natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More preciseobjectives willcontributetothis assessment.
Üldisemalt püüavadkõik arenguabikomiteerahastajadkohandada oma abi vaesuse vähendamise strateegiate või vastavateriiklike strateegiatega.
Thisremainsacomplex mat-terthat will havetotakeinto accountthe overallobjectivesof GBSoperationsand the globalframework ofthe Commission’s cooperation withthe partner country.
Üldist eelarvetoetustsaavateriikidevaesuse vähendamisestrateegiadläbivad Rahvusvahelise Valuutafondi ja Maailmapanga töötajate ühiseläbivaatamise, mis põhineb sellel, milliseidstrateegiaid peabkumbki institutsioonsooduslaenude andmisel piisavaks aluseks.
Improvingthe budgeting processandits linkages with national developmentstrat-egiesis atthecentre of PFMreformssup-portedthrough GBS programmes.Further effortsareneededtostrengthenthese linkages.
Üldiseeelarvetoetuseprogrammide kaudu toetatavate riigi rahanduse juhtimise reformide keskmes on eelarveprotsessi parandaminejaselleseosedriiklike arengustrateegiatega.Kõnealusteseoste tugevdamiseksonvajatehajätkuvaid jõupingutusi.
The Commission will makeitsriskassessment framework moreexplicitinline withthe approach currentlytakenforfragile states.
Komisjon muudab oma riskihindamise raamistiku selgemaks kooskõlas lähenemisviisiga, mida praegukasutatakseebakindlasolukorras olevateriikide puhul.
Further guidance onthe assessment ofthe developmentrisk will beincorporatedinto the Commission’srevised guidelines.
Täpsemadsuunised arenguriskidehindamisekohtalisatakse komisjonitäiendatudsuunistesse.
Inthecase of Uganda,the Commissionis currentlyworkingwithotherdonorsto identifykeyareas whererisk mitigation measures may be appropriate.
Üldise eelarvetoetuse võimalikku kogusummat võib vastavaltriskihindamiselekohandada.
44.Withintheoverallamountallocatedtoa partnercountry’sindicativeprogramme, thefinancial size of the potential GBS enve-lopedependsontheimportanceofthe expected benefits such asthe achievement of the overall objectives of the CSP and the more specific onesinthefocal areas of cooperation.
Pakutavsummasaadaksepartner-jaliik-mesriikidega peetava dialoogijaläbirääki-mistetulemusel ningselle puhul võetakse arvesse muid olulisitegureid, näiteks seda, kas valitsus on eelarvetoetusttõhusalt hal-lanud,teisteeelarvetoetuseandjateole-masolu, kooskõlastatuse astetja võimalusi poliitiliseks dialoogiks.
Thepotential GBSenvelope may be adaptedinthelight ofthe assessment ofrisk. The proposedamountisthe result of dialogue and negotiation withthe partnercountriesand Member Statesand takesinto account otherimportant dimen-sions,suchasthegovernment’strack record witheffectively managingbudget support,the presence of other budget support providers,the degree of coordination and opportunityfor policy dialogue.
Ugandapuhultöötabkomisjonkoos teisterahastajategapraegusellenimel, ettehakindlakspeamisedvaldkonnad, kusriskimaandamise meetmed võivad olla asjakohased.
47.The Commission welcomesthe Court’srec-ognitionofthegenerallygoodpredict-ability ofits general budgetsupport payments and oftheir alignment with country budget cycles and calendars.
47.Komisjonavaldabheameeltselleüle,et kontrollikodatunnustabtema üldise eelarvetoetuse väljamaksete üldiselt head prog-noositavustja maksete ühilduvustriikide eelarvetsüklija-kalendriga.
As regards Paraguay, the risks identified bythe Commission’sstudyfor GBS of June 2005 were used as backgroundforformula-tion.
Paraguay puhul kasutati koostamisetaus-tateabenakomisjoni2005.¬aastajuuni üldise eelarvetoetuse uuringuga kindlakstehtud riske.
The government of Paraguay adopted in 2006its new povertystrategy approach thatintendedtoaddressthe weaknesses found.
Paraguay valitsus võttis 2006.¬aastalkasutuseleuuevaesusevas-tasestrateegia, milleeesmärkolileitud puudusedkõrvaldada.
The GBS programme was conceived tosupporttheimplementationofthis strategy(and notablyinstitutional build-ing,interinstitutionalcoordinationand socialinvestment prioritisation).
Üldiseeelarvetoe-tuse programmloodieesmärgigatoetada nimetatud strateegiat(ja eelkõigeinstitut-sioonideloomist,institutsioonidevahelist kooskõlastamist ja sotsiaalsete investeeringute tähtsustamist).
In the framework of the 10th EDF, the EC is providingcapacity-buildingsupportto the government PFM action plan based on the PEFAassessmentfollowed bya needs assessment.
Kümnenda EAFi raames pakub komisjon suutlikkusesuurendamisetoetustriigi rahandusejuhtimisevalitsusetegevus-kavajaoks, mis põhinebriiklikekulutuste raamhinnangul ja millele järgneb vajaduste hindamine.
Thissupportisinaseparate financingagreementbutfocusesonthe main PFM areas discussed between the governmentandthe general budgetsup-port donorgroup.
Kõnealune toetus on eraldirahastamislepingus, kuid onsuuna-tudriigirahandusejuhtimisepeamistele valdkondadele, mille arutavadläbi valitsus ja üldise eelarvetoetuserahastajaterühm.
The EC willimplement theproject withthefinancialsupportof three Member States.
Komisjonrakendab projekti kolmeliikmes-riigirahalisetoetuse abil.
Box 4 – Selection of conditions Weak Commission practice: Benin
4. selgitus. Tingimuste valik Komisjoni halbtava: Benin
The Commission’s capacitybuilding support is increasingly providedinline with the principles of the recent Backbone Strategy on Technical Cooperation.
Nimetatudstrateegiaga onloodud raamistikvajadustehindamiseksjakind-lakstegemiseks.
This strategysetsaframeworkforassessment andidentificationoftheneeds.In many cases capacitybuilding support including to supreme audit institutions, parliaments orin health or educationsectorsis providedthrough separate programmesto ensurethe programmesare well planned, thefunds are better allocated and spent on time.
Paljudeljuhtudel antakse suutlikkuse suurendamise toetust eraldiseisvate programmide kaudu, sealhulgas kõrgeimatele kontrolliasutustele, parlamentidele ja tervishoiu- või haridussekto-ris,ettagada programmide heakavanda-mine, vahendite paremjaotusja õigeaegne kulutamine.
Moreover analysis of capacity development needs must alwaystake account of other donors’ programmes and ofthe necessary division oflabourin eachsector.
Lisaks sellele tuleb suutlikkuse suurendamise vajaduste analüüsides alati arvesse võtta teiste rahastajate programmejavajalikkutööjaotustigas valdkonnas.
Indicatorsandtargetsfortheeduca-tionsectorin Benin wereset up bythe government in its national development strategyandagreed within the education working group where the Commission is a member.
¿ Beninis kehtestas haridussektori näitajad ja eesmärgid valitsus oma riikliku arengustrateegiaga ning neislepiti kokkuharidusetöörühmas, milleliige onkakomisjon.
Indicators and targetsreferto quantifiableissues and donotincludesystematicallyqualita-tive aspects.
Näitajadjaeesmärgid on seotud määratavate suurustegaja ei hõlmajärjepidevaltkvalitatiivseidas-pekte.
Analyses developed by the government and the donorsin thejoint annual reviews are also used by the Del-egationto assess overall performance.
Delegatsioonkasutab üldisetu-lemuslikkuse hindamisekskaanalüüse, midakoostavadvalitsusjarahastajad ühiste aastaaruanneteraames.
57.Often GBS programmesfunds allocatedto capacitybuilding support are only partially committed.
57.Sageli on suutlikkuse suurendamiseks eral-datudüldiseeelarvetoetuseprogrammi vahendidvaid osaliseltkulukohustustega kaetud.
Consequently,the Commission hasincreasingly deliveredsuchcapacity-buildingprogrammesthroughseparate programmes, subject to specific identification and formulation phases.
Seetõttu on komisjonjärjest enam viinudselliseidsuutlikkusesuurendamise programmeabivajajatenieraldiseisvate programmidekaudu, mispeavadläbima spetsiaalse kindlaksmääramise ja koostamise etapi.
However, capacitydevelopmentprogrammeshave theirownchallengesandusuallyrequire severalyears before bringingsustainable results.
Suutlikkuse suurendamise programmidegaonagaseotudomaette probleemid ja nende puhul võtab püsivate tulemusteni jõudmine tavaliselt mitu aastat.
Box 3 – Capacitybuilding support Weak Commission practice: Benin
3. selgitus. Suutlikkuse suurendamise toetus Komisjoni halbtava: Benin
Theexclusion(neutralisation)oftwo healthindicatorsinthecalculationof thevariabletranchefor2006wasa pragmaticresponsetothisissuein or-dertoensurecontinued policycoher-ence.
¿Kahetervishoiunäitajakõrvalejätmine (neutraliseerimine)2006.¬aasta muutuvsummaga osamaksearvutamisel oli selle probleemi pragmaatiline lahendus, ettagadajätkuv poliitikavaldkondade sidusus.
Thisarose out ofanintense discussion with the government and other development partnersin the framework ofregular dialogue on general budget support.
See tulenes valitsusegaja teis-tearenduspartneritegatoimunudin-tensiivsest arutelust üldise eelarvetoe-tuseülepeetavakorrapärasedialoogi raames.
The link between the EU general budget support to the PFM system in Benin and other donors’ support has only been pos-siblesince2006.Itistheresultofthe developmentofthestrategicframework ‘gestion budgétaire axéesurlesrésultats’ (CAR-GBAR)initiated bythe Commission.
Seos ELi üldise eelarvetoetuse raames Beninis antava riigi finantsjuhtimise süsteemi toetuse ja teiste rahastajate toetuse vahel on olnud võimalik alles alates 2006.¬aastast. See onkomisjoni algatatud strateegiliseraamistiku „gestionbudgé-taireaxéesurlesrésultats” (CAR-GBAR) väljatöötamisetulemus.
It wasalengthyanddemandingprocess which was financed by the Commission capacity-buildingsupport programmefor thereformtowards public management by objectives.
Tegemist oli pika jakeerukaprotsessiga,midarahastati komisjoni suutlikkuse suurendamise toetusprogrammist avaliku halduse reformi toetamiseks eesmärkide kaupa.
Incertaincases,suchasin Paraguay, targets that are no different from the baseline are appropriate when the aim is to preserveanalready good performancein theface of arising population.
Te atavat el juhtudel, näiteks Paraguay puhul, on võrdlusalusega samad eesmärgid asjakohasedsiis,kui eesmärk onsäilitada juba saavutatud häidtulemusi kasvava ela-nikkonnatingimustes.
Not all PFM-related weaknesses can beaddressedinbudgetsupportvari-able tranches but need to be addressed throughthe PFM general conditions,in capacitybuilding and through policy dialogue. Coordination with other donors inthese mattersisalsoofimportance (e.g. in Benin tax collection is closely followed by the IMF).
¿ Kõiki riigi rahanduse juhtimise puudusi ei saa kõrvaldada eelarvetoetuse muutuvsummaga osamaksete abil, vaid neid peab lahendama riigi rahanduse juhtimise üldtingimuste, suutlikkuse suurendamise ja poliitilise dialoogi kaudu.Nendesküsimustesonoluline ka kooskõlastamine teiste rahastajatega (nt Beninisjälgib maksukogumist hoolikalt Rahvusvaheline Valuutafond).
Up until 2009tax collectionin Benin wasless ofa problem due to the then positive macroeconomic environment, which explains why thisindicator was not selectedin 2008.
Kuni 2009.¬aastani ei olnud maksukogumine Beniniserilineprobleemtänutolajal positiivsele makromajanduslikule keskkonnale, mis seletab, miks seda näitajat eivalitud2008.¬aastal.
It should be noted that external control is followedin the framework of the PFM reform programme.
Tuleb märkida, et riigi rahandusejuhtimise reformikava raamesrakendatakse väliskontrolli.
66.The Commission welcomesthe Court’srec-ognition oftheimprovementinits analysis under the 10th EDF. Concerning PFM, the Commission willimproveitsguidancein ordertoset out precisereform objectives in the field of PFM and to improve PFM monitoring.
66.Komisjonavaldabheameelt,etkontrolli-koda ontunnustanud kümnenda EAFiraa-mestehtudkomisjonianalüüside parane-mist.Komisjontäiendabomasuuniseid seosesriigirahandusejuhtimisega,et seada selles valdkonnas konkreetsedrefor-mieesmärgidja parandadariigirahanduse juhtimise kontrolli.
67.Where dataisknownto be unreliablethe Commission does notusethisinvariable tranchetargets.
67.Kuionteada,etandmedeioleusaldus-väärsed, eikasutakomisjon neid muutuv-summagaosamaksetegaseotudtulemus-näitajate puhul.
Incaseserious deficienciesareidentified inthe nationalstatisticalsystems,support torelevantcapacity-building measuresis systematically considered bythe Commission.
Kuiriiklikesstatistikasüsteemidesleitakse tõsiseid puudujääke, vaatab komisjon asja-omastesuutlikkusesuurendamise meet-metetoetusedjärjepidevaltläbi.
62.Policy dialoguerootedina partnercoun-try’s own budgetaryand policy processes is essentialto ensurethatthe policy measures neededto achieve agreedtargets are identified, discussedandfullyresourced.
62.Poliitiline dialoog, mislähtub partnerriigi endaeelarve-japoliitilistestprotsessi-dest, on esmatähtis kokkulepitud eesmär-kidesaavutamiseks vajalike poliitikameetmete kindlaksmääramisel,läbiarutamiselja täielikulrahastamisel.
Suchdialoguehelpstoensureaclearer link betweenthe use ofresources(includ-ing budget support) and achievingresults, andmuchneedstobedonetomakeit moreeffective.Ensuringthecoherence between targets and resources is a government responsibility that the Commission and other development partnerscan onlyinfluenceindirectly.
Selline dialoog aitab tagadaselgemaühendusevahendite(sh eelarvetoetuse)kasutamisejatulemuste saavutamisevahelningselletõhustami-sekstuleb veel palju ärateha.
Nevertheless,the Commission pursuesthisissueactivelyin thecontextofitsregulardialogue with partner governments.
Eesmärkide ja vahendite sidususe tagamine on valitsuse ülesanne, mille täitmist komisjon jateisedarenduspartneridsaavad mõju-tadavaidkaudselt.
At thesametime,theimportance ofrespect-ingcountryownershiprequiresthatthe targetsset arethe ultimateresponsibility ofthe national authorities.
Samas võimaldabsellistetulemusnäitajate mõõtmine keskpikas perspektiivis, näiteks aastatuhande arengueesmärkidekokkule-pete puhul,tulemusi paremini hinnata.
Althoughperformanceagainsttargetsis measuredannually,itis more appropriate to assess the incentive effect of variable tranche targets over the medium termwhentrendscanbeobservedand progressconfirmed.Atthesametime,a more medium-term perspectivefor meas-uringsuchtargets,such as underthe MDG contracts,allowsa betterappreciation of progress.
63.Komisjonijateiste arenduspartnerite eesmärk on tagada, et võrdlusalus ja eesmärgid oleksid selged, realistlikud ja nõudlikud.Kunasamasonolulineriigi isevastutusearvessevõtmine,tähendab see, etseatud eesmärkidesaavutamine on lõpuksikkagiriigiasutuste ülesanne.
In 2009, 74 %of GBS funds disbursed to ACP countries wereintheframework ofa memorandum of understandingthat definesthetiming andthe modality of dialogue.Inthesame year, 77 % of disbursements’ progress was assessedfollowing a common performance assessmentframeworkagreedand monitored withthepartnergovernmentsand 81 %ofdisbursements wereinformedby ajoint government-donorstructured dialogue mostly documentedin aide-memoire, where the Commission actively participates .
2009.¬aastaltehti74 % üldiseeelarvetoe-tuse väljamaksetest AKVriikidele vastastikuse mõistmise memorandumiraames, mis määrabkindlaks dialoogiajakavajaviisi. Samalaastal hinnati77 %väljamaksetega seotudedusammepärastpartnerriikide valitsustega ühisestulemuslikkuse hinda-miseraamistikuskokkuleppimistjaselle kontrollimistningteatati81 %väljamak-setest ühise valitsustejarahastajate vahelise struktureeritud dialoogi kaudu, mis on dokumenteeritud peamiselt meelespeasja milles komisjon aktiivselt osaleb.
The capacities and expertise of the Delegation are of utmostimportanceforthe propermanagementofgeneralbudget support operations.
Delegatsiooni oskused ja ekspertteadmised on üldise eelarvetoetuse tehingute nõuetekohasejuhtimiseseisukohastäär-miselt olulised.
The presence of quali-fiedstaffonthegroundisessentialto pursuingtheregular policy dialoguethat isfundamentaltothe general budgetsup-portinstrument. Forthisreason,the Com-missioncarefullyreviewsstaffingsitua-tions withregardtothe appropriateskills neededfordealing withgeneralbudget support.
Professionaalsetetöötajate esindatus kohapeal on väga oluline selleks, etsaavutadakorrapäranepoliitilinedia-loog, mis on üldise eelarvetoetuse vahendi seisukohastesmatähtis.Seetõttuvaatab komisjon personaliolukorra hoolikaltläbi, pidadessilmas üldiseeelarvetoetuse hal-damiseksvajalikkeasjakohaseidoskusi.
However,the allocation of staffis constrained bythe provisions ofthefinan-cialframeworkandtheanticipatedzero growthin Commissionstaff.
Töötajatekaasamist piiravadagafinants-raamistikusättedjakomisjonitöötajate suhtes ettenähtud nullkasv.
Effective policydialoguedependson manycom-plexcountry-specificaspectsthatcannot alwaysbeanticipated.
Tõhus poliitiline dialoogsõltub paljudestkeerukatest riigipõhistestteguritest, midaeiolevõi-malik alati ette näha.
Atthesametime, the Commission willcontinuetoprovide a comprehensive series of training programmes on the priority areas related to general budget support programmes which aretargetedatstaff with directresponsi-bilityfor managingsuch programmes.
Samasjätkab komisjon üldise eelarvetoetuse programmidega seotudesmatähtsatesvaldkondades põh-jalikekoolitusprogrammidepakkumist, misonsuunatudnimetatudprogram-midejuhtimise eest otseselt vastutavatele töötajatele.
72.The Commission acknowledgesthat guidance on dialoguecan always beimproved and workis currently being undertaken on this aspect of guidanceto Delegations.
72.Komisjontunnistab,etdialoogialaseid juhtnööresaabalatitäiustadajapraegu tegeletaksegi delegatsioonideleettenäh-tudsuuniste vastava aspektiga.
75.The Commissionrequiressufficient exper-tisetoactivelyparticipateindialogue relatedto GBS programmes.
75.Komisjonnõuabüldiseeelarvetoetuse programmidealasesdialoogisaktiivselt osalemiseks piisavat asjatundlikkust.
Forsuch pro-grammes,abroad-basedstaffprofileis appropriate.Inthis way,the Commission is ableto activelyfollow keyissues ofsec-toral dialogueinthecontextof monitoring overall progressin povertyreduction.
Selliste programmide puhul on asjakohane lai personaliprofiil. Sel viisil saab komisjon vaesuse vähendamise üldiste edusammude jälgimiseraamesaktiivseltkaasarääkida valdkondlikudialoogivõtmeküsimustes.
In Benin, the Delegation participates in the education and healthsectors’ reviews as well asinthe discussions onthesesec-tors’ performance duringthejoint annual review.
Beninis osaleb delegatsioon läbivaatamistel haridus- ja tervishoiuvaldkonnas jaühiseaastaaruandekäigustoimuvates aruteludes nende valdkondadetulemuslik-kuse üle.
78.Thejointannualreports on development cooperation with ACP countries that are produced and published eachyear onthe implementation of country strategy papers and nationalindicative programmesin ACP countriesgiveanupdatedandaccurate account ofthe status ofimplementation of all programmes,including general budget support.
78.Arengukoostööd AKVriikidegakäsitlevad ühisedaastaaruanded,miskoostatakse jaavaldatakseigalaastalriigistrateegia dokumentidejariiklike näidisprogrammide rakendamise kohta, annavad ajakohastatud ja täpse ülevaate kõikide programmide rakendamisest, sealhulgas üldisest eelarvetoetusest.
Thisincludesthe presentation of possibledifficultiesencounteredduring implementation.
See hõlmabrakendamise käigus ettetulnud võimalike probleemide tutvustamist.
77.A morestrategicapproachtopolicydia-logue willenhancetheprospectsofsuc-cess.
77.Strateegilisemlähenemisviispoliitilisele dialoogilesuurendabeduvõimalusi.
The documentation of dialogueis an importantfactorinensuringsustainabil-ity andimpact. Therevised guidelines will foreseethebetterdocumentationofthe dialogue.
Dialoogi dokumenteerimine on olulinetegur püsivuseja mõjutagamisel.Täiendatud suunistesnähakseettedialoogiparem dokumenteerimine.
Box 5 – Dialogue Weak Commission practice: Paraguay
5. selgitus. Dialoog Komisjoni halbtava: Paraguay
81.The Commissiononly proceeds with gen-eralbudgetsupport whenthenecessary conditions arein place.Forthisreason,it considersthat all ofthe potential benefits canindeed berealised, althoughreporting ontheimpact of general budgetsupport presentssignificant challenges.
81.Komisjonjätkabüldiseeelarvetoetusega allessiis, kui vajalikudtingimused on pai-gas.Seetõttuonkomisjonseisukohal,et kõikivõimalikkekasutegureidsaabtõe-poolest aduda,isegi kui üldise eelarvetoetuse mõjust aruandmine onseotud märki-misväärseteraskustega.
The Commissionis not aloneinfacingthis issue whilethestrong demandfrom exter-nalstakeholdersfor morein-depthreport-ingisrecognised.
Paraguaypuhulonriigiolukordtugevalt mõjutanudrahastajajavalitsusevahelist dialoogi. Seetõttu on komisjonijõupingu-tusedkooskõlastatud mehhanismide saavutamiseks andnud tagasihoidlikke tulemusi.
The Commission takes thesechallengesseriously andis working to develop moreinformativereporting.It is expectedthat as budgetsupport evaluations progressthey willincreasinglyfeed into the Commission’s annual reports on the management of external assistance.
See tulenes eelkõige valimistest, mistõid kaasa valitsusejaselle poliitiliste suundumustepõhjaliku muutumise,ning seejärelkauuevalitsuseametissesead-misest, mis mõjutasalgatusiprogrammi kohaldamise 18 kuujooksul.
In Paraguay, country circumstances have largely affectedthe dialogue betweenthe donorcommunityandthegovernment. Consequently, the Commission’s efforts toreachcoordination mechanismshave yielded mitigatedresults.
See ei ole üksnes komisjoni probleem, sest võibtäheldadakavälistesidusrühmade suurtnõudlustpõhjalikumaaruandluse järele.Komisjonvõtabneidprobleeme tõsiseltjatöötabinformatiivsemaaru-andluse väljatöötamise nimel.
This was due,in particular,tothe context ofthe elections, resultinginafundamentalchange ofthe governmentandits political orientations and,then,totheinstallation ofthe newly electedgovernmentwhichaffectedini-tiativesduring18 monthsofprogramme implementation.
Eeldatavalt annavadeelarvetoetusehinnangudede-nedesjärjestrohkem materjalikomisjoni aastaaruannetele välisabi haldamise kohta.
The Commission carefully reviews staffing situations withregardtothe appropri-ateskills neededfor dealing with general budget support. However,the allocation of staffis constrained bythe provisions ofthe financialframeworkandtheanticipated zero growthin Commissionstaff.
Komisjonvaatab hoolikaltläbi personali-vajaduse,pidadessilmasüldiseeelarve-toetuse haldamiseks vajalikke asjakohaseid oskusi.Töötajatekaasamistpiiravadaga finantsraamistikusättedja komisjonitöö-tajatesuhtes ettenähtud nullkasv.
Inthiscontext,thetechnicaldialogue withintheprogrammewasfocusedon performanceindicatorsandthe Commission participatedactivelyinthe dialogue onthe development ofthesocial policy of the government whichincludedthe Social Protection Network(meetings, workshops, internationalexperts,publicationofthe policy).
Sellesolukorraskeskendutiprogrammi raames peetavastehnilises dialoogis tulemusnäitajatele ja komisjon osales aktiivselt valitsuse sotsiaalpoliitika arengu alasesdialoogis, mis hõlmas ka sotsiaalkaitse võrgustikku (koosolekud, seminarid, rahvusvahelised eksperdid, poliitika avalikustamine).
Followingthecore principles of the Paris Declaration and OECD good practiceinthe design and management of general budget support enhancesimpact.
Samutisõltubsee üldise eelarvetoetuse programmidetõhusastjuhtimi-sest. Mõju suurendab Pariisi deklaratsiooni kesksete põhimõteteja OECD heatavajär-gimine üldise eelarvetoetuse kavandamisel jajuhtimisel.
The OECD/DAC joint evaluation undertaken in 2006 provided evidence of GBS contributingtoimprovedservicedeliv-ery but did not extendthisanalysistoan assessment ofimpact onfinal beneficiaries.
OECD arenguabikomitee 2006.¬aasta ühishindamine pakkustõendeidselle kohta, et üldine eelarvetoetus aitab kaasa paremale teenusteosutamisele,kuidanalüüsiei laiendatudlõplikele abisaajatele avalduva mõjuhindamisele.Vastuseksselleleon komisjonsestsaadik asunudjuhtpositsioo-nile eelarvetoetuse hindamisesellise uue metoodika väljatöötamisel (üldise eelarvetoetuse ja valdkondliku eelarvetoetuse jaoks), millegaluuakseselgeltpeamised kanalid, millekaudueelarvetoetusaitab kaasaarengueesmärkidesaavutamisele, hõlmateska mõjulõplikeleabisaajatele.
In response to this, the Commission hassincetakenaprominentleadership rolein developinga new budgetsupport evaluation methodology(for GBS and SBS) whichclearlysetsoutthe mainchannels through which budget support contributes to development objectives,includingthe impact onfinal beneficiaries.
OECDarenguabikomiteeliikmedkiitsid metoodika 2009.¬aastal heaksjaseda katsetatakse praegukolmesriigis.