natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Herlitz Group can be considered a firm in difficulty in accordance with point (5)(a) of the Guidelines because it is a limited company more than half of whose registered capital disappeared during the 12-month period from 31 December 2000 to 31 December 2001.
Herlitz-konserni voidaan katsoa suuntaviivojen 5 kohdan a alakohdan mukaiseksi vaikeuksissa olevaksi yritykseksi, koska kyse on yhtiöstä, joka on menettänyt yli puolet merkitystä pääomastaan 12 kuukauden aikana 31 päivästä joulukuuta 200031 päivään joulukuuta 2001.
The amount of the group’s registered capital is set out in the following table:
Konsernin merkityn pääoman määrä esitetään seuraavassa taulukossa:
Source: the Herlitz Group’s Annual Reports for the years 1999 and 2001 to 2002.
Lähde: Herlitz-konsernin vuosikertomukset 1999 ja 2001–2002.
(in EUR million)
(milj. euroa)
Registered capital
Merkitty pääoma
Furthermore, the Herlitz Group was in difficulty from at least April 2002, also pursuant to point (5)(c) of the Guidelines, because it fulfilled the criteria under German law for being the subject of collective insolvency proceedings.
Lisäksi Herlitz-konserni oli vähintään huhtikuusta 2002 alkaen vaikeuksissa myös suuntaviivojen 5 kohdan c alakohdan mukaisesti, koska se täytti Saksan lainsäädännössä vahvistetut edellytykset yhtiön asettamiselle yleistäytäntöönpanomenettelyyn maksukyvyttömyyden vuoksi.
As described in recital 13, insolvency proceedings were requested in April 2002 for several main companies within the Herlitz Group.
Kuten johdanto-osan 13 kappaleessa todetaan, maksukyvyttömyysmenettelyn aloittamista haettiin huhtikuussa 2002 konsernin tärkeimmistä yrityksistä usean osalta.
Therefore, the Herlitz Group was in difficulty from 31 December 2001 since more than half of its registered capital disappeared during the 12 months preceding this date.
Näin ollen Herlitz-konserni oli 31 päivästä joulukuuta 2001 alkaen vaikeuksissa, koska se oli menettänyt yli puolet merkitystä pääomastaan tätä ajankohtaa edeltäneiden 12 kuukauden aikana.
Being a firm in difficulty, the Herlitz Group was eligible for both rescue and restructuring aid.
Vaikeuksissa olevana yrityksenä Herlitz-konsernille voitiin myöntää sekä pelastamis- että rakenneuudistustukea.
Analysis of the rescue aid loan
Pelastamislainan arviointi
The rescue aid loan was granted by ILB. ILB, an institution incorporated under public law, was created in 1992 with the task of supporting the Land of Brandenburg in its activities to promote local industry.
Pelastamislainan myönsi ILB, joka perustettiin vuonna 1992 tukemaan Brandenburgin osavaltiota yritystoiminnan edistämisessä.
It is not a commercial bank under the German Commercial Code and profit making is not the main purpose of its operations.
Se ei ole Saksan kauppaoikeuden mukainen liikepankki eikä sen päätavoitteena ole tuottaa voittoa.
It acts as the development and structural bank of the Land of Brandenburg and is closely supervised by the Land.
Sen tehtävänä on kehittää Brandenburgin osavaltion talousrakenteita, ja osavaltion talousministeri valvoo sen toimintaa.
State supervision of the bank is performed by the Ministry of Finance of Brandenburg and promotional committees are formed to advise on individual projects [26].
Yksittäisistä hankkeista huolehtivat tukikomiteat [26].
The Commission therefore considers that the measure at issue is imputable to the State.
Komissio katsoo tämän vuoksi, että toimenpide voidaan katsoa valtion toteuttamaksi.
The rescue aid loan confers on the Herlitz Group advantages that a company in difficulties would not have obtained on the market.
Pelastamislaina antoi Herlitz-konsernille etuja, joita vaikeuksissa oleva yritys ei olisi pystynyt saamaan markkinoilta.
Since Germany recognises that the loan is aid, the Commission does not consider it necessary to apply the market economy investor principle.
Koska Saksa myöntää lainan olevan tukea, markkinataloussijoittajaa koskevaa periaatetta ei ole tarpeen soveltaa tähän tapaukseen.
Consequently, the rescue aid loan includes State aid elements within the meaning of Article 87(1) of the Treaty and has to be assessed accordingly.
Pelastamislaina sisältää näin ollen perustamissopimuksen 87 artiklan 1 kohdassa tarkoitettua valtiontukea ja on arvioitava sen mukaisesti.
The Guidelines set out clear conditions for such aid.
Suuntaviivoissa vahvistetaan yksiselitteisesti edellytykset tällaisten tukien myöntämiselle.
Firstly, the aid has to consist of liquidity help in the form of loan guarantees or loans bearing normal commercial interest rates.
Ensinnäkin tukien on muodostuttava maksuvalmiustuesta, joka myönnetään lainatakauksina tai markkinakorkoisina lainoina.
The rescue aid loan conforms to this requirement and its interest rate exceeded the Commission reference rate [27].
Pelastamislaina täyttää tämän vaatimuksen, koska sen korko oli suurempi kuin komission viitekorko [27].
Secondly, the aid should be warranted on the grounds of serious social difficulties and have no undue adverse effects on the industrial situation in other Member States.
Toiseksi tukea on voitava perustella vakavilla sosiaalisilla syillä eikä sillä saa olla huomattavia kielteisiä heijastusvaikutuksia teollisuuteen muissa jäsenvaltioissa.
The Commission can take account of the fact that the Herlitz Group is a large employer in the assisted areas of Berlin and Brandenburg.
Komissio voi tässä yhteydessä ottaa huomioon, että Herlitz-konserni on merkittävä työnantaja kyseessä olevilla Berliinin ja Brandenburgin tukialueilla.
An immediate, disorderly insolvency would have led to serious social difficulties.
Välitön, hallitsematon maksukyvyttömyys olisi johtanut vakaviin sosiaalisiin ongelmiin.
For the bridging period of the rescue aid loan, the Commission considers the adverse effects on the industrial situation in other Member States to be limited and not undue.
Komissio katsoo, että pelastamislainan aikana kielteiset vaikutukset teollisuuteen muissa jäsenvaltioissa olivat rajoitettuja ja kohtuullisia.
Thirdly, although the granting of the rescue aid loan was initially not notified to the Commission, during the formal investigation procedure Germany submitted proof that the loan has been reimbursed in full.
Kolmanneksi Saksa esitti tutkintamenettelyn aikana todisteet lainan täydellisestä takaisinmaksusta, vaikka pelastamislainan myöntämisestä ei alun perin ilmoitettukaan komissiolle.
Fourthly, the aid has to be restricted to the amount needed to keep a firm in business.
Neljänneksi tuki on rajattava määrään, joka on välttämätön yrityksen toiminnan jatkamiseksi.
The Commission finds that this condition is fulfilled.
Komissio katsoo tämän edellytyksen täyttyvän.
The rescue aid loan was only used when the liquidity loan could no longer cover the increased liquidity needs due to routine supplies for the start of the school term in the autumn of 2002.
Pelastamislainaa käytettiin vasta, kun maksuvalmiuslaina ei enää riittänyt kattamaan suurentunutta maksuvalmiustarvetta, joka johtui koulujen alkamiseen syksyllä 2002 liittyneistä toimituksista.
Even after receiving the rescue aid loan, the liquidity level of Herlitz PBS AG remained low between August and December 2002.
Vielä pelastamislainan saamisen jälkeenkin Herlitz PBS AG:n maksuvalmius oli elo-joulukuussa 2002 alhaisella tasolla.
Finally, the aid has to be paid only for the time needed to devise the necessary and feasible restructuring plan.
Laina voidaan myöntää vain ajanjaksoksi, joka on välttämätön toteuttamiskelpoisen rakenneuudistussuunnitelman laatimiseksi.
This time should not exceed six months, unless warranted by particular circumstances.
Tämä ajanjakso ei saa ylittää kuutta kuukautta, jollei kyse ole poikkeuksellisista olosuhteista.
In the present case, although the decision to grant the rescue aid loan was taken on 10 May 2002, the actual disbursement took place on 24 July 2002 and the repayment followed exactly six months after the disbursement.
Käsiteltävänä olevassa tapauksessa päätös pelastamislainan myöntämisestä tehtiin 10 päivänä toukokuuta 2002, mutta laina maksettiin todellisuudessa vasta 24 päivänä heinäkuuta 2002 ja se maksettiin takaisin kuuden kuukauden kuluttua tästä päivästä.
Furthermore, the repayment took place before the Commission was to take its decision on the measures involved in the insolvency plans.
Lisäksi takaisinmaksu tapahtui ennen kuin komissio oli tehnyt päätöksen insolvenssisuunnitelmiin sisältyvistä toimenpiteistä.
In conclusion, the rescue aid loan fulfils the criteria of the Guidelines and is compatible with the common market.
Tämän vuoksi pelastamislaina täyttää suuntaviivojen edellytykset ja soveltuu yhteismarkkinoille.
The restructuring through insolvency plans
Rakenneuudistus insolvenssisuunnitelmien avulla
The insolvency plans that were approved in the procedures of Herlitz AG and Herlitz PBS AG contained the following operational measures for the restoration of the Group’s viability: reduction of the firm’s overcapacity, sale of factory sites, closing down of subsidiaries, improvement of negative financial results, reduction and optimisation of costs.
Herlitz AG:tä ja Herlitz PBS AG:tä koskevissa menettelyissä hyväksytyt insolvenssisuunnitelmat sisälsivät seuraavat liiketoiminnalliset toimenpiteet konsernin kannattavuuden palauttamiseksi: ylikapasiteetin poistaminen, teollisuusalueiden myynti, tytäryhtiöiden sulkeminen, negatiivisten tulosten parantaminen, kustannusten vähentäminen ja optimointi.
The activities of the group were to be reduced to the still healthy core business.
Konsernin oli tarkoitus keskittyä tuottavaan ydintoimintaansa.
The Herlitz Group’s development has been in accordance with the financial plans forming part of the insolvency plans.
Herlitz-konsernin kehitys eteni insolvenssisuunnitelmiin liittyneiden rahoitussuunnitelmien mukaisesti.
The operating cash flow before interest and financing costs for 2003 is approximately EUR 14 million.
Liiketoiminnan kassavirta ennen rahoituskuluja oli vuonna 2003 noin 14 miljoonaa euroa.
The actual results until now have borne out the Herlitz Group’s expectations.
Tähän mennessä saavutetut tulokset vahvistavat Herlitz-konsernin odotukset.
Therefore, based on the above, the insolvency plans have laid the foundation for the restoration of the Herlitz Group’s viability.
Näin ollen insolvenssisuunnitelmat ovat luoneet perustan Herlitz-konsernin kannattavuuden palauttamiselle.
As regards the costs directly related to the restructuring measures adopted in the insolvency proceedings in 2002, these amounted to EUR 6,9 million (severance payments and costs of the insolvency proceedings).
Maksukyvyttömyysmenettelyissä vuonna 2002 toteutettujen rakenneuudistustoimenpiteiden välittömät kustannukset olivat 6,9 miljoonaa euroa (irtisanomiskorvaukset ja maksukyvyttömyysmenettelystä aiheutuvat kustannukset).
The majority of the restructuring costs were undertaken by the firm and its creditors.
Suurimman osan rakenneuudistuskustannuksista maksoivat yritys ja sen velkojat.
The shareholders of the group have contributed by not taking any dividends since 1997.
Osakkaiden osuus muodostui siitä, että ne eivät saaneet ollenkaan osinkoa vuodesta 1997 alkaen.
The positive cash-flows were reinvested in the group.
Kaikki positiivinen kassavirta sijoitettiin uudelleen konserniin.
At the beginning of the insolvency proceedings the bank consortium provided the group with a ‘new’ liquidity loan of EUR 15 million that was twice prolonged (renewed) until 17 November 2003, when it was fully repaid.
Maksukyvyttömyysmenettelyn alussa pankkikonsortio myönsi konsernille ”uuden” 15 miljoonan euron maksuvalmiuslainan, joka uusittiin kahdesti ja maksettiin kokonaisuudessaan takaisin 17 päivänä marraskuuta 2003.
Apart from this fresh loan, the banks have also prolonged the duration of their existing and non-waived credits for another year in March 2004.
Uuden lainan lisäksi pankit myös pidensivät olemassa olevien lainojensa laina-aikaa vuodella maaliskuuhun 2004 asti.
The following definitive compensatory measures in the form of capacity limitations were undertaken by the Herlitz Group: closing down three envelope machines; sale of an offset printing machine and a napkin machine; abandoning of the injection moulding production area; closing down or sale of subsidiaries in Portugal, Austria and France; reduction of storage capacity and reduction of personnel by 630 employees.
Herlitz-konserni toteutti seuraavat lopulliset vastasuoritteet kapasiteetin pienentämisen muodossa: kolmen kirjekuorikoneen sulkeminen; offsetpainokoneen ja lautasliinakoneen myynti; ruiskuvalutuotannosta luopuminen; Portugalissa, Itävallassa ja Ranskassa sijaitsevien tytäryhtiöiden sulkeminen tai myynti, varastojen pienentäminen ja 630 työntekijän irtisanominen.
Therefore, the Commission accepts that these investments were essential for restoring viability without unduly distorting competition.
Sen vuoksi komissio katsoo, että nämä sijoitukset olivat välttämättömiä kannattavuuden palauttamiseksi ilman kilpailun kohtuutonta vääristymistä.
There is no overcapacity on the relevant markets. The Herlitz Group has an approximate share of [5-15 %] * in Germany and [3-17 %] * in the EU.
Merkityksellisillä markkinoilla, joilla Herlitz-konsernilla on [5–15] * prosentin osuus Saksassa ja [3–17] * prosentin osuus yhteisössä, ei ole ylikapasiteettia.
Given the small market share and the small amount of state aid, the additional investments could be regarded as necessary and not representing undue distortions.
Ottaen huomioon markkinaosuuden pienuuden ja valtiontuen vähäisen määrän voidaan katsoa, että lisäinvestoinnit olivat välttämättömiä eivätkä aiheuttaneet kilpailun kohtuutonta vääristymistä.
In conclusion, the restructuring aid fulfils the criteria of the Guidelines and is compatible with the common market.
Tämän vuoksi rakenneuudistustuki täyttää suuntaviivojen edellytykset ja soveltuu yhteismarkkinoille.
In view of the above, the Commission comes to the conclusion that the rescue aid and the restructuring aid comply with the conditions set out in the Guidelines and are therefore compatible with the common market,
Edellä esitetyn perusteella komissio päättelee, että pelastamistuki ja rakenneuudistustuki täyttävät suuntaviivojen edellytykset ja soveltuvat yhteismarkkinoille,
The State aid in the form of rescue aid and restructuring aid which Germany has implemented for the Herlitz Group is compatible with the common market within the meaning of Article 87(3)(c) of the Treaty.
Saksan Herlitz-konsernille pelastamistuen ja rakenneuudistustuen muodossa myöntämät valtiontuet soveltuvat EY:n perustamissopimuksen 87 artiklan 3 kohdan c alakohdan nojalla yhteismarkkinoille.
OJ C 100, 26.4.2003, p. 3.
EUVL C 100, 26.4.2003, s. 3.
On 1 July 2003 the Berliner Bank became a subsidiary of Landesbank Berlin.
Berliner Bankista tuli 1 päivänä heinäkuuta 2003 Landesbank Berlinin tytäryhtiö.
See the website of the Herlitz Group: http://www.herlitz.de/index.php?id=347&backPID=348&begin_at=5&pS=1041375600&pL=31535999&arc=1&tt_news=81
Ks. Herlitz-konsernin verkkosivusto: http://www.herlitz.de/index.php?id=347&backPID=348&begin_at=5&pS=1041375600&pL=31535999&arc=1&tt_news=81.
All figures refer to the status at the end of each indicated year or period except where average is indicated.
Kaikki luvut kuvaavat tilannetta ilmoitetun vuoden tai ajanjakson lopussa, jollei kyse ole keskiarvosta.
See paragraph 290 of the German Commercial Code, Handelsgesetzbuch of 10 May 1897 (RGBl. I S. 219).
(Kauppaoikeuden (HGB) 290 §)
Substantive error.
Virhe.
Insolvenzordnung of 5 October 1994, (BGB II 1994, 2866).
Insolvenzordnung, 5.10.1994 (BGB II 1994, 2866).
See recital 42.
Ks. johdanto-osan 42 kappale.
The only exception was that Herlitz PBS AG received a compensation payment of EUR 1 million for the termination of an affiliation agreement between Herlitz AG and Herlitz PBS AG.
Ainoa poikkeus tästä oli se, että Herlitz PBS AG sai miljoonan euron korvauksen Herlitz AG:n ja Herlitz PBS AG:n yhdistämissopimuksen irtisanomisesta.
This amount results after discounting double claims made against Herlitz AG and Herlitz PBS AG.
Summa saadaan vähentämällä kaksinkertaiset saatavat, joita on vaadittu Herlitz AG:ltä ja Herlitz PBS AG:ltä.
See note (a).
Ks. alaviite (a).
Judgment of the Court of First Instance of 11 July 2002 case T-152/99, Hijos de Andrés Molina, SA (HAMSA) v Commission of the European Communities [2002] ECR II-3049.
Kok. 2002, s. II-3049.
Judgment of the Court of 16 May 2002 case C-482/99, French Republic v Commission of the European Communities [2002] ECR I-4397.
Kok. 2002, s. I-4397.
BGBl. 1996-I S. 1254.
BGBl 1996-I, s. 1254.
Judgment of the Court of 13 March 2001 Case C-379/98, PreussenElektra AG v Schleswag AG, in the presence of Windpark Reußenköge III GmbH and Land Schleswig-Holstein [2001] ECR I-2099, paragraph 58.
Kok. 2001, s. I-2099, 58 kohta.
Judgment of the Court of 29 April 1999 in Case C-342/96, Kingdom of Spain v Commission of the European Communities [1999] ECR I-2459, paragraphs 5 and 46.
Kok. 1999, s. I-2459, 5 ja 46 kohta.
See HAMSA v Commission, loc. cit., paragraphs 167 to 170; Spain v Commission, loc. cit, paragraph 46; and Judgment of the Court of 29 June 1999 in Case C-256/97 Déménagements-Manutention Transport SA (DM), [1999] ECR I-3913, paragraph 24.
Ks. HAMSA v. komissio, 167–170 kohta; Espanja v. komissio, 46 kohta; asia C-256/97 (DM Transport), Euroopan yhteisöjen tuomioistuimen tuomio 29.6.1999, Kok. 1999, s. I-3913, 24 kohta.
See Judgment of the Court of First Instance of 6 March 2003 Joined cases T-228/99 and T-233/99 Westdeutsche Landesbank Girozentrale and Land Nordrhein-Westfalen v Commission of the European Communities [2003] ECR II-435, paragraph 272; Judgment of the Court of 28 January 2003 Case C-334/99 Federal Republic of Germany v Commission of the European Communities [2003] ECR I-1139, paragraph 134; Judgment of the Court of 14 September 1994 Joined Cases C-278/92, C-279/92 and C-280/92 Kingdom of Spain v Commission of the European Communities [1994] I-4103, paragraph 22.
Ks. yhdistetyt asiat T-228/99 ja T-233/99, Westdeutsche Landesbank Girozentrale v. komissio, Euroopan yhteisöjen ensimmäisen oikeusasteen tuomioistuimen tuomio 6.3.2003, Kok. 2003, s. II-435, 272 kohta; asia C-334/99, Saksa v. komissio, Euroopan yhteisöjen tuomioistuimen tuomio 28.1.2003, Kok. 2003, s. I-1139, 134 kohta; yhdistetyt asiat C-278/92, C-279/92 ja C-280/92, Espanja v. komissio, yhteisöjen tuomioistuimen tuomio 14.9.1994, Kok. 1994, s. I-4103, 22 kohta.
See point 101 of the Guidelines.
Ks. suuntaviivojen 101 kohta.
See the ILB’s website: www.ilb.de
ILB:n verkkosivusto: www.ilb.de
The reference rate adopted by the Commission for Germany was 5,06 % from 1.1.2002 and 4,8 % from 1.1.2003, see http://europa.eu.int/comm/competition/state_aid/others/reference_rates.html
Komission Saksaan soveltama viitekorko oli 5,06 prosenttia 1 päivästä tammikuuta 2002 alkaen ja 4,8 prosenttia 1 päivästä tammikuuta 2003 alkaen, ks. http://europa.eu.int/comm/competition/state_aid/others/reference_rates.html
On 8 August 2002 the Commission asked for clarifications on the aid granted.
Komissio pyysi myönnettyä tukea koskevia selvennyksiä 8 päivänä elokuuta 2002.
Germany sent additional information by letter dated 4 September 2002, registered as received on the same day.
Saksa lähetti 4 päivänä syyskuuta 2002 päivätyllä ja samana päivänä saapuneeksi kirjatulla kirjeellä lisätietoja.
Domestic consolidated companies:
Kotimaiset konsolidoidut yritykset:
FOP, HGG, Mercoline, eCom, (Liquidated: HKV, Susy)
FOP, HGG, Mercoline, eCom, (selvitystilaan asetettu: HKV, Susy)
Creditors of Herlitz AG (public or private creditor)
Herlitz AG:n julkiset ja yksityiset velkojat
Creditors of Herlitz PBS AG (public or private creditor)
Herlitz PBS AG:n yksityiset ja julkiset velkojat
The consortium credit was granted by the whole consortium to Herlitz PBS AG in order to enable the full repayment of a convertible loan of EUR 100 million.
Sama konsortio myönsi konsortioluoton Herlitz PBS AG:lle, jotta se pystyisi maksamaan kokonaisuudessaan takaisin 100 miljoonan euron vaihtovelkakirjan.
In group PBS 6 the banks uniformly waived the repayment of the consortium credit and the lines of credit exceeding a total amount of EUR 76,714 million with respect to Herlitz PBS AG.
Ryhmässä PBS 6 pankit luopuivat yhtenäisesti Herlitz PBS AG:lle myönnetyn konsortioluoton ja puiteluottojen takaisinperinnästä 76,714 miljoonaa euroa ylittävältä osalta.
However, despite the fact that the banks waived the credits with respect to Herlitz PBS AG and Herlitz AG, these liabilities were simultaneously assumed by the real estate companies GGB and GGF.
Kiinteistöyhtiöt GGB ja GGF ottivat samanaikaisesti vastatakseen niitä saatavia, joista pankit luopuivat Herlitz PBS AG:lle ja Herlitz AG:lle myönnettyjen luottojen osalta, vastaavista veloista.
Firstly, the credit agreement of 10 May 2002 was concluded between the insolvency administrator and Herlitz PBS AG.
Ensinnäkin selvittäjä ja Herlitz PBS AG olivat 10 päivänä toukokuuta 2002 tehneet luottosopimuksen.
Secondly, Germany pointed out that FOP could not be regarded as the de facto beneficiary either because FOP only received due payments in accordance with its supply contract with Herlitz PBS AG.
Toiseksi FOP:tä ei voida pitää tosiasiallisena tuensaajana, koska se oli saanut ainoastaan Herlitz PBS AG:n kanssa tehdyn toimitussopimuksen mukaisia erääntyneitä maksuja.
Apart from the public banks, the tax authority of Berlin, the tax authority of Alfeld, the Federal Employment Agency, the Health Insurance Funds, the Land of Berlin (including the Liegenschaftsfonds) and the Main Customs Office, there are two more public creditors.
Julkisten pankkien, Berliinin veroviraston, Alfeldin veroviraston, liittotasavallan työvoimahallinnon, sairauskassojen, Berliinin osavaltion ja Liegenschaftsfondsin sekä päätullitoimipaikan lisäksi on kaksi muuta julkista velkojaa.
These are the Mutual Insurance Association (Pensionssicherungsverein) and the Employer’s Liability Insurance Association (Berufsgenossenschaft).
Nämä ovat eläkevakuutusyhdistys ja työnantajien ammattiyhdistys.
During the restructuring period, the group acquired control over its former joint venture eCom for EUR […] * million, the company Mercoline for EUR […] * million and it bought back some assets in the liquidation of its subsidiaries for EUR […] * million.
Rakenneuudistuksen aikana konserni hankki määräysvaltaansa aikaisemman yhteisyrityksen eComin […] * miljoonalla eurolla ja Mercoline-yhtiön […] * miljoonalla eurolla; lisäksi se osti […] * miljoonan euron arvosta takaisin omaisuuseriä tytäryhtiöidensä selvitystilassa.
[The sum of the three figures in this paragraph is EUR 1-3 million] The amounts paid were relatively small, the function of these companies and assets fits into the aim of reducing costs, focusing on the core business and concentrating the logistical and administrative functions.
[Näiden kolmen luvun summa on 1–3 miljoonaa euroa] *. Maksetut summat olivat pieniä, ja hankitut yhtiöt ja omaisuuserät liittyivät kustannusten pienentämiseen, ydintoimintaan keskittymiseen ja logistiikka- ja hallintotoimien yhdistämiseen, jotka olivat tavoitteena.
See Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung, (BetrAVG) of 19 December 1974 (BGBl.
Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung, BetrAVG, 19.12.1974, BGBl.
I S. 3610).
I, s. 3610.
However, real estate prices did not subsequently live up to expectations, so the Herlitz Group had to set aside reserves and provide for depreciation for an amount of some EUR 95 million.
Koska voitot eivät lisääntyneet odotetusti, konsernin oli tehtävä varauksia ja 95 miljoonan euron poistot.
The buildings constructed for the Herlitz Group’s own use in Berlin-Tegel and Falkensee proved to be too large.
Konsernin omaan käyttöön Berlin-Tegelissä ja Falkenseessä rakennetut rakennukset osoittautuivat liian suuriksi.