natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All transactionscan be carried out in Euro.Companiesmay no longer need to apply multicurrency compliantaccounting and cash systems.
Kõiki tehinguid saab teha eurodes. Ettevõtted ei pea enam kohaldama mitmele vääringule vastavaid raamatu-pidamis- ja sularahasüsteeme.
If you have or want to establish branches abroad, with the Euro as single currencyyou will be able to compare business ratios more easily.
Kui sul juba on filiaal välismaal või kui sa tahad seda asutada, siis euro kui ühisraha abil saad sa ettevõtete näitajaid lihtsamalt võrrelda.
Price transparencyfacilitates the expansion of your buying and selling market and improves your calculationbasis.
Hindade läbipaistvus hõlbustab sinu ostu- ja müügituru laiendamist ning täiustab su arvutuste aluseid.
Nevertheless, greater price transparency will alsomake it easier for your competitors from neighbouringcountries to access the market.
Hindade läbipaistvus teeb turule pääsemise siiski lihtsamaks ka su konkurentidele naaberriikidest.
If such strategic issues are of importance for your businessthen starting preparations for the changeover as soon aspossible is vital to take advantage of the opportunities andto avoid possible difficulties.
Kui sellised strateegilised küsimused on sinu ettevõttele olulised, on eluliselt tähtis alustada ettevalmistusi üleminekuks nii ruttu kui võimalik, et saada kasu eelistest ning vältida võimalikke raskusi.
Don’t wait until the last minute!Being prepared forthe Euro gives you a competitive advantage over companies who have not yet begun preparations.
Ära oota viimase minutini! Euroks valmisolek annab sulle eelise ettevõtete ees, kes ei ole ettevalmistusi veel alustanud.
The introduction of the Euro will impact on the daily operational procedures of your company and affects internal aswell as external processes.
Euro kasutusele võtmine mõjutab sinu ettevõtte igapäevast asjaajamiskorda ja nii ettevõttesiseseid kui ka -väliseid menetlusi.
Internally,documents, accounting and invoicing, ITsystems and possibly production facilities will requireadjustment.
Ettevõttesiseselt vajavad korrigeerimist dokumendid, raamatupidamine ja arvepidamine, IT-süsteemid ja võibolla ka tootmisrajatised.
Externally,price labelling, packaging and labels on products, cash registers and scales, cash machines and payment systems as well as documents and invoiceswill needto be adapted.
Ettevõtteväliselt tuleb kohandada hindade trükkimist, pakendamist ning märgiseid toodetel, kassaaparaatidel ja kaaludel, sularahaaparaatidel ja maksesüsteemidel, samuti dokumente ja arveid.
Preparations can be started as early as today, eventhough the exact national time schedule for the introduction or the officially fixed conversion rate isunknown. unknown.
Ettevalmistusi võib alustada juba täna, kuigi riigi täpne ajakava euro kasutusele võtmiseks või ametlikult fikseeritud vahetuskurss ei ole teada.
How and when should I start with thechangeover?
Kuidas ja millal ma peaksin alustama üleminekut?
There is not one right way for introducing the Euro.
Euro kasutuselevõtuks ei ole üht õiget teed.
A wellstructured approach will help however in making it a success.
Hästi korraldatud tegevus aitab edu saavutamisele siiski kaasa.
In this respect, the following three questions should beaddressed:
Selles suhtes peaks esitama järgmised kolm küsimust.
What impactwill the introduction of the Euro have on my company?
Millist mõju avaldab euro kasutuselevõtt minu ettevõttele?
How do I develop the right changeover strategy?
Kuidas arendada välja õige üleminekustrateegia?
How can I organise the project most efficiently?
Kuidas ma saan kavandatu kõige tõhusamalt ellu viia?
What impact will the introduction of the Euro haveon my company?
Millist mõju avaldab euro kasutuselevõtt minu ettevõttele?
A crucial first step is to analyse the expected impact of thechangeover on your company.
Esimene otsustav samm on analüüsida ülemineku oodatavat mõju sinu ettevõttele.
This section will highlight some of the issues to be considered when planning the changeover.
Käesolevas jaos toome välja mõningad asjaolud, millega peab üleminekut planeerides arvestama.
Not all examples willnecessarily apply to all businesses.
Kõiki näiteid ei saa kõikide ettevõtete suhtes kohaldada.
Nevertheless, they provide an indication of the different areas of a company that willbe affected and can therefore help in planning both workand investments.
Näited osutavad siiski erinevatele mõjutatavatele valdkondadele ettevõttes ning aitavad seepärast planeerida nii tööd kui ka investeeringuid.
What do your customerswant?
Mida tahavad sinu kliendid?
If customers, for example, prefer prices in Euro, then prices should be displayedin Euro.
Kui näiteks kliendid eelistavad hindu eurodes, peaksid hinnad olema esitatud eurodes.
Observe your competitors.
Jälgi oma konkurente.
You do not have to be thefirst to convert but you should also not be the last.
Sa ei pea olema esimene hindade ümberarvestaja, aga sa ei tohiks olla ka viimane.
Ifyour prices are not competitive, additional services orcustomised products can be offered to offset the price difference.
Euro elavdab konkurentsi, sest pääs sinu turule muutub konkurentidele lihtsamaks ja vähem kulukaks.
If prices are the decisive factor in choosing suppliers thenthe greater price transparency and abolition of exchangerate risks offers an opportunity to find new and cheapersuppliers.
Võrdle oma hindu riigisiseste ja Euroopa ärikonkurentide hindadega.
Look for information about potential suppliers5 and solicit quotations for comparisons.
Eurotsoon saab pakkuda ärivõimalusi konkurentsivõimeliste hindadega ettevõtetele.
As far as internal organisationis concerned, there will bean impact on your systems (e.g. information and accounting systems).
Potentsiaalsed kliendid saavad lihtsamalt tooteid ja teenuseid leida, võrrelda ja osta näiteks sinu kodulehekülje kaudu.
The changeover to the Euro can be usedto modernise your company (e.g. modernise IT systems,adjust product and price policy or improve customer service).
Kui su hinnad ei ole konkurentsivõimelised, võib pakkuda lisateenuseid või kohandatud tooteid, et hinnaerinevust korvata.
The extent of the impact will depend on your reliance on these systems, on how modern they are andwhether any of these services are outsourced.
Juhul kui hinnad on tarnijate valimisel otsustavaks teguriks, pakub hindade suurem läbipaistvus ja vahetuskursiriskide kaotamine võimaluse leida uued ja odavamad tarnijad.
Companieswith direct customer contact should also think about thelogistics of introducing banknotes and coins.
Otsi teavet võimalike tarnijate5 kohta ning küsi võrdluseks hinnapakkumisi.
The introduction of the Euro is the ideal opportunity tocarry out a strategic market analysis.
Ettevõttesisese korralduse osas mõjutatakse sinu süsteeme (nt teabe- ja raamatupidamissüsteemid).
Studying anddescribing the impact of the changeover on your company will serve as basis for developing and implementing a changeover strategy.
Eurole üleminekut saad sa kasutada oma ettevõtte ajakohastamiseks (nt uuendada IT-süsteeme, kohandada toote- ja hinnapoliitikat või parandada klienditeenindust).
For example, make a list ofimportant customers that should be contacted.
Mõju ulatus sõltub sinu usaldusest nende süsteemide vastu, nende ajakohasusest ja sellest, kas mõni neist teenustest on saadud allhanke korras.
Having estimated the impact on your company, a suitablechangeover strategy should be decided upon.
Ettevõtted, kellel on klientidega vahetu kontakt, peaksid mõtlema ka pangatähtede ja müntide kasutuselevõtu korralduse peale.
Thiswould enable you to take advantage of strategic opportunitiesand, where necessary, introduce preventive measures to avoid risks that have been identified.
Euro kasutusele võtmine on ideaalne võimalus stra-teegiliseturuanalüüsitegemiseks.
Or will you adapt later(reactive)? This approach shouldonly be used in the event that no real risks have beenidentified and thus no measures are required to addressthem.
Üleminekustrateegia arendamise ja rakendamise aluseks on üleminekuga sinu ettevõttele avalduva mõju uurimine ja kirjeldamine.
Moreover, this approach runs the risk of missingpossible opportunities.
Näiteks koosta nimekiri olulistest klientidest, kellega tuleks ühendust võtta.
5 Respective information is available at your trade sector association, at regional chambers of commerce or at the Euro Info Centre in your region.
5 Sellekohane teave on kättesaadav sinu kaubandussektori ühingus, piirkondlikus kaubanduskojas või sinu piirkonna euroinfokeskuses.
Before deciding on a specific changeover strategy, consider the expected costsas well as the timeand resources(e.g. personnel, external service providers) needed toimplement individual measures.
Pärast sinu ettevõttele avalduva mõju hindamist peaks selle hinnangu alusel tegema otsuse sobiva üleminekustrateegia kohta.
How can I organise the project most efficiently?
Kas sa tahad olla tulevikku vaatav ja ümber arvestada juba varakult?
Once a changeover strategy is agreed upon, good projectmanagementis necessary to organise and coordinate theintroduction process.
Seda lähenemist peaks kasutama üksnes juhul, kui tegelikke riske ei ole kindlaks tehtud ja nende suhtes ei pea võtma mingeid meetmeid.
To do this, establish a company-wideproject team that undertakes, for instance, the task of developing a detailed action plan and time schedule for theimplementation of individual actions.
Lisaks sellele kätkeb see lähenemine endas ohtu jääda ilma soodsatest võimalustest.
Specifically, for each action: a personshould be appointed as responsiblefor implementation; a deadlineshould be fixed for its completion; an estimate should be made about the resourcesre-quired (e.g. personnel, financing, external partners);and the satisfactory implementation should be monitored.
Enne kui otsustad konkreetse üleminekustrateegia kasuks, arvesta nii eeldatavaid kulusid kui ka aega ja vahendeid (nt töötajad, ettevõttevälised teenuseosutajad), mida on vaja üksikute meetmete rakendamiseks.
For medium-sized enterprises, it is particularly important toassign clear responsibilitiesfor different taskswithin the Europroject team in order to ensure that all problems will beaddressed.
Selleks moodusta kogu ettevõtet hõlmav projektiga tegelev töörühm, kes on kohustatud näiteks välja arendama üksikasjaliku tegevus- ja ajakava üksikute meetmete rakendamiseks.
Employees’ professional skills should be takeninto account when putting together a project team.
Projekti töörühma kokku pannes tuleks arvestada töötajate kutseoskusi.
Fromthe beginning of the changeover process, representatives ofthe Accounting and IT departments should be involved inthe planning and implementation of measures that affectthe respective systems.
Alates üleminekuprotsessi algusest peaksid vastavaid süsteeme mõjutavate meetmete planeerimisse ja rakendamisse olema kaasatud raamatupidamis- ja IT-osakonna esindajad.
Converting to the Euro is a strategic question.
Euroks ümberarvestamine on strateegiline küsimus.
It has animpact on the entire company and requires importantdecisions.
See mõjutab kogu ettevõtet ja nõuab tähtsate otsuste tegemist.
The responsibility for the changeover to the Euro therefore lies with the Company Director or otherrelevant senior management.
Eurole ülemineku eest vastutab ettevõtte direktor või muu asjakohane tippjuht.
How do I calculate Euro amounts?
Kuidas arvestada euro summasid?
With the introduction of the Euro, conversion rates from national currencies into Euro will be irrevocably fixed6
Riigi omavääringu euroks vahetamise kurss fikseeritakse euro kasutusele võtmisel lõplikult.6 Vahetuskursi puhul kasutatak- se kuut tüvenumbrit.
Alteringexchange rates by rounding up or down is not permitted.
Vahetuskursse ei ole lubatud üles- või allapoole ümardada.
Convertingnational currency amounts into Euro is notdifficult and is achieved by a numerical conversion of prices using the officially fixed conversion rates.
Omavääringu konverteerimine euroks ei ole raske ja saavutatakse hindade ümberarvestamisega, kasutades ametlikult fikseeritud vahetuskurssi.
As converted pricesusually have more than two decimalplaces, amounts then need to be rounded up or down.
Kuna ümberarvestatud hindadel on tavaliselt rohkem kui kaks kümnendkohta, tuleb summad ümardada üles- või allapoole.
Only final amounts can be rounded up or down to thenearest cent, intermediary rounding operations are notallowed.
Ümardamise nõuded vastavad üldistele kaubanduspõhimõtetele.7Üksnes lõppsummasid saab ümardada üles- või allapoole lähima sendini, vaheümardamised ei ole lubatud.
Conversions from a former national currency into a currency from outside the Euro zone(e.g. American dollar,English pound), are achieved by first converting into a Euro amount, which can be rounded to three decimalplaces.
Konverteerimisel endisest omavääringust väljaspool eurotsooni kasutatavaks vääringuks (nt Ameerika dollar, Inglise nael) arvestatakse summa kõigepealt ümber eurosummaks, mida saab ümardada kolmanda kümnendkohani.
Only afterwards will the Euro amount be converted into the target currency.
Alles seejärel arvestatakse eurosumma ümber soovitud vääringusse.
Conversion example
Eurodes pärast konverteerimist
Amount in DM
Eurodes ümardatult
3.00 DM22.50 DM139.00 DM conversion rate: 1 = 1.95583 DM
Vahetuskurss: 1 euro = 1,95583 DEM
6 Actual conversion rates will be available after the rates have been fixed fromyour bank or the European Central Bank at http://www.ecb.int/ecb/html/index.en.html.7 Results with 1 to 4 in the third decimal place have to be rounded down,while amounts with 5 to 9 in the third decimal place have to be rounded up.
6 Pärast seda, kui sinu pank või Euroopa Keskpank on kursid kindlaks määranud, on kehtivad vahetuskursid kättesaadavad aadressil http://www.ecb.int/ecb/html/index.en.html.7 Tulemused 1–4 kolmandal kümnendkohal tuleb ümardada allapoole, tulemused 5–9 kolmandal kümnendkohal tuleb ümardada ülespoole.
How do I fix prices in Euro?
Kuidas määrata kindlaks eurohinnad?
When designing Euro pricesthe following aspects shouldbe considered: your own cost structure, price sensitivity,consumer willingness to compare prices, the higher degreeof price transparency and the way your competitors fix theirprices.
Hindu eurodes kindlaks määrates peaks arvestama järgmisi aspekte: sinu kulude struktuur, hinnatundlikkus, tarbija valmisolek hindu võrrelda, hindade suurem läbipaistvus ja viis, kuidas sinu konkurendid oma hindu kindlaks määravad.
After converting into Euro it may be necessary to slightlymodifyyour pricesto make them more acceptable for the market8
Pärast euroks ümberarvestamist võib olla vaja oma hindu natuke muuta, et nad oleksid turule vastuvõetavamad.8
Conversion may lead to “uneven”prices, for instance7.32.
Konverteerimine võib kaasa tuua tasandamata hinnad, näiteks 7.32 eurot.
In such cases, prices will need to be adapted to geta “rounded” price that is more likely to be accepted bythe market (e.g. 7.30).
Sellistel juhtudel peab hindu kohandama, et saada ümardatud hind, mis on turul tõenäoliselt vastuvõetavam (nt 7.30 eurot).
For “psychological”prices, it may be necessary to establish new threshold prices.
“Psühholoogiliste” hindade puhul võib olla vajalik kehtestada uued künnishinnad.
For example, a product witha price of FRF49.00 (before converting into Euro),which nowcosts 7.47, could be roundedto 6.99(= FRF45.85).
Näiteks võiks hinna toote puhul, mille hind oli 49.00 Prantsuse franki (enne euroks ümberarvestamist) ja mis nüüd maksab 7.47 eurot, ümardada 6.99 euroks (= 45.85 Prantsuse franki).
If, for financial reasons, this is not possible,another option may be to vary the quantity, product sizeor design.
Kui see ei ole rahalistel põhjustel võimalik, võib teiseks võimaluseks olla koguse, toote suuruse või väliskujunduse muutmine.
For many products and in most sectors, smoothed pricesand mixed calculations will become necessary.
Paljude toodete puhul muutuvad enamikus sektorites vajalikuks tasandatud hinnad ja segaarvutused.
Thoseprice modifications should be transparent and traceable.
Selline hindade muutmine peaks olema läbipaistev ja jälgitav.
During the changeover period, customers will be highly sensitive to any change in prices.
Kliendid on üleminekuperioodil hindade muutumise suhtes eriti tundlikud.
A hidden rise in prices will therefore easily attract attention, because inaddition to the product’s price, the price per unit (e.g.price per kg)needs to be specified.
Hindade varjatud tõus tõmbab seepärast kergesti tähelepanu, sest lisaks toote hinnale peab täpsustama ka ühiku hinda (nt hind kg kohta).
An open price strategy is therefore essential to avoid misunderstandings.
Seepärast on arusaamatuste vältimiseks oluline avatud hinnastrateegia.
8 Such prices are “even” prices ending in 0 or 5 as well as so-called thresholdprices with 8 or 9 as last digit.
8 Tasandatud hinnad on sellised, mis lõppevad nulli või viiega, samuti künnishinnad, mille viimane number on kaheksa või üheksa.
What does the changeover to the Euromean for my IT systems?
Kuidas mõjutab üleminek eurole minu IT-süsteeme?
The introduction of the Euro will affect all IT systems thatoperate with currency units.
Euro kasutuselevõtt mõjutab kõiki IT-süsteeme, mis tegelevad rahaühikutega.
Directly, this covers mainly ITadjustments, however indirectly, other areas will be affectedby these adjustments, e.g. conversion of a company’saccounts and invoicing into Euro.
Otseselt hõlmab see peamiselt IT-seadis-tusi, kaudselt mõjutavad need seadistused siiski ka muid valdkondi, nt ettevõtte raamatu- ja arvepidamise üleminek eurole.
In addition, machineswhich process financial information will be impacted on,such as cash registers and other point-of-sale terminals.
Lisaks sellele mõjutab see aparaate, mis töötlevad finantsandmeid, nagu kassaaparaadid ja muud müügiterminalid.
Even though the necessary adjustments will be companyspecific and depend on individual parameters, the followinggeneral recommendations can be made with respect to IT systems, accounting and invoicing9
Kuigi vajalikud seadistused on ettevõttepõhised ja sõltuvad individuaalsetest omadustest, saab anda järgmisi üldiseid soovitusi IT-süsteemide, raamatupidamise ja arvete koostamise suhtes.9
How do I have to modify my IT systems?
Kuidas muuta oma IT-süsteeme?
When planning the changeover to the Euro, the quality,structure and organisation of IT systems have to be takeninto account.
Eurole üleminekut kavandades tuleb arvesse võtta IT-süstee-mide omadusi, struktuuri ja korraldust.
Check the Euro-compliance of all IT systems.
Kontrolli kõikide IT-süsteemide euroks sobivust.
Can currency codes be identified unambiguously?
Kas valuutakoode saab üheselt mõistetavalt kindlaks määrata?
Which systemsneed to be adapted?
Milliseid süsteeme tuleb kohandada?
Can the national currency be entirely replacedby the Euro with introduction of the Euro (e.g. by changing fieldcontents) or do you have to insert additional currencyfields?
Kas euro kasutusele võtmisel saab omavääringu euroga täielikult asendada (nt muutes väljade sisu) või peab sisestama vääringu kohta lisaväljad?
Are you currently applying systems that are capable of operating with more than one currency?
Kas sa kasutad praegu süsteeme, mis on võimelised töötama rohkem kui ühe vääringuga?
Has your software been acquired from a third party (standard software)or has it been especially developed foryour company (customised software)?
Kas su tarkvara on saadud kolmandalt isikult (standardtarkvara) või on see loodud spetsiaalselt sinu ettevõtte jaoks (spetsiaaltarkvara)?
Users of standard software should contact the produceror IT service provider for information about Euro-com-pliant versions of the software or appropriate upgrades.
Standardtarkvara kasutajad peaksid võtma ühendust tarkvara tootjaga või IT-teenuse pakkujaga, et saada teavet tarkvara euroga sobivate versioonide või selleks vajalike kohanduste kohta.
If you are applying customised software, contact thesoftware developer as early as possible.
Kui sa kasutad spetsiaaltarkvara, võta ühendust tarkvaraarendajaga nii ruttu kui võimalik.
Depending onthe age of the software, a Euro adaptation may requirea considerable amount of time and financial resources.Which programming language or technique wasapplied?
Sõltuvalt tarkvara vanusest võib selle euroga kohandamine nõuda märkimisväärselt aega ja rahalisi vahendeid. Millist programmeerimiskeelt või -meetodit kasutati?
Are systems well documented, so that, if necessary, a third person will be able to make adjustments?
Kas süsteemid on hästi dokumenteeritud, nii et vajaduse korral saab kolmas isik seda täiustada?
Do you have a contractual agreement with your software provider on upgrades and adaptations for currentprogrammes?
Kas sul on oma tarkvarapakkujaga sõlmitud leping kasutatavate programmide ajakohastamise ja kohandamise kohta?
Check if your service contract covers anadaptation to the Euro.
Kontrolli, kas su teenusleping hõlmab euroga kohandamist.
Is there any hardwareaffected by the changeover to the Euro (e.g. cash registers)?
Kas üleminek eurole mõjutab mingit riistvara (nt kassaaparaadid)?
Are there any interfacesthat connect different systems?
Kas kasutusel on liidesed, mis ühendavad eri süsteeme?
Ifyes, determine if due to the interconnections all systemshave to be changed over to the Euro at one time or if theadjustments can be carried out step-by-step.
Kui on, tee kindlaks, kas vastastikuse sidumise tõttu peab kõikides süsteemides eurole üle minema samal ajal või saab kohandusi teha sammhaaval.
Are your IT systems connectedwith those of your partners?
Kas sinu IT-süsteemid on seotud sinu partnerite IT-süs-teemidega?
If this is the case, make sure that they continue tobe compatible after the Euro changeover.
Sellisel juhul tee kindlaks, kas need ühilduksid ka pärast eurole üleminekut.
Coordinateplans and activitieswith those of your partners during theperiod prior to the changeover.
Kooskõlasta enda ja oma partnerite plaanid ning tegevus üleminekule eelneval ajavahemikul.
If, in the course of introducing the Euro, a refitting ofthe entire systems becomes necessary anyway, youmight as well take this as an occasion to optimise andmodernise your information technology.
Kui euro kasutusele võtmise tõttu on kogu süsteem niikuinii vaja ümber teha, võid sa kasutada seda võimalust oma infotehnoloogia optimeerimiseks ja ajakohastamiseks.
What do I have to keep in mind concerning accounting and invoicing?
Mida pidada silmas seoses raamatupidamise ja arvete koostamisega?
When adjusting accounting and invoicing systems, in additionto technical aspects of the IT systems (e.g. accounting software) the following issues need to be considered:
Kohandades lisaks IT-süsteemide tehnilistele aspektidele ka raamatupidamis- ja arvete koostamise süsteeme (nt raamatupidamistarkvara), peaks arvestama järgmisi asjaolusid.
Rounding differences:Theconversion of amounts either waybetween Euro and national currency may lead to roundingdifferences, which should be recorded in a separate account‘rounding differences’.
Ümardamisest tulenevad erinevused. Summade ümberarvestamine riigi omavääringust euroks ja vastupidi võib tuua kaasa ümardamisega seotud erinevused, mille peaks registreerima eraldi raamatupidamiskontol “ümardamise erinevus”.
Converting historical data:In converting historical dataensure that the same data is converted in the same way in allcases, otherwise mistakes may occur.
Varasemate andmete teisendamine. Varasemate andmete teisendamisel peab tagama, et samad andmed teisendatakse samamoodi ümber kõikidel juhtudel, et ei tekiks vigu.
For the purpose ofcomparison, figuresof the previousyear (e.g. business ratiosfor financial analysis) have to be converted into Euro.
Võrdluse eesmärgil peab eelnenud aastate näitajad (nt ettevõtte näitajad finantsanalüüsi tarvis) ümber arvestama eurodesse.
Threshold values:Financial information systems frequentlyapply threshold values, which activate certain procedureswithin the system.
Künnisväärtused. Finantsinfosüsteemides kasutatakse sageli künnisväärtusi, mis aktiveerivad süsteemis teatavad menetlused.
These threshold values have to be converted into Euro to avoid unintended operations of the information system.
Need künnisväärtused peab eurodesse ümber arvestama, et vältida infosüsteemi soovimatuid toiminguid.