natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These meetings helped raise awareness of the Ombudsman’s work among potential complainants and interested citizens alike.
Sellised kohtumised aitasid tõsta teadlikkust ombudsmani tööst nii võimalike kaebuste esitajate kui ka huvitatud kodanike seas.
Media activities continued apace, with 17 press releases distributed to journalists all over Europe.
Meediategevus oli jätkuvalt väga elav, ajakirjanikele saadeti üle kogu Euroopa laiali 17 pressiteadet.
The Ombudsman gave over 50 interviews to journalists from the print, broadcast and electronic media in Strasbourg, Brussels and further afield.
Ombudsman andis Strasbourgis, Brüsselis ja mujal trüki-, tele- ja elektroonilise meedia ajakirjanikele üle 50 intervjuu.
He also presented his work and responded to questions during press conferences and meetings.
Samuti tutvustas ombudsman oma tööd ja vastas küsimustele pressikonverentsidel ja koosolekutel.
Material about the work of the Ombudsman was distributed widely throughout the year, in particular during the Open Days organised by the European Parliament.
Ombudsmani tööd käsitlevaid materjale levitati aasta jooksul laialdaselt, eriti Euroopa Parlamendi korraldatud lahtiste uste päevadel.
The Brussels Open Day on 30 April was used to launch The European Ombudsman’s tenth anniversary postcard in 24 languages.
Brüsselis 30. aprillil toimunud lahtiste uste päeva kasutati selleks, et tutvustada 24 keeles ilmunud Euroopa ombudsmani kümnenda aastapäeva postkaarti.
The Ombudsman also produced a commemorative volume to mark the tenth anniversary.
Ombudsman andis kümnenda aastapäeva puhul välja ka ülevaateraamatu.
Entitled The European Ombudsman: Origins, Establishment, Evolution, this publication was produced in both hardback and so W back editions and was launched in The Hague as part of the Fi W h seminar of national ombudsmen.
See raamat pealkirjaga “Euroopa ombudsman: algus, loomine, areng” (“The European Ombudsman: Origins, Establishment, Evolution”) ilmus Haagis viienda riiklike ombudsmanide seminari raames nii kõva- kui pehmekaanelises köites.
A new-look version of The European Code of Good Administrative Behaviour was also published in 24 languages in 2005.
2005. aastal avaldati 24 keeles ka uue kujundusega Euroopa hea halduse tava eeskiri.
Over 100 000 copies of the Code were distributed to ombudsmen, MEPs, heads of EU institutions and bodies, Commission Representations and Parliament OUces in the Member States, the EU relays and networks, public administrations at the national and regional levels in the Member States, and citizens and organisations that have shown
Üle 100 000 eksemplari jagati laiali ombudsmanidele, Euroopa Parlamendi liikmetele, ELi institutsioonide ja asutuste juhtidele, liikmesriikides asuvatele Euroopa Komisjoni esindustele ja Euroopa Parlamendi büroodele, ELi võrgustikele, liikmesriikide riikliku ja piirkondliku tasandi ametiasutustele ning kodanikele ja organisatsioonidele, kes on üles näidanud erilist huvi ELi institutsioonide töö vastu.
EXECUTIVE SUMMARY a particular interest in the work of the EU institutions. Great interest was shown in this publication, with requests for many thousands of additional copies being received by the end of the year.
KOKKUVÕTE juhtumite haldamise ja kvaliteedikontrolli menetlusi, selleks et tagada järjepidev seire ja suurema arvu kaebuste usaldusväärne käsitlemine suurema õigusametnike rühma poolt.
These publications were all made available on the Ombudsman’s website, along with decisions, press releases, statistics and details of his communications activities, which were posted on a regular basis.
Ombudsmani arengukavas eme nähtud ametikohtade arv kasvas 38 ametikohalt 2004. aastal 51 ametikohani 2005. aastal, nagu oli eme nähtud Euroopa Parlamendi poolt 2002. aastal vastu võetud mitmeaastases eelarvekavas.
From 1 January to 31 December 2005, the homepages of the Ombudsman’s website were visited 304 300 times.
Kava nägi seoses laienemisega eme uute ametikohtade järkjärgulise loomise aastatel 2003–2005.
The English-language version of the site was the most consulted with 71 166 visits, followed by the French, Italian, Spanish, German and Polish versions.
2005. aasta detsembris eelarvepädevate institutsioonide vastu võetud 2006. aasta eelarves nähti eme ametikohtade arvu suurenemist 57-ni.
One of the priorities of this tenth year of the institution was in fact to revisit the existing co-operation agreements with Parliament, with an eye to adapting them to the new realities.
Üks kümnenda tegevusaasta prioriteetidest oligi üle vaadata olemasolevad koostöölepingud Euroopa Parlamendiga, just sellest küljest, et kohandada need uute tingimustega.
A new agreement was scheduled to be signed in early 2006 with the aim of maintaining intensive co-operation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
2006. aasta alguseks on plaanitud uue lepingu allakirjastamine, et jätkata intensiivset koostööd Euroopa Parlamendiga kõigis nendes valdkondades, mis võimaldavad olulist majanduslikku mastaabisäästu ja eelarve kokkuhoidu.
— Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2004...................................................... 207
— Vastuvõetavuse otsust ootavad kaebused 31.12.2004 seisuga........................................................ 207
Of these, 343 were initiated in 2005(of which five own-initiatives) and 284 were not closed on 31.12.2004.
Nendest 343 olid algatatud 2005. aastal (nende hulgas viis omaalgatuslikku) ning 284 olid 31.12.2004 seisuga lõpetamata uurimised.
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by one inquiry)
UURIMISE ALL OLNUD INSTITUTSIOONID JA ASUTUSED
Court of Justice (4)European Court of Auditors (1)European Anti-Fraud O ce (OLAF) (12)European Central Bank (4)Committee of the Regions (3)Economic and Social Committee of the European Communities (6)European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (5)European Union Police Mission in Bosnia and Herzegovina (1)Eurojust (1)O ce for O cial Publications (3)European Investment Bank (8)European Environment Agency (1)European Centre for the Development of Vocational Training (1)European Agency for Reconstruction (1)European Aviation Safety Agency (1)European Defence Agency (1)European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (3)O ce for Harmonisation in the Internal Market (1)
Euroopa Kohus (4)Euroopa Kontrollikoda (1)Euroopa Pettustevastane Amet (OLAF) (12)Euroopa Keskpank (4)Regioonide komitee (3)Euroopa Ühenduse Majandus- ja Sotsiaalkomitee (6)Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Järelevalvekeskus (5)Euroopa Liidu politseimissioon Bosnia ja Hertsegoviinas (1)Eurojust (1)Ametlike Väljaannetest Talitus (3)Euroopa Investeerimispank (8)Euroopa Keskkonnaagentuur (1)Euroopa Kutseõppe Arenduskeskus (1)Euroopa Ülesehitusamet (1)Euroopa Lennundusohutusamet (1)Euroopa Kaitseagentuur (1)Euroopa Ravimiamet (3)Siseturu Ühtlustamise Amet (1)
— Proposals for friendly solutions...........................................................................................................
— Sõbralike lahendite emepanekud ..........................................................................................................
22— DraW recommendations ........................................................................................................................ 20
22— Soovitusemepanekud .............................................................................................................................. 20
HOW TO CONTACT THE EUROPEAN OMBUDSMAN
KUIDAS OMBUDSMANI POOLE PÖÖRDUDA
He closed 355 inquiries during the
Läbiviidud uurimiste tulemused
In 129 cases closed in 2008, a positive outcome was achieved when the institution concerned accepted a friendly solution or settled the matter. No maladministration was found in 110 cases.
2008. aastal lõpetatud 129 juhtumipuhul loeti positiivseks tulemuseks see, kuiasjaomane institutsioon aktsepteeris sõbralikku lahendit või lahendas arusaamatuse.Haldusomavoli ei tuvastatud 110 juhtumi puhul.
The Ombudsman made further remarks to help improve future performance in 41 cases.
41 juhtumipuhul tegi ombudsman lisamärkusi, et aidata edasist tööd paremaks muuta.
Maladministration was found in 53 cases: eight led to a draft recommendation being accepted by the institution, one led to a special report to Parliament, while 44 were closed with critical remarks.
Haldusomavoli tuvastati 53 juhtumikorral: neist kaheksa puhul aktsepteeris asjaomane institutsioon soovitusettepanekut,ühe puhul esitati parlamendile eriaruanne ja 44 juhtumit lõpetati kriitilise märkusega.
No maladministration found
Haldusomavoli ei tuvastatud ���
No further inquiries justi�ied ���
Haldusomavoli tuvastatud ��
Note In some cases, inquiries were closed on two or more grounds.
MärkusMõningateljuhtudel lõpetati uuriminekahel või enamalpõhjusel.
These percentages therefore total more than 100%.
Seetõttu onjuhtumitekoguprotsentsuurem kui 100.
Inquiries carried out concerning which institutions and bodies?
Milliste institutsioonide ja asutuste suhtes uurimisi läbi viidi?
Most inquiries opened in 2008 concerned the European Commission (66%).
Enamik 2008. aastal algatatud uurimisi oli seotud EuroopaKomisjoniga (66%).
As the Commission is the main Community institution that makes decisions having a direct impact on citizens, it is normal that it should be the principal object of citizens’ complaints.
Kunakomisjoni näol on tegemist ühenduse peamise institutsiooniga, kes teeb kodanikeleotseseltmõju avaldavaid otsuseid, siis onüsnaootuspärane, et ta onkakodanike kaebustepeamine sihtmärk.
European Parliament
Euroopa Parlament ��
European Personnel Selection Of�ice ��
Euroopa Liidu Nõukogu ��
Note In one case, the same inquiry concerned two institutions. These percentages therefore total more than 100%.
MärkusMõningateljuhtudel hõlmasuurimine kahtinstitutsiooni.Seetõttu onjuhtumitekoguprotsentsuurem kui 100.
European Anti-Fraud Of�ice �
Euroopa Pettustevastane Amet �
Inquiries concerning what type of maladministration?
Millist liiki haldusomavoli uuriti?
Maladministration occurs if an institution fails to act in accordance with the law, fails to respect the principles of good administration, or if it violates fundamental rights.
Haldusomavoli tekib siis, kui institutsioon ei tegutse vastavalt seadusele, ei järgi heahaldustava põhimõtteid või rikub põhiõigusi.
The most common allegation of maladministration dealt with by the Ombudsman in 2008 was lack of transparency (in 36% of inquiries opened).
Kõige sagedasem süüdistus haldusomavolisuhtes, millega ombudsman 2008. aastal tegeles, oli vähene läbipaistvus (36% algatatuduurimiste puhul).
Note In some cases, two or more alleged types of maladministration were examined in the same inquiry.
MärkusMõningateljuhtudel uuriti ühe uurimisekäigus kahte võienamat väidetavathaldusomavoliliiki.
Complaints from whom?
Kellelt saadi kaebusi?
The map below shows how likely people in each Member State are to complain to the European Ombudsman.
Järgmiselt kaardilt on näha, millise tõenäosusega esitavad Euroopa ombudsmanilekaebuse ühe või teise liikmesriigi elanikud.
It is based on the number of complaints from each Member State relative to the size of its population.
See põhineb iga liikmesriigi kaebuste arvuja rahvaarvu suhtel.
The absolute number of complaints per Member State is also given.
Esitatud on ka iga liikmesriigi kaebuste absoluutarv.
Note The complaint ratio has been calculated by dividing the percentage of total complaints from each Member State by its percentage of the total EU population.
Märkus Kaebuste suhtarvon saadud igast liikmesriigistlaekunud kõikide kaebusteprotsendi jagamisel liikmesriigirahvaarvu osakaaluga kogu ELirahvastikust.
Where it is greater than 1.0, this indicates that the country in question submitted more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Kui saadud arvon suurem kui 1, siis näitab see,et asjaomane riik on esitanudombudsmanile rohkem kaebusi,kui võinuks riigi rahvaarvu põhjaleeldada.
Country Germany Spain Poland France Belgium Italy United Kingdom Greece Austria Romania Portugal The Netherlands Bulgaria Czech Republic Sweden Finland Hungary Ireland Slovenia Malta Cyprus Luxembourg Slovakia Denmark Latvia Lithuania Estonia Others Not known
Riik Saksamaa Hispaania Poola Prantsusmaa Belgia Itaalia Ühendkuningriik Kreeka Austria Rumeenia Portugal Madalmaad Bulgaaria Tšehhi Rootsi Soome Ungari Iirimaa Sloveenia Malta Küpros Luksemburg Slovakkia Taani Läti Leedu Eesti Muud Teadmata
Printed in Luxembourg Printed on CyclusPrint, fine printing paper produced exclusively from recycled fibres.QK-AD-09-001-EN-D · ISSN 1831-3582
Uuriti ka avatud konkurssideja ametikohtade täitmisega seotud probleeme, personaliküsimusi, lepingutega seotudvaidlusi ja pakkumiskutseid.
Overview
ı Ülevaade
The European Ombudsman h c i k s l e e t t g c a a i v r v á t ς a r o e p f r w y b u e p p p ή τ
Euroopa Ombudsman
Settled by the institution or friendly solution agreed ���
Institutsioon lahendas juhtumi või jõuti sõbralikule lahendile
No maladministration found ��
Halduslikku omavoli ei tuvastatud n u l l
No further inquiries justi�ied ��
Edasine uurimine ei olnud põhjendatud
Maladministration found ��
Halduslik omavoli tuvasti
offices or agencies?
Euroopa Komisjon
European Parliament ��
Euroopa Parlament
European Personnel Selection Of�ice ��
Euroopa Personalivaliku Amet
Council of the European Union ��
Euroopa Liidu Nõukogu
Court of Justice of the European Union �
Euroopa Liidu Kohus
Lack of transparency, including refusal of information ���
Vähene läbipaistvus, sh teabe andmisest keeldumine
Unfairness, abuse of power ��
Ebaõiglus, võimuliialdus
Avoidable delay ��
Välditav viivitus
Unsatisfactory procedures ��
Ebarahuldav menetlus
Failure to ensure ful�ilment of obligations – Article 258 ��
Suutmatus tagada kohustuse täitmine – artikkel 258 omavoli
The Europol staff will continue to increase up to 485 by the end of 2004, including the ELOs and security personnel.
Europoli töötajate arv suureneb 2004. aasta lõpuks 485 töötajani, sh sidet pidavad ametnikud ja turvateenistus.
In addition, Europol has improved its international law-enforcement cooperation by negotiating bilateral operational or strategic agreements with other States and international organisations as follows — in alphabetical order: Colombia, Eurojust, European Central Bank, European Monitoring Centre on Drugs and Drug Addiction, Iceland, Interpol, Norway, Romania, Russia, United States of America and World Customs Organisation.
alal ja jõudnud läbirääkimiste tulemusena kahepoolsete tegevust ja strateegiat käsitlevate lepinguteni teiste riikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega (tähestiku järjekorras): Ameerika Ühendriigid, Colombia, Eurojust, Euroopa Keskpank, Island, Interpol, Maailma Tolliorganisatsioon, Narkootikumide ja Narkomaania Euroopa Järelvalvekeskus, Norra, Rumeenia ja Venemaa.
Factsheet on Europol
Juhtimine ja järelvalve
Europol is accountable to the Council of Ministers for Justice and Home Affairs.
Europol on aruandekohustuslikjustiits-ja siseministrite nõukogu ees.
The Council is responsible for the guidance and control of Europol.
Nõukogu vastutab Europoli juhtimis-ja kontrollimisalaste ülesannete täitmise eest.
It appoints the Director and the Deputy Directors and approves the budget.
Ta nimetab ametisse direktori ja asedirektorid ning kinnitab eelarve.
The Council of Ministers contains representatives from all Member States, and the requirement for unanimous decisions helps ensure a democratic control of Europol.
Ministrite Nõukogu koosneb kõigi liikmesriikide esindajatest ja otsuste ühehäälse vastuvõtmise nõue aitab tagada demokraatliku kontrolli Europoli üle.
The Europol Management Board comprises one representative from each Member State, and has the overall task of supervising the activities of the organisation.
Europoli haldusnõukogusse kuulub igast liikmesriigist üks esindaja ning selle üldiseks ülesandeks on asutuse töö järelvalve.
Europol is the European Union law-enforcement organisation that handles criminal intelligence.
Europol on Euroopa Liidu õiguskaitseorgan, mis tegeleb kuritegevusalase teabega.
Its aim is to improve the effectiveness and cooperation between the competent authorities of the Member States in preventing and combating serious international organised crime.
Europoli eesmärgiks on liikmesriikide asjaomaste ametiasutuste töö efektiivsuse tõstmine ja koostöö parandamine tõsise rahvusvahelise organiseeritud kuritegevuse ennetamisel ja selle vastu võitlemisel.
The mission of Europol is to make a significant contribution to the European Union's law-enforcement action against organised crime, with an emphasis on targeting criminal organisations.
Europoli ülesandeks on aidata märkimisväärselt kaasa Euroopa Liidu õiguskaitsealaste meetmete võtmisel võitluses organiseeritud kuritegevuse, eelkõige kuritegelike organisatsioonide vastu.
The establishment of Europol was agreed in the Maastricht Treaty on European Union of 7 February 1992.
1. mail 2004. aastal ühinevad Euroopa Liiduga Eesti, Küpros, Läti, Leedu, Malta, Poola, Slovakkia, Sloveenia, Tšehhi Vabariik ja Ungari.
Based in The Hague, the Netherlands, Europol started limited operations on 3 January 1994 in the form of the Europol Drugs Unit (EDU) fighting against drugs.
Kõik uued liikmesriigid peavad ametlikult vastu võtma Europoli konventsiooni ning kolm kuud hiljem saavad nad Europoli täisliikmeteks.
As of 1 January 2002, the mandate of Europol was extended to deal with all serious forms of international crime as listed in the Annex to the Europol Convention.
Samas on Europol alati teadvustanud, et organiseeritud kuritegevus ei tunne riigipiire, ning olnud aktiivne koostöövõrkude loomisel ühinevates riikides.
The Europol Convention was ratified by all Member States and came
Lisaks sellele on Europol tugevdanud ka koostööd rahvusvahelise õiguskaitse
Cyprus, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia and Slovenia will join the European Union on 1 May 2004.
Europoli loomises lepiti kokku 7. veebruaril 1992. aastal Euroopa Liidu Maastrichti lepingus.
Each new Member State must formally adopt the Europol Convention and after a period of three months they will become fully fledged Europol members.
Europol asub Hollandis Haagis ning alustas 3. jaanuaril 1994. aastal esialgu tegevust Europoli uimastiüksusena (EDU). Sellele lisandusid järjest teised tähtsad kuritegevusvaldkonnad.
However, Europol has long recognised that international organised crime does not
Alates 1. jaanuarist 2002 laienes Europoli mandaat võitlemisele kõigi Europoli konventsiooni lisas loetletud tõsiste rahvusvahelise
Europol supports Member States by:
Europol abistab liikmesriike järgmiste meetmete võtmise abil:
The analysis and index systems are already in place.
Analüüsi-ja indeksisüsteemid on juba praegu olemas.
A provisional version of the information system became operational on 1 January 2002, whereas the establishment of the final version that will connect all Member States is under development.
Infosüsteemi esialgne versioon käivitus 1. jaanuaril 2002 ning väljatöötamisel on kõiki liikmesriike ühendav lõppversioon.
• facilitating the exchange of information, in accordance with national law, between Europol Liaison Officers (ELOs). ELOs are seconded to Europol by the Member States as representatives of their national law-enforcement agencies;
• vastavalt riigi seadusandlusele infovahetuse hõlbustamine Europoli sidet pidavate ametnike (ELOd) vahel, kelle liikmesriigid on lähetanud oma õiguskaitseorganite esindajatena Europoli,
Finance
Eelarve
• generating strategic reports (e.g. threat assessments) and crime analysis on the basis of information and intelligence supplied by Member States, generated by Europol or gathered from other sources;
• liikmesriikide tegevuse toetamiseks operatiivsete analüüside esitamine,
Europol is funded by contributions from the Member States according to their GNP (budget 2003: EUR 58.8 million).
Europoli rahastatakse liikmesriikide osamaksudest vastavalt nende RKT-le. 2003. aasta eelarve on 58,8 miljonit eurot.
into force on 1 October 1998.
Europoli konventsiooni ratifitseerisid kõik liikmesriigid ja see jõustus 1. oktoobril 1998.
Following a number of legal acts related to the Convention, Europol commenced its full activities on 1 July 1999.
Pärast mitmete konventsioonist tulenevate õigusaktide vastuvõtmist alustas Europol 1. juulil 1999. aastal tegevust täies ulatuses.
• providing expertise and technical support for investigations and operations carried out within the EU, under the supervision and the legal responsibility of the Member States concerned.
• strateegiliste raportite (nt ohuhinnangute) ja kuritegevuse analüüside koostamine liikmesriikide esitatud, Europoli kogutud või muudest allikatest saadud informatsiooni ja operatiivteabe põhjal,
The Financial Controller is appointed by the Management Board, acting unanimously, and is responsible for monitoring the commitment and disbursement of expenditure as well as the establishment and collection of the income of Europol.
Kulutuste suhtes kohustuste võtmise ja kulutuste väljamaksmise ning Europoli tulude kindlakstegemise ja laekumise jälgimise eest vastutab sisekontrolör, kelle nimetab ühehäälse otsusega ametisse haldusnõukogu.
Europol is also active in promoting crime analysis and harmonisation of investigative techniques within the Member States.
• erialaoskuste ja tehnilise abi andmine Euroopa Liidus asjaomaste liikmesriikide järelevalve ja õiguspädevuse all läbiviidavate uurimistoimingute ja operatsioonide jaoks.
Europol supports the law-enforcement activities of the Member States mainly against:
Europol toetab liikmesriikide õiguskaitsealast tegevust põhiliselt võitluses järgmiste kuriteoliikide vastu:
The annual accounts of Europol are subject to an audit.
Europoli aastaaruanded kuuluvad auditeerimisele.
This is carried out by the Joint Audit Committee, which is composed of three members appointed by the Court of Auditors of the European Communities.
Europol soodustab aktiivselt ka kuritegevuse analüüsimist ja uurimismeetodite ühtlustamist liikmesriikides.
illicit drug trafficking; illicit immigration networks;
• illegaalse immigratsiooniga tegelevad ühendused,
The Europol Computer System (TECS) terrorism;
Europoli arvutisüsteem (TECS)
Personnel illicit vehicle trafficking; trafficking in human beings including child pornography;
• ebaseaduslik mootorsõidukiäri,
The Europol Convention states that Europol shall establish and maintain a computerised system to allow the input, access and analysis of data.
• inimkaubandusja lastepornograafia,
forgery of money (counterfeiting of the euro) and other means of payment; money laundering.
• raha (euro) ja teiste maksevahendite võltsimine,
The Directorate of Europol is appointed by the Council of the European Union (Ministers for Justice and Home Affairs).
Europoli direktoraadi nimetab ametisse Euroopa Liidu Nõukogu (justiits-ja siseministrid).
Currently it consists of Director Jürgen Storbeck (Germany) and the Deputy Directors Mariano Simancas (Spain), Jens Højbjerg (Denmark) and Kevin O'Connell (United Kingdom).
Praegu kuuluvad sellesse direktor Jürgen Storbeck (Saksamaa) ja asedirektorid Mariano Simancas (Hispaania), Jens Højbjerg (Taani) ja Kevin O'Connell (Ühendkuningriik).
The Europol Computer System (TECS) will have three principal components:
Europoli konventsioon sätestab automatiseeritud informatsioonisüsteemi loomise ja ülalpidamise, võimaldamaks andmete sisestamist, kättesaadavust ja analüüsimist.
In addition, other main priorities for Europol include crimes against persons, financial crime and cybercrime.
Konventsioon määratleb inimõiguste ja andmete kaitse, kontrolli, järelevalve ja turvalisuse range raamistiku.
• an analysis system;
• rahapesu.
This applies where an organised criminal structure is involved and two or more Member States are affected.
Europoli arvutisüsteem (TECS) koosneb kolmest põhikomponendist:
There are currently 391 staff members from all Member States.
Europolis töötab kokku 391 töötajat kõikidest liikmesriikidest.