natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As a result, the County has decided to start a new programme for approximately 150 new companies.’
Seetõttu otsustas maakond käivitada täiendava, 150 uuele ettevõttele suunatud programmi.“
‘Rotterdam’s North Station was dingy, neglected and a genuine urban eyesore.
„Rotterdami põhjajaam oli unarusse jäänud, kole koht, linna tõeline häbiplekk.
A project was undertaken in 2002–04 under the URBAN II Community initiative programme with the aim of transforming the station and its immediate vicinity into an intermodal public transport platform that would have an excellent passenger flow and be safe, practical, attractive and easy to manage.
Aastatel 2002-2004 viidi ühenduse algatuse URBAN II raames ellu projekt, mille eesmärgiks oli muuta raudteejaam ja selle ümbrus turvaliseks, praktiliseks ja meeldivaks intermodaalseks ühistranspordiplatvormiks, mis aitaks paremini korraldada reisijatevedu ja oleks ühtlasi kergesti hallatav.
PORTUGALNew medicines of natural origin
PORTUGALUued looduslikud ravimid
Total cost EUR 403 287EU contribution: EUR 94 431
Kogumaksumus: 403 287,68 EURELi osalus: 94 431,08 EUR
Total cost: EUR 237 738 000EU contribution: EUR 83 204 500
Kogumaksumus: 237 738 000 EURELi osalus: 83 204 500 EUR
‘The objective of the network of competence centres in the Campania region is to disseminate knowledge, measure demand and transfer innovation to SMEs.
„Campania maakonna kompetentsikeskuste võrgustiku eesmärk on levitada teadmisi, selgitada välja vajadusi ning anda väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele uuenduslikke ideid.
The network’s 10 centres operate in seven sectors: analysis and monitoring of environmental risks; advanced biology and its applications; preservation and exploitation of cultural and environmental heritage; agri-foodstuffs production; new technologies at the service of productive activities; information and communication technologies (ICT); and transport.
Võrgustikku kuulub 10 keskust, mis tegutsevad seitsmes valdkonnas: keskkonnariskide analüüs ja järelevalve; bioloogia ja selle rakendamine; kultuuri- ja looduspärandi kaitse ja väärtustamine; põllumajandustooted; uus tehnoloogia tootmises; info- ja kommunikatsioonitehnoloogia; transport.
The Communication reviews the principal elements of the SDS:
Kokkuvõttes soovitakse edendada patenteeritavaid uuringuid ja teadmistepõhiste ettevõtete loomist.“
The ‘Lisbon and Gothenburg strategy’ thus rests on three pillars — economic, social and environmental — all of which are necessary to a type of development that is not limited to the short term but that builds a bridge to the future: namely sustainable development.
„Projekti NATURFAR hoidjad on AS Labor Qualitas ning Eksperimentaalbioloogia ja biotehnoloogia keskus.
Finally, it calls for increased awareness on the part of the general public and closer cooperation between the public and private sector at all levels.
Tegemist on koostööprogrammiga teadusinstituutide ja farmaatsiasektoris tegutsevate tehnoloogiaettevõtete vahel.
The brochure briefly describes 14 projects in 70 regions, classified according to the following subjects: technological audits and regional prospects; university actions and regional development; support and mentor- ing.
Projekt peaks võimaldama turule tuua sama sektori ettevõtete poolt patenteerimata aktiivainete baasil toodetavaid uuenduslikke ravimeid.
The paper version can be ordered from the following address: http://europa.eu.int/comm/research/publications/pub_en.cfm
NATURFAR on farmaatsiaturu taseme tõstmise strateegia tulemus - varasematel aastatel piirdus turg üksnes peenkeemiatööstusega.“
In this connection, the Conference of the Peripheral Maritime Regions of Europe (CPMR), a grouping of 150 regions, has just published Objective 2009: a big step for Europe, a small step for the regions, a work that argues for an ambitious policy of territorial cohesion.
Maria Adinolfi, direktor, Teadus-, statistika-, infosüsteemide ja informaatikaministeerium, Campania maakondricercascientifi ca2@regione.campania.it
Michel Barnier, it will soon also be available in English. info@goergen.be
Francisco Sousa Soares, rakendusprogrammi „Teadus ja innovaatika 2010“ juht Poci2010@poci2010.mcies.pt
Inforegio website
Inforegio internetilehekülg
Consult the Inforegio website for an overview of European regional policy.
Inforegio internetilehekülg annab põhjaliku ülevaate Euroopa regionaalpoliitikast.
© European Communities, 2005Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
ISSN < ??? > © Euroopa Ühendused, 2005Materjali on lubatud reprodutseerida tingimusel, et mainitakse algallikat.
European Commission Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41 B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Teave Euroopa Liidu regionaalabi kohtahttp://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
Its website is a platform for the exchange of expertise, experiences and good practice between regions seeking to cooperate on anything to do with the use of telematics in the interests of development.
ISSN < ??? > © Euroopa Ühendused, 2005Materjali on lubatud reprodutseerida tingimusel, et mainitakse algallikat.
European Commission Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41 B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Euroopa Komisjon, Regionaalpoliitika peadirektoraat Üksus 01 – „Teave ja kommunikatsioon“Thierry Daman41, avenue de Tervuren, B-1040 Brüssel Fax: +32 2 296 60 03E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
The paper version can be ordered from the following address: http://europa.eu.int/comm/research/publications/pub_en.cfm
Teave Euroopa Liidu regionaalabi kohtahttp://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
The final aim is to encourage patentable research and the emergence of knowledgebased SMEs.’
Kokkuvõttes soovitakse edendada patenteeritavaid uuringuid ja teadmistepõhiste ettevõtete loomist.“
Maria Adinolfi, Director, Ministry of Scientific Research, Statistics, Information Systems and Computing, Campania Regionricercascientifi ca2@regione.campania.it
Maria Adinolfi, direktor, Teadus-, statistika-, infosüsteemide ja informaatikaministeerium, Campania maakondricercascientifi ca2@regione.campania.it
An ‘electronic butler’ for the Structural Funds in Saxony-Anhalt
Struktuurifondide „elektrooniline majordoomus“ Saksi-Anhaltis
Jürgen Biernath, Ministry of Finance of Saxony-Anhaltbiernath@mw.lsa-net.de
Jürgen Biernath, Saksi-Anhalti rahandusministerbiernath@mw.lsa-net.de
‘For sustainable projects’
„Jätkusuutlike projektide nimel“
Fredrik Eliasson, Örebro County Administrative Board, Objective 2 programme for Eastern Sweden ting out in simple terms how they can include the horizontal priorities in their daily work.
Fredrik Eliasson, Örebro lääni nõukogu, Ida-Rootsi eesmärgi 2 programm
Since the launch of our Objective 2 programme five years ago we have had to make a number of changes to better take account of the environment, gender equality and social inclusion of immigrants.
> Horisontaalsed prioriteedid tuleb kaasata algusest peale Alates meie eesmärgi 2 programmi käivitumisest viie aasta eest oleme pidanud tegema muudatusi seoses keskkonnaküsimuste, sugudevahelise võrdsuse ja immigrantide sotsiaalse hõlvamisega.
These are ‘horizontal’ areas of action, which means that they must be in-herent in the objectives and activities of any project that is financed. financed.
Need küsimused on programmi „horisontaalsed“ koostisosad. Teisisõnu, iga rahastatav projekt peab need kaasama oma eesmärkide ja tegevuste hulka.
> Explicitly and precisely defining priorities Horizontal priorities must be given the same importance as other programme priorities. Experience leaves no doubt about the benefits of clearly defining the horizontal priorities in the project plan. A precise definition of priorities simplifies the follow-up of objectives and also enables us to be more demanding. At the same time, we must of course ensure that these demands are not seen as obstacles to project implementation but rather as a means of enabling the beneficiary to measure to what extent horizontal priorities can contribute to the region’s growth and development. We believe we can identify four main causes of this failure to take proper account of horizontal priorities: the status of the priorities; knowledge and information on these subjects; their inclusion in project planning; their defi ni-tion.
> Prioriteedid tuleb määratleda selgelt ja täpselt Programmi vahehindamine aga näitas, et erinevalt majanduskasvuga seotud eesmärkidest, millega oli üsna piisavalt arvestatud, olid horisontaalsed prioriteedid sageli projektidesse ebapiisavalt integreeritud.
It is therefore on these elements that we have concentrated our efforts. orts.
Üldiselt võib öelda, et kui ainult keskkonna, sugudevahelise võrdsuse või sotsiaalse hõlvamisega seotud projekte on üsna lihtne leida, siis tunduvalt keerulisem on leida häid majandusarenguga seotud projekte, mis muuhulgas neid teemasid sisaldaksid.
We hope that subsequent evaluations will show, for example, that immigrants are more involved in the programme, that environmental demands are seen by beneficiaries as factors for economic growth, and that women are participating just as much as men.
Tuleb saavutada see, et võrdselt pöörataks tähelepanu nii horisontaalsetele kui ka programmi teistele prioriteetidele.
We are already seeing that a higher percentage of women are occupying management positions within companies set up with Structural Funds support than they do in other companies in the same sector.
Kogemus on näidanud, kui tähtis on kirjutada horisontaalsed prioriteedid projektikavandisse sõnaselgelt sisse.
However, I will refrain for now from attributing that to the good practices introduced in connection with the horizontal priorities.
Prioriteetide täpne sõnastamine hõlbustab eesmärkide saavutamise järelevalvet ja võimaldab meil olla nõudlikum.
> Improving knowledge and information It is difficult to take the right decisions concerning the environment, gender equality or social inclusion without proper knowledge. For this reason most of the Objective 2 programme managers for Eastern Sweden (as for the majority of the other Swedish Structural Fund programmes) have received specific training on the horizontal priorities. Every manager must be able to off er concrete solutions to project promoters. We have, moreover, compiled a guide for project promoters, set- Page 37
Muidugi tuleks hoiduda sellest, et meie nõudmistesse suhtutakse kui takistustesse projekti läbiviimisel, pigem tuleks toetusesaajale näidata, mil määral horisontaalsete prioriteetide kaasamine tema projekti panustab tema piirkonna majanduskasvule ja üldisele arengule.
‘Cohesion and the Lisbon strategy — The role of the regions’ conference
Meie arvates on horisontaalsete prioriteetide vähesel esindatusel neli peamist põhjust: nende prioriteetide staatus; nende teemadega seotud teadmised ja informatsioon; nende kaasamine projekti; nende määratlemine.
Europe’s cities and regions put their weight behind Lisbon
Niisiis keskendusime oma töös just neile elementidele.
On 3 March 2005, at the invitation of Commissioner Danuta Hübner, a conference was held in Brussels on the role of the regions in relaunching the European strategy for sustainable growth, competitiveness and employment, as adopted in Lisbon in 2000.
> Jätkusuutlik areng Võime täheldada, et majanduskasvu eesmärk läheneb üha enam keskkonnakaitse eesmärgile.
It was an occasion for Europe’s cities and regions to put their weight behind the Lisbon strategy.
Kui üldiselt ollakse nõus, et majanduskasv peaks keskkonda kahjustama nii vähe kui võimalik, siis meie tahame minna kaugemale ja soovime, et toetusesaajad näeksid keskkonnahoidlikkuses midagi sellist, mis nende enda tegevust soodustab.
If it is to realise its full potential, the strategy must be coupled with a policy of dynamic cohesion implemented throughout the Union and with the necessary resources at its disposal.
Mis aga puutub keskkonda tõsiselt kahjustavatesse projektidesse, siis neile ei tohiks toetusi anda, kuna need kahjustavad pikas perspektiivis arengut.
> Attractiveness. This involves ‘combining growth and territorial cohesion by developing the potential of the single market, infrastructure and poles of innovation. In this respect, concentration of excellence must certainly not result in the exclusion of the least developed regions. On the contrary, these must be helped in attaining high levels of excellence’. > Knowledge. This constitutes ‘a powerful factor for integration benefiting individuals through education and training, and benefiting companies and markets through research and innovation’. > Jobs. The Member States are requested to ‘implement active policies aimed at the greatest possible inclusion in labour markets. Nobody must remain excluded from the world of work. In this respect, the creation of quality jobs must be one of our major priorities in the years to come’. Cohesion policy as a coefficient for ‘Lisbon’
> Parandada horisontaalsete prioriteetide staatust Probleemi esimeseks põhjuseks on tõsiasi, et sageli peetakse horisontaalseid prioriteete vähemoluliseks kui projekti üldeesmärki, milleks on projekti otsene panus arengusse. Haldusasutusena leiame, et horisontaalseid küsimusi tuleb senisest rohkem eelistada. Kõigepealt aga tuleb see sõnum edasi anda. Oma hindamisprotseduurides pöörame nüüdsest suuremat tähelepanu projektidele, mis võtavad horisontaalseid prioriteete tõeliselt arvesse. Projektid, milles pole ette nähtud aktiivset panust vähemalt ühte neist valdkondadest, edaspidi enam toetusi ei saa. Kas meie horisontaalsetele prioriteetidele keskendunud lähenemine kannab ka vilja?
Organised in advance of the spring European Council on 22 and 23 March, at which a review of the Lisbon strategy was on the agenda, the conference involved 550 participants from 24 Member States, four candidate countries (Bulgaria, Romania, Croatia, Turkey) and almost 200 regions.
Me loodame, et järgmised hindamised näitavad näiteks seda, et immigrante on programmi kaasatud senisest enam, et toetusesaajad võtavad keskkonnanõudmisi kui majandusarengu osa, või ka seda, et naised osalevad projektides meestega võrdselt.
The Lisbon strategy must draw inspiration from the partnerships between the national, local and social players that cohesion policy has put in place. It must benefit from regional dynamism and the know-how of cohesion policy in the field of governance.’
Juba praegu on selge, et juhtivatel töökohtadel on naiste osakaal struktuurifondide abiga loodud ettevõtetes tunduvalt suurem kui teistes samas sektoris tegutsevates ettevõtetes.
Without solidarity, without the idea of cohesion, there would no longer be a Union’.
Kuid esialgu ei söanda ma siiski väita, et see tuleneb meie horisontaalsete prioriteetidega seotud lähenemisest.
Citing the major challenges the Union faces — international competition, demographic change, disparities within the EU-25 — in his welcoming address European Commission President José Manuel Barroso restated the three key words for refocusing and relaunching the Lisbon strategy.
> Parandada teadmisi ja anda rohkem informatsiooni Keskkonna, sugudevahelise võrdsuse või sotsiaalse hõlvamise vallas on väga raske teha õigeid otsuseid ilma vajalike teadmisteta. Seetõttu on Ida-Rootsi eesmärgi 2 programmi (ja enamiku teiste Rootsi programmide) juhtidele neid valdkondi tutvustatud. Iga juht peab oskama soovitada projektihoidjatele konkreetseid lahendusi. Lisaks oleme koostanud juhendi, milles selgitatakse projektihoidjatele lihtsas keeles, kuidas horisontaalseid prioriteete oma igapäevatöösse kaasata. Kontakt: Fredrik.Eliasson@t.lst.se
Best practice in regional development inforegio panorama
Head tavad regionaalarengu vallas inforegio panorama
Cooperation en at the heart of cohesion inforegio o
Regionaalpoliitika inforegio
Cooperation at the heart of cohesion
Koostöö ühtekuuluvuse keskmes
Interreg in action
Interreg tegutseb
The new Community strategic guidelines for cohesion, growth and jobs
Koostöö ühtekuuluvuse keskmes
These guidelines will establish the priorities for the next generation of cohesion policy programmes by helping Member States to place the emphasis on key fields for growth and jobs.
Piirkonnas on toimunud kiireid ja põhjapanevaid muutusi ning saadud kogemused ja raskuste ületamisel leitud lahendused on kasuks mitte üksnes uutele liikmesriikidele, vaid kõikidele Euroopa Liidu piirkondadele.
Cooperation at the heart of cohesion
Interreg III vahehindamine
The challenges of cooperation and the lessons from Interreg for the new Member States … and the others
Interreg IIIA tegutseb: Itaalia-Šveits, Pamina, Austria – Tšehhi Vabariik, Iirimaa-Wales
Central and eastern Europe is a geographical area within which there will be even closer cooperation after 2007.
Kohapealt: Soome-Venemaa
The INTERACT programme has carried out, for its managing authority, the Austrian Federal Chancellery, a study of the midterm evaluations of the Interreg Community initiative.
Naaberriikide majanduslik lähenemine ja rohkearvulised koostööprogrammid on piiriüleseid kontakte märgatavalt tugevdanud.
Interreg IIIA in action: Italy–Switzerland, ‘Pamina’, Austria–Czech Republic, Ireland–Wales
Seda suundumust püüab Interreg üha toetada ja innustada.
From the ground: Finland–Russia
Interreg IIIB tegutseb: Alpi ruum, põhjaperifeeria, CADSES, Loode-Euroopa
It is a trend that Interreg is stimulating.
Kohapealt: Itaalia
Interreg IIIB in action: Alpine Space, Northern Periphery, Cadses, North-West Europe
Interreg IIIC tegutseb: Põhi, Lõuna, Lääs, Interact
Interreg IIIC in action: North, South, West, INTERACT
Kaanefoto: langevarjuhüpped Tšehhi Vabariigis.
The third progress report on cohesion reveals the great disparities between regions.
Käesoleva numbri koostamisel osalesid: Aiga Berke, Inge De Prins, Pierre Ergo, Véronique Faure, Jean-Luc Janot.
Cover: Parachuting in the Czech Republic.Other contributors: Aiga Berke, Inge De Prins, Pierre Ergo, Véronique Faure, Jean-Luc Janot.Editor: Thierry Daman, European Commission, Directorate-General for Regional Policy.This magazine is printed in English and French on recycled paper.
Vastutav toimetaja: Thierry Daman, Euroopa Komisjon, regionaalpoliitika peadirektoraat.Ajakiri on välja antud inglise ja prantsuse keeles ning trükitud taaskasutatud paberile.
The thematic dossier is available in 19 languages of the European Union at http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
Peaartikkel on tõlgitud Euroopa Liidu 19 ametlikku keelde ning see on kättesaadav veebilehel http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
The text of this publication is not legally binding.
Käesoleva väljaande tekstid ei ole õiguslikult siduvad.
Territorial cooperation and cohesion: at the true ‘heart’ of Europe
Koostöö ühtekuuluvuse keskmes
The aim is for more cooperation at three levels: crossborder cooperation through joint programmes; cooperation between transnational zones; cooperation networks and the exchange of experiences throughout the EU.
Koostööga seotud väljakutsed ning Interregi õppetunnid uutele liikmesriikidele... ja teistele
The new Community strategic guidelines for cohesion, growth and jobs
Kesk- ja Ida-Euroopa on piirkond, kus koostöö süveneb alates 2007. aastast veelgi.
On 5 July, Commissioners Danuta Hübner (regional policy) and Vladimír Špidla (employment, social affairs and equal opportunities) presented a communication on the Community strategic guidelines for economic, social and
Piirkonnas on toimunud kiireid ja põhjapanevaid muutusi ning saadud kogemused ja raskuste ületamisel leitud lahendused on kasuks mitte üksnes uutele liikmesriikidele, vaid kõikidele Euroopa Liidu piirkondadele.
Navigation courses for young fishermen in Thyborøn (Denmark).
Need lähtuvad arengukontseptsioonist, mis ulatub tavapärastest regionaalarengu strateegiatest oluliselt kaugemale.
The Community strategic guidelines are a key element in the new post-2007 cohesion policy plan of action.
Territoriaalkoostöö on regionaalpoliitika valdkonnas ainulaadne nähtus.
They are the link between the Member States’ operational programmes and the regulations governing the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund.
Mõningatele Euroopa piirkondadele on see poliitiliselt ja majanduslikult märksa tähtsam, kui võiks esmapilgul arvata sellele eraldatud summade järgi.
Member States and regions eligible under the convergence objective.
Territoriaalkoostöö kui võimalus
> A better environmental contribution to growth and jobs. This involves: The strategic guidelines provide the Member States and regions with common indicative priorities for cohesion programmes, placing the emphasis on the need for increased synergy between cohesion policy, national and regional priorities and the Lisbon strategy.
Suur osa Kesk- ja Ida-Euroopast ühines Euroopa Liiduga pärast viisteist aastat väldanud poliitiliste ja majanduslike muutuste perioodi, mil võtmesõnadeks olid restrukturee- rimine ja turumajandusele üleminek.
They also give more ownership of regional policy to the regional and local authorities, the social partners and other stakeholders. The limited resources available to cohesion policy must be concentrated in those fields where they can produce the best results in terms of growth and jobs.
Üldisemalt võib öelda, et uute Kesk- ja Ida-Euroopa liikmesriikide (Baltimaad, Visegradi riigid (2) ja Sloveenia) ning ka tulevaste liitujate ja selles piirkonnas asuvate naaberriikide jaoks kestis mitme sajandi pikkune sõdade ja lakkamatute poliitiliste vapustuste ajajärk.
To this end, the communication defines three general guidelines, the main thrust of which we will summarise below.
Nad kõikusid alatasa integratsiooni ja lõhenemise vahel ning jäid kauaks sunnitud eraldatusesse.
• meeting the need for major infrastructure investments, especially in the new Member States, in order to ensure that environmental legislation is respected in the fields of water, waste, air, and nature and species protection;
Mainitud Euroopa piirkonna riigid on hakanud alles hiljuti kõigest sellest toibuma ning teavad suurepäraselt, mida tähendab riiklik ja piirkondlik identiteet.
• promoting attractive conditions for businesses and their qualified staff;
Samuti mõistavad nad hästi, kui kasulik võib olla koostöö.
• encouraging investments that help the EU to honour the Kyoto commitments;
Üha enam tundub, et valulik ajalugu on selle piirkonna rahvaid ühendanud ning et nad moodustavad otsekui ühtse saatusega kogukonna.
> Expanding and improving transport infrastructures. Member States must give priority to 30 projects of European interest, located in • implementing risk prevention measures.
Uutele liikmesriikidele on Euroopa Liidu raames välja pakutud „uue naabruse“ mõiste, mis kujutab endast erakordselt huvitavat koostöö- ja arenguvõimalust.
The start-up Absis IT Systems of Angleur (Belgium) received financial assistance from the ERDF.
Tšehhi Vabariik, Ungari, Poola ja Slovakkia.
In each of the new central and eastern European Member States, relatively large sums were allocated to crossborder programmes and a specific management structure was provided.
Kesk- ja Ida-Euroopa uutes liikmesriikides on piiriülestele programmidele eraldatud suhteliselt suuri summasid ning loodud on ka vastavad haldusstruktuurid.
Phare CBC accounted for around 10 % of the annual Phare budget between 2002 and 2003.
Aastatel 2000–03 moodustas Phare-CBC osa ligikaudu 10% Phare aastaeelarvest.
Despite the obvious obstacles due to the different financial procedures between Interreg and Phare CBC, it proved possible to launch many integrated crossborder projects.
Vaatamata Interregi ja Phare-CBC fi -nantsprotseduuride erinevustest tingitud takistustele on suudetud käivitada suur hulk integreeritud piiriüleseid projekte.