natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The strategy strengthens relations in all areas of cooperation, including the reinforcement of EU-Central Asia political dialogue with regular meetings of EU and Central Asian Foreign Ministers, reinforcement of dialogue on human rights, cooperation in the areas of education, rule of law, energy and transport, environment and water, common threats and challenges (including border management and combating drug trafficking), and trade and economic relations.
Strategian avulla suhteita tiivistetään kaikilla yhteistyöaloilla, esimerkiksi vahvistamalla EU:n ja Keski-Aasian maiden poliittista vuoropuhelua pitämällä säännöllisiä ulkoministeritason kokouksia, syventämällä vuoropuhelua ihmisoikeuksista sekä tekemällä yhteistyötä koulutus-, oikeusvaltio-, energia- ja liikenne-, ympäristö- ja vesi-, yhteisten uhkien ja haasteiden (rajavalvonta ja huumekaupan torjunta mukaan luettuina) sekä kaupan ja taloudellisten suhteiden alalla.
The Strategy suggests a number of actions for improving the situation.
Tilanteen parantamiseksi strategiassa ehdotetaan useita toimia.
The strategy suggests that it is necessary to re-assess potential wood supply and the question of facilitating increased sustainable wood mobilisation.
Strategia ehdottaakin, että tulisi arvioida uudelleen mahdollista puuntarjontaa ja kestävän puun käytön lisäämisen helpottamista.
The strategy suggests that it is necessary to re-assess potential wood supply and the question of facilitating increased sustainable wood mobilisation.
Strategiassa ehdotetaankin, että tulisi arvioida uudelleen mahdollista puuntarjontaa ja kestävän puunkäytön lisäämisen helpottamista.
The strategy supports this aim, in particular through the proposals for improved controls on downstream users of chemicals.
Strategiassa tuetaan kyseistä tavoitetta erityisesti ehdottamalla kemikaalien jatkokäyttäjien valvonnan tehostamista.
The strategy takes a multi-disciplinary approach and requires the development of sector- and institution-specific anti-corruption strategies across the board.
Strategiassa sovelletaan monialaista lähestymistapaa sekä edellytetään ala- ja toimielinkohtaisten korruptiontorjuntastrategioiden kehittämistä kaikkialla.
The strategy takes account of the importance of a properly co-ordinated and coherent enterprise policy across the Community, and with special attention being paid to the needs of SMEs, to ensure that their full potential for innovation, growth and job-creation is realised.
Strategiassa otetaan huomioon asianmukaisesti koordinoidun ja johdonmukaisen yrityspolitiikan merkitys kaikkialla yhteisössä ja erityistä huomiota kiinnitetään pk-yritysten tarpeisiin, jotta voidaan taata niiden innovaatiotoimintaa, kasvua ja työpaikkojen luomista koskevan potentiaalin hyödyntäminen.
The strategy takes place exclusively within the context of existing EU legislation and relates to voluntary commitments undertaken by Member States.
Strategia toteutetaan täysin jo voimassa olevan EU-lainsäädännön puitteissa ja jäsenvaltioiden vapaaehtoisten sitoumusten pohjalta.
The strategy that has made it possible to accept a European social agenda is based on two pillars: a) recognition of work as a need and right that must be protected in order to guarantee the conditions for effective social integration and to shape and sustain economic competition in internal and international markets; b) the fight against poverty, social exclusion and the problem of inequality, especially where it has a negative impact on relations between social groups, gender relations and, as is becoming increasingly evident, on the younger generation.
Strategia, joka on mahdollistanut Euroopan sosiaalisen toimintaohjelman toteuttamisen, perustuu seuraaviin kahteen perusperiaatteeseen: a) tunnustetaan työ perustarpeeksi ja -oikeudeksi, joka on turvattava sosiaalisen osallisuuden edellytysten luomiseksi sekä taloudellisen kilpailun edistämiseksi ja tukemiseksi sisämarkkinoilla ja kansainvälisillä markkinoilla, b) torjutaan köyhyyttä, sosiaalista syrjäytymistä ja epätasa-arvoa, joka haittaa erityisesti sosiaalisten ryhmien ja sukupuolten välisiä suhteita ja josta kärsivät yhä selvemmin uudet sukupolvet.
The strategy thereby relies primarily on the private sector as well as on public-private partnerships.
Strategia on näin ollen ensisijaisesti riippuvainen yksityisestä sektorista sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöstä.
The strategy therefore calls for a strengthening of dialogue with major trading partners.
Sen vuoksi strategiassa kehotetaan lisäämään vuoropuhelua tärkeimpien kauppakumppanien kanssa.
The strategy therefore has to provide a knowledge base by “mapping the hot spots” of resource-related impact and then assessing the options for improvement.
Strategian tulee siis tarjota tietopohja, joka perustuu luonnonvarojen käytön kriittisten ympäristövaikutusten kartoittamiseen ja parannusvaihtoehtojen arviointiin.
The strategy therefore provides a framework and a reference both for action undertaken by the many stakeholders concerned within their own responsibilities and for co-operation between these stakeholders.
Strategia tarjoaa näin puitteet ja viitekehyksen niille toimille, joita asiaan liittyvät lukuisat tahot toteuttavat omien vastuittensa puitteissa, samoin kuin niiden yhteistyölle.
the strategy to attract the interest of a broad European public.
strategia laajan eurooppalaisen yleisön kiinnostuksen herättämiseksi.
The strategy to be adopted to defend Galileo's interests at WRC-2003
Galileon etujen puolustamista vuoden WRC-kokouksessa koskeva strategia
The strategy to cope with the challenge for the public pension system and for public finances as a whole relies on the abolition of the public debt by 2010, which requires an annual surplus of between 1.25 and 1.75 % of GDP up to 2010.
Strategia, jonka avulla pyritään ratkaisemaan julkiseen eläkejärjestelmään ja yleensä julkiseen talouteen liittyvä haaste, edellyttää julkisen velan poistamista vuoteen 2010 mennessä; tähän tarvitaan 1,25–1,75:tä prosenttia BKT:stä vastaava vuotuinen ylijäämä vuoteen 2010 saakka.
The strategy to develop fusion as a credible option for commercial carbon-free energy production shall follow a roadmap with milestones towards the goal of electricity production by 2050.
Strategiassa, jonka tavoitteena on kehittää fuusio uskottavaksi vaihtoehdoksi kaupallisessa hiilettömässä energiantuotannossa, on noudatettava etenemissuunnitelmaa, jossa edetään välitavoitteiden kautta kohti sähköntuotantoa vuoteen 2050 mennessä.
The strategy to increase quality in work focused on health and safety at work and on improving the security of part-time workers.
Työn laatua lisäävässä strategiassa keskityttiin työterveyteen ja ‑turvallisuuteen sekä osa-aikatyöntekijöiden turvan parantamiseen.
The strategy to prepare for the economic implications of the demographic changes has been in place since the 2001 European Council of Stockholm.
Strategia väestörakenteen muutoksista aiheutuviin taloudellisiin vaikutuksiin valmistautumiseksi laadittiin jo vuonna 2001 Tukholmassa pidetyssä Eurooppa-neuvoston kokouksessa.
The strategy to promote social inclusion and combat poverty has several priorities:
Sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjunnan edistämisstrategia sisältää useita painopistealueita:
The strategy to reach gender equality
Strategia tasa-arvon saavuttamiseksi
The strategy to tackle problems of poverty and social exclusion combines: national action in collaboration with devolved administrations and regional bodies, and local and neighbourhood action with local government and voluntary and community sectors; economic management to improve employment opportunities; efforts to make it easier for people to get jobs, retain jobs and progress in jobs; shorter-term policies to make work pay and improve living standards of those unable to obtain employment; and longer-term investment in public services, particularly education and health, to improve opportunities.
Köyhyyden ja syrjäytymisen ongelmia korjaavaan strategiaan kuuluu kansallisia toimia yhteistyössä aluehallintojen ja muiden alueellisten tahojen kanssa sekä paikallisia ja asuinaluekohtaisia toimia yhteistyössä paikallishallinnon, vapaaehtoissektorin ja kuntasektorin kanssa; talouden hallintaa työllisyysmahdollisuuksien parantamiseksi; toimia, joilla helpotetaan työpaikan saantia, säilyttämistä ja työssä etenemistä; lyhytaikaisempia työn kannattavuutta lisääviä ja työelämän ulkopuolelle jäävien elintasoa nostavia toimia; sekä pitkäaikaisempia investointeja julkisiin palveluihin erityisesti koulutus- ja terveydenhuoltosektorilla palveluiden käyttömahdollisuuksien parantamiseksi.
The strategy took the crisis into account, but it did not anticipate that it would last so long or be so serious.
Siinä otetaan kriisi huomioon, mutta ei ennakoida sen muodostuvan näin laajaksi ja pitkäkestoiseksi.
The strategy towards five countries of Central Asia should take into account the geo-political context and should merge the regional and the individual approach.
Viittä Keski-Aasian valtiota koskevassa strategiassa olisi otettava huomioon geopoliittinen tilanne ja yhdistettävä alueellinen ja yksilöllinen lähestymistapa.
The strategy was adopted because the Member States’ reservations meant there was little prospect in the near future of significant progress towards a common system of VAT based on taxation in the Member State of origin.
Strategian perustana oli toteamus, että jäsenvaltioiden varauksellisuus huomioon ottaen ei ollut kovin todennäköistä, että alkuperäjäsenvaltiossa tapahtuvaan verotukseen perustuvan yhteisen arvonlisäverojärjestelmän suhteen edistyttäisiin merkittävästi lähitulevaisuudessa.
The strategy was based on three pillars: voluntary commitments from the car industry to cut emissions from passenger cars, improvements in consumer information and the promotion of fuel efficient cars via fiscal measures.
Strategia perustui kolmeen pilariin: autoteollisuuden vapaaehtoiset sitoumukset henkilöautojen päästöjen vähentämiseksi, kuljettajille annettavien tietojen parantaminen ja polttoainetehokkaiden autojen käyttöönoton edistäminen verotoimenpitein.
The strategy was based on three pillars: voluntary commitments from the car industry to cut emissions, improvements in consumer information and the promotion of fuel efficient cars via fiscal measures.
Strategia perustui kolmeen pilariin: autoteollisuuden vapaaehtoiset sitoumukset päästöjen vähentämiseksi, kuluttajavalistuksen parantaminen ja polttoainetehokkaiden autojen tukeminen verotoimenpitein.
The strategy was conceived as a partnership between the EU and its Member States, with a set of goals focused around the priorities of smart, sustainable and inclusive growth, and a dedicated delivery system.
Strategia nähtiin EU:n ja sen jäsenvaltioiden välisenä kumppanuutena, jonka keskeisenä tavoitteena oli tuottaa älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua ja luoda sen toteuttamiseksi tarvittava järjestelmä.
The strategy was conceived in a particular economic climate, and subsequent developments have changed the context.
Strategia laadittiin tietyssä taloudellisessa ilmapiirissä, ja sen jälkeen tapahtunut kehitys on muuttanut ympäröiviä olosuhteita.
The strategy was followed by two studies – TIRS and REBIS6 which defined the CORE network and made recommendations regarding investment and financing.
Strategiaan liittyi kaksi tutkimusta – liikenneinfrastruktuuria koskeva alueellinen tutkimus TIRS ja REBIS6 – joissa määriteltiin ydinverkko sekä esitettiin investointeja ja rahoitusta koskevia suosituksia.
The Strategy was followed up by the European Environment & Health Action Plan 2004-20105, which emphasised the need to develop a good information base, including a coordinated approach to human biomonitoring, and the necessity to strengthen research on environment and health with the aim to make the assessment of the environmental impact on human health more efficient.
Strategiaa seurasi Euroopan ympäristöterveystoimintasuunnitelma (2004–2010)5, jossa korostetaan, että on tarpeen luoda hyvä tietopohja, muun muassa koordinoitu lähestymistapa ihmisten biomonitorointiin, ja tehostaa ympäristöterveystutkimusta, jotta voidaan arvioida paremmin niitä vaikutuksia, joita ympäristöllä on ihmisten terveyteen.
The strategy was for a pragmatic programme of action geared to four main objectives: the simplification and modernisation of existing rules, more uniform application of current rules and a new system of administrative cooperation.
Strategiaan sisältyi käytännönläheinen toimintaohjelma, jossa keskitytään neljään keskeiseen tavoitteeseen eli nykyisten sääntöjen yksinkertaistamiseen ja nykyaikaistamiseen, voimassa olevien säännösten soveltamiseen nykyistä yhtenäisemmin ja uudenlaiseen hallinnolliseen yhteistyöhön.
The strategy was launched on the basis that, given the reservations of the Member States, it seemed unlikely that significant progress towards a common system of VAT based on taxation in the Member State of origin would be made in the near future.
Strategia käynnistettiin, koska jäsenvaltioiden vastahakoisuus huomioon ottaen pidettiin varsin epätodennäköisenä, että siirtyminen alkuperäjäsenvaltiossa toimitettavaan verotukseen perustuvaan yhteiseen arvonlisäverojärjestelmään edistyisi lähitulevaisuudessa merkittävästi.
The strategy was prepared during the IDABC3 programme and finalised after a public consultation under the ISA4 programme which maintains it.
Strategia valmisteltiin HVTYK-ohjelman3 aikana ja viimeisteltiin strategiaa tukevasta ISA-ohjelmasta4 järjestetyn julkisen kuulemisen jälkeen.
The strategy we are setting out to establish is intended to contribute to the protection of oceans and seas and their biodiversity throughout the world.
Nyt määriteltävän strategian avulla on tarkoitus edistää merten suojelua ja niiden biologista monimuotoisuutta kaikkialla maailmassa.
The strategy whereby the EU outpaces other countries in achieving higher environmental standards does not make economic sense for three reasons:
Strategia, jonka mukaan EU jättää muut taakseen tavoitellessaan entistä korkeampia ympäristöstandardeja, ei ole taloudellisesti järkevä kolmesta syystä:
The strategy which is proposed must meet these objectives.
Ehdotetulla strategialla on päästävä edellä esitettyihin tavoitteisiin.
The Strategy widens this approach to tackle priorities in an integrated way.
Strategialla toimintamallia laajennetaan, jotta ensisijaisiin kysymyksiin voidaan puuttua yhtenäisellä tavalla.
The Strategy will affect around 80 million people living 48 regions (map in Annex) in seven countries, of which five are EU Member States (Austria, France, Germany, Italy and Slovenia) and two are non-EU countries (Liechtenstein and Switzerland).
Strategia vaikuttaa noin 80 miljoonaan ihmiseen 48 alueella (liitteenä kartta) seitsemässä maassa, joista viisi on EU:n jäsenvaltioita (Saksa, Ranska, Italia, Itävalta ja Slovenia) ja kaksi unionin ulkopuolisia maita (Liechtenstein ja Sveitsi).
The Strategy will also acknowledge the global character of the problem and the need for collective action, including in the context of multilateral environment agreements.
Strategiassa tunnustetaan myös ongelman globaali luonne ja tarve yhteiseen toimintaan, myös monenvälisten ympäristösopimusten puitteissa.
The Strategy will also capitalise on the work done through the two other macro-regional strategies in innovative financing.
Strategialle on hyötyä myös kahden muun makroaluestrategian innovatiiviseksi rahoittamiseksi tehdystä työstä.
The Strategy will also consider quality of life issues for urban inhabitants and their communities, and will adopt an ecosystems approach5.
Strategiassa tarkastellaan myös kaupunkilaisten ja kaupunkien yhteisöjen elämänlaatuun liittyviä kysymyksiä sekä omaksutaan ekosysteemejä koskeva lähestymistapa5.
The Strategy will also fully exploit the potential of the recently-revised Cotonou Agreement, the Trade Development and Cooperation Agreement (TDCA) and the Euro-Mediterranean partnership, together with the European Neighbourhood Policy.
Strategiassa hyödynnetään täysimääräisesti myös vastikään tarkistetun Cotonoun sopimuksen, kauppaa, kehitystä ja yhteistyötä koskevan sopimuksen sekä Euro–Välimeri-kumppanuuden tarjoamat mahdollisuudet yhdessä Euroopan naapuruuspolitiikan kanssa.
The strategy will also look at the use of market-based and economic instruments, including optimal use of fiscal instruments to create incentives for sustainable resource use.
Strategiassa tarkastellaan myös markkinaperusteisten ja taloudellisten välineiden käyttöä, mukaan luettuna verotuskeinojen paras mahdollinen käyttö, jotta voitaisiin luoda kannustimia luonnonvarojen kestävälle käytölle.
The Strategy will also need to draw on the opportunities presented by other policies in order to achieve its objectives.
Tavoitteiden saavuttamiseksi strategiassa on turvauduttava myös muiden politiikkojen tarjoamiin mahdollisuuksiin.
The strategy will also promote cooperation with the EU's partners and will count on the support of other European institutions and stakeholders.
Strategialla edistetään lisäksi yhteistyötä EU:n kumppanien kanssa, ja se tarvitsee muiden EU-toimielinten ja sidosryhmien tuen.
The strategy will also reduce ammonia emissions and hence reduce soil eutrophication.
Strategialla vähennetään myös ammoniakkipäästöjä ja siten maaperän rehevöitymistä.
The strategy will be applied through the Structural Funds and in particular the European Social Fund, for which the proposed reform places emphasis on supporting the modernization of education, training and employment systems.
Näin hyödynnetään myös rakennerahastoja ja ennen kaikkea Euroopan sosiaalirahastoa, jonka suunnitellun uudistuksen yhteydessä painotetaan erityisesti koulutus- ja työllisyyspolitiikan ajanmukaistamisen tukemista.
The strategy will be based on a risk analysis and assessment to be carried out before the programme is extended.
Strategialle tehdään riskianalyysi ja -arviointi ennen ohjelman jatkamista.
The strategy will be discussed with the Council and Parliament and will be the main driver of the budgetary process including guidelines for establishing the Preliminary Draft Budget, in which it will be further detailed.
Strategiaohjelmasta keskustellaan neuvoston ja parlamentin kanssa, ja se on liikkeelle panevana voimana laadittaessa talousarviota sekä alustavaa talousarvioesitystä, jossa se esitetään yksityiskohtaisemmin.
The strategy will be effective if it takes an integrated and sustainable approach rather than a sectoral one.
Strategian tehokkuus perustuu siihen, että siinä valitaan systemaattisesti yhdennetty ja kestävä lähestymistapa alakohtaisen lähestymistavan sijaan.
The strategy will be evaluated in 2013.
Strategiaa arvioidaan vuonna 2013.
The strategy will be implemented in cycles, will be incremental in scope and is to be known as the "SCALE initiative", since it is based on Science, focuses on Children, aims at raising Awareness, uses Legal instruments and includes constant Evaluation.
Strategia toteutetaan jaksoissa, sen alaa laajennetaan tulevaisuudessa ja se on nimetty "SCALE-aloitteeksi", sillä se perustuu tieteeseen (Science), siinä keskitytään lapsiin (Children), siinä lisätään tietoisuutta (Awareness), siinä hyödynnetään oikeudellisia välineitä (Legal instruments) ja siihen kuuluu jatkuva arviointi (Evaluation).
The strategy will be implemented in cycles, will be incremental in scope and is to be known as the “SCALE initiative”, since it is based on Science, focuses on Children, aimes at Raising Awareness, uses Legal instruments and includes constant Evaluation.
Strategia toteutetaan jaksoissa, sen alaa laajennetaan, ja se on nimetty SCALE-aloitteeksi, sillä se perustuu tieteeseen (Science), siinä keskitytään lapsiin (Children), siinä lisätään tietoisuutta (Awareness), siinä hyödynnetään oikeudellisia välineitä (Legal instruments), ja siihen kuuluu jatkuva arviointi (Evaluation).
The strategy will be implemented primarily by way of the following measures:
Strategia toteutetaan pääasiassa seuraavin toimin:
The strategy will be implemented using coordination structures which are new for the region and existing bodies, whose complementarity must be maximised.
Strategian toimeenpanossa hyödynnetään alueelle uusia koordinointirakenteita ja jo toiminnassa olevia organisaatioita, joiden täydentävyys on varmistettava parhaalla mahdollisella tavalla.
The strategy will be implemented using coordination structures which are new for the region and existing bodies, whose complementarity must be maximised;
Strategian toimeenpanossa hyödynnetään alueelle uusia koordinointirakenteita ja jo toiminnassa olevia organisaatioita, joiden täydentävyys on varmistettava parhaalla mahdollisella tavalla.
The strategy will be monitored on an ongoing basis.
Strategiaa seurataan jatkuvasti.
The strategy will be presented in the second half of 2002.
Se esitetään vuoden 2002 jälkipuoliskolla.
The strategy will be pursued through a partnership approach to deliver a limited set of key objectives.
Strategiaa toteutetaan kumppanuuden pohjalta, jotta tärkeimmät tavoitteet saavutettaisiin.
The Strategy will be reviewed in 2010 and feed into the final evaluation of the 6th EAP.
Strategiaa tarkistetaan vuonna 2010 ja tulokset otetaan huomioon ympäristöalan kuudennen toimintaohjelman loppuarvioinnissa.
The strategy will be supported by enhanced mechanisms for exchanging information and monitoring policy developments in order to give the process more visibility and political profile.
Strategian tukena toimivat tehostetut tiedonvaihtomenetelmät ja toimintatapojen kehityksen seuranta.
The strategy will be supported by public funds in order to provide broadband access to under-served and high cost areas where the market cannot deliver.
Strategiaa tuetaan julkisin varoin, jotta laajakaistayhteys voitaisiin tarjota myös alueilla, joilla nykyiset palvelut eivät ole riittäviä tai joilla kustannukset ovat suuret ja joilla markkinat eivät pysty takaamaan tarjontaa.
The Strategy will boost the EU’s efforts to achieve marine-related CBD objectives.
Strategialla edistetään EU:n ponnisteluja, jotka tähtäävät mainitussa yleissopimuksessa esitettyihin meriä koskeviin tavoitteisiin.
The strategy will brace the EU for dealing with future impacts of climate change.
Tällä strategialla EU:lle tarjotaan välineitä ilmastonmuutoksen tuleviin vaikutuksiin puuttumista varten.
The Strategy will bring the expected results only if it is comprehensively linked to all available resources, including, the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development, the European Fisheries Fund2, the Connecting Europe Facility, the LIFE-programme, and research and innovation, as well as educational, culture and health, programmes.
Strategia voi johtaa toivottuihin tuloksiin ainoastaan, jos siihen liitetään kattavasti kaikki käytettävissä olevat rahoituslähteet eli muun muassa Euroopan aluekehitysrahasto, Euroopan sosiaalirahasto, Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto, Euroopan kalatalousrahasto2, Verkkojen Eurooppa ‑väline, Life-ohjelma sekä tutkimusta ja innovointia, koulutusta, kulttuuria ja terveysasioita koskevat ohjelmat.
The strategy will build on existing EU policies, as well as on national policies and the various sector policies that influence the ways resources are used.
Strategia tulee perustumaan olemassa olevaan EU:n politiikkaan, kansallisiin politiikkoihin sekä useisiin luonnonvarojen käyttöön vaikuttaviin alakohtaisiin politiikkoihin.
The strategy will contribute to this.
Strategialla myötävaikutetaan tähän.
The Strategy will cover the following thematic policy areas: (1) economic growth and innovation; (2) mobility and connectivity; and (3) environment and energy.
Strategia kattaa seuraavat temaattiset politiikka-alat: 1) talouskasvu ja innovaatiot, 2) liikkuminen ja sujuvat yhteydet ja 3) ympäristö ja energia.
The strategy will cover the renovation of the national stock of residential and non-residential buildings;
Strategia kattaa asuinrakennusten ja muiden kuin asuinrakennusten kansallisen kannan peruskorjaukset;