natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For more detailed information on the competition please contact the Agency’s network partner responsible for organizing the European Campaign in your country.
Üksikasjalikumat teavet konkursi kohta võite paluda agentuuri võrgustikupartnerilt, kes vastutab Euroopa kampaania korraldamise eest teie riigis.
UNITED KINGDOM
Sotsiaalministeerium
Closing date for United Kingdom entries: 17/09/2010
Hea tava näidete esitamise tähtaeg: 01/09/2010
A EUROPEAN CAMPAIGN ON SAFE MAINTENANCE
KAMPAANIA
European Good Practice Awards
EUROOPA KAMPAANIA HOOLDUS-JA REMONDITÖÖDE OHUTUSE NIMEL
THE CAMPAIGN
Kes võivad osaleda?
The Campaign is open to all organisations and individuals at local, national and European levels, including:
Kampaanias võivad osaleda kõik kohaliku, riigi ja Euroopa tasandi organisatsioonid ja üksikisikud, sealhulgas:
Outstanding health and safety innovations will be recognised by European Good Practice Awards for those companies and organisations doing most tomake consistent maintenance in the workplace a routine part of their management policy.
Euroopa hea tava auhindadega tunnustatakse ettevõtteid ja organisatsioone, kes on ohutuse ja tervishoiu valdkonnas ellu viinud märkimisväärseid uuendusi ning teinud kõik endast sõltuva selleks, et järjekindel hooldus töökohal oleks juhtimispoliitika tavapärane osa.
European winners will be chosen from national entries submitted by the Agency’s network of national focal points.
avaliku ja erasektori tööandjad, sealhulgas väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted;
Entries will be judged in two categories: workplaces employing fewer than 100 workers, and those with 100 or more workers.
Näiteid hinnatakse kahes kategoorias: vähem kui 100 töötajaga töökohad ning 100 või enama töötajaga töökohad.
National contact points for your region employers in the public and private sector, including SMEs; managers, supervisors and workers; trade unions and safety representatives; safety and health institutions; OSH professionals and practitioners; training providers and the education community; regional and local OSH prevention and insurance services.
Teie piirkonna koordinatsioonikeskused juhid, järelevalveametnikud ja töötajad; ametiühingud ja töökeskkonnavolinikud; tööohutus- ja tervishoiuasutused; tööohutuse ja töötervishoiu spetsialistid ning praktikud; koolitajad ja haridusasutused; piirkondlikud ning kohalikud tööohutuse ja töötervishoiu valdkonna ennetus- ja kindlustusteenistused.
For more information about the Good Practice Awards and about how to get involved in the HealthyWorkplaces Campaign, go to http://hw.osha.europa.eu to find the contact details of the Agency’s national focal point in your country.
Hea tava auhindade ja tervislike töökohtade kampaanias osalemise kohta lisateabe saamiseks külastage veebisaiti http://hw.osha.europa.eu, kust leiate teie riigis tegutseva koordinatsioonikeskuse andmed.
A wide variety of Campaign material is free to download from the HealthyWorkplaces campaign website in 22 European languages at http://hw.osha.europa.eu including:
Suur valik kampaaniamaterjale on 22 Euroopa keeles allalaadimiseks saadaval tervislike töökohtade kampaania veebisaidil aadressil http://hw.osha.europa.eu, sealhulgas järgmised materjalid:
Highlights
Üldtutvustus
The European Agency for Safety and Health atWork acts as a catalyst for developing and disseminating information to improve Europe’s occupational safety and health (OSH).
Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur on Euroopa tööohutuse ja töötervishoiu parandamisele suunatud teabe kogumise ja levitamise edendaja.
By bringing together representatives from governments, employers’and workers’ organisations, as well as leading OSH experts in each of the EU-27 Member States and beyond, the Agency provides a reliable, balanced and impartial source of OSH information.
Tuues kokku valitsuste ning tööandjate ja töötajate organisatsioonide esindajad, samuti juhtivad tööohutuse ja töötervishoiu spetsialistid kõikidest ELi 27 liikmesriigist ja kaugemaltki, pakub agentuur usaldusväärset, tasakaalustatud ja erapooletut tööohutuse ja töötervishoiu alast teavet.
a Campaign Guide; factsheets; PowerPoint presentations; good practice case studies; campaigning ideas and news on what others are doing; cartoon videos featuring the popular animated character Napo; links to related sites; and much more…
kampaaniajuhend; teabelehed; PowerPoint-esitlused; hea tava juhtumiuuringud; ideed kampaaniategevuse korraldamiseks ning uudised teiste osalejate ettevõtmiste kohta;
The European Campaign is backed by the EU presidencies of Spain and Belgium in 2010 and Hungary and Poland in 2011, by the European Parliament and the European Commission, and by the European social partners.
Euroopa kampaaniat toetavad Euroopa Liidu eesistujariigid – 2010. aastal Hispaania ja Belgia ning 2011. aastal Ungari ja Poola –, Euroopa Parlament ja Euroopa Komisjon ning Euroopa sotsiaalpartnerid.
A variety of activities take place every year during the European Week for Safety and Health atWork.
TERVISLIKUDTÖÖKOHAD joonisfilmid populaarse tegelase Napoga; lingid seotud veebisaitidele; jpm.
GOOD FOR BUSINESS.
HEA ÄRITEGEVUSELE
http://hw.osha.europa.eu film, video and multimedia information projects; trainings, seminars and workshops; poster competitions and quizzes; exhibitions and open days; advertising and promotion campaigns; press conferences and media activities.
Euroopa nädala jooksul viiakse igal aastal ellu rida ettevõtmisi. Mõni soovitus võimalikeks algatusteks: http://hw.osha.europa.eu filmi-, video- ja multimeediateabeprojektid; koolitused, seminarid ja töötoad; plakativõistlused ja viktoriinid; näitused ja lahtiste uste päevad; reklaami- ja edenduskampaaniad; pressikonverentsid ja meediaüritused.
HealthyWorkplaces
Tervislikud u d t töökohad
HEALTHYWORKPLACES – SAfE MAINTENANCE
TERVISLIKUDTÖÖKOHAD – OHUTU HOOLDUSjA REMONT
Why is it an issue?
Miks on see oluline teema?
HealthyWorkplaces is a Europe-wide Campaign which, over the next two years, aims to promote safe and healthyworkplaces by encouraging an integrated and structured approach to maintenance.
Tervislike töökohtade kampaania on üleeuroopaline kampaania, mille eesmärk on järgmise kahe aasta jooksul edendada ohutuid ja tervislikke töökohti, soodustades terviklikku ja süsteemset lähenemisviisi hooldustööle.
Maintenance is a process that affects every area of safety and health.
Tervislike töökohtade kampaaniat koordineerib Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur.
Poor standards and a failure to keep working environments in good condition are major causes of occupational disease and accidents.
Kampaania käigus kutsutakse tööandjaid, töötajaid, töökeskkonnavolinikke, tööohutuse ja töötervishoiu valdkonna praktikuid, ennetusteenistusi, poliitikakujundajaid ja teisi sidusrühmi panustama süsteemsete lähenemisviiside väljatöötamisse ja rakendamisse hooldustöö valdkonnas.
The HealthyWorkplaces Campaign will be coordinated by the European Agency for Safety and Health atWork.
Hooldus-remonditöö mõjutab kõiki ohutuse ja tervishoiu aspekte.
Employers, workers, workers’safety representatives, occupational safety and health (OSH) practitioners, preventive services, policymakers and other stakeholders will all be encouraged, through the Campaign, tomake their own contributions to the development and implementation of structured approaches to maintenance.
Kutsehaigusi ning tööõnnetusi põhjustab sageli ebapiisavate normide rakendamine ning suutmatus töökeskkonda korras hoida.
Maintenance is not the exclusive domain of fitters and mechanics.
Hooldus-remonditöö ei ole ainuüksi seadmete paigaldajate ja mehhaanikute pärusmaa.
It is the responsibility of almost all workers in every sector and is carried out in almost every working environment.
See kuulub kõigi valdkondade töötajate kohustuste hulka ning seda tuleb teha kõikides töökeskkondades.
And it is, by its nature, a hazardous activity.
Oma olemuselt on see lisaks ka ohtlik tegevus.
Any worker carrying out maintenance tasks could be exposed to a higher level of risk than the average worker.
Hooldus-remonditöid tegevat töötajat võivad ohustada suuremad riskid kui tavatöötajat.
Some of these hazards include:
Hooldus-remonditööga võivad kaasneda näiteks järgmised ohud:
The Campaign will promote a simple five-step approach.
Kampaania raames edendatakse lihtsat viieastmelist lähenemisviisi:
This is a process which starts with good planning before maintenance staff even enter the workplace, and which should end only as each maintenance activity is checked and signed off.
Hooldus-remonditöö on protsess, mis algab asjakohase planeerimisega juba enne hooldustöötajate tööleasumist ning peaks lõppema iga hooldustoimingu kontrollimise ja kinnitamisega.
physical hazards – noise, vibrations, extremes of temperature, radiation, high physical workload, being hit by falling debris or moving parts of machinery, working at height or in limited spaces;
füüsilised ohud – müra, vibratsioon, äärmuslikud temperatuurid, kiirgus, suur füüsiline koormus, kukkuv ehituspraht või seadmete liikuvad osad, kõrgustes või ruumikitsikuses töötamine;
Plan – including collecting information, conducting risk assessment and deciding on measures needed to control risk, such as training workers or keeping them informed.
Planeeri! – Hõlmab teabe kogumist, riskihindamist ning riskide piiramiseks vajalike meetmete kindlaksmääramist, näiteks töötajate koolitamine või teavitamine.
chemical hazards –workingwith asbestos, exposure to other dangerous substances, particularlywhenworking in confined spaces;
keemilised ohud – kokkupuude asbestiga või muude ohtlike ainetega, eeskätt suletud ruumis töötamisel; bioloogilised ohud – kokkupuude bakteritega, nt Legionella pneumophila, ning A- ja B-hepatiidi viirustega;
What Europe’s workplaces need is an integrated, risk assessmentbased approach to maintenance, one that takes into account each stage of the maintenance process, the differing needs of employers and contractors, and which directly involves workers.
Euroopa töökohtades tuleks hooldus-remonditöö suhtes rakendada riskihindamisel põhinevat terviklikku lähenemisviisi, mille puhul võetakse arvesse hooldusprotsessi kõiki etappe ning tööandjate ja tööettevõtjate erinevaid vajadusi ning kaasatakse otsesel viisil ka töötajad.
biological hazards – exposure to bacteria such as legionella pneumophila and to Hepatitis A and B viruses;
Taga ohutus! – Hõlmab asjakohaste töölubade saamist pädevalt ametiasutuselt, töötsooni ohutu sisse- ja väljapääsu tagamist, elektritoite väljalülitamist ning töötsooni kaitsmist hooldustöötajate ohutuse tagamiseks.
Make it safe – including obtaining the appropriate permits to work from the operating authority, securing safe access to and exit from work zone,‘power down’, and securing the work area for the safety of maintenance workers.
psühhosotsiaalsed ohud – negatiivsed tagajärjed, mis tulenevad kehvast töökorraldusest, pikkadest tööpäevadest või suhtlemisvaegusest töökohal.
psychosocial hazards – the adverse effects of poor work organisation, or of working long or anti-social hours.
Tööta ohutult! – Hõlmab üksnes asjakohaste vahendite kasutamist; õigete töövahendite kõrval tuleb kasutada ka ettenähtud kaitsevahendeid ja -riietust.
HealthyWorkplaces – a Campaign tomake Europe’s workplaces safer and healthier
Tervislikudtöökohad – kampaania Euroopa töökohtade ohutumaks ja tervislikumaks muutmiseks
Work safely – including using only appropriate equipment; not only the correct tools, but also the right protective equipment and clothing.
Tööta plaanipäraselt! – Järgida tuleb kokkulepitud kava ning kindlaksmääratud töösüsteemi ilma kiirlahendusteta.
What is maintenance?
Mida soovitakse tervislike töökohtade kampaaniaga saavutada?
What will the HealthyWorkplaces Campaign achieve?
Mis on hooldusja remont?
The Campaign will:
Kampaania abil:
Maintenance simply means keeping the workplace, its structures, equipment, machines, furniture and facilities operating safely, while also making sure that their condition does not decline.
Kontrolli! – Enne töö lõpetatuks lugemist tuleb kindlaks teha, et hooldustöö on edukalt lõpetatud ning et selle tagajärjel pole ilmnenud uusi riske.
Check – make sure that the maintenance procedure has been successfully completed and that it has not created additional risks before signing off the job.
tõstetakse teadlikkust hooldus-remonditööga seotud riskidest, näidates, et neid riske saab ja tuleb kõrvaldada või vähendada;
There are two approaches to maintenance: raise awareness of the risks associated with maintenance in the workplace, showing that these risks can – and must – be eliminated or reduced;
Hooldusja remont tähendab töökoha, selle rajatiste, seadmete, masinate, sisustuse ning vahendite kasutusohutuse hoidmist, tagades seejuures, et nende seisund ei halveneks.
– yet yet not not carrying carrying out out maintenancemay maintenancemay put more put more workers workers at at
Hooldus-remonditööde tegemine tegemine võib võib
Preventive or proactive maintenance – checks and repairs carried out even when there is no obvious need.This type of activity – such as the servicing of a vehicle – is usually scheduled in accordance with manufacturer’s instructions or management policy.
Hoolduses ja remondis eristatakse kaht lähenemisviisi: töötajaid töötajaid ohustada, ohustada, ent ent nende nende tegemata tegemata toetatakse Euroopa Liidu ja liikmesriikide õigusakte, poliitikat, meetmeid ja algatusi, et hooldus-remonditöö oleks ohutum.
support EU and Member State legislation, policies, activities and initiatives tomake maintenance processes safer.
jätmine jätmine võib võib ohtu ohtu seada seada veelgi veelgi rohkem rohkem töötajaid.
risk.
töötajaid.
Employers who who do do not maintain not maintain their their equipment equipment or or who who ignore ignore plant plant safety safety
Tööandjatel on moraalne ning õiguslik kohustus kaitsta oma töötajate tervist ja ohutust kõikides tööga seotud aspektides.
Employers have a moral duty and a legal responsibility to protect the safety and health of staff in every aspect of their work.
ennetav või proaktiivne hooldusja remont – kontrollimine ja remont, isegi juhul, kui otsest vajadust selleks pole.
procedures procedures risk risk catastrophic catastrophic failure.
katastroofilised katastroofilised tagajärjed.
Corrective or reactive maintenance – carrying out unforeseen repairs on workplace facilities or equipment after sudden breakage or failure.
parandus- või avariihooldus (-remont) – töövahendite või seadmete ettenägematu remont rikke või kahjustumise korral.
This is usually more hazardous than scheduled maintenance.
See on tavaliselt ohtlikum töö kui plaanipärane hooldus.
Maintenance tasks include: inspection testing measurement replacement adjustment repair fault detection replacement of parts servicing.
Hooldus-remonditööd hõlmavad järgmist: asendamine; reguleerimine; parandamine; kontrollimine; testimine; mõõtmine; rikkeotsing; osade asendamine; teenindustööd.
A EUROPEAN CAMPAIGN ON SAFE MAINTENANCE
EUROOPA KAMPAANIA HOOLDUS( JA REMONDITÖÖDE OHUTUSE NIMEL
Work – related musculoskeletal disorders: Back to work
Tööga seotud luu- ja lihaskonna vaevused Tagasi tööle
A summary
Kokkuvõte
Introduction p
Sissejuhatus
Musculoskeletal disorders (MSDs) are the most common workrelated health problem in Europe.
Luu- ja lihaskonna vaevused on Euroopas kõige levinum tööga seotud terviseprobleem.
In the EU-27, a quarter of workers complain of backache and almost a quarter report p
Neljandik EL-27 töötajaist kaebab selja-
) MSDs are a major concern: they affect the health of individual workers, and add to the business and social p costs of European companies and countries. (2
) Luu- ja lihaskonna vaevu- sed on tõsine mure: need mõjutavad töötajate tervist ja tõstavad
Upper limb pain: work, cut productivity and can lead to sickness absence and chronic occupational disability.
Euroopa äriühingute ning riikide ettevõtlus- ja sotsiaalkulusid. (
Lower limb pain: p p no information on the workrelated intervention strategies has been found; the results of studies concerning lower limb treatment in general indicate that exercise programmes may be effective for hip and knee problems.
Kui aga töötajail vaevused juba esinevad, tuleb hoolitseda selle eest, et säiliks nende töökoht ja töövõime. Vajaduse korral tuleb neid taas tööle integreerida.
This fact sheet highlights the key findings of the European Agency for Safety and Health at Work’s ’Back to Work’ report, which focuses on the retention, reintegration and rehabilitation of workers with MSDs.
Käesolevas teabelehes tutvustatakse Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuuri aruannet „Tagasi tööle”, kus keskendutakse luu- ja lihaskonna vaevustega töötajate tööl hoidmisele, tööle naasmisele ning taastusravile.
It comes in two parts: a literature review on the effectiveness of workrelated interventions, and an overview of policy initiatives in Europe and at the international level.
Aruandel on kaks osa: ülevaade kirjandusest tööga seotud sekkumiste tõhususe kohta ning ülevaade Euroopa ja rahvusvahelise tasandi poliitilistest algatustest.
A further report by the Agency, ’Work-related MSDs: prevention’, examines preventative action.
Agentuuri järgmises aruandes „Tööga seotud luu- ja lihaskonna vaevuste ennetamine” uuritakse ennetustegevust.
There is no cut-off point between prevention and rehabilitation; the two reports are complementary.
Ennetuse ja taastusravi vahel ei ole selget piiri; need kaks aruannet täiendavad teineteist.
Evidence on interventions
Tõendid sekkumiste kohta
In evaluating the effectiveness of workrelated interventions which aim to help people return to work, the scientific literature shows that there are differences between pain affecting the back, upper limbs and lower limbs.
Kui hinnata tööga seotud sekkumiste tõhusust, mille eesmärk on aidata inimestel tööle naasta, ilmnevad teadusliku kirjandusest põhjal erinevused, kas on tegemist selja-, ülajäseme- või alajäsemevaluga.
The main findings are shown in the box below.
Peamised tulemused on esitatud allpool asuvas tabelis.
Although many studies have been carried out, the evidence for the effectiveness of interventions is somewhat limited.
Kuigi uuringuid on tehtud palju, on tõendeid sekkumiste tõhususe kohta ikka napilt.
In particular,thisisthecasewithaddressingupperlimb symptoms.
Iseäranis puudutab see ülajäsemeprobleemide sümptomitega tegelemist.
A possible explanation for this lack of success is that the quality criteria used in scientific reviews may not be applicabletooften-complexworkplaceinterventions.
Edutuse üks võimalik selgitus võib olla see, et teadusülevaadetes kasutatavaid kvaliteedinõudeid ei saa rakendada töökeskkonnaga seotud tihti keerulistele sekkumistele.
Therefore, studies of successful interventions may not be included in a scientific review, or they may be considered too low in quality.
Edukate sekkumiste uuringud ei ole teadusülevaadetesse jõudnudki või on nende kvaliteeti peetud liialt madalaks.
In spite of the lack of strong scientific evidence, anecdotally many of the workplace interventions listed above are reported to be effective.
Vaatamata kindlate teaduslike tõendite puudumisele on üllatavalt palju ülalloetletud töökeskkonna sekkumisi osutunud tõhusaks.
The evaluation of workplace interventions should probably adopt different criteria on which to base evidence.
Töökeskkonna sekkumiste hindamisel tuleks ilmselt võtta kasutusele muud kriteeriumid, millele tõendeid rajada.
These criteria are currently lacking, butpolicy-makersandemployersshouldnotbe discouraged from carrying out preventive action simply because there is no 100 % scientific proof that it will work.
Neid kriteeriume praegu ei ole, kuid poliitikakujundajaid ja tööandjaid ei tohiks ennetustegevuses heidutada pelk asjaolu, et puudub sajaprotsendiline teaduslik tõestus asja tõhususest.
Moreover, secondary and tertiary prevention should go hand in hand with primary prevention, in order to prevent the recurrence of MSD episodes.
Veelgi enam – et vältida luu- ja lihaskonna vaevuste taastekkimise juhtumeid, peaksid teisene ja kolmas sekkumine käima käsikäes esmasega.
) European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
) Euroopa Elu- ja Töötingimuste Parandamise Fond.
4th European Working Conditions Survey, 2007.
Neljas Euroopa töötingimuste uuring, 2007. Kättesaadav aadressil: http://www.eurofound.eu.int/ewco/surveys/EWCS2005/index.htm
) European Agency for Safety and Health at Work.
) Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur.
Thematic report on MSDs, 2007.
Temaatiline aruanne luu- ja lihaskonna vaevuste kohta, 2007.
In publication.
Avaldamisel.
Safety and
Tööohutus e ja
National economics and occupational safety and health
Riigi majandus ning tööohutus ja töötervishoid
Governments, their regulators and agencies aim to improve occupational safety and health (OSH) to reduce the cost to society of injury and illness, while at the same time improving competitiveness and national efficiency.
Valitsuste, seadusandjate ja riigiametite eesmärk on parandada tööohutust ja töötervishoidu, et vähendada vigastuste ja haigustega kaasnevaid kulusid ühiskonnale ning tugevdada samas riigi konkurentsivõimet ja tõhusust.
OSH can improve productivity by: http://osha.europa.eu
Tööohutus ja töötervishoid võivad tõsta tootlikkust: http://osha.europa.eu
The business benefits of good occupational safety and health
Tõhusa tööohutuse ja töötervishoiu majanduslik kasu
Good companies have long recognised the importance of their image and reputation.
Tööohutus ja töötervishoid, õiguslik ja sotsiaalne kohustus, on ühtlasi kasulikud ka äritegevusele.
Occupational safety and health (OSH) is good for business as well as being a legal and social obligation.
Kaubamärgi ja maine väärtus
Enterprises appreciate that OSH prevents people from being harmed or made ill through work, but it is also an essential part of a successful business.
Edukad ettevõtted on ammu mõistnud, kui oluline on nende kuvand ja maine.
‘Companies with their eye on their “triple-bottom-line„ (
„Ettevõtted, kes jälgivad oma tulemuste kolmikmõõdet
) outperform their less fastidious peers on the stock market.’
, tõusevad aktsiaturul kiiremini kui nende vähem nõudlikud naabrid.” (The Economist)
Brand valueand goodwill
Vähenenud õnnetus- ja haiguskulud
Winning andretaining businesscustomers
Ettevõtte sotsiaalnevastutus
Benefits ofgood OSH
Tõhusast tööohutusest ja töötervishoiust saadav kasu
Lower costs ofaccidents andillness
Töötajate motiveeritus ja pühendumus
Large organisations are expected to demonstrate ever-higher standards of corporate governance and greater transparency in reporting practices.
Suurettevõtetelt oodatakse üldjuhtimises veelgi kõrgemaid standardeid ja aruandluses suuremat läbipaistvust.
The combination of operating in a marketdriven economy alongside a society that is more aware of risks means that many enterprises now realise the significant gains that can be made from integrating OSH performance into their wider business model.
Turumajanduslik ettevõtluskeskkond ja üha riskiteadlikum ühiskond on aidanud ettevõtetel mõista, et nad võivad saada märkimisväärset kasu tööohutuse ja töötervishoiu integreerimisest oma laiemasse ärimudelisse.
These include: n
See kasu hõlmab:
Managed insurance costs
Tootlikkus n n
Employeemotivation andcommitment n
Miks on tööohutus ja töötervishoid eduka äritegevuse olulised osad?
Productivity n n improvements in the image, brand value and reputation of the enterprise, delivering on corporate social responsibility (CSR) commitments, maintaining and promoting investor confidence, and developing positive stakeholder engagement.
Tööohutus ja töötervishoid: n ettevõtte kuvandi, kaubamärgi väärtuse ja maine paranemist; tulemuste saavutamist ettevõtte sotsiaalse vastutuse alal;investorite usalduse säilitamist ning võitmist; sidusrühmade positiivse kaasamise arengut.
‘The board recognises that both the group’s corporate performance and its value to stakeholders are affected by its occupational health and safety performance.
„Juhatus tunnistab, et tööohutus ja töötervishoid mõjutavad nii kontserni tulemuslikkust kui ka selle väärtust sidusrühmade silmis.