natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The value of the assets was established in accordance with Polish legislation on state-owned enterprises, which requires an asset evaluation to be made before the sale.
Omaisuuserien arvo on määritelty valtionyrityksiä koskevan Puolan lainsäädännön mukaan, joka edellyttää, että ennen omaisuuserien myyntiä on määritettävä niiden arvo.
Accordingly, in August 2003 a valuation of the blast furnace (foundry) was carried out by ATEST, which produced a figure of PLN [...] million.
Tätä varten ATEST-niminen yritys laati elokuussa 2003 arvion (valimon) masuunin arvosta. Arvion tulos oli […] miljoonaa zlotya.
In addition, the rolling mill was valued by PROFCEN in Częstochowa at PLN [...] million.
Lisäksi PROFCEN w Częstochowie -niminen yritys määritti valssaamon arvoksi […] miljoonaa zlotya. Yksityisoikeudellisten saatavien velkojat kuitenkin kiistivät arviot, koska ne pitivät niitä käytettyjen menetelmien perusteella liian optimistisina.
However, given that these valuations were questioned by the commercial creditors who claimed that they were too optimistic in view of the method used, in December 2003 ATEST carried out a further valuation based on the discounted cash flow of the combined rolling mill and foundry, resulting in a figure of PLN [...] million.
Tämän vuoksi ATEST laati joulukuussa 2003 uuden arvion valssaamon ja valimon yhteenlasketun diskontatun kassavirran perusteella, jolloin tulokseksi saatiin […] miljoonaa zlotya.
In addition, a valuation using the Swiss Method (2/3 DCF, 1/3 asset valuation) resulted in PLN [...] million.
Lisäksi on laadittu ns. sveitsiläisen menetelmän mukainen arvio (2/3 diskontatun kassavirran ja 1/3 pääoman arvon mukaan), jolloin tulokseksi saatiin […] miljoonaa zlotya.
This value was more or less confirmed by LNM ' s bid in December 2003 which valued these assets at PLN [...] million, corrected to PLN [...] million at the end of 2003 (however, by March 2005, given the significant increase in steel prices, this value had almost doubled to PLN […(between 600 and 650)] million).
Tämän arvion vahvistaa jotakuinkin oikeaksi LNM:n syyskuussa 2003 tekemä tarjous, jossa pääoman arvoksi määritettiin […] miljoonaa zlotya. Vuoden 2003 lopussa arviota tarkistettiin […] miljoonaan zlotyyn (maaliskuussa 2005 arvo kuitenkin lähes kaksinkertaistui […600–650] miljoonaan zlotyyn teräksen hintojen huomattavan nousun vuoksi).
On 13 October 2003, the commercial creditors signed an agreement for the restructuring of their debt predating June 2002 (hereinafter ‘the restructuring agreement’), which entered into force on 9 December 2003.
Lokakuun 13 päivänä 2003 yksityisoikeudellisten saatavien velkojat allekirjoittivat ennen kesäkuuta 2002 syntyneiden velkojen uudelleenjärjestelyä koskevan sopimuksen (jäljempänä ’velkajärjestelyä koskeva sopimus’), joka tuli voimaan 9 päivänä joulukuuta 2003.
On the basis of the book value of MH's company assets, i.e. PLN 320 million, this agreement stipulated first that the claims of those commercial creditors as at 30 June 2002 would be settled through partial conversion into 80,44 % of the shares of MH.
MH:n omaisuuserien kirjanpitoarvon perusteella (joka oli tuolloin 320 miljoonaa zlotya) sopimuksessa määrätään ensinnäkin, että 30 päivään kesäkuuta 2002 mennessä syntyneet yksityisoikeudelliset saatavat maksetaan vaihtamalla osa niistä 80,44 prosenttiin MH:n osakkeista.
Of these, 72,47 % were paid in proportion to the commercial creditors' existing claims, and 7,97 % were allotted, on a proportional basis, to the creditors' existing sureties.
Osakkeista 72,47 prosenttia maksettiin suhteessa yksityisoikeudellisten saatavien velkojien olemassaoleviin saataviin, ja 7,97 prosenttia jaettiin suhteessa velkojien olemassaoleviin vakuuksiin.
This resulted in a debt write-off of around 60 % in 2003 and around 30 % in 2005.
Tällä tavoin veloista saatiin kuoletettua vuonna 2003 noin 60 prosenttia ja vuonna 2005 noin 30 prosenttia.
Second, the Creditor Agreement stipulated that RFG should use the remaining 19,56 % of shares in MH to repay — in full — the interest on liabilities existing prior to June 2002 until the date on which the agreement came into force, i.e. 9 December 2003 (thereafter it is superseded by the Creditor Agreement) and the liabilities arising after June 2002 as well as the applicable interest.
Toiseksi velkajärjestelyä koskevassa sopimuksessa määrätään, että RFG maksaa jäljelle jäävillä 19,56 prosentilla MH:n osakkeista ensinnäkin kaikki korot, jotka ennen kesäkuuta 2002 syntyneistä saatavista on kertynyt sopimuksen voimaantuloon eli 9 päivään joulukuuta 2003 asti (tämän jälkeen sovelletaan velkajärjestelyä koskevaa sopimusta), ja toiseksi kesäkuun 2002 jälkeen syntyneet saatavat ja niihin liittyvät korot.
The Creditor Agreement was subsequently amended several times in order to change the deadline by which the participating creditors should receive MH shares and to amend the timetable for bids from strategic investors for MH.
Velkajärjestelyä koskevaa sopimusta muutettiin sittemmin pariin otteeseen mukauttamalla sekä määräaikaa, johon mennessä MH:n osakkeet oli määrä luovuttaa velkojille, että aikataulua, jonka mukaan strategisten sijoittajien oli tehtävä MH:ta koskevat tarjouksensa.
The Creditor Agreement was initially concluded by creditors representing 54 % of the required amount of debt, comprising the following commercial public creditors: PSE, Zakład Energetyczny, the ARP, the PKP and the PGNiG and the following private creditors: BPH Bank and BPK Logo.
Velkojat, jotka hyväksyivät velkajärjestelyä koskevan sopimuksen, edustivat alun perin 54:ää prosenttia velkojen kokonaismäärästä. Kyseessä olivat seuraavat yksityisoikeudellisten saatavien julkiset velkojat: PSE, Zakład Energetyczny, ARP, PKP, PGNiG, sekä seuraavat yksityiset velkojat: BPH Bank ja BPK Logo.
Kredyt Bank, ING BSK, Citibank Handlowy, Bank Millenium, CZW Węglozbyt and Kompania Węglowa did not originally give their agreement.
Sen sijaan Kredyt Bank, ING BSK, Citibank Handlowy ja Bank Millenium sekä CZW Węglozbyt ja Kompania Węglowa eivät aluksi hyväksyneet sopimusta.
However, according to Article 23(2) of the Act of 30.10.2002 the agreement is binding on all creditors holding commercial claims.
Lokakuun 30 päivänä 2002 annetun lain 23 §:n 2 momentin mukaan sopimus sitoo kuitenkin kaikkia velkojia, joilla on yksityisoikeudellisia saatavia.
In March 2004 Bank Millenium, CZW Węglozbyt and Kompania Węglowa indicated their consent to the Creditor Agreement.
Maaliskuussa 2004 Bank Millenium, CZW Węglozbyt ja Kompania Węglowa ilmoittivat hyväksyvänsä velkajärjestelyä koskevan sopimuksen.
Since then, Kredyt Bank, ING BSK and Citibank Handlowy have also endorsed the economic rationale of the restructuring programme.
Sittemmin myös Kredyt Bank, ING BSK ja Citibank Handlowy ovat hyväksyneet rakenneuudistusohjelman taloudelliset edellytykset.
The Commission understands that MH will be sold together with the remaining pledges on the company's assets, as the funds from the sale will be used to pay off the remaining commercial and non-restructurable public debts; only after this will sureties be released.
Komissio on ymmärtänyt, että MH myydään yhdessä yhtiön omaisuuseriin liittyvien jäljellä olevien sitoumusten kanssa, koska myynnistä saaduilla varoilla maksetaan jäljelle jäävät yksityis- ja julkisoikeudelliset saatavat, jotka eivät kuulu rakenneuudistuksen piiriin. Tämän jälkeen vapautetaan vakuudet.
Operator — and the satisfaction of restructurable public institutional claims
Operator ja rakenneuudistuksen piiriin kuuluvien julkisoikeudellisten velkojen maksaminen
Under the restructuring plan as approved by the restructuring decision, Operator assumes liability for all public institutional claims as at 30 June 2003 which are subject to restructuring.
Rakenneuudistussuunnitelmassa, sellaisena kuin se on vahvistettuna rakenneuudistusta koskevalla päätöksellä, määrätään, että Operator on vastuussa kaikista rakenneuudistuksen piiriin kuuluvista julkisoikeudellisista saatavista, jotka ovat syntyneet ennen 30 päivää kesäkuuta 2003.
In exchange, pursuant to Article 32d of the Act of 30.10.2002, HCz will transfer to Operator assets — free of sureties — worth at least 25 % of the claims transferred to Operator.
Vastineeksi HCz siirtää 30 päivänä lokakuuta 2002 annetun lain 32 d §:n nojalla Operatorin haltuun osan — vakuudettomista — omaisuuseristä; osuuden arvon on oltava vähintään 25 prosenttia Operatorille siirrettyjen velkojen arvosta.
These assets have been identified in the restructuring plan and comprise land, parts of which will form an industrial park, the energy company Elsen, and PLN 10 million in receivables.
Nämä omaisuuserät on määritelty rakenneuudistussuunnitelmassa, ja niihin kuuluu tontti, josta osa käytetään teollisuusalueen rakentamiseen, sähkölaitos Elsen sekä 10 miljoonan zlotyn saatavat.
Operator will attempt to make as much cash as possible on these assets.
Operator yrittää hankkia näiden omaisuuserien avulla mahdollisimman paljon käteisvaroja.
Completion of the sale of most of the assets is not expected before December 2005.
Useimpien omaisuuserien myynti saadaan päätökseen todennäköisesti aikaisintaan joulukuussa 2005.
The value of the land the Operator will receive has been estimated by an independent auditor at PLN 120,6 million.
Riippumaton asiantuntija on määrittänyt Operatorin haltuun siirtyvän tonttimaan arvoksi 120,6 miljoonaa zlotya.
Together with shares in Elsen valued at approximately PLN 25,4 million and receivables to the value of PLN 10 million, Operator's assets should amount to PLN 156 million .
Kun otetaan huomioon Elsenin osakkeet, joiden arvoksi on määritetty on noin 25,4 miljoonaa zlotya, ja edellä mainitut 10 miljoonan zlotyn saatavat, Operatorin omaisuuserien arvoksi saadaan 156 miljoonaa zlotya.
This evaluation was performed on behalf of ARP by BRE Corporate Finance, the investment banking arm of Commerzbank in Poland.
Tämän arvion laati ARP:n nimissä BRE Corporate Finance, joka vastaa Puolassa Commerzbankin investointipankkipalveluista.
The transfer of the receivables to Operator results automatically in the release of the sureties for these liabilities.
Velkojen siirtäminen Operatorin haltuun aiheuttaa automaattisesti niihin liittyvien vakuuksien vapautumisen.
However, due to the existence of non-restructurable receivables, some public creditors will still retain collaterals, which will remain in place until HCz/RFG is able to clear its liabilities after the sale of MH.
Koska on kuitenkin olemassa myös velkoja, joita ei voida ottaa rakenneuudistuksen piiriin, joillekin velkojille jää edelleen vakuuksia, jotka pysyvät voimassa kunnes HCz/RFG kykenee maksamaan velvoitteensa MH:n myynnin jälkeen.
Consent to the special restructuring scheme has been signalled by ZUS, the municipality of Częstochowa, PFRON and Silesia Province.
ZUS, Gmina Miejska Częstochowa, PFRON ja Sleesian voivodikunta ovat ilmoittaneet hyväksyvänsä erityisen rakenneuudistusjärjestelyn.
Poland has indicated that the Częstochowa Tax office, FGŚP and Poraj municipal authorities rejected the special restructuring scheme at the beginning of June 2005 because they took the view that bankruptcy would achieve better results.
Toisaalta Puolan viranomaiset ovat ilmoittaneet, että Częstochowan verovirasto (Urząd Skarbowy), FGSP ja Poraj’n kunta hylkäsivät tämän rakenneuudistusjärjestelyn kesäkuun 2005 alussa, koska ne katsoivat, että konkurssin avulla saavutettaisiin parempi tulos.
Their debts are therefore regarded as non-restructurable and must be paid by HCz/RFG.
Tämän vuoksi niiden velkoja ei oteta rakenneuudistuksen piiriin, vaan HCz/RFG joutuu maksamaan ne.
The Polish authorities have given assurances that these claims will be repaid in full.
Puolan viranomaiset ovat vakuuttaneet, että nämä vaateet maksetaan kokonaisuudessaan.
RFG — Satisfaction of non-restructurable commercial and public claims
RFG ja rakenneuudistuksen piiriin kuulumattomien yksityis- ja julkisoikeudellisten velkojen maksaminen
HCz is to be renamed RFG.
HCz:n nimeksi tulee RFG.
RFG will own several of the remaining assets, in particular most of HCz' subsidiaries, such as Rurexpol and the coking plant, most of which will be sold to the strategic investor.
RFG:n omistukseen tulee osa jäljelle jäävistä omaisuuseristä, erityisesti useimmat HCz:n tytäryhtiöt, kuten Rurexpol ja koksaamo, josta valtaosa myydään strategiselle sijoittajalle.
In addition, several assets which were leased by HSCz will be transferred to another subsidiary of HCz named Majątek Hutniczy Plus (hereinafter ‘MH Plus’) with a view to resale to the strategic investor for the benefit of RFG.
Lisäksi eräät omaisuuserät, jotka HSCz oli vuokrannut, siirretään toiselle HCz:n tytäryhtiölle, nimeltä Majątek Hutniczy Plus (jäljempänä ’MH Plus’) myytäväksi edelleen strategiselle sijoittajalle RFG:n puolesta.
RFG's assets were first estimated at end-2003 by consultants working for the company PROFCEN in Częstochowa and were incorporated into the subsequent valuations of the subsidiary companies carried out by ATEST.
RFG:n omaisuus arvioitiin ensimmäisen kerran vuoden 2003 lopulla. Arvioinnin laativat konsultit, jotka työskentelevät Częstochowassa toimivalle PROFCEN-nimiselle yritykselle.
The value of MH and MH Plus was substantiated further by bids from strategic investors.
Nämä arviot on yhdistetty myöhemmin laadittuihin tytäryhtiöitä koskeviin arvioihin, jotka on laatinut ATEST. Käsitystä MH:n ja MH Plusin arvosta on voitu tarkistaa myös strategisilta sijoittajilta saatujen tarjousten perusteella.
The second valuation basis was fixed at the beginning of 2005 after the purchase bid for shares in various subsidiaries was received (see point 62) and reflects the significant upturn in the steel market.
Toinen arviointiperuste määriteltiin vuoden 2005 alussa, sen jälkeen kun eri tytäryhtiöiden osakkeista tehtiin ostotarjouksia (ks. johdanto-osan 62 kappale), mikä kertoo teräsmarkkinoiden merkittävästä noususuhdanteesta.
The value of the subsidiaries is given below:
Seuraavassa esitetään tytäryhtiöiden arvo:
Value estimates for the subsidiaries to be sold by RFG
Arvio RFG:n myytäväksi tulevien tytäryhtiöiden arvosta
figures in PLN
arvo … zlotya
Subsidiaries
Tytäryhtiö
Remaining subsidiaries of Huty Częstochowa [20]
Muut Huta Częstochowan tytäryhtiöt [20]
RFG will have to repay all non-restructurable public institutional debt (about PLN [...] million) .
RFG:n on maksettava kaikki julkisoikeudelliset velat, jotka eivät kuulu rakenneuudistuksen piiriin (noin […] miljoonaa zlotya).
It will also have to pay interest on commercial liabilities restructured in the form of conversion into MH shares for the period from 1 July 2002 to 9 December 2003 (PLN [...] million) and any new commercial liabilities with interest arising after June 2002 (estimated at PLN [...] million) .
Lisäksi RFG:n on maksettava korot niistä yksityisoikeudellisista veloista, joiden osalta on toteutettu rakenneuudistus vaihtamalla ne MH:n osakkeiksi 1 päivästä heinäkuuta 20029 päivään joulukuuta 2003 ([…] miljoonaa zlotya), ja kaikki kesäkuun 2002 jälkeen syntyneet uudet yksityisoikeudelliset velat korkoineen (arviolta […] miljoonaa zlotya).
Therefore of the PLN [...] million which RFG will receive from the sale of the subsidiaries, PLN [...] million will be used to pay all outstanding debts, while PLN [...] million will be used to cover restructuring costs and about PLN [...] million will remain in RFG.
Näin ollen RFG saa tytäryhtiöiden myynnistä […] miljoonaa zlotya, josta […] miljoonaa zlotya varataan jäljellä olevien velkojen maksuun, […] miljoonaa zlotya rakenneuudistuksesta aiheutuvien kustannusten kattamiseen, ja noin […] miljoonaa zlotya jää RFG:lle itselleen.
The sale of the Huta Częstochowa companies to a strategic investor
Huta Częstochowan yritysten myynti strategiselle sijoittajalle
Together with HCz's creditors and under the supervision of the Treasury, HCz and TFS intend to sell shares in MH, MH Plus, the coking plant, Rurexpol and some other subsidiaries along with shares in HSCz to a strategic investor.
HCz:n ja TFS:n tarkoituksena on yhdessä HCz:n velkojien kanssa ja valtiovarainministeriön valvonnassa myydä strategiselle sijoittajalle MH:n, MH Plusin, koksaamon, Rurexpolin ja eräiden muiden tytäryhtiöiden osakkeet yhdessä HSCz:n osakkeiden kanssa.
The process is to be supervised by a Negotiating Committee which will include representatives of HCz, TFS and nine of HCz's creditors (BPH, Citibank Bank Handlowy, Bank Millennium, Kredyt Bank, ING BSK, PSE, PKP, PGNiG and the ARP).
Myyntiä valvomaan asetetaan neuvottelukomitea, joka muodostuu HCz:n, TFS:n ja HCz:n yhdeksän velkojan edustajista (BPH, Citibank Handlowy, Bank Millennium, Kredyt Bank, ING BSK, PSE, PKP, PGNiG ja ARP).
After an initial tendering process, LNM holdings N.V (now merged into Mittal Steel but referred to hereinafter as ‘LNM’) and the Industrial Union of Donbass (hereinafter ‘Donbass’) have been selected by TFS and HCz as preferred bidders to enter into exclusive negotiations.
Ensimmäisen tarjouspyyntömenettelyn tuloksena TFS ja HCz ovat valinneet tarjouskilpailun voittajiksi LNM N.V. -nimisen holdingyhtiön (joka on sittemmin sulautunut Mittal Steel -nimiseen yritykseen mutta josta käytetään myös jäljempänä nimitystä ’LNM’) sekä Donbassin teollisuusliiton (jäljempänä ’Donbass’), joille on annettu yksinoikeus osallistua neuvotteluihin.
A preliminary agreement was initialled on 31 March 2004 but was subsequently cancelled.
Alustava sopimus parafoitiin 31 päivänä maaliskuuta 2004, mutta se on sittemmin kumottu.
In autumn 2004 the tender with the preferential bidders was relaunched.
Syksyllä 2004 tarjouskilpailumenettely aloitettiin uudelleen kahden parhaan tarjoajan kesken.
In February 2005 LNM was awarded exclusivity on the basis of the bid price.
Helmikuussa 2005 LNM sai tarjouksensa perusteella yksinoikeuden neuvotteluihin.
The price had risen significantly in the light of the upturn in the coke and steel market.
Hinta oli noussut huomattavasti koksi- ja teräsmarkkinoiden korkeasuhdanteen vuoksi.
An agreement with LNM was initialled on 15 April 2005.
Sopimus LNM:n kanssa parafoitiin 15 päivänä huhtikuuta 2005.
However, on 16 May 2005, after LNM's talks with the trade unions broke down, negotiations were started with Donbass.
Sen jälkeen kun LNM:n ja ammattiliittojen väliset neuvottelut katkesivat, Donbassin kanssa aloitettiin kuitenkin neuvottelut 16 päivänä toukokuuta 2005.
According to the Polish authorities, Donbass is now also ready to pay the price offered by LNM, and so an agreement was initialled on 16 June 2005, which forms the basis of a final agreement to sell the companies to Donbass.
Puolan viranomaisten mukaan myös Donbass on nyt valmis maksamaan saman hinnan, jota LNM tarjosi, joten 15 päivänä kesäkuuta 2005 parafoitiin sopimus, jonka pohjalta laaditaan lopullinen sopimus yritysten myynnistä Donbassille.
A price of around PLN […] […(between 600 and 650)] million will be paid as a package for MH, MH Plus (about PLN [...] million), Koksownia (about [...] PLN million), Rurexpol and 8 other HCz subsidiaries (about PLN [...] million altogether) and HSCz (about PLN [...] million).
Koko yrityspaketin hinnaksi tulee noin […] miljoonaa zlotya. Tämä määrä jakautuu seuraavasti: MH ([…(600–650)] miljoonaa zlotya), MH Plus (noin […] miljoonaa zlotya), koksaamo (noin […] miljoonaa zlotya), Rurexpol ja 8 muuta HCz:n tytäryhtiötä (yhteensä noin […] miljoonaa zlotya) sekä HSCz (noin […] miljoonaa zlotya — tämän osuuden saa TFS).
The sellers set minimal prices, but in view of the price bid for all the components of the transaction, they were increased proportionally (because otherwise there would have been a risk of various bidders being able to submit better bids for various parts).
Myyjät määrittelivät yrityksille vähimmäishinnat, joita kuitenkin korotettiin suhteessa kaikista myyntikohteista tarjottuun yhteishintaan (koska muutoin olisi ollut olemassa riski, että eri tarjoajat olisivat saattaneet tehdä eri kohteista parempia tarjouksia).
In October 2004TFS presented an updated Individual Business Plan (hereinafter referred to as ‘the IBP’) for HSCz for 2004-2006 on the assumption that HSCz's operations and assets would be reunited in one company (comprising MH, MH Plus and HSCz).
Lokakuussa 2004 TFS esitti HSCz:n päivitetyn liiketoimintasuunnitelman vuosiksi 2004–2006. Se perustuu olettamukselle, että HSCz:n toiminnot ja omaisuuserät yhdistetään yhdeksi yritykseksi (johon kuuluvat MH, MH Plus ja HSCz).
This IBP includes investments of PLN 252,6 million in the existing plant.
Tämän liiketoimintasuunnitelman mukaan nykyisiin tuotantolaitoksiin tehtäisiin 252,6 miljoonan zlotyn investoinnit.
Several other restructuring measures, such as cost reduction and an environmental programme, are also planned.
Lisäksi suunnitteilla on eräitä muita rakenneuudistustoimenpiteitä, kuten kustannusten alentaminen ja ympäristönsuojeluohjelma.
On the basis of these measures the IBP anticipates a return on investments of more than 10 % for 2004 to 2006 and a return on capital of more than 5 %.
Liiketoimintasuunnitelmassa ennakoidaan näiden toimien perusteella, että vuosina 2004–2006 investoinneista saadaan tuottoa yli 10 prosenttia ja pääomasta yli 5 prosenttia.
The tender required the Investor to complete the Investment Programme within 24 months of gaining control over HSCz, MH and MH Plus.
Tarjouskilpailun yhteydessä sijoittajaa vaadittiin toteuttamaan investointiohjelma 24 kuukauden kuluessa siitä kun se on saanut HSCz:n, MH:n ja MH Plusin hallintaansa.
In addition, the sales agreement will oblige the investor not to increase production capacity of finished products until 31 December 2006, in particular not to make investments in new production lines of hot-rolled sheets.
Lisäksi myyntisopimuksessa asetetaan investoijalle velvoite olla lisäämättä lopputuotteiden tuotantokapasiteettia ennen 31 päivää joulukuuta 2006, mikä olisi tapahtunut erityisesti siinä tapauksessa, että se olisi toteuttanut investointeja uuteen kuumavalssattujen levyjen tuotantolinjaan.
Overview of claims and transfers
Yhteenveto veloista ja niiden siirroista
In order to evaluate the effects of the restructuring, a detailed economic analysis was conducted by PriceWaterhouseCoopers on behalf of Poland (hereinafter referred to as ‘the PWC analysis’), which compares the extent of debt settlement in two respective scenarios, namely restructuring proceedings and bankruptcy.
Jotta voitaisiin arvioida rakenneuudistuksen vaikutuksia, PriceWaterhouseCoopers-niminen yritys laati Puolan viranomaisten toimeksiannosta yksityiskohtaisen taloudellisen analyysin (jäljempänä ’PWC:n analyysi’), jossa verrataan velkojen maksuastetta kahden eri vaihtoehdon eli rakenneuudistusmenettelyn ja konkurssimenettelyn mukaan.
The restructuring arrangements were taken from the Creditor Agreement of October 2003 and from the restructuring decision of August/December 2003.
Rakenneuudistusta koskevat järjestelyt perustuvat rakenneuudistuksesta lokakuussa 2003 tehtyyn sopimukseen ja elo–joulukuussa 2003 tehtyihin rakenneuudistusta koskeviin päätöksiin.
Arrangements in the bankruptcy scenario are based on the hypothetical application of bankruptcy law and on the best outcome for public institutional creditors.
Konkurssivaihtoehtoon liittyvät olettamukset perustuvat konkurssilainsäädännön kuvitteelliseen soveltamiseen. Niiden pohjana on käytetty julkisoikeudellisten saatavien julkisten velkojien kannalta edullisinta vaihtoehtoa.
The analysis assumes that bankruptcy and restructuring would take place in the first case on 31 December 2003 (see table 2) and in the second case on 31 March 2005 (see table 3).
Analyysissa oletetaan, että konkurssi ja rakenneuudistus toteutetaan ensimmäisessä tapauksessa 31 päivänä joulukuuta 2003 (ks. taulukko 2) ja toisessa tapauksessa 31 päivänä maaliskuuta 2005 (ks. taulukko 3).
The amount of receivables and the value of the assets are calculated on the basis of the present value at the time (e.g. for 2003 the MH value will be PLN […(between 325 and 375)] million while for 2005 it will be PLN […(between 600 and 650)] million).
Velkojen määrä ja omaisuuden arvo lasketaan niiden tiettynä hetkenä määritellyn nykyarvon perusteella (esim. MH:n arvo vuonna 2003 oli […(325–375)] miljoonaa zlotya ja vuonna 2005 peräti […(600–650)] miljoonaa zlotya).