natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In GBP the Bank maintained its position as the largest non-gilt issuer, with a total outstanding sterling debt representing over 9% of the total GBP non-gilt market at end-2007 3.
Inglise naelades säilitas pank oma juhtiva positsiooni kuldobligatsioonivälise turu suurima emitendina, kui 2007. aasta lõpus moodustas Inglise naelades bilansiline jääk üle 9% kogu Inglise naelades kuldobligatsioonivälisest turust 3.
The Bank made 58 transactions, raising a total of GBP 7.5bn (EUR 11bn) or 20.1% of the total programme for the year.
Pank tegi 58 tehingut, kogudes vahendeid kokku 7,5 mld Inglise naela (11 mld euro) ulatuses, mis moodustab 20,1% aasta kogukavast.
During 2007, 13 different maturities were tapped and there were three new benchmark lines across the yield curve.
2007. aastal kasutati võlakirjaemissioonidel 13 erinevat maksetähtaega ning tulukõveral on ka kolm eri tähtaegadega uut võrdlusvõlakirja.
In USD, 28 transactions were executed raising a total of USD 19.1bn (EUR 14.4bn), or 26.3% of the total programme for the year.
USA dollarites tehti 28 tehingut, kogudes vahendeid kokku 19,1 mld USA dollarit (14,4 mld eurot),
Five Global USD 3bn benchmarks were issued across major maturities: this was the largest amount raised by the Bank in any single year through the issuance of USD Global bonds.
Pank laiendas oma arengutegevust uutes ja tulevastes liikmesriikides ning ELi partner- ja naaberriikides, mis hõlmas emissioone neljas uues vääringus: Rumeenia leudes, mittesünteetilistes Vene rublades, sünteetilistes emissioonides Mauritiuse ruupiates ja Ghana sedides.
2007 also saw sustained interest for nonGlobal transactions, with Eurodollar issues for USD 2.25bn (EUR 1.7bn) and structured transactions for USD 1.8bn (EUR 1.3bn).
Rumeenia leu debüüt mitmekesistas turgu, pakkudes emiteerimise ajal
The European Public Offering of Securities or “EPOS” format was first launched in 2006 and allows the Bank to leverage the EU Prospectus Directive, which sets out an efficient mechanism for the “passporting” of prospectuses in the Member States of the European Union: a prospectus approved by the competent authority in one Member State (“home country regulator”) can be used as a valid prospectus in any other Member State (“host Member State”) without the need for any further prospectus approval (“mutual recognition”).
Euroopa avaliku väärtpaberite pakkumise formaat ehk EPOSe formaat võeti esmakordselt kasutusele 2006. aastal ning see võimaldab pangal kasutada ELi emissiooniprospektide direktiivi, milles on sätestatud tõhusmehhanism emissiooniprospektidele nn europasside ehk lubade andmiseks Euroopa Liidu liikmesriikides: ühes liikmesriigis pädeva asutuse („päritoluriigi reguleeriv asutus”) kinnitatud prospekti võib kasutada kõikides teistes liikmesriikides („vastuvõtvas liikmesriigis”) kehtiva prospektina, ilma et oleks vaja edasist prospektide kinnitamist („vastastikune tunnustamine”).
EIB Group investor buying in to these currencies.
EIP Grupp pikima tähtajaga ja suurimat võlakirja.
In Mauritian rupee the Bank’s issue was the first by a foreign issuer and provided a new benchmark for the market.
See lasti välja ja noteeriti Rumeenia siseturul, suurendades seega Rumeenia investorite juurdepääsu ja huvi.
The first Ghanaian cedi issue provided a topquality alternative for investors in a market with very limited supply.
Mauritiuse ruupiates oli panga emissioon esimene välisemitendi emissioon ning tõi turule uue võrdlusvõlakirja.
The Bank remained a reference issuer in South African rand, and expanded its presence in Botswanan pula with a new maturity.
Esimene Ghana sedides emissioon pakkus investoritele kõrge kvaliteediga alternatiivi väga piiratud pakkumisega turul.
These issues served to enhance diversity and market activity levels in these African currencies, in particular through attracting international investor participation.
Need emissioonid suurendasid mitmekesisust ning turuaktiivsust nimetatud Aafrika vääringutes, eelkõige meelitades ligi rahvusvahelisi investoreid.
Borrowings signed and raised in 2007 vs. 2006
2007. aastal* sõlmitud vahendite kogumise lepingud ja kaasatud vahendid võrreldes 2006. aastaga
Before swaps:
Enne vahetustehinguid
After swaps:
Pärast vahetustehinguid
(*) Resources raised under the global borrowing authorisation given by the Board of Directors for 2007, including ‘pre-funding’ of EUR 77m completed in 2006 for 2007. (**) Bulgaria joined the EU on 1 January 2007.
(*) Direktorite nõukogu antud 2007. aasta üldise vahendite kaasamise loa alusel kogutud vahendid, sealhulgas 2006. aastal 77miljoni euromahus 2007. aasta eest täidetud „eelfundeerimine”. (**) Bulgaaria ühines ELiga 1. jaanuaril 2007.
Working with others
Koostöö teiste asutustega
In 2007, the European Investment Bank and the Commission prepared Council discussions and decisions focused on the Bank’s priority lending activities for the years to come.
2007. aastal valmistasid Euroopa Investeerimispank ja komisjon ette nõukogu arutelud ja otsused, mille keskmes oli panga prioriteetne laenuandmistegevus eelolevatel aastatel.
In this context, the EIB participated in the Council of Ministers (ECOFIN) and interacted with the European Parliament and its Committees.
Sellega seoses osales EIP ministrite nõukogus (ECOFIN) ja suhtles Euroopa Parlamendi ja tema komisjonidega.
Furthermore, the Bank maintained a close relationship with consultative bodies such as the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee, pursued its close working relationship with other international financial institutions (IFIs) and kept on its dynamic dialogue with civil society organisations, including non-governmental organisations.
Lisaks sellele suhtles pank tihedalt nõuandvate organitega, nagu regioonide komitee ja Euroopa Majandusja Sotsiaalkomitee, ning hoidis tihedaid tööalaseid suhteid ka teiste rahvusvaheliste finantsasutustega ja pidas dünaamilist dialoogi kodanikuühiskonna organisatsioonidega, sealhulgas valitsusväliste organisatsioonidega.
Open and constructive dialogue with the bodies representing European citizens
Avatud ja konstruktiivne dialoog Euroopa kodanikke esindavate organitega konnad loovad majanduskasvu ja töökohti”.
GIO, under the title “Making it happen: Regions deliver growth and jobs”. The EIB’s President and Bank staff participated in the workshops and panels to discuss the three Js (JASPERS, JEREMIE and JESSICA), microcredit, knowledge and innovation, as well as transport infrastructure, while the Bank also organised and chaired a workshop on “PPPs: Experiences from the EIB and Structural Funds”.
EIP president ja panga töötajad osalesid tööseminaridel ja arutlusringides, et arutada nn kolme J-al- gatust (JASPERS, JEREMIE ja JESSICA), väikelaene, teadmiste ja uuenduse teemat, samuti transpordiinfrastruktuuri, samal ajal kui pank korraldas tööseminari teemal „Avaliku ja erasektori partnerlused: EIP ja struktuurifondide kogemus”.
In addition, the EIB cooperated with the Committee of the Regions’ Commission for Territorial Cohesion in drawing up a report on the “Leverage effect of structural funds”.
Lisaks tegi EIP koostööd regioonide komitee territoriaalse ühtekuuluvuse poliitika komisjoniga ja koostas aruande „Struktuurifondide võimendusefekt”.
Close cooperation with the Commission and IFIs for activities outside the EU
Tihe koostöö komisjoni ja rahvusvaheliste finantsasutustega tehingutes väljaspool ELi
In 2007, a fruitful, dynamic and continuous dialogue characterised the good and open relationships between the EIB and the European Parliament.
2007. aastal iseloomustas EIP ja Euroopa Parlamendi häid ja avatud suhteid viljakas, dünaamiline ja kestev dialoog.
Parliament showed broad interest in the Bank and clear support for its lending activities.
Parlament näitas üles laialdast huvi ning avaldas pangale selgelt toetust tema laenutehingutes.
The Bank’s President PhilippeMaystadt presented the EIB’s Group activities and strategic lending priorities to several parliamentary committees, such as the Committee on Budgetary Control, the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Industry, Research and Energy.
Panga president Philippe Maystadt esitles EIP Grupi tegevust ja strateegilisi laenuprioriteete mitmes parlamendikomisjonis, nagu eelarvekontrollikomisjonis, majandusja rahanduskomisjonis ning tööstuse, teadusuuringute ja energeetikakomisjonis.
At the last meeting, specific emphasis was put on the Bank’s contribution in support of a European Energy Policy and climate change issues.
Viimasel kohtumisel asetati erilist rõhku panga panusele Euroopa energiapoliitika toetajana ja kliimamuutuse võlakirjade emitendina.
At staff level contacts also took place in 2007.
2007. aastal toimus suhtlemine ka töötajate tasandil.
2007 was a year of continued cooperation with other international financial institutions and European bilateral institutions, in particular in the framework of the new external mandates for EIB activity outside the EU in the period 2007-2013.
2007. aastal tehti jätkuvalt koostööd teiste rahvusvaheliste finantsasutustega ja Euroopa kahepoolsete asutustega, eriti EIP uute välismandaatide raames panga tegevuseks väljaspool ELi aastatel 2007–2013.
The main objectives are to maximise synergies and ensure reasonable risk-sharing and coherent sector and project conditionality.
Põhieesmärgid on maksimeerida koostoimet ja tagada mõistlik riskijaotus ning ühtne sektorite ja projektide sõltuvus.
The EIB was in close contact with the European Economic and Social Committee (EESC), in particular the Consultative Commission on Industrial Change in connection with its report on “Innovation: Impact on industrial change and the role of the EIB”.
EIP hoidis tihedat kontakti Euroopa Majandusja Sotsiaalkomiteega (EMSK), eriti selle tööstuse muutuste nõuandekomisjoniga seoses EMSK aruandega „Uuendustegevus: mõju tööstuse muutustele ja EIP rollile”.
At the invitation of the Chairman of the EESC’s Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion, President Maystadt presented the Bank’s lending activities, particularly in the field of energy as a new priority, research and development, education and SMEs.
Euroopa Majandusja Sotsiaalkomitee majandusja rahaliidu ning majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse sektsiooni esimehe kutsel esitles Philippe Maystadt panga laenutehinguid, eriti energia kui uue prioriteedi, teadus- ja arendustegevuse, hariduse ja VKEde vallas.
The fifth “Open Days” event was organised by the Committee of the Regions, together with DG RE-
Komisjoni, EBRD ja EIP kolmepoolse lepingu rakendamine Venemaa, idapoolsete naaberriikide ja Kesk-Aasia tehingutes koostöö tegemiseks algas 2007. aastal ühise projektikanali loomisega.
Implementation of the Tripartite Agreement between the Commission, the EBRD and the EIB on operational cooperation in Russia, the Eastern Neighbours and Central Asia started in 2007 with the establishment of a joint project pipeline.
Lähis-Idas ja Põhja-Aafrikas / Vahemere lõunapiirkonnas on komisjoni, EIP ja EBRD-ga ühinenud strateegilises koostööpartnerluses Rahvusvaheline Finantskorporatsioon (IFC).
In the Middle East and North Africa/Southern Mediterranean region, the IFC has joined the Commission,
Regioonide komitee korraldas koos komisjoni regionaalpoliitika peadirektoraadiga viiendad nn lahtiste uste päevad teemal „Teokstegemine: piir-
managed by the EIB, is fostering closer collaboration between EU donors and project financiers in pursuit of a common goal – enhanced financing for regional infrastructure in subSaharan Africa.
Tegevusaruanne ja ettevõtte vastutuse aruanne märgi nimel – suurendada piirkondliku infrastruktuuri rahastamist Sahara-taguses Aafrikas.
Underpinning its lending activities in ACP countries, the EIB collaborates closely with the European Commission and Member States.
Oma laenutehingute toetamiseks AKV riikides teeb EIP tihedat koostööd Euroopa Komisjoni ja liikmesriikidega.
The Bank is consulted when the Commission prepares country and regional strategies and the extent of its involvement is normally covered in the relevant country or regional strategy paper.
Pangaga konsulteeritakse, kui komisjon koostab riikide ja regionaalstrateegiaid ning tema osalemise ulatus on asjaomases riigi või piirkondlikus strateegiadokumendis tavaliselt esitatud.
The purpose of this exercise is to ensure coherence and synergies between EU development aid and the Bank’s operations.
Selle tegevuse eesmärk on tagada ELi arenguabi ja panga tegevuse ühtsus ja koostoime.
Coordination between the EIB and major multilateral development banks and international financial institutions is systematically pursued in order to maximise the development impact and avoid duplication of effort, and thus reduce the administrative burden on the governments of recipient countries.
Operatiivsemal tasandil teeb pank tihedat koostööd mitme Euroopa arenguabi rahastamise asutusega Euroopa rahastamispartnerite (European Financing Partners) grupi kaudu.
During 2007, the EIB signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank, to extend cooperation in the Asian and Pacific regions.
Euroopa rahastamispartnerite grupp on eriotstarbeline 2004. aastal loodud vahend, mis kuulub Euroopa arenguabi rahastamise asutustele ja EIP-le ning mille alusel rahastatakse peamiselt keskmise suurusega, majanduslikult elujõulisi erasektori projekte AKV riikides.
The MoU defines a number of priority areas for cooperation, including renewable energy and energy efficiency projects designed to contribute to climate protection and lead to sig- emissions.
Pank teeb mitmes valdkonnas, eriti infrastruktuuriprojektides, aktiivset koostööd ka Prantsuse arenguagentuuriga Agence française de développement ning finantsasutusega Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).
At a more operational level, the Bank works closely with a number of European Development Finance Institutions (EDFIs) through the European Financing Partners group.
Arengumõju maksimeerimiseks ja topelttöö vältimiseks kooskõlastab EIP süstemaatiliselt oma tegevust peamiste mitmepoolsete arengupankade ja rahvusvaheliste finantsasutustega, et ühtlasi vähendada laenusaajate riikide valitsuste halduskoormust.
The EFP is a special-purpose vehicle created in 2004 and jointly owned by the European Development Finance Institutions and the EIB, under which mainly medium-sized, commercially viable private sector projects in ACP countries are financed.
2007. aastal allkirjastas EIP Aasia Arengupangaga vastastikuse mõistmise memorandumi koostöö laiendamiseks Aasia ja Vaikse ookeani piirkonnas.
The Bank also collaborates actively in a number of areas, notably in infrastructure projects, with Agence Française de Développement (AFD) and Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).
Vastastikuse mõistmise memorandumis on kindlaksmääratud mitmed prioriteetsed koostöövaldkonnad, sealhulgas energia- ja energiatõhususprojektid, mille eesmärk on kaasa aidata kliimakaitsele ja vähendada oluliselt süsihappegaasi heitkoguseid.
The EU-Africa Infrastructure Trust Fund, a member of the Infrastructure Consortium for Africa (ICA), which includes leading multilateral organisations such as the World Bank Group and the African Development Bank, as well as a number of leading bilateral donors active in Africa.
EIP kuulub ka Aafrika infrastruktuuri konsortsiumisse, milles osalevad juhtivad mitmepoolsed organisatsioonid, nagu Maailmapanga Grupp ja Aafrika Arengupank, samuti mitmed juhtivad kahepoolsed Aafrikas tegutsevad rahastajad.
In February 2008, the EIB hosted a working-level meeting of the ICA in Luxembourg, dedicated to regional infrastructure projects in Africa.
2008. aasta veebruaris võõrustas EIP Luksemburgis Aafrika infrastruktuuri konsortsiumi töökohtumist, mis oli pühendatud Aafrika regionaalsetele infrastruktuuriprojektidele.
Governance and accountability
Juhtimine ja aruandekohustus
In 2006, the European Commission commissioned the European Institute of Public Administration, in cooperation with the University of Helsinki, the University of Vaasa and the Utrecht School of Governance, to undertake a comparative study entitled:“Rules and Standards of Professional Ethics for Holders of Public Office in the Member States of the European Union and the EU Institutions.”4
2006. aastal tellis Euroopa Komisjon Euroopa Avaliku Halduse Instituudilt koostöös Helsingi ülikooli, Vaasa ülikooli ja Utrechti juhtimiskooliga võrdleva uuringu pealkirjaga „Avalik-õi- gusliku ameti kandjate kutse-eetikaeeskirjad ja -standardid Euroopa Liidu liikmesriikides ja ELi institutsioonides.”4
The results for the different EU institutions, published in 2007, revealed that, while the various EU institutions have entirely different and separate rules and standards concerning conflicts of interests for holders of public office, from a study of regulation density among the six EU institutions, the European Investment Bank and the European Commission came out top in terms of issues regulated, followed by the European Central Bank and the European Court of Auditors (ECA).
ELi institutsioonide kohta 2007. aastal avaldatud tulemused näitasid, et kuigi ELi eri institutsioonidel on täiesti erinevad ja eraldi eeskirjad ja standardid avalik-õigusliku ameti kandjate huvide konflikti vältimise kohta, olid kuue ELi institutsiooni hulgas läbiviidud reguleerituse uuringu põhjal kõige paremini reguleerituse poolest esikohal Euroopa Investeerimispank ja Euroopa Komisjon ning neile järgnesid Euroopa Keskpank ja Euroopa Kontrollikoda.
The study also considered the Bank’s infrastructure for managing conflicts of interest to be sophisticated in nature.
Uuringus kinnitati ka, et panga huvide konflikti lahendamise infrastruktuur on üksikasjalik.
Public consultation on the Bank’s antifraud policy
Avalik arutelu panga pettustevastase poliitika teemal
During 2007, the EIB conducted a review of its policy, guidelines and procedures on fighting corruption, fraud, money laundering and the financing of terrorism.
Aastate jooksul on EIP pööranud suurt tähelepanu avatud suhtlemisele ja aktiivsele dialoogile nende kodanikuühiskonna organisatsioonidega, kes on eriti huvitatud Euroopa Liidust ja EIP-st.
In line with the Bank’s Transparency Policy, the review included a public consultation process, which was launched in February 2007.
2007. aasta alguses andis pank Brüsselis kodanikuühiskonna organisatsioonidele lühiülevaate oma 2006. aasta tegevusest.
The process closely followed a set of guidelines based on the Bank’s first public consultation, which focused on the EIB’s Public Disclosure Policy (for its first consultation, the Bank used the procedures, principles and standards adopted by the European Commission and other IFIs as a benchmark).
EIP korraldas ka kaks tööseminari. Esimene toimus Pariisis ning keskendus teemadele „Partnerlus valitsusväliste organisatsioonidega arengumaade vee- ja kanalisatsiooniprojektides” ning „EIP keskkonna- ja sotsiaalkaitsemeetmed ja hindamisjuhendid”.
More information on corporate responsibility issues can be found in “Corporate Responsibility 2007”, a document included on the CD that comes with this report.
Täiendavat teavet ettevõtte vastutusega seotud teemade kohta leiabkäesolevalearuandelelisatud laserplaadil olevast dokumendist „Ettevõtte vastutus 2007”.
CR information is also available on the Bank’s website.
Sellealast teavet leiab ka panga kodulehelt.
The web-based public consultation was launched on 12 February 2007 with the publication of a draft policy and procedures on the Bank’s website in English, French and German.
Veebipõhine avalik arutelu algas 12. veebruaril 2007, kui panga kodulehel avaldati panga poliitika ja menetluste eelnõu inglise, prantsuse ja saksa keeles.
The consultation was divided in to two rounds, the first taking place from 12 February to 18 April and the second from 12 July to 13 September.
Arutelu toimus kahes voorus, millest esimene kestis 12. veebruarist 18. aprillini ja teine 12. juulist 13. septembrini.
In addition, the Bank held two public consultation meetings to discuss its policy review with interested stakeholders.
Lisaks pidas pank kaks avaliku arutelu kohtumist, et arutada oma poliitika läbivaatamist huvitatud sidusrühmadega.
The meetings were announced on the EIB’s website and invitations were sent to the 200 organisations and individuals on the consultation mailing list.
Koosolekud kuulutati välja EIP kodulehel ning kutsed saadeti arutelu postiloendis olevale 200 organisatsioonile ja isikule.
The consultation process was completed on 13 September.
Arutelu lõppes 13. septembril.
Last but not least, the EIB’s Public Disclosure Policy has been reviewed to take account of the provisions of the Aarhus Regulation 1367/2006, which
Ühtlasi vaadati läbi EIP avalikustamispoliitika, et võtta arvesse Århusi määruse 1367/2000 sätteid, mida EIP on kohaldanud alates juunist 2007 seoses üldsuse juurdepääsuga teabele, üldsuse osalemisega otsustusprotsessis ning üldsuse osalemisega keskkonnaküsimuste otsustamises.
Independent ex post evaluation, internal audit and fraud investigation
Tegevusaruanne ja ettevõtte vastutuse aruanne
Evaluation reports highlighted the importance of assessing promoters’awareness of regulatory compliance and ethical issues, in particular in those cases where the Bank provides a programme loan that includes a large number of smaller operations.
Sõltumatu järelhindamine, siseaudit ja pettuste uurimine gusnormidele vastavusest ja eetilistest küsimustest teadlikkuse olulisust, eelkõige juhtudel, kus pank annab laenu programmi alusel, mis hõlmab paljusid väiksemaid tehinguid.
The Inspectorate General (IG) combines two main ex post control functions, Internal Audit (IA) and Operations Evaluation (EV), and also includes Fraud Investigation (IN).
Peainspektsioontäidabkahtjärelkontrollifunktsioo- ni – siseaudit ja tehingute hindamine, ning tegeleb ka pettuste uurimisega.
The Inspectorate plays a crucial role in safeguarding controls, improving operations and in the transparency and accountability process.
Inspektsioonil on otsustav roll kontrollide kindlustamises, tehingute parandamises ning läbipaistvus- ja aruandlusprotsessides.
Internal Audit examines and evaluates the relevance and effectiveness of the internal control systems and the procedures involved.
Siseauditi osakond kontrollib ja hindab sisekontrollisüsteemide ja nendega seotudmenetluste asjakohasust ja tõhusust.
It is also introducing and maintaining the Internal Control Framework based on BIS guidelines.
Lisaks võtab ta kasutusele Rahvusvaheliste Arvelduste Panga suunistel põhineva sisekontrolli raamistiku ja järgib seda.
Internal Audit therefore reviews and tests controls in critical banking, information technology and administrative areas on a two to five-year cycle using a riskbased approach.
Siseauditi osakond vaatab seega läbi kriitiliste pangandus-, infotehnoloogia- ja haldusvaldkondade kontrollisüsteemid ja testib neid kahe kuni viie aasta tagant riskipõhise lähenemisviisi alusel.
Operations Evaluation (EV) provides transparency vis-à-vis the EIB’s governing bodies as well as interested outside parties by carrying out thematic, sector and regional/country ex post evaluations of operations financed by the EIB Group.
Tehingute hindamise osakond tagab läbipaistvuse EIP juhtorganite ning ka huvitatud kolmandate isikute ees, viies läbi EIP Grupi rahastatud tehingute temaatilisi, valdkondlikke ja piirkondlikke/riikide järelhindamisi.
Through its work, it reinforces accountability and encourages the organisation to learn from experience.
Selle töö kaudu kindlustab ta aruandekohustust ning julgustab organisatsiooni kogemustest õppima.
Under the provisions of the Bank’s Anti-Fraud Policy, the EIB’s staff and business partners are required to maintain the highest level of integrity and efficiency in all EIB activities and operations.
Panga pettustevastase poliitika sätete kohaselt peavad EIP personal ja äripartnerid säilitama EIP tegevuses ja tehingutes kõrgeima aususe ja tõhususe taseme.
The EIB has zero tolerance of fraud, corruption, collusion and coercion (known as “prohibited practices”), money laundering or terrorist financing in its activities or operations.
EIP on oma tegevuses ja tehingutes sallimatu pettuste, korruptsiooni, lubamatute kokkulepete ja sunniabinõude (keelatud teguviisid) tarvitamise suhtes, samuti rahapesu ja terrorismi rahastamise suhtes.