natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The strands will operate as follows:
Ohjelmalohkojen toimintaan kuuluu:
The strap and its attachment must be designed in such a way that they withstand, without snapping, a vertical traction force of 2 000 N applied statically to the centre of the surface of the strap at a maximum pressure of 2 Mpa.
Hihnan ja sen kiinnittimen on oltava suunniteltu siten, että ne kestävät katkeamatta 2000 N:n pystysuuntaisen vetovoiman, joka kohdistetaan staattisesti hihnan pinnan keskikohtaan 2 MPa:n enimmäispaineella.
The strap and its attachment must be designed in such a way that they withstand, without snapping, a vertical traction force of 2 000 N applied statically to the centre of the surface of the strap at a maximum pressure of 2 Mpa.
Hihnan ja sen kiinnittimen on oltava suunniteltu siten, että ne kestävät katkeamatta 2 000 N:n pystysuuntaisen vetovoiman, joka kohdistetaan staattisesti hihnan pinnan keskikohtaan 2 MPa:n enimmäispaineella.
The Strasbourg Agreement of 1977 on the Transmission of Legal Aid Applications provides that “Every person who has his habitual residence in the territory of one of the Contracting Parties and who wishes to apply for legal aid in civil, commercial of administrative matters in the territory of another Contracting Party may submit his application in the State where he is habitually resident.
Strasbourgissa vuonna 1977 tehdyssä maksutonta oikeudenkäyntiä koskevien hakemusten toimittamista koskevassa eurooppalaisessa sopimuksessa määrätään, että jokainen henkilö, jonka vakituinen asuinpaikka on yhdessä sopimuksen sopimuspuolena olevassa valtiossa ja joka hakee oikeusapua toisesta sopimuspuolena olevasta valtiosta, voi jättää hakemuksensa vakituiseen asuinvaltioonsa, jonka on toimitettava se toiselle valtiolle.
The strategic aim of this series of opinions, which the proposed opinion would bring to a conclusion, is to provide a solid basis for establishing workable and realistic options for a future energy mix.
Kyseisellä lausunnolla päätettävän lausuntosarjan strategisena tavoitteena on tarjota keskeiset perusteet kestävien ja realististen vaihtoehtojen laatimiselle, kun pohditaan tulevia energialähteiden yhdistelmiä.
The strategic aims of the Recovery Plan are to:
Elvytyssuunnitelman strategisina tavoitteina on:
The strategic aims remain broadly the same: linking of economic development with social cohesion, mainstreaming of inclusion in the relevant sectoral policies, modernisation of the social protection systems, development of integrated programmes aimed at particular groups and regions, expansion of the network services and equipment, equality between men and women, participation of agents at central/regional/local levels.
Strategiset tavoitteet ovat pitkälti samoja: taloudellisen kehityksen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden nivominen yhteen, sosiaalisen osallisuuden ottaminen huomioon kaikissa asianmukaisissa alakohtaisissa politiikoissa, sosiaalisen suojelun järjestelmien ajanmukaistaminen, eri ryhmille ja alueille kohdistettujen yhtenäisten ohjelmien käynnistäminen, palvelu- ja infrastruktuuriverkoston laajentaminen, miesten ja naisten tasa-arvo sekä toimijoiden osallistuminen keskushallinnollisella, alueellisella ja paikallisella tasolla.
The strategic analysis underpinning these proposals is also reflected in several of the recommendations in this year's package.
Näiden ehdotusten taustalla oleva strateginen analyysi näkyy myös useissa tämänvuotisissa maasuosituksissa.
The strategic and geopolitical environment is rapidly and constantly evolving.
Strateginen ja geopoliittinen ympäristö muuttuu nopeasti ja jatkuvasti.
The strategic and innovative use of the EU budget will contribute significantly to these efforts.
Näitä pyrkimyksiä voidaan edistää huomattavasti käyttämällä EU:n talousarviota strategisella ja innovatiivisella tavalla.
The strategic approach also aims to improve the social housing sector and to facilitate the access to the private renting sector.
Strategisessa lähestymistavassa tavoitteena on lisäksi parantaa sosiaalista asuntotuotantoa ja helpottaa pääsyä yksityisille vuokramarkkinoille.
The strategic approach follows closely the 2003 Italian White Paper on Welfare, which identified two basic issues: the demographic effects of Italy’s very low fertility rate combined with a high rate of ageing population, and the role of the family as a pillar of the Italian social model.
Suunnitelman strateginen lähestymistapa noudattaa suuressa määrin hyvinvointia koskevaa vuonna 2003 julkaistua Italian valkoista kirjaa, jossa määritellään kaksi peruslähtökohtaa: väestökehityksen eli alhaisen syntyvyyden ja ikääntyvän väestön suuren osuuden vaikutukset sekä perheen merkitys Italian yhteiskuntamallin peruspilarina.
The strategic approach in the NAP embraces the 4 objectives and covers the major policy fields.
Toimintasuunnitelman strateginen lähestymistapa sisältää neljä tavoitetta ja kattaa tärkeimmät toimintalinjat.
The strategic approach is clear and perfectly consistent with the challenges identified.
Strategia on selkeä ja vastaa täydellisesti määriteltyjä haasteita.
The strategic approach means that the regions must be able to face up to their new responsibilities and introduce the necessary planning tools (plans are currently being drafted, and only three regional plans have been adopted as yet, all in central or northern Italy).
Strateginen lähestymistapa edellyttää, että alueviranomaiset pystyvät vastaamaan uusista vastuualueistaan ja toteuttamaan suunnitelmat (suunnitelmia laaditaan parhaillaan, ja ainoastaan kolme aluesuunnitelmaa on hyväksytty; kaikki koskevat maan keski- ja pohjoisosia).
The strategic approach of the [Proposal for a Sixth Environment Action Programme] recognises the need for empowering citizens, and the measures proposed include extensive and wide-ranging dialogue with stakeholders in environmental policy-making.
[Kuudennesta ympäristöä koskevasta toimintaohjelmasta tehdyn ehdotuksen] strategisessa lähestymistavassa tunnustetaan tarve kansalaisten osallistumiseen, ja ehdotetut toimenpiteet perustuvat laajaan ja monipuoliseen keskusteluun ympäristöpolitiikan päätöstentekijöiden kanssa.
The strategic approach of the SET-plan with its clear priorities, well-defined governance structures and progress assessment function can serve as an example here.
Tässä voidaan käyttää esimerkkinä SET-suunnitelman strategista lähestymistapaa, johon sisältyvät selkeät prioriteetit, hyvin määritellyt hallintorakenteet ja edistymisen arviointimekanismi.
The strategic approach proposed in 2010 remains fully valid.
Vuonna 2010 ehdotettu strateginen lähestymistapa on edelleen täysin pätevä pidemmän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi.
The strategic approach put forward in the communication should be reinforced by an indication of (i) the key objectives around which the work of the Commission itself, the other authorities responsible and stakeholders should revolve, as well as of (ii) the integrated measures enabling these objectives to be achieved.
Tiedonannossa esitettyä strategista lähestymistapaa tulisi vahvistaa määrittelemällä avaintavoitteet, joihin komission ja muiden vastuullisten tahojen ja osapuolten tulisi keskittää toimensa, sekä yhdennetyt toimet, joilla nämä tavoitteet voitaisiin toteuttaa.
The strategic approach to achieving more sustainable use of natural resources should lead over time to improved resource efficiency, together with a reduction in the negative environmental impact of resource use, so that overall improvements in the environment go hand in hand with growth.
Luonnonvarojen kestävämpään käyttöön tähtäävän strategisen lähestymistavan tulisi ajan myötä johtaa luonnonvarojen tehokkaampaan käyttöön sekä luonnonvarojen käytön kielteisten ympäristönvaikutusten vähenemiseen siten, että ympäristön yleiset parannukset ovat sopusoinnussa kasvun kanssa.
The strategic approach was presented by Ms Schreyer, in agreement with M. Vitorino, Commissioners, and adopted on 28 June 2000.
Sen esittelystä vastasi komissaari Michaele Schreyer yhteistyössä komissaari António Vitorinon kanssa.
THE STRATEGIC AREAS
STRATEGISET ALAT
The strategic board shall also support overall coordination and coherence between the regional investment platforms and with the external lending mandate operations managed by the EIB, including the EIB resilience initiative.
Strateginen johtoryhmä tukee myös alueellisten investointijärjestelyjen ja EIP:n hallinnoimien ulkoista lainanantovaltuutta koskevien toimien välistä yleistä koordinointia ja yhtenäisyyttä, mukaan lukien EIP:n selviytymiskyvyn kehittämisaloite.
The strategic board shall be co-chaired by the Commission and the High Representative.
Strategisen johtoryhmän puheenjohtajina toimivat komissio ja korkea edustaja.
The strategic board shall be composed of representatives of the Commission and of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy (High Representative), of the Member States and of the EIB.
Strateginen johtoryhmä koostuu komission ja unionin ulkoasioiden ja turvallisuuspolitiikan korkean edustajan, jäljempänä ’korkea edustaja’, jäsenvaltioiden ja EIP:n edustajista.
The Strategic Board should also support coordination and coherence between the regional platforms.
Strategisen johtoryhmän olisi myös tuettava alueellisten järjestelyjen välistä toiminnan koordinointia ja sen yhdenmukaisuuden varmistamista.
The Strategic Board should be co-chaired by the Commission and the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy to ensure consistency and coherence with Union external policy objectives and partnership frameworks with third countries.
Strategisen johtoryhmän puheenjohtajien tehtävät olisi annettava Euroopan komission ja unionin ulkoasioiden ja turvallisuuspolitiikan korkean edustajan edustajille, jotta voidaan varmistaa johdonmukaisuus ja yhtenäisyys unionin ulkopoliittisten tavoitteiden ja kolmansien maiden kanssa perustettujen kumppanuuskehysten kanssa.
The Strategic Board, co-chaired by representatives of the Commission and of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy and composed of the Member States and the EIB, will give strategic guidance and help the Commission set overall investment goals as regards the use of the EFSD Guarantee, ensuring coordination and coherence between the Regional Investment Platforms and with the External Lending Mandate, the Resilience Initiative and the ACP Investment Facility managed by the EIB.
Strateginen johtoryhmä, jonka puheenjohtajina toimivat Euroopan komission ja unionin ulkoasioiden ja turvallisuuspolitiikan korkean edustajan edustajat ja joka muodostuu jäsenvaltioiden ja Euroopan investointipankin edustajista, antaa strategista ohjausta ja auttaa komissiota määrittelemään EKKR-takuun yleiset investointitavoitteet ja vastaa toimien koordinoinnista ja johdonmukaisuudesta alueellisten investointijärjestelyjen ja EIP:n hallinnoimien ulkoisen lainanantovaltuuden, joustavuutta lisäävän aloitteen ja AKT-maiden investointikehyksen välillä.
The Strategic Board, co-chaired by representatives of the Commission and of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy and composed of the Member States and the EIB, will give strategic guidance and help the Commission set overall investment goals as regards the use of the EFSD Guarantee, ensuring coordination and coherence between the Regional Investment Platforms and with the External Lending Mandate, the Resilience Initiative and the ACP Investment Facility managed by the EIB.
Strateginen johtoryhmä, jonka puheenjohtajina toimivat Euroopan komission ja unionin ulkoasioiden ja turvallisuuspolitiikan korkean edustajan edustajat ja jonka jäseniä ovat jäsenvaltioiden ja Euroopan investointipankin edustajat, antaa strategista ohjausta ja auttaa komissiota määrittelemään EKKR-takuun yleiset investointitavoitteet ja vastaa toimien koordinoinnista ja johdonmukaisuudesta alueellisten investointijärjestelyjen ja EIP:n hallinnoimien ulkoisen lainanantovaltuuden, selviytymiskyvyn kehittämisaloitteen ja AKT-maiden investointikehyksen välillä.
The strategic campaign rested on two key observations.
Kampanjan strategia perustui kahteen tärkeään huomioon.
The strategic capacities and potential of local economies spring from the fact that in various ways, small businesses can act like large ones.
Paikallistalouden strateginen kyky ja potentiaali juontuu siitä tosiasiasta, että pienet yritykset pitkälti soveltavat suurtyritysten toimintamalleja.
The strategic challenge lies in a smooth welcome into hosting societies in the short term in a way that also addresses the longer term challenges to labour market and education policies and institutions and social systems.
Strategisena haasteena on ottaa tulijat sujuvasti vastaan eurooppalaisiin yhteiskuntiin lyhyellä aikavälillä niin, että samalla tartutaan myös pidemmän aikavälin haasteisiin työmarkkina- ja koulutuspolitiikan sekä instituutioiden ja sosiaaliturvajärjestelmien puitteissa.
The strategic challenges
Strategiset haasteet
The strategic choice
Strateginen valinta
The Strategic Coherence Frameworks for components III and IV were prepared by each Candidate Country and agreed with the Commission in the course of the first semester of 2007.
Kukin ehdokasmaa valmisteli johdonmukaisuuden varmistamiseksi laadittavat strategiakehykset osa-alueille III ja IV ja sopi niistä komission kanssa vuoden 2007 alkupuoliskolla.
The strategic Community objectives in improving the cross-acceptance of railway rolling stock are:
Rautateiden liikkuvan kaluston ristiinhyväksynnän parantamisessa yhteisön strategisena tavoitteena on:
The strategic components of the EU-Mercosur Association Agreement
EU:n ja Mercosurin assosiaatiosopimuksen strategiset osatekijät
The strategic decision by the European Council to preserve the free allocation regime beyond 2020 and the proposed carbon leakage provisions strike the right balance at this point of time.
Eurooppa-neuvoston strateginen päätös säilyttää päästöoikeuksien ilmaisjako vuoden 2020 jälkeen ja ehdotetut hiilivuotoa koskevat säännökset tasapainottavat tilannetta tällä hetkellä.
The strategic decision to phase out analogue broadcasting has already been taken, but, despite previous political commitments to the EU target date of 2012, the actual date for complete switch-off in Europe remains uncertain.
Analogisten televisiolähetysten lopettamisesta on jo tehty päätös, mutta vaikka aiemmissa poliittisissa sitoumuksissa EU:n tavoitemääräajaksi on asetettu 2012, tosiasiallinen ajankohta täydelliselle lopettamiselle Euroopassa on edelleen epävarma.
The strategic element of the plan will be to identify those technologies for which it is essential that the European Union as a whole finds a more powerful way of mobilising resources in ambitious result-oriented actions to accelerate development and deployment.
Suunnitelman strategisena elementtinä on niiden teknologioiden määrittely, joiden osalta on olennaisen tärkeää, että Euroopan unioni löytää tehokkaamman tavan mobilisoida voimavaroja kunnianhimoisiin tulossuuntautuneisiin toimiin, joilla pyritään nopeuttamaan näiden teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa.
The strategic element of the SET-Plan will be to identify those technologies for which it is essential that the European Union as a whole finds a more powerful way of mobilising resources in ambitious result-oriented actions to accelerate their pathway to the market.
SET-suunnitelman strategisena elementtinä on niiden teknologioiden määrittely, joiden osalta on olennaisen tärkeää, että Euroopan unioni löytää tehokkaamman tavan mobilisoida voimavaroja kunnianhimoisiin tulossuuntautuneisiin toimiin, joilla pyritään nopeuttamaan näiden teknologioiden saattamista markkinoille.
The Strategic Energy Technology (SET) Plan sets out a medium term strategy valid across all sectors.
Euroopan strateginen energiateknologiasuunnitelma (SET) muodostaa keskipitkän aikavälin strategian, joka pätee kaikkiin sektoreihin.
The Strategic Energy Technology (SET) Plan14 aims to speed up research on and demonstration and deployment of low carbon technologies through cooperation between industry, research bodies and government.
Strategisella energiateknologiasuunnitelmalla (SET-suunnitelma)14 pyritään nopeuttamaan vähähiilisten teknologioiden tutkimusta, esittelyä ja käyttöönottoa teollisuuden, tutkimuslaitosten ja valtiovallan välisellä yhteistyöllä.
The Strategic Energy Technology (SET) plan24 and the forthcoming Horizon 2020 research programme are the EU's main contribution to driving developments in key energy technologies.
Strateginen energiateknologiasuunnitelma (SET-suunnitelma)24 ja tuleva Horizon 2020 ‑tutkimusohjelma ovat EU:n pääasiallinen panostus tärkeimpien energiateknologioiden kehittämiseen.
The Strategic Energy Technology Action Plan and the Environment Technology Action Plan should be fully implemented and public-private partnerships should be further promoted.
Energiateknologiaa koskeva strateginen toimintasuunnitelma ja ympäristöteknologiaa koskeva toimintasuunnitelma olisi pantava täytäntöön kaikilta osin, ja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyökumppanuuksia olisi edistettävä edelleen.
The Strategic Energy Technology Plan (SET-Plan)21, presented in 2007 and endorsed by the European Council in March 2008, constitutes together with the Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration (FP7)22 and the Intelligent Energy Programme (IEE)23 the overall EU framework within which these challenges should be addressed.
Vuonna 2007 esitetty strateginen energiateknologiasuunnitelma (SET-suunnitelma)21, jonka Eurooppa-neuvosto hyväksyi maaliskuussa 2008, sekä seitsemäs tutkimuksen, teknologian kehittämisen ja demonstroinnin puiteohjelma22 ja Älykäs energiahuolto -ohjelma23 muodostavat EU:n yleiset puitteet, joissa näitä kysymyksiä olisi käsiteltävä.
The Strategic Energy Technology Plan also includes measures important for future network development, such as the action on transition planning towards low-carbon energy systems.
Strateginen energiateknologiasuunnitelma sisältää myös verkon tulevalle kehitykselle tärkeitä toimia, kuten asteittaisen siirtymisen vähemmän hiiltä hyväksi käyttäviin energiajärjestelmiin.
The Strategic Energy Technology Plan estimates the 2010-2020 needs at €50 billion for technology development to address climate change, to secure the EU's energy supply and ensure competitiveness.
Strategisen energiateknologiasuunnitelman mukaan EU tarvitsee vuosina 2010–2020 arviolta 50 miljardia euroa sellaisen tekniikan kehittämiseen, jonka avulla torjutaan ilmastonmuutosta ja sopeudutaan siihen sekä turvataan EU:n energiahuolto ja kilpailukyky.
The Strategic Energy Technology Plan helps to accelerate the development of low-carbon technologies essential to achieving the "20-20-20" objectives by 2020.
Strateginen energiateknologiasuunnitelma auttaa vauhdittamaan vähähiilisten teknologioiden kehittämistä, mikä on välttämätöntä, jotta ”20-20-20”-tavoitteet voidaan saavuttaa vuoteen 2020 mennessä.
The Strategic Energy Technology Plan should help to accelerate the development of promising energy technologies and to create the conditions to bring such technologies to the market.
Strategisen energiateknologiasuunnitelman pitäisi osaltaan nopeuttaa lupaavien energiateknologioiden kehittämistä ja suotuisten edellytysten luomista tällaisten teknologioiden markkinoille saattamista varten.
The Strategic Energy Technology Plan6 seeks to accelerate the development of low carbon energy technologies and to bring them more quickly to the market.
Strategisen energiateknologiasuunnitelman6 tavoitteena on nopeuttaa vähähiilisten energiateknologioiden kehitystä ja tuoda ne nopeammin markkinoille.
The Strategic Environment Assessment (SEA) Directive28 requires an environmental assessment of certain plans and programmes, consultation provisions (including cross-border), assessment of alternatives, and measures to prevent and/or mitigate adverse effects.
Strategista ympäristöarviointia koskevassa direktiivissä28 edellytetään tiettyjen suunnitelmien ja ohjelmien ympäristöarviointia, kuulemisten (myös rajat ylittävien) järjestämistä, vaihtoehtojen arviointia sekä toimenpiteitä, joilla ehkäistään ja/tai vähennetään haitallisia vaikutuksia.
The strategic environmental assessment presents the advantage that the decision-making body is better informed before taking its decision.
Strategisen ympäristöarvioinnin etu on, että päätöksentekoelin saa enemmän tietoa ennen päätöksen tekoa.
The Strategic EU Energy Review could serve as the tool for the proposal and subsequent monitoring of any such objective agreed by the Council and Parliament.
Tällaista tavoitetta voitaisiin ehdottaa neuvoston ja Euroopan parlamentin hyväksyttäväksi EU:n strategisessa energiakatsauksessa, jonka avulla voitaisiin myös seurata sen toteutumista.
The Strategic EU Energy Review proposes measures that will unlock much of this potential.
EU:n strategisessa energiakatsauksessa ehdotetaan toimia, joilla voidaan hyödyntää tätä potentiaalia.
The Strategic EU Energy Review would offer a clear European framework for national decisions on the energy mix.
EU:n strateginen energiakatsaus muodostaisi selkeät eurooppalaiset puitteet energialähteiden yhdistelmää koskeville kansallisille päätöksille.
The strategic focus will be on bringing together affordable and effective security and other confidence building technology developments and EU policy initiatives.
Keskeisenä strategisena tavoitteena on yhdistää kohtuuhintaisten ja tehokkaiden turvatekniikkojen ja muiden luottamusta lisäävien tekniikkojen kehittäminen ja EU:n poliittiset aloitteet.
The Strategic Forum for International S&T Cooperation (SFIC) ensured the progress of this partnership.
Kansainvälisen tiede- ja teknologiayhteistyön strateginen foorumi (SFIC) varmisti kumppanuuden edistymisen.
The Strategic Forum for International S&T Cooperation (SFIC) was established by the Council in December 2008 to provide a European approach.
Neuvosto perusti joulukuussa 2008 kansainvälisen tiede- ja teknologiayhteistyön strategisen foorumin (SFIC) kehittämään tähän liittyvää eurooppalaista lähestymistapaa.
The Strategic Forum for International S&T Cooperation reviewed and streamlined its Rules of Procedures to improve coordination of and with the Member States' international cooperation activities.
Kansainvälisen tiede- ja teknologiayhteistyön strateginen foorumi (SFIC) tarkisti ja yksinkertaisti työjärjestystään parantaakseen jäsenvaltioiden kansainvälisen yhteistyön koordinointia.
The Strategic Framework for European Cooperation in education and training (ET 2020) offers a platform for Member States to work together in a policy area, for which they have competence.
Eurooppalaisen koulutusyhteistyön strategiset puitteet (ET 2020) tarjoavat foorumin jäsenvaltioiden yhteistyölle tällä politiikan alalla, jolla toimivalta kuuluu jäsenvaltioille.
THE STRATEGIC FRAMEWORK FOR PRE-ACCESSION ASSISTANCE
LIITTYMISTÄ VALMISTELEVAN TUEN STRATEGINEN KEHYS
The strategic framework in the NAPincl aiming at preserving social cohesion is structured along three strands: General policies, with strong influences on social magnitudes and social relations, Specialised policies, with particular objectives and separate instruments and Administrative interventions so as to broaden the range of choices.
Sosiaalista yhteenkuuluvuutta tukeva strategia on jäsennetty toimintasuunnitelmassa kolmeen toimintakokonaisuuteen: yleisiin toimiin, joissa vaikutetaan sosiaaliasioiden merkitykseen ja sosiaalisuhteisiin, erityistoimiin, joilla on omat erityistavoitteensa ja erilliset välineensä sekä hallinnollisiin toimiin, joilla lisätään mahdollisuuksia.
The strategic framework itself is developed for adoption by the April 2016 EESC Bureau, following comments received on previous drafts and based also on the 11 fact-finding mission reports.
Itse strateginen kehys laaditaan hyväksyttäväksi huhtikuussa 2016 pidettävään ETSK:n työvaliokunnan kokoukseen edellisiin luonnoksiin saatujen kommenttien ja myös 11 tiedonhankintamatkasta laadittavien raporttien perusteella.