natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A proposal made to improve public services by including leisure activities, services to businesses, environment protection and architectural heritage, also included the creation of an association of the region’s artists.
Avalike teenuste parandamiseks tehtud ettepanek hõlmas nii meelelahutust, teenuseid ettevõtetele, keskkonnakaitset ja arhitektuuripärandit kui ka piirkonna artistide ühenduse loomist.
This association had several objectives: to help integrate different ethnic groups in a common project which ensure their place in local life; to establish a resource centre for the performing arts; and to enable professional artists and amateurs to work together on common activities.
Sellel ühendusel oli mitu eesmärki: aidata lõimida eri rahvusrühmi ühisesse projekti, mis tagaks nende positsiooni kohalikus elus; rajada etenduskunstide teabekeskus; võimaldada professionaalsete artistide ja amatööride koostööd.
Providing cultural access
Kultuuri kättesaadavuse tagamine
Since spring 2003, the cultural association has delivered a series of workshops and training sessions for the inhabitants of Conflent.
Alates 2003. aasta kevadest on kultuuriselts korraldanud Conflent’i elanike jaoks seminare ja koolitusi.
These sessions have taught the techniques linked to opera, such as dramatic expression, song, dance, costume-making and the creation of masks.
Koolitustel õpetati ooperiga seotut: näitlejameisterlikkust, laulu, tantsu, kostüümide ja maskide valmistamist jne.
The training workshops, which were either directed by local artists or by professionals in the relevant elds, were held on a weekly basis, and were attended by an average of 10 interested participants.
Seminare, mida juhatasid kohalikud artistid või asjaomaste valdkondade professionaalid, peeti kord nädalas ning neil viibis keskmiselt kümme asjahuvilist.
Participation, which required attendance at all the workshops, cost EUR 10 per quarter, in addition to the EUR 5 annual fee for membership of the association.
Osalemine, mis nõudis osavõttu kõigist seminaridest, maksis 10 eurot kvartalis, mis lisandus 5eurosele seltsi aastasele liikmemaksule.
In 2005, some new weekly workshops (which became more frequent as the event approached) were established and
See toimus 2003. aasta augustis Mosset’ lossis ja sellesse olid
On the basis of this proposal, several artists came together in 2003 in order to create a local cultural association.
Lähtudes sellest ettepanekust tuli 2003. aastal kokku hulk artiste, et luua kohalik kultuuriselts.
The purpose of the Association Opera Mosset is to bring together artists, craftsmen and technicians from different backgrounds, including professionals, amateurs and voluntary workers around joint operatic projects.
Mosset’ ooperiseltsi eesmärgiks on ühendada ühiste ooperiprojektide ümber erineva taustaga artiste, käsitöölisi ja tehnikuid, sealhulgas professionaale, amatööre ja vabatahtlikke.
The aim is to give to as wide a public as possible the chance to discover opera and, in doing so, to support the cultural actions in this rural area, thereby increasing the social bonds between all the sectors of the population.
Mõte on anda võimalikult laiale publikule võimalus tutvuda ooperiga ning seeläbi toetada selle maapiirkonna kultuuritegevust, tihendades nii sotsiaalseid sidemeid kõigi rahvastikurühmade vahel.
Project sustainability
. . . ja sees on lava valmis värvikaks finaaliks.
. . . inside the scene is set for a colourful nale.
2004. aasta suvel oli muusikalikontsertide sarjal 2500 külastajat.
The question concerning the long-term viability of the project was raised when a new application to continue the opera productions was proposed to the programming committee in July 2005.
Viimane ooperietendus „Sacrée Carmen”toimus 2005. aasta augustis ning oli inspireeritud Bizet’„Carmenist”.
Although the process of continuity has already started (thanks in part to the work of the project manager for the Opéra Mosset Association) the LAG also decided to support the association while it looks for long-term solutions to allow its work to continue.
Lavastusse oli kaasatud enam kui 80 muusikut ja lauljat nii Prantsusmaalt kui Madalmaadest ning selle kaheksale etendusele saabus ühtekokku 4000 inimest.Võrgustik „Mosset’ ooperi sõbrad” sündis „Sevilla habemeajaja” valmimise käigus ja käesoleval hetkel kuulub sellesse 250 inimest.
One possible solution being investigated is to develop the project into one of transnational cooperation, for which an Italian LAG has already been approached.
Võrgustik toetab seltsi algatusi kas rahaliselt või pakkudes majutusvõimalusi väljastpoolt piirkonda (Saksamaalt, Šveitsist, Madalmaadest ja Hispaaniast) pärit artistidele, kes vajavad etenduses osalemise ajaks peatuspaika.
A local information campaign was also planned in order to muster support in the local population, and maps on how to find the village were created by the students from the Perpignan School of Fine Arts.The first performance was the Barber of Seville.
Lisaks kasule, mis Mosset’ küla Leader+ kaudu oli juba saanud, rakendati 2005. aastal Leaderi programmi täiendavalt, et anda projektile nii tegevusvõimaluste kui ka territooriumi mõttes laiemat kandepinda.
It took place in August 2003 in the enclosure of the Castle of Mosset and involved both amateurs (choir and musicians) and professionals (musicians, directors and singers).
Projekt on olnud iseäranis märkimisväärne, sest see on ühendanud kohalikku elanikkonda uue kultuurilise tegevuse ümber ning on ühtlasi algupärane ja uuenduslik viis tutvustada ooperit laiemale publikule, eelkõige lastele.
The four performances attracted 2 000 people.
Leader+ pikaajalist lisandväärtust võib vaadelda kahel tasandil.
In the summer of 2004, 2 500 visitors attended a series of musical concerts. The last operatic performance, Sacrée Carmen, took place in August 2005 and was inspired by the work of Bizet’s Carmen.
Esiteks, võttes arvesse projekti juhtimist ja halduslikke aspekte (vajalikud iga seltsi jaoks), on Leader+ programmist olnud palju abi seoses metoodika, teadmiste ja järelmeetmetega, näiteks raamatupidamise ja kuludega ning töökorralduse ja hindamisega seotud abi.
This production involved more than 80 musicians and singers from France and the Netherlands and had an audience of around 4 000 people for its eight performances.The network of Friends of Mosset Opera was born during the creation of the Barber of Seville, and is currently made up of 250 people.
Teiseks on Leader+ võimaldanud projektijuhil õppida tundma piirkonna teisi kultuuriseltse, osaleda kohaliku halduse eri aspektidega tegelevates töörühmades ning võtta osa teistes linnades korraldatud väiksemate etenduste korraldamisest.
This network supports the initiatives of the association, either financially, or by providing accommodation to the artists from outside the region (Germany, Switzerland, the Netherlands and Spain) who need somewhere to stay while taking part in the productions.
Piirkonna näitlejate suhtevõrkude arendamine, mis on alati olnud projekti („Leader and Pays”) oluliseks osaks, on samuti väga reaalne ja positiivne arenguaspekt.
Member State: France Region, district: Languedoc-Roussillon, Pyrénées Orientales Name of the LAG: Terres Romanes en Pays Catalan Population: 44 088Surface area: 1 738 k m Project total cost: EUR 208 500EU: EUR 29 250Other public funding: EUR 89 250Private funding: EUR 90 000Period of project eligibility: 2003 to 2005
Tulevikus on kavas veel üks ühtviisi nii professionaalidele kui ka amatööridele suunatud intensiivne koolituskursus: Amsterdami Ooperi orkester, Berliini Raadio orkester, Coral Polifònica de Tremp, Orchestre Symphonique de l’Aude ning NKT Theaterproducties Amsterdam.
Photos provided by the French National Network Unit
Fotod Prantsusmaa riikliku koostöövõrgu üksuselt
The networking of the region’s actors that was always an important part of this project (Leader and Pays) is also a very real and positive aspect of development.
Projekti pikaajalist elujõulisust puudutav küsimus tõusis siis, kui 2005. aasta juulis tehti ettepanek teha avaldus
A sunny spot may need a few trees for shade.
Päikeselisse paika kuluks ära mõni puu või vari.
Young people with a design on their own space
Noored kujundavad ise oma ruumi
In just eight months, around 150 youths aged between 19 and 30, from 10 communities, were actively involved in creating meeting places as well as improving their own quality of life
Kaheksa kuu jooksul tegeles kümnest kogukonnast ligikaudu 150 noort vanuses 19–30 aastat aktiivselt kohtumispaikade loomise ja oma elukvaliteedi parandamisega
Introduction in order to generate enthusiasm for the project among young people.
Sissejuhatus litsuste noortenõustajad, õpetajad ning noorteorganisatsioonide esindajad.
This involved an information evening for facilitators, to which youth management oficers of regional associations, youth advisers from the municipalities, teachers, and representatives of youth organisations were invited.There was also a series of nine presentations about the project to approximately 500 pupils.
Samuti toimus ligikaudu 500 õpilasele üheksa tutvustavat esitlust projekti kohta.
The pupils were thus able to make direct contact with the project managers and understand their working methods.
Seega avanes õpilastel võimalus luua otsekontakt projekti juhtidega ning mõista nende töömeetodeid.
In addition, reports on the planned youth project were published in the regional media and municipal newsletters.
Lisaks avaldati piirkondlikus meedias ja omavalitsuste infolehtedes teateid kavandatavast noorteprojektist.
The result of this information campaign was that, in the 10 municipalities involved, around 150 young people between the ages of 13 and 19 decided to take part in the project.
Selle teabekampaania tulemusena kaasati kümme omavalitsust ja ligikaudu 150 noort vanuses 13–19 aastat otsustas projektis osaleda.
Analysing, planning, presenting and building
Analüüsimine, kavandamine, esitlemine ja ehitamine
In the region of Eferding, as in many rural regions, the municipalities did not consider its youth to be a prime target group when it came to village development and refurbishing local amenities.
Eferdingi piirkonnas nagu paljudes maapiirkondades ei pea omavalitsused noori peamiseks sihtrühmaks, kui kõneldakse küla arendamisest või kohalike mugavuste loomisest.
This was despite the fact that these young people are the most intensive users of non-desig-nated public spaces.
Seda hoolimata asjaolust, et just noored on ilma kindla suunitluseta avalike kohtade kõige sagedasemad kasutajad.
Teenagers normally want to be able to get together, undisturbed by adults and young children.
Teismelised tahavad kokku saada, ilma et neid häiriksid täiskasvanud või väikelapsed.
However, with their limited mobility and purchasing power, they are often dependent upon meeting places in public spaces, such as parks and public squares.
Ometi sõltuvad nad oma piiratud liikumise ja rahaliste võimaluste tõttu kohtumispaikadest avalikes kohtades, näiteks parkides ja väljakutel.
Thanks to the‘Young people create their own free spaces’project, the number of attractive meeting places available to young people has now increased in the 10 municipalities of the Eferding region.The initial impetus for this project came from a ‘Youth and rural development’ workshop run by the Austrian Leader National Network Unit, where two landscape designers, Karin Standler and Eva Schwab, presented a report on a scheme entitled ‘Teens’ open space’.
Projektiga „Noored kujundavad ise oma ruumi” on noortele kättesaadavate ligitõmbavate kohtumispaikade hulk kasvanud kümnes Eferdingi piirkonna omavalitsuses.Projektile andis tõuke Austria Leaderi kohaliku tegevusrühma korraldatud seminar „Noored ja maaelu areng”, kus kaks kohalikku maastikukujundajat, Karin Standler ja Eva Schwab, pidasid ettekande teismeliste avatud ruumi teemal.
This showed how young people could be involved in the planning and organisation of suitable places in municipalities.Franz Tauber, the chairman, and Gerlinde Grubauer, the manager of the LAG Eferding, were so impressed with the presentation that they invited the two landscape architects to take part in a workshop in their region.
Selles näidati, kuidas omavalitsused saaksid noori kaasata sobilike paikade kavandamisse ja korraldamisse. Eesistujale Franz Tauberile ja Eferdingi kohaliku tegevusrühma juhile Gerlinde Grubauerile avaldas nende ettekanne sedavõrd muljet, et Grubauer kutsus kaht maastikuarhitekti osalema seminaril tema enese piirkonnas.
Afterwards, the executive committee of the LAG and 10 municipalities decided that they would lend their support to the project.
Hiljem otsustasid kohaliku tegevusrühma täitevkomitee ja kümme omavalitsust projekti toetada.
Information creates participation
Teave innustab osalema
Firstly, during a walk with the planners, the youth in each of the 10 municipalities agreed upon a suitable location for a meeting place.
Kõigepealt leppisid kõigi kümne omavalitsuse noored jalutuskäigul kavandajatega kokku kohtumispaiga sobiliku asukoha suhtes.
Then with the support of the landscape designers, the young people evaluated their‘chosen spots’, according to criteria such as atmosphere of the place, how it could be used, what was pleasant or not, and which ideas would provide better use of the space.
Seejärel hindasid noored maastikukujundajate toel oma väljavalitud kohti, lähtudes järgmistest kriteeriumidest: paiga atmosfäär, selle kasutusvõimalused, meeldivad ja ebameeldivad küljed, millised ideed võimaldavad ruumi paremini kasutada jne.
The projects were then further discussed in a series of planning workshops.Over these two-day workshops, the young people, in collaboration with three architects and ve landscape designers, developed drafts and model constructions for their chosen places.
Pärast seda arutati projekte põhjalikumalt tööseminaridel.Kahepäevaste seminaride jooksul arendasid noored koostöös kolme arhitekti ja viie maastikukujundajatega oma väljavalitud kohtade kavandeid ja mudeleid.
Representatives of the municipalities who visited these planning workshops could see for themselves how very enthusiastic these young people were in creating ‘their places’.
Tööseminare külastanud omavalitsuste esindajad võisid oma silmaga näha, kuivõrd entusiastlikud oli noored kokkusaamiskohti luues.
At the same time, discussions be-
Pärast tööseminare toimus nn linnatuur.
The‘Young people create their own free spaces’project began in April 2005 with an intensive information campaign, tween the different parties meant that ideas remained
Projekt „Noored kujundavad ise oma ruumi” algas 2005. aasta aprillis intensiivse teabekampaaniaga, et kujundada noorte seas entusiastlikku suhtumist projekti.
Besides this, the municipalities had also received additional advice on how to improve the use of public space according to the needs of their young people.
on väga selgelt mõistnud seda, et neil on kogukonna arengus oma osa ja et nad ise saavad oma elukvaliteedi parandamist jätkata.
Project results capable of implementing them or indeed of dealing responsibly with the resulting meeting places.The initial uncertainty has since given way to general enthusiasm.
litsuste esindajate luba. Töö viimases järgus koostati üksikasjalised tehnilised kavandid koos kulude ja vajaminevate materjalidega, et kõik oleks uuendustöödeks valmis.
A further lasting result of the project is that communication between young people and the representatives of the municipality has clearly improved, and a much better understanding of their needs and requirements has been created.
2005. aasta sügiseks olid Eferdingi noored maastikukujundajate, arhitektide, omavalitsuste esindajate ja kohalike ettevõtjate abiga suutnud oma kavad teostada.
The teenagers themselves have learned very clearly that they can play a part in the development of their own community and also contribute to a lasting improvement in their own quality of life.
Lisaks olid omavalitsused saanud veel nõu selle kohta, kuidas avaliku ruumi kasutamist vastavalt noorte vajadustele veelgi paremaks muuta.
Young people design free spaces
Projekti tulemused
In just eight months, young people from the region of Eferding transformed areas where they were already spending a large part of their spare time into attractive meeting places.
Kõigest kaheksa kuuga kujundasid Eferdingi piirkonna noored oma senised vaba aja veetmise kohad ümber ligitõmbavateks kohtumispaikadeks.
Adjustable benches, chairs and tables of a modern design now allow for a variety of uses by several small groups at the same time.
Moodsa disainiga kohandatavad pingid, toolid ja lauad pakuvad nüüd mitmesuguseid kasutusvõimalusi, neid võib üheaegselt kasutada mitu väikest rühma korraga.
Roof constructions o er protection against the rain and sun.
Katusekonstruktsioonid kaitsevad vihma ja päikese eest.
For example, a multicoloured pavilion made of perspex (a glass substitute) and equipped with multicoloured benches and tables made of painted concrete tubing o ers an escape from the world as well as providing a good view of the environment.Other attractions built and planned by the young people themselves were viewing platforms and sun decks, a barbeque area and an open-air movie theatre set up on a football eld.
Näiteks pakub perspex’ist (klaasiasendajast) valmistatud mitmevärviline paviljon oma värvitud betoontorudest tehtud pinkide ja laudadega nii põgenemisvõimalust maailma eest kui ka suurepärast vaadet ümbruskonnale. Lisaks kuulusid noorte endi ehitatud ja kavandatud atraktsioonide hulka vaateplatvormid ja päevituspaigad, grillimisala ning jalgpalliväljakule rajatud vabaõhukino.
In some places, new ideas for planting shrubs were carried out, and the façade of one sports club bar was given a facelift.These examples all demonstrate that, given the chance, young people can contribute much to village or local development using their creative ideas.
Mõnes kohas tehti teoks põõsaste istutamise idee ja ühe spordiklubi baari fassaadi värskendati. Need on suurepärased näited selle kohta, kuidas noored, kui neile võimalus antakse, saavad loomingulisi ideid kasutades anda oma panuse kohaliku elu arengusse.
The procedures as outlined above were financed by Leader+, as were the technical support, the presentation of analysis, planning and model construction, the o cial public presentation and the refurbishment of these favourite places by the region’s youth.
Leader+ rahastas järgmisi eespool nimetatud toiminguid: tehniline tugi, analüüsi esitamine, kavandamine ja mudelite ehitamine, ametlik avalik esitlemine, piirkonna noorte lemmikpaikade renoveerimine.
The required building materials were financed by the municipalities themselves and in some small part also by the National Youth Division of the province of Upper Austria.
Vajaminevate ehitusmaterjalide hankimist rahastasid omavalitsused ise ning väiksemal määral ka Ülem-Austria provintsi riiklik noorteosakond.
The total costs for each municipality amounted to between EUR 2 000 and EUR 12 000.
Kogumaksumus iga omavalitsuse jaoks oli 2000– 12 000 eurot.
Experiences: before and a er
Kogemused: enne ja pärast
Photos provided by LAG Eferding and Karin Standler
Fotod Eferdingi kohalikult tegevusrühmalt ja Karin Standlerilt
Initially, many municipality representatives and oficials representing the region’s youth were sceptical about the participation of young people in the project.
Üks alguses eriti skeptiline olnud linnapea on isegi avalikult vabandanud oma noortega seoses väljendatud kahtluste pärast, öeldes: „Oli suur rõõm näha, millise innu ja pühendumusega need noored selles projektis töötasid, ning idee ise on lihtsalt imeline.”
Some mayors also had doubts about the motivation and competence of their young people to develop reasonable, feasible and creative ideas, and the young people were not considered
Veel üks projekti pikaajalisi tulemusi on see, et suhtlemine noorte ja omavalitsuste esindajate vahel on ilmselgelt paranenud ning on saavutatud parem arusaamine vastastikustest vajadustest ja nõudmistest. Teismelised aga
USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES
UUE OSKUSTEABEJA UUE TEHNOLOOGIA KASUTAMINE
USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES
UUE OSKUSTEABE JA UUE TEHNOLOOGIA KASUTAMINE
Local heritage association in the 21st century: a virtual visitors’ centre
Tehnoloogia ja alt-üles-lähenemine aitavad viia piirkonna pärandi kultuurikaardile
Technology and a bottom-up approach help put a region’s heritage on a cultural map by Åsa Olsson, project oficer, Leader+ Blekinge
Projektitöötaja Åsa Olsson, Leader+ Blekinge
The East Blekinge Local Heritage Association developed a new website to create interest and awareness about its region’s attractions.
Ida-Blekinge kohaliku pärandi selts tegi uue veebilehe, et tutvustada piirkonna vaatamisväärsusi ning tekitada huvi nende külastamise vastu.
With links to more than 30 places of local interest, the project, according to its manager Mr Arne Strandh, has achieved results much sooner than expected.
Linkidega, mis juhivad rohkem kui 30 kohaliku huviväärsuse juurde, on projekt selle juhi Arne Strandhi sõnul jõudnud tulemusteni oodatust palju varem.
With the number of hits increasing every month, it is now one of the most visited of all the local heritage association sites in Sweden.
Tänu külastuste arvu igakuisele suurenemisele on sellest saanud üks enim külastatud kohaliku pärandi seltsi veebilehti Rootsis.
The website of the East Blekinge Local Heritage Association underwent a transformation in 2003.
Ida-Blekinge kohaliku pärandi seltsi veebilehel tehti 2003. aastal põhjalikke muudatusi.
At this time it was decided that its website would become the place to find information about the region’s local heritage and also the places of interest considered worthy of a visit.
Selleks ajaks oli otsustatud, et seltsi veebilehest saab see paik, kust otsida teavet piirkonna kohaliku pärandi ning samuti külastamist vääriva kohta.
The ‘Places to visit in East Blekinge’project resulted from a feasibility study which was funded by the regional authorities, and which was carried out by the local heritage association.
Ida-Blekinge huviväärsuste projekt algatati pärast teostatavusuuringut, mida rahastasid kohalikud ametivõimud ning mille viis läbi kohaliku pärandi selts.
The project then continued when an application for funding was made to the LAG, Leader+ Blekinge.
Projekt jätkus, kui tehti rahastamistaotlus Leader+ Ida-Blekinge kohalikule tegevusrühmale.
Method and implementation
Meetod ja rakendamine
One of the region’s many watercourses.
Üks piirkonna paljudest veekogudest.
Having understood the potential value of Internet technology to the project, various association members then worked on providing the site content, which resulted in an initial listing of 45 places.
Mõistnud Interneti-tehnoloogia potentsiaalset väärtust kõnealuse projekti jaoks, tegelesid seltsi liikmed seejärel veebilehe sisulise küljega, mille tulemusena koostati esialgne nimekiri 45 kohast.
A further selection was made on the basis of the following criteria: accessibility, pedagogic qualities, value and importance as a cultural heritage site, documented history, and independence from any commercial links.
Edasine valik tehti järgmiste kriteeriumide põhjal: ligipääsetavus, õppeotstarbel kasutatavus, väärtus ja tähtsus kultuuripärandina, dokumenteeritud ajalugu, sõltumatus mis tahes kommertssidemetest.
On the basis of these criteria, 33 were selected as places of interest for the site, and they were then photographed and presented:
Loetletud kriteeriumide alusel valiti veebilehe jaoks välja 33 huviväärsust, mida seejärel pildistati ning esitleti järgmiselt:
• • • together on a general map showing all the visitor sites in East Blekinge,with a general description,as a road map with a description of how to get there,showing their history and background with the special
• • • • • üldine kaart, millel olid näidatud kõik Ida-Blekinge hu-viväärsused;üldine kirjeldus; teedekaart ja juhatused, kuidas kohale jõuda;ajalugu ja taust, rõhutades kohtade eripära;ümbruskonna jalutusradade nimekiri;teave puuetega inimeste liigipääsuvõimaluste kohta jne.
As a result of the project, the tourist potential of the region has increased.
Projekti tulemusena on piirkonna turismipotentsiaal kasvanud.