natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following the Strategic Review, the Political and Security Committee recommended that the mandate of EUTM Mali be adapted and extended by a period of 2 years, until 18 May 2018.
Poliittisten ja turvallisuusasioiden komitea suositteli strategisen tarkastelun perusteella, että EUTM Malin toimeksiantoa mukautettaisiin ja jatkettaisiin kahdella vuodella 18 päivään toukokuuta 2018 saakka.
It is also necessary to lay down the financial reference amount intended to cover the expenditure related to EUTM Mali for the period from 19 May 2016 until 18 May 2018.
On myös tarpeen vahvistaa EUTM Maliin liittyvien menojen kattamiseen tarkoitettu rahoitusohje 19 päivänä toukokuuta 2016 alkavaksi ja 18 päivänä toukokuuta 2018 päättyväksi kaudeksi.
Decision 2013/34/CFSP should be amended accordingly,
Päätös 2013/34/YUTP olisi näin ollen muutettava vastaavasti,
Council Decision 2013/34/CFSP is amended as follows:
Muutetaan neuvoston päätös 2013/34/YUTP seuraavasti:
The Union shall conduct a military training mission in Mali (EUTM Mali), to provide, military and training advice to the Malian Armed Forces (MAF) operating under the control of legitimate civilian authorities, in order to contribute to the restoration of their military capacity with a view to enabling them to conduct military operations aiming at restoring Malian territorial integrity and reducing the threat posed by terrorist groups.
Unioni toteuttaa sotilaskoulutusoperaation Malissa, jäljempänä ’EUTM Mali’, tarjotakseen sotilaallista ja koulutuksellista neuvontaa Malin asevoimille, jotka toimivat laillisten siviiliviranomaisten valvonnassa, tarkoituksena myötävaikuttaa Malin asevoimien sotilaallisten valmiuksien palauttamiseen niin, että ne voivat toteuttaa alueellisen koskemattomuuden palauttamiseen ja terroristiryhmien aiheuttaman uhkan vähentämiseen tähtääviä sotilasoperaatioita.
Its actions shall extend up to the river Niger Loop, including the municipalities of Gao and Timbuktu.
Sen toiminta ulottuu Niger-joen mutkaan saakka, kunnat Gao ja Timbuktu mukaan luettuina.
The objective of EUTM Mali shall be to respond to the operational needs of the MAF through the provision of:
EUTM Malin tavoitteena on vastata Malin asevoimien operatiivisiin tarpeisiin:
training support for the benefit of the MAF;
antamalla Malin asevoimia hyödyttävää koulutustukea;
training and advice on command and control, logistical chain and human resources, as well as training on International Humanitarian Law, protection of civilians and human rights;
antamalla johtamisjärjestelyjä, logistiikkaketjua ja henkilöresursseja koskevaa koulutusta ja neuvontaa sekä kansainvälisen humanitäärisen oikeuden, siviilien suojelun ja ihmisoikeuksien koulutusta;
a contribution, upon Malian request and in coordination with MINUSMA, to the Disarmament, Demobilisation and Reintegration process framed by the Peace Agreement, through the provision of training sessions in order to facilitate the reconstitution of inclusive Malian Armed Forces;
osallistumalla Malin pyynnöstä ja MINUSMA-operaation kanssa koordinoidusti rauhansopimuksen mukaiseen aseistariisunta-, demobilisaatio- ja yhteiskuntaan sopeuttamisprosessiin järjestämällä koulutustilaisuuksia, minkä tarkoituksena on edistää osallistavien Malin asevoimien uudelleen muodostamista;
support to the G5 Sahel process, within the activities of EUTM Mali in support of the MAF, by contributing to enhancing coordination and interoperability with the G5 Sahel national armed forces.’;
tukemalla G5 Sahel -prosessia osana EUTM Mali -operaation toimintaa Malin asevoimien tukemiseksi osallistumalla G5 Sahel -ryhmän kansallisten asevoimien koordinoinnin ja yhteentoimivuuden edistämiseen.”
The percentage of the reference amount referred to in Article 25(1) of Council Decision (CFSP) 2015/528 shall be 60 % and the percentage for commitment referred to in Article 34(3) of that Decision shall be 10 %.
EUTM Malin toimeksianto päättyy 18 päivänä toukokuuta 2018.”.
in Article 12, paragraph 2 is replaced by the following:
2 artikla
The mandate of EUTM Mali shall end on 18 May 2018.’.
Tämä päätös tulee voimaan päivänä, jona se hyväksytään.
Article 2
Tehty Brysselissä 23 päivänä maaliskuuta 2016.
Done at Brussels, 23 March 2016.
Puheenjohtaja
For the Council
Neuvoston päätös 2013/34/YUTP, annettu 17 päivänä tammikuuta 2013, Malin asevoimien kouluttamiseen osallistumista koskevasta Euroopan unionin sotilasoperaatiosta, EUTM Mali (EUVL L 14, 18.1.2013, s. 19).
Council Decision 2013/34/CFSP of 17 January 2013 on a European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (OJ L 14, 18.1.2013, p. 19).
Neuvoston päätös (YUTP) 2015/528, annettu 27 päivänä maaliskuuta 2015, Euroopan unionin sellaisten operaatioiden yhteisten kustannusten rahoituksen hallinnointijärjestelmän perustamisesta, joilla on sotilaallista merkitystä tai merkitystä puolustuksen alalla (Athene) ja päätöksen 2011/871/YUTP kumoamisesta (EUVL L 84, 28.3.2015, s. 39).”;
Council Decision 2013/87/CFSP of 18 February 2013 on the launch of a European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (OJ L 46, 19.2.2013, p. 27).
Rahoitusohje EUTM Malin yhteisiä kustannuksia varten kaudelle, joka alkaa19 päivänä toukokuuta 2016 ja päättyy 18 päivänä toukokuuta 2018, on 33400000 euroa.
Commission Implementing Decision (EU) 2016/447
Komission täytäntöönpanopäätös (EU) 2016/447,
of 22 March 2016
annettu 22 päivänä maaliskuuta 2016,
amending Implementing Decision (EU) 2015/2460 concerning certain protective measures in relation to highly pathogenic avian influenza of subtype H5 in France
korkeapatogeenisen lintuinfluenssan H5-alatyypin esiintymiseen Ranskassa liittyvistä tietyistä suojatoimenpiteistä annetun täytäntöönpanopäätöksen (EU) 2015/2460 muuttamisesta
(notified under document C(2016) 1608)
(tiedoksiannettu numerolla C(2016) 1608)
Implementing Decision (EU) 2015/2460 as last amended by Commission Implementing Decision (EU) 2016/237 [4] applies until 31 March 2016.
Täytäntöönpanopäätöstä (EU) 2015/2460, sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna komission täytäntöönpanopäätöksellä (EU) 2016/237 [4], sovelletaan 31 päivään maaliskuuta 2016.
The number of HPAI outbreaks has decreased, but a few outbreaks are still being detected inside the area already under restrictions.
Korkeapatogeenisen lintuinfluenssan taudinpurkausten lukumäärä on vähentynyt, mutta muutamia tapauksia todetaan edelleen nykyisellä rajoitusalueella.
However, the Commission will review the period of application should the disease situation improve beforehand.
Tässä päätöksessä säädetyt toimenpiteet ovat pysyvän kasvi-, eläin-, elintarvike- ja rehukomitean lausunnon mukaiset,
Implementing Decision (EU) 2015/2460 should therefore be amended accordingly.
ON HYVÄKSYNYT TÄMÄN PÄÄTÖKSEN:
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Korvataan täytäntöönpanopäätöksen (EU) 2015/2460 5 artiklassa päivämäärä ”31 päivään maaliskuuta 2016” päivämäärällä ”15 päivään syyskuuta 2016”.
In Article 5 of Implementing Decision (EU) 2015/2460, the date ‘31 March 2016’ is replaced by the date ‘15 September 2016’.
Tämä päätös on osoitettu Ranskan tasavallalle.
Article 2
Tehty Brysselissä 22 päivänä maaliskuuta 2016.
Done at Brussels, 22 March 2016.
Komission jäsen
OJ L 395, 30.12.1989, p. 13.
Komission täytäntöönpanopäätös (EU) 2015/2460, annettu 23 päivänä joulukuuta 2015, korkeapatogeenisen lintuinfluenssan H5-alatyypin esiintymiseen Ranskassa liittyvistä tietyistä suojatoimenpiteistä (EUVL L 339, 24.12.2015, s. 52).
OJ L 224, 18.8.1990, p. 29.
Komission täytäntöönpanopäätös (EU) 2016/237, annettu 17 päivänä helmikuuta 2016, korkeapatogeenisen lintuinfluenssan H5-alatyypin esiintymiseen Ranskassa liittyvistä tietyistä suojatoimenpiteistä annetun täytäntöönpanopäätöksen (EU) 2015/2460 liitteen muuttamisesta (EUVL L 44, 19.2.2016, s. 12).
Commission Implementing Decision (EU) 2015/2460 of 23 December 2015 concerning certain protective measures in relation to highly pathogenic avian influenza of subtype H5 in France (OJ L 339, 24.12.2015, p. 52).
Epidemiologisesta tilanteesta johtuen ja Ranskan hyväksymän torjuntastrategian toteuttamiseksi on aiheellista jatkaa täytäntöönpanopäätöksen (EU) 2015/2460 soveltamisaikaa 15 päivään syyskuuta 2016.
Commission Implementing Decision (EU) 2016/237 of 17 February 2016 amending the Annex to Implementing Decision (EU) 2015/2460 concerning certain protective measures in relation to highly pathogenic avian influenza of subtype H5 in France (OJ L 44, 19.2.2016, p. 12).
Komissio tarkistaa kuitenkin soveltamisaikaa, mikäli tautitilanne paranee aikaisemmin.
Commission Decision (EU) 2016/449
Komission päätös (EU) 2016/449,
on State aid SA.38544 2014/C (ex 2014/N) which France is planning to implement in favour of Kem One
valtiontuesta SA.38544 2014/C (ex 2014/N), jonka Ranska aikoo panna täytäntöön Kem Onen hyväksi
(notified under document C(2015) 5169)
(tiedoksiannettu numerolla C(2015) 5169)
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular the first subparagraph of Article 108(2) thereof,
ottaa huomioon sopimuksen Euroopan unionin toiminnasta ja erityisesti sen 108 artiklan 2 kohdan ensimmäisen alakohdan,
On 30 July 2014, after pre-notification contacts, France notified to the Commission three financial support measures (an FDES loan, grants and repayable advances, and a possible write-off of tax and social security debts) included in the restructuring plan to ensure the continued existence of Kem One SAS (‘Kem One’ or ‘the company’).
Alustavien yhteydenottojen jälkeen Ranska ilmoitti komissiolle 30 päivänä heinäkuuta 2014 kolmesta rahoitustukitoimenpiteestä (FDES:n laina, avustukset ja takaisin maksettavat ennakot sekä mahdollinen luopuminen vero- ja sosiaalikulusaatavista).
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [2].
Komissio kehotti asianomaisia esittämään huomautuksensa kyseisistä toimenpiteistä.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measures in question.
Komissio sai asiaa koskevia huomautuksia kuudelta asianomaiselta.
The Commission received comments from six interested parties and forwarded them to France, giving it the opportunity to comment on them, and received its observations by letter dated 25 February 2015.
Se toimitti huomautukset Ranskalle lausuntoa varten ja vastaanotti tämän huomautukset 25 päivänä helmikuuta 2015 päivätyssä kirjeessä.
On 20 March 2015, France submitted additional information in support of its observations.
Ranska toimitti 20 päivänä maaliskuuta 2015 lisätietoja huomautustensa tueksi.
The Commission subsequently requested additional information on 23 June 2015, which France provided on 2 July 2015.
TAUSTAA
In addition, several conference calls and meetings took place between the Commission and the French authorities.
EDUNSAAJA: KEM ONE
BACKGROUND
Kem One oli kokonaisuudessaan Kem One Holdingille kuuluva tytäryhtiö, joka perustettiin vuonna 2012 Arkeman vinyylin valmistuksen jakamiseksi tytäryhtiöille ja toiminnan siirtämiseksi Sveitsiin sijoittautuneelle Klesch-finanssiyhtymälle.
THE BENEFICIARY: KEM ONE
Kem Onen ja sen tytäryhtiöiden (Kem One Italia ja Kem One Hernani) liikevaihto oli vuonna 2012 yhteensä […] [3] miljoonaa euroa, josta […] miljoonaa euroa tuotettiin yrityksen tuotannon ja myynnin keskuksessa Ranskassa.
Kem One was a wholly owned subsidiary of Kem One Holding, which had been set up in 2012 to enable Arkema's vinyl business to be transferred to a subsidiary and taken over by the Klesch Group, a financial group based in Switzerland.
Ne työllistävät 1315 työntekijää Ranskassa ja noin 80 Espanjassa ja Italiassa.
In 2012, Kem One and its subsidiaries (Kem One Italia and Kem One Hernani) generated total turnover of EUR […] [3] million, of which EUR […] million in France, the main centre of production and sales.
Kaavio 1 Kem One -yhtymän rakenne ennen omaisuuserien siirtoa KEM ONE Holding
They employ 1315 staff in France and approximately 80 in Spain and Italy.
KEM ONE SAS Périmètre de l’entreprise béné-ficiaire des mesures
Diagram 1
Resinoplast (France)
Resinoplast North America SRL (Mexico) Resilia Srl (Italy)
Balan (Ranska)
Resinoplast (France) KEM ONE Hernani
Lavéra (Ranska)
KEM ONE Italia
[…] kt klooria
Scope of the beneficiary Source: Disclosure
Saint-Aubain (Ranska)
Kem One engages in several activities in a vertically integrated chain from the production of salt to the processing of polyvinyl chloride (PVC).
Berre (Ranska)
Thus, Kem One combines under one roof the upstream activities of production and marketing of chlorochemicals and PVC for use in many economic sectors: the car industry, construction, agriculture and health.
Polyvinyylikloridi (PVC)
Diagram 2
Polymerointi
Kem One activities in the PVC production chain
Vinyylikloridimonomeeri (VCM)
Balan (France)
Krakkaus
Lavéra (France)
Eteenidikloridi (EDC)
[…] kt chlorine
Klooraus
[…] kt caustic soda
Kaustinen sooda
Fos-sur-Mer (France)
Kloori
[…] kt M-PVC
Eteeni
Saint-Aubain (France)
PVC:n tuotantoketju
Berre (France)
Lähde: Komissio Ranskan toimittamien tietojen ja asianomaisten kolmansien osapuolten huomautusten pohjalta.
Polyvinyl chloride (PVC)
Kem Onen toiminnan päätarkoituksena on valmistaa ([…] prosenttia liikevaihdosta) ja myydä PVC:tä.
polymerisation
Kem One valmistaa kolmentyyppistä PVC:tä: i) yleiskäyttöön tarkoitetut PVC:t (M-PVC ja S-PVC), joiden osuus PVC:n tuotannosta on […] prosenttia, ii) emulsio-PVC (E-PVC), jonka osuus PVC:n tuotannosta on […] prosenttia mutta […] prosenttia PVC:hen liittyvän toiminnan kokonaismarginaalista, ja iii) kloorattu PVC (C-PVC), jonka osuus PVC:n tuotannosta on […] prosenttia.
Vinyl chloride monomer (VCM)
Komission päätöskäytännöstä [4] käy ilmi, että PVC:n markkinat jakautuvat kahteen erilliseen markkinasegmenttiin eli S-PVC:n ja E-PVC:n markkinasegmentteihin.
Cracking
S-PVC:n markkinasegmentti on jaettava vielä edelleen S-PVC-valtamuoviin, S-PVC-erikoismuoviin ja täyteainepitoiseen polymeeriin.
Ethylene dichloride (EDC)
Tämä koskee myös E-PVC:n markkinasegmenttiä (PVC-plastisoli ja E-PVC-erikoismuovi).
Chlorination
Komissio katsoi, että kyseiset markkinat ovat todennäköisesti Euroopan laajuiset (Euroopan talousalueen, ETA:n, kattavat) ja että S-PVC:n markkinasegmentti saattaa olla maantieteellisesti rajallisempi alue, joka vastaa Länsi-Eurooppaa tai oikeastaan Luoteis-Eurooppaa (Alankomaat, Belgia, Irlanti, Luxemburg, Norja, Ranska, Ruotsi, Saksa, Tanska ja Yhdistynyt kuningaskunta yhteensä).
Caustic soda
Nykyään Kem One toimii lähinnä S-PVC-valtamuovin markkinoilla.
Chlorine
Kem Onen mukaan sen ja sen kilpailijoiden markkinaosuudet ovat seuraavanlaiset:
Kem One (capacity estimates in kt/year)
S-PVC – Luoteis-Eurooppa
PVC production chain
Markkinaosuus
Today, Kem One is present mainly in the market for commodity S-PVC.
Ranskan arvion mukaan E-PVC:n markkinoilla Ineosin ja Solvayn yhteisyrityksen markkinaosuus olisi kapasiteetin perusteella noin [20–30] prosenttia, kun taas Vinnolitin markkinaosuus olisi noin [30–40] prosenttia, Vestolitin [10–20] prosenttia ja Kem Onen [10–20] prosenttia.
Kem One estimates its market shares and those of its competitors as follows:
Näin ollen kolmen tärkeimmän kilpailijan (Vinnolitin, Ineosin ja Solvayn yhteisyrityksen sekä Vestolitin) osuus E-PVC:n tuotanto- ja myyntikapasiteetista olisi Länsi-Euroopassa yhteensä lähes [80–90] prosenttia.
Table 1
Kem One valmistaa ja myy PVC:n lisäksi soodaa, metyylikloridia ja klooria, jota käytetään PVC:n valmistuksessa [5].
Market share for commodity S-PVC in north-western Europe (2012-2014)
KEM ONEN VAIKEUDET
Source: Reply from France dated 7 July 2015
Yrityksen vaikeudet johtuvat sekä rakenteellisista haitoista että maailmanlaajuisesta kriisistä, joka on aiheuttanut huomattavia taloudellisia tappioita vuoden 2012 jälkipuoliskolla ja vuoden 2013 alussa.
S-PVC — north-western Europe
Kem Onen rakenteelliset haitat
Market share
Eteenin tuotantoketjun vertikaalinen hajautuminen
Kem One
Ranskan viranomaiset katsovat, että PVC-alan toimijoiden kilpailukykyyn vaikuttavat eri tekijät, kuten energian ja raaka-aineiden hankintahinta, vinyylin koko tuotantoketjun yksiköiden integrointi ja koko, niiden maantieteellinen sijainti ja siihen liittyvä logistiikka, yksiköissä käytettävät tekniikat sekä tiettyjen toimijoiden mahdollisuudet hyödyntää klooria kaksi kertaa.
[10-20]
Kem Onen nykyinen rakenne on seurausta siitä, että Ranskassa kemian alan liiketoiminnat ovat jakautuneet useita kertoja liiketoimintojen luovutusten yhteydessä.
[5-20]
Tämä on johtanut eteenin tuotantoketjun vertikaaliseen hajautumiseen, mikä on Kem Onelle epäedullista, sillä PVC:n tuotannossa eteenin hankintakustannuksilla on suuri merkitys.
[5-10]
Näin ollen Kem Onen eteenin hankinta ei ole integroitua muun muassa siksi, että sillä ei enää ole yhteyttä Total-yhtiön höyrykrakkauslaitokseen, jolta se hankkii eteenin.
[30-40]
Kem Onen tärkeimmillä kilpailijoilla eteenin hankinta on osittain integroitu, sillä osan niiden tarpeista kattaa eteenin integroitu tuotanto (Ineosin höyrykrakkauslaitokset Norjassa ja Solvayn Ranskassa) tai niillä on tietynlaista integrointia vastaavia pitkäaikaisia sopimuksia (kuten Alankomaissa toimiva SHIN-ETSU, jolla on yhteys Shellin höyrynkrakkauslaitokseen).
[20-30]
Tuotantokoneiston (elektrolyysi) vanheneva ja tehoton ydin
[0-10]
Neljästä elektrolyysiyksiköstä vain yhtä voidaan pitää tekniikaltaan nykyaikaisena ja kolme kuluttaa runsaasti energiaa (Fos-sur-Merin ja Lavéran diafragmatekniikkaa käyttävät elektrolyysilaitteistot sekä Lavéran elohopeatekniikkaa käyttävät laitteistot).
On the E-PVC market, France takes the view that the joint venture between INEOS and Solvay has a market share in capacity terms of around [20-30] %, while Vinnolit's market share is some [30-40] %, Vestolit's [10-20] % and Kem One's [10-20] %.
Kem Onen tärkeimmät kilpailijat alkoivat konvertoida elektrolyysilaitteistojensa elohopea- ja diafragmatekniikkaa membraanitekniikaksi vuosina 2003–2013.
Thus, the three leading competitors (Vinnolit, the INEOS/Solvay joint venture and Vestolit) together account for almost [80-90] % of output and sales of E-PVC in western Europe.
Näin ollen Kem Onen käytössä on vain […] prosenttia nykyaikaisimpaan tekniikkaan (membraanielektrolyysiin) perustuvasta kapasiteetista, vaikka tällaisen tekniikan osuus nykyisestä kapasiteetista on lähes […] prosenttia.
In addition to PVC, Kem One produces and markets caustic soda, chloromethanes and chlorine used in the manufacture of PVC [5].
Korkeat tuotantokustannukset
THE DIFFICULTIES ENCOUNTERED BY KEM ONE
Vinyylin valmistuksen siirtämistä Arkemasta Klesch-yhtymälle ei valmisteltu tytäryhtiöittämisellä eikä sisäisellä rakenneuudistuksella, joilla rakenteelliset kustannukset olisi optimoitu.
The difficulties encountered arise from both structural disadvantages and the global crisis which led to substantial financial losses between the second half of 2012 and the beginning of 2013.
Näiden kustannusten määrä oli […] miljoonaa euroa vuonna 2013.
Kem One's structural handicaps
Lisäksi Arkeman ja Kem Onen välillä on jouduttu ottamaan käyttöön useita palvelusopimuksia, mikä on heikentänyt kilpailukykyä.
The vertical disintegration of the ethylene chain
Liiaksi Etelä-Eurooppaan suuntautunut liiketoimintastrategia
Kem One's current activities developed within Arkema's vinyl division, which became an independent group in 2006.
Tämän maantieteellisen sijainnin vuoksi yrityksen (PVC:n ja soodan) myynti on suuntautunut voimakkaasti Etelä-Euroopan maihin, joiden markkinat ovat kärsineet vuosien 2008–2009 kriisistä ja halpojen tuotteiden, erityisesti soodan, tuonnista toisin kuin Luoteis-Euroopan markkinat.
These activities were then sold to the Klesch Group in 2012.
Tämä liiketoimintastrategia on osaltaan heikentänyt Kem Onen marginaalia.
The current structure of Kem One is the result of several carve-outs during different disposals of existing activities in the chemical sector in France, which led to a vertical disintegration of the ethylene chain that was unfavourable to Kem One because of the part played by the cost of purchasing ethylene in the production of PVC.
Kem Onen taloudelliset vaikeudet
Kem One does not, therefore, have integrated access to ethylene, in particular because of the loss of the link with the Total steam cracker, its source of ethylene supplies.
Heikko taloudellinen tilanne aiheutti Kem Onelle nopeasti huomattavia taloudellisia tappioita vuoden 2012 jälkipuoliskon aikana ja vuoden 2013 alussa.
Kem One's main competitors are partially integrated thanks to integrated ethylene production for part of their needs (INEOS steam cracker in Norway and Solvay steam cracker in France) or to long-term agreements tantamount to a form of integration (e.g. Shin-Etsu in the Netherlands for access to the Shell steam cracker).
Kriisin kielteisiä vaikutuksia voimistivat useat tapahtumat, jotka heikensivät merkittävästi myyntiä ja vaikuttivat yrityksen marginaaliin: viiden vuoden välein toteutettava toiminnan pysäyttäminen Fos-sur-Merin toimipaikassa kesti vuonna 2012 suunniteltua kauemmin, Total-yhtiön toimittaman eteenin laadussa ilmeni ongelmia ja vuoden 2012 joulukuun lopussa Total-yhtiön höyrykrakkauslaitoksessa Lavérassa tapahtui vakava häiriötilanne, jonka seurauksena laitoksen toiminta keskeytettiin kokonaan vuoden 2013 maaliskuuhun saakka, minkä jälkeen se käynnistettiin puolella kapasiteetilla.
The heart of the production process (electrolysis) is dated and underperforming
Laskujen maksun lopettaminen ja velkasaneerausmenettelyn aloittaminen
Of four electrolysis units, only one can be considered technologically modern and three are energy-intensive (the diaphragm cell plants at Fos-sur-Mer and Lavéra and the mercury cell plant at Lavéra).
JULKISTEN TUKITOIMENPITEIDEN KUVAUS
Kem One's main competitors embarked on conversion of their mercury cell and diaphragm cell plants to membrane cell electrolysis in the period 2003-2013.
taloudellisen ja sosiaalisen kehittämisrahaston (Fonds de Développement Economique et Social, FDES) myöntämä laina, jäljempänä ’FDES:n laina’, joka on pääomaltaan enintään 30 miljoonaa euroa;
Kem One therefore has only […] % of the most modern capacity (membrane electrolysis), whereas this technology accounts for almost […] % of existing capacity.
15 miljoonan euron avustus ja enintään 80 miljoonaa euroa takaisin maksettavia ennakoita;
High production costs
mahdollinen luopuminen sosiaalikulu- ja verosaatavista uuden omistajan pyynnöstä.
The transfer of Arkema's vinyl business to Klesch was not preceded by the setting-up of a subsidiary and internal restructuring, which would have optimised the structural costs.
FDES:n laina (30 miljoonaa euroa)
Those costs amounted to EUR […] million in 2013.
FDES on Ranskan viranomaisten käyttämä väline tiettyjen vaikeuksissa olevien yritysten rakenneuudistusten tukemiseksi.
Furthermore, many services and performance contracts had to be established between Arkema and Kem One, which resulted in competitiveness gaps.
FDES:n käyttö perustuu tällä hetkellä 26 päivänä marraskuuta 2004 päivättyyn kiertokirjeeseen, joka koskee valtion toimintaa yritysten vaikeuksien ehkäisyssä ja käsittelyssä [7].
A commercial policy too geared to southern Europe
FDES:n tuki annetaan lainoina, joita myönnetään vain sellaisille yrityksille, joiden elinkelpoisuus voidaan taata rakennusuudistusjakson päättyessä ja joiden toiminnan lopettamisella olisi mittavia vaikutuksia kokonaiseen taloudenalaan tai alueeseen.
The geographical location of Kem One, whose main production units have direct access to the Mediterranean, has led to the establishment of a sales policy (PVC and caustic soda) largely geared to the countries of southern Europe, whose markets were directly affected by the crisis of 2008-2009 and by the import of low-priced products, in particular caustic soda, compared with prices in the markets of north-western Europe.
Valtio osallistuu yhteisrahoitukseen yksityissektorin kanssa.
This commercial policy approach has contributed to the deterioration in Kem One's margin.
Tuotannon elvyttämisestä vastaava ministeri otti marraskuussa 2013 käyttöön poikkeusjärjestelyn, jolla pyrittiin tukemaan FDES:n puitteissa erityisesti keskisuuria yrityksiä [8], jotka asetetaan usein yleistäytäntöönpanomenettelyyn.