natgillin/translations-raw huggingface dataset:
➾ ➾ vation-driven society; improving infrastructure and services in the health and education sectors, the key contributors to human capital formation; developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension; preserving the environment and improving the quality of life; securing energy supplies through rational use, harnessing of indigenous resources, including renewable energy, and import diversification.
Euroopa Liidus peavad rahastamiseks sobivad projektid teenima ühte või mitut järgmist eesmärki: ➾ majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse tugevdamine: investeeringute toetamine kõikides majandussektorites majandusarengu toetamiseks vähem soodsates piirkondades; ➾ teadmistepõhise ja uuendustest juhinduva ühiskonna loomisele kaasa aitavate investeeringute edendamine; ➾ infrastruktuuri ja teenuste parandamine tervishoiu- ja haridussektoris, millel on oluline osa inimkapitali kujundamises; ➾ ühenduse mõõtmega transpordi-, telekommunikatsiooni- ja energiajaotuse infrastruktuuri võrgustike arendamine; ➾ keskkonnakaitse ja elukvaliteedi parandamine; ➾ energiavarustusekindlustamineratsionaalsekasutusega,omamaisteressursside,shtaastuv energia rakendamisega ja impordi mitmekesistamise kaudu.
The EIB Group assists the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate by means of:
EIP Grupp toetab VKEde arengut nende tegevuskoha finantskeskkonna edendamise kaudu järgmiste vahendite abil:
➾ ➾ ➾ medium and longterm EIB credit lines; EIF venture capital operations; EIF SME guarantees.
➾ ➾ ➾ keskmise tähtajaga ja pikaajalised EIP krediidiliinid; EIFi riskikapitalitehingud; EIFi tagatised VKEdele.
In the Candidate and Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union’s development aid and cooperation policies.
Kandidaat- ja partnerriikides osaleb pank Euroopa Liidu arenguabi ja koostööpoliitika rakendamises.
It operates in: ➾ the Candidate and potential Candidate Countries in South-East Europe, where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development; ➾ the non-member Mediterranean countries by helping to attain the objectives of the Euro-Mediterranean Partnership with a view to the creation of a free trade area by 2010; ➾ the African, Caribbean and Pacific (ACP) States, South Africa and the OCTs (Overseas Countries and Territories), where it promotes the development of basic infrastructure and the local private sector; ➾ Asia and Latin America, where it supports projects of mutual interest to the Union and the countries concerned.
Pank on tegev: ➾ kandidaatriikides ja potentsiaalsetes kandidaatriikides Kagu-Euroopas, kus ta aitab kaasa stabiilsuspakti eesmärkidele, suunates oma laenud mitte üksnes põhiinfrastruktuuri ümberehitusse ja piirkondliku mõõtmega projektidesse, vaid ka erasektori arendamisse; ➾ Vahemere piirkonna kolmandates riikides, aidates saavutada Euroopa ja Vahemere piirkonna partnerluse eesmärke vabakaubanduspiirkonna loomiseks 2010. aastaks; ➾ Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna (AKV) riikides, Lõuna-Aafrikas ning ülemeremaades ja territooriumidel (ÜMT), kus ta edendab põhiinfrastruktuuri ja kohaliku erasektori arendamist; ➾ Aasias ja Ladina-Ameerikas, kus ta toetab Euroopa Liidule ja asjaomastele riikidele vastastikku kasulikke projekte.
European Investment Bank www.eib.org -U info@eib.org
Euroopa Investeerimispank www.eib.org -U info@eib.org
External offices:
Väliskontorid
European Investment Fund www.eif.org -U info@eif.org
Euroopa Investeerimisfond www.eif.org -U info@eif.org
Please consult the Bank’s website for any change in the list of existing offices and for details on offices that may have been opened following publication of this brochure.
Olemasolevate kontorite uuendatud nimekiri koos kontaktandmetega on esitatud panga kodulehel.
The Annual Report is also available on the Bank’s websitewww.eib.org/report.
Aastaaruanne on kättesaadav ka panga kodulehelwww.eib.org/report.
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report: Jp Laudanski, Vinci Construction Grands Projets (EIB Building).
EIP tänab käesoleva aruande illustreerimiseks kasutatud fotode eest järgmisi projektiteostajaid ja tarnijaid: Jp Laudanski, Vinci Construction Grands Projets (EIP hoone).
The other photographs and illustrations were supplied by the EIB’s Graphic Workshop.
Teised fotod ja pildid on pärit EIP Graafikatööde ateljeest.
Printed in Luxembourg by Imprimerie Centrale s.a. on AcondaVerd Silk paper using vegetable oil-based inks.
Trükitud Luxembourgis Imprimerie Centrale s.a. trükikojas AcondaVerd siidpaberil taimsete trükivärvidega.
Certified in accordance with Forest Stewardship Council (FSC) rules, the paper consists of 60% virgin fibre (of which at least 30% fromwell-managed forests), 30% de-inked post-consumer waste and 10%mill broke.
Paber on sertifitseeritud Metsahoolekogu (Forest Stewardship Council) eeskirjade kohaselt ja sisaldab 60% värsket kiudainet (millest vähemalt 30% pärineb hästi hooldatudmetsadest), 30% trükivärvist puhastatudmakulatuuri ja 10% paberivabriku praaki.
Annual Report 2007 • Volume I
Aastaaruanne 2007 • I osa
EIB Group’s activity over the past year and future prospects;•the Financial Report, presenting the financial statements of the EIB Group (under IFRS and EU GAAP), the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund, the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, the Neighbourhood Investment Facility Trust Fund and the EIF, along with the related explanatory annexes;
EIP Grupi 2009. aasta aruanne koosneb kolmest osast:•tegevusaruanne ja ettevõtte vastutuse aruanne, milles antakse ülevaade EIP Grupi tegevusest möödunud aastal ning tulevikuväljavaadetest;•finantsaruanne, milles esitatakse rahvusvaheliste finantsaruandlusstandardite (IFRS) ja Euroopa hea raamatupidamistava (EU GAAP) kohaselt EIP Grupi, EIP, Cotonou investeerimisrahastu, FEMIPi sihtfondi, ELi-Aafrika infrastruktuuri sihtfondi, naabruspoliitika investeerimisrahastu sihtfondi ja EIFi finantsaruanded koos juurdekuuluvate selgitavate lisadega;•statistikaaruanne, milles esitatakse 2009. aastal EIP rahastatud projektide ja kogutud vahendite nimekiri koos EIFi projektide nimekirjaga.
It also includes summary tables for the year and over the last five years.
See sisaldab ka kokkuvõtvaid tabeleid 2009. aasta ja viie eelneva aasta kohta.
Signatures European Union Partner countries
Sõlmitud laenulepingud Euroopa Liit Partnerriigid
Disbursements European Union Partner countries
Väljamaksed Euroopa Liit Partnerriigid
Resources raised (before swaps)Core currencies (EUR, GBP, USD)Other currencies
Hangitud vahendid (enne vahetustehinguid)Põhivääringutes (EUR, GBP, USD)Muudes vääringutes
Situation as at 31.12.2009
31.12.2009 seisuga
In response to the crisis, loan signatures and disbursements increased sharply in 2009 with the Bank supporting over 500 new large-scale projects and 50 000 small and mediumsized enterprises
Kriisile vastureaktsiooniks suurendati 2009. aastal järsult laenulepingute sõlmimist ja väljamakseid ning pank toetas enam kui 500 uut suureulatuslikku projekti ja 50 000 väikest ja keskmise suurusega ettevõtet
Outstandings Loans disbursed Loans to be disbursed Financing from budgetary resources Borrowings
Bilansiline jääk Väljamakstud laenud Väljamaksmisele kuuluvad laenud Rahastamine eelarvevahenditest Vahendite kogumine
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which called up
Omavahendid Bilansimaht Majandusaasta puhaskasum Märgitud kapitalmillest sissenõutud
EIB Group: key statutory figures
EIP Grupi kohustuslikud põhiandmed
Accumulated signatures Venture capital (307 funds) Guarantees (168 operations)
Riskikapital – hallatavad varad (307 fondi) Tagatised (168 tehingut)
Over EUR 730m invested in 39 new venture capital funds in 2009 and current commitments of EUR 4.1bn in more than 300 funds, stimulating employment and investment in small firms
2009. aastal investeeriti üle 730 mln euro 39 uude riskikapitalifondi ja jooksvad kohustused ulatuvad 4,1 mld euroni enam kui 300 fondis, mis stimuleerivad tööhõivet ja investeerimist väikeettevõtetesse
Operational strategy
Tegevusstrateegia
EIB Group Activity in 2009
EIP Grupi tegevus aastal 2009
Affordable lending to SMEs for jobs Convergence lending supports Europe’s rebound Fighting climate change Promoting environmental sustainability Investing in sustainable, competitive and secure energy The EIB boosts its support for innovation Trans-European transport networks (TENs) for Europe An important financial player beyond the EU’s borders Highlights of EIB borrowing activities in 2009
Taskukohased laenud VKEdele töökohtade loomiseks Lähenemiseesmärgil laenude andmine toetab tõusu taastumist Euroopas Kliimamuutusega võitlemine Keskkonnasäästlikkuse edendamine Investeerimine säästvasse, konkurentsivõimelisse ja kindlasse energiasse EIP suurendab oma toetust uuendustegevusele Üleeuroopalised transpordivõrgud (TENid) Euroopa jaoks Tähtis finantspartner ka väljaspool ELi piire EIP tähtsamad vahendite kogumise aktsioonid 2009. aastal
Corporate responsibility at the EIB Joining forces with EU and international partner institutions Transparency, public information and relations with civil society The Lisbon Treaty grants more flexibility to EIB operations EIB Statutory Bodies The Management Committee of the EIB Organisation Chart EIF Statutory Bodies EIB Group Addresses
Ettevõtte vastutus Euroopa Investeerimispangas Jõudude ühendamine ELi ja rahvusvaheliste partnerinstitutsioonidega Läbipaistvus, avalik teave ja suhted kodanikuühiskonnaga Lissaboni leping muudab EIP tehingud paindlikumaks EIP põhikirjajärgsed juhtorganid EIP halduskomitee Organisatsiooni struktuur EIFi põhikirjajärgsed juhtorganid EIP Grupi aadressid
“We more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States”.
„Me ületasime tugevalt pangale tema aktsionäride, Euroopa Liidu liikmesriikide seatud eesmärgid.”
Message from the President disbursed EUR 54bn into the real economy – money made available to public authorities, industry and ultimately citizens to help them meet the challenges posed by the financial and economic crisis.
Presidendi pöördumine ei sõlminud laenulepinguid projektide jaoks väärtusega 79 mld eurot, vaid tegi ka 54 mld euro ulatuses väljamakseid reaalmajandusse. See oli ametiasutustele, tööstusele ja lõpuks kodanikele kättesaadavaks tehtud raha, et aidata neil finants- ja majanduskriisist tingitud raskustega toime tulla.
Delivering record lending in a tough period2009 was a turbulent year and I am proud that our staff lived up to the challenge of doing more, better and faster.
Rekordiline laenuandmine raskel ajal2009. aasta oli heitlik aasta ja ma olen uhke meie töötajate üle, kes tulid hästi toime väljakutsega, mis nõudis rohkem, paremini ja kiiremini tegutsemist.
Over the last year, the EIB supported the European economy with unprecedented lending of EUR 79bn.
Möödunud aastal toetas EIP Euroopa majandust enneolematult suures mahus laenudega summas 79 mld eurot.
In short, we more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States.
Kokkuvõttes me ületasime tugevalt pangale tema aktsionäride, s.o Euroopa Liidu liikmesriikide seatud eesmärgid.
The Bank was also instrumental in safeguarding important projects that would otherwise not have been carried out owing to the difficult economic circumstances in areas such as infrastructure or innovation.
Pank aitas ka kindlustada olulisi projekte, mida raskete majandusolude tõttu ei oleks muidu lõpule viidud, sellistes valdkondades nagu infrastruktuur või uuendustegevus.
Three priorities were set The European Council mandated the EIB to undertake additional activities in three specific areas: small and mediumsized enterprises (SMEs), convergence regions and the fight against climate change.
Seati kolm prioriteeti Euroopa Ülemkogu tegi EIP-le ülesandeks asuda täiendavalt tegutsema kolmes konkreetses valdkonnas: väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd), lähenemispiirkonnad ja võitlemine kliimamuutuse vastu.
How we delivered Recognising the severe impact of the crisis early and responding quickly was critical for the European Union, and the Bank played a significant role in addressing the credit shortage in the market.
Kuidas me ülesanded täitsime Euroopa Liidu jaoks oli otsustava tähtsusega tunnistada varakult kriisi raskeid tagajärgi ja kiiresti reageerida ning pangal oli oluline roll turul valitseva krediidipuuduse probleemi lahendamisel.
That said, it is clear that the Bank has always financed and will continue to finance only economically viable projects or programmes.
Seda silmas pidades on selge, et panga põhimõtteks on ja jääb ka edaspidi finantseerida ainult majanduslikult elujõulisi projekte ja programme.
The projects have to contribute to the objectives of the European Union and meet our technical and economic as well as our social and environmental standards.
Projektid peavad aitama saavutada Euroopa Liidu eesmärke ja vastama meie tehnilistele ja majanduslikele, samuti meie sotsiaalsetele ja keskkonnastandarditele.
Therefore, a tremendous effort was made to speed up the preparation, review and, where necessary, modification of project proposals in order to secure the approval of the Bank’s management and Board for an increased number of projects.
Seetõttu tehti tohutuid pingutusi, et kiirendada projektiettepanekute koostamist, läbivaatamist ja vajadusel muutmist selleks, et kindlustada, et panga juhatus ja nõukogu kiidaks heaks suuremal arvul projekte.
In 2009, the Bank not only signed projects worth EUR 79bn but also
2009. aastal pank mitte ainult
SMEs SMEs, the sector considered to be the backbone of the economy and an important provider of jobs, benefited in 2009 from the availability of EUR 12.7bn in new credit lines that local intermediary banks manage for onward lending to small businesses.
VKEd Majanduse selgrooks ja oluliseks tööandjaks peetavale VKEde sektorile tehti 2009. aastal kättesaadavaks 12,7 mld eurot uutes krediidiliinides, mida haldavad kohalikud vahendajapangad väikeettevõtetele edasi laenamiseks.
We combined this with an effort to make more than 75% of the total of EUR 21bn
Koos sellega püüdsime teha 2008. ja 2009. aastal sõlmitud laenulepingutega kokku 21 mld
EIB Group making a full recovery from the crisis while accelerating the move towards a more competitive economy.
EIP Grupp miseks, kiirendades konkurentsivõimelisema majandusmudeli kujunemist.
We must address the structural weaknesses of the European economy and the macroeconomic challenges that have increased with the crisis.
Meil tuleb tegeleda Euroopa majanduse struktuuriliste kitsaskohtade ja makromajanduslike probleemidega, mida kriis on süvendanud.
worth of financial support that we signed in both 2008 and 2009 fully available to banks by the end of 2009.
euro väärtuses antud finantstoetusest üle 75% pankadele 2009. aasta lõpuks täiesti kättesaadavaks.
In turn, this enabled more than 50 000 SMEs to draw on almost EUR 15bn worth of EIB finance in 2009.
See omakorda võimaldas enam kui 50 000 VKE-l saada 2009. aastal tuge ligi 15 mld euro väärtuses EIP finantseeringutest.
During a severe credit crunch, this provided much-needed financial support that was not available on the market.
Tõsise krediidikitsikuse ajal andis see väga vajalikku rahalist tuge, mida ei olnud turul saada.
In this context, the EIB will develop its activities in line with the three proposed priorities of the EU-2020 strategy: smart growth; sustainable growth; and inclusive growth.
Sellega seoses arendab EIP oma tegevust kooskõlas Euroopa 2020. aasta strateegias seatud kolme prioriteediga: arukas majanduskasv, jätkusuutlik majanduskasv ja kaasav majanduskasv.
We will offer innovative financing solutions.
Me pakume uuenduslikke rahastamislahendusi.
In particular we will work in cooperation with the Commission on proposals to improve the leverage of EU budget resources and EIB Group finance.
Eelkõige töötame koos komisjoniga välja ettepanekud ELi eelarvevahendite ja EIP Grupi finantseeringute finantsvõimenduse parandamiseks.
Convergence Lending to the economically weaker regions in Europe (convergence regions) amounted to EUR 29bn, representing 41% of total EIB lending in the EU, and was evenly distributed between the EU-15 and EU-12 new Member States, with the latter receiving an aggregate amount of EUR 12.8bn.
Lähenemine Euroopa majanduslikult nõrgematele piirkondadele (lähenemispiirkonnad) antud laenud ulatusid 29 mld euroni, mis moodustas 41% Euroopas antud EIP laenude kogumahust, mis jaotati ühtlaselt EL 15 ja EL 12 uute liikmesriikide vahel ja millest viimased said kokku 12,8 mld eurot.
The EIB also provided important technical assistance to convergence regions to prepare projects for financing in areas such as infrastructure and energy or for environmental improvements.
EIP andis lähenemispiirkondadele ka olulisel määral tehnilist abi, et koostada rahalise toetuse saamiseks projekte sellistes valdkondades nagu infrastruktuur ja energia või keskkonnaseisundi parandamine.
Apart from its financial expertise, the EIB also draws on the knowledge of business analysts and sector economists, engineers, environmental and social experts, urban planners, and climate change specialists.
Lisaks oma ekspertteadmistele finantsvaldkonnas tugineb EIP ka ärianalüütikute ja valdkonna ökonomistide, inseneride, keskkonna- ja ühiskonnaekspertide, linnaplaneerijate ning kliimamuutuse spetsialistide teadmistele.
These experts account for a significant part of the staff recruited in the last five years; they help develop new lending policies, provide technical assistance to promoters and monitor the implementation of complex projects.
Need eksperdid moodustavad olulise osa viimase viie aastaga tööle võetud personalist; nad aitavad välja arendada uusi laenupoliitika põhimõtteid, annavad tehnilist abi projektiteostajatele ning jälgivad keerukate projektide elluviimist.
Climate change The fight against climate change resulted in almost EUR 17bn in loans for projects contributing to a reduction in greenhouse gas emissions, including renewable energy (EUR 4.2bn), energy efficiency (EUR 1.5bn), R & D for cleaner transport (EUR 4.7bn), and investment in urban transport (EUR 5.5bn) and projects outside the EU addressing climate change issues.
Kliimamuutus Kliimamuutuse vastu võitlemiseks anti ligi 17 mld euro ulatuses laene projektidele, mis aitavad vähendada kasvuhoonegaaside heitkoguseid, sealhulgas taastuvenergia (4,2 mld eurot), energiatõhususe (1,5 mld eurot), puhtama transpordi alase T & A-tegevuse projektidele (4,7 mld eurot) ning investeerimiseks linnatransporti (5,5 mld eurot) ja projektidele väljaspool Euroopa Liitu kliimamuutusega seotud probleemide lahendamiseks.
The year ahead will not be any easier, but I am confident that our organisation and our staff will rise to the challenges.
Eelolev aasta ei tule sugugi kergem, kuid ma olen kindel, et meie organisatsioon ja meie töötajad on valmis väljakutseid vastu võtma.
The EIB has always dedicated its efforts to supporting the EU policy objectives – inside as well as outside Europe’s borders.
EIP on alati kindlalt toetanud ELi poliitika eesmärke – nii Euroopas kui ka väljaspool Euroopa piire.
We shall continue to do so by deploying our lending and technical assistance capacity to the benefit of EU citizens.
Me toetame neid jätkuvalt, rakendades oma laenude ja tehnilise abi võimsust Euroopa Liidu kodanike kasuks.
Playing our role in the world With almost EUR 9bn in lending outside the EU, the EIB provides significant financial support to the EU partner countries under the “external mandates” decided by the Council and the European Parliament.
Meie roll maailmas Ligi 9 miljardi euro ulatuses väljaspool Euroopa Liitu antud laenudega annab EIP nõukogu ja Euroopa Parlamendi otsustatud nn välismandaatide alusel olulist rahalist toetust ELi partnerriikidele.
We actively pursued opportunities for joint action plans with other multilateral development banks, creating synergies not only in our financing activities in certain parts of the world but also in meeting important global challenges such as climate change.
Me otsisime aktiivselt võimalusi ühisteks tegevuskavadeks teiste mitmepoolsete arengupankadega, et tagada koostoime mitte ainult meie rahastamistegevuses teatud maailmaosades, vaid ka oluliste üleilmsete probleemidega, nagu kliimamuutus, toimetulekul.
Looking ahead The new initiative “EU-2020” outlines a framework for the European Union and Member States for
Tulevikku vaadates Uus algatus „EL-2020” annab raamistiku Euroopa Liidu ja liikmesriikide täielikuks kriisist taastu-
The Board of Directors at its meeting on 2 February 2010
Direktorite nõukogu koosolekul 2. veebruaril 2010
The EIB’s business plan, the Corporate Operational Plan, is a three-year rolling plan (2010-2012) setting out the priorities for the Bank’s lending activities.
EIP tegevuskava ehk strateegiline tegevuskava on kolm aastat vältav kava (2010−2012), milles on kindlaks määratud panga laenuandmise prioriteedid.
What is the focus of the business plan for 2010?
Mis on tegevuskava keskmes aastal 2010?
Despite signs that the sharp economic downturn is bottoming out, the outlook remains highly uncertain and fragile, and economic recovery is likely to take time.
Vaatamata märkidele, et järsu majanduslanguse põhi on käes, on tulevikuväljavaade endiselt väga ebakindel ja habras ning majanduse taastumine võtab tõenäoliselt aega.
In the current economic climate the Bank therefore continues to concentrate on helping Europe to emerge from the crisis by doing more, better and faster: the aim for 2010 is to maintain the high levels of lending activity achieved in 2009, when signatures amounted to EUR 79bn.
Praeguses majanduskliimas keskendub pank seega endiselt Euroopa kriisist välja aitamisele, tegutsedes rohkem, paremini ja kiiremini: aastaks 2010 on eesmärk säilitada 2009. aastal saavutatud kõrge laenuandmise tase, kui laenulepingute maht ulatus 79 mld euroni.
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions.
Panga laenuandmise keskmes on eelolevail aastail jätkuvalt valdkonnad, kus kriis on Euroopat tabanud kõige valusamalt väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, kliimamuutus ja lähenemispiirkonnad.
Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Vastavalt läheb ka lõviosa Euroopa majanduse elavdamise kava alusel antavatest täiendavatest laenudest nendele kolmele prioriteetsele valdkonnale.
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
EIP reaktsioon finants- ja majanduskriisile
The EIB’s response to the financial and economic crisis
Panga laenuandmise keskmes on jätkuvalt valdkonnad, kus kriis on Euroopat tabanud kõige valusamalt.
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
EIP kriisile reageerimise pakett hõlmab täiendavalt 50 mld euro mahus laenulepinguid, mis sõlmiti Euroopa Liidus aastatel 2008−2010.
The extra lending comes on top of the around EUR 45-50bn lent annually pre-crisis.
Need täiendavad laenud lisandusid ligikaudu 45−50 mld eurole, mis anti igal aastal laenudeks kriisile eelnenud ajal.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
EIP reaktsioon majanduskriisile ei tähenda muutust tema poliitika eesmärkides, vaid annab panga tegevusele uut hoogu.