natgillin/translations-raw huggingface dataset:
... to this: by the destruction offor the maximisation ofof the introduction of by destroyingfor maximisingof introducing review assess renew conduct a review ofperform an assessment ofeect a renewal of n u l l
Nimisõnastiil tähendab tegusõnast tuletatud ebaülevaatlike nimisõnade liigkasutust tekstis: kogu sisuliselt oluline info püütakse edasi anda nimisõnadega.
Verbs are more direct and less abstract than nouns. Many nouns ending in ‘-ion’ are simply verbs in disguise.
Et aga lauset ei saa täiesti ilma tegusõnata moodustada, valitakse öeldiseks mõni võimalikult üldise tähen-null
Be concrete, not abstract
Väljendu konkreetselt
Concrete messages are clear — abstract language can be vague and o-putting.
Konkreetne sõnum on selge, abstraktne keelekasutus võib aga jääda ähmaseks ja mitmeti tõlgendatavaks.
Too much abstract language might even lead your reader to think either that you don’t know what you are writing about or that your motives for writing are suspect.
Kui mõtet on võimalik edasi anda nii konkreetselt kui ka abstraktselt, eelista konkreetset väljendusviisi. Nii muutub sõnum täpsemaks ja mõjuvamaks.
Prefer active verbs to passive...
Eelista isikulist tegumoodi umbisikulisele...
Beware of false friends, jargon and abbreviations
Väldi komistuskive: eksitussõnad,erialasläng ja lühendid
Avoid false friends
Ettevaatust, eksitussõnad!
False friends (or faux amis) are pairs of words in two languages that look similar, but dier in meaning.
Eksitussõnad on sarnase kujuga sõnad, millel on keeliti erinev tähendus.
In a multilingual environment like the European Commission, we often mix up our languages.
Järgnevas tabelis on mõned näited eesti- ja ingliskeelsete eksitussõnade kohta.
Borrowing null
Eestikeelne eksitussõna
Avoid or explain jargon
Ära liialda erialaslängiga
Jargon is vocabulary used by any group of insiders or specialists to communicate with each other, and is acceptable in documents which are only read by that group.
Erialaslängi all mõeldakse mingi valdkonna asjatundjate omavahelist keelepruuki. Seda on mõeldav kasutada tekstides, mida loevad üksnes sellesse ringi kuuluvad inimesed.
Take care with abbreviations
Selgita lühendeid
Too many unfamiliar abbreviations can make a document incomprehensible and send your reader to sleep: null
Kui on pisimgi kahtlus, et lugeja lühendit ei tunne,null
Revise and cheque check n u l l
Toimeta, kontrolli ja tee parandusi n u l l
Link up with languages
Keeleoskus on üksteisemõistmise võti
Directorate-General for Translation of the European Commission http://ec.europa.eu/dgs/translation/
Euroopa Komisjoni kirjaliku tõlke peadirektoraat http://ec.europa.eu/dgs/translation/
The EU is making the CAP simpler, clearer and more efficient
El muudab ühise põllumajanduspoliitika lihtsamaks, selgemaks ja tõhusamaks
Agriculture is the EU’s biggest common policy.
Põllumajandus on suurima mahuga ELi ühine poliitika.
It takes a lot of managing.
See nõuab palju juhtimist.
But the EU is trying to make the CAP as simple as possible.
Kuid EL püüab ühise põllumajanduspoliitika võimalikult lihtsaks muuta.
This helps Europe’s farmers and consumers, as well as those in charge of its everyday management.
See aitab nii Euroopa põllumajandustootjaid ja tarbijaid kui ka inimesi, kes vastutavad selle poliitika igapäevase juhtimise eest.
That’s why we are:
Seepärast teeme me järgmist:
The Common Agricultural Policy (CAP) made simple Cutting out red tape
Lihtsustatud ühine põllumajanduspoliitika Bürokraatia vähendamine
The CAP is a dynamic policy.
Ühine põllumajanduspoliitika on dünaamiline poliitika.
It developed its rules and regulations over 50 years.
Selle valdkonna eeskirju ja määrusi on koostatud juba üle 50 aasta.
Many of these applied across different farm sectors and had to accommodate different interests.
Paljusid neist kohaldatakse erinevates põllumajandussektorites ning nendes tuli kokku sobitada erinevaid huvisid.
They had to deal with conditions that vary among the 27 EU Member States.
Tuli arvestada tingimustega, mis varieeruvad kõigis 27 liikmesriigis.
In the process, compromise often won out over simplicity and clarity.The time came to reverse the trend.
Selle protsessi käigus eelistati sageli kompromissi lihtsusele ja selgusele. Nüüd on saabunud aeg seda suundumust muuta.
The CAP has now changed greatly since the early years.
Need muudatused teevad elu lihtsamaks põllumajandustootjatel, toidutootjatel ja riigiametnikel.
Old systems to help European agriculture have been replaced by more straightforward tools.
Maksumaksjatele saab selgemaks, kuidas nende raha kulutatakse.
The main tool is no longer market management.
Aruandlus paraneb.
Instead we look after our farmers with direct aid payments, and support market prices only when really necessary.
Lihtsustamine tähendab terve mõistuse järgimist ja häid ärijuhtimistavasid.
These changes make life simpler for farmers, food businesses and civil servants.
Lisateave on kättesaadav:
Accountability is improved.
Turu korraldamine ei ole enam peamine abivahend.
Making things simpler is plain common sense – and good business management.
Selle asemel aitame oma põllumajandustootjaid, makstes neile otsetoetusi, ning toetame turuhindasid vaid juhul, kui see on tõesti vajalik.
Directorate General for Agriculture and Rural Development http://ec.europa.eu/agriculture/ http://bookshop.europa.eu/
Põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraat http://ec.europa.eu/agriculture/ http://bookshop.europa.eu/
The text of this publication is for information purposes only and is not legally binding
Siin avaldatud tekst on mõeldud vaid teavitamiseks ning ei ole õiguslikult siduv
© European Union, 2010
© Euroopa Liit, 2010 o t o ning tagum ine l e h e k
Is simplification making a difference?
Ühise põllumajanduspoliitika lihtsustamisega on tegeldud mitmeid aastaid.
We asked three professionals to tell us.
Seda protsessi tõhustati 2009. aastal.
European Commission Agriculture and Rural Development
Euroopa Komisjon Põllumajandus jamaaelu areng
The food chain is a winner too
Võidab ka toidutarneahel
Simpler administration
Lihtsam haldus
Most people think the CAP is just about farmers.
Kas ühine põllumajanduspoliitika on põllumajandustootjate jaoks lihtsam?
The officials who make the policy work on the ground should also have their say.
Enamik inimesi arvab, et ühine põllumajanduspoliitika mõjutab üksnes põllumajandustootjaid.
But other parts of the agri-food chain are involved too.
Kuid muud toiduainete tarneahela osad on samuti sellega seotud.
Simplifying procedures and paperwork helps all those involved – traders, processors, food wholesalers, retailers and consumers – to a greater or lesser degree.
Menetluste ja paberimajanduse lihtsustamine aitab suuremal või vähemal määral kõiki seotud osalisi – ettevõtjaid, käitlejaid, toidukaupade hulgimüüjaid, jaemüüjaid ja tarbijaid.
We spoke to Jean-Luc Mériaux, Secretary-General of the European Livestock And Meat Trading Union (UECBV), an important link in the food chain.
Me rääkisime Euroopa Elusloomade ja Lihakaubanduse Liidu (UECBV), toidutarneahela olulise lüli peasekretäri Jean-Luc Mériaux’ga.
He told us that a simplified CAP has reduced costs significantly in his sector.
Ta ütles, et lihtsustatud ühine põllumajanduspoliitika on vähendanud märkimisväärselt nende sektori kulusid.
We asked Jens Hauge Pedersen, (Special Advisor EU-affairs, Ministry of Food, Agriculture and Fisheries, Danish Food Industry Agency) whether he and his colleagues have seen real changes in the way they work, as a result of CAP simplification.
Me küsisime Jens Hauge Pedersenilt (Euroopa Liidu asjade erinõustaja,Taani toidu, põllumajanduse ja kalanduse ministeerium,Taani toiduainetööstuse amet), kas tema ja ta kolleegid on märganud ühise põllumajanduse lihtsustamisest tulenevaid muudatusi oma igapäevatöös.
Put simply, has life become simpler for administrators?
Ühesõnaga – kas ametnike elu on muutunud lihtsamaks?
We talked to Pekka Pesonen, Secretary-General of the body representing EU farmers and farm cooperatives (COPA-COGECA).
Praegu kehtiv ühine põllumajanduspoliitika keskendub otseselt põllumajandustootjate sissetulekute toetamisele.
We asked him how farmers benefited from simplification.
Põllumajandustootjad teavad, et nad saavad põhitoetust ning võivad oma äriplaanide koostamisel sellega arvestada.
The main benefit has been the move to the single payment itself.
Suurimaks eeliseks on üleminek otsetoetustele.
In the past, there were many different schemes.
Varem olid kasutusel mitmed erinevad toetuskavad.
Now farmers receive CAP payments no matter how much they produce or what they produce.
Nüüd saavad põllumajandustootjad ühise põllumajanduspoliitika toetusi olenemata sellest, kui palju nad toodavad või mida nad toodavad.
This has brought more dynamism to the farming sector.
See on toonud põllumajandussektorisse rohkem dünaamilisust.
Farmers can now better switch products or methods according to market signals, without fear of losing aid.
Põllumajandustootjad saavad nüüd paremini üle minna ühelt tootelt teisele või ühelt meetodilt teisele vastavalt turusignaalidele, kartmata toetuse kaotamist.
Farmers can now opt for something different that may bring better economic results to them.
Põllumajandustootjad saavad nüüd valida midagi muud, mis võib anda paremaid majandustulemusi.
This flexibility has really been put into a good use during recent agricultural market disturbances.
Hiljutiste põllumajandusturu häirete ajal tasus selline paindlikkus end igati ära.
Many benefits of simplification have been seen in the administration of the CAP.
Küsisime temalt, milliseid eeliseid annab lihtsustamine põllumajandustootjatele.
In the recent CAP reform these direct payments were changed into the Single Payment Scheme.
Hiljutise ühise põllumajanduspoliitika reformiga võeti need otsetoetused ühtsesse otsemaksete kavasse.
However, there has been a number of efforts to simplify this administration.
On muidugi tehtud mitmeid katseid haldamist lihtsustada.
Colleagues and customers learnt fast and now understand the single payment scheme much better, anticipating many problems before they arise.
Kolleegid ja kliendid õppisid kiiresti ja mõistavad nüüd ühtset otsemaksete kava tunduvalt paremini ning näevad paljusid probleeme ette, enne kui nad tekkida jõuavadki.
Dealing to-day with 90% of farmers’ applications online simplifies things very much.
Nüüdsel ajal esitatakse üle 90% põllumajandustootjate taotlustest Interneti teel ja see lihtsustab asjaajamist oluliselt.
Fewer mistakes are made, corrections do not have to go via‘snail-mail’, and farmers receive their money more quickly than before.
Tehakse vähem vigu, parandusi ei pea tegema „tigupostiga” ja põllumajandustootjad saavad oma raha kätte kiiremini kui varem.
Communication with farmers is much improved.
Suhtlemine põllumajandustootjatega on oluliselt paranenud.
“Identifying unnecessary administrative burdens was a crucial step for business operators in the EU”
Ühise põllumajanduspoliitika haldamises on märgata mitmeid lihtsustamise eeliseid.
“Simplification is one of the single biggest changes we talk about within the CAP”
„Mittevajaliku halduskoormuse kindlaksmääramine oli ELi ettevõtjate jaoks otsustav samm”
Setting a minimum size for farms benefiting from the single payment reduces the administrative burden on organisations like mine.
Otsetoetusi saavate põllumajandusettevõtete miinimumsuuruse kehtestamine vähendab meie organisatsiooni ja teiste selliste organisatsioonide halduskoormust.
Abolition of set-aside (whereby farmers left part of their land uncultivated in order to limit production) has reduced the administrative burden on farmers and civil servants alike.
Loobumine maa tootmisest kõrvalejätmisest (mille puhul jätsid põllumajandustootjad tootmise piiramiseks osa oma maast harimata) on vähendanud nii põllumajandustootjate kui ka ametnike halduskoormust.
The single payment also lends itself to use of information technology.
Lisaks sellele võimaldab ühtne otsemaksete süsteem kasutada infotehnoloogiat.
Right from the start, business operators within the UECBV stressed the need for a clear definition of what simplification meant so that all parties involved worked on the same basis, and because talk of simplification had raised expectations.
UECBV-sse kuuluvad ettevõtjad rõhutasid algusest peale vajadust määratleda täpselt, mida lihtsustamine tähendab, et kõik seotud osapooled töötaksid samadel alustel ning kuna jutud lihtsustamisest olid tekitanud ootusi.
In practice the meat sector has seen a clear reduction in the amount of its paperwork.The decision to remove the need for export licences where no export subsidy is involved, and import licences where no import quota exists, is a practical and welcome move made at the UECBV’s suggestion.
Praktikas on lihasektor näinud, et paberimajanduse maht on selgelt vähenenud. Otsus kaotada ekspordilitsentside nõue, kui ei anta eksporditoetust, ning impordilitsentside nõue, kui ei ole kehtestatud impordikvoote, on praktiline ja teretulnud samm, mis tehti UECBV soovitusel.
These measures have reduced the burden of paperwork and financial transactions for traders.
Need meetmed on vähendanud ettevõtjate paberimajandust ja finantstehingute koormust.
The savings are estimated to be around €16 per tonne in the case of export licences, and €3/tonne in the case of import licences.
Ekspordilitsentside ärajäämisest saadi kokkuhoidu hinnanguliselt umbes 16 eurot tonni kohta ning impordilitsentside ärajäämisest 3 eurot tonni kohta.
The savings come from reduced administration costs and lower bank guarantees and other financing charges.
„Lihtsustamine on ühise põllumajanduspoliitika üks suurimaid ühtseid muudatusi”
Operating the remaining market management measures is also simpler.
Allesjäänud turukorraldusmeetmete rakendamine on samuti lihtsam.
Several previous licence obligations and forms have been eliminated and a container tracking system has been introduced.
Mitmed eelmised litsentsikohustused ja vormid on kaotatud ning tarvitusele on võetud konteinerite jälgimise süsteem.
Overall, the CAP is contributing its share of the 25% reduction in administrative burdens which the EU has pledged to obtain by 2012.
Kokkuvõttes annab ühine põllumajanduspoliitika oma panuse halduskoormuse vähendamisse 25% võrra, mille EL on lubanud saavutada 2012. aastaks.
”Moving to a system of direct payments to farmers has had a tremendous impact on the administration of the policy”
„Üleminek põllumajandusettevõtetele otsemaksete tegemise süsteemile on ÜPP haldamisele avaldanud tohutut mõju”
The European Commission's consultation process, which preceded recent simplification moves, gave stakeholders the opportunity to identify genuine administrative burdens, to share our practical experience and present suggestions to the Commission.The simplification process should not stop here.
Viimatisele lihtsustamisele eelnenud Euroopa Komisjoni konsulteerimisprotsess andis sidusrühmadele võimaluse kindlaks määrata tegeliku halduskoormuse, jagada praktilisi kogemusi ja esitada komisjonile soovitusi. Lihtsustamine ei tohiks sellega lõppeda.
For example, the adoption of electronic online methods in current business practices obviates the need to submit paper documents and would reduce duplication.
Näiteks praegu äritegevuses kasutusele võetav elektrooniline võrgukaudne asjaajamine muudab mõttetuks paberdokumentide esitamise ning hoiab ära topelttöö.
Simplification of labelling rules would also be hugely beneficial.
Märgistamiseeskirjade lihtsustamine oleks samuti äärmiselt kasulik.
There have also been some positive results for farmers’ businesses.
Ärgem unustagem, et ühise põllumajanduspoliitika lihtsustamine on keerulisem kui näib.
There have been changes in how the single payment system is applied.
Ühine põllumajanduspoliitika hõlmab 27 liikmesriiki.
There is now more tolerance of minor errors by farmers, for example in complying with environmental, animal health and welfare rules, in recognition that farmers are not used to this and need time to learn new requirements.
Otsused on sageli kompromissid, milleni jõutakse pärast pikki läbirääkimisi, mida tuleb pidada äärmiselt tihedas ajakavas.
This has motivated farmers.
Seepärast on lihtsustamisprotsessi jätkamine ülimalt tähtis.
The system has become simpler and fairer.
Ka põllumajandustootjate äritegevusele on lihtsustamine avaldanud positiivset mõju.
Of course farmers would like to see the CAP further simplified.
Ühtse otsemaksete süsteemi kohaldamisse on tehtud muudatusi.
One way would be to ensure that data collected for CAP purposes is among the information already gathered by farmers as part of their daily business activities.
Nüüd suhtutakse leebemalt põllumajandustootjate väiksematesse vigadesse, näiteks keskkonna-, loomatervishoiu- ja loomade heaolu eeskirjade täitmisega seoses.
Administrative requirements could then be easily fulfilled while farmers would use the same data for farm management and business planning purposes.The more this is done electronically, for instance with livestock, the better.
Arvestatakse seda, et põllumajandustootjad ei ole uute nõuetega harjunud ja vajavad aega nendega tutvumiseks.
Let's not forget that simplifying the CAP is harder than it seems.
See on põllumajandustootjaid motiveerinud.
The CAP covers 27 Member States.
Süsteem on muutunud lihtsamaks ja õiglasemaks.
Decisions are often compromises reached after long negotiations under tremendous time pressure.
Loomulikult sooviksid põllumajandustootjad, et ühine põllumajanduspoliitika oleks veelgi lihtsam.
Consequently, the continuation of the simplification process is of paramount importance.
Üheks võimaluseks on tagada, et ühise põllumajanduspoliitika tarbeks kogutav teave oleks selle teabe hulgas, mida põllumajandustootjad on juba kogunud oma igapäevase äritegevuse osana.
EuropeanCommission
Euroopa Komisjon
Leader+best practices
Leader+ programmi parimaid tavasid
A selection of Leader+best practices is published by the Observatory of rural areas.
Väljaande „Valik Leader+ programmi parimaid tavasid” üllitas maapiirkondade vaatluskeskus.
Leader+ (Links between actions for the development of the rural economy) is a community initiative launched by the EuropeanCommission and coordinated by its Directorate-General for Agriculture and Rural Development (Unit G.3).
Leader (maamajanduse arendusmeetmete seostatud rakendamine) on ühenduse algatus, mille käivitas Euroopa Komisjon ning mille tegevust koordineerib põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraat (üksus G.3).
The content of this publication does not necessarily reflect the views of the European Union institutions.
Käesoleva väljaande sisu ei pruugi tingimata kajastada Euroopa Liidu institutsioonide vaateid.
Editorial board: European Observatory of rural areas
Toimetus: Euroopa maapiirkondade vaatluskeskus
Person responsible at law: John Lougheed, European Commission, Agriculture and Rural Development DG, Unit G.3, 130 rue del a Loi, B-1040 Brussels
Õiguslikult vastutav isik: John Lougheed, Euroopa Komisjon, põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraat, üksus G.3, rue de la Loi 130, B-1040 Brüssel
Illustrations have been provided by the local action groups.
Fotod on saadud kohalikelt tegevusrühmadelt.
Cover photo provided by the Valle del Crocchio LAG.
Kaanefoto on saadud kohalikult tegevusrühmalt Valle del Crocchio.
A selection of Leader+best practices is published in 22 official languages of the European Union and has a print-run of 40 600 copies.
„Valik Leader+ programmi parimaid tavasid” ilmub Euroopa Liidu 22 ametlikus keeles ning selle tiraaž on 40 600.
For further information: http://ec.europa.eu/leaderplus
Lisateave: http://ec.europa.eu/leaderplus nu l l
This EuropeanCommission publication seeks to promote access to information about the Leader+ community initiative.
Käesolev Euroopa Komisjoni väljaanne võimaldab avalikkusele ligipääsu ühenduse algatust Leader+ käsitlevale teabele.
Our goal is toprovide accurate and up-to-date information.
Meie eesmärk on edastada täpset ja ajakohastatud teavet.
If errors are brought to our attention, wewill try to correct them.
Kui meile teatatakse vigadest, püüame need parandada.
However, the Commission accepts no responsibility for the information contained in this publication, especially regarding financial data on the projects described, and in particular on the eligibility of expenditure.
Siiski ei vastuta komisjon käesolevas väljaandes sisalduva teabe eest, eriti mis puutub kirjeldatud projektide finantsandmetesse ja kulutuste abikõlblikkusse.
Readers should therefore take all necessary precautions before using this data, which they do entirely at their own risk.
Lugejad kasutagu kõnealust teavet omal vastutusel ja rakendagu vajalikke ettevaatusabinõusid.
A selection of Leader+best practices
Valik Leader+ programmi parimaid tavasid
51 • The development of local villages as rural hubs• A comparison of rural and community lives byMrsMariann Fischer Boel, Commissioner for Agriculture and Rural Development ................................ 2
51•Kohalike külade kui maakeskuste arendamine •Kogukonna- ja maaelu võrdlemine
Introduction ................................................................................ 3
Sissejuhatus ................................................................................. 3
58 • Rural tourism district• The area’s schools
•Maaturismi rajoon•Piirkonna koolid
12 • The River Centre• Organic farming
12•Jõekeskus•Mahepõllundus
18 • Ranum Efterskole (Towards a new development)
18•Ranumi Efterskole (uue arengu suunas)
21 • Rural youth empowerment• Grandmas’ cottages
21•Maanoorte kaasamine•Memme maamaja projekt
78 • Infoisla (www.infoisla.org)• Recuperation of ethnographic buildings
78•Infoisla•Etnograafiliste hoonete taaselustamine
28 • Nature tourism reportages• Heritage for children
28•Reportaažid loodusturismist•Pärand lastele
Sweden ........................................................................................ 86 • Pater Noster
Rootsi ............................................................................................ 86•Pater Noster
91 • Developing competitive rural businesses• www.Orkneycommunities.co.uk
91•Konkurentsivõimeliste maaettevõtete arendamine•www.Orkneycommunities.co.uk
36 • Clustering of wood supply from small forest owners• Groundwater Jura
36•Väikemetsaomanike puidutarnete koondamine•Juura põhjavesi
44 • Promotion of Natura 2000 spaces• Integrated services in water treatment andpurification
44•Natura 2000 alade edendamine•Tervikteenused veepuhastuse valdkonnas
Leader+best practices
Leader+ parimaid tavasid
In a word… byMrsMariann Fischer Boel, Commissioner for Agriculture and Rural Development
Mariann Fischer Boel, põllumajanduse ja maaelu arengu volinik
This is the fourth and final edition of A selection of Leader+best practices
Teie ees on väljaande „Valik Leader+ programmi parimaid tavasid” neljas ja viimane number
All in all, it hasmadepeople’s lives better.
Kokkuvõttes on see muutnud inimeste elu paremaks.
And it has brought local people together, helping them to help themselves through new ideas and new forms of partnership.
See on toonud kohalikud inimesed kokku, aidates neil uute ideede ja partnerlusvormide kaudu iseennast aidata.
It has become a ‘given’ in grass-roots rural development.
Programmist on saanud maaelu rohujuuretasandi arengu lahutamatu osa.
All of this makes it right to congratulate everyone who has been involved with Leader so far.
Eespool öeldut arvesse võttes võime õigustatult õnnitleda kõiki, kes on seni Leader-programmis osalenud.
Over the years, the Leader approach has proved its worth in somanyways.
Aastate jooksul on Leader-programm tõestanud oma kasulikkust mitmel viisil.
For example, it has shown that, whenwehand power to local people in rural communities, they respond.
Näiteks on see näidanud, et kui anda võim maakogukondades kohalike inimeste kätte, ei jää see vastuseta.
Once they no longer have to sit about waiting for someone else to solve their problems and give them ideas fromabove, so often there’s a huge release of energy.
Kui inimesed ei pea enam käed rüpes istuma ja ootama, et keegi teine nende probleemid lahendaks ning neile ülaltpoolt ideid annaks, vabaneb väga tihti tohutu hulk energiat.
They take charge of their own development.
Oma areng võetakse enda kätesse.
They come upwith the ideas.
Pakutakse välja uusi ideid.