natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Government has nominated 880 female entrepreneurs to inspire others, tell their story and share their experiences as entrepreneurs.
Rootsi valitsus on määranud 880 naisettevõtluse saadikut, kelle ülesanne on inspireerida teisi ning jagada oma kogemusi ettevõtjatena.
To reflect the wide scope of women’s businesses, the criteria for chosing the ambassadors included their line of business, the size and age of their business, the number of employees and a good geographical spread.
Naisettevõtluse laia ulatuse peegeldamiseks valiti saadikud muu hulgas järgmiste kriteeriumite alusel: ärivaldkond, ettevõtte suurus ja vanus, töötajate arv ning geograafiline jaotus.
Objectives To make more women consider entrepreneurship as a career option.
Eesmärgid Julgustada naisi kaaluma ettevõtlust karjäärivõimalusena.
Target group Women entrepreneurs and potential women entrepreneurs.
Sihtrühm Naisettevõtjad ja potentsiaalsed naisettevõtjad.
End date 31/12/2009
Lõppkuupäev 31/12/2009
The ambassadors are active in their own home town/region.
Saadikud tegutsevad oma kodulinnas/-piirkonnas.
Each ambassador is expected to make at least four visits per year, for example in schools or different networks.
Iga saadik peab vähemalt neli korda aastas külastama näiteks koole või erinevaid võrgustikke.
They can also contact the media.
Nad võivad võtta ühendust ka meediaga.
To facilitate the ambassadors’communication with each other we have created the web portal“Ambassaden”. “Ambassaden”.
Saadikute omavahelise teabevahetuse lihtsustamiseks on loodud portaal“Ambassaden”. “Ambassaden”.
Following our call, we received more than 1 600 expressions of interest.
Konkursikutsele järgnes 1600 huviavaldust.
Most potential ambassadors came forward of their own initiative, around 300 were nominated by someone else.
Enamik potentsiaalsetest saadikutest esitas oma kandidatuuri omal algatusel, umbes 300 nimetati kellegi teise poolt.
The programme puts women’s enterprises in the spotlight in a simple and effective way.The women entrepreneurs show that entrepreneurship can be a good alternative to traditional employment.
Programm tõstab naiste juhitavaid ettevõtteid esile lihtsal ja tõhusal moel. Naisettevõtjad näitavad, et ettevõtlus võib olla hea alternatiiv tavapärasele tööle.
The ambassadors themselves get access to a unique network of fellow ambassadors all over Sweden.
Saadikud ise saavad juurdepääsu ainulaadsele võrgustikule, mis hõlmab kõiki saadikuid kogu Rootsist.
The project has received considerable media attention and traffic on the ambassadors’website has been very high.
Projektile on saanud osaks märkimisväärne meedia tähelepanu ning saadikute veebisaiti on külastatud väga palju kordi.
This way, in addition to promoting a good cause, the ambassador role has given the participants the opportunity to promote their own businesses in national, regional and local media.
Lisaks naisettevõtluse edendamisele on saadiku roll andnud osalejatele võimaluse reklaamida nende oma ettevõtteid riiklikus, piirkondlikus ja kohalikus meedias.
Measure inspired by the following Member State/Best project This measure was inspired by the UK’sWomen’s Enterprise Ambassadors project.
Meede algatati järgmise liikmesriigi / Best-projekti eeskujul:Projekt on inspireeritud Ühendkuningriigi naisettevõtluse saadikute projektist.
5.2 National agency for female start-ups: activities and services“BGA” “BGA”
5.2 Riiklik agentuur naiste ettevõtlusega alustamise toetamiseks: tegevus ja teenused
The national agency for female start-ups (bga) is a nationwide one-stop shop for information, training and networking possibilities for women entrepreneurs.
Riiklik agentuur naiste ettevõtlusega alustamise toetamiseks on üleriigiline ühtne teenuseosutaja, kes pakub naisettevõtjatele teavet, koolitust ja kontakte.
It offers advice to women starting up or taking over businesses, drawn from the knowledge and experience of over 1,500 experts.
Selle kaudu nõustatakse naisi, kes alustavad ettevõtlusega või võtavad mõne ettevõtte üle. Teadmisi ja kogemusi jagab üle 1500 eksperdi.
Through its regional representatives in all 16 Bundesländer it acts as a central platform for key players from the political, business, academic and public sectors.
16 liidumaal tegutsevate piirkondlike esinduste vahendusel tegutseb agentuur kui keskne poliitilise, avaliku, akadeemilise ja ärisektori peamisi esindajaid ühendav platvorm.
The organisation is jointly sponsored by three federal ministries (FM): the FM for Education and Research, the FM for Family, Senior Citizens,Women andYouth, and the FM for Economy andTechnology. Technology.
Organisatsiooni rahastavad kolm ministeeriumi: Haridus- ja teadusministeerium, Pere-, vanurite, naiste- ja noorteküsimuste ministeerium ning Majandus- ja tehnoloogiaministeerium.
Objectives Mobilising the economic potential of women entrepreneurs.
Eesmärgid Naisettevõtjate majandusliku potentsiaali ärakasutamine.
Target group Female start-ups, women entrepreneurs, women business successors.
Sihtrühm Alustavad naisettevõtjad, naisettevõtjad ja naised, kes võtavad ettevõtte üle.
Start date 01/01/2003
Alguskuupäev Lõppkuupäev 01/01/2003 28/10/2010
Communication strategy Monthly press releases, newspaper articles, radio, TV, internet.
Teabevahetusstrateegia Igakuised pressiteated, ajaleheartiklid, raadio, televisioon, Internet.
Approximately 100 awareness-raising events a year.
Umbes 100 teadlikkuse tõstmise üritust aastas.
All relevant business and stakeholder organisations (such as VDU, DIHK, ZDH etc.) helped establish the bga’s structure and activities.
Kõik asjaomased äriorganisatsioonid ja sidusrühmad (näiteks VDU, DIHK, ZDH jne.) olid abiks agentuuri ülesehitamisel ja käivitamisel.
The service received a broad welcome and the reactions of the target groups were very positive.
Teenustele oli ulatuslik positiivne vastukaja ja reaktsioon sihtrühmadelt.
The bga is constantly expanding its cooperation with business organisations.
Agentuur laiendab pidevalt oma koostööd ettevõtetega.
9,355,000 visitors to the bga portal, 4,200 first time advice, 3,500 event announcements, 2,600 participants at the bga events, 320 cooperation events and participations in fairs, 210 studies.
9 355 000 veebisaidi külastajat, 4 200 esmanõustamist, 3 500 teadaannet, 2 600 osalejat üritustel, 320 koostööüritust ja osalemist messidel, 210 uurimust.
The main benefit of the bga is that it increased the acceptance of women entrepreneurs in business organisations. Use of e-tools: e-training for new women entrepreneurs, e-mentoring and e-consultancy.
Agentuurist saadav peamine kasu on see, et naisettevõtjaid võetakse ärimaailmas nüüd paremini vastu. e-vahendite kasutamine: e-koolitus uutele naisettevõtjatele, e-mentorteenused ja e-konsultatsioonid.
Measure inspired by the following Member State/Best project — bundesweite gründereinnenagentur (bga) Kronenbitter, Iris, Willi-Bleicher-Str. 19 70174 Stuttgart Germany
Meede algatati järgmise liikmesriigi / Best-projekti eeskujul: — bundesweite gründereinnenagentur (bga) Kronenbitter, Iris, Willi-Bleicher-Str. 19 70174 Stuttgart Germany
5.3 Enterprising Women in the East of England
5.3 “Ettevõtlikud naised”Ida-Inglismaal Ida-Inglismaal
Enterprising Women is a virtual business community for women starting or growing a business.
“Ettevõtlikud naised” on virtuaalne äriringkond ettevõtlust alustavatele või seda laiendavatele naistele.
It has an online community of over 5000 members, made up of pre- and post-start companies.
Selles osaleb veebipõhiselt üle 5000 nii ettevõtlusega alustavat kui ka seda juba viljelevat liiget.
The founding members successfully run their own businesses and bring first hand experience of the challenges and thrills of starting and growing a business.
Asutajaliikmed juhivad edukalt oma ettevõtteid ning jagavad esmavajalikke kogemusi seoses ettevõtlusega alustamise ja laiendamise väljakutsetest ning raskustega.
Women ambassadors write articles in local newspapers, talk to pupils, set up peer-support networks and mentor others in business.
Naisesindajad kirjutavad artikleid kohalikele ajalehtedele, esinevad õpilastele, loovad toetavaid ekspertvõrgustikke ning juhendavad inimesi ettevõtluses.
Objectives To enhance social inclusion and wealth for women and regional economic performance.
Eesmärgid Suurendada naiste sotsiaalset kaasatust ja rikkust ning piirkonna majanduslikku edukust.
Women in the East of England, particularly those in the remote rural areas who find it difficult to attend centres in person because of limited transport, childcare needs and the geographic dispersal of the support specialists.
Ida-Inglismaalt, eelkõige kaugematest maapiirkondadest pärit naised, kellele on raskendatud asjaomastesse keskustesse pöördumine transpordi piiratuse, lastehoiuga seotud vajaduste ning toetusspetsialistide hajutatud geograafi lise paiknemise tõttu.
Communication strategy Virtual network membership, website and newsletter.
Teabevahetusstrateegia Virtuaalse võrgustiku liikmelisus, veebisait ja teabeleht.
“Sharing experiences and getting the appropriate information is invaluable when starting your own company.”(Sally Aspinall, Cerebral Palsy Physiotherapy Centre Ltd.)
“Kogemuste jagamine ja asjakohase teabe saamine on oma ettevõtte loomisel hindamatu”. (Sally Aspinall, Cerebral Palsy Physiotherapy Centre Ltd.)
Sally set up her company to help her daughter and others with cerebral palsy.
Sally asutas oma ettevõtte, et aidata oma tütart ja teisi inimesi, kes kannatavad tserebraalparalüüsi all.
Since she wasn’t able to find suitable support in the UK she went to search for help in Poland.
Kuna ta ei leidnud asjakohast abi Ühendkuningriigis, otsustas ta otsida abi Poolast.
Sally stayed in Poland for three monthlong sessions and then decided to bring the therapy over to the UK. She joined Enterprising Women to help others to start their own business.
Sally läbis Poolas kolmekuulised kursused ja otsustas seejärel alustada asjaomase teraapiaga Ühendkuningriigis.Ta ühines võrgustikuga“Ettevõtlikud naised”, et aidata teisi ettevõtlusega alustamisel.
Contact details of business organisation Sally Aspinall, info@cppcltd.co.uk, +44 7905 539 212.
Ettevõtlusorganisatsiooni kontaktandmed Sally Aspinall, info@cppcltd.co.uk, +44 7905 539 212.
Statistical info 71 businesses with 185 jobs created.
Statistline teave 71 ettevõttet ja 185 loodud töökohta.
772 businesses helped to improve their performance.
Aidati parandada 772 ettevõtte tulemuslikkust.
1105 people assisted in skills development.
Aidati edendada 1105 inimese oskusi.
The programme has exceeded all of its targets, such as businesses and jobs created, training days delivered and the number of beneficiaries.
Asjaomane programm on ületanud kõik seatud eesmärgid, nii loodud töökohtade, koolituspäevade kui ka abisaajate arvu osas.
Research shows that women tend to work better and feel more confident in a mixture of formal and informal environments, which is exactly what we offer. er.
Uuringutest nähtub, et naised töötavad ning tunnevad end kindlamana keskkonnas, mis on segu mitteametlikust ja ametlikust, mis ongi, mida pakume.
At the beginning, the challenge was to decide whether to establish a physical or virtual women’s business centre.
Alguses olime dilemma ees, kas asutada füüsiline või virtuaalne naiste ettevõtluskeskus.
Due to the geography of the region and transport issues we opted for the virtual centre.
Piirkonna geograafilise paiknemise ja transpordiküsimuste tõttu langes valik virtuaalse keskuse kasuks.
Our current challenge is to make the network self-sustaining: we will charge membership fees soon.This might lead to an exclusion of potential or existing members.
Meie järgmiseks väljakutseks on võrgustiku isemajandavaks muutmine – peagi kehtestame liikmetasud. See võib viia võimalike või olemasolevate liikmete väljaarvamiseni.
5.4 Action plan to encourage women to become entrepreneurs
5.4 Tegevuskava naisettevõtluse julgustamiseks
In 2008, seven Norwegian Government ministries signed an action plan to promote entrepreneurship among women.
2008. aastal allkirjastasid seitse Norra ministeeriumi tegevuskava, mille eesmärk on julgustada naisi ettevõtlusega tegelema.
The Action Plan consists of 12 measures, including enhanced rights to maternity and parental leave for the self-employed, increased grants to micro credit-projects and a research programme to improve womens’awareness of entrepreneurship.
Tegevuskava koosneb 12 meetmest, sealhulgas füüsilisest isikust ettevõtjate paremad õigused seoses emadus- ja vanemapuhkusega, suuremad toetused mikrokrediidiprojektidele ja uurimisprogrammidele, mille eesmärk on tõsta naiste ettevõtlusalast teadlikkust.
Research has shown that in 2007 female entrepreneurs received only 19 percent of all grants awarded by Innovation Norway.Therefore, the AP also identifies women entrepreneurs as a target group for funding in research and innovation.
Uuringutest selgub, et 2007. aastal eraldati naisettevõtjatele vaid 19 % kõigist organisatsiooni “Uuenduste Norra” eraldatud toetustest. Seepärast on kõnealuses tegevuskavas teadus- ja uurimistegevuse rahastamise sihtrühmaks naisettevõtjad.
Objectives The target of the Action Plan is for women to represent 40% of entrepreneurs by 2013.
Eesmärgid Tegevuskava eesmärk on viia 2013. aastaks naisettevõtjate osakaal 40 %ni.
Women.
Naised.
60% of students at Norwegian universities are women, but women only represent one-third of those starting their own business, and only one-sixth of entrepreneurs running private limited companies.
60 % Norra ülikoolide üliõpilastest moodustavad naised, kuid vaid kolmandik naistest alustab iseseisvat ettevõtlust ning vaid kuuendik eraettevõtete juhtidest on naised.
Communication strategy A focused strategy.
Teabevahetusstrateegia Eesmärgistatud strateegia.
Documentary movie with successful female entrepreneurs.
Dokumentaalfilm edukatest naisettevõtjatest.
The Action plan presents examples of successful female entrepreneurs who were invited to share their experiences, e.g. Siri Kobberrød (Sæterstad Gård AS) and Edel Elvevoll (Fortuna Oils AS).
Tegevuskava raames tutvustatakse edukaid naisettevõtjaid, keda kutsutakse oma kogemusi jagama, nt Siri Kobberrød (Sæterstad Gård AS) ja Edel Elvevoll (Fortuna Oils AS).
To ensure commitment from the public support system, Innovation Norway and the Norwegian Research Council were also members of the Action Plan reference group.
Riikliku toetuse tagamiseks osalevad tegevuskava võrdlusrühma töös ka organisatsioon “Uuenduste Norra” ja NorraTeadusnõukogu. Teadusnõukogu.
Contact details of business organisation Norwegian Research Council, Hanne Mari Førland, hmf@forskningsradet.no; Innovation Norway, Anne Marie Kittelsen, anne.
Ettevõtlusorganisatsiooni kontaktandmed Norra Teadusnõukogu, Hanne Mari Førland, hmf@forskningsradet.no;“Uuenduste Norra”, Anne Marie Kittelsen, anne.marie.
The GEM report 2008, available from Eirik Pedersen, ep@kpb.no, will evaluate the effects of the Action Plan.
GEMi 2008. aasta aruandes (selle saamiseks võtta ühendust Eirik Pederseniga, ep@kpb.no), hinnatakse tegevuskava mõjusid.
An interim report already shows significant improvements in the defined measures.
Vahearuanne näitab kava meetmete osas märkimisväärseid tulemusi.
The action plan, signed by seven Ministries, has broad political support.
Seitsme ministeeriumi poolt allkirjastatud tegevuskaval on ulatuslik poliitiline toetus.
It has a definite and time-specific goal and 12 specific measures. The AP is initiating a research programme to improve the awareness of entrepreneurship among women.
Sellel on ajaliselt määratletud kindel eesmärk ning see sisaldab 12 konkreetset meedet.Tegevuskava raames käivitatakse uurimisprogramm naiste ettevõtlusalase teadlikkuse suurendamiseks.
The insights from this research programme will be decisive when designing future policies aimed at enhancing female entrepreneurship.
Kõnealuse uurimisprogrammi raames saavutatavad tulemused saavad otsustavaks naisettevõtluse tõhustamist käsitleva edaspidise poliitika kujundamisel.
Lessons learned Elaborating measures to target women specifically, especially public sector programmes, in line with international/ESA standards.
Omandatud kogemused Konkreetselt naistele suunatud meetmete, eelkõige avaliku sektori programmidest väljatöötamine, kooskõlas rahvusvaheliste ja
5.5 Going for Growth Initiative
5.5 Majanduskasvu edendav algatus
Since research indicates that role models have a positive impact on encouraging early stage entrepreneurship, Enterprise Ireland has organised a series of 8 roundtables with 8 participants to provide support to female entrepreneurs.
Kuna uuringud näitavad, et eeskujul on positiivne mõju ettevõtlusega alustavate inimeste julgustamisel, siis korraldas organisatsioon Enterprise Ireland 8 ümarlauda naisettevõtjate toetamiseks.
Peer support was offered under the direction of a lead entrepreneur who is running her own business.
Oma ettevõtet omava juhtiva naisettevõtja suunamisel pakuti vastastikust toetust.
Each applicant was aksed to identify three barriers that posed a challenge in growing the business and to indicate how she considered that the initiative would benefit her and her business.
Iga osaleja pidi määratlema kolm takistust, mis seisid tema äritegevuse lainedamise teel, ning nimetama, mis kasu ta algatusest oma ettevõttele ootas.
The initiative was co-supported by the NDP Gender Equality Unit with EU funding.
ELi rahastamise abil toetas algatust riikliku arengukava raames soolise võrdõiguslikkuse eest vastutav üksus.
Objectives Creating a forum to support women starting and growing their own business.
Eesmärgid Foorumi loomine, mis aitaks naistel alustada oma ettevõttega ja seda laiendada.
Target group Women starting and growing their own business.
Sihtrühm Oma ettevõttega alustavad ja seda laiendavad naised.
Start date 10/02/2007
Lõppkuupäev Meede tähtajatu.
Communication strategy The roundtables were concluded with a National Forum in Kildare.
Teabevahetusstrateegia Ümarlaudade lõpetuseks korraldati üleriigiline foorum Kildares.
“The initiative provides an excellent opportunity for entrepreneurs planning to grow their businesses.
“Algatus annab oma ettevõtet laiendada kavatsevatele ettevõtjatele suurepärase võimaluse.
It strongly involved the participants, with firm leadership from the Lead Entrepreneurs.
Osalejad olid juhtivate ettevõtjate eestvedamisel jõuliselt kaasatud.
The key to success was the management, the focus on good topics and the good communication among participants.
Edu võti peitus korralduses, õigetele teemadele keskendumises ja osalejate heas omavahelises suhtlemises.
I hope that the initiative will be expanded into other countries.
Loodetavasti laieneb algatus ka teistesse riikidesse.
This way participants can learn from each others’experiences and perhaps do business with each other.”Martina Minogue, eTeams (Lead Entrepreneur).
Nii saavad osalejad üksteiselt õppida ning võib-olla ka üksteisega ärisuhteid arendada.”Martina Minogue, eTeams (juhtiv ettevõtja).
Contact details of business organisation Paula Fitzsimons, Founder & MD of Fitzsimons Consulting and National Director of Going for Growth, paula@goingforgrowth.eu. Statistical info
Ettevõtlusorganisatsiooni kontaktandmed Paula Fitzsimons, ettevõtte Fitzsimons Consulting asutaja ja turundusjuht ning majanduskasvu edendava algatuse juht, paula@goingforgrowth.eu.
57 entrepreneurs participated in the pilot programme, with 80% of businesses having been set up since 2000 and currently employing less than five people.
Statistline teave Pilootprojektis osales 57 ettevõtjat, kellest 80 % olid asutanud oma ettevõtte pärast 2000. aastat ning kelle töötajate arv oli alla viie.
The programme was considered a great success by participants and lead entrepreneurs alike.
Osalejad ja ka juhtivad ettevõtjad hindasid projekti väga edukaks.
Participants felt that being an owner/manager could be a very isolating experience and that meeting individuals in similar situations had been rather stimulating.
Osalejate arvates on omanikuks/juhiks olemine üksindust tekitav ning samas olukorras olevate inimestega kohtumine oli ergutav.
The initiative is more intensive than a regular networking event as participants interact with a mentor or ‘lead entrepreneur.
Algatuse raames on tegevus intensiivsem kui tavapärase võrgustiku puhul, kuna osalejad suhtlevad õpetaja või juhtiva ettevõtjaga.
Lessons learned At present, many of the participants are still focused primarily on local markets.
Omandatud kogemused Praegu keskenduvad paljud projektis osalenud ettevõtjad veel peamiselt kohalikele turgudele.
Our initiative is expected to bring a shift in this.
Algatusega loodetakse sellist olukorda muuta.
5.6 Regional programme for women’s entrepreneurship
5.6 Piirkondlik naiste ettevõtlusprogramm
Regional programme for women’s entrepreneurship with 4 areas of activity: innovation, credit, networks and information.
Naiste ettevõtlust käsitlev piirkondlik programm koosneb neljast osast: innovatsioon, krediit, võrgustikud ja teave.
Workshop “Women entrepreneurs and professionals for innovation” and a common stand for entrepreneurs at the international exhibition for innovation in Bologna“Research to Business (R2B)”2007; award for the most innovative women’s enterprise; local seminars.
Seminar “Naisettevõtjad ja spetsialistid innovatsiooni heaks” ning ettevõtjate ühisstend rahvusvahelisel innovatsioonimessil “Teadustegevus ettevõtluse teenistuses” Bolognas (2007); auhind kõige innovatiivsemale naisettevõtjale; kohalikud seminarid.
Promoting the adoption of innovation systems and competitive development processes; highlighting innovative women’s entrepreneurship.
Innovatsioonisüsteemide ja konkurentsivõimeliste arenguprotsesside edendamine; innovatiivse naisettevõtluse esiletoomine.
Target group Micro and small women’s businesses, professionals with projects to do with new scientific and/or technological know-how.
Naiste juhitavad mikro- ja väikeettevõtted; spetsialistid, kes kavatsevad rakendada oma töös uusi teaduslikke ja/või tehnoloogilisi teadmisi.
End date 30/10/2008
Lõppkuupäev 30/10/2008
Communication strategy Website, local presentation of the activities together with business representatives; interviews and publication of examples of excellence; call centre.
Teabevahetusstrateegia Veebisait, meetmete esitlemine kohalikul tasandil koos ettevõtete esindajatega; Intervjuud ja edukate näidete avaldamine; kõnekeskus.
Architect Federica Benfatti underlined the importance of the awards as an opportunity to get to know different businesses and create cooperation.
Arhitekt Federica Benfatti rõhutas auhindade jagamise tähtsust, kuna see annab võimaluse saada teadmisi erinevate ettevõtete kohta ning arendada koostööd.
Ilva Moretti considers the experience a good practice of institutional cooperation.
Ilva Moretti peab asjaomast kogemust heaks institutsionaalse koostöö tavaks
Federica Benfatti, Architect, Bologna, fedebenatti@tin.it; Ilva Moretti, Regional coordinator of the women’s entrepreneurship committees of the Chambers of commerce, assistenza@assistenzapiacenza.191.it.
Ettevõtlusorganisatsiooni kontaktandmed Federica Benfatti, arhitekt, Bologna, fedebenatti@tin.it; Ilva Moretti, kommertskoja naisettevõtluskomiteede piirkondlik koordinaator, assistenza@assistenzapiacenza.191.it.
Following the introduction of our measures in the past 5 years, women enterprises have grown by 5.3% in our region.
Pärast asjaomaste meetmete tutvustamist viie aasta eest, on naisettevõtjate osakaal meie piirkonnas kasvanud 5,3 % võrra.
Positive profitability indexes (production +15% in 2007, +15% cost of qualified personnel, +10% investment in R & D, industrial patents, intellectual property etc).
Positiivsed kasumlikkuse näitajad (tootmine: +15 % 2007. aastal, kvalifitseeritud personali kulud: +15 %, investeeringud teadus- ja arendustegevusse: +10 %; tööstuspatendid, intellektuaalomand jne).
128 projects participating in the award (84 enterprises, 44 professionals.
Konkursile esitati 128 projekti (84 ettevõtet, 44 spetsialisti.
Average age 2934 years).
Keskmine vanus 29-34 aastat).
Most innovative sectors: bio-building, bio-architecture and projects with high-tech content.
Kõige innovatiivsemad sektorid: keskkonnasõbralik ehitamine, keskkonnasõbralik arhitektuur ja kõrgtehnoloogilise sisuga projektid.