natgillin/translations-raw huggingface dataset:
COMPLIANCE WITH THE EU ENVIRONMENTAL DIRECTIVES AND TO
ELi KESKKONNADIREKTIIVIDE JÄRGIMISELE JA ÜLEEUROOPALISE
THE IMPROVEMENT OF TRANSEUROPEAN NETWORKS.
TRANSPORDIVÕRGU PARANDAMISELE.
BANKING MEASURES IN THE MEDITERRANEAN AREA IN THE CONTEXT OF THE MEDA PROGRAMME AND THE PREVIOUS PROTOCOLS
MEDA PROGRAMMI JA EELNEVATE PROTOKOLLIDEGA VAHEMERE PIIRKONNAS RAKENDATAVATE PANGANDUSMEETMETE KOHTA
Special Report No 1
Eriaruanne nr 1
Printed in Belgium Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Printed in Belgium Eriaruanne nr 1/2009 – MEDA programmi ja eelnevate protokollidega Vahemere piirkonnas rakendatavate pangandusmeetmete kohta
MONITORING AND COORDINATION OF THE PROJECTMONITORING BY THE COMMISSIONMONITORING BY THE EIBCOORDINATION BETWEEN THE EIB AND THE COMMISSIONENVIRONMENTAL MONITORING
PROJEKTIDE JÄRELEVALVE JA KOOSKÕLASTAMINEKOMISJONI TEOSTATAV JÄRELEVALVEEIP TEOSTATAV JÄRELEVALVEKOOSKÕLASTAMINE EIP JA KOMISJONI VAHELKESKKONNAALANE JÄRELEVALVE
ACHIEVEMENT OF THE PROJECTS’ OBJECTIVESFEMIP TECHNICAL ASSISTANCEINTEREST RATE SUBSIDIESRISK CAPITAL OPERATIONS
PROJEKTIDE EESMÄRKIDE SAAVUTAMINEFEMIPI TEHNILINE ABIINTRESSITOETUSEDRISKIKAPITALI TEHINGUD
MONITORING OF THE PROJECTS
PROJEKTIDE JÄRELEVALVE
ACHIEVEMENT OF OBJECTIVES
SAAVUTATUD TULEMUSED
Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Eriaruanne nr 1/2009 – MEDA programmi ja eelnevate protokollidega Vahemere piirkonnas rakendatavate pangandusmeetmete kohta
Beneficiary: Middle-sized companies, investment funds, microfinance institutions.
Abisaaja: Keskmise suurusega ettevõtjad,investeerimisfondid, väikerahastamisasutused.
EIB: European Investment Bank, Luxembourg.
EIB: Euroopa Investeerimispank, Luxembourg
FEMIP: Facility for Euro-Mediterranean investment and partnership.
FEMIP: Euroopa-Vahemere piirkonna investeerimis- ja partnerlusrahastu.
Since October 2002, all EIB’s operations in the Mediterranean region have been brought together under FEMIP, which was set up following a decision of the European Council taken in Barcelona.
Alates 2002. aasta oktoobrist on kõik Euroopa Investeerimispanga tehingud koondatud Euroopa-Vahemere piirkonna investeerimis- ja partnerlusrahastu (FEMIP) alla, mis loodi Euroopa Nõukogu Barcelonas vastu võetud otsuse alusel.
FEMIP operations: Primarily involve three types of products: loans (possibly associated withinterest subsidiesinthe case of environmental projects),risk capital(equity and quasi-equity) and technical assistance.
FEMIPi tehingud: Need hõlmavad peamiselt kolme liiki tooteid: laenud (keskkonnaprojektide puhul on seotud intressitoetustega), riskikapital (omakapital ja sellega samaväärne omakapital) ja tehniline abi.
Financialintermediary: When the EIB does not directly finance FEMIP projects, it may dosoindirectly via creditlinesinfavour of commercial banks or otherfinancial intermediaries.
Finantsvahendus: Kui EIP ei rahasta otseselt FEMIPi projekte, siis võib ta seda teha kaudselt krediidiliinide kaudu kommertspankadele või teistele finantsvahendajatele.
Interest rate subsidies (interest rebates): Interest rate subsidies are grants provided fromthe EU budgetforloansissued bythe EIB under alending mandateto diminish financial costs of projects.
Intressitoetused (rebatid ehk väljateenimata intressid): Intressitoetused on ELi eelarvest laenudeks antavad toetused, mida EIP annab laenumandaadi alusel, et vähendada projektide finantstehingute kulusid.
From 1992(in practice 1996)interestrebates are provided only for loans concerning environmental projects.
Loodetava tulu saamine vastab riskile, mida võetakse eeldusena iga EIP investeerimisotsuse puhul.
MEDA: This acronym stands for: “MEsures D’Accompagnement” — accompanying measures.
MEDA: Nimetatud lühendiga tähistatakse prantsuskeelset väljendit “MEsures D’Accompagnement” – kaasnevad meetmed.
The principal financial instrument of the European Union Euro-Mediterranean partnership.
Põhiline Euroopa Liidu Euroopa-Vahemere partnerluse rahastamise vahend.
The programme offers technical support and guarantee finance through the EIB.
Programm hõlmab tehnilise abi ja tagatisega rahastamise EIP kaudu.
RCO: Risk capital operations. They started in the 90s and may be divided into two cat-egories:long-termloans with a duration of 10to 20 years and equityfinancingloans, the latter being performance-dependent.
Riskikapitali tehingud: Riskikapitali tehingutega alustati 1990. aastatel ja need jagunevad kahte kategooriasse: pikaajalised laenud kestusega 10–20 aastat ja omakapitali rahastamise laenud, millest viimasena nimetatud sõltub tulemuslikkusest.
Some 70 % of the loans for risk capital in the Mediterranean region go to Morocco, Tunisia, and Egypt.
Ligikaudu 70% riskikapitali laenudest Vahemere piirkonnas antakse Marokole, Tuneesiale ja Egiptusele.
Sustainability: private equity operations are designedto support profitable ventures creating value added and jobs.
Tehniline abi: Tehnilist abi Vahemere piirkonnariikidesrahastatakse FEMIPitehnilise abitoetusfondi kaudu, misloodi 2003. aastal.
The achievement of an expected return commensurate with the risk taken is a sine qua non for each investment decision by the EIB. The assessment of project sustainability varies substantially from case to case, depending on circumstances, andtakesinto account the issues identified in the ex ante due-diligence carried out by the Bank.
Tehnilist abirahastataksetäielikult ELi eelarvest, et parandada FEMIPi tehingute kvaliteeti ja arengumõju:– tugevdades Vahemere piirkonna partnerriikide ja edendajate/elluviijate suutlikkust;– rahastades põhiuuringuidjategevusi, milles keskendutakse otseselt või kaudselt erasektori kasvu tugevdamisele.
Technical assistance: Technical assistance(TA) activitiesinthe Mediterranean countries are financed from the FEMIP technical assistance support fund, set up in 2003.
VKEd: Väike- ja keskmise suurusega ettevõtjad.
Regarding the achievement of project objec-tives,the Courtfoundthattechnical assistance projects had broadly achieved their objectives.
Seoses projekti eesmärkide saavutamisega leidis kontrollikoda, et tehnilise abi projektid olid üldiselt oma eesmärgid saavutanud.
For interest rate subsidies and risk capital operations projects, the situation was more diverse as they only partially achievedtheir objectives.
Intressitoetuste ja riskikapitalitehingute projektide puhul oli olukord erinevam, kuna eesmärgidsaavutati ainult osaliselt.
Cooperation between the EU and non-mem-ber Mediterranean countries started some 30 years ago and has gradually developed overtheyears.
ELi ja ELi mittekuuluvate Vahemere piirkonna riikide koostöö algas ligikaudu 30 aastat tagasi ja seda on järk-järgult aastate jooksul edasi arendatud.
Theframeworkforfinancial andtechnical measures(MEDA)aimingto accompany the reform of economic and social structuresin the partner countriesin the context of the Euro-Mediterranean partnership coveredthe period 1996–2006.
Majandus-jasotsiaal-struktuuride reformiga kaasnevad rahalised jatehnilised meetmed(MEDA) partnerriikides Euroopa-Vahemere partnerluse kontekstis hõlmasid ajavahemikku 1996–2006.
Withtheendofthe MEDAprogrammeand the start of the new European neighbourhood and partnership instrument (ENPI) that waslaunchedin 2007,the Commission should:
Seoses MEDA programmilõpetamiseja uue 2007. aastal käivitatud Euroopa naabruspoliitika ja partnerluse rahastamisvahendi alustamisega peaks komisjon:
Three types of banking measures are financed under the MEDA regulations or the previous protocols from the EU budget and implemented by the European Investment Bank (EIB): technical assistance through the FEMIP Support Fund, interest rate subsidies for certain EIBloans andrisk capital operations.
MEDA määruste ja eelnevate protokollide kohaselt rahastatakse ELi eelarvest ja rakendatakse Euroopa Investeerimispanga (EIP) poolt kolmeliiki pangandusmeetmeid: tehniline abi FEMIPi toetusfondi kaudu, intressitoetused teatavatele EIP laenudele ja riskikapitalitehingud.
The Court audited the banking measures underthe MEDA programme and the previous protocols to determine whetherthe ongoing projects were being adequately monitored by the Commission and the EIB and whether the projects had achieved their objectives.
Kontrollikodaauditeeris MEDAprogrammi ja eelnevate protokollide pangandusmeetmeid, et määratakindlaks,kaskomisjonja EIP teostasid käimasolevate projektide järelevalvet nõuetekohaselt ning projektidega saavutatiseatud eesmärgid.
Regardingthe monitoring by the Commission andthe EIB,the Courtfoundthat:
Seoses komisjoni ja EIP teostatava järeleval-vegaleidis kontrollikoda, et:
— set up a tailor-made evaluation and monitoring programme for banking measures;—ensure the effective coordination of the assistance work undertaken by the Community, the EIB and other international/local partners in order to increase the consistency and complementarity of their actions;—negotiateadequate management conventions that ensure appropriate monitoring, cover the environmental aspects and safeguard the Community’s financial interests;—ensurethat monitoring by the EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediairies/promoters are met; — for risk capital operations, define an overall strategy at the Commission level and choose the best implementation process, involving either direct manage-mentor management by international/local partners.
– looma konkreetse pangandusmeetmete jaoks kavandatud hindamis- ja järelevalveprogrammi; tagama tõhusa komisjoni, EIP ja teiste rahvusvaheliste/kohalike partnerite poolse abi kooskõlastamise, et suurendada nende tegevuse järjepidevust ja täiendavust; looma piisava juhtimiskorralduse, et tagada asjakohane järelevalve, hõlmata keskkonnaaspektid ja kaitsta ühenduse finantshuve;tagama, et EIP teostatava järelevalve abil viiakse projektidläbi nõuetekohaseltja projektide vahendajad/elluviijad täidavad finants- ja aruandluskohustused;määratlema riskikapitali tehingute puhul üldise strateegia komisjoni tasandil ja valimaparimarakendusprotsessikas otsese haldamise või rahvusvaheliste/kohalike partnerite poolse haldamise kaudu.
— the Commission relied entirely on the work performed by the EIB and did not carry out any monitoring ofits own;—until 2005, the level of monitoring by the EIB was not adequate;—there was a lack of coordination between the EIB’s activities and the Commission’s, especially at the local level; — not enough emphasis wasputonenvi-ronmental monitoring.
– komisjon tugines täielikult EIP tehtud tööle egateostanud oma järelevalvet; kuni 2005. aastani ei olnud EIP järelevalve tase piisav; EIP ja komisjoni tegevus, eriti kohalikul tasandil, ei olnud kooskõlastatud;keskkonna järelevalvele ei pööratud pii-savalttähelepanu.
After several years of cooperation between the Community and its Medi-
1995. aastal olid partnerriikideks:
The partner countries in terranean partners1 by means of bilateral protocols onfinancial and technical cooperation, Council Regulation (EC) 1488/962 provided
Pärast mitu aastat kestnud ühenduse ja Vahemere piirkonna partnerite vahelist koostööd1 finants- ja tehnilist koostööd käsitlevate kahepool- sete protokollide alusel sätestati nõukogu määrusega (EÜ) nr 1488/962
1995 were: Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Israel, Jordan, the Palestinian Authority, Lebanon, Syria, Turkey, Cyprus, and Malta.
Maroko, Alžeeria, Tuneesia, Egiptus, Iisrael, Jordaania, Palestiina omavalitsus, Liibanon, Süüria, Türgi, Küpros ja Malta.
Cyprus and Malta have become EU Member States and Turkey is receiving special pre-accession assistance.
Küpros ja Malta on nüüd ELi liikmesriigid, Türgile antakse spetsiaalset ühinemiseelset abi.
a new framework for financial and technical measures(MEDA).Its aim wasto accompanythereform of economic and social structures in the partner countries in the context of the Euro-Mediterranean partnership covering the 1996–99 period(MEDAI).It wasamended by Council Regulation(EC) 2698/20003 coveringthe 2000–06 period (MEDAII).
uusraamistikrahalistejatehniliste meetmetekohta(MEDAI).Selle eesmärgiks olid majandus- ja sotsiaalstruktuuride reformiga kaasnevad rahalised ja tehnilised meetmed (MEDA) partnerriikides Euroopa-Vahemere partnerluse kontekstis ajavahemikul 1996–1999(MEDAI). Nimetatud määrust muudeti nõukogu määrusega (EÜ) nr 2698/2000,3 hõlmates ajavahemikku 2000–2006(MEDAII).
—thereinforcement of politicalstability and democracy;
– poliitilisestabiilsuseja demokraatiatugevdamine;
—the creation of a Euro-Mediterraneanfree-trade area; and
Euroopa-Vahemere vabakaubanduspiirkonnaloomine;
—the development of economic and social cooperation, taking due account ofthe human and cultural dimensions.
– majandusliku ja sotsiaalse koostöö arendamine, võttes arvesse inim-ja kultuurilised mõõtmed.
The measures directly managed by the Commission took theform of grants to finance or co-finance activities, projects or programmes which contribute to the realisation ofthe objectives definedinthe MEDA regulations.
Komisjoni otseselt hallatavateks meetmeteks olid toetused, et rahastada või kaasrahastada tegevusi, projekte või programme, mis aitavad saavutada MEDA määrustes määratletud eesmärgid.
These measures were examined in the Court’s Special Report No 5/20064.
Nimetatud meetmeid kontrolliti kontrollikoja eriaruandes nr 5/20064.
Besides the EU financial support for Mediterranean partner countries directly managed by the Commission, the MEDAregulationsalso envisaged three types of banking measures which are managed by the European Investment Bank (EIB) under a mandatefromthe Commission:
Lisaks komisjoni otseselt hallatavale ELi rahalisele toetusele Vahemere piirkonna partnerriikidele määratleti MEDA määrustes kolme liiki pangandusmeetmed, mida haldab komisjoni volitusel Euroopa Investee-rimispank(EIP):
—technical assistance.
– tehniline abi;
—interest rate subsidies for environmental loans granted by the EIB fromits ownresources.
EIP omavahenditest antud keskkonnaalasedlaenud;
—risk capital operations.
– riskikapitali tehingud.
One framework agreement
Ühe raamlepinguga sätestati
2003 and complemented by annual implementation agreements6.
Seoses tehnilise abiga kirjutati 2003. aastal alla kahele raamlepingule5, mida täiendasid iga-aastased rakenduslepingud6.
The management ofinterestrate subsidies andrisk capital operationsis provided financial support for the 2003–06 period for MED countries.
Intressitoetusi ja ris- kikapitali tehinguid reguleeritakse komisjoni ja EIP vahelise 1992. aastal allakirjutatud konventsiooniga7.
The second agreement covered the 2003–04 period for Turkey.
rahaline toetus MEDA riikidele ajavahemikuks 2003–2006.
regulated byaconventionsignedin 1992 betweenthe Commission andthe EIB7.
Teine leping hõlmas rahalise toetuse Türgile ajavahemikuks 2003–2004.
Article 8 establishes the modalities of information and control.
Artiklis 8 on sätestatud teavitus-
Audit and control modalities are
Auditi- ja kontrollikord on
Major findings concerning the legality, regularity and reliability of the accounts of the above-mentioned banking measures wereincluded in Chapter 11,“Financialinstruments and banking activities”, ofthe Court’s Annual Report concerningthefinancial year 20068.
Peamised pangandusmeetmete raamatupidamisaruande seaduslikkuse, korrektsuse ja usaldusväärsusega seotud leiud sisaldusid kontrollikoja 2006.eelarveaastaaastaaruande11. peatükis“Finantsinstrumendid ja pangandustegevus”8.
established by Article 6.
sätestatud artiklis 6.
The financial reference amounts for the implementation of the MEDA programme were3424,5 million euro for the 1996–99 period and 5 350 million euro for the period 2000–06.
MEDA programmi rakendamiseks eraldatud võrdlussumma ajavahemikuks 1996–1999oli3424,5 miljonit eurot ja ajavahemikuks 2000–2006 5 350 miljonit eurot.
The total amounts financed fromthe EU budget concerning banking measures were asfollows:
ELi eelarvest rahastatud pangandusmeetmetega seotud kogusummad olid alljärgnevad:
FINANCIALIMPORTANCE OF BANKING MEASURES MANAGED BY THE EIB ON BEHALF OF THE COMMISSION UNDER THE MEDA PROGRAMME AND THE COOPERATION AGREEMENTS FOR MEDITERRANEAN PARTNERS
KOMISJONI VOLITUSEL EIP HALLATUD MEDA PROGRAMMI PANGANDUSMEETMETE RAHALINE TÄHTSUS JA VAHEMERE PIIRKONNA PARTNERITE KOOSTÖÖLEPINGUD
Risk capital operations
Riskikapitali tehingud
Total amount committed for all ongoing-operations (MEDA only)
Kõigile käimasolevatele tehingutele eraldatud kogusumma(ainult MEDA)
Net value at end 2007 of all ongoing-operations (MEDA only)
Kõigi käimasolevate tehingute puhasväärtus 2007. aasta lõpus(ainult MEDA)
Total loan amounts
Laenusummad kokku
Total amount of interest rebates
Intressitoetuste kogusumma
Budgetary appropriations
Eelarveassigneeringud
Total amount paid by the budget
Eelarvest makstud kogusumma
Source: Commission and European Investment Bank.
Allikas: komisjon ja Euroopa Investeerimispank.
Since October 2002, all EIB operations in the Mediterranean region have been brought together under the facility for Euro-Mediterranean investment and partnership (FEMIP), which wassetupfollowinga decision ofthe European Councilin Barcelona. The objective wasto provide a new impetus to the economic development of the Mediter-raneanregion byimprovingfinancial and economic cooperation.
Alates oktoobrist 2002 on EIP koondanud oma tehingud Vahemere piirkonnas Euroopa-Vahemere piirkonna investeerimis- ja partnerlusrahastu (FEMIP) alla, misloodi Euroopa Nõukogu Barcelonas vastuvõetud otsusealusel.Selle eesmärk olianda uustõuge Vahemere piirkonna majanduslikule arengule, parandades finants- ja majanduslikku koostööd.
(a)Are the projects adequately monitored by the Commission and the EIBby means of proper control procedures, ensuring that there isfeed-backinthe event of obstacles affectingthe execution of the projects?
Ajavahemikul septembrist 2006 kuni novembrini 2007 viis kontrollikoda läbi MEDA programmi ja eelmiste protokollide raames rahastatud pangandusmeetmete tulemusauditi, lähtudes kahest küsimusest: a) kas komisjonja EIP teostavad piisavatjärelevalvet nõuetekohase menetluseabil,tagades projektideteostamist mõjutavatetakis-tuste puhultagasisideme?
(b)Arethe projects achievingtheir objectives?
b)kas projektidegasaavutatakse eesmärgid?
The audit was based on a review of the approval, implementation, monitoring and reporting systems in place at the Commission and the EIB.
Audit põhines heakskiitmis-, rakendus-, järelevalve- ja aruandlussüsteemide läbivaatamisel komisjonis ja EIPs.
The audit also included a review of relevant reports issued by the Commission,the EIB or external consultants.
Audit hõlmas ka asjakohaste komisjoni, EIP või väliskonsultantide aruannete uuesti läbivaatamist.
Atthe projectlevel, a detailed deskreview was conducted on:
Projekti tasandil viidi läbi üksikasjalik dokumentaalne hindamine alljärgneva põhjal:
—30 technical assistance projects, selected from the 2003–06 period andrepresentingacoverageof32 %intermsofthenumberof projects;
30 tehnilise abi projekti, mis valiti välja ajavahemikust 2003–2006 ja moodustasid 32% projektide koguarvust;
—30 loans with interest rate subsidies, selected from the 1988–2006 period and representing a coverage of 25 % in terms of the number of projects; and
30 intressitoetusega laenu, mis valiti välja ajavahemikust 1988–2006ja moodustasid 25% projektide koguarvust;
— 30 ongoing risk capital operations, including one operation directly managed by the Commission, selected from the 1989–2006 period and representing a coverage of 82 %in terms of net value as definedinthe 2006 Communities’ balancesheet.
30 käimasolevat riskikapitali tehingut, sh ükskomisjoni otseselt hallatud tehing, mis valiti välja ajavahemikust 1989–2006 ja moodustasid suurusjärgult 82% nimetatud tehingute netoväärtusest, nagu on määratletud 2006. aasta ühenduste bilansiaruandes.
This audit was completed by on-the-spot visits to Egypt, Tunisia and Morocco.
Seoses nimetatud auditi lõpetamisega tehti kohapealsed auditikäigud Egiptusesse, Tuneesiasse ja Marokosse.
Duringthesevisits, meetings wereheld with representatives of local EC delegations, EIB offices, local authorities, project promoters, financial intermediaries andfinal beneficiaries.
Nimetatud auditikäikude jooksul toimusid kohtumised kohalike EÜ delegatsioonide, EIP esindusbüroode, kohaliku omavalitsuse, projekti elluviijate, finantsvahendajate jalõppabisaajate esindajatega.
MONITORING AND COORDINATION OF THE PROJECTS
PROJEKTIDE JÄRELEVALVE JA KOOSKÕLASTAMINE
MONITORING BY THE COMMISSION
KOMISJONI TEOSTATAV JÄRELEVALVE
For delegated management, the Commission is supposed to implement aform of monitoring that is complementary to the monitoring performed bythe EIB.
Delegeeritud halduse puhul eeldatakse komisjonilt sellise järelevalve rakendamist, mis täiendab EIP teostatavat järelevalvet.
The Commissionshould notably ensure:
Eriti peaks komisjontagama, et:
—that the banking measures financed under the MEDA programme are adequately managed bythe EIB; and
EIPhaldab MEDA programmi raames rahastatavaid pangandusmeetmeid nõuetekohaselt;
—that information is received by the Commission from the EIB, both atthe central andlocallevel,sothatit canfulfilits duties.
– komisjon saab EIPlt teavet nii kesk- kui ka kohalikul tasandil, et täita oma ülesandeid.
The Court noted that the Commission did not define its own monitoring and evaluation strategy for banking measures managed by the EIB.
Kontrollikoda märkis, et komisjon ei määratlenud oma EIP hallatavate pangandusmeetmetejärelevalveja hindamisestrateegiat.
It relied entirely on the EIB for the financial and operational management of these measures.
Komisjon usaldastäielikultnimetatud meetmete EIP poolset finants- ja tegevusjuhtimist.
The management convention for risk capital operations and interest rate subsidies signed in 1992 is vague and does notset out clear managementrules and procedures.
1992. aastal allakirjutatud riskikapitali tehingute ja intressitoetuste juhtimiskorraldus on ebamääraneja selles ei sätestata selgeid juhtimiseeskirju ja -menetlusi.
EXAMPLE OF SUCCESSFUL DIRECT MANAGEMENT BY THE COMMISSION THROUGH THE LOCAL EC DELEGATION WITH THE SUPPORT OF EXPERTS
NÄIDE KOMISJONI EDUKAST OTSESEST HALDAMISEST KOHALIKU EÜ DELEGATSIOONI EKSPERTIDE ABIL
Support programme for the Moroccan guarantee institutions — Morocco is programme is administered locally by the EC Delegation, with the support of an external expert.
Nimetatud programmi haldab kohalik EÜ delegatsioon väliseksperdi toetusel.
e objectives of the programme are:
Programmi eesmärgid on:
—to develop the financial and technical capacities of the guarantee institutions and the banks requesting the guarantees;
– arendada tagatist taotlevate tagatisasutuste ja pankade finants- ja tehnilist suutlikkust;
—to increase the financing of enterprises by providing counter-guarantees.
– suurendada ettevõtjate rahastamist vastutagatiste andmise teel.
A er some delay at the outset linked to the establishment of the technical assistance team, this project was closely monitored by the local EC Delegation, making it possible for appropriate action to be taken wherever necessary.
Pärast mõningast viivitust seoses tehnilise abi meeskonna loomisega projekti alustamisel, teostas kohalik EÜ delegatsioon projekti üle hoolikat järelevalvet, mis võimaldas vajaduse korral võtta asjakohased meetmed.
As the result of the good Commission direct management, the financial environments for local SMEs improved and the capacity building powers of the local guarantee institutions and banks were enhanced.
Komisjoni tõhusa otsese haldamise tulemusel paranes kohalike väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate nants-olustik ning suurenes kohalike tagatisasutuste ja pankade haldussuutlikkus.
For the directly managed operations, the Commission should implement aform of monitoring designedto ensure:
Tehingute otsese haldamise puhul peaks komisjon kavandama ja raken-damajärelevalvet, mistagab, et:
—that weaknesses in the management of the operations are quickly identified; and
– määratakse kiiresti kindlakstehingute haldamise nõrgad küljed;
—that corrective actionistaken.
– võetakse parandusmeetmed.