natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Banks can play this role by maintaining the flow of credit to their most affected clients, in particular small and medium-sized enterprises (SMEs).
Pankit voivat toimia tässä roolissa säilyttämällä luottovirran niille asiakkailleen, jotka kärsivät kriisistä eniten, erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yritykset).
The most acute part of the economic contraction will be felt in the coming months.
Talouden supistumisen vakavimmat vaikutukset alkavat näkyä tulevina kuukausina.
Therefore, banks need to work with each other and together with public authorities to ensure there is adequate liquidity to secure lending across the Union.
Sen vuoksi pankkien on tehtävä yhteistyötä keskenään ja viranomaisten kanssa sen varmistamiseksi, että koko unionissa on riittävästi likviditeettiä luotonannon turvaamiseksi.
The economic challenges posed by the COVID-19 pandemic can only be overcome with close cooperation between public and private actors.
Covid-19-pandemian aiheuttamat taloudelliset haasteet voidaan ratkaista vain julkisten ja yksityisten toimijoiden välisellä tiiviillä yhteistyöllä.
The Commission also welcomes the recent statements by the BCBS 17 and the International Accounting Standards Board (IASB) 18 .
Komissio on tyytyväinen myös Baselin pankkivalvontakomitean (BCBS) 17 ja kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja antavan elimen (International Accounting Standards Board, IASB) 18 viimeaikaisiin lausuntoihin.
The Commission plans to postpone the adoption of its legislative proposal on the final elements of the Basel III framework, but to still adopt in time for the outstanding Basel III standards to be effectively implemented in the EU by January 2023.
Komissio aikoo lykätä Basel III -järjestelmän viimeisiä osia koskevan lainsäädäntöehdotuksensa hyväksymistä, mutta silti hyväksyä sen hyvissä ajoin, jotta jäljellä olevat Basel III -standardit voidaan panna tosiasiallisesti täytäntöön EU:ssa tammikuuhun 2023 mennessä.
In the current context, it is of paramount importance that all resources available to banks, including those allocated for bonuses are, as much as possible, mobilised to reinforce banks' robustness, their lending capacity and so ultimately support their clients.
Nykytilanteessa on ensiarvoisen tärkeää, että kaikki pankkien käytettävissä olevat varat, myös palkkioihin osoitetut varat, käytetään mahdollisimman suuressa määrin pankkien vakauden ja luotonantokapasiteetin vahvistamiseksi ja siten viime kädessä niiden asiakkaiden tukemiseksi.
Broad changes are not advisable in this situation and they would rather increase banks' operational burden as banks would need to adjust to them.
Tässä tilanteessa ei ole suositeltavaa tehdä laajoja muutoksia, jotka pikemminkin lisäisivät pankkien toiminnallista taakkaa, koska pankkien olisi mukauduttava muutoksiin.
Assessment of a Significant Increase in Credit Risk
Luottoriskin merkittävän lisääntymisen arviointi
Loan guarantees neither increase nor reduce the default risk of the borrower, but they reduce the amount of credit losses if a default of the borrower actually occurs.
Lainatakaukset eivät lisää eivätkä vähennä lainanottajan maksukyvyttömyysriskiä, mutta ne vähentävät luottotappioiden määrää, jos lainanottaja todella laiminlyö maksunsa.
The Commission encourages the ESRB to coordinate an EU-wide approach as regards the use of macroprudential buffers in the crisis and recovery phase.
Komissio kannustaa EJRK:ta koordinoimaan EU:n laajuisen lähestymistavan makrovakauspuskurien käyttöön kriisi- ja elvytysvaiheessa.
These are welcome relief measures that reflect the rationale underpinning prudential buffers, and the importance of allowing their release to ensure their usability when needed.
Nämä ovat tervetulleita tukitoimia, jotka heijastelevat vakavaraisuuspuskurien taustalla olevia perusteita ja sitä, miten tärkeää on sallia niiden vapauttaminen sen varmistamiseksi, että ne ovat tarvittaessa käytettävissä.
1.Introduction and context
1.Johdanto ja tausta
3.Flexibility embedded in the prudential rules on the classification of non-performing loans
3.Järjestämättömien lainojen luokittelua koskeviin vakavaraisuussääntöihin sisältyvä jousto
The application of relief measures alone, which are designed to bridge short-term liquidity needs, should not automatically lead to a harsher accounting or prudential treatment where the financial situation does not otherwise deteriorate.
Pelkästään lyhyen aikavälin likviditeettitarpeiden kattamiseen tarkoitettujen tukitoimien soveltaminen ei saisi automaattisesti johtaa tiukempaan tilinpäätös- tai vakavaraisuuskohteluun, jos taloudellinen tilanne ei muuten heikkene.
Public authorities and bodies at Union, Member-State and international levels have taken swift and decisive actions to provide banks with the necessary measures to effectively channel funds to businesses and households.
Unionin, jäsenvaltioiden ja kansainvälisen tason viranomaiset ja elimet ovat ryhtyneet nopeisiin ja päättäväisiin toimiin tarjotakseen pankeille tarvittavat keinot varojen kanavoimiseksi tehokkaasti yrityksille ja kotitalouksille.
Such disclosures allow market participants to make informed assessments on the credit risk exposures of banks.
Tällaisten tietojen avulla markkinaosapuolet voivat tehdä tietoon perustuvia arvioita pankkien luottoriskeistä.
At the same time, the Commission will continue to contribute to an internationally coordinated response at the G20, G7 and FSB level including with the international standard-setting bodies, such as the BCBS, the FSB and the IASB.
Samaan aikaan komissio osallistuu edelleen kansainvälisesti koordinoituun toimintaan G20:n, G7:n ja FSB:n tasolla, myös kansainvälisten standardointielinten, kuten Baselin pankkivalvontakomitean, FSB:n ja IASB:n, kanssa.
Supporting businesses and households amid COVID-19
Yritysten ja kotitalouksien tukeminen covid-19-kriisin yhteydessä
Banks, although substantially recapitalised and much better equipped to sustain adverse scenarios than during the financial crisis of 2008/9, need nonetheless to prepare for a worsening economic outlook that will inevitably increase the risks they face and related costs.
Vaikka pankkien pääomapohjaa on vahvistettu huomattavasti ja niillä on paljon paremmat valmiudet kestää epäsuotuisia skenaarioita kuin vuosien 2008/2009 finanssikriisin aikana, niiden on kuitenkin valmistauduttava heikkeneviin talousnäkymiin, jotka lisäävät väistämättä niiden kohtaamia riskejä ja niihin liittyviä kustannuksia.
The support measures are preventive in nature aiming at addressing the immediate impact of the COVID-19 crisis and the difficulties of foreseeing the likely pace of recovery.
Tukitoimenpiteet ovat luonteeltaan ennaltaehkäiseviä, ja niillä pyritään puuttumaan covid-19-kriisin välittömiin vaikutuksiin ja vaikeuksiin ennakoida todennäköinen elpymisvauhti.
Banks are responsible for keeping liquidity flowing and should continue to assume their collective duty to preserve interbank lending.
Pankit ovat vastuussa likviditeetin virtaamisesta, ja niiden olisi edelleen hoidettava kollektiivinen velvollisuutensa säilyttää pankkien välinen luotonanto.
Banks should use the capital buffers in order to maintain lending to the real economy and markets should not attach any stigma to their use under the present circumstances.
Pankkien olisi käytettävä pääomapuskureita pitääkseen yllä luotonantoa reaalitaloudelle, ja markkinat eivät saisi leimata niiden käyttöä nykyisissä olosuhteissa.
The European Parliament, in its Resolution of 17 April 8 , insisted on a proactive role for the banking sector in this crisis, while the EU ministers of finance, in their Statement 9 adopted on 16 April, called on the banking sector to support households and corporates affected by the COVID-19 outbreak, with the aim of ensuring business continuity.
Euroopan parlamentti korosti 17. huhtikuuta antamassaan päätöslauselmassa 8 pankkisektorin proaktiivista roolia tässä kriisissä, kun taas EU:n valtiovarainministerit kehottivat 16. huhtikuuta antamassaan julkilausumassa 9 pankkisektoria tukemaan covid-19-pandemiasta kärsiviä kotitalouksia ja yrityksiä liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi.
In this regard, the EBA 42 and the ECB 43 have issued statements and guidance with the aim of providing clarity on how to handle in a consistent manner aspects related to (i) the classification of loans in default and (ii) the identification of forborne exposures.
Tältä osin EPV 42 ja EKP 43 ovat antaneet lausuntoja ja ohjeita, joiden tarkoituksena on selventää, miten i) laiminlyötyjen lainojen luokitukseen ja ii) lainanhoitojoustosaamisten tunnistamiseen liittyviä näkökohtia olisi käsiteltävä johdonmukaisesti.
The EBA 13 , the European Central Bank Banking Supervision (ECB) 14 , the European Securities and Markets Authority (ESMA) 15 and the Committee of European Audit Oversight Bodies (CEAOB) 16 have clarified how the ample flexibility embedded in the current accounting and prudential frameworks allows the exceptional measures taken in response to this unprecedented situation to be managed in a robust but non-disruptive way.
Euroopan pankkiviranomainen (EPV) 13 , Euroopan keskuspankin (EKP) pankkivalvonta 14 , Euroopan arvopaperimarkkinaviranomainen (ESMA) 15 ja Euroopan tilintarkastajien valvontaelinten komitea (CEAOB) 16 ovat selventäneet, kuinka nykyisiin tilinpäätös- ja vakavaraisuussäännöstöihin sisältyvä suuri jousto mahdollistaa sen, että tämän ennennäkemättömän tilanteen vuoksi toteutettuja poikkeuksellisia toimenpiteitä voidaan hallita tiukasti mutta häiriöitä aiheuttamatta.
Therefore, they should not reasonably lead to a significant increase of credit risk compared to expected PD over the next twelve months.
Sen vuoksi sen ei pitäisi kohtuudella johtaa luottoriskin merkittävään lisääntymiseen verrattuna odotettuun maksukyvyttömyyden todennäköisyyteen seuraavien 12 kuukauden aikana.
Therefore, banks are in a stronger position to absorb the shock of the global health crisis and ensure continued financing of the economy.
Sen vuoksi pankeilla on paremmat mahdollisuudet selviytyä maailmanlaajuisen terveyskriisin aiheuttamista häiriöistä ja varmistaa talouden rahoituksen jatkuminen.
If a forbearance measure leads to a diminished financial obligation (so-called "distressed restructuring"), this indicates that the borrower is unlikely to pay its obligation 47 .
Jos joustotoimenpide johtaa taloudellisen velvoitteen pienenemiseen (niin sanottu "vastapuolen ahdingosta johtuva uudelleenjärjestely"), tämä viittaa siihen, että lainanottaja ei todennäköisesti maksa velvoitettaan 47 .
Transitional arrangement in the Capital Requirements Regulation
Vakavaraisuusasetukseen sisältyvä siirtymäjärjestely
1.1.Banks' role in mitigating the economic impact of COVID-19
1.1.Pankkien rooli covid-19-pandemian taloudellisten vaikutusten lieventämisessä
These amendments would allow resetting the 5-year transition period and adjusting the calibration of the arrangements for adding back provisions to CET1 capital.
Näiden muutosten ansiosta olisi mahdollista vahvistaa uudelleen viiden vuoden siirtymäkausi ja mukauttaa niiden järjestelyjen kalibrointia, joilla varaukset sisällytetään ydinpääomaan (CET1).
When assessing a borrower's capabilities to meet its obligations, banks should take into account the long-term prospects of the borrower, paying attention to situations where temporary problems are most likely to transform into longer-term difficulties and eventually lead to insolvency.
Arvioidessaan lainanottajan kykyä täyttää velvoitteensa pankkien olisi otettava huomioon lainanottajan pitkän aikavälin näkymät ja kiinnitettävä huomiota tilanteisiin, joissa tilapäiset ongelmat todennäköisimmin muuttuvat pidemmän aikavälin vaikeuksiksi ja johtavat lopulta maksukyvyttömyyteen.
Banks that opted not to use the IFRS 9 transitional arrangements in 2018 could reverse that decision subject to prior approval from their competent authority.
Pankit, jotka päättivät olla käyttämättä IFRS 9:n siirtymäjärjestelyjä vuonna 2018, voisivat peruuttaa kyseisen päätöksen, jos niiden toimivaltainen viranomainen antaa siihen etukäteisluvan.
The various supervisory measures releasing banks temporarily from certain capital, liquidity and operational requirements create better conditions for the banking sector to contribute to the collective effort and ensure, through its essential social and economic role, the transmission of public support measures.
Erilaiset valvontatoimenpiteet, joilla pankit vapautetaan tilapäisesti tietyistä pääoma-, likviditeetti- ja toimintavaatimuksista, luovat pankkisektorille paremmat edellytykset osallistua yhteisiin ponnisteluihin ja varmistaa keskeisen yhteiskunnallisen ja taloudellisen roolinsa kautta julkisten tukitoimenpiteiden välittyminen.
This means that banks must continue to identify situations where borrowers may face financial difficulties that could impact their capacity to repay their loan obligations in the longer term.
Tämä tarkoittaa sitä, että pankkien on edelleen tunnistettava tilanteet, joissa lainanottajat saattavat kohdata taloudellisia vaikeuksia, jotka voivat pitkällä aikavälillä vaikuttaa heidän kykyynsä maksaa lainasitoumukset takaisin.
The Commission will take into account the impact of the COVID-19 crisis on banks' financial situation in the impact assessment that will accompany that proposal.
Komissio ottaa huomioon covid-19-kriisin vaikutukset pankkien rahoitustilanteeseen kyseiseen ehdotukseen liittyvässä vaikutustenarvioinnissa.
In the context of social distancing imposed by public authorities, digital banking will gain ever more ground as a way to ensure continuity of banking services 54 .
Viranomaisten määräämän lähikontaktien välttämisen myötä digitaalisesta pankkitoiminnasta tulee yhä yleisempi tapa varmistaa pankkipalvelujen jatkuvuus 54 .
The EBA and the Chair of the ECB's Supervisory Board have encouraged banks to exercise moderation regarding bonuses, and a number of national supervisors have already taken some actions in this regards.
EPV ja EKP:n valvontaelimen puheenjohtaja ovat kannustaneet pankkeja maltillisuuteen palkkioiden maksamisessa, ja useat kansalliset valvontaviranomaiset ovat jo toteuttaneet joitakin toimia tältä osin.
-The European Commission, as part of a coordinated EU response to counter the economic impact of the COVID-19 crisis 4 , has used the full flexibility of the State Aid 5 and Stability and Growth Pact 6 frameworks to allow Member States to provide a decisive and coordinated fiscal response.
-Euroopan komissio on osana koordinoituja EU:n toimia covid-19-kriisin taloudellisten vaikutusten torjumiseksi 4 käyttänyt valtiontukea 5 ja vakaus- ja kasvusopimusta 6 koskevien säännöstöjen täyttä joustavuutta, jotta jäsenvaltiot voivat toteuttaa päättäväisiä ja koordinoituja finanssipoliittisia toimia.
Where the repayment of an obligation is suspended because of a moratorium, the counting of the ‘days past due' 50 is suspended and any delays are counted based on the modified schedule of payments 51 .
Jos velvoitteen takaisinmaksu keskeytetään lykkäyksen vuoksi, "viivästyspäivien" 50 laskenta keskeytetään ja mahdolliset viivästykset lasketaan muutetun maksuaikataulun perusteella 51 .
Going forward, the Commission will further engage with the European financial sector on its role in the fight against the coronavirus and its socio-economic impacts, and the support of a sustainable economic recovery.
Jatkossa komissio jatkaa yhteistyötä Euroopan rahoitusalan kanssa siitä, mikä rooli rahoitusalalla on koronaviruksen ja sen sosioekonomisten vaikutusten torjunnassa sekä talouden kestävän elpymisen tukemisessa.
These comprehensive monetary, regulatory and fiscal measures give banks the necessary resources and flexibility to support the EU economy during the COVID-19 crisis.
Nämä kattavat raha- ja finanssipoliittiset toimenpiteet ja sääntelytoimenpiteet antavat pankeille tarvittavat resurssit ja tarvittavan jouston EU:n talouden tukemiseksi covid-19-kriisin aikana.
In the current exceptional situation, retention of dividends represents a prudent adjustment to banks' distribution policies.
Nykyisessä poikkeuksellisessa tilanteessa osingonjaosta pidättäytyminen on varovainen mukautus pankkien voitonjakopolitiikkaan.
The Communication furthermore emphasises the key role that the EU banking sector is expected to play, alongside the public sector, in limiting the economic impact of the COVID-19 crisis, as well as in promoting a rapid recovery after the crisis, and highlights areas where banks are invited to act responsibly (section 4.).
Tiedonannossa painotetaan lisäksi keskeistä roolia, joka EU:n pankkisektorilla odotetaan julkisen sektorin ohella olevan covid-19-kriisin taloudellisten vaikutusten rajoittamisessa ja nopean elpymisen edistämisessä kriisin jälkeen, ja tuodaan esille alat, joilla pankkeja kehotetaan toimimaan vastuullisesti (4 jakso).
To ensure that banks can play their key role in supporting the EU economy during the COVID-19 crisis, this Communication confirms the flexibility highlighted by the EBA 19 , the ECB 20 , the ESMA 21 and the CEAOB 22 , as well as the BCBS 23 and the IASB 24 with a view to give as much certainty to the matter as possible at the current juncture.
Sen varmistamiseksi, että pankit voivat hoitaa tärkeän tehtävänsä EU:n talouden tukemisessa covid-19-kriisin aikana, tässä tiedonannossa vahvistetaan EPV:n 19 , EKP:n 20 , ESMAn 21 ja CEAOB:n 22 sekä BCBS:n 23 ja IASB:n 24 korostama joustavuus, jotta asiasta voidaan antaa niin suuri varmuus kuin tässä vaiheessa on mahdollista.
For the banks, moderating the amount of bonuses paid out to senior management and high earners in these challenging times is also a way to express solidarity with those affected by the outbreak of COVID-19.
Pankkien ylimmälle johdolle ja suurituloisille maksamien palkkioiden määrän hillitseminen näinä haastavina aikoina on myös tapa ilmaista solidaarisuutta covid-19-pandemiasta kärsiviä kohtaan.
This will include monitoring of lending volumes as well as lending standards, such as banks' underwriting criteria, to assess whether the current crisis has a tightening impact on the supply of credit.
Tämä seuranta koskee myös luotonannon määrää ja luotonantostandardeja, kuten pankkien soveltamia lainanmyöntämiskriteerejä, jotta voidaan arvioida, onko nykyisellä kriisillä kiristävä vaikutus luottojen tarjontaan.
Instead of simply extrapolating current uncertainty over the years to come, banks should give sufficient weight to scenarios based on long-term stable macro-economic outlooks as recommended by the ECB 25 .
Sen sijaan, että pankit pelkästään ekstrapoloisivat nykyisen epävarmuuden tuleville vuosille, niiden olisi painotettava riittävästi pitkän aikavälin vakaisiin makrotalouden näkymiin perustuvia skenaarioita, kuten EKP on suositellut 25 .
1.2.Flexibility within the regulatory framework amid the COVID-19 crisis
1.2.Säännöstöön sisältyvä jousto covid-19-kriisin aikana
As indicated by the IASB, banks (and other companies) are not expected to mechanically apply their existing ECL approaches to determine the amount of provisions in an exceptional situation such as the COVID-19 crisis.
Kuten IASB on todennut, pankkien (ja muiden yritysten) ei odoteta soveltavan mekaanisesti odotettavissa olevia luottotappioita koskevia nykyisiä menetelmiään määrittääkseen varausten määrän covid-19-kriisin kaltaisessa poikkeustilanteessa.
It is unlikely that temporary relief measures related to the COVID-19 crisis, such as private or statutory moratoria, constitute substantial "modifications" 27 under IFRS 9.
On epätodennäköistä, että covid-19-kriisiin liittyvät väliaikaiset tukitoimenpiteet, kuten yksityiset tai lakisääteiset maksulykkäykset, olisivat IFRS 9:ssä tarkoitettuja merkittäviä "muutoksia" 27 .
Support measures by public authorities have channelled additional liquidity into the sector and released individual banks' liquidity buffers to reinforce banks' capacity to serve the Single Market.
Viranomaisten tukitoimet ovat kanavoineet alalle lisää likviditeettiä ja vapauttaneet yksittäisten pankkien likviditeettipuskureita, jotta vahvistetaan pankkien valmiuksia palvella sisämarkkinoita.
Where a government or other entity provides guarantees for bank loans to borrowers, banks need to take into account these loan guarantees when calculating the amount of expected credit loss.
Jos valtio tai muu yhteisö antaa pankkilainatakauksia lainanottajille, pankkien on otettava nämä lainatakaukset huomioon laskiessaan odotettavissa olevan luottotappion määrää.
Under the definition of forbearance 46 banks typically offer specific measures (e.g. to temporarily suspend principal and/or interest payments of a loan) to help individual borrowers who are experiencing or likely to experience temporary financial difficulties with their repayment obligations.
Joustotoimenpiteiden määritelmän 46 mukaan pankit tarjoavat tyypillisesti erityisiä toimenpiteitä (esimerkiksi lainan pääoman ja/tai koron maksamisen keskeyttämiseksi tilapäisesti) auttaakseen yksittäisiä lainanottajia, joilla on tai todennäköisesti on tilapäisiä taloudellisia vaikeuksia suoriutua takaisinmaksuvelvoitteistaan.
The prudential rules on the classification of non-performing loans (NPLs) can accommodate relief measures such as guarantees and private or statutory moratoria.
Järjestämättömien lainojen luokittelua koskevissa vakavaraisuussäännöissä voidaan ottaa huomioon tukitoimenpiteet, kuten takaukset ja yksityiset tai lakisääteiset maksulykkäykset.
Supervisory authorities have allowed banks to temporarily make use of liquidity and capital cushions, whereas national designated authorities have lowered several macro-prudential capital buffer requirements, de facto freeing a substantial amount of capital from regulatory constraints.
Valvontaviranomaiset ovat antaneet pankeille mahdollisuuden käyttää tilapäisesti likviditeetti- ja pääomapuskureita, kun taas nimetyt kansalliset viranomaiset ovat alentaneet useita makrotason vakavaraisuuspääomapuskuria koskevia vaatimuksia ja vapauttaneet käytännössä huomattavan määrän pääomaa sääntelyrajoitteista.
Given the unique character of the COVID-19 crisis, it is difficult for banks to obtain sufficiently reasonable and supportable information to prepare reliable forward-looking scenarios for determining SICR.
Kun otetaan huomioon covid-19-kriisin ainutlaatuinen luonne, pankkien on vaikea saada riittävän järkevää ja perusteltavissa olevaa informaatiota, jotta ne voisivat laatia luotettavia tulevaisuuteen suuntautuvia skenaarioita luottoriskin merkittävän lisääntymisen määrittämistä varten.
Several relief measures adopted by EU and national authorities have effectively used the flexibility embedded in the rules to maximise banks' lending capacity.
Useissa EU:n ja kansallisten viranomaisten hyväksymissä tukitoimissa on käytetty tehokkaasti sääntöihin sisältyvää joustoa pankkien luotonantokapasiteetin maksimoimiseksi.
The Commission, together with the ECB, the EBA and national authorities, will monitor how banks will use the flexibility and freed-up capital and assess to what extent the relief measures contribute to the supply of bank credit.
Komissio seuraa yhdessä EKP:n, EPV:n ja kansallisten viranomaisten kanssa, miten pankit aikovat käyttää joustoa ja vapautuvaa pääomaa, ja arvioi, missä määrin tukitoimet lisäävät pankkiluottojen tarjontaa.
In the current circumstances, banks are also invited to adopt a conservative approach to the payment of variable remuneration.
Nykytilanteessa pankkeja kehotetaan myös soveltamaan varovaista lähestymistapaa muuttuvien palkkioiden maksamiseen.
The EBA guidelines of 2 April 2020 on payment moratoria 49 specify under which conditions public or private payment moratoria do not trigger the classification as forbearance.
EPV:n 2. huhtikuuta 2020 antamissa maksulykkäyksiä koskevissa ohjeissa 49 täsmennetään, millä edellytyksillä julkinen tai yksityinen maksulykkäys ei johda lainanhoitojoustoksi luokitteluun.
Use of guarantees and the definition of default
Takausten käyttö ja maksukyvyttömyyden määritelmä