natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This compares with around 3 500 in 2006, and 3 200 in 2005.
Võrdluseks – teabenõudeid esitati 2006. aastal ligikaudu 3 500 ning 2005. aastal ligikaudu 3 200.
Website developments
Veebilehe areng
The Ombudsman’s website was created in July 1998.
Ombudsmani veebileht avati 1998. aasta juulis.
Throughout 2007, the European Ombudsman’s Web Developer continued to work closely with the Heads of the Communications Sector, as well as with the technical services of the European Parliament, in preparing for the transformation of the Ombudsman’s website into a modern, dynamic, informative, interactive, and constantly evolving service to citizens.
Kogu 2007. aasta jooksul tegi Euroopa ombudsmani veebiarendaja tihedat koostööd avaliku suhtluse talituse juhatajatega, samuti Euroopa Parlamendi tehniliste talitustega, et valmistada e e ombudsmani veebilehe ümberkujundamine tänapäevaseks, informatiivseks, interaktiivseks ja pidevalt arenevaks kodanikele suunatud teenuseks.
The new website is scheduled to be launched in the first half of 2008.
Uus veebileht peaks valmima 2008. aasta esimesel poolaastal.
From 1 January to 31 December 2007, the Ombudsman’s website received 449 418 unique visitors.
1. jaanuarist kuni 31. detsembrini 2007 külastati ombudsmani veebilehte 449 418 korral.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, Spanish, German and Italian pages.
Kõige rohkem külastati veebilehe ingliskeelset versiooni, sellele järgnesid prantsus-, hispaania, saksa- ja itaaliakeelne versioon.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Italy, followed by Spain, Sweden, the United Kingdom, and Germany.
Külastuste geograafilise jagunemise poolest tehti kõige rohkem külastusi Itaaliast, millele järgnesid Hispaania, Rootsi, Ühendkuningriik ja Saksamaa.
CASES DEALT WITH DURING 2007
AASTAL KÄSITLETUDJUHTUMID
–2Inquiries not closed on 31.12.2006.....................................................................................
– Jätkuvate uurimiste arv 31.12.2006 seisuga.......................................................................
332 1–2Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2006......................................
3321– Vastuvõetavuse otsust ootavad kaebused 31.12.2006 seisuga........................................
211–2Complaints received in 2007 .............................................................................................. 3 211
211– 2007. aastal laekunud kaebused.......................................................................................... 3 211
Own-initiatives of the European Ombudsman ...............................................................
– Euroopa ombudsmani omaalgatuslikud uurimised .......................................................
Number of complaints 1996-2007
Laekunud kaebuste arv aastatel 1996–2007
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED .............
VASTUVÕETAVUSE HINDAMINE LÕPETATUD............................................................. 95 %
Of which nine owninitiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Nendest 9 olid Euroopa ombudsmani algatatud ja 323 põhinesid kaebustel.
CLASSIFICATION OF THE COMPLAINTS
KAEBUSTE LIIGITUS
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Euroopa ombudsmani tegevuse järgi kaebuste lahendamisel
Complaints leading to an inquiry (303)
Kaebused, millele järgnes uurimine (303)
Advice (1 862)
Nõuanne (1 862)
Advice and transfer (15)
Nõuanne ja edasisaatmine (15)
No action possible (1 021)
Käsitlemisvõimatus (1 021)
According to the mandate of the European Ombudsman
Euroopa ombudsmani pädevuse järgi
Inside the mandate (863)
Pädevuse piires (863)
Outside the mandate (2 400)
Väljaspool pädevust (2 400)
Outside the mandate
Väljaspool pädevust
Not against a Community institution or body (2 263)
Muu kui ühenduse institutsiooni või asutuse vastu (2 263)
Does not concern maladministration (121)
Muu kui haldusomavoli (121)
Court of Justice and Court of First Instance of the European Communities in their judicial role (10)
Euroopa Kohus või esimese astme kohus õigusemõistjana (10)
Inside the mandate Admissible Complaints
Pädevuse piires Vastuvõetavad kaebused
No grounds or insu cient grounds for inquiry (215)
Uurimise põhjus puudub või on ebapiisav (215)
Inadmissible Complaints
Vastuvõetamatud kaebused
Prior administrative approaches not made (227)Internal remedies not exhausted in sta cases (34)Dealt with in Court proceedings (5)Time limit exceeded (3)Author/object not identified (76)
Käsitletud kohtumenetluse korras (5)Ajalimiit ületatud (3)Esitaja/objekt tuvastamata (76)
(In some cases, more than one advice has been given)
(Mõnel juhul anti mitu nõuannet)
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (816)
Nõuanne pöörduda muu ombudsmani poole või esitada petitsioon piirkondlikule või riigiparlamendile (816)
Advice to contact the European Commission (308)
Nõuanne pöörduda Euroopa Komisjoni poole (308)
Advice to petition the European Parliament (109)
Nõuanne esitada petitsioon Euroopa Parlamendile (109)
Advice to contact other bodies (766)
Nõuanne pöörduda muu asutuse poole (766)
Advice to contact SOLVIT (69)
Nõuanne pöörduda SOLVITi poole (69)
To the European Parliament (20)To the European Commission (7)To a national or regional ombudsman (51)To SOLVIT (12)To other bodies (2)
Euroopa Parlamendile (20)Euroopa Komisjonile (7)Riiklikule või piirkondlikule ombudsmanile (51)SOLVITile (12)Muule asutusele (2)
In 2007, the European Ombudsman dealt with 641 inquiries, 309 inquiries initiated in 2007 (of which six own-initiatives) and 332 inquiries not closed on 31.12.2006 (of which nine own-initiatives).
2007. aastal käsitles Euroopa ombudsman 641 uurimist, millest 309 (neist 6 omaalgatuslikku) algatati 2007. aastal ja 332 uurimist (neist 9 omaalgatuslikku) olid algatatud enne 31.12.2006.
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES
UURIMISE ALL OLNUD INSTITUTSIOONID JA ASUTUSED
(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by the inquiry)
(Mõnel juhul oli uurimisega seotud mitu institutsiooni või asutust)
European Commission (413)Council of the European Union (8)European Anti-Fraud O ce (22)European Parliament (59)European Personnel Selection O ce (87)Others (59)
Euroopa Komisjon (413)Euroopa Liidu Nõukogu (8)Euroopa Pettustevastane Amet (22)Euroopa Parlament (59)Euroopa Personalivaliku Amet (87)Muud (59)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
Euroopa Kohus (2)Euroopa Kontrollikoda (3)Euroopa Keskpank (3)Regioonide Komitee (3)Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee (5)Euroopa Liidu Põhiõiguste Amet (7)Haiguste Ennetamise ja Tõrje Euroopa Keskus (1)Euroopa Ühenduste Ametlike Väljaannete Talitus (4)Euroopa Investeerimispank (6)Euroopa Ülesehitusamet (2)Euroopa Kutseõppe Arenduskeskus (3)Euroopa Lennundusohutusamet (3)Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskus (1)Siseturu Ühtlustamise Amet (3)Euroopa andmekaitseinspektor (2)Europol (2)Aruka Energeetika Rakendusamet (1)Euroopa Ravimiamet (5)Euroopa Raudteeamet (3)
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
VÄIDETAVA HALDUSOMAVOLI LIIGID
(In some cases, two or more types of maladministration are alleged)
(Mõnel juhul esineb väidetavalt vähemalt kaht liiki halduslikku omavoli)
Unfairness, abuse of power (18%)
Ebaõiglus, võimuliialdus (18%)
Unsatisfactory procedures (13%)
Menetlusvead (13%)
Other maladministration (9%)Avoidable delay (9%)Discrimination (8%)Negligence (8%)Legal error (4%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (3%)
Muu haldusomavoli (9%)Välditav viivitus (9%)Diskrimineerimine (8%)Hooletus (8%)Õiguslikud eksimused (4%)Suutmatus tagada kohustuste täitmine – artikkel 226 (3%)
–2Proposals for friendly solutions..........................................................................................................
– Sõbralike lahendite e epanekud .......................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30– Soovituse epanekud............................................................................................................................
8–2Special report......................................................................................................................................... 1
8– Eriaruanne ............................................................................................................................................. 1
INQUIRIES CLOSED .............................................................................................................................3482
LÕPETATUD UURIMISED ...................................................................................................................3482
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
(Uurimised lõpetati vähemalt ühel järgmistest põhjustest)
No maladministration found(of which 3 own initiatives) (25.7%)
Haldusomavoli ei tuvastatud(neist 3 olid omaalgatuslikud) (25,7%)
Settled by the institution(of which 1 own initiative) (34.8%)
Institutsiooni lahendatud(neist 1 oli omaalgatuslik) (34,8%)
Friendly solution (1.3%)
Sõbralik lahend (1,3%)
With a critical remarkaddressed to the institution (14.9%)
Kriitiline märkus institutsiooni suhtes (14,9%)
Draft recommendationsaccepted by the institution (0.8%)
Institutsiooni heakskiidetud soovitusettepanek (0,8%)
Following a special report (0.3%)
Eriaruanne (0,3%)
Dropped by the complainant (1.1%)
Kaebuse esitaja loobus kaebusest (1,1%)
Other (of which 4 own initiatives) (21.1%)
Muud (neist 4 olid omaalgatuslikud) (21,1%)
Of which seven own-initiatives of the Ombudsman.
Nendest 7 olid ombudsmani algatatud.
Individual citizens95.2% (3 056)
Eraisikud95,2 % (3 056)
Companies and associations 4.8% (155)
Äriühingud ja muud ühingud 4,8 % (155)
LANGUAGE DISTRIBUTION OF COMPLAINTS
KAEBUSTE JAOTUS KEELE JÄRGI
GEOGRAPHICAL ORIGIN OF COMPLAINTS
KAEBUSTE PÄRITOLU RIIGI JÄRGI
Number of Complaints
Osa kaebuste koguarvust (%)
% of the EU Population
Osa Euroopa Liidu rahvastikust (%)
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Suhtarv on kaebuste protsent jagatuna rahvaarvu protsendiga.
Where the quotient is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Kui näitaja on suurem kui 1, tähendab see, et asjaomasest riigist esitatakse ombudsmanile rohkem kaebusi, kui rahvaarvu osakaalu põhjal võiks eeldada.
Since 1 January 2000, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of
VIII jagu)1
The Ombudsman’s budget is divided into three titles.
Ombudsmani eelarve on jagatud kolmeks jaotiseks.
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to sta�.
1. jaotis sisaldab palku, toetusi ja muid personalikulusid.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure.
2. jaotis hõlmab hooneid, mööblit, seadmeid ja mitmesuguseid tegevuskulusid.
Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.
3. jaotis sisaldab institutsiooni üldiste ülesannetega seotud kulusid.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical sta�, some of the technical services necessary for the Ombudsman to carry out his functions are provided by, or through, the European Parliament.
Haldus- ja tehnilise personali asjatu topel öö vältimiseks osutab mõnd ombudsmanile vajalikku teenust Euroopa Parlament või osutatakse neid selle kaudu.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable e ciency savings to the Community budget.
Euroopa ombudsmani ja Euroopa Parlamendi vaheline koostöö on võimaldanud ühenduse eelarve märkimisväärset kokkuhoidu.
The current cooperation agreement was signed on 15 March 2006, by the President of the Parliament and the European Ombudsman, and entered into force in April 2006.
Praeguse koostöölepingu allkirjasid Euroopa Parlamendi president ja Euroopa ombudsman 15. märtsil 2006 ning see jõustus 2006. aasta aprillis.
Its goal is to maintain cooperation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
Lepingu eesmärk on säilitada koostöö parlamendiga kõikides valdkondades, kus on võimalik saavutada oluline mastaabisääst ja eelarve kokkuhoid.
The European Parliament will therefore continue to provide the Ombudsman with services in a number of areas, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and interpretation.
Euroopa Parlament pakub seepärast ombudsmanile jätkuvalt teenuseid mitmes valdkonnas, sealhulgas hoonete, infotehnoloogia, side, meditsiiniteenuste, koolituse ning kirjaliku ja suulise tõlke osas.
The current agreement allows for clarity concerning Parliament’s pricing policy.
Praegune leping annab hinnapoliitikas suurema selguse.
Services are paid on the basis of a fair, transparent, and reasonable estimate of costs, with the exception of auditing and accounting costs, for which a lump sum is paid.
Teenuste eest tasutakse õiglaste, läbipaistvate ja mõistlike kuluhinnangute alusel, välja arvatud auditi ja raamatupidamise kulud, mille eest makstakse kindel summa.
This also reflects the Ombudsman’s autonomy in sta� management and in financial ma4 ers.
See peegeldab ka ombudsmani autonoomiat oma büroo juhtimisel ja finantsküsimustes. finantsküsimustes.
The budget in 2007 and 2008
2007. ja 2008. aasta eelarve
The table below presents the Ombudsman’s budget divided into three headings.
Alljärgnev tabel tutvustab ombudsmani kolme jaotisesse jagatud eelarvet.
It also shows how the budgeted appropriations in 2007 were used, and the evolution of the budget between 2007 and 2008.
Samuti näitab tabel, kuidas kasutati eelarveassigneeringuid 2007. aastal, ning eelarve arengut 2007. ja 2008. aastal.
In addition, it indicates the number of sta� posts in the Ombudsman’s establishment plan.
Samuti on esitatud ombudsmani ametikohtade loetelus e enähtud töökohtade arv.
Heading
Kulude liik
Committed Appropriations
Eelarveassigneeringud
Budgeted appropriations
Eelarveassigneeringud
Budgeted appropriations
Eraldatud assigneeringud
Expenditure relating to persons working with the institution
Institutsioonis töötavate isikutega seotud kulud
Buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure
Institutsiooni eriülesande täitmisega seotud kulud
Number of posts
Töökohtade arv
Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2673/1999 of 13 December 1999 amending the Financial Regulation of 21 December 1977 applicable to the general budget of the European Communities, OJ 1999 L 326, p. 1.
Nõukogu 13. detsembri 1999. aasta määrus (EÜ, ESTÜ, EURATOM) nr 2673/1999, millega muudetakse Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat 21. detsembri 1977. aasta finantsmäärust, EÜT 1999 L 326, lk 1.
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of reaching out to citizens and residents of the EU to raise awareness about their right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualifi ed, multilingual sta�.
Et ombudsman saaks korralikult käsitleda haldusomavoli kohta 23 asutamislepingu keeles tehtud kaebusi ning tõsta Euroopa Liidu kodanike ja elanike teadlikkust kaebeõiguse osas, on ombudsmanil abiks pädev ja mitmekeelne töötajaskond.
This Annex contains a full list of sta� members in 2007, their job titles and contact details, as well as a description of the work carried out by the various departments and sectors within the o ce.
Käesolevas lisas esitatakse 2007. aasta töötajate täielik loetelu koos ametinimetuste ja kontaktandmetega, samuti büroo eri osakondade ja talituste tööülesannete kirjeldused.
It ends with a short overview of the sta� meetings that took place during the year.
Lisa lõpeb lühikese ülevaatega aasta jooksul toimunud töötajate koosolekutest.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
Ta valiti Euroopa ombudsmaniks 15. jaanuaril 2003.
He took o ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
Ta asus ametisse 1. aprillil 2003 ning valiti tagasi viieaastaseks ametiajaks 11. jaanuaril 2005.
He has also been Professor of comparative politics at the Department of Political Science and Public Administration of the University of Athens since 1993 (currently on leave).
Alates 1993. aastast on ta töötanud Ateena Ülikooli politoloogia ja avaliku halduse õppetooli võrdleva politoloogia professorina (töösuhe on praegu peatatud).
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
Aastatel 1995–1998 töötas ta Kreeka riikliku sotsiaaluuringute keskuse (EKKE) direktori ja esimehena.
He received his B.A. degree in political science from Indiana University (1963) and his M.A. (1965), M.Phil. (1969), and Ph.D. (1972) degrees in the same field from Columbia University.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS sai politoloogia bakalaureusekraadi Indiana Ülikoolist (1963) ning samal erialal magistri- (1965), fi losoofi amagistri- (1969) ja fi losoofi adoktorikraadi (1972) Columbia Ülikoolist.
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
Ajavahemikus 1980–1983 töötas ta Kreeka Ateena Kolledži arendusdirektorina.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe, as well as the Middle East and North Africa at the Social Science Research Council, New York.
Aastatel 1983–1988 töötas ta New Yorgis asuva sotsioloogiauuringute nõukogu Lääne-Euroopa, Lähis-Ida ning Põhja-Aafrika programmi direktorina.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research think tank established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
Aastail 1988–1991 töötas ta Ateenas Kreeka rahvusvaheliste ja strateegiliste uuringute instituudi direktorina (Fordi ja MacArthuri fondide toetusel asutatud poliitikale suunatud teaduslik uurimiskeskus).
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).
1997. aastal nimetati ta politoloogia külalisprofessoriks Juan Marchi nimelises sotsioloogia süvauuringute keskuses (Madridis).
He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
P. Nikiforos DIAMANOUROS on olnud Kreeka politoloogiaühingu esimees (1992–1998) ja Ameerika Ühendriikides asuva nüüdisaegse Kreeka uuringute ühingu esimees (1985–1988).
Between 1999 and 2003, he served as a member of Greece’s National Commission on Human Rights, while from 2000 to 2003 he was a member of the Greek National Council for Administrative Reform.
Aastail 1999–2003 oli ta Kreeka riikliku inimõiguste komisjoni liige ning aastail 2000–2003 Kreeka riikliku haldusreformi nõukogu liige.
From 1988 to 1995, he was cochair of the Subcommi4 ee on Southern Europe of the Social Science Research Council, New York, whose activities are funded by a grant from the Volkswagen Foundation.
Aastatel 1988–1995 oli ta New Yorgis asuva ja Volkswageni fondi rahastatava sotsioloogiauuringute nõukogu Lõuna-Euroopa alamkomitee kaasjuhataja.
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.
P. Nikiforos DIAMANOUROS on väljaande „Series on the New Southern Europe” üks kahest peatoimetajast ning ta on saanud uurimistoetust Fulbrighti ja rahvuslikult humanitaaruuringute sihtkapitalilt.
He has wri4 en extensively on the politics and history of Greece, Southern Europe and Southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state- and nation-building, and the relationship between culture and politics.
Ta on kirjutanud arvukalt artikleid Kreeka poliitikast ning ajaloost, Lõuna- ja Kagu-Euroopast, eelkõige demokratiseerimisest, riigi ja riikluse loomisest ning kultuuri ja poliitika suhetest.
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman’s private o ce.
Euroopa ombudsmani sekretariaat vastutab ombudsmani erabüroo toimimise eest.
It manages the Ombudsman’s agenda, co-ordinates his incoming and outgoing correspondence, advises on relations with the other EU institutions and bodies, deals with the protocol aspects of the institution’s work, and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Sekretariaat korraldab ombudsmani päevakava, koordineerib tema sissetulevat ja väljaminevat kirjavahetust, nõustab suhetes teiste Euroopa Liidu institutsioonide ja asutustega, tegeleb institutsiooni töö protokollimisega ning täidab ombudsmani sekretäri üldisi kohustusi.
Kelly KOUNDOURISecretary to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 25 28
Kelly KOUNDOURIEuroopa ombudsmani sekretärtel +33 3 88 17 25 28
The Secretary-General assists and advises the Ombudsman in dealing with complaints and inquiries.
Peasekretär abistab ja nõustab Euroopa ombudsmani kaebuste ja päringute käsitlemisel.
He co-ordinates relations between the Ombudsman’s O ce and the other European institutions and has a key role to play in developing relations with ombudsman o ces throughout Europe and in reaching out to European citizens.
Peasekretär koordineerib ombudsmani büroo ja teiste Euroopa institutsioonide vahelisi suhteid ning tal on võtmeroll Euroopas asuvate ombudsmanide büroodega suhete arendamisel ja Euroopa kodanikeni jõudmisel.
He advises the Ombudsman on the structure and management of the O ce, the planning of its activities and the monitoring of its work and performance, as well as ensuring its general co-ordination.
Peasekretär nõustab ombudsmani büroo struktuuri ja korralduse osas, büroo tegevuse kavandamise ning büroo töö ja tulemuste kontrollimise osas, samuti büroo üldise koordineerimise tagamise osas.
Following the appointment of Mr Ian HARDEN to the post of Secretary-General on 1 August 2006, and pending the completion of the recruitment procedure for a new Head of the Legal Department, Mr HARDEN continued to perform the functions of Head of the Legal Department until 30 June 2007.
Pärast hr Ian HARDENi nimetamist peasekretäri ametikohale ning oodates uue õigusosakonna juhi värbamismenetluse lõpetamist täitis hr HARDEN õigusosakonna juhi ülesandeid 30. juunini 2007.
Ian HARDEN was born in Norwich, England, on 22 March 1954.
Ian HARDEN sündis 22. märtsil 1954 Inglismaal Norwichis.
He studied law at Churchill College, Cambridge, obtaining a BA with first class honours in 1975 and an LLB in 1976.
Ta õppis õigusteadust Cambridge’i Churchilli Kolledžis, mille lõpetas 1975. aastal esimese järgu kiituse ja bakalaureusekraadiga ning 1976. aastal õigusteaduste kraadiga.
A er graduation, he joined the Law Faculty at the University of She eld, where he was a lecturer from 1976 to 1990, a Senior Lecturer from 1990 to 1993, a Reader from 1993 to 1995, and became Professor of Public Law in 1995.
Pärast lõpetamist asus Ian HARDEN tööle Sheffieldi Ülikooli õigusteaduskonda, kus ta aastatel 1976–1990 töötas lektorina, aastatel 1990–1993 vanemlektorina, aastatel 1993–1995 õppejõuna ning alates 1995. aastast avaliku õiguse professorina.