natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ENLARGEMENT AND WHETHERIT PROVIDED LISTS OF LAUREATES
TINGITUD SUUREMA ARVU KONKURSSIDE KORRALDAMISEGA JA KAS
IN A TIMELY MANNER,ENSURING THEREQUIRED NUMBERS AND
EPSO ESITASLAUREAATIDE NIMEKIRJAD ÕIGEAEGSELT, TAGADES
GEOGRAPHICAL BALANCE.
LAUREAATIDE NÕUTUD ARVU JA GEOGRAAFILISE TASAKAALU.
INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS
PÕLLUMAJANDUSSAADUSTE JA TOODETE TEAVITAMIS JA MÜÜGIEDENDUSMEETMED
GENERAL FRAMEWORKRECENT INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURESOVERALL IMPRESSION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
ÜLDINE RAAMISTIKVIIMASED TEAVITAMIS JA MÜÜGIEDENDUSMEETMED JUHTIMISSÜSTEEMI ÜLDMULJE
THE IMPACT OF THE POLICY IS CURRENTLY DIFFICULT TO MEASUREOBJECTIVES AND PERFORMANCE INDICATORSLIMITS OF EXPECTED IMPACT OF THE POLICYDIFFICULTY OF EVALUATING THE IMPACT OF THE VARIOUS PROGRAMMES
POLIITIKA MÕJU ON PRAEGU RASKE HINNATAEESMÄRGID JA TULEMUSNÄITAJADPOLIITIKA EELDATAVA MÕJU PIIRANGUDMITMETE ERINEVATE PROGRAMMIDE MÕJU HINDAMINE ON KEERULINE
THE DEGREE OF RIGOUR AND SELECTIVITY IN THE APPROVAL OF PROPOSALS FOR PROGRAMMES HAS BEEN IMPROVED BUT STILL NEEDS TO BE CONSOLIDATEDPRESELECTION BY MEMBER STATES OF PROPOSALS FOR PROGRAMMESINCREASED STRICTNESS ON THE PART OF THE COMMISSION
PROGRAMMIDE ETTEPANEKUTE HEAKSKIITMISE RANGUSE JA SELEKTIIVSUSE TASE ON PARANENUD, KUID VAJAB VEEL KINNITAMISTPROGRAMMIDE ETTEPANEKUTE EELVALIK LIIKMESRIIKIDE POOLTKOMISJON SUURENDAS RANGUST
THE CHECKS IN PLACE CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF THE PROGRAMMES STILL NEED IMPROVINGSELECTION OF THE IMPLEMENTING BODIESMONITORING OF EXPENDITURE STEPPED UP BY THE COMMISSIONPERSISTENT WEAKNESSES IN THE CHECKS BY SOME MEMBER STATES
PROGRAMMIDE RAKENDAMISE PUHUL KEHTESTATUD KONTROLLID VAJAVAD VEEL TÄIUSTAMISTRAKENDUSASUTUSTE VALIKKOMISJON ON TÕHUSTANUD KULUDE JÄRELEVALVETMÕNES LIIKMESRIIGIS ESINEB KONTROLLIMISEL JÄTKUVALT PUUDUSI
SUMMARY OF THE REGULATIONS IN FORCE DURING THE PERIOD AUDITED LIST OF THE THEMES, PRODUCTS AND COUNTRIES THAT MAY BE COVERED BY THE ELIGIBLE MEASURES
AUDITEERITUD PERIOODIL KEHTINUD MÄÄRUSTE KOKKUVÕTELOETELU TEEMADEST, TOODETEST JA RIIKIDEST, MIDA VÕIB HÕLMATA ABIKÕLBLIKE MEETMETEGA
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Eriaruanne nr 10/2009. Põllumajandussaaduste ja -toodete teavitamis- ja müügiedendusmeetmed
Countries that can be covered by the measures: If a non-Community country is targeted, it must be on the list of eligible third countries or areas to be drawn up by the Commission in accordance with Article 4 of Regulation (EC) No 3/2008.
Ettepanekuteinud organisatsioon: Ehk„teavitamis-ja müügiedendusmeetmete rakendamisega tegelevad organisatsioonid” nagu määratletud nõukogu määruse (EÜ) nr 3/2008 artiklis 6 (ELT L 3, 5.1.2008, lk 1).
This list is currently shown in Annex II to Regulation (EC) No 501/2008.
Järelevalverühm: Programmide järelevalvet viib ellu järelevalverühm, kuhu kuuluvad komisjoni, asjaomaste liikmesriikide ja ettepaneku teinud organisatsioonide esindajad.
Guidelines: For promotion on the internal market, the Commission must adopt guidelines to be followed defining the strategy for the proposed programmes for each of the selected sectors or products; these guidelines must provide general indications concerning the objectives and targets to be reached, the themes, the types of measures, the duration of programmes and the indicative distribution of the Community’s financial contribution.
Meetmetega hõlmatavadriigid: Kuitegemist on ühendusse mittekuuluvariigiga, peab see olema kantud abikõlblike kolmandateriikide või piirkondadeloetellu, mille koostab komisjon vastavalt määruse (EÜ) nr 3/2008 artiklile 4.
Currently, these guidelines areset outin Annex I to Commission Regulation(EC) No 501/2008(OJ L 147, 6.6.2008, p.
Nimetatud loetelu on esitatud määruse (EÜ) nr 501/2008 lisas II.
For promotioninthird countries,the Commission may adopt guidelinesfor each ofthe selected sectors or products.
Meetmetega hõlmatavadteemadjatooted: Kaasrahastatava programmiga hõlmatavad teemad ja tooted on üldiselt määratletud määruse (EÜ) nr 3/2008 artiklis 3.
Implementing body: After inviting competitive offers by all appropriate means, the proposing organisation shall select the bodies responsible for implementing the programmes (Article 11 of Regulation (EC) No 3/2008).
Komisjon koostab vastavalt sellele raamistikule abikõlblike teemade ja toodete loetelud, mis vaadatakse läbi iga kahe aasta tagant.
These are typically communication and advertising agencies.
Nimetatud loetelud on esitatud määruse (EÜ) nr 501/2008 lisades II ja III.
Monitoring group: The programmes are monitored by a monitoring group, comprising representatives of the Commission, the Member States concerned and the proposing organisations.
Programm: Põllumajandussaaduste ja -toodete erinevad teavitus- ja müügiedendusmeetmed rakendatakse teavitus- ja müügiedendusprogrammi raames (määruse (EÜ) nr 3/2008 artikkel 1).
Programme: The variousinformation and promotion measuresfor agricultural products shall beimplemented as part of aninformation and promotion programme(Article 1 of Regulation (EC) No 3/2008).
Rakendusasutus: Ettepanekuteinud organisatsioon korraldab asjakohasel viisil konkursi ning valib asutused, kes programme rakendavad (määruse (EÜ) nr 3/2008 artikkel 11).
These are the trade and/or inter-trade organisation(s) representing the sector(s) concerned in one or more Member States or at Community level which draw up proposals for information and promotion programmes.
Need on tavaliselt kommunikatsiooni- ja reklaamiagentuurid.
Themes and products which may be covered by the measures: The themes and products which may be covered by a cofinanced programme are defined in general in Article 3 of Regulation(EC) No 3/2008.
Suunised: Siseturu edendamiseks peab komisjon vastu võtma suunised, mida tuleb järgida iga valitud sektori või toote puhul esitatud programmide strateegia määratlemisel.
Withinthisframework,the Commission draws uplists ofthe eligible themes and products which are revised every two years.
Nimetatud suunised peavad sisaldama üldiseid sihte ja eesmärke, mida soovitakse saavutada, teemasid, meetmeteliike, programmide kestust ning ühenduse rahastusosaluse soovituslikku jaotust.
These lists are currently to be found in Annexes I and II to Regulation (EC) No 501/2008.
Nimetatud suunised on esitatud komisjoni määruse (EÜ) nr 501/2008 lisas I (ELT L 147, 6.6.2008, lk 3) ja soovituslik eelarve on esitatud selle määruse lisas III.
The European Unionhasimplementedand co-financedpromotion measures for agricultural products since the beginning of the 1980s.
Euroopa Liit on rakendanud ja kaasrahastanud põllumajandussaaduste ja -toodete müügiedendusmeetmeid alates 1980ndate aastate algusest.
From 1999 on,the various existing arrangements were brought together into acommonschemefor allthe products concerned.Thesepromotion measuresare mainlyprogrammesofbetweenoneand threeyearsco-financeduptoa maximum of 50 % by the European Union and destined bothfortheinternal marketandforthird countries.
Alates 1999. aastast koondati kõikide asjaomaste toodete erinevad olemasolevad korraldused ühte kavasse. Nimetatud müügiedendusmeetmed on peamiselt ühe. kuni kolmeaastased programmid, mida Euroopa Liit kaasrahastab maksimaalselt 50% ulatuses ning mis on mõeldud sise-turuja kolmandateriikidejaoks.
The Commissionis currently making a thorough review of the scheme.
Komisjonis toimub praegu selle kava põhjalik läbivaatamine.
In particular, this couldresultin a significantincreasein theinformation and promotion budget.
Eelkõige võib see põhjus-tadateavitamis-ja müügiedenduse eelarve märkimisväärsetsuurendamist.
The Court alsofound that theimpact of the policy, although it is probably positive, is atpresentdifficultto measure.Thereare no specific objectives based on an explicit strategy whichcanserveasayardstickfor evaluating the effectiveness of the policy.
Lisaks leidis kontrollikoda, et kuigi poliitika mõju on arvatavasti positiivne, on seda praegu keeruline mõõta. Ei ole kehtestatud selgesõnalisel strateegial põhinevaid konkreetseid eesmärke, mida kasutataks poliitika mõjususe hindamise alusena.
Defining a specific strategy and objectives therefore seems a precondition for defining suitable indicators, which are lacking at the moment.Theimpacttobeexpectedfrom the promotion scheme is nevertheless circumscribed from the start by a budgetthat isrelatively modestinrelationtothelarge number of products and geographical areas to be covered and the lack of an adequate procedure for ensuring complementarity with the various national or private promotion measures.
Konkreetne strateegia ja eesmärkide määratlemine peaks olema sobivate näitajate määratlemise eelduseks, kuidsee praegu puudub. Sellele vaatamataon müügiedenduskavaeeldatav mõju algusest peale piiratud eelarvega, mis on suhteliselt tagasihoidlik võrreldes hõlmatavate toodete ja geograafiliste piirkondade suure arvuga ning asjaoluga, et puudub asjakohane menetluserinevatesiseriiklikevõi erasektori müügiedendusmeetmete täiendavuse tagamiseks.
Finally, although the information available encourages expectations ofa positiveimpact,thelimitations ofthis information make it difficult to measure the individual effectiveness of the cofinanced programmes, and indeed the overall effectiveness ofthe policy.
Kuigi kasutatav teave annabpõhjusteeldadapositiivset mõju,ei võimalda selle teabe piiratus mõõta kaasrahastatavate programmide individuaalset ega ka poliitika üldist mõjusust.
The Court’s audit concerned the effectiveness of the information provision and promotion measuresandtheregularityofthe expenditure earmarked for this purpose.
Kontrollikoja auditis käsitletiteavitamis-ja müügiedendusmeetmete mõjusust ja selleks otstarbeks ettenähtud kulude korrektsust.
The audit was carried out at the Commission and in the three Member States principally concerned bythescheme.
Audit viidi läbi komisjoni talitustes ja kolmes peamises kavaga hõlmatudliikmesriigis.
The Court found that the Commission had for someyearsbeen makingimprovementsto the management and control arrangements for expenditure connected with information provisionand promotion measuresfor agricultural products.
Kontrollikoda leidis, et komisjon oli juba mõned aastad täiustanud põllumajandussaaduste ja -toodete teavitamis- ja müügiedendusmeetmetega seotud kulude juhtimis- ja kontrollikorraldust.
Through this process, positive results have already been obtained in some areas but it still needs to be further consolidated and expanded.
Selle protsessi kaudu on mõnes valdkonnas juba saavutatud posi-tiivseidtulemusi, kuid protsessituleks veel täiendavalt konsolideeridajalaiendada.
The Court therefore recommends that the policy objectives be specified, whilst at the same time ensuring that the stated ambitions and the budgets that are committed are consistent with each other.
Seepärast soovitab kontrollikoda täpsustada poliitika eesmärgid ning samaaegselt tagada, et seatud ambitsioonid ja koostatud eelarved oleksid teineteisega kooskõlas.
These objectives should be expressed as‘SMART’ objectives, so that suitable performance indicators can bedefinedand monitored.
Nimetatud eesmärke tuleks väljendada SMART-eesmärkidena, et vajalikke tulemusnäitajaid saaks määratledajajälgida.
A formal procedure for consulting all the stakeholders should be introduced for the whole process, from definingthe strategythroughto implementing the procedures that ensure complementarity withthevariouspromo-tion measuresthat already exist.
Kõikide huvirühmadega konsulteerimiseks tuleksvõttakasutuseleametlik menetlus, ettagadaerinevateolemasolevate müügiedendusmeetmete vaheline täiendavus kogu protsessi jooksul, alates strateegia määratlemisest kuni menetlusterakendamiseni.
The Court recommends that checks on the selection of implementing bodies should be stepped up and that the control weaknesses identifiedinone Member State should be followed up so as to ensure speedy improve-mentintheseshortcomings.
Kontrollikoda soovitab täiustada rakendusasutuste valiku kontrolle ja teha järelkontroll ühes liikmesriigis leitud kontrollipuuduste suhtes, ettagada nimetatud puuduste kiire parandamine.
Intheabsence ofa useful measure oftheir impact, the anticipated effectiveness of the measures rests in large part on a suitable selection of programmes proposed.
Meetmete mõju tõhusa hindamisvahendi puudumisel sõltub meetmete eeldatav mõjusus suures osas esitatud programmide sobivast valikust.
Although control by the Member States remains sometimes too limited in this area, the Commission has become much more demanding and selective.
Kuigi liikmesriikide teostatav kontroll antud valdkonnas on mõnikord liiga piiratud, on komisjon hakanud oluliselt rohkem nõudmaja valima.
This improvement nevertheless needsto be confirmed.
Nimetatud täiendus vajab aga kinnitamist.
When considering the potential impact of therecommendations madeinthisreport, the size of the budget devoted to the promotion arrangements needsto be bornein mind.
Võttes arvesse käesolevas aruandes esitatud soovituste potentsiaalset mõju, tuleb arves-tadaka müügiedendusmeetmete korraldusele kehtestatud eelarve suurust.
The Commission is currently making a thoroughreview ofthisscheme.
Komisjonis toimub praegu selle kava põhjalik läbivaatamine.
This could in particular lead to a proposal to significantly increase the information and promotion budget.
Selle tulemusel võib toimuda eelkõige teavitus-ja müügiedenduseelarveoluline suurendamine.
For that reason, the Court recommends that these improvements be made assoon as possible.
Sellepärast soovitab kontrollikoda nimetatud täienduste tegemist niipea kui võimalik.
The Court therefore recommends that the improvementscurrently being madetothe Commission’s selection procedure should be continued, especially as regards the requirement for information on the expected impactoftheprogrammeandthe manner in whichit willbe measured,andthatthe Member States should continuetoincrease their selectivity, amongst other things by verifyinginformation as to the relevance of the proposals.
Seetõttu soovitab kontrollikoda, et komisjoni valikumenetluse puhul tuleks pooleliolevate täienduste tegemist jätkata, eriti seoses nõudega esitada teavet programmi eeldatava mõjujaselle mõõtmisviisi kohta. Liikmesriigid peaksid suurendama selektiivsust ka siis, kui nad kontrollivad andmeid, saamaks kindlust ettepanekute asjakohasuse kohta.
Thechecksmadeontheselectionofthe implementing bodies, which have a key role to play in programme implementation, are too limited.
Programmi rakendamisel on keskne roll rakendusasutustel, kelle valiku puhul tehtud kontrollid on liiga piiratud.
The Commission’s subsequent monitoring of expenditure, on the other hand, has been stepped up.
Komisjoni tehtav kulude järelevalve on seevastu paranenud.
By contrast, significantcontrol weaknesses, whichhad been repeatedly identified over the last few years, still persist in Spain and Italy.
Hispaanias ja Itaalias esineb kontrollimisel jätkuvaltolulisipuudusi, midaonviimase paari aasta jooksul korduvalt täheldatud.
Although action has finally been taken in thesetwo Member States in an attempt to correct these shortcomings, at the time of the audit it was still too early to say whether these changes had been effective, so this will haveto be confirmedinthefuture.
Kuigi neis kahes liikmesriigis on lõpuks võetud meetmed, millegaüritatakse neid puudusi parandada, oli auditi toimumise ajal veel liiga vara otsustada nende muudatuste mõjususe üle, mistõttu tuleb seda tulevikus kontrollida.
Until 1999 these measures were handled sector by sector, on the basis of a range of regulatory provisions specific to the various common market organisations(CMOs).
Nõukogu 14. detsembri 1999.
third countries and promotion on the internal marketrespectively. These two regulations were then amalgamated at the beginning of 2008 into Council Regulation (EC) No3/20082, whichisasingle
nr3/20082, misonüks määrus, milles hõlmatakse kõik põllumajandussaaduste ja -toodete müügiedendusmeetmete põhimõtted,kuid ei muudeta oluliselt eelmise kahe määrusesisu.
No 3/2008 of 17 December 2007 on information provision and promotion measures for agricultural products on the internal market and in third countries (OJ L 3, 5.1.2008, p. 1).See Annex I for the sequence of the various implementing regulations in force during the period of the audit.
aasta määrus (EÜ) nr 3/2008 põllumajandussaaduste ja -toodete teavitamis- ja müügiedendusmeetmete kohta siseturul ja kolmandates riikides (ELT L 3, 5.1.2008, lk 1).Auditi ajal kehtinud rakendusmääruste loetelu on esitatud I lisas.
According to the regulations now in force, the measures referred to must cover a period of between one and three years and mayconsistof publicrelations, promotional or publicity actions, which must highlight the advantages of EU products, especially in terms of quality, hygiene,foodsafety, nutrition,labelling,animal welfareorrespect for the environment.
Vastavalt kahele kehtivale määrusele peavad sätestatud meetmed hõlmama perioodi ühest kuni kolme aastani ning võivadsisaldada avalikke suhteid, müügiedendus- või avalikustamismeetmeid, mis peavad esile tõstma ELi toodete eeliseid, eriti seoses kvaliteedi, hügieeni, toidu ohutuse,toitumisalaseteabega märgistamisejaloomade heaolu või keskkonnasäästlikkusega.
Also covered are participating in events and fairs, information campaigns on the EU system of protected designations of origin (PDO), protected geographical indications (PGI), traditional speciality guaranteed (TSG), quality winesproducedin specifiedregions(‘quality wines psr’), orinformation on EU quality and labelling systems and on organic farming.
Meetmed hõlmavad ka üritustelja messidel osalemist, teabekampaaniaid kaitstud päritolunimetuste, kaitstud geograafiliste tähiste, garanteeritud traditsioonilise eritunnuse, määratletud piirkonnas toodetud kvaliteetveinide ELi süsteemi kohta või teavet ELi kvaliteedi ja märgistamissüsteemide ning mahepõllunduse kohta.
Regarding third coun-tries,such measures may alsoincludestudiestofind new markets.
Kolmandate riikide puhul võivad sellised meetmed sisaldada ka uuringuid uuteturgudeleidmiseks.
Subject to specific exceptions, these programmes are financed up to a maximum of 50 % bythe European Union,theremainder being paid by the trade and/or inter-trade organisations that proposed them (minimum 20 %) and bythe Member States concerned.
Teatavate erandite kohaselt rahastab Euroopa Liit nimetatud programme maksimaalselt kuni 50% ulatuses, ülejäänud osa katavad vastava ette-panekuteinud kutseorganisatsioonid või kutsealadevahelised orga-nisatsioonid(vähemalt 20%)ja asjaomasedliikmesriigid.
RECENTINFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES
VIIMASED TEAVITAMIS JA MÜÜGIEDENDUSMEETMED
The annual budget appropriations for information provision and promotion measuresfor agricultural products haverisen strongly overthe lastfew years,from 17 million euroin 2002to 50 million eurosince 2007(see Graph 1).
Põllumajandussaaduste ja -toodete teavitamis- ja müügiedendusmeetmete iga-aastased eelarveassigneeringud on kasvanud jõuliselt viimase paari aasta jooksul 17 miljonilteurolt2002.aastal50 miljoni euroni 2007. aastal(vtjoonis 1).
Most of the cost relates to the EU’s co-financing of programmes.
Enamus kuludest on seotud ELi kaasrahastamisprogrammidega.
Around 200 programmes were running during the period 2007–08, involving 23 different Member States, sometimes as part of ‘multi-country’ programmes cofinanced byseveral Member States atthesametime.
Perioodil 2007-2008 viidi ellu ligikaudu 200 programmi, kuhu oli kaasatud 23 erinevat liikmesriiki, kes osalesid mõnikord mitut riiki hõlmavates programmides, mida kaasrahastasid üheaegselt mituliikmesriiki.
In response, amongst other things, to a request from MEPs, the Commis-sionis currently making a thorough review of this scheme, mainly as regardsthird countries.
Komisjonis toimub praegu selle kava põhjalik läbivaatamine, eelkõige seoseskolmandateriikidega, mis on muu hulgas vastuseks Euroopa Parlamendi liikmete taotlusele.
This couldin particularleadto a significant increasein theinformation and promotion budget, as well as giving priorityto programmestargetingthird countries.
Selle tulemusel võib toimuda eelkõige teavitus- ja müügiedenduseelarve oluline suurendamine ning kolman-dateleriikidelesuunatud programmide prioriteediksseadmine.
ANNUAL APPROPRIATIONPAYMENTS ONINFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES
TEAVITUSJA MÜÜGIEDENDUSMEETMETEGA SEOTUD IGAAASTASED ASSIGNEERINUDMAKSED
Co-nanced programmes
Kaasrahastatud programmid
Source: General budgets of the European Union 2002–09.
Allikas: Euroopa Liidu üldeelarved aastatel 2002–2009.
OVERALLIMPRESSION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
JUHTIMISSÜSTEEMI ÜLDMULJE
The programmes are usually submitted by‘proposing organisations’.
Programme esitavad tavaliselt „ettepaneku teinud organisatsioonid”.
Member States, having assessed proposalsfor programmesforcon-formity with the regulation, suitability and value for money,send the Commission those which they have agreed to co-finance.
Pärast programmidega seotud ettepanekute hindamist seoses määruse nõuete järgimise, sobivuse ja kuludele vastava tuluga, saadavad liikmesriigid komisjonile need ettepanekud, mida nad on nõustunud kaasrahastama.
The Commission, after examiningthe proposals and possiblyrequesting amendments,selectsthe programmesthat areto be co-financed.
Pärast ettepanekute läbivaatamist ja võimalike muudatuste taotlemist valib komisjon välja kaasrahastatavad programmid.
These programmes are then carried out by the ‘implementing bodies’.
Nimetatud programme viivad ellu rakendusasutused.
Thesebodies must be selected by the proposing organisation after ‘inviting competitive offers by all appropriate means’.The Member Stateisresponsiblefor monitoringtheconditionsunder whichthe programmes are selected and for informing the Commission about this procedure.
Need asutused valib ettepanekuteinud organisatsioon pärastasjakohaselviisilkonkursi korraldamist. Liikmesriik vastutab programmide valikutingimuste järelevalve eest ningteavitab komisjonisellest menetlusest.
Under the terms of shared management, the Member State is also respon-siblefor monitoring the properimplementation of the programmes, payments to beneficiaries and related checks.
Vastavalt liikmesriikidega jagatud halduse tingimustele vastutab liikmesriik ka programmide nõuetekohase rakendamise järelevalve, abisaajateletehtavate maksete ja nendega seotud kontrollide eest.
A monitoringgroup, presided over by the Member State concerned and including in practice arepresentative ofthe Commission, meetsregularlyto monitor the progress ofthe various programmes.
Järelevalverühm, mida juhib asjaomane liikmesriik ja kuhu kuulub praktikas ka komisjoni esindaja, tuleb regulaarselt kokku, et teha järelevalvet erinevate programmide edenemise üle.
The main reason behind this audit is that, although the budget devoted to information provision and promotion measuresforagricultural productsisstillrelatively modest, it has been constantly growing over the last few years.
Peamiseks auditi tegemise põhjuseks on asjaolu, et kuigi põllumajandus-saadusteja -toodete teavitamisja müügiedendusmeetmete eelarve onveelsuhteliselttagasihoidlik, onseeviimase paariaastajooksul pidevalt suurenenud.
Moreover, it could be further enlarged in the future, particularly as promotion measures are included in the ‘Green Box’for WTO negotiations.
Lisaks võidakse seda tulevikus veelgi suurendada, eelkõige sellepärast, et müügiedendusmeetmedonkaasatud Maailma Kaubandusorganisatsiooni läbirääkimistel rohelisse kategooriasse.
Indeed, a request along these lines was made bythe European Parliament atthe end of 20073.
Euroopa Parlament tegigi vastavasisulise taotluse 2007. aastalõpus3.
3See the explanatory memorandum of the ‘Report on the proposal for a Council Regulation on the information provision and promotion measures for agricultural products on the internal market and in third countries (COM(2007) 268 — C6-0203/2007 — 2007/0095(CNS))’.
mis käsitleb nõukogu määruse ettepanekut põllumajandussaaduste ja -toodete teavitamis- ja müügiedendusmeetmete kohta siseturul ja kolmandates riikides (KOM(2007) 268 – C6-0203/2007 – 2007/0095(CNS)).