natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of supply contracts, it will contain a speci ca-tion of the goods to be delivered, though a description of the organisation of delivery is usually also needed.
Asjade hankelepingute korral sisaldab see tarnitava kauba kirjeldust, kuid tavaliselt tuleb esitada ka tarnimise korralduse kirjeldus.
Depending on tender requirements, it may consist of a single global price or of a breakdown of prices.
Olenevalt pakkumistingimustest võib see koosneda ühest üldisest hinnast või hindade üksikasjalikust jaotusest.
As a rule, prices have to be given in euro, excluding VAT or indicating VAT separately.
Hinnad peavad üldjuhul olema esitatud eurodes ning ei tohi sisaldada käibemaksu või tuleb käibemaks eraldi ära märkida.
e Commission may require additional documents, for example related to the goods you are going to deliver (e.g. technical information, warranty, certificates), documents proving that you are legally allowed to provide the services you are going to perform (e.g. documents proving necessary education of the staff, such as engineering diplomas, licences and ownership of certain intellectual rights).
Komisjon võib nõuda täiendavaid dokumente, näiteks nende kaupade kohta, mida Te talle tarnima hakkate (nt tehniline teave, garantii, sertifikaadid), või dokumente, mis tõendavad, et Teil on õigus asjaomaseid teenuseid osutada (nt töötajate vastavat haridust tõendavad dokumendid, nagu inseneridiplomid, litsentsid, tõendid teatavate intellektuaalomandi õiguste omamise kohta jne).
Legal entity and bank account forms
Juriidilise isiku ja finantsteabe vormid
Do not let minor mistakes derail your tender!
Ärge laske pisivigadel oma pakkumust rikkuda!
Timing
AJASTUS
Price
HIND
Specifications cations
HANKETINGIMUSED
Timing
Ajastus
Build a partnership if this is the way to full the tender requirements.
Looge partnerlus, kui seda on vaja hankedokumentides esitatud tingimuste täitmiseks.
Do not wait until the last moment to prepare your tender and take time to check it!
Ärge jätke pakkumuse koostamist viimasele hetkele ja leidke aega selle kontrollimiseks!
A slip-up may exclude you from the selection.
Väike eksimus võib kaasa tuua Teie kõrvaldamise hankemenetlusest.
Price e award criteria will specify the relative importance of price and quality.
Lepingu sõlmimise kriteeriumides täpsustatakse hinna ja kvaliteedi suhteline osakaal.
It is usually better to tender the best possible quality, even if at a high price.
Tavaliselt tasub pakkuda parimat kvaliteeti, isegi kui selle hind on kõrge.
If you have to submit the tender on the last day, remember that the European Commission mail office is open only during office hours.
Kui Te olete sunnitud pakkumuse esitama viimasel päeval, pidage meeles, et Euroopa Komisjoni postiteenistus on avatud üksnes tööpäeviti ja tööajal.
You can also send your tender by courier or registered mail, in which case it is the postmark that counts, not the date of receipt of the tender!
Te võite pakkumuse saata ka kulleri või tähitud kirjaga ja sel juhul loeb postitempli kuupäev, mitte pakkumuse kättesaamise kuupäev!
Be realistic about staff
Olge töötajate suhtes realistlik
Specifications cations
Hanketingimused
Experts can be replaced only in exceptional circumstances and with experts having fully equivalent qual-i cations.
Eksperte saab välja vahetada üksnes erandkorras ja ekspertide vastu, kellel on samaväärne kvalifikatsioon.
If the experts you proposed in your tender decide not to work for you, you may encounter problems during implementation of the contract such as interruption of work, delays or financial penalties.
Kui Teie pakkumuses nimetatud eksperdid otsustavad Teie heaks mitte töötada, võib Teil lepingu täitmisega probleeme tekkida: tööseisakud, viivitused, rahalised karistused jne.
If you do not understand the tender specifications, instead of guessing, ask the Commission for clari ca-tions.
Kui Te ei saa hankedokumentides esitatud tingimustest aru, ärge mõistatage, vaid küsige komisjonilt selgitusi.
Attention to detail
Pöörake tähelepanu üksikasjadele
Be realistic about deadlines
Olge tähtaegade suhtes realistlik
Do not assume that small discrepancies may be accepted. ey will not.
Ärge eeldage, et väikesed lahknevused on vastuvõetavad. Ei ole.
If, a er you sign the contract, you are unable to meet the time schedule you promised in your tender, you will have to pay liquidated damages for every day of delay.
Kui Te ei suuda pärast lepingu sõlmimist pakkumuses lubatud ajakavast kinni pidada, peate iga hilinenud päeva eest maksma leppetrahvi.
After signing the contract
Pärast lepingu sõlmimist
Delivery
Lepingu täitmine
• You have to deliver goods/services/works according to the technical specifications and to your own tender. • If your tender contains more than required by the technical specifications, you have to deliver what you offered.
• Te peate tarnima kaupu / osutama teenuseid / tegema ehitustöid tehnilise kirjelduse ja oma pakkumuse kohaselt. • Kui Teie pakkumus sisaldab tehnilises kirjelduses nõutust rohkem, peate tarnima seda, mida Te pakkusite.
But if your tender contradicts the speci- fications, the latter will apply. • Similarly, the contract prevails over the technical specifications and the tender.
Kuid kui Teie pakkumus on tehnilise kirjeldusega vastuolus, kohaldatakse viimast. • Samamoodi on leping ülimuslik tehnilise kirjelduse ja pakkumuse suhtes.
e payment schedule is usually detailed in your contract.
Makse tehakse teatud tingimustel: tavaliselt pärast aruande ja arve esitamist.
You will receive the payment under certain conditions: usually the submission of the report and the invoice. e Commission, depending on the contract, will have 20, 45 or 60 days to evaluate your report and another 30 days to make the payment.
Komisjonil on olenevalt lepingust 20, 45 või 60 päeva aega aruande hindamiseks ja veel 30 päeva aega makse tegemiseks.
You may be asked for corrections or additional documents.
Teilt võidakse nõuda paranduste tegemist või täiendavate dokumentide esitamist.
In this case, the counting of days stops at the time of the request and restarts at the time you submit an answer.
Sellisel juhul peatub päevade arvestamine alates nõude esitamise hetkest ja jätkub sellele vastamisest.
If an entirely new report has to be submitted, the counting restarts from zero.
Kui tuleb esitada täiesti uus aruanne, alustatakse arvestust uuesti.
If the Commission does not pay you on time, you will be paid interest.
Kui komisjon ei tee makset õigeks ajaks, makstakse Teile viivist.
Remember that the contract concluded following a public procurement procedure cannot be subsequently modified.
Raamleping on leping, milles määratakse selle alusel osutatavad teenused või tarnitavad kaubad kindlaks üksnes üldiselt.
Changes are limited to administrative issues such as modification of the bank account, or to circumstances caused by external uncontrollable and unforeseen factors like natural disasters.
Seega ei sooritata ostu mitte raamlepingu, vaid väiksemate erilepingute alusel – iga erileping sõlmitakse eraldi, seda täidetakse eraldi, ka arve esitamine ja maksmine toimub eraldi.
An additional step is required to make the actual purchase: the Commission will place an order and, after receiving a satisfactory response, a specific contract will be signed.
Pidage meeles, et avaliku hankemenetluse tulemusel sõlmitud lepingut ei saa hiljem muuta.
Therefore, a framework contract does not imply a purchase in itself but is implemented through smaller specific contracts — every specific contract being signed, implemented, invoiced and paid separately.
Muudatusi saab teha üksnes haldusküsimustes (nt pangakonto numbri muutmine) või kontrollimatute ja ettenägematute välisteguritega seotud asjaolude (nt loodusõnnetused) tõttu.
Depending on the scale and subject of your contract, you may be required to present a report listing everything you have done including arrangements, timing, logistics and feedback you received.
Olenevalt lepingu mahust ja esemest võidakse Teilt nõuda aruande esitamist kõige kohta, mida Te olete teinud, sealhulgas töökorralduse, ajakava, logistika ja saadud tagasiside kohta.
Appeals, complaints
Kaebused ja pretensioonid
You can also bring your complaint before the Court of Justice of the European Communities (http://curia.europa.eu).
Kaebuse võib esitada ka Euroopa Ühenduste Kohtule (http://curia.europa.eu).
You must do this within two months of the decision which you are contesting.
Seda tuleb teha kahe kuu jooksul pärast vaidlustatava otsuse langetamist.
If you believe your tender has not been treated properly, or the tender conditions are discriminatory, you may complain to the responsible department within the Commission.
Kui Te leiate, et Teie pakkumust ei ole nõuetekohaselt menetletud või kui hanketingimused on diskrimineerivad, võite esitada kaebuse komisjoni vastutavale osakonnale.
If you are not satisfied with the answer received, you can write to the European Ombudsman (http://www.ombudsman.europa.eu).
Komisjoni korraldatud hankemenetlustega seotud asju on pädev arutama Esimese Astme Kohus.
e Court of First Instance has jurisdiction to hear cases based on procurement procedures launched by the Commission.
Kui Te ei jää saadud vastusega rahule, võite kirjutada Euroopa Ombudsmanile (http://www.ombudsman.europa.eu).
e European Ombudsman examines complaints of maladministration against EU institutions and bodies.
Euroopa Ombudsman vaatab läbi ELi institutsioonide ja asutuste haldusomavoli kohta esitatud kaebusi.
A complaint must be made within two years of the date when you got to know the facts on which your complaint is based and you must already have contacted the institution or body concerned, for example by letter.
Kaebus tuleb esitada kahe aasta jooksul alates kuupäevast, mil Te saite teada kaebuse aluseks olevatest asjaoludest, ja Te peate olema asjaomase institutsiooni või asutusega eelnevalt ühendust võtnud, näiteks kirja teel.
RESPONSIBLE DEPARTMENT
VASTUTAV OSAKOND
COURT OF JUSTICEOF THE EUROPEAN COMMUNITIES
EUROOPA ÜHENDUSTE KOHUS
OJ S: e supplement for public procurement of the O cial Journal of the European Union (OJ).
Pakkuja: Ettevõtja, kes on esitanud pakkumuse (pakkumise).
Award criteria: e criteria used by the Commission in awarding public contracts that may be either price only (the lowest price) or, where the contract is awarded to the most economically advantageous tender, price and quality.
Eelteade: ELT S-seerias avaldatav teade kavatsuse kohta korraldada lähitulevikus hankemenetlus (kättesaadav TEDis).
Specific contract: Contract specifying details of a particular task based on the previously signed framework contract (see p. 13).
Raamleping: Leping, milles sätestatakse erilepingute sõlmimise eeskirjad (vt lk 13).
Common procurement vocabulary (CPV): e CPV establishes a single classification system for public procurement aimed at standardising the references used by contracting authorities to describe the subject of public contracts.
ELT S-seeria: Euroopa Liidu Teataja (ELT) avalike hangete alane lisa.
Technical specifications: Document describing the subject of the procurement — what the Commission wants to buy (part of the tender specifications). cations).
TED: Tenders Electronic Daily – ELT S-seeria veebiversioon.
Contract notice: Advertisement launching the procurement procedure published in the OJ S (to be found in TED).
Erileping: Leping, milles on kindlaks määratud eelnevalt sõlmitud raamlepingul põhineva ülesande üksikasjad (vt lk 13).
TED: Tenders Electronic Daily — online version of the OJ S.
Tehniline kirjeldus: Dokument, mis kirjeldab hankelepingu eset: seda, mida komisjon tahab osta (hankedokumentide osa).
Economic operator: Any company or individual, natural or legal person, public entity or grouping that offers products, services or works on the market.
Ettevõtja: Äriühing või üksikisik, füüsiline või juriidiline isik, avalik-õiguslik üksus või rühm, kes pakub turul tooteid, teenuseid või ehitustöid.
Tenderer: An economic operator who has submitted a tender (offer). er).
Hankedokumendid: Dokument või dokumendid, milles esitatakse täielik teave hankemenetluse tingimuste, korralduse ja eseme kohta (sisaldab tehnilist kirjeldust).
Exclusion criteria: e criteria used by the Commission to determine whether an operator should be excluded from the tendering procedure (see p. 10).
Välistamiskriteeriumid: Kriteeriumid, mille alusel komisjon otsustab, kas ettevõtja kvalifitseerub hankemenetluses osalema (vt lk 8).
Framework contract: A contract which sets the rules for a series of specific contracts (see p. 13).
Hanketeade: ELT S-seerias avaldatav teade hankemenetluse korraldamise kohta (kättesaadav TEDis).
Tender specifications: Document or set of documents giving full details of the conditions, organisation and subject of the procurement procedure (includes technical specifications). cations).
Ühtne riigihangete klassifikaator (CPV): CPV on riigihangete puhul kohaldatav ühtne klassi katsioo-nisüsteem, mille eesmärk on ühtlustada hankijate poolt hankelepingu eseme kirjeldamiseks kasutatavad viited.
Pre-information notice: Advertisement in the OJ S announcing the intention of launching the procure-
Iga hankemenetluse jaoks määratakse kindlaks konkreetsed kvaliteedikriteeriumid.
For more information on the EU budget and financial programming
Täiendav teave ELi eelarve ja rahastamisprogrammide kohta
EU budget:http://ec.europa.eu/budget/index.htm(available in English, French and German)
ELi eelarve:http://ec.europa.eu/budget(inglise, prantsuse ja saksa keeles)
Text European Commission Directorate-General for Budget:http://ec.europa.eu/dgs/budget/index_en.htm
Text Euroopa Komisjoni eelarve peadirektoraat:http://ec.europa.eu/dgs/budget
For feedback on the brochure: budget@ec.europa.eu
Tagasiside brošüüri kohta: budget@ec.europa.eu
This publication has been produced for information purposes and the EU institutions cannot be held legally responsible for it.
Käesolev trükis on koostatud teavitamise eesmärgil ja ELi institutsioonid ei vastuta selle eest.
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union.
Europe Direct on teenistus, mis aitab leida vastused Euroopa Liitu puudutavatele küsimustele
© European Communities, 2009Luxembourg: Publications Office of the European Union, 20092009 — 16 pp. — 21 x 21cm ISBN 978-92-79-13796-9doi:10.2761/22302Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
© Euroopa ühendused, 2009Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 20092009 – 16 lk – 21 × 21 cm ISBN 978-92-79-13794-5doi:10.2761/21387Printed in Belgium TRÜKITUD VALGELE KLOORIVABALE PABERILE
Europe Direct is a service to help you find answers to your questionsabout the European Union.Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
“Europe Direct“ on teenistus, mis aitab leida vastuseidküsimustele Euroopa Liidu kohta.Tasuta telefoninumber: (*) 00 800 6 7 8 9 10 11
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Mõned mobiilioperaatorid ei võimalda helistada 00800ga algavatele numbritele või maksustavad sellised kõned.
Photo credit: European Communities
Fotod: Euroopa ühendused
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007ISBN 92-790-4912-5© European Communities, 2007Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Euroopa Liidu kohta võib leida Internetist veel palju lisateavet “Europa”serveri kaudu (http://europa.eu).Luxembourg: Euroopa Ühenduste Ametlike Väljaannete Talitus, 2007ISBN 92-790-4914-9© Euroopa ühendused, 2007Paljundamine on lubatud tingimusel, et viidatakse allikale.
For feedback on the brochure: budget@ec.europa.eu
Tagasiside saata aadressil: budget@ec.europa.eu
General budget of the European Unionfor the financial year 2007
Euroopa Liidu2007. majandusaasta üldeelarve
For more information on the EU accounts, budget, financial programming and accounting:
Lisateave ELi raamatupidamisarvestuse, eelarve ja finantsplaneerimise kohta:
The figures
Arvinäitajad
SEC(2007) 200 − February 2007
SEC(2007) 200 − Veebruar 2007
GENERAL BUDGET
MAJANDUSAASTA
FEBRUARY 2007
VEEBRUAR 2007
Introduction .............................................................................................................................................4
Sissejuhatus..........................................................................................................................................4
Multiannual financial framework at current prices....................................................................................6
Mitmeaastane finantsraamistik jooksevhindades..................................................................................6
Figures by financial framework headings, in commitment appropriations (aggregate).........................7
Kulukohustuste assigneeringud finantsraamistiku rubriikide kaupa (kogusumma).......................7
Figures by financial framework headings, in payment appropriations (aggregate)................................9
Maksete assigneeringud finantsraamistiku rubriikide kaupa (kogusumma)...................................9
Figures by financial framework headings, in commitment appropriations (detailed)..........................10
Kulukohustuste assigneeringud finantsraamistiku rubriikide kaupa (üksikasjalikult)...................10
Figures by financial framework headings, in payment appropriations (detailed).................................14
Maksete assigneeringud finantsraamistiku rubriikide kaupa (üksikasjad)....................................14
Summary of appropriations for commitments (by policy area)..........................................................18
Kulukohustustega seotud assigneeringute kokkuvõte (poliitikavaldkondade kaupa)...................18
Sub-heading 1a: Competitiveness for growth and employment.........................................................20
Alamrubriik 1a: Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive nimel.......................................20
Sub-heading 1b: Cohesion for growth and employment....................................................................21
Alamrubriik 1b: Ühtekuuluvus majanduskasvu ja tööhõive nimel..............................................21
Heading 2: Preservation and management of natural resources..........................................................22
Rubriik 2: Loodusvarade kaitse ja majandamine.........................................................................22
Sub-heading 3a: Freedom, security and justice...................................................................................23
Alamrubriik 3a: Vabadus, turvalisus ja õigus..............................................................................23
Sub-heading 3b: Citizenship..............................................................................................................24
Alamrubriik 3b: Kodakondsus...................................................................................................24
Heading 4: The EU as a global partner................................................................................................25
Rubriik 4: EL kui ülemaailmne partner.......................................................................................25
Heading 5: Administration................................................................................................................26
Rubriik 5: Halduskulud..............................................................................................................26
Heading 6: Compensation.................................................................................................................27
Rubriik 6: Kompensatsioon........................................................................................................27
Breakdown by type of revenue................................................................................................................28
Jaotus tululiigi järgi............................................................................................................................28
2007 is the first budget under the new multiannual financial framework, which will cover the period up to 2013, and the first for the enlarged European Union of 27 Member States.
2007. aasta eelarve on esimene eelarve, mis on koostatud kuni 2013. aastani kehtiva mitmeaastase finantsraamistiku alusel. See on ka 27-liikmelise laienenud Euroopa Liidu esimene eelarve.
The 2007 budget will support a new generation of programmes focusing on the Union's key priorities, in particular on sustainable growth and employment.
2007. aasta eelarvega toetatakse uusi programme, mis keskenduvad ühenduse peamistele prioriteetidele, eelkõige jätkusuutlikule kasvule ja tööhõivele.
The budget for 2007 amounts to EUR 126.5 billion in commitment appropriations. This represents 1.08% of Community GNI, and is an increase of 5% on the 2006 budget.
2007. aasta eelarves ettenähtud kulukohustuste assigneeringute summa on 126,5 miljardit eurot, mis moodustab 1,08% ühenduse RKTst ja on 5% suurem 2006. aasta eelarvest.
A margin of EUR 1.85 billion remains available under the ceiling of the new financial framework.
Uue finantsraamistikuga ettenähtud ülemmäärani jääb 1,85 miljardi euro suurune varu.
Payment appropriations of EUR 115.5 billion have been agreed, or 0.99% of GNI.
Maksete assigneeringuteks on ette nähtud 115,5 miljardit eurot, mis moodustab 0,99% RKTst.
This represents an increase of 7.6% on 2006.
Seega on eelarve 2006. aasta eelarvest 7,6% võrra suurem.
This is a realistic assessment of the needs for payments in a year where many new programmes will start.
See kajastab realistlikku hinnangut maksete tegemise vajadusele aastal, mil algavad paljud uued programmid.
The key priority for the European Union remains growth and employment.
Euroopa Liidu peamiseks prioriteediks jääb majanduskasv ja tööhõive.
The Lisbon Strategy has set out the path to attaining this growth and to increasing employment, and both the structure and resources of the 2007 budget reflect this.
Majanduskasvu saavutamist ja tööhõive suurendamist suunab Lissaboni strateegia, mida kajastab nii 2007. aasta eelarve ülesehitus kui ka selles ettenähtud vahendid.
In commitments, EUR 54.9 billion or 15.4% goes directly to activities vital to the Lisbon Strategy, via such programmes as Competitiveness and Innovation (CIP), Trans-European Networks (TENs) for transport and energy, Lifelong Learning, and the 7th Framework Programme for Research.
54,9 miljardit eurot ehk 15,4% kulukohustustest suunatakse vahetult Lissaboni strateegia seisukohast olulistesse meetmetesse selliste programmide kaudu nagu konkurentsivõime ja uuendustegevus, üleeuroopalised võrgud, elukestev õpe ning teadusuuringute seitsmes raamprogramm.
The new European Globalisation Adjustment Fund will provide extra support of up to EUR 500 million per year to help those workers severely affected by globalisation.
Uuest Euroopa Globaliseerumisega Kohanemise Fondist antakse aastas 500 miljonit eurot lisatoetusi, et aidata töötajaid, kes tõsiselt kannatavad globaliseerumise tõttu.
Commitments for the Structural and Cohesion funds increase by 14.8% to EUR 45.5 billion, with all Member States fully participating in the new generation of programmes.
Struktuurifondi ja ühtekuuluvusfondi kulukohustused suurenevad 14,8% võrra 45,5 miljardi euroni, kusjuures kõik liikmesriigid osalevad täielikult uue põlvkonna programmides.
The preservation and management of the Union’s natural resources continues to receive valuable support.
Ühenduse loodusvarade kaitset ja majandamist toetatakse endiselt tõhusalt.
Commitments for rural development will increase to EUR 12.4 billion (+3%), and budgetary support for environmental policy increases by 17.9%.
Maaelu arenguga seotud kulukohustused suurenevad 3% võrra 12,4 miljardi euroni ja eelarvetoetus keskkonnapoliitikale kasvab 17,9%.
Agricultural expenditure and direct aids remain fairly stable at EUR 42.7 billion.
Põllumajanduskulutused ja otsetoetused ei ole eriti muutunud ja moodustavad 42,7 miljardit eurot.