natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Decision 2003/71/EC should therefore be amended in order to extend its period of validity.
Päätöstä 2003/71/EY olisi sen vuoksi muutettava siten, että sen voimassaoloaikaa pidennetään.
In Article 6 of Decision 2003/71/EC, ‘31 January 2005’ is replaced by ‘31 January 2007’.
Korvataan päätöksen 2003/71/EY 6 artiklan ilmaisu ”31 päivään tammikuuta 2005” ilmaisulla ”31 päivään tammikuuta 2007”.
OJ L 26, 31.1.2003, p. 80.
EYVL L 26, 31.1.2003, s. 80.
Decision as last amended by Decision 2004/160/EC (OJ L 50, 20.2.2004, p. 65).
Päätös sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna päätöksellä 2004/160/EY (EUVL L 50, 20.2.2004, s. 65).
OJ L 53, 22.2.1997, p. 2.
EYVL L 175, 19.7.1993, s. 23. Direktiivi sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna vuoden 2003 liittymisasiakirjalla.
OJ L 175, 19.7.1993, p. 23.
EYVL L 53, 22.2.1997, s. 2.
of 2 February 2005
tehty 2 päivänä helmikuuta 2005,
authorising Sweden to make use of the system established by Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council to replace surveys of bovine livestock
luvan antamisesta Ruotsille käyttää nautakarjaa koskevien tilastotietojen keruun sijasta asetuksen (EY) N:o 1760/2000 I osastossa käyttöön otettua järjestelmää
(notified under document number C(2005) 194)
(tiedoksiannettu numerolla K(2005) 194)
(Only the Swedish text is authentic)
(Ainoastaan ruotsinkielinen teksti on todistusvoimainen)
Having regard to Council Directive 93/24/EEC of 1 June 1993 on the statistical surveys to be carried out on bovine animal production [1], and in particular Article 1(2) and (3) thereof,
ottaa huomioon nautaeläintuotantoa koskevien tilastotietojen keruusta 1 päivänä kesäkuuta 1993 annetun neuvoston direktiivin 93/24/ETY [1] ja erityisesti sen 1 artiklan 2 ja 3 kohdan
Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council [2] establishes a system for the identification and registration of bovine animals.
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1760/2000 [2] I osastossa otetaan käyttöön nautaeläinten tunnistus- ja rekisteröintijärjestelmä.
Commission Decision 1999/693/EC [3] recognises the fully operational character of the Swedish database for bovine animals.
Komission päätöksessä 1999/693/EY [3] tunnustetaan nautaeläimiä koskevan Ruotsin tietokannan täysi toimintakelpoisuus.
Pursuant to Directive 93/24/EEC the Member States may, at their request, be authorised to use administrative statistical sources instead of surveys of the bovine population on condition that they satisfy the obligations arising out of the said Directive.
Jäsenvaltioille voidaan direktiivin 93/24/ETY mukaisesti niiden pyynnöstä antaa lupa käyttää hallinnollisia tietolähteitä nautakarjaa koskevien tietojen keruun sijasta edellyttäen, että nämä tietolähteet täyttävät kyseisen direktiivin velvoitteet.
In support of its request of 29 October 2003, Sweden has submitted technical documentation on the structure and on the updating of the database referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 and on the methods of calculating the statistical data.
Ruotsi on toimittanut 29 päivänä lokakuuta 2003 esittämänsä pyynnön tueksi teknisen aineiston, joka koskee asetuksen (EY) N:o 1760/2000 I osastossa tarkoitetun tietokannan rakennetta ja päivittämistä sekä tilastotietojen laskentaan käytettäviä menetelmiä.
In particular, Sweden proposed the calculation methods to obtain the statistical data for the categories, referred to in Article 3(1) of Directive 93/24/EEC, which are not directly available in the database referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000.
Ruotsi on erityisesti ehdottanut laskentamenetelmiä, jotta voitaisiin saada tilastotietoja direktiivin 93/24/ETY 3 artiklan 1 kohdassa tarkoitetuista luokista, jotka eivät ole suoraan saatavilla asetuksen (EY) N:o 1760/2000 I osastossa tarkoitetusta tietokannasta.
Sweden should take all the appropriate measures to ensure that these calculation methods ensure the precision of the statistical data.
Ruotsin olisi toteutettava kaikki aiheelliset toimenpiteet sen varmistamiseksi, että näillä laskentamenetelmillä varmistetaan tilastotietojen tarkkuus.
Following examination of the request based on the technical documentation provided by the Swedish authorities, the request should be met.
Ruotsin viranomaisten toimittaman teknisen aineiston tarkastelun perusteella voidaan todeta, että pyyntö olisi hyväksyttävä.
This Decision is in compliance with the opinion of the Standing Committee on Agricultural Statistics, set up by Council Decision 72/279/EEC [4],
Tämä päätös on neuvoston päätöksellä 72/279/ETY [4] perustetun pysyvän maataloustilastokomitean lausunnon mukainen,
Sweden is authorised to replace the surveys of bovine animals provided for by Directive 93/24/EEC by using the system for the identification and registration of bovine animals as referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 to obtain all the statistical data required to comply with the obligations arising out of the said Directive.
Ruotsille myönnetään lupa käyttää direktiivissä 93/24/ETY säädetyn nautakarjaa koskevien tietojen keruun sijasta asetuksen (EY) N:o 1760/2000 I osastossa tarkoitettua nautaeläinten tunnistus- ja rekisteröintijärjestelmää tilastotietojen hankkimiseksi kyseisen direktiivin velvoitteiden mukaisesti.
When the system referred to in Article 1 ceases to be operational or its contents no longer make it possible to obtain reliable statistical information regarding all or certain categories of bovine animals, Sweden shall return to a statistical survey system for the purpose of estimating the cattle population or the categories concerned.
Jos 1 artiklassa tarkoitettu järjestelmä lakkaa olemasta toimiva tai jos sen sisällön vuoksi ei enää ole mahdollista saada luotettavia tilastotietoja kaikista tai tietyistä nautaluokista, Ruotsi ottaa jälleen käyttöön tilastotietojen keruujärjestelmän nautakarjan tai asiaankuuluvien luokkien arvioimiseksi.
This Decision is addressed to the Kingdom of Sweden.
Tämä päätös on osoitettu Ruotsin kuningaskunnalle.
Done at Brussels, 2 February 2005.
Tehty Brysselissä 2 päivänä helmikuuta 2005.
OJ L 273, 23.10.1999, p. 14.
EYVL L 273, 23.10.1999, s. 14.
OJ L 149, 21.6.1993, p. 5. Directive as last amended by Regulation (EC) No 1882/2003 of the European Parliament and of the Council (OJ L 284, 31.10.2003, p. 1).
EYVL L 149, 21.6.1993, s. 5. Direktiivi sellaisena kuin se on muutettuna Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksella (EY) N:o 1882/2003 (EUVL L 284, 31.10.2003, s. 1).
OJ L 204, 11.8.2000, p. 1. Regulation as last amended by the 2003 Act of Accession.
EYVL L 204, 11.8.2000, s. 1.
Corrigendum to Commission Decision 2005/87/EC of 2 February 2005 authorising Sweden to make use of the system established by Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council to replace surveys of bovine livestock
Oikaistaan komission päätös 2005/87/EY, tehty 2 päivänä helmikuuta 2005, luvan antamisesta Ruotsille käyttää nautakarjaa koskevien tilastotietojen keruun sijasta asetuksen (EY) N:o 1760/2000 I osastossa käyttöön otettua järjestelmää
(Official Journal of the European Union L 30 of 3 February 2005)
(Euroopan unionin virallinen lehti L 30, 3. helmikuuta 2005)
The publication of Decision 2005/87/EC should be considered null and void.
Päätöksen 2005/87/EY julkaiseminen katsotaan mitättömäksi.
of 20 April 2004
tehty 20 päivänä huhtikuuta 2004,
on the measure implemented by France for Société de Réparation Navale et Industrielle SA (SORENI)
Ranskan Société de Réparation Navale et Industrielle SA (SORENI) -yhtiölle myöntämästä tuesta
(notified under document number C(2004) 1362)
(tiedoksiannettu numerolla K(2004) 1362)
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above [1] and having regard to their comments,
on mainittujen artiklojen mukaisesti kehottanut asianomaisia esittämään huomautuksensa [1] ja ottanut huomioon nämä huomautukset,
Following information in the press that France had adopted financial measures to assist ship-repair activities in Le Havre, the Commission, by letter of 21 December 2001, asked France for clarification.
Lehdistössä on esiintynyt tietoja, joiden mukaan Ranska olisi myöntänyt tukea Le Havren sataman laivankorjaustoimintaa varten. Komissio on pyytänyt 21. joulukuuta 2001 päivätyllä kirjeellä Ranskaa antamaan sille asiaa koskevan selvityksen.
By letter of 15 March 2002, registered as received on 19 March, France informed the Commission that the public authorities had supported financially a ship-repair firm, Société de Réparation Navale et Industrielle (SORENI).
Ranska ilmoitti komissiolle 15. maaliskuuta 2002 päivätyllä ja 19. maaliskuuta 2002 saapuneeksi kirjatulla kirjeellä, että valtiovalta oli tukenut rahallisesti laivankorjausyritystä eli Société de réparation navale et industrielle (SORENI) -yhtiötä.
The measure was registered as unnotified aid (NN 53/02) since it already had been granted by the time the information was provided and since, in addition, an amount of EUR 1720000 had been paid out in December 2001.
Tuki on kirjattu ilmoittamattomana tukena numerolla NN 53/2002, koska tietoja annettaessa se oli jo myönnetty. Lisäksi 1720000 euroa tuesta oli maksettu jo joulukuussa 2001.
By letter of 4 April 2002, the Commission asked France for further information.
Komissio pyysi 4. huhtikuuta 2002 päivätyllä kirjeellä lisätietoja Ranskalta.
France replied by letter of 3 June 2002, registered as received on 4 June.
Ranska vastasi 3. kesäkuuta 2002 päivätyllä kirjeellä, joka kirjattiin seuraavana päivänä.
By letter of 12 August 2002, the Commission informed France that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
Komissio on ilmoittanut Ranskalle 12. elokuuta 2002 päivätyllä kirjeellä päätöksestään aloittaa tämän tuen osalta EY:n perustamissopimuksen 88 artiklan 2 kohdassa tarkoitettu menettely.
The case was registered as C 55/2002.
Asia on kirjattu numerolla C 55/2002.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Communities [2] and interested parties were invited to submit comments.
Menettelyn aloittamista koskeva komission päätös julkaistiin Euroopan yhteisöjen virallisessa lehdessä [2]. Komissio kehotti asianomaisia esittämään huomautuksensa.
France submitted its comments by letter of 1 October 2002, registered as received on 2 October.
Ranska on esittänyt huomautuksensa 1. lokakuuta 2002 päivätyllä kirjeellä, joka kirjattiin saapuneeksi seuraavana päivänä.
Comments from the United Kingdom were received by letter of 16 October 2002, registered on 24 October.
Yhdistynyt kuningaskunta on esittänyt huomautuksensa 16. lokakuuta 2002 päivätyllä kirjeellä, joka kirjattiin saapuneeksi 24. lokakuuta 2002.
These were forwarded to France, which was given the opportunity to react.
Yhdistyneen kuningaskunnan huomautukset toimitettiin Ranskalle, ja sille annettiin mahdollisuus reagoida niihin.
The Commission asked France additional questions by letter of 4 November 2002.
Komissio esitti Ranskalle lisäkysymyksiä 4. marraskuuta 2002 päivätyllä kirjeellä.
France presented its answers and comments by letter of 14 January 2003, registered as received the same day.
Ranska antoi vastauksensa ja huomautuksensa 14. tammikuuta 2003 päivätyllä ja saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
It submitted additional information by letter of 2 October 2003, registered on 3 October 2003, and by letter of 10 October 2003, registered as received the following day.
Ranska toimitti lisätietoja 2. lokakuuta 2003 päivätyllä kirjeellä, joka kirjattiin saapuneeksi seuraavana päivänä, sekä 10. lokakuuta 2003 päivätyllä ja saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
The Commission addressed further questions to France by letter of 21 November 2003, to which France replied by letter of 29 December, registered as received on 8 January 2004, and by letter of 29 January 2004, registered as received the same day.
Komissio esitti uusia täydentäviä kysymyksiä Ranskalle 21. marraskuuta 2003 päivätyllä kirjeellä. Ranska vastasi kysymyksiin 29. joulukuuta 2003 päivätyllä kirjeellä, joka kirjattiin saapuneeksi 8. tammikuuta 2004, sekä 29. tammikuuta 2004 päivätyllä ja saapuneeksi kirjatulla kirjeellä.
DETAILED DESCRIPTION
II YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS
The undertaking concerned
Asianomainen yritys
The recipient of the financial support is SORENI, a ship-repair firm located in Le Havre, i.e. in an area eligible for aid within the meaning of Article 87(3)(c) of the EC Treaty.
Tuensaaja on SORENI, joka on Le Havressa sijaitseva laivankorjausyritys. Le Havren alueelle voidaan myöntää tukea EY:n perustamissopimuksen 87 artiklan 3 kohdan c alakohdan mukaisesti.
SORENI was set up on 1 November 2001 to take over the assets of three ship-repair firms, as explained below.
SORENI on perustettu 1. marraskuuta 2001, jolloin se osti kolmen laivankorjausyrityksen omaisuuserät jäljempänä kuvatulla tavalla.
The shipyard Ateliers et chantiers du Havre — Construction navale (ACH-CN) in Le Havre closed down in 2000 following its bankruptcy.
Le chantier Ateliers et chantiers du Havre – Construction navale (ACH-CN), joka toimi Le Havressa, lopetti toimintansa vuonna 2000 mentyään konkurssiin.
ACH-CN received closure aid that was approved by Commission decision 2002/132/EC [3].
ACH-CN sai komission päätöksellä 2002/132/EY [3] hyväksymää sulkemistukea.
Three subsidiaries of ACH-CN active in ship repair (SIREN, TMTM and MECA HELIX, hereinafter ‘the three subsidiaries’) survived but, before long, they experienced economic problems related to the loss of subcontracting from ACH-CN and of shipowners’ confidence.
Kolme ACH-CN:n tytäryhtiötä, jotka harjoittivat laivankorjaustoimintaa (SIREN, TMTM ja MECA HELIX, jäljempänä ’kolme tytäryhtiötä’) jatkoivat toimintaansa. Ne joutuivat kuitenkin pian taloudellisiin vaikeuksiin, jotka johtuivat ACH-CN:n niille aikaisemmin antamien alihankintasopimusten menettämisestä sekä varustamojen luottamuksen loppumisesta.
In 2001 twelve local subcontractors to the three subsidiaries decided jointly to set up a new firm, SORENI, to take over the ship-repair activities from the three subsidiaries.
Vuonna 2001 kolmen tytäryhtiön kaksitoista paikallista alihankkijaa päättivät luoda yhdessä uuden SORENI-nimisen yrityksen jatkaakseen kolmen tytäryhtiön laivankorjaustoimintaa.
The bid was presented on 24 August 2001 by the twelve local subcontractors.
Kaksitoista paikallista alihankkijaa jättivät ostotarjouksensa 24. elokuuta 2001.
SORENI was set up on 1 November and acquired the assets of the three subsidiaries on 9 November for EUR 1001 (i.e. EUR 1000 for the stocks and one symbolic euro for the assets).
SORENI perustettiin 1. marraskuuta 2001, ja se osti kolmen tytäryhtiön omaisuuserät 9. marraskuuta 2001. SORENI maksoi omaisuuseristä 1001 euroa (1000 euroa osakkeista ja symbolinen yksi euro varoista).
According to France, SORENI’s bid was the only one after the failure of negotiations with a foreign investor earlier in the year.
Ranskan mukaan SORENIn tarjous oli ainoa esitetty sen jälkeen kun neuvottelut ulkomaisen sijoittajan kanssa epäonnistuivat aiemmin samana vuonna.
Initially, France indicated to the Commission that the three subsidiaries were under judicial reorganisation at the time of the takeover.
Ranska oli ilmoittanut alun perin komissiolle, että kolme tytäryhtiötä olivat ostohetkellä sopineet akordista.
It corrected this information in the letter of 29 December 2003, stating that the assets were taken over outside of the judicial reorganisation and that, as at December 2003, the three subsidiaries existed only as empty shells for the purpose of litigation and debt recovery and did not exercise any economic activity.
Se korjasi antamansa tiedon 29. joulukuuta 2003 päivätyllä kirjeellä ja totesi, että omaisuuserien haltuunotto ei tapahtunut akordista sopimisen yhteydessä ja että kolme tytäryhtiötä olivat joulukuussa täysin varattomia käynnissä olevien riita-asioiden ja saatavien perimisen kannalta. Ne eivät myöskään enää harjoittaneet taloudellista toimintaa.
Under the French social legislation relative to the cessation of business activities (Article L 122-12, second subparagraph, of the Labour Code), SORENI was obliged to take over from the three subsidiaries all the work contracts, the conditions of which were to remain unchanged as to qualifications, remuneration and seniority.
Ranskan yrityksen toiminnan lakkauttamista koskevan sosiaalialan lainsäädännön mukaisesti (työoikeuden L 122-12 pykälän toinen momentti) SORENIn tuli ottaa haltuunsa kolmen tytäryhtiön kaikki työsopimukset, joiden ehdot tuli säilyttää muuttumattomina pätevyysvaatimusten, palkan ja työkokemuksen osalta.
As a result, according to France, SORENI took over 127 employees from the three subsidiaries.
Tämän seurauksena SORENI otti Ranskan mukaan palvelukseensa kolmen tytäryhtiön 127 työntekijää.
Likewise, it had to assume wage obligations totalling EUR 318164 incurred before the takeover in connection with the early retirement of workers who had been exposed to asbestos.
Samoin SORENI otti maksettavakseen 318164 euron palkkakustannukset, joista oli sovittu ennen asbestille altistuneiden työntekijöiden siirtämistä varhaiseläkkeelle.
The Commission notes that by 14 January 2003 the workforce had been reduced to 117 employees 99 of whom were engaged in production.
Komissio on pannut merkille, että 14. tammikuuta 2003 työntekijöiden määrä oli laskenut 117 henkeen, joista 99 oli tuottavassa työssä.
France indicated that, in the six years preceding the takeover, the number of production workers had fallen by 47 %, from 188 in total for the three subsidiaries in 1997 to 99 at SORENI in 2002.
Ranska huomautti, että ostoa edeltäneiden kuuden vuoden aikana tuottavan työvoiman määrä oli laskenut 47 prosentilla, eli 188 työntekijästä vuonna 1997 kolmessa tytäryhtiössä 99 työntekijään vuonna 2002 SORENIlla.
The business plan of the new firm
Uuden yhtiön liiketoimintasuunnitelma
The business plan was established in 2001.
Liiketoimintasuunnitelma laadittiin vuonna 2001.
The viability of SORENI was to be guaranteed by a five-year business plan.
SORENIn elinkelpoisuus on taattava viideksi vuodeksi laaditulla liiketoimintasuunnitelmalla.
France identified the problems of SORENI as being due in the first place to the difficulties encountered by its shareholders, which, as subcontractors, previously depended on the three subsidiaries.
Ranskan mukaan SORENIn ongelmat johtuivat ensisijaisesti osakkaiden ongelmista, koska nämä olivat alihankkijoina aiemmin riippuvaisia kolmesta tytäryhtiöstä.
Secondly, SORENI is said to have inherited a number of charges and difficulties linked to the assets taken over, i.e. responsibility for all the work contracts, financing of the asbestos-related early retirements, and the need to adapt production tools and to rationalise activities.
Toiseksi SORENI oli saanut kontolleen ostamistaan omaisuuseristä johtuvat kustannukset ja vaikeudet mukaan lukien kaikki työsopimukset sekä asbestille altistumisesta johtuvien varhaiseläkkeistä syntyvät kustannukset. Lisäksi sen on pitänyt mukauttaa tuotantovälineitään ja järkiperäistää toimintojaan.
As SORENI took over the ship-repair activities, it was in all probability going to face similar problems to those encountered by the three subsidiaries: difficulty in subcontracting for a shipbuilding firm in Le Havre (such as ACH-CN), loss of markets in general and loss of credibility of ship-repairing in Le Havre in general.
Koska SORENI jatkoi laivankorjaustoimintaa, joutuisi se kaikella todennäköisyydellä kohtaamaan vastaavia ongelmia kuin kolme tytäryhtiötä. Näitä ovat vaikeudet saada alihankintasopimuksia Le Havren laivanrakennusyrityksiltä (kuten ACH-CN:ltä), yleinen markkinaosuuksien menettäminen sekä Le Havren laivankorjausalan yleisen uskottavuuden menettäminen.
According to France, the five-year business plan, which it describes as a restructuring plan, is designed to tackle these problems by adopting three sets of measures.
Ranskan mukaan viisivuotinen liiketoimintasuunnitelma, jonka se kelpuuttaa rakenneuudistussuunnitelmaksi, tähtää kyseisten ongelmien ratkaisemiseen kolmen toimenpidekokonaisuuden avulla.
The first set of measures consists in adapting the production tools by investing in the renewal of buildings, in transport and in portable tooling (quantified in Part 1 of Table 1).
Ensimmäinen kokonaisuus koostuu tuotantovälineiden mukauttamisesta investoimalla rakennusten kunnostamiseen, kuljetuksiin ja kannettaviin laitteisiin (investointien määrällinen erittely taulukon 1 osassa 1).
The second set of measures set out to reorganise the firm’s commercial policy.
Toinen toimenpidekokonaisuus koostuu yrityksen liiketoimintapolitiikan uudelleenjärjestämisestä.
According to France, the policy will be targeted both at local shipowners and at national and international markets, the general aim being to restore the confidence of the clients who dealt with the three subsidiaries in the past.
Ranskan mukaan yrityksen liiketoimintapolitiikka kohdistetaan uudelleen koskemaan paikallisia varustamoita sekä kansallisia ja kansainvälisiä markkinoita. Politiikalla pyritään yleisesti saavuttamaan uudelleen aiemmin kolmen tytäryhtiön kanssa toimineiden asiakkaiden luottamus.
SORENI plans to achieve this by recruiting new managers and by acquiring new technologies allowing it to diversify its activities and hence to respond to a wider range of demands.
SORENIn tarkoituksena on saavuttaa kyseinen tavoite toisaalta palkkaamalla uusia työntekijöitä ja toisaalta ottamalla käyttöön uusia teknologioita, jotka mahdollistavat toimintojen monipuolistamisen ja tätä kautta yhä moninaisempiin tarpeisiin vastaamisen.
The costs of this second set of measures are itemised in Part 2 of Table 1.
Toisen toimenpidekokonaisuuden kustannukset on esitetty taulukon 1 osassa 2.
The third set of measures focus on reorganising the production at two levels: management of materials, inventory and orders (rationalisation and computerisation) and training of staff.
Kolmas toimenpidekokonaisuus keskittyy tuotannon uudelleenjärjestelyihin kahdelle tasolle. Näitä ovat materiaalin, varastojen ja tilausten hallinta (järkiperäistäminen ja tietokoneistaminen) sekä henkilöstön kouluttaminen.
The costs of this third set of measures are itemised in Part 3 of Table 1 below.
Kolmannen toimenpidekokonaisuuden kustannukset on esitetty taulukon 1 osassa 3.
France also considers as restructuring costs charges taken over from the three subsidiaries in connection with the early retirement of workers who had been exposed to asbestos, on the one hand, and salaries for the first three months following the takeover, on the other.
Ranska katsoo lisäksi, että rakenneuudistuskustannuksiin kuuluu toisaalta kolmelta tytäryhtiöltä peräisin olevat kustannukset asbestille altistuneiden työntekijöiden varhaiseläkkeelle siirtämisestä ja toisaalta yritysostoa seuraavien kolmen kuukauden palkkakustannukset.
According to France, these three months correspond to the period necessary to obtain the first contracts.
Ranskan mukaan kolme kuukautta vastaa aikaa, joka tarvitaan ensimmäisten sopimusten saamiseen.
These costs are itemised in Part 4 of Table 1 below.
Kustannukset esitetään taulukon 1 osassa 4.
Alleged costs of restructuring SORENI
SORENIn rakenneuudistuksesta johtuvat kustannukset
Item
Toimet
Renewal of plant (2002)
Työpajan kunnostus (2002)
Renewal of offices/buildings (2002)
Toimistojen/rakennusten kunnostus (2002)
Vehicles
Ajoneuvot
Tools
Välineet
Installation of shot blasting/steel plate processing facility
Suihkupuhallus-/peltilevyjen käsittelytilat
Lorry
Kuorma-auto
Miscellaneous portable mechanical tools
Erilaiset kannettavat mekaaniset laitteet
Subtotal 1
Kohta 1 yhteensä
Marketing costs — until end-2002
Kalustoinvestoinnit 2002: Ajoneuvot […] Tietotekniikka […] Välineet […]
Brochures/logo, mailing shots, agent network, visits to clients
Kalustoinvestoinnit 2002–2004 Suihkupuhallus-/peltilevyjen käsittelytilat
Costs 2003-05
Kuorma-auto […]
Acquisition of new licences
Erilaiset kannettavat mekaaniset laitteet
Training of staff at SORENI’s licensors
Työntekijöiden harjoittelu ja koulutus valmistajien luona, joiden lisenssi SORENIlla on