natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The effectofthe reformshasbeen to ensure a constantimprovementin the speed ofaid delivery, with higherpaymentslevelseach year and shorter average durationofaid implementation.
Reformide järelon järjesttõusnud abi andmise kiirus,aasta-aastalton suurenenud abisummad ja vähenenudabi andmise alguseni kuluvaeg.
Evaluation aimsatincreasing the impactofassistance,and in 2005 the programme to improve the methodol-ogyofthe evaluation function wasfinalised.
Hindamise eesmärkon suurendada abi mõju.
The main evaluationfindingsin 2005 concerned two countries(Benin,Ghana), two regions(the Caribbean and Latin America),and one sector (private sector development).
Lisakson mitu menetlustveelpooleli, sealhulgaskaksühishindamist– üldise eelarvetoetuse hindamineja kooskõlastamise, vastastikuse täiendamise ja sidususe hindamine.
Asanexample, the evaluation ofthe Commission’s support to Ghana showed itismainlyvisible in termsofincreasedaccessto safe water and sanitation and to basiceduca-tion and health servicesfor the poorest segments of the population.
2005. aastalhinnati peamiseltkahteriiki (Benin ja Ghana), kahte piirkonda (Kariibi mere ja Ladina-Ameerika) ja ühte valdkonda (erasektori areng).Näiteksvõib tuua, etkomisjoni Ghanale antud toetusehindamise tulemustestselgub, etkomisjon paistabsilma eeskättsellega, etelanikkonna kõige vaesematerühmade jaokson parenenud puhta vee ja sanitaarvahendite ning põhiliste haridus- ja terviseteenuste kättesaadavus.
In general, however, evaluationspointtolong delaysin implementation and highlightthe rigidityand slowness of Commission procedures.
Kuid üldiselton hindamise tulemustesosutatud,etabi andmise algusvõtab kaua aega ning etkomisjonimenetluson paindumatu ja aeglane.
Two evaluation reportson the EIHDR, aswellasa studyon the suit-abilityofitsindicators, were completed in 2005 withpositive globalconclusions.
Kuid kaks2005.aastalläbi viidud EIDHRi käsitlevat hindamisaruannet ja EIDHRi tulemuslikkuse näitajate jätkusuutlikkuse uuringujäreldused olid positiivsed.
Asa consequence ofthe completion ofthe devolutionprocess– giving managementresponsibilityfor mostdevelopmentprogrammesto the Commission’s in country Delegations – the headquartersstructure of Europe-Aid Cooperation Office wasmodified in March 2005 toprovide more help and supportto Delegationsand toreflectthe transfer ofthe Western Balkan countries to DG Enlargement, in the lightofthe prospectoftheirfuture membership ofthe EU.
Delegatsioonidele ülesannete delegeerimise (enamusearenguprogrammide haldamise üleandmine komisjonidelegatsioonile vastavasriigis) lõppemise järelmuudeti2005. aasta märtsiskoostöötalituse EuropeAid peakontori struktuuri, etoleksvõimalikanda rohkem abi ja toetustdelegatsioonidele. Pidades silmas Lääne-Balkani riikide võimalikku ühinemist Euroopa Liiduga, anti Lääne-Balkani riigid üle laienemise peadirektoraadile.
In 2005, commitmentsrose to €8 billion, more than16% higher than in 2004.
2005. aastalsuurenesid kohustused 8 miljardi euroni,mida on 16% rohkem kui 2004. aastal.
Commitmentsto countries in Africa, the Caribbean and Pacificrose byover €1 billionand almostreached the record levelof2003.
Kohustused Aafrika,Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna riikidele suurenesid rohkem kui 1 miljardi euro võtta ja jõudsid peaaegu2003. aasta rekordilisele tasemele.
Commit-mentsto Asia also recorded a sharp rise (almost50%)over 2004. €6.2 billion in developmentaid wasdis-bursed, up from €5.7 billion the year before.
Kohustused Aasialetõusid võrreldes2004. aastaga samuti rekordiliselt,peaaegu 50% võrra. Võrreldesaasta varem kulutatud 5,7 miljardi euroga kulutati arenguabiks6,2 miljarditeurot.
In 2005 the European Commission hasacted withrecord speed and efficiencyto implementprogrammes,so thatthe moneyswiftlyreachesthose who need it. Theresultsshow the value ofreformsintroduced in 2000 toimprove the wayin which the Commission’said to thirdcountriesisdisbursed.
2005. aastal rakendas Euroopa Komisjon programme enneolematult kiiresti ja tõhusalt, nii etabiraha jõudisabivajajateni kiiresti.Nende tulemuste aluselvõibpidada õnnestunuks2000. aastalalanud reforme, milleeesmärkoli parandada komisjoni kolmandatele riikideleabi andmise meetodeid.
EuropeAid – Evolution ofregional breakdown 2001-2005 Commitments ( million) External assistance managed by EuropeAid (plus CARDS)
EuropeAid – Piirkondadevahelisejaotuse muutumine 2001–2005Kohustused(miljonit eurot)Välisabi(ja CARDS), mida haldas EuropeAid
Thematic
Temaatiline abi
Commitments2005 made by EuropeAid + DG Enlargement(CARDS)
V.a Lõuna-Aafrika osamaksrahutagamisfondi
South Africa contribution to Peace Facilityexcl.
V.a halduskulud, mida ei halda EuropAid
Thematic
Lõuna-Aafrika
Regionalbreakdown followinggeographicand thematicbudgetlines
(*) AKV piirkond sisaldab EAFi jabanaanide 2001.-2005. aastaeelarverida.
(*)ACP Region includes EDF +Bananasbudgetline 2001-2005.
(**)Uued iseseisvad riigid.
12_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
Euroopa Ühenduse arengupoliitika ja välisabi rakendamise kohta 2005. aastal
34FK70_Highlights_EN 21-09-2006 14:29 Pagina 13 by50%.
34FK70_Highlights_ET 21-09-2006 14:36 Pagina 13 suuremad.
The figuressignifythat, on average, implementation takes3.32 years, down from 3.55 yearsin 2004and nearlyfive yearsin 2000.
Arvudestilmneb, etabi rakendamiseks kulub keskmiselt 3,32 aastatvõrreldes2004. aasta näitajaga3,55 aastatja 2000. aasta näitajaga viisaastat.
Thanksto the reforms, the Commission isprocessingthe moneypledged more effectively, both in itsowninternalproceduresand in the implementation ofpro-grammesthemselves.
Tänu reformidele töötleb komisjon abina lubatud rahatõhusamaltnii sisemise menetluse käiguskui ka programmide rakendamisel.
A comparison between 2001 and2005 showscommitmentsup by44% and paymentsup
Võrreldes2001. aastaga onkohustused 2005. aastal44% võrra ja maksed 50% võrra
EuropeAid – Evolution ofregional breakdown 2001-2005 Payments ( million) External assistance managed by EuropeAid (plus CARDS)
EuropeAid – Piirkondadevahelisejaotuse muutumine 2001–2005Maksed(miljonit eurot)Välisabi(ja CARDS), mida haldas EuropeAid
Payments2005 made by EuropeAid + DG Enlargement(CARDS)
V.a Lõuna-Aafrika osamaksrahutagamisfondi
The amount of ODA managed bythe Commission anddestined for low-income countries, including the leastdeveloped, again increased substantially.
Oluliseltsuurem on ka väikese sissetulekuga riikidele,sealhulgaskõige vähem arenenud riikidele nähtudametlikarenguabi, mida haldab komisjon.
Ithasgrownfrom about€1.5 billion in 2000 to more than double –about€3.2 billion – in 2005.
2000. aasta1,5 miljardi euroga võrreldeson seda 2005. aastalenam kui kakskorda rohkem ehkumbes3,2 miljardit eurot.
Asa percentage, itwentfrom 32% in 2000 to 45.8% in 2005.
Protsentidesväljendatuna on selle osatähtsussuurenenud 2000. aasta 32%-lt2005. aasta 45,8%-ni.See suundumuspeaksjätkuma, kuna üle poole 2005.aasta uutestkohustusteston ette nähtud kõnelusteleriikidele.
2000-2005 Poverty focus Net disbursements ODAbythe Commission
Keskenduminevaesusele 2000–2005Ametlikuarenguabi netoväljamaksed
2000-2003 ECreporting to DAC(following the same method: LDCs/LICs country specific allocations -including EIB- /Totaldisbursements)
2000-2003, EÜ aruanne arenguabikomiteele (sama meetodi kohaseltvähimarenenud riikidele ja madala sissetulekuga riikidele tehtud eraldised, sh Euroopa investeerimispanga eraldised / kokku väljamakseid)
2004 Annual Report information 2005 Annual Report exercise (according to DACListofrecipientsavailable at December 2005)
Teave 2004. aasta aruanne2005. aasta aruande täitmine (vastavaltarenguabikomitee abisaajate loetelule, mison kättesaadavalates2005. aasta detsembrist)
LDC: Least Developed Countries_BAR_OLIC: Other Low Income Countries_BAR_LMIC: Lower Middle Income Countries_BAR_UMIC: Upper Middle Income Countries_BAR_REGION/UNALLOC: Regional Programmes and Unallocated
VAR: vähimarenenud riigid _BAR_ TMSR: teised madala sissetulekuga riigid _BAR_ MKSR: madalama keskmise sissetulekuga riigid _BAR_ KKSR : kõrgema keskmise sissetulekuga riigid _BAR_ PIIRK/KMRMT: piirkondlikud programmid ja kindlaksmääramata
14_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
Euroopa Ühenduse arengupoliitika ja välisabi rakendamise kohta 2005. aastal
34FK70_Highlights_EN 21-09-2006 14:29 Pagina 15 towardssteadyimprovementin quality.
34FK70_Highlights_ET 21-09-2006 14:36 Pagina 15 järelevalve süsteemi kvaliteetparaneb pidevalt.
In particular,the scoresfor both the efficiencyand sustainabilityofprojectsand programmeshave increased substantiallysince 2001.
Projektide ja programmide tõhususe ja jätkusuutlikkuse näitajadon alates2001. aastastoluliseltparanenud.
Speed and efficiencyare important, butthe resultsobtained in helping those in need are whatcounts. The findingsofthe Commission’sresults-oriented monitoring system, which isbased on regular on-site assessments by independent experts, show a clear trend
Abi andmise kiirusja tõhususon külltähtsad, kuid abivajajatele antud abi tulemuslikkusloeb kõige rohkem.Komisjoni sõltumatute asjatundjate korrapärasel kohapealsel hindamisel rajaneva tulemustele suunatud
Sectoral Breakdown
Jaotumine valdkondade vahel
Emergency assistance,Reconstruction Relief771 M€; 10%
Hädaabi, ülesehitusabi;771 miljoniteurot; 10%
Other/Unallocated: Admin. Costs, support to NGOs, Unspecified191 M€; 2%
Muud/kindlaksmääramata: halduskuulud, toetus valitsusvälistele organisatsioonidele, määramata;191 miljoniteurot; 2%
Budget Support, Food Aid, Food Security1 266 M€; 16%
Sotsiaalinfrastruktuurid: haridus,tervis, vesi, valitsemine ja tsiviilühiskond, muud; 3 563 miljoniteurot; 45%
Social infrastructure Education, Health, Water, Government and Civil Society, Other3 563 M€; 45%
Eelarvetoetus, toiduabi, toiduanetegakindlustamine;1 266 miljoniteurot;16%
Multisector/crosscutting: Environment, Women in development, Other519 M€; 6%
Mitu valdkonda või valdkondadevaheline: keskkond, naisedarengus, muud;519 miljoniteurot;6%
Economic infrastructureand services: Transport, Communications,Energy, Other services 1 321 M€; 16%
Majanduse infrastrutkuurid ja teenused: transport, sidevahendid, energia, muud teenused;1 321 miljoniteurot; 16%
Production: Agriculture, Forestry and Fishing, Industry, Mining and Construction, trade and Tourism388 M€; 5%
Tootmine: püõllumajandus, metsandusja kalandus, tööstus, kaevandamine ja ehitus, kaubandusja turism; 388 miljoniteurot; 5%
Commitments2005 made by EuropeAid + DG Enlargement(CARDS)South Africa contribution to Peace Facilityexcl.Administrative costsnotmanaged by EuropeAid excl.
EuropeAid’i ja laienemise peadirektoraadi (CARDS) 2005. aasta kohustused V.a Lõuna-Aafrika osamaks rahutagamisfondi V.a halduskulud, mida ei halda EuropeAid
The objectivesand principlessetoutin the December2005 statementon developmentpolicy, the European Consensus on Development, have inspired the preparation ofthese countryand regional Strategy Papers.
Riigi ja piirkonna strateegiadokumendid töötatakse välja kooskõlas2005. aasta detsembri arengupoliitikat käsitlevas avalduses „Euroopa konsensus“ esitatudarengupoliitika eesmärkide ja põhimõtetega.
Particular attention hasbeen paid to improving aideffectivenessbytranslating into the programmingprocessthe relevantcommitmentsentered into by the EU and its Member States.
Erilisttähelepanu pööratakse arengabi tõhususe suurendamisele. Sellekskujundatakse programmide väljatöötamiseprotsessi vastavalt ELi ja tema liikmesriikide võetud kohustustele.
Intense activitytookplace in 2005 in preparing the nextgeneration ofaid programmeswhich willbe implemented in the frameworkofthe Financial Perspectives 20072013.
2005. aastalvalmistati intensiivseltette järgmisepõlvkonna abiprogramme, mida rakendatakse koos2007.–2013. aasta finantsraamistikuga.
In cooperation with the competentauthor-itiesand the relevantstakeholdersofthe beneficiarycountries, aswellaswith the Member Statesand otherdonors, the Commission hasstarted to prepare the Strategy Papers which willguide the programmingprocessfor the differentcountriesand regions.
Koostöösabisaavate riikide pädevate ametiasutuste ja huvitatudisikute ning liikmesriikide ja teiste abiandjatega on komisjon hakanud ette valmistama strateegiadokumente,mison erinevaid riike ja piirkondi käsitlevate programmide väljatöötamise aluseks.
Thisprocesswillbe completed in 2006, so thatthe actionsplanned can be implemented from January2007.
Nende dokumentide väljatöötamine lõpeb 2006. aastalja seega saab kavandatavaid meetmeid hakata rakendama alates2007.aasta jaanuarist.
16_BAR_ Annual Report 2006 on the European Community’s Development Policy and the Implementation of External Assistance in 2005
Euroopa Ühenduse arengupoliitika ja välisabi rakendamise kohta 2005. aastal
The European Union (European Commission and Member States) is proud to be the largest contributor of external assistance, with more than 55% of the world’s official development aid.
Euroopa Liit (Euroopa Komisjon ja liikmesriigid) on uhke selle üle, et ta on suurim panustaja välisabisse, andes enam kui 55% maailma ametlikust arenguabist.
The Commission alone manages one-fifth of these European funds.
Ainuüksi komisjon haldab ligi ühte viiendikku kõnealustest Euroopa fondidest.
2006 was another record year for the European Community’s external assistance, with commitments reaching € 9.8 bil-lion.
Euroopa Komisjoni välissuhete ning Euroopa naabruspoliitika ja EuropeAidi volinik
The Community is therefore on course to meet its part of the EU undertaking to double Official Development Assistance by 2015, in order to achieve the Millennium Development Goals.
2006. aasta oli Euroopa Ühenduse välisabi järjekordne rekordaasta, mil kohustused küündisid 9,8 miljardi euroni.
As regards budget execution, the Commission disbursed a total sum of € 8.1 billion in 2006, up from € 7.5 billion in 2005.
Ühendus on seega täitmas oma ülesandeid ELi ettevõtmises, mille kohaselt tahetakse 2015. aastaks kahekordistada ametliku arenguabi andmine, et saavutada aastatuhande arengueesmärgid.
Member of the European Commission responsible for External Relations and European Neighbourhood Policy and EuropeAid
Seoses eelarve täitmisega on komisjon 2006. aastal andnud abi kogusummas 8,1 miljardit eurot, mis on rohkem kui 2005. aastal antud 7,5 miljardit eurot.
Thanks to the simplification of its instruments and procedures, the European Commission continues to improve the flexibility and efficiency of its external assistance in delivering better and faster aid worldwide.
Tänu meetmete ja menetluste lihtsustamisele jätkab Euroopa Komisjon välisabi andmise paindlikkuse ja tõhususe parandamist, andes ülemaailmselt abi paremini ja kiiremini.
Active in 160 countries, the Commission’s external assistance aims at fighting poverty and promoting economic development, human rights and democracy, in line with the EU Consensus on Development.
Komisjoni enam kui 160 riigile suunatud välisabi eesmärk on vaesuse vastu võitlemine ning majandusarengu, inimõiguste ja demokraatia edendamine kooskõlas dokumendiga „Euroopa konsensus arengupoliitikas”.
The accession of Romania and Bulgaria into the EU on 1 January 2007 was a major milestone.
Rumeenia ja Bulgaaria liitumine ELiga 1. jaanuaril 2007 oli oluline edusamm.
Support for the remaining pre-accession countries will be covered by an integrated instrument committed in particular to stabilising and associating the countries of the Western Balkans.
Toetus teistele kandidaatriikidele kaetakse integreeritud rahastamisvahendist, mis on eelkõige suunatud Lääne-Balkani riikide stabiliseerimisele ja liitmisele.
In 2006, the European Neighbourhood Policy was further strengthened by the conclusion of three new Action Plans with Armenia, Azerbaijan and Georgia, as well as the finalisation of the Action Plans with Egypt and Lebanon.
2006. aastal tugevdati Euroopa naabruspoliitikat täiendavalt kolme uue tegevuskava sõlmimisega Armeenia, Aserbaidžaani ning Gruusiaga ning ka Egiptuse ja Liibanoni tegevuskavade lõpuleviimisega.
In addition, a new European Neighbourhood and Partnership Instrument was adopted.
Lisaks võeti vastu uus Euroopa naabruspoliitika ja partnerluse rahastamisvahend.
Africa was the main recipient of the European Community’s external aid.
Aafrika oli peamine Euroopa Ühenduse välisabi saaja.
2006 was the first year of application of the EU Strategy for Africa, which is an integrated political framework that improves co-ordination and coherence between the EU and Member States on development policies implemented in Africa.
2006. aasta oli ELi Aafrika strateegia rakendamise esimene aasta. Kõnealune strateegia on integreeritud poliitiline raamistik, millega parandatakse Aafrikas rakendatava arengupoliitika koordineerimist ja kooskõla ELi ja liikmesriikide vahel.
The Commission also further increased its support to the African Peace Facility.
Komisjon on suurendanud ka oma toetust Aafrika rahutagamisvahendile.
In many respects 2006 was a year of transition, with the preparation of simpler and more efficient financing instruments under the new Financial Perspectives for 2007-2013.
2006. aasta oli paljuski üleminekuaastaks, kuna asuti koostama lihtsamaid ja tõhusamaid rahastamisvahendeid 2007.–2013. aasta uute finantsperspektiivide raames.
The new Instrument for Development Cooperation (DCI) covers Latin America, Asia and the Middle East, but will also focus on thematic issues such as health, education and gender equality.
Uus arengukoostöövahend hõlmab Ladina-Ameerikat, Aasiat ja Lähis-Ida, aga keskendub ka temaatilistele küsimustele nagu tervis, haridus ja sooline võrdõiguslikkus.
The European Commission has also shown its ability to respond effectively in crisis situations.
Euroopa Komisjon on tõestanud oma suutlikkust toimida tõhusalt kriisisituatsioonides.
Faced with the risk of a major avian influenza pandemic, the Commission provided a rapid response with a pledge of € 80 million for aid and the co-organisation of a meeting in Beijing with the main actors concerned.
Laiaulatusliku levikuga linnugripi pandeemia ohule vastas komisjon kiiresti 80 miljoni euro suuruse abi andmisega ja peamiste asjaomaste osalejatega kohtumise kaaskorraldamisega Pekingis.
In Palestine, at the request of the “Quartet”, the Commission has put in place, with the World Bank, a Temporary International Mechanism (TIM) to help improve the socio-economic conditions of the most fragile elements in the population.
Palestiinas on komisjon „neliku” palvel loonud koostöös Maailmapangaga ajutise rahvusvahelise mehhanismi, et aidata parandada kõige vähem kindlustatute sotisaalmajanduslikke tingimusi.
In total, European Community support to the Palestinian people amounted to € 339 million in 2006.
Euroopa Ühenduse toetus Palestiina rahvale 2006. aastal oli 339 miljonit eurot.
The European Commission was also proactive in the crucial area of human rights, with no fewer than 13 EU Election Observation Missions in 2006 and the preparation of a revised European Instrument for Democracy and Human Rights.
Euroopa Komisjon toimis ennetavalt sellises olulise tähtsusega valdkonnas nagu inimõigused, korraldades 2006. aastal 13 ELi valimisvaatlust ning valmistades ette demokraatia ja inimõiguste Euroopa muudetud rahastamisvahendi.
This reflects the EU’s strong conviction that promoting respect for human rights is an indispensable part ofour external assistance policies.
See näitab ELi kindlat veendumust, et inimõiguste austamine on meie välisabipoliitika lahutamatu osa.
Member of the European Commission responsible for Development and Humanitarian Aid
Euroopa Komisjoni arengu ja humanitaarabi volinikuga
Highlights introduction
Tähtsamate osade kokkuvõte sissejuhatus
A better framework for development policy: policy coherence
Paremad raamtingimused arengupoliitikale: poliitika ühtsus
Since the adoption in December 2005 of the European Consensus on Development, the Commission has increasingly focused on the contribution that policies beyond development – such as trade, agriculture, environment, security, migration, the social dimension of globalisation, employment and decent work, and international scientific co-opera-tion, including health research – can make to achieving the Millennium Development Goals (MDGs).
Pärast 2005. aasta detsembris vastu võetud avaldust „Euroopa arengukonsensus” on komisjon keskendunud suurema panuse andmisele, et selliste valdkondade nagu kaubandus, põllumajandus, keskkond, julgeolek, ränne, globaliseerumise sotsiaalne mõõde, tööhõive ja inimväärne töö, rahvusvaheline teaduskoostöö, sealhulgas tervishoiualased teadusuuringud, toetamine viiks aastatuhande arengueesmärkide saavutamiseni.
The European Union continues to be the world’s major source of development aid, providing € 46.9 billion (56.67%) of total official development assistance (ODA) reported to the OECD for 2006.
Euroopa Liit on jätkuvalt maailma suurim arenguabi andja, andes vastavalt OECDle 2006. aasta kohta esitatud andmetele 46,9 miljardit eurot (56,67%) ametlikust arenguabist.
The external aid managed by the European Commission amounted to about € 12.1 billion of new commitments in 2006, of which € 9.8 billion is classified as ODA.
2006. aasta kulukohustuste raames Euroopa Komisjoni hallatud välisabi anti kokku 12,1 miljardit eurot, millest 9,8 miljardit eurot on klassifitseeritav ametliku arenguabina.
Over 160 countries benefit from this aid.
Kõnealust abi saab enam kui 160 riiki.
It is widely agreed that development policy alone will not bring sufficient results and that a number of other policies can have a major impact.
Üldine seisukoht on, et ainult arengupoliitikaga ei kaasne piisavaid tulemusi ning et muudel poliitikavaldkondadel oleks suurem mõju.
The EU’s aim is to maximise the positive effect of its policies while minimising their negative impact on developing countries.
ELi eesmärk on saavutada oma poliitika positiivne mõju, vähendades negatiivset mõju arengumaadele.
2006 saw major changes in the way the EU manages its relations with the rest of the world.
2006. aastal toimusid suured muutused ELi suhtlemisel ülejäänud maailmaga.
First, by ensuring that policies which affect developing countries can support the objectives of development; second, by adopting regional strategies that reflect its main priorities; third, by simplifying the range of instruments that provide the legal basis for external assistance; fourth, by implementing measures to work more closely with partner countries and other development actors so that aid becomes more effective; and last, by improving the ways in which results are measured and lessons learnt.
Esiteks tagati, et poliitika, mis mõjutab arenguriike, saaks toetada arengu eesmärke; teiseks võeti vastu piirkondlikud strateegiad, mis kajastavad ELi prioriteete; kolmandaks lihtsustati mitmeid vahendeid, mis on välisabi andmise õiguslikuks aluseks; neljandaks rakendati meetmeid, et teha tihedamat koostööd partnerriikide ja muude arenguosalistega, et abi oleks veel tõhusam; parandati tulemuste hindamise ja saadud kogemuste kasutamise mooduseid.
This overview aims to present the main features of each of these changes.
Ülevaate eesmärk on välja tuua kõnealuste muutuste peamised jooned.
Under the impetus of the EU Presidency, a rolling work programme for 2006-2007 on Policy Coherence for Development (PCD) was elaborated to identify common priorities for action.
ELi eesistujariigi tõukel koostati 2006.–2007. aastaks tööprogramm teemal „Poliitikavaldkondade seostatus arenguga”, et määratleda ühised tegevusprioriteedid.
In October 2006, the Council adopted conclusions covering both the Presidency’s rolling PCD work programme and the integration of development concerns in the Council’s decisionmaking processes.
2006. aasta oktoobris võttis nõukogu vastu järeldused, mis käsitlesid nii eesistujariigi kõnealust tööprogrammi kui ka integratsiooni- ja arenguküsimusi nõukogu otsustusprotsessides.