natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The outcome of this process is a series of practical recommendations that can be used to help manage and guide the process of change.
Nimetatud protsessi tulemuseks on praktilised soovitused muutmisprotsessi juhtimiseks ja suunamiseks.
The steps taken in the ‘Countryside exchange’procedure can be summarised as:• form a local action committee,• design the area questionnaire by consulting all actors in the area,• prepare an ‘exchange week ‘ facilitator and select team members,• exchange,• formulate action plans resulting from the team’s recom-mendations,• evaluate results.
• • • tegevuskomitee moodustamine;piirkonda käsitleva küsimustiku koostamine, konsulteerides piirkonna ettevõtjatega;vahetusnädala nõustaja valib meeskonna liikmed;vahetus;meeskonna soovitustest tuleneva tegevusplaani sõnas-tamine;tulemuste hindamine.
Countryside exchange is a proven method developed by rural development centres in the USA (Glynwood Center) and the United Kingdom (CEI Associates).
Vahetusprogramm maakohas on läbiproovitud meetod, mis töötati välja maaelu arenduskeskustes USAs (Glynwood Center) ja Ühendkuningriigis (CEI Associates).
It depends on experts, who, with no prior knowledge or contact with the hosting area, voluntarily spend one week there in order to understand the area’s special characteristics and potential.
Selle meetodi puhul veedavad eksperdid ilma eelnevate teadmiste või kontaktideta vabatahtlikult ühe nädala võõrustavas piirkonnas, et mõista piirkonna eriomadusi ja potentsiaali.
At the same time, these experts examine what the people and organisations based in the area want, using a questionnaire dened by those living there.
Samal ajal uurivad eksperdid, mida piirkonna elanikud ja asutused soovivad, kasutades selleks küsimustikku.Eksperdid valitakse vastavalt sellele, kas nende asjatundlikkus on seotud võõrustaja piirkonnas tõstatatud konkreetsete küsimustega.
The experts are selected by matching the relevance of their expertise to the specic questions put forward by the hosting area. Since the team of experts come to the area
Kuna saabudes puudub ekspertidel igasugune ettekujutus piirkonnast, esitavad nad teistsuguseid ettepanekuid ning küsimusi, mida tavaliselt
This work included bringing together the region’s agricultural history and identity with tourism, and designing publicity material to promote the region.
Lõpetuseks võib öelda, et maakoha vahetuse initsiatiivi abil tõstatas Noord-Bevelandi kogukond küsimuse ja sai ka mõned vastused.
Arguably though, the most important outcome of this initiative was a better appreciation of the cooperation process in their rural development strategy.
Võib siiski väita, et ettevõtmise kõige olulisemaks tulemuseks oli see, et õpiti hindama koostööd maaelu arengustrateegiate elluviimisel.
Over a week in September 2003, the community of Noord-Beveland (in the Province of Zeeland) hosted a countryside exchange team, which comprised two American, three British and three Dutch experts, none of whom had met before.
kuulusid kaks Ameerika, kolm Briti ja kolm Madalmaade eksperti, kes varem polnud kohtunud.
Their aim was to address the core question of the receiving local organising committee (LOC) as to how to give a boost to the economic development of the island (improving the quality of life in the rural communities) while using and improving the existing natural resources: the specic nature, landscape and scenery.After an intensive week of sightseeing, discussions, meetings and individual interviews with many Noord-Beveland authorities, residents, and with each other, the team of experts was able to oer insight into the specic question which had been asked.
Eesmärgiks oli leida vastus kohaliku korralduskomitee küsimusele: kuidas olemasolevaid loodusressursse (loodus, maastik, vaated) ära kasutades turgutada saare majanduslikku arengut (parandada maakogukondade elukvaliteeti)?Pärast nädalast vaatamisväärsustega tutvumist, koosolekuid ja intervjuusid paljude Noord-Bevelandi ametiisikute ja elanikega ning omavahelisi arutelusid olid eksperdid valmis vastama esitatud küsimusele.
These views were presented to a large delegation representing the island’s community and visitors from outside the area.
Arvamused esitati saare kogukonda esindavale suurele delegatsioonile, kuhu kuulusid ka külalised väljastpoolt.
This delegation included representatives of the Dutch Ministry of Agriculture involved with rural development.
Arutelul osales ka maaelu arenguga tegelev Madalmaade Põllumajandusministeeriumi esindaja.
The Leader+ network supported the piloting of this method in the Netherlands, notably because of its compatibility with such Leader+ criteria as innovation and the bottomup approach.
Leader+ võrgustik toetas meetodi katsetamist Madalmaades peamiselt seetõttu, et see sobib kokku Leader+ kriteeriumidega uuenduste ja põhjaliku lähenemise osas.
The countryside exchange programme appears to work well because the population in the hosting area develops initiatives and takes on responsibilities for its own actions.
Vahetusprogramm töötab hästi, sest võõrustava piirkonna elanikud edendavad algatusi ja vastutavad oma tegevuse eest.
For example, bodies that do not normally interact with each other cooperate intensively during the exchange process, which can lead to a signicant new understanding about problems and issues hitherto unexplored.
See tähendab, et vahetusest tulenev algatus saab enamasti laiaulatusliku toetuse.Vahetusprogramm maakohas stimuleerib ka võõrustava piirkonna kohalikke juhte ja aitab tõsta elanike meeleolu.
It should also be stressed that this is not a government initiative, but a project organised at the grassroots level.
Näiteks asutused, kes tavaliselt omavahel ei suhtle, teevad vahetusprogrammi ajal tõhusat koostööd, mis aitab paremini uudselt mõista senini läbi uurimata probleeme ja küsimusi.
Leader+ funding was used to stimulate the consultation process with guidance on how to set up a local organisation committee and how to involve the local population, support in developing the core question, and help in nd-ing the external experts for the exchange week.
Samuti tuleks rõhutada, et see ei ole valitsuse algatus, vaid rohujuure tasandil organiseeritud projekt.Leader+ nantseerimist kasutati konsultatsioonideks, juhiste saamiseks, kuidas asutada kohalik korralduskomitee ja kaasata kohalikke elanikke, toetuseks põhiküsimuse väljaselgitamisel ja abiks vahetusnädala välisekspertide leidmisel.
Landscape and identity as a local resource
Maastik ja identiteet kui kohalik ressurss
Population: 99 993Surface area: 851 k m Project total cost: EUR 60 900EU: EUR 6 000Other public funds: EUR 20 000Private funds: EUR 34 900Period of project eligibility: 2002–03
Rahvaarv: 99 993Pindala: 851 k m Projekti kogumaksumus: 60 900 eurot EL: 6000 eurot Muud riiklikud vahendid: 20 000 eurot Erakapital: 34 900 eurot Projekti kehtivusperiood: 2002–2003
Photos provided by the Dutch national network unit
Vahetusnädala peamine järeldus oli selline, et piirkonnal on olemas oluline ressurss, mida müüa, kuid üksnes säästlikul viisil.
In Noord-Beveland there was much enthusiasm for the project, as seen by the number of people wanting to get involved with the local organising committee.One of the main results arising from the consultation process was that, although the residents of Noord-Bevel-and really valued their region’s landscape, scenery, quietness and open space, they did not consider it as something to be proud of, or as a resource that could be used.
Seepärast sõnastati küsimus järgmiselt: milliseid kohalikke spetsiilisi aspekte kasutada piirkonna reklaamimiseks, mis tooks kasu piirkonnale ning seal elavatele ja töötavatele inimestele?Pärast vahetusnädalat moodustati mitu tegevusrühma, kes kasutasid oma töös meeskonna soovitusi.
Consequently, a major conclusion from the exchange week was that the region had an important resource which could be marketed, but only in a way that is sustainable.
Töö käigus koguti andmeid piirkonna põllumajandusajaloo ja turismi kohta, samuti kavandati materjale piirkonna reklaamimiseks.
The question therefore became ‘What specic local aspects can we use to promote the region that benet the area and the various actors who live and work there?’
Töö tulemusel tugevdati suhteid kohaliku rahvuspargiga ja arendati välja uusi võimalusi põllumajandussektori jaoks, näiteks uued põllukultuurid, mis paeluvad turiste ja külastajaid.
Apart from media recognition there were also artistic awards.
Lisaks ajakirjanduse tunnustusele pälviti kunstiauhindu.
Apart from the Nestroy Award given to the author for the play, the production was awarded a ‘special prize’ by the Nestroy jury on 26 November 2005.
Peale eespool mainitud Nestroy auhinda sai lavastus 26. novembril 2005. aastal Nestroy žürii eriauhinna.
What’s more, another production is already planned for summer 2006, with a provisional date for the premiere of 27 July 2006.
Kõigele lisaks on 2006. aasta suveks juba kavandatud uus lavastus, esietenduse esialgne kuupäev on 27. juuli 2006.
Hunt is a mixture of historic play and burlesque, modern and critical public theatre.
rucki söepiirkonnas ja sotsiaaldemokraatliku poolsõjaväelise organisatsiooni Schutzbundi kuue liikme hukkamisest.
The focus is on the personal destiny of the regional Schutzbund leader Fageth and his partner.
Tähelepanu keskmes on piirkondliku Schutzbundi juhi Fagethi ja tema kaaslase isiklik saatus.
A further 40 speaking parts were cast with amateur actors from the region, and a total of 150 people from the region of Hausruck took part in choirs, music groups and as extras. The setting for the costly production was the first coal crusher in the coal district of Hausruck in Wolfsegg.
Veel 40 sõnalist rolli täitsid piirkonnast pärit amatöörnäitlejad ning piirkonnast osales koorides, muusikaansamblites ja abilistena kokku 150 inimest.Kuluka lavastuse tegevuspaigaks oli Hausrucki söepiirkonna esimene söepurusti Wolfseggis.
The coal crusher is one of the most monumental and fascinating industrial memorials from the mining past of the region of Hausruck.
Söepurusti on üks monumentaalsemaid ja köitvamaid tööstusmemoriaale Hausrucki piirkonna mäetööstuse minevikust.
Located near the place of the events of that time, where the workers lived in Holzleithen, it provided an appropriate stage for some 100 amateur actors.
Asudes tegevuspaiga – Holzleitheni tööliste elupaiga – lähedal, oli see sobiv lava ligi 100 amatöörnäitlejale.
Staging with Leader+ funding
Lavastuse toetamine programmi Leader+ vahenditega
Subsidies from the Leader+ programme were used for the following elements:
Programmi Leader+ toetusi kasutati järgmiseks:
Member State: Austria Region, district: Upper Austria, Region of Hausruck Name of the LAG: Regionalentwicklungsverband Hausruck
Liikmesriik: Austria Piirkond või ala: Ülem-Austria, Hausrucki piirkond Kohaliku tegevusrühma nimi: Regionalentwicklungsverband Hausruck
Innovative aspects
Edule mõeldes
Population: 40 783Surface area: 417 k m Project total cost: EUR 133 000 EU: EUR 66 500 Other public funds: EUR 26 600 Private funds: EUR 39 900 Period of project eligibility: February 2004 to December 2005
Rahvaarv: 40 783Pindala: 417 k m Projekti kogumaksumus: 133 000 eurot EL: 66 500 eurot Muud riiklikud vahendid: 26 600 eurot Erakapital: 39 900 eurot Projekti kehtivusaeg: veebruar 2004 kuni detsember 2005
Photos provided by the Hausruck LAG
Fotod Hausrucki kohalikult tegevusrühmalt
MAKING THE BEST USE OF NATURAL AND CULTURAL RESOURCES
LOODUS-JA KULTUURIVARADE TÕHUSAIM KASUTAMINE
Discovering the ‘Open church‘ network
Nn avatud kirikute piirkonna avastamine
An innovative approach to tourism becomes part of a region’s heritage strategy with a link to rural prosperity
Uuenduslik lähenemine turismile saab osaks piirkonna pärandistrateegiast ja suurendab maapiirkondade heaolu
The territory for this project covers the rural areas of Wrexham County Borough in north-east Wales, and is characterised by several distinct zones: upland hill farming, urban fringes, lowland areas, and sheep farming.
See projekt hõlmab Wrexham County Borough` maapiirkondi Walesi kirdeosas, mis jagunevad selgesti eristatavateks aladeks: mägipiirkonna talumajapidamised, linnaservad, madalikud ja lambakasvatusalad.
It is also an area with close proximity to the cities of Chester, Manchester and Liverpool, and consequently is home to commuters working in these places.
Need piirkonnad asuvad Chesteri, Manchesteri ja Liverpooli linnade lähedal ning seega elab seal palju nimetatud linnades töötavaid inimesi.
This also has the eect of creating an income imbalance, with some of the more prosperous communities existing in sharp contrast to areas of poverty and deprivation.The Northern Marches Cymru LAG seeks to develop the capacity of its rural communities by focusing on the Leader+ themes: making best use of regions’ cultural and natural resources, and the quality of life in rural areas.In one such project, the ‘Open church’ network, the LAG has brought together 12 churches within the Wrexham County Borough, which since its launch in 2003 has explored an innovative approach to church tourism.
Seetõttu on inimeste sissetulekud väga erinevad ja jõukamate kogukondade ning vaeste ja puudust kannatavate alade vahel valitseb terav kontrast.Kohalik tegevusrühm Northern Marches Cymru püüab oma maakogukondade suutlikkust arendada, keskendudes Leader+ programmi teemadele: piirkondade kultuuri ja loodusvarade tõhusam kasutamine ning elukvaliteet maapiirkondades.Ühte sellisesse projekti„Avatud kirikute piirkond”on kohalik tegevusrühm koondanud 12 kirikut Wrexham County Borough’s, mis on alates projekti algusest 2003. aastal uurinud uuenduslikku lähenemist kirikuturismile.
Unlocking the heritage potential
Üks koostöövõrgu tosinast kirikust.
This quality branding was considered as essential at the outset in order to place the network in a competitive market place.Thus the ‘Open church’ network is promoted as a quality visitor experience, and encourages visitors to spend more time in the area.
Seega edendatakse avatud kirikute piirkonda kui kvaliteetset külastajaelamust, mis peaks meelitama külastajaid piirkonnas enam aega veetma.
Local service providers have already begun to benet as increased visitors make use of local facilities and purchase local produce.
Kohalikele teenusepakkujatele on see juba kasuks tulnud, sest üha rohkem külastajaid kasutab kohalikke rajatisi ja teenuseid ning ostab kohalikke tooteid.
This in turn will increase small-scale communitybased tourism and encourage return visits.As a‘project for all’, school visits have also been planned, and target marketing to coach tour operators and advertising in specialist publications has attracted a wider audience.
See omakorda suurendab väikesearvulist kogukonnapõhist turismi ja innustab külastajaid tagasi tulema.Kõigile mõeldud projektina on kavandatud ka kooliekskursioone ning bussireiside korraldajatele suunatud turundus ja reklaam eriväljaannetes on saanud laiemat tähelepanu.
The project is developing a network of communitybased tourist opportunities throughout the Leader+ area.
Projekti abil arendatakse kogukonnapõhiste turismivõimaluste võrku kogu Leader+ programmi piirkonnas.
This means that for the first time rural churches are working together, learning from each other, and using economies of scale to produce a quality product for visitors.Locked up in church buildings is a great deal of history and heritage.
See tähendab, et esimest korda teevad maakirikud koostööd, õppides üksteiselt ja kasutades ära sellisest koostööst tulenevat kokkuhoidu, et pakkuda külastajaile võimalikult palju.Kirikute lukustatud uste taga on palju ajalugu ja pärandit.
Each church and their associated buildings have been made more attractive to visitors by providing simple things such as information panels which highlight specic points of interest, opening signs, new benches, etc.
Iga kirik ja sellega seonduvad hooned on tehtud külastajaile köitvamaks selliste lihtsate asjade abil nagu huvi äratavad teabetahvlid, sildid lahtiolekuaegadega, uued pingid jm.
In one of the churches for example, a visitor centre has been created with the help of members of the local community which highlights the rich history of the building and its surrounding area.
Ühes kirikus näiteks loodi kohaliku kogukonna liikmete abiga külastuskeskus, mis toob esile hoone rikka ajaloo ja kirikut ümbritseva ala.
An animatronic monk relates what life may have been like in seventh-century Wales, while other aspects of heritage and culture have been equally exploited to raise awareness of local heroes, including a famous poet, as well as the unique architecture contained within the church structures.
Elektrooniliselt animeeritud munk annab ettekujutuse, milline võis elu olla VII sajandi Walesis. Samas kasutatakse kohalike kangelaste, sealhulgas ka kuulsa luuletaja tutvustamiseks teisigi pärandi- ja kultuuriaspekte ning juhitakse tähelepanu kirikute ainulaadsele arhitektuurile.
This activity has encouraged people to visit some of the unexplored rural areas of Wrexham County Borough.
See tegevus on julgustanud inimesi külastama mõningaid Wrexham County Borough’maapiirkondi, mis seni on kõrvale jäänud.
Leader+ has acted as a catalyst in forming a network of 12 churches (11 rural and one in the town of Wrexham) and provided funding for a variety of joint marketing materials and training.
Leader+ on toiminud katalüsaatorina 12 kirikust (11 maakirikut ja üks Wrexhami linna kirik) koosneva piirkonna kujundamisel ja selle programmi raames on rahastatud mitmeid turundus- ja koolitusmaterjale.
The project has increased community spirit and participation, with local volunteers having been recruited to enable the churches to be open for longer hours
Projekt on edendanud kogukonna vaimu ja kaasalöömist ning kohalike vabatahtlike kaasamisega on kirikute lahtiolekuaega pikendatud.
of particular benet for the smaller churches involved.However, the main value of this project relates to the improvements made to the infrastructure of the churches.
huvitavat. See aitab säilitada projekti pikaajalise jätkusuutlikkuse ja tagab, et iga piirkonda kuuluv kirik on külastamist väärt.
The planned addition of more history displays will ensure that the ‘Open church’ network has something of permanent interest to oer future visitors.
Kestev köitvus navad uusi oskusi õppides edasi hindamatuid teadmisi piirkonnast ning aitavad teadmisi piirkonna kultuuri ja ajaloo kohta edastada nooremale põlvkonnale.Kohalike kogukondade keskmes paiknevad kirikud on ideaalne koht, kus piirkondade pärandi ja kultuuri tutvustamiseks kavandada festivale ja üritusi ning teha reklaami.
This will help to maintain the long-term sustainability of the project, ensuring that each church in the network is worthy of a visit.
Näiteks seondub ürituste aastakava Euroopa kultuuripärandi nädalavahetustega ja Wrexham County Borough’ volikogu korraldatud kunstifestivaliga.
Northern Marches Cymru has supported volunteers to undergo training in welcoming tourists and tourism activities, thereby increasing their contribution to the project.
Projektiürituste ja haridusprogrammi arendamine jätkub uute külastajate ligitõmbamiseks ning seega tulude suurendamiseks.
The volunteers are mainly women who by learning new skills are providing invaluable knowledge of the area and helping to pass on information about the region’s culture and history to the younger generation.Lying at the heart of local communities, churches make ideal venues for planning and advertising festivals and events which celebrate the area’s heritage and culture.
Käimasoleva värbamisprotsessi abil luuakse väljaõppinud vabatahtlike võrgustik, kel on oskused ja soov tagada, et kirikud oleksid avatud.Veel neli uut kirikut ühines piirkonnaga 2005. aasta oktoobris ja see tagab koos 2006. aastaks kavandatud „tutvumisrajaga”, et nn avatud kirikute piirkond on Wrexhami peamise külastusobjektina kindlalt olemas.Seda piirkonda on juba nimetatud parimate tavade näiteks ja esitletud seda teiste valdkondade seminaridel, et anda teavet, kuidas selline piirkond loodi.
For example, an annual programme of events is linked with the European Heritage weekends and an arts festival organised by Wrexham County Borough Council.
Tähtsust on veelgi rõhutatud piirkonna lülitamisega kohalikku pärandistrateegiasse, millega püütakse ergutada majanduslikku jõukust Wrexhami maapiirkondades ja tõsta teadlikkust pärandi ja kohaliku kogukonna seosest.
e benets of working together
Koos töötamise eelised
The development of the project’s events and the educational programme will continue to attract new visitors and therefore further increase income generation.
Veel üks piirkonnas koos töötamise eelis on ühine kauplemine.
An additional four new churches joined the network in October 2005, and this together with a ‘discovery trail’ planned for 2006 will ensure that the ‘Open church’ network is rmly established as a major visitor attraction for Wrexham.
See tähendab, et kõik piirkonda kuuluvad kirikud saavad osta kvaliteetseid kaupu hulgi ja soodsa hinnaga.
This importance has been further underlined by the network’s inclusion in the local heritage strategy, which seeks to encourage economic prosperity for Wrexham’s rural areas and to raise awareness of linking heritage to local communities.
See mitte üksnes ei edenda koostööd, vaid võimaldab ka saada lisatulu, mis tuleb eriti kasuks väiksematele kirikutele.
This means that all the churches in the network are able to purchase quality merchandise in bulk at a reduced cost.
Projekti põhiväärtus seisneb aga kirikute infrastruktuuri parandamises.
This not only promotes the network, but allows it to generate additional income which is
Kavandatakse lisada veel ajaloolisi vaatamisväärsusi, mis tagab, et nn avatud kirikute piirkonnal on tulevastele külastajatele alati pakkuda midagi
‘Open church’ network
Nn avatud kirikute piirkond
Member State: United Kingdom Region, district: Northern Marches, Wales Name of the LAG: Northern Marches Cymru
Liikmesriik: Ühendkuningriik Piirkond või ala: Northern Marches, Wales Kohaliku tegevusrühma nimi: Northern Marches Cymru
Population: 35 245Surface area: 424 k m Project total cost: EUR 332 483EU: EUR 289 229Other public funds: EUR 9 725Private funds: EUR 33 529Period of project eligibility: December 2003 to December 2006
Rahvaarv: 35 245Pindala: 424 k m Projekti kogumaksumus: 332 483 eurot EL: 289 229 eurot Muud riiklikud vahendid: 9725 eurot Erakapital: 33 529 eurot Projekti kehtivusaeg: detsember 2003 kuni detsember 2006
Photos provided by the UK national network unit
Fotod Ühendkuningriigi riikliku koostöövõrgu üksuselt
Within close proximity: a regional information strategy
Vahetus läheduses: piirkondlik infostrateegia
Developing a regional information strategy underlines a local approach to promoting local products and shows how diversity can share a common platform
Piirkondliku infostrateegia arendamine rõhutab kohalikku tegutsemist kohalike toodete edendamiseks ja näitab, kuidas mitmekesisus võib lähtuda ühelt aluselt
The Dueceira LAG is situated in Portugal’s Beira Litoral region, in the centre of the country.
Kohalik tegevusrühm Dueceira asub Portugali Beira Litorali piirkonnas riigi keskosas.
It is an area characterised by forests bordering the Lousã Mountain range, with albufeiras (dams) and many rivers; the two most important rivers being the Zêzere and Mondego.
Seda ala iseloomustavad Lousã mäestikku ääristavad metsad paisude (albufeira’d) ja paljude jõgedega, millest kaks kõige tähtsamat on Zêzere ja Mondego.
These natural features identify the area which is known as Entre Lousã e Zêzere (ELOZ). Natural features also dene the local identity and the socioeconomic conditions.
See kõik annab eripära piirkonnale, mida tuntakse Entre Lousã e Zêzere (ELOZ) ehk Lousã ja Zêzere vahelise alana.Looduslikud jooned määravad ka kohaliku identiteedi ja sotsiaal-majanduslikud tingimused.
With around 54 000 inhabitants spread over 1 114 km, and seven administrative communes, the region is sparsely populated and suers from the eects of an ageing and migrating population.
Ligi 54 000 elanikuga, 1114 km suurune ja seitsme kommuuniga piirkond on hõredalt asustatud ning seda iseloomustab rahvastiku vananemine ja väljaränne.
The main economic activities are centred on agriculture and forestry.
Peamine majandustegevus on seotud põllumajanduse ja metsandusega.