natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The challenge for thenew member states wasto define employmentpolicies and progressivelyadjust institutions andpolicies to the European Employment Strategy.This work started alreadybefore their accession,preparing them for implementation of ESF oncethey were members.
Seepärast andis ESF oma panuse haridussüsteemide arendamisse, et viianeed paremini vastavusse tööturu vajadustega.
The ESF provided major support to the new Member States when they entered the Union, to redressinequalities and to identify their employment policy priorities.
Hakati kes -kenduma elukestvale õppele japidevale koolitusele, seejuuresettevõtetesiseselt.
The ESF supports the integration of migrants, including those seeking asylum, through specific action to increase their participation in employment,develop their language skills and prevent labour market discrimination,thereby strengthening their social integration.
Prioriteediks sai kaettevõtlus, et täielikultära kasutada teenindussektori ja tööstusegaseotud teenuste potent -siaali tööhõives, seda eriti infoühiskonna- jakeskkonnasektoris. Uuteettevõtete loomine ningväikeste ja keskmise suurusega ettevõtete(VKEde) arvu kasvoli tohutu tähtsusegatöökohtade loomisel jakoolitusvõimaluste laiendamisel noorte jaoks.
Even though the EU workforce is becoming steadily older, job opportunities for people aged 50 years and over were becoming increasingly limited, as older workers were often 'let go' first in restructuring companies andemployers tended not to hire older workers.
Edasi jätkas ESF võrdsete võimaluste edendamist seoses juurdepääsugatööturule ja sotsiaalse tõrjutuse ennetamisega.
This produced a prematureand permanent loss of human capital, as well as leading to higher expenditure on social protection, unemployment and healthcare.
Lisaks tööturul naiste osalustsoodustavatele positiivsetele meetmetele võeti kasutusele soolise võrdõiguslikkuse süvalaiendamise lähenemisviis (see tähendab naistele ja meestelesuunatud meetmete ja poliitikate mõjude uurimist).
This challenge gave birth to the concept of 'active ageing'.
1. mail 2004 tegi EL läbi oma ajaloo suurima laienemise.
Active ageingrefers to an increase in the labour force participation of older workers.
Liitu astusid kümmeuut liikmesriiki, tuues ESFi ette uued väljakutsed.
Itwas recognised as key to modernising Europe's social model for the future.Tapping the potential of older workers would also help offset the negativetrends in labour supply.
Enamik uutest liikmesriikidestseisid silmitsi tõsise väljakutsega muuta ühiskonda ning struktureerida omamajandus ümber turumajanduseks, mis viis kogutoodangu järsu languseni, jättispalju inimesi töötuks ning põhjustas mõnedes regioonides ja põllumajandus -piirkondades suuri probleeme.
The ESF helped to extend the active working lifeand increase the employability of those aged in their 40s and 50s througha number of training schemes.
Uute liikmesriikide ees seisev väljakutse oli määratleda tööhõivepoliitikad ningkohandada oma institutsioone ja poliitikaid järk-järgult Euroopa tööhõivestrateegiaga.
Some schemes introduced 'replenishment'periods in the careers of employees to increase their knowledge of newtechnologies and software.
See töö algas juba enne liitumist, valmistades neid ette ESFi ra -kendamiseks siis, kui liikmestaatus on saadud.
Another scheme helped transmit the knowledge of older workers to young people through mentoring programmes.Overall, increased attention has been given to enhancing working capacity through better access to training and improved working conditions.
ESF andis uutele liikmesriikideleolulist tuge liitu astumisel korvamaks ebavõrdsust ja määratlemaks nendetööhõivepoliitika prioriteedid.
THE LABOUR MARKET
SISSERÄNNE KUI VAHEND TÖÖTURU TUGEVDAMISEKS
One of the core areas for the ESF in thenew millennium continued to be supporting young people to join the jobmarket.
Uuel aastatuhandel muutus Euroopa Liit (EL) järjest ahvatlevamaks rahvusvahelise rände sihtpunktiks.
With an EU-wide youth unemployment nearly double the overall ratefor EU unemployment, this has been aserious challenge.
Mõistes, et rändegategelemisel oli vaja uutlähenemisviisi, võtsid ELijuhid 1999. ja 2004. aastalvastu ELi ühise sisserändepoliitika, mille eesmärkoli tugevdada ELi piiresvabadust, turvalisust jaõigust.
Contrary to the earliersituation, where young unemployed people were mainly low-educated, Europenow had to tackle the issue of youngunemployed graduates.
Peamine eesmärk oli rändevoogude parem ohjamine ELi majanduslikku ja demograafilist olukorda arvestava koordineeritud lähenemisviisikaudu.
The ESF supportedcareer developmentand individual guidance systems, suchas career education in the curricula of schools,career counselingprovided by community agencies and counselors (for example, to helpyoung people get a first job,pick up new skills, managecareer transitions or cope withunemployment), employmentcounseling by public employment services, local employment agencies and outplacement organisationsand guidance, and training, counseling and apprenticeships provided toemployees through lifelong learning organisations.
Kuigi ELi tööjõud pidevalt vananeb, muutusid üle 50aastaste isikutetöövõimalused üha piiratumaks, kuna ettevõtete restruktureerimisel olidvanemad töötajad sageli esimesed, kel minna lasti, ning tööandjad ei tahtnudvõtta tööle eakamaid töötajaid.
In response to theproblems of young unemployed graduates, combined work/apprenticeships with education and training have been introduced.
Selle tagajärjeks oli inimkapitali liigvarane japüsiv kadu, samuti suuremad kulutused sotsiaalkaitsele, tööpuuduselikvideerimisele ja tervishoiule.
The ESF hashelped to set up services that are tailored to this specific group and offerone-to-one assistance and mentoring.
See väljakutse sünnitas nn aktiivse vananemise kontseptsiooni. Aktiivnevananemine viitab eakamate töötajate kasvavale osalemisele tööhõives.Seda tunnustati kui Euroopa sotsiaalmudeli moderniseerimise eeldust
Fifty years ago, overcoming the nationalist and ethnic conflicts which haddivided Europe was one of the driving forces behind the process of European integration.
ESF aitas rea koolitusskeemide kaudupikendada 40ndates ja 50ndates aastates inimeste aktiivset tööelu ningsuurendada nende tööalast konkurentsivõimet.
For the new millennium, the key objectives are to prevent people from being discriminated against in any way due to their racialor ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
Üks programm aitas mentorlusprogrammide kaudu edastada noortele vanemate töötajate teadmisi.Kokkuvõttes on töövõime tõstmisele pööratud järjest suuremat tähelepanu,võimaldades paremat juurdepääsu koolitusele ning parandades töötingimusi.
Overcoming discrimination in the workplace and in accessing employment was recognised as a key element of the European Union's strategy inthe new millennium to create more and better jobs.
Jätkuvalt on üks ESFi põhivaldkondi uuel aastatuhandel noorte toetaminetööturule sisenemisel.
In order to increasethe employment it therefore became not only important to put measures
Kuna noorte tööpuudus on kogu ELis pea kaks kordakõrgem kui ELi üldine tööpuudus, on see olnud tõsine väljakutse.
The scope of the ESF was therefore duly expanded to include combating'all forms of discrimination and inequalities in connection with the labourmarket'. New tools to help employers comply with the two Equality Directives were developed, and the "Business Case" was set out as a wayof convincing employers to recruit and enhance diversity amongst theiremployees.
ESF toetas karjääriarenduse ja individuaalse juhendamise süsteeme, nagukarjääriarendus koolide õppekavades, kohalike asutuste ja nõustajate pooltosutatud karjäärinõustamine (nt noorte abistamine esimese töökohaleidmisel, uute oskuste omandamisel,töökoha muutuse või töötusega hakkamasaamisel); riiklike tööhõivetalituste,kohalike tööhõivebüroode ja „valutuvallandamise” organisatsioonide pooltpakutav karjäärinõustamine ja sellealanejuhendamine; töötajaile elukestva õppeorganisatsioonide kaudu pakutav koolitus, nõustamine ja õpipoisikursused.
New types of employment services and roles were also supported,along with tailored training, communication as integral aspects of the integration process.
ESF on aidanud luua talitusi,mis tegutsevad vastavalt selle spetsiifiliserühma vajadustele ning pakuvad silmastsilma abi ja juhendamist.
The principles and architecture of EQUALi.e. partnership with empowerment,transnationality, mainstreaming, innovationand thematic approach, have proven to beextremely effective in piloting comprehensive approaches to disadvantage and discrimination.
Viiekümne aasta eest oli Euroopat lõhestanud natsionalistlikest ja etnilistestkonfliktidest jagusaamine üks Euroopa integratsiooniprotsessi liikumapanevaid jõude.
The successful development ofan integrated approach to the multi dimensional problems of discrimination has nowbecome part of the European Union's strategy for more and better jobs and for ensuring that no-one is denied access to them.
Uue aastatuhande tähtsaimad ees -märgid on inimeste mis tahes diskrimineerimise ennetamine nende rassilisevõi rahvusliku päritolu, usutunnistuse või veendumuste, puude, vanuse võiseksuaalse sättumuse tõttu.
The past 50 years have seen extraordinary changes and progress in the EU.
Tähistame 50 aastat investeerimist inimestesse
In celebrating its 50th birthday, the EU now encompasses 27 Member States and nearly 500 million citizens, including two new members -Bulgaria and Romania who joined the union at the start of the year.
50. sünnipäeva tähistavas ELis on nüüd koos kahe uue liikme – käesoleva aasta alguses liitunud Bulgaaria ja Rumeeniaga – 27 liikmesriiki ja ligi 500 miljonit kodanikku.
In 2007, efforts to reform the labour market have been shown to bear fruit,even if further efforts are needed to reach the European employment targets.
2007. aastal on jõupingutused tööturu reformimiseks hakanud vilja kandma,kuigi Euroopa tööhõivesihtide saavutamiseks on vaja edasisi jõupingutusi.Tootlikkuse kasv ja töökohtade kvaliteet jäävad samuti vajadustele alla, kuipeame silmitsi seisma ülemaailmse konkurentsiga.
Productivity growth and quality of jobs also remain below needs if weare to face global competition.
Jätkuvalt on kriitilisteksküsimusteks Euroopa tööturgude reageerimisvõime üleilmastumise väljakutsetele ning elanike vananemine.
The responsiveness of European labourmarkets to the challenges of globalisation and ageing remain critical issues.At the same time there is an increasing demand for new skills, such as innew computer technologies, new services and biotechnology.
Samal ajal valitseb järjest suurem nõudlusuute oskuste järele näiteks uute arvutitehnoloogiate, uute teenuste jabiotehnoloogia vallas.
The rapidlychanging needs of the labour market require more adaptable solutions; theageing of European societies calls for greater innovation and flexibility.Europe itself is changing as well.
Tööturu kiirelt muutuvate vajadustega toimetuleknõuab kohandatavamaid lahendusi; Euroopa ühiskonna vananemisegatoimetulekuks on vaja rohkem innovatsiooni ja paindlikkust. Samuti muutub Euroopa ise.
This also coincided with the start of a new cycle of seven years for the ESF.
Kõik see langeb kokku ESFi uue seitsmeaastase tsükli algusega.
With the EU's increasing focus on growth and jobs, the role of the ESF has become even more central.
Nüüd, kui ELi tähelepanu keskmes on järjest enam majanduskasv ja töökohad, on ESFiroll muutunud kesksemaks.
- 2007 ONWARDS
PILKTULEVIKKU: 2007.
To be able to meet the challenges in the years to come, the ESF has introduced key reforms.
Et vastu võtta tulevaste aastate väljakutsed, on ESF käima lükanud olulisedreformid.
More than ever before, the ESF is following a strategic approach tailored to deliver growth and jobs. For the period 2007 to2013, the ESF will invest more than EUR 10 billion per year, in additionto the Member States' own financial contributions.
Rohkem kui kunagi varem järgib ESF strateegilist lähenemisviisi,mille tulemuseks peab olema majanduskasv ja töökohtade lisandumine.Ajavahemikus 2007 kuni 2013 investeerib ESF igal aastal enam kui 10 miljardit eurot, sellele lisanduvad liikmesriikide rahaeraldised.
ESF support is concentrated in areas where it can have the greatest effects in achieving the goalsagreed between Member States and the Commission.
ESFi toetuskeskendub valdkondadele, kus ta saab avaldada liikmesriikide ja komisjonivahel kokkulepitud eesmärkide saavutamisele enim mõju.
The rules of the ESF have been simplified, making it much clearer what the responsibilities are for Member States and the regions, and what the Commission'sresponsibilities are.
ESFi reegleid onlihtsustatud, selgemad on liikmesriikide ja piirkondade ning samutikomisjoni kohustused.
The EU is aware that globalisation and technologicalprogress are rapidly changingthe needs of workers andenterprises.
EL on teadlik, et üleilmastumineja tehnoloogia areng muudavadkiiresti töötajate ja ettevõtjatevajadusi.
Companies areunder increasing pressure toadapt and develop their products and services more quickly.If they want to stay in the market, they have to continuouslyadapt their production methods and their workforce.
Ettevõtted tunnevadjärjest suuremat survet kiiremaks kohanemiseks ning too -dete ja teenuste kiiremaksarendamiseks.
Thisis placing greater demands onbusiness to help their workersacquire new skills.
Turule püsimajäämiseks peavad nad pidevaltkohandama tootmismeetodeid,samuti peavad kohanema töötajad.
It is also placing greater demands on workers withregards to their ability and readiness for change.
See asetab suuremaid nõudmisi ettevõtetele töötajateabistamisel uute oskusteomandamisel ning töötajateleseoses nende suutlikkuse javalmisolekuga muutuda.
At the same time, workers are aware that company restructurings no longer occur incidentally,but are becoming a fact of everyday life.
Samal ajal on töötajad teadlikud, et firmade restruktureerimine ei toimu enam juhuslikult, vaid sellest on saanud tavaelu osa.
In order to plan their lives andcareers, workers need new kinds of security that help them to remain inemployment, and make it through all these changes.
Eluja ametialase edasijõudmise planeerimiseks vajavad töötajad uutmooditagatisi, mis aitavad neil tööelu jätkata ning kõikide muutustega hakkamasaada.
New securities mustgo beyond the specific job and ensure safe transitions into new employment.
Uued tagatised peavad katma rohkem kui konkreetset töökohta ningtagama turvalise ülemineku uude töökohta.
Flexicurity is an attempt to unite these two fundamental needs.
Kaitstud paindlikkus (flexicurity) on püüe need kaks põhivajadust ühendada.
Flexicurity promotes a combination of flexible labour markets and a high level ofemployment and income security and is thus seen to be the answer to the EU's dilemma of how to maintain and improve competitiveness whilstpreserving the European social model.
Kaitstud paindlikkus aitab kombineerida paindlikke tööturge ja tööhõivekõrget taset ning sissetuleku turvalisust, seega nähakse selles vastust ELidilemmale: kuidas säilitada ja tugevdada konkurentsivõimet, hoides samalajal alal Euroopa sotsiaalmudelit.
The ESF will thus continue to work on creating a flexible labour market.For the 2007-2013 period, the priority will be to increase adaptability ofworkers, enterprises and entrepreneurs by improving the anticipation andpositive management of economic change.
Niisiis jätkab ESF tööd paindliku tööturu loomisel. Ajavahemikus2007–2013 on prioriteediks tõsta töötajate, ettevõtete ja ettevõtjatekohanemisvõimet, parandades majanduslike muutuste ettenägemise janende positiivse juhtimise võimet.
Within this priority, ESF support will concentrate on the modernisation and strengthening of labour
Selle prioriteedi raames keskendub ESFitoetus tööturu institutsioonide moderniseerimisele ja tugevdamisele, ak -tiivsetele tööturumeetmetele ning elukestvale õppele, seda ka ettevõtetes.Fond jätkab tegelemist tööhõiveküsimustega, tagades kõigile juurdepääsu
In addition, the Fund will also work to prevent socialexclusion and combat discrimination by ensuring the access and inclusionof 'disadvantaged workers'.
Peale selletöötab fond ka selle nimel, et vältida sotsiaalset tõrjutust ning võideldadiskrimineerimisega, tagades ebasoodsamas olukorras olevatele töötajatelejuurdepääsu ja kaasatuse tööturule.
A new field for the Fund from 2007 onwards will be to strengthen the capacity of public institutions across all areas of government, at national, regionaland local level to develop and deliver policies and services.
Alates 2007. aastast on fondi uueks tegevusvaldkonnaks avalike institutsioonide poliitikate ja teenuste väljatöötamise ning rakendamise alase suutlikkuse tugevdamine kõikides juhtimisvaldkondades nii riiklikul, piirkondlikul kui kohalikul tasandil.
The ESF willalso promote partnerships between employers, trade unions, non-govern-mental organisations and public administrations to facilitate reforms in thefield of employment and inclusion.
Samuti edendab ESF tööandjate, ametiühingute,valitsusväliste organisatsioonide ja riigiorganite partnerlust aitamaks kaasatööhõive ja kaasamisalaste reformide elluviimisel.
Trans-national cooperation will be integral to all ESF actions, and innovation will become part of all its activities.
Kõikides ESFi aktsioonides on tähtsal kohal piiriülene koostöö ning innovatsioon saab osakskõikidest fondi tegevustest.
In the years to come, the European Social Fund will continue to promoteeconomic and social cohesion and solidarity among Member States.
Järgnevatel aastatel jätkab Euroopa Sotsiaalfond liikmesriikide majanduslikuja sotsiaalse ühtekuuluvuse ning solidaarsuse edendamist.
It will support the European Union's objectives offull employment and social progress, theachievement of equelity between womenand men, solidarity between generations,while also combating social exclusionand discrimination.
Toetatakse Euroopa Liidu eesmärke saavutada täistööhõiveja sotsiaalne areng, naiste ja meestevaheline võrdsus, põlvkondade solidaarsus,võideldes samal ajal sotsiaalse tõrjutuse jadiskrimineerimisega.
EUROPEANPOPULATION– DISTRIBUTION(EU-25) PERAGEGROUP(1950-2050)
EUROOPARAHVASTIKUVANANEMINE: RAHVASTIKUJAOTUMINEVANUSERÜHMADELÕIKES(1950–2050)
EVOLUTIONOFNETMIGRATION, EU (DIFFERENCE BETWEEN TOTAL POPULATION CHANGE AND NATURAL INCREASE, 1 000S) ß 53
ELIS(KOGURAHVAARVUMUUTUSEJALOOMULIKUJUURDEKASVUVAHE1000 INIMESEKOHTA)
UNEMPLOYMENTRATE, YOUTH
15–24AASTASTE NOORTE HULGAS
EVOLUTIONOFLIFELONGLEARNING(% OFTHEPOPULATIONAGED25 TO64 PARTICI-PATINGINEDUCATIONANDTRAINING– EU-25)
ELANIKKONNASTVANUSES25–64 (EL 25))
European Social Fund: 50 years investing in people
Euroopa Sotsiaalfond. 50 aastat investeerimist inimestesse
Photo credits:
Fotod:
© European Communities: p.3, p.19, p.23, p.47.
© Euroopa ühendused: lk 3, 19, 23, 47.
Ireland Mr Eamonn MORANDepartment of Social and Family Affairs - Dublinosi@welfare.iewww.socialinclusion.ie
Eesti Anne RÄHNSotsiaalministeerium, Tallinnanne.rahn@sm.eewww.sm.ee
Working together, working better
Suurem ühiskondlik ühtekuuluvus – tugevam Euroopa
Participation and mobilisation at all levels of government, private enterprise and civil society, is essential for European Social Protection and Social Inclusion policies to achieve the overall goal of promoting a greater social cohesion in Europe.
Euroopa sotsiaalkaitse ja sotsiaalse kaasamise poliitika rakendamiseks on hädavajalik kõigi valitsuse, eraettevõtluse ja kodanikuühiskonna tasandite osalemine ja mobiliseerimine, et Euroopas oleks võimalik edendada suuremat sotsiaalset ühtekuuluvust.
The EU Social Protection and Social Inclusion Process
ELi sotsiaalkaitse ja sotsiaalse kaasamise protsess
The direct involvement of people experiencing poverty and social exclusion in the development, delivery and monitoring of policies and programmes is crucial to ensuring the design of more focussed and relevant actions.
Sihipärasemate ja asjakohasemate meetmete loomiseks peavad vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse all kannatavad inimesed poliitika ja programmide väljatöötamises, elluviimises ja järelevalves tingimata vahetult osalema.
By considering the knowledge, skills and resources and creating synergies and dialogue between trade unions, non-governmental organisations, and businesses, the EU is working to create to a more cohesive society for a stronger Europe.
Võttes arvesse teadmisi, oskusi ja ressursse ning luues sünergiaid ja algatades mõttevahetusi ametiühingute, vabaühenduste ja ettevõtete vahel, töötab EL selle nimel, et luua suurema ühtekuuluvusega ühiskond ja muuta Euroopa seeläbi tugevamaks.
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, the European Union coordinates and encourages Member State actions to combat poverty and social exclusion, and to reform their social protection systems on the basis of policy exchanges and mutual learning.
ELi sotsiaalkaitse ja sotsiaalse kaasamise protsessi kaudu koordineerib ja soodustab Euroopa Liit liikmesriikide meetmeid võitluseks vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse vastu ning sotsiaalkaitsesüsteemide reformimiseks poliitikaalaste kogemuste vahetamise ja vastastikuse õppimise baasil.
As such, it underpins the achievement of the Union’s strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion by 2010.
Niisugusel kujul aitab see saavutada liidu strateegilist eesmärki: jätkuv majanduskasv, suurema hulga ja paremate töökohtade loomine ning suurem sotsiaalne ühtekuuluvus aastaks 2010.
© European Communities, 2007Pictures: © iStockphoto.com 2007
Euroopa Liidu sotsiaalkaitsele ja sotsiaalsele kaasamisele suunatud tegevus
The European Union’s commitment to social protection and social inclusion
© Euroopa ühendused, 2007Fotod: © iStockphoto.com, 2007Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud. Printed in Belgium TRÜKITUD VALGELE KLOORIVABALE PABERILE http://ec.europa.eu/employment_social/spsi
The EU: 27 countries, one set of values
EL: 27 riiki, üks väärtussüsteem
Coordinating national policy efforts
Vastastikusel õppimisel põhinev meetod
A method based on mutual learning
Riiklike reguleerimispüüdluste koordineerimine
Within the framework of the EU Social Protection and Social Inclusion Process, Member States agree to identify and promote their most effective policies in the above-mentioned areas with the aim of learning from each others’ experiences.
Et õppida üksteise kogemustest, on liikmesriigid ELi sotsiaalkaitse ja sotsiaalse kaasamise protsessi raames nõus eespool nimetatud valdkondades välja selgitama ja propageerima oma kõige tulemuslikumaid tegevuspõhimõtteid.
At the Lisbon EU summit in 2000, EU leaders recognised that access to modern, high-quality and sustainable services is essential to enable people to participate fully in society.
Euroopa Liidu Lissaboni tippkohtumisel 2000. aastal tunnistasid ELi juhid, et kaasaegsete, kvaliteetsete ja jätkusuutlike teenuste kättesaadavus on hädavajalik, et inimesed saaksid täieõiguslikult ühiskonnaelus osaleda.
This is the core of Europe’s 10-year strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion, which still acts as the guiding principle for the Member States’ and the European Commission’s activities.
See on keskse tähtsusega ka Euroopa 10aastase strateegilise eesmärgi puhul (jätkuv majanduskasv, suurema hulga ja paremate töökohtade loomine ning suurem sotsiaalne ühtekuuluvus), millest liikmesriigid ja Euroopa Komisjon oma tegevuses jätkuvalt juhinduvad.
This is a flexible and decentralised method, which involves:
Euroopa Liidu eetost rõhutavad sellised ühisväärtused nagu vabadus, demokraatia, võrdsus ja solidaarsus.
The ethos of the European Union is underlined by a package of common values – freedom, democracy, equality and solidarity.
kogu protsessi toetavate kõrgetasemeliste ühiseesmärkide püstitamine; kokkuleppimine nimetatud eesmärkide poole liikumisel tehtud edusammude mõõtmist võimaldavates ühisnäitajates;
These values have inspired the social systems of all the EU Member States.
ELi sotsiaalkaitse ja sotsiaalse kaasamise protsessi abil töötavad liikmesriigid ühiselt selle nimel, et kaasajastada terve rea algatuste kaudu Euroopa sotsiaalmudelit.