natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The benefits of the integration of the reactors and fuel-cycle businesses are also felt when fuel supplies are included with the sale of a new reactor — a point that Urenco does not deny.
Nämä näkymät koskevat tosin lähinnä keskipitkää ja pitkää aikaväliä.
In practice, the designer and manufacturer of the reactor (currently Areva NP within the Areva Group) almost systematically provides the fuel assemblies for the reactor's initial core, as well as its initial reloads, until the reactor reaches ‘cruising speed’.
Ydinteollisuuden syklit ovat kuitenkin erittäin pitkiä, ja vaikuttaa siten perustellulta, että komissio ottaa synergiaetujen menetyksen vaikutukset huomioon erityisesti keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
Reactors are subject to performance guarantees intrinsically linked to the quality of the fuel assemblies, at the very least during the reactor's start up and power ramp-up phases.
Lisäksi Ranskan viranomaiset ovat osoittaneet vakuuttavasti, että reaktoriliiketoiminnan ja ydinpolttoainekierron loppupään välillä oli sellaisia voimakkaita synergioita, joiden uudelleenluomiseen tulevaisuudessa Nouvel Arevalla ja Nouvel Areva NP:llä on vain heikot kannustimet.
To ensure complete control over the quality of the fuel assemblies and therefore the performance of the reactor, the reactor supplier provides the electricity generator, its customer, with fuel assemblies corresponding to the reactor's initial core and initial reloads.
Nouvel Arevan kapasiteetti lisätä myyntiään käsittely- ja kierrätyspalvelujen vientiä varten keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä riippuu siitä, onko markkinoilla riittävästi sekaoksidipolttoaine-elementeillä toimivia kevytvesireaktoreita.
For their part, electricity generators prefer to have a single partner whom they can call upon or hold liable in case there are any difficulties in the crucial reactor start-up and power ramp-up phases.
Sekaoksidipolttoaine ei nimittäin sellaisenaan ole vaihdettavissa perinteisen ydinpolttoaineen kanssa: reaktorin, johon sekaoksidipolttoaine on tarkoitettu, on oltava etukäteen suunniteltu tai mukautettu tämäntyyppisen ydinpolttoaineen käyttöön.
TVO, for example, has emphasised […].
Areva-konsernin sekaoksidipolttoainealan liiketoiminta on vastaavasti suoraan riippuvainen maailman sekaoksidipolttoaine-elementtien käyttöön perustuvasta reaktorikannasta.
The supply model combining fuel assemblies for the reactor's initial core and initial reloads is therefore preferred by many customers, as confirmed by […].
Nouvel Areva NP kuitenkin […].
This centralised supply model is becoming more widespread, since many potential customers are buying nuclear technology for the first time.
[…] viimeksi mainittujen myynnistä vastaa Nouvel Areva NP.
As they do not have large dedicated teams, they much prefer to source from a single supplier that can, on its own, meet all of their needs in terms of both front-end products and services and fuel assemblies.
[…] Ranskan viranomaiset ovat selittäneet, että tilanne oli erilainen niin kauan kuin Areva-konserni oli integroitunut, koska tuolloin sillä oli mahdollisuus saada menetetty kate takaisin sekä sekaoksidipolttoainetuotannon että reaktorien suunnittelun ja rakentamisen ja polttoaine-elementtien myynnin kautta.
The contracts concluded along these lines therefore encompass more than just the initial core and initial reloads, and are often even of a longer duration than those applying to currently operational reactors.
Vaikka Areva NP oli vastuussa ydinpolttoaineen myynnistä, kuten tulevaisuudessa Nouvel Areva NP, se toimi Areva SA:n […] alaisuudessa.
This is the case, for example, of […].
[…], sekaoksidipolttoaineketjun pitkän aikavälin kasvunäkymiä […] on siten tarkistettava alaspäin.
A supplier of front-end products and services working alongside a supplier of fuel assemblies and reactors therefore has a competitive advantage.
Aina, kun sekaoksidipolttoaine-elementeillä toimiva reaktorihanke korvataan tarjouspyynnössä muunlaisella reaktorilla, Nouvel Arevan kytköksellinen kysyntä vähenee samassa suhteessa.
When selling reactors, the Areva Group currently includes the initial core and initial reloads, as well as subsequent reloads where requested by the customer (typically, […]).
Tätä kautta perinteisen ydinpolttoaineen kysyntä kasvaa, ja Nouvel Areva joutuu kilpailemaan muiden toimijoiden kuten Urencon kanssa.
In concrete terms, including the sale of fuel assemblies in new reactor projects in this way benefits the Areva Group's front-end activities (which will be acquired by New Areva) in three ways:
Yleisesti ottaen Nouvel Arevan ja Nouvel Areva NP:n välille muodostuu asiakkaan ja toimittajan välinen suhde monien sellaisten palvelujen alalla, jotka on aiemmin hoidettu sisäisesti, millä voi olla kielteisiä vaikutuksia sekä Nouvel Areva NP:hen että Nouvel Arevaan.
given that, previously, Areva NP had systematically used the Areva Group's uranium and conversion and enrichment services to meet this demand, these solutions helped secure higher sales volumes for uranium, conversion and enrichment;
Tämä pätee erityisesti logistiikkatoimiin, joiden optimointi on entistä vaikeampaa.
these contracts, which are negotiated privately during discussions relating to the purchase of the reactor, can be concluded on more favourable terms and conditions than those negotiated under an open procedure, which would be subject to competition from many other companies operating in mining, conversion and enrichment; the often longer duration of these contracts helps secure selling prices in the long term on a market where prices are dynamic;
Ranskan viranomaiset ovat antaneet seuraavan esimerkin.
finally, this type of contract allows a supplier of uranium and conversion and enrichment services to establish itself and gradually forge a reputation and credibility on new markets which are difficult to access, as was the case […].
Luonnonuraani on sen ostaneen sähkölaitoksen omaisuutta.
These sales have so far been high for the mining, conversion and enrichment businesses, which will be acquired by New Areva.
Sähkölaitos antaa konversion ja rikastuksen ja tämän jälkeen polttoaine-elementtien valmistuksen valitsemiensa toimittajien tehtäväksi.
For an EPR initial core, requirements stand at around [0-2000] kSWU for enrichment (representing [0-20] % of New Areva's annual capacities), [0-2000] tUF6 for conversion (representing [0-20] % of New Areva's annual capacities) and [0-2000] tU3O8 for natural uranium (representing [0-20] % of New Areva's annual production in 2015).
Joko valitun rikastajan tai valmistajan on toimitettava rikastettu uraani.
One reload represents one third of these volumes, and in most cases fuel assemblies are reloaded every 18 months.
Logistiikan optimoimiseksi erityisesti toimitusten ja varastojen hallinnoinnin osalta (sekä rikastetun uraanin määrien että pitoisuuksien osalta) rikastajat ja polttoaine-elementtien valmistajat voivat vahvistaa sopimusteitse kaikki mahdolliset operatiiviset optimointitoimet.
According to the Areva Group, it is common for the designer and manufacturer of a nuclear reactor to negotiate the supply of at least […] in addition to the initial core.
Samaan konserniin kuuluminen helpottaa neuvotteluja ja lisää harkittavissa olevia operatiivisia optimointitoimia, koska rikastajan ja polttoaine-elementtien valmistajan välillä ei ole vastakkaisia intressejä.
For each fuel contract negotiated as part of […] projects, the Areva Group has benefited from contracts for higher volumes and longer periods than it would have been able to conclude if Areva NP had not designed and built the nuclear reactor.
Areva-konserni on hyötynyt tähän asti kyseisestä edusta konserninsisäisissä toimituksissa.
The comparison between the […] projects (for which Areva NP built the plant) and the reactor built by […] is enlightening in this regard.
Areva NC:ltä on sen sijaan esimerkiksi veloitettu ylihintaa […], mitä se ei ole pystynyt koskaan riitauttamaan tehokkaasti, sillä tämä ei suostunut neuvottelemaan aiheutuneista kustannuksista.
The Areva Group was only able to contract for […] % of the fuel needs of the reactor built by […], for a period of only […] years, even though it has fuel supply contracts for […].
Komissio katsoo edellä esitetyn perusteella, että jos rakenneuudistettu Areva-konserni olisi pysynyt integroituneena reaktoriliiketoiminnan kanssa, se olisi hyötynyt merkittävästi kyseisestä integraatiosta ja erityisesti mahdollisuudestaan muotoilla Nouvel Areva NP:n ja Nouvel Arevan integroituja tarjouksia.
In this context, the divestment of New Areva NP's businesses is likely to have a significant impact on those of New Areva.
Komissio pohti menettelyn aloittamista koskevan päätöksen johdanto-osan 189 kappaleessa EDF:n ja Areva-konsernin strategisen kumppanuushankkeen seurauksia erityisesti sen mahdollisuuden kannalta, että menneisyydessä todetut kaupalliset synergiaedut voitaisiin saavuttaa uudelleen sopimuksella.
Urenco does not consider these synergies to have significant value […].
Urenco on ilmoittanut komissiolle huolensa asiasta.
The Commission acknowledges that most reactors currently under construction are located in countries such as Russia and China where the market is largely closed to Western nuclear power plant suppliers.
Komissio myöntää olevan epätodennäköistä, että sopimusperusteinen kumppanuus, jossa velvoitetaan tekemään yhteistyötä kaikin mahdollisin tavoin, voisi uudelleen saada aikaan yhtä voimakkaita synergiaetuja kuin konsolidoidussa konsernissa.
The Commission also acknowledges that, since Fukushima, new reactor construction projects have become rarer.
Sellaisen suosituimmuuteen perustuvan kaupallisen yhteistyön muodon sisältävä kumppanuus, jolla rajoitettaisiin Nouvel Arevan kilpailijoiden mahdollisuuksia muodostaa kumppanuussuhde Nouvel Areva NP:n kanssa integroitujen tarjousten muotoilemiseksi, kyseenalaistaisi kuitenkin Nouvel Areva NP:n myynnin myönteiset vaikutukset kilpailuun.
However, there are still a number of projects that have a good chance of seeing the light of day and for which New Areva NP appears to be well positioned.
Komissio toteaa tässä yhteydessä Ranskan viranomaisten sitoutuneen siihen, että EDF:n määräysvallassa oleva Nouvel Areva NP ja Nouvel Areva eivät rakenneuudistusjakson aikana aloita strategista kumppanuutta eivätkä perusta muutakaan sopimuskehystä, jossa määrätään kaupallisesta yhteistyöstä.
This is the case for projects that follow on from those won by Areva NP in the past: […].
Tämä koskee tilanteita, joissa kumppanuuden tai sopimusyhteistyön tarkoituksena olisi asettaa Nouvel Areva etusijalle silloin, kun Nouvel Areva NP haluaa tarjota asiakkaalle ydinpolttoaineiden toimittajan kanssa integroidun tarjouksen.
New Areva NP could also bid for the projects of […].
Komissio ottaa huomioon tämän sitoumuksen ja katsoo siten Nouvel Areva NP:n voivan vapaasti ehdottaa asiakkailleen, että ne käyttävät muulta toiminnanharjoittajalta kuin Nouvel Arevalta peräisin olevia ydinpolttoaineita.
For all of these projects, if New Areva NP wishes to include the supply of enriched material in its reactor offering, it will now be able to call upon any enriched material supplier it chooses, with a real incentive to place potential suppliers in competition with one another, amid intense price pressure in this type of call for tenders.
Kun Nouvel Arevan on aika täyttää uudelleen tilauskirjansa, se ei enää voi luottaa rakenteellisiin synergiaetuihin, joista Areva-konserni hyötyi menneisyydessä.
Of course, this prospect relates more to the medium and long term.
Komissio voi siten luopua tähän liittyvästä epäilystään.
However, industrial cycles in the nuclear markets are extremely long and the Commission therefore believes there are grounds for taking into account lost synergies, the main effects of which will be felt in the medium and long term.
Johdanto-osan 334 kappaleen kolmannesta kysymyksestä komissio toteaa olevan tarpeen markkinakohtaisen analyysin avulla tutkia markkinat, joilla Nouvel Arevalla on huomattava asema, ja varmistaa siten, ettei sellaisia kilpailun vääristymiä ole, joiden vuoksi Ranskan viranomaisten ehdottama vastasuorite olisi riittämätön.
The French authorities have also convincingly demonstrated that strong synergies existed between the reactors business and the back-end fuel cycle — synergies which New Areva and New Areva NP will have little incentive to recreate in the future.
Ennen kunkin markkinan yksityiskohtaista tarkastelua komissio korostaa aluksi huolehtivansa siitä, ettei Areva-konsernille myönnettävän tuen suuruus aseta rakenneuudistettua Areva-konsernia (tässä tapauksessa Nouvel Arevaa) poikkeuksellisen hyvään taloudelliseen tilanteeseen kilpailijoihinsa nähden.
In the medium and long term, New Areva NP's capacity to increase its sales from processing and recycling services for export depends on the existence on the market of a fleet of light-water reactors able to run with MOX fuel assemblies, known as ‘MOX reactors’.
Tuki on siten mitoitettu mahdollistamaan yrityksen pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palautuminen, mikä merkitsee erityisesti, että se voi saada takaisin entisen investointiluokkansa.
Indeed, MOX fuel is not as such interchangeable with conventional fuel: reactors for which MOX is to be used must have been designed or adapted to accommodate this type of fuel.
Nouvel Arevalla on kuitenkin edelleen huomattava velka […].
This means that the Areva Group's MOX business depends directly on the fleet of ‘moxed’ reactors worldwide.
Nouvel Arevan luottoluokituksen ennakoidaan olevan rakenneuudistuksen päättyessä […], eikä se ole parempi kuin sen kilpailijoiden, kuten Urencon, luottoluokitus [56].
However, New Areva NP […].
Näin ollen Nouvel Arevalla ei ole rakenneuudistuksen päättyessä selvästi suurempaa rahoituksellista joustovaraa kuin kilpailijoillaan.
[…] New Areva NP is responsible for selling them.
Maailman louhintamarkkinoilla on neljä keskeistä toimijaa.
[…] the French authorities explained that the situation was different as long as the Areva Group was integrated, since this meant it had the capacity to make a profit from MOX production, the design and construction of reactors and the selling of fuel assemblies.
Tärkeimmällä toimijalla KAP:llä on [0–50] prosentin markkinaosuus.
In fact, although Areva NP was indeed responsible for selling fuel (as New Areva NP will be in the future), it was under the supervision of Areva SA […].
Toiseksi tärkein toimija on Cameco, jonka osuus koko maailman tuotannosta on [0–50] prosenttia.
[…], the long-term growth prospects of the MOX segment ([…]) must be downgraded.
Areva-konsernilla on [0–30] prosentin ja Rosatomilla tytäryhtiönsä AtomEnergoPromin välityksellä [0–30] prosentin osuus koko maailman tuotannosta [57].
However, replacing a non-MOX reactor in a call for tenders with a MOX reactor project reduces New Areva NP's captive demand and consequently increases demand for conventional fuel, for which New Areva NP is in competition with other operators, such as Urenco.
KAP ja Cameco ovat jatkuvasti lisänneet tuotantoaan viime vuosina, ja niiden ennakoidaan säilyttävän nykyisen tuotantonsa tai jatkavan kasvuaan tulevina vuosina.
In a more general sense, New Areva and New Areva NP will enter into a customer/supplier relationship for an entire range of services that were previously supplied in-house, which will have potentially negative consequences for both New Areva NP and New Areva.
Jos Nouvel Arevalta saadaan lisämyönnytyksiä louhintamarkkinoilla (esimerkiksi divestointien muodossa), on vaarana, että näin suositaan toimijoita, joilla on jo huomattava asema keskittyneillä markkinoilla, mikä vaarantaa sekä markkinarakenteen että uraanin toimitusvarmuuden unionissa.
This reasoning applies particularly to logistics operations, which will be more difficult to optimise.
Komissio katsoo näiden seikkojen valossa, että Nouvel Areva NP:n myynnin ja Ranskan viranomaisten antamien sitoumusten lisäksi louhintasegmentillä ei ole perusteltua vaatia muita vastasuoritteita.
The French authorities have provided the following example.
Konversioliiketoiminnan alalla on neljä keskeistä toimijaa: Rosatom/TVEL (jolla on [0–50] prosentin markkinaosuus), Cameco (jolla on [0–50] prosentin markkinaosuus), Conver Dyn (jolla on [0–50] prosentin markkinaosuus) ja Areva-konserni (jolla on [0–50] prosentin markkinaosuus) [58].
The natural uranium remains the property of the electricity generator that acquired it, which then entrusts its chosen suppliers with carrying out conversion and enrichment, followed by the manufacturers of fuel assemblies.
Kiinalainen CNNC-konserni on myös läsnä, mutta se toimittaa tällä hetkellä ainoastaan Kiinan markkinoille.
Either the enrichment company or the designated manufacturer is tasked with delivering the enriched uranium.
Areva-konserni on ainoa eurooppalainen konversioyritys Yhdistyneessä kuningaskunnassa sijainneen SFL-laitoksen lopetettua toimintansa.
Belonging to the same group facilitates discussion and enhances the potential ways of optimising operations, given the lack of opposing interests between the enrichment company and the fuel-assembly manufacturer.
Nouvel Arevaa kyseisen toiminnan harjoittajana heikentävät lisätoimenpiteet voivat vahvistaa markkinoiden jo oligopolistista rakennetta ja kyseenalaistaa yrityksen elinkelpoisuuden ydinpolttoainekierron kyseisessä tärkeässä osassa, jossa Nouvel Areva on ainoa eurooppalainen toimija.
The Areva Group has always benefited from this advantage in relation to its intra-group deliveries.
Komissio katsoo näin ollen, että Nouvel Areva NP:n liiketoiminnan luovutusta ja Ranskan sitoumuksia täydentävät vastasuoritteet eivät ole perusteltuja konversiosegmentillä.
In contrast, Areva NC, for example, has been overcharged […], which it has never been able to effectively challenge since it refuses to discuss the costs incurred.
Rikastusmarkkinoilla Areva-konsernilla oli [0–30] prosentin osuus koko maailman markkinoista vuonna 2014, kun sen kahdella tärkeimmällä kilpailijalla Rosatomilla/Tenexillä ja Urencolla oli kummallakin yli [0–50] prosentin markkinaosuus [59].
In the light of the above, the Commission concludes that if the restructured Areva Group had remained integrated with the reactors business, it would have benefited substantially from that integration and in particular from its ability to formulate integrated solutions including the activities of both New Areva NP and New Areva.
Urenco on ilmoittanut komissiolle huolensa kilpailun vääristymistä, joita rakenneuudistustuesta aiheutuu rikastusmarkkinoilla.
In recital 189 of the opening decision, the Commission expressed concern about the consequences of the planned strategic partnership between EDF and the Areva Group, especially in terms of the contractual re-creation of the commercial synergies observed in the past.
Kyseiset huolenilmaukset koskevat lyhyesti i) Nouvel Arevan väitettyä rahoituksellista joustovaraa tukea saamattomiin kilpailijoihinsa nähden, ii) riskiä, että EDF, joka on Urencon keskeinen asiakas, suosii Nouvel Arevaa rikastetun uraanin tarpeidensa osalta, iii) ylikapasiteetin lisääntymistä eurooppalaisilla rikastusmarkkinoilla erityisesti, jos Nouvel Areva päättää lisätä Georges Besse II -tehtaansa kapasiteettia tai kehittää SWU-kauppaa, iv) Urencon perinteisten ydinpolttoaineiden kanssa kilpailevan sekaoksidipolttoainetoiminnan jatkamista tai vahvistamista, vaikka sekaoksidipolttoaine ei ole Urencon mukaan yhtä kilpailukykyistä.
Urenco has shared its concerns with the Commission on this subject.
Komissio on jo osoittanut johdanto-osan 368 kappaleessa, ettei Nouvel Areva ole rakenneuudistuksen jälkeen paremmassa taloudellisessa tilanteessa kuin Urenco.
The Commission concedes that a contractual partnership based on the concept of ‘best effort’ has little chance of recreating synergies as strong as those that previously existed within a consolidated group.
Kyseinen huolenaihe vaikuttaa siten perusteettomalta.
However, a partnership that included a kind of favoured commercial cooperation, restricting the ability of New Areva NP's competitors to team up with New Areva NP to develop integrated solutions, would undermine the positive effects for competition of the divestment of New Areva NP.
Komissio ei katso myöskään olevan vaaraa siitä, että EDF suosii Nouvel Arevaa Urencon kustannuksella rikasteen toimittamisessa.
In this context, the Commission notes the commitment by the French authorities to ensure that, during the restructuring period, EDF-controlled New Areva NP and New Areva do not enter into any strategic partnership or other framework agreement for commercial cooperation aimed at favouring New Areva in situations where New Areva NP wishes to provide a customer with an integrated offering alongside a supplier of nuclear material.
Ensinnäkään EDF:n määräysvallassa olevan Nouvel Areva NP:n ja Nouvel Arevan välillä ei ole pääomayhteyksiä, jotka olisivat peruste sille, että EDF suosii Nouvel Arevaa suhteessa sen kilpailijoihin.
In the light of this commitment, the Commission believes that New Areva NP will be free to offer its customers the possibility of procuring nuclear material from operators other than New Areva.
Komissio huomauttaa tässä yhteydessä, ettei EDF ilmeisesti ole suosinut Areva-konsernia menneisyydessäkään, koska Urenco täyttää nykyään huomattavan osan EDF:n rikastetun uraanin tarpeesta.
When New Areva needs to renew its order book, it will not be able to count on the structural synergies which the Areva Group benefited from in the past.
Toiseksi se, ettei pääomayhteyksiä ole, poistaa vuorostaan Nouvel Arevalta kannustimen tarjota Nouvel Areva NP:lle suotuisampia ehtoja kuin jollekin toiselle asiakkaalle, koska Nouvel Areva ei voi enää saada osakkeenomistajan ominaisuudessa osittain takaisin etuja, joita se myöntää toimittajana.
The Commission's doubts on this point can therefore be dispelled.
Komissio toteaa ylikapasiteetin lisääntymisestä eurooppalaisilla rikastusmarkkinoilla, että Ranskan viranomaisten antaman sitoumuksen mukaan Areva-konserni ei rakenneuudistusjakson aikana lisää Georges Besse II -tehtaan kapasiteettia, lukuun ottamatta voimassa olevissa sopimuksissa määrättyä sentrifugien hankintaa ja asentamista […].
Before going into detail with respect to each market, the Commission would first of all point out that it has made sure that the aid to the Areva Group is not so large that it would place the restructured group (i.e. New Areva) in an unusually good financial position in relation to its competitors.
SWU-kaupan osalta on todettava, ettei tuki lisää tuotantokapasiteettia vaan auttaa optimoimaan markkinoilla jo olevaa kapasiteettia.
The aid has been calculated to allow the company to restore its long-term viability, which means helping it regain an ‘investment-grade’ rating.
Lisäksi on todettava, ettei Areva-konserni ole kehittänyt kyseistä liiketoimintaa kuluneen vuosikymmenen aikana […].
However, New Areva will still have sizeable debts […].
Komissio on osoittanut johdanto-osan 356–360 kappaleessa, että Nouvel Areva NP:n myynnillä on kielteisiä vaikutuksia sekaoksidipolttoaineketjun pitkän aikavälin kehittämiseen, sillä se lisää samassa suhteessa perinteisen ydinpolttoaineen tuottajien, kuten Urencon, ulottuvilla olevien markkinoiden kokoa.
It is expected that, after restructuring, New Areva will benefit from a […] financial rating, which is no better than the rating of competitors like Urenco [56].
Näin ollen ei ole perusteltua määrätä lisätoimenpiteitä markkinoiden kyseisessä osassa.
Consequently, New Areva will not enjoy markedly greater financial agility than its competitors after restructuring.
Komissio korostaa yleisesti sitä, että Nouvel Areva NP:n myynnistä seuraavat synergiaetujen menetykset luovat Nouvel Arevan kilpailijoille mahdollisuuksia rikastussegmentillä varsinkin johdanto-osan 353 ja 360 kappaleessa kuvatuissa käytännön tilanteissa.
There are four major global players in the mining market.
Komissio katsoo näiden seikkojen valossa, että Nouvel Areva NP:n myyntiä ja Ranskan sitoumuksia täydentävät vastasuoritteet eivät ole rikastussegmentillä perusteltuja.