natgillin/translations-raw huggingface dataset:
MEDIUM RISK
KESKMINE RISKITASE
HIGH RISK
KÕRGE RISKITASE
Number of ACP countries with budget support programmes planned in their national indicative programme for the 10th EDF
Nende AKV riikide arv, kelle kümnenda EAFi riiklikus näidisprogrammis sisaldub eelarvetoetuse programme
Number of ACP countries with no budget support programmes
Nende AKV riikide arv, kelle kümnenda EAFi riiklikus
18 planned in their national indicative programme for the 10thEDF1
18 näidisprogrammis ei sisaldu eelarvetoetuse programme1
Budget support as a percentage of the national indicative programme for the 10th EDF
Eelarvetoetuse osa kümnenda EAFi riiklikus näidisprogrammis
No risk assessment was made for nine ACP countries because they are relatively small or do not benet from the EDFs.
Üheksa AKV riigi kohta riskihindamist ei tehtud, kuna nad on suhteliselt väiksed või ei saa toetust EAFidest.
COMMISSION
PROGNOOSITAVAL
GBS ON A PREDICTABLE
KOMISJON ANNAB ÜLDISTEELARVETOETUSTVIISILJA KOOSKÕLAS RIIGISÜSTEEMIDEGA
31 The name intends to highlight the contractual nature of the long-term financial commitments and its focus on MDG-related results, notably in health and education.
31 Nimega püütakse rõhutada pikaajaliste ³nantskohustuste lepingulist iseloomu ja keskendumist aastatuhande arengueesmärkidega seotud tulemustele, eelkõige tervishoiu ja hariduse vallas.
By definition, a central part of budget supportisthetransfer offunds bythe Commissiontosupportthe national budget ofthe beneficiarycountry.Inrecentyears, best practicein the provision of budgetsupport hasemphasisedtheimpor-tanceto partnercountries ofthe predictability oftheflows ofbudgetsupportallocatedbydonors.
Eelarvetoetuse põhiosa moodustab komisjonipoolne vahendite ülekandmineabisaajariigiriigieelarvetoetamiseks. Viimastel aastatel on eelarvetoetuse andmise parimtava olnudrõhuta-da,kui oluline on partnerriikidejaoksrahastajate eraldatava eelarvetoetuse prognoositavus.
Thisallowspartner countries to know sufficientlyin advance the amount and timing of disbursements.
See võimaldab partnerriikidel saada piisavaltvarakultteavettoetusesuurusejaväljamaks-mise aja kohta.
In particular,the Commission hastakensignificantstepsto improve predictabilitythroughtheintroduction ofthe MDG contracts31.
Komisjon onteinud olulisisamme prognoositavuse paranda-miseks,võtteskasutuseleaastatuhandearengueesmärkide kokkulepped31.
Theseprogrammescommitfundsforasix-year periodinstead of the typical three years and,if eligibility conditions continue to be met, allow the disbursement of atleast 70 % ofthetotalcommitmentindependent of performance.
Nende programmideraameseraldatakseva-hendeid tavapärase kolme aasta asemel kuue aasta pikkuseks ajavahemikuksja toetuse saamise tingimustejätkuva täitmise korral onvõimalikkulukohustustekogusummavälja maksta vähemalt70 % ulatuses, olenematatulemuslikkusest.
MDG contracts are only grantedto countriesthat have a suc-cessfultrackrecordinimplementing budget support, show a commitment to monitoring and achieving the MDGs, and have active donorcoordination mechanismstosupport perform-ancereview and dialogue.
Aasta-tuhandearengueesmärkidekokkuleppeidsõlmitakse üksnes riikidega,kes oneelarvetoetustedukaltrakendanud,kohus-tuvad kontrollimajatäitma aastatuhande arengueesmärkeja rakendavadaktiivseidrahastamisekoordineerimismehhanis-me, ettoetadatulemuslikkuse kontrollija dialoogi.
32 See also paragraphs 10 and 11 of the Court’s Special Report No 6/2007 on the eectiveness of technical assistance in the context of capacity development.
32 Vt ka kontrollikoja eriaruanne nr 6/2007 tehnilise abi mõjususe kohta suutlikkuse arendamise kontekstis, punktid 10 ja 11.
Capacity-buildingsupportisoneofthekeycomponentsof GBSprogrammesandiseitherincludeddirectlyinthe GBS programmeorthroughanaccompanyingspecificcapacity-building support programme to contribute to GBS programme objectives.Typicallyabout5 % of overall GBS programme fundingisset asidefor capacity-building.
Suutlikkuse suurendamise toetus on üks üldise eelarvetoetuse programmide põhiosadest ning see lülitatakse üldise eelarvetoetuse programmikas otsevõikaasnevasuutlikkuse suurendamise eriprogrammi kaudu, et aidata saavutada üldise eelarvetoetuseprogrammieesmärke. Tavaliselteraldatakse suutlikkuse suurendamiseks ca 5 % üldise eelarvetoetuse programmi kogusummast.
This section addresses the question of whether capacity-build-ingsupport provided withinthecontext of GBS programmes effectively contributes to meeting the programmes’ objectives.
Järgnevaltkäsitletakseküsimust,kasüldiseeelarvetoetuse programmideraames antud suutlikkuse suurendamisetoetus aitab mõjusaltkaasa programmide eesmärkidesaavutamise-le.
The Court examined whether capacitybuilding supportis relevant, sufficient and clearly definedin view of the programme objectivesandtheinterventions made by other donors.Fur-thermore,it examined whether capacitybuilding support has beenimplemented appropriately.
Kontrollikoda uuris,kassuutlikkusesuurendamisetoetus onasjakohane, piisavjaselgelt määratletud,võttesarvesse programmieesmärkejateisterahastajatesekkumisi. Ühtlasi kontrolliti,kassuutlikkusesuurendamisetoetustrakendati asjakohaselt.
MAY NOT
PRUUGI
AND MAY
PIISAV
CAPACITY-BUILDINGSUPPORTNOT BETHE MOST RELEVANT
SUUTLIKKUSESUURENDAMISETOETUSEIJA KÕIGE ASJAKOHASEM
Despite the importance of capacitybuilding support, the Commission has nocriteria or guidelines to assess the capacitybuilding support required to address the partner country’s priorityneeds.
Hoolimatasuutlikkusesuurendamisetoetusetähtsusest,ei ole komisjonil kriteeriume ega suuniseid, et hinnata partnerriigi esmavajaduste täitmiseks vajaliku toetussumma suurust.
Theassessmentsofcapacity-buildingneeds arenotcomprehensiveanddonotsystematicallytakeinto account support provided by other donors when the Commission decides onthecapacity-buildingallocations under GBS programmes32.
Suutlikkuse suurendamise vajaduste hindamine ei ole terviklik ningselles ei arvestatajärjepidevaltteisterahastajate antud toetust,kuikomisjonteeb otsusesuutlikkusesuurendamise toetuse eraldamise kohta üldise eelarvetoetuse programmide raames32.
Improving PFMisanimportant objective ofallthe Commission’s GBS programmes (see paragraph 18) and capacity-build-ingcan play animportantroleinreducingrisk.
Riigi rahanduse juhtimise parandamine on komisjoni kõigi üldise eelarvetoetuse programmide oluline eesmärk(vt punkt 18) jasuutlikkusesuurendaminevõibriskivähendamisel olulist rolli mängida.
The Commis-sion’scapacity-buildingsupporttherefore mainlyfocuses on PFM.
Seetõttu keskendub komisjoni antav suutlikkuse suurendamisetoetus peamiseltriigirahandusejuhtimisele.
However,thereisnoclearlinkbetweentheneedsfor improving PFMina particularcountryandtheamounts pro-videdforcapacity-buildingsupport.Itistherefore notclear that the share of GBS programmefunding allocated to capac-ity-building, usuallyinthe order of 5 %,issufficientto have asignificantimpact.
Puudub aga selge seos riigi rahandusejuhtimise parandamise vajadustejasuutlikkusesuurendamisetoetusekseraldatud summade vahel. Seetõttu ei ole selge, kas suutlikkuse suurendamisele eraldatud toetus (tavaliselt ca 5 % üldiseeelar-vetoetuse programmidevahenditest) on piisav,etavaldada märkimisväärset mõju.
33 Special Report No 2/2005 concerning EDF budget
33 Oma eriaruandes nr 2/2005 AKV riikidele antava EAFi eelarvetoetuse kohta: riigi rahanduse reformi komisjonipoolne juhtimine (punktid 56–62), soovitas kontrollikoda suhteid parlamentide ja kõrgeimate kontrolliasutustega tugevdada.
Only alimited part of the capacity-buildingfor PFM has been usedfor strengthening oversight bodies such as supreme au-ditinstitutions, parliamentsandcivilsocietyorganisations seeking to monitor government use of budgetary resources33.
Ainult väikest osa riigi rahandusejuhtimissüsteemide suutlik-kusesuurendamisetoetusest onkasutatudselleks, et tõhustada järelevalveasutusi, nagu kõrgeimad kontrolliasutused, parlamendidjakodanikuühiskonnaorganisatsioonid, mille eesmärk ontehajärelevalvetvalitsuseeelarvevahenditeka-sutamise üle33.
Support for capacitybuilding in areas other than PFM, on which GBSprogrammeobjectivesarealsofocused,notably healthandeducation, has beenveryrelevant butin general marginal.
Suutlikkuse suurendamise toetus on olnud äärmiselt otstarbekas muudesvaldkondadeskuiriigirahanduse juhtimine, eelkõigetervishoiusja hariduses, milletoetamine kuulub samuti üldise eelarvetoetuse programmide eesmärkide hulka, kuidsinna onsedasuunatud väga vähe.
aid to ACP countries: the Commission’s management of the public finance reform aspect (paragraphs 56 to 62).
34 Tugistrateegia – Euroopa Komisjoni antava välisabi
34 A backbone strategy — reforming technical cooperation and project implementation units for external aid provided by the European Commission.
tehnilise koostöö ja projektide rakendamise üksuste reformimine.
In some cases, capacitybuilding support was used tofinance assistanceforthe management of GBS programmes.
Mõneljuhul kasutati suutlikkuse suurendamise toetust selleks, etrahastadaüldiseeelarvetoetuse programmide haldamise toetamist.
Asare-sult, these funds did not directly contribute to the creation of sustainable capacity in the partner country.In Nicaragua, technical assistance mostlyfocused on the production of reports, monitoring ofconditions, preparing disbursementrequests and the review of the government’s plans.
Selletagajärjel ei aidanud kõnealusedtoetussum-mad otseseltkaasa partnerriigi püsivasuutlikkuseloomise-le. Nicaraguaskeskendustehnilineabi peamiseltaruannete koostamisele, tingimuste kontrollimisele, väljamaksetaotluste ettevalmistamiseleja valitsuse kavade ülevaatamisele.
Similarly,in Benin, more than a third of thefunds availablefor capacitybuilding support under the ninth EDF were devoted to the assessment ofindicators, the preparation ofjoint annual reviews, thefor-mulation ofthe GBS programme underthe 10th EDF and the design of capacity-buildingsupportfor PFM andstatistics.
Sellega sarnaselt eraldati Beninis üle kolmandiku üheksa EAFi raames suutlikkusesuurendamisetoetuseksettenähtudvahenditest näitajate hindamisele,iga-aastaste ühisülevaadete koostamisele, kümnenda EAFi üldise eelarvetoetuse programmi koostamisele ning riigi rahandusejuhtimiseja statistika suutlikkuse suurendamisetoetuseks.
In July 2008, the Commission adopted a strategy34 that aimed toimprove the effectiveness ofits assistancefor capacity development by requiringit to support country-led programmes, be based on partner demandand befocused onsustainable results.Improvements wereobservedinthedesignofthe capacity-buildingsupport under programmeslaunched after theadoption ofthestrategy.
2008.¬aastajuulis võttis komisjon vastu strateegia34, mille eesmärk on suurendada suutlikkuse suurendamise toetuse mõjusust, toetades riigijuhitavaid programme, põhinedes partnerriigi vajadustelja keskendudes püsivatele tulemustele.
Thecapacity-buildingsupport provided under the 10th EDFin Benin and Ugandais delivered through multi-donor trust funds andis, compared to the ninth EDF, morerelevanttothe priority needs, better plannedand better coordinated with other donors.
Pärast strateegiavastuvõtmistkäivitatud programmidesuutlikkuse suurendamisetoetusekavandamine on paranenud.
It remains unclear, however, how the amountsfor support through such mechanisms were established.
Kümnenda EAFiraames Beninileja Ugandale ette nähtudsuutlikkuse suurendamise toetust antakse mitmest rahastajast koosnevate sihtfondide kaudu ning see vastab üheksanda EAFiga võrreldes pareminiesmavajadustele, on paremini planeeritudjateiste rahastajategakooskõlastatud.Jääbsiiskiebaselgeks,kuidas selliste mehhanismidekaudujagatavadtoetussummadkind-laks määratakse.
MADE USEFUL CONTRIBUTIONSTO ASIGNIFICANT PART OFTHEFUNDS
ERALDATUDTOETUS AITASSUUTLIKKUSESUURENDAMISELE KAASA, KUIDSUUR OSA OLEMASOLEVATEST VAHENDITESTEI OLE KULUKOHUSTUSTEGA KAETUD
Capacitybuilding support has made useful contributions, especially whensupport wasprovidedinresponsetoaclear demand from the partner country.In the area of PFM, support is mostly related to government PFM reforms in fields such asthe budgetary process,internalcontrol, procurementand thequalityofstatisticalinformation.Inthosecases where capacitybuilding support focused on other sectors,it covered areas such as the formulation of national and sector strategies, the development of sector managementinformation systems, monitoring and evaluation(see Box 3).
Riigi rahanduse juhtimise toetus on enamasti seo-tudriigirahandusejuhtimissüsteemidereformidegasellistes valdkondades nagueelarveprotsess,sisekontroll, hankeme-netlusedja statistika kvaliteet. Juhtudel, kui suutlikkuse suu-rendamisetoetuskeskendusteistelevaldkondadele, hõlmas see näiteksriiklikuja valdkondlikustrateegia väljatöötamist, valdkondlikejuhtimisteabe süsteemide arendamist,järeleval-vetja hindamist(vt 3. selgitus).
CAPACITYBUILDING SUPPORT
SUUTLIKKUSE SUURENDAMISE TOETUS
The Commission has devoted a significant share(approximately 20 %) ofits GBS-relatedfunding to capacitybuilding which reflects the capacity constraints of the government.
Komisjon on eraldanud suure osa (ligikaudu 20 %) üldise eelarvetoetuse vahenditest suutlikkuse suurendamisele, mis annab tunnistust riigi piiratud suutlikkusest.
The programme focuses on PFM weaknesses but also seeks to build capacity in the provision of social services which is relevant to the Commission’s objective of improving performance in the health and education sectors.
Programm keskendub riigi rahanduse juhtimise puudustele, kuid selle abil püütakse ka suurendada suutlikkust sotsiaalteenuste pakkumise alal, mis vastab komisjoni eesmärgile parandada tervishoiu ja hariduse valdkondade tulemuslikkust.
The technical assistance objectives include facilitating sector dialogue between ministries and development partners and helping the government to achieve the performance indicator targets linked to the variable tranches of the GBS programme.
Tehnilise abi eesmärkideks on muu hulgas lihtsustada ministeeriumide ja arenduspartnerite vahelist dialoogi ning aidata valitsusel saavutada tulemusnäitajad, mis seonduvad üldise eelarvetoetuse programmi muutuva summaga maksetega.
Thus synergies were created between different components of GBS, namely capacitybuilding support on the one hand and dialogue and conditions on the other hand.
Nii loodi sünergia üldise eelarvetoetuse eri osade vahel ehk ühelt poolt suutlikkuse suurendamise toetuse ning teiselt poolt dialoogi ja tingimuste vahel.
The capacitybuilding support to be provided in the framework of the ninth EDF GBS programme represents approximately 2 % of the programme financing andis not clearly definedin terms of needs, objectives, priorities and planning.
Üheksanda EAFi üldise eelarvetoetuseraames antav suutlikkuse suurendamisetoetus moodustab programmi vahenditest ca 2 % ning seda ei ole vajaduste, eesmärkide, prioriteetideja planeerimise seisukohast selgelt määratletud.
Thereis no documented view on whatimprovement could and should be made within the period of the programme and how capacitybuilding support will contribute to this.
Ei ole kirjalikult fikseeritud, milliseid parandusi võiks ja tuleks programmiperioodi jooksul teha ning kuidas suutlikkuse suurendamise toetus sellele kaasa aitab.
There is no needs assessment and no justification of why certain areas have been selected to be supported and why some, such as anti-corruption measures and administrative reform, have not, even though they were identified by the poverty reduction strategy as relevant to contributing to good PFM.
Puudub vajaduste hindamine ja põhjendus selle kohta, miks mõnda valdkonda toetatakse, mõnda, nagu korruptsioonivastased meetmed ja haldusreform, aga mitte, ehkki vaesuse vähendamise strateegias peetakse neid riigi rahandusejuhtimissüsteemide parandamise seisukohalt olulisteks.
Thereis also a separate specific programme to support the reform of public management by objectives.
Lisaks on olemas eraldi programm avaliku halduse reformi toetamiseks eesmärkide kaupa.
This programme addresses relevant weaknesses but the articulation with the GBS programme is unclear.
Programm on suunatud oluliste puuduste lahendamisele, kuid selle seotus üldise eelarvetoetuse programmiga on ebaselge.
The results of the support provided have been variable, as some of the support provided did not lead to an actual improvement of systems.
Toetuse abil saavutatudtulemused on olnud kõikuvad, kuna osa antudtoetusest eitoonud kaasa süsteemi reaalset paranemist.
35 See the Court’s Special Report No 6/2007 on the eectiveness of technical assistance in the context of capacity development.
35 Vt kontrollikoja eriaruanne nr 6/2007 tehnilise abi mõjususe kohta suutlikkuse arendamise kontekstis.
36 Fixed tranches sometimes also have one or two additional conditions attached to them normally requiring the government to carry out specic actions.
36 Ka kindla summaga maksetele on mõnikord seatud üks või kaks lisatingimust, mis tavaliselt näevad ette erimeetmete läbiviimist riigi poolt.
For most GBS programmes,funds allocated to capacity-build-ingsupport haveintheend been only partiallycommitted, thus reducing the effectiveness of this component of GBS programmes.Infact,onaverage,onlyapproximately60 % ofcapacity-buildingallocationsarecommittedbeforethe closure ofthe programmes.
Suurem osa suutlikkuse suurendamise toetusele eraldatud üldise eelarvetoetuse programmidevahenditest onainult osaliselt kulukohustustega kaetud, mis vähendab üldise eelarvetoetuse programmideselle osa mõjusust. Enne programmide sulgemistonkulukohustustegakaetudkeskmiseltainultca 60 %suutlikkusesuurendamiseeraldistest.
Thisisin part becausethe pro-grammeimplementation periodis oftentooshortto design andfullyimplementtheir capacitybuilding component.
Osaliseltonsee põhjustatudasjaolust,et programmiderakendusperiood on tihtiliigalühike suutlikkuse suurendamise osa kavandamiseks jatäielikuksrakendamiseks.
This problem has been exacerbated by difficultiesinfirst defining needs and then delaysin theimplementation of the capacitybuilding activities.
Probleemi on suurendanud raskused vajaduste kindlaksmääramisel ja viivitused suutlikkuse suurendamise meetmeteelluviimisel.
Thus the Courtfound significant delaysin thelaunching ofthecapacity-buildingactionsinfour ofthe sixcountries.
Kontrollikodaleidis kuuest riigist neljas suutlikkuse suurendamise meetmete käivitamisel märkimisväärseid viivitusi.
However,suchimplementation difficultiesare not specific to the capacitybuilding support provided by GBS programmes35.
Kõnealused rakendusprobleemid ei ole aga üldise eelarvetoetuse programmideraames antavalesuutlikkusesuurendamisetoetusele ainuomased35.
Conditions attached to the disbursement of GBS comprise general conditions relating to eligibility for budget support which haveto be met beforethe paymentofanyfixedorvariable tranche, and specific conditions mainlylinked to the variable tranche mechanism connected to the achievement of perform-anceindicatortargets36.
Üldiseeelarvetoetuseväljamaksmisetingimusedjagunevad eelarvetoetuse saamise üldtingimusteks, mis tuleb täita enne kindla või muutuva summaga maksete väljamaksmist, ning eritingimusteks, mis peamiselt puudutavadeesmärgiksseatud tulemusnäitajatesaavutamisestsõltuvat muutuvasummaga maksetesüsteemi36.
The variabletranche mechanismis a particularfeature ofthe Commission’s budgetsupport pro-grammesandreflectsthe growing emphasisin development cooperationon managingforresults.Asanincentive,the amount disbursedfromthevariabletranches depend onthe extentto whichtargetsforselected performanceindicators have beenreached.
Viimane oniseloomulikkomisjoni eelarvetoetuse programmideleja näitab,etarengukoostöös pöö-rataksejärjest suuremat tähelepanu tulemuste saavutamisele. Tulemuste stimuleerimiseks on muutuva summaga maksetest välja makstava summa suurus pandud sõltuma sellest, kui suures ulatuses onsaavutatud ettenähtudtulemusnäitajad.
The Court examined whetherconditionsattachedtothe disbursement of GBS programmes are relevantin relation to their objectives, provide anincentive to the government to achieve the objectives and allow the objective assessment of progress achieved.
Kontrollikodakontrollis,kas üldiseeelarvetoetuse programmide väljamaksetingimused on asjakohased nende eesmärkide seisukohast, stimuleerivad riiki eesmärke saavutama ja võimal-davadtehtud edusamme objektiivselt hinnata.
ACHIEVE THEIR INCENTIVE EFFECT
TINGIMUSED ON ÜLDJUHUL ASJAKOHASED, KUIDEISAAVUTA TÕENÄOLISELTSOOVITUDSTIMULEERIVAT MÕJU
37 See paragraph 46 of the Court’s Annual Report on the activities funded by the seventh, eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) for the financial year 2008.
37 Vt kontrollikoja eelarveaasta 2008 aastaaruanne seitsmendast, kaheksandast, üheksandast ja kümnendast EAFist rahastatud tegevuste kohta, punkt 46.
The generalconditions attachedtothe payment of anyfixed or variable tranche are relevant since they are aligned with the country’s objectives of maintaining macroeconomicstability and making progress in relation to sound PFM and poverty reduction.Insomecasesthereisscopeforimprovementin theidentification of priority PFM measuresto beimplement-ed37.
Kindla või muutuva summaga maksete üldised väljamaksetingimused on asjakohased, kuna nad vastavad riigi eesmärkidele säilitada makromajanduslik stabiilsus, edendada usaldusväär-setriigirahandusejuhtimistja vähendada vaesust. Mõnelju-hulsaaks parandadariigirahandusejuhtimiseesmatähtsate meetmete kindlaksmääramist37.
The specific conditions attached to the variable tranches of GBSprogrammesarealsogenerallyrelevantastheyare aligned withthe national development priorities ofthe partner country (see Box 4).
Ka üldise eelarvetoetuse programmide muutuva summaga maksete eritingimused on üldiselt asjakohased,sest nad vastavad partnerriigiriiklikele arengu-prioriteetidele(vt 4. selgitus).
The Commissionisincreasingly taking over performance indicators from the country’s national development strategy.In some programmes,the Commission used indicatorsfocused on poorer regionsin the partner countries or which werebrokendownbygenderinordertoincrease theirrelevanceto povertyreduction priorities.
Komisjon kasutabjärjest enam riiklikesarengustrateegiates määratletudtulemusnäitajaid. Mõnes programmis kasutas komisjon partnerriigi vaesematele piirkondadele suunatud või soopõhiseid näitajaid, et suurendada nendeasjakohasustvaesusevähendamise prioriteetide seisukohast.
The Court found that the incentive effect of the variable tranche mechanism waslikely to beless thanintended.It was often difficultto set appropriatetargetsforthe performance indicators.
Kontrollikodaleidis, et muutuvasummaga maksetesüsteemi ergutav mõjujäitõenäoliselt oodatustkesisemaks. Tulemusnäitajatele oli tihti raske sobivaid eesmärkeleida.
Targetsthatareinsufficientlychallenging ortar-gets that are overly ambitious can reduce theincentive effect.
Liigalihtsad või ülemäära ambitsioonikad eesmärgid võivad ergutavat mõju pärssida.
Moreover, reliable statistical data to establish clear baselines and to provideinformation on past trends are often not avail-able(see paragraph 67).
Lisaks puuduvadsageli usaldusväärsedstatistilised andmed täpse võrdlusaluse kindlaksmääramiseksja varasemate arengusuundade kohtateabe hankimiseks(vt punkt 67).
Furthermore,the Commission’s documentation did not dem-onstratethattherehadbeensufficientanalysisduringthe target-setting process of whatreformsandadditional budg-etaryresources would be necessaryandfeasiblein orderto achievethetargets.Since proposalsfortargetsincreasingly comefromthe countryitself,the Commission hasto holdin-depth dialogue withthe nationalauthoritiestoensurethat targetsarenotsetdeliberatelyloworunrealisticallyhigh.
Pealeselleei näidanudkomisjoni dokumendid, et eesmärkide püstitamise käigus oleks piisavalt analüüsitud, millised reformidjatäiendavadeelarvevahendid oleksideesmärkide täitmiseksvajalikudjavõimalikud.Kunaeesmärke pakuvad järjestrohkemväljariigidise,tulebkomisjonilpidadariigi ametivõimudega põhjalikku dialoogi,tagamaks, et eesmärke ei seataks tahtlikultliiga madalale või ebarealistlikult kõrgele.