natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, the operational restructuring measures will have more impact on the group headcount, labour costs and overheads than originally planned, with the aim to generate net profit and cash at the earliest possible stage.
Tätä varten yrityksen on kehitettävä myyntiä.
To achieve this goal, in view of the higher than initially assumed expected decline in sales and an increase of maintenance costs, the modified measures are expected to generate higher cost savings than initially planned.
Ennen kaikkea pitkäaikaisista asiakkaista pidetään kiinni tekemällä yhteistyötä niiden kanssa aina tuotteen kehittämisestä alkaen, nykyisillä tuotteilla työnnytään uusille markkinoille ja uusia tuotteita kehitetään nykyisille ja uusille markkinoille.
The Company's booked business will drop in time as three quarters of the projects in progress are expected to be completed by 2019.
Yritys on päättänyt vähentää tuotantolaitostensa määrää vuosien 2014 ja 2016 välillä 20:stä 13:een, jotta tuotantokapasiteetti saadaan tiiviimpään käyttöön ja voidaan keskittyä ydinliiketoimintaan.
A decline in existing business will have to be compensated by new projects.
Laitosten myynnistä saatavien tuottojen arvioidaan olevan 5,1 miljoonaa euroa, mikä parantaa maksuvalmiutta.
To this end, the Company will implement measures in sales, including most importantly the retention of long-term customers by cooperating with them right from the product development stage, penetration of new markets with the existing products and development of new products for the existing and new markets.
Lisäksi Cimos myi vuosina 2013–2014 tytäryhtiönsä TBS Labinin, TPS Novi Knezevacin (maatalousosasto), Litostroj Powerin (energiaosasto) ja Cimos Titanin (koneosasto), mistä saatiin tuottoja yhteensä noin 25 miljoonaa euroa.
Sales revenue is forecasted to decrease in 2015-2018 and start growing in 2019.
Suunnitelmaan sisältyy laatutoimenpiteitä, joilla parannetaan työprosesseja, kuten materiaalivirtoja, sisäistä pakkausta, leikkaustyökalujen käsittelyä ja varastojen hallintaa.
The measures are not expected to generate additional costs.
Lisäksi tuotantoprosesseja parannetaan, mm. tuotantolinjoja muunnetaan ja sijoitetaan uudelleen, tuotantomateriaaleja korvataan tai poistetaan käytöstä ja työvälineitä uusitaan, korjataan ja sijoitetaan uudelleen.
Cimos plans to reduce headcount from 6855 employees in May 2014 to […] [19] employees in […], which is expected to generate annual cost savings of EUR […].
Näiden toimenpiteiden täytäntöönpanosta koituvan vuotuisen tuoton odotetaan kasvavan 0,9 miljoonasta eurosta vuonna 2015 viiteen miljoonaan euroon vuoden 2017 jälkeen.
The associated costs of severance pay are estimated at EUR […] and will be incurred in […].
Toimitusketjussa yhtiö aikoo vähentää […] määrää, vähentää ylimääräisiä rahtikustannuksia vähentämällä tunnettuja asiakkaita koskevia tuotantoruuhkia, yksinkertaistaa tuotantolaitosten välisiä materiaalivirtoja ja vähentää […] tekemällä sopimukset tarjouskilpailujen kautta.
The Company has decided to reduce the number of plants from 20 to 13 in 2014-2016 in order to consolidate production capacity and focus on core business.
Odotettu toimitusketjukustannusten vuotuinen säästö kasvaisi 5,3 miljoonaan euroon vuoteen 2018 mennessä.
The divestment proceeds are expected to amount to EUR 5,1 million, which will improve liquidity.
Sitä ennen säästöjen odotetaan lisääntyvän asteittain vuosien 2015 ja 2017 välillä 1,8 miljoonasta eurosta 4,1 miljoonaan euroon.
In addition, in 2013-2014 Cimos sold its subsidiaries, TPS Labin, TPS Novi Knezevac (Agriculture Division), Litostroj Power (Energy Division) and Cimos Titan (Machine Division), which generated total proceeds of approximately EUR 25 million.
Yritys aikoo myös parantaa hankintaprosessia neuvottelemalla paljousalennuksia sen olemassa olevien tavarantoimittajien […] kanssa edullisempien hintojen varmistamiseksi, samoin kuin keskittämällä hankintatoimintaa.
The plan provides for quality measures to improve work processes, e.g. materials flow, internal packaging, cutting tool handling and stock management.
Nykyiset maksuvalmiusongelmat ovat johtaneet siihen, että monet tavarantoimittajat ovat kieltäytyneet tekemästä kauppaa Cimosin kanssa.
In addition, measures will be implemented to improve manufacturing processes, including the transformation and relocation of certain production lines, the replacement or abandonment of certain input materials and the renewal, repair and replacement of work equipment.
Se, että tavarantoimittajia ei tämän vuoksi kyetä vaihtamaan, rajoittaa yrityksen mahdollisuuksia optimoida kustannuksia.
The annual benefits from the implementation of these measures are expected to grow from EUR 0,9 million in 2015 to EUR 5 million after 2017.
Tämän odotetaan muuttuvan, kun yhtiön pakollinen velkajärjestely päättyy.
In the area of supply chain the Company intends to reduce the number of […], decrease premium freight costs by reducing the backlog of production for known customers, simplify material flows between the plants and reduce […] by awarding the contracts via calls for tenders.
Paremman hankintaprosessin ennakoidaan tuottavan 11,3 miljoonaa euroa vuosina 2015–2018.
The expected reduction in the supply chain costs will ultimately reach EUR 5,3 million per year from 2018 onwards.
Yleiskustannuksia pyritään vähentämään pääasiassa alentamalla palvelujen kustannuksia (yleiset käyttökulut, informaatioteknologia, televiestintä, siivous ja turvallisuus) ja muita toimintakuluja (esimerkiksi pankkikulut ja vuokrat) ja lopettamalla muuhun kuin liiketoimintaan liittyvät sponsoroinnit (lahjoitukset paikallisille urheiluseuroille).
Until then the savings are expected to gradually increase, from EUR 1,8 million in 2015 to EUR 4,1 million in 2017.
Toimenpiteiden odotetaan tuovan säästöjä 0,3 miljoonaa euroa vuonna 2015 ja 0,6 miljoonaa euroa vuodessa sen jälkeen.
The Company also plans to improve purchasing process by negotiating volume discounts with its existing suppliers […] to secure more advantageous prices as well as by centralising the purchasing function.
Varastojen optimoimiseksi Cimos pyrkii valvomaan paremmin varaston vanhentumista, pitämään kaupintavarastoja, tekemään toimituksia tiheämmin, vähentämään raaka-aineiden varastoja ja lisäämään valmiiden tuotteiden varastoja ja näin tarjoamaan parempaa palvelua asiakkaille.
The current liquidity problems have led many suppliers to refuse to deal with Cimos which restricted its ability to optimise costs by switching suppliers.
YHTEENVETO RAKENNEUUDISTUKSEN KUSTANNUKSISTA JA RAHOITUSLÄHTEISTÄ
This is expected to change after the exit from the CS procedure.
Rakenneuudistussuunnitelman mukaiset rakenneuudistuksen kokonaiskustannukset ovat 350,7 miljoonaa euroa, ja ne on tarkoitus rahoittaa omalla rahoitusosuudella (329 miljoonaa euroa) ja valtiontuella (21,7 miljoonaa euroa).
The benefits from the improved purchasing process are expected to reach EUR 11,3 million in 2015-2018.
Yhteenveto rakenneuudistuskustannuksista ja rahoituslähteistä on taulukossa 4.
The overhead cost reduction measures are mainly focused on lowering the costs of services (utility, IT, telecom, cleaning and security), other operating costs (e.g. bank charges, rental costs) and discontinuing non-business related promotion activities (donations to the local sport clubs).
Taulukko 4
The measures are expected to bring savings of EUR 0,3 million in 2015 and EUR 0,6 million per year thereafter.
Rakenneuudistuskustannukset ja rahoituslähteet
Under the inventory optimisation measure Cimos plans to better control obsolete stock, implement consignment stocking, increase the frequency of deliveries, reduce inventory of raw materials and increase inventory of finished goods, with the aim to deliver better customer service.
Rakenneuudistuksen kustannuserä
OVERVIEW OF THE RESTRUCTURING COSTS AND SOURCES OF FINANCING
Rahoituslähde
According to the restructuring plan the total restructuring costs amount to EUR 350,7 million and are planned to be financed from an own contribution for the amount of EUR 329 million and from the State aid for the amount of EUR 21,7 million.
Ostovelan takaisinmaksu
The restructuring costs and the sources of financing are summarised in Table 4.
Ilmoitettu omarahoitusosuus
Table 4
Edellisten vuosien ja vuoden 2014 liiketappiot
Restructuring costs and sources of financing
Käyttöomaisuusinvestoinnit
Restructuring cost item
Ilmoitettu valtiontuki (pelastamistuki, joka muunnetaan osakkeiksi)
Source of financing
Asiakkaiden rahoittamien käyttöomaisuusinvestointien takaisinmaksu
Trade creditor repayment
Litostroj Powerin myynnistä realisoituva tappio
Declared own contribution
Cimos Titanin myynnistä realisoituva tappio
Past and 2014 trading losses
Litostroj Poweriin liittyvän velan takaisinmaksu
Capital expenditure
Erorahat
Notified State aid (rescue aid converted to equity)
Rakenneuudistukseen liittyvät asiantuntijapalkkiot
Repayment of customer funded capex
Leasingin viivästyskorot ja rästivelkojen maksut
Loss on disposal of Litostroj Power
Oman pääoman ja tarvittavan käteisen vähimmäismäärä
Loss on disposal of Cimos Titan
Pelastamistuen korot
Repayment of debt relating to Litostroj Power
Uuden lainan takaisinmaksu
Severance payments
Kustannukset yhteensä
Restructuring advisor fees
Rahoituslähteet yhteensä
Lease penalty interest and default repayment
Ilmoitettu omarahoitusosuus on 94 prosenttia rakenneuudistuksen kokonaiskustannuksista.
Limited equity and minimum cash headroom
Rakenneuudistuskustannukset
Interest on rescue aid
Rajoitetun maksuvalmiuden vuoksi Cimosille on kertynyt huomattava määrä ostovelkoja, jotka on maksettava takaisin toimitusten jatkumisen ja toiminnan vakauden varmistamiseksi.
Repayment of New Money
Yritys on maksanut takaisin 20,5 miljoonan euron ostovelat ennen pakollisen velkajärjestelyn alkamista, ja sen on maksettava takaisin vielä 92,6 miljoonaa euroa, jotka se oli velkaa pakollisen velkajärjestelyn alkaessa.
Total costs
Takaisinmaksujen kokonaismäärä on 113,1 miljoonaa euroa.
Total sources of financing
Vuoteen 2014 mennessä yrityksen kumuloitujen tappioiden odotettiin nousevan 211,4 miljoonaan euroon ja negatiivisen oman pääoman 155,6 miljoonaan euroon.
The declared level of own contribution amounts to 94 % of total restructuring costs.
Jotta rakenneuudistuksen läpikäynyt yritys voitaisiin pakollista velkajärjestelyä koskevien sääntöjen mukaan katsoa elinkelpoiseksi pakollisen velkajärjestelyn päättyessä, sen oma pääoma ei voi tuossa vaiheessa olla negatiivinen.
Restructuring costs
Näin ollen kumuloidut tappiot on katettava.
Due to limited liquidity Cimos has accumulated considerable trade payables, which must be repaid in order to ensure continued supplies and stability of operations.
Edellä mainittua määrää on mukautettava erillä, jotka esitetään erikseen taulukossa 4 (tuotantolaitosten myynneistä koituvat tappiot, erorahat, rakenneuudistuksen asiantuntijapalkkiot, leasingvelkojen viivästyskorot ja ostovelkojen takaisinmaksu).
The Company has repaid trade payables of EUR 20,5 million before the initiation of the CS and has to repay a further EUR 92,6 million owed at the outset of the CS.
Laskelmat saadaan tasan luvulla 65,2 miljoonaa euroa, jossa on kyse aiemmin syntyneistä, rakenneuudistuksen aikana katettavista liiketappioista.
The total repayment amounts to EUR 113,1 million.
Kuten johdanto-osan 45 kappaleessa mainitaan, käyttöomaisuusinvestoinnit ovat viime vuosina olleet riittämättömiä maksuvalmiuden puutteen vuoksi.
As of 2014 the Company's forecasted accumulated losses amounted to EUR 211,4 million and negative equity — to EUR 155,6 million.
Tämä on usein johtanut viivästyksiin tuotannossa, eikä Cimos ole pystynyt täyttämään velvoitteitaan asiakkaita kohtaan.
According to the CS rules, in order for a restructured company to be considered viable upon exit from the CS, the equity cannot be negative.
Suunnitelmassa kaavailluilla käyttöomaisuusinvestoinneilla pyritään varmistamaan, että Cimos kykenee täyttämään tulevat sopimusvelvoitteensa, ja nämä menot ovat näin ollen olennaisia yrityksen elinkelpoisuuden palauttamisen kannalta.
Thus the accumulated losses must be covered.
Osa käyttöomaisuusinvestointien määrästä eli 9,8 miljoonaa euroa rahoitetaan asiakkaiden myöntämällä lainalla.
The above amount has to be adjusted by items shown separately in Table 4 (losses on disposal, severance payments, restructuring advisor fees, lease penalty interest and trade creditor repayment).
Cimosin on maksettava laina takaisin, ja laina on näin ollen Cimosin rakenneuudistuksen kustannus.
The balancing figure amounts to EUR 65,2 million and represents past trading losses to be covered during the restructuring.
Tytäryhtiöiden Litostroj Power (energiaosasto) ja Cimos Titan (koneosasto) myynnistä Cimos kärsi 20 miljoonan euron myyntitappiot, mikä lisää johdanto-osan 61 kappaleessa mainittuja kumuloituja tappioita.
As mentioned in recital 45, the capex has been insufficient in recent years due to liquidity shortages.
Litostroj Powerin myynnistä saadut tuotot 21,4 miljoonaa euroa Cimos käytti pankkilainojensa lyhentämiseen, kuten rahoitusvälinesopimukset edellyttivät.
This often led to delays in production and inability of Cimos to meet its commitments towards customers.
Irtisanomiset, jotka on suunniteltu osaksi toiminnan rakenneuudistusta, aiheuttavat erorahakustannuksia 8,4 miljoonaa euroa.
The capex foreseen in the plan is intended to assure that Cimos will meet its future contractual obligations and thus is essential for the restoration of viability.
Yritys on palkannut konsultteja avustamaan johtokuntaa rakenneuudistusprosessin suunnittelussa ja toteutuksessa.
Part of the capex for the amount of EUR 9,8 million will be funded by customers in the form of a loan.
Näiden asiantuntijapalvelujen kustannukset ovat arviolta […] euroa.
This loan will have to be repaid by Cimos and thus it constitutes a cost of restructuring.
Osana leasingvelkojan kanssa tehtyä sopimusta (ks. johdanto-osan 43 kappale) Cimosin on maksettava osa velvoitteistaan etupainoisesti, mukaan lukien viivästyskorot.
On selling its subsidiaries, Litostroj Power (Energy Division) and Cimos Titan (Machine Division) Cimos recognized a loss on disposal of EUR 20 million, which increases the accumulated losses described in recital 61.
Jotta Cimos voisi toimia markkinoilla omin voimin, ei riitä, että yritys kattaa kumuloidut tappiot.
The proceeds from sale of Litostroj Power for the amount of EUR 21,4 million were used by Cimos to repay bank loans, as was required by the financing facility agreements.
Autoteollisuudessa on yleisenä käytäntönä, että asiakkaat edellyttävät tarjouskilpailuihin osallistuvalta yritykseltä riittävän hyvää vieraan pääoman ja oman pääoman suhdetta.
The redundancies planned as part of the operational restructuring will generate severance payment costs of EUR 8,4 million.
Jos Cimos aikoo osallistua tarjouskilpailuihin, mikä on tarpeen suunniteltujen myyntitavoitteiden saavuttamiseksi ja viime kädessä elinkelpoisuuden palauttamiseksi, sen olisi voitava kasvattaa oma pääomansa vähintään noin 39 miljoonaan euroon.
The Company has hired consultants to assist the management board in planning and execution of the restructuring process.
Lisäksi se tarvitsee 10 miljoonan euron käteisvarat, joilla se turvaa sen, että se kykenee vakauttamaan maksuvalmiutensa ja palauttamaan markkinoiden luottamuksen sen jälkeen, kun maksukyvyttömyysmenettely on päättynyt.
The associated cost of professional services is estimated to amount to EUR […].
Kertyneet korot lainoista, jotka yhtiö saanut markkinoilta pelastamistukitakauksen avulla, ovat 1,2 miljoonaa euroa pakollisen velkajärjestelyn alkuun eli 3. kesäkuuta 2014 asti, ja ne on maksettava takaisin osana rakenneuudistusta.
In order to operate on the market on its own merits, it is not enough for Cimos to cover accumulated losses.
Tähän liittyvä, Slovenian ilmoittama rakenneuudistuskustannus on 39 miljoonaa euroa.
It is a common practice in the automotive industry that customers require a sufficient debt to equity ratio for a bidder to participate in tenders.
Rahoituslähteet
If Cimos is to bid for orders, which is necessary to achieve planned sales targets and ultimately return to viability, it must have minimum equity headroom estimated at EUR 39 million.
Ilmoitetut omarahoitusosuuden lähteet ovat uusi lainajärjestely (ks. johdanto-osan 41 kappale), Cimosin ja asiakkaiden rahoittamat käyttöomaisuusinvestoinnit (ks. johdanto-osan 45 kappale), tuotot tytäryhtiön Litostroj Power myymisestä (ks. johdanto-osan 52 kappale), rahoituksen rakenneuudistuksesta koituvat hyödyt, joita kuvataan 3.1 jaksossa, ja Cimosin rahoitusosuus tavarantoimittajien saatavien uudelleenjärjestelyssä (ks. johdanto-osan 42 kappale).
In addition, it needs EUR 10 million to secure sufficient cash safety margin necessary to stabilise liquidity and regain trust on the market after the exit from the insolvency procedure.
Omarahoitusosuuden lähteitä analysoidaan yksityiskohtaisesti 8.8 jaksossa.
The interest on the amount the Company has borrowed on the market thanks to the rescue aid guarantee, accrued by 3 June 2014, namely the start of the CS, amounts to EUR 1,2 million and must be repaid as part of the restructuring.
Ilmoitettu valtiontuki muodostuu siitä, että valtion pelastamistukitakaukseen liittyvä, 21,7 miljoonan euron saatava Cimosilta muunnetaan osakkeiksi.
Cimos will also have to repay the debt resulting from the New Money Facility, described in recital 41.
PITKÄN AIKAVÄLIN ELINKELPOISUUDEN PALAUTTAMINEN
The associated restructuring cost, as notified by Slovenia, amounts to EUR 39 million.
Taulukko 5
Sources of financing
Realistisen skenaarion mukaiset ennusteet eräistä talousluvuista
The notified sources of own contribution include the New Money Facility (see recital 41), Cimos- and customer-funded capex (see recital 45), proceeds from the sale of the subsidiary Litostroj Power (see recital 52), the benefits of financial restructuring measures described in Section 3.1 and Cimos's contribution to the suppliers' debt restructuring (see recital 42).
Nettomyynti
The sources of own contribution are analysed in detail in Section 8.8.
Nettovoitto/tappio
The notified State aid consists of the conversion of the State's claim against Cimos resulting from the rescue aid guarantee to equity for the amount of EUR 21,7 million.
Kassavirta
RESTORATION OF LONG TERM VIABILITY
Oma pääoma
The restructuring plan provides for a restoration of viability in 2015 under the realistic scenario and in 2017 under the pessimistic scenario, thanks to the implementation of the restructuring measures in 2014-2016.
Sijoitetun pääoman tuotto
Selected projected financial data under the realistic scenario are presented in Table 5.
VASTASUORITTEET
Table 5
Vastasuoritteena Cimos ehdottaa kolmen liiketoimintayksikön myymistä ydinliiketoiminnastaan eli autoteollisuuslohkosta, nimittäin tuotantolaitokset paikkakunnilla […].
Selected projected financial data under the realistic scenario
Tuotantolaitokset olivat kannattavia ja niiden osuus oli noin 4 prosenttia Cimosin liikevaihdosta ennen rakenneuudistusta.
Net sales
Lisäksi yritys on myynyt kolme ydintoimintojen ulkopuolista yksikköään, nimittäin maatalous-, energia- ja koneosastonsa, joiden osuus Cimosin liikevaihdosta rakenneuudistusta edeltävältä ajalta oli noin 20 prosenttia ja jotka olivat kannattavia.
Net profit/loss
Taulukko 6
Operating cash flow
Myytyjen liiketoimintayksiköiden taloudellinen tulos ennen rakenneuudistusta
Equity
Tietopyyntöön 30. tammikuuta 2015 annettu vastaus.
Return on capital
Osuus Cimosin liike-vaihdosta
COMPENSATORY MEASURES
Brutto-kate, milj. euroa
As a compensatory measure Cimos proposes to divest three business units within the automotive segment, its core business, namely the plants in […].
Ydinliiketoiminta yhteensä
The plants were profitable and accounted for around 4 % of Cimos's total revenue prior to restructuring.
Maatalous
In addition, the Company has divested three non-core business units, namely its Agriculture, Energy and Machine Divisions, which accounted for around 20 % of Cimos's total revenue in the pre-restructuring period and were profitable.
Energia
Table 6
Koneet
Financial performance of the divested businesses prior to restructuring
Ei-ydinliiketoiminta yhteensä
Reply to the request for information from 30 January 2015.
Edellä selostettujen luovutusten jälkeen Cimosin ainoa jäljellä oleva liiketoimintalohko on autoteollisuusosasto, joka on yrityksen ydinliiketoiminta-ala.
Share in Cimos's revenue
MENETTELYN ALOITTAMISPÄÄTÖS
Gross profit, EUR m
Komissio aloitti muodollisen tutkintamenettelyn 9. huhtikuuta 2014.
Total core business
Aloittamispäätöksessään komissio esitti epäilyjä, jotka liittyivät yrityksen elinkelpoisuuden palauttamiseen pitkällä aikavälillä, vastasuoritteisiin ja omarahoitusosuuteen.
Agriculture
Elinkelpoisuuden palauttaminen pitkällä aikavälillä näytti kyseenalaiselta.
Energy
Alun perin ilmoitetussa rakenneuudistussuunnitelmassa esitettyjen talousennusteiden mukaan yrityksen odotettiin tuottavan nettotappiota ja negatiivista kassavirtaa jopa rakenneuudistuksen jälkeen.
Machine
Lisäksi alun perin ilmoitetussa rakenneuudistussuunnitelmassa Cimosin elinkelpoisuuden palauttaminen rakentui paljolti sen varaan, että vapaaehtoinen velkojen uudelleenjärjestelysopimus saataisiin solmittua.
Total non-core business
Koska sopimusta ei ollut vielä tehty menettelyn aloittamispäätökseen mennessä, tätä oletusta ei pidetty realistisena.
After the above divestments, Cimos's only remaining business will be the Automotive Division, its core activity.
Myöhemmät tapahtumat vahvistivat tämän todeksi.
THE OPENING DECISION
Osapuolet eivät onnistuneet pääsemään sopimukseen vapaaehtoisesta velkajärjestelystä, joten velkojat käynnistivät sen sijaan pakollisen velkajärjestelyn.
On 9 April 2014, the Commission opened the formal investigation procedure.
Ehdotetut vastasuoritteet, jotka koskivat maatalous-, kone- ja energiaosastojen myyntiä, eivät näyttäneet koskevan yrityksen päämarkkinoita.
In the opening decision the Commission expressed doubts in respect of the restoration of long-term viability, compensatory measures and own contribution.
Ei myöskään ollut näyttöä siitä, että yksikään lopetettavista toiminnoista ei olisi ollut tappiollinen ennen rakenneuudistusta, kuten valtiontuesta annettujen suuntaviivojen [20] (jäljempänä ’suuntaviivat’) 40 kohdassa edellytetään.
The restoration of long-term viability seemed questionable.
Lopuksi se, että kaksi julkisen sektorin osakkeenomistajaa pääomittaisivat Cimosia, ja se, että lisäpääomaa saataisiin sellaisten pankkivelkojen uudelleenjärjestelyn tuottamasta rahamääräisestä edusta, joissa velkojina oli paljolti valtion omistamia pankkeja, näytti olevan valtiontukea, vaikka toimet oli alun perin ilmoitettu omarahoitusosuudeksi.
According to the financial projection contained in the originally notified restructuring plan, the Company was expected to generate net losses and negative cash flows even after the restructuring.
Jos toimet todettaisiin valtiontueksi, tämä ei täyttäisi suuntaviivojen ehtoja, joiden mukaan omarahoitusosuus ei saa olla tukea.
In addition, the capability of the originally notified restructuring plan to restore Cimos's viability relied largely on the conclusion of the voluntary debt restructuring agreement.
Ainoa hyväksyttävä omarahoitusosuuden lähde menettelyn aloittamispäätöksen tekoajankohtana oli tuotto maatalousosaston myynnistä, joka oli vain 0,5 prosenttia rakenneuudistuksen kustannuksista eli selvästi alle vaaditun 50 prosentin raja-arvon.
As no agreement had been reached by the time of the opening decision, this assumption was considered not realistic.
SLOVENIAN HUOMAUTUKSET
This was confirmed by subsequent events.
Vastauksessaan menettelyn aloittamispäätökseen Slovenia ilmoitti komissiolle, että ilmoitettu rakenneuudistussuunnitelma saatettaisiin sisällöllisesti ajan tasalle ottamalla huomioon 3. kesäkuuta 2014 aloitetun pakollisen velkajärjestelyn lopputulos.
The parties failed to reach agreement on the voluntary debt restructuring and the creditors initiated instead the CS procedure.
Koska pakollista velkajärjestelyä koskevat neuvottelut olivat käynnissä, Slovenia ei toimittanut tarkkoja tietoja muutoksista.