natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main objective of the Objective 2 programme for Prague is to make the Czech capital a dynamic European city worthy of its status.
Nagu iga samm, mis aitab muuta transporti kiiremaks ja mugavamaks, on ka see projekt osa ühistranspordi edendamise pikemaajalisest kavast.
Like everything that helps make travel faster and more comfortable, the scheme is part of a longerterm effort for public transport.
Praha eesmärgi 2 programmi peamiseks eesmärgiks on teha Tšehhi pealinnast Euroopa metropol, mis on oma nime väärt.
In 2004-2005, we issued four calls for proposals that resulted in the selection of 148 projects representing a total investment of almost EUR 100 million from the European Regional Development Fund.
Aastatel 2004-2005 korraldasime neli projektikonkurssi, mille tulemusel valiti välja 148 projekti, mida Euroopa Regionaalarengu Fond (FEDER) rahastas kokku ligi 100 miljoni euro ulatuses.
Most of these projects, and especially those representing the largest investments, were proposed by the City of Prague and its various boroughs.
Enamik projekte, eelkõige aga suuri investeeringuid vajanud projektid koostasid Praha linnavalitsus ja linnaosavalitsused.
Projects promoting the city transport system are particularly interesting to present.
Eriti huvitav on tutvustada projekte, mille eesmärgiks oli parandada ühistranspordi olukorda.
The project described here aims to improve the conditions for integrating persons with limited mobility whilst improving prospects for the creation of new jobs and the attractiveness of the urban environment.
Siinkohal räägiksin projektist, mille tulemusel sooviti liikumispuudega inimesi paremini integreerida, soodustades samas uute töökohtade loomist ja muutes linnakeskkonda atraktiivsemaks.
The essence of the project is the provision of easy, barrier-free access to the Florenc B. underground station.
Projekti tähtsaimaks osaks on Florenc B metroojaama tõketeta sissepääsu ehitamine.
This was achieved by constructing a lift linking the platforms to the transfer corridor and a second lift up to street level.
Selleks paigaldatakse kaks lifti: üks ühendab perroone ümberistumiseks kasutatavate koridoridega, teine aga viib üles tänavale.
Investments were also made in signalling and other relevant equipment.
Investeering hõlmab ka märgistust ja muud vajalikku inventari.
Once implemented, the project will greatly improve the public transport service and accessibility of the neighbourhood.
Kui projekt ellu viiakse, paraneb selle tulemusel oluliselt ühistranspordi kvaliteet kui ka selle linnajao ligipääsetavus.
There are an estimated 33 500 disabled people living in Prague, including 4 000 wheelchair users.
Prahas on hinnanguliselt 33 500 liikumispuudega inimest. Neist 4000 kasutavad liikumiseks ratastooli.
Barrier-free access to the underground network will make it easier for them to travel to the city centre as well as to major transport hubs such as the railway station and central coach station.
Võimalus pääseda tõketeta metroosse tagab neile hõlpsama pääsu kesklinna ja teiste oluliste transpordisõlmede juurde, nagu näiteks bussijaam ja raudteejaam.
This would also make it easier for them to gain access to a labour market of 14 000 companies and 12 000 entrepreneurs with natural person status.
See aitab neid ka paremini integreerida tööturule, kus tegutseb 14 000 ettevõtet ja 12 000 füüsilisest isikust ettevõtjat.
GRAZ (AUSTRIA)“Graz, City of Knowledge”
GRAZ (AUSTRIA)„Teadmiste linn Graz“
Revitalisation of neighbourhoods in crisis
Kriisi sattunud linnajagude taaselustamine
Total cost: EUR 10 913 948EU contribution: EUR 8 185 461
Kogumaksumus: 10 913 948 EURELi osalus: 8 185 461 EUR
Total cost: EUR 4 200 570EU contribution: EUR 200 000
Kogumaksumus: 4 200 570 EURELi osalus: 200 000 EUR
‘The west coast of Heraklion exhibits many signs of socioeconomic decline, such as high longterm unemployment, poverty, exclusion and a dilapidated environment. The main aim of the URBAN programme is the economic and social regeneration of these urban areas.
„Irákleio läänerannikul võib täheldada märke sotsiaalmajanduslikust langusest: palju on pikaajalisi töötuid, vaesust, tõrjutust, keskkonna seisund on halb… Programmi URBAN peamiseks eesmärgiks on nende linnaosade majanduslik ja sotsiaalne taaselustamine.
The measures taken to achieve this objective embrace three major parameters: innovation, durability and the development of knowledge.
Eesmärgi saavutamiseks võetud meetmed ühendavad kolm tähtsat aspekti: innovaatika, jätkusuutlikkus ja teadmiste arendamine.
There is a need to create poles of attraction for visitors as well as outlets for the local population by stimulating the local market and linking it to the coastal area.’
Luuakse atraktiivseid objekte linna külastajatele, samuti püütakse leida võimalusi kohalikele, stimuleerides kohalikku turgu ja seostades selle rannikuga.“
‘Thanks to the ‘City of Knowledge’ integrated project, implemented by the Styrian Business Promotion Agency (SFG) and co-financed by the URBAN programme, western districts of Graz now have a new innovation-based enterprise centre.
„Tänu integreeritud projektile „Teadmiste linn“, mida rakendab Steiermarki majanduse edendamise agentuur (SFG) ja mida osaliselt rahastab programm URBAN, on Grazi läänepoolses osas nüüd uus innovaatiline ettevõtluskeskus.
This off ers suitable premises for entrepreneurs active in new technologies, especially health technologies (medical technology, bioanalysis, etc.).
Seal on sisse seatud ruumid ettevõtjatele, kes tegutsevad uute tehnoloogiate, eriti aga tervishoiu valdkonnas (meditsiinitehnoloogia, bioanalüüs jne).
The centre also aims to serve as a bridge between education and free enterprise for graduates of the nearby university.
Keskus püüab olla ka ühenduslüliks hariduse ja ettevõtluse vahel, pakkudes töövõimalusi läheduses paikneva ülikooli lõpetajatele.
In addition to encouraging companies to set up or move into western Graz, the project aims to become a centre of excellence for the region as a whole.’
Peale selle, et ettevõtjatel aidatakse ettevõtteid asutada ja asuda tegutsema Grazi lääneosas, on projekti eesmärgiks anda eeskuju kogu piirkonnale.“
Kyriaki Manola-Goundra, Head of the Managing Authority for URBAN II programmes in Greecek.manola@mou.gr
Kyriaki Manola-Goundra, Kreeka URBAN II programmide haldusasutuse direktork.manola@mou.gr
Christian Nussmüller, Programme Manager of the URBAN Link GrazWest, City of Grazurban@stadt.graz.atwww.urban-link.at (www.graz.at)
Christian Nussmüller, Programmi GrazWest direktor, Grazi linnavalitsusurban@stadt.graz.at www.urban-link.at (www.graz.at)
Total cost: EUR 2 226 885EU contribution: EUR 914 998
Kogumaksumus: 2 226 885 EURELi osalus: 914 998 EUR
Total cost: EUR 210 000 EU contribution: EUR 57 000
Kogumaksumus: 210 000 EURELi osalus: 57 000 EUR
‘Located in the south-west suburbs of Turin, the Piazza Livio Bianco lies at the heart of the renovation strategy implemented in the URBAN zone of Piedmont’s capital.
„Torino edelaosas asetsev Piazza Livio Bianco on Piemonte regiooni pealinna URBANi tegevuspiirkonnas rakendatava renoveerimisstrateegia keskpunkt.
Citizens and associations have made strong demands for this project to renovate the square and once again make it a centre of the neighbourhood’s social and cultural life, thereby avoiding further deterioration and discouraging the presence of marginal elements.
Väljaku renoveerimine, mida kodanikud ja kodanikeühendused on juba tükk aega soovinud, taaselustab linnajaos sotsiaalse ja kultuurilise keskuse, aidates samas vältida hoonete lagunemist ja asotsiaalide kogunemist kvartalisse.
The participation of local residents is the motor for the whole operation, from design (a public competition and residents’ vote) to management of the square once the works are completed.
Kogu toimingu liikumapanevaks jõuks on kohalike elanike osalemine alates projekti algusest (korraldati avalik konkurss ja rahvaküsitlus) kuni väljaku haldamiseni pärast ehitustööde lõppu.
An association set up in 2004 – ‘Piazziamoci in Piazza’ (Let’s Take the Square) – will be responsible for on-going management of the square.
Selleks asutati 1994. aastal ka assotsiatsioon Piazziamoci in Piazza (Võtame platsi).
This will coordinate the cultural activities organised throughout the year and continue to actively involve the neighbourhood residents.’
See koordineerib aastaringi korraldatavaid kultuuriüritusi ja laseb kohalikel elanikel ka edaspidi linnajao elu korraldamisest osa võtta.“
’In Finland too, the immigrant population is increasing and it is important to avoid segregation and radicalism.
„Ka Soomes on üha enam immigrante ning tähtis on vältida nende getostumist ja äärmustesse kaldumist.
For this purpose, the URBAN II programme in Vantaa, close to Helsinki, helped set up a family centre that uses various practical approaches to support immigrant parents in the care and upbringing of their children.
Selleks aitas Helsinki külje all asuva Vantaa programm URBAN II luua perekeskuse, mis annab immigrantidest vanematele praktilist abi laste eest hoolitsemisel ja nende kasvatamisel.
The structure promotes integration and provides a natural meeting place for Finnish and immigrant women.
Keskus aitab neil paremini ühiskonda integreeruda ja toimib soome naiste ja immigrantidest naiste kohtumispaigana.
At this ‘customer-oriented’ centre, families can receive practical preventive support and participate in group activities.
Selles „kliendikeskses“ keskuses saavad pered konkreetset toetust ning samuti on neil võimalik osaleda rühmatöös.
The groups are headed by centre staff – paediatric nurses, family workers, psychologists, nurses, social workers – who work in close cooperation on a multi-professional and integrated basis to provide coherent and continuous support.’
Rühmade tööd juhivad keskuse töötajad (kasvatajad, perenõustajad, psühholoogid, meditsiiniõed, sotsiaaltöötajad), kes teevad transversaalselt ja integreeritult tihedat koostööd, tagades peredele sidusa ja pideva toetuse.“
09-12 October 2006 OPEN DAYS 2006 European Week of Regions and Cities http://europa.eu.int/comm/regional_policy/conferences/od2006/index.cfm
Linnad majanduskasvu, tööhõive ja ühtekuuluvuse teenistuses
19-21 October 2006 General Assembly and Annual Conference of the Association of European Border Regions (AEBR) http://www.aebr.net/
GRAZ (AUSTRIA)„Teadmiste linn Graz“
Today ICLEI has over 370 members in 60 countries.
Kogumaksumus: 10 913 948 EURELi osalus: 8 185 461 EUR
Because 75% of energy in Europe is consumed in an urban environment, local authorities have more of a strategic role to play than ever.
„Irákleio läänerannikul võib täheldada märke sotsiaalmajanduslikust langusest: palju on pikaajalisi töötuid, vaesust, tõrjutust, keskkonna seisund on halb… Programmi URBAN peamiseks eesmärgiks on nende linnaosade majanduslik ja sotsiaalne taaselustamine.
Set up in 1990, with over 130 members in 21 countries and representing more than 300 towns, Energie-Cites is the association of European local authorities for the promotion of local sustainable energy policies.
Eesmärgi saavutamiseks võetud meetmed ühendavad kolm tähtsat aspekti: innovaatika, jätkusuutlikkus ja teadmiste arendamine.
This bilingual website (English and French) gives access to a wide range of information facilitating exchanges of experience, transfers of know-how and the mounting of joint projects in the field of local energy and environmental strategies.
Luuakse atraktiivseid objekte linna külastajatele, samuti püütakse leida võimalusi kohalikele, stimuleerides kohalikku turgu ja seostades selle rannikuga.“
As a ‘gateway’ to a complex field, the site provides a simplified overview of the issues and presents the various incentive devices and measures likely to interest the investor: tax benefits, State aid, public-private and research-industry partnerships, foundations, intellectual property, etc.
„Tänu integreeritud projektile „Teadmiste linn“, mida rakendab Steiermarki majanduse edendamise agentuur (SFG) ja mida osaliselt rahastab programm URBAN, on Grazi läänepoolses osas nüüd uus innovaatiline ettevõtluskeskus.
The European Commission launched this site dedicated to the Roma in January. It provides information on EU activities to support the Roma, Gypsy and traveller community across Europe.
Seal on sisse seatud ruumid ettevõtjatele, kes tegutsevad uute tehnoloogiate, eriti aga tervishoiu valdkonnas (meditsiinitehnoloogia, bioanalüüs jne).
The site is intended for all those interested in these minorities: public authorities, associations, NGOs and the general public.
Keskus püüab olla ka ühenduslüliks hariduse ja ettevõtluse vahel, pakkudes töövõimalusi läheduses paikneva ülikooli lõpetajatele.
Site users can access a wide range of information on EU policies, programmes and initiatives designed to encourage the social inclusion of Roma and to combat discrimination against them.
Peale selle, et ettevõtjatel aidatakse ettevõtteid asutada ja asuda tegutsema Grazi lääneosas, on projekti eesmärgiks anda eeskuju kogu piirkonnale.“
The Member States and the regions are preparing the upcoming 2007–13 programming period.
Kyriaki Manola-Goundra, Kreeka URBAN II programmide haldusasutuse direktork.manola@mou.gr
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Christian Nussmüller, Programmi GrazWest direktor, Grazi linnavalitsusurban@stadt.graz.at www.urban-link.at (www.graz.at)
Today ICLEI has over 370 members in 60 countries.
Kogumaksumus: 2 226 885 EURELi osalus: 914 998 EUR
Because 75% of energy in Europe is consumed in an urban environment, local authorities have more of a strategic role to play than ever.
„Torino edelaosas asetsev Piazza Livio Bianco on Piemonte regiooni pealinna URBANi tegevuspiirkonnas rakendatava renoveerimisstrateegia keskpunkt.
Set up in 1990, with over 130 members in 21 countries and representing more than 300 towns, Energie-Cites is the association of European local authorities for the promotion of local sustainable energy policies.
Väljaku renoveerimine, mida kodanikud ja kodanikeühendused on juba tükk aega soovinud, taaselustab linnajaos sotsiaalse ja kultuurilise keskuse, aidates samas vältida hoonete lagunemist ja asotsiaalide kogunemist kvartalisse.
This bilingual website (English and French) gives access to a wide range of information facilitating exchanges of experience, transfers of know-how and the mounting of joint projects in the field of local energy and environmental strategies.
Kogu toimingu liikumapanevaks jõuks on kohalike elanike osalemine alates projekti algusest (korraldati avalik konkurss ja rahvaküsitlus) kuni väljaku haldamiseni pärast ehitustööde lõppu.
http://europa.eu.int/invest-in-research/
Selleks asutati 1994. aastal ka assotsiatsioon Piazziamoci in Piazza (Võtame platsi).
The European Commission recently launched this site, which, as its name suggests, aims to promote investment in research and innovation.
See koordineerib aastaringi korraldatavaid kultuuriüritusi ja laseb kohalikel elanikel ka edaspidi linnajao elu korraldamisest osa võtta.“
It provides information on EU activities to support the Roma, Gypsy and traveller community across Europe.
„Ka Soomes on üha enam immigrante ning tähtis on vältida nende getostumist ja äärmustesse kaldumist.
The site is intended for all those interested in these minorities: public authorities, associations, NGOs and the general public.
Selleks aitas Helsinki külje all asuva Vantaa programm URBAN II luua perekeskuse, mis annab immigrantidest vanematele praktilist abi laste eest hoolitsemisel ja nende kasvatamisel.
Site users can access a wide range of information on EU policies, programmes and initiatives designed to encourage the social inclusion of Roma and to combat discrimination against them.
Keskus aitab neil paremini ühiskonda integreeruda ja toimib soome naiste ja immigrantidest naiste kohtumispaigana.
© European Communities, 2006Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Selles „kliendikeskses“ keskuses saavad pered konkreetset toetust ning samuti on neil võimalik osaleda rühmatöös.
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@cec.eu.int Internet: http://europa.eu.int/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm
Rühmade tööd juhivad keskuse töötajad (kasvatajad, perenõustajad, psühholoogid, meditsiiniõed, sotsiaaltöötajad), kes teevad transversaalselt ja integreeritult tihedat koostööd, tagades peredele sidusa ja pideva toetuse.“
‘Integration is the strength of the URBAN project in Gijón’
Kogumaksumus: 9 343 413 EURELi osalus: 2 472 721 EUR
By placing the action in the URBAN context, however, it was not difficult to generate an awareness of the issue among a large section of the population by holding about 100 information meetings on selective waste collection at learning centres, youth clubs, senior citizens clubs, telecentres, etc.
Saint-Nicolas´ linnaosa elanikele luuakse paik, kus saab jalutada ja puhata, linnajagu ühendatakse kesklinnaga ning samuti parandatakse selle imagot, meelitades siia uusi elanikke ja investoreid.
Fourteen local associations also helped organise an exhibition on the subject. An estimated 800 persons attended this event over a five-day period.
Pargi rajamisel lähtutakse paiga erakordsusest: siin on merebasseinid, meri ja kesklinn on lähedal...
Today, the Clean Point is an attractive facility that residents are proud of.
Spetsiaalse valgustusega tõstetakse esile kogu piirkond, eriti aga merebasseinid.
Also significant is that all the URBAN actions are accompanied by information campaigns to increase awareness of energy savings, household waste management, etc.
Parki ehitatakse ka sild, mis ühendab Saint Nicolas linnaosa ülejäänud linnaga ja muudab selle paiga märksa sõbralikumaks.“
‘Outlying industrial sector in crisis’ is the label perhaps best applied to the URBAN action zone in Gijón.
Ouahid Dorbane, Le Havre´i lõunapoolsete linnajagude arendamise programmijuht Ouahid.Dorbane@ville-lehavre.fr
Managed by the City of Gijón, the URBAN project receives 75% of its funding from the ERDF.
Linnad majanduskasvu, tööhõive ja ühtekuuluvuse teenistuses
The URBAN zone is home to some of the city’s oldest and most poorly equipped industrial sites.
Linnad majanduskasvu, tööhõive ja ühtekuuluvuse teenistuses
Industrial wasteland and abandoned sites, which were often used illegally, have been converted into car parks or have now been built on.
Kogumaksumus: 529 107 000 EURELi osalus: 304 661 500 EUR
The involvement of the two companies (ADIF and FEVE) that have railway lines running through these sites was particularly significant.
„Meie eesmärk on käidelda bioloogiliselt 95% Budapesti (1,8 miljonit elanikku) heitveest.
Following the positive results of this action, it was much easier to present to companies – most of them small businesses – other possible actions to improve the environment or encourage new technologies.
See saab võimalikuks, kui valmivad uus kanalisatsioonivõrk ja Budapesti kesklinna heitveepuhastusjaam, mis suudab käidelda 350 000 m³ heitvett päevas. Projekt puudutab 850 000 elanikku.
Thus, one of the associations of companies has planted 100 trees in its business zone. Elsewhere, a company recently concluded an agreement to develop websites for 150 companies in the URBAN zone.
Projekt, mis parandab märgatavalt Doonau vee kvaliteeti, koosneb viiest osast: Csepeli saarele ehitatakse heitveepuhastusjaam, mille puhul kasutatakse heitveepuhastuse ja energiasäästmise (biogaas) seisukohalt kõige moodsamat tehnoloogiat; luuakse infrastruktuur heitvee puhastamise tulemusel eraldatava muda kompostimiseks (tootlus: 100 000 tonni aastas); Buda jõe kaldale paigaldatakse peakanal pikkusega 6,9 km; ehitatakse kanalisatsiooni survetorustik, mis ühendab tähtsamaid pumplaid heitveepuhastusjaamaga; pumplad moderniseeritakse ja nende tootlust tõstetakse.
To this end, the company is training young people in the area and at least six of them have been hired already.
65% kogusummast (468 710 000 eurot) rahastab Ühtekuuluvusfond.
The “Clean Point” in Gijón.
Tööd peaksid lõppema 2009. aastal.“
In transforming these priorities into action, certain major principles have been respected that create a leverage effect and generate added value, in particular an integrated approach and the search for synergies with other public and private actions. Two examples serve as a useful illustration of this.
Gyula Somlai, Budapesti linnavalitsuse ehitus- ja remondiosakonna juhatajasomlaigy@budapest.hu
The original idea was to set up a ‘Clean Point’ (container park for the selective collection of household waste) on an area of wasteland behind the railway
Linnad majanduskasvu, tööhõive ja ühtekuuluvuse teenistuses
To find out more: www.gijon.es
„Linnaelanik: See puudutab meid kõiki, aga kes meid juhib?“
Cities for growth, jobs and cohesion
• algatama territoriaalset dialoogi Euroopa Liidu ja linnade ning valitsuste ja linnade vahel, samuti ka kodanikega;
In day-to-day life these are interconnected and overlapping problems. Any attempt to solve them individually and without cooperation is doomed to failure.
On ju ilmselge, et igapäevaelus võib selliseid probleeme ette tulla ning et neid ei saa edukalt lahendada, kui tegutsetakse eraldi ja koordineerimatult.
This is why I suggest that urban issues would benefit from an integrated approach.
Just seetõttu leian, et linnadega seotud küsimustele tuleb läheneda integreeritult.
In order to bring this coordination to different issues, I and my fellow Members of the European Parliament call for:
• arendama Euroopa Liidu raames vahendeid, mis võimaldaksid häid tavasid kiiremini kasutusele võtta;
Cohesion and the Lisbon rendezvous
• rakendama integreeritud linnapoliitikat nii ruumilises kui ka temaatilises plaanis;
Countdown to the launch of the 200713 programmes
• rakendama järelevalvemeetmeid, et selgitada välja saavutatud tulemused;
2005 was an excellent year – the best yet – in terms of executing the Structural and Cohesion Funds
• pöörama erilist tähelepanu noortele ja naistele.
Following intense inter-institutional dialogue in 2006, the partners implementing this policy will have by January 2007 the necessary legislative and financial framework with which to complete preparations for the new development programmes.
Kui direktiividest ja toetustest kaugemale vaadata, siis võime öelda, et „otsustajad“ peavad tegema koostööd ning viima planeeritud lahendused omavahel kooskõlla.
Driving their efforts will be the Partnership for Growth and Jobs set up to relaunch the ‘Lisbon strategy’. Two Commission reports help take stock of the situation: the General Report on the
Selleks, et koordineerimine toi-miks igal elualal ja kõigis valdkondades, soovin ma koos oma kolleegidega Euroopa Parlamendist, et:
) and the Annual Progress Report on the Lisbon Strategy (3
Nii suudaksime saavutada Lissaboni ja Göteborgi eesmärgid ning ehitada üles jätkusuutlikud linnad - sustainable communities.
”During 2005, we managed to commit almost 100% of the funds allocated to structural actions and ISPA (Instrument for Structural Policies for Pre-Accession). Clearly this was the best executed budget ever (…).
Linna- ja eluasemeküsimuste töörühma kuulub 68 saadikut kõikvõimaliku poliitilise suundumusega fraktsioonidest, tal on 73 partnerorganisatsiooni ning ta kaasab oma töösse linnapoliitika spetsialiste.
The use of the Structural and Cohesion Funds by the European regions in 2005 shows once again that cohesion policy is a powerful tool in creating quality jobs and promoting growth on the ground. (…) Our major challenge is now to put into place all the necessary mechanisms to enable cohesion policy to contribute even more to the economic modernisation of European regions during the 200713 period,” declared Danuta Hübner, European Commissioner responsible for regional policy, on 26 January (1).
Töörühm on teinud mitmeid parandusettepanekuid tõukefondide uute määruste (2007-2013) eelnõudesse.