natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The strategy seeks to establish a long term framework to guide technological development and investment in the deployment of alternative fuels with the aim of reducing oil dependence, improving fuel security and reducing emissions.
Strategiassa pyritään määrittämään pitkän aikavälin kehys, jolla ohjataan vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöönottoon liittyvää teknologista kehitystä ja investointeja öljyriippuvuuden vähentämiseksi, polttoaineiden toimitusvarmuuden parantamiseksi ja päästöjen vähentämiseksi.
The Strategy seeks to maintain high safety and security standards, reinforce the social agenda, create high-quality jobs in aviation and continue to protect passenger rights, but also to tackle the constraints on capacity in the air and on the ground, facilitate growth of the sector within Europe and internationally; promote innovation, multimodality as well as a forward looking climate change policy embedded in international consensus.
Samalla pyritään myös puuttumaan kapasiteettiin liittyviin rajoituksiin ilmassa ja maassa, helpottamaan alan kasvua Euroopassa ja kansainvälisesti sekä edistämään innovointia, multimodaalisuutta ja tulevaisuuteen suuntautuvaa ilmastonmuutospolitiikkaa kansainvälisen yhteisymmärryksen pohjalta.
The Strategy seeks to make best use of what is available, by aligning efforts, specifically policies and funding.
Tällä strategialla halutaan hyödyntää käytettävissä olevia resursseja mahdollisimman hyvin linjaamalla toimet keskenään etenkin toimintalinjojen ja rahoituksen osalta.
The strategy seeks to promote economic growth and social cohesion without impairing environmental quality.
Strategian avulla talouskasvua ja sosiaalista koheesiota pyritään vauhdittamaan ympäristön laatua vahingoittamatta.
The strategy seeks to provide both a co-ordinated, inclusive framework in response to the key challenges facing the Baltic Sea Region and concrete solutions to these challenges.
Strategialla pyritään etsimään koordinoidulla ja kokonaisvaltaisella tavalla konkreettisia ratkaisuja keskeisiin Itämeren alueen kohtaamiin haasteisiin.
The Strategy selected a few, key goals from recent UN conferences.
Strategiaan valittiin muutamia päätavoitteita viimeaikaisista YK:n konferensseista.
The strategy set out a series of thematic priorities as well as the delivery mechanisms.
Strategiassa määritellään joukko ensisijaisia aihealueita sekä niihin liittyvät täytäntöönpanomenetelmät.
The strategy set out five priority objectives: gender equality in economic life, equal participation and representation in decision-making, equal access to social rights, gender equality in civil life, and the overcoming of gender stereotypes.
Strategiassa vahvistettiin viisi ensisijaista tavoitetta: sukupuolten tasa-arvon edistäminen talouselämässä, tasa-arvoisen osallistumisen ja edustuksen edistäminen, naisten ja miesten yhtäläiset sosiaaliset oikeudet ja täysimääräinen oikeuksien harjoittaminen, sukupuolten tasa-arvon edistäminen kansalaistoiminnassa sekä sukupuoliroolien muuttaminen ja stereotypioiden voittaminen.
The strategy set out in this Communication will enable the Commission to facilitate and speed up the engagement of both local and European businesses for tangible and positive development outcomes on the ground.
Tässä tiedonannossa esitetyn strategian avulla komissio voi helpottaa ja vauhdittaa niin paikallisten kuin eurooppalaistenkin yritysten sitoutumista konkreettisiin ja myönteisiin kehitystuloksiin kentällä.
The strategy set-out in this Communication builds on the e-procurement provisions contained in the legislative proposals adopted by the European Commission in December 2011, which would replace the existing legislative framework.
Tiedonannossa esitetty strategia perustuu Euroopan komission joulukuussa 2011 hyväksymien säädösehdotusten sähköisiä hankintoja koskeviin säännöksiin.
The strategy set-out in this Communication builds on the e-procurement provisions contained in the legislative proposals adopted by the European Commission in December 2011, which would replace the existing legislative framework.
Tässä tiedonannossa esitetty strategia perustuu Euroopan komission joulukuussa 2011 hyväksymien säädösehdotusten sähköisiä hankintoja koskeviin säännöksiin.
The strategy sets objectives in a number of policy areas of which the first is the conservation of natural resources.
Strategiassa asetetaan tavoitteet useille politiikan osa-alueille, joista ensimmäisenä on luonnonvarojen suojelu.
The Strategy sets out concrete targets to be achieved within the next decade in areas such as employment, education, migration, energy use and innovation as well as milestones for resource efficiency, in order to overcome the impact of the financial crisis and place the EU back on track for economic growth.
Strategiassa vahvistetaan konkreettiset tavoitteet seuraavalle vuosikymmenelle sellaisilla aloilla kuten työllisyys, koulutus, muuttoliike, energian käyttö ja innovointi, sekä luonnonvarojen käytön tehokkuutta koskevia välitavoitteita.
The Strategy sets out eleven general aims and six main targets for the EU in this period1, and examines some of the issues involved.
EU:n huumausainestrategiassa asetetaan toimintaohjelmalle yksitoista yleistä tavoitetta ja kuusi päätavoitetta.1 Lisäksi siinä tarkastellaan eräitä huumeiden torjuntaan liittyviä näkökohtia.
The strategy sets out medium- to long-term actions.
Strategiassa esitetään keskipitkän ja pidemmän aikavälin toimenpiteitä.
The strategy sets out some challenging aims, not just for the EU institutions and Governments, but for all citizens, to improve animal health.
Strategiassa asetetaan haastavia tavoitteita eläinten terveyden parantamiseksi EU:n toimielinten ja jäsenvaltioiden hallitusten lisäksi myös kaikille kansalaisille.
The strategy sets out the most important parameters for improving future regional cooperation in the Baltic Sea region.
Tämä strategia luo Itämeren alueellisen yhteistyön parantamisen tärkeimmät puitteet tulevina vuosina.
The strategy sets out the objective of ensuring and achieving a balance between sustainable management and the various functions of forests by 2020.
"Strategiassa esitetään tavoite EU:n metsien kestävän hoidon sekä metsien eri käyttömuotojen tasapainon varmistamisesta ja todentamisesta vuoteen 2020 mennessä.
The strategy shall at least identify the needs to be met, the ranking of the needs in terms of priorities, the target population, the results expected and the quantified targets to be attained in relation to the initial situation, and lay down the most appropriate instruments and actions for attaining those objectives.
Strategiassa on ainakin määriteltävä tarpeet, tarpeiden tärkeysjärjestys, kohderyhmä, odotetut tulokset ja määrälliset tavoitteet verrattuna lähtötilanteeseen, ja vahvistettava näiden tavoitteiden saavuttamiseen parhaiten soveltuvat välineet ja toimet.
The strategy shall be based on the assessment of project requirements.
Strategia perustuu hankkeen vaatimusten arviointiin.
The strategy shall be coherent with the relevant programmes of all the CSF Funds involved;
Strategian on oltava johdonmukainen kaikkien mukana olevien yhteisen strategiakehyksen rahastojen asiaankuuluvien ohjelmien kanssa;
The strategy shall consider:
Strategiaan on sisällytettävä:
The strategy shall go beyond a mere collection of operations or juxtaposition of sectoral measures.
Strategian on mentävä pelkkää toimien kokoelmaa tai alakohtaisten toimenpiteiden rinnakkainasettelua pidemmälle.
The strategy shall take into account the proven technologies available or in development at the time of the application for a vehicle type-approval.
Strategiassa on otettava huomioon testatut tekniikat, jotka ovat käytettävissä tai kehitteillä haettaessa ajoneuvon tyyppihyväksyntää.
The strategy shall take into account:
Strategiassa on otettava huomioon:
The strategy shall take into account:
Strategiassa otetaan huomioon:
The strategy should aim to include input from Atlantic maritime industries in these efforts.
Strategian olisi pyrittävä tuomaan Atlantin meriteollisuuden panos tähän työhön.
The strategy should also cover possible omissions and (mis)conduct.
Strategian pitäisi myös kattaa mahdolliset puutteet ja (epäasianmukaiset) menettelyt.
The strategy should also include the support for the NGOs.
Strategian puitteissa olisi myös tuettava kansalaisjärjestöjä.
The strategy should also integrate the national framework referred to in paragraph 1.
Strategian on sisällettävä myös 1 kohdassa tarkoitetut kansalliset säännökset.
The strategy should attribute at least the same level of strategic orientation to this aspect as it does to the obligation to respect fundamental rights.
Strategiassa tälle näkökohdalle olisi annettava vähintään samantasoinen strateginen merkitys kuin siinä annetaan perusoikeuksien kunnioittamista koskevalle velvoitteelle.
The Strategy should be accompanied by a rolling Action Plan that features concrete examples of where and how cooperation should be intensified.
Strategian tueksi olisi laadittava päivitettävä toimintasuunnitelma, jossa esitetään konkreettisia esimerkkejä siitä, missä tapauksessa ja miten yhteistyötä olisi tiivistettävä.
The strategy should be aimed at strengthening cooperation in police matters and law enforcement and making entry to Europe more secure.
Toimintastrategiassa olisi keskityttävä lujittamaan poliisiyhteistyötä ja rikosoikeudellista yhteistyötä sekä lisäämään maahanpääsyn valvontaa EU:n alueelle tultaessa.
The Strategy should be developed in close cooperation with civil society organisations.
Strategia olisi kehitettävä tiiviissä yhteistyössä kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden kanssa.
The strategy should be developed in close cooperation with civil society organisations.
Strategia on kehitettävä tiiviissä yhteistyössä kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden kanssa.
The strategy should be drawn up by a partnership consisting of all regional actors and should be based on an analysis of the region’s particular strengths and weaknesses.
Strategiasta olisi sovittava alueen eri toimijoiden kesken (kumppanuudet), ja sen olisi perustuttava analyysiin alueen vahvuuksista ja heikkouksista.
The strategy should be instrumental in more effective coordination of these measures.
Strategian on määrä tehostaa näiden toimien koordinointia.
The strategy should be organised around a thematic approach and a more focused country surveillance.
Strategia pitäisi laatia temaattisen lähestymistavan ja kohdennetumman maakohtaisen valvonnan ympärille.
The strategy should combine existing and supplementary measures, to be implemented in an organic and coherent way so as to avoid overlaps that could lead to confusion over roles or to excessive cost increases for economic operators.
Strategiassa tulisi yhdistää kiinteällä ja yhdenmukaisella tavalla voimassa olevat ja täydentävät toimet, jotta vältettäisiin päällekkäisyydet, jotka saattavat johtaa tehtävien sekaantumiseen tai talouden toimijoille aiheutuviin liiallisiin kustannuksiin.
The Strategy should commit to the drafting of European guidelines and quality standards on children in care.13
Strategiassa tulisi sitoutua laatimaan huostaan otettuja lapsia koskevat yhteisön suuntaviivat ja laatustandardit.12
The Strategy should commit to the drafting of European guidelines and quality standards on children in care12, taking into account standards, recommendations and protocols proposed by international organisations such as UNICEF, WHO and the Council of Europe.
Strategiassa tulisi sitoutua laatimaan huostaan otettuja lapsia koskevat yhteisön suuntaviivat ja laatustandardit.12 Samalla tulisi ottaa huomioon sellaisten kansainvälisten järjestöjen kuin UNICEFin, WHO:n ja Euroopan neuvoston ehdottamat normit ja suositukset sekä niiden ehdottamat pöytäkirjat.
The strategy should consist in: targeting a local area; establishing a local diagnosis of strengths and weaknesses; identifying potential actors and developing mechanisms to co-ordinate their inputs; analysing opportunities and threats regarding employment in the targeted territory; and involving regional and national authorities, drawing from the relevant National Action Plan for employment.
Strategiaan olisi sisällyttävä seuraavat tekijät: toimien kohdentaminen paikallisesti, paikallisten vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen, mahdollisten toimijoiden kartoittaminen ja niiden toiminnan koordinointimenetelmien kehittäminen, työllisyyteen liittyvien mahdollisuuksien ja uhkatekijöiden analysointi kohdealueella ja alue- ja keskusviranomaisten saaminen mukaan toimintaan asianmukaisen työllisyyttä koskevan kansallisen toimintasuunnitelman perusteella.
The Strategy should contain an objective to establish clear prevention strategies and family support programmes.
Strategian yhtenä tavoitteena tulisi olla selkeiden ennaltaehkäisy­strategioiden ja perheiden tukemista koskevien ohjelmien laatiminen.
The strategy should cover all dimensions of innovation and involve key regional actors to identify targets and the appropriate policy mix.
Strategiassa on tarkasteltava kaikkia innovoinnin ulottuvuuksia, ja siinä on oltava mukana keskeisiä alueellisia toimijoita, jotta saadaan nimettyä tavoitteet ja valittua sopivin toimintalinjojen yhdistelmä.
The strategy should focus on areas of mutual regional interest with high relevance for the Adriatic and Ionian countries and clarify all the practical issues (basic pillars, governance, etc.).
Strategiassa olisi painotettava keskinäisiä alueellisia etuja, joilla on paljon merkitystä Adrian- ja Joonianmeren alueen maille, sekä selkeytettävä kaikki käytännön kysymykset (peruspilarit, hallintotapa jne.).
The strategy should focus on areas of mutual regional interest with high relevance for the Adriatic and Ionian countries and to clarify all the practical issues (basic pillars, governance, etc.).
Strategiassa olisi painotettava keskinäisiä alueellisia etuja, joilla on paljon merkitystä Adrian- ja Joonianmeren alueen maille, sekä selkeytettävä kaikki käytännön kysymykset (peruspilarit, hallintotapa jne.).
The strategy should focus on encouraging the development of these clusters through territorial cooperation projects.
Strategian olisi kannustettava tällaisten klustereiden muodostamiseen alueellisten yhteistyöhankkeiden kautta.
The strategy should give appropriate emphasis to the R&D measures which are required to develop geothermal energy, until it becomes possible, in the context of a changing energy market, to provide a more accurate estimation and evaluation of the long-term costs and the achievable potential of such technology.
Strategiassa olisi painotettava riittävästi tutkimus- ja kehitystoimia, joita geotermisen energian kehittäminen edellyttää, kunnes muuttuvilla energiamarkkinoilla on mahdollista tarjota tarkempia arvioita myös pitkän aikavälin kustannuksista sekä tällaisen teknologian toteutettavissa olevista mahdollisuuksista.
The strategy should identify solutions to be promoted and duplicated at national level in order to maximise wood availability, encourage wood recycling and avoid any distortion of competition between the different users of biomass resources.
Strategiassa olisi määritettävä ratkaisuja, joita tulisi edistää ja käyttää mallina kansallisella tasolla puun saatavuuden maksimoimiseksi, puun kierrätyksen tukemiseksi ja biomassaresurssien käyttäjäryhmien välisten mahdollisten kilpailun vääristymien välttämiseksi.
The strategy should include measures already to be found in existing directives, along with supplementary measures, to be implemented in an organic and coherent way so as to avoid overlaps that could lead to confusion over roles or to excessive cost increases for economic operators.
Strategiaan tulee sisällyttää voimassa olevaan direktiiviin jo sisältyvien toimenpiteiden lisäksi kiinteällä ja yhdenmukaisella tavalla myös täydentäviä toimia, jotta voitaisiin välttää päällekkäisyydet, jotka saattavat johtaa tehtävien sekaantumiseen tai talouden toimijoille aiheutuviin liiallisiin kustannuksiin.
The Strategy should lead to improved management of coastal zones.
Strategian tarkoituksena on parantaa rannikkoalueiden nykyisiä käyttö- ja hoitokäytäntöjä.
The strategy should make use of best practice already developed in other macro-regional strategies (Baltic Sea, Danube and the Atlantic), the Union for the Mediterranean1, the Europe 2020 strategy, existing EU programmes and funding measures2 and EU initiatives such as INTERACT to provide technical assistance and training3.
Strategiassa olisi hyödynnettävä parhaita käytänteitä, joita on jo kehitetty muissa makroaluestrategioissa (Itämeri, Tonava ja Atlantti), Välimeren unionissa1, Eurooppa 2020 -strategiassa, nykyisissä EU:n ohjelmissa ja rahoitustoimissa2 sekä EU:n aloitteissa, kuten INTERACT, jossa annetaan teknistä tukea ja koulutusta3.
The strategy should make use of best practices already developed in other macro-regional strategies (Baltic Sea, Danube and the Atlantic), the Union for the Mediterranean1, the Europe 2020 Strategy, existing EU programmes and funding measures2 and EU initiatives such as INTERACT to provide technical assistance and training3.
Strategiassa olisi hyödynnettävä parhaita käytänteitä, joita on jo kehitetty muissa makroaluestrategioissa (Itämeri, Tonava ja Atlantti), Välimeren unionissa1, Eurooppa 2020 -strategiassa, nykyisissä EU:n ohjelmissa ja rahoitustoimissa2 sekä EU:n aloitteissa, kuten INTERACT, jossa annetaan teknistä tukea ja koulutusta3.
The strategy should more clearly also target the education sector and the youth groups.
Strategia tulisi suunnata myös nykyistä selkeämmin koulutussektorille ja nuorisojärjestöille.
The Strategy should not just seek to integrate and link up the currently separate national energy markets of the BS area but should work towards EU-wide solidarity for energy.
Strategialla ei tulisi pelkästään pyrkiä yhdentämään ja yhdistämään nykyisin erillään olevia Itämeren alueen energiamarkkinoita vaan sillä tulisi pyrkiä kohti Euroopan laajuista solidaarisuutta energia-asioissa.
The strategy should open markets with clearer demands from users, allowing for shorter innovation cycles, faster responses to socio-economic challenges and new opportunities for industry in Europe.
Tällä strategialla on tarkoitus kyetä avaamaan markkinoita, joissa käyttäjäkysyntä on selkeämpää, ja nopeuttamaan innovaatiosyklejä, reagoimaan nopeammin sosioekonomisiin haasteisiin ja tarjoamaan teollisuudelle uusia tilaisuuksia.
The strategy should position the EU as a credible, reliable and effective partner in the global maritime domain, ready and able to take on its international responsibilities.
EU:n olisi strategian myötä saatava asema sellaisena uskottavana, luotettavana ja tehokkaana kumppanina kansainvälisiin merialueisiin liittyvissä asioissa, joka on valmis ja kykenevä huolehtimaan kansainvälisistä velvoitteistaan.
The strategy should reflect on the opportunities these developments open up for the Atlantic Ocean area.
Strategiassa olisi tarkasteltava mahdollisuuksia, joita nämä hankkeet avaavat Atlantin alueelle.
The Strategy should reiterate relevant targets contained in the European Youth Pact and the Open Method of Coordination on youth.
Strategiassa tulisi korostaa eurooppalaisen nuorisosopimuksen asiaankuuluvien tavoitteita ja nuorisoasioita koskevaa avointa koordinointimenetelmää.
The strategy should therefore aim to build synergies and improve training and educational infrastructure so as to gradually develop blue activities and to reduce imbalances in the demand for and supply of qualified skilled labour.
Strategiassa olisi siten pyrittävä kehittämään synergioita ja parantamaan ammatillisen ja yleissivistävän koulutuksen infrastruktuuria, jotta sinisiä elinkeinoja voidaan vähitellen kehittää ja ammattitaitoisen työvoiman kysynnän ja tarjonnan epätasapainoa voidaan pienentää.
The Strategy should therefore focus on actions to identify supra-national priorities when choosing investment projects that could benefit from joint programming and cross-border coordination in the Region.
Strategiassa tulisi siksi ennen kaikkea määritellä ylikansalliset painopisteet, joiden perusteella valittaisiin Alppien alueen yhteisestä suunnittelusta ja rajat ylittävästä koordinoinnista mahdollisesti hyötyvät investointihankkeet.
The strategy should therefore help European industry lead the world in deploying alternative propulsion technologies.
Tämän strategian pitäisi siksi auttaa Euroopan teollisuutta ottamaan johto käsiinsä vaihtoehtoisiin käyttövoimiin liittyvän teknologian hyödyntämisessä.
The strategy should therefore place pesticide-related risks in the context of  risks stemming from other day to day activities.
Tämän takia torjunta-aineiden käyttöön liittyvät riskit tulee strategiassa suhteuttaa myös yhteiskunnan muista toiminnoista riippuviin riskeihin.
The Strategy should therefore seek to use instruments, such as the EU-US Joint Committee, as a means of establishing a shared understanding with other like-minded nations across the world that sustainable aviation depends upon respect for basic values.
Strategiassa tulisikin pyrkiä hyödyntämään EU:n ja Yhdysvaltojen sekakomitean kaltaisia välineitä keinona luoda muiden samoin ajattelevien maailman maiden kanssa yhteisymmärrys siitä, että kestäväpohjainen ilmailu edellyttää perusarvojen noudattamista.
The Strategy should therefore seek to use instruments, such as the EU-US Joint Committee20, as a means of establishing a shared understanding with other like-minded nations across the world that sustainable aviation depends upon respect for basic values.
Strategiassa tulisikin pyrkiä hyödyntämään EU:n ja Yhdysvaltojen sekakomitean20 kaltaisia välineitä keinona luoda muiden samoin ajattelevien maailman maiden kanssa yhteisymmärrys siitä, että kestäväpohjainen ilmailu edellyttää perusarvojen noudattamista.
The strategy should, inter alia, identify solutions and measures to reduce demand for heating and cooling in the residential, tertiary and industrial sectors, while at least monitoring the quality of the services and comfort, and reduce dependence on fossil fuels.
Strategiassa olisi muun muassa määritettävä ratkaisuja ja toimenpiteitä, joilla vähennetään lämmityksen ja jäähdytyksen tarvetta kotitalouksissa, palvelusektorilla ja teollisuudessa – samalla kun vähintäänkin seurataan palvelujen laatua ja viihtyvyyttä – sekä riippuvuutta fossiilisista polttoaineista.
The Strategy shows that through common action the challenges to promote a sustainable environment; enhance the Region's prosperity; increase accessibility and attractiveness; and ensure safety and security can be tackled effectively.
Strategia osoittaa, että yhteistyössä toimimalla voidaan paneutua tehokkaasti haasteisiin, jotka liittyvät ympäristön kestävään kehitykseen, alueen vaurauden kasvattamiseen, vetovoimaisuuden ja yhteyksien parantamiseen sekä turvallisuudesta huolehtimiseen.
The Strategy specifies the modifications to the FIFG regulation that need to be done.
Strategiassa täsmennetään ne muutokset, jotka KOR-asetukseen on tarpeen tehdä.
The Strategy states that "By the end of 2012, progress should have been made by all priorities in the fields defined in the Strategy".
Strategiassa todetaan, että siinä ”määriteltyjen alojen kaikkien painopisteiden osalta olisi edistyttävä vuoden 2012 loppuun mennessä”.
The strategy states that "clustering and concentration will be used to focus, co-ordinate and integrate activities" across the key actions.
Strategiassa todetaan, että "Keskittämistä ja yhtenäistämistä käytetään toiminnan kohdentamiseen, koordinointiin ja yhdentämiseen".
The Strategy states that "the Commission will be responsible for the continuous and overall evaluation of the Strategy and Action plan with the support of the Member States, the EMCDDA (European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction) and Europol".
Strategiassa todetaan, että ”komissio vastaa strategian ja toimintasuunnitelman jatkuvasta yleisarvioinnista jäsenvaltioiden, Euroopan huumausaineiden ja niiden väärinkäytön seurantakeskuksen ja Europolin tukemana”.