natgillin/translations-raw huggingface dataset:
And, of course, the institution saw a change in leadership in April 2003, following the retirement of the founding European Ombudsman, Jacob Söderman.
Ja muidugi vahetus 2003. aasta aprillis, esimese Euroopa ombudsmani Jacob Södermani ametist lahkumise järel, institutsiooni juht.
I would like to pay tribute to his many achievements on behalf of European citizens.
Tahaksin Euroopa kodanike nimel Jacob Södermanile tema rohkete saavutuste eest austust avaldada.
Foremost amongst them is the establishment of the European Ombudsman and its rapid evolution, under his sagacious leadership, into an effective and respected institution, capable of systematically and successfully promoting openness, accountability and good administration.
Tema saavutustest tähtsaim on Euroopa ombudsmani institutsiooni loomine ja selle kiire areng tema aruka juhtimise all tõhusaks ning lugupeetud institutsiooniks, mis suudab süstemaatiliselt ja edukalt edendada avatust, vastutust ning head haldustava.
During his seven and a half years in office, Jacob Söderman helped over 11,000 citizens find redress, either by resolving their complaints directly, or by advising them of where to turn.
Oma seitsme ja poole aastase ametiaja jooksul aitas Jacob Söderman rohkem kui 11 000 kodanikul õigust jalule seada, kas siis otseselt nende kaebusi lahendades või neile nõu andes, kuhu nad peaksid pöörduma.
His recommendations, reports and remarks to the European Union institutions led to important reforms that substantively improved the quality of service citizens now receive.
Tema soovitused, e ekanded ja märkused Euroopa Liidu institutsioonidele viisid oluliste reformideni, mis parandasid oluliselt kodanikele pakutavate teenuste kvaliteeti.
I will continue to try to live up to the high expectations generated by his achievements.
Ma püüan jätkuvalt vastata tema saavutuste tõ u tekkinud suurtele ootustele.
My priorities as European Ombudsman
Minu prioriteedid Euroopa ombudsmanina
When I appeared before the European Parliament’s Commi ee on Petitions as a candidate in November 2002, I identified the main goals towards which I would direct my energies, if elected.
Kui ma 2002. aasta novembris kandidaadina Euroopa Parlamendi petitsioonikomisjoni e e astusin, määratlesin ma peamised sihid, millele ma valituks osutumise korral oma energia suunaksin.
Since taking offi ce in April 2003, I have developed these ideas into a programme of activities pursuing three main objectives.
Alates minu ametisse asumisest 2003. aasta aprillis olen ma nende ideede põhjal välja töötanud tegevuskava, millel on kolm peamist eesmärki:
Enhancing the effectiveness of the Ombudsman’s offi ce
Ombudsmani kantselei töö tõhustamine
The first objective of any ombudsman’s offi ce should be to ensure that all citizens who turn to it receive help or advice, in a timely and appropriate way.
Iga ombudsmani kantselei peaks kõigepealt tagama, et kõik kodanikud, kes ombudsmani poole pöörduvad, saaksid õigeaegset ja kohast abi või nõuandeid.
The number of people who addressed their complaints to the European Ombudsman in 2003 rose by 10%.
2003. aastal suurenes kaebusega Euroopa ombudsmani poole pöördunud inimeste hulk 10% võrra.
In almost 70% of these cases, we were able to help complainants, either by opening an inquiry, transferring the case to a competent body, or advising them where to turn in search of a prompt and effective solution to their problem.
Peaaegu 70%-l neist juhtudest suutsime me kaebuse esitajaid aidata, kas siis uurimise alustamisega, kaebuse edasisaatmisega pädevale asutusele või kaebuse esitajatele nõu andmisega, kuhu nad peaksid oma probleemile kiire ja tõhusa lahenduse leidmiseks pöörduma.
Such results are only possible, if the Ombudsman maintains constructive working relations with the institutions and bodies that are complained against.
Sellised tulemused on võimalikud vaid siis, kui ombudsman säilitab konstruktiivsed töösuhted institutsioonide ja asutustega, mille vastu kaebusi esitatakse.
In 2003, the European institutions continued to demonstrate their willingness to resolve the complaints that the Ombudsman brought to their a ention, by proposing solutions themselves or by accepting and implementing the Ombudsman’s recommendations.
2003. aastal näitasid Euroopa institutsioonid üles jätkuvat tahet lahendada kaebusi, millele ombudsman nende tähelepanu juhtis, pakkusid ise välja lahendusi või nõustusid ombudsmani soovitustega ja viisid neid ellu.
Throughout the year, I met with members and officials of other institutions, including the College of Commissioners, the Presidents of Parliament, the Court of Justice and the Court of Auditors, as well as the Directors General of the Commission, in order to explain my expectations and, where necessary, to draw a ention to areas where improvements were needed.
Kogu aasta vältel kohtusin ma teiste institutsioonide liikmete ja ametnikega, kaasa arvatud volinike kolleegiumiga, parlamendi, kohtu ja kontrollikoja presidentidega, aga ka komisjoni peadirektoritega, et selgitada oma ootusi ja vajaduse korral juhtida tähelepanu valdkondadele, mis vajavad parandamist.
I am reassured by the fact that these meetings contributed to an enhanced understanding of the dual role of the Ombudsman as an independent, external mechanism of control over the administration and a vehicle for mediation.
Mind julgustab see, et need kohtumised aitasid parandada arusaamist ombudsmani kaksikrollist - esiteks väljastpoolse halduse sõltumatu kontrollijana ja teiseks lepitusmenetluse käivitajana.
Increased familiarisation with this la er role has helped demonstrate to the EU institutions the benefits to be derived from more systematic collaboration with the Ombudsman.
Viimatinimetatud rolli lähem tutvustamine on aidanud näidata EL institutsioonidele ombudsmaniga süstemaatilise koostöö tegemise kasulikkust.
I am inclined to believe that institutions are becoming increasingly aware that resolving the underlying causes of complaints results in a double benefit: not only does it succeed in removing the possibility of future complaints about the same issue but it also enables the institutions to monitor their capacity to respond appropriately to instances of maladministration involving
Ma kaldun arvama, et institutsioonid mõistavad järjest paremini kaebuste põhjuste kõrvaldamise kahekordset kasu: kaob ära võimalus, et tulevikus samas küsimuses kaebusi saabuks ning institutsioonid saavad kontrollida oma võimet kohaselt reageerida nende tegevusega seotud haldusliku omavoli juhtumitele. Nõukogu näitas seda suundumust 2003. aastal selgelt, suurendades minu soovituse kohaselt oma töölevõtukorra läbipaistvust.
Mindful of the enlargement of the European Union and the Ombudsman’s duty to serve the citizen as effectively as possible, intensive preparations were made throughout 2003, to build up both the structure of the offi ce and its human resources.
Pidades silmas Euroopa Liidu laienemist ja ombudsmani kohustust teenida kodanikke võimalikult tõhusalt, tehti kogu 2003. aasta jooksul põhjalikke e evalmistusi nii meie kantselei kui selle personalistruktuuri täiustamiseks.
These changes will enable the Ombudsman be er to confront the challenges associated with serving the citizens of 25 Member States in 21 languages as from 1 May 2004.
Need muutused võimaldavad ombudsmanil paremini valmis olla väljakutseks teenida 25 liikmesriigi kodanikke 21 keeles alates 1. maist 2004.
I am happy to report that, by the end of 2003, the offi ce had either recruited or had taken concrete measures to recruit all the legal officers, administrative staffand trainees necessary to meet these challenges.
Mul on rõõm teatada, et 2003. aasta lõpuks oli meie kantselei tööle võtnud või tööle võtmas kõiki selle väljakutsega toimetulekuks vajaminevaid õigusametnikke, haldustöötajaid ja praktikante.
The Ombudsman equally provided for a significant upgrading of his information technology infrastructure and database to enable the offi ce to respond to the anticipated increased demand for his services.
Samuti kandis ombudsman hoolt oma infotehnoloogiainfrastruktuuri ja andmebaasi uuendamise eest, et võimaldada oma kantseleil reageerida eeldatavalt suurenevale töömahule.
Promoting the rule of law, good administration and respect for human rights
Õigusriigi, hea haldustava ja inimõigustest kinnipidamise edendamine
The European Ombudsman has a key role to play in strengthening the democratic life of the Union.
Euroopa ombudsmanil on võtmeroll liidu demokraatlikkuse tugevdamisel.
In pursuing this task, the European Ombudsman will need to complement a ention to the rule of law and good administration, traditionally identified as core preoccupations of an ombudsman, with increased sensitivity to the protection of human rights.
Selle ülesande täitmiseks peab Euroopa ombudsman õigusriigi ja hea haldustava kõrval, mida traditsiooniliselt peetakse ombudsmani peamisteks tegevusvaldkondadeks, enam tähelepanu pöörama inimõiguste kaitsele.
Such a rebalancing of the scope of his activities will be in line with ongoing international trends reflected in, among others, the explicit addition of human rights to the mandate of the ombudsman in Finland (1999) and Norway (2003) and noted by the President of the International Ombudsman Institute in a recent keynote address.
Selline uus rõhuasetus on kooskõlas rahvusvaheliste suundumustega, mis kajastuvad muuhulgas inimõiguste selges lisamises Soome (1999) ja Norra (2003) ombudsmanide pädevusse, ning mille ühes oma hiljutises avakõnes märkis ära ka Rahvusvahelise Ombudsmanide Instituudi esimees.
It will also constitute recognition of the new demands and challenges likely to issue from the Union’s biggest and most ambitious enlargement to date.
See tähendab ka liidu seni suurimast ja ambitsioonikaimast laienemisest tõenäoliselt tulenevate uute nõudmiste ja väljakutsete tunnistamist.
In confronting these challenges, the Ombudsman can have recourse to a dual strategy: he can react to the complaints received, but he can also work proactively through his power to launch inquiries on his own-initiative.
Nende väljakutsetega tegelema hakates võib ombudsman kasutusele võ a kaksikstrateegia: ta võib reageerida saadud kaebustele, aga ka ennetavat tööd teha, kasutades selleks oma õigust alustada omal algatusel uurimist.
The possibility of launching such inquiries is of great value, mainly in tackling possible systemic problems revealed by a series of complaints concerning a particular problem.
Võimalus alustada uurimist omal algatusel on äärmiselt kasulik, eriti võimalike süstemaatiliste probleemide kõrvaldamiseks, mis nähtuvad mingi konkreetse asjaoluga seotud kaebuste rohkusest.
In autumn 2003, I launched three such inquiries, including one on the integration of people with disabilities by the European Commission.
2003. aasta sügisel alustasin ma kolme sellist uurimist, millest üks käsitles puuetega inimeste integreerimist Euroopa Komisjoni poolt.
But the Ombudsman’s proactive role goes well beyond this.
Ent ombudsmani ennetav roll ei piirdu ainult sellega.
It is incumbent upon the Ombudsman to use the instruments at his disposal so that citizens are informed of their rights and of the means available for them to ensure that these rights are respected.
Ombudsmanil lasub kohustus kasutada tema käsutuses olevaid vahendeid nii, et kodanikud tunneksid oma õigusi ja neile kä esaadavaid abinõusid, tagamaks sellistest õigustest kinnipidamist.
This is key to empowering citizens, so that their rights deriving from the Union become a living reality.
See on kodanikele võimupädevuse andmise võtmeks, mis muudab elavaks tegelikkuseks Euroopa Liidu kodaniku õigused.
As part of each of the visits to the Member States and accession countries in 2003, the European Ombudsman used public lectures, media interviews and information material to inform citizens of their rights and of how best to use them.
Kõigi 2003. aastal liikmesriikidesse ja ühinevatesse riikidesse tehtud visiitide käigus pidas ombudsman avalikke loenguid, andis meediaintervjuusid ja jagas teabematerjali, et teavitada kodanikke nende õigustest ja sellest, kuidas neid kõige paremini kasutada.
The Ombudsman also worked proactively to ensure that the European Convention place citizens at the heart of its deliberations.
Lisaks tegi ombudsman ennetavat tööd, et tagada kodanike asetamine Euroopa konvendi arutelude keskmesse.
Mr. Söderman successfully argued for the incorporation of the Charter of Fundamental Rights in the Dra Constitutional Treaty and both he and I pressed for an explicit recognition of the role of ombudsmen and other non-judicial remedies in the text.
Hr Södermanil õnnestus saavutada põhiõiguste harta sissekirjutamine põhiseaduse lepingu eelnõusse ja nii tema kui mina nõudsime tungivalt selles tekstis ombudsmani ja muude kohtuväliste õiguskaitsevahendite rolli sõnaselget tunnistamist.
Although this la er goal was not realised within 2003, I shall continue to consider it an item of high priority and will persist in my efforts to have it included in the final text of the Constitution.
Kuigi viimatinimetatud eesmärk 2003. aastal ei teostunud, pean ma seda jätkuvalt väga oluliseks ja jätkan oma jõupingutusi nimetatud printsiibi kaasamiseks põhiseaduse lõppteksti.
National and regional ombudsmen provide an effective remedy for citizens whose rights are infringed.
Liikmesriikide ja regioonide ombudsmanid pakuvad tõhusaid õiguskaitsevahendeid kodanikele, kelle õigusi rikutakse.
In this way, they play a key role in ensuring that Union law is fully respected by the public administrations in their respective countries.
Sel moel on neil võtmeroll liidu õigusest igakülgse kinnipidamise tagamisel siseriiklikes haldusasutustes.
In reaching this goal, close cooperation between the European Ombudsman and the ombudsmen in Member States is of paramount importance.
Selle eesmärgi saavutamisel on ülima tähtsusega tihe koostöö Euroopa ombudsmani ja liikmesriikide ombudsmanide vahel.
In 2003, this cooperation went from strength to strength.
2003. aastal paranes selline koostöö veelgi.
In April, ombudsmen from across the European Union met at the national level in Athens and at the regional level in Valencia.
Aprillis kohtusid Euroopa Liidu liikmesriikide ombudsmanid riiklikul tasemel Ateenas ja regionaalsel tasemel Valencias.
In May, national ombudsmen from the candidate countries held a similar meeting in Warsaw, the final such meeting before enlargement.
Mais pidasid kandidaatriikide riiklikud ombudsmanid samasuguse kohtumise Varssavis ja see oli viimane selline kohtumine enne laienemist.
In December 2003, the liaison officers from each national ombudsman’s offi ce came together from 26 countries for a meeting in Strasbourg.
2003. aasta detsembris kogunesid 26 riigi riiklike ombudsmanide kantseleide kontaktametnikud kohtumisele Strasbourg´i.
All four meetings helped to increase knowledge of Union law among participants and enabled colleagues to share their experiences and to exchange best practice.
Kõik neli kohtumist aitasid suurendada osalejate teadmisi liidu õigusest ja võimaldasid kolleegidel oma kogemusi ja parimat tava jagada.
They also substantively complemented the daily exchange of information among offices, assured through three communications initiatives of the European Ombudsman: the European Ombudsmen – Newsle er, a bi-annual publication issued jointly with the European
Samuti olid need oluliseks täienduseks kantseleidevahelisele igapäevasele teabevahetusele, mis on tagatud Euroopa ombudsmani kolme teabelevialase algatuse kaudu, milleks on European Ombudsmen – Newsle er (Infobülletään Euroopa Ombudsmanid), kaks korda aastas ilmuv trükis, mida annab välja Rahvusvahelise Ombudsmanide Instituudi Euroopa regioon, Ombudsman Daily News (Ombudsmani Päevauudised), elektrooniline uudisteteenus, mida pakub Euroopa ombudsman, ja interaktiivne internetifoorum.
Reaching out to all the Union’s citizens – old and new
Jõudmine liidu kõigi kodanikeni – nii uute kui vanadeni
Of the three priorities that I set for myself when I took office, perhaps the most visible has been the strengthening of the Ombudsman’s communications and outreach activities.
Kolmest prioriteedist, mis ma ametisse asudes püstitasin, pannakse ehk kõige enam tähele ombudsmani tegevust teabe jagamisel ja kodanikeni jõudmisel.
At the end of May, I announced that I would visit all ten accession countries by the date of enlargement and as many of the Member States as possible, in order to inform citizens of their rights, including the right to complain to the European Ombudsman.
Mai lõpus teatasin ma, et mul on enne ühinemispäeva kavas külastada kõiki kümmet ühinevat riiki ja nii paljusid liikmesriike kui võimalik, et teavitada kodanikke nende õigustest, kaasa arvatud õigusest esitada kaebus Euroopa ombudsmanile.
Six weeks later, I embarked on the first leg of the information tour and by the end of the year had spread the word from Ireland in the West to Estonia in the East and from Finland in the North to Malta in the South, all in all visiting 16 countries – 11 in the existing and 5 in the future Member States.
Kuus nädalat hiljem alustasin ma teabetuuri esimest etappi ning aasta lõpuks olin ma oma sõnumit edastanud Iirimaast läänes kuni Eestini idas ja Soomest põhjas kuni Maltani lõunas, olles külastanud kokku 16 riiki – 11 praegust ja 5 tulevast liikmesmaad.
As in all ombudsman offices, a large proportion of the complaints received by the European Ombudsman falls outside his mandate.
Nagu kõigis ombudsmanide kantseleides, ei kuulu ka Euroopa ombudsmanile saadetud kaebustest suur osa tema pädevusse.
In the case of the European Ombudsman, this is somewhat inevitable, given that only a small fraction of European Union citizens have reason to come into direct contact with the Union’s institutions and bodies, to which the Ombudsman’s mandate is exclusively confined.
Euroopa ombudsmani puhul on see mõnevõrra paratamatu, sest ainult väikesel osal Euroopa Liidu kodanikest on vaja otseselt kokku puutuda liidu institutsioonide ja asutustega, millega ombudsmani pädevus piirdub.
Given the high expectations of the Union held by the citizens of the accession countries, this has the potential to increase.
Arvestades ühinevate riikide kodanike suuri ootusi liidu suhtes, võib ombudsmani pädevus laieneda.
With this in mind, I sought to intensify my office’s efforts to target information to potential users of the Ombudsman’s services.
Seda silmas pidades püüdsin ma suurendada oma kantselei jõupingutusi, teavitamaks ombudsmani teenuste potentsiaalseid kasutajaid.
One way in which I endeavoured to do this was by co-operating with the institutions and bodies themselves.
Üks moodus, mida ma selle saavutamiseks kasutasin, oli koostöö institutsioonide ja asutuste endiga.
I proposed to the Commission that it should systematically provide information to applicants for, and recipients of, grants and subsidies about the possibility to complain to the European Ombudsman concerning maladministration.
Ma tegin Euroopa Komisjonile e epaneku, et too võiks toetuste ja subsiidiumide taotlejaid ja saajaid süstemaatiliselt teavitada võimalusest esitada Euroopa ombudsmanile kaebusi haldusliku omavoli kohta.
The Commission responded positively to this suggestion and promised to take action to implement my proposal, which, once adopted, will complement a similar provision covering citizens involved in competitions for recruitment to the Union’s institutions and bodies.
Komisjon reageeris sellele soovitusele positiivselt ja lubas astuda samme minu e epaneku rakendamiseks. Pärast selle e epaneku vastuvõtmist lisandub samasugune säte liidu institutsioonide ja asutuste töökonkurssidel osalevate kodanike suhtes.
I have equally worked enthusiastically to reach out to potential complainants in my addresses at seminars, meetings and conferences.
Samavõrra entusiastlikult olen ma tegelenud sellega, et teavitada võimalikke kaebuste esitajaid seminaridel, kohtumistel ja konverentsidel tehtud pöördumistes.
Non-governmental organisations, chambers of commerce, law and public administration departments in the academic world and other interest groups have given me the opportunity to present my work and have in turn passed on the information to their members.
Valitsusvälised organisatsioonid, kaubanduskojad, akadeemilise maailma õigus- ja avaliku halduse osakonnad ning teised huvigrupid on andnud mulle võimaluse oma tööd tutvustada ja on omakorda edastanud selle teabe oma liikmetele.
In this way, I hope that citizens and organisations that have a problem with the EU administration are increasingly aware of the service the Ombudsman provides.
Ma loodan, et sedaviisi saavad kodanikud ja organisatsioonid, kellel on probleeme EL haldusega, järjest teadlikumaks ombudsmani pakutavatest teenustest.
All in all, 2003 has been a year of transition for the institution of the European Ombudsman.
Kokkuvõ es oli 2003. aasta Euroopa ombudsmani institutsiooni jaoks üleminekuaasta.
I believe that strong foundations now exist to enable the institution to pass from the founding and early development stage, managed with distinction by my predecessor, to a period combining consolidation with growth.
Ma usun, et nüüd on rajatud tugev alus, mis võimaldab sellel institutsioonil loomis- ja varase arengu järgust, mille juhtimisega mu eelkäij a väljapaistvalt toime tuli, üle minna perioodi, milles konsolideerimine on ühendatud kasvuga.
At this critical juncture in the development of the Union, it behoves the Ombudsman to constantly explore new ways of serving citizens, of informing them about their rights, and of promoting their empowerment, through enhanced respect for the rule of law, systematic combating of maladministration and vigilant defence of human rights.
Selles liidu arengu kriitilises pöördepunktis peaks ombudsman pidevalt otsima uusi mooduseid kodanike teenimiseks, nende teavitamiseks nende õigustest ja neile antud õiguste kasutamise edendamiseks, õigusriigi suurema austamise, haldusliku omavoli juhtudega süstemaatilise võitlemise ja inimõiguste valvsa kaitsmise kaudu.
I do not underestimate the task ahead, but look forward to rising to the challenge with energy, enthusiasm and a deep sense of the heavy burdens and responsibilities that this implies.
Ma ei alahinda eelseisvat ülesannet, kuid ootan selle väljakutsega tegelemist täis energiat ja entusiasmi ning täielikult mõistes sellega kaasnevat rasket koormat ja vastutust.
I am ever mindful of the fact that the Ombudsman has not only a legal but also a moral obligation to serve the citizen and, in so doing, to contribute to the enhancement of the quality of democracy in the evolving European Union.
Olen pidevalt teadlik sellest, et ombudsmanil lasub mist e ainult seaduslik, vaid ka moraalne kohustus teenida kodanikke ja aidata sellega kaasa demokraatia kvaliteedi paranemisele arenevas Euroopa Liidus.
The most important task of the European Ombudsman is to deal with maladministration in the activities of Community institutions and bodies, with the exception of the Court of Justice and Court of First Instance acting in their judicial role.
Euroopa ombudsmani kõige olulisem ülesanne on tegeleda haldusliku omavoliga ühenduse institutsioonide ja asutuste, välja arvatud õigusemõistjana tegutseva Euroopa Kohtu ja esimese astme kohtu tegevuses.
Possible instances of maladministration come to the a ention of the Ombudsman mainly through complaints made by European citizens.
Võimalikud haldusliku omavoli juhud jõuavad ombudsmani vaatevälja peamiselt läbi Euroopa kodanike esitatud kaebuste.
The Ombudsman also has the possibility to conduct inquiries on his own initiative.
Lisaks võib ombudsman alustada uurimisi omal algatusel.
Any European citizen, or any non-citizen living in a Member State, can make a complaint to the Ombudsman.
Iga Euroopa kodanik või liikmesriigis elav mist ekodanik võib esitada ombudsmanile kaebuse.
Businesses, associations or other bodies with a registered offi ce in the Union may also complain.
Kaebusi võivad esitada ka e evõ ed, ühingud ja muud asutused, mille registrij ärgne asukoht on liidus.
Complaints may be made to the Ombudsman either directly, or through a Member of the European Parliament.
Ombudsmanile võib kaebusi esitada kas otse või Euroopa Parlamendi liikme kaudu.