natgillin/translations-raw huggingface dataset:
> > Supporting EU strategies: integrating risk prevention into all aspects of workers’ and employers´ lives, as well as into policymaking, is a central plank of the EU’s Community strategy on health and safety at work. To reach this goal, the Agency organises a variety of programmes, including projects to integrate OSH into education and to identify emerging risks in the changing world of work. Initiatives are also underway to help increase work participation rates and the quality of employment on offer, for example among women and older workers. 2006, the tenth year since the Agency was founded, saw us working in a number of key areas, helping to create a safer and healthier working environment throughout the EU.
> > Meetmetesuunaminekõrgeriskitasemega sektoritele: eriti suurte tervise ja ohutuse riskidega tööstusharud on muu hulgas kalandus, ehitus, põllumajandus, tervishoid ja transport. Agentuur pöörab erilist tähelepanu tervishoiu ja ohutuse olukorra parandamisele väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes (VKEdes), mille töötajad moodustavad ligikaudu kaks kolmandikku ELi tööjõust ningkusesinebtööohutusejatöötervishoiu probleeme keskmisest sagedamini. > > ELi strateegiate toetamine: riskiennetuse lõimimine töötajate ja tööandjate tööelu kõikidesse aspektidesse ning samuti poliitikakujundamisse on ühenduse tööohutuse ja töötervishoiu strateegia keskne teema. Selle sihi saavutamiseks korraldab agentuur eri programme, sealhulgas projekte tööohutuse ja töötervishoiu lõimimiseks haridusse ning tekkivate riskide tuvastamiseks muutuvas töömaailmas. Teoksil on ka algatused näiteks naiste ja vanemate töötajate tööhõive suurendamise toetamiseks ning pakutavate töökohtade kvaliteedi parandamiseks. 2006. aastal, mil möödus kümme aastat agentuuri asutamisest, töötasime mitmes võtmevaldkonnas, aidates kaasa ohutuma ja tervislikuma töökeskkonna loomisele terves ELis.
New single entry points now provide concise introductions to key topics.
Uute juurdepääsupunktide kaudu saab nüüd lühikesi põhiteemade tutvustusi.
Technical developments on the web aim to make the most of 3G capabilities.
Veebi tehniliste arenduste eesmärk on kasutada maksimaalselt ära kolmanda põlvkonna võimalusi.
Accessibility has been improved for people with disabilities: shortcuts have been developed, for example, for people who have difficulty using a keyboard.
Puuetega inimeste juurdepääsuvõimalused on paranenud, näiteks on välja töötatud otseteed inimestele, kellel on raske klaviatuuri kasutada.
And the Agency websites now offer a number of personalisation services, including e-mail alerts that make users aware of the latest information on campaigns, individual sectors and hazards.
Agentuuri veebilehed pakuvad nüüd ka mitmeid personaliseerimisteenuseid, sealhulgas kasutajate e-posti kaudu teavitamine uuest teabest kampaaniate, konkreetsete sektorite ja ohutegurite kohta.
and ill health – it’s about actively keeping people healthy, and reducing absenteeism and early retirement.
Vaadates tulevikku: plaanid 2007. aastaks ja edaspidiseks
Finally, at the start of 2006 the Agency carried out an online survey.
2006. aasta alguses viis agentuur läbi veebiküsitluse.
With more than 7000 responses, it gives an indication of how website visitors think our service could be improved, and it will feed into our future efforts to make our site more user-friendly.
Tänu enam kui 7000 vastusele annab see küsitlus ettekujutuse sellest, kuidas tuleks veebisaidi külastajate arvates meie teenust parandada, ning selle põhjal püüame tulevikus muuta oma veebisaiti kasutajasõbralikumaks.
The Agency has been working with national focal points, Euro Info Centres and a media partner to localise and focus campaign information, tailoring it specifically to the needs of SMEs and communicating it at a series of regional seminars in each of the 10 newer Member States, Bulgaria and Romania.
Võtmetegevused 2006. aastal tervise kaitseks ning töölt puudumise ja ennetähtaegse pensionile jäämise vähendamist.
And there are newly-emerging problems in health and safety, related to new technologies and working patterns.
UUTE OHUTUSE JA TERVISHOIUALASTE TEADMISTE ARENDAMINE: MUUTUSTE ENNETAMINE
OTHER SIGNIFICANT DEVELOPMENTS DURING THE YEAR
OHUTU LÄHTE VÕIMALDAMINE NOORTELE
DEVELOPING NEW KNOWLEDGE IN SAFETY AND HEALTH: ANTICIPATING CHANGE
ja EFTA riigid, ELi eesistujariigid Austria ja Soome, Euroopa Parlament, Euroopa Komisjon ja Euroopa sotsiaalpartnerid.
Candidate and EFTA countries, the Austria and Finland EU Presidencies, the European Parliament and the European Commission, and by the European social partners.
Tulevikus jätkab agentuur tööd nii liikmesriikide ja organisatsioonide siseste kui ka nende omavaheliste ohutuse- ja tervishoiualaste erinevuste kaotamiseks.
Building our partnerships: in 2006 the Agency continued to work to build our global partnerships in OSH.
Agentuuri 2006. aasta kampaania, mis kulmineerus Euroopa tööohutuse ja töötervishoiu nädalaga, oli suunatud noortele ning vajadusele hoolitseda selle eest, et nad saaksid oma tööelu alustada ohutult ja tervena.
As we move forward, the EU’s emphasis on enlargement needs to be accompanied by the attainment of at least minimum levels of health and safety in the Member States. And this is not just about eliminating accidents
Astusime samme töötajate, tööandjate ja valitsuste tihedamaks kaasamiseks planeerimis- ja otsustamistegevusse, lihtsustades meie haldusstruktuuri pärast ELi laienemist ning kaasates oma töösse nõuanderühmi.
At the same time, we will continue with our programmes to support the new Member States, and work together with other EU bodies, such as the Euro Info Centres, to get health and safety messages to SMEs.
„Ohutu lähte” kampaaniasse kaasati suur hulk partnereid ning seda toetasid kõik ELi liikmesriigid, kandidaatriigid
The Agency’s annual campaign in 2006, which culminated in the European Week for Safety and Health at Work, focused on young people, and the need to ensure that they have a safe and healthy start to their working lives.
Tegime samuti lihtsamaks meie võrgustiku teabekeskuste (enamasti ELi liikmesriikide tööohutuse ja töötervishoiuga
The Safe Start campaign involved a wide range of partners, and it was backed by all of the EU Member States,
See ei tähenda mitte ainult õnnetuste ja haiguste vältimist, vaid aktiivset tegevust inimeste
Safe Start was ambitious, in that it was aimed at the education community as well as at employers and policymakers.
Agentuuri sihid tulevasteks kuudeks on algatada ja juhtida üleeuroopalist luu- ja lihaskonna vaevuste alast kampaaniat ning tugevdada rahvusvahelist võrgustikku, tehes tihedamat koostööd eri organisatsioonidega, näiteks Rahvusvahelise Tööorganisatsiooni (ILO) ja Maailma Terviseorganisatsiooniga (WHO), ning tugevdades sidemeid tööohutuse ja -tervishoiu institutsioonidega riikides, mis on ELi põhilised kaubanduspartnerid.
It is a central aim of the campaign to instil a culture of risk prevention in young people from an early
Samal ajal jätkame uute liikmesriikide toetamise programme ning teeme koostööd ELi asutustega, näiteks euroinfokeskustega, et edastada tervishoiu ja ohutuse sõnumit VKEdele.
As well as our campaigns, an important part of the Agency’s work is to collect and analyse statistics and research.
„Ohutu lähte” kampaania oli ambitsioonikas, kuna see oli suunatud nii haridusasutustele kui ka tööandjatele ja poliitikutele.
This then feeds into reports and information material for forthcoming campaigns (on musculoskeletal disorders in 2007, and risk assessment in 2008), ensuring that they are rigorous.
Kampaania keskne eesmärk on juurutada noorte seas varakult riskiennetuskultuuri, et toetada nende ohutuse tagamist kogu tööelu vältel.
Wetookstepstoinvolveworkers,employersand governments more closely in our planning and decisionmaking, through moves to streamline our governance structure following EU enlargement, and by involving advisory groups in our work.
2006. aastal jätkas agentuuri Euroopa Riskide Seirekeskus uute tööohutuse- ja töötervishoiualaste teadmiste arendamist, et abistada poliitikuid ja toetada agentuuri tööd.
_BAR_ EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ Summary of the Agency’s 2006 Annual Report _BAR_
_BAR_ EUROOPA TÖÖOHUTUSE JA TÖÖTERVISHOIU AGENTUUR _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ Kokkuvõte agentuuri 2006. aasta aruandest _BAR_
_BAR_ Summary of the Agency’s 2006 Annual Report _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK _BAR_ ar06summary_en.indd 2
_BAR_ Kokkuvõte agentuuri 2006. aasta aruandest _BAR_ http://osha.europa.eu _BAR_ EUROOPA TÖÖOHUTUSE JA TÖÖTERVISHOIU AGENTUUR _BAR_ ar06summary_et.indd 2
Expert forecast on emerging psychosocial risksrelated to occupational safety and health (OSH) in the field of psychosocial risks, and the majority worked in psychological research.
Eksperdiprognoos tekkivate tööohutuse ja töötervishoiuga seotud psühhosotsiaalsete riskide kohta
Literature reviews were used to explore, in greater depth, the main emerging risks identified in the forecast in terms of prevalence, health and safety outcomes, possible preventive measures and need for future research.
Prognoosis määratletud peamiste tekkivate riskide üldist levikut, mõju tervisele ja ohutusele, võimalikke ennetusmeetmeid ja vajadust edasiste uuringute järele uuriti põhjalikumalt erialakirjanduse ülevaadete põhjal.
Significant changes are taking place in the world of work that bring new challenges with regard to workers’ safety and health.
Töömaailmas aset leidvate märkimisväärsete muutustega kaasnevad uued väljakutsed töötajate ohutuse ja tervishoiu vallas.
These changes lead to emerging psychosocial risks.
Need muutused tekitavad psühhosotsiaalseid riske.
Such risks, which are linked to the way work is designed, organised and managed, as well as to the economic and social context of work, result in an increased level of stress and can lead to serious deterioration of mental and physical health.
Sellised riskid, mis on seotud töö kavandamise, korraldamise ja juhtimisega ning ka töö majandusliku ja sotsiaalse kontekstiga, suurendavad stressi ja võivad viia vaimse ja füüsilise tervise tõsise halvenemiseni.
In 2005, more than 20 % of workers from the 25 Member States of the European Union believed that their health is at risk because of workrelated stress (1).
2005. aastal uskus rohkem kui 20% Euroopa Liidu 25 liikmesriigi töötajatest, et nende tervist ohustab tööstress1.
In 2002, the annual economic cost of workrelated stress in the EU-15 was estimated at EUR 20 000 million (2).
Tekkiv tööohutuse ja töötervishoiuga seotud risk on igasugune risk, mis on ühtaegu nii uus kui ka süvenev.
Identifying emerging risks
Tekkivate riskide määratlemine
The Community strategy 2002–06 (3) called on the European Agency for Safety and Health at Work to ‘set up a risk observatory’ to ‘anticipate new and emerging risks’.
Ühenduse töötervishoiu ja tööohutuse strateegias aastateks 2002–
In order to realise its objectives, the European Risk Observatory has carried out expert surveys, by means of the Delphi method.
20063 kutsuti Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuuri üles rajama riskiseirekeskust, et „ennetada uusi ja tekkivaid riske”.
Under this method, the results of the previous survey round are fed back to the experts for further evaluation until a consensus can be reached.
Oma eesmärkide saavutamiseks on Euroopa Riskide Seirekeskus teinud eksperdiuuringuid Delphi meetodil.
The survey results were supplemented by an analysis of the scientific research on key topics identified by the experts.
Uuringu tulemusitäiendatiekspertidemääratudvõtmeteemadel teadusuuringute analüüsidega.
In this way, emerging risks in the workplace can be identified early and appropriate action can be taken.
Sel viisil on võimalik töökeskkonnas tekkivaid riske varakult kindlaks teha ja võtta asjakohaseid meetmeid.
The forecast on psychosocial risks reflects the views of experts in the field, who completed three questionnaire-based surveys in 2003 and 2004.
Psühhosotsiaalsete riskide prognoos peegeldab selle ala ekspertide vaateid, kes viisid 2003. ja 2004. aastal läbi kolm küsitluspõhist uuringut.
The experts, representing 13 EU Member States, the USA and the International Labour Organisation, had at least five years’ experience
Kõigil neil ekspertidel, kes esindasid 13 ELi liikmesriiki, USAd ja Rahvusvahelist Tööorganisatsiooni, oli vähemalt viieaastane kogemus psühhosotsiaalsete riskide valdkonnas ja enamik neist töötas psühholoogiliste uuringute alal.
The survey and the literature studies reveal that emerging psychosocial OSH risks are often the result of technical or organisational change.
Uurimusest ja erialakirjandusest selgub, et tekkivad tööohutuse ja töötervishoiuga seotud psühhosotsiaalsed riskid on sageli tehnilise või korraldusliku muutuse tagajärg.
Working in unstable labour markets can give rise to feelings of job insecurity and increase workrelated stress.
2,00 t u se d 1 – 5 -p u n k ti sel L ik e r ä ä r a ala l ja s ta n d a r sk
e t y and
1,00 mis e d v
The other reports cover physical, biological and chemical risks.
Töö- jaeraelutasakaalustamatus
This may affect their health and increase the chance of workrelated accidents.
Ebakindladlepingudebastabiilsetööturu kontekstis
All the information published by the European Risk Observatory is available at:http://riskobservatory.osha.europa.eu
Uuringus määratletud 10 kõige olulisemat tekkivat psühhosotsiaalset riski(NB: KV > 4: väga üksmeelselt tekkivaks peetud risk; 3,25 < KV ≤ 4: tekkivaks peetud risk) 1
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao Tel. (+ 34) 94 479 43 60, Fax (+ 34) 94 479 43 83E-mail: information@osha.europa.eu
) Kohanemine muutustega tööl ja ühiskonnas: ühenduse uus töötervishoiu- ja tööohutuse strateegia 2002–2006, KOM(2002) 118 (lõplik).
A EUROPEAN CAMPAIGN ON SAFE MAINTENANCE
EUROOPA KAMPAANIA HOOLDUS- JA REMONDITÖÖDE OHUTUSE NIMEL
Call for nominations European Good Practice Awards
Kandideerimiskutse Euroopa hea tava auhinnad
Healthy Workplaces
Tervislikud töökohad
EUROPEAN GOOD PRACTICE AWARDS
EUROOPA HEA TAVA AUHINNAD
The European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) invites nominations for the 10th European Good Practice Awards in occupational safety and health.
Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur (EU-OSHA) kutsub osalema tööohutuse ja töötervishoiu kümnendal Euroopa hea tava auhindade konkursil.
The 2010–11 award scheme will recognise companies or organisations that have made outstanding and innovative contributions to promoting an integrated management approach to safe maintenance.
2010.–2011. aasta auhinnaprogrammi abil tunnustatakse ettevõtteid ja organisatsioone, kes on märkimisväärselt ja uuenduslikult osalenud ohutu hoolduse ja remondi tervikliku juhtimise lähenemisviisi edendamises.
Maintenance can be defined as working on something to keep it in a working and safe state and preserving it from failure or decline. The ‘something’ could be a workplace, work equipment or means of transport (e.g. ships).
Hooldus-remonditöö hõlmab näiteks töökoha, töö- või transpordivahendite (nt laevade) jms töökorras hoidmist, ohutuse tagamist ning rikete/kahjustumise ärahoidmist.
Preventive/proactive maintenance: carried out to keep something functional.
Hooldus-remonditöö saab jagada kaheks põhirühmaks: ennetav/proaktiivne hooldus (remont) millegi töökorras hoidmiseks.
This type of activity is usually planned and scheduled in accordance with manufacturer’s instructions.
Selline töö on kooskõlas tootja suunistega tavaliselt kavakohaselt planeeritud; parandus- ja avariihooldus (-remont).
This is an unscheduled, unplanned task, usually associated with more hazards and higher risk levels.
Selline töö ei ole plaanitud ning harilikult seostatakse seda rohkemate ohtude ja kõrgemate riskitasemetega.
Healthy Workplaces Campaign
Tervislike töökohtade kampaania
European Good Practice Awards
Euroopa hea tava auhinnad
The Awards aim to demonstrate, by example, the benefits of following good safety and health practices to all European employers and workers, intermediaries including the social partners, OSH professionals and practitioners and others providing assistance and information at the workplace level.
Auhindade eesmärk on tuua näidete varal esile kasu, mida kõik Euroopa tööandjad ja töötajad, vahendajad, sealhulgas sotsiaalpartnerid, tööohutuse ja töötervishoiu spetsialistid ja praktikud ning teised töökohal abi ja teavet pakkuvad isikud, tööohutuse ja töötervishoiu heade tavade järgimisest saavad.
The European Campaign is organised by EU- OSHA in cooperation with the Member States and the Presidency of the European Union.
Euroopa kampaaniat korraldab EU-OSHA koostöös liikmesriikide ja Euroopa Liidu eesistujariigiga.
One of the principal activities to support the Campaign is the European Good Practice Awards scheme that is organised specifically to identify examples of good practice related to safe maintenance.
Kampaania toetamise üks põhimeetmeid on Euroopa hea tava auhindade programm, mida korraldatakse ohutu hoolduse ja remondiga seotud hea tava näidete kindlaksmääramiseks.
Those selected will be recognised for their role in improving working conditions in Europe.
Väljavalitud kandidaate tunnustatakse nende rolli eest Euroopa töötingimuste parandamises.
In addition: a representative of the selected enterprises/organisations will be invited to the European awards ceremony in spring 2011; the examples will be presented in an Agency booklet to be widely distributed across Europe and on the EU-OSHA website.
Peale selle: kutsutakse väljavalitud ettevõtete/organisatsioonide esindajad osalema 2011. aasta kevadel toimuval Euroopa hea tava auhindade tseremoonial; esitletakse väljavalitud näiteid üle Euroopa levitatavas agentuuri brošüüris ja EU-OSHA veebisaidil.
The Awards will be given in two categories: for workplaces employing fewer than 100 workers, and those with 100 or more workers.
Auhinnad määratakse kahes kategoorias: vähem kui 100 töötajaga töökohad ning 100 või enama töötajaga töökohad.
Examples of Good Practice
Hea tava näited
What should the examplesdemonstrate?
Mida peaksid näited kajastama?
The good practice examples should demonstrate: relevance to the theme of safe maintenance;interventions aimed at the workplace;risks eliminated or tackled at source;
Näited peaksid kajastama järgmisi aspekte:seos ohutu hoolduse ja remondi teemaga;sekkumismeetmed töökoha tasandil;riskide kõrvaldamine või ohjamine juba eos; tõhus, pragmaatiline ja süsteemne lähenemine hooldustööle;
Good practice examples are implemented solutions – not theoretical or hypothetical – to promote the effective management of occupational safety and health risks related to maintenance activities at the workplace.
Hea tava näited ei ole teoreetilised ega oletuslikud, vaid elluviidud lahendused, mille abil edendatakse töökoha ohutu hooldusega seotud tööohutus- ja töötervishoiuriskide tõhusat juhtimist.
Applicants should therefore provide clear evidence of what has been done in practice to develop and implement structured and safe maintenance practices.
Seega peaksid taotlejad esitama konkreetsed tõendusmaterjalid selle kohta, mida on ette võetud süsteemsete ja ohutute hooldus- ning remonditavade väljatöötamiseks ning rakendamiseks.
an effective, pragmatic, structured approach to maintenance;
edukas rakendamine;olukorra tegelik paranemine;
The intervention should show good management practice to: successful implementation;real improvements; improve working conditions in general; effective participation and involvement of the workforce and their representatives; promote a structured, risk management based approach to maintenance; account taken of the diversity of the workforce; be effective in promoting health, safety and efficiency; sustainability over time; focus on eliminating or preventing risks at source; going beyond simple compliance with all relevant legislative requirements; achieve an identifiable and permanent benefit; the possibility of transfer to other workplaces, including those in other Member States and to SMEs; meet the relevant legislative requirements of the Member State in which it has been implemented and preferably go beyond those minimum standards; currency, i.e. the example should be recent or not widely publicised.
Sekkumismeetmed peaksid kajastama head juhtimistava, millega: töötajate ja nende esindajate tõhus osalemine ja kaasamine; parandatakse üldisi töötingimusi; töötajaskonna mitmekesisuse arvessevõtmine; edendatakse hooldus-remonditöös süsteemset ning riskijuhtimisel põhinevat lähenemisviisi; pikaajaline jätkusuutlikkus; edendatakse tõhusalt tervishoidu, ohutust ja tootlikkust; enam kui pelgalt vastavus kõigile asjakohastele seadusest tulenevatele nõuetele; keskendutakse riskide kõrvaldamisele või ennetamisele juba eos; rakendamise võimalus muudel töökohtadel, sealhulgas teistes liikmesriikides ning väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes; saavutatakse äratuntavat ja püsivat kasu; päevakohasus, st näide peaks pärinema lähiajast ega tohiks olla laialt reklaamitud.
include a participatory approach of employers and workers; have the full support of senior management; be clearly identifiable as the action that caused the reduction in risk.
järgitakse asjaomase liikmesriigi vastavate õigusaktide nõudeid ning eelistatavalt ületatakse miinimumstandardeid; rakendatakse lähenemisviisi, mis eeldab nii tööandjate kui ka töötajate osalemist; saadakse tippjuhtkonnalt täielikku toetust;kaasneb selgelt tuvastatav riski vähenemine.
Good practice examples should not have been developed solely for commercial profit.
Hea tava näited ei tohiks olla välja töötatud üksnes ärikasumi teenimiseks. See puudutab
Good practice examples should not have been developed solely for commercial profit.
Hea tava näited ei tohiks olla välja töötatud üksnes ärikasumi teenimiseks.
This particularly relates to products, tools or services that are or could be marketed. Examples
eelkõige tooteid, töövahendeid ja teenuseid, mida turustatakse või võidakse turustada.
This particularly relates to products, tools or services that are or could be marketed.
Üksikisikule suunatud näidete, näiteks koolituste puhul tuleks ühtlasi näidata nende seotust
Examples focused on the individual, such as training, should also demonstrate how they focused on the individual, such as training, should also demonstrate how they are part of a wider risk management approach to maintenance.
Üksikisikule suunatud näidete, näiteks koolituste puhul tuleks ühtlasi näidata nende seotust riskijuhtimisel põhineva üldise lähenemisviisiga hooldustööle.
Examples of awarded are part of a wider risk management approach to maintenance.
riskijuhtimisel põhineva üldise lähenemisviisiga hooldustööle.
Examples of awarded good practice from previous years are shown on the Agency’s website at: good practice from previous years are shown on the Agency’s website at: o p a.eu http://hw.osha.eu r
Eelmistel aastatel auhinnatud hea tava näidetega saab tutvuda agentuuri veebisaidil o p a.eu http://hw.osha.eu r
Who can take part?
Kes võivad kampaanias osaleda?
Good practice examples will be accepted from enterprises or organisations in the EU-27 Member States, plus the western Balkan countries and Turkey including: individual enterprises, from which entries are particularly welcomed; enterprises or organisations within the product, equipment or personnel supply chain;training providers and the education community;employer organisations, trade associations, trade unions and non-governmental organisations; regional or local occupational health and safety prevention services, insurance services and other intermediary organisations.
T - D üksikettevõtted (nende näited on eriti oodatud); toodete või töövahendite tarneahelas osalevad või personalihaldusega tegelevad ettevõtted ja organisatsioonid; koolitajad ja haridusasutused;tööandjate organisatsioonid, kutseliidud;ametiühingud, vabaühendused; piirkondlikud ning kohalikud tööohutuse ja töötervishoiu valdkonna ennetus- ja kindlustusteenistused ning teised vahendusorganisatsioonid.
How to participate
Osalemine