natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Turnover plummeted to some EUR 3,6 million in 2012 when accumulated losses, and at the same time negative equity, amounted to almost EUR 40 million.
Rakenneuudistustoimet
By 31 December 2011, CSK had accumulated overdue debt towards the Cypriot Loan Commissioner of some EUR 11 million, overdue payments towards social security and tax authorities of some EUR 8,7 million and veterinary expenses of some EUR 1,3 million.
Kustannukset marraskuussa 2010 (milj. euroa)
DESCRIPTION OF THE MEASURE
Sosiaaliturvaelimille maksettavat velat
The initially notified restructuring aid that was to be granted to the beneficiary amounted to EUR 15 million.
Veroviranomaisille (Section of Internal Income) maksettavat velat
This corresponded to 55,6 % of the total cost of restructuring of EUR 26,85 million.
Henkilöstön eläkemaksut ja muut kertaluonteiset maksut henkilöstölle
The remaining 44,4 % was to be financed through contributions by CSK itself (cf. recital 26 below).
Lainojen lyhennykset
However, in their submission of 14 May 2013, the Cypriot authorities indicated that the restructuring costs had meanwhile increased and that, consequently, the amount of the restructuring aid would also be increased to EUR 17,772 million.
Konsulttipalvelut
The breakdown of the restructuring costs according to the Cypriot authorities is as follows:
Yhteensä
Restructuring Measure
Kyproksen viranomaisten mukaan CSK aikoi rahoittaa oman osuutensa uudella 5 miljoonan euron lainalla sekä myymällä omaisuuttaan yhteensä 7 miljoonan euron arvosta.
Cost as of November 2010 (EUR million)
Siten tuensaajan oma yhteensä 12 miljoonan euron rahoitusosuus vastaisi 40,3:a prosenttia rakenneuudistuksen päivitetyistä kustannuksista.
Cost as of May 2013 (EUR million)
Kyproksen viranomaiset ovat toimittaneet arvion CSK:n kiinteästä omaisuudesta huhtikuussa 2013; siinä teurastamon kiinteä omaisuus (maa, rakennukset ja vuokrasopimukset) arvioidaan noin 8,2 miljoonaksi euroksi.
Personnel Compensation
Uuden lainan osalta Kyproksen viranomaiset ilmoittivat kuitenkin 14 päivänä toukokuuta 2013 päivätyssä kirjeessään, että nykyisessä taloustilanteessa tällaisen lainan saamista on pidettävä kyseenalaisena.
Payment of debts towards Social Security Organisms
6 RAKENNEUUDISTUSSUUNNITELMA
Payment of debts towards Section of Internal Income
Alkuperäinen rakenneuudistussuunnitelma käsittää seuraavat osat:
Personnel Pension Payments and other one-off payments to staff
Markkina-analyysi
Loan Repayments
Tämän rakenneuudistussuunnitelman osan alussa on selvitys Kyproksen teurastamoiden toiminnasta.
Consultancy Services
Yksityiset teurastamot sallittiin vuonna 2003 Kyproksen lähestyvän Euroopan unioniin liittymisen perusteella.
Total
Sen jälkeen suunnitelmassa esitetään kuvaus lihantuotantomarkkinoista (tuotanto lihalajin mukaan – sian-, naudan- ja lampaan-/vuohenliha, hinnat, laatu, työllisyys, tuonti/vienti, kilpailu) ja lihan kulutuksesta Kyproksessa (kulutus henkilöä kohti, tuontituotteiden kulutus, kulutus eri myyntipisteissä – suurmyymälät, lihakaupat, hotelli- ja ravintola-ala, teolliset lihajalosteet, tuotemerkit, lihan laatu).
According to the Cypriot authorities CSK intended to finance its own contribution by the contraction of a new loan of EUR 5 million and by the sale of property amounting to EUR 7 million.
Sen jälkeen suunnitelmassa esitetään arvio kysynnän ja tarjonnan tulevista kehitysnäkymistä kyseisillä markkinoilla.
The beneficiary's own contribution of EUR 12 million would therefore correspond to 40,3 % of the total updated restructuring costs.
Kyproksen teurastamomarkkinoilla toimii viisi yritystä.
However, as regards the contraction of a new loan the Cypriot authorities indicated in their submission of 14 May 2013 that under the current economic environment obtaining such a loan must be considered doubtful.
Eläinlaji
RESTRUCTURING PLAN
Lampaat/vuohet
The restructuring plan had been prepared in October 2010 and sent to the Commission as part of the notification submitted on 3 November 2010.
Nautaeläimet
The reply Cyprus provided on 26 November 2012 included an update as regards relevant financial projections and market data.
Siat
The original restructuring plan includes the following sections:
Yhteensä [7]
Market analysis
Vuosi
This section of the restructuring plan begins by explaining the functioning of slaughterhouses in Cyprus.
Kofinosin keskusteurastamo
The plan goes on presenting the meat production market (production per meat type — pork, beef and ovine/caprine, prices, quality, employment, imports/exports, competitors) as well as the meat consumption in Cyprus (consumption per capita, consumption of imported products, consumption per selling points — hypermarkets/butcheries/Horeca/prepared meat products industries, branding, meat quality).
Vuoden 2012 lopussa viiden Kyproksen markkinoilla toimivan teurastamon päivittäinen teurastuskapasiteetti oli seuraava:
The plan further provides estimates on the future prospects for supply and demand on the markets concerned.
Teurastamon nimi
Concerning the slaughter market, there are five companies active in Cyprus.
Päivittäinen teurastuskapasiteetti
The market share of the beneficiary according to the plan was around 31 % in 2010.
Ilmoitetuista luvuista käy selvästi ilmi CSK:n markkinaosuuden huomattava väheneminen viimeisten viiden vuoden aikana.
If the market is broken down by meat category, the market shares were as follows for 2009 and the first eight months of 2010:
Vuonna 2005 sen kokonaismarkkinaosuus oli jopa 68 prosenttia.
Source: Veterinary Department, Ministry of Agriculture, Natural Resources and Environment.
Nautakarjan teurastuksen osalta rakenneuudistussuunnitelma perustui oletukseen, että vähintään kaksi nykyisistä kilpailijoista (Cypra ja Ayioi Trimithias) aikoivat päästä mukaan markkinoille.
Animal Type
Väitetään myös, että kolmaskin yritys (Pan-Cypriot Organisation of Cattle Breeders) aikoo tulla mukaan markkinoille.
Sheep/goats
Kyseinen organisaatio hallitsee 75:tä prosenttia Kyproksen nautakarjan tuotantomarkkinoista.
Total [7]
CSK perustettiin ministeriön asetuksella julkiseksi palveluorganisaatioksi, jonka tavoitteena on palvella useampia kuntia, mukaan lukien Kyproksen suurimmat kaupungit, joissa oli säilytettävä teurastuspalvelut.
Year
CSK:n hallituksessa on 15 jäsentä (6 kaupunginjohtajaa, 5 kunnanvaltuuston jäsentä ja 4 Community Unionin nimittämää edustajaa).
Kofinou Central Slaughterhouse
yrityksen toiminta ja hallituksen kokoonpano (kunnan viranomaisia, joiden prioriteetit suuntautuvat muualle ja jotka eivät sen vuoksi välttämättä keskity yrityksen ongelmiin);
Polis Chrysochous Municipal Slaughterhouse
alkuperäinen pääomapohja;
It also lost its monopoly of cattle slaughtering, following the market entry of Cypra, but still held over 92 % of market share in this segment.
korkeat työvoimakustannukset (tarpeetonta henkilöstöä, motivaation puute, alhainen tuottavuus, joustamaton irtisanomismenettely, palvelukeskeisen yrityskulttuurin puute jne.);
Overall, the Cypriot market for animal slaughter shows a general downward trend with a stagnation in 2010, a contraction of 2 % in 2011 and a further contraction of 3,8 % in 2012.
alhainen tuottavuus.
Name of slaughterhouse
Väitetään, että yrityksen vahvuuksiin kuuluvat merkittävä tuotantokapasiteetti, taitotieto, perinteet ja EU:n lainsäädännön noudattaminen.
Daily slaughter capacity
Heikkouksia ovat korkeat tuotantokustannukset, riippuvuus yhdestä toimintaluokasta, palvelukeskeisen yrityskulttuurin puute ja asiakkaiden luottamuksen menettäminen teurastusaikataulujen suhteen.
A + A Slaughterhouses Ltd
Myös yrityksen toiminnasta ja työllisyyspolitiikasta puuttuu joustavuutta.
The figures provided show indeed the considerable fall of CSK's market share in the last few years.
Jos yritys toimisi yksityisen yrityksen tavoin, sen toiminnassa olisi mukana yksityisiä sijoittajia ja asiaankuuluvat päätökset tehtäisiin hallituksen yleiskokouksessa.
Back in 2005, CSK's overall market share was still as high as 68 %.
Lisäksi yrityksen työntekijöillä on virkamiesasema, mikä tekee heidän irtisanomisestaan erittäin vaikeaa ja kallista.
This figure had dropped to 41 % in 2008 and to 26,5 % in 2012.
Uhkiin kuuluvat uusien toimijoiden mukaantulo markkinoille, tuontituotteiden alhaisemmista hinnoista ja paremmasta laadusta johtuva lihantuonnin odotettavissa oleva lisääntyminen muista EU:n jäsenvaltioista, mikä saattaa johtaa teurastusten vähenemiseen Kyproksessa, karjankasvatustoiminnan väheneminen Kyproksessa sekä korkeat tuotantokustannukset.
This development is largely due to the liberalisation of the market in 2003 and the subsequent entry of privately owned undertakings.
Mahdollisuuksina suunnitelmassa pidetään mahdollisuutta vuokrata tuotantolinjoja kolmansille yrityksille, kiinteistöjen myynnistä aiheutuvaa yrityksen taloudellisen tilanteen paranemista ja yhteistyötä suurten markkinatoimijoiden kanssa.
Further, it is argued that another company (Pan-Cypriot Organisation of Cattle Breeders) intends to enter the market.
Yrityksen rakenneuudistuksen kokonaiskustannukset arvioitiin alun perin noin 27 miljoonaksi euroksi.
That organisation controls 75 % of the cattle production market in Cyprus.
Valtion osuus kyseisestä määrästä oli 55,6 prosenttia ja yrityksen osuus loput 44,4 prosenttia (12 milj. euroa).
Cypra eventually entered this segment in 2012 and also acknowledges that Agioi Trimithias and the Pan-Cypriot Organisation of Cattle Breeders are also planning to enter the market for cattle slaughter.
Mutta kuten edellä 25 kohdassa todetaan, Kyproksen viranomaiset ilmoittivat 14 päivänä toukokuuta 2013 päivätyssä kirjeessään, että rakenneuudistuksen kustannukset olivat sillä välin nousseet noin 29,8 miljoonaan euroon; CSK:n rahoitusosuus säilyi kuitenkin ennallaan.
Presentation of the Beneficiary
CSK:n oma rahoitusosuus on tarkoitus saada kokoon i) myymällä kiinteää omaisuutta (7 milj. euroa), mihin Kyproksen viranomaisten mukaan ei liity valtiontukielementtiä, koska hinnan laskee markkina-arvon perusteella riippumaton arvonmäärittäjä, ja ii) tekemällä uusi lainasopimus (5 milj. euroa).
CSK was created by Ministerial Decree as a Public Service organisation, aiming at serving several municipalities, including the major cities in Cyprus that had to maintain slaughterhouse facilities.
Kyproksen viranomaiset ilmoittivat kuitenkin 14 päivänä toukokuuta 2013 päivätyssä kirjeessään, että nykyisessä taloustilanteessa tällaisen lainan saamista on pidettävä kyseenalaisena.
According to the Cypriot authorities, the main factors that have contributed to its situation include the following:
Joustavuuden lisäämiseksi kaikilla alueilla rakenneuudistussuunnitelmassa ehdotetaan CSK:n muuttamista yksityisoikeudelliseksi yhtiöksi.
functioning of the company and composition of its Board of Directors (municipal officials that have other priorities and therefore do not necessarily focus on the company's problems);
Lisäksi muutokset työntekijöiden asemassa tekevät henkilöstön palkkaamisen ja irtisanomisen helpommaksi.
initial equity base;
Yrityksen velkojen vähentäminen
liberalisation of the market, without a strategic plan to face relevant challenges;
Rakenneuudistussuunnitelman mukaan yrityksen velat sosiaaliturvarahastolle (6,14 milj. euroa vuoden 2012 lopussa) ja veroviranomaisille (3,646 milj. vuoden 2012 lopussa) on tarkoitus maksaa kokonaisuudessaan.
heavy labour costs (superfluous personnel, lack of motivation, low productivity, lack of flexibility in terminating contracts, no service-oriented culture, etc.);
Lisäksi yritys maksaa erääntyneitä velkoja yhteensä 13,306 miljoonan euron arvosta (mukaan lukien jo hyväksytty 1,6 miljoonan euron pelastamislaina).
low productivity.
Tämän toimenpiteen kokonaiskustannuksiksi on arvioitu noin 23,1 miljoonaa euroa.
The management of the company tried to tackle some of these problems, with some positive results.
Kyproksen viranomaiset vahvistivat myös 14 päivänä toukokuuta 2013 päivätyssä kirjeessään, että maksamattomat velat eläinlääkintäviranomaisille maksetaan asteittain rakenneuudistuksen jälkeen.
However, the fall of the company's market shares resulted in increasing losses over the years.
Henkilöstö
The plan provides a SWOT analysis (strengths — weaknesses — opportunities and threats) for CSK.
Suunnitelmassa aiotaan muuttaa kaikki virkamiesasemassa olevat työntekijät kunnan palkkaamiksi työntekijöiksi ja irtisanoa muu henkilöstö.
It is argued that its strengths include a significant production capacity, know-how and tradition and compliance with EU regulations.
Lisäksi yritys aikoo tarvittaessa ulkoistaa palveluja.
The weaknesses include high production costs, dependence on a single activity, lack of service-oriented culture and loss of customers' trust as regards slaughter schedules.
Rakenneuudistuksen jälkeen yrityksen henkilöstö käsittää ainoastaan yhdeksän virkaa johtotehtävissä ja 67 toimihenkilöä/työntekijää.
Further, the company lacks flexibility as regards its functioning, as well as employment.
CSK:n kaikkien asiaankuuluvien toimenpiteiden kustannukset tulevat olemaan 6,68 miljoonaa euroa eriteltynä henkilöstön palkkakustannuksiin (3,34 milj. euroa) ja maksettaviin eläkeoikeuksiin (3,34 milj. euroa).
If the company was functioning as a private company, with a participation of private investors, then the relevant decisions would be adopted by the Board of Directors and its general assembly.
Palkkakustannusten odotetaan vähenevän huomattavasti heti, kun suunnitelma on pantu täytäntöön.
Finally, the employees of the company have a civil servant status, which makes their dismissal extremely difficult and costly.
Vastasuoritteet
The threats include the entry of new players into the market, the expected increase in imports of meat from other EU Member States, due to lower prices and better quality of imported products, which would lead to a reduction in slaughters in Cyprus, the fall of animal-breeding activities in Cyprus and the high production costs.
Suunnitelmassa ehdotetaan seuraavia vastasuoritteita:
As opportunities, the plan recognises the possibility to lease production lines to third companies, the improvement of the company's financial situation through the sale of real estate, as well as the collaboration with big players in the market.
CSK sitoutuu kolmen vuoden ajaksi olemaan laajentamatta toimintaansa muille alaan liittyville markkinoille (lihakauppa, lihaleikkaamojen perustaminen);
Restructuring measures
CSK sitoutuu kolmen vuoden ajaksi pidättäytymään sikojen teurastamiseen käyttämänsä teknologian kehittämisestä hankkimalla hiilidioksidia käyttävän sikojen tainnutuslinjan;
However, as explained in recital 25 above, the Cypriot authorities indicated in their submission of 14 May 2013 that the restructuring costs had meanwhile increased to some EUR 29,8 million while CSK's contribution will stay the same.
Kyproksen viranomaiset väittävät, että luopuminen asianomaisesta kalustosta kapasiteetin vähentämiseksi merkitsisi käytännössä sitä, että CSK poistuu kyseiseltä markkinasegmentiltä.
CSK's own contribution will be collected from (i) the sale of immovable property (EUR 7 million), which, according to the Cypriot authorities, would be devoid of a State aid element, since the price will be calculated at the market value by an independent valuator; and (ii) the contraction of a new loan agreement (EUR 5 million).
7 TÄYTÄNTÖÖNPANOKIELTO
The Cypriot authorities however also acknowledged in their submission of 14 May 2013 that under the current economic environment obtaining such a loan must be considered doubtful.
Kyproksen viranomaisten mukaan rakenneuudistustuki voidaan myöntää vasta sen jälkeen, kun komissio on hyväksynyt sen.
The plan foresees the following restructuring measures:
8 VUOSIKERTOMUKSET
Flexibility — Change of legal status
Kyproksen viranomaiset ovat sitoutuneet toimittamaan säännöllisesti yksityiskohtaisen kertomuksen rakenneuudistussuunnitelman täytäntöönpanosta.
For the improvement of its flexibility in all fields, the restructuring plan proposes the transformation of CSK into a company under private law.
III KANTELU
It is expected that this will improve the company's flexibility as regards its decision-making.
Cypra, CSK:n kilpailija, jätti 20 päivänä tammikuuta 2011 kantelun.
This should also stimulate interest by private investors, who could enter into the shareholding of the company.
Kantelussa väitettiin, että tuensaajalle on lähimenneisyydessä myönnetty useampia tukia.
The restructuring plan foresees the full payment of the company's debts to the Social Securities Fund (EUR 6,14 million as of end 2012) and to the Section for Internal Income (EUR 3,646 million as of end 2012).
CSK:n sijaintipaikan kaavoitusluokituksen muuttaminen maatalousalueesta teollisuusalueeksi maaliskuussa 2007;
Further, the company will pay off mature debts amounting to EUR 13,306 million (including the already approved rescue loan of EUR 1,6 million).
Kyproksen kuntaliiton joulukuussa 2007 myöntämä 512850 euron laina;
The overall cost of this measure is calculated at approximately EUR 23,1 million.
Euroopan komission toukokuussa 2010 hyväksymä 1,6 miljoonan euron pelastamistuki, jota kantelun esittäjän mukaan ei olisi hyväksytty, ellei Kypros olisi jättänyt toimittamatta tosiseikkoja erityisesti aikaisemmin myönnetyistä valtiontuista.
Furthermore, the Cypriot authorities confirmed in their submission of 14 May 2013 that outstanding liabilities towards the Veterinary Service will be paid off gradually after the restructuring.
Kantelun esittäjä päättelee, että rakenneuudistustuen myöntäminen vääristää kilpailua, koska tuensaaja on aiempina vuosina jatkuvasti saanut Kyproksen valtion myöntämää tukea.
Personnel
Komissio katsoi, että CSK:n sijaintipaikan kaavoitusluokituksen muuttamiseen ei vaikuttanut sisältyvän valtion varojen siirtoja ja että komissio oli puolestaan jo tutkinut tarkkaan pelastamistuen.
The plan foresees the migration of all employees with civil servants status to municipalities and the laying-off of the remaining personnel.
Sen vuoksi komissio antoi Kyproksen viranomaisille mahdollisuuden esittää huomautuksensa edellä 51 kappaleen a ja c kohdassa tarkoitettujen tukien myöntämistä koskevista väitteistä.
The company under its new status will then replace its personnel with new employees.
Kyproksen viranomaiset eivät esittäneet 4 päivänä maaliskuuta 2011 päivätyssä vastauksessaan asianmukaisia tietoja sen osoittamiseksi, ettei jatkuva salliva suhtautuminen viiveisiin erääntyneiden määrien maksamisessa ole valtiontukea.
New employees will be engaged under new salary conditions and pension schemes.
Sitä vastoin 512850 euron suuruisen lainan osalta Kyproksen viranomaiset totesivat, että Kyproksen valtiontukiasioiden valvonnasta vastaavan viranomaisen kielteisen lausunnon jälkeen CSK maksoi kuntaliitolle takaisin lainan korkoineen maanomistusoikeuden siirtona.
It is foreseen that following the restructuring of the company, the personnel will be comprised by only 9 management posts and 67 employees/workers.
HUHTIKUUTA 2011
The cost of all the relevant measures for CSK will amount to EUR 6,68 million, broken down between costs for personnel compensation (EUR 3,34 million) and payment of pension rights (EUR 3,34 million).
Komissio päätti 20 päivänä huhtikuuta 2011 tekemällään päätöksellä aloittaa Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 108 artiklan 2 kohdan mukaisen menettelyn.
It is foreseen that once the plan is put into effect, the salary costs will be drastically reduced.
Se päätteli erityisesti, että rakenneuudistustuen osalta kaikki SEUT-sopimuksen 107 artiklan 1 kohdan vaatimukset vaikuttivat ensi näkemältä täyttyvän.
Compensatory measures
Se totesi myös, että eräät seikat viittasivat siihen, muunlaista tukea oli mahdollisesti myönnetty seuraavissa muodoissa: i) valtion jatkuva salliva suhtautuminen viiveisiin erääntyneiden määrien maksamisessa, ii) Kyproksen kuntaliiton myöntämä 512850 euron laina, iii) väitetty tuki valtion takaamien joukkovelkakirjalainojen yhteydessä ja iv) nykyisen henkilöstön ja siihen liittyvien eläkevastuiden siirtyminen kuntien palvelukseen.
The plan proposes the following compensatory measures:
1 KYPROKSEN HUOMAUTUKSET 20 PÄIVÄNÄ HUHTIKUUTA 2011 TEHTYYN KOMISSION PÄÄTÖKSEEN
commitment by CSK not to extend its activities to other associated markets (meat trade, creation of facilities for meat slicing) for a period of three years,
Valtion salliva suhtautuminen viiveisiin erääntyneiden määrien maksamisessa
commitment by CSK not to upgrade its technology for the slaughter of pigs, with the purchase of a line for the stunning of pigs with the use of carbon dioxide, for a period of three years,
Kyproksen viranomaiset väittävät vastauksessaan, että eräät julkiset viranomaiset, kuten valtiovarainministeriö (Internal Income Department) ja sosiaaliministeriö (Social Security Department), ovat aiemmin saaneet tuomioistuimen päätöksen, jolla CSK määrätään maksamaan takaisin velkansa kyseisille viranomaisille.
commitment by CSK, for a period of three years, not to have recourse to aggressive actions for increasing its market shares to the levels above the ones that it held in 2009.
Lain nro 26(I) vuodelta 2003 18 §:n mukaan valtion teurastamoiden irtaimeen ja kiinteään omaisuuteen ei voida soveltaa tavanomaisia perintä- tai takavarikointimenettelyjä taikka muita vastaavanlaisia menettelyjä niitä vastaan nostetun kanteen perusteella.
As aggressive actions the Cypriot authorities have identified the following: (i) active advertisement campaigns; (ii) aggressive price reductions; (iii) technological upgrades in order to improve quality; and (iv) takeover of competitors.
Sen vuoksi tuomioistuimen CSK:lle antamia päätöksiä ei nykyisen sääntelyjärjestelmän mukaan voida panna täytäntöön.
The reason is that CSK has only one production line for every animal type.
On myös pantava merkille, etteivät muunlaisetkaan toimet kyseisten velkojen takaisinperimiseksi tuottaisi tulosta.
The Cypriot authorities argue that divesting relevant machines in order to reduce the capacity would be tantamount to CSK exiting the relevant market segment.
Kyproksen viranomaiset päättelevät, että niiden päätös rakenneuudistustuen myöntämisestä CSK:lle on todiste maan hallituksen aikomuksesta maksaa CSK:n velat eri ministeriöille.
STANDSTILL OBLIGATION
Kuntaliiton myöntämä 512850 euron laina
ANNUAL REPORTS
Kyproksen viranomaisten mukaan kyseinen korkoprosentti ei ole alhaisempi kuin lainaan kiinteän omaisuuden vakuuksilla kyseisenä ajankohtana sovellettu markkinakorko.
The Cypriot authorities have committed to submit regular detailed reports on the implementation of the restructuring plan.
Väitetty uusi tuki valtion takaamien joukkovelkakirjalainojen yhteydessä
COMPLAINT
Kyproksen viranomaiset toistavat, että kyseiset valtion takaamat joukkovelkakirjalainat laskettiin liikkeelle vuonna 1985 ja uudelleen vuosina 1992 ja 1999 parlamentin hyväksymän lain nojalla.
On 20 January 2011, Cypra, a competitor of CSK submitted a complaint.
Lefkosian aluetuomioistuin määräsi 9 päivänä heinäkuuta 2007 valtion maksamaan takaajana velan yhdelle joukkovelkakirjalainan haltijalle.
Cypra is a privately owned company that began operating in the Cypriot slaughter market in 2006.
Tämän tuomioistuimen päätöksen nojalla hallituksen oli maksettava takaisin asianomaiset määräät korkoineen.
At the time of launching the complaint, Cypra had the largest market share in the pig slaughter market (71 %), as well as in the overall Cypriot slaughter market (57 %).
Valtio ei esittänyt CSK:lle vastavaatimuksia, mistä johtuen vaatimuksia ei peruutettu.
The complaint alleged that the beneficiary has in the recent past benefited from numerous aids.
Henkilöstön siirtäminen kuntien palvelukseen
More specifically, it is argued that CSK has received the following aids:
Kyproksen viranomaisten mukaan henkilöstön siirtäminen kuntien palvelukseen koski ainoastaan 19:ää työntekijää.
aid in the form of continuous state tolerance for delays in the payment of amounts due of approximately EUR 29 million such as tax and social security liabilities, loans granted by the Loan Commissioners, relevant interests as well as amounts representing slaughter fees.
Kyseisten henkilöiden eläke-etuudet on jo otettu huomioon rakenneuudistuksen kustannuksissa, ja rakenneuudistussuunnitelman mukaan ne ovat 1,4 miljoonaa euroa.