natgillin/translations-raw huggingface dataset:
annab heakskiidu Euroopa Elu- ja Töötingimuste Parandamise Fondi direktori tegevusele fondi 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Director of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions discharge in respect of the implementation of the Foundation's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Elu- ja Töötingimuste Parandamise Fondi 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
annab heakskiidu Euroopa Elu- ja Töötingimuste Parandamise Fondi 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Elu- ja Töötingimuste Parandamise Fondi 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with the observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009 ( C7-0227/2010 – 2010/2167(DEC) )
avaldas kahetsust asjaolu pärast, et kontrollikoda leidis 2008., 2007. ja 2006. aastal puudusi värbamismenetlustes;
deplored the fact that in 2008, 2007 and 2006, the Court of Auditors found weaknesses in recruitment procedures,
palus fondil võtta eesmärgiks parandada oma lepingute järelevalvet ja hankemenetluste kavandamist;
called on the Foundation to take steps to improve the monitoring of its contracts and the programming of its procurement procedures,
märkis, et ülekantud summa moodustas üle 55% 2008. aastaks ette nähtud assigneeringutest (4 900 000 eurot);
noted that the amount carried over represented more than 55 % of appropriations (EUR 4 900 000) for the financial year 2008,
arvestades, et ameti 2009. aasta eelarve oli 20 200 000 eurot, mis on 2008. aasta eelarvest 3,8% väiksem,
whereas the Agency's budget for the year 2009 was EUR 20 200 000, which is a decrease of 3,8 % from the financial year 2008,
väljendab heameelt fondi kavatsuse üle esitada 2010. aastal kontrollikoja järgmisele aruandele lisatavas tabelis võrdlus, mis hõlmab lõpuleviidud tegevusi aastal, mille eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitletakse, ja lõpuleviidud tegevusi sellele eelnenud aasta jooksul, et eelarve täitmisele heakskiitu andev institutsioon saaks fondi eri aastate tulemusi paremini hinnata;
Welcomes the Foundation's intention to set out, in 2010, in a table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and during the previous financial year, so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
fond kasutas rahalisi vahendeid oma tööprogrammi elluviimise toetamiseks tõhusalt;
it deployed its financial resources efficiently in supporting implementation of its work programme,
fond saavutas oma 2005.–2008. aasta tööprogrammi eesmärgid;
it achieved the objectives of the 2005-2008 work programme;
julgustab fondi siiski edasi arendama oma tulemuslikkuse mõõtmise süsteemi, et tagada tema tegevuse jälgimise tulemuste kasutamine juhatuse otsuste tegemises ja planeerimises ning regulaarsete uuringute läbiviimine sihtrühmadelt tagasiside saamiseks;
Encourages, nevertheless, the Foundation to further develop its ’Eurofound Performance Monitoring System’ (EPMS) to ensure that the results of its performance monitoring are fed back into management decision-making and planning and that periodic surveys are carried out in order to obtain feedback from target audiences;
toetab välise hindaja soovitust paremini määratleda fondi sihtrühmad siseriiklikul tasandil (s.t kas fond peaks minema riiklikest ametiasutustest ja poliitilistest otsustajatest kaugemale ning püüdma jõuda laiema hulga tööandjaid ja töötajaid esindavate organiteni) ja luua fondi haldusnõukogus esindatud riiklikel ametiasutustel põhinevate keskuste võrgustik;
Supports the external evaluator's recommendation to better define the Foundation's target audiences at a national level (i.e. whether the Foundation should go beyond national authorities and policy-makers and try and reach a broader group of employer bodies and employee bodies) and to set up a network of focal points based on the national authorities represented on its Governing Board;
märgib, et fondi 2005.–2008. aasta tööprogrammi järelhindamist läbi viinud väline hindaja teatas, et fondi haldusnõukogu ei ole tulemuslik otsuseid tegev organ, kuna selle suurus kasvas 2004. aastal ELi laienemise tõttu, koosolekute arv on vähenenud ja liikmed vahetuvad suhteliselt tihti; kutsub seetõttu fondi üles võtma meetmeid, et tugevdada haldusnõukogu rolli fondi üldisel suunamisel; julgustab fondi haldusnõukogu eelkõige võtma aega strateegiliste küsimuste ja prioriteetide arutamiseks;
Notes that the external evaluator of the ex-post assessment exercise of the Foundation's 2005-2008 work programme reported that, because of its increased size following enlargement of the Union in 2004, the reduced number of meetings, and the relatively high turnover of members, Foundation's Governing Board was not an effective decision-making body; calls, therefore, on the Foundation to take steps to strengthen the Governing Board's role in providing overall direction to the Foundation; encourages, in particular, the Foundation's Governing Board to make time available for discussion on strategic issues/priorities;
märgib, et kontrollikoda leidis ühe avatud hankemenetluse puhul hindamises vigu ja kõrvalekaldeid, mis mõjutasid menetluse kvaliteeti; kutsub seetõttu fondi üles võtma meetmeid oma hindamis- ja läbivaatamismenetluste parandamiseks, et edaspidi sarnaseid vigu vältida;
Notes that the Court of Auditors revealed errors and anomalies in the evaluation of one open procurement procedure which affected its quality; calls, therefore, on the Foundation to take steps to improve its evaluation and review procedure to avoid repetition of such errors in the future;
palub fondil tagada, et assigneeringud eraldataks üksnes siis, kui vastav sihtotstarbeline tulu on laekunud; võtab teadmiseks asjaolu, et kontrollikoja aruande kohaselt ei olnud vastupidiselt fondi finantsmäärusele (artikkel 19) fondi eelarves ette nähtud eraldi rubriike mitmesugustele sihtotstarbelistest tuludest rahastatud programmidele; märgib lisaks, et fond võttis sihtotstarbelistest tuludest rahastatud programmi raames 184 000 euro ulatuses kulukohustusi, kuigi tegelikult saadud sihtotstarbelise tulu suurus oli vaid 29 000 eurot;
Calls on the Foundation to make sure that appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received; notes, in fact, that the Court of Auditors reported that, contrary to its Financial Regulation (Article 19), the Foundation's budget did not provide for specific headings for various programmes financed from assigned revenue; notes, moreover, that under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed EUR 184 000, although the assigned revenue actually received was only EUR 29 000;
väljendab kahetsust, et kontrollikoda oli sunnitud tegema fondi eelarvet käsitleva ja finantsaruande kohta märkusi, ja eelkõige seda, et fondi esitatud esialgne raamatupidamise aastaaruanne sisaldas tõsiseid puudusi, mis viitab olulistele vigadele fondi finantskorralduses; avaldab heameelt fondi kinnituse üle, et ta tagab täiendava koolituse ja vahenditega aasta lõpus menetluste täitmise korrektsuse ja kinnipidamise raamatupidamise aruande esitamise tähtaegadest;
Regrets that the Court of Auditors was compelled to comment on the budgetary and financial statement of the Foundation, especially to the effect that the initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious shortcomings, pointing to significant weaknesses in the financial organisation of the Foundation; welcomes the Foundation's confirmation that it will ensure, through additional training and resources, that its implementation of year-end procedures and its adherence to the deadlines for the presentation of its accounts is correct;
kutsub fondi üles esitama tõendeid personali valikut käsitlevate otsuste kohta (näiteks tõendeid värbamisprotsessi alguses kandidaatidele kehtestatud miinimumnõuete kohta), et tagada värbamismenetluse läbipaistvus; märgib, et kontrollikoda leidis selles osas puudusi seitsme auditeeritud personalivaliku menetluse puhul; märgib, et eelkõige puudusid tõendid selle kohta, et valimiskomisjon oleks juba enne taotluste läbivaatamist kindlaks määranud, millistele miinimumnõuetele kandidaadid pidid vastama, et saada kutse intervjuule, ja millised olid miinimumnõuded reservnimekirja pääsemiseks;
Calls on the Foundation to provide evidence of its staff selection decisions (e.g. evidence of candidate thresholds at the beginning of the recruitment process) in order to guarantee the transparency of the recruitment procedures; notes, in fact, that the Court of Auditors reported irregularities in this respect for seven audited staff selection procedures; acknowledges, in particular, that there was no evidence as to what thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and that those necessary for them to be put on the reserve list were set by the Selection Board even before examining the applications;
märgib eelkõige seda, et eelarve täitmisele heakskiitu andev institutsioon on tuvastanud värbamismenetlustes puudusi juba 2006. aastast alates; nõuab seetõttu tungivalt, et fond olukorda viivitamatult parandaks ja teavitaks eelarve täitmisele heakskiitu andvat institutsiooni saavutatud edusammudest;
Notes, in particular, that weaknesses on recruitment procedures have already been identified by the discharge authority since 2006; urges, therefore, the Foundation to rapidly redress the situation and inform the discharge authority as to the progress made;
avaldab ühtlasi heameelt fondi kinnituse üle, et ta parandab edaspidi värbamismenetluste dokumenteerimist;
Welcomes nevertheless the Foundation's confirmation that, in the future, it will strengthen the documentation of recruitment procedures.
väljendab heameelt selle üle, et fond võttis 1. juulil 2010 kasutusele süsteemi kehtestatud poliitika ja menetluste erandite registreerimiseks ja analüüsimiseks (erandite register);
Welcomes the Foundation's implementation on 1 July 2010 of a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (’register of exceptions’);
kinnitab, et siseauditi talituse varasemate soovituste järelmeetmetega seotud kaheksast soovitusest on rakendatud kaht; märgib, et ’väga tähtsaks’ peetavad soovitused puudutavad peamiselt sisekontrollisüsteemi tulemuslikkust (s.t iga-aastane tööprogramm sisekontrolli tagamiseks, tundlike ametikohtade analüüs ja menetlused eeskirjade rikkumisest teatamiseks); palub fondil seetõttu neid soovitusi viivitamatult rakendada;
Acknowledges that, 2 out of the 8 recommendations of the Internal Audit Service (IAS)’s ’follow-up of earlier recommendations’ have been implemented; notes that the recommendations that are considered to be ’very important’ mainly relate to the effectiveness of the internal control system (i.e. ’annual work plan for ensuring internal control’, ’review sensitive posts’ and ’procedures for communicating improprieties’); calls, therefore, on the Foundation to rapidly implement them;
märgib samuti, et 2009. aastal viis siseauditi talitus läbi finantsjuhtimise auditi ja esitas 15 soovitust, millest kaks olid ’olulised’ ja kuus ’väga tähtsad’; on mures selle pärast, et kaks olulist leidu on seotud raamatupidaja ametikohaga (s.t ametikoht, kuhu asub tööle ajutine teenistuja või ametnik, volituste ühtlustamine komisjoni peaarvepidaja soovitustega) ja raamatupidamissüsteemide heakskiitmisega, samal ajal kui kuus ’väga tähtsat’ leidu on seotud vajadusega parandada fondi finantssüsteemi dokumenteerimist, hangete kavandamist, järelkontrolli, tagasimakseid käsitlevaid eeskirju ja eranditest aruandmist; nõuab seetõttu tungivalt, et fond rakendaks viivitamatult siseauditi talituse soovitusi ja teavitaks eelarve täitmisele heakskiitu andvat institutsiooni sellega seoses tehtud edusammudest;
Notes also that in 2009 the IAS carried out an audit on Financial Management and put forward two ’critical’ and six ’very important’ recommendations out of 15; is concerned that the two critical findings relate to the accounting post (i.e. ’position to be filled by a temporary agent or an official’, ’powers to be aligned with recommendations of the Commission's Accounting Officer’) and the validation of accounting systems, while the six ’very important’ findings concern the need to better document its financial circuits, procurement design and planning, ex-post controls, reimbursement rules and exception reporting; urges, therefore, the Foundation to implement without delay the IAS's recommendations and to inform the discharge authority on the progress made in this respect;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Eurojusti 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
võttes arvesse Eurojusti 2009. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet;
having regard to the final annual accounts of Eurojust for the financial year 2009,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ning kodanikuvabaduste, justiits- ja siseasjade komisjoni arvamust ( A7-0133/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0133/2011 ),
annab heakskiidu Eurojusti haldusdirektori tegevusele Eurojusti 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Administrative Director of Eurojust discharge in respect of the implementation of Eurojust's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Eurojusti 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
annab heakskiidu Eurojusti 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Eurojusti 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
arvestades, et 5. mail 2010 andis Euroopa Parlament heakskiidu Eurojusti haldusdirektori tegevusele ameti 2008. aasta eelarve täitmisel ELT L 252, 25.9.2010, lk 202.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Administrative Director of Eurojust discharge for implementation of the Agency's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
väljendas rahulolu ameti ja OLAFi vahelise koostöö korda käsitleva praktilise kokkuleppe sõlmimise üle 24. septembril 2008;
welcomed the conclusion on 24 September 2008 of the Practical Agreement on arrangements of cooperation between the Agency and OLAF,
võttis teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, et 2008. aastal oli ametil endiselt raskusi assigneeringute ülekandmisega, isegi kui tundus, et summa oli väiksem kui eelneval eelarveaastal (13% lõplikest eelarveassigneeringutest, samas kui 2007. aastal oli ülekantud assigneeringuid 25%);
noted the Court of Auditors’ finding that in 2008 the Agency still had difficulties carrying forward appropriations, even if the amount appeared to be lower than in the previous year (13 % of final budget appropriations, instead of 25 % of appropriations carried over in 2007),
avaldas kahetsust selle pärast, et kontrollikoda leidis hankemenetlustes ikka veel puudujääke, nagu ka kolmel varasemal aastal;
regretted that the Court of Auditors again found deficiencies in procurement procedures, as in the previous three years,
arvestades, et ameti 2009. aasta eelarve oli 26 400 000 eurot, mis on 6,4% suurem kui 2008. aasta eelarve,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 26 400 000, which is an increase of 6,4 % on the financial year 2008,
väljendab heameelt ameti kavatsuse üle lisada tulemuslikkuse põhinäitajad oma üksuste 2010. aasta tegevuskavadesse; palub siiski ametil teavitada eelarve täitmisele heakskiitu andvat asutust kõnealustest põhinäitajatest ja nende seostest ameti eesmärkide, eelarve ja tööprogrammiga; on ühtlasi seisukohal, et nende näitajate sidumine ameti eesmärkide, eelarve ja ameti tööprogrammiga võimaldab sidusrühmadel ameti tegevustulemusi paremini hinnata;
Welcomes the Agency's initiative to include Key Performance Indicators in its 2010 unit plans; calls, nevertheless, on the Agency to inform the discharge authority on these key indicators and their links to the Agency's objectives, budget and work programme; considers, in fact, that linking indicators to the objectives, budget and work programme of the Agency will allow stakeholders to evaluate the Agency's performance better;
väljendab heameelt ameti algatuse üle, mille kohaselt esitati kontrollikoja 2009. aasta aruande lisas tabel, milles võrreldakse 2008. ja 2009. aastal toimunud tegevust, et anda eelarve täitmisele heakskiitu andvale asutusele parem ülevaade ameti tegevustulemustest aastate lõikes;
Welcomes the Agency's initiative to have presented, in the table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
märgib rahuloluga, et kontrollikoda ei esita märkusi assigneeringute ülekandmise ja tühistamise määra kohta 2009. aastal;
Notes with satisfaction that the Court of Auditors does not comment on the level of carryovers and cancellations of appropriations in 2009;
märgib, et ameti eelarve täitmisele heakskiidu andmine peaks rohkem tuginema ameti tegevusele kogu aasta jooksul;
Notes that the discharge for the implementation of the budget for the Agency should be further based on its performance throughout the year;
palub ametil teavitada eelarve täitmisele heakskiitu andvat asutust meetmetest, mida on võetud assigneeringute ülekandmise vältimiseks, arvestades, et assigneeringute ülekandmine on eelarve täitmisele heakskiidu andmise varasemates menetlustes olnud korduv probleem;
Calls on the Agency to inform the discharge authority of the steps taken to avoid carrying forward appropriations, such carrying forward of appropriations has been a constant issue during the previous discharge procedures;
on rahul sellega, et amet on välja töötanud meetmed asjaomaste toodete ja teenuste turuväärtuse hindamiseks enne hankemenetluse algatamist; peab seda oluliseks algatuseks, mida ka teised ametid peaksid järgima; tunneb ühtlasi heameelt ameti 2009. aasta hankekava koostamise üle, mis oli ameti üksustele ja teenistustele suureks abiks pakkumiste haldamisel; on seisukohal, et sellised algatused aitavad eelarvevahendite käsutajal täita paremini oma rolli suunaja ja kontrollijana;
Congratulates the Agency for establishing measures to estimate the market value of relevant products/services before commencing a procurement procedure; considers this initiative an important practice to be followed by other agencies; welcomes, in addition, the Agency's annual procurement plan for 2009 which greatly helped the Agency's units and services in the management of their tenders; considers that these initiatives improve the authorising officer's guidance and control;
väljendab muret asjaolu pärast, et kontrollikoda on taas täheldanud puudusi värbamismenetluste kavandamisel ja rakendamisel; märgib eelkõige täitmata ametikohtade endiselt liiga kõrget määra (24%), mis on küll madalam kui 2008. aastal (26%) ja 2007. aastal (33%); palub seetõttu ametil koostada põhjaliku värbamisplaani, et täitmata ametikohtade määra oluliselt vähendada, ja eelarve täitmisele heakskiitu andvat asutust sellest teavitada; on siiski rahul ameti kavatsusega vähendada 2011. aasta lõpuks täitmata ametikohtade määra tasemeni, mis jääks alla 8%;
Expresses concern at the fact that the Court of Auditors has again noted shortcomings in the planning and implementation of recruitment procedures; notes in particular that the level of vacant posts (24 %) is still too high, although less than in 2008 (26 %) and in 2007 (33 %); calls, accordingly, on the Agency to set up a comprehensive recruitment action plan to significantly reduce the vacancy rate and inform the discharge authority about this; welcomes, however, the Agency's intention to reduce the vacancy rate to less than 8 % by the end of 2011;
tunneb heameelt selle üle, et ametil õnnestus 2009. aastal vähendada alalistel ametikohtadel tegutsevate ajutiste töötajate arvu aasta lõpuks 31-lt kümneni; palub siiski ametil seda arvu veelgi vähendada, nagu soovitas siseauditi talitus;
Congratulates the Agency's achievement in 2009 of reducing the number of temporary staff ’acting as staff members’ from 31 to 10 by the end of that year; calls, nevertheless, on the Agency to further reduce this number as recommended by the Internal Audit Service (IAS);
võtab teadmiseks, et amet võttis 2009. aastal kasutusele uue värbamismenetluse, mille kohaselt valimiskomisjoni liikmed kutsuvad vestlusele üksnes need kandidaadid, kelle eelhindamise tulemus oli vähemalt 75%, ja kannavad reservnimekirja üksnes need kandidaadid, kelle tulemus vestlusel ja kirjalikes testides oli vähemalt 75%;
Acknowledges that the Agency launched its new recruitment procedure in 2009 which provided that members of the selection board shall only invite applicants to interviews who score a minimum of 75 % on the preliminary evaluation and only place on reserve lists candidates who score a minimum of 75 % on the interview evaluation and on the written tests;
on mures kontrollikoja tähelepaneku pärast, et Eurojusti kuuest keskastmejuhi (üksuse juhataja) ametikohast kolm olid täidetud ameti töötajatest ajutiste kohusetäitjatega; rõhutab, et selline olukord annab tunnistust raskustest sobivate töötajate leidmisel ja hoidmisel; väljendab siiski heameelt ameti kavatsuse üle võtta vastu otsus, mille kohaselt võetakse kandidaatide lõplikul hindamisel arvesse nii esitatud taotluste põhjal antud hindeid kui ka vestluste ja kirjalike testide tulemusi; on seisukohal, et selline lähenemisviis parandab ameti valikumenetlust, sest see võimaldab võtta nõuetekohaselt arvesse iga kandidaadi eeliseid;
Expresses concern that the Court of Auditors has reported that three out of six middle management (Head of Unit) posts at the Agency were filled on a temporary basis by ’acting’ staff members; underlines that this situation indicates difficulties in attracting and retaining the right staff; welcomes, nevertheless, the Agency's plan to adopt a decision which will provide that the final assessment of applicants will be based on the combination of the grade given at the moment of the completion of the application form, and the result of interviews and written tests; considers that this approach is an improvement of the Agency's selection procedures as it takes into account, in an effective manner, each candidate's merits;