natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2007, on a portfolio of around EUR 23 billion, the balance sheet had to show a mark-to-market loss of approximately EUR [1,5-2,5] billion [9].
Siksi noin 23 miljardin euron omaisuuserien markkina-arvo supistui vuoden 2007 lopussa noin [(1,5–2,5)] [9] miljardia euroa, mikä täytyi osoittaa taseessa.
The risk shield provides the legal basis for the transfer of impaired assets from WestLB to a special-purpose vehicle, Phoenix Light SF Ltd, so that WestLB will not have to incorporate the impact of market volatility related to these portfolios into its accounts.
Riskisuoja on oikeusperustana arvoltaan alentuneiden WestLB:n omaisuuserien siirrolle Phoenix Light SF Limited -erillisyhtiöön; tällä tavalla estetään se, että näiden omaisuuserien markkinavolatiliteetin vaikutukset näkyvät WestLB:n taseessa.
Once the assets have been transferred and the guarantee has been issued, the effects of this market volatility will have been completely removed from WestLB's accounts.
Välittömästi omaisuuserien siirron ja takauksen antamisen jälkeen markkinavolatiliteetin vaikutukset on poistettu WestLB:n taseesta kokonaan.
The special-purpose vehicle is equivalent to a ‘bad bank’ which is set up for one institution and benefits from a state guarantee.
Edellä mainittu erillisyhtiö toimi yksittäistä laitosta varten perustettuna roskapankkina, jolle valtio oli antanut takauksen.
On 31 March 2008 the owners of WestLB approved the measures, subject to final approval by the regional parliament of North Rhine-Westphalia.
WestLB:n omistajat hyväksyivät 31 päivänä maaliskuuta 2008 toimenpiteet, joille edellytettiin Nordrhein-Westfalenin osavaltion parlamentin hyväksyntää.
The bank and the auditors were satisfied that the parliament would in all probability agree, and considered the decision sufficient for the transfer of the risk to the owners, which took place on 31 March 2008.
Koska pankki ja tilintarkastajat olivat vakuuttuneita siitä, että parlamentti kaiken todennäköisyyden mukaan hyväksyisi asian, ne katsoivat, että riski voitiin päätöksen perusteella siirtää omistajille 31 päivänä maaliskuuta 2008.
The parliament did indeed subsequently approve the measure.
Osavaltion parlamentti hyväksyi toimenpiteet myöhemmin.
The restructuring plan provides that the risk shield granted to the special-purpose vehicle, Phoenix Light SF Ltd, will be prolonged and converted from a provisional into a permanent structure.
Rakenneuudistussuunnitelman mukaisesti riskisuoja säilytetään erillisyhtiöllä Phoenix Light SF Limited, joka on Irlannin oikeuden mukaan perustettu rajavastuuyhtiö (jäljempänä ”Phoenix Light”), ja siirrytään väliaikaisesta pysyvään rakenteeseen.
However, the structure of the shield has not been altered.
Riskisuojan rakennetta ei kuitenkaan muutettu lainkaan.
The risk shield consists of:
Riskisuoja koostuu
a guarantee issued by the owners of WestLB in line with their respective shareholdings covering claims up to an amount of EUR 2 billion held by WestLB against Phoenix Light, to which WestLB will transfer a structured securities portfolio with a nominal value of EUR 23 billion; and
WestLB:n omistajien kulloisenkin omistusosuuden mukaisesta takauksesta, joka kattaa WestLB:llä Phoenix Lightilta olevat saamiset 2 miljardiin euroon saakka; WestLB siirtää nimellisarvoltaan 23 miljardin euron strukturoidun arvopaperisalkun Phoenix Lightille, ja
a guarantee issued by the Land of North Rhine-Westphalia covering further claims held by WestLB against Phoenix Light up to an additional amount of EUR 3 billion.
NRW:n osavaltion takauksesta, joka kattaa WestLB:llä Phoenix Lightilta olevat saamiset vielä 3 miljardiin euron lisämäärään saakka.
The transaction was carried out as follows:
Liiketoimi toteutettiin seuraavasti:
Until 31 March 2008 WestLB held a EUR 23 billion portfolio consisting essentially of structured securities and commercial paper, medium-term notes and income and capital notes issued by three investment vehicles called Greyhawk, Harrier, and Kestrel [10].With effect from 31 March 2008 WestLB sold the portfolio to Phoenix Light at its nominal value of EUR 23 billion.
WestLB:llä oli 31 päivään maaliskuuta 2008 saakka hallussaan 23 miljardin euron salkku, joka käsitti pääasiassa strukturoituja arvopapereita sekä kolmen erillisyhtiön (Greyhawk, Harrier ja Kestrel) rahoitusinstrumentteja (Commercial Papers, Medium-Term Notes, Income and Capital Notes) [10].WestLB myi 31 päivänä maaliskuuta 2008 Phoenix Lightille mainitun salkun sen 23 miljardin euron nimellisarvoon.
The lower tranche consists of junior notes which have priority in the event of non-performance of the assets (i.e. they carry all the risks); these have a total nominal value of EUR 5 billion.
Alempi etuoikeusluokka koostuu kokonaisnimellisarvoltaan 5 miljardin euron Junior Notes -arvopapereista, jotka ovat siirretyistä omaisuuseristä se osa, johon tappioiden vaikutukset ensisijaisesti kohdistuvat (eli ne kantavat kaikki riskit).
This has the effect that the junior notes are considered to be safe.
Junior Notes -arvopapereita pidetään sen vuoksi turvallisina.
First, once the notes were covered by the guarantee, the auditors agreed they would not have to correct them downwards in WestLB’s accounts, as they would have been obliged to do to the original portfolio investments.
Ensinnäkin tilintarkastajat katsoivat, ettei kyseisten arvopapereiden arvoa tarvinnut enää takauksen saamisen jälkeen korjata alaspäin WestLB:n taseessa (erotuksena alkuperäisiin portfoliosijoituksiin).
Second, WestLB could use the notes as collateral to raise the funds required in order to buy them.
Toiseksi WestLB pystyi käyttämään kyseisiä arvopapereita niiden ostoon tarvittavien varojen hankinnassa vakuutena.
Phoenix Light is to pay the guarantors a commission of [0,2–0,1] % per annum on the guarantee of EUR 5 billion, and is to pay a return to the holder or holders of the senior and junior notes (for the duration of the interim structure, the holder was WestLB).
Phoenix Light maksaa takaajalle [(0,2–1,0)] prosentin vuotuisen takausprovision 5 miljardin euron takauksen tarjoamisesta sekä korvauksen Senior ja Junior Notes -arvopaperien omistajille (tilapäisen rakenteen aikana WestLB:lle).
These costs and all the administrative costs are to be borne out of the return on the paper transferred to Phoenix Light.
Korvaus Phoenix Lightille siirretyistä arvopapereista kattoi nämä kustannukset ja kaikki hallinnointikustannukset.
The return paid by Phoenix Light on the senior and junior notes was calculated in such a way that WestLB was able to cover its refinancing costs.
Phoenix Lightin maksama korvaus Senior ja Junior Notes -arvopapereista laskettiin niin, että WestLB pystyi kattamaan jälleenrahoituskustannukset.
During the rescue period WestLB had to hold both the junior and the senior notes in order to ensure their reversibility.
Pelastusvaiheessa WestLB:n täytyi pitää sekä Junior että Senior Notes -arvopaperit taatakseen niiden takaisinmuutettavuuden.
After approval by the Commission, the interim structure was changed into a permanent structure.
Komission antaman hyväksynnän jälkeen väliaikaisrakenne muutettiin pysyväksi rakenteeksi.
In the permanent structure, WestLB will continue to hold the guaranteed junior notes until maturity.
Pysyvässä rakenteessa WestLB pitää takauksella katetut Junior Notes -arvopaperit niiden erääntymiseen saakka.
Phoenix Light will try to place the senior notes on the capital markets as soon as market conditions make such transactions possible once again.
Sitä vastoin Phoenix Light aikoo tarjota Senior Notes -arvopapereita pääomamarkkinoilla heti kun markkinaolosuhteet taas sallivat tämän.
WestLB will consequently hold the senior notes in the permanent structure too, until such time as they can be placed on the markets.
Tästä syystä WestLB pitää myös Senior Notes -arvopaperit pysyvässä rakenteessa niin kauan, että niitä voidaan jälleen tarjota markkinoilla.
The senior notes now held by WestLB will then be redeemed by Phoenix Light and sold to third parties.
Kun tämä tulee jälleen mahdolliseksi, Phoenix Light ottaa nyt WestLB:n hallussaan pitämät Senior Notes -arvopaperit takaisin ja myy ne kolmansille osapuolille.
For the remainder of the guarantee, amounting to EUR 3 billion, the Land will bear sole liability, without regard to its proportionate holding.
Jäljelle jäävästä enintään 3 miljardin euron takauksesta NRW:n osavaltio vastaa omistusosuudestaan riippumatta yksin.
In return for bearing this liability, the Land has obtained from the other owners an adjustment of its shareholder rights and entitlement to compensation, which it can opt to receive either in cash or by way of an assignment of shares in WestLB.
Tätä varten NRW:n osavaltio on saanut muilta osapuolilta suostumuksen osakkeenomistajan oikeuksiensa mukauttamiseen sekä oikeuden korvaukseen, jonka osavaltio voi ottaa joko käteissuorituksena tai WestLB:n osakkeina.
It was agreed that changes would in any event be made to the consortium agreement, under which certain rights held by the savings banks’ and giro associations would be ended or adjusted [11].
Konsortiosopimuksen mukauttamisen, joka tapahtuu joka tapauksessa, osalta sovittiin säästöpankkien tiettyjen oikeuksien [11] poistamisesta tai mukauttamisesta.
The detailed changes would be agreed between the owners of WestLB later.
Muutoksista on vielä sovittava yksityiskohtaisesti WestLB:n kaikkien omistajien kesken.
For the regional associations the share price will be EUR 220.
Maakuntaliittojen tapauksessa osakkeen hinta on 220 euroa.
Instead of a transfer of the shares, the parties may also agree on a cash payment.
Osakkeiden siirron sijaan asianomaiset voivat myös sopia käteissuorituksesta.
In the Decision of 30 April 2008, the Commission found that the risk shield described constituted temporary rescue aid, and declared it compatible with the common market under the rescue and restructuring guidelines until 8 August 2008.
Komissio totesi 30 päivänä huhtikuuta 2008 tekemässään päätöksessä, että kuvattu riskisuoja on määräaikaista yhteismarkkinoille soveltuvaa pelastustukea, ja hyväksyi sen pelastus- ja rakenneuudistussuuntaviivojen nojalla 8 päivään elokuuta 2008 saakka.
At the same time the Commission requested that Germany submit a far-reaching and coherent restructuring plan.
Samanaikaisesti komissio kehotti Saksaa toimittamaan laajan johdonmukaisen rakenneuudistussuunnitelman.
Germany sent a restructuring plan on 8 August 2008.
Saksa toimitti rakenneuudistussuunnitelman 8 päivänä elokuuta 2008.
The notification consists of a ‘key points agreement’ (Eckpunktevereinbarung) between the owners of the bank, dated 8 August 2008, and a more detailed ‘stand-alone’ restructuring plan, which has been amended following discussion with the Commission.
Ilmoitus käsittää omistajien 8 päivänä elokuuta 2008 tekemän, avainkohdat sisältävän sopimuksen (Eckpunktevereinbarung) ja kattavan itsenäisen rakenneuudistussuunnitelman, jota muutettiin komission kanssa käytyjen keskustelujen jälkeen.
The restructuring plan can be summarised as follows.
WestLB:n esittämästä rakenneuudistussuunnitelmasta voidaan tehdä seuraavassa esitetty yhteenveto.
A central element in the key points agreement and the restructuring plan is the intended change of ownership, which Germany and the owners undertook to put into definite terms, for example by producing a letter of intent, by 31 December 2008.
Sopimuksen ja rakenneuudistussuunnitelman keskeisenä sisältönä on Saksan ja omistajien lupaama omistajamuutoksen täsmentäminen esimerkiksi 31 päivään joulukuuta 2008 mennessä laadittavalla aiesopimuksella. Tätä täsmennystä ei kuitenkaan tehty.
An unbundled WestLB will therefore be offered for sale, as a whole or in the form of independent business units, in an open, transparent and non-discriminatory tender procedure which will be launched before the end of August 2010 and which will be completed before the end of [June–October] 2011, enabling the sale to become effective on 1 January 2012.
Siksi WestLB myydään eriyttämisen jälkeen – kokonaisena tai yksittäisinä itsenäisinä liiketoimintayksikköinä – avoimessa, läpinäkyvässä ja syrjimättömässä tarjouskilpailumenettelyssä, joka aloitetaan vuoden 2010 elokuun loppuun mennessä ja joka päättyy vuoden 2011 [kesä–lokakuun] loppuun mennessä niin, että myynti tulee voimaan viimeistään 1 päivänä tammikuuta 2012.
The restructuring plan stipulates that there must be an open, transparent and non-discriminatory tender procedure open to any buyer, domestic or foreign.
Tarjouskilpailumenettelyn osalta rakenneuudistussuunnitelmassa määrätään, että on toteutettava avoin, läpinäkyvä ja syrjimätön tarjouskilpailumenettely, johon kaikki potentiaaliset koti- ja ulkomaiset ostajat saavat osallistua.
The sale must be adequately publicised in at least one international newspaper or periodical available throughout the Community in English.
Myynnistä tiedotetaan riittävästi julkaisemalla ilmoitus vähintään yhdessä kansainvälisessä sanoma- tai aikakauslehdessä, joka on saatavilla kaikkialla yhteisössä englannin kielellä.
WestLB acts as a central institution for savings banks in North Rhine-Westphalia.
WestLB toimii säästöpankkien keskuspankkina NRW:n osavaltiossa.
WestLB itself is a commercial bank in the legal form of a public limited company.
Se on liikepankki, jonka yhtiömuoto on osakeyhtiö.
Therefore neither the current role of WestLB as a central institution for savings banks nor the name WestLB is to be invoked to prevent a complete sale of the bank to a private investor.
Siksi sen nykyistä toimintaa säästöpankkien keskuspankkina eikä nimeä WestLB saa esittää perusteena, jolla pyritään estämään koko pankin myynti yksityiselle sijoittajalle.
The primary objective of the tender procedure is a change of ownership of WestLB, i.e. the complete transfer of the voting rights.
Tarjouskilpailumenettelyn ensisijaisena tavoitteena on omistajanvaihdos, toisin sanoen äänioikeuksien siirtäminen kokonaisuudessaan.
Full divesture of one or several unbundled business areas is preferred to a simple transfer of the majority of the voting rights (50 % plus one share).
Yhden tai useamman segmentoidun osa-alueen täysimääräistä luovutusta pidetään parempana kuin pelkkää äänioikeuksien enemmistön siirtoa (50 prosenttia plus yksi osake).
Such a transfer of the majority of the voting rights to a new buyer will be admissible only if in the tender procedure no offer is made for the full divesture of one or more segmented business areas.
Pelkkä äänioikeuksien enemmistön siirto uudelle ostajalle sallitaan vain, jos tarjouskilpailumenettelyssä ei ole tehty tarjousta yhden tai useamman segmentoidun osa-alueen täysimittaisesta haltuunotosta.
Although the priority is a transfer of the entirety of the voting rights, the Commission agreed in view of the unpredictable situation on the financial markets and the failure of efforts to change WestLB’s ownership structure that there might be a need for alternative scenarios, such as a transfer of the majority of the voting rights or a consolidation of Landesbanken in Germany.
Vaikka äänioikeuksien täysimittaista siirtoa pidetään ensisijaisena vaihtoehtona, komissio on rahoitusmarkkinoiden ennakoimattomat tilanteet ja tuloksettomiksi jääneet WestLB:n omistajarakenteen muuttamisyritykset huomioon ottaen myöntynyt vaihtoehtoisiin skenaarioihin kuten äänioikeuksien enemmistön siirtoon ja osavaltiopankkien konsolidointiin Saksassa.
The Commission does not oppose a restructuring of the banks on an aggregate level, and accepts that the restructuring plan may have to be implemented against the background of a restructuring of the Landesbanken in Germany.
Komissio ei vastusta yleisemmällä tasolla toteutettavaa pankkien rakenneuudistusta ja hyväksyy rakenneuudistussuunnitelman toteuttamisen osavaltiopankkisektorin rakenneuudistuksen yhteydessä Saksassa.
However, in order to monitor the correct implementation of the restructuring plan even if an alternative scenario for the change of ownership is chosen, the Commission considers it necessary that a trustee be appointed.
Jotta voitaisiin valvoa, että rakenneuudistussuunnitelma toteutetaan asianmukaisesti myös silloin, kun valitaan vaihtoehtoinen skenaario omistajavaihdokselle, komissio pitää välttämättömänä asiantuntijan (edunvalvojan) nimittämistä.
In order to facilitate the sale of WestLB, whether as a whole or in separate parts, the restructuring plan provides for cost-cutting and downsizing measures.
Jotta WestLB:n myymistä kokonaisena tai osina voitaisiin helpottaa, rakenneuudistussuunnitelma sisältää kustannusten vähentämiseen ja toiminnan rationalisointiin liittyviä toimenpiteitä.
The divesture of shareholdings and the closure of locations are key elements.
Suunnitelmissa on erityisesti osuuksien myyntiä ja toimipaikkojen lakkauttamisia.
As regards cost-cutting and downsizing, all major shareholdings will be divested in order to finance the restructuring activities.
Kustannusten vähentämiseksi ja toiminnan rationalisoimiseksi on tarkoitus myydä kaikki suuret osuudet rakenneuudistustoimenpiteiden rahoittamiseksi. Myynti on tarkoitus toteuttaa kahdessa erässä.
The sale process will be organised in two tranches: The first tranche of holdings, comprising Weberbank, […] and […] will be sold by the end of [February–May] 2010 [12], and the second tranche, comprising […] and […], will be sold by the end of [February-May] 2011 [13].
Ensimmäinen osuuserä, joka koostuu Weberbankista, […] ja […], myydään vuoden 2010 [helmi–toukokuun] loppuun mennessä [12], ja toinen, joka koostuu […] ja […], vuoden 2011 [helmi–toukokuun] loppuun mennessä [13].
Of its eleven locations in Germany, WestLB will close five by […] 2010 at the latest (Bielefeld, Münster, Dortmund, Cologne and Mainz) [14].
Kustannusten vähentämiseksi ja toiminnan rationalisoimiseksi WestLB sulkee lisäksi viimeistään […] 2010 viisi yhdestätoista toimipaikastaan Saksassa (Bielefeld, Münster, Dortmund, Köln ja Mainz) [14].
By […] 2010 at the latest [15] WestLB will reduce its locations outside Germany from over thirty to seven [16].
Lisäksi WestLB vähentää viimeistään […] 2010 [15] toimipaikkojensa lukumäärää Saksan ulkopuolella yli kolmestakymmenestä seitsemään [16].
Finally, the restructuring plan sets out a programme of downsizing measures, as follows:
Toiminnan rationalisointiohjelma on rakenneuudistussuunnitelman mukaan seuraavanlainen:
By comparison with the year-end financial statement for 2007, the balance sheet total will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011 [17].
Taseen loppusummaa [17] supistetaan suhteessa vuoden 2007 tilinpäätöksen tasoon vuoden 2010 maaliskuun loppuun mennessä 25 prosenttia ja vuoden 2011 maaliskuun loppuun mennessä 50 prosenttia.
In absolute figures, the balance sheet total will be reduced from EUR [200-280] billion net to EUR [150–250] billion net by 31 March 2010 and EUR [80-180] billion net by 31 March 2011.
Taseen oikaistua loppusummaa supistetaan näin [200–280] miljardista eurosta [150–250] miljardiin euroon 31 päivään maaliskuuta 2010 mennessä ja [80–180] miljardiin euroon 31 päivään maaliskuuta 2011 mennessä.
By comparison with the year-end financial statement for 2007, the risk-weighted assets (RWA) will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011.
Lisäksi riskipainotettujen omaisuuserien summaa vähennetään suhteessa vuoden 2007 tilinpäätöksen tasoon vuoden 2010 maaliskuun loppuun mennessä 25 prosenttia ja vuoden 2011 maaliskuun loppuun mennessä 50 prosenttia.
In absolute figures, the risk-weighted assets will be reduced from EUR 104 billion to EUR 78 billion by 31 March 2010 and EUR 52 billion by 31 March 2011.
Riskipainotettuja omaisuuseriä vähennetään näin 104 miljardista eurosta 78 miljardiin euroon 31 päivään maaliskuuta 2010 mennessä ja 52 miljardiin euroon 31 päivään maaliskuuta 2011 mennessä.
These target figures are to be achieved preferably by divesting or disposing of assets that have previously been grouped in the ‘exit portfolio’.
Nämä tavoitteet on tarkoitus saavuttaa mieluiten myymällä/luovuttamalla tiettyjä omaisuuseriä, jotka ennen koottiin sellaisten sijoitusten salkkuun, joista oli tarkoitus luopua.
In addition to cost-cutting and downsizing, the plan involves comprehensive refocusing and de-risking of all business.
Kustannusten vähentämisen ja toiminnan rationalisoinnin lisäksi rakenneuudistussuunnitelmaan sisältyy myös kattava kaikkien toimintojen uudelleen suuntaaminen ja niiden riskien vähentäminen.
In particular, the following measures are to be taken:
Suunnitelma sisältää erityisesti seuraavat toimenpiteet:
Core business will be divided into three separate areas, with organisational unbundling of all business processes,
kolmen erillisen ydinosa-alueen luominen sekä kaikkien liiketoimintaprosessien vastaava organisatorinen eriyttäminen;
There will be a phase-out of investment management, ending in full withdrawal,
sijoitustenhoitotoimien asteittainen lopettaminen;
In the field of structured finance, including international project finance (global origination), the volume of business will be considerably reduced and focused on identified sectors,
strukturoituun rahoitukseen, myös kansainväliseen projektirahoitukseen (Global Origination), liittyvän liiketoiminnan selvä vähentäminen ja sen keskittäminen valittuihin sektoreihin;
The international capital market business will be limited to customer-related trading activities.
kansainvälisten pääomamarkkinatoimintojen rajoittaminen asiakkaiden lukuun harjoitettavaan kaupankäyntiin.
Before the end of October 2009, with a view to the formation of three separate core business areas, WestLB will unbundle all business processes and set up the following units, which will abstain from external growth through mergers or acquisitions:
Kolmen erillisen ydinosa-alueen luomisen aikana WestLB eriyttää kaikki liiketoimintaprosessit vuoden 2009 lokakuun loppuun mennessä ja perustaa seuraavat yksiköt, jotka eivät pyri ulkoiseen kasvuun lisäostoin tai yhteenliittymin:
transaction banking,
Transaction Banking,
medium-sized companies and savings banks partnership (Verbund/Mittelstand),
säästöpankkien kanssa tehtävä yhteistyö ja lainat keskisuurille yrityksille (Verbund/Mittelstand),
capital markets, wholesale banking and structured financing.
yritysasiakkaat, pääomamarkkinat ja strukturoitu rahoitus.
Pending the sale of the investment management business, WestLB will cease trading for its own account and will no longer perform relative value and arbitrage transactions [18]. Trading for clients’ accounts is restricted to the locations in Düsseldorf, New York, London and Hong Kong.
Koska WestLB lopettaa asteittain sijoitustenhoitotoiminnan, se lopettaa kaupankäynnin omaan lukuun eikä harjoita myyntiä odotettaessa Relative Value -toimia eikä arbitraasitoimia [18]; asiakkaiden lukuun toteutettavat liiketoimet rajoittuvat toimipaikkoihin Düsseldorf, New York, Lontoo ja Hongkong.
Until WestLB’s change of ownership, the business volume of capital market activities will be restricted as follows: in 2009, by 31 December 2009, to EUR [70–100] billion; in 2010, by 31 December 2010, to EUR [60–90] billion; and in 2011, by 31 December 2011, to EUR [50-80] billion.
Pääomamarkkinatoimintoja rajoitetaan WestLB:n myymiseen saakka seuraavasti: vuonna 2009 [70–100] miljardiin euroon 31 päivään joulukuuta 2009 mennessä, vuonna 2010 [60–90] miljardiin euroon 31 päivään joulukuuta 2010 mennessä ja vuonna 2011 [50–80] miljardiin euroon 31 päivään joulukuuta 2011 mennessä.
Until WestLB’s change of ownership, the risk-weighted assets to be allocated to capital markets business will be restricted as follows: by 31 December 2009, to EUR [10–25] billion; by 31 December 2010, to EUR [5–25] billion; and by 31 December 2011, to EUR [5–25] billion.
Pääomamarkkinatoimintojen vähentämiseksi WestLB:n myymiseen saakka vähennetään lisäksi pääomamarkkinatoimintoihin kuuluvia riskipainotettuja omaisuuseriä seuraavasti: 31 päivään joulukuuta 2009 mennessä [10–25] miljardiin euroon, 31 päivään joulukuuta 2010 mennessä [5–25] miljardiin euroon ja 31 päivään joulukuuta 2011 mennessä [5–25] miljardiin euroon.