natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Steiner was chuckling at the thought, how he used to love windowless houses. 
Steinerit ajas muhelema noorpõlve armastus akendeta majade vastu.
When describing the architecture of Stenbock House, it should be taken into account that it was not initially built to be a palace of nobility but rather a state office, and that is why its general impression is quite laconic and simple, both inside and outside. 
Stenbocki maja arhitektuuri kirjeldades peab arvestama, et see ei ole ehitatud aadlipaleeks vaid ametiasutuse tarvis ning seetõttu mõjub küllaltki lakoonilise ja lihtsana nii väljast kui ka seest.
About the Architecture of Stenbock House 
Stenbocki maja arhitektuurist
A memorial plaque In Memoriam hangs on the façade of Stenbock House right beside the gate, dedicated to the heads and members of government who perished in the communist terror. 
Stenbocki maja fassaadil, otse värava kõrval, asub tahvel In memoriam, mis on pühendatud kommunistliku terrori tagajärjel hukkunud valitsusjuhtidele ja valitsuse liikmetele.
The Stenbock House courtyard is an acoustically superb concert hall that does not need additional amplification. 
Stenbocki maja õu on akustiliselt suurepärane kontserdisaal, mis ei vaja erilist võimendust.
The Stenbock House linden tree stands in solitary splendour with ample space, light, moisture, warmth and shelter for wind – therefore, it is a healthy, young tree. 
Stenbocki maja pärn on uhkes üksinduses kasvav eksemplar, millel kasvuruumi, valgust ja niiskust, soojust ja tuulevarju just parasjagu - seetõttu on tegu terve noore isendiga.
There is an outbuilding opposite the main building of Stenbock House, originally designed as a carriage house, stables, a warehouse, living quarters for court attendants and jail guards, and partially also as jail cells. 
Stenbocki maja peahoone vastas asub kõrvalhoone, mis oli esialgselt mõeldud tõllakuurideks, talliruumideks, aidaks, kohtuteenijate ja vangivalvurite eluruumideks ning osaliselt ka vangikongideks.
The Green Hall could also be called the Independence Manifesto Hall, since from 21 February 2013, a plaque on the wall of the Green Hall displays the original copy of Estonia’s Independence Manifesto as well as the original text of the Manifesto, handwritten by Juhan Kukk. 
Stenbocki maja Rohelist tuba võib kutsuda ka Iseseisvusmanifesti toaks, kuna 21. veebruarist 2013 on Rohelise toa seinal tahvel, millel on eksponeeritud Eesti iseseisvusmanifesti originaal ning Juhan Kuke käsitsi kirjutatud manifesti algtekst.
Stencibility Street Art Festival AHTME (12 June) 7. 
Stencibility Tänavakunstifestival AHTME (12. juuni) 7.
Mr Stéphane LE FOLL Minister for Agriculture and Agroalimentary 
Stéphane LE FOLL põllumajandus- ja põllumajandustoodete minister
Mr Stéphane LE FOLL Minister for Agriculture, the Food Processing Industry and Forestry 
Stéphane LE FOLL põllumajandus-, toiduainetetööstuse ja metsanduse minister
Mr Stéphane LE FOLL Minister for Agriculture, the Food Processing Industry, and Forestry 
Stéphane LE FOLL põllumajandus-, toiduainetetööstuse ja metsandusminister
Mr Stéphane LE MOING Head of International Relations, Ministry of Agriculture 
Stéphane LE MOING põllumajandusministeeriumi rahvusvaheliste suhete juhataja
Mr Stephen GREEN Minister of State for Trade and Investment and Government Spokesperson, Department for Business, Innovation and Skills and Foreign and Commonwealth Office 
Stephen GREEN kaubanduse ja investeeringute riigiminister ning valitsuse pressiesindaja, äri-, innovatsiooni- ja kutseoskuste ministeerium ning välis- ja Rahvaste Ühenduse asjade ministeerium
Mr Stephen Hammond MP Parliamentary under-Secretary of State for Transport 
Stephen Hammond MP transpordiküsimuste parlamentaarne riigisekretär
Mr Stephen HAMMOND Parliamentary Under-Secretary of State for Transport 
Stephen HAMMOND transpordiküsimuste parlamentaarne riigisekretär
Steve Lowe: "I was born in Slough but my parents moved every 3 or 4 years so I never really considered myself from anywhere. 
Steve Lowe: "Sündisin Slough's, aga mu vanemad kolisid iga 3-4 aasta järel, nii et ma ei peagi ennast kuskilt pärit olevaks.
Mr Steven VANACKERE Deputy Prime Minister and Minister for Finance and Sustainable Development, with responsibility for the Civil Service 
Steven VANACKERE asepeaminister ning rahandus- ja säästva arengu minister, vastutav avaliku teenistuse eest
Mr Stewart Stevenson Minister for Environment and Climate Change (Scottish Government) 
Stewart STEVENSON keskkonna ja kliimamuutuste minister (Šotimaa valitsus)
The STI Scoreboard helps governments design more effective and efficient policies and monitor progress towards their desired goals. 
STI Scoreboard aitab valitsustel kujundada mõjusamat ja tõhusamat poliitikat ning jälgida edenemist soovitud eesmärkide suunas.
Public procurement incentives for companies selling products such as mobile phones, printers and computers containing tin, tantalum, tungsten and gold; 
stiimulid riigihangete raames ettevõtetele, kes müüvad selliseid tooteid nagu mobiiltelefonid, printerid ja arvutid, mis sisaldavad tina, tantaali, volframit ja kulda;
The incentive-based approach provides for flexibility in modulating financial assistance on the basis of progress of individual countries towards democracy and respect of human rights. 
Stiimulipõhise lähenemisviisiga tagatakse finantsabi paindlik jagamine vastavalt üksikute riikide edusammudele demokraatia ja inimõiguste järgmisel.
Attracting the skills needed on the EU's labour market 
Stiimulite loomine ELi tööturul vajalike oskustega sisserändajatele
Attracting the skilled migrants needed on the EU's labour market 
Stiimulite loomine ELi tööturul vajalike oskustega sisserändajatele.
Stimulate and leverage private investment as well as access to capital, notably for SMEs 
stimuleerida ja võimendada erainvesteeringuid ja parandada kapitali kättesaadavust, eelkõige VKEdele;
Inducement prizes can actually stimulate, after their launch, creativity and innovative solutions to existing problems from a large group of aspiring prize winners. 
Stimuleerivate auhindade väljakuulutamise kaudu saab ergutada paljude neile kandideerivate võimekate taotlejate loovust ja uuenduslikke lahendusi olemasolevatele probleemidele.
Scholarships should not be considered a social benefit, but as support for higher education studies. 
Stipendiume ei tohiks pidada sotsiaaltoetuseks, vaid abiks kõrghariduse omandamisel.
The purpose of the scholarship is to support research in Estonian language on Estonian state elders and prime ministers from 1918-1940/1944. 
Stipendiumi eesmärk on toetada eestikeelset uurimistööd Eesti riigivanematest ja peaministritest aastatel 1918–1940/1944.
The scholarship can be applied for in order to study the life and work of Friedrich Akel, Ado Birk, Kaarel Einbund (Eenpalu), Jüri Jaakson, Juhan Kukk, Ants Piip, Otto Strandman, Jaan Teemant and Jüri Uluots. 
Stipendiumi saab taotleda Friedrich Akeli, Ado Birki, Kaarel Einbundi (Eenpalu), Jüri Jaaksoni, Juhan Kuke, Ants Piibu, Otto Strandmani, Jaan Teemanti ja Jüri Uluotsa elu ja tegevuse uurimiseks.
The recipient will be announced by the Government Office, by 23rd June. 
Stipendiumi saaja kuulutab riigikantselei välja 23. juuniks.
In order to apply for the scholarship, one must submit an application, a curriculum vitae with personal and contact details, a list of written researches and publications, and a short justification with a research concept proposal, overview of the sources and a work schedule, to the National Archives by 4th June 2014. 
Stipendiumi taotlemiseks tuleb Rahvusarhiivile 4. juuniks 2014 esitada avaldus, elulookirjeldus isiku- ja kontaktandmetega, seniste uurimuste ja publikatsioonide nimekiri ning lühike põhjendus koos uurimistöö ideekavandi, kasutatavate allikate ülevaate ja töö valmimise ajakavaga.
The scholarship can be applied by any person who has experience in history related scientific research. 
Stipendiumi võivad taotleda kõik ajalooalase teadusliku uurimistöö kogemust omavad isikud.
The manuscripts approved by the scholarship committee will be published in the series of Estonian statesmen's biographies, which was established by the National Archives. 
Stipendiumikomisjoni heakskiidu saanud käsikirjad avaldatakse Eesti riigimeeste elulugude sarjas, mille on asutanud Rahvusarhiiv.
The proportion varies from 1% of the student population in Greece to around 40% in Hungary. 
Stipendiumisaajate osakaal kõigub 1%-st kõigist üliõpilastest Kreekas kuni ligikaudu 40%-ni Ungaris.
A scholarship committee, consisting of science experts, will be formed by the state archivist to review the applications and to appoint the applicants who will be granted the scholarship. 
Stipendiumitaotluste läbivaatamiseks ja stipendiumisaajate otsustamiseks moodustab riigiarhivaar teadusekspertidest koosneva stipendiumikomisjoni.
Stockholm (Sweden): chosen for its long-term, inclusive approach following Design for All. 
Stockholm (Rootsi): valitud tema pikaajalise, kaasava ja universaaldisaini põhimõtet järgiva lähenemisviisi eest.
The Stockholm Programme (5731/10) is the multi-annual strategic work programme in the area of freedom, security and justice. 
Stockholmi programm (5731/10) on mitmeaastane strateegiline tööprogramm vabaduse, turvalisuse ja õiguse valdkonnas.
According to the Stockholm program this is "of key importance". 
Stockholmi programmi kohaselt on see võtmetähtsusega.
With the Stockholm Programme, the European Council called on Europol to evolve and "become a hub for information exchange between the law enforcement authorities of the Member States, a service provider and a platform for law enforcement services". 
Stockholmi programmis märkis Euroopa Ülemkogu, et Europolist „peaks saama liikmesriikide õiguskaitseasutuste vahelise teabevahetuse keskus ning teenuseosutaja ja keskkond õiguskaitseteenistustele”.
Department of Child and Youth Studies, University of Stockholm 
Stockholmi Ülikooli laste- ja noorteuuringute teaduskond
This has to improve according to Mr Stoiber and needs to be pointed out clearly by Commission and Parliament in their contacts with the concerned countries. 
Stoiber leiab, et selline olukord peab pöörduma; komisjonil ja parlamendil tuleb kokkusaamiste käigus asjaomaste riikidega neid probleeme tõsiselt lahata.
With the support of the "Stoiber-Group", the initiatives proposed by the Commission and adopted by the co-legislator amount to an estimated reduction of around 27%, equivalent to more than €33.4 billion of savings per year for business. 
Stoiberi töörühma toetusel on komisjoni esitatud ja kaasseadusandja vastuvõetud algatuste tulemusel vähendatud halduskoormust ligikaudu 27%, mis säästab ettevõtete jaoks üle 33,4 miljardi euro aastas.
Strasbourg, 12 June 2013 
Strasbourg, 12. juuni 2013
Strasbourg, 2 July 2013 
Strasbourg, 2. juuli 2013
Strasbourg, European Parliament plenary session 
Strasbourg, Euroopa Parlamendi täiskogu istung
Strasbourg, France 
Strasbourg, Prantsusmaa
Attracting private finance to infrastructure to deliver on Europe 2020: increasing availability of information on infrastructure investment plans and improving the credit statistics on infrastructure loans. 
Strateegia „Euroopa 2020" eesmärkide saavutamiseks erasektori kaasamine taristute rahastamisse: parandades teabe kättesaadavust taristuid käsitlevate investeerimiskavade kohta ja parandades taristutega seotud laenude krediidistatistikat.
Progress in implementing the Europe 2020 goals is driven forward through the policy coordination mechanism that is the European Semester. 
Strateegia „Euroopa 2020” eesmärkide rakendamiseks on loodud majanduspoliitika koordineerimise mehhanism, nn Euroopa poolaasta.
Significant long-term investment will be needed under the Europe 2020 strategy and the 2030 climate and energy package, in infrastructure, new technologies and innovation, RD and human capital. 
Strateegia „Euroopa 2020” ja 2030. aasta kliima- ja energiapaketi alusel vajatakse suuri pikaajalisi investeeringuid taristute, uue tehnoloogia ja innovatsiooni, teadus- ja arendustegevuse ning inimkapitali valdkondades.
Europe 2020 strategy and the European Semester 2012 
Strateegia „Euroopa 2020” ja Euroopa poolaasta 2012
Europe 2020 and the new European governance 
Strateegia „Euroopa 2020” ja uus Euroopa valitsemistava
European Innovation Partnerships, proposed by the Europe 2020 Innovation Union flagship initiative, aim to speed up innovations that contribute to solving societal challenges, enhance Europe's competitiveness and contribute to job creation and economic growth. 
Strateegia „Euroopa 2020” juhtalgatuse „Innovatiivne liit” raames väljapakutud Euroopa innovatsioonipartnerluse eesmärk on kiirendada selliste innovatsioonilahenduste väljatöötamist, mis aitaksid lahendada sotsiaalseid probleeme, suurendada Euroopa konkurentsivõimet ning aidata luua töökohti ja soodustada majanduskasvu.
In its Europe 2020 flagship Agenda for New Skills and Jobs (MEMO/10/602) the Commission therefore decided to develop the EU Skills Panorama as a tool to improve the monitoring of skills needs and reduce mismatches. 
Strateegia „Euroopa 2020” juhtalgatuses „Uute oskuste ja töökohtade tegevuskava” (MEMO/10/602) otsustas komisjon seetõttu luua ELi oskuste ülevaate, mis võimaldaks oskuste vajadusi paremini seirata ning vähendada nende mittevastavust.
Europe 2020 governance in the field of employment and social policy 
Strateegia „Euroopa 2020” juhtimine tööhõive- ja sotsiaalpoliitika valdkonnas
The Europe 2020 Strategy commits the EU to reducing the number of people in or at risk of poverty by at least 20 million. 
Strateegia „Euroopa 2020” kohaselt kohustub EL vähendama vaesuses elavate või vaesusest ohustatud inimeste arvu vähemalt 20 miljoni võrra.
Europe 2020 conference on poverty and social exclusion on 29 May 
Strateegia „Euroopa 2020” konverents vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse teemal 29. mail
Europe 2020 conference: Fighting poverty and social exclusion (29 May, Brussels) 
Strateegia „Euroopa 2020” konverents vaesuse ja sotsiaalse tõrjutuse vastu võitlemise teemal (29. mai, Brüssel)
Europe 2020 is the framework for growth in the EU. 
Strateegia „Euroopa 2020” on ELi majanduskasvu hoogustamise raamistik.
Europe 2020 is the EU's long-term growth strategy which was proposed by the Commission and endorsed by the European Council two years ago. 
Strateegia „Euroopa 2020” on ELi pikaajaline kasvustrateegia, mille esitas kaks aastat tagasi komisjon ja mille kiitis heaks Euroopa Ülemkogu.
The EU 2020 Strategy remains our core strategy. 
Strateegia „Euroopa 2020” on endiselt meie peamine strateegia.
The EU 2020 strategy is the basis for our growth initiatives. 
Strateegia „Euroopa 2020” on majanduskasvu käsitlevate algatuste aluseks.
Europe 2020 is the way to modernise and preserve the European social market economy. 
Strateegia „Euroopa 2020” on vajalik Euroopa sotsiaalse turumajanduse moderniseerimiseks ja säilitamiseks.
Within the framework of the implementation of the Europe 2020 strategy, the Council held a debate on the mid-term review of the Digital Agenda for Europe and the next steps to be taken. 
Strateegia „Euroopa 2020” rakendamise raames pidas nõukogu mõttevahetuse digitaalarengu tegevuskava vahekokkuvõtte ja järgmiste sammude üle.
Europe 2020 website (for the Country-Specific Recommendations): 
Strateegia „Euroopa 2020” veebisait (riigipõhised soovitused):
This is to further European values of freedom and democracy and ensure the digital economy can safely grow. 
Strateegia abil püütakse edendada Euroopa vabaduse ja demokraatia väärtuseid ning luua digimajanduse kasvuks turvaline keskkond.
Strategy Document 
Strateegia alusdokument
The Strategy gave impetus to the completion of the Calafat-Vidin Bridge, linking Romania and Bulgaria - only the second bridge along the 630 km river section of the border. 
Strateegia andis uut hoogu Rumeeniat ja Bulgaariat ühendava Calafati ja Vidini vahelise silla valmimisele – see on alles teine sild piirijõe 630 km pikkusel lõigul.
No, the strategy is not about creating physical infrastructures. 
Strateegia eesmärk ei ole luua füüsilisi taristuid.
The aim is to increase the export potential of these sectors, as well as to maximise their spill-over benefits for other areas such as innovation, ICT and urban regeneration. 
Strateegia eesmärk on eksportida nende sektorite potentsiaali ning samuti maksimaalselt suurendada nende kasulikku mõju teistele valdkondadele, nagu innovatsioon, IKT ja linnade taaselustamine.
The strategy also aims at having research and innovation contribute in a stronger way to the Union's external policies. 
Strateegia eesmärk on ka suurendada teaduse ja innovatsiooni panust liidu välispoliitikas.
The strategy is designed to speed up and increase the use of cloud computing across the economy. 
Strateegia eesmärk on kiirendada ja suurendada pilvandmetöötluse kasutamist kõikjal majanduses.
The strategy aims to create the right conditions for European citizens and companies to make better use of the great opportunities of digital technology across borders. 
Strateegia eesmärk on luua Euroopa kodanikele ja ettevõtjatele sobivad tingimused, mis võimaldaksid neil digitehnoloogia pakutavaid suurepäraseid võimalusi paremini piiriüleselt kasutada.
The strategy aims to keep pace with the EU’s main international competitors, restore growth in Europe and create jobs in industry, at the same time addressing today's burning societal challenges. 
Strateegia eesmärk on pidada sammu ELi peamiste konkurentidega, taastada Euroopa majanduskasv, luua tööstusharus töökohti ning tegeleda samal ajal praeguste põletavate ühiskondlike väljakutsetega.
The aim of the Strategy is to increase the impact of EU funds to reach common goals, such as the improvement of water quality in the entire region. 
Strateegia eesmärk on suurendada ELi vahendite mõju, et seeläbi saavutada ühised eesmärgid, näiteks vee kvaliteedi paranemine kogu piirkonnas.
The strategy is designed to increase the use of cloud computing across the economy. 
Strateegia eesmärk on suurendada pilvandmetöötluse kasutamist kõikjal majanduses.
The framework will be based on the three dimensions of sustainable development: social, environmental and economic. 
Strateegia ehitatakse kolmele säästva arengu sambale ehk sotsiaal-, keskkonnaalasele ja majandusvaldkonnale.
The adoption of the strategy was preceded by a thorough public discussion. 
Strateegia heakskiitmisele eelnes põhjalik avalik arutelu.
8 countries are involved: 4 EU Member States (Greece, Italy, Slovenia and Croatia) and 4 non-EU countries (Albania, Bosnia-Herzegovina, Montenegro and Serbia). 
Strateegia hõlmab 8 riiki: 4 ELi liikmesriiki (Kreeka, Itaalia, Sloveenia ja Horvaatia) ja 4 ELi mittekuuluvat riiki (Albaania, Bosnia ja Hertsegoviina, Montenegro ja Serbia).
This includes addressing global challenges, but also making Europe more attractive as a location for research and innovation, and boosting industrial competitiveness. 
Strateegia hõlmab nii üleilmsete probleemidega tegelemist kui ka Euroopa muutmist atraktiivsemaks teadus- ja innovatsioonipiirkonnaks ning tööstusliku konkurentsivõime suurendamist.
The strategy includes prevention, protection and support of the victims, as well as prosecution of the traffickers. 
Strateegia hõlmab ohvriks langemise vältimist, ohvrite kaitset ja toetamist, samuti inimkaubandusega tegelejate vastutusele võtmist.
The strategy addresses the quality and infrastructure of health data, personalised e-services and personal medicine, comprehensive case handling and integrating services, monitoring and analysis of the performance of health services and development of remote services. 
Strateegia käsitleb terviseandmete kvaliteeti ja taristut, isikustatud e-teenuseid ja personaalmeditsiini, terviklikku juhtumikäsitlust ja teenuste lõimimist, terviseteenuste tulemuslikkuse seiret ja analüüsi ning kaugteenuste arendamist.
The strategy will focus on three complementary lines: making chips cheaper (transitioning to 450mm-sized silicon wafers, the raw material for the chips), making chips faster ("More Moore") and making chips smarter ("More than Moore"). 
strateegia keskendub kolmele üksteist täiendavale suunale: teha kiibid odavamaks (üleminek 450 mm silikoonplaatidele, mis on kiipide tooraine), teha kiibid kiiremaks („More Moore”) ja teha kiibid nutikamaks („More than Moore”);
Strategy focuses on three key objectives 
Strateegia kolm põhieesmärki
The third leg of our strategy addresses the emergency situation we currently face and its root causes. 
Strateegia kolmas tegevussuund käsitleb meie praegust erakorralist olukorda ja selle algpõhjuseid.
A strategy for action 
Strateegia meetmete võtmiseks
Key actions of the strategy include: 
Strateegia mõned põhilised meetmed on järgmised:
The strategy is addressed to the European Parliament and the Council, which are invited to endorse it and help deliver the actions outlined. 
Strateegia on adresseeritud Euroopa Parlamendile ja nõukogule, keda kutsutakse üles toetama ja kaasa aitama kavandatud meetmete elluviimisele.
The Strategy has proven itself and remains valid. 
Strateegia on end tõestanud ja jääb kehtima.
The Strategy has already helped to bring about key initiatives and projects which include: 
Strateegia on juba soodustanud olulisi algatusi ja projekte, näiteks:
is outward looking and encourages internationalisation 
strateegia on suunatud väljapoole ja sellega toetatakse rahvusvahelist koostööd
The strategy, outlined in a document entitled "Promoting cultural and creative sectors for growth and jobs in the EU", envisages a series of policy initiatives and the promotion of a modern regulatory environment. 
Strateegia on visandatud dokumendis pealkirjaga „Kultuuri- ja loomesektori edendamine ELi majanduskasvu ja töökohtade heaks” ning selles kavandatakse rida poliitilisi algatusi ja edendatakse tänapäevasemat õiguskeskkonda.
The strategy also offers insights into how investments in education can be targeted to maximise their impact in times of financial austerity. 
Strateegia pakub ka teavet selle kohta, kuidas on rahalise kokkuhoiu ajal võimalik sihipäraselt maksimeerida haridusse tehtavate investeeringute mõju.
The framework will be universal and apply to all, on the basis of a partnership between all countries, as well as with civil society and the private sector. 
Strateegia peab olema kõikehaarav ja selles peavad osalema kõik nii riikide kui ka kodanikuühiskonna ja erasektori vaheliste partnerlussuhete kaudu.
A key element of the strategy will be a legislative proposal to improve network and information security across the EU. 
Strateegia põhielemendiks on seadusandlik ettepanek võrgu- ja infoturbe parandamiseks kogu ELis.
Diversifying external energy supplies, upgrading energy infrastructure, completing the EU internal energy market and saving energy are among its main points. 
Strateegia põhiküsimusteks on väliste energiaallikate mitmekesistamine, energiataristu täiustamine, ELi energia siseturu väljakujundamine ja energia säästmine.
It builds on other legislative initiatives already put forward such as the EU data protection reform (MEMO/13/923) and the proposed Optional European Sales Law (MEMO/13/792). 
Strateegia põhineb muudel varem esitatud eelnõudel nagu ELi isikuandmete kaitse ümberkorraldamise algatus (MEMO/13/923) ja vabatahtlik Euroopa müügiõigus (MEMO/13/792).
Its main elements include stimulating favourable investment conditions, in particular in the renovation and maintenance of buildings. 
Strateegia põhiosad tegevusliinid hõlmavad soodsate investeerimistingimuste loomist eelkõige hoonete renoveerimise ja hooldamise valdkonnas.
More than 100 flagship projects, dealing with issues like pollution of the Baltic Sea, missing transport links and sustainable farming methods, have been set up in the context of the strategy. 
Strateegia raames on loodud üle 100 juhtprojekti, mis käsitlevad selliseid teemasid nagu Läänemere reostus, puuduvad transpordiühendused ja säästev põllumajandus.
This strategy remains valid and should help Member States to pull in the same direction for the benefit of all. 
Strateegia rakendamine jätkub ja see peaks andma liikmesriikide püüdlustele ühise suuna, tuues nõnda kõigile kasu.
Strategy implementation 
Strateegia rakendamine
Without that, economic gains would be two-thirds less. 
Strateegia rakendamiseta oleks majanduskasu vaid kolmandik sellest.