natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to services provided through the TF network, the training programme should cover topics related to the global economy and the internationalisation of companies, such as corporate social responsibility.
TF-verkoston palvelujen lisäksi koulutuksen tulee kattaa laajasti
Actions to develop communications within the network will continue.
Verkoston yhteisen viestinnän kehittämistä jatketaan.
Special attention should be paid to the implementation and deployment of communications guidelines prepared for the TF network.
Erityistä huomioita tulee kiinnittää TF-verkoston yhteisten viestintäohjeiden toimeenpanoon ja jalkauttamiseen.
The next version of the website will be launched in spring 2014.
Verkkosivuista käynnistetään kevään 2014 kuluessa seuraava versio.
The Team Finland and Enterprise Finland websites will be coordinated to ensure there are no overlaps, and that all internationalisation services can be provided under the TF concept.
Team Finland-sivusto ja YritysSuomi-sivusto sovitetaan yhteen siten, ettei päällekkäisyyksiä ole ja että kansainvälistymiseen liittyvät palvelut voidaan tarjota TF-konseptin alla.
In conjunction with these changes, the ministries will agree on fair and equitable cost sharing regarding the maintenance of websites.
Muutoksen yhteydessä ministeriöt sopivat verkkosivujen ylläpitoa koskevasta taakanjaosta siten, että kustannukset jakaantuvat mahdollisimman tasapuolisesti.
Statistics on international business
Kansainvälistä liiketoimintaa koskeva tilastointi
The scope of statistics on international business operations will be expanded in 2014, in co-operation with Statistics Finland, the Bank of Finland and Finnish Customs.
Yritysten kansainvälistä toimintaa koskevaa tilastointia laajennetaan vuoden 2014 kuluessa, yhteistyössä tilastokeskuksen, Suomen pankin ja tullihallituksen kanssa.
Information of special value includes the added value generated by foreign subsidiaries of Finnish companies, the volume and value of intra-group transactions with Finnish units, and the value of repatriated profits.
Tärkeitä ovat esimerkiksi tiedot siitä, miten paljon suomalaisyritysten ulkomaiset tytäryhtiöt tuottavat arvonlisäystä, kuinka paljon ne käyvät konsernin sisäistä kauppaa Suomen yksiköiden kanssa ja kuinka paljon ne kotiuttavat voittojaan Suomeen.
Strategy implementation
Strategian toimeenpano
The Government requires that, in their operations, all organisations in the Team Finland network take account of the policies outlined in this Resolution.
Valtioneuvosto edellyttää, että kaikki Team Finland organisaatiot ottavat tämän periaatepäätöksen linjaukset huomioon toiminnassaan.
The ministries agree to implement the decisions set forth by the strategy and to include them in the steering of their respective branches (performance management, ownership steering, information guidance, and work conducted within the Government and the Board of Directors).
Ministeriöt sitoutuvat toimeenpanemaan strategian päätökset ja sisällyttämään ne oman hallinnonalansa ohjaukseen (tulosohjaus, omistajaohjaus, informaatio-ohjaus sekä hallitus- ja johtokuntatyöskentely).
Priority areas specified in the strategy must have a clear impact on the organisations' activities, resource allocation and provision of publicly funded services.
Strategiassa määriteltyjen painopisteiden tulee vaikuttaa selkeästi organisaatioiden toimintaan, resurssien kohdentamiseen sekä julkisrahoitteisten palvelujen määrittämiseen.
This prioritisation will be conducted within the framework of the existing budgetary limitations and by transferring resources from other similar activities within administrative branches.
Kyseessä on toiminnan priorisointi, joka toteutetaan nykyisten budjettiraamien puitteissa ja siirtämällä resursseja muista tämän alan toiminnoista hallinnonalojen sisällä.
The full commitment of all parties involved in Finland and abroad will be vital to ensuring effective execution.
Toimeenpanon varmistamiseksi toimijoiden sitouttaminen sekä kotimaassa että ulkomailla on tärkeää.
Ministers and senior officials in the ministries will be instrumental to ensuring this commitment.
Ministereiden ja ministeriöiden virkamiesjohdon rooli sitouttamisessa on keskeinen.
The Permanent Secretaries' coordination group will name the parties responsible for strategy execution, if these are not indicated in this strategy, and will follow up on the implementation of individual projects.
Kansliapäälliköiden koordinaatioryhmä määrittelee toimeenpanon vastuutahot niiltä osin, kuin näitä ei ole kirjattu tähän strategiaan, sekä seuraa yksittäisten hankkeiden toteutusta.
In December 2013, the coordination group will report to the steering group for external economic relations on the progress made in strategy execution, and on methods of including priorities in the steering of various administrative branches.
Koordinaatioryhmä raportoi taloudellisten ulkosuhteiden ohjausryhmälle joulukuussa 2013 siitä, miten strategiaa on lähdetty toteuttamaan ja miten painopisteet on viety osaksi eri hallinnonalojen ohjausta.
Government Report on the Future:
Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko:
well-being through sustainable growth
kestävällä kasvulla hyvinvointia
The Government Report on the Future seeks to draw attention to key issues in terms of Finland’s long-term future, which would otherwise be overlooked or receive only occasional consideration.
Tulevaisuusselonteon tehtävä on kiinnittää huomiota sellaisiin Suomen pitkän aikavälin tulevaisuuden kannalta keskeisiin kysymyksiin, jotka muuten jäisivät liian pienelle tai hajanaiselle huomiolle.
From the perspective of 2030, sustainable growth is clearly a challenge of this type.
Kestävä kasvu vuoden 2030 näkökulmasta on selkeästi tällainen haaste.
Finland has drifted into a situation where the growth that financially underpins its citizens’ and inhabitants’ well-being cannot be generated without special measures.
Suomi on ajautunut tilanteeseen, jossa kansalaisten ja Suomessa asuvien hyvinvoinnin rahoituksen turvaava kasvu ei toteudu ilman erityisiä ponnisteluja.
Indeed, the EU as a whole faces major challenges.
Koko EU kohtaa merkittäviä haasteita.
The report focuses on outlining the basis for creating the sustainable growth that will safeguard well-being in the future.
Selonteko keskittyy linjaamaan niitä edellytyksiä, joilla luodaan kestävää kasvua tulevaisuuden hyvinvoinnin turvaamiseksi.
As a commitment involving preparations over the next decades, the theme of sustainable development is covered in all of its aspects.
Valmisteilla oleva kestävän kehityksen sitoumus tuleville vuosikymmenille käsittelee kestävän kehityksen teeman kokonaisuutta.
The National Energy and Climate Strategy updated by the Government sets a number of key requirements with respect to achieving sustainable growth over the next few decades.
Valtioneuvoston uudistama kansallinen energia- ja ilmastostrategia asettaa monia kestävän kasvun reunaehtoja tulevien vuosikymmenten kehitykselle.
Policies already set form the basis for the Report on the Future.
Jo tehdyt linjaukset ovat tulevaisuusselonteon lähtökohtia.
Finland could be a forerunner in implementing the principles of sustainable development.
Suomen on mahdollista olla edelläkävijä kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa.
It could also be the best beneficiary of the opportunities afforded by this great transition, for example in the global markets for clean technology and within the digital economy.
Samalla se voi toimia näiden suurten muutosten tarjoamien mahdollisuuksien parhaana hyödyntäjänä esimerkiksi puhtaan teknologian ja digitaalitalouden globaaleilla markkinoilla.
The Government cannot promise a detailed glimpse of the future.
Hallitus ei voi luvata, että se näkisi tarkasti tulevaisuuteen.
The Government Report on the Future process has not lit precisely upon the most promising growth areas, even if such insight is demanded.
Selontekotyössäkään ei ole täsmällisesti poimittu lupaavimpia kasvualueita, vaikka oikeaan osuville veikkauksille olisikin kysyntää.
The aim has been to come up with decisions in principle, on the basis of which it is possible to build concrete reforms.
Tavoitteena on ollut tuottaa periaatelinjauksia, joiden pohjalle voidaan jatkotyössä rakentaa konkreettisia uudistuksia.
The report itself is not an action plan.
Selonteko itse ei ole toimenpideohjelma.
The Government’s structural reform package sets the framework for the public economy, from the perpsective of the development of the sustainability gap.
Hallituksen rakenneuudistuspaketti linjaa julkisen talouden raameja kestävyysvajeen kehityksen näkökulmasta.
Identifying and seizing upon growth and employment opportunities is the task of enterprises, local authorities and even NGOs.
Kasvu- ja työllisyysmahdollisuuksien tunnistaminen ja niihin tarttuminen on yritysten, kuntien tai vaikkapa kansalaisjärjestöjen tehtävä.
In this, the Government’s key role lies in supporting the enhancement of the competence base and operating environment, so as to make Finland one of the best countries in the world in creating and applying new information.
Valtion keskeinen rooli on tukea osaamispohjan ja toimintaympäristön parantamista niin, että Suomi on maailman kärkijoukossa uuden tiedon luomisessa ja soveltamisessa.
The foresight phase also created a basis for developing a new foresight model.
Ennakointivaihe loi pohjan myös uuden ennakointimallin kehittämiselle.
An open-minded culture engaged in analysis of the future and its opportunities will be a significant factor in Finland’s future success.
Ennakkoluuloton tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia jäsentävä kulttuuri on merkittävä tekijä Suomen menestyksessä.
In order to meet the related challenges boldly, the public administration requires reform.
Hallinnon tulee uudistua rohkeasti kohtaamaan tulevat haasteet.
This report therefore proposes the reinforcement of open-minded experimental activities.
Selonteko ehdottaa uusille ideoille avoimen kokeilevan toiminnan voimistamista.
Finland needs a bold interpretation of its own future opportunities.
Suomi tarvitsee rohkean tulkinnan omista tulevaisuuden mahdollisuuksistaan.
Finland will also feel the impact of global crises and undesired black swans, probably at an accelerated pace.
Myös maailmanlaajuiset kriisit ja ei-toivotut mustat joutsenet tulevat koettelemaan Suomea, todennäköisesti kiihtyvään tahtiin.
Its ability to recover from such crises and seize new opportunities will therefore be the cornerstones of its success.
Suomen menestyksen kulmakiviä tulevat olemaan kyky toipua näistä kriiseistä ja tarttua uusiin mahdollisuuksiin.
In addition to the report, an international group of researchers led by Pekka Himanen and Manuel Castells has created a set of future visions, related to the intellectual culture and to the new challenges facing the information society in particular.
Pekka Himasen ja Manuel Castellsin johtama kansainvälinen tutkijaryhmä on selonteon rinnalla avannut tulevaisuuden näköaloja erityisesti henkisen kulttuurin ja informaatioyhteiskunnan uusien haasteiden kannalta.
In this report, use has been made of their views and of the draft texts of the publication to appear in late 2013.
Heidän näkemyksiään ja vuoden 2013 lopulla ilmestyvän julkaisun luonnostekstejä on hyödynnetty tässä selonteossa.
The report will be submitted for consideration by Parliament.
Selonteko luovutetaan eduskunnan käsiteltäväksi.
Projects launched and reports published by the Parliamentary Committee for the Future have already raised a number of issues that are significant to the report.
Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan käynnistämät hankkeet ja julkaisemat raportit ovat jo nostaneet esiin monia selonteon kannalta merkittäviä kysymyksiä.
We hope that the perspectives created by the Government Report on the Future initiate a debate that reinforces Finland's ability to build a future of the kind we are seeking.
Tulevaisuusselonteon näköaloista syntyy toivottavasti keskustelu, joka vahvistaa Suomen kykyä tehdä tulevaisuudestaan toivottu.
The Government will continue its dialogue with civic society, while engaging in the practical implementation of the report’s key policies.
Hallitus jatkaa vuoropuhelua kansalaisyhteiskunnan kanssa ja ryhtyy samalla viemään käytäntöön selonteon tärkeimpiä linjauksia.
However, the primary aim of the report is to provide the next Governments with usable paths towards the attainment of the envisaged future.
Selonteko on kuitenkin ensisijaisesti tarkoitettu avaamaan seuraaville hallituksille hyödyllisiä polkuja tavoitellun tulevaisuuden toteuttamisessa.
The ministries will carry out foresight work by gathering and preparing for the actions and alternatives that will build a more sustainable future in terms of growth and citizens’ well-being.
Ministeriöiden tulevaisuustyössä kootaan ja valmistellaan niitä toimenpiteitä ja vaihtoehtoja, joilla tulevaisuudesta tehdään kestävämpi kasvun ja kansalaisten hyvinvoinnin kannalta.
By 2030, in addition to the challenges posed by an ageing population, globalisation and the digital transformation, Finland will have faced a host of unexpected situations in which expertise and the ability to move from planning to rapid action are the indispensable basis of its success.
Vuoteen 2030 mennessä Suomi on kohdannut ikääntymisen, globalisaation ja digitaalimurroksen haasteiden lisäksi monia odottamattomia tilanteita, joissa osaamisesta, ketteryydestä ja kyvystä siirtyä suunnittelusta ripeästi toimeenpanoon on ollut suuri hyöty Suomen menestyksen perustana.
The ministerial working group steering foresight preparation
Tulevaisuusselontekotyötä ohjaava ministerityöryhmä
Government Report on the Future focusing on well-being based on sustainable growth
Kestävällä kasvulla hyvinvointia -tulevaisuusselonteko
Prepared by the Government for Parliament once during each parliamentary term, the Government Report on the Future is a document that lays out Finland’s future challenges and opportunities.
Tulevaisuusselonteko on kerran vaalikaudessa valtioneuvoston eduskunnalle valmistelema asiakirja, joka avaa Suomen tulevaisuuden haasteita ja mahdollisuuksia.
This report, on well-being through sustainable growth, focuses on the keys to sustainable growth if we are to guarantee well-being in the future, based on a time-frame extending to 2030.
Kestävällä kasvulla hyvinvointia -selonteossa keskitytään kestävän kasvun avaimiin hyvinvoinnin takaamiseksi vuoteen 2030 ulottuvassa tulevaisuudessa.
It also draws attention to the leading edge of new activities, which require attention now and in the long term.
Selonteossa nostetaan esiin uuden tekemisen keihäänkärkiä, jotka vaativat huomiota nyt ja pitkällä aikavälillä.
Preparation of the report was led by a Government-appointed ministerial working group representing all parties in Government.
Selonteon valmistelua on johtanut hallituksen nimittämä kaikkia hallituspuolueita edustava ministerityöryhmä.
In the future, multiple changes will have impacts that radiate rapidly outwards in all directions.
Tulevaisuudessa monien muutoksien vaikutukset leviävät nopeasti kaikkialle.
Global interdependencies will strengthen.
Globaalit keskinäisriippuvuudet vahvistuvat.
In future holistic management of issues affecting society will become more difficult, but at the same time the government will require a more extensive understanding of complex wholes and dependencies between various policy measures.
Yhteiskunnassa tulee olemaan vaikeampaa hallita kokonaisuutta, mutta samalla julkiselta vallalta vaaditaan kattavampaa ymmärrystä monimutkaisista kokonaisuuksista ja riippuvuuksista eri politiikkatoimenpiteiden välillä.
The government has sought to resolve this issue through diverse strategy work at multiple levels. Nevertheless, globalisation in particular is making the prioritisation of strategic plans, and their practical implementation, citizens’ inclusion, planning co-ordination and harmonisation, increasingly difficult.
Ratkaisuna julkinen sektori eri tasoilla on ajautunut monimuotoiseen strategiatyöskentelyyn, mutta erityisesti globalisaatiosta johtuen strategisten suunnitelmien priorisointi, käytännön toteutus, osallisuus ja suunnittelun yhteensovittaminen on yhä vaikeampaa.
New modes of international co-operation and different kind of leadership are also required.
Vaaditaan myös uudenlaisia tapoja tehdä kansainvälistä yhteistyötä ja erilaista johtamista.
The task of the Government Report on the Future focusing on well-being based on sustainable growth is to identify issues that will require future attention across terms of government.
Tulevaisuusselontekojen tehtävä on tunnistaa tulevaisuudessa huomiota vaativia asioita yli hallituskausien.
Many of these issues have already been identified as critical; they will remain so long into the future, even if they have not been confronted on a sufficiently broad basis.
Näistä asioista monet ovat sellaisia, jotka on jo tunnistettu kriittisiksi ja ne pysyvät kriittisinä pitkälle tulevaisuuteen, mutta niihin ei ole reagoitu riittävän laaja-alaisesti.
On the other hand, the Government Report on the Future is tasked with highlighting issues to which less attention has been paid, or which rest at the interfaces between various matters.
Toisaalta tulevaisuusselonteon tehtävä on nostaa esiin niitä asioita, jotka ovat jääneet vähemmälle huomiolle tai ovat kokonaisuuksien solmukohdissa.
The Government Report on the Future focusing on well-being based on sustainable growth centres on the prerequisites for creating sustainable growth that will safeguard well-being in the future.
Kestävällä kasvulla hyvinvointia -tulevaisuusselonteko keskittyy edellytyksiin luoda kestävää kasvua tulevaisuuden hyvinvoinnin turvaamiseksi.
In other words, the report is not an extensive explanatory model of sustainable growth and well-being and does not cover the full panoply of challenges to sustainable development
Tämä kohdentaminen tarkoittaa sitä, että selonteko ei ole kattava selitysmalli kestävälle kasvulle ja hyvinvoinnille, eikä se kata kaikkia kestävän kehityksen haasteita.
A national strategy for sustainable development, aimed at creating a social contract strongly binding the various actors in society to common sustainable development goals with a view to 2050, was concurrently prepared.
Tulevaisuusselonteon kanssa samaan aikaan on myös valmisteltu kansallista kestävän kehityksen strategiaa, jonka tavoitteena on luoda yhteiskunnan eri toimijoita vahvasti yhteisiin kestävän kehityksen päämääriin sitouttava yhteiskuntasitoumus tarkastellen tulevaisuutta vuoteen 2050 asti.
The Government Report on the Future outlines the Government’s common vision of the future we are seeking to build.
Tulevaisuusselonteko linjaa valtioneuvoston yhteisen tahtotilan tulevaisuuden rakentamiseksi.
It is not an action plan on which the solution of individual problems might be based.
Selonteko ei ole toimenpideohjelma, jonka avulla yksittäisiä ongelmia olisi mahdollista ratkaista.
Rather, the report seeks to highlight factors and development paths that will facilitate sustainable growth in the future.
Selonteon tehtävänä on nostaa esiin tekijöitä ja kehityspolkuja, joiden avulla kestävä kasvu on tulevaisuudessa mahdollista.
To create this future, we need faster action and learning through doing, rather than more planning.
Tulevaisuuden luomiseksi tarvitaan enemmän nopeaa tekemistä ja tekemisestä oppimista, kuin lisää suunnittelua.
Finland cannot copy the required solutions from elsewhere, but must find novel, original solutions that provide us with the keys to a successful future.
Vastauksia ongelmiin ei ole kopioitavissa muualta.
For the first time, a separate foresight phase formed part of the government report’s preparation.
Tämän vuoksi Suomen on löydettävä uudenlaisia ja omaperäisiä ratkaisuja tulevaisuuden menestyksen avainten löytämiseksi.
The purpose of this phase was to seek a novel approach to finding new directions for Finland.
Tulevaisuusselonteon valmisteluun liitettiin ensimmäistä kertaa erillinen ennakointivaihe, jonka tarkoituksena oli etsiä Suomelle uusia suuntia uudella tavalla.
The foresight phase was implemented in collaboration between the Prime Minister’s Office, the Finnish Innovation Fund Sitra, the Academy of Finland, and Tekes, the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation, alongside a host of independent specialists and experts from research institutions, enterprises and NGOs.
Ennakointivaihe toteutettiin valtioneuvoston kanslian, Sitran, Suomen Akatemian ja Tekesin yhteistyönä ja siihen osallistui suuri joukko riippumattomia eri alojen osaajia ja asiantuntijoita tutkimuslaitoksista, yrityksistä ja kansalaisjärjestöistä.
In addition, discussions were held on the website of the Government Report on the Future at
Lisäksi tulevaisuusselonteon www.2030.fi -sivustolla ja syksyllä 2012 seitsemällä paikkakunnalla eri puolilla Suomea järjestetyissä keskustelutilaisuuksissa heräteltiin kansalaisia ideoimaan, keskustelemaan ja pohtimaan Suomen tulevaisuutta ja mahdollisuuksia.
Completed in February 2013, the report on the foresight phase assembles views on the direction Finland might take, based on discussions between experts at different forums and events.
Helmikuussa 2013 valmistuneeseen ennakointivaiheen raporttiin on koottu eri foorumeilla ja tilaisuuksissa
The foresight was divided into the themes identified, during the preparatory stage, as essential to sustainable growth and well-being.
Ennakointi kohdennettiin teemoihin, jotka valmisteluvaiheessa tunnistettiin kestävän kasvun ja kansalaisten hyvinvoinnin kannalta olennaisiksi.
The following themes were selected for the foresight phase: public administration as an enabler, business regeneration, working life in the future, opportunities in the midst of scarcity, citizens’ well-being and inclusion, and a new geography for the North.
Ennakointiin valittuja teemoja olivat hallinto mahdollistajaksi, yritysten uudistuminen, tulevaisuuden työelämä, niukkuuden mahdollisuudet, kansalaisten hyvinvointi ja osallisuus sekä uusi pohjoisen maantiede.
In addition, the following cross-cutting themes were examined: competences and capabilities, changes brought about by the digital economy, globalisation and flexibility, and resilience in the face of crisis.
Poikkileikkaavina kysymyksinä tarkasteltiin osaamisia ja kyvykkyyksiä, digitaalitalouden tuomia muutoksia, globalisaatiota ja joustavuutta sekä kriisinsietokykyä.
An abundance of other foresight material is available.
Myös muuta tulevaisuutta kuvaavaa ennakointiaineistoa on olemassa erittäin paljon.
The Government Report on the Future presents those viewpoints considered significant in terms of the content it sets out to cover, rather than describing all of the foresight material on hand, or reprising the entire Foresight Report Future 2030.
Tulevaisuuselonteossa ei kuvata kaikkea aineistoa eikä toisteta koko ennakointiraporttia, vaan ainoastaan selonteon sisältöjen kannalta merkittäviä näkökulmia.
In addition to the foresight work, the report is based on recent research and the many policies and strategies already implemented by the Government.
Ennakointityön lisäksi selonteko nojaa tuoreeseen tutkimukseen ja moniin valtioneuvoston jo tekemiin linjauksiin ja strategioihin.
Use was also made of the results of the ‘Sustainable Growth Model’, an independent international research project that was implemented concurrently.
Selonteon valmistelussa on hyödynnetty myös rinnalla toteutetun itsenäisen kansainvälisen tutkimushankkeen ”Kestävän kasvun malli” tuloksia.
Key policies and studies used in the report’s preparation are presented in its list of sources.
Keskeiset valmistelussa hyödynnetyt linjaukset ja tutkimukset on listattu selonteon lähdeluettelossa.
Management structures and the implementation of the report’s preparation are described in the appendices.
Tulevaisuusselonteon valmistelun ohjausrakenteet ja toteutus on kuvattu liitteissä.
The report focuses on the identified key prerequisites for future success.
Selonteko keskittyy keskeisiksi tunnistettuihin tulevaisuuden menestyksen edellytystekijöihin.
Chapter 2 describes the vision for the desired situation in 2030, and gives a specific definition of sustainable growth.
Luvussa 2 on kuvattu visio vuoden 2030 toivotusta tilanteesta sekä täsmennetty mitä kestävä kasvu tarkoittaa.