natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The television sector experienced rapid growth particularly during the last years of digitisation, 2007–2008, when, for example, the pay-television market was ripe for growth.
Televisiosektori lähti nopeaan kasvuun erityisesti digitalisoinnin loppuvuosina 2007 – 2008, kun muun muassa maksutelevisiomarkkinoiden kasvuedellytykset kypsyivät.
Today, television operations constitute approximately 80 per cent of the market for electronic media.
Televisiotoiminta muodostaa nykyisin noin 80 prosenttia sähköisen viestinnän markkinoista.
For the most part, turnover from television operations is accrued from televisiotn fees related to traditional television broadcasting, advertising, and pay television.
Televisiotoiminnan liikevaihto koostuu pääosin perinteiseen televisiolähetystoimintaan liittyvistä televisiomaksuista, mainonnasta ja maksutelevisiosta.
According to Statistics Finland, the value of television operations in 2010 was EUR 983 million. This includes the public-service television operations of the Finnish Broadcasting Company YLE.
Tilastokeskuksen mukaan televisiotoiminnan arvo oli vuonna 2010 983 miljoonaa euroa, sisältäen Yleisradio Oy:n julkisen palvelun televisiotoiminnan.
Statistics Finland estimates that the value of television operations is broken down as follows:
Televisiotoiminnan arvo jakautuu Tilastokeskuksen arvion mukaan seuraavasti:
I
Televisiotoiminnan (antenni + kaapeli + satelliitti) tuotot 2000 - 2010
TV fees
Tv-maksut
Advertising
Mainonta
Subscriptions
Tilaukset
Total
Yht.
Pay TV
Maksu-TV
Basic cable-TV fees
Kaapeli-tv:n perusmaksut
Numbers are estimates
Luvut ovat arvioita
Income from television operations in 2000–2010 (source: Statistics Finland’s mass-media statistics).
Televisiotoiminnan tuotot 2000-2010 (Lähde: Tilastokeskus/ joukkoviestintätilastot)
According to Statistics Finland, the combined turnover of television operations in 2010 came to approximately EUR 980 million.
Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2010 televisiotoiminnan yhteenlaskettu liikevaihto oli yhteensä noin 980 miljoonaa euroa.
Advertising and pay television account for approximately half of this amount.
Mainonnan ja maksutelevision osuus siitä oli puolet.
The share of television fees had declined to roughly 40 per cent.
Tv-lupamaksujen osuus oli laskenut noin 40 prosenttiin.
The proportion for pay-television channels began growing rapidly in 2005, but in recent years this growth has more or less stalled.
Maksukanavien osuus lähti vuonna 2005 nopeaan kasvuun, mutta viime vuosina kasvu on kuitenkin lähes pysähtynyt.
In 2010, television-equipped households subscribed to pay-television channels in roughly the amount of EUR 230 million.
Televisiotaloudet tilasivat maksukanavia arviolta noin 230 miljoonalla eurolla vuonna 2010.
The figure below depicts the key cash flows of television.
Television keskeiset rahavirrat on kuvattu seuraavassa kuvassa.
Cash flows in the television industry in 2011.
TV-alan rahavirrat 2011
In the figure, independent content production is depicted as an entity that, in addition to traditional television content, includes films, advertising and the production of marketing content for companies.
Kuvassa riippumaton sisältötuotanto on kuvattu kokonaisuutena sisältäen perinteisen televisiosisällön lisäksi elokuvien, mainosten sekä yritysten markkinointisisällön tuotannon.
This is why the value of independent production is higher in this 2012 update when compared to the corresponding figure from 2009.
Tämän vuoksi riippumattoman tuotannon osuuden arvo on noussut tässä vuonna 2012 tehdyssä päivityksessä verrattuna vastaavaan vuodelta 2009 olevaan kuvaan.
Since various types of content are created by means of the same resources and expertise, independent production is here handled as a single entity.
Riippumatonta tuotantoa käsitellään kokonaisuutena, sillä eri sisällöt käyttävät samoja resursseja sekä osaamista.
Correspondingly, YLE’s purchases from Finnish content-producers have declined, directly reducing the volume of content production.
Vastaavasti Yleisradio Oy:n ostot suomalaisilta sisällöntuottajilta ovat pienentyneet, mikä on suoraan alentanut sisällöntuotannon määrän tasoa.
In the figure, content sales cover television fees, advertising and pay television.
Kuvassa sisältöjen myynti sisältää televisiomaksut, mainonnan sekä maksutelevision.
Development of marketing-communication volumes
Markkinointiviestinnän määrän kehitys
The combined value of Finnish advertising media and the power relationships between various media have undergone changes.
Suomen mainontamedioiden yhteenlaskettu arvo sekä medioiden väliset voimasuhteet ovat muuttuneet.
The long-term trend is influenced by fundamental structural changes in the advertising industry, while economic cycles account for short-term variation.
Pitkän ajan trendiin vaikuttaa mainosalan perinpohjainen rakennemuutos ja lyhyemmän aikavälin tasomuutoksiin suhdannevaihtelut.
The total value of media advertising grew steadily from the early 2000s up until 2008, after which it declined almost 15 per cent in 2009.
Mediamainonnan kokonaisarvo kasvoi tasaisesti 2000-luvun alusta vielä vuoteen 2008 asti, jonka jälkeen se laski lähes 15 prosenttia vuonna 2009.
The figures for 2010, however, indicate that the industry is recovering from the recession and returning to the long-term trend.
Vuoden 2010 luku kuitenkin osoittaa, että ala on toipumassa taantumasta pitkän ajan trendin tasolle.
Regardless of the value in euros, the share of television has continued to be one fifth of the total value for the past 10 years.
Television osuus kokonaisarvosta on ollut euromääräisestä tasosta riippumatta viidesosan viimeisen kymmenen vuoden ajan.
Online advertising, on the other hand, grew rapidly in 2002–2008 and even in 2008–2010.
Verkkomainonta sen sijaan kasvoi voimakkaasti 2002 - 2008 ja vielä 2008 - 2010.
Online advertising has grown both through breaking of new ground for the market and at the expense of print media, whose year-on-year growth percentage in 2008–2010 was negative, at -10.6 per cent.
Verkkomainonta on kasvanut sekä uusilla markkinavaltauksilla että painetun median kustannuksella – onhan painetun median vuosittainen kasvuprosentti 2008–2010 negatiivinen, -10,6 prosenttia.
Since the unit prices of online advertising are very low when compared to print media, for example, the growth in the value of online advertising corresponds to volumes that are increasing extremely rapidly.
Verkkomainonnan arvon kasvu tarkoittaa erittäin kovaa kasvua sen volyymissä, koska verkkomainonnan yksikköhinta on hyvin matala esimerkiksi painettuun mediaan verrattuna.
For this reason, it would be interesting to investigate changes in advertising volumes.
Sen vuoksi olisi mielenkiintoista selvittää mainonnan volyymien muutoksia.
In comparison to other media, the benefits of online advertising include targetability, lower price per contact, measurability, and the continuous fine-tuning of the advertising.
Verkkomainonnan hyötyjä muihin medioihin nähden ovat muun muassa kohdennettavuus, alemmat kontaktihinnat, mitattavuus ja mainonnan jatkuva säätäminen.
Mobility is also a significant competitive advantage for online advertising.
Myös mainonnan mobiilius on verkkomainonnan merkittävä kilpailuetu.
The increasing use of online advertising may also constitute a threat to the Finnish advertising industry, as its production and design are location-independent.
Verkkomainonnan lisääntyminen voi olla myös uhka suomalaiselle mainonnalle, sillä sen tuotanto ja suunnittelu on paikasta riippumatonta.
The figure below shows how television's share of marketing communication has remained steady throughout the 2000s.
Alla oleva kuvasta näkyy, kuinka television osuus markkinointiviestinnästä on pysynyt melko vakaana 2000-luvulla.
The share of newspaper advertising is down, and that of online advertising up.
Lehtimainonnan osuus on laskenut ja verkkomainonnan osuus puolestaan kasvanut.
Development of marketing-communication volumes, in terms of prices in effect at the time.
Markkinointiviestinnän määrän kehitys käyvin hinnoin
Development of marketing communication volumes, 2002–2012.
Markkinointiviestinnän määrän kehitys vuosina 2002-2012
Income from television operations
Televisiotoiminnan tuotot
Amidst the structural change of the media industry, the financing structure of television operations has also changed during the first decade of the millennium.
Media-alan rakennemuutoksen vuoksi myös television rahoitusrakenne on muuttunut vuosituhannen ensimmäisen kymmenen vuoden aikana.
In the first half of the decade, total income from television operations grew at a good pace, but the second half saw growth become slower.
Vuosikymmenen ensimmäisellä puoliskolla televisiotoiminnan kokonaistuotot kasvoivat kiitettävästi, mutta kasvu on vastaavasti hidastunut tultaessa vuosikymmenen toiselle puoliskolle.
In relative terms, income from pay television has experienced the strongest growth.
Maksutelevision tuotot ovat kasvaneet suhteellisesti eniten.
Compared to that in Sweden and Denmark, for example, pay television in Finland still has growth potential, particularly in the paid-for broadcasting of certain types of content, such as sports.
Esimerkiksi Ruotsiin ja Tanskaan suhteutettuna Suomen maksutelevisiolla on vielä kasvupotentiaalia erityisesti, jos tietyntyyppistä sisältöä, kuten urheilua, siirretään maksullisiin vastaanottimiin.
The moderate growth of advertising, on the other hand, was replaced with a decline in 2008.
Mainonnan hillitty kasvu taittui puolestaan laskuun vuonna 2008.
The gradual growth of IPTV and the consequent benefits of online advertising, such as greater targetability and real-time reachability, may increase advertising income before this decade is out.
IPTV:n vähittäinen lisääntyminen ja sitä kautta verkkomainonnan hyödyt, kuten parempi kohdennettavuus ja reaaliaikaisuus, saattavat lisätä mainonnan tuottoja tämän vuosikymmenen aikana.
Income from television operations in 2002–2011.
Televisiotoiminnan tuotot vuosina 2002-2011
Development of pay television
Maksutelevision kehitys
In the 2000s, pay television has become a significant source of revenue for television operations.
Maksutelevisiosta on 2000-luvun aikana kehittynyt televisiotoiminnalle merkittävä tulolähde.
The global market for pay-television content is growing in terms of net sales and continues to grow at a slightly faster pace than does income from television advertising.
Television maksusisältöjen maailmanlaajuinen markkina on liikevaihtotarkastelussa kasvanut ja kasvaa hieman television mainostuottoja nopeammin.
In 2007, income from pay television exceeded that from advertising.
Maksutuotot ylittivät mainostuotot vuonna 2007.
Pay-television income in 2010 was estimated to be EUR 150 billion – roughly 54 per cent of the total volume of the television industry.
Vuonna 2010 maksutuotoiksi arvioitiin 150 miljardia euroa eli noin 54 prosenttia televisioalan kokonaisvolyymistä.
In Finland, pay-television volumes have grown steadily, while the number of households with pay television stabilised in 2007–2010, reaching just over 25 per cent.
Suomessa maksutelevision volyymi on kasvanut tasaisesti, maksutelevisiotalouksien määrä sen sijaan vakiintui 2007–2010 hieman yli 25 prosentin tasolle.
In 2011, the number of households subscribing to pay television grew to 32 per cent of all television-equipped households.
Vuonna 2011 maksutelevisiota tilaavien kotitalouksien määrä nousi 32 prosenttiin televisiotalouksista.
The penetration of pay television in Finland remains considerably below the levels of Sweden and Norway, for example, where nearly two thirds of households subscribed to pay television in 2010.
Maksutelevision levinneisyys Suomessa on kuitenkin yhä huomattavasti matalampi kuin esimerkiksi Ruotsissa ja Norjassa, joissa maksutelevisio oli lähes kahdessa kolmesta kotitaloudesta vuonna 2010.
Forecasts state that a significant proportion of the content that is interesting to the general public will, in various ways, move to the domain of pay television.
Tulevina vuosina ennakoidaan kuitenkin uutta maksutelevision kasvukautta, koska nykyisillä liiketoimintamalleilla ei pystytä enää rahoittamaan television vaatimaa toimintaa sisältökulutuksen ja mainosmarkkinan fragmentoituessa. Merkittävän osan kiinnostavasta sisällöstä ennustetaan siirtyvän maksulliseksi eri tavoin.
For example, some of the 2012 Ice Hockey World Championships games could only be viewed on pay-television channels.
Esimerkiksi osa vuoden 2012 jääkiekon MM-kilpailujen otteluista nähdään vain maksullisilla kanavilla.
The future will see television content become subject to fees also in various other ways than through the growth of pay-television services as we know them.
Tulevaisuudessa televisiosisältöjen maksullisuus tulee varmasti ilmenemään monilla eri tavoilla, ei siis vain nykyisenkaltaisen maksutelevisiotoiminnan kasvuna.
The Government decree (199/2007) addressing the broadcasting of events of major importance to society, which identifies the important sporting events that are to be broadcast via free-to-air television operations, is likely to be of great importance also in the future.
Yhteiskunnallisesti merkittävien tapahtumien televisioinnista annetun valtioneuvoston asetuksen (199/2007), jossa säädetään vapaasti vastaanotettavassa televisiotoiminnassa lähetettävistä merkittävistä urheilutapahtumista, merkitys tullee vastaisuudessakin olemaan suuri.
Precise information on the market shares of pay-television service-providers is not available, but according to Finnpanel Oy’s 2011 survey, ‘TV Households in Finland’, MTV3 MAX, for example, is available to 342,000 pay-television-using households, Nelonen Pro 1 to 179,000 households, and Canal+ Sport to 97,000 households.
Maksutelevisiotoimijoiden markkinaosuuksista ei ole saatavilla tarkkaa tietoa, mutta Finnpanel Oy:n TV Taloudet Suomessa 2011 tietojen mukaan esimerkiksi MTV3 MAXin näkee maksutelevisiotalouksista 342 000 taloutta, Nelonen Pro 1:n näkee 179 000 taloutta ja Canal+Sportin näkee 97 000 taloutta.
The graph below illustrates the proliferation of pay television in Finland in 1998–2011.
Alla olevassa kuvassa kuvataan maksutelevision yleistymistä Suomessa vuosina 1998 – 2011.
In 2011, roughly 680,000 households subscribed to pay television.
Vuonna 2011 maksutelevisio oli noin 680 000 taloudessa.
Proliferation of pay television in 1998–2011 (source: Finnpanel, TV Households in Finland).
Maksutelevision yleistyminen vuosina 1998 - 2011 (Lähde: Finnpanel, TV-taloudet Suomessa)
Growth in internet network capacity has introduced television services provided to the
Internetverkkojen kapasiteetin kasvu on tuonut markkinoille teleoperaattorien televisiopalveluita.
T
Nämä palvelut ovat perustuneet teleoperaattorien internet-verkoissa lähetettäviin televisiolähetyksiin ja niiden vastaanotto on usein sidoksissa internet-yhteyden hankintaan samalta operaattorilta.
Recently, operator-independent OTT television services provided over the open internet have entered the market.
Viime aikoina markkinoille on tullut myös avoimessa internetissä toimivia, teleoperaattoreista riippumattomia televisiopalveluita, OTT-televisiopalveluita (Over-the-Top).
Many of them provide video-on-demand services.
Näistä monet tarjoavat tilausohjelmapalveluita.
Internet-based distribution has enabled on-demand viewing, independent of transmission times.
Internetjakelu on tehnyt mahdolliseksi lähetysajoista riippumattoman on-demand-katselun.
The financial volume of this group is still small.
Taloudelliselta volyymiltään tämä ryhmä on vielä pieni.
Activities are described in more detail in the table below.
Toimijoiden toimintaa kuvataan tarkemmin seuraavassa taulukossa.
Group
Ryhmä
Pay-television activities
Mitä tekevät maksu-tv-toiminnassa
Remarks
Huomioita
Examples
Esimerkkejä
Cable and satellite operators
Kaapeli- ja satelliittioperaattorit
Provision of paid content as a supplementary service alongside cable or satellite distribution
Tarjoavat maksusisältöjä lisäpalveluna kaapeli- tai satelliittijakelun ohella
Mostly regional operations (cable) or international operations (satellite)
Toimivat yleensä alueellisesti (kaapeli) tai useamman maan alueella (satelliitti).
Cable operators in cable networks, ViaSat and Canal Digital in satellite distribution
Kaapeliverkossa kaapelioperaattorit; satelliittijakelussa Viasat ja Canal Digital
Telecommunications operators
Teleoperaattorit
Paid content in connection with their internet connection services
Tarjoavat maksusisältöjä osana internet-yhteyspalveluiden tarjontaansa
Television service supply usually packaged with an
Tv-tarjonta paketoidaan yleensä osaksi internet-yhteyttä.
Elisa Viihde, Sonera KotiTV
Elisa Viihde, Sonera KotiTV
Pay-television card companies
Maksukorttiyhtiöt
Provision of paid content, typically for terrestrial distribution
Tarjoavat maksusisältöjä yleensä maanpäälliseen jakeluun
PlusTV and DNA
PlusTV ja DNA
OTT and internet video service providers
OTT-tarjoajat ja internetin videovuokraamot
O
Tarjoavat sisältöjä avoimen internetin yli operaattoreista riippumattomasti
International operators’ entry to the market, service based on either streaming or download, service use that often requires technical competence
Myös kansainvälisiä toimijoita tulossa. Tarjonta joko streaming- tai download-pohjaista. Palveluiden käyttö vaatii usein teknistä osaamista.
Maxinetti, TV Kaista, iTunes, BBC Worldwide iPlayer (iPad version), Netflix
Maxinetti, TV Kaista, iTunes, BBC Worldwiden iPlayerin iPad-versio, Netflix
Pay-television operators.
Maksutelevision toimijat
Many of the paid-content services available are hybrid services, in which linear channels are received via broadcasting technology and on-demand services over the internet.
Monet tarjolla olevista maksusisältöpalveluista ovat hybridipalveluita, joissa lineaariset kanavat otetaan vastaan broadcast-tekniikalla ja tilausohjelmapalvelut internetin yli.
Pay-television companies may provide several kinds of services: ViaSat, for example, provides the internet-based ViaSat Play service alongside satellite pay-television services.
Maksutelevisioyhtiöillä voi olla erilaista tarjontaa, esimerkiksi Viasat tarjoaa satelliittimaksutelevision lisäksi internet-pohjaista Viasat Play–palvelua.
The most commonplace solution for receiving pay-television programmes has been a television set with a digital adapter equipped with a card reader.
Maksutelevision käytön yleisin laiteratkaisu on ollut televisio ja siihen kytketty maksukorttilukijalla varustettu digisovitin.
Scrambled pay-television broadcasts are decoded with the card.
Salattuna lähetettävä maksutelevisiolähetys avataan maksukortin avulla.
Pay-television operations are expected to continue to grow.
Maksutelevisiotoiminnan voidaan olettaa laajenevan edelleen.
Current developme nts in television operator revenue and expenses drive operators in the industry to seek growth in the various forms of pay television.
Televisiotoiminnan nykyinen tulovirtojen ja kulujen kehitys ajaa alan toimijoita hakemaan kasvua maksutelevision eri muodoista.
Television change factors
Television muutostekijöitä
Over the last 10 years, television and video content provision in Finland has grown significantly both in traditional television and over the internet.
Televisio- ja videosisältöjen tarjonta on kasvanut Suomessa merkittävästi viimeisen kymmenen vuoden aikana sekä perinteisessä televisiossa että internetissä.
This has been made possible by growth in the number of channels brought about by digitisation, and, in particular, the strong growth of internet content.
Tähän on vaikuttanut sekä television digitalisoitumisen ansiosta tapahtunut televisiokanavien määrän kasvu että erityisesti internetin sisältötarjonnan voimakas kasvu.
Irrespective of the growing volumes of content available over the internet, traditional television formats still control cash flows in the market as well as content production, distribution, and consumption.
Internetin sisältötarjonnan kasvusta huolimatta television perinteiset muodot hallitsevat yhä markkinoiden rahavirtoja sekä sisältöjen tuotantoa, jakelua ja kulutusta.
Nevertheless, the content offering that has been built up alongside traditional formats does raise big questions about the future of the television market.
Perinteisten muotojen rinnalle syntynyt sisältötarjonta aiheuttaa kuitenkin suuria kysymysmerkkejä televisiomarkkinoiden tulevaisuudelle.
In addition to the growing content offering, major change factors for television include the increasing number of television-industry operators, changes in distribution channels, creation of new services and user interfaces, equipment diversification, and – as a consequence of the above – changes in people’s viewing habits.
Merkittävimpiä television muutostekijöitä ovat sisältötarjonnan kasvun ohella televisiotoimijoiden määrän kasvu, jakelukanavien muutos, uusien palveluiden ja käyttöliittymien syntyminen, laiteympäristön monipuolistuminen sekä näiden seurauksena tapahtuva katselutottumusten muutos.
When these factors are actualised on a large scale, they will have a significant impact on the television user experience and business models.
Laajamittaisesti toteutuessaan nämä vaikuttavat merkittävästi television käyttökokemukseen ja liiketoimintamalleihin.
With equipment renewal and developments in user interfaces, television use may evolve into a more personal experience as user interfaces enable tailored content provision.
Laitekannan uusiutuessa ja käyttöliittymien kehittyessä television käyttö saattaa kehittyä esimerkiksi aikaisempaa henkilökohtaisemmaksi käyttöliittymien mahdollistaessa personoidun sisältötarjonnan.
Television viewing may then branch out from the living
Tällöin saattaa myös televisiokatselun olohuonekeskeisyys muuttua ja sisältöjä katsotaan erilaisilta interaktiivisilta näytöiltä eri tiloissa.
Industry operators are more heterogeneous than before, which is a significant change in terms of business activities.
Liiketoiminnan kannalta merkittävä muutos on aikaisempaa epäyhtenäisempi toimijakenttä.
Instead of a few operators and channels, today witnesses availability of a wide range of channels and services.
Muutaman toimijan ja kanavan sijaan tarjolla on nykyään suuri määrä kanavia ja palveluita.
Television’s traditional value chain, in which only television channels have a direct customer relationship with viewers, is transforming such that all parties in the value chain work towards being in direct contact with the end customers.
Lisäksi television perinteinen arvoketjumalli, jossa vain televisiokanavilla on suora asiakassuhde katsojiin, on muutoksessa ja lähestulkoon kaikki arvoketjun jäsenet pyrkivät suoraan kontaktiin loppuasiakkaiden kanssa.
In addition to traditional television distributors, television content and services are provided on the internet by telecommunications operators, equipment-manufacturers, television network operators, and various small companies.
Internetin televisiosisältöjä ja palveluita tarjoavat perinteisten televisiojakelijoiden lisäksi teleoperaattorit, laitevalmistajat, television verkko-operaattorit sekä useat pienet yritykset.
Moreover, global internet operators such as Apple and Google have their own content and service supply.
Lisäksi globaaleilla internettoimijoilla, kuten Applella ja Googlella on oma tarjontansa.
Various video services are also, at least to some extent, in competition with the above-mentioned operators and may also develop more in the direction of traditional television content distribution.
Myös erilaiset videopalvelut ovat ainakin osittain edellä mainittujen kanssa kilpailevia ja saattavat myös kehittyä enemmän perinteisten televisiosisältöjen jakelun suuntaan.
With Netflix and HBO Nordic entering the Finnish market (the latter one expanding the HBO online video service not only to Finland but also to other Nordic countries), competition between traditional pay-TV companies will increase.
Suomen markkinoille saapuvien Netflixin ja HBO Nordicin, joista viimeksi mainittu laajentaa HBO:n verkkovideopalvelunsa Suomen lisäksi muihin Pohjoismaihin, myötä kilpailu lisääntyy Suomessakin perinteisten maksutelevisiopalvelua tarjoavien yritysten kesken.