natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, so as to contribute to the financing of the additional investment to be carried out by Duferco La Louvière, Duferco Investment and Sogepa set up the holding company Duferco Belgium which was to take a stake in the capital of Duferco La Louvière.
Duferco Investment ja Sogepa perustivat lisäksi Duferco La Louvièren lisäinvestointien rahoittamiseksi Duferco Belgium -holdingyhtiön, jonka oli määrä ostaa osa Duferco La Louvièren pääomasta.
Sogepa would contribute to the capitalisation of Duferco Belgium through an injection of some EUR 15,6 million and a subordinated loan of some EUR 24,3 million (75 % guaranteed by the Duferco group).
Sogepa osallistuisi Duferco Belgiumin pääomittamiseen noin 15,6 miljoonan euron sijoituksella sekä myöntämällä noin 24,3 miljoonan euron pääomalainan (josta Duferco-konserni takaa 75 prosenttia).
On 20 September 2001, Duferco Belgium had agreed to loans amounting to some EUR 36 million to finance the investments being carried out by Duferco La Louvière.
Syyskuun 20 päivään 2001 mennessä Duferco Belgium oli myöntänyt Duferco La Louvièren investointien rahoittamiseksi yhteensä noin 36 miljoonan euron lainat.
In the financial year ending 30 September 2001, Duferco Belgium reported a loss of EUR 31209.
Syyskuun 30 päivänä 2001 päättyneellä tilikaudella Duferco Belgium teki 31209 euron tappiot.
The following table shows a number of financial indicators for Duferco La Louvière up to 30 September 2001:
Seuraavassa taulukossa esitetään joitakin Duferco La Louvièren taloudellisia indikaattoreita 30 päivään syyskuuta 2001 asti:
49,4– years running from 1.10 to 30.9.
49,4– alkaa 1. lokakuuta ja päättyy 30. syyskuuta.
43,1– years running from 1.10 to 30.9.
43,1– alkaa 1. lokakuuta ja päättyy 30. syyskuuta.
41,7– years running from 1.10 to 30.9.
41,7– alkaa 1. lokakuuta ja päättyy 30. syyskuuta.
35,9– years running from 1.10 to 30.9.
35,9– alkaa 1. lokakuuta ja päättyy 30. syyskuuta.
36,9– years running from 1.10 to 30.9.
36,9– alkaa 1. lokakuuta ja päättyy 30. syyskuuta.
79,1– years running from 1.10 to 30.9.
79,1– alkaa 1. lokakuuta ja päättyy 30. syyskuuta.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURE
III YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS TUESTA
Following the announcement by the Chairman of the Usinor Sacilor group in February 2001 that he intended to close down Cockerill Sambre’s hot-rolling line in Charleroi, talks were entered into between Usinor-Cockerill Sambre, the Duferco group and Sogepa primarily with a view to setting up a joint venture to produce slabs based on Cockerill Sambre’s existing mill in Charleroi together with the plant owned by Duferco Clabecq (continuous casting) [8].
Sen jälkeen kun Usinor Sacilor -konsernin johtaja oli ilmoittanut helmikuussa 2001 aikomuksestaan sulkea Cockerill Sambren valuraudan tuotantolinja Charleroissa, Usinor-Cockerill Sambre, Duferco-konserni ja Sogepa aloittivat keskustelut, joiden tärkein tavoite oli perustaa yhteinen teräslevytuotantoyhtiö, joka toimisi Duferco Clabecqin toimittamilla laitteilla (jatkuvavalu) täydennetyissä nykyisissä Cockerill Sambren Charleroin tehtaissa [8].
The talks culminated in a memorandum of understanding on the formation of Carsid, signed on 12 October 2001.
Keskustelujen tuloksena laadittiin Carsidin perustamista koskeva sopimuspöytäkirja, joka allekirjoitettiin 12 päivänä lokakuuta 2001.
The Walloon Region’s intervention consists of a stake held by Sogepa in the new steel company, Carsid SA.
Vallonian alue on mukana hankkeessa osallistumalla Sogepan kautta uuden terästeollisuusyrityksen Carsid SA:n osakepääomaan.
Cockerill Sambre’s contribution in kind consisted of plant broadly corresponding to the integrated production line at the Charleroi site and the electric production line at the Marcinelle site.
Cockerill Sambren luontoissuoritus koostui tuotantoyksiköstä, joka vastaa suurin piirtein Charleroin tehtaan integroidun valuraudan tuotantolinjaa ja Marcinellen tehtaan sähköistä tuotantolinjaa.
Duferco’s cash contribution was used almost immediately for the purchase of the Clabecq wide-strip continuous casting plant.
Dufercon käteisosuus varattiin leveää nauhaa tuottavan jatkuvavalulaitoksen ja muiden Clabecqin lisälaitosten ostoon, joka on tarkoitus toteuttaa välittömästi.
This plant was valued by an independent company in November 2001, which put its value in use at EUR 25 million.
Riippumaton yritys antoi laitteista marraskuussa 2001 asiantuntijalausunnon, jonka mukaan niiden hyötyarvo on 25 miljoonaa euroa.
Immediately after the company was set up, Cockerill sold 40 % of its holding in Carsid to Usinor Belgium and 18,33 % to Duferco (at a price of EUR […] million payable as from […]).
Välittömästi Carsidin perustamisen jälkeen Cockerill myi 40 prosenttia omistusosuudestaan Usinor Belgiumille ja 18,33 prosenttia Dufercolle ([…] miljoonalla eurolla, joka maksetaan […] alkaen).
Consequently, Carsid’s capital is currently divided between Usinor Belgium (40 %) and Duferco (60 %).
Tämän seurauksena Carsidin pääoma on tällä hetkellä jaettu Usinor Belgiumin (40 prosenttia) ja Dufercon (60 prosenttia) kesken.
Following the planned contributions by Sogepa and Duferco Investment, the final holding of Sogepa in Carsid will be 11,25 %, with the other shareholders holding 58,75 % (Duferco Investment) and 30 % (Usinor Belgium SA) of Carsid’s capital.
Kun Sogepa ja Duferco Investment ovat maksaneet aiotut rahoitusosuudet, Sogepa omistaa 11,25 prosenttia ja muut osakkaat 58,75 prosenttia (Duferco Investment) ja 30 prosenttia (Usinor Belgium SA) Carsidin pääomasta.
THE OPERATING PRINCIPLES OF CARSID
IV CARSIDIN TOIMINTAPERIAATTEET
Carsid will have two slab production plants: an integrated casting plant with an annual capacity of 1,8 million tonnes which will serve Duferco, and an electric plant whose output will be shared between Cockerill ([…]) and the Walloon companies belonging to Duferco ([…]).
Carsidiin asennetaan kaksi teräslevyjen tuotantolinjaa, joista toinen on integroitu valuraudan tuotantolinja (tuotantokapasiteetti 1,8 miljoonaa tonnia vuodessa), jonka tuotanto toimitetaan Dufercolle, ja toinen sähköinen tuotantolinja, jonka tuotanto jaetaan Cockerillin ([…]) ja Dufercon Valloniassa omistamien yritysten ([…]) kesken.
However, during a transitional period […], most of Carsid’s output will serve Cockerill Sambre.
Siirtymäkauden […] ajan suurin osa Carsidin tuotannosta toimitetaan kuitenkin Cockerill Sambrelle.
As a result of the operation, the Clabecq blast furnace, with an annual steel production capacity of around 1,5 million tonnes, will be definitively closed down.
Toimenpiteen seurauksena Clabecqin masuuni, jonka terästuotantokapasiteetti on noin 1,5 miljoonaa tonnia vuodessa, suljetaan lopullisesti.
Carsid will produce exclusively for the companies in the Duferco group and Arcelor and will not operate on the open market.
Carsid toimittaa koko tuotantonsa Duferco- ja Arcelor-konserneihin kuuluville yrityksille eikä harjoita toimintaa avoimilla kilpailumarkkinoilla.
Accordingly, Cockerill Sambre and the Duferco group have signed long-term supply contracts with Carsid covering the period up to the end of […] (Cockerill Sambre) and […] (Duferco).
Cockerill Sambre ja Duferco-konserni ovat tätä varten allekirjoittaneet Carsidin kanssa pitkäaikaiset hankintasopimukset, jotka ovat voimassa […] (Cockerill Sambre) ja […] (Duferco) loppuun asti.
However, Cockerill Sambre has an initial opportunity to terminate the contract at the end of […].
Cockerill Sambre voi kuitenkin irtisanoa sopimuksen ensimmäisen kerran […] lopussa.
Furthermore, if Cockerill Sambre exercises its right to withdraw from the Carsid shareholders, both Cockerill Sambre and Duferco can terminate the contracts on […].
Lisäksi jos Cockerill Sambre käyttää oikeuttaan luopua osakkuudestaan Carsidissa, sekä Cockerill Sambre että Duferco voivat irtisanoa sopimukset […].
Apart from the production plants already mentioned (see recital 20), Carsid intends to acquire a new plant […] to improve product quality and plans to carry out maintenance investments at other plants and environmental investment.
Mainittujen tuotantolaitosten lisäksi (ks. 20 kohta) Carsid aikoo ostaa uuden tuotteiden laatua parantavan laitteen […] ja investoida muiden laitteiden huoltoon ja ympäristönsuojeluun.
The procurement of raw materials will be delegated to the relevant departments of Arcelor and the Duferco group, against remuneration.
Raaka-aineiden hankinta annetaan Arcelorin ja Duferco-konsernin asiantuntevien yksiköiden tehtäväksi korvausta vastaan.
Thus, scrap purchases will be the responsibility of the […] group and purchases of ore, coal and coke will be the responsibility of the […] group.
Romuraudan hankinta kuuluu siten […]-konsernin vastuulle ja malmin, hiilen ja koksin hankinta […] -konsernin vastuulle.
Carsid’s shareholders agreed that the companies for which the production of slabs is intended will cover the production costs of the relevant plant.
Carsidin osakkaat ovat sopineet, että yritykset, joille Carsid toimittaa levyntuotantonsa, maksavat levyntuotantolinjan tuotantokustannukset.
The slabs will moreover be supplied at production cost + 1 %, thus ensuring that the company will not make a loss.
Teräslevyt toimitetaan tuotantokustannuksilla + 1 prosentti sen varmistamiseksi, että yritys ei tuota tappiota.
As from the […] year, the shareholders have also agreed to distribute […] of profits as dividends.
Osakkaat ovat lisäksi sopineet, että […] tuotosta maksetaan osinkoina yrityksen […] toimintavuodesta lähtien.
The fixed costs of the casting plant will be borne by Duferco, and the fixed costs of the electric plant will be borne by Cockerill Sambre up to a capacity of […] tonnes.
Valuraudan tuotantolinjan kiinteistä kustannuksista vastaa Duferco ja sähköisen tuotantolinjan kiinteistä kustannuksista vastaa Cockerill Sambre […] tonnin kapasiteettiin asti.
When the capacity of the electric plant reaches 1 million tonnes, only […] will be borne by Cockerill, the rest being borne by Duferco.
Kun sähköisen tuotantolinjan kapasiteetti on noussut 1 miljoonaan tonniin, Cockerill vastaa enää vain […] ja Duferco vastaa lopusta.
However, if one partner uses some or all of the capacity intended for the other party, it will bear the fixed costs in proportion to its use.
Kumppani, joka käyttää toiselle osapuolelle tarkoitetun kapasiteetin kokonaan tai osittain, vastaa kuitenkin kiinteistä kustannuksista suhteessa käyttöön.
Variable costs will be borne by each party in relation to the output which is allotted to it.
Muuttuvista kustannuksista vastaa kukin osapuoli riippuen sille tarkoitetun tuotannon määrästä.
It is established in the contract that the workforce of the electric plant will essentially vary through use of layoffs and, where possible, through use of staff in the casting plant.
Sopimuksen mukaan sähköisen tuotantolinjan työvoiman määrä on pääosin muuttuva; tähän päästään työnseisausten avulla ja käyttämällä henkilöstöä mahdollisuuksien mukaan valuraudan tuotantolinjalla.
V. THE SITUATION ON THE STEEL MARKET IN 2001
V TERÄSMARKKINOIDEN TILANNE VUONNA 2001
Following a very good year for the Community steel industry in 2000, with output reaching a record level of 163,2 million tonnes of steel, a downward trend in output became apparent as from the beginning of 2001 and became more marked subsequently.
Vuosi 2000 oli yhteisön teräsalalla hyvä vuosi, jona tuotettiin ennätykselliset 163,2 miljoonaa tonnia terästä, mutta vuoden 2001 alussa tuotannon todettiin lähteneen laskuun, ja suuntaus vahvistui myöhemmin.
In a more general context, in addition to the slowdown in growth throughout the world, uncertainty as the economic situation was increased by the events of 11 September 2001 in the United States.
Yleinen tilanne oli se, että kasvu oli hidastunut kaikkialla maailmassa ja talouden kehitys oli lisäksi epävarmaa Yhdysvaltojen syyskuun 11 päivän 2001 tapahtumien vuoksi.
As regards more particularly flat carbon steel products, which are the main products of Duferco Clabecq and Duferco La Louvière, the situation on the market in the Community in 2001 was very worrying as a result in particular of imports (see the figures for 2001 given in Commission Regulation (EC) No 560/2002 of 27 March 2002 imposing provisional safeguard measures against imports of certain steel products) [9].
Duferco Clabecqin ja Duferco La Louvièren tärkeimpien tuotteiden eli hiiliteräksestä valmistettujen levytuotteiden markkinatilanne oli yhteisössä vuonna 2001 erittäin huolestuttava johtuen etenkin tuonnista (ks. tähän liittyvät vuoden 2001 tiedot väliaikaisten suojatoimenpiteiden käyttöönotosta tiettyjen terästuotteiden tuonnissa 27 päivänä maaliskuuta 2002 annetussa komission asetuksessa (EY) N:o 560/2002 [9].
At world level, the situation was hardly any better, as noted by all the participants at the high-level OECD meeting held on 17 to 18 September 2001.
Maailmanlaajuinen tilanne ei juurikaan ollut parempi, kuten kaikki 17–18 päivänä syyskuuta 2001 pidetyn OECD:n korkean tason kokouksen osanottajat totesivat.
In addition, the investigations into steel initiated by the United States in January and July 2001 had added to the uncertainty as to the prospects for the development of international trade in steel products.
Myös Yhdysvaltain tammikuussa ja heinäkuussa 2001 aloittamat terästutkimukset olivat lisänneet epävarmuutta terästuotteiden kansainvälisen kaupan kehitysnäkymistä.
Belgium is a net exporter of steel products.
Belgia on terästuotteiden nettoviejä.
In 2001, more than 70 % of its output was exported to the rest of the Community.
Vuonna 2001 yli 70 prosenttia sen tuotannosta vietiin yhteisön alueelle.
DOUBTS EXPRESSED BY THE COMMISSION IN INITIATING THE PROCEDURE
VI KOMISSION MENETTELYN ALOITTAMISEN YHTEYDESSÄ ESITTÄMÄT EPÄILYT
The Commission expressed doubts that Sogepa’s behaviour, even analysed in the overall context of its past investments, was equivalent to that of a private investor, for two types of reason:
Komissio esitti seuraavista kahdesta syystä johtuvia epäilyjä siitä, vastaako Sogepan käyttäytyminen yksityisen sijoittajan käyttäytymistä edes siinä tapauksessa, että toimintaa tarkastellaan sen aiempien sijoitusten kannalta:
a supposed private shareholder in Carsid would not be prepared to be alone in providing all the cash for the company’s new needs since the risks for the private shareholders and the public shareholder of Carsid could not be considered equivalent.
Carsidin oletettu yksityinen sijoittaja ei olisi valmis hyväksymään sitä, että se on ainoa rahoittaja, joka maksaa koko rahoitusosuutensa käteisenä ja jonka osuus käytetään yrityksen uusiin rahoitustarpeisiin, sillä siinä tapauksessa yksityisille osakkaille ja Carsidin julkiselle osakkaalle aiheutuvat riskit eivät olisi verrattavissa toisiinsa.
The contribution of the private partners served no more than to move the productive plant within companies belonging to the group.
Yksityisten yhteistyökumppaneiden osuus rajoittuisi vain tuotantolaitosten siirtoon konserniin kuuluvien yritysten sisällä.
The State, on the other hand, was putting up fresh money, with a new risk,
Valtio sen sijaan sijoittaa hankkeeseen uutta rahoitusta, jonka myötä sille aiheutuu uusia riskejä.
the expected return on the capital invested by the State in Carsid could not be considered to match the expectations of a private investor, since the return on such investment depended, on the one hand, on the situation of the firms involved in the project and, on the other, on developments in the steel industry at world, European and regional level.
Valtion Carsidiin sijoittamastaan pääomasta odottamaa korvausta ei voida pitää yhdenmukaisena yksityisen sijoittajan odotusten kanssa, sillä sijoituksen kannattavuus riippuu toisaalta kunkin hankkeeseen osallistuvan yrityksen tilanteesta ja toisaalta terästeollisuuden kehitysnäkymistä maailman, Euroopan ja alueiden tasolla.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
VII ASIANOMAISTEN HUOMAUTUKSET
The steel producer Corus believes that the Walloon region’s investment in Carsid through Sogepa involves State aid.
Terästuottaja Corus katsoo, että Vallonian alueen Sogepan välityksellä Carsidiin tekemä investointi on valtiontukea.
The company bases its opinion on the fact that a private investor seeking a return on an investment would not have acquired a stake in Carsid under the conditions accepted by Sogepa.
Yritys perusteli näkemystään sillä, että yksityinen sijoittaja, joka pyrkii tekemään kannattavan sijoituksen, ei olisi sijoittanut varoja Carsidiin niillä ehdoilla, jotka Sogepa on hyväksynyt.
In the first place, Corus takes the view that Carsid is not competitive and will not be competitive in the future.
Ensinnäkin Corus katsoo, että Carsid ei ole kilpailukykyinen yritys nyt eikä tulevaisuudessa.
According to Corus, Carsid has, because of its geographical location, a number of competitive disadvantages in terms of input costs: labour, coal price, iron ore price, scrap price and electricity price.
Corusin mukaan Carsidilla on joitakin sisämaasijainnista johtuvia kilpailuun vaikuttavia haittoja, jotka liittyvät tuotantopanosten eli työvoiman, hiilen ja rautamalmin, rautaromun ja sähkön kustannuksiin.
Furthermore, its scale of operation is too small to allow it to benefit it from economies of scale [10].
Lisäksi se on liian pieni hyötyäkseen mittakaavaeduista [10].
Carsid has no offsetting competitive advantage to counteract those penalties: it will sell commodity products into an over-supplied market, while other producers are better placed for exports.
Carsidilla ei toisaalta ole mitään erityisetuja: se myy tavanomaisia puolivalmisteita, joiden tuotannossa on ylikapasiteettia, muiden tuottajien vientivalmiuksien ollessa paremmat.
Production costs at Charleroi are currently 15 % higher than an average competitor.
Tuotantokustannukset Charleroissa ovat tällä hetkellä yli 15 prosenttia keskimääräisen kilpailijan kustannuksia korkeammat.
Charleroi, with a cost of USD 219 per tonne, is the highest-cost producer in Europe (with the exception of the small Greek producer Halyvourgiki).
Charleroin kustannukset ovat 219 Yhdysvaltain dollaria tonnia kohden, joten se on (pientä kreikkalaista tuottajaa Halyvourgikia lukuun ottamatta) tuottaja, jonka kustannukset ovat Euroopan korkeimmat.
It is placed at number 207 out of 300 producers analysed by World Steel Dynamics.
World Steel Dynamicsin arvioimien 300 tuottajan joukossa se on sijalla 207.
If one adds to this the fact that Carsid will sell its slabs at a price equal to cost plus 1 %, Duferco and Arcelor will be put at a competitive disadvantage in selling finished products manufactured from Carsid’s slabs.
Jos vielä otetaan huomioon, että Carsid myy levynsä hinnalla, joka on kustannukset + 1 prosentti, Duferco ja Arcelor ovat epäedullisessa kilpailuasemassa myydessään näistä levyistä valmistettuja valmistuotteita.
A private investor considering taking an equity stake in Carsid would, as a consequence, be very concerned that the continuation of such an arrangement would lead either to a substantial reduction in the off-take of Duferco and Arcelor from Carsid, or to a re-negotiation of the transfer price.
Yksityinen sijoittaja, joka suunnittelisi Carsidin osakkeiden ostamista, pelkäisi tällaisessa tilanteessa, että järjestely johtaa jatkossa joko siihen, että Duferco ja Arcelor ostavat Carsidilta huomattavasti vähemmän tavaraa, tai siihen, että siirtohinnasta on neuvoteltava uudelleen.
This concern would lead a private investor to increase the risk premium factored into his decision to invest, such that he would require a higher-than-normal rate of return.
Yksityinen sijoittaja nostaisi tämän pelon vuoksi sijoittamispäätökseensä sisältyvää riskilisää ja vaatisi tavanomaista parempaa tuottoastetta.
In Corus’ view, there is little prospect of Carsid achieving a viable level of profit.
Corusin mukaan on hyvin epätodennäköistä, että Carsid alkaa tuottaa riittävästi voittoa ollakseen kannattava.
This was precisely the reason why Usinor announced publicly in February that the steel production in Charleroi had no future.
Juuri tästä syystä Usinor ilmoitti helmikuussa julkisesti, ettei teräksentuotannolla Charleroissa ollut tulevaisuutta.
Therefore, Sogepa’s investment could not be regarded as the act of a normal investor.
Sogepan tekemää investointia ei siten voida pitää tavanomaisen sijoittajan toimintana.
The other shareholders had other motivations — Usinor wished to exit Charleroi without re-negotiating the commitments it gave when purchasing Cockerill, and this operation provided a low or no-cost route to do so, while Duferco would probably more than recoup the losses incurred by relying on Carsid for slab supply to its Belgian operations through its profits on the trading of the end product.
Muilla osakkailla on muita motivaatioita: Usinor haluaa päästä eroon Charleroista neuvottelematta uudelleen sitoumuksista, joita se teki ostaessaan Cockerillin, ja toimenpiteen ansiosta se voi tehdä näin alhaisemmin kustannuksin tai jopa ilman mitään kustannuksia; Duferco puolestaan saa todennäköisesti takaisin enemmän kuin kertyneet tappiot lopputuotteen myynnistä saatavan voiton ansiosta, kun se antaa Carsidin tehtäväksi levyjen toimittamisen sen belgialaisille tehtaille.
Duferco also saw this operation as a way to avoid the re-vamping of the Clabecq blast furnace, and to move the production to Charleroi, where it hoped to loose less money than at Clabecq.
Duferco pitää toimenpidettä myös keinona välttää Clabecqin masuunin korjaustyöt ja siirtää tuotanto Charleroihin, jossa se toivoo menettävänsä vähemmän rahaa kuin Clabecqissa.
However, this would still not generate a profit.
Toimenpiteestä ei kuitenkaan koidu voittoa.
Sogepa could therefore only be investing in order to preserve jobs.
Ainoa syy Sogepan tekemälle investoinnille on näin ollen työpaikkojen säilyttäminen.
Secondly, Corus considers that the expected rate of return on the investment is insufficient to warrant it.
Toiseksi Corus katsoo, että investoinnin odotettu tuotto ei riitä perustelemaan investointia.
Corus calculated the net discounted value of the returns which Sogepa is likely to make on its investment.
Corus on laskenut Sogepan investoinnistaan mahdollisesti saaman tuoton nettonykyarvon.
In Corus’ view, on the most optimistic assumptions, Sogepa may expect a return of 4,9 %.
Corusin mukaan Sogepa voi optimistisimpienkin oletusten mukaan toivoa enintään 4,9 prosentin sisäistä tuottoa.
This clearly was vastly below the rate a private sector investor would require.
On selvää, että luku on huomattavasti vähemmän kuin mitä yksityinen sijoittaja vaatisi.
On almost any other assumptions, the return was negative.
Lähes kaikissa muissa oletuksissa tuottoprosentti on negatiivinen.
Thirdly, Corus believes that the value of the equipment contributed is greatly overStated.
Kolmanneksi Corus katsoo, että siirrettyjen laitteiden arvo on suuresti liioiteltu.
For Cockerill, this transaction primarily allowed it to exit from the Charleroi site without paying closure costs.
Liiketoimen ansiosta Cockerill pääsee ennen kaikkea eroon Charleroin tehtaasta maksamatta sulkemiskuluja.
Since the equipment could not be expected to generate any profit in the given context, its true value was zero.
Koska tällaisessa tilanteessa ei voida odottaa, että laitteet tuottaisivat minkäänlaista voittoa, niiden todellinen arvo on nolla.
In any event, if auctioned for sale, the equipment in question would not have generated more than scrap value.
Joka tapauksessa jos kyseiset laitteet myytäisiin huutokaupalla, niiden myynnistä saatava tuotto ei ylittäisi rautaromun arvoa.
It was Corus’ experience that, at the very best, this scrap value would cover the environmental costs associated with site clearance.
Corusin alalta saamat kokemukset ovat osoittaneet, että rautaromun arvo kattaa parhaassa tapauksessa teollisuustoiminnan lopettamisesta aiheutuvat ympäristökustannukset.