natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Priority 2: Building business capacity and entrepreneurship e aim here is to improve company efficiency and value-added, while enhancing their entrepreneurial capacity and increasing employment and overall regional competitiveness. is will encourage SMEs to adopt a more entrepreneurial culture and help them to take advantage of external support for sound ventures, with planning that addresses present and future business needs.
Antud juhul on eesmärgiks parandada ettevõtete efektiivsust ja lisandväärtust, samas tõhustades nende ettevõtlussuutlikkust ning tõstes tööhõivet ja üldist regionaalset konkurentsivõimelisust. See ergutab VKEsid võtma kasutusele ettevõtjalikumat
e aim of the support within the framework of the RCOP is to increase the competitiveness of the Turkish economy to converge with the economy of the EU and to reduce regional socioeconomic disparities. e principle is clear, but the task is huge, so limited resources have to be very specifically targeted for maximum impact.
RCOPi raamistikus on toe eesmärgiks suurendada Türgi majanduse konkurentsivõimelisust, et see ühilduks ELi majandusega ning et vähendada regionaalseid sotsiaalmajanduslikke ebavõrdusi.
A limited number of sectors, regions and priorities are selected and all programmes are set up on closely defined parameters with ongoing monitoring of results.
Põhimõte on selge, ent ülesanne on tohutu, seega peab piiratud ressursse maksimaalse mõju saavutamiseks väga konkreetselt suunama.
Regional Policy and enlargement,
analüüsi kaudu, mis tõi ilmsiks regionaalsed majandus- ja sotsiaalomadused ning kasvupotentsiaali.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
kultuuri ning aitab neil ära kasutada välist tuge stabiilsetele ettevõtetele planeerimisega, mis arvestab olemasolevaid ja edaspidiseid ärivajadusi.
Modernised industrial zone in Arsin, a coastal town east of Trabzon, Turkey.
Türgi konkurentsivõimelisuse kaart
Priority 3: Technical Assistance its components, which revealed regional economic and social characteristics and the potential for growth.
Prioriteet 3: tehniline abi
An econometric model was used to show how competitiveness varies between regions and, from this, the Competitiveness Map of Turkey was developed.
Ökonomeetrilist mudelit kasutati selleks, et näidata, kuidas konkurentsivõimelisus regioonide vahel erineb ning sellest töötati välja „Türgi konkurentsivõimelisuse kaart”.
Basic infrastructure, entrepreneurship and start-up consultancy and financial supports, interregional and interinstitutional partnership, tourism
Baasinfrastruktuur, ettevõtlus ja käivitamisnõustamine ning finantstoetused, regioonide- ja institutsioonidevaheline partnerlus, turism
Basic infrastructure, entrepreneurship and start-up supports and consultancy, diversified financial support mechanism, interregional and regional partnership, inter-sectoral synergy, tourism
Baasinfrastruktuur, ettevõtlus ja käivitamistoetused ja -nõustamine, diversifitseeritud finantstoetusmehhanism, regioonide- ja institutsioonidevaheline partnerlus, turism
Training on export, productivity and product development, institutionalisation and ICT usage, technology transfer and upgrading, certification and standardisation, credit guarantee system, tourism
Ekspordi-, tootlikkuse- ja tootearendusealane koolitus, institutsionaliseerumine ja info- ja arvutitehnoloogia, tehnosiire ja -uuendus, sertifitseerimine ja standardiseerimine, laenutagatiste süsteem, turism
Clustering, new technologies, venture capital and credit guarantee system, certification and standardisation R & D and ICT usage, IPR
Kobardamine, uued tehnoloogiad, riskikapital ja laenutagatiste süsteem, sertifitseerimine ja standardiseerimine, uurimis- ja arendustegevuse ning info- ja arvutitehnoloogia kasutamine, IPR
Within the NUTS II level, the econometric model uses 42 different indicators classified under 10 main themes (demographic, employment, education, health, industry, agriculture, financial, infrastructure, tourism, and other prosperity indicators).
NUTS II teise tasandi sees kasutab ökonomeetriline mudel kasutab 10 peateema (demograafiline, tööhõive, haridus, tervist, tööstus, põllumajandus, finants, infrastruktuur, turism ja muud jõukuse näitajad) all liigitatavat 42 erinevat näitajat.
R & D, Innovation, ICT infrastructure, international and interregional synergy and partnership and IPR e programmes themselves have been developed for specific groups of regions, through further analysis of this map and
Uurimis- ja arendustegevus, innovatsioon, info- ja arvutitehnoloogia infrastruktuur, rahvusvaheline ja regioonidevaheline sünergia ning partnerlus ja IPR
Group of Target Regions in terms of Intervention
Sihtregioonide rühm interventsiooni mõttes
Medium
Kõrge
On the next graphic, the Competitiveness Map has been modified to show solely the target regions of the RCOP and three groups of regions with a similar level of competitiveness. Specific measures can then be clearly targeted to each group.
Keskmine nõustamisteenuseid tootlikkuse ja ekspordivõimsuse tõstmiseks, teadus- ja arendustegevuse, innovatsiooni ja info- ja arvutitehnoloogia infrastruktuuri parandamiseks.
international competition.
Seejärel saab suunata igale rühmale konkreetseid meetmeid.
e Right Approach For e Right Region
Õige lähenemine õigele regioonile
A vast amount of detailed preparation has gone into drafting the RCOP and its implementation.
RCOPi koostamisele ja selle ellurakendamisele on kulunud tohutu hulk üksikasjalikke ettevalmistusi.
It has been difficult, but all the pieces are now in place for some exciting economic developments, as well as providing the tools for evaluating future projects under the IPA.
Raske on olnud, kuid nüüd kõik osa klapivad põnevate majandusarengute ja lisaks ka IPA raames teostatavate edaspidiste projektide hindamisvahendite loomiseks.
Where competitiveness is low, projects will concentrate heavily on promoting basic infrastructure, entrepreneurship and start-up, consultancy and financial support, together with interregional and interinstitutional partnership activities.
Kus konkurentsivõimelisus on madal, keskenduvad projektid suuresti baasinfrastruktuuri edendamisele, ettevõtlusele ja käivitamisele, nõustamisele ja finantstoele, koos regioonide ja institutsioonidevaheliste partnerlustegevustega.
Tourism projects will be a further tool for boosting businesses.
Turismiprojektid on veel üheks ettevõtete ergutamise vahendiks.
More information:http://ipa.stb.gov.tr ese areas will also benefit from better networking between projects and businesses, to share common marketing strategies or production processes, for example.
Need valdkonnad saavad kasu ka projektide ja ettevõtete vahelistest parematest koostöövõrgustikest, et jagada näiteks ühiseid turundusstrateegiaid või tootmisprotsesse.
In regions with medium levels of competitiveness, projects will focus on building institutional structures, business consultancy services, product development and creating partnerships within regions and between them.
Keskmiste konkurentsivõimelisuse tasemetega regioonides keskenduvad projektid institutsionaalsete struktuuride, ärikonsultatsiooniteenuste, tootearenduse ning regioonisiseste ja -vaheliste partnerlussuhete loomisele.
Where partnerships between sectors show potential for business growth, these will be encouraged if they are not anticompetitive.
Kus sektori-tevahelised partnerlussuhted näitavad ärikasvupotentsiaali, ergutatakse neid, kui nad ei pärsi konkurentsi.
Tourism projects will again be a tool for business development.
Turismiprojektid on jällegi äri arendamise vahendiks.
In regions with high competitiveness, the measures are targeted at increasing added value, and coping with
Kõrge konkurentsivõimelisusega piirkondades suunatakse meetmed lisandväärtuse tõstmisele ja rahvusvahelise konkurentsiga toimetulemisele. Lisaks sellele pakutakse
ISPA in action in Croatia: upgrading 38 km of railway from Vinkovci to Tovarnik.
Ühinemiseelse struktuuripoliitika rahastamisvahend töös Horvaatias: 38 km Vinkovci–Tovarniku raudtee ajakohastamine.
Integrated Waste Management in Bacău Municipality and Surrounding Areas
Integreeritud jäätmehooldus Bacău vallas ja ümbruskonnas
Vinkovci to Tovarnik to State Border Railway Rehabilitation
Vinkovci – Tovarnik – riigipiiri raudtee ennistuseni
The integrated waste management system – estimated completion date December 2010 – will fully comply with the relevant requirements of EU and national waste management legislation.
Integreeritud jäätmehooldussüsteem – eeldatava valmimiskuupäevaga detsembris 2010 – vastab täielikult vastavatele ELi ja riikliku jäätmehooldusseadusandluse nõudmistele.
After the estimated work completion date of December 2009, the railway section will see an increased line speed (from 120 km/h to 160 km/h) and be fully compliant with international technical standards.
Pärast eeldatavat tööde valmimiskuupäeva detsembris 2009 kiireneb sellel raudteelõigul liini kiirus (120 km/h kiiruseni 160 km/h) ning vastab täielikult rahvusvahelistele tehnilistele standarditele.
In addition to the extra line capacity, the upgrading will result in increased passenger and freight rail traffic in Corridor X and reduce journey times, accident risks, operating costs and maintenance costs.
Lisaks täiendavale liinivõimsusele on uuenduse tulemuseks reisijate- ja kaubaveo suurenemine transpordikoridoris X ning sõiduaegade, avariiohtude, käitamiskulude ning korrashoiukulude vähenemine.
Central Finance and Contracting Unit, Ministry for Public Finance, Bucharestcarmenrosu@cfcu.ro
Rahastamise ja alltöövõtu kesküksus, Riigirahanduse ministeerium, Bukarest carmenrosu@cfcu.ro
Central Finance and Contracting Unit, Ministry of Finance, Zagrebcfcu@mfi n.hr
Rahastamise ja alltöövõtu kesküksus, Rahandusministeerium, Zagrebcfcu@mfin.hr
Road network: construction of a ring road to bypass the town of Sibiu
Teedevõrk: ringtee ehitamine Sibiu linnast möödasõiduks
Construction of Cross-border, Road/Rail Bridge over the Danube River at Vidin-Calafat
Üle Doonau jõe Vidini–Calafati piiriülese maantee/raudteesilla ehitamine
In addition, savings on carriageway maintenance and reductions in operating costs of user vehicles could result in an economic return rate of around 20%. %.
Lisaks võivad säästud sõidutee korrashoiu pealt ning käitamiskulude kokkuhoiud anda ligikaudu 20% majanduslikku tootlust.
is project involves the construction of a new combined road and rail bridge over the Danube River between Vidin in Bulgaria and Calafat in Romania, located on Corridor IV of the TransEuropean Transport Network (TEN-T).
Projekt hõlmab üleeuroopalise transpordivõrgu (TEN-T, Trans-European Transport Network) IV transpordikoridori ääres asuva uue kombineeritud maantee- ja raudteesilla ehitamist üle Doonau jõe Vidini, Bulgaaria, ja Calafati, Rumeenia, vahele.
With a span of 180 m and total length up to 1 440 m in the case of the road (2 480 m in the case of the railway), the crossborder bridge will contribute to the growth in road and rail traffic in Romania and Bulgaria and the integration of the Bulgarian road and rail networks with the TEN-T. e link will also facilitate further increases in traffic and trade between south-eastern Europe and Turkey and central Europe.
Piiriülene sild sildega 180 meetrit ja kogupikkusega kuni 1440 meetrit maantee puhul (2480 meetrit raudtee puhul) annab panuse Rumeenia ja Bulgaaria maantee- ja raudteeliikluse kasvu ning Bulgaaria maantee- ja raudteevõrkude integreerimisse TEN-Tga. Ühendus hõlbustab veel Kagu-Euroopa ja Türgi ning Kesk-Euroopa vahelise liikluse ja kaubanduse kasvu.
In addition, the investments will help to generate economic growth, employment and time savings for long distance road traffic, and also reduce operating costs.
Lisaks aitavad investeeringud genereerida majanduskasvu, tööhõivet ja ajasääste kaugliiklusele maanteedele ning samuti vähendada käitamiskulusid.
National road network administration, Bucharestispa@andnet.ro
Teede- ja Sideministeerium, Sofiahttp://www.mtc.government.bg/
Ministry of Transport and Communications, Sofi ahttp://www.mtc.government.bg/
Riiklik teedevõrgu valitsus, Bukarestispa@andnet.ro
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Bulgaaria ja endine Jugoslaavia Makedoonia Vabariik näitavad teed piiriüleses koostöös
Getting ready for IPA – the accreditation process of the management and control systems in Croatia
Bulgaaria ja endise Jugoslaavia Makedoonia Vabariigi vahelise piiri lähedal kõrvalistes mägiregioonides on koostöö juba edukas olnud.
In 2005 Croatia was informed of the intention of the EU to launch IPA and thus replace the existing pre-accession assistance programmes from 2007. Since then, Croatia has been actively preparing for management and implementation of funds within IPA.
Piiriülese koostöö (CBC, Cross-border co-opera-tion) projektid on tõestanud oma väärtust pika aja jooksul ning nüüd hakkab ühinemiseelse rahastamisvahendi 2007–2013 (IPA, Instrument for Pre-accession Assistance) raames võtma ilmet uus põlvkond projekte.
• assigning responsibilities at institutional and individual level taking into account the need for adequate segregation of duties (in particular as regards internal audit and external audit functions).
CBC projektid rajanevad suurel nägemusel laiema Euroopa koostöö ja integratsiooni rajamisest, mis omakorda saavutab piiriäärsetes regioonides jätkusuutliku arengu.
Overall, these challenges have been successfully tackled.
Põhiprioriteetideks on majanduslik areng, sotsiaalne ühtekuuluvus ja elukvaliteedi parandamine.
e Commission services reviewed the accreditation package and carried out a verification audit on the spot at the end of May 2008 in order to reach a final decision on the conferral of management powers. e objective was to obtain assurance on the preparedness of various key players (departments in six different ministries and several implementing agencies). e verification audit confirmed that good progress had been made.
Regionaalsete tasakaalustamatuste vähendamisega saavad inimesed mõlemal pool piiri kasu ning regioonid üldiselt muutuvad tugevamaks.
Croatia is no stranger to the euro and soon Zagreb will be managing its own IPA funds.
Võtmefaktid ja -näitajad
When compared to the situation at the time of the advisory missions in 2007, significant improvements have been made in the areas of staff planning and recruitment, establishment of legal framework at all levels, preparation of detailed internal rules of procedures and verification procedures.
Esimene programm, mille Euroopa Komisjon 14. detsembril 2007 kinnitas, oli Bulgaaria ja endise Jugoslaavia Makedoonia Vabariigi vahel.
However, there is still a need for improvement as regards the set up and functioning of the internal audit and external audit functions. e national authorities are fully aware of these remaining shortcomings and have shown a clear commitment to take the necessary action in this respect. e Commission services have closely monitored the implementation of this action.
Selle proaktiivne lähenemine kajastab partnerriikide meeskondade ühist tööd, suurepärast koordineerimist ning sihikindlust teel esinevatest väljakutsetest jagusaamiseks.
e main challenges that the Croatian authorities had to face in their progress towards accreditation were the following:
Programm on osaliselt 2003. aastal ELi välispiiride algatuse kaudu arendatud olemasolevate suhete loogiliseks jätkuks ning jätkus naabrusprogrammi
In November, the Commission granted the conferral of management powers for IPA component III (Regional Development) to the Croatian authorities. e IPA regional development programmes in Croatia can now really get started.
Selle suure nägemuse taga seisab programmieelarve 7 756 038 eurot, sealhulgas 6 592 632 eurot ELi rahastamist ning 1 163 406 eurot mõlema maa riiklikku kaasrahastamist.
Regional Policy and enlargement,
Põgus pilk naabrusprogrammile
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Naabrusprogrammi raames rakendati edukalt ellu väga mitmesuguseid projekte. Siinkohal paar näidet paljudest.
Improvement in digital literacy of pre-service and in-service teachers
Võimalikud kasusaajad on rajoonid, linnavalitsused, ha-ridus- ja teadusinstitutsioonid, ärikojad, keskvalitsused ja kõik nende organitega seotud.
Total cost: €68 266EU contribution: €61 439 in disadvantageous areas through information and knowledge society
Kasutada olevad vahendid võimaldavad tugevdada väljakujunenud partnerlussuhetel ja püsivõrgustikel, luua uusi ning rõhutada ühisalgatusi.
Crossborder partnership and cooperation activities include the organisation of online and offline training courses on digital literacy for teachers and the development of an Educational Web Portal. ese cooperation initiatives will boost both research activities and staff and student mobility across the border.
Meetmete formaalsust kõrvale jättes on julgustav mõelda, kuidas reaalsed inimesed erinevatest organisatsioonidest ja kogukondadest koos saavutatavate eesmärkidega ühinevad.
Adriatic New Neighbourhood Programme 2004-06
Jätkusuutlikkuseta tulevikku pole
A virtual network for small and medium-sized enterprises (SMEs) was initially created under the EMBRACE project.
Integreeritud projekt „Piire pole tarvis” käis Simitly’ ja Karbintsi linnavalitsuste vahel.
Under the CADSES INTERREG III B Neighbourhood Programme (2000-06), the EMBRACE II project has sought to expand the scope of EMBRACE by adding eight local contact points to the existing network’s organisation.
Ühistegevused võeti kasutusele tervisekaitse valdkonnas ja piiriülese regiooni noorte elukvaliteedi parandamisel.
It has also introduced tailor made services for SMEs to increase awareness of the benefits of using ICT tools and applications.
See on jätkuvaks näiteks mõlema kohaliku asutuse poolt teostatavast integreeritud tööst.
ASVILOC – Integration actions of local economic development agencies to promote the region and Adriatic crossborder SMEsBridge over the Danube River at Vidin-Calafat
Majanduslik tulu iseenesest oleks tühi, kui see ei tagaks ka jätkusuutlikku kasvu ja piiriäärsete regioonide võtmevara moodustavate loodus- ning kultuuriressursside säilitamist ja arendamist.
In addition, the crossborder cooperation sought to increase the role and capacity building of the local economic development agencies in the countries taking part.
Jätkusuutlikel projektidel on eriti helge tulevik turismisektoris, kus uued ärivõimalused võivad pakkuda ka kindlat „rohelist” arvestatavust.
e region of Homolje (municipalities of Žagubica, Petrovac na Mlavi and Malo Crniće) is cooperating with partners from Romania (municipalities of Sokolovac and Karas Severin County) to improve and expand tourism on both sides of the Serbian-Romanian border. e crossborder cooperation project is primarily focused on developing and using common tourist promotion activities in rural and ecotourism.
Teine projekt nimega „Mäed võtavad käest kinni” andis jätkusuutlikke tulemusi loodus-, kultuuri- ja ajalooliste ressursside uute haldamis- ja arendamisviiside kaudu.
Other potentially attractive tourist destinations include cultural monuments such as the different monasteries located in Homolje.
See käis Dupnitsa ja Kriva Palanka linnavalitsuste vahel ning uuendas täiendavat RILA ja Kochani projekti.
Bulgaria and the former Yugoslav Republic of Macedonia – leading the way in crossborder cooperation
13. märtsil 2008 toimus Bulgaarias Kyustendilis esimene ühiskontrollikomitee nõupidamine.
Cooperation in the remote mountain regions near the Bulgarian-FYROM border has already been successful.
Üritusel viibis kohal 53 osalejat, programmi kaasatud kohalikest kuni riiklikest asutustest kuni sotsiaal-majanduslike partnerite ning võimalike projektikandidaatideni välja.
evidence of a new stage in maintaining closer links between the two countries.
Programmi tegelik algus – esimene ettepanekute kutse – käivitub 2008. aasta viimase kvartali jooksul, kui kandidaadid saavad saata oma projektide ettepanekud Kyustendili sekretariaati.
Crossborder cooperation (CBC) projects have proved their worth over a long period and a new generation of projects is now taking shape under the provisions of the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA) 2007-13.
Projektide ja lõppkokkuvõttes programmi edu on kohalike inimeste kätes ning sõltub suuresti professionaalide tahtest teha asju koos ning evida tulevikust ühist nägemust.
CBC projects are based on a big vision for building wider European cooperation and integration which will in turn achieve sustainable development in border regions. e main priorities are economic development, social cohesion and improving the quality of life.
Programmi eesmärgiks on parandada elatustasemeid majandus- ja sotsiaaltegevustes laiema osalemise kaudu ning tõsta sissetulekuid piirkondades, mis on tihti väga kõrvalised.
By reducing regional imbalances people benefit on both sides of a border and the regions become stronger overall.
Programm hakkab toetama projekte ka piiriülestes majandustes, kus uued investeeringud on võtmeks kõikidele kohalikele kogukondadele hüvesid loovate prioriteetsete sektorite kasvuks.
e first programme to be approved by the European Commission on 14 December 2007 was between Bulgaria and the former Yugoslav Republic of Macedonia.
Ühesõnaga ootavad partnerriigid, et nende koostööprojektid tekitavad uusi majandustegevusi ning terve majanduspiirkonna mitmekesistumist.
Key facts and figures figures is big vision is backed by a programme budget of €7 756 038 including €6 592 632 EU funding and €1 163 406 national co-financing from both countries.
CBC programmiga kaetav piirkond on 18 736 km2 ja 1 065 605 inimesest koosneva elanikkonnaga mõlemal pool piiri.
e programme is partly a logical continuation of existing relations developed through the EU External Border Initiative in 2003 and continued through the Neighbourhood Programme. At the same time, it is
Majandusareng, sotsiaalne ühtekuuluvus ja elukvaliteedi parandamine on piiriülese koostöö projektide peamisteks prioriteetideks.
Unit B1 — Communication, Information, Relations with third countries Raphaël Goulet Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Direktoraat B 1 – kommunikatsioon, teave, suhted kolmandate riikidega Raphaël Goulet Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Faks (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Green Paper on Territorial Cohesion, the way ahead
Roheline raamat territoriaalse ühtekuuluvuse kohta, tee tulevikku
Turning territorial diversity into an asset – The Green Paper on Territorial Cohesion
Muutes territoriaalse mitmekesisuse kasulikuks – Roheline raamat territoriaalse ühtekuuluvuse kohta
What are the questions surrounding the future of Cohesion Policy in Europe?
Millised on küsimused, mis puudutavad Euroopa ühtekuuluvuse poliitika tulevikku?
Panorama presents the Green Paper and examines some of the key issues.
Panorama esitab Rohelist raamatut ning uurib mõningaid võtmeteemasid.
The Green Paper from dierent angles
Roheline raamat erinevate nurkade alt
Five interviews provide a window on how those directly involved see the Green Paper, its scope and its aims.
Viis intervjuud annavad ülevaate, kuidas Rohelise raamatuga otse seotud isikud selle ulatust ja eesmärke näevad.
The European Grouping for Territorial Cooperation (EGTC) – furthering the aims of the Green Paper
Euroopa Territoriaalse Koostöö Rühm – mis see on ning kuidas see töötab
Report from the conference on Territorial Cohesion, Paris
Aruanne: Pariisi konverents territoriaalse ühtekuuluvuse kohta ja ühtekuuluvuse poliitika tulevik
Panorama travels to Paris for a two-day conference, reporting back on the central messages and providing an overview of the opinions and questions put forward to further the debate.
Panorama reisib Pariisi kahepäevasele konverentsile, annab teada põhilisematest sõnumitest ning teeb ülevaate edasiseks aruteluks esile kerkinud arvamustest ning küsimustest.
Editor: Raphaël Goulet, European Commission, Regional Policy DG.
Toimetaja: Raphaël Goulet, Euroopa Komisjon, regionaalpoliitika DG.
Other contributors: Tipik S.A.
Teised autorid: Tipik S.A.