natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, during nine workshops the event will showcase examples of good practice and governance in European regional policy under three themes: • small and medium-sized enterprises, transfer of technology and governance;• innovative technologies, products and markets for sustainable growth; and• improved regions and cities for businesses and citizens.
Põhiesinejate hulka kuulusid volinikud Hübner ja Špidla, EMSK esimees D. Dimitriadis, M. Delebarre Regioonide Komiteest ning liikmesriikide ja regioonide ministrid ja eksperdid.
In addition to the the plenary sessions, the conference focused on three workshop sessions, with three parallel workshops per session.
Konverentsil tegi Euro-stati esindaja viimase 25 aasta regionaalse rahvastikuprognoosi ning Regioonide Komitee käivitas„Vananemiskindluse komplekti” („An age proofing toolkit”).
At the second Regions for Economic Change conference in January 2007.
Algatuse „Regioonid majanduslike muudatuste eest” teisel konverentsil jaanuaris 2007
On 8 March 2007, Mrs Danuta Hübner, European Commissioner for Regional Policy, will launch the ‘RegioStars 2008: awards for innovative projects’ which aims to identify best European practice in regional development.
• innovaatilised tehnoloogiad, tooted ja turud jätkusuutliku majanduskasvu tagamiseks ning halikku võimuorganit ühendavat võrgustikku Lissaboni strateegia rakendamise ja haldamise edenemise üksikasjalikuks järelevalveks.
A ‘forum’ will be organised in cooperation with the French region of Provence-Alpes-Côtes d’Azur and the Committee of the Regions.
• parendatud regioonid ja linnad ettevõtluse ning kodanike jaoks.
The latter will present the ‘Lisbon Monitoring Platform’, a network of more than 60 regional and local authorities which monitors in detail the progress of the implementation of the Lisbon Strategy and its governance process.
Prantsuse Riviera regiooni (Provence-Alpes-Côte d’Azur) ja Regioonide Komitee koostöös korraldatakse asjakohane„foorum”, mis hakkab esindama„Lissaboni seireplatvormi”, üle 60 piirkondlikku ja ko-
RegioStars 2008 – awards for innovative projects
RegioStars 2008: auhinnad innovaatiliste projektide eest
Regions for economic change
Regioonid majanduslike muudatuste eest
Calling all regional authorities!
Pöördumine kõikide regionaalasutuste poole!
Submit your most innovative project to a competition which will spotlight good practice in regional policy.
Esitage oma innovaatilisim projekt regionaalpoliitika häid tavasid tutvustavale konkursile.
The award The first RegioStars will be awarded in March 2008 at the Regions for Economic Change conference which will profile the best practice examples from the competition and facilitate exchanges of experience.
Esimene RegioStarsi auhind antakse välja 2008. aasta märtsis algatuse „Regioonid majanduslike muudatuste eest” konverentsil, mis esitleb parimate tavade näiteid konkursilt ja aitab kogemusi vahetada.
The objective of RegioStars is to identify good innovative practices in regional development in the following categories:
RegioStarsi eesmärgiks on välja selgitada häid innovatsioonitavasid regionaalarengu järgmistes kategooriates.
Regional economies based on knowledge and technological innovation: o : J o a q u im Si l v a R o dr i g u es
• Teadmistel ja tehnoloogilisel innovatsioonil põhinevad regionaalmajandused:
Supporting clusters and business networks2.
Klastrite ja ettevõtlusvõrgustike toetamine.
RegioStars 2008
RegioStars 2008Auhinnad innovaatiliste projektide eest
The Awards for Innovative Projects
• Säästev majandusareng:
Energy efficiency and renewable energies4.
Energiatõhusus ja taastuvenergia.
Application One application may be submitted by each of the 268 regions of the EU-27 by 29 June 2007.
Kõik 268 EL-27 regiooni võivad esitada ühe taotluse 29. juuniks 2007.
RegioStars is open to all projects that have received ERDF or pre-accession funding.
RegioStars on avatud kõikidele ERFist või liitumiseelsetest fondidest toetust saanud projektidele.
In this context, a project is an action which has a strategic dimension and has potential impact on the region.
Selles kontekstis kujutab projekt endast meedet strateegilise mõõtme ja potentsiaalse mõjuga regioonile.
Prizes Two prizes will be awarded in each sub-theme – one to a project in a Convergence Objective region and the other to a project in a Regional Competitiveness and Employment region.
Preemiad antakse välja igas allteemas: üks projektile vastastikuse lähenemise sihtala regioonis ja teine projektile piirkondliku konkurentsivõime ja tööhõive regioonis.
Further information can be found at: http://ec.europa.eu/inforegio/innovation/regiostars_en.htm
Juhtumiuuringute täistekstiga saab tutvuda algatuse „Regioonid majanduslike muudatuste eest” veebi-saidil aadressil: http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/interregional/ecochange/index_en.cfm.
The full texts of the case studies can be consulted on the Regions for Economic Change website at: http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/interregional/ecochange/index_en.cfm
Lisateavet võib leida aadressil: http://ec.europa.eu/inforegio/innovation/regiostars_en.htm.
Bridging the Gap: The Lisbon Monitoring Platform
Tühimiku ületamine: Lissaboni seireplatvorm
Michel Delebarre, President of the Committee of the Regions
Michel Delebarre, Regioonide Komitee esimees
“The need for increased ownership at all levels of government has been recognised as one of the key factors for the success of the Lisbon Strategy...
„Omandiõiguse laiendamise vajadus kõigil haldustasanditel on muutunud Lissaboni strateegia eduka teostamise üheks põhiteguriks...
The Lisbon reforms must involve EU regions and local authorities to a greater extent and at an early stage of the governance cycle...
Lissaboni reformid peavad kaasama ELi regioone ja kohalikke võimuorganeid suuremas ulatuses ning haldustsükli varasemal etapil...
The Committee of the Regions (CoR) has committed itself to contributing to the monitoring of local and regional involvement in the Lisbon process and implementation of the reforms for jobs and growth....
Regioonide Komitee (CoR) on võtnud endale ülesande osaleda kohaliku ja regionaaltasandi Lissaboni protsessi kaasamise ning tööhõive ja majanduskasvu reformide teostamise seires....
There is considerable room for more involvement at local and regional levels in the jobs and growth strategy.
Siin on piisavalt ruumi kohaliku ja regionaaltasandi laiemaks kaasamiseks tööhõive ning majanduskasvu strateegia teostamisse.
The Lisbon Agenda must be owned by all stakeholders at EU, national, regional and local levels, and mobilisation is only possible if the various players feel that the policies proposed concern them and that they are truly involved in the decision-making and implementation process.”
Lissaboni tegevuskava peab kuuluma kõikidele huvigruppidele ELi, riiklikul, regionaalsel ja kohalikul tasandil ning vajalik on, et eri osalejad tunneksid end puudutatuna kavandatavatest poliitikatest ja kaasatuna otsuste tegemise ja elluviimise menetlusse.”
The Committee of the Regions’ Lisbon Monitoring Platform was launched on 1 March 2006: • to form a close community to support the partnership for growth and jobs by facilitating the exchange of information between local and regional policy-makers; • to voice the identified challenges and obstacles and find realistic and valid solutions.
• tiheda ühenduse moodustamiseks toetamaks partnerlust majanduskasvu ja tööhõive edendamiseks teabevahetuse abil kohaliku ja regionaaltasandi poliitiliste otsuste tegijate vahel;
of the National Reform Programmes and National Strategic Reference Frameworks (strategic documents laying out the implementation arrangements for Structural and Cohesion Funds) for local and regional authorities; • To identify specific trends amongst the 11 groups of regional and local authorities; • To identify the obstacles encountered by regional and local authorities in implementing the Lisbon Strategy, voice these politically and find realistic solutions; • To mobilise the regional and local level to exchange information (best practices, challenges); • To create a productive network of regional and local authorities whose experiences and contributions will feed into the Committee of the Regions’ Lisbon-related political messages; and• To help regional and local authorities make their case more effectively in national debates.
strateegiliste tugiraamistike kohta (struktuurifondide ja Ühtekuuluvusfondi kasutamist sätestavad dokumendid);• spetsiifiliste arengusuundade väljaselgitamiseks regionaalsete ja kohalike võimuorganite 11 rühma hulgas; • regionaalsete ja kohalike võimuorganite ees seisvate takistuste kindlaksmääramiseks Lissaboni strateegia rakendamisel, nende poliitiline kajastamine ning realistlike lahenduste leidmine;• regionaal- ja kohaliku tasandi ühendamiseks teabevahetusse (parimad kogemused, väljakutsed);• regionaalsete ja kohalike võimuorganite tulemusliku võrgustiku loomiseks nende kogemuste ja panuste kasutamiseks Regioonide Komitee Lissaboniga seotud poliitilistes sõnumites ning• regionaalsete ja kohalike võimuorganite abistamiseks nende probleemide tõhusamaks esitamiseks riikliku tasandi arutelus.
What is this platform?
Kuidas platvorm töötab?
It is the partnership principle put into practice, a network of regional and local authorities and an electronic platform all at the same time.
Tegu on üheaegselt partnerluspõhimõtte praktiline teostuse, regionaalsete ja kohalike asutuste võrgustiku ning elektroonilise platvormiga.
The platform provides information on the local and regional dimensions of the strategy, gives an overview of the development of these local and regional dimensions through an interactive scoreboard, and offers a space for discussion.
Platvorm jagab teavet strateegia kohalike ja regionaaltasandi mõõtmete kohta, annab interaktiivse tabloo abil ülevaate nende kohalike ja regionaalsete mõõtmete arengust ning pakub ruumi aruteluks.
First and foremost it aims to create a community among local and regional authorities who are working on the implementation of the growth and jobs strategy and those who would like to learn more about it.
Eelkõige on selle eesmärgiks majanduskasvu ja tööhõive strateegiaga tegelevate kohalike ja regionaaltasandi ametiasutuste ning teiste asjast huvitatute ühendamine.
In 2006, 65 local and regional authorities took part, and this number will rise to 100 this year.
2006. aastal osalesid selles 65 kohalikku ja regionaaltasandi asutust ning käesoleval aastal kasvab nende arv kuni 100ni.
How does the platform work?• The Lisbon Monitoring Platform aims to be a useful operational tool for regional and local authorities across the EU, containing detailed regional statistical data, a documentation centre and interactive forums, through which regional/local representatives will be stable to exchange information (best practices, challenges) on Lisbon-related subjects.
• Lissaboni seireplatvormi eesmärgiks on pakkuda regionaalsetele ja kohalikele võimuorganitele üle kogu Euroopa kasulikku töövahendit, mis sisaldab üksikasjalisi statistilisi andmeid, dokumendikeskust ja interaktiivseid foorumeid teabevahetuseks piirkondlikele ning kohalikele esindajatele (parimad tavad, väljakutsed) Lissaboniga seotud teemavaldkondades.
In addition to the electronic aspect of this platform, several workshops are taking place with the participants within it in order to build a real ‘community’with the participants of the LMP project.
Lisaks platvormi elektroonilisele tahule viiakse selle raames läbi mitmeid tööseminare tõelise „ühenduse” loomiseks LMP projektis osalejatest.
The results of this monitoring exercise will contribute to the Committee of the Regions’ report for 2008, which was requested in the 2006 European Council Presidency conclusions.
Seiretegevuse tulemused leiavad kasutamist Regioonide Komitee 2008. aasta aruandes, mis koostatakse vastavalt nõukogu 2006. aasta eesistuja lõppotsustele.
They will also support other Committee of the Regions’ activities.
Neid kasutatakse samuti Regioonide Komitee muudes tegevustes.
Why a platform? • To introduce transparency through the follow-up of what happens at the ‘grass-roots’ level with the National Reform Programmes (action plans drawn up by Member States to boost jobs and growth); • To monitor the progress of the Member States’Implementation of the Growth and Jobs Strategy from the regional and local authorities’perspective; • To benchmark by achieving better knowledge of what is happening in other countries and regions; • To monitor the involvement of the regional and local level in the governance process of the EU’s Cohesion Policy; • To examine the evolving relationship between the Lisbon Strategy and the Cohesion Policy, and to raise awareness
• Läbipaistvuse juurutamiseks riiklike reformiprogrammide (liikmesriikide poolt koostatud tegevuskavad tööhõive ja majanduskasvu ergutamiseks) täitmise järelevalveks „rohujuurte” ta-sandil;• liikmesriikide edasimineku jälgimiseks majanduskasvu ja tööhõive strateegia rakendamisel regionaalsete ning kohalike asutuste vaatekohast;• võrdlushinnanguteks teistes riikides ja regioonides toimuva parema mõistmise teel;• regionaalse ja kohaliku tasandi osalemise jälgimiseks ELi ühtekuuluvuspoliitika haldusprotsessis;• Lissaboni strateegia ja ühtekuuluvuspoliitika vaheliste suhete arenemise analüüsiks ning kohalike ja regionaaltasandi asutuste teadlikkuse tõstmiseks riiklike reformiprogrammide ja riiklike
Austria/Estonia/France/Germany/Romania/Sweden/Russia CLOE – Clusters Linked over Europe
Austria, Eesti, Prantsusmaa, Saksamaa, Rumeenia, Rootsi, Venemaa CLOE – Euroopa ühendatud klastrid
Project: CLOE - Clusters Linked over Europe Programme: INTERREG IIIC (West) Total cost: €1 808 000EU contribution: €800 000European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: July 2004-June 2007
CLOE – Euroopa ühendatud klastrid (Clusters Linked over Europe)Projekt: CLOE – Euroopa ühendatud klastrid Programm: INTERREG IIIC (West)Kogumaksumus: 1 808 000 eurot ELi osalus: 800 000 eurot Euroopa Regionaalarengu Fond Rakendamine: juuli 2004 kuni juuni 2007
The main aim of the project ‘Clusters Linked over Europe (CLOE)’, which is funded under the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF), is to create a European network of clusters.
INTERREG III algatuse ja Euroopa Regionaalarengu Fondi (ERF) raames rahastatava projekti „Euroopa ühendatud klastrid (CLOE)” põhieesmärgiks on üleeuroopalise klastrite võrgustiku loomine.
For this purpose, public and private partners from regions in six Member States and Russia are working together between July 2004 and June 2007.
Selle nimel töötavad juulist 2004 kuni juunini 2007 avalik- ja eraõiguslikud partnerid kuue liikmesriigi ja Venemaa regioonidest.
The project’s key objectives are: (a) learning from what has been developed by clusters in other industries and regions; (b) fostering the exchange of knowledge and expertise between cluster SMEs operating within the same industry; and (c) increasing cluster visibility within the partner regions, in other European regions and in countries like China and the USA.
Projekti põhieesmärkideks on a) õppida teistes majandusharudes ja regioonides klastrite arendamisel omandatud kogemustest; b) hoolitseda teadmiste ja oskusteabe vahetamise eest samas majandusharus töötavate VKEde klastrite vahel ning c) suurendada klastrite nähtavust partnerregioonides, teistes Euroopa regioonides ja selliste riikides nagu Hiina ja USA.
CLOE’s workshops are providing the platform for a cluster management guide, based on the best practices the network has identified for setting up and managing clusters.
CLOE tööseminarid tagavad platvormi klastrite juhtimissuunistele, mis põhinevad võrgustikus välja selgitatud, klastrite moodustamise ja haldamise parimatel kogemustel.
The network is also developing a website that is being used for internal and external communication: it provides information about the activities of the SMEs and other organisations involved in each cluster.
Võrgustik arendab samuti veebisaiti sise- ja välissuhtluses kasutamiseks, mis pakub teavet klastrites osalevate VKEde ja teiste organisatsioonide tegevuste kohta.
Through the network, the cluster companies are learning about good practice in organisation and resources, qualification and training, cooperation tools and methods.
Klastritesse kuuluvad ettevõtted õpivad võrgustiku vahendusel headest tavadest korraldamise ja ressursside, kvalifikatsiooni ja koolituse, koostöö ja meetodite kohta.
They are developing cooperation and synergies with other cluster companies operating in the same industry; and are getting involved in a joint international marketing strategy allowing CLOE to position itself internationally and gain access to target markets.
Nad arendavad koostööd ja sünergiat teiste klastrisse kuuluvate ettevõtetega samas majandusharus ning neid kaasatakse ühtsesse rahvusvahelisse turustusstrateegiasse, mis võimaldab CLOEl ennast rahvusvaheliselt positsioneerida ja saada juurdepääs sihtturgudele.
The project has received publicity on the European cluster scene and several milestones have already been reached.
Projekt on Euroopa klastrite seas tuntuks saanud ning mitmed verstapostid on juba seljataha jäetud.
Having developed a good, informative website (clusterforum.org), the platform has now moved from a ‘pure’ information source to an interactive forum with a search engine on more than 230 cluster contacts in the CLOE database.
Pärast hea teavitava veebisaidi loomist (clusterforum.org) on platvorm arenenud teabeallikast interaktiivse foorumini otsingumootoriga enam kui 230 kontaktklastrit sisaldavas CLOE andmebaasis.
Another major milestone was the completion of the Cluster Management Guide in 2006, a reference book for setting up and managing clusters.
Teiseks verstapostiks oli klastrijuhtimise juhendi („Cluster Management Guide”), klastrite moodustamise ja haldamise käsiraamatu koostamine 2006. aastal.
Also, an industry-specific workshop in Linz was a successful event, with 80 participants, which was dedicated to CLOE regions’ companies and interested cluster managers from all over Europe.
Lisaks sellele viidi Linzis edukalt läbi 80 osalejaga majandusseminar CLOE regioonide ettevõtetele ja asjast huvitatud klastrihalduritele üle Euroopa.
Austria/Germany/Hungary/Italy
Austria, Saksamaa, Ungari, Itaalia
Regional development depends on competitive small and medium-sized companies and their integration in European and global markets.
Regionaalareng sõltub konkurentsivõimelistest väikestest ja keskmise suurusega ettevõtetest ning nende integreerumisest Euroopa ja globaalsetel turgudel.
Therefore, efficient networking between them, in particular for technology-oriented branches, is important at regional and international levels.
Seetõttu on regionaal- ja rahvusvahelisel tasandil oluline nende vahel toimuv tõhus koostöö, eriti tehnoloogiale orienteeritud majandusharudes.
There is, however, little information on the effectiveness of networks and clusters in different regional environments.
Sellele vaatamata on vähe andmeid võrgustike ja klastrite tõhususe kohta eri regionaalsetes keskkondades.
Moreover, network and cluster activities are mostly local or regional and little cooperation exists on an interregional or European level.
Enamgi veel, võrgustike ja klastrite tegevus piirdub peamiselt kohaliku või regionaaltasandiga ning koostöö regionaal- või üleeuroopalisel tasandil on jäänud minimaalseks.
The REGINS project examines the status quo of thematic cluster management in the participating regions and implements sub-projects linking institutions from the participating regions in the automotive, logistics and biotechnology sectors.
Projekt REGINS tegeleb status quo analüüsiga temaatiliste klastrite juhtimises osalevates regioonides ning allprojektide rakendamisega institutsioonide ühendamiseks osalevate regioonide autotööstuse, logistika ja biotehnoloogia sektorites.
REGINS Steering Comittee and staff at one meeting in Gmunden, Austria.
REGINSi korralduskomitee ja personal kokkutulekul Gmundenis, Austrias.
region; (d) assessing the state of the art with regard to cluster management in the participating regions; and (e) enabling standardised interfaces to numerous SMEs via existing regional networks within the participating regions.
tuste asutamine partneritevahelise võrgustamise toetamiseks antud regioonis; d) tegevustaseme hindamine osalevates regioonides klastrite juhtimise seisukohalt ja e) standardiseeritud liideste loomine arvukate VKEde jaoks olemasolevaid regionaalseid võrgustikke kasutades.
Four regions from Austria, Germany, Hungary and Italy co-operate in the REGINS project (‘REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy’) which is receiving support between 2004 and 2007 from the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF).
Neli Austria, Saksamaa, Ungari ja Itaalia regiooni teevad koostööd projektis REGINS („REGionaased standardiseeritud liidesed regionaalsete VKEde paremaks integreerimiseks Euroopa majanduses”), mida aastatel 2004–2007 toetavad algatus INTERREG IIIC ja Euroopa Regionaalarengu Fond (ERF).
The overall objective of REGINS is to stimulate the transfer of knowhow on cluster management, regional innovation and SME support policies between the partners, laying the foundation for long-term and strategic co-operation.
REGINSi üldeesmärgiks on ergutada oskusteabe jagamist partnerite vahel klastrite juhtimise, regionaalse innovatsiooni ja VKEde toetamise poliitika osas, rajades nii aluse pikaajalisele ja strateegilisele koostööle.
Sub-objectives of the project are: (a) fostering public-private partnerships; (b) stimulating the experience of exchange and knowhow transfer on specific themes; (c) establishing regional network offices to support networking between partners in the
Projekti kõrvaleesmärkideks on a) avalik- ja eraõigusliku partnerluse kasvatamine; b) kogemuste ja oskusteabe vahetamise ergutamine konkreetsetes teemavaldkondades; c) regionaalse koostöö asu-
REGINS will provide a comparative overview of the partner regions’ cluster-management policies and instruments and their effectiveness. Existing structures will be reviewed and benchmarked.
REGINS teeb võrdleva ülevaate partnerregioonide poliitikatest, rahastamisvahenditest ja nende tõhususest ning hindab olemasolevaid struktuure.
New approaches will be developed.
Töötatakse välja uusi lähenemisviise.
A mentoring scheme will support the integration of results into regional support policies and networking instruments.
Tulemuste integreerimist regionaalsetesse toetuspoliitikatesse ja võrgustamisvahenditesse hakkab toetama asjakohane juhendamisskeem.
Common networking activities and structures (standardised interfaces) will enable interregional cooperation of cluster management structures, which should lead to a reduction of project initiation and transaction costs, a shortening of reaction times, and improved matching of project contents with SME targets.
Üldine koostöö ja struktuurid (standardliidesed) võimaldavad klastrite juhtimisstruktuuride regioonidevahelist koostööd, mis peaks aitama vähendada projektide alustamise ja tehingutega seotud kulusid, lühendada reaktsiooniaegu ning parendada projektide sisu kooskõlastamist VKEde eesmärkidega.
Sub-projects within the selected thematic priorities will create stable interregional links among regional network coordinators and network members.
Allprojektid valitud prioriteetsetes teemavaldkondades loovad stabiilseid regioonidevahelisi sidemeid regionaalsete võrgukoordinaatorite ja -liikmete vahel.
Project: REGINS – REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy Programme: INTERREG IIIC (East) Total cost: €7 035 223EU contribution: €3 667 611European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: February 2004-March 2007
Projekt: REGINS – REGionaalsed standardiseeritud liidesed regionaalsete VKEde paremaks integreerimiseks Euroopa majandusse Programm: INTERREG IIIC (Ida)Kogumaksumus: 7 035 223 eurot ELi osalus: 3 667 611 eurot Euroopa Regionaalarengu Fond (ERF)Rakendamine: veebruar 2004 kuni märts 2007