natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The methodology wasapprovedby OECD/DAC mem-bersin 2009 andisinthe process of being testedinthreecountries.Theresultsof thetest willallowthefurtherrefinement ofthe methodology withaviewtocom-mencing periodicjoint evaluations(among OECD/DAC members)from 2011 onwards.
Katsetuse tulemustepõhjalsaab metoodikat edaspidi täiustada, pidades silmas korrapäraste ühishindamiste alustamist (OECD arenguabikomiteeliikmeteseas)alates 2011.¬aastast.
Neverthe-lessthequestionofimpact willremaina challengeduetothedifficultyinattrib-utingresultstoinputs underthe general budgetsupportmodality.Atthesame time,the ‘Results oriented monitoring system’ has also beenrevisedto coversector policysupportprogrammes,whichalso includesector budgetsupport.
Siiski on mõjuküsimusjätkuvalt probleem, sesttule-musi on üldise eelarvetoetuse andmisviisi panusega keerulinesiduda.
Consider-ationisbeinggivenastohowtoextend thisto GBS.In addition,the Commissionis working on a database containing historical data of all budget support programmes includingtheindicators monitored.
Samas onläbi vaadatud ka tulemustele suunatud järelevalvesüsteem, et kajastada poliitikavaldkondade toetusprogramme, mis hõlmavad kavaldkondlikkueelarvetoetust.Praegu kaalutakseseda,kuidaslaiendadaseda üldiseleeelarvetoetusele.Lisakssellele koostab komisjon praegu andmebaasi, mis sisaldabkõikide eelarvetoetuse programmide ajaloolisi andmeid,sealhulgas kontrollitud näitajaid.
85.Independentevaluationsofcountrypro-grammes carried outin 20 countries where budget support has been a significantfea-ture have been published bythe Commission.
Arvestades , et vaesuse püsiva vähendamise saavutamisel toimivad paljud keeruka d tegurid, on ebareaalne eeldada, et mõniarenguabihindamismeetodvõiks täielikultlahendada küsimuse, kuidastule-musiarenguprogrammidegasiduda.See põhimõttelineküsimusei oleiseloomulik üksnes üldiseleeelarvetoetuseleja prob-leemeselliste meetmetehindamiselon kontrollikoda nimetanud kastruktuurifon-didegaseotud aruannetes.
86.The Commissionis moving aheadto establish a body of evaluation evidencein order tobetterunderstandcriticalfactorsfor successandthenatureoftheimpacton development objectives.
86.Komisjonjätkabtöödhindamistõendite loomisenimel,et paremini mõistaolulisi edutegureidjaarengueesmärkideleaval-duva mõju olemust.
88.The Commission’srevised guidelinesissued in June 2010 explicitly address this point of PFMreporting.
88.Komisjoni2010.¬aastajuunisväljaantud täiendatudsuunistes onsõnaselgelt käsit-letudsedariigirahandusejuhtimisearu-andluse aspekti.
The revised PFM report setsoutaframeworkwherebyprogress can be assessed on an annual basis against initialreform expectations.
Riigirahandusejuhtimise täiendatudaruandegaonloodudraamis-tik, millegasaabedusammehinnataigal aastalesialgsetereformialasteootuste alusel.
Inline withthefurther development ofits risk assessment framework, the Commission willbebetterabletoreportonkey risks asthey evolve duringtheimplemen-tation ofits general budgetsupport programmes.
Kooskõlasomariskihindamiseraamistiku edaspidisetäiendamisegasaabkomisjon peamistestriskidestpareminiteavitada, sestneedkerkivadesilekomisjoniüldise eelarvetoetuse programmiderakendamise käigus.
It is clear that PEFA is not a risk assessment tool assuch, evenifit enablesiden-tification of main PFM weaknesses.
On selge, et riiklike kulutuste raamhinnang ei ole iseenesest riskihindamise vahend,isegi kuisee võimaldabtuvastada riigirahandusejuhtimise peamisi puudusi.
PEFAis a diagnosticinstrumentto setthe baseline forthe partnercountry’s PFMsystemand to serve as a basis for dialogue on PFM reform.
Nimetatudraamhinnangonanalüüsiva-hend, milleabilseadapaikapartnerriigi rahandusejuhtimisesüsteemilähtekoht ja mis onriigirahandusejuhtimisereformi alase dialoogi alus.
93.The Commissionconsidersthatits meth-odologyfor providing general budget sup-portisinline with key OECD principles and best practiceapplied by other major general budget support providers, particu-larlyin Europe.
93.Komisjononseisukohal,ettemaüldise eelarvetoetuseandmisemetoodikaon kooskõlas OECDaluspõhimõtetegaja hea tavaga, midakohaldavadteisedpeami-sed üldise eelarvetoetuse andjad eelkõige Euroopas.
The Commissionis continu-allystrivingtoimprovethe methodology ofits approachto general budgetsupport followinglessonslearned atinternallevel byalldonorsprovidinggeneralbudget support.Inthis contextthe Commissionis revisingits guidelinesin orderto deepen theassessmentofeligibilityandensure that evidencefor general budgetsupport decisions are presentedin a more precise andformalised way.
Komisjon püüab oma üldise eelarvetoetuse metoodikatjätkuvaltparan-dada,võttesalusekskõikide üldiseeelar-vetoetuserahastajatesisetasandilsaadud kogemused.Seosessellegatäiendab komisjonomasuuniseid,et muutapõh-jalikumaksabikõlblikkusehindamineja tagada,ettõendidüldiseeelarvetoetuse alaste otsuste kohta esitatakstäpsemalja formaalsemalviisil.
Therevised guidelines willalsostrengthentheapproachtothe management issues that the Court identifies in this report.
Täiendatudsuunised tugevdavadkalähenemisviisijuhtimis-probleemidele, mida kontrollikoda kõnealuses aruandes nimetab.
Atalaterstagethey will also be amendedtotakeinto account theconclusionsandrecommendations of the debatelaunched bythe Commission at EUlevel withthe publication ofthe Green Paper on budgetsupport.
Hiljem täiendatakse suuniseid veelgi, võttes arvesse komisjonipoolteelarvetoetustkäsitleva rohelise raamatu avaldamisega ELi tasandil algatatud arutelujäreldusija soovitusi.
The revisionoftheguidelinesisexpected tobefinalisedin2011andisexpected toaddressordeepenthefollowingkey areas:
Suuniste ülevaata-minelõpetatakse eeldatavalt 2011.¬aastal ning nendestuleb käsitleda või põhjaliku-maltkajastadajärgmisivõtmetähtsusega valdkondi:
96.The objectives of GBS programmes derive directlyfromthe objectives ofthe national development and povertyreductionstrat-egies whichthey are designedtosupport.
96.Üldiseeelarvetoetuseprogrammideees-märgidtulenevad otseseltriikide arengu- javaesusevähendamisestrateegiate eesmärkidest,milletoetamiseksneed programmid on loodud.
Such strategies are comprehensiveintheir coverage ofthe various dimensions of poverty afflicting a given country.In orderto monitorprogressinacountry’spoverty reduction programmes,the Commission’s approach,inline withthat of other donors, istotakeaccountofprogressagainstan agreedset of objectives derivedfromthe nationalstrategy.
Kõnealused strateegiad on laiahaardelised, sest hõlmavad asjaomases riigis esineva vaesuse eri mõõtmeid.Riikidevaesusevähendamise programmide edusammudejälgimiseks on komisjonkooskõlasteisterahastajatega võtnudkasutuselelähenemisviisi, milles võtabarvesseeduriiklikuststrateegiast tulenevate kokkulepitud eesmärkide saavutamisel.
The Commission agrees thatthe specific objectives should be more precise and bettertailoredtothe particular circumstances ofthe country.
Komisjon nõustub sellega, et erieesmärgidpeaksidolematäpsemad jariigikonkreetseteoludegaparemini kohandatud.
refinement of the allocation criteriafor general budgetsupport programming;
¿üldise eelarvetoetuse kavandamisejao-tuskriteeriumidetäiustamine;
Recommendation 1– Selection andfor-mulationofobjectivesandexpected results of GBS programmes rationalisationofthegeneralbudget supportinterventionlogictoimprove the definition of objectives;
1. soovitus: üldise eelarvetoetuse programmide eesmärkideja kavandatavatetulemuste valik ja sõnastus
(a)The Commission will ensure better complementarity between GBS and other Commission programmes.
¿üldise eelarvetoetusesekkumisloogika otstarbekamaks muutmine, et parandada eesmärkide kindlaksmääramist;
defining the preliminary analysis needed for theidentification of performance indicators; development of ariskframework;
¿ tulemusnäitajate kindlaks tegemiseks vajalike esialgsete analüüside kindlaksmääramine; a)Komisjontagabüldiseeelarvetoetuseja komisjoni muude programmide omavahe-lisetäiendavuse.
(b)The Commissionagreesthat programmes should be bettertailoredtothe particular circumstances ofthe country.
¿ riskihindamise raamistiku väljatöötamine; b)Komisjononnõus,etprogrammidtuleks paremini kohandadariigi eritingimustele.
establishing a framework for monitoring progresstobeachievedoverthelife-time of a general budget programmein national and sectoral poverty reduction andreformstrategies;
¿raamistiku seadmine selleks, et kontrol-lidaedusamme, midatulekssaavutada üldise eelarvetoetuse programmijook-sulriiklikusjavaldkondlikusvaesuse vähendamisejareformistrateegiates; c)Üldise eelarvetoetusesuuniste praegutoi-muva ülevaatamise käigusluuaksetäpsem raamistikjärelevalveparandamiseksriik-likeja valdkondlikestrateegiate ningriigi finantsjuhtimise osas.
(c)Theongoingrevisiontotheguidelines on general budgetsupportis developing a more preciseframeworkfor monitoring progressinnational/sectoralstrategies and publicfinancial management.
¿tehnilisekoostöötugistrateegia põhi-mõtetekaasaminesuutlikkusesuuren-damise eesmärgil;
incorporationoftheprinciplesofthe Backbone Strategy on Technical Coop-erationfor capacity development; outlinethestrategicapproachtodia-logue guidance; identify keyreportingrequirements.
¿dialoogijuhtimise strateegilise käsitlus-viisiloomine; d)Täiendatudsuunisedpakuvadüksikasja-likumaidjuhtnööre üldiseeelarvetoetuse programmidealuseks olevasekkumisloo-gika kohta, et paremini väljendada eesmär-kidejatulemuste vahelistseost.
(d)Therevisedguidelines willprovide more detailedguidanceontheintervention logic underlyingthe general budgetsup-port programmesin orderto betterartic-ulatethelinkbetweenobjectivesand results.
¿ peamiste aruandlus nõuete laksmääramine.
Inaddition,therevisedevaluation methodology will befinalised.
Lisaksselleleviiakselõpule hindamisme-toodikatäiendamine.
(c) The Commission is developing revised guidanceto deepenits assessment ofthe credibilityandrelevanceofnationaland sector developmentstrategies which will includelinkstothe budget.
d)Komisjon kaalub, kuidas määrata kindlaks asjakohasedriskimaandamismeetmedja lisada need oma täiendatud riskihindamisraamistikku.
(d) The Commission will consider how to identifyandincorporateappropriaterisk mitigation measuresinthecontextofits revisedriskframework.Inthiscontext, the Commission hastaken note ofthe UK guidelines to which the Court refers in paragraph 32.
Seoses sellega on komisjon võtnudteadmiseks Ühendkuningriigisuu-nised, millele kontrollikoda viitab punktis 32.
As acknowledged by the Court in paragraph 34, the Commission usesa number ofrisk mitigation measures.Forinstance, where the Commission notes that compliance witheligibilityisnolonger met, disbursementsarewithhelduntilcred-iblereassurancesor measureshavebeen established.
Nagukontrollikoda on34. punktis märkinud, kasutab komisjon mitutriskimaanda-mismeedet. Näiteks kui komisjontäheldab, etenameivastataabikõlblikkusetingi-mustele, hoiabta väljamakseid kinniseni, kuni on kehtestatud usaldusväärsedtagati-sed või meetmed.
However, the Commission acceptsthattherisk managementframe-workshouldbestrengthenedandbetter structured.
Komisjonsiiski möönab, etriskijuhtimiseraamistikku peakstugev-damaja pareminiliigendama.
Recommendation 2 – Management ofthe main risks to the effectiveness of GBS programmes
2. soovitus: üldise eelarvetoetuse programmide mõjususega seotud peamisteriskidejuhtimine
The Commission ensures that it follows OECD Good Practice Guidance on general budgetsupportinorderto maximisethe potential benefits of general budgetsup-port.
Komisjon tagab, et järgib OECD üldise eelarvetoetuseheatavasuuniseid,et suurendadaeelarvetoetusevõimalikke kasutegureid.
The Commission willfurther strengthenits risk managementframeworkandaddress thisinthecontextofitsrevisionofthe general budgetsupport guidelines.
Komisjontugevdab edaspidi omariskijuh-timiseraamistikkujateebseda oma üldise eelarvetoetusesuunisteülevaatamise raames.
(a)The Commission willreview howit decides amounts programmedfor budgetsupport throughtheconsultationbasedonthe Green Paper on budget support, in view ofintroducing a more precise approachin thefuture.
a)Komisjon vaatab eelarvetoetust käsitleval rohelisel raamatul põhineva konsultatsiooni teel läbi eelarvetoetuse k s kavandatud summade üle otsustamise,etvõtta tulevikus kasutuseletäpsemlähenemisviis.
(a)The Commission willseekto assess all key risks atthe outset of GBS programmes and updatethemregularly during programme implementation.
a) Komisjon püüab kõiki peamisi riske hinnata üldise eelarvetoetuse programmide algusesjaprogrammirakendamisekäi-gus nendegaseotudteavetkorrapäraselt ajakohastada.
(b)Asacknowledged bythe Court,the Commission’s Backbone Strategy on Technical Cooperationisintendedtoimprovethe effectiveness ofits capacity-buildingsup-port.
b)Nagukontrollikodaonkinnitanud,on komisjonitehnilise koostöötugistrateegia eesmärktõhustadasuutlikkusesuurenda-misetoetust.
The Commission’srevised guidance on PFM reporting which wasissuedin June 2010 directly addresses this recommendation.
b) ¿Komisjoni 2010.¬aastajuunis väljaantud täiendatudsuunisedriigifinantsjuhti-misearuandlusekohta hõlmavadseda soovitust otseselt.
The Commission agrees to promote greateruseofthetoolsavailableto complementanddeepentheassess-ments madeusingtheinternationally recognised PEFAframework.
¿ Komisjon nõustub edendama kättesaadavate vahendite laialdasemat kasutamist rahvusvaheliselt tunnustatud riiklike kulutuste raamhinnangute põh-jaltehtudhinnangutetäiendamiselja süvendamisel.
The Commission’s revised guidance on PFM reporting which wasissuedin June 2010 explicitlyrequiresreporting oncorruption andthe Commission will continuetoregularlyreviewthescope for additionalstudies of corruption.
¿Komisjoni 2010.¬aastajuunis väljaantud täiendatud suunistes riigi finantsjuhtimise aruandluse kohta on sõnaselgelt nõutudkorruptsioonistteavitamistja komisjon jätkab täiendavate korruptsiooniuuringute ulatuse korrapärast läbivaatamist.
(b) The Commission intends to develop a revisedapproachtothisissuefollowing the consultations underthe Green Paper.
KOMISJONI VASTUSED b)Komisjonkavatsebpärastroheliselraa-matul põhinevatkonsultatsioonitöötada kõnealusesküsimusesväljauuendatud lähenemisviisi.
Recommendation 4 – Capacitybuilding support
4. soovitus: suutlikkuse suurendamise toetus
The Commission’s capacitybuilding support is provided on demand-led basis which hasrecently beenformalisedinthe Backbone Strategy on Technical Cooperation.
Komisjon annabsuutlikkusesuurendamise toetusttehnilisekoostöötugistrateegias hiljutisõnastatud nõuete põhjal.
This strategy sets a framework forassessmentandidentificationofthe needs.
Nimetatud strateegiaga onloodudraamistik vajaduste hindamiseksja kindlakstegemiseks.
(c) The Commission has introduced resultbased conditions in budget support and hasintegratedimportantlessonslearned overthe years.Itis currentlyreviewingits experience,includingthe extentto which countriesfindresult-basedconditions aneffectiveincentivetoperformbetter, throughtheconsultation Green Paper on the future of EU budget support.
c)Komisjon on võtnud eelarvetoetuse puhul kasutuseletulemustepõhisedtingimused jakasutanudaastatejooksulomandatud olulisi kogemusi. Komisjon vaatab praegu ELi eelarvetoetuse tuleviku alast konsultatsiooni käsitlevale rohelisele raamatule toetudesläbiomakogemusi,sealhulgas seda, millisel määral ontulemustepõhised tingimusedriikidearvatestõhus ergutus-vahendparematetulemustesaavutami-seks.
In this context the Green Paper aims to establish how conditions can best contributeto policy dialogue and promote andcapture progressin partner countries’ development results.
Selles osas onroheliseraamatu eesmärk piiritleda,kuidastingimused võivad kõigepareminipoliitiliseledialoogile kaasaaidata,ningedendadajasäilitada partnerriikideparanenudarengualaseid tulemusi.
(a)The Commission will ensurethatits needs assessmentframeworkis applied on asys-tematic basis.
a)Komisjontagabvajaduste hindamiseraa-mistikujärjekindla kohaldamise.
(b)Based onthe outcome ofthe needs assess-mentexercises,the Commission willseek toprovidecapacity-buildingsupportto areas whereitsimpact will be maximised.
b)Komisjon püüab vajaduste hindamisetule-muste põhjalandasuutlikkusesuurenda-misetoetust valdkondadele, kus selle mõju on kõigesuurem.
Thisistypi-cally based on a multi-donorframeworkin whichthe Commissionis actively engaged.
See põhinebtavaliseltraamistikul, kus osaleb miturahastajatja millega komisjon on aktiivseltseotud.
A morestrategic approachtothe manage-mentanddocumentationofpolicydia-logue,along withcontinuedattentionto training willfurther enhancethe effective-nessofdialogue.Inthecontextofboth the Green Paper and in ongoing discussions with EU Member States,the Commis-sionisinthe process ofreflecting on how to optimisethe potentialimpact of policy dialogueinthe context of general budget support programmes.
Dialoogi tõhusust suurendab veelgi enam strateegilisem lähenemisviis poliitilise dialoogi juhtimisele ja dokumenteerimisele ning pidevtähele-panu pööramine koolitusele. Seosesrohe-liseraamatugajajätkuvates mõttevahetustes ELi liikmesriikidega arutleb komisjon praeguselle üle, kuidas optimeerida polii-tilisedialoogivõimalikkumõjuseoses üldise eelarvetoetuse programmidega.
(c) The Commission has increased in recent yearsitscapacity-buildingsupportto supremeauditinstitutions,parliaments andanti-corruptionbodiesas wellasto otherareas whereappropriate.
c) Komisjon on viimastel aastatel suurendanud suutlikkuse suurendamise toetuse andmist kõrgeimatele kontrolliasutustele, parlamentidelejakorruptsioonivastase võitluse organitele ning muudele asjakohastele valdkondadele.
The Commission willcontinueto providecomple-mentarysupporttoareas other than PFM where appropriate.
Komisjon jätkab vajaduse korral täiendava toetuse andmist muudelevaldkondadelekuiriigi finantsjuhtimine.
The Commissionintendstoreviewthe cri-teriathatinformdecisionsonamounts programmedforgeneralbudgetsupport throughtheconsultationbasedonthe Green Paperin view ofintroducing a more structured approachinthefuture.
Komisjonpüüabroheliselraamatulpõhi-neva konsultatsiooniteel vaadataläbi kriteeriumid, millepõhjaltehakseotsuseid üldise eelarvetoetusejaoks kavandatavate summade kohta, et võttatulevikus kasutu-selestruktureeritumlähenemisviis.
(a) The Commission intends to develop a revisedapproachtothisissuefollowing the consultations underthe Green Paper.
a)Komisjonkavatsebpärastroheliselraa-matul põhinevatkonsultatsioonitöötada kõnealusesküsimusesväljauuendatud lähenemisviisi.
Recommendation 5 – Conditions
5. soovitus:tingimused
The Commission agreesthat a more strategic approachto policy dialogue enhances theprospectsofsuccessofitsgeneral budgetsupport programmes.
Komisjon on nõus, etstrateegilisemlähe-nemisviis poliitilisele dialoogile suurendab tema üldiseeelarvetoetuse programmide eduvõimalusi.
Atthesame time,the management and documentation ofsuch dialogueis animportantfactorin ensuringitssustainability andimpact.
Samas on dialoogijuhtimine ja dokumenteerimine olulisedsellejätku-vuseja mõjuseisukohast.
(a)Inthecontextofitsrevisiontothegen-eral budgetsupportguidelinesthe Commission willdevelopaclearsetofissues totakeinto consideration when assessing the appropriate balance betweenfixed and variabletranchesinthe design of general budgetsupport programmes.
a)Komisjontõstatab oma üldise eelarvetoetuse suuniste ülevaatamiseraames kindlad küsimused, midatuleb arvesse võtta kindla ja muutuvasummaga osamaksete vahelise sobivatasakaalu hindamisel üldiseeelar-vetoetuse programmide kavandamisel.
(a) The Commission intends to define a dialogue strategy and is addressing this in the context oftherevised general budget support guidelines.
a)Komisjon püüabluua dialoogistrateegiaja teebsedaüldiseeelarvetoetusesuuniste ülevaatamiseraames.
(b) The Commission welcomestheacknowl-edgementoftheimprovedclarityand structure of 10th EDF financing agreements in paragraph 23 which alsoreflects the Court’sobservationsinthe2008and 2009 DASreports.Itisintendedthatthe revised guidelines willfurther consolidate this approach.
b)Komisjon avaldab heameelt punktis 23 väl-jendatudtunnustuse üle seoses kümnenda EAFirahastamislepingutesuuremasel-guseja paremastruktuuriga, mis kajastab kakontrollikojatähelepanekuid2008.ja 2009.¬aasta kinnitava avalduse aruannetes. Komisjonieesmärk ontäiendatudsuunis-tessedalähenemisviisi veelgi kinnistada.
(b) The Commission is aware of the importance ofthe availability ofrelevant expertise and addressesthisissueinthe context oftherotation of staff,recruitment of contract agents andthe development of addi-tionaltrainingcourses.Thepresenceof qualified staff onthe groundis essentialto pursuingtheregular policy dialoguethat isfundamentaltothe general budgetsup-portinstrument.
b)Komisjon on teadlik asjakohaste ekspertteadmiste kättesaadavuse olulisusest ja tegelebselleküsimusega personalirotat-siooni,lepingulistetöötajate palkamiseja täiendavate koolituste loomise abil.
However,theallocation ofstaffisconstrainedbytheprovisions ofthefinancialframework andthe anticipated zero growthin Commissionstaff.
Professionaalsete töötajate esindatus kohapeal on väga oluline, et saavutada korrapärane poliitiline dialoog, misonüldise eelarvetoetuse vahendiseisukohast esma-tähtis.Töötajatekaasamistpiiravadaga finantsraamistikusättedja komisjonitöö-tajatesuhtes ettenähtud nullkasv.
(c) It is the partner government’s responsibility to set indicators and targets, and assessthe expectedimpact of actions and the budget plannedto achievethetargets, although the Commission assesses the quality, measurability and realism of targets and engages in a dialogue on these issues.
c)Partnerriigi valitsuse ülesanne onkehtes-tadanäitajadjaeesmärgidninghinnata meetmeteoodatavat mõjujaeesmärkide saavutamisekskavandatudeelarvet,kuid komisjonhindabeesmärkidekvaliteeti, mõõdetavustjateostatavustningkohus-tub pidama neilteemadel dialoogi.
Therevised general budget support guidelines will provide more detailed guid-anceonthedesignofvariabletranches takinginto accountthisrecommendation.
Üldise eelarvetoetusetäiendatudsuunised annavad üksikasjalikumaidjuhtnööre muutuvsummaga osamaksete kavandamise kohta, võttes arvesse käesolevatsoovitust.
(c)The Commission will examine how bestto summarisethe multiple country dialogues in whichitisinvolvedinits annualreport onthe management of external assistance.
c)Komisjonuurib,kuidaskõigeparemini kokkuvõtta mitmeriigiga peetavaiddia-looge, millestaosalebomavälisabiand-mise aastaaruanneteraames.
(d) The Commission seeks to ensure that all disbursementdecisionsare madeonthe basis of a morestructured andformalised demonstration ofsatisfactory progress.
d)Komisjon püüabtagada, et kõik väljamak-setegaseotudotsusedtehaksepiisavate edusammudestruktureeritumajaformaal-sematõendamise alusel.
99.The Commission publishes a widerange of reportingcovering budgetsupportissues suchastheannualreportonexternal assistance,countryfiches on budgetsup-portsentto Member States andthe European Parliament, country evaluations and, in ACPcountries,thejoint annualreports ontheimplementation ofthe CSP.
99.Komisjonavaldabhulgaliseltaruandeid, mishõlmavadeelarvetoetusegaseotud teemasid,näiteksvälisabiaastaaruanne, riikide eelarvetoetust käsitlevadtoimikud, missaadetakseliikmesriikideleja Euroopa Parlamendile,hinnangudriikidekohtaja AKVriikidesühisedaastaaruandedriigi-strateegia dokumentide kohta.
(d)Itis expectedthat as evaluations progress they willincreasinglyfeedintothe Com-mission’sannualreportsonthe management of externalassistance.Inthe meantime, the Commission has already taken stepstobolsterthecoverageofbudget support in its 2010 Annual Report and throughadditionalcountryinformation onbudgetsupportprovidedto Member States and the European Parliament.
d)Eeldatavalt annavad hinnangud edenedes järjestrohkem materjalikomisjoniaas-taaruannetelevälisabihaldamisekohta. Samal ajal on komisjonjuba võtnud meet-med,etkajastadaeelarvetoetust põhjalikumalt oma 2010.¬aasta aruandesja eelarvetoetust käsitlevatäiendavariikidepõhise teabekaudu, mida on antud liikmesriikidele ja Euroopa Parlamendile.
The Commissionisreadytofurther developits reportingon budgetsupportinthelight offeedbackfromstakeholders.
Komisjon on valmissidusrühmadetagasiside põhjal oma eelarvetoetuse alast aruandlust edas-piditäiendama.
Neverthelessthestrong demand from external stakeholdersfor suchreport-ingisrecognised.
Võibtäheldadakavälistesidusrühmade suurtnõudlustsellisearuandlusejärele.