natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2005, the EIF invested EUR 368m in venture capital funds (2004: EUR 358m), expanding its portfolio of participations to EUR 3.1bn, spread over some 217 funds operating in the EU-25. The EIF oper-
2005. aastal investeeris EIF riskikapitalifondidesse 368 mln eurot (2004. aastal 358 mln), suurendades oma osalusportfelli 3,1 mld euroni, mis on jaotatud ligi 217 EL-25 lõikes tegutseva fondi vahel.
Secondly, JEREMIE, which is managed by the European Investment Fund, will use European Regional Development Fund money provided, on a voluntary basis, by recipient countries to transform it into new financial products, such as regional venture capital funds, guarantees for SME loan portfolios or global loans for micro-finance institutions with the objective of improving, in regional development areas, SMEs’access to finance.
EIF tegutseb fondide fondina, kalduvusega tuseks on Euroopa Investeerimisfondi juhitav JEREMIE, mis kasutab Euroopa Regionaalarengu Fondi raha, mille annavad vabatahtlikult laenusaajad riigid uute finantstoodete, näiteks piirkondlike riskikapitalifondide, VKEde laenuportfellide tagatiste või väikelaenuasutustele üldiste laenude loomiseks, et parandada VKEde juurdepääsu rahalistele vahenditele regionaalarengu valdkondades.
Innovative and knowledge-based European economy (EUR 10.7bn)
Uuenduslik ja teadmistepõhine Euroopa majandus (10,7 miljardit eurot)
Disbursements, contracts signed and projects approved by the EIB (2001-2005)
EIP väljamaksed, sõlmitud lepingud ja panga kinnitatud projektid (2001-2005)
Through its Innovation 2010 Initiative (i2i), the EIB supports the EU’s Lisbon Strategy for an information and knowledge-based economy.
EIP toetab oma algatuse „Innovatsioon 2010” (i2i) kaudu ELi Lissaboni strateegiat teabe- ja teadmistepõhise majanduse edendamiseks.
The EIB’s target is to mobilise EUR 50bn by the end of the decade to increase the EU’s innovative capacity and enhance its longer-term competitiveness.
EIP on sihiks võtnud suunata aastakümne lõpuks 50 mld eurot ELi uuendussuutlikkuse ja pikemaajalise konkurentsivõime tõstmiseks.
Approvals
Kinnitatud
Unless otherwise indicated, amounts in this report are expressed in EUR.
Käesolevas aruandes on kõik summad väljendatud eurodes (EUR), kui pole märgitud teisiti.
Since the start of i2i in 2000, the EIB has advanced loans for innovative investment worth EUR 34.8bn, of which EUR 10.7bn in 2005 alone.
Alates i2i algusest 2000. aastal on EIP andnud uuenduslikele investeeringutele laene 34,8 miljardi euro väärtuses, millest tervelt 10,7 mld eurot väljastati 2005. aastal.
The EIB’s lending is concentrating on three main areas: (1) research, development and innovation (RDI), with projects ranging from fundamental research undertaken by universities/research centres to applied research done principally by private sector businesses (45% of individual loans provided since 2000); (2) education and training for fur-
EIP keskendub laenuandmisel peamiselt kolmele valdkonnale: (1) teadus-, arendus- ja uuendustegevus (TAU), mis hõlmab projekte ülikoolide/teaduskeskuste põhiteadustööst rakendusuuringuteni, mida teostavad peamiselt eraettevõtted (45% 2000. aastast alates antud üksiklaenudest); (2) haridus ja koolitus
Agenda, the EIB has also started to fund renewable energy projects involving new and innovative technologies that, although not meeting the Bank’s standard criteria for economic viability, can demonstrate that they have the potential to become economically viable within a reasonable timeframe.
Euroopa Investeerimispanga Grupp aastal 2005 dusliku elujõulisuse nõuetele, kuid suudavad tõestada, et nad võivad muutuda majanduslikult elujõuliseks mõistliku ajakava piires.
ates as a fund of funds, with a bias (two thirds of its portfolio) towards funds specialising in earlystage financing (primarily information and communication technologies and life sciences).
(kaks kolmandikku portfellist) varases järgus projektide rahastamisele spetsialiseerunud fondidele (eelkõige info- ja sidetehnoloogiad ja bioteadused).
It is now one of Europe’s largest venture capital providers in this segment.
Fond on hetkel üks Euroopa suuremaid riskikapitali pakkujaid selles turusegmendis.
Last year, the EIF further broadened its investment policy to include mid and later-stage funds.
Eelmisel aastal laiendas EIF oma investeerimispoliitikat ka keskmise ja hilise järgu fondidele.
Trans-European Networks (EUR 8.2bn)
Üleeuroopalised võrgud (8,2 miljardit eurot)
Environmental protection (EUR 12.3bn)
Keskkonnakaitse (12,3 miljardit eurot)
Efficient transport and energy networks are vital for the economic integration of the enlarged EU and for secure energy supplies.
Tõhusad transpordi- ja energiavõrgud on eluliselt vajalikud laienenud ELi majanduslikuks lõimumiseks ja energiavarustuse kindlustamiseks.
Hence Trans-Euro-pean Networks (TENs) are another priority area of the EIB.
Sellest tulenevalt on üleeuroopalised võrgud (TENid) samuti üks EIP prioriteetne valdkond.
In 2005, signed loans in support of TEN projects within the EU-25 totalled EUR 7.7bn, with a further EUR 550m signed in Romania.
2005. aastal moodustasid EL-25 riikides TEN-projek-tide toetamiseks sõlmitud laenulepingud kokku 7,7 mld eurot, millele lisandus Rumeeniale laenatud 550 mln eurot.
In 2005, the EIB signed individual loans for environmental projects totalling EUR 12.3bn, of which EUR 1.4bn outside the EU-25.
2005. aastal sõlmis EIP keskkonnaprojektide üksiklaenulepinguid kokku 12,3 miljardi euro väärtuses, millest 1,4 mld eurot anti väljaspool EL-25 riike.
The EIB’s target of devoting 30-35% of its individual loans in the EU-25 to projects aimed at protecting or improving the natural or urban environment was therefore attained.
EIP saavutas seega oma eesmärgi suunata 30%–35% üksiklaenudest EL-25 riikides loodus- ja linnakeskkonna kaitse ja parandamise projektidele.
Over 60% of this lending in the EU-25 was directed to the urban environment (i.e. public transport and urban renewal) and 20% to water supply and sanitation projects and the reduction of industrial pollution.
Üle 60% nendest EL-25 riikides antud laenudest suunati linnakeskkonna (st ühistransport ja linnauuendus) ning 20% veevarustus- ja sanitaarprojektidele ning tööstussaaste vähendamisele.
Most of the remaining 20% went on investments in energy efficiency and renewable energy.
Ülejäänud 20% läks enamjaolt investeeringutele energia- tõhususse ja taastuvenergiasse.
In order to step up its support for TENs, the EIB also introduced new financial instruments, such as the Structured Finance Facility for financing higher-risk TEN projects, and proposed an EU loan guarantee instrument for TEN-Transport projects, which is still under consideration, covering risks in the early years of a project when the flow of revenues may be below expectations.
TENide toetuse suurendamiseks võttis EIP kasutusele ka uusi rahastamisvahendeid, nagu struktureeritud rahastamisvahend suurema riskiga TEN-projektide rahastamiseks, ja tegi ettepaneku luua ELi üleeuroopaliste transpordivõrguprojektide laenutagatisvahend, mida hetkel veel kaalutakse, ja mis kataks projekti riske algusaastatel, kui tuluvood võivad olla oodatust väiksemad.
The EIB had, in 2004, undertaken to increase renewable energy’s share of total new electricity generation capacity financed by the Bank in the EU from some 15% to 50% by 2010.
EIP asus 2004. aastal suurendama taastuvenergia osakaalu uue põlvkonna elektrienergia kogumahus, mille rahastamist ELis tõstab pank 2010. aastaks 15%-lt 50%-ni.
Support for EU development and cooperation policies (EUR 3.6bn)
ELi arengu- ja koostööpoliitika toetamine (3,6 miljardit eurot)
FEMIP aims to develop the private sector and social and economic infrastructure in the Mediterranean Partner Countries.
Euroopa-Vahemere investeerimise ja partnerluse finantseerimisinstrumendi (FEMIP – Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership) eesmärgiks on arendada erasektorit ning sotsiaalset ja majanduslikku infrastruktuuri Vahemere piirkonna partnerriikides.
In 2005, lending under FEMIP totalled EUR 2.2bn, split between four key fields: the private sector (49%); transport infrastructure (34%); energy (13%); and the environment (4%).
2005. aastal anti FEMIP raames laene kogusummas 2,2 mld eurot, mis jagunes nelja võtmetähtsusega valdkonna vahel: erasektor (49%), transpordiinfrastruktuur (34%), energia (13%) ja keskkond (4%).
FEMIP provides the regional business community (including foreign investors) with access to financial products that are not easily available in the region (long-term loans, risk-sharing finance, risk capital and funding for technical assistance). 2005
FEMIP tagab piirkondlikele äriringkondadele (sealhulgas välisinvestorid) juurdepääsu finantstoodetele, mis ei ole
Statistical Report 2005 was also the first operational year of the FEMIP Trust Fund, which focuses on upstream technical assistance and risk capital operations in the Mediterranean Partner Countries.
2005. aasta oli esimene tegevusaasta ka FEMIP sihtfondi jaoks, mis keskendub ettevalmistavale tehnilisele abile ning riskikapitalitehingutele Vahemere parterriikides.
In the EU’s ACP (African, Caribbean and Pacific) partner countries covered by the Cotonou Agreement, the EIB is mandated, for the period 20032007, to provide loans from its own funds of up to EUR 1.7bn and manage an Investment Facility of EUR 2bn.
Cotonou partnerluslepingu osalistes Euroopa Liidu – AKV (Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna) partnerriikides on EIP volitatud andma aastatel 2003–2007 laene panga omavahenditest kuni 1,7 miljardi euro summas ning haldama 2 miljardi euro suurust investeerimisrahastut.
The latter is designed as a revolving fund, with the repayments being invested in new projects.
Investeerimisrahastu on loodud käibefondina, mille tagasimaksed investeeritakse uutesse projektidesse.
In 2005, political problems or difficult economic situations in some countries and the resulting sluggish foreign direct investment hampered the EIB’s activity.
2005. aastal takistasid EIP tegevust mõnedes riikides esinevad poliitilised probleemid või raske majanduslik olukord ja sellest tulenev välismaiste otseinvesteeringute mahu langus.
Loans granted from EIB resources and the Investment Facility totalled EUR 540m, with the focus on industry and infrastructure projects and support for SMEs via local banks.
EIP vahenditest ja investeerimisrahastust antud laenud moodustasid kokku 540 mln eurot, mis koondusid tööstus- ja infrastruktuuriprojektidele ning olid suunatud VKEde toetamisele kohalike pankade kaudu.
across 15 currencies.
2005. aasta rahakogumiskava raames hankis pank vahendeid summas 49,8 mld eurot 15 vääringus toimunud 330 tehingu kaudu.
While overall volume was almost identical to 2004, the composition of funding shifted significantly in response to changing market conditions.
Kui kogumaht oli peaaegu sama mis 2004. aastal, siis rahastamisvahendite koosseis muutus märgatavalt vastavalt muutlikele turutingimustele.
Noteworthy growth areas included long-dated issuance (maturities of 10 years or above), notably in EUR benchmarks, and also structured issuance in EUR.
Jõudsalt suurenes pikaajaliste (10aastaste või pikemate maksetähtaegadega) võlakirjade, eriti eurodes nomineeritud võrdlusvõlakirjade, ning ka eurodes nomineeritud struktureeritud võlakirjade emissiooni maht.
Long-dated issuance raised over EUR 23bn equivalent, double last year’s issuance in this maturity spectrum.
Erinevates vääringutes emiteeritud pikaajaliste võlakirjade koguväärtus ulatus üle 23 miljardi euroni, mis on kaks korda rohkem kui eelmise aasta emissioonid selliste tähtaegade osas.
Overall, issuance in EUR (39% of the total) accounted for the largest share of funding, followed by USD (29%) and GBP (20%).
Eurodes nomineeritud võlakirjade emissioon moodustas suurima osa (39% kogumahust) väljastatud laenudest, sellele järgnesid USA dollarites (29%) ja Inglise naelades (20%) nomineeritud võlakirjad.
Currency diversification continued, with issuance in 12 additional currencies (12%).
Vääringute mitmekesistamist jätkati emissioonidega 12 täiendavas vääringus (12%).
This reflects the Bank’s ongoing contribution to the development of capital markets in currencies of the new Member States and Acced-ing/Accession Countries, where issuance in local currency also supports the development of the EIB’s lending activities.
See kajastab panga jätkuvat panust kapitaliturgude arendamisse uute liikmesriikide ning ühineja- ja läbirääkijariikide vääringutes, kus kohalikus vääringus nomineeritud võlakirjade emissioon toetab ka EIP laenuandmise arengut.
At its 2005 annual meeting, the EIB’s Board of Governors decided to include support for SMEs in the Bank’s core objectives.
2005. aastal otsustas EIP juhatajate nõukogu oma iga-aastasel koosolekul lisada VKEde toetamise panga põhieesmärkide hulka.
To this end, new ways of collaborating with the banking sector are being explored.
Selleks uuritakse uusi koostöövõimalusi pangandussektoriga.
In addition, the EIB and EIF will use their combined strength to develop financial products tailored to the specific needs of SMEs operating in the different national and regional markets.
Lisaks ühendavad EIP ja EIF jõud erinevatel siseriiklikel ja piirkondlikel turgudel tegutsevate VKEde erivajadustele kohandatud finantstoodete väljaarendamiseks.
In 2005, global loans to financial intermediaries, which on-lend for small-scale investments, amounted to EUR 9bn, of which EUR 4.2bn went to some 20 000 SMEs.
2005. aastal ulatusid üldised laenud finantsvahendajatele, kes laenavad edasi väiksemamahuliste investeeringute tarbeks, 9 miljardi euroni, millest 4,2 mld anti ligi 20 000 VKEle.
The Corporate Operational Plan for the period 2006-2008
Strateegiline tegevusplaan aastateks 2006–2008
The Corporate Operational Plan describes how the EIB plans to contribute to the strategic objectives of the EIB Group and therefore to its mission.
EIP strateegiline tegevusplaan kirjeldab, kuidas pank kavatseb kaasa aidata EIP Grupi strateegiliste eesmärkide saavutamisele ja seega tema missioonile.
The 2006-2008 COP translates the new strategy adopted by the Board of Governors in June 2005 into priorities, actions and initiatives.
Strateegiline tegevusplaan aastateks 2006–2008 väljendab 2005. aasta juunis juhatajate nõukogu poolt prioriteetidesse, tegevusse ja algatustesse vastu võetud uut strateegiat.
Innovation, quality, new mandates and development impact from strong risk assessment and management structures as well as from the quality of its loan portfolio. Over the last few years, the quality of the EIB’s loan book has been excellent, with the best credit risks, according to the Bank’s own rating, making up 96% of the portfolio, which leaves sufficient space to absorb a number of operations with a higher risk profile.
Uuendustegevus, kvaliteet, uued mandaadid ja mõju arengule dusväärsed riskihinnangud ja juhtimisstruktuurid ning tema laenuportfelli kvaliteet.Viimastel aastatel on EIP laenuportfelli struktuuri kvaliteet olnud väga hea, kus panga oma reitingu kohaselt moodustavad parimad krediidiriskid 96% portfellist, mis jätab piisavalt ruumi rea kõrgema riskiprofiiliga tehingute haldamiseks.
Outside the European Union, the Bank operates under lending mandates decided by the European Council.
Väljaspool Euroopa Liitu tegeleb pank Euroopa Ülemkogu määratud laenuandmismandaatide alusel.
The existing mandates in the Enlargement and Eastern Neighbour Countries, the Mediterranean Partner Countries (MPCs), the Republic of South Africa, and Asia and Latin America are coming to an end in 2007 and new mandates will have to be agreed for the period from January 2007 to 2013.
Olemasolevad mandaadid laienemisriikides ja idapoolsetes naaberriikides, Vahemere piirkonna partnerriikides, Lõuna-Aafrika Vabariigis ning Aasias ja Ladina-Ameerikas lõpevad 2007. aastal ning tuleb kokku leppida uued mandaadid 2007. aasta jaanuarist kuni 2013. aastani.
Considering the near depletion of available resources under the present Euromed II mandate by end-2005, the EIB has decided to provide loans on its own risk in the MPCs in 2006.
Arvestades käesoleva EuroMed II mandaadi alusel olemasolevate vahendite ammendumist 2005. aasta lõpuks, on EIP otsustanud anda 2006. aastal Vahemere piirkonna partnerriikides laene omal vastutusel.
The EIB Group will continue to support growth and employment within the European Union and help take forward the Lisbon Agenda.
EIP Grupp jätkab majanduskasvu ja tööhõive toetamist Euroopa Liidus ning aitab ellu viia Lissaboni agendat.
In Europe, the operational focus is on innovation and quality.
Euroopas keskendutakse uuendustele ja kvaliteedile.
Innovation implies that the EIB Group will develop new financial instruments, also in cooperation with the European Commission, and that it will find new and improved ways of working together with the banking sector, notably in order to strengthen the EIB’s support for small and mediumsized enterprises, which, since the Board of Governors’ decision, is included among the Group’s key operational priorities (the others being economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, protecting and improving environment, the development of Trans-European Networks and support for the development policy of the European Union in partner countries).
Uuendustegevus eeldab, et EIP Grupp arendab välja uusi rahastamisvahendeid, sealhulgas koostöös Euroopa Komisjoniga, ning otsib uusi ja paremaid viise koostööks pangandussektoriga, eriti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete toetamise tugevdamiseks, mis lisati EIP juhatajate nõukogu otsusega grupi põhitegevuse prioriteetidesse (teised prioriteedid on majanduslik ja sotsiaalne ühtekuuluvus, algatus „Innovatsioon 2010”, keskkonnakaitse ja selle kvaliteedi parandamine, üleeuroopaliste võrkude arendamine ning Euroopa Liidu arengupoliitika toetamine partnerriikides).
In line with their new priority status, global loans for SMEs should account for more than 50% of all global loans in 2006.
Kuna VKEde toetamine võeti uueks prioriteediks, peaks neile antavad üldised laenud 2006. aastal moodustama üle 50% kõikidest üldistest laenudest.
Under the Cotonou Partnership Agreement, the Bank intends to further develop its lending activity in the African, Caribbean and Pacific countries, in terms of both new instruments for ACPs – e.g. guarantees – and geographical and sectoral spread.
Cotonou partnerluslepingu alusel kavatseb pank veelgi arendada oma laenuandmist Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani riikides, nii uute vahenditega AKV riikidele (nt tagatised) kui ka geograafilises ulatuses ja majandussektorite lõikes.
Particular attention will be paid to the development impact of EIB operations.
Erilist tähelepanu pööratakse sellele, kuidas mõjutavad EIP tehingud arengut.
Increased advisory services
Rohkem nõustamisteenuseid
The focus on quality requires further strengthening of the value added content of operations, including a progressive increase in the Bank’s taking of credit risk to enhance financial value added.
Kvaliteedile keskendumine nõuab tehingutele täiendava lisandväärtuse andmist, sealhulgas panga võetava krediidiriski järkjärgulist suurendamist rahalise lisandväärtuse tõstmiseks.
To that end, the Bank has reviewed its credit risk policy in order to reduce minimum credit ratings and has further developed its Structured Finance Facility, which enables lending to low – or below – investment-grade borrowers and projects via mezzanine and subordinated debt, derivatives and equity-type instruments.
Selleks vaatas pank läbi oma krediidiriskipoliitika, et vähendada minimaalseid krediidireitinguid, ning on edasi arendanud oma struktureeritud rahastamisvahendit, mis võimaldab laenuandmist madala investeerimistasemega või investeerimistasemest madalama krediidireitinguga laenuvõtjatele ja projektidele vahefinantseerimise või allutatud laenude, tuletisväärtpaberite ja aktsiatüüpi vahendite kaudu.
The Bank benefits
Panga eeliseks on usal-
The EIB Group also intends to increase its provision of advisory services where its technical expertise can support EU policies. Notably in the
EIP Grupp kavatseb ka pakkuda rohkem nõustamisteenuseid juhtudel, kus tema tehniline asjatundlikkus võib toetada ELi poliitikasuundi.
The EIF has also developed advisory services drawing on its expertise in the fields of venture capital and portfolio guarantees to support regional and financial organisations in creating more favourable conditions and enhanced access to finance for small and mediumsized enterprises.
Eelkõige transpordiinfrastruktuuri valdkonnas on liikmesriigid ja kohalikud omavalitsused pöördunud mitmel puhul panga poole nõu saamiseks uute rahastamisstruktuuride väljaarendamisel või prioriteetsete üleeuroopaliste võrkude ehitamise toetamiseks.
field of transport infrastructure, Member States and local authorities have requested the Bank on numerous occasions to play an advisory role in the development of new financing structures or to provide support in the construction of priority Trans-European Networks.
Ka EIF on oma riskikapitali ja portfellitagatiste alase asjatundlikkuse põhjal välja arendanud tugiteenused piirkondlike organisatsioonide ja finantsasutuste nõustamiseks, et luua soodsamaid ja lihtsamaid rahastule juurdepääsu tingimusi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks.
Cooperation with the European Commission
Koostöö Euroopa Komisjoniga
Cooperation and joint product development between the EIB and the European Commission will be further intensified.
EIP ja Euroopa Komisjoni vahelist koostööd ja ühist tootearendust tugevdatakse veelgi.
In the context of the European Action for Growth, the EIB will be involved upstream in project issues, but also in the design of specific financial instruments mobilising
Seoses Euroopa majanduskasvu algatusega kaasatakse EIP programmitöö perioodil 2007–2013 projektieelsetesse küsimustesse, aga ka spetsiaalsete eelarvevahendeid mobiliseerivate rahastamis-
In addition, the Bank is supporting the Union’s priority objective of promoting environmental protection and improvement under the Kyoto Protocol with the launch of the Climate Change Technical Assistance Facility.
Lisaks toetab pank ELi prioriteetset eesmärki – keskkonnakaitse edendamist ja parandamist Kyoto protokolli raames – kliimamuutuse tehnilise abi rahastu asutamisega.
This provides advance funding to assist project promoters in developing the carbon reduction potential of their activities and maximising the generation of carbon credits, which can be traded within the EU emissions trading scheme, helping Member States to meet their obligations under the Kyoto Protocol.
See aitab eelrahastamise kaudu projektiteostajatel välja arendada võimalusi süsihappegaasi heitkoguste vähendamiseks ja säästa maksimaalselt süsihappegaasi saastekvoote, millega saab kaubelda ELi kasvuhoonegaaside heitkogustega kauplemise süsteemis, aidates liikmesriikidel täita Kyoto protokolli raames võetud kohustusi.
The Corporate Operational Plan for the period 2006-2008 organising and participating in public events, and developing the Bank’s website, publications and dialogue with civil society.
Strateegiline tegevusplaan aastateks 2006–2008 lehekülje haldamist, väljaannete avaldamist ning dialoogi arendamist kodanikuühiskonnaga.
budget resources over the 2007-2013 programming period.
vahendite kavandamisse.
The creation of new instruments by the Commission, to be managed by the Bank, will help to leverage grant aid with EIB loans and technical and market expertise.
Komisjoni loodavad ja panga hallatavad uued vahendid aitavad antavat abi võimendada EIP laenude ning tehnilise ja turualase asjatundlikkusega.
The EIB’s website is a central tool for the Bank’s transparency.
EIP kodulehekülg on panga läbipaistvuse keskne tööriist.
Work will therefore continue on an annual rolling programme to develop and improve the content and user-friendliness of the EIB’s website with the introduction of a new content management system.
Seega jätkub iga-aastane jooksev töö EIP kodulehekülje sisu ja kasutajasõbralikkuse arendamiseks ja parandamiseks uue sisuhaldussüsteemi juurutamisega.
Public consultation on the Bank’s disclosure policy was carried out in 2005.
2005. aastal korraldati avalik arutelu panga avalikustamispoliitika teemal.