natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the quantification of the amount of state aid involved, Germany deducted from the REV shortfall (EUR 5,389 billion) the EAA's initial capitalisation [28] (EUR 3,267 billion, that amount being the difference between book values of assets and liabilities) and thereby arrived at the amount of EUR 2,123 billion as the net difference between the transfer value and the REV.
Arvioitaessa asiaan liittyvän valtiontuen määrää Saksa vähensi alentuneesta TTA:sta (5,389 miljardia euroa) EAA:n alkupääoman [28] (3,267 miljardia euroa, joka on omaisuuserien ja velkojen kirjanpitoarvojen ero), jolloin siirtoarvon ja TTA:n väliseksi nettoeroksi saatiin 2,123 miljardia euroa.
Like Germany, the Commission focused on the net difference between transfer values and REVs of assets and liabilities transferred (hereinafter called the "transfer delta") for its calculation of the amount of state aid involved.
Saksan tavoin komissio keskittyi siirrettyjen omaisuuserien ja velkojen siirtoarvojen ja todellisten taloudellisten arvojen nettoeroon (jäljempänä ”siirron delta”) laskiessaan asiaan liittyvän valtiontuen määrää.
The Commission reviewed the valuation submitted by Germany, making use of external experts, namely Société Générale, Bangert Research and Professor Wim Schoutens.
Komissio arvioi uudelleen Saksan ilmoittamaa arvonmääritystä ulkopuolisten asiantuntijoiden (Société Générale, Bangert Research ja professori Wim Schoutens) avustuksella.
The outcome of that review, which is described in detail in the November 2010 Decision [29], led to the conclusion that, when adopting a prudent view, the transfer delta is EUR 1,606 billion higher than that stated by Germany (EUR 5,389 billion).
Marraskuun 2010 päätöksessä [29] yksityiskohtaisesti kuvatun uudelleenarvioinnin lopputuloksesta pääteltiin, että varovaisesti arvioiden siirron delta on 1,606 miljardia euroa suurempi kuin Saksan esittämä luku (5,389 miljardia euroa).
In other words the REV is EUR 6,949 billion below the transfer value [30].
Toisin sanoen TTA on 6,949 miljardia pienempi kuin siirtoarvo [30].
The experts found, mainly at the sub-portfolio level, differences in the REV assessment of certain bonds (for the entire securities portfolio about EUR 600 million) due to a diverging assessment as to the impairment of those markets.
Asiantuntijat havaitsivat lähinnä osasalkkutasolla eroja tiettyjen joukkovelkakirjojen TTA:n arvioinnissa (koko arvopaperisalkun osalta ero oli noin 600 miljoonaa euroa). Erot johtuivat kyseisten markkinoiden toimintahäiriöiden poikkeavasta arviointitavasta. WestLB:stä poiketen asiantuntijat esimerkiksi katsoivat useat Vanilla Bond -markkinat toimiviksi markkinoiksi, jolloin markkina-arvon katsottiin olevan TTA.
For instance, contrary to WestLB, the experts considered several vanilla bond markets to be functioning markets so that the market value was considered to be the REV. Secondly, differences were found regarding the loans WestLB had transferred (in the entire lending portfolio of EUR 1 billion), on the basis of serious discrepancies in its loss-given-default (LGD) assessment.
Toiseksi eroja löydettiin WestLB:n siirtämien lainojen yhteydessä (koko 1 miljardin euron lainasalkussa). Erot johtuivat vakavista poikkeavuuksista tappio-osuuden (LGD) arvioinnissa.
Large differences were also found in certain sub-categories of the structured securities portfolio but their net effect seemed to even out.
Myös strukturoidun arvopaperisalkun tietyissä omaisuusluokissa havaittiin suuria eroja, mutta niiden nettovaikutukset näyttivät tasoittuvan.
Germany further submitted potential mitigating factors and arguments to show that the transfer delta was less than zero.
Saksa esitti mahdollisia vähennyksiä ja väitteitä osoittaakseen, että siirron delta oli alle nolla.
The following Table taken from the November 2010 Decision summarises the findings per sub-portfolio.
Seuraavassa, marraskuun 2010 päätöksestä peräisin olevassa taulukossa esitetään tiivistetysti löydökset kussakin osasalkussa.
Findings regarding the first asset transfer as indicated in the November 2010 Decision
Ensimmäistä omaisuuserien siirtoja koskevat havainnot marraskuun 2010 päätöksen mukaisesti
Germany's Position
Saksan kanta
Commission's Position
Komission kanta
Portfolio of Assets being transferred
Komission arvio markkina-arvosta
Dec Book Value (TV)
Kirjanpitoarvo jouluk.
WestLB Dec REV "inferred"
WestLB jouluk. TTA "johdettu"
WestLB Dec REV - TV "inferred"
WestLB jouluk. TTA - SA "johdettu"
EU expert Dec REV estimate
EU-asiant. jouluk. TTA arvio
EU expert Dec REV-TV estimate
EU-asiant. jouluk. TTA SA arvio
Structured Securities' Portfolio
Strukturoitujen arvopaperien salkku
European Super Seniors
European Super Senior
Other ABS
Muut ABS-instrumentit
Securities' Portfolio
Arvopaperisalkku
Bonds
Velkakirjat
Banque D'Orsay Portfolio
Banque D'Orsay -salkku
CDS & Derivatives
CDS ja johdannaiset
Lending Products
Lainatuotteet
Drawn Positions
Nostetut
Undrawn Commitments
Käyttämättömät luotot
Mitigation factors
Vähennykset
Capital of the EAA (difference between transfer values of assets and liabilities)
EAA:n pääoma (omaisuus- ja velkaerien siirtoarvojen erotus)
Transfer of Grandfathered Liabilities
Toimenpidettä edeltävien velkojen siirto
Future cash flows of transferred portfolio
Siirretyn salkun tulevat kassavirrat
Transfer of Credit Linked Notes
CLN-arvopaperien siirto
Adjustment for undrawn committed lines
Käyttämättömistä luotoista aiheutuvia tappioita koskeva korjaus
Adjustment for discounting expected losses
Odotettujen tappioiden diskonttauskorjaus
c. THE THIRD SET OF MEASURES – THE LIQUIDATION MEASURES
c. KOLMAS TOIMENPIDEKOKONAISUUS – LIKVIDAATIOTOIMET
The June 2011 restructuring plan sets out an orderly winding down of WestLB for which a number of additional support measures will be required.
Kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelmaan sisältyy WestLB:n hallittu likvidointi, johon tarvitaan täydentäviä tukitoimenpiteitä.
Germany envisages the transfer of the remaining assets and liabilities of WestLB to the EAA; the replacement of capital, assumption of operating costs and liquidation costs for WestLB or its renamed successor (hereinafter called "SPM bank") as the case may be; and appropriate measures to ensure liquidity during the transformation phase.
Saksa suunnittelee jäljellä olevien WestLB:n omaisuuserien ja velkojen siirtämistä EAA:han, WestLB:n tai sen mahdollisen uudelleennimetyn seuraajan, jäljempänä ’SPM-pankin’, jälkirahoitusta, toimintakustannusten ja likvidaatiokustannusten ottamista vastattavakseen sekä asianmukaisia toimia likviditeetin varmistamiseksi muutosvaiheen aikana.
The second asset transfer to the EAA
Toinen omaisuuserien siirto EAA:han
The June 2011 restructuring plan provides for an additional transfer of all remaining assets and liabilities, including risk-bearing off-balance sheet items and derivatives, from WestLB to the EAA (hereinafter called the "second asset transfer").
Kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelmassa määritellään kaikkien jäljellä olevien omaisuuserien ja velkojen, myös taseen ulkopuolisten riskierien ja johdannaisten, toinen siirto WestLB:stä EAA:han, jäljempänä ’toinen omaisuuserien siirto’.
The overall portfolio has been discussed with the Commission and thereafter been submitted by the Germany on the basis of detailed figures, which can be summarised as follows:
Koko salkusta on käyty keskusteluja komission kanssa, ja sen jälkeen Saksa on toimittanut siitä yksityiskohtaisia tietoja, jotka voidaan tiivistää seuraavasti:
Findings regarding the second asset transfer (billion EUR)
Toista omaisuuserien siirtoa koskevat havainnot (miljardia euroa)
Portfolio [32]
Salkku [32]
HGB book value
HGB:n mukainen kirjanpitoarvo
Portfolio market values
Salkun markkina-arvo
As regards the market values of the assets and liabilities which will be the subject matter of the second asset transfer to the EAA, Germany has stated that their respective market values, if assessed on an individual basis, are higher than those indicated in Table 3.
Toiseen omaisuuserien siirtoon EAA:han kuuluvien varojen ja velkojen markkina-arvoista Saksa on todennut, että näiden erien erikseen arvioidut markkina-arvot ovat suuremmat kuin taulukossa 3 on ilmoitettu.
In particular, Germany confirmed that the portfolio only contains securities and derivatives that were priced at their respective market values or loans and other financial instruments for which no established markets exist and that were hence priced on a Discounted Cash Flow method.
Saksa on erityisesti vakuuttanut, että salkku sisältää nyt ainoastaan markkina-arvoonsa hinnoiteltuja arvopapereita ja johdannaisia sekä sellaisia lainoja ja muita rahoitusvälineitä, joille ei ole vakiintuneita markkinoita ja jotka on tämän vuoksi hinnoiteltu diskontatun kassavirtamenetelmän perusteella.
The portfolio contains only a very limited amount of assets (less than EUR 1 billion) that would classify as international public finance or international sovereigns.
Salkku sisältää hyvin pienen määrän (alle miljardi euroa) kansainvälisiksi julkisiksi varoiksi tai kansainvälisiksi valtionobligaatioiksi mahdollisesti katsottavia omaisuuseriä.
However, after discussion with the Commission Germany submitted that for some parts of the portfolio, i.e. the loan portfolio and similar illiquid assets of approximately EUR [40-70] billion, a portfolio effect has to be taken into consideration, in view of the sheer size of the overall portfolio.
Keskusteltuaan asiasta komission kanssa Saksa ilmoitti, että osassa salkusta eli lainasalkun ja vastaavanlaisten epälikvidien omaisuuserien yhteydessä, joiden arvo on noin [40–70] miljardia euroa, on otettava huomioon salkun valikoiman vaikutus (portfolio effect) pelkästään salkun koon vuoksi.
If WestLB actually had to sell the whole portfolio on the market before 30 June 2012, excessive supply would push down the individual market values.
Jos WestLB joutuisi tosiasiallisesti myymään koko salkun markkinoilla ennen 30 päivää kesäkuuta 2012, ylitarjonta laskisi yksittäisiä markkina-arvoja.
In that case, based on the information received, Germany submitted that the portfolio market values should be calculated by discounting the individual market values by [2-5]%.
Tässä tapauksessa Saksa esitti saatujen tietojen perusteella, että salkun markkina-arvo olisi laskettava vähentämällä yksittäisistä markkina-arvoista [2–5] prosenttia.
According to the June 2011 restructuring plan, the second asset transfer to the EAA may include assets from WestImmo, which will transfer assets to the EAA in order to improve its own marketability.
Kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelman mukaan toinen omaisuuserien siirto EAA:han voi sisältää WestImmosta peräisin olevia eriä. WestImmo siirtää omaisuutta EAA:han parantaakseen omaa markkinakelpoisuuttaan.
WestImmo will continue only business that is eligible for German covered bonds (Pfandbriefe) under the name "Pfandbriefbank" (that being a preliminary working title).
WestImmo jatkaa yksinomaan Saksan katettuihin joukkolainoihin (Pfandbriefe) liittyvää liiketoimintaa nimellä ”Pfandbriefbank” (alustavasti kaavailtu nimi).
If WestImmo cannot be sold by 30 June 2012 those remaining assets will also be transferred to the EAA.
Jollei WestImmoa pystytä myymään 30 päivään kesäkuuta 2012 mennessä, myös jäljellä olevat omaisuuserät siirretään EAA:han.
They have therefore to be considered in addition to the amount identified in recital 51.
Tämän vuoksi myös ne on otettava huomioon johdanto-osan 51 kappaleessa mainittujen varojen lisäksi.
In detail, the carve-out portfolio which has been discussed with the Commission and thereafter been submitted by Germany on the basis of detailed figures, can be summarised as follows.
Koko erotettavasta salkusta on käyty keskusteluja komission kanssa, ja sen jälkeen Saksa on toimittanut siitä yksityiskohtaisia tietoja, jotka voidaan tiivistää seuraavasti:
Valuation of WestImmo assets of the carve-out portfolio (billion EUR)
erotettavan salkun WestImmon omaisuuserien arvostus (miljardia euroa)
Portfolio
Salkku
HGB book values
HGB:n mukainen kirjanpitoarvo
Market values
Markkina-arvo
International Real Est.
Kansainväliset kiinteistöt
German Real Estate
Saksalaiset kiinteistöt
FI Portfolio
Kiinteäkorkoisten valtion velkakirjojen salkku
Germany submitted a detailed explanation of why the valuation of the assets in the WestImmo carve-out portfolio should be considered to be sufficiently prudent.
Saksa toimitti yksityiskohtaisen selvityksen siitä, millä perusteella erotettavan salkun sisältämien WestImmon omaisuuserien arviointi on katsottava riittävän varovaiseksi.
It claimed that 1) about one third of the portfolio consists of short-term positions; 2) the underlying collaterals structure is solid; and 3) the collateral valuation has been recent.
Se esitti, että 1) noin kolmannes salkusta muodostuu lyhytkestoisista positioista, 2) käytettyjen vakuuksien rakenne on vankka ja 3) vakuuksien arvostus on tehty hiljattain.
Germany submits that large parts of the initial portfolio has already been covered by the selection procedure for the first asset transfer so that the remaining part is clean and thus has a market value equal to the book value.
Saksa esittää, että suuret osat alkuperäisestä salkusta on jo järjestetty ensimmäisen omaisuuserien siirron valintamenettelyn yhteydessä, joten jäljellä oleva osa on puhdas ja sen markkina-arvo on yhtä kuin kirjanpitoarvo.
Moreover, the commercial real estate portfolio is mainly used for issuing covered bonds and thus has a market value that is sufficient to match the transfer value.
Lisäksi liikekiinteistöjen salkkua käytetään pääasiassa laskettaessa liikkeeseen katettuja joukkolainoja, joten sen markkina-arvo riittää kattamaan siirtoarvon.
Finally, Germany submits that for the transfer of the WestImmo assets and the second transfer of assets from WestLB, their REV should be equal to their transfer values.
Lopuksi Saksa esittää, että WestImmon omaisuuserien siirrossa ja WestLB:n toisessa omaisuuserien siirrossa TTA olisi katsottava yhtä suureksi kuin erien siirtoarvot.
The additional capital instrument for SPM bank
SPM-pankin täydentävä pääomainstrumentti
NRW has committed to provide an additional capital instrument in line with the Eckpunktevereinbarung [34] in the amount of EUR 1 billion for that purpose (hereinafter called "the additional capital instrument for SPM bank").
NRW on sitoutunut tarjoamaan tätä tarkoitusta varten miljardin euron suuruisen, avainsopimuksen mukaisen [34] täydentävän pääomainstrumentin, jäljempänä ’SPM-pankin täydentävä pääomainstrumentti’.
Assumption of further operating costs and liquidation costs of SPM bank
SPM-pankin toimintakustannusten ja likvidaatiokustannusten ottaminen vastattavaksi
The June 2011 restructuring plan sets out two different business cases for WestLB/SPM bank, one for a scenario that is described as base case, the other for a scenario that is described as bad case.
Kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelmassa määritellään kaksi erilaista skenaariota WestLB:lle/SPM-pankille: ensimmäinen skenaario on kuvattu perustilanteeksi, toinen epäsuotuisaksi tilanteeksi.
Commitment to provide liquidity support during the restructuring period
Sitoumus tukea maksuvalmiutta rakenneuudistusjakson aikana
The June 2011 restructuring plans also sets out that current liquidity is to be maintained during the restructuring period by the savings banks, NRW and the EAA.
Kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelmassa todetaan niin ikään, että säästöpankkien, NRW:n ja EAA:n on ylläpidettävä nykyistä maksuvalmiutta rakenneuudistusjakson ajan.
If additional liquidity support is necessary during the restructuring period until 30 June 2012, WestLB, its shareholders, and the EAA will in line with the Eckpunktevereinbarung agree upon suitable measures for the provision of liquidity during the transformation phase.
Mikäli 30 päivään kesäkuuta 2012 jatkuvalla rakenneuudistusjaksolla tarvitaan lisää maksuvalmiustukea, WestLB, sen osakkeenomistajat ja EAA sopivat avainsopimuksen mukaisesti sopivista keinoista maksuvalmiuden järjestämiseksi muutosvaiheen aikana.
According to information submitted by Germany on 1 December 2011, the use of the additional liquidity assistance […] in the case of a stress scenario.
Saksan 1 päivänä joulukuuta 2011 toimittamien tietojen mukaan täydentävä maksuvalmiustuki stressiskenaarion yhteydessä […].
RESTRUCTURING PLANS
RAKENNEUUDISTUSSUUNNITELMAT
a. INTRODUCTION
a. JOHDANTO
Germany has submitted several restructuring plans to the Commission that have dealt with different state aid measures and different restructuring concepts.
Saksa on toimittanut komissiolle useita rakenneuudistussuunnitelmia, joissa on käsitelty erilaisia valtiontukitoimenpiteitä ja rakenneuudistusjärjestelyjä.
A first set of documents, which covered only the EUR 5 billion risk shield, resulted in the April 2009 restructuring plan [35].
Ensimmäinen asiakirjakokonaisuus koski ainoastaan 5 miljardin euron riskisuojaa, ja sen tuloksena oli huhtikuun 2009 rakenneuudistussuunnitelma [35].
The two key elements of the April 2009 restructuring plan [36] were a reduction of the balance sheet of WestLB from EUR 250 billion to EUR 125 billion (including the divesture of several assets such as WestImmo) and the refocusing and de-risking of all activities, followed by a sale of WestLB in an open, transparent and non-discriminatory tendering procedure.
Huhtikuun 2009 rakenneuudistussuunnitelman [36] kaksi keskeistä tekijää olivat WestLB:n taseen pienentäminen 250 miljardista eurosta 125 miljardiin euroon (mihin sisältyi useiden omaisuuserien, kuten WestImmon, myynti) ja kaikkien toimintojen uudelleensuuntaaminen ja riskin vähentäminen, minkä jälkeen WestLB oli tarkoitus myydä avoimessa, läpinäkyvässä ja syrjimättömässä tarjouskilpailumenettelyssä.
New restructuring plans were submitted in December 2009 [37] and February 2011.
Joulukuussa 2009 [37] ja helmikuussa 2011 toimitettiin uudet rakenneuudistussuunnitelmat. Helmikuun 2011 rakenneuudistussuunnitelmassa varauduttiin pankin taseen uuteen supistamiseen noin 80 miljardiin euroon, mutta siinä ei mainittu takaisinperintämahdollisuutta.
The February 2011 restructuring plan indicated a further downsizing of the bank to a balance sheet of about EUR 80 billion but no claw back payments.
Lopullinen rakenneuudistussuunnitelma annettiin tiedoksi kesäkuussa 2011.
A final restructuring plan was notified in June 2011.
Saksa on vahvistanut nimenomaisesti, että helmikuun 2011 rakenneuudistussuunnitelma on peruutettu.
Germany has explicitly confirmed that the February 2011 restructuring plan has been withdrawn.
Tämän vuoksi tässä päätöksessä tarkastellaan yksinomaan kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelmaa.
The June 2011 restructuring plan is based on four key elements:
Kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelma perustuu neljään keskeiseen tekijään:
in the course of 2011 and before 30 June 2012 at the latest, the so-called Verbundbank activities – i.e. those business activities that are focused on cooperation with the regional savings banks – will be carved out in order to accommodate the resulting Verbundbank in the network of the savings banks.
vuoden 2011 kuluessa ja joka tapauksessa ennen 30 päivää kesäkuuta 2012 niin sanotun Verbundbankin toiminnot – eli yhteistyöhön paikallisten säästöpankkien kanssa liittyvät liiketoiminnot – erotetaan, jotta tuloksena oleva Verbundbank mukautuu säästöpankkiverkostoon.
Helaba has indicated its willingness to take over the Verbundbank;
Helaba on ilmoittanut halukkuutensa Verbundbankin ostoon;
sales efforts for all other parts of WestLB will be continued as long as a sales agreement is possible before 30 June 2012;
kaikki muut WestLB:n osat yritetään myydä, niin että niistä saadaan myyntisopimus ennen 30 päivää kesäkuuta 2012;
on 30 June 2012 the EEA will take over those portfolios which have not been assigned to the Verbundbank, have not been taken over by the members of the savings banks finance group and have not been sold by 30 June 2012 by WestLB to third parties, and after 30 June 2012 WestLB will not engage in new banking business (except for business in connection with asset management) and will be transformed into a servicing platform including a run-down vehicle that holds legacy positions commercially transferred to or hedged by the EAA, that deals with redundancies, and provides asset management services (called SPM bank);
EAA ostaa 30 päivänä kesäkuuta 2012 ne salkut, joita ei ole siirretty Verbundbankille, joita säästöpankkien rahoituskonserniin kuuluvat yhtiöt eivät ole ostaneet tai joita WestLB ei ole myynyt kolmansille osapuolille 30 päivään kesäkuuta 2012 mennessä, eikä WestLB käynnistä uutta pankkitoimintaa 30 päivän kesäkuuta 2012 jälkeen (omaisuudenhallintaan liittyvää liiketoimintaa lukuun ottamatta), vaan se muunnetaan palveluyritykseksi, joka sisältää muun muassa alasajojärjestelyn ja joka pitää hallussaan EAA:han kaupallisesti siirretyt tai EAA:n takaamat vanhat positiot, vastaa henkilöstön irtisanomisesta ja tarjoaa omaisuuserien hallintapalveluja (SPM-pankin nimellä);
a part of SPM bank (hereinafter called "the servicing company") that provides asset management services to the EAA, the Verbundbank and third parties will be hived off.
omaisuuserien hallintapalveluja EAA:lle, Verbundbankille ja kolmansille osapuolille tarjoava osa SPM-pankista, jäljempänä ’palveluyhtiö’, erotetaan myöhemmin roskapankiksi.
The plan can roughly be summarised as follows:
Suunnitelma voidaan tiivistää pääpiirteissään seuraavasti:
Basic structure targeted by the June 2011 restructuring plan
Kesäkuun 2011 rakenneuudistussuunnitelmassa suunniteltu perusrakenne
Current structure
Nykyinen rakenne
< 30 June 2011
ennen 30.6.2011
Target structure
Tavoiterakenne
> 30 June 2012
30.6.2012 jälkeen
Balance sheet size: EUR 160 billion
Tase: 160 miljardia euroa.
RWA: 88,5 billion (in 2008, see table 1)
Riskipainotetut omaisuuserät: 88,5 miljardia (v. 2008, ks. taulukko 1)
Equity: EUR 4 billion
Oma pääoma: 4 miljardia euroa.
Employees: 4400
Työntekijät: 4400
shareholder: NRW 48 %, regions 2 %, Savings
Osakkeenomistajat: NRW 48 %, alueet 2 %,
banks: 50 %
säästöpankit 50 %
Balance sheet size: tbc (assets synthetically transferred to EAA)
Tase: vahv. myöh. (EAA:han synteettisesti siirretyt omaisuuserät)
RWA: < 1 billion
Riskipainotetut omaisuuserät: alle miljardi euroa
Employees: 4400, < 400 in 2016 either in holding or operating company
Työntekijät: 4400, v. 2016 alle 400 hallintayhtiössä tai operatiivisessa yhtiössä
Equity: […]
Oma pääoma: […]
Shareholder: NRW 100 %
Osakkeenomistaja: NRW 100 %
WestImmo and other subsidiaries of WestLB
WestImmo ja muut WestLB:n tytäryhtiöt
Subsidiary = SPM operating company
Tytäryhtiö = SPM-operatiivinen yhtiö
Employees: see holding
Työntekijät: ks. hallintayhtiö
Subsidiary = SPM servicing company
Tytäryhtiö = SPM-palveluyhtiö
Balance sheet size: EUR < 1 billion
Tase: alle miljardi euroa Työntekijät: enint.
To be sold by 2016
Myydään 2016 mennessä
Transfer of the Verbundbank to Helaba
Verbundbankin siirto Helaballe
Balance sheet size: EUR 40-45 billion
Tase: 40–45 miljardia euroa
Equity: EUR 1 billion by savings banks
Oma pääoma: miljardi euroa säästöpankeilta
Employees: ~ 400
Työntekijät: ~ 400
shareholder: transfer to Helaba
Osakkeenomistajat: siirtyy Helaballe
Sale of assets by 30 June 2012
Omaisuuserien myynti 30.6.2012 mennessä
In particular WestImmo (Pfandbriefbank)
Erityisesti WestImmo (Pfandbriefbank)
Balance sheet size WestImmo: EUR [16-23] billion
WestImmon tase: [16–23] miljardia euroa
EAA – bad bank as of April 2010
EAA – roskapankki huhtikuussa 2010
Nominal volume: EUR 77,5 billion (October 2011: 53)
Nimellisarvo: 77,5 miljardia euroa (lokakuu 2011: 53)
Equity: EUR 3 billion
Oma pääoma: 3 miljardia euroa.
Stakeholders: NRW 48 %, regions 2 %,
Sidosryhmät: NRW 48 %, alueet 2 %,
savings banks associations 50 %
säästöpankkiyhdistykset 50 %
EAA (replenished) – the bad bank
EAA (täydennetty) – roskapankki
Balance sheet size: ~ EUR [100-250] billion
Tase: ~[100–250] miljardia euroa
Equity: Equity as of 06/2012 plus additional capital for the loss-free round-down of the assets transferred on 30.6.2012
Oma pääoma: kuten 6/2012 ja lisäpääoma 30.6.2012 siirrettyjen omaisuuserien tappiotonta alaskirjausta varten