natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission came to similar conclusions in paragraph 33 of its decision of 4 July 2006 concerning Ford Genk (OJ L 366, 21.12.2006, p. 32).
Komissio on tehnyt vastaavanlaisia päätelmiä 4 päivänä heinäkuuta 2006 asiassa ”Ford Genk” tekemänsä päätöksen 33 kohdassa ( EUVL L 366, 21.12.2006, s. 32).
Faced with this weak demand growth, productivity gains and falling prices, several large car manufacturers have closed plants or reduced their workforce in the Community in recent years.
Kysynnän vähäisen kasvun, tuottavuuden paranemisen ja hintojen laskusuuntauksen vuoksi monet suuret autonvalmistajat ovat viime vuosina sulkeneet tehtaita tai supistaneet työntekijöidensa määrää yhteisössä.
GM Europe announced a major restructuring plan at the end of 2004 that called for a reduction of the workforce by up to 12000 persons: http://www.gmeurope.com/news/archive_0410.html
GM Europe ilmoitti lisäksi vuoden 2004 lopulla mittavasta rakenneuudistussuunnitelmasta, jonka mukaan se aikoo supistaa työntekijöidensä määrää 12000 henkilöllä. Ks. http://www.gmeurope.com/news/archive_0410.html
Annex 2 to the notification.
Ilmoituksen liite 2.
The most likely candidates were plants already producing other versions of the Astra, and in particular Bochum (Germany).
Todennäköisimpiä ehdokkaita olivat tehtaat, jotka valmistavat jo nyt muita Astra-versioita, erityisesti Saksassa sijaitseva Bochum.
Bertone states in its website that ‘Carrozzeria Bertone has always considered the human factor to be of strategic importance.
Bertonen verkkosivuston mukaan ”Carrozzeria Bertone on aina pitänyt inhimillisiä tekijöitä strategisesti erittäin tärkeinä.
[…] This is why Carrozzeria Bertone has always devoted special attention to continuously training and updating its workforce.
[…] Sen vuoksi Carrozzeria Bertone on aina kiinnittänyt erityishuomiota jatkuvaan kouluttautumiseen ja työvoimakiertoon.
In concrete terms, over the past two years this strategy has led to 240 hours of training [per capita]; an investment of 3 million euros.’ http://www.bertone.it/carrozzeria3.htm
Konkreettisesti tämä strategia ilmenee siten, että Carrozzeria Bertone on järjestänyt kahden viime vuoden aikana 240 tuntia koulutusta [henkilöä kohden], mikä on edellyttänyt 3 miljoonan euron investointeja.”http://www.bertone.it/carrozzeria3.htm
Case T-459/93 Siemens SA v Commission, ECR [1995] II-1675, paragraph 48.
Asia T-459/93, Siemens SA v. komissio, (Kok. 1995, s. II-1675, 48 kohta).
See paragraph 7.
Ks. johdanto-osan 7 kappale.
For example, the production of the new model requires the welding of more parts, which increases the company's need of welders.
Uuden mallin tuotanto edellyttää esimerkiksi suuremman varaosamäärän hitsaamista, minkä seurauksena yritys tarvitsee enemmän hitsaajia.
On the basis of the number of training hours, the Commission concludes that 80,71 % of the ‘general coordination’ costs, representing an amount of EUR 0,723 million, can be attributed to basic training, SWE and the part of general technical training for which aid is necessary.
Komissio toteaa koulutustuntien lukumäärän perusteella, että 80,71 prosentin eli 0,723 miljoonan euron osuuden yleiskoordinoinnin kustannuksista voidaan katsoa liittyvän peruskoulutukseen, simuloituun työympäristöön ja siihen osaan tekniseksi koulutukseksi katsottavaa yleiskoulutusta, johon myönnettävä tuki katsotaan välttämättömäksi.
The training hours considered are: (i) technical training (letter from Belgium dated 28 February 2007): 50800 hours, of which 30000 related to the three activities for which aid is deemed necessary; (ii) basic training (letter from Belgium dated 7 February 2006; number of trainees multiplied by the average number of training hours per trainee over three years): 17000 hours; and (iii) SWE (idem): 40000 hours.
Näitä koulutustunteja ovat: i) tekninen koulutus (Belgian 28.2.2007 päivätty kirje): 50800 tuntia, josta 30000 tunnin osuus liittyy niihin kolmeen toimeen, joihin myönnettävä tuki katsotaan välttämättömäksi: i) peruskoulutus (Belgian 7.2.2006 päivätty kirje; osallistujien lukumäärä kerrottuna keskimääräisellä koulutustuntimäärällä osallistujaa kohden kolmen vuoden aikana): 17000 tuntia; iii) simuloitu työympäristö (ks. edellä): 40000 tuntia.
According to the information provided by Belgium, the programme includes elements of general training costing EUR 6,22 million.
Belgian toimittamien tietojen mukaan ohjelman yleiskoulutusosion kustannukset ovat 6,22 miljoonaa euroa.
The general training will cover activities related to:
Yleiskoulutus kattaa seuraavat toiminnot:
In the context of training aid, recital 10 to Regulation (EC) No 68/2001 states that ‘Training usually has positive external effects for society as a whole since it increases the pool of skilled workers from which other firms may draw, improves the competitiveness of Community industry and plays an important role in employment strategy.
Asetuksen (EY) N:o 68/2001 johdanto-osan 10 kappaleessa säädetään, että ”koulutuksen ulkoiset vaikutukset ovat yleensä koko yhteiskunnalle myönteisiä, sillä koulutus lisää käytettävissä olevaa ammattitaitoista työvoimaa, jota muut yritykset voivat käyttää, parantaa yhteisön teollisuuden kilpailukykyä ja sillä on merkittävä asema yhteisön työllisyysstrategiassa.
In view of the fact that enterprises in the Community generally underinvest in the training of their workers, State aid might help to correct this market imperfection and therefore can be considered under certain conditions to be compatible with the common market and therefore exempted from prior notification.’
Yhteisössä sijaitsevat yritykset eivät yleensä investoi riittävästi työntekijöidensä koulutukseen, mutta koulutustuella voitaisiin korjata tätä markkinoiden toimintaan liittyvää epäkohtaa, joten tietyin edellytyksin koulutustukea voidaan pitää yhteismarkkinoille soveltuvana ja se voidaan vapauttaa ennakkoilmoitusvelvollisuudesta.”
Taking into account the rule in Regulation (EC) No 68/2001 that limits trainees’ costs to the total amount of the other expenses, the eligible costs in the case of the parts of the training programme for which aid is necessary amount to EUR 4,362 million, and the aid itself to EUR 2,181 million.
Asetuksessa (EY) N:o 68/2001 säädetään, että koulutushankkeisiin osallistuvista aiheutuvat henkilöstökustannusten on sisällyttävä muiden kustannusten yhteismäärään. Niiden koulutusohjelman osioiden tukikelpoiset kustannukset, joihin myönnettävä tuki katsotaan välttämättömäksi, on kyseisen säännöksen mukaisesti 4,362 miljoonaa euroa ja varsinaisen tuen määrä 2,181 miljoonaa euroa.
Since, as mentioned in paragraph 23, the other formal conditions in Regulation (EC) No 68/2001 are also met, the Commission concludes that this part of the notified aid is compatible with the common market.
Koska tämä osa tuesta täyttää myös muut asetuksessa (EY) N:o 68/2001 säädetyt muodolliset edellytykset, kuten edellä johdanto-osan 23 kappaleessa todetaan, komissio katsoo tämän osan yhteismarkkinoille soveltuvaksi tueksi.
The costs amount to EUR 19,94 million, and the notified aid to EUR 5338500.
Koulutusohjelman kustannukset ovat 19,94 miljoonaa euroa, ja ilmoitetun tuen määrä on 5338500 euroa.
As Antwerp is located in a non-assisted area, the maximum aid intensity is 50 % for general training and 25 % for specific training.
Koska Antwerpen ei sijaitse tukialueella, tuen enimmäisintensiteetti on 50 prosenttia, kun on kyse yleiskoulutuksesta, ja 25 prosenttia, kun on kyse erityiskoulutuksesta.
In paragraph 52 of its judgment of 30 September 2003 in Joined Cases C-57/00 P and C-61/00 P, the Court of Justice ruled that ‘whatever the interpretation given by the Commission to Article 92(2)(c) [now 87(2)(c)] of the Treaty in the past, that cannot affect the correctness of the Commission's interpretation of that provision in the contested decision and hence its validity.’
Euroopan yhteisöjen tuomioistuin toteaa yhdistetyissä asioissa C-57/00 P ja C-61/00 P 30 päivänä syyskuuta 2003 antamansa tuomion 52 kohdassa, että ”riippumatta siitä, miten komissio oli aikaisemmin tulkinnut perustamissopimuksen 92 artiklan 2 kohdan c alakohtaa (nykyinen 87 artiklan 2 kohdan c alakohta), kyseinen tulkinta ei voi vaikuttaa siihen, onko riidanalaiseen päätökseen sisältyvä komission tulkinta kyseisestä määräyksestä perusteltu ja siten pätevä”.
Similarly, in paragraph 177 of its judgment of 15 June 2005 in Case T-171/02, the Court of First Instance indicated that ‘the legality of a Commission decision declaring that new aid does not fulfil the conditions under which the exemption in Article 87(3)(c) EC applies must be assessed solely in the context of that article, and not in the light of the Commission's earlier decision-making practice, assuming that is established.’
Euroopan yhteisöjen ensimmäisen oikeusasteen tuomioistuin totesi vastaavasti 15 päivänä kesäkuuta 2005 asiassa T-171/02 antamansa tuomion 177 kohdassa, että ”komission sellaisen päätöksen lainmukaisuutta, jossa todetaan, että uusi tuki ei täytä kyseisen poikkeuksen soveltamisedellytyksiä, on nimittäin arvioitava ainoastaan EY 87 artiklan 3 kohdan c alakohdan nojalla eikä komission aiemman päätöskäytännön kannalta, edellyttäen, että sellaisen olemassaolo osoitetaan”.
general coordination (EUR 0,89 million) (advisers: 100 % internal): a temporary team comprising staff from different departments will be in charge of the development, follow-up and support of the general training activities included in the training programmes. This item is not training in itself but represents the cost of advisory services in connection with the general part of the training programme;
yleiskoordinointi (0,89 miljoonaa euroa) (konsultit: 100-prosenttisesti yrityksen sisältä): perustetaan eri osastoiden työntekijöistä koostuva väliaikainen ryhmä, joka vastaa koulutusohjelmiin sisältyvien yleiskoulutustoimien kehittämisestä, seurannasta ja tukemisesta; tämä toiminta ei ole varsinaista koulutustoimintaa, mutta siitä aiheutuvat kustannukset sisältyvät koulutusohjelman yleiseen osioon liittyviin konsulttipalvelukustannuksiin;
training related to the extension of the press activities (EUR 4,35 million) (trainers: 20 % external and 80 % internal): a broader variety and larger quantity of metal sheets will be produced at GM Belgium. In order to prepare the current workforce for this, a higher degree of technical skills is required. Accordingly, training activities will take place that increase the technical skills of the press workforce (perforating matrixes, cutting tools, etc.);
puristamotoiminnan kehittämiseen liittyvä koulutus (4,35 miljoonaa euroa) (kouluttajat: 20 prosenttia yrityksen ulkopuolelta ja 80 prosenttia yrityksen sisältä): GM Belgium aikoo monipuolistaa metallilevyvalikoimaansa ja lisätä niiden tuotannon määrää; nykyisen henkilöstön on valmistauduttava tähän työhön parantamalla teknistä ammattitaitoaan; tästä syystä järjestetään koulutustoimintaa puristamon työntekijöiden teknisen ammattitaidon parantamiseksi (lävistinmatriisit, leikkaustyökalut jne.);
specific technical training (EUR 4,82 million) (trainers: 20 % external and 80 % internal): the start of production of the Astra TwinTop will affect the plant’s existing production processes, in particular the press, bodywork, paint shop, assembly, quality control and logistic activities. Likewise, the workplace layout will be fully reorganised. A group of engineering and team representatives will assist the heads of section in implementing these modifications to the production process.
tekninen erityiskoulutus (4,82 miljoonaa euroa) (kouluttajat: 20 prosenttia yrityksen ulkopuolelta ja 80 prosenttia yrityksen sisältä): Astra TwinTop -mallin tuotannon aloittaminen vaikuttaa tehtaan nykyisiin tuotantoprosesseihin erityisesti puristamon, esivalmistusyksikön, maalaamon, kokoonpanon, laadunvalvonnan ja logistiikkatoimintojen osalta; myös työpajat on uusittava kokonaan; insinöörien ja työtiimien edustajista koostuva ryhmä avustaa osastopäällikköjä prosesseihin tehtävien muutosten toteutuksessa.
Thus, the aid could distort competition and affect trade between Member States. In the light of the above, the Commission concludes that the notified measure constitutes state aid.
Tuki voi sen vuoksi vääristää kilpailua ja vaikuttaa jäsenvaltioiden väliseen kauppaan Komissio katsoo edellä esitetyn perusteella, että ilmoitettu toimenpide on valtiontukea.
on the State aid C 1/06 (ex NN 103/05) implemented by Spain for Chupa Chups
toimenpiteistä C 1/06 (ex NN 103/05), jotka Espanja on toteuttanut Chupa Chupsin hyväksi
(notified under document number C(2007) 1710)
(tiedoksiannettu numerolla K(2007) 1710)
By letter registered on 22 April 2005, the Commission received a complaint from a competitor about an alleged aid measure in favour of Chupa Chups SA.
Komissio vastaanotti 22 päivänä huhtikuuta 2005 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä kantelun toimenpiteestä, joka kantelun tehneen kilpailijan mukaan on toteutettu Chupa Chups SA:n hyväksi.
The Commission requested information by letters dated 10 June 2005 and 7 September 2005, to which Spain replied by letters registered on 11 August 2005, 26 October 2005, 18 November 2005 and 12 December 2005.
Komissio pyysi Espanjalta tietoja 10 päivänä kesäkuuta 2005 ja 7 päivänä syyskuuta 2005 päivätyillä kirjeillä, joihin Espanja vastasi 11 päivänä elokuuta 2005, 26 päivänä lokakuuta 2005, 18 päivänä marraskuuta 2005 ja 12 päivänä joulukuuta 2005 saapuneeksi kirjatuilla kirjeillä.
The Commission decided on 25 January 2006 to initiate proceedings pursuant to Article 88(2) of the Treaty as it had doubts about the compatibility with the common market of various measures granted by public bodies to Chupa Chups.
Komissio päätti 25 päivänä tammikuuta 2006 aloittaa perustamissopimuksen 88 artiklan 2 kohdan mukaisen menettelyn, koska oli aihetta epäillä, soveltuivatko julkisyhteisöjen Chupa Chupsille myöntämät tuet yhteismarkkinoille.
Spain submitted comments by letter of 2 March 2006.
Espanja esitti asiasta huomautuksia 2 päivänä maaliskuuta 2006 päivätyllä kirjeellä.
The Commission requested information from the Spanish authorities on 25 April 2006, 6 July 2006 and 24 November 2006.
Komissio pyysi tietoja Espanjan viranomaisilta 25 päivänä huhtikuuta 2006, 6 päivänä heinäkuuta 2006 ja 24 päivänä marraskuuta 2006 päivätyillä kirjeillä.
These authorities replied by letters registered on 22 May 2006, 5 September 2006, 7 September 2006, 20 October 2006, 1 February 2007, 6 February 2007 and 12 March 2007.
Espanjan viranomaiset vastasivat komissiolle 22 päivänä toukokuuta 2006, 5 päivänä syyskuuta 2006, 7 päivänä syyskuuta 2006, 20 päivänä lokakuuta 2006, 1 päivänä helmikuuta 2007, 6 päivänä helmikuuta 2007 ja 12 päivänä maaliskuuta 2007 saapuneeksi kirjatuilla kirjeillä.
The Commission Decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Communities [2], with an invitation to interested parties to submit their comments on the aid.
Komission päätös menettelyn aloittamisesta on julkaistu Euroopan unionin virallisessa lehdessä [2]. Komissio on pyytänyt asianomaisia esittämään huomautuksensa tuesta.
The Commission received comments from Chupa Chups, registered on 30 May 2006, and from Inmobiliaria Casa Batlló, registered on 8 August 2006.
Komissio on saanut huomautuksia Chupa Chupsilta 30 päivänä toukokuuta 2006 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä ja Inmobiliaria Casa Batllólta 8 päivänä elokuuta 2006 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
These comments were forwarded to the Spanish authorities on 28 September 2006.
Huomautukset toimitettiin Espanjan viranomaisille 28 päivänä syyskuuta 2006.
Spain did not react to them.
Espanja ei ole ottanut kantaa huomautuksiin.
No other observation from third parties was received.
Muilta kolmansilta ei ole saatu huomautuksia.
The complainant did not intervene.
Myöskään kantelija ei ole esittänyt huomautuksia.
DESCRIPTION OF THE BENEFICIARY AND AID MEASURES
II KUVAUS TUENSAAJASTA JA TUKITOIMENPITEISTÄ
Chupa Chups is the holding company of an industrial group established in Spain in 1940.
Chupa Chups SA on Espanjassa vuonna 1940 perustetun teollisuuskonsernin holdingyhtiö.
Its main activity consists in the production and commercialisation of candies, notably lollypops.
Sen toiminta koostuu pääasiassa makeisten ja erityisesti tikkukaramellien valmistuksesta ja markkinoille saattamisesta.
Currently the group operates four production centres, located in Russia, Mexico, Sant Esteve de Sesrovires (Barcelona) and Villamayor (Asturias).
Nykyään konsernilla on neljä tuotantolaitosta, jotka sijaitsevat Venäjällä, Meksikossa, Sant Esteve de Sesroviresissa (Barcelonassa) ja Villamayorissa (Asturiassa).
In June 2006 Chupa Chups, until then a group of family-owned companies, was sold to the Italian–Dutch candies corporation Perfetti Van Melle [3].
Chupa Chups oli kesäkuuhun 2006 perhekonserni, mutta myytiin tuolloin italialaishollantilaiselle makeisalan yritykselle Perfetti Van Mellelle [3].
Since 2002 the Chupa Chups group has undergone considerable financial difficulties, with consolidated losses of EUR 22500000 in 2002, EUR 4720000 in 2003 and EUR 5950000 in 2004, and a decreasing turnover [4].
Chupa Chups -konsernilla on ollut vuodesta 2002 vakavia taloudellisia ongelmia, sillä sen tulos konsernitasolla oli 22,5 miljoonaa euroa tappiollinen vuonna 2002, 4,72 miljoonaa euroa tappiollinen vuonna 2003 ja 5,95 miljoonaa euroa tappiollinen vuonna 2004. Myös konsernin liikevaihto supistui [4].
Under those circumstances, the management launched a restructuring plan in 2002. To restore the financial situation of the company:
Tässä tilanteessa konsernin johto käynnisti vuonna 2002 rakenneuudistussuunnitelman yrityksen taloudellisen aseman parantamiseksi:
The loan was guaranteed by several companies belonging to the group [5].
Chupa Chups -konserniin kuuluvat yritykset toimivat lainan takaajina [5].
In 2005 the banks offered to Chupa Chups to renew the financing, but the offer was eventually declined,
Vuonna 2005 pankit tarjoutuivat uudistamaan rahoituksen, mutta Chupa Chups kieltäytyi lopulta tarjouksesta.
in March 2003, Chupa Chups’ owners injected in the capital of the company extra funds amounting to EUR 8 million,
Chupa Chupsin omistajat sijoittivat maaliskuussa 2003 yritykseen 8 miljoonaa euroa lisäpääomaa.
a reshuffling of the corporate structure enabled the raising of additional funds to the amount of EUR 6790000 [6].
Yritysrakenteen muuttaminen mahdollisti 6,79 miljoonan euron lisävarojen hankkimisen [6].
In the context of that financial restructuring, on 5 September 2003 the Instituto Catalán de Finanzas (ICF, financial agency of the Catalonian regional government) granted to Inmobiliaria Casa Batlló, SL (ICB), a subsidiary of Chupa Chups, a credit of EUR 35 million.
Osana tätä taloudellista rakenneuudistusta Katalonian aluehallituksen perustama Instituto Catalán de Finanzas, jäljempänä ’ICF’, myönsi 5 päivänä syyskuuta 2003 Chupa Chupsin tytäryritykselle Inmobiliaria Casa Batlló, S.L:lle, jäljempänä ’ICB’, 35 miljoonan euron luoton.
Chupa Chups used these funds to cancel part of the 2002 syndicated loan (EUR 20 million) and to cover other treasury needs.
Chupa Chups käytti varat peruakseen osan vuonna 2002 saamastaan (20 miljoonan euron) syndikoidusta lainasta ja kattaakseen muita käteisvaratarpeita.
The Commission’s preliminary investigation subsequently revealed a number of additional measures in favour of Chupa Chups, namely:
Komission alustavissa tutkimuksissa havaittiin sittemmin useita muita Chupa Chupsin hyväksi toteutettuja toimenpiteitä, esimerkiksi seuraavat:
subsidy of EUR 1580000 from the Spanish ‘Ministerio de Agricultura y Pesca’ in support of investments in the Barcelona plant (1989-1994) (Measure 2),
Espanjan maatalous- ja kalastusministeriön 1,58 miljoonan euron avustus Barcelonassa sijaitseviin tuotantolaitoksiin tehtäviin investointeihin (vuosilta 1989–1994, toimenpide 2),
subsidy of EUR 4330000 from ‘other public bodies’ supporting the building of the Asturias plant (1994-1997) (Measure 3),
muiden julkisyhteisöjen myöntämä 4,33 miljoonan euron avustus Asturiassa sijaitsevan tehtaan rakentamiseen (vuosilta 1994–1997, toimenpide 3),
subsidy of EUR 6710000 from ‘different public bodies’ for the enlargement of the same Asturias plant (1999-2003) (Measure 4),
useampien julkisyhteisöjen myöntämä 6,71 miljoonan euron avustus kyseisen Asturiassa sijaitsevan tehtaan laajentamiseen (vuosilta 1999–2003, toimenpide 4),
interest-free credit of EUR 2800000 granted by the Spanish ‘Ministerio de Ciencia y Tecnología’ in 2004 (Measure 5),
opetus- ja tiedeministeriön vuonna 2004 myöntämä 2,8 miljoonan euron koroton luotto (toimenpide 5),
additional non-specified subsidies for EUR 1540000 (2004) (Measure 6),
tarkemmin määrittelemättömät 1,54 miljoonan euron lisäavustukset (vuodelta 2004, toimenpide 6),
in February 2004, the Spanish tax agency authorised Chupa Chups to split the payment of its debts for VAT and corporate income tax into quarterly instalments expiring on 20 February 2008.
Espanjan veroviranomainen antoi helmikuussa 2004 Chupa Chupsille luvan alv- ja yhtiöverovelan maksamiseen neljännesvuosierissä 20 päivään helmikuuta 2008 mennessä.
As guarantee for this deferral, a new mortgage was established on Casa Batlló (Measure 8).
Tämän veronmaksun lykkäyksen vakuudeksi annettiin uusi kiinnitys Casa Batllóon (toimenpide 8).
In its decision of 25 January 2005 to initiate the formal investigation procedure (the opening decision), the Commission expressed its concerns that Chupa Chups had been advantaged by the financing from ICF (Measure 1 above), since:
Komissio epäili muodollisen tutkintamenettelyn aloittamisesta 25 päivänä tammikuuta 2005 tekemässään päätöksessä, jäljempänä ’menettelyn aloittamisesta tehty päätös’, että Chupa Chups oli hyötynyt ICF:ltä saamastaan rahoituksesta (edellä mainittu toimenpide 1) seuraavista syistä:
the credit to ICB did not include any of the restrictive conditions attached to the syndicated loan agreed between Chupa Chups and the private banks one year earlier,
ICB:lle myönnetty luotto ei sisältänyt vastaavia rajoittavia ehtoja kuin syndikoitu laina, jonka yksityiset pankit olivat myöntäneet Chupa Chupsille vuotta aiemmin.
the conditions agreed with ICF were probably better for the group than those of the 2002 syndicated loan, since the ICF loan was immediately allocated to the partial cancellation of the syndicated loan,
ICF:n kanssa sovitut ehdot olivat todennäköisesti konsernin kannalta vuonna 2002 myönnetyn syndikoidun lainan ehtoja edullisemmat, sillä ICF:n laina käytettiin välittömästi syndikoidun lainan osittaiseen perumiseen.
the interest rate attached to the ICF credit seemed to correspond to the market rate applicable to healthy companies, whereas at the time Chupa Chups was already a ‘firm in difficulty’ within the meaning of the Rescue and Restructuring guidelines [9],the Spanish authorities did not explain why no private bank showed willingness to provide financing with conditions comparable to those of the ICF, nor what were the conditions attached to the syndicated loan of 30 July 2002.
ICF:n luoton korko näytti vastaavan elinkelpoisiin yrityksiin sovellettavaa korkoa, vaikka Chupa Chups oli jo tuolloin valtiontuesta vaikeuksissa olevien yritysten pelastamiseksi ja rakenneuudistukseksi annetuissa suuntaviivoissa tarkoitettu vaikeuksissa oleva yritys [9]. Espanjan viranomaiset eivät perustelleet sitä, miksi yksikään yksityinen pankki ei ollut halukas myöntämään rahoitusta ICF:n ehtoja vastaavin ehdoin, eivätkä ilmoittaneet 30 päivänä heinäkuuta 2002 myönnetylle syndikoidulle lainalle asetettuja ehtoja.
As regards Measures 2 to 8 above, the opening decision referred to the fact that the Spanish authorities had not provided any response to the Commission’s request for information on the nature and justification of those measures.
Edellä mainittujen toimenpiteiden 2–8 osalta menettelyn aloittamisesta tehdyssä päätöksessä todettiin, että Espanjan viranomaiset eivät olleet antaneet minkäänlaista vastausta komission tietopyyntöön, joka koski toimenpiteiden luonnetta ja perusteluita.
OBSERVATIONS FROM SPAIN
IV ESPANJAN HUOMAUTUKSET