natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was the first time that the EIB has consulted the public on a Bank policy.
See oli esimene kord, kus EIP küsis avalikkuse arvamust panga poliitika asjus.
The new disclosure policy, effective as of 2006, will be based on a presumption of disclosure.
2006. aastast jõustunud uus avalikustamispoliitika põhineb avalikustamiseeldusel.
The Bank will also consider public consultation on further EIB policies.
Pank kaalub avalike arutelude läbiviimist ka muude EIP põhivaldkondade teemal.
Against this background, the organisation of the Directorate for Lending Operations in Europe has been adapted as of 1 January 2006 with the creation of a new horizontal department named “Action for Growth Instruments”.This new department is responsible for all structured finance operations (risk-sharing loans) in support of Trans-European Networks and the Innovation 2010 Initiative (i2i), the two legs of the Action for Growth initiative launched by the European Council in 2003.
Sellest lähtuvalt kohandati Euroopa laenutehingute direktoraadi struktuuri alates 1. jaanuarist 2006 uue horisontaalse kasvualgatuse vahendite osakonna loomisega. See osakond vastutab kõikide struktureeritud rahastamistehingute eest (riskijagamislaenud), millega toetatakse üleeuroopalisi võrke ja algatust „Innovatsioon 2010” (i2i), mis on Euroopa Ülemkogul 2003. aastal käivitatud majanduskasvu algatuse kaks sammast.
It also leads the Directorate’s centres of expertise on i2i, TENs/PPPs and environmental protection, and coordinates its advisory services.
Ühtlasi juhib osakond ka direktoraadi i2i, TENide ja PPPde (PPP – avaliku ja erasektori partnerlus) ning keskkonnakaitse eksperdikeskusi ning koordineerib direktoraadi nõustamisteenuseid.
The department will contribute to ensuring consistent and coherent cooperation with the European Commission and the development of joint financial instruments for growth.
Osakond aitab kaasa Euroopa Komisjoniga järjekindla ja sidusa koostöö kindlustamisele ning ühiste majanduskasvu rahastamise vahendite väljaarendamisele.
The EIB and the Commission have also decided on a substantial enlargement of the current cooperation framework with the Structural Funds for the programming period 20072013.
EIP ja komisjon on otsustanud ka oluliselt laiendada koostööd struktuurifondidega programmitöö perioodil 2007–2013.
Under JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions), the beneficiary countries will be able to obtain technical assistance from the Bank to ensure the quality of projects and their implementation.
Pank hakkab algatuse JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions – ühisabi Euroopa piirkondlike projektide toetuseks) raames pakkuma laenu saavatele riikidele tehnilist abi projektide kvaliteedi ja elluviimise tagamiseks.
A dedicated task force of some 50 European Commission, EBRD and EIB professionals will operate from the Bank’s Luxembourg head- quarters and in the field.
Ligi viiekümnest Euroopa Komisjoni, EBRD ja EIP spetsialistist koosnev spetsiaalne töörühm asub tööle panga Luksemburgi peakorteris ja ka riikides kohapeal.
Accountability through transparency
Läbipaistvusel põhinev aruandekohustus
The COP period 2006-2008 will see the EIB continue to increase its transparency by stepping up the provision of information about its activities.
Strateegilise tegevuskava raames jätkab EIP aastatel 2006–2008 läbipaistvuse suurendamist, andes oma tegevuse kohta veelgi rohkem teavet.
This will involve interacting with the news media,
See hõlmab meediaga lävimist, avalike ürituste korraldamist ja nendel osalemist ning panga kodu-
The strategy map is a visual representation of the EIB’s strategy and the processes and systems necessary to implement that strategy.
Strateegiakaart on EIP strateegia ning selle elluviimiseks vajalike protsesside ja süsteemide visuaalne esitus.
It shows employees how their jobs are linked to the Bank’s overall objectives.
Strateegiakaart näitab töötajatele, kuidas nende töökoht seondub panga üldeesmärkidega.
Balanced development throughout the European Union
Tasakaalustatud areng kogu Euroopa Liidus
Supporting economic and social cohesion within the European Union constitutes the main remit of the EIB and is a core lending objective.
Majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse toetamine Euroopa Liidus on EIP peamine panus ja laenuandmise põhieesmärk.
Regional development, with the aim of reducing imbalances between the regions, is an essential component of that objective.
Regionaalareng piirkondadevahelise ebavõrdsuse vähendamiseks on selle eesmärgi oluline osa.
Fostering economic and social cohesion in the less favoured regions is the prime task assigned to the Bank by the Treaties.
Majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse edendamine vähem arenenud piirkondades on pangale asutamislepingutega omistatud esmane ülesanne.
In view of the challenges resulting from enlargement and the continuing disparities within each Member State, the EIB’s Board of Governors, when it reviewed the Bank’s strategy in 2005, reaffirmed that economic and social cohesion was to remain its top priority.
Laienemisest tulenevaid väljakutseid ja igas liikmesriigis esinevat jätkuvat ebavõrdsust silmas pidades kinnitas EIP juhatajate nõukogu panga strateegia läbivaatamisel 2005. aastal taas, et majanduslik ja sotsiaalne ühtekuuluvus jääb esmaseks prioriteediks.
The enlarged European Union and the future cohesion policy for the 2007-2013 period put economic and social cohesion high on the EU agenda: adding further importance to this objective is the Lisbon Strategy, with its focus on investment in education, research and innovation as a means of achieving sustained economic growth and employment.
Laienenud Euroopa Liit ja aastateks 2007–2013 kavandatud ühtekuuluvuspoliitika asetas majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse ELi tegevuskava etteotsa: sellele eesmärgile lisab veelgi tähtsust Lissaboni strateegia, mis keskendub investeerimisele haridusse, teadus- ja uuendustegevusse kui püsiva majanduskasvu ja suurema tööhõive saavutamise vahenditesse.
EUR 34bn for the regions
34 miljardit eurot piirkondadele
Regional development in the EU Individual loans 2005: EUR 28.1bn
Regionaalareng ELis Üksiklaenud aastal 2005: 28,1 miljardit eurot
Objective 1Objective 2Multi-regional
Eesmärk 1Eesmärk 2Multiregionaalne
Reflecting the priority given to the development of EIB activities in the new Member States, lending in these countries was particularly strong at EUR 4.9bn.
Uutele liikmesriikidele antud laenude kogumaht oli 4,9 mld eurot, mis näitab, kui oluliseks peab EIP oma tegevuse arendamist nendes riikides.
Regional development in the EUBreakdown of individual loans by sector (2005)
Regionaalareng ELis Üksiklaenude jagunemine sektorite lõikes (2005)
Energy Communications Water and sanitation Urban development Industry, agriculture Health, education Other services
Energia Side Vesi ja kanalisatsioon Linnaarendus Tööstus, põllumajandus Tervishoid, haridus Muud teenused
Global loans
Üldised laenud
The most significant development in this context is JASPERS (see box), an ambitious technical assistance partnership between the Commission’s DG REGIO and the EIB, as well as the EBRD, supporting the successful implementation of the future EU cohesion policy.
Kõige olulisem arengusuund on selles osas algatus JASPERS (vt taustinfot) – komisjoni regionaalarengu peadirektoraadi ja EIP ning ka EBRD vaheline ambitsioonikas tehnilise abi partnerlus, mis toetab ELi tulevase ühtekuuluvuspoliitika edukat elluviimist.
Union Structural and Cohesion Funds.
Need tehingud hõlmavad EIP osalemist Euroopa Liidu struktuuri- ja ühtekuuluvusfondidest abi saavate programmide rahastamises.
Launched in Italy and Spain in 2001, SPL has been extended to other EU countries over the years and has now become a common instrument in the new Member States.
Struktuursete programmide raames toimuvad laenutehingud said alguse Itaalias ja Hispaanias 2001. aastal ja neid on aastate jooksul laiendatud teistesse ELi riikidesse.
Support for investment in assisted areas was also strong in Spain (EUR 6.1bn), Germany (EUR 4.8bn), Italy (EUR 3.9bn) and the United Kingdom (EUR 2.9bn).
Abistatavatesse piirkondadesse tehtavaid investeeringuid toetati ulatuslikult ka Hispaanias (6,1 mld eurot), Saksamaal (4,8 mld eurot), Itaalias (3,9 mld eurot) ja Ühendkuningriigis (2,9 mld eurot).
Future growth in lending is expected primarily from projects in the new Member States and the Acceding and Accession Countries.
Tulevikus on laenuandmise kasvu oodata peamiselt uutes liikmesriikides ning ühineja- ja läbirääkijariikides toimuvatest projektidest.
EIB loans covered all sectors of the economy, the main ones in 2005 being communications (46%), industry and services (22%) and health and education (9%).
EIP väljastatud laenud hõlmasid kõiki majandussektoreid, millest olid 2005. aastal peamised sidesektor (46%), tööstus ja teenused (22%) ning tervishoid ja haridus (9%).
Much of the lending for economic and social cohesion also benefited other EU priority objectives.
Suur osa majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse edendamiseks antud laenudest tuli kasuks ka teistele ELi prioriteetsetele eesmärkidele.
Thus 79% of lending for TENs and other major European networks – including energy networks – went to assisted areas; this was likewise true of 82% of Bank loans aimed at improving the environment and 84% of loans to underpin the Lisbon Strategy.
Seega suunati 79% TENidele ja suurematele Euroopa võrkudele (sealhulgas
JASPERS: enhanced EIB/Commission cooperation for the regions
JASPERS: EIP ja komisjoni tihedam koostöö piirkondades
In 2005, the EIB and DG REGIO, the Regional Policy Directorate-General of the European Commission, stepped up their coordinated approach to policy development and operational activities with a view to launching a new policy for the period 20072013.
2005. aastal viisid EIP ja Euroopa Komisjoni regionaalpoliitika peadirektoraat oma kooskõlastatud lähenemise poliitikaarendamisele ja operatiivtegevusele kõrgemale tasemele uue poliitika algatamiseks aastatel 2007–2013.
In October 2005, the European Commission, the EIB and EBRD presented the Joint Assistance to Support Projects in European Regions (JASPERS) initiative to the Member States and Accession Countries.
2005. aasta oktoobris tutvustasid Euroopa Komisjon, EIP ja EBRD liikmesriikidele ja läbirääkijariikidele ühisabi algatust Euroopa piirkondlike projektide toetuseks (JASPERS).
JASPERS’ objective is to help beneficiary countries absorb Structural and Cohesion Funds, financing badly needed investment over the EU’s next budgetary planning period 2007-2013 while ensuring that the money is used in good time and with the best possible economic return in terms of growth and jobs.
JASPERSi eesmärk on aidata struktuuri- ja ühtekuuluvusfondidest abi saavatel riikidel seda abi ära kasutada hädavajalike investeeringute rahastamise teel ELi järgmisel eelarve kavandamise perioodil 2007–2013, tagades samal ajal, et raha kasutatakse õigeaegselt ja võimalikult suure majandusliku kasuga majanduskasvu ja tööhõive hüvanguks.
The key role of JASPERS will be to provide upstream technical expertise in programming and project preparation, but also in project appraisal.
JASPERSi põhiroll on jagada tehnilist asjatundlikkust programmitööle eelnevas järgus ja projektide ettevalmistamisel, aga ka projektide hindamisel.
Hence, assistance will be offered from the early stages of project development and will have comprehensive sectoral and geographical coverage within its remit.
Seega pakutakse abi varastest projektiarendusjärkudest alates ning see hõlmab algatuse raamesse jäävaid projekte kõikide majandussektorite ja geograafiliste alade lõikes.
Key areas for JASPERS technical assistance will be those in which the JASPERS partners’ expertise is highly valued: Trans-European Networks (TENs); and the transport sector outside of TENs, including rail, river and sea transport, intermodal transport systems and their interoperability, management of road and air traffic, and clean urban and public transport.
JASPERSi tehnilise abi põhivaldkondadeks on need valdkonnad, kus JASPERSi partnerite asjatundlikkus on kõrgelt hinnatud: üleeuroopalised võrgud (TENid) ja TENide-väline transpordisektor, sealhulgas raudtee-, sisevee- ja meretransport, ühendveosüsteemid ja nende koostalitusvõime, maantee- ja lennuliikluse juhtimine ning puhtad linna- ja ühistranspordivahendid.
Environmental protection also features prominently, with a special focus on water and including energy efficiency and renewable energy.
Tähtsal kohal on ka keskkonnakaitse, kus erilise tähelepanu all on vesi ning ka energiatõhusus ja taastuvenergia.
JASPERS will be managed from the EIB’s headquarters in Luxembourg.
JASPERSit juhib EIP oma peakorterist Luksemburgis.
It will have recourse to some 50 dedicated experts in technical, economic and financial analysis.
Algatus kaasab ligi 50 tehnilist ja majanduseksperti ning finantsanalüütikut.
Many of these experts will be posted in the field to provide technical assistance to the Member States and regions, in particular in the new Member States, for preparing investment projects.
Paljud neist töötavad kohapeal, eelkõige uutes liikmesriikides, et osutada liikmesriikidele ja piirkondadele tehnilist abi investeerimisprojektide ettevalmistamisel.
As appropriate, the experts will work in close cooperation with partner international financial institutions, notably the EBRD, which will be a full member of the team together with the EIB and the Commission.
Vajadusel teevad eksperdid tihedat koostööd oma partnerite – rahvusvaheliste finantsasutustega, eriti EBRDga, kelle esindajad on meeskonna täieõiguslikud liikmed nagu EIP ja komisjoni omadki.
JASPERS will be complementary to the project preparation work carried out by national and local authorities, and countries requesting assistance will be under no obligation to borrow from the EIB or EBRD.
JASPERS täiendab projektide ettevalmistustööd, mida teevad siseriiklikud asutused ja kohalikud omavalitsused, ning abi taotlevad riigid ei ole kohustatud EIPst või EBRDst laenu võtma.
Areas eligible under Objectives 1 and 2
Eesmärkide 1 ja 2 raames laenu saamise tingimustele vastavad piirkonnad
Objective 1Phased-out (by 31/12/2005)Phasing-out (till 31/12/2006)Special programme
Eesmärk 1Kustutatud (31.12.2005)Kustutatakse (31.12.2006)Eriprogramm
Objective 2Objective 2 (partly)Phased-out (by 31/12/2005)Phased-out (partly) (by 31/12/2005)
Eesmärk 2Eesmärk 2 (osaliselt)Kustutatud (31.12.2005)Kustutatud (osaliselt) (31.12.2005)
Regional development by objectives in 2005
Regionaalareng vastavalt 2005. aasta eesmärkidele:
Indivisible multiregional/other
Jagamatud multiregionaalsed/muud
Austria Belgium Cyprus Czech Republic Estonia Finland France Germany Greece Hungary Ireland Italy Latvia Lithuania Malta Netherlands Poland Portugal Slovak Republic Slovenia Spain Sweden United Kingdom
Austria Belgia Eesti Hispaania Iirimaa Itaalia Kreeka Küpros Läti Leedu Madalmaad Malta Poola Portugal Prantsusmaa Rootsi Saksamaa Slovakkia Sloveenia Soome Tšehhimaa Ungari Ühendkuningriik
The Innovation 2010 Initiative
Algatus „Innovatsioon 2010”
At the Lisbon European Council of March 2000, the European Union set itself the strategic goal of establishing a competitive, knowledge-based economy, capable of sustainable growth with more and better jobs and greater social cohesion by 2010.
2000. aasta märtsis Lissabonis toimunud Euroopa Ülemkogul seadis Euroopa Liit endale strateegiliseks sihiks luua aastaks 2010 konkurentsivõimeline, teadmistepõhine majandus, mida iseloomustab jätkusuutlik majanduskasv, rohkem paremaid töökohti ning suurem sotsiaalne ühtekuuluvus.
Soon after the Lisbon Council, the EIB created a special lending facility, the Innovation 2010 Initiative (i2i), in order to support the EU’s innovation drive with the Bank’s financial resources.
Peatselt pärast Lissaboni ülemkogu seadis EIP sisse spetsiaalse laenurahastu – algatuse „Innovatsioon 2010” (i2i) ELi uuendustegevuse toetamiseks panga rahaliste vahenditega.
Since it set up i2i in 2000, the EIB has advanced loans for innovative investment projects worth EUR 34.8bn, EUR 10.4bn of which in 2005 alone.
Alates i2i loomisest 2000. aastal on EIP andnud uuenduslikele investeerimisprojektidele laene 34,8 miljardi euro väärtuses, millest tervelt 10,4 mld eurot väljastati 2005. aastal.
The overall quantified objective is to lend a minimum of EUR 50bn under the i2i programme over the current decade.
Käesoleval aastakümnel plaanitakse i2i programmi raames laene anda kokku vähemalt 50 miljardi euro ulatuses.
the Lisbon Strategy.
elluviimisel.
It stimulates entrepreneurship by investing in venture capital funds providing innovative small and mediumsized enterprises with equity resources.
EIF edendab ettevõtlust investeeringutega riskikapitalifondidesse, mis annavad uuenduslikele väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele omakapitalivahendeid.
In 2005, the Fund committed EUR 468m to 24 venture capital funds, bringing its total commitments to EUR 3.2bn, invested in 217 funds.
2005. aastal paigutas fond 468 mln eurot 24 riskikapitalifondi, tuues oma kohustused kokku 3,2 mld euroni, mis on investeeritud 217 fondi.
These investments are not included in the Bank’s i2i lending figures, but are additional.
Need investeeringud ei kajastu panga i2i laenunäitajates, vaid lisanduvad neile.
The EIB’s lending is concentrated on three main areas:
EIP antavad laenud keskenduvad peamiselt kolmele valdkonnale
Research, development and innovation
Teadus-, arendus- ja uuendustegevus
➾ Research, development and innovation (RDI) – private and public sector investment in research, the development of centres of excellence and academic research centres, as well as downstream investment (products and pro-cesses), notably in the private sector.
➾ Teadus-, arendus- ja uuendustegevus (TAU) – era- ja avaliku sektori investeeringud teadusuuringutesse, tippkeskuste ja akadeemiliste teaduskeskuste arendamine ning järgnevad investeeringud (tooted ja protsessid), eriti erasektoris.
The EIB Group gives priority to projects furthering or resulting from synergies between the public and private sectors, since mobilising their combined effort is crucial for attaining the ambitious RDI investment target of 3% of Europe’s GDP by 2010, set by the Barcelona European Council in March 2002.
EIP Grupp peab prioriteetseks projekte, mis täiendavad avaliku ja erasektori vahel tekkivat sünergiat või luuakse selles sünergias, sest nende sektorite ühendatud jõupingutused on otsustava tähtsusega ambitsioonika teadus-, arendus- ja uuendustegevusse investeerimise eesmärgi – 3% Euroopa SKTst aastaks 2010 – saavutamisel, mis seati sihiks 2002. aasta märtsi Euroopa Ülemkogul Barcelonas.
➾ Education and training – support for university training by improving access to training as well as life-long learning, integration of research into tertiary education projects, helping to finance upgrading of related IT infrastructure, digital literacy and e-learning, as well as primary and secondary education.
➾ Haridus ja koolitus – ülikooliõpingute toetamine õpingutele ning elukestvale õppele juurdepääsu parandamise teel, teadusuuringute lõimimine kolmanda taseme hariduse projektidesse, aidates rahastada sellega seonduva IT-infrastruktuuri uuendamist, digitaalset kirjaoskust ja e-õpet ning ka alg- ja keskharidust.
➾ The diffusion of technologies and development of information and communication technology (ICT) – involving the rollout of fixed and mobile broadband networks and access technologies, the creation of communications networks in a number of sectors (such as health and transport), and the development of electronic commerce platforms.
➾ Tehnoloogialevik ning info- ja sidetehnoloogia (IST) areng, mis hõlmab tavavõrkude ja lairibaühendusega mobiilsidevõrkude ja tehnoloogiate käikulaskmist, sidevõrkude loomist erinevates sektorites (näiteks tervishoius ja transpordis) ning e-kaubanduse platvormide arendamist.
The European Investment Fund, the Bank’s subsidiary, also plays an important role in implementing
Panga haruettevõte Euroopa Investeerimisfond mängib samuti olulist rolli Lissaboni strateegia
With 44 loans amounting to more than EUR 6.1bn in 2005 (EUR 4.1bn in 2004), the RDI leg of i2i accounted for most of the EIB’s lending.
2005. aastal üle 6,1 mld euro (2004. aastal 4,1 mld eurot) ulatunud 44 laenuga moodustas i2i algatuse teadus-, arendus- ja uuendustegevuse osa enamiku EIP antud laenudest.
Investment in Germany played an important role, attracting a total of close to EUR 3.2bn, which went inter alia to: basic and applied research at independent national research institutions such as the Max Planck Gesellschaft and Fraunhofer-Gesellschaft; research activities in three leading science centres in Bavaria; the construction of a research, development and production site for semiconductors in Dresden; and research activities at universities and university colleges of technology in Lower Saxony.
Investeeringud Saksamaal mängisid tähtsat rolli, kaasates kokku ligi 3,2 mld eurot, mis suunati muu hulgas põhi- ja rakendusuuringutesse riigi sõltumatutes teadusasutustes (nt Max Planck Gesellschaft ja Fraun-hofer-Gesellschaft), teadustegevusse kolmes juhtivas teaduskeskuses Baieris, pooljuhtide tea-dus-, arendus- ja tootmiskeskuse ehitusse Dresdenis ning teadustegevusse tehnoloogiaülikoolides ja -kolledžites Alam-Saksimaal. 650 mln eurot läks
The Innovation 2010 Initiative created, with the more advanced (e.g. those focusing on hydrogen and fuel cell technology, nanoelectronics, photovoltaics, and water supply and sanitation technology) encouraging the establishment of so-called joint technology initiatives, the aim of which is to promote priority projects that will have large funding requirements.
Algatus „Innovatsioon 2010” teadus- ja arendustegevuse investeeringutesse Tšehhi ja Slovakkia autotööstuses.
More upstream, the EIB participated in the launching of technology platforms and supported their work.
Varasemas järgus osales EIP tehnoloogiaplatvormide loomises ja toetas nende tööd.
Initiated by DG RESEARCH of the European Commission, these platforms serve as a forum for linking stakeholders in innovative technological sectors that are important for the future of European industry.
Need Euroopa Komisjoni teadusuuringute peadirektoraadi algatusel loodud platvormid toimivad foorumina, mis ühendab Euroopa tööstuse tuleviku jaoks oluliste uuenduslike tehnoloogiasektorite sidusrühmi.
One basic objective is to develop a common vision and strategy for the technology.
Üks esmane eesmärk on välja arendada ühine tehnoloogianägemus ja -strateegia.
At the end of 2005, more than 20 platforms had been
2005. aasta lõpus loodi üle 20 platvormi kõrgtehnoloogiate (nt vesiniku- ja kütuseelemenditehnoloogia, nanoelektroonika, fotogalvaanika ning veevarustus- ja sanitaartehnoloogia) vallas, mis innustavad nn tehnoloogiaalaste ühisalgatuste loomist suure rahastamisvajadusega prioriteetsete projektide edendamise eesmärgil.
Education and training
Parem juurdepääs haridusele
Increased access to education
Haridus ja koolitus
In 2005, 30 loans for investment in education and training under the i2i umbrella amounted to almost EUR 2.2bn (EUR 1.7bn in 2004).
EIP andis 100 miljoni euro suuruse laenu Ungari õppelaenukeskusele Diákhitel Központ, mis omakorda suunab vahendeid üliõpilastele soodsatel tingimustel õppelaenudena.
In the United Kingdom, the construction, refurbish-ment and maintenance of primary and secondary schools took up a substantial portion of the Bank’s lending.
See õppelaenusüsteem on suunatud nõuetelevastavate kõrghariduse esimese või teise astme üliõpilaste vajadustest rahuldamiseks, olenemata nende sotsiaalsest või haridustaustast.
In Scotland, in North Lanarkshire, 21 primary and secondary schools will be constructed and maintained, as well as 28 schools in Argyll and Bute, both by public-private partnerships.
Ungari kõrgharidussüsteemis on viimastel aastatel toimunud suured muudatused.