natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Starting at the design phase of projects, the Commission should take appropriate and timely action in order to ensure the sustainability of projects
Komisjon peaks projektide kavandamisetapi alguses võtma asjakohased ja õigeaegsed meetmed, et kindlustada projektidejätkusuutlikkus.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 12June 2008.
Kontrollikoda võttis käesoleva aruande vastu 12. juuni 2008. aasta istungil Luxembourgis.
EXECUTIVE SUMMARYIII.
KOMMENTEERITUD KOKKUVÕTE
Thecircumstancesintheaftermathof Hurricane Mitch and the tsunami were different.
Orkaani Mitch ja tsunami tagajärjed olid erinevad.
As regards Hurricane Mitch,alargeconsultation process took place involving all stakeholders, both public and private, in the design as wellasintheimplementation oftheregional programme for the reconstruction of Central America(PRRAC).
Orkaani Mitchpuhultoimusulatuslik konsultatsiooniprotsess, mis kaasas nii riiklikke kui eraõiguslikke sidusrühmi Kesk-Ameerika ülesehituse piirkondliku programmi (PRRAC) loomisseja rakendamisse.
Actionsfollowing Hurricane Mitch gaverisetosubstantialinvolvement of civilsociety.
Orkaani Mitchjärg-sed meetmedtõidkaasakodanikuühiskonna olulise osaluse.
Drawing on lessons learned from the consultation process from Hurricane Mitch, the response provided to the tsunami was well coordinated at international level, and built quickly on the successofthehumanitarianphaseandthe rapidinceptionofnationalreconstruction plans.In particular,thecreation ofthe Multi-Donor Trust Fund in Indonesia, led bythe EU, wasinstrumentalinfacilitating donor coordination and pooling of funds, to quickly launch therecovery process withsound policies(1).
Toetudes orkaani Mitch järgsest konsultatsiooniprotsessist õpitule, oli reaktsioon tsunamile rahvusvahelisel tasandil hästi kooskõlastatud, see arenes kiiresti tänu humanitaaretapi edule ja riiklike ülesehituskavade kiirele kasutuselevõtule. Eriti aitas rahastajate koordineerimisele, vahendite koondamisele ja mõistlikele põhimõtetele toetuva taastamisprotsessi käivitamisele kaasa mitmerahastajagasihtfondi loomine Indoneesias ELijuhtimisel1.
In Central America, some activities, mainly for smalleractions,werelaunchedin2001.All projectsincludedoutputestimatesandfore-saw periodicalreportsto monitor progressin orderto undertakethe corresponding corrective actions.
Kesk-Ameerikas käivitati mõned, peamiselt väiksemad meetmed 2001. aastal. Kõigil projektidel olid eeldatud väljundid ning ettenähtud perioodiline aruandlus, et oleks võimalik jälgida edusamme ja võtta vastavaid parandusmeetmeid.
Monitoring, as well asintermedi-ateandfinalevaluations, werecarried outas planned.
Niijärelevalvekuikavahe-ja lõpphindaminetoimus kavakohaselt.
The Multi-Donor Trust Fund for the Reconstruction of Aceh and Nias (MDTF) is funded by 15 international and bilateral organisations, with 90 % of the funds provided by the EU (the European Commission and Member States).
Acehi ja Niasi taastamiseks loodud mitme rahastajaga sihtfondi rahastab 15 rahvusvahelist ja kahepoolset organisatsiooni, kusjuures 90% selle vahenditest annab EL (Euroopa Komisjon ja liikmesriigid).
The Commission’s replies to the Court’s specific recommendations are provided in paragraphs 42to 45.
Komisjoni vastused kontrollikoja konkreetsetele soovitustele on esitatud punktides 42–45.
As regards the tsunami, both in Indonesia and Sri Lanka, expected outputs and cost assessmentsareincludedinappraisaldocu-mentsfor each project andinthe contractual arrangements with implementing partners.
Nii Indoneesia kui ka Sri Lankatsunami puhul sisaldavad iga projekti hindamisdokumendid ja rakenduspartneritega sõlmitud lepingud eeldatud väljundeid ja kuluhinnanguid.
The efficientuseoffundsiscontinuously monitored by the Commission.
Komisjon jälgib pidevalt vahendite kasutamise tõhusust.
Final actual costs areestablishedattheendoftheprojectas resultingfromabiddingprocessandother needs or adjustmentsrequired during project implementation.
Projekti lõpetamise järel arvutatakse pakkumismenetlustel ja muudest vajadustest või nõutavatest kohandustest projekti rakendamise ajal tulenevadlõplikudtegelikud kulud.
The Commission willinclude assessmentsofcosteffectivenessforeach projectin mid-term andfinal evaluations.
Komisjon lisab iga projekti vahe- ja lõpphinnangutele kuluefektiivsuse hinnangu.
Theregionalprogrammeforthereconstruc-tion of Central America(PRRAC) wasthe main response that the Commission provided following Hurricane Mitch and was complemented by some reorientations in the bilateral cooperation programmes, increases in allocations to NGOs’cofinancingandadditionalsupportin the context offoodsecurity.
Sri Lankas tugevdas komisjon kontrollikoja visiidi tulemuste alusel lõpetatud tööde vastuvõtu eelsetsõltumatut kvaliteedikontrolli.
In Sri Lanka, further to the visit of the Court, the Commission has reinforced independent qualitycontrol beforeacceptanceoffinished works.
Kesk-Ameerika ülesehituse piirkondlik programm (PRRAC) oli komisjoni peamine reaktsioon pärast orkaani Mitchjasedatäiendasid kahepoolsetekoostöökavade mõned suunamuutused, valitsusvälistele organisatsioonidele kaasrahastamiseks eraldatavate summade suurendamine ja täiendav abi toiduohutuse tagamiseks.
The PRRAC projects were designed andimple-mentedfollowinganapproachwhichtook intoconsiderationnotonlyinfrastructure outputs but also awareness raising and training activities in order to strengthen national andmunicipalinstitutionsandbeneficiary organisations.
PRRACi projektid koostati ja rakendati lähenemisviisi kohaselt, misvõttisarvesse mitte ainult infrastruktuuri väljundeid, vaid ka teadlikkuse tõstmise ja väljaõppe meetmeid riiklike ja kohalike institutsioonide ja abi saavate organisatsioonide tugevdamiseks.
In some cases the PRRAC also contributed to reinforcing decentralisation initiatives by developing management capacities of local actors to overcome regional inequities (i.e. health and education projects in El Salvador).
Mõnel juhul aitas PRRAC kaasa ka detsentraliseerimisalgatustele, arendades kohalike osaliste haldussuutlikkust toimetulekuks piirkondliku ebavõrdsusega (s.o tervishoiu-ja haridusprojektid El Salvadoris).
Theimplementation through project management units wastheresult of an ad-hoc agree-mentwiththebeneficiarycountries,taking accountoftheexceptionalcircumstances andthelackoflocalcapacitytotakeonthe tasks involved.
Projektide rakendamine juhtimisüksuste kaudu toimus tänu abisaajariikidega sõlmitud sihtots-tarbeliselekokkuleppele, millesvõetiarvesse erandlikke asjaolusid ning asjakohaste ülesannete täitmise suutlikkuse puudumist kohapeal.
The PRRAC has proved that it is possible to achieve a high level of participation of national institutions and beneficiaries, without having the implementation of the pro-grammedirectlyorsolely managedbythem.
PRRAC tõestas, et riiklike institutsioonide ja abisaajate osaluse kõrget taset on võimalik saavutadailma, et nadjuhiksid otse või ainuisikuliselt programmi rakendamist.
Inthe PRRAC,theimplementation of projects through programme management units (PMUs) eliminatedsome ofthe politicaltensions and rivalriesas wellasadministrativeshortcom-ings whichusuallyhinderprojects withlarge infrastructure components.
PRRACi raames välditi projektide rakendamisel programmi juhtimisüksuste poolt poliitilisi pingeid, rivaalitsemistjajuhtimispuudujääke, mison tavaliselt takistuseks suurte infrastruktuurikomponentidega projektidele.
In the case of the tsunami, the Commission responsewasanintegralpartofoverall nationalreconstruction plans.
Tsunami puhul oli komisjoni tegevus üldiste riiklike ülesehituskavade lahutamatu osa.
Underthe con-ceptof‘buildingbackbetter’, maintenance andsustainabilityofreconstructionprojects should be ensured,in the case of housing and livelihoodrecoverybyprivatebeneficiaries, andinthecaseofpublicinfrastructuresand servicesbycommitmentsinthebudgetsof local and central governments.
Kontseptsiooni„ehitameparemakuienne” (building back better) raames tuleks üksikisikutest abisaajate elukohaja elatise ningriikliku infrastruktuuri ja teenuste taastamise puhul tagada ülesehitusprojektide jätkusuutlikkus kulukohustuste abil kohalikes ja keskvalitsuse eelarvetes.
The time required for project design and imple-mentationis explained by the complex nature of a project covering multi-dimensional recovery needs.Someactivities, mainlyforsmaller PRRACactions, wereprogressivelylaunched fromlate 2001.
Projekti koostamiseks ja rakendamiseks vajalikku aega saab põhjendada mitmemõõtmelisi taastamisvajadusi hõlmava projekti keerukusega. Mõningaid tegevusalasid, peamiselt PRRACiväiksemaid meetmeid,käivitatiüks-haaval alates 2001. aastateisest poolest.
Thegradualintensificationoftheconflictin Sri Lanka has provided a very difficult context tooperatein,particularlyasregards making progressinreachinglocal communities.
Sri Lanka konflikti järkjärguline süvenemine onteinud sealtegutsemise vägaraskeks, eriti kohalike kogukondadenijõudmise.
At the Commission’s and other donors’ request, the World Bank agreed from 2007 to share systematically with the MDTF Steering Committee itsinternal monitoring reportsfollowingfield visits.
Komisjoni ja muude rahastajate soovil nõustus Maailmapank alates 2007. aastast edastama süstemaatiliselt mitme rahastajaga sihtfondi juhtkomiteele oma kohapealse kontrollimise tulemusel koostatudsisejärelevalve aruandeid.
Inspiteofthedelays mentionedaboutthe PRRACin Honduras,the health and education projects achieved their goals and, for instance, contributedtoimprovingtheofficialschool system.
Vaatamata seoses PRRACiga nimetatud viivitustele Hondurases,saavutasidtervishoiu-ja haridusprojektid oma eesmärgid ning aitasid näiteks kaasa ametliku koolisüsteemi täiustamisele.
The Commission notesthe usefulness of comparing unit costs in order to carry out a better budget preparation and expected cost effectiveness analysis, but wishes to stress the difficultyofapplyingsuchatoolinvarious reconstruction contexts and in different countries with diversesocio-economic patterns.
Komisjon juhib tähelepanu ühikuhindade võrd-lemisekasulikkusele, misaitabeelarvet paremini ette valmistada ja koostada prognoositava kuluefektiivsuse analüüsi, kuid soovib rõhutada sellise vahendi kohaldamise keerukust ülesehituse erinevates lõikudes ning erineva sotsiaalmajandusliku ülesehitusegariikides.
For each financed project,afinancial reportfromtheimplementingagencytothe trustee enables the trustee to track any deviation and take corrective actions, in line with its contractual obligations.
Iga rahastatava projekti puhul võimaldab finantsaruanne, mille rakendusasutus esitab usaldusisikule, viimasel tuvastada eeskirjade eiramisjuhud ning võtta oma lepinguliste kohustuste kohased parandusmeetmed.
Some projects, such as theurbanpovertyproject,allocategrantsto communities that should identify and prioritise theparticularsmall workstobeundertaken, subject to specific review and acceptance procedures.
Mõned projektid, näitekslinna-alade vaesust käsitlev projekt, eraldavad konkreetse kontrolli- ja heakskiitmismenetluse järel toetusikogukondadele, mispeavadkindlaks määrama ja tähtsuse järjekorda panema konkreetsed vajalikud tööd.
Final actual costs of outputs are calculated atthe end ofthe project.
Väljundite lõplikud tegelikud kulud arvutatakse projektilõpus.
Eachlarge PRRAC project has been evaluated.
Hinnatud on kõiki suuri PRRACi projekte. Kuigi PRRACi konkreetset vahehindamist ei tehtud, avaldati 2003. aastal ka PRRACi hõlmanud üldisemhindamisaruanne„Evaluationdes actions deréhabilitation et dereconstruction financées par la Communauté Européenne dans les pays ACP/ALA/MED/TACIS”.
Further to the visit of the Court, the Commission will include an assessment of cost effectiveness in the final evaluation.
Vastavalt kontrollikoja visiidi tulemustele lisab komisjon lõpphinnangule kuluefektiivsuse hinnangu.
The Com-missionhasreinforcedindependentquality controlbeforeacceptanceoffinished works (i.e.asupervisionengineerforaccessroads and communityinfrastructure).
Komisjon on sõltumatult tugevdanud kvaliteedikontrolli ennelõpetatudtööde vastuvõtmist (s.o rakendanud tööle juurdepääsuteede ja infrastruktuuri järelevalveinseneri).
The final overview of comparative or standard costinformation will be part of PRRAC evaluation planned to be carried out towards the end of 2008.
2008. aastalõpuks kavandatud PRRACi hindamise osa on ka lõppülevaade võrdleva kuluteabe kohta.
The wide geographical dispersion of interventions in the PRRAC and the different socio-eco-nomic conditions made some cost comparisons lessrelevant,asforexamplehousesintwo differentcountriesandinruralandurban settings.
PRRACi raames toimunud sekkumiste lai geograafiline hajutatus ja erinevad sotsiaalmajanduslikud tingimused muutsid mõned kuluvõrd-lusedebaoluliseks,näiteks majadepuhuleri riikides või maaljalinnas.
In the case of the PRRAC in Ciudad Sandino (Managua), it was agreed that each beneficiary family should provide one full-time worker for the construction works ofits house, as well as 100 hours of communitylabour.
PRRACi Ciudad Sandino (Managua) projekti puhul oli kokku lepitud, et iga abi saav pere annab oma maja ehitamiseks ühe täisajaga töötaja ning teeb 100 tundi ühiskondlikult kasulikku tööd.
The Commission considers that its constructiveroleofcoordination,asleading donorinthe Steering Committee, has created verypositivevisibilityandhighappreciation withbeneficiariesaswellasimplementing partners.
Komisjon aitab kaasa Indoneesia valitsuse üldisele elamute taastamise kavale. Pärast kontrollikoja visiiti on mitut abiandjat hõlmava sihtfondi poolt rahastatavaid elamutega seotud eesmärkelaiendatud 8000 uueja 7000 remonditava majani.
As regards the tsunami, bothin Indonesia and Sri Lanka, expected outputs and cost assessments are included in appraisal documents and in the contractual arrangements withinterna-tional organisations and/or implementing partner agencies.
Nii Indoneesia kui ka Sri Lankatsunami puhul sisaldavad hindamisdokumendid ja rahvusvaheliste organisatsioonide ja/või rakenduspartneritega sõlmitud lepingud eeldatud väljundeid ja kuluhinnanguid.
Final actual costs are established attheendoftheprojectasresultingfroma biddingprocessandotherneedsoradjust-ments required during project implementation.
Projekti lõpetamise järel arvutatakse pakkumismenetlustest ja muudest vajadustest või projekti rakendamise käigustehtud nõutavatest kohandustesttule-nevad lõplikud tegelikud kulud.
The Commission will include assessment on the cost effectivenessinthefinal evaluation.
Komisjon lisab kuluefektiivsuse hinnangulõpphinnangule.
In Central America, the individual intermediate and final evaluations of PRRAC projects coveredtheinformationneededasregards efficient use offunds.
Kesk-Ameerikas sisaldasid PRRACi projektide üksikud vahe- ja lõpphindamised vajalikku teavet vahendite kasutamise tõhususe kohta.
This aspect will also be covered in the foreseen final evaluation of the PRRACasa whole in 2008.
Seda aspekti käsitletakse katulevases kogu PRRACi hõlmavas lõpphinnangus aastal 2008.
For Indonesia and Sri Lanka, the efficient use of funds is being continuously monitored and will be a specific topicfor the mid-term evaluations plannedin 2008.
Indoneesia ja Sri Lanka puhul on vahendite kasutamise tõhusustjälgitud pidevalt ning sellele pühendatakse 2008. aastaks kavandatud vahehinnangutes eralditeema.
The shortfall of the MDTF housing is covered by government funding.
Vtkavastuseidpunktidele27kuni29ja 2.selgitusele.
In the case of the Hurricane Mitch, the programme preparation phase took into consideration the general situation in Central America,strikingabalancebetweenshortto medium-term needs and longer-term develop-mentstrategy.
Komisjon onseisukohal, et tema konstruktiivne koordineeriv roll juhtkomitees juhtiva rahastajana onloonudväga positiivse nähtavusejakõrge hinnangu nii abisaajate kui ka rakenduspartnerite hulgas.
Actions in the health, education, local development, water and sanitation sectors often include an institutional strengthening component for the national managing entities with a viewto promoting sustainable policies inthesesectors.Thefirstex-postevaluation reports for two projects in El Salvador and one in Honduras concluded that sustainability was achieved.
Mitmerahastajagasihtfondiabi onkooskõlas kogu Acehi provintsi hõlmavate riiklike ülesehituskavadega suure ümberasustatute arvu tõttu, kellest paljud olid traumeeritud ega soo-vinudrannikule naasta.
Complete financing for Aceh reconstruction isensuredbythebudgetofthegovernment of Indonesia.
Acehiülesehituserahastamineontagatud Indoneesia valitsuse eelarvega.
The MDTF response is consistent with national reconstruction plans which covered the whole of the Aceh province, due to the large number of displaced people, many of whom were trau-matisedanddidnotwanttoreturntothe coastal area.
Orkaani Mitchjärgse projekti koostamiseksja rakendamiseks vajalikku aega saab põhjendada mitmemõõtmelisi taastamisvajadusi hõlmava projekti keerukusega (vt vastused punktidele 20ja 24).
For the tsunami, both for Indonesia and Sri Lanka, the Commission considers that the steps undertaken in relation to monitoring efficiency have resulted in improvements within the legal arrangementsconcludedwithinternational organisations (see replies to paragraphs 27 to 29 and Box 2).
Tsunami osas on komisjon seisukohal, et nii Indoneesias kui ka Sri Lankal andis tõhususe järelevalveks tehtu positiivseid tulemusi rahvusvaheliste organisatsioonidega sõlmitud õiguslikes kokkulepetes (vt vastused punktidele 27–29 ja 2. selgitusele).
The Commission is continuing to workinthissense.
Komisjon jätkab tööd nimetatud valdkonnas.
The Commission considers that the Court’s summary presented in Table 5 of the monitoring of efficiency does nottakesufficientaccount of other criteria than the availability of comparative cost information and targets.
Indoneesias keskenduti esimesel etapil riiklike ja kohalike ametiasutuste poolt väljendatud prioriteetsete vajaduste kohaselt infrastruktuuri ülesehitamisele.
In Indonesia, the focus was put on reconstruction of infrastructure in a first phase, in accordance with the priority of needs as expressed by the national and local authorities.
Valitses üldine konsensus, et elatise taastamise jätkusuutlikkuse tagamisekstulineedmahutadakohalikku majanduse taastamisstrateegiasse.
The preparation of such a strategy was contingent upon political progress and the establishment ofaprovincialgovernment whichonlytook place from 2007 onwards (after the December 2006 Aceh local elections).
Sellise strateegia koostamine oli eelduseks poliitilistele edusammudeleja provintsi omavalitsuseloo-misele, mis said teoks alles alates 2007. aastast (pärast Acehi kohalikke valimisi 2006. aasta detsembris).
On this basis, a project for an Economic Development Finance Facility(USD 50 million) was agreedin 2007.
Selle alusel lepiti 2007. aastal kokku projekti „Majandusarengu rahastamisvahend” (50 miljonit dollarit)loomises.
Recommendation 1
1. soovitus
For Sri Lanka, since November 2007, the Commission has reinforced the independent quality control before acceptance of finished works by contracting additionalservicesforinfrastruc-ture projects.
Sri Lanka puhul on komisjon alates 2007. aasta novembrist tugevdanud sõltumatut kvaliteedikontrolli enne lõpetatud tööde vastuvõtmist, sõlmides infrastruktuuri projektide puhul lepinguidtäiendavateteenistustega.
The Commission agrees with the Court’s recommendation, which represents a very positive appreciationofthe multi-donorcoordinated approachfollowedforthetsunami,and will endeavour to applyit whenever the preconditions exist.
Komisjon nõustub kontrollikoja soovitusega, mis on väga positiivne hinnang pärast tsunamit järgitud mitme rahastajaga koordineeritud lähenemisviisile, ning püüab seda rakendada alati, kui eeltingimused ontäidetud.
Recommendation 3
3. soovitus
The Commission notesthe usefulness of comparing unit costs in order to carry out a better budget preparation and expected cost effectiveness analysis, but wishes to stress the difficultyofapplyingsuchatoolinvarious reconstruction contexts and in different countries with diversesocio-economic patterns.
Komisjon juhib tähelepanu ühikuhindade võrdlemise kasulikkusele eelarve paremaks ettevalmistamiseks ja prognoositava kuluefektiivsuse analüüsi koostamiseks, kuid soovib rõhutada sellise vahendi kohaldamise keerukust ülesehituse erinevates lõikudes ning erineva sotsiaalmajandusliku ülesehitusegariikides.
The Commission will continue its efforts to specify projecttargets as clearly as possible.
Komisjon jätkab jõupingutusi projekti eesmärkide võimalikultselgeks määratlemiseks.
In the Multi-Donor Trust Fund, much attention wasgivenbythedonors’grouptoachieving visibilityfocusedonresults.The Commission considersthatitsconstructiverole ofcoordi-nation, as co-chair of the Steering Committee, has created very positive visibility for the European Union and high appreciation among beneficiaries as well asimplementing partners.
Üldjuhul ei ole pärast loodusõnnetust vaja tasakaalustada kiiret reageerimist, vajaduste üksikasjalikku hindamist ja ühikumaksumuse prognoose, arvestades, et kulutasuvus tagatakse põhiliselt hangete võistluslikkusega.
In general, following a major disaster, thereis needtostrikea balance between providinga fast response and the appraisal of very detailed needs and unit cost estimates, considering that costefficiencyis mainlyensured bycompeti-tiveprocurement.Inthecaseofthetsunami response,expectedoutputsandcostassess-ments are included in appraisal documents and inthecontractualarrangements with implementing partners.
Tsunamile reageerimise puhul sisalduvad eeldatud väljundid ja kuluhinnang hindamisdokumentides ja rakenduspartneritega sõlmitud lepingutes.
For some projects, precise worksareidentifiedandprioritisedbylocal communitiesduringimplementation,and therefore clearly quantified outputs cannot be determinedatthe outset ofthe programmes.
Mõnedeprojektidepuhul määratlesid konkreetseid töid ja nende prioriteedi kohalikud kogukonnad töö käigus, mistõttueisaa väljundite selgeid numbrilisi väärtusi program-midekäivitamiselkindlaks määrata.
Theefficientuseoffundsiscontinuously monitored by the Commission.
Komisjon jälgib pidevalt vahendite kasutamise tõhusust.
An independent assessment on the cost-effectiveness for each project will be made in the mid-term and final evaluations.
Iga projekti vahe- ja lõpphinnangutele lisatakse sõltumatu kuluefektiivsuse hinnang.
Recommendation 2
2. soovitus
The Commission supports the concept of ‘building back better’ in reconstruction, that should reinforce ownership andsustainability.
Komisjon on seisukohal, et tema konstruktiivne koordineeriv roll juhtkomitee kaaseesistujana on loonud Euroopa Liidule väga positiivse nähtavuse ja kõrge hinnangu nii abisaajate kui ka rakenduspartnerite hulgas.
The Commission shares the views of the Court regardingtransparencyof MDTF monitoring and considers that, in the case of Indonesia, ithastakensteps,incooperation withother donors,toimprovetransparency(asdemon-strated by the availability of in-depth progress reportssince December 2006).
Komisjon jagab kontrollikoja seisukohta mitme rahastajaga sihtfondi järelevalve läbipaistvuse kohta ning arvab, et Indoneesia puhul astus ta koos muude rahastajatega samme läbipaistvuse parandamiseks (nagu näitas põhjalike eduaruannete kättesaadavus pärast 2006. aasta detsembrit).
Recommendation 4
4. soovitus
The Commissiontakes note oftherecommen-dation of the Court and will reflect about how best to deal with anticipating significant price increasesfollowingnaturaldisasters,infull cooperation with other donors and the authorities ofthe beneficiary country.
Komisjon arvestab kontrollikoja soovitust ning kaalub koostöös muude rahastajate ja abisaajariigi ametiasutustega, kuidas kõige paremini toime tulla loodusõnnetustejärgse eeldatava olulise hinnatõusuga.
Recommendation 5
5. soovitus
The Commission considers that visibility is a veryimportanttopic whichitalwaystriesto enhance.
Komisjononseisukohal,etvägaolulineon nähtavus, midata püüab alatisuurendada.
Recommendation 6
6. soovitus