natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Upon request, I will provide supporting documents concerning points (a), (b) and (c) of point 2 promptly, and I recognise that, if I do not provide such documents, my application will not be considered.
asiakirjat, joista käy ilmi syntymäaika, kansalaisuus ja asuinpaikka;
I am aware that the following supporting documents are essential for the admissibility of my application form:
vaaditun tasoiset tutkintotodistukset tai todistukset suoritetuista opinnoista;
documents proving the date of birth, citizenship and residence;
aiempien työnantajien antamat suositukset, työtodistukset tai työsopimukset.
diplomas or certificates of studies at the level required;
Vakuutan, että minulle ei ole langetettu rikosoikeudellista tai kurinpidollista tuomiota (julkishallinnon tai ammattialan järjestöjen toimesta) ja että tietojeni mukaan en ole kurinpidollisten tai rikosoikeudellisten menettelyjen alaisena.
employer references, work certificates or employment agreements.
Olen tietoinen siitä, että väärän vakuutuksen antaminen voi johtaa hakemukseni hylkäämiseen tai tarvittaessa liikenneyhteisön pysyvän sihteeristön kanssa tehdyn työsopimuksen purkamiseen.
I declare that I have not been subject of a penal or disciplinary condemnation (public service or professional bodies) and that to my knowledge I am not the subject of disciplinary or criminal proceedings.
Päivämäärä
I am aware that any false declaration may result in the rejection of my application or, if necessary, the termination of the employment agreement with the Permanent Secretariat of the Transport Community.
Allekirjoitus
Date
LIITE 2
Signature
Liikenneyhteisön pysyvän sihteeristön apulaisjohtajan avointa tointa koskeva ilmoitus
ANNEX 2
LIIKENNEYHTEISÖN PYSYVÄN SIHTEERISTÖN APULAISJOHTAJA / HALLINTO- JA TALOUSOSASTON PÄÄLLIKKÖ
Vacancy notice for the Deputy Director of the Permanent Secretariat of the Transport Community
Sihteeristö on ainoa toimielin, jolla on pysyvä henkilöstö, joten se tarjoaa hallinnollista tukea muille liikenneyhteisön elimille (ministerineuvosto, alueellinen ohjauskomitea, tekniset komiteat ja sosiaalifoorumi) ja toimii liikenneobservatoriona, joka seuraa, miten TEN-T:n kattavan ja ydinverkon alustava laajentaminen Länsi-Balkanille etenee Lisäksi sihteeristö tukee kuuden Länsi-Balkanin maan (WB6) liitettävyysohjelmaa, jolla pyritään parantamaan yhteyksiä Länsi-Balkanilla sekä Länsi-Balkanin ja Euroopan unionin välillä, ja tarkastelee liikenneyhteisösopimuksen mukaisten velvoitteiden toteutumista.
DEPUTY DIRECTOR OF THE PERMANENT SECRETARIAT OF THE TRANSPORT COMMUNITY/HEAD OF ADMINISTRATIVE AND FINANCIAL SECTOR
Haettavan toimen kuvaus
Being the only institution with permanent staff, it provides administrative support to the other institutions of the Transport Community (the Ministerial Council, the Regional Steering Committee, the technical committees and the Social Forum), acts as a Transport Observatory to monitor the performance of the indicative TEN-T extension of the comprehensive and core networks to the Western Balkans and supports the implementation of the Western Balkans Six (WB6) Connectivity Agenda aiming to improve links within the Western Balkans as well as between the region and the European Union.
Johtajan suorassa valvonnassa apulaisjohtaja/hallinto- ja talousosaston päällikkö vastaa liikenneyhteisön ja sen sihteeristön talousarvion laatimisesta ja kaikista tähän liittyvistä henkilöstöasioista.
It also reviews the implementation of the obligations under the Treaty.
Apulaisjohtaja vastaa myös sihteeristön viestintästrategian seurannasta sekä kuljetustietokantojen/tietotekniikkajärjestelmän, sihteeristön verkkosivut mukaan lukien, säännöllisestä ylläpidosta.
Description of the position
Johtajan poissa ollessa apulaisjohtaja ottaa vastuun sihteeristön yleisestä johtamisesta ja hallinnosta.
Under the direct supervision of the Director, the Deputy Director/Head of the administrative and financial sector will be responsible for the preparation of the budget of the Transport Community and its Secretariat and for all related staff issues.
Apulaisjohtajan/hallinto- ja talousosaston päällikön päätehtävät
The Deputy Director will also have the responsibility of monitoring the communication strategy of the Secretariat as well as the regular maintenance of the transport databases/IT system, including the website of the Secretariat.
Päätehtävät ovat seuraavat:
In the absence of the Director, the Deputy Director will take responsibility for the overall direction and management of the Secretariat.
Talousasioiden osalta:
Main Tasks of the Deputy Director/Head of administrative and financial sector
koko liikenneyhteisön ja erityisesti sihteeristön talousarvion laatiminen;
The main tasks will be:
johtajan avustaminen talousarvion operatiivisessa hallinnoinnissa Euroopan unionin varainhoitoa koskevien sääntöjen mukaisesti;
On financial issues:
operatiivisten tietojen kokoaminen ja säännöllisten erityisraporttien laatiminen toimivaltaisille toimielimille liikenneyhteisön talousarvion laatimisesta ja hallinnoinnista; konsolidoidun tilinpäätöksen laatiminen; ja sisäisen/ulkoisen tarkastuksen havaintoihin reagointi;
to prepare the budget of the Transport Community as a whole and of the Secretariat in particular;
tehokkaiden sisäisen valvonnan järjestelmien käytettävyydestä ja toiminnasta sekä asiaankuuluvien kirjanpitoasiakirjojen ylläpidosta vastaaminen;
to assist the Director in operationally managing the budget, in compliance with the European Union rules of financial management;
kirjanpitojärjestelmän kehitystyön käynnistäminen ja järjestelmän käyttöönotto, jotta taloudellisesta toiminnasta voidaan raportoida tehokkaasti ja luotettavasti, sekä talousarvion hallinnoinnin ja valvonnan tehostaminen.
to prepare operational information, as well as regular ad hoc reports for the competent institutions, relating to the preparation and management of the budget of the Transport Community; preparation of consolidate financial statements; response to the internal/external audit observations;
Henkilöresurssien/henkilöstöasioiden osalta:
to be in charge of the availability and operation of efficient internal control systems and maintenance of relevant accountancy records;
yhteydenpito ulkoiseen kirjanpitopalveluun ja muihin asianomaisiin tahoihin (vakuutusyhtiöihin/ ministeriöihin);
to initiate the development and implementation of the accounting system, with a view to set an efficient and reliable reporting on financial activities, to improve the performance of the budget management and its control.
henkilöstön jäsenten lomaoikeuksia koskevan tietokannan ylläpidon valvonnan saattaminen liikenneyhteisön henkilöstösääntöjen mukaiseksi;
On human resources/staff matters:
rekrytointimenettelyjen laatiminen ja johtajan avustaminen sihteeristön henkilöstön jäsenten rekrytointiin liittyvissä hallinnollisissa ja oikeudellisissa asioissa.
to liaise with the external accounting service as well as other related authorities (insurance companies/ministries);
Tietotekniikan ja viestinnän osalta:
to make the overall control of the maintenance of the database related to the leave entitlements of the officials in accordance with the Staff Regulations of the Transport Community;
sihteeristön verkkosivuston ja viestintäkäytäntöjen käyttöönoton valvonta yhteistyössä johtajan kanssa;
to prepare the procedures and assist the Director in the recruitment of officials of the Secretariat, from an administrative and legal point of view.
sihteeristön tietoteknisten järjestelmien säännöllisten päivitysten, mukaan lukien sihteeristössä sijaitsevien kuljetustietokantojen päivitysten, valvonta;
On IT- and communication-related issues:
sihteeristön viestintävälineisiin liittyvien järjestelyjen ja päivitysten hoitaminen johtajan suorassa valvonnassa; sihteeristön viestintäsuunnitelman laatiminen yhteistyössä operatiivisten yksiköiden kanssa.
to monitor the setting up of the Secretariat's website and its communication policy, in liaison with the Director;
työkokemus: hakijalla on oltava vähintään kymmenen vuoden työkokemus, joka on hankittu edellä mainitun korkeakoulututkinnon suorittamisen jälkeen;
to monitor the regular update of the IT systems of the Secretariat, including the update of the transport databases located in the Secretariat;
alan työkokemus: vaaditusta kymmenen vuoden työkokemuksesta vähintään neljä vuotta on oltava hallinnosta, henkilöstöasioista tai talousarviosta vastaavilta osastoilta;
under the direct supervision of the Director, to organise and update the communication tools and instruments of the Secretariat; to liaise with the operational units in view to set up a communication plan for the Secretariat.
matkustusvaatimukset: tehtävä edellyttää kohtalaisesti tai vähän matkustamista.
Professional experience: Have at least 10 years' post-graduate experience acquired after the required qualification referred to above was obtained;
todistettu kokemus talousarvion operatiivisesta hallinnoinnista;
Relevant professional experience: Of the 10 years professional experience, have acquired at least four years in administration, human resources or budget departments;
laaja tietämys henkilöresurssien hallinnasta;
Travel requirements: Medium to low.
vankka tietämys varanhoitoa, mukaan lukien tilintarkastuksia, koskevista Euroopan unionin säännöistä;
Proven experience in operationally managing a budget;
kyky käyttää viestintävälineitä;
Extensive knowledge of managing human resources;
kokemus pienten työryhmien johtamisesta;
Sound knowledge of European Union rules on financial management, including auditing;
kokemus kaakkoiseurooppalaisten osapuolten alueella ja/tai kaakkoiseurooppalaisten osapuolten kanssa työskentelystä on eduksi.
Ability to use communication tools;
erinomainen kyky kommunikoida suullisesti ja kirjallisesti sidosryhmien kanssa (eurooppalaiset, kansainväliset, kansalliset ja paikalliset viranomaiset, kansainväliset järjestöt jne.);
Experience in leading a small team of persons;
Euroopan unionin toimielinten/ kansainvälisen julkishallinnon tuntemus;
Experience of working with and/or in the South East European Parties region would be an asset.
Alueellinen ohjauskomitea päättää apulaisjohtajan nimittämisestä ministerineuvostoa kuultuaan.
Excellent ability to communicate orally and in writing to cooperate with stakeholders (European, international, national and local authorities, international organisations, etc.);
Apulaisjohtaja nimitetään liikenneyhteisön henkilöstön jäseneksi kolmen vuoden ajaksi kuuden kuukauden koeajalla.
Knowledge of the European Union institutions/international public management;
Työopimusta voidaan jatkaa kahdesti peräkkäisinä kolmen vuoden ajanjaksoiksi työssä suoriutumisen perusteella ja edellyttäen, että alueellinen ohjauskomitea tekee asiasta päätöksen.
The Regional Steering Committee will decide on the appointment of the Deputy Director, following consultation of the Ministerial Council.
Vuosipalkka on 72000–84000 kokemuksen tasosta riippuen.
The Deputy Director will be appointed as staff of the Transport Community for a three-year period, with a probationary period of six months.
Hakijoiden on viipymättä ilmoitettava mahdollisista osoitteenmuutoksista kirjallisesti edellä mainittuun osoitteeseen.
The employment agreement may be extended twice for successive periods of three years, based on performance and subject to decision by the Regional Steering Committee.
Lisätietoja annetaan liikenneyhteisön henkilöstösäännöissä osoitteessa http
The annual salary will range from EUR 72000 to EUR 84000, depending on the level of experience.
Liikenneyhteisösopimuksen 41 artiklan 3 kohdan mukaisesti liikenneyhteisösopimusta on sovellettu väliaikaisesti 9 päivästä lokakuuta 2017 alkaen.
Applicants are asked to report any change of address in writing without delay to the email address above.
Sitä sovelletaan nykyisin väliaikaisesti sopimuspuolten, nimittäin unionin, Albanian tasavallan, Bosnia ja Hertsegovinan, entisen Jugoslavian tasavallan Makedonian, Kosovon, Montenegron ja Serbian tasavallan kesken.
More details can be found in the Staff Regulations of the Transport Community on http
E. O. Teodorovici
Commission Implementing Decision (EU) 2019/300
Komission täytäntöönpanopäätös (EU) 2019/300,
of 19 February 2019
annettu 19 päivänä helmikuuta 2019,
establishing a general plan for crisis management in the field of the safety of food and feed
kriisinhallinnan yleissuunnitelman vahvistamisesta elintarvikkeiden ja rehujen turvallisuuden alalla
Having regard to Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 laying down the general principles and requirement of food law, establishing the European Food Safety Authority and laying down procedures in matters of food safety, and in particular Article 55 thereof,
ottaa huomioon elintarvikelainsäädäntöä koskevista yleisistä periaatteista ja vaatimuksista, Euroopan elintarviketurvallisuusviranomaisen perustamisesta sekä elintarvikkeiden turvallisuuteen liittyvistä menettelyistä 28 päivänä tammikuuta 2002 annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 178/2002 ja erityisesti sen 55 artiklan,
Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002 provides that the Commission is to draw up in close collaboration with the European Food Safety Authority (‘EFSA’) and the Member States, a general plan for crisis management in the field of safety of food and feed, (‘the general plan’).
Asetuksen (EY) N:o 178/2002 55 artiklassa säädetään, että komissio laatii tiiviissä yhteistyössä Euroopan elintarviketurvallisuusviranomaisen, jäljempänä ’EFSA’, ja jäsenvaltioiden kanssa kriisinhallinnan yleissuunnitelman elintarvikkeiden ja rehujen turvallisuuden alalla, jäljempänä ’yleissuunnitelma’.
Accordingly, Commission Decision 2004/478/EC set out the general plan.
Kriisinhallinnan yleissuunnitelma esitettiin komission päätöksessä 2004/478/EY.
Since the adoption of the Commission Decision 2004/478/EC, further experience in crisis management coordination at Union level has been gained during a number of food- and feed-borne incidents.
Komission päätöksen 2004/478/EY tekemisen jälkeen kriisinhallinnan koordinoinnista unionin tasolla on saatu lisää kokemusta lukuisien elintarvikkeisiin ja rehuihin liittyneiden vaaratilanteiden yhteydessä.
The experience gained over the years, as analysed in the REFIT evaluation of Regulation (EC) No 178/2002 (Fitness Check of the General Food Law), has demonstrated that there is a need to re-evaluate the management of food and feed crises at Union and national level.
Vuosien mittaan saatu kokemus, jota analysoidaan asetuksen (EY) N:o 178/2002 REFIT-arvioinnissa (yleistä elintarvikelainsäädäntöä koskevan asetuksen toimivuustarkastus), on osoittanut, että elintarvike- ja rehukriisien hallintaa unionin ja kansallisella tasolla on tarpeen arvioida uudelleen.
The findings showed a need for a stronger focus on crisis preparedness, alongside crisis management, in order to avoid or minimise the public health impact of a food or feed crisis.
Tulosten mukaan on syytä keskittyä entistä enemmän kriisivalmiuteen kriisinhallinnan ohella, jotta voidaan välttää tai minimoida elintarvike- tai rehukriisin vaikutukset kansanterveyteen.
Such focus could substantially reduce the economic impact (such as trade restrictions) of a food or feed crisis and thereby contribute to the achievement of the objective of the Commission on jobs, growth and investment.
Tällaisella painotuksella voitaisiin merkittävästi vähentää elintarvike- tai rehukriisin taloudellisia vaikutuksia (kuten kaupan rajoituksia) ja siten edistää työllisyyttä, kasvua ja investointeja koskevan komission tavoitteen saavuttamista.
In addition, there is a need for a greater role of the Commission in communication and general coordination of Member States in this area.
Lisäksi komission on tarpeen omaksua merkittävämpi rooli tämän alan tiedotuksessa ja yleisessä jäsenvaltioiden koordinoinnissa.
The Fitness Check of the General Food Law contains a number of recommendations to enhance the efficiency of the general plan.
Yleistä elintarvikelainsäädäntöä koskevan asetuksen toimivuustarkastus sisältää joukon suosituksia yleissuunnitelman tehostamiseksi.
EFSA is responsible for providing the opinions serving as the scientific basis for the adoption of Union measures and has the task to provide scientific and technical assistance in the crisis management procedures in the field of food and feed.
EFSAn vastuulla on antaa lausuntoja, jotka muodostavat unionin toimenpiteiden hyväksymisen tieteellisen perustan, ja sen tehtävänä on antaa tieteellistä ja teknistä tukea kriisinhallintamenettelyissä elintarvikkeiden ja rehujen alalla.
The role of EFSA in the general plan should be fine-tuned and strengthened in view of the experience gained.
EFSAn roolia yleissuunnitelmassa olisi hienosäädettävä ja vahvistettava saatujen kokemusten perusteella.
While respecting each agency's competence, EFSA should coordinate with other relevant Union scientific agencies, such as the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC), the European Chemicals Agency (ECHA), the European Medicines Agency (EMA) and the group of experts appointed by the Scientific and Technical Committee referred to in Article 31 of the Euratom Treaty, when input or action is needed within their respective competence.
EFSAn olisi koordinoitava toimintaa muiden asiaankuuluvien unionin tieteellisten virastojen kanssa, esimerkkeinä Euroopan tautienehkäisy- ja -valvontakeskus (ECDC), Euroopan kemikaalivirasto (ECHA), Euroopan lääkevirasto (EMA) sekä Euroopan atomienergiayhteisön perustamissopimuksen 31 artiklassa tarkoitettu tieteellis-teknisen komitean nimeämä asiantuntijaryhmä, silloin kun tarvitaan niiden toimivaltaan kuuluvia tietoja tai toimia, ottaen huomioon kunkin viraston toimivallan.
In addition, the general plan needs to ensure coordination with the ECDC crisis preparedness and response systems related to human cases so that health authorities and stakeholders are alerted on a possible food-, or feed-borne crisis with a potential human health impact.
Yleissuunnitelmassa on lisäksi varmistettava koordinointi ECDC:n kriisivalmius- ja toimintajärjestelmien kanssa ihmisissä esiintyvien tapausten yhteydessä, jotta terveysviranomaiset ja sidosryhmät saavat tiedon mahdollisista elintarvikkeisiin tai rehuihin liittyvistä kriiseistä, jotka saattavat vaikuttaa ihmisten terveyteen.
Decision 1082/2013/EU of the European Parliament and of the Council lays down rules on epidemiological surveillance, monitoring, early warning of, and combating serious cross-border threats to health, including preparedness and response planning related to those activities, for threats of biological, chemical, environmental and unknown origin and the establishment of the Early Warning and Response System (EWRS).
Euroopan parlamentin ja neuvoston päätöksessä N:o 1082/2013/EU vahvistetaan säännöt, jotka koskevat valtioiden rajat ylittävien vakavien terveysuhkien epidemiologista seurantaa, yleistä seurantaa sekä varhaisvaroitusta ja torjuntaa, mukaan lukien näihin toimiin liittyvä valmius- ja reagointisuunnittelu, kun on kyse alkuperältään biologisista, kemiallisista, ympäristöön liittyvistä tai tuntemattomista uhkista, ja perustetaan varhaisvaroitus- ja reagointijärjestelmä.
Given the potential links with crisis preparedness and crisis management in the area of the food chain, the relevant arrangements set out in Decision 1082/2013/EU should also be considered in the general plan.
Kun otetaan huomioon mahdolliset yhteydet kriisivalmiuden ja kriisinhallinnan välillä elintarvikeketjussa, päätöksessä N:o 1082/2013/EU vahvistetut asiaa koskevat järjestelyt olisi otettava huomioon myös yleissuunnitelmassa.
The Union general plan should be revised to include procedures to facilitate coordination with national contingency plans for food and feed to be drawn up in accordance with Article 115 of Regulation (EU) 2017/625 of the European Parliament and of the Council on official controls.
Unionin yleissuunnitelmaa olisi tarkistettava, jotta siihen voidaan sisällyttää sellaiset menettelyt, joilla helpotetaan koordinointia virallisesta valvonnasta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2017/625 115 artiklan mukaisesti laadittujen elintarvikkeita ja rehuja koskevien kansallisten valmiussuunnitelmien kanssa.
The main objective of this Decision is to protect public health in the Union.
Tämän päätöksen päätavoitteena on suojella kansanterveyttä unionissa.
Therefore, the general plan should be limited to situations with a direct or indirect risk to public health in accordance with Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002.
Tämän vuoksi yleissuunnitelma olisi asetuksen (EY) N:o 178/2002 55 artiklan mukaisesti rajattava koskemaan tilanteita, joihin liittyy ihmisten terveydelle aiheutuva välitön tai välillinen riski.
The risks to public health may be of biological, chemical and physical nature.
Kansanterveyteen kohdistuva riski voi olla luonteeltaan biologinen, kemiallinen tai fysikaalinen.
These cover allergenic and radioactive hazards.
Näihin kuuluvat allergeeneihin liittyvät ja radioaktiiviset vaarat.
The approach, principles and practical procedures of the general plan could however also be considered as guidelines for the management of other food-borne incidents without such public health risk.
Yleissuunnitelman toimintamallia, periaatteita ja käytännön menettelyjä voidaan kuitenkin myös pitää ohjenuorana muiden sellaisten elintarvikkeisiin liittyvien vaaratilanteiden hallinnassa, joista ei aiheudu tällaista riskiä kansanterveydelle.
In 2017, the Commission carried out an internal audit on ‘DG SANTE's food safety crisis preparedness’, which identified some weaknesses in the existing general plan that need to be addressed.
Komissio toteutti vuonna 2017 sisäisen tarkastuksen PO SANTEn valmiuksista elintarviketurvallisuuskriiseissä, ja siinä todettiin joitakin nykyisen yleissuunnitelman heikkouksia, joihin on puututtava.
A number of conclusions were made at the Ministerial Conference of 26 September 2017 on the follow-up of the fipronil incident.
Ministerikokouksessa, joka pidettiin 26 päivänä syyskuuta 2017, tehtiin erinäisiä päätelmiä fiproniiliongelmaa koskevista jatkotoimista.
Although focusing on this incident and fraud, a number of conclusions are relevant for crisis management in food and feed in general, including the creation of one single contact point in each Member State for the coordination of such crisis management in respect of each national administrative organisation.
Päätelmissä keskityttiin tähän nimenomaiseen ongelmaan ja petokseen, mutta niistä useilla on merkitystä elintarvike- ja rehukriisien hallinnassa yleisesti, mukaan luettuna yhden keskitetyn yhteyspisteen perustaminen kuhunkin jäsenvaltioon tällaisen kriisinhallinnan koordinoimiseksi kunkin kansallisen hallintorakenteen osalta.
Decision 2004/478/EC should therefore be repealed and replaced by a new Decision setting out an updated general plan in order to take into account experience gained since the adoption of Commission Decision 2004/478/EC and to adapt to new developments.
Päätös 2004/478/EY olisi sen vuoksi kumottava ja korvattava uudella päätöksellä, jossa esitetään ajan tasalle saatettu yleissuunnitelma, komission päätöksen 2004/478/EY tekemisen jälkeen saadun kokemuksen ottamiseksi huomioon ja uuteen kehitykseen sopeutumiseksi.
This Decision should lay down a stepwise approach to which types of situations should be dealt with as a crisis, including the related criteria.
Tässä päätöksessä olisi säädettävä asteittaisesta toimintamallista sen suhteen, minkätyyppisiä tilanteita olisi käsiteltävä kriisinä, ja tähän liittyvistä kriteereistä.
Not all situations that may fall within the scope of Article 55 would necessarily require the setting-up of a crisis unit in accordance with Article 56 of Regulation (EC) No 178/2002, but they may still benefit from enhanced Union coordination.
Kaikissa 55 artiklan soveltamisalaan mahdollisesti kuuluvissa tilanteissa ei välttämättä tarvitse perustaa asetuksen (EY) N:o 178/2002 56 artiklan mukaisesti kriisiyksikköä, mutta unionin tehostetusta koordinoinnista saattaa silti olla hyötyä.