natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Directorate-General for Finance (DG Finance)
Varainhoidon pääosasto
Travel Agency
Matkatoimisto
Takes note of the fact that the contract with the current travel agency expires on 31 December 2013 and that the preparations of a new call for tenders have started;
panee merkille, että nykyisen matkatoimiston kanssa tehty sopimus päättyy 31. joulukuuta 2013 ja että uuden tarjouskilpailun valmistelut on jo käynnistetty;
regrets that, while the possibility of a financial audit was provided for in the contract, this is not the case for an audit of the structure and performance of the travel agency;
pitää valitettavana, että matkatoimiston sopimukseen ei sisältynyt mahdollisuutta tehdä sen rakennetta koskevaa tarkastusta ja toiminnantarkastusta, vaikka sopimukseen sisältyi mahdollisuus tehdä tilintarkastus;
insists that a future contract should include the possibility of intermediary and final financial and performance audits;
katsoo ehdottomasti, että tulevaan sopimukseen olisi sisällytettävä mahdollisuus tehdä tilintarkastuksia sekä toiminnantarkastuksia sopimuskauden aikana ja lopuksi;
as requested by the Committee on Budgetary Control, welcomes the fact that the administration will also have recourse to external expertise when establishing tender documentation and throughout the selection procedure, thereby ensuring that Parliament chooses the best solution, resulting in major simplifications and cost-savings;
pitää myönteisenä sitä, että hallinto voi käyttää talousarvion valvontavaliokunnan pyynnön mukaisesti myös ulkopuolista asiantuntemusta laatiessaan tarjouskilpailuasiakirjoja ja koko valintamenettelyn ajan ja varmistaa siten, että parlamentti valitsee parhaan ratkaisun ja voi huomattavasti yksinkertaistaa toimintoja ja säästää kustannuksia;
stresses that the new contract should take into account the best quality/price ratio and the best value for money with competitive prices;
korostaa, että uudessa sopimuksessa olisi otettava huomioon paras hinta-laatusuhde sekä parhaan hyödyn saaminen kilpailukykyiseen hintaan;
DG Communication
Viestinnän pääosasto
Parliaments’ Communication Policy
Parlamentin viestintäpolitiikka
Welcomes the finalisation by the Bureau on 23 March 2011 of an Action Plan for the period 2011-2014 which aims at implementing the Parliament’s updated Communication Strategy;
panee tyytyväisenä merkille, että puhemiehistö sai 23. maaliskuuta 2011 valmiiksi vuosiksi 2011–2014 tarkoitetun toimintasuunnitelman, jolla pyritään toteuttamaan parlamentin päivitetty viestintästrategia;
notes that the Action Plan focuses on the 2014 parliamentary elections and that it defines a set of 21 specific activities in order to raise the citizens’ awareness of and encourage their participation in Parliament’s legislative work;
toteaa, että toimintasuunnitelmassa keskitytään vuonna 2014 pidettäviin parlamenttivaaleihin ja että siinä määritellään 21 erityistoimintoa, joilla valistetaan kansalaisia parlamentin tekemästä lainsäädäntötyöstä ja kannustetaan heitä osallistumaan siihen;
Welcomes the fact that the new visitors’ centre has been a success judged in terms of the number of visitors (253000) it received in its first year of activity;
on ilahtunut siitä, että uusi vierailukeskus on ollut ensimmäisen toimintavuotensa kävijämäärän (253000) perusteella menestys;
Insists that the communication budget must be used only to provide citizens with factual information on Union policies;
edellyttää, että viestinnän talousarviota käytetään ainoastaan tosiseikkojen esittämiseen kansalaisille unionin politiikasta;
stresses that this also applies to social media activities;
korostaa, että tätä periaatetta on sovellettava myös sosiaalisessa mediassa;
Regrets that the audience of Europarl TV, although greater in 2011 as compared with 2010 [14], continues to be very low in the case of direct individual users (excluding viewers through partnership agreements with regional TVs) despite the considerable financing that it still received in 2011, amounting to some EUR 8000000 (item 3 2 4 6);
pahoittelee, että vaikka EuroparlTV:n katsojamäärä oli vuonna 2011 suurempi kuin vuonna 2010 [14], sen suorien yksittäisten käyttäjien määrä (johon ei lasketa mukaan alueellisten televisioasemien kanssa tehtyjen kumppanuussopimusten perusteella saatavia katsojia) on edelleen hyvin pieni, vaikka se sai vuonna 2011 yhä huomattavasti määrärahoja, yhteensä noin 8000000 euroa (alamomentti 3 2 4 6);
regrets further that no cost-benefit evaluation of Europarl TV has been made, despite the fact that this was requested by plenary in its resolution on discharge 2010;
pitää valitettavana myös sitä, että EuroparlTV:stä ei ole tehty kustannus-hyötyanalyysia, vaikka sitä pyydettiin täysistunnossa vuoden 2010 vastuuvapautta koskevassa mietinnössä;
notes the decision of the Bureau of 12 December 2012 to implement a set of reforms in order to achieve significant savings;
panee merkille puhemiehistön 12. joulukuuta 2012 tekemän päätöksen uudistusten tekemisestä huomattavien säästöjen aikaansaamiseksi;
expects that such a cost- benefit evaluation is presented before the 2012 discharge procedure;
edellyttää, että tällainen kustannus-hyötyarvio esitetään ennen vuoden 2012 vastuuvapausmenettelyä;
Expresses concern over the increased cost of the Lux Prize in 2011 [15];
ilmaisee huolensa Lux-palkinnon kustannusten noususta vuonna 2011 [15];
calls for a more cost-efficient management of this prize and therefore suggests the Internal Auditor might consider reviewing its administration to achieve this goal;
kehottaa hallinnoimaan palkintoa kustannustehokkaammin ja ehdottaa siksi, että sisäinen tarkastaja voisi harkita sen hallinnoinnin uudelleentarkastelua tämän tavoitteen saavuttamiseksi;
strongly suggests that a clear maximum ceiling should be set for the costs of the event;
suosittelee painokkaasti, että tapahtuman kustannuksille olisi asetettava selkeä enimmäismäärä;
Notes that a business plan for the House of European History in Brussels was approved by the Bureau on 26 September 2011 and that the Commission has declared its willingness to make an unspecified contribution to the running costs of the project and will communicate to Parliament before the end of the summer 2013 the terms of such contribution;
panee merkille, että puhemiehistö hyväksyi 26. syyskuuta 2011 Brysselin Euroopan historian taloa koskevan liiketoimintasuunnitelman ja että komissio on ilmoittanut olevansa halukas kohdentamaan toistaiseksi erittelemättömän rahoitusosuuden hankkeen juokseviin kuluihin sekä aikoo ilmoittaa parlamentille kesän 2013 loppuun mennessä rahoitusosuutensa ehdot;
regrets that no contribution is expected from the Commission towards the set-up costs of the project;
pitää valitettavana, että komissiolta ei odoteta rahoitusosuutta hankkeen käynnistämisestä aiheutuviin kustannuksiin;
Welcomes the new procedure enabling the recovery of overpayments following payments for hosting visitor groups;
panee tyytyväisenä merkille, että on otettu käyttöön uusi menettely, joka mahdollistaa vierailijaryhmien vastaanottamista varten maksetun liian suuren korvauksen takaisin perimisen;
considers it a pity that the option of payment by bank transfer should be available only for transfers to personal accounts, with no provision for transfers to the accounts of organisations;
pitää valitettavana, että tilisiirrolla maksaminen on rajattu henkilökohtaisiin tileihin ja että organisaation tilille maksaminen ei ole mahdollista;
is concerned about the significant security risk entailed in making cash payments to visitor groups, the sums in question being as much as EUR 30000 plus, with Parliament distributing up to EUR 388000 in a day;
on huolissaan vierailijaryhmien kulujen käteisellä maksamiseen liittyvästä merkittävästä turvallisuusriskistä, sillä summat saattavat olla yli 30000 euroa ja parlamentti käyttää tähän tarkoitukseen kaikkiaan jopa 388000 euroa päivässä;
points out that Directive 2005/60/EC of the European Parliament and of the Council of 26 October 2005 on the prevention of the use of the financial system for the purpose of money laundering and terrorist financing [16] requires particular care to be taken with transactions involving sums of more than EUR 15000, an amount that is regular exceeded in Parliament’s payments to visitors;
muistuttaa, että rahoitusjärjestelmän käytön estämisestä rahanpesutarkoituksiin sekä terrorismin rahoitukseen 26. lokakuuta 2005 annetussa Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivissä 2005/60/EY [16] edellytetään, että huomiota on kiinnitettävä erityisesti yli 15000 euron suuruisiin summiin; huomauttaa, että parlamentti maksaa säännöllisesti tätä suurempia määriä vierailijoille;
Directorate-General for Internal Policies (DG IPOL)
Sisäasioiden pääosasto
Points out that a new Directorate for Impact Assessment has been set up within DG IPOL in July 2011 by decision of the Bureau;
huomauttaa, että sisäasioiden pääosastoon perustettiin puhemiehistön heinäkuussa 2011 tekemällä päätöksellä uusi vaikutustenarvioinnin osasto;
notes that the Directorate’s main objective is to provide the Parliament with independent impact assessments in order to support its legislative work;
toteaa, että osaston päätarkoituksena on tehdä parlamentille riippumattomia vaikutustenarviointeja sen lainsäädäntötyön tukemiseksi;
welcomes that the Directorate’s creation has been budgetary neutral;
panee tyytyväisenä merkille, että osaston perustaminen ei ole vaikuttanut talousarvioon;
DG ITEC
Innovoinnin ja teknisen tuen pääosasto
Parliament’s Information technology policy
Parlamentin tietotekniikkapolitiikka
Calls for an overall analysis by an independent body of the sound financial management, effectiveness and efficiency of contracts with external service providers in the IT area with particular regard to:
pyytää riippumattoman elimen laatimaa kokonaisanalyysia ulkoisten palveluntarjoajien kanssa tietotekniikka-alalla tehtyjen sopimusten moitteettomasta varainhoidosta, vaikuttavuudesta ja tehokkuudesta ja pyytää kiinnittämään siinä erityistä huomiota seuraaviin seikkoihin:
needs assessment,
tarpeiden arviointi
the method of selection,
valintamenetelmä
the most suitable type of contract,
sopivin sopimustyyppi
the possible loss of management control through excessive externalisation, and
mahdollinen valvontavallan menetys liiallisen ulkoistamisen seurauksena sekä
transparency of fee/billing mechanisms;
palkkio- ja laskutusjärjestelmien avoimuus;
Regrets the overdependence on external (technical) expertise, especially in IT sectors, resulting from structural imbalances between internal and external resources;
pitää liiallista riippuvuutta ulkopuolisesta (teknisestä) asiantuntemuksesta erityisesti tietotekniikan alalla valitettavana ja katsoo sen johtuvan sisäisten ja ulkoisten resurssien rakenteellisesta epätasapainosta;
points out that externalisation of IT activities should always ensure that the management and control of that function remains within Parliament and that threats to the security and confidentiality of data are properly assessed and mitigated;
huomauttaa, että ulkoistettaessa tietotekniikkatoimintoja olisi aina varmistettava, että toimien hallinnointi ja valvonta säilyvät parlamentin sisällä ja että tietoturvaan ja tietojen luottamuksellisuuteen kohdistuvia uhkia arvioidaan asianmukaisesti ja lievennetään;
Directorate-General for Infrastructure and Logistics (DG INLO)
Infrastruktuurin ja logistiikan pääosasto
Calls on the Secretary-General to present a plan to the Bureau to address and improve the catering service due to the increased numbers of customers in Parliament’s canteens, restaurants and bars (overall activities increased by around 150 % from 2002 to 2011, from 1,472 million customers in 2002 compared to 3,711 million customers in 2011);
pyytää pääsihteeriä esittämään puhemiehistölle suunnitelman ravintolapalvelujen käsittelemiseksi ja parantamiseksi, koska parlamentin ruokaloiden, ravintoloiden ja baarien asiakasmäärät ovat kasvaneet (toiminta on kasvanut kaikkiaan noin 150 prosentilla vuodesta 2002 vuoteen 2011 ja asiakasmäärä lisääntynyt samana aikana 1,472 miljoonasta 3,711 miljoonaan);
Parliaments’ Buildings policy
Parlamentin kiinteistöpolitiikka
Notes the following decisions taken by Bureau in 2011, in the context of the medium-term buildings strategy adopted in 2010, to carry out a number of important projects with a view to bringing the buildings into use from the start of the next parliamentary term:
panee merkille seuraavat puhemiehistön vuonna 2010 hyväksytyn keskipitkän aikavälin kiinteistöstrategian yhteydessä vuonna 2011 tekemät päätökset joidenkin suurten hankkeiden toteuttamisesta, jotta rakennukset saataisiin käyttöön seuraavan vaalikauden alusta lähtien:
in Brussels:
Brysselissä:
the purchase of the Trebel Building and the signing of a long-term rental contract with an option to purchase in respect of Montoyer 70,
Trebel-rakennuksen hankinta ja osto-option sisältävän pitkäaikaisen vuokrasopimuksen allekirjoittaminen Montoyer 70 -rakennuksesta
in Strasbourg:
Strasbourgissa:
the purchase of the Vaclav Havel Building so that it can house the Ombudsman and his staff, freeing up office space for Members in the central buildings,
Vaclav Havel -rakennuksen hankinta, jotta sinne voitaisiin siirtää oikeusasiamies henkilöstöineen ja keskeisistä rakennuksista vapautuisi työtiloja jäsenten käyttöön
continuing renovation and extension of the Konrad Adenauer Building in accordance with the terms of the Bureau decision of 12 January 2012, with enhanced partnership arrangements involving the Luxembourg Government,
Konrad Adenauer -rakennuksen kunnostuksen ja laajennuksen jatkaminen puhemiehistön 12. tammikuuta 2012 päättämin ehdoin tiiviimmässä kumppanuudessa Luxemburgin hallituksen kanssa
in Sofia:
Sofiassa:
the preliminary agreement for purchase of the new building for the Europe House, Sofia, for EUR 9 million, was signed on 7 July 2011,
uutta rakennusta koskeva alustava ostosopimus Sofian Eurooppa-taloa varten, arvo 9 miljoonaa euroa, allekirjoitettiin 7. heinäkuuta 2011
the implementation of an enhanced maintenance policy in Brussels and Strasbourg so as to guarantee maximum safety and optimum use of facilities,
huoltotoimien lisääminen Brysselissä ja Strasbourgissa, jotta voidaan maksimoida turvallisuus ja käyttää tiloja optimaalisesti
the launching of a systematic renovation policy, based on a set timetable, given the age of Parliament’s oldest buildings;
järjestelmällisen, sovittuun aikatauluun perustuvan kunnostuspolitiikan käynnistäminen ottaen huomioon parlamentin kiinteistökannan vanhimpien rakennusten ikä;
Acknowledges that a new methodology, similar to provisions adopted by the Commission, was established in 2011 for the survey and procurement of property;
toteaa, että kiinteistöjä koskevaa kartoitusta ja kiinteistöhankintoja varten otettiin vuonna 2011 käyttöön uusi menetelmä, joka vastaa komission omaksumia käytänteitä;
notes that under the new methodology transparency and competition will be further strengthened through the publication of procurement-related documents in the Official Journal;
toteaa, että uutta menetelmää sovellettaessa avoimuus ja kilpailu lisääntyvät, kun hankintoja koskevat asiakirjat julkaistaan virallisessa lehdessä;
observes that the new methodology has already been implemented by the Buildings Committee to examine the applications and bids received for the property market survey in Brussels, i.e. the replacement of the Eastman and Montoyer 63 buildings and the search for new premises;
toteaa, että rakennuksia käsittelevä komitea on jo soveltanut uutta menetelmää tarkastellessaan Brysselin kiinteistömarkkinatutkimusta koskevia hakemuksia ja tarjouksia, jotka liittyvät Eastman- ja Montoyer 63 -rakennusten korvaamiseen ja uusien tilojen etsimiseen;
Points out that any property and buildings strategy must also take account of the rising costs of maintaining the buildings purchased;
huomauttaa, että kaikissa kiinteistöstrategioissa on otettava huomioon myös ostettujen rakennusten kasvavat ylläpitokustannukset;
Notes the failure to select candidates in connection with the invitation to tender for the Konrad Adenauer Building project because the proposed prices submitted in response to the invitation to tender were very much higher than the estimates;
panee merkille, että Konrad Adenauer -rakennusta koskevan hankkeen tarjouspyynnön yhteydessä ei kyetty valitsemaan ehdokkaita, koska vastauksena pyyntöön toimitetut hintaehdotukset olivat hyvin paljon arvioita korkeampia;
supports the decision by the authorising officer by delegation not to award the contract;
kannattaa valtuutetun tulojen ja menojen hyväksyjän päätöstä olla tekemättä sopimusta;
expects the global price of the project not to exceed the EUR 482,7 million anticipated in October 2011;
edellyttää, että hankkeen kokonaishinta ei ylitä lokakuussa 2011 kaavailtua 482,7:ää miljoonaa euroa;
Notes in this respect that all contracts promoted by Parliament related to construction of buildings and fitting out works should be put to tender on the broadest possible base, and always at European level;
toteaa tässä yhteydessä, että kaikki parlamentin tekemät kiinteistöjen rakentamiseen ja tilojen kunnostukseen liittyvät sopimukset olisi kilpailutettava mahdollisimman laajasti ja aina Euroopan laajuisesti;
recommends that, if, by way of exception, the negotiated procedure is used, prices should be based on construction costs, including strict reasonable margins for the economic operators;
suosittelee, että mikäli poikkeuksellisesti sovelletaan neuvottelumenettelyä, hintojen olisi perustuttava rakennuskustannuksiin ja taloudellisille toimijoille olisi annettava kohtuullisesti liikkumavaraa;
Regrets that, for the second time, structural defects have been discovered in Parliament’s buildings, this time in the wooden ceiling beams of Parliament’s Brussels Chamber;
pitää valitettavana, että parlamentin rakennuksista on jo toisen kerran löytynyt rakenteellisia vikoja ja että tällä kertaa kyse on parlamentin Brysselissä sijaitsevan täysistuntosalin puisista kattopalkeista;
calls on DG INLO to make a full review of the structural situation of all of Parliament’s buildings starting with those ones which still are guaranteed by the project developer against hidden faults, if possible with the support of a few selected experts from the national building offices of different Members States, making full use of in-house accumulated knowledge;
pyytää infrastruktuurin ja logistiikan pääosastoa teettämään parlamentin kaikkien rakennusten rakenteellisesta tilanteesta täydellisen arvion aloittaen rakennuksista, joita koskevien hankkeiden kehittäjät antavat edelleen takuut toistaiseksi havaitsematta jääneiden virheiden varalta; kehottaa käyttämään mahdollisuuksien mukaan tukena muutamia eri jäsenvaltioiden kiinteistövirastoista valittuja asiantuntijoita ja hyödyntämään kaiken parlamentissa olevan asiantuntemuksen;
calls on the Secretary-General to present a plan to the Bureau soon with all the technical details for these works plus the costs involved;
kehottaa pääsihteeriä esittämään suunnitelman sekä kaikki kyseisiä töitä koskevat tekniset yksityiskohdat ja kustannukset pian puhemiehistölle;
Emphasises that it is essential that public procurement processes are consistent with and help to meet Parliament’s needs;
korostaa, että julkisten hankintamenettelyjen on oltava parlamentin tarpeiden mukaisia ja autettava vastaamaan niihin;
stresses that they should comply with the regulatory requirements and the fundamental principles governing public procurement, with the contract provisions and with the criteria used in the tender evaluation procedure, and be subject to adequate control systems to monitor the execution of orders issued using the framework contracts;
painottaa, että niissä on noudatettava julkisia hankintoja koskevia säännöksiin perustuvia vaatimuksia ja perusperiaatteita, sopimusvelvoitteita ja tarjousten arvioinnissa käytettäviä perusteita ja niitä on valvottava riittävien valvontajärjestelmien avulla, jotta toimeksiantojen toteuttamista voidaan seurata puitesopimusten avulla;
Draws attention to the fact that, during public procurement procedures, different interest are involved, but not always aligned between the public and the private sector and that public procurement is a high-risk area which requires continuous close attention and where constant advanced planning of the needs is critical;
pyytää kiinnittämään huomiota siihen, että julkisella ja yksityisellä sektorilla on hankintamenettelyissä erilaisia etuja, jotka eivät aina kohtaa, ja että julkisiin hankintoihin liittyy paljon riskejä, joten niihin on kiinnitettävä jatkuvasti tarkkaa huomiota ja ne edellyttävät tarpeiden jatkuvaa ennakkosuunnittelua;
Stresses that, as a result of a complex legal environment and highly complex factual necessities, there are, at each stage of the procurement process (initially assessing needs, preparing the call for tender, drawing up the calls for tender and the specifications, contacting tenderers, opening of tenders, evaluating tenders, taking the award decision, concluding contracts) significant risks to the achievement of objectives;
korostaa, että monimutkaisen oikeudellisen ympäristön ja erittäin monimutkaisten tosiasiallisten tarpeiden vuoksi kussakin hankintamenettelyn vaiheessa (tarpeiden alustava arviointi, tarjouskilpailun valmistelu, tarjouskilpailuilmoitusten ja tarjouseritelmien laatiminen, yhteydenpito tarjoajiin, tarjousten avaaminen, tarjousten arviointi, ratkaisupäätös, sopimusten tekeminen) tavoitteiden saavuttamiseen liittyy merkittäviä riskejä;
Recalls that during public procurement the likelihood of potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly and that Parliament should reinforce and maintain in place its verification mechanisms to enable a proper management and prevention of potential conflicts of interest;
palauttaa mieliin, että julkisten hankintojen yhteydessä mahdollisten eturistiriitojen todennäköisyys olisi otettava huomioon ja siihen olisi puututtava asianmukaisesti, ja katsoo, että parlamentin olisi pidettävä voimassa varmennusmekanisminsa ja lujitettava niitä voidakseen hallita mahdollisia eturistiriitoja asianmukaisesti ja estää ne;
points out that that tender specifications are by nature highly complex in that they combined multiple lots, technical profiles and contract implementation methods;
huomauttaa, että tarjouseritelmät ovat luonteeltaan erittäin monimutkaisia ja että niihin liittyy useita eriä, teknisiä profiileja ja sopimuksen täytäntöönpanoa koskevia menetelmiä;
Welcomes the fact that the abovementioned audit concluded that DG ITEC has succeeded in remedying many of the procedural deficiencies observed during the first transversal audit of procurement in 2005 and 2006;
pitää myönteisenä, että edellä mainitun tarkastuksen perusteella tultiin siihen tulokseen, että innovoinnin ja teknisen tuen pääosasto on onnistunut korjaamaan useita menettelyihin liittyviä puutteita, jotka havaittiin ensimmäisen vuosina 2005 ja 2006 suoritetun hankintoja koskevan monialaisen tarkastuksen aikana;
notes with regret, however, that the following shortcomings were identified:
pitää kuitenkin valitettavina seuraavia havaittuja puutteita:
that there were inefficiencies in the complex approach to the ITS 08 procurement procedure,
ITS 08 -hankintamenettelyn monimutkainen toteutustapa ei ollut kaikilta osin tehokas
that there is significant scope for increasing the proportion of IT services provided off-site, and
tietotekniikkapalvelujen, joita ei tarjota paikan päällä, osuutta voidaan lisätä huomattavasti ja
that the recourse to exceptional negotiated procedures needs to be better substantiated and that the outcome of negotiation is based on documented analyses that are measurable against relevant value-for-money benchmarks;
poikkeuksellisen neuvottelumenettelyn käyttö on perusteltava paremmin ja neuvottelun tuloksen on perustuttava dokumentoituihin analyyseihin, joita voidaan verrata asiaan liittyviin, varojen optimaalista käyttöä koskeviin vertailuarvoihin;
Annual report on contracts awarded
Vuosikertomus tehdyistä hankintasopimuksista