natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Even “normal” Regulations such as the general Regulation on the Structural Funds2require, in some Member States, a parliamentary act in order to fix the respective tasks of the central and regional levels.
Isegi „tavalised” määrused nagu üldine määrus struktuurifondide kohta(2)eeldavad mõnedes liikmesriikides parlamentaarset seadust, et parandada kesksete ja piirkondlike tasandite vastavaid ülesandeid.
It is clear that the Commission will ensure that all Member States adopt these national rules.
On selge, et komisjon tagab selle, et kõik liikmesriigid võtavad vastu nimetatud siseriiklikud eeskirjad.
However, without such rules and since 1 August 2007, Member States cannot deny the right granted directly by the Regulation to their regions to set up
Ometi ei saa liikmesriigid ilma selliste eeskirjadeta ja alates 1. augustist 2007 eitada nendele piirkondadele määrusega otse antud õigust rajada ETKRe ainult sellepärast, et nimetatud siseriiklikke eeskirju pole veel vastu võetud. See on direktiivist üsnagi erinev.
I would like to end by paraphrasing this year’s motto of the OPEN DAYS: e EGTC: “Making it happen!”
(2) Määrus (EÜ) nr 1083/2006, EÜT L 210, 31.7.2006, lk 25. (3) www.cor.europa.eu/en/activities/egtc_studies.htm (4) www.interact-eu.net
“From INTERREG IIIC to INTERREG IVC – the next step towards the Lisbon and Gothenburg objectives”
„INTERREG IIICst INTERREG IVCni – järgmine samm Lissaboni ja Göteborgi eesmärkide saavutamiseks”
Michel Lamblin, Director of the INTERREG IVC Programme regions – with the right help – can do so much to contribute to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Michel Lamblin, programmi INTERREG IVC direktor saavad – koos sobiva abiga – ära teha niivõrd palju Lissaboni ja Göteborgi eesmärkide saavutamiseks.
Lisbon and Gothenburg objectives: central pillars of INTERREG IVC
Lissaboni ja Göteborgi eesmärgid: INTERREG IVC kesksed tugisambad.
So-called after the European Councils held in those cities in 2000 and 2001 respectively, Lisbon and Gothenburg comprise a broad strategy to increase the competitiveness of the EU and achieve sustainable growth.
Nimetatud nõnda pärast nendes linnades peetud ülemkogusid vastavalt aastatel 2000 ja 2001, hõlmavad Lissabon ja Göteborg laiaulatuslikku strateegiat ELi konkurentsivõimelisuse suurendamiseks ja säästliku majanduskasvu saavutamiseks.
Focusing on economic (Lisbon) and environmental (Gothenburg) axes, the regions have been identified as key partners in helping to achieve these objectives.
Keskendudes majanduslikele (Lissabon) ja keskkonnaalastele (Göteborg) telgedele, on kõnealused piirkonnad võtmepartneriteks nimetatud eesmärkide saavutamisel.
Adopted by the European Commission in September 2007, the new interregional cooperation programme (abbreviated to “Interreg IVC”) will receive funding of €321 million from the European Regional Development Fund (ERDF) for the period 2007-13 and covers all 27 Member States as well as Norway and Switzerland, who provide their own funding. e aim of the programme is to provide a framework for the exchange of experiences between regional and local institutions from the different countries on common challenges in areas such as globalisation, demographic change, energy supply and climate change.
Euroopa Komisjoni septembris 2007 vastu võetud uus piirkondadevahelise koostöö programm (lühendatult „INTERREG IVC”) saab Euroopa Regionaalarengu Fondist (ERF) 321 miljonit eurot toetust perioodiks 2007–2013 ja hõlmab kõiki 27 liikmesriiki, samuti ka Norrat ja Šveitsi, kes rahastavad end ise. Programmi eesmärgiks on anda raamistik kogemuste vahetamiseks erinevate riikide piirkondlike ja kohalike asutuste vahel ühiste väljakutsete kohta valdkondades, nagu üleilmastumine, demograafilised muutused, energiavaru ja kliimamuutused.
Future operations will therefore focus on two priorities: the Innovation and Knowledge Economy, and Environment and Risk Prevention.
Nimetatud uue programmi käivitudes lõppevad ka INTERREG IIIC projektid.
Nine sub-themes have been identified under these two priorities, with around 55% of the €321 million budget allocated to priority 1 (economic) themes, and 39% to priority 2 (environmental) themes, while 6% of the budget has been allocated to technical assistance for the programmes.
Nimetatud projektides on üle 2 600 partneri 263 erinevas tegevuses koos osalevate piirkondadega kõikidest ELi liikmesriikidest. Peaaegu pooled nimetatud tegevustest puudutavad majandusliku arengu, töökohtade loomise, ettevõtluse, infoühiskonna ja tehnoloogilise innovatsiooniga seotud küsimusi.
Currently, about 75% of INTERREG IIIC operations address these priorities.
Heade tavade tuvastamisel ja, mis veelgi olulisem, nende tavade piirkondadevahelisel ülekandmisel on saavutatud olulisi tulemusi.
As this new programme gets’ underway, INTERREG IIIC projects are also coming to a close. ese projects involve over 2 600 partners in 263 different operations, with the participation of regions from all EU Member States.
Tulevased tegevused keskenduvad seetõttu kahele prioriteedile: innovatsioonile ja teadmistepõhisele majandusele ning keskkonnale ja riskiennetusele.
Almost half of these operations concern issues of economic development, job creation, entrepreneurship, information society and technological innovation.
Nimetatud kahe prioriteedi raames on tuvastatud üheksa alateemat, kusjuures 55% 321 miljoni eurosest eelarvest on eraldatud prioriteedi 1 (majanduslikele) teemadele ja 39% prioriteedi 2 (keskkonnaalastele) teemadele, samas kui 6% eelarvest on eraldatud programmide tehnilise abi jaoks.
Significant results have been achieved in terms of identifying good practices and, more importantly, transferring these practices between regions.
Praegu käsitlevad kõnealuseid prioriteete umbes 75% INTERREG IIIC tegevustest.
What future is there then for the next budget period 2007-2013?
Milline on siis järgmise eelarveperioodi (2007–2013) tulevik?
Interregional cooperation will continue to develop under the INTERREG IVC programme.
Piirkondadevaheline koostöö jätkab arengut programmi INTERREG IVC raames.
It will build on the success of the IIIC programme, certain aspects of which have been retained, while also introducing new priorities and approaches.
Arendatakse edasi programmi IIIC edu, mille teatavad aspektid on säilitatud, võttes samas kasutusele uusi prioriteete ja lähenemisviise.
Unlike the INTERREG IIIC programme, which was divided into four administrative regions, INTERREG IVC has one Managing Authority (Région Nord–Pas de Calais) and a Joint Secretariat based in Lille, France.
Erinevalt programmist INTERREG IIIC, mis jagati neljaks halduspiirkonnaks, on programmil INTERREG IVC üks korraldav asutus (Région Nord-Pas de Calais) ning ühine sekretariaat asukohaga Lille’is, Prantsusmaal.
Four Information Points are located across Europe – in Rostock (Germany), Katowice (Poland), Valencia (Spain) and within the Secretariat in Lille – as points of contact for projects and regions.
Üle Euroopa on paigutatud neli infopunkti – Rostockis (Saksamaa), Katowices (Poola), Valencias (Hispaania) ja ka Lille’is asuvas sekretariaadis – kontaktpunktidena projektide ja piirkondade jaoks.
Two types of interventions are possible under IN-TERREG IVC: ‘Regional Initiative’ projects, which focus on exchanging experience and transferring good practices, and ‘Capitalisation’ projects, which include Fast Track projects seeking to optimise the transfer of results and good practices into mainstream programmes.
INTERREG IVC raames on võimalikud kahte tüüpi sekkumised: „piirkondliku algatuse projektid, mis keskenduvad kogemuste vahetamisele ja heade tavade edastamisele, ning „kasu lõikamise projektid, mis sisaldavad kiirprojekte, mis püüavad optimeerida tulemuste ja heade tavade ülekandmist põhiliiniprogrammidesse.
e “ChangeLAB” INTERREG project aims to encourage environmentally friendly patterns of consumption without lowering quality of life and prosperity.
INTERREGi projekti „ChangeLAB” eesmärgiks on julgustada keskkonnasõbralikke tarbimismustreid elukvaliteeti ja heaolu vähendamata.
Interest in the INTERREG IVC programme is already very high, and the Joint Technical Secretariat can assist applicants in several different ways – Frequently Asked Questions, Lead Applicant Seminars and Individual Consultations.
Huvi programmi INTERREG IVC vastu on juba väga suur ning ühine tehniline sekretariaat saab taotlejaid abistada mitmel erineval moel – korduma kippuvad küsimused, peamiste taotlejate seminarid ning individuaalne nõustamine.
All information is available for download on the INTERREG IVC website.
Kogu teave on allalaadimiseks kättesaadav INTERREG IVC veebisaidil.
Main activity: Interregional cooperation EU contribution (ERDF): €321 000 000
Ma tervitan sellist jätkuvust piirkondadevahelises koostöös.
I welcome this continuation in interregional cooperation.
On oluline, et piirkondlikud ja kohalikud asutused on võimelised jätkama koostööd ja saama kasu üksteise kogemustest.
It is important that regional and local authorities will be able to carry on working together and benefit from each others experience. is shows that the European Commission and Member States recognise that interregional cooperation really helps to improve regional policies. is is particularly important as
See näitab, et Euroopa Komisjon ja liikmesriigid tunnistavad, et piirkondadevaheline koostöö aitab tõepoolest kaasa piirkondlike poliitikate parandamisele.
Countries concerned: EU-27 Member States, Norway and Switzerland o
See on eriti oluline, kuna piirkonnad
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Euroopa territoriaalse koostöö eesmärk
“From URBACT I to URBACT II: a new era in urban cooperation and exchange”
„URBACT Ist URBACT IIni: uus ajastu linnadevahelises koostöös ja kogemustevahetuses”
Anne-Laure Guignard, URBACT Communication Manager
Anne-Laure Guignard, URBACTi kommunikatsioonijuht
• 8 ematic working groups: for 18 months, these working groups brought together practitioners on the ground, experts and researchers in order to address a precise topic of particular relevance to European cities and to Community priorities.
• 8 temaatilist töörühma: 18 kuu jooksul tõid nimetatud töörühmad kokku kohapeal osalejaid, eksperte ja teadlasi, et käsitleda mingit kindlat teemat, mis puudutab konkreetselt Euroopa linnu, ning ühenduse prioriteete.
URBACT was created by the European Commission and 14 Member States to develop transnational exchanges of experience between the cities participating in the URBAN I and II programmes.
URBACTi lõid Euroopa Komisjon ja 14 liikmesriiki riikidevahelise kogemustevahetamise arendamiseks programmides URBAN I ja II osalevate linnade vahel.
Since 1 May 2004, all cities of the new Member States can also participate in this initiative, which aims to identify the lessons learnt and disseminate the knowledge to all European cities.
Alates 1. maist 2004 saavad ka kõik uute liikmesriikide linnad osaleda kõnealuses algatuses, mille eesmärgiks on tuvastada õpitud õppetunde ja levitada teadmisi kõikidele Euroopa linnadele.
URBACT I 2002-2006: a laboratory for challenging territories
URBACT I 2002–2006: laboratoorium keerukate küsimuste lahendamiseks
• Knowledge Transfer (e.g. the Support for cities initiative): intended principally for the new Member States, to provide participating cities with support in terms of skills and knowledge provided by experts with experience in integrated urban policy on defining and developing integrated urban strategies (involved 43 cities from 8 different countries).
• Teadmiste siire (nt linnade toetamise algatus): mõeldud eeskätt uutele liikmesriikidele, et pakkuda osalevatele linnadele toetust oskuste ja teadmiste osas, mille on andnud eksperdid, kellel on kogemus integreeritud linnapoliitika vallas seoses integreeritud linnastrateegiate määratlemise ja arendamisega (kaasas 43 linna 8 erinevast riigist).
URBACT I included the participation of 230 cities, with a third of these from the new Member States. e programme focused on creating and facilitating thematic networks and working groups to tackle issues related to urban regeneration, local development, citizenship, and also youth issues.
Programmis URBACT I osales 230 linna, kolmandik neist uutest liikmesriikidest. Programm keskendus temaatiliste võrgustike ja töörühmade loomisele ja lihtsustamisele, et tegeleda linnade taaselustamise, kohaliku arengu, kodakondsuse ja samuti noori puudutavate küsimustega.
• Capitalisation tools: Capitalisation relies on certain tools and resources that are made available to local actors: thematic files on the website, crosscutting thematic working groups, thematic conferences.
• Kasusaamisvahendid. Kasu saamine tugineb teatavatel vahenditel ja ressurssidel, mis muudetakse kasutatavaks kohalikele osalejatele: temaatilised failid veebisaidil, läbilõikelised temaatilised töörühmad, temaatilised konverentsid.
• 20 ematic networks: created around specific themes of urban policy, respecting an integrated approach, with each establishing its own approach, key questions and practical projects.
• 20 temaatilist võrku: mis ümbritsevad konkreetseid linnapoliitika teemasid, austades integreeritud lähenemist, nii et igaüks loob oma lähenemise, võtmeküsimused ja praktilised projektid.
URBACT II 2007-2013: the new challenge
URBACT II 2007–2013: uus väljakutse
Main activity: transnational exchanges on integrated urban development
Põhitegevusala: riikidevaheline kogemustevahetus linnade integreeritud arengu kohta
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway and Switzerland e new Operational Programme was approved on2 October 2007 and URBACT II was officially launched at the Berlin conference in November. e priorities of the new programme are in line with the Lisbon and Gothenburg objectives in the field of sustainable urban development and the Commission’s new Regions for Economic Change initiative.
Uus rakenduskava kiideti heaks 2. oktoobril 2007 ja URBACT II käivitati ametlikult novembris Berliini konverentsil. Uue programmi prioriteedid on kooskõlas Lissaboni ja Göteborgi eesmärkidega linnade säästva arengu ja komisjoni uue „Piirkonnad majandusmuutustes” algatuse valdkonnas.
Two thematic priorities are defined: ned:
Määratletakse kaks temaatilist prioriteeti.
Managing Authority: French Ministry for Urban Policy
Korraldav asutus: Prantsusmaa linnapoliitika ministeerium
Priority 1: Cities, engines of growth and jobs-Promoting entrepreneurship;Improving innovation and the knowledge economy;-Employment and human capital.
Prioriteet 1: linnad, majanduskasvu ja töökohtade mootorid-ettevõtluse edendamine-innovatsiooni ja teadmistepõhise majanduse parandamine-tööhõive ja inimkapital
Priority 2: Attractive and cohesive cities-Integrated development of deprived areas and areas at risk of deprivation;-Social integration;Urban environment.
Prioriteet 2: atraktiivsed ja ühtekuuluvad linnad-puudustkannatavate alade ja ohustatud alade integreeritud areng-sotsiaalne integratsioon-linnakeskkond
e URBACT II programme has a broader approach than URBACT I. It is open to all cities from the EU, Norway and Switzerland, as well as to regional authorities and universities.
Programm URBACT II on laiema käsitlusega kui URBACT I. Uus programm on avatud kõikidele ELi, Norra ja Šveitsi linnadele ning ka piirkondlikele asutustele ja ülikoolidele.
URBAN renovation in Vienna, Austria.
URBANi renovatsioon Viinis, Austrias.
To increase the impact and exemplary nature of exchanges, each partner city will commit itself to drawing up a local action plan, based on a Local Support Group. ematic networks and working groups will also involve as many of the Managing Authorities of the Operational Programmes as possible.
Kogemustevahetuste mõju ja näitliku olemuse suurendamiseks kohustub iga partnerlinn koostama kohaliku tegevuskava, mis põhineb kohalikul tu-gigrupil. Temaatilised võrgustikud ja töörühmad kaasavad ka nii palju rakenduskavade korraldavaid asutusi kui võimalik.
A call for proposals for the creation of thematic networks and working groups is currently open.
Konkursikutse temaatiliste võrgustike ja töörühmade loomiseks on hetkel avatud.
ematic poles will also be created to ensure that the programme truly capitalises on the information available.
Temaatilised tugisambad luuakse selle tagamiseks, et programm olemasolevast teabest tõeliselt kasu lõikaks.
National dissemination points will be established and regional conferences will be held in various Member States to relay information between the URBACT II programme and local actors.
Teabe edastamiseks programmi URBACT II ja kohalike osalejate vahel luuakse mitmetes liikmesriikides riiklikud levikukeskused ja peetakse piirkondlikke konverentse.
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
„INTERACT: hea valitsemistava edendamine koostööprogrammides”
“INTERACT: promoting good governance in cooperation programmes”
Sarah Hayes, INTERACTi korraldava asutuse juhataja osalevaid asutusi ja sidusrühmi.
Sarah Hayes, Communications Manager of the INTERACT Managing Authority stakeholders involved in this process. e three main objectives of INTERACT are:• to contribute to greater efficiency of programme management;• to increase the effectiveness of programme de-livery;• to facilitate the transfer of know-how and the exchange of knowledge between programmes and strands.
Programmi INTERACT kolm peamist eesmärki on:• panustada programmi juhtimise suuremasse tõhususse;• suurendada programmi elluviimise tõhusust;• lihtsustada oskusteabe ja teadmistevahetuse siiret programmide ja suundade vahel.
e INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) programme targets the institutions and stakeholders responsible for the management and delivery of the European Territorial Cooperation Programmes.
Programm INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) on suunatud asutustele ja sidusrühmadele, mis vastutavad Euroopa territoriaalse koostöö programmide juhtimise ja elluviimise eest.
INTERACT provides support and advice throughout the programme life-cycle with the aim of promoting good governance.
INTERACT pakub toetust ja nõu programmi olelustsükli jooksul, eesmärgiga edendada head valitsemistava.
In order to achieve this, INTERACT will have a new regionally focused approach, addressing programmes via the INTERACT Secretariat in Vienna, and four INTERACT Points located in Valencia (Spain), Viborg (Denmark), Vienna (Austria) and Turku (Finland), which will serve regional groups of crossborder and transnational programmes.
Selle saavutamiseks omandab INTERACT uue piirkondlikult fokuseeritud lähenemise, käsitledes programme INTERACTi sekretariaadi kaudu Viinis ning nelja INTERACTi infopunkti kaudu, mis asuvad Valencias (Hispaania), Viborgis (Taani), Viinis (Austria) ja Turkus (Soome), mis teenindavad piiriüleste ja riikidevaheliste programmide piirkondlikke rühmi.
INTERACT focuses on management techniques but also on issues related to strategic orientation, and to institutional and thematic networks.
INTERACT keskendub juhtimistehnikatele, kuid samuti ka strateegilise orientatsiooni ning institutsiooniliste ja temaatiliste võrgustikega seotud küsimustele.
Constantly seeking out the users’ point of view, and involving them as much as possible in the delivery of the programme, INTERACT creates and strengthens a cycle of exchange – learning from each other and together to strengthen territorial cooperation.
Selgitades pidevalt välja kasutajate arvamusi ja kaasates neid võimalikult suurel määral programmi elluviimisel, loob ja tugevdab INTERACT kogemustevahetuse tsüklit – õppides üksteiselt ja üheskoos, et tugevdada territoriaalset koostööd.
e core themes addressed by INTERACT include: programme and financial management; project management and support; capitalisation of INTERREG; strategic programme planning; audit and control; monitoring and evaluation; communications; and external cooperation.
Põhiteemad, mida INTERACT käsitleb, on muuhulgas: programmi- ja finantsjuhtimine, projektijuhtimine ja toetus, INTERREGist kasu lõikamine, strateegiline programmiplaneerimine, audit ja kontroll, jälgimine ja hindamine, kommunikatsioonid ning väline koostöö.
In the new programming period 2007-2013, all European Territorial Cooperation programmes will have to face new challenges and adapt to the increased role of national legislation. e programmes will also have to be more focused on the Lisbon and Gothenburg agendas.
Uuel programmiperioodil 2007.–2013. aastal peavad kõik Euroopa territoriaalse koostöö programmid seisma silmitsi uute väljakutsetega ja kohanduma siseriiklike õigusaktide suurenenud rolliga. Samuti peavad programmid rohkem keskenduma Lissaboni ja Göteborgi eesmärkidele.
Some cooperation areas face the additional challenges of working with Candidate and potential Candidate Countries, as well as with new Member States.
Mõned koostöövaldkonnad seisavad silmitsi kandidaatriikide ja potentsiaalsete kandidaatriikide, samuti ka uute liikmesriikidega töötamise lisaväljakutsega.
A wide range of products and services were developed under the first INTERACT programme and the new programme will also adapt these for the new programme period. rough seminars, conferences, advisory services, handbooks and online tools, INTERACT will work to ease and simplify the day-to-day management of European Territorial Cooperation programmes.
Esimese INTERACTi programmi raames töötati välja laiaulatuslik toodete ja teenuste kogum ning uus programm kohandab neid ka uueks programmiperioodiks. Seminaride, konverentside, nõuandeteenuste, käsiraamatute ja online-vahendite abil töötab INTERACT Euroopa territoriaalse koostöö programmide igapäevase juhtimise lihtsustamise suunas.
More information and upcoming events: www.interact-eu.net
Rohkem teavet ja tulevad sündmused: www.interact-eu.net
Main activity: Information on European Territorial Cooperation.
Põhitegevusala: Teave Euroopa territoriaalse koostöö kohta.
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway, Switzerland and neighbouring countries
Asjassepuutuvad riigid: ELi 27 liikmesriiki, Norra, Šveits ja naaberriigid
Managing Authority: Federal Chancellery of Austria
Korraldav asutus: Federal Chancellery of Austria
Both new and experienced institutions will have to seek innovative ways to improve their performance and deliver programmes that better meet these new challenges.
Nii uued kui kogenud asutused peavad otsima uuenduslikke viise oma toimimise parandamiseks ning viima ellu programme, mis nimetatud väljakutsetele paremini vastavad.
INTERACT will continue to offer products and services to assist the institutions and o 24 _BAR_ p. 17 _BAR_
INTERACT pakub jätkuvalt tooteid ja teenuseid, et abistada kõnealuses protsessis
“ESPON: understanding spatial development in Europe”
„ESPON: Euroopa ruumilise arengu mõistmine”
Peter Mehlbye, Director of the ESPON coordination unit development of the European territory.
Peter Mehlbye, ESPONi koordinatsiooniüksuse direktor teemasid.
Several socioeconomic, environmental and cultural themes will be analysed. ese themes will be decided on by policy makers and comparable information, evidence, analyses and scenarios will become available during the next 7 years, stimulating a more integrated analysis of the development of regions, cities and larger territories. is will facilitate the mobilisation of territorial capital and under-used potentials, thereby contributing to improving European competitiveness, European territorial cohesion and cooperation.
Teemad valitakse poliitikakujundajate poolt ning võrdlev teave, tõendid, analüüsid ja stsenaarumid muudetakse kättesaadavaks järgmise 7 aasta jooksul, stimuleerides piirkondade, linnade ja suuremate territooriumide arengu integreeritumat analüüsi. See lihtsustab territoriaalse kapitali ja vähekasutatud potentsiaalide mobiliseerimist, panustab seeläbi Euroopa konkurentsivõime, Euroopa territoriaalse ühtekuuluvuse ja koostöö suurendamisse.