natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Restructuring usually involves one or more of the following elements: the reorganisation and rationalisation of the firm's activities on to a more efficient basis, typically involving the withdrawal from loss-making activities, the restructuring of those existing activities that can be made competitive again and, possibly, diversification in the direction of new and viable activities.
Näissä olosuhteissa Kem Onen rakenteen muuttaminen vähentämällä sen myyntiä PVC-markkinoilla tai muuttamalla olennaisesti sen toiminta-alaa vaarantaisi tasapainon, joka PVC-markkinoilla vallitsi sen jälkeen, kun Ineosin ja Solvayn yhteisyritys oli muodostettu ja sitoumukset, joita osapuolet antoivat liiketoimea koskevan ilmoituksenteon yhteydessä, oli pantu täytäntöön [21].
Financial restructuring (capital injections, debt reduction) usually has to accompany the physical restructuring.
Vastasuoritteessa, joka käsittäisi Kem Onen S-PVC-toiminnan leikkaamisen kahteen vertikaalisesti integroituun yksikköön, kun S-PVC:n tuotantopaikka (Balan tai Berre) myytäisiin yhdessä panosten tuotantopaikan (Fos-sur-Mer) kanssa, olisi se hyvä puoli, että sen avulla voitaisiin säilyttää S-PVC:n tuotannon vertikaalisesti integroitu luonne.
Restructuring operations within the scope of these Guidelines cannot, however, be limited to financial aid designed to make good past losses without tackling the reasons for those losses.’
Tällainen ratkaisu leikkaisi kuitenkin Kem Onen toimintaa noin […] prosentilla S-PVC:n alalla ja heikentäisi sen kykyä kilpailla Ineosin ja Solvayn yhteisyrityksen kanssa.
Points 34 et seq. of the 2004 Guidelines set out the features that a restructuring plan must have in order for the aid to be regarded as compatible with the State aid rules.
Tällaisella laajalla ratkaisulla olisi seurauksena Ineosin ja Solvayn yhteisyrityksen perustamisen tuloksena syntyneen S-PVC-markkinoiden rakenteen horjuttaminen.
France clarified that, of the [90-110] jobs that were to go, there would be only [35-45] actual departures from the firm.
Tällainen toimenpide saattaisi kaiken kaikkiaan vaikuttaa suhteettomalta yrityksen saamien tukien määrään nähden (noin kymmenen kertaa merkittävämpi), samoin kuin rakenneuudistuskustannuksiin nähden (noin 100 miljoonaa euroa vähemmän).
Arkema had confirmed that it would take [25-35] employees without compensation and only [1-15] staff had had to be compensated by Kem One, for a total of EUR […] million.
Markkinoilla ei pitkäaikaista rakenteellista ylikapasiteettia
This sum had been included in the projected deductions from the income statement at the start of the restructuring period.
Asianomaiset osapuolet ovat väittäneet, että PVC:n eurooppalaisilla markkinoilla vallitsee ylikapasiteetti.
The other job losses were taken from posts that had been vacant up to that point.
Näin ollen ne ovat vedonneet vuoden 2004 suuntaviivojen 42 kohtaan, jossa todetaan seuraavaa: ”Jos tuensaaja toimii pitkään rakenteellisesta ylikapasiteetista kärsineillä markkinoilla, sellaisina kuin ne määritellään monialaisissa puitteissa alueellisesta tuesta suurille investointihankkeille, yrityksen kapasiteettia tai markkinaläsnäoloa saatetaan joutua supistamaan jopa 100 prosenttia.”
Both France and Kem One also confirmed that the restructuring would not entail any additional costs.
Ineos/Solvay/JV-päätöksessä komissio todellakin totesi, että EU:n PVC-markkinoilla vallitsee ylikapasiteetti.
On the duration of the restructuring plan
Komissio korostaa kuitenkin kahta seikkaa:
In response to the doubts expressed in the opening decision, France explained that the start date for the restructuring period was 5 February 2014, i.e. the day on which Kem One's activities were taken over by the new shareholder (transfer of shares held by Kem One Holding, former parent company of Kem One, to K1, holding company holding the shares in Kem One).
Komissio ei hyväksy Ineosin ja nimettömän yrityksen 1 menetelmää ylikapasiteetin laskemiseksi.
The end date for the restructuring period is 31 December 2016, the completion date for the SAM project.
Ylikapasiteetin määritelmässä oletetaan, että teolliset laitokset toimivat jatkuvasti 100 prosentin teknisellä teholla.
By that date, all actions under the restructuring plan will have been carried out.
Ineos/Solvay/JV-päätöksessä nojaudutaan vuoden 2012 tietoihin.
The duration of the restructuring plan is therefore less than three years, in compliance with point 35 of the 2004 Guidelines, which requires the duration of the restructuring plan to be ‘as short as possible’.
Komissio toteaa kuitenkin usean tekijän osoittavan selkeästi, että ylikapasiteettitilanne EU:n PVC-markkinoilla on kehittynyt vuoden 2012 jälkeen.
The restructuring plan is therefore likely to restore the viability of Kem One within a reasonable time-scale.
Ylikapasiteetin laskeminen.
On whether the scenarios for the return to viability are realistic
Komissio korostaa ensinnäkin, että vaikka ylikapasiteettia on todellisuudessa aiemmin esiintynyt, asianomaiset osapuolet tuntuvat yliarvioineen sen laajuuden.
In the opening decision, the Commission expressed doubts about the credibility of certain aspects of the scenarios for the restoration of long-term viability presented by the French authorities.
Markkinatoimijan tosiasiallinen tuotantokapasiteetti vaihtelee viime kädessä kysynnän kausiluontoisuuden mukaan (S-PVC:n myynti laskee Euroopassa elo- ja joulukuussa).
It remarked in particular, in relation to the restoration of the cash position, that the base-case scenario left only a small cash surplus at the end of the period in 2020.
Lisäksi suunnitellut huoltoseisokit, kloorin tuotannon hidastuminen talvikausina ja sähkön korkea hinta saavat aikaan sen, että tuotantokapasiteettia käytetään erittäin harvoin sataprosenttisesti.
The cash outcome was even worse under the pessimistic scenario, with a negative amount of EUR [100-150] million in 2020.
Lisäksi PVC:n teolliselle tuotannolle ovat ominaisia ajoittain ilmenevät tuotantohäiriöt ja puutteet raaka-ainehankinnassa.
The third parties generally shared the doubts expressed by the Commission in the opening decision.
Vapaata kapasiteettia ei myöskään voida laskea yhteen, kun otetaan huomioon maantieteellinen etäisyys ja jopa Euroopan sisällä erittäin korkeat kuljetuskustannukset.
The Commission notes the necessary clarifications and updates provided by the French authorities in their reply to the opening decision in respect of the initial business-plan hypotheses.
PVC:n tosiasiallinen tuotanto ylittää vain harvoin vuositasolla 90 prosenttia kaikkien tuottajien ilmoittamasta yhteiskapasiteetista.
First, France, confirmed that the need for and obtention of the bank loan of EUR [60-70] million were hypothetical and that such a loan would in any event not be called for before 2016.
FIDES-tietojen (toimialan sisäisten tilastojen) mukaan vuonna 2014 PVC:n nimellinen tuotantokapasiteetti Länsi- ja Keski-Euroopassa oli [6000–7000] kt ja todellinen tuotanto [5000–6000] kt, jolloin nimelliskapasiteetin käyttöasteeksi saadaan [80–90] prosenttia.
Given the uncertainty surrounding the obtention of the loan and its timing and terms, the Commission considers that it is not appropriate to take account of the EUR [60-70] million provided by this hypothetical loan in the assessment of the restoration of viability.
Todellinen ylikapasiteetti oli näillä markkinoilla vuonna 2014 siten vähäistä.
At the Commission's request, the French authorities therefore provided accounting projections based on pessimistic, base-case and optimistic hypotheses that did not include the bank loan.
Komissio toteaa lisäksi, että S-PVC:n tuotantokapasiteetin käyttöaste on Yhdysvalloissakin suunnilleen 84,3 prosenttia.
The planned investment amount of EUR [150-250] million has been cut to EUR [15-25] million.
Ensinnäkin euron arvon aleneminen, johon on liittynyt voimakas öljyn hinnan aleneminen, on merkittävästi kasvattanut vientiä (Turkkiin, Intiaan, Pohjois-Afrikkaan).
Completion has also been brought forward and is scheduled for the fourth quarter of 2016, which is four to five months earlier than the date originally planned.
Näille vientimarkkinoille eurooppalaisten tuottajien onkin helppo päästä: esimerkiksi S-PVC:n kuljetuskustannukset Kem Onen Berren tehtaalta Turkkiin ovat suunnilleen […] euroa/t, kun taas Saksaan ja Pohjois-Eurooppaan ne ovat […] euroa/t.
The earlier completion generates estimated savings of EUR [10-20] million.
Sen seurauksena Kem Onen kokonaisvienti oli vuoden 2015 ensimmäisellä vuosineljänneksellä […] kt, missä on lisäystä verrattuna samaan ajanjaksoon vuotta aiemmin ([…] kt).
As a result the cash position in the base-case scenario has improved by EUR [30-40] million.
IHS:n raportissa maaliskuulta 2015 korostetaan tätä kehitystä PVC:n eurooppalaisten tuottajien tilanteessa.
In the pessimistic scenario, the cash position has shifted to the same degree and now stands at EUR – [70-80] million.
Komissio päättelee, että asianomaiset osapuolet eivät ole markkinoiden ylikapasiteettia analysoidessaan ottaneet riittävästi huomioon PVC-markkinoiden kehitystä Ineos/Solvay/JV-päätöksen antamisen jälkeen, vaikka kehitys saattaa johtaa tilanteeseen, jossa strategisesti kolmansiin maihin suunnattu vienti ja tuotannon uudelleen suuntaaminen saattaisivat kilpailun heikentyessä johtaa Länsi-Euroopassa sijaitsevien asiakkaiden kannalta vahingolliseen hintojen nousuun.
The Commission notes further that Kem One recorded an overall growth in production and sales of […] % in 2014 compared with 2013 to reach the historic production levels of 2007/2008 and the target set by the restructuring plan for the 2017/2018 financial years.
Komission asianmukaisiksi arvioimat vastasuoritteet
This increase in PVC and caustic soda production volumes is a result of the gradual implementation of the restructuring plan coupled with an absence of technical incidents at the production sites.
Alustavasti on todettava, että vuoden 2004 suuntaviivojen 39 kohdassa ei esitetä tyhjentävää luetteloa mahdollisista vastasuoritteista, vaan siinä rajoitutaan luettelemaan joitakin periaatteessa hyväksyttäviä ratkaisuja rajoittamatta kuitenkaan komission harkintavaltaa hyväksyä vastasuoritteita, joita ei mainita kyseisessä luettelossa.
Otherwise, owing to the continued downward trend in 2014 of the price of oil and therefore of ethylene, and of the price of caustic soda, Kem One recorded a higher than expected drop in turnover.
Komissio on tutkimuksensa perusteella päätynyt siihen, että seuraavat ovat asianmukaisia vastasuoritteita:
However, the Commission observes that this drop in turnover has not had a negative impact on the undertaking's margins in so far as the prices of the raw materials required to produce PVC have fallen in the same, or even greater, proportions.
nimellisen tuotantokapasiteetin rajoittaminen kloorin osalta ([600–700] kt/v) ja soodan osalta ([600–700] kt/v oman kulutuksen lisäksi) Fos-sur-Merin ja Lavéran tuotantopaikoilla […] ajaksi tämän päätöksen antamispäivästä lähtien;
The Commission accordingly concludes that the clarifications provided by the French authorities in response to the opening decision serve to confirm the credibility of Kem One's return to viability in the long term.
Kem Onen markkinaosuuden rajoittaminen määrällisesti [10–20] prosenttiin Luoteis-Euroopan alueen S-PVC-markkinoilla (Alankomaat, Belgia, Irlanti, Luxemburg, Norja, Ranska, Ruotsi, Saksa, Tanska ja Yhdistynyt kuningaskunta yhteensä) [22] […] ajaksi tämän päätöksen antamispäivästä lähtien; kielto hankkia osuuksia tai osakkeita niillä ETA:n hyödykemarkkinoilla toimivista yrityksistä, joilla Kem One on läsnä, […] aikana tämän päätöksen antamispäivästä lähtien.
The restructuring measures are designed, in compliance with the 2004 Guidelines, to allow Kem One to make the necessary transition to a more vertically integrated industrial structure, which will be more efficient in terms of profitability, thanks to the SAM project and to the containment of production costs relating to the supply of raw materials.
Kielto koskee Kem Onea ja jokaista luonnollista tai oikeushenkilöä, jolla on tällä hetkellä tai tulevaisuudessa […] ajalla määräysvalta Kem Onessa neuvoston asetuksen (EY) N:o 139/2004 [23] 3 artiklan 2 kohdassa tarkoitetussa merkityksessä.(287) Nämä kolme vastasuoritetta riittävät tasapainottamaan tukitoimenpiteiden haitalliset vaikutukset kaupankäynnin edellytyksiin, sillä ne estävät Kem Onea käyttämästä saatuja tukia läsnäolon lisäämiseen PVC- tai muilla markkinoilla, joilla se toimii.
Avoidance of undue distortions of competition
Nimellisen tuotantokapasiteetin rajoittaminen kloorin osalta ([600–700] kt/v) ja soodan osalta ([600–700] kt/v oman kulutuksen lisäksi) Fos-sur-Merin ja Lavéran tuotantopaikoilla […] ajaksi tämän päätöksen antamispäivästä lähtien.
Point 38 of the 2004 Guidelines provides that ‘In order to ensure that the adverse effects on trading conditions are minimised as much as possible, so that the positive effects pursued outweigh the adverse ones, compensatory measures must be taken.
Tällä toimenpiteellä vähennetään jo kloorin tosiasiallista tuotantoa […] kt:lla verrattuna Kem Onen ennakoituun tosiasialliseen tuotantokapasiteettiin SAM-hankkeen toteuttamisen jälkeen.
Otherwise, the aid will be regarded as “contrary to the common interest” and therefore incompatible with the common market’.
Kloorin ja soodan tuotantokapasiteetin nykyinen käyttöaste on [80–90] prosenttia (tavanomainen käyttöaste (käytännössä [85–95] prosenttia) leikattuna noin [5–15] prosentilla Fos-sur-Merin tuotantopaikalla heinäkuussa 2014 sattuneen poikkeuksellisen häiriötilanteen takia).
Point 39 of the 2004 Guidelines states that ‘these measures may comprise divestment of assets, reductions in capacity or market presence and reduction of entry barriers on the markets concerned’.
Tuotantokapasiteetin [90–100] prosentin käyttöaste vuosina 2015 ja 2016 vastaa […] kt/v.
The purpose of the compensatory measures is therefore to limit the effects of the aid in the markets in which the beneficiary is present, without undermining the structure of competition in these markets or the ultimate viability of the beneficiary.
Käyttöasteen pitäisi nousta [85–95] prosenttiin sen jälkeen, kun Lavérassa on toteutettu kloorin/soodan elektrolyysilaitosten muutos, koska luotettavuus kasvaa olennaisesti ja saavutetaan liiketoimintasuunnitelman mukainen kloorin tosiasiallinen tuotanto eli […] kt/v.
Divestment of assets is not an appropriate compensatory measure in this instance
On kuitenkin huomattava, että uudessa membraanielektrolyysilaitoksessa pystytään tuottamaan [5–15] prosenttia nimellistä […] kt:n vuosituotantoa enemmän, kun sähkövirran voimakkuutta lisätään […]:sta […] kA:iin/m2.
Point 40 of the 2004 Guidelines provides that the compensatory measures ‘should take place in particular in the market where the firm will have a significant market position after restructuring’.
Kem One on valinnut tämän teknisen vaihtoehdon, ja materiaalihankinnoista on neuvoteltu toimittajan kanssa, jotta tuotantotasoa olisi helpompi tulevaisuudessa nostaa vastaamaan kloorimarkkinoiden odotettua kasvua vuodesta 2017 eteenpäin.
As set out in Section 2.1 of this Decision, Kem One is active primarily in the PVC market, particularly commodity S-PVC and E-PVC, and it has a relatively significant market position in France and Italy.
Jos Kem Onen kloorin myyntikanavia tarkastellaan kokonaisuutena tuotantoketjun loppupään tuotannon kannalta (S-PVC, PVC-plastisoli, kloorattu PVC ja metyylikloridi), Kem Onella on riittävästi kapasiteettia kloorin […] kt:n vuosituotannon käyttämiseen.
However, under point 39 of the 2004 Guidelines, ‘when assessing whether the compensatory measures are appropriate the Commission will take account of the market structure and the conditions of competition to ensure that any such measure does not lead to a deterioration in the structure of the market, for example by having the indirect effect of creating a monopoly or a tight oligopolistic situation.
Lisäksi Kem One ennakoi kloorin kysynnän kasvavan Länsi-Euroopassa noin […] prosenttia vuodessa ja soodan kysynnän noin […] prosenttia vuodessa [24].
If a Member State is able to prove that such a situation would arise, the compensatory measures should be construed in such a way to avoid this situation’.
Tuotantokapasiteetin rajoittaminen estää siten Kem Onea kehittämästä todellista kloorituotantoa [600–700] kt:iin vuodessa, jolloin se olisi voinut lähes tyydyttää kaikki mahdolliset myyntikanavansa eli maksimoida tuotantoketjun loppupään kloorin tuotantolaitosten käyttöasteen.
As regards the structure of the market, a general feature of the PVC market is the need for operators to be vertically integrated in order to control the whole value chain and to be competitive.
Kloorin nimelliskapasiteetin rajoittaminen [600–700] kt:iin vuodessa, jolloin todellisen tuotannon odotetaan olevan […] kt klooria vuodessa, poistaa Kem Onelta mahdollisuuden osallistua soodamarkkinoiden kasvuun.
In that decision the Commission examined a number of business models with varying degrees of integration in the PVC sector.
Kem Onen [5–15] prosentiksi arvioitu markkinaosuus Länsi-Euroopan soodamarkkinoista pienenisi [5–15] prosenttiin.
It pointed out that models without vertical integration of PVC up to chlorine were the exception in Europe and that ‘the current competitive landscape indicates that full vertical integration is the general trend in the industry’.
Lisäksi Kem Onen olisi toimenpiteen vuoksi mahdotonta kasvattaa omia myyntikanaviaan ja markkinaosuuksiaan Euroopassa ja/tai kloorin johdannaisten eli S-PVC:n, E-PVC:n (PVC-plastisolin), PVC-C:n (klooratun PVC:n), metyylikloridin ja vähemmässä määrin nestemäisen kloorin vientiä.
As for the model of ‘virtual integration’ by way of supply contracts between two players, past examples, some involving Kem One, have demonstrated the risks associated with this kind of structure, based on the external supply of key raw materials.
Menetetyt mahdollisuudet ovat noin […] kt klooria […] kohti.
The importance of vertical integration for the players in the PVC market was confirmed by the commitments offered by the notifying parties and accepted by the Commission in the Ineos/Solvay/JV case.
Havainnollistamme asiaa toteamalla, että […] kt klooria mahdollistaa esimerkiksi, että S-PVC:tä tuotetaan […] kt, minkä ansiosta Kem Onen markkinaosuus voisi kasvaa [10–20] prosentista [10–20] prosenttiin, jos viitearvoina käytetään Kem Onen PVC:n myyntiä ([…] kt/v) ja eurooppalaisten tuottajien ulottuvilla olevien S-PVC-markkinoiden kokoa ([…] Mt).
IHS, a global information company that provides, among other things, monthly and annual indexes, reports and news related to the vinyl industry, talks about’ prohibitive freight rates‘.
Markkinaosuuden rajoittaminen mahdollistaa myös tuen vaikutusten lievittämisen ja estää kilpailun liiallisen rajoittamisen riskin.
This is not surprising, as VCM is a chemical product that is hazardous and difficult to transport, as acknowledged by the Notifying Parties’.
Lisäksi Ranskan sisällyttäminen tähän maantieteelliseen alueeseen täyttää vastasuoritteita koskevat oikeuskäytännön vaatimukset [26], sillä Kem Onen tärkeimmät teolliset ja kaupalliset intressit S-PVC:n alalla sijoittuvat Ranskaan.
Moreover, it is worth noting that the principal compensatory measure suggested by Ineos is the divestment of the entire Lavéra production chain, including the downstream sites.
Ratkaisulla on myös se etu, että Ineosin ja Solvayn yhteisyritykseen (joka on tärkein toimija S-PVC:n Luoteis-Euroopan markkinoilla) kohdistuva kilpailupaine säilyy [27], eikä kilpailutilannetta samalla jäädytetä kohtuuttoman pitkäksi ajaksi.
This is an indication that all the market players, including Kem One's competitors, recognise that viability in the market depends on vertical integration.
Edellä sanotun perusteella komissio katsoo, että tällaisilla väliaikaisilla enimmäisosuuksilla voidaan paremmin kuin omaisuuseristä luopumalla estää kilpailun liiallinen vääristyminen kyseisten tukien vuoksi.
Consequently, a compensatory measure consisting in the divestment of one of Kem One's PVC production sites (such as Balan or Berre) is not a viable solution.
Samalla kilpailupaine Luoteis-Euroopan S-PVC-markkinoilla säilyy.
Since it would not have internal access to upstream inputs (chlorine, ethylene), the purchaser would be obliged to conclude supply contracts with Kem One, which would place it in an untenable position from the point of view of its commercial independence and ability to exert genuine competitive pressure.
Yritysostokielto.
Furthermore, cutting Kem One off from one of its downstream sites would destabilise its entire production chain, by depriving its upstream chlorine and ethylene production sites of internal sales outlets.
Kielto ei koske yksinomaan Kem Onea, vaan myös jokaista luonnollista tai oikeushenkilöä, jolla on tällä hetkellä tai tulevaisuudessa määräysvalta Kem Onessa EY:n sulautuma-asetuksen 3 artiklan 2 kohdassa tarkoitetussa merkityksessä.
In the Ineos/Solvay/JV case, the Commission stressed the uncertainty surrounding the question whether Kem One could be an aggressive competitor to the Ineos and Solvay joint venture, given its difficulties and the uncertainty about whether the restructuring plan would be implemented successfully.
Sen mukaan ”[m]ääräysvalta perustuu oikeuksiin, sopimuksiin ja muihin keinoihin, jotka joko erikseen tai yhdessä ja ottaen huomioon asiaan liittyvät tosiasialliset ja oikeudelliset olosuhteet antavat mahdollisuuden käyttää ratkaisevaa vaikutusvaltaa yrityksessä, ja erityisesti: a) omistusoikeuteen yrityksen kaikkiin tai joihinkin varoihin taikka niiden käyttöoikeuteen; b) oikeuksiin tai sopimuksiin, joiden perusteella saadaan ratkaiseva vaikutusvalta yrityksen toimielinten kokoonpanossa, äänestyksissä tai päätöksissä”.
However, the Commission found that a reduction in Kem One's production capacity would result in an increased market share for the Ineos and Solvay joint venture, while implementation of the restructuring plan might further reduce Kem One's incentives to expand output significantly as a reaction to a price increase by the joint venture.
Kem One ja sitä määräävät yksiköt eivät näin ollen pysty käyttämään Ranskan myöntämiä tukia lisätäkseen markkinavoimaansa niiden toimijoiden haitaksi, jotka eivät ole saaneet julkisia tukia.
Moreover, in its assessment of the competitive situation in the market post-transaction, the Commission adopted a conservative approach and took into account Kem One as a full competitive force [20].
Kielto ei koske yritysostoja, jotka i) ovat välttämättömiä Kem Onen elinkelpoisuuden palauttamiseksi ja ii) eivät kierrä velvoitetta rajoittaa tuen vaikutus ehdottomasti välttämättömään Kem Onen rakenneuudistussuunnitelman tavoitteiden saavuttamiseksi.
Accordingly, transforming the structure of Kem One by reducing its sales in the PVC market or substantially modifying the scope of its activity would undermine the equilibrium in the PVC market that has emerged following the creation of the Ineos and Solvay joint venture and the implementation of the commitments made by the parties during the investigation in that case [21].
Yritysosto voi toteutua vasta, kun komissio on todennut, että edellä i ja ii alakohdassa mainitut ehdot täyttyvät.
Despite the implementation of the commitments in the Ineos/Solvay/JV decision, which has had the effect of removing the horizontal overlaps between Ineos and Solvay in the S-PVC market in north-western Europe, the Ineos and Solvay joint venture remains by far the biggest player in the market with a market share of [30-40] % in 2012.
Aikomus toteuttaa yritysosto ja tiedot, joiden perusteella komissio voi ratkaista, täyttyvätkö ehdot, on ilmoitettava komissiolle kohtuullisen hyvissä ajoin.
Imposing a divestment on Kem One would significantly weaken its position and would reduce the competitive pressure it is capable of exerting on the Ineos/Solvay joint venture.
Valvonta ja puolivuotisraportit