natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH). The DCI /‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 million for HRH in the period 2007–13.
a)Tunnistadesvajadustpööratarohkem tähelepanu tervishoiule ebakindlas olukor-rasolevatesriikides, misontervishoiura-hastajateabisttihtiilmajäetud,eraldab komisjonvõiplaaniberaldadakümnenda EAFi raames otsetoetusi 15-le Saharataguse Aafrika riigile, millestkaheksaon ebakindlas olukorras (Burundi, Elevandiluurannik, Guinea, Kongo, Kongo Demokraatlik Vabariik, Libeeria, Zimbabwe ja Tšaad).
EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe. HRH indicators are now used in GBS and health SBS vari-ablestranches.
Ebakindlas olukorras olevate riikide arv, milletervishoiuvaldkondakomisjon toetab, on tõusnud üheksanda EAFi seitsmelt riigilt kaheksale riigile kümnenda EAFi puhul.
(a) Whilerecognisingthescopeto expand the attention to health in fragile States, often health donor orphans, the Commission already provides or will provide directsupporttothehealthsectorunder the 10th EDF to 15 SSA countries of which eight are affected by situations of fragility (Burundi, Chad, Congo, Democratic Republic of the Congo, Guinea, Côte d’Ivoire, Liberia and Zimbabwe).
Komisjontoetabkatervishoiusüsteemide põhilisi osi, näiteks eraldatakse tervishoiuvaldkonna inimressursi arengukoostöö rahastamisvahendi / teemaprogrammi „Investeerimine inimestesse” raames aastatel 2007–2013 tervishoiuvaldkonna inimressursi jaoks 40 miljonit eurot.
The number of countries affectedbysituationsoffragilitywhose healthsectorissupported bythe Commission hasincreasedfrom seveninthe ninth to eightinthe 10th EDF.
EAFtoetab tervishoiuvaldkonnainimressursigaseotud tegevust ja programme Angolas, Mosambiigis, Sambias, Zimbabwes ja Ugandas.
No2:Duringthe mid-termreviewofthe 10th EDF, the Commission willreviewthe balanceofitsfundingtobestreflectits policy priorities in health as in other sectors in the light ofthefirst years of implementation of the 10th EDF. Healthsystem strengthening(HSS)isindeedamongits priorities.
Nr 2: Kümnenda EAFi vahekokkuvõtte käigus vaatab komisjon üle omarahastamise tasakaalustatuse,etseeolekssuurimal võimalikulmääralkooskõlaskomisjoni poliitikaeelistustega tervishoiu-ja ka teistes valdkondades kümnenda EAFi rakenda-miseesimesteaastatetaustal.Eelistuste seasonkindlastitervishoiusüsteemide tugevdamine.
The Commissioncarefullyfol-lowsthis evaluation and willtakeinto con-siderationitsconclusions.
Komisjon jälgib põhjalikult seda hindamist ja võtab selle oma järeldustes arvesse.
The Commission will also follow up on the conclusions of the Court’s audit.
Samuti võtab komisjon järelmeetmeid seoses kontrollikoja auditijäreldustega.
No3:Thoughacknowledgingthelimits of resource allocation decision as concerns overallstaff,the Commissionisexploring waystoensureabetteraccesstopublic health expertisein delegations.
Nr3:Tunnistades,etvahenditeeralda-mist piirabtöötajate arv, püüabkomisjon leidavõimalusitagadadelegatsioonidele parem juurdepääs tervishoiualastele eriteadmistele.
Wherethe Commissionisindirectlyinvolvedinthe healthsector, notablythrough GBSlinked tothesocialsectorsorbudgetlinesand intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other(EU) donorsinthe spiritofthecodeofconductoncomple-mentarity and division of labour, and coordination withinthebudgetsupportdonor group ensured.
Juhul kui komisjon on tervishoiuvaldkonna rahastamisega seotud kaudselt,eelkõigesotsiaalvaldkondade ja eelarveridadegaseotud üldiste eelarvetoetuste ning AKVriikide vahelise koostöö rahastamisekaudu,tulebkooskõlas aren-gupoliitikavastastikusttäiendavustja tööjaotust käsitleva ELi tegevusjuhendiga teiste(ELi)rahastajategakokkuleppida vaikivas partnerluses ja tagada eelarvetoetuste rahastajate rühmas koordineerimine.
Where healthis a focal sec-tor,the Commission willlookinto waysto providethedelegation withtheadequate expertise.
Kui tervishoid on sihtsektor, otsib komisjon võimalusitagadadelegatsioonileasjako-hased eriteadmised.
The Commission notes, however, thatvolatilityinaidisjustified whenthe preconditionsforaideffectivenessareno longer present as when budget support eligibility elapses.
Komisjon märgib aga, et abi volatiilsus on põhjendatud abi tõhususe eeltingimuste puudumisel, näiteks kui eelarvetoetuse abikõlblikkuse nõuded pole enamtäidetud.
(a)Thepossibilityofestablishinghealth expertisein regional delegations has been underconsiderationforsometime.There is a need for the Commission to better bal-ancetheadvantagesanddisadvantages ofsucharecommendationbeforereach-ing any decision.
a)Tervishoiualasteeriteadmistekasutusele võtmistregionaalsetes delegatsioonides on kaalutudjuba mõnda aega. Komisjon peab enne otsuse tegemist selle soovituse eelised ja puudused pareminitasakaalu seadma.
(c) Cooperation with the WHO, which is already important, could indeed be reinforced with its country offices whenever thisis possible.
c) Koostööd Maailma Tervishoiuorganisatsiooniga, mis on praegugi oluline valdkond, saabedendadavõimalusekorralriiklike büroode kaudu.
RECOMMENDATIONSON SPEED AND PREDICTABILITY
SOOVITUSED KIIRUSE JA PROGNOOSITAVUSE KOHTA
No4:The Commissioniscurrentlyexplor-ing with UNAIDSthe ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (developmentandimplementationofa ‘capacity building’ plan of action).
Nr 4: Komisjon uurib praegu koos Unaidsiga võimalusisuurendadariikidesuutlikkust võitluses AIDSi vastu (suutlikkuse suurendamise tegevuskava väljatöötamine ja rakendamine).
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement that GBS can be an impor-tantinstrumenttosupportbetterhealth policies. Nevertheless, the Commission underlines that the effectiveness of general budget support is better assessed in thelonger term since progressin outcomes atnationalleveltakestimeasitrequires improvements in large systems and thus can-notbecomparedtoprogressinoutputsin smaller and targeted groups of the population.
Komisjon tervitab kontrollikoja tõdemust, et üldine eelarvetoetus võib olla oluline vahend tervishoiupoliitikatäiustamisel.Komisjon rõhutab sellegipoolest, et üldise eelarvetoetuse tõhusust saab paremini hinnata pikema aja jooksul, kuna riigi tasandil nõuab tulemuste paranemine aega, sest tuleb teha parandusisuurtessüsteemides,seetõttuei ole see võrreldav elanikkonna väiksemate ja selgemate sihtrühmade puhul saavutatavate edusammudega.
Further improvements are targeted during the 10th EDF implementation, thanks to the introduction of MDG Contract and the preferred use of SBS for the implementation of programmed sector support.
Kümnenda EAFi rakendamise käigus loodetakse teha uusi edusamme tänu aastatuhande arengueesmärkide lepin-gutekehtestamiselejasellele,et programmijärgse valdkondliku toetuse rakendamisel eelistataksevaldkondlikkueelarvetoetust.
The Commis-sioncontinuesitseffortstoincreasethe effectiveness ofits BS instruments (including through increased used of indicators disaggregatedatthelevelofthepoorest regions, marginal areas or gender).
Komisjon jätkab jõupingutusi eelarvetoetuse vahenditetõhususesuurendamiseks(kasu-tades sealhulgas üha enam kõige vaesemate piirkondade, äärealade või soo alusel rühmitatud näitajaid).
80.Theprojectapproach—asstandalone projectorasimplementing modalityofa SPSP — will continue to be an important element of EC support to the health sector.
Projektid – üksikprojektina või valdkondliku poliitika toetusprogrammide rakendusviisina – mängivad ka edaspidi olulist rolli tervishoiuvaldkonnale eraldatavate EÜ toetuste vallas.
The Commissioncontinuouslytriestoimprove theselection of multi-country projects.
Komisjon püüab pidevalt parandada mitutriiki hõlmavate projektide valikut.
Following the Court’s report, a specific Inter Service Group has been established to define whatthe Commissionshould doatcountry leveltoensurea moreefficientuseofthe Global Fund’sfinancialresources.
Kontrollikoja auditist lähtudes loodi talitus-tevahelinerühm, et määrata kindlaks, mida komisjon peaks ülemaailmse fondi rahaliste vahendite tõhusama kasutamise tagamiseks riigitasandiltegema.
RECOMMENDATIONS ON MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS onessuggestedratherthancarryingthem outdirectly.Suchanapproachhasthe potentialto maximisetheimpactof GBS, reduces the risks of overburdening the tool and embodies a design more proportionate tothe multiple objectives of GBS.
SOOVITUSED HALDAMISEJA VAHENDITE TÕHUSUSE KOHTA tugevdamiseks ning ühtlasiinimressursside juhtimise suutlikkuse tõstmiseks. Seega eelistab komisjon pigem tugevdada kohalike aru-andekohustuslikeorganitesuutlikkustkui ise aruannete koostamises otseselt osaleda.
(c) See above(point b ofthis box).
c) Vt eespool(käesoleva kasti punkt b).
No 6: The Commission is committed to make the greatest use possible of SBS for focal and nonfocal sector health interventions whenconditionsallowit.Asperits programming guidelines, the Commission regards GBS as complementary to focal sector interventions, including when these are implementedthrough SBS.
Nr 6: Komisjon tegutseb selle nimel, et siht-otstarbelisteja mittesihtotstarbelisteter-vishoiualaste sekkumiste puhul kasutataks võimalikult palju valdkondlikku eelarvetoetust, kui tingimused seda võimaldavad. Programmisuuniste kohaselt käsitab komisjon üldist eelarvetoetust täiendusena sihtsektori sekkumistele, muu hulgas juhul, kui neidrakendataksevaldkondlikeeelar-vetoetuste kaudu.
(d) Withintheoveralllimitsofitshuman resourcebudgetandtheevolvingstatus of division of labour exercises, the Commission willdoitsutmosttoimprovethe quality of input into health sector dialogue assuggested above.
d)Inimressursside eelarve üldistes piirides jatööjaotusearenevatetavadeolukorras teeb komisjon kõikvõimaliku, et parandada panust tervishoiuvaldkonna dialoogi, nagu eespoolsoovitatud.
(e)Theimprovementoftheindicators utilisedinitsbudgetsupportoperations isacontinuouspreoccupationofthe Commission.
e)Eelarvetoetusetegevuseskasutatavate tulemusnäitajateparandamineonkomis-jonijaoks pidevtööülesanne.
No 8: The Commission has decided to establish a specific Inter Service Group, with the followingtasks:
Nr8:Komisjononotsustanudluuatali-tustevaheliserühma, millelonjärgmised ülesanded:
No 7(a): The Commission willcontinueits effortstouse GBSperformanceindicators and thelinkages between GBS and sectoral dialogue (including joint sector reviews and ongoing dialogue where there is a SWAP) so asto encourage countriesto achievetheir health MDGs and other targets in a sustainable manner. This willimply using whatin each individual country case is regarded as the mostappropriate mixofoutcomeand input indicators (such as budget shares and executionrates).Atechnicalassistance facility could be included in General Budget Supportoperationstorespondtospecific needsregardingsectors with GBSindica-tors(e.g. healthinformationsystems).
Nr 7 a): Komisjon jätkab jõupingutusi üldise eelarvetoetusetulemusnäitajatening üldise eelarvetoetuse ja tervishoiuvaldkonna dialoogi vahelise seose kasutamiseks (sealhulgas valdkonna ühishinnangud ja valdkondliku lähenemisviisi rakendamise korral pidev dialoog), et julgustada riikesaavutamajätkusuutlikulviisiloma aastatuhandearengueesmärkejateisi eesmärke.Seetähendaksigasriigiskõige sobivamattulemus-jasisendinäitajate (nagu osakaal eelarves ja täitmise määrad) kombinatsiooni.Üldiseeelarvetoetusega seotudtegevussevõikskaasatatehnilise abi vahendid, et vastata üldise eelarvetoe-tusetulemusnäitajategavaldkondadega (näitekstervishoiuinfosüsteemid)seotud konkreetsetele vajadustele.
(1) to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the coun-trycoordinatingmechanism,reporting, etc.).
1)määratakindlakskomisjonidelegat-sioonide võimalikrollja ülesandedseoses ülemaailmsefondiga(näiteksosalemine riiklikus kooskõlastusmehhanismis, aruandluses jne).
Differenttypesofdelegationscould beidentified according to criteria such as, for example,thelevel of HIV prevalencein thecountry,thefactthathealthisornot afocalsectorinthe CSP, etc.;
Delegatsioonide eri liigid võib kindlaks teha näiteks selliste kriteeriumide põhjal nagu HIVi levimus riigis, asjaolu,kastervishoidonriiklikustratee-giasihtsektor või mitte,jne;
(2) find out how delegations will fulfil their newtaskstakingtheirlimitedresources into account;
2)väljaselgitada,kuidasdelegatsioonid oma uute ülesannetega piiratud ressursside tingimustestoimetulevad;ja
(3) determine how delegations may be sup-portedby HQandhowboth Development DG and EuropeAid Cooperation Office will cooperatetocarryouttheirassistanceto the delegations.
3)kindlaksteha,kuidaspeakortersaaks delegatsioonetoetadajakuidasarengu peadirektoraat ja koostöötalitus Euro-peAid delegatsioonidele abi osutamiseks koostöödteevad.
In addition, The Commission is currently examining with UNAIDSthe waystobuild capacityofcountriesinthefightagainst AIDS(developmentandimplementation of a‘capacity building’ plan of action).
b) Valdkonna tasandil keskendutakse ühishinnangutes enamasti valdkondliku poliitika rakendamisele ja valdkonna eelarve täitmisele.
(b) At sector level annual reviews typically focus on the implementation of the sector policy andthe execution ofthe sec-torbudget.Resultsofpublicexpenditure reviewsandexpendituretrackingsurveys are also taken into account when available.
Arvesse võetakse ka riiklike kulutuste hinnangutejakuludejälgimise uurin-gutetulemusi,kuineedonkättesaadavad.
Out of the 22 SSA countries that have regularly implemented EC GBS underthe ninth EDF, as many as 14carry outregularjoint health sector reviews whose results are then taken into account during the GBS joint annualreview.Intheremainingcountries theseareprogressivelybeingdeveloped and encouragedinthe context of GBS dialogue.
22st Saharataguse Aafrika riigist, kus on üheksanda EAFi raames korrapäraselt rakendatud EÜ üldisi eelarvetoetusi, koostavad 14tervishoiuvaldkonnaregulaarseidühis-hinnanguid, milletulemusivõetakseseejä-rel arvesse üldise eelarvetoetuse iga-aastase ühishinnangu koostamisel.
RECOMMENDATIONS ON COHERENT USE OFINSTRUMENTS
SOOVITUSED VAHENDITE ÜHTSE KASUTAMISE KOHTA
No 10 (a): In the light of accumulating experience, the Commission will assess whether there is need to review the indications about whento use GBS and SBS, and how bestto usethetwotogether, whicharecurrently contained in the Commission’s guidelines for programming, GBS and SBS.
Nr 10 (a): Komisjon hindab saadud kogemuste põhjal, kas oleks vaja üle vaadata näitajad selle kohta, millal kasutada üldist eelarvetoetustja millal valdkondlikku eelarvetoetust ning kuidas neid kahte vahendit koos kasutada; need näitajad sisalduvad praegu ka komisjoni suunistes programmide koostamise, üldise eelarvetoetuse ja valdkondliku eelarvetoetuse kohta.
(b) The guidance onthe specific use ofthe various instruments in relation to the health sector(includingprojects),as wellason their useincombination, will bereviewed inthe‘healthprogrammingguidelines’ which arecurrently being updatedto better take into account broader developments of ECinstruments(e.g. MDG Contract).
(b)Suunisederivahendite(sealhulgas projektide)konkreetsekasutamisekohta tervishoiusektoris, samuti nende kombinee-ritudkasutamisekohta,vaadatakseläbi tervishoiuprogrammidesuunisteraames, midapraeguajakohastatakse,etvõtta paremini arvesse EÜ vahendite (näiteks aastatuhandearengueesmärkidelepingu) laiemat arengut.
No 9: Although the project (as an approach or as animplementation modality of a sec-torpolicysupportprogramme)isnotthe ECpreferredformofaidimplementation, itis clear that projects still remain a major instrumenttocarryoutourdevelopment assistance.
Nr 9: Kuigi projektid(lähenemisviisinavõi valdkondlikupoliitikatoetusprogrammi rakendamisel) ei ole EÜ abi rakendamisel eelistatud vorm, on selge, et need jäävad arenguabi osutamisel siiski oluliseks vahendiks.Näiteksnäitavadkümnenda EAFiriiklike näidisprogrammide / Saharataguse Aafrika riikide (v.a Lõuna-Aafrika Vabariik)A-rahastamispaketiesialgsete eraldisteesimesehindamisetulemused, eteelarvetoetus(sealhulgas nii üldinekui ka valdkondlik eelarvetoetus) moodustab ligikaudu 48% senistest eraldistest.
However, the Commission cannotagreewiththerecommendation touseprojectsupport‘toprovidehealth-carein poorer regions not adequately cov-eredbyhealthcareservices’sinceinat least30developingcountries,accessto health services is limited; but the adequate response to the challenge is sufficient, predictable and aligned health ODA; rather thenthe proposed NGOfinancing.
Komisjon ei saa siiski nõustudasoovitusegakasutadasuuremal määral projekti vahendeid, et pakkuda „tervishoiuteenuseid vaesemates piirkondades, mis ei ole hõlmatud asjakohaste tervishoiuteenustega”, kuna vähemalt 30 arenguriigis on tervishoiuteenuste kättesaadavus piiratud;entasjakohanelahendussellele väljakutsele on pigem piisav, prognoositav ja lähendatud tervishoiuvaldkonna ametlik arenguabikuiväljapakutudrahastamine valitsusvälistelt organisatsioonidelt.
(c) The Commission’s new Interservice group on cooperation with the Global Fund will address waysto achieve greatercom-plementarity with Global Fundtakinginto account predictabilityissuesin relation to Global Fund operations and the different timeframes for Commission and Global Fund operations.
(c)Komisjoniuustalitustevahelinerühm, misloodi koostööks ülemaailmsefondiga, otsib võimalusi suurema täiendavuse saavutamiseks ülemaailmse fondiga, võttes arvesse prognoositavust ülemaailmse fondi tegevusesningkomisjonijaülemaailmse fondi erinevat ajakava.
The Commission will further improve the wayin whichitseekstoexploitsynergies between its interventions, starting with the ongoingreview of health guidance.
Komisjonpüüabsekkumistesünergiaid veelgi paremal viisil ära kasutada, alustades tervishoiuvaldkonna suuniste käimasolevast läbivaatamisest.
No 11: The Commission is committed to use SBS as its preferred implementation modality for health interventions whenever conditionssuch as, amongthe others,the existence of a well-definedsector policy.
Nr 11: Komisjon soovib kasutada valdkond-likkueelarvetoetusttervishoiuvaldkonna sekkumiste eelistatud rakendusviisina, kui tingimused, muu hulgas selge valdkondliku poliitika olemasolu,seda võimaldavad.
No 12: The EC willcontinuetosupportthe establishment andimplementation of sec-torprogrammes,directlyinthecountries wherehealthispartofitscooperation strategy,andindirectlythrough GBSper-formanceassessmentandjointreview processes elsewhere.
Nr12:Komisjonjätkabvaldkondlike programmidekoostamisejarakendamise toetamist,otseseltnendesriikides,kus tervishoid on komisjoni koostööstrateegia osa, ning mujal kaudselt üldise eelarvetoe-tusetulemustehindamisejaühishinnan-gute kaudu.
To support the implementation of sectoral programmes, the Commission in 2007 updated its 2003 guidelines on EC support to sector programmes and organised a whole series of trainings related to this implementation modality.Ithasalsolaunchedand managed together with Denmark and the Netherlandsthejointlearningprogramme onsector-wideapproaches,aninitiative highlyregardedbythedonorcommunity.
Valdkondlikeprogrammiderakendamise toetamiseks täiendas komisjon 2007. aastal 2003. aastal avaldatud valdkondlikele programmidele antava EÜ toetuse suuniseid ning on korraldanudridamisi koolitusi selletoetusliigirakendamiseteemal. Koostöös Taani ja Madalmaadegaonalgatatud kaühinevaldkondlikulähenemisviisialane õppeprogramm, midarahastajariikideseas väga hinnatakse.
The Commission will continue to support the establishment and implementation of sector programmes, directly in the countries where health is part of its cooperation strategy, and indirectly through GBS performance assessment and joint review processes elsewhere.
Komisjon jätkab valdkond-likeprogrammideloomisejarakendamise toetamist–otseseltnendesriikides,kus tervishoidonkomisjonikoostööstrateegia osa, ning mujalkaudselt üldise eelarvetoetuse tulemuste hindamise ja ühishinnangute kaudu.
Special Report No 10/2008EC development assistance to health services in subSaharan Africa
Eriaruanne nr 10/2008EÜ arenguabi tervishoiuteenustele Saharataguses Aafrikas
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Tasulised väljaanded:• EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu);• raamatukauplustes, esitades pealkirja, väljaandja ja/või ISBNi numbri;• võtke otse ühendust meie müügiesindajatega;
You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
• kontaktandmed leiate veebilehelt http://bookshop.europa.eu või saatke faks numbrile +352 2929-42758.
Free publications: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu);
Tasuta väljaanded:• EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu);• Euroopa Komisjoni esindustes ja delegatsioonides;
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
• kontaktandmed leiate veebilehelt http://ec.europa.eu või saatke faks numbrile+352 2929-42758.
SPECIAL REPORT‘EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICESIN SUB
ERIARUANDES „EÜARENGUABITERVISHOIUTEENUSTELESAHARATAGUSES
SAHARAN AFRICA’ EXAMINES WHETHER THE FINANCIAL AND HUMAN RESOURCES
AAFRIKAS“ KONTROLLITAKSE, KAS TERVISHOIUSEKTORILE ERALDATUD FINANTS
ALLOCATED TO THE HEALTH SECTOR REFLECTED THE EC’S POLICY COMMITMENTS,
JA INIMRESSURSID PEEGELDASID EÜ POLIITILISI KOHUSTUSI JA KAS KOMISJON ON
AND WHETHERTHE COMMISSION HASSPEEDED UPTHEIMPLEMENTATION OF
KIIRENDANUD ABI RAKENDAMIST JA KASUTANUD ERINEVAT LIIKI RAHASTAMIST
THE REPORT
TULEMUSLIKULT.
MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT IMPROVING THE EFFECTIVENESS
ARUANDES ESITATAKSE MITMEID SOOVITUSI, KUIDAS SUURENDADA
OF EC ASSISTANCEIN CONTRIBUTING TOIMPROVING HEALTH SERVICESIN SUB
EÜ ABI MÕJUSUST TERVISHOIUTEENUSTE PARANDAMISE TOETAMISEL SAHARA
THE INSTRUMENT FOR STRUCTURALPOLICIES FOR PREACCESSION ISPA, 200006
ÜHINEMISEELSE STRUKTUURIPOLIITIKA RAHASTAMISVAHEND ISPA, 20002006
Special Report No 12
Eriaruanne nr 12
THE INSTRUMENTFOR STRUCTURAL POLICIESFOR PREACCESSION ISPA, 200006
ÜHINEMISEELSE STRUKTUURIPOLIITIKA RAHASTAMISVAHEND ISPA, 20002006
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty)
(vastavalt EÜ asutamislepingu artikli 248 lõike 4 teisele lõigule)
ASSISTANCE TO EU APPLICANT COUNTRIESISPA MANAGEMENT AND FINANCIAL RESOURCES
TOETUS ELi KANDIDAATRIIKIDELEISPA HALDAMINE JA RAHALISED VAHENDID
AUDIT OBSERVATIONS
AUDITI TÄHELEPANEKUD
WAS THERE A COHERENT STRATEGY AND ADEQUATE PREPARATION SUPPORTING ISPA ACTIONS?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIAWELL TARGETED ISPA STRATEGIESTHREE IMPORTANT GUIDANCE DOCUMENTS NOT AVAILABLE FROM THE BEGINNING OF ISPAWEAKNESSES IN FINANCIAL AND COSTBENEFIT ANALYSIS CBA
KAS ISPA TEGEVUSTE ALUSEKS OLI ÜHTLUSTATUD STRATEEGIA JA PIISAV ETTEVALMISTUS?ÜLDINE RAAMISTIK JA AUDITIKRITEERIUMIDSIHIPÄRASED ISPASTRATEEGIADKOLM OLULIST SUUNISDOKUMENTI EI OLNUD KÄTTESAADAVAD ISPA ALGUSETAPISPUUDUSED FINANTS JA TASUVUSANALÜÜSIS
WERE PROJECTS IMPLEMENTED ACCORDING TO PLAN?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIAALMOST ALL PROJECTS WERE DELAYEDFINANCIAL PLANS NOT IMPLEMENTED AS SCHEDULED
KAS PROJEKTID VIIDI ELLU VASTAVALT KAVALE?ÜLDINE RAAMISTIK JA AUDITIKRITEERIUMIDPEAAEGU KÕIKIDE PROJEKTIDE PUHUL ESINES VIIVITUSIRAHASTAMISKAVASID EI RAKENDATA PLAANIKOHASELT
WERE PROJECTS CONTRIBUTING TO BENEFICIARY COUNTRIES’ COMPLIANCEWITH THE EU ENVIRONMENTAL DIRECTIVES AND TO THE IMPROVEMENT OF TENT?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIACOMPLIANCE WITH EU ENVIRONMENTAL STANDARDS HAS INCREASEDIMPROVEMENTS IN LINKS TO THE TRANSEUROPEAN TRANSPORT NETWORK
KAS PROJEKTID AITASID ABISAAJARIIKIDEL JÄRGIDA ELi KESKKONNAALASEID DIREKTIIVE JA EDENDASID ÜLEEUROOPALISE TRANSPORDIVÕRGU PARANDAMIST?ÜLDINE RAAMISTIK JA AUDITIKRITEERIUMIDELi KESKKONNAALASTE STANDARDITE JÄRGIMINE ON PARANENUDPARANENUD ÜHENDUSED ÜLEEUROOPALISE TRANSPORDIVÕRGUGA
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
KOKKUVÕTTED JA SOOVITUSED
ANNEX I ISPA PROJECT MANAGEMENT STAGES AND KEY COMMISSION ACTIVITIES
LISA I. ISPA PROJEKTI JUHTIMISE ETAPID JA KOMISJONI PEAMISED TEGEVUSED
Special Report No 12/2008 — The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
Eriaruanne nr 12/2008. Ühinemiseelse struktuuripoliitika rahastamisvahend (ISPA), 2000–2006