natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Until now, our operating environment has fared well in international competitiveness comparisons, largely due to our ability to develop and apply technology created elsewhere.
Toimintaympäristömme on tähän mennessä pärjännyt hyvin kansainvälisissä kilpailukykyvertailuissa paljolti sen ansiosta, että kyky kehittää ja soveltaa muualla luotua teknologiaa on Suomessa hyvä.
This has been based on Finland’s high level of expertise.
Tämän edellytyksenä on ollut korkea osaamisen taso.
A challenge lies in the fact that many traditional competitiveness factors are in transition, as the digital economy changes the preconditions for success.
Haasteena on, että monet perinteiset kilpailukykytekijät ovat murroksessa digitaalitalouden muuttaessa menestyksen edellytyksiä.
Finland has identified its weaknesses, one of which lies in the narrow base of our economic structure in terms of long-term preparedness for the future.
Suomella on tunnistettuja heikkouksia, joista pitkän aikavälin tulevaisuuteen varautumisen kannalta merkittävä on elinkeinorakenteemme kapeus.
In addition, our production is focused on industrial manufacture, for which many difficult and uncertain changes lie ahead.
Lisäksi tuotantomme painottuu teolliseen valmistukseen, joka on monien vaikeiden ja epävarmojen muutosten edessä.
Finland’s most successful industries will be highly specialised manufacturing industries and sectors in which it has favourable natural starting points, such as its forests and other natural resources.
Parhaiten Suomessa tulevat pärjäämään korkeasti erikoistuneet valmistavan teollisuuden alat, ja alat joille Suomella on suotuisat luontaiset lähtökohdat, kuten esimerkiksi metsä- ja muut luonnonvaramme.
Our domestic market will remain small and the challenges posed by our logistical location will continue.
Kotimarkkinamme säilyvät pieninä ja logistisesta sijainnista johtuvat haasteemme säilyvät.
The winners will be those industries that are able to rapidly transform themselves as global markets change and which can operate efficiently on a global scale.
Voittajia ovat alat, jotka kykenevät nopeasti uudistumaan globaalien markkinoiden muuttuessa ja toimimaan tehokkaasti globaalisti.
Above all, the government must identify these sectors and maintain an operating environment that enables growth within them.
Valtion on etunojassa tunnistettava näitä aloja ja ylläpidettävä toimintaympäristöä, joka mahdollistaa näiden alojen kasvua.
Graph 4.1
Kaavio 4.1
Major transformations in the future will create sustainable growth opportunities
Tulevaisuuden merkittävät murrokset luovat kestävän kasvun mahdollisuuksia
Despite these challenges, Finland has excellent starting points for creating new, sustainable growth.
Haasteista huolimatta Suomella on erittäin hyvät lähtökohdat luoda uutta kestävää kasvua.
Our welfare model’s support networks, and our strong basis of mutual confidence compared to other countries, provide a good platform for regeneration.
Hyvinvointimallimme tukiverkostot ja kansainvälisesti vertaillen vahva luottamuksen ilmapiiri antavat uusiutumiselle hyvät puitteet.
Finns’ high level of expertise will be a significant competitive advantage.
Kansakunnan osaamistaso on korkea, ja tämä tulee olemaan yksi merkittävä kilpailuetu.
In particular, we should remember the ICT expertise accrued during recent decades. It is crucial that we maintain this and rapidly turn it into a diverse basis for future sustainable growth.
Erityisesti on huomattava viime vuosikymmenten aikana kertynyt ICT-osaaminen, jonka ylläpitäminen ja kääntäminen nopeasti tulevaisuuden monipuoliseksi kestävän kasvun perustaksi on kriittistä.
The transformation of traditionally strong industries already operating globally will create the basis for new sustainable growth.
Perinteisesti vahvojen ja globaalisti jo toimivien teollisuuden alojen uudistuminen luo perustaa uudelle kestävälle kasvulle.
Finland’s northern location has provided it with an expertise base in northern living and housing. Leveraging this expertise represents a particular opportunity.
Pohjoinen sijainti on antanut Suomelle pohjoisen asumisen ja elämisen osaamispohjan, jonka hyödyntäminen on erityinen mahdollisuus.
Activity is increasing in the Arctic region and Finnish expertise is in demand.
Arktisen alueen toimeliaisuus on kasvamassa ja suomalaiselle osaamiselle on kysyntää.
Foresight Report Future 2030:
Ennakointiraportti Tulevaisuus 2030:
‘Northern Finland and the corresponding regions in Sweden and Norway are already positively differentiated among the Arctic regions, due to their sound infrastructure, high educational standards and permanent habitation.
”Pohjoinen Suomi – ja vastaavat alueet Ruotsissa ja Norjassa – erottuvat jo nyt edukseen maailman arktisten alueiden joukossa hyvän infrastruktuurin, korkeakoulutuksen ja pysyvän asutuksen ansiosta.
We have the possibility to make Finland into a forerunner in the sustainable development of the Arctic and into a globally special living environment.
Meillä on mahdollisuus tehdä Suomesta arktisen kestävän kehityksen edelläkävijä ja globaalisti erityinen elinympäristö.
Finland must skilfully package and sell the world its unique combination of Arctic expertise.’
Suomen arktinen osaamisyhdistelmä on paketoitava ja myytävä taitavasti maailmalle.”
Finland has natural prerequisites, which offer new opportunities that will not disappear.
Suomella on luontaisia, uusia mahdollisuuksia tarjoavia edellytyksiä, jotka eivät häviä.
In particular, renewable natural resources and their sustainable utilisation will be a significant competitive factor also in the future.
Erityisesti uusiutuvat luonnonvarat ja niiden kestävä hyödyntäminen on jatkossakin merkittävä kilpailukykytekijä.
Clean nature is a strength of which we must make better use, including as a source of new sustainable growth.
Puhdas luonto on vahvuus, jota on kyettävä hyödyntämään nykyistä paremmin myös uuden kestävän kasvun lähteinä.
Appreciation and utilisation of natural products and other natural ecosystem services must be at a high level in the future.
Luonnontuotteiden ja muiden luonnon ekosysteemipalveluiden arvostuksen ja hyödyntämisen tulisi tulevaisuudessa olla korkealla tasolla.
These opportunities, which fall under the heading of 'green growth', are described in further detail in Box 4.1.
Näitä ”vihreän kasvun” otsikon alle sijoittuvia mahdollisuuksia on kuvattu tarkemmin laatikossa 4.1.
‘In 2030, we will be able to make sustainable use of the abundant natural resources of Northern Finland, such as minerals and forests.
”Vuonna 2030 pohjoisen Suomen runsaita luonnonvaroja, kuten mineraaleja ja metsää, osataan hyödyntää kestävällä tavalla.
The wilderness landscape will be one of Finland’s key natural resources, and modern planning will have taken its preservation into account.
Erämainen maisema on Suomen tärkeimpiä luonnonvaroja, ja moderni suunnittelu on huomioinut sen säilyttämisen.
Water resources will also be utilised, and wind power will be produced on a centralised, carefully considered basis.
Myös vesivaroja hyödynnetään, ja tuulivoimaa tuotetaan keskitetysti ja harkitusti.
Box 4.1
Laatikko 4.1
Green growth opportunities for Finland
Vihreän kasvun mahdollisuudet Suomelle
Green growth has been defined in many ways.
Vihreää kasvua on määritelty monin tavoin.
In its report on green growth, the Finnish natural resource and en
Luonnonvara- ja ympäristötutkimuksen yhteenliittymä (LYNET) on vihreän kasvun selvityksessään määritellyt, että ”
Although green growth complying with this definition is sustainable growth, not all sustainable growth is, strictly speaking, green in the sense that it would primarily have a low-carbon and resource-efficient basis.
Tämän määritelmän mukainen vihreä kasvu on kestävää kasvua, mutta kaikki kestävä kasvu ei ole tiukasti katsottuna vihreää siinä mielessä, että se ensisijaisesti perustuisi vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen.
On the other hand, definitions evolve and the lack of a precise definition is a hindrance to the more accurate compilation of statistics.
Määritelmät tosin kehittyvät ja tarkkojen rajausten puuttuminen estää myös täsmällisemmän tilastoinnin.
However, future driving forces will steer economic growth in the direction of green growth.
Tulevaisuuden ajurit ohjaavat kuitenkin taloudellista kasvua vihreän kasvun suuntaan.
In politics, green growth is subject to high expectations.
Vihreälle kasvulle on politiikassa ladattu odotuksia ja asetettu korkeita tavoitteita.
Green growth is also based on international joint agreements that create markets.
Vihreän kasvun perustana ovat myös kansainväliset yhteiset sopimukset, jotka luovat markkinoita.
Energy- and resource-efficiency and green technologies are key elements in sustainable growth in the EU 2020 strategy.
Energia- ja resurssitehokkuus sekä vihreät teknologiat ovat keskeisiä kestävän kasvun elementtejä EU 2020 strategiassa.
On a national scale, many countries have set targets for green growth, bio-economy and clean technologies (Cleantech).
Kansallisesti monet maat ovat asettaneet tavoitteita vihreälle kasvulle, biotaloudelle ja puhtaille teknologioille (cleantech).
The driving forces for this are common global problems and growing markets, and the target of decoupling economic growth from the burden on the environment.
Ajurina tälle ovat yhteiset globaalit ongelmat ja kasvavat markkinat sekä tavoite irtikytkeä talouskasvu ja ympäristökuormitus.
Finland, too, has set carbon neutrality as one of its long-term targets, has outlined significant growth targets in its bioeconomy strategy, defined several targets for the development of the forest industry under the strategic programme for the forest sector, and set a target under the strategic programme for Cleantech, in order to create at least 40,000 new Cleantech jobs and to more than double the combined turnover of Finnish Cleantech companies from the present EUR 20 billion to EUR 50 billion by 2020.
Suomikin on asettanut mm. pitkän aikavälin tavoitteeksi hiilineutraaliuden, linjannut biotalousstrategiassa merkittäviä kasvutavoitteita, määritellyt metsäalan strategisessa ohjelmassa useita tavoitteita metsäalan kehittämiseksi ja asettanut cleantechin strategisessa ohjelmassa tavoitteeksi luoda vähintään 40 000 uutta puhtaan teknologian työpaikkaa ja yli kaksinkertaistaa suomalaisten cleantech -yritysten yhteenlasketun liikevaihdon nykyisestä 20 miljardista eurosta 50 miljardiin euroon vuoteen 2020 mennessä.
Significant investments have been made in green growth innovation activities.
Vihreän kasvun innovaatiotoimintaan on myös panostettu merkittävästi.
Finland has also ranked high in international comparisons.
Suomi on myös sijoittunut hyvin kansainvälisissä vertailuissa.
In the future, sustainable utilisation of Finland’s own natural resources will provide a key basis for our green growth.
Tulevaisuudessa Suomen omien luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen on tärkeä perusta vihreälle kasvullemme.
Countless opportunities are being presented; we only need the determination to proceed in some sectors more rapidly and more visibly than in others, in order to gain a competitive advantage.
Mahdollisuuksia on lukemattomia, kilpailuedun saavuttamiseksi tarvitaan vain määrätietoisuutta edetä joillakin osa-alueilla nopeammin ja näkyvämmin kuin muut.
A large part of green growth, seeking entry to the global market in particular, is based on expectations of success in Cleantech related to high technology and innovative services.
Iso osa erityisesti globaaleille markkinoille tähtäävästä vihreästä kasvusta perustuu odotuksiin korkean teknologian ja innovatiivisten palvelujen cleantechin menestyksestä.
Most operations will aim to be 'greener’ in the future, i.e. blurring the boundaries between ‘clean’ and other technology.
Suurin osa toiminnasta pyrkii tulevaisuudessa olemaan ”vihreämpää”, eli ”puhtaan teknologian” ja muun teknologian rajat tulevat hämärtymään.
In the future, there will be guaranteed global demand for all competitive technologies that help to solve common challenges.
Tulevaisuudessa on taattua globaalia kysyntää kaikille kilpailukykyisille teknologioille, joka auttavat ratkaisemaan yhteisiä haasteita.
Not all green growth is based on high technology.
Kaikki vihreä kasvu ei perustu korkeaan teknologiaan.
Nature values and natural ecosystem services create a basis for growth and are also related to growth opportunities.
Luontoarvot ja luonnon ekosysteemipalvelut luovat perustan kasvulle ja näihin liittyy myös kasvun mahdollisuuksia.
Ecosystem services mean material and immaterial benefits for people based on the functioning of natural ecosystems.
Ekosysteemipalvelut tarkoittavat luonnon ekosysteemien toiminnasta ihmisille aiheutuvia aineellisia ja aineettomia hyötyjä.
These include material benefits, such as clean water, fuels and food, but also services for maintaining and regulating production, such as photosynthesis and nutrient cycles.
Näitä ovat aineelliset hyödyt kuten puhdas vesi, polttoaineet ja ruoka, mutta myös palvelut, jotka ylläpitävät ja säätelevät tuotantoa kuten yhteyttäminen ja ravinteiden kierto.
Key ecosystem services include recreational opportunities and aesthetic values.
Tärkeitä ekosysteemipalveluja ovat virkistysmahdollisuudet sekä esteettiset arvot.
In addition to our natural resources, nature is our strength.
Luonnonvarojemme lisäksi luonto on vahvuutemme.
Finland offers tranquillity, space, cleanliness and a cool climate, which represents an opportunity for tourism, for example, as well as presenting our urban environments with a significant competitive factor.
Suomessa on hiljaisuutta, väljyyttä, puhtautta ja viileyttä, jotka tulevat olemaan mahdollisuus esimerkiksi matkailussa, mutta myös merkittävä kaupunkiympäristöjemme kilpailukykytekijä.
Investment in environmental protection is investment in the future.
Luonnonsuojeluun investointi on investointi tulevaisuutta varten.
In the future, it will be increasingly important to ensure the coexistence of environmental protection and sustainable utilisation of natural resources.
Tulevaisuudessa on yhä tärkeämpää varmistaa luonnonsuojelun ja luonnonvarojen kestävän hyödyntämisen rinnakkainelo.
Finland’s strengths lie in its well-functioning society, stability and safety.
Suomen vahvuus on yhteiskunnan toimivuus, vakaus ja turvallisuus.
It also has a well-functioning and reliable infrastructure.
Infrastruktuuri on toimiva ja luotettava.
This situation must be maintained and will require considerable investment.
Tätä tilannetta on ylläpidettävä ja se vaatii huomattavia panostuksia.
Attractive, functioning and intellectually vibrant urban environments are sources of well-being and platforms for innovative activity in sustainable growth.
Houkuttelevat, toimivat ja henkisesti vireät kaupunkiympäristöt ovat hyvinvoinnin lähteitä ja kestävän kasvun innovatiivisen tekemisen alustoja.
A precondition for growth and well-being lies in the extent to which the environments in which individual citizens, communities or enterprises reside or operate are well-functioning and inspiring, and how well connected they are to virtual environments.
Kasvun ja hyvinvoinnin ehtona on, kuinka innostavassa ja toimivassa ympäristössä yksittäinen kansalainen, yhteisö tai yritys toimii ja miten on kytkeytynyt myös virtuaaliympäristöihin.
The preconditions for maintaining the vitality of rural and sparsely populated areas will improve as virtual interaction increases as part of work, study and everyday life.
Edellytykset pitää maaseutu ja haja-asutusalueet elinvoimaisina paranevat, kun virtuaalisen kanssakäymisen osuus osana työntekoa, opiskelua ja arkielämää kasvaa.
Smart and sustainable communities of the future could be attractive combinations of residences, entrepreneurship and tourism.
Tulevaisuuden pohjoisen älykkäät ja kestävät yhdyskunnat voivat olla asumisen, yritystoiminnan ja matkailun houkuttelevia yhdistelmiä.
‘In 2030, Finland will have intelligent communities – villages or neighbourhoods. These will form a promising environment for engaging in local or global work, independent of location.
”Vuonna 2030 Suomessa on älykkäitä yhdyskuntia – kyliä tai kaupunginosia – joissa on hyvä tehdä lähityötä tai paikasta riippumatonta, globaalia työtä.
Good network and transport connections will ensure fluent connections with the world.
Hyvät verkko- ja liikenneyhteydet takaavat sujuvat yhteydet maailmalle.
Local production of food and energy, environmental management work and numerous local services will provide a basis for national trade and industry and pleasant living.’
Paikallinen ruoan ja energian tuotanto, ympäristönhoitotyöt ja monet lähipalvelut luovat perustan kansalliselle elinkeinoelämälle ja viihtyisälle asumiselle.”
‘When digital administration is combined with a Finnish welfare society that is the envy of the world, an engaging brand will be created.
”Kun digitaalinen hallinto yhdistetään maailman kadehtimaan suomalaiseen hyvinvointiyhteiskuntaan, syntyy vetävä brändi.
This will make Finland an attractive country in which to live and do business.’
Näin Suomesta tulee houkutteleva maa elämiseen ja yritystoimintaan.”
There are a huge number of opportunities for sustainable growth.
Mahdollisuuksia kestävälle kasvulle on valtavasti.
Our domestic market is small, and our well-being relies on exports and imports.
Kotimarkkinamme ovat pienet ja hyvinvointimme on viennin ja tuonnin varassa.
This basic fact will continue to hold true in the future.
Tämä perusasia tulee säilymään myös tulevaisuudessa.
Operating on the global market is a precondition for value creation and growth.
Arvonluonnin ja kasvun edellytys on toimiminen globaaleilla markkinoilla.
Both the EU internal market and the Russian market are critical to Finland and will continue to represent a great opportunity for it in the future.
Sekä EU:n kotimarkkinat että Venäjän markkinat ovat Suomelle tulevaisuudessakin kriittisiä ja iso mahdollisuus.
In a digital economy, operating on the global market will also take on new dimensions, as many of the limitations imposed by physical distance lose their meaning – it will be easy for everyone to operate anywhere digitally and value networks will become fragmented.
Digitaalitaloudessa globaaleilla markkinoilla toimiminen tulee saamaan myös uusia ulottuvuuksia, koska monet fyysisen etäisyyden rajat menettävät merkitystä – jokaisen on helppo toimia kaikkialla digitaalisesti ja arvoverkostot pilkkoutuvat.
Companies must be able to connect to global value networks; government action is also needed on this.
Yritysten on kyettävä kytkeytymään globaaleihin arvoverkostoihin ja tässä tarvitaan myös valtion toimia.
Merely having an impact on the operating environment of companies in your own country will no longer be enough.
Yritysten toimintaympäristöön vaikuttaminen kotimaassa ei enää yksin riitä.
Finland can offer a safe, encouraging and attractive operating environment for enterprises and people.
Suomi pystyy tarjoamaan tulevaisuudessa turvallisen ja kannustavan sekä houkuttelevan toimintaympäristön yrityksille ja ihmisille.
This will require paying attention to the attractiveness and incentives of the operating environment, especially that for globally oriented and growth-seeking enterprises (Chapter 5).
Tämä edellyttää, että kiinnitetään huomiota toimintaympäristön houkuttelevuuteen ja kannustavuuteen erityisesti globaalisti suuntautuneille ja kasvua tavoitteleville yrityksille (luku 5).
Working life and learning will create a basis for enthusiastic action, which is a source of well-being and a prerequisite for sustainable growth (Chapter 6).
Työelämä ja oppiminen luovat perustan innostuneelle tekemiselle, joka on hyvinvoinnin lähde ja kestävän kasvun edellytys (luku 6).
Perseverance, education and integrity are future success factors, which must be invested in now in order to guarantee a desired situation in the future (Chapter 7).
Sinnikkyys, sivistys ja eheys ovat tulevaisuuden menestystekijöitä, joihin on nyt panostettava hyvän tilanteen takaamiseksi tulevaisuudessakin (luku 7).
The public sector must be transformed to meet future challenges (Chapter 8).
Julkisen sektorin on uudistuttava vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin (luku 8).
FINLAND IS AN ATTRACTIVE OPERATING ENVIRONMENT FOR ALL KINDS OF ENTERPRISES
SUomi on kaikenlaisille Yrityksille houkutteleva toimintaympäristö
In a digital economy, it is increasingly easy for a growing number of businesses to transfer their operations anywhere in the world.
Digitaalitaloudessa yhä suuremman osan yrityksistä on yhä helpompi siirtää toimintoja minne tahansa.
Competition between providers of the best locations is stepping up.
Kilpailu parhaiden sijoittumispaikkojen tarjoajien kesken kiihtyy.
An increasing number of individuals and enterprises are finding it easy to operate anywhere in the world, while more work is being done and added value is being produced digitally, independent of location.
Yhä suuremman osan yksilöistä ja yrityksistä on helppo toimia missä tahansa maailmassa, ja isompi osa töistä ja arvonlisäyksestä syntyy digitaalisesti paikkariippumattomasti.
This means that all kinds of expertise and its utilisation are subject to tougher competition on the global market.
Tämä tarkoittaa sitä, että kaikenlaisesta osaamisesta ja sen hyödyntämisestä käydään kovempaa kilpailua globaaleilla markkinoilla.
Within this competition, Finland must offer an attractive operating environment for individuals and enterprises.
Suomen on kyettävä olemaan tässä kilpailussa houkutteleva ympäristö yksilöiden ja yritysten toimia.
The prerequisite for sustainable growth is intellectual closeness to the rest of the world.
Kestävän kasvun edellytyksenä on henkinen läheisyys muun maailman kanssa.
Intellectual closeness manifests itself as common international conduct, whose international aspect no longer seems to require separate emphasis.
Henkinen läheisyys näkyy yhteisenä kansainvälisenä tekemisenä, jossa ei enää ole tarvetta korostaa erikseen tekemisen kansainvälisyyttä.
We are already closely involved members of global value networks.
Olemme jo nyt kiinteästi osa globaaleja arvoverkostoja.
‘In the future, fast-reacting and flexible companies will succeed in the face of intensifying competition.
”Tulevaisuudessa nopeat ja joustavat yritykset pärjäävät kiristyvässä kilpailussa.
the ability to combine, learn new things and lead people in the midst of change.’
kykyä yhdistellä, oppia uutta ja johtaa ihmisiä muutoksen keskellä.”
In a functioning and competitive economy, enterprises take care of the majority of innovation.
Hyvin toimivassa ja kilpailullisessa taloudessa yritykset pitävät huolen valtaosasta innovaatioiden synnystä.
The preconditions for growth are created through high-quality education and basic research, together with a stable and incentivising economic policy.
Kasvun edellytykset luodaan hyvällä koulutuksella ja perustutkimuksella yhdessä vakaan ja kannustavan talouspolitiikan kanssa.
Research and innovation activities will still play a crucial role.
Tutkimus- ja innovaatiotoiminnalla tulee edelleen olemaan kriittinen rooli.
The structures of Finland’s innovation system have developed and funding has grown significantly over the past decades.
Suomen innovaatiojärjestelmän rakenteet ovat kehittyneet ja rahoitus on kasvanut merkittävästi viime vuosikymmenten aikana.
It is now time to pay attention to the functioning of the whole entity as a foundation for a diverse competence base.
Nyt on syytä kiinnittää huomiota kokonaisuuden toimivuuteen monipuolisen osaamispohjan perustana.
In some branches of science, it is necessary that research be internationally attractive and top quality.
Joillakin tieteenaloilla on kyettävä olemaan tutkimuksessa kansainvälisesti houkutteleva ja huipulla.
This will require increasingly stronger international co-operation.
Tämä edellyttää tulevaisuudessa yhä vahvempaa kansainvälistä yhteistyötä.
The government must continue its goal-oriented investment in research, even if investments and experts within a small country become even more mobile in the future.
Valtion on jatkettava määrätietoista panostamista tutkimukseen, vaikka pienen maan panostukset ja osaajat liikkuvat tulevaisuudessa myös muualle yhä ketterämmin.
If we are sufficiently attractive, we will also benefit more rapidly.
Mikäli houkuttelevuutemme on kohdallaan, saamme hyötyjä myös nopeammin tännepäin.