natgillin/translations-raw huggingface dataset:
outdoor delivery and collections, which are labour intensive activities with high fixed costs, are being restructured; the restructuring is focused on achieving savings including by World Class Mail (see recital (68)) being introduced with savings arising from this comprehensive system for improving safety, customer service, quality and productivity in all delivery offices;
uudistetaan postinkanto ja postin keruu, jotka ovat työvoimavaltaisia toimintoja ja joiden kiinteät kustannukset ovat suuret; rakenneuudistuksessa keskitytään säästöihin, joita saadaan esimerkiksi ottamalla käyttöön ns. World Class Mail -aloite (ks. 68 kappale). Tällä kokonaisvaltaisella järjestelmällä parannetaan turvallisuutta, asiakaspalvelua, laatua ja tuottavuutta kaikissa jakelutoimipaikoissa, mikä säästää kustannuksia;
there is a move away from manual labour intensive processing to automated processing, with corresponding implications for labour;
postin käsittelyssä ollaan siirtymässä työvoimavaltaisesta manuaalisesta menetelmästä automaattiseen käsittelyyn, mikä vaikuttaa vastaavasti työvoiman määrään;
close to […] managers in central functions are also being removed.
irtisanotaan lähes […] johtajaa keskustoiminnoista.
The key elements of the labour restructuring cost included in the June 2011 restructuring plan are (i) redundancy payments, (ii) travel and outplacement costs and (iii) certain exceptional lump sum payments.
Kesäkuussa 2011 laaditun rakenneuudistussuunnitelman keskeiset työvoiman rakenneuudistuksesta aiheutuvat kustannukset ovat i) irtisanomiskorvaukset, ii) matkoista ja työntekijöiden siirroista aiheutuvat kulut sekä iii) eräät poikkeukselliset kertamaksut.
Redundancy payments are expected to be approximately GBP […] million from March 2010 to March 2015.
Irtisanomiskorvausten määräksi arvioidaan noin […] miljoonaa Englannin puntaa maaliskuun 2010 ja maaliskuun 2015 välisenä aikana.
Those key elements of labour restructuring together amount to approximately half of the total relevant restructuring costs during the period from March 2010 to March 2015.
Työvoimaa koskevan rakenneuudistuksen keskeiset osa-alueet vastaavat yhdessä noin puolta kaikista rakenneuudistuksen kustannuksista maaliskuun 2010 ja maaliskuun 2015 välisenä aikana.
Structural restructuring to reduce capacity
Rakenteellinen rakenneuudistus kapasiteetin vähentämiseksi
In addition to the measures to address the labour force at RMG, the notified restructuring plan includes structural restructuring to reduce capacity in the business over the period.
Ilmoitettu rakenneuudistussuunnitelma käsittää RMG:n työvoimaa koskevien toimenpiteiden lisäksi rakenteellisen rakenneuudistuksen, jolla pyritään vähentämään liiketoimintakapasiteettia mainitulla ajanjaksolla.
Structural restructuring also consists of automation and, critically, new delivery methods to enable longer more flexible delivery spans.
Rakenteellinen rakenneuudistus käsittää myös toimintojen automatisoinnin ja ennen kaikkea uusia jakelumenetelmiä, joiden avulla voidaan mahdollistaa pidemmät ja joustavammat jakeluvälit.
This again has significant implications for the workforce and forms a key part of restructuring.
Tälläkin on merkittäviä vaikutuksia työvoimaan, ja se on olennainen osa rakenneuudistusta.
The restructuring plan includes a one-off property rationalisation programme reducing the number of mail centres from 64 at the start of the financial year 2010/11 to […] by March 2015, significantly reducing the RMG’s footprint and streamlining its operations.
Rakenneuudistussuunnitelmaan sisältyy kertaluonteinen kiinteän omaisuuden järkeistämisohjelma, jolla vähennetään postikeskusten määrää 64:stä (varainhoitovuoden 2010–2011 alussa) […] maaliskuuhun 2015 mennessä. Tämä pienentää huomattavasti RMG:n vaikutusvaltaa ja tehostaa sen toimintoja.
The restructuring plan therefore envisages closure of […] mail centres between 2010/11 and 2014/15 which equates to a […] reduction across the network.
Rakenneuudistussuunnitelmassa esitetään […] postikeskuksen sulkemista vuosien 2010–2011 ja 2014–2015 välillä. Vähennys on […] koko postikeskusten verkosta.
During the year from March 2010 to March 2011 a total of 5 mail centres were closed.
Maaliskuun 2010 ja maaliskuun 2011 välisenä aikana suljettiin 5 postikeskusta.
In conjunction with this, RMG is introducing World Class Mail in all mail centres which will remain open.
Samassa yhteydessä RMG ottaa käyttöön World Class Mail -ohjelman kaikissa edelleen auki olevissa postikeskuksissa.
World Class Mail is a comprehensive system for improving safety, customer service, quality and productivity, and reducing breakdowns.
Kyseessä on kokonaisvaltainen järjestelmä, jonka avulla pyritään parantamaan turvallisuutta, asiakaspalvelua, laatua ja tuottavuutta ja vähentämään häiriöitä.
World Class performance is achieved by involving all employees in attacking wasted time and resources caused by sub-standard reliability, and operating performance of processing systems.
Tavoitteeseen päästään kannustamalla kaikkia työntekijöitä puuttumaan järjestelmien epäluotettavuudesta johtuvaan ajan ja resurssien tuhlaukseen sekä huolehtimalla käsittelyjärjestelmien toimivuudesta.
All mail centres will be part of World Class Mail by the end of financial year 2011/2012 and World Class Mail is also being introduced in delivery offices.
Kaikki postikeskukset ovat mukana ohjelmassa viimeistään varainhoitovuoden 2011–2012 lopulla, ja lisäksi ohjelma laajennetaan koskemaan jakelutoimipaikkoja.
In addition, the deployment of intelligent letter sorting machines will bring about a change in automated sorting and reduce the costs associated with manual sorting.
Ottamalla käyttöön älykkäitä lajittelukoneita tehostetaan automaattista postin lajittelua ja vähennetään käsin tapahtuvasta lajittelusta aiheutuvia kustannuksia.
These machines are considerably faster than existing methods and equipment, which have been used by RMG for nearly 20 years.
Nämä koneet ovat huomattavasti nopeampia kuin nykyiset menetelmät ja laitteet, joita RMG on käyttänyt jo lähes 20 vuotta.
Further to this, the deployment of walk sequencing, which automates the sorting of letters to the order of delivery is being implemented.
Sen lisäksi otetaan käyttöön uusi lajittelumenetelmä (walk sequencing), jonka avulla automatisoidaan kirjeiden lajittelu jakelujärjestykseen.
This is a critical part of the restructuring and requires the acquisition and deployment of compact sorter sequencer machines and results in changes to working practices for postmen and women working in delivery in particular.
Tämä on olennainen osa rakenneuudistusta ja edellyttää kompaktien lajittelukoneiden hankintaa ja käyttöönottoa. Se muuttaa erityisesti jakelua hoitavien työntekijöiden työtapoja.
Automated sequencing of letters reduces manual sorting in delivery offices (and associated costs), and therefore allows for more efficient scheduling of start and finish times for delivery staff.
Kirjeiden automaattinen lajittelu vähentää käsin lajittelua jakelutoimipaikoissa (ja siihen liittyviä kustannuksia) ja mahdollistaa siten jakelusta vastaavien työntekijöiden työaikojen tehokkaamman suunnittelun.
Walk sequencing is a structural change to mail processing for RMG that will increase its productivity.
Kyseinen uusi lajittelumenetelmä on RMG:n postinkäsittelyyn tehtävä rakenteellinen muutos, joka parantaa yrityksen tuottavuutta.
RMG sequenced 0 % of mail in 2008; 1 % of mail in 2009, and 50 % by August 2011.
RMG sovelsi tätä menetelmää 0 prosenttiin kirjelähetyksistä vuonna 2008, 1 prosenttiin vuonna 2009 ja 50 prosenttiin elokuussa 2011.
RMG’s restructuring plan includes the automation of sorting of small parcels which is currently done manually.
RMG:n rakenneuudistussuunnitelmassa esitetään myös pienten pakettien lajittelun automatisointia. Toistaiseksi nämä paketit lajitellaan käsin.
The company is determining the best solution to deploy during the restructuring period.
Yritys päättää parhaasta menettelytavasta, jota on tarkoitus soveltaa rakenneuudistuskauden aikana.
Finally, new delivery methods allow RMG to change from traditional delivery methods (on foot, by bicycle) to delivery mainly using secure trolleys (either manual or powered) and vans.
Uusien jakelumenetelmien ansiosta RMG voi vaihtaa perinteiset jakelutavat (jalkaisin tai polkupyörällä tapahtuva jakelu) pääasiassa turvallisia (joko manuaalisesti työnnettäviä tai moottoroituja) postikärryjä käyttäen tai pakettiautolla tehtävään jakeluun.
These new methods represent a major change for RMG and the change being implemented, including the expenditure incurred, will facilitate longer, flexible delivery spans.
Nämä uudet menetelmät merkitsevät RMG:lle suurta muutosta, joka mahdollistaa pidemmät ja joustavammat jakeluvälit kustannuksista huolimatta.
This, in turn, allows RMG to reduce the number of delivery routes and outdoor delivery operating costs.
Sen ansiosta RMG voi vähentää jakelureittejä ja pienentää postinkannon kustannuksia.
IT restructuring
Tietotekniikan rakenneuudistus
The restructuring includes business critical capital investment in IT over the period of the plan.
Rakenneuudistussuunnitelma käsittää liiketoiminnan kannalta kriittisiä pääomasijoituksia tietotekniikkaan koko suunnitelman soveltamisajanjaksolla.
To complement the labour changes, RMG is in the process of introducing handheld electronic devices to replace paper-based processes and therefore increase efficiency.
Täydentääkseen työvoimaa koskevia muutoksia RMG on ottamassa käyttöön kämmenlaitteet, joilla korvataan paperilla tapahtuvat prosessit ja parannetaan siten tehokkuutta.
One of their basic functions is to store customer signatures which confirm receipt of tracked items.
Eräs laitteiden perustoiminnoista on tallentaa asiakkaiden allekirjoitukset, joilla vahvistetaan lähetyksen vastaanottaminen.
The devices allow RMG to track items in real time.
Laitteiden avulla RMG on selvillä lähetysten sijainnista reaaliajassa.
This removes the need for further processing of signatures and receipts on paper when the postman or woman has finished deliveries.
Sen ansiosta ei enää tarvitse käsitellä allekirjoituksia ja kuitteja paperilla sen jälkeen, kun postinjakaja on päättänyt kierroksensa.
In addition, RMG will be making other investment in IT and operations — including significant investment in several critical areas:
Lisäksi RMG tekee muitakin investointeja tietotekniikkaan ja operaatioihin, esimerkiksi huomattavia investointeja seuraaviin kriittisiin aloihin:
improving operational reporting capabilities;
raportointivalmiuksien parantaminen;
modernisation of human resources processes;
henkilöresursseihin liittyvien menettelyjen nykyaikaistaminen;
enabling automatic reading of address information and use of the information for performance reporting;
osoitetietojen automaattinen lukeminen ja tietojen hyödyntäminen suorituksen raportoinnissa:
[…]; and
[…]; sekä
The investment in systems and IT restructuring in total represents approximately one fifth of the total relevant restructuring costs during the period from March 2010 to March 2015.
Investoinnit järjestelmien ja tietotekniikan rakenneuudistukseen ovat yhteensä noin viidesosa kaikista rakenneuudistuksen kustannuksista maaliskuun 2010 ja maaliskuun 2015 välisenä aikana.
According to the United Kingdom, after the implementation of the pensions’ measures and the completion of the restructuring measures, RMG is forecast to be in a position to:
Yhdistyneen kuningaskunnan mukaan eläkkeitä koskevien toimenpiteiden täytäntöönpanon ja rakenneuudistustoimien toteuttamisen jälkeen RMG:n ennakoidaan kykenevän:
cover its costs including depreciation and financial charges — in particular the company will have a positive free cashflow after interest and tax of GBP […] million by March 2015;
kattamaan omat kustannuksensa, mukaan lukien poistot ja rahoituskulut; erityisesti yrityksen vapaa kassavirta, josta on vähennetty korot ja verot, on viimeistään maaliskuussa 2015 […] miljoonaa Englannin puntaa;
make a return on capital which will enable it to compete in the marketplace on its own merit — in particular the company will make a positive return on invested capital of […] by March 2015; and
saamaan pääomalle tuottoa, jonka avulla se voi kilpailla markkinoilla omilla resursseillaan; erityisesti yritys tuottaa sijoitetulle pääomalle tuottoa […] viimeistään maaliskuussa 2015; sekä
generate cash from the underlying business (pre-asset sales) — in particular the company will have a positive operating free cashflow of GBP […] million.
kerryttämään rahavaroja toiminnallaan (ennen omaisuuserien myyntiä); erityisesti yrityksellä on […] miljoonan Englannin punnan vapaa kassavirta.
This conclusion also applies on the basis of the reasonable downside scenario (an additional […] decline in volumes over the period of the restructuring plan) submitted to the Commission on 30 November 2011 as part of the sensitivity analysis.
Tämä päätelmä pitää paikkansa myös, jos otetaan huomioon hieman pessimistisempi skenaario (jos myynnin määrä laskee vielä […] rakenneuudistuskaudella), joka toimitettiin komissiolle 30 päivänä marraskuuta 2011 osana herkkyysanalyysia.
Under such a downside scenario, by March 2015 RMG would be in a position to:
Pessimistisemmän skenaarion mukaan RMG kykenisi viimeistään maaliskuussa 2015:
have a positive free cashflow after interest and tax of GBP […] million by March 2015;
saavuttamaan […] miljoonan Englannin punnan vapaan kassavirran, josta on vähennetty korot ja verot;
make a positive return on invested capital of […] by March 2015; and
tuottamaan sijoitetulle pääomalle […] tuoton; sekä
have positive operation free cashflow of GBP […] million.
aikaansaamaan […] miljoonan Englannin punnan liiketoiminnan vapaan kassavirran.
These forecasts are claimed to prove the robustness and strength of the proposed restructuring.
Näiden ennusteiden väitetään todistavan ehdotetun rakenneuudistuksen kestävyyden ja tehon.
COMMENTS FROM INTERESTED THIRD PARTIES
KOLMANSIEN HUOMAUTUKSET
Comments on the opening decision were received from a wide range of interested third parties including RMG’s smaller domestic competitors and their industry associations, its larger international peers, pressure groups and a workers union representing the majority of RMG staff.
Menettelyn aloittamista koskevaan päätökseen esittivät huomautuksia useat asianomaiset osapuolet, kuten RMG:n pienemmät kotimaiset kilpailijat ja niiden toimialajärjestöt, sen suuret kansainväliset kilpailijat, eturyhmät sekä ammattiliitto, joka edustaa suurinta osaa RMG:n henkilöstöstä.
Comments submitted by the Mail Competition Forum
Mail Competition Forumin huomautukset
As an industry association of smaller postal operators in the United Kingdom, the Mail Competition Forum (‘MCF’), places a great emphasis on the importance of a sound and viable RMG as the only company capable of fulfilling the universal service obligation in the United Kingdom, whilst at the same time voicing concerns that an artificially strengthened RMG could squeeze its smaller competitors out of an already difficult market by means of predatory pricing, margin squeeze and denial of access to essential facilities.
Mail Competition Forum, jäljempänä ’MCF’, joka on Yhdistyneen kuningaskunnan postimarkkinoiden pienempiä toimijoita edustava elin, korostaa terveen ja elinkelpoisen RMG:n merkitystä, sillä yritys on ainoa, joka kykenee täyttämään yleispalveluvelvoitteen Yhdistyneessä kuningaskunnassa. Samalla MCF esittää huolensa siitä, että keinotekoisesti vahvistettu RMG voi syrjäyttää pienemmät kilpailijansa kokonaan markkinoilta, joiden tilanne on jo ennestään vaikea, soveltamalla saalistushinnoittelua ja hintaruuvia ja estämällä kilpailijoiden pääsyn olennaisiin toiminteisiin.
In this context the MCF urges far reaching ex ante regulatory measures to protect smaller competitors and ensure that they have access to the Royal Mail network.
MCF vaatii laajoja ennakkosääntelytoimia, joilla suojellaan pienempiä kilpailijoita ja varmistetaan niiden pääsy Royal Mailin verkkoon.
MCF agrees with the United Kingdom in its assessment that RMG is a firm in difficulty and agrees with the application of the R&R Guidelines as the appropriate framework to assess the proposed measures.
MCF yhtyy Yhdistyneen kuningaskunnan arvioon siitä, että RMG on vaikeuksissa oleva yritys ja että ehdotettuja toimenpiteitä on asianmukaista arvioida pelastamis- ja rakenneuudistustuen suuntaviivojen pohjalta.
Moreover, it notes that the United Kingdom does not seek to justify the aid on grounds that such aid is necessary to sustain an SGEI, but it records that in case that any SGEI compensation to RMG would be authorised by the Commission, it would need to be coupled with rigorous safeguards to protect competition.
Lisäksi se huomauttaa, että Yhdistynyt kuningaskunta ei yritä perustella tukea sillä, että se olisi välttämätöntä yleistä taloudellista etua koskevan palvelun säilyttämiseksi, vaan toteaa, että jos komissio hyväksyisi yleistä taloudellista etua koskevasta palvelusta myönnettävän korvauksen RMG:lle, siihen olisi sovellettava tiukkoja sääntöjä kilpailun suojelemiseksi.
The MCF believes that the measures should be confined to the strict minimum necessary and designed to deal with the pension deficit alone.
MCF katsoo, että toimenpiteet olisi rajattava ehdottoman välttämättömään, ja ne olisi laadittava koskemaan pelkästään eläkevajetta.
MCF rejects any balance sheet repair measures or any other measures undertaken with a view to making the firm more attractive for a market economy investor.
MCF torjuu kaikki toimenpiteet, joilla on tarkoitus korjata tasetta tai muutoin tehdä yrityksestä houkuttelevampi markkinataloussijoittajan kannalta.
In this context MCF expresses scepticism about a privatisation of the firm.
Samalla MCF esittää epäilyjä yrityksen yksityistämistä kohtaan.
With respect to the own contribution of 50 % required under the R&R Guidelines for large undertakings, MCF urges a strict adherence to the prescribed threshold and recommends the divestiture of assets and seizure of loss-making activities to finance this.
MCF vaatii, että pelastamis- ja rakenneuudistustuen suuntaviivoissa vaadittavaa 50 prosentin omarahoitusosuutta on noudatettava tiukasti, ja suosittaa tämän rahoittamiseksi omaisuuserien myyntiä ja kannattamattomien toimintojen haltuunottoa.
With regards to compensatory measures the MCF believes that a number of far reaching structural, fiscal and regulatory measures are necessary including a reform of the UK Postal Services Act with a view to preventing the RMG from getting additional aid for the same purpose in the future, a full structural separation of the retail and network aspects of the business, and an end to the VAT exemption enjoyed by RMG for services which are outside the universal service.
Vastasuoritteista MCF katsoo, että tarvitaan useita kauaskantoisia rakenteellisia ja rahoitukseen ja sääntelyyn liittyviä suoritteita, kuten UK Postal Services Act -lain uudistaminen, jotta voidaan estää RMG:tä saamasta myöhemmin lisää tukea samaan tarkoitukseen. Lisäksi on erotettava liiketoiminnan vähittäismyynti- ja verkkoalat täysin toisistaan ja lakkautettava RMG:lle myönnetty arvonlisäverovapautus muiden palvelujen kuin yleispalvelun osalta.
Comments submitted by Secured Mail
Secured Mailin huomautukset
Secured Mail points to the importance of RMG for the discharge of the USO in the United Kingdom.
Secured Mail mainitsee RMG:n merkityksen yleispalveluvelvoitteen hoitamiselle Yhdistyneessä kuningaskunnassa.
At the same time Secured Mail urges the Commission to ensure that RMG will not gain the opportunity to exploit its new found strength in a way which would endanger the smaller competitor’s business model.
Samanaikaisesti se kehottaa komissiota varmistamaan, että RMG ei saa mahdollisuutta hyödyntää uutta vahvaa asemaansa tavalla, joka vaarantaisi pienempien kilpailijoiden liiketoimintatavat.
Just as the Mail Competition Forum, Secured Mail emphasises the need for a sufficient own contribution financed through divestiture of assets, and seizure of loss-making activities.
MCF:n tavoin Secured Mail korostaa riittävän oman rahoitusosuuden tärkeyttä ja esittää, että se voitaisiin rahoittaa myymällä omaisuuseriä ja luopumalla tappiota tuottavista toiminnoista.
Furthermore Secured Mail would like to see regulatory action like a separation of the network and retail aspects of RMG businesses.
Lisäksi Secured Mail peräänkuuluttaa sääntelytoimia, kuten RMG:n liiketoiminnan verkko- ja vähittäismyyntitoimintojen erottamista toisistaan.
Comments submitted by UK Mail
UK Mailin huomautukset
UK Mail, a small domestic competitor comments that whilst the firm generally welcomed State aid to RMG with a view to safeguarding the effective discharge of the USO, the measures should only be authorised under strict adherence to the R&R Guidelines.
Pieni kotimainen kilpailija UK Mail huomauttaa, että vaikka valtiontuki RMG:lle on yleisesti ottaen hyvä ajatus yleispalveluvelvoitteen turvaamiseksi, toimenpiteiden hyväksymisen edellytykseksi olisi asetettava pelastamis- ja rakenneuudistustuen suuntaviivojen tiukka noudattaminen.
Comments submitted by DX
DX:n huomautukset
DX, another small domestic competitor also expresses concerns about strengthening RMG’s position on the UK market in an unchecked fashion and advocates compensatory measures in order to make up for potential distortions of competition.
Toinen pieni kotimainen kilpailija DX esittää myös epäilyksiä RMG:n aseman vahvistumisesta Yhdistyneen kuningaskunnan markkinoilla hallitsemattomalla tavalla ja kannattaa vastasuoritteita, joilla hyvitetään mahdollinen kilpailun vääristyminen.
Comments submitted by the Communication Workers Union
Viestintäalan työntekijöiden liiton huomautukset
The Communication Workers Union (‘CWU’) places the measures in the context of the wider modernisation efforts of RMG over the past years.
Viestintäalan työntekijöiden liitto (Communication Workers Union, jäljempänä ’CWU’) tarkastelee toimenpiteitä RMG:n viime vuosina toteuttamien laajempien nykyaikaistamistoimien yhteydessä.
CWU welcomes the aid measures but voices concerns about the level of stress put on the workforce by the restructuring process and points to the profound and sustained changes in the general working condition of Royal Mail employees.
CWU kannattaa tukitoimenpiteitä, mutta esittää huolensa työntekijöihin rakenneuudistuksen takia kohdistuvista paineista sekä viittaa perusteellisiin ja pysyviin muutoksiin Royal Mailin henkilöstön yleisissä työoloissa.
CWU asks the Commission to confine restructuring to a minimum with a view to limit the adverse effects on the general working conditions.
CWU pyytää komissiota rajaamaan rakenneuudistuksen välttämättömään, jotta voidaan rajoittaa sen haittavaikutuksia yleisiin työoloihin.
CWU rejects an appraisal under the R&R Guidelines and opines that the Commission should authorise the aid as compensation for a service of general economic interest instead.
CWU torjuu toimenpiteiden arvioinnin pelastamis- ja rakenneuudistustuen suuntaviivojen nojalla ja katsoo, että komission olisi hyväksyttävä tuki korvauksena yleistä taloudellista etua koskevasta palvelusta.
CWU believes that no own contribution should be required from RMG and advocates a generous appreciation of the aid measures with a view to making the transition process as smooth as possible for RMG’s workers.
CWU katsoo, että RMG:ltä ei pitäisi vaatia lainkaan omaa rahoitusta, ja kannattaa tukitoimenpiteiden väljää arviointia, jotta muutosprosessia voitaisiin helpottaa mahdollisimman paljon RMG:n työntekijöiden osalta.
Comments submitted by the Free and Fair Postal Initiative
Free and Fair Postal Initiative -ryhmän huomautukset
The Free and Fair Postal Initiative (‘FFPI’), a pressure group, generally welcomes the State aid measures in favour of RMG and only voices some concern about RMGs return to viability according to the restructuring plan.
Etujärjestö Free and Fair Postal Initiative, jäljempänä ’FFPI’, pitää RMG:n hyväksi toteutettavia valtiontukitoimenpiteitä yleisesti hyvinä ja kritisoi ainoastaan rakenneuudistussuunnitelman mukaista yrityksen elinkelpoisuuden palauttamista.