natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘CARDS’is part of the EU’s‘stabilisation and association’process which is currently in place with these five countries in south-eastern Europe.
CARDS on omakorda osa EL stabiliseerimis- ja assotsieerimisprotsessist, mis toimub hetkel neis viies Kagu-Euroopa riigis.
European Food Safety Authority
Euroopa Toiduohutusamet (EFSA)
:"The European Food Safety Authority (EFSA) provides independent scientific advice on all matters with a direct or indirect impact on food safety — including animal health and welfare and plant protection.
8 Euroopa Toiduohutusamet (EFSA) annab sõltumatut teaduslikku nõu kõikides otseselt või kaudselt toidu ohutust mõjutavates küsimustes — kaasa arvatud loomade tervise ja heaolu ja taimekaitse alal.
EFSA is also consulted on nutrition in relation to Community legislation.The Authority communicates to the public in an open and transparent way on all matters within its remit.
Euroopa Toiduohutusametiga konsulteeritakse ka toitumisküsimustes seoses ühenduse õigusaktidega. Amet suhtleb avalikkusega kõigis oma töövaldkonda kuuluvates küsimustes avatult ning läbipaistvalt.
EFSA’s risk assessments provide risk managers (EU institutions with political accountability, i.e. the European Commission,European Parliament and Council) with a sound scientific basis for defining policy-driven legislative or regulatory measures required to ensure a high level of consumer protection with regards to food safety.
EFSA riskianalüüsid annavad riskide juhtijatele (poliitiliselt vastutavad EL institutsioonid, st Euroopa Komisjon, Euroopa Parlament ja nõukogu) usaldusväärsed teaduslikud alused poliitikast ajendatud õigusnormide määratlemiseks, et tagada tarbijakaitse kõrge tase seoses toidu ohutusega.
Provisional address:
Juhatuse ülesanne on tagada ameti tõhus ja tulemuslik toimimine.
EFSA is composed of four bodies:
Juhatus määrab ametisse EFSA tegevdirektori ning teaduskomitee ja teaduskomisjonide liikmed.
The Management Board is responsible for ensuring that the Authority functions effectively and effi ciently.
Tegevdirektor on ameti seaduslik esindaja ja annab oma tegevusest aru juhatusele.
The Board is responsible for establishing the Authority’s draft budget and work programmes,monitoring their implementation, and agreeing to internal rules and regulations.It also appoints EFSA’s Executive Director and the members of the Scientific Committee and panels.
Tegevdirektor määratakse ametisse viieks aastaks ja tema ametiaeg on pikendatav. Ta vastutab ameti igapäevase juhtimise ja kõigi personaliküsimuste eest.
The Executive Director is the legal representative of the Authority and answers to the Management Board.Appointed for five years,which are renewable,he is responsible for the day-to-day management of the Authority and all staff matters.
Tegevdirektorit abistab tema töös nõuandev kogu, mille liikmed on liikmesriikide pädevate, ametiga samalaadseid ülesandeid täitvate ametiasutuste esindajad.
The Executive Director is assisted by an Advisory Forum composed of representatives from the competent bodies in the Member States, which undertake tasks similar to those of the Authority.
EFSA teaduslikke arvamusi ja nõuandeid annavad selle teaduskomitee ja kaheksa teaduskomisjoni, kellest igaüks on pädev teatavas riskianalüüsi valdkonnas.
EFSA’s scientific opinions and advice are provided by the Scientific Committee (SC) and eight scientific panels,each competent in a specific area of risk assessment.The Scientific Committee coordinates the work of the panels and addresses transversal issues relevant to all (e.g.methodology for exposure assessment).
Teaduskomitee koordineerib komisjonide tööd ja tegeleb neid kõiki puudutavate horisontaalsete küsimustega (nt kokkupuute hindamise metoodika).
:"European waters and coastlines have suffered several incidents that have led to very serious consequences in the matter of casualties and pollution.
8 Euroopa vetes ja rannikul on olnud viimastel aastatel mitu ohvrite ja reostuse poolest väga tõsiste tagajärgedega laevaõnnetust.
The European Institutions therefore decided to create a specialised Agency to tighten up their pre-existing range of legal tools.This Agency will play an advisory role to the Member States and, also, a supporting role to the Directorate-General of Energy and Transport.It covers 25 Member States and, in addition, Norway and Iceland.
Asutusel on liikmesriikide suhtes nõuandev ning energeetika ja transpordi peadirektoraati toetav roll. Selle pädevusse kuuluvad 25 liikmesriiki ja lisaks ka Norra ja Island.
Established: 2003Director: Willem de Ruiter Staff: 50 (June 2004)
Asutamisaasta: 2003Direktor: Willem de Ruiter Töötajate arv: 50 (juuni 2004)
:"The European Aviation Safety Agency is an agency of the European Union which has been given specific regulatory and executive tasks in the field of aviation safety.
8 Euroopa Lennundusohutusamet on Euroopa Liidu asutus, millele on antud konkreetsed lennundusohutusalased reguleerimis- ja täitevülesanded.
The Agency constitutes a key part of the European Union’s strategy to establish and maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe.
Ametil on tähtis roll Euroopa Liidu strateegias tsiviillennundusohutuse ühtlaselt kõrge taseme saavutamiseks ja hoidmiseks Euroopas.
The Agency’s mission is twofold.It shall provide technical expertise to the European Commission by assisting in the drafting of rules for aviation safety in various areas and providing technical input to the conclusion of the relevant international agreements.
Ametil on kaks missiooni. See pakub Euroopa Komisjonile tehnilisi eriteadmisi, aidates koostada eri valdkondades lennundusohutusalaseid eeskirju, ja annab tehnilise panuse asjaomaste rahvusvaheliste lepingute sõlmimisse.
In addition, the Agency has been given the power to carry out certain executive tasks related to aviation safety,such as the certification of aeronautical products and organisations involved in their design,production and maintenance.
Peale selle on ametile antud volitused teatavate lennundusohutusega seotud täitevülesannete täitmiseks, näiteks aeronautikatoodete ning nende konstrueerimise, tootmise ja hooldamisega tegelevate organisatsioonide sertifitseerimiseks.
These certification activities help to ensure compliance with airworthiness and environmental protection standards.
Need sertifitseerimistegevused aitavad tagada lennukõlblikkuse ja keskkonnakaitse normide järgimist.
Established: 15 July 2002Executive Director: Patrick Goudou Staff: 95
Asutatud: 15. juulil 2002Tegev-direktor: Patrick Goudou Töötajate arv: 95
The Community legislator has already decided that,in the longer term,these competencies should be progressively enlarged to all other areas of civil aviation safety,notably to air operations and flight crew licensing.
Kuni seda ei ole veel algmääruse reguleerimisala laiendamise teel kinnitatud, jäävad need valdkonnad riikide pädevusse.
The European Aviation Safety Agency was established by Council Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (OJ L 240,7.9.2002). 7.9.2002).
Euroopa Lennundusohutusamet moodustati Euroopa Parlamendi ja nõukogu 15. juuli 2002. aasta määrusega (EÜ) nr 1592/2002 (EÜT L 240, 7.9.2002).
EUROJUSTEuropean Judicial Cooperation Unit
EUROJUSTEuroopa õigusalase koostöö üksus
:"Eurojust is a new European Union body established in 2002 to enhance the effectiveness of the competent authorities within Member States when they are dealing with serious cross-border and organised crime.Eurojust stimulates and improves the coordination of investigations and prosecutions and also supports the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective.
8 Eurojust on Euroopa Liidu uus, 2002. aastal moodustatud asutus, mille eesmärk on tõhustada liikmesriikide pädevate ametiasutuste tööd raskete piiriüleste kuritegude ja organiseeritud kuritegevusega. Eurojust stimuleerib ja parandab uurimiste ja kohtu alla andmise koordineerimist ning toetab liikmesriike nende tegevuste tõhustamisel.
Eurojust fulfils a unique role as a new permanent body in the European legal area.Its mission is to enhance the development of Europe-wide cooperation in criminal justice cases.This means that Eurojust is a key interlocutor with the European institutions such as the Parliament, the Council and the Commission.
Selle missioon seisneb üleeuroopalise koostöö arendamises seoses kriminaalasjadega. See tähendab, et Eurojust on tähtis suhtlemispartner selliste Euroopa institutsioonidega nagu parlament, nõukogu ja komisjon.
The College of Eurojust is composed of 25 national members,one nominated by each EU Member State. The national members are senior,experienced prosecutors or judges; some national members are supported by deputies and assistants.
Eurojusti kolleegiumi kuulub 25 liiget, kellest iga EL liikmesriik määrab ametisse ühe liikme – kogenud prokuröri või kohtuniku; mõne riigi esindajal on abiks ka asetäitjad ja assistendid.
Established: 2002 Management: Michael Kennedy, President of the College; Ernst Merz, Administrative Director Staff: 96 (57 staff plus 39 national members,deputies and assistants)
Asutamisaasta: 2002Juhtkond: Michael Kennedy, kolleegiumi president; Ernst Merz, haldusdirektor
In June 2002,the national members elected Michael Kennedy, who is the national member for the United Kingdom,as President of the College.Olivier de Baynast (France) and Ulrike Haberl-Schwarz (Austria) were elected Vice-Presi-dents.
2002. aasta juunis valisid riikide esindajad kolleegiumi presidendiks Michael Kennedy, kes on Ühendkuningriigi esindaja. Asepresidentideks valiti Roelof Jan Manschot (Madalmaad) ja Ulrike Haberl-Schwarz (Austria).
The College is supported by an administrative team led by Ernst Merz.
Kolleegiumi toetab Ernst Merzi juhitav haldusmeeskond.
Address: Maanweg 174, 2516 AB The Hague, The Netherlands Tel.: (31-70) 412 50 00Fax: (31-70) 412 55 55
arv: 96 (57 töötajat ja 39 liiget liikmesriikidest koos asetäitjate ja assistentidega)
Eurojust was created by an EU Council Decision of 28 February 2002 No 2002/187/JHA (OJE L 63/1, 6.3.2002, amended by Council Decision of 18 June 2003 No 2003/659/JHA (OJE L 245/44, 29.9.2003).
Eurojust moodustati EL Nõukogu 28. veebruari 2002. aasta otsusega 2002/187/JSK (EÜT L 63, 6.3.2002, lk 1), mida on muudetud nõukogu 18. juuni 2003. aasta otsusega 2003/659/JSK (ELT L 245, 29.9.2003, lk 44).
It operated from Brussels on a provisional basis from 1 March 2001 and moved to The Hague in December 2002.
See tegutses alates 1. märtsist 2001 ajutiselt Brüsselis ja viidi 2002. aasta detsembris üle Haagi.
Eurojust and Europol signed an agreement on close cooperation on 9 June 2004.
9. juunil 2004 sõlmisid Eurojust ja Europol tiheda koostöö lepingu.
Translating for a multilingual community
Tõlkimine mitmekeelses keskkonnas
would be those (initially four in number) of the Member States. is principle is enshrined in Regulation No 1 of 1958, which is amended each time a new country joins the EU to include its language or languages.
liikmesriikide ametlikud keeled (toona neli). See põhimõte on pandud kirja 1958. aasta määrusesse nr 1 ning seda määrust muudetakse iga kord, kui mõni uus riik ELiga ühineb, et lisada ametlike keelte hulka selle riigi keel või keeled.
n u l l B Ŧ is is reected in Article 21 of the Treaty establishing the European Community, which stipulates that citizens of the Member States have the right to communicate with the EU institutions in their own language.
Ka see kajastub Euroopa Ühenduse asutamislepingu artiklis 21, mis näeb ette, et liikmesriikide elanikel on õigus suhelda ELi institutsioonidega omas keeles.
Equal status for the ocial languages does not mean that all texts are translated into all the ocial languages.
Kõikide ametlike keelte võrdsus ei tähenda, et kõik tekstid tõlgitaks kõikidesse ametlikesse keeltesse.
A letter to an individual or an internal memo, for example, will be sent in only one language, which may or may not involve translation.
Näiteks üksikisikule adresseeritud kiri või komisjonisisene märgukiri saadetakse ühesainsas keeles, seega vahel ei olegi seda vaja tõlkida.
A committee may decide to work in a limited number of languages until it produces a proposal for wider discussion, which must then be made available in all the ocial languages.
Komiteed võivad otsustada piirata oma töökeelte arvu, kuni seal töötatakse välja ettepanek, mis läheb laiemale arutelule ja tuleb seetõttu teha kättesaadavaks kõikides ametlikes keeltes.
In the interests of cost-eectiveness, the Commission conducts its internal business in English, French and German, going fully multilingual only when it communicates with the other EU institutions, the Member States and the public.
Kulutasuvuse huvides toimub komisjonisisene töö inglise, prantsuse ja saksa keeles ning täielikku mitmekeelsust kasutatakse alles siis, kui suheldakse teiste ELi institutsioonide, liikmesriikide ja üldsusega.
The European Union institutions have to be as accessible and open as possible, to the general public as well as to government departments and ocial and unocial interest groups of all kinds.
Euroopa Liidu institutsioonid peavad olema nii üldsusele kui ka valitsusasutustele ning kõiksugustele ametlikele ja mitteametlikele huvirühmadele võimalikult ligipääsetavad ja avatud.
The Commission sees it as its duty to foster a democratic culture in which individual, local, regional and national characteristics are respected and safeguarded.
Komisjon peab oma kohuseks edendada demokraatlikku kultuuri, milles austatakse ja kaitstakse üksikisiku, kohalikku, piirkondlikku ja riiklikku omapära.
As the European Union grows, the practical diculties of according equal status to the languages of its constituent nations also grow, but any approach that failed to respect the languages of its peoples would betray the very foundations of the philosophy that lies behind the European Union.
Mida rohkem Euroopa Liit kasvab, seda raskem on tegelikult tagada kõikide sellesse kuuluvate rahvaste keeltele võrdset seisundit, aga mis tahes lähenemisviis, mis ei austa liidu rahvaste keeli, läheks vastuollu aluspõhimõtetega, millel kogu Euroopa Liit rajaneb.
Mission Organisation
Ülesanne Organisatsioon
GEOGRAPHICALLY, THE DIRECTORATE-GENERAL FOR TRANSLATION is divided between Brussels and
GEOGRAAFILISELT JAGUNEB KIRJALIKU TÕLKE PEADIREKTORAADI töötajaskond Brüsseli ja
How the Directorate-General for Translation works
Luxembourgi vahel enam-vähem võrdselt.
Luxembourg, with staff split more or less evenly between the two.
Kuidas kirjaliku tõlke peadirektoraat töötab
For organisational purposes, DGT is divided along language lines, with a separate language department (or unit, as in the case of Irish) for each of the European
Organisatsioonilistel kaalutlustel on DGT jagatud keelte kaupa: igaühel Euroopa Liidu 23 ametlikust keelest (bulgaaria, eesti, hispaania, hollandi, iiri, inglise, itaalia, kreeka, leedu, läti, malta, poola, portugali, prantsuse, rootsi,
Administration
Haldusküsimused
Work opportunities External translation Web translation Traineeships Training Translation and workow tools Open to the world
Tõlkimise ja töökorralduse abivahendid
A g r i cu lt u r e and rur al de v el o p m en t
Põllumajandus ja maaelu areng
Taxation and customs union
Maksundus ja tolliliit
E d u c a tion and cultur e
Haridus ja kultuur
Employment and social aairs
Tööhõive ja sotsiaalküsimused
Union’s 23 ocial languages: Bulgarian, Czech, Danish, Dutch, English, Estonian, Finnish, French, German, Greek, Hungarian, Irish, Italian, Latvian, Lithuanian, Maltese, Polish, Portuguese, Romanian, Slovak, Slovenian, Spanish and Swedish. ese departments make up the three Translation Directorates.
DGT organogramm on avaldatud DGT veebilehel http://ec.europa.eu/dgs/ translation/about_us/organigram/ organigram_en.htm rumeenia, saksa, slovaki, sloveeni, soome, taani, tšehhi ja ungari keel) on oma osakond (iiri keele puhul üksus).
DGT has three further directorates: the Transversal Linguistic Services Directorate
Need osakonnad moodustavad kolm kirjaliku tõlke direktoraati.
Enterprise and industr y
Ettevõtlus ja tööstus
(which deals with specialist areas such as web translation, editing, documentation and outreach in the Member States), the Resources Directorate (which handles
Keskkond ressursside direktoraat (tegeleb personaliküsimuste, IT, finantside ja füüsiliste infrastruktuuridega) ning tõlkestrateegia direktoraat (tegeleb töökorralduse ja -poliitika küsimustega). Iga direktoraadi
Environment External relations stang, IT, finance and physical
Välissuhted Kalandus ja merendus eesotsas on direktor ja kogu struktuuri juhib peadirektor.
Fisheries and maritime aairs infrastructure) and finally the
Tervishoid ja tarbijakaitse
Translation Strategy Directorate
Infoühiskond ja meedia
Health and consumer protection
Siseturg ja teenused
Information society and the media
Majandus- ja rahandusküsimused oo
Internal market and services
Õigusküsimused
Economic and financial aairs oo
Regionaalpoliitika o p
Legal aairs
Teadustegevus
How the Directorate-General for Translation works
Kuidas kirjaliku tõlke peadirektoraat töötab
Work opportunities External translation Web translation Traineeships Training Translation and workflow tools Open to the world
Töövõimalused Välistõlge Veebitõlge Praktikandikohad Koolitus
Not all translation work is directed towards producing legislation. e range is very wide: speeches and speaking notes, briefings and press releases, international agreements, policy statements, answers to written and oral parliamentary questions, technical studies, financial reports, minutes, internal administrative matters and staff information, scripts and captions for films and other promotional material, correspondence with ministries, firms, interest groups and individuals, web pages and publications of every size and format on a huge range of topics for opinion-formers and the general public.
Mitte kogu tõlketöö ei ole suunatud õigusaktide tootmisele. Dokumente on väga erinevaid: kõned ja kõnepunktid, infotunnimaterjalid ja pressiteated, rahvusvahelised lepingud, poliitilised avaldused, vastused Euroopa Parlamendi suulistele ja kirjalikele küsimustele, tehnilised uuringud, finantsaruanded, protokollid, komisjonisisesed haldusasjad ja personalile mõeldud teave, stsenaariumid ja selgitustekstid filmide ning muu propagandamaterjali jaoks, kirjavahetus ministrite, firmade, huvirühmade ja üksikisikutega, veebilehed ning arvamuskujundajatele ja üldsusele mõeldud trükised igas suuruses ja mitmesuguse kujuga ning väga erinevatel teemadel.
Translators must be able to capture the register needed for each type of translation.
Tõlkijad peavad suutma tabada igat tüüpi tõlke jaoks vajaliku registri.
On top of a perfect command of the target language, they need adaptability, discrimination and judgment, along with the ability to grasp varied and o en complex issues.
Lisaks sihtkeele täiuslikule valdamisele vajavad nad head kohanemisvõimet ja peent otsustusvõimet ning oskust mõista väga erinevaid ja sageli keerukaid teemasid.
Quality ere are mechanisms to guarantee the quality of translated texts through revision, checking and supervision, and translators receive ongoing training and information.
Tõlgitud teksti kvaliteedi tagamiseks on olemas mehhanismid toimetamise, kontrolli ja järelevalve näol ning tõlkijad saavad pidevalt koolitust ja teavet.
It should also be noted that all external translations undergo systematic assessment with feedback given to translation providers.
Samuti tuleks märkida, et kõik välistõlked läbivad süstemaatiliselt hindamise ja tõlgete tegijatele antakse tagasisidet.
PREPARATORY STAGE
ETTEVALMISTAV ETAPP
Studies ordered by the Commission
Praktiline näide: uue direktiivi eelnõu koostamine, heakskiitmine ja direktiivi rakendamine
Internal discussion documents
Komisjonisisesed aruteludokumendid
Summary of the documents translated by DGT during the process:
Kokkuvõte DGT poolt selle protsessi käigus tõlgitavatest dokumentidest:
Public speeches explaining the proposed policy
Avalikud kõned, milles selgitatakse kavandatavat poliitikat
Successive versions of the draft directive for approval by the Commission
Direktiivi eelnõu järjestikused versioonid komisjonile heakskiitmiseks
In most other cases, translation is into only two or three procedural languages, usually English, French and/or German, plus the language of the Member State concerned (depending on the case).
Muudel juhtudel tõlgitakse enamasti ainult kahte või kolme menetluskeelde, tavaliselt inglise, prantsuse ja/või saksa keelde, pluss asjaga seotud liikmesriigi keelde (olenevalt asjaoludest).
Summary records of advisory committee debates
Nõuandekomitee arutelude lühiprotokollid
the use of translation memories and databases of core EU terminology.
Terminoloogia järjepidevuse tagab tõlkemälude ja ELi olulisimat terminoloogiat sisaldavate andmebaaside kasutamine.
The full prole for Commission translators is published on DGT’s website at: http://ec.europa.eu/dgs/translation/ workingwithus/recruitment/ translator _ p role _ en . h t m
Komisjoni tõlkijate proil on avaldatud DGT veebilehel http://ec.europa.eu/dgs/translation/ workingwithus/recruitment/ tra n s la to r _ p r ole _ en . h t m
One vital prerequisite for a good translation is a wellwritten original text.
Üks oluline hea tõlke eeltingimus on hästi koostatud originaaltekst.
Clear, concise documents written to a high standard are essential to any public authority, especially a multilingual organisation in which most of the writers are not working in their own languages.
Selged ja lakoonilised, normitehniliselt kõrgel tasemel koostatud dokumendid on väga olulised iga avaliku asutuse jaoks, iseäranis aga mitmekeelses organisatsioonis, kus enamik autoreid ei tööta oma emakeeles.
Over recent years, English has replaced French as the principal dra ing language in the Commission.
Viimastel aastatel on inglise keel saanud peamiseks dokumentide koostamise keeleks, tõrjudes prantsuse keele teisele kohale.
About three-quarters of all Commission-dra ed texts are now in English.
Umbes kolmveerand komisjonis koostatud dokumentidest on nüüd ingliskeelsed.
To make sure this material is up to the required standard, DGT has an Editing Unit whose task is to correct and edit the language of original texts and to provide advice to authors and originating departments.
Tagamaks, et need tekstid vastaksid nõutud standarditele, on DGTs keeletoimetusüksus, kelle ülesandeks on originaaltekste keeleliselt parandada ja toimetada ning autoritele ja tekste koostavatele talitustele nõu anda.
DGT has also run a number of campaigns to promote clear and concise writing in the Commission.
DGT on korraldanud ka mitu kampaaniat, et propageerida komisjonis selget ja lakoonilist dokumentide keelekasutust.
Numbers Translators ere are 1 750 translators working full-time on translating documents and on other language-related tasks, accompanied by some 600 support staff in management, secretarial, communication, information technology and training functions.
Tõlkijaid, kes töötavad dokumentide tõlkimisel ja muude keeleliste ülesannete täitmisel täiskohaga, on 1750; lisaks neile täidab umbes 600 inimest juhtimise, sekretäritöö, teabevahetuse, infotehnoloogia ja koolitusega seotud ülesandeid.
LEGISLATIVE STAGE
SEADUSANDLIK ETAPP
Final version prepared for submission to the Council and Parliament
Lõppversioon esitamiseks nõukogule ja parlamendile
Reports from Member States on how they are implementing the directive
Liikmesriikide aruanded selle kohta, kuidas nad direktiivi rakendavad
Press release announcing presentation of the proposal to the Council
Pressiteade, milles teatatakse ettepaneku esitamisest nõukogule
Replies to questions from Members of the European Parliament about implementation at European Union level
Vastused Euroopa Parlamendi liikmete küsimustele rakendamise kohta Euroopa Liidu tasandil
Speaking notes for the Member of the Commission defending the proposal
Märkmed ettepanekut kaitsvale komisjoni liikmele
Periodic reports by the Commission to the Council and Parliament on implementation of the directive in the Member States
Komisjoni perioodilised aruanded nõukogule ja parlamendile direktiivi rakendamise kohta liikmesriikides