natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2009, the EIB’s support for SMEs even surpassed the target set by the EU recovery plan, which required the Bank to depart from its traditional EUR 5bn annual support to attain an annual average of EUR 7.5bn between 2008 and 2011.
2009. aastal EIP toetus VKEdele koguni ületas ELi majanduse elavdamise kavas seatud sihttaseme, milleks pangal tuli kalduda kõrvale oma tavapärasest 5 mld euro suurusest toetusest aastas, et tõsta aastatel 2008−2011 toetus keskmiselt 7,5 mld euroni aastas.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
Laenumahud kasvasid 2008. aastal üle 8 mld euro ja 2009. aastal ulatus EIP laenulepingute maht koguni 12,7 mld euroni.
With EUR 20.8bn of signatures in 2008 and 2009, the Bank is well on track to meet the target
2008. ja 2009. aastal 20,8 miljardi euro mahus sõlmitud laenulepingutega
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
Arengupanga ja Rahvusvahelise Finantskorporatsiooniga (mis kuulub Maailmapanga Gruppi) algatusega teha Kesk- ja Ida-Euroopa pankadele 2009. ja 2010. aastal kättesaadavaks üle 24 mld euro.
SMEs are reached through intermediary local banks, and by the end of 2009 the EIB alone had provided more than EUR 10bn in new loans for SMEs and municipal projects in the region.
VKEdeni jõuavad laenud kohalike vahendajapankade kaudu, ja 2009. aasta lõpuks oli EIP üksi andud selle piirkonna VKEdele ja munitsipaalprojektidele uusi laene üle 10 mld euro ulatuses.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
See tähendab, et EIP täitis oma lubaduse anda kahe aasta peale kokku laene 11 mld eurot peaaegu ühe aastaga.
The implementation of the EIB’s European recovery programme also targets the area of climate change.
EIP rakendatav Euroopa majanduse elavdamise programm on suunatud ka kliimamuutuse valdkonnas seatud eesmärkidele.
The EIB is fully committed to supporting the EU’s leading role in the global fight against climate change.
EIP toetab täielikult ELi juhtivat rolli üleilmses kliimamuutusevastases võitluses. 2009. aastal laenas pank 17 mld eurot projektidele, mis aitavad vähendada CO
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting.
2 -heitko- on pank hästi graafikus, et jõuda oma laenuandmise eesmärgini – anda aastatel 2008−2011 VKEdele laene 30 mld eurot, mis otsustati 2008. aastal Nice’is toimunud majandus- ja rahandusministrite nõukogu kohtumisel (ECOFIN).
The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
EIP oli juba teinud oma VKE-laenu toodet lihtsamaks ja läbipaistvamaks, selleks et hõlbustada laenuandmist oma partnerpankade kaudu.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
2009. aastal rakendati laiaulatuslikult uut VKE-strateegiat ja EIP laenuandmises jätkus kiire kasv.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
Pank koos oma vahendajatega laiendas laenulepingute sõlmimise ulatust 2009. aastal 24 liikmesriigini 27st (2008. aastal sõlmiti laenulepinguid 16 liikmesriigis), tuues juurde palju uusi partnereid, et tagada ulatuslik toetus VKEdele.
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
2010. aastal täiendatakse suurendatud mahus VKEde toetust uute toodetega, mille on välja töötanud EIP ise või tema haruettevõte Euroopa Investeerimisfond (EIF), et hoolitseda VKEde erivajaduste eest.
Stepping up convergence lending to stimulate Europe’s recovery is a logical step since it is the poorer parts of Europe that have been most affected by the crisis.
guseid ja mis hõlmavad investeeringuid taastuvenergiasse, energiatõhususse, puhtama transpordi alasesse teadus- ja arendustegevusse (T & A) ning investeeringuid linnatransporti.
The EIB therefore increased its lending to convergence areas to a total of EUR 29bn in 2009, representing 41% of aggregate lending inside the EU.
2010. aastaks on eesmärk anda laene vähemalt sama palju.
The countries of Central and Eastern Europe were hit particularly hard.
Peamine on, et ELi kliimamuutuse vastu võitlemise meetmed ühendatakse algatustega vähendada süsihappegaasikoguste kasvu arengumaades.
Recognising the urgency of the situation, the EIB, in close cooperation with the International Finance Corporation (part of the World Bank Group) and the European Bank for Reconstruc- able energy, energy efficiency, R & D for cleaner transport and investment in urban transport.
Seetõttu kasutab pank oma energiasäästvuse ja varustuskindluse rahastust (ESF) 3 mld eurot projektide rahastamiseks arengumaades.
The objective for 2010 is to lend at least as much again.
EIP suurendab jätkuvalt oma
It is essential that measures in the EU to combat climate change are combined with initiatives to promote low-carbon growth in the developing world.
Lähenemiseesmärgil antavate laenude mahu suurendamine selleks, et stimuleerida Euroopa majanduse elavdamist, on loogiline samm, sest kriis on kõige rohkem puudutanud just Euroopa vaesemaid osi.
Therefore, the Bank’s Facility for Energy Sustainability and Security of Supply (ESF) will use EUR 3bn to finance projects in the developing world.
Seetõttu tõstis EIP lähenemispiirkondadele antud laenude mahtu 2009. aastal kokku 29 mld euroni, mis moodustab 41% Euroopa Liidus antud laenude kogumahust.
The EIB also continues to expand its support for the global carbon markets.
Eriti raskelt on kriis tabanud Kesk- ja Ida-Euroopa riike.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction emissions in the volume of CO2
2009. aastal laenas pank 17 mld eurot projektidele, mis aitavad vähendada
Affordable lending to SMEs for jobs
Taskukohased laenud VKEdele töökohtade loomiseks
With loans totalling EUR 20.8bn signed with intermediary banks during 2008 and 2009, the EIB is well on its way towards lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, a target set in the European Economic Recovery Plan that was adopted by the Heads of State or Government in December 2008.
2008. ja 2009. aastal vahendajapankadega sõlmitud laenulepingutega kogumahus 20,8 mld eurot on EIP lähedal oma eesmärgile anda aastatel 2008−2011 VKEdele laene 30 mld euro ulatuses. See sihttase kehtestati 2008. aasta detsembris riigipeade ja valitsusjuhtide poolt vastu võetud Euroopa majanduse elavdamise kavas.
Under a joint action plan, the EIB has been working closely with the EBRD and World Bank Group to increase the support from international financial institutions for SMEs in Central, Eastern and South-Eastern Europe.
EIP on ühise tegevuskava alusel teinud aktiivset koostööd EBRD-ga ja Maailmapanga Grupiga, et suurendada rahvusvaheliste finantsasutuste toetust VKEdele Kesk-, Ida- ja Kagu-Euroopas.
The initiative required close cooperation with local partner banks and was launched in February 2009.
See algatus nõudis tihedat koostööd kohalike partnerpankadega ning käivitati 2009. aasta veebruaris.
In 2009, the EIB made EUR 12.7bn available in credit lines to intermediary banks for on-lending to small businesses, an increase of 55% compared with the year before.
2009. aastal tegi EIP vahendajapankades avatud krediidiliinide kaudu kättesaadavaks 12,7 mld eurot edasi laenamiseks väikeettevõtetele, mis on 55% rohkem kui aasta varem.
The Bank reached more than 50 000 SMEs across the EU.
Panga laenud jõudsid kogu Euroopa Liidus üle 50 000 VKEni.
Intermediaries in 24 Member States were involved.
Selles osalesid vahendajad 24-s liikmesriigis.
The EIB’s drive to reach small business also has a multiplier effect as it commits all financial intermediaries to match each euro of EIB lending with at least another euro from their own resources.
EIP püüdlusel jõuda väikeettevõteteni on ka mitmekordistav efekt, sest see kohustab kõiki finantsvahendajaid lisama igale EIP laenuna antud eurole vähemalt ühe euro oma enda vahenditest.
Enhancements to the products offered to SMEs were implemented in response to the lack of liquidity that they were experiencing
Täiendati VKEdele pakutavaid tooteid vastuseks nendel ettevõtetel esinenud likviidsuse puudumisele.
The increase in SME support was even more marked in the new Member States, where small businesses were especially hard hit.
VKEde toetuse suurendamine oli veelgi enam märgatav uutes liikmesriikides, kus kriis on tabanud väikeettevõtteid eriti raskelt.
With EUR 2.1bn in loan signatures, credit lines nearly doubled compared with
2,1 mld euro mahus sõlmitud laenulepingutega krediidiliine peaaegu kahekordis-
EIB had already committed EUR 10.5bn to intermediaries in the region.
Tegevusaruanne ja ettevõtte vastutuse aruanne laiendati VKE-laenude toote geograafilist ulatust ka kandidaatriikidele ja potentsiaalsetele kandidaatriikidele ning idapartnerluse riikidele.
A number of enhancements to the financial products offered to SMEs were implemented in 2009 in response to the lack of liquidity that they were experiencing.
2009. aastal tehti VKE-dele pakutavatesse finantstoodetesse rida täiendusi vastuseks VKEdes esinenud likviidsuse puudumisele.
For example, the Bank noted an increased need for working capital and quickly reacted to meet the demand.
Näiteks täheldas EIP suurenenud vajadust käibekapitali järele ning reageeris kiiresti nõudlusele vastamiseks.
EIB lending for SMEs 2007-2009: credit lines signed with intermediaries
EIP laenud VKEdele 2007−2009: vahendajapankades avatud krediidiliinid
The European Investment Fund, which together with the EIB forms the EIB Group, is the specialist arm for SME risk financing operations.
2009. aastal investeeris EIF üle 730 mln euro 39sse riskikapitali kasvufondi Euroopas.
It is majority- owned by the EIB, the other shareholders being the European Commission and a group of public and private financial institutions.
Kokku on tal praegu kohustusi 4,1 mld euro mahus üle 300-s fondis, mis teeb EIFist ühe suurima osaleja Euroo-
EIB Group
EIP Grupp pa erakapitali valdkonnas.
In 2009, the EIB entrusted EUR 1bn to be invested on its behalf by the EIF as the Mezzanine Facility for Growth.
EIP usaldas 2009. aastal EIFile miljard eurot investeerimiseks panga eest majanduskasvu vahefinantseerimisrahastusse.
Mezzanine finance is a mix of debt and equity, often in the form of loans with a lower seniority or for transformation into equity, which is particularly suitable for developing and high-growth small businesses.
Vahefinantseering on võlakohustuste ja omakapitali segu, mis esineb sageli väiksema prioriteetsusega või omakapitaliks muutmiseks mõeldud laenude kujul, mis on eriti sobiv arenevatele ja kiire kasvuga väikeettevõtetele.
The Mezzanine Facility for Growth will be invested over the next three years in investment funds targeting growing and innovative companies across Europe to cover funding gaps.
Majanduskasvu vahefinantseerimisrahastu investeeritakse järgmise kolme aasta jooksul investeerimisfondidesse, mis on suunatud kasvavatele ja uuenduslikele ettevõtetele kogu Euroopas puudujääva finantseeringu vajaduste katmiseks.
Various microfinance initiatives were developed in 2009.
2009. aastal arendati mitmeid mikrokrediidialgatusi.
A new EUR 20m risk capital facility, managed by the EIF on behalf of the Bank, caters for microfinance institutions outside the conventional banking sector.
Panga nimel EIFi juhitav 20 mln euro suurune uus riskikapitalirahastu teenindab mikrokrediidiasutusi väljaspool tavapärast pangandussektorit.
In addition, the PROGRESS Microfinance Initiative, funded by the Bank and the Commission, focuses on the social economy.
Lisaks keskendub EIP ja Euroopa Komisjoni rahastatav mikrokrediidirahastu PROGRESS sotsiaalmajandusele.
Increased availability of microfinance is expected to have a significant impact on the creation of new micro enterprises and self-employment, and also to actively promote equal opportunities.
Mikrokrediidi suurem kättesaadavus peaks märkimisväärselt mõjutama uute mikroettevõtete loomist ja füüsiliste isikute ettevõtlust ning aktiivselt edendama võrdseid võimalusi.
While the EIF equity instruments aim to improve the availability of capital for SMEs for a broad range of small businesses, it is equally important to target the debt requirements of SMEs by providing guarantees and securitisation.
Kui EIFi kapitaliinstrumentide eesmärk on parandada VKEdele mõeldud kapitali kättesaadavust laias valikus väikeettevõtete jaoks, siis sama tähtis on vastata VKEde laenuvajadustele, andes tagatisi ja väärtpaberistamisvõimalusi.
In 2009, the EIF granted guarantees for EUR 2.3bn.
2009. aastal andis EIF tagatisi 2,3 mld euro mahus.
It had a total outstanding guarantee portfolio of EUR 13.6bn at the end of 2009.
Tema tagasimaksmata tagatiste portfell moodustas 2009. aasta lõpus kokku 13,6 mld eurot.
Supporting small businesses – the “logic of partnership”
Väikeettevõtete toetamine – partnerluspõhimõte
Local demand for its industrial equipment and services is down by 15%, yet far from letting staff go, Équipements et Techniques Industrielles (ETI) is hiring extra people.
Kuigi kohalik nõudlus äriühingu Équipements et Techniques Industrielles (ETI) tööstusseadmete ja -teenuste järele on langenud 15%, ei koonda see äriühing kaugeltki töötajaid, vaid võtab inimesi juurde.
A Le Havre-based company employing some 80 workers, ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending channelled through the local branch of Société Générale.
Le Havre’is asuv ettevõte ETI, kus on umbes 80 töötajat, saab krediidikitsikusest jagu, laiendades oma tegevust välismaale EIP laenu abil, mis on ettevõtteni jõudnud Société Générale’i kohaliku harukontori kaudu.
A significant proportion of ETI’s customers are industrial firms, especially in the surrounding region of Normandy, which are suffering the effects of the crisis.
ETI kliendid on suures osas kriisi tagajärjel kannatavad tööstusfirmad, eriti ümbruskonnas Normandia maakonnas.
All local suppliers to these firms are feeling the strain, but ETI also caters for an international clientele, importing equipment from some 15 countries and exporting to the same number.
Nende firmade kõik kohalikud tarnijad tunnevad surutist, aga ETI teenindab ka rahvusvahelisi kliente, importides seadmeid ligi 15-st riigist ja eksportides sama paljudesse.
ETI stocks some 15 000 articles at its Le Havre base and branches in Dieppe and Le Petit-Quevilly, the most expensive of which cost several million euros.
ETI ladustab oma Le Havre’i pealaos ja haruettevõtetes Dieppe’s ja Le Petit-Quevillys ligi 15 000 kaubaartiklit, millest kõige kallimad maksavad mitu miljonit eurot.
But stocking is only an intermediate stage of the very specialised process in which the firm is involved: selecting equipment, diagnosing and advising on customer needs, assembling, packing and shipping industrial toolkits – even the training required in order to use them.
Aga ladustamine on ainult vaheetapp firma väga spetsialiseerunud tööprotsessis: seadmete valimine, kliendi vajaduste kindlaks määramine ja nõustamine, tööstuslike tööriistakomplektide kokkupanemine, pakkimine ja välja saatmine ning isegi nende kasutamiseks vajalik väljaõpe.
“ETI’s strategy of expanding abroad to compensate for falling local demand is based on three main pillars”, explained Yvon Kervella, Project Manager in ETI’s Export Department.
„ETI tegevuse välismaale laiendamise strateegia väheneva kohaliku nõudluse kompenseerimiseks tugineb põhiliselt kolmele sambale”, selgitas ETI ekspordiosakonna projektijuht Yvon Kervella.
“First there is the direct export of industrial equipment to a broad range of clients.
„Esiteks toimub tööstusseadmete otseeksport laiale klientuurile.
Then there are technical workshops and laboratories set up on site for large projects.
Teiseks korraldatakse kohapeal tehnilised õpikojad ja rajatakse laboratooriumid suurte projektide jaoks.
And finally, ETI offers vocational training”.
Kolmandaks pakub ETI kutseõpet.”
Algeria is ETI’s most important market for exports generally, and for vocational training in particular.
Alžeeria on ETI kõige tähtsam eksporditurg üldiselt ja kutseõppe turg konkreetselt.
The firm has an office in Algiers, and recently completed a project for the Algerian Ministry of Vocational Training, catering for 44 schools in all.
Firmal on Alžiiris kontor ja hiljuti valmis tal Alžeeria kutseõppe ministeeriumile projekt, mis teenindab kokku 44 kooli.
“After we won the tender, the process started with the selection of, in this case, plumbing tools and fittings, and compiling them into toolkits,” Kervella said.
„Pärast hanke võitmist alustasime protsessi sel konkreetsel juhul torutööde tööriistade ja seadmestiku valimisega ning nendest tööriistakomplektide koostamisega,” ütles Kervella.
“Then followed shipment to Algiers, clearing customs, delivery at the schools, checking quality and quantity, commissioning and start-up, and one-week training courses for the teachers, who in turn are now educating a younger generation of professional plumbers and fitters.”
„Seejärel toimus nende saatmine Alžiiri, tollivormistus, koolidesse kohaletoimetamine, kvaliteedi ja koguste kontrollimine, töökorda seadmine ja käikulaskmine ning ühenädalased väljaõppekursused õpetajatele, kes nüüd õpetavad omakorda nooremat kutseliste toru- ja montaažilukkseppade põlvkonda.”
For this kind of project, which can take up to two years from start to finish, payment typically follows only on completion.
Seda tüüpi projekti puhul, mis võib algusest lõpuni võtta aega kuni kaks aastat, makstakse tavaliselt alles pärast projekti valmimist.
That is why ETI needed additional working capital to finance its international expansion, and why Société Générale lent the firm EUR 375 000 from funds made available by the EIB.
Seetõttu vajaski ETI täiendavat käibekapitali, et oma tegevuse rahvusvahelist laiendamist rahastada, ja seetõttu laenaski Société Générale firmale 375 000 eurot EIP kättesaadavaks tehtud vahenditest.
Because ETI obtained a loan from EIB resources, the terms were better than it would have been able to get elsewhere.
Kuna ETI sai laenu EIP vahenditest, sai ta seda parematel tingimustel, kui oleks saanud mujalt.
“We have confidence in ETI and we find it important to continue lending to our good customers, also in difficult times, with the help of the EIB,” said Yannis Faucillon of Société Générale’s Le Havre office.
„Me usaldame ETI-t ja peame tähtsaks jätkata EIP abiga laenamist meie headele klientidele ka rasketel aegadel” ütles Yannis Faucillon pangagrupi Société Générale Le Havre’i kontorist.
“I call this la logique du partenariat.”
„Ma nimetan seda la logique du partenariat ehk partnerluspõhimõtteks.
ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending
ETI ületab krediidikitsikuse, laiendades EIP laenude abil oma tegevust välismaale.
Convergence lending supports Europe’s rebound
Lähenemiseesmärgil laenude andmine toetab tõusu taastumist Euroopas
Investment in the convergence regions of the EU was one of the key areas prioritised by the ECOFIN Council as part of the EIB’s response to the economic crisis.
Investeerimine Euroopa Liidu lähenemispiirkondadesse oli üks peamisi ECOFINi nõukogul prioriteediks seatud valdkondi osana EIP reaktsioonist majanduskriisile.
Lending activities in the convergence areas amounted to EUR 29bn in 2009 (up from EUR 21bn in 2008, an increase of 36%).
Lähenemispiirkondades antud laenud ulatusid 2009. aastal 29 mld euroni (36% rohkem kui 2008. aastal antud 21 mld eurot).
The EIB dedicated 41% of its lending inside the EU to convergence regions.
EIP eraldas 41% oma laenudest Euroopa Liidus lähenemispiirkondadele.
Within the Union, the lending was well balanced between the EU-15 and EU-12 new Member States, with the latter receiving EUR 12.8bn and the former EUR 16.2bn.
Liidu piires oli laenuandmine EL 15 riikide ja EL 12 uute liikmesriikide vahel hästi tasakaalus, kui viimased said 12,8 mld eurot ja esimesed 16,2 mld eurot.
In terms of the amounts received on a per capita basis, however, the new Member States were in the lead.
Kui aga vaadata saadud summasid inimese kohta, siis juhtisid uued liikmesriigid.
Moreover, total lending in the countries concerned, which for the most part are considered
Pealegi on laenude kogumaht asjaomastes riikides, kellest enamikku loetakse lähenemispiirkondadeks, igal aastal kasvanud märkimisväärsed 60%.
The EIB has been more closely involved in co-fi-nancing with the Structural Funds, supporting Member States in their obligation to complement EU grants with their own budgetary resources.
EIP on rohkem osalenud kaasrahastamises struktuurifondidega, toetades liikmesriike nende kohustuses täiendada ELi toetusi oma enda eelarvevahenditest.
These Structural Programme Loans provide a flexible framework approach promoting absorption
Struktuuriprogrammidele anti lähenemispiirkondades 2009. aastal laene üle 3,1 mld euro.
JEREMIE – Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises initiative (EIF, European Commission);
JEREMIE − (Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises initiative) Euroopa ühisressursid mikro-, väike- ja keskmistele ettevõtetele (EIF, Euroopa Komisjon);
JASMINE – Joint Action to Support Micro-Finance Institutions in Europe (EIF and European Commission).
JASMINE − (Joint Action to Support Micro-Finance Institutions in Europe) Euroopa mikrokrediidiasutuste toetamise ühismeede (EIF ja Euroopa Komisjon).
There are four specially conceived Cohesion Policy Joint Initiatives, the so-called “4 Js”, originating from partnerships established between the European Commission, the EIB/EIF and other international financial institutions. They are:
loodud neli spetsiaalset ühisalgatust: nn 4 J-i, mis said alguse Euroopa Komisjoni, EIP/EIFi ja teiste rahvusvaheliste finantsasutuste vahel loodud partnerlustest.
The EIB has also been a key partner in the design, launch and implementation of the EU Baltic Sea Strategy (BSS) and acted as a pathfinder for the new macro-regional strategy developed by the Commission at the request of the European Council.
EIP on olnud põhipartner ka ELi Läänemere strateegia koostamisel, käivitamisel ja rakendamisel ning teerajajaks uues makropiirkondlikus strateegias, mille arendas komisjon välja Euroopa Ülemkogu nõudmisel.
The EIB contributes to this Strategy via its lending activity, the provision of technical assistance, reinforced cooperation with the Nordic Investment Bank (NIB) and participation in relevant Northern Dimension fora.
EIP aitab sellele strateegiale kaasa oma laenude ja tehnilise abiga, tugevdatud koostööga Põhjamaade Investeerimispangaga (NIB) ja osalemisega asjaomastes Põhjamõõtme foorumites.
A similar territorial strategy may be launched by the Commission for the Danube region – an initiative that will be followed closely by the EIB.
Samasuguse territoriaalse strateegia võib komisjon käivitada Doonau piirkonnas – algatus, mida EIP lähedalt jälgib.
The EIB and the Commission support convergence through specially conceived Cohesion Policy Joint Initiatives - the so-called 4 Js
EIP ja komisjon toetavad lähenemist ühtekuuluvuspoliitikas spetsiaalselt väljatöötatud ühisalgatustega, mis on niinimetatud 4 J-i.
JASPERS is focused on helping the beneficiary countries to prepare sound infrastructure project proposals for grant financing under the Structural Funds.
JASPERSi tegevuse keskmes on aidata abi saavatel riikidel koostada veatuid infrastruktuuriprojektide ettepanekuid struktuurifondidest rahalise toetuse saamiseks.
The emphasis is on upgrading transport networks, environmental improvement, and the enhancement of energy efficiency and use of renewable energy.
Rõhuasetus on transpordivõrkude uuendamisel, keskkonna parandamisel ning energiatõhususe tõstmisel ja taastuvenergia kasutamisel.