natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Union macro-financial assistance (’macro-financial assistance’) has proved an efficient instrument for economic stabilisation and a driver for structural reforms in countries and territories benefitting from such assistance (’beneficiaries’). In accordance with its overall policy in respect of candidate, potential candidate, and neighbourhood countries, the Union should be in a position to provide macro-financial assistance to those countries with the aim of developing a zone of shared stability, security, and prosperity.
Unionin makrotaloudellinen rahoitusapu, jäljempänä ’makrotaloudellinen rahoitusapu’, on osoittautunut tehokkaaksi taloutta vakauttavaksi välineeksi ja rakenneuudistusten veturiksi tällaista apua hyödyntävissä maissa ja alueilla, jäljempänä ’tuensaajat’. Yhdenmukaisesti sen kanssa, millaista yleistä politiikkaa unioni harjoittaa ehdokasmaihin, mahdollisiin ehdokasmaihin ja naapurimaihin nähden, unionin olisi oltava sellaisessa asemassa, että se voi myöntää näille maille makrotaloudellista rahoitusapua tavoitteena yhteinen vakauden, turvallisuuden ja hyvinvoinnin alue.
establishing the Research Executive Agency and repealing Decision 2008/46/EC
tutkimuksen toimeenpanoviraston perustamisesta ja päätöksen 2008/46/EY kumoamisesta
By Decision 2008/46/EC [2], the Commission created the Research Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) and entrusted it with the management of Community actions in the field of research with a view of performance of tasks linked to the implementation of the specific programme ‘People’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [3], specific programme ‘Capacities’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [4] and specific programme ‘Cooperation’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [5] of the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) [6] (hereinafter referred to as the Seventh Framework Programme).
Komissio perusti päätöksellä 2008/46/EY [2] tutkimuksen toimeenpanoviraston, jäljempänä ’virasto’, ja antoi sen tehtäväksi tutkimukseen liittyvien yhteisön toimien hallinnoinnin seuraavien ohjelmien täytäntöönpanoon liittyvien tehtävien hoitamiseksi: Euroopan yhteisön seitsemännen tutkimuksen, teknologian kehittämisen ja demonstroinnin puiteohjelman (2007–2013) täytäntöön panemiseksi toteutettava erityisohjelma ”Ihmiset” [3], Euroopan yhteisön seitsemännen tutkimuksen, teknologian kehittämisen ja demonstroinnin puiteohjelman (2007–2013) täytäntöön panemiseksi toteutettava erityisohjelma ”Valmiudet” [4] ja Euroopan yhteisön seitsemännen tutkimuksen, teknologian kehittämisen ja demonstroinnin puiteohjelman (2007–2013) täytäntöön panemiseksi toteutettava erityisohjelma ”Yhteistyö” [5], jotka kuuluvat Euroopan yhteisön seitsemänteen tutkimuksen, teknologian kehittämisen ja demonstroinnin puiteohjelmaan (2007–2013) [6], jäljempänä ’seitsemäs puiteohjelma’.
The Agency has demonstrated that delegating tasks to an executive agency is a fully relevant solution to improve cost-effectiveness, thereby enabling the Commission to manage an increasing budget with a less than proportional increase in the overall number of staff.
Virasto on osoittanut, että tehtävien siirtäminen toimeenpanovirastolle on järkevä ratkaisu kustannustehokkuuden parantamiseksi ja mahdollistaa sen, että komissio voi hallinnoida kasvavaa talousarviota lisäämättä henkilöstön kokonaismäärää samassa suhteessa.
Separating the policymaking tasks of the Commission from programme implementation tasks in the Agency has enabled both parties to perform better on their core duties.
Komissiolle kuuluvien poliittiseen päätöksentekoon liittyvien tehtävien erottaminen viraston hoitamista ohjelman täytäntöönpanoon liittyvistä tehtävistä on antanut kummallekin osapuolelle mahdollisuuden huolehtia paremmin keskeisistä tehtävistään.
In its Communication of 29 June 2011‘A budget for Europe 2020’ [7], the Commission proposed to use the option of more extensive recourse to existing executive agencies for the implementation of Union programmes in the 2014-2020 multiannual financial framework (hereinafter referred to as the MFF).
Kesäkuun 29 päivänä 2011 antamassaan tiedonannossa Eurooppa 2020 -strategiaa tukeva talousarvio [7] komissio ehdotti, että nykyisiä toimeenpanovirastoja käytettäisiin laajemmin unionin ohjelmien täytäntöönpanoon monivuotisessa rahoituskehyksessä 2014–2020.
The cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that the efficiency of the Agency’s operations is higher in comparison with the Commission’s.
Asetuksen (EY) N:o 58/2003 3 artiklan 1 kohdan mukaisesti tehty kustannus-hyötyanalyysi on osoittanut, että viraston hoitaessa tehtäviä toiminta on tehokkaampaa kuin tilanteessa, jossa niitä hoitaisi komissio.
The new delegated programmes are thematically in line with the current mandate and mission of the Agency and represent the continuation of the Agency’s existing activities.
Virastolle siirrettävät uudet ohjelmat vastaavat temaattisesti viraston nykyistä toimeksiantoa ja tehtävänkuvaa ja ovat jatkoa viraston nykyiselle toiminnalle.
The Agency has already built-up competence, skills and capacities, which are directly relevant for these programmes.
Virastoon on jo kertynyt pätevyyttä, osaamista ja valmiuksia, joille on suora tarve näissä ohjelmissa.
Delegation of programme management to the Agency is estimated to deliver efficiency gains of EUR 158 million over the period 2014-2024 when compared to the management by the Commission services.
Ohjelmien hallinnoinnin antamisesta viraston tehtäväksi arvioidaan saatavan 158 miljoonan euron tehokkuushyödyt vuosina 2014–2024 verrattuna siihen, että hallinnoinnista huolehtisivat komission yksiköt.
The Agency should be entrusted with the management of the following parts of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) [8]:
Viraston tehtäväksi olisi annettava hallinnoida seuraavia osia tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelman ”Horisontti 2020” (2014–2020) täytäntöönpanoa koskevasta erityisohjelmasta [8]:
Part I ‘Excellent science’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which are characterised by projects that generate a large number of homogenous and standardised operations,
I osa ”Huipputason tiede”, joka on seuraaja vastaaville toimille, joiden hallinnoinnista huolehditaan vuodet 2007–2013 kattavan monivuotisen rahoituskehyksen mukaisesti komissiossa ja joille ovat luonteenomaisia hankkeet, joihin liittyy suuri määrä homogeenisia ja standardoituja toimintoja,
Part II ‘Industrial leadership’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are already partly managed by the Agency and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
II osa ”Teollisuuden johtoasema”, joka on seuraaja vastaaville toimille, jotka ovat vuodet 2007–2013 kattavan monivuotisen rahoituskehyksen mukaisesti jo osaksi viraston hallinnoimia ja joihin kuuluu sellaisten teknisluonteisten hankkeiden toteuttaminen, jotka eivät edellytä poliittista päätöksentekoa mutta jotka vaativat korkeatasoista teknistä ja taloudellista osaamista koko hankesyklin ajan,
Part III ‘Societal challenges’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
III osa ”Yhteiskunnalliset haasteet”, joka on seuraaja vastaaville toimille, joiden hallinnoinnista huolehditaan vuodet 2007–2013 kattavan monivuotisen rahoituskehyksen mukaisesti komissiossa ja joihin kuuluu sellaisten teknisluonteisten hankkeiden toteuttaminen, jotka eivät edellytä poliittista päätöksentekoa mutta jotka vaativat korkeatasoista teknistä ja taloudellista osaamista koko hankesyklin ajan,
Part IIIa ‘Spreading excellence and widening participation’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
III a osa ”Huippuosaamisen levittäminen ja laajempi osallistuminen”, joka on seuraaja vastaaville toimille, joiden hallinnoinnista huolehditaan vuodet 2007–2013 kattavan monivuotisen rahoituskehyksen mukaisesti komissiossa ja joihin kuuluu sellaisten teknisluonteisten hankkeiden toteuttaminen, jotka eivät edellytä poliittista päätöksentekoa mutta jotka vaativat korkeatasoista teknistä ja taloudellista osaamista koko hankesyklin ajan,
Part IIIb ‘Science with and for society’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
III b osa ”Tiede yhteiskunnassa ja yhteiskuntaa varten”, joka on seuraaja vastaaville toimille, joiden hallinnoinnista huolehditaan vuodet 2007–2013 kattavan monivuotisen rahoituskehyksen mukaisesti komissiossa ja joihin kuuluu sellaisten teknisluonteisten hankkeiden toteuttaminen, jotka eivät edellytä poliittista päätöksentekoa mutta jotka vaativat korkeatasoista teknistä ja taloudellista osaamista koko hankesyklin ajan.
The Agency should continue with the implementation of the parts of the Seventh Framework Programme already delegated to it under the 2007-2013 MFF.
Viraston olisi jatkettava niiden seitsemännen puiteohjelman osien täytäntöönpanoa, jotka on jo annettu sen tehtäväksi monivuotisessa rahoituskehyksessä 2007–2013.
The Research Executive Agency should be established.
Olisi perustettava tutkimuksen toimeenpanovirasto.
It should replace and succeed the executive agency established by Decision 2008/46/EC.
Sen olisi korvattava päätöksellä 2008/46/EY perustettu toimeenpanovirasto ja jatkettava sen toimintaa.
Decision 2008/46/EC should therefore be repealed and transitional provisions should be set out.
Päätös 2008/46/EY olisi sen vuoksi kumottava, ja olisi annettava siirtymäsäännöksiä.
The Research Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) is hereby established and shall replace and succeed the executive agency set up by Decision 2008/46/EC from 1 January 2014 until 31 December 2024, its statute being governed by Regulation (EC) No 58/2003.
Perustetaan tutkimuksen toimeenpanovirasto, jäljempänä ’virasto’, joka korvaa päätöksellä 2008/46/EY perustetun toimeenpanoviraston 1 päivästä tammikuuta 2014 ja jatkaa sen toimintaa 31 päivään joulukuuta 2024; viraston perussääntöön sovelletaan asetusta (EY) N:o 58/2003.
The Agency is hereby entrusted, within the framework of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) with the implementation of parts of:
Viraston tehtäväksi annetaan seuraavien tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelman ”Horisontti 2020” (2014–2020) täytäntöönpanoa koskevan erityisohjelman osien täytäntöönpano:
Part I ‘Excellent science’;
I osa ”Huipputason tiede”;
Part II ‘Industrial leadership’;
II osa ”Teollisuuden johtoasema”;
Part III ‘Societal challenges’;
III osa ”Yhteiskunnalliset haasteet”;
Part IIIa ‘Spreading excellence and widening participation’;
III a osa ”Huippuosaamisen levittäminen ja laajempi osallistuminen”;
Part IIIb ‘Science with and for society’.
III b osa ”Tiede yhteiskunnassa ja yhteiskuntaa varten”.
This paragraph shall apply subject to and as from the date of the entry into force of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020).
Tätä kohtaa sovelletaan tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelman ”Horisontti 2020” (2014–2020) täytäntöönpanoa koskevan erityisohjelman voimaantulopäivästä edellyttäen, että ohjelma tulee voimaan.
The Agency is hereby entrusted, within the framework of the Seventh Framework Programme, with the implementation of the legacy of parts of the following programmes:
Viraston tehtäväksi annetaan seuraavien seitsemänteen puiteohjelmaan kuuluvien ohjelmien jäljellä olevien osien täytäntöönpano:
the activities ‘Research for SMEs’ and ‘Research for SME associations’ of the Capacities Specific Programme;
”Valmiudet” -erityisohjelman toimet ”Pk-yrityksiä tukeva tutkimus” ja ”Pk-yritysten toimialajärjestöjä tukeva tutkimus”;
the ‘Space’ and ‘Security’ themes of the Cooperation Specific Programme;
”Yhteistyö”-erityisohjelman aihealueet ”Avaruus” ja ”Turvallisuus”;
the People Specific Programme.
”Ihmiset”-erityisohjelma.
managing some stages of programme implementation and some phases in the lifetime of specific projects on the basis of the relevant work programmes adopted by the Commission, where the Commission has empowered it to do so in the instrument of delegation;
ohjelmien joidenkin toteutusvaiheiden ja yksittäisten hankkeiden elinkaaren joidenkin vaiheiden hallinnointi vastaavien komission hyväksymien työohjelmien pohjalta komission valtuutusasiakirjassa antaman valtuutuksen nojalla;
The Agency shall be responsible for the provision of administrative and logistical support services as defined in the instrument of delegation.
Virasto vastaa hallinnollisten ja logististen tukipalvelujen tarjoamisesta siten kuin valtuutusasiakirjassa määritellään.
These services shall be delivered for the benefit of the programme-implementing bodies and within the scope of the programmes referred to in the instrument of delegation.
Nämä palvelut on tarjottava ohjelmien täytäntöönpanosta vastaaville tahoille valtuutusasiakirjassa tarkoitettujen ohjelmien osalta.
The Agency shall be subject to supervision by the Commission and shall report regularly on progress in implementing the Union programmes, or parts thereof, and on the administrative and logistical support services, for which it is responsible in accordance with the arrangements stipulated in the instrument of delegation.
Virasto toimii komission valvonnassa, ja sen on raportoitava säännöllisin väliajoin vastuullaan olevien unionin ohjelmien tai niiden osien täytäntöönpanon edistymisestä ja hallinnollisista ja logistisista tukipalveluista valtuutusasiakirjassa esitettyjen järjestelyjen mukaisesti.
The Agency shall implement its operating budget in accordance with the provisions of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 [9].Article 7
Virasto toteuttaa toimintatalousarvionsa noudattaen komission asetuksen (EY) N:o 1653/2004 [9] säännöksiä.7 artikla
The Agency shall be considered the legal successor of the executive agency established by Decision 2008/46/EC.
Virastoa pidetään päätöksellä 2008/46/EY perustetun toimeenpanoviraston oikeudellisena seuraajana.
OJ L 54, 22.2.2007, p. 30.
EUVL L 54, 22.2.2007, s. 30.
COM(2011) 500 final.
KOM(2011) 500 lopullinen.
OJ L 347, 20.12.2013, p. 965.
EUVL L 347, 20.12.2013, s. 965.
The Agency is well placed to continue managing research programmes under the 2014-2020 MFF.
Virastolla on hyvät mahdollisuudet jatkaa tutkimusohjelmien hallinnointia monivuotisen rahoituskehyksen 2014–2020 mukaisesti.
Delegation of programme management to the Agency would ensure the business continuity for the programmes’ beneficiaries, given that the Agency has built up relevant competence and capacity focussing on the research community.
Ohjelmien hallinnoinnin siirtäminen virastolle varmistaisi toiminnan jatkuvuuden ohjelmista myönnettävän rahoituksen saajien kannalta, koska virastolla on soveltuva pätevyys ja valmiudet ja se keskittyy toiminnassaan tutkimusyhteisöön.
Decision 2008/46/EC is repealed with effect from 1 January 2014.
Kumotaan päätös 2008/46/EY 1 päivästä tammikuuta 2014.
The external evaluation of the Agency carried out in accordance with Article 25 of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that it has been efficient and effective in managing the SME-related actions under the Capacities Specific Programme, the Marie Curie Actions under the People Specific Programme, the Space and Security research actions under the Cooperation Specific Programme and in providing administrative and logistical support services to all programme areas of the People, Capacities and Cooperation Specific Programmes. Savings resulting from the delegation of tasks to the Agency have been estimated at some EUR 106 million over the period 2009-2013.
Asetuksen (EY) N:o 58/2003 25 artiklan mukaisesti tehty viraston ulkoinen arviointi osoittaa, että virasto on tehokkaasti ja tuloksekkaasti hallinnoinut pk-yrityksiin liittyviä ”Valmiudet”-erityisohjelman toimia, ”Ihmiset”-erityisohjelmaan kuuluvia Marie Curie -toimia ja ”Yhteistyö”-erityisohjelman avaruus- ja turvallisuustutkimukseen liittyviä toimia sekä tarjonnut hallinnollisia ja logistisia tukipalveluja kaikilla ”Ihmiset”-, ”Valmiudet”- ja ”Yhteistyö”-erityisohjelmien ohjelmalohkoilla. Tehtävien siirtämisestä virastolle arvioidaan koituvan vuosina 2009–2013 noin 106 miljoonan euron säästöt.
establishing the European Research Council Executive Agency and repealing Decision 2008/37/EC
Euroopan tutkimusneuvoston toimeenpanoviraston perustamisesta ja päätöksen 2008/37/EY kumoamisesta
The purpose of entrusting the executive agencies with programme implementation tasks is to enable the Commission to focus on its core activities and functions which cannot be outsourced, without relinquishing control over, or ultimate responsibility for, activities managed by those executive agencies.
Antamalla ohjelmien täytäntöönpanoon liittyviä tehtäviä toimeenpanovirastoille komissio voi keskittyä ensisijaisiin toimintoihinsa ja tehtäviinsä, joita ei voida ulkoistaa, ja pitää samalla toimeenpanovirastojen hoitamat tehtävät valvonnassaan ja säilyttää lopullisen vastuun niistä.
The delegation of tasks related to programme implementation to an executive agency requires clear separation between the programming stages, this being established by the ERC Scientific Council and adopted by the Commission, and programme implementation according to the principles and methodology established by the ERC Scientific Council, which should be entrusted to the executive agency.
Ohjelman täytäntöönpanoon liittyvien tehtävien siirtäminen toimeenpanovirastolle edellyttää, että ohjelman suunnitteluvaiheet, joiden toteuttamisesta huolehtii ERC:n tieteellinen neuvosto ja jotka hyväksyy komissio, erotetaan selkeästi ohjelman täytäntöönpanosta, jossa noudatetaan ERC:n tieteellisen neuvoston vahvistamia periaatteita ja menetelmiä ja joka olisi annettava toimeenpanoviraston tehtäväksi.
By Decision 2008/37/EC [5], the Commission created the European Research Council Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) and entrusted it with the management of Community actions in the field of frontier research with a view to perform the task of implementing the Specific Programme Ideas.
Komission perusti päätöksellä 2008/37/EY [5] Euroopan tutkimusneuvoston toimeenpanoviraston, jäljempänä ’virasto’, ja antoi sen tehtäväksi hallinnoida yhteisön toimia tieteen eturintamassa tehtävän tutkimuksen alalla ”Ideat”-erityisohjelman täytäntöönpanosta huolehtimiseksi.
The Agency set up by Decision 2008/37/EC has demonstrated that it has attained a significant reputation within the scientific community across Europe and worldwide.
Päätöksellä 2008/37/EY perustettu virasto on saavuttanut merkittävän maineen Euroopan ja koko maailman tiedeyhteisössä.
It has established itself as an essential component of the Union’s research funding landscape with good visibility and external perception by stakeholders.
Siitä on tullut olennainen osa unionin tutkimusrahoitustoimintaa. Sillä on hyvä näkyvyys, ja ulkoisilla sidosryhmillä on siitä hyvä käsitys.
The external evaluation of the Agency carried out in accordance with Article 25 of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that the setting up of the Agency has been beneficial as a result of its scientific specialisation and ability to provide a better service in terms of being close to the beneficiaries, improving the communication and visibility of programmes and ensuring quicker payment to beneficiaries.
Asetuksen (EY) N:o 58/2003 25 artiklan mukaisesti tehty viraston ulkoinen arviointi osoittaa, että viraston perustamisella on ollut myönteinen vaikutus, mikä johtuu sen tieteellisestä erikoistumisesta ja kyvystä tarjota parempaa palvelua, koska se voi olla lähellä tuensaajia, parantaa viestintää ja ohjelmien näkyvyyttä ja varmistaa avustusten nopeamman maksamisen rahoituksen saajille.
Savings resulting from the delegation of tasks to the Agency have been estimated at some EUR 45 million over the period 2009-2012.
Tehtävien siirtämisestä virastolle arvioidaan koituvan vuosina 2009–2012 noin 45 miljoonan euron säästöt.
In its Communication of 29 June 2011‘A budget for Europe 2020’ [6], the Commission proposed to use the option of more extensive recourse to existing executive agencies for the implementation of Union programmes in the 2014-2020 multiannual financial framework.
Kesäkuun 29 päivänä 2011 antamassaan tiedonannossa Eurooppa 2020 -strategiaa tukeva talousarvio [6] komissio ehdotti, että nykyisiä toimeenpanovirastoja käytettäisiin laajemmin unionin ohjelmien täytäntöönpanoon monivuotisessa rahoituskehyksessä 2014–2020.
The Agency should be entrusted with the management of the specific objective ‘strengthening frontier research through the activities of the European Research Council’ of Part I ‘Excellent science’ of the Specific Programme implementing Horizon 2020, pursuing similar activities which under the 2007-2013 multiannual financial framework are already managed by the Agency and which are characterised by projects which do not entail political decision-making and require a high level of scientific and financial expertise throughout the project cycle.
Viraston tehtäväksi olisi annettava Horisontti 2020 -puiteohjelman täytäntöönpanoa koskevan erityisohjelman I osan ”Huipputason tiede” erityistavoitteen ”Tieteen eturintamassa olevan tutkimuksen tehostaminen Euroopan tutkimusneuvoston (ERC) toimilla” hallinnointi, joka vastaa toimia, jotka ovat vuodet 2007–2013 kattavan monivuotisen rahoituskehyksen mukaisesti jo viraston hallinnoimia ja joille ovat luonteenomaisia hankkeet, jotka eivät edellytä poliittista päätöksentekoa mutta jotka vaativat korkeatasoista teknistä ja taloudellista osaamista koko hankesyklin ajan.
The Agency should continue the implementation of the Specific Programme Ideas which was delegated to it under the 2007-2013 multiannual financial framework.
Viraston olisi jatkettava ”Ideat” -erityisohjelman täytäntöönpanoa, joka siirrettiin sen tehtäväksi vuosien 2007–2013 monivuotisessa rahoituskehyksessä.
The Agency should be established.
Virasto olisi perustettava.
It should replace and succeed the executive agency established by Decision 2008/37/EC.
Sen olisi korvattava päätöksellä 2008/37/EY perustettu toimeenpanovirasto ja jatkettava sen toimintaa.
Decision 2008/37/EC should therefore be repealed and transitional provisions should be set out.
Päätös 2008/37/EY olisi sen vuoksi kumottava, ja olisi annettava siirtymäsäännöksiä.
The European Research Council Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) is hereby established and shall replace and succeed the executive agency set up by Decision 2008/37/EC from 1 January 2014 until 31 December 2024, its statute being governed by Regulation (EC) No 58/2003.
Perustetaan Euroopan tutkimusneuvoston toimeenpanovirasto, jäljempänä ’virasto’, joka korvaa päätöksellä 2008/37/EY perustetun toimeenpanoviraston 1 päivästä tammikuuta 2014 ja jatkaa sen toimintaa 31 päivään joulukuuta 2024; viraston perussääntöön sovelletaan asetusta (EY) N:o 58/2003.