natgillin/translations-raw huggingface dataset:
), gives groups the preparation of Power-Point presentations, design of post- tunity to transmit their own programme
Liikmesriik: Saksamaa Piirkond, ala: Minden-Lübbecke (Nordrhein-Westfalen)Kohaliku tegevusrühma nimetus: Mühlenkreis
Leader+ Magazine
Pindala: 880 km²Rahvaarv: 966 612
S P A I N
HISPAANIA
Leader funds help disabled people cultivate a gardening servi ce for the local community
Leaderi programmi vahendid aitavad puuetega inimestel kohalikus kogukonnas aiandusteenuseid pakkuda
Tailored work for the disabled
Eritöö puuetega inimestele
The region of Ripollés is made up of 19 municipalities and structured around the high valley of the river Ter.
Ripollés’piirkonda kuulub 19 haldusüksust, mis paiknevad ümber Teri jõe kõrge oru.
The capi-tal, Ripoll, is where most of the region’s industrial activities are located.The MAP foundation is a private tion devoted to welfare, and comprises parents and relatives of disabled people as well as personswho have an interest in the social work of the Foundation.
Ripolli piirkonnakeskusesse on koondunud suurem osa piirkonna tööstusest.Sihtasutus MAP on eraõiguslik mittetulundusorganisatsioon, mis on pühendunud inimeste heaolule, ning hõlmab spetsialiste, puuetega inimeste vanemaid ja sugulasi ning ka teisi, kel on huvi sihtasutuse sotsiaaltöö vastu.
It was founded in 1994 and is based in Ripoll.
Organisatsioon rajati 1994. aastal ning see tegutseb Ripollis.
It is the onl y institution in the region carrying out activities that meet the special needs of the disabled.One of the priority goals of the MAP Foundation is to achieve, where possible, the social tegration of disabled people.
Tegemist on piirkonna ainsa organisatsiooniga, mis viib läbi puuetega inimeste erivajadustele vastavaid tegevusi.Üks sihtasutuse MAP põhieesmärke on saavutada puuetega inimeste võimalikult ulatuslik sotsiaalne ja tööalane integreerumine.
With this in mind, the MAP ‘Special Centre for Employment’ was established.
Sel otstarbel loodi MAP “Spetsiaalne Tööhõivekeskus”.
The cen-tre concentrates its activities in two main areas: gardening and manufactured goods.
Keskuse tegevusalad on koondunud kahte põhivaldkonda: aiatöö ja kaupade tootmine.
It has also been given a special-ised technical support staff,whichsocial assistants and guides.Gardening is one of the most suitable disabled people of the centre because it strengthens their contact with nature as well as developing their mobility.The project is c of i n a n c e d b y t h e L e a d e r + a n d is now in its development phase.
Keskuse juurde kuulub ka spetsiaalne tehniline tugimeeskond, millesse kuuluvad psühholoogid, sotsiaaltöötajad ja juhendajad.Aiatöö on selle keskuse puuetega inimestele üks sobivamaid tegevusi, sest see aitab tugevdada nende sidet loodusega ja suurendada nende mobiilsust.Projekti aitab rahastada ka Leader+ programm ning praegu on kõnealune projekt arengufaasis. Projekti juhib tegevusrühm Consorci Ripollés Desenvolupament.
It consists of the physical separation of the gardening ser-vices from the other activities, as a result of the increase of work contracts coming from city councils, companies and, to a lesser extent, private individuals.
Kuna linnavolikogud, äriühingud ja osaliselt ka eraisikud on teinud järjest enam tööpakkumisi, on aiandusteenused selle projekti raames teistest tegevustest selgelt eraldatud.Kohalikele omavalitsustele osutatud teenused hõlmavad aiatöid parkides ja avalikes kohtades ning eritöid metsades ja jõgede aladel.
The funds allocated to complete this project are up to EUR 304 870 and include the construction of the new warehouse, and the purchase of specialised gardening machinery such as lawn mowers and mechanical saws as well as work clothes and safety equipment.
Selle projekti lõpetamiseks on eraldatud kuni 304 870 eurot, mis hõlmab uue laohoone ehitamist ning spetsiaalsete aiatöömasinate, näiteks muruniidukite ja mehaaniliste saagide, samuti tööriiete ja ohutusseadmete ostmist.
These new facilities became operational towards the end of 2003 and provide facilities for 10 disabled people.In addition to the clear social benefitoftheproject,theinvestment has allowed a wider range of gardening activi-ties and has removed the very labour-intensive aspects.
Need uued vahendid on olnud kasutusel alates 2003. aasta lõpust, pakkudes tööd kümnele puudega inimesele.Lisaks projekti ilmsele sotsiaalsele kasule on investeeringute tulemusena suurenenud aiandusteenuste valik ning töö on muudetud inimestele lihtsamaks.
There has also been an improvement in the quality of dis- abled people’s training and improved security of working conditions, and this in turn has provided more opportuni-
Lisaks on paranenud ka puuetega inimeste väljaõppe kvaliteet ja nende töötingimuste ohutus, mis on omakorda pakkunud rohkem võimalusi nende inimeste lõplikuks integreerumiseks tööturuga.
Region, district:
Eritöö puuetega inimestele
Against the tide: a community in Ireland turns back years of dec line to give itself a new focus
Tagasi tõusulainel: allakäiguteel olnud Iirimaa kogukond ületab raskused
(IRD) Kiltimagh theme selected
Allakäiguteel olnud kogukond
Development response to
Kiltimaghi kunsti, kultuuri- ja pärandiprojektid
Company the high was ‘improving level of out-migration from the Kiltimagh rural areas’.
See East Mayo alal asuv piirkond on olnud aastakümneid tuntud eriti ulatusliku ja jätkuva emigratsiooni ning üsna suure tööpuuduse poolest.
area. This region in
Probleem oli ilmne ka linnas ja selle äärealadel.
East Mayo is renowned for its extraordinarily high levels of
Kõik maapiirkonna kogukonnad olid sealt lahkunud.
Arts, culture and heritage projects in Kiltimagh sustained emigration over many decades and the relative absence of employment.
Ümbruskonnas hakkasid silma mahajäetud lagunevad majad.
A 1988 survey showed that 75 %
Üle 40% linnahoonetest olid niivõrd hooletusse jäetud, et õigem oleks olnud need lammutada.
Projects that tend t p r o d u c t i v e a n d e cffo n o m i c o population, most with no hope cost money, and which do not have an obvious return on of ever returning.
Lisaks ei olnud seal juba aastaid loodud ühtegi uut ettevõtet ning tihtipeale suleti ka olemasolevad.
The problem was also evident in the town and its hinterland.
Tulevik tundus tume.
Whole rural communities had been wiped out. The decay- arts, culture and heritage sector is seen as being a critical ing, derelict houses and farmyards were clearly visible in factor in encouraging community development by ensur- the countryside.
Tulenevalt veendumusest, et kõiki kohaliku elu aspekte tuleks arendada paralleelselt, hõlmab IRD Kiltimagh Ltd poliitika integreeritud arenguprogramme.
Over 40 % ing a fulfilling of the town buildings qualityofwere l i f ef o r r u r a l derelict to the point of being appropriate for demolition.
Üldiselt välditakse projekte, mis on kulukad ning millesse tehtud investeeringud ei pruugi end kohe ja otseselt ära tasuda.
The goods store of the railway station, now restored to
IRD kujundas ümber ka jaamaülemate hoone ja piletikassa, muutes need kunstikeskuseks, kus korraldatakse regulaarselt kohalike ning teistest piirkondadest ja riikidest pärit kunstnike näitusi.
The other 60 % were not far behind. What’s more, no new its former glory, operates as the Kiltimagh town museum.
Hoone on justkui pelgupaik, kus võib lühiajaliselt väikese tasu eest viibida iga kunstnik, kes tahab töötada vaikses, kuid siiski stimuleerivas keskkonnas.
businesses had been established for many years, and often
Kohtuvad kohalik draama ja õiglus
IRD also transformed the stationmaster’s house and ticket a local business closed. The outlook was bleak.
2001. aastal pöördus kohalik teatriühing IRD Kiltimagh Ltd poole palvega, et see võtaks neilt üle raekoja, mida ühing oli 20 eelnevat aastat teatrina kasutanud.
The IRD Kiltimagh and Leaderbuilding hosts an artists’ retreat where an artist looking to
IRD viis läbi ehitise põhjaliku uuendamise ning kujundas sellest
This paved the to stay for a short period and for a nominal sum.
1990. aasta veebruaris loodi kontor ning palgati täiskohaga juhataja ja direktor.
The resto- way for IRD Kiltimagh Ltd to apply successfully for fund- ration of these buildings is of significant ing under Leader 1.
See võimaldas äriühingul IRD Kiltimagh Ltd Leader I raames edukalt rahastamist taotleda.
The company is currently managing to the Kiltimagh community as so many of each successive
Praegu kasutatakse Leader+ programmi rahalisi vahendeid äriühingu Western Rural Development Company egiidi all.Western Rural Development Company valitud põhiteema on „Maapiirkondade elukvaliteedi parandamine”.
IRD carried out a major refurbishment of the building and converted it into a truly multi-purpose building.
tõeliselt mitmeotstarbelise hoone.
It is now not only a theatre but also a conference centre, cinema, courthouse and meeting hall.
Praeguseks ei ole see lihtsalt teater, vaid ka konverentsikeskus, kino, kohtumaja ja kogunemiskoht.
A number of national conferences have already taken place here.
Seal on toimunud juba mitmed riigi tasandil peetud konverentsid.
Interestingly, as IRD was starting to refurbish the building, the district court was about to leave Kiltimagh due to the inadequacy of the facilities available to it.
Huvitav lugu, aga sel ajal, kui IRD alustas hoone uuendamist, oli ringkonnakohus oma ruumidest Kiltimaghis nende halva olukorra tõttu lahkumas.
IRD was able to incorporate the require-ments of the court into the refurbishment works and so keep this activity in town.
IRD suutis uuendustöödel arvestada ka kohtu nõudmistega ning seega jäi kohus linna edasi.
The theatre is used regularly tohost performances of drama and music.
Teatris esitatakse regulaarselt nii draamanäidendeid kui muusikalisi etteasteid.
n e i m p a c t of t h e a p p r o a c h
Lähenemise mõju
These two initiatives demonstrate the type of work un-dertaken.
Need kaks algatust iseloomustavad tehtavat tööd.
They are part of an overall plan that includes specificactivitiesaimedatenhancingeconomic,environ-mental and social development in the area.
Algatused on osaks suuremast kavast, mis hõlmab spetsiaalseid tegevusi piirkonna sotsiaalmajandusliku ja keskkonnaalase arengu soodustamiseks.
They also build confidenceandmoraleamongthelocalcommunitybyvaluing local culture and providing quality outlets for its expression and development. Integration, which happens by combining the effortsandambitionsofthecommunity,
Lisaks loovad need algatused kohalikus kogukonnas kindlust ja ühtekuuluvustunnet, sest kõnealused algatused väärtustavad kohalikku kultuuri ja pakuvad kvaliteetseid võimalusi loomingu väljendamiseks ja arendamiseks.
State and business sectors, is a significantelementinthe success of the programme.
Programmi edu puhul on oluliseks osaks integratsioon, mis saab teoks kogukonna ning avaliku ja riigisektori püüdluste ja taotluste ühendamisel.Olukord on muutunud tänu Kiltimaghi algsete ja hilisemate plaanide elluviimisele.
The tide has turned due to the implementation of the turns back the tide original and subsequent plans in Kiltimagh.
Enesekindlus on taastatud ja inimesed usuvad sellesse piirkonda piisavalt palju, et investeerida sealsesse ettevõtlusse ja kinnisvarasse.
Confidence has been restored and people believe in the area enough to justify investment in business
Mis peamine: on muutunud suhtumine.
Member State: and
Võimaluste võti
With the support of the State agencies and private sec- tor businesses, this programme has laid the foundations
Riigiasutuste ja erasektori ettevõtjate abiga on see projekt rajanud Kiltimaghi kogukonnale säilimiseks ja edasiseks arenguks vajaliku aluse.
2 100 km² for the Kiltimagh community,
Peamine on see, et just selles projektis peitub võimaluste võti.
The choice of living and working at home, the choice to
Äriühing IRD Kiltimagh Ltd kuulub Kiltimaghi rahvale, kes seda ka juhib.
Other public funds:
Fotod: Kiltimaghi tegevusrühm
Putting the community back into the heart of the vil lage was the key to improving the quality of life for a community in the north of Portugal
Kogukonna tagasitoomine külakeskusesse oli Portugali põhjaosa kogukonna elukvaliteedi parandamise lahendus
The Gandra Leisure Centre doors in September 2004, one year after work started.
Gandra vabaajakeskus
n e A d r i m i n h o o r g a n i s a t i o n a n d r e g i o n
ADRIMINHO organisatsioon ja piirkond
Adriminho (Rural Integrated Development Valley Association) is a non-profit-makingformed out of a partnership set up provide a platform to establish a common development strategy for the region.
ADRIMINHO (Rural integrated Development of the Minho Valley Association) on mittetulundusühing, mis sai alguse 1994. aastal loodud partnerlusest, mille eesmärgiks oli luua alus piirkonna ühise arengustrateegia väljatöötamiseks.
Within the Adriminho partnership, are 19 organisations representing such as farming, forestry, youth, tourism, leisure, culture, wine producers and banks.
ADRIMINHO partnerlusse kuulub 19 organisatsiooni, kes esindavad erinevaid huve, olles seotud põllumajanduse, metsanduse, noorsootöö, turismi, vabaajategevuste pakkumise, kultuuri, veinitootmise ja pangandusega.Geograafiliselt (vt kaarti) hõlmab ADRIMINHO Hispaaniaga piirnevat ala, kuhu kuulub kuus Minho Valley’t ja Lima Valley’t ühendavat haldusüksust.
Geographically (see map), Adriminho is a territory that school (Pre-execution phase, right side and back elevation)
Gandra vabaajakeskus asub külakoolis.Parem külg ja tagantvaade (avamiseelne järk)
borders Spain and is made up of six
Projektipiirkonna tööhõive iseloom
Employment characteristics of the project area nomic activity, ageing populations and depopulation.
Gandra küla on üks Viana de Castelo piirkonnas asuva Valença haldusüksuse 16 külast ning seal elab ligikaudu 1200 inimest.
Gandra village is one of 16 villages in the Municipality of association proposed a project to improve the quality of life in the small village
Üle poole Gandra elanikest töötab teenindussektoris, peamiselt kodumaise mööbli ja tekstiilide kauplemisega tegeleva ärikeskuse osakaalu tõttu.
Valença located in the Viana de Castelo of Gandra.
Põhisektori vastav protsent on 4,6.
By providing a leisure centre based within the a population of around 1 200.
Töötuse tase on piirkonna keskmisest kõrgem, eriti naiste hulgas.
More than half of Gandra’s existing village school, this offers population is employed in the tertiary sector, largely due a h i g h l y n e e d e d f o c u s i n the community for social and cultural events.
Ligikaudu kümmet protsenti elanikkonnast võib lugeda peaaegu kirjaoskamatuks ning vaid neli protsenti on saanud kõrgema hariduse kui koolikohustusega ette nähtud.
Leisure Centre offersaninteresting furniture and textiles.
Paljudele Minho Valley piiriala maapiirkondadele teevad muret vähese majandusliku tegevuse, vananeva elanikkonna ja alarahvastatusega seotud probleemid.
This compares with 4.6 % in the pri- i n s i g h t i n t o t h e s t r a t - egy and selection process of a project whose aims and ex- mary sector.
Leader+ programmi raames tegi ADRIMINHO ühing projektiettepaneku väikese Gandra küla elukvaliteedi parandamiseks.
The unemployment rate, particularly amongst pectations will improve the quality of life, not only for th e females, is higher than the regional average.
Vabaajakeskuse loomisega praeguse külakooli ruumidesse pööratakse äärmiselt vajalikku tähelepanu kogukonna seltskonna- ja kultuurisündmustele.
Nearly 10 % of village youth but for the community at large.
Gandra vabaajakeskus on huvitav näide sellise projekti strateegia ja väljavalimise kohta, mille eesmärgiks on parandada nii külanoorte kui terve kogukonna elukvaliteeti.
It opened its the population can be considered to be illiterate and only
Keskuse uksed avati 2004. aasta septembris pärast üheaastast ettevalmistustööd.
4 % of the population has had more than the compulsory level of education.
Projekti tähtsus ja selle eesmärgid kogukonna jaoks
Relevance and goals of the project for the community
ADRIMINHO tegutsemispiirkond
Gandra is not only typical of the region in terms of its population structure and low levels of education and academic achieve-ment, but also in relation to some serious social and family problems, namely alco-holism and ill-treatment of children.
Gandra on oma elanikkonna struktuuri, madala haridustaseme ning väheste akadeemiliste saavutuste, aga ka mõningate tõsiste perekonna- ja sotsiaalprobleemide, nagu alkoholism ja laste väärkohtlemine, poolest tüüpiline piirkond.
These factors are also made worse by the poor educational and sports facilities available to school age groups.In fact the main social problems arise from the low levels of education leading to poorly paid jobs or even ment, and consequently low levels of mo-tivation and self-esteem.
Neid asjaolusid halvendavad koolilaste viletsad õppimis- ja sportimistingimused.Tegelikult tulenevad peamised sotsiaalprobleemid madalast haridustasemest, mille tõttu inimesed töötavad vähemtasustatud töökohtadel või on hoopis tööta, kaotades seeläbi motivatsiooni ja enesest lugupidamise.
The existence of socially isolated families with no access to community resources has also reinforced the inability of families to give the neces-Map of the Adriminho intervention area.sary support to their children.The underlying project goals
Perekondade võimalusi oma laste toetamisel on veelgi raskendanud nende sotsiaalne isoleeritus ja juurdepääsu puudumine kogukonna ressurssidele.Projekti peamised eesmärgid hõlmavad erinevate vabaajategevuste ühendamist, hariduse kaasamist igapäevaellu ja kogukonna ühtsustunde tekitamist. Nende eesmärkide saavutamiseks ergutatak-
To achieve this, the parents are encouraged to take part in school activities and get closer to the education of their children.
se lapsevanemaid osalema kooliüritustel ja olema enam kaasatud oma laste harimisse.
The project therefore contributes directly to the quality of life of the population because not only does it provide the necessary physical resources, but it als o changes attitudes and allows people to consider differentlifestyles.The Gandra Leisure Centre is located in the Escola Básica do 1º ciclo (primary school) and provides workshop space for leisure activities, as well as two classrooms, a kitchen and other additional workshop and activities ar-eas, besides improved sanitary facilities for handicapped children.
Seega aitab kõnealune projekt vahetult kaasa elanike elukvaliteedi parandamisele, pakkudes füüsilisi vahendeid, kuid muudab ka suhtumisi ja võimaldab inimestel valida erinevate eluviiside vahel.Gandra vabaajakeskus paikneb Esimese Algkooli (Escola Básica do 1º ciclo) juures ning seal on sobivad ruumid vabaajategevusteks, kaks klassiruumi, köök ja muud ruumid töötubade ja tegevuste läbiviimiseks, samuti uuendatud tualettruumid puuetega lastele.
The leisure centre will host a variety of educa-tional and cultural activities including exhibition of short films,discussiongroupsinvolvingthechildren’sparents,displays of children’s work connected with Gandra and the municipality, dance and music activities and the celebra-tion of specificevents.A successful outcome of the project will be judged by several indicators, namely school performance, the number of meetings taking place with parents, the number of so- ciocultural activities taking place and the participation of the differentinstitutions(Adriminho,
Vabaajakeskuses toimub terve rida harivaid ja kultuurilisi tegevusi, nagu lühifilmide näitamine, lapsevanemaid kaasavate arutelude korraldamine, Gandra ja kohaliku omavalitsusega seotud lastetööde esitlemine, tantsu- ja muusikaürituste läbiviimine ning tähtpäevade tähistamine.Projekti tulemuse edukust hinnatakse mitmete näitajate alusel, milleks on õpitulemused, vanematega peetud kohtumiste arv, toimuvate seltskonna- ja kultuuriürituste arv ning eri organisatsioonide osalemine (ADRIMINHO, Valença raekoda, Sotsiaalamet ja Vanemate Ühing) mitmesugustes tegevustes.
The Gandra Leisure Centre
Gandra vabaajakeskus
Contact person:
Klassiruum (avamiseelne järk)
ADDING VALUE TO LOCAL PRODUCTS
KOHALIKE TOODETE VÄÄRTUSTAMINE
While this theme has much in common with ‘making best use of natural and cul- tural resources’, it has perhaps a more specific t g r o up .
Kuigi sellel teemal on palju ühist teemaga „Loodus- ja kulutuurivarade tõhusaim kasutamine”, on selle sihtgrupp võib-olla spetsiilisem.
Cffo m p a r e d t o L e a d e r whose equivalent measure concerned the exploitation o f agriculture and forestry products, this Leader+ theme can also apply to a wid er range of local sectors, such as arts, craksandculturalproduction.
Võrreldes Leader II programmiga, mille samaväärne meede oli seotud põllumajandus- ja metsandustoodete kasutamisega, võib kõnealust Leader+ teemat rakendada väga erinevates kohalikes valdkondades, nagu kunst, käsitöö ja kultuur.
t r a d i t i o n a l n i s a n d m e a n s m o d - ern activities can be considered, such as youth and immigrant cultures, niche tour- ism and new media.
See tähendab nii traditsioonilisi kui kaasaegseid tegevusi, hõlmates näiteks noorte- ja immigrantide kultuuri, eriturismi ja uusi teabevahendeid.
Within Leader+ projects are velopment many examples and support actions.
Leader+ projektide hulgast võib leida palju näiteid kohalike arendus- ja tugitegevuste kohta.
Raising awareness to to local promote people local through variety of local financialand e s i s t e c h n i c a l a cffo m m o n s up po r t e x a m p l e , as is facilitating the networking of local producers and their eventual integration with village and/or community-owned shops.
Tavaliseks näiteks on inimeste teadlikkuse tõstmine kohalike toodete edendamise eesmärgil, mis saavutatakse erinevate kohalike finants- ja tehniliste tugistruktuuride kaudu, ning ka kohalike tootjate koostöövõrgu loomisele kaasaaitamise ja nende lõpliku integreerimisega küla ja/või kogukonna inimestele kuuluvate poodidega.
Likewise, p roviding a database about niche products, publication of websites and directorie s to help with processing of products, their marketing and distribution are also co mmon aspects. nese, other types of development and support actions under L eader+, are presented in the following case studies.
Lisaks hõlmavad Leader+ projektid selliseid tegevusi nagu spetsiaalseid tooteid koondava andmebaasi loomine ning veebilehtede ja kataloogide koostamine toodete töötlemise, turustamise ja tarnimise lihtsustamiseks. Nii neid kui teisi Leader+ programmi raames rakendatud arendus- ja tugitegevusi on kirjeldatud järgnevates juhtumites.
S W E D E N
ROOTSI
An innovative marketing strategy feeds an appetite for local f o o d
Uuenduslik turundusstrateegia tekitab nõudlust kohaliku toidu järele
‘Irrational thinking when choosing tribution and commerce, three new products and 10 train- where to market our products and changing the ing seminars with a total of 100 participants.
Uus arusaam kohalikust toidust met uut turustus- ja kauplemiskanalit, kolme uut toodet ja kümmet koolitusseminari 100 osalejaga.
Economically, mentality of the producers are two of the main strategies for our success’, says Peter the aim is to increase the yearly turnover to SEK 1 million
Majanduslik eesmärk on suurendada aastast käivet ühe miljoni Rootsi kroonini (109 000 eurot).Projekti sihtgrupiks on esiteks esmatootja ja töötlemisettevõtja ning teiseks kliendid: toidukauplus, turustussüsteem või tarbija.
Drotz, project leader of Leader+ project ‘7-Häradsmat’ in
Ühe projektikavas esitatud väitega kuulutatakse uhkelt:“Projekt suurendab teadmust ja teadlikkust toidu ja keskkonna seostest kõigis toiduainete töötlemisketi etappides: alates tootjast kuni tarbijani.”
The target group is, firstly,theprimary publicity at almost no cost the processing enterprise and, secondly, the beneficiaries: by starting to sponsor the matches of the regional football team with our gift boxes’, the grocery store, distribution system he explains.
Ta selgitab: „Alustades piirkonna jalgpallimeeskonna võistluste toetamist oma kinkekarpidega, oleme saanud väga palju tähelepanu ja seda peaaegu tasuta.”Iga meeskonna parimatele mängijatele jagatakse viis kinkekarpi ja pealtvaatajatele piletite loosimisel kolm.