natgillin/translations-raw huggingface dataset:
as the success of the Incentivised Switching Scheme will be dependent on the ability of Eligible Entities to build attractive propositions for RBS's SME customers, the Body would have the power to reduce the Multiplier to the extent that it was reasonably satisfied that any underspend was a result of factors beyond the control of RBS;
jos i) elin on laajentanut toiminta-aluetta kannusteisiin perustuvan vaihtamisen päättymispäivämäärään mennessä; ii) pankkia vaihtaneita asiakkaita on vähemmän kuin […]; ja iii) elin katsoo, että RBS ei tiedottanut aktiivisesti kannusteisiin perustuvasta vaihtamisesta laajemman poolin asiakkaille, elin voi lisätä vajaakäyttöosuutta asianmukaiseksi katsomaansa prosenttiosuuteen kuitenkin siten, että enimmäismäärä on 50 miljoonaa Englannin puntaa.
with the consent of the Body, RBS may be allowed to restructure the dowries after a period of time in order to improve the efficacy of the scheme and reduce the probability of it incurring a penalty; and
Jos käyttämättä jääneen määrän ja vajaakäyttöosuuden (sekä mahdollisten takaisin perittyjen määrien ja valmius- ja innovointirahastosta jakamatta jääneiden määrien) summa on alle 5 miljoonaa Englannin puntaa, elin jakaa nämä varat hyväntekeväisyysjärjestöille.
if (i) the Body has extended the perimeter by the incentivised switching termination date; (ii) there are fewer than […] switched customers; and (iii) the Body considers that RBS did not actively communicate incentivised switching to customers in the wider pool, the Body may increase the Multiplier to such percentage as it considers appropriate, subject to a cap of GBP 50 million.
RBS hyväksyy kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän asiakkaiden hankintakieltoa koskevat järjestelyt, joilla RBS:ää ja sen konsernin jäseniä kielletään i) toteuttamasta tiettyjä toimia, jotka saattavat haitata kannusteisiin perustuvaa vaihtojärjestelmää; ja ii) suostuttelemasta, houkuttelemasta tai kannustamasta tukikelpoisia asiakkaita (tai asiakkaita, jotka ovat vaihtaneet kannusteisiin perustuvan vaihdon tukikelpoiseen yhteisöön) pysymään konsernin asiakkaina yrityskäyttötilin tai rahoitustuotteen osalta tai siirtämään yrityskäyttötilin tai rahoitustuotteen kannusteisiin perustuvan vaihdon tukikelpoisesta yhteisöstä jollekin konsernin jäsenelle tietyn ennalta määritellyn ajanjakson aikana.
Where the sum of the underspend and Multiplier (together with any amounts clawed back and any amounts not distributed out of the Capability and Innovation Fund) amounts to less than GBP 5 million, the Body will distribute the funds to charities.
Kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän menestyksen tukemiseksi RBS tarjoaa siihen osallistuville yhteisöille mahdollisuuden tehdä pankkien välinen konttoreita koskeva sopimus, jonka nojalla niiden kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän välityksellä houkuttelemat asiakkaat voivat jatkaa käteisen ja sekkien käsittelypalvelujen käyttöä RBS:n sivukonttoreissa, jäljempänä ’konttorien käyttömahdollisuusjärjestelmä’.
RBS will agree to non-solicitation arrangements under the Incentivised Switching Scheme, which will prohibit RBS and members of its group from (i) taking certain actions which may have an adverse effect on the Incentivised Switching Scheme; and (ii) soliciting, inducing or encouraging Eligible Customers (or customers who have switched to an Incentivised Switching Eligible Entity) to remain a customer of the group in respect of any BCA or relevant loan product, or to transfer any BCA or relevant loan product from Incentivised Switching Eligible Entities to any member of the group within certain prescribed time periods.
Tämä konttorien käyttömahdollisuus tarjottaisiin tukikelpoisille asiakkaille vähintään kolmen vuoden ajan kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän käynnistämisestä kohtuullisin ja syrjimättömin kaupallisin ehdoin kyseessä olevan yhteisön kustannuksella.
In order to support the success of the Incentivised Switching Scheme, RBS will offer to entities participating in the Incentivised Switching Scheme the option of entering into an Inter-Bank Agency Deed allowing customers they attract under the Incentivised Switching Scheme the option of continuing to use cash and cheque handling services in RBS branches (the ‘Branch Access Scheme’).
Toimenpiteen B ensivaiheen pääomakustannukset ovat 350 miljoonaa Englannin puntaa.
This branch access will be available for Eligible Customers for a minimum of three years from the launch of the Incentivised Switching Scheme on reasonable and non-discriminatory commercial terms, at the expense of the entity concerned.
Tämän lisäksi on otettava huomioon RBS:lle aiheutuvat täytäntöönpanokustannukset ja RBS:n jatkuvat tulevien tulojen menetykset.
The upfront capital cost of Measure B is GBP 350 million plus the implementation cost for RBS and RBS's ongoing loss of future earnings.
ASIANOMAISTEN JA YHDISTYNEEN KUNINGASKUNNAN VIRANOMAISTEN HUOMAUTUKSET
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES AND UK AUTHORITIES
YLEISET HUOMAUTUKSET VAIHTOEHTOISESTA PAKETISTA
OVERALL COMMENTS ON THE ALTERNATIVE PACKAGE
Aloittamispäätöksessä annettiin asianomaisille mahdollisuus esittää huomautuksia Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaisten ehdotuksesta.
The Opening Decision gave interested parties the opportunity to comment on the proposal of the UK authorities.
Kuulemisvaiheen aikana saatiin suuri määrä huomautuksia.
A large number of comments have been received during the consultation phase.
Saadut huomautukset koskivat aloittamispäätöksen johdanto-osan 28–68 kappaleessa kuvailtua alkuperäistä vaihtoehtoista pakettia.
The comments received were on the initial alternative package as described in recitals 28 to 68 of the Opening Decision (‘Initial Alternative Package’).
Asianomaisten esittämien huomautusten ja oman markkinatutkimuksensa perusteella Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset ovat päivittäneet vaihtoehtoisen paketin, kuten 2.3 jaksossa on selostettu.
Reflecting the comments from interested parties and their own market study, the UK authorities have updated the alternative package, as described in Section 2.3.
Huomautusten suuren määrän vuoksi tässä jaksossa esitetään useiden asianomaisten esittämät tärkeimmät huomautukset, joiden tarkoituksena oli auttaa arvioimaan vaihtoehtoisen paketin ja Rainbow-liiketoiminnasta luopumisen vastaavuutta.
Given the large number of comments, the main comments that were shared by several interested parties to help assess the equivalence of the alternative package with the divestment of the Rainbow business are outlined in this section.
ASIANOMAISTEN YLEISET HUOMAUTUKSET VAIHTOEHTOISESTA PAKETISTA
OVERALL COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE
Suurimmassa osassa saaduista huomautuksista todettiin, että alkuperäisessä vaihtoehtoisessa paketissa on useita piirteitä, jotka voisivat lisätä kilpailua Yhdistyneen kuningaskunnan pk-yritysten markkinoilla.
The majority of comments received indicate that the Initial Alternative Package has a number of features that could enhance competition in the UK SME markets.
Joissain huomautuksissa todettiin, että vaihtoehtoisella paketilla olisi nopeampi vaikutus kilpailuun pienemmällä toteutusriskillä ja että sillä pystyttäisiin vahvistamaan useampaa kuin yhtä haastajayhteisöä (toisin kuin Rainbow-liiketoiminnasta luopumisella).
Some indicate that the alternative package would have a faster impact on competition with less execution risk and has the capacity to strengthen not just one Challenger Entity (as with the divestment of the Rainbow business).
Eräät asianomaiset totesivat alkuperäisestä vaihtoehtoisesta paketista kokonaisuutena, että
Some interested parties suggest on the overall Initial Alternative Package that
alkuperäisen vaihtoehtoisen paketin koko on riittämätön saamaan aikaan rakenteellisia muutoksia Yhdistyneen kuningaskunnan pk-yritysten markkinoilla, joilla on suuria esteitä pankinvaihdolle;
the overall size of the Initial Alternative Package is insufficient to drive structural change in the UK SME market, which has high barriers to switching;
2 prosentin markkinaosuutta pk-yritysten markkinoista vastaavan yrityskäyttötilien määrän siirtäminen ei vastaa Rainbow-liiketoiminnasta luopumista (jonka osuus pk-yritysten markkinoista on noin 5 prosenttia pk-yritysasiakkaiden määränä mitattuna);
a transfer of business current accounts equivalent to a market share of 2 % of the SME market is not equivalent to the divestment of the Rainbow business (representing roughly a 5 % SME market share in terms of the number of SME customers);
yrityskäyttötilien siirtämisellä ei puututa omaisuuserien siirtämiseen; ja
a transfer of BCAs does not address a transfer of assets; and
elin ja sen päätökset ovat keskeisessä asemassa vaihtoehtoisten toimenpiteiden onnistumisen (tai epäonnistumisen) kannalta.
the Body and its decisions will be central to the success (or otherwise) of the Alternative Measures.
On vaikeaa varmistaa, että elin on riittävän puolueeton.
It will be difficult to ensure the Body has the requisite degree of impartiality.
YHDISTYNEEN KUNINGASKUNNAN VIRANOMAISTEN YLEISET HUOMAUTUKSET VAIHTOEHTOISESTA PAKETISTA JA ASIANOMAISTEN HUOMAUTUKSISTA
OVERALL COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset katsovat, että vaihtoehtoinen paketti on mahdollista kilpailun vääristymistä rajoittavalta vaikutukseltaan vähintään Rainbow-liiketoiminnasta luopumista vastaava ja se voidaan toteuttaa varmemmin ja nopeammin kuin liiketoiminnasta luopuminen.
The UK authorities consider that the alternative package is at least equivalent to a divestment of the Rainbow business in terms of its impact on limiting potential distortions of competition, and can be implemented with more certainty and more quickly than a divestment.
Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset katsovat, että vaihtoehtoinen paketti on kokonaisuutena suunniteltu markkinoiden valmiuksien varaan lisäämään markkinoiden laajuista tilien siirtämistä pk-yrityksille ja pienille suuryrityksille suunnattujen pankkipalvelujen markkinoilla.
The UK authorities consider that the alternative package as a whole is designed to build the capacity in the market to drive higher ongoing levels of market-wide switching in the SME and mid-corporate banking markets.
Tämän aiheuttama taakka kohdistuu raskaimmin RBS:ään, koska se on suurin toimija.
As the largest player, the burden of this will fall most heavily on RBS.
Vaikka valmius- ja innovointirahaston hyödyt ovat vaikeammin määrällisesti mitattavissa kuin kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän hyödyt, rahasto vahvistaa monien pankkien pk-yrityksille suunnattujen palvelujen tarjontaa ja lisää valintamahdollisuuksia markkinoilla, mikä monipuolistaa liiketoimintamalleja ja edistää vaihtamista.
Although less easily quantifiable than the benefits of the Incentivised Switching Scheme, the Capability and Innovation Fund will strengthen multiple banks' SME banking offerings, bringing more choice to the market, creating a diversity of business models and driving switching.
Se vauhdittaa myös uusien liiketoimintojen ja uuden teknologian kehittämistä, mikä heikentää pk-yritysten riippuvuutta niiden pankeista.
It will also accelerate the development of new businesses and new technologies that would weaken SMEs' dependence on their banks.
Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset katsovat, että vaihtoehtoisella paketilla pyritään saavuttamaan samat tavoitteet kuin alkuperäisellä Rainbow-liiketoiminnasta luopumisella:
The UK authorities submit that the alternative package has been designed to meet the same objectives as the original divestment of the Rainbow business:
Pienennetään RBS:n markkinaosuutta: Kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän toteutus ja varojen myöntäminen pk-yrityksille suunnattujen pankkipalveluvalmiuksien kehittämiseksi vahvistaa pienempiä kilpailijoita ja antaa niille mahdollisuuden kohdistaa suuremman kilpailupaineen RBS:ään.
Reduce RBS's market share: The implementation of the Incentivised Switching Scheme and the provision of funds to develop SME banking capability will strengthen smaller competitors and allow them to exert a greater competitive constraint on RBS;
Vähennetään tuen saamisesta aiheutuvaa kaupallista hyötyä: Vaihtoehtoisen paketin ensivaiheen kustannukset ovat merkittävät, ja niihin liittyy kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän avulla saavutetun pk-yritysasiakkaiden vähenemisen aiheuttamasta pienentyneestä liikevaihdosta johtuva jatkuva lisävaikutus.
Reduce the commercial gain from having received the aid: The alternative package has a significant upfront cost with an additional ongoing impact through reduced turnover from a reduction in SME customers through the Incentivised Switching Scheme;
Pk-yritysasiakkaiden siirtyminen: Toisin kuin liiketoiminnasta luopuminen, johon liittyy niiden pk-yritysasiakkaiden pakkosiirtyminen, jotka eivät ole valinneet pankinvaihtoa, kannusteisiin perustuva vaihtojärjestelmä kannustaa asiakkaita tekemään oman pankinvaihtopäätöksensä.
Transfer of SME customers: Unlike a divestment, which would involve the forced transfer of SME customers who have not chosen to move bank, the Incentivised Switching Scheme encourages customers to make their own decision to switch.
Asiakkaat, joille annetaan vaikutusvaltaa, ovat todennäköisemmin aktiivisesti tekemisissä uuden pankkinsa kanssa ja vaihtavat pankkia tulevaisuudessa, jos ne saavat toiselta pankilta paremman tarjouksen.
Empowered customers should be more likely to engage with their new bank, and switch again in the future if they can obtain a better deal with another bank; and
Sivukonttorien käyttömahdollisuus pk-yritysasiakkaiden tarpeiden kattamiseksi: Konttorien käyttömahdollisuusjärjestelmä tukee asiakkaiden tilien siirtämistä RBS:stä haastajayhteisöihin kannusteisiin perustuvassa vaihtojärjestelmässä, koska näiden asiakkaiden ei tarvitse muuttaa päivittäisiä käteisen käsittelyjärjestelyjään.
Access to branches to cater for SME customers: The Branch Access Scheme supports the switching of customers away from RBS to Challenger Entities under the Incentivised Switching Scheme, as these customers will not need to change their day to day cash handling arrangements.
Vaihtoehtoisen paketin vaikutuksista pienempien suuryritysten segmenttiin Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset katsovat myös seuraavaa:
In terms of impact of the alternative package on the mid-corporate segment, the UK authorities also consider that:
RBS on menettänyt [5–10] prosenttia markkinaosuudestaan yrityssegmentissä vuoden 2010 neljännen neljänneksen jälkeen, ja sen markkinaosuus on supistunut [30–35] prosentista [20–25] prosenttiin.
RBS has lost [5-10] % of market share in the corporate segment since Q4 2010, moving from a [30-35] % to a [20-25] % share.
Se ei enää ole Yhdistyneen kuningaskunnan suurin pieniä suuryritysasiakkaita palveleva pankki.
It is no longer the largest bank for serving mid-corporate customers in the UK.
Tämä markkinaosuuden pieneneminen on myös oleellisesti suurempi kuin Rainbow-liiketoiminnasta luopumisen avulla suunniteltu markkinaosuuden pieneneminen.
This reduction in market share also substantially exceeds the reduction in market share envisaged by the divestment of the Rainbow business.
Valmius- ja innovointirahasto sisältää useita hyvin huomattavia avustuksia, joilla autetaan pankkeja, joilla on vakiintuneet pk-yritysten pankkipalvelujen markkinat, lisäämään ja laajentamaan nykyistä yrityspankkipalvelujen tarjontaansa suurille pk-yrityksille ja pienille suuryrityksille.
The Capability & Innovation Fund includes a number of very significant grants to help banks with an established SME banking franchise enhance and extend their existing business banking propositions for large SMEs and mid-corporates.
Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset ennakoivat, että monet näistä kehityssuuntauksista parantavat tiettyjen pankkien valmiuksia palvella pieniä suuryritysasiakkaita ja lisäävät niiden pankkien kokonaismäärää, jotka pystyvät näin ollen kehittämään ja tekemään tarjouksia pienille suuryrityksille.
The UK authorities anticipate that many of these developments will enhance certain banks' ability to serve mid-corporate customers and will increase the total number of banks able to consequently develop and offer propositions for mid-corporates.
Kannusteisiin perustuva vaihtojärjestelmä on kohdennettu siten, että sillä pyritään saamaan aikaan suurten pk-yritysasiakkaiden siirtymistä RBS:stä muihin pankkeihin.
The Incentivised Switching Scheme is targeted to deliver a movement of large SME customers from RBS to other banks.
Vastaanottavien pankkien kannalta suurten pk-yritysasiakkaiden määrän lisääntyminen kannustaa kehittämään palveluja suuremmille yrityksille, pienemmät suuryritykset mukaan lukien.
For recipient banks the increased number of large SME customers will incentivise the development of services for larger firms including mid-corporates.
Lisäksi joidenkin suurten pk-yritysasiakkaiden voidaan ajan mittaan odottaa kasvavan pieniksi suuryrityksiksi, mikä muodostaa lisäkannusteen kehittää vastaavia tarjouksia.
In addition, over time, some of the large SME customers can be expected to grow to being mid-corporate firms, which will further incentivise the development of relevant offerings.
CMA havaitsi, että pk-yritykset, joiden liikevaihto on yli 2 miljoonaa Englannin puntaa, pystyivät yleensä neuvottelemaan hinta- ja palveluehdoista pankkiensa kanssa.
The CMA found that SMEs with turnover above GBP 2 million were generally able to negotiate pricing and service terms with their banks.
Jotta tämä olisi tehokas keino luoda kilpailua, on erittäin tärkeää, että näillä asiakkailla on varteenotettavia vaihtoehtoisia palveluntarjoajia.
For this to be an effective means of generating competition it is critical that these customers have viable alternative providers.
Antamalla useammille pankeille mahdollisuus luoda pienempiä suuryrityksiä koskevia valmiuksia lisätään oleellisesti kilpailua.
By enabling additional banks to build mid-corporate capabilities competition will be materially enhanced.
Koska pienempien suuryritysasiakkaiden käsittely on monimutkaista, ehdotuksissa, jotka RBS sai yrittäessään aiemmin myydä Rainbow-liiketoimintaa, suunniteltiin […].
Due to the complexity of handling mid-corporate customers, the proposals RBS had received when attempting to sell the Rainbow business in the past envisaged […].
Lisäksi Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset katsovat, että vaihtoehtoisella paketilla on Rainbow-liiketoiminnasta luopumiseen nähden muitakin etuja.
Furthermore, the UK authorities consider additional advantages of the alternative package over the divestment of the Rainbow business.
Maantieteellinen laajuus: Vaihtoehtoinen paketti vaikuttaisi kilpailuun koko Yhdistyneessä kuningaskunnassa ilman maantieteellisiä rajoituksia.
Geographic scope: The alternative package would impact competition throughout the UK, without any geographic limitation
Laaja vaikutus markkinoihin: Vaihtoehtoinen paketti auttaisi saamaan aikaan systeemisen ja pitkäaikaisen muutoksen markkinoilla auttamalla useita haastajayhteisöjä kilpailemaan tehokkaammin vakiintuneiden pankkien kanssa.
Broad market impact: The alternative package would help to bring about a systemic and long lasting change on the market by assisting a number of Challenger Entities to compete with the incumbent banks more effectively.
Tarkemmin sanoen:
More specifically:
Valmius- ja innovointirahastolla autetaan yhteisöjä kehittämään valmiuksiaan palvella pk-yrityksiä ja pienempiä suuryrityksiä ja lisäämään samalla likviditeettiään ja vakavaraisuuttaan.
The Capability and Innovation Fund will assist entities to develop their capacity to service SMEs and mid-corporates, whilst also increasing their liquidity and financial standing.
Sillä kannustetaan myös kehittämään uutta teknologiaa haastajayhteisöjen käyttöön.
It will also encourage the development of new technologies to be used by Challenger Entities;
Kannusteisiin perustuvalla vaihtojärjestelmällä autetaan kannusteisiin perustuvan vaihdon tukikelpoisia yhteisöjä vakiintumaan kasvattamalla asiakaspohjiaan.
The Incentivised Switching Scheme will help the Incentivised Switching Eligible Entities to become established, by growing their customer-bases;
Konttorien käyttömahdollisuusjärjestelmän avulla tukikelpoiset yhteisöt voivat fyysisesti palvella kannusteisiin perustuvan vaihtojärjestelmän avulla hankittuja uusia pk-yritysasiakkaita muun muassa tarjoamalla käteisen ja sekkien käsittelypalveluita.
The Branch Access Scheme will enable Eligible Entities to physically service newly acquired SME customers under the Incentivised Switching Scheme e.g. by providing cash and cheque handling services.
Paketilla puututaan Yhdistyneen kuningaskunnan kilpailuviranomaisen, jäljempänä ’CMA’, toteamiin markkinaongelmiin: Vaihtoehtoisella paketilla puututaan myös eräisiin keskeisiin markkinaongelmiin, jotka CMA havaitsi äskettäisessä Yhdistyneen kuningaskunnan pk-yritysten pankkipalvelujen markkinoita koskevassa tutkimuksessaan.
Addresses market issues identified by the UK Competition and Markets Authority (‘CMA’): The alternative package also addresses some key market issues identified by the CMA in its recent review of the UK SME banking market.
Näitä ongelmia ovat muun muassa seuraavat.
These issues include:
Asiakkaiden aktiivisuus pankkipalvelujensa suhteen on vähäistä, reagointi hintojen ja laadun vaihteluun on heikkoa ja pankinvaihdon käynnistävät kynnyspisteet puuttuvat.
Low levels of customer engagement with their banking services, weak responses to variations in price and quality and a lack of trigger points to prompt switching;
Pankeilla ei ole kannusteita investoida asiakkaiden houkuttelemiseen vaihtamaan pankkia.
A lack of incentives for banks to invest in attracting customers to switch;
Uusien markkinatoimijoiden ja laajenevien haastajayhteisöjen asiakashankinnasta aiheutuvat kustannukset ovat korkeat.
High customer acquisition costs for new entry and expansion by Challenger Entities;
Pk-yritysten pankkipalveluista puuttuu teknistä ja tuoteinnovointia.
The lack of product and technical innovation in SME banking
Haastajayhteisöt ovat huolissaan konttoriverkoston luomisesta ja toiminnasta aiheutuvista kustannuksista.
Concerns from Challenger Entities about the cost of building and running a branch network.
Toteutuksen ajoitus ja varmuus: Vaihtoehtoinen paketti voidaan toteuttaa nopeammin ja varmemmin.
Timing and certainty of execution: The alternative package can be implemented in a more timely and certain manner.
Sillä vältettäisiin pääomaan kohdistuvan liiketoimen riskit ja epävarmuustekijät, joita koettiin aiemmissa yrityksissä myydä Rainbow-liiketoiminta.
It would avoid the risks and uncertainties of a capital transaction, as experienced in previous attempts to sell the Rainbow business.
Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaisten irtautumista RBS:stä haittaavien esteiden poistaminen: Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset ovat julkisesti ilmoittaneet aikeestaan jatkaa omistusosuutensa myyntiä RBS:stä ja palauttaa siten RBS yksityiseen omistukseen.
Removing barriers to the UK Authorities' exit from RBS: The UK Authorities has publicly expressed its intention to progress with the sale of its stake in RBS and thereby return RBS to private ownership.
Rainbow-liiketoiminnasta luopumiseen – joka on ainoa täyttämättä oleva luopumissitoumus – liittyvät vaikeudet ja viivästykset ovat aiheuttaneet epävarmuutta, joka on haitannut RBS:n houkuttelevuutta sijoituskohteena.
The prevailing difficulties and delays to the divestment of the Rainbow business, which is the only one of the divestment Commitments remaining to be satisfied, have led to uncertainties which have affected the attractiveness of RBS as an investment proposition.
Vaihtoehtoinen paketti poistaisi tämän epävarmuuden.
The alternative package would remove these uncertainties.
Asianomaisten huomautuksista Yhdistyneen kuningaskunnan viranomaiset mainitsevat seuraavaa:
On the comments from interested parties, the UK authorities mention that
RBS:n markkinaosuus laski [25–30] prosentista vuoden 2010 neljännellä neljänneksellä [20–25] prosenttiin vuoden 2016 neljännellä neljänneksellä, mikä merkitsee osuuden pienenemistä [3–7] prosentilla tällä ajanjaksolla.