natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The determination of an ‘arm's-length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or, if ING is the only buyer of the security, by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
Markkinaehtoisen hinnan määrittely perustuu joko kyseisen arvopaperin omaan hinnoitteluun tai, jos ING on arvopaperin ainoa ostaja, valvovan asiamiehen ehdottamien vertailukelpoisten vertaistuotteiden sekundäärimarkkinahintoihin.
The funding amount of NN Bank (total deposits and wholesale funding) [36] will amount to at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year (with a maximum wholesale funding of EUR [1-4] billion) versus the base case projections.
NN Bank -pankin rahoituksen määrä (talletusten yhteismäärä ja tukkurahoitus) [36] on ensimmäisenä vuonna vähintään 75 prosenttia, toisena vuonna vähintään 80 prosenttia ja kolmantena vuonna vähintään 85 prosenttia (siten, että tukkurahoituksen määrä on enintään [1–4] miljardia euroa) perusskenaarion mukaisista ennusteista.
If, due to material changes to the regulatory environment and/or market circumstances, the actual funding is below those ranges, as a result of which the balance sheet projections need to be updated, ING will report that fact to the Monitoring Trustee and the Commission.
Jos tosiasiallinen rahoitus jää sääntely-ympäristön ja/tai markkinatilanteen aineellisten muutosten vuoksi näitä osuuksia pienemmäksi niin, että tase-ennusteita joudutaan sen seurauksena tarkistamaan, ING ilmoittaa tästä valvovalle asiamiehelle ja komissiolle.
The Monitoring Trustee in consultation with the Commission will propose which measures should be taken in order to safeguard the viability of NN Bank to be approved by Commission.
Valvova asiamies ehdottaa komissiota kuultuaan, mitä komission hyväksyntää edellyttäviä toimenpiteistä on toteutettava NN Bank -pankin elinkelpoisuuden turvaamiseksi.
ING’s level of funding will be reviewed on an annual basis starting from the launch of NN Bank, i.e. the moment from which the described NN Bank structure becomes operational, and until 31 December 2015.
ING:n rahoitusmäärä tarkistetaan vuosittain NN Bank -pankin toiminnan käynnistymisestä lähtien (toisin sanoen siitä lähtien, kun edellä kuvattu NN Bank -pankin rakenne aloittaa toimintansa) 31 päivään joulukuuta 2015 saakka.
If the funding projections of the NN Bank business plan are not met by the end of each year, ING will take the following corrective measures described in Recitals (94) to (96).
Elleivät NN Bank -pankin liiketoimintasuunnitelmassa esitetyt rahoitusennusteet täyty kunkin vuoden loppuun mennessä, ING ryhtyy seuraaviin korjaaviin toimenpiteisiin, jotka on kuvattu johdanto-osan 94–96 kappaleessa.
After the first year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 50000 ING clients if actual funding is under 80 % and an additional 100000 ING clients if actual funding is under 75 % of the base case projection of the first year.
Ensimmäisen vuoden jälkeen ING lähettää NN Bank -pankkia koskevan markkinointiviestin vielä 50000:lle ING:n asiakkaalle, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 80 prosenttia, ja vielä 100000:lle ING:n asiakkaalle, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 75 prosenttia perusskenaarion mukaisesta ensimmäisen vuoden ennusteesta.
After the second year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 100000 ING clients if actual funding is under 85 % and 150000 additional ING clients if actual funding is under 80 % of the base case projection of the second year.
Toisen vuoden jälkeen ING lähettää NN Bank -pankkia koskevan markkinointiviestin vielä 100000:lle ING:n asiakkaalle, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 85 prosenttia, ja vielä 150000:lle ING:n asiakkaalle, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 80 prosenttia perusskenaarion mukaisesta toisen vuoden ennusteesta.
Mailings will be done in accordance with Dutch privacy law.
Viestien lähettämisessä noudatetaan Alankomaiden yksityisyydensuojaa koskevaa lainsäädäntöä.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is required in order for ING to comply with UnionStateaid rules.
ING:n sallitaan selittää asiakkailleen, että viesti on tarpeen, jotta ING noudattaa Euroopan unionin valtiontukisääntöjä.
After the first year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 1 million if actual funding is under 80 %, and EUR 2 million if actual funding is under 75 %, of the base case projection of the first year.
Ensimmäisen vuoden jälkeen ING antaa NN Bank -pankille miljoonan euron suuruisen ylimääräisen markkinointibudjetin, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 80 prosenttia, ja kahden miljoonan euron suuruisen ylimääräisen markkinointibudjetin, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 75 prosenttia perusskenaarion mukaisesta ensimmäisen vuoden ennusteesta.
After the second year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 2 million if actual funding is under 85 %, and EUR 4 million if actual funding is under 80 %, of the base case projection of the second year.
Toisen vuoden jälkeen ING antaa NN Bank -pankille kahden miljoonan euron suuruisen ylimääräisen markkinointibudjetin, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 85 prosenttia, ja neljän miljoonan euron suuruisen ylimääräisen markkinointibudjetin, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 80 prosenttia perusskenaarion mukaisesta toisen vuoden ennusteesta.
After the third year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 5 million if actual funding is under 85 %, and EUR 6 million if actual funding is under 80 %, of the base case projection of the third year.
Kolmannen vuoden jälkeen ING antaa NN Bank -pankille viiden miljoonan euron suuruisen ylimääräisen markkinointibudjetin, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 85 prosenttia, ja kuuden miljoonan euron suuruisen ylimääräisen markkinointibudjetin, jos tosiasiallinen rahoitus on alle 80 prosenttia perusskenaarion mukaisesta kolmannen vuoden ennusteesta.
NN Bank will use those marketing budgets for new direct sales marketing [37].
NN Bank -pankki käyttää kyseisiä markkinointibudjetteja uuteen suoramarkkinointiin [37].
If the actual funding of 2015 is under 85 % of the base case projection of 2015, ING will, in addition to the corrective measures described in Recitals (94) to (95), provide a two-year extension of free access to the ING ATMs for NN-branded credit-card holders (until 31 December 2017).
Jos vuoden 2015 tosiasiallinen rahoitus on alle 85 prosenttia perusskenaarion mukaisesta vuoden 2015 ennusteesta, ING jatkaa johdanto-osan 94–95 kappaleessa kuvattujen korjaavien toimenpiteiden lisäksi NN-brändillä merkittyjen luottokorttien haltijoiden oikeutta käyttää maksutta ING:n pankkiautomaatteja kahdella vuodella (31 päivään joulukuuta 2017) saakka.
The Commission will assess the commitments set out in Recitals (73) to (96) upon the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe or, as the case may be, of NN Bank or by 31 December 2015, whichever date comes earlier.
Komissio arvioi johdanto-osan 73–96 kappaleessa esitetyt sitoumukset, kun yli 50 prosenttia ING Insurance Europesta tai NN Bank -pankista on divestoitu tai 31 päivänä joulukuuta 2015, sen mukaan, kumpi ajankohta on näistä kahdesta aiempi.
The commitments will end on the date of the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe or, as the case may be, NN Bank, unless specified otherwise.
Sitoumukset päättyvät sinä päivänä, kun yli 50 prosenttia ING Insurance Europesta tai NN Bank -pankista on divestoitu, ellei ole toisin määritetty.
The creation of NN Bank will be carried out under the supervision of the currently appointed Monitoring Trustee.
NN Bank -pankki muodostetaan jo nimitetyn valvovan asiamiehen valvonnassa.
ING will ring-fence NN Bank up to the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe, to be monitored by the Monitoring Trustee.
ING eristää NN Bank -pankin suoja-aidalla, kunnes yli 50 prosenttia ING Insurance Europesta on divestoitu; valvova asiamies seuraa asiaa.
For the implementation of the ring-fencing, a leading design principle will be that it will allow NN Bank and NN Insurance to adequately execute an integrated commercial strategy between retail insurance and retail banking products & services.
Suoja-aitaamisen toteuttamiseksi johtavana suunnitteluperiaatteena on, että NN Bank -pankin ja NN Insurance -yhtiön on mahdollista riittävästi toteuttaa vähittäisvakuutus- ja vähittäispankkituotteiden ja -palvelujen välillä integroitua kaupallista strategiaa.
ING will refrain for an interim period up to and until 12 months after the divestment of NN Bank (divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe and NN Bank) from actively soliciting customers of NN Bank for products that NN Bank is supplying to those customers on the date of the adoption of the present Decision.
Siirtymäaikana, joka on enintään 12 kuukautta NN Bank -pankin divestoinnista (siitä, kun yli 50 prosenttia ING Insurance Europesta ja NN Bank -pankista on divestoitu), ING pidättäytyy hankkimasta aktiivisesti asiakkaita tuotteille, joita NN Bank -pankki tarjoaa kyseisille asiakkaille tämän päätöksen hyväksymispäivänä.
Capitalisation
Pääomittaminen
By executing NN Bank business plan, part of the existing mortgages portfolio of WUB will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Kun NN Bank -pankin liiketoimintasuunnitelma pannaan täytäntöön, ING säilyttää osan WUB:n olemassa olevasta kiinnelainasalkusta. NN Bank -pankin tase on aluksi vaatimaton, jotta varat ja velat voidaan asianmukaisesti sovittaa yhteen ja jotta pankki voi nopeasti kasvaa keskikokoiseksi toimijaksi.
The capitalisation of NN Bank will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute its business plan).
NN Bank -pankin pääomittaminen on riittävää sen pitkän aikavälin kasvusuunnitelman toteuttamiseksi: ING siirtää alkuvaiheen pääomanlisäyksenä ING:llä säilyvästä salkusta saatavat taloudelliset tuotot (kyseisen salkun (taloudellisten) tuottojen nettonykyarvon perusteella 350 miljoonaa euroa) sekä lisäpääomaa (enintään 120 miljoonaa euroa), jos sellaista tarvitaan, mutta viime kädessä vasta juuri ennen divestointia (jos Basel III -sääntelyn mukaisesta vähimmäisomavaraisuusasteesta tulee pakollinen ja kun NN Bank -pankki tarvitsee pääomaa liiketoimintasuunnitelmansa toteuttamiseksi).
That planned evolution in capitalisation of NN Bank will ensure growth until about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
NN Bank -pankin pääomittamista koskeva suunniteltu kehitys varmistaa kasvun noin vuoteen 2016 saakka, minkä jälkeen NN Bank -pankki pystyy rahoittamaan kasvunsa itse.
In sum, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
Lyhyesti sanottuna ING siis kantaa sillä säilyvästä kiinnelainasalkusta kaikki kustannukset ja riskit (maturiteettiin asti) ja siirtää sen tuotot NN Bank -pankille.
ING commits that the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 % (which is well above the regulatory minimum requirement) by the earliest of 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance /IM Europe or, as the case may be, NN Bank.
ING sitoutuu siihen, että NN Bank -pankin ensisijaisia omia varoja (Tier 1) koskeva tavoite on vähintään 12 prosenttia (mikä on selvästi sääntelyyn perustuvaa vähimmäisvaatimusta korkeampi), aikaisintaan 31 päivänä joulukuuta 2015 tai kun ING Insurance- / IM Europa -yhtiöstä tai NN Bank -pankista on divestoitu yli 50 prosenttia.
Divestment commitment
Divestointia koskeva sitoumus
ING will not have a restriction on organic growth (that is to say growth not related to acquisitions) of the balance sheet of its businesses.
ING:n liiketoimintojen taseen orgaanista (eli muutoin kuin yritysostojen kautta tapahtuvaa) kasvua ei rajoiteta.
ING continues to have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to increase lending to the real economy (corporates and consumers) and continues to decrease its exposure to higher risk asset classes within commercial mortgage-backed securities and RMBS.
ING:n yleisenä toimintamallina on edelleen asiakkaiden sille uskomien varojen kasvun hyödyntäminen pääasiassa reaalitalouden luotonannon (yritykset ja kuluttajat) lisäämiseen ja vähentää suurempiriskisten varojen ryhmiin kuuluvia sijoituksiaan asuntolainavakuudellisissa ja liikekiinteistöluottovakuudellisissa arvopapereissa.
It will not start new initiatives that increase its direct real estate exposure [40], in line with ING’s general de-risking policy.
ING:n yleisen riskienvähentämistoimintalinjan mukaisesti se ei ryhdy uusiin hankkeisiin, jotka lisäävät sen altistumista välittömille kiinteistöriskeille [40].
ING commits to divest more than 50 % of ING Insurance Asia operations before 31 December 2013, more than 50 % of ING Insurance US operations before 31 December 2014 and more than 50 % of ING Insurance Europe operations before 31 December 2015 [41], in addition to the entities/business activities which ING already has divested, placed in run-off or completed which are listed in Recital 77 of the 2012 Restructuring Decision and the latest bi-annual progress report [42].
ING sitoutuu divestoimaan yli 50 prosenttia ING Insurance Asia -toiminnoista ennen 31 päivää joulukuuta 2013, yli 50 prosenttia ING Insurance US -toiminnoista ennen 31 päivää joulukuuta 2014 ja yli 50 prosenttia ING Insurance Europa -toiminnoista ennen 31 päivää joulukuuta 2015 [41] niiden yksiköiden/liiketoimintojen lisäksi, jotka ING on jo divestoinut, jotka on ajettu alas tai päättyneet ja jotka on mainittu vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksen johdanto-osan 77 kappaleessa ja uusimmassa etenemistä koskevassa kaksivuotisraportissa [42].
In addition, for the US Insurance business, ING commits to divest at least 25 % of the business before 31 December 2013 [43].
US Insurance -liiketoiminnan osalta ING sitoutuu lisäksi divestoimaan vähintään 25 prosenttia liiketoiminnasta ennen 31 päivää joulukuuta 2013 [43].
Divesting control of more than 50 % of ING’s interest (measured in shares) in a business qualifies as meeting the divestment requirement.
Jos yli 50 prosenttia ING:n määräysvallasta (osakkeina mitattuna) jossakin liiketoiminnassa divestoidaan, divestointivaatimuksen katsotaan täyttyvän.
In such a case, ING will lose the majority in the board and will deconsolidate the business (in line with International Financial Reporting Standards accounting rules).
Tällöin ING menettää enemmistön hallituksessa ja eriyttää kyseisen liiketoiminnan kirjanpidossa (kansainvälisten tilinpäätösstandardien kirjanpitosääntöjen mukaisesti).
ING will divest its remaining interests in (i) ING Insurance Europe before 31 December 2018, (ii) ING Insurance US before 31 December 2016, and (iii) ING Insurance Asia before 31 December 2016.
ING divestoi jäljellä olevat osuutensa i) ING Insurance Europesta ennen 31 päivää joulukuuta 2018, ii) ING Insurance US:sta ennen 31 päivää joulukuuta 2016 ja iii) ING Insurance Asiasta ennen 31 päivää joulukuuta 2016.
ING commits to eliminate double leverage.
ING sitoutuu lopettamaan velkarahoituksen sijoittamisen tytäryhtiöihin osakepääomana (double leverage).
To that end, as insurance divestments take place, divestment proceeds will be used to reduce double leverage - to the extent that proceeds are not needed to keep the leverage of the remaining insurance business at an acceptable level - ultimately leading to the full elimination of double leverage.
Tätä varten, sitä mukaa kun vakuutustoiminnan divestointeja toteutetaan, divestointituloja käytetään tällaisen sijoittamisen vähentämiseen – siltä osin kuin kyseisiä tuloja ei tarvita jäljellä olevan vakuutustoiminnan velkaantuneisuusasteen (leverage) säilyttämiseen hyväksyttävällä tasolla – niin, että tuloksena on lopulta tällaisen double leverage -sijoittamisen lakkaaminen kokonaan.
Separately, to the extent that surplus capital is being generated in excess of what is needed to satisfy Basel III or Solvency II needs, dividends to ING Group can form an additional source to help accelerate the elimination of double leverage.
Siltä osin kuin ylijäämäpääomaa kertyy enemmän kuin Basel III- tai Solvenssi II -sääntelyn edellytysten täyttämiseen tarvitaan, ING Groupille jaettavat osingot voivat muodostaa erillisen lähteen, jolla double leverage -sijoittamisen lopettamista voidaan nopeuttaa.
Amended behavioural commitments
Muutetut käyttäytymiseen liittyvät sitoumukset
The Netherlandsfurthermore commits that ING will adhere to an acquisition ban.
Alankomaat sitoutuu lisäksi siihen, että ING noudattaa yritysostoja koskevaa kieltoa.
ING will refrain from acquisitions of financial institutions for an additional period, until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance operations in Asia, 50 % of Insurance US and 50 % of Insurance Europe have been divested, whichever date comes earlier [44].
ING pidättäytyy ostamasta rahoituslaitoksia lisäajan kuluessa 18 päivään marraskuuta 2015 asti tai siihen päivämäärään asti, jolloin yli 50 prosenttia Aasian vakuutusliiketoiminnoista, 50 prosenttia Insurance US -liiketoiminnoista ja 50 prosenttia Insurance Europe -liiketoiminnoista on divestoitu sen mukaan, kumpi näistä on aiempi [44].
Moreover, ING will refrain, for the same period, from acquiring any other businesses that would slow down the repayment of the CT 1 Securities to the Netherlands.
Lisäksi ING pidättäytyy samana aikana ostamasta muita liikeyrityksiä, jotka hidastaisivat CT1-arvopapereiden takaisinmaksua Alankomaille.
Notwithstanding that prohibition, ING may, after obtaining the Commission’s approval, acquire businesses, in particular if it is essential in order to safeguard financial stability or competition in the relevant markets.
Kyseisestä kiellosta huolimatta ING voi ostaa liikeyrityksiä komission luvalla erityisesti silloin, jos kauppa katsotaan olennaisen tärkeäksi ING:n taloudellisen vakauden tai kilpailuaseman takaamiseksi kyseisillä markkinoilla.
Price leadership ban
Hintajohtajuuskielto
The Netherlandsfurthermore commits that ING Bank will adhere to a price leadership ban.
Alankomaat sitoutuu lisäksi siihen, että ING noudattaa hintajohtajana toimimista koskevaa kieltoa.
ING EU (non-ING Direct) > 5 % market share
ING EU (muu kuin ING Direct) > 5 prosentin markkinaosuus
No price leadership ban will apply for the Netherlands(mortgages, savings, small and medium-sized enterprises' (SMEs) deposits, private banking etc.).
Hintajohtajana toimimista koskevaa kieltoa ei sovelleta Alankomaiden osalta (kiinnelainat, talletukset, pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) talletukset, yksityispankkitoiminnot jne.).
For other non-ING Direct businesses in the EU with a market share of more than 5 %, the restrictions in Recitals (113) to (114) apply.
Muihin sellaisiin ING Directiin kuulumattomiin liiketoimintoihin Euroopan unionissa, joiden markkinaosuus on suurempi kuin 5 prosenttia, sovelletaan johdanto-osan 113–114 kappaleen mukaisia rajoituksia.
Without prior authorisation of the Commission, ING will not offer more favourable prices on standardised ING products (on markets as defined in Recital (114)) than its three best-priced direct competitors with respect to EU markets in which ING has a market share of more than 5 %.
ING ei ilman komission etukäteishyväksyntää tarjoa ING:n vakiotuotteille (johdanto-osan 114 kappaleessa määritellyillä markkinoilla) edullisempia hintoja kuin sen kolme parhaat hinnat tarjoavaa suoraa kilpailijaa sellaisilla EU:n markkinoilla, joilla ING:n markkinaosuus on suurempi kuin 5 prosenttia.
As a result, ING can at best offer a price while there are at least three products on the market with a better price.
Näin ollen ING voi parhaimmillaankin tarjota tiettyä hintaa, kun markkinoilla on vähintään kolme hinnaltaan parempaa tuotetta.
That commitment is limited to ING's standardized products on the following product markets: (i) retail savings market, (ii) retail mortgage market, (iii) private banking insofar it involves mortgage products or saving products or (iv) deposits for SMEs (where SME is defined according to the definition of SME customarily or currently used by ING in its business in the relevant country).
Sitoumus koskee ainoastaan ING:n vakiotuotteita seuraavilla tuotemarkkinoilla: i) vähittäistalletusmarkkinat, ii) vähittäiskiinnelainamarkkinat, iii) yksityispankkitoiminnot siltä osin kuin kyse on kiinnelaina- tai talletustuotteista tai iv) pk-yritysten talletukset (jolloin pk-yritys määritellään sen pk-yrityksen määritelmän mukaisesti, jota ING:n tavallisesti tai tällä hetkellä käyttää liiketoiminnassaan kyseisessä maassa).
As soon as ING becomes aware of the fact that it offers more favourable prices for its products than its three best-priced competitors, ING will as soon as possible adjust, without any undue delay [45], its price to a level which is in accordance with that commitment.
Kun ING saa tietoonsa, että sen tuotteistaan tarjoamat hinnat ovat edullisemmat kuin sen kolmen parhaan hintatarjouksen tehneen kilpailijan hinnat, se muuttaa mahdollisimman pian, ilman aiheetonta viivytystä, [45] hintaansa niin, että se täyttää kyseisen sitoumuksen vaatimukset.
At the moment ING sets its prices, it will assess whether they comply with the price leadership restrictions.
Hintojen määrittämisen yhteydessä ING arvioi, ovatko sen hinnat hintajohtajana toimimista koskevien rajoitusten mukaiset.
In order to minimise conflicts between the price leadership ban and legal and regulatory restrictions on adjusting prices, ING will limit the validity of its market offerings to a maximum of three months.
Hintajohtajuuskiellon sekä lainsäädännön ja muun sääntelyn mukaisten hintojen sopimista koskevien rajoitusten välisten ristiriitojen minimoimiseksi ING rajoittaa tarjoustensa voimassaoloajan markkinoilla enintään kolmeen kuukauteen.
Moreover, to support ING's long-term viability, ING Direct will refrain, without prior authorisation of the Commission, from offering a more favourable price than its best priced direct competitor (among the ten financial institutions [46] having the largest market share in the relevant product market) [47] with respect to standardised ING products on the retail mortgage and retail savings markets within the EU.
ING:n pitkän aikavälin elinkelpoisuuden tukemiseksi ING Direct pidättäytyy, ilman komission etukäteishyväksyntää, tarjoamasta edullisempaa hintaa kuin sen parhaimmat hinnat tarjoava suora kilpailija (niistä kymmenestä rahoituslaitoksesta [46], joiden markkinaosuus kyseisillä tuotemarkkinoilla on suurin) [47] ING:n vakiotuotteiden osalta vähittäiskiinnelaina- ja vähittäistalletusmarkkinoilla EU:ssa.
As a result, ING can at best offer a price while there is at least one product on the market with a better price.
Näin ollen ING voi parhaimmillaankin tarjota tiettyä hintaa, kun markkinoilla on vähintään yksi hinnaltaan parempi tuote.
All prices offered by such a financial institution (including prices of second brands and subsidiaries) can be used for benchmarking.
Kaikkia kyseisen rahoituslaitoksen tarjoamia hintoja (toisten tuotemerkkien ja tytäryhtiöiden hinnat mukaan lukien) voidaan käyttää vertailukohtana.
As soon as ING Direct becomes aware of the fact that it has become the price leader on a retail mortgage or retail savings markets within the EU, ING Direct will adjust its price to a level which is in accordance with that commitment as soon as possible without any undue delay [48].
Heti, kun ING Direct saa tietää nousseensa hintajohtajaksi vähittäiskiinnelaina- tai vähittäistalletusmarkkinoilla EU:ssa, ING Direct muuttaa hintansa tasolle, joka on kyseisen sitoumuksen mukainen, mahdollisimman pian ilman aiheetonta viivytystä [48].