natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The year 2008 is the sixth consecutive year the event has been held.
edukam ja tegevusrohkem aasta.
Plans for this year’s event are to build on 2007, the most successful and busiest year yet.
Spring Fling on praeguseks omandanud Šotimaa edukaima ja omapäraseima iga-aastase avatud ateljeede üritusemaine ja seisundi ning kindla koha Šotimaa kunstikalendris.
Spring Fling has now established a reputation and position as Scotland’s most successful and original annual open studio event, and is a firm fixture on the Scottish arts calendar.
juhtrühmaga. Alates 2008. aasta veebruarist on komisjon teinud koostööd Spring Flingi juhtkomiteega, mille liikmed valis endistest ja praegustest Spring Flingil osalejatest koosnev ühendus Spring Fling Open Studios Association.
Over the two years of Leader+ support (2003–05), the project was very successful, realising a total spend in the region of around EUR 375 000 (GBP 268 869) in 2005, and this success has since continued.
Projekt oli kahe aasta jooksul (2003–2005), mil see sai Leader+ toetust, väga edukas, 2005. aastal kulutati piirkonnas selle raames ligikaudu 375 000 eurot (268 869 naelsterlingit) ja edu on jätkunud ka pärastpoole.
In 2005, Spring Fling won a Leader+ award for excellence in rural development.
Spring Fling võitis 2005. aastal Leader+ auhinna suurepäraste saavutuste eest maaelu arendamisel.
In 2007, Spring Fling received a Bronze Medal in the COSLA (Convention of Scottish Local Authorities) Excellence Awards, having being nominated for the ‘Advancing Community Well Being’ category and was also advanced to Beacon Festival status 2007–09 by the Dumfries and Galloway Events Partnership.
Aastal 2006 jõudis Spring Fling organisatsiooni Event Scotland toetusel väljaantavate Scottish Thistle Awards auhindade jagamisel „Üritused ja festivalid” kategooria lõppnimekirja.
Member State: United Kingdom Region, district: Scotland, Dumfries and Galloway Name of the LAG: Dumfries and Galloway Population: 144 856Surface area: 6 396 km²
Liikmesriik: Ühendkuningriik Piirkond: Šotimaa, Dumfries and Galloway Kohalikutegevusrühma nimi: Dumfries & Galloway Rahvaarv: 144 856 Pindala: 6396 km² Projekti kogumaksumus: 58 986 eurot EL: 27 671 eurot Muud avaliku sektori vahendid: 27 669 eurot Erakapital: 3646 eurot Abikõlblikkuse periood: märts 2003–oktoober 2005
The Fuchsia brand initiative: Developing the regional economy
Kaubamärgi Fuchsia algatus ehk piirkonna majanduse arendamine
By using a strong regional brand, many projects and diverse elements combine to enhance a region’s natural and cultural heritage, and become key elements within a coherent regional development strategy.
Tugevat piirkondlikku kaubamärki kandes edendavad paljud projektid ja eri tooted piirkonna loodus- ja kultuuripärandit ning saavad ühtse piirkondliku arengustrateegia põhielementideks.
Introduction same time, it also communicates the feelings that people have for the region, along with the values associated with its heritage and tradition, and it does this in a distinctive and coherent manner.
Sissejuhatus lihtne peegeldus. Samal ajal väljendab see inimeste tundeid piirkonna vastu ning piirkonna pärandi ja traditsioonidega seotud väärtusi, tehes seda teistest eristuvalt ja selgelt.
The preservation and enhancement of the local environment is a signicant aid to local development.
Kohaliku keskkonna kaitsmine ja selle olukorra parandamine aitabmärkimisväärselt kaasa kohalikule arengule.
In this respect, the West Cork Leader Cooperative Society Ltd (WCLCS) supports enterprise development as well as amenity enhancement, local cultural preservation, heritage, village renewal and work related to the environment.
Sellepärast toetabWest Cork Leader Cooperative Society Ltd. (WCLCS) nii ettevõtluse arengut kui ka kohalike hüvede suurendamist, kohaliku kultuuri kaitset, pärandväärtusi, külade taaselustamist ja keskkonnaga seotud tegevust.
The area of west Cork enjoys a strong image, prole and regional identity, and the area also embraces strong community and voluntary participation.
Lääne-Corki piirkonnal on tugev imago, omapära ja piirkondlik identiteet ning ka tugev kogukond ja vabatahtlik sektor.
The region’s appeal stems from its rugged landscape, coastline, environment, built heritage, archaeological treasures, walking routes, towns, villages and people. This compelling mix all adds to the region’s distinctiveness and uniqueness.
Lisaks loob see selge koostoime ühelt poolt ettevõtluse arengu ning teiselt poolt aktiivse kogukonnaosaluse ja vabatahtliku arendustegevuse vahel, püüdes kasutada piirkonna eristuvat kuvandit kohaliku konkurentsieelise saavutamiseks, edendada piirkonda, pöörates tähelepanu selle ainulaadsetele keskkonna, kultuuri- ja pärandvaradele, ning luua kohalikele kaupadele ja teenustele kaubamärgiga seotud eripära, rõhutades eristuvat piirkondlikku päritolu ja tootekvaliteeti.
Moreover, it provides a clear synergy between enterprise development on the one hand, and active community participation and voluntary development on the other, thus aiming to: harness the region’s distinctive image as an aid to local competitive advantage; promote the region with an emphasis on its unique environmental, cultural and heritage resources; and develop a branded identity for local goods and services emphasising distinctive regional origins and product quality.
Piirkonna veetlus tuleneb sellemägisestmaastikust, rannajoonest, keskkonnast, ehituspärandist, arheoloogilistest aaretest, jalutusradadest, linnadest, küladest ja inimestest. Kõik selle vastupandamatu segu koostisosad suurendavad piirkonna eripära ja ainulaadsust.
A brand in context
Selgete eesmärkidega kaubamärk
A brand with clear objectives
Kaubamärgi taust
The principal tool available to the WCLCS in achieving competitive advantage has been the development of the west Cork regional branding initiative.
Peamine vahend, midaWCLCS on konkurentsieelise saavutamiseks kasutanud, on Lääne-Corki piirkondliku kaubamärgi algatuse väljatöötamine.
The fuchsia, long associated with west Cork, has been chosen as the symbol of origin and quality for the food, tourism and craft products of the region.
Piirkonna toidu, turismi ja käsitöö päritolu ja kvaliteedi sümboliks on valitud fuksia (ingl fuchsia), lill, mida on pikka aega seostatud Lääne-Corkiga.
It also reects such positive local characteristics as environmental quality, and the richness and diversity of the region’s heritage, culture and landscape.
Kaubamärk Fuchsia sümboliseerib selliseid positiivseid kohalikke tunnusjooni, nagu keskkonna kvaliteet ning piirkonna pärandväärtuste, kultuuri jamaastiku rikkalikkus ja mitmekesisus.
The Fuchsia brand reects the essence of the region in a simple way. At the
Kaubamärk Fuchsia on piirkonna olemuse
The Fuchsia brand initiative has resulted in the creation of a prime infrastructure and support system.
Kaubamärgi Fuchsia algatus on toonud kaasa esmase infrastruktuuri ja tugisüsteemi loomise.
This is already delivering exceptional benets to brand participants and to the region in general.
See toob kaubamärgi kasutajatele ja piirkonnale tervikuna juba praegu erakordset kasu.
A recent economic evaluation of the Fuchsia brand undertaken by University College Cork estimated its total direct value to have been EUR 107 million in 2005.
University College Cork’i poolt hiljuti tehtud kaubamärgi Fuchsia majandusanalüüs näitas, et 2005. aastal oli selle otsene koguväärtus 107miljonit eurot.
EUR 70 million of this remained in the region, and through multiplier eects an overall contribution of EUR 89 million to the west
Sellest 70miljonit eurot jäi piirkonda, ja tänu võimendavale mõjule on Lääne-Corki majandusse antud kokku 89miljoni euro suurune panus ning loodud 1131 täistööajale taandatud töökoha.
Adopting a thematic approach
Temaatiline lähenemisviis
A thematic approach has been adopted by the WCLCS so as to utilise the strong regional identity, and the cultural and environmental values of the west Cork area, in order to achieve territorial competitiveness and local competitive advantage.
WCLCS on võtnud kasutusele temaatilise lähenemisviisi, et tugeva piirkondliku identiteedi ning Lääne-Corki piirkonna kultuuri- ja keskkonnaväärtuste abil saavutada piirkondlik konkurentsivõime ja kohalik konkurentsieelis.
The brand has also been instrumental in the WCLCS’s endeavours to stimulate the technology sector investment through the development of the West Cork Business and Technology Park in Clonakilty, which now accounts for 820 new jobs in information technology and in the services sector.
See lähenemisviis hõlmab kolme üksteist täiendavat ja toetavat tegevust: tehnoloogiasektori investeeringuid; selleks loodi Clonakiltysse Lääne-Corki ettevõtlus- ja tehnopark, mille arvele langeb 820 uut infotehnoloogia- ja teenustesektori töökohta.
The success of this project and the strategic approach of the WCLCS clearly demonstrates the view that the region’s distinctive character and strong regional profile, as well as its prime natural and cultural resources, can be used to signi -cant e ect in broadening the economic base and in achieving competitive advantage for the region.
Selle projekti edu ja WCLCSi strateegiline lähenemisviis näitavad selgelt, et piirkonna eristuvust ja tugevat piirkondlikku omapära ning selle peamisi loodus- ja kultuurivarasid saabmärkimisväärsete tulemustega kasutadamajandusbaasi laiendamiseks ja piirkonnale konkurentsieelise saavutamiseks.
This has been done according to the brand’s clear objectives, namely to:
Seda on tehtud lähtudes kaubamärgi selgetest eesmärkidest:
®develop high-quality goods and services, using local natural resources, to satisfy specific market needs;®integrate the development and marketing of complementary economic sectors; ®achieve greater degrees of collective action by the public and private sectors in local development;
® Lääne-Corki piirkondliku kaubamärgi edasiarendamine ja turustamine; ® Lääne-Corki loodus-, tehis- ja kultuurikeskkonna edendamine; ® uute tehnoloogiate arendamine ja rakendamine Lääne- Corkis.
®further development and marketing of the west Cork regional brand; ®enhancement of the natural, built and cultural environment of west Cork; ®development and application of new technologies in west Cork.
® kohalikke loodusvarasid kasutades luua kvaliteetseid kaupu ja teenuseid, et rahuldada eriturgude vajadusi; ® integreerida üksteist täiendavate majandussektorite arendamine ja turustamine; ® tihendada kohaliku arengu nimel tehtavat avaliku ja erasektori ühistegevust; ® kasutada piirkonna omapära, mainet ja identiteeti uute ettevõtete tekke soodustamiseks piirkonnas.
The interrelationships of these three elements are denoted in the following diagram.
Nende kolme tegevuse omavahelised seosed on esitatud järgmisel joonisel.
Competitive Advantage
Konkurentsieelis
Capital Investment
Looduskeskkond
Operational Efficiency
Uued ärimudelid
Marketing
Tehiskeskond
Cultural
Oskuste arendamine
New Business Models
Koolitused
Technical
Tehniline teostus
Marketing
Elukvaliteet
Branding with success
Kaubamärgi edukas kasutamine
Expression, impression and profession
Ekspressioon, impressioon ja professioon
In recognition of Cork’s designation as European Capital of Culture 2005, the WCLCS commissioned the renowned local photographer John Minihan to capture portraits of acclaimed local food producers.
Tähistamaks Corki nimetamist Euroopa 2005. aasta kultuuripealinnaks, tellis WCLCS tuntud kohalikult fotograafilt John Minihanilt kohalike tunnustatud toidutootjate
Underpinning the successful enterprise development by the Fuchsia brand initiative is the clear expression of its explicit brand values, as represented by its local cultural, heritage and environmental resources.
Kaubamärgi Fuchsia algatus on osutunud ettevõtete loomisel edukaks tänu sellele, et kaubamärgi ilmseid väärtusi, mida esindavad kohalikud kultuuri, pärand- ja keskkonnavarad, on selgelt väljendatud.
This can be best understood by looking at some project examples which have been helped by Leader+ funding, and which all reflect key assets related to environment and heritage which themselves are fundamental to the west Cork brand.
Seda on kõige parem selgitada mõne sellise projekti näitel, mis on saanud Leader+ toetust ning mis tegeleb oluliste keskkonna- ja pärandvaradega, millel on Lääne-Corki kaubamärgi jaoks suur tähtsus.
area, and to apply criteria in order to attribute relative values to the dierent heritage elements identied.
Kursuse lõpuks peaksid osalejad suutma igakülgselt tutvustada konkreetse piirkonna pärandit ningmäärata pärandi eri elementide suhtelist väärtust.
They should also be able to identify appropriate and feasible heritagerelated projects, and to draw up plans for the successful realisation of proposed projects.
Lisaks peaksid nad suutma leida sobivaid ja teostatavaid pärandiga seotud projekte ning koostada kavu nende projektide edukaks elluviimiseks.
The course culminates in an integrated heritage management, where each participant practically applies the material taught in the previous classes.
Kursus kulmineerub pärandkultuuri tervikliku haldamisega, mille raames tuleb igal osalejal eelmiste tundide jooksul õpitut praktiliselt kasutada.
Participants then design their projects, which involves demonstrating the recording and valuing of various aspects of local heritage audits, generating viable proposals for heritagerelated actions, and developing a heritage action plan to deliver on these actions.
Osalejad koostavad projekti, tutvustades selle raames kohaliku pärandkultuuriga tutvumise eri aspektide salvestusi ja pärandkultuuri hindamist, tehes toimivaid ettepanekuid pärandiga seotudmeetmete kohta ja koostades nendemeetmete elluviimiseks tegevuskava.
This training programme has been a successful catalyst in stimulating a number of community-initiated heritage and conservation projects funded under the Leader programme.
Koolitusprogrammon aidanud stimuleeridamitut kogukonna poolt algatatud pärandi- ja kaitseprojekti, mida rahastatakse Leader-programmi raames.
Each image captures the diversity, character and unique personalities that are the cornerstone of west Cork’s food industry.
Igale fotole on jäädvustunud Lääne-Corki toidutööstuse nurgakiviks olevate inimeste mitmekesisus, iseloom ja ainulaadne isiksus.
These portraits were on permanent display throughout 2005 in Cork’s principal artisan food market where they remain.
Need portreed olid kogu 2005. aasta jooksul Corki peamisel käsitööndusliku toidu turul püsinäitusena välja pandud ja on seal ka praegu.
A public exhibition of this work was a centrepiece of the ‘A taste of west Cork’ food festival.
Selle töö avalik esitlemine oli toidufestivali „Lääne-Corki maitse” (A Taste of West Cork) olulisim osa.
These portraits have subsequently been fully integrated within the regional marketing strategy, having been reproduced in marketing promotions and brochures, as well as in a promotional calendar in 2006.
Pärast seda on need portreed täielikult piirkondlikku turustusstrateegiasse integreeritud, neid on reprodutseeritud turustusreklaamides ja brošüürides ning 2006. aasta reklaamkalendris.
Carriganass Castle, ‘The rock of the waterfall’, is the impressive remains of a 16th century tower and walled courtyard, which has a very strong presence in the folk-memory of the local community.
Carriganassi (tõlkes „kose kalju”) lossist, mis on jätnud kohaliku kogukonna rahvapärimustesse sügava jälje, on järele jäänud muljetavaldavad varemed 16. sajandist pärit torni ja müüriga ümbritsetud õuega.
The restoration of this castle was undertaken by a vibrant local committee and was ocially opened by the Oscar-winning actor Jeremy Irons who lives locally.
Vilgas kohalik kogukond võttis käsile lossi restaureerimise, ja selle avas ametlikult Jeremy Irons, Oscariga pärjatud näitleja, kes elab ümbruskonnas.
The castle was donated to the local community, and this was invaluable as a source of part-matching finance in the restoration of the castle.
Loss on annetatud kohalikule kogukonnale, see on hindamatu tegu, mida saab lugeda võrdväärseks lossi restaureerimise rahastamisega.
Aside from the core conservation of the castle structure, the project serves as a focal point in the community.
Lisaks lossi konserveerimisele on projektist saanud kogukonna tegevuse keskpunkt.
It has acted as a catalyst for the development of a variety of projects including the development of local circuit walks, and enhanced access to local archaeological and heritage sites.
See on aidanud kaasa mitme projekti arendamisele (sealhulgas kohalike jalutusradade loomisele) ning parandanud juurdepääsu kohalikele arheoloogilistele ja pärandkultuuriväärtusega paikadele.
Further to the success of this initiative, additional commissions were placed to capture the unique personalities in both local tourism and craft sectors.
Kuna seda algatust saatis edu, esitati lisatellimused kohalikus turismi- ja käsitöösektoris tegutsevate ainulaadsete isikute jäädvustamiseks.
Entitled ‘Impression’ and ‘Profession’ respectively, these portraits continue to explore the unique mix of people, product and place, and at the same time represent the core values and essence of the region.
Vastavalt pealkirjade „Impressioon” ja „Professioon” alla koondatud portreed ilmestavad samuti inimeste, toodete ja koha ainulaadset kooslust ning esindavad samal ajal piirkonna põhiväärtusi ja olemust.
Good practice in village planning: A guide for local communities
Külaplaneerimise hea tava. Juhend kohalikele kogukondadele
The aim of this course was to develop an appreciation of the full value of local heritage and the need to raise more widespread awareness of this, by:
Selle kursuse eesmärk oli õpetada osalejaidmõistma kohaliku pärandkultuuri täielikku väärtust ja teadvustada vajadust osutada sellele laialdasemat tähelepanu:
Using the concept of a training initiative, the WCLCS compiled a ‘Good practice in village planning: A guide for local communities’.
WCLCS koostas koolitusalgatuse ideest lähtudes juhendi „Külaplaneerimise hea tava. Juhend kohalikele kogukondadele”.
The aim of this design guide and the training programme (which formed part of it) was to assist local communities in identifying areas where the design and layout of their village could be improved and where existing assets can be exploited to the overall benet of the community.
Planeerimisjuhendi ja selle osaks oleva koolitusprogrammi eesmärk oli aidata kohalikel kogukondadel välja selgitada, kuidas saab parandada nende küla planeeringut ja asetust ningmilliseid olemasolevaid eeliseid saab kasutada kogukonna üldiseks hüvanguks.
The design guide focused on a number of areas including formulating an overall development strategy by looking at: key sites; local features; important spaces and places; and key environmental improvements.
Planeerimisjuhend keskendusmitmele valdkonnale, sealhulgas üldise arengustrateegia koostamisele; käsitledes tähtsamaid paiku, kohalikke eripärasid, olulisi kohti ning keskkonnaseisundi olulisemaid parandusmeetmeid.
On completion of the course, participants should be equipped to give a full account of heritage within a given
See algatus,mis edendab tundlikul arendustegevusel põhinevat külaplaneerimist, on aidanud eriti edukalt stimuleerida
This initiative, which promotes sensitive development village design, has been particularly successful in stimulating community responsibility for village renewal. In many cases
® pakkudes kohaliku pärandkultuuri eest hoolitsemiseks ja selle säilitamiseks vajalikku praktilist teavet ja õpet; ® soodustades ühtset lähenemisviisi kohaliku pärandi eest hoolitsemisel; ® edendades kohaliku pärandi eest hoolitsemise parimat tava; ® tõstes kohalike kogukondade suutlikkust töötada tõhusa meeskonnana ja kohaliku pärandi eest korralikult hoolt kanda.
Kinsale; Macroom; Bantry; Cape Clear; Rathbarry; and Clonakilty. The ‘Traditional lace-makers of Ireland’ showcased samples of Irish lace at the 2006 lace festival in Salsapolco, Italy, whereupon they were awarded with an international gold medal for their research on the west Cork lace trail.
kogukonna vastutustküladetaaselustamiseeest.Paljudel juhtudel onosalevad külad loonud elavaid kogukonnastruktuure ja leidnud rahamitmesuguste projektide, sealhulgas pärandi kaitse, hüvede suurendamise, kogukonnahoonete ja väiksemahuliste infrastruktuuriarenduste jaoks.
the participating villages have developed vibrant community structures and secured development funding for a wide variety of projects including heritage conservation, amenity enhancement, community facilities and small-scale infrastructural development.
ja Clonakilty linna. Rühm nimega Traditional Lacemakers of Ireland (Iirimaa traditsioonilised pitsikudujad) pani 2006. aastal Itaalias Salsapolcos peetud pitsifestivalil välja Iiri pitsi näidised ja sai rahvusvahelise kuldmedali Lääne-Corki pitsirajaga seotud uurimistöö eest.
In 2002, the WCLCS facilitated a beginner’s course in lacemaking.
WCLCS aitas 2002. aastal korraldada pitsikudumiskursust algajatele.
Held in a number of locations in west Cork with over 70 women participating, the course concentrated on specific lace and was aimed at experienced needle workers.
Kursus viidi läbi Lääne-Corki eri paikades ja sellel osales 70 naist; kursus oli suunatud kogenud näputöölistele ja keskendus eripitsile.
It was then decided to look into the idea of a lace trail and, as part of the lace-making workshops, the participants completed research on the history of lace in the west Cork region.
Kursuse käigus tekkis pitsiraja idee ja pitsikudumise õpikodadest osavõtjad uurisid pitsikudumise ajalugu Lääne-Corki piirkonnas.
This concluded with the publication of a lace trail brochure and trail following lace making from the towns of:
Selle tulemusel avaldati pitsiraja brošüür ja loodi pitsikudumise ajalugu järgiv rada, mis läbis Kinsale’i, Macroomi, Bantry, Cape Cleari, Rathbarry
The west Cork region’s heritage and culture has provided an excellent basis for the Fuchsia brand initiative.
Lääne-Corki pärandkultuur on olnud kaubamärgi Fuchsia algatusele suurepäraseks lähtepunktiks.
Leader+ support over a range of different projects has helped to secure not only the region’s identity but has also created directly or indirectly a significant number of new jobs which contribute to the region’s prosperity.
Mitmele projektile antud Leader+ toetus on aidanud kindlustada piirkonna identiteeti ning loonud otseselt või kaudselt palju uusi töökohti, mis aitavad suurendada piirkonna heaolu.
In considering the natural and cultural heritage, these projects align themselves naturally to the region’s key assets meaning that their sustainability is more readily secured.
Need loo- dus- ja kultuuripärandiga seotud projektid lähtuvad loomulikult piirkonna olulisimatest eelistest, mis tähendab, et nende jätkusuutlikkust on lihtsam tagada.
The Fuchsia Brand initiative
Kaubamärgi Fuchsia algatus
LACE-MAKING TRAILProject total cost: EUR 6 550EU: EUR 6 550Project eligibility: June 2002–April 2006
PITSIRADA Projekti kogumaksumus: 6550 eurot EL: 6550 eurot Abikõlblikkuse periood: juuni 2002–aprill 2006
Member State: Ireland Region, district: West Cork Name of the LAG: West Cork Leader Cooperative Society Population: 108 000Surface area: 3 150 km²
Liikmesriik: Iirimaa Piirkond: Lääne-Cork Kohalikutegevusrühma nimi: West Cork Leader Cooperative Society Rahvaarv: 10 8000 Pindala: 3150 km²
EXPRESSION, IMPRESSION AND PROFESSIONProject total cost: EUR 21 290EU: 10 645 Private funds: EUR 10 645Project eligibility: April 2005–November 2006
EKSPRESSIOON, IMPRESSIOON JA PROFESSIOON Projekti kogumaksumus: 21 290 eurot EL: 10 645 eurot Erakapital: 10 645 eurot Abikõlblikkuse periood: aprill 2005–november 2006
HERITAGE MANAGEMENT TRAINING Project total cost: EUR 50 000EU: EUR 50 000Project eligibility: December 2005–June 2007
PÄRANDI HALDAMISE KOOLITUS Projekti kogumaksumus: 50 000 eurot EL: 50 000 eurot Abikõlblikkuse periood: detsember 2005–juuni 2007
GOOD PRACTICE IN VILLAGE PLANNING: A GUIDE FOR LOCAL COMMUNITIES Project total cost: EUR 108 527EU: EUR 108 527Project eligibility: March 2003–August 2005
KÜLAPLANEERIMISE HEA TAVA. JUHEND KOHALIKELE KOGUKONDADELE Projekti kogumaksumus: 108 527 eurot EL: 108 527 eurot Abikõlblikkuse periood: märts 2003–august 2005