natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Romanesque art road in the Sousa valley
PORTUGALRomaani kunsti tee Sousa orus
Support to the Nicolaus Copernicus University
POOLAToetus Mikołaj Koperniku Ülikoolile
Total cost: EUR 3 535 179EU contribution: EUR 2 651 384
Kogumaksumus: 3 535 179 EUR ELi osalus: 2 651 384 EUR
Total cost: EUR 3 900 000EU contribution: EUR 2 925 000
Kogumaksumus: 3 900 000 EUR ELi osalus: 2 925 000 EUR
Not far from Porto, in northern Portugal, the Sousa valley is notable for its Romanesque architecture, which dates from the birth of the Portuguese nation in the 17th century.
„Põhja-Portugalis, mitte kaugel Portost asuv Sousa org on kuulus oma romaani arhitektuuri poolest, mis pärineb 17. sajandist üheaegselt Portugali riigi sünniga.
Consisting principally of religious buildings, but also including towers and bridges, this architectural heritage is an important aspect of local culture and could, potentially, make a significant contribution to the development of tourism in the region.
Peamiselt religioossetest ehitistest, aga samuti tornidest ja sildadest koosnev arhitektuuripärand on kohaliku kultuuri oluliseks kompo-nendiks ning omab märkimisväärset potentsiaali piirkondliku turismi arendamisel.
Recognising this opportunity, in 2003, the Association of Municipalities of the Sousa valley and the Norte region set up an integrated project, the objectives of which were to restore buildings in the Romanesque style, highlight their cultural significance, and generally promote the region’s architectural heritage as an important tourist attraction.
Teadvustades seda võimalust, käivitas Sousa oru ja Põhjapiirkonna omavalitsuste liit 2003. aastal ühisprojekti eesmärgiga taastada romaani stiilis ehitised, tõsta esile nende kultuuriline väärtus ning edendada üldiselt piirkonna arhitektuuripärandit kui tähtsat turismiobjekti.
With the renovation work largely completed, the promotional and marketing activities were launched in 2006.
Koos renoveerimistööde põhiosa lõpetamisega alustati 2006. aastal reklaami- ja turustuskampaaniaga.
The promotional activity aims to establish this ‘Romanesque art road’ as one of the principal tourist attractions in Portugal.
Reklaamikampaania eesmärgiks on muuta see „Romaani kunsti tee” üheks Portugali peamiseks turismiobjektiks.”
The Faculty of Mathematics and Computer Science at the Nicolaus Copernicus University in Torun is regarded as one of the leading mathematical science centres in Poland and a regional leader in the teaching of informatics, mathematics and statistics at all levels.
„Toruni Mikołaj Koperniku Ülikooli matemaatika- ja arvutiteaduse teaduskonda loetakse Poola üheks juhtivamaks matemaatiliseks teaduskeskuseks ning piirkondlikuks liidriks informaatika, matemaatika ja statistika õpetamise kõikidel tasemetel.
With EU support, the centre has recently been extended, and in a manner which is consistent with the original architecture from the late 1930s.
Hiljuti laiendati ELi toetusel keskust, säilitades selle 1930ndate lõpuaastaist pärineva arhitektuurilise stiili.
The new wing consists of a lecture room with a capacity of 350 people, a conference room, 10 computer laboratories, 40 rooms for academic staff and several other facilities.
Uus tiib sisaldab auditooriumit 350 kuulajale, konverentsisaali, 10 arvutilaborit, 40 tuba akadeemilisele personalile ning mitmeid teisi ruume.
A unit of the faculty, the Regional ICT Educational Centre, is also located in the new wing and is now accessible to the citizens of the region.
Lisaks paikneb uues tiivas ja on avatud piirkonna elanikele üks teaduskonna allüksusi, „ICT piirkondlik koolituskeskus”.
It serves as a training and certification centre in a number of different areas, from elementary activities to advanced ICT technologies.
See täidab koolitus ja sertifitseerimiskeskuse ülesannet mitmes erinevas valdkonnas elementaartasemest kuni ICT tipptehnoloogiateni.”
The English peninsula between Objectives 1 and convergence
Inglise poolsaar sihtala 1 ja konvergentsi sihtala vahel
High tide in Cornwall
Tõusulaine Cornwallis
A beneficiary of Objective 1 in 2000–06 and eligible for Convergence Objective funding in 2007–13, the region of Cornwall and the Isles of Scilly is experiencing a real socio-economic revival.
Cornwalli ja Scilly saarte regioon kui sihtala 1 raames abisaaja aastatel 2000–2006 ja konvergentsi sihtala raames abikõlblik aastateks 2007–2013 elab üle tõelist sotsiaalmajanduslikku taassündi.
From a rural region incrisis, dependent mainly on its primary resources and tourism, England’s ‘Finistere’ is making the transition to a knowledge economy, recognising the value of openness, diversity, innovation and quality.
Kriisiseisundis, peamiselt oma põhiressurssidest ja turismist sõltuvast maapiirkonnast on Inglismaa „Finistere” teostamas üleminekut teadmispõhisele majandusele, teadvustades avatuse, mitmekesisuse, innovaatika ja kvaliteedi väärtusi.
A panoramic view of the Eden project near St Austell.
Eedeni projekti panoraamvaade St Austelli lähedal.
the 1980s, and apart from a few centres of excellence which we have in our traditional specialisations — fishing, agriculture and mining — Cornwall was experiencing a brain drain; every year, a thousand young people aspiring to higher education left ... never to return.’
üks paljudest ülikoolist eraldunud ettevõtetest, mis nüüd paikneb Tremough’ ülikoolikeskuses, Ühendkuningriigi ühes kõige maaelulisemas ja äärepoolsemas piirkonnas toimuva majandusliku restruktureerimisprotsessi peamises arengumootoris.
‘In one sense, this place is the perfect symbol of the way our local economy has evolved’, points out David Brewer, chairman of the Cornwall Chamber of Commerce, referring to the photograph of a mining gallery.
„Teatud mõttes kujutab see koht endast meie kohaliku majandusarengu täiuslikku sümbolit,” märkis Cornwalli kaubanduskoja esimees David Brewer kaevandusgalerii fotole viidates.
‘This area was previously used to test explosives; now it is being used to test the new robot developed by the university.’
„Seda piirkonda kasutati enne lõhkeainete katsetamiseks – nüüd katsetatakse siin ülikooli poolt väljatöötatud uut robotit.”
A sign of the times, this robot — or a radio-control-led tracked vehicle to be precise — is more likely to be used for surveillance or counter-terrorism activities in high-risk areas, rather than for the revival of the local mining industry.
Aja märgina on selle roboti – või, täpsemalt, raadiojuhitava roomiksõiduki – kasutusalaks pigem seire või terrorismivastane tegevus kui kohaliku kaevandustööstuse elustamine.
Interestingly, the developer of this robot, Jobling Purser LLP, is one of the many university spin-offs now housed in the Tremough university centre, a key driver of the economic restructuring process that is underway in one of the most rural and remote regions in the United Kingdom.
Huvitav, et selle roboti, Jobling Purser LLP, looja on
‘Our future was disappearing’, says Nigel Hewitt, coordinator of the Combined Universities in Cornwall (CUC). ‘With the economic recession of
„Meie tulevik oli kadumas,” ütles „Cornwalli ühendatud ülikoolide” („Combined Universities in Cornwall”, CUC) koordinaator Nigel Hewitt.
‘The idea was to “combine” all the higher educations institutions in the region into a structured platform.
„1980. aastate majanduslanguse tagajärjel ja ainult mõne tippkeskusega elas Cornwall meie traditsioonilise spetsialiseerumise – kalanduse,
A new transparent European cohesion policy programme, another novel concept in the United Kingdom, initiated by the CUC and receiving over EUR 6 million in ESF support.
Londonis 1960. aastatel asutatud firma Research Instruments Ltd kolis ümber Cornwalli 1970. aastate keskel, kuid kasvas seejärel välja oma ruumidest.
Here again, the emphasis is on retaining or attracting young graduates to Cornwall by offering work in local businesses.
Edelapiirkonna regionaalarengu agentuuri (South West Regional Development Agency, SWRDA) poolt eraldatud 750 000 euro abiga ja kooskõlas oma tegevusvaldkonna imagoga kolis firma 2003. aastal uude ultramoodsesse hoonesse Falmouthis.
‘For one year, the graduates have the opportunity to acquire professional experience in line with their area of study’, explains Allyson Glover, who coordinates the programme.
„Maailma esimene,” märkis direktor Bill Brown, „mis jõudis kohale just õigel ajal, kuna see aitab laboritel rakendada liikmesriikides ülevõtmisel olevat Euroopa direktiivi 2004/23/EÜ inimpäritolu kudede ja rakkude kvaliteedistandardite kohta.”
At the university, we provide assistance during the entire placement.’
Exeteri ja Plymouthi ülikoolid väljendasid viivitamatult oma huvi selle uue teadmis- ja arenguvahendi arendamise toetamise ja selles osalemise vastu.”
Unique in the United Kingdom and Europe, the CUC project has adopted a progressive approach.
Nii Ühendkuningriigi kui Euroopa jaoks ainulaadne CUCi projekt kasutab järkjärgulist lähenemisviisi.
Phase 1 involved the construction of the impressive Campus Hub at Tremough and the addition or modernisation of buildings at the other specialist higher education establishments in Cornwall.
1. faasi kuulus muljetavaldava Tremough’ „Ülikoolilinnaku keskuse” ehitamine koos Cornwalli teiste spetsiaalsete kõrgharidusasutuste hoonete täiendava moderniseerimisega.
The objective was to be able to accommodate over 2 000 students.
Eesmärgiks oli võimaldada üle 2000 üliõpilase vastuvõtmist.
Phase 2 was launched in March 2005 and also involves the construction of new buildings and the conversion of existing buildings, in order to be able to add a further 2 400 places by 2007.
2005. aasta märtsis alustatud 2. faasis jätkus uute hoonete ehitamine ja olemasolevate kohandamine veel 2400 õppekoha lisamiseks 2007. aastaks.
The total cost is EUR 220 million, EUR 95.4 million of which is being provided by the European Regional Development Fund (ERDF) and EUR 16.7 million by the European Social Fund (ESF).
Kogumaksumus: 220 miljonit eurot, millest 95,4 miljonit moodustab Euroopa Regionaalarengu Fondi (ERF) ja 16,7 miljonit Euroopa Sotsiaalfondi (ESF) panus.
A third phase is currently being planned under the new convergence objective, for which Cornwall and the Isles of Scilly are eligible in 2007–13.
Kolmas faas on hetkel kavandamisel uue konvergentsi sihtala raames, mille jaoks Cornwalli ja Scilly saarte piirkond on tunnistatud abikõlblikuks aastateks 2007–2013.
According to Professor Atkinson, this new phase should foresee the development of a research centre for renewable energy.
Professor Atkinsoni sõnul tuleb selles uues faasis ette näha taastuvenergia uurimiskeskuse arendamist.
‘We feel that training has brought about great progress in the region. We can also
Tekstiilidisain on üks CUCi erialasid.
Apart from the development of infrastructure and the academic offering (over 400 university courses are currently available), it is the spirit of innovation and the determination to convert innovation into commercial businesses and jobs that lie at the essence of Cornwall’s new university centre.
Lisaks infrastruktuuri ja akadeemilise pakkumise (hetkel töötab üle 400 ülikoolikursuse) arendamisele on Cornwalli uue ülikoolikeskuse tegevuspõhimõtteks innovatsioonivaimu edendamine ja innovaatika kasutamine ettevõtluse arendamiseks ning uute töökohtade loomiseks.
The CUC hosts international research teams, which have already developed several cutting-edge technologies, such as the radio-controlled vehicle.
CUCi baasil töötavad rahvusvahelised uuringurühmad on juba välja arendanud mitmeid tipptehnoloogiaid, nagu näiteks mainitud raadiojuhitav sõiduk.
Other examples include: a highly sophisticated device for analysing particles from the ground, used in criminology throughout the United Kingdom; biofuel produced from recycled cooking oils, which is currently being tested in the diesel engine of a fishing boat; and a planned underwater plant (‘wave hub’) which uses waves for energy production.
Teisteks näideteks on: kriminoloogias üle kogu Ühendkuningriigi kasutatav ülikeerukas seade maapinnaosakeste analüüsiks; taaskasutatud toiduõlist valmistatud biokütus, mida hetkel katsetatakse kalapaadi diiselmootoris, ning kavandamisel olev lainetusenergiat kasutav veealune jõujaam („lainekeskus”).
The university also generates spin-offs and attracts companies to, or close to, the campus, particularly those operating in the areas in which it excels: life and environmental sciences, engineering, design, communications, etc.
Ülikool tegeleb samuti uute eralduvate ettevõtete loomisega ning tõmbab ligi firmasid ülikoolilinnakusse või selle lähedusse, eriti oma spetsiaalvaldkondades: elu- ja keskkonnateadustes, masinaehituses, sidetehnikas jne.
This has enabled the business to remain open throughout the year.
Ülikoolide ja kohaliku tootmisinfrastruktuuri majanduslik laienemine aitas kaasa ka tõusule kolmes traditsioonilises Cornishi majandusharus – kalanduses, põllumajanduses ja turismis.
‘We have to push back the frontiers of tourism.
Sihtala 1 investeeringute toetusel on see uuenemine keskendunud kolmele võtmevaldkonnale: hooajalisuse leevendamine, kvaliteet ja innovaatika.
When you have the right product, you can work all year round and hire personnel — we have increased our staff from 15 to 80 employees — and also pay more’, points out the young hotel manager.
„Mis tegelikult tähendab ühte ja sedasama,” ütleb ideaalse asukohaga Cornwalli põhjarannikul, inglise surfajate paradiisis, paikneva Watergate Bay Hotel’i 32aastane direktor Will Ashworth.
But Will is most proud of the opening of the restaurant Fifteen, on 18 May 2006, also on the beach at Watergate Bay.
Campus Hub’i arhitektuur Tremough’s ühendab kaasaegseid ja traditsioonilisi materjale.
This is the third, after London and Amsterdam, in the foundation created by the famous British chef Jamie Oliver.
1980. aastate majanduskriisi ajal kannatas perehotell äritegevuse languse all.
Fifteen aims to integrate disadvantaged young people by training them to become world-class chefs.
1990. aastate lõpus otsustas Will koos vennaga avada vahetult võõrastemaja külje all rannahüti ning käivitada „Ekstreemakadeemia” tegelemaks veespordi viimaste uudisaladega: laine-, lohe- ja purjelauasõiduga jne.
The integration programme lasts 16 months.
Ettevõtmist saatis algusest peale edu.
The young people first go to college for four months, then work one-year apprenticeships in one of the foundation’s restaurants.
Aastatel 2003-2004 investeeris Ashworth’ide perekond 250 000 eurot – millest 60 000 finantseeriti sihtala 1 raames – võõrastemaja moderniseerimiseks Ekstreemakadeemia külaliste majutamiseks.
On completing their training, they normally have no difficulty in finding a job, more often than not in a top-class restaurant.
See võimaldas ettevõttel jääda avatuks kogu aasta vältel.
sense what I would describe as a renewed interest in industry amongst graduates’, states Catherine Mead, director of Lynher Dairies Cheese Company Ltd, which resulted from the merger of two farms that wanted to take advantage of the growing demand for locally-produced cheese.
Õige toode võimaldab teil töötada aastaringselt ja samuti värvata personali – me oleme oma koosseisu suurendanud 15-lt 80 töötajani – ning maksame neile ka rohkem,” ütles noor hotellijuhataja.
In 2005, Jamie Oliver visited Watergate Bay and was impressed by the location.
Kui Willi kõige suuremaks uhkuseks on restorani „Fifteen” („Viisteist”) avamine Watergate Bay rannal 18. mail 2006.
He was keen to open a Fifteen restaurant there, on condition that the project received public support.
See on Londoni ja Amsterdami järel kolmandaks kuulsa briti peakoka Jamie Oliveri fondi poolt asutatud restoranidest „Fifteen”.
‘The project was developed in just a few months’, explains Carleen Kelemen, director of the Objective One Partnership.
„Fifteeni” eesmärgiks on puuetega noorte integreerimine neid maailmaklassi peakokkadeks koolitades.
Objective 1 aid of EUR 828 000 was agreed.
Integratsiooniprogramm kestab 16 kuud.
Like the Extreme Academy, it was a complete success: between May and December 2006, the Fifteen Cornwall restaurant, which provides 40 new jobs, served 65 000 meals.
Noored alustavad 4-kuulise kolledžikursusega ning töötavad seejärel ühe aasta õpipoisina ühes fondi restoranidest.
‘It’s good for the young people, for tourism, for agriculture and fishing here: Some 80 % of the food used to prepare the dishes is of Cornish origin’, points out Will Ashworth.
Koolituse lõpetamisel ei teki neil tavaliselt raskusi töö leidmisega isegi tippklassi restoranides.
‘The magic potion of Fifteen Cornwall contains three ingredients: a star, an entrepreneur and a public–private partnership’, notes Jacki Williams, ESF director at Jobcentre Plus Devon & Cornwall, the employment agency. With the economic expansion of the universities and the local production infrastructure, three traditional Cornish activities — fishing, agriculture and tourism — are also moving up a gear.
„Eriti meeldis mulle siin töö tipptehnoloogia valdkonna probleemide lahendamisel.” Ühena uue jälgimisseadme autoritest töötab Will firmas Research Instruments „Cornishi potentsiaali vabastamise” programmi raames, mis kujutab endast CUCi poolt 6 miljoni euro suuruse ESF toetuse abil algatatud veel ühte Ühendkuningriigi jaoks uudset kontseptsiooni.
Assisted by Objective 1 investment, this rejuvenation has focused on three key areas: deseasonalisation, quality and innovation.
Siin on jällegi rõhuasetus noorte lõpetajate Cornwalli jäämisele meelitamisel, pakkudes neile tööd kohalikes ettevõtetes.
‘Which boils down to the same thing’, says Will Ashworth, aged 32 and director of Watergate Bay Hotel, an ideally located establishment on the north coast of Cornwall, which is a paradise for English surfers.
„Vastutasuks saab baasettevõte kasutada lõpetajate eriteadmisi, millele lisandub sihtala 1 toetus summas 8 000 eurot, võimaldades pakkuda lõpetajatele mõistlikku ja antud piirkonna jaoks vägagi head palka – vähemalt 24 000 eurot aastas.
Young trainee chefs with a bright future.
Noori peakoka õpilasi ootab suur tulevik.
With the economic crisis in the 1980s, the family hotel experienced a fall-off in business.
Alates 2004. aastast on programmis osalenud 180 lõpetajat, kes töötasid 150 VKEs.
At the end of the 1990s, Will and his brother decided to open a beach hut, just below the hotel, and to launch an ‘Extreme Academy’ focusing on the latest water sports: surfing, kite surfing, windsurfing, etc.
Ligikaudu 50% osalejaid oli pärit Cornwallist, 60% õppisid Cornwallis ning, mis on veelgi tähtsam, 72% neist jäid baasettevõttesse tööle püsikohaga.
It was an immediate success.
„Me tunneme, et koolitus on piirkonna arengut jõudsalt edendanud.
In 2003–04, the Ashworth family invested EUR 250 000 (EUR 60 000 of which was financed under Objective 1) to modernise the hotel in order to accommodate visitors to the Extreme
Me tunnetame samuti, mida ma kirjeldaksin kui uut huvitõusu tööstuse vastu lõpetajate hulgas,” ütles kasvava kohaliku juustunõudluse rahuldamiseks ühinenud kahe talumajapidamise baasil asutatud ettevõtte Lynher Dairies Cheese Company Ltd. direktor Catherine Mead.
A new transparent European cohesion policy businesses to ADSL.
Uus ja läbipaistev Euroopa ühtekuuluvuspoliitika
‘One stop shop’ for partnerships
„Kõik ühes” partnerlustele
Approximately EUR 22 million (EUR 9 million of which is provided under Objective 1) allocated to broadband has enabled the creation or consolidation of 3 500 jobs and has increased Cornwall’s GDP by EUR 123 million per annum.
Cornwalli ja Scilly saarte sihtala 1 partnerlus – koos Edelapiirkonna valitsusasutuste ja Cornwalli maavolikoguga – programmi korraldusasutus on ainulaadse struktuuriga, mis toetab ja arendab kohalikke ja piirkondlikke partnerlusi ning teeb aktiivset koostööd avaliku, era- ja vabatahtliku sektoriga.
‘With training and innovation, broadband is the fabric of a modern economy’, insists Mark Yeoman, deputy director of the Objective One Partnership.
„Sihtala 1 partnerlusasutus” on programmi ühendavaks hääleks, mille funktsioonide hulka kuuluvad:
The Objective One Partnership for Cornwall and the Isles of Scilly — including the Government Office for the South-West and Cornwall County Council — the managing authority for the programme, have a unique structure that supports and develops local and regional partnerships and actively engages with the public, private and voluntary sectors.
„Fifteen Cornwalli nõiajoogis on kolm koostisosa: staar, ettevõtja ja avalik-eraõiguslik partnerlus,” märkis Jacki Williams, ESFi direktor Jobcentre Plus Devon & Cornwalli tööhõiveasutuses. Ms Williams koordineeris „Fifteeni” koolituse värbamistegevust: „250 kandidaadist (kõik Cornwallist ja vanuses 16–24 aastat), valiti vestluseks välja 70, 32 võeti vastu kolledžisse ning 20 said lõpuks töökoha.” Jacki jaoks on Fifteen Cornwall siiski ainult lipulaevaks terves reas sihtala 1 raames kaasrahastatud tööhõive toetusprojektidest: 12 miljoni euro suurune algkapital selles valdkonnas on võimaldanud aidata 12 000 inimest, integreerida tööturule 4500 inimest ja anda koolitust üle 3100 tööotsijale. • Tegevus infoportaalina programmi eesmärkide ja edu huvides (vahendid: veebisait, tasuta nõustamistelefon ja tulevaste konvergentsiprogrammide infobülletään).
The Objective One Partnership Office is the unifying voice for the programme and its functions include:
• Avalikkuse, meedia, MPde, MEPde, kohalike nõukogude jne teavitamine ELi investeeringute kasust (vahendid: pressiavalduste saatmine, partnerite jne regulaarne teavitamine, veebisait, konverentsid ja üritused).
• acting as the information portal for the aims and successes of the programme (by means of a website, a freephone advice line and a newsletter on the forthcoming convergence programmes);
• Potentsiaalsetele taotlejatele projektiekspertiisi ja delegeeritud abirahade pakkumine (vahendid: tasuta nõustamistelefon, veebisait).
• communicating the benefits of EU investment in local economic regeneration to the public, the media, MPs, MEPs, local councils etc. (by sending press releases, regular updates to partners etc, website, conferences and events);
• Dialoogi jätkamine erasektoriga nende vajaduste üle majandusliku uuenemise suhtes (vahendid: konverentside korraldamine, üritused ja regulaarsed kohtumised kohaliku erasektori töökonnaga erasektori abistamiseks programmi strateegiliste investeeringute kasutamisel).
Customers enjoy haute cuisine at Fifteen.
Kliendid naudivad „Fifteenis” kõrgkokakunsti.
• referring potential applicants to project expertise and delegated grant funds (by means of a freephone advice line, website);
• Võrdsete võimaluste ja keskkonna läbivate teemade eest seismine (vahendid: läbivate teemade töörühma moodustamine tööks taotlejatega).
Enjoying the sunniest climate in the British Isles, Cornwall has for a long time been a leading tourist region in the United Kingdom.
Neli aastat hiljem oli piirkonnast kaetud 99% ning ühendatud 8900 ettevõtet – iga teine kohalik ettevõte.
With the boom in cheap air travel it has come under threat, however, since it is easier for someone living in London to get to Malaga or Faro than to any seaside resort in Cornwall.
2007. aasta alguses oli kokku 101 000 abonenti, mis vastas kasutajate tihedusele 37,3% võrrelduna üleriikliku keskmisega 30,5%.
The region lacked a strong, new tourist attraction to respond to this threat —or at least until March 2001, when the Eden Project was launched.
Cornwall kuulub Ühendkuningriigi viie kõige arvutistatuma piirkonna hulka.”
• championing the cross-cutting themes of equal opportunities and the environment (a cross-cutting theme team was established to work with applicants).
„Koos koolituse ja innovaatikaga on lairibaühendus üks kaasaegse majandusstruktuuri tähtsamaid osi,” rõhutab sihtala 1 partnerluse asedirektor Mark Yeoman.
For more information: www.objectiveone.com
„Lairiba-internet juhib meid teadmisteühiskonna suunas.
Young trainee chefs with a bright future.
See aitab suuresti kaasa meie toodete turustamisele ja meie avatusele maailma jaoks.”
Objective 1 investment has also provided Cornwall and the Isles of Scilly with another restructuring tool: broadband Internet access.
Ta pooldas siin „Fifteen” restorani avamist tingimusel, et projektil oleks avalikkuse toetus. „Projekt koostati kõigest mõne kuuga,” seletas sihtala 1 partnerlusdirektor Carleen Kelemen.