natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In these countries, global loans are provided in close cooperation with European Union grant funding, in particular the SME Finance Facility originally launched under PHARE, a pre-accession instrument financed by the EU.
Nendes riikides antakse üldiseid laene tihedas koostöös Euroopa Liidu toetusfondidega, eelkõige koos esialgselt PHARE programmi raames algatatud VKE rahastamisvahendiga, mis on ELi rahastatav ühinemiseelne vahend.
Such cooperation encourages the development of financial markets and improves the framework conditions for SME finance.
Selline koostöö soodustab finantsturgude arengut ja parandab VKEde rahastamise raamtingimusi.
Improving the financial product in 2005
Finantstoote täiendamine 2005. aastal
A value added framework for global loans in the European Union, supported by an ex post evaluation of the EIB’s SME financing, was adopted and
Euroopa Liidus väljastatavate üldiste laenudega taotletava lisandväärtuse raamistik, mida toetab omalt poolt VKEdele EIP poolt antud raha-
A fruitful partnership with commercial banks based on subsidiarity and complementarity will remain very important to the EIB.
Subsidiaarsusel ja vastastikusel täiendavusel põhinev viljakas partnerlus kommertspankadega on EIP jaoks endiselt väga tähtis.
Such cooperation enables the Bank to bring added value to a wide variety of projects.
Selline koostöö võimaldab pangal anda lisandväärtust laias valikus projektidele.
In addition, in the new Member States, Acceding, Accession, Candidate and Partner Countries, the EIB can make a significant contribution to the development and strengthening of the banking sector.
Lisaks saab EIP uutes liikmesriikides, ühineja- ja läbirääkijariikides ning ka kandidaat- ja partnerriikides anda märkimisväärse panuse pangandussektori arengusse ja tugevdamisse.
The Bank is developing alternative approaches and structures, while ensuring that the final beneficiaries and partner banks both benefit from EIB intervention.
Pank töötab välja alternatiivseid lähenemisviise ja struktuure, tagamaks, et EIP sekkumine tuleb kasuks nii lõplikele laenusaajatele kui ka partnerpankadele.
The EIF
EIFi võetud kohustused2001-2005
EIF Commitments2001-2005
Euroopa Investeerimisfond (EIF)
In 2005, the EIF committed EUR 468m to investment in venture capital, while total venture capital commitments amounted to EUR 3.1bn at the end of the year.
2005. aastal paigutas EIF 468 mln eurot riskikapitaliinvesteeringutesse: riskikapitali kohustused ulatusid aasta lõpuks kokku 3,1 mld euroni.
With investments in some 220 funds in the European Union, the EIF is a key institution in promoting innovative financing for SMEs.
Investeerides ligikaudu 220 fondi Euroopa Liidus, on EIF võtmetähtsusega asutus VKEde uuendustegevuse rahastamisel.
The Fund concentrates on earlystage technology and life sciences, which account for close to two thirds of the investment portfolio.
Fond keskendub varases järgus tehnoloogiale ja bioteadustele, mis moodustavad ligi kaks kolmandikku investeeringuportfellist.
and micro-enterprises with up to 10 employees, guaranteeing micro-loans of up to EUR 25 000.
ja kuni 10 töötajaga väikeettevõtteid, andes tagatisi kuni 25 000 euro suurustele väikelaenudele.
Its objective is to help entrepreneurs who are starting a business and face difficulties in gaining access to financing, due to the relatively higher credit risk they represent and the insufficient security that they can provide to lenders.
Selle eesmärk on aidata ettevõtjaid, kes alustavad äritegevust ning kellel on nende ettevõtluse suhteliselt kõrge krediidiriski ja laenuandjale pakutava ebapiisava kindluse tõttu raskusi rahastule juurdepääsuks.
Guarantee commitments of this kind have reached close to EUR 180m, which is a substantial amount considering that the size of the micro-loans is on average just below EUR 10 000.
Seda liiki tagatisekohustused on tõusnud ligi 180 mln euroni, mis on märkimisväärne summa, kui arvestada, et väikelaenude suurus on keskmiselt vaid alla 10 000 euro.
EIF guarantee operations amounted to EUR 1.7bn in 2005.
Tulevane VKEde üldine finantseerimiskorraldus
The total guarantee portfolio ran to EUR 9.3bn at end-2005.
EIFi tagatistehingud ulatusid 2005. aastal 1,7 mld euroni.
The EIF offers two main product lines for its SME guarantee activity: credit enhancement for securitisation and credit insur-ance/re-insurance (including microcredit loans).
Laenutagatiste portfell moodustas 2005. aasta lõpuks 9,3 mld eurot.
The objective of securitisation is to enhance SMEs’access to debt financing by facilitating SME credit risk transfer from the originating financial institutions to the capital market.
EIF pakub VKEdele tagatiste andmisel kahte peamist tootesarja: krediidi tõstmine väärtpaberistamiseks ja krediidikindlustus/edasikindlustus (kaasa arvatud väikelaenude puhul).Väärtpaberistamise eesmärk on VKEdele mõeldud laenukapitali tõstmine, võimaldades VKEde krediidiriski ülekandmist laenuandjatelt finantsasutustelt kapitaliturule.
More than EUR 450m in credit enhancement operations were concluded in 2005.
2005. aastal sõlmiti üle 450 miljoni euro väärtuses krediidi tõstmise tehinguid.
In 2005, EUR 1.2bn worth of SME guarantee operations were signed under the guarantee window of the current EU multiannual programme for SMEs.
2005. aastal sõlmiti 1,2 mld euro väärtuses VKEde tagatistehinguid ELi jooksva mitmeaastase VKEde programmi tagatissüsteemi alusel.
So far, over 260 000 SMEs have benefited from this programme (and its predecessor).
Tänaseks on selle (ja eelneva) programmi raames laene saanud üle 260 000 VKE.
Included in the window is the microcredit guarantee facility, which supports entrepreneurs
See tagatissüsteem hõlmab väikelaenude tagatisrahastut, mis toetab ettevõtjaid
Elevating SME finance to a core priority has led the Bank to explore possible further synergies with the European Investment Fund with a view to maximising value added for its SME clients.
VKE rahastu põhiprioriteediks võtmisest tulenevalt on pank sunnitud uurima Euroopa Investeerimisfondiga täiendava sünergia loomise võimalusi, et maksimeerida lisandväärtust oma VKEdest klientide jaoks.
The European Investment Bank and the European Investment Fund’s activities are dissimilar in
Euroopa Investeerimispanga ja Euroopa Investeerimisfondi tegevus on olemuselt erinev: panga vahendite kogumine ja
JEREMIE: leverage for SME funding in the regions
JEREMIE: VKEde rahastamise võimendamine piirkondades
At the request of DG REGIO, the Regional Policy Directorate-General of the European Commission, the EIB and EIF have together developed innovative measures to foster access to finance for SMEs (including first-time entrepreneurs) and microcredit in regions that are eligible for Structural Funds support over the next budgetary planning period 20072013.
Regionaalpoliitika peadirektoraadi taotlusel arendasid Euroopa Komisjoni regionaalpoliitika peadirektoraat, EIP ja EIF ühiselt välja uuenduslikud meetmed VKEde (sealhulgas esmakordsete ettevõtjate) juurdepääsu parandamiseks rahastule ja väikelaenudele piirkondades, mis vastavad struktuurifondidest toetuse saamise nõuetele järgmisel eelarve kavandamise perioodil 2007–2013.
In October 2005, the Commission and the EIF launched the Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises (JEREMIE) initiative.
2005. aasta oktoobris algatasid komisjon ja EIF ühise rahastamisskeemi mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks (JEREMIE – Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises).
Under JEREMIE, the Member States and regions will have the possibility of outsourcing to the European Investment Fund (EIF) the management of the SME-dedicated part of the Structural Funds (ERDF).
JEREMIE raames on liikmesriikidel ja piirkondadel võimalus anda VKEdele mõeldud struktuurifondide (ERDF – Euroopa Regionaalarengu Fond) osa juhtimine allhanke korras üle Euroopa Investeerimisfondile (EIF).
The first phase of JEREMIE will consist of an EIF evaluation at regional and national levels of the needs for financial engineering and the formulation of action plans in 2007.
JEREMIE esimeses järgus hindab EIF piirkondlikul ja siseriiklikul tasandil uue finantskorralduse vajadusi ning koostab 2007. aasta tegevuskavad.
Instead of using the grant resources as such, a part will be transformed into a range of other financial products, including equity, venture capital, guarantees, loans and technical assistance.
Toetusvahendite vahetult kasutamise asemel muudetakse osa nendest muudeks finantstoodeteks, sealhulgas omakapitaliks, riskikapitaliks, tagatisteks, laenudeks ja tehniliseks abiks.
The objective is to create a multiplier effect on the Structural Funds budget.
Eesmärk on luua struktuurifondide eelarvet mitmekordistav efekt.
For each budget euro, the sum of financing products available could range from 2 to 10 euros.
Iga euro kohta eelarves võib saadaolevate finantstoodete summa ulatuda 2–10 euroni.
In addition, the funds will be rolled over instead of simply “granted” once.
Lisaks uuendatakse fonde, selle asemel et neid lihtsalt üks kord „välja anda”.
The targeted SMEs will range from life sciences start-ups to mediumsized enterprises operating in more traditional sectors of the economy.
Sihiks võetud VKEd hõlmavad valdkondi bioteaduste alal ettevõtlust alustavatest ettevõtetest kuni traditsioonilisemates majandussektorites tegutsevate keskmise suurusega ettevõteteni.
Through JEREMIE, regions will be able to benefit from the EIF’s experience in all areas of investment concerned, but also from the Fund’s large network of international, national and local institutions dealing with SME finance, as well as from the ability of the EIB Group (and other International Financial Institutions) to leverage additional funding.
JEREMIE kaudu saavad piirkonnad kasu EIFi kogemustest kõikides asjaomastes investeerimisvaldkondades, aga ka fondi ulatuslikust VKEde rahastamisega tegelevate rahvusvaheliste, siseriiklike ja kohalike asutuste võrgustikust ning EIP Grupi (ja muude rahvusvaheliste finantsasutuste) suutlikkusest võimendada täiendavat rahastut.
The EIF will work with national and local authorities to design each local scheme “à la carte”, taking into account and adapting to local conditions.
EIF töötab koos riigiasutuste ja kohalike omavalitsustega, et kavandada igat kohalikku skeemi „à la carte” põhimõttel, arvestades kohalikke tingimusi ja kohandudes nendega.
This tool-kit approach is expected to optimise the use of Structural Funds to the benefit of the whole chain: the regions, the financial sector and the beneficiary SMEs.
See vahendite kogumil põhinev lähenemisviis optimeerib eeldatavasti struktuurifondide kasutamist kogu ahelas: piirkondades, rahandussektoris ja laene saavates VKEdes.
SME support becomes a core objective in 2005 nature: the Bank’s borrowing and lending is quite different from the investor and guarantor role of the Fund.
VKEde toetamine – 2005. aasta põhieesmärk laenuandmine erineb suuresti fondi kui investori ja käendaja rollist.
However, these differences and the fact that the EIF is a key market player for two of the Bank’s strategic priorities – particularly SMEs, but also i2i – set the stage for complementarity between the two institutions and joint initiatives between the EIB Group and the European Commission.
Sellegipoolest loovad need erinevused ja asjaolu, et EIF on peamine turuosaline panga strateegilistest prioriteetidest kahe – eelkõige VKEde, aga ka i2i – puhul, soodsa tausta kahe asutuse vastastikusele täiendavusele ning EIP Grupi ja Euroopa Komisjoni ühisalgatustele.
Global relationship management is well established in the Bank and ensures a systematic approach to increasingly complex relationships with key clients.
Üldine finantseerimiskorraldus on pangas hästi sisse seatud ja tagab süstemaatilise lähenemise üha keerukamates suhetes võtmeklientidega.
In the future, joint EIB-EIF global relationship management for financial intermediaries that on-lend to SMEs should make it possible to offer a much more comprehensive financial product line. Coordination of the marketing and relationship function will result in better identification of the most appropriate product required to improve access to finance for SMEs, reflecting the variety of situations at national and regional level and the specificity of the financial counterpart.
Tulevikus peaks EIP-EIFi üldine finantseerimiskorraldus finantsvahendajatega, kes laenavad edasi VKEdele, võimaldama pakkuda palju ulatuslikumat finantstootesarja.Turunduse ja finantseerimiskorralduse koordineerimine võimaldab paremini kindlaks teha kõige sobivamad tooted, mis on vajalikud VKEde juurdepääsu parandamiseks rahastule, ning mis kajastavad siseriiklikul ja piirkondlikul tasandil esinevate olukordade mitmekesisust ning finantspartnerite eripära.
Drawing on the EIB’s extensive network of relationships with financial intermediaries and the EIF’s specific technical expertise and experience, the EIB Group can combine lending and guarantee instruments with securitisation transactions.
EIP ulatuslikule finantsvahendajate suhtevõrgustikule ning EIFi spetsiifilisele tehnilisele asjatundlikkusele ja kogemusele tuginedes saab EIP Grupp ühendada laenu- ja tagatisvahendid väärtpaberistamistehingutega.
FEMIP: supporting the Mediterranean Partner Countries
FEMIP: Vahemere piirkonna partnerriikide toetamine
The European Union’s Foreign Ministers designated 2005 “the year of the Mediterranean”.
Euroopa Liidu välisministrid nimetasid 2005. aasta „Vahemere aastaks”.
For its part, FEMIP, the EIB’s lending facility in the Mediterranean Partner Countries, played an important role by making EUR 2.2bn available for key investment projects.
FEMIP – EIP laenuandmisrahastu Vahemere piirkonna partnerriikides – mängis omalt poolt tähtsat rolli, eraldades 2,2 mld eurot kõige olulisemate investeerimisprojektide käsutusse.
Since October 2002, the European Investment Bank’s operations in the Mediterranean Partner Countries (MPCs) have been brought together under the Facility for Euro-Mediterra-nean Investment and Partnership (FEMIP).
Alates 2002. aasta oktoobrist on Euroopa Investeerimispanga tegevus Vahemere piirkonna partnerriikides koondatudVahemere piirkonna investeerimis- ja partnerlusrahastu (FEMIP) alla.
FEMIP underpins the Barcelona Process, which started in 1995 and aims to help the MPCs meet the challenges of economic and social modernisation and economic integration, particularly in the run-up to the creation of a free trade area with the European Union in 2010.
FEMIP toetab Barcelona protsessi, mis algas 1995. aastal ja mille eesmärk on aidata Vahemere piirkonna partnerriikidel toime tulla majandusliku ja sotsiaalse moderniseerumise ning majandusliku lõimumise väljakutsetega, eelkõige Euroopa Liiduga loodava vabakaubanduspiirkonna ettevalmistamisel aastaks 2010.
Against this backdrop, FEMIP gives priority to financing private sector ventures, whether local initiatives or foreign direct investment.
Sellest lähtuvalt peab FEMIP prioriteetseks erasektori ettevõtete rahastamist – nii kohalikke algatusi kui ka välismaiseid otseinvesteeringud.
In order to create an enabling environment for the development of the private sector, FEMIP also supports infrastructure projects, investment in human capital and schemes specifically targeting environmental protection.
Erasektori arendamiseks soodsate tingimuste loomiseks toetab FEMIP ka infrastruktuuriprojekte, investeeringuid inimkapitali ja konkreetselt keskkonnakaitsele suunatud kavasid.
In addition, FEMIP allocates grant resources to upstream technical assistance and to risk capital.
Lisaks eraldab FEMIP toetusvahendeid ettevalmistava tehnilise abi ja riskikapitali jaoks.
2005 was also the first operational year of the FEMIP Trust Fund.
2005. aasta oli ka FEMIP sihtfondi esimene tegevusaasta.
Created in mid-2004 and so far having EUR 33.5m at its disposal, donated by 15 Member States and the European Commission, the Trust Fund complements the Technical Assistance Fund by focusing on upstream technical assistance and risk capital operations in the Medi-
2004. aasta keskel asutatud sihtfond, mille käsutuses on seni olnud 15 liikmesriigi ja Euroopa Komisjoni annetatud 33,5 mln eurot, täiendab tehnilise abi fondi, keskendudes ettevalmistavale tehnilisele abile ning riskikapitalitehingutele Vahemere piirkonna parterriikides.
Over the course of the year, seven operations were approved for a total amount of EUR 3.4m.
Aasta jooksul kiideti heaks seitse tehingut kogusummas 3,4 mln eurot.
In terms of geographical distribution, four of the projects approved had a regional focus, while the other three targeted Algeria, Morocco and Syria.
Geograafilise jaotuse seisukohast olid heakskiidetud projektidest neli piirkondliku keskmega, samas kui ülejäänud kolm olid suunatud Alžeeriasse, Marokosse ja Süüriasse.
Sector-wise, four of the projects approved supported the development of the local financial sector.
Sektorite lõikes toetasid heakskiidetud projektidest neli kohaliku rahandussektori arengut.
In addition, one project was approved in each of the following sec-tors: transport, energy and industry.
Lisaks kiideti heaks üks projekt igas järgmises sektoris: transport, energia ja tööstus.
All projects approved had the ultimate goal of supporting private sector development in the region.
Kõikide heakskiidetud projektide lõppeesmärk oli toetada erasektori arengut vastavas piirkonnas.
Projects financed in 2005
2005. aastal rahastatud projektid
In 2005, FEMIP lent a total of EUR 2.2bn for 23 projects in the Mediterranean Partner Countries, slightly over the already remarkable figure achieved in 2004.
2005. aastal andis FEMIP laene 23 projektile Vahemere piirkonna partnerriikides koguväärtuses 2,2 mld eurot, mis on veidi rohkem juba 2004. aastal saavutatud märkimisväärsest näitajast.
Investment in the private sector, aimed at supporting small and mediumsized projects and foreign direct investment, accounted for EUR 1.1bn, half of the Bank’s lending in the area.
Erasektorisse tehtud investeeringud, mis suunati väikeste ja keskmise suurusega projektide ning välismaiste otseinvesteeringute toetuseks, moodustasid 1,1 mld eurot ehk pool selles valdkonnas panga antud laenudest.
FEMIP2005 ministerial meeting(Skhirat, Morocco,19-20 June 2005) parks offering research and development, training and production facilities.
FEMIP 2005. aasta ministrite kohtumine (Skhirat, Maroko, 19.–20. juuni 2005) keskmise mahuga investeeringuid ning toetada viie tehnoloogiapargi loomist, mis hõlmavad teadusuuringute ja arengu, koolitus- ja tootmisrajatisi.
Road improvement and finance for small-scale investments accounted for the bulk of lending in Morocco.
Marokos antud laenud läksid enamjaolt teedeparanduse ja väiksemate investeeringute rahastamiseks.
A fresh start for the West Bank and Gaza Strip
Värske algus Jordani Läänekaldal ja Gaza sektoris
In terms of sector allocation, EUR 1.3bn (59%) was directed towards infrastructure, including transport projects (29%), investment in the energy sector (25%) and telecommunications improvement schemes (5%).
Sektorite lõikes jagunesid eraldatud vahendid järgmiselt: 1,3 mld eurot (59%) suunati infrastruktuuridesse, sealhulgas transpordiprojektidesse (29%), investeeringutele energiasektorisse (25%) ja telekommunikatsiooni parandamise kavadesse (5%).
Global loans to financial intermediaries, for on-lending in support of small and medium-scale investment, accounted for EUR 650m (31%), investment in industry absorbed EUR 142m (6%) and environmental protection took up EUR 90m (4%).
Üldised laenud finantsvahendajatele edasi laenamiseks väiksemate ja keskmise mahuga investeeringute toetamiseks moodustasid 650 mln eurot (31%), tööstusse tehtud investeeringud võtsid enda alla 142 mln eurot (6%) ja keskkonnakaitse 90 mln eurot (4%).
Risk capital operations rose to EUR 45m, a twofold increase compared to 2004.
Riskikapitalitehingute maht tõusis 45 mln euroni, kasvades 2004. aastaga võrreldes kahekordselt.
In terms of geographical distribution, six projects for a total of EUR 930m were financed in Turkey, reflecting the boost in local and foreign investment in the country resulting from its status as an EU Accession State.
Geograafilise jaotuse lõikes rahastati kuut projekti Türgis kogusummas 930 mln eurot, mis kajastab kohalike ja välisinvesteeringute kasvu selles riigis tänu ELi läbirääkijariigi staatusele.
In 2005, the EIB carried out a thorough evaluation of the state of implementation of Bank-financed projects in Gaza-West Bank.
2005. aastal hindas EIP põhjalikult Gaza sektoris ja Jordani Läänekaldal panga rahastatavate projektide arengujärku.
A fact-finding mission was organised mid-year and the mission team had discussions with Palestinian borrowers on the status of EIB-financed projects in the area and the scope for new financing in the light of the Gaza disengagement and the re-launch of the Middle East peace process and the implementation of the Wolfensohn Action Plan. Priority projects were identified for future EIB involvement in the power,
Aasta keskel külastati piirkonda teabe kogumise eesmärgil ja missioonimeeskond pidas arutelusid Palestiina laenuvõtjatega EIP rahastatud projektide arengujärgu osas selles piirkonnas ja uue rahastamise ulatuse osas, arvestades Gaza sektori tagasitõmbumist ja Kesk-Ida rahuprotsessi taasalgatamist ning Wolfensohni
Mediterranean Countries Loans provided in 2005
Vahemere maad2005. aastal antud laenud
Total of which risk capital
Kokku millest riskikapital
Lending in the Near East countries reached EUR 834m in 2005.
Laenuandmine Lähis-Ida riikides ulatus 2005. aastal 834 mln euroni.
Investment in the energy sector (natural gas) was paramount in Egypt, while in Syria the construction of a combined heat-and-power generation plant and improvements to the rural telephone network were supported by the Bank.
Investeerimine energiasektorisse (maagaas) oli kõige olulisem Egiptuses, samas kui Süürias toetas pank soojus- ja elektrienergia koostootmisjaama ehitamist ning maapiirkondade telefonivõrgu täiustamist.
Loans in Lebanon went to small and mediumsized enterprises, wastewater treatment and road construction along the coast.
Liibanonis antud laenud läksid väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, reoveepuhastusele ja teedeehitusele rannikul.
Maintaining a well-functioning Lebanese road network is essential to support the development of the private sector as well as regional economic transit activity and trade, given that Lebanon plays a key role and is a driving force in the region.
Liibanoni hästitoimiva teedevõrgu korrashoid on oluline nii erasektori kui ka majandusliku transiidi- ja kaubandustegevuse arendamiseks piirkonnas, arvestades, et Liibanon on selles piirkonnas võtmetähtsusega turuosaline ja edasiviiv jõud.
In the Maghreb countries, EIB lending amounted to EUR 430m, directed to six projects.
Magribi riikides ulatusid EIP antud laenud 430 mln euroni, mis suunati kuude projekti.
Loans in Tunisia went to some ten local banks to help them finance small and mediumsized investments, as well as supporting the creation of five technology
Laenud Tuneesias läksid umbes kümnele kohalikule pangale, aitamaks neil rahastada väikeseid ja
A clean Mediterranean Sea by 2020
Puhas Vahemeri aastaks 2020
Euro-Mediterranean Ministers of Foreign Affairs meet in Barcelona (30-31 May 2005) transport, social (public housing, schools, hospitals) and environmental protection sectors.
Euroopa–Vahemere maade välisministrite kohtumine Barcelonas (30.–31. mai 2005)
Based on a European Commission initiative, the EIB is participating in preparations for a largescale depollution programme for the Mediterranean.
Euroopa Komisjoni algatusel osaleb EIP laiaulatuslikus kavas Vahemere saastest puhastamiseks.
The Euro-Mediterranean Conference of Foreign Affairs, held in Luxembourg in May 2005, concluded that the quality of life in the Mediterranean should be improved by launching an initiative for the depollution of the Mediterranean Sea by 2020.
2005. aasta mais otsustati Luksemburgis toimunud Euroopa ja Vahemere piirkonna riikide välissuhete konverentsil, et Vahemere piirkonna elukvaliteeti tuleks parandada algatusega Vahemere saastest puhastamiseks aastaks 2020.