natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It manages thefollowing e-information tools: the EESC’s website(http://www.esc.eu.int), its window on the outside world enabling web users toenquire in real time about the nature and activities ofthe EESC in an interactive and institutional context; the intranet site(CESnet), which can be accessed fromany computer installed in the EESC buildings (http://por-tal.ces-cdr.eu.int/), and which provides coherent and centralised access to internal information, from the organisation of consultative work to purely administrative aspects; the extranet site(CESextra), which is a mirror of the intranet site providing external access (http://www.esc.eu.int/cesextra) and allowing certain operations (accessto internal e-mails, web mail, consultation of the personalmeetings schedule, and followup of work in progress).
Teenistus kavandabkonsultatsioonide programmi, korraldab valimisi iga kaheja nelja aasta tagant, tagab komitee ja komisjoni koostööprotokolli rakendamise, teeb koostööd regioonide komiteega koosolekute planeerimisel, jälgib komitee töömeetodite parandamiseks vastu võetud otsuste elluviimistning tegeleb komitee liikmete andmete halduse ja teisteinstitutsioonidega seotud protokolliküsimustega.
The intranet and extranet sites incorporate parts of TOAD (7), a database managed by the ITservice, which offers in web format(http://www.toad.esc.eu.int/) all thepreparatory information and documents of the European Commission (COM).
(Teenistuse juhataja: Georgine WILLEMS, tel: 9471, e-post: georgine.willems@esc.eu.int.)
The publications unit has the job of preparing and implementing, in collaboration with the Office for Official Publications of the European Communities, an annual programmeof the publications of the Committee. It is also responsiblefor the promotion and distribution of publications.
Et komitee peab vastavalt nõukogu määrusele (EMÙ) nr354/83 edastama pärast mikrofilmimist kõik rohkem kui30 aasta vanused dokumendid Firenze Euroopa Ülikooli Instituudile, on ajavahemiku 1958–1967 kohta saadaval ainult koopiad mikrokaartidel.
5.2.2.Internal audit
5.3.2.Juriidiline teenistus
In accordance with the financial regulation, the internalauditor is responsible, in particular, for: assessing the suitability and effectiveness of internalmanagement systems and the performance of departments by reference to the risks associated with them; assessing the suitability and quality of the internalcontrol systems applicable to every budget implementation operation.
Teenistuse põhiülesandeks on komitee juriidiline nõustamine ja kaitsmine kohtus.
As part of his task, the internal auditor is also responsiblefor coordination with other monitoring authorities, particularly external auditors from the Court of Auditors.
Teiste ülesannete hulka kuulub ka siseküsimustega tegelemine, eelkõige institutsiooniliste, riigiteenistuse jaavalike pakkumismenetlustega seotud küsimused.
He works closely with the internal auditor ofthe Committee of the Regions on audits concerning the Directorate for Logistics and Translation (joint services).
(Juriidiline nõustaja: Moises BERMEJO GARDE, tel: 9814, e-post: moises.bermejogarde@esc.eu.int.)
The internal auditor is consulted on the establishment andmodification of financial management systems and any draftregulation or general instructions with financial implications.
5.3.3.Institutsioonidevahelised suhted ja suhtlemineteiste riikide majandus- ja sotsiaalnõukogudega
The internal auditor also develops management supportactivities, such as organising training and specific assistance for financial players.
Selle teenistuse ülesandeks on välissuhted Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoniga ning liikmete ja sek-retariaaditeavitamine komitee tööde menetlemisestnende institutsioonide poolt.
Each group has a secretariat (see point 4.8.1), the staffof which are answerable, administratively speaking, tothe secretary-general.
Selle teenistuse konkreetsemaks ülesandeks on jälgidainstitutsioonidevahelise programmeerimisrühma ja europarlamendi presidentide konverentsi töid.
The Directorate for General Affairs performs severalfunctions that are essential to the taking of EESC decisions, as well as their implementation.
Erilist tähelepanu pööratakse suhetele Euroopa Liidu majandus- ja sotsiaalnõukogudega.
5.3.1.Registry, protocol, mail and records unit
5.3.4.Suhted kodanikuühiskonna organisatsioonidega –Euroopa tulevik
This unit is responsible, in the first place, for coordinating the work and providing the secretariat of the bureau,the plenary assembly and the budget group, as well asof the rules of procedure panel.
See osakond vastutab ühenduse pidamise eest kodanikuühenduse rahvuslike ja Euroopa tasemel organisatsioonidega ja vastutab kontaktide eest, mis majandusja sotsiaalkomisjonil nendega on.
It deals with the planning of consultative work, the two-year and four-yearrenewals, implementation of the cooperation protocolbetween the EESC and the Commission, collaborationwith the CoR over the planning of meetings, the followup and implementation of decisions taken on improvingthe working methods of the EESC, management of EESC members’particulars and the protocol side of the EESC’s activity in liaison with the other institutions.
Eelkõige peab takindlustama komitee ja euroopalike organisatsioonidekoostöö administreerimise ja toetuse mis tahes initsiatiivile, mis toetab komitee arengut.
(Head of division: Ms Georgine Willems:tel. 9471,e-mail: georgine.willems@esc.eu.int)
Osakonna ülesandeks on ka jälgida debatte ja läbirääkimisi Euroopa tuleviku teemadel ja üldisemas plaanis kõike Euroopa ülesehitamisega seonduvat.
The mail/records department electronically registers, bymeans of the Adonis system, all the mail entering and
See teenistus võtab vastu külaliste gruppe komitee liikmete palvel või tuntud rühmade või organisatsioonide initsia-
01_2004_1150_testo_EN 23-08-2004 15:50 Pagina 62 leaving the EESC, and has a copy of all the documentsproduced and received by the EESC since 1958.Among these are:
See üksus vastabka dokumendi- ja infopäringutele ja pakub komitee sise- javäliskonverentside korraldamiseks logistilist abi.
EPreports which have been the subject of an opinion; regulations, directives and decisions proposed by the Commission and adopted, and on which the EESChas issued an opinion;
Konsultatiivsed tööd jagunevad kahe osakonna vahel:
Official Journals, Land C series; negotiation documents drawn up by socioeconomicorganisations; all the documents produced by the EESC (opinions,documents of the bureau, groups and sections).
(Juhataja: Robert HULL, tel: 9316, e-post: robert.hull@esc.eu.int.) ühtne turg, tootmine ja tarbimine (INT)
The main task of this service is to provide legal advicefor the institution and defend it at law.
(osakonnajuhataja: Silvia CALAMANDREI, tel: 9657,e-post: silvia.calamandrei@esc.eu.int).
It also deals with internal affairs, especially institutionalissues, and matters concerning the public service andpublic contracts.
(sekretariaat: Jean-Pierre FAURE, tel:9615, e-post: jean-pierre.faure@esc.eu.int) tööstuse muutuste nõuandekomisjon
5.3.3.The unit for interinstitutional relations and relations with national economic and social councils
(Juhataja: Wolfgang JUNGK, tel: 9623, e-post: wolfgang.jungk@esc.eu.int.) majandus- ja rahaliit, majanduslik ja sotsiaalne sidusus (ECO)
This unit is responsible for institutional relations with the European Parliament, the Council and the Commission, and
(osakonnajuhataja: Alberto ALLENDE, tel: 9679, e-post: alberto.allende@esc.eu.int).
01_2004_1150_testo_EN 23-08-2004 15:50 Pagina 63 for regularly informing members and the secretariat abouthow these institutions are following up the EESC’s work.
01_2004_1151_testo_ET 24-08-2004 14:48 Pagina 63 tööhõive, sotsiaalküsimused, kodakondsus (SOC)
It forges close links with the correspondents of these institutions responsible for relations with the EESC and doeseverything possible to facilitate and develop the contactsof the operational directorates with these institutions.
(osakonnajuhataja: Alan HICK, tel: 9302, e-post: alan.hick@esc.eu.int).
5.3.4.The unit for relations with civil societyorganisations — future of Europe
Personali- ja rahandusosakond tegeleb ühelt poolt personalijuhtimise ja -poliitikaga, teisalt komiteele eraldatud rahaliste vahendite haldamisega.
This unit is responsible for relations with civil societyorganisations, both national and European, and manages the EESC’s contacts with these bodies.
Kolme personaliosakonna üksuse põhiülesanded on värbamine ja karjääriarendus, koolitus ja täiendõpe ning ametnike töötingimused.
It organises the Committee’s cooperation with European organisations and promotes development in this field.
Rahandusosakonnas on kaks üksust, mis tegelevad eelarve, finants- ja põhikirjaliste operatsioonide,raamatupidamise, samuti ka personali individuaalseteõiguste fikseerimisega, hüvitiste ja lähetustasudega.
This unit also monitors debates and negotiations on thefuture of Europe and, more generally, developments in European integration.
Rahandusosakonna juurde kuulub ka büroo nimega“Liikmetele ettenähtud finantsteenused”, mis prognoosib ja haldab teatavaid liikmete poolt tehtud kulutusi,näiteks reglemendiga ettenähtud transpordikompensatsioonid ja reisi ning koosoleku hüvitised (I lisa A osa,aga ka liikmete esinduskulud, hüvitised arvuti ja mobiilikasutamisel, vastuvõtu- ja esinduskulud, samuti ka liikmete koolituskulud (vt punkti 7 “Toetused ja hüvitised”).
It contributes to the identificationand implementation of initiatives to promote the role ofthe EESC as representative of organised civil society inthe Union’s institutional framework.
Dokumendi “Kes mida teeb personali- ja rahandusosakonnas” ning osakonna struktuuri leiate CESnetist aadressil: “Inimressursid” (Human Resources).
(Mr Patrick Fève:tel.
5.6.Logistika- ja tõlkeosakond
(Ms Véra Parr:tel. 9257, e-mail: vera.parr@esc.eu.int)
(Juhataja: Geremia SCIANCA, tel: 9001, e-post: geremia.scianca@esc.eu.int.)
5.4.Directorates for consultative work
5.6.1.Planeerimine ja juhtimine
Consultative work is distributed between two operational directorates.
Sellel üksusel on järgmised ülesanded: kogu osakonna töö planeerimine, jälgimine ja aruandlus, vastavalt mõlema komitee vajadustele; tootmisahela dokumendihaldus, eesmärgiga tagadatähtaegadest kinnipidamine; osakonda puudutavate personali- ja rahandusküsimuste koordineerimine koostöös mõlema komiteevastavate osakondadega.
Single market, production and consumption (INT)
Tagab mõlema komitee hoonete ja personali turvalisuse.
Transport, energy, infrastructure and the informationsociety (TEN)
Pakub mõlemale komiteele vastavaid teenuseid.
Agriculture, rural development and the environment(NAT)
See üksus pakub mõlema komitee liikmetele ja personalile teenuseid, mis puudutavad uusi hooneid, hoonete, kontorite ja töövahendite korrashoidu ja hooldust.
(Head of division: Ms Silvia Calamandrei:tel. 9657,e-mail: silvia.calamandrei@esc.eu.int)
5.6.5.Koosolekud ja siseteenused
Economic and monetary union and economic andsocial cohesion (ECO)
5.6.6.Informaatika ja telekommunikatsioon
(Head of division: Mr Alberto Allende:tel. 9679, e-mail: alberto.allende@esc.eu.int)
See üksus pakub mõlemale komiteele infotehnoloogiaja telekommunikatsiooni teenuseid.
Employment, social affairs and citizenship (SOC)
5.6.7.Trükikoda ja levitamine
External relations (REX) and secretariat of delegations and joint consultative committees (JCCs)
Siia kuuluvad järgmised teenistused: koopiamasinad: mõlema komitee dokumentide kiirepaljundamine suures koguses; korrektuur ja ofset/kaanetöötlus: “kvaliteetdokumentide”, näiteks trükiste ja brošüüride ettevalmistus jatootmine; levitamine ja väljasaatmine: dokumentide levitaminekomiteede siseselt ning väljasaatmine.
The Directorate for Human and Financial Resourceshandles staff management and policy and manages thefinancial resources allocated to the institution.
Katmaks 380 võimalikku keelekombinatsiooni rakendatakse “Pivot’” süsteemi, mis näeb ette esmase tõlke kolme keelde (prantsuse, inglise, saksa) ja nende vahendusel edasi teistesse keeltesse.
An office entitled ‘Financial services for members’is alsoattached to the finance department.
Kuivõrd tegemist on paljukeelse kontekstiga, kujutabtõlkimine endast väga olulist etappi komiteede arvamuste koostamisel.
Ensures the effective provision of social and medicalservices for each committee.
Tekstide materiaalne esitus (korratud lõikudele viitamine,kirja valik, reavahed jne) on tõlgete kiiruse ja kvaliteediesmaseks tingimuseks samavõrd kui keeleline selgus.
Appendix II — A
II lisa – A
Areas where consultation of the EESC is mandatory
Valdkonnad, mille puhul majandus- ja sotsiaalkomiteega konsulteerimine on kohustuslik
Titles of the Treaty
Lepingu jaotised
Citizenship Application report
Kodakondsus Rakendusaruanne
Common agricultural policy
Ühtne põllumajanduspoliitika
Freedom of movement forworkers
Tööjõu vaba liikumine
Freedom of establishment
Vaba elukoha valik
Freedom of movement forservices
Teenuste vaba liikumine
Common transport policy
Ühtne transpordipoliitika
Taxation Harmonisation of indirect taxation
Maksud Kaudse maksustamise tasakaalustamine
Approximation of laws Approximation of laws with an impact on the internal market Approximation of laws on the establishment and operation of the internal market
Seadusandluse ühtlustamine Seadusandluse ühtlustamine, millel on mõju siseturule Seadusandluse ühtlustamine siseturu korrastamise ja funktsioneerimise eesmärgil
Employment Guidelines on employment Support measures
Tööhõive Juhtprintsiibid tööhõive valdkonnas Julgustustegevus
Social policy Legislative provisions for the implementation of social policy objectives given in Article 136Cooperation and coordination in the fields of social policy Equal opportunities and equal treatment between women and men Commission report on the implementation of Article 136 and the demographic situation in the Union Implementing decisions concerning the European Social Fund
Sotsiaalpoliitika Seadusandlikud abinõud, mida rakendatakse artiklis 136 ülesloetud sotsiaalpoliitilistel eesmärkidel Koopereerumine ja koordineerimine sotsiaalpoliitika valdkonnas Võimaluste ja kohtlemise võrdsus meestel/naistel Komisjoni raport artikli 136 rakendamise kohta ja demograafiline situatsioon liidus Rakendusotsused, vastavalt Euroopa sotsiaalfondile
Support measures in the fields of education, vocational training and youth Vocational training
Toetav tegevus hariduses, erialases ettevalmistuses, noorsootöös Erialane ettevalmistus
Trans-European networks
Trans-Euroopa võrgustik
Industry policy
Majanduspoliitika
Economic and social cohesion
Majanduse ja sotsiaalvaldkonna seos
Research and technological development
Teadusuuringud ja tehnoloogia areng
Treaty establishing the European Atomic Energy Community (Euratom)
Euroopa Ühenduse riiklik kokkulepe aatomienergia kasutamisel (EURATOM)
Appendix II — B
II lisa – B
List of the main organisations and associations approved by the groups
Rühmade peamised partnerorganisatsioonidja -ühendused
Eurocommerce
UNICE(Euroopa Tööandjate Föderatsioon)EUROCOMMERCE
(European Trade Union Confederation)(European Confederation of Executives and Managerial Staff)
(Euroopa Ametiühingute Konföderatsioon)(Euroopa Juhtivtöötajate Konföderatsioon)
Welcome to your Committee
Ühtne Euroopa akttäiendas ja parandas kolme algset lepingut, eelkõige EMÜ poliitilise ja institutsioonilise arengu osas.
III—Information about the institutions
Nõnda on õigus ja demokraatia Euroopa Liidu alustaladeks.
1.The Treaties
2.1.Euroopa Parlament
European integration has its origins in internationalagreements between Germany, France, Italy and the Benelux countries, namely the Treaty establishing the European Coal and Steel Community (ECSC) of 1952,the Treaty establishing the European Economic Community (EEC) of 1957, and the Treaty establishing the European Atomic Energy Community (Euratom) of1957.
Euroopa Parlamendi valib rahvas üldistel otsevalimisteliga viie aasta tagant ja ta on 374 miljoni Euroopa kodaniku demokraatlik esindaja.
Although these initial Treaties conferred only verylimited powers upon the three European Communities,they laid the foundations for legally autonomous supranational sovereignty, which was later consolidated bythe Court of Justice of the European Communities.
Parlamendis on esindatud kõik liikmesriikide olulisemad poliitilised voolud, mison rühmitunud poliitilistesse fraktsioonidesse.
An amendment to these three Treaties — the Merger Treaty of April 1965 — joined the executives of thethree Communities together by establishing a single Council and Commission.
Euroopa Parlamendil on kolm põhifunktsiooni: ta jagab nõukoguga seadusandvat võimu, võttes vastu komisjoni ettepandud õigusakte.
Two decades of attemptedreform followed.
Parlament teostab demokraatlikku järelevalvetkomisjoni üle.
Finally, an intergovernmental conference produced the Single European Act (SEA), which was signed in February 1986 by the Member States, whose number hadrisen to 12.
Tal on õigus komisjoni liikmete nimetamine heaks kiita või sellest keelduda.
The SEA, which entered into force on 1 July1987, changed and enhanced the three initial Treaties,especially with regard to the political and institutionaldevelopment of the EEC.
Komisjon onparlamendi ees poliitiliselt vastutav; viimane võib komisjoni laiali saata umbusaldushääletuse teel. Parlament teostab üldisemalt kõigi institutsioonide poliitilistjärelevalvet.
The second revision of the Treaties, which was muchmore comprehensive, took place in 1992, with the signing on 7 February in Maastricht of the Treaty on European Union which entered into force on 1 November1993.
Parlament töötab Strasbourg’is, kus toimuvad plenaaristungid kõigi saadikute osavõtul, Brüsselis, kus kogunevad parlamendikomisjonid ja lisaplenaaristungid ning Luxembourg’is, kus asub peasekretariaat.
With the Treaty of Amsterdam, which was signed on 2October 1997 and entered into force on 1 May 1999,the EU took a further step forward. This Treaty amendment attributed new tasks to the EU and strengthenedthe democratic nature of the institutions.
Parlamendis on 732 saadikut, kes jagunevad poliitilistesse fraktsioonidesse, mis esindavad liidu liikmesriikide tähtsamaid poliitilisi voole.
Information about the institutions
Teavet institutsioonide kohta
This Treaty entered into force on 1 February 2003.
2.2.Euroopa Liidu Nõukogu (Ministrite Nõukogu)
At the conclusion of this Treaty, the European Councilthought that institutional reform should continue andthat there should be a broader and more profounddebate on the future of the Union.
Nõukogu kaudu on kõik liikmesriigid esindatud Euroopatasandil ning see on liidu peamiseks otsustavaks instantsiks.
With the adoption of the Laeken Declaration on thefuture of the Union on 15 December 2001, the European Council decided to call a European convention onthe reform of the Union.
Nõukogusse kuulub iga liikmesriigi esindaja ministeeriumi tasandil, kes kõneleb oma valitsuse nimel.
Chaired by Mr Valéry Giscard d’Estaingand made up ofthe governments and national parliaments of the 15 Member States and 13 candidate countries, the European Parliament and European Commission, and observers representing the European Economic and Social Committee,the Committee of the Regions, the European Ombudsmanand the social partners, the Convention began work on 28February 2002 and concluded on 10 July 2003 with a consensus on the blueprint Constitutional Treaty for Europe.
Tegelikulton küll olemas ainult üks nõukogu, kuid tema koosseisud vahelduvad sõltuvalt käsitletavatest teemadest: välispoliitika, rahandus, haridus, telekommunikatsioon jne.
The first, truly constitutional, part of the Treaty was forwarded to the European Council which met in Thessalonikion 20 June 2003.
Nõukogu eesistujad on liikmesriigid kordamööda, vahetudes iga kuue kuu tagant.
The blueprint was forwarded to the president of the Council on 18 July, so that the Intergovernmental Conference could be called on 4 October 2003. This Intergovernmental Conference is responsible for reaching adefinitive agreement on a constitution for Europe.
Nõukogu tegutseb Euroopa Liidu kõigi kolme sambaalal (Euroopa ühendused, ühine välis- ja julgeolekupoliitika ning justiits- ja siseküsimused), kuid hääletamisprotseduur sõltub käsitletavast valdkonnast.
The Member States delegate sovereignty to independent institutions which represent the interests of the Union as a whole, its member countries and its citizens.
Nõukogu peakorter asub Brüsselis, kus toimuvad minist-riteistungid, välja arvatud aprillis, juunis ja oktoobris, milistungid toimuvad Luxembourg’is.
The Commission traditionally upholds the interests ofthe Community, while each national government is represented within the Council, and the European Parliament is directly elected by the EU public.
Euroopa Komisjon kehastab Euroopa Liidu üldiseid huve ja etendab integratsiooniprotsessis edasiviivat osa.Komisjon esitab soovitusi ning tagab nõukogu ja parlamendi otsustatud meetmete rakendamise.
The rule oflaw and democracy are therefore the cornerstones ofthe European Union.
Komisjon onpoliitiliselt vastutav parlamendi ees, kes võib ta umbusaldushääletusega laiali saata.
This ‘institutional triangle’isflanked by two more institutions: the Court of Justiceand the Court of Auditors.
Komisjonis on üks esin-dajaigast liikmesriigist.
The picture is completed byfive more bodies: the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Central Bank, the European Investment Bank andthe European Ombudsman.
Komisjoni liikmed valitakse vastavalt nende pädevusele; nende sõltumatus on garanteeritud.
Elected every five years by direct universal suffrage, the European Parliament is the expression of the democraticwill of the Union’s 374 million citizens. Brought togetherwithin pan-European political groups, the major politicalparties operating in the Member States are represented.
Euroopa Komisjonil on neli põhiülesannet: tal on algatusõigus, st ta töötab välja seadusandlikkeja normatiivseid ettepanekuid, mis edastatakse parlamendile ja nõukogule; ta on täidesaatev organ, tagades nende seadusandlike ja normatiivsete otsuste rakendamise, mis parlament ja nõukogu on vastu võtnud; komisjon teostab koos Euroopa Kohtuga lepingute jaühenduse õiguse rakendamise järelevalvet; ta esindab Euroopa Liitu rahvusvahelisel tasandil,peab läbirääkimisi rahvusvaheliste lepingute sõlmimisel (peamiselt kaubanduse ja koostöö vallas).
If the two institutions disagree, a conciliationcommittee is convened to find a compromise.
Euroopa Kohus kontrollib lepingute tõlgendamise ja rakendamise vastavust seadustele.
It plays a decisive role in the adoption of the budget,and can therefore influence EU spending. At the endof the procedure, it adopts the budget in its entirety.
Euroopa Liidu kohtuorganina on kõnealuse kohtu ülesandeks vältida liidu õigusaktide tõlgendamist eri viisidel, st ta tagab selle, et liidu õigus jääb igas olukorraskõigi jaoks samaks.
Thirdly, the Parliament exercises democratic supervision over the Commission.
Kohus loodi 1952. aastal ja sellest ajast saadik on temapoole pöördutud mitme tuhande hagiavaldusega.
The Parliament also exercises political supervision over all the institutions.
Et niipaljudele kaebustele kiiremini reageerida ja parandada
The Parliament has 732 MEPs affiliated to transnational political groups which represent the main political tendencies in the Member States of the Union.
Kohtus töötab ka kaheksa advokaati,kes esitavad avalikult ja erapooletult kohtusse antudkohtuasjade põhjendatud lahendeid.
2.2.Council of the European Union
2.5.Euroopa Kontrollikoda
The Council represents the Member States at European Union level and constitutes the main decision-makingbody.
Euroopa Kontrollikoda kontrollib liidu tulude ja kuludeseaduslikkust ja põhjendatust ning teostab järelevalveteelarve õige kasutamise üle.
Although formally there is just one Council, different groups meet in accordance with thetopics to be discussed: foreign affairs, financial affairs,education, and telecommunications, etc.
Kontrollikoja 25 liiget nimetab ametisse nõukogu ühehäälse otsusega pärast Euroopa Parlamendiga konsulteerimist. Liikmeid võib ametisse tagasi nimetada.
The presidency of the Council is held for six months byeach of the Member States in turn.
2.6.Majandus- ja sotsiaalkomitee (vt II ptk)