natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A non-confidential version of the full decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://europa.eu.int/comm/competition/index_en.html(1) The case concerns the acquisition by the company SEB of control of certain assets of the company Moulinex (brands, some production plants and some marketing subsidiaries); the transaction was notified to the Commission pursuant to Article 4 of Regulation (EEC) No 4064/89 on 13 November 2001.
Päätös kokonaisuudessaan, luottamuksellisia tietoja lukuun ottamatta, on todistusvoimaisella kielellä ja komission työkielillä kilpailun pääosaston www-sivustossa, jonka osoite on: http://europa.eu.int/comm/competition/index_en.html(1) Asiassa on kyse komissiolle 13 päivänä marraskuuta 2001 asetuksen (ETY) N:o 4064/89 4 artiklan mukaisesti ilmoitetusta liiketoimesta, jolla SEB otti haltuunsa tietyt Moulinexin omaisuuserät (tuotemerkit, tietyt tuotantovälineet ja tietyt myyntiä hoitavat tytäryhtiöt).
SEB and Moulinex are two French undertakings operating in the small electrical household appliances sector.
SEB ja Moulinex ovat kumpikin pienkodinkonealalla toimivia ranskalaisyrityksiä.
Both operate worldwide in the sector.
Molemmat toimivat alalla maailmanlaajuisesti.
SEB markets its products mainly under two world brands, ‘Tefal’ and ‘Rowenta’ and Moulinex markets its products mainly under the international brands ‘Moulinex’ and ‘Krups’.
SEB myy tuotteitaan lähinnä Tefal- ja Rowenta-merkeillä, jotka tunnetaan maailmanlaajuisesti, ja Moulinex lähinnä kansainvälisillä Moulinex- ja Krups-merkeillä.
The acquisition of Moulinex’s assets by SEB took place within the framework of receivership proceedings involving the Moulinex group.
SEB hankki Moulinexin omaisuuserät Moulinexin yrityssaneerausmenettelyn yhteydessä.
The Commission adopted two Decisions on the merger on 8 January 2002.
Komissio teki 8 päivänä tammikuuta 2002 kaksi tätä yrityskeskittymää koskevaa päätöstä.
In the first, the Commission referred examination of the effects of the merger on competition in France to the French competition authorities, pursuant to Article 9 of the merger Regulation.
Toisessa niistä komissio siirsi Ranskaa koskevien kilpailuvaikutusten tutkinnan sulautuma-asetuksen 9 artiklan nojalla Ranskan kilpailuviranomaisten käsiteltäväksi.
In the second, pursuant to Article 6(2) of the merger Regulation, it authorised the merger in the other countries subject to the licensing of the Moulinex trade mark to independent third parties in nine countries of the European Economic Area (Belgium, Norway, the Netherlands, Germany, Austria, Portugal, Sweden, Denmark and Greece).
Toisessa komissio hyväksyi liiketoimen muissa maissa sulautuma-asetuksen 6 artiklan 2 kohdan nojalla sillä ehdolla, että Moulinex-merkin lisenssi myönnetään riippumattomille kolmansille kymmenessä Euroopan talousalueen maassa (Belgiassa, Luxemburgissa, Norjassa, Alankomaissa, Saksassa, Itävallassa, Portugalissa, Ruotsissa, Tanskassa ja Kreikassa). Euroopan yhteisöjen ensimmäisen oikeusasteen tuomioistuin on kumonnut jälkimmäisen päätöksen niiden maiden kohdalta, joiden ei tarvinnut tehdä sitoumuksia.
The Court of First Instance of the European Communities annulled the authorising Decision as regards the countries for which no commitments had been given, namely Spain, Finland, Ireland, Italy and the United Kingdom [2].
Nämä maat ovat Espanja, Suomi, Irlanti, Italia ja Yhdistynyt kuningaskunta [2].
This new Decision re-examines the competitive impact of the transaction in those five countries.
Tässä päätöksessä käsitellään uudelleen liiketoimen kilpailuvaikutuksia näissä viidessä viimeksi mainitussa maassa.
On 3 November 2003, at its 120th meeting, the Advisory Committee on Concentrations unanimously delivered a favourable opinion on the Commission’s draft authorising Decision.
Keskittymiä käsittelevä neuvoa-antava komitea antoi 3 päivänä marraskuuta 2003 pidetyssä 120. kokouksessaan yksimielisesti myönteisen lausunnon luonnoksesta päätökseksi, jolla komissio antaa hyväksyntänsä.
In a report drawn up on 4 November 2003, the Hearing Officer concluded that the right of the parties to be heard had been complied with.
Kuulemismenettelystä vastaava neuvonantaja katsoi 4 päivänä marraskuuta 2003 antamassaan raportissa, että osapuolten oikeudet on otettu huomioon.
I. DEFINITION OF THE RELEVANT MARKETS
I MERKITYKSELLISTEN MARKKINOIDEN MÄÄRITTELY
The Decision defines the product markets in terms of categories of small electrical household appliances corresponding to a specific use and a specific function.
Tuotemarkkinat rajataan päätöksessä pienkodinkoneryhmittäin, koska kullakin pienkodinkoneella on oma käyttötarkoituksensa.
There are 13 product markets: deep fryers, mini ovens, toasters, sandwich makers and waffle makers, appliances for informal meals, electric barbecues and indoor grills, rice cookers and steam cookers, electric filter coffee makers, kettles, espresso machines, blenders and food preparation appliances, irons/ironing stations and personal care appliances.
Tuotemarkkinoita on yhteensä 13: rasvakeittimet, pienoisuunit, leivänpaahtimet, voileipägrillit ja vohveliraudat, seurusteluruoanlaittoon tarkoitetut laitteet, sähkökäyttöiset barbecuegrillit ja sisägrillit, riisinkeittimet ja höyrykeittimet, kahvinkeittimet, vedenkeittimet, espressokeittimet, sekoittimet ja yleiskoneet, silitysraudat ja höyrysilitysasemat sekä henkilökohtaiseen kauneuden- ja terveydenhoitoon tarkoitetut laitteet.
The relevant geographic markets are national.
Maantieteelliset markkinat ovat laajuudeltaan valtakunnalliset.
However, market conditions in the United Kingdom and Ireland are uniform.
Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja Irlannissa markkinaolosuhteet ovat kuitenkin samanlaiset.
Since brands and prices are identical in the two countries, suppliers cannot pursue an autonomous pricing policy in either country without seeing orders transferred to the other country.
Koska merkit ja hintataso ovat näissä maissa identtiset, toiseen maahan tavaraa toimittava yritys ei voi harjoittaa itsenäistä hintapolitiikkaa, sillä tilaukset voivat siirtyä naapurimaahan.
The two countries are therefore considered to form one and the same geographic market for the relevant products.
Näin ollen näiden kahden maan katsotaan kuuluvan kyseisten tuotteiden osalta samaan maantieteelliseen markkina-alueeseen.
MARKET ANALYSIS
II MARKKINOIDEN ANALYYSI
SEB’s competitive position is examined in the following countries or areas: Spain, Finland, Italy and the United Kingdom/Ireland.
Analyysi koskee SEBin kilpailuasemaa Espanjassa, Suomessa, Italiassa sekä Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja Irlannissa.
The competitive potential represented by Moulinex
Moulinexin kilpailumahdollisuudet
Moulinex’s sales fell sharply in 2001 and 2002 compared with 2000 as a result of difficulties created by the insolvency of the group.
Moulinexin myynti on vähentynyt voimakkaasti vuosina 2001 ja 2002 vuoteen 2000 verrattuna konsernin konkurssin aiheuttamien vaikeuksien myötä.
The Commission examined whether the decline was structural or whether Moulinex had the capacity to recover its previous positions.
Komissio on selvittänyt, oliko tämä rakenteellista vai olisiko Moulinexilla ollut mahdollisuuksia palauttaa aikaisempi asemansa.
The market survey shows that Moulinex’s capacity to recover its lost market shares will depend not only on the value of the brands brought in by the merger, but also on other factors such as the innovative, commercial and financial capacities of its new owner.
Markkinaselvityksestä käy ilmi, että Moulinexin mahdollisuudet saada menettämänsä markkinaosuudet takaisin ei riipu pelkästään siitä, mikä on sen merkkien arvo yrityskeskittymän jälkeen, vaan myös muista tekijöistä, kuten uuden omistajan innovointikyvystä sekä liiketaloudellisista ja taloushallinnollisista kyvyistä.
The recovery potential to be taken into account in the competitive analysis is thus reduced by the impact of these other factors, since they do not involve any direct causal link with the merger.
Nämä muut tekijät vähentävät näin ollen kilpailuanalyysissä huomioon otettavia elpymismahdollisuuksia, koska niillä ei ole suoraa syysuhdetta yrityskeskittymään.
Furthermore, the Commission takes the view that where the Moulinex brand is no longer being used, it is very unlikely to be able to recover the market shares it had in 2000.
Lisäksi komissio katsoo, että Moulinex-merkin lakkauttamisen vuoksi mahdollisuudet palauttaa vuoden 2000 markkinaosuudet ovat varsin vähäiset.
The same applies where its market shares have been taken by competitors who are already strong on the small electrical household appliances markets, such as Philips, Braun or DeLonghi, and/or where distributors do not consider Moulinex or Krups a must have brand.
Näin on myös siksi, että pienkodinkonemarkkinoilla jo toimivat vahvat kilpailijat, kuten Philips, Braun ja Delonghi, ovat vallanneet Moulinexin markkinaosuudet, ja/tai siksi, että jakelijat eivät pidä Moulinexia tai Krupsia ohittamattomina merkkeinä.
Methods of analysis
Arviointimenetelmä
For each of the relevant markets, the Commission established market shares on the basis of the declared sales of most of the competitors operating on the market.
Komissio on rekonstruoinut markkinaosuudet kaikilla merkityksellisillä markkinoilla käyttäen lähtökohtana myyntitietoja, jotka se on saanut suurimmalta osalta markkinoilla toimivista kilpailijoista.
In each of the countries or areas examined, the Decision looks at the effects of the transaction both from the horizontal point of view (effects of the combined strength of the new entity market by market) and from the non-horizontal point of view (effect of the combined strength of the new entity in the small electrical household appliances sector as a whole, even where there is no overlap on a particular market).
Päätöksessä tutkitaan sekä liiketoimen horisontaaliset vaikutukset (uuden yksikön yhteisvoiman vaikutukset markkinoittain) että ei-horisontaaliset vaikutukset (uuden yksikön yhteisvoiman vaikutukset koko pienkodinkonealalla, vaikka joillakin markkinoilla ei päällekkäisyyttä olisikaan) kullakin alueella.
For the combination of SEB and the Moulinex assets taken over to have harmful non-horizontal effects on competition, the following conditions must be met:
Jotta SEBin ja Moulinexilta hankittujen omaisuuserien yhdistämisellä olisi kielteisiä ei-horisontaalisia vaikutuksia kilpailuun:
the new entity must have a range of brands that gives it a significant competitive advantage in the small electrical household appliances sector as a whole,
uudella yksiköllä olisi oltava tuotemerkkivalikoima, jonka avulla se saa huomattavaa kilpailuetua koko pienkodinkonemarkkinoilla,
the combined entity must have positions of strength on some markets that it could exploit to create or strengthen dominant positions on other markets.
ja yhdistetyllä yksiköllä olisi oltava markkinoilla vahva asema, jota se voi hyödyntää päästäkseen määräävään asemaan tai vahvistaakseen määräävää asemaansa kolmansilla markkinoilla.
Such positions of strength might be created by the transaction itself, or might already be held by one or other party.
Tällainen vahva asema voi olla joko yrityskeskittymän seurausta tai jommankumman osapuolen mukanaan tuoma.
As regards examination of the horizontal effects, the Commission has structured its Decision as follows: (i) markets where the parties have a combined market share of less than 25 %; (ii) markets with non-significant overlaps, and (iii) markets with significant overlaps and a combined market share in excess of 25 %.
Horisontaalisten vaikutusten tutkinnassa komissio on jäsentänyt päätöksensä seuraavasti: i) markkinat, joilla osapuolten yhteinen markkinaosuus on alle 25 prosenttia, ii) markkinat, joilla ei ole huomattavaa päällekkäisyyttä, ja iii) markkinat, joilla on huomattavaa päällekkäisyyttä ja yhteinen markkinaosuus on yli 25 prosenttia.
This approach gives the following table.
Seuraava taulukko on laadittu tämän jaottelun perusteella.
Markets where the parties have a market share of less than 25 %
Markkinat, joilla osapuolten markkinaosuus on alle 25 %
Markets with non-significant overlaps
Markkinat, joilla ei ole huomattavaa päällekkäisyyttä
Markets with a combined market share in excess of 25 %
Markkinat, joilla yhteinen markkinaosuus on yli 25 %
Espressos machines, filter coffee makers, barbecues/grills, steam cookers, sandwich/waffle makers, deep fryers, irons/ironing stations, personal care appliances.
Espressokeittimet, kahvinkeittimet, barbecuegrillit/grillit, höyrykeittimet, voileipägrillit/vohveliraudat, rasvakeittimet, silitysraudat/höyrysilitys-asemat, henkilökohtaiseen kauneuden- ja terveydenhoitoon tarkoitetut laitteet
Food preparation appliances, informal meal appliances.
Yleiskoneet, seurusteluruoanlaittoon tarkoitetut laitteet
Toasters, kettles, mini ovens.
Leivänpaahtimet, vedenkeittimet, pienoisuunit
Irons/ironing stations, steam cookers, toasters, filter coffee makers, deep fryers, informal meal appliances, personal care appliances.
Silitysraudat/höyrysilitys-asemat, höyrykeittimet, leivänpaahtimet, kahvinkeittimet, rasvakeittimet, seurusteluruoanlaittoon tarkoitetut laitteet, henkilökohtaiseen kauneuden- ja terveydenhoitoon tarkoitetut laitteet
Espresso machines, barbecues/grills, food preparation appliances.
Espressokeittimet, barbecuegrillit/grillit, yleiskoneet
Mini ovens, kettles, sandwich/waffle makers.
Pienoisuunit, vedenkeittimet, voileipägrillit/vohveliraudat
Espresso machines, deep fryers, mini ovens, toasters, personal care appliances.
Espressokeittimet, rasvakeittimet, pienoisuunit, voileipägrillit, henkilökohtaiseen kauneuden- ja terveydenhoitoon tarkoitetut laitteet
Kettles, informal meal appliances, sandwich/waffle makers, steam cookers, food preparation appliances, irons/ironing stations, filter coffee makers, barbecues/grills.
Vedenkeittimet, seurusteluruoanlaittoon tarkoitetut laitteet, voileipägrillit/vohveliraudat, höyrykeittimet, yleiskoneet, silitysraudat/höyrysilitys-asemat, kahvinkeittimet, barbecuegrillit/grillit
United Kingdom/Ireland
Yhdistynyt kuningaskunta ja Irlanti
Toasters, kettles, mini ovens, filter coffee makers, sandwich/waffle makers, barbecues/grills, food preparation appliances, personal care appliances.
Leivänpaahtimet, vedenkeittimet, pienoisuunit, kahvinkeittimet, voileipägrillit/vohveliraudat, barbecuegrillit/grillit, seurusteluruoanlaittoon tarkoitetut laitteet, henkilökohtaiseen kauneudun- ja terveydenhoitoon tarkoitetut laitteet
Espresso machines, irons/ironing stations.
Espressokeittimet, silitysraudat/höyry-silitysasemat
Informal meal appliances, steam cookers, deep fryers.
Seurusteluruoanlaittoon tarkoitetut laitteet, höyrykeittimet, rasvakeittimet
For the purposes of this summary, only the markets belonging to the third category are commented on in detail.
Tässä tiivistelmässä käsitellään tarkemmin ainoastaan kolmanteen ryhmään kuuluvia markkinoita.
The Decision concludes that there is no risk of the creation or strengthening of a dominant position on the markets where the parties have a market share of less than 25 % and on the markets where the addition of market shares will not be significant.
Päätöksessä on kantana, että määräävän markkina-aseman syntymisen tai vahvistumisen vaaraa ei ole markkinoilla, joilla osapuolten markkinaosuus on alle 25 prosenttia, eikä markkinoilla, joilla markkinaosuuden lisäys ei ole huomattava.
The Spanish markets
Espanjan markkinat
On the small electrical household appliances markets, the supply side comprises competitors with a strong international presence such as Philips ([15-20] % of sales on the small electrical household appliances markets), SEB [10-20] %* [3], Braun [15-20] %, BSH [0-5] % and DeLonghi [0-5] %.
Pienkodinkonemarkkinoiden tarjonnasta vastaavat kansainvälisesti vahvat kilpailijat, kuten Philips ([15–20] prosenttia pienkodinkonemarkkinoiden myynnistä), SEB [10–20] prosenttia* [3], Braun [15–20] prosenttia, BSH [0–5] prosenttia ja De Longhi [0–5] prosenttia.
Local operators account for a more modest overall market share: these are Taurus [5-10] %, Jata, Solac and Fagor ([0-5] % each).
Paikallisten toimijoiden kokonaisosuus on vaatimattomampi: Taurus [5–10] prosenttia, Jata, Solac ja Fagor ([0–5] prosenttia kukin).
The demand side is fairly concentrated and stems from the following forms of distribution: hypermarkets (Carrefour, Auchan, Hipercor), department stores (El Corte Ingles), specialist stores (Media Markt) and traditional small traders, most of whom have organised themselves into purchasing groups (Densa, Gestesa, Segesa).
Kysyntä on melko keskittynyttä ja se suuntautuu seuraaviin jakelukanaviin: supermarketteihin (Carrefour, Auchan, Hipercor), tavarataloihin (El Corte Inglés), erikoisliikkeisiin (Media Markt) ja pieniin perinteisiin myymälöihin, joista suurin osa kuuluu hankintayhteisöihin (Densa, Gentesa, Segesa).
Moulinex’s sales fell significantly across the board between 2000 and 2002.
Moulinexin myynti on yleisesti ottaen vähentynyt huomattavasti vuodesta 2000 vuoteen 2002.
The fall amounted to at least 20 % of sales on each of the relevant markets.
Vähentymistä on tapahtunut kaikilla tarkasteltavilla markkinoilla vähintään 20 prosenttia.
Even if the image of the Krups and Moulinex brands has hardly suffered in the eyes of the final consumer, their potential for recovery is limited by the success of the new entity’s competitors in consolidating their positions on the markets.
Vaikka loppukäyttäjien kuva Moulinexista ja Krupsista ei ole juurikaan huonontunut, näiden merkkien mahdollisuudet saada markkinoita takaisin näyttävät kuitenkin rajallisilta, sillä uuden yksikön kilpailijat ovat vakiinnuttaneet asemansa markkinoilla.
The risk of creating or strengthening dominant positions may be dismissed on the following markets (where the combined market share is in excess of 25 % and there is a significant overlap): toasters, kettles and mini ovens.
Määräävän aseman syntymisen tai vahvistumisen vaara on suljettava pois seuraavilla markkinoilla (joilla yhteinen markkinaosuus on yli 25 prosenttia ja joilla on huomattavaa päällekkäisyyttä): leivänpaahtimet, vedenkeittimet ja pienoisuunit.
On the markets in toasters and kettles, SEB will hold market shares of [20 to 30] %*.
Leivänpaahtimien ja vedenkeittimien markkinoilla SEBin markkinaosuus on [20–30] prosenttia*.
The merger will not result in the combining of must-have brands (only Moulinex is a must-have brand for toasters, and only Tefal is a must-have brand for kettles).
Yrityskeskittymä ei johda ohittamattomien merkkien yhdistymiseen (leivänpaahdinmerkeistä vain Moulinex ja vedenkeitinmerkeistä vain Tefal ovat ohittamattomia tuotemerkkejä).
The merged entity of SEB and Moulinex will face competitors with sizeable market shares (between [15 and 20] % at most) and having reputable brands.
SEBin ja Moulinexin yhdistymisessä syntyneellä yrityksellä on kilpailijoita, joiden markkinaosuudet ovat merkittäviä (enintään [15–20] prosenttia) ja joilla on tunnettuja tuotemerkkejä.
Consequently, it is unlikely that Moulinex will recover the competitive potential it had in 2000.
Tästä syystä ei ole kovin todennäköistä, että Moulinex saavuttaisi uudestaan vuoden 2000 kilpailumahdollisuutensa.
At all events, with a maximum combined market share of [25-35] %, in the absence of non-horizontal effects and owing to the presence of well established competitors, the risk that the merger might result in the creation or strengthening of a dominant position on these markets can be dismissed.
Joka tapauksessa, kun otetaan huomioon, että yhteinen markkinaosuus on enintään [25–35] prosenttia, ei-horisontaalisia vaikutuksia ei ole ja markkinoilla on hyvissä asemissa olevia kilpailijoita, ei ole mahdollista, että yrityskeskittymä johtaisi määräävän aseman syntymiseen tai vahvistumiseen näillä markkinoilla.
Its main competitors are DeLonghi [20-25] %, Jata [5-10] %, Ufesa and Severin ([5-10] % each).
Saatujen lukujen perusteella uusi yksikkö saisi [30–40] prosenttia Espanjan markkinoista.
Although they have smaller market shares than the new entity, these operators none the less have must-have brands and a broad range covering all the capacities available on the market (10/12 litres, 18/20 litres, 26/28 litres).
Sen tärkeimmät kilpailijat ovat De Longhi [20–25] prosenttia, Jata [5–10] prosenttia, Ufesa ja Severin ([5–10] prosenttia kukin) Vaikka näiden toimijoiden markkinaosuudet eivät ole yhtä suuret kuin uuden yksikön, niillä on yhtä paljon ohittamattomia merkkejä ja laaja tuotevalikoima, joka kattaa kaikki markkinoilla olevat tilavuudet (10/12 litraa, 18/20 litraa ja 26/28 litraa).
Moreover, prices are tending to fall on this market, there is regular innovation and entry barriers are low.
Lisäksi hinnat ovat näillä markkinoilla laskussa, innovaatioita tehdään säännöllisesti ja markkinoillepääsyn esteet ovat vähäisiä.
Lastly, although not included in the relevant market, microwave ovens with grill pose a not inconsiderable competitive constraint, and the Moulinex brand has limited potential for recovering the position it held in 2000.
Vaikka mikroaaltouunit, joissa on grilli, eivät kuulukaan näille markkinoille, ne aiheuttavat huomattavaa kilpailupainetta, ja Moulinex-merkillä on rajalliset mahdollisuudet saavuttaa uudestaan asema, joka sillä oli vuonna 2000.
The merger will not allow the new entity to exploit non-horizontal effects.
Keskittymä ei anna uudelle yksikölle mahdollisuutta hyötyä ei-horisontaalisista vaikutuksista.
Its range of brands and its positions of strength on certain markets are not sufficient to give it any leverage, particularly in view of the position held by its competitors as regards these two aspects.
Sen tuotemerkkivalikoima ja sen vahva asema tietyillä markkinoilla eivät riitä tuomaan myönteisiä kerrannaisvaikutuksia, kun otetaan huomioon erityisesti sen kilpailijoiden asema näiden kahden seikan kannalta.
In the light of the above, the notified operation is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded on the various markets in small electrical household appliances in Spain.
Ilmoitettu liiketoimi ei edellä esitetyn perusteella ole omiaan saamaan aikaan määräävää markkina-asemaa tai vahvistamaan sitä, mikä estäisi merkittävästi tehokasta kilpailua Espanjan pienkodinkonemarkkinoilla.
The Finnish markets
Suomen markkinat
Overall, SEB ([5-10] %* of sales on the markets in small electrical household appliances) is only the third largest operator on the Finnish markets after Braun [10-15] %* and in particular Philips [25-30] %*.
Kokonaisuudessaan SEB on Suomen markkinoilla vasta kolmanneksi suurin toimija ([5–10] prosenttia* pienkodinkonemarkkinoiden myynnistä), jonka edellä ovat Braun [10–15] prosentin* osuudella ja Philips [25–30] prosentin* osuudella.
AEG ([5-10] %*) holds comparable positions to that of the new entity.
AEG:n asema ([5–10] prosenttia*) puolestaan on verrattavissa uuden yksikön asemaan.
Severin, DeLonghi, BSH and national operators such as OBH/Nordica and Rommelsbacher are also present, but with smaller shares (between 0 and 5 % each) and have a significant presence on certain specific markets.
Severinin, De Longhin ja BSH:n sekä lähinnä kansallisen tason toimijoiden, kuten OBH/Nordican ja Rommelsbacherin asema markkinoilla ei ole yhtä merkittävä (kukin 0–5 prosenttia). Niillä on kuitenkin huomattava merkitys tietyillä erityismarkkinoilla.
Distribution in Finland is amongst the most concentrated in Europe: Kesko and E. Partners each account for around [20-25] %* of sales to the final consumer.
Suomessa jakelukanavat ovat Euroopan keskittyneimpiä: Keskon ja E. Partnersin osuus lopullisille kuluttajille suunnatusta myynnistä on noin [20–25] prosenttia*.
Stockman is also in a strong position with [15-20] %*.
Myös Stockmann on vahva markkinatoimija [15–20] prosentin* osuudella.
Moulinex’s sales fell dramatically between 2000 and 2002 (by at least 50 % on each of the relevant markets).
Moulinexin myynti on romahtanut vuosien 2000 ja 2002 välillä (vähintään 50 prosentin lasku kaikilla merkityksellisillä markkinoilla).