natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The latest amendment to the privatisation contract, which took place in July 2003, provided for the transformation of this loan, including interest deferred since January 2003, into a grant, i.e. the waiver of the repayment of the loan, including the outstanding interest, by CWP in the event of a positive Commission decision.
Yksityistämissopimukseen heinäkuussa 2003 tehdyllä viimeisellä muutoksella kyseinen laina ja korot, joiden maksua oli lykätty tammikuusta 2003, muutettiin avustukseksi. CWP:ltä ei näin vaadita lainan takaisinmaksua eikä kertynyttä maksamatta olevaa korkoa, jos komissio tekee asiassa myönteisen päätöksen.
Since the measures in question consist simply in the prolongation or the extension of the measures covered by the decision to initiate the formal investigation procedure, they must be assessed by the Commission in the present decision.
Koska edellä mainituilla toimenpiteillä vain pidennetään muodollisen tutkintamenettelyn aloittamista koskevan päätöksen soveltamisalaan kuuluvien toimenpiteiden voimassaoloa tai täydennetään niitä, komission on arvioitava kyseiset toimenpiteet tässä päätöksessään.
Measure 9: The remaining amount of the operating loan of EUR 3221138 (DEM 6,3 million) under Measure 7 was also covered by an 80 % guarantee from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 2576911 (DEM 5,04 million).
Toimenpide 9: 3221138 euron (6,3 miljoonan Saksan markan) käyttöpääomalainalle (toimenpide 7) myönnetty Sachsen-Anhaltin osavaltion 80 prosentin eli 2576911 euron (5,04 miljoonan Saksan markan) takaus, jolla katettiin jäljellä oleva osuus lainasta.
This guarantee was initially granted until 30 April 1998 but was prolonged for one year on several occasions.
Takaus myönnettiin alun perin 30 päivään huhtikuuta 1998 asti, mutta sen voimassaoloaikaa jatkettiin useita kertoja vuodella.
CWP has requested a further prolongation.
CWP on hakenut uutta pidennystä takauksen voimassaololle.
According to the information submitted by Germany, the guarantee is clearly still in force.
Saksan toimittamien tietojen mukaan takaus on ilmeisesti edelleen voimassa.
In the event of a positive Commission decision in this case, the Land of Saxony-Anhalt would consider a further prolongation of the guarantee.
Jos komissio tekee asiassa myönteisen päätöksen, Sachsen-Anhaltin osavaltio harkitsee takauksen voimassaoloajan jatkamista.
Measure 10: The remaining amount of the investment loan of EUR 4345981 (DEM 8,5 million) under Measure 8 was also covered by an 80 % guarantee from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 3476785 (DEM 6,8 million).
Toimenpide 10: 4345981 euron (8,5 miljoonan Saksan markan) investointilainalle (toimenpide 8) myönnetty Sachsen-Anhaltin osavaltion 80 prosentin eli 3476785 euron (6,8 miljoonan Saksan markan) takaus, jolla katettiin jäljellä oleva osuus lainasta.
The guarantee runs until April 2013.
Takauksen voimassaoloaika päättyy huhtikuussa 2013.
Measure 11: Direct investment grants amounting to EUR 1937796 (DEM 3,79 million) were made on 8 July 1998.
Toimenpide 11: Heinäkuun 8 päivänä 1998 myönnettiin yhteensä 1937796 euron (3,79 miljoonan Saksan markan) suuruinen investointiavustus.
According to Germany, an amount of only EUR 1845764 (DEM 3,61 million) has been used up.
Saksan toimittamien tietojen mukaan summasta on käytetty vain 1845764 euroa (3,61 miljoonaa Saksan markkaa).
Measure 12: Investment allowances totalling EUR 357904 (DEM 0,7 million).
Toimenpide 12: investointien perusteella myönnetyt 357904 euron (0,7 miljoonan Saksan markan) verohelpotukset.
The restructuring
Rakenneuudistus
According to the information provided by Germany in 1997, a first restructuring effort had been undertaken in the wake of privatisation with the THA measures (Measures 1 to 3).
Saksan vuonna 1997 toimittamien tietojen mukaan ensimmäiset rakenneuudistuspyrkimykset toteutettiin jo yksityistämisen yhteydessä THA:n toteuttamien toimien (toimenpiteet 1–3) tuella.
However, this effort failed and in 1996 the difficulties facing CWP were caused by insufficient equity, an interruption in the supplies of raw materials and a lack of liquidity.
Uudistuspyrkimykset eivät kuitenkaan onnistuneet, ja CWP joutui toimintavuonna 1996 vaikeuksiin oman pääoman riittämättömyyden, raaka-ainetoimitusten keskeytymisen ja maksuvalmiuden heikkenemisen vuoksi.
The insufficiency of equity was due to the failure of Phosfor AG to increase its capital contribution of EUR 15339 (DEM 30000) to EUR 818067 (DEM 1,6 million) by 30 September 1994.
Oman pääoman riittämättömyys oli seurausta siitä, ettei Phosfor AG korottanut pääomapanostaan 15339 eurosta (30000 Saksan markasta) 818067 euroon (1,6 miljoonaan Saksan markkaan) 30 päivään syyskuuta 1994 mennessä.
As regards supplies, CWP counted on using elemental phosphorus as the raw material for the production of phosphoric acid, which, in turn, is the basis for the production of phosphates.
Raaka-ainetoimituksiin liittyvät ongelmat johtuivat puolestaan siitä, että CWP tarvitsi fosforihappotuotantonsa raaka-aineeksi alkuaineen muodossa olevaa fosforia. Fosforihappo on puolestaan fosfaattien lähtöaine.
Elemental phosphorus was to be supplied by Phosfor AG from Kazakhstan.
Alkuaineen muodossa oleva fosfori oli tarkoitus hankkia Phosfor AG:ltä Kazakstanista.
This, however, did not take place and CWP faced supply bottlenecks for the raw material between 1995 and 1996.
Toimitukset eivät kuitenkaan toteutuneet, mikä aiheutti toimintavuonna 1995/1996 raaka-ainepulan.
The company only partly succeeded in making up this shortfall by buying elemental phosphorus at higher prices in other markets.
CWP pystyi tasoittamaan toimitusvajeen ainoastaan osittain ostamalla kyseistä raaka-ainetta korkeampaan hintaan muilta markkinoilta.
Production came to a standstill, leading to losses in 1995 and 1996 that reduced considerably the company’s liquidity headroom.
Tämä aiheutti tuotantoseisokin, joka johti vuosina 1995 ja 1996 tappioihin. Tappiot puolestaan heikensivät huomattavasti yrityksen maksuvalmiutta.
The original restructuring plan
Alkuperäinen rakenneuudistussuunnitelma
In order to restore the company’s long-term viability, a sound restructuring plan was necessary.
Yrityksen kannattavuuden palauttamiseksi ja säilyttämiseksi pitkällä aikavälillä tarvittiin kestävää rakenneuudistusta.
According to the 1997 notification, this was to be implemented during the period 1997 to 2000.
Vuonna 1997 annetun ilmoituksen mukaan rakenneuudistus oli tarkoitus toteuttaa vuosina 1997–2000.
The plan envisaged mainly investments in a new production process (the wet process).
Sen tärkeimpänä osatekijänä olivat investoinnit uuteen tuotantomenetelmään (nk. märkäprosessiin).
Until 1996 CWP’s production was made up above all of common phosphates (low level of purity) used primarily in detergents.
CWP tuotti vuoteen 1996 asti pääasiassa lähinnä pesuaineissa käytettäviä puhtausasteeltaan alhaisia fosfaatteja.
Phosphates are derived from phosphoric acid, which CWP produced both for internal consumption (processing into phosphates) and for sale to third parties.
Fosfaatteja valmistetaan fosforihaposta. CWP tuotti fosforihappoa sekä omaan käyttöönsä (fosfaattien valmistusta varten) että ulkopuolisille myytäväksi.
There are two processes for producing phosphoric acid, each using a different raw material.
Fosforihappoa voidaan valmistaa kahdella menetelmällä, joissa käytetään eri raaka-ainetta.
In the wet process, pure phosphoric acid is extracted from basic or crude phosphoric acid (Merchant Grade Acid, MGA) by means of a chemical reaction.
Märkäprosessissa puhdasta fosforihappoa (Merchant Grade Acid, jäljempänä ’MGA’) valmistetaan raakafosforihaposta kemiallisen reaktion avulla.
In the thermal process employed by CWP, pure phosphoric acid is obtained by the combustion of elemental phosphorus.
CWP:n käyttämässä lämpöprosessiin perustuvassa valmistusmenetelmässä puhdasta fosforihappoa saadaan alkuaineen muodossa olevan fosforin palamisen tuloksena.
Since, according to the notification, raw phosphoric acid was easier to obtain and cheaper to process than elemental phosphorus, CWP decided under the restructuring plan to change the raw material base and, as a consequence, the production method.
Koska raakafosforihapon hankkiminen oli helpompaa ja sen käsittely edullisempaa kuin alkuaineen muodossa olevan fosforin, kuten ilmoituksessa todettiin, CWP päätti rakenneuudistussuunnitelmassaan vaihtaa raaka-ainetta ja tuotantomenetelmää.
This was intended to resolve the supply difficulties for elemental phosphorus from Kazakhstan.
Näin oli tarkoitus ratkaista myös Kazakstanista peräisin olevan alkuainemuotoisen fosforin toimitusongelmat.
Germany submitted two documents which it claimed constituted the restructuring plan.
Saksa toimitti kaksi asiakirjaa, jotka sen mukaan muodostivat rakenneuudistussuunnitelman.
These documents contradicted the 1997 notification.
Nämä asiakirjat eivät vastaa vuonna 1997 tehtyä ilmoitusta.
However, there was no mention in that document of the thermal production process being abandoned.
Tässä asiakirjassa ei kuitenkaan mainita lämpöprosessiin perustuvasta tuotantomenetelmästä luopumista.
On the contrary, production was to remain based on elemental phosphorus and the thermal process, although some installations would be adapted for the processing of raw phosphoric acid which CWP would buy.
Asiakirjan mukaan tuotantoa oli sitä vastoin tarkoitus jatkaa käyttämällä alkuaineen muodossa olevaan fosforiin perustuvaa lämpöprosessia, joskin jotkin laitokset oli tarkoitus mukauttaa CWP:n ostaman raakafosforihapon jatkojalostusta varten.
It was also proposed that consideration be given to building in the medium term an extraction installation for the purification of MGA, i.e. for production using the wet process.
Lisäksi asiakirjassa ehdotettiin, että keskipitkällä aikavälillä harkittaisiin uuttolaitoksen (Extraktionsanlage) rakentamista MGA:n puhdistamista eli märkäprosessiin perustuvaa tuotantoa varten.
In the second document, dated 16 October 1996 and headed ‘Proposal for the long-term survival of CWP, including the investment and financing plan’, CWP defined its investment priorities and the manner in which they would be financed, but it did not call into question the strategy previously formulated of maintaining the thermal process while, at the same time, introducing the wet process.
Toisessa, 16 päivänä lokakuuta 1996 päivätyssä asiakirjassa, joka koskee ehdotusta CWP:n toiminnan pitkäaikaiseksi turvaamiseksi sekä investointi- ja rahoitussuunnitelmaksi (”Vorschlag zur langfristigen Sicherung des Unternehmens CWP einschließlich Investitions- und Finanzierungsplan”), CWP määritteli ensisijaiset investointitavoitteensa ja esitti investointien rahoitussuunnitelman kyseenalaistamatta kuitenkaan aikaisemmin laadittua strategiaa, jonka mukaan märkäprosessi oli tarkoitus ottaa käyttöön lämpöprosessin rinnalla. Ensisijaisiin investointeihin kuului asiakirjan mukaan nykyisten laitosten ja laitteistojen mukauttaminen fosforihapon märkäkäsittelyä varten sekä edellä mainitun uuttolaitoksen rakentaminen.
Among the investment priorities was the adaptation of the existing plant and equipment to process wet phosphoric acid and the construction of the extraction installation mentioned above, the aim being to ensure by September 1998 that CWP would no longer be dependent on elemental phosphorus.
Näin oli tarkoitus varmistaa, ettei CWP olisi enää syyskuusta 1998 lähtien ollut riippuvainen alkuaineen muodossa olevasta fosforista.
The feasibility of this extraction installation was the subject of a report by a consultant, DLM, [11] which also provided a cost study [12] putting the costs of this installation at EUR 3,07 million (DEM 6 million).
Uuttolaitoksesta teetettiin toteutettavuustutkimus [11] DLM-asiantuntijayrityksellä, joka laati myös kustannusselvityksen [12], jossa laitoksen kustannukset arvioitiin 3,07 miljoonaksi euroksi (6 miljoonaksi Saksan markaksi).
Amendment of the plan
Suunnitelman muuttaminen
In its response to the initiation of the formal investigation procedure, Germany explained that the technical plan for the construction of the extraction installation had been amended and expanded.
Muodollisen tutkintamenettelyn aloittamista koskevaan päätökseen antamassaan vastauksessa Saksa myönsi, että uuttolaitosta koskevaa teknistä rakennussuunnitelmaa muutettiin ja laajennettiin.
A first amendment took place in December 1997, when tests revealed that post-treatment of the aid (defluoridation and concentration) was necessary in order to obtain the quality level required by the food industry.
Ensimmäinen muutos tehtiin joulukuussa 1997, kun testit olivat osoittaneet, että hapon jälkikäsittely, joka koostuu fluorinpoistosta ja väkevöinnistä, oli tarpeen elintarvikkeilta vaadittavan laadun saavuttamiseksi.
In February 1999 a CWP supplier who had so far provided MGA, which needed no pre-treatment, cancelled its contract.
Helmikuussa 1999 yksi CWP:n raaka-ainetoimittajista, joka oli siihen asti toimittanut MAG-laatuista happoa, jota ei tarvinnut esipuhdistaa, sanoi irti toimitussopimuksensa.
As a result, CWP had to buy standard MGA, pre-treat it and bleach it.
CWP joutui tämän vuoksi ostamaan MAG-standardilaatuista happoa, jonka se joutui esipuhdistamaan ja valkaisemaan.
These two changes increased costs, led to a delay of eighteen months or so in the implementation of the plan and moreover forced CWP to expand its installations, which in turn further increased costs and compounded the delay.
Nämä kaksi muutosta aiheuttivat lisäkustannuksia ja viivästyttivät suunnitelman toteuttamista noin puolellatoista vuodella. Lisäksi CWP joutui niiden vuoksi laajentamaan laitoksiaan, mikä kasvatti niin ikään kustannuksia ja viivästytti suunnitelman toteuttamista entisestään.
The costs of the extraction installation rose from EUR 3,07 million (DEM 6 million) to EUR 7,772 million (DEM 15,1 million).
Uuttolaitoksen kustannukset kasvoivat 3,07 miljoonasta eurosta (6 miljoonasta Saksan markasta) 7,772 miljoonaan euroon (15,1 miljoonaan Saksan markkaan).
Furthermore, in 2000 CWP faced a problem with raffinate, a highly toxic by-product.
Tämän lisäksi vuonna 2000 ilmeni ongelma, joka liittyi tuotannossa rinnakkaistuotteena syntyvään erittäin myrkylliseen raffinaattiin.
Germany’s response to the initiation of the formal investigation procedure indicates that CWP had hoped that third parties would further process this raffinate but it discovered in mid-2000 that there were no offers for its raffinate.
Saksa totesi muodollisen tutkintamenettelyn aloittamista koskevaan päätökseen antamassaan vastauksessa CWP:n toivoneen, että ulkopuoliset tahot olisivat olleet kiinnostuneita kyseisen raffinaatin jatkohyödyntämisestä, mutta CWP joutui vuoden 2000 puolivälissä toteamaan, ettei kiinnostusta tähän ollut.
The resulting crisis, together with the delays in carrying out the restructuring measures brought the construction of the extraction installation to a halt.
Tämä aiheutti kriisin, joka johti yhdessä rakenneuudistustoimenpiteiden toteuttamisviiveiden kanssa siihen, että uuttolaitoksen rakentaminen keskeytettiin.
In the summer of 2000, despite several capital increases by the shareholders, the company was on the verge of insolvency.
Useista osakkeenomistajien toteuttamista pääomankorotuksista huolimatta CWP oli kesällä 2000 lähes maksukyvytön.
This danger was finally averted by an agreement with TI.
Konkurssi vältettiin TI:n kanssa tehdyn sopimuksen ansiosta.
The agreement, which was reached in early 2001, provided for the sale of the phosphate production to TI, as described above.
Sopimus tehtiin vuoden 2001 alussa, ja se koski fosfaattituotannon myyntiä TI:lle, kuten edellä on esitetty.
Until the contract becomes effective, CWP will produce phosphates exclusively for TI, which will provide the raw material.
Sopimuksen lainvoimaiseksi tulemiseen asti CWP valmistaa fosfaatteja yksinomaan TI:lle, joka puolestaan toimittaa tarvittavat raaka-aineet.
Once the agreement is in force, CWP will withdraw altogether from the production of phosphates and will only produce phosphoric acid using the wet process once its extraction installation has been completed.
Sopimuksen tultua voimaan CWP lopettaa fosfaattituotannon kokonaan ja alkaa uuttolaitoksen valmistuttua tuottaa ainoastaan fosforihappoa märkäprosessilla.
This means that new measures have to be undertaken for the closure of the installations producing thermal phosphoric acid (CWP’s traditional production method), phosphorus peroxide and sodium hypophosphite (one of the products introduced as part of the restructuring) and for the closure of the phosphorus warehouse (since phosphorous will no longer be used as a raw material).
Tämä edellyttää toimenpiteitä useiden toimintojen ja niihin liittyvien laitosten lakkauttamiseksi. Näihin kuuluvat fosforihapon valmistus lämpöprosessilla (CWP:n aikaisemmin käyttämä menetelmä), fosforipentoksidin valmistus, natriumhypofosfiitin valmistus (uusi tuote, jonka valmistus aloitettiin rakenneuudistuksen myötä) ja fosforin varastointi (koska fosforia ei enää käytetä raaka-aineena).
CWP’s workforce is to be reduced by some 33 people.
CWP:n henkilöstöä vähennettiin noin 33 työntekijällä.
Germany considers that the restructuring of CWP was successfully accomplished in respect of phosphate production, which is to be taken over by TI.
Saksa katsoo, että CWP:n rakenneuudistus toteutettiin onnistuneesti TI:n ostaman fosfaattituotannon osalta.
As regards the production of phosphoric acid, the restructuring will be successful once TI has paid the purchase price for CWP’s assets.
Rakenneuudistus saadaan Saksan mukaan toteutettua myös fosforihappotuotannon osalta heti kun TI on maksanut kauppahinnan CWP:n omaisuudesta.
CWP will then be able to complete the extraction installation and ensure its long-term viability without substantially departing from the original plan.
CWP voi tämän jälkeen rakentaa uuttolaitoksen valmiiksi ja turvata toimintansa pitkällä aikavälillä poikkeamatta merkittävästi alkuperäisestä rakenneuudistussuunnitelmasta.
According to Germany, 90 % of the extraction installation has already been completed.
Saksan toimittamien tietojen mukaan uuttolaitos on jo 90-prosenttisesti valmis.
The production of thermal phosphoric acid was discontinued in February 2001.
Lämpöprosessiin perustuva fosforihappotuotanto lopetettiin jo helmikuussa 2001.
The installations have been emptied and cleaned and will not be used any more.
Laitokset on tyhjennetty ja puhdistettu, eikä niitä ole enää tarkoitus käyttää.
Costs of the restructuring
Rakenneuudistuksen kustannukset
According to the document ‘Proposal for the long-term survival of CWP, including the investment and financing plan’, dated 16 October 1996, CWP needed investments totalling EUR 5,62 million (DEM 11 million) and working capital amounting to EUR 2,56 million (DEM 5 million) during the period 1996 to 2000.
Lokakuun 16 päivänä 1996 päivätyssä asiakirjassa, joka koskee ehdotusta CWP:n toiminnan pitkäaikaiseksi turvaamiseksi sekä investointi- ja rahoitussuunnitelmaksi (”Vorschlag zur langfristigen Sicherung des Unternehmens CWP einschließlich Investitions- und Finanzierungsplan”), todetaan, että CWP tarvitsi vuosina 1996–2000 investointeja yhteensä 5,62 miljoonan euron (11 miljoonan Saksan markan) ja käyttöpääomaa yhteensä 2,56 miljoonan euron (5 miljoonan Saksan markan) arvosta.
However, the same document contains an investment plan detailing investments totalling EUR 9,29 million (DEM 18,17 million).
Kyseinen asiakirja sisältää investointisuunnitelman, jonka mukaiset investoinnit ovat yhteensä 9,29 miljoonaa euroa (18,17 miljoonaa Saksan markkaa).
According to the 1997 notification, restructuring costs would total EUR 12,88 million (DEM 25,2 million).
Vuonna 1997 tehdyn ilmoituksen mukaan rakenneuudistuskustannukset ovat yhteensä 12,88 miljoonaa euroa (25,2 miljoonaa Saksan markkaa).
The restructuring measures notified in 1997 are summarised in Table 4.
Taulukossa 4 on yhteenveto vuonna 1997 ilmoitetuista rakenneuudistustoimenpiteistä.
Restructuring measures
Rakenneuudistustoimenpiteet
Loss compensation (1995 to 1998)
Tappiokorvaukset (1995–1998)
Investments in safety
Toiminnan turvaamiseen liittyvät investoinnit
Restructuring investment
Rakenneuudistusinvestoinnit
Clean-up of environmental damage dating from before 1 July 1990
edeltävältä ajalta olevien ympäristövahinkojen korjaaminen
Following the initiation of the formal investigation procedure, those same costs were estimated at EUR 18,87 million (DEM 36,9 million).
Muodollisen tutkintamenettelyn aloittamisen jälkeen edellä mainittujen kustannusten ilmoitettiin olevan 18,87 miljoonaa euroa (36,9 Saksan markkaa).
It should be noted that Table 5 contains two new items, i.e. ‘grants’ and ‘waiver of purchase price’, which constitute financial resources rather than restructuring costs.
On huomattava, että taulukko 5 sisältää kaksi uutta kustannuserää, jotka ovat ”Avustukset” ja ”Luopuminen kauppahinnan perimisestä”. Nämä erät ovat pikemminkin rahoitusvaroja kuin rakenneuudistuskustannuksia.
Restructuring investments
Rakenneuudistusinvestoinnit
Cleaning-up of environmental damage dating from before 1 July 1990
edeltävältä ajalta olevien ympäristövahinkojen korjaaminen
Grants
Avustukset
In its response to the information injunction, Germany divided the restructuring into two parts: restructuring of phosphate production and restructuring of the other areas (mainly phosphoric acid production).
Vastauksessaan tietojen antamista koskevaan välipäätökseen Saksa jakoi rakenneuudistuksen kahteen osaan: fosfaattituotannon rakenneuudistukseen ja muiden osa-alueiden (lähinnä fosforihappotuotannon) rakenneuudistukseen.
The costs of restructuring phosphate production were put at EUR 7,99 million (DEM 15,63 million) in total and include investments of EUR 4,71 million (DEM 9,21 million).
Fosfaattituotannon rakenneuudistuksen kokonaiskustannuksiksi ilmoitettiin 7,99 miljoonaa euroa (15,63 miljoonaa Saksan markkaa). Investointien osuus tästä summasta on 4,71 miljoonaa euroa (9,21 miljoonaa Saksan markkaa).
The costs of restructuring the other business areas were estimated at EUR 27,14 million (DEM 53,08 million) in total and include investments of EUR 13,22 million (DEM 25,86 million).
Muiden toimintojen rakenneuudistuksen kokonaiskustannuksiksi ilmoitettiin 27,14 miljoonaa euroa (53,08 miljoonaa Saksan markkaa). Investointien osuus tästä summasta on 13,22 miljoonaa euroa (25,86 miljoonaa Saksan markkaa).
The overall restructuring costs thus amount to EUR 35,13 million (DEM 68,71 million).
Rakenneuudistuksen kokonaiskustannukset ovat näin 35,13 miljoonaa euroa (68,71 miljoonaa Saksan markkaa).
It is, however, to be noted that these restructuring costs [13] include costs for the period 1995 to 2001, i.e. including the failed restructuring after privatisation.
On kuitenkin todettava, että edellä mainitut rakenneuudistuskustannukset [13] sisältävät vuosien 1995–2001 menot eli myös kustannukset, jotka aiheutuivat yksityistämistä seuranneista epäonnistuneista rakenneuudistuspyrkimyksistä.
In its letter of 26 August 2004 Germany finally stated that the overall costs from 1997 until then totalled some EUR 31,20 million (DEM 61 million).
Saksa ilmoitti 26 päivänä elokuuta 2004 päivätyssä kirjeessään, että vuodesta 1997 kyseiseen päivämäärään ulottuvan jakson kokonaiskustannukset olivat yhteensä 31,20 miljoonaa euroa (61 miljoonaa Saksan markkaa).
It does not provide any explanation of the difference with the figures previously reported in its response to the information injunction.
Saksa ei anna selitystä sille, miksi edellä esitetyt tiedot poikkeavat tietojen antamista koskevaan välipäätökseen annetussa vastauksessa ilmoitetuista tiedoista.
Private contribution
Omarahoitus
According to the 1997 notification, the private contribution from CWP to the restructuring consisted in the financing of certain investments and a contribution from the shareholders.
Rakenneuudistukseen osoitettu CWP:n omarahoitus koostui vuonna 1997 annetun ilmoituksen mukaan tiettyjen investointien rahoituksesta ja osakkaiden rahoitusosuudesta.
CWP was to carry out investments totalling EUR 5,11 million (DEM 10 million) by 31 December 2002.
CWP oli sitoutunut tekemään 31 päivään joulukuuta 2002 mennessä investointeja yhteensä 5,11 miljoonan euron (10 miljoonan Saksan markan) arvosta.