natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The new instrument represents a considerable increase in financial allocations (an average of €200 million per year during the period 2007–2013) and in the duration of programmes.
Selleks et tagada partnerriikides asuvate sidusrühmade kaasatus, võtavad komisjoni delegatsioonid suurema vastutuse riigi tasandil sekkumise, sealhulgas kohalike konkursikutsete algatamise eest.
It tackles human rights issues at the front line, with particular reference to human rights defenders, torture and ill-treatment, and democratic reform and human rights at local level.
piinamisele ja väärkohtlemisele ning demokraatlikele reformidele ja inimõigustele kohalikul tasandil.
For 2007–2010, EIDHR aims to enhance respect for human rights in countries and regions where they are most at risk; strengthening the role of civil society; supporting actions in areas covered by EU Guidelines (e.g. the death penalty, children and armed conflict); strengthening international and regional frameworks for the protection of human rights, justice, the rule of law and the promotion of democracy; while also enhancing the reliability and transparency of electoral processes.
EIDHRi eesmärk aastateks 2007–2010 on suurendada austust inimõiguste vastu riikides ja piirkondades, kus inimõigused on kõige suuremas ohus, tugevdada kodanikuühiskonna rolli, toetada tegevusi ELi suunistega hõlmatud valdkondades (nt surmanuhtlus, lapsed ja relvakonfliktid), tugevdada rahvusvahelisi ja piirkondlikke raamistikke inimõiguste, õiguse, ja õigusriigi põhimõtete kaitsmiseks ning demokraatia edendamiseks ning suurendada valimisprotsessi usaldusväärsust ja läbipaistvust.
In 2007 the EU successfully implemented ten election observation missions with a total of some 800 observers deployed on the ground.
2007. aastal korraldas EL edukalt kümme valimiste vaatlemise missiooni, millest võttis kohapeal osa ligikaudu 800 vaatlejat.
These missions played a key role in providing an assessment of the electoral process, particularly in countries where the election was controversial (e.g. Nigeria, Kenya).
Nendel missioonidel oli oluline roll valimisprotsessi hindamisel, eelkõige riikides, kus valimised olid vastuolulised (nt Nigeeria, Kenya).
amount: €16.897 billion for the 2007–2013 period).
Geograafiliste programmide vallas anti 2007. aastal esimest korda Euroopa naabruspoliitika ja partnerluse rahastamisvahendi kaudu abi ELi ida- ja lõunanaabritele.
This assistance should support poverty eradication and the achievement of the MDGs.
Selle rahastamisvahendiga on loodud raamistik EÜ abile, millega toetatakse suhteid 17 riigiga ja piiriüleseid koostööprogramme ELi välispiiridel.
For Asia, the Commission adopted 18 individual country strategies and a regional strategy for the period 2007–2013 with an overall budget of some €5.2 billion, and implementation is underway.
Poliitikast juhinduv ühtne vahend, mida hallatakse kõigi riikide suhtes ühtsete põhimõtete alusel ja millele on eraldatud täiendavaid vahendeid, aitab tagada ambitsioonikama ja sidusama poliitika ELi naaberriikide suhtes.
Although during the year Asia progressed towards the achievement of the MDGs, poverty remains a significant challenge, as the region is still home to two thirds of the planet’s poor people.
Euroopa naabruspoliitika ja partnerluse rahastamisvahendi eelarve aastateks 2007–2013 on 12 miljardit eurot ning see on eelmise eelarveperioodiga võrreldes reaalselt kasvanud 32 % võrra.
Nevertheless, in 2007 Asia surpassed NAFTA to become Europe’s main trading partner, accounting for a third of Europe’s total trade flows.
Kõik riigistrateegia dokumendid, samuti piirkonna-, piirkondadevahelise ning piiriülese koostöö strateegia dokumendid aastateks 2007-2013 võeti vastu märtsis.
Moreover, European direct investment in Asia amounts to a third of European investment abroad, and is growing.
Selleks et suurendada Euroopa naabruspoliitika ja partnerluse rahastamisvahendi tõhusust, on komisjon ette näinud täiendavad finantsmehhanismid.
The Commission’s 2007–2013 strategy for Central Asia, adopted in April, foresees a doubling of budget allocations to €750 million.
Valitsemistava rahastu pakub täiendavat toetust riikidele, kes saavutavad märkimisväärset edu reformide rakendamisel.
Eighty percent of EC assistance is directed to bilateral cooperation, taking into account the policy agendas of the Central Asian countries and their distinct political and social realities, with a focus on attainment of the MDGs.
Naabruspoliitika investeerimisrahastu hõlmab toetusvahendeid, millega tõhustatakse Euroopa arengu- ja f i finantsasutuste investeeringuid partnerriikides.
Twenty percent goes to regional challenges, such as the environment and water management, energy and transport, border management, and combating drug trafficking.
edukas, on vaesus jäänud tõsiseks probleemiks, sest selles piirkonnas elab kaks kolmandikku planeedi vaestest inimestest.
The alignment of priorities in these sectors with the regional ENPI strategy enables Central Asian partners to participate in ENPI regional projects.
Siiski ületas 2007. aastal kaubavahetus Aasiaga Põhja-Ameerika vabakaubanduse kokkuleppe alusel toimuva kaubavahetuse mahu ning seega sai Aasiast Euroopa peamine kaubanduspartner, kes annab kolmandiku Euroopa kogu kaubavoost.
With regard to Latin America, the main objectives include supporting social cohesion and regional integration, the reinforcement of good governance and public institutions, a common EU-Latin America higher education area, and promoting sustainable development.
Lisaks moodustavad Euroopa otseinvesteeringud Aasiasse kolmandiku Euroopa välisinvesteeringutest ning see osakaal üha suureneb.
Within this framework, several strategic priorities were established, including maintaining the high level of political dialogue, both at regional and sub-regional levels.
Seepärast rahastab EL programme mõnedes Aasia riikides aina rohkem ka tööstusriikidega tehtava koostöö rahastamisvahendi kaudu, mis lisaks traditsioonilistele arenenud partneritele (nt Jaapan) hõlmab nüüd ka selle piirkonna viit muud riiki ja territooriumi.
For Latin America, 21 strategy papers were adopted for the 2007–2013 time frame.
Komisjoni aprillis vastu võetud Kesk-Aasia strateegiaga aastateks 2007–2013 nähakse ette eelarveeraldiste kahekordistamine 750 miljoni euroni.
Aid directly targeting the basic health and education1 sectors reached some 17% of total commitments under the relevant DCI geographical programmes (Asia, Latin America and South Africa), even without including general budget support with conditionality linked to these
80 % EÜ abist suunatakse kahepoolsesse koostöösse, võttes aastatuhande arengueesmärkide saavutamisele keskendudes arvesse Kesk-Aasia riikide poliitilisi tegevuskavasid ning nende konkreetset poliitilist ja sotsiaalset olukorda.
Turning to the geographic programmes, this was the first year of implementing assistance to the EU’s neighbours in the east and in the south through the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI).
20 % abist eraldatakse selliste piirkondlike probleemide lahendamiseks nagu keskkond ja veemajandus, energeetika ja transport, piirihaldus ning võitlus uimastikaubandusega.
This provides the framework for EC assistance in support of the relations with 17 countries and for cross-border cooperation programmes on the EU’s external border.
Nende valdkondade prioriteetide ühtlustamine Euroopa naabruspoliitika ja partnerluse rahastamisvahendi piirkonnastrateegiaga võimaldab Kesk-Aasia partneritel osaleda selle rahastamisvahendi piirkondlikes projektides.
The introduction of a policy-driven single instrument, managed on the basis of uniform principles for all countries and endowed with increased resources, allowed for a more ambitious and coherent policy towards the EU’s neighbours.
Ladina-Ameerika puhul on peamisteks eesmärkideks toetada sotsiaalset ühtekuuluvust ja piirkondlikku integratsiooni, tugevdada head valitsemistava ja avaliku sektori asutusi, toetada ELi ja Ladina-Ameerika ühist kõrghariduspiirkonda ning edendada säästvat arengut.
The ENPI budget for 2007–2013 stands at € 12 billion — a 32% increase in real terms from the previous budget period.
Selles raamistikus on nii piirkondlikul kui ka alamal tasandil kehtestatud mitu strateegilist prioriteeti, sealhulgas kõrgetasemelise poliitilise dialoogi säilitamine.
All the country strategy papers for 2007–2013, as well as the regional, interregional and cross-border cooperation strategy papers, were adopted in March.
Ladina-Ameerika suhtes on aastateks 2007–2013 võetud vastu 21 strateegiadokumenti.
To enhance ENPI’s effectiveness, the Commission established additional financial mechanisms. A Governance Facility provides additional support to countries making particular progress in implementing reforms.
Esmatasandi tervishoiule ja haridusele1 suunatud abi moodustas ilma nimetatud valdkondadega seotud tingimusliku üldeelarvetoetuseta ligikaudu 17 % asjakohase arengukoostöö rahastamisvahendi geograafiliste programmide (Aasia, Ladina-Ameerika ja Lõuna-Aafrika) kõikidest kulukohustustest.
A Neighbourhood Investment Facility pools grant resources to leverage investment in partner countries from European development and finance institutions.
Seega on komisjon olnud edukas arengukoostöö rahastamisvahendit käsitleva määruse vastuvõtmisel kokku lepitud eesmärgi saavutamisel, mille kohaselt kasvab arengukoostöö rahastamisvahendiga hõlmatud riigi
OECD DAC sector codes 112 (primary education), 113 (secondary education) and 122 (basic health).
OECD arenguabikomitee sektorikoodid on 112 (algharidus), 113 (põhiharidus) ja 122 (esmatasandi tervishoid).
Cooperation with Asia, Latin America and South Africa is financed through the Instrument for Development Cooperation (DCI) (total
Koostööd Aasia, Ladina-Ameerika ja Lõuna-Aafrikaga rahastatakse arengukoostöö rahastamisvahendist (üldeelarve aastateks 2007–2013 on 16 897 miljardit eurot).
The Commission is thus well on track to reach, by 2009, the 20% goal agreed with the adoption of the DCI regulation for assistance to these sectors under the DCI country programmes.
T o programmide raames neile valdkondadele antav abi 2009. aastaks 20 % ni kõikidest kulukohustustest.
and the environment), “beyond Africa” (jointly addressing issues such as UN reform, the situation in the Balkans, or climate change) and “beyond institutions” (a stronger role for non-state actors).
kliimamuutus) ning institutsioonidest (valitsusväliste osalejate rolli tugevdamine).
The challenge now is to deliver tangible results.
Praegu on väljakutseks saavutada käegakatsutavaid tulemusi.
The programming of cooperation with South Africa for 2007–2013 (€980 million) was concluded with the adoption of a country strategy paper and a multi-annual indicative programme.
Lõuna-Aafrikaga aastateks 2007–2013 (980 miljonit eurot) koostöö kavandamise tulemusena võeti vastu riigistrateegia dokument ja mitmeaastane näidisprogramm.
The strategy paper was the f i first to be prepared jointly by the Commission, South Africa and eleven EU Member States.
Strateegiadokument oli esimene dokument, mida valmistasid üheskoos ette komisjon, Lõuna-Aafrika ja üksteist ELi liikmesriiki.
Better Delivery
Paremad tulemused
Turning to implementation, the ODA figures were again impressive : €9.949 billion in commitments and €8.493 billion in disbursements.
Rakendamise vallas olid ametliku arenguabi andmed taas muljetavalda-vad : kulukohustusi on võetud 9 949 miljardi eurot ulatuses ja väljamakseid on tehtud 8 493 miljardi euro ulatuses.
The main feature was the success in committing all the remaining funds – €3.64 billion – in the previous European Development Funds before the tenth Fund comes into effect.
Peamiseks tunnusjooneks oli edu eelmiste Euroopa Arengufondide raames üle jäänud vahendite – 364 miljardit eurot – eraldamises enne kümnenda fondi jõustumist.
This has never been achieved before.
Seda ei ole kunagi varem saavutatud.
Disbursements from the EDF were €2.92 billion and would have been higher if the funds had been available.
Euroopa Arengufondist tehti väljamakseid 2,92 miljardi euro ulatuses ning see summa oleks olnud suurem, kui vahendeid oleks olnud rohkem.
For some key countries, the situation does not yet allow for the preparation of a strategy.
Mõnede oluliste riikide puhul ei võimalda nende olukord riigistrateegiat veel ette valmistada.
The Commission has supported Iraq reconstruction since 2003, concentrating on fighting poverty by alleviating the difficulties encountered by the Iraqi people.
Alates 2003. aastast on komisjon toetanud Iraagi ülesehitamist, keskendudes Iraagi rahva probleeme leevendades võitlusele vaesusega.
The programme covers all areas of activity, from basic services to support to the political process, with a special emphasis on elections.
Programm hõlmab kõiki tegevusvaldkondi alates põhiteenustest kuni poliitilise protsessi toetamiseni, pöörates erilist tähelepanu valimistele.
So far, most EC aid has been channelled through the International Reconstruction Fund Facility for Iraq.
Siiani on suuremat osa EÜ abist antud Iraagi ülesehitamise rahvusvahelise fondi kaudu.
This multilateral approach has facilitated the deployment of EC support in challenging conditions where direct Commission actions would not be feasible.
Selline mitmepoolne lähenemisviis on hõlbustanud EÜ toetuse andmist keerulistes tingimustes, kus komisjoni otsene tegevus ei oleks võimalik.
Efforts have also been made to launch bilateral actions with Iraq such as provision of electoral observation, support to civil society organisations in the field of human rights and technical assistance to the government.
Samuti on tehtud jõupingutusi Iraagiga selliste kahepoolsete meetmete võtmiseks nagu valimisvaatluse pakkumine, toetus kodanikuühiskonna organisatsioonidele inimõiguste vallas ning tehnilise abi pakkumine valitsusele.
The Commission remains the largest donor to the Palestinians with an unprecedented donation of €550 million.
Komisjon on jäänud enneolematu 550 miljoni euro ulatuses antud abiga palestiinlaste suurimaks abiandjaks.
In June the EU resumed normal relations with the Palestinian Authority, including financial assistance.
Juunis jätkusid EL head suhted Palestiina omavalitsusega, sealhulgas jätkus finantsabi andmine.
The Temporary International Mechanism continued to provide vital assistance directly to the population.
Ajutise rahvusvahelise mehhanismi kaudu jätkati üliolulise abi pakkumist otse elanikkonnale.
The Commission also continued to respond to the difficult socio-economic situation in Gaza, but access problems hamper the assistance.
Samuti jätkas komisjon keerulise sotsiaalmajandusliku olukorra leevendamist Gaza sektoris, kuid juurdepääsuprobleemid takistavad abi andmist.
The Commission’s external assistance is implemented through three main delivery modalities.
Komisjoni välisabi antakse kolmel peamisel viisil.
The choices depend on a joint Commission/government analysis of the country and sector environment.
Valik kolme viisi vahel sõltub komisjoni/valitsuse ühisanalüüsist riigi ja valdkonna olukorra kohta.
The project approach is used to support non-state actors, for regional programmes, or where conditions do not allow for use of government systems.
Projektipõhist lähenemisviisi kasutatakse valitsusväliste osalejate toetamiseks ja piirkondlike programmide puhul või juhul, kui tingimused ei võimalda kasutada valitsuse süsteeme.
The sector approach aims to underpin a sector policy and a strategic framework monitored through performance criteria and indicators.
Sektoripõhise lähenemisviisi eesmärk on toetada konkreetse valdkonna poliitikat ja strateegilist raamistikku, mida jälgitakse tulemuskriteeriumide ja -näitajate abil.
The EC also supports national or macro level goals expressed in national policy and strategy documents through general budget support, with funds transferred to the national treasury of the beneficiary country.
Samuti toetab EÜ oma üldeelarvest riiklikus poliitikas ja strateegiadokumentides käsitletud riiklikke või makrotasandi eesmärke, eraldades vahendid abisaaja riigi riigikassale.
The sectoral approach and budget support follow the orientations of the European Consensus on Development as a preferred aid modality.
Vastavalt Euroopa arengukonsensusele on eelistatud abi andmise viisideks sektoripõhine lähenemisviis ja eelarvetoetus.
Following the adoption in December 2005 of a common, comprehensive EU Strategy for Africa, in 2007 the EU and the African Union (AU) took the partnership one step further in the build-up to the second EU-Africa Summit, held in Lisbon in December.
Pärast ühtse tervikliku ELi Aafrika strateegia vastuvõtmist detsembris 2005 arendasid EL ja Aafrika Liit detsembris 2007 Lissabonis toimunud ELi-Aafrika teisel tippkohtumisel oma partnerlust edasi.
For two days, leaders discussed several key political issues, including security, trade, regional integration and climate change.
Kahe päeva jooksul arutasid liidrid mitmeid olulisi poliitilisi küsimusi, sealhulgas julgeolekut, kaubandust, piirkondlikku integreerumist ja kliimamuutust.
The participants highlighted the positive developments in Africa in recent years – more growth, more democratic elections, more confidence on the international stage, and the emergence of the AU as a strong and independent international actor and a key partner for the EU.
Osalejad rõhutasid viimastel aastatel Aafrikas aset leidnud positiivseid muudatusi: suurem majanduskasv, senisest rohkem demokraatlikke valimisi, senisest suurem usaldusväärsus rahvusvahelisel tasandil ning Aafrika Liidu muutumine tugevaks ja sõltumatuks rahvusvaheliseks osalejaks ja oluliseks partneriks ELile.
The leaders adopted the Lisbon Declaration, a Euro-African consensus on values, common interests and strategic objectives.
Liidrid võtsid vastu Lissaboni deklaratsiooni, mis on ELi-Aafrika konsensus väärtuste, ühiste huvide ja strateegiliste eesmärkide suhtes.
The main policy documents adopted were the Joint Africa-EU Strategy and a first action plan covering priority actions under eight thematic partnerships for 2008–2010.
Peamised vastuvõetud poliitilised dokumendid olid Aafrika-ELi ühisstrateegia ja esimene tegevuskava, mis hõlmab aastateks 2008–2010 kavandatud kaheksa temaatilise partnerluse prioriteetseid meetmeid.
On this basis, the EU and Africa will now gradually move EU-Africa dialogue and cooperation “beyond development” (working more closely on issues such as trade, peace and security,
Sellest lähtuvalt laiendavad EL ja Aafrika nüüd järkjärguliselt ELi-Aafrika dialoogi ja koostööd kaugemale arenguküsimustest (tehes senisest tihedamat koostööd sellistes valdkondades nagu kaubandus, rahu ja julgeolek ning keskkond), Aafrikast (käsitledes üheskoos selliseid küsimusi nagu ÜRO reform, olukord Balkanil või
In addition, the Paris Declaration on Aid Effectiveness has given positive momentum to these forms of aid delivery, which are, by their very nature, aligned with country systems, avoid parallel implementation structures, and favour a coordinated approach to capacity development and the use of joint field missions and shared analysis.
Nimetatud abi andmise viisidele, mis vastavad oma olemuselt riigi süsteemidele, väldivad paralleelsete rakendusstruktuuride tekkimist ning soodustavad suutlikkuse suurendamisel koordineeritud lähenemisviisi ning ühiste missioonide ja ühisanalüüsi kasutamist, on aidanud kaasa abi tõhusust käsitlev Pariisi deklaratsioon.
This year, budget support commitments came to €1.79 billion, or 23% of the total.
1,79 miljardi euroni ehk moodustasid kõikidest kulukohustustest 23 %.
This is a substantial increase when compared to 2006, explained by an increase in commitments in Asia and the ENP region.
Võrreldes 2006. aastaga on see märkimisväärne kasv, mille põhjustas Aasia ja Euroopa naabruspoliitika piirkonna suhtes võetud kulukohustuste kasv.
For the EDF, budget support commitments remained broadly constant, with an increase in general budget support offset by a fall in sector budget support.
Euroopa Arengufondi puhul jäid eelarvetoetuskohustused üldiselt samaks: üldeelarvetoetuse kasv korvati sektoripõhise eelarvetoetuse vähendamisega.
In addition to 1421 ongoing projects, 198 completed ones were monitored “ex-post”.
Lisaks 1 421 käimasolevale projektile tehti järelseiret ka 198 lõpetatud projektile.
The share of projects classified as (very) good and as having (major) problems, remains consistent for both ongoing and completed projects within each region.
(Väga) heade ja (oluliste) probleemidega projektide osakaal nii käimasolevate kui ka lõpetatud projektide puhul on püsinud igas piirkonnas samal tasemel.
However, the share of projects performing really well, as well as that of projects performing really poorly, becomes larger when ex-post measurements are done.
Siiski kasvab nii väga hästi kui ka väga halvast toimivate projektide osakaal pärast järelseiret.
Good projects tend to perform better after assistance has ended, while those that perform poorly tend to deteriorate.
Head projektid kalduvad pärast abi andmise lõppu toimima paremini, samas kui halvasti toimivate projekte edasine toimimine kaldub halvenema.
Although most projects have detailed reporting systems, very few systematically record their positive and negative experiences so as to identify the most appropriate lessons learned.
Kuigi enamikul projektidel on üksikasjalik aruandlussüsteem, salvestatakse vaid üksikute projektide puhul korrapäraselt positiivseid ja negatiivseid kogemusi, mis määravad kindlaks kõige asjakohasemad saadud kogemused.
Finally, policy support, ownership and financial viability are the most crucial factors for sustainability.
Kõige otsustavamad tegurid jätkusuutlikkuse tagamisel on poliitiline toetus projektile, isevastutus selles ja projekti finantsiline elujõulisus.
The MDGs are the key development outcomes that the EU, along with the countries concerned and other partners in the development community, wants to achieve between now and 2015.
Aastatuhande arengueesmärgid on olulised arengualased tulemused, mida EL koos asjaomaste riikide ja teiste partneritega arenenud kogukonnast soovib saavutada 2015. aastaks.
The Commission has worked with an expert group including Member States, the OECD Development Assistance Committee, UNDP and the World Bank, to develop a core set of 10 indicators drawn from the MDGs.
Komisjon on teinud koostööd eksperdirühmaga, kuhu kuuluvad liikmesriigid, OECD arenguabikomitee, ÜRO Arenguprogramm ja Maailmapank, et töötada aastatuhande arengueesmärkide alusel välja kümnest näitajast koosnev põhikogum.
Six of these indicators are directly related to the wellbeing of children, while three have a specific gender dimension.
Nendest näitajatest kuus on vahetult seotud laste heaoluga ja kolm konkreetse soolise mõõtmega.
The Commission is preparing tools to measure the quantifiable effects of its operations in order to report on development results and enhance accountability to the European Parliament and Member States.
Komisjon valmistab ette vahendid oma tegevuse mõju mõõtmiseks, et anda aru arengualaste tulemuste saavutamisest ja suurendada vastutust Euroopa Parlamendi ja liikmesriikide ees.
In September, the Commission launched the pilot phase of systematic use of standard result indicators in specific sectors which are key areas for progress towards the MDGs.
Septembris käivitas komisjon standardsete tulemusnäitajate süstemaatilise kasutamise katsejärgu sektorites, mis on olulised valdkonnad aastatuhande arengueesmärkide alal edu saavutamiseks.
Quantifiable performance indicators are used to measure the effectiveness of external aid and to appraise trends over a given period of time.
Mõõdetavaid tulemusnäitajaid kasutatakse välisabi tulemuslikkuse mõõtmisel ja suundumuste hindamisel teatud ajavahemiku jooksul.
The EC’s increasing support for statistics of good quality is instrumental in making pertinent indicators available.
EÜ kasvav toetus kvaliteetsete statistiliste andmete väljatöötamisele on oluline selleks, et muuta sobivad näitajad kättesaadavaks.
The evaluation programme covers both strategic and project evaluations.
Hindamisprogramm hõlmab nii strateegilist kui ka projekti hindamist.