natgillin/translations-raw huggingface dataset:
■ where the OSH authority or work insurance body has a training role that could include providing assistance to universities;
■ kui tööohutuse ja töötervishoiu asutus või töökindlustusasutus tegeleb koolitusega, mis võib hõlmata ülikoolide abistamist;
■ in those areas where the university has specific OSH duties, for example for student safety during laboratory sessions and practical work.
■ valdkondades, kus ülikoolil on konkreetsed tööohutuse ja töötervishoiuga seotud ülesanded, näiteks üliõpilaste ohutuse tagamine laborikatsete ja praktika ajal.
The cases suggest certain ways and means to approach mainstreaming OSH into universitylevel education.
Näidisjuhtumite põhjal võib tööohutuse ja töötervishoiu ülikooliharidusse süvalaiendamiseks pakkuda välja teatud viisid ja vahendid. Näited:
Start by finding and engaging some receptive individuals and institutions to work with.
Alustuseks leidke ja kaasake mõned koostööaltid isikud ja
Certain contextual features appear to facilitate the mainstreaming of OSH into universitylevel education.
Tööohutuse ja töötervishoiu süvalaiendamist ülikooliharidusse lihtsustavad teatavad taustategurid.
■ http://osha.europa.eu/en/publications/reports/TEWE09007ENC/view
) Aruanne: „Tööohutuse ja töötervishoiu süvalaiendamine ülikooliharidusse”: http://osha.europa.eu/en/publications/reports/tewe09007enc/view.
Limit OSH teaching to certain key aspects.
pingelist ajakava.
Support business schools to include OSH and economic productivity in their research and conference programmes.
Toetage tööandjaid, et nad hindaksid tööohutus- ja töötervishoiualaseid teadmisi töölevärbamisel.Toetageärikoole,etnadlisaksidtööohutuseja töötervishoiu ning majandusliku tootlikkuse oma teadus- ja konverentsiprogrammidesse.
Examples of practices
Näiteid tavadest
When the University of Salamanca, Spain, introduced the OSH Technician Master’s, they took the opportunity to provide some basic OSH resources for all graduating students on a CD-ROM and on the Internet, engaging the support of the regional government.
Kui Hispaanias asuv Salamanca Ülikool seadis sisse tööohutuse ja töötervishoiutehnikumagistriõppe,tagatikõikidele ülikoolilõpetajatele piirkondliku omavalitsuse toetusel tööohutuse ja töötervishoiu põhimaterjalid CD-ROMil ja internetis.
To provide cases for business studies, the US National Safety Council uses the Robert Campbell Award for Excellence in business cases that demonstrate health and safety and economic productivity.
Äriõppeks vajalike näidisjuhtumite saamiseks kasutab USA National Safety Council (Riiklik Ohutuse Nõukogu) Robert Campbelli auhinda, millega tunnustatakse tervist ja ohutust arvestavat ning majanduslikult tulemuslikku äritegevust.
They adapt winning examples to fit the case-studies model used by top business schools and work with individual professors to encourage them to use the resources.
Auhinnatud näited sobitatakse parimates ärikoolides kasutatavate juhtumipõhiste mudelitega ning julgustatakse õppejõude neid kasutama.
In the UK, funded by the national OSH authority, the Health and Safety Laboratory worked with the University of Liverpool to embed OSH elements into an undergraduate engineering course.
Ühendkuningriigis tegi riikliku tööohutuse ja töötervishoiu asutuse rahastatud Health and Safety Laboratory koostööd Liverpooli Ülikooliga, et lõimida ülikooli inseneriõppesse tööohutuse ja töötervishoiu elemente.
This included the use of active learning methods and real accident case studies.
See hõlmas ka aktiivõppe meetodite ja tõeliste õnnetusjuhtumite analüüsi kasutamist.
At the Dublin Institute of Technology, Ireland, the safety services involve the students’ union in a participative approach to ensuring the university meets its OSH obligations and to promoting an OSH culture.
Saksamaal teevad näiteks eri ülikoolide teaduskonnad omavahel koostööd, et koondada teadmisi ja ressursse e-õppe vahendite arendamiseks ja jagamiseks (NOP-online ja KMR „Ohtlike ainete kasutamine laboripraktika ajal”).
Embed OSH issues within courses rather than as an add-on, especially if there is very limited opportunity for additional modules.Provide suitable OSH educational materials which are relevant to the study area into which they are being embedded, and the way that topic is taught.Use real cases and look for ways of introducing problemsolving methods, active learning, etc.Provide assistance to academics in how to make effective use of the materials.Use the need to provide safety instruction for practical work as a way of introducing a broader prevention-culture message to those students.Use e-learning and electronic resources to support and complement classroom teaching, but also make them more widely available for distance learning. For student motivation, have the study of OSH contribute to final grades or attainment of a recognised diploma, etc.Get the timing right.
Piirdugetööohutusejatöötervishoiuõpetamisel põhiaspektidega.Lõimige tööohutuse ja töötervishoiu küsimused pigem kursuste sisse, mitte nendele lisaks, eriti juhul, kui lisamoodulite jaoks on võimalused väga piiratud.Tagage õppevaldkonna jaoks sobivad tööohutuse ja töötervishoiu õppematerjalid ning õpetamise viis.Kasutage reaalseid kogemusi ja leidke võimalusi probleemide lahendamise meetodite, aktiivõppe jms kasutuselevõtuks.Abistage õppejõude, et näidata, kuidas materjale tõhusalt kasutada.Kasutage ära praktilise tööga seotud ohutusjuhiste andmise vajadust, et rääkida üliõpilastele ennetuskultuurist laiemalt.Kasutage auditooriumiõppe toetamiseks ja täiendamiseks e-õpet ja elektroonilisi vahendeid, kuid tehke need kättesaadavamaks ka kaugõppijatele.Üliõpilastemotiveerimiseksvõiksidtööohutuseja töötervishoiu õpingud moodustada osa lõpuhinnetest või olla vajalikud tunnustatud diplomi saamiseks jne.Ajastus olgu õige.
A university or specific profession has to be ready to accept changes, and the mood has to be right.
Ülikool või konkreetne elukutse peab olema muutusteks valmis ja õhkkond peab olema soodne.
For example, consider opening discussions when changes are being made to the curriculum or to strategies regarding future university graduates.Engage with professional associations about universitylevel curricula.Explore partnerships: cooperation between universities, research institutes, safety authorities, insurance companies and industry.Promote and facilitate a whole-university approach to OSH which combines OSH/risk education with creating a safe and healthy working/educational environment for all staff and students and actively involves staff and students in the process.
Näiteks kaaluge arutelude algatamist, kui on plaanis muuta õppekava või üliõpilasi puudutavaid strateegiaid.Ülikooli õppekavade puhul kaasake kutseorganisatsioo-nid.Uurige võimalusi partnerluseks: koostöö ülikoolide, teadusasutuste, ohutusasutuste, kindlustusfirmade ja majandusharude vahel.Edendagejalihtsustagekoguülikoolihõlmavat lähenemisviisi tööohutusele ja töötervishoiule, mis kätkeb nii tööohutuse, töötervishoiu ja riskiõpet kui ka ohutu ning tervisliku töö- ja õppekeskkonna loomist kõikidele töötajatele ja üliõpilastele, kaasates nad aktiivselt sellesse protsessi.
Eight more ideas:
Kaheksa lisamõtet:
Ultimately the way forward should be to develop a ‘wholeuniversity’ approach to creating a safe and healthy work and learning environment combined with risk education.
Kokkuvõttes tuleks välja arendada kogu ülikooli hõlmav lähenemisviis ohutu ja tervisliku töökeskkonna loomiseks, mis on ühendatud riskiõppega.
The approach should combine OSH management to prevent risks with raising awareness and developing knowledge, skills and safe attitudes and behaviour in students and staff, including professors and technical, administrative and support staff.
See lähenemisviis peaks sisaldama tööohutuse ja töötervishoiu juhtimist, et ennetada riske, ning samas suurendama teadlikkust ja arendama üliõpilaste ja töötajate, sh õppejõudude ning tehnilise, haldus- ja abipersonali teadmisi, oskusi ja ohutut käitumist.
Support is needed to transfer existing examples of good practice and interventions at the university level and an exchange of both ideas and concrete tools is needed.
Toetada tuleks ülikoolitasandi heade tavade ja ettevõtmiste näidete levitamist ning ideede ja konkreetsete vahendite vahetamist.
Set up a repository for sharing universitylevel learning resources.Where some OSH education is already occurring, for example because of the contextual factors above, use this as a stepping-stone to mainstream OSH more generally into other faculties.Where local companies are cooperating with universities, encourage them to integrate OSH into their activities for students (provision of lectures, student visits or placements).Learn from the experiences of mainstreaming OSH into school education and good practice in training young workers and adapt them to the university level.Take advantage of the increasing use of ‘modular learning’ and develop a specific OSH module.Adapt vocational training methods and resources for use at university level.
Looge ülikooli tasandil haridusressursside jagamise keskus.Kui näiteks tänu eespool nimetatud taustateguritele teatavat tööohutus- ja töötervishoiuharidust juba pakutakse, kasutage seda kogemust tööohutuse ja töötervishoiu üldisemaks süvalaiendamiseks teistesse teaduskondadesse.Kui kohalikud ettevõtted teevad koostööd ülikoolidega, julgustageneidlõimimatööohutusjatöötervishoid üliõpilastega seotud tegevusse (loengud, üliõpilaste külastused või praktika).Õppige kogemustest, mis on saadud tööohutuse ja töötervishoiu süvalaiendamisest kooliharidusse, ning noorte töötajate koolitamisega seotud headest tavadest ning kohandage need ülikooli jaoks.Kasutage ära moodulõppe kasvavat populaarsust ja töötage välja tööohutuse ja töötervishoiu erimoodul.Kohandage kutseõppe meetodid ja vahendid ülikoolis kasutamiseks.
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, 48009 Bilbao, SPAINTel. +34 944794360, Fax +34 944794383E-mail: information@osha.europa.eu
Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur Gran Vía, 33, 48009 Bilbao, ESPAÑATel +34 944794360, faks +34 944794383E-post: information@osha.europa.eu
Mainstreaming OSH into business management Summary of an Agency report
Tööohutuse ja töötervishoiu kaasamine ärijuhtimisse Agentuuri aruande kokkuvõte
Organisations deal with occupational safety and health (OSH) in different ways: some have little expertise in OSH and simply react to occupational accidents, workrelated diseases and absenteeism as they arise, while others strive to manage OSH more systematically, and even proactively, by mainstreaming OSH into the organisation’s overall management.
Organisatsioonid käsitlevad tööohutuse ja töötervishoiu küsimusi erinevalt: mõnes on tööohutuse ja töötervishoiu eriteadmisi vähe ja tööõnnetuste, kutsehaiguste ja töölt puudumiseküsimustegategeldaksevaidvastavalt vajadusele; teistes tegeldakse tööohutuse ja töötervishoiuga süsteemsemalt ning ennetavalt, hõlmates tööohutuse ja töötervishoiu organisatsiooni üldisesse juhtimisse.
This report aims to provide evidence and information on how OSH can be incorporated into general business management, thereby achieving safer and healthier working environments and better general organisational performance.
Käesoleva aruande eesmärk on anda teavet ja näiteid selle kohta, kuidas saab tööohutust ja töötervishoidu kaasata üldisesse ärijuhtimisse,saavutadesohutumajatervislikuma töökeskkonna ning paremad majandustulemused.
This report comprises three main parts, each with a different specific focus: a literature review, an overview of related policies and examples of good practice.
Käesolev aruanne koosneb kolmest osast: kirjandusülevaade, poliitikaülevaade ja hea tava näited.
Achieving positive results in OSH takes much more than installing an OSH management system that is well integrated with other existing management programmes and systems.
Kirjandusülevaade propageerimise vajadust, sest tööohutuse ja töötervishoiu teema konkureerib mõnikord muude oluliste valdkondadega, näiteks tootmisega.
Organisations also need to address cultural and political aspects of the workplace, a subject that is discussed in the second part of the literature review.
Aruandes on esitatud kokkuvõte kirjanduses avaldatud näidetest,kuidastööohutustjatöötervishoidu organisatsioonis kõige paremini juhtida ning mil määral peaks valdkond olema lõimitud organisatsiooni üldisesse juhtimisse ja töökorraldusse.
The review provides an overview of evidence from the literature on how OSH can be most effectively managed in an organisation, and to what extent it should be integrated into an organisation’s overall management and business structure.
Heade tulemuste saavutamine tööohutuses ja töötervishoius nõuab palju enam kui tööohutuse ja töötervishoiu süsteemi kasutuselevõtt, mis on hästi lõimitud teistesse, olemasolevatesse juhtimisprogrammidesse ja -süsteemidesse.
The results from the literature review confirm that:
Kirjandusülevaate põhilised järeldused on järgmised.
The literature review focuses first of all on issues relating to the incorporation of OSH into management.
Kirjandusülevaade keskendub eelkõige küsimustele, kuidas kaasata tööohutust ja töötervishoidu organisatsiooni juhtimisse.
The difference between traditional and systematic OSH management is discussed, as well as the application and effectiveness of OSH management systems.
Arutatakse seda, kuidas erinevad tööohutuse ja töötervishoiu tavaline ja süstemaatiline juhtimine ning kuidastoimivadtööohutusejatöötervishoiujuh-timissüsteemid.
Attention is also paid to the way OSH can be linked to quality management and occupational health programmes (e.g. workplace health promotion).
Samuti käsitletakse, kuidas saab siduda tööohutust ja töötervishoidu kvaliteedijuhtimise ja tervishoiu programmidega (nt tervishoiu propageerimine töökohal).
As organisations may adopt multiple management systems and/or management system standards at the same time (with regard to quality, environment and OSH), the need to integrate the management systems might emerge.
Et organisatsioonid võivad korraga kasutada mitut juhtimissüsteemi ja/või juhtimissüsteemi standardit (nt kvaliteedi, töökeskkonna ning tööohutuse ja töötervishoiu valdkonnas), võib olla vaja kasutatavaid juhtimissüsteeme omavahel lõimida.
Hence, the issue of ‘integrated management systems’ (IMS) is also examined.
Sel põhjusel käsitletakse ka ühtsete juhtimissüsteemide teemat.
There is an overall consensus in the research that the management of OSH should be seen as a part of the overall management structure and not as a separate business process.
Eri uuringutes ollakse üldiselt üksmeelel, et tööohutuse ja töötervishoiu juhtimist peaks käsitlema üldise juhtimisstruktuuri osana ning mitte eraldi tegevusprotsessina.
It is believed that the more OSH becomes linked to the core activities of an organisation, the better OSH performance will be in times of organisational change (due, for example, to economic problems, mergers, downsizing or rapid technological innovation).
Arvatakse, et mida enam tööohutus ja töötervishoid on seotud organisatsiooni põhitegevusega, seda tõhusam on seeorganisatsioonimuutumisekorral(näiteks majandusraskuste, ettevõtete ühinemise, saneerimise või tehnika kiire arengu tõttu).
Yet one possible problem related to a full integration is that OSH may receive lower priority compared to other issues: in many cases, matters perceived as urgent are likely to be treated first, and production issues are, on balance, usually much more pressing.
Samas võib täielikku lõimimist takistada näiteks see, et tööohutust ja töötervishoidu peetakse vähem oluliseks kui teisi valdkondi – sageli tegeldakse eelisjärjekorras pigem pakiliste probleemidega ja üldiselt on tootmisprobleemid palju kiireloomulisemad kui muud küsimused.
Some experts therefore stress the importance of considering OSH as a ‘political agenda’ that has to be promoted, as it sometimes competes against other agendas (such as production).
Sel põhjusel rõhutabki mõni ekspert tööohutuse ja töötervishoiu poliitilist tähtsust ning selle
to encourage improvements in the safety and health of workers at work.
Ebastandardseid töösuhteid (ajutine ja osalise tööajaga töö, kaugtöö jne) ning töötamist väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes võib üldiselt käsitleda kahe tähtsa valdkonnana, kus tuleb lahendada tööohutuse ja töötervishoiu juhtimise olulised probleemid.
Some organisations move beyond merely obeying the regulations and undertake activities aimed at incorporating the OSH culture into the overall corporate culture.
Oluline on ka jätkata uuringuid, mis käsitlevad tööohutuse ja töötervishoiu juhtimisstrateegiate ja tööprotsesside tulemuslikkustjakvaliteetiningnendevastavust
In these organisations, OSH management is usually seen as an integral part of management as a whole. The case studies presented in the report include examples and good practice advice on how OSH can be incorporated into general management and business processes.
Kirjeldatud poliitikaid ja tavasid on vaja edasi arendada, et kindlustada tööohutuse ja töötervishoiu küsimuste parem lõimimineorganisatsiooniüldjuhtimisseja tegevusprotsessidesse.
The formulation, implementation and promotion of an integrated, proactive approach towards OSH management is supported by policies and practices established at international, European and national levels.
Tööohutuse ja töötervishoiu juhtimise tervikliku ja ennetava lähenemisviisi väljatöötamine, kehtestamine ja edendamine toimub rahvusvahelise, Euroopa ja riikide taseme poliitika ja tavade abil.
These policies and practices, aimed at promoting and supporting the incorporation of OSH issues into management, are also presented in the report.
Poliitikad ja tavad, mille eesmärk on edendada ja toetada tööohutuse ja töötervishoiu küsimuste kaasamist ettevõtte juhtimisse, on esitatud ka aruandes.
It discusses strategies, legal provisions, standards, guidelines, programmes and campaigns, initiated and undertaken by different stakeholders such as international organisations, EU bodies, governments, employer and employee associations, labour inspectorates, insurance institutions, etc.
Aruandes analüüsitakse strateegiaid, õigusakte, standardeid, suuniseid, programme ja kampaaniaid, mida eri huvirühmad, nagu rahvusvahelised organisatsioonid, Euroopa Liidu asutused, valitsused, tööandjate ja töötajate liidud, tööinspektsioonid, kindlustusasutused jne on algatanud ja ellu viinud.
The cases show that among many other positive effects, improvements in OSH management can result in: n d H
Paljud organisatsioonid on huvitatud tööohutuse ja töötervishoiu tingimuste pidevast ja süstemaatilisest parandamisest.
The improvement of workers’ motivation as well as an enhanced risk assessment process and measurement of OSH performance.
Näidetest selgub, et tööohutuse ja töötervishoiu juhtimise täiustamine võib paljude teiste positiivsete mõjude kõrval kaasa tuua ka järgmised tulemused.
An improvement of the working conditions and well-being of the workers and, consequently, a decrease in occupational accident rates, number of days lost due to accidents and workrelated diseases and related costs.
Töötajate parem motivatsioon, tõhusam riskihindamine ningtööohutusejatöötervishoiutulemuslikkuse mõõtmine.
Policies related to OSH management include mandatory as well as voluntary measures.
Töötingimuste ja töötajate heaolu paranemine ning selle kaudukatööõnnetusteningtööõnnetustestja kutsehaigustesttingitudpuudumisejakulude vähenemine.
The legal framework of managing OSH in a systematic way and implementing OSH management systems has been established in the European Union by the Framework Directive.
Tööohutuse ja töötervishoiu juhtimisega seotud poliitikad sisaldavad nii kohustuslikke kui ka vabatahtlikke meetmeid.
The Directive defines the basic goals of OSH management and the measures necessary to achieve these goals.
Tööohutuse ja töötervishoiu süsteemse juhtimise ning valdkonna juhtimissüsteemide rakendamise õigusraamistik on Euroopa Liidus kehtestatud raamdirektiiviga, mis määratleb tööohutuse ja töötervishoiu juhtimise põhieesmärgid ning nende saavutamise meetmed.
The implementation of legislation is supported by various voluntary initiatives directed at OSH improvement.
Õigusaktide rakendamist toetavad mitmesugused vabatahtlikud tööohutuse ja töötervishoiu parandamise algatused.
The International Labour Organisation (ILO) plays an important role in promoting the application and implementation of voluntary OSH management systems.
Rahvusvahelisel Tööorganisatsioonil (ILO) on tähtis roll tööohutuse ja töötervishoiu vabatahtlike juhtimissüsteemide kasutamise ja rakendamise edendamisel.
The ILO approach is supported by several national practices, including national guidelines and promotional programmes.
ILO lähenemisviisi toetatakse mitme riigisisese tava, näiteks riigisiseste suuniste ja edendusprogrammide abil.
The examples of successful actions in different EU countries described in the report confirm that:
Euroopa Liidu riikide edukate meetmete näited, mida kirjeldatakse aruandes, kinnitavad näiteks järgmist:
Many examples in the report feature organisations that strive continuously to improve working conditions and their workers’ safety and health.
Paljud aruande näited on iseloomulikud organisatsioonidele, kes püüavad töötingimusi ning oma töötajate tööohutust ja töötervishoidu pidevalt parandada.
This is not only for moral reasons but also because they believe that the creation of a safe and healthy working environment leads to the limitation of losses and improvements in productivity and competitiveness.
Peale moraalsete kaalutluste usuvad nad, et ohutu ja tervislik töökeskkond vähendabkulutusiningsuurendabtootlikkustja konkurentsivõimet.
Efficient OSH management is believed to be closely related to strategic activities aimed at enhancing the organisation’s overall performance.
Arvatakse, et tööohutuse ja töötervishoiu tulemuslik juhtimine on tihedalt seotud strateegiliste tegevustega, mille eesmärk on parandada kogu organisatsiooni tegevuse tulemusi.
How to get the report
Kuidas aruannet hankida?
The full report is available in English on the Agency’s website at; http://osha.europa.eu/en/publications/reports/TE3009247ENC/view where it can be downloaded free of charge.
Tööohutuse ja töötervishoiu juhtimispoliitika arendamine ja kehtestamine nõuab eri osapoolte, sh valitsuste, kindlustusasutuste, tööandjate ühenduste ja ametiühingute vahelist koostööd.
This factsheet is available in all EU languages at: http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets
Käesolev teabeleht on kõigis Euroopa Liidu ametlikes keeltes olemas aadressil http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets.
Developing and establishing policies for OSH management requires cooperation between different actors, including governments, insurance institutions, employers’ organisations and trade unions.
tööohutuse parandamist soodustavate meetmete kehtestamise kohta.
Workplace Health Promotion for Employers
Töötervise edendamine: nõuanded tööandjatele
What is workplace health promotion?
Mida kujutab endast töötervise edendamine?
1 well-being of people at work (
Töötervise edendamine on tööandjate, töötajate ja ühiskonna ühine jõupingutus inimeste tervise ja heaolu parandamiseks töökohal (1).
This is achieved through a combination of: improving the work organisation and working environment,promoting the participation of workers in healthy activities,enabling healthy choices, andencouraging personal development.
■ töötajate tervislikku eluviisi soodustavas tegevuses osalemise edendamine;tervislike valikute võimaldamine; jaisikliku arengu toetamine.
Research shows that every Euro invested in WHP yields a Return
Näiteid töötervise edendamise meetmetest:Töökorraldusega seotud meetmed:
Organisational measures:offering flexible working hours and workplaces,enabling employees to participate in the improvement of their
■ paindliku tööaja ja töökoha pakkumine;töötajatele võimaluse andmine oma töökorralduse ja töökeskkonna parandamises osalemiseks;töötajatele elukestva õppe võimaldamine.
How to implement WHP?
Töökeskkonnaga seotud meetmed:
work organisation and their work environment,giving employees opportunities for lifelong learning.
■ ühiskasutuses ruumide olemasolu;täielik suitsetamiskeeld;toetava psühhosotsiaalse töökeskkonna tagamine.