natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way?Science4you started selling in the middle of the crisis, so we only know how to thrive in a crisis.
Kas hiljutine majanduskriis on kuidagi mõjutanud teie äristrateegiat?Science4you alustas oma toodete müümist kriisi ajal, seetõttu me teame, kuidas kriisis edukalt hakkama saada.
What would be your advice to aspiring entrepreneurs?Despite the difficulties, never lose your courage, hope and desire for success.
Mis nõu annaksite alustavatele ettevõtjatele?Vaatamata raskustele ära kunagi kaota julgust, lootust ja soovi olla edukas.
Name of Company Rima LLC
Ettevõtte nimi Rima LLC
Business Sector Construction, pre-fabricated houses
Ärivaldkond Ehitus, moodulmajad
Year of Business Launch1990
Äri loomise aasta 1990
Company Websitewww.rima.si
Ettevõtte veebileht www.rima.si
“Be true to yourself.”
” Jää endale truuks”
The person and event that inspired me to start my own business …My husband and I started the business in 1990 because of our desire to have our own business and to succeed.
Inimene või sündmus, mis innustas mind oma äri alustama ...Lõime koos abikaasaga ettevõtte 1990. aastal, sest soovisime oma firmat ja tahtsime edu saavutada.
After my husband’s death in 2004 I took over the business.
Pärast abikaasa surma 2004. aastal võtsin ma äri üle.
RIMA LLC offers quality, pre-fabricated houses tailored to the desires of the customer.
RIMA LLC pakub kvaliteetseid ja kliendi soovide järgi valmistatud moodulmaju.
Starting in the 1990s, RIMA was one of the first companies in Slovenia to use pre-fabricated construction, with lowered ceilings and pre-fabricated dry walls.
1990. aastatel tegevust alustanud RIMA oli Sloveenias üheks esimestest ettevõtetest, mis kasutas madaldatud lagede ja kipsplaadist moodulseintega moodulkonstruktsiooni.
Eventually, RIMA offered a complete portfolio of construction services.
Praeguseks pakub RIMA kõiki ehitusteenuseid.
What were your biggest fears when starting your own business?
Millised olid teie suurimad hirmud oma ettevõtet alustades?Alguses piisava tööhulga puudumine.
Initially that there will not be enough work.
Siis see, et mul ei õnnestu saavutada edu meestekeskses tööstuses ja et mul tuleb teha tegemist ebaeetiliste partneritega.
Then that I would not be able to succeed in a male-dominated industry and have to deal with non-ethical partners.
Mis nõu annaksite alustavatele ettevõtjatele?Ole püsiv, sea endale realistlikud eesmärgid ning vii plaani lõpule.
Its innovation has brought the company significant success in Slovenia.
Ettevõtte uuenduslikkus on sellele Sloveenias tähelepanuväärset edu toonud.
One example is RIMA Mobile homes, which are mobile units for both leisure and business purposes.
Üheks näiteks on RIMA moobilsed majad, mis on nii vaba aja veetmiseks kui ka äritegevuseks sobivad mobiilsed hooned.
Another innovation is Flexsys, a system of pre-fabricated facilities which can be constructed and enlarged according to the changing needs of the owner.
Teiseks uuenduseks on Flexsys – moodulrajatiste süsteem, mida võib vastavalt omaniku muutuvatele vajadustele kokku panna ja laiendada.
RIMA LLC strives to continue to develop new products based on the real needs of customers.
RIMA LLC püüab edaspidigi luua uusi tooteid, mis põhinevad tarbijate tegelikel vajadustel.
What would you tell an entrepreneur who is faced with a crisis?Be critical about your own business and be prepared to make tough decisions in order to keep the company healthy.
Mida te ütleksite ettevõtjale, kes seisab silmitsi kriisiga?Ole oma ettevõtte suhtes kriitiline ning ole valmis tegema oma firma huvides raskeid otsuseid.
Adjust quickly to new circumstances.
Kohane kiiresti uute tingimustega.
Name of Company Non Linear Technology
Ettevõtte nimi Non Linear Technology
Business Sector Medical Devices
Ärivaldkond Meditsiiniseadmed
SME Support Scheme used The Israel incubator system
VKE toetusprogramm Iisraeli inkubaatorsüsteem
Company Websitewww.nonlinear-tech.com
Ettevõtte veebileht www.nonlinear-tech.com
“Keep it simple.”
”Lihtsus ennekõike.”
In developing your products and services, have you been using any national or regional support programmes? The Israel Incubator System.
Kas olete oma toodete ja teenuste väljaarendamisel kasutanud riiklikke või piirkondlikke toetusprogramme?Iisraeli inkubaatorsüsteem
Non Linear Technology (NLT) makes it possible to use a truly mini-mally-invasive approach to treating a wide range of lumbar spine degenerative conditions.
Mittelineaarne tehnoloogia võimaldab selgroo lumbaalosa mitmesuguseid degeneratiivseid haigusi äärmiselt väheinvasiivselt ravida.
Their unique design allows for the insertion of the various tools and implants into the areas being treated and curving them once inside.
Ainulaadse kujundusega seadmed võimaldavad sisestada ravitavatesse kehapiirkondadesse mitmesuguseid vahendeid ja implantaate ning neid seejärel koolutada.
What would you consider to be the best preparation for becoming an entrepreneur? Learn to market your ideas well and to the right investors.
Mis on Teie arvates parim ettevalmistus ettevõtlusega alustamiseks?Õpi oma ideid hästi turustama ja tutvusta neid õigetele investoritele.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …… the thrill of research and development in all its stages.
Minu jaoks on parim asi ettevõtjaks olles ...... uuringute ja arendustegevuse põnevus igas faasis.
NLT is an excellent example of the market-driving role of technological innovators.
Mittelineaarne tehnoloogia on suurepärane näide sellest, kuidas turg tehnoloogilist innovatsiooni tagant tõukab.
Beginning with their raw idea, a doctor and an entrepreneur put together a professional team, built a company and created a suite of products that stands at the technological forefront of the world’s medical device industry.
Kui idee oli alles toores, panid arst ja ettevõtja kokku professionaalse meeskonna, rajasid ettevõtte ning lõid tootesarja, mis on meditsiinitehnoloogia tööstuses absoluutses esirinnas.
Entrepreneurs are important to society because …… they are ahead of their time and if successful, bring about changes which result in both social and financial improvements.
Ettevõtjad on ühiskonna jaoks olulised, sest ...... nad on oma ajast ees ning edu saavutamise korral toovad nad kaasa muutusi, mis on tulusad nii ühiskonna jaoks kui ka rahalises mõttes.
Name of Company AirFlowControl SA
Ettevõtte nimi AirFlowControl SA
Business Sector Ecotechnologies
Ärivaldkond Ökotehnoloogiad
Company Websitewww.afc.lu
Ettevõtte veebileht www.afc.lu
“A crisis is just a situation not an ending!”
” Kriis on üksnes ajutine situatsioon, mitte kõige lõpp!”
AirFlowControl is a thermal energy-saving system based on the management of the required ventilation and smoke ejection openings in elevator shafts.
AirFlowControl on soojusenergiat säästev süsteem, mis põhineb vajaliku ventilatsiooni ja suitsuväljalaskeavade juhtimises liftišahtides.
The advantages of this system include savings in heating costs and a reduction of CO emissions.
Selle süsteemi eeliste hulka kuuluvad küttekulude kokkuhoid ja CO heitmete vähenemine.
The person and event that inspired me to start my own business … In 2004, the first time in my career, proud to work for my multinational employer, I had serious differences on ethical values with my General Manager.
Mis innustas teid oma äri alustama?Aastal 2004, mil mul oli au töötada rahvusvahelise tööandja jaoks, olid mul esmakordselt minu karjääri jooksul tõsised eetiliste väärtustega seotud erimeelsused oma peadirektoriga.
Luckily I took part in self-development training on“Decide for yourself – before others do it for you”.
Õnneks võtsin osa enese-arengu koolitusest ”Otsusta ise – enne kui teised seda sinu eest teevad”.
I went home – and so I did!
Läksin koju ja nii ma tegingi!
quality in the rooms adjacent to the elevator levels.
nagu mugavus, puhtus ja parem õhukvaliteet lifti läheduses asuvates ruumides.
The investment costs per elevator shaft amounts to €2,500, with an average return on investment coming in under two years.
Investeerimiskulud liftišahti kohta ulatuvad 2500 euroni, seejuures on keskmine investeeringutasuvus vähem kui kaks aastat.
Field tests have shown that annual savings may exceed €5,000 per elevator shaft, depending on the dimensions of the shaft and the architecture of the buildings.
Välikatsed on näidanud, et aastane kokkuhoid võib ületada 5000 eurot liftišahti kohta, sõltuvalt šahti mõõtmetest ja hoone arhitektuurist.
5,000 to 10,000 units are expected to be sold in 2010.
2010. aastal loodetakse müüa 5000 kuni 10 000 ühikut.
In developing your products and services, have you been using any national or regional support programmes? In the beginning, we were scared to share our business idea with anyone to prevent our business model from being copied.
Kas olete oma toodete ja teenuste väljaarendamisel kasutanud riiklikke või piirkondlikke toetusprogramme?Alguses kartsime me oma äriideed teistega jagada, et vältida seda, et keegi meie ärimudelit kopeerida võiks.
Our research and development could have been more efficient and cost-effective if we had sought official support from existing programmes, which are generally driven by experienced and available professionals!
Meie uuringud ja areng oleks võinud olla tõhusam ja kuluefektiivsem, kui oleksime otsinud ametlikku abi olemasolevatest programmidest, mida juhivad üldjuhul kogenud ja kättesaadavad professionaalid!
What would be your advice to aspiring entrepreneurs?A good business idea can be the trigger for starting a business.
Mis nõu annaksite alustavatele ettevõtjatele?Hea äriidee võib olla ettevõtte asutamise alustalaks.
But the humility, the ongoing internal reflection, as well as the capacity of the general manager to involve and assist his employees – that is the key to an ongoing and profitable business!
Kuid areneva ja tulutoova ettevõtte võtmeks on nii tagasihoidlikkus ja pidev endasse-süüvimine kui ka peadirektori võime kaasata ja toetada oma töötajaid!
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way?Meeting a crisis immediately after our first company’s kickoff was not a gift.
Kas hiljutine majanduskriis on kuidagi mõjutanud teie äristrateegiat?Kokkupuude kriisiga vahetult pärast esimese ettevõtte äritegevuse käivitumist ei olnud kingitus.
We enforced our strategic orientation to services & products even stronger linked to energy efficiency. Thus another three recently created companies are born thanks to opportunities offered by the crisis. 61
Me sidusime oma strateegilise orienteeri-tuse teenustele ja toodetele veelgi tugevamalt energiatõhususega.
Name of Company GEA
Ettevõtte nimi GEA
Business Sector Footwear and furniture
Ärivaldkond Jalatsid ja mööbel
Year of Business Launch1980
Äri loomise aasta 1980
Company Websitewww.gea.at
Ettevõtte veebileht www.gea.at
“Ever tried, ever failed, does not matter.
” Kes on kunagi midagi üritanud, see on ka läbi kukkunud, ent pole hullu.
Try again, fail again, fail better.”(Samuel Beckett)
Proovi uuesti, kukku läbi taas, ent kukku läbi paremini.”(Samuel Beckett)
What were your biggest fears when starting your own business? I was naive.
Mis olid Teie suurimad hirmud oma ettevõtte asutamisel?Ma olin naiivne.
I was simply convinced it would work.
Ma olin lihtsalt kindel, et see õnnestub.
There was no fear at all.
Mul polnud mingit hirmu.
GEA was founded at a time when the footwear sector in Europe was already in a crisis.
Ettevõte asutati ajal, mil Euroopa jalatsitööstus oli juba kriisis.
In the last ten years the company has been able to grow each year, from 12 employees at the beginning to 120 now.
Viimase kümne aasta jooksul on ettevõte aasta-aastalt kasvanud: alustati 12 töötajaga, ent nüüdseks on töötajate arv kümnekordistunud.
This was made possible through fair cooperation, authenticity in marketing and the establishment of the company’s own distribution channels, i.e. setting-up shoe shops in a number of bigger cities.
See sai teoks tänu ausale koostööle, ehtsale turundusele ja ettevõtte oma jaotuskanalite loomisele, s.t jalatsikaupluste avamisele mitmes suuremas linnas.
Paying special attention to customers’ needs and offering a fully flexible service (e.g. special shoe fits) has lead to the company’s reputation for high quality products, customers’ trust in their philosophy and recognition of GEA’s commitment to add value to the Waldviertel (Forest Quarter) region.
Tänu erilise tähelepanu pööramisele klientide vajadustele ja igati paindlikule teenuse osutamisele (nt spetsiaaljalatsid) seostatakse ettevõtet kvaliteetsete toodetega, kliendid usaldavad ettevõtte äripõhimõtteid ja tunnustavad panust, mida GEA annab Waldvierteli (Metsakvartali) piirkonna arengusse.
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way? Since this crisis arose, our business has actually grown by 30%.
Kas hiljutine majanduskriis on kuidagi mõjutanud teie äristrateegiat?Alates kriisi puhkemisest on meie ettevõte kasvanud 30 % võrra.
Our strategy is still the same.
Meie strateegia on sama.
But since the crisis, more and more people don’t trust in the global economy – they understand and love our messages more and more.
Ent alates kriisi puhkemisest suureneb üha inimeste hulk, kes ei usalda maailmamajandust, ent nad mõis-tavad ja armastavad meie sõnumeid üha enam.
Why are entrepreneurs important for society?Entrepreneurs are only important for society as long as they stay human.
Miks on ettevõtjad ühiskonna jaoks olulised?Ettevõtjad on ühiskonna jaoks olulised ainult senikaua, kuni nad jäävad inimesteks.
If they do not, then you can see the inhuman results.
Kui nad seda ei tee, võib näha ebainimlikke tulemusi.
Beyond his core business, Heini Staudinger’s interests expand to the environment with a production site driven 100% from solar energy (100kW).
Lisaks oma põhiäritegevusele laienevad Heini Staudingeri huvid ka keskkonnale – tootmisala tööks kasutatakse 100 % päikeseenergiat (100 kW).
Financed through participative capital from customers; it incorporates social responsibility with equitable salaries for his employees and an initiative for hospitals in Africa (for which he was able to raise €500.000).
Seda rahastatakse klientide osaluskapitali abil ning see kätkeb endas tänu töötajatele makstavale õiglasele töötasule ning Aafrika haiglatele suunatud algatusele (mille jaoks tal õnnestus koguda 500 000 eurot) ühiskondlikku vastutust.
What would be your advice to aspiring entrepreneurs?Be conscious of your abilities, and even more important is to know WHO you are.
Mis nõu annaksite alustavatele ettevõtjatele?Olge teadlikud oma võimetest. Veelgi olulisem on teada, KES te olete.
Name of Company START (Ability)
Ettevõtte nimi START (Ability)
Business Sector Service Provision
Ärivaldkond Teenuste pakkumine
Year of Business Launch1999
Äri loomise aasta 1999
Company Websitewww.startability.org.uk
Ettevõtte veebileht www.startability.org.uk
“We are, each of us, angels with only one wing; and we can only fly by embracing one another.”(Luciano de Crescenzo)
” Me oleme kõik vaid ühe tiivaga inglid – me saame lennata vaid üksteist emmates.”(Luciano de Crescenzo)
The event that inspired me to start my own business … … was a conversation with my wonderful husband!
Sündmus, mis pani mind asutama oma ettevõtet ...... oli vestlus minu suurepärase abikaasaga!
I was ranting about how unjust it was that disabled people and the people who provide day-to-day support for them were not receiving quality services and practical support.
Ma kurtsin, kui ebaõig-lane on see, et puudega inimestele ja neile igapäevast tuge pak-kuvatele inimestele ei pakuta kvaliteetseid teenuseid ega praktilist tuge.
He told me that I had better get out there and fix it!
Ta ütles mulle, et hakaku ma siis seda olukorda parandama!
The founder of START (Ability), Kath Sutherland, has a particularly insightful knowledge of the issues that affect disabled people, as she herself is disabled.
START (Ability) võimaldab varem sotsiaalselt tõrjutud inimestel saada osa riiklikest teenustest, tööhõivest, vaba aja veetmise võimalustest ja mõningatel juhtudel ka alustada oma ettevõttega.
She works with many other organisations to find practical solutions to often very difficult issues.
Ettevõte aitab asjakohast ja kättesaadavat teavet ja nõu pakkudes teha neil inimestel kaalutletud otsuseid.
Among her successful ventures is an Easy Read version of “Setting up in Business?
START (Ability) asutajal Kath Sutherlandil on erakordselt läbinägelikud teadmised küsimustest, mis mõjutavad puudega inimesi, sest tal endalgi on puue.
A Resource Guide for disabled people and their advisors”, business consulting and providing training materials and support to disabled people who are organising or managing groups.
Ta teeb koostööd paljude organisatsioonidega, et leida praktilisi lahendusi sageli väga keerulistele probleemidele.
In developing your product/service (s), have you been using any national/regional support schemes/programmes for small and medium-sized enterprises?
Kas olete oma toodete/teenuste väljaarendamisel kasutanud riiklikke/piirkondlikke toetuskeeme/programme, mis on mõeldud väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele?Ma pöördusin nõu saamiseks puudega ettevõtjate võrgustiku poole.
I sought the advice of the Disabled Entrepreneurs’Network, who provided me with invaluable information about setting up a business as a disabled person.
Nad seletasid mulle, kuidas saada rahalist abi, et maksta palka minu tugitöötajale, ja tutvusta-sid abitehnoloogiat, mida ma vajasin arvuti kasutamiseks.
They told me about ways in which I could receive financial help to pay for my support worker and the assistive technology that I needed to use a computer.
Tema edukate ettevõtmiste hulka kuuluvad puudega inimestele ja nende nõustajatele mõeldud audioraamat, mis räägib ettevõtluse alustamisest, ärikonsultatsioonid, koolitusmaterjalid ning rühmi moodustavate või juhtivate puudega inimeste toetamine.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …Knowing that I don’t have to compromise on standards or principles as START (Ability) is my vision.
Minu jaoks on parim asi ettevõtjaks olles ...... teadmine, et ma ei pea tegema järeleandmisi standardites või põhimõtetes, sest START (Ability) on minu visioon.
What would you tell an entrepreneur who is faced with a crisis?Don’t give up!
Mida te ütleksite ettevõtjale, kes seisab silmitsi kriisiga?Ärge andke alla!
Every business goes through rough patches.
Igal ettevõttel on raskemaid aegu.
Success is finding alternative ways of overcoming the crisis.
Edu seisneb kriisi ületamiseks alternatiivsete lahenduste leidmises.
Name of Company MADARA Cosmetics Ltd.
Ettevõtte nimi MADARA Cosmetics Ltd.
Business Sector Cosmetics
Ärivaldkond Kosmeetikatooted
SME Support Scheme used European Social Fund (ESF)
VKE toetusprogramm Euroopa Sotsiaalfond
Company Websitewww.madara-cosmetics.com
Ettevõtte veebileht www.madara-cosmetics.com
“Do something passionately and it will bring good results.”
” Kui teed midagi kirega, on sellel head tulemused.”
What inspired you to start your own business? My passion for a natural lifestyle and my hobby of making organic cosmetics at home led me to start MADARA cosmetics.
Mis innustas teid oma äri alustama?Minu kirg loodusliku elustiili vastu ja minu loodusliku kodukos-meetika valmistamise hobi viisid mu ettevõtte MADARA kosmeetika asutamiseni.
In developing your products and services, have you been using any national or regional support programmes?
MADARA toodab looduslikku ja orgaanilist kosmeetikat, mille valmistamisel kasutatakse Lätis leiduvaid toormaterjale.
Yes, we received a small grant from an ESF programme that supports female entrepreneurs.
Kaubamärk on sertifitseeritud vastavalt rahvusvahelisele ECOCERT standardile, mis on rangem kui tavapärased kosmeetikatooteid reguleerivad normid.
It helped us to buy some laboratory equipment needed for product development.
MADARA on tunnistatud Läti kõige rohelisemaks ettevõtteks.
This guarantees that there has been a genuine practice of environmental respect throughout the production process and that natural substances of a superior ecological quality have been sourced.
Kas olete oma toodete ja teenuste väljaarendamisel kasutanud riiklikke või piirkondlikke toetusprogramme?Jah, me saime väikese toetuse ESF programmist, mis toetab nais-ettevõtjaid.
MADARA has been recognised as the greenest enterprise in Latvia.
See aitas meil osta mõned tootearenduseks vajalikud laboriseadmed.
What would you tell an entrepreneur who is faced with a crisis?Evaluate what the needs in the market are.
Mida te ütleksite ettevõtjale, kes seisab silmitsi kriisiga?Hinda, millised on vajadused turul.
Talk to people and monitor the situation carefully.
Räägi inimestega ning jälgi olukorda hoolikalt.
Just three years after launching, the products are being sold in 23countries worldwide (not only EU countries, but also Mexico, Japan, Korea, Hong Kong, Singapore, Malaysia, Ukraine, etc.).
Vaid kolm aastat pärast asutamist müüakse ettevõtte tooteid ülemaailmselt 23 riigis (mitte ainult Euroopa Liidu riikides, vaid ka Mehhikos, Jaapanis, Koreas, Hongkongis, Singapuris, Malaisias, Ukrainas jne).
And in 2010 MADARA plans to also start co-operation with USA, Russia and China.
Lisaks on Madaral aastal 2010 kavas alustada koostööd Ameerika Ühendriikide, Venemaa ja Hiinaga.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …… being a creative and positive person.
Minu jaoks on parim asi ettevõtjaks olles ...... olla loov ja positiivne.
Name of Company Audes LLC
Ettevõtte nimi Audes LLC
Business Sector Electronic devices
Ärivaldkond Elektroonikaseadmed
Year of Business Launch1992 (predecessor from 1935)
Äri loomise aasta 1992 (eelkäija aastast 1935)
SME Support Scheme used Product development programme by EAS (Enterprise Estonia)
VKE toetusprogramm EASi tootearendusprogramm
Company Websitewww.audes.ee
Ettevõtte veebileht www.audes.ee
“The first half of your life you work for reputation; the second half of your life, reputation works for you.”
” Esimese poole elust töötad sa reputatsiooni heaks, teise poole elust töötab reputatsioon sinu heaks.”
The event that inspired me to start my own business … … was the collapse of the Soviet Union and the declaration of Estonian independence.
Sündmus, mis pani mind asutama oma ettevõtet ...... oli Nõukogude Liidu kokkuvarisemine ja Eesti iseseisvuse välja-kuulutamine.
At the same time, the lack of knowledge of how the rules of sales and marketing worked in a capitalist system was quite a challenge.
Samal ajal oli päris suureks väljakutseks teadmiste puudumine kapitalistliku süsteemi müügi ja turunduse reeglite toimimise kohta.
Audes LLC produces high-quality electronic devices, with a focus on speakers in all shapes and sizes.
Audes LLC toodab kõrgekvaliteedilisi elektroonikaseadmeid, keskendudes väga erineva kuju ja suurustega kõlaritele.
The company’s approach goes beyond quality, by striving to capture the very essence and importance of sound and the thoughts it provokes.
Ettevõte ei pea silmas ainult kvaliteeti, vaid püüab tabada ka heli olemust ja tähtsust ning mõtteid, mida helid esile toovad.
Ultimately Audes’ goal is to recreate the sounds of nature and, in just one listen, to deliver the harmony of life through the richness of sounds.
Audese ülim eesmärk on taasluua looduse helisid ning esitada elu harmooniat läbi helide rikkuse.
The company does not just aim to improve sound, it aims to improve listeners.
Ettevõte ei sea eesmärgiks ainult helide parandamist, vaid ka kuulajate paremaks muutmist.
What is the specific quality that distinguishes your product and service from its competitors? If a customer has a quality issue, we fix it as fast as possible and do it at our own expense.
Millise omaduse poolest teie teenus konkurentide omast eristub?Kui kliendil on kvaliteediprobleem, proovime me selle nii kiirelt kui võimalik lahendada ning teeme seda oma kuludega.
We prefer to lose money rather than our reputation.
Eelistame kaotada raha, mitte oma reputatsiooni.
For example they sell speakers in Bahrain, Egypt, Oman, Norway, Kuwait, Russia, Qatar, Saudi Arabia, Taiwan, Yemen, the USA, Ukraine and most of the EU countries.
Mida te ütleksite ettevõtjale, kes seisab silmitsi kriisiga?Tuleb uskuda endasse ning tugevdada seda usku sihikindlama tööga.