natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On opening the forum, the EESC Vice-President, Roger Briesch, stressed that the EESC’s intention was to continue to work closely with its counterparts at Member State level, including the Malta Council for Economic and Social Development, and to continue to ‘go local’ by organising regional events of this kind.
Foorumi avaistungil teatas EMSK asepresident Roger Briesch, et EMSK kavatseb jätkuvalt teha tihedat koostööd oma liikmesriikide tasandi partneritega (sh Malta Majandus- ja Sotsiaalnõukoguga) ja tegutseda rohkem kohalikul tasandil, korraldades sarnaseid piirkondlikke üritusi.
Vice-President of the European Economic and Social Committee
Malta Majandus- ja Sotsiaalnõukogu täitevsekretär Michael Ferry rõhutas avasõnavõtus, kui oluline on, et
On 20 and 21 July 2006, the EESC and the Malta Council for Economic and Social Development jointly held a Regional Stakeholders’ Forum on ‘Bridging the gap: The participation of civil society in the EU debate’ in Malta.
20.–21. juulil 2006 pidasid Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee (EMSK) ja Malta Majandus- ja Sotsiaalnõukogu ühiselt Maltal piirkondliku nõuandefoorumi teemal “Lõhe ületamine: kodanikuühiskonna osalemine arutelus Euroopa tuleviku üle”.
The purpose of the forum was to discuss the communication challenges facing the European Union and jointly analyse experiences and prepare recommendations.
Eesmärgiks oli arutleda Euroopa Liidu ees seisvate teabevahetusega seotud väljakutsete üle, analüüsida ühiselt saadud kogemusi ja töötada välja soovitused.
DATES FOR YOUR DIARY
ÜRITUSTE KALENDER lk 3
• 18 and 19 September 2006, Brussels: Biennial conference on Living Europe: a new challenge for European society page 3page 3page 4page 4
18.–19. september 2006, Brüssel: iga kahe aasta tagant toimuv konverents: “Elada Euroopas – uus väljakutse Euroopa ühiskonna jaoks” lk 4
• Steps towards the European Year of Entrepreneurship 2009 by Ingrid Jerneck • Turkey: EESC and Turkish civil society organisations shadow accession negotiations • The European social model is a key element of Europe’s common identity by Willy de Backer
• Ühtsete konkurentsieeskirjade otsustav tähtsus rahvusvahelisele kaubandusele, Anna Bredima-Savopoulou • Sammud Euroopa ettevõtluse aasta (2009) suunas, Ingrid Jerneck • Türgi: EMSK ja Türgi organiseeritud kodanikuühiskond jälgivad liitumisläbirääkimisi • Euroopa sotsiaalmudel on Euroopa ühise identiteedi võtmetegur, Willy de Backer
• 25 and 26 October 2006, Brussels: First EESC plenary session of the new term of office 2006–10
• 25.–26. oktoober 2006, Brüssel: 1. EMSK uue ametiaja 2006-2010 esimene täiskogu istung lk 4
Death of Mr Heinz Putzhammer future of Europe, in particular the question of how the European economic and social model can be maintained and modernised under the pressure of globalisation, and you have priority areas, which will be as important in the next term of office as they have been in mine.
Suri Heinz Putzhammer teetideks ka järgmisel ametiajal. Lisage siia Euroopa tuleviku arutelu, eelkõige Euroopa majandus- ja sotsiaalmudeli säilitamise ja kaasajastamise küsimus globaliseerumise tingimustes ning saategi need prioriteetsed valdkonnad, mis on järgmisel ametiajal sama olulised, kui minu ametiajal.
employment and participation in public affairs.
Euroopa naised teavad oma kogemustest, et haridus pakub uusi tööalaseid ja avalikus elus osalemise võimalusi.
This in turn produces other benefits.
See toob omakorda kaasa muid eeliseid.
I also support the EESC’s efforts to help promote women’s rights outside the European Union, especially in developing countries.
Ma osundan tihti Euroopa Liidu üht esimest naispeaministrit, kes ütles: “Kui Te tahate, et midagi öeldud saaks, paluge meest.
I often quote one of the EU’s first female prime ministers who said ‘If you want anything said, ask a man; if you want something done, ask a woman.’
Heinz Putzhammer oli alates 1998. aastast Saksa Ametiühingute Keskliidu (DGB) juhatuse liige, II rühma (töötajad) aseesimees, ühtse turu, tootmise ja tarbimise sektsiooni ning majan-dus- ja rahaliidu ning majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse sektsiooni liige.
(Continued from page 1 — EESC Regional Stakeholders' Forum...)
(Algus lk 1: EMSK piirkondlik nõuandefoorum ...)
I am extremely pleased that these are also areas where we can take full advantage of our networks, such as our increasing cooperation with the national Economic and Social Councils, the Sustainable Development Councils, our partners in the Civil Society Liaison Group or the many different organisations from which our members come.
Olen väga rahul, et tegemist on valdkondadega, kus saame täielikult ära kasutada oma võrgustikke, nagu meie üha tihedam koostöö riiklike majandus- ja sotsiaalnõukogudega, säästva arengu nõukogudega, meie partneritega kodanikuühiskonna kontaktrühmast või paljude erinevate organisatsioonidega, kuhu meie liikmed kuuluvad.
The build-up and strengthening of strategic partnerships was a core objective of my term of office.
Minu ametiaja peaeesmärk oli strateegiliste partnerluste rajamine ja tugevdamine.
Thus, the EESC is able not only to make a valuable contribution on its own, but also to bring an added value through this synthesis of an even larger spectrum of opinions that cannot be delivered by any other institutional set-up at European level.
Seega saab EMSK lisaks enda antavale väärtuslikule panusele pakkuda lisaväärtust laialdase hulga erinevate arvamuste ühise nimetaja alla koondamise kaudu, mida ei saa Euroopa tasandil teha ükski teine institutsioon.
Roger Briesch during his speech; on his left is Michael Ferry, Executive Secretary of the Malta CESD.
otsusetegijad ületaksid lõhe Brüsselis vastu võetud otsuste ja tegelikkuse vahel riiklikul tasandil.
The forum was opened by Mr Michael Ferry, Executive Secretary of the Malta Council for Economic and Social Development, who insisted that people taking decisions had to bridge the gap between what was decided in Brussels and what took place at a national level.
Tema sõnul ei tohiks ühtegi Euroopa Liidu liikmesriiki jätta üksi mõjutamaks globaliseerumist, sest väljakutsed on ju ühised.
He stated that no EU country was alone or should be left alone to influence globalisation, since
Vaja on leida ühiseid lahendusi, et kodanikud mõistaksid, et Euroopa hoolitseb nende igapäevaelu eest.
This also answers your question as to our communication strategy.
See on ühtlasi vastus ka Teie küsimusele teabevahetusstrateegia kohta.
Having a ‘unique sales proposition’ is the basis for any marketing effort, and I see no fundamental difference when it comes to consultative work.
Igasuguse turundustegevuse alus on “toote ainulaadne omadus” ja nõuandetegevuse puhul ei ole see minu arvates oluliselt erinev.
Since the point of our work is to make a real impact, our priority setting is the key to successful communication.
Kuna meie töö eesmärk on avaldada tegelikku mõju, on prioriteetide kehtestamine eduka teabevahetuse võti.
The fact that it has already begun to pay off has been evident in the Committee’s growing visibility during this term of office.
See on hakanud juba tulemusi andma, mida tõestab komitee nähtavuse suurenemine käesoleva ametiaja jooksul.
You mentioned cooperation — what about interinstitutional cooperation?
Te nimetasite koostööd – milline on olukord institutsioonidevahelise koostööga?
Is it better than in the past?
Kas see toimib praegu paremini kui minevikus?
Is there still room for improvement?
Kas seal on veel arenguruumi?
Mr Edwin Vassallo, Parliamentary Secretary in the Ministry of Competitiveness and Communications, pointed out that the most recent polls demonstrated that the European Union was becoming increasingly popular.
Peter Boldti endine asendusliige tööhõive, sotsiaalküsimuste ja kodakondsuse sektsioonis, 46-aastane Janne Metsämäki on alates 4. juulist 2006 Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee Soome delegatsiooni uus liige.
The citizens of the European Union were in favour of strengthening the European Union.
Aastatel 2003–2005 oli Janne Metsämäki tervishoiu- ja sotsiaalasjade ministri nõunik.
He pointed out that, in the EU, citizens continued to see a future in which peace and freedom were secure.
Viimati määrati ta raportööriks, ülesandega koostada ettepanekuid lapsehoolduspuhkusega seotud kulude hüvitamise küsimuses.
Take, for instance, the new Cooperation Protocol with the European Commission, which has infused new life into our relationship.
Roger Briesch kõnet pidamas, vasakul Malta Majandus- ja Sotsiaalnõukogu peasekretär Michael Ferry.
After studying law, he became legal advisor to the SAK (central organisation of Finnish trade unions) where he held various responsibilities: social insurance (unemployment benefits, pensions), employment policy issues, logistics and transport.
Konkurentsivõime ja kommunikatsiooni ministeeriumi riigisekretär Edwin Vassallo juhtis tähelepanu sellele, et kõige uuemad küsitlused näitavad, et Euroopa Liit muutub järjest populaarsemaks.
From 2003 to 2005, Mr Metsämäki served as adviser to the Minister for Social Affairs and Health.
Euroopa Liidu kodanikud usuvad tugevamasse Euroopasse.
Most recently, he was appointed rapporteur to draw up proposals aimed at developing a system to compensate for the costs incurred by parental leave.
Ta tuletas ka meelde, et Euroopa Liidu kodanikud näevad jätkuvalt, et tulevik toob kindlama rahu ja vabaduse.
(Continued from page 1 — Interview by EESC Info...)
(Algus lk 1: EMSK Info intervjuu Euroopa ...)
Mr Miguel Molto Calvo, adviser to the Vice-President of the European Commission, Margot Wallström, stressed the importance of listening to the public: communication was a two-way process; the Commission was very much interested in hearing back from the forum.
Võtkem näiteks kasvõi uus koostööprotokoll Euroopa Komisjoniga, mis on meie suhetele uut hoogu andnud. Komisjoni volinike sage osalemine meie täiskogu istungjärkudel ja sektsioonide koosolekutel ning ettevalmistavate arvamuste üha suurem arv väljendavad selget soovi koostööprotokolli meie igapäevatöös rakendada.
An innovative ‘open space’ method
Ta lisas, et komisjon ootas huviga foorumi tulemusi.
The Council is another ‘key customer’ turning more attention to the Committee work during this term of office.
Uuenduslik “avatud ruumi” meetod oleksin tegelenud samade asjadega, kuid mul oleks olnud nende jaoks rohkem aega.
As I have just mentioned, over the past two years, we received three remits from the European Council.
Õnneks järgib EMSK eesistumisaegade vältel järjepidevuse traditsiooni, nii et olen kindel, et minu järeltulija viib lõpule selle, mida mina oma ametiajal alustasin.
done the same things, but could have taken more time to do them.
Meie teine “võtmeklient” on nõukogu, kes on käesoleval ametiajal pööranud komitee tööle rohkem tähelepanu.
Luckily, the EESC has a great tradition of continuity across presidency terms, so I am certain that my successor will finish what could only be started during my term — and he is a hard worker, too!
Nagu just mainisin, oleme viimase kahe aasta jooksul saanud Euroopa Nõukogult kolm uut pädevusvaldkonda. Lisaks on järjestikused nõukogu eesistujad palunud meil koostada vähemalt kolm ettevalmistavat arvamust.
We are also working more closely with the European Parliament, although there is still a lot of untapped potential in our cooperation with this institution.
Teeme tihedamat koostööd ka Euroopa Parlamendiga, kuigi selle koostöö potentsiaal on suures osas veel kasutamata.
I particularly like the instrument of exploratory opinions — for me, there is no better way of knowing what is really relevant to the institutions for which we are producing our opinions.
Eriti kõrgelt hindan ma ettevalmistavate arvamuste instrumenti. Minu arvates on see parim võimalus teada saada, mis on nende institutsioonide jaoks tegelikult oluline, kellele me arvamusi koostame.
Did you feel like a role model as a female president of an EU institution?
Üks asi, mida kahetsen, on see, et me ei olnud oma tööalaste prioriteetide seadmisel julgemad.
One thing I do regret is that we have not been bolder when it comes to selecting our work priorities — I am a strong supporter of not even starting an opinion when you know from the outset that it will not bring much added value or will come too late to have a significant impact.
Ma toetan kindlalt põhimõtet, et arvamust ei ole mõtet koostada, kui algusest peale on teada, et see ei anna suurt lisaväärtust või sellega ei jõuta märkimisväärset mõju avaldada.
We need to target all available resources on what is really needed by our institutional‘customers’.
Peame suunama kõik olemasolevad vahendid meie institutsiooniliste “klientide” tõelistele vajadustele.
However, I am satisfied that we have moved a long way towards greater selectivity, in particular by facilitating the appointment of rapporteursgeneral in our Rules of Procedure.
Siiski olen rahul, et oleme palju edasi liikunud suurema selektiivsuse suunas, eelkõige pearaportööride määramise protseduuri lihtsustamise näol meie kodukorras.
The two-day conference, which used an innovative ‘open space’ method, was organised into 15 workshops, based on the proposals of the participants themselves.
Kahepäevasel konverentsil, kus kasutati uuenduslikku “avatud ruumi” meetodit, jaguneti 15 õpikotta, mille teemad pakkusid välja osalejad ise.
On the second day, participants voted on the recommendations they considered the most important. These were: ‘Bridging the gap with young people’, ‘Migration’, ‘Talk versus action’ and ‘How can we reduce or avoid the impression or perception that the European Union is for the “select few”?’.
Teisel päeval hääletasid osalejad järgmiste, kõige olulisemaks peetud soovituste üle: “Lõhe ületamine noorte puhul”, “Ränne”, “Sõnadest tegudele” ja “Kuidas vähendada või vältida muljet, et Euroopa Liit on mõeldud vaid valitutele”.
The participants of the priority workshops discussed their recommendations with a panel chaired by Godfrey Grima (Financial Times) and composed of Dr Elisabeth Kehrer, Austrian Ambassador for Malta, Dr Joanna Drake, Head of the EU Commission Representation in Malta, and Dr Martin Westlake, Director and Head of Communication of the EESC.
Esmatähtsaid küsimusi käsitlevate õpikodade osalejad arutlesid seejärel soovituste üle paneeldiskussioonis, mida juhtis Godfrey Grima (Financial Times) ja kus osalesid Austria suursaadik Maltal dr Elisabeth Kehrer, Euroopa Komisjoni Esinduse juht Maltal dr Joanna Drake ja EMSK teabeüksuse direktor dr Martin Westlake.
It is true that, at the moment, I am the only female president of a European institution.
On tõsi, et hetkel olen ma ainuke Euroopa institutsiooni naispresident.
The EESC is actually in the vanguard in this respect, as two female predecessors from Group III have already occupied the position over the last 20 years.
EMSK on selles mõttes tegelikult esirinnas, kuna viimase 20 aasta jooksul on sellel ametikohal olnud juba kaks III rühma naissoost eelkäijat.
At the end of my term of office, we now have the right tools to be spot on — in terms of both content and timing — with our opinions and accompanying activities.
Minu ametiaja lõpul on meil nüüd õiged vahendid, et meie arvamused ja täiendavad tegevused vastaksid täpselt vajadusele – seda nii sisu kui ajastuse osas.
It is now a matter of political will to ensure that the principle of priority-based consultative work is applied rigorously and coherently.
Nüüd sõltub prioriteetidel põhineva nõuandetegevuse põhimõtte range ja järjekindla rakendamise tagamine poliitilisest tahtest.
My cooperation with Margot Wallström, as Vice-President responsible for relations with the EESC, was particularly fruitful and result-oriented.
Millised on Teie arvates EMSK peamised poliitilised prioriteedid tulevikus ning millisena näete kõnealuste prioriteetide teabevahetusstrateegiat?
What do you see as the main political priorities for the future of the EESC and how do you see the communication strategy for these priorities?
Minu koostöö Margot Wallströmi kui komisjoni ja EMSK vaheliste suhete eest vastutava asepresidendiga oli eriti viljakas ja tulemustele suunatud.
Madi Sharma takes the floor and speaks with participants.
Madi Sharma võtab sõna ja juhib arutelu osalejatega.
I was pleased that it was under my term, in February 2006, that the EESC adopted an opinion on the ‘Representation of women in the decision-making bodies of economic and social interest groups in the European Union’.
Sündmused on näidanud, et mitmed 2004. aastal seatud prioriteedid olid õiged.
The matter was referred to us by the European Parliament and the EESC agrees with the Parliament that real political will must be shown in order to implement changes and achieve balanced representation.
Nii Lissaboni strateegia kui säästva arengu strateegiaga seoses on Euroopa Nõukogu andnud meile konkreetsed pädevused, mida ei ole varem tehtud.
In both cases, the Council remits have a mid-term perspective.
selle, mida ta kodanike heaks teeb, tutvustamine.
These areas will therefore remain priorities for the next term.
Ta rõhutas, et EMSK jätkab pingutusi sellele väljakutsele vastamiseks.
European women have experienced just how our education leads to new opportunities in terms of
Mõlemas valdkonnas antud pädevused on keskmise tähtajaga. Seetõttu jäävad nimetatud valdkonnad priori-
Mr Briesch, closing the forum, underlined the primary communication challenge, which is that of informing the public about the European Union’s work and about all that it is doing for its citizens.
Mul on hea meel, et minu ametiajal, 2006. aasta veebruaris, võttis EMSK vastu arvamuse teemal “Naiste esindatus Euroopa Liidu majanduslike ja sotsiaalsete huvirühmade otsuseid tegevates organites”.
He insisted that the EESC would continue to rise to this challenge. The results of the forum are available on our website: http://eesc.europa.eu/stakeholders_forum/20_07_ 2006/index_en.asp
Arvamuse teema suunas meile Euroopa Parlament ning EMSK nõustub parlamendiga, et muutuste elluviimiseks ja tasakaalustatud esindatuse saavutamiseks tuleb näidata tõsist poliitilist tahet.
With reference to the liner sector, the EESC accepts the proposed repeal of the block exemption of liner shipping conferences from the EC Treaty competition rules, but reserves the right to see whether this will have a lasting effect.
Mereveoteenused on ELi majanduse arengu võti ning seega on äärmiselt oluline, et selles sektoris kohaldatavad eeskirjad kajastaksid praeguseid turutingimusi.
Maritime transport services are the key to the development of the EU’s economy, and so it is extremely important for the rules applying to the sector to reflect today’s market conditions.
Seoses liinilaevandussektoriga nõustub Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee komisjoni ettepanekuga tunnistada kehtetuks liinilaevanduskonverentside grupierand EÜ asutamislepingu konkurentsieeskirjades, kuid jätab endale õiguse vaadata, kas sellel on püsiv mõju.
At the request of the European Commission, the EESC has therefore prepared an opinion on competition rules — cabotage and tramp services, which was adopted during the July plenary session.
Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee soovitab komisjonil võtta liinilaevanduskonverentside grupierandi kehtetuks tunnistamisel arvesse ka inimressursside aspekti (mõju Euroopa meremeeste tööhõivele) ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete huve, kuna need moodustavad Euroopa Liidu majanduse selgroo.
Commission to include a provision on consultations in the guidelines, so as to minimise friction and produce solutions which are generally acceptable at international level.
Euroopa Komisjoni taotlusel on EMSK koostanud arvamuse konkurentsieeskirjade kohta (kabotaaž ja trampteenused), mis võeti vastu juuli täiskogu istungjärgul.
Anticipating possible future legal conflicts resulting from the legal instruments of other jurisdictions, the EESC opinion urges the
likte ja aitaks leida rahvusvahelisel tasandil üldiselt rahuldavaid lahendusi.
The EESC opinion endorses the proposed extension to the tramp and cabotage sectors of the procedural competition rules of Regulation (EC) No 1/2003.
Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee toetab ettepanekut laiendada määruse nr 1/2003 konkurentsialaseid menetluseeskirju trampteenuste ja kabotaaži sektoritele.
The Committee also welcomes the Commission’s initiative to launch a study on the economic and legal characteristics of the tramp sector.
Seetõttu tervitab Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee komisjoni algatust käivitada uurimus trampteenuste sektori majanduslike ja õiguslike põhijoonte kohta.
Following the new system, the EESC invited the two interested parties at European level (shippers and carriers) to engage in discussions on issues of mutual interest and significance.
Uut korda silmas pidades kutsus EMSK kaht Euroopa tasandi huvitatud osapoolt (lastisaatjaid ja lastivedajaid) üles alustama dialoogi ühist huvi pakkuvates ja tähtsust omavates küsimustes.
Steps towards the European Year of Entrepreneurship 2009 by Ingrid Jerneck
Sammud Euroopa ettevõtluse aasta (2009) suunas
Through education and learning we can foster entrepreneurial mindsets by developing the following key ideas: l involving both employers and employees in the drawing up of educational programmes for entrepreneurship; l an early-start approach, based on entrepreneurial training and education; l strong involvement and presence of civil society in the learning process; l supplementary entrepreneurial programmes within the national curriculum from primary school to higher education; l promoting the importance of female entrepreneurs in schools with the aim of fostering a positive balance between women and men;
Ingrid Jerneck l nii tööandjate kui töötajate kaasamine ettevõtlusalas- edendada ettevõtlikku meelelaadi, arendades järgmiseid järgmisi põhiideid: te haridusprogrammide väljatöötamisse; l varajane alustamine, mis põhineb ettevõtlusalasel koolitusel ja haridusel; l kodanikuühiskonna tugev osalus ja roll õppimisprotsessis; l ettevõtlusalased täiendavad kavad riiklike õppekava- l naisettevõtjate osatähtsuse edendamine koolides, et de raames algkoolist kõrghariduseni; edendada positiivset soolist tasakaalu;
Entrepreneurship is important to society as a whole.
Ettevõtlus on oluline ühiskonna kui terviku jaoks.
In order to promote and raise awareness of the culture of entrepreneurial thinking, as well as an understanding of the importance of entrepreneurship for a country’s overall development, the Committee proposes that 2009 be declared European Year of Entrepreneurship.
Et edendada ja suurendada teadlikkust ettevõtlikust mõtlemisviisist ja arusaamist ettevõtluse olulisusest riigi üldise arengu seisukohalt, teeb komitee ettepaneku kuulutada 2009. aasta Euroopa ettevõtluse aastaks.
l positive and effective cooperation between schools/universities and businesses; l fostering entrepreneurship equally among disabled persons;
l ettevõtlikkuse edendamine puuetega inimeste seas; l edasiviiv ja tõhus koostöö koolide/ülikoolide ja ettevõtete vahel l parimate tavade vahetamise olulisus – edusammude l õpetajate kaasamine, mis toob kasu ka isiklikule aren- jälgimiseks võiks komisjon korraldada iga-aastaseid hindamiskonverentse; gule;
As rapporteur for this subject, I would like to take this opportunity to remind you of the different steps involved in cultivating entrepreneurial mindsets.
Antud teema raportöörina kasutaksin võimalust meenutada teile ettevõtliku meelelaadi edendamiseks vajalikke erinevaid samme.
l involvement of teachers, which benefits personal development;
Hariduse ja õppimise kaudu saame
(Continued on page 4)
(Jätkub lk 4)
The EESC strengthens cooperation with the European Commission, the Finnish EU Presidency and the UN Economic and Social Council dency, on the Northern Dimension (adopted during this plenary session), as well as on logistics and the development of working life.
EMSK tugevdab koostööd Euroopa Komisjoniga, Euroopa Liidu eesistujariigi Soomega ja ÜRO Majandus- ja Sotsiaalnõukoguga arvamust järgmistel teemadel: põhjamõõde (arvamus võeti vastu kõnealusel täiskogu istungjärgul), logistikapoliitika, tööelu arendamine.