natgillin/translations-raw huggingface dataset:
OBJECTIVES(BASED ON THE LEGAL BASE OF THE LIFELONG LEARNING PROGRAMME)
EESMÄRGID(PÕHINEVAD ELUKESTVA ÕPPE PROGRAMMI ÕIGUSLIKUL ALUSEL)
DECISION No 1720/2006/EC OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL of 15 November 2006 establishing an action programmeinthefield oflifelonglearning
EUROOPA PARLAMENDI JA NÕUKOGU 15. novembri 2006.aasta OTSUS Nr 1720/2006/EÜ, millega luuaksetegevusprogramm elukestva õppe alal
GENERAL OBJECTIVES OF THE LIFELONG LEARNING PROGRAMME
ELUKESTVA ÕPPE PROGRAMMI ÜLDEESMÄRGID ON JÄRGMISED:
• to contribute through lifelong learning to the development of the Community as an advanced knowledge-based society, with sustainable economic development, more and bet-terjobs and greater social cohesion, while ensuring good protection ofthe environmentforfuture generations.
Elukestva õppeabilkaasaaidata ühendusearenguleare-nenudteadmistepõhise ühiskonnana, midaiseloomustab säästev majanduslikareng, uuteja parematetöökohtade loomineja suurem sotsiaalne ühtekuuluvus, tagades samas tulevastele põlvkondadele hea keskkonnakaitse.
• in particular, it aims to foster interchange, cooperation and mobility betweeneducationandtrainingsystems within the Community so that they become a world quality reference.
Eelkõige on sihiks edendada vahetussidemeid, koostöödja liikuvust ühenduse haridus-jakoolitussüsteemidevahel, nii et neistsaaks kvaliteedi mõõdupuu kogu maailmas.
SPECIFIC OBJECTIVES OF THE LIFELONG LEARNING PROGRAMME
ELUKESTVA ÕPPE PROGRAMMI ERIEESMÄRGID ON JÄRGMISED:
• tocontributetothedevelopmentofqualitylifelong learning,andtopromotehighperformance,innovation and a European dimensionin systems and practicesin the field;
• aidatakaasakvaliteetseelukestvaõppearengulening edendada kõrget tulemuslikkust,innovatsioonija Euroopa mõõdet valdkonnasüsteemidesjatavades;
• tosupporttherealisation of a European area for lifelong learning;
• toetada Euroopa elukestva õpperuumiloomist;
• tohelpimprovethequality,attractivenessandaccessi-bility ofthe opportunitiesforlifelonglearningavailable within Member States;
• aidataparandadaelukestvaõppevõimalustekvaliteeti, huvipakkuvustja kättesaadavustliikmesriikides;
• to reinforce the contribution oflifelonglearning to social cohesion, active citizenship,intercultural dialogue, gender equality and personalfulfilment;
• tugevdada elukestva õppe panust sotsiaalsesse ühtekuulu-vusse,kodanikuaktiivsusse,kultuuridevahelisse dialoogi, soolisse võrdõiguslikkussejaisiklikku eneseteostusse;
• to help promote creativity, competitiveness, employability andthe growth of an entrepreneurialspirit;
• aidata edendadaloovust, konkurentsivõimet, töövalmidust ja ettevõtlusvaimu kasvu;
• tocontributetoincreased participation in lifelong learning by people of all ages, including those withspecial needs and disadvantaged groups, regardless of their socio- economic background;
• aidatakaasaigasvanuses,sealhulgaserivajadustegaisi-kuteja ebasoodsas olukorras olevate rühmade, olenemata nende sotsiaalmajanduslikust taustast, suuremale osalemisele elukestvas õppes;
• to promotelanguagelearning andlinguistic diversity;
• edendada keeleõpetja keelelist mitmekesisust;
• to supportthe development of innovative ICT-based content, services, pedagogies and practiceforlifelonglearn-ing;
• toetada info- ja kommunikatsioonitehnoloogial põhineva(te) innovatiivse(te) sisu, teenuste, pedagoogika ja tavade arengut;
• to reinforce the role oflifelonglearningin creating a sense of European citizenship based on understandingandre-spectfor humanrightsand democracy,andencouraging tolerance andrespectfor other peoples and cultures;
• tugevdada elukestva õppe rolli Euroopa kodanikutunde loomisel, mis põhinebinimõigusteja demokraatia mõist-miseljaaustamisel, ningsoodustadasallivustjaaustust teisteinimesteja kultuuride vastu;
• to promote cooperationin quality assurancein all sectors of education andtrainingin Europe;
• edendada Euroopas kvaliteedi tagamisel tehtavat koostööd kõigis hariduseja koolituse valdkondades;
• to encouragethe best use ofresults,innovative products and processes and to exchange good practicein thefields covered by the Lifelong Learning Programme,in orderto improvethe quality of education andtraining.
• edendada tulemuste,innovatiivsete toodeteja protsesside parimatkasutamist ningvahetada häidtavasid elukestva õppe programmiga hõlmatud valdkondades, et parandada hariduseja koolituse kvaliteeti.
LEONARDO DA VINCI SPECIFIC OBJECTIVES
LEONARDO DA VINCI PROGRAMMI ERIEESMÄRGID ONJÄRGMISED:
• tosupportparticipantsintrainingandfurthertraining activitiesintheacquisitionandtheuseofknowledge, skills and qualifications to facilitate personal development, employability and participation in the European labour market;
• toetada koolitusesja täiendõppes osalejaid teadmiste, os-kusteja kvalifikatsioonide omandamiselja kasutamisel, et edendadaisiklikku arengut, tööalast konkurentsivõimetja Euroopatööturul osalemist;
• to supportimprovementsin quality andinnovationin vocational educationandtrainingsystems,institutionsand practices;
• toetada kutseharidusesja -koolitusega seotud süsteemide, asutuste ja tavade kvaliteedi ja innovatiivsuse parandamist;
• to enhance the attractiveness of vocational education and training and mobility for employers andindividuals and to facilitatethe mobility of workingtrainees.
• suurendada kutseharidusesja-koolituse ningliikuvuseli-gitõmbavust ettevõtjateleja üksikisikuteleja hõlbustada töötavate praktikantideliikumist.
LEONARDO DA VINCI OPERATIONAL OBJECTIVES
LEONARDO DA VINCI PROGRAMMI TEGEVUSEESMÄRGID ONJÄRGMISED:
• toimprovethe quality andtoincreasethe volume of mobility throughout Europe of peopleinvolvedininitial vocational education and training and in continuing training, so as toincrease placementsin enterprises to atleast 80 000 per year bythe end ofthe Lifelong Learning Programme;
• parandada kutsekoolituse algõppejajätkuõppega seotud inimesteliikuvusekvaliteetijasuurendadaselle mahtu kogu Euroopas, et seeläbi suurendada ettevõtjatesse prak-tikalesuunatute hulka elukestva õppe programmilõpuks vähemalt 80 000inimeseni aastas;
• toimprovethe qualityandtoincreasethevolume ofco-operation betweeninstitutions or organisations provid-inglearning opportunities, enterprises, social partners and otherrelevant bodiesthroughout Europe;
• parandadakoolitusvõimalusi pakkuvateasutusteja organisatsioonide, ettevõtjate, tööturu osapoolteja teiste asjakohaste asutuste vahelise koostöö kvaliteetija suurendada selle mahtu kogu Euroopas;
• tofacilitatethedevelopmentofinnovativepracticesin thefield ofvocational educationandtraining otherthan at tertiarylevel, and their transfer,including from one participating countryto others;
• hõlbustada kutseharidusesja -koolituses (v.a kolmanda tasandi koolitus)innovatiivsetetavade arengut ning nende tavade ülevõtmist,sealhulgas ülevõtmist ühest osalevast riigistteistesse;
• toimprovethetransparency andrecognition of qualifications and competences,including those acquired through non-formal andinformallearning;
• parandada kvalifikatsioonideja pädevuste, sealhulgas mit-teformaalseja vabas vormis õppe käigus omandatud kvalifikatsioonide ja pädevuste läbipaistvust ning tunnustamist;
• to encouragethelearning of modernforeignlanguages;
• ergutada elavate võõrkeelte õppimist;
• to supportthe development of innovative ICT-based content, services, pedagogies and practiceforlifelonglearn-ing.
• toetada info- ja kommunikatsioonitehnoloogial põhineva(te) innovatiivse(te) sisu, teenuste, pedagoogika ja tavade arengut.
The Commission welcomes the overall conclusion of the Court of Auditor's reportthatthe design and management ofthe mobilityscheme of the Leonardo da Vinci programmecouldleadto effec-tiveresults.
Komisjontervitabkontrollikojaaruande üldist järeldust, et Leonardo da Vinci programmiliikuvusprogrammikavanda-misejajuhtimisega võib saavutada mõju-sadtulemused.
Indeed,theprogrammeshowsincreas-ing demand which at present can be only partly covered(lessthan 50 % of applications can be awarded withinthe available budget).
Programmnäitabtõepoolestsuurenevat nõudlust, midasuudetaksepraeguvaid osaliseltkatta(olemasolevaeelarveraa-messaabrahuldada alla 50%taotlustest).
Morethan80000 people were financedin 2009(67 % personsininitial training, 20 % people onthelabour mar-ket,13 %teachers/trainers).Byfarthe majorityofparticipants(nearly90%) expressedthemselves as highly satisfied withthestayabroadintheirfinal reports.
2009.¬aastalrahastatirohkemkui80000 inimest(67%neistpõhikoolitusel,20% tööturukoolitusel,13%õpetajad/kutse-õpetajad). Valdav enamik osalejatest(pea-aegu 90%) väljendas omalõpparuannetes äärmistrahulolu välismaal õppimisega.
Astudy ontheimpact of the Leonardo mobility ofteachers andtrainersin vocational education(Vetpro)is aboutto befinalised,andtheinitialresultscon-firmthe positive effects not only onthe personaldevelopmentofparticipants but also onthe vocational education and trainingschools,training providersand systems.
Lõpetamisel on õpeta-jateja kutseõpetajateliikuvuse(Vetpro) uuring Leonardo programmi raames ja selleesialgsedtulemusedkinnitavad positiivset mõju mitteainultosalenute isiklikule arengule, vaid ja kutseharidusele ja -koolidele, väljaõppe pakkujatele ja -süsteemidele.
The Commission welcomes the Court's acknowledgementthatanappropriate projectlifecycle managementsystem has been established andthatthe opera-tionalaspectsoftheprogrammewere generally well managed.
Komisjontervitabasjaolu,etkontrolli-koja meelest onkehtestatud asjakohane projektielutsüklijuhtimissüsteemjaet programmi tegevusaspekte hallati üldiselt hästi.
The Commission underlinesthefactthat many ofthe man-agementrecommendationsarevalidfor the whole Lifelong Learning Programme (LLP), becausethe Leonardo programme forms anintegral part ofthe LLP.
Komisjon rõhutab asjaolu, et paljudjuhtimissoovitused kehtivad kogu elukestvaõppeprogrammi(LLP)kohta, sest Leonardo programm on LLP lahutamatu osa.
Sixth indent The Commissionis awarethatthe quality of secondary controls by national authorities on nationalagenciesvaries,as was also pointed out bythe Courtinits Statement of Assuranceforthefinancialyear 2008.Followingthisearlier observation from the Court, the Commission has taken action and developed detailed guidelines for nationalauthoritiesinorderto pro-videboth methodologicalsupportand practicaltoolsforthe secondary controls bythe national authorities.
Kuues taane Komisjon onteadlik, etriiklike ametiasutuste pooltriiklikes büroodestehtavate teisetasandikontrollidekvaliteetkõi-gub, millele kontrollikoda juhtis tähelepanu oma kinnitavas avalduses 2008. eelarveaastakohta. Komisjon on võtnud sellekontrollikojavarasematähelepa-nekualusel meetmedjatöötanudvälja juhisedriiklikeleametiasutustele,et pakkuda nii metodoloogilisttugekuika praktilisivahendeidriiklikeametiasu-tuste pooltläbiviidavateksteisetasandi kontrollideks.
These guidelines wereissuedtothe Member Statesin December2009and werealsothe main subject of a seminarfor national authorities heldin March 2010in ordertorem-edythe weaknessesfound.
Nimetatudjuhisedsaadeti liikmesriikidele2009.¬aastadetsembris ja olid ka märtsis 2010toimunudriiklike ametiasutuste seminari peateema, et kõr-valdadaleitud puudused.
Seventh indent The Commission acceptsthatthe work on performanceindicatorshastobefinal-ised.
Seitsmes taane Komisjon nõustub, ettöötulemusnäitaja-tegatuleblõpule viia.
Furthermore, the programmingandreportingcycle with national agenciescoverstwo yearsfrom the national agency’s preparation ofthe draft work programmetothefinalisation oftheyearlyreportassessmentbythe Commission.Therefore,improvements madeafterwards,notablyin2010,have notallbeentakenintoaccountbythe Court.
Riiklike büroode programmitööja aruandlusetsükkel hõlmabkahteaastat alatessellest,kuiriiklikud büroodkoos-tasidtööprogrammi kavandi, kuni selleni, kui komisjonlõpetas aastaaruande hinda-mise.Seetõttueiolekontrollikodavõt-nud arvesse hiljem, eelkõige 2010.¬aastal tehtud parandusi.
In addition,it hasto be notedthatresults ofactionsco-financedin2007–08are oftennotvisibleimmediatelyafterthe actions, as mobility andtraining normally takeseveral yearstoshowtheir effects.
Peale selletuleb märkida, et aastail 2007-2008kaasrahastatud meetmetetulemu-sed ei ole kohe pärast nende võtmist näh-tavad,sestliikuvusejaväljaõppe mõju ilmnebtavaliselt mitme aastajärel.
It underlines, however,thatthe work with the programme committee onthe establishment ofindicatorsstarted alreadyin 2007.
Komisjonrõhutab,ettöö programmiko-miteeganäitajatekehtestamiseksalgas juba 2007. ¬ aastal.
Furthermore, based ontheimpact studiesandevaluationsofthe previous Leonardoprogrammeandtheavailable quantitativedataandthequalitative feedbackfrom participantsinthe current programme,the Commissionis confident thatthe Leonardo da Vinci mobility pro-grammeis producing effectiveresults.
Peale selle on komisjon, toetudes eelmise Leonardo programmi mõju-uuringuteleja hindamistele ning praeguse programmi kättesaadava-telekvantitatiivseteleandmetelejasel-les osalejate kvalitatiivseletagasisidele, kindel, et Leonardo da Vinciliikuvusprog-ramm ontulemuslik.
First indent For the design of the current Leonardo da Vinci programme, the Commission launchedaconsultationprocesswith nationalagencies,nationalauthorities andstakeholderstotakeintoaccount earlier experiences.
Esimene taane Praeguse Leonardo da Vinciprogrammi kavandamiseks käivitas komisjon konsul-tatsioonidriiklike büroode,riiklike ame-tiasutustejasidusrühmadega,etvõtta arvessevarasemaidkogemusi.
The Commissiontook intoconsideration not onlythefindings andsuggestionsfromthemandatory evaluations, but also used other external studiesasasourceofideasandto provide additionalinsight.
Komisjon võttisarvesse mitteainultkohustuslike hindamisteleidejasoovitusi, vaid kasu-tasideede allikanajatäiendava ülevaate saamiseks ka välisuuringuid.
—ithasalreadydevelopeddetailed guidelinesforassessingprojectap-plications.
– ta onjubaväljatöötanud üksikasjalikud projektitaotluste hindamisejuhi-sed.
The Commissionconsiders that the supervision of the quality assessment of applicationsis part of the remit ofthe nationalauthorities’ sec-ondarycontrols of nationalagencies; nevertheless,itistesting whetherit can monitortheseprocedures more closely,takingdueaccountofcost-efficiency;
Komisjon onseisukohal,ettaot-luste kvaliteedi hindamisejärelevalve onosariiklikeametiasutustepoolt teostatavastriiklike büroodeteiseta-sandikontrollist;komisjonkatsetab, kastasaabteostadanende menet-lustelähematjärelevalvet, arvestades tasuvuspõhimõtet;
V. The Commission accepts the recommendations made by the Court and has alreadyimplementedtheminfull or par-tially,including:thequalitativefeed-backto national authorities onthe yearly national agency reports, the integration of the yearly activity reports into the monitoringvisits,thealignmentof the annual activityreportstructure with the workprogrammes,theinclusionof results-orientedindicatorsinnational agencies'workprogrammesandthe finalisation of LLPLink.
V.Komisjon nõustub kontrollikoja soovitus-tegaja on needjubatäielikult või osali-seltrakendanud, sealhulgas: kvalitatiivne tagasisideriiklikeleametiasutustele riiklikebüroodeaastaaruannetekohta, iga-aastaste tegevusaruannete integreerimine kontrollkülastustesse, aasta tegevusaruande ülesehituse ühildamine tööprogrammidega,tulemustelesuuna-tud näitajate kaasamineriiklike büroode tööprogrammidesse ja LLPLink ’i lõplik väljatöötamine.
The Commission wishes to underline that:
Komisjonsoovibrõhutada, et:
—itincluded performanceindicatorsin the setup for the 2011 national agency work programmes, which were welcomed bythe nationalagency direc-torsattheir meeting of20 May2010 and will therefore be applied as of the planning andreporting period 2011;
– takaasastulemusnäitajadriiklike bü-roode2011.¬aastatööprogrammide koosseisu;riiklike büroode direktorid tervitasidsedaotsust20. mail2010 toimunudkohtumiseljaseetõttura-kendatakse neid alates planeerimis-ja aruandeaastast 2011; taonjuba märgatavaltparandanud programmi haldamiseks kasutatavat IT-süsteemi 2009.¬aastalja paran-dab2010.¬aastalveelgiselle aruandlusvõimalusi;
—italreadyprovidesqualitativefeed-back ontheyearly work programmes of the national agencies, but for effectiveness reasons it has limited its feedbacktothosecasesthatrequire revisionbecausetheydonotcorre-spondtothe expected qualitystand-ards;
– tajuba annab kvalitatiivset tagasisidet riiklike büroodeiga-aastastetööprog-rammidekohta,kuid on piiranudseda tulemuslikkuse nimeljuhtumitega, mis nõuavad läbivaatamist, sest nad ei vasta eeldatavatele kvaliteedistandarditele;
—it shares the Court’s view that support infinding partnersisimportant andit isexploringotheroptions,sincethe traditionalpartner-findingdatabase did not deliverthe quality service expected;
– tajagabkontrollikojaseisukohta,et abipartneriteleidmiselonoluline, jauurib muidvõimalusi,sesttradit-siooniline partneriotsingu andmebaas eipakkunudeeldatudkvaliteediga teenust; komisjon nõustub, ettöötulemusnäi-tajatega vajablõpuleviimist.
—the Commission accepts that the work on performance indicators needs to be finalised.It underlines, however,that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007.
Komisjon rõhutab,ettöö programmikomiteega näitajatekehtestamiseksalgasjuba 2007. ¬ aastal.
The Commission'sproposal wasadopted bythecommitteeatits meetingof 17June2010.
Komitee võttis komisjoni ettepaneku vastu oma 17. juuni 2010.¬aastakohtumisel.Sellealusel ühildatakse asjaomased andmed nüüd kehtestatud näitajatega; selle esimesi tulemusi on oodata 2011.¬aastakesk-paigaks.
Onthisbasis,therel-evantdata willbe matched withthe nowestablishedindicators;thefirst resultsofthisexerciseareexpected by mid-2011.Furthermore,basedon theimpact studies and evaluations of the previous Leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the Commission is confident that the Leonardo da Vinci mobilityprogrammeispro-ducing effectiveresults.
Pealeselle on komisjon, toetudes eelmise Leonardo programmi mõju-uuringutele ja hindamistele ning praeguse programmi kättesaadavatele kvantitatiivseteleandmetelejaselles osalejatekvalitatiivseletagasisidele, kindel, et Leonardo da Vinciliikuvus-programm ontulemuslik.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme managementcommitteeaset ofprogrammeimpactindicatorsapplic-abletothe LLP as a whole.
Komisjon on alates 2007. aastast programmi halduskomiteega arutanud programmi mõjunäitajaid, misoleksidkohal-datavad LLP-letervikuna.
The committee expressed ‘no opinion’ ontwo proposals tabled bythe Commissionandaskedfor further analysis on cost-effectiveness.
Komitee väljen-daskomisjoniesitatudkaheettepaneku suhteserapooletustjapalustäienda-vattasuvuse analüüsi.
The new proposal was adopted by the committee atits meeting of 17 June 2010.
Uus ettepanek võeti vastu komitee 17.juuni 2010. aasta kohtumisel.
Onthis basis,therelevant data will be matched withthe now establishedindicators;the firstresults ofthis exercise are expected by mid-2011.
Selle alusel ühildatakse asjaomased andmed nüüd kehtestatud näitajatega; selle esimesitulemusi on oodata 2011. aasta keskpaigaks.
13.The Commission highlightsthefactthat 2007 and 2008 werethefirsttwo years of the Lifelong Learning Programme which, for the first time, integrated Leonardo da Vinci and the former Socrates programme into a single programme.
13.Komisjonjuhibtähelepanuasjaolule,et 2007.ja 2008.¬aasta olid elukestva õppe programmi kaks esimest aastat. Nimetatud programm ühendas Leonardo da Vinci ja endise Socratese programmi esmakordselt üheks programmiks.
As a consequence,newcommonprocedures hadto be putin place.
Seepä-rasttulikehtestada uued ühised menetlused.
Furthermore,the programmingandreportingcycle with nationalagenciescoverstwoyearsfrom the preparation ofthe work programmes bynationalagenciestothefinalisation oftheyearlyreportassessments. There-fore,improvements made afterwards, not-ablyin 2010, have not all beentakeninto account bythe Court.
Riiklike büroode programmitööja aruandlusetsükkel hõlmabkahteaastat alatessellest,kuiriiklikud büroodkoos-tasidtööprogrammid, kuni aastaaruande hindamiselõpetamiseni.Seetõttuei ole kontrollikoda võtnud arvesse hiljem, eelkõige 2010.¬aastaltehtud parandusi.
However, the Commission couldinvitenationalauthoritiesto undertakesuchfollow-upatnational level.
Kuid komisjon võibkutsudariiklikkeametiasutusi üles selliseidjärelmeetmeidriiklikultasandil võtma.
16.The Commission underlinesthefactthat resultsofactionssupportedin2007–08 are often not visibleimmediately afterthe actions, as mobility andtraining normally takeseveralyearsfortheireffectsto be seen.
16.Komisjonrõhutabasjaolu,etaas-tail¬2007-2008toetatud meetmetetule-mused ei olekohe pärast nendevõtmist nähtavad,sestliikuvusejaväljaõppe mõjuilmnebtavaliselt mitme aastajärel.
The Commission emphasisesthatthefinal nationalreportsthat werepresentedin duetime bythe national authorities had been submittedtothe external contractor foranalysisandtheresultshavebeen validated by the Commission. Crosscutting issues have been included in thefinalactionplanestablishedbythe Commission.
Komisjonrõhutab, etriiklikudlõpparuan-ded, milleriiklikudametiasutused õige-aegseltesitasid, onantudvälisteletöö-võtjateleanalüüsimiseksjakomisjon on tulemusedkinnitanud.Komisjonilõplik tegevuskava hõlmab valdkondadevahelisi teemasid.
22.The Commissionconsidersthat external studies which are notformal evaluations oftheprogrammedonotrequirethe drawing-up of action plans.
22.Komisjon on seisukohal, et välisuuringud, mis ei ole programmi ametlikud hindamised, ei nõuategevuskavade koostamist.
Thecontentofexternalstudiessuchas thestudyonobstaclestotransnational mobility ‘MoVE-iT’ and the impact analysis of Leonardo da Vinci mobility on youngtraineesandemployees,which are quoted bythe Court,is used as back-groundinformationandasasourceof ideas for further development or adaptation of the programme and its rules.
Nagukontrollikoda märkis,ontoetavas IT-süsteemis veel puudusi. Komisjon märgib, et uue LLPjaoks, millest Leonardo da Vincionvaidosa,tulikasutuselevõtta täiesti uus IT-süsteem, mishõlmab mitmesuguseid alamprogramme ja meetmeid.
They also provide a more detailedinsight intocertainaspectsoftheprogramme actions.
Rakendamisaruandluse kvaliteet onvahepealtõusnudjaonnüüdusal-dusväärne.
The Commission notes that a totally new IT system, covering a multiplicityofsubpro-grammesandactions,hadtobeputin placeforthe new LLP, of which Leonardo da Vinciis onlya part.Inthe meantime, the quality ofimplementationreporting has increased and is now robust.
Valdav enamik Leonardo da Vinci avaldustest töödeldakse2010.¬aastalseegaelekt-rooniliselt, missuurendabtõhusustja vähendab veavõimalusi võrreldes käsitsi sisestamisega.
Furthermore, eight electronic application forms were offeredforthe 2010 call,two reportforms arein production andthree moreare dueto be putinto production in2010.Theoverwhelming majorityof Leonardo da Vinciapplicationsarethus beingtreatedelectronicallyin2010, therebyincreasing efficiency andreduc-ingthescopefor manualinput errors.
Välisuuringute(näiteks uuringriikideva-heliseliikuvusetakistustest „MoVe-iT” ja analüüs Leonardo da Vinciliikuvusprog-rammigaseotud meetmete mõjust noor-telepraktikantidelejatöötajatelening sotsiaalmajanduslikefaktorite mõjust) sisu, mida kontrollikoda tsiteeris, kasutatakse taustteabena ja ideedeallikana programmijaselleeeskirjadeedasisel arendamiselvõikohandamisel.Need pakuvad ka üksikasjalikumat ülevaadet programmi meetmete teatavatest aspektidest.
Box 1.
1. selgitus.
First indent The Commission agrees that there is stillroomforimprovementintheimple-mentation ofthe programmeinthe host countriesandinthe preparation of participants, as pointed outin the recommen-dationoftheimpactstudy mentioned.
Esimene taane Komisjon on nõus, et programmi rakendamisel vastuvõtvates riikides ja osalejate ettevalmistamisel on veel paranemisruumi, nagu märgiti nimetatud mõju-uuringusoovituses.Samalajal tehakseuuringuskajäreldus,etprog-rammi aluspõhimõtteidja mehhanisme ei ole vaja muuta.