natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Special attention should be given to the rules set out in the rescue and restructuring guidelines regarding the contribution to be made by the beneficiary.
Erityistä huomiota olisi kiinnitettävä näissä suuntaviivoissa esitettyihin tuensaajan omaa rahoitusosuutta koskeviin sääntöihin.
Since external financing for WestLB […], the 50 % target set in the rescue and restructuring guidelines appears very difficult to achieve, and the Commission accepts that during the systemic crisis in the financial markets it may not be appropriate to request a precise quantification of the beneficiary’s own contribution.
Koska WestLB:n ulkoinen rahoitus on […], suuntaviivoissa tavoitteeksi asetettua 50 prosentin omarahoitusosuutta tuskin saavutetaan, ja komissio myöntää, että rahoitusmarkkinoiden järjestelmäkriisin jatkuessa ei olisi tarkoituksenmukaista vaatia tarkkana määränä ilmaistavaa omaa rahoitusosuutta.
Furthermore, the design and implementation of measures to limit distortion of competition may also need to be reconsidered, in so far as WestLB may need more time for their implementation, owing to market circumstances.
Lisäksi on tarvittaessa arvioitava uudelleen kilpailun vääristymistä rajoittavien toimenpiteiden sisältöä ja toteuttamista, sikäli kuin WestLB tarvitsee mahdollisesti lisää aikaa niiden toteuttamiseen markkinaolosuhteiden vuoksi.
As the Commission indicated in two of the Communications adopted in connection with the current financial crisis, the depth of restructuring required to return to viability is likely to be in direct proportion to the scope and volume of the aid provided to WestLB on the one hand and to the solidity of its business model on the other [34].
Kannattavuuden palauttamiseksi tarvittavan rakenneuudistuksen laajuus on kahden tämänhetkiseen finanssikriisiin liittyvän tiedonannon [34] mukaan toisaalta suoraan yhteydessä WestLB:lle annetun tuen laajuuteen ja määrään ja toisaalta sen liiketoimintamallin vakauteen.
Compatibility under Article 87(3)(b) of the EC Treaty
Tuen soveltuvuuden arviointi EY:n perustamissopimuksen 87 artiklan 3 kohdan b alakohdan nojalla
In order to assess the compatibility of the aid with the common market under Article 87(3)(b) of the EC Treaty, the Commission has to determine whether it meets the following conditions for restructuring aid set out in the rescue and restructuring guidelines: (i) the aid must be based on a restructuring plan, which must demonstrate that the company is capable of restoring its long-term viability; (ii) the aid must be limited to the minimum necessary in time and amount, and the beneficiary must make a significant contribution to the costs of restructuring; and (iii) the aid must not distort competition to an extent contrary to the common interest; in these respects the Commission may impose conditions on the beneficiary.
Arvioitaessa tuen soveltuvuutta yhteismarkkinoille perustamissopimuksen 87 artiklan 3 kohdan b alakohdan nojalla on tutkittava, täyttyvätkö seuraavat pelastus- ja rakenneuudistussuuntaviivoissa määrätyt rakenneuudistustukien hyväksymiseen liittyvät edellytykset: tuki perustuu rakenneuudistussuunnitelmaan, josta ilmenee selvästi, että yritys voi palauttaa pitkän aikavälin elinkelpoisuuden, tuki rajoittuu ajallisesti ja taloudellisesti välttämättömään vähimmäismäärään, ja saaja maksaa lisäksi kohtuullisen rahoitusosuuden rakenneuudistuksen kustannuksista sekä tuki ei vääristä kilpailua tavalla, joka on ristiriidassa yhteisen edun kanssa; komissio voi määrätä saajalle tähän liittyen ehtoja.
Paragraph 34 of the rescue and restructuring guidelines states that the grant of the aid must be conditional on implementation of the restructuring plan, which must be endorsed by the Commission in all cases of individual aid.
Pelastus- ja rakenneuudistussuuntaviivojen 34 kohdan mukaan tukia voidaan myöntää vain, kun niiden edellytyksenä on rakenneuudistussuunnitelman toteuttaminen. Yksittäisten tukien tapauksessa rakenneuudistussuunnitelmalle on saatava komission etukäteishyväksyntä.
The Commission must establish that the restructuring plan can be expected to restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale.
Lisäksi komissio tutkii, mahdollistaako rakenneuudistussuunnitelma todennäköisesti pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamisen kohtuullisessa ajassa.
The restructuring plan must be of limited duration and be based on realistic assumptions.
Rakenneuudistussuunnitelman on oltava määräaikainen ja perustuttava realistisiin oletuksiin.
It must describe the circumstances that led to the firm’s difficulties, thereby providing a basis for assessing whether the proposed measures are appropriate.
Siinä on kuvattava olosuhteet, jotka johtivat yrityksen vaikeuksiin, jotta voidaan arvioida, ovatko ehdotetut toimenpiteet sopivia.
It must enable the firm to progress towards a new structure that offers it prospects for long-term viability and enables it to stand on its own feet.
Lisäksi rakenneuudistussuunnitelman on mahdollistettava yrityksen rakenteen uudistaminen, jonka avulla pitkän aikavälin elinkelpoisuus ja mahdollisuus selviytyä itsenäisesti palautuvat.
This means that it should enable the firm to cover all its costs, including depreciation and financial charges, and to achieve a return on its capital sufficient for it to compete in the marketplace on its own merits.
Tämä tarkoittaa sitä, että suunnitelman on lisäksi saatava yritys sellaiseen tilanteeseen, että se voi vastata itse kaikista kustannuksistaan, omaisuuserien arvon alentuminen ja rahoituskulut mukaan luettuina, ja saada pääomatuottoa, jonka ansiosta se voi kilpailla omin voimin.
The Commission has based its assessment on information furnished by Germany, and in particular the restructuring plan together with far-reaching modifications to the plan submitted at the later stage of the investigation procedure after discussions with the Commission, which include the detailed scheduling of the sale of specific assets.
Komissio tukeutuu toimenpiteen arvioinnissaan Saksan toimittamiin tietoihin, kuten rakenneuudistussuunnitelmaan ja tämän suunnitelman mittaviin muutoksiin, jotka Saksa on toimittanut komissiolle samassa yhteydessä kuin tarkan aikataulun tiettyjen omaisuuserien myynnistä menettelyn myöhemmässä vaiheessa komission kanssa käytyjen keskusteluiden jälkeen.
In its opening decision the Commission expressed doubts that the documents initially submitted by Germany could be considered a proper restructuring plan meeting the conditions in paragraphs 32–51 of the rescue and restructuring guidelines.
Menettelyn aloittamisesta tekemässään päätöksessä komissio totesi, ettei sille ollut selvää, voitiinko Saksan alussa toimittamia asiakirjoja pitää pelastus- ja rakenneuudistussuuntaviivojen 32–51 kohdassa tarkoitettuna asianmukaisena rakenneuudistussuunnitelmana.
In the opening decision the Commission also expressed the view that WestLB’s difficult situation was in part due to the ownership structure of the bank and the different interests of the respective owners.
Lisäksi se katsoi, että WestLB:n vaikea tilanne johtui muun muassa pankin omistajarakenteesta ja omistajien erilaisista eduista.
The Commission therefore considers that the change of ownership, to be achieved by the end of 2011 by means of an open, transparent and non-discriminatory tender procedure, is an important step towards solving the difficulties and will facilitate the positive economic development of the bank.
Siksi komissio on sitä mieltä, että omistajanvaihdoksella, jonka pitäisi tapahtua vuoden 2011 loppuun mennessä avoimessa, läpinäkyvässä ja syrjimättömässä tarjouskilpailumenettelyssä, on keskeinen merkitys esiin tulleiden vaikeuksien ratkaisun ja pankin myönteisen taloudellisen kehityksen kannalta.
WestLB or its owners accepted this point, and undertook to put the change of ownership into definite terms by 31 December 2008, for example by producing a letter of intent.
WestLB ja sen omistajat ovat jo hyväksyneet tämän kohdan ja ovat tässä vaiheessa sitoutuneet esittämään 31 päivään joulukuuta 2008 mennessä näyttöä konkreettisesta omistajavaihdoksesta esimerkiksi aiesopimuksen muodossa.
At Germany’s request the deadline was extended until 31 March 2009.
Saksan pyynnöstä määräaikaa pidennettiin 31 päivään maaliskuuta 2009 saakka.
An interim report submitted by Germany on 27 February 2009 reviewed progress achieved by the end of February 2009 [35].
Saksa kuvasi 27 päivänä helmikuuta 2009 toimittamassaan väliraportissa [35] helmikuun loppuun 2009 mennessä saavutettuja edistysaskeleita.
The preferred strategy was to create a consolidated supra-regional group (referred to as ’Landesbank Mitte) by merging two Landesbanken, WestLB and Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba).
Parhaimmaksi katsottu ratkaisu oli se, että yhdistämällä osavaltiopankit WestLB ja Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba) muodostetaan konsolidoitu alueiden välinen ryhmä, niin sanottu Landesbank Mitte.
The integration of DeKaBank Deutsche Girozentrale was proposed as a complementary measure.
DekaBank Deutsche Girozentralen yhdistämistä tähän ryhmään ehdotettiin täydentävänä toimenpiteenä.
Both options proved unsuccessful, for many reasons.
Kumpikaan vaihtoehto ei kuitenkaan osoittautunut onnistuneeksi.
One reason was the conflict of interests among the owners of WestLB.
Tähän oli monia syitä, joista yksi oli se, että WestLB:n omistajien edut poikkesivat toisistaan.
The interests of the savings banks and the Land are sometimes directly opposed, which confirms that the view of the matter that the Commission expressed in the opening decision was correct, and that a change of ownership is of the greatest importance if the long-term viability of WestLB is to be restored.
Säästöpankkien ja NRW:n osavaltion edut ovat toisinaan täysin vastakkaisia, mikä osoittaa, että komission menettelyn aloittamisesta tekemässä päätöksessä tältä osin esittämä näkemys oli oikea ja että omistajanvaihdos on erittäin tärkeä pankin pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamisen kannalta.
In view of the failure of the initial attempt at the privatisation of WestLB, the Commission has sought to establish with a sufficient degree of certainty that the restructuring plan submitted is capable of restoring the bank’s viability.
Koska ensimmäinen yritys WestLB:n yksityistämiseksi epäonnistui, komissio halusi saada riittävän varmuuden siitä, että pankista voi jälleen tulla kannattava esitetyn rakenneuudistussuunnitelman avulla.
Not only does the amended plan provide more detailed information about the planned measures, it also includes a range of important measures, such as a reduction of the balance sheet and the risk-weighted assets by almost 50 %, the sale of the bank as a whole or in separate units by means of an open tender procedure, the sale of nearly all subsidiaries, including Westdeutsche ImmobilienBank, and the closure of the majority of the bank’s locations.
Muutettu suunnitelma ei sisällä vain yksityiskohtaisia tietoja suunnitelluista toimenpiteistä, vaan siinä esitetään myös erilaisia tärkeitä toimenpiteitä, kuten taseen loppusumman ja riskipainotettujen omaisuuserien vähentäminen melkein 50 prosentilla, pankin myyminen kokonaisena tai osina avoimella tarjouskilpailumenettelyllä, lähes kaikkien tytäryritysten myynti, mukaan lukien Westdeutsche ImmobilienBank, ja useimpien toimipaikkojen lakkauttaminen.
The sale of the bank has to be completed by 31 December 2011.
Pankin myynti on saatava päätökseen 31 päivään joulukuuta 2011 mennessä.
But because the situation on the financial markets is unpredictable, and attempts to change the ownership structure of WestLB have been unsuccessful, the Commission has agreed that there may be a need for alternative scenarios, such as a transfer of the majority of the voting rights.
Koska rahoitusmarkkinoilla voi kuitenkin esiintyä odottamattomia tilanteita ja koska omistajarakenteen muutosyritykset olivat tuloksettomia, komissio on hyväksynyt vaihtoehtoisia ratkaisuja, kuten äänioikeusenemmistön siirron.
Although the consolidation of Landesbanken in Germany has been unsuccessful so far, the Commission does not oppose the aggregate restructuring of the banks and the implementation of the restructuring plan in the broader context of the restructuring of the whole Landesbanken sector in Germany.
Vaikka Saksan osavaltiopankkien konsolidointi ei tähän mennessä ole tuottanut tulosta, komissio ei vastusta yleisemmällä tasolla toteutettavaa pankkien rakenneuudistusta eikä rakenneuudistussuunnitelman toteuttamista osana laajempaa, koko Saksan osavaltiopankkisektorin rakenneuudistusta.
The implementation of the change of ownership is to be monitored by a trustee approved by the Commission and appointed by WestLB.
Omistajanvaihdosta valvoo asiantuntija, jonka WestLB valitsee yhdessä komission kanssa.
The sale of the bank will be facilitated by the prior unbundling of business activities and their grouping into three core business areas, which will be offered for sale in a tender procedure, both separately and as a whole, and by the prior downsizing of the balance sheet total and risk-weighted assets by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011, by reference to the year-end financial statement for 2007.
Pankin myyntiä helpotetaan sitä ennen toteutettavalla liiketoimintaprosessien eriyttämisellä ja toiminnan järjestämisellä kolmeen ydinliiketoiminta-alaan, jotka tarjotaan myyntiin sekä yksittäin että kokonaisuutena tarjouskilpailumenettelyssä. Lisäksi WestLB:n taseen loppusummaa ja riskipainotettuja omaisuuseriä vähennetään suhteessa vuoden 2007 tilinpäätöksen tasoon vuoden 2010 maaliskuun loppuun mennessä 25 prosenttia ja vuoden 2011 maaliskuun loppuun mennessä 50 prosenttia.
Moreover, the investigation has confirmed that WestLB has redirected its activities.
Tutkimukset ovat lisäksi vahvistaneet, että WestLB on järjestänyt liiketoimintaansa uudelleen.
It has abandoned loss-making business such as investment management and proprietary trading, which gave rise to the crisis, and lays the emphasis once again on customer-driven business.
Se on vetäytynyt tappiollisesta liiketoiminnasta, kuten sijoitusten hoidosta ja kaupankäynnistä omaan lukuun, jotka saivat aikaan kriisin, ja asettanut jälleen painopisteen asiakkaisiin liittyvään liiketoimintaan.
The amended restructuring plan provides that the bank will again concentrate its activities on North Rhine-Westphalia and Germany, withdrawing from more than 20 locations and subsidiaries, and on transaction banking, the medium-sized companies and savings banks partnership, and wholesale banking, capital markets and structured financing.
WestLB:n muutetun rakenneuudistussuunnitelman mukaan pankki keskittää liiketoimintansa jälleen NRW:n osavaltioon ja Saksaan lopettamalla yli 20 toimipaikkaa ja tytäryritystä ja palauttaa painopisteen seuraaville liiketoiminta-alueille: Transaction Banking, säästöpankkien kanssa tehtävä yhteistyö ja lainat keskisuurille yrityksille (Verbund/Mittelstand) sekä pääomamarkkinat, yritysasiakkaat ja strukturoitu rahoitus.
The refocus from risky activities to less volatile business like transaction banking and cooperation with savings banks, private-banking customers, and mid-size corporates will increase the sustainable part of WestLB’s activities and therefore contribute to the restoration of the bank’s viability.
Luopumalla riskialttiista liiketoiminnasta ja palaamalla vähemmän volatiiliin liiketoimintaan, johon kuuluvat Transaction Banking sekä säästöpankkien, yksityisasiakkaiden ja keskisuurten yritysten kanssa tehtävä yhteistyö, lisätään pitkällä aikavälillä kestävän liiketoiminnan osuutta WestLB:n kokonaisliiketoiminnasta ja edesautetaan pankin pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamista.
The Commission observes that under the amended restructuring plan, WestLB is to move a long way from its previous business model.
Komissio toteaa, että WestLB poikkeaa muutetulla rakennemuutossuunnitelmallaan olennaisilta osin tähänastisesta liiketoimintamallistaan.
The restructuring plan therefore constitutes a significant change in the business approach that proved unsustainable in the past.
Siksi rakennemuutossuunnitelma merkitsee olennaista muutosta toiminta-ajatukseen, joka ei ole aiemmin osoittautunut pitkällä aikavälillä kestäväksi.
The Commission also notes the cost-cutting measures which are to be implemented by the end of 2010.
Komissio ottaa huomioon myös kustannusten vähennystoimenpiteet, jotka on tarkoitus toteuttaa vuoden 2010 loppuun mennessä.
In addition, WestLB has taken measures to improve its risk management, and has already reduced its risk exposure.
Lisäksi WestLB on ryhtynyt toimenpiteisiin riskinhallintansa parantamiseksi ja parantanut riskiprofiiliaan huomattavasti.
The Commission has analysed the underlying assumptions of the restructuring plan and has no reason to doubt that they are realistic.
Komissio tutki myös rakenneuudistussuunnitelman perustana olevat oletukset eikä epäile niiden realistisuutta.
The Commission therefore considers that the amended restructuring plan demonstrates the capacity of WestLB to restore its long-term viability.
Siksi komissio katsoo, että muutetusta rakennemuutossuunnitelmasta käy selvästi ilmi, että WestLB voi palauttaa pitkän aikavälin elinkelpoisuutensa.
The Commission’s doubts that the aid might not be limited to the minimum have been allayed.
Epäilyt, jotka liittyvät tuen rajaamiseen välttämättömään, voitiin poistaa.
The Commission can now conclude that the aid is indeed limited to the minimum necessary, and that there will be a significant contribution on the part of the beneficiary.
Nyt voidaan päätellä, että tuki on rajattu välttämättömään ja että merkittävä osuus kustannuksista maksetaan tuensaajan omista varoista.
The Commission acknowledges that the 50 % target indicated in paragraph 44 of the rescue and restructuring guidelines has to be modulated when applied to the restructuring of WestLB in the present crisis.
On hyväksyttävä, että pelastus- ja rakenneuudistussuuntaviivojen 44 kohdassa tavoitteeksi asetettua 50 prosentin omarahoitusosuutta on mukautettava tämänhetkisessä kriisissä toteutettavan WestLB:n rakenneuudistuksen yhteydessä.
The Commission considers that the costs of restructuring are to be borne by the bank itself to the greatest extent possible in the circumstances, through the disposal of assets and subsidiaries.
Komissio katsoo, että pankki vastaa itse rakenneuudistuskustannuksista myymällä omaisuuserät ja tytäryritykset niin pitkälti kuin se on mahdollista nykyisissä olosuhteissa.
The effect of these divestments is twofold. On the one hand, the divestments reduce the volume of risk-weighted assets, thus freeing capital and increasing the capital ratios.
Näillä myynneillä on kahtalainen vaikutus: Toisaalta riskipainotettujen omaisuuserien määrä vähenee, jolloin pääomaa vapautuu ja vakavaraisuussuhde paranee.
On the other hand, the divestments generate liquidity which can be used to finance the restructuring or to strengthen the liquidity base [36].
Toisaalta myynti lisää likviditeettiä, jota voidaan käyttää rakenneuudistuksen rahoittamiseen tai likviditeettiperustan vahvistamiseen [36].
Part of this expected inflow of funds has already been realised, and another part is to be realised in the near future.
Osa näistä odotettavissa olevista pääomavirroista on jo toteutunut ja osa toteutuu lähitulevaisuudessa.
So, even leaving aside expected inflows of funds which can be realised only in 2011, and for the sake of precaution assuming that the projected proceeds may not materialise fully for all of these divestments, the Commission concludes that the beneficiary’s own contribution can be considered significant.
Vaikka komissio jättää huomiotta odotettavissa olevat pääomavirrat, jotka voivat toteutua vasta vuonna 2011, ja varovaisuuden vuoksi olettaa, että mahdollisesti kaikissa myynneissä ei saavuteta odotettavissa olevia tuottoja, se kuitenkin päättelee, että pankin omaa rahoitusosuutta voidaan pitää huomattavana.
Despite the modulation of the 50 % target for the beneficiary’s own contribution, the Commission will continue to require that the equity holders make as substantial a contribution as possible (i.e. that they will share the burden).
Huolimatta omaa rahoitusosuutta koskevan tavoitteen mukauttamisesta komissio vaatii edelleen mahdollisimman suurta rahoitusosuutta osakkailta (toisin sanoen vastuun jakamista).
This means that investors in hybrid capital must participate in the restructuring of the bank.
Tämä merkitsee sitä, että myös hybridipääomansijoittajien on osallistuttava pankin rakenneuudistukseen.
The Commission considers that to adjust capital reserves in order to be able to pay a return on hybrid capital and to avoid participation in losses in cases where State aid has been granted is problematic, for two reasons.
Komissio katsoo, että tapauksissa, joissa on myönnetty valtiontukea, oman pääoman rahastojen purkaminen hybridipääomaan liittyvien koronmaksujen hoitamiseksi ja tappioihin osallistumisen välttämiseksi on ongelmallista kahdesta syystä.
First, the State aid would not seem to be limited to the minimum necessary.
Ensinnäkin valtiontuki ei tällaisissa tapauksissa olisi todennäköisesti rajattu välttämättömään.
The principle that State aid should be limited to the minimum necessary is a general principle of State aid policy.
Periaate, jonka mukaan valtiontuki on rajattava välttämättömään, on tukipolitiikan yleisperiaate.
The adjustment of reserve funds to pay interest on hybrid capital directly removes regulatory capital from the bank, which increases the amount needed for recapitalisation and thus the amount of State aid.
Rahastojen purkaminen hybridipääoman korkojen maksamiseksi on suora oman pääoman otto, jonka kautta pääomapohjan vahvistamiseen tarvittava määrä ja siten tuen määrä lisääntyvät.
Second, it runs counter to the principle of burden sharing, and increases the moral hazard.
Toiseksi tämä on ristiriidassa vastuun jakamiseen liittyvän periaatteen kanssa ja lisää moraalikatoa.
The payment of a return, even though there is no legal obligation, protects the owners of hybrid capital from the consequences of losses and from full exposure to the risk they decided to take when investing in a type of instrument which is risky by nature and carries a higher remuneration precisely in view of the risk.
Jos hybridipääoman korkoja maksetaan, vaikka siihen ei ole oikeudellista velvoitetta, tämä suojelee hybridipääoman omistajia tappioiden seurauksilta; samaan aikaan ne eivät ole täysin alttiina riskeille, jotka ne ovat ottaneet investoimalla jo luontaisesti riskialttiisiin ja riskin vuoksi paremman korvauksen tuottaviin välineisiin.
Furthermore, hybrid instruments will participate in the losses.
Lisäksi hybridipääomavälineet osallistuvat tappioihin.
The Commission therefore requires that interest payments on such instruments be prohibited until the sale of WestLB, and that the instruments participate in the losses if in the absence of an adjustment of the reserves the bank shows a balance sheet loss.
Siksi komissio vaatii, että tällaisiin välineisiin liittyvät koronmaksut kielletään WestLB:n myymiseen saakka, jos tappioita syntyy, ja että välineet osallistuvat tappioihin tilanteessa, jossa pankki tekee tappiota, ellei oman pääoman rahastoja pureta.
This applies with particular force to WestLB, because WestLB is going to be sold, and investor confidence in the current owners is not of major relevance [37].
Tämä koskee erityisesti WestLB:tä, koska pankki on tarkoitus myydä ja koska sijoittajien luottamuksella nykyisiin omistajiin ei ole kovinkaan suurta merkitystä [37].
In sum, even if the 50 % target will probably not be achieved, the Commission is of the opinion that the contribution that WestLB has undertaken to make to the restructuring is as great as it can be.
Siksi komissio katsoo, että WestLB maksaa mahdollisimman suuren oman rahoitusosuuden rakenneuudistuksesta, vaikka 50 prosentin tavoitetta ei luultavasti saavuteta.
Paragraphs 35 to 39 of the rescue and restructuring guidelines state that measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Pelastus- ja rakenneuudistussuuntaviivojen 35–39 kohdan mukaan on toteutettava toimenpiteitä, joilla kilpailijoihin mahdollisesti kohdistuvia tuen haitallisia vaikutuksia lievennetään mahdollisimman paljon.