natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Priority measures must include increasing the proportion of women in the workforce; facilitating a better work-life balance; reforming our approach to retirement, so that it is seen as a right and not an obligation; and developing a more pro-active immigration policy suited to our demographic and labour market needs.
Esmatähtsad meetmed peavad hõlmama naiste osaluse suurendamist tööhõives; töö- ja eraelu tasakaalu parandamisele kaasaaitamist; pensioniküsimuste suhtes kasutatava lähenemisviisi muutmist, nii et pensioni käsitataks pigem õiguse kui kohustusena; ning ennetavama sisserändepoliitika väljatöötamist, mis sobiks meie demograafiliste ja tööturu vajadustega.
The EU must strengthen the Single Market against temptations of economic nationalism and complete it to include services, the digital society and other sectors, which are likely to become the main drivers of growth and job creation in a market of 500 million users and consumers.
EL peab tugevdama ühtset turgu, vältima majandusliku natsionalismi ahvatlusi ja viima lõpule ühtse turu loomise, nii et see hõlmaks teenuseid, digitaalühiskonda ja teisi sektoreid, mis tõenäoliselt muutuvad 500 miljoni kasutaja ja tarbijaga turul majanduskasvu ja töökohtade loomisel peamisteks liikumapanevateks jõududeks.
The strengthening and completion of the Single Market should be accompanied by improved tax coordination.
Ühtse turu tugevdamise ja lõpuleviimisega peaks kaasnema maksuküsimuste suurem koordineerimine.
Europeans must reform the labour market and modernise our corporate governance practices.
Eurooplased peavad reformima tööturgu ja ajakohastama oma äriühingute juhtimise tavasid.
If we are to fully realise the potential of the technological revolution, we must make major changes to our labour market structures.
Kui soovime täielikult kasutada tehnoloogilise revolutsiooni potentsiaali, peame oma tööturu struktuure oluliselt muutma.
Some Member States have already implemented successful reforms based on the model of flexicurity; we have to learn from these experiences while adapting them to our different national circumstances.
Mõned liikmesriigid on juba viinud ellu edukaid reforme, mis põhinevad turvalise paindlikkuse mudelil; peame neist kogemustest õppima, kohandades neid samas oma rahvuslike eripäradega.
We must increase the employability of our workers and the flexibility of our companies in an economy that is in constant flux.
Peame suurendama oma töötajate tööalast konkurentsivõimet ja oma äriühingute paindlikkust pidevalt muutuvas majanduskeskkonnas.
Improving labour productivity must become a priority, and productivity gains must be made directly proportionate to levels of income.
Prioriteediks peab saama tööjõu tootlikkuse suurendamine ning tootlikkuse ja sissetulekute taseme vahel tuleb luua otsene proportsionaalne seos.
This also means that it is urgent to assess existing budgetary levels and priorities, including both the funding earmarked by the Union and that assigned by the Member States in pursuit of priorities agreed at EU level.
heakskiidetud eelarvelisi kulutusi ja prioriteete, sealhulgas nii liidu poolt ette nähtud rahastamist kui liikmesriikide assigneeringuid ELi tasandil heakskiidetud prioriteetide täitmiseks.
When ambitious objectives are pursued with limited resources and weak implementation mechanisms, we have a recipe for disappointment.
Kui ambitsioonikad eesmärgid ühendatakse piiratud ressursside ja nõrkade rakendusmehhanismidega, on tõenäoliseks tagajärjeks pettumus.
If the EU is to achieve its goals, the European Council and the Eurogroup will need to strengthen their leadership role, in coordination with the Commission and the European Parliament.
Kui EL soovib oma eesmärke saavutada, tuleb koostöös komisjoni ja Euroopa Parlamendiga tugevdada Euroopa Ülemkogu ja eurorühma juhtrolli.
As we embark on these reforms, we must take full advantage of the new tools contained in the Treaty of Lisbon to develop greater citizen participation in the Union; an effective internal and external security policy; more solid relationships with our neighbours; and the ability to represent our interests abroad.
Kõnealuste reformide käivitamisel peame kasutama täielikult ära Lissaboni lepinguga loodud uusi vahendeid, millega suurendatakse kodanike osalemist liidu asjades; tõhustatakse sise- ja välisjulgeolekupoliitikat; tugevdatakse suhteid meie naabritega; ning luuakse võimekus esindada meie huve väljaspool liidu piire.
The EU project should also become a citizens' project.
Euroopa Liit peaks korda minema ka kodanikele.
Our citizens are convinced, often more than their leaders, as surveys show, that it is in the interest of the Union and its Member States for the EU to become a more relevant and effective global player, and to speak with one voice in its efforts to promote our common interests.
Küsitlustulemuste kohaselt on meie kodanikud sageli ka oma liidritest enam veendunud, et nii liidu kui ka selle liikmesriikide huvides peaks EL omandama tõhusama ja olulisema ülemaailmse rolli ning kõnelema meie ühiste huvide edendamisel ühel häälel.
Our citizens demand greater European coordination in the fight against organized crime and terrorism, because they know this is the only way to address these challenges in an area where people are free to move across borders.
Meie kodanikud soovivad suurendada Euroopa tasandil kooskõlastamist võitluses organiseeritud kuritegevuse ja terrorismi vastu, kuna nad teavad, et see on ainus viis nimetatud probleemide käsitlemiseks alal, kus inimesed saavad vabalt piire ületada.
Our citizens realize that our wellbeing, development and security are linked to those of our neighbours, with whom we must develop especially close cooperation in pursuit of our common interests.
Meie kodanikud mõistavad, et meie ja meie naabrite heaolu, areng ja julgeolek on omavahel seotud ning et oma ühiste huvide nimel peame tegema naabritega eriti tihedat koostööd.
Our citizens know that our foreign policies will be more powerful and effective if we are able to act together in defence of our interests, and not in a show of disunity where each Member State competes for a starring role in the style of bygone years.
Meie kodanikud teavad, et meie välispoliitika on tugevam ja tõhusam, kui suudame oma huvide kaitseks ühiselt tegutseda ning hoiduda ebakõladest, mille puhul iga liikmesriik konkureerib teistega möödunud aegade vaimus.
Our citizens want the European Union to serve their interests, and therefore expect their social, civil, family and employment rights to accompany them wherever they may move within the Union.
Meie kodanikud tahavad, et Euroopa Liit teeniks nende huve ning ootavad seetõttu, et nad saaksid kasutada oma sotsiaalseid, kodaniku-, perekonna- ja tööõigusi hoolimata sellest, kus nad liidusiseselt asuvad.
It is by guaranteeing the portability of social rights that the Union will become more meaningful to our citizens.
Meie kodanike toetuse tagamine on ülioluline ning seda mitte üksnes seoses liidu
Above all, the situation calls for strong political leadership, a form of leadership marked by the capacity to sustain an honest and fruitful dialogue with citizens and to govern in partnership.
suutlikkusega tulla toime kriisi sotsiaalse ja majandusliku mõjuga, vaid ka suutlikkusega viia läbi struktuurireforme, mis on vajalikud, et Euroopa oleks tulevikus tugevam.
The EU is more than a common market.
EL on enamat kui ühisturg.
It is also a Union of values.
See on ka väärtuste liit.
With the support of the citizens of Europe the EU can lead efforts to address major global challenges.
Euroopa kodanike abiga saab EL juhtida jõupingutusi, mida tehakse suurtele ülemaailmsetele väljakutsetele vastu astumiseks.
Confronted by a crisis which they did not create, our citizens will only renew their belief in the European project if their leaders are honest with them about the scale of the challenges ahead, and if they are called upon to make efforts comparable to those that brought prosperity to Europe after the Second World War.
Meie kodanikud on silmitsi kriisiga, mida nad ei ole põhjustanud, ning nende usk Euroopa Liitu taastub üksnes siis, kui liidrid esitavad ausalt teavet eesseisvate väljakutsete ulatuse kohta ning neid kutsutakse üles tegema jõupingutusi, mis on võrreldavad nendega, mis pärast Teist maailmasõda muutsid Euroopa jõukaks.
Sincerely yours,
Lugupidamisega
Members of the Reflection Group
ANALÜÜSIRÜHMA LIIKMED
Jorma Ollila, Vice-Chair
Jorma Ollila, aseesimees
LETTER TO THE EUROPEAN COUNCIL
ANALÜÜSIRÜHMA LIIKMETELT EUROOPA ÜLEMKOGULE
THE EU HAS A CHOICE
EUROOPA LIIDUL ON VALIKUHETK
RENEWING EUROPE’S ECONOMIC AND SOCIAL MODEL
EUROOPA MAJANDUSLIKU JA SOTSIAALSE MUDELI UUENDAMINE
GROWTH THROUGH KNOWLEDGE: EMPOWERING THE INDIVIDUAL
TEADMISTELE TUGINEV MAJANDUSKASV: ÜKSIKISIKU MÕJUVÕIMU SUURENDAMINE
THE CHALLENGE OF DEMOGRAPHY: AGEING, MIGRATION AND INTEGRATION
DEMOGRAAFILINE VÄLJAKUTSE: VANANEMINE, RÄNNE JA INTEGRATSIOON
ENERGY SECURITY AND CLIMATE CHANGE: A NEW INDUSTRIAL REVOLUTION
ENERGIAJULGEOLEK JA KLIIMAMUUTUSED: UUS TÖÖSTUSREVOLUTSIOON
INTERNAL AND EXTERNAL SECURITY: THE ETERNAL CHALLENGE
SISE- JA VÄLISJULGEOLEK: ALALINE VÄLJAKUTSE
EUROPE IN THE WORLD: BECOMING AN ASSERTIVE PLAYER
EUROOPA ROLL MAAILMAS: MUUTUMINE ARVESTATAVAKS OSALEJAKS
THE EU AND ITS CITIZENS
EL JA SELLE KODANIKUD
BUILDING ON THE UNION’S STRENGHTS
TUGINEMINE ELi TUGEVATELE KÜLGEDELE
During most of its existence, it constituted an anchor of internal stability, creating peace, democracy and a fair share of prosperity on half of the continent following the Second World War.
EUROOPA LIIDUL ON VALIKUHETK eksisteerimise ajast olnud poolel kontinendil sisemise stabiilsuse ankruks ning loonud rahu, demokraatiat ja piisavat jõukust.
In time, it brought Europe’s other half on board through a process of unprecedented political and economic integration.
Aja jooksul kaasas EL enneolematu poliitilise ja majandusliku integratsiooniprotsessi teel teise poole Euroo-past.
These successes allowed the EU to become the world’s largest economic power, encompassing a single market and currency.
Nimetatud edu võimaldas ELil saada maailma võimsaimaks majandusjõuks, millel on ühtne turg ja üks valuuta.
And yet, as European citizens peer into an ever more complex and uncertain future, they do so without the common purpose which characterised the post-war years.
Ent ometi nüüd, kus Euroopa kodanikud vaatavad praegu probleemsema ja ebakindlama tuleviku poole, teevad nad seda erinevalt sõjajärgsetest aastatest ühise eesmärgita.
Since the end of the Cold War, the speed and scope of change has been breathtaking.
Pärast külma sõja lõppemist on muutuste kiirus ja ulatus olnud hämmastav.
The last twenty years have left nothing untouched: how we work, how we consume, how we travel, how we relate to each other, the reasons we empathise, the issues that scare us have all been transformed.
Viimase kahekümne aasta jooksul on muutunud kõik: meie töötamis-, tarbimis- ja reisimisharjumused, meie omavahelised suhted, kaasaelamise põhjused ja hirmu tekitavad probleemid.
And most of these changes have caught us by surprise.
Ning enamus neist muutustest on tulnud meile üllatusena.
The global financial crisis is only the latest in a series of events which have shaken our convictions and belief systems.
Ülemaailmne finantskriis on vaid viimane sündmus pikas jadas, mis on raputanud meie veendumusi ja uskumusi.
For the first time in Europe's recent history there is widespread fear that today’s children will be less well off than their parents’ generation.
Olukord esitab Euroopa Liidule enneolematu väljakutse. Pärast Teist Maailmasõda on Euroopa Liit enamuse oma
Today, we live an age of insecurity.
Kogu maailmas toimuvad kiired muutused.
The EU’s past achievements were focussed on its own corner of the world.
Allikas: Eurobaromeetri uuring 6/2009; EL 27
During successive stages of integration, Europe’s external environment remained relatively stable.
Tärkava majandusega riikide elatustaseme lähenemine tööstusriikide omale suurendab ülemaailmset energiatarbimist.
Rapid changes are sweeping across the world.
Suureneb sõltuvus energiaimpordist, kusjuures import moodustab ligi kaks kolmandikku ELis tarbitavast energiast.
In the next twenty years, there will not only be several poles of power, but the world’s centre of gravity will also have shifted – to Asia and the global south, to new public and private actors, upwards to transnational institutions.
Järgmise kahekümne aasta jooksul pole maailmas mitte ainult mitu võimukeskust, vaid ka maailma jõukese nihkub Aasia ja lõunapoolkera suunas ning uute avaliku- ja erasektori osapoolte ja riigiüleste institutsioonide suunas.
The challenges which Europe faces today stem as much from developments outside its borders as they do from the EU’s timidity in responding to them.
Täna Euroopa ees seisvad väljakutsed tulenevad nii väljaspool tema piire asetleidvatest arengutest kui ELi pelglikkusest neile reageerida.
If the Union is to secure its future, it will need to adjust its objectives and policies to cope with this fast-changing world.
Kui EL soovib oma tulevikku kindlustada, peab ta kohandama oma eesmärke ja poliitikaid, et tulla toime kiirelt muutuva maailmaga.
Facing up to the world’s dramatic transformations
Reageerimine dramaatilistele muutustele maailmas
Dependence on energy imports is set to increase, with the EU importing nearly two thirds of its needs. In addition, the availability of energy and other essential resources is likely to be adversely affected by climate change and many predict severe shortages by 2030.
Lisaks on tõenäoline, et kliimamuutused avaldavad negatiivset mõju energia ja teiste oluliste ressursside kättesaadavusele ning paljud prognoosivad 2030. aastaks tõsist energiakriisi.
Price volatility and supply uncertainties will also be exacerbated by political volatility in energy-rich countries.
Hinnakõikumisi ja pakkumise ebakindlust süvendab veelgi poliitiline ebastabiilsus energiarikastes riikides.
Renewable energy will have grown more rapidly than traditional energy sources, but by 2030 it will still only represent a small part of world energy supply.
Taastuvenergia osatähtsus suureneb traditsioonilistest energiaallikatest kiiremini, ent taastuvenergia moodustab 2030. aastal endiselt vaid väikese osa maailma energiavarustusest.
Compounding this trend is our failure to curb losses in biodiversity, with serious implications for longterm economic sustainability.
Selle suundumuse süvenemine näitab meie suutmatust peatada bioloogilise mitmekesisuse vähenemist, millel on tõsine mõju majanduse pikaajalisele jätkusuutlikkusele.
If the last twenty years have been disruptive, the next twenty are likely to be even more unsettling.
Kui viimased kakskümmend aastat on olnud häirivad, siis järgmised on tõenäoliselt veelgi enam rahutuks tegevamad.
A new multi-polar world is emerging where power is more diffuse and international dynamics more complex.
Kujunemas on uus mitme võimukeskusega maailm, kus võim on veelgi hajutatum ja rahvusvahelised arengud veelgi keerulisemad.
With slower growth than its main competitors, the EU’s share of global wealth is inevitably declining.
ELi inimkapital on pikka aega olnud tema majanduse aluseks, mis põhineb tipptasemel innovatsioonil ja loovusel.
The EU’s human capital has long underpinned its economy, based on cutting-edge innovation and creativity.
Kuid nüüd on edumaad saavutamas muud piirkonnad tänu suurematele investeeringutele teadusuuringutesse, tehnoloogiaarendusse ja innovatsiooni.
But other regions are now moving ahead through higher levels of investment in research, technological development and inno-
Võib eeldada, et 2030. aastaks on Aasia teadus- ja tehnoloogiaarengute esirinnas, tootes kõrgema väärtusega kaupu, mis on võivad muuta tootmist ja üldist elukvaliteeti.
All this is taking place against a background of sweeping societal transformations in our countries.
Kõik see toimub meie riikides asetleidva ühiskonna ümberkujunemise taustal.
In an ageing society with almost twice as many people over65 per worker as today, EU Member States will have to make considerable efforts to finance their social support
Tööjõu ja kutseoskuste riigisisese pakkumise vähenemine sunnib Euroopat meelitama suuremat arvu võõrtööjõudu, mis mõjutab meie suutlikkust juhtida
regimes and to retain older people in the workforce.
ühiskonna integreerumist.
Finally, a technological and communications revolution is changing both our private and professional relationships, imposing new patterns of life and work which many find too difficult to cope with.
Lõpetuseks, tehnoloogia- ja kommunikatsiooni revolutsioon muudab nii meie eraelu kui tööalaseid suhteid ning loob uusi era- ja tööelu suundumusi, millega paljud inimesed ei suuda kohaneda.
Embracing a global ambition should not result in scaling back domestic reforms, far from it; external influence cannot be achieved without solid growth and internal cohesion throughout the European Union.
mõjujõudu ei saa saavutada ilma tugeva majanduskasvu ja kogu Euroopa Liidu sisemise ühtsuseta.
But our current era has decisively become a global one, a transformation which is creating new winners and losers.
Meie ajastu on siiski muutunud ülemaailmseks, mis omakorda põhjustab uusi võitjaid ja kaotajaid.
If we do not want to join the losing ranks, we have to take bold action now.
Kui me ei taha olla kaotajate hulgas, peame praegu võtma otsustavaid meetmeid.
The choice for the EU is clear: reform or decline
ELi ees seisev valik on selge: reform või langus
Why the European Union?
Milleks Euroopa Liit?
Many of these developments have been accelerated by the current financial and economic crisis, the worst crisis of its kind since the Great Depression, and one from which the EU will take some years to fully recover.
Paljud nimetatud arengutest on kiirendanud praegust finants- ja majanduskriisi, mis on rängim pärast suurt depressiooni, ning ELil kulub mitmeid aastaid, et sellest täielikult taastuda.
The crisis has highlighted the structural weaknesses which underlie most of the European economy: lower productivity, structural unemployment, inadequate labour market flexibility, outdated skills and poor growth.At the same time, the softer impact of the crisis in countries such as China and India and their much faster recovery have led many to take a less benign view of the rapid changes affecting the world economy.
Kriis on osutanud struktuursetele puudustele, mis on omased suuremale osale Euroopa majandusest: madal tootlikkus, struktuurne tööpuudus, tööturu vähene paindlikkus, vananenud kutseoskused ja aeglane majanduskasv.
Today there is concern that emerging economies might realise their full economic potential while taking advantage of Europe’s structural weaknesses.
Meie tänased probleemid erinevad minevikuprobleemidest ning vajavad erinevat reageerimist.
In truth, current shifts in economic output can be mutually beneficial, leading to increased levels of investment, trade and consumption on all sides.
Ükskõik kas me peame silmas demograafilise ja majanduse olukorra suhtelist halvenemist, kliimamuutusi või energiakriisi, saab probleeme tõeliselt mõista ja käsitleda üksnes juhul, kui need seatakse piirkondlikku ja ülemaailmsesse konteksti.
But the EU cannot assume that the “rise of the rest” will necessarily result in a win-win situation.
See on koht, kus EL saab tervikuna, mis on midagi enamat kui lihtsalt liikmesriikide summa, tõendada oma väärtust.
If the EU does not adjust to the needs of the global economy, there is a real danger that Europe’s relative decline may become absolute.
Ühendades erinevad võimutasandid ülemaailmsest kohaliku tasandini, on ELi võimekus 21. sajandi suurimate probleemide lahendamisel suurem kui ühelgi liikmesriigil.
Whether we look at relative demographic and economic decline, climate change or energy shortages the challenges can only be properly understood and tackled when situated in a regional and global context.
Samas on kriisi leebem mõju sellistes riikides nagu Hiina ja India ning nende majanduste kiirem taastumine vähendanud paljude negatiivset suhtumist maailmamajandust mõjutavatesse kiiretesse muutustesse.
This is where the EU as an entity, which is much more than the sum of its Member States, can demonstrate its value.
Tänaseks on mureküsimuseks saanud see, et tärkava majandusega riigid võivad realiseerida oma täieliku majanduspotentsiaali Euroopa struktuursete puuduste arvelt.
By combining multiple levels of power, from the global to the local, the EU is more capable than any Member State of meeting the major trials of the 21st century.
Tegelikult võiksid majandustoodangus praegu toimuvad muutused olla vastastikku kasulikud, suurendades kõikjal investeeringuid, kaubavahetust ja tarbimist.
This will not happen automatically.
Kuid EL ei saa eeldada, et maailma teiste piirkondade esilekerkimisest võidavad kõik.
Even if the EU enjoys the necessary structures and instruments, these need to be harnessed by the Member States with determination – and for the right purpose.
Kui EL ei kohanda end maailmamajanduse vajadustega, on olemas reaalne oht, et Euroopa suhteline langus muutub languseks absoluutarvudes.
Funda-mentally, the EU’s common agenda boils down to two overarching and integrated challenges: ensuring the sustainability of our social and economic model; and developing the means to support and defend this model, along with our common values and interests, in the global arena.
Kokkuvõtlikult võib öelda, et ELi tasandi ühistegevus taandub kahele üldisele ja integreeritud probleemile: meie majandusliku ja sotsiaalse mudeli jätkusuutlikkuse tagamine ning vahendite väljatöötamine, et toetada ja kaitsta maailmaareenil seda mudelit koos meie ühiste väärtuste ja huvidega.
The Commission’s new ‘Europe2020’ agenda should therefore be supported, yet ultimately will need to be embedded in a broader perspective.
Seetõttu tuleks toetada komisjoni uut, Euroopa 2020. aasta strateegia tegevuskava, kuid see tuleb integreerida laiemasse perspektiivi.
After 50 years of consolidation, through both deepening and widening, the EU faces a fundamental choice.
Pärast 50 aastat kestnud olukorra kindlustamist nii süvendamise kui ka laienemise kaudu seisab EL põhimõttelise valiku ees.
2010 could mark the beginning of a new phase for the EU and the next 50 years could be about Europe's role as an assertive global actor or, alternatively, the Union and its Member States could slide into marginalisation,
Aasta 2010 võib ELi jaoks tähendada uue etapi algust ja järgmise 50 aasta jooksul võib Euroopa ennast ülemaailmselt maksma panna või manduvad EL ja selle liikmesriigid teisejärguliseks ning muutuvad Aasia maailmajao üha tähtsusetumaks poolsaareks.
For the EU to become an effective and dynamic global player, it will also need to shift solidarity to the heart of the European project.
Selleks et EL omandaks tõhusa ja dünaamilise ülemaailmse rolli, peab Euroopa Liidu keskmesse tooma solidaarsuse.
Solidarity is not an unconditional
Solidaarsus ei ole tingimusteta õigus – see sõltub individuaalsest ja kollektiivsest vastutusest.
entitlement – it depends on individual and collective responsibility.
2030. aastal ees seisvad olulised probleemid
As such, it can and must inform EU policymaking and relations at all levels, between individuals and generations and between localities, regions and Member States.
„Kujutades jätkuvalt ette aastat 2030, millised on kaks kõige olulisemat probleemi, mis (MEIE MAAL) aastal 2030 ees seisavad?” (KUNI 2 VASTUST)
Yet European citizens are still hard-pressed to find answers to their problems in the EU.
Euroopa kodanikel on aga jätkuvalt keeruline lahendada oma probleeme ELi abil.
If our mission is to be shared, politicians and citizens must take ownership of the European venture.
Kui soovime, et meie eesmärk oleks ühine, peavad poliitikud ja kodanikud võtma vastutuse Euroopa Liidu käekäigu eest.
If governments continue as and when it suits them to treat the EU and its institutions as alien or hostile, there is little hope of creating the kind of popular identification with the EU which is needed for its success.
Kui valitsused peavad jätkuvalt soovi korral ELi ja selle institutsioone võõraks või vaenulikuks, siis pole lootustki saavutada rahva samastumist ELiga, mis on eduks vajalik.