natgillin/translations-raw huggingface dataset:
, i m p o s in g p en afll l t i e s w h e r e a p r o p r i a te a n d m a k i n g t i m e l y r ec o v e r i e so r afid d j u s t m e n t si n c a s e so f u n d u e r e i m b u r s e m en to f claimed c o s t s ; o in line with there c e n t C o m is i on p a p e r on s t r e a m l in in g f i n an c i afll r u l e s
, el k õ i g e p a r a n d a d e s k o n t r o l i t õ e n d i te u s a l d u s v ä r s u st m õ j u s a j ä r e l a u d i t i t k ä s i t l e v a st r a te g i a r a k e n da m i sea b i l , m ä r a te s v a ja d u s e l t r a h v e ja tehes d e k l a r e r i t u d k u l u de p õ h j enda m a t u h ü vi ta mis e j u h t u de l õ i g e a e g s ei d t aga s i n õ u d mis iv õ i k o h a n d u s i ; o k o s k õ l a s v i m a s e k o m i s j on i t ö d o k u me n d i g a f i n a n t s e s k i r j a d et õ h u s t a m i s e k o h ta j ä t k u v a l t ehk l i h t s u s ta m a r a h a s t a m i s e s k i r j u s e o s e s j ä r g m i s e kahe k s a n d a te a d u s u r i n g u t e r a m p r o g r a m i g a
External relations, development cooperation, humanitarian aid and support for enlargement
Välissuhted, arengukoostöö, humanitaarabi ning toetus laienemiseks
Afll a r g e p a r to f t h e e x p end i t u r e i s m a n a g e d b y t h eC o m is i on
S u r e m a t osa v ä l is te g e v u s e k u l u t u st e s t h a l d a v a d k o m i s j on i d el e g a t s i on i d r i k i de s
, time limits we r en o t r e s p ec te d and p r o c u r e m e n t p r o c e d u r e s p r e s e n te d i r e g u l a r it i e s
Kõigi peadirektoraatide süsteemid on endiselt ainult osaliselt mõjusad, kuid erinevatel põhjustel
T h e s e were m a in l y r e l a t e d to ex-ante checks (in e f ec t i v e and in s u f i c i en t prevent i v e controls, in s u f i c i en t m o n it o r in g o f , a n d s u p o r t too r g a n i s a t i on s a t p r o j ec t i m p l e m e n t a t i on l e v e l
, e b a p is a v j ä r el e v a l v e p r o j e k t i de e l u vi m i s e e s t v a s t u t a v a te o r g a n is a t s i on i d eü l e ja n e i l e o s u t a ta v at o e p u d u l i k u s
: I m p o r t an t s h o r t c o m in g s we r en o t e d i n r e s p e c to f ex-post c o n t r o l s and w e a k n e s e s c o n c e r n in g t h e f i n an c i a l m an a g e m en t a n d s up e r v i s i on o f f i n a n c i afll in f o r m a t io n c o n c e r n in g t h e p r o j e c t s
: o l u l is i p u d u s i t u v a s t a t i j ä r e l k on t r o l i d e s nfii i n g p r o j e k t i de f i n a n t s j u h t i m i s e s ja f i n a n t s t e a b e j ä r e l e v a l v e s
, f u n d a m en t a l we a k n e s e s r e m a i n c on c e r n i n g p o te n t i a l i r e g u l a r i t i e s in t h e m an a g e m en to f
L i s a k s l e i t i j ä t k u v a l t o l u l is i p u d u s is e o s e s v õ i m a l i k u e s k i r ja de ei r a m i s ega
; o a f u r t h e r d e v e l o p e d s t r a te g y fo r ex-post a u d it since n t r a l is e d m a n a g e m e n t s h o u l d b e a p r o v e d a n d i m p l e m e n te d
; et kõrvalekalded kohe o p õ h ja l i k u l t j ä l g i da k a v a n da t u da u d i t i t e j a j ä r e l k o n t r o l i d et e o s ta m i s t
r i m and f in a l p a y m en t s we r e a f e c te d b y m a te r i afll l
K on t r o l i k o ja h i n a n g u l on s e l e p o l i t i k a v a l d k o n d a d e r ü h m a j ä r e l e v a l v e
; o t h eC o m i si o n s h o u l de n g a g e in c l o s er s up e r v i s io no f t h e an u a l ex-post de c l a r a t i on p r o c e s , with m o r e t h o r o u g h m o n it o r in g visits a n dfid d i r e c t v e r if i c a t io n t h a t t h ec o n t r o l s d e s c r i be d a r e a de q u a t e an d f u l y a p l i e d .
- a st a s e j ä r e l k i nfii i t a m is e m e n e t l u s eü l e k o s p õ h ja l i k u m a t e k o n t r o l k ü l a s t u s t e g a n i n g k i r j e l da t u d k o n t r o l i de a s ja k o h a s u s e j at ä i e l i k u k o h a l da m i s e v a h e t u k o n t r o l i mis ega .
- s i z e de n te r p r i s e s
K õ n e a l u n e p o l i t i ka v a l d k on da de r ü h m h õ l m a b e te v õ t l u s e ning m a ja n d u s - ja f i n a n t s k ü s i m u st e v a l d k o n d a de s l ä b i vi d a v a i d i n v e st e r i mis - ja a b i p r o g r a me
) c o v e r e d in t h e p o l i c y g r o u p R e s e a r c h
, mis k u l u v a d te a d u s u r i n g u te
, en e r g y and t r an s p o r t
, e n e r g e t i ka ja t r a n s p o r d i p o l i t i ka v a l d k on da de r ü h m a
Expenditure for the administration of the European Union
Euroopa Liidu halduskulud
, e n e r g y
- ja s o t s i a l k o m i te , r e g i on i d e k o m i te
, a n d in f o r m a t i on t e c h no l o g y a s we l a s p u r c h a s e s a n d m is c e l an e o u s e x p e n s e so f t h e
, h ü vi t i s e d ja p e n s i on i m a k s e d
C o m i t e , C o m i te o f theRe g io n s
, te a b e v a h e t u s e ja i n f o te h n o l o g i aga s e o t u d k u l u s i d
Developments in 2008
Olukorra areng 2008. aastal
’ s s up e r v i so r y an d c on t r o l s y s t e m s
ELi e l a r v e st raha st a ta v a te te h i n g u te k o r e k t s u s e ta g a mis e k s .
, t h e i m p a c to f t h er e l e v a n t r e s e r v a t i o n so n t h e a s u r a n c e g i v e n i n t h e D i r e c t o r s
- ja k on t r oli s ü s te m e 2
G e n e r afll de c l a r a t i on s
, e r i t is e o s e s a s ja k o h a s t e r e s e r v a t s i on i d e m õ j u g a p e a d i r e k t o r i t e a v a l d u s t e s v ä l j e n da t u d k i n d l u s e l e
I m p r o v i n g s u p e r v i so r y a n d c o n t r o l s y s t e m s m u s t b e s en as an ongoing p r o c e s where the relevant m e as u r e s w i l t a k e t i m e be f o r e t h e y c a n be d e m e d t o be e f e c t i v e
- ja k o n t r o l is ü s te m i de p a r a n d a mis t t u l e b k ä s i t l e d a p i d e v a p r o t s e s i n a
, w i t h d r a w afll l so r r e c o v e r i e s a r e i n t end e d t o c o r e c te r o r s in c u r e d
: o h i n a t a p o l i t i ka v a l d k o n d a d e k o n t r o l i d e k u l u s i d ja v ä r t u s t o s o d u st a da t u l e v a s i te g e v u s p õ h i m õ te i d k ä s i t l e v a t e e te p a n e k u te e s i t a m i sel i h t s u s t a m i s t o t ä i u st a d a me h a n is m i , mis on m õ e l d u de s i n e n u d vi g a de p a r a n da mis e k s f i n a n t s k o r e k t s i o nfii de , t ü h is t a t u d t ofle e t u s t e v õ i t aga s i n õ u e te a b i l
S t a te s
, p e a k s k o m i s j on t aga m a
Need for simplification
Vajadus lihtsustamise järele
So m er u l e s a r ec o m o n t o afll l p a y m en t t y p e s w h i l s to t h e r s d e p end o n t h e t y p e o f s p en d i n g
Mõned e s k i r ja d on k õ i g i l e m a k s e te l eü h i s e d
, t h e g r e a te r is t h er i s k t h a t t h e y w i l no t be f o l o we d
M i da n õ u d l i k u m a d ja k e r u l is e m a d on e s k i r ja d
O t h e r w i s e p u t
S a m a st o b l iga ü k s i k a s j a l i k e p r o g r a m i e s m ä r k i de k o s t a m i n e ka s a l i s a k u l u s i d
No t w i t h s t a n d in g t h e s e q u a l i f i c a t i on s
L i s a k s v õ i b l i h t s u st a m i n e m õ n e s v a l d k on a st ä h e n d a da e te m a k s e t et i n g i m u s t eli h t s u s t u mis t j a e t e m a k s e t e s u m a de s u r e n e m is t
Benefits and costs of control
Kontrollide maksumus ja nendest saadav kasu
, on the p a r to f the
E e s m ä r g i de i t o h i k s aga o l a l iga ü k s i k a s j a l i k u d
b e t o d e te r m i n e t h e a p r o p r i at e b afll l an c e be t w en t h e c o s to f controls and the benefits they b r in g
t a s a ka l u s a v u t a m i n e k on t r o l i d e m a k s u m u s e ja n e n d e s t s a d a v a ka s u v a h e l
T h eC o u r t u n de r l in e s t h e i m p o r t an c e o f r e f l e c t in g f u r t h e r o n s i m p l i f i c a t i on and t h ec o s t s an d be n e f i t s o f c on t r o l s
, e t on o l u l i n e n i e s k i r ja d el i h t s u s t a m i s t k u i k o n t r o l i de m a k s u m u s t ja n e n d e s t s a da v a t ka s u p õ h ja l i k u l t ka l u da
2,7 billion euro for development aid paid in 2008 from the European Development Funds (EDFs)
2008. aastal maksti Euroopa Arengufondidest (EAFid) 2,7 miljardit euro väärtuses arenguabi
, as w e l a s C o u n c i l d e c i s i on so n t h e a so c i a t i on o fo v e r s e a s c o u n t r i e s a n d t e r i to r i e s
, K a r i b i h v u s vahel is te k on v e n t s i on i de ja mere ja Vaikse o k e a nfii p i r k on a
E x te r n a l a i d
A i d i ( vt p o l i t i ka v a l d k o n da de rühm „
F si s m a n a g e d by the
I n v e s t e r i m i s p a n k n i n g see i k u l u k o n t r o l i k o ja a u d i t i p ä d e v u s e .
, t h eC o u r t d r a w s a t e n t i on t o t h e h i g h l e v e l o f no n
EAFide tulude ja k u l u k o h u st u s te g a s e o t u d te h i n g u te s e a d u s l i kus e ja k o r e k t s u s e s u h te s e s i ta b k o n t r o l i k o da m ä r k u s t e ta j ä r e l d u s o t s u s e
, t h eC o u r t c o n c l u de s t h a t t h e y a r e a f e c te d b y m a t e r i afll l er o r
EAFide m a k s e d on k on t r oli k o ja h i n a n g u l o l u l is te st viga de st m õ j u ta t u d
’ s a s e s m en to f the s u p e r v is o r y a n d c o n t r o l s y s t e m s fo r t h e
- ja k on t r oli s ü s te m i d on k o n t r o l i k o ja h i n a n g u l o s a l i s e l t m õ j u s a d
Afll l so
A i d te h i n g u t e j ä r e l k on t r oli
Eu r o pAid s h o u l d c a r y o u t are v i e w o f t h e t r a n s a c t io n a l ex-post cost n t r o l s y s te m w i t h a v i e w t o a s e si n g t h en e d f o r a n d f e a s i b i l i t y o f e x t end in g t h e s c o p e o f s u c h c on t r o l s
, e t h i n a ta s el is t e k on t r o l i d e u l a t u sel a i e n d a m i s e v a ja d u s t ja t e o s t a t a v u s t
POLICY AREA GROUPS
POLIITIKAVALDKONDADE RÜHMAD
FINANCIAL FRAMEWORK 200713
PERIOODI 20072013 FINANTSRAAMISTIK
THAT MOST CLOSELY CORRESPONDS TO THE GROUP
MIS ON KÕIGE TIHEDAMALT RÜHMA TEGEVUSEGA SEOTUD
AGRICULTUREAND NATURAL RESOURCES
PÕLLUMAJANDUS JA LOODUSVARAD
2 Preservation and management of natural resources
2 Loodusvarade säilitamine ja haldamine
T 05 - Agriculture & rural development T 07 - Environment T 11 - Fisheries T 17 - Health & consumer protection COHESION
JT 05 - Põllumajandus ja maaelu areng JT 07 - Keskkond JT 11 - Kalandus JT 17 - Tervis ja tarbijakaitse
T 04 - Employment & social affairs T 13 - Regional policy Part of policy areas T 05 and T 11 also included RESEARCH, ENERGY & TRANSPORT 1 Sustainable growth
JT 04 – Tööhõive ja sotsiaalküsimused JT 13 – Regionaalpoliitika Hõlmab ka osa JT 05 ja JT 11 poliitikavaldkondadest
T 08 - Research T 06 - Energy & transport T 09 - Inf. society & media T 10 - Direct Research EXTERNAL AID, DEVELOPMENT & ENLARGEMENT 4 Europe as a global player
JT 08 – Teadusuuringud JT 06 – Energeetika ja transport JT 09 – Infoühiskond ja meedia JT 10 – Otsene teadustegevus
T 19 - External relations T 21 - Development & ACPT 22 - Enlargement T 23 - Humanitarian aid EDUCATION AND CITIZENSHIP
JT 19 – Välissuhted JT 21 – Arengukoostöö ja suhted AKV-riikidega JT 22 – Laienemine JT 23 – Humanitaarabi
3 Citizenship, freedom, security and justice
3 Kodakondsus, vabadus, turvalisus ja õigus
T 15 - Education & culture T 16 - Communication T 18 - Freedom, security & justice ECONOMIC AND FINANCIAL AFFAIRS
JT 15 – Haridus ja kultuur JT 16 – Teabeedastus JT 18 – Vabadus, turvalisus ja õigus
1 Sustainable growth3 Citizenship, freedom, security and justice
1 Säästev kasv3 Kodakondsus, vabadus, turvalisus ja õigus
T 01 - Econ. & fin. affairs T 02 - Enterprise T 03 - Competition T 12 - Internal market T 20 - Trade ADMINISTRATIVEANDOTHER EXPENDITURE
JT 01 – Majandus- ja rahandusküsimused JT 02 – Ettevõtlus JT 03 – Konkurents JT 12 – Siseturg JT 20 – Kaubandus
5 Administration 6 Compensations
HALDUS JA MUUDKULUD
Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors
J I – Parlament J II – Nõukogu J III – Komisjon J IV – Kohus J V – Kontrollikoda J VI –Majandus- ja sotsiaalkomitee J VII –Regioonide komitee J VIII – Euroopa ombudsman J IX –Euroopa Andmekaitseinspektor
Policy area 14 (Taxation and customs union) is reported in the policy group «Revenue».
Poliitikavaldkond 14 (maksundus ja tolliliit) sisaldub poliitikavaldkondade rühmas„Tulud“. „Tulud“.
THE MISSION OFTHE EUROPEANCOURT OF AUDITORS is toaudit independentlythe collection and spending of
EUROOPA KONTROLLIKOJA MISSIOON on sõltumatult auditeerida Euroopa Liidu rahaliste vahendite kogumist ja kasutamistning seeläbi hinnata, kuidas
European Unionfunds and, through this, assess the way that the European institutions discharge these functions.
Euroopa institutsioonid oma ülesandeid täidavad.
The Court examines whether financial operations have been properly recorded, legallyand regularly executedand managedso as to ensure economy, efficiencyand effectiveness.
Kontrollikoda kontrollib, kas finantstehingud on nõuetekohaselt dokumenteeritud, seaduslikult ja korrektselt teostatud ning juhitud, et tagada säästlikkus, tõhusus ja mõjusus.
The Court makes known the results of its work through thepublicationof relevant, objectiveand timely reports.
Kontrollikoda annab oma töö tulemustest teada asjakohaste,objektiivsete ja õigeaegsete aruannete avaldamise kaudu.
Union funds at all levels, so as to ensure maximum value for money for the citizens of the Union.
Kontrollikoja eesmärk on aidata kaasa Euroopa Liidu finantsjuhtimise edendamisele kõigil tasanditel, et tagada liidu kodanikele võimalikult suur väärtus nende raha eest.
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS IMPROVINGTHE FINANCIAL MANAGEMENT OF THE EUROPEAN UNION
EUROOPA KONTROLLIKODAELi FINANTSJUHTIMISEEDENDAJA
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EUROOPA KONTROLLIKODA
IMPROVING THE FINANCIAL MANAGEMENT OF THE EU
ELi FINANTSJUHTIMISE EDENDAJA
Independent EU audit institution
1.Sõltumatu ELi kontrolliasutus
Financial control of EU funds Historical background Treaty mandate
ELi vahendite finantskontroll Ajalooline taust Asutamislepingust tulenevad ülesanded
Organisation and structure
2.Töökorraldusja ülesehitus
Members President Secretary-General Human resources Internal organisation The Court's budget
Liikmed President Peasekretär Personal Sisemine töökorraldus Kontrollikoja eelarve
Audit scope
3.Auditi ulatus
Audit remit Adding value to financial management Irregularities and fraud Opinions
Auditi lähteülesanne Lisaväärtus finantsjuhtimisele Eeskirjade eiramineja pettus Arvamused
Audit approach
Auditi lähenemisviis
Financial audit Statement of Assurance (DAS)Sound financial management audit
Finantsaudit Kinnitav avaldus(DAS)Usaldusväärsefinantsjuhtimise audit
Planning Testing Systems based audit approach Reporting
Planeerimine Testimine Süsteemipõhine auditi lähenemisviis Aruandlus
Publications Presentation to the European Parliament and the Council Annual discharge procedure Follow-up of previous audit observations
Avaldamine Esitamine Euroopa Parlamendileja nõukogule Iga-aastane eelarvetäitmise kinnitamine Eelnevate tähelepanekute järelaudit
Cooperation with national supreme audit institutions
7.Koostööriikide kõrgeimate kontrolliasutustega
Effective management for the benefit of the citizen
8.Tulemuslikjuhtimine kodanike hüvanguks
INDEPENDENT EU AUDIT INSTITUTION
SÕLTUMATU ELi KONTROLLIASUTUS
An independent external audit function is essential for ensuring accountability for the use of public fundsin a moderndemocratic society.
Sõltumatul välisauditi asutusel on tänapäeva demokraatlikus ühiskonnas keskne koht avalike vahendite vastutustundlikukasutamisetagamisel.
The European Court of Auditors is the external audit institution of the European Union.
Euroopa Kontrollikoda on Euroopa Liidu välisauditi asutus.
In contributing towardsimproving all aspects of the financial management of Union funds, the Court performs a vital role for the citizens of the Union.
Aidates kaasa liidu vahendite finantsjuhtimise kõigiaspektide parandamisele, täidab kontrollikoda liidu kodanike seisukohalt ülitähtsat rolli.
Financial control over EU funds
ELi vahendite finantskontroll
The European Commission is responsible for the implementation of the budget of the European Union and for ensuringthat EU funds are spent wisely and in conformity with the relevant rules and regulations.
Euroopa Komisjon vastutab Euroopa ühenduse eelarve täitmise eest, tagades ühtlasi, et ELi vahendeid kasutataksemõistlikult ja kooskõlas asjassepuutuvate eeskirjade ja määrustega.
For most of EU expenditure, represented by agriculture and structural operations, the management and control of funds is undertaken incooperation with Member States. Thus, the European Union expenditure is subject to many levels of control within the Commission and by Member and beneficiary State administrations.
ELi eelarve suurima kuluosa puhul, millemoodustavad põllumajandus ja struktuurimeetmed, toimub vahendite juhtimine ja kontroll koostöös liikmesriikidega.Seega alluvad Euroopa Liidu kulutused mitmele kontrollitasandile nii komisjoni kui liikmes- ja abisaajariikide ametivõimude poolt.
In addition, the Commission has an internal auditfunction which helps ensure that adequate control systems are established and operate effectively.
Lisaks aitab komisjoni siseaudit tagada sobiva kontrollisüsteemi loomise ja selle tulemuslikutoimimise.
The Court's role,as external auditor, is to assess the financial management of the budget as a whole.
Kontrollikoja roll välisaudiitorina on hinnata eelarve finantsjuhtimist tervikuna.
Historical background nd
Ajalooline taust
July 1975 and started operating in October 1977, with its headquarters in Luxembourg.
Kontrollikoda loodi 22.juuli 1975. aasta Brüsseli lepinguganing see alustas tegevust 1977. aasta oktoobris peakorteriga Luxembourg’is.
The Treaty of Maastrichtof 7 February 1992 made the European Court of Auditors an institution of the European Communities, enhancing its independence and authority.
7.veebruari 1992. aasta Maastrichti lepingmuutis Euroopa Kontrollikoja Euroopa ühenduste institutsiooniks,suurendades selle sõltumatust ja volitusi.
It introduced the requirement for the Court to publish an annual Statement of Assurance (known as DAS, from the French term déclaration d'assurance) on the reliability of the Communities' accounts, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Leping kohustab kontrollikoda avaldama iga-aastase kinnitava avalduse(lühend DAS prantsuskeelsest terminist déclaration d’assurance) ühenduste raamatupidamiskontode usaldatavusening nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
The Treaty of Amsterdamof 2 October 1997 recognised the Court of Auditors as an institution of the European Unionand thus formally enlarged the Court's audit scope to include the second and third pillars of the Union (foreign andsecurity policy, and justice and home affairs).
2.oktoobri 1997. aasta Amsterdami lepingtunnustas kontrollikoda Euroopa Liidu institutsioonina ning laiendasseega formaalselt kontrollikoja auditi ulatust liidu teisele ja kolmandale sambale (välis- ja julgeolekupoliitika ningjustiits- ja siseküsimused).
It emphasised the Court's role in respect of irregularities andmeasures to combat fraud.
Leping rõhutab kontrollikoja rolli seoses eeskirjade eiramise ning pettusevastaste meetmetega.
In addition, the Treaty confirmed the Court's right to bring actions before the Court of Justiceto protect its prerogatives with regard to the other EU institutions.
Lisaks kinnitas leping kontrollikoja õigust esitada Euroopa Kohtusse hagisid kaitsmaks oma eelisõigusiteiste ELi institutsioonide ees.
The Treaty provided the possibility for the Court to adopt certain categories of reports and opinionsin chambers, rather than by the full Court.
26.veebruari 2001. aasta Nice’i lepingsätestas, et kontrollikotta kuulub üks liige igast liikmesriigist.
It confirmed the practice of publishing specific DAS appraisals for eachmajor area of European Union activity.
Lepingvõimaldab kontrollikojal teatud liiki aruandeid ja arvamusi vastu võtta täiskogu asemel allüksustes.
It also emphasised the importance of the cooperation between the Court and thesupreme audit institutions of the Member States.
Samuti kinnitativõimalust avaldada DAS hinnang eraldi Euroopa Liidu iga suurema tegevusvaldkonna kohta ning rõhutati koostöötähtsust kontrollikoja ja liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutuste vahel.
The European Court of Auditors is theexternal auditor of the European Union finances.Articles 246 to 248 of the EC Treaty sets out the mandate and composition of the European Court of Auditors.The mandate is summarised as follows:
Euroopa Kontrollikoda on Euroopa Liidu rahaliste vahendite välisaudiitor.Euroopa Kontrollikoja ülesanded ja koosseison sätestatud EÜ asutamislepingu artiklites246–248. Asutuse ülesanded võib kokku võtta alljärgnevalt:
The European Court of Auditors audits the accounts of all the revenue and expenditure of the European Unionand, unless otherwise specified, all bodies established by the Union; examines whether all EU revenue and expenditure has been received or incurred in a lawful and regular mannerand whether the financial managementhas been soundie, with due regard for economy, efficiency and effectiveness; produces an Annual Reportcontaining its observations on the execution of the European Union budget for eachfinancial year, including a Statement of Assurance (DAS)on the reliability of the European Union accounts forthat year and the legality and regularity of the underlying transactions; may submit observations on specific topics of its choice at any time, particularly in the form of Special Reports;reports on cases of irregularity or suspected frauddetected in the course of its audit work;provides formal opinionson proposals for EU legislation of a financial nature; is consulted on any proposals for measures in the fight against fraud; assists the discharge authority- the European Parliament - in exercising its powers of control over theimplementation of the budget of the European Union through the publication of audit reports and opinions.
Euroopa Kontrollikoda auditeerib Euroopa Ühendusetuludeja kuluderaamatupidamiskontosid,samuti kõigi Euroopa Liiduloodudasutuste raamatupidamiskontosid, kui pole määratletud teisiti;kontrollib, kas ELi kõik tulud on laekunud ning kõik kulutused on tehtud seaduslikult ja eeskirjade kohaseltningkasfinantsjuhtimineon olnud usaldusväärne,st arvestanud säästlikkuse, mõjususe ja tõhususe põhimõtteid;koostab igal eelarveaastal aastaaruande,mis sisaldab märkusi Euroopa Liidu eelarve täitmise kohta ja kinnitavaavalduse(DAS)Euroopa Liiduraamatupidamiskontode usaldusväärsuseja nende aluseks olevatetehinguteseaduslikkuse ja korrektsuse kohta;võib igal ajal esitada märkusi enda valitud konkreetsetes küsimustes, eelkõige eriaruannetevormis;teavitab audititöö käigus avastatud eeskirjade eiramisest või pettusekahtlusest;annab ametliku arvamuseettepanekute kohta, mis puudutavad ELi rahandusalaseid õigusakte; annab nõu kõigi ettepanekute osas, mis puudutavad pettusevastase võitlusemeetmeid;aitab eelarve täitmist kinnitaval asutusel – Euroopa Parlamendil – kasutada oma volitusi Euroopa Liidu eelarve täitmise kontrollimisel, avaldades auditiaruandeid ja arvamusi.
The Court does not have judicial powersand thus neither its reports nor its opinions are legally binding.However, the Court's work is used to improve financial management by those responsible for legislating for,managing and administering EU programmes and finances.
Kontrollikojal puuduvad kohtuvolitused,seega ei ole ei selle aruanded ega arvamused juriidiliselt siduvad.Kontrollikoja töö aitab aga parandada nende asutuste finantsjuhtimist, kes vastutavad ELi programmide ja rahalistevahendite seadustamise, juhtimise ja haldamise eest.
ORGANISATION AND STRUCTURE
TÖÖKORRALDUS JA ÜLESEHITUS