natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The run-down of the US variable annuities and Financial Products can be taken into account as a divestment, provided that the implementation of the run-down is in line with the conditions listed in Annex II.
Sijoitussidonnaisten eläkevakuutusten (US Variable Annuities) ja US Financial Products -rahoitustuotteiden lakkauttaminen voidaan ottaa huomioon divestointina edellyttäen, että lakkauttamisen toteuttamisessa noudatetaan liitteessä II lueteltuja ehtoja.
That is to say excluding mortgages, as these are not considered direct real estate exposure.
Toisin sanoen kiinnelainat pois luettuina, koska niiden ei katsota muodostavan välitöntä kiinteistöriskiä.
I.e. 50 % is measured in terms of shares of 50 % plus 1 and a loss of the majority in the board and the accounting deconsolidation of the entity.
50 prosentilla tarkoitetaan osakemäärästä 50 prosenttia plus 1 sekä enemmistön menetystä hallituksessa ja yksikön kirjanpidon eriyttämistä.
Progress report on ING's restructuring plan final version 19 June 2012
ING:n rakenneuudistussuunnitelman 19 päivänä kesäkuuta 2012 tehtyä lopullista versiota koskevasta etenemisestä annettava raportti.
US run offs (i.e. Variable Annuities and Financial Products business) qualify as pro forma divestments.
Yhdysvaltojen liiketoimintojen (Variable Annuities ja Financial Products) alasajo katsotaan muodollisesti divestoinneiksi.
Those run offs measured by allocated equity capital measurement (FY ’11 data) together with a divestment of at least 25 % of the interest in ING Insurance/IM US result in a divestment of more than 50 % (pro forma) before 31 December 2014.
Näiden alasajojen, joita mitataan allokoidun oman pääoman perusteella (tilivuoden 2011 tietojen perusteella), ja ING Insurance/IM US:n omistusoikeutta koskevan vähintään 25 prosentin divestoinnin on yhdessä muodostettava yli 50 prosentin (proforma) divestointi ennen 31 päivää joulukuuta 2014.
For Insurance/IM US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested at least 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the US run-off businesses (by allocated equity capital FY’11 data)
Insurance/IM US:n osalta vähintään 50 prosentin divestointia koskeva kriteeri täyttyy, kun ING on divestoinut vähintään 25 prosenttia kyseisestä liiketoiminnasta ja kun otetaan huomioon alasajettujen Yhdysvaltojen liiketoimintojen muodollinen divestointi (allokoitu pääoma tilivuoden 2011 tietojen perusteella).
The latter does not apply to ING Direct Austria, which can always compare to ten other (largest) players.
Viimeksi mainittu ei koske Itävallan ING Directia, joka voi aina verrata itseään kymmeneen muuhun (suurimpaan) toimijaan.
For the Insurance/IM US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the run off businesses (by allocated equity capital (FY ’11 data))
Insurance/IM US:n osalta vähintään 50 prosentin divestointia koskeva kriteeri täyttyy, kun ING on divestoinut 25 prosenttia kyseisestä liiketoiminnasta ja kun otetaan huomioon alasajettujen yritysten muodollinen divestointi (allokoitu pääoma tilivuoden 2011 tietojen perusteella).
The projections with regard to mortgages are based on a yearly production of EUR [1.5-7] (base case).
Kiinnelainoja koskevat suunnitelmat perustuvat [1,5–7] euron vuotuiseen tuotantoon (perusskenaario).
The projections with regard to consumer finance are based on the production targets as included below.
Kuluttajarahoitusta koskevat suunnitelmat perustuvat jäljempänä esitettyihin tuotantotavoitteisiin.
Actuals may deviate due to customer prepayment behavior, however production will be in line with the committed targets as included below.
Tosiasialliset arvot voivat poiketa näistä kuluttajien ennakkomaksukäyttäytymisen vuoksi, mutta tuotanto on kuitenkin jäljempänä esitettyjen sitoumuksen mukaisten tavoitteiden mukainen.
Total deposits and wholesale funding will be within the below committed ranges per year.
Talletusten ja tukkurahoituksen kokonaismäärä on alla esitetyn sitoumuksen mukaisen vuosittaisen vaihteluvälin rajoissa.
Currently NN Bank offers only Bank-annuities and credits (mortgages).
Tällä hetkellä NN Bank -pankki tarjoaa ainoastaan vakautettuja arvopapereita ja luottoja (kiinnelainat).
Any extension of activities or products needs prior approval by DNB.
Toimintojen tai tuotteiden laajentaminen edellyttää DNB:n etukäteishyväksyntää.
In the transitional period up to the launch of van Gogh, the Van Gogh mortgage production commitment will be carried out by the current Westland Utrecht Bank.
Siirtymäaikana Van Gogh -skenaarion käynnistymiseen saakka nykyinen Westland Utrecht Bank huolehtii Van Gogh -kiinnelainatuotantoa koskevan sitoumuksen toteuttamisesta.
During that period, Westland Utrecht Bank will report on those commitments to the Monitoring Trustee.
Tänä aikana Westland Utrecht Bank raportoi kyseisistä sitoumuksista valvovalle asiamiehelle.
The new production of mortgages (including renewals) and customer deposits produced in that transition period will be transferred to the new NN-bank at or before its launch.
Uusi kiinnelainatuotanto (uudistamiset mukaan lukien) ja tänä siirtymäaikana tehdyt asiakastalletukset siirretään uudelle NN Bank -pankille sen toiminnan aloittamisen yhteydessä tai aiemmin.
Including ING Bank’s subsidiaries
ING Bank -pankin tytäryhtiöt mukaan lukien.
Probability of default (PD) and Loss given default (LGD).
Probability of Default (PD) ja Loss Given Default (LGD).
In the transitional period up to the launch of Van Gogh, Westland Utrecht Bank/NN Bank will start building consumer finance production capabilities as soon as possible.
Siirtymäaikana Van Gogh -skenaarion käynnistämiseen saakka Westland Utrecht Bank / NN Bank aloittavat kuluttajarahoitustarjontaa koskevien valmiuksiensa kehittämisen mahdollisimman pian.
See point 26 of the Commission Communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under State aid rules (Restructuring Communication).
Ks. komission tiedonanto elinkelpoisuuden palauttamisesta ja rahoitusalalla tämänhetkisessä kriisissä toteutettujen rakenneuudistustoimenpiteiden arvioinnista valtiontukisääntöjen perusteella (rakenneuudistusta koskeva tiedonanto), 26 kohta.
THE PRINCIPLES APPLIED TO INTERNAL WIND DOWN UNITS IN THE INSURANCE SECTOR
VAKUUTUSSEKTORIN SISÄISIIN LAKKAUTETTAVIIN YKSIKÖIHIN SOVELLETTAVAT PERIAATTEET
Applicable while ING Group has full control of a business.
Sovellettavissa niin kauan kuin ING Groupilla on yrityksessä täysi määräysvalta.
Competition concerns
Kilpailua koskevat kysymykset
no new production, no underwriting of new policies with existing or new clients (absent contractual commitments or ALM purposes).
ei uutta tuotantoa, ei uusien ehtojen sopimista olemassa olevien tai uusien asiakkaiden kanssa (ei sopimussitoumuksia tai taseenhallintatavoitteita)
exploring possibilities to terminate in force policies with the consent of clients
selvitetään mahdollisuuksia lakkauttaa voimassa olevat sopimukset asiakkaiden suostumuksella
no improvement of commercial conditions on in force policy
voimassa olevien sopimusten kaupallisia ehtoja ei paranneta
where commercial conditions can be adjusted by the insurer the commercial conditions need to be set at the least advantageous possible level
jos vakuutuksenottaja voi muuttaa kaupallisia ehtoja, kaupalliset ehdot on asetettava mahdollisimman epäedulliselle tasolle
Viability concerns
Elinkelpoisuutta koskevat kysymykset
periodically explore possibility of a sale as a whole or in parts of remaining assets and liabilities (yearly market sounding calls to be reported to Trustee; full documented market sounding every two years)
selvitetään määräajoin mahdollisuutta myydä jäljellä olevat varat ja velat kokonaisuutena tai osina (vuosittaiset markkinatunnustelut, joista raportoidaan valvovalle asiamiehelle; täysin dokumentoidut markkinatunnustelut kahden vuoden välein)
ring fence the possible impact on the viable business through separation of accounts and clear cost allocation between good bank and run down business
mahdollisten elinkelpoiseen liiketoimintaan kohdistuvien mahdollisuuksien erottaminen erottamalla tilit ja kohdentamalla kulut selkeästi toimivan pankin ja lakkautettujen liiketoimintojen välillä
estimate future capital needs of the run down business in a conservative manner and allocate the necessary capital, in the form of provisions or other
tehdään varovainen arvio lakkautettavien yritysten tulevasta pääomantarpeesta ja kohdennetaan tarvittava pääoma varauksina tai muulla tavoin
conservative management of assets relative to liabilities (reinvestment guidelines to be documented).
varovainen velkoja koskevan varallisuuden hallinta (jälleeninvestointia koskevat suuntaviivat on dokumentoitava)
conservative hedging policy with a target hedge efficiency in the range of 80-120 % of the overall hedge objective, subject to materiality
varovaiset hedging-käytännöt, joiden suojaamistehokkuudelle (hedge efficiency) asetettu tavoite on 80–120 prosenttia kokonaissuojaamistavoitteesta, jos se on olennaista
possibilities of partial or full reinsurance to be examined periodically (to be documented)
osittaista tai täydellistä jälleenvakuuttamista koskevien mahdollisuuden selvittäminen määräajoin (dokumentoitava)
above to be consistent with applicable local regulatory requirements and objectives
edellä esitettyjen toimien on oltava asiaan sovellettavan paikallisen sääntelyn vaatimusten ja tavoitteiden mukaisia
On 21 November 2011, the Netherlandsre-notified in case SA.33305 the recapitalisation measure to the Commission.
Alankomaat ilmoitti 21 päivänä marraskuuta 2011 pääomapohjan vahvistamista koskevan toimenpiteen komissiolle uudelleen asiassa SA.33305.
That notification was triggered by ING not paying a coupon to the Netherlandsfor two consecutive years (in 2010 for 2009 and in 2011 for 2010).
Ilmoitus johtui siitä, että ING ei ollut maksanut kuponkikorkoa Alankomaille kahtena peräkkäisenä vuotena (vuoden 2009 osalta vuonna 2010 ja vuoden 2010 osalta vuonna 2011).
Because the General Court annulled those provisions, the Commission had to re-assess the restructuring aid, placing itself in the situation which existed on 18 November 2009.
Kun unionin yleinen tuomioistuin oli kumonnut kyseiset säännökset, komission oli arvioitava rakenneuudistustuki uudelleen ja palattava tilanteeseen, joka vallitsi 18 päivänä marraskuuta 2009.
The Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union on 30 August 2012.
Aloittamispäätös julkaistiin Euroopan unionin virallisessa lehdessä30 päivänä elokuuta 2012.
Further meetings between the Commission, ING and the Netherlandstook place, in particular on 25 July, 24 August, 6, 17, 18 and 26 September and 1 October 2012.
Komissio, ING ja Alankomaat tapasivat vielä uudelleen 25 päivänä heinäkuuta, 24 päivänä elokuuta, 6, 17, 18 ja 26 päivänä syyskuuta ja 1 päivänä lokakuuta 2012.
In parallel with those discussions, the Netherlandsprovided information on the process of divesting ING Insurance, on the business model of NN Bank and on the pricing policy of ING Direct Europe, in particular on 23 August and 14, 24 and 25 September 2012.
Samanaikaisesti näiden keskustelujen kanssa Alankomaat toimitti tietoja ING Insurancen divestointiprosessista, NN Bank -pankin liiketoimintamallista ja ING Direct Europen hinnoittelupolitiikasta 23 päivänä elokuuta ja 14, 24 ja 25 päivänä syyskuuta 2012.
On 23 August 2012, the Netherlands submitted a study by RBB Economics which described possible ways to avoid negative effects on competition of the price leadership ban for ING Direct Europe, to which the latter was subject because of a commitment given by the Netherlandswhich was recorded in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.
Alankomaat toimitti 23 päivänä elokuuta 2012 RBB Economicsin toteuttaman tutkimuksen, jossa kuvattiin mahdollisia tapoja välttää kielteiset kilpailuvaikutukset, joita ING Direct Europelle vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksen liitteeseen merkitystä, Alankomaiden antamalla sitoumuksella asetetusta hintajohtajuuskiellosta aiheutuu.
By electronic mail of 5 September 2012 the Commission posed several questions about that study and sought quantitative data which would substantiate the claims of RBB Economics.
Komissio esitti 5 päivänä syyskuuta 2012 sähköpostitse kyseisestä tutkimuksesta useita kysymyksiä ja vaati kvantitatiivista tietoa, joka tukisi RBB Economicsin väitteitä.
The new catalogue of commitments would amend certain elements of the restructuring plan of 22 October 2009 and replace the commitments recorded in the Annex to the 2012 Restructuring Decision [15].
Uudella sitoumuksia koskevalla luettelolla muutettaisiin tiettyjä osia 22 päivänä lokakuuta 2009 tehdystä rakenneuudistussuunnitelmasta ja korvattaisiin vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksen liitteeseen kirjatut sitoumukset [15].
Those commitments would take effect as from the date of the Commission’s decision to amend the 2012 Restructuring Decision.
Kyseiset sitoumukset tulisivat voimaan vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksen muuttamista koskevan komission päätöksen päiväyksestä lukien.
The catalogue of commitments is accompanied by two separate documents.
Sitoumuksia koskevan luettelon liitteenä on kaksi erillistä asiakirjaa.
One specifies the details of the price leadership ban for ING Direct Europe which would not be part of the amending decision but would be the basis for the Commission to monitor the amended 2012 Restructuring Decision.
Toisessa niistä esitetään ING Direct Europen hintajohtajuuskieltoa koskevia yksityiskohtia, jotka eivät olisi osa muutospäätöstä mutta joiden perusteella komissio voisi seurata muutettua vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöstä.
The other one includes principles to be applied to the internal wind-down of the US Variable Annuities (VA) and the US Financial Products businesses of ING and is considered as a separate Annex.
Toinen sisältää ING:n sijoitussidonnaisten eläkevakuutusten (US Variable Annuities, VA) ja rahoitustuotteiden (US Financial Products) liiketoimintojen sisäiseen purkamiseen sovellettavia periaatteita, ja sen katsotaan olevan erillinen liite.
Table 1 summarises ING's key financial figures for the period 2007-2011.
Taulukossa 1 on tiivistelmä ING:n tärkeimmistä talousluvuista vuosina 2007–2011.
In spite of the fact that ING was profitable in 2010 and 2011, it did not pay out dividends to its shareholders.
Vaikka ING oli voitollinen vuosina 2010 ja 2011, se ei maksanut osakkeenomistajilleen osinkoja.
ING is currently implementing the restructuring plan of 22 October 2009 based on the commitments listed in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.
ING toteuttaa parhaillaan 22 päivänä lokakuuta 2009 tehtyä rakenneuudistussuunnitelmaa, joka perustuu vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksen liitteessä lueteltuihin sitoumuksiin.
A monitoring trustee monitors the implementation by ING of, amongst others, the WUB commitment and of commitments for ING and ING Direct Europe to respect price leadership bans.
Valvova asiamies valvoo, miten ING panee täytäntöön muun muassa WUB-sitoumusta sekä ING:lle ja ING Direct Europelle asetettuja sitoumuksia noudattaa hintajohtajuuskieltoja.
The monitoring trustee reported on that market sounding in its reports of September 2010, November 2010 and January 2011 [18].
Valvova asiamies raportoi kyseisistä markkinatunnusteluista syyskuussa 2010, marraskuussa 2010 ja tammikuussa 2011 esittämissään kertomuksissa [18].
Therefore, the Netherlandsredesigned the WUB commitment and notified the amendment to the Commission.
Näin ollen Alankomaat muokkasi WUB-sitoumusta ja ilmoitti muutoksesta komissiolle.
There was therefore no reason to assume that ING would pay dividends in the period between 2008 and 2013.
Siksi ei ollut syytä olettaa, että ING maksaisi osinkoja vuosien 2008 ja 2013 välisenä aikana.
In response to the Opening Decision, ING submits that its dividend policy was not opportunistic.
Vastauksena aloittamista koskevaan päätökseen ING toteaa, ettei sen osinkopolitiikka ollut opportunistista.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance Europe no later than 31 December 2015.
Tämän seurauksena NN Bank -pankki divestoidaan osana ING Insurance Europea viimeistään 31 päivänä joulukuuta 2015.
That divestment will probably take place through an IPO.
Divestointi tapahtuu todennäköisesti yleisöantina.
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production (including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio) of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8] billion annually over the years 2013 [29] to 2015.
Kiinnelainoissa NN Bank -pankki tekee uusia sopimuksia keskimäärin vähintään [1,5–6] miljardilla eurolla vuosittain (ING Bank -pankin omistaman (NN-brändillä tarjotun) salkun uudistamiset mukaan lukien) ja [2–9] prosenttia Alankomaiden markkinoiden kaikista kiinnelainoista, enintään [2–8] miljardia euroa vuosittain vuosina 2013 [29]–2015.
If those criteria are not met, ING commits to do the following:
Elleivät nämä kriteerit täyty, ING sitoutuu seuraaviin toimiin:
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [32].
Kuluttajaluotoissa NN Bank -pankki tekee uusia sopimuksia keskimäärin vähintään [10–100] miljoonalla eurolla vuosittain ja vähintään [0,5–4] prosenttia Alankomaiden markkinoiden koko kuluttajaluotoista joulukuun 31 päivään 2013 mennessä [32].
The restriction described in Recital (85) applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
Johdanto-osan 85 kappaleessa kuvattua rajoitusta sovelletaan tammikuun 1 päivästä 2013 alkaen joulukuun 31 päivään 2015 saakka.
In the transitional period up to the launch of NN Bank, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
Siirtymäaikana NN Bank -pankin toiminnan käynnistymiseen asti ING sitoutuu siihen, että sen uusi tuotanto (uudistamiset pois lukien) on enintään [2–4] kertaa [1,5–6] miljardia ([3–24] miljardia) euroa vuosittain.
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to the third quarter figures of 2008 via divestments [38] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run-down of portfolios) [39] until 31 December 2015.
ING pienentää edelleen 31 päivään joulukuuta 2015 asti tasettaan noin 45 prosenttia vuoden 2008 kolmannen vuosineljänneksen lukuihin verrattuna divestoinneilla [38] tai muilla toimenpiteillä, joiden tavoitteena on taseen pienentäminen (esim. lakkauttamalla salkkuja) [39].
The committed balance sheet reduction is based on Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, foreign exchange rate changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new Union-wide regulations.
Sitoumuksen mukainen taseen pienentäminen perustuu vuoden 2008 kolmannen vuosineljänneksen tietoihin, eikä siinä ole otettu huomioon mahdollisia vaikutuksia, joita saattaa seurata orgaanisesta kasvusta, valuuttakurssien muutoksista, korkomuutoksista tai mahdollisista uusista lainsäädännön vaatimuksista johtuvista ylimääräisistä lisäyksistä, esimerkiksi sitä, että uusilla unioninlaajuisilla asetuksilla pankeilta saatetaan edellyttää merkittävästi suurempia maksuvalmiuspuskureita.
was 4,25 % on 30 August 2011.
tililleen tarjoama korko 30 päivänä elokuuta 2011 oli 4,25 prosenttia.
This Decision concerns the assessment of doubts with respect to the re-notification of the recapitalisation measure and the amendment of the restructuring plan of 22 October 2009 and of commitments approved in the 2012 Restructuring Decision.
Tämä päätös koskee pääoman vahvistamista koskevan toimenpiteen uudelleen ilmoittamista ja 22 päivänä lokakuuta 2009 tehdyn rakenneuudistussuunnitelman muutosta koskevien epäilyjen sekä vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksessä hyväksyttyjen sitoumusten arviointia.
In order to address those doubts the Netherlandshas updated its previously submitted restructuring plan and commitments [53] (hereafter also referred to as "the amendment"), which is the basis for the present assessment.
Kyseisten epäilyjen käsittelemiseksi Alankomaat on ajantasaistanut aiemmin toimittamaansa rakenneuudistussuunnitelmaa ja sitoumuksia [53], jäljempänä myös ’muutos’, joka on tämän arvioinnin perusta.
It will only examine whether the modifications to the restructuring plan call into question the conclusion as to the viability of ING reached in the 2012 Restructuring Decision.
Se tarkastelee ainoastaan sitä, asettavatko rakenneuudistussuunnitelman muutokset kyseenalaiseksi vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksessä tehdyn johtopäätöksen, joka koski ING:n elinkelpoisuutta.
The notified amendments affect the viability of ING in two ways: through the reduction of complexity of the business model and the elimination of double leverage and through the sustainability of the pricing strategy of ING Direct.
Ilmoitetut muutokset vaikuttavat ING:n elinkelpoisuuteen kahdella tavalla: yhtäältä vähentämällä liiketoimintamallin monimutkaisuutta ja lopettamalla velkarahoituksen sijoittamisen tytäryhtiöihin osakepääomana (double leverage) ja toisaalta ING Directin hinnoittelustrategian kestävyydellä.
The modified commitment in respect of the divestment of the VA business in the US […] by ING compared to the 2012 Restructuring Decision.
Yhdysvaltojen sijoitussidonnaisten eläkevakuutusten divestoinnin osalta muutettu sitoumus […] ING:lle vuoden 2012 rakenneuudistuspäätökseen verrattuna.
However […] through the commitment by ING to comply with strict run-down provisions stipulated in Annex II including full hedging of the exposure and a conservative reinvestment policy.
Tästä huolimatta […], koska ING sitoutui noudattamaan liitteessä II sovittuja tiukkoja lakkaamismääräyksiä, jotka käsittävät sijoitusten täyden suojauksen (hedging) ja varovaisen uudelleensijoituspolitiikan.
The Commission notes that Banca Sistema offered better rates than ING Direct in September 2011.
Komissio huomauttaa, että Banca Sistema tarjosi syyskuussa 2011 parempia korkoja kuin ING Direct.
However, Banca Sistema is not among top players in the market in terms of market share and brand recognition.
Banca Sistema ei kuitenkaan markkinaosuutensa ja tunnettuutensa perusteella kuulu markkinoiden tärkeimpiin toimijoihin.
The fixed repayment schedule is an appropriate behavioural commitment that has been given for the purposes of the re-notification commitment made by the Netherlandsin 2008.
Kiinteä takaisinmaksuaikataulu on asianmukainen toiminnallinen sitoumus, joka on annettu Alankomaiden vuonna 2008 tekemää uudelleenilmoittamista koskevaa sitoumusta varten.
In fact, the proposed fixed repayment schedule remedies the uncertainty of remuneration embedded in the recapitalisation measure and guarantees the Netherlandsa fixed return of 12,5 %.
Ehdotettu kiinteä takaisinmaksuaikataulu nimittäin hälventää pääoman vahvistamista koskevaan toimenpiteeseen sisältyvän korvauksen epävarmuutta ja takaa Alankomaille kiinteän 12,5 prosentin tuoton.
The Commission notes that the IRR achieved through the repayment schedule is 12,5 %, which is lower than the rate accepted in the 2012 Restructuring Decision as adequate for the repayment of the first half of the CT1 securities and is lower than the indicative IRR of [15-25] % which ING had projected in the restructuring plan of 22 October 2009.
Komissio huomauttaa, että takaisinmaksuaikataulun mukaisesti saavutettavissa oleva efektiivinen korko on 12,5 prosenttia, mikä on pienempi kuin se korko, joka hyväksyttiin vuoden 2012 rakenneuudistuspäätöksessä riittäväksi CT1-arvopapereiden ensimmäisen puoliskon takaisinmaksun osalta, ja pienempi kuin suuntaa-antava [15–25] prosentin efektiivinen korko, jota ING 22 päivänä lokakuuta 2009 tehdyssä rakenneuudistussuunnitelmassa ennakoi.