natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Erakonna Partido Popular kõneisik finantsküsimustes parlamendi majandus- ja finantskomisjonis.
Finance spokesperson for the Partido Popular on the Committee on the Economy and Finance in the Congress of Deputies.
– Artiklid ja kaastööd seminaridele, erialaajakirjadesse ja raamatutesse maksu-, majandus- ja finants-, infoühiskonna ning poliitika küsimustes.
- Various articles and contributions to seminars, specialist journals and books on subjects relating to tax, economic and financial affairs, the information society and politics.
– „Guía del Impuesto sobre Sociedades”, Editorial CISS.
- ‘Guía del Impuesto sobre Sociedades’, Editorial CISS.
Mitu autorit.
Various authors.
– „La reforma del sistema educativo: el reto de la excelencia”.
- ‘La reforma del sistema educativo: el reto de la excelencia’.
– „España, claves de prosperidad”.
- ‘España, claves de prosperidad’.
– „Estrategia 2020, una nueva agenda del Lisboa”.
- ‘Estrategia 2020, una nueva agenda del Lisboa’.
Sihtasutuse FAES panus Euroopa Komisjoni konsultatsioonidesse.
FAES Foundation contribution to the European Commission consultation.
Praegune ametikoht
Current positio n
– Zaragoza esindaja parlamendi 10. koosseisus.
- Member for Zaragoza in the 10th parliamentary term.
– Uurimistegevuse ja programmide koordinaator ning erakonna Partido Popular üleriigilise juhatuse liige.
- Study and programme coordinator and member of the Partido Popular national executive committee.
– Analüüside ja sotsiaaluuringutega tegeleva sihtasutuse FAES juhatuse liige.
- Member of the board of trustees of the FAES (Foundation for Analysis and Social Studies).
Palun tutvustage oma ametialaste kogemuste olulisemaid aspekte riigirahanduse, juhtimise või tulemusauditi alal.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing
Mu rohkem kui 25 aasta pikkune teenistuskäik on möödunud avalikus sektoris ametniku, kõrge riigiteenistuja või parlamendiliikmena.
The whole of my professional career spanning more than 25 years has been spent in the public sector, as an official, high-ranking civil servant or Member of Parliament.
Olen kogu aeg olnud ametnik, kas aktiivses teenistuses või lähetusel.
I have at all times held the status of a public official, either in active service or on secondment.
Enamik ametikohti, kus ma olen töötanud, on olnud seotud eelarveprotsessiga, olgu selleks maksusüsteemi kujundamine ja jõustamine või eelarvetsükli eri aspektid: planeerimine, koostamine, heakskiitmine ja kontroll.
Most of the positions I have occupied have been related to the budgetary process, whether this be the design and enforcement of the tax system or the various aspects of the budgetary cycle: planning, preparation, approval and control.
Õigusteaduse kraadi omandamise järel läbisin avaliku konkursi ja sain riigi vaneminspektoriks finantsküsimustes, seejärel õppisin riigirahanduse koolis kaugõppes ning omandasin finantsinspektori, riigi finantskontrolöri ja audiitori kvalifikatsiooni.
On finishing my Law Degree, I passed an open competition to become a senior state finance inspector and, after following correspondence courses at the School of Public Finance, qualified as a finance inspector and State financial controller and auditor.
Usun, et sain neis kahes ametis hea koolituse era- ja avaliku sektori arvepidamises ja tehnikas, et hinnata, kas nii maksumaksjad kui ka kulukeskused järgivad eelarve täitmise korda.
I believe these two functions gave me a good training in private and public accounting, and in techniques to assess compliance by both taxpayers and spending centres regarding budget execution.
Täiendasin end erialaselt majandusteaduste kraadi omandamisega.
This specialisation was reinforced when I completed my Degree in Economic and Business Sciences.
Maksuinspektorina oli mul võimalus kohaldada auditeerimistehnikat, et kontrollida reglementeeritud menetlust kasutades sõltumatult äriühingute ja spetsialistide maksustaatust.
As a tax inspector, I had the opportunity to apply auditing techniques to check the tax status of companies and professionals, on an independent basis using a regulated procedure.
Maksuametis äriühingute maksuküsimuste koordinaatorina töötatud aeg võimaldas mul saada laialdase ülevaate maksusüsteemist ning selle mõjust majandus- ja eelarvepoliitikale.
My time spent at the Directorate-General for Taxation, as company tax coordinator, allowed me to gain a broader view of the tax system and its implications from the point of view of economic and budgetary policy.
Täiendavaid kogemusi sain Harvardi ülikoolis, kus ma õppisin peamiselt maksusüsteemide kujundamist ning otseste ja kaudsete maksude mõju.
This experience was supplemented by my studies at the University of Harvard which were mainly focused on the design of tax systems and the impact of direct and indirect taxation.
Majandus- ja halduskohtu liikmena oli mul võimalus osaleda maksusüsteemi nõuetekohast rakendamist jälgiva kollegiaalse kogu aruannete koostamises, arutamises ja vastuvõtmises.
As a member of the Economic-Administrative Tribunal, I had the opportunity to be involved in the process of drawing up, discussing and approving reports by a collegiate body responsible for monitoring the correct application of the tax system.
Sain kõiki neid kogemusi väga kasulikult rakendada aastatel, mil ma töötasin riigirahanduse dotsendina ülikoolis Universidad Complutense de Madrid.
All this experience was very useful for the years I spent as associate professor of public finance at the Universidad Complutense de Madrid.
Töötasin neli aastat Hispaania peaministri majandusnõunikuna, kõigepealt peaministri büroo majandus- ja sotsiaalküsimuste osakonna direktorina ja hiljem peaministri eelarvebüroo direktorina.
I was an economic advisor to the Spanish Prime Minister for four years, first as Director of the Department for Economic and Social Affairs in the Prime Minister’s Office, and later along with the role of Director of the Prime Minister’s Budget Office.
Mu vastutus ja üleanded olid väga laiaulatuslikud, aga peamine rõhuasetus oli eelarveprotsessil, nii planeerimise, väljatöötamise ja rakendamise kui ka makromajanduslike eesmärkide täitmise osas, mis toimus tegevust pidevalt majandus- ja rahandusministeeriumiga koordineerides.
My responsibilities and tasks were very wide-ranging, but were specifically centred on the budget process, both with regard to planning, development and implementation, and to fulfilling macroeconomic objectives in constant coordination with the Ministry of Economy and Finance.
Telekommunikatsiooni ning infoühiskonna riigisekretärina vastutasin valitsuses telekommunikatsiooni, audiovisuaalsektori ja infoühiskonna eest.
As Secretary of State for Telecommunications and the Information Society, I was responsible within the government for telecommunications, the audiovisual sector and the information society.
Minu ülesanne oli hallata eelarvet, mis oli ette nähtud uue tehnoloogia valitsuses ja kogu ühiskonnas kasutamise laiendamise edendamiseks ning nendes sektorites teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni soodustamiseks.
I was in charge of managing the budget allocated to promoting the expansion of new technologies within government and throughout society and encouraging RDI in these sectors.
Sama eesmärki täitsin ma ka riigi osalusega äriühingus Red.es, mille asutaja ja esimene president ma olin.
This was also the objective of the public enterprise body Red.es. of which I was the founder and first president.
Nii riigisekretariaadi kui ka äriühingu Red.es programmid said rahalist tuge ELi eelarvest.
State Secretariat and Red.es programmes alike received European funding
Parlamendiliikmena töötades olen samuti keskendunud riigi rahandusele, kuna suur osa sellest tööst toimub majandus- ja rahanduskomisjonis, mille kõneisik ma olin rahandusküsimustes, ning eelarvekomisjonis.
My work as a Member of Parliament has also been focused on public finances, as much of it has been carried out within the Economy and Finance Committee, for which I was the Finance spokesman, and the Budget Committee.
Olen olnud maksustamist, pettusevastast kontrolli ja rahapesu käsitlenud seaduste ning Hispaania kontrollikoja koostatud eri aruannete raportöör vastavas parlamendikomisjonis.
I have been the rapporteur on laws relating to taxation, fraud control and money laundering and on various reports by the Spanish Court of Auditors within the corresponding parliamentary committee.
1992. aastal, kui olin lõpetanud rahandusministeeriumi stipendiumiga rahastatud õpingud Ameerika Ühendriikides, pöördusin tagasi äriühingute maksuküsimuste koordinaatori ametikohale.
In 1992, after completing a period of study in the United States financed by a grant from the Ministry of Finance, I returned to my position as company tax coordinator.
Seejärel asusin tööle maksuameti meeskonnas, mis algatas äriühingute maksustamise põhjaliku uuendamise, lähendades neutraalsuse põhimõttele tuginedes maksustatava tulu raamatupidamistulemustega, kaotades dividendide topeltmaksustamise ning tuues äriühingute restruktureerimisse sisse rahvusvahelise maksusundusalase läbipaistvuse ja neutraalsuse.
I then joined the team at the Directorate-General for Taxation which initiated a radical modernisation of company tax by aligning taxable income with accounting results, on the basis of the principle of neutrality, eliminating the double taxation of dividends in income tax, and introducing international tax transparency and tax neutrality in corporate restructuring procedures.
Aastatel 1996–2000 töötasin Hispaania peaministri majandus- ja eelarvenõunikuna.
From 1996 to 2000, I was an economic and budgetary adviser to the Spanish Prime Minister.
Seetõttu sain aidata kujundada valitsuse majandus- ja eelarvepoliitikat, nõustades peaministrit ja osaledes valitsuse majandusasjade delegeeritud komisjoni koosolekutel pöördelisel ajal, mil Hispaanias valitses tõsine majanduskriis ja suur tööpuudus ning riik ei täitnud rahaliidu liikmeks olemise Maastrichti kriteeriumeid.
I was thus able to help define the government’s economic and budgetary policy by advising the Prime Minister and taking part in the meetings of the government’s Delegated Committee for Economic Affairs during a crucial period when Spain was facing a severe economic crisis and high rates of unemployment and did not meet the Maastricht criteria for membership of the monetary union.
Nendel aastatel alustati eelarve konsolideerimise programmiga ning parandati eelarvestamise ja kontrollimeetmeid, mis koos struktuurireformide ja erastamise ning liberaliseerimisega võimaldasid Hispaanial ühineda kohe alguses majandus- ja rahaliiduga ning tagada pikaajaline majanduskasvu ja töökohtade loomise periood.
These years saw the launch of a programme of fiscal consolidation and improved budgeting and control procedures which, together with structural reforms and privatisation and liberalisation processes, enabled Spain to join the EMU from the outset and embark on a long period of growth and job creation.
Samuti koordineerisin ma sellel ajal koos muude osakondadega Hispaania seisukohta Agenda 2000 üle peetavatel läbirääkimistel, mis viis ajavahemikku 2000–2007 hõlmava Euroopa Liidu finantsperspektiivi vastuvõtmiseni 1999. aastal ja Hispaania seisukohani Lissaboni tegevuskava küsimuses.
At that time I also coordinated, along with other departments, the Spanish position during the negotiations on ‘Agenda 2000’ which led to the adoption in 1999 of the European Union’s financial perspective for the period 2000-2007, and its position on the Lisbon Agenda.
Telekommunikatsiooni ning infoühiskonna esimese riigisekretärina 2000. aasta maist 2002. aasta augustini tuli mul luua uus valitsuse struktuuriüksus ja uus riigiasutus Red.es, et edendada infoühiskonda tehnoloogimulli lõhkemise järgselt selles valdkonnas valitsenud kriisi ajal.
Between May 2000 and August 2002 as first Secretary of State for Telecommunications and the Information Society, I had to set up a new government department and a new public body, ‘Red.es’, to promote the information society at a time when the sector was in crisis following the bursting of the technology bubble.
Just sellel ajal viisime lõpule telekommunikatsioonivaldkonna liberaliseerimise, töötasime välja infoühiskonna õigusraamistiku ja edendasime meetmeid uue tehnoloogia laiendamiseks halduse, haridus- ja tervishoiusüsteemi ning VKEde valdkonda.
It was during this period that we completed the process of telecommunications liberalisation, developed the legal framework for the information society and promoted measures to extend new technologies to administration, the education and healthcare system, and SMEs.
Mul on teenistuskäigu jooksul tulnud teha olulisi otsuseid ka muudel aegadel, nt siis, kui mulle tehti ülesandeks luua uus poliitiline sihtasutus või neil arvukatel kordadel, mil ma olen koordineerinud oma erakonna valimisprogrammide koostamist.
I have also had to make important decisions at other times in my career, such as when I was put in charge of setting up a new political foundation or on the various occasions when I have coordinated the drafting of my party’s election programmes.
Aluslepingus sätestatakse, et kontrollikoja liikmed on oma kohustuste täitmisel „täiesti sõltumatud”.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be ‘completely independent’ in the performance of their duties.
Kontrollikoja liikmena olen ma seotud Euroopa Liidu lepinguga, milles sätestatakse, et liidu üldistes huvides on kontrollikoja liikmed oma kohustuste täitmisel täielikult sõltumatud ning ei taotle ega võta vastu juhiseid üheltki valitsuselt ega mingilt muult organilt.
As a Member of the Court I will be bound by the Treaty of the European Union which lays down that Members of the Court of Auditors shall be completely independent in the performance of their duties, in the Union’s general interest, not seeking or taking instructions from any government or other body.
Mulle tundub, et sõltumatuse tagamiseks on väga oluline rangelt järgida kontrollikoja väärtusi, milleks on sõltumatus, objektiivsus, erapooletus, professionaalsus, lisandväärtus, kompetentsus ja tõhusus.
It seems to me that, to ensure independence, a strict observance of the Court’s values of independence, objectivity, impartiality, professionalism, adding value, excellence and efficiency is essential.
Ühtlasi tuleb järgida kontrollikoja kodukorda, kehtestatud auditeerimismenetlust, eetikakoodeksit, kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvahelisi standardeid ja deklaratsioone, kontrollikoja enda eetikakoodeksit, mis on kohustuslik kontrollikoja töötajatele ja päris kindlasti selle liikmetele, samuti kontrollikoja liikmete käitumisjuhendit.
Likewise, compliance with the Court’s Rules of Procedure, the established audit procedures, the rules of the ISSAI Code of Ethics and its subsequent declarations, the Court’s own Ethical Guidelines, which are binding upon all the Court’s staff and most particularly upon its Members, and the Court’s own Code of Conduct for Members.
Olen valmis neid käitumisjuhendeid tingimusteta täitma.
I am happy to comply unreservedly with these codes of conduct.
Samas on mulle kogu teenistuskäigu jooksul ametniku, kõrge riigiteenistuja ja parlamendiliikmena kehtinud Hispaania seadustega ette nähtud eri eetikakoodeksid ja kokkusobimatute ametite puudumise deklaratsioonid, et tagada avaliku huvi ülimuslikkus.
For my part, I have, throughout my professional career as a civil servant, senior official and member of parliament, been subject to various codes on ethics and incompatible offices, established in law in Spain to ensure the general interest prevails.
Minu suhtes ei ole kunagi kohaldatud ametlikku heakskiidumenetlust, kuna Hispaania seadus seda ette ei näe.
I have never been subject to an official discharge procedure as this does not exist in Spanish law.
Aga minu vastu ei ole ka kunagi esitatud seoses tööga riigiametnikuna ega muidu õigusalaseid kaebusi ega vastuväiteid.
However I have never had any legal complaints or objections concerning my work as a public administrator, or of any other kind.
Sisemist kontrolli minu tegevuse üle riigisekretärina teostas siseriiklik järelevalveasutus ja välist kontrolli kontrollikoda rahvamajanduse arvepidamise kaudu.
As Secretary of State my work was reviewed internally by the National Supervisory Authority and externally by the Court of Auditors through the National Accounts.
Minu töö ei pälvinud kriitikat.
No criticisms were made.
Riigi osalusega äriühingu Red.es osas esitas Hispaania kontrollikoda 2003. aasta auditiaruandes teatavaid soovitusi halduse parandamiseks, võtmata vastutusele ei äriühingut Red.es ega selle juhte.
As regards the public enterprise body Red.es, the Spanish Court of Auditors did make certain recommendations in an audit report in 2003 on how its management could be improved, but no aspersions were cast on either Red.es or its managers.
Ka ei ole ükski äriühing ega riigiasutus, mille nõukogu liige ma olen olnud, kunagi esitanud vastuväiteid minu tegevuse suhtes.
Nor have there ever been any objections concerning my activities from any of the companies and public bodies where I was a member of the board of directors.
Kui ma olin sihtasutuse FAES peasekretär, esitas juhatus kultuuriministeeriumi järelevalveosakonnale ja saadud stipendiumite tõttu mitmele muule ministeeriumile oma raamatupidamisarvestuse auditi aruanded ja avaldas need, kuigi ei olnud seaduslikku kohustust seda teha.
When I was Secretary-General of the FAES Foundation, the management board reported to the Ministry of Culture’s Foundations Supervisory Department and to various ministries because of grants received, as well as publishing, although there was no legal obligation to do so, a private audit of its accounts.
Hispaania parlamendi liikmena on kogu teave mu tulude, finantsvarade ja tegevuse kohta parlamendi veebilehel avalikult kättesaadav.
As a Spanish member of parliament, all information on my income, my financial assets and my activities is made public on the Congress of Deputies’ website.
Olen teadlik sellest, et mul ei või olla äri- või finantsvarasid ega kohustusi, mis võivad olla vastuolus minu kohustustega kontrollikoja liikmena.
I know that I cannot have any business or financial holdings or commitments that might conflict with my responsibilities as a Member of the Court of Auditors.
Igal juhul olen meelsasti nõus teavitama kontrollikoja presidenti kõigist oma finantshuvidest ja muudest kohustustest ning need avalikustama.
In any event, I should be perfectly happy to inform the President of the Court of all my financial interests and other commitments and to make them public.
Ma ei ole seotud ühegi kohtumenetlusega.
I am not involved in any ongoing legal proceedings.
Kui mind valitakse kontrollikoja liikmeks, astun ma tagasi Hispaania parlamendi liikme ametikohalt.
Should I be selected as a Member of the Court of Auditors I will resign from my post as an MP in the Spanish Parliament.
Ma astun tagasi ka oma erakonna juhatuse liikme ning uurimistegevuse ja programmide koordinaatori ametikohalt.
I will also resign from my posts as member of my party’s national executive committee and as studies and programmes coordinator.
Kontrollikoja liikmed peavad olema liidu üldistes huvides oma kohustuste täitmisel täielikult sõltumatud, nagu on sätestatud aluslepingu artiklis 234.
Members of the Court must be completely independent in the performance of their duties, in the general interest of the Union, as laid down in Article 234 of the Treaty.
Kontrollikoda toimib liidu institutsioonide usaldusväärse finantsjuhtimise tagajana ning kõigi ELi kodanike ja maksumaksjate huvides.
The Court acts to safeguard the sound financial running of the Union institutions and in the interests of all the EU’s citizens and taxpayers.
Seetõttu nõutakse minult kontrollikoja liikmena tegutsemist sama sõltumatult, erapooletult, objektiivselt ja professionaalselt, sõltumata asjaomaste isikute rahvusest.
For this reason, as a Member of the Court of Auditors I will be required to act with the same independence, impartiality, objectivity and professionalism irrespective of the nationality of the people concerned.
Pettuse või korruptsiooni märkide avastamise korral teavitan ma vastavalt kontrollikoja otsusele 97-2004 sellest kontrollikoja presidenti ja OLAFit.
Should signs of fraud or corruption be discovered, I will inform the President of the Court and OLAF, in accordance with Decision 97-2004 of the Court of Auditors.
ELi finantsmääruses kehtestatakse Euroopa Liidu eelarvet puudutavad standardpõhimõtted: säästlikkus, tõhusus ja tulemuslikkus.
The Union’s Financial Regulation lays down standard principles concerning the European Union’s budget, such as economy, efficiency and effectiveness.
Neid põhimõtteid tuleb praktikas kohaldada kindlakäelise juhtimise, hästi määratletud eesmärkide ja näitajate ning kasutatavate vahendite ja saavutatud tulemuste sobivuse pideva hindamisega.
These principles must be put into practice through tight management, with well defined objectives and indicators and constant assessment of the suitability of the means employed and the results achieved.
Avaliku sektori ametnike pädevus ja vastutus ning selle ulatus peab samuti olema selgelt kindlaks määratud koos kaasnevate asjakohaste kontrollimehhanismide ning aruandlusaegadega.
Where and to what extent public administrators’ have competence and responsibility must also be clearly determined, with appropriate internal control mechanisms and reporting times.
Läbipaistvus, mis võimaldab kodanikel saada asjakohast teavet kogu eelarvetsükli jooksul, on demokraatlik nõue, mis stimuleerib head juhtimist ning lihtsustab aruandlust.
Transparency, with citizens being able to obtain relevant information throughout the budgetary cycle, is a democratic requirement that incentivises good management and facilitates accountability.
Uus tehnoloogia võib nende eesmärkide saavutamisele otsustavalt kaasa aidata, kuna asjakohase kasutamise korral lihtsustab see nii kulude kärpimist kui ka eelarve täitmise ning saavutatud tulemuste jälgimist.
New technologies can make a decisive contribution to achieving these objectives since when used appropriately they make it easier to both cut costs and monitor budgetary implementation and the results achieved.
Tuleks püüda lihtsustada ka haldusmenetlusi, et minimeerida valitsuse sekkumist ühiskonda, vähendamata sealjuures õiguslikke tagatisi.
We should also seek to simplify administrative procedures so that, without cutting back on legal guarantees, government interference in society can be minimised.
Riigiteenistujate professionaalsus, nõuetekohased personalivaliku menetlused, täiendusõpe, hindamised, teenistuskäik ja professionaalne juhtimine aitavad avalikku haldust parandada.
Professionalism among civil servants, with proper selection procedures, continuous education, appraisals, careers and a professional management role, helps to improve public administration.
Praeguse finantskriisi ajal on eriti oluline rangelt järgida avalike rahaliste vahendite usaldusväärse juhtimise põhimõtteid.
In the current context of the financial crisis, strict compliance with the principles of sound management of public funds is especially important.
Tuleb meeles pidada, et eelarve hea finantsjuhtimine on eelkõige demokraatlik nõue, kuna eelarve teenib üldise huvi eesmärki ja seda rahastatakse maksumaksjate rahast.
It must be remembered that good financial management of the budget is first and foremost a democratic requirement, in that the budget serves the general interest and is funded by the taxpayers.
Kindlus selle suhtes, et eelarve on hästi hallatud, annab institutsioonidele avalikkuse silmis legitiimsuse.
Confidence that the budget is being well managed helps give the institutions legitimacy in the eyes of the general public.
Seetõttu on eriti oluline, et sise- ja väliskontrolli vahendid toimiksid nõuetekohaselt, et tagada eelarve seaduslikkus ja selle järgimine ning peatada raiskamine ja pettus.
It is therefore particularly important that the internal and external control tools work as they should, to ensure that the budget is legal and complied with and to stop waste and fraud.