natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 1 November 2011, the Latvian government endorsed the sale strategy recommended in the April 2011 transformation plan, and specifically the sale of MLB's commercial segment in six bundles.
Raporttiluonnoksen mukaan tarvitaan myös valtion toimia välillisten välineiden kautta (yksittäiset ja portfoliotakaukset, pääomasijoitukset ja mezzanine-rahastot jne.) samalla kun luovutaan laajasta suorasta lainanannosta ja varataan suorat tukitoimet pelkästään hyvin perustelluille erityistapauksille (mikroluotot, maanviljelijät jne.).
The entities belonging to the MLB group which were to be sold by means of a share deal as legal entities are shown in Chart 1.
Raporttiluonnoksen mukaan valtion tukeman lainanannon välillinen kanavointi lisäisi mahdollisten tuensaajien pääsyä ohjelmiin ja parantaisi sekä jakelun kustannustehokkuutta että yhteistyötä liikepankkien kanssa.
Chart 1
Rakenneuudistusstrategia: MLB:n kaupallisten toimintojen myynti
Overview of legal entities belonging to MLB group [11] Cord
Heinäkuussa 2010 hyväksytyn täydentävän yhteisymmärryspöytäkirjan mukaisesti riippumattoman neuvonantajan tehtävänä oli laatia MLB:n muutossuunnitelma.
Rigas centra namu parvalde
Neuvonantajaa pyydettiin laatimaan seuraavat skenaariot pankin toiminnan muuttamista varten: 1) kehityspankkitoimintaan liittyvät varat ja velat erotetaan muusta pankista ja kaupalliset toiminnot yksityistetään; tai 2) pankin rakennetta muutetaan siten, että voidaan myydä kaupalliset toiminnot ja jatkaa kehityssegmentin toimintaa.
Legal structure of MLB
Analysoituaan pankin taloudellisen aseman riippumaton neuvonantaja totesi huhtikuussa 2011 toimittamassaan muutossuunnitelmassa, jäljempänä ’huhtikuun 2011 muutossuunnitelma’, että paras vaihtoehto olisi myydä MLB:n kaupalliset omaisuuserät oikea-aikaisesti paketteina.
Subsidiaries to be sold
Marraskuun 1 päivänä 2011 Latvian hallitus hyväksyi huhtikuun 2011 muutossuunnitelmassa suositellun myyntistrategian ja erityisesti siihen kuuluvan MLB:n kaupallisen segmentin myynnin kuutena pakettina.
Source: Latvian authorities
Kuviossa 1 esitetään MLB-konserniin kuuluvat yhteisöt, jotka oli määrä myydä oikeushenkilöinä osakekaupalla.
As at 31 August 2011, the assets and liabilities of MLB's commercial segment to be sold included:
Kuvio 1
A commercial loan portfolio and shares in subsidiaries (HipoNIA, Hipolizings, and Hipo Fondi) of LVL 283,8 million;
MLB-konserniin kuuluvat oikeushenkilöt [11]
Deposits amounting to LVL 356,1 million.
Subsidiaries to be sold Cord
The sale process was carried out with the aid of a reputable external advisor.
Rigas centra namu parvalde
Initially, 121 potential purchasers were contacted.
Legal structure of MLB
98 of them received a teaser, of which 18 signed a non-disclosure agreement, 51 were not interested and 29 provided no answer.
Lähde: Latvian viranomaiset.
By 16 December 2011, at the end of the first phase of the sales process, nine initial offers were received.
Elokuun 31 päivänä 2011 MLB:n myytävän kaupallisen segmentin varoihin ja velkoihin kuuluivat seuraavat:
By 11 January 2012, during the second phase of the sales process, three potentials purchasers submitted an improved offer, six maintained their initial offer and one new offer was received.
kaupallisten lainojen salkku ja omistusosuudet tytäryhtiöissä (HipoNIA, Hipolizings ja Hipo Fondi), yhteensä 283,8 miljoonaa latia;
All those potential investors were granted access to the data room.
talletuksia yhteensä 356,1 miljoonaa latia.
During that stage of the process, three potential purchasers withdrew from the process and one merely expressed an interest in parts of two bundles (Bundles 2 and 3), but did not submit a specific offer.
Myyntimenettelyssä avusti hyvämaineinen ulkopuolinen neuvonantaja.
As a result, by 16 March 2012, final offers had been received from four potential investors, mostly for one of the bundles though one potential purchaser submitted an offer for three bundles.
Prosessin alussa otettiin yhteys 121 potentiaaliseen ostajaan.
Bundles
Näistä 98:lle lähetettiin tausta-asiakirja.
The sales strategy endorsed by the Latvian authorities on 1 November 2011 was to divide MLB's assets and liabilities initially into six separate bundles, in accordance with tested market interest.
Vastaanottajista 18 allekirjoitti salassapitosopimuksen, 51 ei ollut kiinnostunut, ja 29 jätti vastaamatta.
The bundles were sold to separate buyers, with the remainder of MLB's assets and liabilities transferred to the development segment.
Myyntiprosessin toisessa vaiheessa kolme potentiaalista ostajaa toimitti 11 päivänä tammikuuta 2012 mennessä paremman tarjouksen ja kuusi pysyi alkuperäisessä tarjouksessaan.
Bundle 1 [12] and Bundle 2 [13] containing the majority of commercial loans and deposits, which have been sold.
Tämän vaiheen aikana kolme potentiaalista ostajaa luopui hankkeesta ja yksi oli kiinnostunut ainoastaan kahden paketin (paketit 2 ja 3) osista, mutta ei esittänyt yksilöityä tarjousta.
The process was materially completed on 24 November 2012.
Näin ollen 16. maaliskuuta 2012 mennessä oli saatu lopulliset tarjoukset neljältä potentiaaliselta sijoittajalta, pääasiassa yhdestä paketista.
The remaining commercial terms will be settled during 2013 (compensation from the buyer […] [14] (LVL […]) and […] in accordance with the terms of sales agreement (LVL […]) with […]);
Yksi potentiaalinen ostaja teki tarjouksen kolmesta paketista.
Bundle 5 which consists of Hipolizings, the leasing subsidiary of MLB, and which was sold on 1 August 2012, and Bundle 6 made up of second pillar pension plans, managed by Hipo Fondi, which was sold in November 2012.
Paketit
The sale of Hipo Fondi, which is the remaining shell company, will take place in 2013;
Latvian viranomaisten 1 päivänä marraskuuta 2011 hyväksymän myyntistrategian mukaan MLB:n varat ja velat jaetaan aluksi kuudeksi erilliseksi paketiksi markkinoiden kiinnostuksesta tehtyjen testien mukaisesti.
Bundle 3 consists of corporate performing loans related to real estate developers and construction.
Myyntiprosessin aikana paketti 3 jaettiin vielä kahteen osaan, joista tuli 3A ja 3B.
It was split into Bundles 3A and 3B in order to facilitate the divestment process, as it did not receive adequate market interest.
Paketit myytiin eri ostajille, ja MLB:n jäljelle jääneet varat ja velat siirrettiin kehityssegmenttiin.
Bundle 3A was sold to a private investor on 18 June 2013, and Bundle 3B was sold to the Latvian Privatization Agency (LPA) on 28 June 2013;
Paketit 1 [12] ja 2 [13], jotka sisältävät pääosan kaupallisista lainoista ja talletuksista, on myyty.
Bundle 4 [15] relating to HipoNIA was sold to the LPA on 28 June 2013.
Paketti 3 koostuu kiinteistökehittäjiin ja rakennusyrityksiin liittyvistä hyvin hoidetuista lainoista.
As regards the various sale options for Bundles 3B and 4, the Latvian authorities believed that the offers submitted by investors for them were inadequate and did not reflect the real intrinsic value of the assets they contained (as estimated by an independent reputable expert).
Se on jaettu paketteihin 3A ja 3B, jotta divestointiprosessia voidaan helpottaa, sillä paketti ei aiemmin herättänyt riittävästi kiinnostusta markkinoilla.
To minimise the losses, the State decided to sell Bundles 3B and 4 to the LPA.
Paketti 3A myytiin yksityiselle sijoittajalle 18 päivänä kesäkuuta 2013 ja paketti 3B Latvian yksityistämisvirastolle 28 päivänä kesäkuuta 2013.
As regards Hipo Fondi, given the offers received from investors it could have been sold either by means of a sale of a legal entity as a going concern, with all the assets managed by it, or by means of an asset sale.
HipoNIA:an liittyvä paketti 4 [15] myytiin Latvian yksityistämisvirastolle 28 päivänä kesäkuuta 2013.
According to Latvia, the second option was chosen, since, amongst other reasons, a better price was offered for an asset deal.
Pakettien 3B ja 4 myyntivaihtoehtojen osalta Latvian viranomaiset katsoivat, että sijoittajilta saadut tarjoukset olivat riittämättömiä eivätkä vastanneet pakettiin kuuluvien omaisuuserien todellista tuottoarvoa (jonka riippumaton hyvämaineinen asiantuntija on arvioinut).
As a result almost all of the economic activity of Hipo Fondi was sold, namely, three pension plans ‘Rivjera’, ‘Safari’ and ‘Jurmala’.
Tappioiden minimoimiseksi valtio päätti myydä paketit 3B ja 4 Latvian yksityistämisvirastolle.
Apart from those pension plans, Hipo Fondi also managed several private portfolios and closed-end funds.
Sijoittajilta saatujen tarjousten perusteella Hipo Fondi olisi voitu myydä joko toimintaansa jatkavana oikeushenkilönä yhdessä kaikkien sen hoitamien omaisuuserien kanssa tai myymällä omaisuuserät erikseen.
Some of them have already been closed and the remainder are being terminated.
Latvian viranomaisten mukaan jälkimmäinen vaihtoehto valittiin muun muassa siksi, että pelkkien omaisuuserien myynnistä tehtiin parempi tarjous.
Hipo Fondi will remain purely as a shell company with no active actual business to manage.
Näin ollen Hipo Fondin taloudellinen toiminta eli eläkejärjestelmät Rivjera, Safari ja Jurmala myytiin lähes kokonaisuudessaan.
The Hipo Fondi sale is almost complete.
Kyseinen yhtiö olisi voitu likvidoida tai myydä.
The agreement on sale has been signed, but closing has not yet taken place as the acquisition is being reviewed by the Latvian supervisor, the Financial and Capital Market Commission (‘FCMC’).
Kyseinen oikeushenkilö tarjottiin myytäväksi, ja Hipo Fondin vähemmistöosakas [16] ilmoitti olevansa kiinnostunut hankkimaan osakkeet […].
Hipo Fondi does not hold registered intellectual rights, and the registered trademark ‘hipo’ and related rights are held by MLB.
Latvian viranomaiset päättivät myydä oikeushenkilön vähemmistöosakkaalle, koska lopputulos oli taloudellisesti parempi, ja myynti voitiin toteuttaa nopeammin kuin likvidaatio.
MLB as a part of agreement with the buyer has not objected to the use of term ‘hipo’ in the HipoFondi name.
Hipo Fondin myyntiprosessi on saatu lähes päätökseen.
As regards the sale of HipoNlA, MLB transferred capital amounting to LVL […] to HipoNIA on 20 June 2013.
Myyntisopimus on allekirjoitettu, mutta kauppaa ei ole vielä tehty, koska Latvian rahoitus- ja pääomamarkkinoiden valvontakomission tarkastus on kesken.
That recapitalisation was needed because the transfer of HipoNlA from MLB to the LPA took place at […] to book value, with the difference amounting to LVL […].
MLB […] kyseisen erotuksen, koska se oli edellytys sille, että valtiokonttori myönsi lainan HipoNIA:lle ja että Latvian yksityistämisvirasto osti HipoNIA:n osakkeet.
That difference was […] by MLB as it was a precondition both for the State treasury to grant the loan to HipoNlA and for the LPA to acquire HipoNIA's shares.
MLB:n kaupasta saama netto […] oli yhteensä […] latia (eli […] nettokirjanpitoarvoon varausten jälkeen kaupanteon aloittamisen ajankohtana).
The total net […] to MLB from the transaction is LVL […] (i.e., […] to net book value, after provisions, at the moment of initiation of the transaction).
Taulukko 1
Table 1
Yleiskatsaus paketteihin ja niiden myyntiehtoihin
Overview of Bundles and the terms of their sale
tuhatta Latvian latia
in LVL 000
Sisältö
Content
Nykytilanne
Current Status
Sijoittaja
Investor
Bruttokirjanpitoarvo
Gross Book value
Nettokirjanpitoarvo
Net Book value
Lopullinen hinta/Pitkän aikavälin taloudellinen arvo
Final Price/Long Term Economic Value
Bruttoalennus
Gross Discount
Nettoalennus
Net Discount
Bruttotappio
Gross Loss
Nettotappio
Net Loss
Paketti 1
Bundle 1
Vähittäisasiakkaiden ja pienyritysten hyvin hoidetut lainat
Retail and small corporate performing loans
Myyty
Sold
Paketti 2
Bundle 2
Suuryritysten hyvin hoidetut lainat
Large corporate performing loans
Paketti 3A
Bundle 3A
Kiinteistökehittäjiin ja rakennusyrityksiin liittyvät hyvin hoidetut lainat
Corporate performing loans related to real estate developers and construction
Sijoittaja 2
Investor 2
Paketti 3B
Bundle 3B
Prosessi käynnissä
Under process
Yksityistämisvirasto
Privatization Agency
Paketti 4
Bundle 4
HipoNIA: järjestämättömiä omaisuuseriä hoitava yhtiö
HipoNIA: non-performing asset management company
Paketti 5
Bundle 5
Hipolizings: leasingvuokrausta harjoittava yhtiö (ajoneuvot jne.)
Hipolizings: leasing company (vehicles…)
Paketti 6
Bundle 6
Hipo Fondi: valtion pakollisen eläkerahaston omaisuudenhoito
Hipo Fondi: asset management for State compulsory pension fund
Myyntiprosessista saatu kokonaishinta on hieman perusskenaariota parempi myyntistrategian perusalennusten jälkeen, jos myyntistrategian mukaisia bruttoalennuksia sovelletaan bruttokirjanpitoarvoihin.
The total amount generated by the sales process has been marginally better than foreseen in the base scenario at base case discounts in the sales strategy, if gross discounts from the sales strategy are applied to the gross book values.
Toteutunut tappio on 53,1 miljoonaa latia, kun ennakkoarvio oli 56,8 miljoonaa latia.
There has been a loss of LVL 53,1 million compared to the expected loss of LVL 56,8 million.
Arvopaperiliiketoiminnan lopettaminen
Securities business termination
MLB purkaa säilytyspalveluja koskevat sopimukset asiakkaidensa kanssa.
MLB is terminating custody service agreements with its clients.
Se purkaa asianomaisen tietotekniikkainfrastruktuurin ja siirtää työntekijät muihin tehtäviin tai irtisanoo heidät.
It will dismantle related IT infrastructure and reallocate or lay off employees.
MLB lopettaa käytännössä myös kaiken muun arvopaperiliiketoimintansa.
MLB will also in practice fully terminate its securities business.
Se pitää voimassa vain niiden noin 100 asiakkaan tilit, joihin ei ole saatu yhteyttä (koska useimmat heistä ovat kuolleet).
It will retain only the accounts of approximately 100 clients, none of whom can be reached (mainly because most are dead).
Koska pankki ei voi välittömästi myydä laillisesti passiivisten asiakkaiden arvopapereita, MLB aikoo 1) hankkia toimiluvan kyseisten asiakkaiden arvopaperitilien hoitamista varten, ja 2) peruuttaa täyden pankkitoimiluvan, joka kattoi myös arvopaperien säilytyspalvelut.
As the bank cannot legally sell off immediately securities of those inactive clients, MLB intends to 1) obtain a licence to operate those clients' securities accounts and 2) revoke the full banking licence that also covered custody services.
Rakenneuudistusstrategia: keskitetyn kehityslaitoksen perustaminen
The restructuring strategy: creation of the SDI
Myynnin jälkeen jäljellä olevat kaupalliset toiminnot on tarkoitus siirtää kehittämissegmenttiin: niihin kuuluvat muun muassa 20,3 miljoonan latin likvidit varat; 7,6 miljoonan latin arvoiset muut varat; 5,9 miljoonan latin avistatalletukset ja 1 miljoonan latin määräaikaistalletukset; 1,7 miljoonan latin arvoiset muut velat; jäljellä oleva 19,2 miljoonan latin oma pääoma.
The remaining commercial activities after the sale are expected to be transferred to the development segment: they include, amongst others, liquid assets of LVL 20,3 million; other assets of LVL 7,6 million; demand deposits of LVL 5,9 million and term deposits of LVL 1 million; other liabilities of LVL 1,7 million; and outstanding equity of LVL 19,2 million.
Kaupallisten toimintojen myynnin jälkeen MLB:llä arvioidaan olevan 30 päivänä kesäkuuta 2013 ainoastaan kehitystoimintoja.
After the sale of the commercial activities, as of 30 June 2013 MLB is expected to consist solely of development activities.
Pankilla on varoja noin 222,3 miljoonaa latia.
It will hold assets of around LVL 222,3 million.
Latvia antaa täydentävässä yhteisymmärryspöytäkirjassa Euroopan unionille ja IMF:lle seuraavat sitoumukset:
In the sMoU, Latvia provided the following commitments to the Union and the IMF:
MLB:n kaupallisten toimintojen luovuttamisen jälkeen Latvia sulauttaa MLB:n kehitysosan muihin valtion laitoksiin ja perustaa keskitetyn kehityslaitoksen.
After divesting the commercial assets of MLB, Latvia will merge the development part of MLB with other State institutions to create the SDI.
Keskitetyn kehityslaitoksen on tarkoitus toteuttaa valtiontukiohjelmia niiden rahoitusvälineiden kautta, joita tähän mennessä ovat hoitaneet MLB, Latvian takuuvirasto, maaseudun kehittämisrahasto ja ympäristöasioiden investointirahasto [17].
The SDI would implement State aid programmes through financial instruments currently handled by the MLB, the Latvian Guarantee Agency, the Rural Development Fund and the Environment Investment Fund [17].
Keskitetty kehityslaitos ei saa ottaa vastaan yksityisiä talletuksia.
The SDI will not be permitted to attract private deposits.
Se välttää suoraa luotonantoa, paitsi jos pehmeäehtoisia ohjelmia on jo hyväksytty tai kun luotonanto i) liittyy sellaisten tuotteiden tarjoamiseen, jotka eivät kuulu liikepankkien tai pankkisektorin ulkopuolisten rahoituslaitoksien valikoimaan; ii) edellyttää erityistä asiantuntemusta, jota liikepankeilla tai pankkisektorin ulkopuolisilla rahoituslaitoksilla ei ole; tai iii) on liian pienimuotoista tai riskipitoista kiinnostaakseen liikepankkeja tai pankkisektorin ulkopuolisia rahoituslaitoksia.
It will avoid direct lending, except where concessional programmes are already approved, or in instances where the lending is: (i) associated with the delivery of products not offered by the commercial banks or non-bank financial institutions; (ii) dependent on highly specialized knowledge that commercial banks or non-bank financial institutions do not possess; or (iii) of too small a volume or too risky to be of interest to commercial banks or non-bank financial institutions.
MLB ei käynnistä uusia suoria lainaohjelmia ennen kuin keskitetyn kehityslaitoksen toimintasuunnitelma on hyväksytty; kaikki rahoitus, joka on myönnetty MLB:lle kansallisten rahoitusjärjestelyvälineiden täytäntöönpanoa varten, on suojattava ja siirrettävä kokonaisuudessaan keskitetylle kehityslaitokselle, kun se on perustettu.
To improve professional monitoring and transparency once the SDI is set up, a Consultative Council chaired by the Ministry of Finance and comprised of members from key Ministries, social partners, the Association of Commercial Banks and renowned international financial institutions with expertise in development activities will be established.
Kun MLB:n kaupalliset osat on myyty tai siirretty Latvian yksityistämisvirastolle, pankki ei saa ottaa vastaan yksityisiä talletuksia.
Once the commercial parts of MLB have been sold or transferred to the LPA, the bank will not be allowed to attract any new private deposits.
Latvian rahoitus- ja pääomamarkkinoiden valvontakomissio varmistaa, että sitoumusta noudatetaan.
The FCMC will ensure compliance with that commitment.
Päätöksen soveltamisalaan kuuluvien toimenpiteiden kuvaus
Description of the measures covered by the present decision
MLB:n kehitystoimintojen osalta komissio panee merkille Latvian aikomuksen optimoida kehitysrahoituslaitosten järjestelmä sulauttamalla laitokset keskitettyyn kehityslaitokseen.
As regards MLB's development activities, the Commission notes Latvia's intention to optimise the system of development financial institutions by consolidating them in the SDI.
Koska Latvian viranomaiset eivät ole saaneet keskitetyn kehityslaitoksen perustamista valmiiksi, tämä päätös koskee ainoastaan MLB:n kaupallista osaa.
In the opening decision, it was anticipated that MLB would carry out development activities only until the set-up of the SDI which was to take place by 31 December 2012.
MLB:n kehitysosaa arvioidaan erillisessä lopullisessa päätöksessä.
However, that process has been delayed and it is still on-going.
Menettelyn aloittamista koskevassa päätöksessä seuraavat toimenpiteet, jotka Latvia toteutti MLB:n kaupallisen osan hyväksi, hyväksyttiin väliaikaisesti pelastamistukena:
Since the Latvian authorities have not finalised the SDI project, this decision only covers the commercial part of MLB.
pääomapohjan vahvistaminen 70,2 miljoonalla latilla, myönnetty 23 päivänä maaliskuuta 2010,
As a consequence, the development part of MLB will be assessed in a separate final decision.
pääomapohjan vahvistaminen 50 miljoonalla latilla, myönnetty vuoden 2011 lopulla (maksuvalmiustuki, joka muunnetaan pääomaksi),
In the opening decision the following measures granted by Latvia to the commercial part of MLB were approved temporarily as rescue aid:
valmiusluottojärjestely, jonka määrä on enintään 250 miljoonaa latia,
a recapitalisation measure of LVL 70,2 million granted on 23 March 2010,
MLB:n kaupallisen segmentin kansainvälisille velkojille annetut takaukset, joiden arvo on enintään 32 miljoonaa latia, ja
a recapitalisation measure of LVL 50 million granted at the end of 2011 (granted as a liquidity measure to be converted into capital),
enintään 60 miljoonan latin maksuvalmiustuki arvoltaan alentuneiden omaisuuserien realisointiin HipoNIA:ssa.
a standby liquidity facility of up to LVL 250 million,
Latvia toimitti tietoja kyseisen valtiontuen käytöstä MLB:n kaupallisen segmentin likvidointiin, jonka toteuttamista on muutettu myyntistrategian täytäntöönpanon mukaisesti.
guarantees to international creditors of the commercial segment of MLB up to LVL 32 million, and
Edellä johdanto-osan 36 kappaleen b alakohdassa kuvatusta toimenpiteestä tarvittava pääoman kokonaismäärä oli 25 miljoonaa latia eli pienempi kuin alun perin arvioitu 50 miljoonaa latia.
liquidity support of up to LVL 60 million for the solvent liquidation of the bad assets within HipoNIA.
Tämä johtuu siitä, että Latvian viranomaiset päättivät MLB:n jatkavan toimintaansa ilman pankkitoimilupaa, mikä pienentää vaadittavaa pääomaa.
Latvia submitted information on the use of that State support for the liquidation of the commercial segment of MLB, amended so as to take into account the implementation of the sales strategy.
Pääomaa korotettiin 25 miljoonalla latilla kesäkuussa 2012 [18].
The overall amount of capital needed from the measure described in point (b) of recital 36 was lower than initially planned, at LVL 25 million instead of LVL 50 million, as the Latvian authorities decided that MLB would operate without a banking licence, which diminished the amount of required capital.
Edellä johdanto-osan 36 kappaleen c alakohdassa kuvattu valmiusluottojärjestely hyväksyttiin väliaikaisesti, ja se oli MLB:n käytettävissä tammikuun 1 päivästä 2012 myyntiprosessin loppuun saattamiseen saakka likviditeettiä vaativissa hätätilanteissa.
The LVL 25 million capital increase took place in June 2012 [18].
Maksuvalmiustukea käytettiin 30 päivänä toukokuuta 2013 mennessä selvästi enimmäismäärää (50 miljoonaa latia) vähemmän, koska talletuspakoa ei esiintynyt ja muutosprosessi oli sujunut hyvin.
The standby liquidity facility of up to LVL 250 million described in point (c) of recital 36 was temporarily approved and made available to MLB as from 1 January 2012 until the completion of the sale process, to be available in case of emergency liquidity events.
Tällä hetkellä tuen määrä on 25 miljoonaa latia, joka on määrä maksaa takaisin viimeistään 31 päivänä joulukuuta 2013.
As of 30 May 2013, the liquidity support used had been substantially lower than the maximum amount foreseen (LVL 50 million), because there was no run on deposits and the transformation process had gone smoothly.
Edellä johdanto-osan 36 kappaleen d alakohdassa mainitut enintään 32 miljoonan latin takaukset oli tarkoitus antaa MLB:n kansainvälisille velkojille pankin kaupalliseen segmenttiin liittyen.
There is currently an outstanding balance of LVL 25 million, which is expected to be repaid by 31 December 2013.
Koska kaupallisen segmentin myyntiä ja MLB:n muuttamista olisi voitu sopimusten nojalla pitää maksukyvyttömyyden osoituksena, kyseisellä toimenpiteellä taattiin velat siltä varalta, että kyseiset kansainväliset velkojat olisivat vaatineet MLB:lle myönnettyjen lainojen ennenaikaista takaisinmaksua.
The guarantees of up to LVL 32 million described in point (d) of recital 36 were to be provided to international creditors of MLB in relation to its commercial segment.
Kaupalliseen segmenttiin liittyvien takausten arvo on kuitenkin ollut pienempi kuin ennakkoon arvioitu 32 miljoonaa latia, sillä vain osa kansainvälisistä velkojista edellytti täydentäviä turvatoimia.