natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of Bangladesh forinstance,giventhenumberof NSAsin Bangladeshformal mappingis not possible butthe Delegation has goodknowledge of thelocal NSAs andtheir capacity.
Arvestades Bangladeshi valitsusväliste osalejate arvu, ei ole selleriigi puhul näiteks ametlik kaardistamine võimalik, kuidsiiski on delegatsioonil põhjalikud teadmised kohalike valitsusväliste osalejate ja nende suutlikkuse kohta.
Accordingly, in order to guarantee the financial interests of the institution the Evaluation Committees mustconsiderthe financial and operational capacity of the applicants and partners in relation to the size, scope and budget of the proposed action.
Selleks et tagada institutsiooni finantshuvid, peab hindamiskomitee arvesse võtma taotlejateja partnerite finants- ja tegevussuutlikkust, arvestades kavandatud meetme suurust, ulatust ja eelarvet.
The possibilities given by the Calls for Proposals launched in the context of the new C o operation Instruments to submit project proposals for amounts aslow as EUR 20 000 haveincreasedthe possibilities of small rural-based organisations to participate successfully in the respective calls.
Uue koostöö rahastamisvahendi raames käivitatud konkursikutsete menetlusega tagatud võimalus esitada projektitaotlusi, mille summa on vaid 20 000 eurot, on suurendanud väikeste maapiirkondades asuvate organisatsioonide võimalust osaleda edukalt kõnealustes menetlustes.
Beside the time frame determined by the regulatory framework and the building of the project social structure, increased atten-tionis, and will be, providedtotimely procedural management.
Õigusliku raamistikuga sätestatud ajalise raamistiku ja projekti sotsiaalse struktuuri loomise kõrval pööratakse ja hakatakse pöörama rohkem tähelepanu tähtaegu järgiva menetluskäigu tagamisele.
The Commission can continue its efforts in training and guidance but onlyforthesteps underits control.
Komisjonjätkab oma jõupingutusi koolituse ja suuniste valdkonnas, kuid ainult tema kontrolli all olevate etappide puhul.
Reaching rural-based organisations is a very difficult task, and has been achieved by a numberof Delegations through decentralised information sessions or publications on websites, newspapers, etc.Itis true that calls for proposals are ill-suited to small and grassroots organisations but the procedure is compulsory under the present Financial Regulation.
Maapiirkondades asuvate organisatsioonideni jõudmine on väga keeruline ülesanne ja sellega on hakkama saanud mitmed delegatsioonid detsentraliseeritud teabeürituste ning veebilehtedel, ajalehtedes jms avalikustatud teabe abil. On tõsi, et konkursikutsete menetluseisobiväikesteleja kohalikele organisatsioonidele, kuid kõnealune menetlus on kohustuslik vastavalt kehtivale finantsmäärusele.
Moreover, there are also limits to the need and the capacity of the Commission toreachsuch entities.
Lisaks sellele on ka komisjoni vajadus ja suutlikus kõnealuste üksustenijõudmisel piiratud.
For certain sensitive situations, extension of the implementation duration is necessary and possible for the sound financial management of the project.
Teatavate tundlike olukordade puhul on rakendusajavahemiku pikendamine vajalik ja võimalik projekti usaldusväärse finantsjuhtimise tagamiseks.
The effect of decommitment of funds in the General Budget andthe EDFis notthesame.
Vahendite kulukohustustest vabastamisel ei ole üldeelarve ja Euroopa Arengufondipuhulsar-nane mõju.
Currently, the existing but very limited possibilities for subgranting make it possible to reach some of these grass-roots-level organisations and also to contribute to capacity building.
Olemasolevad, kuid väga piiratud alltoetuste andmise võimalused võimaldavad jõuda mõnede kõnealuste kohalike organisatsioonideni ja aidata kaasa ka suutlikkuse suurendamisele.
This difficulty has been matched in geographic programmes where calls for proposals are normally part of a moreglobal capacitybuilding strategy.
Sellele raskusele pööratakse tähelepanu geograafilistesprogrammides, millepuhul konkursikutsete menetlused moodustavad tavaliselt ühe osalaiemast suutlikkuse suurendamise strateegiast.
However the Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the subgranting as proposed by the report of the Court of Auditors must be considered.
Kuid komisjon on arvamusel, et tuleb kaaluda muid võimalusi, näiteks alltoetuste laiendamist vastavalt kontrollikoja aruandes väljapakutule.
Communications and guidelines for staff mentioned by the Court contain political objectives not commitments.
Töötajatele mõeldudteatisedjasuunised, mida kontrollikoda mainis, sisaldavad polii-tilisieesmärke, mittekohustusi.
Nevertheless, through the launching oflocal callfor proposals and of new waves of capacitybuilding programmes in the context of geographical programmes, good progress has already been achievedinfavour of a better involvement oflocal NSAs.
Vaatamata sellele on tehtud märkimisväärseid edusamme kohalike valitsusväliste osalejate tihedama kaasamise valdkonnas kohalike konkursikutsete menetluste ja uute suutlikkuse suurendamise programmide käivitamise kaudu geograafiliste programmideraames.
The Commission agrees withtheprinciple that NSAs must be fully involved in the developmentcooperation process, butthis level of involvement differs according to the various legal bases considered.
Komisjon nõustub põhimõttega, et valitsusvälised osalejad peavad olematäielikult kaasatud arengukoostöö protsessi, kuid kaasatuse tase on erinev vastavalt asjaomasele õiguslikule alusele.
In the framework of the Cotonou Agreement,the need for consultations is agreed and legally binding bothforthe Commissionand Partner States.
Cotonou lepingu raames on kokkulepitud vajaduses konsultatsioonide järele ning see on õiguslikult siduv nii komisjonile kui ka partnerriikidele.
For DCI countries, the Commission applies an EUregulation: EU effortsto consult effectively NSAs have to be matched by the willingness of national authorities to doso.
Arengukoostöö rahastamisvahendi riikide puhul kohaldab komisjon ELi määrust.ELipingu-tustele konsulteerida tõhusalt valitsusväliste osalejatega peab vastamariikide ametiasutuste valmisoleksedateha.
Local organisations need time to get familiar with the new geographic programmes and procedures, thereby avoiding errors and misunderstandings.
Kohalikud organisatsioonid vajavad aega, et tutvuda uute geograafiliste programmide ja menetlusteganingvältidaviguja vääritimõistmisi.
Improvement is also linked totheenlargednewtasksof Delegations withinthe newinstruments.
Olukorra paranemine tuleneb ka sellest, et uute rahastamisvahendite raames on delegatsioonidele antud uusi ülesandeid.
Furthermore, in the Commission’s view, thesetextsshouldalso however beframed within new realities such as alignment to partners’ governments, and ownership.
Lisaks sellele on komisjon arvamusel, et kõnealuste tekstide puhul tuleb siiski arvesse võtta ka muutunud olukorda, nagu poliitika vastavusseviimist partnerriikide valitsuste eesmärkidega ja isevastutust.
EC actionin support to NSAs takesindeedinto account the dual reality of supporting the rightofinitiativeof Civilsocietyorganisa-tions and the rising need of ensuring‘align-ment’to partners governments priorities.
Valitsusväliste osalejaid toetavate EÜ meetmete puhul tuleb tegelikult arvesse võtta kahte ülesannet: toetada kodanikuühiskonna organisatsioonide algatusõigust ja tagada järjest enam poliitika vastavusseviimine partnerriikide valitsuste prioriteetidega.
The Commission questions whetheritcan effectively involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if this would be relevant to the development cooperation process.
Komisjon kahtleb, kas ta suudab tõhusalt kaasata enamikku kohalikest ja kogukondlikest organisatsioonidest, isegi juhul, kui see oleks asjakohane arengukoostööprotsessi seisukohast.
The Commission should insist that partner country governments play the leading role in promoting NSAs’ active involvement in development issues.
Komisjon rõhutab, et partnerriikide valitsustel on juhtiv roll valitsusväliste osalejate aktiivse osalemise soodustamisel arengukoostöö küsimustes.
In the programming phase of the new NSA & LA program, the EC duly consulted Dele gationsviaconceptnotes.Two main correlated factors explain the limited southern NSAs consultations:
Valitsusväliste osalejate ja Ladina-Ameerika uue programmi programmitöö faasis konsulteeris EÜ nõuetekohaselt delegatsioonidega, kasutades selleks kokkuvõtteid.
83.(a)The new backbone strategy of EuropeAid on ‘Reforming cooperation Technical Cooperation and Project Implementation Units’ promotes a better differentiation, in the design of technical cooperation, between management tasks and the provision of thematic expertise which calls for different types ofexperts’profiles.
83.a) EuropeAidi uue alusstrateegiaga „Tehnilise koostöö ja projektide rakendusüksuste reformimine” edendatakse tehnilise koostöö kavandamise puhul paremat juhtimisülesannete ja temaatilise erialase nõustamise eristamist, sest nende ülesannete täitmine eeldab eri profiiliga eksperte.
Moreattentionisthus drawntothe quality ofthelatter.
Seega pööratakse rohkem tähelepanu erialase nõustamise kvaliteeditagamisele.
(b)Seerepliesto paragraphs 63to 68.
b) Vt vastused punktidele 63–68.
In the near future, the Commission will strengthentheinvolvement of NSAs by:
Lähitulevikus kavatseb komisjon tugevdada valitsusväliste osalejate kaasamist järgmiste sammude kaudu:
• the new ‘opening’ towards southern NSAs certainly requested a quick adaptation from Delegations(who had to deal with anewkindofstakeholder)but mainly fromthelocal NSAsthemselves;
• hiljutine koostöö alustamine lõunapoolsete valitsusväliste osalejatega tähendas, et uue olukorraga pidid kiiresti kohanema delegatsioonid (kes pidid koostööd tegema uutlaadi sidusrühmadega), aga ka kohalikud valitsusvälised osalejadise;
improving its knowledge of relevant NSAs through the launching of pilot mapping studies designed, if possible, inclosecooperation withgovernment (national authorities should remain the main stakeholders in charge of the elaboration of such socio-political mapping);
• teadmiste suurendamine asjaomaste valitsusväliste osalejate kohta esialgsete kaardistamisuuringute käivitamise kaudu, mis on võimalusel välja töötatud tihedas koostöös valitsustega (riikide ametiasutused peaksid jätkuvalt olema peamised sidusrühmad, kes vastutavad selliste sotsiaalpoliitiliste kaardistamiste eest); komisjonist sõltumatutel põhjustel aset leidnud viivitused seoses arengukoostöö rahastamisvahendi heakskiitmisega takistasid rahastamisvahendi esimese rakendamisaastajooksul delegatsioonides vajalike ja asjaomaste konsultatsioonide korraldamist.
• improving predictability and transparency related to the consultation process by elaborating, as often as possible, specific calendars and communication material to facilitate the interaction with NSAs.
• konsultatsiooniprotsessi ennustatavuse ja läbipaistvuse parandamine, töötades nii tihti kui võimalik välja konkreetseid ajakavasid ja teabematerjale, et hõlbustada suhtlust valitsusväliste osalejatega.
In the very near future (in the framework ofthe mid-termreview & upcominglocal calls for proposals), the Commission will do its best to improve consultations.
Lähitulevikus (vahehindamise ja eelseisvate kohalike konkursikutsete menetluste raames) kavatseb komisjon teha kõik endast oleneva, et parandada konsultatsioone.
The Com-missionhowever, wouldliketostressthat it is hardly feasible to reach all the local stakeholders.
Kuid komisjonrõhutab siiski, et on väga ebatõenäoline jõuda kõikide kohalike sidusrühmadeni.
We should, for instance, recognise that the Commissioncannotef fect-ive ly involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if they would be veryrelevanttothe development cooperation process.
Näitekstuleks mõista,etkomisjonei suuda tõhusalt kaasata enamikku kohalikest ja kogukondlikest organisatsioonidest, isegi juhul, kui see oleks arengukoostöö protsessi seisukohast väga oluline.
The Commission intends also to improve guidance for Delegation staff with the launching of a Civil Society Helpdesk (CISOCH): an online capitalisation and dissemination tool designed to provide Commission services (Delegations and Headquarters) and NSAs with clear and coherent information on and for civil society.
Komisjonil onkavas parandadakasuuniste andmist delegatsioonide töötajatele, käivitades kodanikuühiskonna tugisüsteemi (CISOCH). Tegemist on võrgus asuva teabe kogumisejalevitamise töövahendiga, mille eesmärk on anda komisjoni talitustele (delegatsioonid ja peakorterid) ning valitsusvälistele osalejatele selget ja järjepidevat teavet kodanikuühiskonna kohta ja jaoks.
In addition, please refer also to point 28 related to specific guidance, seminars andtraining planned.
Lisaks vt ka punkt 28 kavandatud erisuuniste, seminaride ja koolituste küsimuse kohta.
Recommendations oninvolvement of NSAs The Commission reiterates that the inclusion of NSAs is one of the main cornerstones of its action.
Soovitused valitsusväliste osalejate kaasamise kohta Komisjon kordab, et valitsusväliste osalejate kaasamine on komisjoni tegevuse peamisi nurgakivisid.
However, this involvement has to be balanced withthecooperation withsover-eign States.
Kuid selline kaasamine peab olema tasakaalus sõltumatute riikidega tehtava koostööga.
NSAsinclusion will be strongly supported, but cannot be imposed, by the Commission.
Komisjon toetab väga valitsusväliste osalejate kaasamist, kuid ei saa seda pealesuruda.
The Commission acknowledges that, especially for local NSAs, calls for proposals may be cumbersome.
Komisjon tunnistab, et eriti kohalike valitsusväliste osalejate jaoks võib konkursikutsete menetlus olla kohmakas.
However, this procedure is under the present regulation the only legal possible system and is compulsory to be used for the award of grant contract.
Kuid kõnealune menetlus on kehtiva määruse alusel ainuke õiguslikult võimalik menetlus ja see on kohustuslik toetuslepingute sõlmimise korral.
It isneededtoensureboththesound management of operations and the equality of treatment between candidates.
Seda on vaja, tagamaks nii tegevuse usaldusväärne juhtimine kui ka kandidaatide võrdne kohtlemine.
In order to reach local organisations more easily the Commission has simplified this procedure, it has also introduced the PADOR database which is contributing to a reduction in the delays between the launch of calls andthesignature ofthe contracts.
Et jõuda lihtsamalt kohalike organisatsioonideni, on komisjon kõnealust menetlust lihtsustanud ja võtnud kasutusele ka PADOR-andmebaasi, misaitabkaasakonkursikutse avaldamisejalepingu allakirjutamise vahel tekkiva viivituselühendamisele.
Asfarasthematicprogrammesand instruments are concerned, the Commission would like to underline their specific added value.
Temaatiliste programmide ja rahastamisvahendite puhul juhib komisjon tähelepanu nende konkreetsele lisandväärtusele.
Thematic operations have been created and supported by the European Parlia-mentin orderto:
Euroopa Parlament on välja töötanud temaatilised tegevused jatoetab neid, ettagadajärgmiste eesmär-kidetäitmine:
• enable the EU to operate even in case of very difficult partnerships;
• võimaldada ELil tegutseda isegi väga keeruliste partnerluste puhul;
The Commission is doing its best on training and specific guidance.
Komisjoni teeb kõik endast oleneva koolituste ja erisuuniste valdkonnas.
Furthermore, the Commission will ensure the optimum dissemination of practical tools which have been madeavailabletothe Delegations.In addition, with the launch of the Civil Society Helpdesk(usinganinteractive Webtool), the Commission willprovidestakeholders with a user-friendly synthesis of its legal and financial instruments.
Lisaks sellele tagab komisjon delegatsioonidele kättesaadavate praktiliste töövahendite optimaalse levitamise.
(See paragraphs 28, 31 and 46).
Komisjoni pakub ka kodanikuühiskonna tugisüsteemi (interaktiivset võrgupõhist töövahendit kasutades) käivitamisega sidusrühmadele kasutajasõbralikult koondatud teavet oma õiguslikest jafinantsvahenditest.(Vt ka punktid 28, 31 ja 46.)
• address a specific issue worldwide as opposed to a regional or national concern.
• käsitleda konkreetseid küsimusi üleilmselt, vastukaaluks piirkondlikule või riiklikule käsitlusele.
Thisillustratesthe willingness ofthe EUto spread its common political/strategic values around the world (protection of human rights, protection of environment etc).
See näitab ELi valmisolekut levitada oma ühiseid poliitilisi ja strateegilisi väärtusi kogu maailmas (inimõiguste kaitse, keskkonnakaitse jne).
In the last few years, the Commission devolved the responsibilities of project implementationto Delegationsinorderto ensure improved monitoring and evaluation capacity in country.
Viimaste aastate jooksul on komisjon andnud vastutuse projekti rakendamise eest üle delegatsioonidele, et tagada riigis parem järelevalve- ja hindamissuutlikkus.
Moreover, the Commission is the only donor to complement its internal monitoring capacity through seven regional external resultsoriented monitoring contractors.
Lisaks sellele on komisjon ainuke rahastaja, kes täiendab oma sisemist järelevalvesuutlikkust, kasutades 7 piirkondliku tulemustele suunatud välisejärelevalveettevõtja abi.
The Commission willcontinue withthe new practice of call for proposals at local level.
Komisjon jätkab uut tava seoses konkursikutsetega kohalikul tasandil.
It will also extend the use of PADOR as a knowledge managementtool.
Komisjon kavatseb laiendada ka PADOR-süsteemi kasutamist teadmiste haldamise vahendina.
In order to further improve implementation and monitoring,the Commission hastaken theinitiative of consulting other donors on the development of ajoint monitoringsys-tem based onthe Paris Declaration andthe Accra Agenda.
Hindamine on standardne osa kõikidest projektidest ja programmidest. EÜ töötab praegu välja ka projektihindamise infotehnoloogilist andmebaasi, et parandada saadud kogemuste ja parimate tavade levitamist tulevaste projektide parema rakendamise ja kavandamisetagamiseks.
In order to improve accessibility, coher-ence,transparency andstandardisation of procedures, a tool called ‘CISOCH’ is being developed to ensure a better guidance and support Additional Human Resources for the Delegations would be necessary if the control system is to be modifiedand based onthe on-the-spot visits by Commissionstaff.
Menetlustele juurdepääsu, nende järjekindluse, läbipaistvuse ja standardsuse parandamiseks töötatakse välja töövahend (kodanikuühiskonna tugisüsteem), et tagada selgemate suunisteja parema toetuse andmine.
Evaluation is a standard feature for all projects/programs. The EC is also developing an IT database for its project evaluation to enhance the dissemination of lessons learnt and best practices for improved implementation andfuture project design.
Juhul kui kontrollisüsteemi on vaja muuta selliselt, et see põhineks komisjoni töötajate kohapealsetel kontrollidel, oleks delegatsioonidele vaja eraldada täiendavaid inimressursse.
Delegation and NSA staff willcontinueto be trained, including on the use of perform-anceindicators.
Jätkatakse delegatsioonide ja valitsusväliste osalejate töötajate koolitamist, sealhulgas tulemusnäitajate valdkonnas.
However, the Commission underlines the fact that training all NSAs potentially interested in participating in EC programmesis clearly out ofreach.
Kuid komisjon rõhutab, et kõikide nende valitsusväliste osalejate koolitamine, kes võiksid olla huvitatud EÜ programmides osalemisest, on selgelt ülejõu käiv ülesanne.
The two issues are not in contradiction: selectionofthe mostappropriate NSAsfor the implementation of the action does not preclude the support for specific capacity development need, which could concern the sameentityoradifferentone, withaview totimeimprovement.
Kõnealused kaks küsimust ei ole omavahel vastuolus: meetme rakendamiseks kõige sobilikuma valitsusvälise osaleja valimine ei välista toetust konkreetse suutlikkuse suurendamise vajaduse täitmiseks, mis võib olla seotud sama üksuse või muu üksusega, võttes arvesse ajalist paranemist.
A mix of instruments is being considered in view of the regulatory framework created by the Financial Regulations, EDF, DCI, EIHDR and ENPI.
Temaatilisi programme täiendavate geograafiliste programmide puhul on võimalik jõuda ka vähem tõhusate valitsusväliste organisatsioonideni, näiteks suutlikkusesuurendamise puhul.
Withthe Geographicalprogrammes, which are complementary to the Thematic programmes, it is also possible to reach the less efficient NSAs,forinstanceinterms of capacity building.
Kaalutakse eri vahendite kombinatsiooni, võttes arvesse finantsmääruste, Euroopa Arengufondi, arengukoostöö rahastamisvahendi, demokraatia ja inimõiguste Euroopa rahastamisvahendi ning Euroopa naabruspoliitikaja partnerluse rahastamisvahendi loodud õiguslikku raamistikku.
The Commission has developed a methodology for ex post ROM with the aim of measuringtheimpact of projects.
Komisjononväljatöötanud metoodika tulemustele suunatud järelevalvesüsteemi raames järelkontrollide tegemiseks, et mõõta projektide mõju.
The Commission is fully aware of the complexity. More and moreinteractionis structurally organised, e.g. by the involvement and empowerment of the Geographical Directorateinthe preparation and delivery of Thematic programs to allow a better complementarity withactivitiessupportedby the bilateral and regional contexts.
Komisjon on täiesti teadlik kõnealusest keerukusest.Vastastikust mõju struktureeritakse järjest enam, näiteks geograafilise direktoraadi kaasamise kaudu temaatiliste programmide ettevalmistusse ja rakendamisse ja tema volituste suurendamise kaudu kõnealuses küsimuses, et tagada kahepoolse ja piirkondliku koostöö raames võetavate meetmete parem täiendamine.
While there is a political willingness to ensure inclusion of grassroots organisations, there are clearlimits,inherentto:
Kuigi valitseb poliitiline valmisolek tagada kohalike organisatsioonide kaasamine, on sellele siiski selged piirangud seoses järgmiste küsimustega:
Furthermore,asinthevast majorityof DCI countries, the national authorities have not identified NSA capacitybuilding as a priority.
Lisaks sellele ei loe enamikes arengukoostöö rahastamisvahendi riikides ametiasutused valitsusväliste osalejate suutlikkuse suurendamist prioriteetseks küsimuseks.
Geographic programmes cannot be usedforthis purpose,leavingthethematic programme asthe only option.
Geograafilisi programme ei saa sel eesmärgil kasutada, mistõttu on temaatilised programmid ainuke võimalus.
(i)therespect ofthe organisational set up of sovereign states; (ii) the respect of sound financial management as perthe Financialregulation;(iii)the availability of humanresources;(iv)thetime constraint; (v) the enormous number of potential actors.
i)suveräänsete riikide organisatsioonilise korralduse austamine; ii)finantsmäärusele vastava usaldusväärse finantsjuhtimisejärgimine; iii)inimressursside olemasolu;iv)ajalised piirangud;v)võimalike osalejate äärmiseltsuur arv.
Inline withthe statement ofthe Courtthat capacity development should preferably be channelledthrough Geographicprograms, the principle of alignment of aid requires that partner country governments define strategies,sectorsandthemes withinthis context. (cf. Paris Declaration on aid ef fect-ive ness and the European Consensus for developmentandtheconclusion of Accra).
Kooskõlas kontrollikoja seisukohaga, et suutlikkuse suurendamine peaks soovitavalt toimuma geograafiliste programmide kaudu, eeldab abi vastavusseviimise põhimõte seda, et kõnealuses kontekstis määratleb partnerriigi valitsus vastavad strateegiad, valdkonnad ja teemad (vrd abi tõhusust käsitlev Pariisi deklaratsioon, Euroopa konsensus arengu küsimuses ja Accra tegevuskava sõlmimine).
The Commission will undoubtedly continue to promotetheinvolvement of NSAs.
Komisjon kavatseb tingimata jätkata valitsusväliste osalejate kaasamise soodustamist.
Special Report No 4/2009The Commission’s management of Non-State Actors’ involvement in EC Development Cooperation
Eriaruanne nr 4/2009Valitsusväliste osalejate EÜ arengukoostöösse kaasamise komisjonipoolne haldamine