natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They are active in the field of public procurement.
Nad on tegevad riigihangete valdkonnas.
Communication strategy Newspapers, websites, conferences, trainings, various networks etc.
Teabevahetusstrateegia Ajalehed, veebisaidid, konverentsid, koolitused, eri võrgustikud jne.
Assessment by business organisations All information meetings for companies are fully booked immediately.
Ettevõtlusorganisatsioonide hinnang Kohad kõigil ettevõtjatele suunatud teabekohtumistel reserveeritakse kohe.
Contact details of business organisation Marknad Varberg AB, Näringslivschef Lars-Gunnar Berndtsson tel. 0705-571779; Halmstad kommuns Näringslivsbolag,
Ettevõtlusorganisatsiooni kontaktandmed Marknad Varberg AB, Näringslivschef Lars-Gunnar Berndtsson tel. 0705-571779; Halmstad kommuns Näringslivsbolag, T.
Information meetings of the municipalities in the county of Halland have lead to a high participation of SMEs.
Hallandi maakonnas on omavalitsuste korraldatud teabekohtumised tõstnudVKEde osalemist riigihangetes.
The number of offers per framework agreement contract has risen from 4 to 5 and there are more first-time bidders.
Pakkumiste hulk ühe raamlepingu kohta on tõusnud neljalt viiele ning osaleb rohkem esmakordseid pakkujaid.
These are e.g. local traders concluding contracts to deliver foodstuffs to public housing projects and regional conference centres.
Need on nt kohalikud kaupmehed, kes sõlmivad lepingud toiduainete tarnimiseks riiklikele majutusprojektidele ning piirkondlikele konverentsikeskustele.
The smallest entrepreneur has a turnover of some 19.000 Euro.
Väikseima ettevõtte käive on 19 000 eurot.
Entrepreneurs get answers to their specific questions and can talk about the obstacles they encounter.
Ettevõtjad saavad vastuseid oma konkreetsetele küsimustele ning neil on võimalus rääkida takistustest, millega nad kokku puutuvad.
The public procurers get direct feedback on their tendering specifi cations.
Hankijad saavad otsest tagasisidet oma hankemenetluste kohta.
Via the SOI network this method has spread to other counties that now also organise such information meetings.
SOI-võrgustiku kaudu on asjaomane meetod levinud ka teistesse maakondadesse, mis nüüd samuti sarnaseid teabekohtumisi korraldavad.
Lessons learned These meetings between purchasers and entrepreneurs are far more important than traditional training on public procurement law.
Omandatud kogemused Kõnealused kohtumised hankijate ja ettevõtjate vahel on palju olulisemad kui tavapärane riigihangete alaseid õigusakte käsitlev koolitus.
2.3 SMEs’ access to public procurement
2.3 VKEde juurdepääs riigihangetele
Online tendering procedures can now be used for public contracts that are divided into lots.
Osadeks jaotatud riigihangete puhul saab nüüd rakendada elektroonilist hankemenetlust.
Under the new rules, the minimum requirements for tenderers are based on each individual lot rather than the entire contract.
Uute eeskirjade kohaselt kehtestatakse pakkujatele miinimumnõuded vastavalt osadele, mitte tervikhankele.
This is important for SMEs, which have often been prevented from tendering in the past by their limited production capacity and an inability to meet the contracting authorities’ requirements.
See on oluline VKEde jaoks, kes on varem sageli pidanud hangetest kõrvale jääma oma väikese tootmismahu ja suutmatuse tõttu täita lepingu sõlmimise tingimusi.
The Public Procurement Electronic System (SEAP) ensures the free publication of tender announcements and is the technical platform for applying the procedures(www.e-licitatie.ro).
Elektrooniline riigihangete süsteem SEAP kindlustab hanketeadete tasuta avaldamise ja pakub tehnilisi võimalusi menetluses osalemiseks (www.e-licitatie.ro).
To make it easier for SMEs to tender for public contracts through new rules on contracts divided into lots.
Lihtsustada VKEde osalemist riigihangetes uute eeskirjade alusel, mis käsitlevad hangete jaotamist osadeks.
To increase transparency by online information and procedures.
Suurendada läbipaistvust elektroonilise teabe ja menetluste kaudu.
Target group Small and medium-sized enterprises.
Sihtrühm Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted.
Communication strategy Websistes, information events, press articles.
Teabevahetusstrateegia Veebisaidid, teabeüritused, artiklid ajakirjanduses.
The efforts are also supported by the chambers of commerce and SMEs associations.
Algatust toetavad ka kaubanduskojad ja VKEde ühendused.
Assessment by business organisations The initiatives mentioned above have a general impact on the business environment
Ettevõtlusorganisatsioonide hinnang Algatusel on ettevõtluskeskkonnale üldine mõju.
Contact details of business organisation The Chamber of Commerce and Industry of Romania - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bucuresti
Ettevõtlusorganisatsiooni kontaktandmed Rumeenia kaubandustööstuskoda - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bucuresti.
In 2008, about 90 000 procurement notices were published.
2008. aastal avaldati umbes 90 000 hanketeadet.
Almost 75 000 of them were accessible to SMEs, which were awarded contracts in some 56% of the procedures they took part in.They won around 40% of contracts overall, worth 29% of the total value of all conttracts awarded.
Peaaegu 75 000 nendest oli võimalik osaleda VKEdel ning 56 % juhtudest VKEdega ka lepingud sõlmiti. VKEd võitsid üldse 40 % lepingutest, mis moodustab 29 % kõikide lepingute rahalisest väärtusest.
The facility allows the contracting authorities to organise, assess and finalise award procedures for contracts divided into lots, having as award criteria “the lowest price” and “the most advantageous offer from the economic point of view”.
Algatus võimaldab tellijatel korraldada, hinnata ja vormistada selliste lepingute sõlmimist, mis on jaotatud osadeks ning mille sõlmimise tingimused on madalaim hind ning majanduslikult kõige soodsam pakkumine.
Measure inspired by the following Member State/Best project —
Meede algatati järgmise liikmesriigi / Best-projekti eeskujul: —
2.4 Proof of eligibility with a list of eligible entrepreneurs
2.4 Lepingukõlblikkus ja sobilike ettevõtete nimekiri
Tenderers, candidates and subcontractors can use our online database to demonstrate eligibility to contracting authorities throughout Austria.
Pakkujad, kandidaadid ja alltöövõtjad saavad kasutada meie andmebaasi oma sobivuse tõestamiseks avalik-õiguslikele tellijatele üle kogu Austria.
By the same token, contractors can use the database to find suitable companies for specific tenders.
Sarnaselt saavad töövõtjad kasutada andmebaasi ettevõtete leidmiseks konkreetsete hangete jaoks.
However, registration, which costs €65 p.a. for a company, is not compusory: tendering authorities must also accept other, comparable, forms of proof of eligibility.
Registreering, mis maksab ettevõttele 65 eurot aastas, ei ole aga kohustuslik – tellijad peavad aktsepteerima ka lepingukõlblikkuse tõestamise muid viise.
Objectives To create an online register of all certificates of eligibility for procurement procedures.
Eesmärgid Luua elektrooniline register, mis sisaldab kõiki ettevõtte sobilikkust hankeprotseduurides osalemiseks tõestavaid tunnistusi.
Target group All companies taking part in public tenders and calls for expressions of interest.
Sihtrühm Kõik riigihangetes ja konkursikutsetes osalevad ettevõtted.
Communication strategy Printed and electronic material for contractors.
Teabevahetusstrateegia Trükitud ja elektrooniline materjal töövõtjatele.
Presentations to contracting authorities.
Esitlused tellijatele.
1:The Austrian contractors’register (ANKÖ) is a great service that helps in providing certificates of eligibility.
1: Austria riigihangetes osalevate töövõtjate register (ANKÖ) on suurepärane teenus, mis aitab saada tunnitusi lepingukõlblikkuse kohta.
During tendering procedures, contracting authorities often require the same documents again and again, which carries a high administrative cost, in particular for building contractors.2: The Austrian contractors’register (ANKÖ) with its list of eligible companies is a tool that contracting authorities and especially SMEs have found useful in tendering procedures.
Pakkumisenetluste käigus nõuavad tellijad sageli korduvalt samade dokumentide esitamist, mis põhjustab kõrgeid halduskulusid, eriti ehitusettevõtjatele.2: Lepingukõlblike ettevõtjate nimekirja sisaldav Austria riigihangetes osalevate töövõtjate register (ANKÖ) on osutunud pakkumismenetluses kasulikuks vahendiks tellijatele ja eriti VKEdele.
Some 8000 listed-company entries accessed online by 4000 awarding officials, 42 000 times a year, in order to check the companies’eligibility (2008 figures). figures).
4 000 riigihankelepinguid sõlmivat ametnikku on uurinud 8 000 nimekirjas sisalduva ettevõtte kirjeid 42 000 korral aastas, et kontrollida ettevõtte lepingukõlblikkust (2008. aasta andmed).
• Contracting authorities throughout Austria can check any time if companies are eligible • Companies avoid having to repeatedly prove that they are eligible for specific tendering procedures and are thus relieved of that burden. • This makes tendering easier and less bureaucratic.
Tellijad kogu Austriast saavad igal ajal kontrollida ettevõtjate nõuetele vastavust • Ettevõtjad ei pea korduvalt tõestama oma sobivust konkreetsetes pakkumismenetlustes osalemiseks • See muudab pakkumise lihtsamaks ning vähem bürokraatlikuks.
Many studies show substantial potential savings (up to €20 million) for the Austrian economy.
Mitmed uuringud on toonud välja olulise potentsiaalse kokkuhoiu (kuni 20 miljonit eurot) Austria majandusele.
Lessons learned Extensive technical expenditure to implement this service.
Omandatud kogemused Suur tehniline kulu kõnealuse teenuse rakendamiseks.
Measure inspired by the following Member State/Best project Our application served as a model for“PQ-BAU”, a database set up in Germany in 2006.
Meede algatati järgmise liikmesriigi / Best-projekti eeskujul: Meie rakendus oli eeskujuks Saksamaal 2006. aastal loodud andmebaasile“PQ-BAU”. “PQ-BAU”.
2.5 Incorporating guarantees into public procurement legislation to protect SMEs
2.5 VKEsid kaitsvate sätete sisseviimine riigihankeid käsitlevatesse õigusaktidesse
Under the Public Procurement Act, any clause in a public procurement contract is invalid if it excludes or restricts the application of legal consequences in the event of breach of contract committed by the contracting authority or if it deviates from the Civil Code with regard to interest for late payment.
Vastavalt riigihangete seadusele on riigihankelepingute sellised sätted kehtetud, mis välistavad või piiravad õiguse kohaldamist lepingu rikkumise puhul tellijate poolt või mis ei ole kooskõlas tsiviilõigusega seoses maksete hilinemisel määratavate intressidega.
To make it easier for SMEs to take part in public procurement procedures by offsetting the disadvantages resulting from their unequal bargaining position.
Eesmärgid Lihtsustada VKEde osalemist riigihangetes, kõrvaldades nende ebavõrdsest seisundist tuleneva ebasoodsa olukorra.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs
Sihtrühm Tellijad, pakkujad, VKEd
Start date 07/07/2007
Lõppkuupäev Meede tähtajatu.
Communication strategy Implemented via legal amendment.
Teabevahetusstrateegia Rakendatakse seadusemuudatusega.
Contracting authorities were involved in the process.
Protsessis osalesid tellijad.
Assessment by business organisations—
Ettevõtlusorganisatsioonide hinnang —
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to micro, small and medium-sized enterprises in 2008 increased both in terms of number and value of contracts (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
Vastavalt riigihangete nõukogu statistikale kasvas võrrelduna 2007. aastaga 2008. aastal mikro- ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetega sõlmitud lepingute osakaal nii arvuliselt kui rahalises väärtuses (vastavalt 8 ja 7 protsenti).
Why is this measure a success? —
Miks on asjaomane meede edukas? —
2.6 Reducing chain debts
2.6 Ahelvõlgnevuse vähendamine
The amended Public Procurement Act contains a number of rules on the reduction of chain debts among entrepreneurs.
Muudetud riigihankeseaduses on mitu sätet ettevõtjate ahelvõlgnevuste vähendamiseks.
In order to reduce such debts, information notices about the amendment and performance of public procurement contracts must indicate not only the date by which the contractor must deliver on the contract, but also the date when the payment falls due.
Selliste võlgade vähendamiseks peavad riigihankelepinguid käsitlevad teatised sisaldama lisaks tarnijale seatud tähtajale ka maksetähtaega.
The contracting authority must publish a notice about the payment - or refusal to pay - on its website - if it has one.
Tellija peab avaldama teate makse sooritamise (või sellest keeldumise) kohta oma veebisaidil, kui tal see on.
Firms involved in public procurement procedures can find out whether and when the contracting authority intends to pay them for supplies and services rendered. The contracting authority’s actual fulfilment of its financial obligations is made transparent, since it must acknowledge - or refuse - performance of the contract.
Riigihangetes osalevad ettevõtted saavad teada, kas ja millal tellija neile tarne ja teenuste eest maksta kavatseb.Tellijapoolse rahalise kohustuse täitmine muutub läbipaistvaks; tellija peab tunnistama lepingu täitmist või selle vaidlustama.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs.
Sihtrühm Tellijad, pakkujad,VKEd. VKEd.
The act was adopted following extensive consultations, during which both the contracting authorities and the potential recipients could present their views.
Seadus võeti vastu pärast ulatuslikke konsultatsioone, mille käigus nii tellijad kui ka võimalikud pakkujad said oma seisukohti avaldada.
Consultation was also carried out within the Construction Management Working Group.
Konsulteeriti ka ehitushalduse töörühmaga.
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to SMEs in 2008 increased both in number and value (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
Vastavalt riigihangete nõukogu statistikale kasvas võrrelduna 2007. aastaga 2008. aastal mikro- ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtetega sõlmitud lepingute osakaal nii arvuliselt kui rahalises väärtuses (vastavalt 8 ja 7 protsenti).
BUSINESS DYNAMICS: Easier bankruptcy procedures and business transfers
ETTEVÕTLUSDÜNAAMIKA:Lihtsamad pankrotimenetlused ja ettevõtete üleminekutingimused
Businesses that close are a normal phenomenon in a dynamic and healthy economy – 50% of new companies do not survive for longer than 5 years.
Oma tegevuse lõpetavad ettevõtted on dünaamilise ja elujõulise majanduse tingimustes loomulik nähtus. 50 % uutest ettevõtetest ei suuda tegutseda kauem kui 5 aastat.
But the related bankruptcy procedures are cumbersome.
Asjaomased pankrotimenetlused on aga tülikad.
And even though only 4–6% of bankruptcies are fraudulent, businesses and entrepreneurs that fail – whatever the reason – have a bad image in most countries.
Ja kuigi ainult 4–6 % pankrottidest on seotud pettusega, on mis tahes põhjusel ebaõnnestunud ettevõtetel ja ettevõtjatel halb maine enamikus riikides.
As a result, failed entrepreneurs often hesitate to make a new start, even though evidence suggests that the companies of re-starters grow faster and are more likely to survive.
Seetõttu kõhklevad ebaõnnestunud ettevõtjad sageli uuesti alustamises, kuigi on leidnud tõestust, et uuestialustajate ettevõtted kasvavad kiiremini ning jäävad suurema tõenäosusega püsima.
That bad image may also deter potential entrepreneurs from taking the plunge.
Potentsiaalsed ettevõtjad võivad uuest üritusest hoiduda ka halva maine tõttu.
Following the adoption of the Small Business Act for Europe in 2008, EU countries were asked to take steps to improve the situation.
Pärast Euroopa ettevõtlusalgatuse “Small Business Act” vastuvõtmist 2008. aastal paluti ELi liikmesriikidel võtta meetmeid olukorra parandamiseks.
This guide gives an overview of what they have done to help entrepreneurs make a new start.
Käesolev väljaanne annab ülevaate sellest, mida liikmesriigid on teinud selleks, et aidata ettevõtjatel uuesti alustada.
More info can be found at the 2nd chance portal.http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_en.html
Lisateavet võite leida nn teise võimaluse poliitikat käsitlevast portaalist:http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_en.html
In the coming years some 690,000 businesses – providing 2.8 million jobs – will need to be handed over from a generation of ageing entrepreneurs to their successors.
Lähiaastatel peab umbes 690 000 ettevõtet (2,8 miljoni töökohaga) minema vananevate ettevõtjate põlvkonnalt üle uutele omanikele.
Successfully transferring a business presents an enormous challenge including:
Ettevõtte edukas üleminek kujutab endast suurt väljakutset, millega kaasneb muuhulgas:
• carrying out the related legal proceedings• means-adjusting the business so that it is attractive for a successor• passing on the knowhow to run the business• building relationships between new management and clients, suppliers and employees.
• üleminekuga seotud kohtumenetluste läbiviimine • ettevõtte kohandamine selliselt, et see oleks ülevõtja jaoks atraktiivne• ettevõtte juhtimiseks vajaliku oskusteabe edasiandmine• suhete loomine uue juhatuse ning klientide, tarnijate ja töötajate vahel.
Financially speaking, transferring an established business can be more demanding than starting one from scratch.
Rahaliselt võib juba olemasoleva ettevõtte ülevõtmine olla kulukam kui uue rajamine.
Material and financial assets have to be paid for.
Materjali ja finantsvara eest tuleb tasuda.
A successful transfer requires timely preparation and expert advice.
Edukaks üleminekuks on vaja aegsat ettevalmistust ja asjatundjate abi.
This guide gives an overview on policy measures in EU countries to make such transfers easier.
Käesolev brošüür annab ülevaate ELi riikide poliitikameetmetest asjaomaste üleminekute lihtsustamiseks.
Further information can be found at: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/transfer_en.htm
Lisateavet leiate järgmiselt veebisaidilt: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/transfer_en.htm
3.1 Destigmatisation of Bankruptcy
3.1 Vabanemine pankrotiga kaasnevast häbimärgistamisest
The statutory period for bankruptcy has been reduced from 3 years to 1 year based on the presumption that the majority of bankruptcies are matters of misfortune rather than misbehaviour.This measure is balanced by a new regime of restrictions to identify the minority of cases where the debtor’s behaviour merits a more severe restriction.
Pankroti seadusjärgset tähtaega on lühendatud kolmelt aastalt ühele aastale, eeldades et enamik pankrotte on tingitud pigem ebaõnnest kui sobimatust käitumisest. Kõnealust meedet tasakaalustab uus piirangute kord, mille eesmärk on kindlaks teha need vähesed juhud, mille puhul võlgniku käitumine nõuab karmimat lähenemist.
Objectives To reduce the stigma of bankruptcy and to encourage a “fresh start”.
Eesmärgid Pankrotiga kaasneva häbimärgistamise mõju vähendamine ning uuesti alustamise julgustamine.
Target group All personal insolvencies – in Scotland this includes sole traders, partnerships and other unincorporated businesses.
Kõik makseraskustes üksikisikud – Šotimaal on hõlmatud ka füüsilisest isikust ettevõtjad, partnerlused ja muud juriidilise isikust õigusteta ettevõtjad.
Start date 01/04/2008
Lõppkuupäev Meede tähtajatu.
Communication strategy Widely publicised in press and in public debate during passage of the Bankruptcy and Diligence Act 2007(Scotland).
Teabevahetusstrateegia Laialdane kajastus pressis ja avalik arutelu, mis toimus seaduse “Bankruptcy and Diligence Act 2007” (Šotimaa pankrotiseadus) vastuvõtmise ajal.
Evidence from stakeholders is collected in volume 2 of the Report of the Enterprise and Culture Committee at http://www.scottish.parliament.uk/business/committees/enterprise/reports-06/ecr06-07-Vol02.htm
Sidusrühmade tagasiside on kogutud ettevõtlus- ja kultuurikomitee aruande 2. köitesse, mis on kättesaadav järgmisel veebisaidil: http://www.scottish.parliament.uk/business/committees/enterprise/reports-06/ecr06-07-Vol02.htm
Research sponsored by the UK Insolvency Service demonstrates that liberalising bankruptcy law has a pronounced positive effect on levels of entrepreneurship.
Ühendkuningriigi ametiasutuse Insolvency Service rahastatud uuring näitab, et pankrotiseaduse liberaliseerimisel on märgatav positiivne mõju ettevõtluse eri tasemetel. (J Armour and DJ Cummings, “Bankruptcy Law and Entrepreneurship”, American Law and Economics Review 10.2 (2008)).
The measure reduces social burden of bankruptcy on self-employed and small partnerships, and encourages the principle of a
Kõnealune meede vähendab pankroti sotsiaalset koormat füüsilisest isikutest ettevõtjatele ja väikepartnerlustele ning toetab nn uue alguse põhimõtet.
We had to address public and media perceptions that measures for earlier discharge of debtors is too lenient.
Pidime üldsusele ja meediale selgitama, et meetmed võlgade varasemaks tasumiseks on liiga leebed.
We found it helpful to draw comparisons with the introduction of similar measures in England andWales. Wales.
Kasu oli paralleelide tõmbamisest samasuguste meetmete kasutusele võtmisega Inglismaal ja Walesis.
Measure inspired by the following Member State/Best project This measure followed similar reforms introduced in England andWales under the Enterprise Act 2002.
Meede algatati järgmise liikmesriigi / Best-projekti eeskujul:Meetme puhul võeti eeskujuks samasuguseid reforme, nagu viidi läbi 2002. aasta ettevõtlusseaduse alusel Inglismaal ja
3.2 Debt restructuring & insolvency assistance for SMEs Description
3.2 VKEde võlgade restruktureerimine ja abi maksejõuetuse korral
SME’s on the brink of insolvency benefit from a number of schemes to have their business situation analysed for possible turnaround options and from a number of financial resources related to social benefi ts.
Maksejõuetuse äärel olevate VKEde kasutuses on mitmed kavad oma ettevõtete olukorra analüüsimiseks ja võimalike lahenduste leidmiseks ning mitmed sotsiaalhüvitistega seotud rahalised vahendid.
However, insolvency schemes are fairly complicated and might not be applied appropriately in smaller localities because knowhow is missing.
Maksejõuetuskavad on aga küllaltki keerulised ning neid ei pruugita väiksemates kohtades õigesti kohaldada, kuna puudub vajalik oskusteave.
As a pilot project, a service desk was established in the province of Friesland to which all municipalities can delegate their insolvency support.
Katseprojektina rajati Friisimaa provintsis teeninduskeskus, millele kõik omavalitsused võivad delegeerida oma maksujõuetusega seotud tugiteenused.
The municipalities pay a modest fee for the outsourcing of their support to the service desk.The service desk is financed in part by these fees, in part from fees paid by entrepreneurs if their business is indeed salvaged and in part from a national fund for the work done on financial analysis.
Omavalitsused maksavad selle eest tagasihoidlikku tasu.Teeninduskeskust rahastatakse osaliselt eelnimetatud tasudest, osaliselt ettevõtjate makstud tasudest, kui nende ettevõte tõepoolest päästetakse, ning osaliselt riiklikust rahastust finantsanalüüsi teostamise eest.
Objectives The practice seeks to assisst municipalities in insolvency support to SMEs by establishing a specialised service desk on the topic.
Eesmärgid Aidata omavalitsusi maksejõuetusega seotud abi andmiselVKEdele, rajades spetsialiseeritud teeninduskeskuse.
We hope that the pilot project established in Friesland encourages other local authorities to set up similar service desks for their own region.
Loodame, et Friisimaa katseprojekt julgustab teisi omavalitsusi avama sarnase teeninduskeskuse ka oma piirkonnas.
Communication strategy —
Teabevahetusstrateegia —