natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The reduction will be mainly driven by the withdrawal from the SAA and ABS investments, the cessation of proprietary trading ([6-8] % in RWA terms, [6-8] % in terms of total assets) and the reduction of large credit exposures and credit lines to institutional clients (RWA: [5-7] %, total assets: [5-7] %).
Pienentäminen toteutetaan lähinnä SAA- ja ABS-sijoituksista luopumalla, omaan lukuun tapahtuvan kaupankäynnin lopettamisella ([6–8] prosenttia suhteessa riskipainotettuihin omaisuuseriin, [6–8] prosenttia suhteessa taseen loppusummaan) ja vähentämällä institutionaalisille asiakkaille myönnettyjä suuria luottoja ja luottosopimuksia ([5–7] prosenttia suhteessa riskipainotettuihin omaisuuseriin, [5–7] prosenttia suhteessa taseen loppusummaan).
In view of the amount of aid in the present case (3,3 % of RWA), these measures can be considered to be sufficient and proportionate in terms of the reduction of the Bank’s size and scope of activities.
Kun otetaan huomioon tässä tapauksessa kyseessä olevan tuen määrä (3,3 prosenttia suhteessa riskipainotettuihin omaisuuseriin), näiden toimenpiteiden voidaan katsoa olevan riittäviä ja oikeasuhtaisia pankin koon pienentämiseksi ja sen toiminta-alan supistamiseksi.
Sparkasse KölnBonn is active only in the Cologne-Bonn region, where it has a significant ([18-23] % — [30-35] % depending on the product), but not dominant market position.
Sparkasse toimii vain Kölnin ja Bonnin alueella, jossa sen markkina-asema on merkittävä ([18–23] prosenttia–[30–35] prosenttia tuotteesta riippuen), muttei määräävä.
Moreover, the Bank does not act as a price leader in its core business segments.
Pankki ei myöskään toimi hintajohtajana keskeisillä liiketoimintasegmenteillään.
For this reason, additional measures aiming at further reducing the Bank’s market share in its core retail market do not appear to be appropriate in the case of Sparkasse KölnBonn.
Tästä syystä lisätoimenpiteet pankin markkinaosuuden kaventamiseksi vielä enemmän keskeisillä vähittäispankkitoiminnan markkinoilla eivät vaikuta asianmukaisilta Sparkassen tapauksessa.
First, the Commission notes that the core activity was not the source of the Bank’s difficulties.
Komissio huomauttaa ensinnäkin, ettei ydinliiketoiminta ollut pankin vaikeuksien syy.
Further, Germany provided sufficient evidence showing that such measures would be difficult and disproportionately costly to implement, thereby negatively affecting the underlying earning ability of the Bank, and would constitute a threat to the long-term viability of Sparkasse KölnBonn.
Lisäksi Saksa esitti riittävästi näyttöä siitä, että tällaiset toimenpiteet olisivat hankalia ja kohtuuttoman kalliita toteuttaa, mikä vaikuttaisi kielteisesti pankin kannattavuuteen ja uhkaisi Sparkassen pitkän aikavälin elinkelpoisuutta.
Furthermore such measures would adversely affect Sparkasse KölnBonn’s core business segments, SMEs and private customers, which, however, were not the source of the Bank’s difficulties.
Tällaiset toimenpiteet vaikuttaisivat haitallisesti myös Sparkassen ydinliiketoimintasegmentteihin (pk-yritykset ja yksityisasiakkaat), jotka eivät kuitenkaan olleet syynä pankin vaikeuksiin.
Finally, given the limited alternative sources of financing for those customer groups and Commission’s case practice, which is aimed at maintaining lending to the real economy, the Commission finds that further constraints to Sparkasse KölnBonn’s scope of activities would impact its core business and would therefore be harmful both to the Bank and to the markets it serves.
Koska näiden asiakasryhmien mahdollisuus saada vaihtoehtoista rahoitusta on hyvin heikko ja koska komission päätöksentekokäytännön tavoitteena on antolainauksen säilyminen reaalitaloudessa, komissio toteaa, että Sparkassen toiminta-alan rajoittaminen tätä enemmän vaikuttaisi sen ydinliiketoimintaan ja olisi näin haitallista sekä pankille että sen palvelemille markkinoille.
The Commission also notes the behavioural commitments provided by Sparkasse KölnBonn and Germany.
Komissio panee merkille myös Sparkassen ja Saksan antamat toimintalinjoja koskevat sitoumukset.
Those commitments include a price leadership ban and an advertisement ban on the state support, thus preventing Sparkasse KölnBonn from using the aid to fund anti-competitive market conduct.
Näihin sitoumuksiin sisältyvät hintajohtajana toimimisen kielto ja kielto viitata valtiontukeen mainonnassa, jotta Sparkassea estetään rahoittamasta tuella kilpailun vastaista toimintaa markkinoilla.
In line with point 40 of the Restructuring Communication, the acquisition ban furthermore ensures that the State aid will not be used to take over competitors.
Rakenneuudistustoimenpiteitä koskevan tiedonannon 40 kohdan mukaan yritysostokiellolla varmistetaan lisäksi, ettei valtiontukea käytetä kilpailevien yritysten ostamiseen.
On the basis of the above, the Commission considers that the scale and nature of the measures proposed by Sparkasse KölnBonn are sufficient and adequate to address any distortions of competition.
Edellä esitetyn perusteella komissio katsoo, että Sparkassen ehdottamien toimenpiteiden laajuus ja luonne ovat riittävät ja asianmukaiset kilpailun vääristymisen rajoittamiseksi.
Therefore, the restructuring plan of Sparkasse KölnBonn fulfils the requirements of the Restructuring Communication in terms of viability, burden-sharing and measures to mitigate the distortion of competition and hence allays the doubts expressed in the opening Decision.
Sparkassen rakenneuudistussuunnitelma täyttää siis rakenneuudistustoimenpiteitä koskevassa tiedonannossa asetetut vaatimukset elinkelpoisuuden, vastuunjaon ja kilpailun vääristymistä rajoittavien toimenpiteiden osalta ja poistaa näin menettelyn aloittamispäätöksessä esitetyt epäilyt.
Pursuant to section 5 of the Restructuring Communication, regular reports are required to allow the Commission to verify that the restructuring plan is being implemented properly.
Rakenneuudistustoimenpiteitä koskevan tiedonannon 5 luvun mukaisesti säännölliset kertomukset ovat välttämättömiä, jotta komissio voi tarkistaa, että rakenneuudistussuunnitelmaa toteutetaan moitteettomasti.
Germany will appoint a monitoring trustee who will provide semi-annual monitoring reports.
Saksa nimittää valvonnasta vastaavan toimitsijamiehen, joka laatii puolivuosittaiset seurantakertomukset.
Conclusion on the restructuring plan
Rakenneuudistussuunnitelmaa koskeva päätelmä
The Commission finds that the restructuring plan set out in chapter 4 of this Decision is compatible with Article 107(3)(b) TFEU.
Komissio toteaa, että tämän päätöksen 4 luvussa esitelty rakenneuudistussuunnitelma on SEUT-sopimuksen 107 artiklan 3 kohdan b alakohdan mukainen.
The Commission concludes that the restructuring measures are apt to enable Sparkasse KölnBonn to restore its long-term viability, sufficient in respect to burden-sharing and appropriate and proportional to offset the market-distorting effects of the aid measures in question.
Komissio toteaa, että rakenneuudistustoimenpiteet ovat omiaan palauttamaan Sparkassen pitkän aikavälin elinkelpoisuuden ja että ne ovat vastuunjaon kannalta riittäviä sekä asianmukaisia ja oikeasuhtaisia rajoittamaan kyseessä olevien tukitoimenpiteiden markkinoita vääristäviä vaikutuksia.
It therefore considers that the submitted restructuring plan fulfils the criteria of the Restructuring Communication and the restructuring measures can therefore be considered compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU.
Näin ollen komissio katsoo, että esitetty rakenneuudistussuunnitelma täyttää rakenneuudistustoimenpiteitä koskevan tiedonannon vaatimukset ja että rakenneuudistustoimenpiteiden voidaan näin katsoa soveltuvan sisämarkkinoille SEUT-sopimuksen 107 artiklan 3 kohdan b alakohdan mukaisesti.
The capital injection measures can therefore be approved in accordance with the restructuring plan,
Pääoman korotukset voidaan siis hyväksyä rakenneuudistussuunnitelman mukaisesti,
The restructuring aid provided to Sparkasse KölnBonn by its public shareholders constitutes State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Julkisten osakkeenomistajien Sparkasse KölnBonnille antama rakenneuudistustuki on Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 107 artiklan 1 kohdassa tarkoitettua valtiontukea.
The aid is compatible with the internal market, subject to implementation of the restructuring plan and fulfilment of the commitments set out in Annexes I, II and III.
Tuki soveltuu sisämarkkinoille edellyttäen, että rakenneuudistussuunnitelma toteutetaan ja liitteissä I, II ja III luetellut sitoumukset täytetään.
Commission Decision in Case C 32/09 (ex NN 50/09), Restructuring of Sparkasse KölnBonn (OJ C 2, 6.1.2010, p. 13).
Komission päätös asiassa C 32/09 (ex NN 50/09), Sparkasse KölnBonnin rakenneuudistus (EUVL C 2, 6.1.2010, s. 13).
Subject to professional secrecy.
Liikesalaisuus.
Its market share in the total German banking sector is too small to be meaningful.
Sen markkinaosuus koko Saksan pankkialalla on liian pieni ollakseen merkittävä.
As per the end of September 2009 64 % of the ABS portfolio volume was related to Germany and other European countries, a further 17 % to the USA.
Syyskuun lopussa vuonna 2009 64 prosenttia ABS-salkun volyymistä liittyi Saksaan ja muihin Euroopan maihin ja 17 prosenttia Yhdysvaltoihin.
Residential mortgage-backed securities.
Residential mortgage-backed securities (asuntolainavakuudelliset arvopaperit).
Collateral debt obligation.
Collateral debt obligation (velkarypäsvakuudellinen velkasitoumus).
Commercial mortgage-backed securities.
Commercial mortgage-backed securities (liikekiinteistölainavakuudelliset arvopaperit).
Asset-backed securities.
Asset-backed securities (omaisuusvakuudelliset arvopaperit).
Collateralised loan obligation.
Collateralised loan obligation (lainarypäsvakuudellinen velkasitoumus).
Real estate investment trust.
Real estate investment trust (kiinteistösijoitusyhtiö).
Thereof ABS portfolio: EUR 104,5 million write-down in 2008.
Tästä alakirjauksesta ABS-salkun osuus oli 104,5 miljoonaa euroa vuonna 2008.
Taking into consideration price and salary increases.
Kun hintojen ja palkkojen nousu otetaan huomioon.
An important source of Sparkasse KölnBonn’s difficulties was its engagement in projects and subsidiaries unrelated to its core business.
Sparkasse KölnBonnin vaikeuksien merkittävä syy oli sen osallistuminen sellaisiin hankkeisiin ja osuudet sellaisissa tytäryhtiöissä, jotka eivät liittyneet sen ydinliiketoimintaan.
These activities have generated a major part of the losses in the past.
Näistä toiminnoista aiheutui valtaosa tappioista.
In order to attract new industries to Cologne, in the past the Bank engaged in development of commercial and office spaces or granted rent guarantees to facilitate real estate developments.
Houkutellakseen uusia yrityksiä Kölniin pankki osallistui aiemmin liike- ja toimistotilojen kehittämiseen ja myönsi vuokratakauksia kiinteistöhankkeiden edistämiseksi.
The Bank is renegotiating the guarantees and rent contracts with the aim to ceasing such arrangements and, where possible, is proceeding with the sale of the activities to third parties.
Pankki neuvottelee takauksia ja vuokrasopimuksia uusiksi päästäkseen eroon tällaisista järjestelyistä ja myy toimintoja mahdollisuuksien mukaan kolmansille osapuolille.
Figure for Sparkasse KölnBonn only.
Vain Sparkasse KölnBonnia koskevat tiedot.
Sparkassengesetz Nordrhein-Westfalen, http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf, current version effective since 29 November 2008.
Sparkassengesetz Nordrhein-Westfalen, http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf, nykyinen versio ollut voimassa 29 päivästä marraskuuta 2008.
From nine members in 2005 to five in 2010 in the case of the Management Board and from 27 to 18 in the case of the Supervisory Board.
Johtokunnassa on vuonna 2010 ainoastaan viisi jäsentä (yhdeksän vuonna 2005); hallintoneuvostossa puolestaan on 18 jäsentä (aiemmin 27).
In this context ‘independent’ means that the member of the Supervisory Board does not belong to the City Council of the city which appointed him/her.
Tässä yhteydessä tarkoitetaan ’riippumattomalla’ sitä, ettei hallintoneuvoston jäsen kuulu hänet nimittäneen kaupungin valtuustoon.
Germany proposes a solution with a so-called ‘improvement clause’, which would be valid for the same period as the cumulating feature of the original instrument.
Saksa ehdottaa ratkaisua, johon kuuluu niin kutsuttu ”korjauslauseke”, joka olisi voimassa yhtä kauan kuin alkuperäisen instrumentin kertyvä korko.
This way Förderungsgesellschaft would at first receive from the Zweckverband a payment based on the book value of the instrument (nominal value minus losses absorbed, which have not been topped up).
Tällä tavoin Förderungsgesellschaft saisi Zweckverbandilta ensin instrumentin kirjanpitoarvoon perustuvan maksun (nimellisarvo, josta on vähennetty katetut tappiot).
Then, according to the ‘improvement clause’, Förderungsgesellschaft would receive from the Zweckverband similar cash flows to what it would have received had it kept the instrument, related to the period up to the sale of the instrument.
Tämän jälkeen Förderungsgesellschaft saisi Zweckverbandilta ”korjauslausekkeen” perusteella maksuja, jotka vastaisivat niitä tuloja, joita sille olisi kertynyt myyntiajankohtaan asti pitäessään instrumentin itsellään.
Sparkasse KölnBonn refers to similar cash flows, because the suspended coupon payments, related to the period during which Förderungsgesellschaft held the instrument, would be paid to Förderungsgesellschaft only with a discount of up to 25 %.
Zweckverband saa Sparkasse KölnBonnilta samankaltaiset maksut (pääoman korko), koska Förderungsgesellschaftille maksettavia lykättyjä kuponkikorkoja, jotka liittyvät ajanjaksoon, jolloin Förderungsgesellschaft omisti instrumentin, pienennettäisiin ainoastaan enintään 25 prosenttia.
Germany considers such a reduction to be an appropriate instrument to compensate the Zweckverband for taking over the interest and funding risk and account for the advantage Förderungsgesellschaft achieves by receiving its capital sooner than contractually provided for.
Saksan mielestä tällainen vähennys on asianmukainen keino korvata Zweckverbandille korko- ja rahoitusriski, ja siinä otetaan huomioon hyöty, jonka Förderungsgesellschaft saa, kun se saa pääomansa takaisin sopimuksessa sovittua nopeammin.
Should the 2012 profits suffice to pay any coupons suspended in 2009-2011, this would also result in a comparable payment being made to Förderungsgesellschaft by Zweckverband.
Jos vuonna 2012 syntyneet voitot riittävät vuosina 2009–2011 lykättyjen kuponkikorkojen maksuun, myös tällöin Zweckverband suorittaisi vastaavan maksun Förderungsgesellschaftille.
Sparkasse KölnBonn is bound to sell its participation to RSGV or other members of the savings banks sector due to the contractual arrangements regarding its indirect stake in these entities.
Sparkasse KölnBonn on sitoutunut myymään osuutensa RSGV:ssä tai muissa säästöpankkialan jäsenissä sen näissä yhtiöissä olevia epäsuoria osuuksia koskevien sopimusjärjestelyjen mukaisesti.
With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 of the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU.
Joulukuun 1 päivänä 2009 EY:n perustamissopimuksen 87 ja 88 artiklasta tuli SEUT-sopimuksen 107 ja 108 artikla.
For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.
Tässä päätöksessä SEUT-sopimuksen 107 ja 108 artiklaan tehtyjä viittauksia on pidettävä soveltuvin osin viittauksina EY:n perustamissopimuksen 87 ja 88 artiklaan.
With the exception of inter-group issuances or the State being the purchaser of the instruments.
Lukuun ottamatta konsernin sisäisiä liikkeeseen laskuja tai valtion toimimista instrumenttien ostajana.
See point 29 of the Commission Decision of 30 April 2008 in Case NN 25/2008, WestLB risk shield; Commission Decision of 1 October 2008 in Case C 43/08, WestLB risk shield (OJ C 322, 17.12.2008, p. 16), Commission Decision of 12 May 2009 in Case C 43/08, WestLB risk shield.
Ks. komission päätös, tehty 30 päivänä huhtikuuta 2008, asiassa NN 25/08, Risikoabschirmung WestLB, 29 kohta; komission päätös, tehty 1 päivänä lokakuuta 2008, valtiontuki C 43/08 – WestLB (EUVL C 322, 17.12.2008, s. 16); komission päätös, tehty 12 päivänä toukokuuta 2009, valtiontuesta C 43/08 (ex N 390/08), jonka Saksa haluaa myöntää WestLB AG:n rakenneuudistukseen.
In the context of the current court case regarding WestLB risk shield, Germany has not challenged the Commission’s assessment of the support provided by savings banks associations RSGV and WLSGV to WestLB as being based on state resources within the meaning of Article 107(1) TFEU.
Meneillään olevassa WestLB:n riskisuojaa koskevassa oikeuskäsittelyssä Saksa ei ole riitauttanut komission arviointia, jonka mukaan säästöpankkien RSGV- ja WLSGV-yhdistysten antama tuki WestLB:lle on SEUT-sopimuksen 107 artiklan 1 kohdassa tarkoitettua valtiontukea.
Reference was made explicitly in point 42 of the Commission Communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (‘Banking Communication’).
Tähän on viitattu nimenomaisesti valtiontukisääntöjen soveltamisesta maailmanlaajuisen finanssikriisin seurauksena rahoituslaitosten suhteen toteutettuihin toimenpiteisiin annetun komission tiedonannon, jäljempänä ’pankkitiedonanto’, 42 kohdassa.
The balance sheet reduction of the divestments only reflects the book value of the entities.
Divestoinneista johtuva taseen pienentyminen vastaa vain kyseisten yritysten kirjanpitoarvoa.
Commission Decision of 15 December 2009 in case C 17/09, Restructuring of LBBW (OJ L 188, 21.7.2010, p. 1).
Komission päätös, annettu 15 päivänä joulukuuta 2009, valtiontuesta C 17/09 (ex N 265/09), jonka Saksa on myöntänyt Landesbank Baden-Württembergin rakenneuudistukseen (EUVL L 188, 21.7.2010, s. 1).
European Commission — Financial Crisis Taskforce
European Commission – Financial Crisis Taskforce
Case C 32/09 — Sparkasse KölnBonn
Valtiontuki C 32/09 – Sparkasse KölnBonn
COMMITMENTS TOWARDS THE EUROPEAN COMMISSION
EUROOPAN KOMISSIOLLE ANNETUT SITOUMUKSET
Pursuant to Article 7(3) of Council Regulation (EC) No 659/99 [1], as amended, Germany hereby provides the following commitments concerning Sparkasse KölnBonn in order to enable the European Commission (‘the Commission’) to find the recapitalisation of Sparkasse KölnBonn compatible with the internal market by decision under Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Neuvoston asetuksen (EY) N:o 659/99 [1], sellaisena kuin se on muutettuna, 7 artiklan 3 kohdan mukaisesti Saksa antaa seuraavat Sparkasse KölnBonnia koskevat sitoumukset, jotta Euroopan komissio, jäljempänä ’komissio’, pystyy toteamaan Sparkasse KölnBonnin pääoman korotuksen sisämarkkinoille soveltuvaksi Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 107 artiklan 3 kohdan b alakohdan nojalla tehdyllä päätöksellä.
The commitments are to take effect on the date of the decision’s adoption.
Sitoumukset tulevat voimaan päätöksen antamispäivänä.
This text is to be interpreted within the general framework of EU law and with reference to Regulation (EC) No 659/99, and also taking into consideration the Decision to which the commitments are attached.
Tätä tekstiä on tulkittava EU:n yleisen oikeuden ja erityisesti asetuksen (EY) N:o 659/99 mukaisesti ottaen huomioon myös päätös, johon nämä sitoumukset on liitetty.
Germany submitted further information and updates to the restructuring plan on 15 January, 10, 12 and 24 February, 10 and 26 March, 21 and 28 May, 8 and 11 June, 23 July, and 10 and 23 August 2010.
Saksa toimitti lisätietoja ja päivitettyjä versioita rakenneuudistussuunnitelmasta 15 päivänä tammikuuta 2010, 10, 12 ja 24 päivänä helmikuuta 2010, 10 ja 26 päivänä maaliskuuta 2010, 21 ja 28 päivänä toukokuuta 2010, 8 ja 11 päivänä kesäkuuta 2010, 23 päivänä heinäkuuta 2010 ja 10 ja 23 päivänä elokuuta 2010.
The final version of the restructuring plan was submitted on 1 September 2010.
Rakenneuudistussuunnitelman lopullinen versio toimitettiin 1 päivänä syyskuuta 2010.
The lifetime of the certificates is until 31 December 2013.
Ne ovat voimassa 31 päivään joulukuuta 2013.
From a regulatory point of view the certificates of participation are Tier-2 capital.
Sääntelyn kannalta osuustodistukset ovat Tier 2 -pääomaa.
The silent participation contracts were concluded on 2 January 2009 and on 27 February 2009 between Sparkasse KölnBonn and the Zweckverband setting up a ‘Stille Gesellschaft’ for a total of EUR 350 million, paid out in two tranches, EUR 300 million on 2 January and EUR 50 million on 1 April 2009.
Sparkasse KölnBonnin ja Zweckverbandin välillä tehtiin 2 päivänä tammikuuta 2009 ja 27 päivänä helmikuuta 2009 äänetöntä osakkuutta (Stille Gesellschaft) koskevat sopimukset, joiden kokonaisarvo oli 350 miljoonaa euroa ja jotka maksettiin kahdessa erässä niin, että 2 päivänä tammikuuta 2009 maksettiin 300 miljoonaa euroa ja 1 päivänä huhtikuuta 2009 maksettiin 50 miljoonaa euroa.
The silent participation is a device by which the investor does not obtain any voting rights but receives a remuneration.
Äänetön osakkuus on järjestely, jossa sijoittaja ei saa äänioikeuksia mutta hänelle maksetaan korvaus.
The instrument is perpetual and acknowledged as Tier-1 core capital.
Äänetön osakkuus annetaan määräämättömäksi ajaksi, ja se katsotaan Tier 1 -ydinpääomaksi.
The silent participation is held by the Zweckverband.
Äänettömän osakkuuden omistaa Zweckverband.
In the corporate clients segment, Sparkasse KölnBonn has already achieved a EUR 551,5 million reduction and will further decrease the exposure by EUR [900-1100] million by the end of 2013 from the original level of EUR 2,8 billion in 2008.
Sparkasse on jo onnistunut pienentämään luottojen määrää yritysasiakassegmentillä 551,5 miljoonalla eurolla ja sen tavoitteena on vähentää luottojen määrää vielä [900–1100] miljoonalla eurolla vuoden 2013 loppuun mennessä vuoden 2008 alkuperäiseltä 2,8 miljardin euron tasolta.
In addition credit exposure in the amount of EUR [800-900] million granted to institutions not connected with the Cologne-Bonn region will be reduced by the end of 2013 using the same instruments (see Annex I, point 4).
Lisäksi niille instituutioille, jotka eivät ole sidoksissa Kölnin ja Bonnin alueeseen, annettuja arvoltaan [800–900] miljoonan euron suuruisia luottoja vähennetään vuoden 2013 loppuun mennessä samoja välineitä käyttäen (ks. liitteessä I oleva 4 kohta).
As a result, the Bank decided to completely sell off or run down those commitments by 2014.
Näin ollen Sparkasse päätti myydä kyseiset sitoumukset tai vähentää niitä vuoteen 2014 mennessä.
Sparkasse KölnBonn reduced its SAA investment by half in March 2008 in order to limit its exposure to equities.
Sparkasse supisti SAA-sijoitustaan puolella maaliskuussa 2008 vähentääkseen pääomariskiään.
Further divestments took place in 2009, resulting in the reduction of the SAA portfolio to EUR 468 million as per 30 September 2009.
Myynti jatkui vuonna 2009, ja 30 päivänä syyskuuta 2009 SAA-salkun arvo oli enää 468 miljoonaa euroa.
The impact of the remaining ABS exposure (nominally EUR 970 million as per 30 September 2009) on the Sparkasse KölnBonn’s accounts will be absorbed by provisioning and hedging in 2010.
Jäljellä olevasta ABS-sijoituksesta (nimellisesti 970 miljoonaa euroa 30 päivänä syyskuuta 2009) aiheutuvat vaikutukset Sparkassen taseeseen katetaan varauksilla ja suojautumisella vuonna 2010.
Finally in [2012-2014] the whole remaining portfolio is to be sold.
Jäljellä oleva salkku on määrä myydä vuosina [2012–2014].
Sparkasse KölnBonn has started implementing a comprehensive cost-cutting programme, including staff reduction, internal processes optimisation and closure of 22 out of 131 existing branches by mid-2011.
Sparkasse on aloittanut kattavan kustannusten karsimisohjelman, johon kuuluu henkilöstövähennyksiä, sisäisten menettelyjen optimointia ja 22 konttorin sulkeminen nykyisistä 131 konttorista vuoden 2011 puoliväliin mennessä.