natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ministry of Social Affairs and Health, the National Institute for Health and Welfare and the Association of Finnish Local and Regional Authorities are pooling their resources to evaluate how well the access-to-treatment provisions included in the Health Care Act are being implemented in practice and what factors contribute to queues in healthcare.
Sosiaali- ja terveysministeriö, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos sekä Suomen Kuntaliitto selvittävät yhdessä sen, kuinka hyvin terveydenhuoltolakiin kirjattu hoidon saatavuus toteutuu ja mitkä tekijät terveydenhuollossa vaikuttavat jonojen syntymiseen.
Special legislation governing social services is also being revised.
Sosiaalihuollon erityislainsäädäntöä uudistetaan.
Work to reform social welfare and healthcare structures continues.
Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden uudistustyötä jatketaan.
National development programme to reform services
Kansallisella kehittämisohjelmalla uudistetaan palveluja
The National Development Programme for Social Welfare and Health Care is designed for creating, evaluating, sharing and entrenching new, good practices.
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste) on ohjelma, jossa luodaan, arvioidaan, levitetään ja juurrutetaan uusia, hyviä käytäntöjä.
It is a programme that pools together the development of social welfare and healthcare services and incorporates other important social welfare and healthcare programmes.
Se on sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisen kokoava ohjelma, johon muut alan tärkeät ohjelmat yhdistyvät.
The objective is to reduce welfare and health inequalities and to rebuild social welfare and healthcare structures on clients’ terms.
Tavoitteena on kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja sekä järjestää sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteita asiakkaan ehdoilla.
Instead of dealing with problems, the goal is to prevent them.
Ongelmien hoidon sijasta pyritään niiden ehkäisemiseen.
A secondary objective is to promote physical, psychological and social well-being.
Samalla edistetään fyysistä, henkistä ja sosiaalista hyvinvointia.
The programme includes six sub-programmes which:
Kaste-ohjelmassa on kuusi osaohjelmaa, joilla:
improve opportunities for social inclusion, welfare and health in high-risk groups;
lisätään riskiryhmien mahdollisuutta osallisuuteen, hyvinvointiin ja terveyteen
improve services for children, young people and families;
parannetaan lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluja
reform the structure and scope of services for older people;
uudistetaan ikäihmisten palveluiden rakennetta ja sisältöä
strengthen service structures and basic services;
vahvistetaan palvelurakennetta ja peruspalveluja
increase the information system know-how of clients and professionals; and
lisätään asiakkaiden ja ammattilaisten tietojärjestelmäosaamista
support, by means of management, the reform of service structures and well-being at work.
tuetaan johtamisen avulla palvelurakenteen uudistamista ja työhyvinvointia
The implementation of the National Development Programme for Social Welfare and Health Care is guided by a national action plan for 2012–2015.
Kaste-ohjelman toteuttamista ohjaa valtakunnallinen toimeenpanosuunnitelma vuosille 2012–2015.
The primary objectives are to increase the participation of residents, to improve the population’s welfare and health, to prevent social exclusion, and to reduce welfare and health inequalities.
Päätavoitteina on lisätä kuntalaisten osallisuutta, parantaa väestön hyvinvointia ja terveyttä, vähentää syrjäytymistä, sekä kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja.
Secondary aims are to improve the quality of services and to increase their availability and impact.
Lisäksi palveluista tehdään laadukkaampia sekä lisätään niiden saatavuutta ja vaikuttavuutta.
Reducing regional inequalities is an important goal.
Tarkoitus on kaventaa alueellisia eroja.
Special focus is given to services for older people and for children and families.
Erityisesti keskitytään kehittämään ikäihmisten sekä lasten ja perheiden palveluja.
Guaranteed access to treatment – maximum queuing times for non-urgent cases
Hoitoon pääsy turvataan - kiireettömään hoitoon määräajassa
Provisions on the scope of healthcare services are included in the Health Care Act.
Terveydenhuollon sisältöä ohjaa terveydenhuoltolaki.
The act lays down how quickly patients must be seen.
Siinä määritellään, missä ajassa potilaan pitää päästä hoitoon.
The National Institute for Health and Welfare regularly monitors access to primary healthcare and specialised medical care in non-urgent cases.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) seuraa säännöllisesti kiireettömään hoitoon pääsyä perusterveydenhuollossa ja erikoissairaanhoidossa.
The time it takes to get a doctor’s appointment has varied considerably from one health centre to another.
Lääkärin vastaanotolle pääsyssä on ollut suuria eroja terveyskeskusten välillä.
The situation has improved in dental care.
Suun terveydenhuollossa tilanne on parantunut.
The number of patients who had waited for more than three months to get treatment was approximately 30,000 in March 2012. This figure is approximately eight per cent lower than in October 2011.
Yli 3 kk hoitoon pääsyä odottaneita potilaita oli noin 30 000 maaliskuussa 2012. Se on noin kahdeksan prosenttia vähemmän kuin lokakuussa 2011.
The number of patients who had waited for more than six months was 12,200. This figure is 12 per cent lower than in October 2011.
Lisäksi yli 6 kk hoitoon odottaneita oli 12 200. Se taas on 12 prosenttia vähemmän kuin lokakuussa 2011.
In specialised medical care, the situation has deteriorated.
Erikoissairaanhoidossa tilanne on huonontunut.
The number of patients who had waited for more than six months to get treatment in hospital districts increased by more than 700 in the summer of 2012.
Yli 6 kk hoitoon pääsyä odottaneiden määrä kasvoi sairaanhoitopiireissä yli 700:lla kesän 2012 aikana.
At the end of August, more than 73,000 patients were queuing for treatment in hospital districts and specialised medical care provided through primary healthcare.
Elokuun lopussa hoitoon pääsyä sairaanhoitopiireihin ja perusterveydenhuollon erikoissairaanhoitoon odotti yli 73 000 potilasta.
Approximately 1,800 of these patients had been queuing for treatment for more than six months.
Näistä noin 1 800 oli odottanut hoitoon pääsyä yli puoli vuotta.
The Ministry of Social Affairs and Health is due to launch a survey into how well the maximum queuing times for treatment are actually being implemented in practice.
Sosiaali- ja terveysministeriö käynnistää selvityksen, jossa tarkastellaan sitä, kuinka hoitoon pääsyn määräajat todellisuudessa toimivat.
The programme includes actions to ensure the availability of basic services.
Ohjelma sisältää toimenpiteitä, joiden avulla varmistetaan riittävien palvelujen saatavuus.
The Health Care Act gives citizens a stronger voice as users of healthcare services.
Terveydenhuoltolaki tuo vahvistetaan kansalaisten äänen terveyspalvelujen käyttäjinä paremmin kuuluville.
It also reinforces the role of the individual in producing a personal care and treatment plan.
Samalla se vahvistaa jokaisen roolia oman hoitosuunnitelmansa laatimisessa.
Patients are expected to define the goals that will allow them to cope themselves, which are then supported by services planned by professionals and agreed with the patient in question.
Potilas määrittelee selviytymiseensä liittyvät tavoitteet, joita tuetaan ammattilaisten suunnittelemilla ja yhdessä sovituilla palveluilla.
Until the end of 2013, citizens can choose which health centre in their home municipality or local government joint services area to go to for primary healthcare services.
Kuntalainen voi valita vuoden 2013 loppuun saakka kuntansa tai kuntien yhteistoiminta-alueen sisällä terveysaseman, jolta hän saa perusterveydenhuollon palvelut.
Patients can change from one health centre to another by giving written notice; patients can only change health centres once a year at most.
Terveysasemaa voi vaihtaa kirjallisella ilmoituksella enintään vuoden välein.
Moreover, patients can only be registered with one health centre at a time.
Kerrallaan voi olla vain yhden terveysaseman asiakkaana.
Patients residing outside their home municipality for extended periods of time (e.g. during the summer) can receive treatment, according to their personal care and treatment plans, in a health centre in their temporary home municipality.
Jos henkilö oleskelee pidempiä aikoja kotikuntansa ulkopuolella esimerkiksi kesämökillä, hän voi saada hoitosuunnitelmansa mukaista hoitoa väliaikaisen asuinkuntansa terveysasemalta.
Individuals requiring specialised medical care services can choose a treatment provider within their local catchment area.
Erikoissairaanhoidon palveluja tarvitseva henkilö voi valita hoitopaikan kotikuntansa erityisvastuualueelta.
In some circumstances, treatment can also be given in another catchment area.
Tietyin edellytyksin hoitoa voidaan antaa myös muulla erityisvastuualueella.
The treatment provider is chosen together with the referring doctor.
Hoitopaikka valitaan yhdessä lähetteen antavan lääkärin kanssa.
Patients also have the right to choose their own doctor or other healthcare professional.
Potilaalla on oikeus valita myös häntä hoitava lääkäri tai muu terveydenhuollon ammattilainen.
Patients’ rights to choose where they receive treatment will increase as of 2014.
Potilaan oikeus valita hoitopaikkansa laajenee vuodesta 2014 alkaen.
This is when the EU Directive on the application of patients’ rights in cross-border healthcare enters into force, allowing patients to seek treatment across territorial boundaries.
Silloin aletaan soveltaa EU:n potilasdirektiiviä, joka mahdollistaa hoidon saamisen myös rajojen yli.
The directive will give patients the right to choose their health centre or specialised medical care provider from all of Finland’s public health centres and hospitals.
Tuolloin hänellä on mahdollisuus valita terveysasema ja erikoissairaanhoidon yksikkö kaikista Suomen julkisista terveysasemista ja sairaaloista.
The Ministry of Social Affairs and Health has defined the most important targets for Finland’s medicines policy for a decade
STM on määritellyt tärkeimmät tavoitteet
According to the targets, medicines must be available everywhere in Finland, and pharmaceutical safety must be kept at a high level.
Niiden mukaan lääkkeitä on saatava joka puolelta Suomea ja lääketurvallisuudesta on huolehdittava.
Pharmaceutical research needs to be subsidised in order to allow for pharmaceutical development in the future.
Lääketutkimusta on tuettava, jotta lääkkeitä voidaan kehittää myös jatkossa.
Efforts are made to promote rational prescription and the correct use of medicines.
Lääkkeiden rationaalista määräämistä  ja oikeaa käyttöä halutaan edistää.
The reference price system has worked well in curbing the rising costs of medicines.
Viitehintajärjestelmä on toiminut hyvin lääkemenojen kasvun hillitsijänä.
The system of reimbursing the cost of medicines will undergo further development, taking account of the principles outlined in Finland’s Medicines Policy 2020.
Lääkekorvausjärjestelmää kehitetään edelleen ja siinä otetaan huomioon Lääkepolitiikka 2020:n linjaukset.
Maximum queuing times for treatment
Hoitoon pääsyn määräajat
Patients in need of urgent care must be seen immediately.
Kiireellistä hoitoa tarvitsevat potilaat hoidetaan heti.
Patients must be able to reach health centres by telephone without delay during office hours, i.e. the health centre’s official opening hours.
Terveyskeskukseen on saatava puhelinyhteys välittömästi virka-aikana eli silloin, kun terveyskeskus on ilmoittanut olevansa avoinna.
Health centres must begin an assessment of a patient’s need for treatment within three days of the patient contacting the health centre.
Hoidon tarve on arvioitava terveyskeskuksessa kolmen päivän kuluessa yhteydenotosta.
The assessment can be carried out over the telephone.
Arviointi voidaan tehdä puhelimessa.
Healthcare professionals besides the doctors can carry out the assessment.
Sen voi tehdä muukin terveydenhuollon ammattihenkilö kuin lääkäri.
A doctor must assess a patient’s need for treatment within three weeks when a patient is referred to a hospital.
Sairaalaan tulleiden lähetteiden perusteella lääkärin on tehtävä arvio potilaan hoidon tarpeesta kolmessa viikossa.
If the doctor concludes that the patient requires hospital treatment, the treatment must begin within a maximum of six months.
Jos lääkäri toteaa, että potilas tarvitsee hoitoa sairaalassa, hoito on aloitettava viimeistään kuuden kuukauden kuluessa.
Efficient social services
Sosiaalipalvelut toimiviksi
The entire social welfare sector is undergoing reform.
Koko sosiaalihuoltoa uudistetaan.
More emphasis is given to prevention.
Samalla painotetaan ennaltaehkäisyä entistä enemmän.
The objective is to place clients at the core of the services and to allow them to take a more active role in planning services.
Tavoitteena on saada asiakas palvelujen keskiöön ja osallistumaan vahvemmin palvelujen suunnitteluun.
The development of social services has also been incorporated into the National Development Programme for Social Welfare and Health Care.
Sosiaalihuollon kehittäminen on sisällytetty myös
Older people and people with disabilities are guaranteed an opportunity to live in their own homes for as long as possible.
Vanhuksille ja vammaisille turvataan mahdollisuus asua omassa kodissaan mahdollisimman pitkään.
When this is no longer possible, they are provided with housing that resembles living in their own home.
Kun se ei ole enää mahdollista, heille luodaan kodinomaiset asumisolot.
More and more people are offered a place in supported housing or an assisted-living residence.
Yhä useammalle tarjotaan palvelu- tai tukiasuntoa.
Older people and people with disabilities living in their own homes are supported by means of home help and/or home nursing services as well as informal caregivers.
Kotona asumista tuetaan kotipalvelun ja/tai kotisairaanhoidon sekä omaishoidon tuen avulla.
These principles are included in the new Act on Care Services for Older People, which enters into force in the spring of 2013.
Nämä periaatteet sisältyvät vuoden 2013 keväällä voimaan tulevaan uuteen vanhuspalvelulakiin.
A new national framework for high-quality services for older people will also be adopted at this time.
Samalla uusitaan ikäihmisten palvelujen laatusuositus.
This also increases the independence of people with severe disabilities , their autonomy and their opportunities to participate in society.
Samalla kasvaa vaikeavammaisten itsenäisyys, heidän itsemääräämisoikeutensa ja osallistumismahdollisuudet paranevat.
A housing programme for people with intellectual disabilities has been launched to give them more opportunities to live independently, which reinforces their right to social inclusion and equal opportunities.
Kehitysvammaisille halutaan asumisohjelmalla antaa paremmat mahdollisuudet yksinasumiseen, mikä vahvistaa heidän osallisuuttaan ja yhdenvertaisuuttaan.
The objective is to reduce institutional care by introducing more personalised and more social forms of community support and services.
Laitoshoitoa halutaan vähentää ottamalla käyttöön yksilöllisempiä ja yhteisöllisempiä lähiyhteisön tuki- ja palvelumuotoja.
Figure 19: Housing and services for people aged over 75 in the 2000s
Kuvio 19.
Municipal social welfare and healthcare spending continues to increase year after year.
Sosiaali- ja terveystoimen menot ovat kasvaneet kunnissa vuosittain.
At the moment, spending stands at more than 50 per cent on average.
Nykyisin menot ovat keskimäärin yli 50 prosenttia.
Local authorities receive central government transfers for the provision of social welfare and healthcare services, which account for just under a third of municipal spending.
Kunnat saavat sosiaali- ja terveystoimen valtionosuutta, joka kattaa kunnan menoista vajaan kolmanneksen.
The level of transfers has increased considerably in recent years.
Osuutta on kasvatettu selvästi viime vuosina.
The number of people on social assistance began to increase in 2009. Just under seven per cent of Finns receive social assistance over the course of a normal year.
Toimeentulotukea saaneiden määrä kääntyi nousuun vuonna 2009. Vajaat 7 prosenttia suomalaisista sai toimeentulotukea vuoden aikana.
The road AHEAD
Katse TULEVAISUUTEEN
Social welfare and healthcare policy challenges
Sosiaali- ja terveyspolitiikan haasteita
Ageing of the population
Ikärakenteen muutos
Economic development
Talouden kehitys
Changes in living environments
Elinympäristön tila
Increasing social diversity
Yhteiskunnan monimuotoistuminen
Employment and labour-market development
Työllisyys ja työelämän muutos
Advances in technology and interaction
Teknologian ja vuorovaikutuksen muutos
Priorities
Toiminnan painotuksia
Improving people’s functional capacity and work ability
Työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Reducing welfare and health inequalities
Hyvinvointi- ja terveyserojen kaventaminen
Combating obesity
Ylipainon vähentäminen
Reducing the harm from substance abuse
Päihdehaittojen vähentäminen
Lengthening working careers
Työurien pidentäminen
Reducing sickness-related absences
Sairauspoissaolojen vähentäminen
Increasing well-being at work
Työhyvinvoinnin lisääminen
Preventing depression
Masennuksen ehkäiseminen
Making social security more incentive-based
Sosiaaliturvan kannustavuus
Reducing long-term unemployment
Pitkäaikaistyöttömyyden vähentäminen
Reducing poverty among families
Lapsiperheiden köyhyyden vähentäminen
Securing access to substance-abuse and drug rehabilitation services
Päihde- ja huumehoitopalvelujen turvaaminen
Implementing the reform of social welfare and healthcare service structures
Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistuksen toimeenpano
Ensuring the availability of social welfare and healthcare personnel
Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön riittävyys
Overhauling social welfare legislation
Sosiaalihuollon lainsäädännön kokonaisuudistus
Reconciling work and family life
Työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen
Securing families’ access to special services
Lapsiperheiden erityispalveluiden turvaaminen
Ensuring a safe environment for children to grow up in
Lasten turvallisen kasvuympäristön turvaaminen
Implementing the Act on Equality between Women and Men
Tasa-arvolain toimeenpano
Reducing pay inequalities between women and men
Naisten ja miesten palkkaerojen kaventaminen
Reducing violence against women
Naisiin kohdistuvan väkivallan vähentäminen
Expertise within the administrative branch of the MINISTRY OF SOCIAL AFFAIRS AND HEALTH
SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖN hallinnonalalla on paljon osaamista
There are a number of independent government agencies and public bodies carrying out research and development to support the work of the Ministry of Social Affairs and Health.
Sosiaali- ja terveysministeriön hallinnonalalla toimivat itsenäiset laitokset ja virastot tuottavat tutkimus- ja kehittämistietoa ministeriön työn tueksi:
They produce information to support legislative development, social and health policy development and decision-making.
lainsäädännön valmisteluun, sosiaali- ja terveyspolitiikan linjaamiseen sekä päätöksenteon pohjaksi.
They also help the ministry to implement reforms.
Ne myös tukevat uudistuksen toimeenpanoa.
Some of the government agencies act as licence and supervisory authorities.
Osa virastoista toimii lupa- ja valvontaviranomaisina.
More than 4,000 people are employed in government agencies and public bodies within the ministry’s administrative branch.
Hallinnonalan virastoissa ja laitoksissa työskentelee yli 4000 henkeä.
The National Institute for Health and Welfare acts as the statistical authority for health and welfare, and as the administrator of health and welfare information and the use of this. www.thl.fi
THL toimii alansa tilastoviranomaisena sekä huolehtii tehtäväalueensa tietopohjasta ja sen hyödyntämisestä. www.thl.fi
They monitor compliance with occupational safety and health legislation in workplaces and give advice and guidance on good occupational safety and health practice.
Ne valvovat työsuojelulainsäädännön noudattamista työpaikoilla ja neuvovat ja ohjaavat hyviä työsuojeluratkaisuja.
The objective of supervision and guidance from the authorities is to help workplaces become more self-reliant in evaluating working conditions and in taking action to improve them. www.tyosuojelu.fi
Viranomaisvalvonnan ja -ohjauksen tavoitteena on, että työpaikat arvioivat itse yhä enemmän työolojaan ja ryhtyvät tarvittaviin toimenpiteisiin työolojen parantamiseksi. www.tyosuojelu.fi
Dear Colleague,
Hyvä työtoveri!
PHoto rAino Heinonen
kUva raino heinonen
Minister for Foreign Affairs
Ulkoasiainministeri
Ministry for Foreign Affairs Human Resources Strategy 2010–2015
Ulkoasiainministeriön henkilöstöstrategia
1. Management
1. Johtaminen
In discussions conducted within the whole organisation, management was highlighted as a central area in need of development.
K
It is key to resolving a number of operational and human resources problems.
Se on avain useiden toiminnallisten ja henkilöstöongelmien ratkaisemiseksi.
PHoto eMbAssy of finlAnD in KAtHMAnDu
kUva sl kathmandU
Working community training will be made everyday practice at unit level in order to develop the work place and improve efficiency.
Työyhteisövalmennuksesta
prioritizing and de-prioritizing
priorisointi ja depriorisointi
In the discussion concerning prioritization and de-prioritization, there was a general agreement about the need of both approaches.
P
Their practical implementation will be challenging and the requirements set out in the Productivity Programme will make the challenges even greater.
Priorisoinnin ja depriorisoinnin vieminen käytäntöön on haaste, joka kasvaa tuottavuusohjelman vaatimusten realisoituessa.
The amount of work must decrease as the number of staff declines.
Työn määrän on vähennyttävä, kun ministeriön henkilöstö supistuu.
Succeeding in this is one of the key goals of this Human resources strategy.
Onnistuminen tässä on keskeistä henkilöstöstrategisten tavoitteiden kannalta.
The problems of the current pay system recurred during the preparation process of the strategy.
Nykyisen palkkausjärjestelmän ongelmat nousivat jatkuvasti esiin strategian valmisteluprosessin aikana.
The job classification system has failed to respond to planning needs arising from staff rotating from one assignment to another.
Vaativuusluokitus on vastannut huonosti tehtäväkierron aiheuttamiin suunnittelutarpeisiin.
Diplomatic staff have become less willing to accept transfers abroad, which has become an obstacle to the staff rotation system.
Siirtohalukkuus yleisuralla on vähentynyt, mikä on jäykistänyt rotaatiota.
Performance appraisal has been deemed too complicated and
Suoritusarviointi on koettu monipolviseksi eikä se ole voinut toteutua kannustavasti.
PHoto Heli nissinen
kUva heli nissinen
There are several career categories at the Ministry for Foreign Affairs.
Ulkoasiainministeriössä on useita ura­alueita.
The number of locally employed staff has grown over the past decade.
Asemamaasta palkattujen määrä on vuosikymmenen aikana kasvanut.
Unlike elsewhere in the public administration, the diplomatic staff of the Ministry are subject to the staff rotation scheme, while specialist staff work permanently in the Ministry in Helsinki.
Ulkoministeriön yleisuran virkamiehet ovat valtionhallinnossa poikkeuksellisen rotaatiojärjestelmän piirissä, kun taas erityisvirkamiehet tekevät normaalia virkamiestyötä osastoilla.
Changes in the content of tasks of technical and administrative staff require a fresh look at developing this career category.
Erityisesti I­II­uran tehtäväsisältöjen muutos edellyttää pohdintaa ura­alueen
4. Analysis of the career systems and conclusions
4. Urajärjestelmien analysointi ja j
In 2010 a plan for Human resources development was approved in the Ministry.
Ministeriössä valmistui 2010 osaamisen kehittämisen suunnitelma.
The Ministry supports investing in skills and competence both in Finland and in the missions abroad.
M