natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The development of renewable energy sources and energy efficient technologies, and electricity-powered transport, can be considered the third industrial revolution.
Uusiutuvien energialähteiden ja energiatehokkaiden teknologioiden kehitystä sekä sähköllä liikkumista voidaan pitää kolmantena teollisena vallankumouksena.
Finland was only able to join the two previous industrial revolutions towards their end.
Suomi on päässyt mukaan aiempiin teollisiin vallankumouksiin vasta vaiheen loppupuolella.
Now, for the first time in history, we can take an undisputed leading position on the brink of this new industrial breakthrough.
Voimme nyt ottaa ensimmäistä kertaa historiassamme selkeän johtoaseman uuden teollisen läpimurron kynnyksellä.
The prerequisites for this include open legislation and an efficient society operating in social networks.
Edellytyksenä on lainsäädännön avoimuus ja sosiaalisissa verkostoissa toimiva tehokas yhteiskunta.
Ecological solutions made easier for consumers
Ekologiset ratkaisut helpommiksi kuluttajille
Consumers have already begun to favour responsibly produced foodstuffs, such as organic and fair trade products.
Kuluttajat ovat jo alkaneet suosia vastuullisesti tuotettuja elintarvikkeita, kuten luomua ja reilun kaupan tuotteita.
However, consumer goods are ‘easy products’ in comparison with, say, energy solutions.
Kulutustavarat ovat kuitenkin ”helppoja tuotteita” verrattuna esimerkiksi energiaratkaisuihin.
New business models and incentives created by public steering are therefore required in order to enable better productisation of pro-environmental solutions in complicated products and services, such as housing and transport.
Tarvitaankin uusia liiketoimintamalleja ja julkisen ohjauksen luomia kannustimia, jotta monimutkaisten tuotteiden ja palveluiden, kuten asumisen ja liikkumisen, ympäristömyönteiset ratkaisut saadaan tuotteistettua paremmin.
This will make it easy for consumers to make responsible choices in all purchases.
Näin kuluttajan on helppo tehdä vastuullisia valintoja kaikissa hankinnoissaan.
Realisation of this future scenario requires certain general capabilities in terms of the practices adopted.
Tulevaisuuskuvan toteutuminen edellyttää tiettyjä toimintatapoihin liittyviä yleisiä kyvykkyyksiä.
Politicians and public servants need the courage and ability to take quick, progressive decisions.
Tarvitaan edistyksellistä ja nopeaa päätöksentekokykyä sekä rohkeutta poliitikoille ja virkamiehille.
The social viewpoint must be included in ecological reforms, and vice versa.
Sosiaalinen näkökulma on otettava mukaan ekologisiin uudistuksiin ja päinvastoin.
Another prerequisite is more-effective collaboration, both in the home country and globally.
Edellytyksenä on aiempaa toimivampi yhteistyö niin kotimaan sisällä kuin kansainvälisestikin.
We must seek solutions through a multidisciplinary and interdisciplinary approach and applied sciences.
Ratkaisuja pitää etsiä monialaisuuden, tieteidenvälisyyden ja soveltavien tieteiden kautta.
We must be able to leverage the information resources and competence of Finnish research institutions in a more diverse way.
Suomalaisten tutkimuslaitosten tietovarantoja ja osaamista on kyettävä hyödyntämään monipuolisemmin.
Entrepreneurship and experiments must be encouraged among people in Finland, and we must also tolerate failure.
Suomalaisia tulee kannustaa yritteliäisyyteen ja kokeiluun, ja meidän pitää sallia myös epäonnistuminen.
Craftsmanship must be given their due credit, in order to develop the renewal and re-use of products and extend product lives, for example.
Kädentaidot tulee nostaa kunniaan, jotta voimme kehittää esimerkiksi tuotteiden uudistamista, uudelleen käyttöä ja pitkäikäistämistä.
Application skills must be developed alongside technological development.
Teknologien kehittämisen rinnalla on kehitettävä soveltamisen osaamista.
Competence is only created through concrete needs.
Osaamista syntyy vain konkreettisella tekemisellä.
We must be able to productise and commercialise new green ideas and technologies more effectively.
Uudet ”vihreät” ideat ja teknologiat on saatava tehokkaammin tuotteistettua ja kaupallistettua.
In many cases, this will also require new business concepts and models.
Usein tämä edellyttää myös uusia liiketoimintamalleja.
Abundant natural resources recognised
Runsaat luonnonvarat tunnistettu
The need for efficiency recognised
Tehokkuuden tarve tunnistettu
IT and other engineering competence exploitable
ITja muu insinööriosaaminen hyödynnettävissä
Home markets strengthened by political measures
Kotimarkkinoita vahvistetaan politiikalla
Finland leads the way with its pro-environmental EU policy
Suomi toimii edelläkävijänä ympäristömyönteisessä EU‐politiikassaan
Natural resources are viewed only as resources available for use
Luonnonvarat nähdään vain käytettävissä olevina resursseina
Technology requires energy and diminishing raw materials, such as minerals that are becoming rarer
Teknologia vaatii energiaa ja hupenevia raaka‐aineita kuten harvinaistuvia kaivannaisia
Focus on forests and bioeconomy instead of growing cleantech markets
Painopiste metsissä ja biotaloudessa kasvavien cleantech‐markkinoiden sijaan
Regulative flexibility will water down the whole issue
Regulaation joustavuus vesittää koko asian
Increasing the consumption of natural resources is seen as the solution
Ratkaisuna nähdään luonnonvarojen kulutuksen kasvattaminen
Conflict in what is being sold: competencies or natural resources
Ristiriita siinä mitä myydään, osaamista vai luonnonvaroja
Contradiction between hard business and soft solutions
Ristiriita kovan liiketoiminnan ja pehmeiden ratkaisujen välillä
Food production akin to what we have at present and forest expertise
Nykyisenkaltainen elintarviketuotanto ja metsäosaaminen
Development and expansion of lines of business
Toimialojen kehittäminen ja laajentaminen
Development of educational policy
Koulutuspolitiikan kehittäminen
Reducing the risk of conflicts over resources, through environment-friendly international policies
Resurssikonfliktien riskin pienentäminen ympäristöystävällisen kansainvälisen politiikan avulla
Benefiting from the labour input of that section of the pensioner population that is in good condition, the partially disabled and young people facing the risk of social exclusion, in environmental work and complementary tasks in the social welfare sector.
Hyväkuntoisen eläkeläisväestön, vaajakuntoisten ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten työpanoksen hyödyntäminen ympäristötehtävissä ja sosiaalisektorin täydentävissä tehtävissä
Cleantech rhetoric will not be fulfilled
Cleantech‐retoriikka ei toteudu
We will do the same as before, but branded as a bioeconomy
Tehdään samaa kuin ennen, mutta biotaloudeksi brändättynä
We only aim for efficiency, and growth in consumption does not turn downwards
Pyritään vain tehokkuuteen, eikä kulutuksen kasvu taitu
Impoverishment of forest biodiversity
Metsien monimuotoisuuden köyhtyminen
Finland becomes a primary production country that sells natural resources
Suomesta luonnonvaroja myyvä alkutuotantomaa
Measures do not counterbalance serious threats
Toimenpiteet eivät vastaa vakavia uhkia
Finland expects global processes to work and does not take the initiative
Suomi odottaa liikaa kansainvälisiä prosesseja eikä toimi aloitteellisesti
<Future scenario/Working life in future>
<Tulevaisuuskuva / Tulevaisuuden työelämä>
Labour markets operate globally
Työmarkkinat toimivat globaalisti
Finland will succeed in a global economic environment by producing products and services that are competitive in terms of quality and price.
Suomi menestyy globaalin talouden toimintaympäristössä, kun tuotamme laadultaan ja hinnaltaan kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita.
This can only be achieved through the development of Finnish working life.
Tähän pääseminen vaatii suomalaisen työelämän kehittämistä.
Working life is constantly changing – jobs, even lines of industry, disappear and new ones emerge.
Työelämä muuttuu jatkuvasti – työtehtäviä, jopa toimialoja, katoaa ja uusia syntyy.
The change also involves the content of work, tools and the competencies required, as well as physical, mental and intellectual functional ability.
Muutos koskee myös töiden sisältöä, työvälineitä ja töissä tarvittavaa osaamista sekä fyysistä, henkistä ja älyllistä toimintakykyä.
In an increasing number of sectors, production processes can be divided into parts and individual tasks assigned to the global labour market.
Yhä useammalla alalla tuotantoprosessit voidaan jakaa osiin ja teettää yksittäisiä työtehtäviä globaaleilla työmarkkinoilla.
Diversified, virtual jobs facilitated by information technology are becoming more common.
Tietoteknologian mahdollistamat hajautetut, virtuaaliset työt yleistyvät.
Work is done in teams comprising different nationalities, and team members may change frequently.
Työtä tehdään eri kansallisuuksista koostuvissa tiimeissä, joiden jäsenet voivat vaihtua tiuhaankin.
For instance, supervision related to care work can be performed as daytime work
Esimerkiksi hoitotyöhön liittyvää valvontaa voidaan tehdä päivätyönä
in different time zones.
eri aikavyöhykkeiltä.
Even expert work, such as legal services or medical work, can be partly automated, replaced with information technology or performed remotely.
Myös asiantuntijatyötä, kuten lakipalveluja tai lääkärityötä, voidaan osin automatisoida, korvata tietotekniikalla ja tehdä etänä.
On the other hand, people in Finland also have the possibility to succeed on a global scale through diversity and by combining various skills, or by focusing on a narrow niche of special expertise.
Toisaalta suomalaisillakin on mahdollisuus menestyä globaalisti monipuolisuudella ja eri osaamisten yhdistelyllä, tai kapealla erityisosaamisella.
Finland’s strength lies in the competence of its people and the ability to motivate people to work for common goals and objectives.
Suomen vahvuus on ihmisten osaamisessa ja kyvyssä motivoida ihmiset tekemään työtä yhteisten tavoitteiden ja päämäärien eteen.
Everyone can make a work contribution as their abilities and life situation permit
Jokainen voi antaa työpanoksensa kykyjensä ja elämäntilanteensa mukaan
Work is becoming fragmented into smaller parts and project-like work is becoming more common.
Työ pirstoutuu yhä pienempiin osiin, ja projektimainen työnteko yleistyy.
Future working life requires people to tolerate uncertainty, be ready for change and possess mental flexibility.
Tulevaisuuden työelämä vaatii ihmisiltä epävarmuuden sietokykyä, muutosvalmiutta ja henkistä joustavuutta.
New models are being developed for work, such as customised employment contracts and working hour solutions to enable everyone in society to contribute to working life, as their personal abilities and life situations permit.
Työhön kehitetään uusia malleja, räätälöityjä työsuhteita ja työaikaratkaisuja, jotta jokainen yhteiskunnassa voi antaa panoksensa työelämään, kykyjensä ja elämäntilanteensa mukaan.
Confidence capital that facilitates the easy forging of contacts, concluding agreements and acting in accordance with them, and new kinds of cooperation between various actors, have been the strengths of the Finnish people.
Suomalaisten vahvuus on ollut luottamuspääoma, joka mahdollistaa helpon kontaktien luomisen, sopimusten tekemisen ja pitämisen sekä uudenlaisen yhdessä tekemisen eri toimijoiden välillä.
This is now threatened by various factors, including rising pay differences, which are viewed as unfair.
Tätä uhkaa nyt muun muassa epäoikeudenmukaiseksi koettu palkkaerojen kasvu.
Restoring disintegrating confidence and voluntary work capital requires a new social contract.
Rapautumassa olevan luottamus- ja talkoopääoman palauttaminen vaatii uutta yhteiskuntasopimusta.
The most important building blocks of this contract include a fair pay policy and higher appreciation of low-wage work.
Sen tärkeimpiä rakennuspalikoita ovat muun muassa reilu palkkapolitiikka ja matalapalkkatyön parempi arvostus.
All work must be more appreciated and profitable than living on unemployment benefits.
Kaiken työn pitää olla arvostetumpaa ja kannattavampaa kuin työttömyystuella eläminen.
People must be able to work in periods of varying length, in accordance with their capabilities, ability to manage and life situations.
Työtä pitää voida tehdä erikokoisina palasina kykyjen, jaksamisen ja elämäntilanteen mukaan.
Even people who are disabled for various reasons, or only partly able to work, will be included in working life.
Työelämään otetaan mukaan myös ihmiset, jotka ovat eri syistä vajaakuntoisia tai vain osaksi työkykyisiä.
Tolerance and respect for others will increase when an increasing number of people of various ages, different nationalities, religions and backgrounds work in work communities.
Suvaitsevaisuus lisääntyy, kun työyhteisöissä työskentelee yhä enemmän eri‐ikäisiä, eri kansallisuuksia, eri uskontoja ja eri taustoja edustavia ihmisiä.
Even over 80-year-olds will participate in working life.
Jopa yli 80‐vuotiaita on mukana työelämässä.
Work will bring inclusion and wellbeing to people’s lives.
Työnteko tuo elämään osallisuutta ja hyvinvointia.
Its significance will be a key source of individual wellbeing.
Työn merkityksellisyys on keskeinen yksilön hyvinvoinnin lähde.
Pensioners could share their life experiences with young people, while people of different ages support one another.
Eläkeläiset voivat jakaa elämänkokemuksiaan nuorille, ja eri‐ikäiset tukevat toisiaan.
Competence could be shared between people in an atmosphere of confidence, with everyone playing a role in creating such an atmosphere.
Luottamuksen ilmapiirissä, jonka syntymiseen kaikki vaikuttavat, osaamista jaetaan ihmisten kesken.
It will be understood that unfair management results in people not giving their best in their work.
On ymmärretty, että epäoikeudenmukainen johtaminen johtaa siihen, että ihmiset eivät anna työlle parastaan.
In the future, people will require high self-confidence and must understand their own identities in relation to work and all life choices.
Tulevaisuudessa kansalaisilta edellytetään hyvää itsetuntoa ja oman identiteetin ymmärtämistä suhteessa työhön ja kaikkiin elämän valintoihin.
The school system will play a key role in this: it must help children and adolescents to develop their self-esteem and identity.
Koululaitoksella on tässä merkittävä rooli, sen pitää auttaa lapsia ja nuoria kehittämään itsetuntoa ja identiteettiä.
Citizens appreciate a fair workplace.
Kansalaiset osaavat arvostaa reilua työpaikkaa.
Fair workplace quality criteria and a method for evaluating them will have been introduced to working life.
Työelämässä on otettu käyttöön reilun työpaikan laatukriteerit ja niiden arviointimenetelmä.
Projects, networks and interaction
Projekteja, verkostoja ja vuorovaikutusta
The boundaries between paid work, entrepreneurship and studies are dissipating and they are becoming easier to combine.
Palkkatyön, yrittäjyyden ja opiskelun väliset rajat hälvenevät, ja näiden yhdistäminen helpottuu.
Traditional formal education leading to a profession is being transformed.
Perinteinen ammattiin valmistava muodollinen koulutus muuttaa muotoaan.
Learning at work is related to all work.
Työssä oppiminen liittyy kaikkeen työn tekemiseen.
When work is organised correctly, both individuals and the entire working community continuously learn things together.
Kun työ on järjestetty oikein, sekä yksilö että koko työyhteisö oppivat jatkuvasti yhdessä.
Continuous updating of professional skills is important.
Ammattitaidon jatkuva päivittäminen on tärkeää.
Work is more diverse than before, and one person may have several careers.
Työ on entistä monimuotoisempaa, ja yhdellä ihmisellä voi olla monta työuraa.
Work untied to a certain time and place is becoming more common.
Aikaan ja paikkaan sitomaton työ lisääntyy.
With work becoming project-like, the ability to work in complicated networks and changing situations, for which no ready-made methods exist, is required.
Projektimaiseksi muuttuva työ vaatii kykyä työskennellä monimutkaisissa verkostoissa ja muuttuvissa tilanteissa, joihin ei ole valmiita menetelmiä.
While technology is an increasingly natural part of everyday work, plenty of interaction between people remains.
Teknologia on yhä luontevampi osa työnteon arkea, mutta työssä säilyy myös paljon ihmisten keskinäistä vuorovaikutusta.
In order to diversify job descriptions, ways will be devised of combining, say, intellectual and performance-based work with manual work.
Jotta työnkuvista tulee monipuolisempia, keksitään keinoja yhdistää keskenään esimerkiksi henkinen ja suorittava työ sekä käsillä tekeminen.
It will be important to create methods that we can use to create work opportunities in all parts of Finland.
On tärkeää synnyttää tapoja, joilla pystymme luomaan työskentelymahdollisuuksia kaikkialle Suomeen
To counterbalance globally performed work, various types of local work related to the basic needs of people will increase, alongside services that promote the environment and the attractiveness of the living environment and wellbeing.
Globaalisti tehtävien töiden vastapainoksi lisääntyvät myös erilaiset ihmisten perustarpeisiin liittyvät lähityöt, ympäristöä ja viihtyvyyttä edistävät palvelut sekä ihmisten hyvinvointiin liittyvät palvelut.
The importance of the so-called art sectors as drivers of Finnish work and trade and industry will have been realised better than at present.
Niin sanottujen taidealojen merkitys suomalaisen työn ja elinkeinoelämän vauhdittajina on oivallettu nykyistä paremmin.
Away from confrontation towards common interests
Eroon vastakkainasettelusta ja kohti yhteistä etua
The structures of working life must change in a controlled manner.
Työelämän rakenteiden on muututtava hallitusti.
In future, employees and employers must seek common interests through local negotiations.
Työntekijän ja työnantajan pitää tulevaisuudessa hakea yhteistä etua paikallisesti neuvotellen.
We must rid ourselves of confrontation in working life.
Työelämän vastakkainasetteluista pitää päästä eroon.
In future working life, all actors will share common goals in order to promote national competitiveness.
Tulevaisuuden työelämässä kaikilla toimijoilla on yhteiset päämäärät kansallisen kilpailukyvyn edistämiseksi.
Different groups will not short-sightedly pursue their own interests only.
Eri ryhmät eivät aja lyhytnäköisesti omaa etuaan.
The better the propeller blades of a ship are adjusted in relation to each other, the more efficiently and faster the economy will progress for everyone.
Mitä paremmin laivan potkurin lavat on säädetty toisiinsa nähden, sitä tehokkaampaa vauhti ja talouden eteneminen ovat kaikkien kannalta.
Employees must also reap their fair share of successful results achieved by companies.
Työntekijöiden pitää myös saada osansa yrityksen hyvästä tuloksesta.
However, a suitable degree of regulation must remain in future working life.
Työelämän pitää tulevaisuudessakin olla kuitenkin sopivasti säädeltyä.
Work arrangements must facilitate the reconciliation of employees’ and employers’ needs.
Työn tekemisen järjestelyissä pitää voida sovittaa yhteen työntekijän ja työnantajan tarpeita.
For instance, job descriptions could be customised in accordance with individual abilities and life situations, and the organisation’s situation.
Esimerkiksi työnkuvia voi räätälöidä yksilön kykyjen ja elämätilanteen sekä organisaation tilanteen mukaan.
Employees will be responsible for ensuring the correct balance between work and leisure.
On työntekijän vastuulla huolehtia siitä, että työ ja vapaa‐aika ovat tasapainossa.
In future, achieving higher productivity will be of the utmost importance.
Tuottavuuden lisääminen on tulevaisuudessa ensiarvoisen tärkeää.
Productivity will improve when individuals feel their work is significant and motivating and are able to choose for themselves how they perform their work.
Tuottavuus paranee, kun yksilöt kokevat työnsä merkitykselliseksi ja motivoivaksi ja saavat itse valita tavan, jolla työnsä toteuttavat.
Appreciative leadership and positive interaction will play a major role in this.
Arvostavalla johtamisella ja positiivisella vuorovaikutuksella on tässä merkittävä rooli.
In future, employees’ assessment of the fairness of an executive’s leadership conduct will constitute a key part of executives’ performance-based pay.
Tulevaisuudessa keskeisen osan johtajan tulospalkkausta muodostaakin työntekijöiden arvio johtajan johtamiskyvyn oikeudenmukaisuudesta.
Higher sense of responsibility and sound self-management and management of people
Lisää vastuuntuntoa ja hyvää itsensä ja ihmisten johtamista
In future, working life will require a higher sense of responsibility and self-management from everyone.
Työelämä vaatii tulevaisuudessa kaikilta enemmän vastuuntuntoa ja itsensä johtamista.
Individuals will have more freedom and responsibility for their work, personal choices, comfort and wellbeing.
Yksilöllä on enemmän vapautta ja vastuuta työnteosta, omista valinnoista, viihtymisestä ja hyvinvoinnista.
Quality of management will be a special priority in working life.
Erityisen tärkeällä sijalla työelämässä on johtamisen laatu.
Executives in organisations must be able to manage people in the midst of change.
Organisaatioiden johtajien täytyy pystyä johtamaan ihmisiä muutosten keskellä.
An accepting type of management that appreciates people is called for, i.e. being there for others and accepting mistakes.
Tarvitaan hyväksyvää ja ihmistä arvostavaa johtajuutta eli rinnalla kulkemista ja virheidenkin hyväksymistä.
Each member of the work community will be responsible for creating a positive atmosphere through their personal conduct.
Jokaisen työyhteisön jäsenen vastuulla on synnyttää positiivista ilmapiiriä omalla käyttäytymisellään.
Immediate supervisors who focus on supporting and training employees will also be necessary.
Tarvitaan myös lähiesimiehiä, jotka keskittyvät työntekijöiden tukemiseen ja valmentamiseen.
On the other hand, employees cannot dig in and refuse to acknowledge transformations that affect everyone.
Toisaalta työntekijäkään ei voi linnoittautua poteroonsa ja kieltäytyä näkemästä suuria muutoksia, jotka koskevat kaikkia.
In the future, everyone will require better working life skills, such as the ability to cooperate, negotiate and agree on issues.
Tulevaisuudessa kaikki tarvitsevat nykyistä parempia työelämätaitoja, kuten kykyä yhteistyöhön, neuvottelemiseen ja sopimiseen.
The abilities required in working life must be taught at school, in order to facilitate a fluent transition to working life.
Työelämän vaatimia valmiuksia pitää opettaa jo koulussa, jotta siirtyminen työelämään sujuu joustavasti.
In order to impart the necessary working life skills, active student counselling and cooperation between businesses and schools must be enhanced.
Tarvittavien työelämätaitojen oppimiseksi pitää lisätä aktiivista opinto‐ohjausta sekä yritysten ja koulujen välistä yhteistyötä.
Work communities must also realise
Työyhteisöissä pitää ymmärtää
the role played by emotions, as they guide people’s behaviour, quality of interaction and thus productivity.
myös tunteiden merkitys, koska tunteet ohjaavat ihmisen käyttäytymistä, vuorovaikutuksen laatua ja sitä kautta tuottavuutta.
In order to enable these abilities to develop, for example dialogue groups and group training will be necessary in addition to classroom-based teaching.
Jotta nämä valmiudet kehittyvät, luokkahuoneopetuksen lisäksi tarvitaan esimerkiksi dialogiryhmiä ja ryhmävalmennusta.
Young people at the early stages of their careers are in particular need of support, to assist them in finding their place in society.
Erityisesti vasta työuransa alkuvaiheessa olevat nuoret tarvitsevat tukea, jonka avulla he löytävät oman paikkansa yhteiskunnassa.
Young people should be provided with the possibility to familiarise themselves with different professions and the ability to combine theory with practice.
Nuorille pitäisi järjestää mahdollisuuksia tutustua eri ammatteihin ja siihen, miten teoria ja käytäntö yhdistyvät toisiinsa.
Workplaces must support staff in maintaining their mental and physical wellbeing.
Työpaikkojen pitää tukea henkilöstöä henkisen ja fyysisen hyvinvoinnin ylläpitämisessä.