natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this context, the Council called on the EIB to extend its Structured Finance Facility to research, development and innovation projects and, together with the Commission, explore new ways of using Community funds as levers for EIB loans.
Sellega seoses pöördus ülemkogu EIP poole palvega laiendada struktureeritud rahastamisvahendit teadus-, arendus- ja uuendusprojektidele ning uurida koos komisjoniga ühenduse vahendite uusi kasutusviise EIP laenude võimendamiseks.
The Council also urged the European Investment Fund to diversify its financing of innovative small and mediumsized enterprises through individual-investor (business angel) and technol-ogy-transfer networks.
Ülemkogu palus Euroopa Investeerimisfondil ka mitmekesistada uuenduslike väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete rahastamist üksikinvestorite (uuendusmeelsete erainvestorite ehk „äriinglite”) ja tehnoloogiasiirdevõrkude kaudu.
Working in partnership with the European Commission
Euroopa Investeerimisfond jätkas ELi mitmeaastase ettevõtlusprogrammi 2000–2005 (MAP) finantsaspektide juhtimist.
Operational cooperation with the European Commission is traditionally strong, but has been particularly intensive for the preparation of the
Koostöö Euroopa Komisjoniga on traditsiooniliselt tugev, ent see on olnud eriti intensiivne 2007–2013 programmitöö ettevalmistamisel panga ja komisjoni toimingute vahel uue sünergia loomiseks ja vastastikuse täiendavuse arendamiseks. Kõige olulisem saavutus selles kontekstis on JASPERS
The EIB Group and the Commission have been working on a number of proposals for joint initiatives: the Risk-Sharing Finance Facility (RSFF), the EU loan guarantee instrument for TEN-Transport projects , the Joint European Resources for Micro- to-Medium Enterprises (JEREMIE) and the Tech-
Uutes liikmesriikides antakse EIP üldiseid laene tihedas koostöös ELi rahastamisega, eelkõige
EIB Group cooperation with EU Commission: proposed major initiatives
EIP Grupi koostöö Euroopa Komisjoniga: kavandatavad suuremad algatused
➾ Risk Sharing Finance Facility (RSFF)
➾ Riskijagamisrahastu
A facility managed by the EIB and supported from the budget of the 7th Research Framework Programme 2007-2013 (FP7).
EIP hallatav rahastu, mida toetatakse teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi 2007–2013 eelarvest (FP7).
The EU funding will increase the reserves for provisioning and capital allocation for Structured Finance Facility operations and stimulate major European RDI projects and research infrastructures.
ELi rahastamisvahendid suurendavad tagatisreserve ja kapitalieraldisi struktureeritud rahastamisvahendi tehingute jaoks ning soodustavad suuremaid Euroopa TAU projekte ja teadusuuringute infrastruktuure.
The RSFF initiative was initially proposed at the spring 2005 European Council.
Riskijagamisrahastu algatuseks tegi algse ettepaneku 2005. aasta kevadine Euroopa Ülemkogu.
➾ EU loan guarantee instrument for TEN-Transport projects
➾ ELi üleeuroopaliste transpordivõrguprojektide laenutagatisvahend
A facility managed by the EIB and supported under the new TEN-Transport Financial Regulation over the period 20072013.
Vahendit haldab EIP ja toetab üleeuroopaliste transpordivõrkude finantsmäärus aastatel 2007–2013.
It is designed to guarantee revenue risks during a limited period following the construction of projects, notably under PPP structures.
See on mõeldud tuluga seonduvate riskide tagamiseks piiratud ajavahemikul pärast projektide teostust, nimelt PPP struktuuride raames.
➾ Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises (JEREMIE)
➾ Ühine rahastamisskeem mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks (JEREMIE)
In the period 2007-2013, the EIF will set up and manage funds or accounts into which Member States will inject the SME-dedicated part of the European Regional Development Fund, to be topped up by the EIB and other lenders and invested in or on-lent to venture capital, SME and micro-finance organisations.
Aastatel 2007–2013 asutab ja haldab EIF fonde või kontosid, kuhu liikmesriigid suunavad VKEdele mõeldud Euroopa Regionaalarengu Fondi osa, mille vahendeid täiendavad EIP ja teised laenuandjad ning mis investeeritakse või laenatakse edasi riskikapitaliettevõtetele, VKEdele ja väikelaenuasutustele.
➾ Competitiveness and Innovation Programme (CIP)
➾ Konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm (CIP)
The financial instruments of this Commission programme are managed by the EIF (replacing the existing MAP − Multi-Annual Programme for Enterprises 2000-2005) in order to provide guarantees and venture capital to SMEs.
Selle komisjoni programmi (mis asendab olemasolevat mitmeaastast ettevõtlusprogrammi 2000–2005) rahastamisvahendeid haldab EIF selleks, et anda tagatisi ja riskikapitali VKEdele.
➾ Technology Transfer Accelerator (TTA)
➾ Tehnoloogiasiirde kiirendaja
A consulting assignment carried out by the EIF on behalf of the Commission’s DG RTD, the Technology Transfer Accelerator initiative seeks to set up pilot projects, bringing together a number of research institutions and addressing their seed-stage financing needs.
EIF algatab komisjoni teadusuuringute peadirektoraadi nimel nõustamises seisneva tehnoloogiasiirde kiirendaja, eesmärgiga käivitada katseprojekte, mis koondavad rida teadusasutusi ja käsitlevad nende algusjärgu rahastamisvajadusi.
➾ Joint Assistance to Support Projects in European Regions (JASPERS)
➾ Ühisabi Euroopa piirkondlike projektide toetuseks (JASPERS)
➾ Technology Platforms (TPs)
➾ Tehnoloogiaplatvormid (TP)
Active EIB participation in the launching of TPs initiated and organised by the Commission, which serve as a forum for linking stakeholders in innovative technological sectors that are important to the future of European industry and have the basic objective of developing a common vision and strategy for the technology.
EIP aktiivne osalemine komisjoni algatatud ja korraldatud TPde käivitamises, mida kasutatakse sidusrühmi ühendava foorumina uuenduslikes tehnoloogiasektorites, mis on olulised Euroopa tööstuse tuleviku jaoks ja mille põhieesmärk on ühise tehnoloogianägemuse ja -strateegia kujundamine.
➾ Environmental
➾ Keskkond
Patient Capital Initiative: active EIB support for a new financial vehicle sponsored by DG ENV, to provide seed capital for the development of renewable energy projects in various regions.2.
Taastuvenergia ja energiatõhususe investeeringute fond (Patient Capital Initiative): EIP aktiivne toetus uuele finantsvahendusmehhanismile, mida sponsoreerib keskkonna peadirektoraat, et anda algkapitali taastuvenergiaprojektide arendamiseks mitmetes piirkondades.2.
EIB membership of a high level working group to promote the EC Environmental Technology Action Plan, endorsed by the European Council in support of the Lisbon Strategy.
EIP osalemine kõrgetasemelises töörühmas EÜ keskkonnatehnoloogia tegevuskava edendamiseks, mille Euroopa Ülemkogu kinnitas Lissaboni strateegia toetamiseks.
Annual Meeting of the EIB’s Board of Governors nology Transfer Accelerator (TTA).
EIP juhatajate nõukogu aastakoosolek
In the new Members States, EIB global loans are advanced in close cooperation with EU funding, in particular under the SME Finance Facility, which was set up under the PHARE programme.
PHARE programmi raames asutatud VKEde rahastamisvahendist.
This contributes to the development of financial markets and improves the framework conditions for SME finance and municipal infrastructure.
See aitab kaasa finantsturgude arengule ja parandab VKEde rahastu raamtingimusi ja munitsipaalinfrastruktuuri.
With regard to EIB lending outside the European Union, an EIB/Commission working party is preparing joint proposals for the renewal of the Bank’s EU-guaranteed external lending mandates and management of EU budgetary resources during the period 20072013.
EIP laenuandmise osas väljaspool Euroopa Liitu valmistab EIP ja komisjoni töörühm ette ühisettepanekuid panga ELi tagatisega välislaenude andmise mandaatide uuendamiseks ja ELi eelarvevahendite haldamiseks aastatel 2007–2013.
Euro-Mediterranean Summit (Barcelona, Spain, 27-28 November 2005)
Euroopa–Vahemere tippkohtumine (Barcelona, Hispaania, 27.–28. november 2005)
In parallel, EIB and Commission staff have been negotiating a Memorandum of Understanding proposing the establishment of an EU-Africa
See algatus täiendab uut G-8 sponsoreeritavat infrastruktuurikonsortsiumit Aafrika jaoks, ning sellega koos algatust ka koordineeritakse.
Dialogue with the representatives of Europe’s citizens
Dialoog Euroopa kodanike esindajatega
In addition, President Maystadt was invited to a European Parliament plenary session on the Bank’s activities.
Lisaks kutsuti president Maystadt panga tegevuse teemalisele Euroopa Parlamendi täiskogu istungile.
The Parliament also called on the Bank in the context of several round-table discussions to provide its expertise in financing Trans-Euro-pean Networks and research, development and innovation projects.
Parlament pöördus panga poole ka palvega seoses mitme ümarlauaaruteluga, et pank jagaks oma asjatundlikkust üleeuroopaliste võrkude ning teadus-, arendus- ja uuendusprojektide rahastamise alal.
In 2005, the Bank kept on dynamically pursuing its dialogue with the European Parliament.
2005. aastal jätkas pank dünaamilist dialoogi Euroopa Parlamendiga.
President Maystadt presented the strategy and activities of the EIB Group before several parliamentary committees, notably the Committee on Economic and Monetary Affairs, the Committee on Development, the Committee on Transport and Tourism, the Committee on Regional Development, the Committee on Foreign Affairs and the Committee on Industry, Research and Energy. The review of the Bank’s public disclosure policy also offered
President Maystadt esitas EIP Grupi strateegia ja tegevuse mitmele parlamendikomisjonile, nimelt majandus- ja rahanduskomisjonile, arengukomisjonile, transpordi- ja turismikomisjonile, regionaalarengukomisjonile, väliskomisjonile ning tööstuse, teadusuuringute ja energeetika komisjonile.
In acknowledgment of the EIB’s performance in the Mediterranean region, the Bank was granted permanent observer status at the Euro-Mediter-ranean Parliamentary Assembly in 2005.
Panga avalikustamispoliitika läbivaatamisel loodi samuti foorum dialoogi pidamiseks Euroopa Parlamendi liikmetega.
The Bank also continued its dialogue with the European Economic and Social Committee (EESC) by participating in a meeting with the EESC-NGOs liaison group and by providing the EESC with expert advice on public-private partnerships.
Pank jätkas samuti dialoogi Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteega (EMSK), osaledes EMSK–VVOde kontaktrühma kohtumisel ja andes EMSKle avaliku ja erasektori partnerluse alast ekspertnõu.
President Maystadt presented the EIB Group strategy and public disclosure policy before a plenary meeting.
President Maystadt esitas täiskogu istungil EIP Grupi strateegia ja avalikustamispoliitika.
Finally, the Bank actively contributed to the debate on how to assist the Member States and regions in their preparations for the 2007-2013 generation of Structural Funds programmes and instruments in the context of the “Open days 2005 - European Week of Regions and Cities”, jointly organised by the Committee of the Regions and the European Commission’s Regional Policy Directorate-General.
Euroopa asutuste ja arenguasutuste partner dega – Euroopa regioonide ja linnade nädalaga („Open days 2005 – European Week of Regions and Cities”), mille korraldasid ühiselt regioonide komitee ja Euroopa Komisjoni regionaalpoliitika peadirektoraat.
Financing Growth and Cohesion in the Enlarged EU
Koostöö arenguasutustega
Cooperation with development institutions
Majanduskasvu ja ühtekuuluvuse rahastamine laienenud ELis
In order to enhance the effectiveness of its operations, the Bank continues to develop partnerships with other IFIs.
Pangaoperatsioonide tõhustamiseks jätkab EIP partnerluse arendamist teiste rahvusvaheliste finantsasutustega.
At the level of day-to-day activities, the partnership involves the cofinancing of individual projects and exchange of information.
Jooksva tegevuse tasandil hõlmab partnerlus üksikprojektide kaasrahastamist ja teabevahetust.
In many cases, such cooperation is laid down in a formal Memorandum of Understanding (MoU).
Paljudel juhtudel sätestatakse selline koostöö vastastikuse mõistmise memorandumis.
In 2005, a new MoU was signed regarding cooperation in the new Member States and Candidate Countries between the European Commission and international financial institutions (EIB, EBRD, World Bank, NIB, etc).
2005. aastal sõlmisid Euroopa Komisjon ja rahvusvahelised finantsasutused (EIP, EBRD, Maailmapank, Põhjamaade Investeerimispank jt) uue vastastikuse mõistmise memorandumi uutes liikmesriikides ja kandidaatriikides tehtava koostöö kohta.
A tripartite MoU between the European Commission, the African Development Bank and the EIB formalised an “Enhanced Strategic Partnership for Cooperation in the African Countries”.
Kolmepoolse vastastikuse mõistmise memorandumiga Euroopa Komisjoni, Aafrika Arengupanga ja EIP vahel vormistati tugevdatud strateegiline koostööpartnerlus Aafrika riikides.
The Bank also joined an existing MoU between the European Commission and international financial institutions regarding cooperation in Eastern Europe, the Southern Caucasus, Russia and Central Asia in the context of the European Neighbourhood Policy.
Pank ühines ka Euroopa Komisjoni ja rahvusvaheliste finantsasutuste vahel sõlmitud vastastikuse mõistmise memorandumiga Euroopa naabruspoliitika raames Ida-Euroopas, Lõuna-Kaukaasias, Venemaal ja Kesk-Aasias tehtava koostöö alal.
Finally, the EIB signed a Letter of Intent with Agence française de développement (A f D) and KfW Entwicklungsbank (KfW) with a view to strengthening their cooperation in the Mediterranean Partner Countries and African, Caribbean and Pacific States in which they operate.
Lisaks sõlmis EIP eellepingu Prantsusmaa arenguasutusega Agence française de développement (AfD) ja KfW Entwicklungsbank’iga (KfW) koostöö tugevdamiseks Vahemere piirkonna partnerriikides ning Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani riikides, kus need asutused tegutsevad.
Greater transparency on how it makes decisions, works and implements European Union policies, is a continuing corporate objective of the European Investment Bank.
Euroopa Investeerimispanga jätkuv eesmärk on suurendada läbipaistvust selles osas, kuidas pank otsustab ja rakendab Euroopa Liidu poliitikasuundi ja töötab nende alal.
The Bank considers that openness and transparency are crucial for strengthening its credibility and accountability to Europe’s citizens.
Pank leiab, et avatus ja läbipaistvus on otsustava tähtsusega tema usaldusväärsuse ja aruandekohustuse tugevdamiseks Euroopa kodanike silmis.
In 2005, the Bank implemented most of the commitments laid down in its transparency policy (“Transparency – Report and Prospects”) dated June 2004.
2005. aastal täitis pank enamiku 2004. aasta juunis kehtestatud läbipaistvuspoliitikas „Läbipaist-vus – aruanne ja väljavaated” („Transparency – Report and Prospects”) sätestatud kohustustest.
This policy showed an important evolution in the Bank’s perception of its responsibilities towards stakeholders as a public body within the set-up of the European Union.
See poliitika näitas olulist arengut EIP arusaamas panga kui avaliku asutuse ülesannetest sihtrühmade suhtes Euroopas Liidus.
Increased information on issues reinforcing transparency
Rohkem teavet läbipaistvuse suurendamiseks
By the end of 2005, over 85% of the transparency policy’s action plan to boost disclosure of information had been achieved:
2005. aasta lõpuks saavutati üle 85% läbipaistvuspoliitika tegevuskavast teabe avalikustamise suurendamiseks:
Public consultation on EIB disclosure policy
Avalik arutelu EIP avalikustamispoliitika teemal
➾ The stock of documents disclosed through the EIB’s website had increased by 50% since the publication of the transparency policy.
➾ EIP kodulehel avalikustatud dokumentide osa on läbipaistvuspoliitika avaldamisest alates suurendatud 50% võrra.
Many of the new documents published dealt with issues of corporate governance, policies and strategies.
Paljud uued avaldatud dokumendid käsitlesid ettevõtte üldjuhtimist, põhimõtteid ja strateegiaid.
Two documents were key in this process: the “Statement on Corporate Social Responsibility” and “Statement on Governance at the EIB”.
Selles protsessis olid kaks dokumenti võtmetähtsusega: „Ettevõtte sotsiaalse vastutuse deklaratsioon” („Sta-tement on Corporate Social Responsibility”) ja „EIP juhtimise deklaratsioon” („Statement on Governance at the EIB”).
The EIB’s public disclosure policy is a crucial reference point when it comes to the implementation of its commitment to achieve the highest possible level of transparency in all its activities.
EIP avalikustamispoliitika on otsustava tähtsusega dokument, mis võetakse aluseks panga kohuste täitmise hindamiseks võimalikult suure läbipaistvuse saavutamisel kõigis panga tegemistes.
Adapting itself to best practice among European Union institutions, the Bank’s policy complies with EU policy initiatives on transparency and public disclosure of information and documents, most particularly Regulation EC/1049/2001 on Public Access to European Parliament, Council and Commission documents.
Euroopa Liidu asutuste seas omaksvõetud headele tavadele kohandatud panga poliitika vastab ELi poliitilistele algatustele läbipaistvuse ning teabe ja dokumentide avalikustamise osas, eelkõige määrusele EÜ/1049/2001 üldsuse juurdepääsu kohta Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni dokumentidele.
Discussing the disclosure of information with civil society
Teabe avalikustamise arutelu kodanikuühiskonnaga
In May 2005, the EIB launched a review of its public disclosure policy.
2005. aasta mais asus EIP oma avalikustamispoliitikat läbi vaatama.
A public consultation process was linked to this, in line with the transparency policy adopted in 2004, which committed the Bank to giving active consideration to opening up to public consultation on selected EIB policies. A
Sellega seoses algatati avaliku arutelu protsess kooskõlas 2004. aas-
Awareness-building for EIB staff
EIP töötajate teadlikkuse tõstmine
Relations with civil society organisations flexible and “work-in-progress” approach towards the consultation process allowed as full a consultation as possible and enabled the Bank to respond to issues raised by stakeholders while the process was ongoing.
Paindlik ja „käimasoleva töö” põhine lähenemisviis aruteluprotsessile võimaldas põhjalikku arutelu ning andis võimaluse vastata protsessi käigus sihtrühmade tõstatatud küsimustele.
The first 45 working days’round of consultation was web-based, but also included direct correspondence with interested parties and a public consultation meeting.
Esimene 45 tööpäeva väldanud arutelu toimus veebis, aga hõlmas ka otsest kirjavahetust huvitatud pooltega ja avalikku arutelukohtumist.
The President of the EIB and staff discussed the draft policy with Members of the European Parliament and also presented the policy review to members of the European Economic and Social Committee. In a second round of 20 working days, the public was invited to submit comments on a re-edited draft policy that took into account contributions from the first round of consultation, and another public meeting was held in Brussels before year-end.
EIP president ja töötajad arutasid poliitika eelnõud Euroopa Parlamendi liikmetega ja esitasid läbivaadatud poliitika Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomisjoni liikmetele.Teises 20 tööpäeva väldanud ringis kutsuti avalikkust üles kommenteerima poliitikaeelnõu uut versiooni, milles võeti arvesse esimesel aruteluringil kogutud märkusi, ning veel üks avalik kohtumine toimus Brüsselis enne aastalõppu.
In 2005, the EIB pursued a pro-active approach towards civil society organisations (CSOs), including non-governmental organisations (NGOs), exploring new ways of exchanging information and working together.
2005. aastal jätkas EIP aktiivset lähenemist kodanikuühiskonna organisatsioonide, sealhulgas valitsusväliste organisatsioonide (VVOde) suhtes, uurides uusi teabevahetus- ja koostööviise.
The Bank acknowledges that NGOs, as public interest groups, can have a valuable input in policy development.
Pank tunnistab, et VVOd kui avaliku huvi rühmad võivad anda väärtusliku sisendi poliitika arendamisse.
They also help to ensure that institutions such as the EIB are more aware of, and sensitive to, local issues and can provide useful additional information at the project level.
Nad aitavad ka kindlustada, et sellised asutused, nagu EIP on teadlikumad ja vastuvõtlikumad kohalike probleemide suhtes ning võivad anda kasulikku lisateavet projekti tasandil.
Throughout the process, an inter-directorate review panel at the EIB, chaired by the Deputy Secretary General, scrutinised the public’s reactions and examined the extent to which they could be taken into account.
Kogu protsessi lõikes uuris EIP direktoraatidevaheline vaekogu asepeasekretäri juhatusel põhjalikult avalikkuse reaktsioone ja arutas, mil määral neid saab arvesse võtta.
The panel’s evaluations provided the framework for re-drafting and editing the draft policy.
Vaekogu hinnangud andsid üldsuunad poliitikaeelnõu ümberkavandamiseks ja muutmiseks.
In 2005, a dedicated civil society unit was created in the Bank.
2005. aastal loodi pangas spetsiaalne kodanikuühiskonna üksus.
Its core activities include:
Selle põhitegevusalad on järgmised:
➾ Coordination of the Bank’s replies to enquiries and requests for information from NGOs and other CSOs.
➾ VVOde ja teiste kodanikuühiskonna organisatsioonide päringutele ja teabetaotlustele esitatud panga vastuste koordineerimine.
In 2005, the EIB received 88 CSO/NGO enquiries of a certain scale and/or complexity, requiring a wider examination within the Bank and/or with third parties, such as the European Commission, other international financing institutions, or project promoters.
2005. aastal sai EIP kodanikuühiskonna organisatsioonidelt ja VVOdelt 88 teatud ulatuse ja/või keerukusega päringut, mis nõudsid põhjalikumat läbivaatamist pangas ja/või koos kolmandate pooltega, näiteks Euroopa Komisjoni, teiste rahvusvaheliste finantsasutuste või projektide teostajatega.
64 of these enquiries were lending-related, the remainder tackling more general transparency topics.
64 päringut puudutasid laenuandmist, ülejäänud käsitlesid üldisemaid läbipaistvusteemasid.
67 enquiries came from European NGOs.
67 päringut tuli Euroopa VVOdelt.
European Parliament and Council Regulation on the application of the provisions of the Aarhus Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-making and Access to Justice in Environmental Matters to EC institutions and bodies.
määrus keskkonnainfo kätte-saadavuse ja keskkonnaasjade otsustamises üldsuse osalemise ning neis asjus kohtu poole pöör-dumise Århusi konventsiooni sätete rakendamise kohta ühenduse institutsioonide ja organite suhtes.
➾ Organisation of regular workshops with CSOs on topics of common interest, which, in principle, are held twice a year. The agenda for these workshops is drawn up in cooperation with
➾ Üldiselt kaks korda aastas toimuvate korraliste tööseminaride korraldamine kodanikuühiskonna organisatsioonidega ühist huvi
The formal reviews of the disclosure policy will take place every three years, but the EIB also maintains a dedicated mailbox on its website (infopol@eib.org) to receive comments on an ongoing basis.
Avalikustamispoliitika ametlik läbivaatamine toimub iga kolme aasta tagant, kuid EIP peab pideva tagasiside saamiseks oma kodulehel ka spetsiaalset postkasti (infopol@eib.org).
Transparency and accountability interested CSOs.
Läbipaistvus ja aruandekohustus sisekorralduslikel sätetel või mida teostavad pangavälised sõltumatud kontrollorganid.
EIB participants may include members of the Management Committee and Board of Directors.
EIP esindajate hulka võivad kuuluda halduskomitee ja direktorite nõukogu liikmed.
In 2005, for the first time a workshop was held outside Europe, in Johannesburg (Republic of South Africa).
2005. aastal toimus esmakordselt tööseminar väljaspool Euroopat, Johannesburgis (Lõuna-Aafrika Vabariik).