natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They included the “Joint IFI Action Plan in support of the banking systems and lending to the real economy in Central and Eastern Europe”, a joint initiative of the EIB, EBRD and World
Nende hulka kuulusid „Rahvusvahelis-te finantsasutuste ühine tegevuskava pangandussüsteemide toetuseks ja reaalmajandusele laenude andmiseks Kesk- ja Ida-Euroopas”, mis on EIP, EBRD ja Maailmapanga Grupi ühisalgatus; Rahvusvahelise Finantskorporatsiooni infrastruktuuri kriisirahastu, milles EIP osaleb laenude andmisega kuni ühe miljardi euro mahus; Rahvusvahelise Finantskorporatsiooni mikrokrediidialgatus, millesse EIP teeb 100 mln USA dollari suuruse sissemakse; ja ühinemiseelse abi rahastamisvahendi kriisile reageerimise pakett, nimelt
The EIB aims at closer cooperation between financial institutions
EIP eesmärk on finantsasutuste tihedam koostöö.
In addition, the Bank cooperated with other IFIs via inter-institutional participation in horizontal initiatives such as the Joint Multilateral Development Banks’ Statement on Climate Change issued in December 2009.
Lisaks tegi EIP koostööd teiste rahvusvaheliste finantsasutustega institutsioonidevahelise osalemisega sellistes horisontaalalgatustes nagu 2009. aasta detsembris avaldatud mitmepoolsete arengupankade ühisavaldus kliimamuutuse kohta.
In October, the Bank organised its first Heads of MDBs and Heads of MFIs meeting in Istanbul in conjunction with the WB/IMF annual meeting.
Oktoobris korraldas pank oma esimese mitmepoolsete arengupankade juhtide ja mikrokrediidiasutuste juhtide kohtumise Istanbulis koos Maailmapanga ja Rahvusvahelise Valuutafondi aastakoosolekuga.
In November, the Bank and the OECD signed a Joint Statement on cooperation.
Novembris kirjutas pank koos OECD-ga alla koostööalasele ühisavaldusele.
Cooperation with the EBRD and Council of Europe Development Bank has intensified, notably with the launch of the Western Balkans Investment Framework, as well as in the Neighbourhood Countries.
Koostöö EBRD ja Euroopa Nõukogu Arengupangaga on intensiivistunud, eriti seoses Lääne-Bal-kani investeerimisraamistiku käivitamisega, samuti naaberriikides.
The EIB and OECD signed a Joint Statement of cooperation in November 2009
EIP ja OECD kirjutasid 2009. aasta novembris alla koostööalasele ühisavaldusele.
Meeting of the Heads of the Multilateral Development Banks at the EIB on 9 April 2010
Mitmepoolsete arengupankade juhtide kohtumine Euroopa Investeerimispangas 9. aprillil 2010 dardeid.
The EIB aims for closer cooperation between financial institutions and has launched a Mutual Reliance Initiative with AFD and KfW, whereby the three institutions seek to enhance their collective effectiveness and efficiency by mutually recognising and relying on the procedures and standards applied by each institution on co-financed projects.
EIP kirjutas Aasia Arengupangaga alla ka Pakistani taastuvenergiakava kaasrahastamise lepingule, millega kaasnevad volitus hangeteks, väljamakseteks ja teisteks haldusülesanneteks.
Experience will be gained during the ongoing pilot phase, with a view to implementing it with a wider range of institutions. The EIB also signed a co-financing agreement with the Asian Development Bank on the Pakistan Renewable Energy programme, involving the delegation of procurement, disbursement and other administrative tasks.
EIP eesmärk on finantsasutuste tihedam koostöö ning ta käivitas vastastikuse usalduse algatuse AFD ja KfW-ga, mille abil püüavad need kolm institutsiooni tõsta oma ühist efektiivsust ja tõhusust, tunnustades üksteist vastastikku ja usaldades igas institutsioonis kaasrahastatavate projektide suhtes rakendavaid menetlusi ja stan-
Transparency, public information and relations with civil society
Läbipaistvus, avalik teave ja suhted kodanikuühiskonnaga
The EIB considers that as a bank and a public institution, openness on how it makes decisions, works and implements EU policies strengthens its credibility and its accountability to citizens.
EIP leiab, et tema kui panga ja avaliku asutuse avatus otsuste tegemise, töö ja ELi poliitika rakendamise puhul suurendab panga usaldusväärsust ja vastutavust kodanike silmis.
Transparency also serves to increase the efficiency and sustainability of the Bank’s operations, reduces the risks of corruption and enhances relations with external stakeholders.
Läbipaistvus aitab suurendada ka panga tehingute tõhusust ja jätkusuutlikkust, vähendades korruptsiooniohtu ja tugevdades suhteid väliste sidusrühmadega.
A key element of the Bank’s communication with the public is the EIB’s public disclosure policy, which is based on a presumption of disclosure unless there is a compelling reason for non-disclosure.
Põhielement panga suhtlemisel avalikkusega on EIP avalikustamispoliitika, mis põhineb avalikustamiseeldusel, välja arvatud juhul, kui on mõjuv põhjus teavet mitte avaldada.
It was reviewed in 2009 under a broad public consultation process also covering the EIB’s transparency policy (2004) and the complaints mechanism policy (2008).
See vaadati 2009. aastal läbi ulatuslikus avaliku arutelu protsessis, mis hõlmas ka EIP läbipaistvuspoliitikat (2004) ja kaebuste lahendamise poliitikat (2008).
Approved by the Board of Directors early in 2010, the new policy is now in force.
Direktorite nõukogu poolt 2010. aasta algul heaks kiidetud uus poliitika on nüüd jõustunud.
Every year the EIB publishes an evaluation of the implementation of its public disclosure policy on its website.
Igal aastal avaldab EIP oma veebisaidil hinnangu oma avalikustamispoliitika rakendamise kohta.
Public disclosure of information is an important benchmark for implementing the EIB’s commitment to transparency.
Teabe avalikustamine on EIP läbipaistvuspüüdluste tähtis osa.
That is why the EIB is continuously improving the quality of the information that it provides about its activities.
Sellepärast parandabki EIP pidevalt oma tegevuse kohta antava teabe kvaliteeti.
It is the only international financial institution that publishes its annually-revised three-year rolling business plan – the Corporate Operational Plan (COP).
EIP on ainus rahvusvaheline finantsasutus, kes avaldab oma igal aastal läbi vaadatud kolm aastat vältava tegevuskava – strateegilise tegevuskava.
The EIB website is the main platform for actively disseminating information to the public, with some 6.8 million visitors in 2009 (compared to 4 million in 2008).
EIP veebisait on peamine üldsusele aktiivselt teabe levitamise platvorm, millel oli 2009. aastal ligikaudu 6,8 miljonit külastajat (võrreldes 4 miljoniga 2008. aastal).
The EIB homepage www.eib.org was redesigned in 2009 to better meet the needs of external visitors and reflect today’s best practices in terms of website design and functionality.
EIP koduleht www.eib.org kujundati 2009. aastal ümber, et see vastaks paremini väliskülastajate vajadustele ja kajastaks veebikujunduse ja funktsionaalsuse parimaid tänapäeva tavasid.
In 2009, information on more than 500 projects under appraisal was published on the Bank’s website, together with other important transparency-related documents such as the Bank’s Statement of Environmental and Social Principles and Standards, its Whistleblowing Policy and its new interim revised policy towards offshore financial centres.
2009. aastal avaldati panga veebisaidil teavet üle 500 projekti kohta, mille hindamisega pank tegeles, koos teiste oluliste läbipaistvusega seotud dokumentidega, nagu panga keskkonna- ja sotsiaalpõhimõtete ja -normide deklaratsioon, rikkumistest teatamise poliitika ja uus läbivaadatud vahepoliitika offshore- finantskeskuste suhtes.
The EIB is strengthening its transparency and its accountability to citizens
EIP tugevdab läbipaistvust ja vastutavust kodanike ees.
The Bank conducts public consultations on selected corporate and important multi-sector policies that are typically of interest to all EIB stakeholders.
Pank viib läbi avalikke arutelusid konkreetsetes ettevõtteid ja tähtsates mitut valdkonda hõlmavates poliitikaküsimustes, mis pakuvad tavapäraselt huvi kõigile EIP sidusrühmadele.
The main objectives of a consultation process are to generate stakeholder contributions and to reinforce transparency and accountability.
Aruteluprotsessi peamised eesmärgid on saada sidusrühmade arvamusi ja tugevdada läbipaistvust ja vastutavust.
Stakeholder contributions are examined and evaluated by an internal review panel.
Sidusrühmade arvamusi uurib ja hindab pangasisene vaekogu.
After approval by the Management Committee, the final draft policy is published for information purposes on the EIB web-
Kui halduskomitee on poliitika heaks kiitnud, avaldatakse poliitika lõplik eelnõu informatsiooniks EIP veebisaidil 15 tööpäeva
EIB Group light is the annual CSO briefing, which takes place in Brussels each year.
KÜO tööseminar keskendus maanteetranspordi ja bioloogilise mitmekesisuse küsimustele.
In March 2009, the Bank presented its 2008 results as well as the launch of a civil society homepage on the EIB website.
2009. aasta märtsis esitas EIP oma veebisaidil panga 2008. aasta tulemused ning teabe kodanikuühiskonna kodulehe avamise kohta.
The most recent meeting was held on 25 February 2010 and discussed the Bank’s 2009 results.
Kõige hiljutisem kohtumine toimus 25. veebruaril 2010 ja sellel arutati panga 2009. aasta tulemusi.
site 15 working days prior to consideration by the Board of Directors, together with a public consultation report.
enne selle arutamist direktorite nõukogus, koos avaliku aruteluaruandega.
The report outlines how the consultation was conducted and brings together all stakeholder submissions and the Bank’s reasoned positions on the extent to which these were taken into account.
Aruandes kirjeldatakse üldjoontes arutelu käiku ja tehakse kokkuvõte sidusrühmade ettepanekutest ja panga põhjendatud seisukohtadest nende ettepanekute arvesse võtmise ulatuse kohta.
After Board approval, the policy is published on the EIB website and, if appropriate, in the Official Journal of the European Union.
Pärast nõukogu heakskiitu avaldatakse poliitikadokument EIP veebisaidil ja, kui on asjakohane, Euroopa Liidu Teatajas.
Following the public consultation on the disclosure policy in 2009, the Bank’s transport lending policy is the subject of a public consultation in 2010.
Pärast avalikustamispoliitika teemal 2009. aastal toimunud avalikku arutelu korraldatakse 2010. aastal avalik arutelu panga transpordilaenude poliitika teemal.
The EIB also uses simplified web-based consultations or informal stakeholder meetings on selected policy documents, depending on the type and content of the document or issue in question.
EIP kasutab ka lihtsustatud veebipõhiseid arutelusid või mitteametlikke sidusrühmade kohtumisi teatud poliitikadokumentide teemal, sõltuvalt dokumendiliigist ja sisust või arutatavast teemast.
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships with specialist organisations that share particular objectives or interests with the EIB, such as the Lisbon Agenda, sustainable development, environmental protection, or poverty alleviation.
Pangal on dialoog ja koostööpartnerlused erialaorganisatsioonidega, millel on EIP-ga teatud ühised eesmärgid või huvid, nagu Lissaboni tegevuskava, säästev areng, keskkonnakaitse või vaesuse vähendamine.
In 2009, the Bank pursued its cooperative relationship with Transparency International, the International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI).
2009. aastal jätkas pank koostöösuhet Transparency International’iga, Rahvusvahelise Looduskaitseliiduga ja mäetööstuse läbipaistvuse algatusega (EITI).
The Bank’s relationship with civil society, including NGOs and other interest groups, is based on the acknowledgment that these organisations may have a valuable input to make with regard to EIB policy development.
Panga suhted kodanikuühiskonnaga, sealhulgas VVOdega ja teiste huvirühmadega põhinevad arusaamal, et need organisatsioonid võivad anda väärtusliku panuse EIP poliitika arendamisse.
They can also contribute to the Bank’s awareness of local issues and provide other useful information contributing to the quality of EIB-financed projects.
Nad võivad kaasa aidata ka panga teadlikkusele kohalikest probleemidest ja anda kasulikku teavet, mis aitab parandada EIP rahastatud projektide kvaliteeti.
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships
dialoogi ja
While the Bank will further pursue targeted working relations with expert CSOs, it is also keen to sustain and improve its contacts with policy advocacy NGOs campaigning on the Bank’s activities.
Samal ajal kui pank püüab jätkata sihipäraseid töösuhteid erialaste KÜOdega, on ta huvitatud ka kontaktide säilitamisest ja parandamisest otsustava tähtsusega poliitilisi seisukohti propageerivate VVOdega, kes teevad kampaaniaid panga tegevusvaldkondadega seonduvates küsimustes.
Contacts with these organisations have increased over the last few years and have increasingly developed a dialogue component.
Kontaktid nende organisatsioonidega on mõne viimase aastaga tihenenud ja see on üha rohkem arendanud dialoogi.
The importance attached to these contacts was underscored by the Bank’s participation in events organised by these NGOs.
Nende kontaktide tähtsust rõhutati panga osalemisega samade VVO-de korraldatud üritustel.
The Bank itself organised several roundtable discussions on specific issues such as carbon capture and storage and the European Clean Transport Facility, climate change, clean energy, nuclear and carbon footprinting, offshore financial centres and the Bank’s environmental and social procedures for investments in developing countries.
Pank ise korraldas mitu ümarlauaarutelu konkreetsetel teemadel, nagu süsihappegaasi sidumine ja ladustamine ning Euroopa puhta transpordi rahastu, kliimamuutus, puhas energia, tuumajäätmete ja süsihappegaasi jälg looduses, offshore-finantskeskused ja panga keskkonna- ja sotsiaalmenetlused investeerimisel arengumaades.
At the project level, the Bank continued to engage and work together with CSOs and citizens’ groups, for instance on a number of energy and mining projects in ACP and Latin American countries, and it is also exploring the possibility of involving NGOs in projects where technical assistance funds are available.
Projekti tasandil jätkas pank suhtlemist ja töötamist koos KÜOdega ja kodanikerühmadega, näiteks seoses mitme energia- ja kaevandusprojektiga AKV ja Ladina-Ameerika riikides, ning uurib ka võimalust kaasata VVOd projektidesse, kus tehnilise abi vahendid on kättesaadavad.
Interaction with civil society organisations (CSOs) is coordinated by the Civil Society Unit.
Lävimist kodanikuühiskonna organisatsioonidega (KÜOd) koordineerib kodanikuühiskonna üksus.
Acting as an interface, its task is to ensure the consistency and quality of communication and to engage with civil society in an active way.
Selle ühendava lülina tegutseva üksuse ülesanne on tagada suhtlemise järjepidevus ja kvaliteet ning suhelda aktiivselt kodanikuühiskonnaga.
The Unit seeks contacts with organisations that can help the public and, more specifically, citizens affected by EIB operations, to find their way to information about the Bank.
Üksus otsib kontakti organisatsioonidega, mis võivad aidata avalikkusel ja konkreetsemalt EIP tehingutest mõjutatud kodanikel leida teavet panga kohta.
As part of its ongoing dialogue with civil society, the EIB organises regular workshops with CSOs. The Spring CSO Workshop focused on road transport and biodiversity issues.
Osana panga alalisest dialoogist kodanikuühiskonnaga korraldab EIP regulaarselt tööseminare KÜOdega. Kevadine
The Lisbon Treaty grants greater flexibility to EIB operations
Lissaboni leping muudab EIP tehingud paindlikumaks
The policies that the EIB supports are now defined by the Lisbon Treaty, while the means that it has at its disposal to fulfil its objectives are laid down in a statute annexed thereto.
Poliitikasuunad, mida EIP toetab, on nüüd määratletud Lissaboni lepingus, samas kui vahendid, mis on panga käsutuses tema eesmärkide täitmiseks, on sätestatud lepingule lisatud põhikirjas.
The Treaty provides the Bank with greater flexibility in supporting the EU policy objectives, for instance by streamlining decision-making and day-to-day management, as well as by equipping the EIB with a broader range of financial instruments to fulfil its role.
Leping annab pangale paindlikumad tingimused ELi poliitika eesmärkide toetamisel, näiteks muutes otsuse tegemise ja igapäevase juhtimise efektiivsemaks, samuti pakkudes EIP-le tema rolli täitmiseks laiemas valikus finantsinstrumente.
opens the way for new types of financial and nonfinancial support and an expansion of technical assistance to countries and project promoters.
pidamisest ja avab võimaluse uut tüüpi rahalise ja mitterahalise toetuse andmiseks ning tehnilise abi laiendamiseks riikidele ja projektiteostajatele.
On the policy side, the Treaty gives the EU a basis for a common energy policy, formalises a European space policy, and redefines the objectives of economic cooperation and development policy – areas where the Bank is already active when supporting other EU goals, such as the construction of trans-European networks, and research and development, or in its lending operations outside the EU.The Treaty also gives the Bank greater flexibility in its financing activity, simplifies the way it takes decisions, strengthens oversight of its accounts and
Poliitika poolel annab leping ELile aluse ühise energiapoliitika jaoks, kehtestab Euroopa kosmosepoliitika ja määratleb uuesti majanduskoostöö ja -aren-gupoliitika eesmärgid – valdkonnad, kus pank juba tegutseb muid ELi eesmärke toetades, nagu üleeuroopaliste võrkude ehitamine ning teadus- ja arendustegevus või panga laenuandmistehingud väljaspool Euroopa Liitu.
The Treaty makes important changes in the way the Bank’s Board of Governors, composed of the EU’s Economy and Finance Ministers, takes decisions.
Leping muudab oluliselt ELi majandus- ja rahandusministritest koosneva juhatajate nõukogu otsuste tegemise korda.
Normal decisions will continue to be taken by a majority of members representing at least 50% of the Bank’s subscribed capital.
Tavalisi otsuseid tehakse endiselt liikmete häälteenamusega, mis esindab vähemalt 50 protsenti panga märgitud kapitalist.
However, a new qualified majority voting threshold (18 votes, representing 68% of the subscribed capital) has been introduced in place of the unanimity rule that used to apply to EIB lending operations outside the EU.
Sellegipoolest kehtestatakse ühehäälsuse reegli asemel, mida on tavapäraselt rakendatud EIP Euroopa Liidu väliste laenuandmistehingute suhtes, uus kvalifitseeritud häälteenamuse teel hääletamise alammäär (18 häält, mis moodustab 68 protsenti märgitud kapitalist).
The Treaty gives the Bank greater flexibility in its financing activity and simplifies the way it takes decisions
Leping annab pangale paindlikumad tingimused finantseerimistegevuses, lihtsustab otsuste tegemist.
A new clause delegates power to the Bank’s day-to-day management to take all necessary emergency measures when a financing operation needs to be restructured in order to safeguard the Bank’s
Uus tingimus volitab panga igapäevast juhtkonda võtma kõiki vajalikke hädaabimeetmeid, kui finantseerimistehing on vaja panga huvide kaitsmiseks
EIB Group interests.
EIP Grupp ümber kujundada.
The Board of Governors will now be able to establish subsidiaries or other entities provided with legal personality and financial autonomy, such as the European Investment Fund, by a unanimous vote, doing away with the need for a Treaty revision (as was the case when the EIF was set up in the mid-1990s).
Juhatajate nõukogu võib nüüd asutada ühehäälse hääletamise teel haruettevõtteid või teisi juriidilisi ja majanduslikult iseseisvaid isikuid, nagu Euroopa Investeerimisfond, millega kaob lepingu läbivaatamise vajadus (nagu see oli vajalik, kui 1990ndate keskpaigas asutati EIF).
The new Statute describes the role of the Bank more broadly as “granting finance”.
Uus põhikiri kirjeldab panga rolli laiemalt rahaliste vahendite andmisena.
As well as its customary loans and guarantees, the Bank will now be able to take equity participations more easily.
Samamoodi nagu tavapäraseid laene ja tagatisi on pangal nüüd võimalik lihtsamini omandada osalusi aktsiakapitalis.
However, limitations are placed on the use of equity, including the requirement that the terms and conditions of such operations be approved by a qualified majority of the members of the Bank’s Board of Directors.
Aktsiakapitali kasutamisele on siiski kehtestatud piirangud, sealhulgas nõue, et panga juhatajate nõukogu liikmed peavad selliste tehingute tingimused kvalifitseeritud häälteenamusega heaks kiitma.
The Statute states that equity would normally be provided “as a complement to a loan or a guarantee, in so far as this is required to finance an investment or programme.” The new Statute also contains a special clause to cover high-er-risk operations deemed to be a “special activity”, roughly corresponding to the Bank’s existing infrastructure fund, venture capital fund and structured finance operations.
Põhikiri sätestab, et aktsiakapitalis osalemist võimaldatakse üldjuhul „laenu või tagatise täienduseks […] määral, mil see on vajalik investeeringu või programmi finantseerimiseks.”Uus põhikiri sisaldab ka eriklauslit, mis katab suurema riskiga tehinguid, mida loetakse „eritegevuseks”, mis vastab üldjoontes panga olemasolevale infrastruktuurifondile, riskikapitalifondile ja struktureeritud finantstehingutele.
These will continue to be backed by specific reserves.
Need kaetakse jätkuvalt erireservidest.
The formula for calculating the maximum amount of finance that can be granted by the Bank in relation to the subscribed capital (the gearing ratio) has been revised.
Valem, mille järgi arvutatakse välja maksimaalne rahasumma, mida pank võib oma märgitud kapitali puhul anda, (finantsvõimenduse koefitsient) vaadati läbi ja muudeti.
Finally, the provision of technical assistance for upstream project preparation or downstream project implementation, for instance, is also now mentioned explicitly in the Statute.
Lisaks on tehnilise abi andmine eelnevas projektide koostamise või järgnevas projekti rakendamise järgus näiteks nüüd samuti põhikirjas selgesõnaliselt märgitud.
EIB Statutory Bodies
Direktorite nõukogul on ainupäde-
The Board of Governors comprises ministers designated by each of the 27 Member States, usually Finance Ministers.
Juhatajate nõukogu koosneb kõigi 27 liikmesriigi nimetatud ministritest, tavaliselt rahandusministritest.
It lays down credit policy guidelines, approves the annual accounts and balance sheet, and decides on the Bank’s participation in financing operations outside the Euro pean Union as well as on capital increases.
Juhatajate nõukogu kehtestab panga krediidipoliitika üldjuhised, kinnitab aastaaruanded ja aastabilansi, otsustab panga osalemise rahastamistehingutes väljaspool Euroopa Liitu ning panga kapitali suurendamised.
The Board of Directors has sole power to take decisions in respect of granting finance, particularly in the form of loans and guarantees, and of borrowings.
vus teha otsuseid rahaliste vahendite andmise kohta, eelkõige laenude ja tagatiste kujul, ning vahendite kogumise kohta.
As well as seeing that the Bank is properly run, it ensures that the Bank is managed in keeping with the provisions of the Treaties and its Statute and with the general directives laid down by the Governors.
Direktorite nõukogu kannab hoolt, et panga haldamine toimuks asjakohaselt, ning tagab, et panka juhitakse vastavalt aluslepingute ja panga põhikirja sätetele ning juhatajate nõukogu antud üldjuhistele.
Its members are appointed by the Governors for a renewable period of five years following nomination by the Member States and are responsible solely to the Bank.
Juhatajate nõukogu nimetab direktorid ametisse viieks aastaks ametiaja pikendamise võimalusega pärast nende nimetamist liikmesriikide poolt. Direktorid on vastutavad ainult panga ees.
The Board of Directors consists of 28 Directors, with one Director nominated by each Member State and one by the European Commission.
Direktorite nõukogu koosneb 28 liikmest, iga liikmesriik nimetab ametisse ühe direktori ja Euroopa Komisjon ühe direktori.