natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See for instance […] comments and also comments from the Minister of Finance in a letter to the Dutch Parliament dated 19 November 2009: ‘A standalone scenario would create little value. FBN has been able to show good profit figures in the past years but is considered to be too small to grow in the long term and to remain competitive. ABN AMRO II has a sufficiently large market share in retail banking but misses commercial customers after the separation.’ (original text in Dutch, translated by the Commission) The full text is available on the following Internet link: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html)
Ks. esimerkiksi […] huomautukset sekä valtiovarainministeriön 19 päivänä marraskuuta 2009 päivätyssä kirjeessä Alankomaiden parlamentille esittämät huomautukset: ”Erillisskenaario toisi vain vähän arvoa. FBN on kyennyt hyviin voittoihin viime vuosina, mutta se on liian pieni pitkän aikavälin kasvua ja kilpailukyvyn säilyttämistä silmällä pitäen. ABN AMRO II:lla on riittävä markkinaosuus vähittäispankkitoiminnassa, mutta eriyttämisen jälkeen siltä on puuttunut yritysasiakkaita.” (alkuperäinen teksti hollanniksi). Koko teksti on luettavissa seuraavassa osoitteessa: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html).
See […] due diligence report: Volume 2 Fortis Bank Netherlands page 44 and volume 5 on Subject Matter Memos page 65 and following.
Ks. […]due diligence -raportti, volume 2 Fortis Bank Netherlands, s. 44, ja volume 5 Subject Matter Memos, s. 65.
The Commission observes that no private investor made a bid for ABN AMRO N. The Commission learnt that ING looked into the file but decided after careful consideration that a transaction would not meet its financial requirements.
Komissio on havainnut, että yksikään yksityinen sijoittaja ei tehnyt tarjousta ABN AMRO N:stä. Komissio on selvillä siitä, että ING tutustui asiaan mutta päätti huolellisen harkinnan jälkeen, että kauppa ei vastaisi sen odotuksia.
The company underlined that its ultimate responsibility is to its shareholders (which is obviously an important difference compared with the Dutch State, which also has to take into account the public interest).
Yhtiö korosti, että se on viime kädessä vastuussa osakkailleen (missä on tietysti suuri ero Alankomaiden valtioon, jonka oli myös otettava huomioon yleinen etu).
See press release of 29 September 2008: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm
Ks. Lehdistötiedote 29.9.2008: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm
The current market conditions valuation was based on two valuation approaches: a price/earnings peer analysis and a discounted dividend approach.
”Nykyisten markkinaolosuhteiden” mukainen arvo perustui kahteen arviointitapaan: hinta/tulos -vertaisanalyysi ja diskontattujen osinkojen lähestymistapa.
Both valuation approaches led to a valuation of EUR [4 - 6,5] billion (see page 7 of the […] valuation report).
Molemmat arviointitavat antoivat tuloksena [4 – 6,5] miljardia euroa (ks. […]-raportin s. 7).
There is no reason whatsoever to increase the value of ABN AMRO N by the synergies of a potential merger which the Dutch State already owned since the 3 October 2008 transaction.
Ei ole mitään syytä korottaa Alankomaiden valtion jo 3 päivästä lokakuuta 2008 omistaman ABN AMRO N:n arvoa mahdollisen sulautuman tuomilla synergioilla.
Measure Z removed ABN AMRO N from the balance sheet of FBN and there was no other potential investor who could realise the same amount of synergies and would be willing to incorporate such synergies in its bid price either.
Toimenpide Z poisti ABN AMRO N:n FBN:n taseesta eikä ollut toista sijoittajaa, joka olisi voinut saada aikaan yhtä suuren synergian ja joka olisi ollut halukas sisällyttämään nämä synergiat hintatarjoukseensa.
Therefore, the Dutch State as a market economy investor trying to make acquisition at the lowest possible price would not include those synergies in its bid price.
Näin ollen jos Alankomaiden valtio olisi toiminut kuten markkinataloussijoittaja eli pyrkinyt mahdollisimman alhaiseen ostohintaan, se ei olisi sisällyttänyt näitä synergioita hintatarjoukseensa.
Moreover, as a subsidiary argument, it should be underlined that the transaction mainly meant to keep FBN’s capital ratios above the minimum required levels.
Lisäksi olisi korostettava, että kaupan pääasiallinen tarkoitus oli pitääFBN:n vakavaraisuussuhdeluvut vähimmäisvaatimusrajan yläpuolella.
FBN’s capital position was indeed very vulnerable and the company was not in a position to pre-finance the merger itself.
FBN:n pääomatilanne oli erittäin haavoittuva eikä yhtiöllä ollut mahdollisuuksia rahoittaa sulautumaa itse.
In a scenario without Measure Z, FBN would have run in financial difficulties and it would have been impossible to realise the merger and the associated synergies itself.
Ilman toimenpidettä Z FBN olisi joutunut rahoitusvaikeuksiin ja sen olisi ollut mahdotonta toteuttaa sulautumaa ja siihen liittyviä synergioita yksinään.
Several banks have bought back their own subordinated debt at a significant discount during the current financial crisis (so-called ‘liabilities management’), thereby being able to create core Tier 1 proportionate to the discount.
Useat pankit ovat ostaneet omat etuoikeusasemaltaan huonommat velkainstrumenttinsa takaisin huomattavaan alihintaan tämänhetkisen finanssikriisin aikana (ns. velkojen hallinnointi), jolloin ne ovat kyenneet luomaan Tier 1 -ydinpääomaa alennuksen tarjoamassa suhteessa.
‘The banks together are stronger than alone. The banks have qualities which are very complementary. ABN AMRO has good retail and SME services and Fortis has good internal merchant qualities. Because Fortis SA/NV disappeared, both banks had to do new investments. These investments can better be done once than twice.’ (original text in Dutch, translation by Commission) (source: ‘Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven’, press release explaining the decision of the Dutch State of 21 November 2008 to merge FBN and ABN AMRO N).
”Nämä pankit ovat vahvempia yhdessä kuin yksinään. Niillä on toisiaan hyvin täydentäviä ominaisuuksia. ABN AMROlla on hyvät vähittäis- ja pk-yrityspalvelut ja Fortiksella on hyviä investointipankkiominaisuuksia. Koska Fortis SA/NV on poissa, näiden pankkien piti tehdä uusia investointeja. On järkevämpää tehdä nämä investoinnit kerran kuin kahteen kertaan.” (Alkuperäinen teksti hollanninkielinen. Lähde: ”Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven”; lehdistötiedote, jossa selostetaan Alankomaiden valtion 21.11.2008 tekemää päätöstä FBN:n ja ABN AMRO N:n sulauttamisesta).
A report of the Dutch Court of Auditors makes some remarks on the calculations of the State (see weblink: http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
Alankomaiden tilintarkastustuomioistuimen raportissa esitetään joitakin huomautuksia valtion laskelmista (ks. http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2008.
FBN:n ja ABN AMRO N:n riskipainotetut omaisuuserät yhteensä vuoden 2008 lopussa.
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2009.
FBN:n ja ABN AMRO N:n riskipainotetut omaisuuserät yhteensä vuoden 2009 lopussa.
The correction for double-counting takes that into account.
Tämä on otettu huomioon korjauksessa kaksinkertaisen laskennan välttämiseksi.
See Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG v Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167.
Ks. yhdistetyt asiat T-132/96 ja T-143/96, Freistaat Sachsen ja Volkswagen AG. v. komissio (Kok. 1999, s. II-3663, 167 kohta).
That evaluation does not entail that the State will also earn a remuneration on the sums paid on 3 October 2008 to acquire FBN and ABN AMRO N, which are not counted as aid in this Decision.
Tämä arvio ei tarkoita, että valtio saa korvauksen myös 3 päivänä lokakuuta 2008 FBN:n ja ABN AMRO N:n ostamiseksi maksamistaan määristä, joita ei lasketa tueksi tässä päätöksessä.
See also point (12) of the Restructuring Communication.
Ks. myös rakenneuudistustiedonannon 12 kohta.
See Case T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH v Commission [2006] ECR II-1139.
Ks. Asia /-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH v. Commission, Kok. 2006, s. II-1139.
When banks are faced with bad loans in their loan portfolio, the restructuring of those loans sometimes requires solutions such as converting debt into equity.
Kun pankeilla on järjestämättömiä saamisia lainasalkussaan, näiden lainojen uudelleenjärjestely edellyttää joskus mm. sellaisia ratkaisuja, että velkoja muutetaan oman pääoman ehtoisiksi omaisuuseriksi.
Those situations are considered to be normal banking practice and are not covered by the acquisition ban.
Tämä kuuluu tavanomaiseen pankkitoimintaan eikä hankintakielto estä sitä.
The Commission has accepted one exception.
Komissio on hyväksynyt yhden poikkeuksen.
One of the hybrid instruments of FBN, the so-called FCC-instrument (FCC instrument: EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd), was issued at the time when Fortis SA/NV was still one integrated group and the prospectus clearly stipulated that coupons on the instruments were also triggered by dividends paid by Fortis SA/NV (now renamed Ageas).
Yksi FBN:n hybridi-instrumenteista, ns. FCC-instrumentti (FCC-instrumentti: Fortis Capital Company Ltd:n liikkeeseen laskemat, määräämättömäksi ajaksi annetut ei-kumulatiiviset äänioikeudettomat class A/series 1 -osakkeet; yhteensä 87,5 miljoonaa euroa, tuotto 6,25 %) laskettiin liikkeeseen, kun Fortis SA/NV oli vielä yhtenäinen ryhmä, ja tarjousesitteessä määrätään selvästi, että Fortis SA/NV:n (nykyisin Ageas) maksamat osingot velvoittivat maksamaan myös kuponkikorkoa velkainstrumenteista.
For practical reasons, the Commission can accept the hybrid coupon and call ban to start on 10 March 2011 (i.e. after the last forced coupon) to last up to and including 10 March 2013.
Komissio hyväksyy käytännön syistä sen, että kiellot alkavat 10 päivänä maaliskuuta 2011 (eli viimeisen pakollisen kuponkikoron maksamisen jälkeen) ja päättyvät 10 päivän maaliskuuta 2013 jälkeen.
The Commission is aware of the fact that dividends paid by ABN AMRO Group to the State – its sole shareholder – could trigger hybrid coupons.
Komissio on selvillä siitä, että ABN AMRO Groupin valtiolle (sen ainoalle osakkaalle) maksamat osingot saattavat laukaista hybridi-instrumenttien kuponkikoron maksamisen.
The Commission wants to avoid a situation in which ABN AMRO Group would pay marginal dividends to the State in order to circumvent the hybrid coupon ban.
Komissio haluaa välttää tilanteen, jossa ABN AMRO Group maksaisi marginaalisia osinkoja valtiolle kiertääkseen kuponkikieltoa.
The Commission does not object to the payment of a sizeable dividend to the State of at least EUR 100 million even if that payment has certain consequences on hybrid coupons because a large dividend hints at restored viability and also helps to keep potential excess capital in check, which helps to limit undue distortions of competition.
Komissio ei vastusta mittavan, vähintään 100 miljoonan euron osingon maksamista valtiolle, vaikka maksulla olisi joitakin vaikutuksia hybridi-instrumentin koron maksamiseen, koska suuri osinko viittaa palautuneeseen elinkelpoisuuteen ja auttaa mahdollisen liiallisen pääoman pitämisessä kurissa. Tämä puolestaan auttaa tarpeettoman kilpailun vääristymisen ehkäisemisessä.
Those last two businesses are managed as separate entities and the Dutch authorities announced in November 2008 that they will not integrate them.
Kahta viimeksimainittua liiketoimintaa hallinnoidaan erillisinä yksikköinä, ja Alankomaiden valtio ilmoitti marraskuussa 2008, ettei se aio integroida niitä.
In its decisions of 3 December 2008 and 12 May 2009, the Commission observed on that basis and on the basis of other commitments that sufficient measures had been implemented to limit the distortion of competition created by the aid to Fortis SA/NV and Fortis Bank SA/NV.
Komissio totesi 3 päivänä joulukuuta 2008 ja 12 päivänä toukokuuta 2009 tehdyissä päätöksissään tämän perusteella ja muiden sitoumusten perusteella, että riittävät toimenpiteet oli toteutettu Fortis SA/NV:lle ja Fortis Bank SA/NV:lle myönnetyn tuen aiheuttamien kilpailun vääristymien rajoittamiseksi.
ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer, such as for instance costs or damages associated with the (early) liquidation or ending of positions, mortgages, savings deposits, security rights or holdings of the customer and any costs incurred by another financial institution and/or costs incurred by the customer in relation to the entering into of new positions and/or contracts and other financial consequences related to the termination of any and all products and services by the customer.
ABN AMRO Group ei ole velvoitettu kattamaan muita rahallisia seurauksia tällaisesta asiakkaasta, kuten kuluja tai vahingonkorvauksia, jotka liittyvät asiakkaan positioiden, asuntolainojen, säästöjen ja talletusten, arvopapereiden tai osakkuuksien (varhaisesta) likvidoimisesta tai päättämisestä ja toiselle rahoituslaitokselle koituneita kuluja ja/tai asiakkaalle koituneita kuluja uusiin positioihin ja/tai sopimuksiin sitoutumisesta, ja muita rahallisia seurauksia, jotka liittyvät siihen, kun asiakas luopuu joistakin tai kaikista tuotteista ja palveluista.
This refers to the segmental breakdown used in the December 2009 Restructuring Plan (see recital 79).
Tässä viitataan joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelmassa käytettyyn jaotteluun (ks. johdanto-osan 79 kappale).
In line with the numerical examples that ABN AMRO Group provided to the Commission on 18 November 2010.
ABN AMRO Groupin 18 päivänä marraskuuta 2010 komissiolle toimittamien laskelmaesimerkkien mukaisesti.
On an annual basis, namely intermediary dividend and final dividend.
Vuodessa eli väliosinko ja lopullinen osinko yhteensä.
On 2 February 2009, the Dutch authorities notified that acquisition to the Commission as a measure not constituting State aid for reasons of legal certainty.
Alankomaiden viranomaiset ilmoittivat oikeusvarmuuden saadakseen kaupasta 2 päivänä helmikuuta 2009 komissiolle toimenpiteenä, joka ei ole valtiontukea.
The Dutch State asked for a deadline extension on 20 August 2009 and sent a detailed answer to the complaint on 22 September 2009.
Alankomaiden valtio pyysi 20 päivänä elokuuta 2009 lisää aikaa ja lähetti yksityiskohtaisen vastauksen kanteluun 22 päivänä syyskuuta 2009.
The complainant provided further information by letters of 21 August 2009 and 28 August 2009.
Komissio sai kantelijalta lisätietoja 21 päivänä elokuuta 2009 ja 28 päivänä elokuuta 2009 päivätyillä kirjeillä.
These letters were forwarded to the Dutch State on 23 September 2009 and the Dutch State replied on 29 October 2009.
Nämä kirjeet toimitettiin Alankomaiden valtiolle 23 päivänä syyskuuta 2009, ja Alankomaiden valtio vastasi 29 päivänä lokakuuta 2009.
On 15 May 2009, the Dutch State sent a letter to the Commission answering a number of questions raised in the Decision of 8 April 2009.
Alankomaiden valtio lähetti 15 päivänä toukokuuta 2009 komissiolle kirjeen, jossa se vastasi useisiin 8 päivänä huhtikuuta 2009 tehdyssä päätöksessä esiin tuotuihin kysymyksiin.
A detailed reply on substance – for which the Dutch State had asked more time – was sent to the Commission on 11 August 2009.
Tarkemmat vastaukset, joille Alankomaiden valtio pyysi lisäaikaa, lähetettiin komissiolle 11 päivänä elokuuta 2009.
The Dutch State also forwarded a letter from DNB on ABN AMRO N on 20 January 2010.
Alankomaiden valtio toimitti 20 päivänä tammikuuta 2010 myös edelleen DNB:n kirjeen, joka koski ABN AMRO N:ää.
On 6 July 2009, ABN AMRO Bank – the parent company of ABN AMRO N – sent a letter to the Commission commenting on the Decision of 8 April 2009.
ABN AMRO N:n emoyhtiö ABN AMRO Bank lähetti 6 päivänä heinäkuuta 2009 komissiolle kirjeen, jossa se esitti huomautuksia 8 päivänä huhtikuuta 2009 tehtyyn päätökseen.
That letter was forwarded to the Dutch State on 22 July 2009 and the Dutch State replied on 22 September 2009.
Kirje toimitettiin Alankomaiden valtiolle 22 päivänä heinäkuuta 2009, ja Alankomaiden valtio vastasi 22 päivänä syyskuuta 2009.
On 26 November 2009, the Dutch State provided the Commission with a report of […] commenting on the transaction of 24 December 2008.
Alankomaiden valtio toimitti 26 päivänä marraskuuta 2009 komissiolle […] laatiman raportin, jossa kommentoitiin 24 päivän joulukuuta 2008 toimenpidettä.
The submission also contained some background material explaining […].
Lähetys sisälsi myös taustatietoa […].
On 23 March 2010, the Commission received a reply by the Dutch State – which had asked for a deadline extension – to the Decision of 5 February 2010.
Komissio vastaanotti 23 päivänä maaliskuuta 2010 Alankomaiden valtion vastauksen (johon tämä oli pyytänyt lisäaikaa) 5 päivänä helmikuuta 2010 tehtyyn päätökseen.
The Dutch State also provided extra information on the December 2009 Restructuring Plan of the new ABN AMRO Group with, inter alia, financial projections for a worst case scenario.
Alankomaiden valtio toimitti myös lisätietoa uuden ABN AMRO Groupin joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelmasta ja muun muassa heikoimman skenaarion mukaiset rahoituslaskelmat.
On the same day, the Commission sent an electronic mail with follow-up questions, which were answered on 9 June 2010.
Niihin vastattiin 9 päivänä kesäkuuta 2010.
On 8 November 2010, the Dutch State sent an update (‘the November 2010 Restructuring Plan’) – dated 29 October 2010 – of ABN AMRO Group’s restructuring plan of 4 December 2009.
Alankomaiden valtio lähetti 8 päivänä marraskuuta 2010 ABN AMRO Groupin ajan tasalle saatetun, 4 päivän joulukuuta 2009 rakennemuutossuunnitelman. Siitä käytetään jatkossa nimitystä ’marraskuun 2010 rakennemuutossuunnitelma’, ja se on päivätty 29 päivänä lokakuuta 2010.
On 10 January 2011, the Dutch State sent a document explaining how the ABN AMRO Group updated forecasts of 8 November 2010 compared to the original forecasts of 4 December 2009.
Alankomaiden valtio lähetti 10 päivänä tammikuuta 2011 asiakirjan, jossa selostettiin, miltä ABN AMRO Groupin 8 päivänä marraskuuta 2010 ajan tasalle saatetut ennusteet näyttävät verrattuina alkuperäisiin ennusteisiin 4 päivänä joulukuuta 2009.
RWA [21]
Riskipainotetut omaisuuserät [21]
Fortis Bank Nederland (FBN)
Fortis Bank Nederland (FBN)
RWA
Riskipainotetut omaisuuserät
In 2009, FBN realised a net profit of EUR 406 million, helped by two exceptional gains (a EUR 362,5 million cash settlement with Fortis Capital Company) and a Madoff-related recovery of provisions of EUR 16 million.
FBN tuotti vuonna 2009 406 miljoonan euron nettovoiton, mitä edesauttoi kaksi poikkeuksellista voittoa (362,5 miljoonan euron käteiskauppa Fortis Capital Companyn kanssa) ja Madoff-tapaukseen liittyvä 16 miljoonan euron varausten purkaminen.
Net underlying profit decreased to EUR 27 million [35] (from EUR 604 million in 2008).
Satunnaiseristä puhdistettu nettovoitto laski 27 miljoonaan euroon [35] (604 miljoonasta eurosta vuonna 2008).
PFS was responsible for the EUR 922 million post-tax provision related to the Madoff-fraud which FBN registered in 2008.
PFS:n vastuulla oli 922 miljoonan euron varaus (verotuksen jälkeen), jonka FBN kirjasi vuonna 2008 Madoff-huijauksen vuoksi.
PFS has income of EUR […] million and RWA of EUR […] million.
PFS:llä on […] miljoonan euron liikevaihto ja […] miljoonan euron riskipainotetut omaisuuserät.
The Dutch State provided the Commission with the December 2009 Restructuring Plan on 4 December 2009.
Alankomaiden valtio toimitti komissiolle joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelman 4 päivänä joulukuuta 2009.
Further information was provided in March 2010 [43].
Lisätietoja toimitettiin maaliskuussa 2010 [43].
In its letter of 20 August 2010, the Dutch State indicates that a first stake of between [0 - 50] - [10 - 60] % might be made available for an IPO in […] at the earliest, followed by a secondary offering of another [0 - 50] - [10 - 60] % in 2015.
Alankomaiden valtio mainitsee 20 päivänä elokuuta 2010 päivätyssä kirjeessä, että ensimmäinen [0 – 50] – [10 – 60] prosentin omistusosuus voitaisiin listata pörssiin aikaisintaan […] ja seuraava [0 – 50] – [10 – 60] prosentin omistusosuus vuonna 2015.
The Dutch State wants to earn back its initial investment increased by its cost of funding of [2 - 5] %.
Alankomaiden valtio haluaa ansaita takaisin alkuinvestointinsa korotettuna [2 – 5] prosentin rahoituskuluilla.
The short-term liquidity facility covered by Measure Y1 remained in place until the end of June 2009.
Toimenpiteeseen Y1 kuuluva lyhytaikainen likviditeettijärjestely oli voimassa kesäkuun 2009 loppuun saakka.
While that measure was in place the remuneration changed a number of times.
Sen voimassaoloaikana peritty korko muuttui useita kertoja.
Some of the measures covered by the Decision of 5 February 2010 [56] were notified to the Commission in July 2009 and the remainder in January 2010.
Joistakin 5 päivänä helmikuuta 2010 tehdyn päätöksen [56] soveltamisalaan kuuluvista toimenpiteistä ilmoitettiin komissiolle heinäkuussa 2009 ja lopuista tammikuussa 2010.
In July 2009, the Dutch State notified a capital relief instrument or ‘CRI’ (‘Measure A’ with a capital relief effect of EUR 1,7 billion), a Mandatory Convertible Security (‘MCS’) of EUR 500 million (‘Measure B1’) and a second MCS-tranche of EUR 300 million (‘Measure B2’).
Alankomaiden valtio ilmoitti heinäkuussa 2009 vakavaraisuusvaatimuksen kevennyksestä (toimenpide A, jossa vakavaraisuusvaatimusta kevennettiin 1,7 miljardilla eurolla), 500 miljoonan euron vaihtoon velvoittavasta vaihtovelkakirjasta (toimenpide B1) ja toisesta vaihtoon velvoittavan vaihtovelkakirjan erästä (300 miljoonaa euroa, toimenpide B2).
On 15 October 2010, ABN AMRO Bank and the Dutch State announced that the CRI would be terminated as of 30 October 2010.
ABN AMRO Bank ja Alankomaiden valtio ilmoittivat 15 päivänä lokakuuta 2010, että vakavaraisuusvaatimuksen kevennys päättyy 30 päivänä lokakuuta 2010.
Indeed, as ABN AMRO Bank had in the meantime implemented the Basel II requirements, the CRI had become less interesting and less necessary [58].
Koska ABN AMRO Bank oli tällä välin täyttänyt Basel II -vaatimukset, vakavaraisuusvaatimuksen kevennyksestä oli tullut vähemmän edullinen ja tarpeellinen [58].
That MCS was categorised as hybrid Tier 1 capital, it carried a coupon of 10 % and automatically converted into shares of ABN AMRO II at the time of the separation of ABN AMRO N from ABN AMRO Bank.
Vaihtoon velvoittava vaihtovelkakirja luokiteltiin hybridiksi Tier 1 -pääomaksi, siihen liittyi 10 prosentin kuponkikorko ja se muunnettiin automaattisesti ABN AMRO II:n osakkeiksi, kun ABN AMRO B irtaantui ABN AMRO Bankista.
From that moment on, it qualified as core Tier 1 capital.
Tästä lähtien vaihtoon velvoittava vaihtovelkakirja oli Tier 1 -ydinpääomaa.
The Dutch State provided that extra capital by converting Tier 2 debt with a nominal value of EUR 1,35 billion into Tier 1 capital.
Alankomaiden valtio järjesti tarvittavan lisäpääoman muuntamalla nimellisarvoltaan 1,35 miljardin euron Tier 2 -velan Tier 1 -pääomaksi.
Consequently, the transaction did not involve any new cash [63].
Toimenpiteeseen ei siten liittynyt lainkaan käteisrahaa [63].
The column ‘Reason’ is the same as that in Table 1 at point (57) of the Decision of 5 February 2010.
Sarake ”Perustelu” on sama kuin 5 päivänä helmikuuta 2010 tehdyn päätöksen 57 kohdan taulukossa 1.