natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These values have universal significance. With the support of European citizens, scientists and politicians at all levels, the EU can lead international efforts to address major global challenges, including social cohesion, climate change, sustainable development, and peace between nations.
EL saab Euroopa kodanike, teadlaste ja kõigi tasandite poliitikute toetusel juhtida rahvusvahelisi jõupingutusi, mille eesmärk on käsitleda suurimaid ülemaailmseid väljakutseid nagu sotsiaalne ühtekuuluvus, kliimamuutused, säästev areng ja rahvastevaheline rahu.
Last but not least, the EU has the capacity to think and act in the longterm interests of European citizens.
Üleilmastumine ja maailma võimukeskme ümberpaigutumine on ELi ühistegevuse uus oluline põhjus.
Member states are frequently constrained in their actions by day-to-day political realities which militate against longterm planning.
EList saab ülemaailmsel areenil arvestatav osaleja üksnes juhul, kui ta seisab kindlatel alustel.
European policymaking is less prone to these short-term pressures, and thus has more scope for introducing new proposals.
See ülesanne eeldab poliitilist julgust ja kollektiivset ambitsioonikust, kindlat pragmatismi ja selgeid ideaale, mille eest tasub võidelda.
So the question before us is this: can we build on the strengths of the Union to our common advantage?
Lisaks on EL võimeline mõtlema ja tegutsema Euroopa kodanike pikaajalistes huvides.
Globalisation and the re-balancing of power in the world provide an important new rationale for joint EU action.
Sageli kammitsevad liikmesriikide valitsuste tegevust päevapoliitilised kaalutlused, mis mõjuvad negatiivselt pikaajaliste kavade koostamisele.
But only on solid foundations can the EU become an actor to be reckoned with on the global scene.
Sellised lühiajalised surved mõjutavad Euroopa poliitikakujundamist vähem ja seega on ELil lihtsam esitada uusi ettepanekuid.
This mission requires political courage and collective ambition, solid pragmatism and a clear sense of ideals worth fighting for. At home and abroad.
Lissaboni lepingu vastuvõtmisega on ELil nüüd olemas ka töövahendid, mida ta vajab oma ettepanekute elluviimiseks, sealhulgas tõhustatud koostöö ja lihtsustatud läbivaatamismenetlus.
The Innaxis Foundation and its Chairman, Carlos Álva-rez Pereira, who kindly provided us with an intranet system for document consultation and for communication within the Group.
Fondi Innaxis ja selle esimeest Carlos Álvarez Pereirat, kes andis lahkelt meie käsutusse sisevõrgusüsteemi dokumentidega tutvumiseks ja analüüsirühma siseseks suhtlemiseks.
We, the Members of the Reflection Group, would like to thank all the individuals and institutions who, in different ways, lent us their invaluable assistance in carrying out the mission entrusted to us.
Analüüsirühma liikmed soovivad tänada kõiki üksikisikuid ja institutsioone, kes erineval moel osutasid meile oma hindamatut abi ja aitasid meil oma ülesannet täita.
We should especially like to thank:
Soovime eelkõige tänada:
Our colleague Wolfgang Schuster, who, with the assistance of the city of Stuttgart, generously illustrated our work.
Meie kolleegi Wolfgang Schusterit, kes Stuttgarti linnas asuvate kaastöötajate abiga meie tööd lahkelt illustreeris.
The Secretariat of the Reflection Group, without whose dedication and efficient work it would not have been possible to conduct our proceedings: Žiga Turk, Secretary General; Max Keller-Noëllet, Special Adviser; Nicolás Pascual de la Parte, Noel White, Eija Kaskimo and Gwen McLean.
Analüüsirühma sekretariaati, mille pühendumise ja tõhusa tööta ei oleks meil olnud võimalik oma tööd teha: Žiga Turk, peasekretär; Max Keller-Noëllet, erinõunik; Nicolás Pascual de la Parte, Noel White, Eija Kaskimo ja Gwen McLean.
All the dignitaries and experts who attended our meetings and generously shared with us their experience and knowledge: Ivo Bozon, Etienne Davignon, Jacques Delors, Nikiforos Diamandouros, Gérard Dumont, Joschka Fischer, Valéry Giscard d'Estaing, Jean Dominique Giuliani, Wim Kok, Alain Lamassoure, Pascal Lamy, Stephan Leibfried, Lenny Mendonca, Geoff Mulgan, Jean Pisani-Ferry , Maria João Rodrigues, André Sapir, Andreas Schleicher, Luc Soete, Gerhard Stahl, Peter Sutherland, Antonio Vitorino, Nick Whitney and Jean-Pascal van Ypersele de Strihout.
Kõiki aukandjaid ja eksperte, kes osalesid meie kohtumistel ning jagasid lahkelt meiega oma kogemusi ja teadmisi: José Manuel Barroso, Ivo Bozon, Etienne Davignon, Jacques Delors, Nikiforos Diamandouros, Gérard Dumont, Joschka Fischer, Valéry Giscard d'Estaing, Jean Domi-nique Giuliani, Wim Kok, Alain Lamassoure, Pascal Lamy, Stephan Leibfried, Lenny Mendonca, Geoff Mulgan, Jean Pisani-Ferry, Maria João Rodrigues, André Sapir, Andreas Schleicher, Luc Soete, Gerhard Stahl, Peter Sutherland, Antonio Vitorino, Nick Whitney ja Jean-Pascal van Ypersele de Strihout.
We would also like to thank our other contributors : Aymeric Bourdin, Guillaume Borie, Patricia Cadeiras, Pavlos Eleftheriadis, Jean-François Jamet, Thomas Klau, Christian Mandl, Hartmut Mayer, Joaquin Munoz and Claudia Schrag.
Soovime tänu avaldada ka teistele kaastöötajatele: Aymeric Bourdin, Guillaume Borie, Patricia Cadeiras, Pavlos Eleftheriadis, Jean-François Jamet, Thomas Klau, Christian Mandl, Hartmut Mayer, Joaquin Munoz ja Claudia Schrag.
General Secretariat of the Council
Nõukogu Peasekretariaat
PROJECT EUROPE 2030Challenges and Opportunities
EUROOPA-PROJEKT 2030Väljakutsed ja võimalused
DG Press, Communications, Protocol
Pressi, teabelevi ja protokolli peadirektoraat
Information handbookofthe Councilofthe European Union
Euroopa Liidu Nõukogu infojuht
1_BAR_ Latest information/Press Office 2 _BAR_ Generalinformation 3_BAR_ Accessto Councildocuments4_BAR_ Publication ofthe resultsofvotes, statementsand minutes5_BAR_ Councildeliberationsopen to the publicand publicdebates6_BAR_ Information visits7_BAR_ The library8_BAR_ The Official Journal 9 _BAR_ Historicalarchives
1_BAR_ Uusim informatsioon/pressibüroo2_BAR_ Üldine teave 3_BAR_ Juurdepääsnõukogu dokumentidele 4_BAR_ Hääletustulemuste, avalduste ja protokollide avalikustamine 5_BAR_ Avalikud arutelud 6_BAR_ Külastused 7_BAR_ Raamatukogu 8_BAR_ Euroopa Liidu Teataja 9_BAR_ Ajalooarhiiv
PARTTHREE— USEFULCONTACTSANDADDRESSES
KOLMASOSA- KASULIKUD
1_BAR_ Councilofthe European Union
1_BAR_ Euroopa Liidu Nõukogu peakorter
Headquarters Pre-arranged order of Presidencies Member States' Permanent Representations General Secretariat of the Council
Peakorter Eesistumise kokkulepitud järjekord Liikmesriikide alalised esindused Nõukogu peasekretariaat
2_BAR_ Other usefuladdresses
2_BAR_ Muud vajalikud aadressid
Information handbook ofthe Council ofthe European Union
EESSÕNA uroopa Liidu pädevusalasolevatesvaldkondadeson poliiti- liste otsuste tegemise õigusnõukogul.
The Council’sactivityischaracterised byseeking the bestpossiblesolutionsthrough negotiation.
Nõukogu tegevustiseloomustab parima lahenduse otsimine läbirääkimiste teel.
Thisoften involveslengthy, laboriousdiscussionsboth in the preparatorystages— meetingsofnationalexpertsand Permanent Representatives (ambassadors) — and inministerialmeetings.
See toob tihti kaasa pikki pingelisi arutelusid niiettevalmistusjärgus, milkohtuvad riikide eksperdid ja alalised esindajad (saadikud), kui ka ministrite kohtumistel.
Javier Solana Madariaga Secretary-General of the Council of the European Union/High Representative for the Common Foreign and Security Policy
Javier Solana Madariaga Euroopa Nõukogu peasekretär/ühise välis- ja julgeolekupoliitika kõrge esindaja
In order to maintain the effectivenessofthe decisionmaking process,the Council’sproceedingsare notgenerallypublic.
Otsustamisprotsessi tõhususe säilitamise eesmärgilei ole nõukogumenetlused üldjuhulavalikud.
Measureshavebeen adopted, however, to increase the transparencyand opennessofthe institution and to keep citizensbetter informed on the Council'sactivitiesasa meansofstrengthening their confidence in Europeanintegration.
Siiski on kasutusele võetud teatudmeetmeid muutmaksnõukogu töö läbipaistvamaksja avatumaksningteavitada kodanikke paremini nõukogu tegevusest, suurendadesseeläbi nende usaldust Euroopa integratsiooni vastu.
The purpose ofthishandbook— which hasbeen prepared on theresponsibilityofthe General Secretariat of the Counciland hasno legalforce — isto explain certain basicconceptsofhow the Councilworks,butabove allto provide practicalinformation both on existing sourcesofinformation and on the implementation ofmeasuresadopted withregard to opennessand transparency.
Käesoleva, nõukogu peasekretariaadi koostatud õigusjõudu mitteomava infojuhi eesmärgikson selgitada nõukogu töö olulisemaidpõhimõtteid, kuid misveelgi tähtsam, anda praktilistteavetolemas-olevate teabeallikate ning avatuse ja läbipaistvuse suurendamiseeesmärgilvastuvõetud meetmete rakendamise kohta.
Ittakesaccountofthe accessionto the European Union of10 new Member Stateson 1 May2004.
Arvestatud on kakümne uue liikmesriigiga, kesühinevad Euroopa Liiduga 1. mail2004.
BASIC CONCEPTS
ESIMENE OSA
Composition and working methods
Koosseisja töömeetodid
The Councilofthe European Union iscomposed ofone representativeofeach Member State — Belgium, Czech Republic, Denmark, Germany,Estonia, Greece, Spain, France, Ireland, Italy, Cyprus, Latvia, Lithuania,Luxembourg, Hungary, Malta, the Netherlands, Austria, Poland,Portugal, Slovenia, Slovakia, Finland, Sweden, United Kingdom — ofministerialrankauthorised to commithis/her government.
Euroopa Liidu Nõukogu koosneb liikmesriikide — Belgia, Tšehhi Vabariigi, Taani, Saksamaa, Eesti, Kreeka, Hispaania, Prantsusmaa, Iirimaa,Itaalia, Küprose, Läti, Leedu, Luksemburgi, Ungari, Malta, Hollandi,Austria, Poola, Portugali, Sloveenia, Slovakkia, Soome, Rootsi, Ühendkuningriigi — ministritest, keson volitatud võtma oma valitsuselekohustusi.
The Presidency is held byeach Member State, on a rotating basis, for aperiod ofsixmonths(Januaryto June and Julyto December).
Eesistujatekson kordamööda kõikliikmesriigid, vahetudesiga kuue kuu tagant(jaanuaristjuunini ja juulistdetsembrini).
The Brussels European Council of October 2002 confirmed thatthe presentrotation order would continue untilthe end of2006.
Euroopa Ülemkogu Brüsseli kohtumisel2002. aasta oktoobriskinnitati, etprae-gune eesistumise järjekord kehtib kuni 2006. aasta lõpuni.
The Councilwilldecide on the question ofthe order of Presidencies for 2007 andonwardsassoon aspossible and atthe latestone year after accessionofthe firstnew Member States
Nõukoguotsustab 2007. a ja järgnevate aastate eesistumise korra niipea kui või-malikvõi hiljemaltüksaasta pärastesimeste uute liikmesriikideliitumist.
Information handbook ofthe Council ofthe European Union
Euroopa Liidu Nõukogu infojuht
The Member Stateshave Permanent Representations to the European Union in Brussels.
Liikmesriikidelon Brüsselis Euroopa Liidu juuresalalised esindused.
The 25 Permanent Representatives usually meet each weekin acommittee known asthe Permanent Representatives Committee (Coreper).
25 alalistesindajattulevad harilikultkokku kord nädalasalaliste esindajate komiteena (Coreper).
Thatcommittee divided into two parts, one composed of the Permanent Representatives ('Coreper II'), and the other oftheirdeputies('Coreper I') isresponsible for preparing the Council'sproceedings.
Kahte ossa jagatud komitee, millestesimesse kuuluvad alalised esindajad (Coreper II) ning teise nendeasetäitjad (Coreper I), ülesandekson nõukogu töö ettevalmistamine.
Preparation for the Agriculture Councilisthe responsibilityofthe Special Committee on Agriculture (SCA).
Põllumajandusministrite nõukogu tööd valmistab ette põllumajanduseerikomitee (SCA).
The numerousworking parties, composed ofnationaldelegatesandexperts, submittheir reports, following thorough examination ofproposals, to Coreper and the SCA.
Arvukad toimkonnad, kuhu kuuluvad riikide esindajad ja eksperdid,esitavad pärastettepanekute põhjalikku kaalumistaruanded Coreper’ile ja põllumajanduse erikomiteele.
The Politicaland Security Committee (PSC) bringstogether therepresentativesofthe 25 Member States at Ambassador level.
Poliitika- ja julgeolekukomitee (PSC) koosneb 25 liikmesriigi esindaja-testsaadikute tasandil.
Itsmainfunctionsare to monitor the internationalsituation, and to contributeto the definition ofpolicies, within the European Securityand Defence Policy (ESDP).
Komitee peamisteksülesannetekson jälgidarahvusvahelistolukorda ning anda oma panusstrateegiate väljatöötamisse ühise välis- ja julgeolekupoliitika (ÜVJP) raames.
In the eventofa crisis, the PSCplaysa centralrolewithoutprejudice to the competence ofthe Permanent Representatives Committee.
Kriisiolukorrason poliitika- ja julgeolekukomiteelkeskne roll, ilma etsee piiraksala-liste esindajate komitee pädevust.
Councilacts
Nõukogu aktid
The structure ofthe Treatyon European Union (EU Treaty) organises the Union’s activities in three fields(‘pillars’), on the basisofwhich the Council’s proceedings are arranged.
Euroopa Liidu lepinguga (ELlepinguga) jagatakse liidu tegevuskolmevaldkonda (sambasse), millelpõhineb ka nõukogu tegevus.
The firstpillar coversactivitiesderiving from the Treatyestablishing the European Community(ECTreaty), involving 'Community' policiessuchasagriculture, environmentalprotection or economicand commercialquestions.
Esimene sammashõlmab tegevusi, mistulenevad Euroopa Ühenduseasutamislepingust(EÜ asutamislepingust). Siia kuuluvad ühendusepoliitikad sellistesvaldkondadesnagu põllumajandus, keskkonnakaitse ning majandusja ettevõtlus.
The second and third pillarscover the Common Foreign and Security Policy (CFSP) and police and judicialcooperation in criminalmatters.
Teine ja kolmassammashõlmavad ühistvälis- ja julgeolekupoliitikat(ÜVJP) ning politsei- ja kohtute koostööd kriminaalasjades.
Firstpillar: Communitydomain
Esimene sammas: ühenduse pädevusala
In the Communitydomain, Councilactsmaytake the form ofregulations,directives, decisions, recommendationsor opinions.
Ühenduse pädevusalasvõivad nõukogu õigusaktideksolla määrused,direktiivid, otsused, soovitused või arvamused.
Regulationsare generalin scope and directlyapplicable in all Member States.
Määrusedon üldised ja kõikides liikmesriikides vahetult kohaldatavad.
Directivesbind Member Statesasto the resultsto be achieved, whileleaving nationalauthoritiescompetence asto form and means.
Direktiividon liikmesriikidele siduvad eesmärkide suhtes, mistulebsaavutada, samasjäetakse liikmesriikide riigiorganite pädevussenende saavutamise vormi ja vahendite valimine.
Directivestherefore require nationalmeasuresto be taken to transpose them intonationallaw.
Seega on direktiividepuhulvaja võtta siseriiklikke meetmeid nende ülevõtmisekssiseriiklik-ku õigusse.
Decisionsare compulsoryfor those to whom theyare addressed.
Otsusedon kohustuslikud neile, kellele need on adresseeritud.
Theymayapplyto one or all Member States, to undertakingsor individuals.
Otsuseidvõib kohaldada ühe või kõikide liikmesriikide, samuti ettevõtete või üksikisikute suhtes.
Recommendations, opinions, resolutionsand conclusionsare essentiallypoliticalactsand notlegallybinding.
Soovitused, arvamused, resolutsioonidja järeldusedon peaasjalikultpoliitilised dokumendid ega ole õiguslikultsiduvad.
Basic concepts
Põhiprintsiibid
There are three main typesofdecision-making procedure in the European Community: the consultation procedure, the cooperationprocedure and the codecision procedure.
Euroopa Ühenduseson otsuste langetamise menetlusi kolme tüüpi:nõuandemenetlus, koostöömenetlusja kaasotsustamismenetlus.
Allthree begin with thesubmission ofa Commission legislative proposal.
Kõigikolme menetluse puhulesitab komisjon esmaltseadusandliku ettepaneku.
Thereafter, the European Parliamentiseither simplyconsulted bythe Councilbeforethe actisadopted (consultation procedure), or itcooperatescloselyinpreparing the actadopted bythe Council(cooperation procedure) or itisjointauthor ofthe actwith the Council(codecision procedure).
Seejärelnõukogu konsulteerib enne õigusakti vastuvõtmist Euroopa Parlamendiga (nõuandemenetlus), nõukogu ja Euroopa Parla-mentteevad õigusakti ettevalmistamisel tihedat koostööd (koostöömenetlus) või on Euroopa Parlamentõigusakti kaasautoriks(kaasotsustamismenetlus).
In the contextofthe cooperation and codecision procedures, the Council, following a firstreading ofthe Commission proposal by the European Parliament, adoptsactscalled common positionswhich aresentto the European Parliamentso thatitcan hold a second reading ofthe draftlegislative act.
Koostöö- ja kaasotsustamismenetluse puhulvõtab nõukogu pärast Euroopa Parlamendistoimunud komisjoni ettepaneku esimestlugemistvastu aktid, mida kutsutakse ühisteksseisukohtadeksning missaade-takse Euroopa Parlamenti seadusandliku akti eelnõu teisele lugemisele.
The codecision procedure makesprovision for the convening of a Conciliation Committee, composed ofrepresentativesofboth institutions, in the eventofthe Councilnotaccepting allthe European Parlia-ment’samendmentsto the Council’scommon position.
Kui nõukogu ei ole nõuskõikide Euroopa Parlamendi pooltnõukoguühistesse seisukohtadessetehtud muudatustega, näeb kaasotsusta-mismenetlusette mõlema institutsiooni esindajatestkoosnevalepituskomisjoni kokkukutsumise.
Where the Conciliation Committee reachesagreement, thatagreementtakestheform ofa jointtextwhich, unlessrejected, then becomesthe legislativeactadopted jointlybythe European Parliamentand the Council.
Kui lepituskomisjon jõuab kokkuleppele, koostatakse ühine tekst, missaabki Euroopa Parlamendi janõukogu ühiseltvastuvõetud seadusandlikuksaktiks, välja arvatudjuhul, kui ühine teksttagasi lükatakse.
Second pillar: Common foreign and securitypolicy
Teine sammas: ühine välis- ja julgeolekupoliitika
With regard to the common foreign and securitypolicy(CFSP),including the European securityand defence policy(ESDP), the Councilmay, whenever itseesfit, define a common position(notto be confused with common positionsin the Communitydomain under the firstpillar) which reflects, for example, the European Union’sapproach in agiven internationalsituation.
Ühise välis- ja julgeolekupoliitika (ÜVJP), kaasa arvatud Euroopa jul-geoleku- ja kaitsepoliitika osasvõib nõukogu vajaduse korralformuleerida ühise seisukoha (seda ei tohi ajada segamini ühise sei-sukohagaühenduse pädevusalasesimese samba kontekstis), mispeegeldab näiteks Euroopa Liidu seisukohta antud rahvusvahelise olukorra kohta.
Itistherefore for Member Statestoensure thattheir nationalpoliciesare in line with the common posi-tionsin question.
Seega on liikmesriigid kohustatud tagama, etnendesiseriiklikpoliitika olekskõnealuste ühiste seisukohtadega kooskõlas.
The Councilmayalso adoptjointactions(e. g. supportfor a peaceprocessbetween third countriesin dispute) which bind Member Statesin the positionstheyadoptand the measurestheytake.
Nõukogu võib vastu võtta ka ühismeetmeid(ntkonfliktisolevate kolmandate riikide rahuprotsessi toetamise suhtes), misonliikmesriikidele nende pooltvõetavate seisukohtade ja meetmete osassiduvad.
Jointactionsprovide for the meansneeded to implementthem,funding them in particular from the Union’sbudget.
Ühismeetmetesnähakse ette nende rakendamiseksvajalikud vahendid, rahastadesneid eelkõige liidu eelarvest.
The Treaty of Amsterdam hasintroduced common strategies, to bedecided bythe European Council, i.e. the Heads of State or Government.The Council of Ministers implements the common strategies, inparticular byadopting jointactionsand common positions.
Amsterdami lepinguson sätestatud ühisstrateegia, mille suhtesteebotsuseid Euroopa Ülemkogu, s.triigipead või valitsusjuhid. Ühisstra-teegiatviib ellu ministrite nõukogu, võttesühismeetmeid ja ühiseidseisukohti.
The Councilor its Presidency, acting on behalfofthe Council, mayalsomake statementsexpressing the Union’sposition on foreign policymatters.
Nõukogu või nõukogu nimeltegutseveesistujariikvõib teha ka avaldusi,väljendadesliidu seisukohti välispoliitilistesküsimustes.
Third pillar: Police and judicialcooperation in criminalmatters
Kolmassammas: politsei ja kohtute koostöö kriminaalasjades
In the contextofpolice and judicialcooperation in criminalmatters,Councilactsmaytake the form of:
Politsei ja kohtute koostöö kontekstiskriminaalasjadesvõivad nõukoguaktideksolla:
—common positions:these define the approach ofthe Union to aparticular matter;
—ühised seisukohad, millega formuleeritakse liidu arvamusteatudküsimustes;
—decisions:these are adopted in accordance with the objectives of Title VI ofthe Treatyon European Union, excluding anyapproximationofthe lawsand regulationsofthe Member States.
— otsused, misvõetakse vastu kooskõlas Euroopa Liidu lepingu VIjaotise eesmärkidega, välja arvatud liikmesriikide õigusnormideühtlustamine.
Decisionsarebinding and maynotentaildirecteffect;
Otsused on siduvad, kuid neilei ole vahetutõigus-jõudu;
—frameworkdecisions:these are approximate laws, regulationsandadministrative provisionsofthe Member States.
— raamotsused, mison liikmesriikide ühtlustatud õigusnormid. Raamotsused on liikmesriikidele siduvad eesmärkide suhtes, midatuleb saavutada.
Frameworkdecisionsare binding upon the Member Statesasto the resulttobe achieved butshallleave to the nationalauthoritiesthe choice ofform and methods.
Samasjääb liikmesriikide riigiorganite valida,millisesvormisja misvahenditega neid saavutada.
Theymaynotentaildirecteffect;
Raamotsustelei ole vahetutõigusjõudu;
—conventions:these are traditionalinternationallaw instruments(such asconventionson extradition). The Councilrecommendsthatthe Member Statesadoptthem in accordance with their respectiveconstitutionalrequirements.
— konventsioonid, mison traditsioonilised rahvusvahelised õigusaktid (näiteksrahvusvahelised konventsioonid väljaandmise kohta).Nõukogu soovituson, etliikmesriigid võtaksid need vastu kooskõ-lasnende oma põhiseadusesttulenevate nõuetega.
Decisionmaking
Otsuste tegemine
The European Commission holdsthe rightofinitiative as regards Community questions.
Ühendustpuudutavatesküsimusteson algatusõigus Euroopa Komisjonil.
Asa rule, the European Parliamentand the Council are closelyinvolved in decision-making.
Reeglina on Euroopa Parlamentja nõukogu otsuste tegemisegatihedaltseotud.
The socialpartnersand other interestgroups, through the Economicand Social Committee, and localand regionalauthorities, represented on the Committee ofthe Regions, are consulted bythe Councilfor certainsubjects.
Teatud küsimusteskonsulteerib nõukogu majandusja sotsiaalkomitee vahenduselsotsiaalpartnerite ja teiste huvigruppidega ning regioonide komiteesesindatud kohalike ja piirkondlikeomavalitsustega.
In the Communitydomain, a large number oflegislative decisionsmaybe taken bythe Councilbya qualified majority, i. e. a type ofmajoritywhere the votesofmembersofthe Councilare weighted.
Ühenduse pädevusalasvõib nõukogu suurema osa seadusandlikestotsustestvastu võtta kvalifitseeritud häälteenamusega, s.thäälteena-musega, kusarvestatakse nõukogu kõikide liikmete kaalutudhäältega.
In practice,the Councilalwaysendeavoursto achieve the broadestpossibleconsensusbefore acting.
Praktikaspüüab nõukogu alati enne tegutsema hakkamistsaavutada suurimatvõimalikku konsensust.
The Treaty of Nice hasextended the use ofqualified majorityvoting.
Nice’i lepinguga laiendatikvalifitseeritud häälteenamuse kasutusvaldkonda.
From 1 November 2004, qualitymajorityexistswhere:
Alates1. novembrist2004 loetakse kvalifitseeritud häälteenamussaa-vutatuks, kui:
—the majority of Member Statesvote for the decision—the decision getsatleast232 votes, based on the new weighting ofvotesbycountry.
—otsuse poolton enamikliikmesriike—poolthääli on vastavaltuuele riikide häälte kaalumise korrale vähe-malt232
Moreover, a Member State mayrequesta checkto ascertain whetherqualified majoritycoversatleast62% ofthe totalpopulation of the Union.
Lisaksvõib liikmesriiktaotleda kontrolli, kaspoolthääled esindavadvähemalt62% liidu kogurahvastikust.
Ifthatprovesnotto be the case, the decision isnotadopted.
Kui see ei ole nii, siisotsustvastu ei võeta.
Asregardsthe common foreign and securitypolicy, and police andjudicialcooperation in criminalmatters, the Councilisthe maindecision-making body.
Ühise välis- ja julgeolekupoliitika ning politsei ja kohtute koostöö osaskriminaalasjadeson nõukogu peamine otsuseid tegevorgan.