natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Governing Board shall elect its chair and three vice-chairs, one from each of the three groups referred to in paragraph 7 and one from among the Commission representatives, to serve for a period of one year, which may be renewed.
Johtokunta valitsee yhdeksi vuodeksi puheenjohtajansa ja kolme varapuheenjohtajaa, joihin kuuluu yksi henkilö kustakin 7 kohdassa tarkoitetusta kolmesta ryhmästä sekä yksi henkilö komission edustajien keskuudesta ja jotka voidaan nimittää uudeksi toimikaudeksi.
The chair shall convene the Governing Board at least once a year.
Puheenjohtaja kutsuu johtokunnan koolle vähintään kerran vuodessa.
The chair shall convene additional meetings at the request of at least one-third of the members of the Governing Board.
Puheenjohtaja kutsuu koolle lisäkokouksia, kun vähintään kolmasosa johtokunnan jäsenistä sitä pyytää.
Each group shall designate a coordinator who will take part in the meetings of the Governing Board.
Kukin ryhmä nimeää koordinaattorin, joka osallistuu johtokunnan kokouksiin.
The coordinators of the employees’ and employers’ groups shall be representatives of their respective organisations at European level.
Työntekijä- ja työnantajaryhmien koordinaattorit edustavat kukin järjestöään Euroopan tasolla.
Coordinators who are not appointed Board members within the meaning of paragraph 1 shall take part in meetings without the right to vote.
Koordinaattorit, joita ei ole nimitetty 1 kohdassa tarkoitetuiksi johtokunnan jäseniksi, osallistuvat kokouksiin ilman äänioikeutta.
The Governing Board shall establish a Bureau of 11 members.
Johtokunta asettaa puheenjohtajiston, johon kuuluu 11 jäsentä.
The Bureau shall be made up of the chair and the three vice-chairs of the Governing Board, one coordinator per group as referred to in paragraph 7, and one more representative of each group and of the Commission.
Puheenjohtajisto muodostuu johtokunnan puheenjohtajasta ja kolmesta varapuheenjohtajasta, kunkin 7 kohdassa tarkoitetun ryhmän koordinaattorista sekä yhdestä lisäjäsenestä kustakin ryhmästä ja yhdestä komission edustajasta.
Each group may designate up to three alternates to attend the meetings of the Bureau, in the absence of the full members.
Kukin ryhmä voi nimetä kolme varajäsentä, jotka osallistuvat puheenjohtajiston kokouksiin varsinaisten jäsenten poissa ollessa.
The annual number of meetings of the Bureau shall be decided by the Governing Board.
Johtokunta päättää puheenjohtajiston vuotuisesta kokousten määrästä.
The chair of the Bureau shall convene additional meetings at the request of its members.
Puheenjohtajiston puheenjohtaja kutsuu koolle lisäkokouksia puheenjohtajiston jäsenten pyynnöstä.
Decisions by the Bureau shall be taken by consensus.
Puheenjohtajiston päätökset tehdään yksimielisesti.
If no consensus can be reached, the Bureau shall refer the matter to the Governing Board for decision.
Jos yksimielisyyteen ei päästä, puheenjohtajisto antaa asian johtokunnan päätettäväksi.
The Governing Board shall be fully and promptly informed on the activities of and the decisions taken by the Bureau.’;
Johtokunnalle annetaan jatkuvasti kattavia ja ajantasaisia tietoja puheenjohtajiston toimista ja päätöksistä.”
The Governing Board shall govern the Foundation whose guidelines it shall lay down.
Johtokunta johtaa säätiötä, jonka suuntaviivat se määrää.
On the basis of a draft submitted by the director, the Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the Foundation’s annual and four-year rolling programmes.’;
Johtokunta hyväksyy johtajan tekemän ehdotuksen perusteella säätiön vuosittaiset ja jatkuvan tarkastelun periaatteeseen perustuvat nelivuotiset työohjelmat yhteisymmärryksessä komission kanssa.”
The Governing Board, having received an opinion from the Commission, shall adopt its rules of procedure, which shall lay down the practical arrangements for its activities.
Komission lausunnon saatuaan johtokunta vahvistaa työjärjestyksensä, jossa vahvistetaan sen toiminnan käytännön järjestelyt.
The rules of procedure shall be transmitted for information to the European Parliament and the Council.
Työjärjestys toimitetaan tiedoksi Euroopan parlamentille ja neuvostolle.
However, within a period of three months of the rules of procedure being transmitted to it and acting by a simple majority, the Council may modify those rules.’;
Neuvosto voi kuitenkin muuttaa työjärjestystä yksinkertaisella enemmistöllä kolmen kuukauden kuluessa siitä, kun työjärjestys on sille toimitettu.”
Without prejudice to the responsibilities of the Director set out in Articles 8 and 9, the Bureau shall, as delegated by the Governing Board, monitor the implementation of the decisions of the Governing Board and take all necessary measures for the proper management of the Foundation between the Governing Board meetings.
Puheenjohtajisto valvoo johtokunnan päätösten täytäntöönpanoa ja toteuttaa kaikki säätiön asianmukaisen johtamisen edellyttämät toimenpiteet johtokunnan kokousten välillä johtokunnan antamin valtuuksin sanotun kuitenkaan rajoittamatta 8 ja 9 artiklassa vahvistettuja johtajan velvollisuuksia.
The Governing Board may not delegate to the Bureau the competences referred to in Articles 12 and 15.’;
Johtokunta ei voi siirtää puheenjohtajistolle 12 ja 15 artiklassa tarkoitettuja toimivaltuuksia.”
Articles 9 and 10 are replaced by the following:
Korvataan 9 ja 10 artikla seuraavasti:
The Director shall be responsible for the management of the Foundation as well as for the implementation of the decisions of and the programmes adopted by the Governing Board and the Bureau.
Johtaja vastaa säätiön hallinnosta sekä johtokunnan ja puheenjohtajiston hyväksymien päätösten ja ohjelmien täytäntöönpanosta.
The Director shall be the legal representative of the Foundation.
Johtaja toimii säätiön laillisena edustajana.
Without prejudice to Article 8(1), the Director shall exercise the powers referred to in Article 17(1).
Johtaja käyttää 17 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja valtuuksia, sanotun kuitenkaan rajoittamatta 8 artiklan 1 kohdan soveltamista.
The Director shall prepare the activities of the Governing Board and the Bureau.
Johtaja valmistelee johtokunnan ja puheenjohtajiston käsiteltäväksi tulevat asiat.
The director or the deputy director or both shall attend the meetings of the Board and Bureau.
Johtaja tai apulaisjohtaja tai kummatkin osallistuvat johtokunnan ja puheenjohtajiston kokouksiin.
The Director shall be accountable to the Governing Board for the running of the Foundation.
Johtaja vastaa toimistaan säätiön johdossa johtokunnalle.
On the basis of a proposal by the Director, the Governing Board may select independent experts and seek their opinions on specific issues in relation to the four-year rolling programme and the annual work programme.’;
Johtokunta voi valita johtajan ehdotuksen pohjalta riippumattomia asiantuntijoita ja pyytää heiltä lausuntoa erityiskysymyksissä, jotka liittyvät nelivuotiseen jatkuvan tarkastelun periaatteeseen perustuvaan ohjelmaan ja vuosittaiseen työohjelmaan.”
Article 11 is deleted;
Poistetaan 11 artikla.
In Article 12(1) the first and second subparagraphs are replaced by the following:
Korvataan 12 artiklan 1 kohdan ensimmäinen ja toinen alakohta seuraavasti:
The Director shall draw up an annual work programme before 1 July each year on the basis of the guidelines referred to in Article 7.
Johtaja laatii vuosittaisen työohjelman kunkin vuoden 1 päivään heinäkuuta mennessä 7 artiklassa tarkoitettujen suuntaviivojen pohjalta.
The annual work programme shall be part of a four-year rolling programme.
Vuosittainen työohjelma on osa jatkuvan tarkastelun periaatteeseen perustuvaa nelivuotista ohjelmaa.
The projects in the annual work programme shall be accompanied by an estimate of the necessary expenditure.
Vuosittaiseen työohjelmaan kuuluvien hankkeiden yhteydessä esitetään arvio niihin tarvittavista määrärahoista.
When drawing up the programmes, the director shall take account of the opinions of the Community institutions and the European Economic and Social Committee.’;
Johtaja ottaa edellä mainittuja ohjelmia laatiessaan huomioon yhteisön toimielinten sekä Euroopan talous- ja sosiaalikomitean lausunnot.”
Article 12(2) is replaced by the following:
Korvataan 12 artiklan 2 kohta seuraavasti:
The Director shall forward the programmes to the Governing Board for approval.’;
Johtaja antaa ohjelmat johtokunnalle hyväksyttäväksi.”
The staff of the Foundation recruited after 4 August 2005 shall be subject to the Staff Regulations of officials of the European Communities or to the Conditions of Employment of other Servants of the Communities laid down in Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68 (CEOS).
Säätiön henkilöstöön, joka on palkattu 4 päivän elokuuta 2005 jälkeen, sovelletaan asetuksessa (ETY, Euratom, EHTY) N:o 259/68 säädettyjä Euroopan yhteisöjen virkamiehiin sovellettavia henkilöstösääntöjä tai Euroopan yhteisöjen muuhun henkilöstöön sovellettavia palvelussuhteen ehtoja.
Section 2 of Annex XIII of the Staff Regulations shall apply.
Sovelletaan henkilöstösääntöjen liitteessä XIII olevan 2 jakson määräyksiä.
All employment contracts concluded by the Foundation and its staff members under Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76 before 4 August 2005 shall be considered to have been concluded under Article 2(a) CEOS.
Kaikki säätiön ja sen henkilöstön jäsenten neuvoston asetuksen (EHTY, ETY, Euratom) N:o 1860/76 nojalla tekemät työsopimukset, jotka on tehty ennen 4 päivää elokuuta 2005, katsotaan tehdyiksi Euroopan yhteisöjen muuhun henkilöstöön sovellettavien palvelussuhteen ehtojen 2 artiklan a alakohdan nojalla.
The provisions of Section 1, 3 and 4, with the exception of Article 22(2) of Annex XIII of the Staff Regulations, shall be applicable to these contracts from the same date.
Kyseisiin sopimuksiin sovelletaan samasta ajankohdasta alkaen henkilöstösääntöjen liitteessä XIII olevien 1, 3 ja 4 jakson määräyksiä 22 artiklan 2 kohtaa lukuun ottamatta.
Staff members shall have the right to terminate the contract at the same date without having to respect the notice period provided for in Article 45 of Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76.
Toimihenkilöllä on oikeus päättää sopimus kyseisenä ajankohtana ilman velvoitetta noudattaa asetuksen (EHTY, ETY, Euratom) 1860/76 45 artiklassa säädettyä irtisanomisaikaa.
For the purposes of allowances on termination of a contract and for unemployment benefits, such termination of contract shall be deemed to be the result of an action of the Foundation.
Sopimuksen päättymiseen liittyvien korvausten ja työttömyyskorvausten osalta tällaisen sopimuksen päättämisen katsotaan olevan säätiön toimien seuraus.
The Foundation shall exercise, in respect of the staff, the powers conferred on the appointing authority or the authority authorised to conclude contracts as the case may be.
Säätiö käyttää henkilöstönsä suhteen tapauksen mukaan joko nimittävälle viranomaiselle tai sopimuksia tekemään valtuutetulle viranomaiselle annettuja valtuuksia.
The Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the appropriate implementing rules.
Johtokunta antaa yhteisymmärryksessä komission kanssa asianmukaiset täytäntöönpanosäännöt.
Each time the term ‘Administrative Board’ or ‘Management Board’ appears in the articles, it is replaced by ‘Governing Board’.
Korvataan artikloissa esiintyvä käsite ”hallintoneuvosto” käsitteellä ”johtokunta”.
Opinion of 28 April 2005 (not yet published in the Official Journal).
Lausunto annettu 28 päivänä huhtikuuta 2005 (ei vielä julkaistu virallisessa lehdessä).
OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
EYVL L 139.
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 1649/2003 (OJ L 245, 29.9.2003, p. 25).
30.5.1975, s. 1. Asetus sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna asetuksella (EY) N:o 1649/2003 (EUVL L 245, 29.9.2003, s. 25).
Council Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76 of 29 June 1976, laying down the conditions of Staff of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (OJ L 214, 6.8.1976, p. 24).
Neuvoston asetus (EHTY, ETY, Euratom) N:o 1860/76, annettu 29 päivänä kesäkuuta 1976, Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiön henkilöstöä koskevista palvelussuhteen ehdoista (EYVL L 214, 6.8.1976, s. 24), sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna asetuksella (Euratom, EHTY, ETY) N:o 680/87 (EYVL L 72, 14.3.1987, s. 15).”
Done at Luxembourg, 24 June 2005.
Tehty Brysselissä 24 päivänä kesäkuuta 2005.
Council Regulation (EC) No 1112/2005
Neuvoston asetus (EY) N:o 1112/2005,
amending Regulation (EC) No 2062/94 establishing a European Agency for Safety and Health at Work
Euroopan työturvallisuus- ja työterveysviraston perustamisesta annetun asetuksen (EY) N:o 2062/94 muuttamisesta
Having regard to the proposal from the Commission, submitted following consultation with the Advisory Committee for Safety and Health at Work,
ottaa huomioon komission ehdotuksen, joka on annettu työturvallisuuden ja työterveyden neuvoa-antavan komitean kuulemisen jälkeen,
Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 establishing a European Agency for Safety and Health at Work [2] includes provisions concerning the aims, tasks and organisation of the Agency and in particular of its Administrative Board.
Euroopan työturvallisuus- ja työterveysviraston perustamisesta 18 päivänä heinäkuuta 1994 annettuun neuvoston asetuksen (EY) N:o 2062/94 [2] sisältyy viraston ja erityisesti sen hallintoneuvoston tavoitteita, tehtäviä ja organisaatiota koskevia säännöksiä.
Those provisions were amended following the accession of Austria, Finland and Sweden, when new members had to be added to the Administrative Board.
Kyseisiä säännöksiä on muutettu Itävallan, Ruotsin ja Suomen liittymisen jälkeen, kun hallintoneuvostoon on ollut tarpeen lisätä uusia jäseniä.
Health and safety at work, a key element in promoting quality in employment, represents one of the European Union's most important social policy areas.
Työturvallisuus ja työterveys ovat keskeinen osatekijä edistettäessä työpaikkojen laatua, ja se kuuluu Euroopan unionin tärkeimpiin sosiaalipolitiikan aloihin.
The Commission Communication on ‘Adapting to change in work and society: a new Community strategy on health and safety at work 2002 to 2006’ of 11 March 2002 highlights the important role to be played by the European Agency for Safety and Health at Work, hereinafter ‘the Agency’, in the promotion, awareness-raising and anticipation activities needed to achieve the objectives set out therein.
Komission 11 päivänä maaliskuuta 2002 antama tiedonanto ”Työn ja yhteiskunnan muutoksiin sopeutuminen: Yhteisön uusi työterveys- ja työturvallisuusstrategia vuosiksi 2002–2006” osoittaa Euroopan työterveys- ja työturvallisuusviraston, jäljempänä ’virasto’, tärkeän aseman toteutettaessa työterveyden ja työturvallisuuden edistämiseen, tiedotuskampanjoihin ja ennakointiin liittyviä toimia, jotka ovat tarpeen tiedonannossa esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.
The Council Resolution of 3 June 2002 on a new Community strategy on health and safety at work (2002 to 2006) [3] requires the Agency to play a leading role in the collection and dissemination of information on good practice, awareness-raising and risk anticipation.
Neuvoston 3 päivänä kesäkuuta 2002 antamassa päätöslauselmassa yhteisön uudesta työterveys- ja työturvallisuusstrategiasta vuosiksi 2002–2006 [3] edellytetään, että virastolla on oltava keskeinen asema hyviä toimintatapoja koskevan tiedon keräämisessä ja levittämisessä sekä valistus- ja ennakointitoimissa.
The Council calls on the Commission to promote cooperation between the Member States and the social partners at European level through the Agency, with a view to future enlargement and welcomes the Commission's intention to submit a proposal for improving the Agency's operation and tasks in the light of the external evaluation report and the Advisory Committee's opinion on that report.
Neuvosto kehottaa komissiota edistämään viraston välityksellä jäsenvaltioiden ja yhteisön tasolla toimivien työmarkkinaosapuolten yhteistyötä ottaen huomioon yhteisön tulevan laajentumisen sekä suhtautuu myönteisesti komission aikomukseen antaa viraston toiminnan ja tehtävien tehostamiseen tähtäävä ehdotus, jossa otetaan huomioon ulkoisesta arvioinnista laadittu kertomus ja neuvoa-antavan komitean lausunto kyseisestä kertomuksesta.
The European Parliament Resolution of 23 October 2002 on the Commission Communication: ‘Adapting to change in work and society: a new Community strategy on health and safety at work 2002 to 2006’ also supports the leading role given to the Agency as the key player in non-legislative health and safety activities at Community level and hopes that the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions and the Agency will continue to improve their cooperation in line with their respective roles in this policy area.
Myös 23 päivänä lokakuuta 2002 annetussa Euroopan parlamentin päätöslauselmassa komission tiedonannosta ”Työn ja yhteiskunnan muutoksiin sopeutuminen: Yhteisön uusi työterveys- ja työturvallisuusstrategia vuosiksi 2002–2006” tuetaan viraston johtavaa asemaa tärkeimpänä toimijana lainsäädännön ulkopuolisessa työterveyttä ja työturvallisuutta koskevassa toiminnassa yhteisön tasolla ja toivotaan, että virasto ja Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiö edelleen tehostavat yhteistyötään kumpikin oman asemansa mukaisesti tällä politiikan alalla.
The European Economic and Social Committee Opinion of 17 June 2002 on the Communication from the Commission ‘Adapting to change in work and society: a new Community strategy on health and safety at work 2002 to 2006’ [4] highlights the role of the Agency in the evaluation of risks and the need for regular contacts between the Agency and the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions to avoid duplication and to stimulate joint reflection.
Euroopan talous- ja sosiaalikomitean 17 päivänä kesäkuuta 2002 antamassa lausunnossa [4], joka koskee komission tiedonantoa yhteisön uudesta työterveys- ja työturvallisuusstrategiasta (2002–2006), korostetaan viraston asemaa riskien arvioinnissa samoin kuin viraston tarvetta olla säännöllisesti yhteydessä Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiöön, jotta vältettäisiin päällekkäinen työ ja edistettäisiin kysymysten keskinäistä pohdintaa.
The Commission Communication on the ‘Evaluation of the European Agency for Safety and Health at Work’, prepared in accordance with Article 23 of Regulation (EC) No 2062/94 and based on an external evaluation carried out in 2001, as well as on the contributions of the Administrative Board and of the Commission Advisory Committee for Safety and Health at Work, underlines the need to amend Regulation (EC) No 2062/94 in order to maintain and improve the efficiency and effectiveness of the Agency and its management structures.
Euroopan työturvallisuus- ja työterveysviraston arviointia koskevassa komission kertomuksessa, joka on laadittu asetuksen (EY) N:o 2062/94 23 artiklan mukaisesti ja joka perustuu vuonna 2001 tehtyyn ulkoiseen arviointiin ja hallintoneuvoston sekä komission työturvallisuuden ja työterveyden neuvoa-antavan komitean huomioihin, korostetaan tarvetta muuttaa asetusta (EY) N:o 2062/94 viraston ja sen hallintorakenteiden tehokkuuden ja toimivuuden säilyttämiseksi ja parantamiseksi.
The European Parliament has called upon the Commission to reconsider the composition and working methods of agencies' boards and to put forward appropriate proposals.
Euroopan parlamentti on kehottanut komissiota harkitsemaan uudelleen erillisvirastojen hallintoneuvostojen kokoonpanoa ja työtapoja ja antamaan asiaa koskevia ehdotuksia.
A Joint Opinion concerning the future governance and functioning of the Boards of the Agency, the European Centre for the Development of Vocational Training and the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions has been submitted to the Commission by their respective management or administrative Boards.
Viraston, Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskuksen ja Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiön hallintoneuvostot ovat toimittaneet komissiolle yhteisen lausunnon hallintoneuvostojen tulevasta hallintotavasta ja toiminnasta.
The tripartite governance of the Agency, the European Centre for the Development of Vocational Training and the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions by representatives of governments, employers' organisations and employees' organisations is fundamental to the success of those bodies.
Viraston, Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskuksen ja Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiön kolmikantaisuuteen perustuva hallinnointi, jossa hallitukset, työnantajajärjestöt ja työntekijäjärjestöt ovat edustettuina, on kyseisten elinten toiminnan onnistumisen kannalta olennaisen tärkeää.
The existence within the tripartite Board of the three groups drawn from government, employers and employees and the designation of a coordinator for the groups of employers and employees have proved to be essential.
Hallitusten, työnantajien ja työntekijöiden muodostaman kolmen ryhmän edustus hallintoneuvostossa sekä koordinaattorin nimeäminen sekä työnantajien että työntekijöiden ryhmälle on osoittautunut olennaisen tärkeäksi.
In line with the guidelines for the development of future Community Bodies, included in the communication from the Commission ‘The operating framework for the European Regulatory Agencies’, and in particular the need for representation of the relevant stakeholders in the boards of these bodies, and in line with the principle agreed by the Heads of State and Government for more active involvement of the social partners in the development of the Social Policy Agenda, all Board members (government employers, employees and Commission representatives) should have uniformly one vote each.
Kun otetaan huomioon yhteisön elinten tulevaa kehittämistä koskevat suuntaviivat, mukaan lukien komission tiedonanto ”Euroopan unionin sääntelyvirastojen toimintakehys”, ja erityisesti sidosryhmien tarpeellinen edustus kyseisten elinten hallintoneuvostoissa sekä valtion- ja hallitusten päämiesten sopima periaate, joka koskee työmarkkinaosapuolten aiempaa aktiivisempaa osallistumista sosiaalipoliittiseen ohjelmaan, kaikilla hallintoneuvoston jäsenillä (hallitusten, työnantajien, työntekijöiden ja komission edustajat) olisi oltava yhtäläisesti yksi ääni.
It is necessary to anticipate the practical consequences for the Agency of the forthcoming enlargement of the Union.
On tarpeen ennakoida, mitä käytännön seurauksia unionin tulevalla laajentumisella on virastolle.
The Bureau provided for in the Rules of Procedure of the Board needs to be strengthened in order to ensure continuity in the functioning of the Agency and efficiency in its decision-making.
Puheenjohtajistoa, josta määrätään hallintoneuvoston työjärjestyksessä, on tarpeen lujittaa viraston toiminnan jatkuvuuden ja päätöksenteon tehokkuuden varmistamiseksi.
Regulation (EC) No 2062/94 should therefore be amended accordingly.
Asetus (EY) N:o 2062/94 olisi näin ollen muutettava vastaavasti.
The Treaty provides for no powers, other than those under Article 308 thereof for the adoption of this Regulation,
EY:n perustamissopimuksessa ei ole muuta tämän asetuksen antamiseen valtuuttavaa määräystä kuin 308 artikla,
Regulation (EC) No 2062/94 is amended as follows:
Muutetaan asetus (EY) N:o 2062/94 seuraavasti: