natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One fourth of the SME’s still consider that they need to improve their proficiency in English.
Neljandik VKEdest arvab ikka veel, et neil on vaja parandada inglise keele oskust.
However, German, French and Russian are also highly in demand.
Kuid saksa, prantsuse ja vene keele järele on samuti suur nõudlus.
Mandarin and other Chinese languages (ZH) score higher among the multinationals.
Mandariini keelt ja muid hiina murdeid hinnatakse kõrgemalt hargmaistes ettevõtetes.
Source: ELAN study 2006
Allikas: ELANi uuring 2006
Case : Hencke und Meier, Specialised carpenters, Düsseldorf, Germany The two co-owners of the company speak English, French and Spanish.
Näide: Hencke und Meier, eritislerid, Düsseldorf, Saksamaa Firma kaks omanikku räägivad inglise, prantsuse ja hispaania keelt.
Their staff of nine craftsmen (of which three are apprentices) are encouraged to train, develop and use their language skills.
Nende üheksast oskustöölisest (kolm neist praktikandid) koosnevat personali innustatakse keeleoskust omandama, täiendama ja kasutama.
Thomas Meiersaid: “Our language skills have given us advantages in relation to our competitors and helped us secure interesting contracts and lasting customer relations.
Thomas Meier jutustas: „Meie keelteoskus on andnud meile eelise konkurentide ees ning aidanud saada huvitavaid lepinguid ja leida püsikliente.
We were involved in a large restoration project in France with an international team: mosaic artists from Italy, stucco workers from Poland, electricians from France, artistic restorators from England…We had the language skills and were therefore called in as mediators when it came to solving problems that involved local craftsmen.
Me osalesime Prantsusmaal suures restaureerimisprojektis koos rahvusvahelise meeskonnaga: Itaalia mosaiigikunstnike, Poola stukimeistrite, Prantsusmaa elektrike, Inglismaa kunstirestauraatoritega … Meie valdame keeli ja seepärast paluti meil olla vahendajaks, kui oli vaja lahendada probleeme, mis nõudsid kohalike meistrite osalemist.
We were always able to negotiate solutions in a way that was cost efficient and led to customer satisfaction.”
Me suutsime alati leida kulutõhusa lahenduse, mis tagas klientide rahulolu.”
Multilingualism and integration
Mitmekeelsus ja integratsioon
Multilingualism is also a key element of integration and opens up intercultural dialogue.
Mitmekeelsusel on oluline roll ka integratsioonis ja see annab võimaluse kultuuridevaheliseks dialoogiks.
It can help to improve the situation for millions of immigrants in Europe and contribute to their involvement in the labour markets.
Mitmekeelsus võib aidata parandada miljonite sisserändajate olukorda Euroopas ning hõlbustada nende kaasamist tööturule.
Effective support in helping immigrants swiftly acquire the language of their new host country is a prerequisite for a smooth running of operations.
Probleemide vältimiseks tuleb sisserändajatele pakkuda tulemuslikku toetust nende uue asukohariigi keele kiireks omandamiseks.
Better communication among workers increases efficiency, quality and safety, which are key parameters in a production area.
Ladus töötajatevaheline suhtlus parandab tootmise põhiparameetreid: jõudlust, kvaliteeti ja ohutust.
Language skills of migrant workers can also be of good use for companies if they are used more proactively.
Võõrtöötajate keelteoskus võib ettevõtetele palju kasu tuua, kui seda ettenägelikumalt kasutada.
These employees are of great value both as cultural mediators and as sales resources.
Võõrtöötajatel on suur väärtus nii kultuurivahendaja kui ka äriressursina.
Case: UMAC Midwest – Recycling of synthetic rubber, Antwerp, Belgium Among the 50 workers at UMAC Midwest, 21 are Moroccan immigrants.
Näide: UMAC Midwest – sünteetilise kummi ringlussevõtt, Antwerpen, Belgia UMAC Midwesti 50 töötajast 21 on Marokost pärit sisserändajad.
When they arrived they spoke little or no Dutch, only Arabic and/or French.
Saabudes nad hollandi keelt ei osanud (või oskasid seda halvasti) ning rääkisid üksnes araabia ja/või prantsuse keelt.
With the help of money from the European Social Fund and external experts, a language and communication strategy was created.
Euroopa Sotsiaalfondi toetuse ja välisekspertide abiga töötati välja keele- ja suhtlusstrateegia.
The objectives were to increase efficiency, quality and safety, increase the motivation and personal involvement of the workers and improve the working environment with the aim of lowering the absence figures.
Eesmärk oli parandada jõudlust, kvaliteeti ja ohutust, suurendada töötajate motivatsiooni ja osalust ning parandada töökeskkonda, et vähendada töölt puudumist.
The language courses were offered in short modules and they were followed up through focus group discussions and other regular meetings involving both native and immigrant staff.
Keelekursusi korraldati lühikeste moodulitena, millele järgnesid põhjalikud arutelud ja muud korrapärased kohtumised, kus osalesid nii hollandi kui ka võõrtöötajad.
The workers now have a positive attitude to the linguistic and cultural diversity in the company and all objectives have been met.
Töötajad suhtuvad nüüd positiivselt ettevõtte keelelisse ja kultuurilisse mitmekesisusse ja kõik eesmärgid on saavutatud.
Instruments in place and current practices
Olemasolevad vahendid ja praegune tava
The group has compared the situation in a number of European countries and looked at the latest developments at EU level when it comes to promoting languages for business.
Meie rühm on võrrelnud mitme Euroopa riigi olukorda ja jälginud uusimaid suundumusi ELi tasandil seoses keelteoskuse edendamisega ettevõtetes.
The result is a patchy and un-coherent picture across Europe.
Tulemused näitavad, et olukord Euroopas on ebaühtlane.
On the whole there are few political initiatives that spell out the need to improve the situation and multilingualism is seldom explicitlyaddressed in development programmes aimed at developing skills for the future.
Üldiselt on vähe neid poliitilisi algatusi, mis tunnistavad vajadust olukorda parandada, ning tulevikuks vajalike oskuste arendamisele suunatud arenguprogrammides mitmekeelsust tavaliselt otseselt ei käsitleta.
European initiatives
Euroopa algatused
The Business Forum welcomes the cooperation at European level within the framework of the Lisbon Strategy for Growth and Jobs.
Ärifoorum tervitab majanduskasvu ja tööhõivet käsitleva Lissaboni strateegia raames Euroopa tasandil tehtavat koostööd.
Mobility is in focus and the European Job Mobility Action Plan4 proposes reinforcement of EURES, an Internet portal in 25 languages with access to a pan-european job database.
Tähelepanu keskmes on liikuvus ja Euroopa tööalase liikuvuse tegevuskava 4kohaselt on kavas tugevdada EURESt, s.o keelset Interneti-portaali, mis pakub juurdepääsu üleeuroopalisele töökohtade andmebaasile.
Other promising initiatives include “the European Job Mobility Partnership”.
Veel üks paljutõotav algatus on Euroopa tööalase liikuvuse partnerlus.
This is a Commission-supported network of stakeholders looking at how to increase job mobility in the EU.
See on komisjoni toetatav sidusrühmade võrgustik, mille liikmed püüavad leida võimalusi, kuidas suurendada tööalast liikuvust ELis.
The European Parliament is contributing financially to an initiative with the aim to develop a structured mobility scheme for apprentices and other young people in vocational training.
Euroopa Parlament toetab rahaliselt algatust, mille eesmärk on luua struktureeritud liikuvuskava praktikantidele ja teistele kutseharidust omandavatele noortele.
In absolute figures, most of the EU funding originates from the European Social Fund, the Regional Development Fund and for certain countries the Cohesion Fund.
Absoluutarvudes väljendatult on enamik ELi rahast pärit Euroopa Sotsiaalfondist, Euroopa Regionaalarengu Fondist ja teatavate riikide puhul Ühtekuuluvusfondist.
These funds together comprise 975 billion euro.
Neis fondides on kokku 347 miljardit eurot (2007-2013).
This money is distributed through national authorities within the framework of National Plans, which are approved by the European Commission on the basis of mutually agreed priorities.
Seda raha jagatakse riiklike ametiasutuste kaudu vastavalt riiklikele kavadele, mille kiidab heaks Euroopa Komisjon omavahel kokkulepitud prioriteetidest lähtudes.
Integration projects at work places including language courses and compensation for lost working time can qualify for such funding.
Kõnealust raha saab taotleda töökohal elluviidavate integratsiooniprojektide jaoks, sealhulgas keelekursusteks ja kaotatud tööaja hüvitamiseks.
The grants available via the European Commission’s Lifelong Learning Programme are distributed through yearly calls for proposals.
Euroopa Komisjoni elukestva õppe programmi raames eraldatavaid toetusi jagatakse iga-aastaste projektikonkursside kaudu.
For 2008, these calls will cover a total available amount of 873 million euros.
2008. aastal on nende projektikonkursside teel võimalik välja jagada 873 miljonit eurot.
In particular the sub-programme Leonardo daVinci opens up interesting opportunities for companies, as it is targeting vocational training.5
Ettevõtete jaoks pakub huvitavaid võimalusi eelkõige Leonardo da Vinci nimeline
Leonardo mobility project “Formation Transnationale Europe” The project contributes to develop professional and linguistic skills of French jobseekers through placements in European firms.
Leonardo liikuvusprojekt „Formation Transnationale Europe” See projekt aitab täiendada Prantsusmaa tööotsijate kutse- ja keelteoskust Euroopa ettevõtetes töötamise kaudu.
The group goes through a training course which consists of 8 weeks of general training, with professional, linguistic and cultural modules, 3-6 weeks of intensive language courses and finally a 20-24 weeks internship in a European company.
Projektis osalev rühm läbib kursuse, mis hõlmab kaheksanädalast üldõpet (sisaldab kutse-, keele- ja kultuurimoodulit), 3–6nädalast intensiivset keeleõpet ja lõpuks 20–24nädalast praktikat ühes Euroopa ettevõttes.
The exchange takes place within the framework of European partnerships, which ensure a good supervision of the trainees.
Vahetus toimub Euroopa partnerluste raames, mis tagavad hea järelevalve praktikantide üle.
The partnerships involve 18 partners in 4 countries.
Partnerlustes osaleb 18 partnerit neljast riigist.
After the traineeship, the trainee has to submit a report in the language of the host country, which is included in his or her evaluation.
Pärast praktika lõppu peab praktikant esitama aruande vastuvõtjamaa keeles, mida võetakse arvesse tema hindamisel.
The document can be downloaded from http://eur-lex.europa.eu/Result.do?T1=V5 & T2=2007 & T3=773 & RechType=RECH_naturel & Submit=Search 5 A list of current publications about EU funded projects is available on http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/educ-training_en.html :
Dokumenti saab alla laadida veebilehelt: http://eur-lex.europa.eu/Result.do?T1=V5 & T2=2007 & T3=773 & RechType=RECH_naturel & Submit=Search. ELi rahastatavaid projekte käsitlevate värskete publikatsioonide loetelu on esitatud veebilehel: http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/educ-training_en.html.
The procedures for applying for community grants are complicated and time consuming.The rules for forming a European consortium, which is generally a prerequisite for applying for any type of grant, often exclude companies with subsidiaries or agents in different countries, who might otherwise benefit from European grants.
Ühenduse toetuste taotlemine on keeruline ja aeganõudev protsess. Tavaliselt saavad toetust taotleda üksnes Euroopa konsortsiumid, mille asutamise eeskirjad välistavad sageli ettevõtted, millel on tütarettevõtteid või agente eri riikides, mis võiksid muidu Euroopa toetustest kasu saada.
These problems need to be addressed in future discussions between the European Commission and the business community.
Neid probleeme tuleb arutada Euroopa Komisjoni ja äriringkondade edaspidiste arutelude käigus.
Mother tongue plus two – still the guideline
Eesmärk on endine: emakeel ja veel kaks keelt
Although EU initiatives and Community funding can provide an important impetus to the work at national and regional levels, the bulk of the work when it comes to supporting multilingualism will have to be done by the Member States.
Kuigi ELi algatused ja ühenduse toetus võivad anda tõuke riigi ja piirkonna tasandil tehtavale tööle, peavad mitmekeelsuse toetamisel olulise osa tööst ära tegema liikmesriigid.
It is therefore important that the Member States continue to work towards their mutually agreed common objective from the Summit meeting in Barcelona 2002: Every citizen should learn two languages in addition to his or her mother tongue.
Seepärast on oluline, et liikmesriigid jätkaksid tööd 2002. aastal Barcelona tippkohtumisel ühiselt kokkulepitud eesmärgi saavutamise suunas: iga kodanik peab omandama peale oma emakeele veel kaks keelt.
We would like to see multilingualism being encouraged more actively at all school levels.
Soovime, et mitmekeelsust edendataks aktiivsemalt kõigil kooliastmetel.
First and foremost, the choice of languages needs to be widened.
Eelkõige tuleb suurendada keelte valikut.
At higher levels, learning methods need to be more applied and practice oriented.
Kõrgematel kooliastmetel peavad õppemeetodid olema rakenduslikuma suunitlusega ja praktilisemad.
Proper recognition should be awarded for language skills in school curricula and at a later stage in the assessment of job candidates.
Keelteoskust tuleb tunnustada koolide õppekavades ja hiljem tööle kandideerijate hindamisel.
In a different context, language skills need to be acknowledged in an appropriate way in centrally negotiated agreements between the social partners.
Peale selle tuleb keelteoskust tunnustada tööturu osapoolte vahel sõlmitud lepingutes.
Networks can increase awareness and provide support
Võrgustikud võivad kasvatada teadlikkust ja pakkuda tuge
Regionally, progress is achieved in several Member States and associated countries through networks such as Chambers of Commerce and Trade Councils.
Piirkondlikult aitavad mitmes liikmesriigis ja assotsieerunud riigis edu saavutada sellised võrgustikud nagu kaubanduskojad ja -nõukogud.
They can offer start assistance for SME’s wishing to expand on international markets.
Nad võivad pakkuda stardiabi VKEdele, kes soovivad laieneda rahvusvahelistele turgudele.
If language strategies were firmly integrated in all such support programmes, the companies involved would benefit even further.
Kui kõigisse sellistesse toetusprogrammidesse lisataks kindlalt keelestrateegiad, saaksid asjaomased ettevõtted sellest veelgi enam kasu.
The Trade Council is the governmental export and investment promotion organisation under the Ministry of Foreign A airs.6It provides both individual consultancy to enterprises and general business service directed at enterprises and the public at large.
Taani Kaubandusnõukogu Kaubandusnõukogu on välisministeeriumi hallatav eksporti ja investeeringuid edendav valitsusorganisatsioon 6. Kaubandusnõukogu pakub ettevõtetele individuaalset nõustamist ning ettevõtetele ja üldsusele suunatud üldist äriteenust.
It has a strategic focus on SME’s and has developed programs targeted to these companies’ special needs.
Kaubandusnõukogu tegevuse strateegiline rõhuasetus on VKEdel ja ta on töötanud välja nende ettevõtete erivajadusi arvestavad programmid.
An example is the export Start Programme, including help with concrete tasks in connection with internationalisation such as partner search, market research, and access to networks.
Üheks näiteks on ekspordi stardiprogramm, mille raames antakse abi rahvusvahelistumisega seotud konkreetsete ülesannete täitmiseks, näiteks partneriotsinguks, turu-uuringuteks ja võrgustikele juurdepääsu saamiseks.
Tests and standards
Testid ja standardid
More information about the Danish Trade Council: http://www.um.dk/en/menu/TradeAndInvestment/
Lisateavet Taani Kaubandusnõukogu kohta vt http://www.um.dk/en/menu/TradeAndInvestment/.
Henkel is a large multinational chemical company, owner of many well-known global brands.7 Only in Germany around 2 500 employees and workers are involved in language and communication training every year.
Henkel on suur hargmaine keemiaettevõte ja paljude ülemaailmselt tuntud kaubamärkide omanik 7. Igal aastal osaleb ainuüksi Saksamaal ligikaudu 2500 Henkeli töötajat keele- ja suhtluskursustel.
An important part of the training is organised as team meetings.
Oluline osa õppest toimub rühmades.
Henkel’s inservice language training focuses on work processes and the respective language-integrated communication skills needed to accomplish different tasks in the company.
Henkeli keelealase täiendusõppe rõhuasetus on tööprotses-sidel ja vastavatel võõrkeelsetel suhtlusoskustel, mis on vajalikud eri ülesannete täitmiseks ettevõttes.
The training needs are assessed and defined on basis of the CEFR standards.
Koolitusvajadust hinnatakse ja see selgitatakse välja Euroopa keeleõppe raamdokumendi standardite põhjal.
Multifunctional teams train together.
Multifunktsionaalsed rühmad õpivad koos.
Through this interactive and flexible method, learning responsibility rests with the team but the learning culture encourages both individual learning and team skills.
Selle interaktiivse ja paindliku meetodi puhul lasub vastutus õppimise eest rühmal, kuid õppimiskultuur soodustab nii individuaalset õpet kui ka rühmatöö oskusi.
Success can always be measured precisely by observing the application of the learned skills in authentic work situations.
Edu saab alati täpselt mõõta selle põhjal, kuidas omandatud oskusi rakendatakse tegelikes tööolukordades.
Real progress will be achieved if businesses, from micro companies to multinationals, develop creative and dynamic language strategies, adapted to the individual possibilities of each organisation.
Tõelist edu saavutatakse siis, kui ettevõtted, alates mikroettevõtetest ja lõpetades hargmaiste ettevõtetega, arendavad välja dünaamilised keelestrateegiad, mida on kohandatud iga organisatsiooni võimalustega.
All such strategies need the backing and support through local and regional networks.
Kõiki selliseid strateegiaid tuleb toetada kohalike ja piirkondlike võrgustike kaudu.
Viable solutions can be found through partnerships, both between business and the education sector and between industry and research, with the view to transferring language skills and language technology into productive use.
Elujõulisi lahendusi keelteoskuse ja keeletehnoloogia kasulikuks rakendamiseks võib leida ettevõtete ja haridussektori ning tööstus- ja teadussektori vaheliste partnerluste kaudu.
Measures for a more multilingual approach
Mitmekeelsemat lähenemisviisi toetavad meetmed
Companies need to take stock of existing language skills within the company and use these strategically.
Ettevõtted peavad välja selgitama ettevõtte töötajate keelteoskuse ja seda strateegiliselt kasutama.
They should look over their recruitment policies, their training strategies and their principles for mobility.
Nad peaksid läbi vaatama oma värbamispoliitika, koolitusstrateegiad ja liikuvuse põhimõtted.
They can encourage stato use and develop the skills they have already acquired and offer language training in ways that are both motivating and compatible with the demands of the workplace. It is possible to find flexible and time saving Internet courses that are adapted to individual companies’ needs, resources and constraints.
Nad saavad innustada töötajaid kasutama ja täiendama juba omandatud oskusi ning pakkuda motiveerivat ja töökoha nõudmistele vastavat keeleõpet.Internetis pakutakse paindlikke ja aega kokkuhoidvaid veebikursusi, mida kohandatakse konkreetse ettevõtte vajaduste, vahendite ja piirangutega.
The possibilities of new media for learning and practicing foreign languages are ever increasing.Translation services can be used to systematically browse public procurement sites in national and international media.
Uusi võõrkeelte õppimise ja praktiseerimise võimalusi tuleb üha juurde.Riigihangete veebilehekülgede süstemaatiliseks sirvimiseks riigi ja rahvusvahelises meedias saab kasutada tõlketeenuseid.
Internet communication and advertising need to be linguistically diversified and messages have to be carefully adapted to target audiences.
Interneti-suhtlus ja -reklaam peavad olema keeleliselt mitmekesised ja sõnumeid tuleb hoolsalt kohandada sihtrühmaga.
If used skilfully, language technology can help to reduce and control the costs of multilingualism.
Keeletehnoloogia osav kasutamine võib aidata vähendada mitmekeelsusega kaasnevaid kulusid ja neid kontrolli all hoida.
Support structures on regional and local level ng u ag a ith l better w
Piirkondlikud ja kohalikud tugistruktuurid
National Governments need to find the most efficient way to provide support for SME’s with potential to succeed in foreign markets.
Riikide valitsused peavad leidma kõige tõhusama mooduse, kuidas toetada VKEsid, kellel on potentsiaali välisturgudel edu saavutada.
As a rule, such assistance is carried out regionally and in cooperation with regional development agencies.
Üldjuhul osutatakse sellist abi piirkonna tasandil ja koostöös piirkondlike arenguagentuuridega.
Apart from financial support, companies would benefit from good practices and expertise in multicultural and multilingual communication.
Lisaks rahalisele toetusele saaksid ettevõtted kasu headest tavadest ning mitmekultuurilise ja -keelse suhtluse alastest teadmistest.
More information: http://www.henkel.com
Lisateavet vt http://www.henkel.com.
The Regional Language Networks in the UK The Regional Language Networks (RLN)8in the UK, supported by CILT, the National Centre for
Ühendkuningriigi piirkondlikud keelevõrgustikud
Languages, promote language and cultural skills specifically for business and employment.
Ühendkuningriigi piirkondlikud keelevõrgustikud,8 mida toetab riiklik keeltekeskus CILT, edendavad keele- ja kultuurilisi oskusi just ettevõtetele ja tööhõivele mõeldes.
Their role is to work with partners to identify and address regional and sectoral needs for languages and cultural awareness, provide support to businesses on language issues and support language industry professionals.
Nende roll on teha koostöös partneritega kindlaks piirkonna ja majandussektorite keelealased ja kultuuriteadlikkusega seotud vajadused ja nendega tegeleda, osutada ettevõtetele abi keeltega seotud küsimustes ja toetada keelespetsialiste.
Some of the funding is provided by other stakeholders, such as Regional Development Agencies, the UK Trade and Investment offices and Learning and Skills Councils within the regions.
Osa rahast saadakse teistelt sidusrühmadelt, nagu piirkondlikud arenguagentuurid, Ühendkuningriigi kaubandus- ja investeerimisameti piirkondlikud bürood ning piirkondlikud kvalifikatsiooni ja oskuste nõukojad.
Locally, there are possibilities to enhance linguistic exchange within local business communities.
Kohalikul tasandil on võimalik edendada kohalike ettevõtete töötajate keelekeskkonna vahetusi.
Help and assistance can come from Chambers, interest groups or local authorities.
Abi ja toetus võivad tulla kaubanduskodadelt, huvirühmadelt ja kohalikelt ametiasutustelt.
Ideas include sharing the costs and resources for organizing language training for different categories of staff, but also informal exchanges such as conversation groups at lunch time and intercultural fairs organized in business parks with multilingual work forces.
Tasub kaaluda ka eri töötajate keeleõppekursuste korraldamise kulude ja vahendite jagamist ning selliste mitteametlike keelekeskkonna vahetuste korraldamist, nagu vestlusringi kogunemine lõunavaheajal ja kultuuridevahelised messid mitmekeelse personaliga ettevõtlusparkides.
Partnership between different sectors and across borders
Sektoritevaheline ja piiriülene partnerlus
Strategic partnerships have an important role to play when it comes to investing in human capital and developing skills for the future.
Inimkapitali investeerimisel ja tulevikuks vajalike oskuste arendamisel mängib olulist rolli strateegiline partnerlus.