natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Strategic Objective 1 : citizens
Strateginen tavoite 1: kansalaiset
Strategic objective 1: Making the rules more effective
Strateginen tavoite 1: Lainsäädännön tehostaminen
Strategic Objective 2 :
Strateginen tavoite 2:
Strategic objective 2: Dealing with key market distortions
Strateginen tavoite 2: markkinoiden pääasiallisten vääristymien poistaminen
Strategic Objective 3 :
Strateginen tavoite 3:
Strategic objective 3: Removing sectoral obstacles to market integration
Strateginen tavoite 3: Markkinoiden yhdentymisen toimialakohtaisten esteiden poistaminen
Strategic objective 4 :
Strateginen tavoite 4:
Strategic objective 4: Delivering a single market for the benefit of all citizens
Strateginen tavoite 4: yhtenäismarkkinoiden toteuttaminen kaikkien kansalaisten eduksi
Strategic objective for 2025: All European households, rural or urban, will have access to Internet connectivity offering a downlink of at least 100 Mbps, upgradable to Gigabit speed.
Strateginen tavoite vuodeksi 2025: Kaikilla EU:n kotitalouksilla, niin maaseudulla kuin kaupungissa, on käytettävissään internetyhteys, jossa laskevan siirtotiennopeus on vähintään 100 Mbit/s ja joka on nostettavissa gigabittinopeuteen.
Strategic objective for 2025: All urban areas28 and all major terrestrial transport paths29 to have uninterrupted 5G coverage.
Strateginen tavoite vuodeksi 2025: Keskeytymätön 5G-palvelu kaikilla kaupunkialueilla28 ja kaikilla keskeisillä maaliikenneväylillä29 .
Strategic objective for 2025: Gigabit connectivity for all main socio-economic drivers such as schools, transport hubs and main providers of public services23 as well as digitally intensive enterprises.
Strateginen tavoite vuodeksi 2025: Gigabittiyhteydet kaikille esimerkiksi koulujen, liikenteen solmukohtien ja pääasiallisten julkisten palvelujen tarjoajien23 kaltaisille tärkeille sosioekonomisille vaikuttajille ja laajasti digitalisoituneille yrityksille.
Strategic objective No. 1: At the global level
Strategic objective n°1: At the global level
Strategic objective No. 2: At the regional level
Strategic objective n°2: At the regional level
Strategic objective No. 3: At the national level
Strategic objective n°3: At the national level
Strategic objective No.4: At the micro and meso levels
Strategic objective n°4: At the micro and meso levels
Strategic Objectives 2000 – 2005
Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005
STRATEGIC OBJECTIVES 2000-2005
"Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005"
Strategic objectives 2000-2005
Strategiset tavoitteet vuosiksi 2000–2005
STRATEGIC OBJECTIVES 2000-2005
Strategiset tavoitteet vuosina 2000-2005
STRATEGIC OBJECTIVES 2000-2005
Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005
Strategic objectives 2000-2005 (own-initiative)
Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005 (oma-aloitteinen)
Strategic Objectives 2000-2005:
Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005
Strategic objectives 2000-2005: Shaping the new Europe.
"Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005 'Uuden Euroopan hahmotteleminen'".
Strategic objectives 2000–2005
Strategiset tavoitteet vuosina 2000–2005
STRATEGIC OBJECTIVES 2005 – 2009
STRATEGISET TAVOITTEET VUOSIKSI 2005–2009
Strategic objectives address the reduction of greenhouse gases and pollutant emissions, the security of energy supply, the balanced use of the various transport modes, as well as to achieve an enhanced competitiveness of European industry.
Strategisia tavoitteita ovat kasvihuonekaasu- ja epäpuhtauspäästöjen vähentäminen, energiansaannin varmuus, eri liikennemuotojen tasapainoinen käyttö sekä Euroopan teollisuuden kilpailukyvyn parantaminen.
Strategic objectives address the reduction of greenhouse gases and pollutant emissions, the security of energy supply, the increased use of renewable energy the balanced use of the various transport modes, as well as to achieve an enhanced competitiveness of European industry.
Strategisia tavoitteita ovat kasvihuonekaasu- ja epäpuhtauspäästöjen vähentäminen, energiansaannin varmuus, uusiutuvien energialähteiden käytön lisääminen eri liikennemuotojen tasapainoinen käyttö sekä Euroopan teollisuuden kilpailukyvyn parantaminen.
Strategic objectives are identified in relation to children and young people, people in working age and older people.
Strategiset tavoitteet määritellään suhteessa lapsiin ja nuoriin, työikäisiin ja ikääntyneisiin.
Strategic objectives for EURES
Eures-verkoston strategiset tavoitteet
Strategic objectives for Internet connectivity
Internetyhteyksien strategiset tavoitteet
Strategic objectives for the future
Strategiset tulevaisuudentavoitteet
Strategic objectives in the field of transport stem from serious weaknesses in the network of roads and railways.
Liikennealan strategiset tavoitteet johtuvat suurista puutteista maantie- ja rautatieverkossa.
Strategic objectives include improving competitiveness and facilitating the formation of producer associations.
Strategisiin tavoitteisiin sisältyvät kilpailukyvyn parantaminen ja tuottajajärjestöjen perustamisen helpottaminen.
Strategic objectives include promoting local produce, improving the local fishing environment and better working conditions, production and marketing.
Strategisiin tavoitteisiin kuuluvat paikallistuotteiden myynnin edistäminen, paikallisen kalastusympäristön parantaminen sekä työolojen, tuotannon ja markkinoinnin parantaminen.
Strategic objectives include protection and development of fish stocks, improving port facilities and promoting marketing campaigns.
Strategisiin tavoitteisiin kuuluvat kalavarojen suojelu ja kehittäminen, satamalaitteiden parantaminen sekä markkinointikampanjoiden edistäminen.
Strategic objectives include support for fishing communities, protection of marine and coastal resources and modernisation of the aquaculture sector.
Strategisiin tavoitteisiin sisältyvät kalastajayhteisöjen tukeminen, meren ja rannikoiden luonnonvarojen suojelu sekä vesiviljelytoiminnan nykyaikaistaminen.
Strategic objectives of the EU for the summit
EU:n strategiset tavoitteet huippukokousta varten
Strategic objectives should be developed only where they can be translated into practice and where there is the will to implement them.
Strategisia tavoitteita tulisi kehittää vain, jos ne voidaan myös toteuttaa ja tahto niiden toteuttamiseen on olemassa tai saavutettavissa.
strategic objectives to be pursued by Cross-Border Cooperation;
strategiset tavoitteet, joihin rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään;
Strategic Observations and Main Conclusions
Strategiset huomiot ja tärkeimmät päätelmät
Strategic operations to inform and raise awareness among those involved in the governmental and regional decision-making process in the developing countries so that greater account is taken of women’s requirements in the development process.
strategiset toimet, joilla pyritään valistamaan kehitysmaiden päätöksentekijöitä ja vaikuttamaan niiden kansalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon niin, että siinä otettaisiin paremmin huomioon naisten erityistarpeet kehitysprosessissa;
Strategic options for facing future challenges
Strategiset vaihtoehdot tulevia haasteita ajatellen
Strategic or operational objectives on different spatial scales (global, European, regional, national, local) should be seen as components of the same planning framework.
Eri tasoilla (maailmanlaajuinen, eurooppalainen, alueellinen, kansallinen, paikallinen) vahvistettuja strategisia tai toiminnallisia tavoitteita olisi pidettävä saman suunnittelukehyksen osatekijöinä.
Strategic Partners, Global Players: Achievements and New Challenges
Strategiset kumppanit, globaalit toimijat: Saavutukset ja uudet haasteet
Strategic partnership
Strateginen kumppanuus
Strategic partnership on water between the EU and the States of Eastern Europe, Caucasus and Central Asia;
EU:n ja Itä-Euroopan, Kaukasuksen ja Keski-Aasian maiden välinen vesivarojen hoitoa koskeva strateginen kumppanuus
Strategic partnerships (medium)
Strategiset kumppanuudet (keskisuuret)
Strategic partnerships (small)
Strategiset kumppanuudet (pienet)
Strategic partnerships and knowledge alliances, enabling HEIs to learn from each other in developing quality cultures and in supporting involvement of employers and new stakeholders such as researchers, employees, etc.;
luodaan strategisia kumppanuuksia ja osaamisyhteenliittymiä, joiden avulla korkeakoululaitokset voivat ottaa toisistaan mallia kehittäessään laatuun perustuvaa ajattelutapaa ja tukiessaan työnantajien ja uusien sidosryhmien, kuten tutkijoiden ja työntekijöiden ynnä muiden osallistumista;
Strategic partnerships between education establishments/youth organisations and/or other relevant actors.
koulutuslaitosten tai nuorisojärjestöjen ja/tai muiden toimijoiden strategiset kumppanuudet
Strategic partnerships between the different stakeholders involved can serve as examples.
Esimerkkejä tällaisesta tarjoavat eri sidosryhmien strategiset kumppanuudet.
Strategic partnerships between these institutions are now needed more than ever in order to support multilateralism and achieve the Johannesburg targets.
Nyt jos koskaan näiden instituutioiden välillä tarvitaan strategista kumppanuutta, joka tukee monenvälistä toimintaa ja auttaa saavuttamaan Johannesburgin tavoitteet.
Strategic partnerships have also been entered into with both Brazil and Mexico.
Brasilian ja Meksikon kanssa on niin ikään solmittu strategiset kumppanuudet.
Strategic partnerships have been established with Brazil and Mexico and are being implemented with ambitious action plans and increased dialogue.
Brasilian ja Meksikon kanssa on sovittu strategisesta kumppanuudesta, ja kumppanuudet käsittävät kunnianhimoisia toimintaohjelmia ja tehostettua vuoropuhelua.
Strategic partnerships with the USA, Brazil, India and China
Strategiset kumppanuudet Yhdysvaltojen, Brasilian, Intian ja Kiinan kanssa
Strategic partnerships with the USA, Japan, Brazil, India and China
Strategiset kumppanuudet Yhdysvaltojen, Japanin, Brasilian, Intian ja Kiinan kanssa
Strategic partnerships, knowledge alliances, sector skills alliances and IT platforms
Strategiset kumppanuudet, osaamisyhteenliittymät, alakohtaiset taitoyhteenliittymät ja tietotekniset tukijärjestelmät
Strategic partnerships/institutions involved
Strategiset kumppanuudet ja osallistuvat laitokset
Strategic partnerships: In response to the growing need for more innovative approaches in education, strategic partnerships will encompass a variety of cooperation agreements, differing in financial scope, aiming to strengthen transnational cooperation between education institutions/youth organisations and/or other actors.
Strategiset kumppanuudet: Koulutuksessa tarvitaan yhä enemmän innovatiivisempia toimintamalleja, ja siksi strategisiin kumppanuuksiin kuuluu erilaisia rahoituksensa määrältä poikkeavia yhteistyöjärjestelyjä, joilla pyritään vahvistamaan koulutuslaitosten ja nuorisojärjestöjen ja/tai muiden toimijoiden kansainvälistä yhteistyötä.
Strategic patenting and ‘patent races’ seem to have become particularly important in networked areas that develop interdependent products such as those offered on digital TV and 3G mobile platforms.
Strateginen patentointi ja "patenttikilpailut" näyttävät tulleen erityisen tärkeiksi verkottuneilla alueilla, joilla kehitetään toisistaan riippuvia tuotteita, kuten digitaalitelevisiossa ja 3G-verkossa tarjottavia tuotteita.
Strategic plan for switchover, approved or in preparation, if any; Relevant regulation.
Strateginen siirtymäsuunnitelma, hyväksytty tai valmisteilla oleva, jos sellainen on; asiaan liittyvä lainsäädäntö.
strategic planning
strateginen suunnittelu
Strategic Planning & Programming
Strateginen suunnittelu ja ohjelmointi
Strategic planning and budgeting
Strateginen suunnittelu ja budjetointi
Strategic planning and environmental impact assessment
Strateginen suunnittelu ja ympäristövaikutusten arviointi
Strategic planning and programming cycles will be used to determine the Commission's policy priorities and core activities and to set the medium and long-term objectives which will make up the work programme.
Strategisen suunnittelun ja ohjelmatyön aikana voidaan lyödä lukkoon komission poliittiset painopisteet ja perustoiminnot sekä määritellä työohjelman pohjana olevat keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteet.
Strategic Planning and Programming function
Komissio ja ammattijärjestöt/ammattiyhdistykset  (ammattiyhdistykset ja ammattialajärjestöt) tekivät 18.
Strategic planning and structured monitoring are needed, in line with the Europe 2020 objectives.
Tarvitaan strategista suunnittelua ja järjestelmällistä seurantaa Eurooppa 2020 ‑strategian tavoitteiden mukaisesti.
Strategic planning arrangements which include the Common Strategic Framework at Union level and Partnership Contracts at national level are considered to ensure effective coordination between Union policies and instruments.
Strategiseen suunnitteluun liittyvien järjestelyjen, joihin kuuluvat yhteinen strategiakehys unionin tasolla ja kumppanuussopimukset kansallisella tasolla, katsotaan varmistavan tehokkaan koordinoinnin unionin politiikkojen ja välineiden välillä.
strategic planning capacity;
kykyä strategiseen suunnitteluun
Strategic planning of the use of radio spectrum
radiotaajuuksien käytön strateginen suunnittelu
strategic planning of the use of radio spectrum;
radiotaajuuksien käytön strateginen suunnittelu
Strategic planning takes place within a 7 years framework (2007-2013), in the form of Strategic Coherence Frameworks (equivalent to National Strategic Reference Frameworks for Structural Funds), prepared by Candidate Countries.
Ehdokasmaiden suorittama strateginen suunnittelu tehdään seitsemän vuoden jaksoissa (2007–2013) ehdokasmaiden johdonmukaisuuden varmistamiseksi laadittavien strategiakehysten muodossa (ne vastaavat rakennerahastojen kansallisia strategisia viitekehyksiä).
strategic planning, focusing on ship types with growing demand;
strateginen suunnittelu: keskittyminen niihin alustyyppeihin, joiden kysyntä on kasvussa
Strategic planning, programme budgeting, consultation practices, and evidence-based policy-making remain under-used.
Strategista suunnittelua, ohjelmabudjetointia, kuulemiskäytänteitä ja näyttöön perustuvaa päätöksentekoa käytetään edelleen liian vähän.
Strategic planning, project preparation methodologies, TA assistance, capacity building were features developed successfully under ISPA and which are now introduced in IPA.
Strateginen suunnittelu, hankkeitten valmistelun menetelmät, tekninen apu ja valmiuksien luominen lukeutuvat ISPAssa onnistuneesti kehitettyihin piirteisiin, ja ne on otettu mukaan IPAan.
Strategic policy dialogue
Strateginen vuoropuhelu eri politiikoista
Strategic policy dialogues should initially focus on two areas: regulatory and industrial policy; and the environment.
Strategisessa vuoropuhelussa olisi alkuun keskityttävä kahteen alaan: sääntely- ja teollisuuspolitiikkaan sekä ympäristöön.
Strategic policy evaluations
Strategiset arvioinnit
Strategic Policy options
Strategiset toimintavaihtoehdot
Strategic priorities are designed in a particular economic and institutional context and are subject to both external and internal influences.
Strategiset toimintalinjat määritetään erityisessä taloudellisessa ja institutionaalisessa tilanteessa, johon voi kohdistua sekä ulkoisia että sisäisiä muutospaineita.
Strategic priorities are long-term management of fishery resources, assisting the modernisation of companies to enable them to increase their value-added and reinforcing the socio-economic situation of local communities dependent on fishing or marine stock farming.
Ohjelman strategisia painopisteitä ovat kalavarojen hoito pitkällä aikavälillä, yritysten nykyaikaistaminen tuotteiden jalostusarvon lisäämiseksi sekä kalastuksesta riippuvaisten alueiden sosioekonomisen toimintaympäristön parantaminen.
Strategic priorities are the long-term management of fisheries resources, assisting the modernisation of firms to enable them to increase their value added and improving the socio-economic environment of territories dependent on fishing.
Ohjelman strategisia painopisteitä ovat kalavarojen hoito pitkällä aikavälillä, yritysten nykyaikaistaminen tuotteiden jalostusarvon lisäämiseksi sekä kalastuksesta riippuvaisten alueiden sosioekonomisen toimintaympäristön parantaminen.
Strategic priorities for European standardisation
Eurooppalaisen standardoinnin strategiset painopisteet
Strategic Priorities for European Standardisation
Eurooppalaisen standardoinnin strategiset prioriteetit
Strategic priorities for the fisheries sector (one of the main economic sectors on the island) include renewing and modernising the fleet, improving processing and marketing, increasing production capacity in fish farming, as well as innovative actions to improve knowledge of the local fishing environment and the best sustainable ways to exploit it.
Kalastusalalla (yksi saaren pääelinkeinoista) strategisia painopisteitä ovat muun muassa laivaston uudistaminen ja nykyaikaistaminen, kalan jalostuksen ja markkinoinnin parantaminen, tuotantokyvyn lisääminen kalanviljelyalalla sekä innovatiiviset toimet tiedotuksen parantamiseksi paikallisesta kalastuksen toimintaympäristöstä ja sen sopivimmista hyödyntämistavoista.
Strategic priorities include adjusting fishing effort to the fish resources available, renewing and modernising the fleet and technical assistance.
Ohjelman strategisia painopisteitä ovat pyyntiponnistuksen suhteuttaminen kalavaroihin, laivaston uudistaminen ja nykyaikaistaminen sekä tekninen apu.
Strategic priorities include adjusting fishing effort to the fish resources available, renewing and modernising the fleet and technical assistance.
Strategisia painopisteitä ovat pyyntiponnistuksen suhteuttaminen käytettävissä oleviin kalavaroihin, laivaston uudistaminen ja nykyaikaistaminen sekä tekninen apu.
Strategic priorities include adjusting fishing effort to the fisheries resources available, renewing and modernising the fleet and technical assistance.
Ohjelman strategisia painopisteitä ovat pyyntiponnistuksen suhteuttaminen kalavaroihin, laivaston uudistaminen ja nykyaikaistaminen sekä tekninen apu.
Strategic priorities include improving port facilities and better marketing.
Ohjelman strategisiin painopisteisiin sisältyvät satamalaitteiden parantaminen ja tehokkaampi markkinointi.
Strategic priorities include improving port facilities, improving processing and marketing, as well as improving production capacity in fish farming.
Ohjelman strategisiin painopisteisiin sisältyvät satamalaitteiden parantaminen, jalostuksen ja markkinoinnin parantaminen sekä kalanviljelyn tuotantokyvyn lisääminen.
Strategic priorities include preserving employment, better organisation and quality of production, improvement of marketing, as well as increasing production capacity in fish farming whilst respecting the marine environment.
Ohjelman strategisiin painopisteisiin kuuluvat työpaikkojen säilyttäminen, tuotannon organisaation ja laadun kehittäminen, markkinoinnin parantaminen sekä tuotantokyvyn lisääminen vesiviljelyalalla sopusoinnussa meriympäristön suojelun kanssa.
Strategic priorities must be defined, which should allow the sector to focus on areas that would promote its modernisation and revitalisation.
On määriteltävä strategiset painopisteet, joiden avulla alalla tulisi voida keskittyä sen nykyaikaistamista ja rakenneuudistusta edistäviin alueisiin.
Strategic priorities must be defined, which should allow the sector to focus on areas that would promote its modernisation and revitalisation.
On määriteltävä strategiset painopisteet, joiden avulla sektorilla voitaisiin keskittyä sen nykyaikaistamista ja elpymistä edistäviin aloihin.
Strategic priority fields for 2016
Vuoden 2016 strategiset painopistealat
Strategic priority fields for standardisation requests to the ESOs in 2017
Eurooppalaisille standardointiorganisaatioille esitettävien standardointipyyntöjen strategiset painopistealat vuonna 2017
Strategic procurement
Hankintojen strateginen hyödyntäminen
Strategic programme for health and security (2007-2012)
Turvallisuutta ja terveyttä koskeva strateginen ohjelma (2007–2012)
Strategic programme for health and security (2007-2012) (communication)
Työterveys- ja työturvallisuusstrategia vuosiksi 2007–2012 (komission tiedoanto)
Strategic programme for health and security 2007-2012
Turvallisuutta ja terveyttä koskeva strateginen ohjelma (2007–2012)
Strategic programming
Strateginen suunnittelu
strategic programming is enhanced, to help Member States to complete the institutional reforms required to make administrations more functional;
vahvistetaan strategista ohjelmatyötä ja autetaan jäsenvaltioita toteuttamaan institutionaaliset uudistukset hallintoelinten toimivuuden varmistamiseksi
Strategic programming, tactical targeting and sampling strategy;
Strateginen suunnittelu, taktinen tavoitteenasettelu ja näytteenottostrategia
strategic programming, tactical targeting and sampling strategy; and
strateginen suunnittelu, taktinen tavoitteenasettelu ja pistekoestrategia; ja
Strategic progress in the External Relations Section
Strateginen edistyminen "ulkosuhteet"-jaostossa
Strategic proposal of the European Parliament
Euroopan parlamentin strateginen ehdotus
Strategic questions are dealt with by the Commission for the Coordination of the Adoption of the Euro in the Republic of Lithuania, comprising the Prime Minister (Chair), the Minister of Finance and the Chairman of the Board of the Bank of Lithuania.
Strategisista kysymyksistä vastaa euron käyttöönottoa Liettuan tasavallassa koordinoiva komitea, johon kuuluvat pääministeri (puheenjohtaja), valtiovarainministeri ja Liettuan keskuspankin johtokunnan puheenjohtaja.
Strategic recommendations for trainer and teacher training in the Maghreb region.
Strategisia suosituksia Maghreb-maissa toimiville kouluttajille.
strategic relevance to the EU;
strateginen merkitys EU:lle
Strategic report and follow-up action on the first cycle of the renewed Lisbon strategy
Laaditaan strateginen raportti uudistetun Lissabonin strategian ensimmäisestä toteutusvaiheesta ja toteutetaan raportin perusteella jatkotoimia.
Strategic report from the Commission and the Member States
Komission ja jäsenvaltioiden strategiakertomus
Strategic report on the renewed Lisbon strategy for growth and jobs: launching the new cycle (2008-2010)
Strategiaraportti uudistetusta Lissabonin kasvu- ja työllisyysstrategiasta: uuden kauden (2008–2010) käynnistäminen
Strategic Research Agenda (European Technology Platform on Animal Health) and the 7th Research Framework Programme (2007-2013)
Strategiset tutkimuslinjaukset (eläinten terveyttä käsittelevä eurooppalainen teknologinen foorumi) sekä tutkimuksen seitsemäs puiteohjelma (2007–2013)
Strategic Research Agendas developed under the Joint Programming Initiatives show Member State commitment to addressing grand challenges as called for in the 2009 Lund Declaration25 and by Council26.
Yhteistä ohjelmasuunnittelua koskevien aloitteiden puitteissa laaditut strategiset tutkimuslinjaukset osoittavat jäsenvaltioiden sitoutuneen vastaamaan suuriin haasteisiin, kuten vuonna 2009 annetussa Lundin julkilausumassa25 ja neuvoston päätelmissä26 edellytettiin.
Strategic research and proof of concept activities shall address innovative transport systems and services, including fully automated and other new types of aircraft, vehicles and vessels with long term potential.
Innovatiivisten liikennejärjestelmien ja -palvelujen, myös täysin automatisoitujen ja muunlaisten uusien, pitkällä aikavälillä potentiaalisten ilma-alus-, ajoneuvo- ja alustyyppien, osalta tehdään strategista tutkimusta ja pyritään osoittamaan konseptien toimivuus.
Strategic research priorities will need to be implemented in a coherent and coordinated way by Member States and the EC.
Jäsenvaltioiden ja yhteisön on toteutettava ensisijaiset strategiset tutkimustavoitteet johdonmukaisella ja koordinoidulla tavalla.
strategic reserve for security of supply in case of disruption (particularly used in Member States with high dependence on non-EU gas imports);
Toimitusvarmuuden turvaava strateginen varastointi toimitusten keskeytymisen varalta (käytössä erityisesti sellaisissa jäsenvaltioissa, jotka ovat hyvin riippuvaisia kaasun tuonnista EU:n ulkopuolelta).
Strategic reserves
Strategiset varannot
Strategic return management
Palauttamismenettelyjen strateginen hallinnointi