natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commissionalso presented a Communication on a Strategic Partnership between the EU and South Africa, theanchor country on the African continent and an active mediator in African politics; as well as an EU Strategyfor peace, security and development in the Horn of Africa.
Komisjon esitles ka teatist ELi ja Lõuna-Aafrika Vabariigi vahelise strateegilise part-nerlusekohta. Lõuna-Aafrika vabariik on pidepunkt Aafrika mandril ja aktiivne vahendaja Aafrika
Europeas a world partner
Euroopa _BAR_Kui üleilmne partner poliitikas.
Poverty reduction, sustainable development andpeace can be achieved onlyif significant progress is madetowards democratic governance.
Vaesust saab vähendada,säästvat arengut ja rahu tagadaainult siis, kui tehakse suuri edusam-medemokraatliku valitsemise suunas.Komisjon esitas ELi ühtse lähenemisviisi, millegajulgustatakse arengumaid ümberkorraldusteks tehtavaid pingutusi suurendama.
The Commission proposed a common EU approachtoencourage developing countries to stepup their reform efforts, based in particularon substantial incentives for those governments drawing up ambitious and credible governanceplans.
Selle aluseks on märkimisväärsed stiimulid nendele valitsustele, keskoostavad ambitsioonikaid ja realistlikke halduskavasid.
The recently proposed Global Energy Efficiencyand Renewable Energy Fund (GEEREF), a 100m riskcapital fund, is designed to supply developing countries with clean, safe energy while helping them to overcome their lack of venture capital in that context.
Hiljuti tehti ettepanek ülemaailmse energiatõhususe ja taastuvenergia fondi asutamiseks, mison 100 miljoni euroga riskikapitalifond ja mille eesmärk on tagada arengumaadele puhas ja ohutuenergia ning aidata neid sealjuures riskikapitalipuudumisega võitlemisel.
In the fieldof humanitarian aid, 2006proved to be particularlychallenging notably due tothe conflict in Lebanon andthe worsening of the humanitarian situation in Darfur-Sudanand in the Palestinian Territories.Aswell as dealing with the consequences of natural disasters, the Commission continued to assist the victims ofconflict, with particular attention to ‘forgotten crises’– such as Algeria for Sahrawi refugees, India/Pakistan(Kashmir), Myanmar/Thailand, Nepal and Russia for Chechnya.
Humanitaarabi valdkonnas olid 2006. aasta eriti suured väljakutsed, eelkõige Liibanoni konflikti ninghumanitaarolukorra halvenemise tõttu Darfuri piirkonnas Sudaanis ja Palestiina aladel. Lisaks loodusõnnetustega tegelemisele jätkas komisjon konfliktiohvrite abistamist, eelkõige pöörati tähelepanu „unustatudkriisidele”, näiteks läänesaharalastest põgenikud Alžeerias, India/Pakistan (Kašmiir), Myanmar/Tai,Nepal ja Tšetseenia-Venemaa konflikt.
Africa remains by far the continent most concerned by these local and/or regional conflicts, wherethe majority of the victims are civilians.
Sellised kohalikud ja/võipiirkondlikud konfliktid on kõige enammõjutanud Aafrika mandrit, kus suurem osa ohvritest on tsiviilisikud.
The numberand gravity of humanitarian crises in 2006 led to a significant increase in the budget for humanitarian aidfrom 496 million to 671million.
Humanitaarkriiside arv ja tõsidus 2006. aastal suurendas humanitaarabi eelarvetmärkimisväärselt: 496miljonilt eurolt 671miljonile eurole.
The Commission has continued to play an importantrole in reaction to international crisesor unforeseenpolitical events, both through its contribution to EUCommon Foreign and Security Policy operations andthrough responses under Community instruments suchas humanitarian assistance, electoral observation, or therapid Reaction Mechanism.
Komisjon jätkas olulise rolli mängimist rahvusvahelistele kriisidelevõi ettenägematutele poliitilistelesündmustele reageerimises, nii panuse andmisega ELi ühise välis- ja julgeolekupoliitika raames toimuvatesse operatsioonidesse kui ka abistamisegaühenduse vahendite raames, nagu humanitaarabi,valimiste vaatlemine või kiirreageerimismehhanism.
Better regulation andongoing activities
Parem õigusloomeja käimasolevad tegevused
The Commission presented in November itsstrategic review ofthe Better Regulation initiative,which assesses the progress todate and makes a number of proposals.
Komisjon esitas novembris stra-teegiliseülevaateparemaõigusloome algatusest, millegahinnatakse asjaomaseks ajaks saavutatud edu ja tehakse mitmeidettepanekuid.
The system for impactassessment of all major initiatives has been strengthened toensure quality through the establishment of an independent Impact Assessment Boardunder the directauthority of the President.
Kõikide peamiste algatuste mõjuhindamise süsteemi on tugevdatud, et tagadakvaliteet iseseisva, esimehele otsealluvamõju hindamise komiteeasu-tamisega.Jätkuvasse lihtsustamisprogrammi, mis hõlmab aastaid2006–2009, on lisatud üle 40 uue algatusening komisjoni õigusloome- ja töökava on täiendatud lihtsustamisalgatustega. Arutelusidsidusrüh-madega on laiendatud ja süvendatud, kokku on 129internetipõhist arutelu.
More than 40new initiatives have been added to thesimplification rolling programmecoveringthe period 2006-2009, and simplification initiativeswere integrated into the Commission's Legislativeand Work Programme.
pingutuste toetamist, et viia üldine õigusaktideülevõtmise puudujääk allapoole Euroopa Ülemkogumääratud 1,5%. Uute rikkumismenetluste arv vähenes2006. aastal võrreldes 2005. aastaga pisut.
Consultationofinterested parties has been broadened and enhanced, with 129internet-based consultations.
Raken-dusaktidevaldkonnas lõpetas komisjon edukaltläbirääkimised komisjoni rakendusvolituste õigus-raamistiku üle (komiteemenetluse otsus) ja tagas sellejärelmeetmed, sealhulgas 26 prioriteetse ettepanekuvastuvõtmise kooskõla saavutamiseks uute eeskirjadega.
The Commission carried out some 67 impact assess-mentsin 2006 and launched an external evaluationofits impact assessment system.
Komisjon tegi 2006. aastal 67 mõjuhindamistja algatas oma mõjuhindamissüsteemi välishindamise.
The Commissionalso put forward a proposal to cut, jointly with Member States, the administrative burdenfor companies by 25% by 2012 and integrated the EU Standard Cost Modelfor the measurement of administrative costs into itsimpact assessment guidelines.
Komisjon tegi ka ettepaneku vähendada 2012. aastakskoostöös liikmesriikidega ettevõtjate halduskoormust25% võrra ja integreeris ELi standardkulude mudelihalduskulude hindamiseks oma mõjuhindamisesuunistesse.
As a practical example ofhow the Commission intends to make its commitmenta reality, it set out a strategic approach to continue reducing the statistical burden on enterprises.Thisapproach was further developed in the proposal for a Community Statistical Programme 2008-2012.
Praktilise näitena sellest, kuidas komisjonkavatseb oma kohustust ellu viia, koostati strateegiline lähenemisviis ettevõtjate statistilise koormavähendamiseks. Seda lähenemisviisi arendati edasiettepanekus ühenduse statistikaprogrammi kohta aastateks 2008–2012.
Monitoring the implementation of EU lawremai-ned an important focus of the Commission.
Samal ajal ELi õigusaktide ajakohastamise jaühtlustamisega suunati 2006. aastal olulisi jõupin-gutusiolemasolevate poliitikavaldkondade haldamisele.
It continuedto support Member States' efforts to achieve an overall transposition deficit below 1.5%, as defined bythe European Council.
Eelkõige oli 2006. aasta viimane aasta eelmisepõlvkonna ELi finantsprogrammide kohustuste jaoks2000.–2006. aasta finantsperspektiivide raames.
In 2006, the total of numberofnew infringement proceedings decreased slightly compared to 2005.
2006.aastal tugevdas komisjon eelarve täitmise järeleval-vesüsteemi, et tagada usaldusväärne prognoosimineja täiustada eelarve täitmist.
As regards implementing legislation,the Commission brought to a successful conclusionthe negotiation of the legal framework for the implementing powers conferred on the Commission("Comitology Decision") and ensured its follow-up, including the adoption of the 26 priority proposals foralignment with the new rules.
Välisabikohta tehti rekordiliselt suuri eelarveassigneeringuid Euroopa arengufondist ning EÜ asjaomane eelarve ulatus 7,6 miljardieuroni ja on seega alates 2001. aastat 57% võrrasuurenenud.
In addition,two exercises were undertaken to test the adequacyofthe Commission's crisis management procedures,including a joint Council/Commission exercise.
JärelevalveELi õigusaktide rakendamiseüle oli komisjonile tähtis teema.
The Commission continued to ensure the adequate representation of the new Member Statesamong its staff by
Komisjon jätkas liikmesriikide
In parallel with the process of modernising and streamlining EU legislation, a great deal of effort was investedin 2006 in managing existing policies. In particular,2006 was the final year of commitments for the previousgeneration of EU financial programmesunder the Financial Perspectives 2000-2006.
Tänapäevase, tõhusa ja teenustele suunatud halduse saavutamise suunas jätkati tööd, eelkõige loodikomisjonitalitluspidevuse juhtimiseraamistik, milleeesmärk on valmistada asjaomane institutsioon ettesuuremate võimalike tegevuskatkestuste puhuks,mis tulenevad näiteks terrorirünnakust, üleilmsest pandeemiast või samaväärselt suurtest ohtudest personalile, hoonetele või IT-süsteemidele.Peale selle korraldati kaks õppust komisjoni krii-siohjemenetlustekatsetamiseks, sealhulgas toimusnõukogu ja komisjoni ühisõppus.
In 2006 the Commission strengthened its budget execution monitoring systemso as to ensure reliable forecastingand improve budget execution.
Komisjon jätkasuuteliikmesriikidepiisava esindatuse tagamist personali hulgas 2004.–2006. aasta värbamiseesmärkide täitmisega ning tegi vajalikke ettevalmistusi Bulgaaria ja Rumeenia ametnikeintegreerimisekspersonali hulka alates 2007. aastast.
For external aid, recordlevels of budgetary commitments were made underthe European Development Fund and the EC budget totalling 7.6 billion, representing a 57% increase since2001.
E-haldusejaliikmesriikide valitsuste, ettevõtjate ja kodanikega suhtlemise valdkonnas on tehtud konkreetseidedusamme, et parandadahalduse üldist tõhusust jatulemuslikkust.
More information and downloads of MoReq2, as well as testing material, can be obtained from the following websites: http://www.DLM-Network.org/moreq2 ds o ni qu e c or re le ct re é onic http://ec.europa.eu/transparency/archival _policy/moreq electr of c hi va ga rl ’ de em ent manag ga ni sa tion or l ’ he rt fo p ou r
Täiendav teave, MoReq2 allalaadimise võimalus ja testide materjalid on järgmistel veebilehtedel: laiendamine ja http://www.DLM-Network.org/moreq2 ga ni sa tio n or l ’ p ou r o hast am in e ajak en ce s http://ec.europa.eu/transparency/archival _policy/moreq ig e x d ’ i disnõu et e ä n l e è
MoReq2 was developed for the European Commission by Serco Consulting with financing from the European Union’s IDABC programme.
MoReq2 töötas Euroopa Komisjoni jaoks välja Serco Consulting, kelle tegevust rahastati Euroopa Liidu programmist IDABC.
Update and extension of themodel requirements for the management of electronic records
Elektroonilise dokumendihalduse näidisnõuete ajakohastamine ja laiendamine
Req2 q2 provides pro p rovi vide de s generic gene neric c requirements requ ements for for an an electronic electr ectron onic records re ecor ords ds management managemen ent system.
M oReq oReq 2 sisaldab sisa saldab ab elektroonilise elekt onilise doku- doku- mendihalduse mend ndih aldu duse se süsteemile sü teemil esitatavaid esitat atavaid üldnõudeid.
This is intended to allow Member States to add their unique national requirements, thus taking into account different languages, legislation, regulations and record-keeping traditions.
See on on elektroonilise elektrooni se dokumendihalduse dokumendihalduse varase- var mate, mate, ma
MoReq2 addresses the impacts of technological change and takes account of new standards and best practice.
MoReq2 keskendub tehnoloogia arengu mõjule ning selles on arvesse võetud uusi standardeid ja parimaid tavasid.
MoReq2 was reviewed at key stages of its development by dozens of users, consultants, suppliers, academics and professional bodies from around the world.
Kümned kasutajad, konsultandid, tarnijad, teadlased ja kutseühingud kogu maailmas vaatasid MoReq2 läbi selle väljatöötamise olulistes etappides, tagades niiviisi selle eriti suure usaldusväärsuse.
This gives it an unprecedented level of authority and MoReq2 will be of great value to all those involved in the management of electronic records.
MoReq2 on kasulik kõigile, kes on seotud elektroonilise dokumendihaldusega.
The original inal specification specifi tion was w very very successful su and waswidely used throughout hout Europe and beyond.
MoReq2 sisaldab ka nn null-moodulit. Selle abil saavad liikmesriigid standardisse lisada neile ainuomased riiklikud nõuded, et võtta arvesse oma riigi keelt, õigus- ja haldusnorme ning dokumendihalduse traditsioone.
It was cited many times and came to play a central role in electronic recordsmanagement.
Sellele viidati sageli ja see muutus elektrooni- lises dokumendihalduses väga oluliseks. 2001.
MoReq2, for the first time, allows for a software testing regime to be implemented.
Vastavustest aastast saadik on aga toimunud palju muutusi.
change has had profound effects on the creation, capture and management of electronic records.
Tehnoloogia levik ja areng on oluliselt mõjuta- nud elektrooniliste dokumentide loomist, regis- treerimist ja haldamist.
New standards and best practice have developed.
MoReq2 on teadlikult koostatud nii, et see toetaks sõltumatu vastavustesti tegemist.
MoReq2 is intended to be used by a broad spectrum of public and private sector organisations that wish to develop an electronic records management system (ERMS).
MoReq2 on mõeldud võimalikult paljudele avaliku ja erasektori organisatsioonidele, kes soovivad välja töötada elektroonilise dokumendihalduse süsteemi.
It can be used when preparing requests for proposals, evaluating existing systems, preparing records management training materials, etc.
MoReq2 saab kasutada hankedokumentide ettevalmistamisel, olemasolevate süsteemide hindamisel, dokumendihalduse koolitusmaterjalide väljatöötamisel jne.
It is destined to become the guiding principle used by ERM system suppliers and developers.
See peaks muutuma alusdokumendiks elektroonilise dokumendihalduse süsteemi tarnijatele ja arendajatele.
MoReq2 is intended for use throughout the European Union and is likely to play an important role worldwide.
MoReq2 on mõeldud kasutamiseks Euroopa Liidus ja tõenäoliselt muutub ta oluliseks kogu maailmas.
In order to maintain the status of MoReq it was necessary to update themodel requirements and to extend them to cover some new areas that have
standardeid ja parimad tavad on edasi arenenud.
Flexibility become important in the last years.
Hoidmaks MoReq’i staatust, on vaja näidisnõu-
MoReq2 was developed by the European Commission at the request of the DLM Forum, an independent European organisation of archives and other public and private organisations interested in archiving and records and information management.
Paindlikkus deid ajakohastada ja laiendada, et need hõlmaksid uusi, viimaste aastate jooksul oluliseks muutu- nud valdkondi.
MoReq2 is intended to be used across Europe.
MoReq2 on mõeldud kasutamiseks kogu Euroopas.
As such it needs to have a certain degree of flexibility to take account of different legal requirements with regard to records management, different records management traditions and different needs.
Seepärast peab ta olema piisavalt paindlik ning võtma arvesse mitmesuguseid dokumentide haldamisele esitatavaid õiguslikke nõudeid ning dokumendihalduse eri tavasid ja vajadusi.
MoReq2 was therefore developed as a modular specification that can be tailored to different environments.
Selleks töötati MoReq2 välja moodul-spetsi-
The DLM Forum is responsible for MoReq2 governance.
MoReq2 töötas DLM-foorumi palvel välja Euroopa Komisjon.
More information can be obtained directly from the DLM Forum (www.dlm-network.org).
DLM-foorum on Euroopa sõltumatu organisatsioon, kes koondab arhiive ning teisi avaliku ja erasektori organisatsioone, kes on huvitatud arhiivindusest ning doku- mendi- ja teabehaldusest.
General Reporton the Activities ofthe European Union
Üldine aruanne Euroopa Liidu tegevuse kohta
The General Report on the Activities of the European Union — 2004 was adopted by the European Commission on 21 January 2005 under reference number SEC(2004) 1000 final.
Euroopa Komisjon võttis „Üldise aruande Euroopa Liidu tegevuse kohta 2004“ vastu 21. jaanuaril 2005 dokumendi SEK(2004) 1000 lõppvariandina.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Lisateavet Euroopa Liidu kohta saate internetist Europa serverist (http://europa.eu.int).
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities,2005 2005
Luxembourg: Euroopa Ühenduste Ametlike Väljaannete Talitus, 2005
© European Communities, 2005Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Euroopa ühendused, 2005 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
RINTED ON WHITE CHLORINE
TRÜKITUD VALGELE KLOORIVABALE PABERILE
The President and the Members of the European Commission to the President of the European Parliament Sir,
Euroopa Komisjoni president ja liikmed Euroopa Parlamendi presidendile Austatud president
We have the honour to present the General Report on the Activities of the European Union for 2004,which the Commission is required to publish by Article 212 of the EC Treaty and Article 125 of the EAECTreaty.
Meil on au esitada teile üldine aruanne Euroopa Liidu tegevuse kohta 2004, mille komisjon peab avaldama vastavalt Euroopa Ühenduse asutamislepingu artiklile 212 ja EURATOM-i asutamislepingu artiklile 125.
In accordance with the procedure described in the declaration on the system for fixing Communityfarm prices contained in the Accession Documents of 22 January 1972, the Commission will shortly besending Parliament the 2004 Report on the Agricultural Situation in the European Union.
22. jaanuari 1972. aasta ühinemist käsitlevates aktides sisalduva „ühenduse põllumajandustoodete hindade kindlaksmääramise ühtset süsteemi käsitleva deklaratsiooni“ kohaselt edastab komisjon lähitulevikus parlamendile 2004. aastaaruande põllumajanduse olukorra kohta Euroopa Liidus.
And, in accordance with an undertaking given to Parliament on 7 June 1971, the Commission ispreparing its XXXIVth Annual Report on Competition Policy.
Samuti valmistab komisjon vastavalt 7. juunil 1971 parlamendi ees võetud kohustusele ette XXXIV aastaaruande konkurentsipoliitika kohta.
—Institutional questions and the future of the Union
— Institutsioonilised küsimused ja Euroopa Liidu tulevik
—Economic and monetary policy
— Majandus- ja rahapoliitika
—Employment and social policy
— Tööhõive ja sotsiaalpoliitika
—Internal market
— Siseturg
Chapter VIII
VIII peatükk— Teadusuuringud ja tehnoloogia
—Information society
— Infoühiskond
Chapter X
X peatükk
—Economic and social cohesion
— Majanduslik ja sotsiaalne ühtekuuluvus
—Agriculture and rural development
— Põllumajandus ja maaelu areng
—Area of freedom, security and justice
XIII peatükk— Vabadusel, turvalisusel ja õigusel rajanev ala
Chapter XIV—Education and culture
XIV peatükk— Haridus ja kultuur
Chapter XV
XV peatükk
— Environment
— Keskkonnakaitse
Chapter XVI—Energy and transport
XVI peatükk— Energeetika ja transport
Chapter XVII—Health and consumer protection
XVII peatükk— Tervishoid ja tarbijakaitse
Chapter XVIII—External relations — general
XVIII peatükk— Ülevaade välissuhetest
Chapter XIX—Common commercial policy and customs union
XIX peatükk— Ühine kaubanduspoliitika ja tolliliit
—Development cooperation and humanitarian aid
— Arengukoostöö ja humanitaarabi
Chapter XXI—Relations with third countries and regional groupings
XXI peatükk— Suhted kolmandate riikide ja piirkondlike rühmadega
Chapter XXII—Financing of Community activities, resource management, protection of the Communities’financial interests
XXII peatükk— Ühendusetegevuserahastamine,vahenditehaldamine,ühendustefinantshuvide kaitse
Chapter XXIII—Community law
XXIII peatükk— Ühenduse õigus
Chapter XXIV—Institutions and other bodies
XXIV peatükk— Institutsioonid ja asutused
Chapter XXV—Transparency, relations with the public, information and communication
XXV peatükk— Läbipaistvus, suhted üldsusega, teave ja teabevahetus
THE YEAR IN BRIEF
ÜLEVAADE TOIMUNUST
With the accession of 10 new Member States on 1 May and the signing of a new Treatyestablishing a Constitution for Europe six months later, the year 2004 proved that, forall the difficulties, it is possible to enlarge and consolidate the European Union at thesame time.
Kümne uue liikmesriigi ühinemine Euroopa Liiduga 1. mail 2004 ja Euroopa põhiseadusele aluse paneva uue lepingu allkirjastamine kuus kuud hiljem näitas, et on võimalik ühendada kahte tegevust – laienemine ja Euroopa Liidu aluste tugevdamine –, mille üheaegset elluviimist on sageli peetud väga keeruliseks ülesandeks.
Indeed, given the scale of this enlargement operation, from 15 to25 Member States, the two processes actually drew strength from each other.
Viieteistkümne liikmesriigiga liidu laienemisel kahekümne viie liikmega liiduks need kaks protsessi teatavas mõttes isegi toetasid teineteist.
Timely ratification of the Treaty signed in Athens in 2003, which laid the legal basis for theaccession of 10 new countries to the European Union (Cyprus, the Czech Republic, Estonia,Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia and Slovenia) enabled enlargement totake place, as planned, on 1 May 2004.
2003. aastal Ateenas allkirjastatud kümne kandidaatriigi (Eesti, Küpros, Leedu, Läti, Malta, Poola, Slovakkia, Sloveenia, Tšehhi Vabariik ja Ungari) Euroopa Liiduga ühinemisele õigusliku aluse loonud lepingu õigeaegne ratifitseerimine võimaldas laienemisel teoks saada kavandatud kuupäeval, 1. mail 2004.
To give full effect to the new configuration of the European Union, steps to adapt current Community legislation continued in a number ofareas, including the free movement of goods and agriculture.
Uute piiridega Euroopa Liidule täieliku teovõime andmiseks kohandati ühenduse kehtivaid õigusakte mitmetes valdkondades, nagu kaupade vaba liikumine või põllumajandus.
Work also began onpreparing the ground for introducing the euro in the new Member States in the short ormedium term.
Asuti ka ette valmistama euro kasutuselevõttu uutes liikmesriikides pikema või lühema aja jooksul.
And measures were adopted to accommodate the special position of Cyprus, following failure of the United Nations reunification plan for the island; theseincluded financial assistance for the development of the northern part of the island.
Pidades silmas eriolukorda Küprosel pärast ÜRO poolt saare taasühendamiseks väljatöötatud kava ebaõnnestumist, võeti mitmeid meetmeid. Nende hulgas oli ka finantsabi eraldamine saare põhjaosa arengu tarvis.
EU enlargement is now an ongoing process, and 2004 saw further developments atvarious stages along the way.
Liidu laienemine, mis praegusel hetkel on jätkuvalt arenev protsess, sai 2004. aastal uue raamistuse erinevatel tasanditel.
Accession negotiations with Bulgaria and Romania,which had applied for membership at the same time as some of the new Member States, were completed at the end of the year, and an accession treaty is due to besigned in 2005, with a view to accession in 2007.
Osade uute liikmesriikidega samal ajal oma kandidatuuri esitanud Bulgaaria ja Rumeeniaga lõpetati ühinemisläbirääkimised aasta lõpus eesmärgiga allkirjastada ühinemisleping 2005. aastal, et tegelik ühinemine saaks toimuda 2007. aastal.
Croatia has been accepted as acandidate for membership, and negotiations with it should begin in early 2005.
Tunnistati Horvaatia staatust kandidaatriigina ja kava alustada temaga läbirääkimisi 2005. aasta algul.
Andanother western Balkan country, the Former Yugoslav Republic of Macedonia, has alsoapplied for membership.
Ka üks teine Lääne-Balkani riik, endine Jugoslaavia Makedoonia Vabariik, esitas Euroopa Liidu liikmeks saamise taotluse.