natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Courtnotedthatthereisaneedfor the Commission to continue to monitor theestablishment bythe Member States ofappropriateandfeasibleindicators and that reliable data be collected, thereby allowing meaningful conclusions to be drawn on the efficiency and effectiveness ofthe cofinanced actions.
Kontrollikodaleidis,etkomisjonpeaks jätkuvaltjälgima, etliikmesriigid kehtestaksid asjakohaseidjasaavutatavaid näi-tajaidningetkogutaksusaldusväärseid andmeid, mille abil on võimalik teha tähenduslikke järeldusi kaasrahastatud tegevuste tõhususe ja mõjususe kohta.
The Court recommended that future operational programmes should be established in light of an analysis of thelabour market andthatthetype oftraining and objectives decided uponshould bea direct response to this analysis. Furthermore, the Court recommended that an effective projectselection procedure be putinplacetoapproveprojectswhich respond besttothe problems highlight-edinthe analysis.
Kontrollikodasoovitastulevasedraken-duskavad koostada vastavalt tööturuanalüüsile ning et koolitused ja seatud eesmärgid peaksid otseselt sellel analüüsil põhinema.Lisakstulekskehtestada mõjus projekti valikumenetlus, et kiita heaks projektid, misvastavadkõigeparemini analüüsis väljatoodud probleemidele.
Council Regulation (EEC)
Nõukogu määrus (EMÜ) nr
No 2081/93 amending Regulation (EEC) No 2052/88 (OJ L 193, 31.7.1993, p. 5).
2081/93, millega muudetakse määrust (EMÜ) nr 2052/88 (ELT L 193, 31.7.1993, lk 5).
Communication from the
Komisjoni teatis nõukogule,
Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions ’Towards a Community framework strategy on gender equality’ (2001-05), COM(2000) 335 final.
Euroopa Parlamendile, Majandus- ja Sotsiaalkomiteele ning Regioonide Komiteele „Naiste ja meeste võrdõiguslikkuse ühenduse raamstrateegia poole (2001–2005)”, KOM(2000) 335 (lõplik).
The latest report (COM(2008) 10
Viimane komisjoni aruanne
Article 2 of the Treaty establishing the European Community lays downthe promotion ofequality between menand women as one of its fundamental principles.
Euroopa Ühenduseasutamislepinguartiklis2sätestatakseühe aluspõhimõttena meestejanaistevahelisevõrdõiguslikkuse edendamine.
Council Regulation (EEC) No 2081/931declared the principle of equal opportunities for men and women onthe employment marketto bea Community goal to which structural measures should contribute.
Nõukogu määruses(EMÜ) nr 2081/931 kuulutati, et meesteleja naistele tööturul võrdsete võimaluste tagamise põhimõte on ühenduseeesmärk, millelestruktuurimeetmed peaksid kaasa aitama.
Equality between gendersis the possibilityfor women and men alike to participate and berepresented equallyinthe economy,in decision-making, and in social, cultural and civil life2.
Sugudevaheline võrdõiguslikkustagab nii naistele kui meestele võimaluse võrdselt osaledaja olla esindatud majanduses, otsuste tegemisesja sotsiaal-, kultuuri-ja ühiskonnaelus2.
final) from the Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions is dated 23.1.2008.
(KOM(2008) 10 (lõplik)) nõukogule, Euroopa Parlamendile, Majandus- ja Sotsiaalkomiteele ning Regioonide Komiteele kannab kuupäeva 23.1.2008.
Percentagepoints
Protsendipunktid
Thisreport deals withvocationaltrainingactionsfor womenco-financed by the ESF during the 2000–06 programme period, which are the main specific ESF–funded means of promoting equal oppor-tunitiesfor men and womeninthelabour market4.In additionto cofinanced measures, Member States may also implement national orregional programmes or actions without EU co-financing.
Käesolevas aruandes käsitletakse programmiperioodil 2000–06 Euroopa Sotsiaalfondi kaasrahastatud naiste kutsealase koolitusega seotud meetmeid, mis on peamiseks ESFi rahastatud erivahendiks tööturul meesteja naiste võrdsete võimaluste edendamisel4. Lisaks kaasrahastatud meetmetele onliikmesriikidel samuti võimalik rakendada riiklikke või piirkondlikke programme või meetmeid, mida EL ei kaasrahasta.
Economic and Social Council
Majandus- ja Sotsiaalnõukogu
For the 2000–06 programme period, a dual approach to the use of ESFfundsfor the attainment of equality objectives was adopted.
Programmiperioodil 2000–2006 kohaldati kahetist lähenemist ESFi vahendite kasutamisel võrdõiguslikkuse eesmärkide saavutamiseks.
It combined specific actions with what is known as ’gender mainstreaming’.
Nimetatudlähenemises olid ühendatud eritegevusedja „soolise võrdõiguslikkuse süvalaiendamine”.
This is ’the process of assessing the implications for women or men of any planned action,includinglegislation, policies or programmes,in all areas and at alllevels5’.
See on „protsess, mille käigus hinnatakseigasuguse kavandatud tegevuse, sealhulgas õigusaktide, poliitikateja programmide mõju naisteleja meestele igas valdkonnasja kõikideltasanditel5“.
(Ecosoc) agreed conclusions 1997/2 on mainstreaming the gender perspective into all policies and programmes in the United Nations system.
(Ecosoc) kokkulepitud järeldused 1997/2, mille kohaselt hakatakse aktiivse ja nähtava süvalaiendamise poliitika raames toetama soolist aspekti kõikides poliitikavaldkondades ja programmides.
Reported under code 25 of the classification of interventions laid down in Commission Regulation (EC) No 438/2001 regarding the management and control systems for assistance granted under the Structural Funds (OJ L 63, 3.3.2001, p. 21).
Registreeritud sekkumiste klassifikatsiooni kood 25 all, mis on sätestatud komisjoni määruses (EÜ) nr 438/2001 haldus- ja kontrollisüsteemi kohta seoses struktuurifondidest antava abiga (ELT L 63, 3.3.2001, lk 21).
There is no separate reporting
Naiste kutsealase koolitusega
Specific actions to improve women’s access to and participation in the labour marketinclude vocationaltraining actionsrelating to women’s career development, access of women to new job opportunities, starting up businesses andthereduction of vertical and horizontal segregation on the basis of gender in the labour market.
Erimeetmed, misparandavadnaistepääsutööturulejaosalust tööturul, hõlmavad kutsealase koolituse meetmeid, mis on seotud naiste edutamisega,juurdepääsuga uuteletööalastele võimalus-tele,äritegevusealustamisega ningtööturul esinevavertikaalse ja horisontaalse soolise segregatsiooni vähendamisega.
For the 2000–06 programme period,4 billioneuro was earmarked from the ESF for ’positive labour market actions for women’ 6.
Programmiperioodiks 2000–2006 eraldati ESFist sihtotstarbeliselt 4 miljardit eurot sekkumisele „Positiivsedtööturumeetmed naistele“6.
The mostsignificantofthesespecificactionsrelated tovocationaltraining, whichaccountedforanestimated3 billion euroforthe EU-257.
Kõige olulisemad nendest erimeetmetest olidseotudkutsealase koolitusega, moodustades EU-25 puhul hinnanguliselt 3 miljardit eurot7.
Forthe 2007–13 programme period,the budgetforspecificactions has decreasedsignificantlyrelative tothe previous periodas moreemphasis has been placed upon mainstreaming.
Programmiperioodiks 2007–2013 oli eritegevuste eelarve võrreldes eelmiste perioodidega oluliselt vähenenud, kuna varasemast enamrõhku asetatisüvalaiendamisele.
code for expenditure on vocational training actions for women.
seotud meetmete kulutuste kohta ei ole määratud eraldi registreerimiskoodi.
Therefore the total amount dedicated can only be estimated on the basis of the information provided by the Member States audited.
Seetõttu on eraldatavat kogusummat võimalik hinnata üksnes auditeeritavate liikmesriikide poolt esitatud teabe põhjal.
In the context of positivelabour market actions for women, choices haveto be madeabout how besttoimprove genderequality inthelabour market.
Naistejaoksloodud positiivsetetööturumeetmeteraamestuleb teha valikuid seoses sellega, kuidas tööturul kõige paremini soo-listvõrdõiguslikkustparandada.
Onthe one hand,fortrainingto be considered successfulit should normallylead to the realistic possibility of obtainingajobandassuchthetraining peoplereceive must berelatedtoconditionsexistinginthelabour marketsuchas discernibleskillsshortages.
Ühestküljestpeabselleks,et koolitus õnnestuks, tavaliselt sellega saavutama reaalse töö saamise võimaluse ja sellisel kujul peaksinimesteleantavkoolitus olema seotud tööturul valitsevate tingimustega, nagu nt märgatav oskustööjõu nappus.
Ontheotherhand,there willalso be some specificrequirements of women as potential employees such as the existence of adequate childcare andflexible working arrangements.Suchissuesareimportantif positiveactionsare to achievethe objectives ofimproved andincreasedfemale par-ticipationinthe workforce.
Teisest küljest on naiste kui potentsiaalsete töötajate puhul ka teatavad erivajadused, nagu nt piisavadlaste-hoiuteenusedja paindlik töökorraldus. Need teemad on olulised, kui positiivsete tegevustega soovitakse parandadaja suurendada naiste osalemisttööturul.
RESPONSIBILITIES FOR THEIMPLEMENTATION OF CO-FINANCED ACTIONS
KOHUSTUSED KAASRAHASTATUD TEGEVUSTE RAKENDAMISEL
The basic process as described is
Kirjeldatud protsessi kohaldatakse
Figure 2 sets outin simplified terms the programming and certain aspects of theimplementation process of ESF-co-financed actions applicable for any ESF-co-financed measure.
Joonisel 2esitatakselihtsustatult programmitöö ja ESFi kaasrahastatud tegevuste rakendamisprotsessi teatavad aspektid naiste kõikidele ESFi kaasrahastatud meetmetele.
inthe area of vocationaltrainingfor women8
kutsealase koolituse valdkonnas8
Projects cofinanced bythe ESF areimplementedthrough multiannual programmes(which can take theform of operational pro-grammes(OPs) or single programming documents(SPDs)).
ESFi kaasrahastatud projekte viiakse ellu mitmeaastaste programmide kaudu, mis võivad olla rakenduskavad või ühtsed programmdokumendid.
These programmescontainestablished priorities,foreach of whicha number of measures are defined. Measures may include vocational training actionsfor women.
Nimetatud programmidsisaldavadväljatöötatud prioriteete, misomakordasisaldavadkindlaks määratud meet-meid.Nimetatud meetmedvõivadsisaldadanaistekutsealase koolitusegaseotudtegevusi.
The programmes are drawn up bythe Member Statesfollowing a consultation process with the Commission(Employment DG) and regional,localand othercompetent publicauthorities,andthe economic and social partners.
Liikmesriigid koostavad programmid pärast konsulteerimist komisjoni (tööhõive, sotsiaalküsimusteja võrdsete võimaluste peadirektoraat) ning piirkondlike, kohalikeja muude pädevate ametiasutustega ningteiste majandus-jasotsiaalpartneritega.
The Commission appraises and ap-provesthe programmes.
Komisjon hindab programmeja annab neile heakskiidu.
A key elementin this preparation, andin particularin the setting out of objectives andthe allocation offinancialresourcestothe priorities and measures,is an ex-ante evaluation of the strengths, weaknessesand potential ofthe Member State,region orsector concerned. Thisis the responsibility of authorities designated by the Member States and one of its aims is to asses the appropriateness of the strategy and targets selected given the specific situation oftheregions or areasinvolved.
Selle ettevalmistuse ja eelkõige eesmärkide püstitamise ning rahaliste vahendite prioriteetideleja meetmetele eraldamise põhielement on asjaomaseliikmesriigi, piirkonna või valdkonna tugevate ja nõrkadekülgede ning potentsiaalieelhindamine.See onliik-mesriikide poolt määratud ametiasutuste ülesanneja selle üheks eesmärgiks on hinnata strateegiaja valitud sihtide asjakohasust, arvestadesasjaomaste piirkondadevõivaldkondadekonkreetse olukorraga.
Member States are responsible forimplementing the programmes and,in cooperation withthe Commission,they must ensurethat Community funds are used in keeping with the principles of sound financial management.
Liikmesriigid vastutavad programmide elluviimise eestja peavad koostöös komisjoniga tagama, et ühenduse rahalisi vahendeid kasutatakse vastavalt usaldusväärsefinantsjuhtimise põhimõtetele.
The Commissionretains overallresponsi-bilityforimplementation ofthe budget.
Komisjonil on üldine vastutus eelarvetäitmise eest.
WHO DOES WHAT?
KES TEEB MIDA?
9 For more information, see Special Report No 1/2007 concerning the implementation of the mid-term processes on the Structural Funds 2000–06
Täiendava teabe saamiseks vt eriaruannet nr 1/2007 programmitöö perioodi vaheetapi menetluste rakendamise kohta Struktuurifondid 2000–2006 (ELT C 124, 5.6.2007).
Individual projectsare proposed by project promoters — who areconsideredas beingthe beneficiariesinthecontext ofre-ceiving ESFsupportfor organisingtraining —andapproved by designated national, regional orlocal authorities.
Ettepanekud konkreetsete projektide kohta teevad projekti elluviijad – kedaloetakse abisaajateks, kes saavad koolituse korraldamiseks ESFist toetust – ning projektidkiidetakse heakskindlaks määratud riiklike, piirkondlike või kohalike ametiasutuste poolt.
The promoters aretasked with providingthecompetent managingauthorities with monitoring information on project progress and the achievement of objectives.
Projekti elluviijate ülesanne on anda pädevatele korraldusasutustele projekti edenemiseja eesmärkide saavutamise kohtajärele-valveteavet.
The Commissionis provided with aggregated monitoring data on an annual basis.
Komisjonile edastatakse kogutudjärelevalveandmed igal aastal.
(a) an analysis ofthe continuing validity oftheex-ante evaluation’s analysis of strengths, weaknesses and potential;
Programmiperioodil 2000–2006 pidi sõltumatu hindaja korraldusasutuse vastutusel ja koostöös komisjoniga läbi viima iga prog-rammivahehindamise.
(d)an evaluation of effectiveness, efficiencyandlikelyimpact; and
Mõnedolulisedhindamisessisalduvad punktid olid: a) eelhindamise käigus tehtud tugevate ja nõrkade külgede ning potentsiaali analüüsi asjakohasuse hindamine; b) strateegiajätkuva olulisuse hindamine; c) eesmärkide kvantifitseerimise hindamine; d) mõjususe,tõhususejatõenäolise mõju hindamine; ning e) elluviimisejajärelevalvekorra kvaliteedi hindamine.
The mid-termevaluationfoundthattheanalysisofefficiency, effectivenessandlikelyimpact had been hampered bythelate orslowstart-up of many programmes,asfew outputs orresults wereavailable by mid-2003.
Vahehindamisesleiti, et mõjususe,tõhususejatõenäolise mõju analüüsi takistas paljude programmide hilinenud või aeglane käivitamine, kuna 2003. aasta keskpaigaks olid vaid vähesed väljundid ja tulemused kättesaadavad.
Problems with monitoringsystems which failed to provide complete or reliable data were also high-lighted9.
Tõsteti esile ka probleeme seoses järelevalvesüsteemidega, mis ei andnud täielikke või usaldusväärseid andmeid9.
Inaddition,Communitystructuralassistanceissubjecttoan ex-post evaluation ofthe utilisation oftheresources andthe effectiveness and efficiency ofthe assistance granted.
Ühenduse struktuuriabi puhul viiakseläbi ka rahaliste vahendite kasutamise ning antud abi mõjususeja tõhususejärelhindamine.
This evalu-ation,to becarried out byindependentexperts, underthere-sponsibility of the Commission,in collaboration with the Member Statesand managementauthorities, hasamongst otherthings toconsiderthesuccessorfailureofimplementationandthe achievements andresults.
Selles hindamises, mis viiakseläbi sõltumatute ekspertide poolt komisjonivastutuseljakoostöösliikmesriikide ningkorraldus-asutustega,tuleb muu hulgas arvesse võttarakendamise õnnestumist või ebaõnnestumist ningsaavutusijatulemusi.
For the 2000–06 programme period, 75 % of ’positive labour market actions for women’ implemented were specific actions in the area of vocational training.
Programmiperioodil 2000–2006rakendatud „Positiivsedtööturu-meetmed naistele“ olidkutsealasekoolitusevaldkonnaeritege-vused.
The objective of the Court’s audit was to establishthe extentto which ESF-co-financed vocational trainingactionsfor women were welltargetedandadequately monitored.It addressedthefollowing questions:
Kontrollikojaauditi eesmärk olitehakindlaks,kuisuures ulatuses olid ESFi kaasrahastatud naistekutsealasekoolitusega seotud meetmed sihipärasedja asjakohasejärelevalvega.
(b)was monitoringinformation sufficient to allow an assessment of whethersuch actions had achievedtheir objectives?
Auditis käsitletijärgmiseid küsimusi: a) kas naiste kutsealase koolitusega seotud meetmed valiti tööturu vajadusteselge analüüsi alusel?ja b) kasjärelevalveteave oli piisav, võimaldamaks hinnata, kas sellised meetmed on oma eesmärgidsaavutanud?
The audit was carried out atthe Commission andinfive Member States(Germany,Spain,France,Italyandthe United Kingdom) who were amongst thelargest recipients of ESF money disbursed under the heading ’positive labour market actions for women’, in total accountingfor 76 % of the expenditure of the EU-25.
Audit viidi läbi komisjonis ja viies liikmesriigis (Saksamaa, His-paania,Prantsusmaa, Ühendkuningriik ja Itaalia), kes on suurimad rubriigi „Positiivsedtööturumeetmed naistele“raames eraldatavate ESFi rahaliste vahendite saajad.
Within each Member State, one programme wasselectedaccordingto the relative importance of vocational training activities in the measure,infourcases75 %orgreater.Fiveprogrammes were audited:Sachsen-Anhalt(Germany), Andalusia(Spain),Scotland (United Kingdom) and Lombardy (Italy), with the Ile-de-France regionselectedfor France10.
Nende riikide osa kokku moodustab 76 % EU-25 kuludest.Igaliikmesriigi puhul valiti üks programm vastavalt kutsealase koolituse tegevuste suhtelisele tähtsusele meetmes, mis neljaljuhul oli 75 %võirohkem. Audi-teeritiviitprogrammi:Sachsen-Anhalt(Saksamaa), Andaluusia (Hispaania), Šotimaa (Ühendkuningriik) ja Lombardia (Itaalia) koos Île-de-France’i piirkonnaga Prantsusmaal10.
Itisestimatedthatthefive programmescontained490 million euroofearmarkedfinancing,thatis12 %oftotalspendingon ’positive labour market actions for women’.
Viis programmisisaldasid hinnanguliselt 490 miljonit eurotsiht-otstarbelistrahastamist, mis moodustab 12 %kõikidestrubriigi „Positiivsed tööturumeetmed naistele” kuludest.
Within this amount approximately 380 million euro was allocated to vocational training actions.
Sellest summast eraldatiligikaudu 380 miljonit eurot kutsealase koolitusega seo-tudtegevustele.
Eight projects percountry wereselectedfor on-the-spotaudit, based upon a combination offinancial significance and coverage of project types financed by the measure.
Igastriigistvalitivastavaltrahalisetähtsuseja meetmeraames rahastatavate projektiliikidekatvusekombinatsioonilekaheksa projekti kohapealseks auditiks.
The projects audited can beconsideredas being bothtypical oftheir programmeand of other programmesfalling underthe heading of vocationaltrain-ing actionsfor women.
Auditeeritavaid projekte võiblu-geda nii oma programmi kui ka teiste naiste kutsealase koolituse tegevusterubriiki kuuluvate programmidetüüpprojektideks.
Thereview oftheselection process andthe analysis of monitor-inginformation wascarriedoutattheauthoritiesresponsible forimplementing the programmes and by way of the on-the-spot audits of projects.
Valikumenetluse kontroll ja järelevalveteabe analüüs teostati programmide eest vastutavates ametiasutustes projektide kohapealse kontrollimisega.
WERE VOCATIONAL TRAINING ACTIONS FOR WOMEN APPROPRIATELY SELECTED?
KAS NAISTE KUTSEALASE KOOLITUSEGA SEOTUD MEETMED OLID ASJAKOHASELT VALITUD?
BACKGROUND1
TAUST1
Article 41(2)(c) of Council
Nõukogu 21. juuni 1999. aasta
In order to establish priorities for the 2000–06 programme period, the Member States hadtocarry outex-anteevaluations,aimed at demonstratingtheappropriateness oftheirselectedstrategy andjustifying the proposed allocation of financial resources.
Programmiperioodi 2000–2006 prioriteetide kehtestamiseks pidid liikmesriigidläbi viima eelhindamised, mille eesmärk oli näidata nende poolt valitud strateegia asjakohasustja põhjendadaraha-liste vahenditejaotamise ettepanekut.
This means that theidentification of training as a priority and the ob-jectivesto beachievedthroughtrainingshould be based upon theskill needsandtrainingand other demands emanatingfrom thelabour market.
See tähendab, et koolituse prioriteediksseadmineja koolituseläbisaavutatavad eesmärgid peaksid põhinema oskustega seotud vajadustelja koolitusel ning teisteltööturu vajadustel.
Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 1), which specifically requires for an evaluation of the situation in terms of equality between men and women with regard to labour market opportunities and treatment at work, including the specific constraints on each group; an estimate of the expected impact of the strategy and assistance, particularly, on the integration of women and men into the labour market, on education and vocational training, on the establishment of women in business and on the reconciliation of family and working life.
määruse (EÜ) nr 1260/1999, millega nähakse ette üldsätted struktuurifondide kohta, artikli 41 lõike 2 punkt c (ELT L 161, 26.6.1999, lk 1), milles nõutakse hindamise koostamist, mis käsitleks meeste ja naiste võrdõiguslikkust seoses nende võimalustega tööturul ja kohtlemisega tööl, sh iga rühma eripiiranguid; ning hinnangu koostamist eeldatavale mõjule, mida strateegia ja abi avaldavad eelkõige naiste ja meeste tööturule integreerimisele, haridusele ja kutseõppele, naiste ettevõtlusele ning perekonna- ja tööelu ühitamisele.
Regulation(EC) No 1260/1999 establishedthatthe ex-ante evaluation of developed plansshouldinclude an appraisal ofthesitu-ationinterms ofequality between womenand men,and ofthe implementation mechanisms and the expectedimpact of the strategy and assistance11.
Määrus(EÜ) nr 1260/1999 kehtestab, et välja töötatud kavade eelhindamine peab sisaldama hinnangut meesteja naiste võrdõiguslikkuse olukorrale, rakendusmehhanismidele ja eeldatavale mõjule, mida strateegiaja abi avaldavad11.
The eventual strategy chosen, and the resulting programme priorities wererequiredto becoherent withthe analysisforming part oftheex-ante evaluation.
Valituks osutunud strateegiaja selle aluselseatud programmi prioriteedid pidid olema ühtlustatud eelhindamise üheks osaks oleva analüüsiga.
The Commission provided detailed guidance on the analysis of employment andla-bour markettrendsto beintegratedinthe ex-ante evaluation12.
Komisjon koostas eelhindamisega ühildatavad üksikasjalikud suunised tööturu suundumuste analüüsi kohta12.
‘The ex-ante evaluation of the
Struktuurifondide sekkumiste
Appropriateprojectselectionproceduresneededtobeputin place and applied consistently to ensure that the projects selected had training objectives which were consistent with overall programme objectives13.
Tagamaks, etvalitud projektidel on programmi üldeesmärkidele vastavad koolituseesmärgid, oli vaja kehtestada asjakohased pro- jektide valikumenetlusedja neidjärjepidevalt kasutada13
Article 41(3) of Regulation (EC)
eelhindamine.
Consideringthe above,the Court examined whether:
Eespool mainitut arvestades uuris kontrollikoda:
No 1260/1999, which specifies that the ex-ante evaluation shall verify the relevance of the selection criteria once it has demonstrated consistency of the measures in the programme with the aims of the corresponding priorities.
Määruse (EÜ) nr 1260/1999 artikli a) kas vastavad piirkondlikud või riiklikud ametiasutused koostasid programmide kehtestamisel erinevate tööturgude analüüsi ningkasläbiviidudhindamisepõhjalseatieesmärgid, mis onaluseksauditeeritavatelekutsealasekoolitusegaseotud erimeetmetele;
duringthe establishment ofthe programmes,ananalysis of thevariouslabour markets had beencarried out bythere-gionalor Member State authorities concerned and the objectives underlyingthespecificvocationaltrainingactions audited were establishedinlight ofsuch an appraisal; and
41 lõige 3, milles täpsustatakse, et eelhindamine peab kontrollima valikukriteeriumide asjakohasust pärast seda, kui programmis sisalduvate meetmete vastavus vastavate prioriteetide eesmärkidele on kinnitatud.
(b)theselection of both projectsand participants were based upon criteria establishedin accordance with prioritiesidenti-fiedin the relevantlabour market and the programme objec-tivesset.
b) kas projektideja nendes osalejate valik põhines kriteeriumidel, miskehtestatikooskõlasvastavatetööturuvajadusteja seatud programmieesmärkidega.