natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Where the OEFSRs provide more specific requirements than this OEF Guide, the specific requirements of the OEFSR shall be fulfilled.
Jos OEFSR-säännöissä esitetään tarkempia vaatimuksia kuin tässä OEF-oppaassa, OEFSR-sääntöjen erityisten vaatimusten on täytyttävä.
The process of developing OEFSRs shall be open and transparent and should include a consultation with selected interested parties.
OEFSR-sääntöjen laatimisessa on noudatettava avoimuutta, ja sen yhteydessä olisi kuultava sidosryhmiä.
The OEFSRs shall be peer reviewed.
OEFSR-säännöt on vertaisarvioitava.
The results of OEFs that have been conducted in line with the OEF Guide and the relevant OEFSR document may be used to support the comparison of the environmental performance of organisations in the same sector on a life cycle basis, as well as to support comparative assertions (intended to be disclosed to the public).
OEF-oppaan mukaisesti tehtyjen OEF-tutkimusten tuloksia ja asiaan liittyvää OEFSR-asiakirjaa voidaan käyttää tukemaan saman toimialan organisaatioiden ympäristötehokkuuden vertailua samassa elinkaarivaiheessa ja vertailuväitteitä (jotka on tarkoitus esittää julkisesti).
The information provided for this comparison shall be transparent in order to allow the user to understand the limitations of comparability inherent in the calculated result (adapted from ISO 14025 [12]).
Vertailua varten toimitettujen tietojen on oltava avoimia, jotta käyttäjä ymmärtää saatuun tulokseen sisältyvät vertailtavuuden rajoitteet (mukailtu standardia ISO 14025 [12]).
A number of phases shall be completed in carrying out an OEF study in line with this Guide - i.e. Goal Definition, Scope Definition, Resource Use and Emissions Profile, Environmental Footprint Impact Assessment, and Environmental Footprint Interpretation and Reporting – see Figure 1.
Tämän oppaan mukaan toteutetussa OEF-tutkimuksessa on useita eri vaiheita, kuten tavoitteiden ja soveltamisalan määrittely, resurssien käyttöä ja päästöjä koskevan profiilin laadinta, ympäristöjalanjäljen vaikutusarviointi ja ympäristöjalanjäljen tulkinta ja raportointi – ks. Kaavio 1.
Define goals of Organisation Environmental footprint study
Ympäristöjalanjäljen arviointi Määritetään OEF-tutkimuksen tavoitteet
Define scope of Organisation Environmental footprint study
Määritetään OEF-tutkimuksen soveltamisala
Documenting the Resource Use and Emissions Profile
Laaditaan resurssien käyttöä ja päästöjä koskeva profiili
In addition to providing general guidance and requirements for OEF studies, this OEF Guide also specifies the requirements for developing OEFSRs.
Tässä oppaassa tarkastellaan OEF-tutkimuksia koskevien yleisten ohjeiden ja vaatimusten lisäksi OEFSR-sääntöjen laatimiseen sovellettavia vaatimuksia.
OEFSRs will play an important role in increasing the reproducibility, consistency (and therefore comparability between OEF calculations within organisations of the same sector), and relevance of OEF studies.
OEFSR-säännöillä on tärkeä tehtävä OEF-tutkimusten toistettavuuden, johdonmukaisuuden (ja siksi saman toimialan organisaatioiden OEF-laskelmien vertailtavuuden) ja merkityksellisyyden parantamisessa.
OEFSRs will help focus on the most important parameters, thus also possibly reducing the time, efforts and costs involved in completing an OEF study.
Koska OEFSR-säännöt auttavat keskittymään tärkeimpiin muuttujiin, ne säästävät samalla aikaa, vaivaa ja kustannuksia OEF-tutkimuksen toteuttamisessa.
The objective is to ensure that OEFSRs are developed according to the OEF Guide and that they provide the required further specifications to achieve comparability, increased reproducibility, consistency, relevance, focus and efficiency of OEF studies.
Tavoitteena on varmistaa, että OEFSR-säännöt laaditaan OEF-oppaan mukaisesti ja että niissä esitetään tarvittavat lisäeritelmät, jotta saavutetaan OEF-tutkimusten vertailtavuutta, toistettavuutta, johdonmukaisuutta, merkityksellisyyttä, painotusta ja tehokkuutta koskevat tavoitteet.
OEFSRs should aim to focus OEF studies on those aspects and parameters that are most pertinent in determining the environmental performance of the sector.
OEFSR-säännöissä olisi pyrittävä siihen, että OEF-tutkimuksissa painotetaan alan ympäristötehokkuuden määrittämisen kannalta keskeisiä näkökohtia ja muuttujia.
An OEFSR shall/should/may further specify requirements made in this OEF Guide and add new requirements where the more general OEF Guide gives several options.
OEFSR-säännöissä on/olisi tarkennettava tai voidaan tarkentaa edelleen tässä OEF-oppaassa esitettyjä vaatimuksia ja asettaa uusia vaatimuksia, jos yleisessä OEF-oppaassa annetaan useita vaihtoehtoja.
This OEF Guide defines key areas to be covered in OEFSRs.
Tässä OEF-oppaassa määritellään OEFSR-säännöissä tarkasteltavat keskeiset alat.
These include, for example:
Tällaisia ovat esimerkiksi:
Choice and description of system boundaries (Organisational boundaries and OEF boundaries);
järjestelmän rajojen valinta ja kuvaus (organisaation ja OEF-tutkimuksen rajat)
Defining the reporting interval and the time span of the use stage to be considered;
raportointijakson ja tarkasteltavan käyttövaiheen ajallinen määrittäminen
Defining relevant/irrelevant environmental aspects [13];
merkityksellisten/merkityksettömien ympäristönäkökohtien [13] määrittäminen
Description of the information to be included in the use and EOL stages, if considered in the analysis;
kuvaus tiedoista, jotka on tarkoitus sisällyttää käyttöä ja käytöstä poistoa koskeviin vaiheisiin, jos niitä tarkastellaan analyysissä
How to compile the Product [14] Portfolio , including key related reference flow(s) [15];
tuotevalikoiman [14] koostaminen, asiaa koskevat keskeiset vertailuvirrat [15] mukaan luettuina
Choice of underlying data, indicating which data are to be directly collected (specific) and which may be generic [16], and providing guidance on possible data sources;Specific rules for solving the multi-functionality [17] issues of key processes/activities for the sector;Review requirements;
pohjatietojen valinta, josta käy ilmi, mitkä tiedot kerätään suoraan (erityiset tiedot) ja mitkä voivat olla luonteeltaan yleisiä [16], sekä mahdollisia tietolähteitä koskevat ohjeet erityissäännöt alan keskeisten prosessien/toimintojen monitoimintoisuuteen [17] liittyvien seikkojen ratkaisemiseksiarviointia koskevat vaatimukset
Reporting requirements.
raportointia koskevat vaatimukset
If the OEF studies are not to be used for comparative assertions intended to be disclosed to the public, they may be carried out without using OEFSRs.
Jos OEF-tutkimusta ei ole tarkoitus käyttää tukemaan julkisesti esitettävää vertailuväitettä, sen toteuttamisessa ei tarvitse soveltaa OEFSR-sääntöjä.
In the absence of OEFSRs for the reference sector, the key areas which would be covered by OEFSRs (as listed throughout this OEF Guide) shall be specified, justified and explicitly reported in the OEF study.
Jos vertailualaa koskevia OEFSR-sääntöjä ei ole saatavilla, OEFSR-sääntöjen soveltamisalaan kuuluvat keskeiset alat (siten kuin ne on määritelty tässä OEF-oppaassa) on määriteltävä ja perusteltava ja niitä koskeva erillinen raportti on esitettävä OEF-tutkimuksessa.
Additional requirements for OEFSRs
OEFSR-Sääntöjä koskevat lisävaatimukset
OEFSRs should aim to focus OEF studies on those aspects and parameters which are most pertinent to determining the environmental performance of the sector.
OEFSR-säännöissä olisi pyrittävä siihen, että OEF-tutkimuksissa painotetaan toimialan ympäristötehokkuuden määrittämisen kannalta keskeisiä näkökohtia ja muuttujia.
One NACE code is assigned to each unit recorded in statistical business registers, according to its principal economic activity.
Jokaista yritystilastorekisteriin kirjattua yksikköä varten osoitetaan NACE-koodi sen pääasiallisen taloudellisen toiminnan mukaan.
The principal activity is the activity which contributes most to the added value of the unit.
Pääasiallisella toiminnalla tarkoitetaan toimintaa, jolla luodaan eniten lisäarvoa.
As NACE is derived from the United Nations’ International Standard Industrial Classification of All Economic Activities (ISIC), the two classification systems are very similar, but NACE is more detailed than ISIC.
Koska NACE-toimialaluokitus on johdettu YK:n kansainvälisestä toimialaluokituksesta (International Standard Industrial Classification of All Economic Activities, ISIC), nämä kaksi toimialaluokitusta ovat hyvin samankaltaisia, mutta NACE on ISIC-toimialaluokitusta yksityiskohtaisempi.
The assignment of the NACE code is helped by the explanatory notes of NACE, decisions taken by the NACE management committee, correspondence tables and reference to Classification of Products by Activity (CPA).
NACE-koodin määrittämisen apuna voidaan käyttää NACEn selventäviä huomautuksia, NACEn hallintokomitean tekemiä päätöksiä, vastaavuustaulukoita ja CPA-luokitusta (Classification of Products by Activity).
An activity as defined here “may consist of one simple process (for example weaving), but may also cover a whole range of sub-processes, each mentioned in different categories of the classification (for example, the manufacturing of a car consists of specific activities such as casting, forging, welding, assembling, painting, etc.). If the production process is organised as an integrated series of elementary activities within the same statistical unit, the whole combination is regarded as one activity” [19].
NACE-toimialaluokituksen mukaan toiminto ”voi muodostua yhdestä yksinkertaisesta prosessista (esim. kutomisesta) tai se voi sisältää useita eri alaprosesseja, jotka on mainittu eri luokissa (esim. auton valmistukseen kuuluu valun, taonnan, hitsauksen, kokoamisen ja maalauksen kaltaisia erityistoimintoja). Jos tuotantoprosessi on organisoitu yhdennetyksi sarjaksi perustoimintoja saman tilastoyksikön rajoissa, niiden yhdistelmää pidetään yhtenä toimintona” [19].
NACE consists of a hierarchical structure as follows [20]:
NACE-luokitus muodostuu seuraavasta hierarkkisesta rakenteesta [20]:
ISIC and NACE have the same codes at the highest levels, but NACE is more detailed at the lower levels.
ISIC- ja NACE-luokituksissa käytetään samoja koodeja ylätasoilla, mutta alatasoilla NACE-luokitus on yksityiskohtaisempi.
As the NACE code in the context of this study applies to the sector level, at a minimum a 2-digit code (i.e. division level) shall be assigned [21].
Koska tässä tutkimuksessa NACE-koodilla viitataan toimialatasoon, koodina käytetään vähintään kaksinumerotasoa [21].
This complies with the ISIC coding system.
Tämä vastaa ISIC-toimialaluokitusta.
For multi-sector companies, all identifiable NACE codes related to their Product Portfolio shall be assigned.
Monialaisissa yrityksissä on määritettävä kaikki niiden tuotevalikoimaan liittyvät tunnistettavat NACE-koodit.
A company manufacturing t-shirts and trousers belongs to the sector of manufacturers of wearing apparel.
T-paitoja ja housuja valmistavan yrityksen toimialaluokitus on vaatteiden valmistus.
The NACE (and ISIC) code of the sector representing manufacturers of wearing apparel is 14.
Vaatteiden valmistajien toimialan NACE-koodi (ja ISIC-koodi) on 14.
If the company does include processes for finishing of the textiles (e.g. bleaching of jeans), it also belongs to the sector representing manufacturers of textiles.
Jos yrityksen toimintaan sisältyy tekstiilien viimeistelyä (esim. farkkujen valkaisua), se kuuluu tekstiilien valmistuksen toimialaan.
The NACE (and ISIC) code related to the sector representing manufacturers of textile is 13.
Tekstiilien valmistajia edustavan toimialan NACE-koodi (ja ISIC-koodi) on 13.
Both NACE codes 13 and 14 shall therefore be assigned to the company.
Siksi yrityksen NACE-koodiksi määritetään 13 ja 14.
The sector should be defined so that it accommodates all relevant organisations in that sector.
Toimiala olisi määriteltävä siten, että se kattaa kyseisen toimialan kaikki merkitykselliset organisaatiot.
However, it must also be specific enough to facilitate the formulation of appropriately representative and prescriptive OEFSRs above and beyond those specified in the OEF Guide.
Luokituksen on kuitenkin oltava riittävän tarkka, jotta helpotetaan riittävän edustavien ja ohjailevien OEFSR-sääntöjen laadintaa tässä OEF-oppaassa määriteltyjen sääntöjen lisäksi.
The OEFSRs are, therefore, defined primarily with reference to the activities characteristic of the sector, as represented in a typical Product Portfolio.
OEFSR-sääntöjä laadittaessa on siten pidettävä ensisijaisesti mielessä toimialalle ominaiset toiminnot, jotka on esitelty tyypillisessä tuotevalikoimassa.
To identify the set of activities by which organisations may be grouped under an OEFSR, several criteria should be considered:
Kun yksilöidään toimintoja, joiden perusteella organisaatiot voidaan ryhmitellä jonkin OEFSR-säännön soveltamisalaan, olisi noudatettava useita arviointiperusteita:
The organisations should provide similar goods/services;
organisaatioiden olisi tarjottava samankaltaisia tavaroita/palveluja,
The relevant environmental impacts related to the activities of the organisations can be described by a similar set of environmental footprint impact categories, methods, and other indicators;
organisaatioiden toimintoihin liittyviä merkityksellisiä ympäristövaikutuksia voidaan kuvailla samankaltaisilla ympäristöjalanjälkeä koskevilla vaikutusluokilla, menetelmillä ja muilla indikaattoreilla,
The organisations should have similar Organisational boundaries and source a sufficiently similar profile of product inputs [22].
organisaatioilla olisi oltava samankaltaiset organisaatiorajat ja riittävän samankaltainen tuotesyötteiden [22] profiili.
The sector for which the OEFSR is to refer shall be defined using NACE codes.
Toimiala, johon OEFSR-sääntöjä tarkoitus soveltaa, on määritettävä käyttämällä NACE-koodeja.
OEFSRs shall be based on at a minimum a two-digit code division of NACE codes (default option).
OEFSR-sääntöjen perustana on käytettävä vähintään NACE-koodien kaksinumerotasoa (oletusarvo).
However, OEFSRs may allow for (justified) deviations (e.g. allow for three-digits) if the complexity of the sector demands it.
OEFSR-säännöissä voidaan kuitenkin sallia (perustellut) poikkeamat (esim. kolminumerotaso), jos toimialan monimutkainen rakenne sitä edellyttää.
Where multiple production routes for similar Product Portfolios defined using alternative NACE codes are identifiable, the OEFSR shall accommodate all such NACE codes.
Jos vaihtoehtoisia NACE-koodeja käyttäen yksilöidyille samankaltaisille tuotevalikoimille voidaan määritellä useita tuotantoreittejä, OEFSR-sääntöjen on katettava kaikki tällaiset NACE-koodit.
Goal definition is the first step of an OEF study, and sets the overall context for the study.
Tavoitteiden määritteleminen on OEF-tutkimuksen ensimmäinen vaihe, jolloin asetetaan tutkimuksen yleiset rajat.
The purpose of clearly articulating goals is to ensure that the analytical aims, methods, results and intended applications are optimally aligned, and that a shared vision is in place to guide the participants in the study.
Selvästi määriteltyjen tavoitteiden tarkoituksena on varmistaa analyyttisten tavoitteiden, menetelmien, tulosten ja käyttötarkoitusten optimaalinen yhdenmukaistaminen ja luoda yhteinen visio, joka ohjaa tutkimukseen osallistuvia.
An important element of the goal definition phase is to identify the intended applications of the study, and the associated necessary degree of analytical depth and rigor.
Yksi tärkeä tavoitteiden määrittelyyn liittyvä osa-alue on tutkimuksen käyttötarkoitusten yksilöiminen ja vaadittu analyyttisen tarkkuuden ja perusteellisuuden taso.
Combined approaches are also possible if only certain parts of the supply chain are subject to quantitative analysis and others to qualitative descriptions of potential environmental hotspots in a single OEF study (for example, a quantitative cradle-to-gate [23] analysis combined with qualitative descriptions of gate-to-grave [24] environmental considerations or with quantitative analyses of the use and EOL stages for selected representative product types).
Myös yhdistetyt lähestymistavat ovat mahdollisia, jos vain tiettyjä toimitusketjun osia tarkastellaan määrällisessä analyysissä ja muista osista laaditaan mahdollisia ympäristön kannalta kriittisiä pisteitä koskeva laadullinen kuvaus yksittäisessä OEF-tutkimuksessa (esim. määrällinen kehdosta portille [23] -analyysi yhdistettynä portilta hautaan [24] -analyysin ympäristönäkökohtien laadullisiin kuvauksiin tai tiettyjen edustavien tuotetyyppien käyttö- ja käytöstäpoistovaiheita koskeviin määrällisiin analyyseihin).
Several reasons for carrying out an OEF study are possible, such as a need to understand the most significant environmental impacts of an Organisation’s activities throughout its life cycle, to identify opportunities for reducing the environmental impacts focussing primarily on the identified ‘hotspots’, to support strategic decisions (e.g. on risk management in the supply chain), to address investors’ and other stakeholders’ enquiries regarding the Organisation’s environmental performance, corporate sustainability reporting, reporting to stakeholders, etc.
OEF-tutkimuksen toteuttamiselle voi olla useita perusteita, kuten tarve ymmärtää organisaation toimien tärkeimmät ympäristövaikutukset sen koko elinkaaren aikana, tarve yksilöidä mahdollisuudet vähentää ympäristövaikutuksia keskittymällä ensisijaisesti yksilöityihin ympäristön kannalta kriittisiin pisteisiin, tarve tukea strategisia päätöksiä (esim. riskinhallinta toimitusketjussa), tarve vastata organisaation ympäristötehokkuutta koskeviin investoijien ja muiden sidosryhmien kyselyihin, yrityksen kestävästä kehityksestä raportointi, sidosryhmille tiedottaminen jne.
Example: Environmental footprint of a company producing yeans and T-shirts: goal definition
Esimerkki: Farkkuja ja T-paitoja valmistavan yrityksen ympäristöjalanjälki: tavoitteen määrittely.
Corporate sustainability reporting
yrityksen kestävästä kehityksestä raportointi
Reasons for carrying out the study:
Syyt tutkimuksen toteuttamiselle:
Demonstrate commitment to and practice of continuous improvement
osoitetaan sitoutuminen jatkuviin parannuksiin ja niiden toteuttamiseen käytännössä
Customers
asiakkaat
Comparisons or comparative assertions intended to be disclosed to the public:
Vertailut tai vertailuväitteet, jotka on tarkoitus esittää julkisesti:
G Company Ltd.
G Company Ltd
Review procedure:
Arviointimenettely:
Independent external reviewer, Mr. Y
riippumaton ulkoinen arvioija, Mr. Y
The goal definition for an OEF study shall include:
OEF-tutkimuksen tavoitteen määritelmän on sisällettävä seuraavat seikat:
Whether for the purpose of comparisons and/or comparative assertions intended to be disclosed to the public;
onko tutkimusta tarkoitus käyttää julkisesti esitettävissä vertailuissa ja/tai vertailuväitteissä
Review Procedure (if applicable).
arviointimenettely (tarvittaessa).
The OEFSR shall specify the review requirements for OEF studies.
OEFSR-säännöissä on määriteltävä OEF-tutkimusten arviointia koskevat vaatimukset.
Defining the scope of the OEF study involves describing in detail the system to be evaluated along with the associated analytical specifications.
OEF-tutkimuksen soveltamisalan määrittelyn yhteydessä kuvaillaan yksityiskohtaisesti arvioitava järjestelmä ja siihen liittyvät analyyttiset eritelmät.
The scope definition for an OEF study shall be in line with the defined study goals and the requirements of the OEF Guide.
OEF-tutkimuksen soveltamisalan on oltava määriteltyjen tutkimustavoitteiden ja OEF-oppaan vaatimusten mukaisia.
It shall identify and clearly describe (see following sections for a more detailed description):
Siinä on yksilöitävä ja kuvailtava selkeästi seuraavat seikat (ks. yksityiskohtaisempi kuvaus jäljempänä):
Definition of the Organisation (unit of analysis [25]) and the Product Portfolio (suite and amount of goods/services provided over the reporting interval);System boundaries (Organisational and OEF boundaries);
organisaation (analyysiyksikön [25]) ja tuotevalikoiman (raportointijakson aikana tuotettujen tavaroiden/palvelujen sarja ja määrä) määritelmäjärjestelmän rajat (organisaation ja OEF-tutkimuksen rajat)
Assumptions and Limitations.
oletukset ja rajoitukset.
The Organisation is the reference unit for the analysis, and (along with the Product Portfolio) the basis for defining the Organisational boundaries.
Organisaatio on analyysin vertailuyksikkö, ja sitä käytetään (tuotevalikoiman ohella) organisaatiorajojen määritelmän perustana.
It is parallel to the concept of “functional unit” in a traditional Life Cycle Assessment (LCA) [26].
Se tarkoittaa samaa kuin toiminnallisen yksikön (functional unit) käsite perinteisessä elinkaariarvioinnissa (LCA) [26].
In the most general sense, the overarching function of the Organisation, for the purpose of calculating the OEF, is the provision of goods and services over a specified reporting interval.
Organisaation ympäristöjalanjälkeä laskettaessa organisaation perustehtävänä on laajasti tulkittuna tarjota tavaroita ja palveluja tietyn raportointijakson aikana.
The OEF study is intended to provide a measure of the potential environmental pressures related to the provision of products by the Organisation.
OEF-tutkimuksen tarkoituksena on mitata organisaation tarjoamiin tuotteisiin liittyviä mahdollisia ympäristöpaineita.
Defining the Organisation with reference to the Product Portfolio therefore facilitates direct representation of the Organisation’s physical exchanges with the environment.
Organisaation määrittely tuotevalikoiman avulla parantaa siten organisaation ja ympäristön välisten fysikaalisten vaihtojen suoraa edustavuutta.
The Organisation (or clearly defined subset thereof subject to the OEF study) shall be defined according to the following:
Organisaation (tai OEF-tutkimuksessa tarkasteltavan selkeästi määritellyn osan) määritelmän on käsitettävä seuraavat seikat:
The name of the Organisation;
organisaation nimi
The kinds of goods/services the Organisation produces (i.e. the sector);
organisaation tuottamien tavaroiden ja palvelujen tyyppi (eli toimiala)
Locations of operation (i.e. countries);
toiminnan sijainti (eli maat)
Aspect
Osa-alue
Y Company Ltd.
Y Company Ltd
Goods/Services Sector:
Tavaroiden/palvelujen toimiala:
garment manufacturer
vaatteiden valmistaja
Location(s):
Sijainti (sijainnit):
Paris, Berlin, Milan
Pariisi, Berliini, Milano
NACE code(s):
NACE-koodi(t):
The Product Portfolio refers to the amount and nature of goods and services provided by the Organisation over the reporting interval, which should be one year.
Tuotevalikoimalla tarkoitetaan niiden tavaroiden ja palvelujen määrää ja luonnetta, joita organisaatio tarjoaa raportointijakson aikana, jonka pitäisi olla yksi vuosi.
It constitutes the basis for completing the Resource Use and Emissions Profile (inventory) for the Organisation, which equals the input and output [27] flows associated with the provision of the Organisation’s Product Portfolio as per the defined system boundaries for the study.
Sen perusteella saatetaan loppuun organisaation resurssien käyttöä ja päästöjä koskeva profiili (inventaario), joka vastaa organisaation tuotevalikoimaan liittyviä syöte- ja tuotosvirtoja [27] tutkimuksessa määriteltyjen järjestelmän rajojen mukaisesti.
The OEF may be limited to a clearly defined subset of the Product Portfolio of the Organisation.
Organisaation ympäristöjalanjälki voi koskea ainoastaan organisaation tuotevalikoiman selkeästi määriteltyä osajoukkoa.
This can, for example, be the case if the Product Portfolio of a retailer consists of products produced in-house (own brands) and products which are provided by the Organisation without any transformation.
Tällaisesta voi olla kyse esimerkiksi tapauksissa, joissa vähittäismyyjän tuotevalikoima koostuu yrityksen sisällä valmistetuista tuotteista (omista merkeistä) ja tuotteista, joita organisaatio tarjoaa ilman muutoksia.