natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This project, which has been supported by the Leader+ Terra de Sousa LAG, focuses on several objectives.
Sellel projektil, mida on toetanud Leader+ Terra de Sousa kohalik tegevusrühm, onmitu eesmärki.
Other than providing local fishermen with an opportunity to practise their sport, it plans to: raise awareness of fishing among young people; teach different aspects of it (fishing with spinners or fishing lure, y fishing, etc.); promote the region’s products; and boost the number of local tourists.
Lisaks sellele, et kohalikele kalastajatele antakse võimalus oma harrastusega tegeleda, on kavas tõsta noorte teadmisi kalastamisest, õpetada eri püügiviise (spinningu- ja landipüük, lendõngepüük jne), edendada piirkonna tooteid ning suurendada kohalike turistide arvu.
The park has been achieved by redeveloping two existing lagoons, originally built to irrigate a kiwi plantation, which now provide a facility where it is possible to practise sport fishing, as well as promote other regional products.
Kalapargi loomiseks kujundati ümber kaks olemasolevat laguuni, mis rajati algselt kiiviistanduse niisutamiseks ning millest on nüüd saanud sportliku kalapüügi harrastamiseks ja piirkondlike toodete edendamiseks sobiv rajatis.
The fishing park consists of two rectangular-shaped tanks and is situated alongside the right bank of the Sousa River, which provides the water needed to feed these tanks.
Kalapark koosneb kahest ristkülikukujulisest tiigist Sousa jõe paremal kaldal ja saab tiikidele vajaliku vee jõest.
The facility has an annual production capacity of around 30 tonnes of trout (rainbow or brown).
Rajatise aastane tootmismaht on ligikaudu 30 tonni forelli (viker- ja jõeforelli).
With the help of Leader+, the entire surroundings of the park have been remodelled and improved in order to allow other activities to be developed (children’s playground, picnic area, bar, shop for the purchase of regional products, etc.).
Leader+ abil kujundati ümber kogu pargiümbrus ning loodi eeldused muude tegevuste arendamiseks (lastemänguväljak, piknikupark, baar, piirkondlike toodete kauplus jne).
Construction work involved a new layout of the area surrounding the lagoons, including building an access road.
Ehitustöö käigusmuudeti laguune ümbritsevat ala, sealhulgas juurdepääsuteid.
It also meant establishing a fleet of vehicles, and other infrastructure such as a picnic area and playground, as well as the necessary signs and indications.
Lisaks onmuretsetud sõidukid ja rajatudmõnedmuud infrastruktuurid, nagu piknikupark ja mänguväljak ning vajalikud märgid ja viidad.
The nature of this project is quite innovative for the region, and has diversified activity into new areas using some of the existing infrastructure.
Projekt on piirkonnas üsna uuenduslik ning on mitmekesistanud tegevusvaldkondi, kasutades olemasolevaid infrastruktuure.
It has also led to the creation of three jobs: one permanent and two seasonal.
Tänu projektile on loodud ka kolm töökohta: üks alaline ja kaks hooajalised.
Photos provided by Ader-Sousa
Fotod: Ader-Sousa
Member Sate: Germany Region, district: Schleswig-Holstein Name of the LAG: Schwentine-Holsteinische Schweiz Population: 57 546Surface area: 459 km²
Liikmesriik: Saksamaa Piirkond: Schleswig-Holstein Kohalikutegevusrühma nimi: Schwentine-Holsteinische Schweiz Rahvaarv: 57 546 Pindala: 459 km²
Project total cost: EUR 255 000EU: EUR 64 000Other public funds: EUR 136 000 Private funds: EUR 55 000 Project eligibility: 2005–06
Projekti kogumaksumus: 255 000 eurot EL: 64 000 eurot Muud avaliku sektori vahendid: 136 000 eurot Erakapital: 55 000 eurot Abikõlblikkuse periood: 2005-2006
The Viehdiecks meadows in the Leader region of Schwen-tine-Holsteinische Schweiz are the perfect habitat for a range of endangered species of birds.
Schwentine-Holsteinische Schweiz’i Leader-piirkonnas asuvad Viehdiecksi niidud on täiuslik elupaik mitmele ohustatud linnuliigile.
Besides the redbacked shrike and the whinchat, the corncrake has been observed in recent years.
Lisaks punaselg-õgijale ja kadakatäksile on viimastel aastatel märgatud rukkirääku.
This particular crake, which is in danger of extinction all over the world, needs open plains with high bushes, a high level of groundwater and a small amount of woods for successful breeding.
Rukkirääk, kes on kogumaailmas hävimisohus, vajab edukaks paljunemiseks avatud tasandikke, kus on kõrged puhmastaimed, kõrge pinnaveetase ja vähe puid.
However, because of draining and decades of agriculture, its habitat has degenerated quite badly and, in order to secure the habitat, something had to be done urgently.
Kuivendamise ja aastakümneid kestnud põllumajanduse tagajärjel oli rukkiräägu elupaik märkimisväärselt halvenenud ja selle säilitamiseks tuli midagi kiiresti ette võtta.
In spring 2003 the environmental association NABU (Naturschutzbund Deutschland) in Eutin bought, with Leader+ funding, 13 hectares of land with the aim of restoring it to its natural state as soon as possible.
2003. aasta kevadel ostis Eutinis tegutsev keskkonnaühing NABU (Naturschutzbund Deutschland) – muu hulgas Leader+ toetuse eest – 13 hektaritmaad, et taastada võimalikult kiiresti maastiku loomulik seisund.
It took one year to prepare the groundwork: the hydraulic engineering had to be planned, the funding secured and the necessary authorisation obtained.
Ettevalmistustöödeks kulus aasta: tuli kavandada vesiehitustöid, kindlustada rahastamine ja saada vajalikud load.
By autumn 2005, the project started with the construction of a 3-km-long willow-fence.
Projekti rakendamine algas 2005. aasta sügisel kolmekilomeetrise pajuheki rajamisega.
Drains and other devices which could prevent the meadow from becoming marshy were destroyed.
Hävitati kuivenduskraavid ja muu taoline, mis oleks võinud niidu soiseks muutumist takistada.
At the same time, five low ponds on a min-eral-soil slope were excavated.
Samal ajal kaevati mineraalmuldsele nõlvale viis madalat tiiki.
These were constructed in order to help the tree-frog population from the southern region of Ostholstein move northwards.
Need rajati selleks, et aidata lehekonnade populatsioonil Ida-Holsteini lõunaosast põhja poole liikuda.
One year later in the summer of 2006, where previously thistle and nettle-meadows had dominated, the higher water levels combined with the effects of grazing by a herd of 15 cows began to produce results.
Aasta hiljem, 2006. aasta suvel, hakkasid niitudel, kus enne olid kasvanud peamiselt ohakad ja nõgesed, tunda andma kõrgem veetase ning 15pealise veisekarja karjatamise tulemused.
In May the corncrake and the redbacked shrike returned from their over-wintering in Africa, and sheldrakes bred for the first time at Viehdeck.
Mais olid rukkirääk ja punaselg-õgija naasnud Aafrikast talvitumast ning Viehdeckis pesitsesid esmakordselt ristpardid.
Meanwhile the newly constructed lakes provided homes for a variety of amphibians, including the tree-frog.
Samal ajal said äsjarajatud järved koduksmitmele kahepaiksele, sealhulgas lehekonnale.
As the project was very successful, the zone will be extended by another 5 hectares.
Kuna projekt oli väga edukas, laiendatakse ala veel viie hektari võrra.
Photos provided by the German national network unit.
Fotod: Saksamaa riikliku koostöövõrgu üksus
Leader’s contribution to growth and sustainable development by Laurent Van Depoele, former Professor at the Catholic University of Leuven and former Director for rural development at the European Commission
Laurent Van Depoele, endine Leuveni Katoliikliku Ülikooli professor ja endine Euroopa Komisjoni maaelu arengu direktor
In light of the relaunched Lisbon strategy in February 2005 and the Gothenburg agenda, this article will
Pidades silmas 2005. aasta veebruaris uuesti käivitatud Lissaboni strateegiat ja Göteborgi tegevuskava, keskendub
1 focus on the contribution of rural development in general, and of Leader(
1 käesolev artikkel sellele, kuidas on maaelu arengüldiselt ning Leader (
) (as a separate Community initiative for rural development) in particular, to higher economic growth, greater competitiveness, job creation and sustainable development.
) kuimaaelu arendamisele suunatudühenduse algatus konkreetselt aidanud kaasa majanduskasvu suurenemisele, konkurentsivõime paranemisele, töökohtade loomisele ja säästvale arengule.
) concerned ‘both shifts in policy focus and adjustments to governance structure’.
Ajalooline taust ( gu poliitika laadis, sisus ja juhtimises toimunud muutused hõlmasid „nii poliitika tähelepanukeskme nihet kui ka juhtimisstruktuuri kohandusi”.
This is particularly valid for the EU rural development policy which indeed shifted in that period from a sectoral to a territorial policy approach, from subsidising declining sectors to strategic investments, to one of developing new activities and focusing on local responsibilities and decentralisation of policy administration.
Eriti võib seda väita ELi maaelu arengu poliitika kohta, mis läks sellel ajal üle valdkondlikult lähenemisviisilt territoriaalsele lähenemisviisile, raskustes sektorite toetamiselt strateegilistele investeeringutele, uute tegevuste arendamisele, kohalikele ülesannetele keskendumisele ja poliitika juhtimise detsentraliseerimisele.
In the early days of Leader I, in the beginning of the 1990s, we were living in a pre-globalisation era and were, in the context of the common agricultural policy (CAP), more worried about the competitiveness with the USA than with India or China.
Kui LeaderI 1990ndate alul alustas, elasime üleilmastumiseeelsel ajajärgul jameile tegi põllumajanduspoliitika kontekstis rohkem muret konkureerimine Ameerika Ühendriikidega kui India või Hiinaga.
The decline in farm employment and the increase in part-time farmers inspired some Leader I groups to think about new jobs, however without real tangible results and without emphasising the sustainability and quality of jobs.
Põllumajandussektori töökohtade vähenemine ja osaajaliste talupidajate arvu suurenemine inspireerismõningaid LeaderI rühmimõtlemauute töökohtade loomisele, kuid ilma eriliste reaalsete tulemusteta ning töökohtade jätkusuutlikkusele ja kvaliteedile tähelepanu pööramata.
Ten years ago, in November 1996, the Cork Conference introduced enduring new concepts which became shared truths such as the capacity of rural areas to become competitive with appropriate policies and the relevance and effectiveness of the Leader methodology.
Kümme aastat tagasi, 1996. aasta novembris, tutvustati Corki konverentsil uusi aegumatuid ideid, millest said käibetõed, nagumaapiirkondade võime saavutada sobivate tegevuspõhimõtete abil konkurentsivõime ning Leader-meetodi asjakohasus ja tõhusus.
However, the Cork Declaration also had some limitations because it underestimated environmental concerns, which remained limited to agro-environmental measures, and missed the changing overall economic and social context in the EU.
Corki deklaratsioonis oli ka puudusi, sest alahinnati keskkonnaküsimusi, mis piirdusid põllumajanduse keskkonnameetmetega, ning jäeti tähelepanuta ELi üldiste majanduslike ja sotsiaalsete olude muutumine.
In Rural policy lessons from OECD countries, Mario Pezzini(
Seda tuleks teha infoühiskonna vajadustele vastavate tegevuspõhimõtete ning teadus- ja arendustegevuse abil, et tõsta konkurentsivõimet ja soodustada innovatsiooni.
) points out that the changes in nature, content and administration of rural policies in many OECD countries in the 1990s
), et 1990ndatel paljudeOECD riikidemaaelu aren-
The Lisbon European Council (23/24 March 2000) agreed to a strategic goal to be pursued over the first decade of the 21st century, with the aim of boosting employment, economic reform and social cohesion, within the framework of a knowledge-based economy.
(1) Leaderi all peetakse silmas Leader I, Leader II ja Leader+. (2) Vt ka John Bryden. Üleminek Leader I-lt Leader+le ja sealt edasi Leader-teljeni. Leader+Magazine, nr 6, 2006, lk 8–12.
(1) The reference to Leader includes Leader I, II and +.(2) See also John Bryden, ‘From Leader I to Leader + and beyond the Leader axis’ in Leader + Magazine, No 6, 2006, pp. 8–12.(3) In International Regional Science Review, No 24 , January 2001, pp. 134–145.(4) Meeting the needs of the present generation without compromising those of future generations.
(3) Ajakirjas International Regional Science Review, nr 24, jaanuar 2001, lk 134–145.
Gothenburg agenda added an environmental dimension to the Lisbon strategy.
Göteborgi tegevuskavaga lisati Lissaboni strateegiale keskkonnamõõde.
According to these two agendas the EU should create a globally competitive knowledge-based economy with a strong social dimension and a high level of care for the environment.
Kõnealuste tegevuskavade kohaselt peaks EL looma ülemaailmselt konkurentsivõimelise teadmistepõhise majanduse, milles pööratakse suurt tähelepanu sotsiaalvaldkonnale ja keskkonnahoiule.
It has to develop research and innovation as the key to long-term investment.
EL peab pikaajalise investeeringuna arendama teadustegevust ja innovatsiooni.
car manufacturing sectors or heavy industry.
konkreetsete majandusolude, enamasti suurettevõtte sulgemise tõttu.
Some areas also have to cope with a certain number of geographical constraints that currently prevent them from having access to a fair share of resources required to increase their competitiveness.
Mõnes piirkonnas on tegemist ka g e og r aa ë li s te piirangutega, mis takistavad neil piirkondadel saada õiglast osa konkurentsivõime suurendamiseks vajalikest ressurssidest.
The development challenges are therefore greater when trying to establish or maintain a strong employment base in remote or peripheral areas.
Seega on arenguprobleemid kõrvalistes ja kaugemates piirkondades suuremad, kui pidada silmas tööhõive suurendamist ja säilitamist.
Leader+ was conceptualised during the 1998/99 discussions on Agenda 2000. Consequently it is only in the implementation of Leader+ that we may find contributions to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Leader+ idee arendati välja 1998. ja 1999. aastal Agenda 2000 üle peetud aruteludel, ning seepärast võib Leader+ panust Lissaboni ja Göteborgi eesmärkide saavutamisse märgata üksnes selle rakendamisel.
The Lisbon strategy and the increased competitiveness through growth and employment
Lissaboni strateegia ning konkurentsivõime suurenemine tänu majanduskasvule ja tööhõivele
The development of employment in rural areas is closely related to the development of the production structure of the regional economy.
Maapiirkondade tööhõive areng on tihedalt seotud tootmisstruktuuri arenguga piirkonnamajanduses.
Since agriculture is no longer the engine of economic development of the countryside, rural development policy needs a strong direct focus on enhancing employment in o-farm and non-farm activities, but taking into account the necessary involvement of farmers in the multisectoral local development strategies.
Kuna põllumajandus ei ole enammaapiirkondademajandusarengu edasiviija, tuleb maaelu arengu poliitikas pöörata suurt otsest tähelepanu tööhõive suurendamisele mittepõllumajanduslikes ja põllumajandusega kaudselt seotud valdkondades, kuid võtta samal ajal arvesse vajadust kaasata talupidajad mitut valdkonda hõlmavatesse kohaliku arengu strateegiatesse.
Both specialisation and diversication can be successful strategies.
Edukaks strateegiaks võib osutuda nii spetsialiseerumine kui ka mitmekesistamine.
Indeed Leader supports the creation of micro-enterprises, SMEs and access to information and communication technologies (ICTs).
Leader toetab mikroettevõtete ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete loomist ning juurdepääsu info- ja sidetehnoloogiatele.
The overall finding from the case studies analysed in the RUREMPLO project prepared by Ida Terluin and Jaap Post(5) is that actors with the necessary capacity (knowledge, skills and attitude) are the essential and decisive factor for job creation.
Ida Terluini ja Jaap Posti poolt ettevalmistatud Ruremplo projekti (5) käigus analüüsitud juhtumiuuringute põhjal järeldati üldiselt, et töökohtade loomisel onmäärava tähtsusega võimekad (teadmiste, oskuste ja õige suhtumisega) ettevõtjad.
Under Leader+ we find a great many projects illustrating the role of local actors in this field.
Leader+ raames on palju projekte,mis tõestavad, et kohalikel ettevõtjatel on selles valdkonnas oma roll.
The diverse range of food products and value added primary products create signicant employment in rural areas and are critical producers of jobs.
Maapiirkondade tööhõivet suurendab märkimisväärselt toiduainete ja lisandväärtusega tooraine tootmine, mis on neis piirkondades väga oluline tööandja.
A Leader ‘small food business’ programme in Ireland has played an important role in the ongoing development and growth of this sector according to its coordinator Isobel Fletcher(6).
Iirimaa Leader-projektil „Väikesed toiduettevõtted” on projekti koordinaatori Isobel Fletcheri sõnul olnud toidusektori arengus ja kasvus oluline roll.
In the Ardèche in France, two LAGs are working together on job creation by developing their religious heritage.
(6) Prantsusmaal Ardèche’is teevad kaks kohalikku tegevusrühma töökohtade loomiseks koostööd usupärandi arendamisel.
Ongoing globalisation leads to increased exchange of goods across the globe, with more foreign products on the European market and hopefully more European products on the world market.
Praegu toimuva üleilmastumisega kaasneb kaubavahetuse tihenemine kogumaailmas ning Euroopa turule jõuab rohkemvälismaiseid tooteid jamaailmaturule loodetavasti rohkem Euroopa tooteid.
Each European company has to find its way in this new global reality.
Iga Euroopa äriühing peab selles uues ülemaailmses realiteedis oma tee leidma.
Micro-enterprises, small and medium-sized companies (SMEs), service providers… all have to think about future perspectives, considering innovations and alternative solutions.
Mikroettevõtted, väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, teenuseosutajad – kõik peavad mõtlema tulevikuperspektiividele, mille võtmeks on innovatsioon ning alternatiivsed lahendused.
Some of the EU policies may provide the necessary instruments.
Mõned Euroopa Liidu poliitikad võivad anda selleks vajalikud vahendid.
Recent academic debates on the approach of the EU’s rural development policy and its implementation, in particular through the Leader initiative, have suggested that the capacity of any given territory to establish increasingly global processes of economic development partly rests on regional, social, cultural and institutional forms and supports.
Hiljutistel akadeemilistel aruteludel, mis käsitlesid ELi maaelu arengu poliitikas omaksvõetud lähenemisviisi ja selle rakendamist, eelkõige Leader-algatust, on arvatud, et mis tahes piirkonna võime kohaneda järjest globaalsematemajandusarenguprotsessidega sõltub osaliselt piirkondlikust, sotsiaalsest, kultuurilisest ja institutsioonilisest taustast ning toetustest.
These approaches argue that good performance of individual actors is not enough for sustainable success in innovation but that economic development is facilitated by networking and interaction between a plethora of bodies that represent firms and local stakeholders.
Selle seisukoha toetajad väidavad, et üksikute ettevõtjate head tulemused ei taga püsivat innovatsiooni ningmajandusarengut soodustavad hoopis äriühinguid ja kohalikke sidusrühmi esindavate organite võrgustikud ja nende vastastikunemõju.
Structures of coalition building and coherence in identifying a common territorial agenda are key to economic growth.
Majanduskasvu võtmeks on koalitsioonide moodustamine ja ühise piirkondliku tegevuskava kindlaksmääramine.
A territorial approach enables the consideration of rural space as a territorial entity with a local or regional economy comprising agricultural, industrial and services’ activities.
Territoriaalne lähenemisviis võimaldab maapiirkonda käsitleda territoriaalse üksusena, millel on oma kohalik või piirkondlik põllumajandust, tööstust ja teenuseid hõlmav majandus.
A changing job market requires a changing workforce.
Maapiirkondi ei saa käsitada ühtse territoriaalse üksusena.
We find indeed many examples in Leader+ of funding on education, training and lifelong learning.
Paljud neist on praegu Euroopas suhteliselt soodsas olukorras, peamiselt tänu nende asendile suurte linnakeskuste lähedal, millest nad saavad otsest kasu.
The training course entitled ‘Women in leadership’ in north Cork and
Teisi Euroopa piirkondi ähvardab ikka veel primaarsektori olukorra halvenemine
Rural areas cannot be considered as a uniform territorial entity.
Lissaboni strateegias pööratakse muu hulgas tähelepanu ka hariduse ja koolituste taseme tõstmisele, teadus- ja arendustegevusele ning teadmistepõhise ühiskonna loomisele.
Many of them currently enjoy a relatively favourable situation in Europe, mainly related to their proximity to big urban centres from which they directly benet.
Majanduskasvu ja tööhõive võimaluste kasutamiseks tuleb investeerida inimkapitali ja oskustesse. Muutuv tööturg nõuab, et ka tööjõud muutuks.
Other European territories are still exposed to the risks of industrial recession related to specic economic circumstances, mainly resulting from the closure of a large firm.
Maapiirkondade traditsioonilise majandusbaasi muutmisel teadmiste- ja teenustepõhiseks keskkonnaks on olulisel kohal haridustaseme tõstmine, kohalikel loodus- ja kultuurivaradel põhineva kohaliku ettevõtluse tugevdamine ning olemasoleva
These are more often than not linked to the globalisation process, and there have been many recent examples in the textile and
(4) Praeguse põlvkonna vajaduste rahuldamine tulevaste põlvkondade olukorda halvendamata.
(5) Agricultural Economics Research Institute, LEI-DLO, The Hague, 1999.(6) See Irish Leader Support Unit Newsletter, Winter 2006, p.8.
(6) Vt Iirimaa Leaderi riikliku koostöövõrgu üksuse uudiskirja Irish Leader Support Unit Newsletter, talv 2006, lk 8.
11 of the community as a whole(
11 jagada ja arendada. (
As far as renewable energy south-west Limerick is a perfect illustration of the impact that Leader has on rural women in helping them to access employment(7
Biomassi ja taastuvenergia tootmise laiendamine ei aita mitte üksnes vähendada kasvuhoonegaase, vaid loob peale selle maapiir-
is concerned, Bavaria has been a pioneer in producing biodiesel from rapeseed oil(12).
12 kondadesse uusi töövõimalusi. (
Increasing the production of biomass and renewable energy not only helps to reduce greenhouse gas but equally creates new employment opportunities in rural areas.
) Kuid ka selles valdkonnas tööjõu oskuste parandamine. Võib leida palju näiteid sellest, et Leader+ raames on rahastatud haridust, koolitusi ja elukestvat õpet.
But also here the ‘environmental’ agenda is much more a question of the CAP than of Leader; for example, this is the case regarding the financing of farmers producing energy crops.
Põhja-Corkis ja Edela-Limerickis korraldatud koolituskursus „Naised juhtivatel kohtadel” on täiuslik näide mõjust, mida Leader avaldab naiste töövõimalustele maapiirkondades. (7)
Some conclusions
Mõned järeldused
Referring to the ‘Initial key findings of the Leader+ ini-tiative’(8), only some 11 % of the total selected Leader+ projects (2003) refer to one of the priority themes of Leader+ ‘The use of new know-how and new technologies’, which could be dealing with information, communication, distance learning and training, environmental management, healthcare, renewable energy, processing land-based and marine products, and the production of alternative crops and biotechnologies.
Artikli „Leader+ programmi esialgse analüüsi olulisimad tulemused” (8) kohaselt on vaid 11% kõigist väljavalitud Leader+ projektidest seotud ühe Leader+ prioriteetse teemaga „Uue oskusteabeja uute tehnoloogiate kasutamine”, mis võib hõlmata teavet, teabevahetust, kaugõpet ja -koolitusi, keskkonnajuhtimist, tervishoidu, taastuvenergiat, maal kasvatatud ja merest pärit toodete töötlemist ning alternatiivkultuuride tootmist ja biotehnoloogiaid.