natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The programme’s function is essentially a catalytic one, where comparatively small amounts offundingareprovidedtotriggermuch largerinvestmentsinthefuture.Thescope and objectives of the IEE1 Programme were defined by the Parliament and the Council and structured onthe basis offourspecificfields. The decision on IEE 1isreferringto a number of specific communications relevant to each of thefour programmefields,andeach ofthese documentscontainsalistofimportantareas of action4.
Programmi eesmärk on sisuliselt katalüütiline: investeeritakse suhteliselt väikesed summad, et stimuleerida paljusuuremaidinvesteeringuid tulevikus.Parlamentjanõukogu määratlesid Euroopa aruka energeetika esimese programmi ulatusejaeesmärgid ning needstruktureeriti neljakonkreetsevaldkonnaalusel.Euroopa aruka energeetika esimest programmi käsitlevas otsuses on viidatud mitmele programmi neljavaldkonnagaseonduvalekonkreetsele teatisele, millest igaühes on nimetatud olulised tegevusvaldkonnad4 .
The Commission does not consider that the costsestimatesrelatingto preparing proposals and reporting borne by the participants can be assimilated, added or comparedtothe administration costsincurred bythe Commission and the Agency to manage the programme astheyareofdifferentnature.
Komisjon ei usu, et osalejate kantud ettepanekute koostamise ja aruandluse kulude prognooseoleksvõimalikühendada,liitavõi võrreldakomisjonijarakendusametikantud programmihaldamisekuludega,kunanadon erinevaiseloomuga.
Withregard tothepay-outoftheprogrammegrants,the Court correctly states in paragraph 38 that in a programme such as IEE the costs of preparing proposalsarefront-endloaded.Atthesame time, the pay-out to beneficiaries is typically back-endloaded.
Mis puudutab programmitoetuste väljamaksmist, siis sedastab kontrollikoda punktis 39 õigesti, et Euroopa aruka energeetikaprogrammilaadseprogrammi puhul on ettepanekute koostamise kulud suuremad programmi alguses. Samas väljamaksed abisaajatele on suuremad tavaliselt programmi lõpus.
RECOMMENDATION 1 – PLANNING
SOOVITUS 1 – KAVANDAMINE
It is hardly feasible to introduce monitoring at a higher aggregated level given the difficulty to isolate causal links between the programmeresults as catalyst and macroeconomic trends such as the EU’s energy dependency. The Commission considers that thisdoesnotcompromisetheoverallquality and design of the IEE programme.
Komisjon juba rakendab kontrollikoja soovitust kavandamisekohta..Komisjononjuurutanud Euroopa aruka energeetika programmi üksikasjaliku poliitikamudeli, mis kajastab eeldatavat seostkulude,väljundija mõjuvaheligasek-kumisvaldkonna tasandil, ning seda seiratakse konkreetse projekti põhiselt.
The Commissionisalreadyimplementingthe Court’srecommendationonplanning.The Commission has established an explicit policy model for IEE which reflects the expectedlink betweenexpenditure,outputandimpacton thelevel of eachintervention area andthisis monitoredconcretelyonaprojectbyproject basis.
Programmiseiratakseprojektipõhiselt,mis võimaldabväljaselgitadaprogrammimõju seosesselleeesmärkidega.Arvestadesras-kusi programmitulemuste kui katalüsaatorite ja makromajanduslike trendide, näiteks ELi energiasõltuvusevahelistepõhjuslikeseoste väljaselgitamisel,eioleeriti mõistlikhakata teostamaseiretkõrgemalkoondtasemel.
See alsoreplyto paragraph 23.
Vt ka vastust punktile 23.
IEE1isaprogrammewithawidescopefor addressing sustainable energy in all sectors ofsocietyasdefinedinthedecisionofthe Parliament and the Council.
Euroopa aruka energeetika esimene programm on laiaulatuslik programm, milles on vastavalt parlamendijanõukoguotsusessätestatule käsitletud säästvat energeetikat ühiskonna kõigis sektorites.
Projectmonitoringhasprovidedvaluable inputs to the Commission and to the Executive Agency in relation to future project requirements.
Projektidejärelevalveonandnudkomisjonile ja rakendusametile väärtusliku sisendi tulevaste projektinõueteseisukohast.
Feedback from public authorities across the EU, as witnessed bytherecent growthin demand forsuchagenciesfrompublicauthorities, confirmsthatthey believealocal orregional agency makesasignificantimpact.Thefact thateachpublicauthority mustnotonlyco-finance duringthefirst 3 years of IEE support but mustalsoensurethecontinuationofthe agency for a further 5 years afterwards confirms thatlocal authorities are convinced about the value of having such an agency.
Terve ELi ametiasutuste tagasiside nende hiljuti kasvanud nõudluse näol selliste agentuuride järele kinnitab ametiasutuste usku, et kohalikuvõipiirkondlikuagentuuri mõjuon märkimisväärne.Asjaolu,etigaametiasutus eipea mitteüksneskaasrahastamaesimese kolme aasta jooksul Euroopa aruka energeetika programmitoetust, vaid katagama agentuuri töö jätkumise järgneva viie aasta jooksul, kinnitab, et kohalikud ametiasutused on veen-dunudsellise agentuuri käigushoidmise väärtuses.
See also reply to paragraph 28.
Vt ka vastust punktile 28.
The IEE is a rolling programme, with experience from the past programmes feeding into subsequentones. Assuch,evaluationresults are used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Euroopa aruka energeetika programm on jooksev programm, mille puhul eelmiste programmide kogemust võetakse arvesse järgnevate juures.Seegakasutataksehindamistulemusi järgnevaid programme käsitlevate õigusaktide eelnõude kavandamisel ja koostamisel süstemaatiliselt.
Change in behavior can only be estimated over the long term, using consolidated data such as those provided by EUROSTAT.
Käitumisemuutumistonvõimalikhinnata üksnespikaajalisesperspektiivis,kasutades näiteks EUROSTATi pakutavaid konsolideeritud andmeid.
Nevertheless the programmehashadapositiveimpactonthe development of EU policy.
Sellest hoolimata on programm mõjunud ELi poliitika arengule positiivselt.
Concerning the use of evaluation in the design of successor programmes, existing evaluation findings (mid-term/final evaluation of an ongoing programme and ex post evaluation of thepreviousprogramme)areakeyinputto theexanteevaluation/Impact Assessmentof thesuccessor programme.
Mis puudutab hindamise kasutamist jätkuprogrammide kavandamisel, siis on olemasolevad hindamistulemused(käimasolevaprogrammi vahe-/lõpphinnang ja eelneva programmi järelhinnang) jätkuprogrammi eelhinnangu/mõjuhinnangu võtmesisendid.
IEEisarollingprogrammewithexperience from the past programmes feeding into subsequent ones.
Kontrollikoda liidab komisjoni ja rakendusameti kantud kulud abisaajate poolt prognoo-sitavate“kuludega”.
Assuch,evaluationresultsare used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Nimetatudkuludonaga sootuks erinevaiseloomugaja seetõttu tuleks neidkäsitledaeraldi.Ettepanekukoostamine on investeering pädeva ja konkurentsivõimelise projekti planeerimisse.
The Court adds costsincurred by the Commission and the Executive Agencytogether with “costs” estimated by beneficiaries.
Projekti aruandlus on kaasrahastamisest tulenev lepinguline kohustus, misontulemustesidusrühmadele edastamise alus.
Project reporting is a co-financed contractual obligation which provides the basis for disseminating the results to stakeholders.Programme managementcosts are incurred only by the Commission and Executive Agencyand,fortheperiodinquestion, includeinvestmentsintheestablishmentof an Executive Agency which will bring benefits and cost-savingsinthefuture.
Euroopa aruka energeetika programm on jooksev programm, mille puhul eelmiste programmide kogemust võetakse arvesse järgnevate juures.Seegakasutataksehindamistulemusi järgnevaid programme käsitlevate õigusaktide eelnõude kavandamisel ja koostamisel süstemaatiliselt.
Regarding performance indicators, delegation of programme management to a full-time team ofdedicatedprofessionalsinanexecutive agencyresultsina moreefficientprocessof continuous feedback, which permits the direction ofthe programme andits prioritiesto be adjusted/refocusedannuallyinresponseto changesin the market as well as to the evolution of EU policy.
Mis puudutab tulemusnäitajaid, siis programmi haldamise delegeerimine rakendusameti täistööajaga töötavate spetsialiseerunud professionaalide meeskonnale toob kaasa pideva tagasiside tõhusama protsessi, mis võimaldab programmi haldust ja selle prioriteete iga-aas-taselt kohandada /ümber seada, et reageerida turumuutustele ning ELi poliitika arengule.
RECOMMENDATION 2 – MONITORING
SOOVITUS 2 – JÄRELEVALVE
Monitoringoftheprogrammeisdoneona projectbasis,allowingtheirimpactstobe determined withregardtotheir objectives.
Programmiseiratakseprojektipõhiselt,mis võimaldabväljaselgitadanende mõjuseoses nende eesmärkidega.
RECOMMENDATION 3 – EVALUATION
SOOVITUS 3 – HINDAMINE
RECOMMENDATION 4 – MANAGING COSTS
SOOVITUS 4 – HALDUSKULUD
The Court’s survey did not define the nature of the costs to be taken into account, nor a method for determining them.
Kontrollikoja küsitluses ei täpsustatud arvesse võetavaidkulusideganendemääratlemise meetodit.
Survey participants were not asked to provide accounting data, and the replies were not audited.
Küsitletutel ei palutud esitada raamatupidamisandmeid ja vastuseid ei auditeeritud.
The replies are therefore necessarily very approximate.
Vastused on seetõttu paraku väga ligikaudsed.
The Agencies using Commission’s IT accounting system will be offered afacilityfor allocating the agency’s expenditure to each ofits activities.
Komisjoni infotehnoloogilist raamatupidamissüsteemi kasutavatele ametitele pakutakse võimalust asutuse kulude jaotamiseks tegevuste lõikes.
With regard to the disbursement of the programme grants, the Court correctly states in paragraph 38 thatin a programme such as IEE the costs of preparing proposals are front-end loaded.In contrast, the pay-out to beneficiar-iesislargely back-endloaded.
Mis puudutab programmitoetuste väljamaksmist, siis sedastab kontrollikoda punktis 39 õigesti, et Euroopa aruka energeetika programmi laadse programmi puhul on ettepanekute koostamise kulud suuremad programmi alguses. Seevastu väljamaksed abisaajatele on suuremad enamjaolt programmilõpus.
Workingdocumentstothepreliminarydraft budgeteachyearprovidebreakdownsof administrativecostsofthe Directorate General’s activities and of each executive agency5.
Iga-aastase esialgse eelarveprojekti töödokumentides esitatakse peadirektoraadi tegevuste ja kõigi rakendusametite halduskulude jaotus5.
Forthose agencies usingthe Commission’s IT accounting system, ABAC, to support their own accounting systems, the Commission will offer afacilityforallocatingtheagency’s expenditure to each ofits activities.
Nendele ametitele, kes kasutavad oma raamatupidamissüsteemide toetamiseks komisjoni infotehnoloogilistraamatupidamissüsteemi ABAC,pakubkomisjonvõimaluseasutuse kulude jaotamiseks tegevuste lõikes.
They will then be in a better position to report on costs, including those for administration.
Nii saavad nad paremini aru anda kulude, sealhulgas halduskulude kohta.
It is planned to offer this facility to certain agencies as from the2009financialyear,andtosubsequently extenditto others.
Nimetatud võimalust kavatsetakse pakkudateatavatele asutustele alates 2009. eelarveaastast ja seejärel laiendada seda teistele.
Extract ofthe: Mid Term Evaluation ofthe Multiannual Programmefor Actioninthe Field of Energy“Intelligent Energyfor Europe, 2003-2006”,ECOTEC Research & Consulting Limited, UK Programme Added Value(page 58)
Väljavõte: energeetika mitmeaastasetegevusprogrammi“Arukas energeetika – Euroopa, 2003–2006” vahehinnang, ECOTEC Research & Consulting Limited, Ühendkuningriik Programmilisandväärtus(lk 58)
Intheviewoftheevaluatorsanimportant aspect of added value that the IEE programme bringsisthestrength ofthesynergy between thefields.
Hindajate arvates on Euroopa aruka energeetika programmi loodava lisandväärtuse tähtsaks aspektiks valdkondadevahelise sünergia tugevus.
This can havethe effect of bringing together actors in renewables, energy efficiency and transport.
Programm võib kokku tuua taastuvenergia, energiatõhususe ja transpordivaldkonna osapooled.
Evaluations of predecessor pro-grammesandourconsultationshave pointed out that the projects funded have inspired mem- ber state policy changes and interventions.
Eelnevate programmide hindamineja meiekonsultatsioonidonnäi-danud, etrahastatud projektid oninnustanud liikmesriike muutma poliitikatja sekkuma.
It is too early to say that this will occur as a result of the projects being currentlyfunded. However, intheviewoftheevaluatorsastheprojects areofthesamenatureasinthepredecessor programmes it is reasonable to assume that this will occur.
On veel liiga vara öelda, kas ka praegu rahastatavad projektid toovad kaasa samasuguseid tulemusi.Kunaprojektidonagasamaiseloo-muga kui eelnevad programmid, siis on hindajate arvates mõistlik eeldada, et see leiab aset.
This aspect should be covered in the ex-post evaluation of the IEE programme.
Seda aspekti peaks Euroopa aruka energeetika programmijärelhindamisel uurima.
Special Report No 7/2008Intelligent Energy 2003-2006
Eriaruanne nr 7/2008Perioodi 2003–2006 arukas energeetika
Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice.
Väljaannete talituse trükiseid saab tellida veebipõhisest raamatupoest EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu.) Trükised väljastatakse Teie valitud müügiesindusest.
The Publications Office has a worldwide network of sales agents. You can obtain their contact details by sending a fax to (352) 29 29-42758.
Kõikide müügiesinduste nimekirja tellimiseks saatke kiri faksinumbril (352) 2929 42758.
SPECIALREPORT “INTELLIGENT ENERGY 2003 2006 ” EXAMINES, IN TURN, THE USE MADE OF EU FUNDS, THE SUCCESSESANDLIMITATIONOF MONITORINGAND EVALUATION, AND THE OVERHEAD COSTS FOR BOTH THE COMMISSION AND FOR PARTICIPANTS OF AN EU SCHEME AIMED AT PROMOTING ENERGY EFFICIENCY AND THE USE OF RENEWABLE ENERGY.
ERIARUANDES“PERIOODI20032006ARUKAS ENERGEETIKA” UURITAKSE OMAKORDA ELI RAHALISTE VAHENDITE KASUTAMIST, JÄRELEVALVE JA HINDAMISE EDUSAMMEJAPIIRANGUID NING NIIKOMISJONIKUI ELIENERGIASÄÄSTLIKKUSELEJA TAASTUVAENERGIA KASUTUSELE SUUNATUD KAVAS OSALEJATE ÜLDISEID KULUTUSI.
THE REPORT MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT IMPROVING THE DESIGN OF SIMILAR PROGRAMMES IN THE FUTURE, MAXIMISING THE VALUE OF MONITORING ANDEVALUATION, AND CONTAINING OVERHEAD COSTS.
ARUANDES ESITATAKSE MITMEID SOOVITUSI, MILLEEESMÄRK ONSAMALAADSETEPROGRAMMIDE KAVANDAMISE TÄIUSTAMINE JÄRELEVALVE JA HINDAMISE VÄÄRTUSESUURENDAMISEJAÜLDISTEKULUTUSTE OHJELDAMISEGA JÄRGNEVATEL AASTATEL.
THE MANAGEMENT OF THE EU SUPPORTFOR THE PUBLIC STORAGE OPERATIONS OF CEREALS
EUROOPA LIIDU TERAVILJA RIIKLIKU LADUSTAMISE TOIMINGUTEKS ANTAVA TOETUSE HALDAMISE KOHTA
Special Report No 11
Eriaruanne nr 11
THE MANAGEMENT OF THE EU SUPPORT FOR THE PUBLIC STORAGE OPERATIONS OF CEREALS
EUROOPA LIIDU TERAVILJA RIIKLIKU LADUSTAMISE TOIMINGUTEKS ANTAVA TOETUSE HALDAMISE KOHTA
(pursuant to the second subparagraph of Article 248(4) of the EC Treaty)
(vastavalt EÜ asutamislepingu artikli 248 lõike 4 teisele lõigule)
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Euroopa Liidu kohta leiab palju muud teavet Internetist Europa serveri veebilehtedelt (http://europa.eu).
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009
Bibliograafilised andmed on esitatud väljaande lőpus.Luxembourg: Euroopa Ühenduste Ametlike Väljaannete Talitus, 2009
OVERVIEW OF THE MANAGEMENT SYSTEMS
HALDUSSÜSTEEMIDE ÜLEVAADE
AUDIT SCOPE AND APPROACH
AUDITI ULATUS JA LÄHENEMISVIIS
HAVE THE PHYSICAL OPERATIONS OF THE PUBLIC STORAGE OF CEREALS BEEN WELL MANAGED?
KAS TERAVILJA RIIKLIKU LADUSTAMISE FÜÜSILISI TOIMINGUID ON HALLATUD HÄSTI?
THE ACCEPTANCE OF CEREALS INTO STORAGE THE PHYSICAL SAFEGUARD OF CEREALS IN STORAGE THE DISPOSAL OF CEREALS IN STORAGE THE AVOIDANCE OF STRUCTURAL STORAGE
TERAVILJA LADUSTAMISE HEAKSKIITMINE LADUSTATUD TERAVILJA FÜÜSILISED LADUSTAMISTINGIMUSED LADUSTATUD TERAVILJA REALISEERIMINE VARUDE STRUKTUURSE KUHJUMISE VÄLTIMINE
DO THE COMMISSION’S PROCEDURES ENSURE THAT THE COSTS INCURRED BY THE EU ARE MINIMISED? TECHNICAL COSTS DEPRECIATION COSTS FINANCING COSTS
KAS KOMISJONI MENETLUSED TAGAVAD ELI KULUDE VIIMISE MIINIMUMINI?TEHNILISED KULUD AMORTISATSIOONIKULUD FINANTSEERIMISKULUD
ANNEX I QUANTITIES OF CEREALS IN PUBLIC STORAGE AT THE FINANCIAL YEAR END 30 SEPTEMBER
LISA I RIIKLIKULT LADUSTATUD TERAVILJA KOGUSED RAHANDUSAASTA LÕPUS 30. SEPTEMBER
ANNEX II EXPENDITURE FOR THE INTERVENTION STORAGE OF CEREALS BY TYPE OF COST
LISA II TERAVILJA SEKKUMISLADUSTAMISE KULUD LIIGI KAUPA
ANNEX III DETAILS OF THE COMPUTATION OF THE EXPENDITURE INCURRED IN THE CONTEXT OF PUBLIC STORAGE OPERATIONS
LISA III RIIKLIKU LADUSTAMISE TOIMINGUTEGA SEONDUVATE KULUDE ARVUTAMISE ÜKSIKASJAD
THE COMMISSION’S REPLIES
KOMISJONI VASTUSED
The objective of public storage of agricultural products is to stabilise the markets and ensure a fair standard of living for the agricultural community.
Põllumajandustoodete riikliku ladustamise eesmärk onturgudestabiliseerimineja põllumajanduses hõivatud rahvastikuosale õiglase elatusstandardi tagamine.
Member States buyinthe products at the intervention price set by the Council based onaproposalfromthe Commissionandkeep them in storage until they can be sold without undermining prices onthe EU markets.
Liikmesriigid ostavad sisse tooteid komisjoni ettepanekualusel nõukogu määratud sekkumishinnaga ja hoiavad neid ladudes seni, kuni neid saab müüa Euroopaturgude hindu kahjustamata.
The stocks of cereals in storage have been decreasing recently due to a significant increasein market prices.
Viimasel ajal onladustatud teraviljavarud olulise turuhinna tõusu tõttu vähenenud.
Future levels also depend upon many other factors, such as climatic conditions and the policy decisions takenin the context of the Commission’s 2008 ‘health check’.
Tulevikus sõltuvad need ka paljudest teistest teguritest, nagu kliimatingimused ja komisjoni 2008. aasta “tervisekontrolli” kontekstis tehtavad poliitilised otsused.
The Court audited the economy of the European Union support for the public storage operations of cereals, and in particular the extent to which costs have been minimised and revenue maximised.This was based onareview ofthe data at the Commission and the two Member States with the largest stocks.
Kontrollikoda auditeeris Euroopa Liidu teravilja riikliku ladustamise toiminguteks antava toetuse säästlikkust, ja eelkõigeseda, mil määral viidi kulud miinimumini ja tulud maksimumini. See põhines komisjonis ja kahes kõige suurema varuga liikmesriigis olevate andmete läbivaatamisel.
The conditions and quality of a sample of 18 cereal lots in 11stores were checked on-the-spot.
18-ne 11 laos asuva valimi tingimusi ja kvaliteeti kontrolliti kohapeal.
The Court found that the procedures that ensure that cereals bought in are of the required quality and stored appropriately are correctly applied.
Kontrollikoda leidis, et menetlusi, mis tagavad sisseostetud teravilja nõutava kvaliteedi ja asja-kohaseladustamise, onrakendatud õigesti.
Payments to Member States for the storage of cereals are based on data communicated to the Commission.
Maksed liikmesriikidele teravilja ladustamiseks põhinevad komisjonile edastatud andmetel.
Giventhesignificanceof the amountsinvolved, the Commission should strengthen its review procedures and introduce on-the-spot checks ofthe data.
Pidades silmas kaasatud summade tähtsust, peaks komisjontõhustama omaläbivaatamise menetlusi ja hakkama teostama andmete kohapealset kontrolli.
The procedures followed for the disposal of stocks in storage do not always ensure that the net costs ofintervention are minimised or that stocks remain in storage no longer than necessary. The Courtrecommendsthat:
Ladustatud varude realiseerimismenetlused ei taga alati sekkumise puhaskulude viimist miinimumini või varude ladustamist mitte kauemaks kui vajalik.
(a)the minimum sales price set should take the quality and location of the cereals into account;
Kontrollikodasoovitab, et: a) määratud minimaalse müügihinnapuhul tuleks võtta arvesse teravilja kvaliteeti ja asukohta; b)kuiturutingimused võimaldavad:
The method ofcalculation ofreimbursements to Member States generallyensuresthatthey do not exceed the underlying costs and that Member States have an incentive to maintain costs low.
Liikmesriikidele makstavate hüvitiste arvutamise meetod üldjuhul tagab, et hüvitised ei ole suuremad kui nende aluseks olevad kulud ja et liikmesriigid on motiveeritud hoidma kulusid madalal.
However, the Commission should reviewitsstandardcostsfor operations without movement.
Komisjon peaks siiski läbi vaatamafüüsilise mitteteisaldamisegaseotud toimingute normatiivsed kulud.
Furthermore, the rates used for the calculation of financing costs should be reviewedto encourage Member Statesto provide their actual financing costs and reduce the risk of overcompensationto a minimum.
i)ei peaks teravilja eksportima, kui siseturul on võimaliksaada paremat hinda;ii)tuleks kiita heaks marginaalselt madalamad pakkumised, kui seda on põhjendatud teravilja tulevaste ladustamiskulude seisukohalt.
While the improvements recommended by the Court have limited financial impact in the currentstrong marketsituation,potentially they could have a significant impact on the EU budget if cereal stocks increase again in the future.
Kontrollikoja soovitatud parandusmeetmed on praeguses turuolukorras finantsmõju piiranud, kuid neil võiks olla oluline mõju ELi eelarvele, kui teraviljavarud tulevikus jälle suurenevad.
Furthermore, they couldimpact on otherinterventionstorage measures.
Lisaksvõiksidneed mõjutada teisi sekkumisladustamismeetmeid.
Therefore, the Court strongly recommends implementing these improvements at the earliest possible date.
Kontrollikoda seega soo-vitabtungivalt nimetatud parandusmeetmete võimalikult kiiretrakendamist.
The transparency of the budgetary process could be improved by identifying all the cost elements of any activities which are not directly related to the objectives of the intervention storage of cereals, such as the support of the most deprived persons or of the bioethanol industry.
Eelarveprotsessi läbipaistvust võiks parandada, määrates kindlaks kõik need tegevuskulud, mis ei ole otseselt seotud teravilja sekkumisladustamise eesmärkidega, nagu enim puudustkannatavate isikute või bioetanoolitööstuse toetamine.
The objective of public storage of agricultural products is to stabilise the related markets and ensure a fair standard of living for the agricultural community1.
Põllumajandustoodete riikliku ladustamise eesmärk on stabiliseerida sellega seonduvat turgu ja tagada põllumajanduses hõivatud rahvastikuosale õiglane elatusstandard1.
When market prices are low, Member States buy in the prod-
Kui turuhinnad on madalal, siis ostavad liikmesriigid
ucts (subject to certain conditions) offered by producers or intermediaries attheintervention pricethatisset bythe Council based ona proposal from the Commission.
sisse tootjate või vahendajate pakutud tooteid (teatavatel tingimustel) komisjoni määratud sekkumishinnaga, mille on määranud nõukogu komis-joniettepanekul.
They are kept in storage until disposal either to theinternal market when pricesrise orfor export.
Neid hoitakse laos kuni realiseerimiseni siseturul, kui hinnadtõusevad, või ekspordiks.
The Commission refunds to Member States the cost of storage (warehousing and financing costs) and part of the initial purchase cost of bought-in produce through so-called ‘depreciation’.
Komisjon tasub liikmesriikidele ladustamiskulud (ladustamis- ja finantseeri-miskulud)ja osa sisseostetud toote esialgsest ostuhinnast nn amortisatsiooni põhjal.
Netproceeds(proceedsless initial cost, adjusted for depreciation) on disposal are credited to the Community budget.
Realiseerimisel saadud puhastulu (puhastulu, maha arvatud esialgne maksumus, mida on korrigeeritud vastavalt amortisatsioonile) krediteeritakse ühenduse eelarvesse.
By protecting producers from reduced prices, the intervention measure acts asasafetynet.
Sekkumismeetmed toimivad tootjate turvavõrguna, kaitstes neid alandatud hindade eest.