natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Asia, most of the commitments were in the social sectors. In Latin America, the main sectors were water management, education and employment.
Aasia riikide puhul kuulusid enamik kulukohustusi sotsiaalvaldkonda ja Ladina-Ameerika riikide puhul olid need seotud veemajanduse, hariduse ja tööhõivega.
Although in ACP countries SBS focused on traditional sectors (roads, health and education), some new sectors like justice, professional training, decentralisation are also emerging.
Kuigi AKV riikides suunati valdkondlikud eelarvetoetused traditsioonilistesse valdkondadesse (teed, tervishoid ja haridus), on märgata ka uute valdkondade, nagu õigus, kutsealane koolitus ja detsentraliseerimine, lisandumist.
Looking beyond the AAA, the Commission will continue discussions with Member States on how to carry forward the aid effectiveness agenda at a European and international level. It is a question of value for money – for the beneficiary countries, and for the European taxpayer.
Esialgu on selline leping heaks kiidetud seitsme AKV riigi puhul (Burkina Faso, Ghana, Mali, Mosambiik, Rwanda, Sambia ja Uganda), kellele antav abi moodustab 40 % kümnenda Euroopa Arengufondi raames kavandatud üldisest eelarvetoetusest.
The Commission is currently developing, in consultation with other donors and Member States, a comprehensive methodology for evaluating both general and sector budget support operations at country level. This methodology will be tested in 2009-2010 and subsequently refined.
Konsulteerides abiandjate ja liikmesriikidega, töötab komisjon nii üldise kui ka valdkondliku eelarvetoetuse meetmete hindamiseks praegu välja ulatuslikku, riigi tasemel kohaldatavat metoodikat, mida katsetatakse 2009. ja 2010. aastal ning seejärel täiustatakse.
In 2008, a comprehensive overview of EC general budget support programmes was also undertaken covering 46 programmes.
2008. aastal anti 46 programmi analüüsides põhjalik ülevaade EÜ üldise eelarvetoetuse programmidest.
It reveals that on average 70% of the variable tranche of payments which is based on specific performance indicators was disbursed.
Selgus, et konkreetsete tulemusnäitajate alusel maksti välja keskmiselt 70 % muutuvsummaga osamakseid.
This is an indication that targeted results were achieved at a fairly high level.
See annab tunnistust sellest, et soovitud tulemused saavutati küllaltki suures osas.
During 2008, the Commission worked intensively to reform its technical cooperation and project implementation units.
2008. aastal töötas komisjon intensiivselt, et reformida oma tehnilise koostöö ja projekti rakendamise üksuseid.
It adopted the so-called ‘backbone strategy’ in July. This defines a series of principles including focus on development of local capacity, a
Juulis võttis komisjon vastu asjaomase tugistrateegia, milles määratakse kindlaks mitu põhimõtet, sealhulgas kohaliku suutlikkuse väljaarendamise olulisus, vajadustel
One of the criteria beneficiary countries must demonstrate in order to qualify for budget support is their ability to manage public finances.
Eelarvetoetuse saamiseks peab toetust taotlev riik muu hulgas tõendama, et ta on võimeline oma riigi rahandust juhtima.
Effective public finance management (PFM) is essential to ensure that governments are accountable for European taxpayers’ money entrusted to them for the benefit of their population.
Riigi rahanduse tõhus juhtimine on oluline, et valitsus kasutaks talle aruanne
1 Provisional figure at 31.12.2008.
1 Esialgne arv seisuga 31.12.2008.
The final amount committed for programmes implemented by EuropeAid was €9.45 billion on the Budget and EDF. €4.84 billion of this was from the EDF.
Euroopa Liidu koostöötalituse EuropeAid ’ i poolt ellu rakendatud programmidele eraldatud lõplik summa oli eelarves ja Euroopa Arengufondis 9,45 miljardit eurot.
Further details are given in the financial annexes of the full Report.
Sellest 4,84 miljardit eurot tuli Euroopa Arengufondist.
2 For the purpose of this document South Africa is treated separately from the ACP region t
2 Käesolevas dokumendis käsitletakse Lõuna-Aafrika Vabariiki AKV piirkonnast eraldi.
As with most other donors (including the IMF and the World Bank), the EC uses an initial dynamic PFM diagnosis as the baseline for measuring progress over time.
tulemustele suunatud järelevalvesüsteemi abil kogutud andmete puhtkvantitatiivset analüüsi kvalitatiivse analüüsiga.
From June 2005 to the end of 2008, so-called PEFA3 assessments were carried out in 55 ACP countries.
usaldatud Euroopa maksumaksjate vahendeid oma elanikkonna huvides vastutustundlikult.
All ACP countries and nearly all other countries around the world benefiting from EC budget support had completed a PEFA assessment by end-2008.
Kõik AKV riigid ja peaaegu kõik ülejäänud maailma riigid, kellele on EÜ andnud eelarvetoetust, olid PEFA hindamise 2008. aasta lõpuks lõpule viinud.
quality and impact of its external assistance.
Alustatud on veel 12 uut hindamist, millest kümme hõlmavad konkreetseid riike ning kaks ülejäänut käsitlevad konfliktide ennetamist ja rahutagamist ning tööhõivet ja sotsiaalset kaasatust.
In general terms, the evaluations showed a good performance in terms of relevance and effectiveness of EC programming and implementation.
Hindamiste raames tuvastati, et EÜ programmitöö ja rakendamine on asjakohasuse ja tõhususe seisukohast tulemuslik.
Areas where more efforts are needed include: synergy between activities; mix of modalities for delivering aid; and coherence between country and regional aid.
Täiendavaid jõupingutusi on aga vaja teha sellistes küsimustes nagu meetmete vaheline koostoime, eri abiandmise viiside ühendamine ning sidusus riigile antud ja piirkondliku abi vahel.
The EC has also undertaken efforts to increase the visibility of its activities especially when funds are channelled through International Organisations or through budget support.
EÜ on teinud ka jõupingutusi, et suurendada oma tegevuse nähtavust, eelkõige juhul, kui rahalisi vahendeid antakse rahvusvaheliste organisatsioonide kaudu või eelarvetoetusena.
EUROPEAN CONSENSUSAREAS RELATING TO EU DEVELOPMENT COOPERATION
Komisjon on võtnud endale kohustuse tõhustada eelarvetoetust ja muuta see senisest läbipaistvamaks, hinnates selleks riigi rahanduse juhtimist senisest täpsemalt, täiustades rahastamiskokkulepete struktuuri ja sõnastust, täpsustades eelarvetoetuse abikõlblikkuskriteeriume ja riskihindamist ning tõhustades aruandlussüsteeme.
In future, budget support operations will increasingly be used to meet the financing requirements of developing countries.
Tulevikus hakatakse eelarvetoetuse meetmeid arenguriikide rahastamisnõuete täitmiseks kasutama üha sagedamini.
The Commission will continue to look after the special needs of fragile states.
Komisjon jätkab tähelepanu pööramist nõrkade riikide erivajadustele.
HIGHLIGHTS n u l l
Tulemustele keskendumine
The Results-Oriented Monitoring (ROM) system has become an integral part of implementing most Commission programmes.
Tulemustele suunatud järelevalvesüsteem on saanud enamiku komisjoni programmide rakendamise lahutamatuks osaks.
It provides a transparent, rapid and comprehensive review of how a project is progressing at a given point in time.
Süsteemiga tagatakse projekti läbipaistev, kiire ja ulatuslik hindamine, mille raames tuvastatakse teatavaks ajahetkeks tehtud edusammud.
It is carried out in all regions of external cooperation by independent experts.
Sellise hindamise teevad kõigis väliskoostöö piirkondades sõltumatud eksperdid.
Using a wellstructured and robust methodology, findings are presented according to internationally agreed criteria4.
Rahvusvaheliselt kokkulepitud kriteeriumide järgi4liigitatavate tulemuste esitamisel kasutatakse hästi struktureeritud ja kindlat metoodikat.
After eight years, ROM has proved its usefulness not only at project level to inform on project performance, but also at macro level to support management decisions, and at programming level to provide qualitative data for analysis.
Kaheksa aasta jooksul on tulemustele suunatud järelevalvesüsteem tõendanud oma kasulikkust projekti tasandil selle tulemuslikkuse hindamise kaudu, samuti makrotasandil juhtimisotsuste toetamise ja programmi tasandil analüüsiks vajaliku kvalitatiivse teabe andmise kaudu.
In 2006-2008, more than 530 completed projects were monitored by the ROM ex post methodology.
Aastatel 2006–2008 hinnati tulemustele suunatud järelevalvesüsteemi metoodika abil järelhindamise käigus üle 530 lõpuleviidud projekti.
A 2007 study examined its potential benefits and confirmed ex post ROM as a cost-effective and flexible tool.
2007. aastal tehtud uuringus analüüsiti selle metoodika võimalikke eeliseid ja leiti, et see on majanduslikult tõhus ja paindlik vahend.
For ongoing projects, the ROM methodology has been streamlined and improved, so as to better cover important topics such as the mainstreaming of gender and environmental issues.
Käimasolevate projektide puhul on kõnealust metoodikat ühtlustatud ja täiustatud, et see hõlmaks senisest paremini selliste oluliste teemade arvestamist eri valdkondades nagu sooline võrdõiguslikkus ja keskkonnaküsimused.
The need to move forward from purely quantitative to more qualitative analysis of ROM data was also tackled in 2008.
2008. aastal käsitleti ka vajadust täiustada
for the delivery of an effective and sustainable international response after disaster- and conflict-related crises.
Lisaks on komisjon tihendanud oma koostööd ÜRO ja Maailmapangaga, et leevendada kriisijärgseid olukordi ja kavandada taastamismeetmeid, nagu neid on kirjeldatud 25. septembril 2008 allakirjutatud ühisdeklaratsioonis.
All donors and partners are invited to join this effort. ort.
Kõiki abiandjaid ja partnereid kutsutakse üles selle algatusega liituma.
examples of sub-Saharan African countries where coordination is advanced and a clear division of labour is applied.
Kooskõlastamist on edendatud ja selget tööjaotust kohaldatud näiteks sellistes Sahara-taguse Aafrika riikides nagu Tansaania, Mosambiik, Uganda, Ghana, Burkina Faso ja Mali.
In December 2008, a conference on EU donor coordination in Latin America was organised by the Commission and the French EU Presidency.
Detsembris 2008 korraldas komisjon ja ELi eesistujariik Prantsusmaa konverentsi, kus käsitleti ELi abiandjate tegevuse kooskõlastamist Ladina-Ameerika riikides.
In Afghanistan, a joint EU contribution on aid effectiveness was prepared as part of a response to the Afghan National Development Strategy.
Afganistanis valmistati ette ELi ühine panus abi tõhustamisse, millega muu hulgas aidati kaasa Afganistani riiklikule arengustrateegiale.
In Occupied Palestinian Territory, the EC created an efficient instrument, PEGASE, to deliver aid including contributions by Member States.
Selleks et anda abi ja liikmesriikide toetust okupeeritud Palestiina aladele, lõi EÜ tõhusa rahastamisvahendi, PEGASE.
Since it was launched in February 2008, PEGASE had disbursed (in the 12 months to 31 January 2009) €409.2 million in direct financial support.
Alates selle loomisest veebruaris 2008 on PEGASE kaudu otsese rahalise toetusena makstud välja 409,2 miljonit eurot (12 kuu jooksul, st kuni 31. jaanuarini 2009).
It has also managed over €131 million from 14 EU Member States of which 78% was disbursed in the same period.
PEGASE kaudu hallati ka ELi 14 liikmesriigilt saadud rohkem kui 131 miljonit eurot, millest 78 % maksti välja sama ajavahemiku jooksul.
In 2008, the Neighbourhood Investment Facility (NIF) was established to pool together grant resources from the Commission and the Member States to leverage investments in partner countries provided by European public finance institutions.
2008. aastal loodi naabruspoliitika investeerimisrahastu, et koondada komisjoni ja liikmesriikide toetusvahendeid, mille kaudu tõhustatakse Euroopa avalik-õiguslike finantseerimisasutuste investeeringuid partnerriikides.
The lending operations mainly focus on mainly on three priority sectors: energy, transport and the environment.
Laenuandmisega seotud meetmed hõlmavad peamiselt kolme prioriteetset valdkonda: energeetika, transport ja keskkond.
The facility approved 15 projects for financing via a total NIF contribution of €70.95 million.
Kõnealuse vahendi raames kiideti heaks 15 projekti rahastamine kogusummas 70,95 miljonit eurot.
This leveraged loans from European finance institutions of €1.65 billion.
Sellega toetati 1,65 miljardi euro suuruseid Euroopa finantseerimisasutuste laene.
In addition to the EC Budget contribution, Member States have to date pledged €37 million of direct contributions to the NIF Trust Fund for 2008-2010.
Liikmesriigid on lubanud anda naabruspoliitika investeerimisrahastu sihtfondi lisaks EÜ eelarve vahenditele otsemaksetena 37 miljonit eurot ajavahemikuks 2008–2010.
Finally, the Commission issued a policy paper on Local Authorities: Actors for Development to set out the first elements of a strategy which will capitalise on local authorities’ experience as partners in development.
Komisjon on koostanud poliitikadokumendi „Kohalikud omavalitsused: arenguprotsessi osalised”, kus on kirjeldatud sellise strateegia alust, mille raames arvestatakse kohalike omavalitsuste kui arenguprotsessis osalevate partnerite kogemustega.
The Commission continued to channel part of its development aid through the United Nations, the World Bank and other international organisations where this was the most effective means of delivery.
Komisjon andis teatava osa oma arenguabist endiselt ÜRO, Maailmapanga ja muude rahvusvaheliste organisatsioonide kaudu, kui sellist abiandmise viisi peeti kõige tõhusamaks.
In Iraq, most of the EC €785 million support since 2003 has been channelled through the International Reconstruction Fund Facility in Iraq (IRFFI), a multilateral mechanism established in 2004.
Suur osa alates 2003. aastast Iraagile antud EÜ abist, mis ulatub 785 miljoni euroni, suunati Iraagi ülesehitamise rahvusvahelisse fondi, mis loodi 2004. aastal mitmepoolse mehhanismina.
Two major evaluations completed in 2008 came to the conclusion that the Commission, the World Bank and UN agencies have benefited from this increased cooperation, which has been facilitated through f i financial and administrative framework agreements. These have
2008. aastal tehtud kahe peamise hindamise raames jõuti järeldusele, et senisest parem koostöö, mida on hõlbustanud rahastamist ja haldamist käsitlevad raamkokkulepped, on toonud kasu komisjonile, Maailmapangale ja ÜRO asutustele.
In 2009, the economic crisis will with no doubt make the situation of many countries more fragile. Attaining the MDGs will become harder.
See on võimaldanud komisjonil anda abi riikidele, kus valitsevad tingimused on ELi enda edastamiskanalite loomiseks liiga keerulised ja ohtlikud.
This is why EU external assistance policy focuses on achieving concrete results, enhancing the flexibility of its aid instruments and fostering action on regional integration.
Siiski tuleb kaaluda uut strateegilist lähenemisviisi ja suurendada abi nähtavust.
made it possible for the Commission to provide assistance in countries where conditions on the ground were too difficult and hazardous for it to establish its own delivery channels.
On kindel, et 2009. aastal halveneb majanduskriisi tõttu paljude riikide olukord ja aastatuhande arengueesmärkide saavutamine muutub keerulisemaks.
However, a new strategic approach needs to be considered, and visibility must be reinforced.
Seepärast on ELi välisabipoliitika eesmärk eelkõige saavutada konkreetseid tulemusi, suurendada oma abivahendite paindlikkust ja edendada piirkondliku integratsiooni alaseid meetmeid.
20002008 POVERTY FOCUS
VAESUSE LEEVENDAMINE AASTATEL 20002008
Highlights — Annual Report 2009 on the European Community’s development and external assistance policies and their implementation in 2008
Tähtsamate osade kokkuvõte — 2009. aasta aruanne Euroopa Ühenduse arengu- ja välisabipoliitika ning selle rakendamise kohta 2008. aastal
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number (*) :
„Europe Direct” on teenistus, mis aitab leida vastused Euroopa Liitu puudutavatele küsimustele Tasuta infotelefon: (*)
• via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);• from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;• by contacting one of our sales agents directly. You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to:+352 2929-42758
• EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu);• raamatukauplustes, esitades pealkirja, väljaandja ja/või ISBNi numbri;• võtke otse ühendust meie müügiesindajatega; • kontaktandmed leiate veebilehelt http://bookshop.europa.eu või saatke faks numbrile+352 2929-42758
• via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);• at the European Commission’s representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to:+352 2929-42758
• EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu);• Euroopa Komisjoni esindustes ja delegatsioonides;• kontaktandmed leiate veebilehelt http://ec.europa.eu või saatke faks numbrile+352 2929-42758
HIGHLIGHTS
TÄHTSAMATE OSADE KOKKUVÕTE
Annual report 2010 on the European Union’s development and external assistance policies and their implementation in 2009
Euroopa Liidu arengu- ja välisabipoliitika ning selle rakendamise kohta 2009. aastal
At the back of this publication you will find a CD-ROM with the full version of the Annual Report 2010 in English and French, plus the EU Donor Atlas 2009, case studies, publications and videos on external assistance.You can also consult the full report in French and English as well as the Highlights in 22 official languages of the European Union on the Internet at: :
Käesoleva väljaande tagaküljel olev CD-ROM sisaldab 2010. aasta aruande täielikku teksti inglise ja prantsuse keeles, ELi doonorriikide 2009. aasta atlast ning välisabi juhtumite analüüse, trükiseid ja videoid.Aruande täielik tekst prantsuse ja inglise keeles ning aruande tähtsamate osade kokkuvõte Euroopa Liidu 22 ametlikus keeles on kättesaadavad ka internetiaadressil
Hard copies of both publications are available on request (europeaid-info@ec.europa.eu).
Mõlemat väljaannet on võimalik saada trükisena. Taotlus tuleb esitada e-posti aadressil europeaid-info@ec.europa.eu
Highlights 2010
Tähtsamate osade kokkuvõte
All photos are © EU except C. Graz (p. 8).
Kõik fotod © EL, v. a C. Graz (lk 8).
© European Union, 2010Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Euroopa Liit, 2010Paljundamine on lubatud tingimusel, et viidatakse allikale.
Cataloguing data can be found at the end of this publication. Conception/pre-press: Tipik Communication Agency.
Kataloogimisandmed on väljaande lõpus.Avaldamiseks ettevalmistamine: Tipik Communication Agency.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2010.Printed in September 2010, in Belgium.Printed on recycled paper that has been awarded the EU Ecolabel for graphic paper (www.ecolabel.eu).
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2010Trükitud Belgias, september 2010.Trükitud taaskasutatud paberile, millele on antud ELi joonestuspaberi ökomärgis (www.ecolabel.eu).
In 2009, the EU (27 Member States and the European Commission) was once again the largest provider of development aid, with more than half of global Official Development Assistance, or €48.2 billion.
2009. aastal oli Euroopa Liit, st 27 liikmesriiki ja Euroopa Komisjon, taas kord suurim arenguabi andja.
Of this amount, €10 billion were disbursed by the Commission. is is something we can be proud of especially as we can see progress towards the Millennium Development Goals and poverty alleviation.
Tema arvele jäi rohkem kui pool üleilmsest ametlikust arenguabist, mis moodustas kokku 48,2 miljardit eurot. Sellest summast maksis 10 miljardit eurot välja komisjon.
2009 was a difficult year throughout the world.
2009. aasta oli kogu maailmas raske.
Problems caused by the food crisis were exacerbated by the financial and economic crisis which hit all of us hard, but developing countries most of all. is meant that there had to be a swift and effective response from the EU.
Toidukriisi põhjustatud probleeme võimendasid veel finants- ja majanduskriis, mis mõjus rängalt kõikidele, eriti arengumaadele. Seepärast pidi EL kiiresti ja tulemuslikult reageerima.
It is critically important how this aid is delivered and with which impact.
Selle abi andmise viis ja mõju on erakordselt olulised.
We continued to make aid more effective through the increased use of countries’ own systems to channel aid, better coordination among donors and better quality technical cooperation.
Komisjon jätkas abi tõhustamist, kasutades riikide olemasolevaid abi jagamise kanaleid, abi andjate tegevuse paremat kooskõlastamist ja kõrgema kvaliteediga tehnilist koostööd.
In this context, the Commission has been in the forefront of initiatives adopted by high-level fora on aid effectiveness and acted as catalyst and coordinator to improve synergies among Member States.
Komisjon on kõrgetasemelistel foorumitel heakskiidetud abi tõhustamise algatuste rakendamisel esirinnas ning käivitanud ja kooskõlastanud liikmesriikide vahelise sünergia tõhustamist.
e Commission continued to strengthen relationships with its partners throughout the world in 2009, with a new policy framework for relations between the EU and Latin America, further enhancement of the Joint Africa-EU Strategy and the first EU-Pakistan summit.
Komisjon jätkas 2009. aastal suhete tugevdamist partneritega kogu maailmas, kehtestades ELi ja Ladina-Ameerika suhete uue poliitilise raamistiku, tõhustades Aafrika ja ELi ühisstrateegiat ja korraldades ELi ja Pakistani esimese tippkohtumise.
Achieving the MDGs remains a top priority.
Peamine prioriteet on endiselt aastatuhande arengueesmärkide saavutamine.
To help shape the debate into 2010, particularly towards the MDG Review summit taking place in September 2010, the Commission drew up preparatory documents in the core MDG areas of human development like health, education and gender equality.
Et aidata kaasa 2010. aasta arutelude kujundamisele ja pidades silmas eriti septembris 2010 toimuvat aastatuhande arengueesmärkide läbivaatamise tippkohtumist, koostas komisjon ettevalmistavad dokumendid sellistes aastatuhande arengueesmärkide inimarengut käsitlevates tuumikvaldkondades nagu tervishoid, haridus ja sooline võrdõiguslikkus.
With the publication of this report, we have the opportunity to look back at the progress made but also to look forward at what could be done better. is is my focus in preparing our policy approaches for this new decade of development.
Käesoleva aruande avaldamine annab meile võimaluse võtta kokku tehtud edusammud ja kaaluda, mida saaks edaspidi paremini teha. Sellised on minu eesmärgid poliitika kujundamisel arengu uue aastakümne jaoks.
Andris Piebalgs EuropeanCommissioner for Development
Andris Piebalgs Euroopa Komisjoni arenguvolinik
Responding to global challenges of the financial and economic crisis on the poorest countries were fully taken into account and that specific measures were taken to help them.
Üleilmsetele probleemidele reageerimine majanduskriisi mõjudega vaesematele riikidele ning nende riikide toetamiseks võetaks konkreetseid meetmeid.
It also strengthened its efforts to ensure that the crises did not call into question the progress towards the Millennium Development Goals (MDGs) achieved in recent years.
Euroopa Liit tõhustas ka jõupingutusi, tagamaks, et kõnealused kriisid ei seaks ohtu aastatuhande arengueesmärkide saavutamiseks viimastel aastatel tehtud edusamme.
In the run-up to the Copenhagen climate negotiations in December 2009, the EUintensifi ed its cooperation and dialogue with developing country partners. e Commission issued a Communication on Stepping up international climate finance : A European blueprint for the Copenhagen deal to help developing countries combat climate change2.
2009. aasta detsembris toimunud Kopenhaageni kliimaläbirääkimiste ettevalmistamisel tõhustas EL koostööd ja dialoogi arengumaadest partneritega. Komisjon koostas arengumaade kliimamuutuste vastase võitluse toetamiseks teatise „Euroopa ettepanek Kopenhaageni kokkuleppeks: kliimamuutuste vastu võitlemise rahvusvahelise rahastamise suurendamine” 2.