natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SEPA not achieved for a corporate customer Euroarea country : Z Z Y Y X Z Y
Z Y Z Z Y Y X
Euros Bank « Cross-border payments « -* 1file -* 1 format ( incl .
yritysasiakas « kansalliset maksut « -* 12 eri tiedostoa -* 12 standardia ( ml .
IBAN ) Payment initiation ( no standard ) reconciliation ( no standard ) ACH X
BBAN ) maksutoimeksianto ( kansallinen standardi ) maksujen täsmäytys ( kansallinen standardi )
Corporate customer « National payments « -* 12 different files -* 12 formats ( incl .
Euros PEACH -* 1 tiedosto -* 1 standardi ( ml .
BBAN ) Payment initiation ( national standard ) reconciliation ( national standard )
IBAN ) maksutoimeksianto ( ei standardia ) maksujen täsmäytys ( ei standardia )
Euros PEACH
Euros
Flows of money & information :
rahavirrat & tietojen kulku :
All euro area banks
kaikki euroalueen pankit
Since a pan-European ACH ( PEACH ) was created for cross-border credit transfers , this customer expected a level of service similar to that of the national ACH ( i.e. a pan-European standard for payment initiation and reconciliation ) .
automaattinen standardi selvitysyhteisö ( PEACH ) , yritysasiakas odotti , että se tarjoaisi samankaltaisen palvelutason kansalliset selvitysyhteisöt ( yleiseurooppalainen maksutoimeksiantoja ja täsmäytystä varten ) .
Therefore , it was a negative surprise to find out that , from his point of view , the cross-border payments were processed as inefficiently as before .
Oli ikävä yllätys , että yritysnäkökulmasta rajat ylittävien maksujen käsittely oli edelleen yhtä tehotonta kuin aikaisemminkin .
The customer considered changing banks to try to obtain a better solution , but abandoned this idea when he found out that it would imply costly system changes ( having to change from one proprietary standard for payment initiation to another ) .
Yritysasiakas harkitsi pankinvaihtoa saadakseen parempaa palvelua , mutta päätti toisin huomatessaan , että järjestelmän vaihto tulisi kalliiksi ( yrityksen olisi pitänyt vaihtaa vanhan pankin oma maksutoimeksiantostandardi uuden pankin omaan standardiin ) .
In second neighbouring country Z , the customer has bought another company since the introduction of the euro .
Euron käyttöönoton jälkeen yrityksen omistaja on hankkinut toisen yrityksen .
His initial idea was to cut costs by pooling the subsidiary 's financial functions with those of the parent company .
Uusi yritys on toisessa naapurimaassa Z. Tarkoituksena oli vähentää kustannuksia yhdistämällä emo - ja tytäryritysten maksuliikenne .
However , this was easier said than done .
Tämä oli kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty .
The country Z subsidiary 's national payments were already completely automated and just as efficient as those of the parent company , but used completely different and incompatible national standards .
Maassa Z sijaitsevan tytäryhtiön kansalliset maksut oli jo automatisoitu täysin ja niiden käsittely oli yhtä tehokasta kuin emoyrityksenkin maksujen , mutta sovelletut kansalliset standardit olivat täysin erilaisia .
Therefore , the company concluded that the cost of adapting the central treasury 's systems to a new set of national standards would be greater than the savings it could generate .
Niinpä yritys tuli siihen tulokseen , että sen järjestelmien sopeuttaminen uusiin kansallisiin standardeihin synnyttäisi enemmän kustannuksia kuin säästöjä .
The company also ruled out the possibility of instead treating all country Z payments as cross-border payments to be sent from the mother-company for processing through the PEACH when it learned that this would seriously decrease its automation rate .
Yritys ei myöskään pitänyt mahdollisena ajatusta , että kaikki maksut maahan Z käsiteltäisiin rajat ylittävinä maksuina eli että ne lähetettäisiin emoyrityksestä käsiteltäviksi PEACHin kautta , sillä automaatioaste olisi laskenut huomattavasti .
Moreover , the company learned that the PEACH covers only one payment instrument ( credit transfers ) , so the huge amount of national direct debits in country Z would have had to be processed locally anyhow .
Yritykselle selvisi myös , että PEACH kattaa vain yhden maksuvälineen ( tilisiirrot ) , joten maan Z kansalliset suoraveloitukset ( joita oli huomattava määrä ) olisi joka tapauksessa jouduttu käsittelemään paikallisesti .
Corporate treasurers have long dreamed of being able to send all payments in 1 file and with 1 format to any bank for execution , regardless of destination ( national or cross-border ) .
Yritysten varainhankinnasta vastaavat yksiköt ovat jo kauan toivoneet voivansa lähettää kaikki maksut yhtenä tiedostona ja samassa muodossa minkä tahansa pankin käsiteltäviksi riippumatta siitä , ovatko maksut kotimaisia vai rajat ylittäviä .
In our example ( see figure 2 ) , this would mean that a corporate customer with payment obligations in all 12 euro area countries could end the present need of having to rely on 12 different banks requesting 12 different files .
Tämän esimerkin ( ks . kuvio 2 ) yritysasiakkaan , joka käy kauppaa euroalueen kaikissa 12 maassa , ei silloin tarvitsisi lähettää 12 : ta erillistä tiedostoa 12 pankkiin .
However , in the SEPA , the ability to serve this specific corporate customer would be opened up to all banks regardless of size , which would enhance the service level and boost competition .
SEPAssa kaikilla pankeilla kokoon katsomatta olisi mahdollisuus palvella esimerkin yritysasiakasta . Tämä tehostaisi palveluja ja edistäisi kilpailua .
Moreover , as an additional benefit , any bank would also be in a position to offer information about all incoming payments from any of the 12 countries in 1 file and with 1 format , enabling automatic reconciliation for the corporate customer .
Pankit pystyisivät toimittamaan mistä tahansa euroalueen maasta tulevien maksujen tiedot yhtenä tiedostona ja kaikki samassa muodossa . Tästä olisi yritysasiakkaalle se lisähyöty , että se mahdollistaisi automaattisen täsmäytyksen .
In short , the SEPA would boost end-to-end straight through processing tremendously for companies active in two or more countries by facilitating automation of the customer-bank relationship .
SEPA siis helpottaisi asiakkaan ja pankin välisen suhteen automatisointia , mikä lisäisi huomattavasti täysin automaattista maksujenkäsittelyä sellaisilla yrityksillä , jotka toimivat kahdessa tai useammassa maassa .
An additional benefit for the corporate customer that would enhance competition between banks is that the customer could easily redirect his payments to be executed by any bank in the euro area without making any changes to the format .
Yritysasiakasta hyödyttäisi myös se , että asiakkaat voisivat ohjata maksunsa minkä tahansa euroalueen pankin käsiteltäviksi sovellettavan standardin muuttumatta . Tämä lisäisi pankkien välistä kilpailua .
In the previous situation , there were 12 different national infrastructures and one PEACH ( covering only cross-border payments for one payment instrument ) .
Toistaiseksi käytössä on ollut 12 erilaista kansallista infrastruktuuria ja yksi PEACH ( joka kattaa ainoastaan yhden maksuvälineen rajat ylittäville maksuille .
In a scenario in which SEPA is fully achieved , we have a lower number of pan-European infrastructures .
) Kun SEPA on saatu aikaan , käytössä on pieni määrä yleiseurooppalaisia infrastruktuureja .
In this example ( example 3 ) , competing PEACHes , based on the same standards and business practices , take care of all types of payments for all euro area countries .
Alla olevassa esimerkissä 3 kuvataan toistensa kanssa kilpailevia PEACH-järjestelmiä , jotka perustuvat samaan standardiin ja samoihin liiketoimintatapoihin ja jotka käsittelevät kaikentyyppisiä maksuja kaikkien euroalueen maiden välillä .
From a processing point of view , figure 1 represents the current situation in which national payments are processed at economies of scale ( millions of payments ) in national ACHes , whereas cross-border payments are processed in a PEACH with only few transactions ( thousand of payments ) .
Kuvio 1 kuvaa tämänhetkistä tilannetta , jossa kansalliset maksut käsitellään kansallisissa selvitysyhteisöissä skaalaetuja hyödyntäen ( miljoonia maksuja ) . Rajat ylittävät maksut puolestaan käsittelee PEACH , jonka kautta kulkee vain joitakin tuhansia maksuja .
However , in figure 2 , cross-border payments can equally benefit from economies of scale , which are even greater than before , as the previous volume from 12 national infrastructures is concentrated into a few remaining PEACHes .
Kuviossa 2 taas rajat ylittävät maksut hyötyvät skaalaeduista yhtä lailla , ja edut ovat jopa aiempaa suurempia , sillä aiemmin 12 kansallisen infrastruktuurin kautta käsitelty maksuvolyymi on keskitetty käyttöön jääneelle pienelle määrälle PEACH-järjestelmiä .
Figure 2 .
Kuvio 2 .
SEPA fully achieved for a corporate customer
Yritysasiakas hyötyy täysin SEPAsta
Any euro area corporate customer
Mikä tahansa euroalueen yritysasiakas
Any euro area bank
Mikä tahansa euroalueen pankki
Payment initiation ( ePI )
Maksutoimeksianto ( ePI )
Euros Automatic reconciliation « in the euro area all payments are domestic «
Euros Automaattinen maksujen täsmäytys « euroalueella kaikki maksut kotimaisia "
-* 1 file -* 1 format ( incl .
-* 1 tiedosto -* 1 standardi ( ml .
IBAN ) -* all payments Flow of money & information
IBAN ) -* kaikki maksut rahavirrat & tietojen kulku
All euro area banks 31
Kaikki euroalueen pankit
SEPA potential success story 2 : The benefit of SEPA to a small corporate customer This example considers the case of a small corporate customer of a bank .
Mahdollinen menestystarina 2 : SEPAn hyödyt pienille yritysasiakkaille Esimerkkitapauksena on pankin pieni yritysasiakas .
The company makes shoes in country X and has so far only sold its products on the national level .
Yritys valmistaa kenkiä maassa X ja on toistaiseksi myynyt tuotteitaan vain kansallisella tasolla .
One of its reasons for not expanding sales outside its home country was the problem of secure payments . In the company 's previous set-up , small national shoe shops agreed to pay against a direct debit procedure .
Yritys ei ole laajentanut myyntiään kotimaansa ulkopuolelle muun muassa siksi , että maksujen turvallisuuteen on liittynyt ongelmia . Pienet kansalliset kenkäkaupat ovat suostuneet maksamaan suoraveloituksella .
In this way , our manufacturer could sell without undue risk resulting from the payment angle , and its clients agreed to pay according to a well-established and cheap national procedure .
Näin esimerkkiyritys on pystynyt myymään tuotteitaan ilman maksuihin liittyviä kohtuuttomia riskejä , ja sen asiakkaat ovat hyväksyneet maksutavaksi edullisen ja pitkään käytössä olleen kansallisten järjestelyn .
However , the same payment instrument was not available to customers in other countries .
Tämä maksutapa ei kuitenkaan ole ollut muissa maissa sijaitsevien asiakkaiden käytettävissä .
Therefore , our manufacturer proposed payments against a documentary credit ( also called letter of credit and mainly used to secure payments from risky countries outside EU ) as an alternative to avoid risk , but in most cases potential customers refused this payment instrument as too costly .
Näin ollen esimerkkiyritys on riskin välttämiseksi ehdottanut vaihtoehtoiseksi maksutavaksi remburssia ( maksutapa , jota yleensä käytetään turvaamaan EU : n ulkopuolisista suuririskisistä maista tulevat maksut ) , mutta potentiaaliset asiakkaat ovat useimmiten kieltäytyneet käyttämästä tätä maksutapaa , koska se on niiden mielestä liian kallis .
With a pan-European Direct Debit ( PEDD ) , this shoe maker would be able to offer the same payment conditions to any potential customer in the euro area .
Yleiseurooppalainen suoraveloitus ( PEDD ) antaisi tälle kenkiä valmistavalle yritykselle mahdollisuuden tarjota yhtäläisiä maksuehtoja kaikille potentiaalisille asiakkaille euroalueella .
Thus , in this case , the PEDD enables the manufacturer to treat the euro area as a domestic payment area offering his customers an efficient and cheap payment instrument similar to the national practices his national customers had been used to before .
esimerkkitapauksessa tuottajayritys voi PEDD-suoraveloituksen ansiosta suhtautua euroalueeseen kotimaisena maksualueena ja tarjota asiakkailleen tehokkaan ja edullisen maksutavan , joka on samankaltainen kuin yrityksen asiakkaiden aikaisemmin käyttämä kansallinen järjestely .
For the manufacturer , this substantial extension of his domestic market meant increasing sales without incurring the additional risk previously entailed in crossing payment borders .
Tuottajayritykselle tämä kotimarkkinoiden huomattava laajentuminen merkitsee sitä , että sen myynti voi kasvaa aiheuttamatta ylimääräistä riskiä , joka aiemmin liittyi rajat ylittäviin maksuihin .
SEPA potential success story 3 : The benefit of SEPA to a private citizen In this example , we have a private citizen who resides with his family in euro area country X but works in euro area country Y , where he lives during the workweek .
Mahdollinen menestystarina 3 : SEPAn hyödyt yksityishenkilöille Esimerkkitapauksena on yksityishenkilö , joka asuu perheensä kanssa euroalueen maassa X mutta työskentelee euroalueen maassa Y , jossa hän myös asuu työviikon aikana .
In order to obtain basic utilities ( electricity , water , gas , telephone etc .) for his two homes , he is required to have a national bank account in each of the respective countries and to accept local direct debits .
Jotta hän saisi peruspalvelut ( sähkö , vesi , kaasu , puhelinliittymä jne . ) kumpaankin kotiinsa , hänellä on oltava pankkitili kummassakin maassa ja hänen on käytettävä paikallista suoraveloitusta .
He notices that credit transfers initiated within each country are normally executed in one day , compared with three days when sent between two countries .
Esimerkkihenkilö huomaa , että kummankin maan sisällä tilisiirrot suoritetaan yleensä päivässä , kun taas tilisiirrot näiden kahden maan välillä kestävät kolme päivää .
In addition , he is annoyed that he needs a specific national debit card for each country .
Lisäksi hän on harmissaan siitä , että hänellä on kummassakin maassa oltava kansallinen pankkikortti .
Each works very well in the country of issuance , but is basically useless across the border as it is not accepted for payments and cash withdrawals are very expensive if not impossible .
Pankkikortit toimivat erittäin hyvin hankintamaassaan , mutta toisessa maassa niillä ei tee juuri mitään : niitä ei hyväksytä maksuvälineenä ja käteisnostot ovat erittäin kalliita tai jopa mahdottomia .
Due to limitations in the banking infrastructure , the introduction of the euro banknotes and coins in 2002 did not change the situation .
Pankkien rajallisen infrastruktuurin vuoksi eurosetelien ja - kolikoiden käyttöönotto vuonna 2002 ei muuttanut tilannetta .
However , the situation changes when the pan-European ACH launches , in addition to credit transfers , pan-European Direct Debits .
Asiat kuitenkin muuttuvat kun yleiseurooppalainen automaattinen selvitysyhteisö alkaa tilisiirtojen lisäksi käsitellä myös yleiseurooppalaisia suoraveloituksia .
This shift enables utility providers in the euro area to establish direct debit procedures with any euro area bank , eliminating the need for a national bank account .
Sen jälkeen euroalueen peruspalvelujen tarjoajat voivat tehdä suoraveloitussopimuksia kaikkien euroalueen pankkien kanssa , jolloin erillisiä kansallisia pankkitilejä ei enää tarvita .
For our citizen , this simplifies matters greatly by allowing him to use only one bank for all his banking services .
Esimerkkihenkilömme kannalta tämä helpottaa asioita huomattavasti , koska hän voi silloin käyttää samaa pankkia kaikkien pankkiasioittensa hoitoon .
He first decides to pit his banks in country X and Y against each other and decide which offers the best service / price relation .
Hän päättää vertailla pankkejaan maissa X ja Y ja päättää , kumman tarjoamilla palveluilla on parempi hinta-laatusuhde .
However , to his surprise , he finally decides that the best offer is that of an Internet bank in a third euro area country Z. In addition to the PEDD offer , this bank also offers two credit transfer options with the same service level regardless of where the beneficiary is situated within the euro area . 32
Yllätyksekseen esimerkkihenkilö huomaa lopulta saaneensa parhaan tarjouksen kolmannessa euroalueen maassa Z sijaitsevalta Internet-pankilta . Kyseinen pankki tarjoaa yleiseurooppalaisen suoraveloituksen lisäksi myös kahta eri tilisiirtovaihtoehtoa , joiden palvelutaso on sama riippumatta siitä , missä euroalueen maassa maksunsaaja on .
However , for urgent payments it is possible to pay for a value-added service to get same day settlement .
Halutessaan asiakas voi kuitenkin maksaa myös lisäarvoa tuovasta palvelusta eli kiireellisten laskujen suorittamisesta jo samana kortilla , päivänä . jota voi Kansalliset vaivatta pankkikortit käyttää voi myös korvata yhdellä ja
Lastly , he is able to replace his national debit cards with a pan-European one that he can use with no problem in many shops and vending machines in the entire euro area . In addition , this card allows him to withdraw cash from any ATM at a reasonable cost .
myyntiautomaateissa kaikkialla euroalueella . Yleiseurooppalaisella pankkikortilla voi myös nostaa rahaa mistä tahansa euroalueen pankkiautomaatista kohtuulliseen hintaan .
The experience teaches him that the SEPA has opened up a completely new dimension to competition , with possibilities that he did not even dream about before .
Näin asiakas huomaa , että SEPA on luonut kilpailulle aivan uuden ja ennennäkemättömän ulottuvuuden .
ANNEX 3 SUMMARY OF THE 4TH EPC REPORT TO THE ECB ON SEPA INDICATORS ( 30/09/2004 ) No. of banks subscribing to : Country AT BE DK DE * ES FI FR * GR IE IT LU NL * PT SE * UK Sum * ** Credeuro 235 39 24 1549 169 331 711 21 5 98 40 103 16 17 18 2672 ICP 234 37 18 2524 166 331 591 21 4 167 40 103 16 145 13 4410 Implementation of : IBAN ** 100 % 100 % 100 % 100 % 99 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 95 % 71 % BIC ** 100 % 100 % 100 % 100 % 99 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 95 % 79 % PEACH *** 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % **** 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
LIITE 3 TIIVISTELMÄ EPC : N EKP : LLE LAATIMASTA NELJÄNNESTÄ SEPAINDIKAATTOREITA KOSKEVASTA RARORTISTA ( 30.9.2004 ) Credeuroa ja ICP : tä käyttävien pankkien määrä : käyttöaste : Maa AT BE DK DE * ES FI FR * GR IE IT LU NL * PT SE * UK Yhteensä * Credeuro 235 39 24 1 549 169 331 711 21 5 98 40 103 16 17 18 2672 ICP 234 37 18 2 524 166 331 591 21 4 167 40 103 16 145 13 4410 IBAN ** 100 % 100 % 100 % 100 % 99 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 95 % 71 % BIC ** 100 % 100 % 100 % 100 % 99 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 95 % 79 % PEACH *** 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % **** 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % IBANin BICin ja PEACHin
Notice in DE , FR , NL and SE , all banks have adopted ICP nationally .
Saksassa , Ranskassa , Alankomaissa ja Ruotsissa kaikki pankit ovat jo ottaneet ICP : n käyttöön kansallisissa maksuissa .
Thus , the figures indicated are the total number of credit institutions 2002 according to the Blue Book , April 2004 .
Taulukon luvut kertovat siten luottolaitosten kokonaismäärän vuonna 2002 huhtikuun 2004 Blue Book - julkaisun mukaan .
Percentage of financial institutions that make available to their customers IBAN and BIC automatically and on a permanent basis , via their account statements .
Niiden rahoituslaitosten prosentuaalinen osuus , jotka ilmoittavat asiakkailleen IBAN ja BIC - koodit jatkuvasti ja automaattisesti tiliotteissa .
*** Percentage of credit institutions that could be reached through the PEACH .
*** PEACHin piirissä olevien luottolaitosten prosentuaalinen osuus .
**** Ireland currently has no direct participants in STEP2 .
**** Irlannissa ei tällä hetkellä ole STEP 2 - järjestelmään suoraan osallistuvia osapuolia .
However , some Irish banks are indirect participants , and payments can be made to the accounts of customers of these banks via STEP2 .
Osa irlantilaisista pankeista osallistuu järjestelmään kuitenkin epäsuorasti , ja näiden pankkien
This will continue to be the case until such time as a STEP2 entry point has been established . 11
11 Noin 70 % rajat ylittävistä maksuista .
Representing approximately 70 % of cross-border volume . 34
34 asiakkaiden tileille voidaan suorittaa maksuja STEP 2 - järjestelmän kautta .
ANNEX 4 EPC ORGANISATION Proposed basic EPC structure and alignment to ECBS and SWIFT Standards NGC EPC Plenary *
LIITE 4 EPC : N ORGANISAATIO Ehdotus EPC : n rakenteeksi ja ECBS : n ja SWIFT-standardien mukaanotto NGC EPC : n yleiskokous ( täysistunto )*
EPC Co-ordination Committee ** WG Electronic Direct Debit Payments WG Electronic Credit Transfers
EPC : n koordinoiva komitea ** Elektronisen Elektronisten suoratilisiirtojen veloituksen työryhmä työryhmä Tekniikan ja standardien tukiryhmä OITS
Legal Support Group
Lakiasiain tukiryhmä
WG Cards
Korttityöryhmä
WG Cash
Käteistyöryhmä
OITS Support Group ECBS Board *
ECBS : n johtokunta * Tekninen komitea 2 Tekninen komitea 1 Tekninen komitea 4 Automaattiset Muovikortit Turvallisuus rajat ylittävät ja laitteet maksut
TC6 Electronic Services TC2 Automated Cross Border Payments
Tekninen komitea 6 Elektroniset palvelut
SWIFT Standards committee
SWIFTstandardien komitea
* Decision Making Body ** Process Decision Making Body
* päätöksentekoelin ** prosessin päätöksentekoelin
NB 1 ) The EPC Co-ordination Committee will become the ECBS Board
1 ) EPC : n koordinoivasta komiteasta tulee ECBS : n johtokunta Huom .
NB 2 ) The structure of the EPC task forces and ECBS working groups will be realigned
2 ) EPC : n ja ECBS : n työryhmien rakenne muuttuu
ANNEX 5 SEVEN HIGH-LEVEL RECOMMENDATIONS FOR STANDARDS The Eurosystem has been following the standardisation work of the banking industry and , as result of this monitoring , has defined a set of high-level recommendations .
LIITE 5 SEITSEMÄN STANDARDEJA KOSKEVAA YLEISSUOSITUSTA Eurojärjestelmä on seurannut pankkisektorilla tapahtuvaa standardointia ja määritellyt havaintojensa pohjalta joukon yleissuosituksia , jotka se esitti pankkisektorille helmikuussa 2004 .
In February 2004 , it presented this set of recommendations to the banking industry .
Suositukset ovat muodostaneet perustan läheiselle yhteistyölle , ja niitä on muokattu yhteistyössä pankkisektorin kanssa .
Since then , the recommendations have been the basis for a closer collaboration and have been revised , in co-operation with the banking industry . Recommendation 1 ( strategic vision ) : The EPC should formulate and regularly review the strategic vision of what standards ( business and technical ) are necessary to support the achievement of the SEPA endgame for each payment instrument ( credit transfer , direct debit , cards ) .
Suositus 1 ( strateginen visio ) : EPC : n tulisi laatia strateginen visio siitä , mitä standardeja ( liiketoiminnan standardit , tekniset standardit ) tarvitaan tukemaan SEPAn luomista kaikille maksuvälineille ( tilisiirrot , suoraveloitus , kortit ) . Visiota tulisi myös päivittää säännöllisesti .
The strategic vision should be driven by customer demand and respond to the challenges and chances offered by the integration of the euro area and by technological advancement .
Strategisen vision tulisi perustua asiakaskysyntään , ja siinä tulisi ottaa huomioon euroalueen yhdentymisen ja teknisen kehityksen asettamat haasteet ja niiden tarjoamat mahdollisuudet .
The vision should : -* be steered at the highest strategic level ( i.e. the level of Chief Executive Officers ) ;
Erityisesti seuraavat seikat ovat tärkeitä : -* Vision eteenpäin vieminen tulisi uskoa korkeimmalle strategiselle tasolle ( toimitusjohtajataso ) .
-* be complemented by a detailed overall action plan ( short -, medium - and long-term ) to be developed and consolidated by the various involved bodies in accordance with their mandates ;
-* Visiota täydentämään tulisi laatia yksityiskohtainen ja kattava toimintasuunnitelma ( lyhyelle , keskipitkälle ja pitkälle aikavälille ) . Toimintasuunnitelman laatijoina olisivat asianomaiset toimielimet yhteistyössä , kukin valtuuksiensa mukaan .