natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spreadsheetscannot always be converted automaticallyinto Euro.
Tabeleid ei saa alati automaatselt eurodesse ümber arvestada.
Often it is better to generate new spreadsheetsinstead of manually converting the existing ones into Euro.
Sageli on parem luua uus tabel selle asemel, et olemasolevat käsitsi eurodesse ümber arvestada.
Due to the complexity and importance of accounting andinvoicing adaptations, a tax accountant or an auditor shouldbe consulted for companyspecific issues.
Raamatupidamise ja arvete koostamise kohanduste keerukuse ja tähtsuse tõttu peaks ettevõttespetsiilistes küsimustes konsulteerima maksukonsultandi või audiitoriga.
The necessary refitting of your accounting and invoicing also offers a good opportunity to rationalise processes in these areas.
Sinu raamatupidamise ja arvete koostamise hädavajalik ümbertegemine pakub hea võimaluse muuta see valdkond otstarbekamaks.
What happens to my contracts?
Mis juhtub minu lepingutega?
All existing contracts (work contracts, rent and credit agreements, and insurance policies) that contain amounts in thenational currency are affected by the changeover to the Euro.The principle of contract continuity, which meansthat existingcontracts with amounts in the national currency maintain validity, applies to all existing contracts.
Üleminek eurole mõjutab kõiki olemasolevaid lepinguid (töölepingud, rendi- ja krediidilepingud ning kindlustuspoliisid), mis sisaldavad summasid riigi omavääringus.
In existing contractsconcluded in the national currency andwith national contractual partners or partners from othercountries belonging to the Euro zone, monetary values will beconverted into Euro using the officially fixed conversion rates.
Kõikide olemasolevate lepingute suhtes kohaldatakse lepingu järjepidevuse põhimõtet, mis tähendab, et olemasolevad omavääringus summadega lepingud jäävad kehtima.
For new contractswith recurring payments and terms goingbeyond the changeover date, fix values in Euro directly toavoid uneven prices that would result from later conversions.This assumes that Euro conversion rates have already beenirrevocably fixed10.All contracts concluded after the officiallyappointed date of the Euro introduction have to showmonetary amounts in Euro.
Olemasolevate lepingute puhul, mis on sõlmitud omavääringus ja riigisiseste lepingupartneritega või muude eurotsooni kuuluvate riikide partneritega, arvestatakse rahalised väärtused eurodesse ümber, kasutades ametlikult fikseeritud vahetuskurssi.
For contractual relationships concluded with partners located outside the monetary union, for legal reasons, a Euroclause should be included into existing contracts.
Uutes lepingutes, mille puhul jooksvad maksed ja tähtajad ulatuvad kaugemale kui ülemineku tähtpäev, fikseeri summad otse eurodes, et vältida hilisemast üleminekust tekkida võivaid tasandamata hindu.
If the termof the contract continues after the deadline for the Eurointroduction, it should be agreed that the Euro is the bindingcurrency unit (e.g. via a Euro clause, see box).
See eeldab, et euro vahetuskurss on juba lõplikult fikseeritud.10 Kõikides lepingutes, mis sõlmitakse pärast euro kasutusele võtmiseks ametlikult määratud kuupäeva, tuleb rahasummad esitada eurodes.
The parties agree that all payment obligations for which the contract provides are supposed to have
Väljaspool rahaliitu asuvate partneritega sõlmitud lepinguliste suhete puhul peaks olemasolevates lepingutes õiguslikel põhjustel sisalduma punkt euro kasutamise kohta.
been stipulated in Euro, as soon as the Euro becomes the sole legal tender. The conversion will be based on
Kui lepingutingimus kehtib pärast euro kasutusele võtmise tähtaega, peaks kokku leppima, et euro on siduv rahaühik (nt euroklausli kaudu, vt näidist).
10 The conversion rate may be fixed by the European Council once a Member State hasfulfilled the convergence criteria.
10 Nõukogu võib vahetuskursi fikseerida, kui liikmesriik vastab lähenemiskriteeriumidele.
Justas in the case of other contracts, salary and insurance amountswill be converted into the new currency.
Pooled lepivad kokku eelduses, et kõik lepingus ettenäh- tud maksekohustused on määratud kindlaks eurodes kohe, kui euro muutub ainsaks seaduslikuks maksevahen-
In order to avoid ambi-guities with regard to employment law you should inform youremployees at an early stage.
Konverteerimine põhineb ametlikult fikseeritud vahetuskursil.
The introduction of the Euro will cause significant changes within corporate law, e.g. in the context of company capital.
Lepingu järjepidevuse põhimõtet kohaldatakse ka töölepingute suhtes.
Asearly as possible, check if the conversion of capital into Euro willaffect your type of company and whether a capital increase willbecome necessary.
Samamoodi nagu muude lepingute puhul, arvestatakse ka palga- ja kindlustussummad ümber uude vääringusse.
Contact a lawyer or tax accountant farenough in advance.
Selleks et vältida tööõigusega seotud segadusi, peaksid sa oma töötajaid juba varakult teavitama.
Analyse existing contracts to find out if and where they itgliedsland die Konvergenzkriterien erfüllt.
Kontrolli nii ruttu kui võimalik, kas kapitali eurodesse konverteerimine mõjutab seda tüüpi äriühingut, nagu sul on, ja kas kapitali suurendamine on vajalik.
need to be modified.
Analüüsi olemasolevaid lepinguid, et teada saada, kas neid on vaja muuta.
In case of doubt, consult a lawyer.
Kahtluse korral konsulteeri juristiga.
Sectors that are highly cash-orientated or maintain directcustomer contact (e.g. hotel and restaurant trade, retailers,and the service or vending machine industry) will be mostaffected by the introduction of Euro notes and coins.
Sektoreid, mis on tihedalt sularaha kasutamisega seotud või vahetus kontaktis kliendiga (nt hotelli- ja restoranikaubandus, jaemüüjad ja teenuste osutamise või müügiautomaatide tööstus), mõjutab euro pangatähtede ja müntide kasutusele võtmine kõige rohkem.
How do I organise the supply of banknotes and coins?
Kuidas korraldada pangatähtede ja müntide tarnimist?
Companies will be able to get Euro banknotes and coinsfrom credit institutions.
Ettevõtted saavad euro pangatähed ja mündid krediidiasutustelt.
Contact your credit institutionearly on to plan your needs.
Võta oma krediidiasutusega juba varakult ühendust, et oma vajadusi planeerida.
This is particularly importantif a high cash turnover is expected.
See on eriti tähtis, kui on oodata suurt sularahakäivet.
During the first days of the Euro introduction, the needfor changewill be higher than usual.
Eurole ülemineku esimeste päevade jooksul on tavalisest suurem vajadus peenraha järele.
Discuss how to calculate the demand for banknotes and coins with your bank11
Aruta oma pangaga, kuidas arvutada pangatähtede ja müntide nõudlust.11 Et vähendada peenraha nõudlust, võib kliente julgustada maksma täpset summat või kasutama krediit- või deebetkaarti.
Check if there are sufficient storage capacitiesfor theadditional Euro banknotes and coins as well as for thecash received in the national currency.
Kontrolli, kas hoiustamisvõimalused on piisavad nii täiendavate euro pangatähtede ja müntide kui ka riigi omavääringus saadud sularaha jaoks.
Make appointments with transporters in advance to ensure a troublefree transport to and from the bank.
Määra juba ette kokkusaamised transportijatega, et tagada häireteta transport panka ja sealt välja.
Is your insurancecoversufficient?
Kas su kindlustuskaitse on piisav?
Contact your bank at an early stage to check the availability of Euro banknotes and coins.
Võta varakult ühendust oma pangaga, et kontrollida euro pangatähtede ja müntide kättesaadavust.
11 In some Member States, companies were equipped with small PC programsthat helped to calculate the daily demand for cash.
11 Mõnes liikmesriigis oli ettevõtetel kasutada väike arvutiprogramm, mis aitas arvutada sularaha päevast nõudlust.
How do I prepare my employees for the introduction of the new banknotes and coins?
Kuidas valmistada töötajaid ette uute pangatähtede ja müntide kasutuselevõtuks?
Informyour employees about the new coins and notes(e.g. by placards or leaflets).
Teavita oma töötajaid uutest pangatähtedest ja müntidest (nt plakatite või teabelehtedega).
If possible, provide employees with banknotes and coins before the Euro is officially
Võimaluse korral levita töötajate hulgas euro pangatähti ja münte enne euro ametlikku kasutuselevõttu, et tutvustada neile uut vääringut.12
A series of security featureshave been incorporated intothe Euro banknotes so that a genuine banknote can easily be distinguished from counterfeit money.
Euro pangatähtede puhul on kasutatud suurt hulka turvaelemente, nii et ehtsat pangatähte saab valerahast lihtsalt eristada.
Have a close look at your money!Several of security features have been incorporated into Euro banknotes: special paper, a watermark, a security thread, intaglio
Vaata oma raha tähelepanelikult! Euro pangatähed sisaldavad mitut turvaelementi: spetsiaalne paber, vesimärk, turvaniit, sügavtrükk, spetsiaalsed fooliu-
print, special foil elements, colour-shifting ink.
mosad, optiliselt muutuv trükivärv.
Provide special trainingfor employees to make themfamiliar with the new currency.
Paku töötajatele erikoolitust, et tutvustada neile uut vääringut.
Ask your bank, chamberof commerce or similar associations whether any trainingis being offered.
Küsi oma pangalt, kaubanduskojalt või samalaadselt ühenduselt, kas nad pakuvad mingit koolitust.
For producers of vending machines(e.g. parking automates, pay machines, shopping trolleys, and ciga- rette machines) design, size, weight and material as well as security features to prevent counterfeiting of the Euro notes and coins are the most important pre-
Müügiautomaatide (nt parkimisautomaadid, mak- seautomaadid, ostukärud ja sigaretiautomaadid) tootjatele on nende automaatide kohandamise kõige tähtsamateks
requisites for adapting their machines.
eeltingimusteks euro pangatähtede ja müntide väliskujundus, suurus, kaal, materjal ning ka
avoid any major difficulties in obtaining coins for
turvaelemendid, et välistada võltsimist.
testing and adjusting coin test devices contact your bank.
dust oma pangaga, et vältida suuremaid raskusi müntide soetamisel mündikatsetusvahendite testimiseks ja seadistamiseks.
12 Euro banknotes are available at any bank.13 For detailed information about the security features of each banknote see web site of the European Central Bank under http://www.euro.ecb.int/en/section/recog.html.
12 Euro pangatähed on kättesaadavad igas pangas.13 Üksikasjalikku teavet iga pangatähe turvaelementide kohta eraldi vaata Euroopa Keskpanga Interneti-aadressilt http://www.euro.ecb.int/en/section/recog.html.
Employees, customers and businesspartners: what information is needed?
Töötajad, kliendid ja äripartnerid – milline teave on neile vajalik?
Many people may feel insecure or confused because of thechanges stemming from the introduction of the Euro.Communication, both internally(employees) and externally(customers, business partners), is therefore essential.
Paljud inimesed võivad tunda end ebakindlana või segaduses muutuste tõttu, mis tulenevad euro kasutusele võtmisest. Seepärast on oluline nii ettevõttesisene (töötajad) kui ka ettevõtteväline (kliendid, äripartnerid) teabevahetus.
Internal communication
Ettevõttesisene teabevahetus
Internal communication is important to prepare employeesfor the up-coming changes and to create a positive attitudetowards the Euro.
Ettevõttesisene teabevahetus on tähtis töötajate ettevalmistamiseks eelseisvate muutustega ning positiivse hoiaku loomiseks euro suhtes.
A tailor-made training programme isessential for employees, as it will help them to handle thechangeover.
Töötajatele on oluline anda spetsiaalset koolitust, sest see aitab neil üleminekuga toime tulla.
Training should be planned well in advance and shouldbe provided throughout the changeover process.
Koolitust peaks piisavalt kaua ette planeerima ning seda peaks pakkuma kogu üleminekuprotsessi jooksul.
Internal communication offers the opportunity for feedback from employeesand can help evaluate the successof different actions.
Ettevõttesisene teabevahetus pakub võimalusi saada töötajatelt tagasisidet ning aitab hinnata eri meetmete edukust.
Electronic media, company newsletters, blackboards,meetings and telephone hotlines can all be used to distribute informationto employees.
Töötajate hulgas teabe levitamiseks saab kasutada elektroonilisi andmekandjaid, ettevõtte teabelehti, teadetetahvleid, koosolekuid ja telefoni teabeliine.
Trainingshould be individually tailoredto the needs ofeach target group.
Koolitus peaks olema kohandatud iga sihtrühma vajadustele.
For example, there should be specialtraining for employees with direct customer contact, forthose dealing with cash, and for those working in theaccounting or IT department.
Erikoolituse peaksid saama näiteks klientidega otseselt suhtlevad töötajad, sularahaga tegelevad töötajad ning raamatupidamis- ja IT-osakonna töötajad.
Unless employees are informed about their company’schangeover strategy, they will not be able to reactappropriately when dealing with customers.
Kui töötajaid ei ole teavitatud nende ettevõtte üleminekustrateegiast, ei saa nad klientidega tegeldes asjakohaselt reageerida.
External communication
Ettevõtteväline teabevahetus
Communication with customers and business partners isvital to keep them informed about plans for, and the progress of, the Euro introduction in your company.
Teabevahetus klientide ja äripartneritega on tähtis, et hoida neid kursis euro kasutuselevõtu kava ja arenguga sinu ettevõttes.
It will alsofacilitate the coordination of any common actions.
See hõlbustab ka kõikide ühismeetmete kooskõlastamist.
Contact customers: find out about their demand for infor-mationand about how their concerns can be dispelled.Inform customers about up-coming changes and aboutwhy these changes will be necessary.
Võta ühendust klientidega: selgita välja nende teabenõudlus ja kuidas nende kahtlusi hajutada. Teavita kliente eelseisvatest muutustest ja sellest, miks need muutused vajalikud on.
Coordinate your changeover planswith those of yourbusiness partners.
Kooskõlasta enda ja oma partnerite üleminekukavad.
For systems that are closely linked, discuss common solutions for developing and implementing IT adjustments.
Tihedalt seotud süsteemide puhul aruta IT-kohanduste arendamise ja rakendamise üldiseid lahendusi.
Check if it is necessary to reach an agree-mentaboutthe technical interfaces to ensure thatsystems keep operating correctly.
Kontrolli, kas on vaja jõuda kokkuleppele tehniliste liideste osas, et tagada süsteemi veatu toimimine.
Suppliersshould actively seek contact with their principalsto get information about their changeover strategy.
Tarnijad peaksid otsima oma tööandjatega aktiivselt kontakti, et saada teavet nende üleminekustrateegia kohta.
Aprincipal, who has a successful transition to the Euro himself, will hardly make allowances for an incorrect handlingof payments and invoices.
Tööandja, kellel on käsil edukas üleminek eurole, lubab vaevalt maksete ja arvete ebaõiget käitlemist.
The changeover to the Euro will affect paymentandfinancing transactions.
Üleminek eurole mõjutab makse- ja finantstehinguid.
Discuss the introduction of the Euro with your bank in advance to avoid problems.
Probleemide vältimiseks aruta euro kasutusele võtmist oma pangaga juba varakult.
Developing a communication strategyshould be anintegral part of your Euro introduction strategy.
Teabevahetusstrateegia arendamine peaks olema euro kasutuselevõtu lahutamatu osa.
Makea time schedule and agree on the content of your individual actions.
Koosta ajakava ning lepi kokku üksikmeetmetes.
How can I help my customers?
Kuidas aidata kliente?
With the introduction of the Euro, customers may feel uncertain and in some cases concerned about potential negativeconsequences, such as a rise in prices.
Euro kasutuselevõtu korral võivad kliendid tunda end ebakindlalt ja mõningatel juhtudel olla mures võimalike negatiivsete tagajärgede pärast, näiteks hinnatõus.
Confidence-buildingmeasures, for example by providing clear customer information and establishing price transparency, can counteractsuch a negative attitude and increase the acceptance of the Euro.
Usaldust suurendavad meetmed, näiteks klientide selge teavitamine ja hindade läbipaistvus, võivad sellise negatiivse suhtumise ära hoida ning suurendada euro tunnustamist.
Companies with direct customer contact (e.g. retailers) should provide additional well-directed measures tosupport their customers.
Otsese kliendikontaktiga ettevõtted (nt jaemüüjad) peaksid oma klientide toetamiseks pakkuma õigesti suunatud lisameetmeid.
Measures to inform customers
Klientide teavitamise meetmed
Inform customers about conversion rates by showingexamples(e.g. posters with conversion tables, pricetables for basic products and leaflets).
Teavita kliente vahetuskursist, esitades näiteid (nt ümberarvestustabelitega plakatid, põhitoodete hinnatabelid ja infolehed).
Illustrate that priceshave been converted correctly.
Näita, et hinnad on õigesti ümber arvestatud.
Establish a central contact pointfor your customers (e.g.a Euro service desk) to answer questions.
Sea oma klientidele sisse keskne kontaktpunkt (nt euro teenuslaud) küsimustele vastuste saamiseks.
Appoint additional, especially trained personnel for this purpose.
Määra selleks eraldi erikoolitusega töötajad.
Thiswill reduce the burden on cashiers from having to provide such information and reduce customers’ waiting time.
See vähendab kassapidajate kohustust pakkuda seesugust teavet ja väheneb klientide ooteaeg.
It is important to make the changeover process as convenient as possible for your customers.
Tähtis on teha üleminekuprotsess oma klientidele võimalikult mugavaks.
Appropriatemeasures should be taken in order to avoid or, at least,reduce uncertainties.
Tuleks võtta asjakohaseid meetmeid, et ebakindlust vältida või vähemalt vähendada.
To reduce waiting times
Pea siiski meeles, et kliendid on tundlikud iga varjatud hinnatõusu suhtes!
,e.g. at cash desks, the following proposals may be useful: keep change for standard purchases, already counted,ready for consumers; establish special waiting queuesfor electronic payments; distribute Euro calculatorsas promotional gifts so that itis easier for consumers to convert prices.
Selleks et vähendada ooteaegu14 nt kassade juures, võivad kasulikud olla järgmised ettepanekud: hoia tarbijate standardostude puhul tagasi andmiseks valmis juba loetud peenraha; elektroonilisteks maksete tarvis sea sisse erijärjekorrad; jaga reklaamkingitusena eurokalkulaatoreid, et tarbijad saaksid hindu kergemini ümber arvestada.
During the changeover period customers will be sensitive to any changes.
Kliendid on üleminekuperioodil tundlikud iga muutuse suhtes.
Help your customersto understand these changes and to become familiar with thenew currency by well-directed informational measures.
Aita oma klientidel mõista neid muutusi ja tutvuda uue vääringuga hästi korraldatud teavitamismeetmete kaudu.
14 An increased waiting time is particularly likely during any dual currency phase,when both the Euro and the national currency may have to be accepted as meansof payment.
14 Suurem ooteaeg on eriti tõenäoline topeltvääringu kasutamise ajal, mil nii eurot kui ka riigi omavääringut peab maksevahendina aktsepteerima.
At present, it is not clear whether the EU Member States who havenot introduced the Euro to date, will have such a dual currency phase.
Praegu ei ole selge, kas ELi liikmesriikides, kes pole eurot tähtajaks vastu võtnud, jääb selline topeltvääringu kasutamise ajavahemik.
If there is adual currency phase, it is expected to be very short (e.g. two or three weeks).
Kui neil siiski on selline ajavahemik, peaks see olema väga lühike (nt kaks või kolm nädalat).
Further information concerning the introduction of the Eurois available at the Euro Info Centres (EIC), which were established by the European Commission in order to support small and medium-sized enterprises15
Lisateave euro kasutusele võtmise kohta on kättesaadav euroinfokeskustes (EIC), mille Euroopa Komisjon asutas selleks, et toetada väikseid ja keskmise suurusega ettevõtjaid.15
.They offer information in the respective national languages.
Euroinfokeskused pakuvad teavet vastava riigi keeles.
Below are the links to the EICs of the ten new Member States: country website
Allpool on toodud kümne uue liikmesriigi euroinfokeskuse lingid.
Further information may also be obtained from banks, taxaccountants, auditors, software providers, chambers of commerce, or similar associations as well as from regional andnational administrations.
Lisateavet saab ka nii pankadelt, maksukonsultantidelt, audiitoritelt, tarkvarapakkujatelt, kaubanduskodadelt või samalaadsetelt ühendustelt kui ka piirkondlikelt ja riiklikelt ametiasutustelt.
15 For the entire list of all Euro Info Centres including addresses and contactpersons see http://www.europa.eu.int/comm/enterprise/networks/eic/eic-geo-cover_en.html.
15 Euroinfokeskuste täielikku nimekirja, sealhulgas aadressid ja kontaktisikud, vaata http://www.europa.eu.int/comm/enterprise/networks/eic/eic-geo-cover_en.html.
Sales and Subscriptions
Müük ja tellimine
Publications for sale produced by the Office for Official Publications of the European Communities are availablefrom our sales agents throughout the world.
Euroopa Ühenduste Ametlike Väljaannete Talituse väljaantud trükised on kättesaadavad meie müügiesindajatelt kogu maailmas.
How do I set about obtaining a publication?
Kuidas ma väljaandeid saan?
Once you have obtained the list of sales agents, contact thesales agent of your choice and place your order.
Kui sa oled saanud müügiesindajate nimekirja, võta ühendust enda valitud müügiesindajaga ning esita tellimus.
How do I obtain the list of sales agents?
Kuidas ma saan müügiesindajate nimekirja?
Or apply for a paper copy by fax (352) 2929 42758.
Vaata väljaannete talituse kodulehekülge http://publications.eu.int/ või küsi paberkoopiat faksiga (352) 2929 42758.
Fit for the Euro!A guide for small and medium-sized enterprises
Euroks valmis!Teatmik väikestele ja keskmise suurusega ettevõtjatele
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Mýned telefonioperaatorid ei výimalda helistamist 00 800 numbritele výi on need kýned tasulised.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Lisateavet Euroopa Liidu kohta saate Internetist Euroopa serverist (http://europa.eu).
Ç European Communities, 2006Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Ç Euroopa Ÿhendused, 2006 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
The aim of this brochure is to disseminate good practice and encourage an exchange of experiences in Europe.
Kêesoleva b r o þ Ÿ Ÿ r i eesmêrk on levitada Euroopas hêid tavasid ja julgustada kogemuste vahetamist.
The 40 good practice cases presented in this brochure provide a sample of the di.erent suc-cessful ways in which public administrations support Europe's small and medium-sized enterprises (SMEs).
Siin esitatud 40 hea tava nêidet on valik erinevatest edukatest meetmetest, millega riikide haldusasu-tused toetavad Euroopa vêikesi ja keskmise suurusega ettevýtteid (VKEd).
These cases were selected as part of the exchange of good practice in the context of the Euro-pean Charter for Small Enterprises.
Esitatud nêited valiti vêlja Euroopa vêikeettevýtluse harta raames toimunud heade tavade vahetamise kêigus.
European Charter for Small Enterprises (
Euroopa vêikeettevýtluse harta1
The European Charter for Small Enterprises, created at the request of the Lisbon European Council in 2000, supports small enterprises, in particular by improving their legislative and administrative framework.
2000. aasta Lissaboni Euroopa âlemkogu taotlusel koostatud Euroopa vêikeettevýtluse harta toetab vêikeettevýtteid, eriti asjaomase ýigus- ja haldusraamistiku parandamise kaudu.
Based on the open method of coordination, the Charter calls upon the Member States and the Commission to take action in its 10 key areas.
Harta kutsub liik-mesriike ja komisjoni výtma avatud koordinatsioonimeetodi alusel meetmeid k Ÿ m n e s olulisemas vald-konnas.