natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The OSB plant has eligible investment costs of EUR 81,8 million (41 %), while the particle board plant’s eligible costs amount to EUR 117,6 million (59 %).
OSB-tuotantolaitoksen tukikelpoiset kustannukset ovat 81,8 miljoonaa euroa (41 %) ja lastulevyn tuotantolaitoksen 117,6 miljoonaa euroa (59 %).
This would result in a combined competition factor of 0,41 × 1 + 0,59 × 0,75 = 0,85.
Tällä perusteella yhteenlasketuksi kilpailutekijäksi saadaan 0,41 × 1 + 0,59 × 0,75 = 0,85.
According to the German authorities, the relative contribution margin of the OSB plant was 68,5 % and that of the particle board plant was 31,5 % in 2004.
Saksan tietojen mukaan vuonna 2004 OSB-tuotantolaitoksen suhteellinen bruttomarginaali oli 68,5 % ja lastulevyn tuotantolaitoksen 31,5 %.
Therefore, the combined competition factor is calculated as 0,685 × 1 + 0,315 × 0,75 = 0,92.
Tällä perusteella yhteenlasketuksi kilpailutekijäksi saadaan 0,685 × 1 + 0,315 × 0,75 = 0,92.
The first plant, owned by OSB Deutschland GmbH, manufactures OSB. The second plant, owned by Glunz AG, manufactures particle board.
Toisessa OSBD:n omistamassa tuotantolaitoksessa tuotetaan OSB-tuotteita ja toisessa Glunzin omistamassa tuotantolaitoksessa lastulevyä.
The new investment in Nettgau was to be realised between January 2000 and end of 2002.
Uusi investointi Nettgauhun oli tarkoitus toteuttaa tammikuun 2000 ja joulukuun 2002 välisenä aikana.
The production was intended to start in the course of 2001 and full operation was to be reached after 2 years.
Tuotannon suunniteltiin alkavan vuoden 2001 kuluessa, ja täysi tuotantovauhti oli tarkoitus saavuttaa kahden vuoden kuluessa.
According to Germany, this results from the interpretation of the MSF 1998.
Saksa katsoo, että sen tulkinta pohjautuu vuoden 1998 monialaisiin puitteisiin.
Germany refers in this respect to point 3.1 of the MSF 1998, which provides that the maximum allowable aid intensity is identified on the basis of the regional aid ceiling valid at the moment of notification.
Saksa viittaa vuoden 1998 monialaisten puitteiden 3.1 kohtaan, jonka mukaan sallittu enimmäisintensiteetti määritetään ilmoitusajankohtana voimassa olevan tuen alueellisen enimmäismäärän perusteella.
Germany claims furthermore that apparent consumption data for 1999 were not known at the time of the notification.
Saksa toteaa myös, että ilmoitusajankohtana ei ollut käytettävissä vuotta 1999 koskevia kulutustietoja.
In any event, in order to obtain the average annual growth rate of apparent consumption over 5 years, as required in point 7.8 of the MSF 1998, apparent consumption data covering 6 years instead of five as proposed by KronoGroup are necessary.
Jotta voitaisiin määrittää vuoden 1998 monialaisten puitteiden 7.8 kohdassa edellytetty kulutuksen keskimääräinen kasvuvauhti viimeisten viiden vuoden aikana, tarvitaan kulutustiedot viimeisten kuuden vuoden ajalta, eikä viiden vuoden, kuten KronoGroup esittää.
The following assessment is based on the facts, figures and situations as they were known at the time of the notification on 7 August 2000.
Arviointi perustuu ilmoitusajankohtana 7 päivänä elokuuta 2000 tiedossa olleisiin tosiseikkoihin, lukuihin ja tilannearvioihin.
Since some time has elapsed between the original notification and the current decision, situations might have changed, markets might have developed and facts concerning the project might have turned differently than was originally planned.
Koska alkuperäinen ilmoitus on tehty jo jonkin aikaa ennen tätä päätöstä, olosuhteet ovat saattaneet muuttua, markkinat kasvaa ja hankkeeseen liittyvät tosiseikat ovat voineet kehittyä toisin, kuin alun perin suunniteltiin.
However, the substitution between particle board and OSB seems to be very limited as it would be less than 10 % of the market size [17].
Korvattavuus käsittää kuitenkin alle 10 prosenttia markkinavolyymista, ja sitä on siis pidettävä rajoitettuna [17].
This limited substitution seems to be due to the differentiation in end-uses and the significant price difference (EUR 285/m3 for OSB to EUR 117/m3 for particle board).
Tämä näyttää johtuvan tuotteiden loppukäyttötarkoitusten eroista ja merkittävästä hintaerosta (OSB-levy maksaa 285 euroa/m3 ja lastulevy 117 euroa/m3).
OSB
OSB-levy
The different capital-labour factors are listed under point 3.10.2 of the MSF 1998.
Pääoman ja työvoiman suhteeseen vaikuttavat eri tekijät on lueteltu vuoden 1998 monialaisten puitteiden 3.10 kohdan 2 alakohdassa.
The total investment amounts to EUR 199400000 for the creation of 355 jobs.
Tässä tapauksessa kokonaisinvestointi on 199400000 euroa, ja sillä luodaan 355 työpaikkaa.
However, the Commission considers that contingencies do not comply with the definition of jobs set out in points 3.7 and 7.5 of the MSF 1998 [29].
Komissio katsoo kuitenkin, että kyseessä oleva lisätyövoima (muut työntekijät) ei vastaa vuoden 1998 monialaisten puitteiden 3.7 ja 7.5 kohdan mukaista työpaikkojen määritelmää [29].
Therefore 42 indirect jobs can be accepted for the transport of materials to the plant.
Tämän vuoksi komissio katsoo, että materiaalikuljetuksilla tuotantolaitoksille luodaan 42 välillistä työpaikkaa.
Jaakko Pöyry, 15 September, 2000.
Jaakko Pöyry, 15.9.2000.
Substitution between OSB and Plywood in the European Economic Area.
”Substitution between OSB and Plywood in the European Economic Area”.
Furthermore, an investment premium is given on the basis of the Investment Premium Law 1999 [10] (Investitionszulage), approved by the Commission for an amount of EUR 23596120.
Lisäksi vuonna 1999 annetun investointien verohuojennuslain (Investitionszulagengesetz) [10] nojalla myönnetään investointitukea, jonka määräksi komissio hyväksyi 23596120 euroa.
This investment premium amounts to 11,83 % gross of the eligible investment cost.
Tämä investointituki on 11,83 prosenttia bruttomääräisistä tukikelpoisista investointikustannuksista.
At the time of the notification, the German authorities estimated that the integrated centre for wood processing in Nettgau would create 355 permanent jobs.
Ilmoitusajankohtana Saksa arvioi, että integroitu puunjalostuskeskus luo Nettgauhun 355 vakituista työpaikkaa.
The jobs were distributed to the respective plant as follows: 234 jobs would be created in relation to the particle board plant production and 121 in relation to the OSB plant production.
Näistä 234 työpaikkaa syntyisi lastulevytuotantoon ja 121 OSB-tuotantoon.
The German authorities indicated that 520 indirect jobs created in relevant assisted areas.
Viranomaisten mukaan tukialueelle luotaisiin myös 520 välillistä työpaikkaa.
Amongst them 33 are indirect safeguarded jobs.
Näistä 33 on olemassa olevia työpaikkoja, joiden säilymisen tuki mahdollistaisi.
A study from an independent consultant [24] gives data on value of the apparent consumption of particle board in billion EUR shows the following results for the years 1993-98 (which are the 6 years on which data existed on the moment of the notification).
Riippumattoman asiantuntijan selvityksessä [24] esitetään lastulevyn kulutustietoja (miljardia euroa) kaudella 1993–1998 (näitä kuutta vuotta koskevat tiedot olivat saatavilla ilmoitusajankohtana).
This data can be presented as follows:
Tiedot on esitetty seuraavassa taulukossa:
The notification by Germany contains a study from an independent consultant [25] which gives data on value of the apparent consumption in billion EUR in the EEA for the years 1993-98 for OSB and plywood in the end-use applications of packaging, hoarding, roofing, flooring and sheathing.
Saksan toimittamassa ilmoituksessa viitataan riippumattoman konsultin laatimaan tutkimukseen [25].
These data are as follows:
Se sisältää seuraavassa taulukossa esitetyt tiedot OSB-levyn ja vanerin kulutuksesta (miljardia euroa) kaudella 1993–1998 ETA:ssa, kun loppukäyttö tapahtuu pakkauksissa, aidoissa, kattorakenteissa ja lattiamateriaalina sekä sisä- ja ulkoseinien vuorauksessa.
The planned aid amounts totally to EUR 69797988.
Suunniteltu tuki on yhteensä 69797988 euroa.
If the aid is considered as concerning a single investment project, the notification requirement laid down in point 2.1(ii) of the MSF 1998 is fulfilled as the total aid is at least EUR 50000000.
Jos tuen katsotaan liittyvän vain yhteen investointihankkeeseen, sovelletaan vuoden 1998 monialaisten puitteiden 2.1 kohdan ii alakohdassa asetettua ilmoitusvelvollisuutta, koska kokonaistuki on yli 50 miljoonaa euroa.
The study, however, works with very long term data that do not allow predictions for the immediate future which is more relevant for the assessment of the investment’s impact. Moreover, it presents data until 2003 that were not available at the time of the initial notification in 2000.
Selvitys perustuu tätä vastoin hyvin pitkän aikavälin tietoihin, joiden perusteella ei voida laatia lähitulevaisuutta koskevia ennusteita, jotka ovat merkittävämpiä vaikutusten arvioinnin kannalta.
on State aid C 32/09 (ex NN 50/09) implemented by Germany for the restructuring of Sparkasse KölnBonn
valtiontuesta C 32/09 (ex NN 50/09), jonka Saksa on myöntänyt Sparkasse KölnBonnin rakenneuudistukseen
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
on mainittujen artiklojen mukaisesti kehottanut jäsenvaltioita ja muita asianomaisia esittämään huomautuksensa [1],
Germany notified the measures on 21 October 2009.
Saksa ilmoitti toimenpiteistä 21 päivänä lokakuuta 2009.
By Decision of 4 November 2009 [2] (‘the opening Decision’), the Commission reached the preliminary conclusion that the recapitalisation measures of Sparkasse KölnBonn (‘the Bank’) constituted State aid and raised doubts as to whether the measures provided to Sparkasse KölnBonn could be found compatible with the internal market pursuant to Article 107(3) TFEU.
Komissio päätteli alustavasti 4 päivänä marraskuuta 2009 [2] tekemässään päätöksessä, jäljempänä ’menettelyn aloittamispäätös’, että toimenpiteet Sparkasse KölnBonnin, jäljempänä ’Sparkasse’, pääoman korottamiseksi ovat valtiontukea, ja epäili, voitiinko Sparkassen hyväksi toteutettujen toimenpiteiden katsoa soveltuvan sisämarkkinoille SEUT-sopimuksen 107 artiklan 3 kohdan mukaisesti.
Further, the Commission required the submission of a restructuring plan by the German authorities.
Lisäksi komissio pyysi Saksan viranomaisia toimittamaan rakenneuudistussuunnitelman.
On 6 January 2010 the opening Decision was published in the Official Journal of the European Union and interested parties were requested to submit their comments.
Menettelyn aloittamispäätös julkaistiin 6 päivänä tammikuuta 2010Euroopan unionin virallisessa lehdessä, ja asianomaisia pyydettiin esittämään huomautuksensa.
On 11 February 2010 Germany submitted a restructuring plan which was discussed in a series of meetings and teleconferences during the period from December 2009 to September 2010.
Saksa toimitti 11 päivänä helmikuuta 2010 rakenneuudistussuunnitelman, josta keskusteltiin useissa kokouksissa ja puhelinkokouksissa joulukuun 2009 ja syyskuun 2010 välisenä aikana.
Sparkasse KölnBonn is a German savings bank.
Sparkasse KölnBonn on saksalainen säästöpankki.
At the end of 2008 Sparkasse KölnBonn was the second largest savings bank in Germany with a balance sheet of EUR 31 billion.
Vuoden 2008 lopussa Sparkasse oli Saksan toiseksi suurin säästöpankki, ja sen tase oli 31 miljardia euroa.
At this point, Sparkasse KölnBonn had an Aa2 rating from Moody’s.
Sparkassella oli kyseisenä ajankohtana Moody’sin luottoluokitus Aa2.
This was changed to A1 on 15 March 2010.
Luokitus laski A1-tasolle 15 päivänä maaliskuuta 2010.
Sparkasse KölnBonn provides banking services for retail clients (Privatkundengeschäft) and corporate clients (Firmenkundengeschäft).
Sparkasse tarjoaa vähittäispankkipalveluja yksityisasiakkaille (Privatkundengeschäft) ja yrityksille (Firmenkundengeschäft).
The Bank is, with a regional focus, active in project finance and capital markets (Kapitalmarktgeschäft), as well as in other financial activities such as asset management.
Se toimii alueellisella tasolla aktiivisesti hankkeiden rahoituksen ja pääomamarkkinoiden alalla (Kapitalmarktgeschäft), ja se tarjoaa myös muita finanssipalveluja, kuten varainhoitoa.
The Bank is active only in the Cologne-Bonn region, where it held a market share of approximately [30-35] [3] % in private customer deposits, around [20-25] % in loans to private customers and [15-20] % in credits to corporate clients in 2008 [4].
Sparkasse toimii vain Kölnin ja Bonnin alueella, jossa sen markkinaosuus oli vuonna 2008 noin [30–35] [3] prosenttia yksityisasiakkaiden talletuksista, noin [20–25] prosenttia yksityisasiakkaille annetuista lainoista ja [15–20] prosenttia yritysluotoista [4].
The capital of Sparkasse KölnBonn was strengthened by a total of EUR 650 million
Sparkassen pääomaa korotettiin yhteensä 650 miljoonalla eurolla
by the issuance of certificates of participation (Genussrechte) at the end of 2008; and
laskemalla liikkeeseen osuustodistuksia (Genussrechte) vuoden 2008 lopussa ja
by a silent participation (Stille Einlage) at the beginning of 2009.
äänettömällä osakkuudella (Stille Einlage) vuoden 2009 alussa.
Certificates of participation (Genussrechte)
Osuustodistukset (Genussrechte)
In December 2008 Rheinische Sparkassen-Förderungsgesellschaft (‘Förderungsgesellschaft’) subscribed nominal participation certificates in Sparkasse KölnBonn amounting to EUR 300 million in two tranches of EUR 150 million.
Rheinische Sparkassen-Förderungsgesellschaft, jäljempänä ’Förderungsgesellschaft’, merkitsi joulukuussa 2008 Sparkassen nimellisiä osuustodistuksia 300 miljoonan euron arvosta (kaksi 150 miljoonan euron erää).
Förderungsgesellschaft is a wholly-owed subsidiary of Rheinischer Sparkassen- und Giroverband (Rhine saving banks association — ‘RSGV’).
Förderungsgesellschaft on Rheinischer Sparkassen- und Giroverbandin (Reinin alueen säästöpankkien yhdistys, jäljempänä ”RSGV”) kokonaan omistama tytäryhtiö.
RSGV is the public-law association (‘Körperschaft des öffentlichen Rechts’) of all savings banks and their public owners located in the Rhineland and represents the Sparkassen and their (public) owners.
RSGV on kaikkien Rheinlandin alueella sijaitsevien säästöpankkien ja niiden julkisten omistajien julkisoikeudellinen yhteisö, joka edustaa säästöpankkeja ja niiden (julkisia) omistajia.
According to its statute the objective of Förderungsgesellschaft is the promotion of savings banks belonging to RSGV.
Yhtiösäännön mukaan Förderungsgesellschaftin tavoitteena on edistää RSGV:hen kuuluvia säästöpankkeja.
Förderungsgesellschaft can contribute to the capital of saving banks for the sole purpose of developing further credit-granting activities and can be granted loans.
Förderungsgesellschaft voi antaa säästöpankeille pääomaa ainoastaan antolainaustoiminnan kehittämistä varten, ja sille voidaan myöntää lainoja.
The coupon of the certificates is 8 %.
Osuustodistusten korko on 8 prosenttia.
The certificates of participation participate in yearly losses proportionately to the total of loss-absorbing equity.
Osuustodistuksista katetaan vuotuisia tappioita samassa suhteessa tappiot kattavaan kokonaispääomaan.
A […] carry forward of the payments on the participation certificates is attached to them, i.e. foregone payments on the participation certificates must be paid up to [2-6] years after they were due.
Niihin on sidottu osuustodistuksiin liittyvien maksujen […] siirtomekanismi, toisin sanoen osuustodistusten maksamatta olevat maksut on maksettava viimeistään [2–6] vuoden kuluessa niiden erääntymisestä.
The same applies to payments to top up the nominal value of the participation certificates if it is depleted due to absorption of losses.
Sama pätee maksuihin, joilla täydennetään osuustodistusten nimellisarvoa, jos se hupenee tappioiden kattamisen vuoksi.
In order to finance the certificates, Förderungsgesellschaft subscribed two loans with […].
Todistusten rahoittamiseksi Förderungsgesellschaft otti kaksi lainaa […].
These loans bear a fixed interest of [4-5] % over the lifetime of the certificates of participation.
Lainoista maksettiin [4–5] prosentin kiinteä korko osuustodistusten voimassaolon ajan.
The loan is guaranteed to […] by RSGV, which will receive from Förderungsgesellschaft a guarantee remuneration of [1,8-2,5] %.
RSGV on taannut lainan […] asti, ja se saa Förderungsgesellschaftilta takauksestaan [1,8–2,5] prosentin korvauksen.
Silent participation
Äänetön osakkuus
To finance the silent participation, the Zweckverband has contracted a loan of EUR 300 million for the first tranche.
Äänettömän osakkuuden rahoittamiseksi Zweckverband otti ensimmäistä erää varten 300 miljoonan euron lainan.
50 % of the loan is provided by […] and the remaining 50 % by […].
[…] antoi 50 prosenttia lainasta ja […] antoi loput 50 prosenttia.
The remuneration of the loan payable by the Zweckverband amounts to 12-month EURIBOR plus [0,7-1,1] %.
Zweckverband maksaa lainasta korvauksena 12 kuukauden euriborin lisättynä [0,7–1,1] prosentilla.
The second tranche of EUR 50 million was refinanced using a loan from […], remunerated at EURIBOR plus [0,7-1,1] %.
Toinen 50 miljoonan euron erä rahoitettiin […] otetulla lainalla, jonka korvauksena oli euribor lisättynä [0,7–1,1] prosentilla.
Whilst there is no specific guarantee by either Cologne or Bonn, there exists an unlimited statutory liability of both cities for all liabilities of the Zweckverband pursuant to the statute of incorporation of the Zweckverband.
Vaikka Köln tai Bonn ei ole kumpikaan antanut erityistä takausta, molemmat kaupungit vastaavat lain mukaan rajoituksettomasti Zweckverbandin kaikista veloista Zweckverbandin yhtiösäännön mukaisesti.
The remuneration paid by Sparkasse Köln Bonn for the silent participation is 12-month EURIBOR plus 7,25 %.
Sparkassen maksama korvaus äänettömästä osakkuudesta on 12 kuukauden euribor lisättynä 7,25 prosentilla.
That remuneration was set in line with a Fairness Opinion from Deutsche Bank.
Korvaus asetettiin Deutsche Bankin Fairness Opinion -lausunnon mukaisesti.
The payment of remuneration is subject to a balance sheet profit, and is foregone if Sparkasse KölnBonn reports no profit for the year.
Korvauksen maksaminen edellyttää voitollista tasetta, ja se jää maksamatta, jos Sparkasse ei kirjaa voittoa asianomaiselta vuodelta.
A payment is excluded if, at the time it is due, the capital ratio is below 9 % and in so far as the payment would lead to or increase a loss for the relevant accounting year.
Maksua ei suoriteta, jos vakavaraisuussuhde on maksun erääntyessä alle 9 prosenttia ja jos maksaminen johtaisi tappioihin tai lisäisi tappioita kyseisenä varainhoitovuonna.
In case of deferral of the payment there is no carry-forward obligation to pay the foregone amount at a later point in time.
Maksun lykkääntyessä siirtovelvollisuutta ei ole, eikä maksamatta olevaa määrää tarvitse maksaa myöhemmin.
Furthermore, the silent participation absorbs balance sheet losses in proportion to the total loss-absorbing capital.
Äänetön osakkuus kattaa taseen tappiot suhteessa tappiot kattavaan kokonaispääomaan.
According to the restructuring plan, Sparkasse KölnBonn will focus on its statutory business model of a regional savings bank.
Rakenneuudistussuunnitelman mukaan Sparkasse keskittyy yhtiösääntönsä mukaiseen alueellisen säästöpankin liiketoimintamalliin.
The Bank will concentrate on providing typical retail banking services to its traditional customer segments, being private customers and SMEs, and withdraw from other activities such as proprietary trading or investments in structured products and divest non-core subsidiaries.
Pankki keskittyy tarjoamaan tyypillisiä vähittäispankkipalveluja perinteisille asiakassegmenteilleen eli yksityisasiakkaille sekä pienille ja keskisuurille yrityksille ja vetäytyy muista toiminnoista, kuten omaan lukuun tapahtuvasta kaupankäynnistä tai sijoittamisesta strukturoituihin tuotteisiin, sekä luopuu tytäryhtiöistä, jotka eivät kuulu keskeiseen liiketoimintaan.
Further, the Bank will significantly reduce its administrative expenses.
Lisäksi pankki vähentää merkittävästi hallintokulujaan.
Description of the restructuring plan
Kuvaus rakenneuudistussuunnitelmasta
Sparkasse KölnBonn will focus on the services to customers located in the Cologne-Bonn region in the segments for private customers, private banking, SMEs, and corporate and institutional clients.
Sparkasse keskittyy palvelemaan Kölnin ja Bonnin alueella sijaitsevia asiakkaita yksityisasiakkaiden, yksityisen varallisuudenhoidon, pk-yritysten ja yritysasiakkaiden sekä institutionaalisten asiakkaiden segmenteillä.
The Bank will focus on corporate clients with a yearly turnover below EUR 250 million.
Yritysasiakassegmentillä Sparkasse keskittyy asiakkaisiin, joiden vuotuinen liikevaihto on alle 250 miljoonaa euroa.
Sparkasse KölnBonn will reduce its largest credit exposures by limiting the credit lines, requesting additional collateral or transferring risks to other credit institutions.
Sparkasse pienentää suurimpia luottojaan rajoittamalla luottosopimusten enimmäismääriä, vaatimalla lisävakuuksia tai siirtämällä riskiä muille luottolaitoksille.
Sparkasse KölnBonn has already decreased its proprietary trading portfolio from originally EUR 550 million to currently EUR [20-23] million, which will be further reduced to 0.
Sparkasse on jo pienentänyt omaan lukuun tapahtuvan kaupankäynnin salkkuaan alkuperäisestä 550 miljoonasta eurosta [20–23] miljoonaan euroon, ja siitä luovutaan vähitellen kokonaan.
The Bank will cease all proprietary trading activities in the future and considers giving up its status as trading book institute, thus accounting all remaining limited trading activities in the banking book.
Sparkasse lopettaa jatkossa kaiken omaan lukuun tapahtuvan kaupankäynnin ja harkitsee luopuvansa kaupankäyntivarastostaan ja kirjaavansa näin kaikki jäljellä olevat vähäiset kaupankäyntiin liittyvät omaisuuserät varoihin ja velkoihin.
They will be qualitatively limited to certain products and have to respect a quantitative daily exposure limit (market risk < EUR [3-5] million, see Annex I, point 2).
Ne rajoitetaan laadullisesti koskemaan tiettyjä tuotteita, ja niiden on oltava määrältään päivittäisen riskirajan mukaisia (markkinariski < [3–5] miljoonaa euroa, ks. liitteessä I oleva 2 kohta).
One of the main sources of Sparkasse KölnBonn’s losses in 2008 was its investments in so-called ABS and Strategic Assets Allocation (‘SAA’) portfolios.
Yksi pääsyistä vuonna 2008 aiheutuneisiin Sparkassen tappioihin olivat sijoitukset niin kutsuttuun ABS-salkkuun ja SAA-salkkuun, jossa varat on hajautettu strategisesti (Strategic Asset Allocation).
At the time of investment in ABS portfolio, Sparkasse KölnBonn acquired geographically diversified [5] and predominantly AAA-rated assets, including RMBSs [6], CDO [7] s, CMBSs [8], ABSs [9] and CLOs [10].
ABS-salkkuun tehtyjen sijoitusten kautta Sparkasse sai maantieteellisesti hajautettuja [5] ja valtaosin AAA-luokkaan kuuluvia varoja, esimerkiksi RMBS-instrumentteja [6], CDO-instrumentteja [7], CMBS-instrumentteja [8], ABS-instrumentteja [9] ja CLO-instrumentteja [10].
As per the end of 2007 the ABS portfolio amounted to EUR 1,05 billion in Sparkasse KölnBonn’s accounts.
Vuoden 2007 lopussa ABS-salkun arvo oli Sparkassen taseessa 1,05 miljardia euroa.
SAA is an investment in special funds, through which Sparkasse KölnBonn held a diversified portfolio consisting among others of international equity shares, REIT [11] and bonds including High Yield and Emerging Markets.
SAA-salkussa on kyse erityisrahaston kautta hallinnoidusta hajautetusta arvopaperiomaisuudesta, joka muodostuu muun muassa kansainvälisistä kantaosakkeista, REIT-yhtiöistä [11] ja obligaatioista, mukaan luettuina korkean tuoton arvopaperit ja kehittyvien markkinoiden arvopaperit.
As per the end of 2007 this portfolio was accounted for at EUR 2,2 billion in Sparkasse KölnBonn’s books.
Vuoden 2007 lopussa tämän salkun arvoksi kirjattiin Sparkassen taseessa 2,2 miljardia euroa.
Although Sparkasse KölnBonn aimed at widespread diversification of its ABS and SAA portfolios, they were significantly affected by the financial crisis.
Vaikka Sparkasse pyrki hajauttamaan laajalti ABS- ja SAA-salkkujaan, finanssikriisi vaikutti niihin merkittävästi.