natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the increase in the Prime Minister’s duties related to the EU policy and the consolidation of his or her position at the helm of Finland’s EU policy do not require any structural changes to the system of coordination, the procedures need to be developed and the resources put to more efficient use.
EU-politiikkaan liittyvien pääministerin tehtävien lisääntyminen ja hänen asemansa vahvistuminen Suomen EU-politiikan johdossa eivät vaadi muutoksia yhteensovittamisjärjestelmän rakenteisiin, mutta tarvitaan toimintatapojen kehittämistä sekä resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä.
Since the total resources of the central government will not grow, EU preparation can be improved through synergy effects.
Koska valtionhallinnon kokonaisresurssit eivät kasva, EU-valmistelua voidaan kehittää luomalla synergiaa.
It is important to focus efforts on issues vital to Finland.
On tärkeää kohdistaa toimintamme Suomen kannalta keskeisiin kysymyksiin.
By avoiding duplication of work, combining functions, improving the conditions for cooperation and increasing the efficiency of political guidance, it is possible to achieve more with the existing resources.
Päällekkäisyyksiä poistamalla, toimintoja yhdistämällä ja yhteistyön edellytyksiä parantamalla sekä poliittisen tason ohjausta tehostamalla voidaan nykyisillä resursseilla saada enemmän tuloksia.
The EU Affairs Department at the Prime Minister’s Office serves as the Government’s EU secretariat. Its role is to coordinate the ministries' work related to the preparation and consideration of matters decided in the European Union. It is also responsible for coordinating issues related to amendments to the Treaties and any horizontal and institutional matters of central importance to the development of the EU and certain appointments to EU institutions.
Valtioneuvoston kanslian EU-asioiden osasto toimii valtioneuvoston EU-sihteeristönä päätehtävinään EU-asioiden valmistelun ja käsittelyn yhteensovittaminen, Euroopan unionin perussopimuksen muuttamista koskevien asioiden yhteensovittaminen, Euroopan unionin kehittämisen kannalta keskeiset horisontaaliset ja institutionaaliset asiat sekä Euroopan unionin toimielimiä koskevat nimitysasiat.
Recently, the Department’s resources have been increasingly used for assisting the Prime Minister.
Viime aikoina entistä enemmän osaston resursseja on vaatinut pääministerin avustaminen.
At the same time, the Government EU Affairs Department serves as the secretariat to the Cabinet Committee on EU Affairs and prepares the agenda for its meetings.
EU-asioiden osasto toimii myös EU-ministerivaliokunnan sihteeristönä ja valmistelee asialistan.
In accordance with the division of duties between the ministries, all horizontal and institutional issues central to the development of the European Union are handled by the Prime Minister's Office.
Ministeriöiden välisen toimialajaon mukaisesti Euroopan unionin kehittämisen kannalta keskeiset horisontaaliset ja institutionaaliset asiat hoidetaan valtioneuvoston kansliassa.
This principle is also to be implemented in practice.
Tämä periaate tulee toteuttaa myös käytännössä.
This guarantees the consistency of Finland’s EU policy and the availability of efficient preparation resources to the Prime Minister.
Näin varmistetaan Suomen EU-politiikan johdonmukaisuus ja tarjotaan pääministerin käyttöön tehokas valmistelu.
Aside from the Government EU Affairs Department’s role in preparation and coordination, it is clear that responsibility for preparation will continue to rest with the pertinent competent ministry.
Valtioneuvoston kanslian EU-asioiden osaston valmistelun ja yhteensovittamistehtävän ohella on selvää, että vastuu EU-asioiden valmistelusta on jatkossakin toimivaltaisella ministeriöllä.
Broad-based participation in preparation throughout the government administration is vital in order to ensure that Finland’s national interests can be duly identified and the impact of the EU policy on the economy and society taken into account.
Hallinnon laaja-alainen osallistuminen valmisteluihin on tärkeää, että voidaan määrittää Suomen kansalliset edut ja ottaa riittävästi huomioon EU-politiikan vaikutukset talouteen ja yhteiskuntaan.
An important part of Finland’s EU policy is to see to it that the Åland Islands participates in the coordination of EU affairs, and that Åland is provided with ample opportunities to be heard.
Tärkeä osa Suomen EU-politiikan toteuttamista on huolehtia Ahvenanmaan osallistumisesta EU-asioiden käsittelyyn sekä maakunnan vaikutusmahdollisuuksien huomioiminen.
Improved coordination
Yhteensovittamisen kehittäminen
EU affairs are prepared by the competent ministries and coordinated by sub-committees and the Cabinet Committee on EU Affairs.
EU-asioiden valmistelu tapahtuu toimivaltaisissa ministeriöissä ja yhteensovittaminen keskittyy erityisesti jaostoihin ja EU-ministerivaliokuntaan.
With regard to issues within the mandate of Parliament, Finland’s positions for presentation to the Council are formulated based on close cooperation between the Government and Parliament.
Suomen kantojen muodostaminen neuvostoa varten pohjaa valtioneuvoston ja eduskunnan yhteistyöhön eduskunnan toimivaltaan kuuluvien asioiden osalta.
Stakeholder groups also play a central part in the preparations.
Myös sidosryhmillä on merkittävä rooli asioiden valmistelussa.
The Committee for EU Affairs is not very closely involved in daily issues.
EU-asioiden komitean rooli asioiden päivittäisessä yhteensovittamisessa on jäänyt vähäiseksi.
Accordingly, it has assumed a role in duties related to the coordination of broader issues and the handling of administrative affairs.
Sen luontevaksi tehtäväksi on muodostunut laajempia kokonaisuuksia koskevien asioiden valmistelu ja hallinnollisten asioiden käsittely.
In order to maximise Finland’s influence, the coordination system should focus on early preparation.
Yhteensovittamisjärjestelmää tulisi kehittää entistä etupainotteisemmaksi Suomen vaikutusvallan maksimoimiseksi.
It should not be by-passed in any key EU policy issue.
Järjestelmää ei pidä ohittaa missään olennaisissa EU-politiikan kysymyksissä.
While cooperation between ministries at the early stages of preparations has recently been emphasised in coordination, this must not lead to a situation in which the sub-committees are by-passed.
Virkamiestasolla yhteensovittamisessa on korostunut viime vuosina enemmän ministeriöiden välinen yhteistyö heti valmistelun alkuvaiheesta lähtien, mutta se ei saa merkitä jaostokäsittelyn ohittamista.
The procedures of the preparatory sub-committees must be developed and meetings held more regularly in all sectors.
Valmistelujaostojen toimintatapoja tulee kehittää ja kokouksia järjestää säännönmukaisemmin kaikilla sektoreilla.
Those participating in the formulation of positions must see to it that the proposals are supported by the ministry’s political leadership.
Jaostotyössä kannanmuodostukseen osallistuvien on huolehdittava siitä, että esitetyille kannoille on tarvittava ministeriön poliittisen johdon tuki.
International organisations often pass decisions related to EU policy.
Kansainvälisissä järjestöissä tehdään usein päätöksiä, jotka liittyvät EU-politiikkaan.
With the Treaty of Lisbon, if not earlier, it became clear that all international decisions and conventions have their EU implications.
Viimeistään Lissabonin sopimuksen myötä on selvää, että kaikilla kansainvälisillä päätöksillä ja sopimuksilla on EU-ulottuvuutensa.
Often, the implementation of international conventions requires new regulations at the EU level.
Kansainvälisten sopimusten toimeenpano edellyttää usein myös uusia säädöksiä EU-tasolla.
Because of the coupling of the global and EU levels, Finland’s positions on international issues should, as a rule, be formulated and coordinated by the sub-committees.
Globaalitason ja EU-tason välisten kytkentöjen vuoksi Suomen kannanmuodostusta kansainvälisiin kysymyksiin ja niitä koskevaa EU-kantojen koordinaatiota tulee käsitellä säännönmukaisesti jaostoissa.
If necessary, the most important issues to be decided by international organisations must be referred to the Cabinet Committee on EU Affairs for review.
Tärkeimmät kansainvälisissä järjestöissä päätettävät asiat tulee tarvittaessa tuoda EU-ministerivaliokunnan linjattaviksi.
In the preparation of EU affairs, various shareholder groups and the civil society at large should be consulted more frequently in the individual stages of preparation, also by the sub-committees.
EU-asioiden valmisteluun on liitettävä aiempaa läheisemmin erilaisten sidosryhmien ja kansalaisyhteiskunnan kuuleminen asioiden valmistelun eri vaiheissa, mukaan lukien jaostoissa.
This will provide extensive information on the practical implications of the various legislative proposals and other projects for citizens, companies and other actors.
Näin saadaan laaja-alaisesti tietoa erilaisten lainsäädäntö- ja muiden hankkeiden vaikutuksista kansalaisten, yritysten ja muiden toimijoiden kannalta.
Political State Secretaries also take active part in the preparation of EU Affairs at the respective ministries, and may represent the minister at Council meetings in his or her absence.
Myös poliittiset valtiosihteerit osallistuvat laajasti EU-asioiden valmisteluun ministeriöissä, ja he voivat sijaistaa ministeriä neuvoston kokouksissa.
Ways of integrating the Political State Secretaries more closely into the coordination system should be explored.
On tarpeen selvittää, miten poliittisten valtiosihteerien toiminta EU-asioissa saadaan paremmin yhteensovittamisjärjestelmän piiriin.
For the Finnish Parliament, a necessary prerequisite for securing its position in the preparation of EU affairs is timely access to information.
Eduskunnan riittävän varhainen tiedonsaanti on ehdoton edellytys sen keskeisen aseman turvaamiseksi kansallisessa EU-asioiden valmistelujärjestelmässä.
After all, Parliament’s involvement in the formulation of policies is an asset that makes Finland’s positions firm at EU level negotiations while securing broad-based political support at home.
Eduskunnan osallistuminen kannanmuodostukseen on vahvuus, joka tekee Suomen kannoista kestäviä EU-tason neuvotteluissa ja varmistaa niiden laajan poliittisen tuen kotimaassa.
The debate on the EU's democratic legitimacy has further underlined the significance of the participation of national parliaments in handling EU affairs.
Keskustelu EU:n demokraattisesta legitimiteetistä on korostanut edelleen kansallisten parlamenttien EU-asioiden käsittelyyn osallistumisen merkitystä.
Frequently, the time available for addressing EU issues is rather short, considering coordination and parliamentary involvement.
Usein asioiden EU-käsittelyn aikataulu on varsin tiukka yhteensovittamiseen ja eduskunnan mukaan kytkemiseen.
In the Government Report on Effective EU Policy of 2009, special attention was attached to the presentation of EU affairs to Parliament as required by the Constitution.
EU-asioiden saattamiseen eduskunnan käsiteltäväksi perustuslain edellyttämällä tavalla kiinnitettiin erityistä huomiota EU-vaikuttamisselvityksessä 2009.
Progress has been made:
Kehitys on ollut myönteistä:
fewer complaints of delays have been received from Parliament in recent times.
eduskunnalta on tullut aikaisempaa vähemmän huomautuksia viivästyksistä.
Even so, zero tolerance must remain the goal in this regard.
Tässä asiassa tavoitteena tulee edelleen olla nollatoleranssi.
When preparations are made in consultation with Parliament, care must be taken to ensure that there is room for manouvre in respect of the positions adopted in the early stages of the process and that Finland’s position can also be amended within a short space of time if necessary.
Yhteistyössä eduskunnan kanssa on tärkeää muistaa neuvotteluvaran turvaaminen varhaisessa vaiheessa muodostettuihin kantoihin sekä se, että neuvottelujen edetessä Suomen kantaa tulee myös voida tarkistaa nopealla aikataululla.
This will improve the likelihood of achieving Finland’s objectives in various issues.
Tällä tavoin voidaan paremmin saavuttaa Suomen tavoitteet eri kysymyksissä.
The Permanent Representation to the European Union is the key tool of Finland’s EU policy and it represents the Government as a whole.
Pysyvä edustusto Euroopan unionissa on Suomen EU-politiikan tärkein työkalu ja edustaa koko valtioneuvostoa.
The Permanent Representation as well as the other diplomatic missions in the capitals of the Member States are in an important position in forwarding information to Helsinki to ensure that the formulation of Finland's positions is based on a realistic assessment of the situation.
EU-edustustolla samoin kuin muiden EU-maiden pääkaupungeissa olevilla edustustoilla on keskeinen merkitys tuoreimman tiedon välittämisessä Helsinkiin, jotta Suomen kannanmuodostus voi perustua realistiseen tilannearvioon.
An on-going and timely exchange between the Permanent Representation, missions and the Finnish capital is the very basis of successful advocacy.
Edustustojen ja pääkaupungin jatkuva ja oikea-aikainen vuorovaikutus on lähtökohta kantojemme menestykselliselle edistämiselle.
During the past few years, Finland has had delays in implementing the directives.
Suomella on ollut viime vuosina paljon viivästyksiä direktiivien täytäntöönpanossa.
A report on these delays completed in spring 2013 explores the reasons for the delays and proposes remedies.
Viivästyksistä on valmistunut keväällä 2013 selvitys, jossa tarkastellaan viivästysten syitä ja esitetään toimenpide-ehdotuksia tilanteen korjaamiseksi.
The implementation status should be actively monitored by the ministries.
Täytäntöönpanotilannetta tulee seurata aktiivisesti ministeriöissä.
More attention needs to be paid to ways of working and resources.
Työskentelytapoihin ja resursseihin on kiinnitettävä enemmän huomiota.
The political decision makers and law drafters in the ministries must be aware of the financial sanctions that may be imposed for delays.
Ministeriöiden johdon ja säädösvalmistelijoiden tulee olla tietoisia viivästyksiin liittyvistä taloudellisten seuraamusten uhasta.
Overall responsibility for monitoring the implementation status rests with the Government EU Affairs Department in the Prime Minister’s Office.
Valtioneuvoston kanslian EU-asioiden osasto huolehtii täytäntöönpanotilanteen yleisestä seurannasta.
Exerting influence and enhancing EU skills
EU-vaikuttamisen ja EU-osaamisen vahvistaminen
Aside from the actual preparation of EU affairs, more attention should be paid to the challenge of exerting influence during the early stages of processes.
Varsinaisen EU-asioiden valmistelun ohella on paremmin huomioitava varhaisen vaikuttamisen haasteet.
As the coordination system is primarily intended for formulating positions with a view to processing in the Council, there is a risk that forward-looking strategic planning and the development of national initiatives are overlooked.
Yhteensovittamisjärjestelmä on suunnattu pääosin kantojen muodostamiseen neuvoston käsittelyä varten, jolloin on vaarana, että ennakoiva, strateginen suunnittelu ja omien kansallisten aloitteiden kehittäminen jäävät vähemmälle huomiolle.
Increasingly frequently, it is necessary to launch own initiatives to promote Finland's interests.
Yhä useammin on tarpeen tehdä omia aloitteita Suomen etujen edistämiseksi.
In recent years, Finland has been the only country – or one of the few – to launch initiatives that have, at some point, been integrated into the common guidelines, such as the pragmatic coordination of tax policy; the creation of the Digital Single Market; monitoring compliance with the principle of rule of law; and the rules of procedure for the euro summit meetings.
Viime vuosina Suomi on joko ainoana tai harvojen joukossa tehnyt aloitteita etenemistavoiksi, jotka jossain vaiheessa ovat muodostuneet osaksi yhdessä sovittua linjausta, esimerkkeinä pragmaattinen veropolitiikan koordinaatio, digitaalisten sisämarkkinoiden luominen, oikeusvaltioperiaatteen noudattamisen seuranta ja menettelytapasäännöt eurohuippukokouksille.
Additionally, initiatives have been put forward pertaining to the measures to manage the financial and debt crisis, such as IMF involvement in the measures to create stability; the realisation of investor liability; the introduction of bank stress tests; and the imposition of stricter sanctions in fiscal policy.
Samoin aloitteita on tehty rahoitus- ja velkariisin hoitamiseen liittyvissä toimissa, kuten IMF:n osallistuminen vakautustoimiin, sijoittajavastuun toteuttaminen, pankkien stressitestien käyttöönotto sekä finanssipolitiikkaan liittyvien sanktioiden tehostaminen.
The past few years offer a number of examples of EU policies where broad and comprehensive action for influencing has been conducted across ministerial boundaries.
Esimerkkejä ministeriörajat ylittävästä EU-politiikan kokonaisvaltaisesta vaikuttamisesta löytyy useita viimeisen vuoden ajalta.
More long-term and exceptionally extensive efforts in this respect have been made in the preparation of the financial framework, the strengthening of the EU's fundamental rights dimension, and the promotion of good governance and openness within the Union.
Pitkäaikaisempaa ja poikkeuksellisen laajaa vaikuttamistyötä on tehty erityisesti rahoituskehysten valmistelussa, EU:n perusoikeusulottuvuuden vahvistamisessa sekä hyvän hallinnon ja avoimuuden edistämisessä EU:ssa.
Also, a specific strategy for influencing the climate and energy policy has been drawn up and the various ministries have been involved in a joint survey of EU issues topical in terms of growth and employment.
Lisäksi erillinen vaikuttamisstrategia on laadittu ilmasto- ja energiapolitiikkaan ja Suomen kilpailukyvyn, kasvun ja työllisyyden kannalta ajankohtaisten EU-asioiden osalta on tehty kartoitusta eri ministeriöiden välillä.
Communicating the objectives of Finland’s EU policy is part of the efforts to exert influence.
Viestintä Suomen EU-politiikan tavoitteista on osa EU-vaikuttamista.
The Prime Minister’s Office and the sectoral ministries must strive for a more strategic and forward-looking EU communications.
Valtioneuvoston kanslian ja sektoriministeriöiden on tavoiteltava strategisempaa ja ennakoivampaa EU-viestintää.
This calls for greater coordination between these units and the Permanent Representation to the European Union.
Tämä edellyttää nykyistä parempaa koordinaatiota niiden välillä sekä niiden ja EU-edustuston kesken.
The process to implement the recommendations given in the Government Report on Effective EU Policy of 2009 needs to be brought to completion.
Vuonna 2009 annetun EU-vaikuttamisselvityksen suositusten toteuttaminen tulee saattaa loppuun.
As far as EU institutions are concerned, improvements are urgently needed in the ability to exert influence during the early stages of processes both in respect of the Commission and the European Parliament.
Unionin toimielimien osalta Suomen vaikuttamisen suurimmat kehittämistarpeet kohdistuvat riittävän varhaiseen vaikuttamiseen niin komission kuin Euroopan parlamentin suuntaan.
At the same time, a more active approach needs to be adopted in forming coalitions with other Member States and in wielding influence.
Toisaalta yhteydenpidossa muiden jäsenvaltioiden kanssa edellytetään suurempaa aktiivisuutta koalitioiden rakentamisessa ja vaikuttamisessa.
Efforts need to be made to identify figures important in terms of influencing developments, while paying due attention to the coordinating role of the Commission’s Secretariat General.
Komission sisältä tulee identifioida vaikuttamisen kannalta tärkeät tahot kiinnittäen erityisesti huomiota komission pääsihteeristön koordinoivaan rooliin.
The efforts to influence Commission’s proposals should start early enough and continue as part of the overall activities.
Vaikuttaminen on ajoitettava riittävän aikaiseen vaiheeseen, ja sen tulee olla osa jatkuvaa toimintaa.
Since the completion of the 2009 Government Report on Effective EU Policy, the powers of the European Parliament have increased even further.
Vuoden 2009 EU-vaikuttamisselvityksen valmistuttua Euroopan parlamentin valta on entisestään kasvanut.
Although the key role in relation to the European Parliament is played by the Member State holding the presidency of the Council, it is important to monitor the formulation of positions in the Parliament and inform the central parliamentary figures of Finland's views and specific national issues.
Vaikka keskeisin rooli Euroopan parlamentin suuntaan on neuvoston puheenjohtajamaalla, on tärkeää seurata parlamentin kannanmuodostusta sekä kertoa parlamentin keskeisille toimijoille Suomen näkemyksistä ja mahdollisista kansallisista erityiskysymyksistä.
Cooperation with the Finnish MEPs should be further developed to promote Finland’s interests.
Yhteistyötä suomalaisjäsenten kanssa tulee edelleen kehittää Suomen tavoitteiden edistämiseksi.
The availability of qualified staff for key positions both in Finland and the EU is an extremely important consideration because Finland's ability to influence developments in the Union very much depends on contacts, the flow of information and the opportunity to have a say in the formulation of policy content early on.
Osaavan henkilöstön saaminen niin Suomessa kuin EU:ssakin tärkeisiin tehtäviin on keskeinen kysymys, sillä Suomen vaikuttavuus EU:ssa riippuu pitkälti kontakteista, tiedonkulusta ja mahdollisuudesta vaikuttaa politiikkojen sisältöihin varhaisessa vaiheessa.
EU skills and capabilities and their further development are an important part of the management of EU affairs in government.
Henkilöstön EU-osaaminen ja sen kehittäminen on tärkeä osa EU-asioiden hoitamista valtionhallinnossa.
To accomplish this, a positive and encouraging attitude towards the accumulation of EU experience and networking by public officials is called for.
EU-osaamisen vahvistaminen edellyttää myönteistä ja kannustavaa suhtautumista virkamiesten EU-kokemuksen kerryttämiseen ja verkostoitumiseen.
An essential part of EU expertise is that some officials at the ministries are given the opportunity acquire expertise by working for EU institutions.
EU-asiantuntemukselle on olennaista, että osa ministeriöiden virkamiehistä hakee kokemusta myös EU-toimielimistä.
Dispatching seconded national experts provides an effective channel of early exercise of influence and may increase awareness of Finland's special circumstances within the EU institutions.
Kansallisten asiantuntijoiden lähettäminen on tehokas ennakkovaikuttamisen kanava sekä mahdollisuus lisätä niin EU-toimielinten tuntemusta Suomen erityisoloista.
At the same time, it will contribute to the Finnish public officials’ EU expertise, expand their contact network and improve their recruitment prospects.
Samalla sillä vahvistetaan virkamiesten EU-osaamista ja kontakteja sekä edistetään suomalaisten EU-rekrytointeja.
Towards a new transport policy
Kohti uutta liikennepolitiikkaa
Intelligence in Transport and Wisdom in Mobility
Älyä liikenteeseen ja viisautta liikkujille
Finland’s Second Generation Intelligent Strategy for Transport
Toisen sukupolven älystrategia liikenteelle
Finland’s Second Generation Intelligent Strategy for Transport shares the vision, objectives and principles of the Strategy for Intelligent Transport published in 2009.
Tämä toisen sukupolven älystrategia liikenteelle jakaa vuonna 2009 julkaistun kansallisen älyliikenteen strategian vision, tavoitteet ja periaatteet.
The implementation of this strategy will be customer-oriented and cross-administrative, and it will especially emphasise cooperation between the public and private sectors.
Strategian toteutuksessa korostuvat asiakaslähtöisyys, poikkihallinnollisuus sekä erityisesti julkisen sektorin ja yritysmaailman yhteistyö.
The strategy represents a new way of thinking about transport policy.
Strategiassa toteutetaan uutta liikennepoliittista ajattelua.
The main themes of the Second Generation Intelligent Strategy for Transport are:
Toisen sukupolven strategian pääteemoina ovat
customer-oriented improvement in the level of service for mobility, transport and information services
asiakaslähtöinen liikkumisen, kuljetusten ja tietopalvelujen palvelutason parantaminen
furthering the implementation of a new transport policy
uuden liikennepolitiikan toimeenpanon edistäminen