natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Staff Committee has greatly contributed to the smooth functioning of the service both by providing a channel for staff to express their opinions and by bringing to the attention of the administration any difficulties concerning the interpretation and application of the relevant regulations.
Personalikomitee on väga palju kaasa aidanud teenistuse sujuvale tööle, pakkudes töötajatele kanalit oma arvamuste väljendamiseks ja juhtides juhtkonna tähelepanu asjaomaste eeskirjade tõlgendamise ja rakendamisega seotud raskustele.
The Staff Committee puts forward suggestions concerning the organisation and operation of the service, as well as proposals to improve staff living and working conditions.
Personalikomitee teeb ettepanekuid teenistuse korralduse ja töö ning töötajate elu- ja töötingimuste parandamise kohta.
In this context, the Staff Committee played an important role in the staff retreats of 2006 and 2008.
Selles suhtes oli personalikomiteel oluline roll töötajate mõttekodades 2006. ja 2008. aastal.
— Data Protection Officer
— Andmekaitseametnik
Every EU institution has a Data Protection Officer (DPO), who co-operates with the European Data Protection Supervisor and ensures that the rights and freedoms of data subjects are unlikely to be adversely affected by data processing operations.
Igal ELi institutsioonil on andmekaitseametnik, kes teeb koostööd Euroopa andmekaitseinspektoriga ning tagab, et andmesubjektide õigused ja vabadused ei satuks andmetöötlemise käigus ohtu. Ühtlasi tagab andmekaitseametnik, et andmete kontrollijaid ja andmete subjekte teavitatakse
The DPO also ensures that data controllers and data subjects are informed of their rights and obligations under Regulation 45/20011.
Euroopa ombudsman — 2008. aasta aruanne nende õigustest ja kohustustest vastavalt määrusele nr 45/20011.
Since March 2006, Mr Loïc JULIeN is the Data Protection Officer in the European Ombudsman's Office.
Alates märtsist 2006 on Euroopa ombudsmani büroo andmekaitseametnik Loïc JulIeN.
The budget in
■■. aasta eelarve
Since 1 January 2000, the Ombudsman's budget has been an independent section of the budget of the European Union (currently section VIII)2.
Alates 1. jaanuarist 2000 on ombudsmani eelarve olnud Euroopa Liidu eelarve iseseisev osa (praegu VIII osa)2.
It is divided into three titles.
See on jagatud kolmeks jaotiseks.
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to staff.
Jaotis 1 sisaldab palku, töötasusid ja muid personaliga seotud kulusid.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Jaotis 2 katab ehitiste, mööbli, varustuse ja mitmesugused tegevuskulud.
Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.The budgeted appropriations in 2008 amounted to eUR 8 505 770.
Jaotis 3 sisaldab kulusid, mis tulenevad institutsiooni üldiste ülesannete täitmisest. Eelarveassigneeringud 2008. aastaks olid kokku 8 505 770 eur.
Interinstitutional co-operation
■■Institutsioonidevaheline koostöö
To ensure the best possible use of resources, and to avoid unnecessary duplication of staff, the Ombudsman co-operates with other EU institutions and bodies, where possible.
Et tagada ressursside võimalikult parim kasutamine ja vältida töötajate mittevajalikku dubleerimist, teeb ombudsman võimaluse korral koostööd muude ELi institutsioonide ja asutustega.
While these services are of course invoiced to the European Ombudsman, this co-operation has allowed for considerable efficiency savings to the Community budget.
Kuigi nende teenuste eest saadetakse arve Euroopa ombudsmanile, on selline koostöö aidanud ühenduse eelarvet tänu tõhususele märkimisväärselt säästa.
(i) the European Parliament, which provides assistance with technical services, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and inter-pretation;(ii) the Publications Office of the European Communities on various aspects of publications;(iii) the Translation Centre for the Bodies of the EU, which provides many of the translations required by the Ombudsman in his work for citizens.
Pidades silmas vajadust tagada ombudsmani käsutusse antud vahendite tõhus haldamine, kontrollib siseaudiitor, kes on Euroopa Parlamendi ametnik, regulaarselt institutsiooni sisekontrollisüsteeme ja büroo tehtud finantstehinguid.
With a view to ensuring effective management of the resources put at the Ombudsman's disposal, an internal auditor, who is an official of the European Parliament, carries out regular checks of the institution's internal control systems and the financial operations carried out by the office.The institution is also audited by the European Court of Auditors.
1.Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 45/2001, 18. detsember 2000, üksikisikute kaitse kohta isikuandmete töötlemisel ühenduse institutsioonides ja asutustes ning selliste andmete vaba liikumise kohta, ELT 2001 L 8, lk 1.2.Nõukogu määrus (EÜ, ESTÜ, Euratom) nr 2673/1999, 13. detsember 1999, millega muudetakse Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat 2. detsembri 1977. aasta finantsmäärust, ELT 1999 L 326, lk 1.
How to contact the European Ombudsman
Kuidas Euroopa ombudsmaniga ühendust võtta
TheEuropeanOmbudsman investigates complaints against the institutions and bodies of the European Union.
Euroopa Liidu institutsioonide ja asutuste vastu esitatud kaebusi.
EXECUTIVE SUMMARY AND STATISTICS
TÄITMISE KOKKUVÕTE JA STATISTIKA
ANNUAL REPORT 2003
AASTAARUANNE 2003 m m m m
ANNUAL REPORT 2003
AASTAARUANNE 2003 m m
ANNUAL REPORT 2003
AASTAARUANNE 2003 m m m m m m
Increase i n Complaints 1996 - 2003
Kaebuste arvu suurenemine 1996 - 2003. aastatel
Does n o t concern maladministration
Ei sisalda halduslikku omavoli
Court of Justice and Court of First Instance i n their judicial role
Euroopa Kohus või Esimese Astme Kohus õigusemõistjana
N o t against a Community institution o r body
Mitte ühenduse institutsiooni või asutuse vastu
N o t a n authorised complainant
Volituseta kaebaja
Author/object n o t identified
Esitaja/ese tuvastamata
Time limit exceeded
Ajalised piirangud ületatud
Inquiries initiated
Väljaspool volituste piire
Prior administrative approaches n o t made
Eelnev haldusmenetlus läbimata
Internal remedies n o t exhausted i n staff cases
Sisemised menetlusvõimalused ammendamatapersonaliga seonduvate kaasuste puhul
Alleged facts a r e o r have been the subject of legal proceedings
Väidetavad asjaolud on või on olnud kohtumenenetluse esemeks
Being dealt with o r already settled by a court
Pooleli olev või lõpetatud kohtumenetlus
Advice t o contact ombudsman o r petition a regional o r national parliament (616)
Nõuanne võtta ühendust ombudsmaniga või esitada petitsioon regionaalsele või rahvuslikule parlamendile (616)
Advice t o contact the European Commission (189)
Nõuanne võtta ühendust Euroopa Komisjoniga (189)
Advice t o petition the European Parliament (143)
Nõuanne võtta ühendust Euroopa Parlamendiga (143)
Advice t o contact other bodies (341)
Nõuanne võtta ühendust muu asutusega (341)
T o the European Parliament (6) T o the European Commission (7) T o a national o r regional ombudsman (25)
Euroopa Parlamendile (6)Euroopa Komisjonile (7)Rahvuslikule või regionaalsele ombudsmanile (25)
Council of the European Union (20)
Euroopa Nõukogu (20)
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
VÄIDETAVA HALDUSLIKU OMAVOLI TÜÜBID
Lack of refusal of information, transparency (28%)
Teabe andmisest keeldumine või vähene teave,vähene läbipaistvus (28%)
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION .....................................................180 no maladministration found (87)
Halduslikku omavoli ei tuvastatud (87)
1,1% settled by the institution (48)
Institutsiooni suhtes kriitiline märkus (48)
2,2% with a critical remark addressed to the institution (20) other (13)
Institutsiooni poolt lahendatud (20)
47,3% dropped by the complainant (5)
Kaebaja poolne kaebusest loobumine (5)
26,1% draft recommendations accepted by the institution (5)
Institutsiooni poolt heaks kiidetud soovitusettepanekud (5)
Individual citizens 93%
Füüsilised isikud93%
WEBSITE m
VEEBILEHT m
Inquiries opened343
Avatud uurimine (343)
Advice and transfer23
Nõuanne ja edasisaatmine (23)
Advice 2094
Nõuanne (2094)
Inside the mandate (919)
Volituste piires (919)
Outside the mandate (2730) am506708CEE_EN_Syn_BAT.indd 19
Väljaspool volituste piire (2730)
Not against a Community institution or body(2497)
Mitte ühendusevälise institutsiooni või asutuse vastu (247)
Alleged facts are or have been the subject of legalproceedings (5) am506708CEE_EN_Syn_BAT.indd 20
Väidetavad asjaolud on või on olnud kohtumenetluse esemeks (5)
Advice to contact the European Commission (359)
Nõuanne võtta ühendust Euroopa Komisjoniga (359)
Advice to petition the European Parliament (179)
Nõuanne võtta ühendust Euroopa Parlamendiga (179)
To the European Parliament (13)To the European Commission (4)To a national or regional ombudsman (54) am506708CEE_EN_Syn_BAT.indd 21
Euroopa Parlamendile (13)Euroopa Komisjonile (4)Rahvuslikule või piirkondlikule ombudsmanile (54)
European Investment Bank European Anti-Fraud Office (OLAF) Committee of the Regions of the European Union European Central Bank Court of Justice of the European Communities European Court of Auditors European Economic and Social Committee European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia European Food Safety Authority European Union Police Mission in Bosnia Herzegovina Eurojust Europol Publications Office of the European Communities European University Institute European Environment Agency am506708CEE_EN_Syn_BAT.indd 22
Euroopa Investeerimispank Euroopa Pettustevastane Amet — OLAF Regioonide komitee Euroopa Keskpank Euroopa Ühenduste Kohus Euroopa Kontrollikoda Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee Rassismi ja Ksenofoobia Euroopa Järelevalvekeskus Euroopa Toiduohutusamet Bosnia politseimissioon Eurojust Europol Euroopa Ühenduste Ametlike Väljaannete Talitus Euroopa Ülikooli Instituut Euroopa Keskkonnaagentuur
Companies and Associations5% am506708CEE_EN_Syn_BAT.indd 24
Juriidilised isikud ja ühendused5 %
% of the E U Population
Protsent ELi rahvastikust
BY E-MAIL
VEEBILEHT m
EXECUTIVE SUMMARY AND STATISTICS
KOKKUVÕTE JA STATISTIKA
YEARS 1995 - 2005
AASTAPÄEVA 19 9 5 - 2005
Reproduction for educational and non-commercial purposes is permimed provided the source is acknowledged.
Kasutamine on lubatud koos allikale viitamisega hariduslikel ja mimekaubanduslikel eesmärkidel.
The full text of the report is published on the internet at:hm p://www.ombudsman.europa.eu/report/en/default.htm
Aruande täistekst on avaldatud internetileheküljel:hm p://www.ombudsman.europa.eu/report/et/default.htm
INTRODUCTION
SISSEJUHAT U S
This important milestone gave us an opportunity to reflect on the achievements of the first ten years and to chart the optimal course of action for the future in co-operation with our key interlocutors.
See oluline teetähis andis meile võimaluse järele mõelda esimese kümne aasta saavutuste üle ja kavandada koos oma põhiliste partneritega võimalikke tegevussuundi edasiseks.
Upon leaving o U ce, my predecessor, the first European Ombudsman, Mr Jacob SÖDERMAN, could cite, as a major achievement, the degree to which the various EU institutions and bodies were willing to work with him to resolve citizens’ complaints.
Ametist lahkumisel võis minu eelkä`a, esimene Euroopa ombudsman hr Jacob SÖDERMAN, öelda, et tähtsaimaks saavutuseks oli erinevate ELi institutsioonide ja asutuste koostöövalmiduse ulatus kodanike kaebuste lahendamisel.
This co-operation takes place, for the most part, under the aegis of the European Network of Ombudsmen, which has been built up over the past decade into an invaluable mechanism for dealing promptly and eTectively with citizens’ complaints.
Selline koostöö toimub peamiselt ombudsmanide Euroopa võrgustiku egiidi all, mis on viimase kümnendi jooksul kasvanud asendamatuks mehhanismiks kodanike kaebuste kiirel ja tõhusal käsitlemisel.
If citizens do feel the need to complain, they want the problem resolved as rapidly and eTectively as possible.
Kui kodanikel tekib vajadus esitada kaebus, tahavad nad probleemile võimalikult kiiret ja tõhusat lahendust.
Put otherwise, the way in which the public administration reacts to complaints is a key measure of how citizen-focused
See oli minu peamine sõnum, mida soovisin edastada juubeliaasta üritustel, mida me koos teiste ELi institutsioonide ja asutustega korraldasime.
INTRODUCTION it is.
SISSEJUHAT U S
Each EU institution and body can play its part in improving relations with citizens.
Suhete parandamisele kodanikega saab kaasa aidata iga ELi institutsioon ja asutus.
Whether it be tackling contractual problems, providing access to documents, or explaining why a candidate has not been selected, we can all learn about how to deliver bemer services from complaints.
Kaebuste põhjal saame me kõik õppida, kuidas pakkuda paremaid teenuseid, puudutagu need siis lepinguprobleemide lahendamist, dokumentide kämesaadavamaks muutmist või selgitamist, miks mõnda kandidaati ei valitud.
An invaluable instrument in this context is the European Code of Good Administrative Behaviour.
Selles kontekstis on äärmiselt oluliseks abivahendiks Euroopa hea halduse tava eeskiri.
Approved by the European Parliament in 2001, the Code explains to citizens what they have the right to expect from the European administration.
2001. aastal Euroopa Parlamendis heaks kiidetud eeskiri selgitab kodanikele nende õigusi Euroopa Liidu halduskorralduses.
This would o T er a clear sign of our joint determination to work together for citizens in the years to come.
See väljendaks selgelt mõlemapoolset pühendumist teha ka edaspidi kodanike heaolu nimel koostööd.
This Communication foresees individual Commissioners taking strong political ownership of each case, while maintaining the valuable role of the Secretariat-General.
Nimetatud teatis näeb em e, et volinikud võtavad iga juhtumi puhul isiklikult kindla poliitilise seisukoha, säilitades samal ajal peasekretariaadi olulise rolli.
Co-operation within the European Network of Ombudsmen
Koostöö Euroopa ombudsmanide võrgustiku raames
This is becoming even more important in light of the fact that co-operation among the various Member States’ administrations and the EU institutions continues to grow in scope and intensity.
See küsimus muutub järjest olulisemaks, kuna pidevalt kasvab liikmesriikide asutuste ja ELi institutsioonide koostöö maht ning intensiivsus. Õiguste kaitsmiseks ja pakkumaks tõhusaid lahendeid peab ametiasutuste koostööd toetama ombudsmanide koostöö.
INTRODUCTION to protect rights and provide eTective remedies, co-operation among administrations needs to be matched by co-operation among ombudsmen.
SISSEJUHAT U S selle kohta, et mitmekesisus ei tohiks olla takistuseks ombudsmanidega täielikult arvestamisel Euroopa uutes poliitikasuundades, mida liikmesriikide ametivõimud ja ELi institutsioonid pidevalt kujundavad.
As a contribution to establishing a clearer public identity for our co-operation, I announced that my o U ce plans to invest resources to further develop our use of the internet to communicate both with the public and amongst ourselves.
Selleks et muuta meie koostöö avalikkuse jaoks selgemaks, kuulutasin välja, et nii avalikkusega kui ka meie omavaheliseks suhtlemiseks plaanib meie büroo teha rohkem investeeringuid interneti kasutamise arendamiseks.
Such an exercise can thus only strengthen the co-operation that has been developed to date.
Selline emevõtmine saab praeguseks välja kujunenud koostööd ainult tugevdada.
With a view to best serving citizens in the Union, we organised in 2005, as part of our tenth anniversary celebrations, events for the media, NGOs, interest groups, regional and local representation o U ces, and citizens in general.
ELi kodanikele parimate teenuste pakkumise nimel korraldasime 2005. aastal oma 10. aastapäeva tähistamise käigus mitmeid meediale, valitsusvälistele organisatsioonidele, huvirühmadele, piirkondlikele ja kohalikele esindustele ning kodanikele suunatud üritusi.
Relatively speaking, the Ombudsman o T ers a fast service and one that is free and flexible.
Võib öelda, et ombudsman pakub kiiret, tasuta ja paindlikku teenust.
EU institutions and bodies should take the necessary steps to ensure that their o U cials are aware of this and act accordingly.
ELi institutsioonid ja asutused peaksid astuma vajalikke samme tagamaks, et nende ametnikud on sellest teadlikud ja käituvad vastavalt.
Citizens in France and the Netherlands voted not to ratify the Constitution for Europe, voter turnout at European elections continues to decline, and the
Institutsioon põhineb sellel, et ombudsman on reaalne inimene, kes isiklikult suhtleb iga tema poole pöörduva kodanikuga, vaatab üle juhtumi ja püüab kaebust
INTRODUCTION
SISSEJUHAT U S lahendada.
Each one of these “micro-communications” helps to humanise the EU administration and to bring it closer to the citizen.
Iga selline mikrotasandil suhtlemine aitab kaasa ELi inimlikumaks muutmisele ja selle kodanikele lähemale toomisele.
The Ombudsman is a key part of the structure for building trust between citizens and the institutions.
Ombudsman on kodanike ja institutsioonide vahelise usalduse loomise põhilüli.
He can help promote a constructive dialogue between the two sides.
Ta suudab edendada kahe osapoole vahelist konstruktiivset dialoogi.
Your institution o T ers a very important recourse enabling citizens to resolve, in a friendly manner, sensitive problems they may face with the European institutions.”
Teie institutsioon on väga oluliseks lüliks, mille kaudu on kodanikel võimalik sõbralikult lahendada tundlikke probleeme, mis neil võib ELi institutsioonidega suheldes tekkida.”
The Report consists of six chapters and five annexes.
Aruanne koosneb kuuest peatükist ja viiest lisast.
Annex E describes the procedure for electing the European Ombudsman and gives an account of the re-election of Mr DIAMANDOUROS in January 2005.
E-lisas kirjeldatakse Euroopa ombudsmani valimiskorda ja antakse ülevaade hr DIAMANDOUROSe tagasivalimisest 2005. aasta jaanuaris.
The o U ce of European Ombudsman was established by the Maastricht Treaty as part of the citizenship of the European Union.
Euroopa ombudsmani büroo loodi Maastrichti lepinguga Euroopa Liidu kodakondsuse ühe osana.
The Ombudsman investigates complaints about maladministration in the
Ombudsman uurib kaebusi ühenduse institutsioonide või asutuste haldusomavoli kohta, välja arvatud Euroopa Kohtu ja Esimese Astme Kohtu puhul, kui need tegutsevad õigusemõistjana.
With the approval of the European Parliament, the Ombudsman has defined “maladministration” in a way that requires respect for human rights, for the rule of law and for principles of good administration.
Euroopa Parlamendi heakskiidul on ombudsman määratlenud haldusomavoli viisil, mis eeldab inimõiguste austamist, õigusriigi põhimõtete ja hea halduse tava järgimist.
The Ombudsman also began five inquiries on his own initiative.
Ombudsman algatas omal initsiatiivil viis uurimist.
There were 73 inquiries concerning the European Communities Personnel Selection OUce (EPSO), 58 concerning the European Parliament and 14 concerning the Council of the European Union.
Euroopa Personalivaliku Ametiga (EPSO) oli seotud 73 uurimist, Euroopa Parlamendiga 58 ja Euroopa Liidu Nõukoguga 14.
It should be noted that 335 of these complaints were on the same subject and were treated in a single joint inquiry (see summary of case 3452/2004/JMA and others in the sub-section entitled ”no maladministration”).
Kusjuures 335 kaebust puudutasid ühte ja sama küsimust ning neid käsitleti ühe ühisuurimise käigus (juhtumi 3452/2004/JMA ja teiste juhtumite kokkuvõte on esitatud alapealkirja all “Haldusomavoli ei tuvastatud”).
Following a complaint from the European Citizen Action Service (ECAS), the Ombudsman found that the Commission's minimum standards for consultation of interested parties on the future of the structural funds were s u U ciently clear and that, in the case in question, the Commission had complied with them.
Euroopa Kodanike Teenistuse (ECAS) esitatud kaebuse puhul leidis ombudsman, et Euroopa Komisjoni miinimumnõuded huvitatud poolte nõustamiseks struktuurifondide tuleviku asjus on piisavalt selged ning et antud juhul oli komisjon neid ka järginud.
The European Personnel Selection OUce (EPSO) agreed to include in future notices of competition clarification that (i) an invitation to am end the pre-selection tests does not imply that the candidate's eligibility has been fully checked and (ii) the wrimen tests of candidates who are subsequently found to be ineligible will not be marked.
Euroopa Personalivaliku Amet (EPSO) nõustus edaspidi konkursiteadetesse lisama täpsustuse, et i) eelvaliku testi osalemiskutse ei tähenda, et kandidaadi sobivus oleks täielikult tõestatud, ning ii) hiljem sobimatuks tunnistatud kandidaatide kirjalikku testi ei hinnata.
The co-operation of the Community institutions and bodies is essential for success in achieving such outcomes, which, in turn, help enhance relations between the institutions and citizens and can avoid the need for expensive and time-consuming litigation.
KOKKUVÕTE oluline selliste tulemuste saavutamiseks, mis aitaksid omakorda parandada institutsioonide ja kodanike vahelisi suhteid ning vältida vajadust kallite ja ajamahukate kohtuvaidluste järele.
The Council assisted the Ombudsman in semling a case concerning the termination of the contract of a civilian IT expert in the European Union Police Mission (EUPM) in Sarajevo with the result that the EUPM agreed to pay the complainant the salary due to the normal end of his contract.
Euroopa Liidu Nõukogu aitas ombudsmanil lahendada juhtumit, mis puudutas tsiviilisikust IT-spetsialisti lepingu lõpetamist Euroopa Liidu politseimissioonil (EUPM) Sarajevos, ning tulemusena nõustus EUPM maksma kaebuse esitajale palka kuni lepingus algselt eme nähtud ajani.
In some cases, a friendly solution can be achieved if the institution or body concerned o T ers compensation to the complainant.
Mõnel juhul võib sellise lahendi saavutada siis, kui asjassepuutuv institutsioon või asutus pakub kaebuse esitajale hüvitist.
Any such o T er is made ex gratia: that is, without admission of legal liability and without creating a precedent.
Iga selline pakkumine tehakse ex gratia, see tähendab õiguslikku vastutust omaks võtmata ja pretsedenti loomata.
Following the Ombudsman's inquiry into Parliament's information campaign in Finland for the European elections held in June 2004, the institution promised that its information o U ce in Helsinki would ensure that even greater care was taken in future in the use of languages.
Ombudsman uuris Soomes korraldatud 2004. aasta juunis toimunud Euroopa Parlamendi valimistega seotud teabekampaaniat ja institutsioon lubas, et nende Helsingi teabetalitus tagab tulevikus keeleküsimusele rohkem tähelepanu. Rootsi saatkond Soomes kaebas, et teabekampaanias kasutatud plakatitel oli info üksnes soome keeles.
The Swedish Assembly of Finland had complained that posters used as part of the information campaign had been published only in the Finnish language.
Euroopa Komisjon nõustus maksma Portugali kodanikule lepituseks 1000 eurot, kui oli tunnistanud, et komisjon oleks võinud informeerida kaebuse esitanud naisterahvast sellest, et teda ei saa tegelikult tööle võma, enne kui naine oli juba töökoha vastu võtnud.
Parliament acknowledged the
Kaebuse esitaja pidas komisjoni tegevust ebaõiglaseks, sest komisjon oli otsustanud, et kaebuse esitanud naine
The complainant alleged unfairness by the Commission because it had taken the decision that she could not work as a call-centre operator only a W er she had started her job.
KOKKUVÕTE ei saa kõnekeskuse operaatorina töötada alles pärast seda, kui viimane oli tööd juba alustanud.
She also contested the rules invoked by the Commission which led it to deem her ineligible to work as an operator.
Nimetatud naisterahvas protesteeris ka reeglite vastu, mille kohaselt komisjon tunnistas ta operaatoriks ebasobivaks.