natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As previously noted, the 389 cases mentioned in the footnotes to 1.1 above were dealt with in a single joint inquiry.
Nagu varem märgitud, käsitleti punkti 1.1 juurde kuuluvas joonealuses märkuses mainitud 389 juhtumit ühe uurimise all.
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
VÄIDETAVA HALDUSOMAVOLI TÜÜBID
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
(Mõnel juhul esineb väidetavalt kahte tüüpi haldusomavoli)
Unfairness, abuse of power (17%)
Ebaõiglus, võimuliialdus (17%)
Discrimination (13%)Other maladministration (12%)Procedural errors (10%)
Diskrimineerimine (13%)Muu halduslik omavoli (12%)Menetlusvead (10%)
Avoidable delays (9%)Negligence (6%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (5%)Legal error (4%)
Välditav viivitus (9%)Hooletus (6%)Kohuse täitmise tagamise suutmatus — Artikkel 226 (5%)Õiguslikud eksimused (4%)
— Proposals for friendly solutions.........................................
— Sõbralike lahendite emepanekud ..........................................................................................................
22— DraW recommendations ...................................................... 20
22— Soovitusemepanekud .............................................................................................................................. 20
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION .................................................................... 3126
PÕHJENDATUD OTSUSEGA LÕPETATUD UURIMISED........................................................... 3126
(An inquiry can be closed for one or more of the following reasons)
(Uurimise võib lõpetada ühel või mitmel järgmisel põhjusel)
One of the special reports concerned 22 complaints.
Üks eriemekanne käsitles 22 kaebust.
Of which ten own-initiative inquiries of the Ombudsman.
Neist kümme oli ombudsmani initsiatiivil algatatud uurimisi.
Individual citizens94.5% (3 705)
Üksikisikud94,5% (3 705)
Companies and associations 5.5% (215)
Em evõm ed ja ühendused 5,5% (215)
LANGUAGE DISTRIBUTION OF COMPLAINTS
KAEBUSTE JAOTUS KEELE ALUSEL
Number of Complaints
Kaebuste arv
% of Complaints
Protsent ELi rahvastikust
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
See näitaja on arvutatud nii, et kaebuste protsent on jagatud rahvaarvu protsendimääraga.
Where it is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Kui see näitaja on suurem kui 1, osutab see sellele, et kõnealune riik esitab ombudsmanile rahvaarvu suurust arvestades oodatust rohkem kaebusi.
The Statute of the European Ombudsman originally provided for the Ombudsman’s budget to be annexed to section I (European Parliament) of the general budget of the European Union.
Euroopa ombudsmani põhikiri nägi algselt em e ombudsmani eelarve lisamise Euroopa Liidu üldeelarve I eelarveosale (Euroopa Parlament).
In December 1999, the Council decided that the Ombudsman’s budget should be independent.
1999. aasta detsembris otsustas nõukogu, et ombudsmani eelarve peab olema iseseisev. Alates
, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of the
7 on ombudsmani eelarve olnud Euroopa Liidu eraldi eelarveosa (VIII-A-osa).
European Union (section VIII-A).
1. jaanuarist 2000
The Ombudsman’s budget for 2005 was divided into three titles.
Ombudsmani 2005. aasta eelarve jaguneb kolmeks jaotiseks.
Title 1 of the budget contains salaries, allowances and other costs related to staT.
Eelarve jaotis 1 sisaldab palku, päevarahasid ja muid personaliga seotud kulusid.
This title also includes the cost of missions undertaken by the Ombudsman and his staT.
Sellesse jaotisse kuuluvad ka ombudsmani ja tema ametkonna reisikulud.
Title 2 of the budget covers buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Eelarve jaotis 2 hõlmab hooneid, seadmeid ja mitmesuguseid tegevuskulusid.
Title 3 contains a single chapter, from which subscriptions to international ombudsmen organisations are paid.
Jaotisse 3 kuulub ainus peatükk, millest makstakse liikmemakse ombudsmanide rahvusvahelistele organisatsioonidele.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical staT, many of the services needed by the Ombudsman are provided by, or through, the European Parliament.
Haldus- ja tehnilise personali asjatu dubleerimise vältimiseks osutatakse paljusid ombudsmanile vajalikke teenuseid Euroopa Parlamendi poolt või selle kaudu.
Areas in which the Ombudsman relies, to a greater or lesser extent, on the assistance of the Parliament’s services include:
Valdkonnad, kus ombudsman kasutab suuremal või vähemal määral Euroopa Parlamendi teenuseid, on järgmised: personal, nt lepingute ning isiklikke õigusi puudutavate otsuste koostamine; fi finantsauditeerimine ja raamatupidamine; kirjalik ja suuline tõlge ning trükitööd; bürooruumide rentimine;
• information technology, telecommunications and mail handling.
• • • • • infotehnoloogia, telekommunikatsioon ja posti käitlemine.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable eUciency savings to the Community budget.
Euroopa ombudsmani ja Euroopa Parlamendi vaheline koostöö on võimaldanud ühenduse eelarve märkimisväärset kokkuhoidu.
The cooperation with the European Parliament has in fact made it possible to keep increases in the Ombudsman’s administrative staT to a low level.
Tänu koostööle Euroopa Parlamendiga ei ole ombudsman pidanud halduspersonali oluliselt suurendama.
Where the services provided to the Ombudsman involve additional direct expenditure by the European Parliament, a charge is made, with payment being eTected through a liaison account.
Kui ombudsmanile osutatavate teenustega kaasneb Euroopa Parlamendile otsene lisakulutus, makstakse selle eest kontaktkonto kaudu.
Provision of oUces and translation services are the largest items of expenditure dealt with in this way.
Bürooruumid ja tõlketeenused on suurimad kuluartiklid, mida sel moel käsitletakse.
The 2005 budget included a lump-sum fee to cover the costs to the European Parliament arising from the provision of services, such as the administration of staT contracts, salaries and allowances, and a range of computing services. These costs relate solely to staT time.
2005. aasta eelarves oli Euroopa Parlamendi osutatud selliste teenuste katmiseks em e nähtud kogusumma, mis koosnes üksnes personali ajakulust, näiteks personalilepingute, palkade ja päevarahade haldamine ning mitmesugused andmetöötlusteenused.
The cooperation between the European Parliament and the European Ombudsman was initiated by a Framework Agreement dated 22 September 1995. Additional Agreements on Administrative Cooperation and on Budgetary and Financial Cooperation were signed on 12 October 1995.
Euroopa ombudsmani ja Euroopa Parlamendi vaheline koostöö sai alguse 1995. aasta 22. septembri raamlepinguga, mida täiendavad 12. oktoobril 1995. aastal allkirjastatud halduskoostööleping ning eelarve- ja finantskoostööleping. finantskoostööleping.
One of the priorities in 2005, during which the Ombudsman’s OU ce was celebrating its 10-year anniversary, was to revisit the existing cooperation agreements between the two institutions, with an eye to adapting them to the new realities that the intervening decade had shaped.
2005. aastal, kui ombudsmani büroo tähistas oma 10. aastapäeva, oli üheks prioriteediks vaadata läbi nende kahe institutsiooni vahelised kehtivad koostöölepingud, et kohandada neid vastavalt möödunud kümnendi jooksul kujunenud uuele olukorrale. Uus leping loodetakse kirjutada alla 2006. aasta alguses.
Council Regulation 2673/1999 of 13 December 1999, OJ 1999 L 326, p. 1.
Nõukogu 13. detsembri 1999. aasta määrus nr 2673/1999, EÜT 1999 L 326, lk 1.
The 2005 budget
2005. aasta eelarve
The establishment plan of the Ombudsman showed a total of 51 posts in 2005, compared to 38 posts for 2004.
Ombudsmani ametikohtade loetelus oli 2005. aastal kokku 51 ametikohta, võrdluseks võib nimetada, et 2004. aastal oli ametikohti 38.
The total amount of initial appropriations available in the Ombudsman’s 2005 budget was EUR 7 312 614.
Eelarveaastaks 2005 nähti ombudsmanile esialgu em e kokku 7 312 614 euro suuruses assigneeringuid.
Title 1 (Expenditure relating to persons working for the institution) amounted to EUR 6 239 614.
Jaotise 1 (institutsioonides töötavate isikutega seotud kulutused) summa oli 6 239 614 eurot.
Title 2 (Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure) amounted to EUR 1 070 000.
Jaotise 2 (hooned, seadmed ja mitmesugused tegevuskulud) summa oli 1 070 000 eurot.
Title 3 (Expenditure resulting from special functions carried out by the institution) amounted to EUR 3 000.
Jaotise 3 (institutsiooni eriülesande täitmisega seotud kulud) summa oli 3000 eurot.
The following table indicates expenditure in 2005 in terms of commimed appropriations.
Alltoodud tabelis on esitatud 2005. aasta kulutused kulukohustuste assigneeringutena.
The 2006 budget
2006. aasta eelarve
The Ombudsman has presented the budget for the year 2006 according to a new budget structure (nomenclatures).
Ombudsman esitas 2006. aasta eelarve kooskõlas eelarve uue struktuuriga (liigendamisega).
The aim of this new structure is to increase transparency and to facilitate enhanced control on the part of the budget authority, by allowing for bemer oversight of expenditure of similar nature, which in the structure used to date was spread over several titles or chapters.
Uue struktuuri eesmärk on suurendada läbipaistvust ja aidata eelarvepädevatel institutsioonidel tõhustada kontrolli, võimaldades saada parem ülevaade samalaadsetest kuludest, mis siiani kasutusel olnud struktuuris olid jagunenud eri jaotiste või peatükkide vahel.
The 2006 budget, prepared during 2005, provides for an establishment plan of 57 posts.
2005. aastal koostatud 2006. aasta eelarve näeb em e 57 ametikoha loomist, mis on 2005. aasta ametikohtade loeteluga võrreldes kuue võrra rohkem.
This increase represents an addition of 6 posts to the establishment plan for 2005 and is mainly due to the next enlargement of the European Union (Bulgaria and Romania) and to the implementation of the decision to achieve full autonomy from Parliament’s services with regard to the Ombudsman’s staT management.
Selle kasvu põhjustavad peamiselt Euroopa Liidu järgmine laienemine (Bulgaaria ja Rumeenia) ning otsuse täitmine, mis hõlmab Euroopa Parlamendist täieliku sõltumatuse saavutamist ombudsmani ametkonna haldamisega seoses.
Total appropriations for 2006 are EUR 7 682 538.
2006. aasta assigneeringud moodustavad kokku 7 682 538 eurot.
Title 1 (Expenditure relating to persons working with the institution) amounts to EUR 5 808 538.
Jaotise 1 (institutsiooni heaks töötavate isikutega seotud kulutused) summa on 5 808 538 eurot.
Title 2 (Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure) amounts to EUR 1 085 000.
Jaotise 2 (hooned, seadmed ja mitmesugused tegevuskulud) summa on 1 085 000 eurot.
Title 3 (Expenditure resulting from general functions carried out by the institution) amounts to EUR 789 000.
Jaotise 3 (institutsiooni erifunktsiooni täitmisega seotud kulud) summa on 789 000 eurot.
The 2006 budget provides for total revenue of EUR 812 271.
2006. aasta eelarves on kogutuludeks em e nähtud 812 271 eurot.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS was born in Athens, Greece, on 25 June 1942.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS sündis Kreekas Ateenas 25. juunil 1942.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
Ta valiti Euroopa ombudsmaniks 15. jaanuaril 2003. aastal.
He took oU ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
Ta asus ametisse 1. aprillil 2003. aastal ning valiti 11. jaanuaril 2005 tagasi viieaastaseks ametiajaks.
From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
Aastail 1998–2003 oli ta Kreeka esimene riiklik ombudsman.
He has also been Professor of comparative politics at the Department of Political Science and Public Administration of the University of Athens since 1993 (currently on leave).
Alates 1993. aastast on ta töötanud Ateena Ülikooli politoloogiateaduse ja avaliku halduse õppetooli võrdleva politoloogia professorina (töösuhe on praegu peatatud).
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
Aastatel 1995–1998 töötas ta Kreeka Rahvusliku Sotsiaaluuringute Keskuse (EKKE) direktori ja presidendina.
He received his B.A. degree from Indiana University (1963) and his M.A. (1965), M.Phil.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS sai bakalaureusekraadi Indiana Ülikoolist (1963) ning magistrikraadi (1965) Columbia Ülikoolist.
(1969) and Ph.D. (1972) degrees from Columbia University.
Filosoofiamagistri- (1969) ja fi losoofi adoktorikraadi (1972) sai ta samuti Columbia Ülikoolist.
Prior to joining the faculty of the University of Athens in 1988, he held teaching and research appointments at the State University of New York and Columbia University respectively (1973-78).
Enne tööleasumist Ateena Ülikoolis 1988. aastal oli ta lektor New Yorgi Riiklikus Ülikoolis ja teadur Columbia Ülikoolis (1973–1978).
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
Ajavahemikus 1980–1983 töötas ta Kreekas Ateena Kolledži arendusdirektorina.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe and the Near and Middle East at the Social Science Research Council, New York.
Aastatel 1983–1988 töötas ta New Yorgis asuva Sotsiaalteaduslike Uuringute Nõukogu Lääne-Euroopa ning Lähis- ja Kesk-Ida programmi direktorina.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research organisation established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
Aastail 1988-1991 töötas ta Ateenas Kreeka Rahvusvaheliste ja Strateegiliste Uuringute Instituudi direktorina (Fordi ja MacArthuri fondide toetusel asutatud poliitikale suunatud uurimiskeskus).
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).
1997. aastal määrati ta poliitikateaduste külalisprofessoriks Juan Marchi nimelises Kõrgemas Sotsiaalteaduste Keskuses (Madrid).
He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
P. Nikiforos DIAMANDOUROS on olnud Kreeka Poliitikateaduste Ühenduse president (1992–1998) ja Ameerika Ühendriikides asuva Kreeka Nüüdisaegsete Uuringute Ühingu president (1985–1988).
Between 1999 and 2003, he served as a member of Greece’s National Commission on Human Rights, while from 2000 to 2003 he was a member of the Greek National Council for Administrative Reform.
Aastail 1999–2003 oli ta Kreeka Riikliku Inimõiguste Komisjoni liige ning 2000–2003 Kreeka Riikliku Haldusreformi Nõukogu liige.
In 2000, he participated in the Bilderberg Conference.
Aastal 2000 osales ta Bilderbergi konverentsil.
Between 1988 and 1995, he was co-chair of the Subcommimee on Southern Europe of the Social Science Research Council, New York, whose activities are funded by a grant from the Volkswagen Foundation.
Aastatel 1988–1995 oli ta New Yorgis asuva Sotsiaalteaduslike Uuringute Nõukogu Lõuna-Euroopa alamkomitee teine juhataja, mille tööd rahastab Volkswageni Fond.
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS on väljaande “Series on the New Southern Europe” üks kahest peatoimetajast ja saanud uurimistoetust Fulbrighti ja Rahvusliku Humanitaaruuringute Sihtkapitalist.
He has wrimen extensively on the politics and history of Greece, southern Europe and southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state and nation-building, and the relationship between culture and politics.
Ta on kirjutanud arvukalt artikleid Kreeka poliitikast ning ajaloost, Lõuna- ja Kagu-Euroopast, samuti demokratiseerimisest, riigi ja rahvuse rajamisest ning kultuuri ja poliitika suhetest.
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman’s private oU ce.
Euroopa ombudsmani sekretariaat vastutab ombudsmani isikliku büroo eest.
It manages the Ombudsman’s agenda, coordinates his incoming and outgoing correspondence, advises on relations with the other EU institutions and bodies, deals with the protocol aspects of the institution’s work and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Sekretariaat korraldab ombudsmani päevakava, koordineerib tema sissetulevat ja väljaminevat kirjavahetust, nõustab suhetes teiste ELi institutsioonide ja asutustega, tegeleb institutsiooni töö protokollimisega ning täidab ombudsmani sekretäri üldisi kohustusi.
Alexandra ANDROULAKAKISSecretary to the European Ombudsman (as from 22.8.2005)Tel. +33 3 88 17 25 28
Alexandra ANDROULAKAKISEuroopa ombudsmani sekretär (alates 22.8.2005)tel +33 3 88 17 25 28
The Legal Department consists mainly of lawyers who analyse the complaints received by the European Ombudsman and conduct inquiries under the supervision of the Head of the Legal Department and two Principal Supervisors.
Õigusosakond koosneb peamiselt juristidest, kes analüüsivad Euroopa ombudsmanile laekunud kaebusi ning korraldavad õigusosakonna juhataja ja kahe peainspektori suunamisel uurimisi.
The Head of the Legal Department also advises the Ombudsman on the legal strategy and direction of the institution and manages the Department.
Õigusosakonna juhataja nõustab ombudsmani ka institutsiooni õigusstrateegia ja ametkonna juhtimisega seotud küsimustes ning juhib osakonda.
The Assistant to the Head of the Legal Department ensures the operation of internal quality control and management information systems and coordinates the Department’s contribution to the Annual Report.
Õigusosakonna juhataja assistent vastutab sisemise kvaliteedikontrolli toimimise ja infosüsteemide haldamise eest ning koordineerib osakonna tööd aastaaruande koostamisel.
In 2005, the Department consisted of the Head of the Legal Department, six Principal LegalAdvisers, two of whom have the functions of Principal Supervisors, eleven Legal OUcers, a Lawyer Linguist, a Legal Assistant and the Assistant to the Head of the Legal Department.
2005. aastal koosnes osakond õigusosakonna juhatajast, kuuest peaõigusnõunikust, kellest kaks täidavad ka peainspektori rolli, üheteistkümnest õigusametnikust, jurist-lingvistist, õigusassistendist ja õigusosakonna juhataja assistendist.
During 2005, the Legal Department supervised fourteen trainees.
2005. aastal juhendas õigusosakond 14 praktikanti.
Ian HARDENHead of the Legal Department Tel. +33 3 88 17 23 84
Ian HARDENÕigusosakonna juhatajatel +33 3 88 17 23 84
Ian HARDEN was born in Norwich, England, on 22 March 1954.
Ian HARDEN sündis 22. märtsil 1954. aastal Inglismaal Norwich’is.
He studied law at Churchill College, Cambridge, obtaining a BA with first class honours in 1975 and an LLB in 1976.
Ta õppis õigusteadust Cambridge’i Churchilli Kolledžis, mille lõpetas 1975. aastal esimese järgu kiituse ja bakalaureusekraadiga.
AWer graduation, he joined the Law Faculty at the University of She U eld, where he was a lecturer from 1976 to 1990, a Senior Lecturer from 1990 to 1993, a Reader from 1993 to 1995, and Professor of Public Law from 1995 onwards.
1976. aastal sai ta õigusteaduste kraadi. Pärast lõpetamist asus I. HARDEN tööle S h e U eldi Ülikooli õigusteaduskonda, kus ta aastatel 1976–1990 töötas lektorina, 1990–1993 vanemlektorina, 1993–1995 õppejõuna ning alates 1995. aastast avaliku õiguse professorina.
He joined the European Ombudsman’s OU ce as a Principal Legal Adviser in 1996, becoming Head of Secretariat from 1997 to 1999, then Head of the Legal Department from 2000 onwards.
1996. aastal asus ta peaõigusnõunikuna tööle Euroopa ombudsmani büroosse, oli aastatel 1997–1999 sekretariaadi juhataja ning alates 2000. aastast on ta töötanud õigusosakonna juhatajana. I. HARDEN on ELi õigust ja avalikku õigust käsitlevate arvukate kirjutiste, näiteks “The Contracting State” (Buckingham: Open University Press, 1992); “Flexible Integration: towards a more eTective and democratic Europe” (London CEPR, 1995) ja “European Economic and Monetary Union: the Institutional Framework” (Kluwer Law International, 1997) autor või kaasautor.
He is a Member of the Association Française des Constitutionnalistes and the “Study of Parliament Group” in the United Kingdom and honorary professor at the University of She U field.
I. HARDEN on organisatsiooni Association Française des Constitutionnalistes ning Ühendkuningriigi parlamendiuuringute rühma liige ja S h e U eldi Ülikooli auprofessor.
Murielle RICHARDSONAssistant to the Head of the Legal Department Tel. +33 3 88 17 23 88
Murielle RICHARDSONÕigusosakonna juhataja assistenttel +33 3 88 17 23 88
LEGAL OFFICERS
ÕIGUSAMETNIKUD
The Legal OU cers deal with complaints, which may be submimed to the Ombudsman in any of the 21 Treaty languages of the European Union.
Õigusametnikud käsitlevad kaebusi, mida võib ombudsmanile esitada kõigis kahekümne ühes asutamislepingu keeles.
They also propose and carry out own-initiative inquiries, reply to requests for information from citizens, provide assistance to the Ombudsman on legal mamers, advise on the legal procedures, developments and traditions of their respective Member States and represent the Ombudsman at some public events.
Nad teevad emepanekuid omaalgatuslike uurimiste algatamiseks ja korraldavad nende täitmist, vastavad kodanike teabenõuetele, nõustavad ombudsmani õigusküsimustes, annavad nõu oma liikmesriikide kohtumenetluste, muudatuste ja tavade osas ning esindavad ombudsmani mõnel avalikul üritusel.
Sabina BALAŽIJLegal OUcer (from 1.10.2005)Tel. +33 3 88 17 35 72
Sabina BALAŽIJÕigusametnik (alates 1.10.2005)tel +33 3 88 17 35 72
Georgios KATHARIOSLegal OUcer (from 1.9.2005)Tel. +32 2 284 38 49
Georgios KATHARIOSÕigusametnik (alates 1.9.2005)tel +32 2 284 38 49
Daniel KOBLENCZLegal OUcer (from 1.9.2005)Tel. +32 2 284 38 31
Daniel KOBLENCZÕigusametnik (alates 1.9.2005)tel +32 2 284 38 31
Beatriz MENÉNDEZ ALLERLegal OUcer (from 1.5.2005)Tel. +33 3 88 17 67 63
Beatriz MENÉNDEZ ALLERÕigusametnik (alates 1.5.2005)tel +33 3 88 17 67 63
Wiebke PANKAUKELegal OUcer (from 1.9.2005)Tel. +33 3 88 17 24 02
Wiebke PANKAUKEÕigusametnik (alates 1.9.2005)tel +33 3 88 17 24 02
The European Ombudsman and his personnel.
Euroopa ombudsman ja tema töötajad.
The Administration and Finance Department is responsible for all the work of the Ombudsman’s OU ce that is not directly related to dealing with complaints and conducting inquiries.
Ombudsmani büroos kuulub haldus- ja finantsosakonna pädevusse see osa tööst, mis ei ole otseselt seotud kaebuste käsitlemise ja uurimiste läbiviimisega.
It is made up of four sectors — the Administration Sector, the Finance Sector, the Complaints-Handling Sector and the Communications Sector.
Osakond koosneb neljast sektorist: haldus, finants-, kaebuste käsitlemise ja kommunikatsioonisektor.
The Head of the Administration and Finance Department coordinates the overall work of the Department.
Haldus- ja finantsosakonna tööd koordineerib osakonna juhataja.
In that capacity, he is responsible for the general organisation and operation of the oUce, personnel policy in the oUce, proposing and implementing the budgetary and financial strategy of the institution, and for representing the Ombudsman in a number of interinstitutional fora.
Ta vastutab büroo töö üldise korraldamise ja teostamise ning büroo personalipoliitika eest, institutsiooni eelarve- ja finantsstrateegiaalaste emepanekute tegemise eest ning ombudsmani esindamise eest institutsioonidevahelistel foorumitel.
João SANT’ANNAHead of the Administration and Finance Department Tel. +33 3 88 17 53 46
João SANT’ANNAHaldus- ja finantsosakonna juhatajatel +33 3 88 17 53 46
João SANT’ANNA was born in Setúbal, Portugal, on 3 May 1957.
João SANT’ANNA sündis 3. mail 1957. aastal Portugalis Setúbalis.
He studied law at the University of Lisbon from 1975 to 1980 and registered with the bar in Lisbon in 1981.
Aastatel 1975–1980 õppis ta Lissaboni Ülikoolis õigusteadust ning astus 1981. aastal Lissaboni Advokatuuri liikmeks.