natgillin/translations-raw huggingface dataset:
No pay or severance compensation is to be paid for the term of notice in situations where the company is justified in terminating employment under chapter 8, section 1, of the Employment Contracts Act; moreover, no severance compensation is to be paid in situations where the company is justified in terminating the employment or service contract under chapter 7, section 2, of the Employment Contracts Act on personal grounds related to the individual involved.
Irtisanomisajan palkkaa ja erokorvausta ei ole perusteltua maksaa tilanteissa, joissa yhtiöllä on työsopimuslain 8 luvun 1 §:n mukainen purkamisperuste eikä erokorvausta tilanteissa, joissa yhtiöllä on työsopimuslain 7 luvun 2 §:ssä tarkoitettu henkilöön liittyvä irtisanomisperuste toimisopimuksen tai työsopimuksen päättämiseen.
No agreement should be made specifying a term of notice longer than 12 months.
Irtisanomisaikaa ei tule sopia pidemmäksi kuin 12 kuukautta.
No severance payment to a managing director may exceed 12 months' salary.
Toimitusjohtajan erokorvauksen suuruuden ei tule ylittää 12 kuukauden palkkaa.
Severance payments to other executives and key individuals must be clearly lower than those payable to managing directors.
Muun johdon ja avainhenkilöiden erokorvausten tulee yleensä olla selvästi pienempiä kuin toimitusjohtajan.
In companies other than listed companies, the combined duration of the calculation criterion for pay drawn during the term of notice and severance compensation may not exceed 12 months except for special reasons.
Muissa kuin pörssiyhtiöissä irtisanomisajan ja erokorvauksen laskuperusteen yhteiskesto ei saa ylittää 12 kuukautta ilman erityistä syytä.
Management remuneration must be part of the company’s remuneration policy and fair to ensure that other personnel are also encouraged through rewards to enhance motivation either through employees’ mutual funds or otherwise.
Johdon palkitsemisen tulee olla osa yrityksen palkitsemispolitiikkaa ja palkitsemisen tulee olla oikeudenmukaista siten, että myös muuta henkilöstöä motivoidaan ja palkitaan joko henkilöstörahastojen kautta tai muutoin.
Management remuneration schemes are best justified in situations where the entire personnel is rewarded simultaneously according to the same criteria and when the entire personnel can benefit from the success of the company.
Johdon palkitsemisohjelmat ovat parhaiten perusteltuja tilanteissa, joissa koko henkilöstöä palkitaan samoilla perusteilla ja samanaikaisesti ja koko henkilöstö voi hyötyä yrityksen menestyksestä.
If a company’s operations are to be streamlined or its costs cut, direct conflict between management and personnel must be avoided; moreover, management remuneration is not to be based on staff reductions.
Jos yrityksen toimintoja tai kustannuksia on karsittava, suoraa vastakkainasettelua johdon ja muun henkilöstön välillä sekä johdon palkitsemisen perustamista henkilöstön supistamiseen tulee välttää.
Profit-based compensation for the entire personnel and employees’ mutual funds are preferred forms of remuneration commensurate with the State’s interests as an owner.
Koko henkilöstön tulospalkkaus ja henkilöstörahastot ovat valtion omistajaintressin mukaisia ja suositeltavia palkitsemisen tapoja.
Listed companies may also put in place remuneration schemes promoting shareholding by the entire personnel.
Pörssiyhtiöissä voidaan käyttää myös koko henkilöstön osakeomistusta edistäviä palkitsemisohjelmia.
Fair remuneration of the personnel is based partly on personal input and partly on the company’s performance.
Henkilöstön oikeudenmukainen palkitseminen perustuu osaksi henkilökohtaiseen suoritukseen ja osaksi koko yrityksen suoritukseen.
In case of an independent profit unit, remuneration may also be based on the performance of that unit instead of the company as a whole.
Jos kysymys on itsenäisistä tulosyksiköistä, palkitseminen voi perustua myös tulosyksikön eikä koko yrityksen suoritukseen.
In remuneration and reporting, due consideration must also be given to the pay trends of management and personnel so as to ensure that pay differentials are not increased without a valid reason based on the company’s significant growth, changes in the industry or other such circumstances.
Palkitsemisessa ja sen raportoinnissa tulee kiinnittää huomiota myös johdon ja henkilöstön palkkakehitykseen siten, että palkkaeroja ei kasvateta ilman yrityksen merkittävään kasvuun, toimialamuutoksiin tai vastaaviin seikkoihin perustuvaa syytä.
All decisions on remuneration are to be made by boards of directors.
Päätökset palkitsemisesta tekee yhtiön hallitus.
As an owner, the State does not make decisions on remuneration.
Valtio ei omistajana tee palkitsemista koskevia päätöksiä.
Authorisations to buy the company’s own shares necessary for share bonus plans are to be approved by meetings of shareholders; however, the State does not approve of option plans or other instruments required for the issue of new shares.
Osakepalkkiojärjestelmien edellyttämät omien osakkeiden hankintavaltuudet hyväksytään yhtiökokouksissa, mutta valtio ei hyväksy optioita tai muita uusien osakkeiden liikkeeseen laskemista edellyttäviä instrumentteja.
Only board members independent of the company may participate in decision-making on remuneration.
Vain yhtiöstä riippumattomat hallituksen jäsenet voivat osallistua palkitsemista koskevaan päätöksentekoon.
This statement will not affect the board of directors’ statutory obligations or its liability in respect of other shareholders, investors and the company's contracting parties; thus, the significance of the statement varies according to the type of company involved.
Tällä kannanotolla ei ole vaikutusta hallituksen lakisääteisiin velvollisuuksiin eikä hallituksen vastuuseen muita osakkeenomistajia, sijoittajia ja yhtiön sopimuskumppaneita kohtaan, joten kannanoton merkitys on erilainen erityyppisissä yhtiöissä:
In wholly state-owned companies, no exception may be made to this statement without the owner’s prior approval.
Valtion kokonaan omistamissa yhtiöissä kannanotosta ei tule poiketa ilman omistajan etukäteistä hyväksyntää.
In unlisted state majority-owned companies, this statement must be complied with unless otherwise required by the joint interests of the shareholders.
Valtioenemmistöisissä noteeraamattomissa yhtiöissä kannanottoa tulee noudattaa, ellei osakkeenomistajien yhteinen etu muuta edellytä.
In listed companies in which the State holds a controlling interest, boards of directors are required to take this statement into account within the framework created by the Limited Liability Companies Act; the Securities Market Act; and the Finnish Corporate Governance Code of the Securities Market Association for listed companies.
Valtioenemmistöisissä noteeratuissa yhtiöissä hallituksen edellytetään ottavan kannanoton huomioon osakeyhtiö- ja arvopaperimarkkinalain sekä Helsingin Pörssin sääntöihin sisällytetyn Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n laatiman listayhtiöiden hallinnointikoodin muodostamissa puitteissa.
For unlisted state associated companies and in listed associated companies transferred under the ownership of Solidium Oy, this statement reflects the views of one major owner regarding fair and acceptable remuneration.
Noteeraamattomissa valtion osakkuusyhtiöissä ja Solidium Oy:n omistukseen siirretyissä noteeratuissa osakkuusyhtiöissä kannanotto kuvaa yhden merkittävän omistajan käsityksen hyvästä ja hyväksyttävästä palkitsemisesta.
The boards of directors of these companies will consider the statement as such.
Yhtiöiden hallitukset ottavat sen tällaisena huomioon päätöksenteossaan.
If any contracts in force at the time of issue of this statement are renegotiated or changes take place in duties, the new contracts must be in compliance with this statement.
Jos kannanoton antamishetkellä voimassa olleita sopimuksia neuvotellaan uudelleen tai tehtävissä tapahtuu muutoksia, uudet sopimukset tulee tehdä kannanoton mukaisina.
Any amendments to existing contracts arising out of the contents of this statement will be compensated for as determined by the board of directors with due regard to the purposes of this statement.
Kannanoton sisällöstä mahdollisesti aiheutuvat muutokset voimassa oleviin sopimuksiin kompensoidaan yhtiön hallituksen päättämin tavoin ja tämän kannanoton tavoitteet huomioon ottaen.
The State will monitor the implementation of this statement and take such implementation into account when evaluating the workings of the board of directors and potential changes to its composition.
Valtio seuraa tämän kannanoton toteutumista ja ottaa sen huomioon arvioidessaan yhtiön hallituksen työskentelyä sekä mahdollisia muutoksia hallituksen kokoonpanoon.
As an owner, the State seeks to ensure maximum transparency in remuneration and active disclosure of the decisions related to such remuneration.
Valtio-omistajan lähtökohtana on mahdollisimman laaja avoimuus palkitsemisessa sekä palkitsemispäätösten aktiivinen julkistaminen.
All remuneration must be predictable and transparent to allow all parties to evaluate its efficiency.
Palkitsemisen on oltava ennakoitavaa ja läpinäkyvää, jotta kaikilla osapuolilla on mahdollisuus arvioida sen onnistumista.
The reporting procedure to be followed is based on the Finnish Corporate Governance Code of the Securities Market Association for listed companies (from 2010 at the time of writing) which will also apply to unlisted companies.
Lähtökohtana on listayhtiöiden hallinnointikoodin (kannanottoa laadittaessa vuodelta 2010) mukainen raportointi myös muiden kuin listayhtiöiden osalta.
The more extensive or early reporting practice called for in this statement in specific instances will also apply to unlisted companies unless this is at variance with the Corporate Governance Code.
Tämän kannanoton eräiltä osin edellyttämä laajempi tai aikaistettu julkistaminen koskee myös noteerattuja yhtiöitä, ellei se ole hallinnointikoodin vastaista.
The Corporate Governance Code lays down the general guidelines for reporting and public disclosure but does no restrict the companies’ right to publicise information more extensively or earlier than required by the Code.
Hallinnointikoodi määrittää raportoinnin ja julkistamisen lähtökohdat, mutta ei rajoita yhtiöiden oikeutta julkistaa tietoja laajemmin tai aikaisemmin kuin koodi edellyttäisi.
Companies are required to disclose information related to remuneration, including the names of any external consultants relied upon in preparing the remuneration scheme either in the printed annual report, on their websites or on the website of the Government Ownership Steering Department in the Prime Minister’s Office.
Yritysten tulee julkistaa palkitsemista koskeva informaatio, mukaan lukien myös palkitsemisen valmistelussa käytettyjen ulkopuolisten konsulttien nimet,  joko painetussa vuosikertomuksessa, verkkosivuillaan tai valtioneuvoston kanslian omistajaohjausosaston verkkosivuilla.
The information on remuneration must be kept up-to-date and, if necessary, even the annual report must be updated.
Palkitsemista koskevat tiedot on pidettävä ajan tasalla ja tarvittaessa päivitettävä myös vuosittaista raportointia täydentäen.
Companies wholly owned by the State must disclose information on how the remuneration schemes already expired have succeeded after the board of directors has passed its decisions on the schemes.
Valtion kokonaan omistamien yhtiöiden tulee julkistaa tiedot siitä, millä tavoin jo päättyneet palkitsemisohjelmat ovat toteutuneet, kun yhtiön hallitus on tehnyt niitä koskevat päätökset.
Cash bonuses are to be disclosed when disbursed.
Rahamääräiset palkkiot julkistetaan tältäkin osin maksuperusteisesti.
The Government Ownership Steering Department in the Prime Minister’s Office posts this information on its website (valtionomistus.fi) or provides links to the companies’ websites to give access to information on the remuneration policies of at least wholly state-owned companies and unlisted companies in which the State holds a controlling interest.
Valtioneuvoston kanslian omistajaohjausosasto pitää verkkosivuillaan (valtionomistus.fi) saatavilla joko tiedot tai linkit yhtiöiden www-sivuille ainakin valtion kokonaan omistamien yhtiöiden ja valtioenemmistöisten noteeraamattomien yhtiöiden palkitsemisesta.
For listed companies, the Ownership Steering Department's website provides links to the company sites.
Noteerattujen yhtiöiden osalta omistajaohjausosaston sivuilla on linkit niiden omiin sivustoihin.
This information is gathered annually and updated in accordance with the evolving accounting standards and Corporate Governance Code.
Nämä tiedot kerätään vuosittain ja kerättäviä tietoja tarkennetaan tilinpäätösnormiston sekä hallinnointikoodin kehityksen mukaisesti.
A description of the information requested in 2012 is provided in the Annex to the statement.
Vuonna 2012 pyydetyt tiedot on kuvattu kannanoton liitteessä.
Annex:
Liite:
Information on remuneration requested in 2012
Vuonna 2012 yhtiöiltä pyydetyt palkitsemistiedot
a) Company name. b) Percentage of shares and votes held by the State.
a) Yhtiön nimi b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus
The ‘Field of Activity’ article in the Articles of Association.
Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä
Income statement and balance sheet for the financial year ending on 31 December 2011 (or the latest financial year).
31.12.2011 päättyneen (tai viimeksi päättyneen) tilikauden tuloslaskelma ja tase.
For groups of companies, the income statement and balance sheet of the parent company are to be provided.
Konserneista toimitetaan emoyhtiön tuloslaskelma ja tase.
If the company has prepared a specific summary of the income statement it will also be included in the submission.
Jos yhtiö on laatinut tuloslaskelmasta erillisen yhteenvedon, myös se liitetään aineistoon.
The principles of the remuneration scheme applied to the managing director and other management – the extent of which is to be disclosed – and the decision-making procedures, such as the division of the salaries and bonuses into fixed and variable components, including essential information on how the variable salary and bonus components are determined, share bonuses and other share-based remuneration schemes as well as supplementary pension schemes.
Yhtiön toimitusjohtajalle ja muulle johdolle – jonka laajuus on ilmoitettava – suunnatun palkitsemisjärjestelmän periaatteet ja päätöksentekojärjestys, kuten palkkojen ja palkkioiden jakautuminen kiinteään ja muuttuvaan osaan, sekä keskeiset tiedot palkan ja palkkioiden muuttuvien osien määräytymisestä, osake- ja muista osake-perusteisista palkitsemisjärjestelmistä sekä lisäeläkejärjestelmistä.
a) Managing director’s name. b) Salary paid to the managing director during the financial year, annual bonuses and fringe benefits (car, flat, etc.) including the criteria for the same. c) Itemised list of any other benefits paid during the financial year (insurance, stay bonuses, etc.) fully itemised. d) Long-term remuneration of the managing director in the form of cash, shares or other share-based benefits. e) Additionally, companies wholly owned by the State must disclose information on how the remuneration schemes already expired have been implemented after the board of directors has passed its decisions on the schemes.
a) Toimitusjohtajan nimi b) Toimitusjohtajalle tilikauden aikana maksettu palkka, vuosibonukset sekä luontoisetuudet (auto, asunto, ym.) määräytymisperusteineen c) Tilikaudella maksetut mahdolliset muut etuudet (vakuutukset, sitouttamisbonukset, ym.) eriteltyinä d) Toimitusjohtajan tilikauden aikana saama pitkän aikavälin palkitseminen rahana, osakkeina tai muuna osakeperusteisena etuutena e) Valtion kokonaan omistamien yhtiöiden tulee julkistaa myös tiedot siitä, millä tavoin jo päättyneet palkitsemisohjelmat ovat toteutuneet, kun hallitus on tehnyt niitä koskevat päätökset.
Cash bonuses are to be disclosed when disbursed in the spring following disbursement in connection with regular reporting. f) Sum total of the salaries paid to the other management mentioned in section 4 above, including other benefits and an itemised list of bonus shares and share-based benefits. g) The managing director’s retirement age and the criteria for the determination of the amount of pension, including the costs incurred by the company for any supplementary pension. h) The managing director’s term of notice, pay during the term of notice and the conditions for any other compensation the managing director is eligible to due to termination of employment.
Euromääräiset palkkiot julkistetaan tältäkin osin edelleen maksuperusteisesti palkkion maksua seuraavana keväänä raportoinnin yhteydessä. f) Tilikauden aikana kohdassa 4. mainitulle muulle johdolle maksetut palkat kokonaissummana ja muut etuudet kokonaissummana sekä sen palkkioksi saamat osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet eriteltyinä g) Toimitusjohtajan eläkeikä ja eläkkeen määräytymisperusteet sekä lisäeläkkeestä tilikaudella yhtiölle aiheutuneet kustannukset h) Toimitusjohtajan irtisanomisaika, irtisanomisajan palkka ja muita mahdollisia irtisanomisen perusteella saatavia korvauksia koskevat ehdot.
a) Names of the chairperson, vice chairperson and the members of the board of directors. b) The criteria for the determination of the salaries and fees paid to the chairperson, vice chairperson and the members of the board of directors (to be determined by the meeting of shareholders) as well as the amount of the salaries, fees and other financial benefits paid out during the financial year. c) If a person referred to in section a) (executive chairperson, executive director) has an employment or service contract with the company and serves as an adviser to the company, the company must provide an itemised report of salaries, fees and other financial benefits paid for such duties during the financial year.
a) Hallituksen puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenten nimet b) Hallituksen puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenten palkkojen ja palkkioiden määräytymisperusteet (yhtiökokouspäätökset näistä) sekä tilikauden aikana maksettujen palkkojen ja palkkioiden sekä muiden taloudellisten etujen määrät c) Jos kohdassa a) mainittu henkilö on työ- tai toimisuhteessa yhtiöön (executive chairman; executive director) tai toimii yhtiön neuvonantajana, yhtiön on selostettava tästä tehtävästä tilikaudelta maksetut palkat ja palkkiot sekä muut taloudelliset etuudet eriteltyinä.
Information on profit- and performance-based bonuses, employees’ mutual funds and any other remuneration mechanisms applied in respect of other personnel.
Tiedot muun henkilöstön palkitsemisessa käytettävistä tulos- ja tuloksellisuuspalkkioista, henkilöstörahastosta sekä mahdollisista muista palkitsemismekanismeista.
a) Names of the chairperson, vice chairperson and the members of the supervisory board and investment council or advisory committee.  b) The criteria for the determination of the salaries and fees paid to the chairperson, vice chairperson and the members of the supervisory board, investment council or advisory committee as well as the amounts of the salaries, fees and other financial benefits paid out during the financial year.
a) Hallintoneuvoston, sijoitusneuvoston tai neuvottelukunnan puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenten nimet b) Hallintoneuvoston, sijoitusneuvoston tai neuvottelukunnan puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja jäsenten palkkioiden määräytymisperusteet sekä tilikauden aikana maksettujen palkkioiden sekä muiden taloudellisten etujen määrät.
Starting point – the sustainability gap in general government finances
Lähtökohta – julkisen talouden kestävyysvaje
Finland’s economy is simultaneously troubled by structural problems affecting growth and the sustainability of public finances and by difficult economic conditions.
Suomen taloutta vaivaavat samanaikaisesti rakenteelliset kasvun ja julkisen talouden kestävyyden ongelmat sekä vaikea suhdannetilanne.
A change in population age structure is reducing the number of people of working age and increasing age-related public expenditure.
Ikärakenteen muutos vähentää työikäisten määrää ja kasvattaa ikäsidonnaisia julkisia menoja.
This adversely effects the funding of public finances and creates within it a so-called sustainability gap.
Tämä vaikeuttaa julkisen talouden rahoitusta ja luo siihen niin sanotun kestävyysvajeen.
When deciding on concrete measures, the Government will ensure that the package also implements the priority of the Government Programme to narrow disparities in income, wellbeing and health.
Konkreettisista toimenpiteistä päättäessään hallitus huolehtii siitä, että kokonaisuus toteuttaa myös hallitusohjelman painopistettä tulo-, hyvinvointi- ja terveyserojen kaventamiseksi.
Implementing the programme will require broad-based cooperation between decision-makers, particularly the Government and social partners.
Ohjelman toimeenpano edellyttää laajapohjaista yhteistyötä päätöksentekijöiden, erityisesti hallituksen ja työmarkkinajärjestöjen, kesken.
The programme’s effectiveness as well as economic and structural reform would be supported by the inclusion within the programme of a moderate multi-year labour market solution.
Ohjelman tehoa samoin kuin talouden kasvua ja rakennemuutosta tukisi se, että siihen kuuluisi useampivuotinen, maltillinen työmarkkinaratkaisu.
With respect to economic growth conditions and the sustainability of public finances, a key role will be played by measures affecting the labour market and working careers, the renewal and competitiveness of the economy, and the productivity of public service provision.
Talouden kasvuedellytysten ja julkisen talouden kestävyyden kannalta keskeisiä ovat työmarkkinoihin ja työuriin, talouden uusiutumis- ja kilpailukykyyn ja kasvuun sekä julkisen palvelutuotannon tuottavuuteen vaikuttavat toimet.
Dividing the overall goal into subarea-specific quantitative subgoals (Table) creates a foundation for concrete action programmes and monitoring the realisation of targets.
Kokonaistavoitteen jakaminen osa-aluekohtaisiksi määrällisiksi alatavoitteiksi (taulukko) luo pohjan konkreettisille toimenpideohjelmille ja tavoitteiden toteutumisen seurannalle.
The programme must, however, be a package whose parts complement each other and which implements all of the subareas simultaneously.
Ohjelman tulee kuitenkin olla kokonaisuus, jonka osat täydentävät toisiaan ja jota pannaan toimeen kaikilla osa-alueilla yhtä aikaa.
Public economic management
Julkinen taloudenhoito
A decision on adjustment measures will be made in next spring’s Government spending limits discussion.
Sopeutumistoimista tehdään päätös ensi kevään kehysriihessä.
The balancing of local government finances is also included in the medium-term balance target for general government finances of -0.5% of GDP set in the stability programme approved by the Finnish Government in the spring.
Kuntatalouden tasapainottaminen sisältyy myös Suomen hallituksen keväällä hyväksymässä vakausohjelmassa asetettuun koko julkisen talouden keskipitkän ajan tasapainotavoitteeseen -0,5 % BKT:sta.
In the financial steering system for local government to be introduced, the system of central government transfers to local government will be reformed and the long-term nature, binding effect and steering role of the basic public services programme procedure will be enhanced in accordance with the Government Programme.
Käyttöön otettavassa kuntien talousohjausjärjestelmässä uudistetaan valtionosuusjärjestelmä sekä tehostetaan peruspalveluohjelmamenettelyn pitkäjänteisyyttä, sitovuutta ja ohjausvaikutusta hallitusohjelman mukaisesti.
The basic public services programme will reconcile the municipalities’ tasks and obligations and their funding.
Peruspalveluohjelmassa sovitetaan yhteen kuntien tehtävät ja velvoitteet sekä niiden rahoitus.