natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since 2009, it also invests in mezzanine funds in order to improve access to finance for high-growth technology companies in their development phase and help more mature companies address a growth or succession issue without being obliged to cede control.
arengujärgus kiire kasvuga tehnoloogiaettevõtetele ja aidata juba väljakujunenud ettevõtetel tegeleda kasvu- või juhtimis- ja omandiküsimustega, ilma et nad oleks seejuures sunnitud kontrollist loobuma.
EIF has also launched a pilot operation which aims to provide funding in the form of equity, debt or a combination of both to microcredit providers, in cooperation with banks.
EIF on käivitanud ka pilootoperatsiooni, mille eesmärk on rahastada koostöös pankadega mikrokrediidi andjaid aktsiakapitali, laenude või nende kombinatsiooniga.
In addition, EIF is funding technology transfer funds, thus playing an active role in bridging the gap between applied research and the venture capital market.
Lisaks rahastab EIF tehnoloogiasiirde fonde, täites seega aktiivset rolli rakendusliku teadustegevuse ja riskikapitalituru ühendamisel.
How EIF funds its activity
Kuidas EIF oma tegevust fundeerib?
EIF activity is funded through either own resources or resources granted by its shareholders (the EIB, European Commission on behalf of the European Union) or third parties (for example for the establishment of a venture capital fund of funds in certain Member States).
EIF fundeerib oma tegevust kas omavahenditest või aktsionäride (EIP, Euroopa Komisjon Euroopa Liidu nimel) või kolmandate isikute antud vahenditest (näiteks fondidest koosneva riskikapitalifondi asutamiseks teatavates liikmesriikides).
Recently, EIF has established a new regional business development activity by managing JEREMIE Holding Funds with EU structural funds on behalf of Regions and Member States, in order to develop sustainable financial engineering instruments (guarantees and venture capital) to support micro to medium-sized enterprises.
Hiljuti algatas EIF uut piirkondlikku äriarendustegevust, hallates JEREMIE haldusfonde koos ELi struktuurifondidega piirkondade ja liikmesriikide nimel selleks, et töötada välja jätkusuutlikud finantskorraldusvahendid (tagatised ja riskikapital), et toetada ettevõtteid alates mikroettevõtetest kuni keskmise suurusega ettevõteteni.
EIF does not provide direct funding to SMEs.
EIF ei rahasta VKEsid otse.
It forms partnerships with local financial institutions, typically venture capital and growth funds, business angels, technology transfer organisations and microcredit providers for the equity line, and for the debt instruments, banks, leasing companies, guarantee and mutual guarantee institutions, and microcredit providers.
Ta moodustab partnerlusi kohalike finantsasutustega, tavaliselt riskikapitali ja kasvufondidega, riskialdiste investoritega ehk nii-öelda äriinglitega, tehnoloogiasiirde organisatsioonide ja mikrokrediidi andjatega kapitalitehinguteks ning pankade, liisinguettevõtete, tagatis- ja vastastikuse tagatise asutustega ning mikrokrediidi pakkujatega võlainstrumentideks.
EIF’s legal basis
EIFi õiguslik alus
As an EU financial body, the EIF performs its functions in accordance with the provisions of its own Statutes.
ELi finantsasutusena täidab EIF oma ülesandeid kooskõlas oma põhikirja sätetega.
This document is available on www.eif.org.
See dokument on kättesaadav leheküljel www.eif.org.
European Investment Bank www.eib.org - U info@eib.org
Euroopa Investeerimispank www.eib.org - U info@eib.org
Jaspers Joint Assistance to Support Projects in European Regions • Jaspers Joint Assistance to Support Projects in European Regions
Jaspers Ühisabi projektide toetamiseks Euroopa piirkondades • Jaspers Ühisabi projektide toetamiseks Euroopa piirkondades
Joint Assistance to Support Projects in European Regions
Euroopa piirkondades
JASPERS is a technical support facility for twelve EU Member States designed to help them better prepare projects proposed for EU Fund financing.
JASPERS on tehnilise abi rahastu kaheteistkümne Euroopa Liidu liikmesriigi jaoks eesmärgiga aidata neil ELi fondidest rahastamise taotlemiseks esitatud projekte paremini ette valmistada.
Through this initiative the European Commission, the EIB, the EBRD and KfW share their professional experience with the beneficiary Member States in order to use investment funds provided by the European Union more effectively.
Selle algatuse kaudu jagavad Euroopa Komisjon, EIP, EBRD ja KfW abisaaja liikmesriigiga oma erialaseid kogemusi Euroopa Liidu pakutavate investeerimisvahendite tõhusamaks kasutamiseks.
The European Union has allocated some EUR 350 billion for the implementation of EU cohesion policy during the period 2007–2013.
Euroopa Liit on eraldanud ligi 350 miljardit eurot ELi ühtekuuluvuspoliitika rakendamiseks aastatel 2007–2013.
This is the biggest investment through the Structural Funds in the EU’s history, accounting for almost 36% of the Union’s budget.
See on suurim struktuurifondide kaudu tehtud investeering ELi ajaloos, mis moodustab peaaegu 36% liidu eelarvest.
The JASPERS project preparation facility is available for infrastructure projects, primarily involving the upgrading of transport networks, environmental improvement and investments enhancing energy efficiency and using renewable energy.
JASPERSi projektide ettevalmistamise rahastust saavad abi infrastruktuuriprojektid, mis hõlmavad peamiselt transpordivõrkude uuendamist, keskkonnaseisundi parandamist ning investeeringuid energiatõhususe suurendamiseks ja taastuvenergia kasutamiseks.
It also covers the improvement of urban transport as well as large projects in other sectors eligible for EU assistance such as health, R & D and urban redevelopment.
See hõlmab ka linnatranspordi parandamist, samuti suuri projekte teistes ELi abikõlblikes sektorites, nagu tervishoid, teadus- ja arendustegevus ning linnastruktuuride uuendamine.
The JASPERS initiative (Joint Assistance to Support Projects in European Regions) was set up by the European Commission, the European Investment Bank and the European Bank for Reconstruction and Development to assist the twelve Member States which joined the EU in 2004 and 2007 to make use of EU Structural Funds faster and more effectively.
Algatuse JASPERS (ühisabi projektide toetamiseks Euroopa piirkondades) käivitasid Euroopa Komisjon, Euroopa Investeerimispank ja Euroopa Rekonst- ruktsiooni- ja Arengupank kaheteistkümne 2004. ja 2007. aastal Euroopa Liiduga ühinenud liikmesriigi abistamiseks, et kasutada ELi struktuurifonde kiiremini ja tõhusamalt.
The three institutions have a long record of successful cooperation in financing projects in Central and Eastern Europe and JASPERS is a further development of this.
Nendel kolmel institutsioonil on pikaajaline eduka koostöö kogemus projektide rahastamisel Kesk- ja Ida-Euroopas ning JASPERS on selle järgmine arenguetapp.
From 1 July 2008, KfW Bankengruppe became the fourth partner in this joint enterprise using its
KfW Bankengruppe sai 1. juulist 2008 selles ühisettevõtmises neljandaks partneriks, kasutades oma üleilmset rahastamis- ja insenertehnikaalast asjatundlikkust.
JASPERS is currently implemented by a team of 56 experts based at the European Investment Bank in Luxembourg and in three regional offices in Central and Eastern Europe located in Bucharest, Vienna and Warsaw.
JASPERSit rakendab praegu 56 eksperdist koosnev meeskond, kelle tegevuskoht on Euroopa Investeerimispank Luxembourgis ja kolm piirkondlikku kontorit Kesk- ja Ida-Euroopas asukohaga Bukarestis, Viinis ja Varssavis.
JASPERS is actively managed by a Steering Committee with members from DG REGIO, EIB and EBRD, which meets on a quarterly basis.
JASPERSit juhib aktiivselt juhtkomitee, mille liikmed on regionaalpoliitika peadirektoraadist, EIP-st ja EBRD-st ningmis koguneb kord kvartalis.
BUCHAREST office since April 2007:
BUKARESTI kontor alates aprillist 2007:
VIENNA office since March 2007:
VIINI kontor alates märtsist 2007:
WARSAW office since November 2006: assists in the Central European countries: the Czech Republic, Hungary, Slovakia and Slovenia.
VARSSAVI kontor alates novembrist 2006: osutab abi projektide ettevalmistamisel Bulgaarias ja Rumeenias.
provides assistance for project preparation in Bulgaria and Romania.
osutab JASPERSi teenuseid Poolas ja Baltimaades: Eestis, Lätis ja Leedus.
provides JASPERS services to Poland and the Baltic States: Estonia, Latvia and Lithuania.
osutab abi Kesk-Euroopa riikides: Tšehhi Vabariigis, Ungaris, Slovakkias ja Sloveenias.
• The JASPERS team comprises 56 professional staff and 10 support staff. • Luxembourg Headquarters provides JASPERS services to Cyprus and Malta.
• JASPERSi meeskonda kuulub 56 spetsialisti ja 10 abitöötajat. • Luxembourgi peakorter osutab JASPERSi teenuseid Küprosele ja Maltale.
JASPERS operates on the basis of Action Plans designed annually for each country in cooperation with the beneficiary state concerned and the European Commission.
JASPERS töötab iga riigi jaoks asjaomase abisaaja riigi ja Euroopa Komisjoni koostöös koostatud aastaste tegevuskavade alusel.
A Managing Authority acts as a central coordinator for each country and can request assistance from JASPERS.
Iga riigi keskse koordinaatorina tegutseb korraldusasutus, kes võib taotleda abi JASPERSist.
JASPERS focuses on larger projects with total costs exceeding EUR 25 million for environmental projects and EUR 50million for transport or other sectors.
JASPERS keskendub suurematele projektidele kogumaksumusega üle 25miljoni euro keskkonnaprojektide puhul ja üle 50 miljoni euro transpordisektoris või teistes valdkondades.
However, there is flexibility about these thresholds in the case of smaller countries or where projects serve as pilot actions to establish best practice.
Nendes piirmäärades on siiski ette nähtud teatav paindlikkus väiksemate riikide puhul või juhul, kui projekte kasutatakse katsemeetmena parimate tavade kindlakstegemiseks.
JASPERS assistance is provided free of charge to the beneficiary and there is no obligation on the Member States to use JASPERS.
JASPERSi abi antakse abisaajale tasuta ja liikmesriigid ei ole kohustatud JASPERSit kasutama.
This assistance may cover technical, economic and financial aspects and any other preparatory work needed to deliver a fully developed project.
Abi võib hõlmata tehnilisi, majanduslikke ja finantsaspekte ja muud täielikult väljaarendatud projekti elluviimiseks vajalikku ettevalmistustööd.
It is geared to providing advice, ensuring coordination, developing and reviewing project structures, removing bottlenecks, filling gaps and identifying problems not addressed, e.g. state aid, environmental impact assessment, etc.
Algatus on mõeldud nõu andmiseks, kooskõlastamise tagamiseks, projektide ülesehituse väljatöötamiseks ja läbivaatamiseks, kitsaskohtade kõrvaldamiseks, lünkade täitmiseks ja käsitlemata jäetud probleemide, näiteks riigiabi, keskkonnamõju hindamise jne kindlakstegemiseks.
How does it work?
Kuidas JASPERS töötab?
Managing Authority (MA) identifies potential JASPERS projects and sends to JASPERS a list of projects at the start of the year.
Korraldusasutus teeb kindlaks potentsiaalsed JASPERSi projektid ja saadab aasta alguses JASPERSile projektide nimekirja.
DG REGIO and with the MA.
sätestatud nõuetele.
JASPERS works actively on the projects with the beneficiary, MA and the relevant Intermediate Bodies.
JASPERS töötab projektidega aktiivselt koos abisaaja, korraldusasutuse ja asjaomaste rakendusasutustega.
Projects agreed for JASPERS assistance are finalised with signature of an Action Plan with the MA.
JASPERSi abi saamiseks heaks kiidetud projektid viiakse lõpule tegevuskava allkirjastamisega koos korraldusasutusega.
The main input of JASPERS is:
JASPERSi peamine panus on:
Assistance from the early stages of a project through to the decision to grant assistance (by the Commission or the Member State depending on the size of the project).
Abi alates projekti varasest järgust kuni abi (komisjoni või liikmesriigi abi, olenevalt projekti suurusest) andmise otsustamiseni.
There is no obligation on the beneficiaries of JASPERS to borrow from the EIB, EBRD and KfW, but if they wish the national authorities may turn to the EIB, EBRD or KfW for financial support for the projects prepared with assistance from JASPERS.
JASPERSist abisaaja d ei ole kohustatud võtma EIP, EBRD ja KfW laenu, aga kui riikide asutused soovivad, võivad nad pöörduda EIP, EBRD või KfW poole JASPERSi abiga koostatud projektide jaoks rahalise toe saamiseks.
However, the decision to provide an EU grant for a project prepared with assistance from JASPERS remains the responsibility of the European Commission.
JASPERSi abiga koostatud projektile ELi toetuse andmine jääb siiski Euroopa Komisjoni otsustada.
Preparatory work required to deliver a mature project e.g.:
- nõuanne ideearenduse ja projekti ülesehituse kohta;
- Advice on conceptual development and project structuring.
- nõuanne projekti koostamise kohta, näiteks tasuvusanalüüsi, finantsanalüüsi, keskkonnaküsimuste, hangete kavandamise teemal;
- Advice on project preparation e.g. cost-benefit analysis, financial analysis, environmental issues, procurement planning.
- dokumentide läbivaatamine: teostatavusuuringud, tehniline lahendus, toetusetaotlus;
- Review of documentation: feasibility studies, technical design, grant application.
- nõuanne ELi õigusele (keskkonna-, konkurentsiõigus ja muu) ja ELi põhimõtetele vastavuse kohta.
JASPERS had provided active assistance for 333 projects by the end of October 2008.
JASPERS oli 2008. aasta oktoobri lõpuks aktiivselt abistanud 333 projekti.
Its portfolio remains balanced between the roads, railways/ports/airports, urban (including urban transport, energy efficiency), water/wastewater and solid waste/ energy sectors.
Tema portfellis on tasakaalus teede, raudteede, sadamate ja lennujaamade projektid, linnaarendus (sh linnatransport, energiatõhusus), veeja reoveemajanduse ning tahkete jäätmete ja energiasektorid.
In addition, JASPERS deals with horizontal tasks such as providing expertise on public-pri- vate partnerships (PPPs), the financial analysis of projects and state aid issues.
Lisaks tegeleb JASPERS paralleelselt selliste ülesannetega nagu ekspertnõu andmine avaliku ja erasektori partnerlustele (PPP-d), projektide finantsanalüüsid ja riigiabiküsimused.
Major projects account for 75% of total active interventions, small projects for 6.4% and horizontal projects for 18.6%.
Suuremad projektid moodustavad kogu aktiivsest sekkumisest 75%, väikeprojektid 6,4% ja horisontaalprojektid 18,6%.
The European Investment Bank (EIB), the European Union’s long-term financing institution, has been financing economically viable investment projects that contribute to the integration, balanced development and economic and social cohesion of the EU Member States since 1958.
Euroopa Investeerimispank (EIP) on Euroopa Liidu pikaajalise finantsasutusena alates 1958. aastast rahastanud majanduslikult elujõulisi investeerimisprojekte, mis panustavad ELi liikmesriikide integratsiooni, tasakaalustatud arengusse ning majanduslikku ja sotsiaalsesse ühtekuuluvusse.
Implementing the Union’s regional policies by financing investments, particularly in less developed regions, is one of the EIB’s lending priorities.
Liidu regionaalpoliitika rakendamine investeeringute rahastamise teel, eriti vähem arenenud piirkondades, on üks EIP laenu andmise prioriteete.
The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), established in 1991, has been working closely with the EIB and the European Commission onmany projects.
1991. aastal asutatud Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupank (EBRD) on paljudes projektides teinud tihedat koostööd EIP ja Euroopa Komisjoniga.
The EBRD’s mandate is to foster the transition from centrally planned tomarket economies in former communist countries bymobilising investment and promoting the necessary legislative and administrative frameworks.
EBRD ülesanne on edendada üleminekut keskplaneerimise majanduselt turumajandusele endistes kommunistlikes riikides, mobiliseerides investeeringuid ja edendades vajalikku õiguslikku ja halduslikku raamistikku.
KfW Bankengruppe is a promotional bank established in 1948.
KfW Bankengruppe on 1948. aastal asutatud majandust toetav pank.
Its shareholders are the German Federal Government (80%) and the Federal States (20%).
Selle aktsionärid on Saksamaa Liitvabariigi valitsus (80%) ja liidumaad (20%).
It supports a broad range of investment projects worldwide and will bring additional experience and expertise to JASPERS, particularly in the areas of transport, environment and energy.
Pank toetab laias valikus investeerimisprojekte kogu maailmas ja pakub JASPERSile täiendavaid kogemusi ja ekspertteadmisi, eriti transpordi-, keskkonna- ja energiavaldkonnas.
Distribution of JASPERS projects across sectors
JASPERSi projektide jagunemine sektorite lõikes
Miscellaneous
Mitmesugused sektorid
Water andWastewater
Veeja reoveemajandus
Ports, Airports, Rail
Sadamad, lennujaamad, raudtee
Solid waste and Energy
Tahked jäätmed ja energia
JASPERS is concentrated on the twelve Member States which joined the EU in 2004 and 2007 with the following assignment distribution:
JASPERS on keskendunud kaheteistkümnele liikmesriigile, mis ühinesid ELiga 2004. ja 2007. aastal. Panga tööd jagunevad järgmiselt:
Country
Läti
No. ofassignments
Tööde arv
Multi-country
Mitmes riigis
Eligible countries
Abisaajariigid
• Slovenia – reconstruction/electrification of Pragersko-Hodos line, flood protection, Ljubljana regional waste management centre.
• Sloveenia – Pragersko-Hodose liini ümberehitamine/elektrivõrku ühendamine, tulvatõrje, Ljubljana piirkondlik jäätmehoolduskeskus.
• Lithuania – Rail Baltica, Vilnius wastewater sludge treatment, Rural Area Information Technology Broadband Network RAIN-2
• Leedu – Baltica raudtee, Vilniuse reoveemuda puhastamine, maapiirkondade infotehnoloogia lairibavõrk RAIN-2
• Bulgaria – Struma motorway, Sofia metro and waste , Gabrovo and Vratza wastewater, river navigation
• Bulgaaria – Struma kiirtee, Sofia metroo ja jäätmed, Gabrovo ja Vratza reovesi, jõelaevandus
• Cyprus – urban transport in Nicosia, Nicosia and Limassol landfills
• Küpros – linnatransport Nicosias, Nicosia ja Limassoli prügilad
• Malta – TEN T Network, restoration of ancient buildings, stormwater system, solid waste management
• Tšehhi Vabariik – suurem raudteeinfrastruktuur ja maanteevõrk, Cista Berounka veeprojekt
Who to contact?
Kellega ühendust võtta?
• Czech Republic – major railway infrastructure and road schemes, Cista Berounka water project
• Poola – raudtee moderniseerimine, kiirteed, ühistransport Krakowis ja Lublinis, maa-alune gaasihoidla, Varssavi Ülikooli energiatõhusus, linna reoveepuhastus Varssavis ja Katowices, olmejäätmete käitlemine
• Estonia – Tallinn Ulemiste road junction, North Estonia Regional Hospital Tallinn
• Eesti – Tallinnas Ülemiste liiklussõlm ning Põhja-Eesti Regionaalhaigla
• Hungary – provincial urban transport, Budapest metro, Waste and Water schemes
• Ungari – väikelinnade linnatransport, Budapesti metroo, jäätme- ja veemajandussüsteemid
The Managing Authorities for the EU Structural and Cohesion Funds operating in the beneficiary states act as central coordinators for each country and should be the first point of contact for prospective beneficiaries.
Abisaajariikides asuvad ELi struktuurifondide ja Ühtekuuluvusfondi korraldusasutused tegutsevad iga riigi keskse koordinaatorina ja abitaotlejad peaksid kõigepealt ühendust võtma nende korraldusasutustega.
They can request assistance directly from the JAS-PERS regional offices or approach the JASPERS headquarters in Luxembourg.
Need asutused võivad abi taotleda otse JASPERSi piirkondlikest kontoritest või pöörduda JASPERSi peakorterisse Luxembourgis.
• Romania – TEN T Network, river navigation, multi-modal terminals, waste management, regionalisation of water Companies, district heating
• Läti – Riia Põhjakoridori esimene järk (Brivibas St.), reostusest puhastamise kavad Liepaja Karosta kanalil, Olaines ja Incukalnsis
JASPERS contact persons in the beneficiary states:
JASPERSi kontaktisikud abisaajariikides:
Latvia Ms Diāna Rancāne Director of Project Appraisal Department Cohesion Fund Managing Authority Ministry of Finance Smilšu iela 1 LV -1919 Riga
Läti Pr Diāna Rancāne Projektide hindamise osakonna direktor Ühtekuuluvusfondi korraldusasutus Rahandusministeerium Smilšu iela 1 LV -1919 Riga
Romania Mr Ştefan Ciobanu Director, Directorate for Analysis and Programming Authority for Coordination of Structural Instruments Ministry of Economy and Finance 44, Mircea Voda Blvd., Sector 3 Bucharest
Rumeenia Hr Ştefan Ciobanu Analüüsi ja programmitöö direktoraadi direktor Struktuurivahendite koordineerimise asutus Majandus- ja rahandusministeerium 44, Mircea Voda Blvd., Sector 3 Bucharest
Bulgaria Ms Dobrinka Krasteva Head of ISPA Coordination Department Ministry of Economy 102, Rakovski Street BG-1040, Sofia 3 (+359) 2 98 59 29 10 U d.krasteva@minfin.bg
Bulgaaria Pr Dobrinka Krasteva ISPA koordineerimisosakonna juht Majandusministeerium 102, Rakovski BG-1040, Sofia 3 (+359) 2 98 59 29 10 U d.krasteva@minfin.bg
Czech Republic Mr Ladislav Kylar Head of CF Managing Authority Ministry for Regional Development Staroměstské nám. 6 CZ-110 15 Prague 1 3 (+420) 224 86 1306 5 (+420) 224 86 11 45
Tšehhi Vabariik Hr Ladislav Kylar CF korraldusasutuse juht Regionaalarengu Ministeerium Staroměstské nám. 6 CZ-110 15 Prague 1 3 (+420) 224 86 1306 5 (+420) 224 86 11 45
Slovenia Ms Irena Brcko-Kogoj Government Office for Local Self-Government and Regional Policy Kotnikova 28 SI-1000, Ljubljana 3 (+386) 1 400 55 93 U Irena.Brcko-Kogoj@gov.si
Sloveenia Pr Irena Brcko-Kogoj Kohaliku omavalitsuse ja regionaalpoliitika valitsuskabinet Kotnikova 28 SI-1000, Ljubljana 3 (+386) 1 400 55 93 U Irena.Brcko-Kogoj@gov.si
Estonia Ms Karen Veidik Project Specialist Foreign Financing Department Ministry of Finance Suur-Ameerika 1, 15006 Tallinn
Eesti Pr Karen Veidik Suurprojektide talituse peaspetsialist Välisfinantseerimise osakond Rahandusministeerium Suur-Ameerika 1, 15006 Tallinn
Slovakia (for transport projects): Mr Peter Havrila General Director, Section of Project Management Ministry of Transport, Posts and Telecommunications SR Námestie slobody 6810 05, Bratislava
Slovakkia (ainult transpordiprojektid): Hr Peter Havrila Projektijuhtimise osakonna peadirektor Transpordi-, posti- ja sideministeerium SR Námestie slobody 6810 05, Bratislava 3 (+421-2) 5949 4645 5 (+421-2) 5244 2005
Malta Ms Marlene Bonnici Director General Planning and Priorities Coordination Division Office of the Prime Minister 12, St. Paul’s Street VLT 1210, Valletta 3 (+356) 2200 1142 U marlene.bonnici@gov.mt
Malta Pr Marlene Bonnici Peadirektor Planeerimise ja prioriteetide koordineerimise üksus, Peaministri kabinet 12, St. Paul’s Street VLT 1210, Valletta 3 (+356) 2200 1142 U marlene.bonnici@gov.mt
Slovakia (for environmental projects): Ms Katarína Sasková Director General of Environmental Programmes and Projects Section Ministry of Environment Nám. L. Štúra 1 812 35 Bratislava 3 (+421-2) 5956 2351 U katarina.saskova@enviro.gov.sk
Slovakkia (keskkonnaprojektid): Pr Katarína Sasková Keskkonnaprogrammide ja projektide osakonna peadirektor Keskkonnaministeerium Nám. L. Štúra 1 812 35 Bratislava 3 (+421-2) 5956 2351 U katarina.saskova@enviro.gov.sk
Poland Mr Janusz Mikuła Undersecretary of State Ministry of Regional Development ul. Wspólna 2/4 00-926 Warsaw 3 (+48) 22 4613902 5 (+48) 22 4613183
Poola Hr Janusz Mikuła Asekantsler Regionaalarengu ministeerium ul. Wspólna 2/4 00-926 Warsaw 3 (+48) 22 4613902 5 (+48) 22 4613183
JASPERS Regional Offices
JASPERSi piirkondlikud kontorid
JASPERS Headquarters in Luxembourg acts as JASPERS regional office for Cyprus and Malta website: jaspers.europa.eu
JASPERSi peakorter Luxembourgis tegutseb JASPERSi Küprose ja Malta piirkondliku kontorina
JASPERS Office for the Czech Republic, Hungary, Slovakia and Slovenia: Head of Office Mr Axel Hörhager Mattiellistrasse 24 A-1040 Wien, Austria 3 (+43-1) 505 36 76 5 (+43-1) 505 36 82
JASPERSi Tšehhi Vabariigi, Ungari, Slovakkia ja Sloveenia kontor: Kontori juht hr Axel Hörhager Mattiellistraße 24 A-1040 Wien 3 (+43-1) 505 36 76 5 (+43-1) 505 36 82