natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Task Force also helps the Greek authorities to mobilise the inputs that are needed to implement the TA work programme (relevant expertise from other Member States, and European or international organisations). 
Rakkerühm aitab Kreeka ametiasutustel mobiliseerida ka tehnilise abi tööprogrammi elluviimiseks vajalikke vahendeid (asjakohast oskusteavet muudest liikmesriikidest ning Euroopa või rahvusvahelistelt organisatsioonidelt).
Additionally, the Task Force will analyse the sectoral structure of higher education, research and development activities, and innovation financing by comparing it to the needs of the Estonian society and economy. 
Rakkerühm analüüsib lisaks ka kõrghariduse, teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni rahastamise valdkondlikku struktuuri, võrreldes seda Eesti majanduse ja ühiskonna vajadustega.
The Task Force analysed the key factors responsible for delays in implementation, and began formulating detailed and comprehensive Action Plans for each programme at risk. 
Rakkerühm analüüsis rakendamise viivituste peamisi tegureid ning hakkas koostama üksikasjalikke ja igakülgseid tegevuskavu iga ohus oleva programmi jaoks.
It reports to the President and works under the political guidance of Vice President Olli Rehn. 
Rakkerühm annab aru Euroopa Komisjoni presidendile ja tegutseb asepresident Olli Rehni poliitilisel juhtimisel.
The Task Force and the Greek authorities are refocusing an important part of the €20.4bn available for Greece in the EU cohesion policy funds. 
Rakkerühm ja Kreeka ametiasutused suunavad ümber olulise osa 20,4 miljardi suurusest summast, mis on Kreekale ette nähtud ELi ühtekuuluvuspoliitika raames.
The Task Force focused on projects in key growth-enhancing areas: knowledge, innovation and the digital economy; energy union; transport infrastructure; social infrastructure; and natural resources and the environment. 
Rakkerühm keskendus majanduskasvu hoogustavate valdkondade projektidele: teadmised, innovatsioon ja digitaalmajandus; energialiit; transporditaristu; sotsiaalne infrastruktuur ning loodusvarad ja keskkond.
In planning its activities, the Task Force will draw from existing analyses and information and the areas of concern that have been previously been brought up by the by interest groups and others concerned. 
Rakkerühm lähtub oma tegevuse planeerimisel erinevatest olemasolevatest analüüsidest ja informatsioonist ning varasemalt erinevate osapoolte ja huvigruppide poolt tõstatatud probleemkohtadest.
It was created to help Greece implement its challenging reform agenda, which is designed to return to growth and create jobs. 
Rakkerühm loodi selleks, et aidata Kreekal rakendada oma pingutustnõudvat reformikava majanduskasvu taastamiseks ja töökohtade loomiseks.
It was set up in September and was mandated to identify concrete actions to boost investment, including a pipeline of potentially viable projects of European relevance to be realised in the short and medium term. 
Rakkerühm loodi septembris ülesandega kindlaks määrata konkreetsed meetmed, millega suurendada investeeringuid, sealhulgas luua register üleeuroopalise tähtsusega majanduslikult elujõulistest projektidest, mida saab ellu viia lühikeses või keskmises perspektiivis.
The Task Force is being formed in the fields concerning several ministries and requiring cross-sectoral cooperation. 
Rakkerühm moodustatakse mitut ministeeriumi puudutavates valdkondades, kus vajatakse valdkondadeülest koostööd.
The attention of the Task Force is currently focused on a group of countries whose absorption rates are below the EU average. 
Rakkerühm on praegu keskendunud riikidele, kelle toetuste kasutusmäärad on alla ELi keskmise.
The Task Force met on the 24 of October and 20 of November. 
Rakkerühm pidas koosoleku 24. oktoobril ja 20. novembril.
The Task-Force identified concrete actions in five main areas: 
Rakkerühm sõnastas konkreetsed meetmed viies põhivaldkonnas.
The Task Force has recommended actions to take: 
Rakkerühm soovitab võtta järgmisi meetmeid:
It identifies around 2,000 projects across Europe worth some €1.3 trillion of potential investments, out of which over €500 billion worth of projects could potentially be implemented over the next three years. 
Rakkerühm valib kogu Euroopas välja ligikaudu 2000 projekti, millesse võiks investeerida ligikaudu 1,3 triljoni eurot, millest üle 500 miljardi euro väärtuses projekte võiks ellu viia järgmise kolme aasta jooksul.
The Task Force also carries out pilot projects. 
Rakkerühm viib ellu ka pilootprojekte.
The Task Force report concludes that focusing on the right reforms, expanding the role of the private sector and developing an EU infrastructure market will help lift economic growth, competitiveness, employment and social wellbeing. 
Rakkerühma aruandes jõuti järeldusele, et kui keskendutakse õigetele reformidele, laiendatakse erasektori rolli ja arendatakse välja ELi taristuturg, suurenevad majanduskasv, konkurentsivõime, tööhõive ja sotsiaalne heaolu.
The TF report monitors the concrete progress made on these two dimensions. 
Rakkerühma aruandes käsitletakse konkreetseid edusamme kõnealuses kahes valdkonnas.
The Task Force aims to help a number of countries who are facing difficulties in carrying out previously planned investments to improve their "absorption" capacity and seize investment opportunities through stronger administrative capacity. 
Rakkerühma eesmärk on aidata mitmeid riike, kellel on raskusi eelnevalt kavandatud investeeringute rakendamisega, parandada liikmesriikide võimet investeeringuid vastu võtta ja leida investeerimisvõimalusi suurema haldussuutlikkuse abil.
The first action of the Task Force has been to take stock and analyse the situation through a structured and uniform approach across the Member States concerned. 
Rakkerühma esimene tegevus oli olukorra hindamine ja analüüsimine struktureeritud ja ühtse lähenemisviisi abil kõigis asjaomastes liikmesriikides.
The OECD suggested the Task Force format to Estonia in their report of 2011. 
Rakkerühma formaati soovitas Eestile OECD oma 2011. aasta raportis.
The task force format for issues requiring cross-sectoral cooperation was recommended to Estonia by the OECD in its report of 2011. 
Rakkerühma formaati valdkonnaülest koostööd vajavates küsimustes soovitas Eestile OECD oma 2011. aasta raportis.
The Head of the Task Force submits quarterly progress reports to the Greek authorities and to the Commission. 
Rakkerühma juht esitab igas kvartalis eduaruande Kreeka ametiasutustele ja komisjonile.
The Task Force is headed by Horst Reichenbach, special Adviser to the President. 
Rakkerühma juht on komisjoni presidendi erinõunik Horst Reichenbach.
Under the leadership of the Task Force, the coordination system of the surveillance and forecasting of the labour market and the development of skills (the OSKA system) was created. 
Rakkerühma juhtimisel loodi tööturu seire ja prognoosi ning inimeste oskuste arendamise koordinatsioonisüsteem (lühendina OSKA süsteem).
The Task Force is the concrete expression of EU solidarity to Greece. 
Rakkerühma kaudu väljendab EL konkreetselt oma solidaarsust Kreekaga.
The Government Office is responsible for convening and coordinating the Task Force. 
Rakkerühma kokkukutsumise ja töö koordineerimise eest vastutab riigikantselei.
The concept to be drawn up by the Task Force will determine the current state of civil protection in Estonia, give an overview of the organisation and experiences of civil protection based on 3-4 foreign countries, describe the goals of Estonia, and agree on the roles and responsibilities of different participants. 
Rakkerühma koostatavas kontseptsioonis selgitatakse välja elanikkonnakaitse hetkeolukord Eestis, antakse ülevaade elanikkonnakaitse korraldusest ja kogemusest 3–4 välisriigi näitel, kirjeldatakse Eesti eesmärgid ning lepitakse kokku erinevate osapoolte rollid ja vastutus.
The Task Force includes representatives of the Ministry of Economic Affairs and Communications, the Ministry of Social Affairs, the Ministry of Finance, the Ministry of the Interior, and their areas of government. 
Rakkerühma kuuluvad majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi, sotsiaalministeeriumi, rahandusministeeriumi ja siseministeeriumi ning nende valitsemisalade esindajad.
There is also a number of Seconded National Experts, recruited from France (2), the United-Kingdom (2), Germany (2), the Netherlands (2), Belgium and the Czech Republic. 
Rakkerühma kuuluvad veel mõned liikmesriikide lähetatud eksperdid Prantsusmaalt (2), Ühendkuningriigist (2), Saksamaalt (2), Madalmaadest (2), Belgiast ja Tšehhist.
The Task Force quarterly report gives an overview of the expertise mobilised and assesses progress on the ground. 
Rakkerühma kvartaliaruandes antakse ülevaade kasutusele võetud oskusteabest ja hinnatakse kohapeal tehtud edusamme.
The establishment of the Task Force is envisaged in the Government’s Activity Programme for 2015–2019 and its work will be financed by the Structural Funds of the European Union. 
Rakkerühma loomine on ette nähtud valitsuse tegevusprogrammis aastateks 2015–2019 ja selle tööd rahastatakse Euroopa Liidu struktuurivahenditest.
The establishment of the Task Force has been determined in the Government’s Activity Programme for 2015–2019 and the term for the completion of tasks is June 2017. 
Rakkerühma loomine on ette nähtud valitsuse tegevusprogrammis aastateks 2015–2019 ja ülesannete täitmise tähtaeg on 2017. aasta juuni.
The establishment of the Task Force is scheduled for the Government’s Activity Programme for 2015-2019 and the Task Force's term for the completion of tasks is November 2017. 
Rakkerühma loomine on ette nähtud valitsuse tegevusprogrammis aastateks 2015-2019 ning rakkerühma ülesannete täitmise tähtaeg on 2017. aasta november.
The final report of the Task Force designates a specific supervisor for each proposal. 
Rakkerühma lõppraportis nähakse igale ettepanekule ette konkreetne vastutaja.
The Task Force is based in Brussels with a permanent presence in Athens. 
Rakkerühma peakorter on Brüsselis, ent osa rühmast viibib alaliselt Ateenas.
The full Task Force Report can be found here: 
Rakkerühma tervikaruande leiab siit:
During the work of the Task Force, a wider circle of participants is called to participate in thematic discussions when necessary, so that all important partners of the sector in question would be able to give their input to the work of the Task Force. 
Rakkerühma töö käigus kutsutakse temaatilistele aruteludele vajadusel osalema laiem ring osalisi, et kõik olulised valdkonnaga seotud partnerid saaksid anda sisendi rakkerühma töösse.
In the course of its work, the task force found that not all injury types are covered by objectives and preventative actions, despite the fact that objectives by injury type have been set out in various strategic documents and action plans and different preventative actions have been carried out. 
Rakkerühma töö käigus selgus , et kuigi erinevates strateegilistes dokumentides ja tegevuskavades on seatud vigastusliigiti eesmärke ja viiakse läbi ennetustegevusi, ei ole kõik vigastusliigid eesmärkide ja ennetustegevustega kaetud.
The Secretary of State will submit an overview of the work of the Task Force to the Government in the third quarter of 2017. 
Rakkerühma töö ülevaate esitab riigisekretär valitsusele 2017. aasta kolmandas kvartalis.
The work of the Task Force will be headed by Ain Aaviksoo. 
Rakkerühma tööd asub juhtima Ain Aaviksoo.
The work of the Task Force will be managed by Maarjo Mändmaa, who said that the public sector is rather conservative and stable in its essence, however, current societal trends require flexibility and richness of variations from this system. 
Rakkerühma tööd asub juhtima Maarjo Mändmaa, kelle sõnul on avalik sektor oma olemuselt pigem konservatiivne ja stabiilne, kuid praegused ühiskondlikud trendid nõuavad sellelt süsteemilt paindlikkust ja variatsiooniderikkust.
The Task Force is chaired by Margo Klaos, Head of the Southern Rescue Centre. 
Rakkerühma tööd juhib Lõuna päästekeskuse juht Margo Klaos.
The work of the Task Force is coordinated by the Government Office. 
Rakkerühma tööd koordineerib riigikantselei.
The activities of the Working Group were funded from the European Social Fund. 
Rakkerühma tööd rahastati Euroopa Liidu Sotsiaalfondist.
According to the draft legislation, work of the Task Force brings together the Ministry of Social Affairs, the Ministry of Finance, the Ministry of Justice, the Estonian Health Insurance Fund, the Social Insurance Board, the Estonian Chamber of Disabled People, NGO Estonian Carers, the Association of Directors of Estonian Care Homes, the Association of Estonian Cities, the Association of Municipalities of Estonia, Tartu City Government, the Estonian Service Industry Association, the Estonian Social Enterprise Network, the Estonian Nurses Association, and Reeli Sirotkina – a lecturer of social work at the University of Tartu and the University of Tallinn. 
Rakkerühma töösse on eelnõu järgi kaasatud sotsiaal-, rahandus- ja justiitsministeerium, haigekassa, sotsiaalkindlustusamet, Eesti Puuetega Inimeste koda, MTÜ Eesti Omastehooldus, Eesti Sotsiaalasutuste Juhtide nõukoda, Eesti Linnade liit, Eesti Maaomavalitsuste liit, Tartu linnavalitsus, Teenusmajanduse koda, MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik, Eesti Õdede liit ning Tartu ja Tallinna Ülikooli sotsiaaltöö lektor Reeli Sirotkina.
The work of the Task Force demonstrates that there are enough investment projects in Europe. 
Rakkerühma tööst on näha, et Euroopas on piisavalt investeerimisprojekte.
The duty of the Task Force is to map the problems related to caring for family members and close ones and develop solutions that make it possible to provide need-based social and health care services by combining financial aids and services. 
Rakkerühma ülesanne on kaardistada lähedaste hooldamisega seotud probleemid ning töötada välja lahendused, mis võimaldavad pakkuda toetuste ja teenuste koosmõjus kvaliteetseid ning inimeste vajadustest lähtuvaid sotsiaal- ja tervishoiuteenuseid.
The Task Force is responsible for drawing up action plans for each Member State concerned, or reviewing existing plans where already in place. 
Rakkerühma ülesanne on koostada tegevuskavad iga asjaomase liikmesriigi jaoks või vaadata läbi juba olemasolevad kavad.
The Task Force is there to coordinate this expertise and ensure it matches with the concrete needs. 
Rakkerühma ülesanne on sellise oskusteabe kooskõlastamine ja selle vastavusseviimine konkreetsete vajadustega.
The role of the Task Force is to develop the Estonian eHealth Strategic Development Plan until 2020, along with development activities, a financing plan and a detailed implementation plan for 2015–2017. 
Rakkerühma ülesanne on töötada välja Eesti e-tervise strateegiline arenguplaan aastani 2020 koos arendustegevuste, rahastamiskava ning üksikasjaliku rakendusplaaniga aastateks 2015–2017.
The Task Force’s term for the completion of tasks is November 2015. 
Rakkerühma ülesannete täitmise tähtaeg on 2015. aasta november.
The Task Force for Greece has no executive powers and cannot impose any legal or financial decision upon Greek government. 
Rakkerühmal ei ole Kreekas täidesaatvat võimu ning ta ei saa Kreeka valitsusele peale sundida ühtegi seadusandlikku või finantsotsust.
Ractopamine is a growth promoter belonging to the family of beta-agonists: it has an anabolic effect which significantly increases muscle mass while decreasing the fat content of carcasses. 
Raktopamiin on kasvustimulaator, mis kuulub beetaagonistide perekonda: sellel on anaboolne toime, mis suurendab oluliselt rümba lihasmassi ja vähendab samal ajal rasvasisaldust.
Rakvere City Days (9 June) 6. 
Rakvere linna päevad (9. juuni) 6.
Mr Ramon Fernandez Director-General of the Treasury 
Ramon Fernandez riigikassa peadirektor
beach is an amazingly long stretch of sand by the ocean. 
rand on hiigelpikk ookeani liivarand.
But the traveller’s happiness was carried over all of this further and further, through clouds and birds, over waves and small islands, wherever the wind happened to take him. 
Rändaja õnn aga kandus üle selle kõige aina edasi, läbi pilvede ja lindude, üle lainete ja laidude, sinna, kuhu tuul teda parasjagu kandis.
The traveller’s happiness now became a swallow and glided up and down hunting insects, with lightening-quick dashes forwards and backwards, feeling enjoyment from the warm light around him and the sweet meat of the flies, though the bird cast him out of his backside at Mustla and happiness rained down straight as bird shit into the eye of a man laying down in the grass. 
Rändaja õnn sai nüüd pääsukeseks ja liugles putukaid jahtides üles-alla, välksööstudega ette ja taha, tundes rõõmu soojast valgusest enese ümber ja kärbeste magusast lihast, kuid Mustla kohal heitis lind ta enese taguotsast välja ning õnn sadas linnusitana otse ühe murul pikutava mehe silma.
The traveller’s happiness now felt how some strange memories and words that had no connection with one another circulated in his head, just as if dark animals were appearing out of the fog and once again disappearing into the fog, who seemed unknown and strange to him and suddenly a strange pleasure was offered to happiness by the knowledge that something would happen in his soul which he didn’t understand anymore and which he didn’t care about anymore. 
Rändaja õnn tundis nüüd, kuis ta peas ringlevad mingid kummalised, omavahel seostumatud mälestused ja sõnad, justkui udust välja ilmuvad ja jälle uttu kaduvad tumedad loomad, kes talle tundmatud ja võõrad paistsid, ning õnnele pakkus äkki veidrat lõbu teadmine, et tema hinges toimub midagi, millest ta enam mõhkugi aru ei saa ja mis talle enam sugugi korda ei lähe.
A wanderer must be ready to meet with the new, there must be room in himself to seize its being, the essence, which at times is light like air, sometimes funny, alluring or obscure, at times pressing itself into the mind like a burning iron. 
Rändaja peab olema valmis kohtuma uuega, temas peab ruumi olema, et tabada selle olemust, essentsi, mis vahel on tuuleõhuna kerge, vahel naljakas, meelitav või salapärane, vahel vajutab end meelde nagu tuline raud.
Migrants are overly represented in jobs involving routine tasks, rendering them more at risk for job loss as automation progresses. 
Rändajad on üleesindatud rutiinseid tegevusi hõlmavates töödes, mistõttu on neil suurem töökaotuse oht automatiseerimise tõttu.
Migrants should be able to develop their full potential in an environment where their fundamental rights are fully respected and where they can participate to our societies' prosperity. 
Rändajad peaksid saama kasutada oma täit potentsiaali keskkonnas, kus austatakse nende põhiõigusi ja kus nad saavad osa meie ühiskonna heaolust.
In countries receiving migrants, measures include improving labour markets, reducing the size of the informal sector, expanding the fiscal base, and strengthening financial markets to maximise the economic benefits of immigration, promoting integration and social cohesion by providing language training, education and health benefits to immigrants, protecting immigrants’ rights regardless of their migratory status, and designing communication strategies to change public attitudes on immigration. 
Rändajaid vastuvõtvates riikides rakendatavad meetmed peaksid parandama tööturutingimusi, vähendama mitteametliku sektori suurust, laiendama eelarvebaasi ja tugevdama finantsturgusid, et parimal viisil ära kasutada rände majanduslikke eeliseid, edendama rändajate keeleõppe, hariduse ja tervishoiu kaudu integratsiooni ja sotsiaalset sidusust, kaitsma rändajate õigusi olenemata nende rändestaatusest ning kujundama kommunikatsioonistrateegiaid muutmaks avalikkuse suhtumist rändajatesse.
However, immigrants usually have a less favourable net fiscal position than the native‑born, largely because they tend to pay less in taxes and social security contributions and not because of a higher dependence on social benefits. 
Rändajail aga on tavaliselt vähem soodne summaarne eelarvepositsioon kui riigis sündinuil, suuresti selle tõttu, et nad kalduvad tasuma vähem makse ning sotsiaalkindlustusmakseid, mitte aga suurema sõltuvuse tõttu sotsiaaltoetustest.
Discrimination against immigrants 
Rändajate diskrimineerimine
The labour market integration of immigrants is slowly recovering 
Rändajate integreerimine tööturule paraneb aeglaselt
Discrimination against migrants and their children in the labour market and society can damage social cohesion and reduce incentives to invest in education. 
Rändajate ja nende laste diskrimineerimine tööturul ning ühiskonnas võib kahjustada sotsiaalset ühtekuuluvust ja vähendada ajendeid haridusse investeerimiseks.
Long‑term unemployment of migrants is becoming a serious challenge in many OECD countries. 
Rändajate pikaajalisest töötusest on kujunemas paljudes OECD riikides suur probleem.
Raising immigrants’ employment rate to that of the native born would entail substantial fiscal benefits for many European OECD economies. 
Rändajate tööhõivemäära tõstmine riigis sündinute tasemele tooks paljude Euroopa OECD riikide majanduses olulist eelarvekasu.
Migrants’ labour market situation has worsened over the past years, both in terms of levels and compared with the native‑born. 
Rändajate tööturu olukord on viimastel aastatel halvenenud, nii selle taseme poolest kui ka riigis sündinutega võrreldes.
There is an element of running away from oneself in migration – a romantic search for happiness and the promise of many exciting stories of self-discovery. 
Rändamises on ka omajagu enese eest pagemist ja romantilist õnneotsimist ja põnevaid lugusid eneseleidmisest.
There was a Gypsy travelling the world with his family. 
Rändas kord mustlane oma suure perega ilmas ringi.
Deepening the cooperation with third countries will also be essential to address the root causes of migration, as well as mainstreaming migration into the design of development strategies. 
Rände algpõhjustega tegelemiseks ning rändeküsimuste integreerimiseks arengustrateegiate väljatöötamisse on oluline teha tihedamat koostööd kolmandate riikidega.
Managing migration well is a challenge for Europe as a whole. 
Rände hea haldamine on oluline teema kogu Euroopa jaoks.
With its Global Approach to Migration and Mobility the EU has developed a balanced and comprehensive external migration policy which includes migration and development as one of its four operational priority areas. 
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldise lähenemisviisi näol on EL kujundanud välja tasakaalustatud ja igakülgse välisrändepoliitika, milles ränne ja areng on üks neljast prioriteetsest tegevusvaldkonnast.
Follow DG Home Affairs on 
Rände ja siseasjade peadirektoraat
The local impact of migration 
Rände kohalik mõju
The fiscal impact of immigration 
Rände mõju eelarvele
Making migration a driver of development 
Rände muutmine arengu soodustajaks
On migration, the Council approved an action paper intended to ensure a coherent EU response to continued migratory pressures. 
Rände osas kiitis nõukogu heaks meetmeid käsitleva dokumendi, mille eesmärk on tagada ELi ühtne reaktsioon jätkuvale rändesurvele.
The Council confirmed the agreement on the joint declaration establishing a mobility partnership between the Kingdom of Morocco and the European Union and its member states (6139/13 ADD 1 REV 1), within the framework of the implementation of the Global Approach to Migration. 
Rände suhtes võetud üldise lähenemisviisi kohaldamise raames kinnitas nõukogu kokkuleppe, mis käsitleb ühisdeklaratsiooni Maroko Kuningriigi ning Euroopa Liidu ja selle liikmesriikide vahelise liikuvuspartnerluse kohta (6139/13 ADD 1 REV 1).
Regarding the issue of migration, 71% of Europeans say they are in favour of a common European policy on migration. 
Rände teema kohta ütleb 71% eurooplastest, et nad toetavad ühist Euroopa rändepoliitikat.
Migration, Home Affairs and Citizenship Commissioner Dimitris Avramopoulos, 
rände, siseasjade ja kodakondsuse volinik Dimitris Avramopoulos,
Migration, Home Affairs and Citizenship Commissioner Dimitris Avramopoulos said: " 
Rände, siseasjade ja kodakondsuse volinik Dimitris Avramopoulos: „