natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It has the responsibility of monitoring, assessing and making recommendations on training, exercises and interoperability in connection with the forces and capabilities made available to the EU by the Member States;
Se vastaa koulutuksen, harjoitusten ja yhteentoimivuuden alalla jäsenvaltioiden EU:n käyttöön tarjoamien joukkojen ja voimavarojen tarkkailusta, arvioinnista ja niitä koskevien suositusten antamisesta.
It maintains the capacity to reinforce the national HQ designated to conduct an EU autonomous operation, primarily through the Civ/Mil Cell;
Se pitää pääasiallisesti siviili-sotilasyksikön välityksellä yllä valmiuksia vahvistaa EU:n itsenäisen operaation toteuttajaksi nimettyä kansallista esikuntaa.
It has the responsibility, through the Civ/Mil Cell, of generating the capacity to plan and run an autonomous EU military operation, and maintains the capacity within EUMS rapidly to set up an operations centre for a specific operation, in particular where a joint civil/military response is required and where no national HQ is identified, once a decision on such an operation has been taken by the Council, upon the advice of the EUMC.
Se vastaa siviili-sotilasyksikön välityksellä EU:n itsenäisen sotilasoperaation suunnittelu- ja toteuttamisvoimavarojen muodostamisesta ja pitää yllä EUSE:n valmiuksia perustaa nopeasti operaatiokeskus tiettyä operaatiota varten neuvoston tehtyä EUSK:n kannanoton perusteella kyseistä operaatiota koskevan päätöksen, erityisesti niissä tapauksissa, joissa tarvitaan yhdistettyä siviili- ja sotilastoimintaa eikä mitään kansallista esikuntaa ole nimetty.
It provides military expertise to the Secretary-General/High Representative and to EU bodies, under the direction of the EUMC;
Se tarjoaa sotilaallista asiantuntemusta korkeana edustajana toimivalle neuvoston pääsihteerille ja EU:n elimille EUSK:n ohjeistuksen mukaisesti.
It monitors potential crises by relying on appropriate national and multinational intelligence capabilities;
Se tarkkailee ja seuraa mahdollisesti puhkeamassa olevia kriisejä tukeutuen asianmukaisiin kansallisiin ja monikansallisiin tiedusteluvoimavaroihin.
It supplies the Situation Centre with military information and receives its output;
Se antaa sotilaallisia tietoja tilannekeskukselle ja saa siltä tietoja.
It carries out the military aspects of strategic advance planning;
Se suorittaa strategisen ennakkosuunnittelun sotilaallisen osuuden.
It identifies and lists European national and multinational forces for EU-led operations coordinating with NATO;
Se määrittelee ja luetteloi Naton kanssa koordinoiden EU-johtoisten operaatioiden kansalliset ja monikansalliset eurooppalaiset joukot.
It contributes to the development and preparation (including training and exercises) of national and multinational forces made available by the Member States to the EU.
Se osallistuu jäsenvaltioiden EU:n käyttöön tarjoamien kansallisten ja monikansallisten joukkojen kehittämiseen ja valmennukseen (mukaan lukien koulutus ja harjoitukset).
The modalities of the relationship with NATO are defined in the relevant documents;
Suhteita Natoon koskevat yksityiskohtaiset säännöt määritellään asiaankuuluvissa asiakirjoissa.
It organises and coordinates the procedures with national and multinational HQs including those NATO HQs available to the EU, ensuring, as far as possible, compatibility with NATO procedures;
Se järjestää ja koordinoi menettelyt kansallisten ja monikansallisten esikuntien kanssa, mukaan lukien EU:n käytettävissä olevat Naton esikunnat, varmistaen niin pitkälle kuin mahdollista yhteensopivuuden Naton menettelyjen kanssa.
It contributes to the military aspects of the ESDP dimension of the fight against terrorism;
Se osallistuu terrorismin torjuntaan sisältyvän ETPP-ulottuvuuden sotilaalliseen puoleen.
It contributes to the development of concepts, doctrine, plans and procedures for the use of military assets and capabilities for natural or man-made disaster consequence management operations;
Se osallistuu niiden toiminta-ajatusten, doktriinin, suunnitelmien ja menettelyjen laatimiseen, jotka koskevat sotilaallisten voimavarojen käyttöä luonnonmullistuksen tai ihmisen aiheuttaman suuronnettomuuden seurausten hallintaoperaatioissa.
It programmes, plans, conducts and evaluates the military aspects of the EU's crisis management procedures, including the exercising of EU/NATO procedures;
Se määrittelee, suunnittelee, toteuttaa ja arvioi EU:n kriisinhallintamenettelyjen sotilaalliset osat, mukaan lukien EU/Nato-menettelyjen harjoitukset.
It participates in the financial estimation of operations and exercises;
Se osallistuu operaatioiden ja harjoitusten kustannusarvioiden tekemiseen.
It liaises with the national HQs and the multinational HQs of the multinational forces;
Se huolehtii yhteydenpidosta monikansallisten joukkojen kansallisiin ja monikansallisiin esikuntiin.
It establishes permanent relations with NATO according to ‘EU/NATO Permanent arrangements’;
Se luo pysyvät suhteet Natoon EU:n ja Naton välisten pysyvien järjestelyjen mukaisesti.
It hosts a NATO Liaison Team at the EUMS and it maintains an EU Cell at SHAPE in accordance with ESDP Presidency Report adopted by the Council on 13 December 2004;
Se antaa tilat EUSE:aan sijoitettavalle Naton yhteysryhmälle ja pitää yllä SHAPEen sijoitettua EU-yksikköä neuvoston 13 päivänä joulukuuta 2004 hyväksymän puheenjohtajavaltion ETPP-selvityksen mukaisesti.
It establishes appropriate relations with identified correspondents within the UN as well as other international organisations, including the OSCE and the AU, subject to an agreement from these organisations;
Se luo asianmukaiset suhteet nimettyihin tahoihin YK:ssa ja muissa kansainvälisissä järjestöissä kuten Etyjissä ja Afrikan unionissa (AU) edellyttäen, että asiasta sovitaan kyseisten järjestöjen kanssa.
It contributes to the necessary comprehensive lessons learned process;
Se osallistuu tarvittavaan saatujen kokemusten kattavaan analysointiin.
It contributes to the development of a body of doctrine/concepts, learning lessons from civilian/military operations and exercises;
Se osallistuu doktriinista ja toiminta-ajatuksista, siviili- ja sotilasoperaatioista saatujen kokemusten analysoinnista sekä harjoituksista muodostuvan kokonaisuuden kehittämiseen.
It prepares concepts and procedures for the EU Ops Centre and ensures the availability and readiness of the manpower, facilities and equipment of the operations centre for operations, exercises and training;
Se valmistelee EU:n operaatiokeskukselle toiminta-ajatukset ja menettelyt sekä vastaa operaatiokeskuksen henkilökunnan, välineiden ja laitteiden saatavuudesta ja valmiudesta operaatioita, harjoituksia ja koulutusta varten.
It maintains, updates and replaces the equipment of the EU Ops Centre and maintains the premises.
Se vastaa EU:n operaatiokeskuksen laitteiden huollosta, päivityksestä ja vaihdosta sekä huolehtii tiloista.
Additional tasks in crisis management situations
Lisätehtävät kriisinhallintatilanteissa
It requests and processes specific information from the intelligence organisations and other relevant information from all available sources;
Se pyytää ja käsittelee erityistietoja tiedusteluorganisaatioilta sekä muita asiaankuuluvia tietoja kaikista käytettävissä olevista lähteistä.
It supports the EUMC in its contributions to Initial Planning Guidance and Planning Directives of the PSC;
Se tukee EUSK:aa tämän osallistuessa poliittisten ja turvallisuusasioiden komitean (PTK) alustavaan suunnitteluohjeistukseen ja suunnitteluohjeistuksen laatimiseen.
It develops and prioritises military strategic options as the basis for the military advice given by the EUMC to the PSC by:
Se laatii ja priorisoi sotilaallisia strategiavaihtoehtoja, joiden pohjalta EUSK voi esittää PTK:lle sotilaallisen kannanoton. Tässä yhteydessä EUSE:
defining initial broad options;
määrittelee laajasti alustavat vaihtoehdot,
drawing, as appropriate, on planning support from external sources which will analyse and further develop these options in more detail;
käyttää tarvittaessa ulkopuolista suunnittelutukea näiden vaihtoehtojen analysoimiseksi, kehittämiseksi ja täsmentämiseksi edelleen,
evaluating the results of this more detailed work and commissioning any further work that might be necessary;
arvioi tällaisen yksityiskohtaisemman työn tuloksia ja antaa tehtäväksi mahdollisesti tarvittavan lisätyön,
presenting an overall assessment, with an indication of priorities and recommendations as appropriate, to the EUMC;
esittää EUSK:lle yleisarvion, jossa ilmoitetaan aiheelliset prioriteetit ja suositukset.
It identifies in coordination with national planning staffs and, as appropriate, NATO, the forces that might participate in possible EU-led operations;
Se määrittelee kansallisten suunnitteluesikuntien ja tarvittaessa Naton kanssa koordinoiden ne joukot, jotka voisivat osallistua EU-johtoisiin operaatioihin.
It assists the operation commander in technical exchanges with third countries offering military contributions to an EU-led operation, and in the preparation of the force generation conference;
Se avustaa operaation komentajaa teknisiä kysymyksiä koskevissa keskusteluissa, joita käydään sellaisten kolmansien maiden kanssa, jotka tarjoavat EU-johtoiseen operaatioon sotilaallisia voimavaroja, sekä valmisteltaessa joukkojen muodostamista käsittelevää kokousta.
It continues to monitor crisis situations;
Se jatkaa kriisitilanteiden tarkkailua.
It contributes to crisis response strategic planning for joint civil/military operations through the development of strategic options as foreseen in crisis management procedures.
Se osallistuu yhteisiä siviili/sotilasoperaatioita koskevaan kriisinhallinnan strategiseen suunnitteluun laatimalla strategiavaihtoehtoja kriisinhallintamenettelyissä esitetyn mukaisesti.
This planning falls under the direct responsibility of the DGEUMS and the DG E and the overall authority of the SG/HR;
EUSE:n pääjohtaja ja pääosasto E ovat suoraan vastuussa tästä suunnittelusta, joka toteutetaan korkeana edustajana toimivan neuvoston pääsihteerin alaisuudessa.
Upon a request of DG E to DGEUMS, it provides assistance to crisis response civilian strategic planning carried out under the responsibility of the DG E (preparation of PSO, CSO, etc.).
Se avustaa pääosasto E:tä kriisinhallintaan liittyvässä siviilialan strategisessa suunnittelussa (poliisialan strategiavaihtoehdon, siviilialan strategiavaihtoehdon jne. valmistelu) pääosasto E:n esitettyä asiasta pyynnön EUSE:n pääjohtajalle.
Additional tasks during operations
Lisätehtävät operaatioiden aikana
The EUMS, acting under the direction of the EUMC, continuously monitors all the military aspects of operations.
EUSK:n ohjeistamana EUSE tarkkailee operaation aikana kaikkia operaation sotilaallisia näkökohtia.
It conducts strategic analysis in liaison with the designated operation commander to support the EUMC in its advisory role to the PSC in charge of the strategic direction;
Se suorittaa strategista analyysia yhdessä operaatiolle nimetyn operaation komentajan kanssa tukeakseen EUSK:aa tämän toimiessa strategisesta johdosta vastaavan PTK:n neuvonantajana.
In the light of political and operational developments, it provides new options to the EUMC as a basis for EUMC's military advice to the PSC;
Poliittisen ja operatiivisen kehityksen valossa se tarjoaa EUSK:lle uusia vaihtoehtoja, joiden pohjalta EUSK voi esittää PTK:lle sotilaallisen kannanoton.
It contributes to the key nucleus reinforced, and to further augmentation, as required, of the EU Ops Centre;
Se osallistuu EU:n operaatiokeskuksen vahvistettuun ydinosaan ja tarvittaessa operaatiokeskuksen laajentamiseen edelleen.
Tasks undertaken through the Civ/Mil Cell:
Siviili-sotilasyksikön välityksellä suoritettavat tehtävät:
It provides the permanent key nucleus of the EU Ops Centre;
Se toimii EU:n operaatiokeskuksen pysyvänä ydinosana.
It assists in coordinating civilian operations.
Se avustaa siviilioperaatioiden koordinoinnissa.
Such operations are carried out under DG E authority.
Nämä operaatiot toteutetaan pääosasto E:n alaisuudessa.
It assists with planning, support (including the possible use of military means) and conduct of civilian operations (strategic level remains with DG E).
Se avustaa siviilioperaatioiden suunnittelussa, tukemisessa (mukaan lukien sotilaallisten voimavarojen mahdollinen käyttö) ja toteuttamisessa (pääosasto E:n vastatessa edelleen strategisesta tasosta).
The EUMS works under the military direction of the EUMC, to which it reports;
Se toimii EUSK:n sotilaallisen ohjeistuksen mukaisesti ja raportoi tälle toiminnastaan.
It is a Council Secretariat department directly attached to the SG/HR and it works in close cooperation with other departments of the Council Secretariat;
EUSE on neuvoston pääsihteeristön osasto, joka toimii suoraan korkeana edustajana toimivan neuvoston pääsihteerin alaisuudessa ja tiiviissä yhteistyössä neuvoston pääsihteeristön muiden osastojen kanssa.
It is headed by the DGEUMS, a 3-star flag officer;
EUSE:aa johtaa EU:n sotilasesikunnan pääjohtaja, kenraaliluutnantin arvoinen upseeri.
It is composed of personnel seconded from the Member States acting in an international capacity, in accordance with the rules applicable to national experts and military staff on secondment to the General Secretariat of the Council, as well as civil servants seconded from the GSC and the Commission.
Sen henkilöstö koostuu jäsenvaltioista lähetetyistä työntekijöistä, jotka toimivat kansainvälisissä tehtävissä neuvoston pääsihteeristön palvelukseen määräaikaisesti otettaviin kansallisiin asiantuntijoihin ja määräaikaisesti siirrettävään kansalliseen sotilashenkilöstöön sovellettavien sääntöjen mukaisesti, sekä neuvoston pääsihteeristöstä ja komissiosta siirretyistä virkamiehistä.
With the aim of improving the EUMS selection process, Member States are encouraged to present more than one candidate for each of the posts applied for;
Jotta EUSE:n henkilöstön valintaprosessia voitaisiin parantaa, jäsenvaltioita kannustetaan esittämään kutakin tehtävää varten useampi ehdokas.
In order to cope with the full spectrum of missions and tasks the EUMS is organised as in Annex ‘A’;
EUSE:n organisaatio on lisäyksessä esitetyn kaltainen, jotta se voi huolehtia kaiken tyyppisistä operaatioista ja tehtävistä.
In crisis management situations or exercises, the EUMS may set up Crisis Action Teams (CAT), drawing upon its own expertise, manpower and infrastructure.
Kriisinhallintatilanteissa tai -harjoituksissa EUSE voi perustaa kriisitoimintaryhmiä käyttäen hyväkseen omaa asiantuntemustaan, henkilökuntaansa ja infrastruktuuriaan.
In addition, it could, if necessary, request through the EUMC, manpower for temporary augmentation from the EU Member States;
Lisäksi se voisi tarpeen vaatiessa pyytää EUSK:n välityksellä EU:n jäsenvaltioilta, että sen henkilökunnan määrää lisättäisiin tilapäisesti.
The mission, function and organisation of the Civ/Mil Cell, as well as the operations centre configuration were approved by the Council on 13 December and endorsed by the European Council on 16-17 December 2004.
Siviili-sotilasyksikön toimenkuva, tehtävät ja rakenne sekä operaatiokeskuksen kokoonpano hyväksyttiin neuvostossa 13 päivänä joulukuuta 2004 ja vahvistettiin Eurooppa-neuvoston kokouksessa 16 ja 17 päivänä joulukuuta 2004.
The EUMC will provide guidance, through DGEUMS, on the military activities undertaken by the Civ/Mil Cell.
EUSK antaa EUSE:n pääjohtajan välityksellä ohjeistusta siviili-sotilasyksikön toteuttamaa sotilaallista toimintaa varten.
Contributions by the Cell for civilian aspects of crisis management remain under the functional responsibility of DG E. Reporting on these activities to the CIVCOM will be in accordance with established procedures on civilian aspects of crisis management.
Siviili-sotilasyksikön siviilikriisinhallintaan osallistumisessa toiminnallinen vastuu säilyy pääosasto E:llä. Toiminnasta raportoidaan siviilikriisinhallintakomitealle siviilikriisinhallinnan alalla vahvistettujen menettelyjen mukaisesti.
The relations between the EUMS and the non-EU European NATO members, other third States, and candidates for accession to the EU are defined in the relevant documents on the relations of the EU with third countries.
EUSE:n suhteet EU:n ulkopuolisiin Naton eurooppalaisiin jäseniin, muihin kolmansiin maihin ja EU:n ehdokasvaltioihin määritellään asiakirjoissa, jotka käsittelevät EU:n suhteita kolmansiin maihin.
Preliminary definitions:Strategic planning planning activities that start as soon as a crisis emerges and end when the EU political authorities approve a military strategic option or a set of military strategic options.
Alustavat määritelmät:Strateginen suunnittelu suunnittelutoimet, jotka aloitetaan heti kriisin puhjettua ja jotka päättyvät, kun EU:n poliittiset päättäjät hyväksyvät sotilaallisen strategiavaihtoehdon tai joukon sotilaallisia strategiavaihtoehtoja.
The strategic process encompasses military situation assessment, definition of a POL/MIL framework and development of military strategic options.Military strategic option a possible military action designed to achieve the POL/MIL objectives outlined in the POL/MIL framework.
Strateginen prosessi käsittää sotilaallisen tilannearvioinnin, poliittis-sotilaallisten puitteiden määrittelyn ja sotilaallisten strategiavaihtoehtojen laatimisen.Sotilaallinen strategiavaihtoehto mahdollinen sotilasoperaatio, jonka tarkoituksena on poliittis-sotilaallisissa puitteissa määriteltyjen poliittisten ja sotilaallisten tavoitteiden saavuttaminen.
A military strategic option will describe the outline military solution, the required resource and constraints and recommendations on the choice of the operations commander and OHQ.
Sotilaallisessa strategiavaihtoehdossa kuvataan sotilaallinen ratkaisu pääpiirteittäin, tarvittavat voimavarat, rajoitteet sekä operaation komentajan ja operaatioesikunnan valintaa koskevat suositukset.
Members of the Military Staff of the European Union shall be subject to rules established in Council Decision 2003/479/EC of 16 June 2003 concerning the rules applicable to national experts and military staff on secondment to the General Secretariat of the Council;3. The Annex to Decision 2001/80/CFSP shall be replaced by the Annex to this Decision.
Euroopan unionin sotilasesikunnan jäseniin sovelletaan sääntöjä, jotka on määritelty neuvoston pääsihteeristön palvelukseen määräaikaisesti otettaviin kansallisiin asiantuntijoihin ja neuvoston pääsihteeristön palvelukseen määräaikaisesti siirrettävään kansalliseen sotilashenkilöstöön sovellettavista säännöistä 16 päivänä kesäkuuta 2003 tehdyssä neuvoston päätöksessä 2003/479/EY.3) Korvataan päätöksessä 2001/80/YUTP oleva liite tämän päätöksen liitteessä olevalla tekstillä.
It undertakes strategic contingency planning at the initiative of the SG/HR or the PSC;
Se toteuttaa korkeana edustajana toimivan neuvoston pääsihteerin tai poliittisten ja turvallisuusasioiden komitean (PTK) aloitteesta strategista vaihtoehtosuunnittelua.
Upon a request from DG E to DGEUMS, it provides assistance to crisis response political-military strategic planning carried out under the responsibility of DG E (preparation of CMC, joint action …);
Se avustaa pääosasto E:tä kriisinhallintaan liittyvässä poliittis-sotilaallisessa strategisessa suunnittelussa (kriisinhallinnan toimintaperiaatteiden, yhteisen toiminnan jne. valmistelu) pääosasto E:n esitettyä asiasta pyynnön EUSE:n pääjohtajalle.
of 19 January 2005
tehty 19 päivänä tammikuuta 2005,
relating to a proceeding pursuant to Article 81 of the EC Treaty and Article 53(1) of the EEA Agreement
EY:n perustamissopimuksen 81 artiklan ja ETA-sopimuksen 53 artiklan 1 kohdan mukaisesta menettelystä
(Case COMP/C.2/37.214 — Joint selling of the media rights to the German Bundesliga)
(Asia COMP/C.2/37.214 – Saksan Bundesliigan lähetysoikeuksien yhteismarkkinointi)
(notified under document number C(2005) 78)
(tiedoksiannettu numerolla K(2005) 78)
The decision concerns the Liga-Fußballverbands e.V.
Päätös koskee Liga-Fußballverband e.V:tä (Saksan liigayhdistys). Menettelyn kohteena on Saksan Bundesliigan ja 2.
(League Association) in Germany.
Bundesliigan (Bundesliga ja 2.
In a preliminary assessment, the Commission noted that the exclusive selling of the commercial broadcasting rights by the League Association could restrict competition between the clubs and companies in the first and second divisions within the meaning of Article 81 of the EC Treaty.
Bundesliigan jalkapalloseurojen sekä pääomayhtiöiden välillä EY:n perustamissopimuksen 81 artiklassa tarkoitetulla tavalla.
The commitments reduce the scope and duration of future marketing deals and provide a transparent and non-discriminatory marketing procedure.
Tulevien myyntijärjestelyitä koskevien sopimusten soveltamisala pienenee ja kesto lyhenee sitoumusten myötä.
They improve the accessibility of content for TV, radio and new media operators, make sure that more rights are being made available to the market and thereby contribute to innovation and dampen the concentration tendencies in the media markets.
Sitoumukset mahdollistavat lisäksi mediaoikeuksien avoimen ja syrjimättömän markkinoinnin, parantavat tv- ja radioyhtiöiden sekä uusmediaoperaattoreiden mahdollisuuksia saada sisältöä ja varmistavat mediaoikeuksien laajemman tarjonnan markkinoilla. Tämä puolestaan lisää innovointia ja vähentää mediamarkkinoiden keskittymistä.
The proposed decision now concludes that, in view of the commitments given by the League Association following the preliminary assessment and the observations submitted by interested third parties, there are no grounds for it to take action within the meaning of Article 9(1) of Council Regulation (EC) No 1/2003 [1].
Komissio katsoo liigayhdistyksen alustavan arvioinnin jälkeen antamien sitoumusten ja kolmansien esittämien huomautusten perusteella, ettei neuvoston asetuksen (EY) N:o 1/2003 [1] 9 artiklan 1 kohdan mukaisille jatkotoimille ole perusteita.
The commitments shall be binding on the League Association until 30 June 2009.
Liigayhdistyksellä on velvollisuus noudattaa sitoumuksia 30 päivään kesäkuuta 2009 saakka.
The Advisory Committee on Restrictive Practices and Dominant Positions issued a favourable opinion on 6 December 2004.
Kilpailunrajoituksia ja määräävää markkina-asemaa käsittelevä neuvoa-antava komitea antoi 6 päivänä joulukuuta 2004 asiasta myönteisen lausunnon.
OJ L 1, 4.1.2003, p. 1.
EYVL L 1, 4.1.2003, s. 1. Asetus sellaisena kuin se on muutettuna asetuksella (EY) N:o 411/2004 (EUVL L 68, 6.3.2004, s. 1).
Without having conducted a full investigation of the case, it is considered that the League Association’s commitments seem to introduce competition in the marketing of Bundesliga and 2.
Komissio katsoo alustavan arvioinnin perusteella ja asiaa yksityiskohtaisemmin tutkimatta, että liigayhdistyksen sitoumukset näyttävät avaavan Bundesliigan ja 2.
Bundesliga rights between the league and the clubs and allow for new, in particular club branded products.
Bundesliigan mediaoikeuksien markkinoinnin liigan ja seurojen väliselle kilpailulle sekä mahdollistavan uusien ja erityisesti seurojen merkkituotteiden tarjonnan.
The subject matter of the procedure is the central marketing of the media exploitation rights in respect of matches in the first and second national football divisions for men (Bundesliga and 2.
Bundesliga) miesjoukkueiden otteluihin liittyvien mediaoikeuksien keskitetty markkinointi.
Bundesliga).
Komissio on todennut alustavassa arvioinnissaan, että kaupallisten oikeuksien yksinmyynti liigayhdistyksen kautta voi rajoittaa kilpailua Bundesliigan ja 2.
definitively allocating between the Member States for 2005 Community Tobacco Fund resources for financing the measures indicated in Articles 13 and 14 of Regulation (EC) No 2182/2002
asetuksen (EY) N:o 2182/2002 13 ja 14 artiklassa tarkoitettujen toimien rahoittamiseen yhteisön tupakka-alan rahastosta myönnettävien varojen lopullisesta jaosta jäsenvaltioiden kesken vuodeksi 2005
(notified under document number C(2005) 1513)
(tiedoksiannettu numerolla K(2005) 1513)
(Only the Dutch, French, German, Greek, Italian, Portuguese and Spanish versions are authentic)
(Ainoastaan espanjan-, hollannin-, italian-, kreikan-, portugalin-, ranskan- ja saksankieliset tekstit ovat todistusvoimaiset)