natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the practical implementation of this strategy, additional provisions are needed to ensure that the owner’s responsibility for the final two kilometres or local geographical conditions do not become a disproportionate disincentive.
Strategian käytännön toteutuksessa tulee varmistaa, että viimeisen kahden kilometrin omavastuuvelvoite tai maantieteelliset olosuhteet eivät muodostu kohtuuttomaksi esteeksi.
The action plan to be appended to the strategy has been designed flexibly, and it is intended to be updated regularly so that the needs and challenges arising in the region can better be met.
Strategian liitteeksi tuleva toimintaohjelma on suunniteltu avoimeksi ja sitä on tarkoitus päivittää säännöllisesti, jotta voidaan paremmin vastata alueen tarpeisiin ja haasteisiin.
The strategy guidelines and principles will steer the preparatory work of regional strategies and strategic programmes and the preparation of the strategic performance agreement proposals prepared in co-operation by regional councils and Centres for Economic Development, Transport and the Environment.
Strategian linjaukset ja periaatteet ohjaavat maakuntastrategioiden ja – ohjelmien valmistelua sekä maakuntien liittojen ja elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskusten (ELY) yhdessä valmistelemien strategisten tulossopimusehdotusten laadintaa.
The guidelines presented in the strategy have been partly considered in target setting within the administrative sector, but target setting has no clear connection to sustainable development guidelines
Strategian linjaukset on osittain huomioitu hallinnonalan tavoitteenasettelussa, mutta tavoitteenasettelulla ei ole selkeää yhteyttä kestävän kehityksen linjauksiin
The guidelines presented in the strategy have been considered clearly and comprehensively in target setting within the administrative sector; sustainable development is referred to in target setting.
Strategian linjaukset on selkeästi ja kattavasti otettu huomioon hallinnonalan tavoittenasettelussa; tavoitteenasettelussa viitataan kestävään kehitykseen.
The guidelines presented in the strategy have not been considered or have been considered to a very limited extent; sustainable development is not referred to in target setting
Strategian linjauksia ei ole huomioitu lainkaan tai ne on huomioitu erittäin heikosti; tavoitteenasettelussa ei viitata kestävään kehitykseen
Success in a changing world requires that Finland develop further as a knowledge and innovation society which promotes the utilisation and development of its national strengths:
Strategian mukaan menestyminen muuttuvassa maailmassa vaatii Suomea kehittymään yhä enemmän tietämys- ja innovaatioyhteiskunnaksi, jossa hyödynnetään ja kehitetään kansallisia vahvuuksia:
As laid out in the strategy, the Union aims to respond to terrorist networks and recruitment and promote moderate views against the messages of extremist elements.
Strategian mukaan unioni pyrkii puuttumaan terrorististen verkostojen toimintaan ja värväykseen, sekä vahvistamaan maltillisia näkemyksiä ääriaineksia vastaan.
According to the strategy, in 2020 it is expected to be 479 terawatt-hours, with the trend target figure being 430 terawatt-hours.
Strategian mukaan vuonna 2020 sen arvioidaan olevan 479 terawattituntia ja tavoiteuran 430 terawattituntia.
According to the Strategy, society will be actively developed in a way which enables Finland to adapt flexibly to the changing global operating environment and cultural diversity.
Strategian mukaan yhteiskuntaa kehitetään aktiivisesti niin, että Suomi voi joustavasti sopeutua muuttuvaan globaaliin toimintaympäristöön ja kulttuuriseen monimuotoisuuteen.
In accordance with the strategy, adaptation issues are addressed in various sectors.
Strategian mukaisesti sopeutumiskysymyksiä sisällytetään eri toimialojen työhön.
Implementation of measures according to the strategy
Strategian mukaisten toimenpiteiden toteuttaminen
Elements of the strategy include the innovation policy (e.g. Innovation University), the development of competencies, securing the availability of competent workforce, and international marketing.
Strategian osatekijöitä ovat innovaatiopolitiikka (mm. innovaatioyliopisto), osaamisen kehittäminen, osaavan  työvoiman  saannin  varmistaminen  ja  ulkomainen  markkinointi.
Emphases of strategy
Strategian painopisteet
THE CRITERIA FOR THE STRATEGY
STRATEGIAN PERUSTEET
The total costs for the state come to EUR 324.8 million in 2010−2015, most of which are part of the main division of the Ministry of Transport and Communications’ expenses.
Strategian rahoitus maksaa valtiolle yhteensä 324,8 miljoonaa euroa vuosina 2010-2015, mistä suurin osa on liikenne- ja viestintäministeriön pääluokan menoja.
Work is continued at the Ministry to structure and revise the text.
Strategian rakennetta täsmennetään ja tekstiä muotoillaan ministeriössä.
Strategy monitoring
Strategian seuranta
Strategy indicators
Strategian seurantaindikaattoreita
A cooperation network on sustainable development in defence administration has been founded as a result of the strategy.
Strategian seurauksena on perustettu puolustushallinnon kestävän kehityksen yhteistyöverkosto.
It is stressed that the strategy should not be seen primarily as an administrative instrument, but rather as a contract and a set of guidelines for cooperation to which all can commit themselves.
Strategian tarkoituksessa painotetaan, että sitä ei  tule nähdä hallintokeskeisesti, vaan sopimuksena ja ohjeena yhteistyölle, johon kaikki  voivat sitoutua.
The purpose of the strategy set out in this document is to foster and give direction to changes aimed at bringing prosperity to our society and well-being to its people.
Strategian tarkoitus on kannustaa ja antaa suuntaa muutokselle, jotta yhteiskuntamme menestyy ja ihmiset voivat hyvin.
The Rescue Services Strategy outlined here ties in with the Government’s Internal Security Programme and its Strategy for Securing the Functions Vital to Society, as well as relevant Government decisions and various analyses and assessments of the changing operating environment and of the current state of the rescue services.
Strategian taustalla ovat sisäisen turvallisuuden ohjelma, yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamisen strategia ja muut valtiojohdon päätökset sekä analyysit ja arviot toimintaympäristön muutoksista ja pelastustoimen tilasta.
The background memorandum for the strategy forecasts regional development challenges and opportunities, as well as their regional effects, in the current decade.
Strategian taustamuistiossa ennakoidaan kuluvan vuosikymmenen aikana aluekehitykseen kohdistuvia haasteita ja mahdollisuuksia sekä niiden alueellisia vaikutuksia.
The strategy aims at achieving environmental sustainability, security of supply, and competitiveness of the energy system.
Strategian tavoitteena on energiajärjestelmän ympäristöllinen kestävyys, toimitusvarmuus ja kilpailukyky.
The aim of the strategy is to the make the EU a recycling society.
Strategian  tavoitteena  on  luoda  EU:sta  kierrätysyhteiskunta.
On the one hand, the Strategy aims to avoid duplication of development efforts and, on the other hand, to prevent a situation in which a capability required for securing the vital functions is not developed.
Strategian tavoitteena on välttää voimavarojen päällekkäinen kehittäminen ja tilanne, jossa jokin elintärkeiden toimintojen turvaamisessa tarvittava suorituskyky jäisi kehittämättä.
Implementation of the targets set in the strategy
Strategian tavoitteiden toteutuminen
The strategy text is finalised.
Strategian teksti viimeistellään.
IMPLEMENTATION OF THE STRATEGY
STRATEGIAN TOIMEENPANO
Reporting on the implementation of the strategy to the National Commission on Sustainable Development
Strategian toimeenpanoa koskeva raportointi toimikunnalle
Funding the strategy implementation
Strategian toimeenpanon rahoitus
The monitoring of the Strategy’s implementation also produces grounds for security research in administrative sectors and also for national co-operation in the field of security research.
Strategian toimeenpanon seurannalla tuotetaan myös perusteita hallinnonalojen turvallisuustutkimukselle ja laajemmin turvallisuustutkimuksen kansalliselle yhteistyölle.
the principles of the monitoring and development of the strategy’s implementation
strategian toimeenpanon seurannan ja kehittämisen sekä
The monitoring of the Strategy should enable timely and proper development along with maintenance measures.
Strategian toimeenpanon seurannan tulee mahdollistaa oikea-aikaiset ja oikeansuuntaiset ylläpito ja kehittämis- toimenpiteet.
The Security and Defence Committee (TPAK), supported by the meeting of the Heads of Preparedness, is responsible for the joint monitoring and development of the Strategy.
Strategian toimeenpanon yhteisestä seurannasta ja kehittämisestä vastaa turvallisuus ja puolustusasiain komitea (TPAK) ministeriöiden valmiuspäällikkökokouksen tukemana.
The Member States in the region bear special responsibility in implementing and monitoring the strategy. However, it is important that the Commission maintains a central role in monitoring and managing the strategy. One of the reasons for this is that many of the proposed policies and actions fall within the competence of the Community.
Strategian toimeenpanossa ja seurannassa on alueen jäsenmailla erityinen vastuu, mutta on tärkeää, että komissio säilyttää keskeisen roolin strategian seurannassa ja hallinnoinnissa muun muassa siksi, että monet esitetyistä politiikoista ja toimista kuuluvat yhteisön toimivaltaan.
These expenses total EUR 12 million in 2010 and EUR 20 million in 2011.
Strategian toimeenpanosta aiheutuu valtiolle menoja 12 milj. euroa vuonna 2010 ja 20 milj. euroa vuonna 2011.
Funding the strategy implementation
Strategian toimenpanon rahoitus
Key new and changing tasks, required for a broad-based innovation policy within an open, global operating environment, are presented in the strategy's action plan.
Strategian toimenpideohjelma nostaa esille tärkeimpiä uusia tai muuttuvia tehtäviä, joita laaja-alainen innovaatiopolitiikka avoimessa, maailmanlaajuisessa toimintaympäristössä edellyttää.
Programme implementation will be planned in more detail as part of the rescue services operational and financial planning and the operating plans of the various rescue services units.
Strategian toteuttaminen suunnitellaan yksityiskohtaisemmin osana pelastustoimen toiminta- ja taloussuunnittelua sekä pelastustoimen eri yksikköjen oman toiminnan suunnittelua.
Implementing the strategy requires extensive national and international cooperation, interaction and open communication.
Strategian toteuttaminen vaatii kansallisella kansainvälisellä tasolla laajaa yhteistyötä, vuorovaikutusta ja avointa viestintää.
Strategy implementation will have a positive impact on the corporate economy of businesses that use logistics services.
Strategian toteuttamisella on myönteinen vaikutus logistiikkapalveluita käyttävien yritysten talouteen.
Strategy implementation is not thought to have a significant impact on the economic development of the earthworks sector.
Strategian toteuttamisen ei arvioida vaikuttavan olennaisesti maanrakennusalan talouden kehitykseen.
A central element in the implementation of the strategy is a five-point action plan, which proposes that the government establish lines of communication with the most central actors in the Barents region, co-ordination of regional actors in Finland who are affiliated with the Barents region, improvement of Finland's visibility in the Russian Barents region, enhancement of the transport connections between Northern Finland and the Russian Barents region, and improved conditions for SMEs' operations.
Strategian toteuttamisen keskeisenä elementtinä on viisikohtaisen elinkeinopoliittinen toimenpideohjelma, jossa esitetään valtionjohdon yhteydenpitoa Barentsin alueen keskeisimpiin toimijoihin, alueellisten Barentsiin liittyvien toimijoiden koordinointia Suomessa, Suomen näkyvyyden parantamista Venäjän Barentsin alueella, liikenneyhteyksien kehittämistä Pohjois-Suomen ja Venäjän Barentsin alueen välillä sekä pk-yritysten toimintamahdollisuuksien parantamista.
In implementation of the strategy, the intention is to utilise existing sources of financing more efficiently. These include EU financing programmes implemented in the Baltic Sea region (particularly structural fund programmes), international financing institutions (EIB and NIB), financing from the Member States, and private financing.
Strategian toteuttamisessa on tarkoitus hyödyntää aiempaa tehokkaammin jo olemassa olevia rahoituslähteitä, joita ovat Itämeren mm. alueella toteutettavat EU:n rahoitusohjelmat (erit. rakennerahasto-ohjelmat), kansainväliset rahoituslaitokset (EIB ja  NIB), jäsenmaiden oma rahoitus sekä yksityinen rahoitus.
In the context of implementing Finland’s natural resource strategy it is important to identify entire chains of material flows, their impacts on the environment and society, and their real costs.
Strategian toteutuksen kannalta on tärkeää tunnistaa ainevirtojen ketjut, niiden vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan sekä niistä aiheutuvat todelliset kustannukset.
Strategy implementation should be evaluated every year, and the strategy should be updated at least once in four years.
Strategian toteutumista arvioidaan vuosittain, ja se päivitetään vähintään joka neljäs vuosi.
The work itself has been considered the most important result of strategy work.
Strategian työn keskeisemmäksi tulokseksi on nähty työ itse.
As the strategy is renewed, sustainable development factors will be analysed more extensively.
Strategian uudistamistyössä arvioidaan kestävän kehityksen tekijöitä laajemmin.
To steer the preparation of the strategy, a ministerial working party on climate and energy policy will be set up under the leadership of the Ministry of Trade and Industry.
Strategian valmistelua ohjaamaan perustetaan kauppa- ja teollisuusministeriön johdolla toimiva ilmasto- ja energiapolitiikan ministerityöryhmä.
Version 2.0 of the strategy is opened for public comment on the Advisory Board website, Facebook and otakantaa.fi, the Government’s discussion forum.
Strategian versio 2.0. avataan yleisön kommenteille neuvottelukunnan sivuilla,  Facebookissa ja Otakantaa-sivustolla.
The Strategy’s vision is smart, sustainable and inclusive economic growth.
Strategian visiona on älykäs, kestävä ja osallistava talouskasvu.
The Security and Defence Committee, supported by the meeting of the heads of preparedness of the ministries, is responsible for the joint monitoring of the Strategy in co-operation with the different authorities, the business community and organisations.
Strategian yhteisestä seurannasta ja kehittämisestä vastaa turvallisuus ja puolustusasiain komitea ministeriöiden valmiuspäällikkökokouksen tukemana, yhteistoiminnassa eri viranomaisten, elinkeinoelämän ja järjestöjen kanssa.
The strategy process has had no significant impact on the planning of sustainable development targets and measures
Strategiaprosessi ei ole merkittävästi vaikuttanut kestävän kehityksen tavoitteiden ja toimenpiteiden suunnitteluun.
The strategy process has launched the planning of sustainable development targets and measures
Strategiaprosessi on käynnistänyt kestävän kehityksen tavoitteiden ja toimenpiteiden suunnittelun.
The strategy process has provided tools for the planning of sustainable development targets and measures
Strategiaprosessi on tarjonnut välineitä kestävän kehityksen tavoitteiden ja toimenpiteiden suunnitteluun.
The strategy  group was mainly made up of professors and researchers  in  rural  studies, while  representatives of various organisations from central  and regional government as well as from organisations outside the  administration  took  part  in  the  work  of  the preparatory group.
Strategiaryhmä koostui lähinnä maaseutuprofessoreista ja tutkijoista, kun taas valmisteluryhmän työhön  osallistui eri organisaatioiden edustajia niin keskusja aluehallinnosta kuin järjestöistä.
The work of the steering group is now completed and we respectfully submit the report to the Minister of Agriculture and Forestry.
Strategiaryhmä on saanut työnsä päätökseen ja jättää sen kunnioittavasti maa- ja metsätalousministerille.
The Strategy Group met on 10 occasions between August 2005 and May 2006.
Strategiaryhmä piti 10 kokousta elokuun 2005 ja toukokuun 2006 välillä.
Strategy group,  preparatory group, ministerial working group and political working group
Strategiaryhmä, valmisteluryhmä, ministerityöryhmä ja poliittinen työryhmä
Within the Strategy Group, three smaller working groups were formed to draft basic documents on the protection and use of natural resources, on well-being, and on a sustainable economy.
Strategiaryhmän sisälle muodostettiin kolme pienryhmää, jotka luonnostelivat pohjatekstejä luonnonvarojen suojeluun ja käyttöön, hyvinvointiin sekä kestävään talouteen liittyen.
The Strategy Group was tasked with preparing a proposal for a national strategy for sustainable development, to be  submitted to the National Commission on Sustainable Development by 31 May 2006.
Strategiaryhmän tehtävänä oli valmistella kestävän kehityksen toimikunnalle ehdotus Suomen kansalliseksi kestävän kehityksen strategiaksi 31. toukokuuta 2006 mennessä.
The objective is that the sustainable development guidelines presented in the Strategy be taken into account in the programmes and strategies of various administrative sectors and in those of other actors involved in the Strategy.
Strategiassa esitetyt kestävän kehityksen linjaukset otetaan huomioon eri hallinnonalojen sekä muiden kestävän kehityksen strategian toimijatahojen omissa ohjelmissa ja strategioissa.
The strategy presents the following key measures:
Strategiassa esitetään seuraavia keskeisiä toimenpiteitä:
It focuses on international organisations and agreement mechanisms dealing with Arctic issues in which Finland is a member, and on the forms of international or regional cooperation that, either directly or indirectly, apply to Finland’s northern regions and population, as well as their environment, climate, business, culture, social relations, security and stability .
Strategiassa keskitytään niihin arktisia kysymyksiä käsitteleviin kansainvälisiin järjestöihin ja sopimuskoneistoihin, joissa Suomi on jäsenenä, ja niihin kansainvälisen tai alueellisen yhteistyön muotoihin, jotka koskettavat suoraan tai välillisesti Suomen pohjoisia alueita ja väestöä, alueiden ympäristöä, ilmastoa, elinkeinoelämää, kulttuuria, sosiaalisia suhteita, turvallisuutta ja vakautta.
The aim here has been to describe the threat scenarios as entities that concern the state, society and population and for which various actors in society prepare intersectorally and in co-operation.
Strategiassa kuvatut uhkamallit on pyritty rajaamaan valtiota, yhteiskuntaa ja väestöä koskettaviksi kokonaisuuksiksi, joihin varaudutaan poikkihallinnollisesti ja yhteiskunnan eri toimijoiden yhteistyönä.
The measures required to implement the policy decisions of the Government Report on Finnish Security and Defence Policy are discussed in the Strategy.
Strategiassa käsitellään turvallisuus ja puolustuspoliittisen selonteon linjausten toteuttamisen edellyttämiä toimenpiteitä.
This strategy provides an overview of the terrorism situation in Finland and Europe, existing legislation and arrangements that have been made by the authorities.
Strategiassa käydään läpi terrorismin tilannekuva Suomessa ja Euroopassa, voimassa oleva lainsäädäntö sekä viranomaisjärjestelyt.
According to the Agenda, everyone, young and old, irrespective of social background, is entitled to the knowledge and skills they need to be part of the digital era since commerce, public, social and health services, learning and political life is increasingly moving online.
Strategiassa linjataan muun muassa, että ”jokaisella, niin nuorella kuin vanhallakin, sosiaalisesta taustasta riippumatta, on oikeus tietoihin ja taitoihin, joita digitaaliaikakausi edellyttää, sillä kaupankäynti, julkiset, sosiaali- ja terveydenhuoltopalvelut, oppiminen ja poliittinen toiminta siirtyvät kaikki yhä enenevässä määrin verkkoon.”
Through the measures outlined in the Energy and Climate Strategy and flexible mechanisms, including EU emissions trading, Finland will fulfil the approved obligations set for it.
Strategiassa linjatuilla toimenpiteillä sekä joustomekanismeilla, mukaan lukien EU:n päästökauppa, Suomi täyttää sille asetetut ja hyväksytyt velvoitteet.
This strategy will define the principal objectives and means of Finland’s climate and energy policy for the ensuing decades, in the context of the European Union.
Strategiassa määritellään kymmeniksi vuosiksi eteenpäin Suomen ilmasto- ja energiapolitiikan keskeiset tavoitteet ja keinot osana Euroopan unionia ja sen tavoitteita.
The following are defined:
Strategiassa määritetään
The strategy outlines four operational sections:
Strategiassa on hahmoteltu neljä toiminnallista osiota:
The strategy has four pillars.
Strategiassa on neljä toiminnallista osiota.
The strategy has also taken note of the report on international transport corridors in Northern Finland, the industrially oriented Barents strategy for Northern Finland, the preliminary study on the Arctic Ocean connection (Arctic Ocean railway–Rovaniemi–Kirkenes) prepared by the Intermunicipal Authority for Regional Cooperation in Northern Lapland, and the Barents Regional Council’s work programme for 2009–2013.
Strategiassa on otettu huomioon myös Pohjois-Suomen kansainväliset liikennekäytävät -selvitys, Pohjois-Suomen elinkeinopainotteinen Barents-strategia, Pohjois-Lapin alueyhteistyön kuntayhtymän esiselvitys Jäämeri-yhteydestä (Jäämeren rautatie – Rovaniemi –  Kirkkoniemi) sekä Barentsin alueneuvoston työohjelma 2009–2013.
To concretise threat scenarios and to support different actors in the further analysis of threats in connection with their own activities, a number of disturbances have been identified for the Strategy. Disturbances refer to a threat or an incident which endangers, at least momentarily or in a regionally limited way, the security or functioning of society or the livelihood of the population.
Strategiassa on uhkamallien konkretisoimiseksi ja eri toimijoiden omaan toimintaan liittyvien uhkien jatkoanalysoinnin tueksi tunnistettu häiriötilanteita, joilla tarkoitetaan uhkaa tai tapahtumaa, joka vaarantaa ainakin hetkellisesti tai alueellisesti rajattuna yhteiskunnan turvallisuutta, toimintakykyä tai väestön elinmahdollisuuksia.
The strategy confirms five EU headline targets relating to employment,  research and development, climate and energy, education and reducing poverty.
Strategiassa on vahvistettu viisi EU:n yleistavoitetta, jotka koskevat työllisyyttä, tutkimus- ja kehitysmenoja, ilmastoa ja energiaa, koulutusta ja köyhyyden vähentämistä.
The approved strategy focuses on the utilisation of renewable energy sources, energy savings and the reduction of greenhouse gas emissions.
Strategiassa panostetaan uusiutuvien energialähteiden käyttöönottoon, energiansäästöön ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.
The strategy strives to define a wider operating framework for meeting the challenges and for utilising the opportunities in the Baltic Sea region.
Strategiassa pyritään määrittelemään laajempi toimintakehikko Itämeren alueen haasteisiin vastaamiseksi ja mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.
Under this strategy, Finland undertakes to create lead markets promoting Finnish innovation activity in selected areas within the EU, and to launch the necessary national measures.
Strategiassa sitoudutaan luomaan suomalaista innovaatiotoimintaa edistävät edelläkävijämarkkinat valituille alueille EU:ssa ja käynnistämään tarvittavat kansalliset toimet.
The strategy must include a municipality-specific holistic model of operation for the control of in-house production and of provision of services by individuals, using a purchaser/provider model or another model suitable for municipal conditions.
Strategiassa tulee laatia kuntakohtainen kokonaisvaltainen toimintamalli oman tuotannon ja yksityisiltä hankittavan palvelutuotannon hallintaan tilaaja-tuottajamallia tai muuta kunnan olosuhteisiin sopivaa mallia käyttäen .