natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At school, people must be taught how to acquire information, evaluate its significance and utilise it.
Koulun pitää opettaa ihmisiä hankkimaan tietoa, arvioimaan sen merkitystä ja hyödyntämään sitä.
Working life needs people who are able to continuously learn new things.
Työelämä tarvitsee ihmisiä, jotka pystyvät koko ajan oppimaan uutta.
Ability to learn boosts self-confidence and readiness for change.
Oppimiskyky vahvistaa itseluottamusta ja muutosvalmiutta.
Mental ability to adapt is also required during various crisis situations.
Henkistä sopeutumiskykyä tarvitaan myös erilaisten kriisitilanteiden varalta.
Schools must pay attention to the fact that people are different and should help everyone to discover individual ways of learning.
Koulun pitää ottaa huomioon ihmisten erilaisuus ja auttaa jokaista löytämään oma yksilöllinen tapansa oppia.
Everyone’s competencies are needed and everyone will be included.
Jokaisen osaamista tarvitaan, ja kaikki otetaan mukaan.
Many combinations of web-based and classroom teaching
Verkko- ja lähiopetuksen monet yhdistelmät
Online learning and communal, interactive classroom teaching must be combined in comprehensive school.
Peruskoulussa pitää yhdistää verkossa oppiminen ja yhteisöllinen keskusteleva luokkaopetus.
Acclaimed in the international Pisa reviews, Finland could become the leading nation in providing high-quality early childhood education and a sound comprehensive schooling, while productising online teaching and teaching concepts into export products.
Pisapalkittu Suomi voi nousta hyvän varhaiskasvatuksen ja peruskoulun johtavaksi maaksi, joka tuotteistaa verkko‐opetusta ja opetuskonsepteja vientituotteiksi.
In the global distribution of work, Finland must specialise in top expertise and tasks of high added value.
Suomessa pitää erikoistua globaalissa työnjaossa huippuosaamiseen ja korkean jalostusarvon tehtäviin.
Financing must be secured for high-quality basic research and product development.
Korkeatasoisen perustutkimuksen ja tuotekehityksen rahoitus on turvattava.
Globally networked workers with a doctoral degree will play a key role, since international research data is absorbed through such people.
Avainasemassa ovat tohtoreiksi koulutetut ja globaalisti verkottuneet, joiden kautta omaksutaan kansainvälistä tutkimustietoa.
Finland must introduce its unique data banks and registers to research use more intensely than at present.
Suomen
Responsibility and resource efficiency are the way forward
Vastuullisuus ja resurssitehokkuus ovat tapa toimia
Responsibility is the starting point for all business.
Kaiken liiketoiminnan lähtökohtana on vastuullisuus.
Products and services are produced as resource-efficiently as possible, both in terms of energy consumption and use of materials.
Tuotteet ja palvelut on tuotettu mahdollisimman resurssitehokkaasti, niin energian kulutuksen kuin materiaalinkäytönkin suhteen.
The development and supply of products and services are based on people’s needs.
Tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ja tarjonta perustuvat ihmisten tarpeisiin.
On the other hand, consumers, too, act in line with responsible consumption principles.
Toisaalta myös kuluttajat toimivat vastuullisen kuluttamisen periaatteiden mukaan.
Responsibly produced products and services based on people’s needs offer a myriad of global business opportunities.
Ihmisten tarpeista lähtevät, vastuullisesti tuotetut tuotteet ja palvelut tarjoavat runsaasti globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.
Sustainable business, entrepreneurship and consumption can be supported by way of international agreements and standards.
Kestävää liiketoimintaa, yrittäjyyttä ja kuluttamista voidaan tukea kansainvälisten sopimusten ja standardien avulla.
Finland could take the initiative in developing these steering methods and making them stricter.
Suomi voi toimia aloitteellisesti näiden ohjauskeinojen kehittämiseksi ja tiukentamiseksi.
As a nation, Finns need the courage to establish the practices and lead the way in resource efficiency.
Suomalaiset tarvitsevat rohkeutta olla resurssitehokkuuden esimerkkimaa ja edelläkävijä.
Entrepreneur-friendly Finland exploits points of transition
Yrittäjäystävällinen Suomi hyödyntää murroskohdat
Finland’s potential for growth is based on entrepreneurship and management of global value networks.
Suomen kasvun mahdollisuudet perustuvat yrittäjyyteen ja globaalien arvoverkostojen hallintaan.
So-called disincentives, that impede entrepreneurship and investments, must be eliminated.
Yrittäjyyttä ja investointeja haittaavat ”antikannustimet” on poistettava.
New incentives and forms of support must make Finland an attractive operating environment in order to attract experts and new business to this country.
Uusien kannustimien ja tukimuotojen on tehtävä Suomesta houkutteleva toimintaympäristö, jotta saamme maahamme osaajia ja uutta liiketoimintaa.
Finland could profile itself as an agile innovation environment.
Suomi voi profiloitua ketteränä innovaatioympäristönä.
As an expert in value networks, Finland’s role is to develop the world’s best business concepts.
Suomen rooli arvoverkostojen osaajana on kehittää maailman parhaita liiketoimintakonsepteja.
Value networks could be created, for instance around carbon efficiency, energy efficient construction, energy production from renewable sources, welfare services, online learning and cloud services.
Arvoverkostoja voi synnyttää esimerkiksi hiilitehokkuuden, energiatehokkaan rakentamisen, uusiutuvan energiantuotannon, hyvinvointipalvelujen, verkko‐oppimisen ja pilvipalveluiden ympärille.
Transition pointsin development paths – reduction of fossil fuel use, new technologies and international competition – provide opportunities for new forms of co-llaboration, innovative tests and experiments and growth.
Kehityspolkujen murroskohdat – fossiilisten polttoaineiden vähentäminen, uudet teknologiat ja kansainvälinen kilpailu – tarjoavat mahdollisuuksia uudenlaisille yhteistyömuodoille, innovatiivisille kokeiluille ja kasvulle.
Solutions must be sought via a scientific multidisciplinary approach and collaboration between enterprises and universities.
Ratkaisuja pitää etsiä tieteellisen monialaisuuden sekä yritysten ja yliopistojen yhteistyön kautta.
Education should also be reformed in order to support a multidisciplinary approach.
Myös koulutus tulisi uudistaa monialaisuutta tukevaksi.
Since experts in Finland have only a very minor impact individually, collaborative expertise is needed.
Koska suomalaiset osaajat ovat yksinään kovin pieniä, tarvitaan yhteistyöosaamista.
Finland’s strong levels of mutual trust offer an excellent basis for partnerships that provide competitive advantages.
Suomessa vallitsee vahva keskinäinen luottamus, mikä on loistava pohja kilpailuetua luoville kumppanuuksille.
Operating models based on cooperation between public and private actors and organisations are needed in support of growth.
Kasvun tueksi tarvitaan julkisten ja yksityisten toimijoiden sekä järjestöjen yhteistoimintaan perustuvia toimintamalleja.
Finland must use public procurement as a way of favouring products and services produced with renewable energy.
Suomen on käytettävä julkisia hankintoja keinona suosia uusiutuvalla energialla tuotettuja tuotteita ja palveluita.
This could enable us to promote cleantech business directly in our home country and provide references for global sales.
Näin voimme edistää suoraan cleantech‐liiketoimintaa kotimaassa ja tarjota referenssejä kansainväliseen myyntiin.
In addition, our public sector must be agile and anticipate future changes.
Myös hallinnon pitää toimia ketterästi ja ennakoida tulevia muutoksia.
New business opportunities from energy and material knowledge
Vaihtotase ja maapallo kuntoon
New innovations in energy production as well as the use of materials are required, in order to ensure that our planet can continue to sustain life.
Maapallon elinkelpoisuuden säilyttäminen edellyttää uusia innovaatioita energiantuotantoon ja materiaalien käyttöön.
Finland could create business by concepting systems and experimenting with new approaches and practices.
Suomi voi luoda liiketoimintaa konseptoimalla järjestelmiä ja kokeilemalla uusia toimintatapoja.
Vast global business potential is offered by competencies based on resource efficiency, a low-carbon approach, technology and systemic changes.
Resurssitehokkuuteen ja vähähiilisyyteen liittyvä osaaminen, teknologia ja systeemiset muutokset tarjoavat valtavasti kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia.
Replacing fossil fuels with domestic renewable energy will also improve Finland’s current account, by reducing imports.
Fossiilisten polttoaineiden korvaaminen kotimaisella uusiutuvalla energialla parantaa myös Suomen vaihtotasetta, koska tuonti vähenee.
The introduction of environmental innovations could be supported with the support of reference facilities and tests and experiments.
Ympäristöinnovaatioiden käyttöönottoa voidaan tukea referenssilaitosten ja kokeilutoiminnan avulla.
While Finland is the birthplace of many fine innovations, it is regrettably weak in the introduction and commercialisation of new technologies.
Suomessa syntyy hyviä innovaatioita, mutta uusien teknologioiden käyttöönotto ja kaupallistaminen on valitettavan heikkoa.
Reference facilities require both political and financial support.
Referenssilaitokset tarvitsevat sekä poliittista että rahoituksellista tukea.
Finland an experimental pioneer
Suomesta kokeilujen pioneeri
When implementing the foresight work, we adopted a strong demand orientation approach.
Kokeilukulttuuri pitää istuttaa Suomeen.
A healthy, well-being society, a sustainable environment, responsible and productive economy and sustainable growth provided the framework.
Nopeilla kokeiluilla opimme virheistä ja löydämme oikeat toimintatavat.
The objective was to find solutions for people’s daily lives.
Tulevaisuus 2030 -ennakointihankkeen tarkoitus on synnyttää toimintaa – ei vain lisää selvityksiä.
Reports and analyses are usually left to gather dust, leading to no practical outcome.
Yleensä raportit ja selvitykset jäävät pölyttymään, ne eivät johda toimintaan.
This time, we aim to do things differently.
Tällä kertaa haluamme tehdä toisin.
The cornerstone of the Future 2030 futures analysis project lies in anchoring an experimental culture in Finland.
Tulevaisuus 2030 -ennakointihankkeen kulmakivi on kokeilukulttuurin juurruttaminen Suomeen.
Since we are a small country, we have a unique opportunity to try out new things rapidly – and to learn from our experiences.
Pienenä maana meillä on ainutlaatuinen mahdollisuus kokeilla uusia asioita nopeasti – ja oppia kokemuksista.
Experimentation will embed new methods in practical activity.
Kokeileminen istuttaa uusia tapoja käytännön toimintaan.
The rapid changes, currently affecting the world, challenge us to engage in constant renewal.
Maailman nopeat muutokset haastavat meitä jatkuvaan uudistumiseen.
Endless analysis and planning seldom lead to action.
Loputon tutkiminen ja suunnittelu ei yleensä johda toimintaan.
Identifying how new developments will work in practice and how people will actually behave cannot be achieved from behind a planning desk.
Suunnittelupöydän ääressä ei saa selville, miten uusi asia lopulta toimii käytännössä ja miten ihmiset käyttäytyvät.
By experimenting, one gains immediate hands-on experience of the development object and continuous feedback for the purpose of further development.
Kokeilemalla päästään suoraan käsiksi kehitettävään asiaan ja siitä saadaan koko ajan palautetta jatkokehitystä varten.
People lie at the core of the futures analysis project.
Tulevaisuuden ennakointihankkeen keskiössä on ihminen.
Experiments, too, are based on the needs of people – the end-users.
Myös kokeilut lähtevät ihmisten loppukäyttäjien tarpeista.
The issue of which line of business or sector is involved is becoming less important on a worldwide scale.
Toimialojen ja sektorien merkitys maailmassa vähenee koko ajan.
Cooperation between many parties is therefore required, in order to find new, radical solutions.
Siksi uusien, radikaalienkin ratkaisujen löytämiseksi tarvitaan monien tahojen välistä yhteistyötä.
Experiments will be largely based on a voluntary approach.
Kokeilut perustuvat pitkälti vapaaehtoisuuteen.
The idea is to provide motivated actors with the possibility of seeking new solutions to meet the needs of the national economy, operating environment and individuals.
Idea on, että motivoituneille toimijoille annetaan mahdollisuus hakea uusia ratkaisuja kansantalouden, toimintaympäristön ja yksilöiden tarpeisiin.
It will be important to allow experiments to fail and be interrupted.
On tärkeää, että kokeiluille annetaan myös lupa epäonnistua ja keskeyttää.
Even reverses must be absorbed quickly, so that people know to do differently or better next time.
Myös vastoinkäymiset pitää kokea nopeasti – ja tehdä asia seuraavalla kerralla paremmin tai kokonaan eri tavalla.
Goals of roadmaps
Tiekarttojen päämäärät
Finland a leader in digital administration
Suomesta digitaalisen hallinnon edelläkävijä
‐
Tieto ja palvelut ovat kaikkien saatavilla, osaajilla on toimintalupa
(What
(Mitä?)
seamlessly connected to civil society in Finland.
Hallinto ja kansalaisyhteiskunta on kyt‐ ketty sulavasti yhteen.
In the future, citizens will support the welfare society and service production through their own feedback and participation.
Tulevaisuudessa kansalaiset tukevat hyvinvointiyhteiskuntaa ja palvelutuotantoa oman havainnointikykynsä ja osallisuutensa avulla.
Future public services will be easily accessible online, or face-to-face for those who need personal contact.
Julkiset palvelut ovat
All information will be digitalised.
Kaikki tieto on sähköistetty.
Finland will implement a legal reform obliging enterprises and the public administration to provide users with their personal data.
Suomessa on toteutettu lakimuutos, jolla yritykset ja hallinto velvoitetaan antamaan käyttäjälle häntä koskevat tiedot raakadatana.
Everyone will be able to manage and use their own personal information.
Jokainen voi hallita ja käyttää omia tietojaan.
ICT will lighten public administration and bring wellbeing to people’s everyday lives.
ICT keventää hallintoa ja tuottaa hyvinvointia ihmisten arkeen.
A local approach will have replaced state orientation.
Valtiokeskeisyys on korvattu paikallisuudella.
A beta‐version of digital administration will be in use, on whose basis almost complete ideas can be introduced for trial.
Käytössä on digitaalisen hallinnon beta‐versio, johon voi tuoda kokeiltavaksi melkein valmiita ideoita.
Public servants will be able to tolerate continuously unfolding situations and to act in a digital reality.
Virkamiehet sietävät keskeneräisyyttä ja osaavat toimia digitodellisuudessa.
If necessary, they will also act as facilitators, i.e. supporting citizens and entrepreneurs to work on problems and find solutions.
He toimivat tarvittaessa myös fasilitaattoreina – auttavat kansalaisia ja yrittäjiä ongelmien työstämisessä ja ratkaisujen löytämisessä.
(Why?)
(Miksi?)
In relation to the size of the country, public sector expenses have increased too much in Finland.
Julkisen sektorin menot ovat kasvaneet liikaa suhteessa Suomen kokoon.
Power must be pushed downwards to actors and modernisers, in order to enable Finland to regenerate and develop in an agile way.
Valtaa tulee antaa tekijöille ja uudistajille, jotta Suomi pystyy uudistumaan ja kehittymään ketterästi.
Public servants will take charge of facilitating activities, solving welfare problems together with citizens, and defining major goals, utilising citizens’ own situational awareness.
Virkamiesten tehtävä on toiminnan fasilitointi, hyvinvointiongelmien ratkaisu yhdessä kansalaisten kanssa, ja isojen päämäärien määrittely kansalaisten havainnointikykyä hyödyntäen.
The job description of those reforming and developing administration will include open sharing and simplification of outputs.
Hallinnon uudistajien ja kehittäjien toimenkuvaan kuuluu tuotosten avoin jakaminen ja yksinkertaistaminen.
Simultaneously, the administration will be able to change and become a self-regenerating platform for mass innovation and flexible service.
Samalla hallinto voi muuttua itse itseään uudistavaksi massainnovoinnin ja joustavan palvelun tarjonnan alustaksi.
(Horizontals)
(Horisontaalit)
Finland is an exceptionally good provider of opportunities
Suomi on poikkeuksellisen hyvä mahdollisuuksien tarjoaja
‐
Kaikilla suomalaisilla on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa yhteiskuntaan
(What?)
(Mitä?)
Administrative openness will enable these actors to support one another.
Hallinnon avoimuuden ansiosta nämä toimijat kykenevät tukemaan toisiaan.
Customer service and genuine encounters will be characteristics of the Finnish administration.
Asiakaspalvelu ja aito kohtaaminen ovat suomalaisen hallinnon tunnusmerkkejä.
In 2017, Finland will be one hundred years old and acting as a facilitator for the rest of the world.
Vuonna 2017 satavuotias Suomi fasilitoi muuta maailmaa.
Finland will be known as the country of free data and facilitation.
Suomi tunnetaan vapaan datan ja mahdollistamisen maana.
Libraries will serve as points of democracy and ‘facilitating locations’, where citizens can have an influence and participate.
Kirjastot toimivat demokratia‐pisteinä ja ”mahdollistamoina”, joissa kansalaiset pääsevät vaikuttamaan ja osallistumaan.
Central Helsinki’s library will be known as the ‘Alexandria of the facilitating world’.
Helsingin keskustakirjasto tunnetaan ”Mahdollistavan maailman Aleksandriana”.
The Open Knowledge festival will be attended by 10,000 people.
Open Knowledge ‐festivaaleille osallistuu 10 000 ihmistä.
Renewed qualification requirements, recruitment criteria and job descriptions for public servants will emphasise prior demonstration of the ability to solve welfare problems affecting the general public and entrepreneurs.
Virkamiesten uudistetut kelpoisuusvaatimukset, rekrytointikriteerit ja toimenkuvat painottavat aiempia näyttöjä kyvystä ratkaista ihmisten ja yrittäjien hyvinvointiongelmia.
Alongside the public administration, the resources provided by a civic society, markets and citizens’ movements are required in order to lighten the unwieldy public sector and facilitate the targeting of resources to where they are most needed.
Hallinnon rinnalle tarvitaan kansalaisyhteiskunnan, markkinoiden ja kansalaisliikehdintöjen tuot‐ tamia resursseja, jotta raskas julkinen sektori kevenee ja voimavarat pystytään suuntaamaan sinne, missä niitä eniten tarvitaan.
However, the Finnish welfare society, its core values and achievements must be preserved.
Suomalainen hyvinvointiyhteiskunta ja sen sydänarvot ja saavutukset on kuitenkin säilytettävä.
The public administration must not be a burden on citizens.
Hallinto ei saa olla kansalaisille rasite.
Instead, it must augment their resources and help them to improve their ability to take note of their surroundings and act.
Sen sijaan hallinnon on lisättävä kansalaisten resursseja ja autettava kansalaisia parantamaan havainnointi- ja toimintakykyään.
Major projects to improve people’s everyday lives can be implemented with the help of ICT.
ICT:n avulla voi toteuttaa merkittäviä ihmisten arkea parantavia hankkeita.
For instance, the combination of the digital dimension and voluntary work could lead to the reintroduction of village schools.
Esimerkiksi digitaalisuuden ja talkootyön yhdistelmä voi tuoda kyläkoulut takaisin.
ICT may also help older people to continue living at home.
ICT voi myös helpottaa ikäihmisten kotona asumista.
Finnish public administration is an attractive brand
Suomalainen hallinto on vetävä brändi
‐
Suomi on tunnettu rohkeista virkamiehistään ja innovaatioista
In 2030, Finland and the Finnish public administration will be known for their bold public servants.
Vuonna 2030 Suomi ja suomalainen hallinto tunnetaan rohkeista virkamiehistään.
The public administration will support innovation activity and even innovate on its own behalf.
Hallinto tukee innovaatiotoimintaa ja innovoi myös itse.
Public administration operating methods will have been modernised, meaning that public servants will have fewer meetings and spend more time in the field.
Hallinnon toimintatavat on uudistettu, joten virkamiehillä on vähemmän kokouksia ja enemmän kentällä liikkumista.
The job descriptions of public servants will emphasise facilitatory skills, the ability to solve people’s welfare problems together with the citizens in question, and capability for further openness.
Virkamiesten toimenkuvissa painottuvat fasilitointitaidot, kyky ratkaista yhdessä ihmisten kanssa heidän hyvinvointiongelmiaan, ja kyky edistää avoimuutta.
The Millennium Award will include a new category, according to which the award is granted for an innovation that promotes openness.
Millennium‐palkintoon on lisätty uusia luokkia, joista yhdessä palkinto annetaan avoimuutta edistäneelle innovaatiolle.
Since the public administration must be competitive across national borders, little can be gained by aiming at the best for Finland only.
Hallinnon on oltava kilpailukykyinen yli kansallisten rajojen, joten ei kannata tavoitella vain Suomen parasta.
Finland has a high educational level and abundant technological expertise.
Suomessa on korkea koulutustaso ja paljon teknologista osaamista.
When digital administration is combined with a Finnish welfare society that is the envy of the world, an attractive brand will be created.
Kun digitaalinen hallinto yhdistetään maailman kadehtimaan suomalaiseen hyvinvointiyhteiskuntaan, syntyy vetävä brändi.
This will make Finland an attractive country in which to live and do business.
Näin Suomesta tulee houkutteleva maa elämiseen ja yritystoimintaan.
ICT, digitality and rapid advances in technology will provide ample opportunities for developing ‘administrative export products’.
ICT, digitaalisuus ja teknologian nopea kehitys tarjoavat runsaasti mahdollisuuksia ”hallinnollisten vientituotteiden” kehittämiseen.
High value of exports by the Cleantech business
Cleantech‐liiketoiminnan viennin arvo korkea
‐ Business exploits natural resources in a responsible and pro-environmental manner
Liiketoiminta hyödyntää luonnonvaroja vastuullisesti ja ympäristömyönteisesti
The state will support the development of systemic, ecological business models.
Valtio tukee systeemisten, ekologisten liiketoimintamallien kehittämistä.
Finland will invest broadly in expertise that promotes managing in a future world characterised by scarcity.
Suomessa panostetaan laaja‐alaisesti osaamiseen, joka edistää tulevassa niukkuuden maailmassa selviytymistä.
Production of renewable energy and comprehensive energy solutions will be efficiently organised.
Uusiutuvan energian tuotanto ja energian kokonaisratkaisut on järjestetty tehokkaasti.
Value network investments that reduce carbon dioxide emissions will be tax deductible.
Hiilidioksidipäästöjä vähentävillä arvoverkoston investoinneilla on verovähennysoikeus.
Ecological choices will have been made easy for consumers, who understand the significance and responsibility of their choices.
Kuluttajien ekologiset valinnat on tehty helpoiksi, ja kuluttajat ymmärtävät valintojensa merkityksellisyyden ja vastuullisuuden.
Finland will have gradually introduced a CO
Suomessa on otettu asteittain käyttöön CO2‐pohjainen arvonlisävero.
In shops, consumers will be able to check the environmental impacts of products by reading the product specification with a mobile phone.
Kaupassa kuluttaja voi lukea tuotteen ympäristövaikutukset tuoteselosteesta kännykällä.
Understanding of responsible consumption will be to the fore in teacher training and basic education.
Opettajankoulutuksessa ja perusopetuksessa näkyy ymmärrys vastuullisesta kuluttamisesta.
Sustainable growth requires that growth be created differently to the way it is now.
Kestävä kasvu vaatii kasvun tuottamista toisin kuin nyt.
When resources, i.e. materials and energy, are used efficiently, needs can be met with considerably less input than today.
Kun resursseja – materiaaleja ja energiaa – käytetään tehokkaasti, on mahdollista tyydyttää tarpeet huomattavasti nykyistä pienemmillä panoksilla.
System-level innovations will change operating methods and forms of cooperation.
Järjestelmätason innovaatiot muuttavat toimintatapoja ja yhteistyön muotoja.