natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The eligible undertakings had to show at least two viability indices and two financial and structural indices.
Tukikelpoisten yritysten oli vastattava vähintään kahta elinkelpoisuutta koskevaa indeksiä ja kahta rahoituksellista/rakenteellista indeksiä.
Indices
Indeksiluokat
Viability indices
Elinkelpoisuusindeksit
Operating losses
Liiketoiminnan tappiot
Losses during the last three-year period
Viimeisen kolmen vuoden aikana kärsityt tappiot
Operating income/operational capital
Liiketoiminnan tuotto/toimintapääoma
Less than 3% in the last 5 financial years or a reduction in the last 5 financial years to a value of less than 3% in the last financial year (1,5% for cooperative societies)
Alle 3 % viimeisten viiden tilikauden aikana tai samana aikana tapahtunut aleneminen arvoon, joka on alle 3 % viimeisellä tilikaudella (1,5 % osuuskuntien osalta)
Operating income/value of production
Liiketoiminnan tuotto/tuotannon arvo
Reduction of 50% in the last 5 financial years with an annual rate of reduction of at least 5% and no more than 20% in the last financial year
50 %:n aleneminen viimeisten viiden tilikauden aikana: vuotuinen aleneminen vähintään 5 % ja viimeisellä tilikaudella enintään 20 %
Turnover/stocks
Liikevaihto/varastot
Reduction between 20 and 40% in the last 5 financial years with a rate of reduction of no more than 15% in the last financial year
20–40 %:n aleneminen viimeisten viiden tilikauden aikana: viimeisellä tilikaudella tapahtunut aleneminen enintään 15 %
Financial charges/turnover
Rahoituskulut/liikevaihto
Between 4 and 15% in the last 5 financial years
4–15 % viimeisten viiden tilikauden aikana
Financial and structural indices
Rahoitukselliset ja rakenteelliset indeksit
Time to pay suppliers
Määräaika toimittajille maksamiseksi
Increase of 70% in the last 5 financial years with a rate of growth of at least 10% and no more than 30% in the last financial year
70 %:n lisääntyminen viimeisten viiden tilikauden aikana: kasvuvauhti vähintään 10 % ja viimeisellä tilikaudella enintään 30 %
Operating income/financial costs
Liiketoiminnan tuotto/rahoituskulut
Reduction of 25-30% in the last 5 financial years with an annual rate of reduction of at least 3-4% and no more than 15% in the last financial year
25–30 %:n aleneminen viimeisten viiden tilikauden aikana: vuotuinen aleneminen vähintään 3–4 % ja viimeisellä tilikaudella enintään 15 %
Working capital-Stocks/Current liabilities
(Käyttöpääomavarastot)/ juoksevat velat
Less than 0,6 in the last 3 financial years or reduction in the last 5 financial years up to a value of less than 0,6 in the last financial year
Alle 0,6 viimeisten kolmen tilikauden aikana tai viimeisten viiden tilikauden aikana tapahtunut aleneminen arvoon, joka on alle 0,6 viimeisellä tilikaudella
Working capital/Current liabilities
Käyttöpääoma/juoksevat velat
Less than 0,8 in the last 3 financial years or reduction in the last 5 financial years up to a value of less than 0,8 in the last financial year
Alle 0,8 viimeisten kolmen tilikauden aikana tai viimeisten viiden tilikauden aikana tapahtunut aleneminen arvoon, joka on alle 0,8 viimeisellä tilikaudella
Permanent capital /tangible assets
Pitkäaikainen pääoma/aineelliset hyödykkeet
Short term bank debt/current liabilities
Lyhytaikainen pankkivelka/juoksevat velat
Not less than 0,35 and not more than 0,6 in the last 5 financial years, with an absolute increase in the last financial year of no more than 0,2
Vähintään 0,35 ja enintään 0,6 viimeisten viiden tilikauden aikana; absoluuttinen lisääntyminen viimeisen tilikauden aikana enintään 0,2
Cooperativa Agricola Moderna Scrl meets these requirements.
Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. täytti nämä edellytykset.
The undertaking was assessed as being in difficulty on the basis of the following relationships: financial charges/turnover, turnover/stocks, (working capital-stocks)/current liabilities, short term bank debt/current liabilities.
Vaikeuksien laajuus todettiin seuraavien suhteiden perusteella: rahoituskulut/liikevaihto, liikevaihto/varastot, (käyttöpääoma-varastot)/juoksevat velat, lyhytaikainen pankkivelka/juoksevat velat.
Restructuring
Rakenneuudistus
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s restructuring plan calls for a proportion of the vineyards to be converted to the production of the registered designation of origin wines most representative of the region (Verdicchio dei Castelli di Jesi and Rosso Conero) and for investment in machinery in order to reduce manpower costs and increase profitability.
Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l:n rakenneuudistussuunnitelman mukaan osa viinitarhoista muunnetaan alueen edustavimpien suojatulla alkuperänimityksellä varustettujen viinien (Verdicchio dei Castelli di Jesi ja Rosso Conero) tuotantoon. Lisäksi suunnitelmassa määrätään tekemään koneinvestointeja, jotta työvoimakustannukset alenisivat ja yrityksen kannattavuus paranisi.
The planned action is as follows:
Suunnitellut toimenpiteet ovat seuraavat:
renovating and restructuring 10 hectares of vineyard with a registered designation of origin, in accordance with a five-year investment programme, to be carried out in accordance with Community regulations (Regulations (EC) No 1493/1999 and No 1227/2000);
kymmenen hehtaarin suuruisen, SAN-viiniä tuottavan viininviljelyalan uudistaminen ja rakenneuudistus viisivuotisen investointiohjelman mukaisesti; toteutetaan yhteisön lainsäädäntöä noudattaen (asetukset (EY) N:o 1493/1999 ja (EY) N:o 1227/2000);
establishing (in progress) 10,5 hectares of vineyard to produce wine with a registered designation of origin (2,5 hectares of Verdicchio dei Castelli di Jesi and 8,5 hectares of Rosso Conero);
10,5 hehtaarin suuruisen, SAN-viiniä tuottavan viininviljelyalan perustaminen (käynnissä) - 2,5 ha Verdicchio dei Castelli di Jesin ja 8,5 ha Rosso Coneron tuottamiseen;
purchasing a grape harvesting machine at a cost of ITL 386900000 (€ 199820) in order, by mechanising certain harvesting operations, to reduce manpower costs by approximately ITL 184800000 (€ 95440) per year.
eräiden viljelytoimien koneistaminen hankkimalla 386900000 Italian liiraa (199820 euroa) maksava rypäleiden korjuulaite, jolloin vuotuiset työvoimakustannukset alenevat noin 184800000 Italian liiraa (95440 euroa).
The costs of investments for the vineyard renovation and restructuring to be carried out in the five-year period covered by the plan are as follows:
Viinitarhojen uudistamiseen ja rakenneuudistukseen tähtäävien, ohjelman viisivuotiskaudella toteutettavien investointien kustannukset ovat seuraavat:
Amount (in ITL)
Määrä (Italian liiraa)
Vineyard (10 hectares x ITL 45 million)
Viinitarha (10 ha × 45 miljoonaa Italian liiraa)
[Eligible investment (10 hectares x ITL 40 million)]
[Tukikelpoinen investointi (10 ha × 40 miljoonaa Italian liiraa)]
Investment aid (40% of ITL 400 million)
Investointituki (40 % 400 miljoonasta Italian liirasta)
Remainder to be financed
Rahoitettavaksi jäävä summa
The members of the cooperatives further increased the undertaking’s share capital by ITL 100 million (€ 51650).
Osuuskunnan jäsenet korottivat osakepääomaa 100 miljoonalla Italian liiralla (51650 eurolla).
The share capital therefore increased from ITL 92,7 million (€ 47880) to ITL 192,7 million (€ 99520) in the 2000 financial year.
Osakepääoma kasvoi näin ollen 92,7 miljoonasta Italian liirasta (47880 €) 192,7 miljoonaan Italian liiraan (99520 €) tilikaudella 2000.
In addition, the members granted the cooperative a loan of ITL 500 million (€ 258230).
Tämän lisäksi jäsenet myönsivät osuuskunnalle 500 miljoonan Italian liiran (258230 €) lainan.
The restructuring aid also covers the costs of consultancy and accompanying the restructuring plan, totalling ITL 120000000 (€ 61975).
Rakenneuudistustuki kattaa myös rakenneuudistussuunnitelmaan liittyvästä neuvonnasta ja ohjauksesta aiheutuvat kustannukset 120000000 Italian liiran (61975 €) edestä.
These tasks were assigned to the Moncaro cooperative for a period of three years.
Näiden tehtävien toteuttaminen uskottiin Moncaro-osuuskunnalle kolmen vuoden ajaksi.
The financial structure of the restructuring plan will therefore be as follows:
Rakenneuudistussuunnitelman rahoitus voidaan täten esittää seuraavasti:
Previous debt (as shown on the preceding table)
Aiemmat velat (ks. edellinen taulukko)
Charges borne by the members (reduced reimbursement of production from their land, plus the increase in share capital)
Jäsenille aiheutuneet kustannukset (alhaisemmat korvaukset sadosta, osakepääoman korotus)
Net debt (A-B)
Nettovelka (A – B)
50% contribution to the purchase of equipment
50 %:n tuki laitteiden hankintaan
Plan accompaniment costs
Ohjauskustannukset
Use of the rescue aid
Pelastamistuen käyttö
Losses for the operating year 1996
Tilikauden 1996 tappiot
Reduction in depreciation fund allocations (part)
Alhaisemmat poistoihin tarkoitetut varat (osuus)
Converting the ITL 900000000 (€ 464811) of rescue aid into a subsidy in the form of a capital grant will make it possible to reduce the aforementioned total debt by ITL 792000000 (€ 409034) and to cover, in part, the purchase of the grape harvesting machine and the costs of accompanying the restructuring plan.
Kun 900000000 Italian liiran (464811 euron) suuruinen pelastamistuki muunnetaan pääomatueksi, edellä mainittua kokonaisvelkaantumista voidaan vähentää 792000000 Italian liiraa (409034 euroa). Samalla on mahdollista kattaa rypäleiden korjuulaitteen hankinnasta sekä rakenneuudistussuunnitelman toteuttamiseen liittyvästä ohjauksesta aiheutuvat menot osittain.
To offset this, the cooperative has undertaken to reduce its own production capacity in the wine sector.
Osuuskunnan on vastasuoritteena supistettava omaa viinialan tuotantokapasiteettiaan.
On 31 December 2001 its wine-growing capacity, taking into account the varieties grown and the standards for production stipulated by the chapters on the various wines with a registered designation of origin, was 1674,10 tonnes.
Kyseinen kapasiteetti oli 1674,1 tonnia 31. joulukuuta 2001, kun huomioon otettiin viljellyt lajikkeet ja eri SAN-viinejä koskevat tuotantovaatimukset.
With the planned reduction of 16% over a period of five years, in accordance with point 74(i) of the Guidelines, production capacity will be reduced to 1406,20 tonnes.
Viiden vuoden aikana toteutettavaksi suunniteltu 16 prosentin vähennys, josta määrätään suuntaviivojen 74 kohdan i alakohdassa, johtaa tuotantokapasiteetin supistumiseen 1406,2 tonniin.
This level will be maintained until 2005; the restructuring plan was submitted at the beginning of 2001.
Tämä taso säilytetään vuoteen 2005 asti; rakenneuudistussuunnitelma esitettiin vuoden 2001 alussa.
Reasons for initiating proceedings
Menettelyn aloittamisen syyt
The Commission initiated proceedings in respect of the scheme in question for the following reasons:
Komissio aloitti tarkasteltavana olevaa toimenpidettä koskevan menettelyn seuraavista syistä:
The cooperative’s annual balance sheet showed profits until 1996.
Osuuskunnan vuotuinen tase oli selvästi negatiivinen vasta vuonna 1996.
The Commission therefore had doubts regarding the real extent of the indebtedness and difficulties being experienced by the cooperative in the period 1995-1999.
Komissiolla oli näin ollen epäilyksiä osuuskunnan velkaantumisen ja vaikeuksien todellisesta laajuudesta kaudella 1995–1999.
The Commission had doubts concerning the undertaking’s ability to restore viability while reducing its production capacity by 16% and, in particular, concerning the figures provided by Italy, which showed that the reduced production would have a negligible effect on the economic balance of the undertaking (obtained from a fall in sales of just 1-2% in the period 2002-2005).
Komissio epäili, pystyykö yritys palautumaan elinkelpoiseksi supistamalla tuotantokapasiteettiaan 16 prosentilla ja suhtautui epäilyksellä erityisesti Italian toimittamiin numerotietoihin, joiden mukaan tuotannon alentamisella on vain vähäinen vaikutus yrityksen taloudelliseen tasapainoon (tietojen mukaan myynti laski vain 1–2 % kaudella 2002–2005).
The Commission also had doubts regarding the amount of aid planned, which seemed more than the minimum necessary to permit restructuring to be carried out.
Komissio suhtautui epäilyksellä myös suunnitellun tuen määrään, joka näytti ylittävän rakenneuudistuksen toteuttamiseksi tarvittavan vähimmäismäärän.
In particular, for the purposes of calculating real needs, the Commission doubted that the depreciation fund reserves which had not been set aside could be counted as losses and expressed doubts regarding the eligibility, in the context of a restructuring plan, of aid for investment in equipment in an area of production that was not in deficit.
Erityisesti todellisten tarpeiden laskemisen osalta komissio oli sitä mieltä, että poistoihin tarkoitettuja riittämättömiä varauksia ei voitu pitää tappioina ja että rakenneuudistussuunnitelman yhteydessä ei voida myöntää tukea laiteinvestointeihin tuotantoalalla, joka ei ole alijäämäinen.
Lastly, the Commission expressed some uncertainty regarding the restructuring plan accompaniment costs, since it could not be ruled out that the cooperative assigned to carrying out these tasks would receive indirect aid.
Viimeiseksi komissio totesi, että rakenneuudistuksesta aiheutuviin ohjauskustannuksiin liittyi epäselvyyksiä, koska ei voitu sulkea pois sitä mahdollisuutta, että näiden tehtävien toteuttamiseen nimetty osuuskunta saisi suoraa tukea.
COMMENTS FROM ITALY
III ITALIAN HUOMAUTUKSET
By letter dated 16 September 2002 Italy provided further information and clarifications.
Italia toimitti 16 päivänä syyskuuta 2002 päivätyllä kirjeellä lisätietoja ja tarkennuksia.
Regarding the long-standing nature of the cooperative’s difficulties, Italy confirmed that Cooperativa Agricola Moderna Scrl fulfilled the four criteria used by the Region, as approved in the context of State aid N 354/2000.
Osuuskunnan vaikeuksien pitkäaikaisuuden osalta Italia vahvisti, että Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. vastaa alueella sovellettavia ja valtiontukiasiassa nro N 354/2000 hyväksyttyjä neljää vaatimusta.
It cited the specific nature of cooperative societies, which generally tend to balance their accounts even if they find themselves in difficulty, as witnessed also by the considerable financial charges following the very high level of debt, and to show an operating income such as to offset the financial charges.
Italia korosti osuuskuntayritysten erityisluonnetta ja totesi näiden yleensä vaikeuksissakin pyrkivän saattamaan tilinsä tasapainoon. Tästä ovat todisteena myös erittäin korkeasta velkatasosta aiheutuvat rahoituskulut sekä näiden kulujen korvaamiseksi tarvittavat liiketoiminnan tuotot.
Italy specified that, in order to balance its accounts in the period 1994-1999, the undertaking had acted on certain items in the accounts: (a) reducing the payments for the production from members’ land (to rates lower than market prices), effectively requiring a significant financial contribution (ITL 434 million) from the cooperative members; and (b) cutting the funds set aside to offset depreciation to 50% of what was needed in order to keep machinery and other equipment in proper working order.
Italia täsmensi, että vuosien 1994–1999 tilien tasapainottamiseksi yritys teki joidenkin budjettikohtien osalta seuraavat arvioinnit: a) jäsenten maa-alojen tuotannosta maksettavia korvauksia pienennetään (alle markkinahintojen), minkä vuoksi osuuskunnan jäseniltä edellytetään merkittävää rahoitusosuutta (434 miljoonaa Italian liiraa); b) poistoihin tarkoitettuja varauksia vähennetään 50 prosenttiin siitä, mikä oli tarpeen koneiden ja muiden laitteiden pitämiseen asianmukaisessa toimintakunnossa.
This meant that there was a lack of financial resources for renewing equipment, which also had adverse effects on financial management.
Tämä merkitsi, että laitteiden uusimiseen ei ollut saatavilla riittävästi varoja, mikä vaikutti haitallisesti myös varainhoitoon.
In addition, the heavy losses in the 1996 financial year (ITL 182 million, or 13% of turnover) were not offset by earnings in later financial years.
Tilikauden 1996 vakavia tappioita (182 miljoonaa Italian liiraa eli 13 % liikevaihdosta) ei pystytty myöskään korvaamaan myöhempien tilikausien tuotoilla.
In 1998 and 1999 there were contingencies, of ITL 78 million and ITL 134 million, due to revenue from the production of agricultural products being less than estimated.
Yrityksellä oli tilikausilla 1998 ja 1999 ehdollista velkaa 78 miljoonaa ja vastaavasti 134 miljoonaa Italian liiraa, mikä johtui siitä, että maataloustuotteiden tuotannosta saatavat tulot olivat arvioitua alhaisemmat.
On restoring viability in spite of reducing production capacity, Italy stressed and confirmed that the requirement to reduce the undertaking’s wine production by 16% over a period of five years (keeping the maximum production within the limit of 1406,20 tonnes of grapes) did not entail a corresponding percentage reduction in the value of production inasmuch as changing the production mix to better quality grapes would bring about a much more minor reduction of the income from sales.
Tarkasteltaessa yrityksen elinkelpoisuuden palauttamista tuotantokapasiteetin supistamisesta huolimatta Italia korosti ja vahvisti, että vaatimus vähentää yrityksen viinintuotantoa 16 prosentilla viiden vuoden aikana (pitäen enimmäistuotanto 1406,20 rypäletonnin rajoissa) ei merkinnyt vastaavaa tuotannon arvon prosentuaalista alentumista, koska tuotantovalikoiman suuntaaminen kohti paremmanlaatuisia rypäleitä saisi aikaan merkittävästi pienemmän myyntitulojen vähentymisen.
Italy confirmed the calculations submitted in the course of the proceedings.
Italia vahvisti menettelyn aikana esitetyt laskelmat oikeiksi.
Regarding the eligibility of the investment aid for machinery (specifically, the grape harvesting machine), Italy pointed out that this purchase was essential to restoring the viability of the undertaking, since the machine concerned would make it possible to mechanise certain cultivation and harvesting operations, reducing the man-hours necessary for the management of the vineyards and thus reducing production costs (by ITL 185 million), making the wine-growing division of the undertaking profitable again.
Koneisiin (erityisesti rypäleiden korjuukoneisiin) tehtäviin investointeihin myönnettävän tuen osalta Italia huomautti, että tämä hankinta oli olennainen yrityksen elinkelpoisuuden palauttamiseksi, koska asianomaisen koneen avulla tietyt viljely- ja sadonkorjuutoimet voitaisiin suorittaa koneellisesti ja vähentää viinitarhojen hoitoon tarvittavia henkilötyötunteja, jolloin tuotantokustannukset alenisivat (185 miljoonaa Italian liiraa) ja yrityksen viininviljely-yksiköstä tulisi jälleen kannattava.
Italy provided a table showing that the real costs of equipment for vineyards in steeply sloping areas in comparison with the reference values for which public aid were disbursed entailed a loss of income of ITL 179363,240.
Italia toimitti taulukon, josta käy ilmi, että jyrkkärinteisillä alueilla sijaitsevien viinitarhojen istutuksista aiheutuvat todelliset kustannukset suhteessa viitearvoihin, joiden osalta julkista tukea myönnettiin, aiheuttivat 179363,240 Italian liiran tulonmenetyksen.
Italy also provided clarifications regarding the costs of the consultancy and accompaniment activities.
Italia toimitti myös selvennyksiä neuvonta- ja ohjaustoiminnasta aiheutuneista kustannuksista.
Specifically, the sum of ITL 120000000 covered the costs of analysing the financial situation and assets in the years 1994-1999, drawing up the restructuring plan, drawing up forecast accounts until 2005, the technical and administrative assistance required to implement the action detailed in the plan, monitoring of the action undertaken and evaluation of any corrective action.
Se täsmensi, että 120000000 Italian liiran suuruisesta summasta katettiin taloudellisen tilanteen analysointikustannukset vuosina 1994–1999, rakenneuudistussuunnitelman valmistelu, tase-ennusteiden laatiminen vuoteen 2005 asti, suunnitelmassa esitetyn toiminnan toteuttamiseksi tarvittava tekninen ja hallinnollinen apu, toteutetun toiminnan seuranta ja mahdollisten korjaavien toimenpiteiden arviointi.
Concerning the quantification of the costs of consultancy and accompaniment and the appropriateness of the amount, Italy refers to Presidential Decree No 645 of 10 October 1994, which sets the fees for the professional services of economists.
Neuvonta- ja ohjaustoimista aiheutuvien kustannusten määrällisen ilmoittamisen ja kyseisen määrän asianmukaisuuden osalta Italia viittaa 10. lokakuuta 1994 annettuun presidentin asetukseen nro 645, jossa vahvistetaan ekonomistien asiantuntijapalvelujen hinnat.
Article 87(1) of the Treaty provides that any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the common market.
Perustamissopimuksen 87 artiklan 1 kohdan mukaan jäsenvaltion myöntämä taikka valtion varoista muodossa tai toisessa myönnetty tuki, joka vääristää tai uhkaa vääristää kilpailua suosimalla jotakin yritystä tai tuotannonalaa, ei sovellu yhteismarkkinoille, siltä osin kuin se vaikuttaa jäsenvaltioiden väliseen kauppaan.
The aid in question fits this definition inasmuch as it confers an economic advantage upon a specific undertaking, is funded from the public purse (regional funds) and is likely to affect trade, given Italy's position in the wine sector (Italy is the European Union's second largest wine producer and in 1998 was responsible for 32% of EU production).
Kyseessä oleva tuki vastaa tätä määritelmää siltä osin, että se tarjoaa taloudellista etua määrätylle yritykselle, se rahoitetaan julkisista (alueellisista) varoista ja se uhkaa vaikuttaa kauppaan ottaen huomioon Italian asema viinisektorilla (Italia oli vuonna 1998 EU:n toiseksi suurin viinintuottaja 32 prosentin osuudellaan yhteisön tuotannosta).
However, in the cases provided for in Article 87(2) and (3) of the Treaty, such measures may, by derogation, be considered compatible with the common market.
Tällaiset toimenpiteet voidaan kuitenkin perustamissopimuksen 87 artiklan 2 ja 3 kohdassa määrätyissä tapauksissa katsoa poikkeuksellisesti yhteismarkkinoille soveltuviksi.
The only possible derogation in the case in point is laid down in Article 87(3)(c), according to which an aid may be considered compatible with the common market if it is found to facilitate the development of certain economic activities or of certain economic areas, where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.
Tarkasteltavana olevassa asiassa ainoa mahdollisesti sovellettava poikkeus on 87 artiklan 3 kohdan c alakohdassa määrätty poikkeus. Kyseisen alakohdan mukaisesti valtiontuki voidaan katsoa yhteismarkkinoille soveltuvaksi, jos se on tarkoitettu tietyn taloudellisen toiminnan tai talousalueen kehityksen edistämiseen, jos tuki ei muuta kaupankäynnin edellytyksiä yhteisen edun kanssa ristiriitaisella tavalla.
Taking account of its nature, in order to benefit from the above derogation, the aid in question must comply with the conditions set out in the Guidelines.
Tuen luonne huomioon ottaen sen on noudatettava suuntaviivoissa vahvistettuja vaatimuksia, jotta edellä mainittua poikkeusta voitaisiin soveltaa siihen.
The Guidelines stipulate the following general conditions in order for restructuring aid to be authorised:
Suuntaviivoissa vahvistetaan seuraavat yleiset edellytykset rakenneuudistustuen hyväksymiseksi:
The firm must qualify as a firm in difficulty;
Yritystä on voitava pitää vaikeuksissa olevana yrityksenä.
A restructuring plan such as to restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale must be presented;
On esitettävä rakenneuudistussuunnitelma, joka mahdollistaa yrityksen pitkän aikavälin elinkelpoisuuden palauttamisen kohtuullisessa ajassa.
Measures must be taken to mitigate any adverse effects of the aid on competitors (compensatory measures);
On tarpeen toteuttaa toimenpiteitä, joilla poistetaan kilpailijoihin kohdistuvat haitalliset vaikutukset (vastasuoritteet).