natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under this scheme, each NCB is as a rule allocated a share in either the US dollar or the Japanese yen portfolio, with two NCBs currently managing two.5In January 2007 two NCBs (Banka Slovenije and the Banque centrale du Luxembourg) pooled their operational activities for the management of their share of the ECB’s foreign reserves.
Selle kohaselt eraldatakse igale keskpangale üldjuhul osa kas dollari- või jeeniportfellist; kaks keskpanka haldavad praegu osa nii dollari- kui ka jeeniportfellist.52007. aasta jaanuaris ühendasid kaks keskpanka (Sloveenia ja Luksemburg) oma tegevuse, et ühiselt hallata oma osa EKP välisvaluutareservist.
Two further pooling arrangements came into effect in January 2008 with the entry of the Central Bank of Cyprus and the Central Bank of Malta into the Eurosystem (see Chapter 3).
Küprose ja Malta keskpanga ühinemisel eurosüsteemiga 2008. aasta jaanuaris jõustus veel kaks sellist koostöölepet (vt 3. peatükk).
During 2007 the ECB carried out gold sales amounting to around 79 tonnes of gold in total.
Portfelli otstarve on tagada vajalikud vahendid, mis aitaksid katta EKP tegevuskulusid.
These sales were in full conformity with the Central Bank Gold Agreement dated 27 September 2004, to which the ECB is a signatory.
Selle haldamise eesmärk on viia oodatav tootlus maksimumini, pidades kinni nullkahjumi nõudest teataval kindlustunde tasemel.
Most of the proceeds of the gold sales
Portfelli vahendeid investeeritakse eurodes nomineeritud varadesse.
For more details, see the article entitled “Portfolio management at the ECB” in the April 2006 issue of the ECB’s Monthly Bulletin.
Enamik müügist laekunud tulust lisati Jaapani jeeni portfelli ja väiksem osa ka USA dollari portfelli.
The ECB’s investment activities are organised in such a way as to ensure that no insider information about central bank policy actions may be used when making investment decisions.
Lähemat teavet andmeallikate kohta saab Internetis aadressil http://www. ecb.europa.eu/stats/external/reserves/templates/html/index. en.html.
A set of rules and procedures, known as the Chinese wall, separates the business units involved in operational investment activities from other business units.
jooksvate vahetuskursside ja turuhindade juures suurenes 2006. aasta lõpu 42,3 miljardilt eurolt 2007. aasta lõpuks 42,8 miljardi euroni. Sellest
The value of the portfolio at current market prices grew from €7.5 billion at end-2006 to €9.3 billion at end-2007.
Portfelli väärtus jooksvate turuhindade juures kasvas 2006. aasta lõpu 7,5 miljardilt eurolt 2007. aasta lõpuks 9,3 miljardi euroni.
Most of the increase in market value was due to the investment in the own funds portfolio of the provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks established by the ECB in 2005.
Valdavalt suurenes turuväärtus seetõttu, et EKP investeeris omavahendite portfelli 2005. aastal vahetuskursi-, intressimäära- ja kullahinna riski katmiseks loodud eraldise.
Investment returns also contributed positively to the increase in market value.
Oma osa omavahendite portfelli väärtuse suurenemisel oli ka investeerimistulul.
In 2007 the list of eligible instruments in which the ECB’s foreign reserves can be invested was extended to include interest rate swaps.
Aasta jooksul lisati selle portfelli haldamiseks kasutatavate investeerimisvõimaluste hulka ka ujuva intressimääraga võlakirjad.
In addition, the pilot project set up to establish an automatic securities lending programme for the ECB’s US dollar assets is well advanced and is expected to be implemented in the course of 2008.
Peale selle täiendati veelgi investeerimiseks kõlblike tagatud võlakirjade ning tagamata eelisvõlakirjade emitentide nimekirja.
RISK MANAGEMENT ISSUESThe financial risks to which the ECB is exposed in its investment activities are closely monitored and measured in order to keep them within the levels specified by the ECB’s decisionmaking bodies.
RISKIJUHTIMINEEKP investeerimistegevusega kaasnevaid finantsriske jälgitakse tähelepanelikult ja analüüsitakse täpselt, et hoida neid EKP otsustusorganite määratud tasemel.
For this purpose, a detailed limit structure is in place and limits are monitored daily.
Selleks on kehtestatud täpne piirmäärade süsteem ja neid jälgitakse iga päev.
Regular reporting ensures that
Korraline aruandlus tagab, et kõik sidusrühmad saavad selliste riskide taseme kohta piisavalt teavet.
For detailed information on the data sources, see http://www.ecb.europa.eu/stats/external/reserves/templates/html/index.en.html
tamiseks kasutatakse hulka parameetreid, millest olulisemad on kindlustunde tase, perioodi pikkus ja aeg, mille kestel varahinna kõikumist hinnatakse.
OWN FUNDS MANAGEMENT The ECB’s own funds portfolio consists of the invested counterpart of the ECB’s paid-up capital, as well as amounts held from time to time in its general reserve fund and its provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks.
Näiteks kui võtta lähteandmeteks kindlustunde tase 95%, perioodi pikkus üks aasta ja varahinna kõikumise kestus üks aasta, on EKP investeerimisportfelli riskiväärtus 3500 miljonit eurot.
The purpose of this portfolio is to provide the ECB with income to help to cover its operating expenses.
Kui varahinna kõikumise kestuseks võtta viis aastat, on tulemiks riskiväärtus 4800 miljonit eurot.
The objective of its management is to maximise expected returns, subject to a no-loss constraint at a certain
See tururisk on suuremas osas seotud valuuta- ja kullahinnariskiga.
In 2007 the ECB further enhanced its risk management capabilities by improving and upgrading its IT systems.
2007. aastal tõhustas EKP oma riskijuhtimist veelgi, parandades ja täiustades oma IT-süs-teeme.
The enhancements mean that many risk monitoring, measuring and reporting tasks can be automated within a robust and flexible infrastructure.
See tähendab, et EKP-l on nüüd olemas töökindel ja paindlik infrastruktuur, milles on paljusid riskide jälgimise, analüüsimise ning aruandluse toiminguid võimalik automatiseerida.
Moreover, a modelbased performance attribution framework has been developed that allows portfolio performance to be assigned to exposures to individual risk factors.
Lisaks on välja töötatud mudelipõhine riskianalüüsiraamistik, milles on võimalik portfelli tootluse arengut analüüsida üksikute riskitegurite lõikes.
Finally, in recognition of the fact that credit risk management techniques are gaining in importance within the central bank community, the ECB chaired a special Task Force of the Market Operations Committee, which carried out a comparative analysis of portfolio credit risk models used by Eurosystem central banks.
Arvestades asjaolu, et krediidiriski juhtimise meetodid on keskpanganduses muutumas üha tähtsamaks, asus EKP juhtima turuoperatsioonide komitee töörühma, mis analüüsis võrdlevalt eurosüsteemi keskpankade portfellide puhul kasutatavaid krediidiriskimudeleid.
The results of this analysis were published in the ECB’s Occasional Paper Series.7
Töö tulemused avaldati EKP üldtoimetistes.7
For more details, see “The use of portfolio credit risk models in central banks” by the Task Force of the Market Operations Committee of the ESCB, ECB Occasional Paper No 64, July 2007.
Vt lähemalt EKPSi turuoperatsioonide komitee töörühma aruanne „The use of portfolio credit risk models in central banks” EKP üldtoimetistes nr 64, juuli 2007.
2PAYMENT AND SECURITIES SETTLEMENT SYSTEMS
2MAKSE-JA VÄÄRTPABERIARVELDUSSÜSTEEMID
The launch of TARGET2 on 19 November 2007 also went very smoothly (see Section 2.2 of this chapter).
19. novembril 2007 õnnestus väga sujuvalt (vt käesoleva peatüki punkt 2.2).
The Eurosystem has the statutory task of promoting the smooth operation of payment systems.
Eurosüsteemi põhikirjajärgne ülesanne on maksesüsteemide sujuva töö edendamine.
Its main instrument for carrying out this task – aside from the oversight function (see Section 4 of Chapter 4) – is the provision of facilities to ensure efficient and sound clearing and payment systems.
Peamine vahend selle ülesande täitmiseks – peale järelevaatamise (vt 4. peatüki punkt 4) – on tõhusate ja toimivate makse- ja kliiringuvõimaluste pakkumine.
To this end, the Eurosystem created the Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system, known as TARGET, for large-value and urgent payments in euro.
Selleks on eurosüsteem loonud üleeuroopalise automatiseeritud reaalajalise brutoarveldussüsteemi ehk TARGETi, mille abil tehakse kiireloomulisi ja suurmakseid eurodes.
The technically decentralised TARGET system is being progressively replaced by the TARGET2 system, which is based on a single technical platform that is shared by all participants.
Tehniliselt detsentraliseeritud TARGET asendatakse järk-järgult TARGET2ga, mis põhineb kõikide osaliste jaoks ühisel tehnilisel platvormil.
A first group of countries migrated to TARGET2 on 19 November 2007.
Esimene rühm riike läks TARGET2-le üle 19. novembril 2007.
TARGET OPERATIONSIn 2007 the daily average of payments processed by TARGET increased by 12.3% in volume and 15.6% in value. Table 12 provides an
OPERATSIOONID TARGETIS2007. aastal kasvas TARGETis päevas keskmiselt sooritatud maksete arv 12,3% ja käive 15,6%.
Volume (number of transactions)
Selle algatusega tagataks riigisiseste ja piiriüleste arvelduste ühetaolisus euroalal.
Intra-Member State 2
Kõik maksed Kokku Päeva keskmine Liikmesriikidesisesed maksed2Kokku
Total Daily average Inter-Member State Total Daily average
Päeva keskmine Liikmesriikidevahelised maksed Kokku Päeva keskmine
Source: ECB.1) There were 255 operating days in both 2006 and 2007.2) Includes the traffic of remote participants.
Allikas: EKP.1) 2006. ja 2007. aastal töötas TARGET 255 päeva.2) Kaasa arvatud kaugosalejate maksed.
TARGET plays an important role in the execution of the single monetary policy and the functioning of the euro money market.
2007. aastal toimis TARGET sujuvalt ja selle kaudu tehti veelgi rohkem euromakseid.
Since TARGET offers a real-time settlement service in central bank money and broad market coverage, it has also attracted a variety of other payments.
See on kooskõlas eurosüsteemi eesmärgiga soodustada arveldamist keskpangaraha kui ainulaadselt turvalise maksevahendiga.
TARGET is available for all credit transfers in euro between participating banks, without any upper or lower value limit.
2007. aastal moodustas TARGETi maksete väärtus euro suurmaksete süsteemide kaudu tehtavate maksete koguväärtusest 89%.
in January 2007, Banka Slovenije decided, for efficiency reasons, not to develop its own RTGS system, but to use the RTGS system of the Deutsche Bundesbank to connect to TARGET.
TARGETI TALITLUSPIDEVUSE MEETMED SÜSTEEMSELT OLULISTE MAKSETE PUHULArvestades TARGETi keskset rolli turul ja selle suurt turuulatust, on süsteemi usaldusväärse ja sujuva töö tagamiseks oluline kaitsta teda mitmesuguste ohtude eest.
When TARGET2 went live in November 2007, Cyprus, Latvia, Lithuania and Malta began operations on TARGET2’s single shared platform (SSP).
On ülimalt tähtis, et süsteemselt olulised maksed, s.t maksed, mis õigeaegse arveldamata jäämise korral võivad endast kujutada süsteemiriski, nimelt püsiühendusega arveldussüsteemi ja EURO1 (vt 4. peatüki punkt 4.1) arveldustehingud, samuti kesksete osapoolte lisatagatise nõuded, toimuksid viivituseta isegi erandlikes oludes.
overview of the payment traffic in TARGET in 2007, comparing it with the traffic in the previous year.
Eurosüsteem on kehtestanud talitluspidevuse meetmed, et tagada selliste maksete nõuetekohane arveldamine isegi juhul, kui TARGETi töö on häiritud.
In 2007 the overall availability of TARGET, i.e. the extent to which participants were able to use TARGET during its business hours without incident, reached 99.90%.
2007. aastal viisid keskpangad läbi veel mitu testi (kus sageli osalesid ka kommertspangad), mis kinnitasid TARGETi talitluspidevuse meetmete tõhusust.
97.9% of inter-Member State payments were processed within five minutes.
Testid näitasid, et eurosüsteem suudab tagada maksesüsteemide ja finantsturgude häireteta toimimise ka kriisiolukorras.
RELATIONS WITH TARGET USERS AND RTGS SYSTEM OPERATORS OF OTHER CURRENCY AREASThe ESCB maintains close relations with TARGET users in order to ensure that their needs are given due consideration and receive an appropriate response.
SUHTED TARGETI KASUTAJATE JA TEISTE VALUU-TAPIIRKONDADE REAALAJALISTE BRUTOARVELDUS-SÜSTEEMIDEGAEKPS suhtleb tihedalt TARGETi kasutajatega, et arvestada nende vajadusi ja saada piisavat tagasisidet.
In 2007, as in previous years, regular meetings were held between the NCBs linked to TARGET and the national TARGET user groups.
Sarnaselt varasematele aastatele toimusid ka 2007. aastal regulaarsed kohtumised TARGETiga ühendatud liikmesriikide keskpankade ja TARGETi riigisiseste kasutajarühmade vahel.
In addition, joint meetings of the ESCB’s Working Group on TARGET2 and the TARGET Working Group of the European banking industry were held to discuss TARGET operational issues and the implementation of and migration to TARGET2.
Peale selle toimusid TARGETi töö ning TARGET2 rakendamise ja TARGET2-le ülemineku arutamiseks EKPSi TARGET2 töörühma ja Euroopa pangandussektori TARGETi töörühma ühiskoosolekud.
Strategic issues were addressed in the Contact Group on Euro Payments Strategy, a forum in which the senior management of commercial and central banks is represented.
Strateegiliste küsimustega tegeldi euromaksete strateegia kontaktrühmas. See on foorum, kus on esindatud kom-merts- ja keskpankade kõrgema astme juhid.
The Eurosystem, as operator of the largest RTGS system in the world in terms of the value of transactions processed, maintained close contacts with the RTGS system operators of other key currency areas in 2007.
Eurosüsteem, kui sooritatud tehingute väärtuse poolest maailma suurima reaalajalise brutoarveldussüsteemi operaator, säilitas 2007. aastal tihedad sidemed teiste peamiste valuutapiirkondade reaalajaliste brutoarveldussüsteemide operaatoritega.
Increasing interrelations, such as those stemming from CLS operations, have created the need for joint discussions on operational issues.
Suhete tihenemine, näiteks püsiühendusega arveldussüsteemi operatsioonide tõttu on tekitanud vajaduse arutada ühiselt süsteemi tööga seonduvat.
The Eurosystem has established contingency measures to ensure that such payments are processed in an orderly manner, even in the event of TARGET malfunctioning.
TARGET2 käivitati 19. novembril 2007, mil ühisplatvormiga ühines esimene rühm riike (Saksamaa, Küpros, Läti, Leedu, Luksemburg, Malta, Austria ja Sloveenia).
In 2007 a number of further trials were carried out by central banks (often involving commercial banks), and these proved the effectiveness of the TARGET contingency measures.
Teine rühm riike (Belgia, Iirimaa, Hispaania, Prantsusmaa, Madalmaad, Portugal ja Soome) läks TARGET2-le üle 18. veebruaril 2008.
They confirmed that the Eurosystem is in a good position to ensure that payment systems and financial markets can continue to function smoothly in a crisis situation.
Kolmas ja viimane rühm, kuhu kuuluvad Taani, Eesti, Kreeka, Itaalia, Poola ja EKP, läheb TARGET2-le üle 19. mail 2008.
The TARGET2 system started operating on 19 November 2007 when a first group of countries (Germany, Cyprus, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Austria and Slovenia) migrated their operations to the SSP.
Ühisplatvorm, mida eurosüsteemi nimel käitavad Prantsusmaa, Itaalia ja Saksamaa keskpank (Banque de France, Banca d’Italia ja Deutsche Bundesbank), saavutas väga kõrge jõudluse taseme.
The third and final group (consisting of Denmark, Estonia, Greece, Italy, Poland and the ECB) will migrate on 19 May 2008.
Kui TARGET2-le läks üle esimene rühm riike, suundus uude süsteemi ligikaudu 50% kõikide
Narodowy Bank Polski and Eesti Pank connected theirreal-time gross settlement (RTGS) systems to TARGET via the Banca d’Italia’s RTGS system in 2005 and 2006 respectively.
Poola keskpanga (Narodowy Bank Polski) reaalajaline brutoarveldussüsteem ühendati TARGETiga Itaalia keskpanga (Banca d’Italia) reaalajalise brutoarveldussüsteemi kaudu 2005. aastal ja Eesti Panga reaalajaline brutoarveldussüsteem 2006. aastal.
With regard to Slovenia’s entry into the euro area
TARGET2 käivitamisel 2007. aasta novembris alustasid TARGET2 ühisplatvormil operatsioonide sooritamist ka Küpros, Läti, Leedu ja Malta.
On 22 June 2007 the Governing Council released the “Fourth progress report on TARGET2”.
teemi tööga seotud ülejäänud küsimuste kohta.
The report also included the “Information guide for TARGET2 users” and the “User information guide to the TARGET2 pricing”.
Aruanne sisaldas ka teatmikku TARGET2 kasutajatele ja TARGET2 hinnakujundust käsitlevat teatmikku.
With the first group of countries, some 50% of overall TARGET traffic in terms of volume and 30% in terms of value migrated to TARGET2.
TARGETis sooritatud maksete mahust ja 30% maksete väärtusest.
Both these figures reached around 80% with the migration of the second group of countries.
Teise rühma riikide üleminekuga ulatusid mõlemad näitajad umbes 80%ni.
With the launch of TARGET2, it is now possible to process interbank direct debits as well as credit transfers.
Tänu TARGET2 käivitamisele on nüüd võimalik käidelda nii pankadevahelisi otsekorraldusi kui ka krediitkorraldusi.
Moreover, with TARGET2, ancillary systems are able to conduct settlement directly on the SSP.
Peale selle saavad lisasüsteemid TARGET2s arveldusi teha otse ühisplatvormil.
Each participant is, in principle, able to conduct its cash settlement with any ancillary system through a single central bank account in TARGET2.
Iga osaline saab põhimõtteliselt teha sularahaarveldusi mis tahes lisasüsteemiga TAR-GET2s asuva ühtse keskpangakonto kaudu.
The “Information guide for TARGET2 users” provides banks and ancillary systems using TARGET2 with a standard set of information to give the participants a better understanding of the overall functioning of TARGET2 and enable them to use it as efficiently as possible.
Teatmik TARGET2 kasutajatele annab TARGET2 kasutavatele pankadele ja lisasüsteemidele ühtset teavet, et osalised mõistaksid paremini TAR-GET2 üldist toimimist ning saaksid süsteemi võimalikult tõhusalt kasutada.
It answers the most frequently asked questions relating to TARGET2 and attempts, in particular, to provide users with a clear understanding of those features that are common and those that are specific to each country.
Teatmik vastab TARGET2 kohta kõige sagedamini esitatavatele küsimustele ning püüab eelkõige anda kasutajaile selge ülevaate süsteemi ühistest ning konkreetsete riikidega seotud omadustest.
In addition, the guide contains information about the operational procedures in normal and, more specifically, abnormal situations.
Lisaks sisaldab teatmik teavet töökorra kohta tavaoludes ja erandlikes oludes.
The “User information guide to the TARGET2 pricing” gives TARGET2 users a comprehensive overview of the pricing schemes related to TARGET2 (core services, liquidity pooling and ancillary system services) and details of the billing principles for the various types of transaction, as well as the entities to be invoiced.
TARGET2 hinnakujundust käsitlev teatmik annab TARGET2 kasutajatele igakülgse ülevaate TARGET2ga seotud hinnakujundusskeemidest (põhiteenused, likviidsuse koondamise ja lisasüsteemiteenused) ja erinevat liiki tehingute eest arvete esitamisest ning üksustest, kellele arved esitatakse.
In addition to these progress reports and the close cooperation with users in the field of testing and migration, users were kept informed of progress via the ECB and NCB websites dedicated to TARGET2.
Lisaks eduaruannetele ning testide ja liitumisega seotud tihedale koostööle kasutajatega edastati kasutajatele asjakohast teavet EKP ja liikmesriikide keskpankade TARGET2 käsitlevatel veebilehtedel.
The websites contained information on the following developments:
Need sisaldasid teavet järgmise kohta:
In view of the start of operations of TARGET2, throughout 2007 work was conducted to finalise the operational and legal frameworks.
Seoses TARGET2 käivitamisega tehti kogu 2007. aasta jooksul tööd süsteemi õigusliku ja tegevusraamistiku lõplikuks valmimiseks.
In particular, the testing and migration activities with future users of the system were thoroughly prepared and carried out.
Eelkõige valmistati põhjalikult ette ja viidi ellu edasiste testide ja kasutajate liitumisega seotud tegevus.
Between February and April 2007 the compliance of TARGET2’s SSP with the system specifications defined by the Eurosystem in cooperation with users (general functional specifications (GFS) and user detailed functional specifications (UDFS)) was tested.
2007. aasta veebruarist aprillini katsetati TARGET2 ühisplatvormi vastavust eurosüsteemi ja kasutajate süsteemispetsifikatsioonidele (üldtingimused ja üksikasjalikud kasutajatingimused).
The tests involving TARGET2 users started as planned on 2 May 2007, with the results made available through regular status reports.
Koos TARGET2 kasutajatega alustati teste kavakohaselt 2. mail 2007 ning tulemused tehti teatavaks tavapärastes aruannetes.
The tests also presented the opportunity to assess the planning of the changeover weekends.
Testid andsid võimaluse hinnata ka ülemineku-näda-lavahetuste kavandamist.
In particular, a fully-fledged “rehearsal” of the first changeover weekend took place with all NCBs on 29 and 30 September 2007.
Esimese üleminekunädalavahetuse täielik „proov” toimus kõikide liikmesriikide keskpankade osavõtmisel 29. ja 30. septembril 2007.
In a press release on 9 November 2007, following the successful completion of its tests, the Eurosystem acknowledged the readiness of the national banking communities of the first migration group and confirmed that the new system would go live, as scheduled, on19 November 2007.
Pärast testide edukat lõpuleviimist teatas eurosüsteem 9. novembri 2007. aasta pressiteates esimese üleminekurühma riikide pangandusringkondade valmisolekust ja kinnitas, et uus süsteem käivitatakse kavakohaselt 19. novembril 2007.
A user-focused plan for TARGET2 was created and regularly updated throughout 2007 as a tool to facilitate users’ internal planning and alignment with the Eurosystem planning.
Suunise II lisa sisaldab TARGET2s osalemise ühtlustatud tingimusi, mis tuleb sisse viia kõikide osalevate ja ühendatud liikmesriikide keskpankade TARGET2 dokumentidesse.
In the course of 2007 regular workshops with users took place at the national level.
Riikide liitumiskavasid ja lisasüsteemide kavasid uuendati korrapäraselt kogu aasta jooksul.
In addition, at the European level a TARGET2 information session for users was held at the ECB on 14 June 2007.
Kõnesolevad kavad näitavad iga keskpanga puhul, milliseid ühisplatvormi mooduleid kasutatakse ja kuidas toimub arveldamine lisasüsteemide kaudu pärast TARGET2-le üleminekut.
The objective of the TARGET2-Securities (T2S) initiative is to provide harmonised and efficient settlement of securities transactions in central bank money in euro, by concentrating securities and cash settlements in euro within a single platform.
2. novembril 2007 avaldati ühisplatvormi teabe- ja kontrollmooduli kasutusjuhendi lõplik versioon, 9. oktoobril 2007 aga üksikasjalike kasutajatingimuste lõppversioonid (1., 2. ja 4. raamat, mis käsitlevad XML-sõnumeid ja neile vastavaid XML-skeemi faile).
With T2S there would be no difference between conducting domestic and crossborder settlements within the euro area in participating central securities depositories (CSDs).
2.3 TARGET2-SECURITIES janõuete kindlaksmääramises täielikult läbipaistval viisil ja koostöös turuosalistega, eelkõige väärtpaberite keskdepositooriumide ja nende kasutajatega.
It would therefore act as a catalyst to the integration and harmonisation of European post-trading financial services.
26. aprillil 2007 algatas EKP nõukogu esimese avaliku arutelu, milles käsitletakse T2Si üldpõhimõtteid ning T2Si olemust ja ulatust kindlaksmääravaid kõrgetasemelisi ettepanekuid, ning kiitis heaks organisatsioonilise ja juhtimisraamistiku loomise T2Si kasutajanõuete ettevalmistamiseks.