natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During the investigation, the Commission and DONG have taken different views as regards the relevance of analysing gas wholesale supplies beyond […] [3].
Tutkimuksen aikana komissio ja DONG ovat olleet eri mieltä siitä, miten merkityksellistä on analysoida kaasun tukkutarjontaa vuoden […] [3] jälkeen.
DONG questioned the relevance of looking beyond a […] * years horizon.
DONG epäili pidemmälle kuin […] * vuoden päähän ulottuvan tarkastelun merkityksellisyyttä.
According to the Commission, the gas market is signified by long-term investments in infrastructure and long-term supply contracts, which justifies an analysis including a time-horizon beyond […] *.
Komission mukaan kaasumarkkinoille ovat ominaisia pitkän aikavälin infrastruktuuri-investoinnit ja toimitussopimukset, jotka oikeuttavat pidemmälle kuin vuoteen […] * ulottuvan analyysin.
However, the Decision concludes that even in the absence of any consideration of the market situation beyond […] *, the merger will have significant anti-competitive effects on Danish wholesale supplies, through the elimination of the BGI project’s constraining impact, and the fact that entry decisions of competitors will be guided by the beginning in 2008 of negotiations of supply contracts with Elsam and E2.
Päätöksessä todetaan kuitenkin, että sulautumalla on merkittäviä kilpailunvastaisia vaikutuksia Tanskan tukkumarkkinoihin, vaikka markkinatilannetta vuoden […] * jälkeen ei lainkaan otettaisi huomioon, koska se poistaa BGI-hankkeen rajoittavan vaikutuksen ja koska kilpailijoiden päätöksiin markkinoille tulosta vaikuttavat vuoden 2008 alkuun mennessä neuvottelut toimitussopimuksista Elsamin ja E2:n kanssa.
The Decision concludes that DONG is dominant on the Danish market for gas wholesale supplies, considering that the company’s market share was [80-90 %] * in 2004 [4].
Päätöksessä todetaan, että DONG on määräävässä asemassa kaasun tukkutoimitusten Tanskan markkinoilla, kun otetaan huomioon, että yhtiön markkinaosuus oli [80–90] * prosenttia vuonna 2004 [4].
The Commission analysed potential competitive constraints on DONG’s dominant position from the following five sources:
Komissio tarkasteli mahdollisia kilpailupaineita, jotka kohdistuisivat DONGin määräävään asemaan seuraavista viidestä lähteestä:
operators in the Danish offshore area,
Tanskan offshore-alueen operaattorit,
imports from Germany south of the DEUDAN pipeline,
tuonti Saksasta Deudan-kuljetusputken eteläpuolelta,
turnaround of gas at Ellund,
kaasun kauttakulku Ellundissa,
a liquid Danish wholesale market, and
Tanskan likvidit tukkumarkkinat,
new pipeline capacity or other import facilities.
uusi kuljetusputkikapasiteetti tai muut tuontilaitteistot.
The Decision concludes that these competitive constraints are weak or not sufficiently certain to in the short term constitute an effective constraint on DONG’s market position.
Päätöksessä todetaan, että nämä kilpailupaineet ovat heikkoja tai liian epävarmoja, jotta ne voisivat lyhyellä aikavälillä tehokkaasti rajoittaa DONGin markkina-asemaa.
The Decision thereafter examines whether the transaction will lead to a strengthening of DONG’s dominant position by the removal of actual and/or potential competition.
Tämän jälkeen päätöksessä tarkastellaan sitä, johtaako liiketoimi DONGin määräävän aseman vahvistumiseen poistamalla nykyistä ja/tai potentiaalista kilpailua.
As regards the E2’s and Elsam’s commercial interest to become active players in the Danish gas wholesale market, DONG disputes that E2 and Elsam constitute potential competitors and argues that they are not the most important competitive constraints on DONG.
Mitä tulee E2:n ja Elsamin kaupalliseen mielenkiintoon ryhtyä aktiivisiksi toimijoiksi Tanskan kaasun tukkumarkkinoilla, DONG kiistää näkemyksen, jonka mukaan E2 ja Elsam olisivat potentiaalisia kilpailijoita, ja katsoo, että ne eivät ole tärkeimpiä DONGiin kohdistuvien kilpailupaineiden aiheuttajia.
According to the Commission, it is sufficient that E2 and Elsam constitute important competitive constraints (and not necessarily the most important), the removal of which would lead to competition concerns.
Komission mukaan on riittävää, että E2 ja Elsam muodostavat tärkeän kilpailupaineen (eivät välttämättä tärkeimmän), jonka poistaminen aiheuttaisi kilpailuongelmia.
The Commission’s investigation and the Decision conclude that the proposed concentration will remove E2 as an actual competitor, and Elsam as a credible potential competitor to DONG.
Komission tutkimuksessa ja päätöksessä todetaan, että ehdotettu keskittymä poistaa E2:n, joka on DONGin nykyinen kilpailija, ja Elsamin, joka on uskottava potentiaalinen kilpailija.
The Commission’s analysis of the five potential competitive constraints mentioned in recital 57 above will not change this conclusion.
Tätä päätelmää ei muuta komission analyysi, joka koskee edellä kappaleessa 57 mainittua viittä potentiaalista kilpailupainetta.
Moreover, the Decision concludes that Vattenfall’s acquisition of a small share of E2’s and Elsam’s gas-fired power plants will not be sufficient to outweigh the loss of competitive pressure caused by the E2’s and Elsam’s integration in the DONG group.
Päätöksen mukaan se, että Vattenfall ostaa pienen osuuden E2:n ja Elsamin kaasukäyttöisistä voimalaitoksista, ei riittävästi tasaa kilpailupaineen menetystä, jonka E2:n ja Elsamin liittäminen DONG-ryhmään aiheuttaa.
In addition to these horizontal effects, the Decision concludes that the transaction will lead to customer foreclosure, and as a result, to a significant impediment to effective competition, due to a vertical integration of DONG with E2 and Elsam, which account for about [20-30 %] * of total Danish consumption.
Näiden horisontaalisten vaikutusten lisäksi päätöksessä todetaan, että liiketoimi johtaa kysyntämarkkinoiden sulkeutumiseen ja sen myötä merkittävään tehokkaan kilpailun esteeseen DONGin sekä E2:n ja Elsamin vertikaalisen integraation myötä, sillä nämä vastaavat noin [20–30] * prosentista Tanskan kokonaiskulutuksesta.
It will thus be more difficult for DONG’s competitors to enter Danish gas markets, both as wholesale suppliers and as suppliers of final customers, thereby raising barriers to entry to these markets.
Tämä vaikeuttaa kilpailijoiden tuloa Tanskan kaasumarkkinoille sekä tukkutoimittajina että loppuasiakkaiden toimittajina ja näin lisää näille markkinoille tulon esteitä.
The parties submitted that so far Elsam has sourced from third parties only to a limited extent, since it has only engaged in some swapping and short-term purchasing agreements.
Osapuolet katsoivat, että Elsam oli tähän mennessä tehnyt ainoastaan vähäisiä hankintoja kolmansilta osapuolilta, sillä se oli tehnyt ainoastaan joitakin swap-kauppoja ja lyhyen aikavälin ostosopimuksia.
The Commission, however, considers that supplies to Elsam by DONG’s rivals would at least have constituted a potential constraint on DONG’s behaviour.
Komissio katsoo kuitenkin, että Elsamille suuntautuvat toimitukset DONGin kilpailijoilta olisivat vähintäänkin muodostaneet potentiaalisen paineen DONGin käyttäytymiselle.
The Decision concludes that even if the foreclosure effect was limited to the foreclosure of demand from E2, such foreclosure would significantly strengthen DONG’s dominant position on the Danish wholesale market through creating further disincentives to third parties entering this market on a significant scale.
Päätöksessä todetaan, että vaikka tällainen sulkemisvaikutus rajoittuisi E2:n kysyntään, se vahvistaisi merkittävästi DONGin määräävää asemaa Tanskan tukkumarkkinoilla, koska kolmansien osapuolten tulo markkinoille merkittävässä määrin vaikeutuisi entisestään.
This is because nearly all independent (non-captive) third party demand for Denmark has so far arisen through E2.
Syynä tähän on se, että lähes kaikki riippumaton (vapaa) kolmansien osapuolten kysyntä on Tanskassa tähän asti syntynyt E2:n kautta.
The proposed merger will as a result raise entry barriers to the Danish wholesale market because it eliminates a company that has purchased important quantities of natural gas on the wholesale market with a view both of using it internally and of supplying natural gas to other users.
Ehdotettu sulautuma lisää tämän vuoksi Tanskan tukkumarkkinoille tulon esteitä, koska se poistaa markkinoilta yrityksen, joka on ostanut merkittäviä maakaasumääriä tukkumarkkinoilta sekä käyttääkseen maakaasua yrityksen sisäisesti että toimittaakseen sitä muille käyttäjille.
The Decision concludes the proposed concentration removes significant competitive constraints to DONG, on the Danish gas wholesale market.
Päätöksessä todetaan, että ehdotettu keskittymä poistaa merkittäviä DONGiin kohdistuvia kilpailupaineita Tanskan kaasun tukkumarkkinoilta.
Given DONG’s entrenched dominant position on such a market, the proposed transaction is likely to lead to a significant impediment to effective competition, in particular through the strengthening of DONG’s dominant position.
Koska DONGilla on vakaa määräävä asema näillä markkinoilla, ehdotettu liiketoimi johtaa todennäköisesti merkittävään tehokkaan kilpailun esteeseen, erityisesti vahvistamalla DONGin määräävää asemaa.
The market for the supply of natural gas to central CHPs
Keskitetyille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille suuntautuvien maakaasutoimitusten markkinat
The Decision considers that no customer foreclosure or input foreclosure can arise on the markets for supply of natural gas to central CHPs in Denmark and Sweden, since a) at least until 2009 no central CHP customers would suffer harm on either the Danish or the Swedish markets for supply to central CHPs, and, b) CHPs would post 2009 be protected if the functioning of the wholesale market is reinforced through the gas release program proposed by the parties.
Päätöksessä katsotaan, että keskitetyille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille suuntautuvien maakaasutoimitusten Tanskan ja Ruotsin markkinoilla ei voi tapahtua kysyntämarkkinoiden sulkeutumista tai tarjonnan sulkeutumista, koska a) vähintään vuoteen 2009 asti yksikään keskitetty sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitosasiakas ei kärsisi vahinkoa keskitetyille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille suuntautuvien maakaasutoimitusten Tanskan tai Ruotsin markkinoilla ja b) keskitetyt sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitokset olisivat suojattuja myös vuoden 2009 jälkeen, jos tukkumarkkinoiden toimintaa vahvistetaan osapuolten ehdottamalla kaasukapasiteetin vapauttamisohjelmalla.
As regards potential competition, the Decision concludes that it is not likely that E2 and/or Elsam could be considered potential entrants on the market for supply to central CHPs since it would seem unlikely that other central CHPs would be willing to satisfy its gas needs by supplies from its direct competitors.
Potentiaalisen kilpailun osalta päätöksessä todetaan, että ei ole todennäköistä, että E2:ta ja/tai Elsamia voitaisiin pitää potentiaalisina keskitetyille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille suuntautuvien toimitusten markkinoille tulijoina, koska vaikuttaa epätodennäköiseltä, että muut keskitetyt sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitokset haluaisivat tyydyttää kaasuntarpeensa välittömiltä kilpailijoitaan tekemillään hankinnoilla.
The Decision therefore considers that the concentration does not lead to a significant impediment of effective competition on the markets for supplies to central CHPs in neither Denmark nor Sweden.
Päätöksessä katsotaankin, että keskittymä ei johda merkittävään tehokkaan kilpailun esteeseen keskitetyille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille suuntautuvien maakaasutoimitusten markkinoilla Tanskassa tai Ruotsissa.
Market(s) for supplies to industrial customers and decentral CHPs
Teollisuusasiakkaille ja hajautetuille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille suuntautuvien toimitusten markkina(t)
The Decision finds that DONG is dominant and will remain dominant in the foreseeable future with a market share of [60-70 %] * in 2004, which is the latest year with reliable market share data.
Päätöksessä todetaan, että DONG on määräävässä asemassa ja myös säilyttää määräävän asemansa lähitulevaisuudessa siten, että sen markkinaosuus on [60–70] * prosenttia vuonna 2004, joka on viimeisin vuosi, jolta luotettavaa tietoa markkinaosuuksista on saatavilla.
There is no reason to believe that DONG’s market share would fall below 50 % in the foreseeable future.
Ei ole syytä uskoa, että DONGin markkinaosuus putoaisi alle viidenkymmenen prosentin lähitulevaisuudessa.
DONG’s dominance upstream in wholesale, storage, offshore gas and import pipes further supports DONG’s position in this market/these markets of supply to large business customers and decentralised CHPs, since storage facilities and access to gas are important competitive parameters in the context of supplies to these customer groups.
DONGin määräävä asema tuotantoketjun alkupäässä – tukkukaupan varastoinnin, offshore-kaasun ja tuontiputkien alalla – tukee entisestään DONGin asemaa tällä markkinalla/näillä markkinoilla, eli toimituksissa teollisuusasiakkaille ja hajautetuille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille, koska varastointilaitokset ja kaasun saanti ovat tärkeitä kilpailutekijöitä toimituksissa näille asiakasryhmille.
Furthermore, DONG’s competitors cannot challenge DONG’s dominance, since HNG/MN and Statoil Gazelle are small companies, since HNG/MN is a financially weak competitor and since there exist strong ties between DONG and HNG/MN.
DONGin kilpailijat eivät myöskään voi haastaa DONGin määräävää asemaa, koska HNG/MN ja Statoil Gazelle ovat pieniä yrityksiä, HNG/MN on rahoituksellisesti heikko kilpailija ja DONGin ja HNG/MN:n välillä on voimakkaat siteet.
and Shell both have a very modest market share in the Danish market(s) for sales to large business customers and decentralised CHPs and E.ON is likely to focus its Nordic efforts on the Swedish market.
E.ON:illa ja Shellillä on Tanskassa kummallakin hyvin vaatimaton markkinaosuus hajautetuille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille ja suurille teollisuusasiakkaille suuntautuvilla markkinoilla, ja E.ON keskittää todennäköisesti pohjoismaisen toimintansa Ruotsin markkinoille.
The Decision finds that the proposed operation strengthens DONG’s dominance due to the raising of entry barriers and due to the elimination of potential competition.
Päätöksessä todetaan, että ehdotettu toimenpide vahvistaa DONGin määräävää asemaa, koska se lisää markkinoille tulon esteitä ja poistaa potentiaalista kilpailua.
The proposed operation raises entry barriers because it will be more difficult for other players to attain critical size in gas supply if some 20 % of total Danish gas consumption is removed from the market.
Ehdotettu toimenpide lisää markkinoille tulon esteitä, koska muiden toimijoiden on vaikeampaa saavuttaa kriittistä kokoa kaasun tarjonnan alalla, jos noin 20 prosenttia Tanskan kaasun kokonaiskulutuksesta poistuu markkinoilta.
Moreover, DONG’s already privileged access to decentral CHPs will be further strengthened as a consequence of the merger.
Lisäksi DONGilla on jo nyt etuoikeutettu pääsy hajautettujen sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitosten markkinoille, mikä entisestään vahvistuu sulautuman seurauksena.
The merger also raises the risk of gas storage input foreclosure or raising of rivals’ costs in connection with storage, which will further increase entry barriers.
Sulautuma lisää lisäksi riskiä, että kaasun varastoinnin saantia rajoitetaan tai että kilpailijoiden varastointikustannukset nousevat, mikä entisestään lisää markkinoille tulon esteitä.
Furthermore, the concentration is likely to raise entry barriers on wholesale markets thereby making it more difficult for DONG’s competitors to source supplies competitively.
Lisäksi keskittymä todennäköisesti lisää tukkumarkkinoille tulon esteitä, mikä vaikeuttaa DONGin kilpailijoiden kilpailukykyisiä hankintoja.
DONG will post merger also be in a privileged position to offer dual fuel products, whereas other competitors will find it more difficult to match DONG’s offer.
Sulautuman jälkeen DONG on etuoikeutetussa asemassa, kun tarjotaan kahdesta polttoaineesta koostuvia tuotteita, mutta muiden kilpailijoiden on vaikeampaa vastata DONGin tarjontaan.
The proposed operation furthermore strengthens DONG’s dominance due to elimination of the potential competitors Elsam, E2, Nesa and KE.
Ehdotettu toimenpide lisäksi vahvistaa DONGin määräävää asemaa, koska se poistaa markkinoilta potentiaalisista kilpailijoista Elsamin, E2:n, Nesan ja KE:n.
and Elsam both have access to large quantities of natural gas at competitive prices.
E2:lla ja Elsamilla on kummallakin saatavillaan suuri määrä maakaasua kilpailukykyisiin hintoihin.
They also have access to storage and means of flexibility.
Niiden saatavilla on myös varastointi- ja joustavuusvälineitä.
Moreover, they have the necessary ‘energy’ brand.
Lisäksi niillä on tarvittava ”energiabrändi”.
A clear majority of respondents to the Commission’s market investigation has stated that Elsam and E2 could sell on extra quantities of gas to them.
Selkeä enemmistö komission markkinatutkimukseen vastanneista ilmoitti, että Elsam ja E2 voisivat myydä edelleen ylimääräistä kaasua niille.
Finally, the Commission has found strong evidence for such entry opportunities and intentions by E2, who has already submitted offers to wholesale regional supply companies in Sweden and Denmark in 2003 and 2004.
Komissio on lisäksi löytänyt selkeää näyttöä siitä, että E2:lla on ollut tällaisille markkinoille tulon mahdollisuuksia ja aikeita ja että se on jo esittänyt tarjouksia alueellisista tukkutoimittajayrityksistä Ruotsissa ja Tanskassa vuosina 2003 ja 2004.
NESA and KE have strong energy brands and can achieve cost synergies and increased customer loyalty by sales of duel fuel.
NESA ja KE ovat vahvoja energiabrändejä, ja ne voivat saavuttaa kustannussynergiaa ja parantaa asiakasuskollisuutta myymällä kahta polttoainetta.
They have access to a large customer base of industrial customers.
Niillä on laaja teollisuuden asiakaskunta.
Also DONG and Statoil Gazelle considered KE, Elsam and Energi E2 potential competitors on Danish gas markets.
Myös DONG ja Statoil Gazelle pitivät KE:tä, Elsamia ja Energi E2:ta potentiaalisina kilpailijoina Tanskan kaasumarkkinoilla.
For these reasons, the Decision concludes that the proposed operation will lead to a significant impediment of effective competition, in particular as a result of the creation or strengthening of dominant positions on the market or markets of the supply of natural gas to large business customers and decentralised CHPs.
Näistä syistä päätöksessä todetaan, että ehdotettu toimenpide johtaa merkittävään tehokkaan kilpailun esteeseen, erityisesti siksi, että se luo tai vahvistaa määrääviä asemia hajautetuille sähkön ja lämmön yhteistuotantolaitoksille ja suurille teollisuusasiakkaille suuntautuvien maakaasutoimitusten markkinalla tai markkinoilla.
The Decision finds that DONG is dominant in two regional areas with a market share above [90-100 %] * and that this dominance is reinforced by high entry barriers, DONG’s control over storages and access to offshore gas as well as its dominant position on the wholesale market.
Päätöksessä todetaan, että DONG on määräävässä asemassa kahdella maantieteellisellä alueella, joilla sen markkinaosuus on yli [90–100] * prosenttia, ja että sen määräävää asemaa vahvistavat markkinoille tulon esteet, DONGin hallitsema varastointikapasiteetti ja offshore-kaasun saanti sekä sen määräävä asema tukkumarkkinoilla.
On the alternative assumption of a national market, DONG and HNG/MN are considered joint dominant with market shares of [25-35 %] * and [55-65 %] * respectively.
Jos vaihtoehtoisesti oletetaan, että kansallinen markkina on olemassa, katsotaan, että DONG ja HNG/MN ovat yhteisesti määräävässä asemassa, kun niiden markkinaosuus on [25–35] * ja [55–65] * prosenttia.
There exist strong ties between these companies.
Näiden yritysten välillä on voimakkaat siteet.
The market is very transparent and any deviation from oligopolistic behaviour could therefore be detected easily.
Markkina on hyvin avoin, ja kaikki poikkeamat oligopolistisesta käyttäytymisestä voitaisiin näin ollen havaita helposti.
The product is very homogenous and facilitates tacit coordination.
Tuote on erittäin homogeeninen, mikä helpottaa ”hiljaista” koordinointia.
There are very high customer loyalty rates which result in high entry barriers.
Asiakasuskollisuus on hyvin suurta, jolloin myös markkinoille tulon esteet ovat suuria.
Moreover, there are effective retaliation mechanisms against a deviating oligopolist and a high joint interest in maintaining the status quo.
Lisäksi on tehokkaita vastatoimimekanismeja, joilla voidaan torjua poikkeamat oligopolista, ja nykytilanteen säilyttäminen on suuressa määrin yhteisen edun mukaista.
The Decision finds that DONG’s dominance will be strengthened by raising entry barriers and, to a certain extent, by elimination of potential competition.
Päätöksessä todetaan, että DONGin määräävä asema vahvistuu markkinoille tulon esteiden kasvaessa ja potentiaalisen kilpailun tietyiltä osin poistuessa.
The concentration will raise entry barriers due to higher storage cost and to higher difficulties of achieving critical size and reaching the economies of scale and scope necessary for entry to be financially viable.
Keskittymä lisää markkinoille tulon esteitä, koska varastointikustannukset nousevat ja kriittisen koon sekä taloudellisesti kannattavan markkinoille tulon edellyttämän laajuuden ja mittakaavaetujen saavuttaminen vaikeutuu.
Furthermore, the operation removes larger customers on different markets whose flexibility could be balanced against the flexibility requirements of household and small business customers.
Lisäksi toimenpide poistaa eri markkinoilta suurempia asiakkaita, joiden joustavuudella voitaisiin tasapainottaa kotitalouksien ja pienten yritysasiakkaiden joustavuusvaatimuksia.
Finally, the likely reduction of liquidity on the Danish wholesale gas market increases the ability of DONG to foreclose access to wholesale gas to its competitors.
Tanskan kaasun tukkumarkkinoiden likviditeetti todennäköisesti vähenee, minkä ansiosta DONG voi helpommin rajoittaa kilpailijoidensa tukkukaasun saantia.
The concentration will eliminate some potential competition from KE and to NESA, who are electricity retailers, both with a base in the greater Copenhagen area.
Keskittymä poistaa jonkin verran potentiaalista kilpailua KE:n ja NESA:n taholta. Nämä ovat sähkön vähittäismyyjiä, ja ne toimivat Suur-Kööpenhaminan alueella.
They have already sales offices, large sales forces, IT equipment and billing systems in place.
Niillä on jo nyt käytössään myyntitoimistot, laajat myyntiosastot, tietotekninen laitteisto ja laskutusjärjestelmät.
They have large customer portfolios, which could be built upon with the aim to enter gas retail markets.
Niillä on laaja asiakaskunta, jonka pohjalta ne voisivat pyrkiä kaasun vähittäismyyntimarkkinoille.
Both companies also have considerable brand strength both at a national and especially at a regional level.
Näillä yrityksillä on myös varsin vahva brändi sekä kansallisesti että varsinkin alueellisesti.
Thus, NESA and KE do not face the high barriers to entry that most other entrants would meet.
NESA:n ja KE:n markkinoille tulolle ei tämän vuoksi ole niin suuria esteitä kuin useimmilla muilla toimijoilla olisi.
On the other hand, many of KE’s customers already will have its energy requirements for cooking covered by city gas and their heating requirements covered by district heating.
Toisaalta monet KE:n asiakkaista käyttävät jo nyt kaupunkikaasua ruoanvalmistukseen ja kaukolämpöä lämmitykseen.
It also has to be taken into account that the bulk of NESA’s and KE’s electricity customer base could only have been used to compete with HNG/MN whose gas distribution areas geographically overlap with NESA and KE, and not with DONG.
Lisäksi on otettava huomioon, että pääosaa NESA:n ja KE:n sähköasiakaskunnasta olisi voitu käyttää ainoastaan kilpailuun HNG/MN:n kanssa, joiden kaasunjakelualueet ovat maantieteellisesti päällekkäiset NESA:n ja KE:n kanssa mutta eivät DONGin kanssa.