natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Representatives of various administrations, the National Ombudsman as well as NGOs and business organisations (Bulgarian Chamber of Commerce and Industry, Business Industry Capital and others) participated in the working group, which was entrusted with the elaboration of the Ordinance.
Eri ametite esindajad, riigi ombudsman, valitsusvälised ja äriorganisatsioonid (Bulgaaria Kaubandus-Tööstukoda, Business Industry Capital, jne) osalesid määruse koostanud töörühmas. Kontaktisikud: Beata Papazova, Bulgaaria Kaubandus-tööstukoda, www.bcci.bg, e-post: eic@bcci.bg. Postiaadress: Soa, 9 Iskur Str. Bulgaria; Krasen Stanchev. Institute for Market Economics, www.ime.bg e-post: mail@ime.bg, postiaadress: Soa, 61 Patriarh Evtimii Blvd. Bulgaria
Answers to inquiries received by post or e-mail are provided within 7 days of receiving.
Posti või meiliga saabunud küsimustele vastatakse 7 päeva jooksul alates kättesaamise päevast.
In cases where a check on the spot or an opinion of another administrative authority might be necessary, the answers are provided within 14 days.
Kui on vajalik kontroll kohapeal või saada muu haldusasutuse luba, siis saadetakse vastus 14 päeva jooksul.
According to the survey held in November 2006, the clients’satisfaction with the administrative service delivery is 68%.
2006. aasta novembri küsitluse kohaselt on 68% klientidest rahul haldusteenuste osutamisega.
In 2006, 86% of all administrations were evaluated.
2006. aastal hinnati 86% ametiasutustest.
It is envisaged to increase this number to 95% in 2007.
2007. aastal plaanitakse hinnata 95% ametiasutustest.
The administrations periodically conduct surveys on the level of satisfaction of the users of their services.
Ametiasutused uurivad korrapäraselt oma teenuste kasutajate rahulolu.
For the first time it is obligatory to provide the information in the administrative premises both in Bulgarian and in English, and, if possible, in another ocial language of the European Union.
Esimest korda peavad ametiasutused teavet esitama nii bulgaaria kui ka inglise keeles, ja kui võimalik, mõnes muus Euroopa Liidu ametlikus keeles.
4.6 Austria service - one-stop-shop for administrative formalities for Upper Bavarian craft companies doing business in Austria
4.6 “Austria teenus”– ühtne kontrollpunkt Austrias äritegevusega tegelevate Ülem-Baieri käsitööettevõtjate haldusformaalsuste täitmiseks
One-stop shop service for businesses aliated to the chamber of commerce and industry: provision of information, individual consultancy, personal supervision and support in applying for EU attestations of qualications and work experience.
Ühtne kontrollpunkt kaubandus- ja tööstuskotta kuuluvatele äriühingutele: teabe andmine, personaalne nõustamine, personaalne juhendamine ja tugi kvalikatsiooni ja töökogemust tõendavate ELi tunnistuste taotlemisel.
The craft businesses deal with just one single contact point as regards initial advice, detailed matters and even industrial law, as well as applications for EEA recognition and the most important Austrian legal formalities (e.g. labour and tax law).
Käsitööettevõtjad suhtlevad ainult ühe kontaktpunktiga, kellelt nad saavad esialgset nõu, täpsemat teavet teatavates valdkondades, sealhulgas tööstusõigus, suuniseid EMP nõuetega seotud taotluste täitmiseks ja teavet olulisemate Austria õiguslike formaalsuste kohta (nt töö- ja maksuseadus).
The EU attestation that is needed, as proof of qualications and work experience, is issued directly by the foreign trade advice desk, without the enquiry needing to be forwarded to the the company register for the craft trades sector, as previously.
Kvalikatsiooni ja töökogemuse tõendamiseks vajaliku ELi tunnistuse annab välja väliskaubandusalaste nõuannete osakond ja taotlust ei ole enam vaja edastada käsitöösektori äriregistrile.
The companies are also given free application forms for the Austrian Ministry of Economic Aairs.
Äriühingutele antakse ka tasuta taotlusvormid Austria majandusministeeriumi jaoks.
To make cross border service provision in the single European market easier and help businesses comply with the single market’s many rules and regulations.
Muuta Euroopa ühisturul piiriületusteenuste osutamine lihtsamaks ja hõlbustada äriühingutel ühisturu arvukate eeskirjade järgimist.
To bundle advisory and information services and applications for (EU) attestations into a one-stop service for companies from upper Bavaria doing business in Austria.
Koondada kõigi Austrias tegutsevate Ülem-Baieri äriühingute nõustamis- ja teabeteenused ning ELi tunnistuste taotluste esitamine ühtsesse kontrollpunkti.
Improvement in cross border cooperation between authorities and chambers of commerce, long-term benets for the Upper Bavaria craft businesses who use this service.
Ametiasutuste ja kaubanduskodade piiriületusalase koostöö täiustamine ja pikaajaline kasu teenust kasutavatele Ülem-Baieri käsitööettevõtjale.
Craft businesses from Upper Bavaria who operate in Austria.
Austrias tegutsevad Ülem-Baieri käsitööettevõtjad.
Information events, factsheets, brochures, websites and newsletter.
Teabeüritused, teabelehed, brošüürid, veebisaidid ja uudisteleht.
The processing time for applications for EEA recognition (up to four months - the full legal period allowed to the Austrian Ministry of Economic Aairs in Vienna to decide on applications) is cut dramatically.
EMP nõuetega seotud taotluste käsitlemise aeg (Austria majandusministeeriumile on taotluse kohta otsuse tegemiseks ette nähtud kuni neli kuud) lüheneb olulisel määral.
New processing times of two to three weeks.The time saved is even more important for craft businesses, since they often receive orders with very short deadlines from Austria, leaving them very little time for dealing with formal and bureaucratic matters.
Uus käsitlemisaeg on kaks kuni kolm nädalat.Veelgi tähtsam on säästetud aeg käsitööettevõtjatele, sest nad saavad sageli Austrialt väga lühikese tähtajaga tellimusi, mis jätab neile vähe aega ametlikuks asjaajamiseks.
Close and productive cooperation between Vienna and Munich.
Tihe ja tulemuslik koostöö Viini ja Müncheni vahel.
Ongoing feedback from the companies - no systematic assessment.
Pidev tagasiside äriühingutelt – süstemaatiline hindamine puudub.
Comprehensive service (one-stop shop). Free service for companies aliated to the chamber of commerce and industry.
Laiaulatuslik teenus (ühtne kontrollpunkt).Tasuta teenus kaubandus- ja tööstuskotta kuuluvatele äriühingutele.
The service was developed and started by the Munich Euro Info Centre to meet existing demand among companies.
Teenuse arendas välja ja käivitas Müncheni euroinfokeskus, et vastata äriühingute nõudmisele.
Euro Info Centre in Munich, chamber of craft trades for Munich and Upper Bavaria
Müncheni euroinfokeskus, Müncheni ja Ülem-Baieri käsitöökoda
4.7 Creation of public VC fund-of-funds
4.7 Riikliku riskikapitali sihtasutuse loomine
The Latvian Guarantee Agency (hereinafter - LGA) acts as a“fund of funds”, investing over €14.5 millions in the three established VC funds.
Läti Tagatisrahastu Agentuur Latvian Guarantee Agency (edaspidi LGA) tegutseb fonde hõlmava sihtasutusena, investeerides üle 14,5 miljoni euro kolme asutatud riskikapitalifondi.
Of that 75% is from the EU Structural Funds and 25% from the Latvian government budget.
Sellest 75 protsenti moodustavad ELi struktuurifondide vahendid ja 25 protsenti Läti riigieelarvelised vahendid.
Apart from the public funding, the funds have raised additional €15 millions from the private sector.
Lisaks riiklikule rahastamisele on erasektor paigutanud fondi täiendavalt 15 miljonit eurot.
Each fund in which the LGA invests is monitored by an investment committee with both public and private sector representatives.
Iga fondi, kuhu LGA raha paigutab, jälgib investeerimiskomisjon, kuhu kuuluvad nii avaliku kui ka erasektori esindajad.
The public sector creates the environment for investment and establishes the rules, while the private sector decides on the companies to benet from investment.
Avalik sektor loob investeerimiseks soodsa keskkonna ja kehtestab eeskirjad, samal ajal kui erasektori ülesanne on otsustada, millised ettevõtted investeeringuid saavad.
This distances the state from actual market investment.
Sellega eemaldub riik tegelikust investeerimistegevusest turul.
Early stage VC financing is almost non-existent in Latvia, as the existing seven or eight VC funds focus on larger expansion projects calling for investment of over €1 million.
Varajase staadiumi riskikapitali investeeringud on Läti turul peaaegu olematud, kuna olemasolevad seitse või kaheksa riskikapitali fondi keskenduvad laienemisprojektidele, milles on hõlmatud ühest miljonist eurost suuremad investeeringud.
Besides the diculties in access to finance for SMEs, limited knowledge among businesses of attracting the right financing to the business, in general, and about venture capital in particular is also observed.
Lisaks VKEde raskustele juurdepääsul rahastamisele on ettevõtetel ka vähe teadmisi, kuidas sobivaid investeeringuid kätte saada. See kehtib eriti riskikapitali investeeringute puhul.
Creation of three VC funds, attraction of institutional investors, 40-50VC investments until August, 2008.
Kolme riskikapitali fondi loomine, institutsiooniliste investorite leidmine, 40-50 investeeringut kuni 2008. aasta augustini.
SMEs with high growth potential.
Suure kasvupotentsiaaligaVKEd. VKEd.
August, 2005 - Funds stop investing August, 2008, exits are made until April, 2013.
August, 2005 - Fondid lõpetavad investeerimise 2008. aasta augustis, väljumine toimub kuni 2013. aasta aprillini.
Three VC funds have been created with a total capital of €30 millions.
On loodud kolm riskikapitalifondi kogukapitaliga 30 miljonit eurot.
Integration of equity and debt financing instruments within one institution (LGA) allows for more ecient use of resources and better coordination and planning.
Omakapitali ja laenuvahenditega rahastamise instrumentide ühendamine ühe asutuse alla (LGA) võimaldab ressursse tõhusamalt kasutada ning paremini kavandada ja kooskõlastada.
It leverages public financing with private financing(funds have more than 50% of private capital), funds have prot motivated professional management teams acting on commercial basis (no public inuence on decision making).
See tasakaalustab avaliku sektori vahenditest rahastamist eraviisilise rahastamisega (fondi vahenditest üle poole on erakapital), fondidel on kasumi teenimisele orienteeritud professionaalne haldurite meeskond, kes tegutseb turuloogika järgi (riik ei mõjuta otsuste tegemist).
Thereby the public sector is creating an environment that facilitates the private sector filling the market gap.
Avalik sektor loob keskkonna, mis soodustab erasektoril turutühiku kõrvaldamist.
Latvian Guarantee Agency
Läti Tagatisrahastu Agentuur
4.8 UK High Technology Fund
4.8 Ühendkuningriigi Kõrgtehnoloogia Sihtasutus
The UK High Technology Fund is a“fund of funds”that invests in existing high technology based venture capital firms rather than investing directly in high technology companies.
Ühendkuningriigi Kõrgtehnoloogia Sihtasutus on katusorganisatsioon, mis investeerib kõrgtehnoloogia valdkonna riskikapitaliettevõtetesse, mitte vahetult kõrgtehnoloogilistesse ettevõtetesse.
The UK High Technology Fund was established on a“fund of funds”basis in order to encourage institutions to invest in early stage high technology venture capital specialist companies and to increase the amount of finance available for investment in technology based businesses.
Ühendkuningriigi Kõrgtehnoloogia Sihtasutus asutati katusorganisatsioonina, et tõhustada investeerimist asutamisjärgus oleva-tesse kõrgtehnoloogilistesse spetsialiseerunud riskikapitaliettevõtetesse ja suurendada tehnoloogiaettevõtetesse investeerimiseks kasutada oleva raha hulka.
At the end of the life of the UK High Technology Fund, it is anticipated that a commercial return for “new” insitutional investors will encourage their continued operation in the market.
Sihtasutuse tegevuse lõpetamise ajaks eeldatakse, et uute institutsionaalsete investorite kasum on sedavõrd suur, et see julgustab neid turul oma tegevust jätkama. 2.
Increased equity finance available for early growth high technology SMEs with consequent investments being made.
Suureneb varases staadiumis kõrgtehnoloogiliste VKEde rahastamine omakapitali kaudu ning järjestiku-sed investeeringud neisse.
Encouraging new institutional investors: encouraging them to invest in high technology venture capital companies early growth high technology companies: increasing the amount of finance available to them.
Uued institutsionaalsed investorid: nende julgustamine investeerima kõrgtehnoloogia valdkonna riskikapitali ettevõtetesse. Varajases kasvustaadiumis kõrgtehnoloogilised ettevõtted: neile rahastamise kättesaadavamaks muutmine
The UK High Technology Fund was established in 1999 - Ongoing.
Ühendkuningriigi Kõrgtehnoloogia Sihtasutus asutati 1999. aastal - kestab
Businesses, other than venture capital funds, do not get to hear about or apply to the UK High Technology Fund. Any SME receiving investment from the UK High Technology Fund would receive it through one of the 9 investee funds into which the UK High Technology Fund has invested.
Ettevõtted, välja arvatud riskikapitalifondid, esitavad taotlused Kõrgtehnoloogia Sihtasutusele.VKEd, kes saavad investeeringuid Kõrgtehnoloogia Sihtasutuse vahendusel, saavad neid ühest 9 investeerimisfondist, millesse sihtasutus on investeerinud.
The investment decision made by the investee fund, and application to that fund by a prospective investee SME would be made in line with exsisting market mechanisms.
Investeerimisfondi investeerimisotsus ja võimalikke investeeringuid saavaVKE taotlus tehakse vastavalt turumehhanismidele.
Contact details may be made available on request.
Kontaktandmed avaldatakse taotluse esitamisel.
£20 million of public sector funding attracted £106 million of “new” institutional investment to produce a £126 million UK High Technology Fund.
20 miljoni Inglise naela suurune avaliku sektori investeering kaasas 106 miljoni Inglise naela väärtuses uusi institutsionaalseid investeeringuid, mistõttu Kõrgtehnoloogia Sihtasutusele laekus 126 miljonit Inglise naela.
The UK High Technology Fund was fully committed with £124 million made available in 9 funds by 2002.
Kõrgtehnoloogia Sihtasutus muutis 2002. aastaks 9 fondi vahendusel kättesaadavaks 124 miljonit Inglise naela.
As at the end of December 2005, £100 million has been invested into a portfolio of 226 companies.
2005. aasta detsembri lõpuks oli 100 miljonit naela investeeritud 226 ettevõtte portfelli.
An evaluation of this measure has yet to be undertaken.
Meedet pole veel hinnatud.
This practice works in a non-distortionary manner in conjunction with the market, encouraging increased private sector participation in the funding of early growth high technology businesses.
Meede toimib kooskõlas turuga, seal moonutusi tekitamata ning julgustab erasektorit suurendama oma osalust varases kasvustaadiumis kõrgtehnoloogiliste ettevõtete rahastamisel.
It enables the public sector to leverage new private sector investment into a sector of the economy that is key to continued and improved economic performance.
Meede võimaldab avalikul sektoril suurendada uusi erasektori investeeringuid majandusharusse, mis on majanduse jätkusuutlikkuse ja majandustulemuste parandamise seisukohalt äärmiselt oluline.
It was necessary to overcome issues around the notication of State Aid.
Tuli ületada riigiabist teatamisega seotud probleemid.
Department of Trade & Industry In the field of venture capital and access to finance we tend to look beyond European experience to worldwide examples, in particular the USA.
Riskikapitali ja rahaliste vahendite kättesaadavuse valdkonnas vaatame lisaks Euroopa kogemustele ka ülemaailmseid näiteid, eelkõige USA praktikat.
4.9 Innovationmanagement
4.9 Innovatsioonihaldamine
Based on a standardised procedure, the innovation centre gathers creative ideas from small businesses, universities and research institutes.
Innovatsioonikeskus kogub standardmenetlusele tuginedes väikeettevõtete, ülikoolide ja uurimisinstituutide loovideid.
After screening them for intellectual property rights and international market potential, selected projects are awarded support tailored to their specic phase of development (technology transfer, management support, business start-up, investor mediation, coordination of project financing).
Pärast ideede sõelumist intellektuaalomandi õiguste ja rahvusvahelise turupotentsiaali kontekstis, antakse väljavalitud projektidele toetust, mis on kohandatud konkreetselt projekti arenguetapile (tehnosiire, haldustoetus, ettevõtte asutamine, investori leidmine, projekti rahastamise koordineerimine).
The activities rely on experience gained from US and European best practices.
Keskuse tegevus tugineb USA ja Euroopa heade tavade kogemustele.
Initially, the activities were managed by a consortium (INNOCHIC) set up in 2003.
Algselt juhtis tegevust 2003. aastal moodustatud konsortsium (INNOCHIC).
To expand the activities, a joint stock company (ValDeal ZRt.) was founded in 2006.
Tegevuse laiendamiseks asutati 2006. aastal aktsiaselts (ValDeal ZRt.).
At the outset, the activities focussed on the Central Hungarian region; now they cover the whole country.
Alguses keskendus tegevus Kesk-Ungarile, praeguseks on hõlmatud kogu riik.
The programme was largely financed from private funds, with Hungarian government support accounting for 510% of total costs.
Programmi rahastati suures osas erafondidest, Ungari valitsuse toetus küündis 5-10 protsendini kogukuludest.
To deliver Hungarian products with international market potential, to better utilise innovative ideas and research results.
Rahvusvahelise turupotentsiaaliga Ungari kaupade tootmine, innovaatiliste ideede ja teadustöö tulemuste parem ärakasutamine.
Enhance the competitiveness of small businesses.
Väikeettevõtete konkurentsivõime parandamine
Duration of the measure
Meetme kestus märts 2003 - detsember 2005
March 2003 - December 2005.
Teabevahetusstrateegia
Communication strategy wide-reaching media campaign.
Ulatuslik meediakampaania
The INNOCHIC consortium screened some 150 projects up to December 2005, and so far it has managed 10 projects.
INNOCHIC konsortsium sõelus 2005. aasta detsembriks välja umbes 150, seni on töötatud 10 projektiga.
The project format has evolved from a loosely-structured consortium to a tightly-organised joint stock company.
Projekti vorm on arenenud lõdvalt seotud konsortsiumist hästiorganiseeritud aktsiaseltsiks.
Procedures have developed from a random search for ideas to contractual relations based on a standardised methodology for selecting innovative ideas.
Menetlus on arenenud juhuslikest ideede otsingutest lepinguliste suheteni. Menetlus tugineb innovaatiliste ideede valiku standardmetoodikal.
The consortium pools a wide range of innovation management competencies and provided a novel and ecient format when it was launched.
Konsortsium koondab suurel hulgal innovatsioonihaldamise oskusi. Ta oli oma asutamisel uudne ja tõhus vorm.
Private financing guarantees rapid decision making and a market-driven approach in selecting the best projects.
Eravahenditest rahastamine tagab kiire otsustamise ja turukeskse lähenemise parimate projektide valikul.
Insucient knowledge and inadequate entrepreneurial approach of small businesses; inadequate IP strategies of universities and research institutes; lack of entrepreneurial know-how among researchers and academics, and their initial distrust; lack of adequate support mechanisms, scarcity of available venture financing (seed, pre-seed, business angels)
Väikeettevõtjate ebapiisavad teadmised ja ebaadekvaatne lähenemine, ülikoolide ja uurimisinstituutide ebapiisav IP strateegia, teadustöötajate ettevõtlusalase oskusteabe ja usalduse puudumine (esialgu), piisavate toetusmehhanisminde puudumine, riskikapitali vähesus (algetapis, sellele eelnevas etapis), investorite võrgustiku puudumine.
CHIC Central Hungarian Innovation Centre NpC
Ungari innovatsioonikeskus NpC
4.10 German micronance fund
4.10 Saksa väikerahastamise tagatisrahastu
This scheme, still in its pilot stage, comprises a guarantee fund which, for a fee, will take on the whole default risk for any banks providing micronance.
Veel katsejärgus olev meede hõlmab tagatisrahastut, kes võtab tasu eest enda kanda väikerahastamisega tegelevate pankade kogu kohustuste täitmata jätmise riski.
The fund is backed by two development banks (GLS bank and the German government-backed development bank, KfW) and two German ministries, Economic aairs and Technology and Labour and Social Aairs.
Tagatisrahastule annavad tagatise kaks arengupanka (pank GLS, ja riigitagatisega Saksa arengupank KfW) ja kaks Saksa ministeeriumi: majandusministeerium ning tehnoloogia-, töö- ja sotsiaalministeerium.
To be eligible for cover from the fund, banks must work in harness with a regional micronance institution (e.g. a business incubator) accredited by the German micronance institute, the DMI (an association representing the interests of 54 micronance institutions).The role of the micronance institution is to advise and assess the business and, if they believe it has a viable business model, recommend that the cooperating bank issues a loan.
Tagatisrahastust tagatise saamiseks peab pank tegutsema koostöös piirkondliku väikerahastamisasutusega (nt äriinkubaator), mille on akrediteerinud Saksa väikerahastamisasutus DMI (ühendus, mis esindab 54 väikerahastamisasutuse huve).
Since the micronance fund will guarantee 100% of the loan, the bank usually follows this recommendation.The micronance institutions will also handle relations with the debtor business on behalf of the lending bank after the end of the loan contract, including following up any nonperforming loans.
Väikerahastamisasutuse ülesanne on äriühingut hinnata ja sellele nõu anda ning kui ta leiab, et äriühingul on elujõuline ärimudel, soovitada, et asjaomane pank sellele äriühingule laenu annaks. Et väikerahastamisasutus annab laenule 100% tagatise, järgib pank enamasti tema soovitust.
This frees the bank from much of the administrative costs associated with the loan.
Väikerahastamisasutused suhtlevad laenu andva panga nimel võlgnikust äriühinguga pärast laenulepingu lõppu ning muu hulgas võtavad meetmeid tasumata laenude suhtes.
The bank pays the micronance fund a fee for the guarantee service, from its interest income.
See vabastab panga enamikust laenuga seotud halduskuludest.
For their part, the micronance institutions are liable to the micronance fund for the first 20% of any.
Pank maksab väikerahastamise tagatisrahastule teenuse eest tasu oma intressidest.Väikerahastamisasutused vastutavad tagatisrahastu ees esimese 20% nende soovitusel antud laenudega seotud kohustuste täitmata jätmise eest.
To make it easier for new businesses to secure small-scale loans.
Hõlbustada uutel äriühingutel väikesemahuliste laenude tagamist.
To expand the currently patchy availability of micronance.
Suurendada väikerahastamise kättesaadavust, mis praegu on ebaühtlane.
The fund is currently working with 8 micronance institutions and one bank, some more are in the process of being accredited.
Tagatisrahastu töötab praegu 8 väikerahastamisasutuse ja ühe pangaga. Mõne väikerahastamisasutuse puhul on akrediteerimisprotsess veel käimas.
The fund has a capital of €2 million.
Ka mõned muud asutused on huvi üles näidanud.Tagatisrahastu kapital on 2 miljonit eurot.
Once we are fully operational, we expect to issue guarantees for some 200 loans, each worth on average €5 000 per annum.
Kui rahastu tegevus on täielikult käivitunud, prognoositakse, et tagatist on võimalik anda ligikaudu 200 laenule, iga laenu puhul keskmiselt 5 000 eurot aastas.
Our expectation is that this model could become established in the long term as a niche service.
Eeldatakse, et selline mudel juurdub pikemas perspektiivis nišiteenusena, kuigi mitte väga ulatuslikul tasemel.
New companies needing small-scale finance of up to €10 000 with no access to conventional bank financing.
Uued äriühingud, kes vajavad väikeses mahus toetust (kuni 10 000 eurot), kuid kes tavalistest pankadest raha ei saa.
Press announcement, web pages.
Pressiteated, veebilehed.