natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the Commission’s statement that any EU mechanism ought to prevent unmeritorious claims and that the judge can play an important role in establishing whether a collective claim is unmeritorious or admissible.
Komissio toteaa, että EU-mekanismin tulisi estää perusteettomat kanteet ja että tuomari voi olla merkittävässä asemassa päättäessään, onko kollektiivinen kanne perusteeton vai voidaanko se ottaa käsiteltäväksi.
The Commission’s statement that “making the switch needs to be technically easy, quick and reliable” should be self-evident in a Europe that was created to promote the free movement of goods.
Komission toteamuksen, että "[e]nergiantoimittajan vaihtamisen on oltava teknisesti helppoa, nopeaa ja luotettavaa", olisi oltava itsestäänselvyys EU:ssa, joka on luotu tavaroiden vapaan liikkuvuuden edistämiseksi.
The Commission’s statement, that a conflict of laws is caused only when one jurisdiction requires something that is forbidden by another, is indicative of a narrow legalistic approach (par. 36).
Komission esittämä näkemys, jonka mukaan lainvalintatilanne syntyisi vain silloin kun jokin lainkäyttöalue vaatii jotakin sellaista, jonka toinen lainkäyttöalue kieltää, on osoitus kapeasta oikeudellisesta lähestymistavasta (36 kohta).
The Commission’s strategy
Komission strategia
The Commission’s strategy aims to ultimately contribute to improve the quality of the urban environment, making cities more attractive and healthier places to live, work and invest in, and reduce the adverse environmental impact of cities on the wider environment, for instance as regards climate change.
Komission ehdottaman strategian tavoitteena on auttaa parantamaan kaupunkiympäristön laatua ja tehdä kaupungeista vetovoimaisempia ja terveempiä asuin- ja työpaikkoja ja investointikohteita sekä vähentää kaupunkien kielteisiä, esimerkiksi ilmastonmuutoksen vaikutuksia laajempaan ympäristöön.
The Commission’s strategy also includes as one of its priorities fostering CSR among SMEs, which is highly relevant if the concept is to find further acceptance in the sector.
Komission strategiaan kuuluu ensisijaisena tavoitteena myös yritysten sosiaalisen vastuun kasvattaminen pk-yrityksissä, mikä on erittäin tärkeää, jos konseptille halutaan saada hyväksyntää alalla.
The Commission’s strategy and proposals are based on three pillars.
Komission strategia ja ehdotukset perustuvat kolmeen pilariin.
The Commission’s strategy centres upon the coordination of existing initiatives, continuously reviewing progress and maintain the momentum of the Action Plan.
Komission strategiassa keskitytään nykyisten aloitteiden koordinointiin, edistyksen jatkuvaan seurantaan ja toimintasuunnitelman etenemisvauhdin ylläpitämiseen.
The Commission’s strategy centres upon the coordination of existing initiatives, continuously reviewing progress and maintaining momentum of the Action Plan.
Komission strategiassa keskitytään nykyisten aloitteiden koordinointiin, edistyksen jatkuvaan seurantaan ja toimintasuunnitelman etenemisvauhdin ylläpitämiseen.
The Commission’s strategy combines support at the macro level - aiming at improving the business environment and the investment climate -, at meso - financial and non-financial - or intermediary level, and at micro level to help increase business competitiveness.
Komission strategiassa yhdistyvät makrotason tuki, jonka tarkoituksena on parantaa liiketoiminta- ja investointiympäristöä, keskitason rahoitustuki tai muu kuin rahoitustuki ja mikrotason tuki liikeyritysten kilpailukyvyn kasvattamiseksi.
The Commission’s strategy for a future chemicals policy is part of its wider sustainable development strategy.
Tulevaa kemikaalipolitiikkaa koskeva komission strategia on osa komission laajempaa kestävän kehityksen strategiaa.
The Commission’s strategy for EU aviation should be driven by a compelling vision of how best to promote European competitiveness without distorting competition or undermining the social and labour relations.
EU:n ilmailualaa koskevan komission strategian perustana tulisi olla vakuuttava visio siitä, kuinka eurooppalaista kilpailukykyä voidaan edistää parhaiten vääristämättä kilpailua tai vaarantamatta sosiaalisia suhteita ja työmarkkinasuhteita.
The Commission’s study
Komission selvitys
The Commission’s study
Komission tutkimus
The Commission’s study found that the first priority should be to minimise border stops and better integrate national timetables.
Komission tutkimuksessa kävi ilmi, että ensisijaisena tehtävänä olisi oltava rajoilla tapahtuvien pysähdysten poistaminen niin pitkälle kuin mahdollista ja kansallisten aikataulujen parempi yhteensovittaminen.
The Commission’s study found that the length and causes of delays varied, but that the following factors played a part.
Komission tutkimuksessa havaittiin, että viivästysten pituus ja syyt vaihtelivat, mutta että siihen vaikuttivat seuraavat tekijät.
The Commission’s study identified the international markets in which rail could be expected to compete with other modes, if its performance matched theirs: international passenger services between large cities and international rail freight on major corridors.
Komission tutkimuksessa yksilöitiin ne kansainväliset markkinat, joilla rautateiden voitaisiin odottaa kilpailevan muiden liikennemuotojen kanssa, jos sillä olisi vastaava suorituskyky; nämä markkinat ovat suurten kaupunkien välinen kansainvälinen henkilöliikenne ja kansainvälinen rahtiliikenne liikenteen valtaväylillä.
The Commission’s study of year 2000 ship movements suggests that transit traffic represents around 50% of the ship movements in EU waters, and that ships flagged outside the EU are responsible for 50% of emissions.
Komission vuonna 2000 alusten liikkumisesta teettämän tutkimuksen mukaan kauttakulkuliikenne on noin 50 prosenttia kaikesta EU:n aluevesillä tapahtuvasta meriliikenteestä ja että EU:sta ulosliputetut alukset ovat vastuussa noin 50 prosentista päästöistä.
The Commission’s suggestions in the Action Plan
Toimintasuunnitelmaan sisältyvät komission ehdotukset
The Commission’s support activities within this framework were situated mainly at two levels.
Komission tähän liittyvät tukitoimet on keskitetty lähinnä kahdelle alalle.
The Commission’s support for sustainable economic development in the Western Balkans goes beyond macroeconomic stabilisation and the achievement of the functioning market economy status.
Komission tuki Länsi-Balkanin kestävälle talouskehitykselle ei rajoitu makrotalouden vakauttamiseen ja toimivan markkinatalousmaan aseman saavuttamiseen.
The Commission’s support would be welcome therefore in organising an improved methodology for the collection of sector data, in order to provide the social partners with relevant information to ensure the sector's long-term viability.
Komission tuki olisikin tervetullut kehitettäessä parempia menetelmiä sektorikohtaisten tietojen keräämiseen, jotta työmarkkinaosapuolet saavat käyttöönsä oleellista informaatiota pystyäkseen varmistamaan sektorin elinkelpoisuuden pitkällä aikavälillä.
The Commission’s survey of large consumers covering, in particular, Germany, Italy, Austria and Belgium showed that 75% of those surveyed were unhappy with the development of the market and 80% of these cited import capacity or market dominance.
Komissio tekemä kyselytutkimus, jonka kohteena olivat suuret kaasunkuluttajat erityisesti Saksassa, Italiassa, Itävallassa ja Belgiassa, osoittaa, että 75 prosenttia tutkituista oli tyytymättömiä markkinoiden kehittymiseen ja 80 prosenttia heistä mainitsi tässä yhteydessä tuontikapasiteetin tai hallitsevan markkina-aseman.
The Commission’s TAIEX activities in the Western Balkans cover all areas of EU legislation, with a special focus on the internal market, agriculture and justice and home affairs.
Komission TAIEX-toimet Länsi-Balkanilla kattavat kaikki EU:n lainsäädännön alat, mutta painopiste on sisämarkkinoissa, maataloudessa sekä oikeus- ja sisäasioissa.
The Commission’s target actions are set out in Appendix 3.
Komission kohdennetut toimet on esitetty liitteessä 3.
The Commission’s target for renewable energy is ambitious as, on a business-as-usual basis, renewable energy sources would be expected to meet only 8% of energy supply by 2030 (COM(2001) 769 final).
Uusiutuvista energialähteistä tuotettua energiaa koskeva komission tavoite on kunnianhimoinen, koska uusiutuvien energialähteiden osuuden odotetaan nykyisen käytännön jatkuessa nousevan ainoastaan 8 prosenttiin energiatuotannosta vuoteen 2030 mennessä (KOM(2001) 769 lopullinen).
The Commission’s task in the years ahead is to maintain and further strengthen the effectiveness of its leniency policy.
Komission tehtävänä tulevina vuosina on sakoista vapauttamista tai sakkojen lieventämistä koskevan politiikan pitäminen tehokkaana ja sen tehostaminen edelleen.
The Commission’s task in this regard was difficult and technically complex.
Komission saama toimeksianto vaikuttaa vaikealta ja monimutkaiselta.
The Commission’s task is however to ensure that the amount of such financial support does not exceed what is necessary for the performance of the public service obligation and that the resources made available are not in practice improperly used to finance activities on other markets open to competition.
Komission tehtävänä on kuitenkin varmistaa, että tällaisen rahoitustuen määrä ei ylitä sitä, mikä on tarpeen julkisen palvelun velvoitteen täyttämiseksi ja että käytettäväksi annettuja varoja ei käytetä sääntöjenvastaisesti rahoittamaan toimintaa muilla kilpailulle avoimilla markkinoilla.
The Commission’s task, as the guardian of the Treaty, is to ensure that Member States fulfil their responsibilities.
Komission tehtävänä on perustamissopimuksen valvojana varmistaa, että jäsenvaltiot noudattavat velvollisuuksiaan.
The Commission’s Taxation and Customs Union Directorate General issued a Working Paper7 in June of 1999 setting out some specific options for implementing these principles within the framework of the VAT system and outlining how legislative changes might be approached.
Komission verotuksen ja tulliliiton pääosasto julkaisi kesäkuussa 1999 alustavan asiakirjan7, jossa kartoitetaan yksityiskohtaisia vaihtoehtoja näiden periaatteiden toteuttamiseen arvonlisäverojärjestelmässä sekä hahmotellaan mahdollisia lähestymistapoja lainsäädännön muuttamiseen.
The Commission’s technical assistance for microcredit providers, the Joint Action to Support Microfinance Institutions in Europe (JASMINE), played an important role in developing the market between its launch in 2008 and the end of 2013.
Komission tekninen tuki mikroluotontarjoajille (yhteinen toimi EU:n mikroluottolaitosten tukemiseksi – JASMINE) oli tärkeässä asemassa markkinoiden kehittämisessä alkaen toimen käynnistämisestä vuonna 2008 ja jatkuen sen päättymiseen vuoden 2013 lopulla.
The Commission’s technical assistance to help with the development of implementation and environmental financing strategies includes the so-called ‘PEPA’ programme: ‘Priority Environmental Programme for Accession’.
Täytäntöönpano‑ ja ympäristöalan rahoitusstrategioiden kehittämistä tukevaan komission tekniseen apuun sisältyy niin kutsuttu ensisijaisia ympäristöinvestointeja koskeva liittymisohjelma (PEPA).
The Commission’s term of office shall be five years.”
Komission toimikausi on viisi vuotta."
The Commission’s third annual review aims to draw together the different strands of Internal Market policy in a single document and, “provide decision-makers with a roadmap for the next 18 months.”
Komission kolmannessa katsauksessa kootaan yhteen asiakirjaan sisämarkkinapolitiikan eri osa-alueet ja "esitetään päättäjille suunnitelma seuraavien 18 kuukauden toiminnasta".
The Commission’s Trade Barrier Regulation provides a mechanism for EU companies to act against trade barriers affecting their access to third country markets, by requesting the Commission to investigate complaints and to seek redress.
Kaupan esteistä annettuun komission asetukseen sisältyvän mekanismin ansiosta EU:n yritykset voivat toteuttaa toimia sellaisia kaupan esteitä vastaan, jotka vaikuttavat yrityksien pääsyyn kolmansien maiden markkinoille, pyytämällä komissiota tutkimaan valituksia ja hakemalla muutosta.
The Commission’s translation of the Finnish distance selling law refers to “regular distribution system” which may be broader.
Suomen etämyyntilakia koskevassa komission käännöksessä viitataan ilmaisuun ”regular distribution system” (säännöllinen jakelujärjestelmä), jonka merkitys saattaa olla laajempi.
The Commission’s UHF band strategy for the Union will be implemented on the basis of two legal instruments.
Komission esittämän unionin UHF-kaistastrategian täytäntöönpanoon käytetään kahta oikeudellista välinettä.
The Commission’s understanding of how to ensure that the remedies offered are implemented has also grown considerably during the year, as the total number of cases with undertakings to implement and monitor has continued to rise.
Vuoden aikana komissio sai myös paljon kokemusta siitä, kuinka ehdotettujen korjaustoimenpiteiden toteuttaminen voidaan varmistaa, sillä sellaisten asioiden määrä, joihin liittyy korjaustoimenpiteiden toteuttamista ja valvomista, on kasvanut entisestään.
The Commission’s verification study of 2000 concluded that 16 additional water bodies should have been identified as sensitive due to eutrophication and the protection of water for drinking water supply.
Komission vuonna 2000 tekemän tarkistustutkimuksen mukaan 16 muuta vesistöä olisi pitänyt määritellä haavoittumiselle alttiiksi rehevöitymisen vuoksi ja juomaveden valmistukseen käytettävän vesistön suojelemiseksi.
The Commission’s verification study on the identification of the sensitive areas carried out in 1999-2000 indicated that four additional water bodies should have been identified as sensitive.
Komission vuosina 1999 ja 2000 tekemässä haavoittumiselle alttiiden alueiden määrittelyä koskevassa tarkistustutkimuksessa kävi ilmi, että myös neljä muuta vesialuetta olisi pitänyt määritellä haavoittumiselle alttiiksi alueiksi.
The Commission’s view
Komission kanta
The Commission’s view is that appeals should in future be subject to an initial filtering procedure by the Court of Justice, in accordance with modalities to be specified in the Protocol to the Court’s Statute.
Komissio onkin sitä mieltä, että muutoksenhakupyynnöt olisi vastedes seulottava yhteisöjen tuomioistuimen ennakkovalintamenettelyllä noudattaen yhteisöjen tuomioistuimen perussäännöstä tehdyssä pöytäkirjassa täsmennettäviä yksityiskohtaisia sääntöjä.
The Commission’s view is that it is premature, at this stage, to propose mandatory limits and complementary technical measures to be applied in the year 2005 without further study.
Komission mielestä tässä vaiheessa on ennenaikaista ehdottaa vuodesta 2005 sovellettavia pakollisia raja-arvoja ja täydentäviä teknisiä toimenpiteitä ilman tarkempia tutkimuksia.
The Commission’s view is that re-screening transfer passengers may have been justified before the entry into force of the first framework regulation establishing mandatory standards to be implemented at all EU airports but is no longer required on security grounds.
Komissio katsoo, että transfer-matkustajien turvatarkastaminen uudelleen saattoi olla perusteltua ennen ensimmäisen puiteasetuksen voimaantuloa, jolloin vahvistettiin kaikkia EU:n lentoasemia koskevat pakolliset vaatimukset.
The Commission’s view is that the establishment of a genuine area of freedom, security and justice demands recognition of all criminal penalties, including alternative sanctions and measures and arrangements emerging from criminal mediation and settlement procedures.
Komissio katsoo, että todellisen vapauteen, turvallisuuteen ja oikeuteen perustuvan alueen luominen edellyttää kaikkien rikosoikeudellisten päätösten vastavuoroista tunnustamista, myös vaihtoehtoisten rangaistusten sekä sovittelun ja sovintoratkaisun tuloksena hyväksyttyjen toimenpiteiden ja järjestelyjen tunnustamista.
The Commission’s view is that the international regime (and thus the COPE Fund) shall be amended to broaden the scope of coverage for environmental damage.
Komission näkemyksenä on, että kansainvälistä järjestelmää (ja näin ollen COPE-rahastoa) on muutettava, jotta se kattaisi ympäristövahingot laajemmin.
The Commission’s view is that the strategy is the first truly integrated approach to be adopted for Member States facing the same set of challenges.
Komission mukaan se on ensimmäinen todella yhdennetty lähestymistapa, joka on tarkoitettu samanlaisten haasteiden edessä olevien jäsenvaltioiden käyttöön.
The Commission’s view of Business to Consumer (B2C) supplies
Komission näkemys yritysten ja hankkijoiden välisistä luovutuksista/suorituksista (B2C)
The Commission’s view of the legal position can be summarised as follows.
Komission näkemys oikeudellisesta tilanteesta voidaan tiivistää seuraavasti:
The Commission’s view was that the three remaining large operators would be able to coordinate behaviour by restricting the capacity put on sale, thereby raising prices for British consumers.
Komissio katsoi, että kolme jäljelle jäänyttä suurta matkanjärjestäjää pystyisivät sovittamaan toimintansa yhteen rajoittamalla myyntiin asetettua kapasiteettia ja nostamalla siten brittiläisten kuluttajien hintoja.
The Commission’s views
Komission näkemykset
The Commission’s views will be outlined in a White Paper, to be published by the second half of 2006.
Komissio hahmottelee kantansa valkoisessa kirjassa, joka julkistetaan vuoden 2006 jälkipuoliskolla.
The Commission’s vision
Komission visio
The Commission’s vision of future transport is presented in Part 2.
Liikennealan tulevaisuutta koskeva komission visio esitellään 2 osassa.
The Commission’s Visits Service on the other hand  devotes most of its human and financial resources to the organisation of priority visits of senior groups of information multipliers and opinion formers from Member States, whose information visit may last up to two days.
Komission vierailupalvelu keskittyy puolestaan järjestämään yhden tai kahden päivän vierailuja johtavista mielipidevaikuttajista (mm. parlamenttiedustajat, toimittajat, kansalaisjärjestöjen edustajat ja tutkijat) koostuville ryhmille.
The Commission’s watchdog powers in this field may take the form of individual decisions and, in certain cases, general executive measures.
Komissio voi harjoittaa valvontavaltaa näissä asioissa yksittäisillä päätöksillä tai joissakin tapauksissa yleisillä täytäntöönpanotoimilla.
The Commission’s watchword should be “To govern is to serve”.
Komission tunnuslauseena tulisi olla "hallinto on palvelemista".
The Commission’s watchword should be, “To govern is to serve”.
Komission tunnuslauseena tulisi olla "hallinto on palvelemista".
The Commission’s Web pages can provide links to project Web pages, or meta-databases of final results, as is already planned for the homepage of the 4th Research Framework Programme’s ELOISE thematic network.
Komission Internet-sivuilla on linkit hankkeiden Internet-sivuille tai lopullisten tulosten metatietokantoihin; tämä on suunnitteilla myös tutkimuksen neljännen puiteohjelman aihekohtaista ELOISE-verkkoa varten.
The Commission’s website already allows access to a number of impact assessments on the REACH proposals54.
Komission Internet-sivuilta löytyy jo monia REACH-ehdotuksiin liittyviä vaikutusten arviointeja54.
the Commission’s White Paper on Governance stresses the principle of citizen participation in devising and carrying out policy, of involvement of civil society and its component organisations;
Hallintotapaa koskevassa komission valkoisessa kirjassa korostetaan kansalaisten osallistumista politiikan suunnitteluun ja täytäntöönpanoon sekä kansalaisyhteiskunnan ja siihen kuuluvien organisaatioiden osallistumista.
The Commission’s White Paper on Governance24 proposes making the European Union’s policy-making process more open so as to get more people and organisations involved.
Komission esittämässä valkoisessa kirjassa eurooppalaisesta hallintotavasta24 ehdotetaan päätöksentekoprosessin avaamista niin, että nykyistä useammat tahot saadaan mukaan EU:n politiikan valmisteluun ja toteuttamiseen.
The Commission’s White Paper on pensions calls for an extension of working life in order to maintain adequate and sustainable pension systems.
Komission eläkkeitä koskevassa valkoisessa kirjassa vedotaan työelämän pidentämisen puolesta riittävien ja kestävien eläkejärjestelmien säilyttämiseksi.
The Commission’s White Paper on the Common Transport Policy1 notes the need for transport policies to contribute to the pursuit of sustainable mobility.
Yhteistä liikennepolitiikkaa koskevassa komission valkoisessa kirjassa22 todetaan, että liikennepolitiikassa on tarpeen pyrkiä kestävän kehityksen periaatteiden mukaiseen liikkuvuuteen.
The Commission’s White Paper on the European Transport Policy: In September 2001, the Commission adopted its White Paper “European Transport Policy for 2010: time to decide”.
Komission valkoinen kirja eurooppalaisesta liikennepolitiikasta: Syyskuussa 2001 komissio julkaisi valkoisen kirjansa ”Eurooppalainen liikennepolitiikka vuoteen 2010: valintojen aika”.
The Commission’s White Paper on the “European Transport Policy for 2010: time to decide” sets out a series of targets to ensure competitiveness and sustainable mobility by 2010.
Komission valkoisessa kirjassa ”Eurooppalainen liikennepolitiikka vuoteen 2010: valintojen aika” esitetään joukko tavoitteita, joilla pyritään varmistamaan kilpailukyky ja kestävä liikkuvuus vuoteen 2010 mennessä.
The Commission’s White Paper published in October 2004 concluded that the exemption for liner conferences should be abolished because it did not result in efficient and reliable services that meet shippers’ requirements.
Komission lokakuussa 2004 julkaisemassa valkoisessa kirjassa katsotaan, että linjakonferenssien poikkeus olisi kumottava, koska se ei ole johtanut rahtaajien vaatimukset täyttäviin tehokkaisiin ja luotettaviin palveluihin.
The Commission’s White Paper “A new impetus for European youth” argues that participation by young people should be encouraged and advocates strengthening the organisations within which young people can make their voice heard.
Komission valkoisessa kirjassa "EU:n nuorisopolitiikan uudet tuulet" esitetään, että nuoria on kannustettava osallistumaan ja että niitä organisaatioita on vahvistettava, joissa nuoret saavat äänensä kuuluviin.
the Commission’s White Paper “A new impetus for European youth” argues that participation by young people should be encouraged and advocates strengthening the organisations within which young people can make their voice heard;
Komission valkoisessa kirjassa EU:n nuorisopolitiikan uudet tuulet esitetään, että nuoria on kannustettava osallistumaan ja niitä organisaatioita on vahvistettava, joissa nuoret saavat äänensä kuuluviin.
The Commission’s White Paper “Fair Payment for Infrastructure use”9 proposes that the “users pay” principle should underpin the development of charging systems in all commercial modes of transport.
Komission valkoisessa kirjassa Oikeudenmukainen maksu infrastruktuurin käytöstä30 ehdotetaan, että maksujärjestelmän kehittämisen olisi perustuttava käyttäjä maksaa -periaatteeseen kaikissa kaupallisissa liikennemuodoissa.
The Commission’s White Paper “Modernisation of the rules implementing Articles 85 and 86 of the EC Treaty”12 raises the prospect of further changes to the regulatory architecture.
Komission valkoisessa kirjassa EY:n perustamissopimuksen 85 ja 86 artiklan soveltamissääntöjen uudistamisesta12 esitetään ajatus sääntelyrakenteiden lisämuutoksista.
The Commission’s widened scope of application is in the interests of both depositors and borrowers in the EU.
Komission ehdottama laaja soveltamisala on sekä tallettajien että luotonsaajien edun mukaista EU:ssa.
The Commission’s wish is that it will trigger a broad debate on how to improve industrial policy’s contribution to the competitiveness of industry and to refine the integration between the various EU policy instruments that have an impact on industrial competitiveness.
Komissio toivoo, että se herättää laajaa keskustelua siitä, miten teollisuuspolitiikalla voidaan parantaa teollisuuden kilpailukykyä ja tarkentaa teollisuuden kilpailukykyyn vaikuttavien eri EU-politiikkojen välineiden yhdistettävyyttä.