natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes that the level of committed appropriations carried over to 2015 was 53,7 % for Title III (operational expenditure); acknowledges that those carry-overs related mainly to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, as well as to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014, but for which payments are due only in 2015;
panee merkille, että vuodelle 2015 siirrettyjen sidottujen määrärahojen osuus oli 53,7 prosenttia osastossa 3 (toimintamenot); toteaa, että nämä määrärahasiirrot liittyivät pääosin monivuotisiin hankkeisiin, joiden toimet toteutettiin ja maksut suoritettiin aikataulun mukaisesti, sekä yhteen monivuotiseen hankkeeseen, jonka toteutus siirrettiin vuoteen 2014 mutta jonka maksut erääntyvät vasta vuonna 2015;
Acknowledges that, in order to align the multi-annual nature of its projects with the budgetary principle of annuality, the Foundation reports the amount of planned carry-overs to the Court at the beginning of each year; takes note that that reporting allows the Court to separate the unavoidable carry-overs relating to the multiannual projects from carry-overs which indicate budgetary planning or implementation deficiencies;
toteaa, että säätiön hankkeiden monivuotisuuden sovittaminen talousarvion vuotuisperiaatteeseen edellyttää sitä, että säätiö ilmoittaa suunnitelluista määrärahasiirroista tilintarkastustuomioistuimelle kunkin vuoden alussa; toteaa, että ilmoittamisen ansiosta tilintarkastustuomioistuin pystyy erottamaan monivuotisiin hankkeisiin liittyvät välttämättömät siirrot siirroista, jotka osoittavat talousarvion suunnittelun tai täytäntöönpanon puutteita;
Welcomes the introduction of a new web application for the management of the selection and recruitment process, which was adopted and implemented during 2014; notes that that application will allow for most of the process, previously managed through a number of electronic and paper-based systems, to be organised in a single workflow, with potential savings in time;
pitää myönteisenä käyttöön otettua uutta verkkosovellusta, jolla hallinnoidaan valinta- ja palvelukseenottomenettelyä ja joka hyväksyttiin ja toteutettiin vuoden 2014 aikana; toteaa, että tämän sovelluksen avulla suurin osa menettelystä, jota aiemmin hallinnoitiin erilaisilla sähköisillä ja asiakirjoihin perustuvilla järjestelmillä, voidaan järjestää yhdeksi työnkuluksi, mikä mahdollistaa ajansäästön;
Notes that the Foundation conducted for the first time in December 2014 a job screening exercise using the common methodology adopted for Union agencies; notes, furthermore, that, according to that exercise, 72,81 % of the Foundation’s staff had operational functions, 15,54 % had administrative support and coordination functions and 11,65 % had neutral functions;
panee merkille, että säätiö toteutti joulukuussa 2014 ensimmäistä kertaa työtehtävien tarkastelun käyttäen unionin virastoille hyväksyttyä yhteistä menettelyä; toteaa myös, että tarkastelun mukaan 72,81 prosentilla säätiön henkilöstöstä oli operatiivisia tehtäviä, 15,54 prosentilla oli hallinnolliseen tukeen ja koordinointiin liittyvä tehtäviä ja 11,65 prosentilla oli neutraaleja tehtäviä;
Notes with concern that only approximately half of the Foundation’s Governing Board members’ CVs and declarations of interest are publicly available on its website; acknowledges that the Foundation has no legal means of enforcing submission of those documents; urges the Foundation’s governing board members to submit those documents without delay with a view to increasing transparency;
panee huolestuneena merkille, että vain noin puolet säätiön hallintoneuvoston jäsenten ansioluetteloista ja sidonnaisuuksia koskevista ilmoituksista on julkisesti saatavilla säätiön verkkosivuilla; toteaa, ettei säätiöllä ole oikeudellisia keinoja vaatia näiden asiakirjojen esittämistä; kehottaa säätiön hallintoneuvoston jäseniä esittämään asiakirjat viipymättä avoimuuden parantamiseksi;
Encourages the Foundation further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
kannustaa säätiötä tiedottamaan henkilöstölleen entistä enemmän eturistiriitoja koskevista toimintaperiaatteista käynnissä olevien tiedotustoimien ohella ja sisällyttämään lahjomattomuuden ja avoimuuden pakollisina kysymyksinä palvelukseenottomenettelyihin ja arviointikeskusteluihin;
Notes that, following the prioritisation in 2013 of further developing the Foundation’s internal control standards (‘ICS’), the internal control coordinator, in its annual work plan, focused on the ICS relating to staff allocation and mobility, processes and procedures as well as the assessment of the Foundation’s internal control system; notes, moreover, that the Foundation’s internal controls committee (‘ICC’) carried out a self-assessment of internal control weaknesses; takes note of the fact that the conclusion of the assessment was to focus on raising awareness about the ICS among managers; acknowledges that the ICC decided to plan and conduct seminars on each of the selected internal control systems;
toteaa, että kun vuonna 2013 oli asetettu etusijalle säätiön sisäisen valvonnan standardien kehittäminen edelleen, sisäisen valvonnan koordinaattori keskittyi vuotuisessa työsuunnitelmassaan sisäisen valvonnan standardeihin, jotka liittyivät henkilöstön jakautumiseen ja liikkuvuuteen, prosesseihin ja menettelyihin, sekä säätiön sisäisen valvonnan järjestelmän arviointiin; toteaa lisäksi, että säätiön sisäinen valvontakomitea arvioi itse sisäisen valvonnan puutteita; toteaa, että arvion tuloksena keskityttiin sisäisen valvonnan standardeja koskevan tietämyksen parantamiseen johtajatasolla; toteaa, että sisäinen valvontakomitea päätti suunnitella ja järjestää seminaareja kustakin valitusta sisäisen valvonnan järjestelmästä;
Ascertains that the major activity in 2014 as regards the Foundations’ relations with the Commission’s internal audit service (‘IAS’) was to follow up on the 2013 IAS audit on customer relations and stakeholder relations management and its three recommendations; takes note of the fact that that the Roadmap agreed with the IAS in respect of the three recommendations was implemented in 2014 and various documents were made available to the IAS; acknowledges that the corrective actions implemented by the Foundation were ready for review by the IAS at the year-end and were submitted to the IAS for review;
toteaa, että vuoden 2014 tärkein tehtävä, joka liittyi säätiön suhteisiin komission sisäiseen tarkastukseen, oli seurata sisäisen tarkastuksen osaston vuonna 2013 tekemää asiakassuhteita ja suhteita sidosryhmiin koskevaa tarkastusta sekä sen kolmea suositusta; toteaa, että sisäisen tarkastuksen kanssa sovittu kolmea suositusta koskeva etenemissuunnitelma toteutettiin vuonna 2014 ja sisäiselle tarkastukselle esitettiin erilaisia asiakirjoja; toteaa, että säätiön korjaavat toimet olivat valmiita sisäisen tarkastuksen tarkastusta varten vuoden lopussa ja ne välitettiin sisäiselle tarkastukselle tarkastusta varten;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and that, in the case of 20 of the 78 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 128735 for the period 2005 to 2014; acknowledges that the calculation of the Foundation’s salaries is outsourced to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Foundation undertook necessary actions to remedy that issue;
panee merkille tilintarkastustuomioistuimen todenneen kertomuksessaan, että vuonna 2014 neuvoston asetuksella (EY, Euratom) N:o 723/2004 [1] muutetuissa henkilöstösäännöissä määrättiin, että ennen 1. toukokuuta 2004 palvelukseen otettujen virkamiesten palkat eivät saa olla pienempiä kuin edellisten henkilöstösääntöjen aikana; toteaa, että tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksessa kävi ilmi, että mainittua sääntöä ei ollut noudatettu: tuolloin palveluksessa olleista 78 virkamiehestä 20:lle maksettiin yhteensä 128735 euroa liian vähän kaudella 2005–2014; panee merkille, että säätiön palkanlaskenta on ulkoistettu komission palkkatoimistolle; panee merkille, että säätiö toteutti tarvittavia toimia asian korjaamiseksi;
Notes that although the Foundation became operational in 1975, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the host Member State was not signed during 2014; notes with satisfaction that negotiations with the host Member State, which started in February 2014, were completed and that the signing of the Foundation’s seat agreement took place on 10 November 2015; observes that this agreement should promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate;
panee merkille, että vaikka säätiö aloitti toimintansa vuonna 1975, säätiön ja isäntäjäsenvaltion välistä kattavaa toimipaikkasopimusta ei ollut allekirjoitettu vuoden 2014 aikana; panee tyytyväisenä merkille, että helmikuussa 2014 aloitetut neuvottelut isäntäjäsenvaltion kanssa saatiin päätökseen ja säätiön toimipaikkaa koskeva sopimus allekirjoitettiin 10. marraskuuta 2015; toteaa, että sopimus myös edistää viraston ja sen henkilöstön toimintaolosuhteita koskevaa avoimuutta;
Welcomes the successful implementation of the Foundation’s four-year work programme; praises the important work performed on the three European surveys: the European Quality of Life Survey, the European Working Conditions Survey and the European Company Survey; notes that the Foundation continued to focus its research on youth unemployment and social cohesion; appreciates its contribution to assessing the impact of the crisis on working and living conditions;
panee tyytyväisenä merkille, että säätiön nelivuotinen työohjelma on pantu menestyksekkäästi täytäntöön; antaa tunnustusta säätiön tekemästä kolmesta eurooppalaisesta tutkimuksesta, jotka käsittelevät elämänlaatua, työolosuhteita ja yrityksiä; panee merkille, että säätiö keskittyi tutkimuksessaan edelleen nuorisotyöttömyyteen ja sosiaaliseen yhteenkuuluvuuteen; panee tyytyväisenä merkille säätiön panoksen arviointiin, joka koskee kriisin vaikutuksia elin- ja työoloihin;
Welcomes the conclusion of the three key reports: ‘Psychosocial risks in Europe’, ‘Labour mobility in the EU: Recent trends and policies’ and ‘Social cohesion and well-being in the EU’;
panee tyytyväisenä merkille kolme loppuunsaatettua keskeistä kertomusta, jotka ovat kertomus psykososiaalisista riskeistä Euroopassa, työvoiman liikkuvuutta koskeva kertomus ja kertomus sosiaalisesta koheesiosta ja hyvinvoinnista EU:ssa;
Appreciates the research provided by the Foundation and the valuable comparative information and notes their key importance for ensuring evidence-based discussions on social and work-related policies; highlights the particular relevance of the ongoing cooperation between the Foundation and the Committee on Employment and Social Affairs;
arvostaa säätiön tekemää tutkimusta ja arvokkaita vertailukelpoisia tietoja ja toteaa, että ne ovat tärkeässä asemassa varmistettaessa sosiaalipolitiikkaa ja työhön liittyvää politiikkaa koskeva näyttöön perustuva keskustelu; korostaa säätiön ja työllisyyden ja sosiaaliasioiden valiokunnan välisen käynnissä olevan yhteistyön erityistä merkitystä;
Acknowledges that the Foundation remained an essential contributor to policy development, the use of its expertise in key Union policy documents remained significant; welcomes the fact that the key performance indicators suggest a high visibility and recognition of the scientific value of the Foundation’s research;
panee merkille, että säätiö on edelleen keskeinen vaikuttaja politiikan kehittämisessä ja että sen asiantuntemusta käytetään edelleen monissa keskeisissä EU-politiikkaa koskevissa asiakirjoissa; panee tyytyväisenä merkille, että keskeiset tulosindikaattorit osoittavat, että säätiön tutkimus on erittäin näkyvässä asemassa ja sen tieteellinen arvo tunnustetaan;
Resolution (EU) 2016/1568 of the European Parliament
Euroopan parlamentin päätöslauselma (EU) 2016/1568,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014
joka sisältää huomautukset, jotka ovat erottamaton osa päätöstä vastuuvapauden myöntämisestä Euroopan oikeudellisen yhteistyön yksikön (Eurojust) talousarvion toteuttamisesta varainhoitovuonna 2014
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014,
ottaa huomioon päätöksensä vastuuvapauden myöntämisestä Eurojust-yksikön talousarvion toteuttamisesta varainhoitovuonna 2014,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2014 was EUR 33667239, representing an increase of 4,04 % compared to 2013; whereas the entire budget of Eurojust derives from the Union budget;
A. toteaa, että Eurojust-yksikön tilinpäätöksen mukaan sen lopullinen talousarvio varainhoitovuodeksi 2014 oli 33667239 euroa, mikä merkitsee 4,04 prosentin lisäystä vuoteen 2013 verrattuna; toteaa, että yksikön koko talousarvio rahoitetaan unionin talousarviosta;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Eurojust for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. ottaa huomioon, että tilintarkastustuomioistuin on todennut kertomuksessaan Eurojust-yksikön tilinpäätöksestä varainhoitovuodelta 2014 saaneensa kohtuullisen varmuuden siitä, että Eurojust-yksikön tilit ovat luotettavat ja tilien perustana olevat toimet ovat lailliset ja sääntöjenmukaiset;
Acknowledges from Eurojust that:
panee merkille, että yksikön mukaan
its college adopted a template for the declarations of absence of interest by the management board in June 2015,
sen kollegio hyväksyi kesäkuussa 2015 mallin hallintoneuvoston eturistiriidattomuuksia koskevaa ilmoitusta varten;
the Commission’s Internal Audit Service closed an outstanding recommendation rated as ‘very important’ from the financial year 2013,
komission sisäinen tarkastus saattoi päätökseen varainhoitovuodelta 2013 periytyvän suosituksen, joka oli luokiteltu ”erittäin tärkeäksi”;
its ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest’ were presented in October 2015 to the management board and subsequently adopted at the board’s meeting in January 2016;
hallintoneuvostolle oli lokakuussa 2015 esitetty alustavat eturistiriitojen ehkäisemistä ja hallintaa koskevat ohjeet, jotka hyväksyttiin sittemmin tammikuussa 2016 pidetyssä hallintoneuvoston kokouksessa;
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year of 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,82 %, representing an increase of 0,21 % from 2013; ascertains that the payment appropriations execution rate was 87,31 %, representing a decrease of 2,34 % from 2013;
panee tyytyväisenä merkille, että varainhoitovuonna 2014 toteutetun yksikön talousarvion seurannan tuloksena talousarvion toteutusaste oli 99,82 prosenttia, mikä merkitsee 0,21 prosentin lisäystä vuoteen 2013 verrattuna; panee merkille, että maksumäärärahojen käyttöaste oli 87,31 prosenttia, mikä merkitsee 2,34 prosentin lisäystä vuoteen 2013 verrattuna;
Acknowledges Eurojust's statement that it has reduced the number of budget lines for its 2015 budget in order to reduce weaknesses in budget planning and implementation; notes furthermore that this exercise will continue for the 2016 and 2017 budgets;
panee merkille yksikön lausunnon siitä, että se on vähentänyt vuoden 2015 talousarvion budjettikohtien määrää karsiakseen talousarvion suunnittelussa ja toteuttamisessa ilmenneitä heikkouksia; toteaa lisäksi, että tätä aiotaan jatkaa vuosien 2016 ja 2017 talousarviossa;
Notes with concern from the Court's report that the financial impact of salary adjustments and of the increase in the correction coefficient were not included in the initial budget for the financial year 2014; regrets that the shortfall in the salary budget of approximately EUR 1800000 required temporary reductions in operational expenditure and substantial transfers from administrative and operating budget lines at year-end; notes that this shortfall was partly balanced by an amending budget providing an additional EUR 1200000 to Eurojust and that commitments were made to advance with the implementation of the planned projects;
panee huolestuneena merkille tilintarkastustuomioistuimen kertomuksesta, että palkkojen mukautusten ja korjauskertoimen korotuksen taloudellisia vaikutuksia ei otettu huomioon varainhoitovuoden 2014 alustavassa talousarviossa; pitää valitettavana, että palkkamäärärahoihin liittyvä noin 1800000 euron määrärahavaje edellytti toimintamenojen tilapäistä leikkaamista ja huomattavia määrärahasiirtoja hallinnollisen ja toimintatalousarvion budjettikohdista vuoden lopussa; toteaa, että vaje kompensoitiin osittain lisätalousarviolla, josta myönnettiin yksikölle 1200000 euroa, ja että yksikkö sitoutui jatkamaan kaavailtujen hankkeiden täytäntöönpanoa;
Takes note of the fact that Eurojust provides grants from its own budget to support the joint investigation teams (JIT); notes, furthermore, that only 32,8 % was paid by the end of the year mainly due to the budget implementation depending on beneficiaries and their submitted claims for reimbursement, putting the budget execution at risk; calls on Eurojust to report to the discharge authority on the measures taken to address this issue and to provide better guidance to its beneficiaries;
panee merkille, että yksikkö myöntää avustuksia omasta talousarviostaan tukeakseen yhteisiä tutkintaryhmiä; toteaa lisäksi, että vuoden loppuun mennessä oli maksettu vasta 32,8 prosenttia, mikä johtui lähinnä siitä, että talousarvion toteuttaminen riippuu edunsaajista ja näiden toimittamista maksupyynnöistä; katsoo, että tämä vaarantaa yksikön talousarvion toteuttamisen; kehottaa yksikköä ilmoittamaan vastuuvapauden myöntävälle viranomaiselle toimenpiteistä, joita on toteutettu asian ratkaisemiseksi, sekä parantamaan edunsaajien ohjeistamista;
Notes from the Court's report that the overall level of committed appropriations was high at 99 %; notes however that the level of carry-overs for Title III was high at 35 %, representing an increase of 2 % compared with 2013; ascertains that the high level of carry-overs occurred mainly because of the temporary budget shortfall, where commitments could only be made late in the year and because of granting projects for JIT launched during the last months of 2014 for which payments were not due until 2015;
toteaa, että tilintarkastustuomioistuimen kertomuksen mukaan sidottujen määrärahojen osuus oli vuonna 2013 korkea: 99 prosenttia; panee kuitenkin merkille, että määrärahoja siirrettiin seuraavalle varainhoitovuodelle suuri määrä osastossa III ja että niiden osuus oli 35 prosenttia, mikä merkitsee 2 prosentin lisäystä vuoteen 2013 verrattuna; panee merkille, että varainhoitovuodelta toiselle siirrettyjen määrärahojen suuri osuus johtui pääasiassa tilapäisestä budjettivajeesta, jonka vuoksi sitoumukset voitiin tehdä vasta myöhään kyseisenä vuonna, sekä yhteisiin tutkintaryhmiin liittyvistä avustushankkeista, jotka käynnistettiin vuoden 2014 viimeisten kuukausien aikana ja joiden osalta maksut oli suoritettava vasta vuonna 2015;
Welcomes the fact that Eurojust will evaluate the use of differentiated appropriations to ensure the financing of its operational activities; notes moreover that this initiative is undertaken in consultation with the Commission’s Directorate-General for Justice and Consumers and the Directorate-General for Budget; invites Eurojust to report to the discharge authority on the results of this initiative and the measures taken;
pitää myönteisenä, että yksikkö arvioi jaksotettujen määrärahojen käyttöä varmistaakseen toimintansa rahoittamisen; toteaa lisäksi, että tämä toteutetaan yhteistyössä komission oikeus- ja kuluttaja-asioiden pääosaston ja budjettipääosaston kanssa; kehottaa yksikköä ilmoittamaan vastuuvapauden myöntävälle viranomaiselle tämän aloitteen tuloksista ja toteutetuista toimenpiteistä;
Notes the efforts made by Eurojust to provide a more comprehensive procurement plan and urges Eurojust to publish the full list of contracts awarded;
panee merkille Eurojust-yksikön toimet aiempaa kattavamman hankintasuunnitelman laatimiseksi ja kehottaa yksikköä julkistamaan myönnettyjä sopimuksia koskevan luettelon kokonaisuudessaan;
Welcomes the detailed presentation of Eurojust's organisational structure, its members and administrative structures, as well as the publication of its code of administrative behaviour on the website;
pitää myönteisenä Eurojust-yksikön organisaatiorakenteen, sen jäsenten ja hallinnollisten järjestelmien yksityiskohtaista esittelyä sekä hallintotavan säännöstön julkistamista yksikön verkkosivustolla;
Prevention and management of conflict of interests and transparency
Eturistiriitojen ennaltaehkäisy ja hallinta sekä avoimuus
Reminds Eurojust that it must adopt internal binding rules for the protection of whistle-blowers, in accordance with Article 22c of the Staff Regulations, which came into force on 1 January 2014;
muistuttaa Eurojust-yksikköä siitä, että sen on hyväksyttävä sitovat sisäiset säännöt epäkohtien paljastajien suojelemiseksi 1. tammikuuta 2014 voimaan tulleiden EU:n henkilöstösääntöjen 22 c artiklan mukaisesti.
Asks Eurojust to provide the discharge authority with a track record of cases of conflicts of interest identified, and to establish strict and clear rules against ‘revolving doors’;
kehottaa yksikköä antamaan vastuuvapauden myöntävälle viranomaiselle selvityksen havaituista eturistiriitatapauksista ja laatimaan niin sanottuja pyöröovitapauksia koskevat tiukat ja selkeät säännöt;
Ascertains from Eurojust that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out risk assessments in 2014 and that the results of these assessments have been used by the IAS as the basis for its 2014‐2016 Strategic Internal Audit Plan as well as by Eurojust for identifying possible further improvements to administrative processes; acknowledges the actions taken by Eurojust regarding the implementation of internal control standards related to ethical and organisational values as well as to the risk management process;
toteaa, että yksikön mukaan komission sisäinen tarkastus (IAS) suoritti vuonna 2014 riskienarviointeja ja että saatuja tuloksia ovat hyödyntäneet sekä IAS oman vuosia 2014–2016 koskevan sisäisten tarkastusten strategisen suunnitelmansa perustana että yksikkö, joka hyödyntää tuloksia kartoittaessaan mahdollisia tapoja parantaa hallinnollisia prosessejaan; toteaa, että yksikön toteuttamat sisäisen valvonnan standardien täytäntöönpanoa koskevat toimet liittyivät eettisiin ja organisatorisiin arvoihin sekä riskinhallintaprosesseihin;
Acknowledges Eurojust's observation that no critical recommendations were issued by the IAS during 2014; notes, furthermore, that the IAS issued an ‘outstanding’ recommendation from the year 2013 in the first quarter of 2015; looks forward to the results of the review and calls on Eurojust to report to the discharge authority on the outcome;
panee merkille yksikön toteamuksen, että IAS ei antanut yhtään kriittistä suositusta vuonna 2014; toteaa lisäksi, että IAS antoi vuoden 2015 alkuneljänneksellä suosituksen, joka periytyi vuodelta 2013; odottaa uuden tarkastelun tuloksia ja kehottaa yksikköä tiedottamaan vastuuvapauden myöntävälle viranomaiselle tuloksista;