natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During this meeting, following a proposal from KAD, Elan's shareholders decided to inject EUR 10 million into Elan, although the condition that Elan reached an agreement with its banks on rescheduling the loans was not met.
Lisäksi Slovenia toteaa, että toimenpiteet eivät vaikuttaneet kauppaan eivätkä vääristäneet kilpailua, koska talviurheilun kestokulutustavaramarkkinat ovat erittäin vakiintuneet ja vakiintuvat edelleen ja koska Elan oli vain heikko kilpailija näiden markkinoiden paljon suuremmille toimijoille.
The supervisory board of KAD approved the capital injection already before the shareholders' meeting in August 2008; the supervisory board of the other shareholders approved the decision to inject EUR 10 million in Elan the latest in early September 2008.
Slovenia ei esitä mitään väitettä toimenpiteen 1 soveltuvuudesta sisämarkkinoille, jos toimenpide sisältäisikin valtiontukea.
The shareholders' payments were carried out on 8 September 2008 in proportion to the respective shareholder's ownership share.
Slovenian näkemyksen mukaan toimenpide 2 voitiin katsoa pelastamis- ja rakenneuudistussuuntaviivojen mukaiseksi.
As described in recital (6), Elan's winter sport and marine activities were organised in two subsidiaries at the time of granting, namely Elan Winter sport and Elan Marine.
Valtion varat ja valtion toiminnaksi katsominen
The EUR 10 million were injected into Elan, which then put EUR 5,924 million in Elan Winter sport and EUR 4,076 million in Elan Marine.
Slovenia mukaan se ei vaikuttanut millään tavalla Elanin pääoman korotukseen.
The long-term plan 2008-2012
Tässä yhteydessä Slovenia esittää seuraavat perustelut kunkin pääomankorotukseen osallistuneen yrityksen osalta:
The long-term plan 2008-2012, drawn up in June 2008 by Elan, described first the economic and financial situation of Elan group.
KAD on yksityisoikeudellinen yritys, joka toimii markkinoilla kilpailuolosuhteissa.
It proposed several restructuring measures on the level of Elan Winter sport (adjustment of investments in affiliated companies, inventory adjustments and termination benefits) and on the level of Elan Marine (inventory adjustments, termination benefits, write down of marine moulds).
Vaikka KAD on valtion määräysvallassa, pelkästään tämän seikan perusteella ei voida päätellä, että arvioitavana olevat pääomitukset ovat seurausta valtion toiminnasta.
In addition to these restructuring measures, the following actions were foreseen for Elan Winter sport:
Valtion osallistumista pääomittamiseen ei ole osoitettu seuraavista syistä: KAD-yhtiön toimia säännellään Slovenian osakeyhtiölailla (ZGD-1, Zakon o gospodarskih družbah), sen varojen käyttöä ei ole rajoitettu lailla, KAD-yhtiön rahoitus on peräisin yksinomaan osingoista, koroista sekä muista investointien ja liiketoimien tuottamista tuloista, ja päätöksen Elanin pääomittamisesta teki hallintoneuvosto, joka on päätöksenteoltaan riippumaton.
Increase of the productivity of the employees; reduction of workforce from 340 to 230 employees;
Vaikka onkin totta, että valtio on antanut KAD-yhtiön tehtäväksi eläkerahastojen hallinnan ja yritysten yksityistämistä koskevat päätökset, noihin tehtäviin liittyvä yleinen etu ei voi vaikuttaa KADin toimiin siten, että niitä olisi pidettävä valtion toimenpiteinä.
Reduction of number of trademarks;
DSU on valtion suoraan omistama mutta ei valtion rahoittama yhtiö, joka pyrkii maksimoimaan investointiensa arvon.
Improvements in product mix;
Vaikka valtio onkin antanut DSU-yhtiön tehtäväksi eläkerahastojen hallinnan ja yritysten yksityistämistä koskevat päätökset, noihin tehtäviin liittyvä yleinen etu ei voi vaikuttaa KADin toimiin siten, että niitä olisi pidettävä valtion toimenpiteinä.
For Elan Marine, the long-term plan 2008-2012 foresaw the following actions:
Valtiolla ei ole suoraa määräysvaltaa sen toimintaan.
Investments in a new joint venture, called Elan Yachts, which should be active in sales and development of sailing boats;
Zavarovalnica Triglav -yhtiön hallintoneuvoston jäsenet ovat tosin osakkeenomistajien valitsemia, mutta heidät on valittu yksityishenkilöinä eikä kukaan heistä ole toiminut Slovenian hallituksessa tai hallinnossa.
Sales of the power and yachting programmes (Elan PBO) for EUR [9,5-11,2] million in order to reduce Elan Marine's debts.
Valtio omistaa Triglav Naložbe -yhtiön välillisesti Zavarovalnica Triglav -yhtiön kautta.
The long-term plan 2008-2012 then provided forecasts for the group and its subsidiaries, based on the assumption that the above described restructuring measures and actions were implemented.
Sen tarkoitus on tuottaa voittoa.
According to these forecasts, Elan Winter sport would be profit making from 2010 onwards, and Elan Marine would be profit making from 2011 onwards.
Valtiolla ei ole suoraa määräysvaltaa Triglav Naložbe -yhtiön toimintaan, ja yhtiön hallintoneuvosto koostuu riippumattomista yksityishenkilöistä.
The plan concluded that Elan needed additional capital of EUR [23-26] million in order to meet its liquidity needs.
Triglav Naložbe myös rahoitti pääomittamista kaupallisella lainalla.
Only if such capital was provided, Elan could deliver adequate returns to its shareholders.
Edun olemassaolo
The Rehabilitation plan
Slovenian mukaan toimenpiteestä 1 ei aiheutunut etua Elanille seuraavista syistä: Vuoden 2005 joulukuussa Elan hyväksyi kauden 2006–2010 strategisen kehittämissuunnitelman, joka sisälsi myös yksityiskohtaisen kehittämissuunnitelman Elanin tuolloisia tytäryhtiöitä varten.
The Rehabilitation plan, drawn up in August 2008 by Elan, first presented the company structure of Elan group and the financial and economic situation of Elan Winter sport and Elan Marine, including a detailed analysis of liabilities, costs but also revenues.
Kauden 2006–2010 kehittämissuunnitelmaan sisältyivät investoinnit sekä talviurheiluyksikköön että meriyksikköön.
It then analysed the operations of Elan Winter sport and Elan Marine from January 2008-June 2008.
Investointien toteuttamiseksi Elan ehdotti toukokuussa 2006 osakkailleen Elanin pääoman korottamista 20,2 miljoonalla eurolla vuosina 2006–2009.
Finally, the plan included a part on the rehabilitation of the company.
Osakkaat arvioivat ehdotusta huolellisesti, ja Elan toimitti heille asiakirjoja, jotka osoittivat selvästi, että tällainen pääomankorotus olisi osakkaille tuottoisa.
The Rehabilitation plan foresaw the following measures for Elan Winter sport:
Lisäksi Elanin osakkaat vaativat riippumatonta arviointiryhmää, johon […] valittiin (katso johdanto-osan (24) kappale).
The following measures were foreseen for Elan Marine:
Tämä arviointi osoitti sen, että investoinnit olivat välttämättömiä ja että ne voitaisiin jopa tapauksessa kattaa myymällä osakkeita käypään arvoon strategisille kumppaneille.
The Rehabilitation plan then provided business projections for the years 2008-2012, according to which Elan Winter sport would be profit making as from 2010 and Elan Marine would be profit making as from 2011 onwards.
Edellä esitettyjen pohdintojen perusteella Elan ja sen osakkaat allekirjoittivat tammikuussa 2007 aiesopimuksen, jossa ne sopivat, että osakkaat sijoittavat Elaniin 10,225 miljoonaa euroa.
GROUNDS FOR INITIATING THE PROCEDURE
Myös KD Kapital, Elanin ainoa yksityinen osakas, hyväksyi aiesopimuksen ehdoitta.
As described above in recitals (2)-(3), the Commission decided on 12 May 2010 to open a formal investigation procedure (‘the opening decision’).
Slovenia katsoo, että osakkaat tekivät tämän päätöksen saadakseen sijoittamalleen pääomalle kohtuullisen tuoton ja toimivat näin ollen markkinataloussijoittajaperiaatteen mukaisesti.
In this opening decision, the Commission preliminarily considered that the two capital injections involved state aid in favour of Elan Ski and Elan Marine.
Se, että yhtiökokous hyväksyi pääomankorotuksen virallisesti vasta lokakuussa 2007, johtui Slovenian selityksen mukaan Elanin yksityisen vähemmistöosakkaan, KD Kapitalin, ja Elanin enemmistöosakkaan, KADin, välisestä riidasta.
It expressed doubts whether such state aid could be considered compatible with the Internal Market.
KD Kapital omisti 50 prosenttia Elanin yhden kilpailijan, Seaway group d.o.o -yhtiön, osakkeista.
As a preliminary point, the Commission examined whether the beneficiaries were companies in difficulty.
KD Kapital aikoi nimittää oman edustajansa valvomaan etujaan Elanin hallintoneuvostossa.
COMPANY IN DIFFICULTY
Muut osakkaat eivät halunneet hyväksyä tätä, koska KD Kapital oli kilpailevan yhtiön osakas.
Point 10 of the Rescue and Restructuring Guidelines lays down certain circumstances under which a company can be presumed to be in difficulties, such as a significant decrease in capital.
Riita-asia ratkesi, kun KAD tarjosi KD Kapital -yhtiölle myyntioptiota.
In the opening decision, it was considered that Elan Ski and Elan Marine did not meet the criteria of Point 10 of the Rescue and Restructuring Guidelines.
Tämän ratkaisun jälkeen kaikki Elanin osakkaat, myös KD Kapital, sopivat virallisesti sijoittavansa Elaniin 10,225 miljoonaa euroa.
However, according to Point 11 of the Guidelines, a company may still be considered to be in difficulty where the usual signs of a company being in difficulty are present.
Slovenian mukaan Elan oli maksukyvyttömyyden partaalla vuoden 2008 alussa.
In light of increasing losses, decreasing turnover and the difficult financial situation of the Elan group overall, the Commission considered that Elan Ski and Elan Marine could be seen as companies in difficulty at least in the years 2007 and 2008.
Hallintoneuvosto ja osakkaat reagoivat tähän seikkaan välittömästi nimittämällä Elanin johtokuntaan uusia jäseniä, jotka aloittivat neuvottelut Elanin pankkilainojen uudelleenjärjestelyistä.
EXISTENCE OF STATE AID
Pankit kuitenkin pyysivät lisää pääomasijoituksia osakkailta.
First, the Commission assessed whether the measures stem from state resources and whether they are imputable to the state.
Tämän perusteella Elan laati yhdessä ulkopuolisen neuvonantajan kanssa muutosstrategian toukokuussa 2008.
In light of the fact that KAD is 100 % owned by Slovenia, that Slovenia appoints all members of the assembly and the supervisory board, and that representatives of the Slovenian government take part in all assembly and supervisory board meetings, the Commission concluded preliminarily that the measures taken byKAD stem from state resources and are imputable to the State.
Kesäkuussa 2008 Elan esitteli kauden 2008–2012 pitkän aikavälin suunnitelman ja elokuussa 2008 Elanin johtokunta hyväksyi tervehdyttämissuunnitelman.
Concerning the measures granted by the other owners of Elan, which are KAD-PPS, DSU, Triglav Naložbe and Triglav Insurance, the Commission concluded that it had to be verified during the formal investigation procedure whether they also stemmed from state resources and were imputable to the State.
Heinäkuun 11 päivänä 2008 osakkaat hyväksyivät pääomankorotuksen sillä ehdolla, että pankit ensin hyväksyvät velkojen uudelleenjärjestelyn näiden asiakirjojen perusteella.
Secondly, the Commission examined whether the measures conferred an advantage to the beneficiaries.
Lisäksi osakkaat ottivat Slovenian mukaan huomioon yhtiön arvon, siten kuin se määritettiin riippumattoman tilintarkastajan tekemässä pääoman arvioinnissa.
It was doubted that the measures would meet the market economy investor test.
Lopulta osakkaat päättivät 28 päivänä elokuuta 2008 pääomankorotuksesta ilman pankkien ennakkohyväksyntää velkojen uudelleenjärjestelystä.
In the first measure, the only private shareholder in Elan, KD Kapital, did not want to participate.
Kilpailun vääristyminen ja vaikutus kauppaan
It appeared that the measure was not based on a business plan or other information on potential return on the investment in the future.
Slovenian mukaan toimenpiteet eivät vääristäneet kilpailua eikä niillä myöskään ollut vaikutusta kauppaan.
At the time of the capital injection, the beneficiaries seemed to have been in financial difficulties.
Elan oli ensinnäkin heikko kilpailija huomattavasti suuremmille hiihtovälinealan toimijoille pääomankorotuksen vahvistamishetkellä.
In the second measure, no private company participated.
Toiseksi myös Elanin kilpailijat tarvitsivat osakkaidensa toimia vuosien 2008–2008 tappioiden korvaamiseksi.
While it was true that a long-term plan and a Rehabilitation plan were set up before the shareholders decided on the capital injection, there were indications that the shareholders of Elan considered those plans as inadequate.
SOVELTUVUUS
Thirdly, the Commission considered that the measures taken by Slovenia were likely to distort competition and affect trade between the Member States, as there is indeed trade between Member States in skiing equipment and marine oriented crafts.
Se väittää, että toimenpide oli pelastamis- ja rakenneuudistussuuntaviivojen mukainen, koska Elan laati toteuttamiskelpoisen rakenneuudistussuunnitelman, johon sisältyi konsernin kehittäminen pääosin sisäisin toimenpitein.
COMPATIBILITY OF THE AID
Slovenia todellakin väittää, että vuonna 2008 tapahtuneen pääomankorotuksen jälkeen Elan toteutti suunnitelmansa asianmukaisesti ja onnistui järjestelemään uudelleen lyhytaikaiset lainansa.
The Commission preliminarily assessed whether the measures were compatible under the Rescue and Restructuring Guidelines.
Irtisanomissuunnitelmat hyväksyttiin tammikuussa 2009, ja lokakuussa 2009 Elan myi tytäryhtiönsä Elan Yachting d.o.o. ja Elan Marine Charter d.o.o.
In light of their difficulties, and in the absence of other strong companies in the group, Elan Ski and Elan Marine are in principle eligible for rescue and restructuring aid.
Huhtikuussa 2010 myytiin Kroatian Obrovaciin sijoittautunut Elan Brod d.o.o.
As the measures granted took the form of a capital increase, they could not be considered as rescue aid.
Näistä yrityskaupoista saadut tulot nousivat [3,1–3,6] miljoonaan euroon.
As regards their compatibility as restructuring aid, it was unclear whether all the respective conditions were met.
Toukokuussa 2010 Elan sai uutta rahoitusta tekemällä pankkiensa kanssa pitkäaikaisen lainasopimuksen, jonka arvo oli [21,5–25,5] miljoonaa euroa.
In particular, it was unclear whether the aid was limited to the minimum necessary and there was no indication of own contribution and compensatory measures.
Uudella lainalla maksettiin vanhat lainat.
Even if they fulfilled these requirements, the measures would not give an advantage to the beneficiary, as Slovenia has acted in line with the market economy investor principle.
Tätä varten täytyy määrittää, mistä lähtien tuensaajaa on pidettävä vaikeuksissa olevana yrityksenä (ks. jäljempänä 5.1 kohta).
Further, Slovenia puts forward that the measures did not affect trade nor distort competition given that, according to Slovenia, the winter sports hardgood market is highly consolidated with a trend of further consolidation. and that Elan was only a weak competitor to much larger players in that market.
Vaikeuksissa olevien yritysten pelastamiseksi ja rakenteiden uudistamiseksi tarkoitettua valtion tukea koskevien yhteisön suuntaviivojen 10 kohdan mukaan yritys katsotaan vaikeuksissa olevaksi yritykseksi, jos se on menettänyt yli puolet pääomastaan viimeksi kuluneiden 12 kuukauden aikana, tai jos se täyttää kansallisessa lainsäädännössä vahvistetut edellytykset yhtiön asettamiselle yleistäytäntöönpanomenettelyyn maksukyvyttömyyden vuoksi.
Slovenia brings no arguments forward as regards potential compatibility of Measure 1 with the Internal market, if the measure involved state aid.
Kuten menettelyn aloittamispäätöksessä todettiin, tuensaajat tai konserni kokonaisuutena eivät kumpikaan täyttäneet suuntaviivojen 10 kohdan edellytyksiä vuonna 2007.
In Slovenia's view, measure 2 could be considered compatible according to the Rescue and Restructuring Guidelines.
Suuntaviivojen 11 kohdan mukaan yrityksen voidaan silti katsoa olevan vaikeuksissa, etenkin jos vaikeuksissa olevan yrityksen tavanomaiset merkit, kuten kasvavat tappiot, liikevaihdon supistuminen, varastojen kasvu, ylikapasiteetti, tulorahoituksen pienentyminen, lisääntyvä velkaantuminen, korkokustannusten nousu ja nettoarvon heikentyminen tai sen katoaminen, ovat nähtävissä.
State resources and imputability
Tätä varten on huomautettava, että kaudella 2003–2006 konsernin liikevaihto kasvoi 109,2 miljoonasta 122,4 miljoonaan euroon.
Slovenia brings forward that it had no influence in the increase of share capital of Elan.
Tämän lisäksi Elan-konserni tuotti vuotta 2004 lukuun ottamatta kyseisellä jaksolla nettovoittoa.
It recalls that in order to be considered state aid, measures must be granted directly or indirectly through state resources and that the measures must be imputable to the State.
Samaan aikaan Elan-konsernin tulos muuttui tappiolliseksi vuonna 2007, jolloin vuoden 2006 tulos heikkeni 0,6 miljoonasta eurosta – 8,4 miljoonaan euroon.
It agrees that if a Member State has a dominant influence over an undertaking, the condition of ‘state resources’ is fulfilled.
Vuonna 2008 tulos heikkeni – 12,7 miljoonaan euroon.
However, it cannot be automatically presumed if a Member State is in a position to exercise dominant influence over an undertaking, that it actually exercised such influence in a particular case.
Taulukko 2
In this context, Slovenia refers to the Stardust Marine judgment [11] that set out a set of indicators to determine whether the State actually exercised such influence in a particular case.
Elan-konsernin keskeiset taloudelliset indikaattorit
These indicators include the integration into the structures of the public administration, the nature of a company's activities and the exercise of the latter on the market in normal conditions of competition with private operators, the legal status of the undertaking, the intensity of the supervision exercised by the public authorities over the management of the undertaking.
Luvut tuhansina euroina
Slovenia points out that appropriate weight shall be given to the fact whether an undertaking was established under private law.
Nettomyyntitulot
In this context, Slovenia brings forward arguments for each entity involved in the capital injections, as follows:
Liiketoiminnan kustannukset
KAD is a private law entity that operates on the market under competitive conditions.
Nettovoitto/-tappio
Although KAD is state controlled, it cannot be concluded on that basis alone that the recapitalisations under assessment are imputable to the State.
Tämä voidaan osittain selittää talviurheiluyksikön myynteihin vaikuttaneella leudolla talvikaudella 2006–2007 (”vihreä” talvi).
State involvement in the recapitalisations has not been demonstrated for the following reasons: KAD's actions are regulated by the Slovenian Company Act (‘ZGD-1, Zakon o gospodarskih družbah’); disposal of its assets is not restricted by law; KAD is financed exclusively from dividends, interest and other revenues generated by investments and business operations; and the recapitalisation of Elan was decided by the supervisory board, which is independent in its decision making.
Tosiasiassa Elan Skin myynti heikkeni vuoden 2006 48,1 miljoonasta eurosta 40,8 miljoonaan euroon vuonna 2007 ja edelleen 37,7 miljoonaan euroon vuonna 2007.
While it is true that KAD is entrusted by the State with managing pension funds and concluding privatisations of companies, the public interest lying in those tasks cannot influence measures taken by KAD in a way that those actions should be considered as imputable.
Samaan aikaan Elan Skin tulos heikkeni vuoden 2006 – 0,5 miljoonasta eurosta – 6,7 miljoonaan euroon vuonna 2007 ja – 13,0 miljoonaan euroon vuonna 2008.
DSU is directly owned by the State, but it is not financed by the State and it aims at maximising the value of its investments.
Taulukko 3
While it is true that DSU is entrusted by the State with managing pension funds and concluding privatisations of companies, the public interest involved in those tasks cannot influence measures taken by DSU in a way that those actions should be considered as imputable to the State.
Elanin meriyksikkö kasvatti liikevaihtoaan merkittävästi vuonna 2007, jolloin se kasvoi 31,8 miljoonasta eurosta 38,6 miljoonaan euroon; yhtiön tulos oli kuitenkin – 0,3 miljoonaa euroa lievästi tappiollinen.
Zavarovalnica Triglav is only indirectly owned by the State and its activities are exclusively market based.
Tilanne kuitenkin huononi vuonna 2008, kun liikevaihto heikkeni yhdellä kolmasosalla 38,6 miljoonasta eurosta 25,9 miljoonaan euroon ja Elan Marinen nettotulos oli 10,2 miljoonaa euroa tappiollinen.
The State has no direct influence on its operations.
Taulukko 4
It is true that the supervisory board members of Zavarovalnica Triglav are elected by its shareholders; they are, however elected as private individuals and none of them had any position in the Slovenian government or administration.
Taulukoissa 2–4 esitettyjen taloudellisten lukujen perusteella on selvää, ettei Elan ollut vaikeuksissa vuoden 2007 alussa, jolloin toimenpide 1 myönnettiin (ks. johdanto-osan (78)–(85) kappale).
Triglav Naložbe is indirectly owned by the State via Zavarovalnica Triglav.
Kuten edellä esitetyistä taloudellisista tiedoista käy ilmi, Elanin taloudellinen tilanne alkoi kuitenkin heikentyä vuoden 2007 aikana ja sen tilanne muuttui hyvin vakavaksi vuonna 2008.
Its purpose is to generate profit.
Yrityksen liikevaihto pieneni, sen tappiot kasvoivat, ja vuoden 2008 alussa sitä uhkasi maksukyvyttömyys (ks. johdanto-osan (29)–(34) kappale ja johdanto-osan (63) kappale).
The State has no direct influence on Triglav Naložbe's operations and its supervisory board consists of independent private individuals.
Voidaan päätellä, että Elanin on katsottava olleen suuntaviivoissa tarkoitettu vaikeuksissa oleva yritys toimenpiteen 2 myöntämishetkellä.
In addition, Triglav Naložbe financed the recapitalisation by way of a commercial loan.
Itse asiassa Elanin osakkeenomistajat tekivät pääomankorotuksien toteuttamisesta sopimuksen sen tosiseikan takia, että ilman niitä Elan olisi joutunut konkurssiin (ks. johdanto-osan (31)–(33) kappale).
Existence of advantage
SEUT-sopimuksen 107 artiklan 1 kohdassa määrätään, että jäsenvaltion myöntämä taikka valtion varoista muodossa tai toisessa myönnetty tuki, joka vääristää tai uhkaa vääristää kilpailua suosimalla jotakin yritystä tai tuotannonalaa, ei sovellu sisämarkkinoille, siltä osin kuin se vaikuttaa jäsenvaltioiden väliseen kauppaan.
According to Slovenia, Measure 1 did not give an advantage to Elan for the following reasons: In December 2005, Elan adopted a Strategic development plan 2006-2010, including detailed development plans for Elan's subsidiaries at that time.
SEUT-sopimuksen 107 artiklan 1 kohdassa asetetut edellytykset ovat kumulatiivisia, ja kaikkien edellytysten on siten täytyttävä samanaikaisesti, jotta toimenpide voidaan katsoa valtiontueksi.
The development plan 2006-2010 foresaw investments in both the winter sport and the marine division.
Pääomankorotus vuonna 2007 (Toimenpide 1)
In order to implement those investments, in May 2006, Elan proposed to its shareholders to increase the capital of Elan in the years 2006-2009 by EUR 20,2 million.
Slovenian mukaan toimenpide 1 myönnettiin markkinataloussijoittajaperiaatteen mukaisesti ja toimenpiteestä ei ole siten aiheutunut tuensaajalle etua.
The shareholders prudently assessed this proposal and Elan provided them with documents clearly showing that such a capital increase would be profitable for the shareholders.
Tämän lisäksi pääomankorotus ei Slovenian mukaan johtunut valtiosta (ks. johdanto-osan (53)–(63) kappale).
KAD, Elan's majority shareholder made its own assessment of the proposed capital increase in November 2006, concluding that the capital increase would be a sound investment.
Myöntämispäivä
Triglav Naložbe also reviewed Elan's forecasts and agreed to the capital injection on this basis.
Ensiksi on määritettävä se, milloin tarkalleen toimenpide 1 Elanille myönnettiin.
In addition, Elan's shareholders required an independent valuation of the group, a task for which […] was selected (see recital (24)).
Periaatteessa valtiontuki katsotaan joka tapauksessa myönnetyksi heti, kun jäsenvaltio on sitoutunut siihen, toisin sanoen, kun jäsenvaltio on oikeudellisesti sitoutunut toimenpiteen myöntämiseen.