natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• young people have better access to the information they need fromprofessionals and can set realistic expectations about opportunities in the region; • the creation of more favourable conditions to give young people a better introduction to working life; • identification of new professional training opportunities for young people in the region; • recognition that schools in the area are partners for local development, including students, teachers and families; • publication of information about funding opportunities for young people and putting youth groups in touchwith the relevant institutions; • establishment of partnerships between young people and regional institutions in order for each to take advantage of untapped local resources.
•noortel on parem juurdepääs teabele, mida nad ekspertidelt vajavad, ning nad saavad kujundada realistlikke ootusi piirkonnas pakutavate võimaluste suhtes;•loodi soodsamad tingimused noortele tööeluks parema ettevalmistuse pakkumiseks;•piirkonna noortele leiti uusi erialaseid koolitusvõimalusi;•tunnistati, et piirkonna koolid koos õpilaste, õpetajate ja perekondadega on kohaliku arengu partnerid;•avaldati teavet noortele mõeldud rahastamisvõimaluste kohta ja noorterühmad viidi kokku asjakohaste institut-sioonidega;•loodi partnerlused noorte ja piirkondlike institutsioonide vahel, et kumbki pool saaks tulu veel kasutamata kohalikelt ressurssidelt.
• ‘Schools and local development’, which aimed toprovide a new and strong link between the Aljustrel secondary school and the local community; in addition it aimed to createmore responsible and active citizens for the future through a new subject in the school’s curriculum, ‘Citizenship and development’, a volunteer programme and a bimonthly forumwith partners to discuss education and school governance; • ‘Promote the youngsters’, which was implemented by the Azinheira dos Barros socio-cultural association and aimed to give the region’s youth information about opportuni-
•Allprojekti „Koolid ja kohalik areng” eesmärk oli luua uued ja tugevad sidemed Aljustreli keskkooli ning kohaliku kogukonna vahel. Lisaks sooviti arendada vastutustundlikumaid ja aktiivsemaid tulevasi kodanikke, kasutades selleks uut õppeainet (kodanikkond ja areng), vabatahtlike programmi ning kaks korda kuus toimuvat foorumit, kus partnerid said arutada haridust ja koolide juhtimist.•Allprojekti „Noorukite edendamine” viis ellu sotsiaalkultuuriline ühing Azinheira dos Barros ning selle eesmärk oli anda piikonna noortele teavet neile pakutavate võimaluste kohta, sealhulgas organisatsioonide kohta, kust võib saada rahalist toetust tegevuste jaoks, nagu noorsoovahetused, mida rahastab programm „Euroopa noored”.
The two subprojects started and ended at different times, but overall the project ran from August 2003 to the end of 2004.
Kaks allprojekti algasid ja lõppesid eri aegadel, kuid üldkokkuvõttes kestis projekt 2003. aasta augustist 2004. aasta lõpuni.
The total project budget of EUR 40 829 was made up of an EUR 24 497 contribution from the EAGGF, EUR 958 of national funds, and a further EUR 15 374 from private sources.
Projekti kogumaksumus oli 40 829 eurot, millest 24 497 eurot saadi Euroopa Põllumajanduse Arendus- ja Tagatisfondist, 958 eurot riigilt ning 15 374 eurot erasektorilt.
C Population: 81 000 inhabitants
●●Rahvaarv: 81 000 elanikku
C Population density: 114 inhabitants / k m two
●●Rahvastikutihedus: 114 elanikku km kohta
C Number of municipalities: 14
●●Kohalike omavalitsuste arv: 14
It is small but has a high maximum altitude of 2 423metres,making it appear like a smallmountain in the sea.
Saar on väike, kuid ulatub kuni 2423 meetrit üle merepinna ning näeb seetõttu välja nagu väike mägi keset merd.
As such, 65 % of the territory has gradients of more than 30 %, making flat land a scarce resource and posing challenges to human settlement and economic activity.
Sellest tulenevalt on 65% territooriumist üle 30%-lise kalde all, mistõttu on tasane maa haruldane vara, ning mis tekitab probleeme seoses inimasustuse ja majandustegevusega.
The island’s income comes principally from agriculture, notably the export of bananas, aswell as tourism.
Saarel elatutakse peamiselt põllumajandusest, eelkõige banaanide ekspordist, ning turismist.
There is also a large percentage of the population employed by the public sector.
Suur osa rahvastikust töötab ka avalikus sektoris.
The main difficulties facing development are the structural characteristics of being an island (principally distance from economic and political centres) and the lack of entrepreneurialism, proactiveness and risk taking among the local population.
Peamised arenguga seotud raskused tulenevad territooriumi saarelisest olemusest (põhimõtteliselt kaugusest majanduslikest ja poliitilistest keskustest) ning ettevõtlusvaimu, aktiivsuse ja riskivalmiduse puudumisest kohaliku elanikkonna seas.
This project addresses one of the main difficulties, namely isolation from the rest of the country, through the development of a web portal.
Veebiportaali väljatöötamise kaudu käsitleb antud projekt ühte peamist raskust, nimelt isoleeritust ülejäänud maast.
This project is closely influenced by the characteristics of the area, notably geographic and economic isolation from mainland Spain.
Projekti mõjutab tugevalt piirkonna eripära, eelkõige selle geograafiline ja majanduslik eraldatus Mandri-Hispaaniast.
The lack of a central information point was identified by the LAG as a key weakness and the project focuses specifically on filling this gap.
Kohalik tegevusrühm tegi kindlaks, et territooriumi peamine nõrkus on keskse teabepunkti puudumine ning projekt keskendubki selle lünga täitmisele.
The use of new technologies to reduce the isolation is innovative for the island, since nothing similar existed before.
Uute tehnoloogiate kasutamine isoleerituse leevendamiseks on saarel uuenduslik, kuna midagi sarnast ei olnud varem olemas.
Furthermore, the use of such a site has created the potential formore integrated local development.
Peale selle on veebilehe kasutamine andnud võimaluse terviklikumaks kohalikuks arenguks.
It complements other initiatives such as cultural, leisure and tourism initiatives by publicising them and providing information.
See täiendab teisi, nt kultuuri , vabaaja ja turismialgatusi neid reklaamides ning nende kohta teavet pakkudes.
In addition it serves as a channel for bringing together the employment opportunities on the island.
Lisaks toimib see ka kanalina, kuhu on koondatud saarel pa- kutavad töövõimalused.
In fact, thewebportal facilitates the integration of other aspects of the LAG’s development strategy, such as: the provision of services to rural enterprises and public administration; the promotion of rural tourism; support to SMEs;marketing of local products; and transnational cooperation.
Veebiportaal hõlbustab ka kohaliku tegevusrühma arengustrateegia teiste aspektide lõimimist, milleks on teenuste osutamine maapiirkonna ettevõtetele ja omavalitsustele, maaturismi edendamine, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete toetamine, kohalike toodete turustamine ning rahvusvaheline koostöö.
In respect to the latter, the LAG is one of the founding members of Biored which comprises 11rural territories in Spain and Portugal and was created to promote the valuable natural resources of the network.
Mis puutub viimasesse, siis on kohalik tegevusrühm asutajaliige Bioredis, mis hõlmab 11 maapiirkonda Hispaanias ja Portugalis ning mis loodi võrgustiku väärtuslike loodusvarade edendamiseks.
This project has served as ameans to disseminate the project and transfer information about its innovative features.
Projekti abil on olnud võimalik projekti tutvustada ja edastada teavet selle uuenduslike omaduste kohta.
The project was initiated by the LAG itself, to improve access to information for the local population, and was part of the territorial development strategy.
Projekti algatas kohalik tegevusrühm ise, selle eesmärk oli parandada kohaliku elanikkonna juurdepääsu teabele, mis oli osa territoriaalsest arengustrateegiast.
The LAG had also planned to use the site as a promotional tool for the territory.
Kohalik tegevusrühm kavatses kasutada veebilehte ka territooriumi reklaamimise vahendina.
Staff of the LAG initially designed the website ‘Infoisla’ and subsequently contracted a technician-journalist who gave it an informative and userfriendly format.
Kohaliku tegevusrühma töötajad kujundasid alguses Infoisla veebilehe ning võtsid seejärel ühendust tehniliste oskustega ajakirjanikuga, kes andis sellele informatiivse ja kasutajasõbraliku vormi.
It has threemain features:
Leht koosneb kolmest põhiosast:
• anonline newspaper which publishes useful information for the island’s population, such as job offers and requests, training activities, public announcements, business updates, and proposals for leisure and cultural appreciation; • thematic sections such as ‘Infoisla Woman’ or ‘The Wine Route’; • an electronic bulletin distributed daily by e-mail to thosewho register with the portal, and which is composed of different sections according to the interests of the user.
•veebiajaleht, kus avaldatakse saareelanike jaoks kasulikku teavet, nagu tööpakkumis- ja tööotsimiskuulutused, koolitustegevused, avalikud teadeanded, äriuudised ning soovitused vaba aja veetmise ja kultuuriürituste kohta;•temaatilised sektsioonid, nagu „Infoisla naistele” või „Veinitee”;•elektrooniline infokiri, mis saadetakse kord päevas e-pos-ti teel portaalis registreerunud kasutajatele ning mis vastavalt kasutaja huvidele koosneb eri sektsioonidest.
The main output is thewebportal that serves the information needs of La Palma’s population, aswell as acting as amarketing tool aimed at potential visitors to the island.
Peamine väljund on veebiportaal, mis täidab La Palma elanike teabevajadusi ning toimib ühtlasi saare võimalikele külastajatele suunatud turundusvahendina.
Moreover, the site has gone beyond the provision of
Lisaks on veebileht läinud lihtsast teavitamisest kaugemale ning sellest
Name of the LAG: Asociacíon para el Desarrollo Rural del a Isla deL a Palma
Kohaliku tegevusrühma nimetus: Asociacíon para el Desarrollo Rural de la Isla de La Palma
Contact person: Felipe Lorenzo Address: C/Trasera Doctor Morera Bravo s/n, E-38730 Villa de Mazo, La Palma information, becoming a space for debate and generation of ideas.
Kontaktisik: Felipe Lorenzo on saanud arutelude ja ideede genereerimise koht.
The project has also increased interest in the Internet among the island’s inhabitants, shown by the recorded increase in overall Internet traffic.
Projekt on suurendanud saare elanike seas ka huvi Interneti vastu, mida näitab üldise Interneti-kasutuse suurenemine.
The number of registered users at the end of 2005was 2 940, of which 986 were receiving the electronic bulletin.
2005. aasta lõpuks oli registreeritud kasutajaid 2940, kellest 986 said elektroonilist infokirja.
There have been up to 25 000 hits per month.
Lehte on külastatud kuni 25 000 korda kuus.
Furthermore, the website has acted as a focus for local development, withmany activities and ideas developed through its use.
Peale selle toimib veebileht kohaliku arengu keskusena, kuna palju tegevusi ja ideid sünnib selle kasutamise kaudu.
The main difficultywas to find the right candidate for the key position of ‘digital journalist’, since it required both technical and journalistic skills.
Peamine raskus seisnes õige inimese leidmises olulisele nn digitaalajakirjaniku ametikohale, mis nõudis nii tehnilisi kui ka ajakirjandusalaseid oskusi.
It took several rounds of interviewing but eventually the right candidate was found.
Tuli korraldada mitu vestlusvooru, kuid lõpuks leiti õige kandidaat.
The Leader+method of encouraging integrative and innovative solutions to territorial problems has encouraged the creation of this site, which may not have received funding from other sources.
Territoriaalsete probleemide terviklikke ja uuenduslikke lahendusi toetav Leader+ meetod innustas looma ka kõnealust veebilehte, mida teistest allikatest ei oleks ehk rahastatud.
The project lasted fromMarch 2003 to November 2005.
Projekt kestis 2003. aasta märtsist 2005. aasta novembrini.
Recuperation of ethnographic buildings
Etnograaliste hoonete taaselustamine
C Population: 90 37 inhabitants
●●Rahvaarv: 9037 elanikku
C Population density: 8.5 inhabitants / k m two
●●Rahvastikutihedus: 8,5 elanikku km kohta
The LAG territory is characterised by rolling hills, rivers and lakes, punctuated by several highmountain ranges.
Kohaliku tegevusrühma territooriumi iseloomustavad künkad, jõed ja järved, millesse lõikub mitu kõrget mäeahelikku.
It covers areas of two Spanish regions, Galicia and Castile-Leon, and has a rich cultural heritage.
Territooriumil on rikas kultuuripärand ning see hõlmab kahte Hispaania piirkonda, Galiciat ja Castilla-Leóni.
The economy, however, is not well developed, relying too heavily on agriculture and other landbased industries.
Majandus ei ole aga hästi arenenud ning tugineb liigselt põllumajandusele ja teistele maakasutusel põhinevatele tööstustele.
The attractive landscape and cultural heritage are thus potential resources to diversify the economy through the development of tourist attractions.
Kaunis maastik ja kultuuripärand on seega ressursid, mille abil mitmekesistada majandust turismiatraktsioonide arendamise kaudu.
The town and area of AVeiga, one of several municipalities in the territory, was particularly in needofmore tourist attractions.
A Veiga linn ja piirkond, mis on üks paljudest territooriumi kohalikest omavalitsusest, vajas eriti hädasti rohkem turismiatraktsioone.
The LAG therefore decided to support this project to restore a collection of cultural buildings/features and create a cultural network that could add to the area’s tourist offer.
Seetõttu otsustas kohalik tegevusrühm toetada projekti, mis nägi ette rea kultuuriväärtusega hoonete/objektide restaureerimise ja kultuurivõrgustiku loomise, mis parandaks piirkonna turismiatraktsioonide valikut.
being a newmethod of integrating the human with the natural and cultural resources of the area.
meetod, milles inimressursid seoti piirkonna loodus- ja kultuurivaradega.
The project has created a kind of ‘livingmuseum’, since it is the local people who actually hold the keys for the buildings and who explain the different architectural and practical features (e.g. traditional ovens and tools) offering a real-life demonstration of how the buildings used to appear.
Projektiga loodi nn elav muuseum, kuna kohalike elanike käes on hoonete võtmed ning nemad selgitavad sealseid arhitektuurseid ja praktilisi iseärasusi (nt traditsiooniliste ahjude ja tööriistade ehitust), näidates, kuidas hooneid vanasti kasutati.
This project, which was implemented by the council of AVeiga, can be described as bottom-up in two respects.
A Veiga volikogu rakendatud projekt järgib alt-üles-lähe-nemist kahes aspektis.
Firstly, the council initiated a wideranging consultation process where the local population had a chance to propose a building for the collection of cultural sites to be restored.
Esiteks algatas kohalik volikogu ulatusliku arutelu, mille käigus kohalikul elanikkonnal oli võimalus pakkuda välja hooneid, mille võiks lisada taastatavate kultuuriobjektide nimekirja.
Secondly, once the buildings/artefacts were ready to be displayed, local people were invited to offer an explanation to visitors, since it is they who know best about their history and features.
Teiseks kutsuti pärast hoonete ja esemete taastamist külastajatele nende kohta selgitusi andma kohalikke elanikke, kes tundsid kõige paremini nende ajalugu.
Tourist guides have been given a record of telephone numbers of such residents who can be contacted to talk about this cultural heritage.
Giididele jagati nende elanike telefoninumbrid, keda sai kutsuda konkreetsest pärandobjektist rääkima.
Involving local people in the process of selection and promotion of cultural heritage attractions is innovative,
Kohalike inimeste kaasamine kultuuriliste pärandobjektide valimisse ja tutvustamisse on uuenduslik, kuna see on uus
The essentials of this project can be transferred easily to other territories.
Projekti põhituumikut on kerge üle kanda teistele territooriumidele.
Public consultation can be used to create dynamism among the residents of rural areas characterised by low levels of participation in public life, while the creation of a ‘living museum’ adds value to the visitor’s experience and also stimulates a renewed interest in cultural heritage among the local population.
Avaliku aruteluga saab muuta aktiivsemaks maapiirkondade elanikke, keda iseloomustab vähene osalemine avalikus elus, samas kui nn elava muuseumi loomine annab lisandväärtust külastaja elamusele ja õhutab uut huvi kultuuripärandi vastu ka kohaliku elanikkonna seas.
Recuperation of ethnographic buildings
Etnograafiliste hoonete taaselustamine
Brief history of the project were owned publicly and had unique characteristics.
Projekti lühiajalugu seid hooneid/esemeid.
If they were private, the owners were asked to allow the council tomanage them as part of the cultural network.
Eraomanduses olevate objektide puhul paluti omanikelt luba, et volikogu saaks neid kultuurivõrgustiku raames hallata.
The council then assigned responsibilities to local residents on a voluntary basis who could present and demonstrate this cultural heritage to visitors.
Seejärel jagas volikogu kohustused kohalike elanike vahel, kes olid vabatahtlikult nõus tutvustama ja näitama kultuuripärandit külastajatele.
The local council of A Veiga was behind this initiative after it observed that the physical cultural heritage of the town was not sufficiently valued.
A Veiga volikogu algatas projekti, pärast seda kui märkas, et linna füüsilist kultuuripärandit ei väärtustata piisavalt.
It hadbeen selected as a sustainable tourismmunicipality and already possessed a strategy to promote its natural and cultural resources to visitors.
Piirkond oli valitud säästva turismi omavalitsuseks ning seal oli juba olemas strateegia loodus- ja kultuurivarade tutvustamiseks külastajatele.
The LAG supported the council in its application for funding and also in implementing the project.
Kohalik tegevusrühm toetas volikogu rahastamise taotlemisel ja ka projekti rakendamisel.
The output of the project is the restored collection of cultural heritage sites/artefacts that has led to increased numbers of visitors to the town.
Projekti väljund on restaureeritud kultuuriliste pärandobjektide/ esemete kogum, tänu millele on suurenenud linna külastajate arv.
These new visitors have been tourists but also groups of students who are interested in architecture or rural lifestyles.
Uued külastajad on olnud turistid, kuid ka arhitektuurist või maaelust huvitatud õpilasrühmad.
Following a period of consultation with local residents about potential sites to be included in the ‘cultural network’, almost 50 applications were received.
Pärast konsulteerimisperioodi, mille jooksul kohalike elanikega arutati, millised objektid võiks kultuurivõrgustikku kaasata, laekus ligi 50 taotlust.
The final selection included three water mills, a bridge and other instruments such as sewing machines and agricultural machinery.
Lõplikusse valimisse jäi kolm vesiveskit, sild ja tööriistu, nagu õmblus- ja põllumajandusmasinad.
Preference was given to those buildings/artefacts which
Eelistati avalikku omandisse kuuluvaid ja ainulaad-
Another important result of the project has been to instil dynamism into the local population and to build social capital based on an appreciation of the town’s cultural heritage.
Teine tähtis tulemus on dünaamika loomine kohaliku elanikkonna seas ja sotsiaalse kapitali arendamine linna kultuuripärandi väärtustamisele tuginedes.
Name of the LAG: Asociación Grupo de Acción Local Peña Trevinca
Kohaliku tegevusrühma nimetus: Asociación Grupo de Acción Local Peña Trevinca
Name of the organisation: Municipality of A Veiga
Organisatsiooni nimetus: A Veiga omavalitsus
Illustrations provided by the Asociación Grupo de Acción Local Peña Trevinca LAG.
Fotod: kohalik tegevusrühm Asociación Grupo de Acción Local Peña Trevinca
Implementing this project has created development capacity in the local area by valuing cooperation and promoting trust.
Projektikogumaksumusoli235333eurot, millest 107 690 eurot saadi Euroopa Põllumajanduse Arendus- ja Tagatisfondist, 67 586 eurot riigilt ning 60 057 eurot erasektorilt.
In this regard the project is a classic example of the Leader+ initiative’s focus on the methods and process in developing territories.
Koostöö väärtustamise ja usalduse edendamise kaudu on projekti rakendamine loonud kohalikus piirkonnas arengusuutlikkuse.
The project lasted for about a year and a half, from May 2003 to October 2004.
Selles osas on projekt klassikaline näide sellest, kuidas Leader+ algatus keskendub territooriumide arendamisel meetoditele ja protsessile.
C Population: 37 000 inhabitants
●●Rahvaarv: 37 000 elanikku
The territory of the CarpeMare LAG is situated on the west coast of Sweden in an area that has historically been dependent on these a forfishing and as ameans of transport.
Carpe Mare kohaliku tegevusrühma territoorium asub Rootsi lääneranniku alal, mis on nii kalapüügi kui ka transpordi osas ajalooliselt sõltunud merest.
Although fishing in the local communities has long since declined, the traditions and memories of days gone by are the biggest features of the area’s cultural heritage.
Kuigi kalapüük on kohalikes kogukondades juba ammu taandunud, on endiste aegade mälestused ja traditsioonid piirkonna kultuuripärandi tähtsaim element.
One aspect of this heritage is the lighthouses that used to guide sailors to the safety of the harbours.
Selle pärandi hulka kuuluvad ka tuletornid, mis juhatasid meremehi omal ajal sadamate kaitsvasse rüppe.
The restoration of one of the most famous lighthouses, Pater Noster, has thus been a massive contribution to the preservation of the area’s cultural heritage.
Seega on ühe kuulsaima tuletorni, Pater Nosteri restaureerimine äärmiselt oluline panus piirkonna kultuuripärandi säilitamisse.
The project fits with the LAG’s overall development strategy, which takes the theme of ‘the best use of natural and cultural resources’.
Projekt on kooskõlas kohaliku tegevusrühma üldise arengustrateegiaga, mille teemaks on loodus- ja kultuurivarade tõhusaim kasutamine.
The project has been very popular among residents in the area, and ensured that a large partnership worked hard tomake it a success.
Projekt oli piirkonna elanike seas väga populaarne, tänu millele töötas ulatuslik partnerlus pingsalt selle edu saavutamise nimel.
This has included a huge growth in the association protecting Pater Noster over the years and led to a large voluntary commitment to the project by its members.
Projekti käigus suurenes märkimisväärselt aastaid Pater Nosteri tuletorni kaitsnud ühingu liikmeskond, ning paljud selle liikmed osalesid projektis vabatahtlikena.
The partnership has been built by the project’s promoters, the Museum of Bohuslän and the LAG itself.
Partnerluse lõid projekti vedajad, Bohusläni muuseum ja kohalik tegevusrühm.
Participation by the local community is an example of bottom-upimplementation,whichensuresthesustainability of the project in the future.
Kohaliku kogukonna osalemine on näide alt-üles-lähenemise kohta, mis tagab projekti edasise jätkusuutlikkuse.
In addition to involvement by the association which has protected Pater Noster, local enterprises have supported the project financially.
Lisaks Pater Nosteri kaitsega tegelenud ühingu osalemisele toetasid projekti rahaliselt kohalikud ettevõtted.
They have also gained themselves, for example by a fishprocessing factory launching a new brand named after the famous lighthouse.
See on olnud kasulik ka neile endile, nt tõi kohalik kalatöötlemistehas välja uue kaubamärgi, mis sai nime kuulsa tuletorni järgi.
The wide partnership that integrates several actors is an innovative process of development focusing on a common goal that has united the local community.
Paljusid osalejaid liitev ulatuslik partnerlus on uuenduslik ühisele eesmärgile keskenduv arendusprotsess, mis ühendas kohaliku kogukonna.
The project has involved the following activities:
Projektiga kaasnesid järgmised tegevused: