natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Associative structure implementation approved by the Fiscal Administration allowing the small enterprises to get a managing tool integrating training (company management, fiscal and social regulations, economical datas) and supply of an economical and -nancial report of analysis of the company (with a benchmark of its own sector of activity).
Maksuameti heakskiidetud partnerlusstruktuuri rakendamine võimaldab väikeettevõtetel kasutada haldusvahendit, millel on koolitusotstarve (äriühingu haldus, maksu- ja sotsiaaleeskirjad, majandusandmed) ning mis koostab ettevõtte analüüsi majan-dus- ja finantsaruande (võrreldes ettevõtet teiste sama tegevusvaldkonna ettevõtetega). Süsteemiga liitumine võimaldab ettevõttel saada maksusoodustusi.
Ensure the continued and the development of the company through these associations.
Tagada partnerlusstruktuuri kaudu ettevõtte pidev areng.Teadmiste täiendamine väikeettevõtete majandusolukorrast.
Supporting small enterprises in order to improve their management.
Anda neile vahendeid otsuste tegemiseks. Aidata vältida maksuriske.
Small enterprises involved in craft industry, trade, farming, the professions and small industries.
Käsitöö-, kaubandus- ja põllumajandusvaldkonnas tegutsevad väikeettevõtted, kutsealal töötavad inimesed ja väiketööstused.
Communication done by“Ministère des Finances”and the founder organizations of the associations.
Teavitustööga tegelevad rahandusministeerium ja liitude asutajaliikmed.
These associative structures are created by the consular organizations and professionals of each sector of activities.
Partnerlusstruktuure asutavad nõustavad organisatsioonid ning iga tegevusvaldkonna esindajad.
Around 270 associative structures in France.
Umbes 270 partnerlusstruktuuri Prantsusmaal.
Late 2006, Alsace had around 18,000 companies who have subscribe to this associative movement.
2006. aasta lõpul liitus Elsassis kõnealuse liikumisega 18 000 äriühingut.
Combination of the tax advantage with the resources provided by these structures (organizations).
Maksueeliste sidumine kõnealuste struktuuride (organisatsioonide) ressurssidega.Väga madal liikmemaks, võttes arvesse osutatavat teenust (100–200 eurot aastas).
Overcome the companies mistrust to this system due to the sensitivity of the communicated datas.
Saavutada äriühingute usaldus uue süsteemi suhtes, mille kaudu edastatakse kondentsiaalseid andmeid.
Measure initated by France.
Meetme algatas Prantsusmaa.
3.10 Eletronic Tax Declaration System
3.10 Elektrooniline tulude deklareerimise süsteem
An electronic Tax Declaration System has been established already in 2001.
Elektrooniline tulude deklareerimise süsteem seati sisse juba 2001. aastal.
However, it was up to now still necessary to provide the State Revenue Service with reports in written form in addition.
Seni oli siiski vajalik esitada maksuametile aruanded ka paberkandjal.
Since March 2006 the duty to submit reports in written form, even if it has been done also electronically, has been abolished.
Alates 2006. aasta märtsist on kaotatud kohustus esitada lisaks elektroonilistele aruannetele need ka paberkandjal.
Thereby enterprises are able submit their reports in electronic format only.
Seega piisab, et ettevõtted esitaksid oma aruanded ainult elektrooniliselt.
To facilitate the process of tax reporting.
Tulude deklareerimise lihtsustamine.
Entrepreneurs can submit approximately 90% of tax report forms electronically to the State Revenue Service now (with no obligation to submit these reports in written form in addition).
Ettevõtjad võivad esitada nüüd maksuametile umbes 90 protsenti oma aruannetest elektrooniliselt (kohustuseta lisada aruanne ka paberkandjal).
March 2006 - ongoing.
Märts 2006 - tähtajatu
This Electronic Declaration System allows entrepreneurs to submit their tax reports electronically even when an ocial e-signature has not been established in the country yet, as the system of the State Revenue Service can provide a special code-signature free of charge for each enterprise.
Elektrooniline tulude deklareerimine on võimalik ka digiallkirjata, sest maksuamet väljastab tasuta igale ettevõtjale spetsiaalse koodi.
The European Charter for Small Enterprises calls upon the Member States and the Commission to take action in 10 key areas to support small enterprises, in particular by improving their legislative and administrative framework.
Euroopa Väikeettevõtluse Harta kutsub liikmesriike võtma meetmeid väikeettevõtjate toetamiseks kümnes peamises valdkonnas, parandades eelkõige väikeettevõtjate tegevust reguleerivat õigus- ja haldusraamistikku.
Out of the 10 areas, three were selected as priorities for the 2006–07 exercise:
Ajavahemikuks 2006–2007 valiti kümnest valdkonnast prioriteetsetena kolm:
(1) Cheaper and faster start-up, especially one-stop-shops (Charter action line 2)
1) Ettevõtte odavam ja kiirem asutamine, konkreetselt tervikteenuste pakkumise abil (harta 2. tegevussuund)
(2) Improving online access (e-government) (Charter action line 5)
2) Online-juurdepääsu parandamine (e-valitsus) (harta 5. tegevussuund)
(3) Taxation (part of Charter action line 7)
3) Maksustamine (osa harta 7. tegevussuunast)
A selection of good practices identied in the above priority areas is presented in the previous chapters.
Ülalnimetatud prioriteetsetes valdkondades väljaselgitatud heade tavade valikut tutvustati eelmistes peatükkides.
Many more good practices have, however, been identied in other Charter areas as well.
Palju häid tavasid on tuvastatud ka harta teistes valdkondades.
This chapter highlights good practices in the following other Charter areas:
Käesolevas peatükis tuuakse välja head tavad järgmistes harta valdkondades:
Education and training for entrepreneurship (Charter action line 1)Better legislation and regulation (Charter action line 3)Availability of skills (Charter action line 4)Getting more out of the single market (Charter action line 6)Financial matters (part of Charter action line 7)Strengthening the technological capacity of Small Enterprises (Charter action line 8)
Täiustatud seadusandlus ja reguleerimine (harta 3. tegevussuund)
Making use of successful e-business models and developing top-class business support (Charter action line 9)
Edukad e-kaubanduse mudelid ja tipptasemel väikeettevõtluse toetamine (harta 9. tegevussuund)
Developing stronger, more eective representation of small enterprises’ interests at Union and national level (Charter action line 10).
Väikeettevõtete huvide jõulisem ja tõhusam esindamine liidu ja siseriiklikul tasandil (harta 10. tegevussuund).
4.1 Kinder Business Week
4.1 Laste ettevõtlusnädal
With the nancial support of the Federal Ministry of Economics and Labour and the Austrian Economic Chamber, the first “Kinder Business Week” was organised in 2006 for one week during the summer holidays: 50 entrepreneurs from dierent sectors shared their professional experience with 8-13 year old children in lectures and workshops.The lectures were given as presentations with interactive elements and with the help of illustrative material.
Austria föderaalse majandus- ja tööministeeriumi ning majanduskoja nantstoetusel korraldati 2006. aasta suvevaheajal esimene laste ettevõtlusnädal: 50 eri valdkonna ettevõtjat jagasid loengutel ja seminaridel 8–13 aastaste lastega oma töökogemusi.
Parents could accompany their children, but were expected to stay in the background.
Loengud toimusid interaktiivsete esitlustena näidismaterjali abil.
The purpose of the workshops is to develop ideas together, always with the accent on interactive working with the children.
Lastevanemad võisid samuti osaleda, kuid neil paluti tahaplaanile jääda.
The event took place in the Austrian Economic Chamber inVienna. Vienna.
Seminari eesmärk on interaktiivsete meetodite abil töötada koos lastega ideid välja.
To see entrepreneurship as a concrete career possibility.
Muuta ettevõtlus karjäärivõimaluseks.
To give young people positive examples of successful entrepreneurs.
Tuua edukaid ettevõtjaid noortele eeskujuks.
To show that entrepreneurial activity is a responsible, creative, fullling task.
Näidata, et ettevõtlus on vastutust nõudev, loominguline ja rahuldust pakkuv tegevusvaldkond.
Fiscal risk prevention support.
Ettevõtjate, lastevanemate ja laste tagasiside oli peaaegu ilma erandita positiivne.
Children aged 8-13 years and their parents.
8–13 aastased lapsed ning nende vanemad.
24/7/2006 - 28/7/2006 - Another event will take place in 2007.
24/07/2006 - 28/07/2006 - 2007. aastal toimub uus üritus.
Press conference in the Austrian Economic Chamber.
Pressikonverents Austria majanduskojas.
Newspaper articles, television reports.
Ajakirjandusartiklid, telereportaažid.
For 2007, cooperation with a radio station is planned.
2007. aastaks kavandatakse koostööd ühe raadiojaamaga.
A “yearbook” of the event will be distributed to pupils in the relevant school types and age groups in the last weeks before the summer holidays.
Asjaomastes koolides jagatakse 1 nädal enne suvevaheaja algust sobivas vanuserühmas õpilastele ürituse aastaraamatuid.
It will contain information on all the lectures as well as on economy and entrepreneurship, and will give teachers the opportunity to deal with entrepreneurship as a subject in their classes.
Nendes on teavet loengute, majanduse ja ettevõtluse kohta ning õpetajatel on nende abil võimalik tegeleda klassides ettevõtlusalase teemaga
200 participating children were interviewed: 84% of these said they would recommend this event to friends.
Küsitleti 200 osalenud õpilast: 84% neist soovitaks ürituses osalemist oma sõpradele.
This event enables open communication between entrepreneurs and children.
Üritus soodustab laste ja ettevõtjate vahelist suhtlemist.
1) Pedagogical concept: the entrepreneurs need to be told clearly that they must actively involve the children.
1) Pedagoogiline lähenemine: ettevõtjatele tuleb selgitada, et nad peavad lapsi aktiivselt kaasa haarama.
2) Yearbook: the entrepreneurs’presentations and the lectures contained in the book should be adapted to a young audience as much as possible.
2) Aastaraamat: Raamatus avaldatud ettevõtjate esitlusi ja loenguid tuleb võimalusel kohandada palju lastele.
3) Gifts from the entrepreneurs: the event shouldn’t be a promotion platform for companies.
3) Kingid ettevõtjatelt: üritus ei tohiks muutuda ettevõtte reklaamürituseks.
Small gifts can only be given to the children if they are directly relevant to the content of the event.
Lastele võib väikeseid kinke anda juhul, kui need kingid on tõesti asjakohased.
There are no similar events in Europe or the USA.
Euroopas ega USAs samasuguseid üritusi ei korraldata.
Work has started now on setting up“Kinder Business Weeks”in other member states.
Muudes liikmesriikides on alustatud ettevalmistusi laste ettevõtlusnädala korraldamiseks.
Flying Start Online is an open web community for students and graduates providing members with access to mentors, experts and specialist resources to get their business running.
Flying Start Online on tudengite ja ülikooli vilistlaste avalik veebiühiskond, kus liikmetel on võimalik oma ettevõtte asutamiseks suhelda nõustajate, ekspertide ja spetsialistidega.
An appointed individual in every UK university acts as a central contact point for enterprise activity and as a personal mentor for students and graduates.
Igas Ühendkuningriigi ülikoolis tegutseb kindlaks määratud isik üliõpilaste ja ülikooli vilistlaste ettevõtlusalase keskse kontaktisiku ja isikliku nõustajana.
In addition, one-day rallies held across the UK regions provide practical workshops to advise on all aspects of starting up a business.
Kogu Ühendkuningriigis toimuvate ühepäevaste praktiliste seminaride kaudu saab igakülgset nõustamist oma ettevõtte asutamiseks.
Finally, Business Readiness Programmes for general business, creative industries and social enterprises are oered which last 12 months.
12 kuu jooksul toimub on-line-nõustamine koos kvartaalse korrapärase järelõppega.
More information is available at www.yingstart-ncge.com.
Lisateave saadaval veebisaidil www.yingstart-ncge.com.
To encourage a greater number of graduates and students in higher education to starting a business or to become self-em-ployed.
Julgustada rohkem vilistlasi ja üliõpilasi alustama ettevõtlustegevust või asutama oma ettevõtet.
Allowing small enterprises to access to their economical and nancial datas 24/7 via computer system.
253 vilistlasega algatati neli äriõppekursust Flying Start Programme. Eesmärk on suurendada oluliselt osalejate arvu.
Students and graduates within 0-5 years of graduation.
Üliõpilased ja vilistlased, kelle õppetöö lõpust on möödunud 0–5 aastat.
Each Higher Education Institution (HEI) - 135 in total across the UK - is a member of the Flying Start Online community.
Kõik kõrgemad õppeasutused (135 kogu Ühendkuningriigis) on veebiühiskonna Flying Start Online liikmed.
This network is used as the main way to disseminate information about the support.
Kõnealust võrgustikku kasutatakse peamise nõustamisalase teavitusviisina.
Also other support organisations are members of the network: Business Link and governmental bodies such as the Department of Trade & Industry, The Patent Oce and Her Majesty’s Revenue and Customs. Assessment by business organisations
Võrgustikku kuuluvad ka muud toetusorganisatsioonid: Business Link ning valitsusasutused, nagu kaubandus- ja tööstusosakond, patendiamet ning maksu- ja tolliamet.
The Regional Development Agencies actively support and participate in the organisation of the rallies.
Piirkondliku arengu asutused toetavad ja osalevad aktiivselt seminaride korraldamises. Kauneid Kunste, Tootmist ja Kaubandust Edendav Kuninglik Ühing (The Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce) korraldab loova tööstuse eriala vilistlastele äriõppekursuseid (Business Readiness Programmes.
36% of those who attended a rally are planning to start businesses while attending university.70% of participants reported that attending a rally encouraged them to start their own business.
36% seminaridel osalenutest kavandavad ülikooliõppe ajal ettevõtlusega alustamist. 70% osalejatest oli arvamusel, et seminar julgustas neid oma ettevõtet asutama.
Flying Start works collaboratively across the Higher Education sector.
Programm Flying Start teeb koostööd kõrghariduse sektoriga.
It aims at students/graduates from all faculties and accepts every business regardless of scalability and scope - meaning it supports freelancers and high growth businesses.
Programm on suunatud kõigi erialade üliõpilastele/vilistlastele ning avatud igale ettevõttele hoolimata selle arenguperspektiividest ja suurusest.
It provides a central contact point, with identied individuals in every university and every region who know what business support is available in that region.
Programmi raames tegutseb keskne infopunkt igas ülikoolis ja piirkonnas kindlaks määratud isikutega, kes teavad, milliseid ettevõtlust toetavaid meetmeid rakendatakse asjaomases piirkonnas.
The National Council for Graduate Entrepreneurship (NCGE)
Põhiprobleemiks on olnud tagada kõrgemate õppeasutuste veebiühiskonna liikmesus.
The main challenges have been to ensure that all HEIs are members of the community.
The National Council for Graduate Entrepreneurship (NCGE) (riiklik nõukogu ettevõtluse edendamiseks ülikooli lõpetanute hulgas)
1,2,3,GO is an interregional business plan contest.
1,2,3, läks! on piirkondadevaheline äriplaanivõistlus.
It oers free coaching from an interregional network of 280 coaches to young innovative entrepreneurs in order to help them writing a business plan.
280 piirkondadevahelisse võrgustikku kuuluvat juhendajat annavad noortele innovaatilistele ettevõtjatele tasuta juhiseid äriplaani koostamisel.
Each young entrepreneur with an innovative idea who wishes to create a company in the Great Region (French speaking Belgium, Luxemburg, Lorraine, Saar and Trier) can register on the 1,2,3,GO web site.
Iga innovaatilist ideed omav noor ettevõtja, kes soovib asutada ettevõtte Luksemburgis või selle nn äärealadel ehk Luksemburgis, Belgia prantsuskeelses osas, Lotringi piirkonnas, Saarimaal või Trieris, võib registreeruda 1,2,3, läks! veebisaidil.
To enable more innovative entrepreneurs to write successful businessplans, sustainedby our multilingual network of professional coaches.
Võimaldada suuremal hulgal innovaatilistel ettevõtjatel kirjutada kutseliste juhendajate mitmekeelse võrgustiku toetusel edukaid äriplaane.
Nationwide coverage through departmental or regional associations
Suurendada sünergiat piirkonna eri riikide vahel.
Young innovative entrepreneurs.
Noored innovaatilised ettevõtjad.
One of the compulsory parameters to attend the contest is to have an innovative project and a solid economical potential.
Võistlusel osalemise kohustuslikuks eeltingimuseks on innovaatilise projekti ja tugeva majanduspotentsiaali olemasolu.
Most of the attendees are independent people with a strong innovative potential or small already existing companies that want to diversify their activities.
Enamik osalejaid on suure innovatsioonialase suutlikkusega sõltumatud isikud või juba tegutsevad väikeettevõtted, kes soovivad mitmekesistada oma tegevust.
Website, webpages of interregional Portals, radio spots.
Veebisait, regioonidevaheliste portaalide veebilehed, raadioreklaam.
Articles in daily newspapers and economic magazines.
Artiklid päevalehtedes ja majandusajakirjades.
We write all articles in French and German so that every part of the Great Region can be informed about 1,2,3,GO.
Artiklid on prantsuse ja saksa keeles, seega on algatuse 1,2,3, läks! kohta teave üle kogu piirkonna mõistetav.
We spread folders and posters in universities, research centres and all institutes dealing with entrepreneurship.
Voldikuid ja plakateid jagatakse ülikoolides, uurimiskeskustes ja kõigis ettevõtlusega tegelevates asutustes.
The Business Plan contest is well known in every country of the Great Region and is becoming a label.
Äriplaanivõistlus on üle piirkonna hästi tuntud, sellest on saamas omaette kaubamärk.
Results after 6 years:- Creation of around 30 companies per year in the Great Region- Creation of 140 jobs per year- 1618 projects have been registered on the web site- 685 projects have been accepted to attend the business plan contest- 169 projects have been awarded.
Kuue aasta tulemused: piirkonnas igal aastal umbes 30 ettevõtte ja 140 töökoha loomine. Veebisaidil on registreeritud 1618 projekti, 685 projekti pääsesid äriplaanivõistlusele, 169 projekti autasustati.
Business initiative asbl
Omandatud kogemused
The strong point is the interregionality of the contest: people from 4 dierent countries work together in 2 dierent languages (French and German), sometimes even three (English).
Piirkondadevaheline iseloom muudab asju keerulisemaks, kuna neljas riigis on ettevõtete asutamine erinev.
Through the network between the regions, entrepreneurs can create a branch oce in another region.
Sellest saadi üle Luxembourgis koordinatsioonibüroo loomisega.
4.4 Emprendemos Juntos (We are all entrepreneurs)
4.4 Emprendemos Juntos (Kõik me oleme ettevõtjad)
All of Spain’s autonomous communities (regional governments) will be celebrating an“entrepreneur’s day”in their own territories in May.
Kõik Hispaania autonoomsed kommuunid (piirkondlikud haldusasutused) tähistavad oma territooriumil ettevõtjate päeva.
The project will conclude with a final meeting organised by the Spanish directorate general for SMEs in Madrid with all the organizations that made Emprendemos Juntos possible.
Projekt tipneb MadridisVKEde peadirektoraadi korraldatud kohtumisega, kus osalevad kõik organisatsioonid, kes abistasid ürituse “Emp-rendemos Juntos”korraldamisel. korraldamisel.
To promote entrepreneurship and to enhance the prole of managers in society.
Edendada ettevõtlust ning tugevdada ettevõtete juhtide mainet ühiskonnas.
Those considering or already being in the process of setting up a new company.Managers of existing companies seeking to expand their business.
Tulevased või juba tegutsevad ettvõtjad.Tegutsevate ettevõtete juhid, kes püüavad äritegevust laiendada.
- people who are not yet entrepreneurs, such as young people, university students, researchers, schools, active professionals, women and the unemployed
Mitteettevõtjad: noored, üliõpilased, teadlased, koolid, muude elukutsete esindajad, naised ja töötud, ettevõtted, kes soovivad edaspidi tegutseda piiratud vastutusega osaühingutena.
A common“Emprendemos Juntos”image, advertising slogan and logo, used to promote the initiative.
Ühtne “Emprendemos Juntos”reklaamlause ja logo, mida kasutatakse algatuse reklaamimiseks.Tööstus-, turismi- ja kaubandusministeeriumi korraldatud üleriigiline reklaamikampaania, millesse kaasatakse ka piirkondlikud ettevõtjate päevad eelnevalt kindlaksmääratud ajakava kohaselt.Veebisait.
Website.
Veebisait.
Overall results of the 2006 edition in the whole country:
2006. aasta tulemused kogu riigis: osalemine: 21 959; tegevusvaldkonnad: 654; esinejad: 900; osalevad ettevõtted: 511; meedia: 628 ajakirjandusartiklit, 4 668 raadio/TV/kinoreklaami või –uudist, 3639 reklaami muul viisil, 40 virtuaalreklaami.
The project fostered close cooperation between authorities (central, regional and local), which helped develop cooperation, competitiveness and self-criticism.
Projekt soodustas riigi-, piirkondlike ja kohalike astuste tihedat koostööd, mis aitas arendada koostööd, konkurentsivõimet ja enesekriitikat.
Continuing the project will lead to further improvements in organisation and thus to a better quality of services provided to entrepreneurs.
Projekti jätkamine võimaldab parandada korraldustööd ning seega ka ettevõtjatele osutatavate teenuste kvaliteeti.
It also fostered links with the private sector (business and nancial associations).
Projekt võimaldas ka arendada sidemeid erasektoriga (ettevõtjate ja rahandusliidud).
Diculties arising from the need to coordinate very dierent actors in the same project, balancing common interest and personal initiative and combining strengths.
Raskused seoses väga erinevate valdkondade töö koordineerimisega sama projekti raames, et leida õige tasakaal ühishuvide ja eraalgatuste vahel, kombineerides olemasolevaid oskusi.
Directorate-general for small and medium-sized enterprises - Ministry of industry, tourism and trade
Komisjoni toetus ja Barcelona algatuse edu andis VKEde Hispaania peadirektoraadile mõtte rakendada algatust kogu riigis.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Tööstus-, turismi- ja kaubandusministeeriumi VKEde peadirektoraat
4.5 Simplied and customer-oriented Administrative Service Delivery
4.5 Lihtsustatud ja kliendisõbralik haldusteenus
To facilitate the administrative service delivery provided to businesses and citizens, the“Ordinance on the General Rules for the Organization of the Administrative Service Delivery” has been implemented.
Ettevõtetele ja kodanikele osutatavate haldusteenuste hõlbustamiseks rakendatakse määrust haldusteenuse osutamise üldeeskirjade kohta.
The Ordinance established among other the following obligatory principles:
Määrusega kehtestati muuhulgas järgmised kohustuslikud põhimõtted: 1.Võrdne juurdepääs teenustele ja teabele. 2.
Dierent channels of access;
Eri juurdepääsuviisid. 3.
Moreover, the implementation of the “one-stop-shop” principle is obligatory: the administrations have to provide the user with all necessary documents, also those issued by other administrations.
Sealjuures on kohustuslik järgida põhimõtet, et kõik dokumendid saadakse ühest kohast: ametiasutus peab taotlejale edastama kõik vajalikud dokumendid, ka need, mida väljastavad muud asutused.
To achieve a better and more eective administrative service delivery.
Parandada ja tõhustada haldusteenuste osutamist.
A major event highlighting the role of managers.
Haldusteenuste osutamise kvaliteedi parandamine.
Businesses and citizens.
Ettevõtted ja kodanikud.
Brochure, Press conferences,Trainings.
Teatmik, pressikonverentsid, koolitused