natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Readersarerequestedtorefertothefulltextsasadopted bythe Court —available onthe Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
Lugejatel palutakse üksikasjalikuma teabe saamiseks tutvuda kontrollikoja poolt vastuvõetud täistekstidega, mis on saadaval kontrollikoja veebilehel (www.eca.europa.eu).
The accounts for the European Union gave a true and fair view of the financial position andresults.
Euroopa Liidu raamatupidamise aastaaruanne andis ELi finantsolukorra ja tulemuste kohta õigeja õiglase pildi.
Theoverallresultsonlegalityandregularityoftransactionsfor2008reflected theimprovementsinthe management ofthe budgetinrecent years.
Üldisedtulemused2008.aastatehinguteseaduslikkusejakorrektsusekohta kajastasid eelarve haldamise paranemist viimastel aastatel.
The overallimprovementin 2008is a consequence primarily ofthe betterresults inthelargestpolicygroup‘Agricultureandnaturalresources’.Within‘Rural development’,the estimatedlevel of error,thoughstill material,islowerthanin previous years.
Üldineparanemine2008.aastalonpeamiselttingitudparematesttulemustest suurimaspoliitikavaldkondaderühmas„Põllumajandusjaloodusvarad”. Maaelu arengu kuluvaldkonnas on hinnanguline veamäär siiski veel oluline, kuid madalam kui eelmistel aastatel.
For ‘Agriculture and natural resources’ as a whole the Court for thefirsttime does not give an adverse opinion.
Kuluvaldkonnas „Põllumajandus ja loodusressursid” tervikuna ei esita kontrollikoda esimest korda eitavatjäreldusotsust.
‘Cohesion’, whichisthesecond-largest policy group,representing almost athird ofthebudget,remainedproblematicastheareamostaffectedbyerrors.The Court estimated that at least 11 % of the total amount reimbursed should not have been paid out.
„Ühtekuuluvus”, misonsuuruseltteine poliitikavaldkondaderühmja moodustab eelarvestligikolmandiku,onendiseltenimvigadestmõjutatudvaldkond. Kontrollikojahinnanguleiolekstohtinudvälja makstavähemalt11 %hüvitatud kulude kogusummast.
Past recommendations made by the Court to improve supervisory and control systemsstillremainvalid.Theymustbeseenaspartsofanongoingprocess wheretherelevantmeasureswilltaketimebeforetheycanbedeemedtobe effective.
Kontrollikoja varasemad soovitused järelevalve- ja kontrollisüsteemide parandamiseks on endiselt jõus. Neid tuleb käsitleda osana käimasolevast protsessist, mille puhul kulub aega, enne kui asjakohased meetmed võivad hakata mõju avaldama.
Particularandadditionalattentionneedstobedirectedatthoseexpenditure areas where the Court continues to report a highlevel of error.In many situations the errors are a consequence of too complex rules and regulations. Simplification, therefore,remains a priority.
Erilist ja täiendavat tähelepanu on vaja pöörata eeskätt nendele kuluvaldkondadele, kuskontrollikodaleiabjätkuvaltsuurelmääralvigu.Mitmeljuhulonvead põhjustatudliigakeerulistesteeskirjadestja määrustest.Seegaonlihtsustamine endiselt esmatähtis.
Unqualified opinion on the reliabilityof the accounts The Court concluded that the 2008 annual accounts of the European Communities present fairly, in all material respects, the financial position of the European Communities and the results of their operations and cash flows.
Märkusteta järeldusotsus raamatupidamisaruande usaldusväärsuse kohta Kontrollikoja hinnangul annab Euroopa ühenduste 2008.aastaraamatupidamiseaastaaruanne kõikidesolulistesküsimustesõiglase pildi Eu -roopa ühendustefinantsolukorrast ning nende tehingutest ja rahavoogudest.
Improvements needed in supervision and control systems The supervisory and control systems for the policy groups ‘Research, energy and transport’, ‘External aid, development and enlargement’ and ‘Education and citizenship’were partially effective in providing assurance as to the prevention or detection and correction of the reimbursement of overstated or ineligible costs.
Järelevalve- ja kontrollisüsteeme tuleb parandada Poliitikavaldkondade rühma „Teadusuuringud, energeetika ja transport”, „Välisabi, arengukoostöö jalaienemine”ja„Haridusjakodakondsus” järelevalveja kontrollisüsteemid olid osaliselt mõjusad,selleksetandakinnitustsuuremana näidatud või abikõlbmatute kulude hüvitamise vältimisevõiavastamisejakorrigeerimise kohta.
Unqualified opinions For 2008 the Court gave unqualified opinions for ‘Revenue’, commitments for all policy groups and payments in the policy groups ‘Education and citizenship’and ‘Administrative and other expenditure’.
Märkusteta järeldusotsused2008.aastasuhtesesitabkontrollikoda märkustetajäreldusotsuse„Tulude”,kõikide poliitikavaldkondaderühmade kulukohustuste ningmaksetekohtapoliitikavaldkondade rühmades „Haridus ja kodakondsus” ning „Haldus- ja muud kulud”.
Qualified opinions Payments for the policy group ‘Agriculture and natural resources’, except for ‘Rural development’ were in all material respects legal and regular. Payments for the policy group ‘Economic and financial affairs’, except for expenditure in this policy group concerning the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), were in all material respects legal and regular.
Poliitikavaldkondaderühmas„Majandus-ja rahandusküsimused”leiti,etjärelevalve- jakontrollisüsteemidolidmõjusadkahes kontrollitudvaldkonnaskolmest.Kolmandas valdkonnas„Ettevõtlus”leitikontrollimisel,et süsteemid olid ainult osaliselt mõjusad, peamiselt kuuenda raamprogrammi puuduste tõttu.
For the policy group ‘Economic and financial affairs’the supervisory and control systems were found to be effective in two of the three areas assessed.
Märkustega järeldusotsused Maksed poliitikavaldkondade rühmas „Põllumajandusjaloodusressursid”,välja arvatud maaeluareng,olidkõikidesolulistes aspektidesseaduslikudjakorrektsed.
In the third one, ‘Enterprise’, the systems were judged as only partially effective, mostly due to weaknesses concerning FP6.
Maksed poliitikavaldkondaderühmas„Majandus-ja rahandusküsimused”,väljaarvatudkuuenda raamprogrammiraamestehtudkulutused teadusuuringutele ja tehnoloogia arendamisele, olid kõikides olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
For the policy group ‘Cohesion’, the Court found that the systems in Member States for correcting errors found by national controls were in most cases at least partially effective.
Poliitikavaldkondaderühmas„Ühtekuuluvus” leidis kontrollikoda, etliikmesriikide süsteemid siseriiklike kontrollide avastatud vigade parandamisel olid enamikul juhtudel vähemalt osaliselt mõjusad.
Adverse opinions The Court gave adverse opinions for the policy groups ‘Cohesion’, ‘Research, energy and transport’, as well as ‘External aid, development and enlargement’. Payments in these policy groups were materially affected by errors, although at different levels.
Eitavad järeldusotsused Kontrollikoda esitas eitava järeldusotsuse järgmiste poliitikavaldkondaderühmade kohta: „Ühtekuuluvus”,„Teadusuuringud,energia jatransport”ning„Välisabi,arengukoostöö jalaienemine”.Nendepoliitikavaldkondade rühmade maksed on vigadest oluliselt mõjutatud, kuigi erineval määral.
The Commission, the Member States and other beneficiary states need to make further efforts to implement the necessary improvements concerning these policy groups, so as to ensure an adequate management of the risk of irregular expenditure.
Komisjonjaliikmes- ningteisedabisaajariigid peavadtegematäiendavaidjõupingutusi vajalike täienduste elluviimiseks, et tagada piisav riskijuhtimine seoses eeskirjade vastaselt tehtud kuludega.
• a disclaimer of opinion if auditors are unable toobtainsufficientappropriateaudit evidence on which to base an opinion, and the possible effects are both material and pervasive;
• järeldusotsuseandmisestloobumine,kui audiitoriteleiolevõimaliksaadapiisavat asjakohast audititõendusmaterjali, millele järeldusotsusrajada,jakuisellevõimalik mõju on oluline ja ulatuslik;
• an unqualified opinion(also called‘clean’) when there is evidence that the accounts are reliable or the underlying transactions,i.e. payments, are legal and regular in all material aspects;
• märkustetajäreldusotsus(ehkpuhas järeldusotsus),kuiontõendeid,et raamatupidamiseaastaaruanneon usaldusväärnevõisellealuseksolevad tehingud,stmaksed,onkõigisolulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed;
• aqualifiedopinion whenanunqualified opinion cannot be expressed but the effect of any disagreement or limitation on scope is not so material or pervasive as to require an adverse opinion or a disclaimer of opinion.
• märkustegajäreldusotsusjuhul,kui märkustetajäreldusotsusteisaaesitada, kuid lahkarvamused või auditi piiratud ulatus ei avalda nii olulist või ulatuslikku mõju, et tuleks esitada negatiivnejäreldusotsus või selle andmisest loobuda.
an adverse opinion when the level of error in the underlying transactionsis material and pervasive, or the accounts are not reliable;
eitavjäreldusotsus,kuiraamatupidamise aastaaruandealuseksolevatestehingutes esineb olulisel ja ulatuslikul määral vigu või kuiraamatupidamiseaastaaruanneeiole usaldusväärne;
Thetablebelowsummarisestheoverall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2008 Annual Report, and givesthe broadresults of the Court’stesting ofrepresentativesamples oftransactions.Thetablehighlightsthekey
Tabelisesitataksekokkuvõtlikult2008.aasta aastaaruande vastavates peatükkides ära toodud järelevalve- ja kontrollisüsteemide üldine hinnang ja antakse ülevaade tehingute esinduslike valimite kontrollikojapoolse testimise tulemustest. Tabelis
ASSESSMENTS OF SYSTEMS
VEAMÄÄRA VAHEMIK
ERRORRATE RANGE
HINNANG SÜSTEEMIDELE
Agriculture and natural resources:55 billion euro
Põllumajandus ja loodusvarad: 55 miljardit eurot
Cohesion:36,6 billion euro
Ühtekuuluvus: 36,6 miljardit eurot
Research, energy and transport:7,5 billion euro
Teadusuuringud, energeetika ja transport: 7,5 miljardit eurot
External aid, development and enlargement:6,2 billion euro
Välisabi, arengukoostöö ja laienemine: 6,2 miljardit eurot
Education and citizenship:1,7 billion euro
Haridus ja kodakondsus: 1,7 miljardit eurot
Economic and financial aairs:0,6 billion euro
Majandus- ja rahandusküsimused: 0,6 miljardit eurot
Administrative and other expenditure:8,5 billion euro
Haldus- ja muud kulud: 8,5 miljardit eurot
Not eective
Ei ole mõjus
Assessment of supervisory and control systems
Hinnang järelevalveja kontrollisüsteemidele
Range in which the estimate error rate (ER) is situated
VM < 2 % (väiksem kui olulisuse künnis) Page 25
(below materiality)
AASTA AUDITIJÄRELDUSOTSUS EAFide KOHTA
The Court concluded that the 2008 accounts of the EDFs presentfairly,in all material respects, the financial position of the EDFs.
Kontrollikodajäreldas, et EAFide 2008. aasta raamatupidamise aastaaruanne kajastab kõikides olulistes aspektidestäpselt Euroopa arengufondidefinantsolukorda.
As regards thelegality and regularity of the transactions the Court gave an unqualified opinionfor the revenue and commitments of the EDFs.
Seoses tehingute seaduslikkuse ja korrektsusega esitas kontrollikoda märkusteta järeldusotsuse EAFide tulude ja kulukohustuste kohta.
The Courtalsoconcludedthat payments of the EDFs wereaffected by material error.
Samuti järeldas kontrollikoda, et EAFide makseid mõjutasid olulised vead.
The Court’s assessment of the supervisory and control systemsfor the EDFs wasthatthey were partially effective.
Kontrollikoja hinnangul on järelevalve- ja kontrollisüsteemid osaliselt mõjusad.
Afurther 37specificannualreports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies onthe 2008financial year, were adoptedin 2009.
2009. aastal võttis kontrollikoda vastu 37 2008. eelarveaasta eriaruannet Euroopa Liidu ametitejateiste detsentraliseeritud asutuste kohta.
The Union’s agencies cover a wide variety of tasksin differentlocations throughout the Union.
Euroopa Liidu ametid täidavad mitmeid erinevaid ülesandeid erinevates asukohtades üle kogu liidu.
Each agency has a specific mandate and managesits own budget.
Igal ametil on oma volitused ja eelarve, mida haldavad ametid ise.
Audits of the European Union’s agencies and other decentralised bodies are the subject of specific annual reports which are published separately. The Courtissued unqualified opinions onthereliabilityoftheaccountsandthelegalityandregularityoftheunderlying transactionsfor all agencies exceptforthe European Police College.
Euroopa Liiduametiteja muudedetsentraliseeritudasutusteaudititetulemusikäsitletakse iga-aastasteseriaruannetes, misavaldatakseeraldi.Kontrollikodaesitas märkusteta järeldusotsused kõikide auditeeritud ametite (välja arvatud Euroopa Politseikolledž) raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuseja korrektsuse kohta.
The Courtselectsand designsits performanceandcomplianceaudittasks based on criteriaincluding the risks to performance or compliance for a particular area ofincome or expenditure,thelevel ofspendinginvolved,thetime elapsedsinceany previous audit,forthcoming developmentsin the regulatory or operationalframeworks as well as political and publicinterest.
Kontrollikoda valib ja kavandab oma tulemus- ja vastavusauditid kindlate kriteeriumide põhjal, sh tulemuslikkuseja vastavuse riskid seoses konkreetse valdkonna tuludeja kuludega, kulude suurusjärk, mis tahes eelmisest auditist möödunud aeg, tulevased arengusuunad õiguslikus võitegevusraamistikus ning poliitilineja avalik huvi.
Thecomplex and detailed nature of performance andcompliance audits meansthey generallyrequire,fromthetime ofa preliminarystudytothefinalreporting, more than one yearto complete.
Tulemus-javastavusaudititekeerukusejaüksikasjalikkusetõttukulubnende lõpuleviimiseksalateseelselgitusestkuniaruandelõplikuavaldamisenirohkem kui üks aasta.
The Courtadoptedatotal of 18specialreportsin 2009.Specialreportsare directly available from the Court’s website (www.eca.europa.eu) and their publication is notified in the Official Journal of the European Union.
2009.aastalvõttiskontrollikodavastukokku18eriaruannet.Eriaruandedon kättesaadavadkontrollikojaveebilehel(www.eca.europa.eu)janendeavaldamisest teavitatakse Euroopa Liidu Teatajas.
Asin previous years the reports examined financial managementissuesina widerangeofareas — from, for example, the EU food aidfor deprived persons(SR 6/2009)tothe Commission’streasury management (SR 5/2009).
Nagu eelmistelgi aastatel, uuriti aruannetes finantsjuhtimise küsimusi mitmes valdkonnas – alates Euroopa Liidu toiduabist puudustkannatavatele isikutele (eriaruanne nr 6/2009) kuni komisjoni sularahahalduseni (eriaruanne nr 5/2009).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences, and formulates recommendations aiming at improving financial management, efficiency and effectiveness.
Kontrollikoja tuvastab oma töö käigus palju erinevaid probleeme, millel on mitmesugused tagajärjed, ning esitab soovitusi, mille eesmärk on parandada finantsjuhtimist, tõhusust ja mõjusust.
Besidesthe18specialreports,the Courtalsoin2009analysedthe use of EU funds in making the Chernobyl site environmentally safe.
Lisaks 18 eriaruandele analüüsis kontrollikoda 2009. aastal ka ELi vahendite kasutamist Tšernobõli õnnetuspaiga keskkonna ohutumaks muutmisel.
Recommendations, helping to improvethe management of the EU funds channelled through the EBRD, have been transferredtothe President ofthe Commissionintheform ofa managementletter (not published).
Komisjoni presidendile on auditikirjaga (avaldamata) edastatud kontrollikoja soovitused, mille eesmärk on aidata parandada EBRD kaudusuunatud ELirahaliste vahenditejuhtimist.
Special reports are available from the Court’s website or by filling in an electronic order form on ‘EU Bookshop’.
Eriaruanded on kättesaadavad kontrollikoja veebilehel või täites elektroonilise tellimuse EU Bookshopi veebilehel.
SR 3/2009 The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatmentforthe 1994–99 and 2000–06 programme periods SR 7/2009 Management of the Galileo programme’s development and validation phase SR 8/2009 ‘Networks of excellence’ and ‘Integrated projects’ in Community Research policy: didthey achievetheir objectives?SR13/2009Delegatingimplementingtaskstoexecutiveagencies:asuccessful option?
Eriaruannenr3/2009Struktuurimeetmetekulude mõjususreoveepuhastamisel programmitööperioodil 1994–1999ja 2000–2006Eriaruanne nr 7/2009 Programmi Galileo arendus-ja valideerimisetapijuhtimine Eriaruannenr8/2009Kasühenduseteaduspoliitikapädevusvõrgustikeleja integreeritud projektideleseatud eesmärgid ontäidetud?Eriaruanne nr13/2009Täitmisülesannete delegeeriminerakendusametitele–kas mõistliklahendus?
SR 17/2009 Vocational training actions for women co-financed by the European Social Fund
Eriaruanne nr 17/2009 Euroopa Sotsiaalfondi kaasrahastatud naiste kutsealase koolitusegaseotud meetmete kohta
The management of the Galileo programme’s development and validation phase
Programmi Galileo arendus- ja valideerimisetapi juhtimine
The Court audited the development and validation phase of the Galileo programme, aiming at establishing a European Global Navigation Satellite System.
Kontrollikoda auditeeris Galileo programmi arendus-ja valideerimisetappi. Programmi eesmärk on luua Euroopa globaalne navigatsioonisatelliitide süsteem.
In doing this it looked at which factors accounted for the failures.
Auditeerimise käigus käsitles kontrollikoda ka ebaõnnestumiste põhjuseid.
The Court concluded that management of the development and validation phase was inadequate. If the mid-2007 redirection of the
EGNOS ja Galileo ümbersuunamine oleks edukas, peab komisjon programmidejuhtimist märkimisväärselttõhustama.
This report includes a number of recommendations aimed at supporting the Commission in this task.
Kontrollikodajäreldas,etarendus-ja valideerimisetapi juhtimine oli ebapiisav.
Finally, should the EU resolve to engage in other large infrastructure programmes, the Commission must use the appropriate management tools.
Selleks, et2007.aastakeskelläbiviidudprogrammide
SR 6/2009 European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives,the means andthe methods employed SR 10/2009 Information provision and promotion measures for agricultural products SR 11/2009 The sustainability and the Commission’s management of the LIFE- Nature projects SR 14/2009 Havethe managementinstrumentsappliedtothe marketin milkand milk products achievedtheir main objectives?
Eriaruanne nr 6/2009 Euroopa Liidu toiduabi puudustkannatavatele isikutele: eesmärkide, vahenditeja meetodite hindamine Eriaruanne nr 10/2009 Põllumajandussaaduste ja -toodete teavitamis- ja müügiedendusmeetmed Eriaruanne nr 11/2009 LIFE-Looduse projektide jätkusuutlikkus ja komisjonipoolne juhtimine Eriaruanne nr 14/2009 Kas piima- ja piimatooteturul rakendatud turukorraldusmeetmed on oma põhieesmärgidsaavutanud?
Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?
Kas piima- ja piimatooteturul rakendatud turukorraldusmeetmed on oma põhieesmärgid saavutanud?
The Court reviewed the operation of the market in milk and milk products since the introduction of milk quotasin 1984, and analysed howthe Commissionwas managingtheprogressive deregulationofthe milksectorinitiatedin 2003.
Kontrollikodavaatasläbipiima-ja piimatooteturutoimimise alates piimakvootide kasutuselevõtmisest1984.aastaljaanalüüsis, kuidas komisjon juhtis 2003. aastal alguse saanud piimasektoririiklikusekkumisejärkjärgulist vähendamist.
monitor priceformation withinthefood chain andintensifyreflectionontheprospectsfor producersinlessfavouredregions and onthe environmental consequences of a geographical concentrationofproduction.Alsoitshould reorient milk productiontowardsthe needs of the European domestic market and towards high added value products, which can be exported without budgetary assistance.
jälgidahinnakujunemistväärtusahelas, tõhustadatulevikuväljavaadeteleidmist seoses vähemsoodsates piirkondades asuvatetootjate ja piimatootmise geograafilisest koondumisest tingitud keskkonnatagajärgedega. Samuti tuleks suunata piimatootmine ümber Euroopa siseturu vajaduste rahuldamiseks ja suure lisandväärtusega toodetetootmiseks,etneidoleksvõimalik eksportida ilma eelarvetoetuseta.
Based onthe situation atthe end of 2008,the Court makes recommendations to the Commission: itshouldavoidareturntooverproduction,
Tuginedesolukorrale2008.aastalõpus, andiskontrollikodakomisjonilejärgmised soo vitused:vältidaületootmisetaastamist,
CITIZENSHIP, FREEDOM, SECURITY ANDJUSTICE
KODAKONDSUS, VABADUS, TURVALISUS JA ÕIGUS
SR 2/2009 The European Union’s Public Health Programme (2003 to 2007): an effective waytoimprove European citizens’ health?
Eriaruanne nr 2/2009 Euroopa Liidu rahvatervise programm (2003–2007): mõjus viis Euroopa Liidu kodaniketervise parandamiseks?
The European Union’s Public Health Programme (2003 to 2007): an effective way to improve European citizens’ health?
Euroopa Liidu rahvatervise programm (2003–2007): mõjus viis Euroopa Liidu kodanike tervise parandamiseks?
The Court analysed the European Union’s Public Health Programme(PHP)for 2003–07.In doing thisit asked whether the right conditions were setfor projects financed from the EU budget to complement the measures taken by Member States to protect and improve public health.
Kontrollikoda analüüsis Euroopa Liidu rahvatervise programmi2003–2007.Kontrollikojaauditiga küsiti, kas ELi eelarvestrahastatud projektidele seati õiged tingimused, et täiendada liikmesriikide võetud meetmeidrahvatervisekaitsmiseksja parandamiseks.
Thereportdetailsconclusionsand recommendationsinprogrammedesign, implementation and management. In view of its findings, the Court calls into question the utility of certain components of European public health programmes such asthe PHP.
Aruandestehakseüksikasjalikudjäreldused jasoovitusedprogrammikavandamiseks, rakendamiseksjajuhtimiseks.Kontrollikoda kahtleb Euroopa rahvatervise programmide, nagu kõnealunerahvaterviseprogramm,teatavate elementide kasulikkuses.
The Commission and the Member States are invited to reconsider the EU’s funding approach in the field of public health.
Eelkõigesoovitatakse komisjonil ja liikmesriikidel vaadata uuesti läbi ELi rahastamisviisid rahvatervise valdkonnas.
SR 1/2009 Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme andthe previous protocols SR 4/2009 The Commission’s management of Non-State Actors’involvementin EC Development Cooperation SR 12/2009 The effectiveness of the Commission’s projects in the area of Justice and Home Affairsforthe western Balkans SR 15/2009 EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring SR 16/2009 The European Commission’s management of pre-accessionassistance to Turkey SR 18/2009 Effectiveness of EDF support for Regional Economic Integration in East Africa and West Africa
Eriaruannenr1/2009 MEDA programmi ja eelnevate protokollidega Vahemere piirkonnasrakendatavate pangandusmeetmete kohta Eriaruanne nr 4/2009 Valitsusväliste osalejate EÜ arengukoostöösse kaasamise komisjonipoolne haldamine Eriaruannenr12/2009Komisjoniprojektide mõjususjustiits-jasiseküsimuste valdkonnas Lääne-Balkaniriikides Eriaruanne nr 15/2009 ÜRO organisatsioonide kaudu rakendatav ELi abi – otsustamine jajärelevalve Eriaruanne nr 16/2009 Türgile antava ühinemiseelse abi juhtimine Euroopa Komisjoni poolt Eriaruannenr18/2009Piirkondlikule majandusintegratsioonile suunatud EAFi toetuse mõjusus Ida- ja Lääne-Aafrikas
The European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey
Türgile antava ühinemiseelse abi juhtimine Euroopa Komisjoni poolt
The Court analysed the Commission’s management of pre-accession financial assistance to Turkey.
Kontrollikoda analüüsis Türgile antava ühinemiseelsefinantsabikomisjonipoolset juhtimist.
Particularly the first pre-accession assistance period 2002–06 suffered from many weaknesses common to pre-accession programmes.
Eelkõige esimesel ühinemiseelsel ajavahemikul 2002–2006 esines palju puudusi, mis on ühised kõigileühinemiseelseabiprogrammidele.