natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, ‘[t]he intensity of competition required online retailers to invest heavily to sustain the market segment growth and keep up with the competition, thus putting margins under pressure when not pushing them into negative territory.
Amazonin ohjelmistoteknologian pääosat kuvataan seuraavasti:
Online retailers were willing to sacrifice short-term profitability, with the hope that investments undertaken would generate profit in the long run’.
Ohjelmistoalusta: Amazonin kehittämä ohjelmistokoodi, jolla se pitää yllä verkkosivustojaan, koostuu monimutkaisista ohjelmistotyökaluista, jotka pyörittävät verkkosivustojen eri ominaisuuksia, kuten hakua ja navigointia, tilausten käsittelyä ja personalisointia.
The report concludes that in order to succeed on competitive European retail markets, it is necessary to consider the specific local features of these markets.
Alustan ytimessä olevat ohjelmistotyökalut muodostavat yhdennetyn järjestelmän, jota parannetaan, vahvistetaan ja muutetaan jatkuvasti.
INFORMATION ON AMAZON'S BUSINESS MODEL
Tärkeimpiin ominaisuuksiin kuuluvat toimintanopeus, toimintojen laajuus ja joustavuus käyttäjien tarpeiden mukaan.
The ‘three pillars’ of Amazon's retail business model
Verkkosivuston ulkoasu: muotoilulla luodaan ainutlaatuinen ”esittely” verkkosivustosta.
According to Amazon, the key drivers of its retail business are selection (product/merchandise offerings ), price, and convenience (easy-to-use functionality, fast and reliable fulfilment, timely customer service, feature-rich and authoritative content, as well as a secure transaction environment), whereby selection comes first, then price, and then convenience .
Myyntiluettelo-ohjelmisto: Myyntiluettelo sisältää kaikki tiedot tuotteista, joita Amazon myy verkkosivustoillaan.
These key drivers are referred to by Amazon as the ‘three pillars’, and are traditional retail objectives.
Amazonin myyntiluettelo on merkittävä, sillä se sisältää laajat tiedot tuotteista, jotka saadaan tiedustelemalla muista palveluista, kuten saatavuus- ja hinnoittelutiedot.
According to Amazon, executing the three pillars is critical and requires uniqueness and innovation in product offering, technology, business line, geography etc., depending mainly on human intervention.
Haku- ja navigointiohjelmisto: Verkkosivustojen haku- ja navigointitoimintoja tukevat ohjelmistotyökalut järjestävät ja lajittelevat tuoteluettelon sisältämän suuren tietomäärän joustavasti ja loogisesti.
The three pillars must be adapted to each local market where Amazon operates.
Sivuston navigoinnin kehittäjät järjestävät näillä työkaluilla tietoja, jolloin todennäköisyys, että asiakkaat löytävät etsimänsä, voidaan maksimoida.
Selection: According to Amazon, selection is one of the key drivers of its success.
Logistiikkaohjelmisto: logistiikkaprosessissa käytetään Amazonin kehittämää ohjelmistoa myyntiluettelon, toimitusketjun, logistiikan ja varaston täydennyksen hallintaan.
Amazon employees define it as offering customers everything they may want to buy, which requires identification of customers' tastes and buying preferences in a given market, recruiting relevant suppliers and ensuring that the products are in stock.
Tilausten käsittelyohjelmisto: tilausprosessissa käytetään Amazonin kehittämää ohjelmistoa tiettyjen toimintojen suorittamiseen, erityisesti viestintään Amazonin tilausten hallintakeskusten kanssa tuotteen saatavuuden vahvistamiseksi, lähetyksen vahvistamiseksi, toimituspäivän arvioimiseksi ja lahjapakkausvaatimusten ja muiden asiakkaan mieltymysten ilmoittamiseksi.
According to Amazon, there is a tightly linked correlation between selection and revenue.
Asiakaspalveluohjelmisto: asiakaspalvelussa käytetään Amazonin kehittämää ohjelmistoa asiakkaiden tilausten seurantaan ja monien niistä nopeaan vastaamiseen.
Amazon strives to have the widest selection possible and to continuously grow the number of products offered .
Personalisointiohjelmisto: Amazon on kehittänyt ja kehittää edelleen ohjelmistotyökaluja, joiden avulla Amazonin tietokannat voivat tallentaa, järjestää ja hakea suuren määrän tietoja yksittäisten asiakkaiden mieltymyksistä ja ostohistoriasta.
Amazon continuously expands its selection, because the broader the selection, the better the customer experience.
Tämä toiminto johtaa käyttäjälähtöisempiin kokemuksiin ja todennäköisemmin toistuviin ostoihin.
Since preferences are local and category and vendor preferences differ by geography, selection is also local, as tastes and cultures are locally different.
LISÄTIETOJA LUXOPCOSTA
This can be seen from comparing Amazon's top selling items, which are different in each country.
LuxOpCon organisaatiorakenne
The goal and main responsibility on country level is to build a business mainly focused on physical retail and to create a relevant selection for the customer .
Amazon esitteli 18 päivänä joulukuuta 2015 ja 15 päivänä tammikuuta 2016 päivätyissä huomautuksissaan LuxOpCon organisaatiorakenteen ja yrityksen osastot, kuten ne olivat vuoden 2013 lopussa.
The creation of such a relevant selection happens through personal negotiation (humans with humans).
LuxOpCon organisaatiorakenne on kuvattu organisaatiokaaviossa Figure 3.
Amazon's Marketplace offers other retailers the use of Amazon's platform for their e-commerce business, even if they are direct competitors of Amazon.
EU:n toimintatapa- ja menettelyoppaaseen sisältyvän Luxemburgin henkilöstöpolitiikan mukaan kaikilla toimilla, joilla on yleiseurooppalainen vastuu, eli vastuu yli kahdessa Euroopan maassa, on oltava päätoimipaikkana Luxemburg, erityisesti tietyn työtason yläpuolella olevat toimet.
Amazon created the technical account management (‘TAM’), which is the contact point for technical questions of Marketplace sellers after their launch on the Amazon websites.
Näin ollen kaikilla Luxemburgissa toimivilla yhteisöillä (LuxOpCo, ASE ja AMEU) on oltava Luxemburgissa toimivat johtajat, eikä niillä saa olla johtajia muualla Euroopassa tai Yhdysvalloissa.
Amazon also developed its technology to allow self-service sign up for potential sellers on the Marketplace and, by 2010/2012, self-service sign up became more important for Amazon's Marketplace business.
LuxOpCon on käytettävä Luxemburgissa olevia työntekijöitä vähittäismyynnissä, toiminnoissa, kumppaniohjelmassa ja pääkonttoritoiminnoissa, kuten oikeusasioissa, rahoituksessa, kirjanpidossa, verotuksessa, kassanhallinnassa, henkilöstöhallinnossa ja suhdetoiminnassa.
Price: According to Amazon, price is its second most important business driver.
ASE työllistää Euroopan myynnin varapääjohtajan ja kaikki Marketplace-, Merchants@- ja yritysratkaisuliiketoiminnassa työskentelevät työntekijät (esim. tekninen asiakkuuspäällikkö, yritysratkaisuliiketoiminnan suhdepäällikkö).
Amazon endeavours to keep prices as low as possible.
Yritysratkaisuliiketoiminnan suhdepäälliköllä on yleiseurooppalainen toimi Luxemburgissa.
While manual pricing was predominantly used at Amazon until 2009, prices have since been set by a pricing algorithm.
Tekniset asiakkuuspäälliköt, joilla on yleiseurooppalaiset tehtävät, työskentelevät Luxemburgissa ja tekniset asiakkuuspäälliköt, jotka ovat vastuussa paikallisen maan kauppiaista, työskentelevät kyseisessä maassa.
Convenience: According to Amazon, its third business driver is convenience.
Edellä mainittu toimintatapa näkyy toimien ja työnhaltijoiden jakautumisessa Amazonin Euroopan-yksiköissä, mitä Amazonin työntekijöiden luettelo kuvaa vuodesta 1997 lähtien.
Convenience consists of several goals aimed at facilitating and improving the customer experience, such as (i) helping customers find what they are searching for, while ensuring complete product information for the customer, and (ii) delivering purchased products as quickly and accurately as possible.
Amazonin työntekijät, jotka hoitavat johtajan tai varapääjohtajan tehtäviä ja joilla on yleiseurooppalainen vastuu, työskentelevät LuxOpCossa […] tai ASE:ssa […], kun taas EU:ssa toimivat tytäryhtiöt palkkaavat alemman tason työpaikkojen työntekijät tai ne, jotka ovat vastuussa vain yhdestä maasta.
Online marketing efforts
LuxOpCon taloudelliset tiedot
In addition to selection, price and convenience, Amazon's online marketing efforts are a key driver to bring traffic to Amazon websites and increase retail sales.
LuxOpCon vuosien 2006–2013 tilinpäätöksessä esitetyt tuloslaskelmat ja taseet on esitetty taulukossa 3.
Prior to 2003, Amazon cooperated with international advertising agencies to support its marketing efforts.
Taulukko 3
This changed in 2003, when Amazon started to pursue its own online marketing efforts.
LuxOpCon taloudelliset tiedot vuosina 2006–2013
One of Amazon's main online marketing tools is its ‘Associates Program’, which is a key traffic driving initiative.
LuxOpCo:n tulos
Amazon developed the Associates Program to establish marketing partnerships with so-called ‘associated websites’ that advertise Amazon or its products to channel internet traffic to Amazon websites.
Liikevaihto
Once the technology for the Associates Program was developed, it had to be integrated in each country with local associate websites.
ei saatavilla
Consequently, the implementation of the Associates Program could only be done locally.
[13500–14000] Myytyjen hyödykkeiden valmistus- ja hankintakulut
Therefore, Amazon's Associates Program team was split in a ‘software team’ and a ‘recruitment team’ (i.e. a business development team).
ei saatavilla
While the software team was based entirely in Seattle, the recruitment teams were established locally in countries where Amazon operated a website, such as Germany, the UK, and Japan.
Nettoliikevaihto
The selection of the most relevant local partner websites (websites that advertise Amazon products) for the Associates Program, which would subsequently increase traffic to Amazon's websites, requires local market know-how.
Henkilöstökulut
Therefore, the network of associated websites is created by local Amazon teams.
Muu liikevoitto
This includes recruiting the local websites (including the EU websites), establishing the association fee, and controlling instances of fraud.
ASE:lta saadut rojaltit
This process starts with large players like Google and goes down to special interest websites with few visitors.
AMEU:lta saadut rojaltit
All agreements are negotiated locally, because local conditions have to be considered for search engine optimisation, even with global websites such as Google.
Muut liiketoiminnan (ulkoiset) kulut
Technology
LuxSCS:lle maksetut rojaltit
Amazon describes itself as a technology company which ‘approaches retail as an engineering problem’.
[500–600]
Thus, technology is an important part of Amazon's business.
Korkotuotot ja muut vastaavat tuotot
Technology allows Amazon to provide competitive prices, target suggestions for items to particular costumers, process payments, manage inventory and ship products to customers.
[20–30]
Technology is also necessary to support the scale of the business, since Amazon's business strategy relies on constant expansion.
Liikevoiton verotus ja muut vastaavat kulut 4,6 (1,6) 6,7 4,2 5,5 8,2 2,2 [0–10] Tilivuoden tulos 11,6 (3,7) 18,8 10,6 14,4 20,4 (68,3) [20–30] LuxOpCo:n tase
Amazon's technology is not static, but is continuously developed and improved.
Varat
If Amazon did not update and maintain its technology, Amazon would not be able to provide the ‘comprehensive e-tail experience that underpins its commercial success’.
Kiinteät varat
In addition to maintaining and improving the existing technology, Amazon's teams develop software that supports new functionalities that are added over the years.
Aineettomat kiinteät varat
As stated by Amazon, this is vital to its business since ‘[…] constant software development and innovation is indispensable to prevent Amazon's technology from becoming obsolete and the failure of its business operations’.
Aineelliset kiinteät varat
Amazon strives to be reliable, available, fast and flexible in its operations.
Pitkäaikainen rahoitusomaisuus
Amazon relies on both software and hardware technology.
Toistuvat saamiset
Its software infrastructure is based on a so-called ‘service-oriented architecture’, which is essentially a collection of functions (‘services’) in the software that are able to communicate with each other.
Varastot
The individual services of Amazon's service-oriented architecture work together to provide varying types of retail functionality, both in internal processes and towards costumers.
Saatavat
This ensures, among others, easier maintenance of the individual software components, and a higher degree of innovation.
Siirtokelpoiset arvopaperit
The main components of Amazon's software technology are described below:
Pankkisaamiset, postishekkitilin saamiset, shekit ja käteisvarat
Software platform: the software code developed by Amazon to operate its web sites consists of complex software tools that run the various features of the websites, such as search and navigation, order processing and personalisation.
Ennakkomaksut
The software tools at the root of the platform form an integrated system that is constantly being improved, reinforced and modified.
Varat yhteensä
The main features include operating speed, extent of functions and flexibility in the response to users' needs.
Velat
Appearance of the website: the design creates a unique ‘presentation’ of the website.
Oma pääoma ja varaukset
Catalogue software: the catalogue consists of all the information on the products sold by Amazon on its websites.
Muu kuin etuoikeudeltaan huonompi velka
Amazon's catalogue is notable for the extent of the information on products that it can obtain through querying other services, such as availability and pricing data.
Ostovelat
Search and navigation function software: the software tools supporting the search and navigation functions of the websites allow the large quantity of information contained in the product catalogues to be flexibly and logically organised and sorted.
Velat tytäryhtiöille
The site navigation developers use these tools to organise the data so that they can maximise the likelihood that customers will find what they are looking for.
Vero- ja sosiaaliturvavelat
Logistics software: the logistics process uses software developed by Amazon to manage the inventory, supply chain, logistics and restocking.
Muut lainanantajat ja menojäämät
Order processing software: order processing uses software developed by Amazon to perform certain functions, in particular communication with Amazon order management centres to confirm product availability, validate dispatch, estimate the delivery date, and communicate gift packaging requirements and other customer preferences.
Siirtovelat
Customer service software: the customer service representatives use software developed by Amazon to monitor customer orders and respond fully and quickly to the wide variety of these.
Velat yhteensä
Personalisation functions software: Amazon has developed, and is continuing to develop software tools that enable the Amazon databases to store, organise and retrieve a large amount of data on the preferences and purchase history of individual customers.
LuxOpCo oli vastuussa konsernin likviditeetin hallinnasta Euroopassa.
This function results in a better experience for users and is more likely to generate repeat purchases.
Vuosien 2006 ja 2016 välillä LuxOpCo käytti luottojärjestelyn tarjoamia varoja hankintoihin (esim. [hankinta Q, R, S ja T]) tai antaakseen tytäryhtiöilleen lainan tai pääoman lisäyksen, jolla rahoittaa niiden pääomamenot ([esimerkkejä LuxOpCon tytäryhtiöiden lainojen käytöstä]).
ADDITIONAL INFORMATION ON LUXOPCO
LuxOpCon velka LuxSCS:lle nousi 387 miljoonasta eurosta vuonna 2006 [2000–2500] miljoonaan euroon vuonna 2013.
LuxOpCo's organisational structure
Toistuvien saamisten arvonmuutoksia ja varauksia koskevat yksityiskohdat on annettu taulukossa 4.
In its submissions of 18 December 2015 and 15 January 2016, Amazon presented an overview of the organisational structure of LuxOpCo as of the end of 2013, describing the departments of the company.
Taulukko 4
LuxOpCo's organisational structure is illustrated by the organigram in Figure 3.
LuxOpCon toistuvien saamisten arvonmuutokset ja varaukset
The number of employees (FTE) working in each of LuxOpCo's teams are indicated in brackets.
(tuhatta euroa)
For example, the Localisation and Translation Team, which was subsequently transferred to [another Amazon company] and relabelled ‘Software development and translation team’, employed [60-70] FTEs at the end of 2013.
Toistuviin saamisiin liittyvät arvonoikaisut
Figure 3
Siitä:
LuxOpCo organigram as per end 2013
Myyntisaatavat
According to the Luxembourg Staffing Policy, contained in the EU Policies and Procedures Manual, all positions with a pan-EU responsibility, i.e. for more than two European countries, have to be based in Luxembourg, in particular the positions above a certain job level.
Varaukset arvonoikaisuja varten:
Accordingly, each of the Luxembourg operating entities (LuxOpCo, ASE and AMEU) must have directors employed in Luxembourg and are not allowed to have directors employed elsewhere in Europe or in the U.S.
Varastoa varten
Luxembourg-based employees responsible for retail, operations, associates and headquarter functions, such as legal, finance, accounting, tax, treasury, HR, PR, must be employed by LuxOpCo.
Myyntisaatavat - epävarmat saamiset
ASE employs the Vice President of European Sales and all employees dedicated to the Marketplace, Merchants@ and Enterprise Solutions businesses (e.g. Technical Account Managers, Relationship manager for Enterprise Solutions business).
Amazon toimitti LuxOpCon liikevaihtoa koskevan yksityiskohtaisen yleiskatsauksen, joka on esitetty taulukossa 5.
The Relationship Manager for the Enterprise Solutions business is a pan-EU position based in Luxembourg.
Taulukko 5
Technical Account Managers with pan-EU responsibilities are based in Luxembourg, while Technical Account Managers dedicated to merchants in a local country are based in that country.
LuxOpCon liikevaihdon osa-alueet
The aforementioned policy is reflected in the distribution of positions and job holders among Amazon's European entities, illustrated by the list of Amazon's employees since 1997.
Nettomyyntitulot
Amazon's employees performing the roles of Director or Vice President with pan-EU responsibilities are employed at LuxOpCo […] or at ASE […], while employees holding lower-level jobs or responsible for only one country are employed by the EU Local Affiliates.
[500–600]
Financial information on LuxOpCo
Muut
LuxOpCo's profit and loss accounts and balance sheets as presented in its financial statements for the years 2006-2013 are reproduced in Table 3.
Yhteensä
Table 3
Markkinointikustannuksien osalta Amazon toimitti erittelyn LuxOpCon tähän luokkaan kuuluvista toimintakuluista, jotka on esitetty taulukossa 7.
LuxOpCo financial information for 2006-2013
LuxOpCo:n markkinointikulut
LuxOpCo profit and loss
Mainossijoittelu
Turnover
Yhteistyökumppanit
n.a.
Yhteistoiminnallinen toimittaja
[13500 – 14000]
DVD:iden myynti
COGS n.a.
DVD:iden lupamaksut
Staff costs 2,2
Toimituksellinen sisältö
Other operating income
[0–10]
Royalty received from ASE
Ilmainen näyte
Royalty received from AMEU
Verkkomainokset
Other operating (external) charges
Mainostus
Royalty paid to LuxSCS
Tutkimus
[500 – 600] Interest receivable and similar income 10,9 22,7 29,7 19,2 23,8 65,4 131,1
Sponsorilinkit
[40 – 50] Interest payable and similar charges 30,4 16,5 35,5 38,3 33,1 60,5 80,0 [70-80] (19,5) 6,2 (5,7) (19,1) (9,3) 4,9 51,1 [30 – 40] Tax on profit and similar charges 4,6 (1,6) 6,7 4,2 5,5 8,2 2,2
Syndikoidut mainoskulut
[20 – 30]
Syndikoitu kauppa
LuxOpCo balance sheet
Amazon toimitti erittelyn konsernin sisäisistä kuluista, joka on esitelty lyhyesti taulukossa 8.
Assets
Taulukko 8
Fixed assets
Konsernin sisäisten kulujen erittely
Intangible fixed assets
Mainonta
Tangible fixed assets
Sovelluksen kehittämiskulut
Financial fixed assets
Asiakaspalvelu 10,9 18,5
Current assets
Huolintayritys
Debtors
Toiminnat
Transferable securities
Yhteinen palvelukeskus
Total assets
Kuten selitetty johdanto-osan 114 ja 115 kappaleissa, EU:ssa toimivat tytäryhtiöt toimittavat tiettyjä konsernin sisäisiä palveluja LuxOpColle vastineeksi sovellettavien kulujen ja voittomarginaalin korvauksesta.
Liabilities
Lukuun ottamatta joitain eroavaisuuksia EU:ssa toimivien tytäryhtiöiden tarjoamien palveluiden ominaisuuksiin ja sovellettaviin kuluihin sovellettavan voittomarginaalin osalta, palvelusopimukset ovat suurelta osin samanlaiset.
Trade creditors
Yleisien palveluiden lisäksi viisi EU:ssa toimivaa tytäryhtiöitä Ranskassa, Saksassa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa toimittavat erilaisia palveluja: Amazon.fr SARL ja Amazon.de GmbH toimittavat asiakas- ja kauppiaspalveluja sekä tukipalveluja, Amazon.fr Logistique SAS ja Amazon Logistik GmbH toimittavat huolintapalveluja ja Amazon.co.uk Ltd toimittaa huolintapalveluja, asiakas- ja kauppiaspalveluja sekä tukipalveluja.
Amounts owed to affiliated companies
Nämä palvelut toimitetaan myös LuxOpCon pyynnöstä.
Tax and social security debts
EU:ssa toimivat tytäryhtiöt toimivat itsenäisinä urakoitsijoina ja ovat vastuussa sellaisen pätevän henkilöstöorganisaation ylläpitämisestä, joka kykenee täyttämään palvelujen kaupalliset ja tekniset vaatimukset sekä ylläpitämään näiden palvelujen suorittamiseen käytettäviä tarvittavia tiloja ja laitteita.
Other creditors and accruals
EU:ssa toimivat tytäryhtiöt eivät ota vastuuta myynnistä eivätkä varastoista.
Deferred income
Kuten johdanto-osan 108 ja 109 kappaleissa selitetään, LuxOpCo toteuttaa strategiset päätökset, jotka koskevat kauppatavaraa ja hinnoittelua (jotka ovat LuxOpCon liiketoiminnan menestymisen kannalta ratkaisevia), kirjaa myynnin sekä niihin liittyvät kustannukset (ks. taulukko 3) ja vastaa varastoriskeistä.
Total liabilities
EU:ssa toimivat tytäryhtiöt saavat erilaisen voittomarginaalin sovellettaville kuluilleen tarjoamistaan palveluista.
LuxOpCo was responsible for the group's cash management in Europe.
Voittomarginaali määritetään palvelusopimuksissa, liitteessä 1, sovellettavaksi voittomarginaaliksi.
Amounts owed to affiliated companies include a loan granted by LuxSCS to LuxOpCo pursuant to a Credit Facility Agreement.
LISÄTIETOA LUXSCS:stä
This Credit Facility Agreement was described by Amazon as ‘Back-to-back Activity’.
LuxSCS:n taloudelliset tiedot
Between 2006 and 2016, LuxOpCo utilised the funds drawn under the Credit Facility for acquisitions (e.g. [acquisition Q, R, S and T]) or to provide a loan or equity increase to its subsidiaries to finance their capital expenditure ([examples of use of loans by LuxOpCo subsidiaries]).
LuxSCS:n vuosien 2005–2013 tase ja tuloslaskelmat on esitetty taulukossa 9.
The amount owed by LuxOpCo to LuxSCS increased from EUR 387 million in 2006 to EUR [2000-2500] million in 2013.
Taulukko 9
The details of value adjustments and provisions in respect of current assets are provided in Table 4.
LuxSCS:n tase ja tulos
Table 4
LuxSCS:n tase
Value adjustments and provisions in respect of the current assets of LuxOpCo
PÄÄOMA
(EUR thousand)
Merkitty pääoma
Value adjustments in respect of the current assets
Ylikurssi
Thereof:
[500000–600000]
Trade debtors
Arvonkorotusrahasto
Provisions for value adjustments:
Edellisen tilivuoden tulos
For inventory
[1500000–2000000]
Trade debtors – doubtful accounts
LAINANANTAJAT
Amazon provided a detailed overview of the main components of LuxOpCo's turnover, which is reproduced in Table 5.
[100000–200000]
Components of LuxOpCo's turnover
[2000000–2500000]
Net sales proceeds
VARAT
Digital 0,0 23,2 28,7 26,6
Osakkeet sidosyrityksissä
[400-500]
Aineeton varallisuus (hankittu) ja liikearvo
Others
[90000–100000]
[0 – 10] Receivables and Credit Card fees 24,7 46,0 47,5 49,0 60,4 57,6 55,9
Saamiset tytäryhtiöiltä
[60-70] Royalty
Muut saatavat ja käteisvarat
Total
[300–400]
As regards marketing costs, Amazon provided further break-down of this category of LuxOpCo's expenses which is reproduced in Table 7.
LuxSCS:n tulos
Table 7
TUOTOT
Detailed overview of LuxOpCo's marketing expenses
[500000–600000]
LuxOpCo marketing costs
Korkotuotot ja muut vastaavat tuotot
Ad placement
[40000–50000]
Associates
KULUT
Coop vendor
Muut kulut ja toimintakulut
DVDs Disposal
[400000–500000]