natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However,thestudyalsoconcludesthat thefundamentalprinciplesand mecha-nismsoftheprogrammeneitherneed noroughttobechanged.Thestudy concludes that: ‘the Leonardo da Vinci mobility programme can be described as particularly efficient, effective and costeffective.’
Aruandesjõutaksejärel-dusele,et: „Leonardoda Vinciliikuvus-programmisaabiseloomustadakuieriti tõhusat,tulemuslikkujatasuvat.”
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics.
Pealesellerõhutabkomisjon,et 2008. ¬ aasta lõpust on LLPLinki kasutatud ühtsete ja standarditud finantsaruannete ja juhtimisstatistika tootmiseks.
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLinkensuresthequalityandcoher-ence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Rap4Leoja LLPLinkistatistiliste andmete kombinatsioon tagab Leonardo da Vinci liikuvusprogrammi andmete kvaliteedija ühtsuse.
Rap4Leo is an IT tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in Leonardo da Vinci mobility actions.
Rap4Leo on IT-tööriist, mis võimaldab muu hulgas koguda Leonardo da Vinci liikuvusmeetmetes osalejatelt kvantitatiivseid andmeid ja arvamusi.
The Commission welcomes the Court’s opinionthatthe participatingcountries and the Commission publicise and promote the programmesatisfactorily.
Komisjon tervitab kontrollikoja seisukohta, et komisjon ja osalevad riigid reklaamivadjatutvustavadprogrammi rahuldavalt.
The committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Komisjon on alates 2007. aastast programmi halduskomiteega arutanud programmi mõjunäitajaid, mis oleksid kohaldatavad LLP-letervikuna.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010.
Komitee väljendas kahekomisjoniesitatudettepaneku suhteserapooletustjapalustäien da-vat¬tasuvuseanalüüsi.Uusettepanek võeti vastu komitee 17.juuni 2010.¬aasta kohtumisel.
Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Selle alusel ühildatakse asjaomased andmed nüüd kehtestatud näita-jatega;selleesimesitulemusionoodata 2011.¬aasta keskpaigaks.
Forreasonsofcost-effectiveness,the Commissionhaslimiteditsfeedbackto nationalagenciesontheirdraftannual workprogrammetothosecasesrequir-ingrevision,in ordertoensurethatthe expected qualitystandards are achieved.
Komisjon piirastasuvuskaalutlustel oma tagasisideriiklikelebüroodelenende iga-aastastetööprogrammide projektide kohtajuhtumitega, mille puhul oli eelda-tavatekvaliteedistandarditesaavutami-seks vajatäiendamist.
Other solutions haveto be explored assuitablealternatives.Apromising example is the EuroApprenticeship network and platform,set up bycompetent bodiesincludingchambersofcraftsor commerce and vocational education and training providers, whichstartedin 2010 following a callfor proposals, and which may be better suitedto addresstheissue offindingqualityhostenterprises.
Sobivateks alternatiividekstuleb otsida muidlahen-dusi. Lootustandev näide on 2010.¬aastal pärast projektikonkurssitöödalustanud EuroApprenticeshipi võrk ja platvorm, mille onloonud pädevad asutused, nagu erialaliidud või kaubanduskojadja kutseõppe pakkujad,ja misvõibsobida pare-minikvaliteetsete vastuvõtvate ettevõt-jateleidmise probleemilahendamiseks.
The Commission considersthatsuch alternatives could be exploredforthe next programme generation.
Komisjon on seisukohal, et selliseid alternatiive võiks uurida programmijärgmise põlvkonnajaoks.
36.The Commissionis pleasedtonotethat the proceduresfor assessing applications andselecting projectsinthe participat-ingcountriesarefoundtobetranspar-ent, well-organisedandinline withthe Commission’sinstructions.
36.Komisjonil onrõõm märkida, et osaleva-tesriikides kasutatavadtaotluste hinda-miseja projektide valiku menetlused on tunnistatudläbipaistvaiks,hästikorral-datuiksja komisjonijuhistega kooskõlas olevaiks.
Itstressesthattherulesofprocedure intheguidefornationalagenciesare designedto givesufficient assurance on the quality oftheselected grants.
Komisjon kontrollib, et parandusmeetmed oleks lisatud riikliku büroo järgmissetööprogrammi,ettagada programmirakendamisel olukorra pidev paranemine.
The Commission also checksthatremed-ialactionsareincludedinthefollowing nationalagencyworkprogramme,to ensure a continuousimprovementin pro-grammeimplementation.
Komisjonrõhutab, etriiklikele büroodele mõeldudjuhisessisalduvtöökordon kavandatud pakkumaks piisavat kindlust valitudtoetuste kvaliteedis.
As established by the Commission’s updatedguidelinesissuedin2009,a quality assurance check on the assessments of grant applications should be partofthesecondarycontrolsonthe national agencies bythe national author-ities.Thegrantawardprocedure —of whichtheassessmentofgrantapplica-tionsisanimportantelement —is part ofthe ‘key controls’ on whichthe national authorities haveto expresstheir opinion intheir yearly declaration of assurance.
Nagu sätestatud komisjoni 2009. ¬ aastal avaldatud täiendatud juhises, peaks toetustaotluste hindamiste kvaliteedikontroll olema osa riiklike ametiasutuste teostatavast riiklike büroodeteise tasandikontrollidest.Toetuseandmise menetlus, milletähtis osa ontoetustaot-luste hindamine, on osa „põhilistest kontrollidest”, mille kohtariiklikud ametiasu-tusedpeavadiga-aastaseskinnitavas avalduses omaseisukoha avaldama.
Thus, a directlinkis established between the national agency work programme and the annual activityreport.
Seega onloodud otsene sideriikliku bürootööprogrammija aasta tegevusaruande vahel.
41.Arevisedsetupforthenationalagency work programmes has been designedfor 2011,includingtargets and performance indicatorswhichwillfurtherfacilitate meaningful comparison ofresults against planned performance.
41.2011.aastaksonkavandatudriiklike büroodetööprogrammideülesehituse, sealhulgas eesmärkide ja tulemusnäitajate läbivaatamist, mis lihtsustab veelgitulemuste otstarbekatvõrdlemist kavandatutega.
The new approach waswelcomedbythenationalagency directors attheir meeting of 20 May 2010 and willthusbeimplementedforplan-ning andreporting as of 2011.
Riiklike büroode direktorid kiitsid uue lähenemisviisi 20. mai 2010.¬aastakohtumiselheaksningsee võetakse alates 2011. aastast kasutusele planeerimiseksja aruandluseks.
43.Inordertoaddressthelackofconsist-encyinthe nationalagencies’ approach to annual activityreporting,the Commission has providedasingle onlinereport formfor use byall nationalagencies.In addition, based onthe experience of previous years, the Commission provided detailedinstructionsforcompletionof the yearlyreportsin 2009.
46.Riiklikelt büroodelt nõutaksetõepoolest, nagukontrollikoda märgib,kontrollkäi-kudetegemistabisaajatetoetamiseks lisaksnendekontrollimisele,keskendu-des ELi vahendite õige kasutamisetaga-misele.
46.National agencies areindeedrequired, as the Court notes,to undertake monitoring activitiestosupport programme benefi-ciaries,inadditiontochecksofbenefi-ciaries whichfocusonensuringcorrect use of EU funds.
Võttesarvesseriiklikebüroode piiratud vahendeidjasuuri kontrollinõu-deid,ei pidanudkomisjonasjakohaseks kehtestadariiklikelebüroodeleabisaa-jatekontrollkülastuste miinimumarvu.
In a context of limited resourcesin national agencies, andcon-sideringthesubstantialcontrolrequire-ments,the Commission did notconsider itappropriatetoset minimumrequire-mentsfornationalagenciesfor monitoring visits of beneficiaries.
Seevõimaldabriiklikel büroodelkorral-dada abisaajate kontrollimist kõigetule-muslikumaljasobivamalviisil,võttes arvesseriiklikkukontekstija piiranguid, asendadesnäitekskontrollkäigudüksi-kute abisaajatejuurde kontrollkohtumistega abisaajaterühmadega.
Box 2 The Commission underlines that the weaknesses found by the Court in the wayin which national agencies presented theresults oftheimplementation ofthe 2007 work programmesrefertothree out ofthesixnationalagenciesexamined and did notsystematically occurin each ofthethree.
2. selgitus Komisjon juhib tähelepanu, et puudusi, mille kontrollikodaleidisriiklike büroode poolttehtud2007.¬aastatööprogrammi rakendamisetulemuste esitlusviisis,leiti kolmeriiklikubüroopuhulvaadeldud kuuest ning needeiesinenudjärjekind-lalt kõigis kolmes.
Italsopointsoutthatalargesetof quantitativedataareavailableinthe Rap4Leo and LLPLink databases.
Samutijuhibkomisjontähelepanu,et suurhulkkvantitatiivseidandmeidon kättesaadavad Rap4Leo ja LLPLinki andmebaasides.
Rap4Leo in addition contains qualitativefeedback from participantsthatshows a very high degree of satisfaction with their Leonardo experiences.
Rap4Leo sisaldab peale selle veelosalejatekvalitatiivsettagasisidet, mis näitab kõrget rahulolu nende Leonardo -kogemustega.
47.The concept of ‘quality andimpact moni-toringvisits’ wasnewlyintroducedin 2008andhasbeengraduallyimproved sincetheninordertogainfirmassur-ance ofthe effects ofthe programme on the basis of examples of actual projects.
47.„Kvaliteedija mõjukontrollkülastuste” kontseptsioonviidisisse2008.¬aastalja seda onsellest ajastjärk-järgulttäiusta-tud, etsaadategelike projektide näidete varal kindlus programmi mõjudest.
Feedbackhasbeensenttonational agencies on aregular basissince August 2008.Forthesecondround of Leonardo da Vinciqualityandimpact monitoring startingin2010,visits willhavea more regionalfocus.
Alates 2008.¬aasta augustist onsaadetudriikli-kelebüroodeleregulaarsettagasisidet. 2010. ¬ aastal algavad Leonardo da Vinci kvaliteedija mõju kontrollkülastused on piirkondlikumasuunitlusega.
49.In order toimprove the quality and coher-enceofannualreportingbynational agencies,the Commission providedthem withextensiveguidelinesthereonin 2009.
49.Komisjon andisriiklike büroodeiga-aas-tasearuandlusekvaliteedijaühtsuse parandamiseks neile 2009.¬aastal ulatus-likudjuhised.
50.With regard to the development ofimpact indicatorsforthe Lifelong Learning Pro-gramme,the LLP Committee adoptedthe revisedapproach proposed bythe Commission atits meeting of 17June 2010.
50.LLP komitee võttis elukestva õppe programmi mõjunäitajate arendamiseks vastu täiendatudlähenemisviisi, millekomis-jon 17.juuni 2010.¬aasta kohtumisel välja pakkus.
The Commission is workingondevelopingsuitableindi-catorsforthese objectivesforthe LLP as a whole.Thisisaparticularlycomplex exercise, giventhefactthat 58 objectives havebeenstipulatedinthelegalbasis.
Võttesarvesse,et õiguslikus aluses on sätestatud 58 eesmärki, on see eriti keeruline ülesanne.
The Commission accepts that the overall system for reporting on the results, effects and impact based on performance indicators has yet to be finalised. However, atits meeting of 17June 2010, the LLP Committee adoptedthe approach proposed bythe Commission.
Komisjononnõus,ettulemusnäitajate põhinesüsteem aruandlusekstulemuste jamõjukohtatuleballesluua.Siiski võttis LLP komitee 17. juuni 2010. ¬ aasta kohtumiselvastukomisjonipakutud lähenemisviisi.
The Commissionstresses, however,that evidencefromthe external studies onthe effects of Leonardo mobilityforyoung traineesandgraduates2andtheimpact of Vetpro mobility on individuals and systems3 indicates that Leonardo mobil-
Komisjon siiskirõhutab, et noortele prak-tikantideleja koolilõpetajatele mõeldud
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics. The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
51ja 52.Komisjon on LLP algusest pealejätkanud kvantitatiivsete andmetejakvalitatiivse tagasiside kogumist osalejatelt Leonardo da Vinciliikuvusprogrammikohta Rap4Leokaudu,milletulemusenaon programmikohta olemaskatkematudja usaldusväärsed andmeseeriad.
Final report will be published soon.
Lõpparuanne avaldatakse varsti.
Second indent The examplefound bythe Court offinal paymentstobeneficiarieshavingbeen made withouttherequiredfeedbackfrom all mobilityparticipantsisconfinedto one national agency only.
Teinetaane Kontrollikojaleitud näide, kus abisaajatele tehti lõppmaksed ilma kõikidelt liikuvuses osalejailt nõutavatagasisideta, piirdus vaid üheriikliku bürooga.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole.
Komisjon on alates 2007. aastast programmi halduskomiteega arutanud programmi mõjunäitajaid, misoleksidkohal-datavad LLP-le tervikuna.
The committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Komitee väljendas kahekomisjoniesitatudettepaneku suhtes erapooletust ja palus täiendava t ¬ tasuvuse analüüsi.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010. Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Uus ettepanek võeti¬vastukomitee17.juuni2010.¬aasta kohtumisel.Sellealusel ühildatakseasja-omased andmed nüüd kehtestatud näitaja-tega;selleesimesitulemusionoodata 2011.¬aasta keskpaigaks.
Thisispointedoutformallytothe nationalauthoritiesandnationalagen-ciesinthe observationsandrecommen-dationsissuedaftertheanalysisofthe yearly national agencyreports, as well as following monitoring and audit visits on the spot. As primary checks are animpor-tant elementfor areasonable assurance onthe use of EU funds, the Commission monitorsweaknessesinthisareavery closely and sees to it that appropriate remedial action is taken at national level.
Sellele onjuhi-tudametlikultriiklikeametiasutuste jabüroodetähelepanupärastriiklike büroodeiga-aastaste aruannete analüüsi tehtudtähelepanekutesjasoovitustes, samutipärastkontrollkülastusi.Kuna esmatasandi kontrollid on olulised piisava kindluse saamiseks ELi vahendite kasutamise kohta,teostab komisjontihe-datjärelevalvet puuduste üle selles vald-konnasjatagabasjakohasteparandus-meetmete võtmiseriiklikultasandil.
First indent The Commission is aware that in one national agency visited by the Court inthecontextofthisauditthe45-day deadlineforassessmentandapproval ofthefinalreportsis notrespected.
Esimenetaane Komisjon onteadlik, et ühes kontrollikoja külastatudriiklikusbürooseijärgitud lõpparuannete hindamiseleja heakskiitmisele kehtestatud 45-päevasttähtaega.
The Commissionitself has made an observa-tionandrecommendationonthisissue followingitssystems monitoring visitto the countryin 2008.
Komisjontegi pärastkontrollkäikuasja-omasesseriiki 2008.¬aastal selles küsimu-sestähelepanekuja esitassoovituse.
Recommendation 1(a) The Commission accepts Recommendation 1(a), which is already being implemented.
Soovitus 1 a)Komisjononnõussoovitusega1a, mis on juba rakendatud: komisjon on alates 2008. ¬ aasta aruandest andnud riiklikele büroodele kvalitatiivsettagasisidet.
The Commission has provided nationalagencies with qualitativefeed-backsincethe2008annualreporting. Furthermore, as the Court recognised, it hasalso providedfeedback onannual work programmesforthosecases where revision was neededin ordertoreachthe expected qualitystandards.
Pealeselletunnustaskontrollikoda,et komisjon on andnud tagasisidet iga-aas- tastele tööprogrammidele juhtudel, kui eeldatavate kvaliteedistandarditesaavu-tamiseks on vaja olnudläbivaatamist.
Although the Commission’s IT system, LLPLink, wasstillincomplete atthetime of the Court’s audit, as its development startedin2008,thesystemiscurrently stable andfunctioning properly, andthe quality of data has been vastlyimproved bytheintroductionofelectronicforms. Atthesametime,theparalleluseofa specific tool for Leonardo mobilityhas ensuredthatnodatalosshasoccurred, andthe Commission has continuedto collect all necessary data onthe action with-outany gapssincethe predecessor programme.
Ehkki komisjoni IT-süsteem, LLPLink, ei olnud kontrollikoja auditi ajal veeltäielik (selle väljatöötamine algas 2008.¬aastal), onsee praegustabiilnejatoimib nõuetekohaselt ; andmete kvaliteet on elektrooniliste vormide kasutuselevõtmisega paranenud.Samalajalonkonkreetse vahendi kasutamine Leonardo liikuvusprogrammi jaoks taganud andmetesäili-vuse ning komisjon onsaanud eelnenud programmist peale koguda kõiki vajalikke andmeid meetmekohtailmaigasuguste lünkadeta.
The Commission welcomes the Court’s appreciationofoperationalelements such asthe yearly work programme ofthe national agencies,information, publicity and promotion ofthe programme.
Komisjon tervitab kontrollikoja tunnustust programmi rakenduslikele elementidele, naguriiklike büroodeiga-aastane tööprogramm ning programmigaseotud avalikustaminejareklaam.
Recommendation 1(b) The Commission partly accepts Recommendation 1(b).
Soovitus 1 b)Komisjononosaliseltnõussoovitusega 1b.Komisjonlõpetas omaeelmise partneriotsingu andmebaasitöö probleemide tõttukvaliteeditagamisel.
The Commission discontinued its previous partner-finding database dueto quality assurance prob-lems.Whilealternativesolutionsto partner-search mechanisms are currently being analysed,the Commission empha-sisesthatthelackofapartner-search database,forinstance,doesnotinter-fere withthesuccessfulimplementation ofthe programme, asthe demand byfar exceedsthe budget availabletosupport Leonardo mobility projects.
Kuigi praegu analüüsitaksealternatiivseidlahendusi partneriotsingu mehhanismile,rõhutas komisjon, et partneriotsingu andmebaasi kuisellisepuudumineeitakistaprog-rammi edukatrakendamist,sest nõudlus ületab kaugelt Leonardoliikuvusprojekti toetamiseks eraldatud eelarve.
The Commission discontinuedits previous partner-finding database due to quality assurance problems.
Komisjon lõpetas oma eelmise partneriotsingu andmebaasi töö probleemide tõttukvaliteeditagamisel.
While alternative solutionsto partner-search mechanisms are currently being analysed, the Commission has emphasisedthatthelack of a partner-search database,forexample, does not preventsuccessful programme implementationasdemandfarexceeds the budget availableto support Leonardo mobility projects.
Kuigi praegu analüüsitaksealternatiivseidlahen-dusipartneriotsingu mehhanismile,on komisjonrõhutanud,et partneriotsingu andmebaasikuisellisepuudumineei takistaprogrammiedukatrakendamist, sest nõudlus ületab kaugelt Leonardo liikuvusprojektitoetamisekseraldatud eelarve.
Recommendation 1(c)The Commissionconsidersthat national agenciesshouldnothaveaformalrole offacilitatingplacementsforpartici-pantsfrom other countries asthis would entail a major shiftinresponsibilities and implicationsforthelegalrelationships between organisationsfrom other coun-tries.Thiswillnotpreventthemfrom havinganexchangeofsuitableinter-mediaries on aninformal basis.
Soovitus 1 c)Komisjononseisukohal,etriiklike büroode ametlik ülesanne ei peaks olema aidatakaasateistestriikidest pärit osalejatele praktikakoha otsimisele,sestsee tähendakskohustustesuurt muutustja õiguslikkesuhteid muuderiikide organisatsioonidega. See eitakistaks neil vahetada mitteametlikultandmeidsobivate vahendajate kohta.
As established by the Commission’s updatedguidelinesissuedin2009,a quality assurance check on the assessments of grant applications should be partofthesecondarycontrolsonthe national agencies bythe national authorities.
Nagu sätestatud komisjoni 2009. ¬ aastal avaldatud täiendatud juhises, peaks toetustaotlustehindamistekvaliteedi-kontroll olema osariiklike ametiasutuste teostatavatestriiklikebüroodeteise tasandi kontrollidest.
Recommendation 1(d) The Commission accepts Recommendation 1(d).
Soovitus 1 d)Komisjon on nõus soovitusega 1d.
The Commissionis working on further developingthe assessment hand-bookforevaluatorsinconnection with thenewonlineapplicationandrevised assessmentform.
Komis-jonarendabedasihindajatelemõel-dud hindamisekäsiraamatutseoses uue veebipõhiserakendusejatäiendatud hindamisvormiga.
The Commission stresses that it continued to gather quantitative data and qualitativefeedbackfromparticipants on Leonardo da Vinci mobilitythrough Rap4Leo,resultinginanuninterrupted andreliable dataseries onthese aspects sincethestart ofthe programme. Pending a decision ofthe programme committee ontheimpactindicators,itis not yet clearto whatextentthedata willfulfil the need oftheseindicators.
Komisjonrõhutab,ettaonjätkanud kvantitatiivsete andmete ja kvalitatiivse tagasiside kogumist osalejatelt Leonardo da Vinci liikuvusprogrammi kohta Rap4Leokaudu, milletulemusena onprogramminendeaspektidekohta olemasalgusestpealekatkematudja usaldusväärsedandmeseeriad.Kuni programmikomiteeeioleteinudotsust mõjunäitajatekohta,eioleselge,mil määral andmedrahuldavad selliste näitajate vajadusi.
Recommendation 1(e) The Commission notes with regard to Recommendation 1(e)thatitis currently revisingitsapproachtothe qualityand impact monitoringvisits, byintegrating asmallsamplecheckofqualityassess-ments ofapplications by nationalagen-cies.Subsequently,the Commission will analysetheaddedvalueofsuchchecks andtheirimpactonresourcesfromthe point of view ofthe cost-effectiveness of controls.
Soovitus 1 e)Komisjon märgibseosessoovitusega 1e, etta vaatab praeguläbi omalähenemis-viisi kvaliteedija mõju kontrollkülastustele, kaasates sellesse väikse kontrollnäidise riiklike büroode pooltläbiviidud avalduste kvaliteedi hindamistest.
Thisinput willbetimelyforenhancing the performance of Leonardo, bothinthe currentprogrammeandfortheprepar-ation ofthe new programme generation.
Seejärel analüüsib komisjon selliste kontrollide lisaväärtust ja nende mõjuressurssi-dele kontrollimistetasuvuse seisukohast.
Recommendation 1(f ) The Commission accepts Recommendation 1(f).
Soovitus 1f)Komisjon on nõussoovitusega 1f.
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
See panus oleks õigeaegne Leonardo tulemuslikkuse parandamiseks nii prae-gusesprogrammiskuikauuesetteval-mistatavas programmipõlvkonnas.
The Commission welcomes the Court’s assessmentofthecontrolsystemsin place at Commission and nationallevels.
Komisjon tervitab kontrollikoja hinnangut komisjoni ja riiklikel tasanditel ole-masolevatelekontrollisüsteemidele.
Thesecontrolsystemsfocusonprovid-ing assurance onthe use of EUfunds on a yearly basis.
Nendesüsteemide peamineeesmärkon pakkuda iga-aastast kindlust ELi vahendite kasutamises.
The Commissionisinformed ofthe pro-grammeresults on aregular basis viathe yearlynationalagencyreportsonpro-gramme managementandimplementa-tion as well as viaits quality andimpact monitoring visits.
Pealesellerõhutabkomisjon,et 2008. ¬ aasta lõpust on LLPLinki kasutatud ühtsete ja standarditud finantsaruannete ja juhtimisstatistika tootmiseks. Rap4Leoja LLPLinkistatistiliste andmete kombinatsioon tagab Leonardo da Vinci liikuvusprogrammi andmete kvaliteedija ühtsuse.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole.
Komisjoniteavitatakse programmitule-mustestregulaarseltriiklikebüroode iga-aastaste aruannetega programmijuh-timisejarakendamise kohta, samuti saab komisjonteavetomakvaliteedija mõju kontrollkülastuste kaudu.
The Committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Komisjononalates2007.aastastprog-rammi halduskomiteegaarutanud programmi mõjunäitajaid, mis oleksidkohal-datavad LLP-le tervikuna.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010.
Uus ettepanek võeti vastu komitee 17.juuni 2010.¬aasta kohtumisel.
Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Selle alusel ühildatakse asjaomased andmed nüüd kehtestatud näita-jatega;selle esimesitulemusi on oodata 2011.¬aasta keskpaigaks.
The Commission, based onthe above ele-mentsas wellasontheimpactstudies, considersthatit hassufficient assurance onthe effectiveness ofthe programme.
Toetudesnimetatudasjaoludeleja mõju-uuringutele, on komisjon seisukohal, et tal on piisav kindlus programmi tulemuslikkuses.