natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The overall presence of the new banks on the EEA financial markets is on the other hand much smaller than that of their predecessors, as international banking operations have been closed down.
TOIMENPITEIDEN KUVAUS
In addition, the domestic market has shrunk considerably as certain sub-markets have disappeared or are largely subdued.
Edunsaaja
The near disappearance of the stock market and the introduction of capital controls have reduced operations in the stock and currency markets and resulted in limited investment options.
Kuten edellä todettiin, Kaupthing Bank romahti vuonna 2008 samoin kuin kaksi muuta Islannin suurta liikepankkia.
With the level of investments in the economy at a historically low level and households and companies generally highly leveraged, demand for credit is low.
Varmistaakseen kotimaan pankkialan toiminnan jatkumisen Islannin viranomaiset toteuttivat toimia (vanhan) Kaupthing Bank hf:n tiettyjen toimintojen uudelleen käynnistämiseksi sekä uuden Kaupthing Bank hf:n (josta on tullut Arion Bank) perustamiseksi ja pääoman muodostamiseksi.
Since the collapse, the banks have concentrated their efforts on internal issues and restructuring of their loan portfolios as well as the restructuring of some of their major corporate clients.
Ennen vuoden 2008 finanssikriisiä Kaupthing Bank oli Islannin suurin pankki.
Before the financial crisis, the savings banks accounted collectively for a market share of approximately 20-25 % in deposits.
Vuoden 2007 lopussa sen tase oli 5347 miljardia Islannin kruunua (58,3 miljardia euroa).
This has now collapsed to approximately 2-4 %.
Kaupthing oli pääasiallisesti pohjoiseurooppalainen pankki, joka harjoitti toimintaa 13 maassa.
The market shares lost by the savings banks and commercial banks exiting the market have been gained by the three major commercial banks, Arion Bank, Íslandsbanki and Landsbanki.
Kaupthing tarjosi yrityksille, yhteisösijoittajille ja yksityishenkilöille yhdennettyjä rahoituspalveluja viidessä liiketoimintayksikössä, jotka olivat yritys- ja vähittäispankkitoiminta, pääomamarkkinat, treasury-toiminnot, investointipankkitoiminta ja varainhoito & Private Banking -palvelu.
Combined the three big banks now account for approximately 90-95 % of the market instead of 60-75 % earlier on, where Landsbankinn's market share is marginally highest.
Pankki toimi myös vähittäisalan verkostossa Islannissa, jossa sen pääkonttori sijaitsi, sekä vähäisemmässä määrin Norjassa ja Ruotsissa.
Apart from the 10 regional savings banks, currently accounting for approximately 2-4 % of the market, the only other market player is the restructured MP Bank [28], with a market share of approximately 1-5 %.
Kaupthingilla oli pankkitoimilupia Tanskassa, Ruotsissa, Luxemburgissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa sijainneiden tytäryhtiöiden sekä Suomessa, Norjassa ja Isle of Manissa sijainneiden sivukonttorien kautta.
The Icelandic financial market is thus clearly oligopolistic and the three largest companies could collectively achieve a dominant market position.
Kaupthingin pääasialliset tytäryhtiöt olivat Kaupthing Singer & Friedlander (Yhdistynyt kuningaskunta) ja FIH Erhvervsbank (Tanska), mutta sillä oli niiden lisäksi 16 muuta tytäryhtiöitä ja sivukonttoria Euroopan, Pohjois-Amerikan, Aasian ja Lähi-idän valtioissa.
According to the Icelandic Competition Authority (ICA), which the Authority had asked for its views on the state of competition in Iceland and potential remedies, there are significant entry barriers to the Icelandic banking market.
Vuoden 2007 lopussa pankilla oli 3334 työntekijää.
This has detrimental effects on competition.
Pankin osakkeet oli listattu OMX Nordic Exchange -pörssissä Reykjavíkissa ja Tukholmassa.
There are also certain impediments for consumers to switch banks.
Kaupthingin seuraaja Arion Bank on islantilainen pankki, joka tarjoaa yleisrahoituspalveluja yrityksille, yhteisösijoittajille ja yksityishenkilöille.
The Icelandic authorities furthermore acknowledged that the exchange rate risks associated with Iceland's small and non-traded currency, the Icelandic króna, has further restricted competition and deterred foreign banks and companies from entering the Icelandic market.
Sen tarkoituksena on olla suhdepankki, joka keskittyy useita erilaisia rahoitusratkaisuja etsiviin suuryrityksiin ja henkilöasiakkaisiin.
ICA has lately focused on a specific issue regarding IT infrastructure for the banks' operations and their cooperation in that regard.
Arion Bank Group koostuu emoyhtiöstä ja kahdeksasta keskeisestä tytäryhtiöstä, jotka ovat erottamaton osa pankin toimintaa [32].
This relates to the financial institutions' jointly owned IT service provider, Reiknistofa bankanna (the Icelandic Banks' Data Centre; RB).
Lainasalkkunsa viimeaikaisen ja meneillään olevan rakenneuudistuksen yhteydessä Arion Bank on ottanut haltuunsa omaisuuseriä, jotka luokitellaan myytävänä oleviksi, tai jos elvytystyötä ei ole saatettu päätökseen, väliaikaisiksi toiminnoiksi.
This matter is of relevance for the assessment of the case at hand and was among the issues discussed by the Authority with the Icelandic authorities and the banks.
Pankki toteaa kuitenkin pyrkivänsä myymään tällaiset omaisuuserät viipymättä.
Landsbankinn owns 36,84 % of the shares in RB, Íslandsbanki holds 29,48 % and Arion Bank 18,7 %.
Muut keskeiset osakkeet ovat Auðkennissa (verkkopankkitoiminnassa käytettäviä suojausavaimia hoitava holdingyhtiö; 20 %) ja Reiknistofa bankannassa (Islannin pankkien datakeskus (RB); 18,05 %).
Combined the three commercial banks therefore own 85,02 % of shares in RB.
Arion Bank on lopettanut tai on lopettamassa yhteensä 15 yhtiötä, joissa sillä on ollut oman pääoman ehtoisia osuuksia.
RB's clients are the owners, the Central Bank of Iceland and other financial institutions as well as other public entities.
Kyseiset yhtiöt ovat joko likvidaatiomenettelyssä tai niillä ei ole varallisuutta tai toimintaa.
The banks' cooperation in this area is extensive, as RB has developed the clearing and settlement system in Iceland.
Pääasialliset pankkituotteet voidaan jakaa seuraaviin neljään luokkaan: varainhoito, investointipankkitoiminta, yrityspankkitoiminta ja vähittäispankkitoiminta, joita käsitellään tarkemmin jäljempänä.
It also provides a number of core banking solutions which are multi-tenant solutions, used by most of the Icelandic banks.
Varainhoito
According to ICA, the collapse in 2008 has made the smaller banks and savings banks particularly vulnerable.
Varainhoitotoimintaa harjoittaa Stefnir-varainhoitoyhtiö, joka on Arion Bankin tytäryhtiö, ja Arion Bankin varainhoito-osasto on pääasiallinen varojen jakelija.
For the smaller financial undertakings, the required IT services were of crucial importance, as they can be viewed as one of the entry barriers for new market participants.
Varainhoito-osasto on johtava toimija Islannin markkinoilla; sen hallinnoimat Arion Bankin ja tytäryhtiöiden varat olivat vuoden 2011 lopussa yli 659 miljardia Islannin kruunua.
The platform for IT services has been provided to a significant extent by RB as regards the bigger financial undertakings and, as regards the savings banks and smaller market players, by Teris.
Osasto vastaa varojen hoidosta asiakkaidensa, myös kansainvälisten sijoittajien, yritysten, varakkaiden asiakkaiden ja piensijoittajien, puolesta.
Following the closure of many smaller financial undertakings in recent years, Teris lost a significant share of its income, leading in January 2012 to the sale of some of its IT solutions to RB.
Se palvelee asiakkaita, joilla on erilaisia sijoitustavoitteita, ja tarjoaa paljon erilaisia palveluja.
According to RB and Teris, this transaction was, inter alia, aimed at securing continued provision of IT services to smaller financial undertakings.
Erilaisten sijoitusrahastojen, vaihtoehtoisten sijoitusvälineiden ja eläkesuunnittelujärjestelmien lisäksi varainhoito-osasto tarjoaa asiakaskohtaisia varojen kohdentamisstrategioita ja tilien hoitoa.
The ICA has been investigating two cases regarding RB.
Se tarjoaa myös varoja muista johtavista maailmanlaajuisista varainhoitoyhtiöistä.
Firstly, whether the joint ownership and cooperation of the banks and other financial undertakings in the RB forum should be considered to be a breach of the ban on restrictive practices under Article 10 of the Icelandic Competition Act.
Investointipankkitoiminta
Secondly, the compatibility of RB's purchase of Teris's major assets is being assessed under the merger provisions of the same act.
Investointipankkitoimintaa harjoittava osasto tarjoaa erilaisia palveluja yritysasiakkaille seuraavien neljän päätuotealueensa kautta: sulautumisiin ja yrityskauppoihin liittyvä neuvonta
However, in May 2012 these two cases were concluded with a settlement between RB and its owners, on the one hand, and the ICA on the other hand [29].
yritysostojen rahoitus ja vipurahoitus
Aside from the above concerns that relate directly to the Icelandic financial market, the ICA has in particular pointed to the need for the sale and restructuring of operating companies [30] to be completed without undue delay.
pääasialliset investoinnit.
Many operating companies have been taken over by the banks (being creditors of those companies) due to over indebtedness following the economic crash in 2008.
Osaston tavoitteena on yhdistää neuvonta pankin rahoitusvalmiuksien kanssa ja luoda näin asiakkaille yhdennetty ratkaisu tiiviissä yhteistyössä pankin muiden osastojen kanssa, erityisesti pääomamarkkinoiden ja yrityspankkitoiminnan osastojen, kanssa.
According to ICA, it may create a conflict of interest when banks provide financial services to companies and own the companies at the same time.
Yrityspankkitoiminta
The ICA is of the opinion that the banks' direct and indirect ownership [31] is the most wide-spread and dangerous competition problem in the aftermath of the financial crisis, as this has an effect on almost every company and industry in Iceland.
Yrityspankkitoiminta on jaettu seitsemään yksikköön, jotka ovat yrityslainat, erikoislainat, oikeudelliset asiat ja dokumentointi, salkkujen hoito, yrityspalvelut, takaisinperintä sekä factoring-rahoitus.
In ICA's view, faster restructuring of companies would improve competition in the financial market.
Yrityspankkitoiminnasta vastaava osasto tarjoaa erilaisia rahoituspalveluja ja -tuotteita yritysasiakkailleen, joihin kuuluu keskisuuria ja suuria yrityksiä.
When the banks' involvement in the restructuring of their corporate clients has been subject to the notification requirements under national merger control, the ICA has in this regard often set conditions regarding the banks' ownership.
Osasto lähinnä pitää yllä pitkäaikaisia suhteita asiakkaisiinsa sekä tarjoaa räätälöityjä ratkaisuja ja yksilöllisiä palveluja.
However, a comprehensive solution to the problem appears to be difficult, as it relates essentially to the high leverage of the Icelandic business sector.
Arion Bank katsoo, että se on eturivissä yritysten laina-asioiden ratkaisemisessa ja että se on edistynyt huomattavasti yritysten rakenneuudistuksessa.
In their submission to the Authority, the three commercial banks, Arion Bank, Íslandsbanki and Landsbankinn, have all expressed the view that no major changes have taken place in the conditions of competition in the Icelandic financial market since autumn 2008 which should give cause for concerns.
Yrityspankkitoiminnan takaisinperintäyksikkö vastaa pankin velkojen perinnästä eli maksuvaikeuksissa olevien yritysten rakenneuudistuksesta.
Effective competition prevailed in the market, without any evidence of collusive behaviour of the three biggest players.
Työ on edistynyt hyvin, ja se on pian päätöksessä.
When examining the conditions of competition in the market, the ICA had overlooked certain key factors.
Vähittäispankkitoiminta
Foreign banks, although without presence in Iceland, have for long and still are actively competing with Icelandic banks for the provision of corporate loans and other financial services to the biggest clients, such as undertakings in export-based activity (fisheries, power-intensive industry, etc.) as well as state and municipal activity.
Vähittäispankkitoiminnasta vastaavalla osastolla on 30 prosentin markkinaosuus Islannissa.
However, this view is contrary to the view expressed in the submission of the Icelandic authorities, as set out in the report referred to above by the Minister of Economic Affairs to the Althingi and to the views of ICA.
Sillä on Islannissa 24 konttoria ja yli 100000 asiakasta.
Moreover, as will be outlined below, Arion Bank has, despite certain reservations regarding analysis of competition conditions, decided to provide certain commitments aimed at limiting distortion of competition linked to the aid measures concerned.
Konttorit tarjoavat kattavan valikoiman erilaisia palveluja, muun muassa talletuksia ja lainoja, maksukortteja, eläkesäästämistä, vakuutuksia sekä varoja ja arvopapereita koskevaa neuvontaa.
Those commitments are reported in the Annex.
Konttoriverkosto on jaettu seitsemään klusteriin, joilla kaikilla on oma liiketoiminnan johtajansa.
DESCRIPTION OF THE MEASURES
Pienemmät konttorit hyödyntävät klusterin suurempien yksikköjen vahvuutta.
The beneficiary
Toimeenpanovaltaa ja vastuuta on siirretty enemmän konttoreille ja siten lähemmäs asiakkaita.
As described above, Kaupthing Bank collapsed in 2008, as did the two other large Icelandic commercial banks.
Arion Bankin mukaan tällainen järjestely auttaa sovittamaan yhteen menettelyjä ja hyödyntämään täysimääräisesti konttoreissa olevaa asiantuntemusta.
So as to ensure the continuing operation of the domestic banking sector, the Icelandic authorities undertook certain measures to restore certain operations of (old) Kaupthing Bank hf, including the establishment and capitalisation of New Kaupthing Bank hf (now renamed Arion Bank).
Neljä kyseisistä liiketoiminnan johtajista työskentelee Suur-Reykjavíkin alueella ja kolme suurilla kaupunkialueilla.
Prior to the financial crisis of 2008, Kaupthing Bank was the largest bank in Iceland.
Tällaisella rakenteella on tarkoitus vahvistaa maan samassa osassa sijaitsevien konttorien välisiä yhteyksiä.
At the end of 2007 its balance sheet amounted to 5347 billion ISK (58,3 billion Euros).
Markkinaosuuksia koskevat tiedot
Kaupthing was primarily a northern European bank operating in 13 countries.
Arion Bankin laskelmien mukaan sen markkinaosuus talletuksista on Islannin pankkien ja säästöpankkien vuosikertomusten perusteella [> 30] prosenttia tai hieman pienempi kuin Landsbankinnin ([> 30 %]) ja Íslandsbankin ([> 30 %]) osuudet.
Kaupthing offered integrated financial services to companies, institutional investors and individuals, divided into five business segments: Corporate and Retail Banking, Capital Markets, Treasury, Investment Banking and Asset Management & Private Banking.
Muut, vähemmän merkittävät markkinatoimijat ovat MP Bank ([< 5 %]) ja säästöpankit (yhteisosuus [< 5 %]).
In addition, the bank operated a retail branch network in Iceland, where it was headquartered, and to a lesser extent in Norway and Sweden.
Arion Bankin osuus asiakkaille myönnettävistä lainoista on noin [15–25] prosenttia eli samansuuruinen kuin Íslandsbankinin osuus ja hieman Landsbankinnin osuutta pienempi.
Kaupthing had banking licences through subsidiaries in Denmark, Sweden, Luxembourg and the UK and branches in Finland, Norway and the Isle of Man.
Asuntorahoitusrahastolla on suurin, [> 25] prosentin osuus kyseisillä markkinoilla.
Kaupthing's principal subsidiaries were Kaupthing Singer & Friedlander (UK) and FIH Erhvervsbank (Denmark), but the bank operated 16 other subsidiaries and branches in various countries in Europe, North America, Asia and the Middle East.
Myös eläkerahastoilla on yhdessä merkittävä, [5–10] prosentin osuus kyseisillä markkinoilla, mutta muiden markkinatoimijoiden osuudet ovat merkityksettömiä.
At the end of 2007 the bank employed 3334 people.
Arion Bankin markkinaosuus Islannin pörssikaupasta oli [10–20] prosenttia vuoden 2012 ensimmäisten 14 viikon liikevaihdon perusteella, mutta muiden liikepankkien — Íslandsbankin, Landsbankinnin ja MP Bankin — osuudet olivat [20–25] prosenttia.
Shares in the bank were listed on the OMX Nordic Exchange in Reykjavík and in Stockholm.
Vanhan ja uuden pankin vertailu
Kaupthing's successor, Arion Bank, is an Icelandic bank offering universal financial services to companies, institutional investors and individuals.
Taulukossa 1 esitetystä vanhan ja uuden pankin taseiden keskeisten rahoitustietojen vertailusta ilmenee, että näiden kahden toiminnan koossa ja laajuudessa on suuri ero.
The Bank aims to be a relationship bank with a focus on larger corporations and individuals seeking a broad range of financial solutions.
Kaupthing Bankin lainsalkun kirjanpitoarvo oli kesäkuun 2008 lopussa4169 miljardia Islannin kruunua, kun Arion Bankin lainasalkku oli 358 miljardia Islannin kruunua vuoden 2009 lopussa eli 8,6 prosenttia Kaupthingin salkun arvosta.
The Arion Bank Group consists of the parent company and eight core subsidiaries which are an integral part of the Bank's operations [32].
Arion Bankin ja Kaupthing Bankin välillä on huomattava ero myös arvopaperien omistuksessa.
In relation to the recent and ongoing restructuring of its loan book, the Bank has taken over assets that are categorised as held for sale or if the recovery work is not finished, temporary operations.
Osakkeet ja johdannaiset ovat vähentyneet 96–100 prosenttia.
According to the Bank, it nevertheless endeavours to sell such assets without undue delay [33].
Joukkovelkakirjat eivät ole vähentyneet yhtä voimakkaasti, sillä Arion Bankin hallussa olevat joukkovelkakirjat olivat 25,7 prosenttia Kaupthing Bankin vastaavasta määrästä.
Other key shareholdings are in Auðkenni (a holding company managing security keys for online banking; 20 %) and Reiknistofa bankanna (the Icelandic Banks' Data Centre, RB; 18,05 %).
Taulukko 1
Arion Bank has closed down or is in the process of closing down a total of 15 companies, where the Bank has held equity interests.
Arion Bankin ja Kaupthing Bankin taseiden vertailu; määrät miljardia Islannin kruunua
Asset Management
Asiakkaille myönnetyt lainat ja saatavat
This division consists of Sales and Services, Private Banking, and Institutional Asset Management.
Joukkovelkakirjat ja velkavälineet
The Bank's subsidiary, Stefnir Asset Management Company, operates the fund management business and Arion Bank Asset Management is the main fund distributor.
Osakkeet ja oman pääoman ehtoiset instrumentit
Asset Management is a leading participant in the Icelandic market with assets under management at Arion Bank and subsidiaries in excess of 659 billion ISK at the end 2011.
Kokonaisvelat
Asset Management is responsible for managing assets on behalf of its clients, including institutional investors, corporations, high net worth clients and retail investors.
Talletukset
It serves clients with differing investment objectives, offering a broad range of services.
Oma pääoma yhteensä
In addition to a variety of mutual funds, alternative investment vehicles and pension plan schemes, the division offers customised asset allocation strategies and managed accounts.
Kyseisten kahden yksikön tuloslaskelmissa on samanlaisia kokoon ja laajuuteen liittyviä eroja.
The division also offers funds from other leading global fund management companies.
Kun vertaillaan Arion Bankia vuonna 2009 ja Kaupthing Bankia vuonna 2007, Arion Bankin nettokorkotulot ovat 15,2 prosenttia Kaupthingin vastaavista tuloista, ja Arionin toimitusmaksuista ja palkkioista saamat nettotulot olivat 10,7 prosenttia Kaupthingin vastaavista tuloista.
Investment Banking
Kun vertaillaan molempien pankkien Islannissa harjoittamaa toimintaa, Kaupthing työllisti Islannin toiminnassa kesäkuun 2008 lopussa 1133 henkilöä (tytäryhtiöiden työntekijät pois luettuina), ja Arion Bankissa oli vuoden 2009 lopussa 952 työntekijää (tytäryhtiöt pois luettuina).
Investment Banking provides various services to corporate clients through its four main product areas:
Taulukko 2
M&A advisory
Arion Bankin ja Kaupthing Bankin tuloslaskelmien vertailu; määrät miljardia Islannin kruunua
Capital market transactions
Nettokorkotulot
Acquisition and leverage finance
Toimitusmaksuista ja palkkioista saatavat nettotulot
Principal investments.
Liikevoitto
The division aims to combine advisory with the Bank's financing capabilities, creating an integrated solution for clients, in close cooperation with other divisions of the Bank, in particular Capital Markets and Corporate Banking.
Voitto ennen tuloveroa
Corporate Banking
Kansallinen oikeusperusta
Corporate Banking is organized into 7 departments: Corporate Lending; Specialised Lending; Legal & Documentation; Portfolio Management; Corporate Services; Recovery; and Factoring.
Tukitoimenpiteiden kansallinen oikeusperusta on seuraava:
Corporate Banking offers a range of financing services and products for its corporate clients, from medium-sized businesses to large corporations.
Valmiuslaissa myönnettiin FME:lle toimivalta toteuttaa toimia ”äärimmäisissä olosuhteissa”, ottaa itselleen rahoituslaitosten yhtiökokousten ja hallitusten kokousten valtuudet sekä päättää niiden varojen ja velkojen siirtämisestä.
The prime focus of the division is to maintain long-term relationships with its clients as well as deliver tailor-made solutions and personalised services.
FME:lle myönnettiin myös toimivalta nimittää hallintaansa ottamien rahoitusalan yritysten hallintoneuvostoja, joilla oli yhtiökokousten valtuudet.
Arion Bank considers that it is at the forefront in resolving corporate debt issues and has made considerable progress with the restructuring of companies.
Kyseisen lain nojalla talletusten haltijoiden vaateilla ja talletussuojajärjestelmillä on ensisijainen asema laitosten likvidaatiomenettelyssä.
The Recovery unit within Corporate Banking is responsible for the Bank's debt recovery, i.e. the restructuring of companies which are experiencing payment difficulties.
Laissa myös valtuutetaan Islannin valtiovarainministeriö perustamaan uusia pankkeja.
The work has progressed well and is close to completion.
Valmiuslailla muutetaan rahoitusalan yrityksistä annettua lakia nro 161/2002, rahoitustoimien virallisesta valvonnasta annettua lakia nro 87/1998, talletussuojasta ja sijoittajien korvausjärjestelmästä annettua lakia nro 98/1999 sekä asuntopolitiikkaa koskevaa lakia nro 44/1998.
Retail Banking
Valtion lisätalousarviosta vuodeksi 2008 annettu laki (4 artikla)
Retail Banking has a 30 % market share in Iceland.
Valtion talousarviosta vuodeksi 2009 annettu laki (6 artikla)
There are 24 branches throughout Iceland and over 100000 customers.
Tukitoimenpiteet
The branches provide a comprehensive range of services, including advice on deposits and loans, payment cards, pension savings, insurance, funds and securities.
Islannin viranomaisten Kaupthing Bankin romahduksen jälkeen toteuttamia toimia kuvailtiin edellä, ja ne esitettiin yksityiskohtaisemmin menettelyn aloittamista koskevassa päätöksessä.
The branch network is divided into seven clusters, each with its own business manager.
Viranomaisten keskeiset toimet voidaan esittää lyhyesti seuraavasti: FME otti Kaupthingin hallintaansa 9 päivänä lokakuuta 2008, ja kotimaiset velat ja (useimmat) kotimaiset varat siirrettiin uudelle Kaupthingille.
Smaller branches capitalise on the strength of larger units within each cluster.
Hyvityksenä siirrosta vanhan pankin oli tarkoitus saada varojen ja velkojen erotusta vastaava summa.
More executive authority and responsibility is transferred to the branches and therefore closer to the customers.
Koska tämän eron määrittäminen osoittautui vaikeaksi ja aikaa vieväksi, valtio tarjosi jonkin verran alkupääomaa ja sitoutui antamaan tarvittaessa lisää pääomaa.
Four of these business managers work in the greater Reykjavík area and three in larger urban areas.
Valvontaviranomainen katsoo, että kyseisenä päivänä — 1 päivänä joulukuuta 2009 — alkoi viisivuotinen rakenneuudistuskausi, joka päättyy 1 päivänä joulukuuta 2014.