natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The LIFE III regulation17 states that '[…] the Commission shall ensure that the results of allfunded projects are disseminated to the general publicandshallfurther demonstrate howtheskills and experience gained may bereproduced elsewhere.' The LIFE+
tatud projektide tulemuste levitamise avalikkusele ning näitab järgnevalt, kuidassaadud oskusija kogemusisaab mujal kasuta-
No 614/2007.
Määruse (EÜ) nr 614/2007 artikkel 4.
The Commission has undertakena number ofactivitiesto make LIFE known and to disseminate information on the projects financed.
Komisjon kasutab LIFE'i tutvustamiseks ja rahastatud projektide kohta teabelevitamiseks mitmeid meetmeid.
The communication activities andtoolsinclude:
Teabevahetusmeet-medja-vahendid on muu hulgas:
- a website containing a significant amount ofinformation,in-cluding news, funding, publications, toolkits for beneficiaries forthe project management and communication activities, LIFE project database, and LIFE by country and bytheme;
- veebileht, mis sisaldab hulgaliselt teavet, sealhulgas uudiseid, rahastamisalast infot, väljaandeid, projektidejuhtimise ja teabevahetuse alaseid materjale abisaajatele, LIFE-projek-tideandmebaasi ning teavet LIFE'i kohta riikide ja teemade kaupa;
- a LIFE project database, whichiscurrentlythe mostvisited sectionofthe website, including a summary of each LIFE project withasectionintendedfor publishingalinktothe project website, a Layman's Report, a video and additional documentation onthe project;
LIFE-projektide andmebaas, mis on praegu veebilehe kõige sagedamini külastatav osa. Andmebaas sisaldabiga LIFE-projekti kokkuvõtet koos viitega projekti veebilehele, aruannet avalikkusele, videotjatäiendavaid dokumente projekti kohta;
- printed publications, such as 'LIFE Focus' withtwoannual issues, an annual compilation of new projects selected and a Natura 2000 newsletterissued twice a yearin English, French, German,Italian and Spanish;
- trükised, nagukakskordaaastasilmuv „LIFE Focus“,iga-aas-tane ülevaadevalitud projektidest,ja Natura 2000infoleht, misilmubkakskorda aastasinglise, prantsuse,saksa,itaalia ja hispaania keeles;
- an electronic news alert distributed monthlyto an extensive mailinglist;
- elektroonilineuudiskiri, missaadetaksekordkuus paljusid adressaate koondavasse postiloendisse;
- organisationofandparticipationin meetingsandpublic eventsto present LIFEin various Member States; and,
- koosolekuteja avalike ürituste korraldamineja neil osalemine eesmärgigatutvustada LIFE-programmi eriliikmesriikides;
- media actions, such as the annual presentation of new projects.
- meediale suunatud tegevus, nagu uute projektideiga-aastane esitlemine.
The Commission contracted
Komisjon tellis perioodi
Moreover, the project beneficiaries are required to publish a dedicated websiteorasubsite,submitaudiovisual materialtothe Commission,acknowledge EUsupportintheircommunications, erectand maintain notice boards and submit a Layman’s Report atthe project closure.
Lisaks peavadabisaajadtegema projektiveebilehevõialalehe, esitama komisjonile audiovisuaalseid materjale, mainima oma teadaannetes EL-ilt saadud toetust, kasutusele võtma teadetetahvlid ja neid uuendama ning esitama projektilõppedes aruande avalikkusele.
Currently, the Commission’s communication activitiesfocus principally on making the LIFE instrument known in generaland on promoting a number ofselected examples of LIFE projects, both at thelevel of the LIFE website andinits printed publications.
Praegu keskendub komisjoni teabeedastustegevus eelkõige rahastamisvahendi LIFE tutvustamisele avalikkusele ja mõningate valitud LIFE-projektide tutvustamisele nii LIFE'i veebilehel kui trükistes.
The requirementfor the project beneficiaries to publish their project outputsisviaa project website and a Layman’s Report.
Abisaajad peavad projektiväljunditestteadaandma projekti veebilehelja avalikkusele suunatud aruandes.
Thereis no requirement to disseminate lessons learnt or detailed technical information and,in practice, this knowledgeis rarely made available.
Puudub nõue levitada saadud kogemusi või üksikasjalikku tehnilist teavet ja tegelikkusestehakse sellineteave harvateistele kättesaadavaks.
Difficulties orfailures withtechniquesand demonstrative approachesused may thus be repeated across Europe without knowledge of the lessons already learnt in comparable circumstances.
Seegavõidakse üle kogu Euroopa kogeda samu raskusi või teha samutehnilisi võitutvustamistegevusega seonduvaid vigu, kuna puudub teave sarnases olukorras mujal saadud kogemuste kohta.
Funds andtime would be wastedif accumulated knowledge and experience on practicesis not systematically collected and accessiblefor bothfailures and best practices.
Kogunenud tegevusalaseid teadmisija kogemusi tuleks süstemaatiliselt koguda ja teistele kättesaadavaks teha, etvältidaviguja välja töötada parimad tavad, vastaseljuhul on tegemist vahendite ja ajaraiskamisega.
In addition, the current communication tools – such as the LIFE website and database, LIFE Focus, project websites – do not generally providethelevel oftechnical/scientific detailthat would be necessary to make the acquired knowledge and experience on methods and techniques used systematically available to potential users.
Lisaks ei anna kasutuselolevad teabeedastusvahendid (nt LIFE'i vee-bilehtja andmebaas, LIFE Focusja projektide veebilehed) piisavalt üksikasjalikkutehnilist võiteadusalastinfot, mis võimaldaksteha kasutatud meetodite ja tehnikate kohta saadud teadmised ja kogemused süstemaatiliselt kättesaadavaks võimalikele kasutajatele.
The dissemination materialrelatingtothe projects exam-inedis mostly of a general nature and nottargeted at experts.
Läbivaadatud projektetutvustavad materjalid on enamasti üldist laadiega oleekspertidelesuunatud.
A survey performed by external evaluators19 revealed alack of detail tobeageneralissueand wasconsideredaparticularproblem with the LIFE database by66 % ofits users.
Välishindajatekorraldatud küsitluses19 selgus, et üksikasjaliku teabe puudumineonüldine probleem ning 66 % LIFE-andmebaasi kasutajatest mainis seda kui andmebaasi erilist puudust.
This wasconfirmed duringthe on-the-spot visits(see Box 6).
Seda kinnitasid ka kohapealsed kont-rollid(vt 6. selgitus).
Midterm evaluation of the implementation of the LIFE financial instrument (July 2003), pages 12 and 14.
Rahastamisvahendi LIFE rakendamise vahehindamine (juuli 2003), lk 12 ja 14.
Furthermore, a number of LIFE-Nature projectsfinancethecom-pilation of best practice management guidance manuals or other technical/scientific publicationsinthe nationallanguage, based on extensiveresearch work.
Lisaksrahastatakse mitmete LIFE-Looduse projektideraames pa-rimajuhtimistava käsiraamatute või muudetehniliste/teaduslike väljaannetekoostamist põhjaliku uurimistööaluselvastavariigi keeles.
However,these manuals are not systematically madeavailableontheproject website or the LIFE database or translated.
Käsiraamatuid ei tehta aga süstemaatiliselt kättesaadavaks projekti veebilehel ega LIFE-andmebaasis ning neid ei tõlgita teistesse keeltesse.
As such, the added value and expert knowledge gained is not systematically exploited to achieve a multiplier effect.
Seega ei kasutata saadudlisaväärtustja ekspert-teadmisijärjepidevalt mitmekordistava mõjusaavutamiseks.
Project beneficiaries andtheir experts network with others with varying degrees ofsuccess.
Projekti abisaajad ja eksperdid teevad teistega erineval määral koostööd.
Accordingtothe Commission’s midterm evaluation of the implementation of LIFE in 2003, most stakeholders surveyed considered the lack of EUlevel networking as being among the key barriers for transnational debates on LIFE issues 20.
Komisjoni 2003. aastal tehtud LIFE'i elluviimisevahe-hindamises nimetas enamus küsitletudsidusrühmi koostöö puudumist ELitasandil üheks suuremaks takistuseks riikidevaheliste arutelude pidamiseks LIFE'i üle20.
Despitetheexisting networks ofscientistsand specialised organisations, project beneficiaries and their experts underlinedtheimportance of EU level networkingandthe need to overcome any barriers.
Hoolimata teadlasteja eriorganisatsioonide võrgustiku olemasolust rõhutasid projekti abisaajad ja eksperdid ELitasemeltehtava koostöötähtsustja vajadustta-kistustest ülesaada.
Most of the beneficiaries audited had made significant efforts toimplement the projects in a cost-effective manner.
Enamusauditeeritudabisaajaid oliteinud märkimisväärseidjõupingutusi projekti elluviimiseks kulutasuval viisil.
One project, whichissituatedina highly urbanisedarea withalot ofrecreational use, neededtokeepthelocal populationinformedaboutthe progress oftheconservation measuresimplemented.
Seoses ühe projektiga, mida viidi ellu tihedalinnaasustusega piirkonna populaarsel puh-kealal,tulikohalikku elanikkonda rakendatavate looduskaitsemeetmetega kursis hoida.
To avoid the production of updated information panels, the project beneficiaries purchased asiteinformation panel wherethey noted down up-to-dateinformation about project progress.
Vältimaks infotahvlite väljavahetamise vajadust uueinfolaekumisel, hankisid projekti abisaajad püsivainfotahvli, kuhu märgiti ajakohastatud teavet projekti edenemise kohta.
Theinformation onthe panel could be deleted and updatedto provide details on project progress.
Teavetsai kustutadaja uuega asendada, et edastada üksikasju projekti arengu kohta.
The same project used material from other project works to create a natural viewing point, therebysaving money which would otherwise have been usedtotransportand deposit the material elsewhere andto buildinstead an expensive observationtower.
Samas projektiskasutati projekti muudesttöödest ülejäänud materjaliloodusvaatluse punkti ehitamiseks, säästes sel viisil raha, mida muidu olekskasutatud materjali mujale transportimiseksja hoiustamiseks, et ehitada kulukas vaatlustorn.
Another project developed a very cost-efficient method to regulate waterlevels by using simple elbow pipesinstead ofthe costlytraditional barrages.
Teises projektistöötati välja väga kulutasuv meetod veetaseme reguleerimiseks lihtsate põlvtorudegatavapärase kuluka paisu asemel.
Suchtechniques were communicatedto other national projects, but were not described onthe website norspreadto a wider public.
Meetoditestteavitatiriigiteisi projekte, kuid neid ei kirjeldatud projekti veebilehel ega tutvustatudlaiemale üldsusele.
KNOWLEDGE TRANSFER REQUIRES REVISED COMMUNICATION STANDARDS
TEADMISTEEDASIANDMISEKS TULEB TEABEEDASTUSSTANDARDID ÜLE VAADATA
Standard Administrative
Standardsed haldussätted, artiklid
As a consequence, the emphasis oncommunicationinterms ofvolume,target groups, professionalismand project managementattention differssig-nificantly between projects often only reaching the regional and nationallevels.
Selle tagajärjel on teabeedastuse maht, sihtrühmad, professionaalsusja projektijuhtide poolt teabeedastusele omistatav tähelepanu eri projektides väga erinev, piirdudestihti üksnes piirkondlikujariiklikutasemega.
Since LIFE III Regulation(EC) No 1655/2000,itiscompulsoryfor all LIFENature project beneficiaries to create and maintaina project website until projectclosure,the maintenance of which has subsequently been extended until five years after the closure by Regulation (EC) No 614/2007 on LIFE+.
Alates LIFE III määruse (EÜ) nr 1655/2000 jõustumisest on kõik LIFE-Looduse projektide abisaajad kohustatud tegema projekti veebilehe ja seda kuni projekti lõppemiseni käigus hoidma. Määrusega(EÜ) nr 614/2007 LIFE+ kohta pikendati veebilehe käigushoidmise nõuetkuniviieaastani pärast projektilõppemist.
However,thechoice giventothe project beneficiariestoincludethe project-related information on webpages of their own website considerablylimits the effectiveness of this tool.Itis often difficult to access or even distinguishthe project-relatedinformation whenitis merelya section on a major website run by alocal community, regional or national authority or a major NGO.
Projekti abisaajatele antud võimalus avaldada projektigaseotud teavet nende enda veebilehel piirab aga oluliselt vahendi efektiivsust. Projekti käsitlevale teabele on tihti keerulineligi pääseda või sedaisegi ära tunda, kui tegemist on ainult ühelõiguga suuremal kohaliku kogukonna, piirkondliku või riikliku ametiasutuse või suurema VVO veebilehel.
Most ofthe beneficiariesvisited had developedcommunication activitiesandtoolsaimingat helpingthemto obtain the agreement and active involvement ofthelocal populationandstake-holders.
Enamus külastatud abisaajaid kasutas teabeedastusmeetmeid ja-vahendeid, mis aitaksid saavutada kohaliku elanikkonna ja sidusrühmade positiivset suhtumist projekti ja selles aktiivset osalemist.
Theseinclude mediaactions, publication of brochures and display materials, organisation of meetings and conferences for variedtarget groups andthe creation of a project website or subsitefor disseminating project-relatedinformation.
Meetmedjavahendidhõlmavad meedialesuunatud tegevust, brošüürideja esitlusmaterjalide avaldamist, koosoleku-teja konverentside korraldamist erinevatelesihtrühmadele ning projekti veebilehe või alalehe loomist projektigaseotudteabe levitamiseks.
Minimum requirements 'project activities, progress and results' were introduced by Article 13.4 of the 2007 Common Provisions.
(“projektitegevused, progress ja tulemused”) kehtestati 2007. aasta üldsätete artikli 13 lõikes 4.
The professional quality of these project websites also varied con-siderablyin practice, ranging from a simple webpage presenting a few photographs, up to a state-of-the artinteractive site.
Projektide veebilehtede professionaalne tase oli samuti väga kõikuv, alateslihtsast veebilehest, kuhu olid riputatud mõnedfotod, kuni kõrge tehnilise tasemegainteraktiivseleheni.
Overall, the transfer of project results, in terms of knowledge gained during the project cycle,is highly dependent on the com-municationinitiatives carried out at the projectlevel, which vary alot, and do not alwaysincluderelevant keyinformation.
Projektitsüklijooksul saadudteadmistena väljenduvate projektitulemuste edastamine sõltub suuresti projekti tasandilläbi viidud teabeedastusalgatustest, misonvägaerinevadningeisisalda alati asjakohast põhiteavet.
POOR DISSEMINATION OF THE PROJECT RESULTS
PROJEKTITULEMUSTE LEVITAMINE NÕRGAL TASEMEL
One project audited having an EU contribution of more than 1 million euro had amongits specific objectives:to promote good practiceforthe management ofactiveraised bog habitats through demonstration to other similar projects bothin the country andin other relevant Member States and through hosting a website; to promote good practicefor the management of this habitat on other sites; and to raise awareness nationally, regionally, and withinlocal communities abouttheinternationalimportance of activeraised bogs.
Ühe auditeeritud projekti, mille ELi osalus oli üle ühe miljoni euro, erieesmärgid olid muu hulgasjärgnevad: edendadalooduslikus seisundis raba elupaikade haldamise head tava, andes eeskuju teistele sarnastele projektidele nii antud riigis kui teistes asjassepuutuvates liikmesriikides ning hallates vastavat veebilehte; edendada antud elupaiga haldamise head tava teistel aladel; tõsta riigi, piirkonna ja ja kohalike kogukondade teadlikkust looduslikus seisundis rabade rahvusvahelisest tähtsusest.
The dissemination activities ofthe beneficiary consisted ofthe production of a number offact sheets, a conference organisedfor other site managers to disseminate the project results andthe best practice gained and a number oflocal open daysto a varied public.
Abisaaja kasutas projekti tulemustelevitamiseksjärgmisi meetmeid: teabelehtede koostamine, konverentsi korraldamine teiste alade haldajatele projekti tulemusteja parima tava levitamiseks ning mitme teabepäeva korraldamine erinevale publikule.
The project website waslaunchedin 2002 and went offlinein 2003,just before the project closure.
Projekti veebileht käivitati 2002.aastaljasuleti 2003.aastal,justenne projektilõppu.LIFE-andmebaasis pole projekti kohta mingitteavet.
The LIFE database does not contain any information related to this project.In short,the widerknowledgetransferenvisaged wasnotattainedsincetheidentified good practicesandexperience gainedthroughthe project have not beensuccessfully disseminated.
Lühidalt öeldes eisaavutatudteadmistelaiemat edasiandmist planeeritud viisil, kuna väljaselgitatud heatavaja projekti käigus omandatud kogemustelevitamine ei olnud edukas.
LONGTERM MANAGEMENT OF PROJECT RESULTS
PROJEKTITULEMUSTE PIKAAJALINE HALDAMINE
- whether the Commission carries out thefollow-up of project results; and
- komisjonteostab projektitulemuste järelkontrolli;
- whether conservation measures are safeguarded beyondthe project end.
- looduskaitsemeetmete jätkumine pärast projekti lõppu on kindlustatud.
AFTERLIFEFOLLOWUPWOULDCONTRIBUTETO SUSTAINABILITY
PROJEKTIDE JÄRELKONTROLL PÄRAST LIFERAHASTAMISE LÕPPEMIST AITAKS TAGADAJÄTKUSUUTLIKKUST
Followup of projects bythe Commissionaftertheircompletion would encourage sustainability.
Projektide komisjonipoolnejärelkontroll pärast nendelõpetamist soodustaksjätkusuutlikkust.
Because oftheinherent nature ofconservation measures, results are very often only attained andvisibleafteracertainlapse oftime.Ittakestimetorestore plant species and habitats after performing extensive intervention measures such as, for example, the logging oftreesand bushes in ordertoturna monoculturalconiferousforest backintothe nutrient-poor moorlandsit usedto be.
Looduskaitsemeetmeteiseloomu tõttu saavad nende tulemused nähtavaks tihti alles pärast teatud aja möödumist. Taimeliikideja elupaikade taastumine pärast laiaulatuslike sekkumismeetmete läbiviimist (nt puudeja põõsaste maharaiumineeesmärgiga muuta monokultuurne okaspuumets endisekstoitainevaese pinnasega nõmmrabaks) võtab aega.
Similarly, birds may not immediately breedin arestored wetland.
Samamoodi ei pruugi linnud taastatud märgalalkohepaljunema hakata.
Particularlyinthecase of habitatsthatrequirerecurrentcare– such as dry grasslands, heath land or raised bogs that might otherwise overgrow or be quicklyjeopardised byinvasiveveg-etation–theriskis high that LIFE-financed investments do not ultimatelysucceedif bythe end ofthe projectthe necessary organisational andfinancial structures are notin place to maintain them.
Eriti püsivat hoolitsust nõudvate elupaikade puhul, nagu kuiv rohumaa, nõmmvõiraba, misvastaseljuhulvõivad ülekasvada võijääda pealetungivataimkattealla, onsuurrisk, et LIFE'i abil tehtud investeeringud ei tasu ära, kui pärast projektilõppemist puuduvad vajalikud korralduslikud ja finantsmehhanismid, etin-vesteeringute mõjusäilitada.
As a consequence, the expected results indicated in the grant agreement will,incertaincases,onlybevisible wellafterthe projectclosure.
Selle tulemusel saavad toetuslepingus sõnastatud oodatavad tulemused paljudeljuhtudel nähtavaks alles tükk aega pärast projekti lõppu.
DRY GRASSLAND WITH WILD ORCHIDS CLEARED FROM SCRUBS.
METSIKUTE ORHIDEEDEGA KAETUD KUIVAD ROHUMAAD, MIS ON VÕSAST PUHASTATUD.
RECURRENT CAREIS CRUCIAL TO AVOID OVERGROWING ANDINVASIVE VEGETATION
PIDEV HOOLDUS ON OLULINE, ET VÄLTIDA LIIGSET VÄLJAKASVAMISTJA VÕSASTUMIST
23For instance, the closure of extensive management contracts will only take place after the LIFE actions have been implemented, but they do finally ensure the use of land for the specific nature conservation
23Näiteks laiaulatuslike halduslepingute täitmine on võimalik lõpule viia alles pärast LIFE-meetmete elluviimist, kuid lepingutega tagatakse maa kasutamine vastavaks looduskaitseliseks otstarbeks.
In some cases, thelast check by the monitorsis performed before allinvestments and planned actions have beencompleted. Even thoughsome ofthese actions may notincur expenditure or may only be finalised after the project closure23, theirimplementation may be an important condition to ensure the continuity of the projectresults.
Mõnel juhul teevad järelevaatajad viimase kontrolli enne kõigi investeeringutejakavandatud meetmetelõpuleviimist.Ehkki mõne meetmegaei pruugikulusidkaasnedavõion meedevõi-maliklõpule viia alles pärast projektilõppemist23, võib meetmete elluviimine olla projektitulemuste jätkuvuse tagamise oluliseks eeltingimuseks.
In 2005,the Commission introduced an 'After-LIFE conservation plan' as a contractual obligationfor all new LIFE-Nature projects in which the beneficiary has to outline further objectives and, above all, detailits plansfor securingfurther sources offunding for sustainingthe management ofthe project beyond LIFEfund-ing.
2005. aastal kehtestas komisjon lepingulise kohustusena LIFE'i-järgse kaitsekava koostamise nõude kõigi uute LIFE-Looduse projektide puhul,kusabisaaja peabsõnastama pikemaajalised ees-märgidja eelkõige üksikasjaliku plaani muude rahastamisallikate tagamiseks, etkindlustada projektijuhtimine pärast LIFE rahastamise lõppemist.
Assuch,the establishment of After-LIFEconservation plans can be a good starting point and a useful contribution to the sustainability ofthe projectresults.
Iseenesest võivad LIFE'i-järgsed kaitsekavad olla heakslähtekohaksja aidata oluliselt kaasa projektitulemuste jätkusuutlikkuse saavutamisele.
However,the plans may not be effectivein ensuring sustainability since theirimplementation is neither compulsory nor verified bythe Commissionservices.
Kavad ei pruugi aga jätkusuutlikkust efektiivselt tagada, kuna nendetäitmineei olekohustuslik ja komisjonitalitusedseda ei kontrolli.
CONSERVATION MEASURES NOT SAFEGUARDED BEYOND PROJECT END
KAITSEMEETMETE JÄTKUMIST PÄRAST PROJEKTI LÕPPU EI KINDLUSTATA
They may be defined asfollows:
Punkt 64:“Kuna seoses kahe
- the grant agreements committhe beneficiaries/partners be-yondthe project closure;
Tingimused võib määrat-ledajärgmiselt:
- the use ofland and durable goods allocated to the projectis reserved for the corresponding conservation purposesfora reasonable period oftime;
- toetuslepingudonabisaajatelevõi partneritelesiduvadka pärast projektilõppu;
24Paragraph 64: 'Due to the limited number and extent of the checks carried out for these two Directives, only a very low number of infringements was detected in 2005 and 2006.
- projektile eraldatud maadja kestvuskaupu võib vastaval kait-se-eesmärgil kasutada mõistliku aja vältel; mainitud direktiiviga viidi läbi piiratud arvul ja ulatuses kontrolle, avastati 2005. ja 2006. aastal väga vähe rikkumisi.
For example, in Finland, France, Greece and Slovenia not a single infringement was detected in 11 633 cross compliance checks for the birds Directive and 14 896 checks for the habitats Directive.' (http://www.eca.europa.eu)
Näiteks Soomes, Prantsusmaal, Kreekas ja Sloveenias ei avastatud 11 633 linnustiku direktiiviga seotud nõuetele vastavuse kontrolliga ja 14 896 elupaikade direktiiviga seotud kontrolliga mitte ühtegi rikkumist.” (http://www.eca.europa.eu)
- recurrent managementcontracts, partnerships and arrangements for cooperation established by the beneficiary are likelyto continue beyondthe project end;
- abisaajasõlmitud halduslepingud, partnerlused ja koostöökokkulepped jätkuvad tõenäoliselt ka pärast projektilõppu;
- management plans, drawn up duringthe LIFE projectimple-mentation period are approved bythe competent public authorities.
LIFE-projekti rakendusetapis koostatud kaitsekorralduskavad kinnitatakse pädevate ametivõimude poolt.
Beneficiariesare neither obliged bythelegislation nor by other effective means obliged to sustain thefinanced measures.
Abisaajadeioleõigusaktidegaega muude efektiivsete vahenditega kohustatud rahastatud meetmete mõjusäilitama.
Thisis the case even when beneficiaries are public entities or the project is carried out within a Natura 2000site,thus contributingtothe fulfilment ofthe general conservation obligations oftherespec-tive Member State.
Öeldu puudutab eritijuhtumeid, kus abisaajad on avalik-õiguslikud asutused või kui projekti teostatakse Natura 2000 alal, aidates sellega kaasa üldiste looduskaitsealaste kohustuste täitmisele vastavas liikmesriigis.