natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DECLARE theirwillingness to modulate the levels of Community participation in the context of programmes and projects of the Structural Funds, with a view to avoiding excessive increases in budgetary expenditure in the less prosperousMember States;
DEKLAREERIVAD oma kavatsust võimaldada suurem paindlikkus struktuurifondidest raha eraldamise suhtes teatavateks vajadusteks, mida ei reguleeri praegused struktuurifondide eeskirjad;
RECOGNIZE the need tomonitor regularly the progressmade towards achieving economic and social cohesion and state theirwillingness to study all necessary measures in this respect;
DEKLAREERIVAD oma valmisolekut kohandada ühenduse osalustaset struktuurifondide programmide ja projektide raames, selleks et vältida vähemjõukate liikmesriikide eelarveliste kulutuste ülemäärast kasvu;
DECLARE their intention of taking greater account of the contributive capacity of individualMember States in the system of own resources, and of examining means of correcting, for the less prosperousMember States, regressive elements existing in the present own resources system;
DEKLAREERIVAD oma kavatsust võtta rohkem arvesse üksikute liikmesriikide toetusvõimet omaressursside süsteemis ning läbi vaadata vahendid, et korrigeerida vähemjõukate liikmesriikide suhtes regressiivseid elemente praeguses omaressursside süsteemis;
EIB Addresses
EIP aadressid
External Offices: Austria
Väliskontorid: Austria
Democratic responsibility requires accountability.
PRESIDENDILE ALLUVAD ÜKSUSED
Accountability requires a strong external audit function.
PERSONALEuroopa Kontrollikoja ligikaudu 880-liikmelise personali moodustavad audiitorid, tõlkijad ja haldusala töötajad.
The European Court of Auditors has been fulfilling this role for the EU since 1977.
Kontrollikoja audiitoritel on väga erinev erialane taust ja kogemus nii avalikust kui erasektorist, hõlmates raamatupidamist, finantsjuhtimist, sise- ja välisauditit, õigust ja majandust.
As external auditor the European Court of Auditors contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Nagu kõikides ELi institutsioonides, töötab kontrollikojas kodanikke kõigist ELi liikmesriikidest.
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS the European Union’s external auditor
Järelevalve kontrollikoja ülesannete täideviimise üle.
Photos: Jessica Theis and Imedia _BAR_ Architects of the Court’s buildings: Jim Clemes (2004) and Paul Noël (1988)
Iga auditikoja liikmed valivad endi seast eestistuja, kelle ametiaeg kestab kaks aastat ja keda saab ametisse tagasi valida.
HOW DOES THE COURT AUDIT?
Loodusressursside säilitamine ja haldamine
AUDITING THE MANAGEMENT OF PUBLIC FUNDS budgets, partly due to differences in responsibilities.
Struktuuripoliitika, transport ja energeetika
WHAT IS THE OUTPUT OF THE COURT’S AUDIT?
RAHVUSVAHELINE KOOSTÖÖ
The Court publishes the results of its audit work in the following types of report:
Tulud, teadusuuringud ja sisepoliitika, Euroopa Liidu institutsioonid ja asutused
The objectives of auditing are the proper and effective use of public funds, the development of sound financial management, the proper execution of administrative activities and the communication of information to public authorities and the general public through the publication of objective reports.
Igal auditikojal on kaks vastutusvaldkonda – esiteks, võtta vastu eriaruandeid, iga-aastaseid eriaruandeid ja arvamusi; teiseks, valmistada ette esialgsed tähelepanekud ELi üldeelarvet ja Euroopa arengufonde kajastavate aastaaruannete jaoks, ning koostada kontrollikoja poolt vastu võetavate arvamuste eelnõud.
Existing international standards on audit do not however cover the kind of compliance audit undertaken by the Court.
KONTROLLIKOJA JUHTIMINE JA ÜLESEHITUS
The largest single element of European Union spending is agriculture and rural development, accounting for almost half of the budget.
Demokraatlik vastutus nõuab aruandekohustust, mis on omakorda seotud range välisauditi funktsiooniga.
Another significant proportion is spending on cohesion – regional and social development.
Euroopa Kontrollikoda on täitnud seda rolli Euroopa Liidus alates 1977. aastast.
> Annual reports - presenting the results of financial audits in the form of statements of assurance on the EU general budget and the The role of the auditor is to examine the acts of those responsible for management, with the aim of improving the results and accounting to the taxpayer for the managing authorities’ use of public funds.
KONTROLLIKOJA LIIKMED Euroopa Kontrollikotta kuulub üks liige igast Euroopa Liidu liikmesriigist.
European Development Funds.
Euroopa Kontrollikoja töös on tähtsal kohal suhete loomine ja koostöö sarnaste organisatsioonidega üle kogu maailma.
These two reports are published together in November every year.
Erilist tähelepanu pööratakse koostööle Euroopa kõrgeimate kontrolliasutustega (SAI – Supreme Audit Institution), mille raames on eriti tähtsad suhted ELi liikmesriikide ning ELi kandidaatriikide ja võimalike kandidaatriikide SAIdega.
> Specific annual reports - presenting the results of financial audits on the EU agencies and decentralised bodies. > Special reports - presenting the results of selected performance and compliance audits. Special reports can be published at any time The budget is decided annually - within the context of seven-year financial frameworks - by the Council, i.e. representatives of the Member States, and the directly-elected European Parliament. The European Commission proposes the budget and is also responsible for implementing it.
Kontrollikoja kolleegium tuleb tavaliselt kokku selleks, et arutada ja võtta vastu dokumente, mille eest ta kannab ainuvastutust, nagu näiteks ELi üldeelarvet ja Euroopa arengufonde käsitlevad aastaaruanded.
A very significant proportion - notably agricultural and cohesion spending - is implemented in cooperation with the Member States.
Välisaudiitorina aitab kontrollikoda parandada ELi nantsjuhtimist ja on liidu kodanike nantshuvide sõltumatu kaitsja.
during the year.
KUUS LIIGET
In order to provide assurance as to whether the payments comply with legal and regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and control systems, intended to prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves.
Halduskomitee koosneb auditkodade eesistujatest ning selle esimees on kontrollikoja president. Komitee valmistab ette kontrollikoja otsust nõudvad haldusküsimusi puudutavad otsused ning kontrollikoja jaoks poliitilist, põhimõttelist ja strateegilist tähtsust omavad otsused.
Other sources, such as the work of other auditors, are also used to support the Court’s conclusions.
Liikmed peavad oma kohustusi täitma täiesti sõltumatult ning vastavalt Euroopa Liidu üldistele huvidele.
Citizenship, freedom, security and justice
Kooskõlastus, hindamine, kinnitamine ja arendustöö
The Court carries out three different types of audit: financial, compliance and performance audit.
Sellise koostöö eesmärk on tihedalt seotud kontrollikoja ELi vahendite auditeerimise ülesandega.
The European Unionas a global partner
KOLM LIIGET JA ÜKS IGAVERTIKAALSET AUDITIKODA ESINDAV LIIGE
WHAT DOES THE EU SPEND ITS MONEY ON?
EUROOPALIIDU KONTROLLIKODA
Administration
HALDUSKOMITEE
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with a financial impact.
PRESIDENTEuroopa Kontrollikoda juhib president, kelle valivad kontrollikoja liikmed endi seast kolmeks aastaks ja keda saab ametisse tagasi nimetada.
Opinions can also be delivered at the request of one or other of the EU institutions. The Court may also produce opinions on its own initiative.
Presidendi roll on olla primus inter pares – esimene võrdsete seas.Ta juhatab kontrollikoja istungeid, tagab kontrollikoja otsuste täitmise ning asutuse ja selle tegevuse usaldusväärse juhtimise.
> Do the accounts present fairly, in all material respects, the financial position, results and cash flow for the year, in accordance with the applicable In performance audit, the Court uses a variety of audit methodologies to assess management and monitoring systems and information on performance against criteria derived from legislation and the principles of sound financial management.
Rahvusvaheline koostöö annab suurepärase võimaluse rahvusvaheliste avaliku sektori auditistandardite alaste seisukohtade ja kogemuste vahetamiseks.
The EU budget is the starting point for the Court’s audit work.
PRESIDENT JA AUDITIKODADE EESISTUJAD
Preservation and management of natural resources(mainly agriculture)
President esindab kontrollikoda kõikides välissuhetes, eelkõige suhtluses eelarve täitmist kinnitava asutuse, teiste ELi institutsioonide ning liikmes- ja abisaajariikide kõrgeimate kontrolliasutustega.
In democratic societies there is a need for accurate publicly available information as a basis for debate and decision-making, both to improve financial management and to ensure accountability.
PEASEKRETÄRPeasekretär on kontrollikoja kõige kõrgem ametnik, kes nimetatakse kontrollikoja poolt ametisse kuueks aastaks ja tema ametiaega on võimalik pikendada.
The EU, like its Member States, has an external auditor which acts as an independent guardian of the financial interests of the citizens.
Peasekretär vastutab kontrollikoja personali ja haldusjuhtimise eest.
Source: General budget of the European Union for the financial year 2010
Voldikul on üksnes teavitav otstarve; see ei ole Euroopa Kontrollikojale siduv. Ajakohastatud oktoobris 2010.
The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI), customs and agricultural duties as well as VAT.
Fotod: JessicaTheis ja Imedia; kontrollikoja hoonete arhitektid: Jim Clemes (2004) ja Paul Noël (1988).
The Court’s work provides an important basis for the annual discharge procedure whereby the Parliament, basing its decision on recommendations from the Council, decides whether the Commission has met its responsibility for the execution of the previous year’s budget.
Euroopa Liidu suurim kuluvaldkond on põllumajandus ja maaelu arendamine, mis moodustab ligikaudu poole eelarvest.Veel üks oluline osa eelarvest on ühtekuuluvusvaldkonnale (regionaal- ja sotsiaalareng) tehtud kulutused.
Despite its name, the Court has no judicial powers.
Need moodustavad eelarvest ligikaudu kolmandiku.
THE STAFFThe European Court of Auditors has a staff of around 880 comprising auditors, translators and administrative support.
> Aastaaruanded – sisaldavad finantsauditite tulemusi, mis annavad kinnitava avalduse ELi üldeelarve ja Euroopa Arengufondide kohta. Need kaks aruannet avaldatakse Nõukogu ehk liikmesriikide esindajad ja otse valitud Euroopa Parlament võtavad igal aastal (seitsmeaastase finantsraamistiku kontekstis) vastu eelarve.
The Court’s audit staff has a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics.
Euroopa Komisjon esitab eelarveettepaneku ja vastutab ka eelarve täitmise eest.
Like all other EU institutions the Court employs nationals from all Member States.
Väga oluline osa eelarvest – nimelt põllumajandus- ja ühtekuuluvuskulutused – täidetakse koostöös liikmesriikidega.
Supervision of the performance of the Court’s work, relations with the institutions of the European Union, relations with SAIs and international audit organisations, legal matters, internal audit
Audiitori ülesanne on kontrollida halduse eest vastutavate tegusid eesmärgiga parandada avaliku sektori vahendite kasutamise tulemuslikkust ja sellekohast aruandlust maksumaksjale.
Preservation and management of natural resources
MIS ON KONTROLLIKOJA ROLL?
Structural policies, transport and energy
MIDA KONTROLLIKODA AUDITEERIB?
STRUCTUREThe Court organises itself around five Chambers, to which Members are assigned.
Lisaks sellele palutakse kontrollikojal esitada arvamusi uute või ajakohastatud finantsmõju avaldavate õigusaktide kohta.
There are four Chambers with responsibility for specific areas of expenditure and for revenue (vertical Chambers), and one horizontal Chamber, known as the CEAD (Coordination, Evaluation, Assurance and Development) Chamber.
Arvamusi võidakse esitada ka mõne teise ELi institutsiooni nõudmisel.
The Members of each Chamber elect a Dean for a renewable term of two years.
Kontrollikoda võib esitada arvamuse ka omal algatusel.
INTERNATIONAL COOPERATION
KUIDAS ELI VAHENDEID KASUTATAKSE?
Revenue, research and internal policies, and institutions and bodies of the European Union
Kodakondsus, vabadus,turvalisus ja õigus
THE COURT’S GOVERNANCE AND ORGANISATION
Kontrollikoda viib läbi kolme eri tüüpi auditeid: finants-, vastavus- ja tulemusauditeid.
Each Chamber has two areas of responsibility – firstly, to adopt special reports, specific annual reports and opinions; secondly, to prepare draft observations for the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds, and draft opinions for adoption by the Court as a whole.
Tulemusauditis kasutab kontrollikoda erinevat auditimetoodikat, et hinnata juhtimis- ja järelevalvesüsteeme ning tulemuslikkuse vastavust õigusaktidest tulenevatele kriteeriumidele ja usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtetele.
THE MEMBERS OF THE COURTThe European Court of Auditors consists of one Member from each Member State of the European Union.
Kontrollikoja auditöö lähtepunktiks on ELi eelarve.
The European Court of Auditors seeks good contacts and working relations with similar organisations all over the world.
Alates aastast 2007 avaldab kontrollikoda ka oma iga-aastase tegevusaruande.
The full Court convenes to discuss and adopt the documents for which it is solely responsible, such as the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds.
> Kas raamatupidamise aastaaruanded kajastavad kõikides olulistes aspektides täpselt auditeeritava finantsolukorda, majandustulemusi ja rahavooge kooskõlas kohaldatava finantsaruandluse
Coordination, evaluation, assurance and development
Tulemusauditite valikul on kontrollikoja eesmärk auditeerida kulutusi, millel on suurim mõju ELi kulutuste säästlikkuse, tõhususe ja mõjususe võimalikule parandamisele.
The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States.
Kontrollikoja auditiaruanded ja arvamused edastatakse ELi institutsioonide presidentidele ning liikmesriikide parlamentidele ja kõrgeimatele kontrolliasutustele.
They are required to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union.
Euroopa Liidu eelarve (2010) maht on ligikaudu 123 miljardit eurot ehk 1 % 27 liikmesriigi rahvamajanduse kogutulust.
3 MEMBERS + ONE MEMBER REPRESENTING EACH VERTICAL CHAMBER
Loodusressursside säilitamineja haldamine(peamiselt põllumajandus)
The Administrative Committee is made up of the Deans of the Chambers and is chaired by the President of the Court.
Säästlikkasv (peamiseltühtekuuluvus) ühtekuuluvus)
The objective of this cooperation is closely linked to the Court’s responsibility for the audit of EU funds.
ELil, nagu ka selle liikmesriikidel, on välisaudiitor, kes tegutseb liidu kodanike finantshuvide sõltumatu kaitsjana.
As these funds generally pass through the national administrations of the countries concerned and the respective SAIs audit those administrations, close cooperation between the Court and national SAIs is essential for effective and efficient implementation of the Court’s tasks.
ELi välisaudiitorina kontrollib Euroopa Kontrollikoda, et ELi vahendid oleksid õigesti kajastatud ja kooskõlas eeskirjade ja õigusaktidega kasutatud nii, et neist saadav kasu oleks võimalikult suur, olenemata sellest, mille jaoks vahendeid kasutatakse.
ADMINISTRATIVE COMMITTEE
raamistikuga? FINANTSAUDIT
THE PRESIDENTThe European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of three years by the Members from amongst their number.
ELi eelarvet rahastatakse liikmesriikide osamaksetest (mis peamiselt põhinevad riigi rahvamajanduse kogutulul), tolli- ja põllumajandusmaksudest ning ka käibemaksust.
His or her role is that of primus inter pares - first amongst equals.
Seda osaliselt seetõttu, et vastutusvaldkonnad on erinevad.
He or she chairs the Court meetings, ensures that Court decisions are implemented and that the institution and its activities are soundly managed.
Euroopa Liit ei vastuta näiteks sotsiaalkindlustussüsteemide eest, mis moodustavad riiklikest kulutustest tavaliselt suure osa.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the Supreme Audit Institutions of the Member and beneficiary States.
> Kas finantsjuhtimine on usaldusväärne, st kas vahendeid kasutatakse võimalikult vähesel määral (säästlikkus) ja kas tulemused saavutatakse võimalikult väheseid ressursse kasutades (tõhusus)
International cooperation also provides valuable opportunities to exchange views and experiences on the use of international public sector auditing standards.
Kontrollikoja tööl on tähtis osa iga-aastases eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluses, mille käigus parlament nõukogu soovitusele tuginedes otsustab, kas komisjon on täitnud oma ülesande eelneva aasta eelarve täitmisel. Oma nimele vaatamata (European Court of Auditors) puuduvad kontrollikojal kohtuvolitused.
Human resources, finance and support, information technology, translation
ning kas seatud eesmärgid saavutatakse (mõjusus)?  TULEMUSAUDIT
THE SECRETARY-GENERALThe Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of six years.
AUDITIARUANDED JA ARVAMUSED ON KONTROLLIKOJA VEEBILEHEL KÕIKIDES ELI AMETLIKES KEELTES KÄTTESAADAVAD
EUROPEAN COURTOF AUDITORS
EUROOPA KONTROLLIKODA
THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS IS THE INDEPENDENT EXTERNAL AUDIT INSTITUTION OF THE EU
EUROOPA KONTROLLIKODA ON EUROOPA LIIDU SÕLTUMATU VÄLISAUDITI ASUTUS
Every year in its Annual Report the Court gives an opinion - or statement of assurance - on the reliability of
Kontrollikoda esitab igal aastal oma aastaaruandes järeldusotsuse ehk kinnitava avalduse ELi eelarve raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ning alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
O the accounts and the legality and regularity of underlying transactions of the EU budget. This information
Käesolev teatis on aastaaruande lisa, milles tutvustatakse kontrollikoja peamisi järeldusi ning esitatakse täiendavat taustateavet ja selgitusi.
N note is intended as a supplement to the Annual Report, explaining our main conclusions, and providing complementary background and explanatory information.
Lugejatel palutakse üksikasjalikuma teabe saamiseks tutvuda aastaaruande terviktekstiga koos asutuste vastustega.
N of the Annual Report - as well as the replies of the institutions - for further details.
AASTAARUANNE2008.
Also includes information on the Annual Report on the European Development Funds
Sisaldab ka teavet Euroopa Arengufonde käsitleva aastaaruande kohta
FOR MOREINFORMATION
TÄIENDAV TEAVE:
Eu r o p e a n C o u r to f A u d i to r s is t h e
E u r o p a K o n t r o l i k o da on EÜ a s u t a m i s l e p i n g u a l u s el l o d u d ELi i n s t i t u t s i on
EU I n s t i t u t i one s t a b l is h e d by t h e EC T r e a t y t o c a r y o u t t h e a u d i to f EU f i n a n c e s
, m i l eü l e s a n d e k s o n v i a l ä b i
EU f i n a n c i afll a c o u n t s an d t h e in c o m e a s w e l a s e x p en d i t u r e p r o g r a m e s f r o m w h i c h p a y m e n t s f l o w to m i l io n so f be n e f i c i a r i e s a c r o s the Union an d be y on d
, milfle ka u d u te h a k s e m a k s e i d mil j on i te l e a b is a ja t el e n i l i d u s k u iv ä l ja s p o l seda
T h e i n fo r m a t i on n o te s t a r t s w it h t h e k e y m e s a g e so f t h e An u afll R e p or t g i v i n g a q u i c k o v e r v i e w o f the r e p o r t
, mis a n a v a d a r u a n de s t l ü h i ü l e v a t e
T h er e s to f t h en o t e is d i v i de d i n to f o u r s e c t io n s
Ü l e j ä n u d te a t is on ja g a t u d n e l j a o s a
About the Court of Auditors and the EU budget
Kontrollikoda ja ELi eelarve
The 2008 audit opinion on the EU budget
Auditi järeldusotsus 2008. aasta ELi eelarve kohta
Supervision and control
Järelevalve ja kontroll
The 2008 audit opinion on the EDFs
2008. aasta auditi järeldusotsus EAFide kohta
A g r i c u l t u r e a n d n a t u r afll r e so u r c e s ”
. a st a p a r e m a d ü l d t u l e m u s e d on p e a mis e l t t i n g i t u d s u r i m a p o l i t i ka v a l d k on da de r ü h m a
, w h i c h is these c o n d l a r g e s t p o l i c y g r o up
, mis on teise k s s u r i m p o l i t i ka v a l d k on da de r ü h m ja m o d u st a b el a r v e s t ligi k o l m a n d i k u
, r e m a i n s p r o b l e m a t i c a s t h e a r e afim m o s t a f ec t e d b y e r o r s
, on e n d i sel te n i m viga de st m õ j u ta t u d v a l d k o n d
T h eC o u r te s t i m a t e s t h a t a t l e as t 1% o f t h e t o t a l a m o u n t r e i m b u r s e d s h o u l d n o t h a v e b en p a i d o u t
K on t r oli k o ja h i n a n g u l e i k u l u n u d v ä l j a m a k s m i s e l e v ä h e m a l t 1 % h ü vi ta t u d k u l u de k o g u s u m a s t
T h e y m u s t b e s en a s p a r t so f a n o n g o in g p r o c e s w h e r e t h er e l e v an t m e a s u r e s w i l take time before t h e y c an be d e m e d t o b e e f e c t i v e
Neid t u l e b k ä s i t l e da o s a n a k ä i m a s o l e v a st p r o t s e s i st , milfle p u h u l k u l u b a ega
I n m a n y s i t u a t i on s t h e e r o r s a r e a c on s e q u en c e of t o c o m p l e x r u l e s an d r e g u l a t io n s
M i t me l p u h u l on v e a d p õ h j u s ta t u d lfiiga k e r u ka te s te s kirjad e st ja m ä r u s te st . S e g a o n l i h t s u s ta m i n e e n d i s el te s m a t ä h t i s
, r e m a i n s a p r i or it y
- märkusteta järeldusotsus( e h k p u h a s j ä r e l d u s o t s u s
- a disclaimerof opinioni f a u d i t or s a r eu n a b l e t o o b t a i n s u f i c i e n t a p r o p r i a t e a u d i te v i d e n c e o n w h i c h t o b a s e an o p e p o s i b l e e f ec t s a r e b o t h m at er i a l a n d p e r v as i v e ; i n i o n
- märkustega järeldusotsusj u h u l
AND
D EÜ
) f o r w h i c h i t i s n e c e s a r y t or e f e r to t h e b o d y o f t h er e p or t
, aga ei e s i ta ta k õ i k is e on d u v a i d üks i ka s j u ( e r i t i seos e s p u d u s te g a j ä r e l e v a l v e
Error rate range
Veamäära skaala
Assessment of systems
Hinnang süsteemidele
Agriculture and natural resources: 5 b i l i o n eu r o
Põllumajandus ja loodusvarad: 5 m i l j a r d i t e u r o t
Cohesion: 3
Ühtekuuluvus: 3
Research, energy and transport: 7
Teadusuuringud, energeetika ja transport: 7
External aid, development and enlargement: 6
Välisabi, arengukoostöö ja laienemine: 6
Education and citizenship: 1
Haridus ja kodakondsus 1
Economic and financial affairs: 0
Majandus- ja rahandusvaldkond: 0
Administrative and other expenditure: 8
Haldus- ja muud kulud: 8
Range in which the estimate error rate (ER) is situated8
Veamäära (VM) asukoht skaalal8
Assessment of supervisory and control systems
Järelevalve- ja kontrollisüsteemid
Partially effective7
Osaliselt mõju 7
NOTES
Märkused
7 , the C o u r t a s e d t h e M e m b e r S t a te s ' c o n t r o l s y s te m s a s p a r t i a l y e f e c t i v e
. a st a l o l i d l i k m e s r i k i d e k on t r oli s ü st e m i d k o n t r oli k o j a h i n a n g u l o s a l i s e l t m õ j u s a d
6 a c o u n t s f o r a d i s p r o p o r t i on a te l y l a r g e p a r to f t h e o v e r a l e r o r r a t e .
K u e n d a r a m p r o g r a m i v e a d m o d u st a v a de b a p r o p o r t s i o n a l sel t s u r e o s a ü l d i s e st v e a m ä r a st