natgillin/translations-raw huggingface dataset:
palub, et keskus võrdleks selgelt kontrollikoja järgmisele aruandele lisatavas tabelis selle aasta tulemusi, mille eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitletakse, ja eelnenud aasta tulemusi, et eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus saaks üht aastat teisega võrreldes paremini hinnata keskuse töö tulemuslikkust;
Calls on the Centre to set out, in a table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a clear comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and during the previous financial year, so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
on huvitatud keskuse tegevusest koostöös Norra ja Islandiga ning märgib, et on välja töötanud kava Norra ja Islandi osamaksete kohandamiseks enne 2013. aastat kasutada olevate liidu toetustega;
Is interested in the activities of the Centre with Norway and Iceland and notes that it has introduced a plan to align the use of the contributions of Norway and Iceland with the use of the Union subsidy which should be implemented by 2013;
võtab teadmiseks, et keskus on teinud muudatusi oma värbamismenetlustes, võttes arvesse kontrollikoja 2009. aasta aruandes tehtud märkusi, milles soovitati keskusel veel rohkem läbipaistvust suurendada; on rahul keskuse algatusega koostada alates juunist 2010 kirjalike katsete ja töövestluste küsimused enne eelvalikut;
Notes that the Centre has introduced changes in its recruitment procedures following remarks by the Court of Auditors in its 2009 report calling on the Centre to further improve transparency; welcomes, the Centre's initiative, since June 2010, in respect of questions in written tests and interviews before pre-selection;
Assigneeringute ülekandmine
Carry-over appropriations
juhib tähelepanu asjaolule, et keskus on assigneeringuid üle kandnud (31% haldusassigneeringutest – II jaotis) ja tühistanud maksete assigneeringuid (24% kõikidest tegevuskulude assigneeringutest); palub seetõttu keskusel jätkata kavandamise ja järelevalve parandamist ning järjekindlamalt järgida aastasuse põhimõtet;
Draws attention to the fact that the Centre has carried appropriations forward (31 % of the administrative expenditure - Title II) and cancelled payment appropriations (24 % of total appropriations for operating activities); calls, accordingly, on the Centre to continue to improve the programming and monitoring and to respect the principle of annuality more fully;
palub keskusel tõhusamalt kohaldada eelarve sihtotstarbelisuse ja läbipaistvuse põhimõtteid; kinnitab, et juunis 2010 informeeris keskus haldusnõukogu kõikidest 2009. ja 2010. aasta ümberpaigutustest ja on sellest ajast alates haldusnõukogu pidevalt teavitanud ümberpaigutustest ja selgitanud 10% reeglit oma finantseeskirjade uutes rakenduseeskirjades, mille haldusnõukogu kiitis heaks detsembris 2010;
Calls on the Centre to apply more effectively the budgetary principles of specification and transparency; acknowledges that in June 2010 the Centre informed the Governing Board on all 2009 and 2010 transfers and since then has continuously informed the Governing Board on transfers and has clarified the 10 % rule in its new implementing rules to the financial rules which were adopted by the Governing Board in December 2010;
kinnitab, et keskus on saatnud eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile raamfinantsmääruse artikli 72 lõikes 5 ette nähtud direktori koostatud aruande, mis sisaldab kokkuvõtet siseauditi talituse esitatud soovitustest; kutsub sellele vaatamata keskuse direktorit üles esitama konkreetset teavet siseauditi talituse 31. detsembril 2008 esitatud 15 soovituse ja 31. detsembril 2009 esitatud 14 uue soovituse sisu kohta;
Acknowledges that the Centre has sent to the authority responsible for discharge a report drawn up by its Director summarising the content of the Internal Audit Service (IAS)’s recommendation, as provided for in Article 72(5) of the framework Financial Regulation; nevertheless, calls on the Director of the Centre to provide specific information on the content of the 15 recommendations opened on 31 December 2008 and the new 14 recommendations opened on 31 December 2009, in both cases by the IAS;
tunneb heameelt selle üle, et keskus võttis 2009. aastal kasutusele veebipõhise hankeinstrumendi, mille eesmärk on parandada iga-aastase hankekava kavandamist ja järelevalvet;
Welcomes the Centre's establishment of an online procurement tool in 2009 with the purpose of improving planning and monitoring of the annual procurement plan;
märgib, et keskus sai 2009. aastal lõplikult valmis kulukohustuste vabastamise ajakohastatud menetluse, mille eesmärk on veelgi parandada varade inventarinimestiku läbipaistvust; märgib lisaks sellele, et keskus alustas samal aastal põhiliste kontrollimenetluste dokumenteerimist; kutsub seepärast keskust üles teavitama eelarve täitmisele heakskiitu andvat asutust eelnevaga seoses võetud meetmetest;
Notes that the Centre finalised in 2009 an updated procedure for decommitments in order to further improve the transparency of the inventory of assets; notes, in addition, that, in the same year, the Centre started to document the main control processes; calls, accordingly, on the Centre to inform the discharge authority of the steps taken in this regard;
väljendab heameelt asjaolu üle, et keskus oli esimene amet, kes 2009. aastal vabatahtlikult nõustus eetiliste põhimõtete prooviauditiga;
Welcomes the fact that the Centre is the first Agency that voluntarily undertook a pilot audit on the ethical framework in 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0244/2010 – 2010/2184(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2009 ( C7-0244/2010 – 2010/2184(DEC) )
võttes arvesse Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2009. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet;
having regard to the final annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2009,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ja kalanduskomisjoni arvamust ( A7-0118/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Fisheries ( A7-0118/2011 ),
annab heakskiidu Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri tegevdirektori tegevusele agentuuri 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Executive Director of the Community Fisheries Control Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0244/2010 – 2010/2184(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2009 ( C7-0244/2010 – 2010/2184(DEC) )
annab heakskiidu Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0244/2010 – 2010/2184(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with the observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2009 ( C7-0244/2010 – 2010/2184(DEC) )
arvestades, et 5. aprillil 2010 andis parlament heakskiidu Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri tegevdirektori tegevusele agentuuri 2008. aasta eelarve täitmisel ELT L 252, 25.9.2010, lk 128.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Executive Director of the Community Fisheries Control Agency discharge for implementation of the Agency's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
juhtis tähelepanu vajadusele parandada agentuuri tegevuse kavandamisel ilmnenud puudusi nii, et edaspidi oleksid eelarve koostamise menetlused piisavalt ranged ja välditaks eelarveridadel olevate summade suurendamist ja/või vähendamist;
drew attention to the need for the Agency to remedy the shortcomings in the programming of its activities so that in future the procedures for drafting the budget are sufficiently rigorous and obviate any need to increase and/or decrease the appropriations against its budget headings;
märkis, et agentuur ei ole koostanud mitmeaastast töökava;
noted that the Agency did not draw up a multiannual work programme,
arvestades, et agentuuri 2009. aasta eelarve oli 10 100 000 eurot, mis on 18% suurem kui 2008. aasta eelarve,
whereas the budget of the Agency for the year 2009 was EUR 10 100 000, which is an increase of 18 % on the financial year 2008,
avaldab agentuurile tunnustust, et ta võttis 19. oktoobril 2010 vastu mitmeaastase töökava ajavahemikuks 2011–2015; rõhutab sellise dokumendi tähtsust selleks, et agentuur saaks tõhusalt korraldada oma strateegia elluviimist ja eesmärkide saavutamist;
Congratulates the Agency for having adopted its multiannual work programme for 2011-2015 on 19 October 2010; stresses, in fact, the importance of such a document so that the Agency can make effective organisational arrangements to implement its strategy and achieve its goals;
palub veel kord, et agentuur võrdleks kontrollikoja järgmisele aruandele lisatavas tabelis eelarve täitmisele heakskiidu andmist puudutaval aastal lõpuleviidud tegevusi eelnenud aastal lõpuleviidud tegevustega, sest see võimaldaks eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutaval institutsioonil agentuuri eri aastate tulemusi paremini hinnata;
Calls once more on the Agency to set out, in a table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and during the previous financial year so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Agency's performance from one year to the next;
nõuab, et agentuur lisaks oma iga-aastase tööprogrammi parandamiseks täpsed ja mõõdetavad eesmärgid nii poliitikavaldkondade kui ka põhitegevuse tasandil ning kehtestaks SMART (täpsed, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiritletud) näitajad; palub agentuuril ühtlasi töötada välja peamised tulemuslikkuse näitajad haldustoe ülesannete raames;
Urges the Agency to improve its annual work programme by including specific and measurable objectives both at policy area level and at operational activity level, and by establishing SMART indicators; calls also on the Agency to develop key performance indicators within the administrative support functions;
lisaks kutsub agentuuri üles kaaluma võimalust võtta kõigi oma põhitegevuste kavandamisel kasutusele Gantti diagramm, mis näitaks kiiresti, kui palju aega on iga asjaosaline mingile projektile kulutanud, ning toetaks tulemuste saavutamisele suunatud lähenemisviisi; palub seetõttu, et agentuur teavitaks eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni edusammudest selles vallas;
Calls further on the Agency to consider making a Gantt diagram part of the programming for each of its operational activities, with a view to indicating in concise form the amount of time spent by each staff member on a project and encouraging an approach geared towards achieving results; requests, therefore, the Agency to inform the discharge authority of the progress made in this respect;
tuletab meelde, et kalanduskomisjoni delegatsioon külastas 2010. aasta juunis agentuuri ja jäi väga rahule üldise olukorraga agentuuris, eriti ühiskasutuskavade rakendamisega;
Recalls that a delegation from the Committee on Fisheries visited the Agency in June 2010 and was very satisfied with the general state of the Agency's affairs, particularly the execution of the Joint Deployment Plans;
kutsub agentuuri üles kõrvaldama puudusi töötajate värbamise planeerimisel; märgib, et kontrollikoja aruandes oli välja toodud, et 55 kavandatud ajutisest ametikohast oli täidetud vaid 44 ametikohta (80%);
Calls on the Agency to redress its weaknesses in recruitment planning; notes, in fact, that the Court of Auditors reported that only 44 out of 55 temporary posts planned have been filled (80 %);
peab kiiduväärseks agentuuri algatust läbi vaadata oma eelarvemenetlused ja vastavad finantssüsteemid, määrata eelarvevahendite käsutajad ning investeerida töötajate finantsjuhtimisalasesse koolitusse;
Welcomes the Agency's initiative to revise its budgetary procedures and associated financial circuits, to designate authorising officers and invest in staff training on financial management;
avaldab agentuurile tunnustust selle eest, et 2008. aastal loodi siseauditi funktsioon (siseauditi üksus), kelle ülesanne on pakkuda tuge ja nõu ameti tegevdirektorile ja juhtkonnale sisekontrolli, riskihindamise ja siseauditi valdkonnas; märgib, et siseauditi üksus ei tööta agentuuris täistööajaga, vaid agentuur jagab seda teenust Lissabonis asuva Euroopa Meresõiduohutuse Ametiga (EMSA); võtab sellega seoses teadmiseks, et agentuuri ja EMSA teenustaseme kokkulepe allkirjastati 17. juunil 2008. aastal; peab seepärast niisugust ühist teenust näiteks parima tava kohta, mida peaksid edendama ka teised ametid;
Congratulates the Agency for having set up in 2008 an Internal Audit function (Internal Audit Capability-IAC) which is dedicated to providing support and advice to the Agency's Executive Director and management on internal control, risk assessment and internal audit; notes that the Agency does not employ a full time IAC but shares this service with the European Maritime Safety Agency (EMSA) in Lisbon; acknowledges, to this end, that a Service Level Agreement between the Agency and EMSA was signed on 17 June 2008; considers, therefore, this shared service to be an example of best practice to be promoted by other agencies;
tõdeb, et siseauditi üksus viis 2009. aastal läbi kaks auditit, ühe sisekontrollistandardite rakendamise ja teise maksetsükli osas; palub agentuuril teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni siseauditi üksuse soovitustest ning agentuuri võetud meetmetest;
Acknowledges that the IAC performed two audits in 2009, one on the implementation of the Internal Control Standards and the other on the payment cycle; calls on the Agency to inform the discharge authority of the recommendations made by the IAC and the action taken by the Agency;
nõuab, et agentuuri tegevdirektor täidaks täielikult kohustust lisada oma aruandesse, mille ta esitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile ja mis võtab kokku siseauditi üksuse aruande, kõik antud soovitused (kaasa arvatud need, millest agentuur ehk keeldub) ja kõik nende soovituste alusel võetud meetmed; kutsub seepärast agentuuri direktorit üles andma teavet nende nelja siseauditi üksuse poolt ’väga tähtsaks’ loetud soovituse sisu ning agentuuri võetud meetmete kohta;
Urges the Executive Director of the Agency to fully fulfil his obligation to include, in his report to the discharge authority summarising the Internal Audit Service (IAS) Report, all recommendations made (including the ones which could possibly be refused by the Agency) and all action taken on these recommendations; calls therefore on the Executive Director of the Agency to provide information on the content of the four ’very important’ IAS recommendations and the action taken by the Agency;
kutsub agentuuri üles üle vaatama oma sisekontrollisüsteemi, et toetada oma tegevdirektori iga-aastast kinnitavat avaldust, ning läbi vaatama kõik oma menetlused nii haldus- kui ka põhitegevuse tasandil ja esitama tööprotsesse ja põhikontrolle käsitleva dokumentatsiooni; innustab agentuuri lisaks sellele looma riskijuhtimise üksust, kes registreerib riske ja koostab kavasid riski vähendamiseks;
Calls on the Agency to review its Internal Control System to underpin its Executive Director's annual declaration of assurance and to review all its procedures, both administrative and operational with subsequent documentation of the workflow and key controls; encourages, furthermore, the Agency to establish a risk management function for registering risks and creating plans for mitigating actions;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Lennundusohutusameti 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
võttes arvesse Euroopa Lennundusohutusameti 2009. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet;
having regard to the final annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009,
võttes arvesse kontrollikoja aruannet Euroopa Lennundusohutusameti eelarveaasta 2009 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastustega ELT C 338, 14.12.2010, lk 22.
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009, together with the Agency's replies OJ C 338, 14.12.2010, p.22.
eriti selle artiklit 60;
establishing a European Aviation Safety Agency, and in particular Article 60 thereof,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ning transpordi- ja turismikomisjoni arvamust ( A7-0123/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Transport and Tourism ( A7-0123/2011 ),
annab heakskiidu Euroopa Lennundusohutusameti tegevdirektori tegevusele ameti 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Executive Director of the European Aviation Safety Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Lennundusohutusameti 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
annab heakskiidu Euroopa Lennundusohutusameti 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Lennundusohutusameti 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
, eriti selle artiklit 60;
establishing a European Aviation Safety Agency, and in particular Article 60 thereof,
arvestades, et kontrollikoda märkis, et ta sai piisava kindluse 2009. aasta raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta;
whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts for the financial year 2009 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
arvestades, et Euroopa Parlament andis 5. mail 2010. aastal heakskiidu Euroopa Lennundusohutusameti tegevdirektori tegevusele ameti 2008. aasta eelarve täitmisel ELT L 252, 25.9.2010, lk.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Executive Director of the European Aviation Safety Agency discharge for implementation of the Agency's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
väljendas kahetsust selle üle, et 2008. aastal saadi iga-aastaste kindlamääraliste maksete süsteemist tulu, mis oli oluliselt suurem osutatud teenuste kuludest, ning kutsus ametit üles esitama viivitamatult üksikasjaliku kava, mis tagaks, et see järgmistel aastatel ei korduks;
regretted that in 2008 the system of annual flat fees generated income that was significantly above the actual costs of the services rendered and called upon the Agency to put forward, as a matter of urgency, a detailed plan to guarantee that this does not recur in future years,
juhtis tähelepanu asjaolule, et ameti 2009. aastasse ülekantud tegevuskulude assigneeringute maht oli suur (rohkem kui 53 miljonit eurot ehk 79% tegevuskulude assigneeringutest);
drew attention to the fact that the Agency carried forward to 2009 a high level of appropriations for operating expenditure (more than EUR 53 000 000, which was 79 % of the operating appropriations),
rõhutas olulisena asjaolu, et ametil tuleks määrata programmitöös kindlaks oma SMART (täpsed, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiritletud) eesmärgid ja RACER (asjakohased, heakskiidetud, usaldusväärsed, lihtsad ja töökindlad) näitajad, et saavutusi hinnata;
stressed how important it was for the Agency to set SMART objectives and RACER indicators in its programming so as to assess its achievements,
väljendas muret selle pärast, et puudub kooskõlastatus ameti vajaduste, töötajate ja finantseeskirjade vahel, ning eelkõige selle pärast, et personalivaliku menetluste tõttu on keeruline võtta tööle asjakohase kvalifikatsiooniga töötajaid;
expressed concern about the lack of coordination between the needs, staff and financial regulation of the Agency and, in particular, that staff selection procedures made it difficult to recruit appropriately qualified personnel,
arvestades, et ameti 2009. aasta eelarve oli 92 500 000 eurot, mis on 6% suurem kui 2008. aasta eelarve; arvestades, et 2009. aasta reserv tasude ja lõivudega seotud tegevuseks oli 29 500 000 eurot,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 92 500 000, which is an increase of 6 % on the financial year 2008; whereas the reserve for fees and charges activities for 2009 was EUR 29 500 000,
tunneb heameelt asjaolu üle, et kontrollikoda tunnistas Euroopa Lennundusohutusameti 2009. aasta raamatupidamisaruande usaldusväärseks ning aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikeks ja korrektseteks;
Welcomes the fact that the Court of Auditors found the Agency's accounts for 2009 to be reliable and the underlying transactions to be, in all material respects, legal and regular;
märgib, et ameti eelarve suurenes 2007.–2009. aastal 28%.
Notes that the Agency's budget increased by 28 % from 2007 to 2009;
märgib, et 2009. aastal eraldati ametile liidu eelarvest 31 540 000 eurot kulukohustuste assigneeringutena ja 29 180 000 eurot maksete assigneeringutena;
Notes that the Agency received EUR 31 540 000 in commitment appropriations and EUR 29 180 000 in payment appropriations from the 2009 Union budget;
märgib lisaks, et ameti eelarve tervikuna suurenes 2009. aastal võrreldes 2008. aastaga peaaegu 20% ehk 102 000 000 eurolt 122 000 000 euroni ning töötajate arv suurenes 440-lt 509-ni;
Notes, in addition, that the Agency's overall budget increased by almost 20 % from EUR 102 000 000 to EUR 122 000 000 from 2008 to 2009 and that staff numbers rose from 440 to 509;