natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Neelie Kroes, European Commissioner for Competition, addressed a meeting of the EESC’s Section for the Single Market, Production and Consumption on 4 June.
Barbadosel toimus AKV-ELi majandus- ja ühiskonnaelu huvirühmade piirkondlik seminar
Commissioner Kroes outlined recent competition policy developments.
Euroopa Komisjoni konkurentsivolinik Neelie Kroes osales Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee ühtse turu, tootmise ja tarbimise sektsiooni 4. juuni 2007. aasta koosolekul.
A lively debate was then held on the implementation of the State aid action plan, the fight against cartels, group actions and opening up the energy market.
Oma kõnes tutvustas ta viimaseid arenguid konkurentsipoliitika valdkonnas ning vahetas sektsiooni liikmetega mõtteid riigiabi tegevuskava rakendamise, kartellide vastu võitlemise, ühisnõuete ja energiaturu avamise üle.
Regional seminar of ACP–EU economic and social interest groups in Barbados
laratsioonis rõhutasid seminaril osalejad, et suhtuvad soosivalt Kariibi mere riikide ja ELi vahelise majanduspartnerluse sõlmimisse, tingimusel et see aitab kaasa piirkonna arengule ning sealse vaesuse kaotamisele.
The Committee held the ninth regional seminar of ACP–EU economic and social interest groups in Bridgetown, Barbados, from 14 to 16 May 2007.
Komitee korraldusel toimus 14.–16. mail 2007 Barbadosel Bridgetownis AKV-ELi majandus- ja ühiskonnaelu huvirühmade üheksas piirkondlik seminar.
This meeting brought together delegates from the economic and social interest groups of ACP Caribbean States, EESC members, and representatives of the EU and ACP institutions.
Seminaril osalesid AKV Kariibi mere piirkonna majandus- ja ühiskonnaelu huvirühmade esindajad, EMSK liikmed ning Euroopa Liidu ja AKV riikide institutsioonide esindajad.
Dame Billie Miller, Minister of Foreign Affairs and Foreign Trade of Barbados, and Lead Ministerial Spokesperson of the Caribbean Forum of ACP States (Cariforum), as well as Karl-Friedrich Falkenberg, Deputy Director-General of the European Commission’s Trade DG, participated in the meeting.
Neelie Kroes rõhutas ka mõningate EMSK hiljutiste arvamuste tähtsust, tuues eelkõige välja arvamused, milles käsitletakse 2005. aasta konkurentsipoliitika aruannet ja rohelist raamatut EÜ konkurentsieeskirjade rikkumisest tekkinud kahjude hüvitamise kohta.
Stressing the need to ensure that civil society was better informed, Commissioner Kroes emphasised the role of the Committee and its members in a consumer-friendly competition policy.
Toonitades kodanikuühiskonna parema teavitamise vajadust, rõhutas ta komitee ning selle liikmete rolli tarbijasõbraliku konkurentsipoliitika valdkonnas.
Most of the discussions focused on the economic partnership agreement (EPA) negotiations.
Kogemustevahetus teadus- ja arendustegevuse alal Bremerhavenis
In the final declaration, which was unanimously approved, delegates welcomed an economic partnership agreement between the Caribbean and the EU on the condition that it contributed to the development of the region and topoverty eradication.
Osalejate hulka kuulusid ka Barbadose välis- ja väliskaubandusminister, AKV riikide Kariibi mere piirkonna foorumi (Cariforum) ministrite tasandi peaesindaja Billie Miller ning Euroopa Komisjoni kaubanduse peadirektoraadi asepeadirektor Karl-Friedrich Falkenberg.
Exchange on research and development, in Bremerhaven
Lisaks arutleti seminaril ka Cotonou kokkuleppe rakendamise ja arengukoostöö inimressursside küsimuse üle.
The JCC would have a mandate to make recommendations on the implementation of the future EPA.
Arutelu keskmes olid läbirääkimised majanduspartnerluse üle.
On 24 and 25 May, an EESC delegation participated, at the invitation of the German Council Presidency, in a seminar on polar and marine research in Bremerhaven in cooperation with the Alfred Wegener Institute.
24.-25. mail osales Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee delegatsioon nõukogu eesistujariigi Saksamaa kutsel Bremerhavenis Alfred Wegeneri Instituudiga koostöös korraldatud polaar- ja merendusalasel seminaril, mis pakkus suurepärast võimalust tutvustada komiteed ning komitee tööd teadus- ja arendustegevuse valdkonnas.
This seminar offered an excellent opportunity to present the EESC and its R & D-related activities. One highlight of the meeting was an extended guided tour of the research vessel Polarstern, ready to go on her next exploration tour to the Arctic. Printed versions of EESC Info in German, English and French are available free-of-charge from the European Economic and Social Committee Press Office..
EMSK Infot saab saksa, inglise ja prantsuse keeles paberkandjal tasuta Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee pressiüksusest.
Assistant editors • Ms Agata Berdys •Ms Gudrun Eisele •Ms Agnieszka Nyka •Ms Sabine Pierrel •Ms Ana-Cristina Costea
Toimetajad • Agata Berdys • Gudrun Eisele • Agnieszka Nyka • Sabine Pierrel • Ana-Cristina Costea
EESC Info is also available in 20 languages in PDF format on the Committee’s website: http://www.eesc.europa.eu/activities/ press/eescinfo/index_en.asp
EMSK Infot on pdf-formaadis võimalik 20 keeles alla laadida komitee koduleheküljel aadressil http://www.eesc.europa.eu/ activities/press/eescinfo/index_en.asp.
The Polarstern research ship
Uurimislaev Polarstern
Address • European Economic and Social Committee Jacques Delors Building Rue Belliard 99, B-1040 Brussels Tel. (32-2) 546 93 96 or 546 95 86Fax (32-2) 546 97 64E-mail: press@eesc.europa.eu Website: http://www.eesc.europa.eu/
Aadress • Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee Jacques Delors’i nimeline hoone Rue Belliard, 99 B-1040 Brüssel, Belgia Tel: (+32 2) 546 9396 või (+32 2) 546 9586 Faks: (+32 2) 546 9764 E-post: press@eesc.europa.eu Kodulehekülg: http://www.eesc.europa.eu/
September 2007 / 7Special edition
September 2007 / 7Erinumber
Programme of President Dimitris Dimitriadis 2006–2008 Summary of the speech presenting the President’s programme
Komitee presidendi Dimitris Dimitriadise tööprogramm 2006–2008 Kokkuvõte komitee presidendi tööprogrammi tutvustavast kõnest
Entrepreneurship with a human face
Inimlik ettevõtlus
The EESC will contribute under my presidency to the success of the renewed Lisbon strategy and support the related initiatives of the European Union.
Minu ametiajal annab komitee oma panuse uuendatud Lissaboni strateegia õnnestumiseks ning toetab Euroopa Liidu sellega seotud algatusi.
One considerable contribution is to facilitate networking between the worlds of research and innovation, industrial applications and training.
Oluline on lihtsustada suhtlemist teadus- ja uuendustegevuse, tööstusliku rakendamise ja koolituse ringkondade vahel.
We should focus especially on small and mediumsized enterprises, where most jobs are created.
Eelkõige tuleks keskenduda väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kus luuakse enamik töökohti.
As the new President of the Committee I wish to present to you my programme.
Komitee vastvalitud presidendina sooviksin tutvustada teile oma tööprogrammi.
It will not be in contradiction with the programme of my predecessor [Anne-Marie Sigmund].
Minu tööprogramm ei ole vastuolus minu eelkäija Anne-Marie Sigmundi programmiga.
Of course my priorities are different, but as the primus inter pares of our Assembly, it is my honour and duty to represent the interests of all members and of the socio-professional organisations they represent.
Minu prioriteedid on selgesti erinevad, aga olles komitee täiskogu primus inter pares – esimene võrdsete seas –, on mul au ja kohustus esindada komitee kõikide liikmete ning nende esindatavate ühiskondlike ja kutseorganisatsioonide huve.
I am convinced that introducing better regulation at European and national levels (as recommended by our Single Market Observatory), simplifying administrative burdens already at local level, will generate growth and jobs.
Olen veendunud, et parem õigusloome Euroopa ja liikmesriikide tasandil (nagu on soovitanud komitee ühtse turu seireüksus) ning halduskoorma kergendamine kohalikul tasandil aitab kaasa majanduskasvule ja uute töökohtade loomisele.
This subject is a top priority of the German Presidency of the Council and I warmly welcome this approach.
See teema oli Saksamaa eesistumise üks peamistest prioriteetidest ning ma tervitan seda lähenemisviisi.
Our envisaged summary report to the spring summit 2008 must be well prepared by our ad hoc group so that it receives all the attention it deserves from the European leaders.
Komitee juurde moodustatud ajutise töörühma poolt 2008. aasta kevadiseks tippkohtumiseks koostatavat kokkuvõtvat aruannet tuleb ette valmistada väga hoolikalt, et saada Euroopa juhtidelt vastukaja, mida see väärib.
The leitmotiv of my programme is the same one as in my inaugural speech: ‘Entrepreneurship with a human face’.
Minu programmi juhtmõte on sama, mille esitasin oma avakõnes: „Inimlik ettevõtlus”.
We need to encourage entrepreneurship (‘Unternehmergeist’) at all levels of society and in all its forms in order to face the challenges that lie ahead of us.
Meie peame soodustama ettevõtlikkust kõigil ühiskonnatasandeil ning kõigis vormides vastamaks väljakutsetele, millega silmitsi seisame.
Entrepreneurship in a broad sense, meaning the sense of initiative, regarding old and young, economic, scientific and civic activities.
Ma pean silmas ettevõtlikkust laiemalt: ettevõtlikkus tähendab nii noorte kui ka eakamate algatusvõimet, nii majanduslikku kui ka teadus- ja ühiskondlikku tegevust.
Speaking first of all about the economic sphere, entrepreneurship is the key to facing the challenges of globalisation.
Majanduse vallas etendab ettevõtlikkus keskset osa globaliseerumisest tulenevatele väljakutsetele vastamisel.
But it is not an objective in itself, it must have a ‘human face’ too.
Siiski ei saa ta olla eesmärk omaette, vaid peab arvestama ka inimliku mõõtmega.
The ultimate purpose is to preserve our European social model — which is an example to other parts of the world — and to make it capable of facing the threats resulting from global competition, but also demographic changes.
Lõppeesmärk on säilitada Euroopa sotsiaalmudel, mis on eeskujuks ülejäänud maailmale, ning kohandada seda nii, et suudaksime toime tulla globaalsest konkurentsist ja demograafilistest muutustest tulenevate ohtudega.
The Sustainable Development Observatory (SDO) should encourage networks of interested partners, develop contacts with the numerous organisations dealing with sustainable development at the economic and social level and also with the European Environment Agency and Eurostat.
Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee säästva arengu seireüksus peaks edendama huvitatud partnerite võrgustikke ning arendama kontakte arvukate organisatsioonidega, mis tegelevad säästva arenguga majanduslikul ja ühiskondlikul tasandil, ning Euroopa Keskkonnaagentuuri ja Eurostatiga.
In addition, it should follow several indicators of progress, and find examples of good and bad practices.
Lisaks peaks seireüksus jälgima eri edunäitajate arengut ning tuvastama häid ja halbu tavasid.
Climate change, energy policy and environmental protection
Kliimamuutused, energiapoliitika ja keskkonnakaitse
Being myself an entrepreneur, I know very well that time is precious (some even say that ‘time is money’); that is why I have focused my programme on essential priorities and I have tried to be concrete, practical and measurable.
Olles ise ettevõtja, tean väga hästi, et aeg on kallis – väidetakse ju, et „aeg on raha” –, seetõttu olen oma programmis keskendunud olulistele prioriteetidele ning püüdnud koostada konkreetse, praktilise ja mõõdetava tööprogrammi.
It is divided into three parts: my political, thematic priorities; the role of the EESC in the context of the European Union; and the Committee’s own affairs.
Programm on jaotatud kolmeks osaks: minu poliitilised ja temaatilised prioriteedid, EMSK roll Euroopa Liidus ning komitee siseküsimused.
In our times, the political agendas change almost daily and that leads me to the new top priority that has been promoted by the European Commission, namely climate change and energy policy. […]
Tänapäeval muutuvad poliitilised tegevuskavad peaaegu iga päev ning see viib mind järgmise peamise prioriteedini, millele Euroopa Komisjon on tähelepanu pööranud, nimelt kliimamuutusteni ja energiapoliitikani. […]
I am particularly grateful to all the members who answered my request for contributions.
Olen väga tänulik kõigile liikmetele, kes vastasid minu palvele lisada oma panus.
They are all valuable, and well thought through, although sometimes diverging.
Vaatamata sellele, et seisukohad vahel lahknesid, on kõik need panused väärtuslikud ja sihipärased.
I have taken on board in particular those suggestions which reflect a broad consensus.
Olen eelkõige arvestanud ettepanekutega, mille osas valitses üksmeel.
If you find no trace of your suggestions in this programme, it does not mean that I have disregarded them: they are in a file and I will continue to refer to them during the implementation of my programme.
Kui te ei leia programmis oma ettepanekuid, ei tähenda see, et olen need kõrvale jätnud: need on olemas ja programmi rakendamisel võtan neid edaspidi arvesse.
I. POLITICAL PRIORITIES
I POLIITILISED PRIORITEEDID1.
The EESC has very experienced members familiar with this subject, and I count on them to play an active part in the discussion.
Komiteel on väga kogenud liikmed, kes on selle teemaga tuttavad, ning ma eeldan, et nad osalevad aktiivselt arutelus.
We have to collaborate on exploring the domestic and international policy options for achieving the much needed energy strategy package.
Üheskoos tuleb meil kaaluda eri siseriiklikke ja rahvusvahelisi poliitilisi valikuid hädavajaliku energiastrateegia meetmete paketi saavutamiseks.
Together with our experts and the Bureau, I want to reflect on how to build up an appropriate structure in the Committee and I would welcome it if the Committee were asked to deliver exploratory opinions on this topic.
Koos meie ekspertide ja juhatusega tahan kaaluda, kuidas luua selleks komitees sobivat struktuuri. Oleks väga teretulnud, kui komiteel palutakse sellel teemal koostada ettevalmistavaid arvamusi.
Globalisation imposes three kinds of challenge to the EU: an economic one, an intellectual one (concerning education, innovation and research) and one of governance. […] The answer to globalisation must become a new engine for European integration: citizens and society know that the national framework is not sufficient to solve problems.
Globaliseerumine esitab ELile kolm väljakutset: majanduslik, intellektuaalne (haridus, uuendustegevus ja teadusuuringud) ja valitsemise väljakutse. […] Globaliseerumise väljakutsest peaks kujunema Euroopa integratsiooni uus käivitaja: Euroopa kodanikud hakkavad mõistma, et asjade parandamiseks ei piisa ainult riiklikust raamistikust.
The European Union is, with its current 27 Member States, already the most important economic union in the world and with future enlargements it keeps growing.
Praegune Euroopa Liit oma 27 liikmesriigiga on juba kõige olulisem majandusliit maailmas ning kasvab tulevaste laienemistega veelgi.
We must be aware of its strength, but we can achieve it only by sticking together, showing one face and speaking with one voice to its partners.
Me peame endale teadvustama ELi tugevust, pidades meeles, et saavutame selle üksnes siis, kui hoiame ühte, tegutseme üksmeelselt ja räägime ühel häälel ELi partneritega.
Social dialogue is an important tool for democracy and economic development.
Sotsiaaldialoog on demokraatia ja majandusarengu oluline vahend.
Close cooperation between the European Union, national governments, the social partners and other civil society stakeholders is needed.
Vaja on Euroopa Liidu, liikmesriikide valitsuste, sotsiaalpartnerite ja teiste kodanikuühiskonna sidusrühmade tihedat koostööd.
Necessary reforms and adjustments of social security systems must be negotiated and understood in order to be accepted.
Aktsepteerimise huvides peab arutama ja mõistma sotsiaalkindlustussüsteemide vajalikke reforme ning kohandusi.
The famous services directive is a striking example in this context.
Kuulus teenustedirektiiv on siinkohal ere näide.
Therefore we should follow closely the proposed working time directive.
Seega peame hoolikalt jälgima arutelu kavandatava tööajadirektiivi üle.
The social system must develop training, encourage and stimulate adaptability. […]
Sotsiaalsüsteem peab arendama koolitust ning soodustama ja edendama kohanemist. […]
The changes provoked by our ageing societies are a challenge for social security systems; that is true.
Ühiskonna vananemisest tulenevad muutused on väljakutse sotsiaalkindlustussüsteemidele.
But we must also explore all the potential that an active senior population represents. […]
Kuid me peame ka arvestama vanema aktiivse elanikkonna potentsiaali tervikuna. […]
In this context the European Economic and Social Committee has an important role to play. Both as a structure with its various organs, and via your contributions as members.
Siinkohal on Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteel oluline roll – nii meie institutsioonil oma eri organitega kui ka teie kui komitee liikmete panustel.
As individuals and via your national and international organisations, you are key multiplicators for diffusing the European ideas, making people aware of the importance of the EU’s decisions in their daily lives, and also for passing on to the EU and its institutions the expectations of its citizens, employees, workers and businesses.
Üksikisikute ning oma riiklike ja rahvusvaheliste organisatsioonide liikmetena on teil oluline roll Euroopa ideede, vajaduste ja ootuste levitamisel, teadvustades inimestele ELi otsuste tähtsust nende igapäevaelus, aga ka viies Euroopa kodanike, töötajate ja ettevõtjate hääle ELi ja selle institutsioonideni.
No policy, no programme will be effective, without each of you taking an active part in it by multiplying the effects and providing feedback on its implementation.
Komitee institutsiooniline roll on välissuhetes piiratud.
However, by our steady contacts with our partners outside the European Union we can be a ‘flanking partner’ to the EU’s official policy.
Ometi saame toetada ELi ametlikku välispoliitikat püsivate kontaktide kaudu oma partneritega väljaspool Euroopa Liitu.
As we are not politicians (and nor do we pretend to be), we can sometimes assist politicians when foreign policy is not making much progress.
Kuna me ei ole poliitikud (ega ka ürita nendena esineda), võime välispoliitika väheste edusammude korral mõnikord poliitikuid aidata.
The renewed Lisbon agenda and competitiveness
Ükski poliitika ega programm ei anna tulemusi ilma teie aktiivse osaluseta, mille raames suurendate selle mõju ja annate tagasisidet rakendamise kohta.
International Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI)
Majandus- ja Sotsiaalnõukogude ja Samalaadsete Institutsioonide Rahvusvaheline Assotsiatsioon (IAESCSI)
At the 2005 spring summit, in order to revitalise the process, it was decided to concentrate the priorities on:
Uuendatud Lissaboni tegevuskava ja konkurentsivõime
I am pleased that the EESC was granted in Seoul in September 2006 full membership of the IAESCSI as of 1 January 2007.
Mul on hea meel, et EMSK-le anti 2006. aasta septembris Soulis IAESCSI täisliikme staatus 1. jaanuarist 2007.
This is an obligation for us not only to assert the EESC’s role as a full member of IAESCSI, but also to play a leading role in this organisation.
Sellega kaasneb kohustus mitte ainult rõhutada EMSK rolli IAESCSI täisliikmena, vaid ka võtta juhtroll selles organisatsioonis. […]
— stimulating growth and jobs, and— measures to encourage research, innovation and competitiveness.
ELi kõige olulisem poliitiline vahend globaliseerumisega kohanemiseks on uuendatud Lissaboni tegevuskava.
New structure of the EESC for 2006–2008
EMSK uus koosseis aastateks 2006–2008
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one president and two vice-presidents with a two-year term of office.
Kaheaastaste volitustega EMSK eestseisuse koosseisu kuuluvad komitee president ja kaks asepresidenti.
President Dimitris Dimitriadis Group I, Employers, Greece
President Dimitris Dimitriadis I rühm – tööandjad – Kreeka
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests.
II rühm – töötajad – Saksamaa Eelarverühma esimees
Group I — Employers
I rühm – tööandjad
Group II — Employees
II rühm – töötajad
Group III — Various Interests
III rühm – eri elualad
Vice-Presidents of Group I
I rühma aseesimehed
Vice-Presidents of Group II
II rühma aseesimehed
Vice-Presidents of Group III
III rühma aseesimehed
Miklós Barabás (Hungary)Luca Jahier (Italy)Mall Hellam (Estonia)
Miklós Barabás (Ungari)Luca Jahier (Itaalia)Mall Hellam (Eesti)
Peter Clever (Germany)Antal Csuport (Hungary)Jacek Krawczyk (Poland)Thomas McDonogh (Ireland)Eve Päärendson (Estonia)Irini Ivoni Pari (Greece)
Peter Clever (Saksamaa)Antal Csuport (Ungari)Jacek Krawczyk (Poola)Thomas McDonogh (Iirimaa) Eve Päärendson (Eesti) Irini Ivoni Pari (Kreeka)
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings.
Juhatus tagab komitee toimimise ja korraldab komitee tööd.
It has 39 members including the president and the two vice-presidents.
Juhatus koosneb 39 liikmest, nende hulgas komitee president ja asepresidendid.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
Eriküsimustes abistavad juhatust ajutised töörühmad.
Filip Hamro-Drotz (Finland)Brenda King (United Kingdom)Viesturs Kociņš (Latvia)Gintaras Morkis (Lithuania)
Jillian van Turnhout (Iirimaa)Staffan Nilsson (Rootsi)Bernardo Hernández Bataller (Hispaania)Luca Jahier (Itaalia)Meelis Joost (Eesti)Seppo Kallio (Soome)Kostakis Konstantinidis (Küpros)Cristian Pîrvulescu (Rumeenia)Anne-Marie Sigmund (Austria)Stylianos Staikos (Kreeka)Juraj Stern (Slovakkia)Frank Stöhr (Saksamaa)János Tóth (Ungari)
Mario Sepi (Italy)William A. Attley (Ireland)Laure Batut (France)Peter Coldrick (United Kingdom)Anna Maria Darmanin (Malta)Georgios Dassis (Greece)Plamen Dimitrov (Bulgaria)Marian Krzaklewski (Poland)Lars Nyberg (Sweden)Josly Piette (Belgium)
Alexander Graf von Schwerin (Saksamaa)Mario Sepi (Itaalia)William A. Attley (Iirimaa)Laure Batut (Prantsusmaa)Peter Coldrick (Ühendkuningriik)Anna Maria Darmanin (Malta)Georgios Dassis (Kreeka)Plamen Dimitrov (Bulgaaria)Marian Krzaklewski (Poola)Lars Nyberg (Rootsi)Josly Piette (Belgia)María Candelas Sánchez Miguel (Hispaania)Robert Schadeck (Luksemburg)
Cveto Stantič (Slovenia)Joost van Iersel (Netherlands)János Vértes (Hungary)
Dimitris Dimitriadis (Kreeka)Henri Malosse (Prantsusmaa)Dorthe Andersen (Taani)Paulo Barros Vale (Portugal)Vladimíra Drbalová (Tšehhi Vabariik)Filip Hamro-Drotz (Soome)Brenda King (Ühendkuningriik)Viesturs Kociņš (Läti)Gintaras Morkis (Leedu)José Isaías Rodríguez García-Caro (Hispaania)Cveto Stantič (Sloveenia)Joost van Iersel (Madalmaad)János Vértes (Ungari)
PLENARY ASSEMBLY
TÄISKOGU
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Täiskogu võtab lihthäälteenamusega vastu sektsioonide arvamustel põhinevad komitee arvamused ning edastab need nõukogule, komisjonile ja Euroopa Parlamendile.
The Committee comprises 344 members.
Komitee koosseisu kuulub 344 liiget.
The Committee comprises 6 sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO) and the Labour Market Observatory (LMO).
Komitees tegutseb kuus sektsiooni ning tööstuse muutuste nõuandekomisjon (CCMI), ühtse turu seireüksus (SMO), säästva arengu seireüksus (SDO) ja tööturu seireüksus (LMO).
Section for Transport, Energy, Infrastructure and the Information Society (TEN)
Majandus- ja rahaliidu ning majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse sektsioon (ECO)
Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion (ECO)
Transpordi, energeetika, infrastruktuuri ja infoühiskonna sektsioon (TEN)
Group I Employers Finland
II rühm Töötajad Kreeka
Group III Various Interests Hungary
I rühm Tööandjad Soome
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)
Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja kodakondsuse sektsioon (SOC)