natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the same time 2007 saw the first decisions on payments from the European Globalisation Adjustment Fund, set up in 2006 to assist workers made redundant as a result of a company relocation with re-entering the labour market.
2007. aastal võeti vastu ka esimesed otsused väljamaksete tegemise kohta 2006. aastal loodud Euroopa üleilmastumisega kohanemise fondist, mille eesmärk on aidata ettevõtte asukohavahetuse tõttu töö kaotanud töötajatel uuesti tööturule integreeruda.
Also largely in response to the challenge of globalisation, 2007 saw new developments with respect to the Lisbon strategy, relaunched in 2005.
Kuid just üleilmastumisega seotud probleemidele lahenduste otsimise käigus sai 2005. aastal taaskäivitatud Lissaboni strateegia 2007. aastal uut hoogu.
To take just a few specific examples, the Commission established a link between pursuing the Lisbon strategy for growth and jobs and a number of other objectives, such as developing e-skills for the 21st century, consolidating and extending the European research area and implementing an integrated ‘flexicurity’ approach.
Kui piirduda vaid mõne konkreetse näitega, siis tuleks eriti rõhutada komisjoni tegevust majanduskasvu ja tööhõivet toetava Lissaboni strateegia sidumisel selliste eesmärkidega nagu 21. sajandil vajalike e-oskuste edendamine, Euroopa teadusruumi süvendamine ja laiendamine ning paindlikkuse ja turvalisuse põhimõtete rakendamine.
More generally, thanks to a midterm review of the Lisbon strategy, in December the Commission set out a series of guidelines and proposed a new programme for the period 2008–10.
Detsembris esitas komisjon Lissaboni strateegia vahehindamise raames järgmise etapi suunised ja programmi ajavahemikuks 2008–2010.
The various institutions have come to regard small-business policy as one of the pillars of the renewed Lisbon partnership.
Märkimisväärne on ka asjaolu, et mitmete institutsioonide nägemuses on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete poliitika muutunud uuendatud Lissaboni partnerluse oluliseks osaks.
In an interim report adopted on 4 October, the Commission highlighted the key role of small and mediumsized enterprises.
VKEde tähtsat rolli on rõhutatud ka komisjoni 4. oktoobri vahearuandes.
Concern for businesses, and particularly small businesses, is also reflected in another project that has been a Union priority in recent years: the desire for better regulation.
Asjaolu, et ettevõtjatele, eriti kõige väiksematele neist, pööratakse suurt tähelepanu, väljendub ka viimastel aastatel ELi tehtud jõupingutustes parandada õigusloomet.
In 2007 the institutions focused in particular on reducing the administrative burden on businesses.
2007. aastal oli ELi institutsioonide erilise tähelepanu all ettevõtjate halduskoormuse vähendamine.
In January the Commission presented an action programme to this ph712919_RG2007_BT.indb 13 ph712919_RG2007_BT.indb 13
Juba jaanuaris esitas komisjon asjakohase tegevuskava, mille eesmärk on vähendada 2012. aastaks ELi kehtivate õigusaktide täitmisega kaasnevaid kulusid 25% võrra.
INTRODUCTION end, with the specific objective of reducing the burden resulting from legislation in force in the European Union by 25 % by 2012.
SISSEJUHATUS komisjoni algatuse mõju, et tõsta nende kvaliteeti ja hõlbustada õigusloomealast arutelu.
The Commission also pressed on assiduously with the implementation of its rolling programme for the simplification of the Community acquis.
Samuti täitis komitee sihikindlalt oma mitmeaastast ühenduse õigustiku lihtsustamise programmi.
In broader terms, setting its sights resolutely on the longer term (2020–30) the December European Council established an independent reflection group chaired by Mr González, former Prime Minister of Spain, to help the Union anticipate and meet long-term challenges more effectively.
Üldisemas plaanis võttis Euroopa Ülemkogu detsembris otsustavalt sihi aastatele 2020–2030 ja lõi sõltumatu töörühma, mida juhib endine Hispaania valitsusjuht Felipe González. Rühma ülesanne on ennetada pikemas perspektiivis ELi väljakutseid ja tulla nendega edukalt toime.
Taking as its starting point the challenges set out in the Berlin Declaration (see above), the group has been charged with identifying the key issues and developments the Union is likely to face and to analyse how these might be addressed.
Oma töös lähtub rühm Berliini deklaratsioonis (vt eespool) loetletud väljakutsetest ning ta on kutsutud osutama olulistele küsimustele ja suundumustele, millega ELil võib olla vaja tegeleda, ning esitama sobivaid lahendusi.
It will conduct its reflections within the framework set out in the Lisbon Treaty.
Oma aruteludes järgib rühm Lissaboni lepinguga loodud raamistikku.
Besides focusing on a number of major challenges, the European Union also made progress in 2007 on the numerous ongoing initiatives that form part of its vast range of internal and external policies.
Lisaks kõnealustele olulistele küsimustele pöörati 2007. aastal suurt tähelepanu ka Euroopa Liidu sise- ja välispoliitikaga seotud muudele valdkondadele.
As announced in 2006, it reviewed a number of areas regarded as exemplary in terms of public expectations.
Nagu 2006. aastal lubatud, vaadati põhjalikult läbi mitmed eri valdkondadega seotud küsimused, et võtta arvesse ELi kodanike ootusi.
For example, in the context of the spring European Council, the Commission conducted a social reality stocktaking exercise and proposed exploring new approaches for the single market.
Näiteks koostas komisjon kevadel toimunud Euroopa Ülemkogu kohtumise raames kokkuvõtte olukorrast sotsiaalvaldkonnas ning esitas uued suunised ühisturu korraldamiseks.
Both these review exercises produced concrete results in the form of two new Commission initiatives adopted on 20 November: a communication ‘A single market for 21st century Europe’ presenting an operational set of initiatives to reposition the single market, accompanied by a paper on services of general interest; and a communication ‘Opportunities, access and solidarity: towards a new social vision for 21st century Europe’ stressing the need to invest in a number of areas such as youth, culture and mobility, which are mainly the responsibility of the Member States.
Nende kahe ülevaate konkreetse tulemusena esitas komisjon 20. novembril kaks uut algatust: esiteks teatise „21. sajandi Euroopa ühtne turg”, milles pakutakse välja meetmed ühtse turu kohandamiseks ja millele on lisatud üldhuviteenuseid käsitlev dokument, ning teiseks teatise „Võimalused, juurdepääs ja solidaarsus: uus sotsiaalne visioon 21. sajandi Euroopast”, milles rõhutatakse eelkõige vajadust investeerida sellistesse valdkondadesse nagu noored, kultuur ja liikuvus, mis kuuluvad enamjaolt liikmesriikide pädevusse.
Also on 20 November the Commission took the first steps towards another forward-looking reflection exercise by adopting a communication ‘Preparing for the “health check” of the CAP reform’.
20. novembril avaldas komisjon veel ühe teatise, millega valmistatakse ette ühise põllumajanduspoliitika läbivaatamist ja pannakse alus vastavale tulevikku suunatud arutelule.
In September it launched a wide-ranging consultation with a view to stimulating an open debate on budget reform.
Septembris võttis komisjon ette ulatusliku konsulteerimise, et algatada eelarvereformi käsitlev avalik arutelu.
Moreover, the financial framework for 2007–13 saw its first specific commitments made in the fields of research, justice, and economic and social cohesion.
2007.–2013. aasta finantsraamistikus kajastusid esimesed konkreetsed kohustused, mis olid seotud eelkõige teadusuuringute ja õiguskaitsega ning majandusliku ja sotsiaalse sidususega.
Following fruitful interinstitutional cooperation, it was also revised for the first time in December in order to take account of the agreement to provide Community funding for the European global navigation satellite system programmes (EGNOS and Galileo), thereby ensuring that this promising project for European technology could continue.
Institutsioonidevahelise viljaka koostöö tulemusena vaadati finantsraamistik detsembris uuesti läbi, et võtta arvesse saavutatud kokkulepet, mille kohaselt rahastatakse ühenduse vahenditest ülemaailmse satelliitnavigatsioonisüsteemi Euroopa programmi (EGNOSGalileo), et tagada Euroopa tähtsa tehnoloogiaprogrammi elujõulisus.
Progress on internal policies in 2007 was made essentially on two fronts:
Seda sümboliseerisid eredalt otsus kuulutada 2007. aasta Euroopa aastaks „Võrdsed võimalused kõigile“ ning Euroopa Liidu Põhiõiguste Ameti käivitamine.
● second, the emergence of new approaches or measures in connection with the quality of life.
Julgeolekuvaldkonnas tegi komisjon novembris ettepaneku mitmete meetmete võtmiseks, et võidelda tõhusamalt terrorismi vastu.
Making 2007 the European Year of Equal Opportunities for All sent out a strong signal in this respect, as did the creation of the European Union Agency for Fundamental Rights.
Puu- ja juurviljasektoris algatatud reformid on jätk 2003. aasta algatustele, mille eesmärk on tugevdada Euroopa põllumajanduse konkurentsivõimet ja muuta põllumajandus keskkonnahoidlikumaks.
As regards public safety, in November the Commission proposed a package of measures designed to combat terrorism more effectively.
Reformid võimaldavad lahendada ka tervishoiuga seotud probleeme, ärgitades tarbima tervislikke tooteid.
Reforms undertaken in the fruit and vegetables sector not only continued the drive launched in 2003 to make European agriculture more competitive and more environmentally-friendly but also addressed health concerns with a view to encouraging the consumption of products necessary to good health.
Poliitikavaldkondade vahelistele seostele, näiteks demograafia ja tehnilise progressi vahelisele seosele, viitab selgelt ka juuni keskel esitatud komisjoni dokument „Väärikas vananemine infoühiskonnas”, tegevuskava, mis hõlmab vananemise ning info- ja sidetehnoloogia küsimusi.
This overlapping of policy areas was also evident in the link that the Commission established between demography and technical progress in its June communication ‘Ageing well in the information society’, which sets out an action plan on information and communication technologies and ageing.
Elukvaliteediga seotud küsimusi hõlmab ka ühenduse tarbijakaitsestrateegia aastateks 2007–2013, millel on kolm eesmärki: tarbijate teadlikkuse arendamine, nende heaolu suurendamine ja tõhus kaitsmine.
Concerns relating to the quality of life were also reflected in the Union’s consumer policy strategy for 2007–13, with its threefold objective of empowering consumers, enhancing their welfare and effectively protecting them, and in a flagship measure — the regulation adopted on 27 June by the European Parliament and the Council on roaming on public mobile networks.
Soov tarbijaid kaitsta andis tõuke uuendusliku meetme rakendamiseks: 27. juunil võtsid Euroopa Parlament ja nõukogu vastu määruse, milles käsitletakse rändlust üldkasutatavates mobiilsidevõrkudes.
By introducing a eurotariff, the regulation is designed to ensure that mobile network users do not pay excessive prices for roaming services when making or receiving calls while travelling within the European Union.
Määrusega kehtestatakse teenusele ühtne tariif, et kõnealuste võrkude kasutajad ei peaks ühendusesisestel reisidel ei helistamisel ega ka kõnede vastuvõtmisel maksma ülemäärast hinda.
As regards its external policies, in 2007 the European Union continued to pursue a wide range of activities with a view to assuming a role as a leading partner on the world stage.
Välissuhete valdkonnas võttis Euroopa Liit 2007. aastal ette mitmeid samme, mis vastasid tema eesmärgile olla rahvusvahelisel tasandil arvestatav partner.
Now a traditional feature of external policy, the practice of holding regular summits with major industrialised or emerging countries such as the United States, Japan, Russia, China and India provided an opportunity to take stock of bilateral relations, debate major international issues and, in some cases, conclude political, economic or technical agreements.
Tippkohtumiste korraldamine nii tööstusriikide kui ka kiiresti areneva majandusega riikidega, näiteks USA, Jaapani, Venemaa, Hiina või Indiaga, on välissuhetes hästi juurdunud tava, mis võimaldab saada ülevaadet kahepoolsetest suhetest, arutada erinevaid seisukohti tähtsates rahvusvahelistes küsimustes ning sõlmida poliitilisi, majanduslikke või tehnilisi kokkuleppeid.
At the G8 summit held under the German Presidency in June, the launching of the ‘Heiligendamm process’ enabled the defining of a new form of dialogue with a number of countries, notably China and India.
Juunis Saksamaa eesistumisel korraldatud G8 tippkohtumisel sai alguse Heiligendammi protsess, mis loob uue dialoogivormi suhtlemiseks eri riikide, eelkõige Hiina ja Indiaga.
Furthermore, in July the first ever EU–Brazil summit was held with a view to concluding a comprehensive strategic partnership.
Juulis toimus ülemaailmse strateegilise partnerluse raames esimene tippkohtumine Brasiiliaga.
Whether through diplomatic channels or on the ground by way of special representatives or police or peacekeeping missions, the European Union also continued to concern itself closely with the situation in sensitive areas or countries such as Afghanistan, Chad, Iran, Iraq, Kosovo, Lebanon, Myanmar (Burma), Pakistan, Sudan and the Middle East.
Konkurentsivõimelise ja avatud Euroopa edendamise peamine eesmärk oli leida asjakohasele sisepoliitikale vastav välispoliitiline väljund.
It was also asked on numerous occasions to provide electoral observation missions to a number of continents.
Näiteks sõlmiti aprillis lennutranspordi valdkonnas Ameerika Ühendriikidega oluline, nn avatud õhuruumi leping.
However, two specific facets of external relations which saw important developments in 2007 also deserve a mention: the promotion of a competitive and open Europe and the affirmation of Europe as a contributor to international solidarity.
Vastavalt kõnealusele lepingule, mis on esimene omasuguste seas ning mille sarnaseid sõlmitakse tulevikus ka teiste riikidega, võivad Euroopa Liidu ja USA lennuettevõtjad korraldada edaspidi regulaarseid lennureise mistahes USA ja Euroopa lennuvälja vahel.
A forerunner of similar agreements with other parts of the world, it allowed European airlines, and US airlines likewise, to provide passenger flights between any point in the United States and any other point on European Union territory; a similar arrangement applies to air freight.
Vabadusel, turvalisusel ja õigusel rajaneva ala tugevdamise raames tehti jõupingutusi, et töötada välja üldine lähenemisviis rändeküsimustele, mis on seotud Euroopa Liidust idas ja kagus paiknevate piirkondadega, ning luua liikuvuspartnerlus ELi ja kolmandate riikide vahel.
As regards consolidating the area of freedom, security and justice, efforts were made to apply the global approach to migration to the eastern and south-eastern regions neighbouring the European Union and to establish mobility partnerships between the European Union and non-member countries.
Aasta lõpus sõlmiti mitme Ida-Euroopa ja Lääne-Balkani riigiga lepingud, milles käsitletakse lühiajaliste viisade väljastamist ja ebaseaduslikult välisriigis viibivate isikute tagasivõtmist.
Lastly, as regards external trade, in April in connection with the Lisbon strategy, the Commission proposed establishing a stronger partnership to improve access to foreign markets for European exporters.
Väliskaubanduse valdkonnas tegi komisjon aprillis Lissaboni strateegiast lähtuva ettepaneku luua tugevdatud partnerlus, et tagada Euroopa Liidu eksportijatele parem juurdepääs välisturgudele.
Second, demonstrating Europe’s support for international solidarity involved continuing, establishing or reviving a number of international partnerships with various regions of the world.
Euroopa solidaarsuse edendamine leidis väljundi uute laiaulatuslike partnerlussidemete loomises ning olemasolevate taastamises maailma eri piirkondadega.
For example, 2007 saw the 30th anniversary of evercloser collaboration with the Association of Southeast Asian Nations and the launch of a partnership with central Asia.
2007. aastal tähistati üha tiheneva koostöö 30. aastapäeva Kagu-Aasia Maade Assotsiatsiooni (ASEAN) riikidega ning käivitati partnerlus Kesk-Aasiaga.
A strategic partnership with Africa was also relaunched at the EU–Africa summit held in Lisbon in December.
Detsembris Lissabonis toimunud ELi-Aafrika tippkohtumisel kasutati juhust, et uuendada strateegilist partnerlust Aafrika riikidega.
Lastly, in the field of humanitarian aid, a key step was taken in 2007 with the signature by the European Parliament, the Council and the Commission of the statement on the European consensus, confirming the principles and best practices for humanitarian action aimed at promoting a coordinated approach with a view to maximising the Union’s contribution to international humanitarian aid.
Humanitaarabi valdkonnas oli 2007. aastal oluliseks sündmuseks Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni poolt allakirjutatud Euroopa konsensuse deklaratsioon, milles kinnitatakse humanitaarabi põhimõtetest ja headest tavadest kinnipidamist ning mille eesmärk on koordineeritud lähenemisviisi edendamine, nii et Euroopa Liidu panus rahvusvahelisse humanitaarabi andmisesse oleks maksimaalne.
This initiative also reflects a concern for a consistent approach in relations with developing countries, in so far as a European consensus had previously been adopted by the three institutions on the subject of development policy.
Algatus viitab ühtse lähenemisviisi taotlemisele suhetes arenguriikidega, sest 2005. aastal sõlmisid ELi kolm institutsiooni juba Euroopa konsensuse deklaratsiooni arengupoliitika valdkonnas.
INTRODUCTION
Eesmärk on parandada
Also in October, and on a more general front, the Commission defined a partnership approach to communication, with the aim of improving citizens’ access to information, increasing their understanding of the impact of Community policies at European, national and local level and involving them in an ongoing dialogue on European issues.
17 kodanike juurdepääsu teabele, suurendada nende teadlikkust ühenduse poliitikast Euroopa, riigi ja kohalikul tasandil ning kaasata neid pidevasse dialoogi Euroopa küsimustes.
This initiative was particularly well-timed, with the Eurobarometer surveys showing that trust in the European institutions rose significantly in 2007 and is now at the same level as in the 1980s.
See algatus näib seda asjakohasem, et usaldus Euroopa institutsioonide vastu tõusis 2007. aastal Eurobaromeetri küsitluste põhjal märkimisväärselt, saavutades 80. aastate taseme.
This new trend, shared by all the institutions, each in its own way, marks a turning point in the way the ‘ownership’ referred to above is destined to become part of the process of European integration on the ground.
Kirjeldatud teguviis, mida järgivad omal moel kõik institutsioonid, on oluline pöördepunkt eespool mainitud osaluspoliitika tegelikul rakendamisel Euroopa ülesehitamisprotsessis.
It takes on particular significance in the light of the current process of ratifying the Lisbon Treaty, intended as a new starting point for a Europe strengthened by the achievements of the last 50 years and looking resolutely to the future.
Kõnealune teguviis on eriline just Lissaboni lepingu ratifitseerimise valguses. See leping on kavandatud kui uus lähtepunkt Euroopa Liidu jaoks, mida toetavad eelneva 50 aasta saavutused, kuid mis on samal ajal suunatud otsustavalt tulevikku.
In 2005 a new impetus was given to the political objective of improving the quality of European legislation by placing this issue at the heart of the Lisbon strategy for growth and jobs.
2005. aastal andis õigusloome parandamisele uut hoogu sellesisulise poliitilise eesmärgi lisamine Lissaboni kasvu- ja tööhõivestrateegiasse.
The Commission, in particular, revised the action plan for improving the regulatory environment which it had launched in 2002 and agreed on a series of new approaches aimed at making the achievements more tangible.
Komisjon vaatas uuesti läbi 2002. aastal õigusliku raamistiku parandamiseks käivitatud tegevuskava ning määratles mitmed uued tegevuspõhimõtted, et muuta edasised sammud konkreetsemaks.
The success of this initiative, however, remains conditional on the objective being endorsed by all the European Union institutions involved in the legislative process and by the Member States.
Algatuse edu sõltub siiski sellest, kuidas õigusloomes osalevad Euroopa Liidu institutsioonid ning liikmesriigid seatud eesmärke täidavad.
Better regulation is a joint responsibility.
Õigusloome parandamine on nende ühine vastutus.
In 2006 the Commission carried out a strategic analysis of the progress achieved and the challenges that still have to be overcome if further advances are to be made in this area.
2006. aastal tegi komisjon strateegilise analüüsi juba saavutatud tulemuste ja probleemide kohta, mis vajavad lahendamist, et selles valdkonnas edasi liikuda.
It also strengthened the existing control mechanisms by setting up an Impact Assessment Board answerable to the President of the Commission.
Komisjon tugevdas ka olemasolevat kontrollimehhanismi, luues mõjuhindamise komitee, mis tegutseb komisjoni presidendi alluvuses.
The progress made in recent years with the strategy to create a modern and effective regulatory culture throughout Europe was consolidated in 2007.
Terves Euroopas ajakohase, töövõimelise ja tõhusa õigusloomekultuuri väljatöötamise strateegia raames viimastel aastatel saavutatud edu on jätkunud 2007. aastal.
The Commission used the experience gained from the measures taken to improve legislation in order to refine its approach further and satisfy the demands of European citizens and economic operators for a simple and accessible regulatory framework.
Komisjonil on olnud võimalik õppida kogemustest, mis on saadud õigusloome parandamiseks võetud meetmetest, ja seeläbi täpsustada oma edasist lähenemisviisi ning vastata Euroopa kodanike ja ettevõtjate ootustele seoses lihtsa ja tõhusa õigusloomekeskkonnaga.
The priorities for 2007 were to implement the simplification programme, monitor the quality of impact analyses, improve compliance with Community law and launch an ambitious strategy aimed at reducing the administrative burden.
2007. aasta tegevusprioriteedid olid lihtsustamiskava rakendamine, mõjuhinnangu kvaliteedi kontrollimine, ühenduse õiguse järgimise parandamine ja halduskoormuse vähendamiseks ambitsioonika strateegia algatamine.
The tools to ensure the application of high-quality legislation were further consolidated in 2007.
2007. aastal tõhustati vahendeid, mille eesmärk on tagada õigusaktide kõrge kvaliteet.
All new Commission initiatives were prepared with the help of an integrated impact assessment and consultations with experts and stakeholders.
Valmistati ette uued komisjoni algatused, kasutades selleks integreeritud mõjuhindamist ning huvirühmade ja ekspertidega konsulteerimist.
The Impact Assessment Board came into operation, charged with providing qualitative support and monitoring the quality of Commission impact assessments.
Tööle hakkas mõjuhindamise komitee, kelle ülesanne on tagada komisjoni mõjuhindamiste kvaliteeditugi ja -kontroll.
In 2007 the Board issued 112 opinions on impact assessments accompanying initiatives presented by the Commission.
2007. aastal esitas komitee komisjoni esitatud algatustele lisatud mõjuhinnangute kohta 112 arvamust.
In addition, following the completion of an external evaluation of the Commission’s impact assessment system, a roadmap for revising its current impact assessment guidelines was drawn up, with due regard for the principles of subsidiarity and proportionality.
Lisaks tehti komisjoni mõjuhinnangute kohta ka välishindamine, mille alusel koostati tegevuskava komisjoni mõjuhinnangute tegemist käsitlevate suuniste läbivaatamiseks, pidades samal ajal kinni subsidiaarsuse ja proportsionaalsuse põhimõttest.
As a result, the strategic and priority initiatives presented under the Commission’s legislative and work programme for 2007 were the subject of an impact assessment.
Seepärast hinnati komisjoni 2007. aasta õigusloome- ja tööprogrammi raames esitatud strateegiliste ja esmatähtsate algatuste mõju.