natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Budget Group president presented to the Bureau the summary of the Budget Group meeting held on 20 March 2012, referring in particular to the EP Draft report on the discharge in respect of the implementation of the 2010 budget, general trends in the current financial year and the Budget Group's unanimous adoption of the estimates of revenue and expenditure for the 2013 budget.
Eelarverühma esimees tutvustas juhatusele eelarverühma 20. märtsil 2012 toimunud koosoleku protokolli, käsitledes muu hulgas Euroopa Parlamendi resolutsiooni eelnõud komitee 2010. aasta eelarve täitmise kinnitamise kohta, käimasoleva eelarveaasta üldiseid suuniseid ning 2013. aasta tulude ja kulude esialgse kalkulatsiooni ühehäälset vastuvõtmist eelarverühmas.
The Budget Group president presented to the Bureau the summary of the Budget Group meeting held on 20 March 2012, referring in particular to the EP Draft report on the discharge in respect of the implementation of the 2010 budget, the meeting between the quaestors and the Budget Group, general trends in the current financial year and the Budget Group's unanimous adoption of the estimates of revenue and expenditure for the 2013 budget.
Eelarverühma esimees tutvustas juhatusele eelarverühma 20. märtsil 2012 toimunud koosoleku protokolli, käsitledes muu hulgas Euroopa Parlamendi resolutsiooni eelnõud komitee 2010. aasta eelarve täitmise kinnitamise kohta, kvestorite ja eelarverühma liikmete kohtumist, käimasoleva eelarveaasta üldiseid suuniseid ning 2013. aasta tulude ja kulude esialgse kalkulatsiooni ühehäälset vastuvõtmist eelarverühmas.
The Budget Group president presented to the Bureau the summary of the Budget Group meeting held on 4 February 2013, highlighting in particular the progress as regards the reform of the Members' financial statute and the 2011 Committee budget discharge procedure, as well as on the arrangements for EESC participation in a joint tender with the European Parliament for travel agency services.
Eelarverühma esimees tutvustas juhatusele eelarverühma 4. veebruaril 2013 toimunud koosoleku kokkuvõtet, peatudes pikemalt liikmete finantseeskirja reformi ja komitee 2011. aasta eelarve täitmise kinnitamise menetluse hetkeseisul ning komitee osalemise korraldamisel ühises pakkumismenetluses koos Euroopa Parlamendiga reisibüroo leidmiseks.
The Budget Group president presented to the Bureau the summary of the Budget Group meeting held on 4 June 2013, stressing in particular the preparations for the EESC's 2014 budget, the position expressed by the European Parliament's rapporteur on the subject and its connection with the issue of administrative cooperation with that institution.
Eelarverühma esimees tutvustas juhatusele kokkuvõtet eelarverühma 4. juuni 2013. aasta koosolekust, tõstes eriti esile komitee 2014. aasta eelarve ettevalmistamist, Euroopa Parlamendi raportööri seisukohta selle teema kohta ning selle seost kõnealuse institutsiooniga tehtava administratiivse koostöö küsimusega.
The Budget Group president presented to the Bureau the summary of the Budget Group meeting held on 8 January 2013 highlighting in particular the discharge procedure of the 2011 budget, the final adoption of the modified draft budget for 2013 and progress made by the subgroup set up in the Budget Group with preparing the Committee's budget for 2014.
Eelarverühma esimees tutvustas juhatusele eelarverühma 8. jaanuaril 2013 toimunud koosoleku kokkuvõtet, peatudes lähemalt 2011. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlusel ja komitee 2014. aasta eelarve ettevalmistusel eelarverühma raames loodud alarühmas.
The Budget Group president presented to the Bureau the summary of the Budget Group meeting held on 8 January 2013, highlighting in particular the 2011 discharge procedure and progress made by the subgroup set up in the Budget Group with preparing the Committee's budget for 2014.
Eelarverühma esimees tutvustas juhatusele eelarverühma 8. jaanuaril 2013 toimunud koosoleku kokkuvõtet, peatudes lähemalt 2011. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlusel ja komitee 2014. aasta eelarve ettevalmistusel eelarverühmas loodud alarühmas.
The Budget Group president presented to the Bureau the summary of the Budget Group meetings held on 13 December 2011 and 10 January 2012, highlighting in particular the 2010 discharge procedure, the current financial year and the results of the discussion on the breakdown of appropriations under the 2012 budget.
Eelarverühma esimees tutvustas kokkuvõtet eelarverühma 13. detsembri 2011 ja 10. jaanuari 2012 koosolekutest, peatudes muu seas käimasoleval 2010. aasta eelarve täitmise kinnitamise menetlusel ja 2012. aasta eelarvevahendite jaotamise üle peetava arutelu tulemustel.
The budget group president reported on the its most recent meeting, held on 30 November 2010, including the outlook for funding Committee activities during the 2011 financial year – bearing in mind the risk of having to work on the basis of provisional twelfths given the lack of an agreement between the Council and the Parliament – and preparations for the 2012 budget.
Eelarverühma esimees esitas juhatusele eelarverühma 30. novembri 2010. aasta koosoleku kokkuvõtte, pöörates erilist tähelepanu komitee tegevuse rahastamise väljavaadetele 2011. aasta eelarve täitmise jooksul – arvestades riski, et nõukogu ja parlamendi vahelise kokkuleppe puudumisel tuleb töötada ajutise kaheteistkümnendiku süsteemi alusel – ja 2012. aasta eelarve ettevalmistamisele.
The budget group president reported on the most recent budget group meeting held on 30 November 2010, including the outlook for funding Committee activities during the 2011 financial year and preparations for the 2012 budget.
Eelarverühma esimees esitas juhatusele eelarverühma 30. novembri 2010. aasta koosoleku kokkuvõtte, pöörates erilist tähelepanu komitee tegevuse rahastamise väljavaadetele 2011. aasta eelarve täitmise jooksul ja 2012. aasta eelarve ettevalmistamisele.
The Budget Group President reported to the Bureau on the requests by sections and other bodies, which were examined by the Budget Group at its last meeting.
Eelarverühma esimees teavitas juhatust sektsioonide ja komitee teiste tööorganite taotlustest, mis eelarverühm vaatas läbi oma viimasel koosolekul.
The budget group president, Mr Kallio, briefed the Bureau on the budget group meeting held on 27 October 2009, focusing among other things on the budget outturn for line 1004, on the progress of the budget procedure for 2010 and on the guidelines for the 2011 budget.
Eelarverühma esimees Seppo Kallio tutvustas juhatusele eelarverühma 27. oktoobril 2009 toimunud koosoleku protokolli, rõhutades eelkõige eelarve täitmise hetkeseisu eelarverea 1004 osas ning eelarvemenetluse arengut aastal 2010 ning suuniseid 2011. aasta eelarve jaoks.
The Budget Group would be asked to make a statement on the estimated costs at its meeting on 27 April.
Eelarverühmal palutakse esitada seisukoht sellega seotud kulude esialgse kalkulatsiooni kohta 27. aprilli koosolekul.
The budget increase decided in the MFF Communication should lead to a proportional increase in absolute terms of the environmental and socio-economic impacts of LIFE to between €750 and €1,000 million.
Mitmeaastast finantsraamistikku käsitlevas teatises ette nähtud eelarvesuurenduse tulemusena peaks programmi LIFE keskkonnaalane ja sotsiaalmajanduslik mõju absoluutarvudes proportsionaalselt kasvama 750–1 000 miljoni euroni.
The budget lines concerned are 02 02 02 “Improving access to finance for small and middle-sized enterprises (SMEs) in the form of equity and debt” and 08 02 02 02 “Enhancing access to risk finance for investing in research and innovation” respectively.
Asjaomased eelarveread on vastavalt 02 02 02 „Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEd) rahastamisvõimaluste parandamine omakapitali ja laenude kujul” ja 08 02 02 02 „Riskikapitali kättesaadavuse parandamine teadus- ja innovatsiooniinvesteeringute jaoks”.
The budget of Liège airport and Charleroi airport for repurchase or noise insulation of 20.816 households is EUR 444 million.
Liège'i lennujaama ja Charleroi' lennujaama eelarves on 20 816 kodumajapidamise tagasiostutehingute või müraisolatsiooni jaoks ette nähtud 444 miljonit eurot.
The budget of Liège airport and Charleroi airport for repurchase or noise insulation of 20 816 households is EUR 444 million.
Liège'i lennujaama ja Charleroi' lennujaama eelarves on 20 816 kodumajapidamise tagasiostutehingute või müraisolatsiooni jaoks ette nähtud 444 miljonit eurot.
The budget of the MEETS programme can cover these implementation costs (2008:1 400 000; 2009: 1 355 000; 2010: 2 000 000; 2011: 1 500 000; 2012: 1 500 000; 2013: 1 210 000 in EUR are set aside for Intrastat).
Need rakenduskulud võib katta programmi MEETS eelarvest (Intrastatile on eraldatud eurodes aastate kohta: 2008. a – 1 400 000; 2009. a – 1 355 000; 2010 a – 2 000 000; 2011. a – 1 500 000; 2012 a – 1 500 000; 2013. a – 1 210 000).
The budget of this new fund should be commensurate with the objective of the Europe 2020 Strategy to reduce the number of people living in or at risk of poverty and social exclusion by at least 20 million by 2020.
Uue fondi eelarve peaks olema vastavuses strateegia „Euroopa 2020” eesmärgiga vähendada vaesuse või sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate inimeste arvu 2020. aastaks vähemalt 20 miljoni võrra.
The budget of this new fund should be commensurate with the objective of the Europe 2020 strategy to reduce the number of people living in or at risk of poverty and social exclusion.
Uue fondi eelarve peaks olema vastavuses strateegia „Euroopa 2020” eesmärgiga vähendada vaesuse või sotsiaalse tõrjutuse ohus elavate inimeste arvu.
The budget of €3.4 billion was split across the remaining of Galileo development phase, the Galileo deployment phase and the operation of EGNOS.
3,4 miljardit eurot hõlmav eelarve jagati programmi Galileo järelejäänud arendusetapi, programmi Galileo kasutuselevõtuetapi ja süsteemi EGNOS kasutamise vahel.
The budget of € 3.4 billion was split across the remaining of Galileo development phase, the Galileo deployment phase and the operation of EGNOS.
3,4 miljardi suurune eelarve jagati Galileo arendusetapi lõpuleviimise, kasutuselevõtuetapi ja programmi EGNOS kasutamise vahel.
The budget outcome was a small deficit of 0.2 % of GDP.
Eelarve jäi väikesesse puudujääki 0,2 %-ga SKPst.
the budget proposed in the regulation of some EUR 1.8 billion for the period 2014-2020, should be compared to the annual budgets allocated by France (EUR 7.5 billion) and Germany (EUR 1.1 billion) and should be seen in relation to the total EU budget.
vajadus pidada meeles määruses pakutud eelarve – s.o 1,8 miljardit eurot 2014–2020. aastaks – võrdlust iga-aastaselt Prantsusmaa (7,5 miljardit eurot) või Saksamaa (1,1 miljardit eurot) eraldatava eelarvega ning suhestada eelarve ELi kogueelarvega.
The Budget Review and the objectives of Europe 2020
Eelarve läbivaatamine ja Euroopa 2020. aasta strateegia eesmärgid
The budget set out in Annex I takes into account permanent / temporary staff (i.e. that appear in establishment plan).
I lisas esitatud eelarves on võetud arvesse alalist ja ajutist personali (s.t neid, kes on esitatud ametikohtade loetelus).
The budget shall be 7.72 million euro.
Eelarve on 7,72 miljonit eurot.
The budget summary for FISCUS compared with present activities shows an increase in the total budget for both the taxation and the customs area of 9%.
programmi FISCUS koondeelarves on võrreldes praeguste tegevustega suurenenud 9 % maksu- ja tollivaldkonna üldeelarve.
The budgetary assessment indicates maximum Community expenditure of 420 m€ over the initial period of the ARTEMIS Joint Undertaking (up to 2017), which would need to be committed before 31 December 2013 when the FP7 budget comes to an end.
Hinnangute järgi on ühenduse maksimaalsed eelarvelised kulud ühisettevõtte ARTEMIS algusperioodil (2017. aastani) 420 miljonit eurot, mis tuleb kanda enne 31. detsembrit 2013, s.t seitsmenda raamprogrammi eelarveperioodi lõpus.
The budgetary authority and the Commission, when it draws up the draft budget, undertake not to depart by more than 10 % from that amount for the entire duration of the programme concerned, unless new, objective, long-term circumstances arise for which explicit and precise reasons are given, with account being taken of the results obtained from implementing the programme, in particular on the basis of assessments.
Eelarvepädevad institutsioonid ja komisjon, viimane oma eelarveprojekti koostamisel, kohustuvad kogu asjaomase programmi kestel sellest summast mitte üle 10 % kõrvale kalduma, välja arvatud juhul, kui ilmnevad uued, objektiivsed ja pikaajalised asjaolud, mis on programmi rakendamise tulemusi silmas pidades sõnaselgelt ja täpselt põhjendatud ja mis on eeskätt kindlaks tehtud hindamiste käigus.
The budgetary authority shall act under the procedures provided for in paragraph 3.
Eelarvepädevad institutsioonid toimivad lõikes 3 sätestatud korras.
The budgetary authority shall authorise the available annual appropriations within the limits established by Council Regulation (EU, Euratom) No XX/XX of XX laying down the multiannual financial framework for the years 2014-2020.
Eelarvepädev asutus kinnitab ettenähtud iga-aastased assigneeringud nõukogu XX.XX.XXX määrusega (EL, Euratom) nr XX/XX (millega sätestatakse mitmeaastane finantsraamistik aastateks 2014–2020) kehtestatud piires.
The budgetary authority shall authorise the available annual appropriations within the limits of the Multiannual Financial Framework established by Council Regulation (EU, Euratom) No XX/XX of XX laying down the multiannual financial framework for the years 2014-2020.
Eelarvepädev asutus kinnitab ettenähtud iga-aastased assigneeringud nõukogu XX.XX.XXX määrusega (EL, Euratom) nr XX/XX (millega sätestatakse mitmeaastane finantsraamistik aastateks 2014–2020) kehtestatud mitmeaastase finantsraamistiku piires.
The budgetary authority shall take a decision on these transfers as provided in Article 24.
Eelarvepädevad institutsioonid otsustavad need ümberpaigutused artikli 24 kohaselt.
The budgetary authority shall take decisions on such transfers in accordance with the procedure provided for in Article 24, but within a time limit of three weeks.
Eelarvepädevad institutsioonid otsustavad selliste ümberpaigutuste tegemise artiklis 24 sätestatud korras, kuid kolme nädala jooksul.
The budgetary authority shall take decisions on these transfers within the time limits laid down in Article 24, which shall be deemed to begin on the date on which the budgetary authority was informed by the Commission of the intended transfer.”;
Eelarvepädevad institutsioonid teevad otsuse kõnealuste ümberpaigutuste kohta artiklis 24 sätestatud tähtaja jooksul, mida hakatakse arvestama alates kuupäevast, mil komisjon eelarvepädev institutsioon kavatsetavast ümberpaigutusest teatas.”
The budgetary authority shall take decisions on transfers of appropriations as provided for in paragraphs 2, 3 and 4 3, 4 and 5, save as otherwise provided in Title I of part two.
Eelarvepädevad institutsioonid teevad otsuse assigneeringute ümberpaigutamise kohta lõigetes 2-4 3–5 sätestatu kohaselt, kui teise osa I jaotises ei ole sätestatud teisiti.
The budgetary authority shall take decisions on transfers of appropriations as provided for in paragraphs 3 to 6, save as otherwise provided in Title I of Part Two.
Eelarvepädevad institutsioonid teevad otsuse assigneeringute ümberpaigutamise kohta lõigetes 3–6 sätestatu kohaselt, kui teise osa I jaotises ei ole sätestatud teisiti.
The Budgetary Authority took eight Decisions granting funding from the EGF in 2008: five were related to applications submitted in 2007 which had not yet been approved by the end of that year, while the three other Decisions were based on applications received and assessed in 2008.
Eelarvepädev asutus võttis 2008. aastal vastu kaheksa otsust EGFist toetuse andmise kohta: viis neist olid seotud 2007. aastal esitatud taotlustega, mis ei olnud aasta lõpuks veel heaks kiidetud, ülejäänud kolm otsust põhinesid 2008. aastal esitatud ja hinnatud taotlustel.
The budgetary commitment is global when at least one of the elements necessary to identify the individual commitment is still not known.
Eelarveline kulukohustus on üldine, kui vähemalt üks individuaalse kulukohustuse kindlaksmääramiseks vajalikest tunnustest ei ole veel teada.
The budgetary consequences of this approach could be managed within a more flexible national accounts framework and this issue is developed further in section 4 of this opinion.
Sellise lähenemisviisi mõju eelarvele saab hallata rahvamajanduse arvepidamise paindlikumas raamistikus ning seda küsimust käsitletakse põhjalikumalt käesoleva arvamuse peatükis 4.
The budgetary cost (revenue foregone) amounts to around EUR 846 million.
Projekti eelarveline maksumus (saamatajäänud tulu) on umbes 846 miljonit eurot.
The budgetary cost of the scheme has quadrupled over the last four years, to 0.8 % of GDP, and is expected to double again between now and 2018, preventing resources from being used for essential improvements to training and to services required to facilitate participation in the open labour market.
Programmi eelarvekulud on viimase nelja aasta jooksul neljakordistunud ja moodustavad 0,8 % SKPst; 2018. aastaks peaksid need veel kord kahekordistuma, mis takistab ressursside kasutamist selliste koolituste ja teenuste oluliseks parandamiseks, mida on vaja avatud tööturul osalemise edendamiseks.
The budgetary costs of the health sector reform amount to 0.2% of GDP in 2016.
Tervishoiusektori reformi eelarvekulu moodustab 2016. aastal 0,2 % SKPst.
The budgetary framework is, however, weakened by the lack of expenditure ceilings.
Eelarveraamistikku nõrgestab siiski kulude ülemmäärade puudumine.
The budgetary impact is estimated at approximatively 3.9 M EUR for the period 2012-2015.
Eelarvemõju on aastatel 2012–2015 hinnanguliselt ligikaudu 3,9 miljonit eurot.
The budgetary impact of the Programme is shown in Table 3.2.2.
Programmi mõju eelarvele on esitatud tabelis 3.2.2.
The budgetary impact of this proposal is thus limited to a total of approximatively 3.9 M EUR for the period 2012-2015 (for further details see the attached financial statement and the impact assessment).
Käesoleva ettepaneku mõju eelarvele piirdub seega aastateks 2012–2015 kokku ligikaudu 3,9 mln euroga (vt lisateavet lisatud finantsselgituses ja mõjuhinnangus).
The budgetary implication of the proposal is approx 2.5 m€ in the period 2013-2016, including compensations for committee participation.
Ettepaneku mõju eelarvele on ajavahemikus 2013–2016 ligikaudu 2,5 miljonit eurot, sealhulgas komitees osalemise hüvitised.
The budgetary implications for the proposal as a whole are set out in detail in the explanatory memorandum for the proposal for a Council Directive amending Directive 2006/112/EC and Directive 2009/132/EC as regards certain value added tax obligations for supplies of services and distance sales of goods - COM(2016) 757.
Ettepaneku kui terviku mõju eelarvele on üksikasjalikult välja toodud seletuskirjas ettepaneku kohta võtta vastu nõukogu direktiiv, millega muudetakse direktiivi 2006/112/EÜ ja direktiivi 2009/132/EÜ seoses teatavate käibemaksukohustustega teenuste osutamise ja kaupade kaugmüügi puhul — COM(2016) 757.
The budgetary position deteriorated more than planned in 2003 due principally to weaker-than-expected direct tax receipts.
Eelarveseisund plaanitust suurem halvenemise peamine põhjus 2003.
The budgets to be allocated to this vital challenge for the EU have to be developed over the long term, from the beginning (R &amp; D &amp; I) to the end of the chain (end users), with financial reserves that make it possible to smooth over the effects of crises.
Eelarvet, mis tuleb pühendada sellele Euroopa Liidu jaoks elulise tähtsusega väljakutsele, tuleb arendada pikas perspektiivis, selle algetapist (teadus, arendustegevus, innovatsioon) kuni ahela lõpuni (lõpptarbijad) koos reservvahenditega, mis võimaldavad leevendada kriiside mõju.
The budgets to be allocated to this vital challenge for the EU have to be developed over the long term, from the beginning (R &amp; D &amp; I) to the end of the chain (end users), with reserves that make it possible to smooth over the effects of crises.
Eelarvet, mis tuleb pühendada sellele Euroopa Liidu jaoks elulise tähtsusega väljakutsele, tuleb arendada pikas perspektiivis, selle algetapist (teadus, arendustegevus, innovatsioon) kuni ahela lõpuni (lõpptarbijad) koos reservvahenditega, mis võimaldavad leevendada kriiside mõju.
The budgets would be EUR 159 millions for a “low” option and EUR 220 millions for a “high” option.
„Väike” eelarve on 159 miljonit eurot ja „suur” eelarve 220 miljonit eurot.
The buildings sector is the largest user of energy and CO2 emitter in the EU and is responsible for about 40% of the EU's total final energy consumption and CO2 emissions.
Ehitussektor on ligikaudu 40 %ga ELi kogu energia lõpptarbimisest ja CO2 heidetest ELi suurim energiatarbija ja CO2 heidete tekitaja.
The buildings sector – i.e. residential and commercial buildings - is the largest user of energy and CO2 emitter in the EU and is responsible for about 40% of the EU's total final energy consumption and CO2 emissions.
Ehitussektor (st elamud ja ärihooned) on ligikaudu 40 %ga ELi kogu energia lõpptarbimisest ja CO2 heidetest ELi suurim energiatarbija ja CO2 heidete tekitaja.
The Bulgarian authorities declared in their validity statement that their expenditure was EUR 35 090 short of the amount granted.
Bulgaaria ametiasutused deklareerisid oma õigustatuse avalduses, et nende kulutused olid antud abist 35 090 eurot väiksemad.
The bulk of these services are distribution services (15%), transport and communication (8%) as well as business services which ranges from between less than 10% to as high as 20% and more across EU Member States.
Suurem osa neist teenustest on turustamisteenused (15 %), transpordi- ja kommunikatsiooniteenused (8 %) ning äriteenused, mis ulatuvad ELi liikmesriikides vähem kui 10 %-st lausa 20 %-ni ja üle selle.
The burden of fees and VAT for electricity ranges from 4.7% in the United Kingdom to 54.6% in Denmark, without taking into account the energy content of the electricity generated.
Näiteks erineb elektri puhul maksude ja käibemaksu osakaal 4,7 %-st Ühendkuningriigis 54,6 %-ni Taanis, arvestamata seejuures toodetud elektri energiasisaldust.
The burden on freight transport could have a negative impact on industry, services and the economy in general, since the increase in transport costs as a result of the Directive are put at around 3% and thus it would be advisable to establish limits or a maximum for possible charges.
Kaubaveol lasuv koormus võib avaldada negatiivset mõju tööstusele, teenustele ja majandusele tervikuna, kuna transpordikulude kasv direktiivi tulemusena on ligikaudu 3 % ning seega on soovitav kehtestada võimalike maksude piirangud või ülemmäär.
The burden savings of option 2 are estimated to lie between 3.26 – 9.43 mio €/year, depending on how many Member States will make use of the option to be granted.
võimalusest, on 3,26–9,43 miljonit eurot, sõltudes sellest, kui paljud liikmesriigid hakkavad seda võimalust kasutama.
the Bureau - following a discussion in which Mr Jahier, Ms O'Neill and Mr Buffetaut spoke - decided that they would be discussed with the other requests for own-initiative opinions to be submitted on 8 July 2014.
otsustas juhatus pärast arutelu, mille käigus võtsid sõna Luca Jahier, Maureen O'Neill ja Stéphane Buffetaut, et käsitleb neid ettepanekuid koos teiste omaalgatuslike arvamuste ettepanekutega, mis esitatakse juhatusele 8. juulil 2014.
The Bureau adopted the decision with 8 abstentions.
Juhatus võttis otsuse vastu, seejuures jäi 8 liiget erapooletuks.
The Bureau adopted the draft agenda for the 612th (extraordinary) Bureau meeting.
Juhatus kinnitas 612. (erakorralise) koosoleku päevakorra.