natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘Along with the university, it is certainly one of the main forces of regional renewal’, states Ranulf Scarbrough, researcher-computer scientist and former manager of Actnow Broadband Cornwall, a public–private partnership established in 2002 by the Regional Development Agency, British Telecom plc, Cornwall County Council and other organisations institutions, to promote broadband.
„Partnerid, sh SWRDA, Edelapiirkonna valitsusasutus (Government Office for the South West) ja Jobcentre Plus koos mitme avalik- ja eraõigusliku partneriga, püüdsid agaralt seda võimalust viimaseni ära kasutada Cornishi puuetega inimeste abistamiseks.
‘Our mission was to connect up half the region and 3 300
Saavutati kokkulepe 828 000 euro suuruse toetuse osas sihtala 1 vahenditest.
Designed by Tim Smit and Jonathan Ball, two men with a passion for gardens, the Eden Project is a vast environmental complex dedicated to nature and sustainable development.
Projekt kinnitati 2005. aasta augustis ning restoran avati 2006. aasta mais.”
Built in the immense, gaping hole left behind by a disused china clay quarry, a few kilometres from St Austell, the site consists of a series of huge, honeycomb-glazed domes, designed by the architect Nicholas Grimshaw.
Nagu ka Ekstreemakadeemia korral, sai sellele osaks täielik edu: 2006. aasta maist juunini serveeris 40 uue töökohaga Cornwalli restoran „Fifteen” külastajatele 65 000 einet.
These enormous greenhouses, the largest in the world, are divided into two ‘biomes’, one reproducing humid, tropical climates and the other the hot, dry climates found in the Mediterranean.
„See siin teeb head noortele, turismile, põllumajandusele ja kalandusele: ligi 80% roogade valmistamiseks kasutatavatest toiduainetest pärineb Cornwallist,” märkis Will Ashworth.
In December 2006, the Office for National Statistics announced a 6.7 % growth for the region of Cornwall and the Isles of Scilly, higher than the UK average (6 %) and just behind the three highest performing regions in the country — Gloucester, Wiltshire and North Somerset (6.9 %).
Detsembris 2006 teatas riiklik statistikaamet 6,7% suurusest majanduskasvust Cornwalli ja Scilly saarte regioonis, mis ületab ÜK keskmist (6%) ning jääb ainult veidi alla riigi kolmele kõige edukamale piirkonnale – Gloucesterile, Wiltshire’ile ja Põhja-Somersetile (6,9%).
‘Objective 1 was a fantastic boost for the economy of this region’, notes Phil Mfic V e y , head of European programmes at the SWRDA.
Nautides kõige päikselisemat ilma Briti saartel, on Cornwall olnud pikka aega Ühendkuningriigi üks tähtsamaid turismipiirkondi.
It’s an extraordinary opportunity which won’t happen again, as Cornwall is now successfully overcoming its “less developed” status.’
Londoni elanikul võib osutuda lihtsamaks lennata Malagale või Farosse kui mõnda Cornwalli mereäärsesse kuurorti … Piirkonnal puudus tugev uus turismimagnet sellele ohule vastamiseks – vähemalt kuni „Eedeni projekti” käivitamiseni 2001. aasta märtsis.
Bill Brown, director of Research Instruments Ltd.
„Sihtala 1 andis selle piirkonna majandusele fantastilise tõuke,” märgib SWRDA Euroopa programmide juhataja Phil McVey.
Botanical Institute maintains close relations with other specialist centres and conducts research in the area of sustainable agriculture.
„Nüüd on järgmiseks väljakutseks selle edu kapitaliseerimine ja „katse kordamine” konvergentsi sihtalaga.
Objective 1 investment was mostly used to co-fi-nance the construction of a magnificent educational pavilion, ‘The Core’, which was opened in September 2005.
Tegemist on ainulaadse võimalusega, mis ei pruugi enam korduda, kuna Cornwall on juba edukalt ületamas oma „vähemarenenu” staatust.”
The Eden Project, which employs 500 people, attracted over 8.2 million visitors between March 2001 and October 2006.
Kahe aiandusentusiasti, Tim Smiti ja Jonathan Balli, kavandatud Eedeni projekt kujutab endast loodusele ja säästvale arengule pühendatud hiiglaslikku keskkonnakompleksi.
‘And 38 % of them stated that they came to Cornwall because of Eden’, adds David Meneer, marketing director.
Need tohutud, maailma suurimad kasvuhooned on jagatud kaheks „bioomiks”, millest üks esindab niisket troopilist kliimat ning teine kuuma ja kuiva Vahemere piirkonnale iseloomulikku kliimat.
‘We are the third most visited site in England, after the London Eye and the Tower of London.
See kasvuhooneis asuv looduskaitseala on koduks üle 100 000 taimeliigile kogu maailmast.
In practical terms, the same economic study indicates that the proportion of tourists inspired by Eden to visit Cornwall accounted for an injection of over EUR 1 billion into the county’s economy between 2001 and 2006.’
Lisaks peamise turismikeskuse funktsioonile kujutab see endast samuti üliväärtuslikku kohta uuringute ja eksperimentide läbiviimiseks: Eedeni botaanikainstituut hoiab tihedaid sidemeid teiste uurimiskeskustega ning teostab uuringuid jätkusuutliku põllumajanduse valdkonnas.
Seafood Cornwall’s director, Nathan de Rosarieux, ‘flicks’ mackerel from his line in St Ives bay.
Seafood Cornwall’i direktor Nathan de Rosarieux „napsab” makrelli oma õngekonksu otsast St Ives’i lahes.
CZECH REPUBLICPilsen Science and Technology Park
TŠEHHI VABARIIKPlzeňi teadus- ja tehnoloogiapark
Total cost: EUR 10 670 000EU contribution: EUR 2 445 000
Kogumaksumus: 10 670 000 EUR ELi osalus: 2 445 000 EUR
Total cost: EUR 8 700 000EU contribution: EUR 5 300 000
Kogumaksumus: 8 700 000 EUR ELi osalus: 5 300 000 EUR
In Västra, which is an Objective 2 area in Sweden, there is a limited availability of venture capital and businesses find it difficult to generate their own capital growth.
„Västras, sihtala 2 piirkonnas Rootsis, on puudus riskikapitalist ning ettevõtted puutuvad kokku raskustega omakapitali kasvatamisel.
AB Vestra Partnerinvest was therefore set up to address this problem.
„AB Vestra Partnerinvest” asutatigi selle probleemiga tegelemiseks.
AB Vestra Partnerinvest is part-financed by the ERDF and also has its own venture capital fund of EUR 5 780 000.
Lisaks ettevõtte enda riskikapitali fondile finantseeritakse AB Vestra Partnerinvest’i osaliselt ERDFi vahenditest summas 5 780 000 eurot.
It recruits interested cooperative partners (for example private investors or venture capital companies) with which it signs agreements.
Ettevõte värbab asjasthuvitatud koostööpartnereid (näiteks erainvestoreid või riskikapitali firmasid) ning sõlmib nendega lepingud.
The partners then identify potential investment opportunities within the Objective 2 area and carry out an assessment of the companies concerned.
Seejärel määravad partnerid potentsiaalsed investeerimisvõimalused sihtala 2 raames ning teostavad asjaomaste firmade hinnangu.
If the partners and Vestra Partnerinvest agree to back a company, both parties invest equal amounts on the same terms.
Kui partnerid ja Vestra Partnerinvest jõuavad kokkuleppele antud firma toetamise suhtes, investeerivad mõlemad partnerid võrdses mahus ja samadel tingimustel.
As a result of this initiative, to date a total EUR 2.14 million has been invested in the region.
Selle algatuse tulemusena on tänaseks regiooni investeeritud kokku 2,14 miljonit eurot.”
The original idea of building a science and technology park was shelved in the early 1990s and then revived again in 2002–04, when the city turned its attention to supporting advanced technology and the creation of a regional research base around the University of West Bohemia in Pilsen.
„Esialgne teadus- ja tehnoloogiapargi ehitamise idee pandi riiulile 1990. aastate alguses ning vaadati seejärel uuesti läbi aastatel 2002–2004, kui linn pööras oma tähelepanu kõrgtehnoloogia toetamisele ja piirkondliku uurimiskeskuse loomisele Lääne-Český ülikooli ümber Plzeňis.
Construction of the Pilsen Science and Technology Park started in 2004.
Plzeňi teadus- ja tehnoloogiapargi ehitus algas aastal 2004.
The aim of the project is to stimulate research and development on a regional level and increase the competitiveness of small and medium-sized businesses by promoting innovation and the commercialisation of research results.
Projekti eesmärgiks on stimuleerida teadusuuringuid ja arendustegevust regionaaltasandil ning tõsta innovaatikat ja teadusuuringute tulemuste turustamist edendades väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete konkurentsivõimet.
The park will also provide career opportunities for graduates of the University of West Bohemia in Pilsen and create the potential to attract research and development projects from elsewhere in the Czech Republic and from abroad.
Lisaks pakub park karjäärivõimalusi Plzeňi Lääne-Český ülikooli lõpetajatele ning loob potentsiaali teadus- ja arendusprojektide ligitõmbamiseks mujalt Tšehhi Vabariigist ja ka välismaalt.
Building is expected to be completed in the second half of 2007.
Ehitus on kavas lõpetada 2007. aasta teises pooles.”
Emil Chochole, Chairman of the Board and Managing Director, Pilsen Region emil.chochole@vtpplzen.cz, www.vtpplzen.cz
Emil Chochole, juhatuse esimees ja tegevdirektor, Plzeňi regioon emil.chochole@vtpplzen.cz, www.vtpplzen.cz
Marimed — Fishing as a means of sustainable tourism development
Marimed – Kalandus jätkusuutliku turismi arendusvahendina
Total cost: EUR 2 248 416EU contribution: EUR 1 150 000
Kogumaksumus: 2 248 416 EURELi osalus: 1 150 000 EUR
Total cost: EUR 139 534EU contribution: EUR 36 782
Kogumaksumus: 139 534 EURELi osalus: 36 782 EUR
The Limestone Heritage in Siggiewi is a learn-through-entertainment complex, dedicated to Malta’s oldest industry dating back to pre-history, the exploitation of local stone.
„„Lubjakivipärand” Siggiewis kujutab endast Malta vanimale majandusharule, eelajaloolistel aegadel alanud kohaliku ehituskivi kasutamisele pühendatud õppe- ja meelelahutuskompleksi.
From the quarry to humble abodes and princely palaces it is a journey through the ages.
Kivimurrust kuni hädiste hurtsikute ja vürstlike paleedeni viib see teekond läbi aegade.
Built within the impressive surroundings of a disused quarry, the complex immediately proved a success with local and foreign visitors and after just four years of operations, the need for upgrading and expansion was felt.
Mahajäetud kivimurru muljetavaldavasse ümbrusesse ehitatud kompleks sai kohe edu osaliseks nii kohalike kui ka välismaiste külastajate seas ning vajas juba nelja tegevusaasta järel edasiarendamist ja laiendamist.
This new development included the upgrading of an audiovisual presentation on the subject.
Edasiarendamise alla kuulus teema audiovisuaalse esitluse täiustamine.
A new auditorium was furnished with fixed theatre seating incorporating multilingual box and all ancillary equipment.
Uus auditoorium sisustati põranda külge kinnitatud teatriistmetega, milles on kuularid mitmekeelsete kommentaaride tarvis, ja kogu lisavarustusega.
A website was designed and set up and 20 000 colour brochures produced.
Kavandati ja käivitati veebisait ning trükiti 20 000 värvilist brošüüri.”
The Marimed Project — ‘Fishing as a means of sustainable tourism development’ — has experimented with an innovative model for promoting and developing sustainable tourism in Mediterranean fishing communities.
„Marimedi projekt – „Kalandus jätkusuutliku turismi arendusvahendina” – on katsetanud innovaatilist mudelit jätkusuutliku turismi edendamiseks ja arendamiseks Vahemere kalurikogukondades.
By creating a network of public and private entities (institutions, local companies, educational bodies, tourism and fishing industry professional associations, etc.), the Italian, French and Spanish partners have shared and developed some common strategies for the development of sustainable tourism, respecting the natural and socio-cultural heritage of different Mediterranean coastal towns.
Riiklike ja eraõiguslike osalejate (riigiasutused, kohalikud ettevõtted, haridusasutused, turismi ja kalanduse kutseühingud jne) võrgustiku vahenditega on partnerid Itaaliast, Prantsusmaalt ja Hispaaniast jaganud ning arendanud mõningaid ühiseid strateegiaid jätkusuutliku turismi arendamiseks, võttes arvesse erinevate Vahemere ranniku linnade looduslikku ja sotsiaalmajanduslikku pärandit.
Local maritime traditions have been used to provide new roles for fishermen as ‘promoters and teachers of maritime culture’, thereby providing them with new economic and professional development opportunities.
Kohalikke traditsioone kasutati kaluritele uue rolli andmiseks „mereäärse kultuuri tutvustajate ja õpetajatena”, pakkudes neile nii uusi majanduslikke ja kutsearengu võimalusi.
Some new innovative tourism products which promote new maritime activities have also been explored, and the maritime identity of the local communities has been enhanced through the promotion of the fishing industry and other maritime activities, as well as local culinary traditions.
Lisaks kaalutleti mõningaid uusi turismitooteid uute mereäärsete tegevuste tutvustamiseks ning toonitati kalanduse ja muude mereäärsete tegevuste tutvustamise teel kohalike kogukondade mereäärset iseloomu ning samuti kohalikke kulinaariatraditsioone.
The Marimed Project has also contributed to promoting awareness among the local population of the importance of preserving their environmental heritage.
Marimedi projekt on samuti aidanud kaasa kohaliku elanikkonna teadlikkuse tõstmisele oma keskkonnapärandi säilitamise tähtsusest.”
“A competition on the role of European funds in Murcia”
„Konkurss Euroopa fondide teemal Murcias”
To achieve this, we ran an advertising campaign in the newspapers and on television. This helped us to attract 3 000 pupils from 80 different educational establishments.
Selleks viisime ajalehtedes ja televisioonis läbi reklaamikampaania, mis aitas meil kaasata 3000 õpilast 80st haridusasutusest.
Between 2000 and 2006, Murcia recorded the strongest economic growth of any Spanish region.
Aastatel 2000–2006 registreeriti Murcias kõige kiirem majanduskasv Hispaania regioonide seas.
This rapid growth can be largely attributed to the impact of the Structural Funds, through the various projects implemented under the regional operational programme (ROP).
See kasv võlgnes eelkõige tänu struktuurifondide toetusele läbi mitmesuguste regionaalsete tegevusprogrammide (Regional Operational Programme, ROP) raames teostatud projektidele.
The competition was organised into three stages: stage one was held within the individual schools with one winning team from each school; stage two was organised at municipal level, with a total of nine teams going forward; the third stage, which was broadcast on regional television, saw three of these nine teams competing in the ‘grand final’.
Konkurss korraldati kolmes ringis: esimeses ringis selgitati välja iga kooli võitjameeskond; teine ring korraldati omavalitsuse tasemel, kust pääses üheksa meeskonda edasi kolmandasse ringi, mida näidati piirkondlikus televisioonis ning mille järel kolm neist üheksast kohtusid „suures finaalis”.
As the managing authority for the ROP, we gave high priority to the Community regulation on publicising and providing information on Structural Funds programmes.
ROPi korraldusasutusena omistasime kõrge prioriteedi ühenduse määrusele struktuurifondide programmide avaldamise ja nende tutvustamise kohta.
Specifically, we drew up a plan to increase awareness among the citizens of the region of European Union activities, to familiarise the general public with the importance of European funds as a source of investment, and to highlight the fact that much of the infrastructure that facilitates everyday activities in the region — the schools where our children study for example — are co-financed by the Structural Funds.
Muu hulgas me koostasime plaani regiooni kodanike teadlikkuse tõstmiseks Euroopa Liidu tegevusest, Euroopa fondide kui investeerimisallikate tähtsuse tutvustamiseks elanikkonnale ning rõhutamaks fakti, et valdav osa piirkonna igapäevases elus vajalikust infrastruktuurist – näiteks koolid, kus meie lapsed õpivad – on kaasfinantseeritud struktuurifondide poolt.
The prizes improved with each stage of the competition (stage 1: board games; stage 2: electronic diaries and video consoles; stage 3: mobile telephones and mountain bikes), with the winning team being rewarded with a trip to Brussels, including a visit to the European institutions.
Üheskoos rahandus- ja majandusministeeriumi ning haridus- ja kultuuriministeeriumiga otsustasime korraldada koolidevahelise konkursi 13-14 aasta vanustele õpilastele.
To find out more: consejera-hac@carm.es (www.carm.es/ceh)
Konkursi edu oluliseks aluseks oli tihe side õpetajatega.
The overall aim was to transfer the fruits of past expe- rience to the 2007–13 generation of projects.
Tähtsat osa mängis samuti osavõtjatele ja nende õpetajatele jagatud auhindade kvaliteet.
C. The knowledge society: projects that make a difference. The level of investment in new information and communications technologies (ICTs) largely determines the EU’s potential for growth and jobs.
Auhindade väärtus tõusis ringist ringi (esimeses lauamängud; teises elektronpäevikud ja videokonsoolid ning kolmandas mobiiltelefonid ja mägijalgrattad).Võitjameeskond sai auhinnaks reisi Brüsselisse koos Euroopa asutuste külastamisega.
A specific objective of this year’s event was to examine how the lessons of the previous programming period could be used to improve the quality and impact of future projects in the 2007–13 programming period.
Kõigepealt kohandasime lauamängu „Crecemos con Europa” (Me kasvame koos Euroopaga), lisades sellele küsimused struktuurifondide rolli kohta Murcia regioonis.
A combination of complementary tools provides the best results, while not forgetting that every instrument has its advantages and its disadvantages, that the contexts are different and that there is no panacea.
Konkurss ja eriti selle auhinnad sai võimalikuks tänu sponsorite, sealhulgas eriti regionaalse hoiupanga toetusele, kus tunnustati vajadust teadlikkuse tõstmiseks Euroopa fondide poolt toetatava tegevuse kohta.
For businesses, the recourse to risk capital can be a tool for competitiveness and innovation, in line with the Lisbon objectives.
Saanud julgustust selle 2005.-06. kooliaasta jooksul läbi viidud esimese ürituse edust, tegeleme nüüd järgmise konkursi korraldamisega.
• innovation is of crucial importance in achieving the Lisbon objectives;
Ürituse ideed on lihtne üle kanda teistesse liikmesriikidesse.
• a knowledgebased economic revitalisation is essential for realising the competitive potential of Europe’s regions;
Mängureeglid ja konkursi korraldamise protseduurid on valmiskujul ülevõetavad ning kergesti kohandatavad.
• financial engineering tools, such as Jeremie, can produce a strong leverage effect and should be used wherever possible when developing new programmes;
Osavõtjate motiveerimiseks ning teadmiste omandamise stimuleerimiseks Euroopa ja Euroopa fondide kohta ei saa ülehinnata huvitavate auhindade tähtsust.
The region of Styria demonstrated an impressive political commitment as well as excellent hospitality.
Lisainfot vt: consejera-hac@carm.es www.carm.es/ceh)
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communication Thierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Euroopa Komisjon, regionaalpoliitika peadirektoraat Allüksus 01 — informatsioon ja teavitamineierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brüssel Faks: (+32-2) 29-66003E-post: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
© European Communities, 2006Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Euroopa Komisjon, regionaalpoliitika peadirektoraat Allüksus 01 — informatsioon ja teavitamineierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brüssel Faks: (+32-2) 29-66003E-post: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
REGIO and Networks
Uus ja läbipaistev Euroopa ühtekuuluvuspoliitika
Under the theme ‘Making it happen: regions deliver growth and jobs’, European regions and cities are invited to set up partnerships and to apply to take part in the event between 8 and 11 October 2007 in Brussels.
Inmaculada García Martínez, majandusnõunik, Murcia regioon oli koguda võimalikult palju osalejaid õpilaste, õpetajate ja koolide seast.
Open Days 2007/ — European Week of Regions and Cities is being jointly organised by the Committee of the Regions and the Directorate-General for Regional Policy of the European Commission.
Selleks viisime ajalehtedes ja televisioonis läbi reklaamikampaania, mis aitas meil kaasata 3000 õpilast 80st haridusasutusest.
http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/od2007/index.cfm
Aastatel 2000–2006 registreeriti Murcias kõige kiirem majanduskasv Hispaania regioonide seas.
Regions for economic change — regional policy responses to demographic challenges
See kasv võlgnes eelkõige tänu struktuurifondide toetusele läbi mitmesuguste regionaalsete tegevusprogrammide (Regional Operational Programme, ROP) raames teostatud projektidele.
Five working documents on evaluation (ex-ante evaluation, indicators for monitoring and evaluation, guidance on cost-benefit analysis, additionality and ongoing evaluation) are now available on the Inforegio website. The documents were produced for the benefit of national and regional authorities responsible for implementing cohesion policy programming.
Konkurss korraldati kolmes ringis: esimeses ringis selgitati välja iga kooli võitjameeskond; teine ring korraldati omavalitsuse tasemel, kust pääses üheksa meeskonda edasi kolmandasse ringi, mida näidati piirkondlikus televisioonis ning mille järel kolm neist üheksast kohtusid „suures finaalis”.
The Union’s cohesion policy provides Member States with a valuable tool to adapt regional and national economies in the context of ageing.
ROPi korraldusasutusena omistasime kõrge prioriteedi ühenduse määrusele struktuurifondide programmide avaldamise ja nende tutvustamise kohta.
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/working/sf2000_en.htm c/working/sf2000_en.htm
Muu hulgas me koostasime plaani regiooni kodanike teadlikkuse tõstmiseks Euroopa Liidu tegevusest, Euroopa fondide kui investeerimisallikate tähtsuse tutvustamiseks elanikkonnale ning rõhutamaks fakti, et valdav osa piirkonna igapäevases elus vajalikust infrastruktuurist – näiteks koolid, kus meie lapsed õpivad – on kaasfinantseeritud struktuurifondide poolt.
15 years of innovative strategies and actions http://ec.europa.eu/regional_policy/ conferences/ demographicchallenge_ jan07/doc/pdf/brochure_v06_120107.pdf
Üheskoos rahandus- ja majandusministeeriumi ning haridus- ja kultuuriministeeriumiga otsustasime korraldada koolidevahelise konkursi 13-14 aasta vanustele õpilastele.
Regions for economic change — innovating through EU regional policy
Konkursi edu oluliseks aluseks oli tihe side õpetajatega.
The Directorate-General for Regional Policy has published a study of the results of regional experimentation supported by the European Union over the last 15 years, and also including the methodologies and tools which can now be used by regions when developing their innovation strategies.
Tähtsat osa mängis samuti osavõtjatele ja nende õpetajatele jagatud auhindade kvaliteet.
The study contains practical guidance and good practices which could be useful to Member States, regions and other partners in preparing for the new 2007–13 programming period.
Auhindade väärtus tõusis ringist ringi (esimeses lauamängud; teises elektronpäevikud ja videokonsoolid ning kolmandas mobiiltelefonid ja mägijalgrattad).Võitjameeskond sai auhinnaks reisi Brüsselisse koos Euroopa asutuste külastamisega.
http://ec.europa.eu/regional_policy/innovation/library_en.htm
Kõigepealt kohandasime lauamängu „Crecemos con Europa” (Me kasvame koos Euroopaga), lisades sellele küsimused struktuurifondide rolli kohta Murcia regioonis.
Guide to cross-border cooperation
Järgmiseks sammuks
The challenge of research and innovation for 2007–13, illustrated through 15 ongoing projects.
Konkurss ja eriti selle auhinnad sai võimalikuks tänu sponsorite, sealhulgas eriti regionaalse hoiupanga toetusele, kus tunnustati vajadust teadlikkuse tõstmiseks Euroopa fondide poolt toetatava tegevuse kohta.