natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fully operational IA systems arein placein only afew Member States5.
Täielikult toimivad mõjuhindamissüsteemid on olemas vaid mõ-nesliikmesriigis5.
Moreover,the Commission’s IAsystem hasa different and,tosome extent, widerscopethan othersystemsin OECD countries(see Annex I):
Lisaks on komisjoni mõjuhindamissüsteemil erinevjateatud määrallaiem ulatuskui muudelsüsteemidel OECD riikides (vt I lisa):
— firstly, other IA systems (such asinthe USA) address only implementing rules (i.e. regulatory measures which further specifylegislation previously adopted by Congress;in the EU context, such measures are comparableto ‘comitology decisions’); and
Esitekskäsitlevadteised mõjuhindamissüsteemid(nagu Ameerika Ühendriikide oma) ainult rakenduseeskirju (stªre-guleerivaid meetmeid, mistäpsustavadkongressipoolt eelnevaltvastuvõetudõigusakte;ELikontekstisonsel-lised meetmedvõrreldavadkomitoloogiamenetluslike otsustega).
— secondly, some European countries (such as the Nether-landsand Germany)focustheiranalysisofforthcoming regulationontheassessmentofadministrativeburden.
Teisekskeskenduvad mõned Euroopariigid(nagu näiteks Madalmaad ja Saksamaa) tulevaste määrusteanalüüsimi-sel halduskoormuse hindamisele.
Inthecase ofthe Commission,thisis only one ofseveral aspects analysed within an IA.
Komisjoni puhul onsee vaid üks paljudest mõjuhindamise raames analüüsitavatest aspektidest.
REPORTS
ARUANNETE SISU
6 European Commission, ‘Impact assessment guidelines’,
6 Euroopa Komisjon, Mõjuhindamise suunised,
7 European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791, 15.6.2005, as amended on 15.3.2006; European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2009) 92, 15.1.2009.
7 Euroopa Komisjon, Mõjuhindamise suunised, SEK(2005) 791, 15.6.2005, muudetud 15.3.2006; Euroopa Komisjon, Mõjuhindamise suunised, SEK(2009) 92, 15.1.2009.
Enhancing quality support and control for Commission IAs, The IA Board, 14 November 2006.
KOMISJONI MÕJUHINDAMISSÜSTEEMI ORGANISATSIOONILINE VASTUTUS, MENETLUSLIKUD ASPEKTIDJA MAKSUMUS control for Commission IAs (Komisjoni mõjuhindamise kvaliteeditoe- ja järelevalve tõhustamine), mõjuhindamiskomitee, 14.ªnovember 2006.
Withinthe Commission,each Directorate-General(DG)isre-sponsiblefor preparing its IAs in line withthe Commission’s guidelines.Followingthefirstversionin 2002,this guidance material has been updated on three occasions, with thelatest updatetaking place in January 2009 7.
Komisjonisiseselt vastutabiga peadirektoraat selle eest, et mõjuhindamine viiakseläbi vastavalt komisjoni suunistele.
IAs are carried out by thestaffresponsibleforthepolicyinitiative,supportedby dedicated ‘IA support units’.
Pärast 2002. aasta esimest versiooni onsuuniseidtäiendatud kolmel korral,viimaneuuendaminetoimus2009.aastajaanuaris7.
Since 2007, an Impact Assessment Board (IAB) has provided quality support and control for all IAs withinthe Commission8.
Mõjuhindamiseviivadläbi poliitikaalgatuseeestvastutavad töötajad,kedatoetavad mõjuhindamiseabiüksused.Alates 2007. aastast pakub mõjuhindamiskomitee kvaliteedikontrolli jatoetust kõikide komisjonisiseste mõjuhindamiste puhul8.
A preliminary draft IA report mustaccompanytheproposal when goingthroughinterdepartmentalconsultation.
Mõjuhindamisearuandeesialgneeelnõutulebesitadakoos ettepanekuga osakondadevahelise konsultatsiooni käigus.
Afinal draft IA report will accompany thelegislative proposal whenit issenttothe College of Commissionersforitsfinal adoption.
Mõjuhindamise aruandelõplik eelnõu edastatakse koos õigusakti ettepanekuga, kui see esitatakselõplikuks vastuvõtmiseks volinike kolleegiumile.
The final IA reportis also sent to the European Parliament and the Council along with the definite proposal andis made available onthe Europa website9.
Lõplik mõjuhindamise aruanne saadetakse samuti parlamendileja nõukogule koos valmis õigusakti ettepanekuga ningtehakse kättesaadavaks Europa veebilehel9.
INTERINSTITUTIONAL AGREEMENTS BETWEENTHE EUROPPARLIAMENT,THE COUNCIL ANDTHE COMMISSION
INSTITUTSIOONIDEVAHELISED KOKKULEPPED EUROOPA PARLAMENDI, NÕUKOGUJA KOMISJONI VAHEL
10Interinstitutional agreement on better law-making
10Paremat õigusloomet käsitlev institutsioonidevaheline kokkulepe
(OJ C 321, 31.12.2003), paragraph 28.
(ELT C 321, 31.12.2003), lõige 28.
11Interinstitutional agreement on a common approach to IA (14901/05
11Institutsioonidevaheline kokkulepe ühise lähenemisviisi
Intheinterinstitutionalagreementon betterlaw-makingin 2003, the European Parliament,the Councilandthe Commission agreed ‘... on the positive contribution of IAs in improving the quality of Communitylegislation, with particularregard tothescopeandsubstancethereof’10.In2005,afurther interinstitutional agreement was signed between the European Parliament (EP), the Council and the Commission on a ‘Common approach to IA’11 .
2003.ªaastalsõlmitudparematõigusloometkäsitlevas institutsioonidevaheliseskokkuleppes nõustusid parlament, nõukoguja komisjon, et „... mõjuhindamisel on positiivne mõju ühenduse seadusandluse kvaliteedi parandamisele ning selle kat-vuselejasisule”10.
12Interinstitutional agreement on a common approach to IA (14901/05
2005.ªaastalkirjutasid parlament, nõukogu jakomisjonallajärgmiseleinstitutsioonidevaheliselekokku-leppele „Ühinelähenemisviis mõjuhindamisele”11.
JUR, adopted on 29.11.2005), point 19.
kohta mõjuhindamisele (14901/05 ª JUR, vastu võetud 29.11.2005).
13EP: The Conference of Committee Chairs, IA: The European Parliament’s
2005.ªaastalleppisid parlament, nõukogujakomisjonkokku, etinstitutsioonidevahelinekokkulepevaadatakse uuesti üle
As a preparatorystep,in 2008,the European Parlia-ment,the Council andthe Commission produced ‘stocktaking reports’ which set out their views on the ‘common approach to IA’ since 200513.
sammuna esitasid parlament, nõukoguja komisjon 2008.ªaastal kokkuvõtvad aruanded, milles oli ära toodud nende seisukohad seoses dokumendiga „Ühinelähenemisviis mõjuhindamisele”13 alates 2005. aastast.
Council: Note from the Director of the General Secretariat Directorate-General, Directorate I,‘Review of the interinstitutional common approach to IA — State of play of the handling of IA in the Council, Brussels, 3.11.2008.
Mitmel puhul on parlament võtnud vastu paremat õigusloomet ja mõjuhindamist käsitlevad resolutsioonid, milles üldiseltlei-ti, et mõjuhindamisest onabi ELi otsustetegemisel14.
Commission: Review of the interinstitutional common approach to IA (IA) — Implementation of the Common approach by the Commission. A working document of the Secretariat General SG.C.2 D(2008) 9524.
Nõuko-gukohustus omajäreldustes parema õiguslikureguleerimise kohtasamutiläbirääkimisprotsessikäigusjätkuvaltkasutama komisjoni mõjuhindamisearuandeidjanendegakaasnevaid mõjuhindamiskomiteearvamusi15.Euroopa Parlamentja nõukogu on edastanud kontrollikojale oma seisukohad käesolevas aruandes käsitletud teemade kohta (Aruandele on lisatud kirjad Euroopa Parlamendija Euroopa Liidu Nõukogu presidentidelt).
Similarly,the Council committeditself,initsrecent conclusions on betterregulation,towardscontinuingto use the Commission’s IA reports and the accompanying IAB opinions throughout the negotiating process15.
Nõukogu: Peasekretariaadi peadirektoraadi I direktoraadi juhataja teatis„Review of the Inter-institutional Common Approach to IA – State of play of the handling of IA in the Council (Hinnang mõjuhindamise institutsioonidevahelisele ühisele lähenemisviisile – mõjuhindamise käsitlemise hetkeolukord nõukogus), Brüssel, 3.11.2008.
The European Parliament andthe Council havecommunicatedtothe Courttheirviews on topics covered in this report (letters from the Presidents of the European Parliament and the Council are attached to thisreport).
Komisjon: Review of the Inter-Institutional Common Approach to IA (IA) - Implementation of the Common Approach by the Commission (Hinnang mõjuhindamise institutsioonidevahelisele ühisele lähenemisviisile – ühise lähenemisviisi kohaldamine komisjonis). Peasekretariaadi töödokument SG.C.2 D(2008) 9524.
14Resolution of 24 March 2004 on the assessment of the impact of Community legislation and the consultation procedures (2003/2079(INI)); Resolution of 10 July 2005 on minimising administrative costs imposed by legislation (2005/2140(INI)); Resolution of 16 May 2006 on the implementation, consequences and impact of the internal market legislation in force (2004/2224(INI)); Resolution of 16 May 2006 on better law-making 2004: application of the principle of subsidiarity — 12th annual report (2005/2055(INI)); Resolution of 4 September 2007 on better law-making 2005: application of the principle of subsidiarity and proportionality — 13th annual report (2006/2279(INI)); Resolution of 4 September 2007 on the single market review (2007/2024(INI)); Resolution of 4 September 2007 on better regulation in the European Union (2007/2095(INI)); Resolution of 21 October 2008 on better law-making 2006: application of the principle of subsidiarity and proportionality — 14th annual report (2008/2045(INI)); European Parliament, Committee on Legal Aairs, ‘Report on better regulation in the EU’(2007/2095(INI)); A6-0273/2007 final, 2.7.2007: see explanatory statement and points 5 to 15, 21, 26, 30, 42 to 43.
1424. märtsi 2004. aasta resolutsioon ühenduse õigusaktide ja nõuandemenetluste mõju hindamise kohta (2003/2079(INI)); 10. juuli 2007.ªaasta resolutsioon õigusaktidega kehtestatud halduskulude minimeerimise kohta (2005/2140(INI)); 16. mai 2006. aasta resolutsioon siseturgu käsitlevate kehtivate õigusaktide rakendamise, tagajärgede ja mõju kohta (2004/2224(INI)); 16. mai 2006. aasta resolutsioon Parem õigusloome 2004: subsidiaarsuse põhimõtte kohaldamine – 12. aastaaruanne (2005/2055(INI)); 4. septembri 2007. aasta resolutsioon Parem õigusloome 2005: subsidiaarsuse ja proportsionaalsuse põhimõtete kohaldamine – 13. aastaaruanne (2006/2279(INI)); 4. septembri 2007. aasta resolutsioon ühtse turu läbivaatamise kohta (2007/2024(INI)); 4. septembri 2007. aasta resolutsioon Euroopa Liidu parema õigusloome kohta (2007/2095(INI)); 21.ªoktoobriª2008. aasta resolutsioon Parem õigusloome 2006: subsidiaarsuse ja proportsionaalsuse põhimõtete kohaldamine – 14. aastaaruanne (2008/2045(INI)); Euroopa Parlamendi õiguskomisjon, Aruanne Euroopa Liidu parema õigusloome kohta (2007/2095(INI)); A6-0273/2007 lõplik, 2.7.2007: vt selgitus ja punktid 5–15, 21, 26, 30, 42–43.
Council of the European Union, Competitiveness Council conclusions on ‘better regulation’, 17076/09, 4.12.2009, point 6.
Euroopa Liidu Nõukogu, Konkurentsivõime nõukogu järeldused parema õigusloome kohta, 17076/09, 4.12.2009; punkt 6.
Figure 1 provides an overview of the role ofimpact assessment in developing and deciding on the Commission’sinitiatives and legislative proposals.
Joonisel 1 on esitatud ülevaade mõjuhindamiserollist komisjoni algatusteja õigusakti ettepanekute väljatöötamiselja ot-sustetegemisel.
THE ROLE OFIMPACT ASSESSMENTIN DEVELOPING AND DECIDING ON THE COMMISSION’SINITIATIVES AND LEGISLATIVE PROPOSALS
MÕJUHINDAMISE ROLL KOMISJONI ALGATUSTEJA ÕIGUSAKTI ETTEPANEKUTE VÄLJATÖÖTAMISEL NING OTSUSTE TEGEMISEL
Final legislation
Lõplik õigusakt
IA provides support for decisionmaking ...
Mõjuhindamine toetab otsustusprotsessi ...
... in the European Parliament and Council
... parlamendis ja nõukogus ...
Legislative decision-making: Appreciation of IA reports, discussion of IA reports, impacts of amendments to Commission proposals are assessed
Õigusloomega seotud otsustusprotsess: mõjuhindamise aruannete hindamine ja arutamine, komisjoni ettepanekute muudatuste mõju hindamine
Commission legislative proposal/initiative
Komisjoni ettepanek/algatus
Development of Commission proposal: Coverage of most relevant initiatives, IA part of policy development, IA as support for decisionmaking
Komisjoni ettepaneku kujundamine: hõlmab kõige asjakohasemaid algatusi, mõjuhinnangud on poliitikakujundamise osa ja toetavad otsustusprotsessi
Procedures for IA in the Commission
Mõjuhindamise menetlused komisjonis
Selection ofinitiative toundergo IA
Algatuste valimine mõjuhindamise läbiviimiseks
Consultation ofinterestedparties for IA
Huvitatud osapooltega konsulteerimine mõjuhindamise läbiviimiseks
Content and presentation of the Commission’s IA reports
Algatuse rakendamine, jõustamine, järelevalve ja hindamine
Comparison of policy options throughassessment of impacts
Komisjoni mõjuhindamise aruannete sisu ja esitusviis
Description of policy problem, objectives and intervention logic
Asjaomase probleemi kirjeldus, tegevuse eesmärk ja sekkumisloogika
Implementation,enforcement,monitoring and evaluation of initiative
Mõjuhindamisel põhinev poliitikavalikute võrdlus
16Interinstitutional agreement on better law-making; Interinstitutional
16Institutsioonidevaheline kokkulepe parema õigusloome kohta; Institutsioonidevaheline
Theauditassessed whetherthe Commission’s IAs supported decision-makinginthe EUinstitutions.In particular,it exam-inedthe extentto which: common approach to IA (IA), 2005.
Auditikäigushinnati,kaskomisjoni mõjuhindaminetoetab otsuste tegemist ELiinstitutsioonides. Eelkõige analüüsiti, mil määral ühine lähenemisviis mõjuhindamisele, 2005.
IAs were prepared bythe Commission whenformulating its proposals and the European Parliament and the Council consultedthem duringthelegislative process;
— viiskomisjon omaettepanekuidkoostadesläbi mõjuhin-damisija mil määral arvestasid sellega Euroopa Parlament ja nõukogu õigusloome protsessi käigus;
17European Commission, Communication on impact assessment, COM(2002) 276 final; European Commission,
— toetasidkomisjoni mõjuhindamise menetlusedasjakoha-selt komisjoni algatuste väljatöötamist;
— the content of the Commission’s IA reports was appropriate andthe presentation offindings wasconduciveto being takeninto accountfor decisionmaking.
— oli komisjoni mõjuhindamise aruannete sisu asjakohaneja leidudeesitusviissoodustas nendegaarvestamist otsuse tegemisel.
The period under review was 2003 to 2008.
Vaatluse all oli ajavahemik 2003–2008.
The auditinvolved inter alia:
Auditi käigus viidi muu hulgasläbi:
Communication on ‘Towards a reinforced culture of consultation and dialogue — General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the Commission’, COM(2002) 704 final; Information note from the President to the Commission, Enhancing quality support and control for Commission IAs, The IA Board, 14 November 2006, European Commission, 2005/2006 ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791.
17Euroopa Komisjoni teatis mõjuhindamise kohta, KOM(2002) 276 lõplik; Euroopa Komisjoni teatis Konsulteerimis- ja dialoogikultuuri edendamine: üldpõhimõtted ja miinimumnõuded komisjoni konsulteerimisel huvitatudpooltega, KOM(2002) 704 (lõplik); komisjoni presidendi teatis, Komisjoni mõjuhinnangute kvaliteeditoe ja kontrolli tõhustamine, mõjuhindamiskomitee, 14.ªnovember 2006; Euroopa Komisjon, Mõjuhindamise suunised 2005/2006, SEK(2005) 791.
a comparison of specific elements of the Commission’s system with IA systems elsewhere;
komisjoni mõjuhindamissüsteemi teatud aspektide võrdlus mujal kasutatavate mõjuhindamissüsteemidega;
18 Mandelkern Group on Better Regulation, Final report,
18 Mandelkerni rühm, Parem õigusloome, lõpparuanne,
ananalysis of IA productionstatisticsand ofasample of IAreports(scorecard analysisrelatedtofive DGs and corresponding to around a quarter of all IAs produced during the period audited); and
läbiviidud mõjuhindamiste statistiline analüüsja mõjuhindamise aruannete valimi analüüs(viie peadirektoraadi tulemuskaardi analüüs, mis võrdubligikaudu veerandiga kõikidest auditiperioodijooksul tehtud mõjuhindamistest);ªja
— enquiries and surveys with peopleinvolvedin performing, reviewing and using the Commission’s IAs both within and outsidethe Commission.
— küsitlusedjaintervjuudinimestega,keskomisjoni mõju-hindamisiläbi viivad, kontrollivadja kasutavad nii komisjonisiseselt kui väljaspool.
Annex II contains a more detailed description ofthe methodology usedforthe audit.
IIlisas on äratoodud kasutatud auditimetoodika üksikasjalik kirjeldus.
Thefindings were examined againsttherelevantinterinstitu- tional agreements16, the Commission’s guidelines17 and a set of good practices observedin policy documents18 and established by the OECD19.
(Reguleeriva mõju analüüs: Parim tava OECD riikides), 1997; OECD, APEC-OECD Integrated Checklist on Regulatory Reform: Final Draft, 2005(Õigusloomereformi integtreeritud kontrollnimekiri, lõplik eelnõu); OECD, Indicators of Regulatory Management Systems (Õigusloome juhtimises kasutatavate süsteemide näitajad), 2009.
Expert groups composed of practitionersin the field of IA and betterregulation wereinvited bythe Courtto providesupport and advicethroughoutthe audit.
te16, komisjoni suuniste17ja poliitikadokumentide puhul kohaldatava heatavaga18, mis on pandud paika OECD poolt19.
The analysis of the quality ofindividual pieces oflegislation or the process oflaw-makingassuch were not withinthescope ofthe audit.
Konkreetsete õigusaktide kvaliteedi või õigusloome protsessi kuisellise analüüs ei kuulunud auditi ulatusse.
USE OFIMPACT ASSESSMENTS FOR DECISIONMAKING AT THE COMMISSION, THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL
MÕJUHINDAMISE KASUTAMINE OTSUSTE TEGEMISEL KOMISJONIS, EUROOPA PARLAMENDISJA NÕUKOGUS
20European Commission, ‘Communication from the
20Euroopa Komisjon,„Komisjoni teatis mõjuhindamise kohta”,
Commission on IA’, COM(2002) 276 final of 2.6.2002, paragraph 1.2.: IA is ‘... the process of [the] systematic analysis of the likely impacts of intervention by public authorities.
KOM(2002) 276 (lõplik), 2.6.2002, punkt 1.2.: Mõjuhindamine on „…sekkumise tõenäoliste mõjude süstemaatiline analüüsimine riigiasutuste poolt”.
IAscontributetothedecision-making processes bysystem-aticallycollectingandanalysinginformation on plannedin-terventionsand estimatingtheirlikelyimpact20.
Mõjuhindamineannab oma panuse otsustamisprotsessi,sest sellekäiguskogutaksejaanalüüsitaksesüstemaatiliselttea-vetkavandatudsekkumistekohtaja hinnatakse nende eeldatavat mõju20.
Therelevant interinstitutional agreements between the European Parliament, the Council andthe Commission define that IAs should first of all help the Commission to developits policyinitiatives andlegislative proposals.
Vastavadinstitutsioonidevahelised kokkulepped parlamendi, nõukogujakomisjonivahelsätestavad, et mõjuhindamine peakseelkõigeaitamakomisjonilkujundada oma poliitikaalgatusija õigusakti ettepanekuid.
Subsequently, during thelegislative procedure,IAs presented bythe Commissionand, whereap-propriate, those prepared by the European Parliament and the Council,should providetheinformation based on whichthe legislators can decide on the most appropriate way to address the problemidentified.
Seega peaks õigusloome protsessi käigus komisjoni ning, kui see on asjakohane, parlamendija nõukogu poolt ettevalmistatud mõjuhindamine andma teavet, mille alusel seadusandjad valivad kõige asjakohasema viisituvastatud probleemilahendamiseks.
Forthis purpose,the audit examined:
Selleks kontrolliti auditi käigusjärgnevat:
— the extent to which the Commission has carried out IAs for itslegislative proposals and otherinitiatives and whether IAs were actively usedin the Commission’s policy development andits preparation oflegislative proposals;
— millisesulatusesonkomisjonviinudläbiomaõigusakti ettepanekuteja muude algatuste mõjuhindamise ning kas mõjuhindamistkasutatiaktiivseltkomisjoni poliitikaväl-jatöötamiselja õigusakti ettepanekute ettevalmistamisel;
— whetherthe Commission’s IAs were perceived by usersat the European Parliamentandthe Councilascontributing tothelegislativedecision-makingprocessand whether IAsaffectedthe wayin whichlegislative proposals were discussedin the relevant committees and working parties; and
— kas mõjuhinnangutekasutajad parlamendisja nõukogus pidasidkomisjoni mõjuhindamistseadusandlikku otsus-tamisprotsessitoetavaksjakas mõjuhindamine mõjutas seda,kuidas õigusaktiettepanekuidarutatiasjaomastes komiteedesjatöörühmades;
— the extent to which thelegislators carried out IAs of their own substantive amendments or requested the Commission to present updates of its IAs in the light ofsuchamend-mentsand whether national bodies providedadditional informationtoinformlegislative decision-makingatthe EUlevel.
— mil määralviisidseadusandjadläbi omasisuliste muudatuste mõjuhindamisi või palusid komisjonil esitada selliste muudatuste tõttu ajakohastatud mõjuhinnangud ning kas riigiasutused andsid lisateavet, et toetada otsuste tegemist ELitasandil.
IMPACT ASSESSMENT HELPS THE COMMISSION TO FORMULATEITS PROPOSALS
MÕJUHINDAMINE AITAB KOMISJONIL ETTEPANEKUID KOOSTADA
During the period audited IAs had stronginstitutional backing and wereincreasingly usedto provideinputtothe Commission’s development of policyinitiatives andlegislative propos-als21.
Auditiperioodi ajal oli mõjuhindamisel tugevinstitutsioonide-poolnetoetus21 ning mõjuhinnanguidkasutati ühaenamsel- leks, et aidata kaasa komisjoni poliitikaja õigusakti ettepanekute väljatöötamisele.
Overall,404IAreports were published bythe Commission duringthe period audited.
Kokku avaldas komisjon auditiperioodil 404 mõjuhindamisearuannet.
Since 2003,the number of IAs carried out annually hasincreasedto 121reportsin 2008(see Figure 2).
Alates2003.ªaastastonaasta jooksulläbiviidud mõjuhinnangutearvkasvanud 121ªaruan-deni 2008.ªaastal(vtjoonis 2).
Response to UK Presidency Programme, European Parliament — Plenary Session, Brussels, 23 June 2005;‘Uniting in peace: the role of Law in the European Union’, Jean Monnet lecture, EUI Florence, 31 March 2006;‘Qualité de la législation européenne : le temps des résultats’, European Parliament, Strasbourg, 4 April 2006; Presentation of the European Commission’s 2007 work programme, European Parliament, Strasbourg, 14 November 2006; ‘Alive and kicking: the renewed Lisbon strategy is starting to pay o’, Brussels, 5 March 2007;‘We are all new Europeans now’, Lithuanian Parliament (Seimas), Vilnius, 29 March 2007.
Ühendkuningriigi eesistujariigi programmile, Euroopa Parlament – plenaaristung, Brüssel, 23.ªjuuniª2005; Uniting in peace: the role of Law in the European Union (Rahumeelne ühinemine: õiguse roll Euroopa Liidus), Jean Monnet' loeng, Firenze Euroopa Ülikooli Instituut, 31.ªmärtsª2006; Qualité de la législation européenne: le temps des résultats (Euroopa seadusandluse kvaliteet – tulemuste aeg) Euroopa Parlament, Strasbourg, 4. aprillª2006; Euroopa Komisjoni 2007.ªaasta tööprogrammi tutvustamine, Euroopa Parlament, Strasbourg, 14.ªnovember 2006; Alive and kicking: the renewed Lisbon strategy is starting to pay oª (Elab ja õitseb: uuendatud Lissaboni strateegia annab tulemusi); Brüssel, 5. märts 2007;„We are all new Europeans now”(Nüüd oleme kõik uued eurooplased) , Leedu parlament (Seimas), Vilnius, 29.ªmärtsª2007.
Günther Verheugen, ‘Better regulation’ Conference of the Slovenian Presidency, Lubljana, 17 April 2008.
165 Günther Verheugen, parema õigusloome konverents Sloveenia eesistumisperioodil; Ljubljana,17.ªaprill 2008.
NUMBER OFIMPACT ASSESSMENTS PERFORMED EACH YEAR
AASTAS LÄBI VIIDUD MÕJUHINDAMISTE ARV
Total of 404 IA reports
Kokku 404 mõjuhindamise aruannet
The selection ofinitiatives to undergo an IA is a significant de-cision,in terms of politicalimplications and resources needed.
Algatuste valimine mõjuhindamiseläbiviimiseks on poliitiliste mõjudeja vajaminevate ressursside seisukohast oluline otsus.
During the period audited the main condition for selection was theinclusion oftheinitiativeinthe CLWP, which containsthe Commission’s major policyinitiatives asset outinthe Annual Policy Strategy(APS;see Box 2).
Auditiperioodi ajal oli peamine valikutingimus algatuse kuulumine komisjoni õigusloome-ja töökavva, mis hõlmabiga-aas-tases poliitilises strateegias ära toodud komisjoni peamisi poliitikaalgatusi (iga-aastane poliitiline strateegia, vt 2.selgitus).