natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Local partnerships including public, private, voluntary and community interests are essential to deliver these “sustainable communities” as referred to in the Bristol ac-cord.’(2)
Selleks et Bristoli kokkuleppes mainitud sustainable communities saaksid teoks, on väga tähtis panna kohalikul tasandil alus partnerlusele avaliku ja erasektori ning kodanikeühenduste, kuid samuti elanikkonna esindajate vahel.“(2)
Making way for bicycles in Vienna’s city centre (Austria), renovated with URBAN assistance.
Jalgrattateed Viini kesklinnas (Austria) on renoveeritud URBANi abiga.
In 2005, URBACT organised more than 10 working seminars, each of them bringing together between 20 and 30 individuals, including elected representatives, technicians and experts.
Programmid „Pilot projects urban“ (1990-1993 ja 19971999), URBAN I (1994-2000) ja URBAN II (2000-2006), mida rahastati ühtekuuluvuspoliitika kaudu, aitasid väga laiaulatuslikult (216 paigas üle kogu Euroopa) välja töötada integreeritud linnaarengupoliitika.
More than 3,000 people throughout Europe are directly and personally involved in URBACT’s work.
Nimetatud programmide, eriti aga URBAN II positiivsed tulemused ning üleüldiselt tunnustust leidnud tõsiasi, et linnad mängivad tootlikkuse ja tööhõive seisukohast väga olulist rolli, viisid välja niikaugele, et komisjon tegi ettepaneku kaasata linnaarengupoliitika perioodil 2007-2013 ühtekuuluvuspoliitika põhivoolu (mainstream).
The Urban Pilot Projects (1990-1993 and 1997-1999), UR-BAN I (1994-2000) and URBAN II (2000-2006) programmes financed by cohesion policy made it possible to develop full-scale (216 sites in Europe) integrated urban development policies.
Programmi veebilehele (www.urbact.org) on välja pandud üle 5000 dokumendi, mille hulgas leidub uurimusi, heade tavade tutvustusi, uurimisaruandeid, jms.
The positive results of these experiences, especially URBAN II, and the acknowledgement that the cities play a vital role in generating productivity and jobs, caused the European Commission to propose that sustainable urban development policies should be integrated in the mainstream of cohesion policy for the 200713 period.
2006. aasta veebruaris külastas veebilehte 8000 inimest, kellest igaüks vaatas keskmiselt 36 lehekülge ning laadis alla mitmeid
The programme’s website (www.urbact.org) contains almost 5,000 documents, case studies, examples of good practice, study reports, etc.
EUKN: Euroopa linnateemalise oskusteabe jagamine
EUKN: European urban knowledge exchange
Euroopa linnapoliitika teabekeskuste võrk (European Urban Knowledge Network (EUKN)) aitab liikmesriikidel luua linnaarenguga seotud teadmistel põhinevaid siseriiklikke võrgustikke.
The European Urban Knowledge Network (EUKN) supports Member States in creating national knowledge networks for urban development.
URBACTil on 375 partnerit, kes tegutsevad 20 võrgustikus, ning 6 temaatilist töörühma, ent samuti ka töörühmi, mis ühendavad mitut võrku ühe teema ümber.
These interconnected national networks facilitate the exchange of knowledge and expertise on urban issues within Europe.
Kui need siseriiklikud võrgustikud on omavahel ühendatud, aitab see hõlbustada kogemuste ja oskuste vahetust Euroopa linnadega seotud küsimustes.
The EUKN strengthens European cities as engines for growth and jobs while maintaining high standards of sustainability and inclusiveness.
Võrgustik kinnitab Euroopa linnade rolli majanduskasvu ja tööhõive liikumapaneva jõuna, tagades samas jätkusuutliku arengu ja sotsiaalse hõlvamise.
Set up at the beginning of 2003 to organise exchanges between cities benefiting from the URBAN Community Initiative, to learn the lessons from these experiences and to disseminate the know-how as widely as possible, URBACT met a clear demand: 179 cities participate in the programme, 40% of them with populations of over 200,000 inhabitants and 33% with fewer than 100,000 inhabitants.
EUKN on ühenduse algatus, mis loodi 2004. aastal, kui Holland oli ELi eesistujariik.
Since 1 May 2004, the cities in the 10 new Member States have also been eligible to join URBACT and today these represent a third of the programme participants.
Praegu ühendab see viitteist liikmesriiki, programmi URBACT, Euroopa Komisjoni ja võrgustikku EUROCITIES.
As well as the cities, which are the programme’s principal actors, the regional authorities, universities and even Member States also participate in URBACT’s activities.
2005. aastal korraldati URBACTi raames rohkem kui 100 tööseminari, millest võttis osa keskmiselt 20-30 inimest (nende hulgas rahvasaadikuid, tehnilisi töötajaid ja spetsialiste).
URBACT has 375 partners active in 20 networks and six thematic working groups as well as working groups that bring together networks around a single theme.
Rohkem kui 3000 inimest kogu Euroopast on UR-BACTi töödega otseselt ja isiklikult seotud.
) Cohesion Policy and cities: the urban contribution to growth and jobs in the regions. European Commission, 2006.
) „Ühtekuuluvuspoliitika ja linnad: linnade ja asulate panus regioonide majanduskasvu ja tööhõivesse“, Euroopa Komisjon, 2006.
The EUKN is a European initiative launched during the 2004 Dutch EU presidency.
Euroopa, riiklikud, piirkondlikud ja kohalikud partnerid lisavad otsinguportaali kõikide linnapoliitikat puudutavate tähtsamate teemadega seotud uuringuid, poliitilisi dokumente ja uuringuaruandeid.
Currently, 15 Member States, the URBACT programme, the European Commission and EUROCITIES have joined forces in this network.
EUKN sai ka kõige innovaatilisema võrgustiku auhinna „XML Holland award“.
> Finally, the programme has permitted the creation of a European network of resource centres in the field of urban policies (EUKN, see box) and the launch of a working group on the strengthening of competences for the application of an approach based on the concept of sustainable communities (SKILLS, see box). The resources and the efforts deployed to learn the lessons of policy and to disseminate conclusions and recommendations will be maintained and developed during the 200713 period under URBACT II, the future exchange programme between towns and cities.
Vahendid ja meetmed, mida on kasutatud selleks, et senisest poliitikast õppida ning järeldusi ja soovitusi levitada, säilitatakse (ning nende osatähtsust ka suurendatakse) aastatel 2007-2013 programmi URBACT II raames, mis on järgmine linnadevahelise kogemuste- ja mõttevahetuse raamprogramm.
European, national, regional and local partners provide case studies, policy documents and research reports on all major themes related to urban policy.
Veebilehe avamisest saadik (oktoobris 2005) on uurimuste ja uuringuaruannete arv kiiresti kasvanud.
The EUKN has received the Dutch XML Award for the most innovative network.
Selleks suveks saab veebilehel tutvuda juba tuhandete dokumentidega.
Sustainable Communities: skills that turn vision into reality
Põhjalikum teave aadressil: www.eukn.org.
The EUKN secretariat is based in The Hague, the Netherlands.
Rakendame oskusi jätkusuutliku elukeskkonna loomiseks
Coordination and cooperation at a European level on skills development is central to delivering sustainable communities.
Mida on linnadel õppida ja millist lisaväärtust annab leida?
What are the lessons and added-value for the cities?
Võrgustike ja töörühmade tööst tõuseb esile seitse olulisemat temaatilist liini: linnad ja noored, linnade taaselustamine, sisserändajad, kohalik majandusareng, kodanike osalus, turvalisuse puudumine ja integreeritud lähenemine linnaarengule.
At the Ministerial Informal on Sustainable Communities in Bristol (6-7 December 2005), ministers agreed that generic skills are increasingly in demand but in short supply.
ELi ministrid, kes kohtusid 6. ja 7. detsembril 2005 Bristolis (Ühendkuningriigis) mitteformaalsel kohtumisel ning arutasid jätkusuutlike kogukondade küsimusi, selgitasid välja terve rea oskusi, mida on linnaarengu raames üha enam vaja, kuid millest on sageli puudu.
Generic skills include: cross occupational working; leading and implementing a vision; partnership working; project management; negotiation and social mediation; organisational change management; effective community governance.
Sellised on näiteks suutlikkus töötada erinevatel elualadel, juhtida ja rakendada strateegiaid, teha koostööd partneritega, juhtida projekte, tegutseda sotsiaalvaldkonnas vahendajana ja läbirääkijana, hallata organisatsioonilisi muutusi ja tagada tõhus kohaliku tasandi valitsemine.
Amongst the many and diverse activities of the different networks and working groups, seven main thematic lines can be distinguished: cities and young people; urban regeneration; immigrants; development of the local economy; citizens’ participation; insecurity; and an integrated approach to urban development.
Kuna linnade jätkusuutlik areng kaasati ühtekuuluvuspoliitika põhivoolu, on nüüd äärmiselt vajalik, et oleks mingi kogemuste- ja ideedevahetuse programm, mis aitaks levitada linnade integreeritud jätkusuutliku arengu mõistet, nagu see on Euroopa Liidus viimase 20 aasta jooksul välja töötatud.
The ’Bristol Accord’ was developed, with Member States committing to sharing best practice.
„Bristoli kokkuleppes“ nähti ette, et liikmesriigid vahetavad selles vallas kasutatavaid häid tavasid.
The meeting also agreed to hold a European ‘Skills for Sustainable Communities Symposium’, to be held in late 2006 in Leeds, UK, to support investment in skills development and knowledge exchange.
Samuti leppisid osalejad kokku, et 2006. aasta lõpul korraldatakse Leedsis (Ühendkuningriigis) „Euroopa jätkusuutlike kogukondade loomiseks vajalike oskuste sümpoosion“, mille eesmärgiks on soodustada investeerimist oskuste arendamisse ja teadmistevahetusse.
An organisation created and supported by the British Government, the Academy for Sustainable Communities (ASC), in partnership with the European Urban Knowledge Network (EUKN), has established an UR-BACT Working Group.
> URBACT pakub huvi väga paljudele linnadele, kuna võimalus analüüsida mujal saadud kogemusi ning vahetada mõtteid probleemide ja erinevate lahenduste üle annab neile mõtteainet ja võrdlusmaterjali, mille põhjal on kergem oma poliitikat kujundada. > URBACT võimaldab praeguste 25 ja peagi juba 27 liikmesriigi linnadel vahetada teavet ja üksteist vastastikku abistada ning pakub keskmise suurusega linnadele võimalust ühineda üle-euroopaliste võrgustikega. Jätkusuutlike kogukondade akadeemia (Academy for Sustainable Communities (ASC)), mille asutas ja mida toetab Briti valitsus, moodustas koostöös Euroopa linnapoliitika teabekeskuste võrguga (EUKN) URBACTi töörühma.
The Working Group will advise on the development, coordination and evaluation of the Symposium and recommend future European cooperation on skills for the 200713 period.
See korraldab, koordineerib ja hindab sümpoosioni tööd ning koostab soovitused Euroopa tulevaseks oskustealaseks koostööks aastatel 2007-2013.
The Working Group Secretariat is based in the UK and will support the Group in providing advice and expertise on the content of the Symposium.
> URBACT on fantastiline vahend, mille abil otsustajad, tehnilised töötajad ja linnaarenguga laiemaltki kokku puutuvad inimesed saavad üksteiselt õppida. Töörühma sekretariaat asub Ühendkuningriigis.
This will ensure the Symposium meets the needs of Member States individually and European needs collectively. The Symposium conclusions will aim to have local and regional organisations affiliated to a European ‘Skills Commitment’.
Selle ülesandeks on hõlbustada sümpoosioni sisu väljatöötamist vastavalt kogu Euroopa Liidu ja iga liikmesriigi vajadustele, kusjuures sümpoosioni lõpul soovitakse vastu võtta „Euroopa oskuste harta“, millega ühineksid kohalikud ja piirkondlikud organisatsioonid.
More information: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
Põhjalikum teave aadressil: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
> The URBACT approach is attractive to many towns and cities because, as a result of the analysis of experiences undertaken elsewhere and the exchange of their concerns and responses to them, they are able to acquire elements for reflection and comparison in deciding policy. > URBACT enables towns and cities in the 25 and soon 27 Member States to engage in dialogue and to help one another, and permits medium-sized towns to join European exchange networks. > URBACT is a formidable tool for mutual learning for the benefit of policy-makers, technicians, and urban development actors in general. > In the space of three years, URBACT has become a framework for exchanges and reflection on urban issues, not only between decision-makers in the cities but also between regional authorities, Member States, universities and researchers. As such, the programme encourages a territorial, sectoral and disciplinary opening up between cities and within cities. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_ p. 15 _BAR_
> Kolme aasta jooksul on URBACTist saanud linnaproblemaatikaga seotud kogemuste- ja mõttevahetuse raamistik mitte ainult linnajuhtidele, vaid ka piirkondlikele asutustele, liikmesriikidele, ülikoolidele ja teadlastele. Nõndaviisi aitab programm saada üle territooriumide, sektorite ja distsipliinide eraldatusest linnade vahel ja samuti linnasiseselt. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nr 19 _BAR_ s. 11 _BAR_
Conversion of a former military site into a business zone
Militaartsooni ümberehitamine ettevõtluspargiks
Total cost: EUR 529 107 000EU contribution: EUR 304 661 500
Kogumaksumus: 529 107 000 EURELi osalus: 304 661 500 EUR
Total cost: EUR 3 951 000EU contribution: EUR 2 598 573
Kogumaksumus: 3 951 000 EURELi osalus: 2 598 573 EUR
‘With the help of the ERDF, the municipality of Cernika is developing a business zone on a former Yugoslav Army military site.
„FEDERi abiga loob Cernika omavalitsus Jugoslaavia armee endise sõjaväeosa territooriumile ettevõtluspargi.
The first phase of the project was completed in November 2005.
Projekti esimene etapp lõppes 2005. aasta novembris.
This involved demolishing the barracks, levelling the ground and providing both basic infrastructure (access road, water supply, drains, lighting, etc.) and the particular infrastructure needed for companies (high-voltage networks, cables for rapid Internet connection, etc.).
Selle käigus lammutati kasarmud, tasandati maapind, rajati vajalikud kommunikatsioonid (juurdepääsuteed, vee- ja kanalisatsioonitorustik, valgustus jne) ja infrastruktuurid, et ettevõtetel oleks võimalik siin tegutsema hakata (kõrgepingeliinid, internetikaablid jne).
The 11 000 m³ site is now ready to welcome, at a reasonable cost, offices, workshops and other buildings that have still to be constructed.
11 000 m2 suurune territoorium on nüüd valmis mõistliku hinna eest pakkuma kontoriruume, töökodasid ning plaanis on ehitada muidki hooneid.
The project is part of the development strategy of the Notranjsko Kraška region.’
Projekt on osa Notranjsko Kraška piirkonna arengustrateegiast.“
Franc Lenarcic, Ministry of the Environment and Spatial Planning Franc.Lenarcic@gov.si
Franc Lenarcic, Keskkonna- ja maaplaneerimise ministeerium Franc.Lenarcic@gov.si
‘Our aim is to treat biologically 95% of the waste water produced by Budapest (pop. 1.8 million).
„Meie eesmärk on käidelda bioloogiliselt 95% Budapesti (1,8 miljonit elanikku) heitveest.
This will be possible once we have built the new sewer system and the Budapest central municipal treatment plant, with a treatment capacity of 350 000 m³/day.
See saab võimalikuks, kui valmivad uus kanalisatsioonivõrk ja Budapesti kesklinna heitveepuhastusjaam, mis suudab käidelda 350 000 m³ heitvett päevas.
A population of 850 000 live in the catchment area.
Projekt puudutab 850 000 elanikku.
The project, which will considerably improve the quality of water in the Danube, covers five aspects: the construction, on Csepel Island, of a wastewater treatment plant using the most advanced water treatment and energy-saving technologies (biogas); the creation of a composting infrastructure to process the sludge that results from the water treatment (capacity 100 000 tonnes/year); installation of a main sewer system running for 6.9 km along the banks of the Buda; construction of a network of pressure pipes linking the principal pumping stations to the plant; upgrading and extension of the pumping stations.
Projekt, mis parandab märgatavalt Doonau vee kvaliteeti, koosneb viiest osast: Csepeli saarele ehitatakse heitveepuhastusjaam, mille puhul kasutatakse heitveepuhastuse ja energiasäästmise (biogaas) seisukohalt kõige moodsamat tehnoloogiat; luuakse infrastruktuur heitvee puhastamise tulemusel eraldatava muda kompostimiseks (tootlus: 100 000 tonni aastas); Buda jõe kaldale paigaldatakse peakanal pikkusega 6,9 km; ehitatakse kanalisatsiooni survetorustik, mis ühendab tähtsamaid pumplaid heitveepuhastusjaamaga; pumplad moderniseeritakse ja nende tootlust tõstetakse.
The Cohesion Fund is financing 65% of the total eligible cost (EUR 468 710 000).
65% kogusummast (468 710 000 eurot) rahastab Ühtekuuluvusfond.
Completion of the works is scheduled for 2009.’
Tööd peaksid lõppema 2009. aastal.“
Gyula Somlai, Head of the Department of Public Utility Works, Budapest Mayor’s Offi ce.somlaigy@budapest.hu
Gyula Somlai, Budapesti linnavalitsuse ehitus- ja remondiosakonna juhatajasomlaigy@budapest.hu
Total cost: EUR 650 000EU contribution: EUR 325 000
Kogumaksumus: 650 000 EURELi osalus: 325 000 EUR
Total cost: EUR 2 600 000EU contribution: EUR 1 900 000
Kogumaksumus: 2 600 000 EURELi osalus: 1 900 000 EUR
‘The opening of the Araena Stadium in 1996 failed to produce the permanent jobs we were hoping for in the Zuid-Oost district of south-east Amsterdam.
„Araena Stadiumi avamine 1996. aastal ei aidanud luua Amsterdami kaguosas Zuid-Oostis püsivaid töökohti, nagu algselt loodeti.
As a result, the City of Amsterdam decided to set up a partnership for employment bringing together all the local players: public authorities, entrepreneurs, professional organisations, educational institutions, associations, etc.
Seetõttu algatati linnavalitsuse eestvõtmisel tööhõive edendamiseks partnerlusprojekt, millest võtavad osa kõik tähtsamad kohalikud asutused ja organisatsioonid: avaliku sektori asutused, ettevõtjad, kutseühendused, haridusasutused, kodanikeühendused jne.
A total of 80 bodies are represented within the ArenA Initiative that networks all the local socioeconomic actors in the service of jobs and training.
ArenA Initiatief koondab endas 80 erinevat organit ning loob silla kõigi tööhõive ja koolitusega tegelevate kohalike sotsiaalmajanduslike üksuste vahel.
Psychologically, there was also a need to bridge the divide that separates the east of the city (where people live) and the west of the city (where people work).
Psühholoogiliselt oli vaja kaotada lõhe linna idaosa (kus inimesed elavad) ja lääneosa vahel (kus nad töötavad).
The formula proved a success: ArenA helped achieve a very significant fall in unemployment in the Zuidoost district.
Projekt oli väga edukas: ArenA on aidanud Zuid--Oostis oluliselt töötust vähendada.
Between 1996 and 2003 the number of job-seek-ers fell from 15 000 to 5 000.’
Kui 1996. aastal oli töötuid 15 000, siis 2003. aastal oli neid ainult 5000.“
‘Situated on the Spain/Portugal border, Valença has a rich cultural heritage reflecting the many links between the far north of Portugal and Galicia.
„Hispaania piiril asuval Valença linnal on rikkalik kultuuripärand, milles kajastuvad Põhja-Portugali ja Galicia ajaloolised sidemed.
With the support of the ERDF and the Norte region operational programme, the municipal authorities have launched a series of projects to restore and renovate the town’s historic centre.
FEDERi ja Norte piirkonna tegevusprogrammi toel algatasid kohalikud asutused rea projekte, mille käigus restaureeriti ja tõsteti uuesti ausse Valença ajalooline vanalinn.
By improving the urban environment and modernising basic infrastructure (sewage system, roads, etc.) the aim is to promote cultural tourism and halt the demographic decline by creating activities and a better quality of life.’
Linnakeskkonna nägusamaks muutmise ja tähtsamate infrastruktuuride (kanalisatsiooni- ja teedevõrk, jne) moderniseerimise kaudu edendatakse kultuuriturismi ja võideldakse demograafiliste probleemide vastu, luues uusi töökohti ja tõstes kohalike elukvaliteeti.“
‘Integration is the strength of the URBAN project in Gijón’
„Gijóni URBANi projekti jõud peitub integratsioonis“
Fourteen local associations also helped organise an exhibition on the subject.
Samuti korraldasid neliteist kohalikku seltsi selleteemalise näituse.
An estimated 800 persons attended this event over a five-day period.
Viiepäevasel üritusel osales hinnanguliselt 800 inimest.
Today, the Clean Point is an attractive facility that residents are proud of.
Tänaseks on prügipunktist saanud tore paik, mille üle on elanikud uhked.
It is located in the most working class neighbourhood in the URBAN zone, close to schools, health centres and a major sports complex where instruction on good environmental practices continues to be made available.
See asub URBANi tegevuspiirkonna kõige populaarsemas linnajaos, koolide, tervisekeskuste ja ühe suure spordikompleksi läheduses ning infot keskkonnaküsimuste kohta jagatakse veel praegugi.
Also significant is that all the URBAN actions are accompanied by information campaigns to increase awareness of energy savings, household waste management, etc.
Märkida tasub ka seda, et kõigi URBANi meetmete juurde kuulub elanikkonna teavitamine energia kokkuhoiust, olmeprügi käitlemisest jne.
‘Outlying industrial sector in crisis’ is the label perhaps best applied to the URBAN action zone in Gijón.
Gijóni piirkonda, kus URBAN tegutseb, võiks nimetada „kriisis olevaks äärelinna tööstuspiirkonnaks“.
With a population of 26 519 at the time of drawing up the programme, which is 10% of the population of Gijón, the URBAN zone lies in the west of the city and includes a number of areas: Jove (where some neighbourhoods such as El Muselín, Portuarios and Pescadores extend to the sea), Tremañes (industrial zone) and a part of the neighbourhoods of Calzada and Natahoyo, which are densely populated and include many abandoned industrial sites due to the closure of a number of large companies.
Programmi koostamise ajal elas seal 26 519 inimest, mis moodustab Gijóni elanikkonnast 10%. Piirkond asub linna lääneosas ning koosneb mitmest osast: Jove (mille mõned kvartalid nagu El Muselín, Portuarios ja Pescadores ulatuvad mereni välja), Tremañes (tööstuspiirkond) ning osa la Calzada ja Natahoyo kvartalitest, kus rahvastikutihedus on väga kõrge ning kus leidub mitme suurettevõtte sulgemise tagajärjel laokile jäetud tööstushooneid.
Throughout the URBAN zone, residential areas lie in close proximity to an intensive industrial activity and major transport infrastructures, such as the port of Musel and a number of railway lines running through these areas.
Kogu URBANi tegevuspiirkonnas asuvad elamurajoonid kõrvuti intensiivse tööstusega ja suurte transpordiinfrastruktuuridega: osa linna asub Museli sadama ääres ning samuti läbib seda mitu raudteed.
Unemployment and social problems are much more serious in the URBAN zone than in other parts of the city.
Töötus ja sotsiaalprobleemid on URBANi tegevuspiirkonnas tunduvalt suuremaks mureks kui teistes linnajagudes.
Managed by the City of Gijón, the URBAN project receives 75% of its funding from the ERDF.
URBANi projekti, mille hoidja on Gijóni linnavalitsus, kaasrahastas 75% ulatuses FEDER.
The total eligible cost is EUR 14.2 million, spread over five main actions: the renovation of abandoned sites and the creation of plots to be offered for sale; improvements to the economic fabric; the integration of disadvantaged populations; waste processing; the promotion of new technologies.
Projekti kogumaksumus oli 14,2 miljonit eurot, mis jagunesid viie prioriteetse suuna vahel: hüljatud kruntide korrastamine ja ehituskruntide ettevalmistamine; majanduskeskkonna parandamine; vaesemate elanikkonnarühmade integreerimine; jäätmekäitlus; uue tehnoloogia edendamine.
The URBAN zone is home to some of the city’s oldest and most poorly equipped industrial sites.
URBANi tegevuspiirkonnas asuvad linna kõige vanemad ja kõige kehvemini varustatud tööstushooned.