natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2005, the Heads of State or Governmentendorsed a revision of the strategy to helpimprove implementation — while retaining the overall goal.
Säästev areng on Euroopa Liidu põhiväärtusi ja hõlmab kodanike jaoks olulise tähtsusegateemasid nagu heaolu säilitamine ja suurendaminepikas perspektiivis, kliimamuutustega tegeleminevõi töö ohutu, tervisliku ja sotsiaalselt kaasavaühiskonna nimel.
The revised strategy focuses on developing a ‘growth and jobs partnership’with Member States under simplified governancearrangements and with one set of integratedguidelines covering macroeconomic,microeconomic and employment issues.
Kuna seisame vastamisi ainakiiremate üleilmsete muutustega, nagu jäämägedesulamine või kasvav energiatarbimine ja hindadetõus, on vajadus säästliku suunavõtu ja käitumisening suhtumise muutmise järele olulisem kuikunagi varem
Member States submitted their national reformprogrammes to the Commission in October andthe Commission published its own Community Lisbon programme outlining the measures to beintroduced at EU level in July.
Selleks võetakse riiklike reformikavadeanalüüsimisel arvesse osapoolte ja laiaavalikkuse kaasamise ulatust ja iseloomu.
publicly so that others can learn from them.
teatavat ühtset makromajanduslikke,mikromajanduslikke ja tööhõive aspektekäsitlevate suuniste kogumit.
It also facilitates widening debate and ownership.Already it is clear that the preparation of the National reform programmes generally involvedextensive consultations with stakeholders and the general public.
Oktoobris esitasid liikmesriigid komisjonile omariiklikud reformikavad ning komisjon avaldas omaühenduse tasandi Lissaboni kava ning tutvustasjuulis lühidalt ühenduse tasandil rakendatavaidmeetmeid.
The Commission is now in the process ofexamining the national programmes.
Komisjon on alustanud riiklike reformikavadeanalüüsi.
Once thiswork is completed, the Commission will publish its analysis as part of the Lisbon annual progressreview.
Pärast komisjonipoolset kinnitamistavaldatakse see analüüs komisjoni iga-aastasesaruandes Lissaboni strateegia kohta.
The report will go to the March 2006meeting of the Heads of State or Government.
Aruanneesitatakse riigi- ja valitsusjuhtide tippkohtumisele2006. aasta märtsis.
The Commission believes this clearer andsimpler system can give new impetus to the drive under the Lisbon strategy for growthand jobs to increase prosperity and to allowmore people to share in it.
Komisjon leiab, et selline selgem ja lihtsamsüsteem võib anda uue hoo Lissaboni strateegiasette nähtud heaolu kasvu ja tööhõive suurendamisemeetmetele, mis on suunatud jõukusesuurendamiseleja selle paremale jaotamisele.
For example, the newsystem will make it easier for the many examplesof successful and innovative policies that exist in every Member State to emerge clearly and
Nii näiteks lihtsustab uus süsteem mitmeteliikmesriikide poolt rakendatud õnnestunuduuenduspoliitika identifitseerimist ja väljatoomistning võimaldab teistel liikmesriikidel kogemustestõppust võtta.
A year in the life of Europe – 2005
2005•aasta Euroopas
Communication from the Commission to the spring European Council
Komisjoni teatis kevadisele Euroopa Ülemkogule
Time to move up a gear e new partnership for growth and jobs
Uus partnerlus majanduskasvu ja töökohtade loomise nimel
Time to move up a gear
On aeg tõsta tempot
Time to move up a gear:the new partnership for growth and jobs
On aeg tõsta tempot: uus partnerlus majanduskasvu ja töökohtade loomise nimel
Last year saw a decisive shiin the European Union, with a new momentum agreed for growth and jobs.
Möödunud aasta oli Euroopa jaoks otsustava tähtsusega muutumise aasta, mil lepiti kokku anda uus hoog majanduskasvule ja töökohtade loomisele.
All agreed that the potential of the enlarged Europe could not be taken for granted — action is needed to exploit that potential to the full and to secure sustainable development into the future.
Kõik nõustusid, et laienenud Euroopa potentsiaali ei saa pidada enesest-mõistetavaks: selle potentsiaali täieliku kasutamise ning jätkusuutliku arengu edaspidise kindlustamise nimel on vaja tegutseda.
We need more research and development, with more e ciency and better coordination.
Me vajame rohkem teadus- ja arendustegevust, mis oleks tõhusam ja paremini kooskõlastatud.
For our companies, particularly small and medium-sized companies, to compete successfully on an increasingly competitive global market, they must be able to draw strength from a European-wide home market.
Et meie ettevõtted, eriti väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, tuleksid edukalt toime üha suureneva konkurentsiga ülemaailmsel turul, peab neil olema üleeuroopalise koduturu toetus.
We need more people in work to nance pensions and healthcare as populations get older.
Me vajame rohkem tööl käivaid inimesi, et rahastada pensione ja tervishoidu, sest meie rahvastik vananeb.
We need a life cycle approach to work.
Me vajame elutsüklipõhist lähenemist töötamisele.
Parents need a ordable childcare and a decent work–life balance.
Lapsevanemad vajavad taskukohast lapsehoidmisteenust ning rahuldavat töö- ja eraelu tasakaalu.
And we cannot a ord to have people drop out of the labour market when they are in their 50s.
Ning me ei saa lubada viiekümnendates aastates inimeste tööturult lahkumist.
We cannot a ord to waste it.
Me ei saa endale lubada energia raiskamist.
We need to get
Me peame suurendama
more of it from renewable, non-polluting sources.
taaskasutatavate ja mittesaastavate energiaallikate kasutamist.
And we need security of supply at a ordable prices.
Ja me vajame kindlust energiavarustuse taskukohase hinna suhtes.
It is vital that Member State and EU measures complement each other to create a powerful growth and jobs engine. is is our common responsibility, and the job is not nished until every worker, every business, every consumer can enjoy the benefits of reform.
Liikmesriigi ja ELi meetmete vastastikune täiendavus on väga oluline, kuna see aitabki luua võimsat arengumootorit majanduskasvule ja töökohtade loomisele. See on meie ühine ülesanne ning me ei saa pidada tööd lõpetatuks enne, kui reformist saadavat kasu saab nautida iga töötaja, iga ettevõte, iga tarbija.
e rst year of the strategy has offered real hope that progress towards economic reform is under way, that Europe is on the move.
Strateegia esimene aasta on tekitanud põhjendatud lootust, et majandusreforme hakatakse ellu viima, et Euroopa on liikvele läinud.
José-Manuel Durão Barroso th January 2006
José Manuel Durão Barroso Brüssel, 25. jaanuar 2006
Europe Direct is a service to help you nd answers to your questions about the European Union
“Europe Direct”on teenistus, mis aitab leida vastused Euroopa Liitu puudutavatele küsimustele
Freephone number (*):00 800 6 7 8 9 10 11
Tasuta telefoninumber: (*)00 800 6 7 8 9 10 11
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Teatud juhtudel ei võimalda mobiilsideoperaatorid helistamist 00 800 numbritele või need kõned on tasulised.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Lisateavet Euroopa Liidu kohta saate Internetist Euroopa serverist (http://europa.eu.int).
© European Communities, 2006
© Euroopa ühendused, 2006
Time to move up a gear: the new partnership for growth and jobs
On aeg tõsta tempot: uus partnerlus majanduskasvu ja töökohtade loomise nimel
Making it happen: the policy response 2.1.
Selle saavutamiseks sobiv poliitika 2.1.
The Community Lisbon programme 2.2. e national reform programmes 2.2.1.
Ühenduse Lissaboni kava 2.2. Siseriiklikud reformikavad 2.2.1.
Evaluation of the different policy areas 2.2.2.
Hinnang eri poliitikavaldkondadele 2.2.2.
Moving up a gear: four actions for more growth and jobs 3.1.
Tempo tõstmine: neli tegevussuunda, mis aitavad kiirendada majanduskasvu ja luua uusi töökohti 3.1.
Investing more in knowledge and innovation 3.2.
Enam investeeringuid teadmistesse ja innovatsiooni 3.2.
Unlocking the business potential, particularly of SMEs 3.3.
Vallandada ettevõtluspotentsiaal, eriti väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes 3.3.
Responding to globalisation and ageing 3.4.
Reageerida globaliseerumisele ja rahvastiku vananemisele 3.4.
Moving towards an e cient and integrated EU energy policy
Liikuda tõhusa integreeritud ELi energiapoliitika suunas
Follow-up after the 2006 spring European Council 4.1.
Järelmeetmed pärast 2006. aasta kevadist Euroopa Ülemkogu 4.1.
Implementation and monitoring of national reform programmes 4.2.
Siseriiklike reformikavade rakendamine ja seire 4.2.
Delivery of Community action 4.3.
Ühenduse tegevus 4.3.
Notes 35List of illustrative examples of Member States’ policies and measures in support of the growth and job objectives, particularly in the four priority areas identi ed in Section 3 (pp. 22, 24, 27, 30)
Viited 35 Näiteid poliitika ja meetmete kohta, mis liikmesriigid majanduskasvu ja töökohtade loomise eesmärkide toetamiseks peamiselt punktis 3 kirjeldatud neljas prioriteetses valdkonnas välja on töötanud (lk 22, 24, 27, 30)
At the same time, the Community Lisbon programme specifies what has to be done at EU level to complement national, regional and local e orts.
Samal ajal määratletakse ühenduse Lissaboni kavas meetmed, mida peab EL võtma siseriiklike, piirkondlike ja kohalike jõupingutuste toetamiseks.
In parallel, EU-level action is on track and will receive new impetus once EU spending plans for 2007–13 are nalised.
Paralleelselt kavandatakse ELi tasandi tegevust, mis saab uut hoogu juurde, kui lõpetatakse ELi kulude planeerimine aastateks 2007–2013.
This will not come overnight.We must explain better to our citizens why our growth and jobs strategy is the route to prosperity and social justice in the long term.
See ei tule üleöö. Me peame oma kodanikele paremini selgitama, kuidas majanduskasvu ja töökohtade loomise strateegia juhib meid püsiva jõukuse ja sotsiaalse õigluse suunas.
As the meeting of European leaders in Hampton Court in October 2005 has shown, there are key areas where Europe could make a difference, where implementing bold decisions will give a new impetus to reform.
Euroopa juhtide Hampton Courti kohtumine oktoobris 2005 näitas, et on valdkondi, kus Euroopa saab asju muuta julgete otsustega, mille elluviimine lisab reformile uut hoogu.
8 A decisive leap in investment for research and innovation will realise Europe’s potential too er the goods and services citizens will want.
8 Otsustav investeeringute suurendamine teadustegevusse ja uuendustesse vallandab Euroopa suutlikkuse pakkuda kaupu ja teenuseid, mida kodanikud soovivad.
8 Unlocking Europe’s business potential means creating a business climate that encourages businesses to start and to grow.
8 Rahvastiku vananemine tähendab seda, et Euroopa ühiskond peab olema valmis aitama suuremal hulgal inimestel töötada, jätkata kauem töötamist ning oma võimeid kõige paremini ära kasutada.
Europe must have the con dence to let entrepreneurs ourish by clearing the way for new businesses.
See tähendab sellist tööhõivepoliitikat, mis aitab inimestel leida tööd igas tööelu etapis ning kaotab takistused nende teelt, kes tööd teha soovivad.
Governments must be ready to help smooth the path for businesses at every stage of their development, with less red tape to help SMEs develop at home and cross-border, as well as taking positive action to ease access to the nance they need.
Inimesed vajavad õigeid kutseoskusi õigel ajal, nad vajavad abi muutustega toimetulekuks ja uute võimaluste leidmiseks ning nad peavad suutma kohaneda tööjõule esitatavate nõuetega kogu elu jooksul.
8 An ageing population means that European society must be ready to help more people to work, to work longer, and work in a way that uses their talents to best e ect.
8 Majanduskasvu hüppelauaks on kindel taskukohase hinnaga energiavarustus.
8 A secure, a ordable energy supply is a crucial springboard for growth.
Kuid energiavarud on piiratud ja neid tuleb hoolikalt hallata.
But energy is a nite resource to be shepherded with care. A European energy policy is needed too er a real internal market, to maximise the benefits of energy e ciency and renewables, and to safeguard supply inside EU borders and beyond.
Vaja on Euroopa energiapoliitikat, mis muudaks siseturu tegelikkuseks, võimaldaks saada võimalikult suurt kasu energiakasutuse tõhustamisest ja uuenevate energiaallikate kasutamisest ning aitaks tagada energiaga varustatust ELi piires ja väljaspool ELi.
Alongside full delivery of the national programmes, the next steps should centre on key actions to maintain the momentum.
Kõrvuti siseriiklike reformikavade täismahus rakendamisega tuleks hoo säilitamiseks teha veel järgmist.
8 The Commission calls upon the European Council to commit themselves to a series of precise, time-limited actions across all these areas: on research and education spending, on the ease of starting and running a business, on helping the jobless to nd work, on childcare, on an integrated energy policy in Europe.
8 Komisjon kutsub Euroopa Ülemkogu üles seadma eesmärgiks mitmete täpselt määratletud ja ajaliselt piiratud meetmete vastuvõtmise järgmistes valdkondades: teadustegevuse ja haridusega seotud kulutused, ettevõtte asutamise ja ettevõtlusega tegelemise lihtsustamine, töötute abistamine töö leidmisel, lastehoiuteenus, Euroopa integreeritud energiapoliitika.
8 E orts to build a real national consensus behind the programmes should be stepped up.
8 Tuleb hoogustada jõupingutusi, et saavutada riiklikul tasandil tegelik üksmeel reformikavade suhtes.
Europe on the move: working together for more growth and jobs nancial perspectives meant another step forward: once nalised with the European Parliament, this will open the way to new investment to modernise the European economy.
Muutuv Euroopa: koostöö kiirema majanduskasvu ja töökohtade loomise nimel juhid seda, kuidas euroopalikud väärtused toetavad majanduse ja ühiskonna uuendamist, aidates meil kõige suuremate probleemidega tegelda meile omasel euroopalikul viisil.
We live in a fast-changing and interdependent world. is provides us with many opportunities but we also face many challenges if we are to secure a prosperous and fair society.
Me elame kiiresti muutuvas maailmas, kus kõik on omavahel seotud. See annab meile palju võimalusi, kuid meil tuleb ka vastata arvukatele väljakutsetele, kui me tahame oma jõukat ja õiglast ühiskonda kindlustada.
Above all, if we are to address the core task of creating more growth and jobs, public policy at every level needs to factor in modern realities like globalisation and the ageing of our population. is is the only way to successfully modernise our economies and safeguard and promote Europe’s values at home and abroad.
Kõigepealt, et tulla toime kõige olulisema ülesandega, milleks on suurema majanduskasvu saavutamine ja töökohtade arvu suurendamine, tuleb meil kõikide tasandite avalikus poliitikas arvestada selliste nüüdisaja tegelikku olukorda iseloomustavate nähtustega nagu globaliseerumine ja meie rahvastiku vananemine.
And delivering results can restore a sense of con dence in our ability to meet citizens’ expectations.
See on ainus viis, kuidas me saame oma majandust uuendada ning euroopalikke väärtusi nii kodu- kui välismaal kaitsta ja edendada.
At its origin was a recognition that success depends on a comprehensive approach, bringing the maximum of levers to bear and touching every corner of every Member State in Europe.
Kui meie tegevusel on tulemusi, võib see taastada kodanike usalduse meie vastu ja panna nad uskuma, et me suudame vastata nende ootustele.
is commitment was given further weight by agreement on the integrated guidelines for growth and jobs (1), which provide a clear roadmap for the design of national reforms, and by the informal meeting at Hampton Court in October 2005.
2005. aasta märtsis toimunud kevadisel Euroopa Ülemkogul otsustasid ELi juhid, et majanduskasv ja töökohtade loomine kuuluvad Euroopa esmatähtsate poliitiliste prioriteetide hulka.
At Hampton Court, EU leaders analysed how European values can underpin modernisation in our economies and societies and help us to tackle key challenges in a distinctively European way.
Uuendatud Lissaboni strateegia tähendas uut tahet koondada jõud positiivse reformikava järgimisele.
And at the end of last year, the agreement in the European Council on the
Algselt oli see lihtsalt tõdemus, et edu saavutamiseks on vaja terviklikku lähenemisviisi, mis oleks hoovaks suu-rima mõju saavutamisel ja ulatuks ka iga liikmesriigi kõige kaugemasse osasse üle terve Euroopa.
So there is a common vision and a strong consensus about what needs to be done — supported at the highest level.
Järelikult on olemas ühine nägemus ja valitseb täielik üksmeel tegevuse suhtes, mida toetatakse kõige kõrgemal tasandil.
Europe needs to bring the full range of policies and instruments into play: it cannot a ord to pick and choose only the politically convenient options.
Euroopa ei saa siin pakkuda vaid poliitiliselt sobivaid üksiklahen-dusi, vaid peab kasutusele võtma oma poliitikate ja rahastamisvahendite täiskomplekti.
Sound macroeconomic policies are an essential requirement for realising its growth potential.
Kasvupotentsiaali realiseerimise oluliseks tingimuseks on usaldusväärse makromajanduspoliitika olemasolu.
Europe also needs a climate which lets Europeans’ creativity ow by offering a more attractive place to invest, innovate and work.
Euroopa vajab ka õhkkonda, mis toetaks tema elanike loovust, pakkudes neile atraktiivsemat kohta investeerimiseks, innovatsiooniga tegelemiseks ja töötamiseks.
Greater and more e cient private and public investment is the catalyst for the knowledge economy, galvanising the fruits of research and the high skills which promote social inclusion and higher earning power over a longer, healthier working life. Promoting eco-innova-tion and spreading environmental technologies brings sustainability as well as growth.
Suuremad ja tõhusamad era- ja riiklikud investeeringud on teadmistepõhise majanduse katalüsaatorid, mis aitavad rakendada teadusliku uurimistöö vilju ja hõivata kõrgelt kvalifitseeritud tööjõudu, edendavad sotsiaalset kaasatust ja annavad kõrgema tulupotentsiaali pikema ja tervema tööea jooksul.
Modernising our labour markets and our social protection systems mean more people in work, greater adaptability to change, higher productivity and a more sustainable and fairer economic growth.
Ökoinnovatsiooni edendamine ja keskkonnatehnoloogiate levitamine loob säästvust ja majanduskasvu. Meie tööturgude ja sotsiaalkait-
And further opening up world trade by reaching a successful WTO agreement by the end of 2006 will create new opportunities and boost competitiveness both inside and outside the Union.
Sellele otsusele lisas täiendavat kaalu kokkulepe majanduskasvu ja tööhõive integreeritud suuniste kohta, (1) kus esitati siseriiklike reformide kavandamise selgesõnalised juhised, samuti oktoobris 2005 Hampton Courtis toimunud mitteametlik kohtumine. Hampton Courtis analüüsisid ELi
Europe on the move: working together for more growth and jobs
Muutuv Euroopa: koostöö kiirema majanduskasvu ja töökohtade loomise nimel mis on vajalik majanduskasvu ja töökohtade loomise tegevussuuniste elluviimiseks.
e rst step to translate this ambition into action has been to set up the tools to deliver the job. is needs a partnership approach, with the right measures taken at the right level.
Esimeseks sammuks nende julgete eesmärkide elluviimisel on töökohtade loomiseks vajalike vahendite loomine. See vajab koostööl põhinevat lähenemisviisi ning õigete meetmete võtmist õigel ajal.
In many areas, the centre of gravity for action lies at Member State level (or regional or local) — such as for employment and labour market policies where the role of the social partners is also crucial.
Mitmetes valdkondades asub tegevuse raskuskese liikmesriigi tasandil (või piirkondlikul või kohalikul tasandil) – nagu näiteks tööhõive- ja tööturupoliitikas, kus ka tööturu osapoolte roll on väga oluline.
But the fact that actions are applied locally, regionally or nationally does not mean that they do not have Europe-wide consequences: with the interdependence of the single market, even the best-performing economies suffer from the shortcomings of others.
Kuid tõsiasi, et meede võetakse kohalikul, piirkondlikul või siseriiklikul tasandil, ei tähenda veel seda, et sellel ei ole kogu Euroopat mõjutavaid tagajärgi: ühtse turu vastastikuse sõltuvuse tõttu kahjustavad teiste vead isegi kõige paremini toimivat majandust.
• Member States have drawn up country-by-country national reform programmes on the common basis of the integrated guidelines. ese are the key tool to drive implementation of the Lisbon strategy: they offer a checklist of national commitments and benchmarks to monitor progress in the months and years ahead.
• Kõik liikmesriigid on koostanud koondsuuniste põhjal oma siseriiklikud reformikavad. Need reformikavad ongi kõige olulisem vahend Lissaboni strateegia elluviimisel, sisaldades riigi poolt võetud kohustuste ja võrdlusuuringute kontrollnimekirja, mis aitab hinnata järgnevate kuude ja aastate jooksul saavutatavat edu.
At the same time, the common challenges faced mean that responses can be shared.
Ent valitsused pöörduvad liiga harva oma partnerite poole ideede ja lahenduste saamiseks.
All too rarely do governments look to their partners for ideas and solutions.
Iga riik võib tuua näiteid heade ideede ja tegutsemistavade kohta.
Every country can point to examples of good ideas and good experience. e national reform programmes provide a store of knowledge and experience to be shared and spread: exploiting this treasure trove of best practice to the full is the best way to draw value added from the Lisbon strategy.
Siseriiklikud reformikavad kujutavad endast teadmiste ja kogemuste varamut, mille sisu tuleks teistega jagada ja levitada.
As a rst step, this report proposes a set of key steps as a common programme for national action.
Selle kasutamata potentsiaali realiseerimine ongi parim viis luua Lissaboni strateegia abil
Time to move up a gear level. e success of many national initiatives will depend on supporting national e orts through Community action and Community investment making Europe the right place to live and work. e European Commission is committed to driving this agenda forward.
On aeg tõsta tempot ja töökohtade uue dünaamika loomiseks Euroopas: lisaväärtust. Esimese sammuna selles suunas on käesolevas aruandes kirjeldatud kõige olulisemate meetmete kogumit, mis võiks olla ühiseks aluseks siseriikliku tegevuse kavandamisel.
number of key initiatives for agreement at the European Council.
• I osas hinnatakse reformikavade koostamise protsessi ja tutvustatakse mõningaid kõige olulisemaid algatusi, millele soovitakse Euroopa Ülemkogu heakskiitu.
An illustrative list of examples of national initiatives and measures is attached which shows how a fruitful exchange of national experiences can bring real mutual benefit. t.
Lisatud on näidisloend riiklikest algatustest ja meetmetest, mis näitavad, kuidas riikide poolt omandatud kogemuste viljakast vahetamisest vastastikust kasu saada.
is partnership must now be taken into a new phase. e tools are in place. e policy consensus is there.
Lisaks on muidugi ka selliseid eesmärke, mida liikmesriik üksinda täita ei suuda ja mille saavutamine vajab meetmete võtmist ühenduse tasandil.
If the Lisbon strategy is to make the difference, the focus must now shito implementation.
Euroopa Komisjon on pühendunud nende eesmärkide elluviimisele.
• Part II is a detailed assessment of the national reform programmes, pointing out their strengths as well as areas where they need review and updating by Member States.
• II osas hinnatakse üksikasjalikult siseriiklikke reformikavasid, tuues välja nende tugevad küljed ja ka need valdkonnad, mis vajavad veel kord läbivaatamist ja ajakohastamist.
• Part I evaluates the process of drawing up the reform programmes and highlights a limited
Käesolevas teatises kevadisele Euroopa Ülemkogule on kirjeldatud lähteolukorda majanduskasvu