natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has alreadytakenstepstoaddresstheissue, notably through the Staff Working Document ‘More and better educationin developing countries’,issuedin February 2010.
Komisjon onjuba astunud samme kõnealuseprobleemilahendamiseks,eel-kõigeavaldades2010.aastaveebruaris komisjonitalitustetöödokumendi „Kätte-saadavamja parem haridus arenguriikides”.
The Commission agrees with the Court that moreattentionshould be paidtothe impact of demographic growth.
Komisjon nõustubkontrollikojaga, etsuu-remattähelepanutuleks pööratarahvaarvu kasvu mõjule.
The Commission’s staff working document ‘More and bettereducationin developingcountries’ acknowledgesdemographicgrowthasa factorto betakeninto account.
Komisjonitalitustetöödoku-mendis „Kättesaadavamjaparemharidus arenguriikides” tunnistatakse,etrahva-arvu kasv on üks asjaolu, mida tuleb arvesse võtta.
83.(c)The Commission does notfully agree with therecommendation proposed by the Court at83(c).Asstatedforpoint83(a)above, generalbudgetsupportisnotafinanc-ing modalitythrough which the Commission would directlysupportthe education sector.
80.Komisjontunnistab, et mõnes delegatsioo-nisjääbharidusalaasjatundjatestvajaka.
However,thereisa potentialfora wider andindirectimpact onthe education sectorthroughthe provision of GBSto be determined on a case-by-case basis.
Mõneddelegatsioonidonsiiskisõlminud lepingu ELi tööjaotuspoliitika raames, et delegeerida valdkondliku dialoogi pidamine sellisele ELi liikmesriigile, kellel on olemas vastava valdkonna asjatundjad.
80.The Commission acknowledges thatin some cases,thereare gapsintheavailability of educationexpertiseindelegations.
Nagu punkti 83 alapunktis a öeldud, ei ole üldine eelarvetoetuseandminesellinerahasta-misviis, millega komisjonrahastab otseselt haridussektorit.
How-ever,some delegations have made agreements under the EU division of labour policyto delegate policy dialogueto a EU Member State which hastherelevantsec-toral capacity.
Juhtumipõhiselt määratava üldiseeelarvetoetusekaudu onsiiskivõi-maliktoetadaharidussektoritlaiemaltja kaudsemalt.
81.Institutional capacity developmentis part ofthe Commission’s support. Nevertheless it cannotsucceed withoutstrong demand andgovernmentleadershipandremains one ofthe most difficult areasin whichto achieve positiveresults.
81.Osakomisjonitoetusestonettenähtud institutsioonilisesuutlikkusesuurendami-seks.Seda ei olesiiskivõimaliksaavutada ilmasuure nõudlusejailmavalitsusejuh-timiseta ningsee on üks valdkondi, kus on kõigeraskem positiivseidtulemusisaavu-tada.
The Paris Agenda offersanopportunityforaharmonised approachtocapacitydevelopment,and the Commission will make best use ofthis includingthroughits newtechnical coop-erationstrategy(Backbonestrategy).
Pariisi deklaratsioon annab võimaluse võtta kasutusele ühtlustatudlähenemisviis suutlikkusesuurendamiselejakomisjon kavatsebsedatäielikultärakasutada,sh oma uuetehnilise koostöö strateegia kaudu (tugistrateegia).
Theexistingsectorpolicysupportpro-grammesguidelines(July2007)clearly outlinethethreefinancingmodalities whichcanbeusedtosupporteducation: (1) project,(2) pooledfunding, and(3) sector budget support.
Olemasolevavaldkondlikupoliitikatoe-tusprogrammi(2007. aastajuuli)suunis-tesonselgeltväljatoodudkolmrahasta-misviisi, midavõibharidusetoetamiseks kasutada: 1) projektipõhinetoetus, 2) ühis-rahastamineja3)valdkondlikeelarvetoe-tus.Komisjononalustanudprogrammija projektitsüklijuhtimistkäsitlevate üldiste suunisteläbivaatamistjakohandamist.
The Commission has beguntoreviewandadaptthegeneral guidanceavailablefor‘programmeand project cycle management’.
Eesmärgiks onkäsitleda üksikasjalikumalt valdkonnapõhiseidaspektejaandajuht-nööre eri abiandmisviisiderakendamiseks.
Revised guidance documentsforthe ‘pro-grammeandprojectcycle’ areexpected attheendof2012,followingoneyearof internalconsultationandtesting with EU delegations.
Programmija projektitsüklijuhtimist käsitlevad muudetudsuunisedvalmivadeel-datavasti2012. aastalõpuks, pärastaasta kestvaid konsultatsiooneja katsetamist ELi delegatsioonides.
83.(c)(i)Asthe Commission’sgeneral budgetsup-port(GBS) guidelines point out:evenifit supports a country’s overall priorities, GBS shouldnotbebuiltasa‘multi-sectoral’ operation,sincethiswouldweakenthe focus ofsupporting national development policyandstrategyincoherence withthe fundamental goals ofthe Commission.
83. c)i)Komisjoni üldise eelarvetoetusesuunistes onrõhutatud,etisegikuitoetatakseriigi üldisiprioriteete,eitohiksüldineeelar-vetoetushõlmata mitutvaldkonda,sest see nõrgendaks komisjoni põhieesmärkide kohastriikliku arengupoliitikaja-strateegia toetamist.
83.(c)(iv)Therecommendationregardingguidance for ‘sector performancereview’ is not only relevantfor onefinancing modality butfor allthree modalitiesincluded underthe sector policysupport programme.In addition to providing guidelines, the Commission intendsto continuouslyimprovethe guidance and supportit provides(remotely and at countrylevel)to Commission staff.
83. c)iv)Valdkonnatulemuslikkuse hindamisesuu-niseidkäsitlevsoovituseioleasjakohane mitteainultühe,vaidkõigikolmevald-kondliku poliitikatoetusprogrammirahas-tamisviisi puhul. Lisaks suuniste andmisele kavatseb komisjon pidevalttäiustadajuhi-seidjatuge komisjonitalitustele(nii kaudselt kui kariigitasandil).
83.(d)The Commission agrees withthe Courtthat usingacombinationoffinancing modalities enables a strengthenedresponsetothe needs.
83. c)ii)Üldiseeelarvetoetusepotentsiaalikõige tõhusamaks ärakasutamiseks peaks ELi rahastamisegakaasnemapoliitilinedia-loog nendes valdkondades, milletoetuseks makseidtehakse.
This can be assured within a singlesector policysupport programmeandthe Commissionhasbuiltupgoodpractices and experiencesinterms of using a mix of aid deliveryinthe education sector.
Komisjon delegeerib vald-kondlikudialoogipidamisejavaldkonna tulemuslikkusejälgimise mõnes riigis ELi tööjaotuspoliitika raames ametlikult ELi liikmesriikidele.
83.(c)(ii)To makethebestuseofthepotentialof general budget support(GBS), EUfinancing should be accompanied by policy dialogue inthesectors whichareincludedinthe variabletranche.
83. d)Komisjonnõustubkontrollikojaga,eteri rahastamisviiside kombineeritud kasutamine võimaldab vajadusi paremini rahuldada.
Withinthe context ofthe EU Division of Labourthe Commissionisin the process of formally delegating to EU member statesin some countriesthefunc-tions ofsector policy dialogueandsector performance monitoring.
Seda saab teha üheainsa valdkondliku poliitika toetusprogrammi raames ja komisjon on kogunud haridussektorile abi andmise viiside kombineeritud kasutamise häidtavasid ning kogemusi.
83.(c)(iii)In general budget support(GBS), education indicatorsandothersector-specificindi-catorsarealwayslimitedin number.
83. e)Komisjon nõustub kontrollikoja soovitusega ja on nõus edendama valdkonnapõhistriigi rahandusejuhtimist,kuiseeonvõimalik valdkondlikupoliitikatoetusprogrammi raames.
They are used as a proxytocapture progressin the entire povertyreduction programmein agreement withthe partner country.
Mõnesriigis sedajubatehakse.
83. (e) The Commission agrees with the Court’s recommendationand wouldagreeto pro-motesector-specificpublicfinance man-agement(PFM)workwhereverpossible withinthe context of sector policy support programmes(SPSP).
83. c)iii)Üldise eelarvetoetuse puhul on haridusnäi-tajateja muude valdkondlike näitajate arv alati piiratud.
Thistype of activityis alreadytaking placein some countries.
Neid kasutatakse kokkuleppel partnerriigiga asendusnäitajatena vaesuse vähendamise kava kuitervikurakendamisel tehtud edusammude hindamiseks.
The Commissionisalready providingsub-stantial guidance, advice and support, both remotely andin countryto EU delegations regardingthis particular aspect of aid management —includingthepreparationof training courses, annual seminars and guidance documents.
Komisjon annab juba praegu ELi delegatsioonidele nii kaudselt kui ka kohapeal abi haldamisekõnealustkonkreetsetaspekti käsitlevaid sisulisijuhtnööre, nõuandeidja tuge, valmistades ette koolituskursusi, kor-raldadesiga-aastaseid seminarejajagades suunised.
83. (f ) The Commission agrees with the Court’s recommendationregardingthealignment ofdonor monitoringandreportingsys-tems.Thisisalreadyapracticestrongly promoted, particularly when working with other donorsatcountrylevelinasector- wideapproachandisformalisedthrough thesignatureof memorandumofunder-standing.
83.f)Komisjonnõustubkontrollikojasoovitu-segaühtlustadarahastajatekontrolli-ja aruandlussüsteemid. Seelähenemisviis on jubaleidnudsuurttoetust, eelkõigeteiste rahastajategariigitasandil kogu valdkonda hõlmavatkoostöödtehes,jaseekinnitati ametlikultvastastikuse mõistmise memorandumi sõlmimisega.
Special Report No 12/2010EU development assistance for basic education in subSaharan Africa and south Asia
Eriaruanne nr 12/2010ELi arenguabi põhiharidusele Sahara-taguses Aafrikas ja Lõuna-Aasias
IMPROVING THE AVAILABILITY AND QUALITY OF EDUCATION IS A MAJOR
HARIDUSE KÄTTESAADAVUSE JA KVALITEEDI PARANDAMINE ON OLULINE
FACTOR IN THE GLOBAL FIGHT AGAINST POVERTY, REFLECTED IN THE
TEGUR GLOBAALSES VÕITLUSES VAESUSEGA, MIS KAJASTUB KA ÜRO
UNITED NATIONS MILLENNIUM DEVELOPMENT GOALS.
AASTATUHANDE ARENGUEESMÄRKIDES.
THIS SPECIAL REPORT
ERIARUANDES HINNATAKSE,
ASSESSES WHETHER EU DEVELOPMENT ASSISTANCE IN SUBSAHARAN
KAS ELi ARENGUABI SAHARATAGUSES AAFRIKAS JA LÕUNAAASIAS
AFRICA AND SOUTH ASIA HAS HELPED TO IMPROVE THE ACCESSIBILITY AND
ON AIDANUD KAASA PÕHIHARIDUSE KÄTTESAADAVUSE JA KVALITEEDI
QUALITY OF BASIC EDUCATION AND EXAMINES HOW THE COMMISSION
PARANDAMISELE, NING UURITAKSEPÕHJALIKULTSEDA, KUIDAS
PROGRAMMED AND MONITORED ITS SPENDING.
KOMISJON OMA KULUTUSI KAVANDAS JA KONTROLLIS. ARUANDES
THAT EU ASSISTANCE ACHIEVED SOME OF THE EXPECTED IMPROVEMENTS
JÄRELDATAKSE, ET ELi ARENGUABIGA SAAVUTATI VAID OSA KAVANDATUD
IN BASIC EDUCATION IN THOSE REGIONS BUT LESS THAN INTENDED,
EDUSAMMUDEST PÕHIHARIDUSE TAGAMISEL NENDES PIIRKONDADES NING
AND THAT THE COMMISSION’S MANAGEMENT DID NOT CONSISTENTLY
KOMISJONIPOOLNE HALDUS EI TAGANUD JÄRJEPIDEVALT ABI ASJAKOHAST
ENSURE APPROPRIATE PROGRAMMING AND IMPLEMENTATION OF AID. THE
KAVANDAMIST JA RAKENDAMIST.
REPORT CONTAINS RECOMMENDATIONS WHICH ARE AIMED AT HELPING
ARUANNE SISALDAB SOOVITUSI, MILLE
THE COMMISSION TO IMPROVE THE MANAGEMENT OF EU DEVELOPMENT
EESMÄRK ON PARANDADA KOMISJONIPOOLSET ELi HARIDUSALASE
ASSISTANCE FOR EDUCATION.
ARENGUABI JUHTIMIST.
THE COMMISSION’S MANAGEMENT OFGENERAL BUDGET SUPPORT IN ACP, LATIN AMERICAN AND ASIAN COUNTRIES
ÜLDISE EELARVETOETUSEKOMISJONIPOOLNE HALDAMINE AKV, LADINAAMEERIKA JA AASIA RIIKIDES
THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF GENERAL BUDGET SUPPORTIN ACP, LATIN AMERICAN AND ASIAN COUNTRIES
ÜLDISE EELARVETOETUSE KOMISJONIPOOLNE HALDAMINE AKV, LADINAAMEERIKA JA AASIA RIIKIDES
GLOSSARY
LÜHENDID
BUDGET SUPPORT IS THE PREFERRED AID MODALITY OF MANY DONORS
EELARVETOETUS ON PALJUDE RAHASTAJATE EELISTATUIM ABIANDMISVIIS
GBS HAS MANY POTENTIAL BENEFITS COMPARED TO PROVIDING AID THROUGH PROJECTS
ÜLDISEL EELARVETOETUSEL ON PALJU VÕIMALIKKE EELISEID VÕRRELDES ABI ANDMISEGA PROJEKTIDE KAUDU
THE COMMISSION INSUFFICIENTLY TAILORS THE OBJECTIVES OF ITS GBS PROGRAMMES TO THE SPECIFIC CIRCUMSTANCES OF EACH COUNTRY
KOMISJON EI KOHANDA ÜLDISE EELARVETOETUSE PROGRAMMIDE EESMÄRKE PIISAVALT IGA RIIGI ERITINGIMUSTELE
THE OBJECTIVES OF GBS PROGRAMMES TEND TO BE SIMILAR FOR ALL PARTNER COUNTRIES DESPITE THEIR DIFFERENT SITUATIONS
ÜLDISE EELARVETOETUSE PROGRAMMIDE EESMÄRGID KALDUVAD OLEMA KÕIGI PARTNERRIIKIDE PUHUL ÜHESUGUSED, EHKKI NENDE OLUKORD ON ERINEV
THE OBJECTIVES OF GBS PROGRAMMES ARE OFTEN DEFINEDIN TERMS WHICH ARE TOO GENERAL
ÜLDISE EELARVETOETUSE PROGRAMMIDE EESMÄRGID ON SAGELI LIIGA ÜLDSÕNALISED
THE COMMISSION DOES NOT APPROPRIATELY MANAGE THE MAIN RISKS TO EFFECTIVE GBS
KOMISJON EI JUHI ASJAKOHASELT ÜLDISE EELARVETOETUSE PROGRAMMIDE MÕJUSUSEGA SEOTUD PEAMISI RISKE
THE RISK MANAGEMENT FRAMEWORKIS NOT WELL DEVELOPED
RISKIJUHTIMISE RAAMISTIK EI OLE HÄSTI VÄLJA TÖÖTATUD
RISKS ARE HIGHIN MOST COUNTRIES BENEFITING FROM GBS BUT ARE NOT ADEQUATELY ADDRESSED BY THE COMMISSION
ENAMIKUS ÜLDIST EELARVETOETUST SAAVATES RIIKIDES ON RISKID SUURED, KUID KOMISJON EI KÄSITLE NEID ASJAKOHASELT
THE COMMISSION’S DESIGN AND IMPLEMENTATION OF THE DIFFERENT COMPONENTS OF ITS GBS PROGRAMMES DO NOT ENSURE THAT THEIR POTENTIAL IMPACT IS OPTIMISED
ÜLDISE EELARVETOETUSE ERI OSADE KOMISJONIPOOLNE KAVANDAMINE JA RAKENDAMINE EI TAGA NENDE POTENTSIAALSE MÕJU TÄIEL MÄÄRAL AVALDUMIST
THE RATIONALE FOR THE ALLOCATIONS TOINDIVIDUAL GBS PROGRAMMESIS NOT CLEAR BUT THE DISBURSEMENT OF FUNDINGISINCREASINGLY PREDICTABLE FOR THE PARTNER COUNTRIES
ON EBASELGE, MILLE ALUSEL ÜLDISE EELARVETOETUSE PROGRAMMIDE JAOKS RAHA ERALDATAKSE, KUID PARTNERRIIKIDELE TEHTAVATE VÄLJAMAKSETE PROGNOOSITAVUS ON JÄRJEST PARANENUD
CAPACITYBUILDING SUPPORT HAS MADE USEFUL CONTRIBUTIONS BUT WAS OFTEN NOT BASED ON AN APPROPRIATE ASSESSMENT OF PRIORITY NEEDS
SUUTLIKKUSE SUURENDAMISE TOETUS ON OSUTUNUD VAJALIKUKS, KUID EI PÕHINENUD TIHTI ESMAVAJADUSTE ASJAKOHASEL HINNANGUL
THE CONDITIONS ATTACHED TO DISBURSEMENT ARE PERFORMANCE ORIENTED BUTIN PRACTICE ARE NOT WORKING ASINTENDED
TOETUSE VÄLJAMAKSMISE TINGIMUSED ON TULEMUSTELE SUUNATUD, KUID TEGELIKKUSES EI TOIMI KAVAKOHASELT
DIALOGUE WITH PARTNER COUNTRIESIS NOT USED TOITS FULL POTENTIAL
PARTNERRIIKIDEGA PEETAVA DIALOOGI TÄIT POTENTSIAALI EI KASUTATA
Special Report No 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in ACP, Latin American and Asian countries
Eriaruanne nr 11/2010 – Üldise eelarvetoetuse komisjonipoolne haldamine AKV, Ladina-Ameerika ja Aasia riikides
THE COMMISSION’S REPORTING TO EXTERNAL STAKEHOLDERS TENDS TO FOCUS ON THE POTENTIAL BENEFITS OF GBS RATHER THAN ON RESULTS
KOMISJONI ARUANDLUS VÄLISTELE SIDUSRÜHMADELE KESKENDUB PIGEM ÜLDISE EELARVETOETUSE VÕIMALIKELE KASUTEGURITELE KUI TULEMUSTELE
EXTERNAL REPORTING FOCUSES ON THE POTENTIAL BENEFITS OF GBS
VÄLISARUANDLUS KESKENDUB ÜLDISE EELARVETOETUSE VÕIMALIKELE KASUTEGURITELE
EXTERNAL REPORTING GIVES LITTLEINFORMATION ON RISKS, IMPLEMENTATION CHALLENGES AND ACTUAL EFFECTIVENESS
VÄLISARUANDLUS SISALDAB VÄHE TEAVET RISKIDE, RAKENDUSPROBLEEMIDE JA TEGELIKU MÕJUSUSE KOHTA
OVERALL CONCLUSIONS
ÜLDISED JÄRELDUSED
SPECIFIC CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
KONKREETSED JÄRELDUSED JA SOOVITUSED
BUDGET SUPPORT COMMITMENTS AND PROGRAMMING IN ACP COUNTRIES UNTIL 31.12.2009 BUDGET SUPPORT COMMITMENTS IN ASIAN AND LATIN AMERICAN COUNTRIES UNTIL 31.12.2009
KUNI 31.12.2009 KULUKOHUSTUSTEGA KAETUD JA KAVANDATUD EELARVETOETUS AKV RIIKIDES EELARVETOETUSE KULUKOHUSTUSED AASIA JA LADINAAMEERIKA RIIKIDES KUNI 31.12.2009
ACP: African, Caribbean and Pacific states
AKV: Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna riigid
CPIA: Country Policy and Institutional Assessment
CPIA: Hinnang riigi poliitikale ja institutsioonidele (Country Policy and Institutional Assessment)
EDF: European Development Funds
EAF: Euroopa Arengufondid
GBS: general budget support
EL: Euroopa Liit
PEFA: Public Expenditure and Financial Accountability
PEFA: Riiklike kulutuste ja finantsaruandluse hinnang (Public Expenditure and Financial Accountability)
The European Court of Auditors has carried out a performance audit to assess whether the European Commission man-agesits general budget support(GBS) programmes effectively.
Euroopa Kontrollikoda onläbi viinudtule-musauditi, et hinnata, kas Euroopa Komis-jonhaldabomaüldiseeelarvetoetuse programme mõjusalt.
GBS has a number of potentialadvantages overthetraditional project approach.It cansupplylarger volumes of aidin a more predictable manner and since it funds the national development strategy of the partner country the lattertendsto have more ownership ofthis aidinstrument.
Üldisel eelarvetoetusel on hulk võimalikke eeliseidtraditsioo-niliseprojektipõhiselähenemisviisiees. Selleraamesonvõimalikandasuuremas mahusabi paremini prognoositavalviisil, jakunaselleabilrahastatakse partnerrii-kideriiklikku arengustrateegiat,tunnevad viimasedselleabivahendipuhulüldiselt suurematisevastutust.
Asitis channelledthrough the national budget,itcan encouragethe improvementofpublicfinance manage-ment(PFM)bythepartnercountryand increase domestic accountability.Itis also seen as a way ofstrengthening policy dia-logueandimprovingtheharmonisation andcoordinationofaidbetweendonors, thereby potentially increasing the efficiency of aid delivery and reducing the costsforthe partner country.
Üldisteelarvetoe-tustantakseriigieelarvekaudu, mistõttu võib see soodustada partnerriigi rahanduse juhtimise tõhustamist ja riigipoolse vastutusesuurenemist.Samutinähakse sedavõimalusenatugevdadapoliitilist dialooginingparandadaabiandmise ühtlustamistjakooskõlastamistrahasta-jatevahel, misvõibkaasaaidataabiand-misetõhustamiseleja partnerriigikulude vähendamisele.
GBS has been increasingly used bythe Commission over thelast decadein orderto achieveits main development policy objective ofreducing poverty.
Komisjon on üldisteelar-vetoetustviimaselkümnelaastaljärjest rohkemkasutamahakanud,etsaavutada omaarengupoliitikapeamineeesmärk– vaesuse vähendamine.
GBSprogrammestypicallyconsistofa support packageinvolvingthetransfer of funds,capacity-building measures,dia-loguewiththepartnercountryandthe establishment ofconditionsfor disbursement.
Üldise eelarvetoetuse programmid koosnevad tavaliselt abipaketist, mishõlmab vahendite ülekandmist, suutlikkuse suurendamise meetmeid, dialoogi partnerriigiga ja väljamaksetingimuste kehtestamist.
Anumberofotherdonorsuse GBS andthe Commission hastocoordinateits programmes closely withtheirs.
Üldist eelarvetoetust kasutavad veel mitmedrahastajadjakomisjon peab oma programmenendeomadegapõhjalikult kooskõlastama.
The Commission has not yet developed asoundrisk managementframeworkto properlyassessandreducetherisksof its GBSprogrammes.
Komisjon ei ole veel välja töötanud usaldusväärset riskijuhtimise raamistikku, milleabilnõuetekohaselthinnataja vähendada üldise eelarvetoetuse program-mideriske.
Thisisofparticular importanceinviewofthehighlevelsof fiduciaryriskassociated with weak PFM systemsandsignificantlevelsofcorrup-tion,and ofthe developmentriskarising fromweaknessesinthenationaldevel-opmentstrategies of many partnercoun-tries.
See on eriti vajalik, arvestades suurt usaldusegaseotudriski, mistuleneb nõrkadest riigi rahanduse juhtimissüsteemidest ja kõrgest korruptsioonitasemest. Samutitulebarvessevõttaarenguriski, mida põhjustavad puudused paljude part-nerriikideriiklikes arengustrateegiates.
Aswithotheraidmodalities,theulti-mateimpact of GBS on povertyreduction depends onthespecificcircumstancesin each country.It also depends onthe effective Commission’s management ofits GBS programmes.
Nagu muude abimeetmete puhul, sõltub ka üldise eelarvetoetuselõplik mõju vaesuse vähendamiseleigariigieritingimustest.
The Courtfoundthat, whilst the Commission has madeconsiderable efforts overthelast decadeto developits approach to providing aid through GBS, there are still weaknessesinthe methodology and management of GBS programmes in ACP, Latin American and Asian countries, which arethuslesslikelytoreachtheirfull potential effectiveness.
Samutisõltubseesellest,kaskomisjon haldabüldiseeelarvetoetuse programme mõjusalt.Kontrollikodaleidis,etkomis-jon onviimaselkümnelaastalteinud olu-lisijõupingutusi,täiustamaks abi andmist üldise eelarvetoetuse kaudu, kuid endiselt esineb puudusi meetoditesja üldise eelarvetoetuse programmide haldamises AKV, Ladina-Ameerikaja Aasiariikides.
Therationalefollowed bythe Commission tosettheamount offundsto beallocated toindividual GBS programmesis notclear. It was, however, noted that the Commission hasimprovedthe predictabilityofits disbursementstopartnercountries which isimportantfortheirbudgetary management.
Loogika,millealuselmäärabkomisjon kindlaks rahasummad üldise eelarvetoetuse programmidele eraldamiseks, on ebaselge.Siiskitäheldati,etkomisjon on parandanudpartnerriikideletehtavate eraldiste prognoositavust, mis on oluline eelarve haldamiseseisukohast.
The Courtfoundthat, whilst a positivefea-tureofthe Commission’sapproachisthe systematicinclusionof macroeconomic and PFM objectives,the objectives of GBS programmes do notsufficientlytakeinto accountthespecificcircumstancesand changingprioritiesofpartnercountries, as well as other programmesimplemented bythe Commission and other donors.
Kontrollikoda leidis, et komisjoni lähenemisviisi puhul on positiivne makroma-janduslikejariigirahandusejuhtimise eesmärkidesüstemaatilinekaasamine, kuidüldiseeelarvetoetuseprogrammide eesmärkideseivõetapiisavaltarvesse partnerriikideeritingimusija muutuvaid prioriteete,samutikomisjonijateiste rahastajate elluviidavaid muid programme.
Furthermore, although someimprovement has beennotedin morerecentprogrammes, the objectives ofthe programmestendto beformulatedinterms which aretoo general andthis hindersthe design ofthe var-iouscomponents ofthe programmesand makesit more difficult to hold the Commission accountable for their effectiveness.
Lisaksonviimastesprogrammidestähel-datudküll mõningastedasiminekut,kuid programmideeesmärgid onsagelisõnas-tatudliigaüldiselt,mistakistabprog-rammi eri osadeväljatöötamistjarasken-dabprogrammide mõjususegaseonduva komisjonipoolse vastutuse määratlemist.
The capacity-buildingsupport providedis useful in strengthening PFM, although it wasnotbasedonanappropriateassess-ment of priority needs.In particular,insuf-ficientattentionhasbeengiventothe needtostrengthen oversight bodiessuch assupreme auditinstitutions, parliaments andcivilsocietyorganisationsseeking tomonitorgovernmentuseofbudget-aryresources.It hasalso beenlittle used to support other GBS objectives, notably in relation to health and education.
Suutlikkusesuurendamiseksantudabi on riigirahandusejuhtimisetugevdamiseks oluline,ehkkiabiandmiseleilähtutud esmavajadustenõuetekohasesthindami-sest; eelkõige on ebapiisavalttähelepanu pööratud vajadusele tõhustada järelevalveasutusi, nagu kõrgeimad kontrolliasutused, parlamendidja kodanikuühiskonna organisatsioonid, mille eesmärk on kontrollida, kuidas valitsus eelarvelisi vahendeid kasutab.
The Commissionhasoftennotbeenable tofullyimplementthecapacity-building support withinthetimeframeofthe GBS programmes.
Samuti onsuutlikkusesuu-rendamiseabivähekasutatudüldise eelarvetoetuse teiste eesmärkide toetamiseks, eelkõige hariduse ja kodakondsuse vallas.
However, in 2008 the Commission adopted a strategy that aims to improvethe effectiveness ofitstechnical cooperation.
Komisjonvõttis aga2008.¬aastalvastustrateegia, mille eesmärk on parandada komisjonitehnilise koostöö efektiivsust.
The Commission is aware of the need to improveits management of GBS and at the end of 2009launched arevision ofits internal guidelinesto address most ofthe issues raised by the Court in this report which contains a series of recommendations for the Commission to consider in this context.
Komisjon onteadlik vajadusest üldise eel-arvetoetusehaldamistparandadaning alustas 2009.¬aastalõpus oma sisesuuniste ülevaatamist, mille käigus püütakselahen-dusleidaenamikulekontrollikojapoolt käesolevasaruandestõstatatudproblee-midele.
Theperformance-basedconditions attached bythe Commissionto disbursement of GBS are generallyrelevant but are unlikely to achieve their intended incentive effect because of the way they are designed andimplemented.Itis often dif-ficulttoassess whetherconditionshave beenmetornot,inparticularbecause ofalackofclarityover whatconstitutes satisfactoryprogress,and weaknessesin thestatisticalsystems usedforassessing results.
Komisjoni seatudtulemuspõhisedtingimu-sed üldise eelarvetoetuse väljamaksmiseks onüldjuhulasjakohased,kuideisaavuta oma ülesehitusejarakendamise viisitõttu tõenäoliseltsoovitudstimuleerivat mõju. Sageli onkeeruline hinnata,kastingimu-sedontäidetudvõi mitte,eelkõigesee-tõttu,et onebaselge, mida pidadarahul-davaksedasiminekuks,samutipuuduste tõttutulemustehindamisekskasutatud statistilistessüsteemides.