natgillin/translations-raw huggingface dataset:
together with TMX, from 29 September 1989 to 19 June 1995, and
yhdessä TMX:n kanssa 29 päivästä syyskuuta 198919 päivään kesäkuuta 1995; ja
together with KM Europa Metal AG and Tréfimétaux SA, from 20 June 1995 to 22 March 2001.
yhdessä KM Europa Metal AG:n ja Tréfimétaux SA:n kanssa 20 päivästä kesäkuuta 199522 päivään maaliskuuta 2001;
together with Europa Metalli SpA, from 29 September 1989 to 19 June 1995, and
yhdessä Europa Metalli SpA:n kanssa 29 päivästä syyskuuta 198919 päivään kesäkuuta 1995; ja
together with KM Europa Metal AG and Europa Metalli SpA, from 20 June 1995 to 22 March 2001.
yhdessä KM Europa Metal AG:n ja Europa Metalli SpA:n kanssa 20 päivästä kesäkuuta 199522 päivään maaliskuuta 2001;
Mueller Industries, Inc., together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
Mueller Industries, Inc. yhdessä WTC Holding Company, Inc:n, Mueller Europe Ltd:n, DENO Holding Company, Inc:n ja DENO Acquisition EURL:n kanssa 21 päivästä lokakuuta 19978 päivään tammikuuta 2001;
WTC Holding Company, Inc., together with Mueller Industries, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
WTC Holding Company, Inc. yhdessä Mueller Industries, Inc:n, Mueller Europe Ltd:n, DENO Holding Company, Inc:n ja DENO Acquisition EURL:n kanssa 21 päivästä lokakuuta 19978 päivään tammikuuta 2001;
Mueller Europe Ltd, together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Industries, Inc., DENO Holding Company, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
Mueller Europe Ltd yhdessä WTC Holding Company, Inc:n, Mueller Industries, Inc:n, DENO Holding Company, Inc:n ja DENO Acquisition EURL:n kanssa 21 päivästä lokakuuta 19978 päivään tammikuuta 2001;
DENO Holding Company, Inc., together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, Mueller Industries, Inc. and DENO Acquisition EURL, from 21 October 1997 until 8 January 2001;
DENO Holding Company, Inc. yhdessä WTC Holding Company, Inc:n, Mueller Europe Ltd:n, Mueller Industries, Inc:n ja DENO Acquisition EURL:n kanssa 21 päivästä lokakuuta 19978 päivään tammikuuta 2001;
DENO Acquisition EURL, together with WTC Holding Company, Inc., Mueller Europe Ltd, DENO Holding Company, Inc. and Mueller Industries, Inc., from 21 October 1997 until 8 January 2001;
DENO Acquisition EURL yhdessä WTC Holding Company, Inc:n, Mueller Europe Ltd:n, DENO Holding Company, Inc:n ja Mueller Industries, Inc:n kanssa 21 päivästä lokakuuta 19978 päivään tammikuuta 2001;
Outokumpu Oyj together with Outokumpu Copper Products Oy, from 29 September 1989 until 22 March 2001;
Outokumpu Oyj yhdessä Outokumpu Copper Products Oy:n kanssa 29 päivästä syyskuuta 198922 päivään maaliskuuta 2001;
Outokumpu Copper Products Oy, together with Outokumpu Oyj, from 29 September 1989 until 22 March 2001;
Outokumpu Copper Products Oy yhdessä Outokumpu Oyj:n kanssa 29 päivästä syyskuuta 198922 päivään maaliskuuta 2001;
individually from 29 September 1989 until 8 July 1999, and
yksin 29 päivästä syyskuuta 19898 päivään heinäkuuta 1999; ja
together with Austria Buntmetall AG and Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H., from 9 July 1999 until 22 March 2001.
yhdessä Austria Buntmetall AG:n ja Buntmetall Amstetten Ges.m.b.H:n kanssa 9 päivästä heinäkuuta 199922 päivään maaliskuuta 2001.
The market for Copper Plumbing tubes
Kuparisten vesi- ja viemäriputkien markkinat
Copper tubes are generally divided into two product groups: (i) industrial tubes which are segregated in sub-groups based on the end use (air-conditioning and refrigeration, fittings, gas heater, filter dryer and telecommunications), and (ii) plumbing tubes (also called sanitary tubes, water tubes or installation tubes).
Kupariputket jaetaan tavallisesti kahteen tuoteryhmään: i) teollisuusputket, jotka jaetaan alaryhmiin käyttötarkoituksen mukaan (ilmastointi ja jäähdytys, putkiyhteet, kaasulämmittimet, suodatuskuivurit ja tietoliikenne); ja ii) vesi- ja viemäriputket. Vesi- ja viemäriputkia käytetään vesi-, öljy-, kaasu- ja lämmityslaitteissa rakennusteollisuudessa.
Traditionally, plumbing tubes were mainly made of copper, i.e. recycled copper, newly refined copper (cathode copper) or copper ingots, and to some extent steel.
Vesi- ja viemäriputket on perinteisesti valmistettu lähinnä kuparista (kierrätetystä kuparista, puhdistetusta kuparista eli katodikuparista tai kupariharkoista) ja jossakin määrin teräksestä.
Since the early 1990s, plumbing tubes have increasingly been produced of plastic or compounds (plastic with layers of aluminium).
Vesi- ja viemäriputkia on valmistettu 1990-luvun alkupuolelta lähtien yhä enemmän muovista tai yhdisteistä (muovi yhdessä alumiinikerrosten kanssa).
The substitution process was enhanced by public discussion on quality standards for drinking water and the subsequent adoption of the European Drinking Water Directive in 1998.
Kupariputkien korvaamista muilla materiaaleilla vauhditti julkinen keskustelu juomaveden laatustandardeista sekä vuonna 1998 annettu EU:n juomavesidirektiivi.
Main customers for plumbing tubes are distributors, wholesalers and retailers that sell the plumbing tubes to installers and other end consumers, whereas industrial tubes are usually used by and directly sold to industrial customers, original equipment manufacturers or part manufacturers.
Vesi- ja viemäriputkien suurimmat asiakkaat ovat jakelijat, tukkukauppiaat ja vähittäismyyjät, jotka myyvät putkia asentajille ja muille loppukäyttäjille, kun taas teollisuusputket myydään yleensä suoraan teollisuusasiakkaille, laitevalmistajille tai osien valmistajille, jotka niitä käyttävätkin.
The estimated EEA market value for plain copper plumbing tubes was approximately EUR 1 billion in 2000 and for plastic-insulated copper plumbing tubes approximately EUR 200 million [3].
Yksinkertaisten kuparisten vesi- ja viemäriputkien markkina-arvo Euroopan talousalueella oli vuonna 2000 arviolta noin miljardi euroa ja muovitettujen kuparisten vesi- ja viemäriputkien markkina-arvo noin 200 miljoonaa euroa.
The major producers of copper plumbing tubes in Europe are the addressees of the Decision.
Tämä päätös on osoitettu tärkeimmille kuparisten vesi- ja viemäriputkien eurooppalaisille tuottajille.
Their estimated EEA market shares (plain tubes) in 2000, the last full year of the implementation of the cartel agreement, were roughly as follows: KME […] [4] %, IMI […] %, Outokumpu […] %, Wieland Werke […] %, Mueller […] %, Boliden […] %, Buntmetall […] % (1998), HME […] %, Halcor […] %.
Niiden arvioidut markkinaosuudet (yksinkertaiset putket) Euroopan talousalueella vuonna 2000 eli kartellisopimuksen täytäntöönpanon viimeisenä kokonaisena vuonna olivat seuraavat: KME […] [4] %, IMI […] %, Outokumpu […] %, Wieland Werke […] %, Mueller […] %, Boliden […] %, Buntmetall […] % (1998), HME […] % ja Halcor […] %.
The estimated aggregated EEA market share (plain and plastic-insulated plumbing tubes) in 2000, the last full year of the implementation of the cartel agreement, was roughly as follows: KME […] % and Wieland […] %.
Yksinkertaisten ja muovitettujen vesi- ja viemäriputkien yhteenlasketut markkinaosuudet Euroopan talousalueella vuonna 2000 eli kartellisopimuksen täytäntöönpanon viimeisenä kokonaisena vuonna olivat arviolta seuraavat: KME […] % ja Wieland […] %.
Of the total EEA plain copper plumbing tube market these undertakings together accounted for about 80 to 90 %.
Kyseisten yritysten osuus yksinkertaisten kuparisten vesi- ja viemäriputkien ETA-markkinoista oli noin 80–90 prosenttia.
However, it has to be noted that not all parties participated for the entire period.
On kuitenkin huomattava, että kaikki osapuolet eivät osallistuneet kartelliin koko sen olemassaolon ajan.
The addressees of the present decision participated in a single, continuous, complex and, as far as Boliden, the KME-group and Wieland are concerned, multiform infringement of Article 81 of the Treaty and Article 53 of the EEA Agreement, covering most of the EEA territory by which they allocated volumes and market shares, agreed in certain cases on price targets, price increases or other commercial terms for plain copper plumbing tubes (and, as far as KME and Wieland are concerned, plastic-coated copper plumbing tubes), and monitored the implementation of their anti-competitive arrangements by exchanging information on sales, orders, market shares and pricing, and by a market leader arrangement.
Yritykset, joille tämä päätös on osoitettu, ovat syyllistyneet EY:n perustamissopimuksen 81 artiklaan ja ETA-sopimuksen 53 artiklaan kohdistuneeseen yhteen, monimutkaiseen ja jatkuvaan rikkomiseen, joka Bolidenin, KME-konsernin ja Wielandin osalta oli myös monimuotoista. Rikkominen kattoi lähes koko Euroopan talousalueen, ja yritykset syyllistyivät siihen sopimalla keskenään määrien ja markkinaosuuksien jakamisesta sekä eräissä tapauksissa hintatavoitteista, hinnankorotuksista ja muista yksinkertaisten kuparisten vesi- ja viemäriputkien (sekä KME:n ja Wielandin tapauksessa muovitettujen kuparisten vesi- ja viemäriputkien) kaupallisista ehdoista ja valvomalla kilpailunvastaisten menettelyjen noudattamista vaihtamalla tietoja myynnistä, tilauksista, markkinaosuuksista ja hinnoista sekä soveltamalla markkinajohtajajärjestelyä.
The infringement started in June 1988 and finished in March 2001.
Rikkominen käynnistyi kesäkuussa 1988 ja loppui maaliskuussa 2001.
Different companies were involved during different time periods.
Rikkomisessa oli mukana eri ajanjaksoina eri yrityksiä.
The infringement was single because there was a continuous aim and continuous actions and measures to allocate volumes and coordinate prices.
Kyse oli yhdestä ainoasta rikkomisesta, sillä sen tavoite ja toimenpiteet määrien jakamiseksi ja hintojen koordinoimiseksi pysyivät koko ajan samoina.
It was complex because it was composed of both agreements and concerted practices.
Rikkominen oli monimutkainen, sillä se käsitti sekä sopimuksia että yhdenmukaistettuja menettelytapoja.
The anti-competitive behavior also constituted a multiform infringement because it was organised on three levels with the object to avoid competition in the copper plumbing tube industry.
Lisäksi kilpailusääntöjen vastainen toiminta katsottiin monimuotoiseksi rikkomiseksi, sillä se ilmeni kolmella tavalla, joiden kaikkien tavoitteena oli estää kilpailu kuparisten vesi- ja viemäriputkien markkinoilla.
Cooperation on the first level started at least in June 1988 (lasting until March 2001) and involved the so-called ‘SANCO®’ producers (‘SANCO’ club): KME, Tréfimétaux, Europa Metalli, Boliden and Wieland.
Ensimmäinen yhteistyön muoto käynnistyi viimeistään kesäkuussa 1988 ja kesti maaliskuuhun 2001. Siihen osallistuivat SANCO®-tuottajat (”SANCO-ryhmä”): KME, Tréfimétaux, Europa Metalli, Boliden ja Wieland.
Boliden reduced its SANCO cooperation in July 1995 and continued in the information exchange system until March 2001.
Boliden vähensi osallistumistaan SANCO-yhteistyöhön heinäkuussa 1995, mutta oli mukana tietojenvaihtojärjestelmässä maaliskuuhun 2001 asti.
SANCO® producers allocated market shares of SANCO® tubes, exchanged confidential information, fixed and coordinated prices and rebates.
SANCO®-tuottajat sopivat keskenään SANCO®-putkien markkinaosuuksien jakamisesta, hinnoista ja alennuksista ja vaihtoivat luottamuksellisia tietoja.
It appeared to have been the tightest cooperation and served as a preparation for meetings with non-SANCO producers.
Kyseessä näyttää olleen hyvin tiivis yhteistyö, jonka avulla valmisteltiin kokouksia muiden kuin SANCO-tuottajien kanssa.
KME and Wieland also cooperated with respect to WICU® and Cuprotherm plastic-insulated copper plumbing tubes starting from at least beginning of 1991 until March 2001.
Myös KME ja Wieland tulivat mukaan yhteistyöhön WICU®- ja Cuprotherm-merkkisten muovitettujen kuparisten vesi- ja viemäriputkien osalta viimeistään vuoden 1991 alussa ja jatkoivat yhteistyötä maaliskuuhun 2001.
Cooperation on the second level started at least in September 1989 and involved the largest European producers (the ‘group of the five’) (including SANCO- and non-SANCO-producers): KME (including Tréfimétaux and Europa Metalli), Wieland, Outokumpu, IMI and, as of October 1997, Mueller.
Toinen yhteistyömuoto käynnistyi viimeistään syyskuussa 1989, ja siinä olivat mukana suurimmat eurooppalaiset tuottajat (”viiden ryhmä”) (sekä SANCO- että muita tuottajia): KME (myös Tréfimétaux ja Europa Metalli), Wieland, Outokumpu, IMI ja lokakuusta 1997 lähtien myös Mueller.
The main object was to stabilise and allocate market shares, and to coordinate prices and rebates.
Tärkein tavoite oli sopia markkinaosuuksista ja vakauttaa ne sekä koordinoida hintoja ja alennuksia.
Meetings were either held on the occasion of industry association meetings (e.g. International Wrought Copper Council (IWCC) meetings), or separately in Zurich.
Kokouksia pidettiin joko erilaisten toimialajärjestöjen, kuten IWCC:n (International Wrought Copper Council), kokousten yhteydessä tai erikseen Zürichissä.
The cooperation included top-level management meetings and meetings at the operational level.
Kokouksia pidettiin kahdella tasolla: ylemmän johdon ja operatiivisella tasolla.
These contacts developed in three stages: from September 1989 until June/July 1994 (establishing of the information exchange and coordination); from July 1994 until June 1997 (less intensive contacts); from June 1997 until March 2001 (effective and efficient reestablishment of the coordination).
Yhteydenpito kehittyi kolmessa vaiheessa: syyskuusta 1989 kesä/heinäkuuhun 1994 (tietojenvaihdon ja hintakoordinoinnin käynnistäminen), heinäkuusta 1994 kesäkuuhun 1997 (harvempi yhteydenpito) ja kesäkuusta 1997 maaliskuuhun 2001 (tehokkaan koordinoinnin uudelleen käynnistäminen).
Cooperation on the third level started in August 1998 and lasted between August 1999 and March 2001.
Kolmas yhteistyömuoto käynnistyi elokuussa 1998 ja kesti joko elokuuhun 1999 tai maaliskuuhun 2001.
It involved the above mentioned group of the five and four smaller producers (together ‘the group of nine’): Halcor until August 1999, and HME Nederland BV, Boliden (which did not steadily participate) and Buntmetall until March 2001.
Siihen osallistui edellä mainitun viiden ryhmän ohella neljä pienempää tuottajaa (yhdessä ”yhdeksän ryhmä”): Halcor elokuuhun 1999 asti ja HME Nederland BV, Boliden (joka ei ollut mukana koko aikaa) ja Buntmetall maaliskuuhun 2001 asti.
The group of nine discussed market shares and price or margin targets.
Yhdeksän ryhmä keskusteli markkinaosuuksista sekä tavoitehinnoista ja -marginaaleista.
The present infringement consisted mainly of price-fixing and market allocation practices, which are by their nature very serious violations of Articles 81(1) EC and 53(1) EEA.
Käsiteltävänä oleva rikkominen koostui pääasiassa hintojen vahvistamiseen ja markkinoiden jakamiseen liittyvistä menettelytavoista, jotka merkitsevät hyvin vakavaa EY:n perustamissopimuksen 81 artiklan 1 kohtaan ja ETA-sopimuksen 53 artiklan 1 kohtaan kohdistuvaa rikkomista.
It has been established that the cartel agreements were also implemented in practice and, at least for certain periods, that they increased prices on the market.
Komissio on osoittanut, että kartellisopimuksia toteutettiin myös käytännössä ja että ainakin osan aikaa sopimukset johtivat hintojen nousuun markkinoilla.
The cartel covered the entire common market and, following its creation, most of the EEA.
Kartelli kattoi koko yhteismarkkinat ja suurimman osan Euroopan talousalueesta sen perustamisesta lähtien.
Taking into account the very nature of the conduct under scrutiny, the actual impact on the copper plumbing tubes market, and the fact that the cooperation covered a geographic market of a significant size (most of the EEA), the addressees of the present Decision committed a very serious infringement of Article 81(1) EC and 53(1) EEA.
Ottaen huomioon tarkasteltavana olevan toiminnan luonteen, rikkomisen todellisen vaikutuksen kuparisten vesi- ja viemäriputkien markkinoihin ja sen, että yhteistyö kattoi erittäin suuren maantieteellisen alueen (lähes koko Euroopan talousalue), voidaan todeta, että yritykset, joille tämä päätös on osoitettu, rikkoivat vakavasti EY:n perustamissopimuksen 81 artiklan 1 kohtaa ja ETA-sopimuksen 53 artiklan 1 kohtaa.
In the circumstances of this case, which involved several undertakings, when the basic amounts of the fine were set the specific weight of each undertaking on the market was considered, to account for the real impact of the offending conduct of each undertaking on competition.
Tässä useita yrityksiä koskevassa asiassa sakkojen perusmäärää asetettaessa oli tarpeen ottaa huomioon kunkin yrityksen erityinen painoarvo markkinoilla ja siten kunkin yrityksen sääntöjenvastaisen toiminnan todellinen vaikutus kilpailuun.
For the purposes of calculating the fine, the companies were divided into four categories on the basis of their EEA-wide market share for the product concerned in the last full year of the infringement (2000).
Yritykset jaettiin sakkojen laskemista varten neljään luokkaan sen mukaan, mikä oli niiden kyseistä tuotetta koskeva markkinaosuus Euroopan talousalueella rikkomisen viimeisenä täytenä vuonna (2000).
The first category included KME; the second category consisted of Outokumpu, IMI, Mueller and Wieland Werke group including BMA (roughly a half of KME's market share); the third category consisted of Boliden (roughly two thirds of the market share of the second group); and the fourth group consisted of HME and Halcor (roughly a half of the market share of the second group).
Ensimmäiseen luokkaan kuului KME, toiseen luokkaan kuuluivat Outokumpu, IMI, Mueller ja Wieland Werke -konserni, BMA mukaan luettuna (yritysten yhteenlaskettu markkinaosuus oli noin puolet KME:n markkinaosuudesta), kolmanteen luokkaan kuului Boliden (markkinaosuus noin kaksi kolmasosaa toisen luokan markkinaosuudesta), ja neljänteen luokkaan kuuluivat HME ja Halcor (markkinaosuus noin puolet toisen luokan markkinaosuudesta).
As EM and TMX formed a single undertaking in the period from 1988 to 1995, they are jointly and severally responsible for their respective part of the infringement.
Koska EM ja TMX muodostivat yhden yrityksen vuosina 1988–1995, ne ovat yhteisvastuussa kilpailusääntöjen rikkomisesta tämän ajanjakson aikana.
Similarly, KME, EM and TMX formed a single undertaking (the KME-group) in the period from 1995 to 2001, and they are jointly and severally responsible for that part of the infringement.
Samoin KME, EM ja TMX muodostivat yhden yrityksen (”KME-konserni”) vuosina 1995–2001, joten ne ovat yhteisvastuussa kilpailusääntöjen rikkomisesta tämän ajanjakson aikana.
The basic amount of the fine was therefore divided in two parts, one for the period from 1988 to 1995 and one for the period from1995 to 2001.
Sakon perusmäärä jaettiin sen tähden kahteen osaan, joista ensimmäinen koskee ajanjaksoa 1988–1995 ja toinen ajanjaksoa 1995–2001.
The result of this was that KME has been individually fined EUR 17,96 million; EM and TMX are jointly and severally liable for the payment of a fine of EUR 16,37 million; and KME, EM and TMX (or the KME-group) are jointly and severally liable to pay a fine of EUR 32,75 million.
Näin ollen KME:lle yksin määrättiin 17,96 miljoonan euron sakko, EM:lle ja TMX:lle yhteisvastuullisesti 16,37 miljoonan euron sakko ja KME:lle, EM:lle ja TMX:lle (tai KME-konsernille) yhteisvastuullisesti 32,75 miljoonan euron sakko.
In a similar way, two different periods were distinguished for the purposes of the allocation of liability within the Wieland-group.
Vastaavasti tarkasteltaessa vastuun jakamista Wieland-konsernin sisällä rikkomisessa erotettiin kaksi ajanjaksoa.
Wieland Werke AG acquired sole control over the Buntmetall group in 1999.
Wieland Werke AG hankki täyden määräysvallan Buntmetall-konsernissa vuonna 1999.
Accordingly, Wieland Werke AG and the Buntmetall group were treated as a single undertaking with joint and several liabilities for the infringement only as of 1999.
Sen tähden Wieland Werke AG ja Buntmetall-konserni katsottiin yhdeksi yritykseksi, joka oli yhteisvastuussa rikkomisesta vasta vuodesta 1999 lähtien.
In order to ensure that the fines imposed had a sufficient deterrent effect, a multiplying factor of 1,5 was applied to the starting amount of the fine set for Outokumpu.
Sen varmistamiseksi, että sakolla on riittävä estävä vaikutus, Outokummulle määrätyn sakon perusmäärää korotettiin kertoimella 1,5.
In this assessment, it was appropriate to take into account the overall worldwide turnover of the group (approximately EUR 5 billion), since the parent company (Outokumpu Oyj) was involved in the infringement in 1988 through its Copper Products Division and thereafter did not instruct its wholly-owned subsidiary OCP to end it.
Arvioinnissa otettiin huomioon konsernin maailmanlaajuinen kokonaisliikevaihto (noin 5 miljardia euroa), koska emoyhtiö (Outokumpu Oyj) oli mukana rikkomisessa vuonna 1988 kuparituotetoimialansa välityksellä eikä sen jälkeen kehottanut kokonaan omistamaansa tytäryhtiötä OCP:tä lopettamaan rikkomista.
With regard to the other parties, Outokumpu is more than twice the size of each of them in terms of the total worldwide turnover.
Outokumpu on yli kaksi kertaa muita osapuolia suurempi, kun tarkastellaan maailmanlaajuista kokonaisliikevaihtoa.
Different companies were involved for different periods.
Yritykset osallistuivat rikkomiseen eri ajanjaksoina.
The infringement started at the latest on 3 June 1988 and continued at least until 22 March 2001.
Rikkominen käynnistyi viimeistään 3 päivänä kesäkuuta 1988 ja jatkui ainakin 22 päivään maaliskuuta 2001.
The following companies committed a continuous infringement for the respective duration indicated:
Seuraavat yritykset osallistuivat kilpailusääntöjen jatkuvaan rikkomiseen, jonka kesto on mainittu kunkin osalta erikseen:
Boliden-group 12 years 9 months,
Boliden-konserni 12 vuotta 9 kuukautta
Buntmetall-group 2 years 6 months,
Buntmetall-konserni 2 vuotta 6 kuukautta
Halcor 12 months,
Halcor 12 kuukautta
HME 2 years 6 months,
HME 2 vuotta 6 kuukautta
IMI-group 11 years 5 months,
IMI-konserni 11 vuotta 5 kuukautta
KME-group 12 years 9 months (in total, split according to the participation of each member company)
KME-konserni 12 vuotta 9 kuukautta (jaettu sen mukaan, miten kukin yritys osallistui toimintaan)
(KME 12 years 9 months; EM/TMX: 11 years 5 months),
(KME: 12 vuotta 9 kuukautta; EM/TMX: 11 vuotta 5 kuukautta)
Mueller-group 3 years 2 months,
Mueller-konserni 3 vuotta 2 kuukautta
Outokumpu-group 11 years 5 months,
Outokumpu-konserni 11 vuotta 5 kuukautta
Wieland Werke 11 years 5 months.
Wieland Werke 11 vuotta 5 kuukautta.
There were periods of different intensity in the cartel discipline.
Kartellin sääntöjä sovellettiin eri tavoin eri ajanjaksoina.
The period from mid-1994 until mid-1997 was identified as a ‘quiet period’ by Outokumpu.
Outokummun mukaan vuoden 1994 puolivälistä vuoden 1997 puoliväliin vallitsi yhteistoiminnassa ”hiljainen ajanjakso”.
KME and Wieland continued their WICU, Cuprotherm and SANCO cooperation.
KME ja Wieland jatkoivat WICU-, Cuprotherm- ja SANCO-putkia koskevaa yhteistyötään.
IMI, Wieland, Outokumpu and KME met a number of times in 1996.
IMI, Wieland, Outokumpu ja KME tapasivat useita kertoja vuonna 1996.
Although the cartel clearly functioned in a less efficient way, the exchange of confidential information continued at least occasionally.
Vaikka kartellin toiminta kyseisellä ajanjaksolla oli selvästi aiempaa hiljaisempaa, luottamuksellisia tietoja vaihdettiin ainakin satunnaisesti.
Outokumpu confirmed a period of less intensive contacts.
Outokumpu on vahvistanut yhteydenpidon harventumisen.
For these reasons, this period was characterised as one of reduced cartel activity rather than of complete interruption.
Näistä syistä kartellin toiminnan katsotaan vähentyneen kyseisellä ajanjaksolla mutta ei keskeytyneen kokonaan.
The duration of the infringement (12 years and 9 months) as such was therefore not affected by the periods of reduced cartel activity.
Sen tähden kartellin toiminnan hiljaiset kaudet eivät vaikuttaneet rikkomisen kestoon (12 vuotta ja 9 kuukautta).