natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, recognising the growing role of China in Africa, an EU-China Troika was held on this issue.
Et tunnistada Hiina kasvavat rolli Aafrikas, peeti seda teemat käsitleva ELi ja Hiina kolmiku kohtumine.
As a follow-up, the EU underlined the importance of fostering a trilateral dialogue and cooperation between EU, China and Africa.
EL rõhutas ELi, Hiina ja Aafrika kolmepoolse arutelu ja koostöö tugevdamise olulisust.
While strengthening the EU's bilateral partnerships with both China and Africa, the Council envisaged closer coordination in areas reflecting Africa's priorities and needs, and identification of
Tugevdades ELi kahepoolset partnerlust nii Hiina kui ka Aafrikaga, nägi nõukogu ette tihedamat koordineerimist Aafrika prioriteete ja vajadusi kajastavates valdkondades ning koostööks ühist huvi pakkuvate valdkondade kindlaks
The crisis in Zimbabwe illustrated the role that regional powers and organisations can take in search for a solution.
Kriis Zimbabwes oli näiteks rollist, mille piirkondlikud jõud ja organisatsioonid võivad võtta lahenduse otsimisel.
Following the discussion at the AU Summit in Sharm el Sheik (January 2008) and the decision by the Southern African Development Community (SADC) to appoint the former South African President Thabo Mbeki as mediator, the EU consistently and repeatedly supported the efforts of these two organisations and
Pärast Sharm el Sheikis toimunud Aafrika Liidu tippkohtumisel (jaanuaris 2008) peetud arutelu ning Lõuna-Aafrika Arenguühenduse (SADC) otsust nimetada endine Lõuna-Aafrika president Thabo Mbeki vahendajaks, toetas EL järjepidevalt ja korduvalt nimetatud kahe organisatsiooni ja Lõuna-Aafrika
South Africa in their attempts to find a solution to the crisis in Zimbabwe
jõupingutusi leida lahendus kriisile Zimbabwes
The broader implications of the Russia-Georgia war (August 2008) has led the countries of the South Caucasus to realise their vulnerability and mutual interdependence.
Venemaa ja Gruusia sõja (augustis 2008) laiem mõju on viinud Lõuna-Kaukaasia riigid arusaamisele oma haavatavusest ja vastastikusest sõltuvusest.
This has been demonstrated by the steps taken by Armenia and Azerbaijan on the Nagorno-Karabakh issue and the diplomatic efforts to improve Turkey-Armenia relations.
Seda on näidanud Armeenia ja Aserbaidžaani tegevus Mägi-Karabahhia küsimuses ning diplomaatilised jõupingutused parandada Türgi ja Armeenia suhteid.
The EU has supported regionally-owned efforts, in particular given that the opening of borders in the region would do much to improve its overall stability.
EL on toetanud piirkondlikke jõupingutusi, eelkõige võttes arvesse, et piiride avamine antud piirkonnas aitaks kaasa kogu piirkonna stabiilsuse parandamisele.
MORE EFFECTIVE, CAPABLE AND COHERENT
SUUREM TÕHUSUS, SUUTLIKKUS JA ÜHTSUS
Conflict prevention
Konfliktide ennetamine
The ESS Implementation Report reconfirmed that “preventing threats from becoming sources of conflict early on must be at the heart of our approach”.
Euroopa julgeolekustrateegia rakendamise aruandes kinnitatakse veel kord, et „uutest konfliktiallikatest tulenevate ohtude varajane ärahoidmine peab olema meie lähenemisviisi keskmeks”.
In 2008, this strategic orientation was further operationalised both by entrenching the culture of prevention in the broad set of the EU’s conflict-related activities and by
2008. aastal jätkati nende strateegiliste suuniste elluviimist, nii juurutades ennetusel põhinevat lähenemisviisi ELi ulatuslikes
Work was pursued to further strengthen conflict sensitivity and the conflict prevention approach, develop the necessary capabilities and capacities and enhance coherence between the EU's various external policy instruments.
Jätkati tööd, et täiendavalt tugevdada konfliktitundlikkust ja konfliktide ennetamise lähenemisviisi, arendada välja vajalikud võimed ja suutlikkus ning suurendada ELi erinevate välispoliitikainstrumentide sidusust.
Cooperation with partners, including non-state actors, was further strengthened in the fields of information-sharing, awareness raising, conducting dialogue and collaboration in the theatres.
Teabevahetuse, teadlikkuse suurendamise, dialoogi pidamise ja operatsiooni toimumiskohas tehtava koostöö valdkondades tugevdati täiendavalt koostööd partneritega, sealhulgas mitteriiklike osalejatega.
Early warning remained a key field of activity.
Varajane hoiatamine on jäänud oluliseks tegevusvaldkonnaks.
Its methodology was refined, and cooperation in the field of open source intelligence was further enhanced.
Viimistleti selle metoodikat ning suurendati koostööd avalikel allikatel põhineva teabe kogumise valdkonnas.
Risk assessments and situation reports focusing on security threats were prepared and submitted by various structures of the GSC, European Commission and Member States to the relevant decision-making bodies.
Nõukogu peasekretariaadi, Euroopa Komisjoni ja liikmesriikide erinevad üksused viisid läbi julgeolekuohtudele keskenduvad riskihindamised ja koostasid olukordade ülevaated ning esitasid need asjaomastele otsuseid tegevatele organitele.
The specific early warning document of the European Union – the Watchlist – was updated twice.
Spetsiifilist Euroopa Liidu varajase hoiatamise dokumenti (järelevalvenimekiri) ajakohastati kahel korral.
The main instruments for preventing threats remained the "soft tools" such as preventive diplomacy, including the activities of the SG/HR, the EUSRs, as well as development and technical assistance provided by the European Commission and Member States.
Peamised ohtude ennetamise vahendid olid jätkuvalt nn leebed vahendid, nagu ennetav diplomaatia, sealhulgas peasekretäri / kõrge esindaja tegevused, ELi eriesindajad ja samuti Euroopa Komisjoni ja liikmesriikide antav arengu- ja tehniline abi.
The ESS Implementation Report identified peace mediation as offering under-explored potential for the EU.
Euroopa julgeolekustrateegia rakendamise aruandes on leitud, et rahuvahendamine on ELi jaoks kasutada olev võimalus, mida on liiga vähe uuritud.
The EU has not, so far, fully and systematically taken advantage of pro-active mediation as a relevant and cost-effective tool complementing its wellestablished instruments for conflict prevention and resolution.
EL ei ole siiani täielikult ega süstemaatiliselt ära kasutanud proaktiivset vahendamist, mis on asjakohane ja kulutõhus vahend, mis täiendab liidus kasutusel olevaid konfliktide ennetamise ja lahendamise väljakujunenud vahendeid.
Hence, specific attention is now given to expanding, professionalizing and operationalising EU’s dialogue and mediation capabilities.
Seetõttu pööratakse nüüdsest erilist tähelepanu ELi dialoogi ja vahendamise võime laiendamisele, professionaalsemaks muutmisele ja rakendamisele.
Consolidation of the ESDP
EJKP konsolideerimine
Civilian and military capabilities
Tsiviil- ja sõjalised võimed
Capabilities – both civilian and military – are indisputably cornerstones for efficient EU engagement beyond its borders.
Võimed (nii tsiviil- kui ka sõjalised võimed) on vaieldamatult nurgakiviks tõhusa ELi kohaloleku tagamisel väljaspool liitu.
The need for further capability development was acknowledged at the highest level when the European Council (December 2008) subscribed to the Council’s declaration on strengthening capabilities
Vajadust täiendavalt võimeid arendada tunnistati kõrgeimal tasandil, kui Euroopa Ülemkogu
16840/08) and the conclusions of the Presidency of the European Council meeting in Brussels (11 and 12 December 2008) (Council doc. 17271/08).
Vt nõukogu 8. detsembri 2008. aasta avaldus Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitika tugevdamise kohta (dok 16840/08) ning eesistujariigi järeldused Brüsselis toimunud Euroopa Ülemkogu kohtumise kohta (11. ja 12. detsember 2008) (nõukogu dok 17271/08).
The establishment of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) and the implementation of the report on the EU Military Staff's ability to conduct planning, the reinforcement of the crisis response activities of the European Commission Delegations, and the new country and regional strategy papers for the period of 2007-2013 served as new tools.
Uued töövahendid olid tsiviiloperatsioonide planeerimise ja läbiviimise teenistuse (CPCC) loomine, ELi sõjalise staabi strateegilise planeerimise võimet käsitleva aruande rakendamine, Euroopa Komisjoni delegatsioonide kriisidele reageerimise alaste tegevuste tõhustamine ning uued riike ja piirkondi käsitlevad strateegiadokumendid ajavahemikuks 2007–2013.
The Instrument for Stability, the Exercise Programme and the progress in the Civilian Headline Goals 2008 and 2010 and the military Headline Goal 2010 processes allowed for
Stabiliseerimisvahend, õppuste programm ning 2008. aasta ja 2010. aasta tsiviilpeaeesmärgi ja 2010. aasta sõjalise peaeesmärgi protsesside alal tehtud
improvements in both the EU activities and capabilities in terms of short-term prevention
edusammud on võimaldanud parandada nii ELi tegevust kui ka võimeid lühiajalise ennetamise vallas
Civilian capabilities Work on the new Civilian Headline Goal (CHG) 2010 started in early 2008, with the aim of ensuring coherent capability planning and development for possible future civilian ESDP missions.
Tsiviilvõimed 2008. aasta alguses alustati tööd uue 2010. aasta tsiviilpeaeesmärgiga, et tagada võimalike tulevikus asetleidvate EJKP tsiviilmissioonide jaoks sidus võimete planeerimine ja arendamine.
The ministerial commitments (November 2008) highlighted the priorities for developing civilian capabilities.
Ministrite poolt võetud kohustustes (november 2008) rõhutati prioriteete tsiviilvõimete edendamiseks.
These comprise, among others, strengthening the EU' s planning capability to plan and deploy several missions simultaneously, further development of management tools and mission support functions, consolidating rapid response preparedness, strengthening synergies between ESDP missions and other EU instruments, as well as introducing a proper lessons-learned system.
Need hõlmavad muu hulgas ELi planeerimisvõime tugevdamist, et planeerida ja käivitada mitu missiooni samaaegselt, juhtimisvahendite ja missiooni toetusfunktsioonide edasiarendamist, kiirreageerimisvalmisoleku konsolideerimist, EJKP missioonide ja muude ELi vahendite vahelise sünergia tugevdamist ning samuti nõuetekohase omandatud kogemuste alase süsteemi kehtestamist.
As the ESDP gains experience and broadens, the lessons-learned process is of ever higher value.
Kuna EJKP valdkonnas omandatakse üha enam kogemusi ja valdkond ise laieneb, on järjest olulisem kogemuste omandamise protsess.
Based on the new “EU guidelines for identification and implementation of lessons and best practices in civilian ESDP
Tuginedes uuele dokumendile „EJKP tsiviilmissioonidega seotud
, work started on refining various aspects of the lessons learned process (reporting, implementation of lessons identified and follow-up with regard to these measures, establishment of best practices).
119kogemuste ja parimate tavade kindlaksmääramise ja rakendamise suunised”, alustati tööd kogemuste omandamise protsessi erinevate aspektide viimistlemisel (aruandlus, saadud kogemuste rakendamine, järelmeetmed, parima tava kindlakstegemine).
Lessons were identified from the EU supporting action for the African Union in Sudan (and followed by the establishment of best practices for future EU supporting actions) and the European Union Police Mission in Kinshasa (DRC) (EUPOL Kinshasa).
Kogemusi saadi seoses ELi poolse toetuse andmisega Aafrika Liidu tegevustele Sudaanis (millele järgnes parima tava kehtestamine edasiste ELi toetusmeetmete jaoks) ning Kinshasas (KDV) toimunud Euroopa Liidu politseimissiooniga (EUPOL Kinshasa).
The implementation process of Civilian Response Team (CRT) process continued through a Call for nominations to strengthen the pool with 30 more experts, to sustainably reach the target of 100 experts and reinforce the pool in the field of mission support.
Tsiviilreageerimisrühmade rakendamisprotsess jätkus üleskutsega nimetada kandidaate eesmärgiga lisada rühma reservi 30 uut eksperti, et saavutada eesmärk, milleks on 100 eksperti, ning tugevdada rühma missiooni toetamiseks kohapeal.
The European Commission continued to provide procurement training and started to provide financial training for CRT pool members.
Euroopa Komisjon jätkas hankealase koolituse pakkumist ja alustas rahastamisalase koolitusega tsiviilreageerimisrühma reservi liikmetele.
Military capabilities Within the framework of the Headline Goal 2010 Process, the European Defence Agency (EDA) Steering Board noted the initial version of the Capability Development Plan, which aims at helping Member States orientate their national strategies (July 2008).
Sõjalised võimed 2010. aasta peaeesmärgi protsessi raames võttis Euroopa Kaitseagentuuri juhtorgan teadmiseks võimete arendamise kava algse versiooni, mille eesmärk on aidata liikmesriikidel suunata oma riiklikke strateegiaid (juuli 2008).
After the Deauville Informal Defence Ministers meeting (October 2008), a number of concrete agreements were reached in the Council in varying configurations of Member States (November 2008) relating, for instance, to a A400M multinational Unit and a European Air Transport Fleet (EATF), the next generation of observation satellites through the Multinational Space-based Imaging System, a European Carrier Group Interoperability Initiative, and the availability of governmentsource satellite images to the EU Satellite Centre. EATF will be developed in coherence with existing or
Pärast kaitseministrite mitteametlikku kohtumist Deauville'is (oktoober 2008) saavutati nõukogu kohtumistel eri liikmesriikide koosseisus mitu konkreetset kokkulepet (november 2008) seoses nt rahvusvahelise üksuse A400M ja Euroopa õhutranspordilaevastikuga (EATF), rahvusvahelisel kosmosepõhisel kuvamissüsteemil põhinevate järgmise põlvkonna satelliitidega, Euroopa õhu- ja merejõudude koostegutsemisvõime alase algatusega ning valitsuste käsutuses olevate satelliidikujutistega
Council doc. 15987/08.
Nõukogu dok 15987/08.
future European and national airlift structures, such as EATC in the Command and Control Area.
ELi Satelliidikeskuse jaoks. EATFi arendatakse kooskõlas olemasolevate või tulevaste Euroopa ja riiklike õhutranspordisüsteemidega, nagu EATC juhtimise ja kontrolli valdkonnas.
Pragmatic fruitful discussions were held on evacuation of nationals, the establishment of a maritime surveillance network, and potential deployment of multinational forces in an ESDP framework.
Kodanike evakueerimise, mereseire võrgustiku loomise ja EJKP raamistikus mitmeriigivägede võimaliku kasutamise üle peeti pragmaatilisi viljakaid arutelusid.
The European Council Declaration on strengthening capabilities referred to both military and civilian operational ambitions including in concurrent operations, and defined objectives including on Helicopters, the European Air Transport fleet, European Carrier-group Interoperability, Space-based intelligence, Maritime mine clearance, the “European initiative on the exchange of young officers, inspired by Erasmus” (Military Erasmus) and the European Security and Defence College.
Euroopa Ülemkogu avalduses võimete tugevdamise kohta osutati nii sõjalise kui ka tsiviilalase tegevuse ambitsioonidele, sealhulgas käimasolevate operatsioonide puhul, ning määratleti ühised eesmärgid, muu hulgas seoses helikopterite, Euroopa õhutranspordilaevastiku, Euroopa õhu- ja merejõudude koostegutsemisvõime, kosmosepõhise luuretegevuse, meremiinide hävitamise, programmist „Erasmus” inspireeritud noorte Euroopa ohvitseride vahetuse Euroopa algatuse (sõjaline Erasmus) ning Euroopa Julgeoleku- ja Kaitsekolledžiga.
It highlighted potential new methods to explore, with the aim of optimising military capabilities, in particular by sharing national capacities, pooling capabilities and creating a multinational cooperative structure, by developing specialisation in niche, rare or costly capabilities, and by collective procurement.
Selles toodi esile uued potentsiaalsed uurimismeetodid eesmärgiga optimeerida sõjalisi võimeid, eelkõige riikliku suutlikkuse jagamise, võimete koondamise ning rahvusvahelise koostööstruktuuri loomise kaudu, arendades spetsialiseerumist konkreetses valdkonnas ja harvaesinevaid või kulukaid võimeid, ning ühise hanke abil.
120capability development in compliance with the decision-making autonomy and procedures of each. The
Lisaks rõhutati avalduses Euroopa Kaitseagentuuri ja relvastuskoostöö organisatsiooni (OCCAR) ning Euroopa Kaitseagentuuri ja tsiviil- ja kaitsetehnoloogia komitee vahelisest tihedamast koostööst saadavat kasu ning ELi ja NATO sõjaliste võimete arendamise vallas tehtavast koostööst saadavat kasu120, kooskõlas sõltumatusega otsuste tegemisel ja nende vastavate menetlustega.
EU is seeking the involvement of all EU Member States.
EL soovib kõikide liikmesriikide osalemist.
Reaffirming the determination of Member States to maintain a high level of rapid response ambition, a review of the Military Rapid Response concept was launched mid-2008.
Kinnitades veel kord liikmesriikide meelekindlust säilitada kõrgetasemelise kiirreageerimise alane ambitsioon, alustati 2008. aasta keskel sõjalise kiirreageerimiskontseptsiooni läbivaatamist.
Maritime and Air Rapid response conferences were held (April and October 2008, respectively), as well as six-monthly Battlegroup Coordination conferences (April and October 2008).
Peeti merendusalase ja õhuruumi kiirreageerimist käsitlevad konverentsid (vastavalt 2008. aasta aprillis ja oktoobris) ning samuti lahingugruppide koordineerimise poolaastakonverentsid (2008. aasta aprillis ja oktoobris).
The EU Military Committee finalised a study on ways to satisfy the demanding Battlegroup timelines for operational planning documents (November 2008).
ELi sõjaline komitee sai valmis uurimistöö, milles käsitleti viise, kuidas rahuldavalt järgida lahingugruppide operatsiooni planeerimise dokumentide nõudlikke ajakavasid (november 2008).
Rendering the EU “more capable” requires making the capabilities as effective and interoperable as possible.
ELi võimekamaks muutmine nõuab võimete võimalikult tõhusaks ja koostalitusvõimeliseks muutmist.
In this context, the need for pre- and in-mission training cannot be, and has not been, underestimated.
Sellega seoses ei tohi alahinnata missioonieelse ja missiooni käigus toimuva koolituse vajadust ning seda ei ole ka tehtud.
Embracing the approach that “a hard drill makes for an easy battle”, training and exercises continued to attract serious effort both by the Member States and the relevant actors at the European level.
Lähenemisviisile „raske õppustel, kerge lahingus” tuginedes pöörasid nii liikmesriigid kui ka asjaomased Euroopa tasandi osalejad jätkuvalt suurt tähelepanu koolitusele ja õppustele.
The European Security and Defence College (ESDC) having established itself as a key actor in training at
Euroopa Julgeoleku- ja Kaitsekolledž (ESDC) on arenenud oluliseks koolitajaks ELi tasandil ning nõukogu
EU level, the Council (December 2008) inter alia agreed to establish the ESDC as a separate entity
121leppis muu hulgas kokku rajada ESDC eraldiseisva üksusena (detsember 2008).
Throughout 2008, the GSC supported the EU's annual comprehensive training cycle by evaluating the previous year's courses organised by the Member States and EU-level training actors, reviewing the analysis of training requirements, developing the annual EU training programme and, of course, conducting the training activities.
2008. aasta jooksul toetas nõukogu peasekretariaat ELi iga-aastast ulatuslikku koolitustsüklit, hinnates eelmisel aastal liikmesriikide ja ELi tasandil koolitust pakkuvate osalejate korraldatud kursuseid, vaadates läbi koolituse nõuete analüüsi, arendades ELi iga-aastast koolitusprogrammi ja loomulikult viies läbi koolitustegevusi.
In the area of civilian crisis management, in the context of the regular training of all ongoing ESDP Missions, particular attention was paid to the training for the personnel of EULEX Kosovo due to its gradual deployment.
Tsiviilkriisiohjamise valdkonnas pöörati seoses kõigi käimasolevate EJKP missioonide töötajate regulaarse koolitamisega erilist tähelepanu EULEX Kosovo töötajate koolitamisele, sest missioon käivitatakse järk-järgult.
Training for personnel likely to be deployed on missions and continuing the
Väga aktuaalsed teemad olid tõenäoliselt missioonile saadetavate töötajate
Council Conclusions of 8 December 2008 (Council doc. 16862/08), as well as the Study on the Future Perspectives of the European Security and Defence College (Council doc. 16631/08).
Vt nõukogu 8. detsembri 2008. aasta järeldusi (nõukogu dok 16962/08) ning samuti uurimistööd, milles käsitletakse Euroopa Julgeoleku- ja Kaitsekolledži tulevikuväljavaateid (nõukogu dok 16631/08).
The Member States under the aegis of the ESDC conducted a broad variety of courses understanding the complex nature of ESDP.
123Euroopa Julgeoleku- ja Kaitsekolledži egiidi all korraldasid liikmesriigid mitmeid erinevaid kursuseid eesmärgiga paremini mõista EJKP keerukat olemust.
Various other initiatives complemented the above-mentioned training, in particular as regards EU’s planning capacity: the EUMS developed a specific training package (“Post-Wiesbaden training”) aimed at enhancing the EUMS strategic and advance planning capability.
Eespool nimetatud koolitusi täiendasid erinevad muud algatused, eelkõige ELi planeerimisvõime osas: ELi sõjaline staap töötas välja spetsiifilise koolituspaketi (Wiesbadeni konverentsi järgne koolitus) eesmärgiga parandada ELi sõjalise staabi strateegilise ja etteplaneerimise võimet.
Collective training in operational planning was organised at the level of EU OHQs (OHQ Potsdam, December 2008).
Korraldati operatiivse planeerimise ühiskoolitus ELi operatsiooni peakorteri tasemel (operatsiooni peakorter Potsdamis, detsember 2008).
At Member State level, 2008 featured an innovative initiative aimed at enhancing the interoperability of European Armed Forces: the Military Erasmus (launched in November 2008).
Liikmesriigi tasandil tehti 2008. aastal innovatiivne algatus eesmärgiga parandada Euroopa relvajõudude koostalitusvõimet: programm sõjaline Erasmus (algatatud 2008. aasta novembris).
The Catalogue on National Training Facilities was also further improved and expanded throughout 2008
Kogu 2008. aasta jooksu parandati ja laiendati täiendavalt riikide koolitusvõimaluste kataloogi.
The European Community (EC) supported, through the Instrument for Stability, the training of 600 police experts on civilian crisis management according to UN training standards to improve capacity and interoperability of the EU police elements.
Ühendus toetas stabiliseerimisvahendi kaudu 600 politseieksperdi tsiviilkriisiohje alast koolitust vastavalt ÜRO koolitusstandarditele, et parandada ELi politseielementide suutlikkust ja koostalitlusvõimet.
125The EU Crisis Management Exercise in 2008 (CME 08) provided the possibility of assessing and improving the relevant procedures.
1252008. aastal asetleidnud ELi kriisiohjamise õppus (CME 08) andis võimaluse hinnata ja parandada asjaomaseid menetlusi.
It was the first time that the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) participated in an exercise and its interaction with the EU OHQ at Mont Valérien, activated for the command of EUFOR Tchad/RCA ,which also participated in the exercise, was one of the central elements
See oli esimene kord, kui tsiviiloperatsioonide planeerimise ja läbiviimise teenistus (CPCC) osales õppusel, ja üks oluline katsetatud element oli selle koostöö Mont Valérienis asuva ELi operatsiooni peakorteriga, mis aktiveeriti õppusel samuti osaleva operatsiooni EUFOR Tchad/RCA
126 being tested.
126juhtimiseks.
The EU Military Exercise (MILEX 08) focused on interaction issues between the EU OHQ in
ELi sõjalisel õppusel (MILEX 08) keskeduti Roomas asuva ELi operatsiooni peakorteri ja
Rome and an EU FHQ in Valencia.
Valencias asuva ELi vägede peakorteri vahelisele koostööle.
The evaluation process of the exercises is ongoing with a view to identifying key lessons for further operational action.
Praegu on käimas õppuste hindamisprotsess, et teha kindlaks edasise operatiivtegevuse jaoks olulisemad omandatud kogemused.