natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The shortcomings identified by the Commission have been adequately addressed by the Indian competent authorities.
Intian toimivaltaiset viranomaiset ovat puuttuneet riittävällä tavalla komission nimeämiin puutteisiin.
Reference No: EU-AIF 09-2010
Viitenro: EU-AIF 09-2010
E-mail: chief@britatom.gov.in cebrit@vsnl.net
Sähköposti: chief@britatom.gov.in; cebrit@vsnl.net
Reference No: EU-AIF 10-2010
Viitenro: EU-AIF 10-2010
Reference No: EU-AIF 11-2010
Viitenro: EU-AIF 11-2010
E-mail: vikram@microtrol-india.com
Sähköposti: vikram@microtrol-india.com
amending Decision 2008/457/EC laying down rules for the implementation of Council Decision 2007/435/EC establishing the European Fund for the Integration of third-country nationals for the period 2007 to 2013 as part of the General programme ‘Solidarity and Management of Migration Flows’ as regards Member States management and control systems, the rules for administrative and financial management and the eligibility of expenditure on projects co-financed by the Fund
eurooppalaisen rahaston perustamisesta vuosiksi 2007–2013 kolmansien maiden kansalaisten kotouttamista varten osana yhteisvastuuta ja maahanmuuttovirtojen hallintaa koskevaa yleisohjelmaa tehdyn neuvoston päätöksen 2007/435/EY soveltamissäännöistä jäsenvaltioiden hallinnointi- ja valvontajärjestelmien, rahastosta myönnetyn yhteisrahoituksen avulla täytäntöön pantavien hankkeiden yleis- ja taloushallintoa koskevien sääntöjen sekä menojen tukikelpoisuuden osalta tehdyn päätöksen 2008/457/EY muuttamisesta
(notified under document C(2010) 1713)
(tiedoksiannettu numerolla K(2010) 1713)
Having regard to Council Decision 2007/435/EC of 25 June 2007 establishing the European Fund for the Integration of third-country nationals for the period 2007 to 2013 as part of the General programme ‘Solidarity and Management of Migration Flows’ [1], and in particular Article 21 thereof,
ottaa huomioon eurooppalaisen rahaston perustamisesta vuosiksi 2007–2013 kolmansien maiden kansalaisten kotouttamista varten osana yhteisvastuuta ja maahanmuuttovirtojen hallintaa koskevaa yleisohjelmaa 25 päivänä kesäkuuta 2007 tehdyn neuvoston päätöksen 2007/435/EY [1] ja erityisesti sen 21 artiklan,
Decision 2007/435/EC has been implemented by Commission Decision 2008/457/EC [2].
Päätös 2007/435/EY on pantu täytäntöön komission päätöksellä 2008/457/EY [2].
Decision 2008/457/EC should therefore be amended accordingly,
Päätöstä 2008/457/EY olisi sen vuoksi muutettava vastaavasti,
Decision 2008/457/EC is amended as follows:
Muutetaan päätös 2008/457/EY seuraavasti:
With reference to Article 37(3) and (4) of the basic act, the cumulative total of pre-financing payments made to a Member State shall not exceed 90 % of the total amount allocated to such Member State in the financing decision approving the annual programme.
Perussäädöksen 37 artiklan 3 ja 4 kohdan huomioon ottaen jäsenvaltiolle suoritettavien ennakkomaksujen yhteismäärä saa olla enintään 90 prosenttia kyseiselle jäsenvaltiolle siinä rahoituspäätöksessä myönnetystä kokonaismäärästä, jolla vuosiohjelma hyväksytään.
Where a Member State has nationally committed less than the total amount allocated by the financing decision approving the annual programme, the cumulative total of the pre-financing payments shall not exceed 90 % of the nationally committed amount.’
Jos jäsenvaltion myöntämä kansallinen osuus on pienempi kuin kyseisessä rahoituspäätöksessä myönnetty määrä, ennakkomaksujen yhteismäärä saa olla enintään 90 prosenttia kansallisesti myönnetystä määrästä.”
on the State aids C 43/07 (ex N 64/07) and C 44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04) granted by Poland to Huta Stalowa Wola SA
valtiontuesta C 43/07 (ex N 64/07) ja C 44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04), jotka Puola on myöntänyt Huta Stalowa Wola SA -nimiselle yritykselle
(notified under document C(2009) 1480)
(tiedoksiannettu numerolla K(2009) 1480)
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above,
on mainittujen artiklojen mukaisesti kehottanut asianomaisia esittämään huomautuksensa ja ottaa huomioon nämä huomautukset,
By letter of 8 October 2004, Poland informed the Commission about measures granted in support of the restructuring of Huta Stalowa Wola SA (hereinafter referred to as ‘HSW’, ‘the beneficiary’ or ‘the company’), with a view to obtaining legal certainty that they had been granted before accession and were not applicable after accession, and that they did not therefore constitute new aid which could be examined by the Commission under Article 88 of the EC Treaty.
Puola ilmoitti komissiolle 8 päivänä lokakuuta 2004 päivätyllä kirjeellä Huta Stalowa Wola SA:n, jäljempänä ’HSW’, ’tuensaaja’ tai ’yritys’, hyväksi myönnetystä rakenneuudistustuesta saadakseen oikeusvarmuuden siitä, että tuki oli myönnetty ennen Puolan liittymistä Euroopan unioniin ja ettei sitä sovelleta enää liittymisen jälkeen, minkä vuoksi kyseessä ei ole uusi tuki, jota komissio voisi tarkastella EY:n perustamissopimuksen 88 artiklan nojalla.
In the event that the Commission were to find these measures to be new aid, Poland asked that they be approved as restructuring aid.
Siinä tapauksessa, että komissio katsoisi toimenpiteiden olevan uutta tukea, Puola pyysi, että tuki hyväksyttäisiin rakenneuudistustukena.
The Commission requested Poland to provide further information by letters of 11 November 2004, 1 March 2005, 27 April 2005 and 26 July 2005, to which Poland replied, respectively, by letters of 31 January 2005, registered on 2 February 2005, of 4 April 2005, registered on 8 April 2005, of 7 June 2005, registered on 9 June 2005 and of 2 September 2005, registered on 6 September 2005.
Komissio pyysi Puolaa toimittamaan lisätietoja 11 päivänä marraskuuta 2004, 1 päivänä maaliskuuta 2005, 27 päivänä huhtikuuta 2005 ja 26 päivänä heinäkuuta 2005 päivätyillä kirjeillä, joihin Puolan viranomaiset vastasivat 31 päivänä tammikuuta 2005 päivätyllä ja 2 päivänä helmikuuta 2005 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä, 4 päivänä huhtikuuta 2005 päivätyllä ja 8 päivänä huhtikuuta 2005 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä, 7 päivänä kesäkuuta 2005 päivätyllä ja 9 päivänä kesäkuuta 2005 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä sekä 2 päivänä syyskuuta 2005 päivätyllä ja 6 päivänä syyskuuta 2005 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
In the course of this exchange of information it emerged that some of the notified measures had been implemented in contravention of Article 88(3) of the EC Treaty.
Tietojenvaihdon yhteydessä kävi ilmi, että osa ilmoitetuista tukitoimenpiteistä oli pantu täytäntöön EY:n perustamissopimuksen 88 artiklan 3 kohdan vastaisesti.
By letter of 23 November 2005, the Commission informed Poland that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of those measures.
Komissio ilmoitti Puolalle 23 päivänä marraskuuta 2005 päivätyllä kirjeellä päätöksestään aloittaa edellä mainittujen toimenpiteiden osalta EY:n perustamissopimuksen 88 artiklan 2 kohdassa tarkoitettu menettely.
By decision of 20 December 2006 the Commission concluded the formal investigation by declaring restructuring aid in favour of HSW compatible with the common market (‘decision of 20 December 2006’) [2].
Komissio lopetti muodollisen tutkintamenettelyn 20 päivänä joulukuuta 2006 tekemällään päätöksellä [2], jäljempänä ’20 päivänä joulukuuta 2006 tehty päätös’, jossa se katsoi HSW:lle myönnetyn rakenneuudistustuen soveltuvan yhteismarkkinoille.
The Commission’s examination showed that some aid was granted before Poland’s accession to the EU (PLN 157 million or EUR 37,2 million [3], and some after accession (PLN 66 million or EUR 15,6 million).
Komission tutkimusten perusteella osa tuesta (157 milj. zlotya eli 37,2 milj. euroa [3] oli myönnetty ennen kuin Puola liittyi EU:hun ja osa (66 milj. zlotya eli 15,6 milj. euroa) liittymisen jälkeen.
Poland argued that for internal administrative reasons it had been unable to notify the Commission of the modified plan earlier [4].
Oman ilmoituksensa mukaan Puolan viranomaiset eivät voineet ilmoittaa komissiolle suunnitelman muuttamisesta aikaisemmin hallinnollisista syistä [4].
On 7 June 2007 a meeting was held between the Polish authorities, the Commission services and HSW’s management.
Komission, Puolan viranomaisten ja HSW:n hallituksen kesken järjestettiin kokous Brysselissä 7 päivänä kesäkuuta 2007.
Following the meeting the Commission, by letter of 22 June 2007, requested further information.
Kokouksen jälkeen komissio pyysi Puolan viranomaisilta lisätietoja 22 päivänä kesäkuuta 2007 päivätyllä kirjeellä.
Poland replied by letter of 13 July 2007, registered on that day.
Puolan viranomaiset vastasivat 13 päivänä heinäkuuta 2007 päivätyllä ja samana päivänä saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
On 10 October 2007, the Commission decided to initiate a formal investigation procedure on the basis of Article 88(2) of the EC Treaty owing to doubts as to whether the modified restructuring plan fulfilled all the conditions set out in the Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (‘the 2004 Guidelines’) [5].
Komissio päätti 10 päivänä lokakuuta 2007 aloittaa EY:n perustamissopimuksen 88 artiklan 2 kohdassa tarkoitetun muodollisen tutkintamenettelyn, koska se ei ollut varma, täyttikö päivitetty rakenneuudistussuunnitelma kaikki vaikeuksissa olevien yritysten pelastamista ja rakenneuudistusta koskevissa yhteisön suuntaviivoissa [5], jäljempänä ’vuoden 2004 suuntaviivat’, asetetut edellytykset.
In this decision the Commission also mentioned the possibility of revoking the decision of 20 December 2006 pursuant to Article 9 of Council Regulation (EC) No 659/1999 [6].
Päätöksessä komissio myös muistutti, että se voisi peruuttaa 20 päivänä joulukuuta 2006 tekemänsä päätöksen neuvoston asetuksen (EY) N:o 659/1999 [6] 9 artiklan nojalla.
The Commission’s decision to initiate an investigation procedure under Article 88(2) of the EC Treaty was published in the Official Journal of the European Union [7].
Komission päätös EY:n perustamissopimuksen 88 artiklan 2 kohdassa tarkoitetun menettelyn aloittamisesta julkaistiin Euroopan unionin virallisessa lehdessä [7].
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Komissio pyysi asianomaisia osapuolia esittämään huomautuksensa kyseisestä toimenpiteestä.
After being granted an extension of the deadline for the submission of its comments (requests of 30 October 2007 and 6 December 2007, to which the Commission replied in letters of 20 November 2007 and 19 December 2007 respectively), Poland submitted its comments by letter of 15 January 2008, registered on that day.
Sen jälkeen kun huomautusten esittämiselle annettua määräaikaa oli pidennetty (30 päivänä lokakuuta 2007 ja 6 päivänä joulukuuta 2007 päivätyt pyynnöt, joihin komissio vastasi 20 päivänä marraskuuta 2007 ja 19 päivänä joulukuuta 2007), Puolan viranomaiset esittivät omat huomautuksensa 15 päivänä tammikuuta 2008 päivätyllä ja samana päivänä saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
The Commission has also received comments from 13 third parties, including the beneficiary.
Lisäksi komissio sai huomautuksia 13 asianomaiselta, muun muassa tuensaajalta.
The Commission forwarded the comments received from third parties to Poland by letter of 28 January 2008.
Komissio toimitti asianomaisilta saamansa huomautukset Puolan viranomaisille 28 päivänä tammikuuta 2008 päivätyllä kirjeellä.
On 9 and 14 April 2008, the Polish authorities sent letters to Commissioner Neelie Kroes, to which the Commissioner replied on 28 April 2008, requesting additional information.
Puolan viranomaiset lähettivät komissaari Neelie Kroesille 9 ja 14 päivänä huhtikuuta 2008 päivätyt kirjeet. Komissaari vastasi niihin 28 päivänä huhtikuuta 2008 ja pyysi lisätietoja.
Those letters were answered by letters of the Polish authorities dated 4 July 2008, registered on 9 July 2008.
Puolan viranomaiset vastasivat 4 päivänä heinäkuuta 2008 päivätyllä ja 9 päivänä heinäkuuta 2008 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
By letter of 7 November 2008, registered on that day, Poland submitted additional information.
Puolan viranomaiset toimittivat lisätietoja 7 päivänä marraskuuta 2008 päivätyllä ja samana päivänä saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
On 1 December 2008, the Commission sent a request for information to which Poland replied by letter of 22 December 2008, registered on that day.
Komissio pyysi jälleen lisätietoja 1 päivänä joulukuuta 2008 päivätyllä kirjeellä, johon Puolan viranomaiset vastasivat 22 päivänä joulukuuta 2008 päivätyllä ja samana päivänä saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
The Company
Yritys
HSW, the beneficiary of the aid and the parent company of the HSW group, is based in Stalowa Wola, which is situated in the Podkarpackie voivodship.
Tuensaaja HSW on samannimisen konsernin emoyhtiö, jonka päätoimipaikka on Karpaattien voivodikunnassa sijaitseva Stalowa Wola.
This region is eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
Kyseisellä alueella voidaan myöntää tukea EY:n perustamissopimuksen 87 artiklan 3 kohdan a alakohdan nojalla.
In February 2006, the group included eight companies in which HSW held at least 51 % of shares (thereby controlling these companies) and 10 in which it held less than 51 %.
Helmikuussa 2006 konserniin kuului 8 yritystä, joiden osakkeista HSW omisti vähintään 51 prosenttia (mikä antoi sille yrityksissä määräysvallan), sekä 10 yritystä, joiden osakkeista se omisti vähemmän kuin 51 prosenttia.
Companies belonging to the HSW capital group supply each other with materials and services.
HSW:n omistamat yritykset toimittavat toisilleen tavaroita ja palveluja.
After the parent company, the companies with the highest share capital in the group are HSW-Zakład Zespołów Napędowych Sp. z o.o and HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o.o.
Emoyhtiön ohella suurin nimellispääoma on seuraavilla yrityksillä: HSW-Zakład Zespołów Napędowych Sp. z o.o. ja HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o.o.
Sales to companies belonging to the capital group account for 20-30 % of HSW’s total sales.
HSW:n kokonaismyynnistä 20–30 prosenttia suuntautuu konsernin muille yrityksille.
HSW was created in 1937 and initially produced cannon and high alloy steel.
HSW perustettiin vuonna 1937. Aluksi yritys valmisti tykkejä ja ruostumatonta terästä.
Unlike its subsidiary HSW — Zakład Metalurgiczny, it is not a steel producer.
Toisin kuin tytäryhtiö HSW-Zakład Metalurgiczny, HSW ei ole teräksentuottaja.
In 1991 it became a joint-stock company.
Vuonna 1991 siitä tuli osakeyhtiö.
The State still owns 76 % of the shares, 9 % belong to employees, and the remaining public and private shareholders hold no more than 5 % each.
Valtio omistaa osakkeista 76 prosenttia ja työntekijät 9 prosenttia. Loput osakkeet kuuluvat yksityisille ja julkisille osakkeenomistajille, joista yhdenkään osuus ei kuitenkaan ole enempää kuin 5 prosenttia.
HSW manufactures construction machinery and military equipment (cannon, howitzers etc.).
Yritys tuottaa rakennuskoneita ja -laitteita sekä puolustustarvikkeita (mm. tykkejä ja haupitseja).
In 2005 HSW had about 2400 employees, down from 3173 in 2002.
Vuonna 2005 HSW työllisti noin 2400 työntekijää, kun vuonna 2002 työntekijöitä oli 3173.
In 1995 HSW transferred licenses and assets relating to its sales on foreign markets to Dressta for a period of 12 years.
Vuonna 1995 HSW siirsi ulkomaanmarkkinoilla tapahtuvaan myyntiin liittyvät lisenssit ja omaisuuserät Dresstalle 12 vuodeksi.
Difficulties of the Company
Yrityksen vaikeudet
The beneficiary’s difficulties began in 2002, when its turnover dropped from PLN 494,9 million (EUR 117,3 million) in 2000 to PLN 352,6 million (EUR 83,5 million), a fall of 29 %.
Tuensaajan vaikeudet alkoivat vuonna 2002, jolloin sen liikevaihto väheni 352,6 miljoonaan Puolan zlotyyn (83,5 milj. euroa), kun se vuonna 2000 oli ollut 494,9 miljoonaa zlotya (117,3 milj. euroa). Liikevaihto siis supistui 29 prosenttia.
Its exports fell from PLN 505 million (EUR 119,7 million) to PLN 279 million (EUR 66,1 million).
Vienti supistui 505 miljoonasta zlotysta (119,7 milj. euroa) 279 miljoonaan zlotyyn (66,1 milj. euroa).
The fall in turnover on foreign markets was primarily attributable to the recession and to the fact that Dressta, under the influence of its principal shareholder (a major competitor of HSW), significantly reduced its sales of HSW’s products on the North American market.
Ulkomaantoiminnan liikevaihdon supistuminen johtui ennen muuta talouden taantumasta sekä siitä, että Dressta vähensi huomattavasti HSW:n tuotteiden myyntiä Pohjois-Amerikan markkinoilla suurimman osakkaansa, HSW:n merkittävän kilpailijan, vaikutuksesta.
In 2002 the beneficiary made an operating loss of PLN 33,9 million (EUR 8,03 million), mostly due to underuse of its production capacity.
Vuonna 2002 tuensaaja kirjasi tuotantotoiminnastaan 33,9 miljoonan zlotyn (8,03 milj. euron) tappiot, mikä johtui ennen muuta tuotantokapasiteetin alhaisesta käyttöasteesta.
As most of the company’s sales on foreign markets were realised in US dollars and most of its costs incurred in Polish zlotys, the rise in value of the latter currency adversely affected the beneficiary’s sales and profitability.
Koska valtaosa ulkomaanmyynnistä tapahtui Yhdysvaltain dollareina, kun taas valtaosa yrityksen kustannuksista ilmaistaan zlotyina, zlotyn arvon nousu alensi myynnin arvoa ja heikensi tuensaajan elinkelpoisuutta.
Its debt in the period 2000-2002 averaged PLN 169,1 million (EUR 40,1 million).
Vuosina 2000–2002 yrityksellä oli velkaa keskimäärin 169,1 miljoonaa zlotya (40,1 milj. euroa).
The company was also operating at a loss.
Myös yrityksen tuotantotoiminta oli tappiollista.
The loss on sales rose from PLN 6,4 million (EUR 1,52 million) in 2000 to PLN 33,9 million (EUR 8,03 million) in 2002.
Vuonna 2000 myynnistä kertyi tappiota 6,4 miljoonaa zlotya (1,52 milj. euroa) ja vuonna 2002 jo 33,9 miljoonaa zlotya (8,03 milj. euroa).
The HSW group made net losses of PLN 137,7 million (EUR 32,6 million) in 2002 and PLN 123,9 million (EUR 29,4 million) in 2003.
Vuonna 2002 HSW-konsernin nettotappiot olivat 137,7 miljoonaa zlotya (32,6 milj. euroa) ja vuonna 2003 edelleen 123,9 miljoonaa zlotya (29,4 milj. euroa).
The Commission delivered its decision of 20 December 2006 on the basis of that plan.
Komission 20 päivänä joulukuuta 2006 tekemä päätös perustui tähän suunnitelmaan.
The plan was updated in November 2007 (‘November Plan’), as a result of which the Commission decided to reinitiate the procedure.
Rakenneuudistussuunnitelmaa päivitettiin marraskuussa 2006 (marraskuun suunnitelma), ja tässä yhteydessä komissio päätti aloittaa tutkintamenettelyn uudelleen.
February plan
Helmikuun suunnitelma
One of the principal measures included in the February plan was the modification of the organisational structure of the beneficiary.
Yksi helmikuun suunnitelman tärkeimmistä toimenpiteistä oli tuensaajan organisaatiorakenteen muuttaminen.
The main idea of HSW’s restructuring process was to separate that part of the company directly involved in production from the assets to be restructured.
HSW:n rakenneuudistuksen keskeisenä ideana oli se, että tuotantoon suoraan sidoksissa olevat yrityksen osat erotettiin rakenneuudistuksen piiriin kuuluvista omaisuuseristä.
The State Treasury gave HSW-Trading a capital injection of PLN 40 million (EUR 9,48 million), which was notified by Poland among the measures granted to HSW (item 16 in Table 2 below).
HSW-Trading sai valtiolta 40 miljoonan zlotyn (9,48 milj. euron) pääomanlisäyksen, josta Puolan viranomaiset ilmoittivat samalla kun ne ilmoittivat muusta HSW:lle myönnetystä tuesta (ks. jäljempänä taulukko nro 2, kohta 16).
While HSW-Trading was responsible for production and sales of industrial machinery, logistics, quality management and the supply of materials for the production of machinery, HSW retained research and development activities, the financing of productive assets, strategic marketing, sales of spare parts, repairs, and production and sales of military equipment.
HSW-Tradingin vastuualueena olivat teollisuuskoneiden tuotanto ja myynti, logistiikka, laadunvalvonta sekä koneiden tuotannossa tarvittavien materiaalien toimittaminen, kun taas HSW:n vastuulla olivat tutkimus- ja kehittämistoiminta, tuotantoresurssien rahoittaminen, strateginen markkinointi, varaosien myynti ja huolto sekä puolustustarvikkeiden tuotanto ja myynti.
HSW was also responsible for the organisational restructuring.
HSW vastasi myös organisaation rakenneuudistuksesta.
For the purpose of exercising its activities, HSW-Trading leased assets directly related to production from HSW.
Tuotantotoiminnan harjoittamista varten HSW-Trading vuokrasi HSW:lta tuotantoon välittömästi liittyvät resurssit.
The necessary workforce was also temporarily transferred to HSW-Trading.
Myös tarvittava henkilöstö siirrettiin väliaikaisesti HSW-Tradingille.
This division was to last from 2004 to 2006, i.e. throughout the restructuring of HSW.
Tämä työnjako oli tarkoitus säilyttää vuosina 2004–2006 eli HSW:n rakenneuudistuksen toteuttamisen ajan.
HSW-Trading was to merge with HSW again at the end of 2006.
Vuoden 2006 lopussa HSW-Trading oli määrä sulauttaa jälleen HSW:hen.
The February plan provided for a major restructuring of employment.
Helmikuun suunnitelman mukaan oli määrä toteuttaa mittava henkilöstöuudistus.
On completion of restructuring in 2007 HSW would employ 2100 workers, down from 3173 employees at the end of 2002.
Rakenneuudistuksen päättyessä vuonna 2007 HSW:n oli tarkoitus työllistää enää 2100 henkeä, kun vuoden 2002 lopussa työntekijöitä oli 3173.
In order to enable the beneficiary to reach new markets, the organisation of the distribution network for construction machinery and spare parts on the world market was also to be restructured.
Rakenneuudistuksen toisena tavoitteena oli organisoida rakennuskoneiden ja varaosien maailmanlaajuinen jakeluverkosto, jonka avulla tuensaaja voisi tavoittaa uusia markkinoita.
The restructuring of HSW was also to include the sale of subsidiaries and the privatisation of departments operating in the service sector.
HSW:n rakenneuudistukseen sisältyivät myös tytäryhtiöiden myynti sekä palvelujen tarjoamisesta vastaavien tuensaajan osastojen yksityistäminen.
By 2006 HSW had sold HSW — Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o for PLN 38 million (EUR 9,0 million) and HSW — Zaklad Metalurgiczny (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. and HSW-Huta Stali Jakosciowych).
Vuoteen 2006 mennessä HSW oli myynyt HSW-Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o.:n 38 miljoonalla zlotylla (9 milj. euroa) ja HSW-Zakład Metalurgicznyn (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. ja HSW-Huta Stali Jakościowych).
HSW generated a revenue of PLN 112,2 million (EUR 26,6 million) from this privatisation.
Yksityistämisestä HSW sai tuloja 112,2 miljoonaa zlotya (26,6 milj. euroa).
The sale of two subsidiaries, HSW — Zakład Spreżynownia and HSW — Tlenownia, was to be finalised in 2006.
Vuonna 2006 oli määrä saattaa päätökseen kahden muun tytäryhtiön myynti (HSW-Zakład Sprężynownia ja HSW-Tlenownia).
The restructuring of assets involved reducing production capacity from 1500 construction machines a year to 1200 a year.
Omaisuuserien rakenneuudistus edellytti tuotantokapasiteetin vähentämistä 1500 rakennuskoneesta 1200:aan vuodessa.
HSW’s assets were considered to exceed its needs.
HSW:lla katsottiin olevan yhtiön tarpeisiin nähden selvästi liikaa omaisuutta.
As HSW planned to focus on the production of construction machinery, a significant share of its assets were to be sold.
Koska HSW aikoi keskittyä pääasiallisesti rakennuskoneiden tuotantoon, huomattava osa omaisuudesta oli myytävä.
The assets sold between January 2003 and December 2005 generated revenue of PLN 52,1 million (EUR 12,3 million), which far exceeded the forecast PLN 10,3 million (EUR 2,4 million).
Omaisuuserien myynti tammikuun 2003 ja joulukuun 2005 välisenä aikana tuotti tuloja 52,1 miljoonaa zlotya (12,3 milj. euroa) eli huomattavasti enemmän kuin etukäteen oli arvioitu (10,3 milj. zlotya eli 2,4 milj. euroa).
The following assets were sold: some 248,4 ha of land (including approximately 153 ha of woodland); 76000 m2 of real estate and 94 items of machinery and equipment.
Myynti koski seuraavia omaisuuseriä: tonttimaata noin 248,4 ha (ml. 153 ha metsää); kiinteistöjä 76000 m2 sekä 94 konetta tai laitetta.