natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As indicated in recital 110, following the separation of ABN AMRO N with ABN AMRO Bank on 6 February 2010, the measures and the objectives of the measures were reshuffled.
Kuten 110 kappaleessa todetaan, toimenpiteitä ja niiden tavoitteita muutettiin sen jälkeen, kun ABN AMRO N ja ABN AMRO Bank erotettiin 6 päivänä helmikuuta 2010.
MCS
Vaihtoon velvoittava vaihtovelkakirja
Second, as indicated in recital 118 of the Decision of 5 February 2010, it was also of crucial importance for the viability of ABN AMRO Group that it would be able to improve its net interest margin from the low levels of FBN and ABN AMRO N in the second half of 2008 and the first half of 2009.
Toiseksi kuten 5 päivänä helmikuuta 2010 tehdyn päätöksen johdanto-osan 118 kappaleessa mainitaan, ABN AMRO Groupin elinkelpoisuuden kannalta oli olennaista, että se pystyisi parantamaan nettokorkomarginaaliaan verrattuna FBN:n ja ABN AMRO N:n mataliin korkomarginaaleihin vuoden 2008 jälkipuoliskolla ja vuoden 2009 ensimmäisellä puoliskolla.
In its Decision of 5 February 2010, the Commission indicated that it needed more details on those issues, so as to evaluate whether long-term viability had truly been restored.
Komissio totesi 5 päivänä helmikuuta 2010 tehdyssä päätöksessä, että se tarvitsi tarkempaa tietoa näistä asioista voidakseen arvioida, oliko pitkän aikavälin elinkelpoisuus todella palautunut.
As regards to the fact that the acquisition (Measure Z) took place two and a half months after that valuation was made, the Dutch State believed that no corrections were necessary since uncertainties were already reflected in the early October 2008 valuation [78].
Vaikka hankinta (toimenpide Z) toteutettiin kaksi ja puoli kuukautta myöhemmin kuin arviointi tehtiin, Alankomaiden valtio ei katsonut tarkistuksia tarpeelliseksi, koska epävarmuustekijät oli jo otettu huomioon lokakuun alun arvioinnissa [78].
The Dutch State also argued that investment banking and toxic assets were usually at the basis of confidence problems in other banks, translating into important share price declines for those banks.
Alankomaiden valtio väitti myös, että investointipankkitoiminta ja myrkylliset omaisuuserät olivat tavallisesti syy luottamusongelmiin muissa pankeissa, mikä näkyi näiden pankkien osakkeiden hintojen huomattavana laskuna.
Therefore the Unicredito share transfer could not be considered as State aid.
Näin ollen Unicrediton osakkeiden siirtoa ei voitu pitää valtiontukena.
The Dutch State explained that the separation costs (namely Measures B2 and B3) were the result of the CSA, to which the Dutch State was de facto a party since 3 October 2008.
Alankomaiden valtio selitti, että eriyttämiskulut (toimenpiteet B2 ja B3) olivat seurausta konsortion osakkaiden sopimuksesta, jonka sopimuspuoli Alankomaiden valtio tosiasiallisesti oli 3 päivästä lokakuuta 2008.
According to the terms of the CSA, the State –as opposed to ABN AMRO N – was obliged to split ABN AMRO Holding in three parts.
Konsortion osakkaiden sopimuksen ehtojen mukaisesti valtio (ABN AMRO N:n sijaan) oli velvollinen hajottamaan ABN AMRO Holdingin kolmeen osaan.
The Dutch State supported its claim by referring to the fact that ABN AMRO Asset Management had already been separated and integrated within Fortis SA/NV at the time of the integrated transactions of 3 October 2008.
Alankomaiden valtio tuki väitettä viittaamalla siihen, että ABN AMRO Asset Management oli jo irrotettu ja integroitu Fortis SA/NV:n sisällä 3 päivän lokakuuta 2008 integroitujen toimenpiteiden aikaan.
The Dutch State also underlined that the Commission had obliged it to implement a merger remedy to resolve outstanding concentration problems and that it inherited from Fortis SA/NV the New HBU Merger Remedy.
Alankomaiden valtio korosti myös, että komissio oli pakottanut sen toteuttamaan sulautumaan liittyviä korjaustoimenpiteitä ratkaistakseen loput keskittymisongelmat ja että New HBU:n sulautumaan liittyvät toimenpiteet olivat siirtyneet Fortis SA/NV:ltä sille.
The Dutch State also commented on the pricing strategy of MoneYou, the Internet brand of ABN AMRO N, which was introduced in the market in September 2008.
Alankomaiden valtio kommentoi myös markkinoille syyskuussa 2008 tulleen ABN AMRO N:n Internetbrändi MoneYoun hinnoittelustrategiaa.
The Dutch State argued that MoneYou is a dedicated Internet product, which differed considerably from more traditional products in terms of cost base and service level.
Se väitti, että MoneYou on erikoistunut Internettuote, joka eroaa merkittävästi perinteisemmistä tuotteista kustannuspohjaltaan ja palvelutasoltaan.
The necessary completions arrived on 23 March 2010.
Tarvittavat täydennykset saatiin 23 päivänä maaliskuuta 2010.
The Dutch State replied to earlier requests made by the Commission for a restructuring plan that the merger between FBN and ABN AMRO N played a crucial role in the restructuring of those companies.
Alankomaiden valtio vastasi komission aiempiin rakenneuudistussuunnitelmapyyntöihin, että FBN:n ja ABN AMRO N:n sulautumalla oli tärkeä rooli kyseisten yhtiöiden rakenteiden uudistamisessa.
Given that background, it is necessary to adjust the 3 October 2008‘current market conditions’ valuation downwards to obtain a reasonable estimate of the value of ABN AMRO N on 14 December 2008.
Tämän vuoksi on välttämätöntä korjata 3 päivän lokakuuta 2008”nykyisten markkinaolosuhteiden” mukaista arvoa alaspäin, jotta saadaan kohtuullinen arvio ABN AMRO N:n arvosta 14 päivänä joulukuuta 2008.
Applying the observed percentage declines of the Euro Stoxx 50 index and the Euro Stoxx Banks index (22,2 % and 45,3 %) leads to a market price range for December 2008 of between EUR [2,2 - 3,6] billion and EUR [3,1 - 5,1] billion (namely [4 - 6,5] billion EUR decreased by 22,2 % and by 45,3 %) [110].
Kun otetaan huomioon Euro Stoxx 50 -indeksin lasku (22,2, prosenttia) ja Euro Stoxx Banks -indeksin lasku (45,3 prosenttia), markkinahinnaksi joulukuussa 2008 saadaan [2,2 – 3,6] – [3,1 – 5,1] miljardia euroa (vähentämällä [4 – 6,5] miljardista eurosta 22,2 prosenttia ja 45,3 prosenttia) [110].
The […] report also used as a basis the price paid by the Dutch State for FBN and ABN AMRO N on 3 October 2008.
[…] raportin lähtökohtana oli Alankomaiden valtion 3 päivänä lokakuuta 2008 FBN:stä ja ABN AMRO N:stä maksama hinta.
As set out above, the transaction of 3 October 2008 is not a market-based transaction.
Kuten edellä on esitetty, 3 päivän lokakuuta 2008 toimenpide ei perustunut markkinatilanteeseen.
The Commission observes that there was no contractual or economic obligation to merge FBN and ABN AMRO N when the Dutch State acquired those companies.
Komissio toteaa, että FBN:n ja ABN AMRO N:n sulauttamiseen ei ollut sopimusvelvoitteista tai taloudellisista syistä johtuvaa pakkoa, kun Alankomaiden valtio osti yhtiöt.
The asset management division of ABN AMRO N had indeed been integrated within Fortis Bank SA/NV, but that division is not a must-have business for banks as many other banks source their asset management products from specialised external providers.
ABN AMRO N:n varallisuudenhoito-osasto oli integroitu Fortis SA/NV:n kanssa, mutta kyseinen osasto ei ole pankeille välttämätön, sillä monet muut pankit hankkivat varallisuudenhoitotuotteensa erikoistuneilta ulkopuolisilta palveluntarjoajilta.
If the Dutch State had not converted its Tier 2 capital into Tier 1 capital, FBN would have had to discontinue its operations or would have been obliged to look for alternative solutions, such as reducing its RWA to free up Tier 1 capital.
Jos Alankomaiden valtio ei olisi muuntanut FBN:n Tier 2 -pääomaa Tier 1 -pääomaksi, FBN:n olisi pitänyt lopettaa toimintansa tai se olisi joutunut etsimään vaihtoehtoisia ratkaisuja, kuten riskipainotettujen omaisuuserien vähentämistä Tier 1 -pääoman vapauttamiseksi.
Thanks to the measure, FBN ended up with more capital and in a stronger competitive position than in a ‘no aid’ scenario.
Toimenpiteen ansiosta FBN:lle kertyi enemmän pääomaa ja se sai vahvemman kilpailuaseman kuin ilman tukea.
Therefore, the December 2009 Restructuring Plan and the updated November 2010 Restructuring Plan can only be declared compatible with the viability requirements of the Restructuring Communication on the condition that ABN AMRO Group will strive to realise the updated net interest revenues set out in the November 2010 Restructuring Plan.
Tämän vuoksi joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelma ja ajan tasalle saatettu marraskuun 2010 rakenneuudistussuunnitelma voidaan todeta yhteensopiviksi rakenneuudistustiedonannon elinkelpoisuusvaatimusten kanssa ainoastaan, jos ABN AMRO Group pyrkii saavuttamaan nettokorkotuotot, jotka on määritelty ja saatettu ajan tasalle marraskuun 2010 rakenneuudistussuunnitelmassa.
ABN AMRO Group should report on its progress to the Commission on a regular basis – at least every quarter.
ABN AMRO Groupin olisi raportoitava edistymisestään komissiolle säännöllisesti, vähintään vuosineljänneksittäin.
A detailed assessment of ABN AMRO Group’s December 2009 Restructuring Plan (and the updated November 2010 Restructuring Plan) allows the Commission to conclude that in approximately 2 years’ time, ABN AMRO Group should have restored its viability as is illustrated by an acceptable RoE of approximately […] % in respectively 2012 and 2013.
ABN AMRO Groupin joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelman (joka on saatettu ajan tasalle marraskuun 2010 rakenneuudistussuunnitelmalla) tarkan analyysin perusteella komissio voi päätellä, että ABN AMRO Groupin pitäisi noin kahdessa vuodessa palauttaa elinkelpoisuutensa, mistä on osoituksena kohtuullinen noin […] prosentin oman pääoman tuottoaste vuosina 2012 ja 2013.
Against that background, a hybrid coupon and hybrid call ban of 2 years [123] seems to provide appropriate burden-sharing from the company’s capital holders [124].
Tässä yhteydessä hydridi-instrumenttien kuponkikoron ja osto-option kaksivuotiset [123] kiellot vaikuttavat kohtuulliselta vastuunjaolta yhtiön pääomanomistajien puolelta [124].
ABN AMRO Group must aim to achieve the net interest revenues as presented to the Commission on 8 November 2010.
ABN AMRO Groupin on pyrittävä saavuttamaan sellaiset nettokorkotulot kuin komissio on esittänyt 8 päivänä marraskuuta 2010.
ABN AMRO Group should therefore take appropriate action as soon as it observes that it undershoots its projections, especially when the latter is due to low interest margins.
ABN AMRO Groupin olisi tämän vuoksi toteutettava tarvittavat toimet heti kun se havaitsee, että se on alittamassa ennusteet, varsinkin jos tämä johtuu matalista korkomarginaaleista.
ABN AMRO Group shall use its best efforts to achieve the projections (including net interest revenues) submitted to the Commission in the December 2009 Restructuring Plan, as updated by the November 2010 Restructuring Plan.
ABN AMRO Group tekee parhaansa toteuttaakseen komissiolle toimittamansa joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelman, sellaisena kuin se on saatettuna ajan tasalle marraskuun 2010 rakenneuudistussuunnitelmalla, mukaiset suunnitelmat, myös nettokorkotuottojen osalta.
The November 2010 projections shall be achieved, at ABN AMRO Group’s consolidated level.
Marraskuun 2010 suunnitelmat toteutetaan ABN AMRO Groupin konsolidoidulla tasolla.
By 30 June 2011 at the latest, ABN AMRO Group shall pay to the Netherlands an adjusted interest rate on the loans identified in the electronic mail from the Commission to the Dutch State dated 24 June 2010.
ABN AMRO Group maksaa viimeistään 30 päivänä kesäkuuta 2011 Alankomaiden valtiolle mukautetun koron lainoista, jotka on yksilöity komission sähköpostiviestissä Alankomaiden valtiolle 24 päivänä kesäkuuta 2010.
The amounts adjusted with interest come to EUR 18152722.
Määrä, joka on mukautettu korolla, on 18152722 euroa.
The pre-financial crisis structure of Fortis SA/NV – which is relatively complex – is described in point (6) of the Decision of 3 December 2008.
Fortis SA/NV:n suhteellisen monimutkaista rakennetta ennen finanssikriisiä on kuvattu 3 päivänä joulukuuta 2008 tehdyn päätöksen 6 kohdassa.
The holding company Fortis SA/NV had grouped its banking activities in the legal entity Fortis Bank SA/NV.
Holdingyhtiö Fortis SA/NV oli keskittänyt pankkitoimintansa oikeushenkilöön Fortis Bank SA/NV.
Net interest income fell from EUR 3223 million (2008) to EUR 2994 million (2009) due mainly to interest margin pressure in the first half of 2009.
Nettokorkotuotot laskivat 3223 miljoonasta eurosta (2008) 2994 miljoonaan euroon (2009) pääasiassa korkomarginaaleihin vuoden 2009 alkupuoliskolla kohdistuneiden paineiden vuoksi.
Non-interest income decreased by EUR 61 million or 3 % to EUR 1905 million and loan impairments increased from EUR 776 million in 2008 to EUR 1172 million in 2009 (source: FY 2009 result press release of 26 March 2010).
Muut kuin korkotuotot laskivat 61 miljoonalla eurolla eli kolmella prosentilla 1905 miljoonaan euroon, ja lainojen arvonalentumiset kasvoivat 776 miljoonasta eurosta (vuonna 2008) 1172 miljoonaan euroon vuonna 2009 (lähde: Tilivuoden 2009 tuloksia koskeva lehdistötiedote, 26.3.2010).
While total expenses decreased from EUR 2010 million in 2008 to EUR 1827 million in 2009, impairments increased from EUR 331 million in 2008 to EUR 412 million in 2009.
Kun kokonaiskulut laskivat 2010 miljoonasta eurosta (vuonna 2008) 1827 miljoonaan euroon vuonna 2009, arvonalennukset sen sijaan kasvoivat 331 miljoonasta eurosta (vuonna 2008) 412 miljoonaan euroon vuonna 2009.
Other elements influencing the results were the profit on the sale of Intertrust (EUR 81 million), provisions related to the bankruptcy of the Dutch bank DSB (EUR 15 million) and separation and integration costs (EUR 66 million).
Muita tulokseen vaikuttavia tekijöitä olivat Intertrustin myyntivoitto (81 miljoonaa euroa), alankomaalaisen pankin DSB:n konkurssiin liittyvät varaukset (15 miljoonaa euroa) sekä eriyttämis- ja integroitumiskulut (66 miljoonaa euroa).
In a letter dated 17 December 2009 and registered on 5 January 2010, the DNB wrote to the Commission that it had informed FBN on 3 September 2009 on the results of its ‘Supervisory Review and Evaluation Process 2009’.
DNB kirjoitti 17 päivänä joulukuuta 2009 päivätyssä ja 5 päivänä tammikuuta 2010 vastaanotetuksi kirjatussa kirjeessä komissiolle, että se oli ilmoittanut FBN:lle 3 päivänä syyskuuta 2009 vuoden 2009 valvontatarkastus- ja arviointiprosessinsa tuloksista.
Van Lanschot’s net profit figures were EUR 215,4 million, EUR 30,1 million and EUR 14,8 million in respectively 2007, 2008 and 2009.
Van Lanschotin nettotulos oli 215,4 miljoonaa euroa vuonna 2007, 30,1 miljoonaa euroa vuonna 2008 ja 14,8 miljoonaa euroa vuonna 2009.
In the first half of 2010, the company reported a net profit of EUR 20,3 million.
Yhtiö raportoi vuoden 2010 alkupuoliskon nettotulokseksi 20,3 miljoonaa euroa.
Since FBN had booked ABN AMRO N under ‘equity accounted participations’ prudential filter rules required that FBN had to deduct the value of ABN AMRO N from its capital, 50 % from its Tier 2 capital (if sufficient Tier 2 capital was available) and 50 % (or more in case of insufficient Tier 2 capital) of its Tier 1 capital.
Koska FBN oli kirjannut ABN AMRO N:n kohtaan ”pääomaosuusmenetelmällä käsiteltävät omistusosuudet”, omien varojen oikaisuja ja vähennyksiä koskevat säännöt edellyttivät, että FBN vähensi ABN AMRO N:n arvon pääomastaan, 50 prosenttia Tier 2 -pääomasta (jos sitä oli riittävästi) ja 50 prosenttia (tai enemmän, jos Tier 2 -pääomaa ei ollut tarpeeksi) Tier 1 -pääomasta.
The write-down of ABN AMRO N had to be taken from available reserves thus reducing Tier 1 capital.
ABN AMRO N:n alaskirjaus oli otettava käytettävissä olevista varannoista, mikä vähensi Tier 1 -pääomaa.
By taking a write-down and immediately selling the stake, FBN had no longer to apply the prudential filter to equity accounted stakes to its Tier 1 and Tier 2 capital.
Kun FBN teki alaskirjauksen ja myi osuuden heti sen jälkeen, sen ei enää tarvinnut soveltaa omien varojen oikaisuja ja vähennyksiä koskevia sääntöjä pääomaosuusmenetelmällä käsiteltäviin osuuksiin sen Tier 1- ja Tier 2 –pääomasta.
When the financial supervisor learnt about this situation, he concluded that FBN had lost discretion over its coupon payments on the instrument and that therefore the instrument would no longer qualify as Tier 1.
Kun finanssivalvoja sai tietää tästä, se päätteli, että FBN oli menettänyt harkintavallan instrumentin kuponkikoron maksusta ja että instrumenttia ei enää voitu pitää Tier 1 -pääomana.
The financial supervisor argued that also another Tier 1 instrument of ABN AMRO Group – whose coupons after the merger were pushed by the FCC-instrument, so that de facto ABN AMRO Group had lost discretion also over the coupons of that instrument – would no longer qualify as Tier 1.Based on viability arguments stemming from the potential loss of Tier 1 capital and the specific separation context, the Commission can accept the FCC-instrument to be exempted from the hybrid call ban.
Finanssivalvoja väitti, että myös toinen ABN AMRO Groupin Tier 1 -instrumentti (jonka kuponkikoron maksamisen FCC-instruumentti laukaisi sulautuman jälkeen niin että ABM AMRO Group oli tosiasiassa menettänyt harkintavallan myös tämän instrumentin kupongeista) ei enää täyttänyt Tier 1:n määritelmää. Tier 1 -pääoman mahdollisesta menetyksestä ja eriyttämiseen liittyvistä erityistekijöistä seuraavien elinkelpoisuusseikkojen perusteella komissio voi hyväksyä sen, että osto-optiokielto ei koske FCC-instrumenttia.
In the Decision of 8 April 2009, the Commission had invited the Dutch financial supervisor (‘DNB’) to comment on the soundness of FBN and ABN AMRO N respectively.
Komissio oli 8 päivänä huhtikuuta 2009 tehdyssä päätöksessä pyytänyt Alankomaiden finanssivalvojaa (DNB) kommentoimaan FBN:n ja ABN AMRO N:n vakavaraisuutta.
The Commission received the requested information on FBN by letter of 18 June 2009 and an update on 5 January 2010.
Komissio vastaanotti pyytämänsä FBN:ää koskevat tiedot 18 päivänä kesäkuuta 2009 päivätyssä kirjeessä ja ajan tasalle saatettuja tietoja 5 päivänä tammikuuta 2010.
On 14 January 2010, the Dutch State formally notified the new State aid measures of EUR 4,39 billion in addition to the measures already notified in July 2009.
Alankomaiden valtio antoi 14 päivänä tammikuuta 2010 virallisen ilmoituksen uudesta 4,39 miljardin euron valtiontuesta heinäkuussa 2009 jo ilmoitettujen toimenpiteiden lisäksi.
The Commission registered the new measures under number N19/10.
Komissio rekisteröi uudet toimenpiteet numerolla N19/10.
In that Decision, the Commission temporarily approved those measures as rescue aid measures until 31 July 2010.
Komissio hyväksyi nämä toimenpiteet kyseisessä päätöksessä tilapäisesti pelastamistukena 31 päivään heinäkuuta 2010 saakka.
The Dutch State sent the Commission a letter with a price leadership ban commitment applicable until the end of 2010.
Alankomaiden valtio lähetti komissiolle kirjeen, joka sisälsi sitoumuksen hintajohtajuuskieltoon vuoden 2010 loppuun saakka.
The Commission asked additional questions on 8 April 2010, which were answered on 7 May 2010.
Komissio esitti lisäkysymyksiä 8 päivänä huhtikuuta 2010 ja sai niihin vastaukset 7 päivänä toukokuuta 2010.
The Dutch State also provided the Commission with extra information on cross liabilities resulting from the implementation of the Merger Remedy [10] on 26 May 2010.
Alankomaiden valtio toimitti komissiolle myös lisätietoa ristikkäisistä vastuista, jotka johtuivat 26 päivänä toukokuuta 2010 toteutetuista sulautumaan liittyvistä korjaustoimenpiteistä [10]. Komissio lähetti samana päivänä sähköpostiviestin, joka sisälsi jatkokysymyksiä.
A merger between FBN and ABN AMRO N is central to the business concept developed in the December 2009 Restructuring Plan.
FBN:n ja ABN AMRO N:n sulautumalla on keskeinen merkitys joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelmassa.
ABN AMRO Group, the new bank emerging from the December 2009 Restructuring Plan, will focus on the mid-market segment in the Netherlands [44] and will be active in ‘Retail and Private Banking’ and ‘Commercial and Merchant Banking’.
Joulukuun 2009 rakenneuudistussuunnitelman toteutuksen tuloksena syntynyt uusi pankki ABN AMRO Group keskittyy Alankomaiden [44] pankkimarkkinoiden keskisegmenttiin, ja sen toimialoja ovat vähittäis- ja yksityispankkitoiminta sekä yrityspankkitoiminta.
The Dutch State sold credit protection via a CDS on a Dutch mortgage portfolio of ABN AMRO N, representing around [30 - 80] % of ABN AMRO N’s total home loan portfolio.
Alankomaiden valtio myi luottosuojan ABN AMRO N:n Alankomaiden asuntolainasalkkua koskevan luottoriskinvaihdon avulla. Alankomaiden asuntolainojen osuus oli noin [30–80] prosenttia ABN AMRO N:n kaikista asuntolainoista.
That measure had the effect of reducing the risk weighted assets of ABN AMRO N.
Tämän toimenpiteen seurauksena ABN AMRO N:n riskipainotetut omaisuuserät vähenivät.
In that context, the Dutch State had to contribute EUR 2,2 billion to the ABN AMRO Z capital shortfall.
Tämän yhteydessä Alankomaiden valtion oli katettava 2,2 miljardia euroa ABN AMRO Z:n pääomavajeesta.
The aim of the CRI was to allow ABN AMRO N to make part of that EUR 2,2 billion contribution to ABN AMRO Z.
Vakavaraisuusvaatimuksen kevennyksellä pyrittiin siihen, että ABN AMRO N pystyy osallistumaan tähän 2,2 miljardin euron maksuun ABN AMRO Z:lle.
The Dutch State assumed that FBN could repay the liquidity facility at a rate of EUR 4 to 5 billion a month and intended to end the liquidity facility by the end of 2009.
Alankomaiden valtio oletti, että FBN kykenisi maksamaan likviditeettijärjestelyn puitteissa myönnettyjä luottoja takaisin 4–5 miljardia euroa kuussa, ja aikoi lopettaa järjestelyn vuoden 2009 loppuun mennessä.
In reality, FBN repaid the liquidity facility faster than anticipated.
Todellisuudessa FBN maksoi rahat takaisin odotettua nopeammin.
On 18 June 2009, the Dutch Ministry of Finance forwarded to the Commission the evaluation of FBN by DNB as requested in the Decision of 8 April 2009.
Alankomaiden valtiovarainministeriö toimitti komissiolle 18 päivänä kesäkuuta 2009 DNB:n tekemän arvioinnin FBN:stä, kuten 8 päivänä huhtikuuta 2009 tehdyssä päätöksessä pyydettiin.
DNB also informed the Commission on […] ABN AMRO N by letter of 20 January 2010.
DNB ilmoitti komissiolle ABN AMRO N:ään liittyen […] 20 päivänä tammikuuta 2010 päivätyllä kirjeellä.
The Dutch State provided new information showing that ABN AMRO N had issued a covered bond of EUR 2 billion on 6 July 2009 and that FBN had issued EUR 15,5 billion of State-guaranteed debt instruments.
Se esitti uusia tietoja, jotka osoittivat, että ABN AMRO N oli laskenut 6 päivänä heinäkuuta 2009 liikkeeseen 2 miljardin euron katetun joukkolainan ja FBN oli laskenut liikkeeseen 15,5 miljardia euroa valtion takaamia velkasitoumuksia.
According to the Dutch State, the complainant’s allegations were incorrect and premature.
Alankomaiden valtion mukaan valituksen tekijän väitteet olivat vääriä ja ennenaikaisia.
The DNB decided […] – that FBN had a Tier 1 capital shortage of 1,26 billion EUR as of 31 December 2008.
DNB päätti […], että FBN:ltä puuttui 31 päivästä joulukuuta 2008 alkaen Tier 1 -pääomaa 1,26 miljardia euroa.
Simultaneously, the DNB also set FBN’s minimum Tier 1 ratio at […] %.
DNB vahvisti samalla FBN:n ensisijaisen pääoman vakavaraisuussuhteen vähimmäistasoksi […] prosenttia.
On 17 December 2008, the Dutch State informed the Commission of its intention to acquire ABN AMRO N from FBN for EUR 6,5 billion.
Alankomaiden valtio ilmoitti 17 päivänä joulukuuta 2008 komissiolle aikeistaan ostaa ABN AMRO N 6,5 miljardilla eurolla FBN:ltä.
The acquisition took place on 24 December 2008.
Kauppa toteutettiin 24 päivänä joulukuuta 2008.