natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(iv)FP6 alone (with its two new instruments, the IPs and NoEs) is not the panacea for the challenges facing the European research landscape, especiallysinceit made up only 5 % of the overall European funding for research.
iv)Kuues raamprogramm koos kahe uue vahendiga (integreeritud projektid ja pädevusvõrgustikud) ei suuda üksi toime tulla Euroopa teadusmaastiku väljakutsetega, arvestades, etselleprogrammialuselantudabi moodustas vaid 5% teadusprojektidele Euroopas antud toetustest.
Moreover,ata moment whenthousands of projects financed by it continue their course, itistooearlyto make conclusive comparisons with FP5.
Pealegi on tuhanded selle programmialuselrahastatavadprojektid alles pooleli, mistõttu on vara tehalõplikke võrdlusi viienda raamprogrammiga.
Further, the Commission believes that FP6 has provided a significant boost to research efforts and that the achievements of FP6 have been substantial.
Sellegipoolest on komisjon arvamusel, et kuues raamprogrammonergutanudteadustege-vusttunduvaltja andnud märkimisväärseid tulemusi.
The Commission acknowledges the Court’s findings asregardsthe participation ofthe privatesectorandwouldliketoaddthat when taking into account public and private organisations engaged in commercial activities (the business enterprise sector) partici-pationrates aresimilartothose of FP5.
Komisjontunnustab kontrollikoja järeldusierasektoriosalemisekohtaning lisab, et ärisektoris tegevate avalik-õigus- like ja eraõiguslike organisatsioonide osalusmäärad ei jää alla viienda raamprogrammi vastavatele näitajatele.
The Commission agrees about the difficulties related to the SME participation under FP6.Theseissueshavebeenaddressedin FP7.
ii)Komisjonjälgibpidevaltteadusmaastikul toimuvat;tateostabliikmesriikideteadus- ja arendusstrateegiate järelevalvet ja õhutab tegema täiendavaid investeeringuid teadusesse, eelkõige avatud koordineerimismeetodi kaudu.
(iii)The Commission agrees that clear and timely guidance,aspeediercontractingproc-essandbetterproject monitoringarevery important.
Komisjon möönab,etväikestejakeskmiste suurusegaettevõteteosaleminekuuenda raamprogrammiprojektidesoliraskenda-tud.
The Commission carries out its obligations whileitconstantlyhastobal-ancebetweentwogoalsthataredifficult toreconcile, namelythespeediness of disbursement offunds andthe needto ensure theiraccountabledistributiontocontrac-tors, allinthecontext ofthe givenlegisla-tive environment.
iii) Komisjon on seisukohal, et selged ja õigeaegsed juhised, kiirem toetuseandmise menetlus ja projektide parem järelevalve on vägaolulised.Komisjonpeabomaülesan-nete täitmisel leidma tasakaalu kahe raskelt ühitatava eesmärgi vahel, st maksma toetu-sedväljakiirestijasamastagama,etneed oleksidjagatudtoetuslepinguosapooltele vastutustundlikultjakooskõlaskehtivate õigusaktidega.
Given thedifferentscopeandprofileofthetwo instruments,itisnormalthatprivatepart-ners found in particular IPs more suitable to fittheir needs.
Arvestadesnende kahevahendierinevatulatustjaprofiili, on igati loomulik, et eraettevõtjad pidasid integreeritud projekte oma vajadustele sobivamaks.
16.A lower success rate for proposals under FP6 than under FP5 is attributed to the higher subscription rates under FP6.
16.Kuuenda raamprogrammi alusel heakskiidetud taotluste protsent oli väiksem kui viienda raamprogrammi puhul, kuid selle põhjuseks tuleb pidada suuremat osalusmäära.
Subscription rates depend on a number of complex factors, among others the degree of detail of thecallsforproposals,thefundsavailable andthe evaluation approach.
Osalusmäär sõltub mitmest keerukast tegurist, nagu konkursikutse üksikasjalikkus, olemasolevad vahendidja hindamiskontseptsioon.
Initsresponsetoapreviousauditofthe Court 1, the Commission maintained that
Kontrollikoja eelmisele auditile antud vastuses1 väitis komisjon, et raamprogrammid
30.The Commission notes that, according to Figure 5, the overall assessment of the projects’ qualityshowedthemtobe‘acceptable’ and‘goodtoexcellent’ withapercentage of above 80 %, whichsuggeststhat partici-pantsadequatelyallocatedtheirresearch capacitiestothe network.
30.Joonisele nr 5viidates märgibkomisjon, et projektide kvaliteedi üldhindamise kohaselt oli üle 80% projektidest „rahuldava”ja „hea võisuurepärase”kvaliteediga,mislubab arvata,etosalejadandsidpiisavaosaoma teadussuutlikkusestvõrgustikukäsutusse.
One ofthe most important aspects of these new instruments, repeatedly brought forward in various guid-ancedocuments, wastheenhancedroleof the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management ofthe project.It could betoo soon to reach a definitive conclusion on how and/oriftheobjectiveof‘self-sustainable long-termresearchactivitiesandpartner-ships’ has beenreached.
Nende uute vahendite üheks oluliseks aspektiks, midaonrõhutatuderinevatesjuhen-ddokumentides,onkonsortsiumideendi (eeskätt koordinaatorite) suurenenud osatähtsus projekti sisejuhtimises. Praegu on veel varatehalõplikkujäreldust, kuidasja/võikas„sõltumatultjätkusuutlikupikaaja-lise teadustegevuse ja partnerluse” eesmärk saavutati.
the FPs have always been based on a sound interventionlogic, which has been articulated as per the Treaty’s provisions in the various legislative and implementation acts.
onalatipõhinenudselgelsekkumisloogi-kal, misonselgeltväljendatuderinevates õigus-jarakendusaktides,nagunäebette asutamisleping.
In FP7 this is made more explicit, which will furtherstrengthenthe Commission’s moni-toringandevaluation.Itischallenging,in particulargiventheinherentuncertainty ofresearchresults,to ensure all objectives fitprecisely withinthestrictdefinitionsof ‘SMART’criteria.
Seitsmenda raamprogrammi puhul on see veelgi selgemalt välja toodud, mis võimaldabtugevdada komisjo-nipoolsetjärelevalvetjahindamist.Seoses teadusuuringute ebakindlusega on keeruline tagada, et kõik eesmärgid vastaksidtäpselt SMARTikriteeriumiderangetelemõiste-tele.
Despitethefactthatthis approach was not explicit in the Financial Regulationapplicableatthemomentof the FP6 preparation and adoption, essential elements of the ‘SMART’ approach were neverthelesstaken upinthe Commission’s work programmes under FP6.
Kuigi seda lähenemisviisi ei soovitatud otsesõnu kuuendaraamprogrammi etteval-mistamisejavastuvõtmiseajalkohaldatud finantsmääruses, kajastuvad SMARTi loogika põhiaspektid siiski kuuenda raamprogrammi alusel koostatud komisjoni tööprogrammides.
Under FP7, which wasdevelopedonthebasisof adetailedexanteimpactassessment,all work programmes contain expectedimpact statements,whichcorrespondwiththe objectives,rationaleandactivitiessetout inthe Specific Programmes.
Seitsmes raamprogramm töötati välja üksikasjaliku mõju eelhinnangu põhjal ning kõikselletööprogrammidsisaldavadselgi-tusi eeldatava mõju kohta, mis on kooskõlas eriprogrammidesettenähtudeesmärkide, aluspõhimõteteja meetmetega.
See the Commission’s replies to Special Report No 9/2007.
Vt komisjon vastused eriaruandele nr 9/2007.
40.Concerning FP7, it is still too early in the course of this seven-year long FP to suggest any final judgment on the SMEs’ participation.
40.Arvestades,etseitsmesraamprogramm kestabseitseaastat,onpraeguvarateha lõplikke järeldusi väikeste ja keskmiste suurusega ettevõtete osavõtu kohta.
The Commission notes that the behaviour of the NoEs has been variable across the Framework Programme. In some thematic priorities such as IST and NMP, NoEs tend to reach greater degrees of sustainable development thanin others2.
Komisjon märgib, et pädevusvõrgustike käi-tumineerinebraamprogrammilõikes.Tea-tavates prioriteetsetesteemavaldkondades naguinfoühiskonnatehnoloogiadjauued tootmistehnoloogiad on pädevusvõrgustikud jätkusuutlikumad kuiteistes valdkondades2.
This is a normal trait, inextricably linked to the nature of collaboration between various actors with complementary yet differentindividualresearch goals.
Eurostars püüab kaasa aidata Euroopa teadusruumi loomisele, integreerides selles osalevad liikmesriikide programmid Euroopa tasandi ühisprogrammiks.
35.Thepossibilityofcontinuingthefinanc-ingofcertainpromising NoEs under FP7 is addressed on a case-by-case basis. In fact, an FP6 NoE’s duration may be prolonged under FP7 to achieve its objectives but without new funding(cases ofthese currently exist).
35.Võimalustjätkatateatavatelootustandvate pädevusvõrgustikerahastamistseitsmenda raamprogrammivahenditesttulebhinnata juhtumipõhiselt.Nimeltvõibpikendada kuuenda raamprogrammi pädevusvõrgustiku kestustseitsmendaraamprogrammi perioodiks, etvõimaldadaselle eesmärkidesaavu-tamist,eraldamatavahendileseejuuresuut toetust(selliseidjuhtumeid on ettetulnud).
44.The Commissionconsidersthatthe Court’s conclusion that the FP6 instruments audited had promoted effective research collaboration between project participants (see paragraph 58) reflects well on the Commission’s overall managementoftheseinstruments. The Commission has actively sought to addressanyproblemsencountered, within the constraints imposed by the existing leg-islativeframework,andcontinuestodoso under FP7.
44.Komisjoniarvateskajastabkontrollikoja järeldus, mille kohaselt edendasid kuuenda raamprogrammi auditeeritud vahendid tõhu-saltteaduskoostöödprojektidesosalejate vahel(vtlõik 58), kujukalt nende vahendite komisjonipoolsetüldjuhtimist.Komisjon tegi kehtiva seadusraamistiku piirides kõik, et lahendada esilekerkinud probleemid, ning teebsedakaseitsmendaraamprogrammi projektide puhul.
38.Adistinctionhastobe madebetweenthe possible dimension of financial integration, in the sense of the guidelinesissued by the Commission for IPs, and the co-financing principle governing any FP6 project.
38.Vahet tuleb teha võimalikul finantsintegrat-sioonil(integreeritudprojektekäsitlevate komisjonijuhiste tähenduses)ja kaasrahas-tamisepõhimõttel, midakohaldatakseiga kuuendaraamprogrammiprojektisuhtes.
IST and NMP refer to the FP6 thematic priorities ‘Informa- tion society technologies’ and ‘Nanotechnologies and nano-sciences,knowledge-based multifunctional materials,and new production processes and devices’.
„Infoühiskonna tehnoloogiad” ja „uued tootmistehno- loogiad” osutavad kuuenda raamprogrammi prioriteetsetele teemavaldkondadele „Infoühiskonna tehnoloogiad” ja „Nanotehnoloogiadja nanoteadused,teadmuspõhised mitmeotstarbelised materjalid ning uuedtootmisprotsessidja -vahendid”.
The European research communitybyandlargeunderstoodand usedthe newinstruments well.
Euroopa teadlaskond on saanud suurepäraselt aru uutest vahenditestja neidtõhusalt kasutanud.
A very high percentage of coordinators and participantsinthesurveyapparentlydid understand the distinction between the two instruments(seethe Court’s Figure 7).
Küsitlus näitab, et vägasuur protsent koordinaatoreidjaosalejaidsaiarunende kaheinstrumendierinevusest(vtkontrolli-koja joonis 7).
It is also to be expected that coordinators would haveabetterunderstandingofthesethan other participants.
On ootuspärane, et koordinaatorid on teemaga paremini kursis kui teised osapooled.
The European research communitybyandlargeunderstoodand used well the new instruments, as evidenced by Figure 7itself.
Euroopa teadlaskond on saanud suurepäraselt aru uutest vahenditest ja neid tõhusalt kasutanud, nagu näitabjoonis 7.
46.One of the mostimportant aspects of these new instruments, repeatedly brought forward in various guidance documents, was the enhanced role of the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management ofthe project.
46.Üks uute vahendite olulisi aspekte, mida on rõhutatud erinevates juhenddokumentides, oli konsortsiumide endi (eeskätt koordinaatorite) suurenenud osatähtsus projekti sisejuhtimises.
47.The Commissionimplemented the FPin the best possible manner to ensure compliance withthe different applicable provisions.
47.Komisjon rakendas raamprogrammi parimal võimalikultviisil, ettagadavastavus erinevate kohaldatavate nõuetega.
50.Theintroductionofnewinstrumentsuna-voidably brought the needfor proposers to becomefamiliar with new notionsinterms ofthenegotiationstobecarriedoutand thedatatobesubmitted,elementsthat very often made necessaryfurther contacts and exchanges between participantsthem-selves,analwaystime-consumingprocess.
50.Uute vahendite kasutuselevõtu paratamatu tagajärjena pidid taotlejad tutvuma läbirääkimiste ja andmeesituse valdkonnas kohaldatavate uute menetlustega. See nõudis lisakontaktejaedasistteabevahetustosa-lejatevahel, misonaeganõudevprotsess.
Further, the obligation imposed on the Commission by the legislator (the Council, in this case)toreceivea(positive)opiniononall IPsand NoEs to be funded (irrespective of the amount of Community contribution) contributed to making the time-to-contract longer.
Lisaks pikendas lepingute sõlmimiseks kuluvat aega seadusandja (antud juhul nõukogu) pooltkomisjonilepandudkohustussaada kõigi rahastatavate integreeritud projektide ja pädevusvõrgustike kohta (positiivne) arvamus (olenemata ühenduse toetuse summast).
Moreover,thetimeiscomparable tothatofother majorfundingagenciesin the world.
Kuluv aeg on siiski võrreldav teiste maailma juhtivate rahastamisasutuste tähtaegadega.
As regards the negotiation process, modifications on the project scope were always donein the context of the FP’slegal framework.
Mis puudutabläbirääkimisprotsessi,siis on projektide ulatust muudetud alati raamprogrammi õigusraamistiku kontekstis.
However, the Commission recalls thatoneofthe mostimportantaspectsof these newinstruments, repeatedly brought forward in various guidance documents, was the enhanced role of the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management ofthe project.
Siiskituletabkomisjonmeelde,etnende uutevahenditeüheksoluliseksaspektiks, mida onrõhutatud erinevatesjuhenddoku-mentides,onkonsortsiumideendi(eeskätt koordinaatorite)suurenenudosatähtsus projektisisejuhtimises.
48.The Commission has acted as quickly as possible given the late adoption of the FP6 legal actsbythelegislators.
48.Komisjontegutsesvõimalikultkiiresti,sest seadusandjad olid kuuenda raamprogrammiga seotud õigusaktide vastuvõtmisel niigi viivitanud.
Detailedbrochures and‘Provisionsforimplementing’forall theinstruments werealreadyavailablein November 2002, well before the production ofthe modelcontracts.
Kõiki vahendeid käsitlevad rakendussättedjaüksikasjalikudbrošüürid olidkättesaadavadjubanovembris2002, tükkaegaennenäidislepingutevalmimist.
Alargenumberof guidancedocumentshavebeenproduced and published on the internet.
Internetisoliavaldatudhulkjuhenddoku-mente.
Additionally, targetedeventsforcoordinators,to which all projects have beeninvited, addressedin particularanyquestionsthey mighthave had onthespecificities oftheinstruments.
Lisaks sai koordinaatoritele suunatud koosolekutel, mishõlmasidkõikiprojekte, esitadakõikvõimalikkeküsimusivahendite eripära kohta.
57.The Commission considers that the FPs have always been based on a soundintervention logic.
57.Komisjon on arvamusel, et raamprogrammid on alati põhinenud selgel sekkumisloogikal.
Under FP6, the legislative acts and the Commission’s workprogrammesandinfor-mation materialofvarioustypesprovided acoherentstreamand wealth of information on intervention logic, objectives, justification of the efforts and their European addedvalue,actionsenvisaged,rationale andoperationalframeworkofapplication forallinstrumentstobeusedandother helpfulinformationfortheproposersand projectparticipants.Itischallenging,in particulargiventheinherentuncertainty ofresearchresults,to ensure all objectives fitprecisely withinthestrictdefinitionsof ‘SMART’criteria.
Kuuendaraamprogrammiraamespakkusid õigusaktid,komisjonitööprogrammidja erinevadteabematerjalidsidusatjarohket teavet kõigi kasutuselevõetavate vahendite kohta (sekkumisloogika, eesmärgid, tegevuse põhjendatus ja Euroopa tasandi lisaväärtus, kavandatavad meetmed, loogika ja toimimis-raamistik),samuti muudkasulikkuteavet taotlejatelejaprojektisosalejatele.Seoses teadusuuringute ebakindlusega on keeruline tagada, et kõik eesmärgid vastaksidtäpselt SMARTikriteeriumiderangetelemõiste-tele.
Despitethefactthatthis approach was not explicit in the Financial Regulationapplicableatthemomentof the FP6 preparation and adoption, essential elements of the‘SMART’ approach were neverthelesstakenupinthe Commission’s work programmes under FP6.
Kuigi seda lähenemisviisi ei soovitatud otsesõnu kuuendaraamprogrammi etteval-mistamisejavastuvõtmiseajalkohaldatud finantsmääruses, kajastuvad SMARTi loogika põhiaspektid siiski kuuenda raamprogrammi alusel koostatud komisjoni tööprogrammides.
Under FP7, all work programmes contain expectedimpact statements,whichcorrespondwiththe objectives,rationaleandactivitiessetout in the Specific Programmes.
Kõik seitsmenda raamprogrammi tööprogrammid sisaldavad selgitusi eeldatava mõju kohta, mis on kooskõlas eriprogrammides ettenähtud eesmärkide, aluspõhimõtete ja meetmetega.
The Commission considers that FP6 was properly monitored and evaluated.
Komisjoni arvatestoimusid kuuenda raamprogrammi järelevalve ja hindamine nõuetekohaselt.
The Commission would like to stress, however, that the EU contribution to the private sector under FP6 increased significantly by morethan 1 billion euroin comparison to FP5.
Komisjonsoovibsiiskirõhutada,etviienda raamprogrammiga võrreldes kasvas ELi toe-tuserasektorilekuuendaraamprogrammi raamestunduvalt–üle1miljardieuro.
Almost two thirds of NoEs achieved full restructuring of activities and integration between partners.
See aitab tugevdada järelevalve- ja hindamissüsteemi.
Thepossibilityofcontinuingthefinancing ofcertain promising FP6 NoEs under FP7is addressed on a case-by-case basis. In fact, an FP6 NoE’s duration may be prolonged with-outnewfunding(casesofthesecurrently exist).
Seitsmenda raamprogrammi puhul võib täheldada, et „vahenditesse” kapseldumise asemel on uurimistöö ja teaduspoliitika eesmärgid, sealhulgas teadustegevuse struktureerimisele suunatud eesmärgid, tööprogrammides selgelt ja täpselt esile toodud.
Moreover, new NoEs could beenvis-agedin dulyjustified cases.
Iga toetuskõlbliku teema teaduslikud eesmärgid,tegevuseulatusjaeeldatavad tulemused onselgeltsõnastatud.
Recommendation No 1The Commission considers that the FPs have always been based on a soundintervention logicwhichhasallowedeffectiveevalua-tion and monitoring.
Peaaegu kahes kolmandikus pädevusvõrgustikest toimus partnerite tegevuse täielik ümberkorraldamine ja integreerimine.
Under FP7, which was developed on the basis of a detailed ex ante impactassessment,allworkprogrammes contain expected impact statements, which correspondwiththeobjectives,rationale and activities set out in the Specific Programmes.
Võimalustjätkatateatavatelootustandvate kuuendaraamprogrammipädevusvõrgus-tike rahastamist seitsmenda raamprogrammi vahenditesthinnataksejuhtumipõhiselt. Nimelt võib pikendada kuuenda raamprogrammi pädevusvõrgustiku kestust, eraldamata vahendile seejuures uut toetust (selliseid juhtumeid on ette tulnud).
This willhelpfurtherstrengthen the evaluation and monitoring system.
Nõuetekohaselt põhjendatud juhtudel võib kaaluda isegi uute pädevusvõrgustikeloomist.
Under FP7,insteadofbeingencapsulatedinthe ‘instruments’,researchgoalsandresearch policy objectives, including those aiming at structuring research efforts, are clearly and explicitlysetinthe workprogrammes.For eachtopicon whichproposalsareinvited, thescientificgoals,thescopeofactivities andindications ontheresults expected are defined.
60.Vahet tuleb teha võimalikul finantsintegratsioonil ja kaasrahastamise põhimõttel, mida kohaldatakseigakuuendaraamprogrammi projektisuhtes.Integreeritudprojektides osalejateleeiolekehtestatudnõuetleida teisirahastamisallikaidpealenendeenda kaasrahastamismäära.Komisjonnendib,et suutlikkuskaasatalisavahendeidavalikust jaerasektoristerinebraamprogrammitee-mavaldkondadelõikes.
60.Adistinctionhastobe madebetweenthe possible dimension offinancialintegration and the co-financing principle governing any FP6 project.
58.Komisjontervitabkontrollikojajäreldust, mille kohaselt edendasid kuuenda raamprogrammi auditeeritud vahendid tõhusalt teaduskoostööd projektides osalejate vahel.
There has been no requirement on IP participants to attract other sources of funding beyond their own co financing share. The Commission notes variable behaviouracrossthethematicareasofthe Framework Programme in terms of attracting additional private and publicfunding.
Kuna taotlused vastavad „ootustele”ja projektid reaalsusele ning projektide rakendamisel võivad esile kerkida ootamatud takistused, ei ole üllatav, et teatavate projektide hindamine võib anda vähem positiivse tulemuse kui esialgsete taotluste hindamine.
Recommendation No 2 The Commission has evaluated these FP6 instrumentsthroughvarious means.
Soovitus nr 2Komisjononhinnanudkuuendaraamprog-rammi kõnealuseid vahendeid mitmel viisil.
With regardto a continuedfunding of FP6 NoEs, the Commission reached a similar conclusion following the Report of the Expert Group on thefuture of Networks of Excellence.
Kuuendaraamprogrammipädevusvõrgus-tike rahastamise jätkamise küsimuses jõudis komisjon samasugusele seisukohale, tuginedes ekspertrühmade aruandele pädevusvõr-gustiketuleviku kohta.
The Commission acknowledges the Court’s findings.
Komisjon tunnustab kontrollikoja järeldusi.
Still, it points out that this did not diminish the FP’s role as a contributor to the promotion ofindustrial competitiveness.
Ta osutab samas, et see ei vähenda raamprogrammipositiivset mõjutööstuse konkurentsivõimele.
The Commission notes thatthelargenumberofprojectsunder thenewinstruments, whichpointstothe involvement of thousands of participants in them, as well as the overall good results that wereregisteredforthem,showsthatany shortcomingshavenotbeenimportantfor the overall use of the IPs andthe NoEs.
Komisjon märgib, et uute vahendite raamesalgatatudprojektidesuurarv, mis tähendab tuhandeid osavõtjaid, ning saavutatud head üldtulemused näitavad, et mistahespuudusedeisuutnudkahandada integreeritud projektideja pädevusvõrgustike üldist positiivset mõju.
Recommendation No 4The Commission agrees that clear and timely guidance,aspeediercontractingproc-essandbetterproject monitoringarevery important elements for the implementation of a European FPfor research.
62.Arvestades,etseitsmesraamprogramm kestabseitseaastat,onpraeguvarateha lõplikke järeldusi väikeste ja keskmiste suurusega ettevõtete osavõtu kohta.
The Commission carries outits obligations whileit con-stantlyhastobalancebetweentwogoals thataredifficulttoreconcile,namelythe speediness of disbursement of funds and the needtoensuretheiraccountabledistribu-tion to contractors, allin the context of the currentlegislative environment.
Soovitus nr 4 Komisjon on seisukohal, et selged ja õigeaegsed juhised, kiirem toetuseandmise menetlus ja projektide parem järelevalve on Euroopa teadusuuringute raamprogrammide rakendamiseläärmiseltolulised.Komisjon peab oma ülesannete täitmiselleidma tasakaalu kahe raskelt ühitatava eesmärgi vahel, st maksmavahendidväljakiirestijasamas tagama, et need oleksid jagatud toetuslepingu osapooltele vastutustundlikult ja kooskõlas kehtivate õigusaktidega.
63.FP6 makes up a very small part (close to 5 %) of the overall funding provided for research in Europe and, hence, its scope for influence in a domain where Member States have thefirstroletoplayisbydefinitionlim-ited.
63.Kuues raamprogramm moodustab Euroopas teadusuuringuteleeraldatudkoguvahendi-test vaid väga väikese osa(ligikaudu 5%)ja seetõttu on selle mõju valdkonnas, kusliik-mesriigid etendavad põhirolli, põhimõtteliselt piiratud.
Yetthe Commission believes that FP6 has provided a significant boost to research efforts.
Siiski arvab komisjon, et kuues raamprogramm on teadustegevust tunduvalt ergutanud.
Recommendation No 3The Commission is constantly examining the researchlandscape, monitorsthenational R & Dpoliciesandisactivelyengagedin theendeavourstofurtherresearchinvest-mentsthrough, notleast,the open method of coordination.
Soovitus nr 3Komisjonjälgibpidevaltteadusmaastikul toimuvat;tateostabliikmesriikideteadus- ja arendusstrateegiate järelevalvet ja õhutab tegematäiendavaidinvesteeringuidteadu-sesse muuhulgasavatudkoordineerimis-meetodi kaudu.