natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EBA has conducted open public consultations on the draft regulatory technical standards on which this Regulation is based, analysed the potential related costs and benefits and requested the opinion of the Banking Stakeholder Group established in accordance with Article 15(1) of Regulation (EU) No 1093/2010 of the European Parliament and of the Council [2],
EPV on järjestänyt avoimet julkiset kuulemiset niistä teknisten sääntelystandardien luonnoksista, joihin tämä asetus perustuu, analysoinut niihin mahdollisesti liittyviä kustannuksia ja hyötyjä sekä pyytänyt lausunnon Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) N:o 1093/2010 [2] 15 artiklan 1 kohdan mukaisesti perustetulta pankkialan osallisryhmältä,
‘reorganisation period’ means the period, which shall be of a reasonable timescale, between the application of the bail-in tool and the moment when the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU under resolution is expected to have restored its long-term viability, during which measures included in the business reorganisation plan are implemented;
’tervehdyttämisjaksolla’ kohtuullisen pituista ajanjaksoa, joka alkaa velkakirjojen arvon alaskirjauksen soveltamisesta ja päättyy ajankohtana, jona direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun kriisinratkaisuun asetetun laitoksen tai yhteisön odotetaan palauttaneen pitkän aikavälin elinkelpoisuutensa, ja jonka aikana liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan sisältyvät toimenpiteet toteutetaan;
‘base case’ means the business scenario which the management body or the person or persons appointed to operate the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU consider as most likely to materialise in the process of restoring the long-term viability of the institution or entity.
’perusskenaariolla’ liiketoimintaskenaariota, jota ylin hallintoelin taikka yksi tai useampi henkilö, joka on nimitetty johtamaan direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitettua laitosta tai yhteisöä, pitää kaikkein todennäköisimpänä skenaariona laitoksen tai yhteisön pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamisprosessin aikana.
Strategy and measures
Strategia ja toimenpiteet
The business reorganisation plan shall include all of the following:
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan on sisällyttävä kaikki seuraavat osat:
a historic and financial account of the factors that contributed to the difficulties of the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU including the relevant performance indicators that deteriorated in the period preceding the resolution and the reason for their deterioration;
aikajärjestyksessä esitetty rahoitustietoihin perustuva selvitys tekijöistä, jotka osaltaan aiheuttivat direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön ongelmat, mukaan lukien asiaankuuluvat tulosindikaattorit, jotka heikkenivät kriisinratkaisua edeltävänä aikana, ja kyseisen heikkenemisen syy;
a short description of crisis prevention and crisis management measures, where such measures have been applied by the competent authority, the resolution authority or the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU before the submission of the business reorganisation plan;
lyhyt kuvaus toimenpiteistä kriisin ehkäisemiseksi ja hallitsemiseksi, jos toimivaltainen viranomainen, kriisinratkaisuviranomainen tai direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitettu laitos tai yhteisö toteutti tällaisia toimenpiteitä ennen liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelman toimittamista;
a description of the business reorganisation strategy and the measures intended to restore the long-term viability of the institution or entity during the reorganisation period including a description of each of the following:
kuvaus liiketoiminnan tervehdyttämisstrategiasta ja toimenpiteistä, joilla pyritään palauttamaan laitoksen tai yhteisön pitkän aikavälin elinkelpoisuus tervehdyttämisjakson aikana, mukaan lukien kuvaus
the reorganised business model;
tervehdytetystä liiketoimintamallista;
the measures implementing the business reorganisation strategy at group, entity and business line level;
toimenpiteistä, joilla liiketoiminnan tervehdyttämisstrategia pannaan täytäntöön konsernin, yhteisön ja liiketoiminta-alueen tasolla;
the target duration of the reorganisation period and important milestones;
tervehdyttämisjakson suunnitellusta kestosta ja tärkeistä välitavoitteista;
the interaction with the resolution authority and the competent authority;
yhteistyöstä kriisinratkaisuviranomaisen ja toimivaltaisen viranomaisen kanssa;
the strategy regarding the involvement of relevant external stakeholders such as labour unions or organisations;
strategiasta, joka koskee ammattiyhdistysten ja -liittojen kaltaisten asiaankuuluvien ulkoisten sidosryhmien osallistumista;
the internal and external communication strategy for the business reorganisation measures.
sisäisestä ja ulkoisesta viestintästrategiasta liiketoiminnan tervehdyttämistoimenpiteiden osalta.
Where parts of the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU are to be wound down or sold, the reorganisation strategy referred to in paragraph 1(c) of this Article shall identify all of the following:
Jos direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön osia on määrä likvidoida tai myydä, tämän artiklan 1 kohdan c alakohdassa tarkoitetussa tervehdyttämisstrategiassa on ilmoitettava
the relevant entity or business line, the method for the winding down or sale, including the underlying assumptions and any possible expected losses;
asiaankuuluva yhteisö tai liiketoiminta-alue sekä likvidaatio- tai myyntimenetelmä, mukaan lukien taustaoletukset ja mahdolliset odotettavissa olevat tappiot;
the expected timescale;
suunniteltu aikataulu;
any financing or services provided by or to the remaining institution or entity.
mahdolliset jäljelle jäävän laitoksen tai yhteisön tarjoamat tai vastaanottamat rahoitusvarat tai palvelut.
Any proceeds from the divestment of assets, entities or business lines envisaged by the business reorganisation plan shall be calculated prudently and with reference either to a reliable benchmark or valuation, such as an expert valuation, a market sounding exercise or the value of similar business lines or entities.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan sisältyvästä omaisuuserien, yhteisöjen tai liiketoiminta-alueiden luovuttamisesta saatava tuotto on laskettava varovaisuusperiaatteen mukaisesti joko luotettavan vertailuarvon tai arvostuksen, kuten asiantuntija-arvion tai markkinoiden tunnustelun, perusteella taikka samankaltaisten liiketoiminta-alueiden tai yhteisöjen arvon perusteella.
The calculation shall take into account the likelihood of loss realisation.
Laskennassa on otettava huomioon tappioiden todennäköisyys.
For the parts of the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU that will not be wound down or sold, the business reorganisation plan shall indicate ways to remedy any shortcomings in their operation or performance that may have an impact on their long-term viability, even if these shortcomings are not directly related to the failure of that institution or entity.
Kun on kyse direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön sellaisista osista, joita ei likvidoida eikä myydä, liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmassa on osoitettava, miten voidaan korjata sellaiset mahdolliset puutteet niiden toiminnassa tai tuloksessa, joilla voi olla vaikutuksia niiden pitkän aikavälin elinkelpoisuuteen, vaikka nämä puutteet eivät liittyisikään suoraan kyseisen laitoksen tai yhteisön kaatumiseen.
The measures set out in the business reorganisation plan shall take into account the strengths and weaknesses of the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU and its reorganised business model by reference to the economic and market environment in which it operates.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan sisältyvissä toimenpiteissä on otettava huomioon direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön vahvuudet ja heikkoudet sekä sen tervehdytetty liiketoimintamalli siinä suhdanne- ja markkinaympäristössä, jossa se toimii.
The reorganisation strategy may include measures previously identified in the recovery plan or in the resolution plan, provided the resolution plan is accessible to the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU and when such measures remain valid following resolution.
Tervehdyttämisstrategiaan voi sisältyä toimenpiteitä, jotka on jo yksilöity elvytyssuunnitelmassa tai kriisinratkaisusuunnitelmassa, edellyttäen, että kriisinratkaisusuunnitelma on direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön saatavilla ja että kyseiset toimenpiteet ovat tarkoituksenmukaisia myös kriisinratkaisun jälkeen.
This option does not imply any obligation on the resolution authority to share the resolution plan with the management body or with the person or persons appointed in accordance with Article 72(1) of Directive 2014/59/EU.
Tämä mahdollisuus ei kuitenkaan velvoita kriisinratkaisuviranomaista asettamaan kriisinratkaisusuunnitelmaa ylimmän hallintoelimen taikka yhden tai useamman direktiivin 2014/59/EU 72 artiklan 1 kohdan mukaisesti nimitetyn henkilön saataville.
Financial performance — Regulatory requirements
Taloudellinen tulos – sääntelyvaatimukset
The business reorganisation plan shall include the projected financial performance of the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU during the reorganisation period and demonstrate how long-term viability will be restored.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmassa on esitettävä ennuste direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön taloudellisesta tuloksesta tervehdyttämisjakson aikana ja osoitettava, miten pitkän aikavälin elinkelpoisuus pyritään palauttamaan.
It shall set out in particular:
Tervehdyttämissuunnitelmaan on sisällyttävä erityisesti
the costs and the impact of the reorganisation on the profit and loss statement and the balance sheet of the institution or entity;
tervehdyttämisen kustannukset ja vaikutukset laitoksen tai yhteisön tuloslaskelmaan ja taseeseen;
a description of the funding requirements during the reorganisation period and potential sources of funding;
kuvaus rahoitustarpeesta tervehdyttämisjakson aikana ja mahdollisista rahoituslähteistä;
the way the institution or entity will be able to operate covering all its costs, including depreciation and financial charges and provide an acceptable financial return by the end of the reorganisation period;
selvitys siitä, miten laitos tai yhteisö kykenee harjoittamaan toimintaansa ja kattamaan kaikki kustannuksensa, mukaan lukien poistot ja rahoituskulut, sekä tuottamaan hyväksyttävän tuoton tervehdyttämisjakson loppuun mennessä;
a post-resolution balance sheet reflecting the new debt and capital structure and the write-down of assets based on the valuation conducted pursuant to Article 36(1) of Directive 2014/59/EU or the ex-post definitive valuation referred to in Article 36(10) thereof;
kriisinratkaisun jälkeinen tase, josta ilmenevät uusi velka- ja pääomarakenne sekä varojen alaskirjaus, joka perustuu joko direktiivin 2014/59/EU 36 artiklan 1 kohdan mukaiseen arvostukseen tai mainitun direktiivin 36 artiklan 10 kohdassa tarkoitettuun jälkikäteen suoritettavaan lopulliseen arvostukseen;
a projection of the key financial metrics at group, entity and business line level, relating to, in particular, liquidity, loan performance, funding profile, profitability and efficiency.
ennuste keskeisistä talouden tunnusluvuista konsernin, yhteisön ja liiketoiminta-alueen tasolla, erityisesti maksuvalmiuden, lainojen hoidon, rahoitusprofiilin, kannattavuuden ja tehokkuuden osalta.
The business reorganisation plan shall set out the actions the institution or entity will take to ensure that it is able to fulfil all the applicable prudential and other regulatory requirements on a forward-looking basis as quickly as possible and at the latest by the end of the reorganisation period, including the minimum requirements for own funds and eligible liabilities within the meaning of Article 45 of Directive 2014/59/EU.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmassa on esitettävä, mitä toimia laitos tai yhteisö aikoo toteuttaa varmistaakseen, että se kykenee täyttämään mahdollisimman pian, kuitenkin viimeistään tervehdyttämisjakson lopulla, kaikki sovellettavat vakavaraisuusvaatimukset ja muut sääntelyvaatimukset pysyvästi, mukaan lukien direktiivin 2014/59/EU 45 artiklassa tarkoitetut omia varoja ja hyväksyttäviä velkoja koskevat vähimmäisvaatimukset.
Viability assessment
Elinkelpoisuuden arviointi
The business reorganisation plan shall contain sufficient information to allow the resolution authority and the competent authority to assess the feasibility of the proposed measures.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmassa on oltava riittävästi tietoja, jotta kriisinratkaisuviranomainen ja toimivaltainen viranomainen kykenevät arvioimaan, ovatko ehdotetut toimenpiteet toteutettavissa.
The business reorganisation plan shall set out at least:
Tervehdyttämissuunnitelmaan on sisällyttävä vähintään
the assumptions regarding the expected macroeconomic and market developments in the base case, compared with appropriate sector-wide benchmarks;
oletukset makrotaloudellisesta kehityksestä ja markkinakehityksestä perusskenaariossa verrattuina asianmukaisiin toimialakohtaisiin vertailuarvoihin;
a concise presentation of alternative reorganisation strategies or set of measures and justification as to why the measures in the business reorganisation plan have been chosen to restore long-term viability of the institution or entity referred to in points (b), (c) and (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU, while respecting the resolution objectives and principles.
lyhyt esittely vaihtoehtoisista tervehdyttämisstrategioista tai -toimenpiteistä sekä perustelut sille, miksi liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmassa olevat toimenpiteet valittiin direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamiseksi ja miten niissä otetaan huomioon kriisinratkaisun tavoitteet ja periaatteet.
The business reorganisation plan shall include the necessary information to enable the resolution authority or the competent authority to conduct a detailed analysis of the business reorganisation's impact on the critical functions of the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU and on financial stability.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan on sisällyttävä tarvittavat tiedot, jotta kriisinratkaisuviranomainen tai toimivaltainen viranomainen kykenee tekemään yksityiskohtaisen analyysin liiketoiminnan tervehdyttämisen vaikutuksista direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön kriittisiin toimintoihin sekä rahoitusvakauteen.
The business reorganisation plan shall include an analysis of an alternative set of key underlying assumptions, in which best-case and worst-case scenarios are considered.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan on sisällyttävä analyysi keskeisistä vaihtoehtoisista taustaoletuksista, joissa otetaan huomioon optimistiset ja pessimistiset skenaariot.
Restoration of long-term viability shall be possible under all scenarios, although the period, the measures and the financial performance may differ.
Pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamisen on oltava mahdollista kaikissa skenaarioissa, vaikka aikataulu, toimenpiteet ja taloudellinen tulos poikkeaisivatkin toisistaan.
With regard to the best-case and worst-case scenarios referred to in paragraph 3, the business reorganisation plan shall include a summary of the key information used in developing each scenario and the performance of the institution or entity referred to in points (b), (c) or (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU under each scenario.
Kun on kyse 3 kohdassa tarkoitetuista optimistisista ja pessimistisistä skenaarioista, liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan on sisällyttävä tiivistelmä kunkin skenaarion laatimiseen käytetyistä avaintiedoista sekä direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön tuloksesta kussakin skenaariossa.
Such summary shall include in particular:
Tiivistelmässä on esitettävä erityisesti
the underlying assumptions, such as key macroeconomic variables;
taustaoletukset, kuten keskeiset makrotaloudelliset muuttujat;
the projection of the profit and loss statement and the balance sheet;
ennuste tuloslaskelmasta ja taseesta;
the key financial metrics at group, entity and business line level.
keskeiset talouden tunnusluvut konsernin, yhteisön ja liiketoiminta-alueen tasolla.
Implementation and adjustments
Täytäntöönpano ja mukautukset
The business reorganisation plan shall include specific, appropriate and at least quarterly implementation milestones and performance indicators.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan on sisällyttävä erityisiä, tarkoituksenmukaisia ja vähintään neljännesvuosittaisia täytäntöönpanon välitavoitteita ja tulosindikaattoreita.
These milestones and indicators may be adjusted, in line with the process laid down in paragraph 2.
Kyseisiä välitavoitteita ja indikaattoreita voidaan mukauttaa 2 kohdassa vahvistetun menettelyn mukaisesti.
The business reorganisation plan shall provide for the possibility for the management body or any person or persons appointed in accordance with Article 72(1) of Directive 2014/59/EU to adjust the reorganisation strategy or individual measures where their implementation is no longer expected to contribute to the restoration of the long-term viability within the contemplated timescale.
Liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmassa on tarjottava ylimmälle hallintoelimelle tai direktiivin 2014/59/EU 72 artiklan 1 kohdan mukaisesti nimitetylle yhdelle tai useammalle henkilölle mahdollisuus mukauttaa tervehdyttämisstrategiaa tai yksittäisiä toimenpiteitä, jos niiden täytäntöönpanon ei enää odoteta edistävän pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamista suunnitellussa aikataulussa.
Such adjustments shall be communicated to the resolution authority and the competent authority in the progress report on the implementation of the business reorganisation plan referred to in Article 6.
Tällaisista mukautuksista on ilmoitettava kriisinratkaisuviranomaiselle ja toimivaltaiselle viranomaiselle 6 artiklassa tarkoitetussa kertomuksessa, joka koskee liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelman täytäntöönpanon edistymistä.
Where necessary for reasons of urgency, such adjustments may also be communicated through extraordinary reports.
Kiireellisissä tapauksissa tällaisista mukautuksista voidaan ilmoittaa myös erillisissä kertomuksissa.
The management body or the person or persons appointed in accordance with Article 72(1) of Directive 2014/59/EU shall not deviate from the implementation of the business reorganisation plan before obtaining approval for the adjustments according to the procedure set out in paragraphs (7), (8) and (9) of Article 52 of Directive 2014/59/EU.
Ylin hallintoelin tai direktiivin 2014/59/EU 72 artiklan 1 kohdan mukaisesti nimitetty yksi tai useampi henkilö saa poiketa liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelman täytäntöönpanosta vasta saatuaan asiaa koskeville mukautuksille hyväksynnän direktiivin 2014/59/EU 52 artiklan 7, 8 ja 9 kohdassa vahvistetun menettelyn mukaisesti.
The progress report to be submitted to the resolution authority pursuant to Article 52(10) of Directive 2014/59/EU shall include a review and assessment of the progress of the implementation of business reorganisation plan, covering at least the following:
Kriisinratkaisuviranomaiselle direktiivin 2014/59/EU 52 artiklan 10 kohdan nojalla toimitettavassa edistymiskertomuksessa on tarkasteltava ja arvioitava liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelman täytäntöönpanon edistymistä vähintään seuraavien tekijöiden pohjalta:
the milestones that are met, the measures that are realised and how their impact compares to that envisaged by the business reorganisation plan;
saavutetut välitavoitteet ja toteutetut toimenpiteet sekä niiden vaikutukset verrattuina liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmassa ennakoituihin vaikutuksiin;
the performance of the institution or entity and a comparison with the forecasts of the business reorganisation plan and previous progress reports;
laitoksen tai yhteisön tulos sekä vertailu niiden ennusteiden kanssa, jotka sisältyvät liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelmaan ja aiempiin edistymiskertomuksiin;
the reasons why any milestones or performance indicators have not been achieved and proposals to remedy the delays or shortfalls;
syyt sille, miksi joitakin välitavoitteita tai tulosindikaattoreita ei saavutettu, ja ehdotukset viiveiden tai vajeiden korjaamiseksi;
any other issues arising in the execution of the business reorganisation plan that may prevent the restoration of the long-term viability of the institution or entity referred to in points (b), (c) and (d) of Article 1(1) of Directive 2014/59/EU;
mahdolliset muut liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelman täytäntöönpanon yhteydessä ilmenneet kysymykset, jotka saattavat estää direktiivin 2014/59/EU 1 artiklan 1 kohdan b, c tai d alakohdassa tarkoitetun laitoksen tai yhteisön pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamisen;
the upcoming measures and milestones and an assessment of how likely they are to be met;
tulevat toimenpiteet ja välitavoitteet sekä arvio siitä, miten todennäköisesti ne saavutetaan;
updated financial performance projections;
ajantasaiset ennusteet taloudellisesta tuloksesta;
where necessary and justified, a proposal for adjustments to individual measures, milestones or performance indicators, in accordance with Article 5(2).
tarvittaessa ja perustelluissa tapauksissa ehdotus yksittäisten toimenpiteiden, välitavoitteiden tai tulosindikaattoreiden mukauttamiseksi 5 artiklan 2 kohdan mukaisesti.
Resolution authorities may at all times require the management body or the person or persons appointed in accordance with Article 72(1) of Directive 2014/59/EU to provide information relating to the implementation of the business reorganisation plan.
Kriisinratkaisuviranomaiset voivat milloin tahansa vaatia ylintä hallintoelintä tai direktiivin 2014/59/EU 72 artiklan 1 kohdan mukaisesti nimitettyä yhtä tai useampaa henkilöä antamaan tietoja liiketoiminnan tervehdyttämissuunnitelman täytäntöönpanosta.
OJ L 173, 12.6.2014, p. 190.
EUVL L 173, 12.6.2014, s. 190.
Regulation (EU) No 1093/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Supervisory Authority (European Banking Authority), amending Decision No 716/2009/EC and repealing Commission Decision 2009/78/EC (OJ L 331, 15.12.2010, p. 12).
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) N:o 1093/2010, annettu 24 päivänä marraskuuta 2010, Euroopan valvontaviranomaisen (Euroopan pankkiviranomainen) perustamisesta sekä päätöksen N:o 716/2009/EY muuttamisesta ja komission päätöksen 2009/78/EY kumoamisesta (EUVL L 331, 15.12.2010, s. 12).
Commission Delegated Regulation (EU) 2016/1401
Komission delegoitu asetus (EU) 2016/1401,