natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Evaluation ofthe Commission's external cooperation with partner countriesthroughthe organisations ofthe UNfamily cites positive examplesoffundschannelledthrough the UNincrisisor post-crisissituations, wherethe attributes ofthe UN(e.g. neutrality, expertise,field presence) werein-strumentalin ensuringthat EC assistance reached beneficiaries.
Hinnangus väliskoostööle, midakomisjonteeb ÜROorganitekau-dupartnerriikidega,tuuaksepositiivseid näiteidrahalistestvahenditest, mis suunatakse läbi ÜRO kriisi- või kriisijärgsete s olukordades, kus ÜROomadused(nt neutraalsus, eriteadmised, kohalolekjne) aitasidtagadakomisjoniabijõudmise saajateni.
Inthecase of humanitarian aid,the Com-missiononlysupportsdirectcostsofthe intermediary.
Humanitaarabikorraltoetabkomisjonai-nult vahendaja otseseid kulusid.
These mayinclude payments tootherorganisations.Thepayments made by the UN mustbeinline withits normalprocedures,foractivitiesdirectly relatedtothe project and beinthetime-frame given bythe project objectives.
Need või-vadhõlmatateisteleorganisatsioonidele tehtavaid makseid. ÜROtehtavad maksed peavad olema kooskõlastematavapäraste toimingutega ning peavad olema otseselt seotudprojektiganingkuulumaprojekti eesmärkide saavutamiseks ettenähtud ajaraami piiridesse.
The EAMRs have been adapted to highlight those programmes where delays oc-cursoasinitiateremedialaction.Thus, such experiencesfeedintothe decisionmaking process.
Välisabi korraldamise aruandeid on kohandatud nii, et tuua välja eeskätt need programmid, kus esineb viivitusi, et nende suhtes saaks kohe võtta parandusmeetmed.
Thecontextin whichaidisdeliveredin Sudanisparticularlycomplexanddiffi-cult. Withoutadequatetransport,stor-age and handling,thereis ariskthatthe food wouldbedamagedornotarriveat the final beneficiaries.
Kontekst, milles Sudaanile abi antakse, oneritikeerukasjaraske.Ilmapiisava transpordi,laoruumidejakäitlemiseta on oht,ettoitkahjustubvõieijõua üld-selõppsaajateni.
Southern Sudan and Darfuraretworegions whereinfra-structureisvery poor,the privatesector inexistent and qualified staff very difficult to find and very expensive.
Lõuna-Sudaanja Darfur on kaks piirkonda, milleinfrastruktuur on väganõrk,erasektoriteieksisteerining kvalifitseeritud tööjõudu on väga raskeja kallisleida.
Thecampdevelopmentprojecthadtwo components:asocioeconomicsurvey of Palestinian refugees in all fields and thecamp developmentcomponent.
Laagri arendamise projektil oli kaks komponenti: Palestiina põgenike sotsiaalmajanduslik uuring kõigis valdkondades ninglaagriarendamisekomponent.
Both components wereinterrelated.
Mõlemad komponendid olid üksteisegaseo-tud.Esimene ülesanne olivägakeerukas javõttiseeldatustrohkemaega.
Thefirst task was highly complex and took longer to complete than anticipated.
Ümber-korraldamineontundlikteema,sestsee võibohustadaõigusttagasipöörduda.
Reconstruction is a sensitive issue as it can be seen as compromisingtherighttoreturn andconsiderabletime wasspentbythe UN organisationto explainthe approach torefugees andto getthem on board.
ÜROorganisatsioonkulutaspaljuaega, et seda põgenikele selgitadaja nad nõus-sesaada.
Box 1 — Examples of slow implementation of aid It is true that implementation of the Interim Disarmament, Demobilisationand Reintegration Programme (IDDRP) managed by a UN organisation in Sudan was delayed.
1. selgitus. — Näited abi aeglase rakendamise kohta On tõsi, et Sudaani desarmeerimise, demo-biliseerimisejataasintegreerimiseajutise programmi(IDDRP)rakendamineviibis.
However, until June 2008 this waslargelyduetothelackofpolitical willonthepartofthesignatoriestothe CPA (Comprehensive Peace Agreement).
Kõnealust programmi juhtis ÜRO organisatsioon. Kuni 2008. aasta juunini oli selle põhjuseks üldiserahukokkuleppe(CPA) sõlmimisekspoliitilisetahtepuudumine.
This was afactor beyondthe UN organisa-tion’scontrol,andisalso whythe delegation andthe Government of Sudan agreed to an extension of the project until June 2009withoutadditionalcosts.However, although the disarmament, demobilisation andreintegration processkicked offafter June 2008, there were still some additional delays.
See olitegur, mis ei olnud ÜRO organisat-sioonikontrolliall, ningseetõttuleppisid ka delegatsioonja Sudaanivalitsuskokku projekti pikendamises2009.aastajuunini ilmatäiendavatekuludeta.Kuigidesar-meerimise, demobiliseerimiseja taasintegreerimise protsess algas pärast 2008. aasta juunit, esines siiski mõningaid täiendavaid viivitusi.
The UN organisation was granted the flexibilitytofulfiltheobjectivesofthe programme duetotheimportance ofthe outputs oftheinitiativeandto enableit toinstitutionalisethisfundamentalap-proach withinits camp development programme and department serving millions of refugees in the occupied Palestinian territory, Syria,Jordan and Lebanon.
ÜROorganisatsioonileantipaindlikkus programmi eesmärkide täitmiseks algatuse väljundite tähtsuse tõttu, võimaldades tal seda põhimõttelist lähenemist institutsionaliseerida oma laagri arendamise programmisja osakonnas, misaitab miljoneid põgenikke Palestiina okupeeritud aladel, Süürias,Jordaaniasja Liibanonis.
The second extensionfocused on concrete andclearlyvisibleactivities.
Teine pikendamine keskendus konkreetse-teleja selgelt nähtavateletegevustele.
Theremain-ingoriginalactivities which,forpolitical reasons, could not beimplemented bythe end of June 2009 are being financed by other donors.
Allesjäänud esialgseid tegevusi, mida poliitilistel põhjustel ei saadud enne 2009. aasta juunilõppurakendada,rahastavadteised rahastajad.
Theslownessofimplementationofthe IDDRPhasbeenregularlyraised withthe UN organisation.
IDDRPrakendamise kiirust on ÜRO organi-satsioonigaregulaarselttõstetud.
The Commission has made huge effortsin recent yearsto ensurethat contributions throughthe UNreceiveappropriatevis-ibility andthattheresults of Community interventionsarecommunicated widely.
Komisjononviimastelaastatelteinud suurijõupingutusiselletagamiseks,et ÜROkaudutehtavadmaksedoleksid piisavalt nähtavad ja et ühenduse sekkumiste tulemustest antakse üldsusele teada.
The UNisaware ofits obligations under the FAFA and hascommitteditself atthe highestlevel to ensure that theletter and spiritoftheseprovisionsarerespected.
ÜRO on teadlik FAFAga võetud kohustustest ning kohustub tagama kõrgeimal tasemel, et FAFA sätete sisust ja põhimõtetest peetakse kinni.
Jointvisibilityguidelines wereadopted andincludedinthe Communicationand Visibility Manual for EU External Actions in April2008.
2008. aasta aprillis võeti vastu ühised nähtavussuuni-sedjalisati needteatisesseja nähtavuse käsiraamatusse ELi välisabi kohta.
These initiatives and commitments combine to ensure that the EC receives appropriate visibility when partnering withthe UN.
Need algatusedja kohustused koostagavad, et Euroopa Komisjon on ÜROga partnerluses piisavalt nähtav.
The challenging context of south Sudan mustbefactoredin.
Lõuna-Sudaanikeerukatkontekstituleb arvesse võtta.
Withregardtothe constructionofthelegaloffices, whileit istruethatthepartnerunderperformed, it would beincorrecttolaythe blame entirely onthem butalso on partly obstructive beneficiaries.
Seosesjuriidiliste ametikoh-tadeloomisega oleks valesüüdistada vaid partnerit,kestõepoolesteitegutsenud piisavalt hästi, kuid osaliselt onsiiskisüü-dikakoostööstkeeldunudabisaajad.
The delegation hasfol-lowed upthis projectcloselyand whenit became apparent thatimplementation was notonlyprogressingslowlybutthatthe optionssubmittedbythepartnerforan extension wouldleadtoasubstantialre-ductionin the scope of works, the decision wastaken notto endorsetherequest.
Delegatsioon onseda projektitihedaltjälgi-nud ning kuiselgus, etlisaksrakendamise aeglaseleedenemiseleviiksidkapartneri esitatudpikendamisevõimalusedtööde mahuolulisevähendamiseni,võetivastu otsustaotlust mitte heaks kiita.
The Financial Regulation foresees the possibilityof Member States providing contributions directly to the Commission's budget whenallowed bythelegal base.
Finantsmäärusega nähakse ette liikmesriikide võimalus teha makseid otse komisjoni eelarvesse, kui õiguslik alusseda lubab.
Feedbackfrom delegationsthroughtheir regularreportingshowsthatthisissueis being addressed atfieldlevel and efforts are also madeto ensurethatinformation from the field is communicated to an EU audience.Ingeneral,theconclusionsof verification missionsarealso positivein relationto visibility.
Tagasisidedelegatsioonideregulaarse aruandluse kaudu näitab, etselleteema-gategeletaksevaldkonnatasandilning tehaksekajõupingutusitagamaks,et valdkonna teave edastatakse ELi elanikkonnale. Üldiselt on kontrollimissioonide tulemusednähtavuseosassamutiposi-tiivsed.
In additionthe UNitself has,since 2006, preparedanannualpartnershipreport, which presentstheresults ofthe UN–EU partnershipin development and humanitarian cooperationto a wide audience.
Lisaks sellele on ÜRO 2006. aastast saadik koostanud iga-aastast partnerlusaruannet, mis esitab ÜRO-ELi partnerluse tulemusedarenguja humanitaarkoostöö valdkonnaslaiemale üldsusele.
In June 2009, the terms of reference in use to conduct the compliance assessment exercise were modified and now providefor an assessment of howthe entity controls the systems of other entities whereitusesproceduresotherthanits own(e.g.local systems ofthe beneficiary country or oftheimplementing body)to implement projects/programmes.
2009.aastajuunismuudetivastavuse hindamise läbiviimiseks kasutatavaid juhendeid selliselt, et nüüd nähakse nendes ette ka hinnang sellele, kuidas üksus reguleerib teiste üksuste süsteeme, kustakasutabprojektide/programmide rakendamiseksteistsuguseid menetlusi kuiendamenetlusepuhul(ntabisaaja riigivõirakendusorganikohalikudsüs-teemid).
The instructions issued by EuropeAid to delegation staff ensurethat any proposal to channelfundsthrough aninternation-al organisationis backed up withaclear writtenjustification.Theseinstructions requirethemtorecordtheir assessment, whenidentifying proposalsforfinancing through the UN, of the added value of thisapproachandtotakeaccountofal-ternatives and cost-effectivenessissues.
EuropeAidi delegatsioonitöötajatele väl-jastatudjuhistegatagatakse,etkõiket-tepanekud, milleskäsitletakserahaliste vahendite suunamist läbi rahvusvahelise organisatsiooni, oleksid põhjendatud selgekirjalikuselgitusega. Nende juhiste kohaselt tuleb delegatsioonidel ÜRO kaudutehtavaterahastamisettepanekute väljaselgitamiseldokumenteeridaselle lähenemiselisaväärtusjavõttaarvesse teisi võimalusijatasuvust.
When conferring a task to a UN agency, the Commission, in accordance withthe Financial Regulation, uses joint management as the modeofoperation.
Ülesande edastamisel ÜRO agentuurile kasutabkomisjonfinantsmäärusekoha-setegutsemisviisina ühist haldamist.
This results in the UN agency using its procedures for the implementation of humanitarian aid.
See toobkaasaselle,et ÜROagentuurkasu-tabhumanitaarabirakendamiseksoma menetlusi.ÜROagentuurvõibmõned rakendusülesanded üle anda teistele osa-pooltele,kes ÜROvastutusealltegutse-vad.
The UNagency maycon-finesomeimplementationtasksto other parties acting under the UN's responsibil-ity.In the case cited, the output achieved wastheaddedvalueintermsofthe UN organisationcoordinatingtheemergen-cyresponse whichinvolved manyother actors.
Antud juhul oli saavutatud väljundiks lisaväärtus seoses ÜRO organisatsiooni paljusidteisitegutsejaidhõlmanudhä-daabiplaani koordineerimisega.
Furthermore, the Commission carries outanevaluationofbothpartnersand projects where the efficiency and effectiveness of aid delivery is examined.
Lisaksselleleviibkomisjonläbi nii part-neritekuika projektide hindamise, mille käigusuuritakseabiandmisetõhusustja tulemuslikkust.
These evaluations are publicly available.
Need hinnangudonüld-susele kättesaadavad.
Regardinghumanitarianaid,pleasesee replyto paragraph 48.
Humanitaarabi kohta vaadake vastustlõi-gule 48.
The Commission recognises that the quality andtiming of UNreportingis not optimal.
Komisjon tunnistab, et ÜRO aruandluse kvaliteetja ajastus ei ole optimaalne.
This mattercontinuallyreceives Commissionattentionandreportingis alsoaddressedintheinstructionissued by EuropeAid to delegations already mentioned.
See teemasaab pidevaltkomisjonitähelepa-nu osaliseksja aruandlusegategeletakse ka EuropeAidi juhistes, misondelegat-sioonidele väljasaadetud.
For humanitarian aid, the Commission willensureabetterdocumentationof thealternativesandcomplementarities considered.
Humanitaarabi puhul tagab komisjon või-malikealternatiividejatäiendavuste parema dokumenteerimise.
In the area of humanitarian aid most multi donor grantsare earmarkedtocomply withthehumanitarianaidregulationin terms,forexample,ofprojectduration limits.
Humanitaarabivaldkonnaseraldatak-seenamik mitmerahastajagatoetustest sihtotstarbeliseltnii,etneedvastaksid humanitaarabi määrusele näiteks projekti kestuse osas.
Reportingguidelinesadoptedin2007 clarifytheresponsibilities ofthe UN and have resulted in improvements. Reporting is also regularly discussed withthe UN.
2007. aastal vastu võetud aruandlussuunistes selgitatakse ÜRO vastutusalasid, mis onendagakaasatoonudedusamme.
As a result, further clarifications were providedinthefrequentlyaskedques-tions, which were posted onthe Europe-Aid website in January 2009.
Aruandlustarutatakseregulaarseltka ÜROga.Selletulemuselesitatiedasised selgitusedkordumakippuvatesküsimus-tes, mis laaditi üles EuropeAidi veebilehele 2009. aastajaanuaris.
The Commission also strives to ensure that, in the absence of earmarking, programmes have clearly identified objectives whereresultscan be demonstrated and monitored.
Lisaks üritab komisjontagada, et sihtotstarbelise eraldamise puudumisel on programmidel selgelt määratletud eesmärgid, kussaabtulemusi näidatajajälgida.
35.Earmarking only occursforreasons mentioned in paragraph 34 and the associated costs are necessary and cannot be consideredasanunproductiveuseof resources.
35.Sihtotstarbelineeraldamineesinebai-nultlõigus 34 esitatud põhjustel. Sellega seotudkuludonvajalikudjaneideisaa lugedaressursside ebaproduktiivseks kasutamiseks.
The Commissionappreciatestheneedfor outcomeandimpactindicatorsand,in common with other donors, has been working to establish such indicators.
Komisjontunnistabvajadustväljundi- jatulemusnäitajatejäreleningonkoos teiste toetajatega selliste näitajate loomise nimel tööd teinud.
Nevertheless, the development of such meas-uresis difficult and thereis no consensus amongdonorsonhowbestto measure resultsinasatisfactory way.
Sellegipoolest onselliste meetmete arendamine keeruline ja toetajate hulgas ei ole üksmeelt selles,kuidastulemusikõigeparemini jarahuldavalt mõõta.
EuropeAid has,onthebasisofexpost monitoring reports,recentlycompletedastudyof thosefactorswhichdeterminegoodor poor performance.
EuropeAid viis tagantjärele järelevalvearuannete põhjal hiljutilõpulesellisteteguriteuurimise, mis määratlevadheavõihalvatulemus-likkuse.
The Commission has alsoinitiatedthedevelopmentofjoint monitoring methods whichcould becar-ried out with UN agencies, shouldthe UN decideto participateinthis endeavour.
Komisjon on algatanud ka ühiste järelevalvemeetoditearendamise, mida võib ÜRO agentuuridega koos läbi viia, kui ÜROpeaksotsustamasellesettevõt-mises osaleda.
Box 2 — Difficultiesin measuring performance To overcome the difficulties associated with short reporting timescales, the Com-missioncarriesoutevaluationsofhu-manitarian activities which alsoincludes theimpact of humanitarian aid.
2. selgitus. — Probleemidtulemuslik-kuse hindamisel Et ületada aruandluseks ette nähtudlühi-keste ajakavadega seotudraskusi, hindab komisjonhumanitaartegevusi, mishõl-mab ka humanitaarabi mõju hindamist.
The Commission is exploring waystore-duceearmarkinginaccordancewithits internationalcommitments.However,it must be bornein mind thatfor operation-al,technical orlegalreasonsearmarking may be necessary.
Komisjonuuribviise,kuidasvähendada eraldisivastavaltomarahvusvahelistele kohustustele.Siiskituleb meeles pidada, etsihtotstarbeline eraldamine võib tegevuslikel, tehnilistel või juriidilistel põhjustel vajalik olla.
Thisisthe case,for example for EDF programmes, wherelegal constraints apply,inthatthe money allocated can only bespentin ACP countries.
Seda näiteks EAFi prog-rammidepuhul,kuskehtivadõiguslikud piirangudselles, et eraldatavatraha võib kulutada ainult AKVriikides.
Box 3 — Example of earmarking Commission support to the elections in Guyana was decided beforeit was known that other donors would beinvolved and beforeit wasknownthata UN organisation wouldcoordinate.
3.selgitus. — Näiderahaliste vahendite sihtotstarbelise eraldamise kohta Komisjoni toetus valimistele Guyanas otsustatiäraenne,kuisaaditeada,et kaasatud on teisi rahastajaid ja et koordineerima hakkab ÜRO organisatsioon.
The Commission negotiated initially with the Elections Commissionanddecidedtofinancea number of activitiesit wantedto support and,soastoavoidfurtherchangesand delays,it maintained this earmarked approach.
Komisjon pidas esialguläbirääkimisi valimiskomisjoniga ja otsustas rahastada mit-meidtegevusi, midaseetoetadatahtis, ning et vältida edasisi muudatusija viivitusi, säilitasta sihtotstarbeliselähenemi-se.
In the end, UK and CIDA opted fornon-earmarkedfundingthroughthe UN organisation, and USAID granted its funding directly to the Elections Commission.
Lõpuks hääletasid Ühendkuningriikja Kanada Rahvusvahelise Arenguagentuur (CIDA) ÜRO organisatsiooni kaudu mitte-sihtotstarbeliserahastamisepooltning USAIDrahastasotsevalimiskomisjoni.
As regards the recording of expendi-tureinthe UN accounting system,the UN is movingtoactivity-basedbudgeting, makingreconciliationaccordingtocon-tribution agreement budget headings an onerous task. The Commission does not insistonaparticularbudgetformatfor the UN andformulatingthe budgetfrom the outset in accordance with the UN's accountingsystemwouldfacilitateun-derstanding andsubsequentreporting.
Mis puutub kulude kandmisesse ÜROraa-matupidamissüsteemi,siis ÜRO on liikumas tegevuspõhise eelarvestamise suunas, muutes kooskõlastamise vastavalt toetuslepingu eelarverubriikidele raskeks ülesandeks.Komisjoneinõua ÜROjaoks konkreetset eelarveformaati ning eelarve koostamine kõigepealt vastavalt ÜRO raamatupidamissüsteemilekiirendaks arusaamistja hilisemat aruandlust.
Box 4 — Limitations of EuropeAid field monitoring The opening of an office in Juba was de-layedforstaffingandsecurityreasons.
4. selgitus. — EuropeAidi kohapealse järelevalve puudused Jubakontoriavamineviibispersonali komplekteerimise ja turvalisuse põhjustel.
Alimitedbutpermanentpresencewas ensuredsince early 2006 bythe Commission and an EU compound was openedin August 2009.
Komisjon tagas piiratud aga püsiva kohaloleku 2006. aasta alguses ning 2009. aasta augustis avati ELi büroo.
The Commission agrees with the Court that by contributing to the general budg-etofa UNagencyit wasabletoengage inahigh-leveldialoguetoimprovethe systemfor measuringtheorganisation’s performance and providingclear andre-liableinformation onthe achievement of results.
Komisjonnõustubkontrollikojagaselles, et panustades ÜRO agentuuri üldisesse eelarvesse,suutissee ühinedakõrgetase-melise dialoogiga, et parandadasüsteemi organisatsioonitulemuslikkuse mõõtmi-seksjaselgeningusaldusväärseteabe esitamisekstulemustesaavutamise kohta.
The project run by a UN organisation in south Sudanfortheconstruction oflegal officesprogressed wellforthefirstyear withregularupdatesandsteeringcom-mitteemeetings. Whenitbecameclear thatdelayswereaffectingimplementa-tion the delegation reinforced monitoring and kept very regular contact with the UN organisationleadingtothedecisionnot to endorse arequested extension.
ÜRO organisatsiooni juhitav Lõuna-Su- daani projekt õigusbüroode loomiseks edenesesimeseaastajooksulhästining toimusidregulaarsedajakohastamised jajuhtkomiteekoosolekud.Kuiselgus, etviivitused mõjutasid rakendamist, tugevdas delegatsioon järelevalvet ja hoidis ÜRO organisatsiooniga pidevatsidet, mis viis otsuseni palutud pikendust mitte heaks kiita.
In Sri Lanka, the Commission has since re-inforceditsindependent qualitycontrol beforethe acceptance offinished works.
Sri Lankal on komisjon sellest ajast saadik tugevdanud oma iseseisvat kvaliteedikontrolli enne lõpetatud tööde vastuvõtmist.
ROMisacomprehensiveandresult- orientedmonitoringsystemwhichcan complementinsufficientself-monitoring carried out by the implementing agencies as it provides a good overview of theimplementation ofthe projects with clearly definedcriteria.
ROM on põhjalikjatulemustele orientee-ritudjärelevalvesüsteem, mis võibtäien-dadarakendusagentuurideläbiviidavat ebapiisavatenesejärelevalvet,kunasee annabheaülevaateselgelt määratletud kriteeriumidega projektide rakendamisest.
ROMis based on sampling, withthecoveragevarying de-pendingonfactorssuchasprojectsize andaccessibilitytotheprojectatfield level (due to security and other considerations). The coverage of projects may also vary byregion andis not necessarily differentfor UN-implemented projects.
ROM põhineb valimitel ning ulatus varieerubvastavaltsellisteleteguritele naguprojektisuurusjaprojektilevald-konna tasemeljuurdepääs(julgeoleku-ja muudelkaalutlustel).Projektideulatus võibvarieerudakapiirkonnitijaeiole ÜROrakendatavate projektidekorraltin-gimata erinev.
The Commission has initiated the development of joint monitoring methods which could be carried out with UN agencies, should the UN decided to participate in this endeavour.
Komisjon on algatanud ühiste järelevalvemeetodite arendamise, midavõib ÜRO agentuuridegakoosteha,kui ÜRO peaks otsustamaselles ettevõtmises osaleda.
The Commission availsitself of a number oftoolstoprovideassuranceonthe use of Community funds.
Komisjon kasutab ära mitmeid vahendeid, etpakkudakindlustühenduserahaliste vahenditekasutamiseosas.Lisakskont-rollimissioonidele hõlmavad muudkont-rollivaldkonnadvastavusanalüüsi, mille käigus kontrollitakse, kas ÜRO agentuuride raamatupidamine, siseaudit, välisaudit ja hanketoimingud vastavad rahvusvahelistele standarditele.
In addition to theverification missions,otherareasof controlincludethecomplianceanalysis process, which checks that the accounting, internal control, external audit and procurement proceduresof UNagencies comply withinternationalstandards.
Komisjon tugineb kaorganisatsioonideendiaruandlusele, rõhutades, et aruanded keskendukstule-mustele.
The Commissionalsoplacesrelianceonre-porting bythe organisationsthemselves, insistingthatreportsfocusonresults and reviewing, as necessary , the fre - quency and content of reports.
Vajaduselvaatabtaülekaaru-annetesagedustjasisu.
Internal monitoring,includingfieldmonitoring and managementreporting, complement thesetools.
Neidvahendeid täiendab sisekontroll, sealhulgas järelevalve ja juhtimise aruandlus.
Togetherthese varioustools provide the Commission withassurance thatfundsarebeing managedproperly andinline withthe highestinternational standards.
Koos annavad need vahendid komisjonile kindluse, et rahalisi vahendeid hallatakse korralikult ja vastavalt kõrgeimatele rahvusvahelistele standarditele.
Thenumberofverification missionsto the UN has indeed increased over the yearstoreacha peakinthe 2007annual plan.
ÜRO kontrollimissioonide arv on aastatega tõepoolest kasvanud, jõudes 2007. aasta kavas kõrgpunkti.
However,theverification missions areoneamongstothertoolsatthedis-posal ofthe Commissionto obtain assurance onthe proper use ofitsfunds.
Ent kontrollimissioonid on üks paljudest komisjoni käsutuses olevatest vahenditest oma rahaliste vahendite sobiva kasutamisetagamiseks.
43.The Commission doesindeedrely onthe work ofthe UNauditorsto obtainassur-ance on the use of ECfunds sinceit offers guaranteesequivalenttointernationally acceptedstandards,asappraised bythe complianceassessments.Asadditional meanstoobtainassuranceforactions funded byit,the Commissionalsorelies onthe verification clause.
43.Komisjontoetubtõepoolest ÜRO audiitorite tööle, et saada kinnitust ÜRO rahaliste vahendite kasutamise kohta, kuna seepakubgarantiisid,misonvõrdsed rahvusvaheliselt aktsepteeritavate standarditega, mida on hinnatud vastavushinnangutega. Täiendava vahendina enda rahastatudtegevustekohtakinnituse saamisekstoetubkomisjonkakontrolli-klauslile.