natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Findicator service, too, can be utilised better in future for compiling the principal studies and evaluations, especially as concerns the priorities of the Government Programme.
Myös Findikaattori-palvelua voidaan jatkossa hyödyntää aiempaa paremmin keskeisten tutkimusten ja arviointien kokoamisessa erityisesti hallitusohjelman prioriteettien osalta.
Shortcomings in the flow of information have been identified not only between administrative branches and between politicians and administration, but also between the various levels of administration.
Tiedon kulussa on tunnistettu puutteita paitsi hallinnonalojen sekä poliitikkojen ja hallinnon, myös hallinnon eri tasojen välillä.
For instance, it is difficult to obtain uniform and comparable monitoring data from municipalities.
Esimerkiksi erilaisten yhtenäisten ja vertailukelpoisten seurantatietojen saaminen kunnilta on vaikeaa.
Pilot projects have revealed challenges in the utilisation of international information. These concern, among other things, the databases in use and how they are utilised; for instance, whether it is possible to exploit the existing databases, i.e. whether the ministry has acquired a database or whether there are enough resources and competence to keep abreast of the latest research in a certain sector.
Kansainvälisen tiedon hyödyntämisessä on pilottihankkeiden näkökulmasta haasteita, jotka liittyvät mm. käytössä oleviin tietokantoihin ja niiden hyödyntämiseen, esim. onko mahdollisuuksia hyödyntää olemassa olevia tietokantoja, eli onko ministeriössä tietokanta hankittuna, tai onko riittävää osaamista tai resurssia seurata tietyn aihealueen ajankohtaista tutkimusta.
Charging a fee for information produced by public means was also mentioned as a problem in more than one project.
Myös julkisilla varoilla tuotetun tiedon maksullisuus mainittiin ongelmana useammassa hankkeessa.
It was concluded in pilot projects that information services had had a minor role in the projects.
Pilottihankkeissa todettiin, että tietopalvelujen osallistuminen hankkeisiin on ollut vähäistä.
However, information services can be seen to play a new type of role in the future.
Tietopalveluilla voidaan tulevaisuudessa nähdä kuitenkin uudentyyppinen rooli.
The use of the existing portals and information systems is made more efficient by collating the information on the principal evaluation and research reports available and by keeping it accessible in one location to the extent possible.
Tehostetaan olemassa olevien portaalien ja tietojärjestelmien käyttöä kokoamalla mahdollisimman hyvin yhteen paikkaan tieto käytettävissä olevista keskeisistä arviointi- ja tutkimusraporteista.
The Findicator service is developed. It is also determined how the cooperation between Findicator, the Netra.fi service and the State’s performance information service can be developed so that they support evaluation in line with the Government’s priority themes and the associated debate.
Kehitetään Findikaattori-palvelua sekä selvitetään mahdollisuudet kehittää Findikaattorin, Netra.fi-palvelun ja valtion tulostietopalvelun yhteistyötä niin, että ne tukevat hallituksen prioriteettiteemojen mukaista arviointia ja niihin liittyvää keskustelua.
The Government’s joint Internet site (VN.fi) is developed so that the ministries’ principal materials, or links to them, can be found in one place.
Kehitetään valtioneuvoston yhteistä internet-sivustoa (VN.fi) siten, että ministeriöiden keskeiset aineistot tai linkit niihin löytyvät tarvittaessa yhdestä paikasta.
Open Internet pages are established for each of the Government’s priority themes, under the website of the ministry bearing the main responsibility for the theme.
Perustetaan hallituksen prioriteettiteemoille omat avoimet internet-sivut kunkin teeman päävastuullisen ministeriön nettisivujen alle.
The pages will contain up-to-date information on the various preparatory stages, preparation process and the information base associated with the priority theme.
Sivuille kootaan prioriteettiteemaan liittyvät ajantasaiset tiedot niin valmistelun eri vaiheista, valmistelusta kuin tietopohjastakin.
When information on the monitoring of the Government Programme is published, reports compiled of the principal studies and surveys associated with the implementation of the Government Programme are also made available.
Hallitusohjelman seurantatietojen julkaisemisen yhteydessä raportoidaan myös hallitusohjelman toteuttamiseen keskeisesti liittyvät tutkimukset ja selvitykset.
It is determined whether TrendWiki or a similar system could be used to support Government-level identification of signals in the operating environment.
Selvitetään mahdollisuudet ottaa käyttöön Trendwiki tai vastaava järjestelmä tukemaan toimintaympäristön signaaleiden tunnistamista valtioneuvostotasolla.
Measures are taken at Government level to promote the joint use of common, high-quality information material and to advance the opportunities for peer-to-peer development among information producers, information services and the policy analysis function.
Edistetään valtioneuvoston tasolla yhteisten laadukkaiden tietoaineistojen yhteiskäytön lisäämistä sekä vertaiskehittämisen mahdollisuuksia tiedontuottajien, tietopalveluiden ja politiikka-analyysitoiminnon kesken.
Work is started for compiling an evaluation manual.
Käynnistetään työ ns. arvioinnin käsikirjan kokoamiseksi.
This electronic manual will contain support material for conducting, ordering and utilising evaluations at ministry level.
Sähköiseen käsikirjaan kootaan tukiaineistoa arviointien tekemiseen, tilaamiseen ja hyödyntämiseen ministeriötasolla.
Examples of good practices include the guidelines for legislative drafting in Senaattori and the instructions contained in the section on effectiveness evaluation.
Hyvänä käytäntönä voidaan pitää säädösvalmisteluun liittyvää ohjeistusta Senaattorissa ja mm. vaikutusarviointi-osioon koottuja ohjeita.
Impacts in practice
Vaikutukset käytännössä
If the operating models proposed in the evaluation and development project for monitoring the Government Programme (the KOKKA project) are taken into use, Government-level decision-making processes will become more systematic, which both helps to identify information needs and indicates more clearly than at present where information can be utilised.
Mikäli valtioneuvoston kanslian hallitusohjelman seurantamenettelyn arviointi- ja kehittämishankkeen (KOKKA-hanke) ehdottamia toimintamalleja otetaan käyttöön, syntyy valtioneuvostotasoisiin päätöksentekoprosesseihin systeemisyyttä, joka toisaalta auttaa tietotarpeiden tunnistamisessa ja toisaalta osoittaa nykyistä selvemmin paikkoja ja tilaisuuksia hyödyntää tietoa.
When the information base of decisions is reinforced in the way recommended by the POVI project, the quality and effectiveness of decisions will improve.
Kun päätösten tietopohjaa vahvistetaan POVI-hankkeen suosittelemalla tavalla, päätösten laatu ja vaikuttavuus paranevat.
Implementation of the proposals makes the utilisation of the existing information base more efficient, thereby eliminating overlapping work.
Ehdotusten toteuttaminen tehostaa olemassa olevan tietopohjan hyödyntämistä ja vähentää näin päällekkäistä työtä.
Thanks to this, resources in ministries and in the Prime Minister’s Office can be targeted at policy analysis, as required by systematic use of information.
Tämä mahdollistaa systemaattisen tiedon käytön edellyttämän resurssien suuntaamisen politiikka-analyysitoimintaan ministeriöissä ja valtioneuvoston kansliassa.
What will change in ministries?
Mikä muuttuu ministeriöissä?
Permanent Secretaries
Kansliapäälliköt
participate more closely in preparation of the Government’s joint issues
osallistuvat tiiviimmin valtioneuvoston yhteisten asioiden valmisteluun
have a meeting once the Government Programme has been approved and “get organised” under the Prime Minister’s Office in order to manage the implementation of the Government Programme:
kokoontuvat heti hallitusohjelman hyväksymisen jälkeen ja ”järjestäytyvät” VNK:n johdolla hallitusohjelman toimeenpanon hoitamiseksi:
under the Prime Minister’s Office, they coordinate the information material for the Government’s annual strategy session, including compilation of the information produced by the strategic research and evaluation plan, identification of any needs for retargeting the plan, and evaluation of the progression made in projects included in the legislative plan.
koordinoivat VNK:n johdolla vuosittaisen hallituksen strategiaistunnon tietoaineistoa, ml. strategisen tutkimus- ja arviointisuunnitelman tuottaman tiedon kokoaminen ja sen uudelleen suuntaamisen tarpeiden tunnistaminen sekä lainsäädäntösuunnitelman hankkeiden valmistelun etenemisen arviointi
Organisation of the policy analysis function
Politiikka-analyysitoiminnon organisointi
Ministries define the responsibilities for the research, evaluation and reporting that support the implementation of the Government’s strategy.
Ministeriöissä määritellään hallituksen strategian toimeenpanoa tukevat tutkimus-, arviointi-
They also assemble policy analysis functions more clearly than at present.
ja raportointivastuut ja kootaan nykyistä selkeämmin yhteen politiikka-analyysitoimintoja
The Government’s strategy and input into research
Hallituksen strategia ja tutkimuspanostukset
The Government’s annual strategy session in January–February:
Vuotuinen hallituksen strategiaistunto tammi-helmikuussa:
the year’s principal political process:
vuoden keskeisin poliittinen prosessi:
guides the planning of operations and the economy, e.g. preparation of spending limits; focus on intersectoral entities and transfers of resources.
ohjaa toiminnan ja talouden suunnittelua, mm. kehysten valmistelua; painopiste poikkihallinnollisissa kokonaisuuksissa ja resurssisiirroissa
The legislative plan is also discussed at the strategy session; the information base used consists of the information produced by the Government’s strategic research and evaluation plan.
Strategiaistunnossa käsitellään myös lainsäädäntösuunnitelmaa ja käytetään tietopohjana hallituksen strategisen tutkimus- ja arviointisuunnitelman tuottamaa tietoa
The priorities of research are derived from the Government’s strategy.
Tutkimuksen painopisteet johdetaan hallituksen strategiasta
The strategic research and evaluation plan is taken into account in the performance target agreements concluded with research institutions.
Strateginen tutkimus- ja arviointisuunnitelma huomioidaan tutkimuslaitosten kanssa tehtävissä tulossopimuksissa
Ministries direct their unrestricted research appropriations to the focal areas; joint funds may also be directed to the focal areas.
Ministeriöt suuntaavat sitomattomia tutkimusmäärärahojaan painopistealueille ja painopistealueille suunnataan mahdollisesti yhteistä rahoitusta
Ministries and the research institutions within their administrative branches have the opportunity and the responsibility to participate in research consortia supporting intersectoral policy entities.
Ministeriöillä ja niiden hallinnonalojen tutkimuslaitoksilla on mahdollisuus ja velvollisuus osallistua poikkihallinnollisia politiikkakokonaisuuksia tukeviin tutkimuskonsortioihin
Operating culture in ministries
Toimintakulttuuri ministeriöissä
Ministries adopt an operating culture that strengthens the strategic approach, agility and information base within the Government.
Omaksutaan toimintakulttuuri, joka vahvistaa valtioneuvoston strategisuutta, ketteryyttä ja tietopohjaa
Issues are prepared in close cooperation among ministries, and information is shared actively with other ministries.
Asioita valmistellaan tiiviissä yhteistyössä ministeriöiden kesken ja tietoa jaetaan aktiivisesti muille ministeriöille
Ministries adopt practices that intensify interaction between preparatory bodies and the research community.
Omaksutaan käytäntöjä, joilla tiivistetään valmistelijoiden ja tutkimusyhteisön vuorovaikutusta
Information is utilised broadly in the preparation of decisions (incl. the consultation of experts and the general public).
Hyödynnetään tietoa laaja-alaisesti päätöksenteon valmistelussa (ml. asiantuntijoiden ja kansalaisten kuuleminen)
The shared portals, such as Senaattori and Findicator, are utilised.
Hyödynnetään yhteisiä portaaleja kuten Senaattori, Findikaattori
Action Plan for Mediation
Rauhanvälityksen toimintaohjelma
Permanent solutions to conflicts can only be achieved by addressing the political, economic and social problems underlying them.
Pysyviä ratkaisuja konflikteihin saadaan vain puuttumalla niiden taustalla oleviin poliittisiin, taloudellisiin ja sosiaalisiin ongelmiin.
Mediation constitutes one of several diplomatic tools for the prevention and resolution of conflicts and for confidence-building.
Rauhanvälitystoiminta muodostaa yhden keinon diplomatian perustoimintojen joukossa konfliktien ennaltaehkäisyssä, konfliktien ratkaisussa ja luottamuksen lisäämisessä.
Mediation is often the first step on the road to reconciliation.
Rauhanvälitys on usein ensimmäinen askel sovinnon tiellä.
By means of mediation, a foundation is laid for more long-term support to the construction of political, economic and social institutions.
Rauhanvälityksen avulla pohjustetaan pidemmän aikavälin tukea poliittisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten instituutioiden rakentamiselle.
The usefulness of mediation has been internationally acknowledged as part of comprehensive crisis management and a development policy aiming at sustainable development.
Rauhanvälitystoiminnan hyödyllisyys on saanut kansainvälistä tunnustusta osana kokonaisvaltaista kriisinhallintaa ja kestävään kehitykseen tähtäävää kehityspolitiikkaa.
The nature of conflicts has changed in the course of the last decades and intrastate conflicts have become more common.
Konfliktien luonne on muuttunut viimeisten vuosikymmenien aikana, ja valtioiden sisäiset konfliktit ovat yleistyneet.
At the same time, non-state actors are more often both parties to conflicts and peace mediators.
Samalla ei-valtiolliset toimijat ovat yhä useammin yhtäältä konfliktien osapuolia, toisaalta rauhanvälittäjiä.
The UN and international regional and other organisations as well as many states (UN, EU, African Union, OSCE, Switzerland, Norway, Sweden, Belgium and Turkey) are taking increasing notice of the added value of mediation in the resolution and prevention of conflicts.
Kansainväliset, alueelliset ja muut järjestöt (esim. YK, EU, AU, ETYJ) sekä monet valtiot (mm. Sveitsi, Norja, Ruotsi, Belgia, Turkki) ovat kiinnittäneet entistä suurempaa huomiota rauhanvälityksen tuomaan lisäarvoon konfliktien ratkaisussa ja ennaltaehkäisyssä.
They have established special offices and expert tasks related to mediation.
Ne ovat perustaneet erityisiä rauhanvälitykseen liittyviä toimistoja ja asiantuntijatehtäviä.
Finland is aware of her responsibility for international peace and wishes to make a visible impact on maintaining and increasing it.
Suomi tuntee vastuuta kansainvälisestä rauhasta ja haluaa vaikuttaa näkyvästi sen ylläpitämiseen ja lisäämiseen.
Finland is a well-known and trusted actor in international development policy and peacekeeping.
Suomi on tunnettu ja luotettu toimija kansainvälisessä kehityspolitiikassa ja rauhanturvaamisessa.
On that basis, it is natural for Finland to continue building her own mediation capacity and utilizing the profile already achieved as an actor within mediation.
Sen pohjalta Suomen on luontevaa jatkaa myös oman rauhanvälityskapasiteetin rakentamista ja hyödyntää jo saavutettua profiiliaan rauhanvälitystoimijana.
Mediation complements the tool kit of Finland’s investment in comprehensive crisis management and development policy.
Rauhanvälitys täydentää Suomen kokonaisvaltaisen kriisinhallintapanostuksen ja kehityspolitiikan keinovalikoimaa.
In the field of mediation, Finland can stand out and offer added value, inter alia, by bringing forth a networking model on both the international and the national level.
Rauhanvälityksen toimintakentällä Suomi voi erottua ja tarjota lisäarvoa mm. tuomalla esiin mallin verkostoitumisesta niin kansainvälisellä kuin kansallisella tasolla.
Finland acts in cooperation with other countries for the strengthening of the international structures of mediation and increasing the expertise needed in mediation.
Suomi toimii yhteistyössä muiden maiden kanssa kansainvälisten rauhanvälitysrakenteiden vahvistamiseksi ja rauhanvälityksessä tarvittavan osaamisen lisäämiseksi.
Mediation does not only mean measures on a high political level, but also various kinds of confidence-building.
Rauhanvälitys ei ole vain toimia korkealla poliittisella tasolla vaan myös monenlaista luottamuksen rakentamista.
Finnish mediation capacity must be offered for the needs of mediation in different conflict situations, on different levels, in all stages of conflicts and on the part of different kinds of actors.
Suomalaista rauhanvälityskykyä tulee voida tarjota rauhanvälityksen tarpeisiin erilaisissa konfliktitilanteissa, eri tasoilla, kaikissa konfliktin vaiheissa ja moninaisten toimijoiden tahoilta.
Finland can utilise her experience and diplomatic skills gained in mediation and offer her expertise and technical know-how.
Suomi voi hyödyntää rauhanvälitystyössä hankittua kokemusta ja diplomaattista osaamista rauhanvälityksessä sekä tarjota asiantuntemustaan ja teknistä osaamistaan.
Correspondingly, specific expertise in mediation must be increased.
Vastaavasti rauhanvälityksen erityisosaamista tulee lisätä.
Finland must coordinate existing resources of the state administration and civil society, so that these resources can be utilised fully in mediation activities.
Suomen on koordinoitava valtionhallinnon ja kansalaisyhteiskunnan olemassa olevat voimavarat, jotta niitä voidaan kokonaisvaltaisesti hyödyntää rauhanvälitystoiminnassa.
Furthermore, the role of women in peace processes will be a special focus.
Lisäksi naisten rooliin rauhanprosesseissa kiinnitetään erityistä huomiota.
Effective investment in mediation requires decisions in order to secure political and economic resources.
Tehokas panostaminen rauhanvälitykseen edellyttää päätöksiä poliittisten ja taloudellisten resurssien turvaamiseksi.
In Finland, there has traditionally been broad consensus on both development policy and peacekeeping.
Suomessa on perinteisesti ollut laaja yksimielisyys niin kehityspolitiikan kuin rauhanturvaamisen osalta.
Finland’s role in mediation is best built in such a consensus-seeking manner.
Tällaisella konsensushakuisella tavalla Suomen rauhanvälitysroolia on hyvä rakentaa.
The Finnish Government Programme 2011 states that the government will invest in international mediation and crisis prevention.
Suomen hallitusohjelma 2011 toteaa, että hallitus kehittää Suomen panostusta kansainväliseen rauhanvälitystoimintaan ja kriisien ennaltaehkäisyyn.
In accordance with the Government Programme, this Action Plan on Mediation has been elaborated in order to strengthen Finnish expertise and participation.
Tämä rauhanvälityksen toimintaohjelma on laadittu hallitusohjelman mukaisesti Suomen osaamisen ja osallistumisen vahvistamiseksi.
The brochure on the initiative “Peace Mediation – Finland’s Guidelines”, published by Finland in May 2010, contains objectives for the activities of Finland to promote of international mediation.
Suomen julkaisema Rauhanvälitys – Suomen suuntaviivoja -aloitetta koskeva esite (toukokuu 2010) sisältää tavoitteita Suomen toiminnalle kansainvälisen rauhanvälityksen edistämiseksi.
In the future, the objectives of Finland can be promoted in many different ways, which also require resources for their implementation.
Suomen tavoitteita voidaan tulevaisuudessa edistää monin eri keinoin, jotka edellyttävät myös resursseja niiden toimeenpanolle.
In this Action Plan, mediation is addressed in accordance with what was determined in the Guidelines initiative, and more comprehensive issues related to peacebuilding are addressed in other publications of the Ministry for Foreign Affairs of Finland, e.g. in Finland’s Development Policy Programme, in Finland’s Comprehensive Crisis Management Strategy and in Finland’s UN Strategy.
Tässä toimintaohjelmassa käsitellään rauhanvälitystä Suuntaviivoja -aloitteessa linjatun mukaisesti eikä puututa laajempiin rauhanrakentamiseen liittyviin kysymyksiin, joita käsitellään muissa ulkoministeriön julkaisuissa, esimerkiksi kehityspoliittisessa ohjelmassa, kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan strategiassa ja YK-strategiassa.
In accordance with the Finnish mediation guidelines of 2010, mediation means the bringing together of two or more parties on the part of an independent actor and its purpose is to prevent, through negotiations, the emergence of a conflict, or to achieve a settlement for the resolution of a conflict.
Suomen 2010 rauhanvälityksen suuntaviivojen mukaan rauhanvälitys on kahden tai useamman osapuolen yhteensaattamista puolueettoman toimijan taholta, ja sen tavoitteena on neuvotteluteitse ehkäistä konfliktin puhkeaminen tai saada aikaan sovinto konfliktin ratkaisemiseksi.
With the help of mediation a foundation is built also for more long-term peacebuilding and post-conflict reconstruction with the objective of achieving sustainable peace and stable social development.
Rauhanvälityksen avulla pohjustetaan myös pidemmän aikavälin rauhanrakentamista ja konfliktin jälkeistä jälleenrakennusta tavoitteena kestävä rauha ja vakaa yhteiskunnallinen kehitys.
The aim is to prevent, through mediation, the re-emergence of conflicts and to create conditions for sustainable development.
Rauhanrakentamistoiminnalla pyritään ehkäisemään konfliktien puhkeaminen uudelleen ja luomaan edellytykset kestävälle kehitykselle.
The foundation for long-term peacebuilding is the ownership of the region and its own efforts, which are supported by international political and economic means.
Pitkäjänteinen rauhanrakentaminen perustuu alueen omistajuuteen ja omiin ponnisteluihin, joita tuetaan kansainvälisin poliittisin ja taloudellisin keinoin.
For its own part, Finland endeavours to strengthen international cooperation and to bring different actors together also for the development of peacebuilding.
Suomi pyrkii osaltaan vahvistamaan kansainvälistä yhteistyötä ja tuomaan eri toimijoita yhteen myös rauhanrakentamisen kehittämiseksi.
Finnish activities to develop international mediation
Suomen toiminta kansainvälisen rauhanvälityksen kehittämisessä
The support provided by Finland to international organisations, international non-governmental organization and other actors within the framework of mediation will be continued and new means to increase the support will be examined.
Suomen tukea kansainvälisille järjestöille, kansainvälisille kansalaisjärjestöille ja muille toimijoille rauhanvälityksen puitteissa jatketaan ja mietitään uudenlaisia keinoja tuen lisäämiseksi.
In her international relations, Finland maintains an active dialogue on mediation and on the development of mediation capacity.
Suomi ylläpitää aktiivista keskustelua rauhanvälityskysymyksissä ja rauhanvälityskapasiteetin kehittämisessä kansainvälisissä yhteyksissään.
Finland has already initiated a mediation dialogue with certain interested states, e.g. the Nordic countries and Switzerland.
Suomi on jo aloittanut rauhanvälitysdialogin joidenkin kiinnostuneiden valtioiden, esimerkiksi Pohjoismaiden ja Sveitsin kanssa.
Bilateral contacts on issues related to mediation will be continued.
Kahdenvälistä yhteydenpitoa rauhanvälityskysymyksissä jatketaan.
By consistent measures in support of mediation, the good reputation of Finland regarding the development and implementation of international mediation will be increased.
Johdonmukaisilla toimilla rauhanvälityksen tukemiseksi lisätään Suomen tunnettavuutta kansainvälisen rauhanvälityksen kehittämisessä ja toimeenpanossa.
In cooperation with non-governmental organisations, means will be developed to increase cooperation in international mediation and the participation of women.
Yhdessä kansalaisjärjestöjen kanssa kehitetään keinoja, joilla kansainvälistä rauhanvälitykseen liittyvää yhteistyötä ja naisten osallistumista voidaan lisätä.
The United Nations (UN)
Yhdistyneet kansakunnat (YK)