natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aresult ofthe strengthened sea border controlin Albania: a confiscated speedboat used by organised crimeto smuggle peopleinto EU.
Tugevdatud merepiiri kontrollitulemus Albaanias. Konfiskeeritud kiirpaat, mida organiseeritud kuritegevus kasutasinimeste salakaubana vedamises ELi.
ALIGNMENT OF EU AND NATIONAL PRIORITIES A NECESSARY PRECONDITION FOR SUCCESS
ELi JA RIIKLIKE PRIORITEETIDE ÜHTLUSTAMINE ON EDU SAAVUTAMISE VAJALIK EELTINGIMUS
Reforms in the Justice and Home Affairssector, whetherrelated to investment or institution-building, area huge and complex undertaking.
Reformidjustiits-jasiseküsimuste valdkonnas, kas seoses investeeringute või institutsioonilise suutlikkuse parandamisega, on suur ja keerukas ettevõtmine.
However,the national budgets do not providesuf-ficient funding for Justice and Home Affairs priorities, particularly inthe economicallyless developed western Balkan countries19.
Riiklikest eelarvetest ei rahastata justiitsja siseküsimustega seotud prioriteete siiski piisavalt, eriti majanduslikult vähem arenenud Lääne-Balkaniriikides19.
Macedonia, the academy for training judges and public prosecutors is partly financed from the state budget under a specic law.
Vabariigis rahastatakse kohtunike ja riiklike süüdistajate õppeakadeemiat eriseaduse kohaselt osaliselt riigi eelarvest.
This ensures its educational independence.
See tagab akadeemia sõltumatuse hariduse andmisel.
But 63 % of the total funding to the academy in 2008 came from international donors.
Kuid rahvusvaheliste rahastajate osa akadeemia kogueelarvest 2008.aastal oli 63 %.
A more balanced nancial framework is needed to ensure the operational independence of the institution.
On vaja tasakaalus rahastamise raamistikku, et tagada asutuse tegevuse sõltumatus.
Eventhoughthe Commissionisthe major donorinthe western Balkans, EUfunds are not enoughto cover allinvestment needs.
Isegikuikomisjon on peamine rahastaja LääneBalkani riikides, ei piisa ELi rahalistest vahenditest kõigi investeerimisvajaduste katmiseks.
The Commissiontherefore usuallyfinanced pilot projects, which showedthe beneficiarytheadvantages of up-graded infrastructure.
Seepärast rahastas komisjon tavaliselt katseprojekte, mis näitasid abisaajale täiustatud infrastruktuuri eeliseid.
An example of this kind of assistance is the EU-financed ‘state-of-the-art’ Court housein Vlora, whichimproved the transparency ofjustice(Box 6).
Näide sellist liiki abi kohta on ELi rahastatud kõige moodsamkohtu-hoone Vloras, millega parandati õigusemõistmiseläbipaistvust (6. selgitus).
The level of national funding varied considerably betweenthe countriesconcerned.
Riikliku rahastamise tase oli asjaomaste riikide vahel oluliselt erinev.
Theauditidentifiedacase wheredonor dependence was no longer a reality.
Auditiga tuvastati juhtum, kus abisaajad ei sõltunud enam rahastajast.
In Serbia the costs of the EU-fundedcourtrenovation projects wereapproximately 5 % of the total Serbian Justice and Home Affairs budgetfortheyears between 2003 and 2007(Box 7).
Serbias moodustasid kulud ELi rahastatud kohtuhoone renoveerimiseksligikaudu viis protsenti Serbiajustiits-ja siseküsimuste kogueelarvest ajavahemikul 2003–2007(7. selgitus).
EXAMPLE OF ANINVESTMENT ENFORCING THE RULE OF LAW
NÄIDE ÕIGUSRIIGI KEHTESTAMIST TOETANUDINVESTEERINGU KOHTA
Construction of the Court of Appeal in Vlora, Albania
Apellatsioonikohtu ehitamine Vloras Albaanias
The Commission invested 770 000 euro in the construction of the Court of Appeal in Vlora, Albania.
Komisjon investeeris apellatsioonikohtu ehitamisse Vloras, Albaanias, 770 000 eurot.
Theshort-termresult ofthe project was positive.Inthe new buildingthe average number of cases judged during the first operational year (2007) more than doubled compared with the cases judged on the old premises.
Projekti lühiajaline tulemus oli positiivne. Esimese tegevusaasta (2007) jooksul kasvas käsitletud kohtuasjade keskmine arv rohkem kui kahekordseks võrreldes vanas kohtuhoones käsitletud kohtuasjade arvuga.
Also for the first time, the Court of Appeal had proper courtrooms.
Esimest korda olid apellatsioonikohtul ka nõuetekohased kohturuumid.
This increased the transparency of the proceedings and improved the ‘reality of justice’ in general.
See suurendas kohtuprotsessi läbipaistvust ja parandas üldiselt tegelikku õigusemõistmist.
However, at the time of the audit, there was no electricityfrom the national power grid and the annual budgetfor heavy oilfor the generators had already been exhaustedfour months before the year end.
Auditeerimise ajal aga puudus elekter riiklikust vooluvõrgust ja generaatorite kütuse eelarve oli ära kulutatud juba neli kuud enne aasta lõppu.
For this reason, computers could not be used.
Sel põhjusel ei saanud kasutada arvuteid.
This reduced the throughput of the cases and diminished the overall effectiveness of the investment.
See vähendas kohtuasjade lahendamist ja üldist investeeringu mõjusust.
The new and more secure Court of Appeal buildingin Vlora Albania wasfinanced bythe European Union.
Uuejaturvalisema apellatsioonikohtu hoone ehitamist Vloras, Albaanias,rahastas Euroopa Liit.
The works were completedin 2006.
Töödlõpetati 2006. aastal.
Source: EC Delegation in Tirana.
Allikas: ELi delegatsioon Tiranas.
EXAMPLE OF A SUFFICIENT NATIONAL BUDGET COMMITMENT
NÄIDE PIISAVA KULUKOHUSTUSE KOHTA RIIKLIKUST EELARVEST
Renovation of the biggest court building in Serbia
Serbia suurima kohtuhoone renoveerimine
Followingthe assassination ofthe Serbian Prime Minister Zoran Djindjicin March 2003,the authorities arrested a high number ofsuspected criminals.
Pärast Serbia peaministri Zoran Djindjici mõrva märtsis 2003 arreteerisid ametiasutused suure hulga kahtlustatavaid kurjategijaid.
However,the Serbian authorities lacked suitable facilities to enable them to try high-profile cases in a safe and dignified manner.
Serbia ametiasutustel puudusid siiski sobivad rajatised, et mõista kohut raskes kuritoes süüdistatavate üle ohutul ja väärikal viisil.
The renovation work financed from the EU budget provided the Belgrade District Court with, for example, a modern courtroom.
ELi eelarvest rahastatud renoveerimistöö tulemusel sai Belgradi ringkonnakohus nt kaasaaegsekohtusaali.
Sincethe opening ofthe courtroom in June 2006,it was used for 35trialsin 2006 and 40trials during 2007 — most ofthemrelatedto high-level organised crime and war crimes.
Alates kohtusaali avamisest juunis 2006 kasutati seda 2006. aastal 35ja 2007. aastal 40 kohtuprotsessiläbiviimiseks – enamus neist oli seotud kõrgetasemelise organiseeritud kuritegevuse ja sõjakuritegevusega.
Since then the Serbian government has allocated considerable resources to reconstruction of court houses throughout the country.
Alates sellest ajast on Serbia valitsus eraldanud märkimisväärseid vahendeid kohtuhoonete taastamiseks kogu riigis.
The western Balkan countries and
LääneBalkani riigid ja
When the EU and national prioritiesare notaligned,theresult is ineffective assistance.
Kui ELija riiklikke prioriteete ei ühtlustata, on tulemuseks ebamõjus abi.
For example through the Stabilisation and Association Agreements(SAA)the Commission obligesthe western Balkan countries toimplement readmission provisions20.
Näiteks stabiliseerimisja assotsieerimislepingute kaudu kohustab komisjon LääneBalkani riike rakendama tagasivõtmise sätteid20.
Butthe provisions have not beensuccessfullyapplied because therecipientcountries have notreservedsufficientfundsinthe national budgets.Forexample,in Albaniaalackofstaffinthe borderand migration directorate ofthestate police putatrisk Albania's ability to fulfil its obligations under the agreement.
Kuid sätteid ei ole rakendatud edukalt, kuna abisaajariigid ei ole broneerinud riigieelarvest piisavaid rahalisi vahendeid.
Even when the Commission financed the national strategy on migration and readmission for Albania and highlighted the agreement's conditionalities during the high-level committees meeting, progress wasslow.
Näiteks personali puudus Albaania politsei riigipiiri- ja rändedirektoraadis ohustas Albaania suutlikkust täita omalepingulisi kohustusi.
the European Union have signed a readmission agreement as part of the SAA. This agreement provides for western Balkan and EU member countries to accept the return of citizens who have illegally entered or illegally remained on the territory of any of the other countries, as well as to accept illegal migrants who are citizens of third countries or stateless individuals who have come to the territory of one of the countries through the territory of the other country.
Edusammud olid aeglasedisegi siis, kui komisjon rahastas Albaania siseriikliku strateegia koostamist rändeja tagasivõtmise kohta ning tõstis kõrgetasemelisel komiteede kohtumisel esile lepingulisedtingimused.
IMPACT AND SUSTAINABILITY OF INVESTMENT PROJECTS AT RISK
INVESTEERIMISPROJEKTIDE MÕJUJA JÄTKUSUUTLIKKUS ON OHUS
Six out ofthe 16auditedinvestments projects had problems affecting their sustainability.
Euroopa Liit on allkirjastanud tagasivõtmislepingu, mis on stabiliseerimis- ja assotsieerimislepingu osa.
Althoughthecountriesvisited had carried outsome maintenance oftheinfrastructureandequip-ment putin place,thelevel of maintenance was not sufficientto ensurethesustainability oftheinvestments.
16 auditeeritud investeerimisprojektist kuuel olidjätkusuutlikkust kahjustavad probleemid. Kuigikülastatudriikides oliläbiviidud infrastruktuurija seadmete hooldus kohapeal, ei olnud hoolduse tase investeeringute jätkusuutlikkuse tagamiseks piisav.
Atthetime ofthe audit the beneficiary did not have to provide evidence of a proper maintenance plan and budget priortoreceiving EUfunding.
Auditi ajal ei olnud abisaajal esitada tõendeid ELi rahastamisele eelneva nõuetekohase hooldusplaani kohta.
EXAMPLE OFINFRASTRUCTURE PROJECT WITH LACK OFIMPACT
NÄIDEINFRASTRUKTUURI PROJEKTI MÕJU PUUDUMISE KOHTA
The Commission invested over 3 million euro to upgrade the border crossing point (BCP) in Kamensko in Bosnia and Herzegovina to the level of a ‘first category’ BCP, i.e. all types of goods can enter and leave the country.
Komisjon investeeris esimese kategooria piiriületuspunktide (st riiki võib sisse tuua ja riigist võib välja viia igat liiki kaupu) kaasajastamiseks Kamenskos, Bosnias ja Hertsegoviinas, üle kolme miljoni euro.
However, since the completion of this EU project, the government has revised its decision and down-graded the status of Kamensko BCP.
Enne nimetatud projekti lõpuleviimist vaatas valitsus siiski uuesti üle oma otsuse ja alandas Kamensko piiriületuspunkti kategooriat.
Because of this decision, several types of goods (e.g. petrol) can no longer be declared there.
Nimetatud otsuse tõttu ei saa mitmeid kaupu (nt kütus) seal enam deklareerida.
The traffic levels have decreased although the road is the most practical road for traffic from Split in Croatia to the centre-west and north of Bosnia and Herzegovina.
Liiklus on vähenenud, kuigi kõnealune tee on kõige praktilisem liikluseks Splitist, Horvaatias, Bosnia ja Hertsegoviina kesk- ja lääneossa.
The Commission was not aware of this change.
Komisjon ei olnud sellest muutusest teadlik.
The Delegation's own fourwheel drive vehicle is not serviced in Tirana but driven to a neighbouring country.
Delegatsiooni enda neljarattalist mootorsõidukit ei kasutata Tiranas, vaid sellega sõidetakse naaberriiki.
The Delegations were notalwaysaware ofthesituation onthe ground becausethe use ofinfrastructureandequipmentis not monitored.
Delegatsioonid ei olnud olukorrast kohapeal alati teadlikud, kuna infrastruktuurija seadmete kasutuse ülejärelevalvet ei tehta.
Therefore, theimpact and sustainability ofinvestment projects could not be assured bythe Commission(Box 8).
Seetõttu ei suutnud komisjon tagada investeerimisprojektide mõju jajätkusuutlikkust(8. selgitus).
Althoughthe procurement rules allow for the inclusion ofafter-salesservicesinthe procurement process,this provisionis not sufficiently applied.
Kuigi hankeprotsessi käsitlevates eeskirjadeslubatakse protsessi kaasata müügijärgseid teenuseid, ei rakendata seda sätet piisavalt.
In Albania the Delegationprocuredfour-wheel drive vehiclesforthe border police althoughit knewthat there wouldbeproblemsin maintainingtheequipment21.
Albaanias hankis delegatsioon piiripolitseile neljarattalised mootorsõidukid, kuigiteati, et sõidukite hooldusegatekib prob-leeme21.
The relevant beneficiaryinstitutionsin charge of maintenance are also not systematicallyinvited as voting members to tender evaluation committees nor weretheysufficientlyinvolvedin earlierstages inthetendering procedure.
Samuti ei kutsuta süstemaatiliselt asjaomaseid hoolduse eest vastutavaid abisaavaidinstitutsioone hääleõiguslikeliikme-tena hindamiskomisjonidesse ega kaasata vajalikul määral hankemenetluse varasematel etappidel.
INVESTMENTS NOT MATCHED WITH NECESSARY INSTITUTIONAL CAPACITIES
INVESTEERINGUD EI OLE VAJALIKU INSTITUTSIOONILISE SUUTLIKKUSEGA VASTAVUSES
In manycasesthesituationimproved onthe ground because of the EU assistance with equipment orinfrastructure.
Seoses ELiseadmete võiinfrastruktuuri alase abiga paranes pal-judeljuhtudel kohapealne olukord.
However, the investments ontheir own will not achievethe overall objectives for a target institution.
Sihtinstitutsioonide eesmärke ei saavutata ainuüksi investeeringutega.
For example, it is notenoughto builda modern border crossing point: the working practices of the border police haveto change accordingly.
Näiteksei piisaainult kaasaegse piiriületuspunkti ehitamisest, vaid sellele vastavalt tuleb muuta ka piiripolitseitöökorraldust.
Other examples ofinvestmentsthat were not matched with nec-essaryinstitutional capacities werethe audited IT projects.
Auditeeritudinfotehnoloogia projektid onveel üks näideinves-teeringutekohta, mis ei olnud vajaliku institutsioonilise suutlikkusega vastavuses.
Even whentheequipmentsupplied wasrelevanttothe workofthe police or judiciary and addressed current and future needs,the projects' potential effectiveness could not yet be adequately exploited because of:
Isegi kui tarnitud seadmed olid politsei või kohtusüsteemitööks asjakohasedja vastasid praegustele või tulevastele vajadustele, ei suudetud kasutada projektide potentsiaalset mõjusustsiiski piisaval määral, kuna: a) onvähe piiripolitseijaoskondi ja kohtuhooneid, mis oninfo-süsteemi abil võrgustikuga ühendatud.
For example, in Montenegro only three out of 26 border crossing points were interconnected;
Näiteks Montenegros oli 26 piiriületuspunktist ainult kolm omavahel ühendatud;
(b)projectsrelatingto public authorities' information systems require a solid legislative framework and adequate security policiesif they are to be sustainable, as confidential data are exchanged.
22 b) avalike ametiasutuste infosüsteemidega seotud projektid nõuavad jätkusuutlikkuse tagamiseks usaldusväärset õigus-raamistikkuja vastavatturvalisust käsitlevat poliitikat, kuna vahetatakse konfidentsiaalseid andmeid.
At the time of the audit, no country had alaw on data protection which wasfully aligned withthe Community acquis.
Auditi ajal ei olnud üheskiriigisveel ühenduse õigustikule vastavat andmekaitseseadust.
In the case of Bosnia and Herzegovina,adatapro-tectionlaw had beenenactedin2006 butstill needsto be updatedto align withthe Communityrequirements;
Bosniasja Hertsegoviinas oli 2006. aastal kehtes-tatudandmekaitseseadus, midatuleksveelajakohastadaja viia vastavusse ühenduse nõuetega; c) kolmest auditeeritud infotehnoloogia tarkvaraga seotud projektist ei oldud mitte ühegi puhul koostatudjuurdepääsu reguleerimise juhiseid.
(c) none of the three IT software projects audited had writtenin-structionsfor access controls.
Juurdepääsu reguleerimine on võtmeprotsess, millegakontrollitaksevõi piirataksejuurdepää-suõigust arvutisüsteemile.
Access controlis a key process that controls andlimits access to the resources of a computer system;it should be designed to protect against unauthorised entry or use.
Sedatuleks kavandada, et kaitsta volitamatutjuurdepääsu või kasutamist.
SIGNIFICANT INSTITUTION BUILDING NEEDS BUT ONLYLIMITED CHANGE RESULTINGFROMEU SPENDING
VAJADUSEDINSTITUTSIOONILISE SUUTLIKKUSE PARANDAMISEKS ON OLULISED, KUID ELi KULUTUSTE TULEMUSEKS OLI AINULT VÄHENE MUUTUS
Thissectionfirstdeals with reasons for limited achievements ininstitution-building projectsandthelack of measurement of achievements.
Selles osaskäsitletakse esmalt institutsioonilise suutlikkuse parandamisega seotud projektide piiratud saavutuste põhjusija saavutuste mõõtmise puudumist.
Factorscriticalforsustainability are presentedin the nextsubsections:stability ofkeystaffandanenvironment free of corruption, specific factors relating to training projects, and ownership atthelevel ofthe beneficiaries.
Jätkusuutlikkuse kriitilised tegurid on esitatud järgmises alaosas: võtmepersonali stabiilsus ja korruptsioonivaba keskkond, koolitusprojektidega seotud eritegurid ja omanikutunne abisaajatetasandil.
CHANGE MANAGEMENTANDINSTITUTIONBUILDING LIMITED AND POORLY MEASURED
MUUTUSED HALDUSESJAINSTITUTSIOONILISE SUUTLIKKUSE PARANDAMISEL ON PIIRATUDJA PUUDULIKULT MÕÕDETUD
A Justice and Home Affairs project can be said to be potentially ef-fectiveifit addresses recognised needs and weaknesses, produces expected benefits,is supported by a commitment to sustainability by the beneficiary andis part of a coordinated strategy to address institution-building.
Justiits- ja siseküsimuste alast projekti võib pidada potentsiaalselt mõjusaks, kui selles käsitletakse määratletud vajadusija puudusi, sellega saadakse eeldatavat kasu, seda toetab abisaajajätkusuut-likkust taotlev kohustumineja see oninstitutsioonilise suutlikkuse parandamist käsitlevastrateegia osa.
Theresults ofthe Commission's projectsimprovedthesituation ofthe beneficiaries.
Komisjoni projektidetulemusel paranesabisaajate olukord.
This was mostevidentinsupplyand works contracts butthe greatestchallengeremained withthesustain-ability ofinstitution-building projects.
See ilmnes kõige selgemalt tarne-ja ehituslepingute puhul, kuid suurimaks probleemiksjäiinstitutsioonilise suutlikkuse parandamist käsitlevate projektidejätkusuutlikkus.
(a) administrative instability in the region, e.g. significantturn-over ofstaff after elections;
Nendejuhtude puhul, kusinstitutsioonilise suutlikkuse paranda-mistkäsitlevad projektid eisaavutanud oma eesmärke,tuvastas kontrollikoda kolmjärgmist peamist põhjust: a) haldusalane ebastabiilsus piirkonnas, nt olulisel määral personali vahetumine pärast valimisi;
22The first step in the process of decentralised implementation is the national accreditation of beneciary authorities on the basis of capacity assessments.
22Esimene samm detsentraliseerimisprotsessi rakendamisel on abisaavate ametiasutuste akrediteerimine suutlikkust käsitlevate hinnangute alusel.
The next step is the conferral of management from the Commission to the recipient country.
Järgmine samm on juhtimise delegeerimine komisjonilt abisaajale riigile.
(b)training deliveringfewerresultsthan expected;
b) koolitusegasaavutati vähemtulemusi, kui eeldati; c) riikliku omandireformi puudumine.
Theauditalso notedthe opposite,i.e. whenthereisstabilityin the civil service, when trainingis well targeted and when the top management of the beneficiaryis committed to change, progress isachieved.For example,in Albaniathe governmentiscommit-ted tofinalisingits de-mining efforts,in Bosnia and Herzegovina the Constitutional Courtsolvedthe backlog of pending human rights cases and the courtin Sremska Mitrovicain Serbia became a model court using case managementsoftware.
Auditis märgiti ka vastupidiseidtulemusi,st edusammesaavuta-taksesiis, kui koolitus onsihipäraneja abisaajatippjuhtkond on pühendunud muutuse saavutamisele. Näiteks Albaanias on valitsus kohustunudlõpetama demineerimise, Bosniasja Hertsegoviinas lahendas põhiseaduslik kohus pooleliolevadinimõigusi käsitlevad kohtuasjadja Serbia Sremska Mitrovica kohus oli kohtuasjade haldamise kohasetarkvara kasutamiselteistele eeskujuks.
The Commissionintroducedfewspecific activitybased management indicators in this area.
Komisjon võttis antud valdkonnas kasutusele mõned tegevuspõhi-sejuhtimise erinäitajad.
In various activity statements the Commission notesthat progress in the justice, freedom and security areainthe western Balkans has been made, asjudges and prosecutors havereceivedtrainingand policeand prosecutors haveimproved cooperation.
Mitmestegevusaruandes märgib komisjon, etjustiits-ja siseküsimuste valdkonnas LääneBalkani riikides ontehtud edusamme, kuna kohtunikudja süüdistajad on saanud koolituse ning on paranenud koostöö politseija süüdistajate vahel.
However,itis not clear how the Commission measurestheimpact ofthese activities.
Siiski ei ole selge, kuidas komisjon nimetatud toimingute tulemusi mõõdab.
The Commission used to measure the success ofits assistance by focusing solely on contracting and disbursement rates.In 2002 the Commission started aiming for sustainable capacity development ofinstitutions, whichis more difficultto measure.
Tavaliselt mõõtis komisjon abi edukust, keskendudes ainult lepingute sõlmimise ja rahaliste vahendite väljamaksete määrale. 2002. aastal seadis komisjon eesmärgiks jätkusuutliku institutsioonilise suutlikkuse parandamise, midaonraskem mõõta.
The western Balkancountriesare preparingfora decentralised implementation system of assistance, whichispositiveastheconferralof managementindicates a sufficientlevel of management capacity.
Lääne-Balkaniriikides valmistatakse ette abi detsentraliseeritud rakendussüsteemi;see on positiivne,kuna halduse delegeerimine näitab haldussuutlikkuse piisavattaset.
However,the Commission has notyetfullyintegratedthe measurement of capacity developmentintothe accreditation process ofthe beneficiary authorities22.
Komisjon ei olesiiski suutlikkuse arendamise mõõtmist täielikultintegreerinud abisaavate ametiasutuste akrediteerimisprotsessi22.
SUSTAINABILITY OFINSTITUTIONBUILDING COMPROMISED BECAUSE OF CHANGESIN KEY STAFF AND CORRUPTION
JÄTKUSUUTLIKKUS INSTITUTSIOONILISE SUUTLIKKUSE PARANDAMISEL ON VÕTMETÖÖTAJATE VAHETUMISEJA KORRUPTSIOONI TÕTTU OHUSTATUD
Only two of the 15institution-building projects achieved satisfactory sustainability. A commonfeature oftheinstitution-building projects audited was the disruptive effect of changes of beneficiary personnel.
15institutsioonilise suutlikkuse parandamisega seotud projektist saavutati rahuldavjätkusuutlikkus ainult kahe puhul.Institutsioo-nilise suutlikkuse parandamisega seotud projektide auditeerimisel leiti, et nende peamiseks iseloomustavaks jooneks oli abisaajatega tegeleva personali vahetumisest tingitud kahjulik mõju.
The positiveresults ofinstitution-buildingtrain-ing projects werealmostalways diluted bystaffchangesinkey positions(Box 9).
Institutsioonilise suutlikkuse parandamisega seotud koolitusprojektide positiivseidtulemusi nõrgendas võtmetöötajate vahetumine (9. selgitus).
The audit also noted a few positive examples of increased capacities.
Samuti täheldati auditiga mõned positiivsed suutlikkuse parane-misegaseotud näited.
These have resultedinimprovements at operationallevel (Box 10).
Selletulemusel paranes olukord tegevustasandil (10. selgitus).
Despite the high staff turnover, the strategic objectives, i.e. maintaining security and stability and keeping public order, wereensured.This was achieved only through continuous EU assistance.
Hoolimatasuurest personalivoolavusest tagati strateegiliste eesmärkide saavutamine, st turvalisuseja stabiilsuse säilitamine ning avalik kord. See saavutati ainultjätkuva ELi abi kaudu.
UNSTABLE STAFFING SITUATIONIN PUBLIC ADMINISTRATIONIN ALBANIA AND THE FORMER YUGOSLAV REPUBLIC OF MACEDONIA
PERSONALI EBASTABIILNE OLUKORD RIIGI HALDUSASUTUSTES ALBAANIASJA ENDISESJUGOSLAAVIA MAKEDOONIA VABARIIGIS
In Albania, three out of the eight JHA projects audited included training.
Albaaniajustiits-ja siseküsimuste alasest kaheksast auditeeritud projektist kolm sisaldasid koolitust.
There were some positive results but staff changes, for example in the migration area, continued to hinder capacity building and delayed decision-making.
Oli ka positiivseid tulemusi, kuid personali vahetumine, näiteks rände valdkonnas, ohustas jätkuvalt suutlikkuse parandamist ja põhjustas viivitusi otsuste tegemisel.