natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Inbenchmark programmes this involvedsustainedcloseattention to qualityofexecutionand secondarymarket performance, which helped EIB bonds remaina stablestoreofvalueand supportedcontinuedissuanceoflargeliquidbenchmarks in the Bank’s threecorecurrencies.Inaddition, the Bank remained responsive toopportunities for targeted plainvanillaand structuredissuanceacross awidearrayofcurren-cies.In 2004, thefunding strategyfacilitated substantialgrowthinissuance.
Võrdkujuprogrammide puhul kaasnes sellega jätkuvalt range tähelepanu täitmiskvaliteedi ja teisese turu tegevustulemuste suhtes, aidates EIP võlakirjadel püsida aardena ning toetadesjätkuvalt suuri likviidseid võrdlusemissioone panga kolmes tuumikvääringus.
Long-datedissuance playedadevelopmental rolebyaddressingsegments withlimited sovereign presenceor a shortageofhigh-qualityalternatives for investors.
Lisaks jäi pank avatuks sihtotstarbeliste liht-ja struktureeritud emissioonide võimalustele laia vääringute valiku lõikes.
Further development ofbenchmarkcurves
Võrdluskõverate edasine areng
The EIB is theonly supranational toissuebenchmarkbonds across the yield curve in EUR, USD and GBP.
EIP on ainus rahvusvaheline pank, mis väljastab võrdlusvõlakirju EUR, USD ja GBP vääringute tulukõvera lõikes.
Benchmarkissuancein thethreecorecurrencies in 2004 reinforcedliquidityandofferedawider rangeofmaturities.
2004. aastal tugevdas võrdlusemissioon kolmes tuumikvääringus likviidsust ja pakkus laiemas valikus maksetähtaegu.
Another important areaofdevelopment was incurrencies of new EUMember States andAccessionCountries,where issuance amounted to EUR 1. 2 b n equivalent .
Veel üheks oluliseks arenguvaldkonnaks olid ELi uute liikmesriikide ja ühinevate riikide vääringud, milles emissioon ulatus eurodesse arvestatult 1,2 miljardini.
In this region the Bank not onlystrengthenedliquidityandofferedawider rangeofmaturities,butalsoissuedin threenewcurrencies (Malteselira,Slovenian tolar and Bulgarian lev), in each casebeing thefi rst AAA-ratedor sovereignclass issuer other thanlocalgovernments.
Selles piirkonnas pank mitte üksnes ei tugevdanud likviidsust ja pakkunud laiemas valikus maksetähtaegu, vaid ka emiteeris kolmes uues vääringus (Malta liirides, Sloveenia tolarites ja Bulgaaria levides), olles igaühe puhul esimene AAA-reitinguga või esmaklassiline suveräänne emitent peale kohalike valitsuste.
Thebulkofissuancein the regionwas in HUF (75% or EUR880mequivalent) and PLN (17% or EUR 203mequivalent).
Suurema osa emissioonist selles piirkonnas moodustasid Ungari forindid (75% ehk vastavalt eurodesse arvestatult 880 miljonit) ja Poola zlotid (17%ehk203 miljoni euro ekvivalent).
As in previous years, theBankwas thelargest issuer in the regionother thanlocal sovereigns.
Nagu eelnevatel aastatelgi, oli pank selles piirkonnas suurim emitent peale kohalike iseseisvate emitentide.
In EUR, a pioneering new EUR 4 b n 15-year benchmark EARN (Eur o Area ReferenceNote) issuecreatedalong-datedbenchmark segment alongsideleading sovereigns, reaffirming the Bank’s sover-eignclass.
Eurodes loodi uue esmakordse EARNi emissiooniga (Euro Area Reference Note - euroala võrdlusobligatsioon) väärtuses 4 mld eurot ja maksetähtajaga 15 aastat pikaajaline segment juhtivate suveräänsete emltentide kõrval, kinnitades panga suveräänset kategooriat.
Both this 15-year issueand the EUR 5bn 3-year EARNbenchmarkissueconcludedin 2004contributed significantly todiversificationof theinvestor base in Europe, both geographical l y and, for the15-year issue,amonglong-datedinvestors suchas insurers and pensionfunds.At end-2004 the EARN benchmark yield curve comprised 13 benchmarks coveringmaturitiesfrom 2005 to 2020,witha total outstanding volume of over EUR 63bn. This remains themost comprehensiveyieldcurveamongquasi-sovereignissuers.
Nii see 2004. aastal lõpule viidud 15aastase tähtajaga emissioon kui ka 5 mld euro suurune 3aastane EARNi võrdlusemissioon aitasid märkimisväärselt kaasa investoribaasi mitmekesistamisele Euroopas geograafiliselt ning, 15aastase emissiooni puhul, ka selliste pikaajaliste investorite hulgas nagu kindlustajad ja pensionifondid.
Among thehighlights ofdiversificationin 2004in terms of product wereafloating ratenotefor EUR 3bn, thelargest issueofits type; revivalof the TEC10 market with a EUR 1bn 15-year transaction; and thefi rst JPYinflation-linkedissueother than thosefrom the Japanese Government.
2004. aasta lõpus hõlmas EARNi võrdlustulukõver 13 emissiooni, mis katavad tähtaegu 2005. aastast kuni 2020. aastani, nii et ringluses on võlakirju kogumahuga üle 63 miljardi euro.
Also, in GBP, the Bank almost doubled thevolumeofinflation-linkedissuance to GBP 350m, themajority to fund PPP projects in the UK.
See jääb kõige kõikehölmavamaks tulukõveraks kvaasisuveräänsete võlaemitentide puhul.
In GBP, the Bank continued tobe theleadinggilt complement,withamarket shareofaround12% ofallnon-gilt fixed-rateissu-ance. In 2004, the EIB has continued toimplement the strategyofstrengtheningits sterlingcurvewithnewmaturities and supple-mentingliquidityinexistingissues.Thewide rangeofmaturities tapped–16 different dates from 2005 to 2054–illustrates the EIB’s wide-ranging appeal in the GBP market.
Toodete mitmekesistamise hulgas 2004. aastal võib esile tõsta muutuva intressimääraga lühiajalist võlakirja 3 miljardi euro summas, mis oli suurim emissioon oma kategoorias; 10 lepinguosalisega EMÜ riikide turu elustamine 1 mld euro suuruse 15aastase tehinguga; ja esimene JPY inflatsiooniga seonduv muu emissioon peale Jaapani valitsuse väljastatud vahendite.
In Asia, the Japanese market remainedalarge sourceoffunding,bothfor issues in JPY ( notably S a m u r a is ) andinforeigncurrencies ( U r i d as his ) in AUD and NZD .
2004. aastal on EIP jätkanud oma naelsterlingikõvera tugevdamise strateegia elluviimist uute maksetähtaegadega ja täiendades likviidsust olemasolevates emissioonides.
Also,in selectedmarkets the Bank’s issuance revivedcertainmarket segments , notably in AUD ( two benchmark domestic Kangaroo issues) and CAD (a record40-year maturity).
Laias valikus võimaldatavad maksetähtajad - 16 erinevat tähtaega 2005. aastast kuni 2054. aastani - illustreerivad EIP laiaulatuslikku haaret GBP turul.
The Bank also d ive r si fied its investor base.
Pank avardas ka oma investorite baasi.
Apart from an expanded presence in Europe, the scale of USD placings with US investors alsogrew,withonaveragearoundone third of USD benchmark issues placed with US accounts.
Peale laiendatud esindatuse Euroopas kasvas ka USD kapitalimahutuste ulatus Ameerika investoritega - keskmiselt üks kolmandik USD võrdlusemissioonidest investeeriti US kontodega.
Evolutionofborrowing 2001-2004
Lisaks enam kui kahekordistas pank
Market recognition
Turu tunnustus
Market recognitionfor the Bank’s borrowing strategyandactivities in 2004was illustratedby thebroad rangeofawards, reflectingfeedbackfrommarket participants.
Turu tunnustust panga laenuvõtmise strateegiale ja tegevusele 2004. aastal illustreeris rida auhindu, mis peegeldasid tagasisidet turul osalejatelt.
From the publication IFR the EIB received the top awardamongallborrowers across allasset classes globally, “Borrower of the Year 2004”,as wellas separateawards for best borrower in Europe and among agencies/supranationals globally.
EIP sai väljaandelt /F/? tippauhinna„Aasta 2004 laenaja" kõikide laenuvõtjate hulgas kõikide aktivaklasside lõikes üldiselt, ning eraldi auhinnad ka Euroopa parima laenaja ja parima laenaja kohta agentuuride/riigiüleste pankade hulgas üldiselt.
Inaddition, the Bank’s 15-year EUR benchmark received anIFR award for best bondissueamong supranationals/sovereigns/agencies.Furthermore, the Bank garnered multiple awards in the pollconductedamongmarket participants by Euroweek, including theawards for“Most Impressive Borrower”and “ Most Innovative Borrower ” as wellas “Dealof the Year ” .
Lisaks sai panga 15aastane euro võrdluslaen /FRauhinna parima võlakirjade sarja eest riigiüleste emitentide, suveräänsete emitentide ja suurte agentuuride hulgas. Lisaks pälvis pank mitmeid auhindu turul osalejate hulgas Euroweek'ipoo\t läbiviidud küsitluses, sealhulgas„Kõige muljetavaldavama laenaja"ja„Kõige uuenduslikuma laenaja" ning ka „Aasta tehingu" auhinna.
Also, from Euromoney the Bank received theawardfor “Best Supranational Borrower inWestern Europe”.
Ka Euromoneyìt sai pank„Lääne-Euroopa parima riigiülese laenaja" auhinna.
Corporate Governance
EIP juhtimine fJmmàf
A partner to the European institutions andinternationalfinancialinstitutions
Euroopa institutsioonide ja rahvusvaheliste finantsinstitutsioonide partner
As the Community’s longterm financing institution, the EIB operates on thebasis ofguidelines laiddownbyits shareholders in theforums of theBoardofGovernors and the EuropeanCouncil.
Ühenduse pikaajalise rahastamise institutsioonina tegutseb EIP tema aktsionäride poolt juhatajate nõukogu ja Euroopa Ülemkogu foorumitel kehtestatud suuniste alusel.
Aconstant dialoguewith the European institutions which prepare, proposeanddecideon the Union’s policies is thereforecrucial.
Alaline dialoog Euroopa institutsioonidega, milles valmistatakse ette, tehakse ettepanekuid ning otsustatakse liidu poliitikad, on seega otsustava tähtsusega.
Cooperationwith the Council
Koostöö nõukoguga
Cooperationwith the European Commission
Koostöö Euroopa Komisjoniga
Cooperationbetween the Commission and the EIB is anongoingprocess.
Komisjoni ja EIP vaheline koostöö on kestev protsess.
During 2004, the Joint Working Party set up to reviewandcoordinate this cooperationbeganimplementingits fi rst conclusions, endorsed in February 2004at the annualmeetingbetween Commissioners and the EIB’s Management Committee.
2004. aastal selle koostöö läbi vaatamiseks ja koordineerimiseks asutatud ühine töörühm alustas oma esimeste järelduste juurutamist, mida toetati 2004. aasta veebruaris volinike ja EIP halduskomitee aastakoosolekul.
In 2004, the Bank continued tocontribute to theworkof the ECOFIN Council on a regular basis,by participatingin the Council meetings andbymakingits capitalinvestment financingexpertiseavailable,not only to ECOFIN’s preparatorybodies but also to sev-eralcommittees andworkinggroups coordinatingand preparingtheworkofother Councilconfigurations.
2004. aastal jätkas pank regulaarselt panustamist ECOFINi nõukogu töösse, osaledes nõukogu koosolekutel ja tehes oma kapitaliinvesteeringute rahastamise alase asjatundlikkuse kättesaadavaks mitte üksnes ECOFINi ettevalmistavatele organitele, vaid ka mitmetele nõukogu teiste konfiguratsioonide tööd koordineerivatele ja ettevalmistavatele komiteedele ja töörühmadele.
Inits presentations to ECOFIN, the Bank reportedonits contribution to the EuropeanAction for Growthandondevelopments in EIB lending, particularlyfor TENs projects andfor investment supportedby the Bank’s Innovation 2010Initiative.
Toimingute korra ja tööprotsesside osas algab EIP Grupi ja erinevate komisjoni talituste koostöö poliitika formuleerimisega ülevalt poolt ning kahe institutsiooni vahelise dialoogiga, laienedes seejärel riigi või sektori strateegiate ja programmide kaudu allapoole, kuni investeeringuni üksiku projekti tasandil.
In terms of procedures andworking processes,cooperationbe-tween the EIB Group and thedifferent Commission services starts with upstream policyformulationanddialoguebetween the twoinstitutions and subsequentlyextends downstreamviacountryor sector strategies and programmes, through toinvestment at theindividual project level.
Oma ettekannetes ECOFINile andis pank aru oma panusest Euroopa kasvuinitsiatiivi ning arengutest EIP laenuandmises, eelkõigeTENi projektideleja investeeringutele, mida toetab panga initsiatiiv„lnnovatsioon 2010".
The spring 2004 European Council underlined thecontinuingimportanceof the Bank’s rolein the Lisbon process.
2004. aasta kevade Euroopa Ülemkogu rõhutas panga osa jätkuvat tähtsust Lissaboni protsessis.
Affirming thevitalcontributionofclean technologies to thefullexploitationof synergies between thebusiness andenvironment sectors, the European Council welcomed the Commission’s Environmental Technologies Action Plan and called on the Bank tomobilisea rangeoffinancialinstruments to promoteopportunities forenvironmentalimprovement tohelp achieve theeconomicandsocialgoals of the Lisbon strategy.
Kinnitades puhaste tehnoloogiate elulise tähtsusega panust äri-ja keskkonnasektorite vaheliste sünergiate täiel määral ära kasutamisesse, tervitas Euroopa Ülemkogu komisjoni keskkonnatehnoloogiate tegevuskava ja pöördus panga poole palvega mobiliseerida rida rahastamisvahendeid keskkonna parandamise võimaluste edendamiseks, aitamaks saavutada Lissaboni strateegia majanduslikke ja sotsiaalseid eesmärke.
This agreement was motivatedby the Bank’s adoption of the newdefinitionofSMEs,followingCommissionRecommendation 2003/361/ECof 6May 2003,andintroductionofmid-cap loans insupportofintermediate-sizedcompanies.Inlinewithits transparency policy, the Bank posts suchagreements andMemoranda of Understanding with the Commission on its website.
Selle kokkuleppe ajendiks oli panga uue VKEde määratluse omaks võtmine komisjoni 6. mai 2003. aasta soovitusel 2003/361/EÜ, ning mid-cap laenude sisse toomine keskmisesuurusega ettevõtete toetamiseks. Kooskõlas panga läbipaistvuse poliitikaga paneb pank sellised kokkulepped ja vastastikuse mõistmise memorandumid komisjoniga üles oma kodulehele.
The Council has alsocalledon the EIB for assistancein theimple-mentationofexternal policies.This was particularly thecasewiththeexternallendingmandates,andnotably the new extended lending mandate in Russia, Belarus, Ukraine and Moldova.
Ülemkogu pöördus EIP poole ka abi osutamise palvega välispoliitikate teostamises. Nii oli eelkõige välislaenude andmise volituste puhul ja nimelt uue pikendatud laenuandmise volituse puhul Venemaal, Valgevenes, Ukrainas ja Moldovas.
In combining EIB Group products withfinancefrom the EUbudget, the objective is tooptimise themixofgrant andloan resources toobtainbest valuefor taxpayers’ money.
EIP Grupi toodete kombineerimisel EL eelarvest saadavate vahenditega on eesmärgiksoptimeeridatoetustejalaenuvahendite kombinatsiooni, saavutamaks parima väärtuse maksumaksjate raha jaoks.
This can be achieved by leveraging Community grants with thefinancial resources of the EIB and ultimatelyofother partners, so providingextraincen-tives for Member States andother beneficiaries toimplement EUpolicies.Mechanisms include the useof the EU budget to providefinancial supportfor guarantee schemes, the provisionof riskcapitaland technicalassistancefrom the EUbudget, and increasing recourse to the EIB as a technicaladviser.Thedeployment offinancial products combining EIB and budgetary resources is alsobeingexpandedinactivities outside the EU, suchas those under the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership
See saavutatakse ühenduse toetuste finantsvõimenduse abil EIP ja, lõpuks, teiste partnerite rahaliste vahenditega, andes selliselt täiendavaid stiimuleid liikmesriikidele ja teistele abisaajatele EL poliitikate teostamiseks.Mehhanismid hõlmavad EL eelarve kasutamist rahalise toetuseandmisekstagatissüsteemidele, riskikapitali ja tehnilise abi pakkumiseks EL eelarvest ning EIP kui tehnilise nõustaja laiemaks kasutamiseks. EIP ja eelarvevahendeid ühendavate finantstoodete hoogsat arengut laiendatakse samuti tegevustes väljaspool ELi, nagu näiteks tegevuses Euroopa-Vahemere investeerimise ja partnerluse finantseerimisinstrumendi (FEMIP) raames, milles EIP juhitud operatsioone toetavad riskikapital, tehniline abi, intressitoetused ja eelarve tagatised.
Dialoguewith theelected representatives of Europe’s citizens
Dialoog Euroopa kodanike valitud esindajatega
(FEMIP),inwhich riskcapital, technicalassistance,interest subsidies andbudget guarantees are supportingoperations managedby the EIB.
Konkreetsete EL poliitikate toetamise vahendite ühisprogrammeerimise mitmesuguseid vorme kasutatakse ka olemasolevate vahendite mõju maksimeerimiseks koordineerimise, finants­võimenduse ja stiimulite loomise kaudu.
Various forms ofjoint programmingof resources infavour of particular EU policies also serve tomaximise theimpact ofavailableresources, throughcoordination,leveragingand thecreationofin-centives.Anoutstandingexampleis the programmingof regionalassistance under the EIB’s Structural Programme Lending, where by EIB operations underpinmulti-annualinvestment programmes managedby publicauthorities in the Member States, meeting the EU’s economic and socialcohesionobjectives.Suchlendingis normallycloselylinked tooperations associatedwith the Community Support Frameworks under the Structural Funds.
Väljapaistvaks näiteks on regionaalabi programmeerimine EIP struktuurilise kavandatud laenuandmise raames, mille kaudu EIP operatsioonid toetavad mitmeaastaseidinvesteeringukavasid, mida juhivad ametiasutused liikmesriikides, ning mis teenivad EL majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse eesmärke. Selline laenuandmine on tavaliselt tihedalt seotud ühenduse toetusraamistikega seonduvate operatsioonidega struktuurifondide raames.
Followingelections in June 2004,a substantialnumber ofnew-comers from new and old Member States joined the European Parliament.
Pärast 2004. aasta juuni valimisi ühines Euroopa Parlamendiga (EP) olulisel arvul uusi liikmeid uutest ja vanadest liikmesriikidest.
Abackgroundbriefingon the EIB Group’s activities was providedfor numerous MEPs.The EIB Group continuedits dialoguewith the Parliament byattendingmeetings of parliamentarycommittees,notably the Committees on Economic and Monetary Affairs , Budget s , Regional Policy and Transport, and throughdirectcontacts with MEPs.
Arvukatele Euroopa Parlamendi liikmetele anti taustaülevaade EIP Grupi tegevustest. EIP Gruppjätkasdialoogi parlamendiga, osaledes parlamendi komiteede, nimelt majandus-ja rahandus-, eelarve-, regionaalpoliitika-ja transpordikomiteede kohtumistel, ning otsekontaktide kaudu Euroopa Parlamendi liikmetega.
As requestedby the European Parliament, a detailed follow-up reporton the status ofimplementationofthevarious recommendations madeby the EP was submitted,together withinformationon transparency,governance,envir-onmental policyand supportfor SMEs.Also,duringanexperthearingorganisedby the EP’s Economic and Monetary Affairs Committee, President Maystadt provideddetailedinformationon the EIB’s contribution to the Lisbon agenda.
Euroopa Parlamendi nõudmisel esitati üksikasjaline kontrollaruanne mitmete EP soovituste teostamise staatuse kohta koos andmetega läbipaistvuse, valitsemise, keskkonnapoliitikajaVKEdetoetamise kohta. Ka EP majandus- ja rahanduskomitee korraldatud ekspertistungil andis president Maystadt üksikasjalikku teavet EIP panuse kohta Lissaboni strateegiasse.
Continuing thedialoguebetween the Bank and the European Economic and SocialCommittee launched in 2001, the President of the EIB also addressed the plenary sessionof the Committee to inform it of the EIB’s contribution to the Lisbon strategy.
Jätkates 2001. aastal algatatud dialoogi panga ja Euroopa Majandus-ja Sotsiaalkomitee (EMSK) vahel, pöördus EIP president ka komitee täiskogu istungi poole, et anda ülevaade EIP panusest Lissaboni strateegiasse.
Themembers of an EESC studygroup on the EIB’s rolein public-privatepartnerships heldameetingwith the EIB Directorates in Luxembourg.
EMSK uurimisrühma liikmed, kes vaatlevad EIP rolli avaliku ja erasektori partnerluses, korraldasid Luksemburgis kohtumise EIP direktoraatidega.
The EESC has alsobeeninvited to participatein the EIB’s meetings with NGOs.
EMSK kutsuti ka osalema EIP kohtumisel WOdega.
Finally,complementing this comprehensivedialoguewith theleading policy-makers in the EuropeanUnion, the EIB met with the Committee of the Regions to present its contribution to thefinancingof transportinfrastructure.
Lõpuks, täiendamaks seda kõikehõlmavat dialoogi juhtivate Euroopa Liidu poliitikategijatega, kohtus EIP Euroopa Liidu Regioonide Komiteega, et esitada oma panus transpordiinfrastruktuuri rahastamisesse.
Withaview tomaking swift progress inimplementingits newmandatefor Russia, Ukraine, Moldova and Belarus, the EIB announced its intention in November 2004 to sign up to the existing Memorandum of Understanding between the EuropeanCommis-sion, theWorld Bank and the EBRD on Cooperation for the New Independent States.Inaddition,on13 December 2004, the Bank signed aMemorandumofUnderstanding with the Inter-American Development Bank specifyingareas and procedures for cooperation in Latin America.
Kiirete edusammude saavutamiseks oma uute volituste teostuses Venemaa, Ukraina, Moldova ja Valgevene ees tegi EIP 2004. aasta novembris teatavaks oma kavatsuse ühineda olemasoleva vastastikuse mõistmise memorandumiga Euroopa Komisjoni, Maailmapanga ja EBRD vahelise koostöö kohta uute sõltumatute riikidega. Lisaks sõlmis pank 2004. aasta 13. detsembril Ameerika Riikide Arengupangaga vastastikuse mõistmise memorandumi, milles täpsustatakse koostöö valdkonnad ja -kord Ladina-Ameerikas.
The Bank is currentlyalsoworking tofurther improvecooperationwith the African Development Bankin the Mediterranean and sub-Saharan regions.
Pank töötab käesoleval ajal ka selle nimel, et parandada veelgi koostööd Aafrika Arengupangaga Vahemere ja Alam-Sahara piirkonnas.
EIBVice-President IsabelMartín Castellá and IDB President Enrique V. Iglesias sign aMemorandumofUnderstanding between the EIB and the Inter-American Development Bank
EIP asepresident Isabel Martín Castella ja ARA president Enrique V. Iglesias sõlmivad EIP ja Ameerika Riikide Arengupanga vahelise vastastikuse mõistmise memorandumi
Partnership withother internationalfinancialinstitutions(IFIs)
Partnerlus teiste rahvusvaheliste finantsinstitutsioonidega (IFId)
Inorder toenhance theeffectiveness ofits operations outside theUnion, the EIBmade specialefforts to step up its cooperationwithother internationalfinancialinstitutions,notably the EBRD (particularly in the Balkans and Russia), World Bank Group and African Development Bank.
Oma operatsioonide tõhususe tugevdamiseks väljaspool liitu tegi EIP erilisi jõupingutusi koostöö edendamiseks teiste rahvusvaheliste finantsinstitutsioonidega, nimelt EBRD (eelkõige Balkani maades ja Venemaal), Maailmapanga Grupi ja Aafrika Arengupangaga.
In theWestern Balkans, a high level of coordination amongst thedonors in the regionhas alreadybeen reached under theaegis of the Infrastructure Steering Group, consisting of experts from the European Commission,World Bank, EBRD, Council of Europe Development Bank and EIB.
Lääne-Balkani riikides on juba saavutatud piirkonnale vahendite andjate kõrgetasemeline koordinatsioon infrastruktuuri juhtgrupi egiidi all, mis koosneb Euroopa Komisjoni, Maailmapanga, EBRD, Euroopa Arengupanga Nõukogu ja EIP ekspertidest.
In the Mediterranean region,enhancedcoordinationwillbefacilitated through thejoint Memorandum of Understanding signed in May 2004between the European Commission,World Bank and EIB.
Vahemere piirkonnas edendatakse 2004. aasta mais täiustatud koordinatsiooni Euroopa Komisjoni, Maailmapanga ja EIP vahel ühiselt sõlmitud vastastikuse mõistmise memorandumi kaudu.
Inother regions outside the EU, partnerships with international and European bilateral institutions help toensure thatoperations areconsistent.
Teistes piirkondades väljaspool ELi aitavad operatsioonide järjepidevust kindlustada rahvusvahelised ja Euroopa kahepoolsete institutsioonide partnerlused.
Partnerships rangefrominformal regular meetings at stafflevel, regular exchanges ofinformationandcoordinatedprocedures with the relevant authorities, through to the signing of formal Memoranda of Understanding.
Partnerlused ulatuvad korralistest mitteametlikest kohtumistest töötajate tasemel, korralistest teabevahetustest ja koordineeritud menetlustest asjaomaste ametkondadega kuni ametlike vastastikuse mõistmise memorandumite sõlmimiseni.
In recent years, the European Investment Bankhas implementeda set ofhigh-level policies, strategies and procedures tobringits corporategovernanceintolinewithbest practice.
Viimastel aastatel on Euroopa Investeerimispank teostanud rida kõrgetasemelisi poliitikaid, strateegiaid ja menetlusi, et viia oma juhtimistöö kooskõlla parimate tavadega.
A strategicobjective
Strateegiline eesmärk