natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The strategic value for the Community (scale of the project, crossing of natural barriers, technological autonomy of the Union)
hankkeen strateginen merkitys yhteisölle (hankkeen laajuus, luonnonesteiden ylittäminen, unionin teknologinen riippumattomuus),
The strategic, legal, institutional and policy frameworks for the observance of human rights remain in overall need of substantial improvement.
Ihmisoikeuksien kunnioittamista koskevia strategisia, lainsäädännöllisiä, institutionaalisia ja poliittisia kehyksiä on yleisesti ottaen parannettava vielä huomattavasti.
The strategic, sustainability challenge for the EU
Strateginen haaste EU:n kestokyvylle
the strategically important "blue economy" sector, through innovation to convert the development opportunities associated with the main "value chains" (blue industry; blue logistics; blue tourism; blue food; blue energy; blue resources) into economic, environmental and social benefits for European businesses and citizens.
kehitetään strategista "sinisen talouden" alaa innovoinnin avulla, jotta tärkeimpiin arvoketjuihin (sininen teollisuus, sininen logistiikka, sininen matkailu, sininen elintarvikeala, sininen energia, siniset resurssit) liittyvät kehitysmahdollisuudet muutetaan taloudellisiksi, ympäristöön liittyviksi ja sosiaalisiksi eduiksi eurooppalaisille yrityksille ja kansalaisille.
the strategically important ‘blue economy’ sector, through innovation to convert the development opportunities associated with the main “value chains” (blue industry; blue logistics; blue tourism; blue food; blue energy; blue resources) into economic, environmental and social benefits for European businesses and citizens.
kehitetään strategista "sinisen talouden" alaa innovoinnin avulla, jotta tärkeimpiin arvoketjuihin (sininen teollisuus, sininen logistiikka, sininen matkailu, sininen elintarvikeala, sininen energia, siniset resurssit) liittyvät kehitysmahdollisuudet muutetaan taloudellisiksi, ympäristöön liittyviksi ja sosiaalisiksi eduiksi eurooppalaisille yrityksille ja kansalaisille.
The strategies can provide a framework for integrated, comprehensive and coherent approaches that are owned by the developing countries and also provide a framework for all partners to work coherently.
Strategioilla voidaan luoda kehys kehitysmaiden omille integroiduille, kokonaisvaltaisille ja yhtenäisille lähestymistavoille, jotka muodostavat kokonaisuuden, jossa kaikki osapuolet voivat toimia yhtenäisesti.
The strategies drawn up by the Member States for the 2007-2013 programming period suggest that a clear change of emphasis is underway, in favour of the key Lisbon priorities.
Jäsenvaltioiden ohjelmakaudelle 2007–2013 laatimat strategiat osoittavat, että painotuksissa on käynnissä selvä muutos Lissabonin keskeisten prioriteettien eduksi.
The strategies for 2007-2013 should focus on the investments and collective services which are required to increase long-term competitiveness, job creation and sustainable development.
Strategioissa vuosiksi 2007–2013 olisi keskityttävä sellaisiin investointeihin ja yhteisiin palveluihin, joita kilpailukyvyn parantaminen pitkällä aikavälillä, työpaikkojen luominen ja kestävä kehitys edellyttävät.
The strategies have facilitated networking and launched joint initiatives in the regions concerned.
Strategiat ovat myös helpottaneet verkottumista ja mahdollistaneet yhteisten aloitteiden käynnistämisen asianomaisilla alueilla.
The strategies implemented under Objective 1 have been on the whole appropriate and have helped to mitigate regional disparities.
Tavoitteen 1 piirissä sovelletut strategiat ovat kaiken kaikkiaan olleet asianmukaisia, ja ne ovat auttaneet poistamaan alueiden välisiä eroja.
The strategies implemented under Objective I have been on the whole appropriate and have helped to mitigate regional disparities.
Tavoitteen 1 piirissä sovelletut strategiat ovat kaiken kaikkiaan olleet asianmukaisia ja auttaneet poistamaan alueiden välisiä eroja.
The strategies most likely to be effective in the control and containment of antimicrobial resistance will be those that can be introduced speedily without undue costs in all Member States, and which can be monitored and enforced across the EU.
Mikrobilääkeresistenssin valvonnassa ja tukahduttamisessa tehokkaimmiksi osoittautuvat todennäköisesti strategiat, jotka voidaan ottaa käyttöön nopeasti ilman kohtuuttomia kustannuksia kaikissa jäsenvaltioissa ja joita voidaan seurata ja toteuttaa kaikkialla EU:ssa.
The strategies must complement the main forms of assistance under the Structural Funds.
Strategioiden on täydennettävä rakennerahastojen ensisijaisia toimia.
The strategies presented in the Roadmap are to a large degree in line with what the Committee has said in its earlier opinions.
Etenemissuunnitelmassa esitetyt strategiat vastaavat suurelta osin sitä, mitä komitea on aiemmissa lausunnoissaan esittänyt.
The strategies presented in the Roadmap are to a large degree in line with what the Committee has stated in earlier opinions.
Etenemissuunnitelmassa esitetyt strategiat vastaavat suurelta osin sitä, mitä komitea on aiemmissa lausunnoissaan esittänyt.
The strategies should be benchmarked against best practice.
Strategioita tulisi analysoida vertailemalla niitä parhaisiin käytäntöihin.
The strategies should identify the support required to implement the proposed actions resulting in incremental costs that cannot be sustained by the country itself.
Strategioissa olisi yksilöitävä se osuus ehdotettujen lisäkustannuksia aiheuttavien toimien edellyttämästä rahoituksesta, jota maa ei pysty yksin kattamaan.
The strategies should incorporate the experience and results of past banana support programmes if applicable, and be based on further assessments of prospects under the new trade arrangements.
Strategioissa olisi käytettävä mahdollisista aikaisemmista banaanialan tukiohjelmista saatuja kokemuksia ja tuloksia ja niiden olisi perustuttava uusien kauppajärjestelmien tarjoamien mahdollisuuksien tarkempaan arviointiin.
The strategies that are in place are based on horizontal and vertical cooperation between stakeholders from the local to the international level.
Käytössä olevat strategiat perustuvat sidosryhmien väliseen horisontaaliseen ja vertikaaliseen yhteistyöhön paikallistasolta kansainväliselle tasolle.
The strategies that such an actor would adopt on a national basis would depend on the national context although they should be designed in such a way to apply the proposed measures.
Kyseisen toimijan valtakunnallisella tasolla toteuttamat strategiat riippuisivat maakohtaisista olosuhteista, mutta ne olisi suunniteltava siten, että niissä sovelletaan ehdotettuja toimenpiteitä.
The Strategies will be based in a first phase on assessments of the state of the environment in order to develop informed policy-making supported by the best scientific knowledge available.
Strategioiden on ensimmäisessä vaiheessa perustuttava ympäristön tilaa koskeviin arviointeihin sen varmistamiseksi, että poliittiset päätökset tehdään parhaan saatavilla olevan tieteellisen tiedon pohjalta.
The strategies will be further screened to decide whether Strategic Environmental Assessments (SEAs) are required.
Strategioita tarkastellaan tarkemmin sen selvittämiseksi, ovatko strategiset ympäristöarvioinnit tarpeen.
The strategies, policies, processes and systems referred to in point 14 shall be proportionate to the complexity, risk profile, scope of operation of the firm and risk tolerance set by the management body and reflect the credit institution's systemic relevance in each Member State, in which it carries on business."
”14 a. Edellä 14 kohdassa tarkoitettujen strategioiden, toimintatapojen, prosessien ja järjestelmien on oltava oikeassa suhteessa yrityksen monitahoisuuteen, riskiprofiiliin ja toiminnan laajuuteen sekä johdon vastuuhenkilöiden vahvistamaan riskien sietorajaan ja heijastettava luottolaitoksen merkityksellisyyttä järjestelmän kannalta jokaisessa jäsenvaltiossa, jossa se harjoittaa liiketoimintaa.”.
The strategies, procedures and structures within and between European standardization bodies should also be constantly scrutinized and improved.
Myös eurooppalaisten standardointielinten sisäisiä ja keskinäisiä strategioita, menettelytapoja ja rakenteita olisi jatkuvasti tarkistettava ja parannettava.
The Strategy
Strategia
The Strategy (COM(98) 42) listed three groups of sectoral objectives in agriculture.
Strategiassa [KOM(98) 42] maatalouden alakohtaiset tavoitteet jaetaan kolmeen ryhmään.
The Strategy Action Plan includes Priority Areas and Horizontal Actions, agreed upon following extensive consultation.
Strategiaan liittyvään toimintasuunnitelmaan sisältyy prioriteettialoja ja horisontaalisia toimia, joista on sovittu kattavien kuulemisten jälkeen.
The strategy addressed enlargement and gender equality in aid policies.
Strategiassa kiinnitetään huomiota myös unionin laajentumiseen sekä kehitysyhteisöpolitiikan tasa-arvonäkö­kohtiin.
The Strategy addresses all aspects of the mercury life cycle.
Strategiassa käsitellään kaikkia elohopean elinkaareen liittyviä näkökohtia.
The Strategy addresses most aspects of the mercury life cycle.
Strategiassa käsitellään useimpia elohopean elinkaareen liittyviä näkökohtia.
The strategy addresses the key requirements of further research; international co-operation; communication to the public; and appropriate policy action.
Strategiassa käsitellään tärkeimpiä vaatimuksia, jotka koskevat tutkimuksen jatkamista, kansainvälistä yhteistyötä, yleisölle suunnattua tiedottamista ja asianmukaisia poliittisia toimia.
The strategy adopted by the Development Assistance Committee of the OECD1, in which the Community takes part, has a key role in international coordination efforts.
OECD:n kehitysapukomitean1 hyväksymä strategia, jossa yhteisö on osallisena, on avainasemassa kansainvälistä koordinointia koskevissa pyrkimyksissä.
The strategy adopted by the European Commission in 2001 was first reviewed in November 20033.
Euroopan komission vuonna 2001 hyväksymästä strategiasta julkaistiin marraskuussa 2003 ensimmäinen tilannekatsaus3.
The strategy adopted by the incoming Commission in June 2000 confirmed and extended that approach for the ensuing period (2001-05).
Uuden komission kesäkuussa 2000 esittämässä strategiassa vahvistettiin ja laajennettiin tätä toimintamallia tuleviksi vuosiksi (2001–2005).
The strategy adopted by the OECD's Development Aid Committee has pinpointed, amongst the key undertakings made at UN conferences, a handful of quantified objectives for poverty alleviation, better education and health provision, narrowing the disparities between men and women and sustainable management of the environment and natural resources.
OECD:n kehitysapukomitean strategiaan on liitetty YK:n konferensseissa tehtyihin sitoumuksiin liittyviä määrällisiä tavoitteita köyhyyden lieventämiseksi, koulutuksen ja terveydenhuollon parantamiseksi, miesten ja naisten eriarvoisuuden vähentämiseksi sekä ympäristön ja luonnonvarojen kestäväksi hoitamiseksi.
The strategy adopted will depend on the region's general situation and its comparative advantages.
Noudatettu strategia riippuu alueen yleisestä asemasta ja sen suhteellisista vahvuuksista.
The Strategy aims at strengthening interaction with third countries with which the EU shares oceans and seas.
Strategialla pyritään vahvistamaan yhteistyötä niiden kolmansien maiden kanssa, joiden kanssa EU:lla on yhteisiä meriä.
The strategy aims to achieve a 25% reduction in workplace accidents by 2012.
Strategian tarkoituksena on vähentää työtapaturmien kokonaismäärää 25 prosentilla vuoteen 2012 mennessä.
The strategy aims to achieve its objectives through making the most efficient, coordinated use of existing Community instruments, and through promoting a more democratic form of shared governance in line with the Commission’s strategic objectives for the years 2000 to 2005.
Strategiassa pyritään tavoitteisiin käyttämällä yhteisön olemassa olevia välineitä mahdollisimman tehokkaalla ja koordinoidulla tavalla sekä lisäämään yhteishallinnon demokraattisuutta komission vuosille 2000–2005 asettamien strategisten tavoitteiden mukaisesti.
The strategy aims to develop a Community system that will provide the necessary information for assessing the overall environmental impact on human health.
Strategian tarkoituksena on laatia yhteisön järjestelmä, jonka avulla saadaan tarvittavat tiedot ympäristön kokonaisvaikutuksesta ihmisten terveyteen.
The Strategy aims to do so through making the most efficient, coordinated use of existing Community instruments, and through promoting a more democratic form of shared governance in line with the Commission’s strategic objectives for the years 2000 to 2005.
Strategiassa pyritään tavoitteisiin käyttämällä yhteisön olemassa olevia välineitä mahdollisimman tehokkaalla ja koordinoidulla tavalla sekä edistämällä demokraattisempaa yhteishallintoa komission vuosille 2000–2005 asettamien strategisten tavoitteiden mukaisesti.
The Strategy aims to promote a collaborative approach to planning and management of the coastal zone, within a philosophy of governance by partnership with civil society.
Tällä strategialla pyritään edistämään yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa rannikkoalueiden suunnitteluun ja käyttöön; periaatteena on yhdessä kansalaisyhteiskunnan kanssa toteutettu hallintomalli.
The strategy aims to strike a balance between economic, social and environmental considerations, and to strengthen the principle established by the EC Treaty3 that environmental considerations should be integrated into other Community policies.
Strategian tavoitteena on tasapainottaa talous‑, sosiaali‑ ja ympäristönäkökohdat ja voimistaa EY:n perustamissopimuksen3 mukaista periaatetta, jonka mukaan ympäristönsuojeluvaatimukset on sisällytettävä muihin yhteisön politiikan aloihin.
The strategy aims to strike a balance between economic, social and environmental considerations, and to strengthen the principle established by the EC Treaty3 that environmental considerations should be integrated into other Community policies.
Strategian tavoitteena on tasapainottaa talous‑, sosiaali‑ ja ympäristönäkökohdat ja voimistaa EY:n perustamissopimuksen3 mukaista periaatetta, jonka mukaan ympäristönsuojelu­vaatimukset on sisällytettävä muihin yhteisön politiikan aloihin.
The strategy already proposed a framework to focus existing financing from structural and other funds into the areas identified by the strategy as priority areas.
Strategiassa esitettiin jo puitteita rakenne- ja muiden rahastojen nykyisen rahoituksen suuntaamiselle osa-alueisiin, jotka on strategiassa määritelty painopistealueiksi.
The strategy also acknowledges the need to make "globalisation work for sustainable development".
Strategiassa tunnustetaan myös tarve käyttää globalisaatiota "kestävää kehitystä edistävällä tavalla".
The strategy also acknowledges the need to make 'globalisation work for sustainable development'.
Strategiassa tunnustetaan myös tarve käyttää globalisaatiota "kestävää kehitystä edistävällä tavalla".
The strategy also aims at fulfilling the requirements of the Stability and Growth Pact, notably respecting the 3% of GDP reference value.
Strategian tavoitteena on myös täyttää vakaus- ja kasvusopimuksen vaatimukset, erityisesti noudattaa 3 prosentin viitearvoa suhteessa BKT:hen.
The strategy also aims at fulfilling the requirements of the Stability and Growth Pact.
Strategian tavoitteena on myös täyttää vakaus- ja kasvusopimuksen vaatimukset.
The Strategy also builds on economic-environmental models and tools developed using Community RTD funds26.
Strategia perustuu myös talous- ja ympäristöasiat yhdistäviin malleihin ja välineisiin, joita on kehitetty yhteisön TTK-rahoituksen avulla26.
The strategy also calls for improving the policy dialogue with our partners and for improved information gathering as part of a proposed Research and Innovation Observatory.
Strategialla pyritään myös vahvistamaan poliittista vuoropuhelua EU:n kumppanien kanssa sekä parantamaan tiedonkeruuta suunnitellun tutkimus- ja innovaatiotoiminnan seurantakeskuksen puitteissa.
The Strategy also challenges the very notion of Community cohesion.
Strategia on myös haaste yhteisön yhteenkuuluvuuden käsitteelle.
The Strategy also clearly recognises the important role played by incineration with heat recovery in valorising waste and, as with incineration without heat recovery, meeting the need for efficient destruction of certain unavoidable wastes.
Strategiassa myös tunnustetaan selkeästi, että jätteenpoltolla – silloin, kun siitä syntyvä lämpö hyödynnetään – on tärkeä merkitys jätteiden hyödyntämisessä sekä – myös silloin, kun jätteenpoltosta syntyvää lämpöä ei hyödynnetä – tiettyjen väistämättömien jätteiden tehokkaan tuhoamisen kannalta.
The Strategy also covers initiatives related to enforcement/redress, i.e. the entry into operation of the Online Dispute Resolution platform12 and the review of Regulation (EC) No 2006/2004 of 27 October 2004 on cooperation between national authorities responsible for the enforcement of consumer protection laws (the Regulation on consumer protection cooperation)13.
Lisäksi strategiaan kuuluu aloitteita, jotka koskevat täytäntöönpanon valvontaa / oikeussuojakeinoja eli verkkovälitteisen riidanratkaisufoorumin käyttöönottoa12 ja kuluttajansuojalainsäädännön täytäntöönpanosta vastaavien kansallisten viranomaisten yhteistyöstä 27 päivänä lokakuuta 2004 annetun asetuksen (EY) N:o 2006/2004 (asetus kuluttajansuojaa koskevasta yhteistyöstä)13 tarkistamista.
The strategy also covers the health of animals transported to, from and within the EU.
Strategia kattaa lisäksi niiden eläinten terveyden, joita kuljetetaan EU:hun, EU:sta ja EU:n sisällä.
The strategy also emphasised the need for preserved high quality in the services offered.
Strategiassa korostettiin lisäksi tarvetta säilyttää tarjottujen palveluiden korkea taso.
The Strategy also emphasised the permanent link between internal and external aspects of security, in a Europe with common external borders and the free movement of people without internal borders.
Strategiassa korostetaan myös turvallisuuden sisäisten ja ulkoisten näkökohtien erottamatonta yhteyttä toisiinsa Euroopassa, jolla on yhteiset ulkorajat ja jossa henkilöt voivat liikkua vapaasti, koska sisärajoja ei ole.
The strategy also encourages increased research efforts and international co-operation.
Strategiassa edistetään myös tutkimuksen ja kansainvälisen yhteistyön lisäämistä.
The Strategy also ensures focus and economies of scale.
Strategian avulla on myös mahdollistaa kohdistaa toimintaa ja hyötyä mittakaavaeduista.
The Strategy also fails to acknowledge that alcohol is a psychoactive drug, a toxic substance when used to excess, and, for some, an addictive substance.
Strategian yhteydessä ei myöskään myönnetä, että alkoholi on psykoaktiivi huumaava ja liiallisesti käytettynä myrkyllinen aine, joka aiheuttaa joillekin riippuvuutta.
The strategy also focuses on additional efforts by Member States in areas such as traffic management, improvement of driver behaviour, infrastructure and further CO2 emission reduction.
Lisäksi siinä painotetaan jäsenvaltioiden lisätoimenpiteitä, jotka koskevat muun muassa liikenteen hallintaa, ajokäyttäytymisen ja perusrakenteiden parantamista sekä uusia hiilidioksidipäästörajoituksia.
The Strategy also highlighted the growing importance of public-private partnerships (PPPs).
Sisämarkkinastrategiassa korostettiin myös julkis- ja yksityissektorin välisten kumppanuuksien lisääntyvää merkitystä.
The Strategy also highlighted the need to reduce transaction costs and other burdens caused by differences in contract law between Member States and to reduce VAT related administrative burden.
Lisäksi strategiassa korostettiin tarvetta vähentää liiketoimikustannuksia ja muita jäsenvaltioiden sopimusoikeuden eroista johtuvia rasitteita sekä arvonlisäverotuksen aiheuttamaa hallinnollista rasitetta.
The strategy also includes a push for tougher global emissions standards at the International Maritime Organization, the development of new market-based measures to reduce ship emissions beyond regulatory standards, and the creation of a new Clean Marine Award scheme to promote low-emission shipping in the EU.
Strategiaan sisältyy myös pyrkimys tiukentaa maailmanlaajuisia päästöstandardeja Kansainvälisessä merenkulkujärjestössä (IMO), uusien markkinapohjaisten toimien kehittäminen alusten päästöjen vähentämiseksi lakimääräisiä enimmäisrajoja pienemmiksi sekä uuden "Puhdas meri" -palkinnon käyttöönotto vähäpäästöisen meriliikenteen edistämiseksi EU:ssa.
The strategy also indicated that the Commission "will propose approaches to mutual recognition or harmonisation of the various existing assessment methods, also with a view to making them more operational and affordable for construction enterprises, the insurance industry and investors".
Strategiassa todettiin myös, että "komissio aikoo ehdottaa toimintatapoja nykyisten arviointimenetelmien vastavuoroista tunnustamista tai yhdenmukaistamisesta varten, myös siten, että niiden toimivuutta parannetaan ja niiden hinta saatetaan kohtuullisemmaksi rakennusalan yritysten, vakuutusalan ja sijoittajien kannalta".
The strategy also involves the harnessing in a more systematic way of all Community policies in support of employment, both framework policies and support policies1.
Lisäksi strategiaan kuuluu, että hyödynnetään järjestelmällisesti kaikkia yhteisön toimintalinjoja – niin kehys- kuin tukitoimia – työllisyyden tukemiseksi.1
The Strategy also needs to capitalise on the work done through other macro-regional strategies for innovative financing.
Strategiassa olisi myös hyödynnettävä työtä, jota on tehty muissa innovatiivista rahoitusta kehittäneissä makroaluestrategioissa.
The strategy also paved the way for increased cooperation in the field of the CCSs between relevant initiatives of different Commission departments.
Strategia auttoi myös lisäämään yhteistyötä kulttuuriteollisuuden ja luovien alojen osalta komission eri yksiköiden asiaan liittyvien aloitteiden välillä.
The Strategy also provides the regional implementation of the Integrated Maritime Policy.
Lisäksi strategiassa käsitellään yhdennetyn meripolitiikan alueellista täytäntöönpanoa.
The Strategy also recognises the need for greater international cooperation, both at strategic and operational level.
Strategiassa tunnustetaan myös tarve lisätä kansainvälistä yhteistyötä sekä strategisella että operatiivisella tasolla.
The Strategy also sets out implementation mechanisms for cooperation between partners, reinforcing Health in All Policies, and increasing visibility and understanding about health at Community level.
Lisäksi strategiassa esitetään täytäntöönpanomekanismit kumppaneiden välistä yhteistyötä varten siten, että vahvistetaan terveysnäkökohtien ottamista huomioon kaikessa politiikassa ja lisätään terveyskysymysten näkyvyyttä ja niiden ymmärrystä yhteisön tasolla.
The strategy also sets out subsequent steps in other modes.
Strategiassa myös määritellään seuraavat vaiheet muissa liikennemuodoissa.
The Strategy also stressed the need to introduce greater logic into the use of (legal) instruments and policy actions, particularly in EU-25.
Strategiassa korostettiin myös tarvetta loogisempaan (oikeudellisten) välineiden ja poliittisten toimien käyttöön, erityisesti 25 jäsenvaltiosta koostuvassa EU:ssa (EU-25).
The strategy also supports other Community policies such as for employment, industry, environment, cohesion and co-operation and development.
Strategia tukee myös muita yhteisön politiikkoja, jotka koskevat muun muassa työllisyyttä, teollisuutta, ympäristönsuojelua, yhteenkuuluvuutta sekä kehitysyhteistyötä.
The Strategy also underlines the need for continued collaboration between the services of the Commission.
Strategiassa korostetaan myös yhteistyötä komission eri yksiköiden välillä.
The Strategy also underlines the need to make the most of the synergies between the transport and energy systems.
Strategiassa korostetaan myös tarvetta hyödyntää liikenne- ja energiajärjestelmien välistä synergiaa.
The Strategy and accompanying programme are not solely concerned with political life, however.
Strategia ja siihen liittyvä ohjelma eivät kuitenkaan keskity yksinomaan poliittiseen elämään.