natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Within theframeworkofits various operationalobjectives, the Bank will direct its efforts in 2005 towards developingandintro-ducinginstruments for checking results against theexpectations that existedat the timeof project selectionandappraisal.
Oma mitmesuguste tegevuseesmärkide raames suunab pank 2005. aastal jõupingutused instrumentide väljaarendamisele ja juurutamisele, millega saab kontrollida, kas tulemused vastavad ootustele projekti valimise ja hindamise ajal.
At thesame time, the EIBwill focus onmeetingboth quantitativeandqualitative targets basedon thecurrent lendingobjectives and possible new EU mandates.
Samal ajal keskendub EIP nii kvantitatiivsete kui kvalitatiivsete sihtide saavutamisele, mis põhinevad käesolevatel laenuandmise eesmärkidel ja võimalikel ELi uutel volitustel.
Transparencyandaccountabilityarecloselylinked.
Läbipaistvus ja aruandekohustus on tihedalt seotud.
Increasingtransparencyis anessentialaspect of the EIB’s governance framework.
Läbipaistvuse suurendamine on EIP juhtimise raamistiku oluline tahk.
TheBankhas continued todevelop corporategovernancemeasures that takeaccount ofits twofold roleas a financial institution and a European institution serving the policyobjectives of the European Union.
Pank on jätkuvalt arendanud korporatiivse juhtimise meetmeid, milles arvestatakse panga topeltrolli finantsasutuse ja Euroopa institutsioonina, mis teenivad Euroopa Liidu poliitika eesmärke.
In 2004, the EIB adopted a series ofmeasures and publishedadocument on EIB Transparency Policy as wellas a Statement on Governance at the EIB on its website.
2004.aastal kohaldas EIP rida meetmeid ja avaldasoma kodulehel dokumendi EIP läbipaistvuspoliitika teemal ning EIP juhtimise aruande (Statement on Governance).
The EIB Group’smain operational objectives,which underpin the fi rst pillar ofvalueadded,are:
EIP Grupi peamised tegevuseesmärgid, mis tõestavad lisandväärtuse esimest sammast, on:
Economicand socialcohesionin the enlarged EU
• Majanduslik ja sotsiaalne ühtekuuluvus laienenud ELis
Implementationof the Innovation 2010Initiative (i2i)
• Innovatsioon 2010 initsiatiivi (¡2i) teostamine
Development ofTrans-European and Access Networks
• Üleeuroopaliste ja juurdepääsuvõrkude arendamine
Supportfor EUdevelopment andcooperation policies in thepartner countries
• EL arengu-ja koostööpoliitikate arendamine partnerriikides
Environmental protectionandimprovement,includingclimatechangeand renewableenergy
• Keskkonnakaitse ja parandamine, sealhulgas kliimamuutus ja taastuvenergia
Borrowing
Laenutehingud
Development of thelocalcapitalmarkets ofemergingecon-omies andin particular thoseofcountries seeking EU membership and selected FEMIP countries
• Kohalike kapitaliturgude arendamist tärkavates majandus­süsteemides ja eelkõige ELi liikmelisust taotlevate riikide ning valitud FEMIP riikide majandustes.
Indecidingon the COP 2005-2007, theBoardofDirectors grantedaglobalborrowingauthorisationfor 2005of up to EUR 50 billion to cover projectedfunding requirements.
2005­2007. aastate STP otsustamisel andis direktorite nõukogu loa aastal 2005 üldiseks laenuvõtmiseks summas kuni 50 miljardit eurot kavandatud finantseerimisvajaduste katteks.
The Bank’s funding strategyis foundedonoptimisationof thefundingcost ona sustainablebasis andenhancement ofmarket liquidityand transparency.
Panga vahendite eraldamine põhineb finantseerimiskulude optimeerimisel jätkusuutlikkuse alustel ning turu likviidsuse ja läbipaistvuse täiustamisel.
This strategyhas helped to con solid ate the EIB’s positionas a leading AAA-rated quasi-sovereignbench-markborrower,enablingit togrant loans on thebest possibleterms.This willcontinue tobeachieved through the synergies resultingfromabalancedapproach tobenchmarkand targetedissuance,andis planned toinvolve:
See strateegia on aidanud kindlustada EIP positsiooni juhtiva AAA­reitinguga kvaasisuveräänse referentslaenuvõtjana, võimaldades tal laene anda parimatel võimalikel tingimustel.
Issuinglargeliquidbenchmarkbonds in EUR, USD and GBP
Seda saavutatakse jätkuvalt tasakaalustatud lähenemistest võrdlusemissioonist ja sihipärasest emissioonist tekkivate sünergiate abil, ning kavandatult hõlmab see:
Offeringcustomisedfinancial products targetedat specificin-vestor needs across awide rangeofcurrencies and structures
• Suurte likviidsete võrdlusvõlakirjade väljastamist eurodes, USA dollarites ja Suurbritannia naelsterlingites,
Maintainingflexibility to respond tochanging patterns ofinvestor behaviour andcurrencydiversification
• Konkreetsele kliendile orienteeritud finantstoodete pakkumist, mis on suunatud spetsiifilistele investorite vajadustele laias valikus vääringute ja struktuuride lõikes,
The EIB’s Board of Directors
EIP direktorite nõukogu
Balanceddevelopment throughout the EuropeanUnion is the Bank’s fi rst priority
Tasakaalustatud areng kogu Euroopa Liidu lõikes on panga esmane prioriteet
Strengtheningeconomicand socialcohesionis aconditionfor thebalanceddevelopment of theUnion, and regionaldevelopment –with theobjectiveof reducingimbalances between the regions –is anessentialcomponent.
Majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse tugevdamine on liidu tasakaalustatud arengu eeltingimuseks, ning regionaalareng
Fostering the Union’s economic and social cohesion in less-favoured regions is the prime taskassigned to the EIB by theTreaty of Rome, and was confi rmedas suchby theTreaty of Amsterdam (1997).
Liidu majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse eest seismine vähemarenenud piirkondades on ElPle Rooma lepinguga omistatud esmane ülesanne ning seda kinnitati ka Amsterdami lepinguga (1997).
Withall ten newMember States qualifyingas Assisted Areas, financing investment that stimulates regionaldevelopment remains as crucialas ever for economicand socialcohesionin the European Union.
Kuna kõik kümme uut liikmesriiki kuuluvad abistatavate piirkondade kategooriasse, jääb piirkondlikku arengut stimuleerivate investeeringute finantseerimine majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse jaoks Euroopa Liidus otsustavamaks kui kunagi varem.
EIBlendingin the EuropeanUnion amounted to EUR 39.7 billion,ofwhichmore than EUR 28billionwent toinvestment in regions laggingbehindin their economicdevelopment.
EIP laenuandmine Euroopa Liidus ulatus 39,7 miljardi euroni, millest üle 28 miljardi euro suunati investeerimiseks majanduslikus arengus mahajäänud piirkondadesse.
That accounts for 71% of the Bank’s lending in the EU.
See moodustab 71% panga laenuandmisest ELis.
Three quarters of this investment was financed throughindividualloans and the remainder throughgloballoans.
Kolm neljandikku sellest investeeringust rahastati üksiklaenude(EIP antud otselaen) kaudu ning ülejäänud osa üldiste laenude (finantsvahendaja kaudu antud EIP laen) kaudu.
Regionaldevelopment in the EU Individual loans 2004:EUR 21.6 billion
Regionaalareng ELis Üksiklaenud 2004:21,6 miljardit eurot
Individualloans for projects in the Cohesion Countries – Spain, Portugal, Ireland and Greece – reached EUR 7.8billion.
Üksiklaenud projektidele ühtekuuluvusriikides ­ Hispaania, Portugal, Iirimaa ja Kreeka ­ ulatusid 7,8 miljardi euroni.
Investment in Germany ’ s eastern L ä n der took up EUR 3.5billion; in Italy’s Mezzogiorno EUR 2.1billion; andin the newMember States,wherepracticallyall projects qualify under theheadingof regionaldevelopment,EUR 2.6 billion.
Investeeringud Saksamaa idapoolsetes maakondades (Länder) hõlmasid kuni 3,5 miljardit eurot; Itaalia Mezzogiomo's 2,1 miljardit eurot; ja uutes liikmesriikides, kus praktiliselt kõik projektid kuuluvad regionaalarengu eelarvepeatüki alla, 2,6 miljardit eurot.
This last figuredoes not includeloans in theAccessionCountries (Bulgaria and Romania), which amounted to EUR 119 million.
See viimane arv ei sisalda laene ühinevates riikides (Bulgaaria ja Rumeenia), mis ulatusid 119 miljoni euroni.
Projects addressing the problems of Objective 1 regions in the enlargedUnion (where per capitaGDP is less than 75% of the EU average) absorbed47% of individual loans.
Laienenud Euroopas eesmärgi 1 piirkondade (kus SKT per capita on alla 75% ELi keskmisest) probleeme käsitlevad projektid moodustasid 47% üksiklaenudest.
Lending inObjective 2 areas (inneedof socio-economic restructuring) accountedfor 36%, the remainder coveringbothobjectives.
Laenuandmine eesmärgi 2 piirkondades (sotsiaal­majanduslikku ümberkorraldamist vajavad piirkonnad) moodustas 36%, kusjuures ülejäänud osa laenudest hõlmas mõlemaid eesmärke.
EIBloans coveredall sectors: transportcomingfi rst with 35%,followedbyother localinfrastructure (urban,water andmulti-sector) with15% andindustryat 11%.
EIP laenud katsid kõiki sektoreid: esikohal oli transport 35% suhtarvuga, millele järgnesid teised kohalikud infrastruktuurid (linna­, vee­ja mitmeid sektoreid hõlmavad struktuurid) 15% ning tööstus 11% suhtarvuga.
Muchof thelendingfor economicand socialcohesionalsobenefi tedother EU priorityobjectives.Thus, 61% of the Bank’s lending for TENs andmajor Europeannetworks –includingenergynetworks –went to Assisted Areas; this was likewise truefor 79% oflendingaimedat improving theenvironment,81% ofhumancapitallendingand78% ofi2ilending.
Suur osa laenudest majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse heaks tõid kasu ka teistele ELi prioriteetsetele eesmärkidele. Seega 61% panga laenudest TENidele (üleeuroopalistele võrkudele) ja suurematele Euroopa
Partnership for cohesion
Partnerlus ühtekuuluvuse nimel
Regionaldevelopment in the EU Breakdown of individual loans by sector (2004) (million)
Regionaalareng ELis Üksiklaenude jagunemine sektorite kaupa (2004) (miljonit)
Total % amount
Kokku
The European Investment Bankand the European Commission have jointly funded a number ofinvestment programmes andprojects in the Assisted Areas.
Euroopa Investeerimispank ja Euroopa Komisjon on ühiselt rahastanud mitmeid investeerimisprogramme ja -projekte abistatavates piirkondades.
In addition, at the request of the Commission, the Bank gives expertopinions on projects submit-tedfor EUgrant aid.
Lisaks annab pank komisjoni taotlusel ekspertarvamusi ELi toetuse taotlemiseks esitatud projektide kohta.
Finally, progress was madein 2004in thejoint implementation of Community Support Frameworks (CSF) for the newMember States, including EIB financial assistance to C S F and operational programmes throughcofinancingbymeans of Structural Programme lending.
Edasiminek toimus lõpuks 2004. aastal ühenduse toetusraamistike (ÜTR) ühisteostusega uute liikmesriikide jaoks, mis hõlmas EIP rahalist toetust ÜTRile ja tegevusprogrammidele kaasfinantseerimisega struktuurifondidest programmidele antavate laenude kaudu.
In severalof the newMember States,fundinghas gonedirectly to support the statecontribu-tion to the CSF.
Mitmes uues liikmesriigis kasutati seda rahastamist otseselt ÜTRile antud riigipoole panuse toetamiseks.
The EIB has alsoactively participatedinaworkinggroup withDG REGIO tocoordinate policydevelopment andoperationalactivi-ties for socialandeconomiccohesion.
EIP on ka aktiivselt osalenud töörühmas REGIO peadirektoraadiga, et koordineerida poliitika arendamist ja operatiivtegevust sotsiaalse ja majandusliku ühtekuuluvuse nimel.
This cooperationhas takenplaceagainst thebackgroundof the preparationof the European Commission’s publication “Anew partnership for cohesion-con-vergence,competitiveness,cooperation” in 2004.
2004. aastal toimus see koostöö Euroopa Komisjoni väljaande„Uus partnerlus ühtekuuluvuse nimel: vastastikune lähenemine, konkurentsivõime, koostöö" ettevalmistamise taustal.
Whendealingwith socialcohesion policy, theBankhas identified threebroadcategories ofinvestment that contribute to the Union’s priorities: upgradinginfrastructurein the regions,withaview toimprovingits qualityand quantity; developing product-iveeconomicactivities; andenhancinghumancapital–health,educationand social services – in AssistedAreas.The consistency of theinvestment with the Union’s regionaldevelopment policies is referred toas thefi rst pillar ofvalueadded.
Sotsiaalse ühtekuuluvuse poliitika osas on pank määratlenud kolm ulatuslikku investeerimiskategooriat, mis panustavad liidu prioriteetidesse: infrastruktuuri täiustamine piirkondades selle kvaliteedi ja kvantiteedi parandamiseks; tootlike majanduste­gevuste arendamine; ning inimkapitali tugevdamine - tervis­hoiu-, haridus-ja sotsiaalteenused - abistatavates piirkondades. Investeeringu kooskõlastatust liidu regionaalarengu poliitikaga käsitletakse lisandväärtuse esimese sambana.
The reportconfi firms that the contribution of EU financial instruments has been significant at manylevels,in terms of the rapidreductionof regionalincomedisparities, thecreationofmanynewopportunities,oftenininnovativeactivities,and theestab-lishment ofnetworks linking regions,businesses and peoplesacross Europe.
Aruandes kinnitatakse, et ELi rahastamisvahendite panus on olnud märkimisväärne paljudel tasanditel piirkondlike sissetulekuerisuste kiire vähendamise osas, paljude uute võimaluste loomise osas sageli uuenduslikel tegevusaladel ning kogu Euroopas piirkondi, äriettevõtteid ja inimesi ühendavate võrkude asutamise osas.
The Bank is continuingits close cooperationwith DG-REGIO in thediscussions to prepareandlaunch thenewcohe-sion policyfor the period 2007-2013,inwhich the Bank expects to playa proactive role.
Pank jätkab tihedat koostööd REGIO peadirektoraadiga aruteludes 20072013 ajavahemikuks uue ühtekuuluvuspoliitika ettevalmistamisel ja algatamisel, milles pank loodab asuda ennetavasse rolli.
The regionaldevelopment impact is further gaugedbyanassess-ment of the qualityand soundness ofeachoperation: the secondpillar ofvalueadded.
Mõju regionaalarengule mõõdetakse täpsemalt iga tehingu kvaliteedi ja põhjendatuse hindamise teel: mis on lisandväärtuse teiseks sambaks.
Whenever possible, the Bank calculates aneconomic rateof return–or,in the private sector,afinancial rateof return–for theinvestment that it is consideringfinancing.
Pank arvutab võimalust mööda alati välja majandusliku investeeringutasuvuse määra - või erasektoris rahalise investeeringutasuvuse määra - iga investeeringu kohta, mida ta kavatseb rahastada.
Ifthis cannot bedone,it makes a qualitativejudgment, takingallrelevant factors intoaccount.
Kui seda ei ole võimalik teha, teeb ta kvalitatiivse hinnangu, võttes arvesse kõiki olulisi tegureid.
The third pillar ofvalueaddedis thewayinwhich the EIB contributes toenhancing thefinancialviabilityof theoperation.
Lisandväärtuse kolmandaks sambaks on meetod, kuidas EIP panustab tehingu rahalise tasuvuse tugevdamisele.
Financialvalueaddedmayconsist ofinter alialonger maturities for its loans,innovative structuring,and thecatalyticeffect that an EIB loan may have by drawing in other sources offinance.
Rahaline lisandväärtus võib seisneda inter alia panga laenude pikemates maksetähtaegades, uuenduslikus struktureerimises ning katalüüsiefektis, mille EIP laen võib käivitada, kaasates teisi rahastamisallikaid.
“Investingin the newMember States”
Investeerimine uutesse liikmesriikidesse
The tenth annual EIB Forum was held in Warsaw on 14 and 15 October 2004,andattracted some550 participants, mostly from the European Union’s newMember States.
Kümnes iga­aastane EIP Foorum toimus Varssavis 14.ja 15. oktoobril 2004. aastal ning sellel viibis ligi 550 osalejat, peamiselt Euroopa Liidu uutest liikmesriikidest.
Inhis openingaddress,EIBPresident Philippe Maystadt underlinedthe profoundandfar-reaching political, socialandeconomicchanges in the newMember States during thelast fifteenyears.
Oma avapöördumises rõhutas EIP President Philippe Maystadt sügavaid ja kaugeleulatuvaid poliitilisi, sotsiaalseid ja majan­duslikke muutusi uutes liikmesriikides viimase viieteistkümne aasta jooksul.
Healso stressed theextremeimportanceof using thelimitedfi-nancial resources availableefficientlyinorder tohelp bringabout sustainedeconomicgrowthandimproveliving standards.The EIB has been the singlemost important sourceofexternalfundingfor the newMember States – the Bank’s lending since1990amounts to EUR 27 billion.
Ta tõstis esile ka piiratud olemasolevate rahaliste vahendite tõhusa kasutamise äärmist tähtsust, aitamaks luua jät­kusuutliku majanduskasvu ja parandada elatustaset. EIP on olnud uute liikmesriikide jaoks ainus kõige tähtsam välisfinantseerimise allikas ­ pangast alates 1990. aastast antud laenud ulatuvad kokku 27 miljardi euroni.
Speakers at the Forum included Marek Belka (Poland’s Prime Minister), Ms Krystina Gurbiel (Poland’s Deputy Minister of Economy), Ms Danuta Hübner (European Commissioner for Regional Policy), Ivan Miklos (Slovakia’s Deputy Prime Minister and Minister of Finance ) and I mr e Re t h y ( Hungary ’ s Secretary of State for Economy).Among the EIB speakers wereWolfgang Roth (Vice-President) and Terry Brown (Director Generalfor LendingOperations in Europe).
Foorumil kõnelejate hulka kuulusid Marek Belka (Poola pea­minister), Krystina Gurbiel (Poola asemajandusminister), Danuta Hübner (Euroopa Komisjoni regionaalpoliitika volinik), Ivan Miklos (Slovakkia asepeaminister ja rahandusminister) ja Imre Rethy (Un­gari majanduse riigisekretär). EIP kõnelejate hulgas olid Wolfgang Roth (asepresident) ja Terry Brown (Euroopa laenutehingute peadirektor).
For further details of the proceedings, see EIB Information No. 118or visit the Bank’s website www.eib.org/forum. The 11th
Täpsemat teavet arutelude kohta saab EIP Info numbrist 118 või panga kodulehelt www.eib.org/forum.
Forum will be held inHelsinki, Finland, inOctober 2005.
XI foorum toimub 2005. aasta oktoobris Helsingis, Soomes.
The Innovation 2010Initiative
Innovatsioon 2010 initsiatiiv
The European Investment Bank, together withits subsidiary the EIF, is amajor player inimplementing the Lisbon agenda on theground.
Euroopa Investeerimispank koos oma haruettevõtte ElFiga on põhiosaline Lissaboni strateegia elluviimisel.
In sodoing, the EIB Group cooperates,inter alia,with the EuropeanCommission, acting as acomplement to thegrant instruments operatingvia the EuropeanUnion budget.
Selle raames teeb EIP Grupp koostööd inter alia Euroopa Komisjoniga, mis tegutseb Euroopa Liidu eelarve kaudu rakendatavate toetusinstrumentide täienduseks.
Since the Innovation 2010Initiative (i2i) was set up by the EIB Group in 2000 to support the Lisbon strategy, the EIB has advancedloans for investment under i2i worth EUR 23.3 billionand provided EUR 2.3 billioninventurecapital through the EIF.
Kuna Innovatsiooni 2010 (i2i) algatas EIP Grupp 2000. aastal Lissaboni strateegia toetuseks, on EIP andnud ¡2i tegevuskava raames investeerimiseks laene 23,3 miljardi euro väärtuses ning andnud EIF kaudu 2,3 miljardit eurot riskikapitalidena.
EIBlendingfor i2iinvestment projects in 2004 exceeded EUR 7 billion.
EIP laenud ¡2i investeerimisprojektidele 2004. aastal ületasid 7 miljardit eurot.
Research,development andinnovation i2ioperations focus onfour keyfields:Research,Development and Innovation (RDI); development ofSMEs andentrepreneurship; humancapitalformation; and Information and Communications Technologynetworks,includinge-services andaudiovisualin-novation.
Teadusuuringud, areng ja innovatsioon i2i operatsioonid keskenduvad neljale võtmevaldkonnale: teadusuuringud, areng ja innovatsioon (TAI); VKEde ja ettevõtluse areng; inimkapitali kujundamine; ning info- ja sidetehnoloogiavõrgud, sealhulgas e-teenused ja audiovisuaalinnovatsioon.
From 2000 to 2010
Aastast 2000 kuni 2010
Further progress has beenmadeinfinancinganumber of“quickstart” priority projects, suchas the Laser Sincrotrone R & D project in Trieste, for which the Bank lent EUR 60million.
Täiendavaid edusamme on tehtud rea prioriteetsete „kiirstardi" projektide rahastamises, nagu näiteks LaserSincrotone R & D projekt Triestes, millele pank laenas 60 miljonit eurot.
This loanishelping toconstruct afreeelectronlaser enablingmolecular andatomicmicroscopy.
See laen aitab ehitada vabade elektronide laserit, mis võimaldab molekulaarja aatommikroskoopiat.
The EIB is alsoworkingondiversifying the rangeoffinancial products availablefor RDIinvestment,includingdedi-catedgloballoans for R & D-intensive SMEs andoperations backedby securityin theformofintellectual property rights.
EIP töötab ka TAI investeeringute jaoks olemasoleva finantstootevaliku, sealhulgas teadustuuringutele ja intensiivset arengut teostavatele VKEdele suunatud ja intellektuaalomandi õiguste vormis turvega tagatud tehingutele võimaldatavate üldiste laenude mitmekesistamisel.
The EIB has lived up toits commitments under i2i.
EIP on olnud oma kohustuste vääriline tegevuskava i2i raames.
Close to80% of totallending under i2i takes placein the private sector,withthe remainder in the public sector,mainlyin thefieldof universityresearchandeducation.
Ligi 80% kogulaenudest ¡2i raames antakse erasektoris, ülejäänud osaga riigisektoris, peamiselt ülikoolide teadusuuringute ja hariduse valdkonnas.
About two thirds ofloans went to theless-developed regions in the EU-25.
Ligi kaks kolmandikku laenudest suunati vähemarenenud piirkondadele 25-ELis.
This ties inwellwith theprominent rolewhich the Lisbon agenda will playin the Union’s future cohesion policy.
See on hästi kooskõlas Lissaboni strateegia esileküündiva rolliga liidu tuleviku ühtekuuluvuspoliitikas.
Basedon thefi rst fiveyears of experience, the EIB’soverall objectiveofmobilising up to50billionoflendingtofoster innovation under its i2i programmeover thecurrent decadeis on track.
Esimese viie aasta kogemuste põhjal ollakse õigel teel EIP üldeesmärgi suunas mobiliseerida kuni 50 miljardit laene innovatsiooni toetamiseks ¡2i programmi raames käesoleval aastakümnel.
Newfinancial products
Uued finantstooted
Incooperationwith the EuropeanCommission, the Bank pressedaheadin 2004withits efforts todefinenewfinancialinstruments designed toincrease theleveragebetweenloans andgrants (typ-icallyfrom the EuropeanUnion, but alsoofnationalorigin) andtomobilise resources for RDI-relatedinvestment.
Koostöös Euroopa Komisjoniga hoogustas pank 2004. aastal jõupingutusi uute rahastamisvahendite määratlemiseks, mis on mõeldud laenude ja toetuste (tüüpiliselt Euroopa Liidust, ent ka riigipäritolu) vahelise finantsvõimenduse suurendamiseks ning vahendite mobiliseerimiseks TAIga seonduvate investeeringute jaoks.
It also set up aspecialwindowfor “mid-caps” -corporates ofintermediate size,whicharefrequentlymajor innovators.
Pank avas ka spetsiaalse võimaluse „keskmise kapitalisatsiooniga firmadele"- keskmise suurusega korporatiivsed ettevõtted, mis on sageli suurimad uuendajad.
This windowis aimedat financinginvestments witha totalcost of up to EUR 50 million, particularly in i2i sectors.
Selle avatud võimaluse kaudu on kavas rahastada investeeringuid kogumaksumusega kuni 50 miljonit eurot, eelkõige ¡2i
Education/Training
Haridus/Koolitus
Development ofSMEs andentrepreneurship
VKEde ja ettevõtluse arendamine
Information and Communications Technology (ICT) networks
Info­ja sidetehnoloogia (1ST) võrgud
As essentialvehicles for thediff usionofinnovationanddataex-changebetweencompanies,ICTnetworks attracted EUR 1.3 billionin13 transactions in 2004.
Innovatsiooni levitamise ja ettevõtetevahelise andmevahetuse peamiste kandjatena võtsid 1ST võrgud 2004. aastal kokku ligi 1,3 miljardit eurot 13 tehingus.
Suchloans included EUR 400 million for the TIM mobile network in Italy, introducing third generation UMTS mobile telecommunications services.E-services also playanimportant role: the Bank lent EUR50million to Otto Versand in Germany toexpandits e-business.
Sellised laenud hõlmasid 400 miljonit eurot TIM (Telecom Italia Mobile) mobiilivõrgu jaoks Itaalias, millega toodi turule UMTS mobiilsideteenuste kolmas põlvkond. Ε­teenustel on samuti tähtis osa: pank laenas 50 miljonit eurot Otto Versand'ile Saksamaal oma e­äri laiendamiseks.
The EIB’s supportfor SMEs throughits globalloans was further developedin 2004with theopeningof specificlines ofcredit for i2i-relatedinvestments in Austria and Italy.
EIP toetust VKEdele üldiste laenude kaudu arendati 2004. aastal täiendavalt spetsiaalsete krediidiliinide avamisega ¡2i initsiatiiviga seonduvate investeeringute jaoks Austrias ja Itaalias.
In Italy it backed the creation of a Science and Technology Centre for innovative SMEs with a loan of EUR 100 million.
Itaalias toetas pankteadus­ja tehnoloogiakeskuse loomist innovatiivseteVKEde jaoks 100 miljoni euro suuruse laenuga.
Human capital formation
Inimkapitali kujundamine