natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For instance, coaching in mental wellbeing and work, meeting and break practices that reduce the time people sit still, and increase physical activity such as walking, would promote such wellbeing.
Näitä edistävät esimerkiksi henkisen hyvinvoinnin valmennukset sekä työ‐, kokous- ja taukokäytännöt, jotka vähentävät muun muassa liian pitkää paikallaan istumista ja lisäävät kävelyä.
Sufficient physical exercise, sleep and healthy food will play a key role in this.
Myös riittävä liikunta, nukkuminen ja terveellinen ruoka ovat tärkeitä.
Lighter public administration will be required, in order to bring about the future working life scenario towards which we are aspiring.
Työelämän toivottu tulevaisuuskuva edellyttää hallinnon keventämistä.
Regulations need to be more flexible, in order to enable various experiments and entrepreneurship to flourish.
Säädöksiin tarvitaan lisää joustavuutta, jotta erilaiset kokeilut ja yrittäjyys voivat kukoistaa.
For instance, the Act on Public Contracts, which regulates public procurement, and its interpretations must be revised and procurement competence strengthened, in order to facilitate fairer competition between bidding companies.
Esimerkiksi julkisia hankintoja säätelevää hankintalakia ja sen tulkintoja pitää muuttaa ja hankintaosaamista vahvistaa, jotta tarjoavien yritysten kilpailusta tulee reilumpaa.
Among other changes, new means of showing references and recommendations should be permitted.
Esimerkiksi referenssejä ja suosituksia pitäisi voida osoittaa uusin keinoin.
Inflexible labour market structures must be loosened and the general applicability of collective agreements reduced to give employees and employers more freedom to agree on employment terms and work arrangements locally.
Työmarkkinoiden jäykkiä rakenteita pitää keventää ja työehtosopimusten yleissitovuutta väljentää, jotta työntekijät ja työnantajat voivat nykyistä enemmän sopia paikallisesti työehdoista ja järjestelyistä.
The economic yield of work must also be distributed more evenly between owners, management and employees.
Myös työn tuottama taloudellinen kakku pitää jakaa tasaisemmin omistajien, johdon ja työntekijöiden kesken.
However, welfare state structures are needed to ensure change security for those in need of safety networks in the midst of uncertainty.
Hyvinvointivaltion rakenteita kuitenkin tarvitaan tuomaan muutosturvaa niille, jotka tarvitsevat turvaverkkoja epävarmuuden keskellä.
To counterbalance increasing freedom and flexibility, individuals need to bear more responsibility, be more ready for change, show greater ability to adapt, and take more risks.
Lisääntyvän vapauden ja joustavuuden vastapainoksi yksilöt tarvitsevat lisää vastuunkantoa, muutosvalmiutta, sopeutumiskykyä ja riskinottoa.
Working life must also be open to special groups whose capacity to work is lower for various reasons.
Myös erityisryhmät, joiden työkyky on eri syistä alentunut, pitää pystyä ottamaan mukaan työelämään.
When developing educational content, account must be taken of the fact that working life increasingly requires a range of theoretical and practical skills.
Koulutuksen sisältöjä kehittäessä on huomioitava, että työelämässä tarvitaan lisääntyvästi monia teoreettisia ja käytännön taitoja.
Young people also require teaching in working life skills, support in career choices and the ability to take responsibility for their own lives.
Nuoret tarvitsevat myös opetusta työelämätaidoissa, tukea uravalintoihin ja vastuunottoa omasta elämästään.
Working life requires greater leadership skills, interactive skills and entrepreneurship training – these should be taught in school.
Työelämässä tarvitaan lisää johtamistaitoja, vuorovaikutustaitoja ja yrittäjyyskasvatusta, joita pitäisi opettaa jo koulussa.
Companies should be invited to make a contribution to the school world.
Tähän tarvitaan mukaan yrityksiä, jotka tuovat koulumaailmaan oman panoksensa.
Vocational studies should be reformed more in the direction of learning at work and the master-apprentice model. Students should be capable of demonstrating competencies in various competence-based qualifications.
Ammattiopintoja pitäisi muuttaa enemmän työssä oppimisen ja mestari‐kisälli‐mallin suuntaan ja osaamista pitäisi voida osoittaa erilaisilla näyttötutkinnoilla.
In addition, working life calls for more service-mindedness, system thinking, maintaining personal preparedness for the labour market, and foregrounding of one’s own expertise.
Työelämässä tarvitaan myös enemmän palveluhenkisyyttä, systeemiajattelua, oman työmarkkinavalmiuden ylläpitoa ja oman osaamisen esiintuomista.
In one’s profession, individuals may choose e.g. a multi-skilled approach or strict specialisation.
Yksilö voi valita ammatissaan esimerkiksi monitaitoisuuden tai tiukan erikoistumisen.
When developing a humane, good working life that is also internationally competitive, both people and work must be understood.
Kehitettäessä ihmisenmittaista, hyvää työelämää, joka on samalla kansainvälisesti kilpailukykyinen, on ymmärrettävä sekä ihmistä että työtä.
Operating models that emphasise interaction between employees, supervisors, HR administration and occupational healthcare play a prominent role in everyday work.
Työn arkeen kuuluvat vahvasti toimintamallit, joissa korostuu vuorovaikutus työntekijän, hänen esimiehensä, henkilöstöhallinnon ja työterveyshuollon välillä.
This nurtures a culture of caring, involving the early-stage identification of employees under the threat of losing their ability to work, those whose competencies need to be updated, or those who need special arrangements at work due to sickness.
Näin välittämisen kulttuurissa tunnistetaan jo varhain sellaiset työntekijät, joita uhkaa työkyvyn menetys, joiden osaaminen vaatii päivitystä tai jotka tarvitsevat sairauden vuoksi erityisjärjestelyjä töissä.
Such measures would obviate the need for a political debate on lengthening careers.
Näillä toimenpiteillä työurien pidentämisestä ei enää tarvitse käydä poliittista keskustelua.
High educational level and competence amongst the population creating readiness for change
Väestön korkea koulutustaso ja osaaminen luovat valmiutta muutoksiin
Good technological skills and high added value
Hyvät teknologiataidot ja korkea jalostusaste
Lightening of structures and public administration create work and entrepreneurship
Rakenteiden ja hallinnon keventäminen luo työtä ja yritteliäisyyttä
Pensioners and many others remaining outside working life are able and willing to work once suitable models and incentives are available
Eläkeläiset ja monet muut työelämän ulkopuolelle jääneet pystyvät ja haluavat tehdä töitä, kun mallit ja kannustimet ovat sopivat
The idea that everyone’s work contribution is important fits in Finnish culture
Suomalaiseen kulttuuriin sopii ajatus kaikkien työpanoksen tärkeydestä
Reliability, work ethics, adherence to schedules and high quality of work, combined with confidence capital, number among Finnish people’s assets in the global labour markets
Suomalaisten luotettavuus, työmoraali, aikataulujen pitävyys ja työn hyvä laatu ja luotta‐ muspääoma ovat valtteja globaaleilla työmarkkinoilla
Alternating studies with work creates the basis for life-long training
Opiskelujen ja työn rytmitys luovat jo nyt pohjaa elinikäiselle oppimiselle
The educational system provides a sound basis for further studies
Koulutusjärjestelmä antaa hyvän pohjan jatko‐opinnoille
The labour market is reluctant to implement reforms
Työmarkkinajärjestelmän halukkuus uudistuksiin on heikkoa
Organising flexible career paths within the educational system is difficult
Joustavien urapolkujen järjestäminen on vaikeaa koulutusjärjestelmässä
The school system mainly monitors and measures failure, rather than success
Koululaitos seuraa ja mittaa lähinnä virheitä, ei onnistumisia
Regeneration of the public sector is slow
Julkisen sektorin uudistuminen on hidasta
Employers show little willingness to create limited, easily learned duties that can be performed by employees with low educational attainment
Työnantajilla on niukasti halua luoda rajattuja ja helposti opittavia työkokonaisuuksia, joita voi tehdä matalalla koulutustasolla
Employers are insufficiently willing to create jobs for those who are partially capable of work
Työnantajilla ei ole riittävästi halua luoda työtehtäviä osatyökykyisille
Continuous development of personal competencies and strengths in the labour market does not suit all
Jatkuva oman osaamisen ja työmarkkinavahvuuden kehittäminen ei sovi kaikille
The partial optimisation of various actors in society does not support Finland’s success
Yhteiskunnan eri toimijoiden osa‐optimointi ei palvele Suomen menestystä
A common national intent makes Finnish working life the best in the world
Yhteinen kansallinen tahtotila tekee Suomen työelämästä maailman parhaan
Finnish expert work succeeds globally in various sectors
Suomalainen asiantuntijatyö menestyy globaalisti eri sektoreilla
Virtual learning and web-based methods enhance both efficiency and export opportunities
Virtuaalinen oppiminen ja verkkomenetelmät tuovat tehoa ja vientimahdollisuuksia
Lightened public administration facilitates experiments and increases entrepreneurship and work
Hallinnon keventäminen mahdollistaa kokeiluja ja lisää yrittäjyyttä ja työtä
The work input of older people and pensioners increases
Ikääntyneiden ja eläkeläisten työpanos kasvaa
The benefits of local production and local services are utilised
Paikallisen tuotannon ja lähipalvelujen edut ovat käytössä
Growth sectors include care work, services specified to meet the needs of different age groups, the green economy, design and craftsmanship
Kasvualoja ovat esimerkiksi hoivatyöt, eri ikäryhmien tarpeisiin suunnatut palvelut, vihreä talous, muotoilu ja käsityöläisyys
Work independent of time and place reduces transportation and incurs savings
Ajasta ja paikasta riippumaton työnteko vähentää liikennettä ja tuo säästöjä
Voluntary work and an exchange economy complement working life
Vapaaehtoistyö ja vaihdantatalous täydentävät työelämää
Inequality and polarisation increase in the labour market and social stability is disrupted
Eriarvoistuminen ja polarisaatio lisääntyvät työmarkkinoilla ja yhteiskuntarauha järkkyy
Poor work skills, lack of motivation and limited options for employment create the risk of social exclusion
Ihmisen huonot työtaidot, motivaation puute ja työllistymisen vaihtoehtojen rajallisuus synnyttävät syrjäytymisen vaaran
Motivational labour policy fails
Kannustava työvoimapolitiikka epäonnistuu
Various sectors of trade and industry are unable to regenerate themselves quickly enough and their competitive edge suffers
Elinkeinoelämän eri toimialat eivät pysty uudistumaan riittävän nopeasti, ja kilpailukyky kärsii
Some expert work moves to countries with lower labour costs
Osa asiantuntijatyöstä siirtyy halvemman työvoiman maihin
The educational system does not correspond to competence needs
Koulutusjärjestelmä ei vastaa osaamistarpeita
Working life investments have too great a focus on technological development, and people and competence development are neglected
Työelämän investoinneissa keskitytään liiaksi teknologian kehittämiseen, ihmiset ja osaa‐ misen kehittäminen unohtuvat
Sudden global and societal crises create uncertainty
Yllättävät globaalit ja yhteiskunnalliset kriisit luovat epävarmuutta
Public administration as an opportunity for openness
Hallinto mahdollisuutena avoimuuteen
Finland is an exceptionally good enabler and leads the way in digital administration.
Suomi on poikkeuksellisen hyvä mahdollistaja ja digitaalisen hallinnon edelläkävijä.
The public administration and civic society support each other.
Hallinto ja kansalaisyhteiskunta tukevat toisiaan.
Citizens participate in service production and the public administration capitalises on their feedback,
Kansalaiset osallistuvat palvelutuotantoon ja hallinto käyttää hyödykseen kansalaisten havainnointikyvyn.
while supporting and helping citizens and entrepreneurs.
Hallinto palvelee ja auttaa kansalaisia ja yrittäjiä.
Unnecessary rules and regulations, overlaps and ‘administration for the administration’ tasks have been eliminated.
Turhat säännöt, päällekkäisyydet ja ”hallintoa hallinnolle” ‐tehtävät on poistettu.
Public services are easily accessible for all.
Julkiset palvelut ovat kaikille helposti saatavilla.
All information is available in electronic format and everyone is allowed to manage and make use of their own personal information.
Kaikki tieto on sähköistetty, ja jokainen saa hallita ja käyttää omia tietojaan.
ICT has enabled a lighter public administration, alongside reforms aimed at improving people’s everyday lives.
ICT keventää hallintoa ja sen avulla toteutetaan ihmisten arkea parantavia uudistuksia.
Finland is regenerating itself flexibly through continuous tests and experiments.
Suomi uudistuu notkeasti jatkuvan kokeilutoiminnan avulla.
A public administration based on openness has been developed into a successful export product.
Avoimuuteen perustuvasta hallinnosta on kehitetty menestyvä vientituote.
The welfare society’s core values have been reserved and nurtured in all activities and reforms.
Hyvinvointiyhteiskunnan sydänarvot on säilytetty ja niitä vaalitaan kaikessa toiminnassa ja uudistamisessa.
Public servant becomes a facilitator
Virkamies muuttuu fasilitaattoriksi
Public servants become facilitators enabling wellbeing, solving the related problems together with citizens and entrepreneurs.
Virkamiehet muuttuvat ihmisten hyvinvointia mahdollistaviksi fasilitaattoreiksi, jotka ratkovat yhdessä kansalaisten ja yrittäjien kanssa näiden hyvinvointiongelmia.
This requires an ability to facilitate and structures that enable participation, since self-organisation is not self-generating.
Tähän tarvitaan fasilitointikykyä ja osallistumisen mahdollistavia rakenteita, sillä itseorganisoituminenkaan ei tapahdu itsestään.
The public administration can strengthen citizens’ ability to make observations and benefit from stronger citizens.
Hallinto voi vahvistaa kansalaisten havainnointikykyä ja käyttää hyödykseen vahvistuneet kansalaiset.
Public servants must understand the area they administer, and
Virkamiehen on tunnettava hallinnoimansa alue.
this requires working with people.
Se edellyttää toimimista ihmisten kanssa.
For instance, a school authority public servant could spend time in schools observing their everyday work, while public servants from the building authority travel to construction sites to familiarise themselves with the work carried out there.
Esimerkiksi opetusviraston virkamies voisi mennä tietyksi aikaa kouluihin katsomaan arkista toimintaa ja rakennusvirastosta virkamiehen askeleet kulkisivat tutustumaan rakennustyömaille.
Competence is also required from citizens.
Myös kansalaisilta vaaditaan osaamista.
They cannot simply demand – instead, willingness to act and address problems is needed.
He eivät voi vain vaatia, vaan tarvitaan myös halua tehdä ja tarttua ongelmiin.
We might ask who will challenge the people when the people challenge the public administration.
On aiheellista kysyä, kuka haastaa kansaa kun kansa haastaa hallintoa.
On the other hand, not all problems affecting the wellbeing of citizens and entrepreneurs can necessarily be solved jointly.
Toisaalta kaikkia kansalaisten ja yrittäjien hyvinvointiongelmia ei välttämättä voida ratkoa yhteisesti.
Some of the more intractable problems may still need to be solved through administration and politics.
Osa hankalammista ongelmista saattaa jäädä hallinnon ja politiikan kautta ratkottaviksi.
Active citizens of the welfare state
Aktiiviset hyvinvointivaltion asukkaat
The public administration has particularly important duties.
Hallinnolla on erityisen tärkeitä velvollisuuksia.
It must facilitate the equal treatment of citizens,
Sen on mahdollistettava kansalaisten tasa‐arvoinen kohtelu.
as well as basing its operations on a certain kind of long-term thinking or predictability in the future.
Hallinnon tulee perustaa toimintansa tietynlaiseen pitkäjänteiseen ajatteluun tai ennustettavuuteen myös tulevaisuudessa.
It should be borne in mind that the Finnish welfare society does well in comparisons and is even envied around the world.
On muistettava, että suomalainen hyvinvointiyhteiskunta pärjää vertailuissa, ja sitä jopa kadehditaan maailmalla.
Amidst all the talk of self-organisation, managing on your own and taking the initiative, the Nordic welfare state’s achievements must not be ‘thrown out with the bathwater.’
Vaikka puhutaan itseorganisoitumisesta, omin voimin tekemisestä ja omaehtoisesta toiminnasta, pohjoismaisen hyvinvointivaltion saavutuksia ei silti pidä romuttaa.
The key issue is how administration is integrated with new developments, in which citizens do things by themselves, and with inclusion.
Olennaista on, miten hallinto kytketään mukaan uusiin kansalaisten itsetekemisen ja osallisuuden muotoihin.
Civil disobedience will become a resource,
Kansalaistottelemattomuudesta tulee voimavara.
which may give rise to events and acts that promote the comfort and communality of citizens.
Tällöin saattaa syntyä kansalaisten viihtyvyyttä ja yhteenkuuluvuutta edistäviä tapahtumia ja tekoja.
Restaurant Day is an excellent example of positive civil disobedience.
Ravintolapäivä on erinomainen esimerkki positiivisesti kansalaistottelemattomuudesta.
In the future, however, the public administration may also act as a counterbalance to zealousness and, in some respects, naivety among citizens.
Tulevaisuudessa hallinto voi toimia kuitenkin myös vastavoimana kansalaisten innokkuudelle ja osittaiselle naiiviudelle.
The public administration will also be called upon to make difficult decisions and solve awkward problems.
Hallinto joutuu myös tulevaisuudessa tekemään vaikeita päätöksiä ja ratkomaan ilkeitä ongelmia.
In this, it must be able to act with compassion and empathy, rather than in a patronising manner.
Hallinnon on osattava toimia myötämielisesti ja empaattisesti, ei kaikkitietävästi.
Decision-makers’ empathic abilities will be subject to new challenges.
Poliittisten päättäjien empatiakykyä haastetaan uudella tavalla.
Policies will be required that define welfare problems and make the choice between focus areas.
Politiikkaa tarvitaan hyvinvointiongelmien määrittelyyn ja painopisteiden valintaan.
Wellbeing facilitated by ICT
ICT:n mahdollistamaa hyvinvointia
ICT will facilitate not only the development of the public administration, but also the implementation of major projects for improving everyday lives.
ICT:n avulla on mahdollista kehittää hallintoa, mutta toteuttaa myös merkittäviä ihmisten arkea parantavia hankkeita.
Add voluntary work to this and we may be able to envisage the return of village schools,
Jos mukaan otetaan vielä talkootyö, voimme visioida esimerkiksi palauttavamme kyläkoulut takaisin toimintaan.
for instance ICT will also enable helping older people to live at home longer.
Myös ikäihmisten kotona asumista on mahdollista helpottaa ja pidentää ICT:n avulla.
Citizens can assist and develop the public administration by leveraging the possibilities offered by ICT.
Kansalaiset voivat auttaa ja kehittää hallintoa käyttämällä ICT:n tarjoamia mahdollisuuksia.
Open 311 protocol can be used for reporting deficiencies in the physical environment, such as a hole in the street, and sending a report to the authorities by mobile phone, complete with GPS data.
Open 311 ‐protokollalla voi raportoida fyysisen ympäristön puutteista, esimerkiksi kuoppa kadussa, ja lähettää kännykällä viranomaisille ilmoituksen gps‐tietoineen.
The development of a digital administration and application platforms must also be deployed in the future.
Tulevaisuudessa on myös otettava käyttöön digitaalisen hallinnon kehittämis- ja sovellusalustat.
ICT solutions will work when developed together with the people who use them.
ICT‐ratkaisut toimivat kun ne on kehitetty yhdessä niiden käyttäjien kanssa.
Administrative export products
Hallinnollisia vientituotteita
We can develop a public administration based on openness into an export product.
Voimme kehittää avoimuuteen perustuvasta hallinnosta vientituotteen.
For instance, Estonia is already exporting online democracy to developing countries.
Esimerkiksi Viro vie jo verkkodemokratiaa kehittyviin maihin.
However, Finland must act quickly, to commercialise these competencies, approaches and practices.
Suomen pitää kuitenkin toimia nopeasti, muuten joku muu käyttää mahdollisuudet hyväkseen.
Finland can also build on top of existing initiatives, such as the Open Knowledge festival, taking these initiatives further into the world.
Suomi voi myös rakentaa jo olemassa olevien aloitteiden, kuten Open Knowledge ‐festival, päälle ja viedä näitä aloitteita eteenpäin maailmalle.
This will bring fame and competencies.
Tästä kertyy mainetta ja osaamista.
New businesses facilitated by open data offer the possibility of success in global markets.
Avoimen datan mahdollistamilla uusilla liiketoiminnoilla on mahdollisuus menestyä globaaleilla markkinoilla.
In achieving this future scenario, a key role will be played by a change in citizens’ attitudes and the way they approach the issues in question.
Tulevaisuuskuvan saavuttamisessa olennaista on kansalaisten asenteissa ja suhtautumisessa tapahtuva muutos.
Ability to act and identify solutions will be emphasised in place of making demands.
Vaatimusten esittämisen sijaan painottuu kyky tehdä ja löytää ratkaisuja.
This cannot be achieved through training.
Tähän ei päästä koulutuksen avulla.
For instance, digitalisation of the permit administration throughout the country, allowing customers to follow the progress of their business like a posted parcel, will provide citizens with more possibilities to participate.
Esimerkiksi koko Suomen kattava lupahallinnon digitalisointi, jossa asiakas voi seurata asiansa kulkua kuin postipakettia, lisää kansalaisten osallistumismahdollisuuksia.
The public administration also needs greater flexibility and must be lightened.
Hallintoon tarvitaan myös joustavuutta ja hallintoa on kyettävä keventämään.
While securing certain necessary baselines, regulations must not shackle processes.
Säädösten pitää olla sellaisia, että ne turvaavat mutta eivät kahlitse prosesseja.
Reports that place too heavy a burden on the public administration and ‘administration for the administration’ must be abandoned.
Hallintoa liikaa kuormittavista raportoinneista ja ”hallintoa hallinnolle” ‐toiminnasta on luovuttava.
The public administration must serve citizens and enterprises.
Hallinnon tehtävänä on palvella kansalaisia ja yrityksiä.
Wellbeing of citizens and resolving the related problems must be the starting point for everything else.
Kaiken lähtökohtana tulee olla kansalaisten hyvinvointi ja sitä koskevien ongelmien ratkaisu.
We must be able to question the current public administration and consider ways of improving it.
On kyettävä haastamaan nykyinen hallinto ja mietittävä, miten sitä voisi parantaa.
This could be effectively achieved through experimentation.
Tehokas tapa tähän on kokeileminen.
Experimentation requires tolerating uncertainty, continuously unfolding situations and failure.
Kokeileminen edellyttää epävarmuuden ja keskeneräisyyden sietämistä ja epäonnistumisen hyväksymistä.
In some situations, a fluid state of affairs must be maintained to enable citizens to participate in completing services.
Keskeneräisyyttä on joskus myös pidettävä yllä, jotta kansalaiset pääsevät mukaan palvelujen viimeistelyyn.
Recognising ideas and taking risks will be important.
Tärkeää on ideoiden tunnistaminen ja riskin ottaminen.
In the future, the administration must understand and make use of open data.
Tulevaisuudessa edellytetään avoimen datan ymmärtämistä ja hyödyntämistä hallinnossa.
Sufficient ICT expertise must be available to public servants and citizens
Virkamiesten ja kansalaisten joukosta on löydyttävä riittävästi ICT‐osaamista.
who should form an expert group within their community, where everyone supports one another.
Kansalaisista tulisi muodostaa yhteisönsä osaajaryhmä, jossa kaikki tukevat toisiaan.
Schooling must ensure the provision of sufficient ICT capabilities at all educational levels.
Opetuksessa on huolehdittava riittävien ICT‐valmiuksien antamisesta kaikilla koulutustasoilla.