natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, dividend payments may be made during that period only in so far as they do not jeopardise compliance with the Basel III provisions on the capital of credit institutions in the medium-term.
Lisäksi osingonjako on kyseisenä aikana sallittua ainoastaan siinä määrin kuin se ei keskipitkälläkään aikavälillä vaaranna luottolaitosten vakavaraisuutta koskevien Basel III -säännösten noudattamista.
TIME OF SALES OF HOLDINGS (DATE OF SIGNING OF SALES CONTRACT) IN ACCORDANCE WITH POINT 7.1 OF ANNEX I
LIITTEESSÄ I OLEVASSA 7.1 KOHDASSA TARKOITETUT OSAKKUUKSIEN MYYNTIAJANKOHDAT (MYYNTISOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUSPÄIVÄ)
The holdings marked with an asterisk ‘*’ in the Table below include outside financing by HSH (especially in the leasing and energy sectors) with terms that may extend beyond the intended date of sale of the holding in question (see point 7.3 of Annex I).
Seuraavassa taulukossa asteriskillä (*) merkittyihin osakkuuksiin (lähinnä leasing- ja energia-alalla) sisältyy HSH:n puolelta lainarahoitusta, jonka erääntymisaika saattaa olla osakkuuden ilmoitettua myyntiaikaa myöhemmin (ks. liitteessä I oleva 7.3 kohta).
Date of sale
Myyntipäivä
sold
myyty
wound up
lopettanut toimintansa
liquidated
purettu likvidaatiossa
inactive
ei toiminnassa
settled
supistettu
Sold
myyty
On 30 April 2009 Germany notified the Commission of state aid measures for HSH Nordbank AG (hereinafter ‘HSH’) in the form of a guarantee comprising a EUR 10 billion second-loss tranche (hereinafter ‘the risk shield’) and a EUR 3 billion capital injection (hereinafter ‘the recapitalisation’).
Saksa ilmoitti 30 päivänä huhtikuuta 2009 komissiolle HSH Nordbank AG:n, jäljempänä ’HSH AG’, hyväksi toteutettavista valtion toimenpiteistä, jotka toteutettaisiin toiseksi suuririskisintä etuoikeusluokkaa koskevan 10 miljardin euron takauksen, jäljempänä ’riskisuoja’, ja 3 miljardin euron pääomasijoituksen, jäljempänä ’pääomapohjan vahvistaminen’, muodossa.
The measures had been provided indirectly by the public-sector owners of HSH, namely the Free and Hanseatic City of Hamburg and the Land of Schleswig-Holstein (hereinafter referred to separately as ‘Hamburg’ and ‘Schleswig-Holstein’ respectively, or together as ‘the public-sector owners’).
Toimenpiteet olivat välillisesti julkisten omistajien Hampurin vapaan hansakaupungin ja Schleswig-Holsteinin osavaltion, jäljempänä ’Hampuri’ ja ”Schleswig-Holstein” tai yhdessä ”julkiset omistajat”, toteuttamia.
The Commission received their comments on 17 December 2009.
Komissio vastaanotti Flowersin huomautukset 17 päivänä joulukuuta 2009.
On 1 December 2009 Germany requested an extension of the deadline to submit comments, which was granted by the Commission on 7 December 2009.
Saksa pyysi huomautusten esittämisen määräajan pidentämistä 1 päivänä joulukuuta 2009. Komissio hyväksyi pyynnön 7 päivänä joulukuuta 2009.
On 7 December 2009, HSH also requested an extension of the deadline to submit comments, which was granted by the Commission on 17 December 2009.
Myös HSH AG pyysi 7 päivänä joulukuuta 2009 huomautusten esittämisen määräajan pidentämistä. Komissio hyväksyi pyynnön 17 päivänä joulukuuta 2009.
On 17 December 2009, Germany forwarded joint comments from the public-sector owners and HSH on the Decision initiating the procedure.
Saksa toimitti 17 päivänä joulukuuta 2009 osavaltioiden ja HSH AG:n yhteiset huomautukset menettelyn aloittamisesta tehtyyn päätökseen.
As regards the risk shield, and in particular the valuation of the portfolio of assets whose risk was covered by the risk shield (‘the shielded portfolio’), several meetings, teleconferences and other information exchanges between the German authorities and the Commission took place between September 2009 and February 2010.
Syyskuun 2009 ja helmikuun 2010 välillä järjestettiin Saksan ja komission välillä useita tapaamisia ja etäkokouksia sekä vaihdettiin muilla tavoin tietoja riskisuojasta ja erityisesti varallisuussalkun arvostuksesta niiden omaisuuserien osalta, jotka kuuluvat riskisuojan piiriin, jäljempänä ’suojattu salkku’.
The German authorities submitted additional information, inter alia, on 6, 20, 21, 22, 23 and 29 October, 11, 12, 16 and 27 November and 17 December 2009, 26 and 27 January and 19 February 2010.
Saksa toimitti lisätietoja muun muassa 6, 20, 21, 22, 23 ja 29 päivänä lokakuuta, 11, 12, 16 ja 27 päivänä marraskuuta ja 17 päivänä joulukuuta 2009 sekä 26 ja 27 päivänä tammikuuta ja 19 päivänä helmikuuta 2010.
The restructuring plan, risk shield and recapitalisation, and the valuation of the shielded portfolio were discussed by the German authorities and the Commission departments in a series of meetings, teleconferences and other information exchanges in the period between October 2009 and June 2011, including on 5, 21 and 27 October, 4, 12, 13, 18, 27 and 30 November, 7, 9, 14 and 15 December 2009, 14 and 19 January, 21 April, 5, 12, 20, 26, 28 and 31 May, 15 June, 13, 16, 22 and 23 July, 30 September, 22 November, 9 and 22 December 2010, 23 and 28 February, 18 March, 1 and 8 April, 25 May and 7, 16 and 29 June 2011.
Saksa ja komission yksiköt käsittelivät rakenneuudistussuunnitelmaa, riskisuojaa ja pääomapohjan vahvistamista sekä suojatun salkun arvostusta lokakuun 2009 ja kesäkuun 2011 välisenä aikana useissa tapaamisissa ja etäkokouksissa sekä muilla viestintätavoilla erityisesti 5, 21 ja 27 päivänä lokakuuta, 4, 12, 13, 18, 27 ja 30 päivänä marraskuuta ja 7, 9, 14 ja 15 päivänä joulukuuta 2009, 14 ja 19 päivänä tammikuuta, 21 päivänä huhtikuuta, 5, 12, 20, 26, 28 ja 31 päivänä toukokuuta, 15 päivänä kesäkuuta13, 16, 22 ja 23 päivänä heinäkuuta, 30 päivänä syyskuuta, 22 päivänä marraskuuta ja 9 ja 22 päivänä joulukuuta 2010 sekä 23 ja 28 päivänä helmikuuta, 18 päivänä maaliskuuta, 1 ja 8 päivänä huhtikuuta, 25 päivänä toukokuuta ja 7, 16 ja 29 päivänä kesäkuuta 2011 (luettelo ei ole tyhjentävä).
The final version of the restructuring plan was submitted on 11 July 2011.
Rakenneuudistussuunnitelman lopullinen versio esitettiin 11 päivänä heinäkuuta 2011.
The second trend started in May 2009, when S&P downgraded HSH’s credit rating to BBB+, followed by Moody’s and Fitch downgrading HSH to A3/A- in May and July 2010.
Toinen suuntaus alkoi toukokuussa 2009, kun S&P alensi HSH:n luokituksen BBB+-luokkaan. Moody’s ja Fitch seurasivat perässä, mutta nostivat HSH:n toukokuussa ja heinäkuussa 2010 jälleen luokkaan A3/A.
As justification for the downgrading the rating agencies pointed to the limit on further support by the public-sector owners due to (a) the EU state aid rules and (b) their budgetary restrictions.
Luokituslaitokset perustelivat luokituksen alentamista sillä, että julkisilta omistajilta tulevaa lisätukea rajoittaisivat a) EU:n tukisäännökset ja b) budjettirajoitukset.
In May and June 2009 HSH obtained aid of two kinds from Schleswig-Holstein and Hamburg: the EUR 3 billion recapitalisation and a EUR 10 billion second-loss guarantee measure (the ‘risk shield’).
Schleswig-Holsteinin ja Hampurin osavaltiot toteuttivat vuoden 2009 toukokuussa ja kesäkuussa HSH:n hyväksi kaksi tukitoimenpidettä: pääomapohjan vahvistaminen 3 miljardilla eurolla ja toiseksi suuririskisintä etuoikeusluokkaa koskevan 10 miljardin takauksen, jäljempänä ’riskisuoja’, myöntäminen. Lisäksi SoFFin toteutti HSH:n hyväksi kolmannen tukitoimenpiteen maksuvalmiustakausten muodossa.
In addition HSH received aid from SoFFin in the form of liquidity guarantees which in the end amounted to EUR 17 billion (hereinafter ‘liquidity guarantees’).
Takausten määrä oli lopulta 17 miljardia euroa.
The valuation was established before the rating downgrade of HSH of 6 May 2009.
Arvonmääritys tehtiin ennen kuin HSH:n luottoluokitusta alennettiin6 päivänä toukokuuta 2009.
The impact of the downgrading on the value of HSH was not taken into account in the valuation, but was considered during the pricing discussion.
Luottoluokituksen alenemisen vaikutusta HSH:n arvoon ei otettu huomioon, mutta se vaikutti kuitenkin neuvotteluihin liikkeeseenlaskuhinnasta.
Given that HSH’s business plan did not project sufficient profits for the period 2009-2012 to pay a 10 % dividend on all ordinary shares, the issue price of the new ordinary shares was reduced by a discounted 10 % dividend payment for the period 2009-2012.
Koska HSH:n liiketoimintasuunnitelmassa vuosiksi 2009–2012 ennakoidut voitot eivät olleet riittävät, jotta kaikille kantaosakkeille voitaisiin maksaa 10 prosentin osingot, alennettiin uusien kantaosakkeiden liikkeeseenlaskuhintaa vuosina 2009–2012 maksamatta jäävien 10 prosentin osinkojen määrällä.
The present value of the 10 % dividend payment for the period 2009-2012 amounts to EUR [650-800] million (EUR [3-6] per share).
Vuosina 2009–2012 maksettavien 10 prosentin osinkojen nykyarvo on [650–800] miljoonaa euroa ([3–6] euroa osaketta kohti).
The savings bank associations and Flowers did not participate in the recapitalisation. Consequently, following the recapitalisation, their shareholdings were diluted from 13,20 %, 1,62 % and 25,67 % to 4,73 %, 0,58 % and 9,19 % respectively, and the joint direct and indirect shareholdings of Hamburg and Schleswig-Holstein (including the shares held via HSH Finanzfonds AöR) increased from 59,51 % to 85,49 %.
Säästökassayhdistykset ja Flowers eivät osallistuneet pääomapohjan vahvistamiseen, joten toisen säästökassayhdistyksen osakkuus laimeni 13,20 prosentista 4,73 prosenttiin, toisen 1,62 prosentista 0,58 prosenttiin ja Flowersin 25,67 prosentista 9,19 prosenttiin, kun taas Hampurin ja Schleswig-Holsteinin osakkuus (HSH Finanzfonds AöR:n osakkuus mukaan lukien) kasvoi 59,51 prosentista 85,49 prosenttiin.
The risk shield was put in place at the same time as the recapitalisation in June 2009.
Riskisuoja luotiin kesäkuussa 2009 samaan aikaan, kun pääomapohjaa vahvistettiin.
It was also provided directly by HSH Finanzfonds AöR.
Myös riskisuojan myönsi HSH Finanzfonds AöR suoraan.
The risk shield consists of a second-loss guarantee in the amount of EUR 10 billion, which shelters HSH from losses stemming from total assets of about EUR 172 billion (EUR 187 billion exposure at default) as of a cut-off date in March 2009.
Riskisuoja muodostuu HSH:ta tappioilta suojaavasta toiseksi suuririskisintä etuoikeusluokkaa koskevasta 10 miljardin euron takauksesta, joka maaliskuuhun 2009 sijoittuvasta määräpäivästä alkaen suojaa yhteensä noin 172 miljardin euron salkkua (187 miljardin euron vastuut, jos maksut laiminlyödään).
The first-loss tranche of EUR 3,2 billion is to be covered by HSH.
Suuririskisimmästä 3,2 miljardin euron etuoikeusluokasta HSH vastaa itse.
HSH cancelled EUR 1 billion of the guarantee as of 9 March 2011.
HSH irtisanoi 9 päivänä maaliskuuta 2011 takauksesta 1 miljardi euroa.
On 18 June and again on 6 September 2011, HSH cancelled another EUR 1 billion of the guarantee, thus reducing the remaining guarantee to EUR 7 billion.
Samoin 18 päivänä kesäkuuta 2011 ja jälleen 6 päivänä syyskuuta 2011 HSH irtisanoi takauksesta 1 miljardi euroa, joten jäljellä oleva takaus aleni 7 miljardiin euroon.
BaFin was informed of the cancellations.
Irtisanomisista ilmoitettiin BaFinille.
BaFin indicated that it would not object to the termination.
BaFin ilmoitti, että se ei vastusta asiaa.
The capital relief effect of the risk shield at the time of its implementation was determined to be [around EUR 3,5] billion.
Riskisuojan pääomavaatimusta supistava vaikutus määritettiin sitä perustettaessa [noin 3,5] miljardiin euroon.
The accuracy of the method and the underlying calculations used to determine the capital relief effect was confirmed by BaFin in February 2010.
BaFin vahvisti helmikuussa 2010 pääomavaatimusta supistavan vaikutuksen määrittämisessä käytettyjen menetelmien ja taustalaskelmien oikeellisuuden.
Additionally, HSH had applied for SoFFin guarantees covering new issuances of debt up to an amount of EUR 30 billion.
HSH on lisäksi hakenut SoFFiniltä maksuvalmiustakauksia, jotka kattaisivat uusien velkakirjojen liikkeeseenlaskun yhteensä 30 miljardiin euroon saakka.
SoFFin approved the issuance of a first tranche of EUR 10 billion at the beginning of December 2008.
Joulukuun alussa 2008 SoFFin hyväksyi ensimmäisen 10 miljardin euron erän liikkeeseenlaskun.
The guarantees were approved within the framework of the German rescue scheme [25].
Takaukset myönnettiin Saksan pelastuspaketin [25] yhteydessä.
The second tranche of EUR 20 billion was activated after submission of the restructuring plan by HSH to SoFFin on 7 March 2009.
Toinen, 20 miljardin euron erä vapautettiin, kun HSH oli esittänyt SoFFinille rakenneuudistussuunnitelman 7 päivänä maaliskuuta 2009.
As of 30 September 2009, a total of EUR 17 billion had been drawn.
Yhteensä 17 miljardia euroa oli käytetty 30 päivään syyskuuta 2009.
As of 1 January 2010, SoFFin reduced the guarantee limit from EUR 30 to EUR 17 million.
SoFFin laski 1 päivänä tammikuuta 2010 takauksen enimmäismäärää 30 miljardista eurosta 17 miljoonaa euroa.
The limit was not extended again.
Enimmäismäärää ei enää nostettu.
Additional information on the restructuring model contained in the initial restructuring plan was provided in subsequent submissions during the period from October 2009 to June 2011.
Alkuperäisen rakenneuudistussuunnitelman rakenneuudistuskonseptista toimitettiin lisätietoja lokakuun 2009 ja kesäkuun 2011 välisenä aikana.
The modified version of the restructuring plan was submitted on 11 July 2011 (hereinafter ‘modified restructuring plan’).
Rakenneuudistussuunnitelman muutettu versio, jäljempänä ’muutettu rakenneuudistussuunnitelma’, esitettiin 11 päivänä heinäkuuta 2011.
The initial restructuring plan projected a decrease of [around 20 %] in the net interest income for the period 2009 to 2014, from EUR [1,4] billion approximately to EUR [1,1] billion approximately.
Alkuperäisessä rakenneuudistussuunnitelmassa ennustettiin nettomääräisten korkotuottojen alenevan vuosina 2009–2014 [noin 20] prosenttia [noin 1,4] miljardista eurosta [noin 1,1] miljardiin euroon.
In respect of the components of the financial results, HSH projected an increase in net income before restructuring (and after loan loss provisions) for the core bank [26] of more than 200 % between 2009 and 2014, from approximately EUR [350] million to approximately EUR [1,1] billion.
Taloudellisen tuloksen yksittäisten osatekijöiden suhteen HSH ennusti, että ydinpankin [26] tulos ennen rakenneuudistusta (ja antolainauksen riskeihin varautumisen jälkeen) paranisi vuodesta 2009 vuoteen 2014 yli 200 prosentilla eli [noin 350] miljoonasta eurosta [noin 1,1] miljardiin euroon.
The projected net income before restructuring of approximately EUR [1,1] billion in 2014 included a positive effect of approximately EUR [100] million from reversing loan loss provisions.
Vuodeksi 2014 ennustettuun [noin 1,1] miljardin euron tulokseen ennen rakenneuudistusta sisältyy myös [noin 100] miljoonan euron positiivinen vaikutus antolainauksen riskeihin varautumisen osittaisesta purkamisesta.
The net fee income and the trading result each represented [some 20 %] of the net income before restructuring costs of the core bank in 2014.
Palkkiotulot ja kaupankäyntitulos muodostivat vuonna 2014 kumpikin [noin 20] prosenttia ydinpankin tuloksesta ennen rakenneuudistusta.
In the modified restructuring plan the projected net income before restructuring for 2014 was revised to EUR [350-450] million, with net fee income and trading result representing [10-15] %.
Muutetussa rakenneuudistussuunnitelmassa vuoden 2014 ennustettu tulos ennen rakenneuudistusta oikaistiin [350–450] miljoonaan euroon, josta palkkiotulot ja kaupankäyntitulos muodostavat [10–15] prosenttia.
The initial restructuring plan projected a total asset reduction for HSH from approximately EUR [175] billion in 2009 to approximately EUR [150] billion in 2014.
Alkuperäisessä rakenneuudistussuunnitelmassa ennustettiin HSH:n kokonaisvarojen pienenevän [noin 175] miljardista eurosta (2009) [noin 150] miljardiin euroon (2014).
The initial restructuring plan projected an increase in the assets of the core bank from approximately EUR [100] billion in 2009 to approximately EUR [110] billion in 2014.
Lisäksi oletettiin ydinpankin varallisuuden lisääntyvän [noin 100] miljardista eurosta (2009) [noin 110] miljardiin euroon (2014).
The 2014 projected total assets for HSH and for the core bank were revised to EUR 120 billion and EUR 82 billion respectively in the modified restructuring plan.
Muutetussa rakenneuudistussuunnitelmassa vuodeksi 2014 ennustetut HSH:n kokonaisvarat olivat 120 miljardia euroa ja ydinpankin 82 miljardia euroa.
In the modified restructuring plan the projected segment assets of the sector bank and the shipping assets in 2014 were revised to EUR [20-25] billion and EUR 15 billion respectively.
Muutetussa rakenneuudistussuunnitelmassa sektoripankin vuodeksi 2014 ennustettu segmenttivarallisuus oikaistiin [20–25] miljardiin euroon ja alusvarallisuus 15 miljardiin euroon.
As compared with the initial restructuring plan the aviation business line was discontinued in the modified restructuring plan.
Toisin kuin alkuperäisessä rakenneuudistussuunnitelmassa muutetussa rakenneuudistussuunnitelmassa ei enää ole lentoliikennettä liiketoimintayksikkönä.
In the initial restructuring plan the bank provided a breakdown per projected source of funding for some EUR [100] billion in 2014 of funded balance sheet (of which [around EUR 25 billion] of unsecured wholesale funding), leaving a gap of some EUR [50] billion as against the projected total assets of EUR around [150] billion.
Alkuperäisessä rakenneuudistussuunnitelmassa esitetään vuoden 2014 taseen [noin 100] miljardin euron rahoituslähteiden jakauma (rahoituksesta [noin 25] miljardia euroa on varmistamatonta rahoitusta raha- ja pääomamarkkinoilta), mikä tarkoittaa, että suunniteltuihin [noin 150] miljardin euron kokonaisvaroihin nähden jää [noin 50] miljardin euron rahoitusvaje.
In the modified restructuring plan, the gap between the projected total assets and the projected total liabilities was reduced and HSH provided information on sources of funding to be used to cover the funding needs resulting from the gap.
Muutetussa rakenneuudistussuunnitelmassa vajetta ennustettujen kokonaisvarojen ja kokonaisvelkojen välillä supistettiin. HSH antoi tietoja rahoituslähteistä, joiden avulla vajeesta johtuva rahoitustarve on määrä kattaa.
Growth rate of new business [90-130] % from 2010 IST - 2014 ([…] % CAGR)
Uuden liiketoiminnan kasvuvauhti [90–130] prosenttia vuodesta 2010 (todellinen luku) vuoteen 2014 (keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti […] prosenttia)
The growth rate is based on an annual absolute volume of new business of EUR […] billion on average from 2011 to 2014.
Kasvuvauhti perustuu uuden liiketoiminnan absoluuttiseen keskimäärin […] miljardin euron vuotuiseen määrään vuodesta 2011 vuoteen 2014.
The modified restructuring plan was submitted on 11 July 2011.
Muutettu rakenneuudistussuunnitelma toimitettiin komissiolle 11 päivänä heinäkuuta 2011.
It comprises substantial changes to HSH’s business model.
Siihen sisältyi oleellisia muutoksia HSH:n liiketoimintamalliin.
a significant adaptation of the national and international branches. The run-off of non-strategic activities will result in the closure of 15 out of 21 international branches.
Huomattava toimipaikkojen sopeuttaminen sekä kotimaassa että ulkomailla: luopuminen ei-strategisista toiminnoista johtaa siihen, että ulkomailla sijaitsevista alun perin 21 toimipaikasta 15 suljetaan.
The branches or representations in Copenhagen, Paris, Amsterdam and Moscow are to be closed by 2012.
Toimipaikat tai edustustot Kööpenhaminassa, Pariisissa, Amsterdamissa ja Moskovassa suljetaan vuoteen 2012 menessä.
At the end of the restructuring period on 31 December 2014 HSH (core bank) will have a balance sheet total of EUR 82 billion.
Rakenneuudistuskauden päättyessä 31 päivänä joulukuuta 2014 HSH:n (ydinpankin) taseen loppusumma on 82 miljardia euroa.
Compared to the balance sheet total of EUR 208 billion in 2008, this amounts to a reduction of EUR 126 billion, i.e. almost 61 %.
Vuoden 2008 taseen loppusumma oli 208 miljardia euroa. Tase pienenee siis 126 miljardia euroa eli 61 prosenttia.
The balance sheet total of the core bank’s corporates business unit will be reduced from EUR 26,3 billion in 2008 to EUR [10-20] billion in 2014.
Ydinpankin yritysasiakasliiketoimintayksikön taseen loppusumma pienenee 26,3 miljardista eurosta (2008) [10–20] miljardiin euroon (2014).
In total, the unit will be reduced by about [45-55] % during that period.
Liiketoimintayksikkö supistuu tänä aikana yhteensä noin [45–55] prosenttia.
Due to the realignment of the energy and infrastructure business unit in the course of the restructuring process, the balance sheet total of the energy and infrastructure unit in the core bank in 2014 will be increased from EUR 4,6 billion in 2008 (which refers to the former energy business unit) to EUR [5-10] billion.
Energia- ja infrastruktuuriliiketoimintayksikön uudelleenjärjestelyn seurauksena ydinpankin taseen loppusumma nousee tämän liiketoimintayksikön osalta 4,6 miljardista eurosta (2008, entinen energiatoimiala) [5–10] miljardiin euroon (2014).
The energy and infrastructure business unit includes both the renewable energy segment and the infrastructure and rail segments, which had previously been assigned to the transport business unit.
Energia- ja infrastruktuuriliiketoimintayksikkö käsittää sekä uusiutuvan energian segmentin että infrastruktuuri- ja rautatiesegmentin, jotka kuuluivat aiemmin kuljetusliiketoimintayksikköön.
According to the profit and loss projections the HSH group will suffer an additional loss of around EUR [100-200] million in 2011 and continuously increase its profits to around EUR [400-500] million after tax in 2014.
Tulosodotusten mukaan HSH-konsernille syntyy vuonna 2011 vielä noin [100–200] miljoonan euron tappiot ja sen voitot lisääntyvät tasaisesti niin, että vuonna 2014 niiden suuruus on [400–500] miljoonaa euroa.
The return on equity will be negative in 2011 and increase to around [7-8] % in 2014.
Oman pääoman tuotto on negatiivinen vuonna 2011, ja se nousee vuoteen 2014 mennessä noin [7–8] prosenttiin.
The Tier 1 ratio will reach around [13-16] % in the period 2012 to 2014.
Rajoituksettomien ensisijaisten omien varojen osuus nousee noin [13–16] prosenttiin vuosina 2012–2014.
At the request of the Commission, the financial projections contained in the modified restructuring plan include a one-off payment of EUR 500 million in 2011 which has been deducted from net income before tax.
Muutetun rakenneuudistussuunnitelman talousennusteisiin sisältyy vuonna 2011 komission pyynnöstä kertaluonteinen 500 miljoonan euron maksu, joka on vähennetty tuloksesta ennen veroja.
The state-guaranteed long-term bonds will decrease from EUR 44 billion at the end of 2010 to EUR [13-18] billion at the end of 2014.
Valtion takaamien pitkäaikaisten lainojen määrä laskee 44 miljardista eurosta (vuoden 2010 lopussa) [13–18] miljardiin euroon (vuoden 2014 lopussa).
At the same time HSH’s total assets will decrease by EUR [25-35] billion.
Samaan aikaan HSH:n kokonaisvarat vähenevät [25–35] miljardilla eurolla.
The difference between total assets and total liabilities (adjusted for the effect of derivatives) represents a gap in the funding plan which has to be covered by short-term unsecured and secured funding as well as an excess of deposits and equity.
Kokonaisvarojen ja kokonaisvelkojen (johdannaisten vaikutus poistettu) erotus muodostaa rahoitussuunnitelmaan vajeen, joka on katettava lyhytaikaisilla vakuudettomilla ja vakuudellisilla rahoitusvaroilla sekä ylimääräisillä talletuksilla ja omilla varoilla.