natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Crisis management requires swift multinational and domestic decision-making as well as sufficient military resources in high readiness.
Kriisinhallinta   edellyttää   nopeaa   monikansallista    ja    kansallista    päätöksentekoa    sekä korkeassa  valmiudessa  olevia  riittäviä  sotilaallisia voimavaroja.
Crisis management is Finland’s key foreign policy instrument by which it aims to promote the stability of crisis areas in the world.
Kriisinhallinta on keskeinen Suomen turvallisuuspolitiikan keino, jolla Suomi osaltaan pyrkii edistämään maailman konfliktialueiden vakautta.
Crisis management is about responsibility and participation in international cooperation.
Kriisinhallinta on vastuun kantamista ja kansainväliseen yhteistyöhön osallistumista.
Crisis management is one of the instruments for monitoring the practical implementation of human rights and reinforcing respect for these rights.
Kriisinhallinta on yksi välineistä, joiden avulla voidaan seurata ihmisoikeuksien toteutumista käytännössä ja vahvistaa niiden kunnioittamista.
Nevertheless, the principles and roles pertaining to crisis management, development cooperation and humanitarian aid must remain distinct.
Kriisinhallintaa, kehitysyhteistyötä ja humanitaarista apua koskevien periaatteiden ja roolien tulee kuitenkin säilyä selkeinä.
However, participating in crisis management is important, especially because it contributes to keeping the United States committed to European defence.
Kriisinhallintaan osallistuminen on kuitenkin tärkeää varsinkin siksi, että sillä on merkitystä Yhdysvaltojen pitämiseksi sitoutuneena Euroopan puolustukseen.
Sufficient financial, material and personnel resources will be earmarked for crisis management.
Kriisinhallintaan osoitetaan riittävät kansalliset taloudelliset, materiaaliset ja henkilöstövoimavarat.
The terms of employment for crisis management personnel must be improved.
Kriisinhallintah enkilöstön palvelussuhteen ehtoja on kehitettävä.
Crisis management personnel must have clear codes of conduct.
Kriisinhallintahenkilöstöllä tulee olla selkeät käytännesäännöt.
In view of the legal protection of civilian crisis management personnel it is necessary that the conditions for the use of force are laid down in national legislation.
Kriisinhallintahenkilöstön oikeusturvan kannalta on välttämätöntä, että voimakeinojen käytön perusteista on säädetty kansallisessa lainsäädännössä.
The aim is to improve the availability of crisis management personnel, especially for demanding crisis areas.
Kriisinhallintahenkilöstön saatavuutta erityisesti haastaville toimialueille pyritään tehostamaan.
It is important to expand crisis management personnel’s   knowledge of humanitarian aid principles.
Kriisinhallintahenkilöstön tietämystä humanitaarisen avun periaatteista tulee vahvistaa.
Crisis management personnel’s knowledge of humanitarian law and humanitarian aid principles as well as development, human rights and gender questions will be   improved.
Kriisinhallintahenkilöstön tietämystä humanitaarisesta oikeudesta, humanitaarisen avun periaatteista sekä kehitys-, ihmisoikeus- ja tasa-arvokysymyksistä vahvistetaan.
Crisis management personnel’s knowledge of questions related to development, human rights and equality as well as humanitarian law and the principles of humanitarian aid will be strengthened.
Kriisinhallintahenkilöstön tietämystä kehitys-, ihmisoikeus- ja tasa-arvokysymyksistä sekä humanitaarisesta oikeudesta ja humanitaarisen avun periaatteista vahvistetaan.
Special attention must be paid to arrangements for protecting crisis management personnel.
Kriisinhallintahenkilöstön turvallisuusjärjestelyihin on kiinnitettävä erityistä huomiota.
Considerations related to crisis management personnel’s security will be underlined.
Kriisinhallintahenkilöstön turvallisuuteen liittyviin kysymyksiin kiinnitetään entistä vahvemmin huomiota.
Guidelines for the use of force by crisis management personnel must be unambiguous and based on operation-specific rules of engagement (ROE) adopted at the international level.
Kriisinhallintahenkilöstön voimankäyttöä koskevien ohjeiden tulee olla yksiselitteiset ja perustua kansainvälisellä tasolla operaatiokohtaisesti sovittuihin säännöksiin.
The CIMIC activities of crisis management troops may also include small-scale reconstruction projects and confidence-building measures, funded from development cooperation appropriations.
Kriisinhallintajoukkojen CIMIC-toimintaan voi liittyä myös kehitysyhteistyövaroin toteutettavia pienimuotoisia jälleenrakennushankkeita ja luottamusta herättäviä toimia.
The conditions in which crisis management troops operate are more demanding and the troops do not have logistic support similar to that at home.
Kriisinhallintajoukkojen toimintaolosuhteet   ovat entistä  vaativampia,  eikä  joukoilla  ole  samaa  huoltotukea  kuin  kotimaassa.
To an increasing degree, crisis management contingents are required to have the capacity and skills to participate in demanding military missions.
Kriisinhallintajoukoilta edellytetään yhä enenevässä määrin riittäviä valmiuksia ja kykyjä osallistua sotilaallisesti vaativiin tehtäviin.
Crisis management capabilities are divided into rapid reaction, lower readiness, niche capabilities and enablers.
Kriisinhallintajoukot on jaettu nopean toiminnan ja alemman lähtövalmiuden joukkoihin sekä erikoiskykyihin.
The training and research organised at the Centre of Expertise in Comprehensive Crisis Management which was jointly set up by the Crisis Management Centre and the Finnish Defence Forces’ International Centre (FINCENT), intensifies and improves co-operation with military crisis management.
Kriisinhallintakeskuksen ja Puolustusvoimien kansainvälisen keskuksen (FINCENT) yhdessä perustaman kriisinhallinnan osaamiskeskuksen järjestämällä yhteisellä koulutuksella ja tutkimustoiminnalla tiivistetään ja syvennetään yhteistyötä sotilaallisen kriisinhallinnan kanssa.
The task of the personnel at the CMC is to relay information received from civilian crisis management experts and an up-to-date situation picture to the Government Situation Centre.
Kriisinhallintakeskuksen päivystyksen tehtävänä on siviilikriisinhallinnan asiantuntijoilta tulevien tilannetietojen ja ajantasaisen tilannekuvan välittäminen valtioneuvoston tilannekeskukselle.
The expert register maintained by CMC Finland is being upgraded into a more effi- cient tool for recruitment.
Kriisinhallintakeskuksen ylläpitämää asiantuntijarekisteriä kehitetään tehokkaammaksi rekrytointivälineeksi.
CMC Finland and FINCENT have intensified their training cooperation by founding the Finnish Centre of Expertise in Comprehensive Crisis Management.
Kriisinhallintakeskus ja Puolustusvoimien Kansainvälinen Keskus ovat syventäneet koulutusyhteistyötään perustamalla Kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan osaamiskeskuksen.
CMC Finland is responsible for procuring such personal equipment that the mission does not provide.
Kriisinhallintakeskus vastaa sellaisen henkilökohtaisen varustuksen hankinnasta, jota operaatio ei tarjoa.
Crisis management experience should contribute to a person’s career development in Finland.
Kriisinhallintakokemuksen tulee tukea kotimaan urakehitystä.
Crisis management training
Kriisinhallintakoulutus
Crisis management training is divided into generic training, mission- and task-specific training as well as debriefing after the mission.
Kriisinhallintakoulutus jakaantuu yleiseen koulutukseen, operaatio- ja tehtäväkohtaiseen koulutukseen sekä operaation jälkeiseen paluukoulutukseen.
The principles and objectives related to comprehensive crisis management, as presented in this strategy, will be taken into account in the development of crisis management training.
Kriisinhallintakoulutusta kehitetään strategiassa esitetyt kokonaisvaltaista kriisinhallintaa koskevat periaatteet ja tavoitteet huomioiden.
In addition to crisis management capabilities it is important to support other structures and capabilities related to peace and security as well as socially, economically and ecologically sustainable development from a wider perspective.
Kriisinhallintakykyjen kehittämisen rinnalla on tärkeää tukea myös muiden rauhaan ja turvallisuuteen liittyvien rakenteiden ja valmiuksien vahvistamista sekä laajemmin yhteiskunnallisesti, taloudellisesti ja luonnontaloudellisesti kestävää kehitystä.
In addition to crisis management operations the countries have collaborated, among other things, in developing rapid response capabilities.
Kriisinhallintaoperaatioiden lisäksi yhteystyötä on tehty muun muassa nopean toiminnan kehittämisessä.
Crisis management operations are funded in accordance with established budgeting principles.
Kriisinhallintaoperaatioiden rahoittaminen toteutetaan vakiintuneen budjettikäytännön mukaisesti.
When crisis management operations are being planned, cross-cutting themes will also be taken into account, such as respect for human rights, strengthening the position of women and children and the rule of law, and environmental security issues.
Kriisinhallintaoperaatioiden suunnittelussa huomioidaan myös poikkileikkaavat teemat, kuten ihmisoikeuksien kunnioittamisen, naisten ja lasten aseman sekä oikeusvaltioperiaatteen vahvistaminen ja ympäristöön liittyvät turvallisuuskysymykset.
Crisis management contingents are technologically, tactically and operationally interoperable and widely deployable in various conditions.
Kriisinhallintaoperaatioihin lähetettävät puolustusvoimien joukot ovat teknisesti, taktisesti ja operatiivisesti yhteistoimintakykyisiä sekä käytettävissä laaja-alaisesti eri olosuhteissa.
Finland’s participation in crisis management operations has been in line with Government guidelines, and civil crisis management has been elaborated.
Kriisinhallintaoperaatioihin on osallistuttu valtioneuvoston linjausten tasolla ja siviilikriisinhallintaa on kehitetty.
Due to the rotation of troops, taking part in crisis management operations requires about three times the number of troops actually deployed in the field.
Kriisinhallintaoperaatioihin osallistuminen vaatii kentällä oleviin joukkoihin nähden noin kolminkertaiset voimavarat joukkojen kierrätyksen vuoksi.
Throughout our peacekeeping history there has always been a risk of casualties in crisis management operations.
Kriisinhallintaoperaatioissa on koko rauhanturvaamishistoriamme ajan ollut tappioriskin vaara.
Crisis management operations should have designated human rights and gender experts.
Kriisinhallintaoperaatioissa tulisi olla nimetty ihmisoikeus- ja tasa-arvoasiantuntija.
As for troops intended to be sustainable in crisis management operations (8 per cent), the goal corresponds approximately to the average contribution that Finland has made to international crisis management in recent years, which would be sufficient at least in terms of the number of troops.
Kriisinhallintaoperaatioissa ylläpidettävien joukkojen (8 %) osalta tavoite vastaa suunnilleen Suomen viime vuosien keskimääräistä panosta kansainvälisessä kriisinhallinnassa, mikä olisi riittävä ainakin lukumäärän osalta.
Crisis management operations are implemented in increasingly difficult operating environments.
Kriisinhallintaoperaatioita toteutetaan yhä vaikeammissa toimintaympäristöissä.
During the crisis management operation, particular attention is paid to a common situation picture and effective exchange of information between different actors.
Kriisinhallintaoperaation aikana erityistä huomiota kiinnitetään yhteiseen tilannekuvaan sekä tehokkaaseen tiedonvaihtoon eri toimijoiden kesken.
The mandate of the crisis management operation as well as the plans, guidelines and codes of conduct prepared at the level of the lead organisation lay the ground for action.
Kriisinhallintaoperaation mandaatti sekä operaatiota johtavan kansainvälisen organisaation tasolla laaditut suunnitelmat, ohjeistukset ja käytännesäännöt luovat pohjan toiminnalle.
Crisis management operations and participation in activities supplementing the NRF provide significant opportunities for cooperation.
Kriisinhallintaoperaatiot ja muun muassa Naton nopean toiminnan joukkoja täydentävään toimintaan osallistuminen tarjoavat merkittäviä yhteistyömahdollisuuksia.
In accordance with their respective chains of command crisis management organisations report to the Pori Brigade operations centre, from where the situation picture is relayed to the Army operations centre.
Kriisinhallintaorganisaatiot raportoivat johtosuhteiden mukaisesti Porin Prikaatin operaatiokeskukseen, josta tilannekuva välittyy edelleen Maavoimien operaatiokeskukseen.
Furthermore, crisis management participation also serves the goals of the EU’s Common Foreign and Security Policy (CFSP).
Kriisinhallintaosallistuminen palvelee myös Euroopan unionin yhteisen ulko- ja turvallisuuspolitiikan tavoitteita.
The strengthening of Finnish crisis management participation necessitates a sufficient number of civilian and military experts who have the required competence to serve in international operations.
Kriisinhallintaosallistumisen vahvistaminen edellyttää, että Suomella on kotimaassa sekä siviili- että sotilaspuolella riittävästi asiantuntevaa henkilöstöä, jolla on tarvittavat valmiudet palvella kansainvälisissä operaatioissa.
According to the Government’s Security and Defence Policy Report the strengthening of crisis management participation requires sufficient material and human resources.
Kriisinhallintaosallistumisen vahvistaminen valtioneuvoston turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon mukaisesti edellyttää riittävien materiaalisten ja henkilöstövoimavarojen varmistamista.
National decision-making pertaining to crisis management participation can be launched as soon as operational details have been established at the international level.
Kriisinhallintaosallistumista koskeva kansallinen päätöksenteko voidaan käynnistää, kun operaation yksityiskohdat ovat täsmentyneet kansainvälisellä tasolla.
In the future, both national and the EU’s and NATO’s collaborative strategic and tactical transport arrangements will support crisis management participation.
Kriisinhallintaosallistumista tuetaan jatkossa kansallisilla ja kansainvälisiin, Euroopan unionin ja Naton, yhteistyöjärjestelyihin perustuvilla strategisen ja taktisen tason kuljetuskyvyillä.
In addition to placing emphasis on crisis management, NATO finds it important to promote stability in partner countries.
Kriisinhallintapainotuksen lisäksi vakauden edistäminen kumppanuus- ja yhteistyömaissa on Naton toiminnassa tärkeällä sijalla.
Civilian and military personnel deployed to crisis management operations, as well as their trainers, must have appropriate skills in human rights and gender equality questions.
Kriisinhallintatehtäviin lähetettävällä siviili- ja sotilashenkilöstöllä sekä heidän kouluttajillaan tulee olla riittävät valmiudet ihmisoikeus- ja tasa-arvokysymyksissä.
Experience from crisis management tasks should be rewarded, for example, in the career advancement of Defence Forces regular military personnel.
Kriisinhallintatehtävistä saadun työkokemuksen tulisi edistää muun muassa puolustusvoimien kantahenkilöstön urakehitystä.
Crisis management will continue to be the most important task for NATO and Afghanistan will remain the most central challenge for the Alliance.
Kriisinhallintatehtävät pysyvät tulevaisuudessakin Naton merkittävimpänä tehtävänä ja Afganistanin ISAF-operaatio liittokunnan keskeisimpänä haasteena.
Crisis management activities are implemented in parallel with the EU’s other external action, including political and diplomatic efforts, European Commission action such as Stability Instrument-based assistance, development cooperation and humanitarian assistance as well as Member States’ bilateral action.
Kriisinhallintatoimia toteutetaan rinnakkain unionin muiden ulkoisten toimien kanssa, mukaan luettuina poliittiset ja diplomaattiset keinot, Euroopan komission toimet, kuten vakausinstrumentin mukainen tuki, kehitysyhteistyö ja humanitaarinen apu, sekä jäsenmaiden kahdenväliset toimet.
In addition to providing information on crisis management activities, Finland’s other activities should also be noted, such as development cooperation and humanitarian aid.
Kriisinhallintatoimien rinnalla tiedottamisessa pyritään huomioimaan myös Suomen muut toimet, kuten kehitysyhteistyö ja humanitaarinen apu.
In turn, crisis management actors would benefit from NGOs’ regional expertise as well as their proficiency in humanitarian law and humanitarian aid principles.
Kriisinhallintatoimijat puolestaan hyötyisivät järjestöjen aluetuntemuksesta sekä humanitaarisen oikeuden ja humanitaarisen avun periaatteiden osaamisesta.
Dialogue between crisis management actors and international financing institutions must be enhanced.
Kriisinhallintatoimijoiden ja kansainvälisten rahoituslaitosten välistä vuoropuhelua tulee edistää.
A large number of international organisations, international financing institutions as well as bilateral donors operate side by side with crisis management actors in the same crisis area.
Kriisinhallintatoimijoiden ohella samalla kriisialueella toimii yleensä suuri joukko muita kansainvälisiä järjestöjä ja kehitysrahoituslaitoksia sekä kahdenvälisiä avunantajia.
Cooperation, coordination and   exchange of information between crisis management and humanitarian actors must be implemented in a manner which does not jeopardise the neutrality, efficiency and security of humanitarian assistance on the ground.
Kriisinhallintatoimijoiden yhteistyö, koordinaatio ja tiedonvaihto humanitaaristen toimijoiden kanssa tulee toteuttaa tavalla, joka ei vaaranna humanitaarisen avustustoiminnan puolueettomuutta, tehokkuutta ja turvallisuutta kentällä.
8 Crisis management and Security Sector Reform funding
8 Kriisinhallintatoiminnan ja turvallisuussektorin tukitoimien rahoitus
Transparency is of central importance in crisis management activities.
Kriisinhallintatoiminnan keskeisenä lähtökohtana on avoimuus.
Cross-cutting themes are taken into account in crisis management activities. These include the promotion of human rights, equality, democracy and the rule of law, intercultural and inter-religious dialogue as well as security questions related to the environment.
Kriisinhallintatoiminnassa huomioidaan läpileikkaavat teemat, kuten ihmisoikeuksien, tasa-arvon, demokratian ja oikeusvaltioperiaatteen edistäminen, kulttuurien ja uskontojen välinen dialogi sekä ympäristöön liittyvät turvallisuuskysymykset.
10 Development of crisis management capabilities
10 Kriisinhallintavalmiuksien kehittäminen
Parallel activities in Kosovo, Afghanistan and Darfur have introduced a new element into EU-NATO crisis management cooperation.
Kriisinhallintayhteistyöhön on tuonut uuden ulottuvuuden Euroopan unionin ja Naton rinnakkainen toiminta Kosovossa, Afganistanissa ja Darfurissa.
For example, the AMANI AFRICA training and exercise programme is supported under crisis management cooperation.
Kriisinhallintayhteistyön puitteissa tuetaan muun muassa AMANI AFRICA -harjoitusohjelmaa.
State emergency stockpiling guarantees the sufficiency of crisis-specific medicines and health care devices and equipment.
Kriisispesifisten lääkkeiden sekä terveydenhuollon tarvikkeiden ja laitteiden saatavuus varmistetaan valtion varmuusvarastoinnilla.
During the crisis Russia did not follow the key principles of the international community.
Kriisissä Venäjä ei noudattanut kansainvälisen yhteisön keskeisiä periaatteita.
Crises and instability produce unregulated immigration of varying kind.
Kriisit ja epävakaus aiheuttavat eriasteista sääntelemätöntä maahanmuuttoa.
Crises and conflicts
Kriisit ja konfliktit
Crises and conflicts call for a comprehensive and systematic approach from crisis management organisations and participating states.
Kriisit ja konfliktit edellyttävät kriisinhallintaorganisaatioilta ja osallistujavaltioilta kokonaisvaltaista ja suunnitelmallista lähestymistapaa.
Crises, conflicts and the use of military force
Kriisit, konfliktit ja sotilaallisen voiman käyttö
In a crisis situation, Nordic citizens can turn to other Nordic countries’ missions.
Kriisitapauksissa pohjoismaiden kansalaiset voivat tarvittaessa kääntyä toisen pohjoismaan edustuston puoleen.
In situations of crisis - including in the event of the threat of a crisis - the other members of the Alliance would lend Finland their political support.
Kriisitilanteessa - ja jo sellaisen uhatessa - Suomi saisi poliittista tukea liittokunnan muilta jäsenmailta.
Crises often require rapid reaction and the framework of Finland’s participation is mostly determined on the international level.
Kriisitilanteet edellyttävät usein nopeaa reagointia ja Suomen toimintapuitteet määritetään pääsääntöisesti kansainvälisellä tasolla.
In crisis situations, NAMSA focuses its resources to support the members.
Kriisitilanteissa NAMSA keskittää voimavaransa jäsenistön tukemiseksi.
Violence against women during crises and armed conflicts is often a manifestation of more extensive violence against women, which is aggravated by the conflict.
Kriisitilanteissa tai aseellisissa konflikteissa tapahtuva naisiin kohdistuva väkivalta on usein laajemman naisiin kohdistuvan väkivallan ilmentymä, jota konflikti kärjistää.
A crisis atmosphere has been turned around through empowerment of citizens.
Kriisitunnelma on voitettu tarjoamalla kansalaisille vaikuttamisen mahdollisuuksia.
Even in crisis, representative democracy is still considered the best social model.
Kriisitunnelmissakin edustuksellinen demokratia nähdään edelleen parhaaksi yhteiskuntamalliksi.
The capabilities for crisis communication are developed in the course of education on the different levels of the educational system.
Kriisiviestintävalmiuksia kehitetään koulutusjärjestelmän eri tasoilla tapahtuvassa koulutuksessa.
A sufficient number or civil servants are selected earmarked and trained for crisis communications.
Kriisiviestintään varataan ja koulutetaan riittävästi henkilöstöä valtionhallinnossa.
The banks in crises remain dependent on the support from the financial market
Kriisiytyneet pankit jäävät riippuvaisiksi rahoitusmarkkinatuesta.
Critics saw C as a return to the 1950s.
Kriitikot näkivät C:ssä paluun 50-luvulle.
From this viewpoint, critical cost-benefit based project management is also emphasised in public sector ICT projects (see sub-chapter 4.4).
Kriittinen hyöty-kustannusperusteinen hankehallinta korostuu tästä näkökulmasta myös julkisen sektorin ICT-hankkeissa (ks. alaluku 4.4).
Critical information infrastructure
Kriittinen ICT-infrastruktuuri
Critical ICT and its components are presented in more detail in Appendix 1.
Kriittinen ICT komponentteineen on esitetty lähemmin liitteessä 1.
Critical infrastructure is a system which, together with its constituent processes, is essential for producing or supplying a certain service or product.
Kriittinen infrastruktuuri on järjestelmä prosesseineen, mikä on välttämätön palvelun tai tuotteen tuottamiseksi tai toimittamiseksi.
Critical infrastructure is an essential for producing or supplying a service or product.
Kriittinen infrastruktuuri on välttämätön palvelun tai tuotteen tuottamiseksi tai toimittamiseksi.
Critical infrastructure is sustained to ensure functioning of the society, national defence and citizens' livelihood.
Kriittinen infrastruktuuri ylläpidetään, jotta yhteiskunnan toimivuus, puolustuskyky ja kansalaisten toimeentulo eivät vaarannu.
Critical component
Kriittinen komponentti
Critical industry
Kriittinen perusteollisuus
critical industry and
kriittinen perusteollisuus, ja
Usability and availability of a critical ICT solution at the planning stage
Kriittisen ICT-ratkaisun käytettävyys suunnitteluvaiheessa
Because of critical infrastructure and production capacity or national defence requirements, it may be necessary for the state to retain control or ownership in strategically important companies.
Kriittisen infrastruktuurin ja tuotannon varmistaminen sekä sotilaallisen maanpuolustuksen tarpeet saattavat edellyttää valtion määräysvallan tai omistuksen säilyttämistä strategisesti tärkeissä yhtiöissä.
The usability and availability requirements for critical infrastructure or a component thereof may be more critical for one organisation than another (Figure 5.2).
Kriittisen infrastruktuurin tai sen jonkun komponentin käytettävyysvaatimukset voivat olla toiselle organisaatiolle elintärkeämpää kuin toiselle, kuva 5.2.