natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Also, the results of the market investigation strongly indicate that the market for non-GM fluid cannot be considered as transparent: the price for non-GM lecithin is negotiated between the supplier and its customers on an individual basis with no price lists being available.
Lisäksi markkinatutkimuksen tulokset viittaavat vahvasti siihen, että ei-muuntogeenisen nestemäisen lesitiinin markkinoita ei voida pitää läpinäkyvinä. Ei-muuntogeenisen lesitiinin hinta määräytyy toimittajan ja sen asiakkaiden välisissä neuvotteluissa; minkäänlaisia hinnastoja ei julkisteta.
As a result, prices for fluid lecithin vary significantly between individual customers, even those of a comparable size.
Tästä syystä jopa samansuuruisten asiakkaiden nestemäisestä lesitiinistä maksamissa hinnoissa on huomattavaa vaihtelua.
Non-GM deoiled lecithin
Ei-muuntogeeninen öljytön lesitiini
The Commission’s investigation was particularly focussed on the market for non-GM deoiled lecithin, since the parties hold a particularly high combined market share in this market.
Markkinatutkimuksessa keskityttiin erityisesti ei-muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin markkinoihin, koska osapuolten yhteenlaskettu osuus näistä markkinoista on erityisen suuri.
However, while according to the notification only three players were active on this market, the in-depth investigation revealed that a number of new suppliers have already entered or are about to enter the non-GM deoiled market, thereby effectively constraining the parties’ ability to behave independently form their competitors.
Vaikka ilmoituksen mukaan näillä markkinoilla on vain kolme aktiivista toimijaa, yksityiskohtainen selvitys osoitti, että ei-muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin markkinoille on jo tullut tai on tulossa useita uusia toimittajia, mikä rajoittaa käytännössä osapuolten mahdollisuuksia toimia yksipuolisesti ottamatta huomioon kilpailijoitaan.
The market investigation has confirmed that in 2005 DFI was still the biggest supplier of non-GM deoiled lecithin, with a market share of [50-60] %.
Markkinatutkimuksessa vahvistui, että DFI oli [50–60] prosentin markkinaosuudellaan vuonna 2005 ei-muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin suurin toimittaja.
Together with Cargill’s market share of [0-10] % in 2005, the merged entity would hold [60-70] % of the non-GM lecithin market in the EEA.
Kun tähän lisätään Cargillin markkinaosuus ([0–10] prosenttia vuonna 2005), sulautuman osuus ei-muuntogeenisen lesitiinin ETA-markkinoista olisi [60–70] prosenttia.
In addition, the investigation showed that Cargill’s position on the deoiled market is relatively weak, and that its disappearance as a competitor would not significantly change the current competitive structure of the market.
Tutkimus osoitti lisäksi, että Cargillin asema öljyttömän lesitiinin markkinoilla on suhteellisen heikko, ja sen poistuminen kilpailijoiden joukosta ei sen vuoksi muuttaisi merkittävästi markkinoiden nykyistä kilpailurakennetta.
Indeed, unlike its main competitors, Cargill has no own production facilities for deoiled lecithin, but has its deoiled lecithin produced in a factory in Arkansas, USA.
Toisin kuin sen pääasiallisilla kilpailijoilla, Cargillilla ei ole öljyttömän lesitiinin omaa tuotantoa, vaan sen markkinoima tuote valmistetaan Arkansasin osavaltiossa Yhdysvalloissa sijaitsevassa tehtaassa.
This factory has a relatively limited capacity, which could not be utilised due to serious technical problems.
Tehtaan kapasiteetti on melko rajallinen, eikä sitä ole edes voitu käyttää vakavien teknisten ongelmien vuoksi.
Furthermore, the market investigation revealed that the ‘low price’ strategy that Cargill chose for the entry into the non-GM deoiled lecithin market proved not to be sustainable, given the dramatic increase of the costs for the raw material (non-GM fluid lecithin).
Markkinatutkimus osoitti lisäksi, että Cargillin harjoittama hinnanalennusstrategia ei-muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin markkinoille pääsemiseksi on ollut pidemmän päälle kestämätön, koska raaka-aineen eli ei-muuntogeenisen nestemäisen lesitiinin hinta on noussut rajusti.
Furthermore, the investigation showed that new suppliers of non-GM deoiled lecithin have already entered the market or are likely to enter in a timely manner and with a sufficient scope of activity.
Tutkimus osoitti myös, että ei-muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin markkinoille on jo tullut tai on todennäköisesti lähiaikoina tulossa uusia toimittajia, joiden toimintakapasiteetti on riittävä.
Most of these suppliers (e.g. Berg & Schmidt/Sternchemie, Ruchi and Matlani) have already built up their own deoiling lines or will have them operational next year (e.g. SG Lecitinas).
Useimmat näistä toimittajista ovat jo rakentaneet omat öljynpoistolaitoksensa (mm. Berg & Schmidt/Sternchemie, Ruchi ja Matlani) tai saavat ne käyttöön vuoden 2007 kuluessa (mm. SG Lecitinas).
The fact that the newly installed deoiling capacities are significant shows that Indian and South American suppliers are highly committed to enter the European market.
Uuden öljynpoistokapasiteetin suuruus osoittaa, että Intian ja Etelä-Amerikan tuottajat ovat määrätietoisesti pyrkimässä Euroopan markkinoille.
The newly available production capacity for non-GM deoiled lecithin in India and Brazil will exceed the volume of the entire EEA market.
Intian ja Brasilian uusi ei-muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin tuotantokapasiteetti on suurempi kuin ETA-markkinoiden koko kysyntä.
The entry of a relatively large number of companies shows that the entry barriers to the deoiled lecithin market may be significant but are not insurmountable: while it is true that deoiled lecithin is no ‘commodity’ and its production involves technology and know-how, competitors have confirmed that this technology was available on the market (e.g. through engineering firms) and that they were able to produce non-GM deoiled lecithin of a comparable quality level to the market leaders.
Useiden uusien yritysten tulo öljyttömän lesitiinin markkinoille osoittaa, että vaikka markkinoille tulolle on huomattavia esteitä, ne eivät ole ylittämättömät. Vaikka öljytöntä lesitiiniä ei sinänsä voida pitää ”hyödykkeenä” ja vaikka sen tuotantoon tarvitaan teknologiaa ja osaamista, kilpailijat ovat todenneet, että tämä teknologia on hankittavissa markkinoilta (mm. insinööritoimistoilta) ja että ne pystyvät tuottamaan yhtä laadukasta ei-muuntogeenista öljytöntä lesitiiniä kuin markkinajohtajat.
Also the fact that many food customers require a European presence of their supplier is not a significant obstacle for these competitors, since most of them cooperate with established European distributors who can provide the necessary know-how on customers and their individual need.
Myöskään se, että monet tätä tuotetta ostavat elintarviketuottajat edellyttävät toimittajansa läsnäoloa Euroopassa, ei ole näiden kilpailijoiden kannalta merkittävä este, koska suurin osa niistä tekee yhteistyötä sellaisten vakiintuneiden eurooppalaisten jakelijoiden kanssa, joilla on tarvittava osaaminen ja tieto asiakkaiden erityistarpeista.
Many customers have, indeed, confirmed that they are interested in alternative sources of deoiled non-GM lecithin.
Useat asiakkaat ovatkin ilmoittaneet, että ne ovat kiinnostuneita vaihtoehdoista nykyisille ei-muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin toimittajilleen.
GM lecithin markets
Muuntogeenisen lesitiinin markkinat
The market investigation has not confirmed the existence of competition problems in the markets for GM lecithin.
Markkinatutkimus ei osoittanut, että muuntogeenisen lesitiinin markkinoilla olisi kilpailuongelmia.
As concerns fluid lecithin, ADM will, even under the assumption of European markets, still be the clear market leader with a share of [40-50] %, followed by the parties, Solae, and a number of smaller competitors.
Nestemäisen lesitiinin osalta ADM on Euroopassakin edelleen selvä markkinajohtaja [40–50] prosentin osuudellaan ennen tämän asian osapuolia, Solaeta ja useita pienempiä kilpailijoita.
This suggests that the new entity would have little leeway to increase prices unilaterally or otherwise impede competition.
Tämä viittaa siihen, että keskittymän tuloksena syntyvällä uudella yrityksellä olisi hyvin vähän mahdollisuuksia yksipuolisesti nostaa hintoja tai muuten rajoittaa kilpailua.
Furthermore Cargill does not focus its lecithin marketing strategy on GM markets.
Cargill ei ole myöskään panostanut muuntogeenisen lesitiinin markkinoihin markkinointistrategiassaan.
As for the risk that the merger will elicit coordinated behaviour, the Commission considers that such a risk is negligible, mainly for the same reasons as for non-GM fluid lecithin (no price transparency, asymmetry of market shares etc.).
Komissio pitää vähäisenä riskiä, että keskittymä johtaisi toiminnan koordinointiin. Syyt tähän ovat pääasiassa samat kuin ei-muuntogeenisen nestemäisen lesitiinin markkinoilla (hintojen läpinäkyvyyden puute, markkinaosuuksien kokoero jne.).
As concerns GM deoiled lecithin, Solae would hold [50-60] % of a European market, followed by DFI, but with a limited increment through the addition of Cargill.
Öljyttömän muuntogeenisen lesitiinin markkinoilla Solaen osuus Euroopan markkinoista on [50–60] prosenttia. DFI:n markkinaosuus on toiseksi suurin, mutta Cargillin osuus ei olennaisesti kasvata sitä.
There are a number of other competitors on the market (e.g. ADM).
Markkinoilla toimii useita muita kilpailijoita (kuten ADM).
Consequently, the overlap in the markets for GM deoiled lecithin is very limited.
Toiminnan päällekkäisyys muuntogeenisen öljyttömän lesitiinin markkinoilla on tästä syystä varsin rajallista.
The parties’ combined market share for pectin does not exceed 25 %, neither on a worldwide nor on an EEA-wide basis, with only a very limited increment.
Osapuolten yhteenlaskettu osuus pektiinin markkinoista on enintään 25 prosenttia riippumatta siitä, ovatko tarkastelun kohteena maailmanlaajuiset vai ETA:n laajuiset markkinat.
The position of the market leader, CP Kelco and the current number 2 (Danisco) will not be affected by the merger.
Keskittymän toteutuminen kasvattaisi sitä varsin vähän eikä vaikuttaisi markkinajohtajan (CP Kelco) ja kakkosen (Danisco) markkina-asemaan.
This assessment would not change when alternative markets (e.g. worldwide markets, markets for apple/citrus or markets according to the methoxyl content) were to be distinguished, because Cargill’s position on these markets would be even weaker.
Tämä arvio ei muuttuisi, vaikka vaihtoehtoisia markkinoita (esim. maailmanlaajuiset markkinat, omena- ja sitruspektiinin markkinat tai metoksyylipitoisuuden perusteella eriytetyt markkinat) tarkasteltaisiin erikseen, koska Cargillin asema näillä markkinoilla on vielä heikompi.
Vertical effects (crude seed oil)
Vertikaaliset vaikutukset (raaka siemenöljy)
Although, on the basis of a hypothetical definition of an upstream market for crude soy oil in the EEA, the proposed transaction technically gives rise to a vertically affected market, it does not raise any vertical concerns, mainly because DFI and Cargill buy ready-made fluid non-GM lecithin from third parties and do not use non-GM raw material from their own production to produce non-GM lecithin.
Jos raa’an soijaöljyn markkinat ETA:ssa määritellään hypoteettisesti itsenäisiksi tuotantoketjun alkupään markkinoiksi, suunniteltu yrityskauppa aiheuttaa teoriassa vertikaalisia vaikutuksia. Tästä huolimatta vertikaalisia ongelmia ei ole ennen muuta siksi, että DFI ja Cargill ostavat valmista ei-muuntogeenistä nestemäistä lesitiiniä kolmansilta eivätkä itse tuota ei-muuntogeenistä raaka-ainetta lesitiinin valmistusta varten.
The decision, therefore, concludes that, the proposed concentration will not significantly impede effective competition in the Common Market or in a substantial part of it.
Päätöksessä todetaan edellä esitetyistä syistä, että suunniteltu yrityskeskittymä ei olennaisesti estä tehokasta kilpailua yhteismarkkinoilla eikä niiden merkittävässä osassa.
Consequently, the decision declares the concentration compatible with the Common Market and the EEA Agreement, in accordance with Articles 2(2) and Article 8(1) of the Merger Regulation and Article 57 of the EEA Agreement.
Tämän vuoksi päätöksessä vahvistetaan, että kyseinen keskittymä soveltuu yhteismarkkinoille ja ETA-sopimuksen toimintaan sulautuma-asetuksen 2 artiklan 2 kohdan ja 8 artiklan 1 kohdan sekä ETA-sopimuksen 57 artiklan mukaisesti.
Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and the Council on 22 September 2003 on genetically modified food and feed (OJ L 268, 18.10.2003, p. 1) and Regulation (EC) No 1830/2003 of the European Parliament and of the Council of 22 September 2003 concerning the traceability and labelling of genetically modified organisms and the traceability of food and feed products produced from genetically modified organisms and amended by Directive 2001/18/EC (OJ L 268, 18.10.2003, p. 24).
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1829/2003, annettu 22 päivänä syyskuuta 2003, muuntogeenisistä elintarvikkeista ja rehuista (EUVL L 268, 18.10.2003, s. 1) ja Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EY) N:o 1830/2003, annettu 22 päivänä syyskuuta 2003, muuntogeenisten organismien jäljitettävyydestä ja merkitsemisestä ja muuntogeenisistä organismeista valmistettujen elintarvikkeiden ja rehujen jäljitettävyydestä sekä direktiivin 2001/18/EY muuttamisesta (EUVL L 268, 18.10.2003, s. 24).
There are also some forms of modified/customised ‘special lecithins’, which, however, account only for a negligible part of the market.
On myös joitakin erikoiskäyttöön tarkoitettuja muunnettuja lesitiinejä, joiden osuus lesitiinimarkkinoista on kuitenkin häviävän pieni.
A non-confidential version of the full decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.htmlI. SUMMARY
Päätöksen koko teksti, josta on poistettu luottamukselliset tiedot, on saatavilla todistusvoimaisella kielellä kilpailun pääosaston verkkosivuilla osoitteessa: http://europa.eu.int/comm/competition/index_en.htmlI TIIVISTELMÄ
In fact, the supply chain of non-GM lecithin is different from that of GM lecithin. As a result, prices of GM and non-GM lecithin differ significantly.
Ei-muuntogeenisen ja muuntogeenisen lesitiinin tuotantoketjut ovat erilaiset, minkä vuoksi myös niiden hinnoissa on huomattavia eroja.
Not only established food ingredients distributors such as Nore Ingredients (5-15 % market share) or Helm AG (0-10 % market share) were able to increase their share. Also Brazilian and Indian competitors have recently become a more credible alternative for European customers, since many of them have (unlike Cargill and Degussa) direct access to the raw material for non-GM fluid lecithin.
Sen lisäksi, että sellaiset vakiintuneet elintarvikkeiden ainesosien jakelijat kuin Nore Ingredients ([5–15] prosenttia markkinoista) ja Helm AG ([0–10] prosenttia markkinoista), ovat pystyneet kasvattamaan markkinaosuuttaan, myös brasilialaiset ja intialaiset tuottajat ovat viime aikoina kehittyneet varteenotettavaksi vaihtoehdoksi eurooppalaisille kuluttajille, koska monilla niistä (toisin kuin Cargillilla ja Degussalla) on suoraan käytössään ei-muuntogeenisen nestemäisen lesitiinin valmistukseen tarvittavat raaka-aineet.
declaring a concentration to be compatible with the common market and the functioning of the EEA Agreement
keskittymän julistamisesta yhteismarkkinoille ja ETA-sopimuksen toimintaan soveltuvaksi
(Case COMP/M.4504 — SFR/Télé 2 France)
(Asia COMP/M.4504 – SFR/Télé 2 France)
(notified under document number C(2007) 3443)
(tiedoksiannettu numerolla K(2007) 3443)
On 18 July 2007 the Commission adopted a Decision in a merger case under Council Regulation (EC) No 139/2004 of 20 January 2004 on the control of concentrations between undertakings [1], and in particular Article 8(2) of that Regulation.
Komissio teki 18. heinäkuuta 2007 päätöksen sulautuma-asiassa yrityskeskittymien valvonnasta 20. tammikuuta 2004 annetun neuvoston asetuksen (EY) N:o 139/2004 [1] ja erityisesti sen 8 artiklan 2 kohdan nojalla.
A non-confidential version of the full Decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.htmlSUMMARY
Päätöksen koko teksti, josta on poistettu luottamukselliset tiedot, on saatavilla asian todistusvoimaisella kielellä ja komission työkielillä kilpailun pääosaston verkkosivuilla osoitteessa: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.htmlTIIVISTELMÄ
On 28 November 2006 the Commission received a notification, pursuant to Article 4 of Council Regulation (EC) No 139/2004 (the Merger Regulation), of a proposed concentration by which SFR S.A. (SFR, France), an undertaking jointly controlled by Vivendi S.A. (Vivendi, France) and Vodafone Group plc (Vodafone, UK), acquires, within the meaning of Article 3(1)(b) of the Merger Regulation, sole control of the Internet access and fixed telephony business of the undertaking Télé 2 France (Télé 2, France, a subsidiary of the Télé 2 group) by way of a purchase of shares.
Komissio vastaanotti 28. marraskuuta 2006 neuvoston asetuksen (EY) N:o 139/2004 (EY:n sulautuma-asetus) 4 artiklan mukaisen ilmoituksen yrityskeskittymähankkeesta, jossa ranskalaisen Vivendi SA:n (Vivendi) ja brittiläisen Vodafone Group plc:n (Vodafone) yhteisessä määräysvallassa oleva ranskalainen yritys SFR SA (SFR) hankkii osakkeita ostamalla neuvoston asetuksen 3 artiklan 1 kohdan b alakohdassa tarkoitetun yksinomaisen määräysvallan ranskalaisen Télé 2 France -yrityksen (Télé 2, Télé 2 -konsernin tytäryhtiö) internetyhteyksien ja kiinteän verkon puheensiirtopalvelujen tarjonnassa.
The transaction does not concern Télé 2’s business in mobile telephony services.
Tämä liiketoimi ei koske Télé 2:n matkaviestintoimintaa.
SFR is a French company operating in the mobile telephony sector in France.
SFR on ranskalainen yritys, joka toimii matkaviestinalalla Ranskassa.
It is controlled by Vivendi and Vodafone.
Se on Vivendin ja Vodafonen määräysvallassa.
Vivendi is the parent company of a French group engaged in the media and telecommunications sectors.
Vivendi on tiedotusväline- ja telealoilla toimivan ranskalaisen konsernin emoyhtiö.
The Vivendi group is chiefly engaged in the pay-TV (via the Canal+ group), cinema, music, interactive games and telecommunications sectors.
Vivendi-konserni harjoittaa toimintaa pääasiassa maksutelevision (Canal+-konsernin kautta), elokuvien, musiikin, interaktiivisten pelien ja televiestinnän aloilla.
Vodafone is the parent company of a British group which is active as an operator of mobile telephony networks and provider of other telecommunications services in various EU Member States and non-EU countries.
Vodafone on emoyhtiö brittiläiselle konsernille, joka toimii matkaviestinverkko-operaattorina ja tarjoaa muita matkaviestinpalveluja Euroopan unionin eri jäsenvaltioissa ja EU:n ulkopuolella.
Télé 2 France (Télé 2) is the French subsidiary of the Télé 2 group.
Télé 2 France (Télé 2) on Télé 2 -konsernin ranskalainen tytäryritys.
It is engaged in the sectors of fixed telephony, Internet access provision, and also pay-TV since DSL [2] television services were launched in June 2006.
Se toimii kiinteän verkon puheensiirtopalvelujen ja internetyhteyksien tarjonnan aloilla sekä maksutelevision alalla aloitettuaan kesäkuussa 2006 DSL-televisiopalvelujen [2] tarjonnan.
Télé 2 is also engaged in the mobile telephony sector.
Télé 2 toimii myös matkaviestinalalla.
The market survey showed that the transaction as notified is liable to weaken significantly the competitive pressure exercised by DSL operators on all the pay-TV markets in France and thus, in the longer term, to raise the prices and lower the quality of supply.
Markkinatutkimuksen mukaan ilmoitettu liiketoimi on omiaan heikentämään tuntuvasti DSL-operaattoreiden aiheuttamaa kilpailupainetta kaikilla Ranskan maksutelevisiomarkkinoilla sekä nostamaan sen vuoksi viime kädessä hintatasoa ja heikentämään tarjonnan laatua.
There are therefore serious concerns that the transaction as notified might significantly impede effective competition in the common market or in a substantial part of it.
Sen vuoksi on vakavia syitä epäillä, että ilmoitettu liiketoimi estää olennaisesti tehokasta kilpailua yhteismarkkinoilla tai niiden merkittävällä osalla.
SFR and Vivendi have, however, proposed appropriate remedies which overcome these concerns.
SFR ja Vivendi ovat kuitenkin ehdottaneet riittäviä korjaustoimenpiteitä, joilla voidaan poistaa kyseiset epäilyt.
I. MARKET DEFINITIONS
I MARKKINOIDEN MÄÄRITELMÄ
The transaction at hand concerns the pay-TV sector in France.
Kyse on Ranskan maksutelevisioalalla toteutettavasta liiketoimesta.
At the intermediate level, channel producers produce their own programmes internally and/or acquire the broadcasting rights for the programmes (films, series, sports events, etc.) that are to constitute the channel content.
Tarjontaketjun keskivaiheessa kanavien tuottajat tuottavat omia ohjelmiaan ja/tai hankkivat ohjelmien (elokuvien, televisiosarjojen, urheilutapahtumien jne.) lähetysoikeuksia muodostaakseen kanaviensa ohjelmasisällön.
Downstream, distributors purchase from producers the right to broadcast their channels and offer subscription-based pay-TV channel packages.
Tarjontaketjun loppupäässä jakelijat ostavat tuottajilta oikeudet kanavien lähettämiseen ja muodostavat maksutelevisio-ohjelmistonsa tilausten perusteella saataville asetettavien kanavapakettien muodossa.
Pay-TV offerings can be delivered to final consumers by various means, the main ones in France being cable, satellite, DSL and terrestrial (analogue and digital).
Maksutelevisio-ohjelmiston lähettäminen loppukuluttajille voi tapahtua monella eri tavalla. Ranskassa yleisimmät lähetystavat ovat kaapeli, satelliitti, DSL ja maanpäällinen verkko (analoginen ja digitaalinen).
Product markets
Tuotemarkkinat
‘Upstream’ markets for the acquisition of broadcasting rights
Audiovisuaalisten ohjelmien lähetysoikeuksien hankinta tarjontaketjun alkupään markkinoilla
The main criteria for the breakdown and differentiation of broadcasting rights are:
Audiovisuaalisten ohjelmien lähetysoikeuksien tärkeimmät jaottelu- ja erotuskriteerit ovat seuraavat:
the nature of the programme: films and recent series; sports events; other broadcasting content (stock and flow programmes);
ohjelman luonne: uudet elokuvat ja sarjat; urheilutapahtumat; muu audiovisuaalinen ohjelmasisältö (arkistoitavat ja kerran lähetettävät ohjelmat);
the distribution platform: cable, satellite, DSL and terrestrial (analogue and digital); and
jakelujärjestelmä: kaapeli, satelliitti, DSL sekä analoginen ja digitaalinen maanpäällinen verkko;
the form of delivery: conventional (linear) TV channels and ‘non-linear’ TV services (pay per view (PPV) and video on demand (VoD)).
lähetystapa: perinteiset lineaariset televisiokanavat ja ei-lineaariset televisiopalvelut (kertamaksutelevisio ja tilausvideopalvelut).
On upstream markets, DSL television operators in France are engaged mainly in the purchase of VoD broadcasting rights.
Tarjontaketjun alkupään markkinoilla DSL-verkossa toimivat televisioyhtiöt harjoittavat Ranskassa pääasiassa tilausvideoiden lähetysoikeuksien hankintaa.
Although it did not produce a VoD service prior to the transaction, Télé 2 was nevertheless a potential entrant to the market for purchase of VoD broadcasting rights.
Vaikka Télé 2 ei tuottanut tilausvideopalvelua ennen liiketoimen toteuttamista, se oli potentiaalinen tulija tilausvideoiden lähetysoikeuksien hankinnan markkinoille.
For purposes of the competition assessment of the transaction at hand and on the basis of the findings of the market survey, a separate market must be defined for the acquisition of VoD broadcasting rights to films.
Markkinatutkimuksen tulosten perusteella vaikuttaa siltä, että liiketoimen kilpailuvaikutusten arvioimiseksi on aiheellista määritellä erilliset markkinat tilausvideoina lähetettävien elokuvien lähetysoikeuksien hankinnalle.