natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In any case,the waysin whichthe Commission managestheserisks mustbecompat-ible withthefactthatoncetransferredto thenationaltreasury,Commissionfunds are mixed withnationalresources,cannot bespecificallytracedandaudited.Thisis trueforboth GBS and SBS whichareboth untargeted.
Lõpetuseks, keskendudes vaesuse vähenda-misestrateegiatasandile,edendabüldine eelarvetoetus aastatuhande arengueesmär-kidesaavutamist,kunatekitabvajaduse selgemalt määratletudvaldkonnapoliitika järele.
In SBS attention is given to the entire result-chainandtotheallocationandexecution of the sector budget.
Valdkondlikueelarvetoetusepuhulpööra-takse tähelepanu kogu tulemuste jadale ning valdkonna eelarveeraldistele ja eelarve täitmisele.
This can be supported bydialogueorconditionalityaccordingto the context andthe specific objectives of a given SBS programme.
Seda võib toetada dialoogi või tingimuste seadmisega kooskõlas konkreetse valdkondliku eelarvetoetusprogrammi tausta ja eesmärkidega.
39.GBSsupportsthestrengthening ofthe global policy andinstitutionalframework necessary for a sustainable and comprehensive improvementintheprovisionofhealth services.
Laiemat tehnilist abi tervishoiule eraldavad sellesvaldkonnastegutsevadrahastajad valdkondlike programmideraames.
According to the Commission’s data on 138 scored health targets covering disburse-mentdecisionsover2003–07,83targets werefully achieved(i.e. 60%).
Komisjoni andmed 138 hinnatava tervishoiueesmärgi kohta, mis hõlmavad väljamakseotsuseid aastatel 2003–2007, näi-tavad,et83eesmärki(st60%) ontäielikult saavutatud.
In addition, in a further 15% of cases targets were partially met.
Peale selle on veel 15%-ljuhtudest eesmärgid osaliseltsaavutatud.
Overambitioustargets mayalsohavecon-tributedtotheseresults.
Neid tulemusi on tõenäoliselt mõjutanud ka liialt auahned eesmärgid.
(a)Where the Commission is indirectly involved in the health sector, notably through GBS linked to the social sectors, silent partnerships have to be agreed with other (EU) donorsinthespiritofthecodeofconduct on complementarity and division oflabour, and coordination within the budget support donor group ensured.
a) Kuikomisjonosalebtervishoiuvaldkonnas kaudselt,eritisotsiaalvaldkondadegaseo-tud üldise eelarvetoetuse kaudu, tuleb teiste (ELi) rahastajatega arengupoliitika vastastikust täiendavust ja tööjaotust käsitlevast ELi tegevusjuhendist lähtudes kokku leppida vaikivas partnerluses ning tagada abi koordineerimine eelarvetoetuste rahastajate vahel.
Delegations may also besupportedbythehealthexpertsavail-able at HQ.
Delegatsioone võivad toetada ka peakorteri tervishoiueksperdid.
44.(a)Thefinancial weight attachedtoindividual targets is only one of the ways through which budgetsupportsaimstofosterimproved performance, others being monitoring, policy dialogue and domestic accountability.
44.a) Eesmärkidega seotud rahalised vahendid on ainult üksviis, millekaudu püütakseeelar-vetoetustegatulemusnäitajaidparandada, muud viisid on järelevalve, poliitiline dialoog ja riigisisene aruandekohustus.
(b)The Commission uses some input indicators (typically financial allocation and execution) but mainlyfocusesonoutcomeindicators (assisted deliveries).
b) Komisjon kasutab teatavaid sisendinäitajaid (üldjuhulrahalisederaldisedjatäitmine), aga peamiselt keskendutakse tulemusnäitajatele (sünnitusabi).
(b)Anincreasingnumberofcountriesman-age GBSthroughperformanceassessment frameworks(eightin2006,12in2008).
b) Üha enam riike haldab üldist eelarvetoetust tulemuste hindamise raamistikus (2006. aastal 8, 2008. aastal 12).
These jointly agreed matrices clearly define the benchmarks used to assess country per-formance,includinginthe healthsector.It isforeachdelegationtodecidethedepth and extent ofitsinvolvementin sector pol-icydialogue.Seealsoparagraph39above for articulation between GBS and sectoral reviews.
Need ühiselt kokkulepitud kriteeriumid määratlevad selgelt, mille järgi riigi tulemusi hinnata, sealhulgas tervishoiusektoris. Iga delegatsioon otsustab ise, kui põhjalikult ja millises ulatuses vald-konnapoliitilisesdialoogisosaleda.Vtka punkti 39 eespool, kus on kirjeldatud üldise eelarvetoetusejavaldkondlikehindamiste omavahelistseost.
While these are not under direct government control, they are still under indirect government control. Unlike input or output indicators (number of hospitals), they capture the objectives of government policies and their effects on beneficiary populations.
Need ei ole valitsuse otsese kontrolli all, aga kaudseltvalitsussiiskikontrollibneid.Eri-nevalt sisendi- või väljundinäitajatest (haiglate arv), kajastavad nad valitsuse poliitilisi eesmärke ja nende abi saavale elanikkonnale avaldatavat mõju.
(c)Although datareliabilityis aconstraint, by using existing data the Commission promotes andsupportstheirimprovement.
c) Kuigi andmed ei pruugi alati olla usaldusväärsed, edendab ja toetab komisjon kättesaadavaid andmeid kasutades nende parandamist.
(c) The value added of GBS is in encouraging sector dialogue to link policy, technical and financialinputs to critical sector outcomes. Accordingly,the Commission willcontinue its efforts to ensure that GBS outcome indicators are properly integrated into sector dialogue and processes.
c) Üldiseeelarvetoetuselisaväärtusontervis-hoiualase dialoogi edendamine, et ühendada poliitiline,tehnilinejarahaline panusvald-konnastulemustesaavutamiseks.Vastavalt sellele jätkab komisjon oma jõupingutusi, et tagadaüldiseeelarvetoetusetulemusnäita-jate nõuetekohane arvessevõtmine valdkonna dialoogisjategevuses.
However, discussions on actual outcomes need to balance thisobjective withtheneedtoensurean exhaustiveverificationofdisbursement conditions.
Aruteludestegelike tulemuste üle tuleb siiski saavutada tasakaal selle eesmärgija vajaduse vahel tagada väljamaksetingimuste põhjalik kontroll.
(d)The identification of ambitious and realistic targetsis difficult and can only be satisfactorily achieved after several years of practice in management byresults whensector processesareproperly mastered.Improv-ingpartnercountriescapacityto manage bydevelopingresultsisoneoftheobjec-tives of the Commission approach to budget support.
d) Onkeerulinekindlaks määrataedasipüüd-likkejarealistlikkeeesmärke–sedavõib rahuldaval tasemel saavutada üksnes pärast aastatepikkust tulemuspõhist praktilist juh-timist,kuivaldkonna protsessid onselgeks saanud. Komisjoni eelarvetoetuste üks eesmärke on parandada partnerriikide võimekust juhtida vahendeid arengutulemuste põhjal.
For example, a first assessment of the initial allocations to the 10th EDF national indicative programmes/ Envelope A of SSA countries (South Africa excluded) shows that Budget Support (including GBS and SBS) represent approximately 48% of the amounts so farallocated.Theremaining52%arethen goingto bespent mostlythrough projects.
Näiteks näitavad kümnenda EAFi riiklike näidisprogrammide / Saharataguse Aafrika riikide (v.a Lõuna-Aafrika Vabariik) A-rahas-tamispaketiesialgseteeraldisteesimese hindamise tulemused, et eelarvetoetus (sealhulgas nii üldine kui ka valdkondlik eelarvetoetus) moodustabligikaudu 48%senistest eraldistest. Ülejäänud52%onseegakavas kulutada peamiselt projektide kaudu.
(e)Efforts are being made to better take quality ofcareintoconsideration.
e) Tehaksejõupingutusi,et pööratasuuremat tähelepanuhooldusekvaliteedile.
Asanexample, theindicatorondeliveryattendancehas progressivelyevolvedfrom‘institutional’ deliveries(whilenoteveryoneinahealth centre has been trained to attend deliveries) towards‘skilled’ attendance.
Näiteks sünnitusabi näitaja tähistab haiglasünnituste asemel (kusjuures kõigil tervisekeskuste töötajatel ei ole sünnitusabi väljaõpet) üha enam oskuslikkusünnitusabi.
In additionthereis anincreasingtendency to useindicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or by gender.
Pealesellekasutatakseühalaialdasemalt kõige vaesemate piirkondade, äärealade või soo aluselrühmitatud näitajaid.
49.(a)The situationis nowimproving as the Com-missionendeavourstoimprovethe‘link (between) relieve, rehabilitation and devel-opment’(LRRD).
49.a) Olukordonparemuselepöördumas,kuna komisjonpüüabparandadasidethädaabi-etapi,taastamiseja arengu vahel.
50.(b)The delegations are kept informed about the centralised projectsthat are affectingtheir countries.
50.b) Delegatsioone teavitatakse tsentraliseeritud projektidest, mis nende sihtriiki mõjutavad.
It is useful in view of streamlining the ECinterventionsandavoiding possible overlapsbetweenactionsimplementedat country or regional level and those implemented at intra-ACP level.
See on kasulik EÜ sekkumiste tõhustamise seisukohalt ning vältimaks riigi või piirkonna tasandil rakendatud tegevuse kattumist AKVriikidetasanditegevusega.Peale selleteavitataksekomisjonidelegatsioone tsentraliseeritultjuhitavatestprojektidest korrapäraselt piirkondlikel seminaridel.
In addition, EC delegationsareregularlyinformedofcen-trally managed programmes whenregional seminarsareheld.For moreinformation, they also have access to CRIS (EuropeAid information system) and to the EuropeAid intranet.
Lisateabe saamiseks on neil ka juurdepääs Euro-peAidi infosüsteemile (CRIS) ja EuropeAidi siseveebile.
(c) Following the Court’s special report on the ‘Effectiveness of the TA in the context ofcapacitydevelopment’(2007),the Commission willfinalisebytheendof Novem-ber2008itsnew‘Guidelinesontechnical cooperation and programme implementation arrangements’; the aim being to provide quality technical cooperation that supportscountry-ledprogrammesas well assupportthroughpartner-ownedproject implementationarrangements, withasub-stantialreductionintheuseofparallel projectimplementationunits.Thisshould contribute to better quality of the technical cooperation,ownershipandstrengthened capacity.
c) Lähtudeskontrollikojaeriaruandesttehni-liseabi mõjususekohtasuutlikkusearen-damise kontekstis (2007), koostab komisjon 2008. aasta novembri lõpuks uued suunised tehnilise koostööja programmiderakenda-mise korra kohta, mille eesmärk on pakkuda kvaliteetsettehnilistkoostööd, mistoetab riigi juhitavaid programme, samuti toetada partnerite projektide rakenduskorda, vähendades seejuures oluliselt paralleelsete projekti rakendamise üksuste kasutamist. See võib kaasa aidata tehnilise koostöö kvaliteedi,omavastutusejasuutlikkuse parandamisele.
(c)The UN–EC joint guidelines on reporting are intendedto overcomethese difficulties.
c) ÜRO-EÜühissuunisedaruandlusekohta peaks aitama need probleemid ületada.
(e) Most countries in SSA have developed nationalhealthpolicieswiththesupport of the WHO and of the whole donor commu-nity,the ECincluded. However, oftenthere needstobeabetterfitbetweenpolicies andresources(budgetallocatedtohealth, humanresourcesfor health, etc.).
e) Enamik Saharataguse Aafrikariike on Maailma Tervishoiuorganisatsiooni ja rahastajate, sealhulgas EÜ abiga välja töötanud riiklikutervishoiupoliitika.Sagelionaga vaja,etpoliitikajaressursid(eelarvest tervishoiuleeraldatavadvahendid,tervis-hoiutöötajad jne) oleksid omavahel rohkem kooskõlas.
53.(a)Usually,thesegeneralbudgetlineshealth projectsproposedandimplementedby NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible withthe health policies and plans of the countries in which they are implemented.
53.a) Üldjuhul rahastab komisjon neid üldeelarveridade tervishoiuprojekte, mille pakuvad väljajamidarakendavadmittetulundus-ühingudvõi muudvalitsusvälisedorgani-satsioonid, ainultjuhul, kui need ühilduvad piisaval määral asjaomases riigis rakendatava tervishoiupoliitika ja -kavadega.
These projects are often carried out in cooperation with the local health system.
Need projektid viiakse sageli ellu koostöös koha-likutervishoiusüsteemiga.
The Commission contributes to the improve-mentofthesehealthpoliciesthrough projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur dela santé’in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participa-tionin‘jointannualhealthsectorreviews’ (e.g.Benin,Madagascar,Mozambique, Zambia).
Komisjon osaleb kõnealuse tervishoiupoliitika täiustamises projektide (nt Angola tervishoiuvaldkonna abiprogrammile (Prog-rammedesoutienausecteurdelasanté) eraldatud25 miljoniteurot),valdkondliku poliitikatoetusprogrammide(näitekster-vishoiuvaldkonna eelarvetoetus Sambias ja Mosambiigis) võiisegitervishoiuvaldkonna iga-aastasteühishinnangutekoostamises osalemise kaudu (nt Beninis, Madagaskaril, Mosambiigis, Sambiasjne).
(f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18.
f) Vt vastuseid punktidele VI(kolmaslõik)ja 18.
(c)Theinnovative nature and the potentialfor scale-upinterventions,appliesnotonlyto the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and globalinitiativesfinanc-ing healthinterventionsinthose areas.
b) Aastatel2004ja2005korraldaskomisjon lepinguliste abisaajate, kodanikuühiskonna organisatsioonidejateistepartneritega (nagu näiteks Maailma Tervishoiuorganisatsioon) neli temaatilist seminari (Addis Abebas, Dakaris, Maputos ja Bangkokis), et arutadatervishoiuvaldkonnaeelarverida-dest rahastatud tegevusi ja vahetada saadud kogemusi.
(c)Thecapacityofcountriestopreparegood quality proposals is generally improving. The last round of CfP (launched on 1 March 2008) hasseenthehighestamountrequestedso far (USD 6,1 billion), but it has also the highest everrate of proposalsrecommended by thetechnicalreview panel: 54%.
Viimases projek-tikonkursivoorus(kuulutativälja1. märt-sil2008)esitatitaotlusirekordsummas (6,1 miljardi USA dollari ulatuses),agaseal oli ka läbi aegade suurim hulk ettepanekuid, millelolitehnilisehindamiskomisjonisoo-vitus: 54%.
The Commissionis currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a‘capacity building’ plan of action).
Komisjon uurib praegu koos Unaidsiga võimalusisuurendadariikidesuutlikkust võitluses AIDSi vastu (suutlikkuse suurendamise tegevuskava väljatöötamine ja rakendamine).
The calls for proposals (CfP) under health thematic budgetlinesaretargetedatleast developed,otherlowandlowermiddle incomecountriesand, withinthesecoun-tries, at the most disadvantaged population groups.Itisrecognisedthat poor and mar-ginalisedpopulationgroupsevenin more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS andreproductivehealthneedsofgroups such as injecting drug users, migrants work-ers,refugees,sex workers, menhavingsex with men,etc.Furthermore,the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs andconstraintsofthecountry/region/ population concerned.
Tervishoiuvaldkonna eelarveridadest rahas-tatavadprojektikonkursidonsuunatud kõigevähemarenenudja muudele madala võikeskmisest madalama sissetulekuga riikidele ning kõige ebasoodsamas olukorras olevatele rahvastikurühmadele nendes riikides. Tunnistatakse, et isegi arenenumate arengumaadevaesedja marginaliseerunud elanikkonnarühmadvajavadtoetust;see kehtib eriti HIVi/AIDSi puhul ning teatavate rühmade – näiteks süstivate narkomaanide, sisserännanud töötajate, põgenike, sekstöötajate, homoseksuaalsete meeste jne –reproduktiivtervisegaseotudvajaduste puhul.
60.Efficient health systems are able to convert Global Fund and PEPFAR (US President’s Emergency Plan for AIDS Relief) support into health services to the population affected by HIV/AIDS,tuberculosis and malaria.
Projektikonkursi hindamisel võetakse arvesse, kuivõrd asjakohane on kavandatav tegevusriigi/piirkonna/rahvastikuvajadusi jasealseid piiranguidsilmas pidades.
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.).
Kontrollikoja auditistlähtudes on komisjon otsustanudluuatalitustevaheliserühma, millel onjärgmised ülesanded:–määrata kindlaks komisjoni delegatsioo-nidevõimalikrolljaülesandedseoses ülemaailmse fondiga (näiteks osalemine riiklikus kooskõlastusmehhanismis, aru-andlusesjne).
Different types of delegations could beidentified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that‘health’is or not a focalsectorinthe CSP, etc.;—find out how delegations will fulfil their new tasks taking theirlimited resources into account and;—determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Cooperation Office willcooperatetocarryouttheir assistancetothe delegations.
Delegatsioonide eriliigid võib kindlaks teha näiteks selliste kriteeriumide põhjal nagu HIVilevimusriigis, asjaolu, kas tervishoid on riikliku stratee-giasihtsektor või mitte,jne; –väljaselgitada,kuidasdelegatsioonid oma uute ülesannetega piiratud ressursside tingimustes toime tulevad ja – kindlaks teha, kuidas peakorter saaks delegatsioonetoetadajakuidas arengu peadirektoraat ja koostöötalitus Euro-peAid delegatsioonidele abi osutamiseks koostöödteevad.
The Commission is aware that significant diseasespecificprogrammessuchasthe Global Fund need efficient health systems to be productive.Inorderto betterunder-standthisrelationship, Development DGis currently working on strategic and technical guidelines on how such disease specific programmes couldstrengthen healthsystems.
Komisjon on teadlik, et haigustele keskenduvad programmid, nagu näiteks ülemaailmne fond, on tulemuslikud ainult tõhusa tervishoiusüsteemiolemasolul.Sellevahe-korra paremaks mõistmisekstöötab arengu peadirektoraat välja strateegilisi ja tehnilisi suuniseid selle kohta, kuidas haigustele kes-kenduvateprogrammidegatervishoiusüs-teemetugevdada.
The Commission notes that the issue may befirstandforemost whenacombination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBSis an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal)sector.
Komisjon märgib, et see küsimus võib esikohal olla olukorras, kus nõutav on üldise eelarvetoetuse ja tervishoiu sihtvaldkonna kombinatsioon, ning seejärel olukorras, kus tervishoiusiht-võimittesihtsektorileon sobiv vahend valdkondlik eelarvetoetus.
To reaffirm its position, the Commission signed in September 2007 the ‘international health partnership’(IHP) whichrelaunched the sector wide approach in the health sector. Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambiquehaverecently co-signed withgovernmentsanddevelop-ment partners, an‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in aspecific country).
Selleks et oma seisukohta veel kord kinnitada, allkirjastas komisjon 2007. aasta septembris rahvusvahelisetervishoiualasepartnerlus-leppe, millega võeti tervishoius taas kasutu-selevaldkondliklähenemisviis.Pärastseda on komisjoni delegatsioonid Etioopias ja Mosambiigis valitsuste ja arengupartneritega allkirjastanud rahvusvahelise tervishoiualase partnerlusleppe kaaslepingu (partnerlusleppe rakendamiseks konkreetsesriigis).
The Commission considers that a welldefined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contributionto health outcomes.
Komisjonleiab,etüldiseeelarvetoetuse panusetõhustamisekstervishoiunäitajate seisukohalt on nõutav selge tervishoiupoliitika ja rahastajate – mitte tingimata komisjonirahastatavaeelarvetoetuse kaudu–toetatavatervishoiuprogrammi olemasolu.
The Commission actively promotes the development andimplementation of a sector programme, through a SWAp, mainly inthecountriesinwhichitsupportsthe health sector.
Komisjon aitab aktiivselt kaasa valdkondlike programmide väljatöötamisele ja rakendamisele valdkondliku lähenemisviisi kaudu peamiselt neis riikides, kus ta tervishoiusektorit toetab.
So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia).
Senini on komisjon osalenud mitmes valdkondlikusprogrammis(näiteks Ghana, Mosambiigi, Sambia, Senegali ja Uganda programmides).
The predictability is weak (accord-ingtothe Court, only 39% of proposalsfor rounds 1–7 CfP have been granted by the Fund). In addition the time scale to plan and prepare an intervention for both theCom-missionand the Global Fund is completely different.
Ülemaailmsefondipuhuleioletäiendavus lihtne.Prognoositavusonväike(kontrolli-koja andmete kohaselt said ainult 39% pro-jektikonkursi1.–7.vooruettepanekutest ülemaailmsefondirahastuse).Pealeselle on komisjoni ja ülemaailmse fondi planeerimise ja sekkumiste ettevalmistamise ajakava täiesti erinev.
However,in many subSaharan Africa coun-triestheseconditionsarenotcurrently met.
Paljudes Saharataguse Aafrika riikides ei ole needtingimused aga praegutäidetud.
As arule,ifthereis a sector programme4in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission willsupportitsimplementation.
Kui riigis on olemas valdkondlik programm ja kui komisjon osaleb selle riigi tervishoiuvaldkonnas, toetab komisjon tavaliselt selle programmirakendamist.
As a result of following a SWAp, a government
Valdkondliku lähenemisviisi järgimise tulemusena töötab valitsus järk-järgult välja valdkondliku programmi.
However, these policies need to be constantly improved (for example, betterlinks between health needs and resources).
Siiski tuleb kõnealust poliitikat pidevalt parandada(näitekstervishoiuvajadusteja ressursside tihedam seos).
Joint annualhealthsectorreviewsin whichthe Commission is often involved, is an exercise whichoftenresultin new developmentsin the health policy/strategyframeworks.
Tervishoiuvaldkonna igaaastased ühishinnangud, mille koostamisseonkomisjonsagelikaasatud, aitavad tihtipeale tervishoiupoliitika/-stra- teegia raamistikke arendada.
RECOMMENDATIONSON RESOURCE ALLOCATIONS
SOOVITUSED VAHENDITE JAGAMISE KOHTA
The 20% commitment (‘The Commission will endeavourto ensurethata benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmescovered bythe DCI will be dedicated, by 2009,to basic andsecondary education and basic health, through project, programmeorbudgetsupportlinkedto thesesectors,takinganaverageacrossall geographical areas…’ Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not applyto ACP countries.
20%kohustus(„Komisjon püüabtagada,et 2009. aastaks pühendatakse 20% abist, mille komisjon eraldab arengukoostöö rahastamisvahendiga hõlmatud riiklike programmide kohaselt, põhi-ja keskharidusele ning esmatasandi tervishoiule nimetatud sektoritega seotud projekti-, programmi- või eelarvetoetustekaudu”–arengukoostöö rahastamisvahendiartikkel5,eikehti AKV riikidesuhtes.
No 1: The Commission will consider sectoral allocations accordingtothe guidelinesto be established for the 10th EDF midterm review.
Nr 1: Komisjon kaalub vahendite valdkond-likkujagamistkooskõlassuunistega, mis koostatakse kümnendaks EAFi vahekokkuvõtteks.
These are likely to stress countrylevel objectives, results achieved and the principles of country ownership and division of labour.
Nendega rõhutatakse tõenäoliselt riigi tasandi tegevuse eesmärke, saavutatud tulemusi ning riigi omavastutuse ja tööjaotuse põhimõtteid.
They will also take into account thefact that results on the health MDGscanbeattainedthroughvarious ways,includinginvestmentsoutsidethe health sector (water and sanitation, education, rural development, governance, etc.)andnotsolelythroughdirectsuport to healthservices.
Ühtlasi lähtutakse nende puhul asjaolust, et tervishoiuvaldkonna aastatuhande arengueesmärke on võimaliksaavutada mitmeleriviisil,seal-hulgasinvesteerimisega muudessevald-kondadessepealetervishoiu(veevarustus jakanalisatsioon,haridus, maaeluareng, valitseminejne)ning mitteainulttervis-hoiuteenuste otsetoetustega.