natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ING will seek to carve-out the Interadvies business (hereinafter ‘WUH/Interadvies’) [on the basis of a detailed schedule].
ING pyrkii irrottamaan Interadviesin liiketoiminnan (jäljempänä ’WUH/Interadvies’) [tarkan aikataulun mukaisesti].
The total balance sheet of the entity will amount to about EUR [25-50] billion.
Liiketoimintayksikön kokonaistase tulee olemaan noin [25–50] miljardia euroa.
[…] the divestment of WUH/Interadvies raised no financial stability risk issues the Dutch authorities provided a study on the Dutch retail banking market by an independent expert showing that current accounts, although generally considered as an anchor product for cross selling in retail banking, are not essential for distributing mortgage and other banking products in the Netherlands, and in the case of ING in particular.
[…] WUH/Interadviesin divestointiin ei liity mitään rahoitusjärjestelmän vakauteen kohdistuvia riskejä, ja Alankomaiden viranomaiset ovat esittäneet riippumattoman asiantuntijan tekemän Alankomaiden vähittäispankkitoiminnan markkinoita koskevan tutkimuksen, jonka mukaan käyttötilit — joita tosin pidetään yleisesti keskeisenä vähittäispankkitoiminnan ristiinmyyntituotteena — eivät ole oleellisia kiinnelainojen ja muiden pankkituotteiden myynnissä Alankomaissa etenkään ING:n tapauksessa.
In addition, the study points to the importance of Internet as a distribution channel in the Netherlands, reducing the necessity of a branch network for the distribution of banking products.
Lisäksi tutkimuksessa painotetaan Internetin merkitystä myyntikanavana Alankomaissa, mikä vähentää konttoriverkoston tarpeellisuutta pankkituotteiden myynnissä.
According to the Dutch authorities other products can be attached to the mortgage products distributed by WUH/Interadvies.
Alankomaiden viranomaisten mukaan muita tuotteita voidaan liittää WUH/Interadviesien kiinnelainatuotteisiin.
In particular the transferred consumer loans portfolio can serve as an entry point in other market products.
Etenkin siirretty kulutusluottosalkku voi auttaa laajentamaan toimintaa muihin markkinatuotteisiin.
In detail, ING plans to sell or divest the following other businesses, activities or products:
ING aikoo myydä/divestoida seuraavat yritykset, liiketoiminnat tai tuotteet:
ING Life Taiwan (completed)
ING Life Taiwan (toteutettu)
Stop selling Single Premium Variable Annuities (SPVA) in Japan (completed)
kertamaksuisten sijoitussidonnaisten eläkevakuutusten myynnin lopettaminen Japanissa (toteutettu)
Run-off existing variable annuities book in the US
voimassa olevista sijoitussidonnaisista eläkevakuutuksista luopuminen Yhdysvalloissa
Run-off of Financial Products business in the US
rahoitustuotteiden liiketoiminnasta luopuminen Yhdysvalloissa
Stop the planned launch of ING Direct Japan (completed)
ING Direct Japanin toiminnan aloittamisesta luopuminen (toteutettu)
Divest Non-life Insurance Canada (completed)
Non-life Insurance Canadan divestointi (toteutettu)
Divest Annuity and Mortgage Businesses in Chile (completed)
eläkevakuutus- ja kiinnelainatoiminnan divestointi Chilessä (toteutettu)
Divest Insurance Russia — Non State Pension Fund (completed)
Insurance Russia — Non State Pension Fundin divestointi (toteutettu)
Divest Insurance Argentina — Origines Seg.
Insurance Argentina — Origines Seg.
De Retiro (completed)
De Retiron divestointi (toteutettu)
Divest Insurance Asia — HK platform services (completed)
Insurance Asia — HK platform servicesin divestointi (toteutettu)
Divest Private Banking Asia and Switzerland (signed)
Private Banking Asian ja Private Banking Switzerlandin divestointi (allekirjoitettu)
Divest US Group Re Insurance (signed)
US Group Re Insurancen divestointi (allekirjoitettu)
Divest Insurance Asia/Pacific (Australia (signed), New Zealand (signed) Japan, Korea, Hong Kong, India, Thailand, Malaysia)
Insurance Asia/Pacificin divestointi (Australia (allekirjoitettu)), Uusi-Seelanti (allekirjoitettu), Japani, Korea, Hongkong, Intia, Thaimaa, Malesia)
Divest Asset Management Asia/Pacific
Asset Management Asia/Pacificin divestointi
Divest US Employee Benefits
US Employee Benefitsin divestointi
Divest Insurance US (US Retirement Services, US FA, Traditional Life)
Insurance US:n (US Retirement Services, US FA, Traditional Life) divestointi
Divest Asset Management US
Asset Management US:n divestointi
Divest ING Direct US
ING Direct US:n divestointi
Divest Insurance Latin America (Brazil, Chile, Mexico, Peru, Colombia, Uruguay)
Insurance Latin American divestointi (Brasilia, Chile, Mexico, Peru, Kolumbia, Uruguay)
Divest Asset Management Latin America
Asset Management Latin American divestointi
Divest Insurance Central Europe (Bulgaria, Czech Republic, Greece, Hungary, Poland, Romania, Slovakia, Spain)
Insurance Central Europen divestointi (Bulgaria, Tšekki, Kreikka, Unkari, Puola, Romania, Slovakia, Espanja)
Divest Asset Management Europe.
Asset Management Europen divestointi
Divest Insurance Benelux (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (former Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg)
Insurance Beneluxin divestointi (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (entinen Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg)
Divest the business of Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), including the consumer credit portfolio of the former Postbank (see commitments from the Netherlands for further details).
Interadviesin liiketoiminnan divestointi (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), mukaan luettuna entisen PostBankin kulutusluottosalkku (lisätietoja kohdassa ”Alankomaiden sitoumukset”).
ING projects an organic balance sheet growth for the bank of approximately […] % per year during the restructuring period […].
Pankkitoiminnassa ING odottaa taseen noin […] prosentin orgaanista kasvua vuodessa rakenneuudistuskaudella […].
ING plans to achieve most of that growth by lending to the real economy (households and companies).
ING aikoo saavuttaa suurimman osan kasvusta reaalitalouden luotonannolla (kotitaloudet ja yritykset).
ING is also implementing a new remuneration policy whereby the ING Supervisory Board commits to develop a sustainable remuneration policy for the Executive Board and Senior Management.
ING aikoo myös ottaa käyttöön uuden palkkiopolitiikan, jossa ING:n hallintoneuvosto sitoutuu kehittämään hallitukselle ja ylimmälle johdolle kestävän palkkiopolitiikan.
Those incentive schemes will be linked to long-term value creation, taking account of risk and restricting the potential for ‘rewards for failure’.
Nämä kannustinjärjestelmät yhdistetään pitkän aikavälin arvon luomiseen, ja niissä otetaan huomioon riskit ja rajoitetaan ”epäonnistumisesta palkitsemisen” mahdollisuutta.
ING is committed to eliminate double leverage as soon as possible but at the latest by […].
ING on sitoutunut lopettamaan velkarahoituksen sijoittamisen tytäryhtiöihin osakepääomana (double leverage) mahdollisimman pian ja viimeistään […].
Ability to achieve viability under a base and a stress scenario
Elinkelpoisuus perusskenaariossa ja stressiskenaariossa
ING has submitted a base and a stress scenario with the aim of demonstrating its ability to achieve long-term viability.
ING laati perusskenaarion ja stressiskenaarion osoittaakseen kykynsä olla elinkelpoinen pitkällä aikavälillä.
In the base case, ING […].
Perusskenaariossa ING […].
Further, it is assumed that equity markets will […].
Lisäksi oletetaan, että pääomamarkkinat […].
Under its projected base case scenario net income for the group […].
Ennustetussa perusskenaariossa yhtymän nettotulot […].
The total earnings of the group […].
Yhtymän kokonaistuotto […].
The return on equity (RoE) would be […].
Oman pääoman tuotto olisi […].
ING insurance would […].
ING Insurance […].
For the bank, ING assumes an increase in risk weighted assets (‘RWA’) of about […] annually (before divestments), partly due to […].
Pankkitoiminnassa ING olettaa riskipainotteisten omaisuuserien kasvavan noin […] vuosittain (ennen divestointeja), mikä johtuu osittain […].
Income (excluding fair value changes and impairments) is expected to […] commercial banking is expected […] and retail banking is expected to […].
Tulojen (lukuun ottamatta käyvän arvon muutoksia ja arvonalennuksia) odotetaan […], liikepankkitoiminnan odotetaan […] ja vähittäispankkitoiminnan odotetaan […].
For ING Insurance, the target capital coverage ratio remains unchanged at 150 %.
ING Insurancella käytettävissä olevan pääoman tavoitesuhde vaadittuun pääomaan säilyy ennallaan 150 prosentissa.
In the base case scenario, its total solvency ratio (total capital to RWA) would amount to around […] during the whole restructuring period, with the lowest points being […].
Perusskenaariossa ING:n vakavaraisuussuhde (kokonaispääoma suhteessa riskipainotteisiin omaisuuseriin) olisi noin […] koko rakenneuudistuskauden ajan, ja se olisi alimmillaan […].
ING insurance will be divested during the restructuring period […].
ING Insurance divestoidaan rakenneuudistuskaudella […].
In the base case the divestments are assumed to generate net proceeds of EUR […].
Perusskenaariossa divestoinnista oletetaan saatavan […] euron nettotulot.
In an alternative scenario where insurance is divested […] ING would expect correspondingly higher net proceeds […].
Vaihtoehtoisessa skenaariossa, jossa ING Insurance divestoidaan […], ING odottaisi vastaavasti suurempia nettotuloja […].
ING has also submitted a stress scenario […].
ING esitti myös stressiskenaarion […].
In addition, significant increases in its probabilities of default are assumed.
Lisäksi ING:n tappion todennäköisyyden odotetaan nousevan merkittävästi.
ING also assumes there will be higher loss given default (LGD) ratios.
ING odottaa myös suurempaa tappion aiheuttamaa pääomanmenetystä.
Under this stress scenario, ING Group’s underlying commercial result would […].
Tässä stressiskenaariossa ING Groupin liiketoiminnan tulos […].
Despite those stress case assumptions, ING’s capitalisation would remain sufficient as it continues to fulfil the regulatory requirements.
Stressiskenaarion oletuksista huolimatta ING:n pääomittaminen riittäisi edelleen, sillä se täyttäisi jatkossakin lainsäädännön vaatimukset.
The Netherlands submits in that respect that ING applied LGD models in the stress scenarios to calculate the LGDs of its credit portfolios which have been approved by the financial supervisory authority, De Nederlandsche Bank (the Dutch Central bank, hereinafter ‘DNB’) […].
Alankomaat totesi tältä osin, että ING on soveltanut stressiskenaarioissa LGD-malleja, jotka Alankomaiden rahoitusvalvontaviranomainen, De Nederlandsche Bank (Alankomaiden keskuspankki, jäljempänä ’DNB’), on hyväksynyt, laskeakseen sen luottosalkkujen tappioista aiheutuvat pääomanmenetykset […].
Furthermore, ING has applied additional more severe stress assumptions — going significantly beyond the presented stress scenario for Dutch retail mortgages [20] […].
ING on soveltanut ylimääräisiä ankarampia stressioletuksia, jotka ylittävät selvästi Alankomaiden vähittäispankkitoimintaan kuuluvien kiinnelainojen osalta esitetyn stressiskenaarion [20] […].
Also under these assumptions, ING’s capitalisation remains sufficient as it continues to fulfil regulatory requirements and even retain a significant additional capital buffer.
Myös näissä oletuksissa ING:n pääomittaminen riittäisi edelleen, sillä se täyttäisi jatkossakin lainsäädännön vaatimukset ja jopa säilyttäisi huomattavan lisäpääomapuskurin.
The Netherlands submits that the bank has passed all stress tests of its supervisor as regards liquidity.
Alankomaat esittää, että pankki on läpäissyt kaikki valvojan stressitestit maksuvalmiuden osalta.
Exit strategy
Irtautumisstrategia
In the ING base case scenario of the restructuring plan, the Core-Tier 1 securities will be repurchased by ING on the following basis:
ING:n rakenneuudistussuunnitelman perusskenaariossa ING ostaa takaisin rajoituksettoman ensisijaisen oman pääoman ehtoiset Core-Tier 1 -arvopaperit seuraavalla tavalla:
In total, the […] transactions will provide indicatively a [15-25] % IRR to the Netherlands.
Yhteensä Alankomaat saa […] liiketoimista suuntaa-antavasti [15–25] prosentin efektiivisen koron.
The Netherlands are required to notify any alteration of the agreement to redeem the securities to the Commission.
Alankomaiden on ilmoitettava kaikista arvopaperien takaisinostoa koskevaan sopimukseen tehtävistä muutoksista komissiolle.
To date, ING has not deferred any payment of coupons on hybrid Tier 1 instruments issued by the group.
Toistaiseksi ING ei ole lykännyt kertaakaan kuponkikorkojen maksua yhtymän sekamuotoisista ensisijaisen oman pääoman (Tier 1) ehtoisista instrumenteista.
Moreover, the Netherlands reiterates that it is understood by them that the Commission in principle does not consider a calling of Tier 1/Tier 2 capital instruments appropriate for banks in restructuring and agree that such a call will in the future be discussed on a case by case basis and subject to Commission approval, for three years starting from the date of the adoption of this Decision or until the date on which ING has fully repaid the core-Tier 1 securities to the Dutch State (including the relevant accrued interest of core Tier-1 coupons and exit premium fees), whichever is sooner.
Lisäksi Alankomaat ilmoitti ymmärtävänsä, ettei komissio periaatteessa pidä ensisijaisen tai toissijaisen oman pääoman ehtoista instrumenttia koskevan osto-option käyttämistä sopivana pankille, joka toteuttaa rakenneuudistusta, ja suostui siihen, että tällaisen option käyttämisestä keskustellaan jatkossa tapauskohtaisesti ja sille pyydetään komission hyväksyntä. Näin toimitaan joko enintään kolmen vuoden ajan tämän päätöksen tekemisestä tai ainakin, kunnes ING on maksanut Alankomaille täysin takaisin rajoituksettoman ensisijaisen oman pääoman ehtoiset Core-Tier 1 -arvopaperit (sekä Core-Tier 1 -kuponkikorot ja takaisinostopalkkiot).
There is no unilateral exit envisaged for the IA measure and the Netherlands commit to notify any termination of the IA measure by way of an agreement to the Commission.
Arvoltaan alentuneita omaisuuseriä koskevasta toimenpiteestä ei voi irtaantua yksipuolisesti, ja Alankomaat lupaa ilmoittaa mahdollisesta sovitusta toimenpiteen päättymisestä komissiolle.
However, the restructuring plan assumes in the base case that the measure will stay in place until after 2013.
Rakenneuudistussuunnitelman perusskenaarion mukaan toimenpide jatkuu kuitenkin myös vuoden 2013 jälkeen.
Commitments of the Netherlands
Alankomaiden sitoumukset
As regards the IA measures (that is to say the ‘Illiquid Assets Back-up Facility’ or IABF) the Netherlands commits to the following:
Arvoltaan alentuneita omaisuuseriä koskevissa toimenpiteissä (eli epälikvidejä omaisuuseriä koskevassa tukijärjestelyssä) Alankomaat sitoutuu seuraavaan:
Starting 25 October 2009, ING Group will make additional payments to the Netherlands, corresponding with an adjustment of the Alt-A remuneration of – 50 basis points on the funding fee received by ING and of + 82,6 basis points on the guarantee fee paid by ING. The guarantee fee related adjustment includes 15,6 basis points representing an adjustment for the period from 26 January 2009 — the start of the IABF [22] (that is to say the IA measure) — until 25 October 2009.
ING Group suorittaa 25 päivästä lokakuuta 2009 alkaen Alankomaille lisämaksuja, joilla Alt-A-luokan arvopapereista maksettavaa korvausta korjataan alentamalla ING:n saamaa rahoituspalkkiota — 50 peruspistettä ja nostamalla ING:n maksamaa takauspalkkiota + 82,6 peruspistettä. Tästä takauspalkkion korjauksesta 15,6 peruspistettä vastaa korjausta aikaväliltä 26 päivästä tammikuuta 2009 eli epälikvidejä omaisuuseriä koskevan tukijärjestelyn [22] (arvoltaan alentuneita omaisuuseriä koskevan toimenpiteen) alkamisesta 25 päivään lokakuuta 2009.
The additional payments will be applied to the extent and duration that the IABF agreement is in place.
Lisämaksuja sovelletaan siinä laajuudessa ja niin kauan kuin epälikvidejä omaisuuseriä koskevasta tukijärjestelystä tehty sopimus on voimassa.
The additional payments will be implemented in the form of a separate agreement between ING Group and the Netherlands, in order to keep the original IABF intact.
Lisämaksut toteutetaan ING Groupin ja Alankomaiden välillä tehtävällä erillisellä sopimuksella, jotta alkuperäinen epälikvidejä omaisuuseriä koskeva tukijärjestely säilyy muuttumattomana.
The additional payments, excluding the part related to the period between 26 January 2009 and 25 October 2009 (that is to say the 15,6 basis points included in the guarantee fee related adjustment) have no residual settlement in case of an early unwinding of the IABF.
Lisämaksuja ei tarvitse maksaa jäljellä olevilta osin, lukuun ottamatta aikaväliin 26 päivästä tammikuuta 200925 päivään lokakuuta 2009 liittyvää osuutta (eli 15,6 peruspistettä, jotka sisältyvät takauspalkkiota koskevaan korjaukseen), jos epälikvidejä omaisuuseriä koskeva tukijärjestely puretaan ennenaikaisesti.
The amount of the unpaid additional payments that relates to the period between 26 January 2009 and 25 October 2009 (that is to say the 15,6 basis points included in the guarantee fee related adjustment) will become payable in case of partially or wholly unwinding of the original transaction.
Maksamattomat, jotka liittyvät aikaväliin 26 päivästä tammikuuta 200925 päivään lokakuuta 2009 (eli 15,6 peruspistettä, jotka sisältyvät takauspalkkiota koskevaan korjaukseen), lankeavat maksettavaksi, jos alkuperäinen toimenpide puretaan osittain tai kokonaan.
If the IABF is partially unwound, this early redemption settlement would be applied proportionally.
Jos epälikvidejä omaisuuseriä koskeva tukijärjestely puretaan osittain, jäljellä olevat maksut on maksettava samassa suhteessa.
The Netherlands commits to notify any measures of early full or partial unwinding of the IA measure to the Commission.
Alankomaat sitoutuu ilmoittamaan komissiolle arvoltaan alentuneita omaisuuseriä koskevan toimenpiteen ennenaikaisesta purkamisesta kokonaan tai osittain.
As regards balance sheet reductions, the commitment for divestment of insurance, ING Direct US and other units to be divested before end of 2013, the Netherlands commits:
Taseen pienentämisen sekä vakuutustoiminnan, ING Direct US:n ja muiden yksikköjen divestointia ennen vuotta 2013 koskevan sitoumuksen osalta Alankomaat sitoutuu seuraavaan:
ING will reduce 45 % of its balance sheet compared to 30 September 2008 by the end of 2013 and will divest a list of units as described in recital 57, in particular Insurance and ING Direct US […].
ING pienentää tasettaan vuoden 2013 loppuun mennessä 45 prosenttia verrattuna tilanteeseen 30 päivänä syyskuuta 2008 ja divestoi johdanto-osan 57 kappaleessa luetellut yksiköt, etenkin vakuutustoiminnan ja ING Direct US:n […].
These figures refer to projections that do not take into account the possible impact of organic growth and exclude additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to (new) EU-wide regulations.
Nämä luvut ovat ennusteita, eikä niissä oteta huomioon mahdollisen orgaanisen kasvun vaikutusta eikä mahdollisista uusista lainsäädännön vaatimuksista johtuvia ylimääräisiä lisäyksiä, kuten esimerkiksi sitä, että pankeilta saatetaan edellyttää merkittävästi suurempia maksuvalmiuspuskureja (uusien) EU:n laajuisten säännösten vuoksi.
Such requirements could increase the balance sheet significantly beyond the current organic growth projections.
Tällaiset vaatimukset voivat kasvattaa tasetta merkittävästi tämänhetkistä orgaanisen kasvun ennustetta enemmän.
ING will not have a restriction on organic (that is to say not related to acquisitions) growth of the balance sheet of its businesses.
ING:n liiketoimintojen taseen orgaanista (eli muutoin kuin yritysostojen kautta tapahtuvaa) kasvua ei rajoiteta.
In the future, ING will have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to grow in lending to the real economy (corporates and consumers) and decrease its exposure to higher risk asset classes within US CMBS and US RMBS.
Jatkossa ING:n yleisenä toimintamallina on käyttää asiakkaiden sille uskomien varojen kasvua lisätäkseen pääasiassa reaalitalouden luotonantoa (yritykset ja kuluttajat) ja vähentää suurempiriskisten varojen ryhmiin kuuluvia sijoituksiaan Yhdysvalloissa olevissa asuntolainavakuudellisissa ja liikekiinteistöluottovakuudellisissa arvopapereissa.
With respect to units ING commits to sell (as listed in recital 57), if a divestment of any such unit has not taken place by 31 December 2013 (for example on the basis of a final binding sale agreement having been entered into), the Commission may where appropriate or due to exceptional circumstances, in response to a request from the Netherlands, grant an extension of this time period [24].
Jos jokin niistä yksiköistä, jotka ING sitoutuu myymään (ja jotka on lueteltu johdanto-osan 57 kappaleessa), ei ole divestoitu 31 päivään joulukuuta 2013 mennessä (esimerkiksi tekemällä lopullinen sitova myyntisopimus), komissio voi Alankomaiden pyynnöstä jatkaa tätä määräaikaa tarvittaessa tai poikkeuksellisten olosuhteiden vuoksi.
The Commission may also in such a case (i) request the Netherlands to appoint one or more (divestiture) trustee(s) [25], preselected and proposed by ING (and subject to the Commission’s approval), […].
Tällöin komissio voi (i) pyytää Alankomaita nimeämään yhden tai useamman (divestoinnista vastaavan) asiamiehen [25], jonka ING on valinnut ennalta ja jota se on ehdottanut (ja jonka komissio on hyväksynyt), […].
Whenever the Netherlands seeks an extension of a time period, it shall submit a request to the Commission no later than one month before the expiry of that period, showing good cause.
Aina kun Alankomaat pyytää määräajan jatkamista, se esittää komissiolle asianmukaisesti perustellun pyynnön viimeistään kuukautta ennen kyseisen määräajan päättymistä.
In exceptional circumstances, the Netherlands shall be entitled to request an extension within the last month of the time period.
Poikkeustilanteessa Alankomaat voi pyytää määräajan jatkamista viimeisen kuukauden ollessa käynnissä.
The Netherlands furthermore commits that ING will adhere to an acquisition ban:
Alankomaat sitoutuu lisäksi siihen, että ING noudattaa yritysostokieltoa:
ING will refrain from acquisitions of financial institutions for a certain period.
ING ei osta rahoituslaitoksia tiettynä aikana.
These commitments will apply for the shorter period of three years starting from the date of the Commission decision or up to the date on which ING has fully repaid the Core-Tier 1 securities to the Netherlands (including the relevant accrued interest of Core-Tier 1 coupons and exit premium fees).
Näitä sitoumuksia sovelletaan joko enintään kolmen vuoden ajan komission päätöksen tekemisestä tai ainakin, kunnes ING on maksanut Alankomaille täysin takaisin rajoituksettoman ensisijaisen oman pääoman ehtoiset Core-Tier 1 -arvopaperit (sekä kertyneet Core-Tier 1 -kuponkikorot ja takaisinostopalkkiot).
ING will also refrain, for the same period, from any (other) acquisition of businesses that would slow down the repayment of the Core-Tier 1 Securities to the Netherlands.
ING ei tee samana aikana myöskään mitään (muita) yritysostoja, jotka hidastaisivat Core-Tier 1 -arvopaperien takaisinmaksua Alankomaille.
Notwithstanding this prohibition, ING may, after obtaining the Commission’s approval, acquire businesses, in particular if this is essential in order to safeguard financial stability or competition in the relevant markets.
Tästä kiellosta huolimatta ING voi komissiolta hyväksynnän saatuaan tehdä yritysostoja erityisesti, mikäli tämä on oleellista rahoitusjärjestelmän vakauden tai kilpailun turvaamiseksi merkityksellisillä markkinoilla.
The Netherlands furthermore commits that ING will adhere to a price leadership ban:
Alankomaat sitoutuu lisäksi siihen, että ING noudattaa hintajohtajana toimimisen kieltoa: