natgillin/translations-raw huggingface dataset:
You can also take part in the Yearby organising or joining in an event that is takingplace near you. Whether it's small businesses, youthgroups, NGOs, trade unions or schools, the Year canonly be a success when everyone gets on board.
Ükskõik, kas tegemiston väikeettevõtte, noorterühmituse, valitsusvälise organisatsiooni, ametiühingu või kooliga – Euroopa aasta2007 on edukas ainult siis, kui kõik nendes üritustesosalevad.
©European Communities, 2006Pictures: ©2006 reportdigital.co.uk, © Corbis Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.Printed in Belgium on white chlorine-free paper
©Euroopa ühendused, 2006Fotod: © 2006 reportdigital.co.uk, © Corbis Materjali kopeerimine on lubatud tingimusel, et see sisaldab viidet allikale. Printed in Belgium.Trükitud valgele kloorivabale paberile.
Promoting Equal Opportunitiesfor All: The 2007 European Year
Võrdsed võimalused kõigile:Euroopa aasta 2007
Discrimination: it’s wrong, it’s illegal and it’s awaste of talent and skills!
Diskrimineerimine: see on väär, see on ebaseaduslik jasee on annete ning oskuste raiskamine!
•Most Europeans believe that a person's ethnic origin, religion, disability or age can be an obstacle in finding a job, even when qualificationsare equal.
•enamik eurooplastest usub, et inimeste etniline päritolu, usutunnistus, puue või vanus võivad saadatakistuseks töö otsimisel, isegi võrdse kvalifikat- siooni korral;
•Women in Europe are still paid on average 15%less than men to do the same job.
•naistele makstakse Euroopas endiselt keskmiselt15% vähem kui meestele.
They still onlyoccupy less than a quarter of parliamentaryseats in the EU.
Naisi on ELi liikmesriikide parlamendiliikmete hulgas vähem kui veerand;
Europe’s most precious resource is the rich diversity of its people.
Euroopa kõige väärtuslikum ressurss on tema inimestemitmekülgsus.
Yet prejudices and stereotypesoften mean that not all people in Europe enjoy thefair treatment to which they are entitled.
Siiski tähendavad eelarvamused ja stereotüübid seda, et mitte kõiki eurooplasi ei kohelda võrdselt, ehkki neil on selleks õigus.
Many aredeprived of equal opportunities because of theirsex, racial or ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
Veel praegugi diskrimineeritakse paljusid inimesi nende soo, rassi, etnilisepäritolu, usutunnistuse või veendumuste, puude, vanuse või seksuaalse sättumuse tõttu.
The EU equality laws of 2000 have made it illegal todiscriminate on thegrounds of racial or ethnic origin or because ofsomeone’s sexual orientation, religion, belief,disability or age. Theselaws build on the extensive provisions at EU level to promote equality between women and men.
2000. aastal vastu võetud ELi võrdse kohtlemise alasteõigusaktidega kuulutati ebaseaduslikuks diskrimineerimine rassi, etnilise päritolu, seksuaalse sättumuse, usutunnistuse, veendumuste,puude või vanuse põhjal.Need õigusaktid toetuvad ELi tasandil ulatuslikelesätetele, millega edendatakse meeste ja naistevahelist võrdsust.
•Older workers have an employment rate of 40%compared to the EU average of 62%.Unemployment among young people is morethan double the overall rate in Europe.
•vanematest töötajatest on töö 40%-l, samas kui ELikeskmine on 62%. Tööpuudus noorte hulgas ületab Euroopa keskmist rohkem kui kahekordselt;
•10% of the EU population has a disability.
•10%-l ELi elanikest on puue;
Although crucial, laws alone are not enough to putan end to discrimination.
•üle poole noortest lesbidest, geidest, biseksuaalidest ja nn transgender-eurooplastest on kogenud
Many people remaindeprived of equal opportunities, and Europeansocieties miss out on their talents.
Ehkki õigusaktid on hädavajalikud, ei piisa ainult neist diskrimineerimise lõpetamiseks.
•More than half of young lesbian, gay, bisexual andtransgender Europeans have experienced prejudice or discrimination in school or in theirfamilies.
eel-arvamuslikku suhtumist või diskrimineerimistkoolis või oma peres;
This is where the 2007 European Year of Equal Opportunities for All comes in.
See ongi, miks vajame üritust 2007 – Euroopa aasta„Võrdsed võimalused kõigile”.
Discrimination is devastatingfor the people directly affected. It also has a cost tosociety at large and to theeconomy as a whole.
•vaestes linnaosades elavad migrandid ja rahvusvähemused puutuvad sageli kokku kahekordse sot-
The Year will:
2007. aastal:
•launch a major debate on the benefits of diversity for European societies;
Diskrimineerimine teeb suurtkahju inimestele, keda see vahetult puudutab.
•Migrants and ethnic minorities living in deprived urban areas often face a double risk ofbeing socially excluded – due to where they liveand their ethnicity.
siaalse tõrjutuse riskiga – oma elukoha ja rahvusetõttu.
Our difference is our strength.In a recent survey by the European Commission,83% of companies with diversity policies say theybring real benefits to their business such as tapping into a wider pool of potential employees,improving staff motivation and benefiting frommore innovative workforces.
•tõstetakse inimeste teadlikkust nende õigustestvõrdsele kohtlemisele ja mittediskrimineerimisele, sõltumata nende soost, rassist, etnilisest päritolust,usutunnistusest või veendumustest, puudest, vanusest ja seksuaalsest sättumusest;
•make people more aware of their rights to enjoyequal treatment and a life free of discrimination –irrespective of sex, racial or ethnic origin, religionor belief, disability, age and sexual orientation;and
Meie erinevused on meie tugevus.Hiljutine Euroopa Komisjoni tehtud uuring näitas, et 83% ettevõtetest, kus olid juurutatud võrdsete võimaluste reeglid, leidsid, et see on toonud nende äritegevusele tegelikku kasu, andes neilevõimaluse valida töötajaid suurema arvu kandidaatideseast, on tõstnud personali motivatsiooni ja lisanud tööjõu innovaatilisust.
•promote equal opportunities for all.
•edendatakse võrdseid võimalusi igaühe jaoks.
The EU programme for employmentand social solidarity 2007-2013
Euroopa Liidu tööhõive ja sotsiaalsesolidaarsuse programm aastateks2007–2013
Ensuring the Community can play its part to support Member States’ commitments to create more and better jobs and offer equal opportunities for all
Tagada ühendusele võimalus toetada ka omalt poolt liikmesriikide võetud kohustust luua rohkem ja paremaidtöökohti ning pakkuda kõigile võrdseid võimalusi
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission maybe held responsible for the use that may be made of the information contained in this publication.
Käesoleva väljaande sisu ei pruugi tingimata kajastada Euroopa Komisjoni tööhõive,sotsiaalküsimuste ja võrdsete võimaluste peadirektoraadi arvamusi või seisukohta.
If you are interested in receiving the electronic newsletter ESmailfrom the European Commission's Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities,please send an e-mail to empl-esmail@ec.europa.eu - The newsletter is published on a regular basis in English, French and German.
Kui soovite tellida Euroopa Komisjoni tööhõive, sotsiaalküsimuste ja võrdsete võimalustepeadirektoraadi elektroonilist teabelehte ESmail, saatke palun e-kiri aadressil empl-esmail@ec.europa.eu. Teabeleht ilmub regulaarselt inglise, prantsuse ja saksa keeles.
If you wish to receive free of charge publications on the policies covered by Progress, youare welcome to complete our subscription form, available online at the following address: http://ec.europa.eu/employment_social/sagapLink/dspSubscribe.do?lang=en
Kui soovite saada tasuta väljaandeid programmiga Progresshõlmatud poliitikate kohta, siistäitke meie tellimisvorm, mille leiate aadressilt: http://ec.europa.eu/employment_social/sagapLink/dspSubscribe.do?lang=en
This publication is available in all EU official languages.
Väljaanne on kättesaadav kõigis ELi ametlikes keeltes.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007
Luxembourg: Euroopa Ühenduste Ametlike Väljaannete Talitus, 2007
The EU programme for employment andsocial solidarity 2007-2013
Euroopa Liidu tööhõive ja sotsiaalse solidaarsuse programmaastateks 2007–2013
Ensuring the Community can play its part to support Member States' commitments to create more and better jobs and offer equal opportunities for all
Tagada ühendusele võimalus toetada ka omaltpoolt liikmesriikide võetud kohustust luua rohkemja paremaid töökohti ning pakkuda kõigile võrdseid võimalusi
SOCIAL EUROPE IN PROGRESS
SOTSIAALNE EUROOPA JA PROGRESS
BUILDING a social Europe
Sotsiaalse Euroopa
Europe needs all its citizens to play an active role insociety.
Suure osa Euroopa rikkusestmoodustab tema rahvastiku, piirkondade ja ka Euroopa Liidu liikmesriikide mitmekesisus.
The diversity of its people, regions and finally EU Member States makes up much of its richness.Since its creation, the EU has linked social values witheconomic ones to ensure fair access to employmentand equal treatment in life.
Oma loomisest saadikon EL sidunud sotsiaalseid väärtusi majanduslikega, ettagada õiglane juurdepääs töökohtadele ja võrdnekohtlemine igapäevaelus.
All Member States sharethese values with governments intervening to createjobs, reduce poverty and social exclusion, providesocial protection and promote equal opportunities.
Neid väärtusi jagavad kõikliikmesriigid: valitsused annavad oma osa, et luuatöökohti, vähendada vaesust ja sotsiaalset tõrjutust,tagada sotsiaalkaitse ja edendada võrdseid võimalusi.
Today, Europe faces major challenges if it is to continue to guarantee this European social model.
Et seda sotsiaalset mudelit jätkuvalt tagada, seisab Euroopa silmitsi tõsiste väljakutsetega.
Its population is ageing resulting in a shrinking workforce,which puts a higher pressure on social protection systems.
Elanikkond onvananemas – selle tagajärjel kahaneb tööjõu arvukus,mis paneb sotsiaalkaitsesüsteemid tugevama surve alla.
Globalisation, technological changes, and theemergence of more flexible work patterns are otherchallenges impacting on job security and workingconditions and transforming the labour market.
Üleilmastumine, tehnoloogilised muutused ja paindlikumatöökorralduse esilekerkimine on teised probleemid, mismõjutavad tööhõive kindlust ja töötingimusi ning põhjustavad tööturul muutusi.
In addition, a record number of women are entering thejob market – their employment rate now stands at 57%.But, despite this progress, they continue to earn on average of 15% less than men and often remain trapped inlow paid and part-time jobs.
Lisaks sellele on tööturule tulevate naiste arv rekordiline:nende tööhõive määr on nüüdseks 57%. Kuid nimetatudedusammudest hoolimata teenivad nad keskmiselt 15%vähem kui mehed ning jäävad sageli vähetasustatud jaosalise tööajaga töökohtade lõksu.
The EU has worked formany years to end such pay and work discriminationand push for a labour market that has room for womenand men to share equally the private and public sphere.Achieving gender equality remains a challenge for governments and individuals.
EL on töötanud aastaidselle nimel, et niisugusele palga- ja tööalasele diskrimineerimisele lõpp teha ning soodustada sellise tööjõuturu teket,kus era- ja avalikus sfääris leidub võrdselt ruumi nii naistelekui meestele.
EU countries have to adapt and modernise their socioeconomic model.
ELi riigid peavad oma sotsiaal-majanduslikku mudelitkohandama ja kaasajastama.
Each will have to choose how they doit based on their level of prosperity, their traditions, andpolicy choices.
Iga riik peab oma jõukusest, traditsioonidest ja poliitilistest valikutest lähtuvaltotsustama, kuidas seda teha.
The EU has an important role in helpinggovernments, who are the main actors of change, bysupporting, accompanying and coordinating theirefforts to reshape their employment and social policies.
ELi tähtis roll on aidata valitsusi, kes on muutuste läbiviimisel põhitegijad, toetades,täiendades ja koordineerides nende jõupingutusi omariigi tööhõive- ja sotsiaalpoliitika ümberkujundamisel.
Tackling CHALLENGES the
Probleemide LAHENDAMINE
EU leaders reiterated in 2000 that economic growthmust also deliver more and better jobs and equal opportunities for all.
ELi juhid toonitasid 2000.aastal, et majanduskasvpeab kaasa tooma ka rohkem ja paremaid töökohtining kõigile võrdsed võimalused.
They placed these social goals at theheart of EU policy at their Lisbon European Councilwhere they fixed the strategic target to become the mostcompetitive and dynamic knowledge based economy inthe world.
Need sotsiaalsed eesmärgid tõsteti ELi poliitika tulipunkti Euroopa Ülemkogu Lissaboni kohtumisel, kus pandi paika strateegiline eesmärk saada maailma kõige konkurentsivõimelisema jadünaamilisema teadmistepõhise majandusega piirkonnaks.
Member States have the main responsibility for employment and social policy.
Põhilist vastutust tööhõive ja sotsiaalpoliitika eest kannavad liikmesriigid.
The EU’s role is to be a catalystfor change and modernisation.
ELil on täita muutuste ja kaasajastumise katalüsaatori roll.
The EU budget in this area compared to national welfarebudgets reflects this balance.
Seda vahekorda kajastab ELi kõnealuse valdkonnaeelarve võrreldes riikide sotsiaaleelarvetega.
For example, in 2003,Germany’s social benefits expenditure alone totalled 498 billion.
Näiteksmoodustasid ainuüksi Saksamaa kulutused sotsiaalhüvitistele 2003. aastal kokku 498miljardit eurot.
France spent 402 billion, Italy 281 billion and the UK 161 billion compared to the EU’sfinancial contribution of around 10 billion a year.
Prantsusmaa kulutas 402miljardit, Itaalia 281miljardit ja Ühendkuningriik 161miljardit eurot, ELi rahaline panusseevastu oli umbes 10miljardit eurot aastas.
In this catalyst role, the EU adopted in 2005 the Social Agenda, the EU’s roadmap for employment and socialactions.
Oma katalüsaatori rollis võttis EL 2005.aastal vastu sotsiaalmeetmete kava – ELi tööhõive- ja sotsiaalmeetmeteplaani.
It reaffirms the necessary interaction betweenthe economy and social and employment policies andsets out an ambitious action plan.
Selles kinnitatakse veel kord majandus- ning sotsiaal- ja tööhõivepoliitika interaktsiooni vajalikkust ningvisandatakse ambitsioonikas tegevuskava.
On employment, it asks governments, in partnershipwith employers and trade unions as well as civil society,to make work a real option for all, increase the qualityand productivity of work and better anticipate and manage change.
Tööhõive küsimuses kutsutakse valitsusi koostöös tööandjate ja ametiühingutega ning kodanikuühiskonnagamuutma töö kõigile reaalseks võimaluseks, tõstma töökvaliteeti ja tootlikkust ning parandama muutuste ettenägemist ja juhtimist.
To provide equal opportunities, it requests these actors tomodernise social protection, combat poverty and promote social inclusion, diversity and non-discrimination.
Võrdsete võimaluste andmiseks kutsutakse nimetatudosalisi üles kaasajastama sotsiaalkaitset, võitlema vaesuse vastu ning edendama sotsiaalset kaasatust, mitmekesisust ja mittediskrimineerimist.
The EU making a DIFFERENCE
EL lükkab asjad KÄIMA
The EU is a key player in building a social Europe.
EL on sotsiaalse Euroopa ülesehitamisel põhitegija.
Todo this, it can:
Selleülesande täitmiseks saab ta:
•adopt legislation setting out minimum standards inemployment law, working conditions, health andsafety, non-discrimination and gender equality toensure individuals throughout the EU enjoy a common level of protection;
•võtta vastu õigusnormid, milles sätestatakse tööõiguse, töötingimuste, töötervishoiu ja -ohutuse, mittediskrimineerimise ja soolise võrdõiguslikkusemiinimumstandardid, et üle ELi oleks kõigile inimestele tagatud kaitse ühtsel tasemel;
•agree with Member States common EU objectives,supervise how they converge towards these objectives against commonly agreed indicators andbenchmarks and foster the transfer of best practices;
•leppida liikmesriikidega kokku ELi ühised eesmärgid,valvata ühiselt kokkulepitud näitajate ja orientiiridepõhjal nende lähenemist nimetatud eesmärkidele ningsoosida parimate tavade ülevõtmist;
•provide additional financial support for employmentand inclusion policies through, for example, the European Social Fund (ESF) and other programmes;
•anda tööhõive- ja kaasamispoliitikale näiteks Euroopa Sotsiaalfondi ja teiste programmide kaudu täiendavatfinantstoetust;
•facilitate cooperation and dialogue with key actors,including social partners and organisations representing civil society.
•hõlbustada koostööd ja dialoogi põhitegijatega,sealhulgas sotsiaalpartnerite ja kodanikuühiskondaesindavate organisatsioonidega.
Introducing
Progressi tutvustus
Starting in2007, it will run until 2013. This single programmereplaces the four previous ones which ended in 2006 ina move to rationalise and streamline EU funding.
Progresson ELi uus tööhõive ja sotsiaalse solidaarsuseprogramm, mis toimib kõrvuti Euroopa Sotsiaalfondiga.Programm algab 2007. aastal ja kestab 2013. aastani.See programm vahetab välja neli varasemat, mis ELirahastamise ratsionaliseerimise ja tõhustamise nimel2006.aastal lõppesid.
It is divided into five policy sections: •Employment•Social inclusion and social protection •Working conditions •Anti-discrimination•Gender equality
Programm on jaotatud viieks poliitikasuunaks:•tööhõive;•sotsiaalne kaasatus ja sotsiaalkaitse;•töötingimused;•mittediskrimineerimine;•sooline võrdõiguslikkus.
Whereas the ESF invests in the implementation of employment and social inclusion policies in the Member States,Progress will focus on activities with a strong Europeandimension to ensure an EU added value.
Kui ESF investeerib liikmesriikide tööhõive- ja sotsiaalsekaasatuse poliitikasse, siis Progresskeskendub ELi lisandväärtuse kindlustamiseks tugeva Euroopa mõõtmega tegevusele.
These activitiesaim to ensure that the EU can, for example, monitor theuniform application of Community law in the Member States or supervise the extent to which national policiesreflect EU objectives and policies.
Selle tegevuse eesmärk on tagada, et EL saaksnäiteks valvata ühenduse õiguse ühtse kohaldamise järeleliikmesriikides või jälgida, mil määral kajastuvad riikidepoliitikas ELi eesmärgid ja tegevuspõhimõtted.
It will spend its budgetof over 700 million on analysing, networking and sharing of information to improve policy and practice and incampaigns to highlight key employment and social issuesover its seven years of implementation.
Enam kui700miljoni euro suurune eelarve kulutatakse analüüsimisele, võrgustikuna töötamisele ja teabe jagamisele poliitika ja praktika parandamiseks ning kampaaniatele, milleabil toonitatakse programmi seitsmel rakendusaastal põhilisi tööhõive- ja sotsiaalküsimusi.
THE EUROPEAN SOCIAL FUND IN ACTION
EUROOPA SOTSIAALFOND TEGEVUSES
The EU’s largest financial tool for the implementationof employment and social affairs policies is the European Social Fund (ESF), which has an annual budgetof around 10 billion.
ELi suurim finantsvahend tööhõive- ja sotsiaalpoliitika elluviimiseks on Euroopa Sotsiaalfond (ESF), mille aastaeelarve on umbes 10miljardit eurot.
Some 8.5 million people ayear across the EU directly benefit from ESF cofinanced training and job creation schemes.
ESFi kaasrahastatudtöökohtade loomise ja koolituskavadest saab aastas osaumbes 8,5miljonit inimest üle kogu ELi.
It can boost:•a real increase in the share of people benefitingfrom lifelong learning;•stimulating innovation and adaptability of workersand enterprises;•success in bringing long-term unemployed backinto the labour market through job finder schemes;•reducing the number of school dropouts;•improved childcare provision;•promoting partnership between key stakeholdersand opening up dialogue;•higher research and development investment.
ESFi kordaminekud:•elukestvas õppes osalevate inimeste hulga arvestatavsuurendamine;•innovatsiooni ning töötajate ja ettevõtete kohanemisvõime ergutamine;•pikaajaliste töötute edukas tagasitoomine tööturuletöökohtade leidmise kavade abil;•koolist väljalangemise vähendamine;•paremate lastehoiuvõimaluste pakkumine;•peamiste sidusrühmade partnerluse edendamine jadialoogi alustamine;•suuremad investeeringud teadus- ja arendustegevusse.
How Progress works
Progress toimib?
The Commission directly manages Progress.
Progressijuhib vahetult komisjon.
A committee of Member States representatives assists the Commission.
Komisjoni abistab liikmesriikide esindajatest koosnev komitee.
For example, this Committee approves theannual work plans and ensures that the programmedelivers.
Näiteks võtabnimetatud komitee vastu iga-aastaseid tööplaane ningtagab programmi tulemuslikkuse.
The Commission also relies on a network of partnerships involving national authorities, employers andworkers organisations and NGOs.
Komisjon toetub ka partnerlusvõrgustikule, kuhu kuulubriikide ametiasutusi, tööandjate ja töötajate organisatsioone ning vabaühendusi.
Progress is open to the 27 EU Member States, EU candidate and EFTA/EEA countries.
Progresson avatud 27le ELi liikmesriigile, kandidaatriikidele ja EFTA/EMP riikidele.
tin promoting more and beterjobs and equal opor
tu sta ta k se ning mis s ud ab tä ie lik ul t täita oma ro li ,
THE MISION
MIS I ON
– from vision to practice
– visionist tegelikuseni
GENERALOBJECTIVES n in g, id en tif ic a tio n and d is em in a tio n of g o d practice and in o va tiv e reaty-delegatedtasks and powersin employment and social solidarityto ro g re s P tthedevelopmentofstatisticaltols, methodsandcomonindicators tand m on it or the im pl em en ta tio n of Co m unitylawandpolicyobjectivesinthe Member States, and t n er ing with key stakeholders and ge t ing s up or o im provetheknowledgeandunderstandingofthesituationsprevailinginthe Member States shaping andfocusingthe EU policy agenda onthe most EU presing concer promotingthe cordination and convergence of national policiestowards EU objectives;
m ide m ak sim al se jä rg im ise ; ro g re sP t n er lu su h te id pe am ist es id us rü hm ad e ga ning hankides toetust ja ka s ar ä ki m is õi gu st seoses kõigi ELi po li - oetadastatistilistetövahendite, m e to di te ja üh ist e näitajate välja tö ta m ist .
T as es their ef ec tiv en es and im pa ct ap ro a ch es at EU level ob o st the ca p ac ity of key EU networks to promote , su po rT • o en h an ce the aw are n es of stakeholders and the g en er al public about EU policies and objectives T • opromotenetworkingand m ut u all ea rT • os up or T • os up or T • p ar • ensuring m ax im um co m pl i an ce with EU law ; • o efectively and eficientlyfulfilthe TT
oe ta da ja valvata ühenduse õiguse ja po lit ili ste es m är ki de ra ke nd am ise järele lik m es ri ki de s ning hi na ta nende ug ev da da pe am ist e ELi võrgustike su t lik us t edendada, toetada ja edasi arendada ELi te ge vu sp õh im õ te id ja es - kujundades Europa Li du politilist päevakordajatõstestähelepanu keskmese kõige aktualsemad ELi problemid; edendadesrikide politika kordinerimistjalähendamist ELi esmärkidele; tika su nd ad e ja es m är ki de ga .
A European Comunitythat canfuly playits par for al and whose positive contributionisrecognised and valued the benefit of European citizens by:
Täita t õh us al t ja tu le m us lik ul tasuta mis le p in gu ga an tu d ülesande id ja v oli tu sit öh õi ve ja so tsi al se s oli da r suse valas Europa kodanike hüvanguks:
EXAMPLES FOR FUNDING ts such as le ga le xp er va to rie s such as the European Employment Ob s er ning, awarenes and disemination tto main actors
NÄITEID RAHAST tide(näiteksõigusasjatundjate)võrgustikudsavadtoetust m õ te va he tu se ks ja ar u te lu de ks ELi ea vi tu sk am pa ni ad ELi so tsi a lja tö hõ iv ep oli tika ja seaduste tema l, sealhulgas ELi es ist u ja ri ki de ko ra l- T astastikune õpimine, teadlikuse tõstmine ja teadmiste levitamine.V
Europe-wide studies s uch asresearch on health and s afety at work, colecting statis tics onthe number of work- place acidents and dis eases or European Labour Force Sur
Töhõivepolitikatjaturul valitsevaid sundumusi vatlevad Europa seirekeskused, näiteks Europa Töhõive
European ob s er andlabour m ar ke t tr end s law and its ap lic a tio n tio n, age and disability or pr om ot ing gender equality encesortheSocialAgendaForum
Se ire kes kus (E O – Europe an Em pl oy m en t Obser tö õiguse ja se le kohaldamise ga seoses te k in ud k üs im us te a sj us .