natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To enable a subsequent sale, the SPM bank may during the period from 1 January 2012 to 31 December 2014 also take over servicing with regard to third-party portfolios (i.e. third-party business outside WestLB portfolios) up to a maximum of [40-60]% of the SPM bank’s gross revenues.
Myöhemmän myynnin mahdollistamiseksi SPM-pankki voi 1.1.2012–31.12.2014 välisenä aikana ottaa hoitaakseen myös kolmansien tahojen salkkuihin liittyviä palveluja (esim. WestLB:n salkkujen ulkopuolinen kolmansien tahojen liiketoiminta), mutta tämä toiminta saa muodostaa enintään [40–60] prosenttia SPM-pankin bruttotuloista.
Where this is the case, the servicing business must be hived off by 31 December 2014 to a subsidiary of the SPM bank, which will receive a substantive banking licence only to the extent necessary for servicing and which must be completely sold by 31 December 2016.
Tässä tapauksessa palveluliiketoiminta on erotettava 31 päivään joulukuuta 2014 SPM-pankin tytäryhtiöön, jolle myönnetään varsinainen pankkitoimilupa ainoastaan palvelutoiminnan edellyttämässä laajuudessa ja joka myydään kokonaisuudessaan 31 päivään joulukuuta 2016 mennessä.
The named subsidiary of the SPM Bank, viz. the service company, may likewise carry out servicing for the EAA, the Verbundbank and other WestLB portfolios.
SPM-pankin kyseinen tytäryhtiö tai palveluyritys voi tarjota palveluja yhtä lailla EAA:lle, Verbundbankille ja muille WestLB:n salkuille.
The sale of the service company must be notified in advance to the Commission and requires its approval.
Palveluyrityksen myynnistä on ilmoitettava ennalta komissiolle, ja sille on saatava komission hyväksyntä.
If no such sale is possible by 31 December 2016, the service company will be gradually wound up.
Jollei myynti ole mahdollinen 31 päivään joulukuuta 2016 mennessä, palveluyhtiön toiminta lopetetaan asteittain.
In such a case, it will immediately cease to acquire further third-party business and will exclusively fulfil its remaining contractual commitments.
Tässä tapauksessa se lakkaa välittömästi hankkimasta kolmansien osapuolten liiketoimintaa ja täyttää ainoastaan jäljellä olevat sopimusvelvoitteensa.
The service company's business may not be transferred back to the SPM bank or to other subsidiaries or locations of the SPM bank.
Palveluyhtiön liiketoimintaa ei saa siirtää takaisin SPM-pankkiin tai muihin SPM-pankin tytäryhtiöihin tai toimipaikkoihin.
In the event of the service company being wound up, customers who had concluded a servicing contract with the service company before 31 December 2016 may take over the service company’s staff and infrastructure.
Mikäli palveluyhtiö ajetaan alas, sen kanssa palvelusopimuksen ennen 31 päivää joulukuuta 2016 tehneet asiakkaat voivat ottaa hallintaansa palveluyhtiön henkilöstöä ja infrastruktuuria.
Service contracts of the service company which are valid beyond 31 December 2017 are permitted if the contract grants the customer a termination right, effective at 31 December 2017 at the latest, should the supplier (the service company) not have provided an adequate service or be unable to demonstrate the required capacity for the remaining period of the contract.
Joulukuun 31 päivän 2017 jälkeen vielä voimassa olevat palveluyhtiön palvelusopimukset sallitaan, jos sopimuksessa myönnetään asiakkaalle irtisanomisoikeus, jonka perusteella irtisanominen tulee voimaan viimeistään 31 päivästä joulukuuta 2017, mikäli palveluntarjoaja (palveluyhtiö) ei ole tarjonnut riittävää palveluja tai ei pysty osoittamaan, että sillä on riittävä valmius sopimuksen jäljellä olevaksi voimassaoloajaksi.
If the planned sale is not successful, the service company will not have the required capacity for the remaining period of the contract.
Jollei suunniteltu myynti toteudu, palveluyhtiöllä ei ole riittävää valmiutta sopimuksen jäljellä olevaksi voimassaoloajaksi.
If privatisation fails, the German authorities will ensure that, with effect from 31 December 2017, either the service company ceases its activities or all shares are wound up, e.g. by means of a transfer.
Jos yksityistäminen epäonnistuu, Saksan viranomaiset varmistavat, että palveluyhtiö joko lopettaa toimintansa tai kaikki sen osakkeet luovutetaan esimerkiksi siirtämällä viimeistään 31 päivänä joulukuuta 2017 mennessä.
The SPM bank/its subsidiaries will offer their services, including to third-parties, only at market prices.
SPM-pankki / sen tytäryhtiöt tarjoavat palvelujaan, myös kolmansille osapuolille tarjottavia palveluja, yksinomaan markkinahintaan.
The price structure of the service company must also cover overall costs (full cost allocation).
Palveluyhtiön hintarakenteen on riitettävä kattamaan myös kokonaiskustannukset (kaikkien kustannusten kohdistaminen).
Overheads will be allocated to individual contracts in line with the business case for the service company sent to the Commission on 21 November 2011.
Yleiskustannukset kohdistetaan yksittäisiin sopimuksiin komissiolle 21 päivänä marraskuuta 2011 lähetetyn, palveluyhtiötä koskevan Business Case -tapauksen mukaisesti.
The Commission may require an appropriate form of proof, for example a legal opinion, showing that regulatory requirements make this necessary.
Komissio voi edellyttää asianmukaista todistusta, esimerkiksi oikeudellista lausuntoa siitä, että lakisääteiset vaatimukset edellyttävät tällaista.
Irrespective of this, to fulfil its asset management function, the service company will be represented in New York, London and Asia for reasons of local expertise, coverage of time zones, reduction of operational risks and competitiveness.
Palveluyhtiö on tästä riippumatta omaisuudenhallintatoimintojensa harjoittamiseksi edustettuna New Yorkissa, Lontoossa ja Aasiassa paikallisen asiantuntemuksen varmistamiseksi, palvelujen tarjoamiseksi eri aikavyöhykkeillä, operatiivisten riskien vähentämiseksi ja kilpailukyvyn varmistamiseksi.
The limitations specified for the service company will no longer apply in the case of a complete sale of the service company.
Palveluyhtiölle määritellyt rajoitukset eivät ole voimassa, mikäli se myydään kokonaisuudessaan.
In respect of the servicing of the first winding-up institution, Germany undertakes that any expansion or extension of the service contract until 31 December 2016 will respect the principles under 3e) and that subsequently the contract will be properly put out to tender and the termination rights under 3d) above will be provided for.
Ensimmäisen lopettamiseksi perustetun laitoksen palvelujen osalta Saksa sitoutuu siihen, että palvelusopimuksen laajentamisessa tai jatkamisessa 31 päivään joulukuuta 2016 saakka otetaan huomioon 3 e kohdassa mainitut periaatteet ja että sopimus kilpailutetaan tämän jälkeen asianmukaisesti ja 3 d kohdassa mainitusta irtisanomisoikeudesta huolehditaan.
The general understanding of the parties is that the portfolios to be hived off to the Verbundbank and the EAA will be included in WestLB’s half-yearly financial statement for 2012 and only transferred immediately thereafter.
Osapuolet ovat yleisesti yhtä mieltä siitä, että Verbundbankiin ja EAA:han erotettavat salkut sisällytetään WestLB:n puolivuotistilinpäätökseen vuodelta 2012 ja siirretään vasta välittömästi sen jälkeen.
Germany would clarify that this partial authorisation is necessary only on account of ECB access and the winding up of existing business.
Saksa haluaa selventää, että tämä osatoimilupa tarvitaan vain EKP:n käyttömahdollisuuden osalta ja nykyisen liiketoiminnan lopettamista varten.
Therefore, no active business will be conducted on this basis and there will be no competitive presence in the market.
Tällä perusteella ei siis harjoiteta aktiivista toimintaa, eikä markkinoilla esiinny kilpailua.
Germany would clarify that this partial authorisation is necessary only on account of the credit positions synthetically transferred to the EAA where the SPM bank is legally party to the credit contract.
Saksa haluaa selventää, että tämä osatoimilupa tarvitaan vain EAA:han synteettisesti siirrettyjä lainapositioita varten, joissa SPM-pankki on lain nojalla luottosopimuksen sopimuspuoli.
Upon request the Commission may agree to a more far-reaching arrangement.
Komissio voi pyynnöstä myöntää luvan kauemmin jatkuvaan järjestelyyn.
In November 2010, the German authorities submitted comments which were supplemented on 21 December 2010.
Saksa esitti marraskuussa 2010 huomioita, joita täydennettiin 21 päivänä joulukuuta 2010.
On 28 October 2011, Germany requested the Commission to defer until 29 February 2012 WestLB's obligation to stop new business, because the May 2009 Decision requires WestLB to cease new business as of 1 January 2012.
Lokakuun 28 päivänä 2011 Saksa pyysi komissiota lykkäämään WestLB:n velvollisuutta uuden liiketoiminnan lakkauttamiseen 29 päivään helmikuuta 2012 (toukokuun 2009 päätöksessä edellytettiin, että WestLB lakkauttaa uuden liiketoiminnan 1 päivään tammikuuta 2012 mennessä).
That request was submitted on a protective basis, in the event that the May 2009 Decision has not been replaced by a new decision by 1 January 2012.
Pyyntö esitettiin siltä varalta, ettei toukokuun 2009 päätöstä korvata uudella päätöksellä 1 päivään tammikuuta 2012 mennessä.
In 2008, WestLB transferred a portfolio of structured securities to a special purpose vehicle ("SPV") called Phoenix Light, a private limited company established under Irish law, ring-fencing securities [14] with a total nominal volume of approximately EUR 23 billion off WestLB's balance sheet.
Vuonna 2008 WestLB siirsi strukturoidut portfoliosijoitukset Phoenix Light -nimiseen erillisyhtiöön, joka on Irlannin oikeuden mukaan perustettu yksityinen rajavastuuyhtiö, ja erotti [14] omasta taseestaan noin 23 miljardin euron nimellisarvon omaavat arvopaperit.
The SPV was secured by guarantees of WestLB's shareholders which were given on 8 February 2008 to cover actual payment defaults of up to EUR 5 billion (hereinafter called "the risk shield for the Phoenix portfolio") and which were approved by the May 2009 Decision [15].
WestLB:n osakkeenomistajat takasivat erillisyhtiön arvopaperit 8 päivänä helmikuuta 2008 annetuilla takauksilla, jotka kattavat maksujen tosiasialliset laiminlyönnit 5 miljardiin euroon saakka, jäljempänä ’Phoenix-salkun riskisuoja’, ja jotka hyväksyttiin toukokuun 2009 päätöksellä [15].
The risk shield consisted of two separate guarantees:
Riskisuoja koostui kahdesta erillisestä takauksesta:
The capital was provided in the form of a non-callable silent participation, optionally convertible into ordinary shares after 1 July 2010.
Pääoma tarjottiin äänettömän osakkuuden muodossa ei-lunastettavina osakkeina, jotka ovat haluttaessa muunnettavissa kantaosakkeiksi 1 päivän heinäkuuta 2010 jälkeen.
According to the terms agreed upon, SoFFin may not become majority shareholder of the company.
Sovittujen ehtojen mukaan SoFFin ei voi olla yhtiön enemmistöosakas.
Moreover, regarding any additional loss coverage WestLB's shareholders agreed to cap the obligation of RSGV and WLSGV for further loss compensation to an amount of EUR 4 billion.
Mahdollisten muiden tappioiden kattamiseksi WestLB:n osakkeenomistajat sopivat lisäksi RSGV:n ja WLSGV:n vastuuvelvoitteen rajaamisesta muiden tappioiden korvaamisen osalta 4 miljardiin euroon.
Taking into account the EUR 501 million guarantee given by the savings banks associations, the maximum loss participation of RSGV and WLSGV is therefore capped at EUR 4,5 billion.
Kun otetaan huomioon säästöpankkiyhdistysten antama 501 miljoonan euron takaus, RSGV:n ja WLSGV:n suurimmaksi mahdolliseksi osuudeksi tappioista tulee 4,5 miljardia euroa.
In order to raise the EUR 4 billion, RSGV and WLSGV are permitted to build up adequate reserves for that obligation over a period of 25 years.
Kerätäkseen vaaditut 4 miljardia RSGV ja WLSGV saivat oikeuden tehdä tätä velvoitetta varten asianmukaiset varaukset 25 vuoden ajaksi.
In a first step, securities (in particular mezzanine notes and other structured securities) with a total book value of approximately EUR 6,2 billion and liabilities with a book value of approximately EUR 5,5 billion were transferred [19] to the EAA by way of a spin-off that was recorded in the commercial register on 23 December 2009.
Ensimmäisessä vaiheessa EAA:han siirrettiin [19] arvopapereita (erityisesti Mezzanine Notes -arvopapereita ja muita strukturoituja arvopapereita), joiden yhteenlaskettu kirjanpitoarvo oli noin 6,2 miljardia euroa, sekä vastuita kirjanpitoarvoltaan noin 5,5 miljardin verran split-off-järjestelyllä, joka kirjattiin kaupparekisteriin 23 päivänä joulukuuta 2009.
In a second step, the remainder of the ring-fenced portfolio was spun off or synthetically transferred to the EAA on 30 April 2010 [20].
Toisessa vaiheessa loppuosa erillissalkusta yhtiöitettiin tai siirrettiin synteettisesti EAA:han 30 päivänä huhtikuuta 2010 [20].
At its inception, the capital of the EAA consisted of net assets totalling EUR 3,267 billion.
Perustamishetkellä EAA:n pääoma koostui kaikkiaan 3,267 miljardista eurosta nettovarallisuutta.
Those assets were composed of EUR 3 billion in capital and EUR 267 million arising from an internal liability coming from credit-linked notes (CLNs) within the European Super Senior tranches portfolio.
Varat muodostuivat 3 miljardin euron pääomasta ja 267 miljoonan euron erästä, joka perustui European Super Senior -erien salkun luottoriskin vaihtolainoista (Credit Linked Notes, CLN) johtuviin sisäisiin vastuisiin.
not applicable
ei käyt.
Total "Transfer Delta" = Transfer Price - REV - Mitigation
”Siirron delta” yhteensä = Siirtohinta - TTA - vähennykset
All those assets and liabilities of WestLB that have neither been sold to third parties nor became part of the Verbundbank will be taken over by the EAA by 30 June 2012 [31].
Kaikki sellaiset WestLB:n omaisuus- ja velkaerät, joita ei ole myyty kolmansille osapuolille eikä sisällytetty Verbundbankiin, siirtyvät EAA:han 30 päivään kesäkuuta 2012 mennessä [31].
After the transfer WestLB will no longer hold banking assets at its own risk (except for investments related to SPM bank’s equity.
Siirron jälkeen WestLB:llä ei enää ole hallussaan omalla riskillään olevia pankkitoiminnan varoja (lukuun ottamatta SPM-pankin omaan pääoman liittyviä sijoituksia).
Germany has in particular set out that the individual market values of the assets added up to EUR [120-150] billion, and those of the liabilities to EUR [120-150] billion.
Saksa on erityisesti ilmoittanut, että varojen yksittäiset markkina-arvot ovat yhteensä [120–150] miljardia euroa ja vastuiden [120–150] miljardia euroa.
Germany argues that WestLB's remaining portfolio has already been cleaned by the first asset transfer and only contains assets that are priced at recoverable values.
Saksa esittää, että WestLB:n jäljellä oleva salkku on siivottu jo ensimmäisessä omaisuuserien siirrossa ja sisältää nyt vain takaisin saatavan pääoman perusteella hinnoiteltuja omaisuuseriä.
In order to implement that concept, a large part of WestImmo's asset and liabilities may be carved out and transferred to the EAA in the first half of 2012.
Tämän suunnitelman toteuttamiseksi suuri osa WestImmon omaisuus- ja velkaeristä saatetaan erottaa ja siirtää EAA:han vuoden 2012 ensimmäisellä puoliskolla.
The carve-out portfolio will amount to approximately EUR [5-10] billion, including – on a sub-portfolio level – an unsecured commercial real estate portfolio, a portfolio with assets in Japan, and a bond and retail mortgage loan portfolio of EUR [2-4] billion that has already been transferred to the EAA synthetically in the context of the first transfer and is currently used as collateral in the covered bonds pool.
Erotettavan salkun arvo on noin [5–10] miljardia euroa, ja se sisältää osasalkkuina vakuudettomien liikekiinteistöjen salkun, japanilaisten omaisuuserien salkun sekä joukkovelkakirjoista ja kiinnelainamarkkinoiden vähittäistuotteista koostuvan salkun. Viimeksi mainitun arvo on [2–4] miljardia euroa, ja se on jo siirretty EAA:han synteettisesti ensimmäisen omaisuuserien siirron yhteydessä.
After the transfer WestImmo will be a much smaller bank holding assets of approximately EUR [16-23] billion at inception.
Sitä käytetään nykyisin lisävakuutena katettujen joukkolainojen kokonaisuudessa. Siirron jälkeen WestImmosta tulee huomattavasti pienempi pankki, jolla on omaisuuseriä alun perin noin [16–23] miljardia euroa.
Moreover, WestLB intends to sell the WestImmo Pfandbriefbank before 30 June 2012.
Lisäksi WestLB aikoo myydä WestImmo Pfandbriefbankin ennen 30 päivää kesäkuuta 2012.
However, if that proposed sale does not occur, the complete assets and liabilities of WestImmo would need to be transferred to the EAA.
Jollei ehdotettu myynti toteudu, kaikki WestImmon omaisuus ja velat on siirrettävä EAA:han.
The estimated risk-adjusted book value (including the carve-out portfolio) is EUR [20-26] billion as of June 2011.
Arvioitu riskipainotettu kirjanpitoarvo (sisältäen erotettavan salkun) oli [20–26] miljardia euroa kesäkuussa 2011.
That portfolio consists mainly of commercial real estate and retail mortgages.
Salkku koostuu pääasiassa liiketiloista ja yksityisasiakkaiden kiinnelainoista.
Pursuant to the Eckpunktevereinbarung NRW will take full ownership of and responsibility for WestLB as of 30 June 2012.
Avainasiakirjan (Eckpunktevereinbarung) mukaan NRW ottaa WestLB:n kokonaan omistukseensa ja vastuulleen 30 päivästä kesäkuuta 2012 lukien.
Because WestLB will pay back to SoFFin EUR 1 billion of SoFFin's silent participation in WestLB in the course of the restructuring, that part of the capital will need to be replaced.
Koska WestLB maksaa SoFFinille takaisin tämän miljardin euron suuruisen äänettömän osakkuuden WestLB:ssä rakenneuudistuksen aikana, kyseinen osa pääomasta on korvattava.
The base case estimates that overall losses for operating and liquidating SPM bank over a five-year period (Transformationskosten), including the assumption of pension liabilities, will amount to EUR [3-6] billion.
Perustilanteessa SPM-pankin toiminnasta ja selvityksestä arvioidaan aiheutuvan kokonaistappioita viiden vuoden ajan (Transformationskosten) yhteensä [3–6] miljardia euroa eläkevastuut mukaan lukien.
The bad case, which is based on different assumptions regarding staff reductions, the amount of depreciation required on buildings and IT investments, pension liabilities, and other exit costs, estimates that total losses over the five-year period will amount to EUR [4-7] billion.
Epäsuotuisassa tilanteessa, joka perustuu erilaisiin olettamiin henkilöstönvähennyksistä, kiinteistöjen ja tietoteknisten investointien arvonalennuksen määrästä, eläkevastuista ja muista toiminnan lopettamiskustannuksista, viiden vuoden aikaisiksi kokonaistappioiksi arvioidaan [4–7] miljardia euroa.
NRW takes full ownership of and responsibility for WestLB.
WestLB siirtyy kokonaan NRW:n omistukseen ja vastuulle.
Both the base case and the bad case scenario imply that the EUR 1 billion capital instrument provided by NRW will be consumed.
Sekä perustilanteen että epäsuotuisan tilanteen skenaarioissa oletetaan, että NRW:n tarjoama miljardin euron suuruinen pääomainstrumentti käytetään kokonaan.
In the bad case scenario NRW would have to provide additional funds, in line with the Eckpunktevereinbarung.
Epäsuotuisan tilanteen skenaariossa NRW:n olisi tarjottava lisävaroja avainsopimuksen mukaisesti.
If such a sale was not achieved, WestLB would have to stop new business after 2011.
Jollei myynti olisi toteutunut, WestLB:n olisi pitänyt lakkauttaa uusi liiketoiminta vuoden 2011 jälkeen.
Although WestLB's shareholders mandated a divestiture trustee as well as an investment bank with the sales process and publically launched a tender for WestLB on 30 September 2010, the tender procedure did not result in offers that WestLB's shareholders considered acceptable from an economic point of view.
Vaikka WestLB:n osakkeenomistajat nimittivät myyntitapahtumaa varten sitä hoitavan toimitsijan sekä investointipankin ja käynnistivät julkisesti 30 päivänä syyskuuta 2010 WestLB:tä koskevan tarjouskilpailun, menettely ei kuitenkaan johtanut WestLB:n osakkeenomistajien mukaan taloudellisesti hyväksymiskelpoisten tarjousten esittämiseen.
SPM bank holding
SPM-holdingpankki
Amongst the key financial figures of the Verbundbank are risk-weighted assets in the amount of EUR 8,3 billion and a balance sheet total in the range of EUR 40 to EUR 45 billion.
Verbundbankin keskeisistä taloustiedoista voidaan mainita 8,3 miljardin euron riskipainotetut omaisuuserät ja 40–45 miljardin euron suuruinen taseen loppusumma.
At inception the Verbundbank will be equipped with capital of EUR 1 billion in order to have a regulatory equity ratio of 12 %.
Perustamishetkellä Verbundbankiin sijoitetaan miljardin euron pääoma, jotta saavutettaisiin lakisääteinen 12 prosentin omavaraisuusaste.
That process has been synchronised with the ongoing sales activities which had already been initiated to comply with the conditions of the May 2009 Decision.
Tämä prosessi on tahdistettu meneillään olevaan myyntikierrokseen, jonka tarkoituksena oli täyttää toukokuun 2009 päätöksessä asetetut ehdot.
SPM bank
SPM-pankki
As of 31 October 2011, WestLB had exposures in New York of approximately EUR [5-15] billion, in London of approximately EUR [15-25] billion, and in Asia of approximately EUR [5-10] billion.
WestLB:llä oli 31 päivänä lokakuuta 2011 New Yorkissa riskejä noin [5–15] miljardin euron, Lontoossa noin [15–25] miljardin euron ja Aasiassa noin [5–10] miljardin euron arvosta.
A physical transfer to the EAA of those portfolios was in the context of the first asset transfer for tax, legal or regulatory reasons either not possible or economically unreasonable and therefore could only happen synthetically.
Näiden salkkujen fyysinen siirtäminen EAA:han oli ensimmäisen omaisuuserien siirron yhteydessä verotuksellisista, lainsäädännöllisistä tai sääntelyllisistä syistä joko mahdotonta tai taloudellisesti kohtuutonta, minkä vuoksi se onnistui ainoastaan synteettisesti.
The servicing company will not only to be spun off but will also be sold subsequently, by 2016 at the latest.
Palveluyhtiö ajetaan alas ja sen lisäksi myydään viimeistään vuonna 2016.
In order to facilitate the sale of the servicing company, SPM bank may during the period from 2012 and 2014 enter into contracts for the provision of asset management services for portfolios of third parties, i.e. portfolios that are not related to former portfolios of WestLB.
Palveluyhtiön myynnin helpottamiseksi SPM-pankki voi vuosina 2012–2014 tehdä sopimuksia omaisuudenhallintapalvelujen tarjoamisesta kolmansien tahojen salkkuja eli vanhoihin WestLB:n salkkuihin liittymättömiä salkkuja varten.
Germany commits that in SPM bank the workforce will be reduced from the current level of 4400 to 1000 in the servicing company in 2016.
Saksa sitoutuu siihen, että SPM-pankin työvoimaa supistetaan nykyiseltä 4400 hengen tasolta palveluyrityksen 1000 henkilöön vuonna 2016.
Indicative numbers have been given for the targeted staff counts in the course of that reduction.
Supistuksen aikaisista henkilöstömäärätavoitteista on annettu viitteelliset tiedot.
Germany commits that the servicing company will be sold by 31 December 2016.
Saksa sitoutuu siihen, että palveluyhtiö myydään 31 päivään joulukuuta 2016 mennessä.
Third party contracts with maturities that extend beyond 2017 are permitted if the contract provides the client with a termination right for capacity reasons (with effect as of 31 December 2017).
Kolmansien tahojen kanssa tehdyt sopimukset, joiden päättymispäivä sijoittuu vuoden 2017 jälkeen, ovat sallittuja, sikäli kuin sopimuksessa annetaan asiakkaalle irtisanomisoikeus kapasiteettisyistä (irtisanomisen tullessa voimaan 31 päivästä joulukuuta 2017 lukien).
In the November 2010 Decision, the Commission considered the aid amount attributable to the first asset transfer to be around EUR 6,9 billion, as established by its experts.
Marraskuun 2010 päätöksessä komissio katsoi, että ensimmäiseen omaisuuserien siirtoon liittyvä valtiontuki oli komission asiantuntijoiden mukaan suuruudeltaan noin 6,9 miljardia euroa.