natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There are 18 Alternates, meaning that some of these positions are shared by groupings of states.
Nimetatakse 18 asedirektorit, mis tähendab, et riikide rühmad jagavad mõnda nendest ametikohtadest.
Furthermore, in order to broaden the Board of Directors’ professional expertise in certain fields, the Board is able to co-opt six experts (three as Members and three as Alternates), who participate in the Board meetings in an advisory capacity, without voting rights.
Direktorite nõukogu koopteerib erialaste ekspertteadmiste täiendamiseks teatavatel tegevusaladel kuus eksperti (kolm liiget ja kolm asendusliiget), kes osalevad nõukogu koosolekutel nõustamisülesannetes, omamata hääleõigust.
Save as otherwise provided in the Statute, decisions are taken by a majority consisting of at least one third of members entitled to vote and representing at least 50% of the subscribed capital.
Auditikomisjon on vahetult juhatajate nõukogu ees vastutav sõltumatu organ, mis vastutab panga arvepidamise auditeerimise eest ja kontrollib, et panga tegevus on kooskõlas parimate pangandustavadega.
The Audit Committee is an independent body answerable directly to the Board of Governors and responsible for the auditing of the Bank’s accounts and verifying that its activities conform to best banking practice.
Auditikomisjon kontrollib igal aastal pangaoperatsioonide teostamise ja raamatupidamisarvestuse nõuetekohasust.
The Audit Committee shall annually ascertain that the operations of the Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Auditikomisjon avaldab oma aruanded raamatupidamisaruannete kohta nende kinnitamise ajal direktorite nõukogu poolt.
At the time of approval of the financial statements by the Board of Directors, the Audit Committee issues its statements thereon.
Auditikomisjoni eelneva aasta töö tulemuste aruanded saadetakse juhatajate nõukogule koos direktorite nõukogu aastaaruandega.
The reports of the Audit Committee on the results of its work during the preceding year are sent to the Board of Governors together with the annual report of the Board of Directors.
Kui põhikirjas ei ole sätestatud teisiti, võetakse otsused vastu liikmete häälteenamusega, mis koosneb vähemalt ühest kolmandikust hääleõigusega liikmete poolthäältest, mis esindavad vähemalt 50% märgitud kapitalist.
The Audit Committee is composed of six members, appointed by the Governors for a term of office of three years.
Auditikomisjon koosneb kuuest liikmest, kelle nimetavad ametisse juhatajad kolmeaastase ametiajaga.
Under its Statute, the Bank is authorised to have maximum loans and guarantees outstanding equivalent to two and a half times its subscribed capital, reserves, non-allocated provisions and profit and loss account surplus.
Panga põhikirja kohaselt ei tohi panga antud laenude ja tagatiste tagasimaksmata kogusumma kunagi ületada 250% tema märgitud kapitalist, vabadest vahenditest, määramata assigneeringutest ja puhaskasumist.
The latter aggregate amount is to be reduced by an amount equal to the amount subscribed (whether or not paid in) for any equity participation of the Bank.
Eelmainitud kogusummast lahutatakse summa, mis on võrdne panga (sissemakstud või -maksma-ta) osalustega aktsiakapitalis.
At 1 April 2009, the Bank’s subscribed capital amounted to more than EUR 232bn.
1. aprilli 2009. aasta seisuga ulatub panga märgitud kapital kokku üle 232 miljardi euro.
Lists of the members of the EIB’s statutory bodies and their curricula vitae, along with additional information on remuneration arrangements, are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org.
EIP põhikirjajärgsete juhtorganite liikmete nimekirju ja nende elulookirjeldusi koos lisateabega tasustamise kohta uuendatakse regulaarselt ja avaldatakse panga kodulehel www.eib.org.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees the day-to-day running of the EIB, prepares decisions for Directors and ensures that these are implemented.
Halduskomitee vastutab presidendi alluvuses ja direktorite nõukogu kontrolli all panga jooksva tegevuse eest. Ta valmistab ette direktorite nõukogu otsused ja tagab nende otsuste rakendamise.
The President chairs the meetings of the Management Committee.
President juhatab halduskomitee koosolekuid.
The members of the Management Committee are responsible solely to the Bank; they are appointed by the Board of Governors, on a proposal from the Board of Directors, for a renewable period of six years.
Halduskomitee liikmed vastutavad ainult panga ees; halduskomitee liikmed nimetab juhatajate nõukogu direktorite nõukogu ettepaneku põhjal ametisse kuueks aastaks. Neid võib ametisse tagasi nimetada.
According to the Bank’s Statute, the President is also Chairman of the Board of Directors.
Panga põhikirja järgi on president ka direktorite nõukogu esimees.
The College of the Management Committee Members and their supervisory responsibilities
Panga halduskomitee liikmed ja nende vastutusalad
(Situation as at 01/05/2010)
1. mai 2010. aasta seisuga
1 Philippe MAYSTADT President➾ General strategy➾ Institutional matters, relations with other international financial institutions ➾ Reporting from Inspector General, Financial Controller and Chief Compliance Officer➾ Human resources➾ Internal communication➾ Equal opportunities policy; Chairman of Joint Committee on Equal Opportunities➾ Chairman of EIF Board of Directors➾ Chairman of Budget Committee
1 Philippe MAYSTADT, president➾ Üldstrateegia➾ Institutsioonilised küsimused, suhted teiste rahvusvaheliste finantsasutustega ➾ Peainspektori, finantskontrolöri ja vastavusbüroo juhi aruanded➾ Personal➾ Sisekommunikatsioon➾ Võrdsete võimaluste poliitika, meeste ja naiste võrdsete võimaluste nõuandekomitee (COPEC) esimees➾ EIFi direktorite nõukogu esimees➾ Eelarvekomitee esimees
2 Philippe de FONTAINE VIVE CURTAZ Vice-President➾ Financing operations in France and Mediterranean partner countries➾ External communication➾ Transparency and information policy➾ Relations with NGOs
2 Philippe de FONTAINE VIVE CURTAZ, asepresident➾ Rahastamistehingud Prantsusmaal ja Vahemere piirkonna partnerriikides➾ Välissuhted➾ Läbipaistvus ja teabepoliitika➾ Suhted VVOdega
6 Eva SREJBER Vice-President➾ Financing operations in Finland, Sweden, Estonia, Latvia, Lithuania, Eastern Neighbours, EFTA countries and Central Asia➾ Knowledge economy➾ Ex post evaluation of operations➾ Information technologies➾ Chairman of Subsidies Committee
6 Eva SREJBER, asepresident➾ Rahastamistehingud Soomes, Rootsis, Eestis, Lätis, Leedus, idapoolsetes naaberriikides, EFTA riikides ja Kesk-Aasia riikides➾ Teadmistepõhine majandus➾ Tehingute järelhindamine➾ Infotehnoloogia➾ EIP toetuskomitee esimees
7 Marta GAJĘCKA Vice-President➾ Financing operations in Poland, Czech Republic, Hungary, Slovakia, Slovenia and Bulgaria➾ Trans-European transport and energy networks➾ Corporate social responsibility➾ Alternate Governor of EBRD
7 Marta GAJĘCKA, asepresident➾ Rahastamistehingud Poolas, Tšehhi Vabariigis, Ungaris, Slovakkias, Sloveenias ja Bulgaarias➾ Üleeuroopalised transpordi- ja energiavõrgud➾ Ettevõtte sotsiaalne vastutus➾ EBRD asejuhataja
3 Simon BROOKS Vice-President➾ Financing operations in United Kingdom and Netherlands➾ Environmental protection➾ Internal audit, external audit and relations with Audit Committee➾ Compliance➾ Relations with European Court of Auditors➾ Relations with European Anti-Fraud Office (OLAF) and European Ombudsman➾ Buildings, facilities and logistics
3 Simon BROOKS, asepresident➾ Rahastamistehingud Ühendkuningriigis ja Madalmaades➾ Keskkonnakaitse➾ Sise- ja välisaudit ning suhted auditikomisjoniga➾ Vastavus➾ Suhted Euroopa Kontrollikojaga➾ Suhted Euroopa Pettustevastase Ametiga (OLAF) ja Euroopa ombudsmaniga➾ Hooned, töökeskkond ja logistika
8 Dario SCANNAPIECO Vice-President➾ Financing operations in Italy, Malta and Western Balkans ➾ Risk management➾ Planning and budget➾ Cost efficiency➾ Governor of EBRD
8 Dario SCANNAPIECO, asepresident➾ Rahastamistehingud Itaalias, Maltal ja Lääne-Balkani maades ➾ Riskijuhtimine➾ Planeerimine ja eelarve➾ Kuluefektiivsus➾ EBRD juhataja
4 Carlos DA SILVA COSTA Vice-President➾ Financing operations in Spain, Portugal, Belgium, Luxembourg, Asia and Latin America➾ Legal aspects of operations and products➾ Funding➾ Chairman of Arts Committee
4 Carlos DA SILVA COSTA, asepresident➾ Rahastamistehingud Hispaanias, Portugalis, Belgias, Luksemburgis, Aasias ja Ladina-Ameerikas➾ Tehingute ja toodete õiguslikud aspektid➾ Rahandus➾ EIP kunstikomisjoni esimees
9 Plutarchos SAKELLARIS Vice-President➾ Financing operations in Greece, Cyprus, Denmark, Ireland, ACP States and South Africa➾ Energy ➾ Economic, financial and sectoral studies➾ Implementation of Basel II➾ Accounting➾ Member of Arts Committee
9 Plutarchos SAKELLARIS, asepresident➾ Rahastamistehingud Kreekas, Küprosel, Taanis, Iirimaal, AKV riikides ja Lõuna-Aafrikas➾ Energia ➾ Valdkondlikud, majandus- ja rahandusuuringud➾ Basel II kokkuleppe rakendamine➾ Raamatupidamine➾ Kunstikomisjoni liige
5 Matthias KOLLATZ-AHNEN Vice-President➾ Financing operations in Germany, Austria and Romania and in Croatia and Turkey➾ Financing of SMEs➾ Economic and social cohesion; convergence➾ JASPERS and JESSICA initiatives ➾ Loan restructuring➾ Member of EIF Board of Directors➾ Member of Subsidies Committee➾ Member of Arts Committee
5 Matthias KOLLATZ-AHNEN, asepresident➾ Rahastamistehingud Saksamaal, Austrias ja Rumeenias ning Horvaatias ja Türgis➾ VKEde rahastamine➾ Majanduslik ja sotsiaalne ühtekuuluvus; lähenemine➾ Algatused JASPERS ja JESSICA ➾ Laenude ümberajastamine➾ EIFi direktorite nõukogu liige➾ EIP toetuskomitee liige➾ Kunstikomisjoni liige
(Situation as at 01/05/2010)
(1. mai 2010. aasta seisuga)
Transaction Management and Restructuring Directorate
Tehingute juhtimise ja ümberstruktureerimise osakond
Legal Department, Operations u
Õigusosakond, tehingud u
Deputy General Counsel
Õigusosakonna asepeadirektor
Strategy and Corporate Centre
Strateegia peadirektoraat
Planning and Settlement of Operations
Tehingute kavandamine ja arveldamine
Projects Directorate u
Projektide juhtimine u
Strategy and Management Control
Strateegia ja juhtimiskontroll
Communication
Suhtekorraldus
Spokesperson and Director u
Pressiesindaja ja direktor u
Innovation and Competitiveness u
Uuendus ja konkurentsivõime u
Buildings, Logistics and Documentation
Hooned, logistika ja dokumentatsioon
Convergence and Environment
Lähenemine ja keskkond
Directorate for Operations in the European Union and Candidate Countries
Euroopa Liidu ja kandidaatriikide rahastamistehingute osakond
New Products and Special Transactions
Uued tooted ja eritehingud
Director General (acting)
Peadirektor (kohusetäitja)
Financial and Operational Risks
Finants- ja tegevusriskid
Central Europe
Kesk-Euroopa
Baltic Sea
Läänemere maad
Chief Compliance Officer
Vastavusbüroo juhataja
Directorate for Operations outside the European Union and Candidate Countries
Euroopa Liidu ja kandidaatriikide väliste rahastamistehingute osakond
Europe’s Neighbour and Partner Countries
Euroopa naaber- ja partnerriigid
Africa, Caribbean, Pacific – Investment Facility
Aafrika, Kariibi mere, Vaikse ookeani piirkond – Investeerimisrahastu
The organisation chart, curricula vitae of the Directors General and heads of control units and additional information on the remuneration arrangements for all EIB staff are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org.
Organisatsiooni struktuuri, peadirektorite ja juhtorganite juhtide elulookirjeldusi ning täiendavat teavet kõikide EIP töötajate tasustamise kohta uuendatakse regulaarselt ja avaldatakse EIP kodulehel: www.eib.org.
EIF Statutory Bodies
EIFi juhatus
EIF Management situation at 12 April 2010
EIFi juhatus (12. aprilli 2010. aasta seisuga)
Chief Executive
Tegevdirektor
The EIF is managed and administered by the following three authorities:
EIFi juhivad ja haldavad kolm organit:
Deputy Chief Executive
Tegevdirektori asetäitja
Director, Transaction and Relationship Management
Direktor, tehingute ja suhete juhtimine
Director, Mandate Management, Product Development and Incubation
Direktor, mandaatide juhtimine, tootearendus ja inkubatsioon
The EIF’s accounts are audited by a three-person Audit Board appointed by the General Meeting and by independent external auditors.
Euroopa Investeerimisfondi raamatupidamisarvestust auditeerivad üldkoosolekul ametisse nimetatud kolmeliikmeline auditinõukogu ja sõltumatud välisaudiitorid.
Detailed information on the EIF’s statutory bodies (composition, curricula vitae of members, remuneration) and services (composition, curricula vitae of Directors General and Directors, remuneration of all staff) is regularly updated and posted on the EIF’s website: www.eif.org.
Üksikasjalikku teavet EIFi põhikirjajärgsete juhtorganite (koosseis, liikmete elulookirjeldused, tasustamine) ja talituste (koosseis, peadirektori ja direktorite elulood, kogu personali tasustamine) kohta uuendatakse regulaarselt ja avaldatakse EIFi kodulehel: www.eif.org.
Please consult the Bank’s website for the list of external offices. www.eib.org
Väliskontorite nimekirja vaadake palun panga veebilehelt www.eib.org.
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report:
EIP tänab käesoleva aruande illustreerimiseks kasutatud fotode eest järgmiseid projektiteostajaid ja tarnijaid:
Layout: EIB GraphicTeam.
Kujundus: EIP Graafikatööde ateljee
Printed by Imprimerie Jouve on MagnoSatin paper using vegetable oil-based inks.
Trükitud Jouve’i trükikojas MagnoSatin paberile taimsete trükivärvidega.
Certified in accordance with Forest Stewardship Council (FSC) rules, the paper consists of 100% virgin fibre (of which at least 50% from well-managed forests).
Paber on sertifitseeritud Metsahoolekogu (Forest Stewardship Council) eeskirjade kohaselt ja sisaldab 100% värsket kiudainet (millest vähemalt 50% pärineb hästi hooldatud metsadest).
Annual Report 2009 • Volume I
Aastaaruanne 2009 • I osa
The EIB’s financing in the Baltic States
EIP rahastamine Baltimaades
Typically for projects with an investment cost of more than EUR 25 million.
Mõeldud projektidele, mille investeeringumaksumus on üle 25 miljoni euro.
Types of investment
Investeeringuliigid
Infrastructure of any type.
Igat liiki infrastruktuur.
Energy production and transmission, environmental protection, industry, tourism and services, research and development, health and education.
Energiatootmine ja -edastus, keskkonnakaitse, tööstus, turism ja teenused, teadus- ja arendustegevus, tervishoid ja haridus.
Borrowers
Laenuvõtjad
Public promoters or private companies.
Riiklike projektide teostajad või eraettevõtted.
Financing framework
Rahastamisraamistik
Up to a maximum of 50% of total investment cost.
Maksimaalselt kuni 50% investeeringu kogumaksumusest.
Loan period
Laenuperiood
Usually from 5 to 12 years for industry projects; 10 to 20 years (up to 25 years in some cases) for infrastructure projects.
Tavaliselt 5 kuni 12 aastat tööstusprojektidel; 10 kuni 20 aastat (mõnel puhul kuni 25) infrastruktuuriprojektidel.
The loan periods are tailored to the project’s economic life.
Laenuperioodi määrab projekti majanduslik eluiga.
Fixed interest rate (with or without revision clause) or variable interest rate with a fixed spread over EURIBOR/LIBOR.
Fikseeritud intressimäär (läbivaatamisklausliga või ilma) või muutuv intressimäär fikseeritud kursimääraga EURIBOR/LIBORi suhtes.
Loans can be provided in one or more currencies (euro, US dollar, Swiss franc, Japanese yen, etc.).
Laene võidakse anda ühes või mitmes vääringus (euro, USA dollar, Šveitsi frank, Jaapani jeen jm).
Usually fixed annual or semi-annual instalments.Tailored repayments, including grace period for repayment of principal or bullet loans, are assessed on a case-by-case basis.
Kliendi vajadustele kohandatud tagasimakseid, sealhulgas ajapikendusi võla põhisumma või ühekordse laenu tagasimaksmisel hinnatakse iga laenu puhul eraldi.
Security requirements are assessed individually for each project.
Tagatisnõudeid hinnatakse iga konkreetse projekti puhul eraldi.
Lines of credit for projects with an investment cost of less than EUR 25 million.
Krediidiliinid projektidele, mille investeeringumaksumus on alla 25 miljoni euro.
The EIB grants global loans to its partner banks for on-lending to final beneficiaries.
EIP väljastab üldiseid laene oma partnerpankadele edasilaenamiseks lõplikele laenusaajatele.
Investments by SMEs in the fields of industry, tourism and services, and investments by private or public promoters of any size or ownership in the following sectors: environment, infrastructure, development of a knowledge-based economy, rational use of energy, health and education.
VKEde investeeringud tööstus, turismi- ja teenustevaldkonnas ning era- või avalike projektide teostajate mis tahes mahus või omanduses investeeringud järgmistesse sektoritesse: keskkond, infrastruktuurid, teadmistepõhise majanduse arendamine, ratsionaalne energiakasutus, tervishoid ja haridus.
Beneficiaries
Laenusaajad
Small and medium-sized enterprises; private or public promoters of any size or ownership in the above-men-tioned sectors.
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted; mis tahes mahus või omanduses era- või avalike projektide teostajad eelnimetatud sektorites.
Up to a maximum of 50% of total project cost.
Maksimaalselt kuni 50% projekti kogumaksumusest.
Determined by the EIB partner bank and reflecting the EIB funding advantage.
Need määrab EIP partnerpank ning need kajastavad EIP rahastamisest tulenevaid eeliseid.
Loan period, interest rates, repayment, currencies, guarantees, provisions/fees
Laenuperiood, intressimäärad, tagasimaksmine, vääringud, tagatised, tingimused/teenustasud
Please refer to www.eib.org for a list of EIB partner banks in the Baltic States.
Baltimaades asuvate EIP partnerpankade nimekirjaga saab tutvuda veebis www.eib.org.
EIB finance contracts signed (1993-2006):
EIP sõlmitud laenulepingud (1993–2006):
Individual loans: Global loans:
Üksiklaenud: Üldised laenud:
Modernisation of district heating systems of Pärnu and Tallinn Modernisation of air traffic control system Rehabilitation of Tallinn-Narva railway line Upgrading of Tallinn International Airport Upgrading of Via Baltica and Tallinn-Narva road Rehabilitation and extension of power transmission and distribution facilities Construction of dry bulk cargo terminal in port of Muuga Upgrading of environmental protection infrastructure: water supply, wastewater and solid waste treatment, urban infrastructure Expansion of pan-European fibre optic telecommunications network Quasi-equity participation in infrastructure fund
Pärnu ja Tallinna kaugküttesüsteemide kaasajastamine Lennujuhtimissüsteemi kaasajastamine Tallinn–Narva raudteeliini taastustööd Tallinna rahvusvahelise lennujaama uuendamine Via Baltica ja Tallinn–Narva maantee uuendamine Elektrijuhtimis- ja -varustusrajatiste taastustööd ja laiendamine Muuga sadama puistlasti terminali ehitus Keskkonnakaitse infrastruktuuri uuendamine: veevarustus, heitvee- ja tahkete jäätmete käitlus, linnainfrastruktuur Üleeuroopalise valguskaablivõrgu laiendamine Kvaasikapitaliosalus infrastruktuurifondis
Global loans
Üldised laenud miljonit eurot
For financing small and medium-scale projects Estonian Investment Bank Sampo Pank SEB Eesti Uhispank Hansapank – regional global loans for Estonia, Latvia and Lithuania Hansapank – regional mid-cap loan for Estonia, Latvia and Lithuania Nordea Bank
Väikeste ja keskmise ulatusega projektide rahastamiseks Eesti Investeerimispank Sampo Pank SEB Eesti Ühispank Hansapank – piirkondlikud üldised laenud Eestile, Lätile ja Leedule Hansapank – piirkondlik keskmise kapitalisatsiooni laen Eestile, Lätile ja Leedule Nordea Pank
EIB finance contracts signed (1994-2006):
EIP sõlmitud laenulepingud (1994–2006):
Upgrading and rehabilitation of water and wastewater systems in and around Riga Daugava hydropower plants Upgrading of Ventspils port Upgrading of main east-west railway line Upgrading of municipal and environmental infrastructure Upgrading of Riga International Airport Upgrading of power generation and distribution Rehabilitation and upgrading of priority road sections forming part of Via Baltica Replacement of existing combined heat and power plant (TEC-2) in Riga Upgrading of fixed telephony network Expansion of pan-European fibre optic telecommunications network
Veevarustus- ja kanalisatsioonisüsteemide uuendamine ja taastamine Riias ja selle ümbruses Daugava hüdroelektrijaamad Ventspilsi sadama uuendamine Ida-lääne magistraalraudteeliini uuendamine Munitsipaal- ja keskkonnainfrastruktuuri uuendamine Riia rahvusvahelise lennujaama uuendamine Energiatootmise ja -varustuse uuendamine Via Baltica maantee prioriteetsete teelõikude taastustööd ja uuendamine Olemasoleva soojus- ja elektrienergia koostootmisjaama (TEC-2) asendamine Riias Tavatelefonivõrgu uuendamine Üleeuroopalise valguskaablivõrgu laiendamine Kvaasikapitaliosalus infrastruktuurifondis Prioriteetsete investeeringute kaasrahastamine 2004–2006 aastate ühtse programmdokumendi (struktuurifondide puhul) ja Ühtekuuluvusfondi 2004–2006 aastate tugiraamistiku raames
How to get in touch with the EIB
Kuidas EIPga ühendust võtta
The EIB’s financing in the
EIP rahastamine Baltimaades
Michael O’Halloran, Head of Division Baltic States, Denmark, Finland, Sweden and EFTA Countries U m.halloran@eib.org 3 (+352) 43 79 74 24 5 (+352) 43 79 74 99 or k sh o p a p h ic W
Michael O’Halloran, osakonnajuhataja Baltimaad, Taani, Soome, Rootsi ja EFTA riigid U m.halloran@eib.org 3 (+352) 43 79 74 245 (+352) 43 79 74 99 d ö ö a t k a a
Jaani Pietikainen, Senior Loan Officer Estonia, Latvia and Lithuania U j.pietikainen@eib.org 3 (+352) 43 79 74 47 5 (+352) 43 79 74 99
Jaani Pietikainen, laenuosakonna vanemametnik Eesti, Läti ja Leedu U j.pietikainen@eib.org3 (+352) 43 79 74 475 (+352) 43 79 74 99
For press enquiries: Dušan Ondrejička U d.ondrejicka@eib.org 3 (+352) 43 79 21 42 5 (+352) 43 79 21 99
Pressiküsimused:Dušan Ondrejička U d.ondrejicka@eib.org3 (+352) 43 79 21 425 (+352) 43 79 21 99
EIB: a partnerfor financing innovation, boosting infrastructure improvement, supporting environmental investments and developing human capital throughout the Baltic Sea region.
EIP: partnerrahastab uuendusi, aitab kaasa infrastruktuuri parandamisele, toetab keskkonnainvesteeringuid ja arendab inimkapitali kogu Läänemere piirkonnas.
For general information: Information Desk U info@eib.org 3 (+352) 43 79 31 00 5 (+352) 43 79 31 99
Üldinfo: Infolaud U info@eib.org3 (+352) 43 79 31 005 (+352) 43 79 31 99
Statute and other provisions
Põhikiri jamuud sätted
Statute of the European Investment Bank
Euroopa Investeerimispanga põhikiri
Other provisions relating to the European Investment Bank
Muud Euroopa Investeerimispanga kohta käivad sätted
Provisions relating to the European Investment Bank in the Treaty establishing the European Community
Euroopa Ühenduse asutamislepingus Euroopa Investeerimispanga kohta käivad sätted
Protocol No. 36 on the privileges and immunities of the European Communities
Euroopa ühenduste privileegide ja immuniteetide protokoll nr 36
Protocol No. 28 on Economic and Social Cohesion annexed to the Treaty establishing the European Community
Euroopa Ühenduse asutamislepingule lisatud majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse protokoll nr 28
EIB STATUTE { 2007
EIP PÕHIKIRI { 2007
This brochure contains the Statute of the European Investment Bank (EIB) and various provisions relating to the EIB taken from the Community Treaty.
Käesolev brošüür sisaldab Euroopa Investeerimispanga (EIP) põhikirja ning Euroopa Ühenduse asutamislepingust võetud EIP kohta käivaid sätteid.
Created by the Treaty of Rome establishing the European Community (Part Five, Title I, Chapter 5) (*), the EIB enjoys legalpersonality and financial autonomy and is endowed with its own decision-making bodies within the Community system.
EIP, mis loodi Rooma lepinguga (Euroopa Ühenduse asutamislepinguga) (V osa, I jaotis, 5. peatükk)(*), on majanduslikult iseseisev juriidiline isik, millel on ühenduse süsteemis oma otsuseid tegevad organid.