natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In effect, the Finnish consumption of natural gas in 2012 decreased by 10.5 per cent on the previous year to 35.0 (39.1) TWh.
Vuoden 2012 maakaasun kulutus Suomessa laskikin edellisvuoteen verrattuna 10,5 prosenttia ja oli 35,0 (39,1) TWh.
The opening of a new source of supply could lower the procurement costs of natural gas and hence improve the competitiveness of natural gas over the long term in Finland and elsewhere in the Baltic Sea region.
Uuden hankintalähteen avaaminen voisi alentaa maakaasun hankintakustannuksia ja siten parantaa maakaasun kilpailukykyä pitkällä tähtäyksellä Suomessa ja muualla Itämeren alueella.
Gasum’s smaller LNG terminal serving shipping fuel deliveries could commence its operations in as early as 2015. Another crucial question in terms of business strategy is the increase of the production and transfer of biogas in Gasum’s natural gas network.
Laivaliikenteen polttoainetoimituksia palveleva Gasumin pienempi LNG-terminaali voisi aloittaa toimintansa mahdollisesti jo vuonna 2015. Liiketoimintastrategian kannalta keskeinen kysymys on myös biokaasun tuotannon ja siirron lisääminen Gasumin maakaasuverkossa.
The company has projects to that effect under way at several locations in Finland,
Yhtiö toteuttaa tätä koskevia hankkeita eri puolilla Suomea.
the most important being the biogas production plant planned in Joutseno that would supply biogas via the existing network to the Greater Helsinki Area.
Tärkein hanke on Joutsenoon kaavailtu biokaasutuslaitos, joka toimittaisi biokaasua olemassa olevan verkon kautta pääkaupunkiseudulle.
The maximum capacity of the foreseen refinery would be 200 MW.
Suunnitellun jalostamon maksimikapasiteetti olisi 200 MW.
According to the company, Gasum’s responsibility themes include openness, security of supply, the environment and safety, and the current use and future of gas.
Gasumin vastuullisuuden teemat ovat yhtiön mukaan avoimuus, toimintavarmuus, ympäristö ja turvallisuus sekä kaasun nykyinen käyttö ja tulevaisuus.
Dividends received by the State (PMO’s share)
Valtion saama osinko (VNK:n osuus)
the provision of postal services subject to the universal service obligation
yleispalveluvelvoitteen mukaisten päivittäisten postipalveluiden tuottaminen
Chairman of the Supervisory Board:
Hallintoneuvoston puheenjohtaja:
Mauri Pekkarinen
Mauri Pekkarinen
Arto Hiltunen
Arto Hiltunen
Jussi Kuutsa, Timo Löyttyniemi, Ilpo Nuutinen, Päivi Pesola, Riitta Savonlahti, Suvi-Anne Siimes, Maarit Toivanen-Koivisto
Jussi Kuutsa, Timo Löyttyniemi, Ilpo Nuutinen, Päivi Pesola, Riitta Savonlahti,
Heikki Malinen
Heikki Malinen
postal services
postipalvelut
Helsinki, Jyväskylä, Kuopio, Lahti, Lappeenranta, Oulu, Seinäjoki, Tampere, Turku, Vantaa
Helsinki, Jyväskylä, Kuopio, Lahti, Lappeenranta, Oulu, Seinäjoki, Tampere, Turku, Vantaa
Itella is an international service business whose core competence lies in information and product flow management for its customers.
Itella on kansainvälinen palveluyritys, joka on erikoistunut asiakkaiden tieto- ja tuotevirtojen hallintaan.
Itella’s market position is strongest in Finland.
Itellan markkina-asema on vahvin Suomessa.
In Russia, Itella is the market leader in the warehousing business.
Itella on varastoliiketoiminnassa Venäjän markkinajohtaja.
International operations account for around one third of net sales.
Kansainvälisen liikevaihdon osuus on noin kolmannes.
The operating income exclusive of non-recurring items improved in all business sectors.
Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä parani kaikilla liiketoimintasektoreilla.
The austerity and efficiency improvement programme pursued to improve profitability will be continued.
Kannattavuuden parantamiseen tähtäävää säästö- ja tehostusohjelmaa jatketaan edelleen.
The net sales for 2013 are expected to increase significantly as a result of the acquisition of VR Transpoint’s groupage logistics business concluded in 2012.
Vuoden 2013 liikevaihdon ennakoidaan kasvavan merkittävästi vuonna 2012 toteutetun VR Transpointin kappaletavaralogistiikan oston tukemana.
The operating income before non-recurring items
Tuloksen ennen kertaeriä ennakoidaan parantuvan.
Continued general economic uncertainty will pose challenges to Itella’s business.
Talouden yleinen epävarmuus asettaa jatkuessaan haasteita Itellan liiketoiminnalle.
There is also a significant structural change underway concerning postal operations with a global reach, and this is occurring simultaneously in most developed countries.
Menossa on myös merkittävä postitoiminnan rakennemuutos, joka on tapahtumassa globaalisti useimmissa kehittyneissä maissa samanaikaisesti.
The change in demand caused by electronic communications is evident in the clear decrease in the distribution volumes of printed communications.
Sähköisen viestinnän aikaansaama kysynnän muutos näkyy paperisen viestinnän jakelumäärien selkeänä laskuna.
In terms of Logistics, increasing international competition is considered a risk.
Logistiikassa riskinä nähdään lisääntyvä kansainvälinen kilpailu.
Itella Information’s markets are growing in the field of electronic business.
Informaation markkinat sähköisen liiketoiminnan alueella ovat kasvussa.
The social and legislative development in Russia may come to constitute a significant market risk for Itella.
Venäjän yhteiskunnallinen ja lainsäädännöllinen kehitys voi muodostaa Itellalle merkittävän markkinariskin.
Corporate responsibility is included as part of Itella’s strategy though its mission and values.
Yritysvastuu sisältyy Itellan strategiaan mission ja arvojen kautta.
The faster-than-expected rate with which traditional letters and print products have been substituted with electronic formats has also provided the company with growth opportunities.
Odotettua nopeampi sähköinen korvautuminen kirjejakeluissa ja tulostustoiminnassa on tarjonnut Itellalle myös kasvumahdollisuuksia.
Itella has been one of Finland’s leading companies in terms of well-being at work for several years.
Itella on ollut työhyvinvoinnin osalta jo vuosia Suomen kärkiyrityksiä.
All transport subcontracting in Finland is subject to Itella's environmental accounting.
Kaikki kuljetusalihankinnat Suomessa ovat Itellan päästölaskennan piirissä.
The new digital services reduce environmental loads.
Uudet sähköiset palvelut vähentävät ympäristökuormitusta.
Matti Ruotsala
Matti Ruotsala
Risto Andsten, Elina Engman, Tapio Jalonen, Tapio Korpeinen, Pekka Manninen, Markku Tapio
Risto Andsten, Elina Engman, Tapio Jalonen, Tapio Korpeinen, Pekka Manninen, Markku Tapio
Aimo Takala
Aimo Takala
electricity production
sähköntuotanto
Rovaniemi
Rovaniemi
Kemijoki Oy engages in hydropower generation and has a total of 20 power plants located on the River Kemijoki, the River Kymijoki and the River Lieksanjoki.
Kemijoki Oy harjoittaa vesivoiman tuotantoa ja yhtiöllä on yhteensä 20 voimalaitosta Kemijoessa, Kymijoessa ja Lieksanjoessa.
The company is currently Finland's largest producer of hydroelectric power and related services.
Yhtiö on tällä hetkellä suurin vesivoiman ja siihen liittyvien palvelujen tuottaja
The electricity produced by the company is sold at cost to its shareholders in proportion to the number of hydroelectric power shares held.
Yhtiön tuottama sähkö myydään omistajille omakustannushintaan omistettujen
In 2012, Kemijoki Oy generated a total of 5,037 GWh of hydropower, which exceeds the average hydropower production (approx. 4,450 GWh) by about 13 per cent.
Kemijoki Oy:n vuoden 2012 vesivoimantuotanto oli 5037 GWh, mikä on noin 13 prosenttia enemmän kuin keskivesituotanto (n. 4 450 GWh).
The River Kemijoki accounted for 92 per cent of the electricity produced and the River Lieksanjoki and the River Kymijoki for eight per cent.
Sähköstä 92 prosenttia tuotettiin Kemijoella ja loput 8 prosenttia Lieksan ja Kymijoen voimalaitoksilla.
The company’s power production in 2012 represented 30 per cent of the hydropower electricity produced in Finland.
Yhtiön vuoden 2012 sähköntuotanto vastasi 30 prosenttia kotimaisella vesivoimalla tuotetusta sähköstä.
The total availability of power plants was 98.4 per cent, which was a significantly better performance than that of the previous years.
Voimalaitosten kokonaiskäytettävyys oli 98,4 prosenttia, mikä oli selvästi aikaisempia vuosia parempi toteuma.
The company’s financial status remained stable.
Yhtiön taloudellinen tila on pysynyt vakaana.
As in the previous years, the parent company’s result for the financial year 2012 equals the total amount of dividends payable under the Articles of Association.
Emoyhtiön tulos tilikaudelta 2012 vastaa aiempien vuosien tapaan yhtiöjärjestyksessä määriteltyä osinkoa.
Kemijoki Oy’s total output currently amounts to around 1,130 MW.
Kemijoki Oy:n kokonaisteho on tällä hetkellä noin 1 130 MW.
The majority of Kemijoki Oy’s power plant units were refurbished in 1990–2010, during which period the power upgrades were also made.
Pääosa Kemijoki Oy:n voimalaitostenkoneistoista on uudistettu vuosina 1990–2010, jolloin myös tehonnostot on tehty.
The company may still construct new hydropower plants and carry out river channel improvements yielding some 38 MW of extra output.
Yhtiö voi vielä rakentaa uusia vesivoimalaitoksia ja suorittaa uomanparannuksia noin 38 MW:n tehon edestä.
Kemijoki Oy also has the option of extending and enhancing its production in connection with the refurbishment of certain power plants.
Kemijoki Oy voi myös laajentaa ja tehostaa tuotantoaan eräiden voimalaitosten peruskorjausten yhteydessä.
According to the company’s investment plan, the power upgrade of old power plants would yield an extra output of around 60 MW.
Yhtiön investointisuunnitelman mukaan vanhojen voimalaitosten tehonnostolla saataisiin aikaan noin 60 MW:n tehonlisäys.
The total output of the company’s power plants at the end of 2017 would total a good 1,200 MW.
Yhtiön voimalaitosten kokonaisteho olisi vuoden 2017 lopussa runsaat 1 200 MW.
The investments are mainly targeted at the River Kemijoki watercourse area and, to a lesser extent, the River Lieksa.
Investoinnit kohdistuvat pääosin Kemijoen vesistöalueeseen ja vähäisessä määrin Lieksanjokeen.
Kemijoki conducts its operations in compliance with its environmental and quality policies that are reviewed annually.
Kemijoki noudattaa toiminnassaan vuosittain tarkistettavia ympäristö - ja laatupolitiikkoja.
The company is also committed to improve its energy efficiency in accordance with the energy efficiency agreement concluded with the Confederation of Finnish Industries.
Yhtiö on sitoutunut parantamaan toimintansa energiatehokkuutta Elinkeinoelämän keskusliiton energiatehokkuussopimuksen mukaisesti.
Energy efficiency is incorporated as part of the company’s environmental management system.
Energiatehokkuusasiat ovat osa yhtiön ympäristöjärjestelmää.
The yield to the State was -6.0% a year in the period 31 December 2007 – 31 December 2012
Valtion tuotto 31.12.2007–31.12.2012 oli-6,0 % p.a.
provision of catering services for the Finnish Defence Forces
puolustusvoimien ravitsemuspalvelujen tuottaminen
Soili Suonoja
Soili Suonoja
Anne Gullsten, Hannu Kuusela, Teemu Penttilä, Marja Pokela, Kari Rimpi
Anne Gullsten, Hannu Kuusela, Teemu Penttilä, Marja Pokela, Kari Rimpi,
Ritva Paavonsalo
Ritva Paavonsalo
restaurant services
ravintolapalvelut
Kuopio, restaurant operations in 22 locations
Kuopio,
The Defence Forces Catering Service Centre was incorporated as a new company at the end of 2011 and the newly established Leijona Catering Oy commenced its operations at the beginning of 2012.
Puolustusvoimien Ruokahuollon Palvelukeskus yhtiöitettiin vuoden 2011 lopussa ja Leijona Catering Oy aloitti toimintansa vuoden 2012 alussa.
Following the incorporation, the personnel of the Defence Forces Catering Service Centre transferred to Leijona Catering Oy as senior employees.
Puolustusvoimien Ruokahuollon Palvelukeskuksen henkilökunta siirtyi yhtiöittämisessä vanhoina työntekijöinä Leijona Catering Oy:n palvelukseen.
The fixed assets and inventories of the Defence Forces Catering Service Centre were also transferred to the new company as a contribution in kind.
Uuteen yritykseen siirtyi myös Puolustusvoimien Ruokahuollon Palvelukeskuksen käyttö- ja vaihto-omaisuus apporttiomaisuutena.
The company opened one new staff canteen.
Yhtiö avasi yhden uuden henkilöstöravintolan.
The company’s principal client is the Finnish Defence Forces.
Yhtiön pääasiallinen asiakas on Puolustusvoimat.
It provides catering services for conscripts as well as personnel catering, conference and pre-ordered services.
Yhtiö tarjoaa ateriapalvelut varusmiehille sekä henkilöstöruokailua ja kokous- ja tilauspalveluja.
The company’s financial performance was positive.
Yhtiön taloudellinen kehitys oli positiivista.
The company’s net sales totalled EUR 64.0 million and operating income came to EUR 5.4 million, amounting to 8.4 per cent of net sales.
Yhtiön liikevaihto oli 64,0 miljoonaa euroa ja liikevoitto 5,4 miljoonaa euroa, joka oli 8,4 prosenttia liikevaihdosta.
The reform of the Finnish Defence Forces and the related restructuring will also have impact on the operations of Leijona Catering.
Puolustusvoimauudistus ja siihen liittyvät uudelleenjärjestelyt vaikuttavat tulevaisuudessa myös Leijona Cateringin toimintaan.
The company has commenced preparations in view of winding up the operations of the restaurants located in the garrisons to be closed down in collaboration with the Finnish Defence Forces and the personnel.
Yhtiö on aloittanut valmistelut lakkautettavien varuskuntien ravintoloiden toiminnan päättymiseen yhteistyössä Puolustusvoimien ja henkilöstön kanssa.
Leijona Catering maintains a high degree of domestic origin in its purchases and has prepared ethical guidelines for its suppliers.
Leijona Cateringin hankintojen kotimaisuusaste on korkea ja yhtiö on laatinut eettiset ohjeet toimittajilleen.
The company is committed to the continuous improvement of customer satisfaction.
Yhtiö on sitoutunut asiakastyytyväisyyden jatkuvaan kehittämiseen.
In addition to the procurement chain, the company’s corporate responsibility efforts are focused on its personnel.
Hankintaketjun lisäksi yhtiön vastuutyö painottuu henkilöstöön.
The reduction of environmental effects also constitutes an essential part of corporate responsibility both for Leijona Catering and for the entire procurement chain.
Myös ympäristövaikutusten pienentäminen on Leijona Cateringille, kuten koko ruokaketjulle, olennainen yritysvastuuasia.
The company’s environmental management is guided by its environmental policy – the company is currently engaged in developing an ISO 14001 compliant environmental management system.
Ympäristöasioiden johtamista ohjaa yhtiössä ympäristöpolitiikka ja yhtiö kehittää ISO 14001 -standardin mukaista ympäristöjärjestelmää.
The yield to the State was 55.8% a year in the period 31 December 2011 – 31 December 2012
Valtion tuotto 31.12.2011–31.12.2012 oli 55,8 % p.a.
provision of hydrographic surveying services in Finland’s territorial waters
merenmittauspalveluiden tuottaminen Suomen aluevesillä
Matti Puhakka
Matti Puhakka
Taru Keronen, Pekka Leskinen, Eeva Niskavaara, Marja Pokela, Marja Tuderman
Taru Keronen, Pekka Leskinen, Eeva Niskavaara, Marja Pokela, Marja Tuderman
Jari Partanen
Jari Partanen
waterways maintenance and hydrographic surveying
väylänhoito- ja merenmittauspalvelut
Helsinki, waterway maintenance stations around Finland
Helsinki, väyläasemia ympäri Suomea
Meritaito is a company specialised in the maintenance of waterways, the operation and maintenance of canals and hydrographic surveying.
Meritaito on vesiväylien hoitoon, kanavien käyttöön ja kunnossapitoon sekä merenmittaukseen erikoistunut yritys.
As of the beginning of 2013, all services are put out to open tender.
Vuoden 2013 alusta kaikki palvelut ovat kilpailutuksen piirissä.
In order to adapt to the opening of competition, the company developed new cleantech business operations targeted at the global market and marketed under the new SeaHow brand.
Sopeutuakseen kilpailun avaamiseen yhtiö on kehittänyt uutta ympäristöteknologista liiketoimintaa, jonka kohdemarkkina on globaali ja jota markkinoidaan uuden SeaHow-brändin alla.
The company’s position in the market for waterways maintenance and the operation and maintenance of canals has remained strong despite the opening of competition.
Yhtiön asema väylänhoidon ja kanavien käytön ja ylläpidon markkinalla on kilpailun avaamisesta huolimatta pysynyt vahvana.
The company’s service offering is based on comprehensive life-cycle services.
Yhtiön palvelutarjonta perustuu kattaviin elinkaaripalveluihin.
In 2012, the company’s net sales declined by 4.9 per cent following the opening of competition and decrease in contract prices and stood at EUR 31.8 million.
Yhtiön liikevaihto laski vuonna 2012 kilpailun avaamisen ja urakoiden hintojen laskun myötä 4,9 prosenttia ja päätyi 31,8 miljoonaan euroon.
The price level in contract areas put out to open tender has fallen by about one third of the previous level.
Kilpailutetuilla urakka-alueilla hintataso on laskenut noin kolmanneksen aiemmasta.
So far, Meritaito has succeeded well in competitive biddings, winning the most significant contracts in terms of its business.
Toistaiseksi Meritaito on menestynyt kilpailutuksissa hyvin ja voittanut liiketoiminnan kannalta merkittävimmät urakat.
Thanks to its adjustment measures, the company succeeded in keeping its operational profitability at the previous years’ level.
Sopeutustoimien johdosta yhtiö onnistui pitämään operatiivisen kannattavuuden edellisvuoden tasolla.
The company’s balance sheet is strong; its equity ratio rose to 70 per cent.
Yhtiön tase on vahva, omavaraisuusaste nousi 70 prosenttiin.
The company’s investments rose to EUR 4.4 (2.1) million, the most important of which was the expansion of its plastic tube buoy factory in Joensuu.
Yhtiön investoinnit nousivat 4,4 (2,1) miljoonaan euroon, joista merkittävin oli Joensuussa sijaitsevan viittatehtaan laajennus.
Corporate responsibility is an integral part of Meritaito’s strategy.
Yritysvastuu on keskeinen osa Meritaidon strategiaa.
Corporate responsibility is integrated as part of the company’s operating practices and management system.
Yritysvastuu on integroitu yhtiön toimintatapoihin ja johtamisjärjestelmään.
The new cleantech business is based on the need to protect the environment and to manage environmental risks, which constitute a major business opportunity for the company.
Uusi ympäristöteknologinen liiketoiminta perustuu tarpeelle suojella ympäristöä sekä hallita ympäristöriskejä, mikä on yhtiölle merkittävä liiketoimintamahdollisuus.
The market for the new cleantech business is global, for which reason the company has put special effort in integrating anti-corruption policies as part of the company’s operating system.
Uuden ympäristöteknologisen liiketoiminnan markkina on kansainvälinen, jonka vuoksi yhtiö on panostanut korruption vastaisten toimintatapojen integrointiin yhtiön toimintajärjestelmään.
Key corporate responsibility aspects also include safety and personnel matters, in particular the promotion of wellness at work, occupational safety and the working ability of its personnel.
Olennaisia yritysvastuuasioita ovat lisäksi turvallisuus sekä henkilöstöasiat erityisesti työhyvinvoinnin, työturvallisuuden ja henkilöstön työkyvyn edistäminen.
The company also strives at decreasing its environmental impact.
Yhtiö pyrkii myös ympäristövaikutustensa pienentämiseen.
The yield to the State was 13.3% a year in the period 31 December 2009 – 31 December 2012 (CAGR, Compound annual growth rate).
Valtion tuotto 31.12.2009–31.12.2012 oli 13,3 % p.a. (CAGR, Compound annual growth rate)
to promote energy and materials efficiency, and renewable energy
energia- ja materiaalitehokkuuden sekä uusiutuvan energian edistäminen
Salla Vainio
Salla Vainio
Heli Arantola, Sinikka Mustakari, Jarmo Muurman, Arto Rajala
Heli Arantola, Sinikka Mustakari, Jarmo Muurman, Arto Rajala
Jouko Kinnunen
Jouko Kinnunen
consulting in the energy sector and material functions
energia-alan ja materiaalitoimintojen konsultointi
Motiva Oy is an expert company and a competence centre that offers services for using energy and materials more effectively and sparingly, and for promoting the effective and sustainable use of renewable energy.
Motiva Oy on asiantuntijayritys ja osaamiskeskus, joka tarjoaa palveluja energian ja materiaalien käytön tehostamiseksi ja säästämiseksi sekä uusiutuvan energian tehokkaan ja kestävän käytön edistämiseksi.
Motiva provides companies, government agencies and consumers with information and solutions to enable them to make resource-efficient and sustainable choices.
Motiva tarjoaa yrityksille, julkishallinnolle ja kuluttajille tietoa ja ratkaisuja, joiden avulla he voivat tehdä resurssitehokkaita ja kestäviä valintoja.
The company operates as an in-house entity within the meaning of the Act on Public Contracts (348/2007).
Yhtiö toimii julkisista hankinnoista annetun lain (347/2007) mukaisena sidosyksikkönä eli niin kutsuttuna inhouse-yksikkönä.
Its principal customers include ministries and other central government agencies.
Merkittävimmät asiakkaat ovat ministeriöt ja muu valtionhallinto.
The company’s subsidiary, Motiva Services Oy, operates on market terms and provides services for companies and municipalities, among others.
Markkinaehtoisesti toimiva tytäryhtiö Motiva Services Oy tarjoaa palveluja yrityksille ja muun muassa kunnille.
Motiva Group’s net sales in 2012 grew by 13% year-on-year reaching EUR 8.9 million.
Motiva-konsernin liikevaihto vuonna 2012 kasvoi 13 prosenttia edellisvuoteen verrattuna ja oli 8,9 miljoonaa euroa.
Operating income remained more or less unchanged reaching EUR 0.4 million.
Liikevoitto oli likimain edellisvuoden tasoa eli 0,4 miljoonaa euroa.
The Group’s solvency and liquidity remained good during the financial period.
Konsernin vakavaraisuus ja maksuvalmius säilyivät tilikauden aikana hyvinä.
Motiva Services Oy, the company’s market-based subsidiary, commenced its operations at the beginning of 2009.
Markkinaehtoisesti toimiva tytäryhtiö Motiva Services Oy on käynnistänyt toimintansa vuoden 2009 alussa.
The plan is that the subsidiary will expand its operations in areas where the market is not yet mature.
Tarkoitus on, että tytäryhtiö laajentaa toimintaansa erityisesti markkinapuutealueille.
The subsidiary’s net sales in 2012 amounted to EUR 2.7 (2.5) million.
Tytäryhtiön liikevaihto vuonna 2012 oli 2,7 (2,5) miljoonaa euroa.
Motiva’s duties will be affected by the planned expansion of the Energy Market Authority’s duties and its potential transformation into Energy Authority.
Motivan tehtäväkenttään tulee vaikuttamaan energiamarkkinaviraston tehtäväkentän kaavailtu laajentuminen ja mahdollinen muuttuminen energiavirastoksi.
Preparations concerning the division of duties were commenced in early 2013.
Työnjakoa koskevat valmistelut on käynnistetty alkuvuonna 2013.
The foreseen changes in the division of duties are planned to take effect as of the beginning 2014.
Tavoitteena on, että työnjaon muutokset tulisivat voimaan vuoden 2014 alussa.
The changes will result in cutbacks in the parent company’s operations, which will partly be compensated by the subsidiary’s growth.
Muutokset johtavat emoyhtiön toiminnan supistumiseen, mitä osin kompensoi kasvava tytäryhtiö.
Motiva promotes corporate responsibility directly in its own operations and indirectly by providing companies with consultation services that result in improved efficiency of the companies’ resource use and energy economy, in particular, and increased production and use of renewable energy.
Motiva edistää yritysvastuun toteutumista omassa toiminnassaan ja välillisesti tuottamalla yrityksille konsultointipalveluja, jotka johtavat yritysten resurssien käytön ja erityisesti energiatalouden tehostumiseen sekä uusiutuvan energian tuotannon ja käytön lisääntymiseen.
Motiva’s operations also promote responsible consumer behaviour.
Motivan toiminta edistää myös vastuullista kuluttajakäyttäytymistä.
The yield to the State was 14.1% a year in the period 31 December 2007 – 31 December 2012 (CAGR, Compound annual growth rate).
Valtion tuotto 31.12.2007–31.12.2012 oli 14,1 prosenttia p.a. (CAGR, Compound annual growth rate)
Carina Brorman, Maritta Iso-Aho, Eva Persson, Petri Vihervuori
Carina Brorman, Maritta Iso-Aho, Eva Persson, Petri Vihervuori