natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since then, the numbering of articles has changed.
Sellest alates on aluslepingute artiklite numeratsioon muutunud.
For antitrust, Articles 81, 82 and 86 EC have respectively become Articles 101, 102 and 106 TFEU — the provisions are in substance identical.
Monopolivastase võitluse valdkonnas on EÜ asutamislepingu artiklitest 81, 82 ja 86 saanud ELi toimimise lepingu artiklid 101, 102 ja 106, mille sätted on sisuliselt identsed.
However, throughout this document, references to the old numbering have been maintained when they relate to proceedings taken before 1 December 2009.
Käesolevas dokumendis on enne 1. detsembrit 2009 algatatud menetluste puhul kasutatud viitamisel siiski varasemat numeratsiooni.
Similarly, old references to EC Treaty articles in the field of State aid (Articles 87 to 89 EC) have been maintained when the procedural steps referred to occurred before the entering into force of the Lisbon Treaty.
Sarnaselt kasutatakse vanu viiteid EÜ asutamislepingu artiklitele riigiabi valdkonnas (EÜ asutamislepingu artiklid 87–89), kui osutatud menetlusetapid leidsid aset enne Lissaboni lepingu jõustumist.
Also, on 1 December 2009, the Court of First Instance (CFI) was renamed the General Court.
Lisaks nimetatakse alates 1. detsembrist 2009 Esimese Astme Kohut Üldkohtuks.
However, the term CFI has been maintained in the present communication for those judgments taken before that date.
Vastet „Esimese Astme Kohus” kasutatakse käesolevas teatises siiski jätkuvalt nende kohtuotsuste puhul, mis langetati enne nimetatud kuupäeva.
Draft report on the Report on Competition Policy 2008 (2009/2173(INI)), Ms Sophia in ’t Veld (rapporteur: ALDE Group, NL).SEC(2010) 666.http://ec.europa.eu/competition/index_en.html
Raporti projekt: 2008. aasta konkurentsipoliitika aruanne (2009/2173/(INI)), Sophia in ’t Veld (raportöör – Euroopa Demokraatide ja Liberaalide Liidu fraktsioon – NL).SEK(2010) 666.http://ec.europa.eu/competition/index_et.html.
What has been the role of competition policy in the context of the crisis?
Milline on olnud konkurentsipoliitika roll kriisi kontekstis?
During 2009, the European Union, alongside the rest of the world, has faced an exceptionally severe financial and economic crisis.
Euroopa Liit seisis 2009. aastal koos ülejäänud maailmaga silmitsi äärmiselt tõsise finants- ja majanduskriisiga.
It has been a challenging year for the economy, business, and policymakers.
See aasta oli majandusele, ettevõtlusele ja poliitikakujundajatele raske.
Policymakers have also sought to design policies to minimise the impact of the crisis on the real economy.
Ka poliitikakujundajad on püüdnud luua poliitikaid, mille abil minimeerida kriisi mõju reaalmajandusele.
Indeed, early on in the crisis, the Member States decided to inject large amounts of State aid into the financial sector. e European Commission became involved, through its powers to scrutinise State aid under the Treaty provisions on competition.
Kriisi alguses otsustasid liikmesriigid anda finantssektorile suures ulatuses riigiabi. Euroopa Komisjon kaasati tema volituste tõttu kontrollida riigiabi andmist EÜ asutamislepingu konkurentsi käsitlevate sätete kohaselt.
From the beginning of the crisis, competition policy and advocacy played an essential role in preserving one of the EU’s biggest assets: the single market.
Kriisi algusest peale oli konkurentsipoliitikal ja konkurentsi edendamisel äärmiselt tähtis roll ELi ühe suurima väärtuse, nimelt siseturu säilitamisel.
Between October 2008 and August 2009, the Commission adopted four communications indicating how it would apply the State aid rules to government measures to support the financial sector in the context of the current crisis.
13. oktoobril 2008 võttis komisjon vastu suunised, mis käsitlevad riigiabi eeskirjade kohaldamist finantsasutustele mõeldud riiklike toetuskavade ja neile antava individuaalse abi suhtes (pangandusteatis) (4).
On 13 October 2008 the Commission adopted guidance on the application of State aid rules to State support schemes and individual assistance for financial institutions (Banking communication) (4). is guidance was issued following the collapse of Lehman Brothers on 15 September 2008, the rescue needs of important market players such as Fortis, Dexia, Bradford & Bingley, and Hypo Real Estate and the announcement of bank bailout or guarantee schemes by Member States such as Denmark and Ireland. 11. e Commission had to deal with numerous notifications of emergency aid measures by Member States.
Need suunised anti välja pärast seda, kui investeerimispank Lehman Brothers oli 15. septembril 2008 kokku varisenud, päästmist vajasid sellised olulised turuosalised nagu Fortis, Dexia, Bradford & Bingley ja Hypo Real Estate ning liikmesriigid, nagu Taani ja Iirimaa, olid teatanud pankade päästmis- või tagatiskavadest. 11. Komisjon pidi käsitlema mitmeid teatisi liikmesriikide võetud erakorraliste riigiabimeetmete kohta.
Communication from the Commission — The application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (OJ C 270, 25.10.2008, p. 8).
Komisjoni teatis. Riigiabi eeskirjade kohaldamine meetmete suhtes, mida on võetud seoses finantsasutustega praeguse ülemaailmse finantskriisi olukorras (ELT C 270, 25.10.2008, lk 8).
In-depth discussions took place with the European Central Bank and the Member States and on 5 December 2008, the Commission adopted the Recapitalisation communication (5).
Euroopa Keskpanga ja liikmesriikide vahel toimusid põhjalikud arutelud ning komisjon võttis 5. detsembril 2008 vastu rekapitaliseerimist käsitleva teatise (5).
Both the Banking and Recapitalisation communications have made it possible to preserve financial stability and to lessen restrictions on the availability of credit whilst keeping distortions in competition to a minimum.
Nii pangandus- kui rekapitaliseerimisteatis on aidanud säilitada finantsstabiilsuse ning vähendada krediidi saamise piiranguid, hoides samas konkurentsimoonutused võimalikult madalal tasemel.
At the same time, the level of remuneration foreseen for State capital, in combination with step-up mechanisms in schemes and individual measures, ensures that this capital is paid back as early as the economic circumstances permit.
Samas tagab riikliku kapitali kasutamise eest makstava hüvitise tase koos abikavades ja üksikmeetmetes sätestatud intressimäära tõstmise mehhanismidega, et see kapital makstakse tagasi niipea, kui majanduslik olukord seda võimaldab.
Between October 2008 and 31 December 2009, the Commission has approved guarantee schemes for 12 Member States (6).
Komisjon kiitis 2008. aasta oktoobrist kuni 31. detsembrini 2009 heaks 12 liik- mesriigi (6) tagatiskavad.
Seven Member States implemented pure recapitalisation schemes (7), whilst seven Member States designed mixed/holistic
Seitse liikmesriiki rakendas puhtalt rekapitaliseerimise kavad (7) ning seitse liikmesriiki koostas sega- või üldkavad (8). Hispaania, Sloveenia,
In terms of aid to individual entities, in 2009 the Commission approved recapitalisation and other support measures to 29 entities (9).
Konkreetsetele ettevõtjatele antud abi osas kiitis komisjon 2009. aastal heaks 29 ettevõtjale (9) mõeldud rekapitaliseerimise ja muud liiki toetusmeetmeid.
Communication from the Commission — The recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of the aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (OJ C 10, 15.1.2009, p. 2).Denmark, Ireland, Spain, Italy, Cyprus, Netherlands, Poland, Portugal, Slovenia, Finland, Latvia and Sweden.Denmark, France, Italy, Poland, Portugal, Finland, and Sweden.Germany, Greece, Hungary, Austria, Poland, Slovakia, and the United Kingdom.ING, KBC, Parex Banka, Anglo Irish Bank, Bank of Ireland, Allied Irish BankFortis, Dexia, Nord LB, IKB, Kaupthing Bank Finland, Ethias, SdB, Banco Privado Portugues, Hypo Real Estate, WestLB, Fionia, HSH Nordbank, Hypo Tirol, LBBW, Kaupthing Luxemburg, Caisse d’Epargne/Banque Populaire, Mortgage Bank of Latvia, Northern Rock, Commerzbank, Lloyds Banking Group, BAWAG, Hypo Group Alpe Adria, and RBS.
Finantsasutuste rekapitaliseerimine praeguses finantskriisis: piirdumine minimaalselt vajaliku abiga ja kaitsemeetmed põhjendamatute konkurentsimoonutuste vastu (ELT C 10, 15.1.2009, lk 2).Hispaania, Iirimaa, Itaalia, Küpros, Läti, Madalmaad, Poola, Portugal, Rootsi, Sloveenia, Soome ja Taani.Itaalia, Poola, Portugal, Prantsusmaa, Rootsi, Soome ja Taani.Austria, Kreeka, Poola, Saksamaa, Slovakkia, Ungari ja Ühendkuningriik.ING, KBC, Parex Banka, Anglo Irish Bank, Bank of Ireland, Allied Irish BankFortis, Dexia, Nord LB, IKB, Kaupthing Bank Finland, Ethias, SdB, Banco Privado Portugues, Hypo Real Estate, WestLB, Fionia, HSH Nordbank, Hypo Tirol, LBBW, Kaupthing Luxemburg, Caisse d’Epargne/Banque Populaire, Mortgage Bank (Läti), Northern Rock, Commerzbank, Lloyds Banking Group, BAWAG, Hypo Group Alpe Adria ja RBS.
In the Commerzbank (CoBa) recapitalisation case (10), the Commission approved a EUR 18 billion new capital aid by the German Government, on the basis of a sound business restructuring plan. e business plan presented focuses on Coba’s core business, namely retail and corporate banking, including in Central and Eastern Europe. e bank’s volatile investment banking will be reduced and commercial real estate activities will be divested. e plan foresees large-scale divestments (amounting to 45 % of CoBa’s current balance sheet total) and the suspension of payments of dividends and interests.
Commerzbank’i (CoBa) rekapitaliseerimise puhul (10) kiitis komisjon heaks 18 miljardi euro suuruse uue kapitaliabi Saksamaa valitsuselt, mis anti ettevõtte usaldusväärse ümberkorraldamiskava alusel.
To limit distortions of competition, CoBa will be subject to a general three-year ban on acquisitions of financial institutions or other potential competing businesses.
Esitatud äriplaan keskendub CoBa põhitegevusele, nimelt jae- ja korporatiivpangandusele, sealhulgas Kesk- ja Ida-Euroopas. Vähendatakse panga volatiilse investeerimispanganduse osakaalu ning loobutakse ärilisest kinnisvarategevusest.
In addition, the plan imposes a price leadership prohibition, in relation to Coba’s top three competitors in markets/products where its market share is above 5 %. e Commission concluded that the business plan presented is likely to restore the bank’s long-term viability.
Konkurentsimoonutuste vähendamiseks on CoBa’l keelatud kolme aasta jooksul omandada finantsinstitutsioone või muid võimalikke konkureerivaid ettevõtteid. Lisaks kehtestatakse plaaniga hinnaliidri põhimõtte kasutamise keeld CoBa kolme suurema konkurendi suhtes sellistel turgudel või selliste toodete puhul, kus tema turuosa on üle 5%.
Despite the fact that recapitalisation schemes had been put in place in many Member States, in early 2009 investors were not showing signs of confidence in the system.
Olenemata sellest, et paljud liikmesriigid olid kehtestanud rekapitaliseerimise kavad, ei näidanud investorid 2009. aasta alguses üles mingit usaldust süsteemi suhtes.
Bank guarantees and recapitalisations did not translate into credits flowing to the economy; uncertainty remained about undisclosed losses on assets having lost value.
Pangagarantiid ja rekapitaliseerimine ei kandunud üle majandusse voolavatesse laenudesse ning jätkuvalt valitses ebakindlus langenud väärtusega varadest tuleneva väljaselgitamata kahju osas.
Confronted with this situation, some Member States proposed ‘asset protection schemes’. e UK Government put forward a proposal for a GBP 500 billion protection scheme, while the Dutch announced a USD 40 billion asset protection for ING.
Sellise olukorraga silmitsi seistes esitasid mõned liikmesriigid nn varakaitse kavad. Ühendkuningriigi valitsus esitas ettepaneku 500 miljardi naelsterlingi suuruse kaitsekava kohta ning Madalmaad teatasid INGle antavast 40 miljardi USA dollari suurusest varakaitsest.
On 25 February 2009, aer detailed discussions with the Member States, the Commission adopted the communication on the treatment of impaired assets in the Community banking sector (Impaired assets communication) (11). e Impaired assets communication responded to a growing consensus on the need to tackle the root causes of the crisis in the form of toxic assets on banks’ balance sheets.
Pärast liikmesriikidega peetud üksikasjalikke arutelusid võttis komisjon 25. veebruaril 2009 vastu teatise langenud väärtusega varade käsitlemise kohta ühenduse pangandussektoris (edaspidi „langenud väärtusega varade teatis”) (11). Teatis põhines üksmeelsel seisukohal, et tegeleda tuleb kriisi peamiste põhjustega, st pankade bilansis olevate nn rämpsvaradega.
In this communication, the Commission set out how it would assess asset relief measures for financial institutions under State aid rules.
Selles teatises kirjeldas komisjon, kuidas ta kavatseb riigiabi eeskirjade alusel hinnata finantsasutustega seoses võetud ja varade suhtes kohaldatavaid toetusmeetmeid.
IP/09/711.Communication from the Commission on the treatment of impaired assets in the Community banking sector (OJ C 72, 26.3.2009, p. 1).
Pressiteade IP/09/711.Komisjoni teatis langenud väärtusega varade käsitlemise kohta ühenduse pangandussektoris (ELT C 72, 26.3.2009, lk 1).
In line with the Impaired assets communication, Fortis Bank supports a significant part of the losses, since the price paid by the Belgian State to purchase or guarantee the structured credits is considerably below their real economic value.
Kooskõlas langenud väärtusega varade teatisega kannab Fortis Bank märkimisväärse osa kahjust, sest Belgia riigi makstav hind struktureeritud laenude omandamiseks või tagamiseks on olulisel määral madalam nende tegelikust majanduslikust väärtusest.
Hence, on 14 August, the Commission adopted a communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (Restructuring communication) (13).
Sellest tulenevalt võttis komisjon 14. augustil vastu teatise finantssektori elujõulisuse taastamise ja praeguse kriisi olukorras riigiabi eeskirjade kohaste ümberkorraldamismeetmete hindamise kohta (edaspidi „ümberkorraldamisteatis”) (13).
Firstly, banks that are obliged to restructure need to demonstrate their capacity to return to long-term viability without State support.
Esiteks tuleb ümberkorraldusi tegema pidavatel pankadel tõestada suutlikkust taastada pikaajaline elujõulisus riigi toeta.
Secondly, they have to contribute to the restructuring costs (burden sharing). irdly, they have to adopt measures to limit competition distortions, whether divestments in core markets and/or balance sheet reductions.
Teiseks peavad nad osalema ümberkorraldamise kulude katmises (kulude jagamine). Kolmandaks peavad nad vastu võtma meetmed konkurentsimoonutuste vähendamiseks ning seda loovutamiste teel põhiturgudel ja/või bilansi vähendamisega.
In order not to reward the risky behaviour that has occurred in the past, the communication
Selleks et mitte premeerida varasemat riskantset käitumist, selgitatakse teatises, et abi
IP/09/743.Communication from the Commission on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p. 9).
Pressiteade IP/09/743.Komisjoni teatis finantssektori elujõulisuse taastamise ja praeguse kriisi olukorras riigiabi eeskirjade kohaste ümberkorraldamismeetmete hindamise kohta (ELT C 195, 19.8.2009, lk 9).
Report on Competition Policy 2009 clarifies that appropriate remuneration of the aid will be required, imposing temporary restrictions of coupon and dividend payments to bond- and shareholders.
2009. aasta konkurentsipoliitika aruanne tuleb asjakohaselt hüvitada, kehtestades ajutised piirangud aktsionäridele ja võlakirjade omanikele tehtavatele kupongimaksetele ning neile makstavatele dividendidele.
Restructuring plans have been approved for, inter alia, Commerzbank, ING, RBS, Lloyds Banking Group and KBC, whilst many others are currently being assessed, within formal investigation procedures.
Ümberkorraldamiskavad on muu hulgas heaks kiidetud ka Commerzbank’i, ING, RBSi, Lloyds’ Banking Group’i ja KBC puhul ning mitmed teised kavad on praegu ametliku uurimismenetluse raames hindamisel.
On 18 November, the Commission approved the restructuring plan and illiquid asset backup facility of Dutch bank ING (14).
Komisjon kiitis 18. novembril heaks Madalmaade panga ING ümberkorraldamiskava ja mittelikviidsete varade katteks antud abi (14).
On the basis of the notified restructuring plan, ING will pay a significant proportion of the restructuring costs, ING’s long-term commercial viability will be restored, and the aid will not lead to undue distortions of competition. e restructuring plan foresees that ING will reduce the risk profile and complexity of its operations and will sell its insurance activities over time.
Teavitatud ümberkorraldamiskava alusel peab ING kandma märkimisväärse osa ümberkorralduskuludest, tuleb taastada tema pikaajaline äriline elujõulisus ning abi ei tohi kaasa tuua lubamatuid konkurentsimoonutusi. Ümberkorraldamiskavas nähakse ette, et ING vähendab oma tegevuse riske ja keerukust ning müüb aja jooksul oma kindlustussektori.
ING will also carve out, according to a detailed trustee-supervised timetable, a business unit (Westland Utrecht Hypotheekbank (WUH)/Interadvies), to step up competition in the Dutch retail banking market.
Lisaks loob ING vastavalt üksikasjalikule ajakavale, mille üle teostavad järelevalvet usaldusisikud, äriüksuse (Westland Utrecht Hypotheekbank (WUH) / Interadvies) eesmärgiga suurendada konkurentsi Madalmaade jaepangandusturul.
From a substantive point of view, it was important to maintain a rigorous enforcement of the merger and antitrust rules in order to preserve the competitiveness of European business and facilitate its emergence from the crisis.
Sisulise poole pealt oli oluline säilitada ühinemisi ja monopolidevastast võitlust käsitlevate eeskirjade range jõustamine, et säilitada Euroopa ettevõtete konkurentsivõime ja aidata kaasa nende kriisist väljatulekule.
Indeed, questions arose as to whether nationalisations of financial institutions needed to be notified to the Commission under the Merger Regulation. is depended on whether or not the nationalised entity would remain an economic unit with an independent power of decision, or whether such nationalised entity could be considered to form part of a single economic entity with other State controlled undertakings.
Tõepoolest tekkis küsimus, kas finantsasutuste natsionaliseerimisest tuleks ühinemismääruse alusel komisjoni teavitada. See sõltus asjaolust, kas natsionaliseeritud üksus jääb sõltumatu otsustusvõimega majandusüksuseks või moodustab selline natsionaliseeritud üksus ühtse majandusüksuse koos teiste riigi kontrolli all olevate ettevõtjatega.
However, in the German Hypo Real Estate bank case (15) a concentration had to be notified.
Saksamaa Hypo Real Estate’i panga juhtumi puhul (15) tuli siiski teavitada koondumisest.
Structural commitments
Struktuurilised kohustused,
IP/09/1729.Case COMP/M.5508 — SoFFin/Hypo Real Estate.
Pressiteade IP/09/1729.Juhtum COMP/M.5508: SoFFin / Hypo Real Estate.
Similarly, the Commission’s merger procedures have proven well suited to their end, also under difficult economic conditions.
Komisjoni ühinemismenetlused on ka rasketes majandustingimustes osutunud sobivaks.
Notably, the Commission granted six derogations from the standstill obligation in a number of urgent cases having regard to the prevailing economic climate, albeit in full conformity with a well established and strict practice.
Nii näiteks lubas komisjon seoses mitme kiireloomulise juhtumiga teha kuus erandit rakendamiskeelust (nn standstill-põhimõte), pidades silmas valitsevat majanduskliimat, kuid järgides siiski täiel määral kehtestatud ja ranget tava.
In line with this principle, the Commission assessed requests on a case-by-case basis.
Kooskõlas selle põhimõttega hindas komisjon taotlusi iga juhtumi puhul eraldi.
As banks were deleveraging and becoming much more risk averse than in previous years, companies started to experience difficulties with access to credit.
Kuna pangad likvideerisid võlapositsioone ja muutusid varasemate aastatega võrreldes riskikartlikumaks, hakkasid ettevõtjad kogema raskusi laenusaamisel.
As part of its response, the Commission adopted, in January 2009, the Temporary Framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (16). is Temporary Framework (applicable until the end of 2010) gives Member States additional possibilities to tackle the effects of the credit squeeze on the real economy.
Ühe reaktsioonina sellele võttis komisjon 2009. aasta jaanuaris vastu teatise „Ühenduse riigiabi meetmete ajutine raamistik praeguses finants- ja majanduskriisis rahastamisele juurdepääsu toetamiseks” (16). See ajutine raamistik, mida kohaldatakse kuni 2010. aasta lõpuni, annab liikmesriikidele täiendavad võimalused leevendada mõju, mida reaalmajandusele avaldab laenuraha vähesus.
19 finance especially in Member States with low labour costs (
2009. aasta konkurentsipoliitika aruanne detsembris, hõlbustades veelgi juurdepääsu rahastamisele eelkõige madalate tööjõu- kuludega liikmesriikides (19
In addition to the above mentioned new aid measures, the Temporary Framework includes temporary adaptations of existing guidelines as a simplification of the rules on short-term export credit insurance and an increase in the ceilings for risk capital investments.
Lisaks eespool nimetatud uute abimeetmete kehtestamisele kohandatakse ajutise raamistikuga olemasolevaid suuniseid, lihtsustades lühiajalise ekspordikrediidi kindlustuse eeskirju ja suurendades riskikapitaliinvesteeringute ülemmäära.
By 31 December 2009, the Commission had approved 79 measures in 25 Member States aimed at stabilising companies and jobs in the real economy (20).
Komisjon oli 31. detsembriks 2009 heaks kiitnud 25 liikmesriigi 79 meedet, mille eesmärk oli stabiliseerida ettevõtjad ja töökohad reaalmajanduses (20).
The temporary framework is a horizontal instrument, which has allowed Member States to support all sectors of the economy hit by the crisis, including the car industry. e Temporary Framework was widely used to support the car industry.
Ajutine raamistik on horisontaalne meede, mis on võimaldanud liikmesriikidel toetada kõiki kriisist mõjutatud majandussektoreid, sealhulgas autotööstust. Ajutist raamistikku kasutati laialdaselt autotööstuse toetuseks.
As any other sector, the car industry can benefit from aid up to EUR 500 000 per company for the next two years (small amounts of aid), State guarantees on loans, subsidies loans (including specifically for green cars) and facilitated access risk capital for SMEs.
Nagu mis tahes muus sektoris, võib ka autotööstuses järgmise kahe aasta jooksul anda abi kuni 500 000 eurot ettevõtja kohta (väikesed abisummad), anda riigi garantiisid laenudele ja subsideerida laene (sealhulgas eelkõige seoses keskkonnasõbralike autodega).
Some of the measures the temporary framework provides for are of particular relevance for the car industry since they allow the financing of projects for the development of low emission vehicles.
Lisaks võib väikestele ja keskmise suurusega ettevõtjatele võimaldada lihtsamat juurdepääsu riskikapitalile. Mõned ajutise raamistikuga ette nähtud meetmed on autotööstusele eriti olulised, sest nad võimaldavad madala heitgaasitasemega sõidukite arendusprojektide rahastamist.
Furthermore, a number of Member States including Belgium (Flemish Region), Germany, France, Romania, and the United Kingdom have installed guarantee and/or subsidised loan schemes from which the car
Lisaks on mitmed liikmesriigid, sealhulgas Prantsusmaa, Ühendkuningriik, Saksamaa, Belgia (Flaami piirkond) ja Rumeenia, võtnud vastu autotööstusele (ja ka teistele tööstusharu-
22 industry (as well as other industries) can benefit (
22 dele) ettenähtud garantii- ja/või subsideeritud laenude kavad (
EUR 1.5 billion was granted by Germany to Opel following the bankruptcy proceedings
23) ning Prantsusmaa andis ettevõtjatele Renault ja PSA dit eurot subsideeritud laenu (