natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When they decide to become more active on integration, local communities can develop an ‘integration concept’ or strategy.
Kui kohalikud kogukonnad otsustavad integratsioonis aktiivsemalt osaleda, võivad nad välja töötada integratsiooni kontseptsiooni või strateegia.
Often it is developed in a participatory process, in which key actors in the local community find answers to questions such as: what are our overall goals with regard to integration, and how do they relate to the main needs and problems identified in our community?
Sageli kaasatakse selle koostamisse kogukonna peamised osalejad, kes püüavad leida vastust näiteks sellistele küsimustele: millised on meie üldeesmärgid seoses integratsiooniga ning kuidas on need seotud meie kogukonnas kindlaks määratud põhivajaduste ja -probleemidega?
Can we agree on a statement of aspirations?
Kas me suudame kokku leppida oma püüdluste sõnastuses?
Which priorities should be set, what concrete objectives should be formulated, and how can they be reached?
Millised prioriteedid tuleks kehtestada, millised konkreetsed eesmärgid seada ning kuidas neid saavutada?
Local communities can develop integration strategies individually, or draw on the ideas and experiences of others to identify common principles and goals.
Kohalikud omavalitsused võivad integratsioonistrateegiad omal käel välja töötada või tugineda ühiste põhimõtete ja sihtide kindlaksmääramisel teiste ideedele ja kogemustele.
In the German town of Solingen, the intercultural concept ‘Vision Coexistence 2010’ was developed in a participative process.
$ septsioon „Kooseksisteerimise visioon 2010”. Kahe
Employment, health, housing and youth/school issues were given special attention.
Erilist tähelepanu pöörati tööhõivele, tähelepanu tähelepanu pöörati pöörati tööhõivele, tööhõivele, tervishoiule, eluasemele ja noorsoo-/kooliküsimustele. Rühmad
The groups identified problems, compiled an inventory of existing projects and services, and defined targets.
Rühmad määratlesid probleemid, määratlesid määratlesid probleemid, probleemid, koostasid ülevaate olemasolevatest projektidest ja teenustest ning sõnastasid eesmärgid.
Currently, the administration is working towards the development of a system of indicators to help with planning.
Hetkel töötab linnavalitsus välja näitajate süsteemi, mis aitaks kavasid koostada.
A ‘Contribution to Good Governance concerning the integration of immigrants and reception of asylum seekers’ has been adopted by the members of Eurocities, a network of 128 large European cities.
128 Euroopa suurlinnast koosneva võrgu Eurocities liikmed on vastu võtnud dokumendi „Panus headesse valitsemistavadesse seoses sisserändajate integratsiooni ja varjupaiga- taotlejate vastuvõtmisega”. See
Developed by and for cities, this charter contains general principles for how to approach integration, as well as more specific codes of conduct relating to the delivery of key services.
See linnade linnade linnade poolt poolt poolt ja ja ja linnade linnade linnade jaoks jaoks jaoks koostatud harta sisaldab koostatud koostatud harta harta sisaldab sisaldab in- in- in- tegratsioonile lähenemise üldpõhimõtteid ja täpsemaid tegevusjuhendeid peamiste teenuste osutamise kohta.
Examples of specific commitments are:
Muu hulgas on linnad võtnud endale järgmised konkreetsed kohustused:
The Contribution to Good Governance provides the basis for a systematic learning process between cities. The ultimate purpose of the document is to encourage innovation through structured monitoring and evaluation of actions.
Dokumendi lõppeesmärk on õhutada uuenduslikkust struktureeritud järeleval- lõppeesmärk lõppeesmärk on on õhutada õhutada uuenduslikkust uuenduslikkust struktureeritud struktureeritud järeleval- järeleval- ve ja tegevuse hindamise kaudu.
Local integration policies are more effective when they build on the support of the whole community.
Kohalik integratsioonipoliitika on tõhusam, kui terve kogukond seda toetab.
Rather than being directed at migrants only, they relate to all residents as well as the administration itself.
See ei ole suunatud üksnes sisserändajaile, vaid puudutab kõiki elanikke ja ka omavalitsust ennast.
Often, they require real changes across a number of departments and fields of municipal action.
Sageli nõuab see mitmete osakondade ja omavalitsuse tegevusvaldkondade tegelikku muutmist.
Political backing is therefore essential.
Seepärast on poliitiline tugi otsustava tähtsusega.
Local leaders can raise support for the common integration strategy through public declarations, by highlighting the contributions of immigrants to the city community and by honouring volunteer commitment and the role of immigrant associations.
Kohalikud juhid saavad tõsta toetust ühisele integratsioonistrateegiale, võttes avalikult sõna, rõhutades sisserändajate panust linnakogukonda ja tunnustades vabatahtlikult võetud kohustusi ning sisserändajate ühingute rolli.
Ideally, commitment from the top is underpinned by a broad political and societal consensus concerning the importance of integration.
Ideaaljuhul tugineb juhtkonna pühendumus laiaulatuslikule poliitilisele ja sotsiaalsele konsensusele integratsiooni tähtsuse osas.
Although full agreement on the goals of integration cannot always be achieved, residents, local organisations, administration and political parties should find a workable minimum consensus combined with respect for the opinions of others.
Kuigi alati ei ole integratsiooni eesmärkide suhtes võimalik täielikku üksmeelt leida, peaksid elanikud, kohalikud organisatsioonid, omavalitsus ja poliitilised parteid leidma minimaalse toimiva konsensuse, millega kaasneb teiste arvamuste austamine.
Bipartisan cooperation is especially valuable, as integration strategies typically involve budgetary commitments.
Mitmepoolne koostöö on eriti oluline seepärast, et integratsioonistrateegiatega kaasnevad tavaliselt ka eelarvelised
The Municipal Immigration Plan of the city of Barcelona was approved with the consensus of all political parties and emphasises that integration is a joint responsibility.
Sisserändajad mõjutavad positiivselt linna vanuselist struktuuri ja inimka- positiivselt positiivselt linna linna vanuselist vanuselist struktuuri struktuuri ja ja inimka- inimka- pitali. Üksnes
It is based on the view of diversity as a resource.
Üksnes 2,6% sisserändajaist on vanemad kui 65 aastat, võrrelduna 21,9%ga kõigist
Immigrants are seen to have a positive impact on the age structure and the human capital of the city.
2,6% sisserändajaist sisserändajaist on on vanemad vanemad kui kui 65
It foresees significant adaptations to public services, housing etc. in response to new needs.
Vastamaks uutele vajadustele, nähakse selles ette avalike uutele uutele vajadustele, vajadustele, nähakse nähakse selles selles ette ette avalike avalike teenuste, eluasemete jms olulisi kohandusi.
Integration strategies often combine a general vision with more specific goals and objectives.
Sageli hõlmavad integratsioonistrateegiad nii üldist nägemust kui ka konkreetsemaid eesmärke.
These can become part of the administration’s overall evaluation and monitoring practices.
Omavalitsused võivad neid kasutada osana oma üldisest hindamis- ja järelevalvetegevusest.
Many local administrations engage in formalised reporting to the city council, and integration can be given a recognised place in such reports.
Paljud kohalikud omavalitsused esitavad volikogule ametlikke aruandeid ja integratsioonile võib nendes aruannetes olulist tähtsust omistada.
Departments can additionally engage in self-evaluation and set deadlines for concrete tasks.
Lisaks sellele saavad osakonnad end ise hinnata ja konkreetsetele ülesannetele tähtaegasid seada.
Data to support evaluations can be obtained through attitude surveys, records of the use of municipal services, school statistics, occupancy statistics of city-owned housing, local crime prevention reports, records of social and political participation such as volunteering and membership rates, and other sources.
Hinnanguteks vajalikke andmeid saab hoiaku-uuringutest, omavalitsuse teenuste kasutusandmetest, koolide statistikast, linnaelamute kasutusstatistikast, kohalikest kuritegude ärahoidmise aruannetest, sellistest sotsiaalse ja poliitilise osalemise andmetest nagu vabatahtlike ja liikmete arv ning muudest allikatest.
Networks and consultation
Võrgustikud ja konsulteerimine
Local integration networks can facilitate coordination between migrant organisations, service providers, municipal administrations, educational institutions, employers, religious and philanthropic organisations, and other actors.
Sisserändajate organisatsioonide, teenuseosutajate, linnavalitsuste, haridusasutuste, tööandjate, religioossete ja filantroopiliste organisatsioonide ning muude osalejate vahelist kooskõlastamist hõlbustavad kohalikud integratsioonivõrgustikud.
They can be used for information exchange purposes, for professional cooperation, or to achieve a better use of scarce resources.
Neid saab kasutada teabevahetuseks, kutsealaseks koostööks või piiratud vahendite tõhusamaks kasutamiseks.
They mobilise organisations and people, build bridges and establish trust.
Need panevad liikuma inimesed ja organisatsioonid, loovad sidemeid ja usaldust.
Often, municipal administrations initiate and lead local integration networks.
Sageli algatavad ja juhivad omavalitsused kohalikke integratsioonivõrgustikke.
However, networks can also be created ‘bottom-up’ by other stakeholders, building on roundtables and informal groupings as precursors to more formal structures.
Ent võrgustikke võivad nii-öelda alt ülespoole luua ka muud sidusrühmad, tuginedes ümarlaudadele ja mitteametlikele rühmadele, millest võivad saada ametlikumate struktuuride eelkäijad.
Networks may likewise emerge during the implementation of projects.
Võrgustikud võivad tekkida ka projektide elluviimise käigus.
The development of contacts and partnerships has become one of the products of many integration projects and can leave a lasting legacy of networking structures.
Kontaktide ja partnerluste loomine on paljude integratsiooniprojektide üks tulemusi ja sel viisil võivad tekkida kestvad võrgustikustruktuurid.
The challenge is to carry these networks beyond the project focus into the long term.
Proovikiviks on nende võrgustike pikaajaline kestmajäämine pärast projekti lõppemist.
In Italy, the EQUAL project ‘Integra’ has led to the formation of local integration roundtables in seven municipalities, which continue beyond the project and have also been emulated by other municipalities.
Itaalias on EQUALi projekti Integra tulemusel seitsmes omavalitsuses loodud ümarlauad, mis jätkuvad ka pärast projekti lõppu ja millest on eeskuju võtnud ka muud omavalitsused.
‘Integra’ provides refugees and asylum seekers with language training, skills audits, job orientation, apprenticeships and other services to facilitate their access to the labour market.
Integra pakub sisserändajaile ja varjupaigataotlejaile keeleõpet, oskuste hindamist, ametialast suunamist, praktikavõimalusi ja muid tööturule pääsemist hõlbustavaid teenuseid.
The project involves a National Thematic Table and Local Integration Tables set up in the seven participating municipalities.
$ kohalikke integratsioonialaseid ümarlaudu. Kohalikke
The Local Integration Tables are moderated by the local authority and include representatives of employment offices, vocational training agencies, trade unions, asylum seekers and refugees, and other local partners.
Kohalikke integratsioonialaseid ümarlaudu va- integratsioonialaseid integratsioonialaseid ümarlaudu ümarlaudu va- va- hendab kohalik asutus ja neis osalevad tööhõiveametite, kutseõppeasutuste, ametiühingu- te, varjupaigataotlejate ja pagulaste ning muude kohalike partnerite esindajad. Lisaks
Beyond the project activities themselves, the identification of representatives within each institution and the establishment of the networks are seen as a positive result.
Lisaks pro- pro- pro- jekti raames toimuvale tegevusele nähakse positiivse tulemusena ka iga asutuse esindajate kindlaksmääramist ja võrgustike loomist.
Projects with a strong networking element are frequently embedded in national initiatives backed by powerful actors such as trade union confederations or employers associations.
Tugevale võrgustikule tuginevad projektid kaasatakse sageli riiklikesse algatustesse, mida toetavad sellised mõjukad osalejad nagu ametiühingute liidud või tööandjate organisatsioonid.
They may also involve national associations of municipalities or regional structures.
Need võivad hõlmata ka üleriigilisi omavalitsuste või piirkondlike struktuuride liite.
Experience suggests that successful networks often have a formalised structure that is accepted by the members as legitimate.
Kogemused näitavad, et edukatel võrgustikel on tihti ametlik struktuur, mida selle liikmed õiguspäraseks peavad.
Ideally, the structure provides for a clear division of labour with a chair (which could rotate) and a secretariat.
Ideaaljuhul tagab selline struktuur selge tööjaotuse ja hõlmab eesistujat (võib vahelduda) ja sekretariaati.
Core groups and working groups can be used to give coherence to larger networks, while rules of procedure and conflict regulation mechanisms contribute to the sustainability of the structure.
Tuumikrühmad ja töörühmad muudavad suuremate võrgustike töö sujuvamaks ning protseduurireeglid ja konfliktide lahendamise mehhanismid aitavad kaasa struktuuri järjepidevusele.
Local integration networks ideally have a clear status within the community’s political and administrative set-up.
Ideaaljuhul on kohalikel integratsioonivõrgustikel kogukonna poliitilises ja haldusalases ülesehituses selge koht.
Their mandate could be to raise issues of particular concern and to make recommendations, without prejudice to the decisionmaking competences of elected representatives.
Nende ülesandeks võib olla eriti probleemsete küsimuste tõstatamine ja soovituste tegemine, ilma et see mõjutaks valitud esindajate õigust langetada otsuseid.
The Ballerup integration council is one of 73 local integration councils in Denmark.
Ballerupi integratsiooninõukogu on üks Taani 73 kohalikust integratsiooninõukogust.
Their national umbrella is the Ethnic Minority Council, which advises the Minister of Refugee, Immigration and Integration affairs.
Nen-Nen-de riiklikuks katusorganisatsiooniks on rahvusvähemuste nõukogu, mis nõustab pagulaste, sisserände- ja integratsiooniministeeriumi. Ballerupi
The Ballerup integration council includes 10 members representing ethnic minorities, two members representing the local council, two members representing day-care and school boards, and one member each representing sports clubs, the elderly council and the youth council.
Ballerupi integratsiooninõukogus integratsiooninõukogus integratsiooninõukogus on rahvusvä- on on rahvusvä- rahvusvä- hemused esindatud kümne liikmega, kohalik volikogu kahe liikmega, lasteaia- ja koolinõukogud kahe liikmega ning spordiklubid, eakate nõukogu ja noortenõukogu igaüks ühe liik- mega. Nõukogu
Three consultants with no right to vote and a secretary complete the council’s membership.
Nõukogu liikmete hulka kuuluvad ka kolm hääleõiguseta konsultanti ja sekretär.
The integration council meets once a month and also has ad hoc working groups and an annual weekend seminar.
liikmete liikmete hulka hulka kuuluvad kuuluvad ka ka kolm kolm hääleõiguseta hääleõiguseta konsultanti konsultanti ja ja sekretär.
It invites expert speakers as well as sending its own representatives to the city’s Social Liaison Committee and the Coordination Committee responsible for employment and the labour market.
Integratsiooninõukogu kutsub kutsub kutsub linna linna linna sotsiaalsesse kontaktkomiteesse ning tööhõive ja tööturu eest vastutavasse kooskõlastuskomiteesse esinema eksperte ja saadab sinna ka oma esindajaid.
The integration council produces proposals on integration policy, discusses questions such as mother-tongue teaching or the possibility of establishing a Muslim graveyard, and is involved with volunteer counselling and a centre for ethnic minorities.
Integratsiooninõukogu esitab soovitusi integratsioonipoliitika osas, arutab selliseid küsimusi nagu emakeeleõpetus või moslemite surnuaia rajamise võimalus ning on seotud vaba- tahtliku nõustamise ja rahvusvähemuste keskusega. Samuti
It has also organised a conference on forced or arranged marriage.
Kogemused näitavad, et nõuandekomitee olemasolu tõttu ei piirdu sisserändajad tingimata üksnes selles foorumis osalemisega.
Experience shows that the existence of a consultative committee need not limit the participation of immigrants to this forum only.
* võimaldavatesse kavandamisprotsessidesse.
Many municipalities also strive to involve qualified persons with an immigrant background in existing, theme-centred advisory boards and participatory planning processes.
Konsulteerimine on eriti väärtuslik juhul, kui see on sisserändajate ja linnavalitsuse kahepoolsest vestlusest põhjalikum.
Local trade unionists, sports coaches, coordinators of cultural centres and community leaders are involved in the integration process along with each (immigrant and non-immigrant) resident of the community.
Integratsiooniprotsessiga on seotud kohalikud ametiühingutegelased, sporditreenerid, kultuurikeskuste koordinaatorid ja kogukonnaliidrid, nagu ka kõik kogukonna elanikud (nii sisserändajad kui ka teised).
Personal interaction in networks and consultative structures is a valuable element of social integration at the local level.
Isiklik suhtlemine võrgustikes ja nõuandvates struktuurides on kohalikul tasandil toimuva sotsiaalse integratsiooni väärtuslik osa.
The Participatory Methods Toolkit developed in Belgium by the King Baudouin Foundation and the Flemish Institute for Science and Technology Assessment (viWTA) is a working tool that guides practitioners through the process of implementing participatory methods.
Kuningas Baudouini Fondi ja Flaami Teaduse ja Tehnoloogia Hindamise Instituudi (viWTA) poolt Belgias väljatöötatud osalemist soodustavate meetodite abivahend on töövahend, millest erialatöötajad saavad osalemist soodustavate meetodite rakendamisel juhinduda.
By using such methods, practitioners can promote the involvement of ‘the public’ in decisionmaking processes, bearing in mind that the relevant ‘public’ depends on the topic being addressed.
Selliseid meetodeid kasutades edendavad erialatöötajad avalikkuse kaasamist otsustamisprotsessi, pidades meeles seda, et sõltuvalt käsitletavast teemast võib avalikkus muutuda.
The Toolkit offers overviews of 40 different participatory methods, with in-depth descriptions of 13 techniques.
Abivahend annab ülevaate 40 erinevast osalemist soodustavast meetodist, kirjeldades põh- jalikult 13 tehnikat. Need
They range from small-scale dialogue settings to consultative exercises engaging thousands of people at a time.
Nende meetodite näidetena on ära toodud 21. sajandi linnakoosolek, kodani- meetodite meetodite näidetena näidetena on on ära ära toodud toodud 21.
Some techniques are aimed primarily at citizens or stakeholders; others solicit input from experts in a particular field.
21. sajandi sajandi linnakoosolek, linnakoosolek, kodani- kodani- ke vandekohus, konsensuskonverents ja maailmakohvik.
Examples of methods are the 21st Century Town Meeting, the Citizens Jury, the Consensus Conference and the World Café.
Erialatöötaja käsiraamat. September 2005, käsiraamat.
Common Basic Principle Nr. 9 recognises that the participation of immigrants in the democratic process and in the formulation of integration policies and measures, especially at the local level, supports their integration.
Ühises aluspõhimõttes nr 9 tunnistatakse, et sisserännanute osalemine demokraatlikus protsessis ja integratsioonipoliitika ja -meetmete väljatöötamises, eriti kohalikul tasandil, toetab nende integreerumist.
Various forms of democratic participation of immigrants are discussed in Chapter 2 of the first edition of the Handbook on Integration.
Sisserändajate demokraatliku osalemise eri vorme käsitletakse integratsiooni käsiraamatu esimese väljaande 2. peatükis.
Sharing local experiences
Kohalike kogemuste jagamine
The exchange of experiences among local communities can serve as an inspiration regarding innovative projects or approaches.
Kogemuste jagamine kohalike kogukondade vahel võib anda inspiratsiooni uuenduslikeks projektideks või lähenemisviisideks.
In a more structured way, such horizontal exchanges can also give rise to common indicators or evaluation methods.
Struktureerituma horisontaalse kogemustevahetamise tulemuseks võivad olla ühised näitajad või hindamismeetodid.
Local communities could develop common quality standards on integration.
Kohalikud kogukonnad võivad välja töötada ühised integratsiooni kvaliteedinormid.
One way of identifying criteria for good integration policies, or ‘success factors’, is by carrying out competitions.
Üks võimalus tõhusa integratsioonipoliitika kriteeriumite või edutegurite kindlaksmääramiseks on võistluste korraldamine.
National or European competitions can be used as a framework to gather and make known initiatives that promote integration.
Riigisiseste või üleeuroopaliste võistluste raames saab integratsiooni edendavad algatused välja selgitada ja nende kohta teavet levitada.
What strategies have they pursued?
Milliseid strateegiaid on nad ellu viinud?
And what successes have they had?’
Ja millistes küsimustes on neil edu olnud?
Although the competition’s two-stage application process required a considerable amount of time and effort, several smaller communities were represented in the group of 23 finalists (of 107 contributions).
Kuigi võistluse kaheastmeline taotlusprotsess nõudis oluliselt aega ja tööd, oli 23 finalisti hulgas (107 osalejast) ka mitu väiksemat kogukonda. 11
Ten recommendations for a successful local integration policy were developed on the basis of the competition and published together with an extensive documentation of the local communities’ experiences.
Võistluse põhjal koostati kümme soovitust eduka kohaliku integratsioonipoliitika väljatöö- tamiseks, mis avaldati koos mahuka ülevaatega kohalike kogukondade kogemustest. See
The 100-page documentation has been distributed to local authorities in Germany, and an English summary has also been produced.Although local communities are the primary addressees of the documentation and recommendations, the competition was also motivated by the aim of providing Federal government with insights about the practical experiences of communities.
Kuigi dokumendi ja soovituste peamiseks sihtrühmaks on kohalikud kogukonnad, oli võistluse üheks eesmärgiks anda föderaalvalitsusele ülevaade kogukondade praktilistest kogemustest.
European exchanges take place in the context of different federal structures, degrees of centralisation and distribution of competences across national, regional and local levels.
Üle Euroopa vahetatakse kogemusi erinevate föderaalstruktuuride, erineva tsentraliseerituse astmega asutuste ja erinevate pädevusvaldkondade vahel nii üleriigilisel, piirkondlikul kui ka kohalikul tasandil.
At the same time, both horizontal exchanges and links with other levels of government have proven fruitful for the integration efforts of many local communities.
Samas on paljude kohalike kogukondade integratsioonialase tegevuse jaoks väga viljakaks osutunud nii horisontaalsed kogemuste vahetused kui ka sidemed muude valitsustasanditega.
Several European networks have taken on integration as a key concern (see Chapter 2).
Mitme Euroopa võrgustiku jaoks on integratsioon muutunud üheks põhiküsimuseks (vt lähemalt 2. peatükk).
Planning and evaluating integration policies
Integratsioonipoliitika kavandamine ja hindamine
The translation of overall policy goals into concrete integration programmes and projects requires careful planning, of which the definition of clear objectives is an integral part.
Üldiste poliitikaeesmärkide ülekandmine konkreetsetesse integratsiooniprogrammidesse ja -projektidesse nõuab hoolikat kavandamist, milles selgete eesmärkide määratlemine omab keskset tähtsust.
Objectives should be SMART:
Eesmärgid peaksid olema järgmised.