natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The underlying goal of the project is to sustainably strengthen the capacity of LAS Member States to implement the PoA and the ITI, including for the purpose of combating illicit small arms and terrorism, according to the priorities and needs identified by LAS Member States.
Hankkeen perimmäisenä päämääränä on vahvistaa kestävällä tavalla Arabiliiton jäsenvaltioiden valmiuksia panna pienasetoimintaohjelma ja kansainvälinen jäljittämisväline täytäntöön, myös laittomien pienaseiden ja terrorismin torjumiseksi, Arabiliiton jäsenvaltioiden määrittelemien prioriteettien ja tarpeiden mukaisesti.
To achieve this goal, the project has the following main objectives:
Tämän päämäärän saavuttamiseksi hankkeella on seuraavat päätavoitteet:
sustainably build the national capacity of LAS Member States to combat the illicit proliferation of SALW, combat terrorism and enhance security in post-conflict situations;
Kehitetään kestävällä tavalla Arabiliiton jäsenvaltioiden kansallisia valmiuksia torjua pienaseiden ja kevyiden aseiden laitonta leviämistä, torjua terrorismia ja parantaa turvallisuutta konfliktin jälkeisissä tilanteissa.
sustainably build the regional capacity of the LAS to address the same challenges;
Kehitetään kestävällä tavalla Arabiliiton alueellisia valmiuksia vastata samoihin haasteisiin.
strengthen LAS Member States' national control over SALW at key stages of their life cycle;
Vahvistetaan Arabiliiton jäsenvaltioiden suorittamaa pienaseiden ja kevyiden aseiden kansallista valvontaa niiden elinkaaren keskeisissä vaiheissa.
Consultations with LAS Member States indicate that they seek assistance and support in specific areas, with an overriding focus on the building of national capacity to combat illicit arms flows (see section 3 for further details).
Arabiliiton jäsenvaltioiden kanssa käydyissä neuvotteluissa on käynyt ilmi, että ne kaipaavat apua ja tukea eräillä tietyillä aloilla, aivan erityisesti laittomien asevirtojen kansallisten torjuntavalmiuksien kehittämisessä (ks. tarkemmin 3 jakso).
All of the project's components, including those relating to needs assessment and post-implementation evaluation, are in fact designed to ensure that the project imparts sustainable capacity to its intended beneficiaries, namely government institutions and officials in LAS Member States, as well as the LAS Secretariat (Arms Control and Disarmament Department).
Hankkeen kaikki osa-alueet, myös tarvearviointiin ja toteutuksen jälkeiseen arviointiin liittyvät osa-alueet, on suunniteltu siten, että hankkeen avulla voidaan tarjota tuntuvia valmiuksia sen suunnitelluille tuensaajille eli Arabiliiton jäsenvaltioiden valtiollisille laitoksille ja virkamiehille sekä Arabiliiton sihteeristölle (asevalvonta- ja aseriisuntaosasto).
Description of action
Toiminnan kuvaus
The Union project to combat the illicit trade in and proliferation of SALW in LAS Member States (2018-2020) is designed to respond to the needs that LAS Member States have expressed in the following priority areas:
Unionin hankkeen ”Pienaseiden ja kevyiden aseiden laittoman kaupan ja leviämisen torjunta Arabiliiton jäsenvaltioissa (2018–2020)” tavoitteena on vastata Arabiliiton jäsenvaltioiden esiin tuomiin tarpeisiin seuraavilla prioriteettialoilla:
Area 1:
Ala 1:
International SALW transfer control (combating illicit arms flows)
Pienaseiden ja kevyiden aseiden kansainvälisten siirtojen valvonta (laittomien asevirtojen torjunta)
Export/import/transit licensing and control (risk assessment, etc.)
Vienti-, tuonti ja kauttakuljetuslupien myöntäminen sekä viennin, tuonnin ja kauttakuljetuksen valvonta (riskinarviointi jne.)
Preventing the diversion of SALW to unauthorised recipients
Pienaseiden ja kevyiden aseiden tarkoituksenvastaisten siirtojen estäminen luvattomille vastaanottajille
Detecting SALW and their parts during the inspection of transported goods and cargo (inspection methods, techniques and equipment, etc.)
Pienaseiden ja kevyiden aseiden sekä niiden osien havaitseminen kuljetettaville tavaroille ja rahdille tehtävien tarkastusten yhteydessä (tarkastusmenetelmät, -tekniikat ja -laitteet jne.)
Area 2:
Ala 2:
Identification and disruption of sources of illicit small arms (capacity-building for law-enforcement agencies)
Laittomien pienaseiden lähteiden tunnistaminen ja häiritseminen (lainvalvontaviranomaisten valmiuksien kehittäminen)
Control of land, air and maritime borders, including technology transfer
Maa-, ilma- ja merirajojen valvonta, myös teknologian siirto
Marking, record-keeping and tracing
Merkitseminen, jäljittäminen ja tietojen säilyttäminen
Additional techniques and methods for arms investigation and inspection (use of ballistics information, identification/disruption of smuggling routes and methods, etc.)
Lisätekniikat ja -menetelmät aseiden tutkimiseksi ja tarkastamiseksi (ballistisen tiedon käyttö, salakuljetusreittien ja -menetelmien tunnistaminen ja häiritseminen jne.)
Area 3:
Ala 3:
Other small-arms control measures
Muut pienaseiden valvontatoimenpiteet
Stockpile management and security
Varastojen hallinta ja turvallisuus
Area 4:
Ala 4:
Disarmament, demobilisation and reintegration (DDR)
Aseistariisunta, demobilisaatio ja yhteiskuntaan sopeuttaminen (DDR-toiminta)
Exchanging DDR expertise, best practices and lessons learned
DDR-asiantuntemuksen, parhaiden käytäntöjen ja saatujen kokemusten vaihto
Assistance in designing national DDR programmes
Avustaminen kansallisten DDR-ohjelmien suunnittelussa
Other forms of support to LAS Member States during a post-conflict phase
Muut Arabiliiton jäsenvaltioille annettavan tuen muodot konfliktin jälkeisessä vaiheessa
Note that this component, while requested by some LAS Member States, received less interest overall than the other areas listed in this section.
On syytä huomata, että vaikka eräät Arabiliiton jäsenvaltiot olivat pyytäneet tätä osa-aluetta, se herätti vähemmän kiinnostusta kuin muut tässä osiossa luetellut alat.
For this reason, it is not the focus of the project.
Se ei sen vuoksi ole hankkeen painopiste.
Area 5:
Ala 5:
Provision of information relevant to illicit SALW and enhanced SALW control:
Laittomiin pienaseisiin ja kevyisiin aseisiin sekä pienaseiden ja kevyiden aseiden tehokkaampaan valvontaan liittyvän tiedon tarjoaminen:
Evaluation of the laws and regulations of LAS Member States; advising on possible amendments and revisions.
Arabiliiton jäsenvaltioiden lakien ja asetusten arviointi; mahdollisia muutoksia ja tarkistuksia koskeva neuvonta
Translation of relevant research, published studies and other documents into Arabic
Asiaa koskevien tutkimusten, julkaistujen selvitysten ja muiden asiakirjojen kääntäminen arabiaksi
In responding to the above needs, the project will comprise the following elements:
Edellä mainittuihin tarpeisiin vastaamiseksi hankkeeseen sisältyvät seuraavat osa-alueet:
Regional coordination: Cairo inception meeting
Alueellinen koordinointi: avajaiskokous Kairossa
Subregional coordination: subregional workshops
Osa-alueellinen koordinointi: osa-alueelliset työpajat
Assessment missions
Arviointikäynnit
In-country training
Koulutus asianomaisessa maassa
Legislative assistance
Lainsäädännöllinen apu
Provision of information in Arabic
Tiedottaminen arabiaksi
Regional coordination: wrap-up meeting in Cairo
Alueellinen koordinointi: päätöskokous Kairossa
Project monitoring and evaluation (including a financial audit)
Hankkeen seuranta ja arviointi (mukaan lukien tilintarkastus)
Objective: Raise awareness of the project, initiate contact with LAS Member States and begin to identify specific country needs (initial needs assessment) (priority areas 1 to 5).
Tavoite: Tehdään hanketta tunnetuksi sekä aloitetaan yhteydenpito Arabiliiton jäsenvaltioihin ja maakohtaisten erityistarpeiden kartoittaminen (alustava tarvearviointi) (prioriteettialat 1–5).
Activities: One-week inception meeting in Cairo, covering all aspects of the project (priority areas 1 to 5), aimed at senior LAS Member State officials, as well as LAS staff responsible for project-related issues.
Toimet: Arabiliiton jäsenvaltioiden ylemmille virkamiehille ja hankkeeseen liittyvistä kysymyksistä vastaavalle Arabiliiton henkilöstölle Kairossa järjestettävä viikon pituinen avajaiskokous, jossa käsitellään hankkeen kaikkia näkökohtia (prioriteettialat 1–5).
Results of the action: establishment of contact with LAS Member States; identification of specific country needs; production of summary meeting report.
Toiminnan tulokset: Yhteyksien luominen Arabiliiton jäsenvaltioihin; maakohtaisten erityistarpeiden kartoittaminen; kokouksen yhteenvetoraportin laatiminen.
Objective: At subregional level, allow LAS Member States to share experiences and good practices and identify implementation priorities in areas relating to the project (priority areas 1 to 4).
Tavoite: Tarjotaan Arabiliiton jäsenvaltioille tilaisuus jakaa osa-alueellisella tasolla kokemuksia ja hyviä käytäntöjä sekä määritetään toteutuksen prioriteetit hankkeeseen liittyvillä aloilla (prioriteettialat 1–4).
Activities: One-week workshops held, approximately midway through the project, in three different subregions (tentatively: Maghreb, Arab Sahel and Eastern Africa; Mashreq; Arabian Peninsula and Iraq) (three weeks total).
Toimet: Hankkeen keskivaiheilla järjestettävät viikon pituiset työpajat kolmella eri osa-alueella (alustavasti Maghreb, arabialainen Sahel ja Itä-Afrikka; Mashrek; Arabian niemimaa ja Irak) (yhteensä kolme viikkoa).
The LAS Member States participating in each of the workshops would be determined at the Cairo inception meeting (point 3.1) or shortly thereafter.
Kuhunkin työpajaan osallistuvista Arabiliiton jäsenvaltioista päätettäisiin Kairon avajaiskokouksessa (3.1 kohta) tai pian sen jälkeen.
Results of the action: exchange of experiences and good practices in areas relating to the project; identification of implementation priorities; production of summary workshop report.
Toiminnan tulokset: Kokemusten ja hyvien käytäntöjen vaihto hankkeeseen liittyvillä aloilla; toteutuksen prioriteettien määrittely; työpajan yhteenvetoraportin laatiminen.
Objective: Ascertain specific country needs and prepare for follow-up in-country training and assistance (priority areas 1 to 5).
Tavoite: Selvitetään maakohtaisia erityistarpeita ja valmistellaan maassa tarjottavaa jatkokoulutusta ja -avustustoimintaa (prioriteettialat 1–5).
Activities: Field visits to LAS Member States requesting assistance.
Toimet: Kenttäkäynnit apua pyytäneisiin Arabiliiton jäsenvaltioihin.
Results of the action: Completion of assessment missions; production of a short report for each mission, confidential to the host LAS Member State, aimed at determining its specific needs (identification of existing policies and measures, normative or other gaps, and barriers to addressing such gaps).
Toiminnan tulokset: Arviointikäyntien päätökseen saattaminen; sellaisen lyhyen luottamuksellisen raportin laatiminen kustakin käynnistä isäntävaltiona toimivalle Arabiliiton jäsenvaltiolle, jossa pyritään määrittelemään maan erityistarpeet (nykyisten toimintapolitiikkojen ja toimenpiteiden kartoittaminen, normatiiviset ja muut puutteet sekä niiden korjaamisen esteet).
Objective: Build sustainable capacity for small-arms control in the host LAS Member State according to that State's interests and needs (priority areas 1 to 4).
Tavoite: Kehitetään kestävällä tavalla asianomaisen Arabiliiton jäsenvaltion valmiuksia valvoa pienaseita kyseisen valtion etujen ja tarpeiden mukaan (prioriteettialat 1–4).
Activities
Toimet:
In-country training sessions for LAS Member States requesting assistance.
Apua pyytäneille Arabiliiton jäsenvaltioille järjestettävät koulutustilaisuudet asianomaisessa maassa.
The training sessions could benefit all 22 LAS Member States (one week per State) or a smaller number of LAS Member States (multiple visits to those States, e.g. two weeks of training for 11 LAS Member States).
Koulutusta voitaisiin antaa Arabiliiton kaikille 22 jäsenvaltiolle (viikko valtiota kohden) tai pienemmälle Arabiliiton jäsenvaltioiden ryhmälle (useita vierailuja kyseisiin valtioihin, esim. kaksi viikkoa koulutusta Arabiliiton 11 jäsenvaltiolle).
Each one-week training session will involve: (a) an opening day introducing senior government officials to all aspects of the project that are of interest/relevance to the LAS Member State; (b) two days' training of front-line managers (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State); (c) two days' practical training of field personnel (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State).
Kuhunkin viikon pituisen koulutukseen kuuluu seuraavaa: a) ensimmäinen päivä, jolloin ylemmille valtion virkamiehille esitellään hankkeen kaikki kyseisen Arabiliiton jäsenvaltion kannalta kiinnostavat/merkitykselliset näkökohdat, b) kaksipäiväinen koulutus kentällä toimiville johtajille (hankkeen asiantuntijat käsittelevät samanaikaisesti kyseisen Arabiliiton jäsenvaltion kannalta kiinnostavia/merkityksellisiä aihealueita), c) kaksipäiväinen käytännön koulutus kentällä toimivalle henkilöstölle (hankkeen asiantuntijat käsittelevät samanaikaisesti kyseisen Arabiliiton jäsenvaltion kannalta kiinnostavia/merkityksellisiä aihealueita).
In the case of multiple visits, the project would seek to enhance national ownership by expanding and strengthening training provided during the first visit, especially in the areas identified by the host LAS Member State as top priorities.
Useita vierailuja toteutettaessa hankkeella pyrittäisiin lisäämään kansallista omistajuutta laajentamalla ja syventämällä ensimmäisellä vierailulla annettua koulutusta erityisesti aloilla, jotka isäntävaltiona toimiva Arabiliiton jäsenvaltio on määritellyt tärkeimmiksi prioriteeteiksi.
Results of the action: The impact of the training sessions would be assessed in order to determine the extent to which project capacity-building objectives have been met.
Toiminnan tulokset: Koulutustilaisuuksien vaikutukset arvioitaisiin sen selvittämiseksi, missä määrin hankkeen valmiuksien kehittämistavoitteet on saavutettu.
Objective: Assess small-arms-related legislation in LAS Member States requesting such assistance; identify possible legislative amendments and revisions (priority areas 1 to 4).
Tavoite: Arvioidaan pienaseisiin liittyvää lainsäädäntöä tällaista apua pyytäneissä Arabiliiton jäsenvaltioissa; määritetään mahdolliset muutokset ja tarkistukset lainsäädäntöön (prioriteettialat 1–4).
Activities: desk-based research and liaison with the requesting LAS Member State; field visit (one-week); and follow-up report and liaison with the requesting LAS Member State.
Toimet: Asiakirjoihin perustuva tutkimus ja yhteydenpito pyynnön esittäneeseen Arabiliiton jäsenvaltioon; kenttäkäynti (viikon pituinen); ja seurantaraportti ja yhteydenpito pyynnön esittäneeseen Arabiliiton jäsenvaltioon.
Results of the action: Production of a short report, confidential to the host LAS Member State, identifying possible legislative amendments and revisions.
Toiminnan tulokset: Lyhyen luottamuksellisen raportin, jossa määritetään mahdollisia muutoksia ja tarkistuksia lainsäädäntöön, laatiminen isäntävaltiona toimivalle Arabiliiton jäsenvaltiolle.
Objective: Meet the needs of LAS Member States for independent and reliable information on small arms and armed violence in Arabic (priority area 5)
Tavoite: Vastataan Arabiliiton jäsenvaltioiden tarpeeseen saada riippumatonta ja luotettavaa tietoa pienaseista ja aseellisesta väkivallasta arabian kielellä (prioriteettiala 5).
Activities: Translation of key publications and documents into Arabic (published reports, best-practice guidelines, etc.).
Toimet: Tärkeimpien julkaisujen ja asiakirjojen (julkaistut raportit, parhaita käytäntöjä koskevat ohjeet jne.) kääntäminen arabiaksi.
Examples could include the Small Arms Survey's Guide to the UN Small Arms Process and its Physical Security and Stockpile Management (PSSM) Matrix.
Näitä voisivat olla esimerkiksi Small Arms Surveyn YK:n pienaseprosessia käsittelevä opas ”Guide to the UN Small Arms Process” sekä sen fyysisen turvallisuuden ja varastojen hallinnan väline ”Physical Security and Stockpile Management (PSSM) Matrix”.
Results of the action: Specific outputs would include the translation of important books, reports and briefing papers, as well as the production of podcasts and blog posts in Arabic.
Toiminnan tulokset: Erityisiin tuloksiin kuuluisi mm. tärkeiden kirjojen, raporttien ja taustaselvitysten kääntäminen sekä podcastien ja blogikirjoitusten laatiminen arabiaksi.
This action would result in a significant increase in the availability of independent and reliable Arabic-language information on small arms and armed violence.
Tämän toiminnan ansiosta pienaseita ja aseellista väkivaltaa koskevan riippumattoman ja luotettavan arabiankielisen tiedon saatavuus paranisi huomattavasti.
Objective: Evaluate the project and plan for future cooperation (priority areas 1 to 5).
Tavoite: Arvioidaan hanke ja suunnitellaan tulevaa yhteistyötä (prioriteettialat 1–5).
Activities: Two-day meeting held in Cairo at the end of the project, aimed at senior LAS Member State officials and LAS staff responsible for project-related issues.
Toimet: Hankkeen päätteeksi Kairossa järjestettävä kaksipäiväinen kokous Arabiliiton jäsenvaltioiden ylemmille virkamiehille ja hankkeeseen liittyvistä kysymyksistä vastaavalle Arabiliiton henkilöstölle.
Results of the action: Discussion and evaluation of the project; elaboration of plans for future cooperation on small-arms control; production of a summary meeting report.
Toiminnan tulokset: Keskustelu hankkeesta ja hankkeen arviointi; suunnitelmien laatiminen pienaseiden valvontaa koskevaa tulevaa yhteistyötä varten; kokouksen yhteenvetoraportin laatiminen.
Project monitoring and evaluation
Hankkeen seuranta ja arviointi
Objective: To ensure that the project has met its substantive objectives, and that project expenditures have been made in accordance with the agreed budget.
Tavoite: Varmistetaan, että hanke on täyttänyt sisällölliset tavoitteensa ja että hankkeen menot on suoritettu hyväksytyn talousarvion mukaisesti.
Activities: In order to measure the impacts of the various project components, the project will include both an internal and an external monitoring mechanism.
Toimet: Hankkeeseen sisällytetään sekä sisäinen että ulkoinen seurantamekanismi hankkeen eri osa-alueiden vaikutusten mittaamista varten.
The internal monitoring mechanism will be led by the resident results-based management (RBM) specialist, supported by project staff.
Sisäistä seurantamekanismia johtaa työsuhteessa oleva tulosperusteisen hallinnoinnin asiantuntija hankkeen henkilöstön tuella.
The external evaluation will involve the recruitment of an external evaluation team that will travel to the two-day meeting in Cairo at the end of the project, selected participating LAS Member States (up to 8) and the headquarters of the main project implementers — the Small Arms Survey, the International Criminal Police Organization and the World Customs Organization.
Ulkoiseen arviointiin sisältyy ulkopuolisen arviointiryhmän palkkaaminen; arviointiryhmä matkustaa hankkeen päätteeksi pidettävään kaksipäiväiseen kokoukseen Kairoon, osallistujiksi valittuihin Arabiliiton jäsenvaltioihin (enintään kahdeksaan valtioon) ja hankkeen pääasiallisten toteuttajien – Small Arms Survey, Kansainvälinen rikospoliisijärjestö ja Maailman tullijärjestö – päätoimipaikkoihin.
The project will also include a financial audit in line with Union requirements.
Hankkeeseen sisältyy myös unionin vaatimusten mukainen tilintarkastus.
Results of the action: Completion of an assessment of project impacts; completion of the financial audit.
Toiminnan tulokset: Hankkeen vaikutusten arvioinnin saattaminen päätökseen; tilintarkastuksen saattaminen päätökseen.
Implementing agencies and partnerships
Toteutuksesta vastaavat tahot ja kumppanuudet
The Small Arms Survey (‘SAS’), a research centre located at the Graduate Institute of International and Development Studies in Geneva, Switzerland, will be the lead implementing agency.
Hankkeen johtava toteuttaja on Small Arms Survey (SAS), Genevessä Graduate Institute of International and Development Studies -laitoksessa toimiva tutkimuskeskus.
In implementing the project, SAS will draw, in particular, on the contributions of the International Criminal Police Organisation (Interpol) and the World Customs Organisation (WCO).
Hanketta toteuttaessaan SAS tukeutuu erityisesti Kansainvälisen rikospoliisijärjestön (Interpol) ja Maailman tullijärjestön (WCO) panokseen.
Interpol will have primary responsibility for priority areas 2.2 and 2.3 (capacity-building for law-enforcement agencies), the WCO for priority areas 1 and 2.1 (international transfer controls, including border controls).
Interpolilla on ensisijainen vastuu prioriteettialoista 2.2 ja 2.3 (lainvalvontaviranomaisten valmiuksien kehittäminen) ja WCO:lla prioriteettialoista 1 ja 2.1 (kansainvälisten siirtojen valvonta, rajavalvonta mukaan lukien).
As necessary, SAS will subcontract other organisations to assist with other components of the project (possibly including the component on stockpile management and security).
SAS käyttää tarvittaessa muita järjestöjä alihankkijoina, jotka avustavat hankkeen muilla osa-alueilla (mahdollisesti myös varastojen hallintaa ja turvallisuutta koskevalla osa-alueella).
Depending on the needs and preferences of participating LAS Member States, other organisations, including civil-society organisations, as well as certain LAS specialised agencies, could also contribute to the implementation of the project.
Osallistuvien Arabiliiton jäsenvaltioiden tarpeista ja toiveista riippuen muutkin järjestöt, myös kansalaisjärjestöt, sekä Arabiliiton tietyt erityisvirastot voisivat osallistua hankkeen toteuttamiseen.
The implementing agencies will also coordinate with governmental and non-governmental organisations working in LAS Member States, as well as any Union programmes with a presence there, in order to ensure that all of the activities undertaken within the framework of the project complement and build upon existing initiatives.
Lisäksi toteuttavat tahot koordinoivat toimintansa Arabiliiton jäsenvaltioissa toimivien valtiollisten ja valtiosta riippumattomien järjestöjen kanssa sekä alueella mahdollisesti toteutettavien unionin ohjelmien kanssa sen varmistamiseksi, että kaikki hankkeen puitteissa toteuttavat toimet täydentävät jo olemassa olevia aloitteita ja pohjautuvat niihin.
SAS and its implementing partners will also take appropriate measures to ensure project visibility in line with Union guidelines.
SAS ja sen toteutukseen osallistuvat kumppanit toteuttavat myös tarvittavat toimenpiteet varmistaakseen hankkeen näkyvyyden unionin suuntaviivojen mukaisesti.
A duration of 24 months is envisaged for the project.
Hankkeen suunniteltu kesto on 24 kuukautta.
Depending on LAS Member State interest and available funding, an extension of the project beyond the initial two-year period would allow for the continuation and consolidation of the capacity-building efforts undertaken in the project's initial phase.
Arabiliiton jäsenvaltion kiinnostuksesta ja käytettävissä olevista varoista riippuen hankkeen jatkaminen ensimmäisen kahden vuoden jakson jälkeen mahdollistaisi hankkeen alkuvaiheessa toteutettujen, valmiuksia kehittävien toimien jatkuvuuden ja vakiinnuttamisen.
For example, training provided to a given LAS Member State in the initial phase could be repeated, expanded and tested, involving a broader range of personnel, in order to ensure sustainability.
Esimerkiksi tietylle Arabiliiton jäsenvaltiolle alkuvaiheessa annettu koulutus voitaisiin uusia ja sitä voitaisiin laajentaa ja testata ja mukaan voitaisiin ottaa enemmän henkilöstöä kestävyyden varmistamiseksi.
LAS Member States that did not receive all of the training or legislative assistance they sought in the first phase of the project could receive it in the second.
Arabiliiton jäsenvaltiot, jotka eivät saaneet ensimmäisessä vaiheessa kaikkea toivomaansa koulutusta tai lainsäädännöllistä apua, voisivat saada sitä toisessa vaiheessa.