natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As a rule, child welfare workers will not even consider services which are unavailable in their particular municipality.
He eivät lähtökohtaisesti lähde harkitsemaan palveluja, joita kunnassa ei ole tarjolla.
They want to be their own masters, train themselves and work with the latest tools.
He haluavat olla oman työnsä mestareita ja kouluttautua ja tehdä töitä uusimmilla työkaluilla.
They think it's demeaning.”
He kokevat sen alentavana.”
Despite this, they don't shun difficult situations and often come out quite well.”
He menevät siitä huolimatta tilanteisiin, ja usein selviävätkin niistä ihan näppärästi.”
They receive their basic training at the Frontier and Coast Guard School.
He saavat peruskoulutuksensa Raja- ja merivartio- koulussa.
The two liquidators were selected on the basis of tenders requested from law firms.
Heidän valintansa on perustunut asianajotoimistoilta pyydettyihin tarjouksiin.
This is only partially explained by weaker cost competitiveness.
Heikentynyt kustannuskilpailukyky on vain osaseli- tys.
Weak regulation and control and shortcomings in issues including the funding of political activity have also contributed towards the development of the financial crisis.
Heikko sääntely ja valvonta sekä esimerkiksi poliittisen toiminnan rahoituksen avoimuuden puutteet ovat osaltaan myötävaikuttaneet myös finanssikriisin kehittymiseen.
Cyclical factors are not the only reason for the weak growth over the past ten years, as there are also structural problems affecting the Finnish economy.
Heikko talouskasvu viimeisten kymmenen vuoden aikana ei selity pelkästään suhdannetekijöillä, vaan taustalla on rakenteellisia syitä.
Weak economic growth reduces demand in the market and thus also makes the country less attractive as an investment location.
Heikko talouskasvu vähentää kysyntää markkina-alueella ja siten yritysten investointihalukuutta.
Slow economic growth will further weaken employment prospects.
Heikko talouskehitys heikentää työllisyysnäkymiä entisestään.
Weak economic growth highlights the need for measures improving competitiveness and impacting the structure of the labour market
Heikko talouskehitys korostaa kilpailukykyyn ja työmarkkinoiden rakenteeseen vaikuttavien toimenpiteiden tarvetta
Weak economic growth underlines the importance of the measures impacting the structure of the labour market.
Heikko talouskehitys osaltaan korostaa työmarkkinoiden rakenteeseen vaikuttavien toimenpiteiden merkitystä.
Finland is little-known in the world Cities do not have international appeal
Heikko tunnettuus ulkomailla Kaupungeilta puuttuu kansainvälistä vetovoimaa.
Finland is not alone with this problem as the real estate and construction sector in other countries is also in the same situation.
Heikko tuottavuuskehitys on luonnehtinut kiinteistö- ja rakennusalaa myös kansainvälisesti, joten kyse ei ole vain suomalaisesta ongelmasta.
There are many factors behind the poor results and the most important of them is probably the weak economic situation.
Heikkojen tulosten taustalla vaikuttaa monia tekijöitä, joista tärkein lienee huono taloudellinen tilanne.
WEAKNESSES
HEIKKOUDET
Weaknesses: Finland lags behind the other three countries in economic growth and attractiveness, not so much in business prerequisites‌
Heikkoudet: Suomi häviää talouskasvussa ja maan houkuttelevuudessa, ei niinkään yritysten toimintaedellytyksissä‌
The lack of marketing skills is our weakness.
Heikkoutena on markkinoinnin osaaminen.
The service system is at its weakest in terms of its capacity to respond to the need for support among children who have experienced violence and young people who need special support.
Heikoi- ten palvelujärjestelmä kykenee vastaamaan väkivaltaa kokeneiden lasten sekä erityistä tukea tarvitsevien nuorten avun tarpeeseen.
Weak growth prospects
Heikot talouden kasvuodotukset
The Ministry of Finance issues guidelines on preparing the budget to the other ministries, which in turn issue guidelines to subordinate agencies.
Heinä – elokuun vaihteessa valtiovarainministeri tekee ministeriöiden budjettiehdotus- ten perusteella ehdotuksensa valtion talous- arvioesitykseksi ja toimittaa ministeriökoh- taiset ehdotukset asianomaisille ministeriöille.
July
Heinäkuu
In HEKS plans, the National Audit Office is able to make comprehensive use of its competence management.
HEKSien kautta liitetään yhteen koko viraston osaamisen johtamiskokonaisuus.
The agency's competence areas were used as a basis for the HEKS plans.
HEKSien laadinnan pohjana hyödynnettiin viraston osaamisalueita.
The NAO’s comprehensive training programmes promote the achievement of the HEKS goals.
HEKSien toteuttamista edesautetaan viraston syventävillä koulutusohjelmilla.
February
Helmikuu
The Government’s mid-term policy review at the end of February 2013 was too close to the spending limit discussions, which took place in March.
Helmikuun lopulla 2013 pidetty hallituksen puoliväli-istunto oli liian lähellä maaliskuussa pidettyä valtioneuvoston kehysneuvottelua.
Growth of Helsinki and other cities and increasingly vibrant urban culture will make Finland more attractive.
Helsingin ja muiden kaupunkien kasvu ja kaupunkikulttuurin elävöityminen lisäävät Suomen vetovoimaa.
University of Helsinki
Helsingin kauppakorkeakoulu
The incorrect information on Helsingin Pe- russuomalaiset ry submitted by the party have been removed from the system.
Helsingin Pe- russuomalaiset ry:tä koskevat puolueen toimittamat virheelliset tiedot on poistettu järjestelmästä.
Helsingin Vihreät ry
Helsingin Sosialidemokraatit ry
Hämeen Kokoomus ry
Helsingin Vasemmistoliitto ry
Plans are being made for a large cargo harbour in the Vuosaari section of Helsinki.
Helsingin Vuosaareen suunnitellaan suurta kappaletavara- satamaa.
UNIVERSITY OF HELSINKI
HELSINGIN YLIOPISTO
University of Joensuu
Helsingin yliopisto
Helsinki, 1 February 2018
Helsingissä 1. helmikuuta 2018
Helsinki 10 April 2015
Helsingissä 10. huhtikuuta 2015
Helsinki, 10 March 2010
Helsingissä 10. päivänä maaliskuuta 2010
Helsinki, 11 January 2011
Helsingissä 11. tammikuuta 2011
Helsinki 12 February 2016
Helsingissä 12. helmikuuta 2016
Helsinki 12 March 2015
Helsingissä 12. päivänä maaliskuuta 2015
Helsinki 12 May 2016
Helsingissä 12. päivänä toukokuuta 2016
Helsinki 13 May 2015
Helsingissä 13 toukokuuta 2015
Helsinki 13 September 2013
Helsingissä 13. syyskuuta 2013
Helsinki 13 September 2016
Helsingissä 13. syyskuuta 2016
Helsinki, 14 December 2017
Helsingissä 14. joulukuuta 2017
Helsinki, 14 February 2013
Helsingissä 14. päivänä helmikuuta 2013
Helsinki, 14 September 2012
Helsingissä 14. syyskuuta 2012
Helsinki 15 February 2018
Helsingissä 15. helmikuuta 2018
Helsinki 15 June 2017
Helsingissä 15. kesäkuuta 2017
Helsinki, 15 March 2011
Helsingissä 15. päivänä maaliskuuta 2011
Helsinki, 15 March 2012 Auditor General Tuomas Pöysti
Helsingissä 15. päivänä maaliskuuta 2012
Helsinki 15 September 2014
Helsingissä 15. syyskuuta 2014
Helsinki 16 December 2014
Helsingissä 16. joulukuuta 2014
Helsinki, 16 May 2011
Helsingissä 16. toukokuuta 2011
Helsinki 17 February 2016
Helsingissä 17. päivänä helmikuuta 2016.
Helsinki 17 February 2017
Helsingissä 17. päivänä helmikuuta 2017.
Helsinki, 17 May 2010
Helsingissä 17. toukokuuta 2010
Helsinki 17 May 2016
Helsingissä 17. toukokuuta 2016
Helsinki, 18 May 2009
Helsingissä 18. päivänä toukokuuta 2009
Helsinki, 18 May 2010
Helsingissä 18. toukokuuta 2010
Helsinki 18 May 2015
Helsingissä 18.päivänä toukokuuta 2015
Helsinki 19 September 2017
Helsingissä 19. syyskuuta 2017
Helsinki, 20 December 2017
Helsingissä 20. joulukuuta 2017
Helsinki, 20 December 2017
Helsingissä 20. päivänä joulukuuta 2017
Helsinki, 22 May 2012
Helsingissä 22. toukokuuta 2012
Helsinki 22 May 2014
Helsingissä 22. toukokuuta 2014
Helsinki, 25 March 2004
Helsingissä 25. päivänä maaliskuuta 2004
Helsinki, 25 May 2011
Helsingissä 25. toukokuuta 2011
Helsinki, 26 March 2013
Helsingissä 26. päivänä maaliskuuta 2013
Helsinki 27 May 2015
Helsingissä 27. toukokuuta 2015
Helsinki, 28 June 2013
Helsingissä 28. kesäkuuta 2013
Helsinki, 28 March 2014
Helsingissä 28. päivänä maaliskuuta 2014
Helsinki 28 January 2015
Helsingissä 28. tammikuuta 2015
Helsinki 29 November 2016
Helsingissä 29. marraskuuta 2016
Helsinki 3 April 2017
Helsingissä 3. huhtikuuta 2017
Helsinki, 3 April 2012
Helsingissä 3. päivänä huhtikuuta 2012
Helsinki, 30 January 2013
Helsingissä 30. päivänä tammikuuta 2013
Helsinki 31 May 2016
Helsingissä 31. toukokuuta 2016
Helsinki, 4 December 2017
Helsingissä 4. joulukuuta 2017
Helsinki 5 April 2018
Helsingissä 5. huhtikuuta 2018
Helsinki 5 May 2015
Helsingissä 5. päivänä toukokuuta 2015
Helsinki 7 June 2016
Helsingissä 7. päivänä kesäkuuta 2016
Helsinki 8 June 2018
Helsingissä 8. kesäkuuta 2018
Helsinki 9 February 2017
Helsingissä 9. helmikuuta 2017
In preliminary talks the City of Helsinki has asked the state to appropriate FIM 807 million for the construction of harbour channels.
Helsinki on alustavissa keskusteluissa esittänyt, että valtio osoittaisi sataman väylien rakentamiseen 807 Mmk.
The Rhododendron Park, Helsinki
Helsinki, Alppiruusupuisto
Helsinki Cathedral iStock national audit office of finland Antinkatu 1, p.o.box 1119, fi-00101 helsinki tel.
Helsinki, Tuomiokirkko iStock valtiontalouden tarkastusvirasto antinkatu 1, pl 1119, 00101 helsinki puh.
There are direct connections from Helsinki Airport to different parts of the world, especially Asia.
Helsinki-Vantaan lentokentältä on hyvät suorat lentoyhteydet eri puolille maailmaa, erityisesti Aasiaan.
In the baseline scenario, GDP per capita in 2060 is a quarter higher than the level forecast by the slow- growth scenario.
Henkeä kohti laskettu bruttokansantuote vuonna 2060 on perusvaihtoehdossa neljänneksen suurempi verrattuna hitaan kasvun tilanteeseen.
ITEMIZATION OF PERSONNEL EXPENSES
HENKILÖSTÖKULUJEN ERITTELY
Personal ethics means taking responsibility for oneself and for others.
Henkilökohtainen etiikka tarkoittaa vastuunottoa itsestä ja toisista.
In addition to personal guidance, study counsellors and students in particular have often assessed that the inadequacy is reflected in the small amount of time reserved for personal guidance and in the support of postgraduate study choices.
Henkilökohtaisen ohjauksen ohella esimerkiksi opinto-ohjaajat ja erityisesti opiskelijat ovat usein arvioineet, että riittämättömyys näkyy henkilökohtaiseen ohjaukseen varatun ajan vähyydessä ja myös jatko-opintoja koskevien valintojen tukemisessa.
To reach level 3 in the assessment scale used when determining an employee’s personal pay component, the employee must reach all the goals and achieve all the assessment requirements set for their position.
Henkilökohtaisen palkanosan määräytymisessä sovellettavan arviointiasteikon tason 3 saavuttaminen edellyttää, että henkilön suoritus on ollut tavoitteiden mukainen sekä täyttänyt tehtävän asettamat vaatimukset kaikkien arviointitekijöiden suhteen.
Personal guidance provided as part of public services also helps persons for whom it is difficult to find work, immigrants and customers of public legal aid.
Henkilökohtaisesta ohjauksesta julkisissa palveluissa hyötyvät myös vaikeasti työllistyvät henkilöt, maahanmuuttajat sekä julkisen oikeusavun asiakkaat.
Personal development plans (HEKS)
Henkilökohtaiset kehittymissuunnitelmat (HEKS)
The personal development plans are prepared during development discussions.
Henkilökohtaiset kehittymissuunnitelmat (HEKS) laaditaan kehittämis­ keskusteluissa.
Development discussions with individual staff members are conducted each year.
Henkilökohtaiset kehittämiskeskustelut käydään vuosittain.
Personal computing tools were improved by procuring new ergonomic workstations for 60 users.
Henkilökohtaista tiedonkäsittelyä uudistettiin hankkimalla 60 käyttäjälle uusi työasema.
The purpose of the personal development plans is to ensure that staff members have an opportunity to improve their competence over a period of several years, to help them to maintain their skills and to allow them to engage in professional development during their working careers.
Henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien tarkoituksena on taata mahdollisuus osaamisen kehittämiseen pitkällä tähtäimellä ja edesauttaa ammattitaidon ylläpitoa ja ammatillista kehittymistä työuran aikana.
In 2013, personnel expenses amounted to about 300,000 euros, which was 13 per cent of all expenditure.
Henkilökulujen määrä vuonna 2013 oli noin 300 000 euroa, mikä vastasi 13 prosentin osuutta kaikista kuluista.
Personnel expenses, excluding liquidators' fees accounted for about 20 per cent of the company's expenditure.
Henkilökulut, pois lukien selvitysmiesten palkkiot, muodostivat noin 20 prosenttia yhtiön kuluista.
The average age of employees is 49.1 years.
Henkilökunnan keski-ikä on 49,1 vuotta.
Due to job rotation, not all of those who are involved in the preparation of the plans always have enough information about the stages and steering relationships of the processes even though training on the matter is provided each year.
Henkilökunnan tehtävänkierrosta johtuen kaikilla suunnitelman tekemiseen osallistuvilla ei aina ole riittävästi tietoa prosessin vaiheista ja ohjaussuhteista, asiasta järjestettävästä vuosittaisesta koulutuksesta huolimatta.
To ensure replacements for those leaving service and possibly a certain amount of reserves, it is important for Parliament as well as the Ministry of the Interior to take a stand on the annual number of starting places at training establishments over the longer term when it approves the state budget.
Henkilöpoistumien korvaamiseksi ja mahdollisesti tietyn suuruisten reservien takaamiseksi olisi tärkeää, että paitsi sisäasiainministeriö, myös eduskunta ottaa talousarvion hyväksymisen yhteydessä edelleenkin kantaa mm. koulutuksen vuotuisten aloituspaikkojen lukumääriin pitemmällä aikavälillä.
Opening up passenger rail traffic to competition
Henkilöraideliikenteen avaaminen kilpailulle
Ensuring personnel and developing training
Henkilöresurssien määrän turvaaminen ja koulutuksen kehittäminen
Personnel resources have remained more or less unchanged for many years (in fiscal forecasting there has actually been a slight reduction) even though economic phenomena and describing them have rapidly become more complex over the past two decades.
Henkilöresurssit ovat pysyneet pitkän aikaa likimain samansuuruisina, julkisen talouden ennusteen osalta jopa pienentyneet hieman, vaikka talouden ilmiöt ja kuvaaminen ovat moni- mutkaistuneet nopeasti viimeisten parin vuosikymmenen aikana.
There should, however, be continuous attention on personnel risk management.
Henkilöriskin hallintaan tulee kuitenkin edelleen kiinnittää huomiota.
Further attention should, however, be paid to personnel risk management.
Henkilöriskin hallintaan tulee kuitenkin kiinnittää huomiota.
Side costs
Henkilösivukulut
Side costst
Henkilösivukulut
Personnel
Henkilöstö
Personnel are justifiably concerned about the adequacy of resources and the possibility to do quality work.
Henkilöstö kantaa perusteltua huolta voimavarojen riittävyydestä ja mahdollisuudesta tehdä laadukasta työtä.
Personnel has been stretched but has responded to the challenge.
Henkilöstö on joutunut koville mutta venynyt.
Well-motivated and committed personnel
Henkilöstö on motivoitunutta ja sitoutunutta
Personnel and requirement planning
Henkilöstö- ja rekrytointisuunnittelu
Management of human and financial resources
Henkilöstö- ja taloudellisten voimavarojen johtaminen
Personnel are expected to benefit from an increase in competence through training, recruitment and specialization as well as a reduction in work loads.
Henkilöstöetuihin luettiin henkilöstön taitojen lisääntyminen koulutuksen, hankinnan ja henkilöstön erikoistumisen avulla sekä henkilöstön kuormituksen vähentyminen.
Material inadequacies were discovered in the internal control of the personnel administration processes.
Henkilöstöhallinnon prosessien sisäisessä valvonnassa on todettu olennaisia puutteita.
Personnel administration
Henkilöstöhallinto
Training costs, including working time costs, amounted to 362.5 thousand euros (2001 358.2 thousand euros) or 4% of the Office’s total costs.
Henkilöstökoulutuksen kustannukset, joihin sisältyvät työaikakustannukset, olivat toimintavuonna 362,5 tuhatta euroa (2001 358,2 tuhatta euroa), joka on 4 % viraston kokonaiskustannuksista.
The focus in personnel development remained on in-service training for auditors.
Henkilöstökoulutuksen painopiste oli edelleen toiminnantarkastajien ammatillisessa täydennyskoulutuksessa.
The next two largest expense items after personnel expenditure were purchases of services at 10.8 per cent and rents at 8.0 per cent, respectively.
Henkilöstökulujen jälkeen seuraavaksi suurimmat kuluerät olivat palvelujen ostot 10,8 prosenttia ja vuokrat 8,0 prosenttia.
The next two largest expenditure items after personnel expenditure were purchases of services at 11.7 per cent and rents at 6.4 per cent.
Henkilöstökulujen jälkeen seuraavaksi suurimmat kuluerät olivat palvelujen ostot 11,7 prosenttia ja vuokrat 6,4 prosenttia.
The next two largest expenditure items after personnel expenditure were purchases of services at 11.7 per cent and rents at 8.3 per cent.
Henkilöstökulujen jälkeen seuraavaksi suurimmat kuluerät olivat palvelujen ostot 11,7 prosenttia ja vuokrat 8,3 prosenttia.
The next two largest expense items after personnel costs were purchases of services at 7.4 per cent and rents at 8.0 per cent, respectively.
Henkilöstökulujen jälkeen seuraavaksi suurimmat kuluerät olivat palvelujen ostot 7,4 prosenttia ja vuokrat 8,0 prosenttia.
The next largest expense items after personnel costs were purchases of services at 9.1% and rents at 8.2%.
Henkilöstökulujen jälkeen seuraavaksi suurimmat kuluerät olivat palvelujen ostot 9,1 prosenttia ja vuokrat 8,2 prosenttia.
Personnel expenditure
Henkilöstökulut
Personnel expenses
Henkilöstökulut
Personnel expenditure 11 076 695,41 11 562 317,82
Henkilöstökulut 11 076 695,41 11 562 317,82
Personnel expenses and fringe benefits
Henkilöstökulut ja luontoisedut
Personnel expenses rose by 13.3% as a result to the shift to Parliament’s new pay system.
Henkilöstökulut kasvoivat 13,3 prosenttia eduskunnan uuden palkkausjärjestelmän käyttöönoton myötä.
Personnel expenses decreased by 1.8% as a result of the agency’s stability and efficiency programme.
Henkilöstökulut pienivät 1,8 prosenttia tarkastusviraston vakaus- ja tehokkuusohjelman myötä.
In connection with the development discussions, the National Audit Office prepared personal development plans (HEKS) for staff members, which are founded on NAOF’s six competence areas.
Henkilöstölle laadittiin kehittämiskeskusteluiden yhteydessä henkilökohtaiset ke- hittymissuunnitelmat (HEKS), joiden pohjana käytettiin VTV:n kuutta osaamisalu- etta.
Regular Auditor General’s staff info events and other joint events were organised for the staff during the year under review.
Henkilöstölle on kertomus- vuonna järjestetty säännöllisiä pääjohtajan infotilaisuuksia ja muita yhteisiä tilaisuuksia.
Regular Auditor General’s staff info events and other joint information and other events were arranged regularly during the year under review.
Henkilöstölle on kertomusvuonna järjestetty säännöllisiä pääjohtajan infotilaisuuksia ja muita yhteisiä tilaisuuksia.
During the year in review, a number of change preparedness events were arranged for the personnel.
Henkilöstölle on vuoden aikana järjestetty useita muutosvalmiuden parantamiseksi suunnattuja tilaisuuksia.
Personnel costs account for 80% of total expenses in the prosecution service and are therefore in a significant position when it comes to achieving the prosecution service's economy and effectiveness objective, which is measured in terms of operational costs per resolved case and the number of resolved cases per person-year.
Henkilöstömenot ovat 80 prosenttia kaikista syyttäjälaitoksen menoista, ja ne ovat siten merkittävässä asemassa, kun tarkastellaan syyttäjälaitoksen tulostavoittei- na olevia taloudellisuus- ja tuottavuustavoitetta eli toimintamenoja yhtä ratkaisua ja ratkaisujen määrää yhtä henkilötyövuotta kohden.
A good example of our staff’s ability to reform and to work with others is how smoothly our move to new premises took place and how quickly people were able to adopt their new work routines.
Henkilöstömme uudistumiskyvystä ja yhteistyötaidoista kertovat erinomaisesti toteutunut muutto uusiin toimitiloihin ja loikka uuteen työn tekemisen arkeen.
Number of employees
Henkilöstömäärä
Personnel
Henkilöstömäärä
Number of employees 31.12.
Henkilöstömäärä 31.12.
Number of personnel, personnel structure and personnel costs
Henkilöstömäärä, henkilöstörakenne ja henkilöstökulut
Number of employees reduced and economic efficiency objectives exceeded
Henkilöstömäärää pienennettiin ja taloudellisuustavoitteet ylitettiin
In the change process, the status of the personnel will be in accordance with the current legislation.
Henkilöstön asema muutosprosessissa turvataan nykylainsäädännön tasoisena.
Personnel representatives
Henkilöstön edustajat:
Principal Financial Auditor Klaus Krokfors, Principal Performance Auditor Eeva Miettinen and Principal Financial Auditor Risto Palo served as personnel representatives in the Management Team.
Henkilöstön edustajina olivat johtava tilintarkastaja Klaus Krokfors ja johtava tuloksellisuustarkastaja Eeva Miettinen sekä johtava tilintarkastaja Risto Palo.
In well-being at work, the result for the National Audit Office (3.4) was below that of the reference group (3.7).
Henkilöstön hyvinvoinnissa tarkastusviraston tulos 3,4 jäi alle vertailuryhmän 3,7.
In wellbeing at work, the result for the National Audit Office (3.4) was below that of the reference group (3.7).
Henkilöstön hyvinvoinnissa tarkastusviraston tulos 3,4 jäi alle vertailuryhmän 3,7.
Staff well-being
Henkilöstön hyvinvointi
The age structure shows an increase in the share of both men and women aged 35–44.
Henkilöstön ikärakenteessa näkyy sekä miesten ja naisten kasvava osuus 35–44-vuotiaiden ikäryhmässä.
Continuous personnel training, leading by example, transparent and responsible operation and, in particular, understanding of customer needs are crucial to a successful digitalisation.
Henkilöstön jatkuva koulutus, esimerkillä johtaminen, toiminnan läpinäkyvyys ja vastuullisuus sekä etenkin asiakasymmärrys ovat ratkaisevia tekijöitä digitalisaatiokehityksen onnistumisessa.
Continuous training of the personnel must be ensured and the employees must be encouraged in all-round development of their competencies throughout their careers.
Henkilöstön jatkuvasta kouluttautumisesta huolehditaan ja henkilöstöä kannustetaan osaamisensa kehittämiseen monipuolisesti läpi työuran.
Human resources development
Henkilöstön kehittäminen
Personnel development
Henkilöstön kehittäminen
Personnel development includes external and internal training as well as voluntary development.
Henkilöstön kehittäminen sisältää ulkoisen ja sisäisen koulutuksen lisäksi myös henkilöstön omaehtoisen kehittämisen.
Personnel development costs amounted to 5.2% of the Office’s total costs.
Henkilöstön kehittämiskustannukset olivat 5,2 prosenttia viraston kokonaiskustannuksista.
Personnel development costs amounted to 6.1% of the Office’s total costs.
Henkilöstön kehittämiskustannukset olivat 6,1 prosenttia viraston kokonaiskustannuksista.
The average age of employees was down 0.6 per cent from the year before.
Henkilöstön keski-ikä laski edellisvuodesta 0,6 prosenttia.
The average age of employees was down 1.4 per cent from the year before.
Henkilöstön keski-ikä laski edellisvuodesta 1,4 prosenttia.
The average age of employees was up 1.5 per cent from the year before.
Henkilöstön keski-ikä nousi edellisvuodesta 1,5 prosenttia.
The average age of employees was up 2.0 per cent from the year before.
Henkilöstön keski-ikä nousi edellisvuodesta 2,0 prosenttia.
The average age of employees was up 4.0% on the year before.
Henkilöstön keski-ikä nousi edellisvuodesta 4,0 prosenttia.
The average age of employees rose slightly last year.
Henkilöstön keski-ikä on tarkasteluajanjaksolla hieman noussut.
The average age of employees rose slightly compared to previous year.
Henkilöstön keski-ikä on tarkasteluajanjaksolla lievästi noussut.
The education level of personnel is high.
Henkilöstön koulutustaso on korkea.