natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission established various controls covering the full expenditure cycle in order to mitigate the risk of incorrect or irregular payments.
Komisjon kehtestas mitmesuguseid täielikku kulutsük- lit hõlmavaid kontrollimehhanisme selleks, et maandada ebakorrektsete või eeskirjadevastaselt tehtud maksete riski.
The Court assessed the effec­tiveness of the operation of the exante controls on payments, the reliability of the audit certification system and the Commission’s expost controls of reimbursed expenditure.
Kontrollikoda hindas maksete eelkontrollide toimimise mõju­sust, kontrollitõendite süsteemi usaldusväärsust ja komisjoni­poolseid hüvitatud kulude järelkontrolle.
The results of the examination of systems are summarised in Annex 8.2.
Süsteemide kontrollimise tulemused on esitatud kokkuvõtlikult lisas 8.2.
The purpose of the exante controls is to verify the regularity and the soundness of the financial management of the payments. They cover both the operational and financial aspects, notably the quality of the deliverables, compliance with the contractual requirements and the correctness of the calculation of the amount to be paid.
Eelkontrolli eesmärk on kontrollida maksete korrekt­sust ja vastavust usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtete­le.See hõlmab nii tegevus- kui ka finantsaspekte, eelkõige tule­muste kvaliteeti, vastavust lepingutingimustele ja makstava summa korrektset arvutamist.
As for both FP6 and FP7, the interim or final payments are only based on cost statements, so the standard exante controls on the declared expenditure in the cost statements only permit the detection of clerical or arithmetical errors.
Nii kuuenda kui ka seitsmenda raamprogrammi puhul põhinevad vahe- või lõppmaksed ainult kuluaruannetel. Seega saab kuluaruannetes deklareeritud kulude tavapärase eelkont- rolliga avastada ainult kirja- või aritmeetilisi vigu.
In order to take into consideration the inherent limited nature of such exante controls, the Directorate General Enterprise and Industry has enhanced its exante control strategy notably by carrying out detailed desk checks ( 11 ) and performing exante audits of beneficiaries systems.
Sellise eelkontrolli piiratud iseloomu arvessevõtmiseks on ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraat tõhustanud oma eelkontrolli stratee­giat, eelkõige tehes üksikasjalikku dokumentide eelkontrolli ( 11 ) ja abisaajate süsteemide eelauditeid.
( 11 ) By for instance requesting supporting documents such as invoices prior to the payment being made.
( 11 ) Nt enne makse sooritamist nõutakse tõendavaid dokumente, nagu arved.
The Commission agrees with the Court’s assessment that the ex ante checks under policy area 02 — Enterprise did not reveal any significant weaknesses.
Komisjon nõustub kontrollikoja hinnanguga, et poliitika­valdkonnas „02 – Ettevõtlus” tehtud eelkontrollide käigus ei ilmnenud olulisi puudusi.
The Commission considers that the ex ante checks under policy area 02 — Enterprise are proportionate and effective.
Komisjon on seisukohal, et poliitikavaldkonnas „02 – Ettevõtlus” tehtud eelkontrollid on proportsionaalsed ja tõhusad.
Minor discrep­ancies do not affect the effectiveness of the ex ante checks.
Väikesed kõrva­lekalded ei mõjuta eelkontrollide tõhusust.
To eliminate these minor discrepancies would not be cost efficient.
Nende kõrvaldamine ei oleks kulutõhus.
The audit of the sample of the 80 payments mentioned in paragraph 8.9 did not reveal any significant weaknesses in the operation of the exante desk checks.
80 maksest koosneva valimi (vt punkt 8.9) auditiga dokumentide eelkontrolli toimimises olulisi puudusi ei avas­tatud.
However for policy area 02 — Enterprise, the Court noted that out of 48 payments tested 24 were affected by weaknesses in the exante controls.
Poliitikavaldkonnas „02 – Ettevõtlus” kontrollikoda siiski täheldas, et 48st kontrollitud tehingust olid 24 mõjutatud eelkontrolli puudustest.
In the case of the Research Executive Agency ( 12 ), the exante controls failed to detect five regularity errors.
Teadusuuringute Rakendusameti ( 12 ) puhul ei õnnestunud eelkontrollide käigus avastada viit korrektsusega seonduvat viga ja maksete hilinemine põhjustas 7 400 euro suuruse viivise.
In the case of ESA, prior to the signing of the agreement for the funding of GMES (see paragraph 8.8), the Commission did not clearly define the eligible costs of the jointly funded activities and did not address the procurement weaknesses.
ESA puhul ei määratlenud komisjon selgelt enne GMESi rahastamislepingule allakirjuta­mist (vt punkt 8.8) ühiselt rahastatud tegevuste abikõlblikke kulusid ega käsitlenud hankemenetlusega seonduvaid puudusi.
In addition, the Commission did not formalize any strategy for exante controls till February 2010 (see paragraph 8.26).
Lisaks ei määratlenud komisjon eelkontrolle käsitlevat stratee­giat kuni veebruarini 2010 (vt punkt 8.26).
With regard to the Research Executive Agency, three of the five cases mentioned relate to one and the same empowerment of an agent in the payment workflow which the Court deemed incorrect.
Teadusuuringute Rakendusameti puhul on viiest nimetatud juhtumist kolm seotud ametniku ühe ja sama otsustusõiguse suurendamisega maksete tegemisel ja kontrollikoda ei pidanud seda õigeks.
The Commission does not share the view of the Court that there are legality/regularity errors relating to the empowerment by the auth­orising officer of staff having acted for the financial circuit, as there is no regulatory requirement to formally appoint staff in the various functions.
Komisjon ei nõustu kontrollikoja seisukohaga, et esineb seaduslikkuse ja korra­pärasusega seotud vigu eelarvevahendite käsutaja poolse ametnike otsustusõiguse suurendamisel finantsmenetluses, sest õigusaktides ei ole sätestatud, et erinevaid ülesandeid täitvad töötajad tuleb ametli­kult ametisse nimetada.
The fact that the eligible costs of jointly funded activities are not defined in every detail is inherent to activities under Joint Management in general and to the nature of the GMES programme in particular.
Tõsiasi, et ühiselt rahastatud tegevuste abikõlblikud kulud ei ole esitatud üksikasjalikult, on omane ühiselt hallatavatele tegevustele ja eelkõige GMESi programmile.
The programme involves a technically complex space project including the development of Sentinel satellites, which makes it difficult to separate elements that are funded via different sources in the development and procurement process.
Programm sisaldab tehniliselt keerulist kosmoseprojekti, mis hõlmab Sentinel-satelliitide väljatöötamist; seega on raske eraldada üksikosi, mida rahastatakse arendamise ja hanke­protsessis erinevatest allikatest.
The Commission considers the ex ante assessment of requirements for ‘Joint Management’ performed before entering into the agreement to be sufficient.
Komisjon on seisukohal, et enne lepingu sõlmimist teostatud eelhin­nang ühishalduse nõuete täitmisele on piisav.
The preparation of the monitoring and control framework for the funding of GMES already started in 2008, but had to be adapted and completed in the light of experience with the implementation of the project.
GMESi rahastamise järelevalve- ja kontrolliraamistiku ettevalmista­mine algas 2008. aastal, kuid seda tuli kohandada ja täiustada vastavalt projekti elluviimise käigus saadud kogemustele.
The Commission has enforced and formalised its moni­toring and control activities as from 2010.
Komisjon määratles ja võttis kasutusele järelevalve- ja kontrollimeetmed 2010. aastal.
The EACI acknowledges that not all parts of the Manual of Procedures are completely updated for all the programmes.
Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutus tunnistab, et menetlusjuhise kõik osad ei ole täielikult ajakohastatud kõikide programmide puhul.
The different chapters of the Manual were subjected to review and updating in 2010.
Menetlusjuhise peatükid vaadati läbi ja ajakohastati 2010. aastal.
The Court selected an additional sample of 30 advance payments in order to assess the set up of the ex- ante system and the effectiveness of its operation in EACI concerning the management of CIP ( 13 ).
Kontrollikoda moodustas täiendava 30 ettemaksest koosneva valimi selleks, et hinnata eelkontrollisüsteemi kavan­damist ja selle toimimise mõjusust Konkurentsivõime ja Uuen­dustegevuse Täitevasutuses konkurentsivõime ja uuendustege­vuse raamprogrammi haldamisel ( 13).
No significant weak­nesses were noted.
Olulisi puudusi ei tähel­datud.
Nevertheless, the Court found that the financial manual needs to be updated and that the documen­tation of parts of the checks performed was insufficient.
Kontrollikoda siiski leidis, et finantskäsiraamatut tuleks ajakohastada ja et kontrollide dokumentatsioon oli osaliselt ebapiisav.
( 12 ) The Research Executive Agency was set up in 2008 to manage parts of FP7 and became autonomous in June 2009.
( 12 ) Teadusuuringute Rakendusamet asutati 2008. aastal selleks, et osaliselt hallata seitsmendat raamprogrammi. Teadusuuringute
( 13 ) More specifically the Enterprise Europe Network (EEN) and the Intellectual Property Rights (IPR) awareness and enforcement projects.
( 13) Täpsemalt Euroopa ettevõtlusvõrgustik ning intellektuaalomandi õiguste alase teadlikkuse ja õiguste jõustamise projektid.
The EU Financial Regulation ( 14 ) requires a certificate to be issued by an approved auditor for cost statements above a certain threshold, confirming the accuracy, occurrence and eligibility of the declared costs.
ELi finantsmäärusega ( 14 ) nõutakse teatavat läve ületa­vaid kulusid sisaldavate kuluaruannete puhul tunnustatud audiitori välja antud kontrollitõendit, millega kinnitatakse deklareeritud kulude täpsust, tegelikku esinemist ja abikõlblik­kust.
These audit certificates are a key control for the Commission in projects financed under the policy area 02 — Enterprise, especially under FP6 and FP7.
Nimetatud kontrollitõendid on komisjoni peamiseks kontrollimehhanismiks projektide puhul, mida rahastatakse poliitikavaldkonnast „02 – Ettevõtlus” eelkõige kuuenda ja seitsmenda raamprogrammi raames.
The Commission shares the concern of the Court regarding the correctness of the FP6 audit certificates, which in the event have not fully provided the additional assurance initially expected.
Komisjon jagab kontrollikoja muret seoses kuuenda raam­programmi kontrollitõendite õigsusega, sest nendega ei tagata täieli­kult algselt soovitud täiendavat kindlust.
However, the Commission maintains that this instrument made a significant contribution to the prevention of errors, resulting in a significant decrease of the error rates in FP6 audits compared with FP5.
Komisjon on siiski arva­musel, et kontrollitõenditega aidatakse märkimisväärselt kaasa vigade ärahoidmisele ning selle tulemusel vähenes võrreldes viienda raam- programmiga oluliselt tuvastatud vigade määr kuuenda raamprog­rammi auditites.
For all payments audited at beneficiary level for which a certificate had been provided, the Court compared the results of its own audit with the certificate provided.
Kõikide abisaaja tasandil auditeeritud maksete puhul, mille kohta oli välja antud kontrollitõend, võrdles kontrolli­koda oma auditi tulemusi kontrollitõendiga.
In all cases for which an unqualified opinion had been issued by the approved auditor, the Court detected errors.
Kontrollikoda avastas vigu kõikidel juhtudel, mille kohta oli tunnustatud audiitor väljastanud märkuseta arvamuse.
While in two of the cases the errors did not have a significant financial impact ( 15 ), in the remaining four cases they did, or they concerned a cost allo­cation methodology incompatible with the applicable rules.
Kui neist kahel juhul ei olnud vigadel olulist finantsmõju, ( 15 ) siis ülejäänud neljal juhul oli vigadel oluline finantsmõju või kasutati kulude jaotamise metoodikat, mis ei olnud kooskõlas kohaldatavate eeskirjadega.
This finding confirms the previous year’s results and the results of Chapter 5, and indicates that this control is only partially effective in identifying errors in the declared costs.
Selline leid kinnitab eelmise aasta tulemusi, samuti 5. peatükis esitatud tähelepanekuid, ning näitab, et kõnealune kontroll deklareeritud kuludes esinevate vigade tuvastamiseks on ainult osaliselt mõjus.
FP7 audit certification is based on ‘agreed upon procedures’, which require the certifying auditor to perform pre-defined procedures and report on that basis on the factual findings.
Seitsmenda raamprogrammi kontrollitõendid põhinevad „kokkulepitud menetlustel”, mille alusel peab kontrolli teostav audiitor teostama eelnevalt kindlaksmääratud menetlused ja andma nende põhjal aru faktiliste tulemuste kohta.
This approach should lead to a reduction in the errors of interpretation of the eligibility rules by the auditors which occurred in FP6.
Nii peaksid vähenema abikõlblikkuse eeskirjade tõlgendamisel audiitorite tehtud vead, mis ilmnesid kuuenda raamprogrammi puhul.
The Commission will continue to assess the reliability of audit certificates during its own financial audits.
Komisjon hindab ka edaspidi oma finants- auditite käigus kontrollitõendite usaldusväärsust.
Concerning FP6, the submission of at least one audit certificate for project costs was in principle mandatory for each beneficiary.
Kuuenda raamprogrammi puhul oli vähemalt ühe projektikulusid kajastava kontrollitõendi esitamine igale abisaa­jale üldiselt kohustuslik.
For FP7, beneficiaries are only required to submit audit certificates when cumulative EU funding is greater than or equal to 375 000 euro.
Seitsmenda raamprogrammi puhul nõuti abisaajatelt kontrollitõendi esitamist ainult sel juhul, kui ELi toetus kokku on 375 000 eurot või sellest suurem.
In addition the Commission has introduced the system of exante certification of beneficiaries’ costing methodologies.
Lisaks on komisjon võtnud kasutusele abisaajate kuluarvestuse metoodika eelkinnitamise süsteemi.
However, the number of beneficiaries which have received certification of their costing method­ologies is low.
Kuluarvestuse metoodika eelkinnituse saanud abisaajate arv on aga siiski väike.
Together with the significant reduction in the number of audit certificates required, this increases the risk of errors (see also paragraphs 5.28 to 5.31).
Koos nõutavate kontrollitõendite arvu olulise vähenemisega suureneb vigade esinemise risk (vt ka punktid 5.28–5.31).
( 14 ) Article 180 of the Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1), as amended.
( 14 ) Komisjoni 23. detsembri 2002. aasta määruse (EÜ, Euratom) nr 2342/2002 (millega kehtestatakse Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust käsitleva nõukogu määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 üksikasjalikud rakenduseeskirjad) artikkel 180 (EÜT L 357, 31.12.2002, lk 1).
) For instance wrong classification of costs.
) Näiteks vale kulude liigitus.
The Directorates-General in charge of the implemen­tation of the policy areas 01 — Economic and Financial Affairs and 02 — Enterprise have established separate expost control functions primarily due to the high number of payments and the complexity of the programmes managed.
Esmajoones suure maksete arvu ja hallatavate programmide keerukuse tõttu on poliitikavaldkondade „01 – Majandus- ja rahandusküsimused” ning „02 – Ettevõtlus” raken­damise eest vastutavad peadirektoraadid hakanud teostama järelkontrolli.
The delay in formalising the work programme for 2009 is acknowledged.
Tunnistatakse, et 2009. aasta töökava ametlik kinnitamine hilines.
However, this programme was largely defined and agreed by the Internal Control Management Group (ICMG) in February 2009 and its implementation started from then.
Suures osas sõnastas ja kiitis sisekontrolli juhtrühm kõnealuse töökava heaks 2009. aasta veebruaris ja siis hakati seda ka raken­dama.
The programme for the following year was agreed by the ICMG in January 2010 and formalised in March 2010.
Järgmise aasta töökava kiitis sisekontrolli juhtrühm heaks 2010. aasta jaanuaris ja see kinnitati märtsis.
Regarding policy area 01 — Economic and Financial Affairs, the Court found that the work programme for expost controls covering 2009 was only formalised in December 2009.
Poliitikavaldkonnas „01 – Majandus- ja rahandusküsi­mused” leidis kontrollikoda, et 2009. aasta järelkontrollide töökava kinnitati ametlikult alles sama aasta detsembris.
In 2009 three expost reports were published, two of them relating to controls launched in 2006 but only finalised in 2009.
2009. aastal avaldati kolm järelkontrolliaruannet, millest kaks käsitlesid 2006. aastal alustatud, kuid alles 2009. aastal lõpule viidud kontrolle.
In previous years, the bulk of the expost control resources was dedicated to an extremely important control and, consequently, the finalisation of other controls was delayed.
Varasematel aastatel kasutati suurt osa järelkontrollide vahenditest ühe väga olulise kontrolli jaoks ja seetõttu tekkisid viivitused muude kontrollide lõpetamisel.
Regarding policy area 02 — Enterprise, the internal control system for its research expenditure mainly relies on its expost control system (i.e. financial audits at beneficiaries after reimbursement).
Poliitikavaldkonnas „02 – Ettevõtlus” toetub teadus­uuringute kulude sisekontrollisüsteem peamiselt oma järelkon­trolli süsteemile (st finantsaudititele abisaaja tasandil pärast kulude hüvitamist).
These audits are performed either directly by the Commission’s auditors or by external audit firms under the supervision of the Commission.
Neid auditeid teevad kas komisjoni audii­torid otse või komisjoni järelevalvel välisaudiitorid.
(a) assess the regularity of financial transactions and provide input to the annual declaration of assurance (see paragraphs 8.28 and 8.29); and
Kuuenda ja seitsmenda raamprogrammi jaoks on koostatud spetsiaalne auditistrateegia, mille eesmärk on: a) hinnata finantstehingute korrektsust ja anda panus iga- aastase kinnitava avalduse koostamisel (vt punktid 8.28–8.29); b) panna alus parandus- ja tagasimaksenõuete mehhanismile.
The assessment of the Court relates exclusively to 2009.
Kontrollikoja hinnang hõlmab ainult 2009. aastat.
For EACI, the volume and timing of the first interim payments based on cost claims in 2009 relating to policy area 02 — Enterprise did not justify the launch of ex post audits already in 2009.
Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutuse arvates ei õigus­tanud poliitikavaldkonnaga „02 – Ettevõtlus” seotud, 2009. aasta kulutaotlustel põhinevate esimeste vahemaksete hulk ja ajastus järel- auditite alustamist juba 2009. aastal.
The expost control system put in place by the Direc­torate General Enterprise and Industry was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the expost controls outsourced to external audit firms.
Ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraadi kehtestatud järelkontrollisüsteemi hinnati mõjusaks, kuigi väljastpoolt tellitud välisaudiitorite järelkontrolle on soovitav parandada.
The part of the policy area 02 — Enterprise delegated to the REA and EACI was not covered by the Executive Agencies’ work programmes and no expost controls had been carried out.
Poliitikavaldkonna „02 – Ettevõtlus” Teadusuuringute Raken- dusametile ja Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täite- vasutusele delegeeritud osa puhul täheldati, et töökavasid ei olnud koostatud ega järelkontrolle tehtud.
The REA is implementing the common FP7 multiannual audit strategy.
Teadusuuringute Rakendusamet rakendab seitsmenda raamprogrammi ühist mitmeaastast auditistrateegiat.
In accordance with this strategy, and as further detailed in its Annual Activity Report, the volume of payments made in 2009 and falling within the scope of this strategy was too small to justify a first selection and subsequent launch of ex post audits in 2009.
Selle strateegia kohaselt ja nagu täpsemalt kirjeldatud ameti igaaastases tegevusaruandes oli 2009. aastal kõnealuse strateegia raames tehtud maksete hulk liiga väike, et õigustada hangete valikut ja järelauditeid 2009. aastal.
These 2009 payments will nevertheless be considered in the popu­lation of payments from which ex post audits will be selected in 2010.
Neid 2009. aastal tehtud makseid ei võeta siiski arvesse, kui valitakse makseid 2010. aasta järelauditite jaoks.
Under the terms of the Delegation Agreement signed between the Commission and ESA, the annual transfer of funds by the Commission is independent of the amount reported in the annual financial report submitted by ESA.
Komisjoni ja ESA delegeerimislepinguga nähakse ette, et komisjoni igaaastane vahendite ülekandmine ei sõltu ESA iga- aastases finantsaruandes näidatud summadest.
The Commission had already envisaged on-the-spot controls in 2009, and these took place in 2010.
Komisjon oli juba kavandanud 2009. aasta kohapealsed kontrollid ja need tehti 2010. aastal.
Concerning the agreement for the funding of GMES (see paragraph 8.8) which was signed in February 2008, the monitoring strategy and control framework was only finalised in February 2010.
Seoses 2008. aasta veebruaris allkirjastatud GMESi rahastamislepinguga (vt punkt 8.8) sai seirestrateegia ja kont­rolliraamistik lõplikult valmis alles veebruaris 2010.
Article 6 of the agreement states that the Commission may conduct documentary and on-the-spot checks on the use made of Community funding and may carry out a full audit.
Lepingu artiklis 6 on sätestatud, et komisjon võib teha dokumentide ja kohapealset kontrolli ühenduse rahastamise kasutamise üle ja teha auditi täies ulatuses.
As at the end of 2009, the Commission had not performed any such checks or audits and did not request any supporting documents justifying ESA’s annual financial report.
2009. aasta lõpuks ei olnud komisjon selliseid kontrolle või auditeid teinud ega ESA igaaastase finantsaruande põhjendamiseks tõendavaid dokumente nõudnud.
The preparation of the monitoring and control framework for the funding of GMES already started in 2008, but had to be adapted and supplemented in the light of experience with the implementation of the project.
GMESi rahastamise jälgimise ja kontrolli raamistiku ettevalmistamine algas 2008. aastal, kuid seda tuli kohandada ja täiustada vastavalt projekti elluviimise käigus saadud kogemustele.
The Commission has recently enforced and formalised its monitoring and control activities.
Komisjon määratles ja võttis hiljuti kasutusele järelevalve- ja kontrollimeetmed.
The Court also noted that while the FP7 expost audit strategy for 2009 to 2016 was finalised in September 2009, no specific FP7 audit manual was available at the end of 2009.
Samuti tõdes kontrollikoda, et kuigi seitsmenda raam­programmi järelauditi strateegia ajavahemikuks 2009–2016 sai lõplikult valmis septembris 2009, ei olnud seitsmenda raam­programmi auditi käsiraamat veel 2009. aasta lõpus kättesaadav.
The audit services of the Research family DGs have the necessary tools to implement the first FP7 audits.
Teadusuuringutega tegelevate peadirektoraatide audititeenis­tustel on vajalikud vahendid, et teostada esimesed seitsmenda raam­programmi auditid.
Standard templates have been adapted to FP7 conditions, and a similar update is scheduled as regards the FP7 Audit Manual.
Standardvormid on kohandatud vastavalt seits­menda raamprogrammi vajadustele ja kavas on ajakohastada ka seitsmenda raamprogrammi auditikäsiraamat.
It should be borne in mind, however, that the auditor’s main terms of reference are the prevailing rules of the grant agreements under audit, i.e. the FP7 Rules for Participation, the grant agreement provisions, and any relevant guidance.
Ei tohi unustada, et audiitor peab eelkõige lähtuma kontrollitavates rahastamislepingutes sätestatud eeskirjadest, st seitsmendas raamprogrammis osalemise eeskirjadest, rahastamislepingu sätetest ja muudest asjaomastest juhistest.