natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The average delay for audit reports has gone up from 191,6 days in 2006 to 230,5 days in 2009 (between the date of the audit mission and the date of the audit report).
Auditiaruannete valmimisega seotud viivitused on pikenenud 191,6 päevalt 2006. aastal 230,5 päevale 2009. aastal (ajavahemik auditi­külastuse ja auditiaruande valmimise vahel).
Evidence shows that DG ENV has not yet succeeded to correct this shortcoming.
Tõendite kohaselt ei ole keskkonna peadirekto­raat suutnud seda puudust veel kõrvaldada.
The Commission indicated that the legal rules would be changed in 2008.
Komisjon märkis, et õigusnorme muudetakse 2008. aastal.
The new legal basis would contain clear rules and should address the concerns of the Court.
Uus õiguslik alus sisaldab selgeid eeskirju ning peaks lahendama kontrollikoja osutatud probleemid.
In the fisheries policy area, the lack of appro­priate legal rules and poor documentation of expenditure relating to data collection for fisheries management increase the risk that irregular payments are made (paragraph 5.49 (*)).
Kalanduse poliitikavaldkonnas suurendavad as­jaomaste õigusnormide puudumine ja kalan­duse juhtimise andmete kogumisega seotud kulude puudulik dokumentatsioon eeskirjade­vastaste maksete tegemise ohtu (punkt 5.49 (*)).
Regulation (EC) No 1078/2008 which entered into force on 1 January 2009 describes the eligibility criteria and the documentation that has to be submitted along with the reim­bursement claims.
1. jaanuaril 2009 jõustunud määruses (EÜ) nr 1078/2008 kirjeldatakse abikõlblikkuse kritee­riume ja dokumente, mis tuleb esitada koos väljamaksetaotlustega.
However, weaknesses were detected in the management and control systems put in place by the national authorities and ineligible expenditure was still detected in 2009 by the Commission’s audits.
Riiklike ametiasutuste loodud juhtimis- ja kontrollisüsteemides leiti siiski puudusi ja komisjoni 2009. aasta auditi­tega leiti ikka veel abikõlbmatuid kulusid.
It is correct that weaknesses were detected in the management and control system for the implemen­tation of the national programmes for data collection and that ineligible expenditure was identified.
Riiklike andmekogumisprogrammide rakendamise haldus- ja kontrollisüsteemis leiti tõepoolest puudusi ning tuvastati ka rahastamiskõlbmatuid kulusid.
However, all the audits were carried out on the implementation of these programmes under the previous legal framework which expired by the end of 2008.
Siiski tuleks silmas pidada, et need auditid viidi läbi nimetatud programmide rakendamisel eelmise õigusliku raamistiku siseselt, mis aegus 2008. aasta lõpus.
Audits pertaining to the new legal framework, including Commission Regulation (EC) No 1078/2008 are planned for next year, i.e after balance payments have been made for the first year of implementation of the new legal framework.
Uue õigusliku raamistiku, kaasa arvatud komisjoni määruse (EÜ) nr 1078/2008 juurde kuuluvad auditid, on kavandatud järgmiseks aastaks, st pärast uue õigusliku raamistiku esimese rakendus­aasta kohta tehtavate lõppmaksete tegemist.
The Commission considered that budgetary commitments covering the fisheries agreements can be made only after the legal basis (Council Decision and/or Regulation) has been adopted.
Komisjon algatab võimalikult kiiresti ja aegsasti enne nende aegumist protokollide läbivaatamise menetluse. See sõltub ka kolmandate asjaomaste riikide valmis- olekust alustada läbirääkimisi varakult.
The Commission initiates the procedure for renegotiating protocols as soon as possible, well before they expire. This also depends on the will­ingness of the third states concerned to start the renegotiation at an early stage.
Komisjon oli arvamusel, et kalanduskokkulepe­tega seotud eelarvelisi kulukohustusi saab võtta alles pärast õigusliku aluse (nõukogu otsus ja/ või määrus) vastuvõtmist.
The Commission is in the process of imple­menting a policy of early initiation of the procedure for renegotiating protocols and agreements allowing the budgetary commitment to be made before the entry in force of the legal commitment.
Komisjonis rakendatakse praegu protokollide ja lepingute üle peetavate läbirääkimiste protsessi varajase käivitamise poliitikat, mis võimaldab eelarvelise kulukohustuse võtta enne juriidilise kohustuse jõustumist.
In 2009, the material level of ineligible costs detected by the Commission gave rise to a reservation in the AAR of DG MARE.
Ei ole õigeaegselt järgitud pikendatud kahe­poolsete kalanduslepingute erijuhtudest tulene­vaid kohustusi, mille kohaselt tuleb kulukohus­tused siduda asjakohaste assigneeringutega (punkt 5.49 (*)).
The Court found ineligible costs concerning the Financial Instrument for Fishery Guidance (FIFG) (paragraph 5.25 (**)).
Kontrollikoda leidis seoses Kalanduse Arendus­rahastuga (FIFG) abikõlbmatuid kulusid (punkt 5.25 (**)).
The Commission has put in place a control strategy and carries out ex post audit activity to verify that the management and control systems of the Member States function effectively to prevent such errors.
2009. aastal esitati komisjoni leitud abikõlb­matute kulude oluliselt suurest arvust tulene­valt merendus- ja kalandusasjade peadirekto­raadi aasta tegevusaruandes reservatsioon.
Within the framework of the closure exercise the Commission will take all the appropriate measures to deduct from the final statement of expenditure and final payment claim all ineligible amounts whether identified by Commission audits, external audit activity or otherwise.
Sulgemise raames võtab komisjon kõik asjakohased meetmed, et arvestada lõplikust kuluaruandest ja lõplikust maksenõudest maha rahastamiskõlbmatud maksed, mis on avastatud komisjoni auditite või välisauditite käigus või mõnel muul viisil.
The Commission has taken corrective action.
Komisjon on võtnud parandusmeetmed.
The effectiveness of those actions will have to be assessed.
Nime­tatud meetmete mõjusus vajab hindamist.
In the health and consumer protection area payments were made for veterinary measures in the absence of all the necessary supporting documentation (paragraph 5.49 (*)).
Uute lepingute puhul on komisjon kasutusele võtnud klausli, milles sätestatakse, et vaktsii­nide tootja on kohustatud tõendama, et vakt­siinid saadeti komisjoni määratud asukohta.
For new contracts, the Commission has introduced a clause stating that the producer of the vaccines has to prove that the vaccines were sent to the location as determined by the Commission.
Tervise- ja tarbijakaitse valdkonnas tehti veteri­naarmeetmete puhul makseid ilma igasuguste nõutavate tõendavate dokumentideta (punkt 5.49 (*)).
Accounts disjoined (
Välja jäetud raamatupidamisaruanded (
( 1 ) Accounts which the Commission considered not to be able to clear in its decisions of 30 April 2010.
( 1) Raamatupidamisaruanded, mida komisjon ei suutnud oma 30. aprilli 2010. aasta otsustega kontrollida ja heaks kiita.
This due to reasons attributable to the Member States concerned which require additional inquiries.
Olukorra põhjustasid asjaomased liikmesriigid, kus on vaja teha täiendavaid päringuid.
Source: Commission Decisions 2010/257/EU, 2010/258/EU and 2010/263/EU (OJ L 112, 5.5.2010, OJ L 113, 6.5.2010).
Allikas: komisjoni otsused 2010/257/EL, 2010/258/EL ja 2010/263/EL (ELT L 112, 5.5.2010, ELT L 113, 6.5.2010).
Observations on systems
Tähelepanekud süsteemide kohta
Systems related to the regularity of transactions
Tehingute korrektsusega seotud süsteemid
Systems related to recoveries and financial corrections
Tagasimaksete ja finantskorrektsioonidega seotud süsteemid
Reliability of Commission management representations
Komisjoni juhtkonna poolt esitatud teabe usaldusväärsus
The Commission notes that budget headings 4 and 13 are wider in scope than cohesion policy.
Komisjon märgib, et eelarverubriigid 4 ja 13 hõlmavad ka muid valdkondi peale ühtekuuluvuspoliitika.
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European agencies.
Sinna alla kuuluvad ka sotsiaalne dialoog, soolise võrdõiguslikkuse poliitika, ühinemiseelne abi ja tegevustoetused Euroopa Liidu ametitele.
This Chapter presents the Court’s specific assessment of Cohesion, which comprises policy areas 04 — Employment and Social Affairs and 13 — Regional Policy.
Käesolevas peatükis käsitletakse kontrollikoja erihin­nangut ühtekuuluvuse poliitikavaldkondade rühma kohta, mis hõlmab järgnevaid poliitikavaldkondi: „4 – Tööhõive ja sotsi­aalküsimused” ning „13 – Regionaalpoliitika”.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 4.1.
Üksikasjalikum teave käsitletud tegevuste ja 2009. aasta kulutuste kohta on esitatud tabelis 4.1.
Table 4.1 — Cohesion — Key information
Tabel 4.1 – Ühtekuuluvus – Oluline teave
Payments 2009
Eelarve- jaotis
Management Mode
2009. aasta maksed
Centralised direct
Otsene tsentraliseeritud
Shared
Koostöös liikmesriikidega
Working in Europe – Social dialogue and mobility
Töötamine Euroopas – Sotsiaalne solidaarsus ja liikuvus
Centralised direct
Otsene tsentraliseeritud solidaarsus ning sooline
Instrument for Pre-Accession Assistance
IPA ühinemiseelne rahastamisvahend
Decentralised
Detsentraliseeritud
European Regional Development Fund and other regional operations
Euroopa Regionaalarengu Fond ja teised piirkondlikud meetmed
Cohesion Fund (including ex-ISPA)
Ühtekuuluvusfond k.a endine ISPA)
Solidarity Fund
Detsentraliseeritud
Total administrative expenditure (
Halduskulud kokku ( 1) Tegevuskulud kokku ( 2) (nendest):
Total operational expenditure (
— eelfinantseerimine — vahe- ja lõppmaksed
Total payments for the year
Aasta maksed kokku
( 1 ) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. ( 2 ) 25,4 billion euro (71 %) of the operational expenditure related to the 2007-13 period and 8,4 billion euro (24 %) to the 2000-06 period of the ERDF, CF and ESF. For the
( 1) Halduskulude auditit käsitletakse 9. peatükis. ( 2) ERF-i, ESF-i ja ühtekuuluvusfondi tegevuskuludest oli 25,4 miljardit eurot (71 %) seotud perioodiga 2007–2013 ja 8,4 miljardit eurot (24 %) perioodiga 2000–2006.
2007-13 period 11,3 billion euro (44 %) were prefinancing payments.
Perioodi 2007–2013 tegevuskuludest moodustasid ettemaksed 11,3 miljardit eurot (44 %).
Detailed information on budgetary implementation for 2009 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Communities Financial Year 2009, the EC’s (DG Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management - financial year 2009’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009’.
Üksikasjalik teave 2009. aasta eelarve täitmise kohta on esitatud Euroopa Ühenduste eelarveaasta 2009 raamatupidamise aastaaruande II osas, Euroopa Komisjoni eelarve peadirektoraadi dokumentides „Eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne – eelarveaasta 2009” ning „Struktuuri- ja ühtekuuluvusfondide 2009. aasta eelarve täitmise analüüs”.
Note: This Chapter also covers the Pre-accession (Special) Instrument I(S)PA, social dialogue and mobility policies and gender equality measures for both periods which are strictly speaking not part of Cohesion policy.
Peatükis käsitletakse samuti mõlema perioodi I(S)PA ühinemiseelset rahastamisvahendit, sotsiaalse dialoogi ja liikuvuse poliitikat ning soolise võrdõiguslikkuse meetmeid, kuigi need ei kuulu kitsas mõistes ühtekuuluvuspoliitika alla.
Rural development and fisheries expenditure are reported in policy areas 5 ‘Agriculture and rural development’, and 11 ‘Fisheries’.
Maaelu arengut ja kalanduse kulutusi käsitletakse poliitikavaldkondades „5 – Põllumajandus ja maaelu areng” ning „11 – Kalandus”.
Source: Annual Accounts 2009.
Raamatupidamise aastaaruanne 2009.
Policy objectives and instruments
Poliitika eesmärgid ja vahendid
Cohesion policy aims at strengthening economic and social cohesion within the European Union by reducing the gap in the level of development between different regions.
Ühtekuuluvuspoliitika eesmärgiks on Euroopa Liidu sisese majandusliku ja sotsiaalse lähenemise edendamine erine­vate regioonide arengutaseme vaheliste erinevuste vähendamise teel.
(c) the Cohesion Fund (CF) finances investments in infra­structure in the field of environment and transport in those Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average.
Valdav osa kulutustest pärineb järgnevast kolmest fondist: a) Euroopa Regionaalarengu Fond (ERF) rahastab investeerin­guid infrastruktuuri, töökohtade loomist ja säilitamist, kohalikke arengualgatusi ning väikeste ja keskmise suuru­sega ettevõtete tegevust; b) Euroopa Sotsiaalfond (ESF) annab rahalist abi tööpuudu­sega võitlemiseks, inimressursi arendamiseks ja inimeste tööturule integreerimiseks; c) Ühtekuuluvusfond rahastab investeeringuid nende liikmes­riikide keskkonnakaitse ja transpordi infrastruktuuri paran­damisse, kelle rahvamajanduse kogutulu elaniku kohta on väiksem kui 90 % Euroopa Liidu keskmisest.
Management of Cohesion spending is shared with Member States, who also co-finance the projects concerned.
Ühtekuuluvuse valdkonna kulutuste haldamine toimub koostöös liikmesriikidega, kes ka valdkonna projekte ise kaas­rahastavad.
Cohesion spending is planned in multiannual ‘programming periods’: payments are related to expenditure which has been incurred within the eligibility period ( 1).
ELi ühtekuuluvusega seotud kulutused on kavan­datud mitmeaastaste programmiperioodide kaupa: maksed on seotud abikõlblikkuse perioodi ( 1) kestel tehtud kulutustega.
As a result they may continue for some years beyond the end of the programming periods to which they relate.
Sellest tulenevalt võivad maksed jätkuda veel mõne aasta vältel peale vastava programmiperioodi lõppu.
The 20002006 and 20072013 programming periods are relevant to this Chapter.
Käesolev peatükk käsitleb programmiperioode 2000–2006 ning 2007–2013.
Expenditure takes place through a large number of multiannual ‘operational programmes’ (OPs) ( 2 ) to individual
Struktuurifondide kulutused tehakse liikmesriikide või nende piirkondadega sõlmitud mitmeaastaste rakenduska­vade ( 2) raames.
The Commission approves OPs on the basis of proposals from Member States.
Komisjon kiidab heaks liikmesriikide poolt välja pakutud rakenduskavad.
Member States choose the individual projects to be included in OPs.
Liikmesriigid omakorda valivad rakenduskavade jaoks üksikud projektid.
These projects are implemented by different types of promoters (private individuals, associations, private or public companies or local, regional or national bodies).
Projekti elluviijaks e abisaajaks võib olla eraisik, ühendus, era- või riigiettevõte või piirkondlik, kohalik või riigiasutus.
At the start of the programmes the Commission makes prefinancing payments to the Member States.
Rakenduskavade käivitudes teeb komisjon liikmesriikidele ettemaksed.
The promoters claim from the responsible authorities in the Member States for the eligible costs they have incurred.
Projektide elluviijad taotlevad liikmesriigi pädevatelt ametiasutustelt abikõlblike kulude hüvitamist.
The Member State then requests reimbursement from the Commission through certified expen­diture declarations. These are done through interim or final payment claims.
Liikmesriigid taotlevad siis kulude hüvita­mist komisjonilt, esitades komisjonile vahe- või lõppväljamak­setaotluste vormis sertifitseeritud kuludeklaratsioonid.
( 1 ) For the 20002006 programming period the eligibility period initially ended on 31 December 2008.
( 1) Programmiperioodi 2000–2006 abikõlblikkuse periood lõppes algselt 31. detsembril 2008.
In the framework of the anti-crisis package it has been extended until 30 June 2009 for all Member States which made a request to the Commission.
Majanduse elavdamise kava raames pikendati perioodi aga kõigis komisjonilt pikendamist taotlenud liikmesriikides 30. juunini 2009.
( 2 ) An OP sets out national, regional or sectorial priorities for delivering funds.
( 2) Rakenduskavas prioriteedid.
In 2009 expenditure of the ERDF, CF and ESF consisted mainly of interim and final payments (see Table 4.1).
2009. aastal koosnesid ERF-i, ühtekuuluvusfondi ja ESF-i maksed peamiselt vahe- ja lõppmaksetest (vt tabel 4.1).
For the 20072013 programming period 14,1 billion euro of interim payments and 11,3 billion euro of prefi­nancing payments were made.
Perioodi 2007–2013 raames tehtud vahemaksete summa oli 14,1 miljardit ja eelfinantseerimise maksete summa 11,3 miljardit eurot.
In addition, interim and final payments for the 20002006 period were 8,4 billion euro.
Lisaks tehti perioodi 2000–2006 raames 8,4 miljardi euro suuruses summas vahe- ning lõppmakseid.
Supervision and control of Cohesion spending
Järelevalve ja kontroll ühtekuuluvuse valdkonna kulutuste üle
Member States are responsible for the implementation of the ERDF, the ESF and the CF.
Vastutus ERF-i, Ühtekuuluvusfondi ja ESF-i rakendamise eest lasub liikmesriikidel.
Responsibilities for day to day administration and the ‘first level’ controls which are intended to prevent or detect and correct incorrect reim­bursement of project costs or other irregularities are allocated to Managing Authorities and Intermediate Bodies.
Liikmesriikide korraldusasutustel ja vahenduasutustel, kelle ülesandeks on igapäevane administree­rimine ning esmatasandi kontrollid, mille eesmärk on ära hoida/avastada või parandada projektikulude ebaõige hüvita­mine või muud eeskirjade eiramised.
Certifying Authorities carry out additional checks prior to submitting payment claims to the Commission.
Sertifitseerimisasutused teostavad enne komisjonile väljamaksetaotluste esitamist täien­davaid kontrolle.
States are required to submit for acceptance to the Commission a report and an opinion for each OP.
Liikmesriigid peavad iga rakenduskava kohta esitama komisjonile heakskiitmiseks aruande ja arva­muse.
The report must explain whether management and control systems comply with the relevant regulations (‘compliance assessment report’).
Aruanne peab selgitama, kas juhtimis- ja kontrollisüs­teemid on kooskõlas asjakohaste eeskirjadega (vastavushin­nangu aruanne).
The Audit Authority has to submit an audit strategy within nine months of the approval of the programme.
Üheksa kuu jooksul peale rakenduskava heakskiitmist peab auditeeriv asutus esitama auditistrateegia.
In addition the Audit Authority is responsible for providing reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programme, and as a consequence on the regularity of the expenditure certified ( 4 ), to the Commission through annual control reports ( 5 ) and annual opinions.
Lisaks peab auditeeriv asutus komisjonile igaaastaste kontrol­liaruannete ( 4 ) ja arvamuste vormis kinnitama, et tal on piisav kindlus rakenduskava juhtimis- ja kontrollisüsteemide mõjusa toimimise ning sellest tulenevalt sertifitseeritud kulude ( 5 ) korrektsuse kohta.
Member States also bear the primary responsibility for correcting the irregular expenditure they detect, and reporting on this to the Commission.
Liikmesriigid kannavad ka põhivastutust finantskorrekt­sioonide tegemise eest seoses eeskirjade vastaselt tehtud kulu­dega ning nende komisjonile teatamise eest.
Member States must take action to recover or withdraw the undue payments made to beneficiaries of Cohesion spending.
Liikmesriigid peavad võtma meetmeid põhjendamatult makstud ühtekuulu­vustoetuste abisaajatelt tagasi nõudmiseks või tühistamiseks.
( 3 ) See Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25) and Commission Regulation (EC) No 1828/2006 (OJ L 371,
( 3) Vt nõukogu määrus (EÜ) nr 1083/2006 (ELT L 210, 31.7.2006, lk 25) ja komisjoni määrus (EÜ) nr 1828/2006 (ELT L 371,
( 5 ) The 2009 annual control report (which had to be submitted by the end of 2009) covers the results of the audits carried out during the period July 2008 to June 2009.
( 4 ) 2009. aasta kontrolliaruanne (pidi olema esitatud 2009. aasta lõpuks) hõlmab ajavahemikus juulist 2008 kuni juunini 2009 tehtud auditite tulemusi.
It comprises system audits performed and audit of operations covering the expenditure declared to the Commission during the period January 2007 to December 2008.
See koosneb süsteemide audititest ning ajavahemikus jaanuarist 2007 kuni detsembrini 2008 komisjonile deklareeritud kulude audititest.
Member States are primarily responsible for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission.
Eelkõige vastutavad komisjonile deklareeritud kulude korrektsuse eest liikmesriigid.
The Commission performs its supervisory role through its own audit activity taking also account of other Community and national audit work and also through programmes negotiation, participation in monitoring committees, annual meetings with managing and audit authorities and by providing extensive guidance and seminars.
Komisjon täidab oma järelevalvekohus­tusi audititegevuse kaudu, arvestades ka ühenduse ja liikmesriikide audititega, ning programmide üle peetavate läbirääkimiste, järeleval­vekomiteedes osalemise, korraldus- ja auditeerimisasutuste igaaastaste kohtumiste ning suuniste ja seminaride abil.
The Commission has strengthened its supervision through the imple­mentation of its 2008 Action Plan (COM(2008) 97 final).
Komisjon parandas oma järelevalvet 2008. aasta tegevuskava (KOM/2008/97) rakendamise abil.
The Commission supervises Member States and seeks to ensure that their management and control systems operate as required.
Komisjon teostab järelevalvet liikmesriikide üle ning püüab tagada, et nende juhtimis- ja kontrollisüsteemid töötaksid nõuetekohaselt.
If Commission audits find that Member States have failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it interrupts and/or suspends payments to the Member State concerned ( 6 ).
Kui komisjoni audit tuvastab, et liik­mesriigid ei ole suutnud finantskorrektsioone teha või juhtimis- ja järelevalvesüsteemides esineb tõsiseid puudusi, katkestab ja/või peatab komisjon vastavale riigile tehtavad maksed ( 6 ).
If the Member State does not recover or withdraw the irregular expenditure (i.e. replace the excluded expenditure with other eligible expenditure) or remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, reducing EU funding accordingly.
Kui liikmesriik eeskirjade vastaselt tehtud kulusid tagasi ei nõua või ei tühista (st asendades eeskirjade vastaselt tehtud kulud teiste abikõlblike kuludega) või ei paranda süstee­mides avastatud vigu, võib komisjon rakendada finantskorrekt­sioone (vähendades vastavalt ELi poolt makstavat abi).
In 2009 the Commission adopted 7 suspension decisions and imposed financial corrections totalling 2,3 billion euro.
2009. aastal võttis komisjon vastu seitse maksete peatamise otsust ja rakendas finantskorrektsioone kogusummas 2,3 miljardit eurot.
Specific risks to regularity
Tehingute korrektsusega seotud riskid
The Commission refers to the vast simplification exercise of the Cohesion regulatory framework initiated in 2008 and completed in 2010, involving specific requirements of the sectoral regulations.
Komisjon viitab ühtekuuluvuse õigusliku raamistiku lihtsus­tamisele, mida alustati 2008. aastal ja mis viidi lõpule 2010. aastal ning mis hõlmas valdkondlike määrustega ettenähtud nõudeid.
The regulatory framework of Cohesion is complex, requiring conformity with a variety of EU policies and rules, such as those relating to public procurement and State aid, as well as requirements specific to Cohesion spending.
Ühtekuuluvuse valdkonna õiguslik raamistik on keeruline ning seejuures peab kinni pidama nii mitmete ELi poliitikavaldkondade ja eeskirjade (nt riigihanked ja riigiabi) nõuetest, kui ka ainult ühtekuuluvuse valdkonnale kehtivatest eeskirjadest.
Possible shortcomings in the implementation of the EU rules on public procurement and State aid at a national, regional or local level in applying EU law are not specifically related to the imple­mentation of cohesion projects.
Võimalikud puudused riigihankeid käsitlevate ELi eeskirjade rakenda­misel ning ELi riigiabieeskirjade kohaldamisel riiklikul, piirkondlikul ja kohalikul tasandil ei ole seotud ühtekuuluvusprojektide elluviimisega.