natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Coreper has two formations which meet at least once a week, Coreper I and Coreper II. The former is composed of the deputy permanent representatives and the second of the permanent representatives themselves.
Coreperil on kaks koosseisu, mis kogunevad vähemalt kord nädalas: Coreper I, mille moodustavad alaliste esindajate asetäitjad, ning Coreper II, kus kogunevad alalised esindajad ise.
Mr Nicolas Sarkozy, President of the French Republic, Mr José Sócrates, Mr Luís Amado and Mr Bernard Kouchner, France’s Foreign Minister am805477EN_Int.indd 12 am805477EN_Int.indd 12
Prantsuse Vabariigi president Nicolas Sarkozy, José Sócrates, Luís Amado ja Prantsusmaa välisminister Bernard Kouchner.
• the Special Committee on Agriculture (SCA) prepares most items for the Agriculture Council;
Coreper on nõukogu hierarhias erilisel kohal, kuna temale jääb nõukogu töö ettevalmistamisel viimane sõna, kuid ka teised komiteed on väga olulised:
• the Article 133 Committee (set up under Article 133 of the EC Treaty) assists the Commission in its role as the negotiator on trade and tarimatters;
• põllumajanduse erikomitee valmistab ette enamuse põllumajanduse nõukogus käsitletavatest küsimustest;
Working parties take part in the preparatory work for the Council.
Nõukogu ettevalmistavas töös osalevad töörühmad.
These working parties are many, very varied, and each one deals with specific topics.
Töörühmi on palju, nad on üksteisest väga erinevad ning igaüks tegeleb konkreetsete teemadega.
There were approximately 150 of them in 2007.
2007. aastal oli neid ligikaudu 150.
Attended by civil servants based in the Permanent Representations and in national capitals, their primary task is to do the necessary technical ground work for what will eventually become an item of European legislation or policy.
Nimetatud rühmad koosnevad alaliste esinduste või pealinnade ametnikest ning nende peamiseks ülesandeks on teha tehnilist ettevalmistustööd, mis on vajalik selleks, et võtta lõpuks vastu Euroopa õigusakt või meede.
They are therefore composed of experts from the national administrations specialised in the subjects examined.
Rühmad koosnevad seega liikmesriikide keskvalitsuste ekspertidest, kes on spetsialiseerunud käsitletavatele valdkondadele.
Issues which cannot be resolved at this level are passed on to Coreper.
Sellel tasemel lahendamata jäänud küsimused edastatakse Coreperile.
The Secretary-General of the Council and High Representative for Common Foreign and Security Policy the Economic and Financial Committee, comprising representatives of Member States’ Central Banks and Treasuries, plays an extremely important role in advising the ECOFIN Council on the various issues associated with the Economic and Monetary Union, the European Monetary System and international monetary relations;
Nõukogu peasekretär ja ühise välis- ja julgeolekupoliitika kõrge esindaja majandus- ja rahanduskomiteel, mis koosneb liikmesriikide keskpankade ja riigikassade esindajatest, on äärmiselt tähtis roll majandus- ja rahandusküsimuste nõukogu nõustamisel erinevates küsimustes, mis on seotud majandus- ja rahaliiduga, Euroopa Rahasüsteemiga ning rahvusvaheliste rahandussuhetega;
Appointed by a decision of the Council, the Secretary-General has over the past 20 years become an important actor for the smooth operation of the Council.
Peasekretär, kes nimetatakse ametisse nõukogu otsusega, on viimase 20 aasta jooksul muutunud oluliseks osaliseks nõukogu tõrgeteta töö tagamisel.
Thus, at the beginning of the 1980s, the Secretary-General’s role was strengthened to offer better support to the Council and the Presidency in carrying out their tasks.
1980. aastate alguses täiendati peasekretäri rolli, et ta võiks abistada paremini nõukogu ja eesistujariiki nende ülesannete täitmisel.
With the entry into force of the Treaty of Amsterdam in May 1999, he acquired a more political role as the High Representative for Common Foreign and Security Policy of the European Union.
Amsterdami lepingu jõustudes 1999. aasta mais lisandus peasekretärile Euroopa Liidu ühise välis- ja julgeolekupoliitika kõrgeks esindajaks nimetamise näol poliitilisem roll.
the Political and Security Committee (PSC) prepares the EU’s Common Foreign and Security Policy discussions and initiatives.
Praegu on peasekretäriks ning ka ühise välis- ja julgeolekupoliitika kõrgeks esindajaks Javier Solana (1). Teda abistab asepeasekretär
Under the Council’s authority, the PSC exercises control and strategic direction of crisis management operations.
poliitika- ja julgeolekukomitee valmistab ette arutelusid ja algatusi ELi ühise välis- ja julgeolekupoliitika valdkonnas.
Thus, it may be authorised by the Council to take decisions in the concrete management of an operation.
Poliitika- ja julgeolekukomitee teostab nõukogu alluvuses kriisiohje operatsioonide poliitilist kontrolli ja strateegilist juhtimist.
It is also assisted by a Politico-Military Working Party, a Committee for Civilian Aspects of Crisis Management, and the Military Committee (MC).
Teda abistavad lisaks poliitilis-sõjaline töörühm, kriisiohje tsiviilaspektide komitee ning sõjaline komitee.
As in Coreper, its representatives have ambassadorial rank; am805477EN_Int.indd 13 am805477EN_Int.indd 13
Nii nagu Coreperis, on ka poliitika- ja julgeolekukomitee esindajad suursaadiku auastmega;
The Secretariat’s size and responsibilities have grown with the membership of the European Union.
) Ta nimetati ametisse viieks aastaks 1999. aastal artikli 36 komitee (mis asutati Euroopa Liidu lepingu artikli 36 lõike 1 kohaselt) valmistab ette nõukogu istungi (justiits- ja siseküsimused) teatavaid aspekte.
In 1958 it employed 238 people, in 2000 there were 2 540.
ning tema volitusi pikendati 2004. aasta juulis.
As at 31 December 2007, the number of Council statotalled 3 273 oficials, temporary stamembers and seconded national experts, with o cials accounting for the vast majority.
Ta täidab samuti Lääne-Euroopa Liidu peasekretäri ametikohta.
The current Secretary-General, who is at the same time the High Representative for the Common Foreign and Security Policy, is Javier Solana(1).
ÜVJP kõrge esindaja Javier Solana.
This was established in 1952 at the first meeting of the Council of the European Coal and Steel Community (ECSC), following the decision by that Council that there should be a proper written record of discussions, as well as translation and legal advice.
Peasekretariaat loodi 1952. aastal Euroopa Söe- ja Teraseühenduse nõukogu esimesel istungil, tulenevalt sama nõukogu otsusest, mille kohaselt oli vaja kättesaadavaks teha arutelude asjakohased aruanded, tõlked ja õigusnõu.
These have been the basic tasks of the Secretariat ever since, and the addition of others has made it even more indispensable to the successful functioning of the Council system.
Need on sellest ajast saadik olnud sekretariaadi peamised ülesanded, kuid neile on lisandunud veel teisigi, muutes sekretariaadi olemasolu nõukogu tõrgeteta tööks veelgi hädavajalikumaks.
1)Appointed in 1999 for ve years and reappointed in July 2004.
Sekretariaat on arenenud ja tema vastutusala on suurenenud sedamööda, kuidas on kasvanud Euroopa Liidu liikmesriikide arv.
He is also Secretary-General of the Western European Union (WEU).
1958. aastal oli sekretariaadi teenistuses 238 inimest, 2000. aastal oli sama arv 2540.
The new Lex building am805477EN_Int.indd 14 am805477EN_Int.indd 14
31. detsembril 2007 oli nõukogu peasekretariaadi koosseisus kokku 3273 ametnikku, ajutist töötajat ja liikmesriikidest lähetatud eksperti, kellest suure enamuse moodustasid ametnikud.
Serving the Council and its Presidency: the General Secretariat of the Council (GSC)
Nõukogu ja eesistujariigi teenistuses: nõukogu peasekretariaat
Sta of the Council General Secretariat as at 31 December 2007
Nõukogu peasekretariaadi arvuline koosseis 31. detsembril 2007
Essentially, the objective of the GSC is to provide every support the Council needs to do its work.
Nõukogu peasekretariaadi peamine eesmärk on toetada igal vajalikul viisil nõukogu tööd.
This means:
Tema ülesanneteks on:
Departments attached to the SG/HR (Policy Unit, Military Sta, Joint Situation Centre of the EU, Civilian Planning and Conduct Capability)
Peasekretärile / kõrgele esindajale alluvad talitused (poliitikaüksus, sõjaline staap, ELi vaatluskeskus, tsiviiloperatsioonide planeerimise ja läbiviimise teenistus)
305 giving the Presidency procedural guidance during meetings, drawing up the minutes of meetings and drafting documents summarising the state of play and distributing documents;
305 anda eesistujariigile suuniseid koosolekutel käimasolevate menetluste kohta, koostada koosolekuprotokolle, koostada hetkeolukorrast ülevaadet andvaid tekste ning levitada dokumente;
Legal Service(including Quality of Legislation – Legal/linguistic experts: 83)
Õigustalitus(millest õigusaktide kvaliteet – õiguskeele eksperdid: 83)
DG A : Personnel and Administration(including DG A 3: Translation and Document Production: 1 226)
Peadirektoraat A Personal ja haldus (millest peadirektoraat A3, kirjalik tõlge ja dokumentide koostamine, 1226)
DG E : External Relations and politico-military affairs airs
Peadirektoraat E Välisküsimused ja poliitilissõjalised küsimused
DG I : Protection of the Environment, Consumers, Health, Foodstuffs, Education, Youth, Culture, Audiovisual
Peadirektoraat I Keskkonna- ja tarbijakaitse, tervis, toiduained, haridus, noored, kultuur, audiovisuaalvaldkond
Mr Dimitrij Rupel, Slovenia’s Foreign Minister, Mr Javier Solana, SG/HR, and Mr Pierre de Boissieu, Deputy Secretary General of the Council am805477EN_Int.indd 15 am805477EN_Int.indd 15
Sloveenia välisminister Dimitrij Rupel, peasekretär / kõrge esindaja Javier Solana ja nõukogu asepeasekretär Pierre de Boissieu.
• helping the Presidency to draw up the timetable of Council meetings;
• aidata eesistujariiki nõukogu istungite ajakava koostamisel;
How the Council’s powers are established by the Treaties
Nõukogu pädevus on kehtestatud aluslepingutega
As far as the Council is concerned: convening and organising meetings – a heavy administrative responsibility with around 100 sessions of the Council and more than 3500 meetings of working parties and other gatherings every year;
• kutsuda kokku ja korraldada koosolekuid, mis on märkimisväärne haldustöö, kuna igal aastal toimub ligikaudu 100 nõukogu istungit ja rohkem kui 3500 töörühma koosolekut ning ka muid kohtumisi;
• acting as the Council’s registrar and memory, by keeping archives, and being its depositary of international agreements;
ELi institutsioonide ja organite ülesanded ja volitused on määratud kindlaks järjestikuste lepingutega, mis on neid edasi arendanud.
1951: the Treaty of Paris: set up the European Coal and Steel Community (ECSC) and established the first Council of Ministers.
1951: Pariisi leping, millega asutati Euroopa Söe- ja Teraseühendus (ESTÜ) ning loodi esimene ministrite nõukogu.
• supporting the civilian and military crisis management operations launched by the Council;
• toetada nõukogu käivitatud tsiviilse ja sõjalise kriisiohje operatsioone;
1957: the Treaty of Rome: set up the European Economic Community (EEC) and the European Atomic Energy Community (EAEC) and established their own Council, distinct from that of the ECSC and with rather more authority in relation to the Commission.
1957: Rooma leping, millega asutati Euroopa Majandusühendus (EMÜ) ja Euroopa Aatomienergiaühendus (Euratom), nähes neile ette nende endi nõukogu, mis on ESTÜ nõukogust eraldiseisev ning millel on komisjoniga võrreldes laiemad volitused.
Members of the Legal Service are on hand at all important meetings to advise on issues raised in discussions and to clarify the legal aspects of certain procedures.
Õigustalituse liikmetega võib konsulteerida kõikidel olulistel koosolekutel, paludes neil avaldada arvamust arutelude käigus tekkinud küsimuste kohta ning täpsustada teatavate menetluste õiguslikke aspekte.
The Legal Service also represents the Council before the Court of Justice, the Court of First Instance and the Civil Service Tribunal.
Õigustalitus esindab samuti nõukogu Euroopa Kohtus, Esimese Astme Kohtus ja Avaliku Teenistuse Kohtus.
1965: the Merger Treaty: created a single Council and a single Commission for the three Communities and formally established the Permanent Representatives Committee.
1965: liitmisleping, millega asutati kolmele Euroopa ühendusele üks nõukogu ja komisjon ning loodi ametlikult alaliste esindajate komitee (Coreper).
But the Council continued to operate in rather different ways depending on the treaty and the legal powers it was exercising.
Nõukogu tegutses samas edasi erinevate sätete kohaselt, olenevalt asjaomasest lepingust ja kasutatavatest volitustest.
1970: the Treaty amending certain Budgetary Provisions of the Treaties.
1970: aluslepingute teatavate eelarvesätete muutmise leping.
The General Secretariat is organised into eight Directorates General (DGs), together with a Legal Service and a private ofice divided between the departments attached to the Secretary General/High Representative for CFSP and to the Deputy Secretary-General.
Peasekretariaadi moodustavad kaheksa peadirektoraati, millele lisanduvad õigustalitus ja kabinet, mis on jagatud peasekretärile / ÜVJP kõrgele esindajale ning asepeasekretärile otseselt alluvate talituste vahel.
Virtually all the DGs work on specific policy areas which match those of the Council configurations. gurations.
Peadirektoraadid on valdavas enamuses spetsialiseerunud valdkondadele, mis vastavad nõukogu koosseisudele.
1975: the Treaty amending Certain Financial Provisions of the Treaties: these laid down a budgetary procedure and allocated budgetary powers amongst Community institutions.
1975: aluslepingute teatavate rahandussätete muutmise leping: selles määrati kindlaks eelarvemenetlus ning jaotati eelarvepädevus ühenduse institutsioonide vahel.
The Council was given extensive powers to determine Community spending, sharing some of them for the first time with the European Parliament.
Nõukogu sai seeläbi laiad volitused ühenduse kulutuste kindlaksmääramiseks ja selle lepinguga jagati esimest korda mõned nõukogu volitustest nõukogu ja Euroopa Parlamendi vahel.
1986: the Single European Act: extended the opportunities for the Council to decide by qualified majority vote, notably for measures needed to create the single market.
1992: Euroopa Liidu leping ehk Maastrichti leping, millega määrati kindlaks majan-dus- ja rahaliidu eesmärgid ja eeskirjad ning millega loodi Euroopa Liidu volituste ja pädevuse jagamiseks kolme sambaga struktuur.
The introduction of the “cooperation procedure” extended the Parliament’s share of legislative power.
Nõukogu pädevus, eeskirjad ja otsustamismenetlused erinevad olenevalt sambast, mille alla käsitletav küsimus kuulub.
1997: the Treaty of Amsterdam: immigration, visa and asylum policy and judicial cooperation in civil matters become common policies for which decisions are taken unanimously for ve years, but the Treaty introduces the possibility of moving to qualified majority voting.
1997: Amsterdami leping: sisserände, viisa- ja varjupaigapoliitika ning õigusalane koostöö tsiviilasjades muutusid ühiseks poliitikaks.
More legislative power to be shared with the Parliament through the extension and modification of co-decision; the Treaty modified the role of Secretary-General of the Council, who also became High Representative for the Common Foreign and Security Policy (CFSP).
Nimetatud valdkondades tehtavad otsused võetakse viie aasta jooksul vastu ühehäälselt, kuid lepinguga lisatakse võimalus minna üle kvali tseeri-tud häälteenamusega hääletamisele.
• extended the range of quali- ed majority voting on first pillar issues;
• laiendati esimese samba alla kuuluvate küsimuste puhul kvali t-seeritud häälteenamusega hääletamise kohaldamisala;
• gave the European Parliament extended powers of co-decision with the Council on legislative matters in certain policy areas, e.g. free movement of workers, internal market, consumer protection;
• anti Euroopa Parlamendile laiemad volitused kaasotsustamismenetluseks nõukoguga seadusandlike küsimuste puhul teatavates valdkondades, näiteks töötajate vaba liikumine, siseturg ja tarbijakaitse;
2000: The Treaty of Nice (signed on 26 February 2001): during the Intergovernmental Conference on institutional reform (IGC 2000), an agreement was reached at the end of the Nice summit on 11 December 2000.
2000: Nice’i leping (allkirjastati 26. veebruaril 2001): institutsioonide reformi käsitleval valitsustevahelisel konverentsil saavutati 11. detsembril 2000 toimunud Nice’i tippkohtumise tulemusena kokkulepe.
This Treaty allowed for laying down principles and methods to be adopted to reform the institutional system and accompany enlargement to the States of Central and Eastern Europe.
Nice’i lepinguga määrati kindlaks institutsioonilise süsteemi reformimiseks ning Kesk- ja Ida-Euroopa riikide suunas laienemiseks vastuvõetavad põhimõtted ja meetodid.
With regard to reform of the institutions, the innovations lie in the Commission’s method of operation: the Treaty provides that between 2004 and 2009 it will be composed of one commissioner per Member State.
Mis puudutab institutsioonide reformi, siis uuendused seisnesid komisjoni töökorralduses: Nice’i lepinguga nähakse ette, et aastatel 2004–2009 on komisjoni koosseisus iga liikmesriigi kohta üks volinik.
The Council has also been reformed in order to extend the field of application of qualified majority voting, and to introduce the principle of enhanced cooperation between Member States.
Ka nõukogu reformiti, et laiendada kvalifitseeritud häälteenamusega hääletamise kohaldamisala ja võtta kasutusele liikmesriikidevahelise tõhustatud koostöö põhimõte.
The European Council generally meets four times a year.
Strateegiline organ liidu rahastamise üle aastatel 2007–2013.
It can happen that it meets more often in the event of an emergency, as was the case for example after the terrorist attacks of 11 September 2001.
2007. aasta kevadel määras Euroopa Ülemkogu kindlaks uue integreeritud poliitika alused, et olla valmis energiavarustuse ja kliimamuutusega seotud väljakutseteks.
Although in the past it met in the country holding the Presidency, since 2003 it has automatically been meeting at the Council’s headquarters in Brussels.
Võib ette tulla, et kiireloomulises olukorras kogunetakse sagedamini. Nii juhtus näiteks pärast 11. septembri 2001. aasta terrorirünnakuid.
The European Council’s evolution has been shaped above all by practical political necessities and the wishes of the participants.
Euroopa Ülemkogu arengut on kujundanud eelkõige praktilised poliitilised vajadused ning osalejate soovid.
Created in 1974 with the intention of establishing an informal forum for discussion between Heads of State or Government, the European Council rapidly developed into the body which xes priorities and goals for the Union and sets the course for achieving them, in all the elds of the European Union’s activity.
Euroopa Ülemkogu loodi 1974. aastal eesmärgiga asutada mitteametlik foorum riigipeade ja valitsusjuhtide vahelisteks aruteludeks ning sellest sai väga kiiresti organ, kes kinnitab kõigis Euroopa Liidu tegevusvaldkondades liidu prioriteedid ja eesmärgid ning määrab kindlaks nende saavutamise viisi.
It acquired a formal status in the Treaty on European Union signed in 1992, which defined its function as providing the impetus and general political guidelines for the Union’s development.
Kui varem kogunes Euroopa Ülemkogu eesistujariigis, siis 2003. aastast saadik kogunetakse süstemaatiliselt Brüsselis nõukogu peahoones.
It is not surprising that the meetings between Heads of State, Heads of Government and the President of the Commission attract a great deal more public attention than a routine session of the Council. It is not unusual for more than 1 500 journalists to ock to Brussels to cover a European Council meeting.
Euroopa Ülemkogu sai ametliku staatuse 1992. aastal allkirjastatud Euroopa Liidu lepingus, milles nähakse ette, et „Euroopa Ülemkogu annab liidule selle arenguks vajaliku tõuke ning määratleb arengu poliitilised üldsuunised”.
Preparation of European Council meetings
Euroopa Ülemkogu kohtumiste ettevalmistamine
The deliberations of the European Council are prepared very thoroughly in advance by the Council bodies.
Euroopa Ülemkogu arutelude jaoks teevad nõukogu organid juba varem laialdasi ettevalmistusi.
The European Council is composed of 27 Heads of State or Government and the President of the Commission.
Euroopa Ülemkogu moodustavad 27 riigipead ja valitsusjuhti ning komisjoni president.
They are usually assisted by the Foreign Affairs Ministers and another member of the Commission.
Neid abistavad tavaliselt välisministrid ja veel teine komisjoni liige.
Unlike at Council meetings, only the politicians have access to the meeting room – the o -cials assisting them remain outside, so as to preserve the original intimacy of European Council meetings.
Vastupidiselt nõukogu istungitele on juurdepääs saali üksnes poliitikutel: neid abistavad ametnikud ei lähe nendega kaasa, et Euroopa Ülemkogu kohtumised võiksid toimuda väikeses ringis nagu selle sünnihetkel.
One month before the European Council meeting, the Presidency circulates an “annotated agenda” which indicates, for each item on the agenda, the Presidency’s intentions.
Kuu aega enne Euroopa Ülemkogu kohtumist annab eesistujariik välja selgitustega päevakorra, milles on iga päevakorrapunkti juurde märgitud eesistujariigi kavatsused.
This agenda is submitted to the GAERC.
Selline päevakord esitatakse üldasjade ja välissuhete nõukogule.
The Presidency then circulates the draft conclusions of the European Council, which are discussed in Coreper II, and then in the GAERC.
Seejärel esitab eesistujariik Euroopa Ülemkogu järelduste eelnõu, mida arutavad Coreper II ning seejärel üldasjade ja välissuhete nõukogu.
This process enables the Heads of State and Government to focus their attention on the most important points.
Selline protsess võimaldab riigipeadel ja valitsusjuhtidel koondada oma tähelepanu kõige olulisematele küsimustele.
The European Council defines the outlines for development of the European Union.
Euroopa Ülemkogu määrab kindlaks Euroopa Liidu arengusuunad.
For example, in November 2004 the European Council drew up an ambitious programme for the development of justice and home affairs policy.
Näiteks kehtestas Euroopa Ülemkogu novembris 2004 ambitsioonika kava justiits- ja siseküsimuste poliitika arenguks.
Each spring it reviews the implementation of the Lisbon Strategy for growth and employment.
Igal kevadel teeb ta ülevaate majanduskasvu ja tööhõivet käsitleva Lissaboni strateegia rakendamisest.
It is at this level that the negotiations for accession of the new Member States were nalised in 2002.
Euroopa Ülemkogu tasemel viidi 2002. aastal lõpule läbirääkimised uute liikmesriikide ühinemise üle.
In the spring of 2007 the European Council defined the basis for a new integrated policy am805477EN_Int.indd 19 am805477EN_Int.indd 19
Samuti oli Euroopa Ülemkogu see, kes viis 2005. aasta detsembris lõpule läbirääkimised
Conduct of European Council meetings
Euroopa Ülemkogu kohtumiste toimumine
The occasion ends with a press conference given by the President of the European Council and the President of the Commission.
Euroopa Ülemkogu lõpeb pressikonverentsiga, mille annavad Euroopa Ülemkogu eesistuja ja komisjoni president.
It is followed by press conferences held by the other Heads of State or Government.
Sellele järgnevad pressikonverentsid teiste riigipeade ja valitsusjuhtidega.
European Council meetings generally last for a day and a half.
Euroopa Ülemkogu kohtumised kestavad tavaliselt poolteist päeva.
Since 1987 these meetings have been preceded by an address by the President of the European Parliament.
1987. aastast saadik eelneb nendele kohtumistele Euroopa Parlamendi presidendi sõnavõtt.
The first working meeting then begins, followed by informal discussions during the separate dinners of the Heads of State or Government and Foreign Ministers.
Seejärel algab esimene töökoosolek, millele järgnevad riigipeade ja valitsusjuhtide ning välisministrite õhtusöögi ajal toimuvad mitteametlikud arutelud.