natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission and the EIB Group launched the Investment Plan for Europe in November 2014 to reverse the downward trend of investment and put Europe on the path to economic recovery.
Komissio ja EIP-ryhmä käynnistivät Euroopan investointiohjelman marraskuussa 2014 saadakseen vähentyneet investoinnit taas lisääntymään ja edistääkseen Euroopan talouden elpymistä.
Supporting such projects required the EIB Group to develop new financing products, for example venture debt with equity features or investment platforms.
Tällaisten hankkeiden tukemiseksi EIP-ryhmän on täytynyt kehittää uusia rahoitustuotteita, kuten suuririskistä lainarahoitusta , johon liittyy oman pääoman kaltaisia piirteitä, ja erilaisia investointijärjestelyjä.
In 2017, when the Council and the Parliament agreed to broaden the EFSI's scope and size, the goal was to mobilise €500 billion by the end of 2020.
Vuonna 2017, jolloin neuvosto ja parlamentti sopivat ESIR-rahaston suurentamisesta ja sen soveltamisalan laajentamisesta, tavoitteena oli saada liikkeelle 500 miljardia euroa vuoden 2020 loppuun mennessä.
EFSI will also play a key role in the NextGenerationEU package of measures to rebuild the European economy after the coronavirus shock.
ESIR-rahastolla on keskeinen rooli myös Next Generation EU -paketissa , jonka toimenpiteillä jälleenrakennetaan Euroopan taloutta koronavirusshokin jälkeen.
Knowing that we exceeded the headline figure of €500 billion of investment ahead of time is proof of the power of partnership.
"Tieto siitä, että ylitimme 500 miljardin euron investointitavoitteen etuajassa, on osoitus yhteistyön voimasta".
The European Commission and the European Investment Bank (EIB) Group have delivered on their pledge to mobilise €500 billion in investment under the Investment Plan for Europe .
Euroopan komissio ja Euroopan investointipankkiryhmä (EIP-ryhmä) ovat täyttäneet lupauksensa saada Euroopan investointiohjelmalla aikaan 500 miljardin euron investoinnit.
These calculations correspond with the actual financing activities under EFSI: top countries ranked by EFSI-triggered investment relative to GDP are Bulgaria, Greece, Portugal, Estonia, and Spain.
Laskelmat vastaavat ESIR-rahaston rahoitustoimia: ESIR-rahaston avulla on saatu BKT:hen suhteutettuna investointeja liikkeelle eniten Bulgariassa, Kreikassa, Portugalissa, Virossa ja Espanjassa.
Over the past five years, hundreds and thousands of businesses and projects have benefitted, making Europe more social, green, innovative and competitive.
Viimeisten viiden vuoden aikana rahastosta ovat hyötyneet tuhannet yritykset ja hankkeet ja Euroopasta on tullut entistä sosiaalisempi, vihreämpi, innovatiivisempi ja kilpailukykyisempi.
The impact of the initiative is sizable.
Euroopan investointiohjelman vaikutus on huomattava.
EFSI, the financial pillar of the Investment Plan for Europe, has made a clear impact on the EU economy and is proving its versatility in response to the coronavirus pandemic.
ESIR-rahastolla, joka on Euroopan investointiohjelman rahoituspilari, on ollut selkeä vaikutus EU:n talouteen, ja se osoittaa monipuolisuutensa reagoitaessa koronaviruspandemiaan.
Implementing the financial pillar of the Commission's Investment Plan for Europe has been an honour and a challenge for the EIB.
Pääjohtaja Hoyerin mukaan komission investointiohjelman rahoituspilarin toteuttaminen on ollut EIP:lle kunnia ja haaste.
Thanks to the EFSI:
ESIR-rahaston ansiosta
European Investment Bank Group President Werner Hoyer said: "EFSI can serve as a blueprint for action during the coronavirus response.
Euroopan investointipankkiryhmän pääjohtaja Werner Hoyer puolestaan totesi, että ESIR-rahastoa voidaan käyttää mallina toimissa, joita toteutetaan koronavirusepidemian vaikutusten lieventämiseksi.
We will continue this through NextGenerationEU."
Jatkamme tätä Next Generation EU:n kautta", von der Leyen totesi.
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment
Euroopan investointiohjelma ylittää 500 miljardin euron investointitavoitteen
In addition, calculations show that the initiative has increased EU GDP by 1.3% and it is set to increase EU GDP by 1.9% by 2022.
Lisäksi laskelmat osoittavat, että Euroopan investointiohjelma on kasvattanut EU:n BKT:tä 1,3 %.
Given its success, the European Parliament and Member States agreed to enhance the EFSI and extend the investment target to €500 billion by end 2020.
Koska ESIR-rahasto toimi hyvin, Euroopan parlamentti ja EU-maat sopivat sen vahvistamisesta ja investointitavoitteen nostamisesta niin, että vuoden 2020 loppuun mennessä saataisiin aikaan 500 miljardin euron investoinnit.
The European Fund for Strategic Investments (EFSI) has mobilised €514 billion in additional investment across the EU since July 2015 - reaching its target half a year before the end of the initiative.
Euroopan strategisten investointien rahastolla (ESIR) on heinäkuusta 2015 lähtien saatu eri puolilla EU:ta liikkeelle 514 miljardin euron investoinnit.
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment target ahead of time
Euroopan investointiohjelma ylittää 500 miljardin euron investointitavoitteen etuajassa
They are expected to trigger close to €514 billion in additional investment across EU countries and to benefit some 1.4 million small and mid-sized companies.
Hyötyjinä on noin 1,4 miljoonaa pientä ja keskisuurta yritystä.
Importantly, the EFSI also enables the EIB to approve a greater number of projects than would be possible without the EU budget guarantee's backing, as well as to reach out to new clients: three out of four receiving EFSI backing are new to the bank.
Lisäksi voidaan tavoittaa uusia asiakkaita: kolme neljästä ESIR-tuen saajasta on sellaisia, joita EIP ei ole aiemmin rahoittanut.
Your Europe portal, SOLVIT , and EURES )
Sinun Eurooppasi -portaali, SOLVIT ja EURES ).
The best performing countries in 2019 were Latvia, Cyprus, Denmark, Estonia, Finland, and Slovakia, while least improvements were observed in Spain, Italy, France and Austria.
Parhaiten suoriutuneet maat vuonna 2019 olivat Latvia, Kypros, Tanska, Viro, Suomi ja Slovakia, kun taas vähiten parannuksia saatiin aikaan Espanjassa, Italiassa, Ranskassa ja Itävallassa.
In total, the Scoreboard awarded 158 green cards (153 in 2018), 107 yellow cards (137 in 2018) and 59 red cards (59 in 2018).
Tulostaulussa annettiin yhteensä 158 vihreää korttia (153 vuonna 2018), 107 keltaista korttia (137 vuonna 2018) ja 59 punaista korttia (59 vuonna 2018).
More work needed in specific policy areas: further improvements are needed to ensure the free movement of professionals, especially to ensure more decisions recognising professional qualifications.
Tietyillä politiikanaloilla tarvitaan lisää työtä: Lisäparannuksia tarvitaan ammattihenkilöiden vapaan liikkuvuuden varmistamiseksi ja etenkin ammattipätevyyden tunnustamista koskevien päätösten lisäämiseksi.
create open and integrated markets (e.g. public procurement, trade in goods and services);
luovat avoimia ja yhdentyneitä markkinoita (esim. julkiset hankinnat, tavara- ja palvelukauppa),
The caseload of SOLVIT , an informal problem-solving tool, increased by 4% overall.
SOLVIT on epävirallinen ongelmanratkaisuväline, ja sen tapausmäärä kasvoi kaiken kaikkiaan 4 %.
handle administrative issues concerning foreign workers (e.g. professional qualifications);
käsittelevät ulkomaisia työntekijöitä koskevia hallinnollisia asioita (esim. ammattipätevyysasiat),
As experienced during the coronavirus crisis, a well-functioning single market is crucial for ensuring the free movement of supplies across the EU and vital for the swift recovery of the EU economy.
Kuten koronaviruskriisin aikana on nähty, hyvin toimivat sisämarkkinat ovat ratkaisevan tärkeät toimitusten vapaan liikkuvuuden varmistamiseksi kaikkialla unionissa ja elintärkeät EU:n talouden nopealle elpymiselle.
Above all, a fully functioning single market needs a partnership between the Commission and the Member States.
Täysin toimivat sisämarkkinat edellyttävät ennen kaikkea komission ja jäsenvaltioiden välistä kumppanuutta.
The public procurement performance of Member States continues to be uneven, in particular as regards contracts awarded to single bidders.
Jäsenvaltioiden julkisten hankintojen tuloksellisuus on edelleen epätasaista, erityisesti yksittäisten tarjoajien kanssa tehtävien sopimusten osalta.
The Single Market Scoreboard provides a detailed overview of how EU single market rules were applied in the European Economic Area (EEA) in 2019.
Sisämarkkinoiden tulostaulussa esitetään yksityiskohtainen yhteenveto siitä, miten EU:n sisämarkkinasääntöjä sovellettiin Euroopan talousalueella (ETA) vuonna 2019.
Uneven enforcement of single market rules: while Member States significantly improved the transposition of EU legislation, the number of infringement procedures has grown, partly due to incompletely or incorrectly transposed EU legislation.
Sisämarkkinasääntöjen täytäntöönpanon epätasainen valvonta: Vaikka jäsenvaltiot ovat parantaneet merkittävästi EU:n lainsäädännön saattamista osaksi kansallista lainsäädäntöä, rikkomusmenettelyjen määrä on kasvanut, mikä johtuu osin siitä, että EU:n lainsäädäntö on saatettu osaksi kansallista lainsäädäntöä puutteellisesti tai virheellisesti.
cooperate and contribute to a number of EU-wide governance tools (e.g.
tekevät yhteistyötä ja edistävät erilaisten EU:n laajuisten hallintovälineiden toimintaa (esim.
Steady increase in use of tools helping citizens and businesses benefit from the single market: the number of citizens using Your Europe information portal and the Your Europe Advice services has drastically increased (+48% for Your Europe with 35 million visits and +52% for Your Europe Advice with 35 thousand enquires).
Sellaisten välineiden käytön jatkuva lisääntyminen, jotka auttavat kansalaisia ja yrityksiä hyödyntämään sisämarkkinoita: Sinun Eurooppasi -tietoportaalia ja Sinun Eurooppasi -neuvontapalvelua käyttävien kansalaisten määrä on kasvanut jyrkästi (+48 % Sinun Eurooppasi -portaalissa, jossa oli 35 miljoonaa käyntiä, ja +52 % Sinun Eurooppasi -neuvontapalvelussa, johon tehtiin 35 000 tiedustelua).
Other key findings of the 2020 Single Market Scoreboard include:
Muita vuoden 2020 sisämarkkinoiden tulostaulun keskeisiä havaintoja ovat seuraavat:
The newly created Single Market Enforcement Task Force will be one of the key tools to foster such a collaborative approach between Commission and Member States.
Hiljattain perustetusta sisämarkkinasääntöjen täytäntöönpanon valvontaa käsittelevästä työryhmästä tulee yksi keskeisistä välineistä, joilla edistetään tällaista komission ja jäsenvaltioiden välistä yhteistyötä.
Today, the Commission is publishing the Single Market Scoreboard 2020 , which shows that despite improvements in certain areas, Member States need to do more to ensure the proper functioning of the Single Market.
Komissio julkaisee tänään vuoden 2020 sisämarkkinoiden tulostaulun , joka osoittaa, että tietyillä aloilla tapahtuneista parannuksista huolimatta jäsenvaltioiden on tehtävä enemmän sisämarkkinoiden moitteettoman toiminnan varmistamiseksi.
The Single Market Scoreboard evaluates performance in three policy areas, two areas regarding market openness and integration, and 12 governance tools.
Sisämarkkinoiden tulostaulussa arvioidaan tuloksia kolmella politiikan alalla, kahta markkinoiden avoimuutta ja yhdentymistä koskevaa alaa sekä 12:a hallintovälinettä.
Expanded administrative cooperation among Member States: the use of the Internal Market Information system (IMI), which supports Member States' administrative cooperation in 16 policy and legal areas, has increased by 52% and now covers 59 cross-border administrative procedures.
Jäsenvaltioiden välinen laajennettu hallinnollinen yhteistyö: Jäsenvaltioiden hallinnollista yhteistyötä 16:lla toimintapoliittisella ja oikeudellisella alalla tukevan sisämarkkinoiden tietojenvaihtojärjestelmän (IMI) käyttö on lisääntynyt 52 %, ja se kattaa nyt 59 rajatylittävää hallinnollista menettelyä.
The findings are presented in the form of a "traffic light" chart, by attributing red (below average), yellow (average) and green (above average) cards.
Tulokset esitetään niin sanottuna liikennevalokaaviona värillisin kortein: punainen (keskitasoa huonompi), keltainen (keskitaso) ja vihreä (keskitasoa parempi).
Single Market Scoreboard 2020: Member States need to do more
Sisämarkkinoiden tulostaulu 2020: jäsenvaltioiden on tehtävä enemmän
In comparison to the previous year, this year's Scoreboard notes a steady situation in most Member States, but observes a small decline in overall performance.
Tilanne on edellisvuoteen verrattuna vakaa useimmissa jäsenvaltioissa, mutta kokonaistulos on tänä vuonna hieman heikentynyt.
The Scoreboard notes a particular improvement in the enforcement of consumer-related legislation, thanks to the strong coordinating role of the European Commission and the European Consumer Centres Network .
Tulostaulussa todetaan, että kuluttajiin liittyvän lainsäädännön täytäntöönpanon valvonta on parantunut Euroopan komission ja Euroopan kuluttajakeskusten verkoston tehokkaan koordinoinnin ansiosta.
The results of this year's Scoreboard, which is available as an online tool, highlight the importance of the renewed focus on implementation and enforcement outlined by the Commission's Enforcement Action Plan adopted in March 2020.
Verkkotyökaluna saatavilla olevan tämän vuoden tulostaulun tuloksista käy ilmi, että on tärkeää jälleen keskittyä sisämarkkinoiden toteuttamiseen ja toteuttamisen valvontaan maaliskuussa 2020 hyväksytyn komission täytäntöönpanon valvontaa koskevan toimintasuunnitelman mukaisesti.
Single Market Scoreboard 2020: Member States need to do more to ensure the good functioning of the EU Single Market*
Sisämarkkinoiden tulostaulu 2020: jäsenvaltioiden tehtävä enemmän EU:n sisämarkkinoiden sujuvan toiminnan varmistamiseksi*
In particular, the annual Single Market Scoreboard evaluates how Member States:
Vuosittain julkaistavassa sisämarkkinoiden tulostaulussa arvioidaan etenkin sitä, miten jäsenvaltiot
The Single Market Scoreboard is an online tool, which aims to monitor the performance of the Member States by using clear indicators, with the objective to improve the functioning of the Single Market.
Sisämarkkinoiden tulostaulu on verkkotyökalu, jonka selkeiden indikaattorien avulla seurataan jäsenvaltioiden suorituskykyä.
It evaluates how Member States have performed as regards market openness, governance tools as well as in specific policy areas, based on a number of selected indicators.
Siinä arvioidaan valikoitujen indikaattorien perusteella, miten jäsenvaltiot ovat onnistuneet markkinoiden avoimuuden, hallintovälineiden ja tiettyjen politiikanalojen osalta.
There are three main pillars to this strategy:
Strategiassa on kolme keskeistä pilaria:
This gradual transition will require a phased approach:
Tällainen asteittainen siirtyminen edellyttää vaiheittaista toimintamallia:
Market rules are also largely specific to different sectors.
Markkinasäännöt ovat myös suurelta osin alakohtaisia.
Electricity and gas networks are planned and managed independently from each other.
Sähkö- ja kaasuverkot suunnitellaan ja niitä hallinnoidaan toisistaan riippumattomasti.
The Commission will propose a new classification and certification system for renewable and low-carbon fuels.
Komissio aikoo ehdottaa uusiutuvia ja vähähiilisiä polttoaineita koskevaa uutta luokittelu- ja sertifiointijärjestelmää.
However, in the short and medium term other forms of low-carbon hydrogen are needed to rapidly reduce emissions and support the development of a viable market.
Lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä tarvitaan kuitenkin muita vähähiilisen vedyn muotoja, jotta päästöjä voidaan vähentää nopeasti ja voidaan tukea elinkelpoisten markkinoiden kehittymistä.
The strategy sets out 38 actions to create a more integrated energy system.
Strategiassa esitetään 38 toimenpidekokonaisuutta tiiviimmin integroidun energiajärjestelmän luomiseksi.
New links between sectors must be created and technological progress exploited.
Eri alojen välille on luotava uusia yhteyksiä ja teknologian kehitystä on hyödynnettävä tehokkaasti.
The Renovation Wave will be an important part of these reforms.
Rakennusten kunnostamiseen kannustava aloite ("remonttiaalto") on tärkeä osa näitä uudistuksia.
The planned investments have the potential to stimulate the economic recovery from the coronavirus crisis.
Suunnitelluilla investoinneilla voidaan vauhdittaa talouden elpymistä koronaviruskriisistä.
Most importantly, it emits no CO2 and almost no air pollution when used.
Mikä tärkeintä, sen käyttö ei aiheuta hiilidioksidipäästöjä eikä juuri lainkaan ilmansaasteita.
The strategy will identify concrete actions to apply the ‘energy efficiency first' principle in practice and to use local energy sources more effectively in our buildings or communities.
Strategiassa määritellään konkreettisia toimia energiatehokkuus etusijalle -periaatteen soveltamiseksi käytännössä sekä paikallisten energialähteiden käytön tehostamiseksi rakennuksissa tai paikallisyhteisöissä.
This connected and flexible system will be more efficient, and reduce costs for society.
Tämä verkotettu ja joustava järjestelmä on tehokkaampi ja vähentää yhteiskunnalle aiheutuvia kustannuksia.
Second, a greater direct electrification of end-use sectors.
Loppukäyttöalojen suurempi suora sähköistäminen.
It therefore offers a solution to decarbonise industrial processes and economic sectors where reducing carbon emissions is both urgent and hard to achieve.
Siksi se tarjoaa ratkaisun sellaisten teollisuusprosessien ja talouden alojen hiilestä irtautumiseen, joilla hiilidioksidipäästöjen vähentäminen on sekä kiireellistä että vaikeasti toteutettavissa.
The sector can make a key contribution to Europe's economic recovery from the coronavirus crisis, as outlined in the Next Generation EU recovery package presented by the Commission on 27 May 2020.
Ala voi vaikuttaa ratkaisevasti Euroopan talouden elpymiseen koronaviruskriisistä, kuten komission 27. toukokuuta 2020 esittelemässä Next Generation EU -elvytyspaketissa todetaan.
The EU Hydrogen Strategy addresses how to transform this potential into reality, through investments, regulation, market creation and research and innovation.
EU:n vetystrategiassa käsitellään sitä, miten nämä mahdollisuudet voidaan toteuttaa käytännössä investointien, sääntelyn, markkinoiden luomisen sekä tutkimuksen ja innovoinnin avulla.
They create European jobs and boost our leadership and competitiveness in strategic industries, which are crucial to Europe's resilience.
Ne luovat työpaikkoja Eurooppaan ja vahvistavat EU:n johtajuutta ja kilpailukykyä strategisilla teollisuudenaloilla, jotka ovat ratkaisevan tärkeitä Euroopan selviytymiskyvyn kannalta.
Quotes from members of the College of Commissioners
Komission jäsenten kommentteja:
For instance, petroleum products are predominant in the transport sector and as feedstock for industry.
Esimerkiksi öljytuotteet ovat hallitsevia liikennealalla ja teollisuuden raaka-aineina.
The analysis of the existing barriers in these areas will inform our concrete proposals, for instance the revision of the TEN-E regulation by the end of 2020 or the revision of the energy taxation directive and the gas market regulatory framework in 2021.
Näiden alojen nykyisten esteiden analysoinnista saatavaa tietoa hyödynnetään konkreettisissa ehdotuksissa, kuten Euroopan laajuisia energiaverkkoja koskevan asetuksen tarkistamisessa vuoden 2020 loppuun mennessä tai energiaverodirektiivin ja kaasumarkkinoiden sääntelykehyksen tarkistamisessa vuonna 2021.
In developing and deploying a clean hydrogen value chain, Europe will become a global frontrunner and retain its leadership in clean tech."
Kehittämällä ja ottamalla käyttöön puhtaan vedyn arvoketjun Euroopasta tulee maailmanlaajuinen edelläkävijä ja se säilyttää johtoasemansa puhtaan teknologian alalla."
The priority is to develop renewable hydrogen, produced using mainly wind and solar energy.
Ensisijaisena tavoitteena on kehittää uusiutuvaa vetyä, joka tuotetaan pääasiassa tuuli- ja aurinkoenergialla.
Coal and natural gas are mainly used to produce electricity and heating.
Hiiltä ja maakaasua käytetään pääasiassa sähkön ja lämmön tuottamiseen.
It is technically and economically inefficient, and leads to substantial losses in the form of waste heat and low energy efficiency.
Se on teknisesti ja taloudellisesti tehoton ja johtaa huomattaviin hukkalämmön menetyksiin ja heikkoon energiatehokkuuteen.
For those sectors where electrification is difficult, the strategy promotes clean fuels, including renewable hydrogen and sustainable biofuels and biogas.
Aloilla, joilla sähköistäminen on vaikeaa, strategiassa edistetään puhtaita polttoaineita, kuten uusiutuvaa vetyä ja kestäviä biopolttoaineita ja kestävää biokaasua.
The EU Strategy for Energy System Integration will provide the framework for the green energy transition.
EU:n energiajärjestelmien integrointistrategia luo puitteet vihreään energiaan siirtymiselle.
Hydrogen will play a key role in this, as falling renewable energy prices and continuous innovation make it a viable solution for a climate-neutral economy."
Vety on tässä avainasemassa, sillä uusiutuvan energian hintojen lasku ja jatkuva innovointi tekevät siitä toteuttamiskelpoisen ratkaisun ilmastoneutraalin talouden aikaansaamiseksi."
Today's energy system is still built on several parallel, vertical energy value chains, which rigidly link specific energy resources with specific end-use sectors, wasting a significant amount of energy.
Nykyinen energiajärjestelmä perustuu edelleen useisiin rinnakkaisiin, vertikaalisiin energian arvoketjuihin, jotka yhdistävät jäykästi tietyt energiaresurssit tiettyihin loppukäyttöaloihin ja haaskaavat merkittävän määrän energiaa.
The two strategies present a new clean energy investment agenda, in line with the Commission's Next Generation EU recovery package and the European Green Deal .
Näissä kahdessa strategiassa esitetään uusi puhdasta energiaa koskeva investointiohjelma, joka on linjassa komission Next Generation EU -elvytyspaketin ja Euroopan vihreän kehityksen ohjelman kanssa.
The new hydrogen economy can be a growth engine to help overcome the economic damage caused by COVID-19.
Uusi vetytalous voi toimia kasvun moottorina, joka auttaa toipumista covid-19-kriisin aiheuttamista taloudellisista vahingoista.
The Commission will propose policy and regulatory measures to create investor certainty, facilitate the uptake of hydrogen, promote the necessary infrastructure and logistical networks, adapt infrastructure planning tools, and support investments, in particular through the Next Generation EU recovery plan.
Komissio aikoo ehdottaa politiikka- ja sääntelytoimia, joilla luodaan investointivarmuutta, helpotetaan vedyn käyttöönottoa, edistetään tarvittavaa infrastruktuuria ja logistiikkaverkkoja, mukautetaan infrastruktuurin suunnitteluvälineitä ja tuetaan investointeja erityisesti Next Generation EU -elpymissuunnitelman avulla.
The EU's energy system has to become better integrated, more flexible and able to accommodate the cleanest and most cost-effective solutions.
EU:n energiajärjestelmästä on tehtävä integroidumpi ja joustavampi, ja siinä on voitava hyödyntää kaikkein puhtaimpia ja kustannustehokkaimpia ratkaisuja.
To become climate-neutral by 2050, Europe needs to transform its energy system, which accounts for 75% of the EU's greenhouse gas emissions.
Jotta Euroopasta voisi tulla ilmastoneutraali vuoteen 2050 mennessä, sen on muutettava energiajärjestelmäänsä, joka tuottaa 75 prosenttia EU:n kasvihuonekaasupäästöistä.
The Alliance is strategically important for our Green Deal ambitions and the resilience of our industry."
Allianssilla on suuri strateginen merkitys vihreän kehityksen ohjelman tavoitteiden ja EU:n teollisuuden selviytymiskyvyn kannalta."