natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CHARACTERISTICS AND OBJECTIVES Need to be met in the short or long term In the short term , create the European Banking Authority as a part of the new European System of Financial Supervisors , consisting of a network of European and national supervisory authorities and aiming at a more effective and efficient organisation of financial supervision in the EU .
OMINAISPIIRTEET JA TAVOITTEET Tarve , johon ehdotuksella vastataan lyhyellä tai pitkällä aikavälillä Lyhyellä aikavälillä luodaan Euroopan pankkiviranomainen osana uutta Euroopan finanssivalvojien järjestelmää , jossa Euroopan ja kansalliset valvontaviranomaiset verkottuvat ja jolla finanssivalvonta pyritään järjestämään tehokkaasti ja toimivasti EU : ssa .
In the longer term , the EBA should enhance coordination of supervision of the EU banking sector reducing the risk or incidence of future episodes of financial disruption and contribute to developing a European dimension of financial supervision to complete the EU single market for financial services .
Pidemmällä aikavälillä Euroopan pankkiviranomaisen on tarkoitus tehostaa EU : n pankkialan valvonnan koordinointia ja vähentää näin uusien finanssialan häiriöiden riskiä tai esiintymistä ja omalta osaltaan kehittää finanssivalvonnan eurooppalaista ulottuvuutta , jotta finanssipalveluiden EU : n yhtenäismarkkinat saadaan toteutettua .
-* All the technical details of and updates to financial regulation cannot be adapted or amended rapidly ;
-* Finanssialan sääntelyn saattaminen ajan tasalle ja teknisten yksityiskohtien muuttaminen ovat aikaavieviä .
-* Joint action by national authorities needs to take account of the patchwork of regulatory and supervisory requirements ; EN
-* Kansallisten viranomaisten yhteisissä toimissa on otettava huomioon monenkirjavia sääntelyyn ja valvontaan liittyviä vaatimuksia .
EN -* Only national solutions are available and can be implemented in the face of pan-European problems .
-* Koko Eurooppaa vaivaaviin ongelmiin on tarjolla ainoastaan kansallisia ratkaisuja , jotka voidaan toteuttaa vain kansallisella tasolla .
The current EU Committees of Supervisors38 have limited powers to deal with such issues .
EU : n nykyisillä valvontaviranomaisten komiteoilla38 on rajallinen toimivalta käsitellä tällaisia kysymyksiä .
Objectives , expected results and related indicators of the proposal in the context of the ABM framework The following general objectives have been identified for the European System of Financial Supervisors , and in particular for the European Banking Authority : 1 .
Ehdotuksen tavoitteet ja odotetut tulokset sekä näihin liittyvät indikaattorit toimintoperusteisessa johtamismallissa Euroopan finanssivalvojien järjestelmälle ja erityisesti pankkiviranomaiselle on määritelty seuraavat yleiset tavoitteet : 1 . Euroopan
Balance home and host supervisor interests , i.e. , reinforce processes and practices for challenging the decisions of national supervisors on a crossborder basis ;
Tasapainotetaan koti - ja isäntävaltion valvontaviranomaisten etuja eli tiukennetaan menettelyjä ja käytäntöjä , joilla kansallisten valvontaviranomaisten päätökset voidaan kyseenalaistaa valtion rajat ylittävältä perustalta .
Ensure a level playing field for financial institutions operating in various Member States ;
Varmistetaan , että useammassa jäsenvaltiossa toimivilla finanssilaitoksilla on tasapuoliset toimintaedellytykset .
Improve crisis prevention and crisis management on the European scale , and Improve effectiveness and cost efficiency of supervision for supervised companies .
Parannetaan kriisintorjuntaa ja - hallintaa Euroopan tasolla . Parannetaan valvonnan vaikuttavuutta valvottavien yritysten kannalta .
The development of technical standards to build a single rulebook in the EU Ensure consistent application of EU rules and mediate on and Settle disagreements between national supervisors ; Ensure coordinated decision making in emergencies ;
Teknisten standardien kehittäminen EU : n ohjekirjana . EU : n sääntöjen yhdenmukaisen soveltamisen varmistaminen ja kansallisten valvontaviranomaisten välisten erimielisyyksien sovittelu ja ratkaiseminen .
The supervision of certain entities with a pan European reach Ensure a common supervisory culture . The following table presents the specific objectives of the European Banking Authority and matches them with related indicators :
Sen varmistaminen , että kriisitilanteessa tehdään koordinoituja päätöksiä .
Committee of European Banking Supervisors , Committee of European Insurance and Occupational Pensions Supervisors and Committee of European Securities Regulators .
Tiettyjen yksiköiden valvominen , jos niiden toiminnalla on Euroopan laajuinen ulottuvuus . Yhteisen valvontakulttuurin varmistaminen .
Objective The development of technical standards to build a single rulebook in the EU
Seuraavassa taulukossa esitetään Euroopan pankkiviranomaisen erityistavoitteet ja niihin liittyvät indikaattorit : Tavoite Teknisten standardien kehittäminen EU : n ohjekirjana
Proposed indicator -* Number of adopted technical standards relative to those required to be developed -* Number of standards proposed by EBA and rejected by the Commission -* Number of adopted non-binding recommendations
Ehdotettu indikaattori -* Hyväksyttyjen teknisten standardien määrä verrattuna tarvittavaan määrään -* EPV : n ehdottamien mutta komission hylkäämien standardien määrä
Ensure consistent application of EU rules Ensure a common supervisory culture : participation in colleges of supervisors
-* Hyväksyttyjen ei-sitovien suositusten määrä EU : n sääntöjen -* Sellaisten sovittelujen määrä , jotka ovat johtaneet tulokseen ilman
-* Number of successful mediations without binding settlement -* Number of warnings on manifest breach of the Community law -* Number of colleges with EBA participation -* Average number of meetings per college attended by EBA representatives
-* Yhteisön lainsäädännön selvän rikkomisen vuoksi annettujen varoitusten määrä -* Niiden kollegioiden määrä , joiden toimintaan EPV on osallistunut Yhteisen valvontakulttuurin varmistaminen : osallistuminen valvontakollegioihin
Carry out direct supervision of pan-European financial institutions [ Relevant only for the European Securities and Markets Authority at present ]
-* Uudet lähentymistä edistävät käytännön työvälineet Yleiseurooppalaisten finanssilaitosten suora valvonta [ Koskee tällä hetkellä arvopaperimarkkinaviranomaista ] ainoastaan Euroopan
Ensure coordinated decision making in emergencies Ensure a common supervisory culture : Collect and manage microprudential information
Sen varmistaminen , että kriisitilanteessa tehdään koordinoituja päätöksiä Yhteisen valvontakulttuurin varmistaminen : mikrotason vakautta koskevien tietojen keruu ja hallinnointi
-* Effectiveness mediation , decisions and coordination in crisis situations
-* Tehokas sovittelu , päätöksenteko ja koordinointi kriisitilanteissa
-* Progress in development of the central databases : completeness and timeliness of information
-* Edistyminen keskustietokantojen kehittämisessä : tietojen täydellisyys ja ajantasaisuus
× bodies set up by the Communities as referred to in art. 185 of the Financial Regulation national public-sector bodies / bodies with public-service mission
Toteutustapa ( alustava ) Keskitetty hallinnointi komissio hallinnoi suoraan hallinnointivastuu siirretään toimeenpanovirastoille × varainhoitoasetuksen 185 artiklassa tarkoitetuille yhteisöjen perustamille elimille kansallisille julkisoikeudellisille yhteisöille palvelun tehtäviä suorittaville yhteisöille tai julkisen
Shared or decentralised management with Member states with Third countries Joint management with international organisations ( please specify ) Relevant comments : 6 .
Yhteistyössä toteutettava tai hajautettu hallinnointi jäsenvaltioiden kanssa kolmansien maiden kanssa Hallinnointi yhteistyössä ( tarkennettava ) Huomautukset : kansainvälisten järjestöjen kanssa
MONITORING AND EVALUATION Monitoring system The Regulation establishing the European Banking Authority provides for evaluation of the experience acquired as a result of the operation of the Authority and the procedures laid down in this Regulation every three years from the effective start of its operation .
SEURANTA JA ARVIOINTI Seurantajärjestelmä Euroopan pankkiviranomaisen perustamisesta annettavan asetuksen mukaan pankkiviranomaisen toiminnan ja asetuksessa säädettyjen menettelyjen tuloksena saaduista kokemuksista on tehtävä arviointi kolmen vuoden välein pankkiviranomaisen aloitettua toimintansa .
In this IA a number of options for particular tasks and governance aspects of the new Authorities have been considered . It also
Kyseisessä vaikutuksen arvioinnissa on tarkasteltu useita eri vaihtoehtoja , jotka liittyvät uusien viranomaisten erityistehtäviin ja hallintomalliin .
EN includes budgetary estimates which have been used in this Legislative Financial Statement .
Vaikutuksen arviointi sisältää myös budjettiarviot , joita on käytetty tässä rahoitusselvityksessä .
Terms and frequency of future evaluation The final set of indicators to assess the performance of the European Banking Authority will be decided by the Commission at the time of conducting the first required evaluation .
Tulevaa arviointia koskevat määräykset ja arviointien suorittamisvälit Ensimmäisen arvioinnin yhteydessä komissio päättää , millä lopullisilla indikaattoreilla Euroopan pankkiviranomaisen toimintaa arvioidaan .
For the final assessment , the quantitative indicators will be as important as the qualitative evidence gathered in the consultations , including the input from the specially designed banking stakeholders » group .
Lopullisessa arvioinnissa määrälliset indikaattorit ovat yhtä tärkeitä kuin kuulemisissa kerättävä laatuun liittyvä näyttö , mukaan lukien varta vasten perustetun pankkialan oheisryhmän työpanos .
The evaluation will be repeated every three years .
Arviointi tehdään kolmen vuoden välein . FI
ANTI-FRAUD MEASURES For the purposes of combating fraud , corruption and any other illegal activity , the provisions of Regulation ( EC ) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office ( OLAF ) shall apply to the Authority without any restriction .
PETOSTENTORJUNTA Petosten , lahjonnan ja muun laittoman toiminnan torjumiseksi pankkiviranomaiseen sovelletaan rajoituksetta Euroopan petostentorjuntaviraston ( OLAF ) tutkimuksista 25 päivänä toukokuuta 1999 annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen ( EY ) N : o 1073/1999 säännöksiä .
The Authority shall accede to the Interinstitutional Agreement of 25 May 1999 between the European Parliament , the Council of the European Union and the Commission of the European Communities concerning internal investigations by the European Anti-Fraud Office ( OLAF ) and shall immediately adopt appropriate provisions for all staff of the Authority .
Pankkiviranomainen liittyy Euroopan parlamentin , Euroopan unionin neuvoston ja Euroopan yhteisöjen komission välillä 25 päivänä toukokuuta 1999 tehtyyn toimielinten väliseen sopimukseen Euroopan petostentorjuntaviraston ( OLAF ) sisäisistä tutkimuksista ja antaa välittömästi asianmukaiset määräykset , jotka koskevat kaikkia pankkiviranomaisen työntekijöitä .
The funding decisions and the agreements and the implementing instruments resulting from them shall explicitly stipulate that the Court of Auditors and OLAF may , if need be , carry out on-the-spot checks on the beneficiaries of monies disbursed by the Authority as well as on the staff responsible for allocating these monies .
Rahoituspäätöksissä ja niistä johtuvissa täytäntöönpanoa koskevissa sopimuksissa tai asiakirjoissa on määrättävä nimenomaisesti , että tilintarkastustuomioistuin ja OLAF voivat tarvittaessa tehdä tarkastuksia paikalla pankkiviranomaisen varojen edunsaajien luona ja näiden varojen jakamisesta vastaavan henkilöstön luona .
DETAILS OF RESOURCES Objectives of the proposal in terms of their financial cost Please refer to Annex 1 for a detailed breakdown of the Authority 's costs and to Annex 2 for the main underlying assumptions , and Annex 3 for a detailed establishment plan . EN
YKSITYISKOHTAINEN ERITTELY TARVITTAVISTA RESURSSEISTA Ehdotuksen tavoitteet ja niihin liittyvät rahoituskustannukset Pankkiviranomaisen menoista on yksityiskohtainen erittely liitteessä 1 , keskeiset perusoletukset esitetään liitteessä 2 ja henkilöstötaulukko liitteessä 3 .
Administrative Expenditure Number and type of human resources Types of post Staff to be assigned to management of the action using existing and / or additional resources ( number of posts / FTEs ) 2011 Officials or temporary staff39 ( XX 01 01 ) A */ AD B *, C */ AST 1,2 1,2 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 Year n + 3 -- Year n + 4 -- Year n + 5 ---
Hallintomenot Henkilöstön määrä ja jakautuminen Laji Toiminnan hallinnointiin tarvittava nykyinen ja / tai uusi henkilöstö ( toimien ja / tai virkojen määrä kokoaikaiseksi muutettuna ) 2011 Virkamiehet tai väliaikaiset toimihenkilöt 39 ( XX 01 01 ) A */ AD B *, C */ AST 1,2 1,2 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 --- Vuosi n + 3 - Vuosi n + 4 - Vuosi n + 5 -- Momentilta XX 01 02 rahoitettava henkilöstö40
Staff financed40 by art. XX 01 02 Other staff41 financed by art. XX 01 04/05 TOTAL
------- Momenteilta XX 01 04/05 rahoitettava muu henkilöstö41
Description of tasks deriving from the action -* Operational management of the Commission relations with the Authority ( equivalent of time of one AD in an operational unit ) -* Financial management of the subsidy from the Community budget to the Authority ( equivalent of time of one AST in an operational unit and 20 % of one AST time in the financial unit ) -* Monitoring and auditing ( 20 % of one AD time in Internal Audit Capability of DG Markt ) 8.2.3 .
-* Komission ja pankkiviranomaisen välisten suhteiden toiminnallinen hallinnointi ( vastaa yhden toiminnallisessa yksikössä työskentelevän AD-tehtäväryhmän virkamiehen työpanosta ) -* Yhteisön talousarviosta pankkiviranomaiselle maksettavan avustuksen varainhallinto ( vastaa yhden toiminnallisessa yksikössä työskentelevän AST-tehtäväryhmän virkamiehen työpanosta ja 20 : tä prosenttia taloushallintoyksikössä työskentelevän AST-tehtäväryhmän virkamiehen työpanoksesta ) -* Seuranta ja tarkastus ( 20 prosenttia yhden PO MARKT : n sisäisen tarkastuksen yksikössä työskentelevän AD-virkamiehen työpanoksesta ) 8.2.3 .
12 posts have been already requested in the Legislative Financial Statement annexed to a draft decision establishing a Community programme to support specific activities in the field of financial services , financial reporting and auditing ( COM ( 2009 ) 14 final ) .
Kahtatoista virkaa / tointa on jo pyydetty rahoitusselvityksessä , joka liitettiin rahoituspalveluihin , tilinpäätösraportointiin ja tilintarkastukseen liittyvien yksittäistoimien tukemiseksi toteutettavasta yhteisön ohjelmasta annettuun 39 40 41 Kyseisen henkilöstön kustannukset EIVÄT sisälly viitemäärään .
In total about 8 out of those posts will be redeployed within DG MARKT to deal with the new European Supervisory Authorities ( full or part time ) : 6 in operational units ; 1 in the financial unit and 1 in the IAC .
päätösluonnokseen ( KOM ( 2009 ) 14 lopullinen ) . Yhteensä noin kahdeksan näistä viroista / toimista osoitetaan PO MARKT : lle uusiin Euroopan valvontaviranomaisiin liittyvien tehtävien hoitamiseen ( kokopäiväisesti tai osa-aikaisesti ) : 6 toiminnallisiin yksiköihin , 1 taloushallintoyksikköön ja 1 sisäisen tarkastuksen yksikköön .
Cost of which is NOT covered by the reference amount .
FI
Other Administrative expenditure included in reference amount ( XX 01 04/05 -- Expenditure on administrative management )
Muut viitemäärään sisältyvät hallintomenot ( XX 01 04/05 -- hallintomenot ) Ei sovelleta
Calculation - Other administrative expenditure not included in reference amount Not applicable ANNEX 1 Draft budget for the European Banking Authority In thousands Euros 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Title 1 - Staff costs Management Senior / expert staff : Temporary agents Seconded national experts Administrative and other support staff : Temporary agents Contract agents Staff benefits Staff training : general Staff training : enhancing supervisory skills Expenditure relating staff recruitment Title 2 equipment administrative expenditure to
Muut hallintomenot , jotka eivät sisälly viitemäärään Ei sovelleta Laskelma -- Muut hallintomenot , jotka eivät sisälly viitemäärään Ei sovelleta LIITE 1 Euroopan pankkiviranomaisen talousarvioluonnos Tuhatta euroa 2011 Osasto 1 -- Henkilöstökustannukset Hallinnointi Korkeassa asemassa olevat / asiantuntijoina toimivat työntekijät : Väliaikaiset toimihenkilöt Lähetetyt asiantuntijat kansalliset 2 380 muu 0 280 0 700 0 840 0 1 260 0 1 260 0 1 260 3 360 4 480 4 760 4 760 4 760 2012 2013 2014 2015 2016
Title 3 - Operations Powers Consultations : stakeholder group Common supervisory culture : participation in colleges of supervisors Common supervisory culture : training for national supervisors and staff exchanges & secondments Collection of information : development and maintenance of a central European database International relations : observers in international supervisory committees International relations : cooperation with 3rd countries on equivalence decisions Supervision of European entities Governance Board of Supervisors Management Board Joint Steering Committee Board of Appeal pan - 216
216 Yhteinen valvontakulttuuri : osallistuminen valvontakollegioihin Yhteinen valvontakulttuuri : kansallisten valvontaviranomaisten koulutus sekä henkilöstövaihdot ja - siirrot Tietojen kerääminen : eurooppalaisen keskustietokannan kehittäminen ja ylläpito Kansainväliset suhteet : tarkkailijat kansainvälisissä valvontakomiteoissa Kansainväliset suhteet : vastaavuuspäätöksiä koskeva yhteistyö kolmansien maiden kanssa Yleiseurooppalaisten yksiköiden valvonta Päätöksentekovalvontajärjestelmä ja
Source : Commission and the L3 Committees estimates and calculations
Lähde : komission ja 3 . tason komiteoiden arviot ja laskelmat .
ANNEX 2 Applied methodology and main underlying assumptions for the financial model of the Authority The cost of setting up the European Banking Authority has been estimated according to three cost categories : the staff costs , the infrastructure costs and the operations costs , in line with the general cost classification used in accounts of the existing EU regulatory agencies .
LIITE 2 Pankkiviranomaisen rahoitusmalliin sovellettavat menetelmät ja taustalla olevat perusoletukset Euroopan pankkiviranomaisen perustamiskustannuksia on arvioitu kolmen kustannusluokan perusteella : henkilöstö -, infrastruktuuri - ja toimintakustannukset . Tämä vastaa EU : n nykyisten sääntelyvirastojen tilinpidossa käytettyä yleistä kustannusluokitusta .
The total costs of creating the European Banking Authority has been estimated at about 13.015 million Euro in the first year of operations ( 2011 ) , reaching 22.413 million Euro after two years ( 2013 ) -- see Annex 1 .
Euroopan pankkiviranomaisen perustamisesta aiheutuviksi kokonaiskustannuksiksi arvioidaan noin 13,015 miljoonaa euroa ensimmäisenä toimintavuonna ( 2011 ) ja 22,413 miljoonaa euroa kaksi vuotta myöhemmin ( 2013 ) -- ks . liite 1 .
If there were to be in addition an excessive reliance on Member States » contributions , the credibility of the Authorities » independence would be seriously put at risk .
Jos lisäksi turvauduttaisiin liikaa jäsenvaltioiden rahoitusosuuksiin , Euroopan valvontaviranomaisten riippumattomuus vaarantuisi vakavasti .
A significant Community contribution is needed to compensate for the limited role which is being given to the Commission in the decision-making bodies of the Authorities ;
Tarvitaan tuntuva yhteisön rahoitusosuus kompensoimaan rajoitettua roolia , joka komissiolle on annettu Euroopan valvontaviranomaisten päätöksentekoelimissä .
Finally , this approach is also fairer than a full or very large funding from Member States : national supervisors use a variety of funding models at national level - some from general taxation , some from levies on the industry .
Tällainen lähestymistapa on lisäksi reilumpi kuin rahoituksen saaminen kokonaan tai hyvin suurelta osin jäsenvaltioilta : kansallisilla valvontaviranomaisilla on erilaisia rahoitusmalleja , sillä jotkin käyttävät yleisiä verovaroja , toiset taas toimialalta perittyjä maksuja .
The staff cost estimates are based on the assumption that the EBA will aim to double its staff as compared to the staff numbers in the existing Level 3 Committee in the first year of its operation .
Arviot henkilöstökustannuksista perustuvat siihen oletukseen , että EPV aikoo ensimmäisenä toimintavuotenaan kaksinkertaistaa henkilöstömääränsä nykyisen 3 . tason komitean henkilöstöstä .
This means an increase from around 20 to 40 .
Tämä merkitsee henkilöstömäärän nousua noin 20 : stä 40 : een .
It has been also assumed that the number of staff would increase relatively fast in the start-up phase .
Oletuksena on myös , että henkilöstön määrä nousee suhteellisen nopeasti alkuvaiheessa .
The authority would hire on average 15 new employees per year .
Pankkiviranomainen palkkaisi keskimäärin 15 uutta työntekijää vuosittain .
It would reach the « cruising speed » with about 90 staff .
Toiminta pääsisi täyteen vauhtiin noin 90 työntekijällä .
The need for increased staffing numbers reflects the significant number of new tasks which the authority will need to undertake in addition to its previous responsibilities .
Lisähenkilöstön tarve johtuu niistä lukuista uusista tehtävistä , jotka tulevat pankkiviranomaisen hoidettavaksi sen aiempien velvollisuuksien lisäksi .
The impact of the locations of the L3 Committees has also been taken into account ( through the cost-ofliving multipliers ) .
Huomioon on myös otettu 3 . tason komiteoiden sijaintipaikkojen vaikutus ( soveltamalla elinkustannuskertoimia ) .
The CEBS provided estimates of costs in this category , based on extrapolation of their real costs linked with running offices and administration in their current location .
CEBS esitti kustannusarviot tässä luokassa . Tiedot perustuvat toimistojen ylläpidosta ja hallinnosta nykyisissä sijaintipaikoissa aiheutuvien tosiasiallisten kustannusten ekstrapolointiin .
Given that London is a financial centre and among the most expensive business locations in the world , the estimated costs naturally exceed the average levels for the EU regulatory agencies .
Ottaen huomioon , että Lontoo on finanssikeskus ja yksi maailman kalleimpia liikeyritysten sijaintipaikkoja , arvioidut kustannukset luonnollisesti ylittävät EU : n sääntelyvirastojen keskiarvon .
It has been possible to attribute such costs to a number of activities , e.g. running the stakeholder groups , developing the European supervisory databases , participating in the colleges of supervisors , organising training for supervisors from the Member States or carrying out on-site inspections of directly supervised companies .
Tällaiset kustannukset on ollut mahdollista yhdistää eri toimintoihin , joita ovat muun muassa oheisryhmien johtaminen , eurooppalaisten valvontatietokantojen luominen , valvontakollegioihin osallistuminen , koulutuksen järjestäminen jäsenvaltioiden valvontaviranomaisille tai suoraan valvottavien yritysten tarkastaminen paikalla .
The specific costs for these operations are very often linked with missions and meetings , but can also include substantial expense on outsourced services , e.g. to create and maintain a database or organise trainings .
Näistä toimista aiheutuvat erityiset kustannukset ovat hyvin usein yhteydessä virkamatkoihin ja kokouksiin , mutta niihin voi myös sisältyä ulkoistetuista palveluista aiheutuvia huomattavia
On the other hand , it has been judged that many of the ESFS activities are not linked with extra operational costs and are fully reflected in the general staff costs . These are for example
kustannuksia ( esimerkiksi tietokantojen luominen ja ylläpitäminen tai koulutuksen järjestäminen ) . Toisaalta on tultu siihen tulokseen , että monetkaan EFVJ : n toiminnoista eivät aiheuta ylimääräisiä toimintakustannuksia , vaan ne sisältyvät kokonaan yleisiin henkilöstökustannuksiin .