natgillin/translations-raw huggingface dataset:
tuletab meelde, et mitmeaastase töökava rakendamise edukus sõltub peamiselt sellest, kas kolledž suudab tööle värvata ja tööl hoida finantsasjades ja raamatupidamise alal kogenud kvalifitseeritud töötajaid;
Recalls that the progress of the College in implementing the MAP is primarily linked to its capacity in recruiting and retaining qualified staff experienced in financial and accounting matters;
võtab teadmiseks õigus-, vabadus- ja turvalisusküsimuste peadirektoraadi 2009. aasta tegevusaruandes esitatud arvamuse kolledži struktuursete probleemide kohta; tõstatab veel kord küsimuse, kas kolledž on suuteline lahendama järgmised probleemid:
Notes the opinion developed by DG Justice, Freedom and Security in its 2009 Annual Activity Report on the College's structural problems; calls again into question the capability of the College to overcome the following problems:
kolledž ei ole oma piiratud missiooni ja sellele vastava väiksuse tõttu võimeline kohaldama ELi keerulisi finants- ja personalieeskirju,
the impossibility to apply the complex EU financial regulations and Staff Regulations, given the limited mission and corresponding small size of the College;
kolledži sekretariaadi asukoht Bramshillis, umbes 70 kilomeetri kaugusel Londonist, on ebasoodne nii töötajate töölevõtmise kui ka ühistranspordi ühenduste seisukohalt,
the location of the College's secretariat, in Bramshill, some 70 Kilometres from London, which is a disadvantage, inter alia, as regards recruitment and public transport links;
kolledži juhtimiskulud on võrreldes kolledži tegevusega väga kõrged, kui võtta arvesse, et 2009. aastal oli kolledžil ainult 28 töötajat ja 27 hääleõigusliku liikmega juhatus;
the College's governance costs which are very high as compared to its activities, given that while employing only 28 staff, the College had a 27-voting member Governing Board during 2009;
märgib, et kolledž ja Europol on kaks liidu asutust, mis tegutsevad sarnastes valdkondades ja mille tegevus on vastastikku täiendav; on seisukohal, et kui see tegevus koondada ühe ühise ameti pädevusse, välditaks tarbetuid lisakulusid; tuletab meelde, et liidu eelarve põhineb usaldusväärsel finantsjuhtimisel, mis eeldab asjakohaseid, tõhusaid ja tulemuslikke kulutusi ning tarbetute kuludega tuleb asjakohaselt tegelda;
Notes that the College and Europol are two Union bodies evolving in similar fields and are performing complementary activities; believes that if these activities were brought together under a common agency, unnecessary additional costs would be avoided; recalls that the Union budget is based on a sound financial management requiring the spending to be relevant, effective, and efficient and unnecessary expenditures to be properly addressed;
soovitab seetõttu kolledži lähemas tulevikus Europoliga ühendada; on veendunud, et ühendamine aitab suurendada kulutuste ratsionaalsust ja tulemuslikkust; on veendunud, et kolledži ja Europoli lahus hoidmise kulud on suuremad kui ühendamiskulud; toetab seetõttu komisjoni ettepanekut, et Europol võiks koolitusülesanded kolledžilt üle võtta; peab kahetsusväärseks, et liikmesriigid selle ettepaneku tagasi lükkasid ja nõuab, et see võetaks uuesti hindamisele;
recommends, therefore, merging the College with Europol in the near future; is convinced that the merger will engender greater rationality and efficiency in expenditure; is convinced that the cost of keeping the College and Europol separate would be higher than the cost of a merger; welcomes, therefore, the Commission's proposal that Europol could take over the training role of the College; regrets that the Member States rejected this proposal and calls for a re-evaluation;
on veendunud, et kolledži ühendamine Europoliga aitab parandada tegevust, mis praegu on kahe asutuse korraldada; on seisukohal, et ühendamine pakub mitte ainult konkreetseid lahendusi kolledži eespool märgitud struktuursetele ja korduvatele probleemidele, vaid võimaldab kolledžil ka vahetult kasutada Europoli asjatundlikkust rahvusvahelise organiseeritud kuritegevuse ja terrorismi valdkonnas ning aitab kolledžil täita politsei vanemametnike koolitamise ülesannet; on seisukohal, et kahe asutuse ühendamine võimaldab Europolil kasutada kolledži võrgustikku ja koolitusalast asjatundlikkust ning pidada eraldi üksust, mis tegeleks üksnes koolitusküsimustega;
is confident that merging the College with Europol will be beneficial in terms of the activities performed currently by the two agencies; believes that a merger will not only provide concrete solutions to the aforementioned College's structural and chronic problems but will also enable the College to benefit directly from Europol's expertise regarding international organised crime and terrorism in order to fulfil its mission of providing training for senior police officers; believes that through the merger Europol will benefit from the network as well as the training expertise of the College, and will take advantage of having a unit focusing solely on training-related issues on its premises;
kordab seetõttu oma ettepanekut komisjonile uurida enne 1. septembrit 2011 võimalust liita kolledž Europoliga, mis oleks konkreetne lahendus kolledži struktuursetele ja korduvatele probleemidele; palub nõukogul ja komisjonil esitada 2011. aasta lõpuks Euroopa Parlamendile aruanne kolledži Europoliga ühendamise kohta;
reiterates its request to the Commission to examine before 1 September 2011 the possibility of attaching the College to Europol as a concrete solution to the College's structural and chronic problems; calls on the Council and the Commission to provide the Parliament with a report on the merging of the College with Europol by the end of 2011;
viitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsusele lisatud muude horisontaalsete tähelepanekute osas oma 10. mai 2011. aasta resolutsioonile Vastuvõetud tekstid, P7_TA-PROV(2011)0163 .
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 10 May 2011 Texts adopted, P7_TA-PROV(2011)0163 .
ELi ametite tulemuste, finantsjuhtimise ja kontrolli kohta.
on the performance, financial management and control of the agencies.
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
võttes arvesse Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse 2009. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet;
having regard to the final annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009,
võttes arvese eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A7-0119/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0119/2011 ),
annab heakskiidu Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse direktori tegevusele keskuse 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union discharge in respect of the implementation of the Centre's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
annab heakskiidu Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
arvestades, et kontrollikoda märkis, et ta sai piisava kindluse 2009. aasta raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta,
whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts for the financial year 2009 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
arvestades, et Euroopa Parlament andis 5. mail 2010. aastal heakskiidu Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse direktori tegevusele keskuse 2008. aasta eelarve täitmisel ELT L 252, 25.9.2010, lk 119.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union discharge for implementation of the Centre's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
võttis teadmiseks kontrollikoja 2006. aasta aruandes sisalduvad tähelepanekud, et 2006. aastal oli akumuleeritud eelarveülejäägi summa 16 900 000 eurot ja et 2007. aastal maksab keskus oma klientidele tagasi 9 300 000 eurot, ning et 2008. aastal ulatus ülejääk 26 700 000 euroni; nõustus kontrollikoja arvamusega, et ülejääkide akumuleerimine näitas, et keskuse tõlgete hinnakujundusmeetod ei ole olnud piisavalt täpne;
noted the Court of Auditors’ observations in its 2006 report that the accumulated budget surplus for 2006 was EUR 16 900 000, that, in 2007, the Centre would refund EUR 9 300 000 to its clients and that in 2008 the surplus amounted to EUR 26 700 000; agreed with the Court of Auditors that such an accumulation of surpluses suggested that the method used by the Centre to price its translations was not precise enough;
palus, et komisjon ja keskus püüaksid kiiresti lahendada vaidluse tööandjapoolsete pensionifondi sissemaksete küsimuses,
called on the Commission and the Centre to strive to resolve quickly the dispute over pension contributions for staff,
arvestades, et keskuse 2009. aasta eelarve oli 62 630 000 eurot, mis oli 2008. aasta eelarvest 4,48% suurem,
whereas the budget of the Centre for 2009 was EUR 62 630 000, which is an increase of 4,48 % on the financial year2008,
avaldab heameelt keskuse kava üle lükata aastate 2008–2012 strateegia vahekokkuvõtte tegemine edasi; kutsub keskust siiski üles arendama tulemuste hindamist, seostades paremini strateegilist tegevust ja tööprogrammis ette nähtud tegevust ning vaadates läbi tulemuse jälgimise näitajad, et täita SMART-kriteeriume;
Welcomes the Centre's plan to carry over a mid-term review of its Strategy 2008-2012; calls nonetheless on the Centre to further develop the evaluation of its performance by improving the links between its strategic actions and the actions foreseen in its Work Programme and by reviewing the indicators for monitoring its performance in order to comply with SMART criteria;
märgib, et keskuse poolt ELi institutsioonidele osutatud teenuste maht (tõlgitud leheküljed) suurenes 2009. aastal 2008. aastaga võrreldes 41%;
Notes that in 2009 the Centre increased its services (in terms of. pages translated) to the EU institutions by 41 % compared to 2008;
avaldab keskusele tunnustust selle eest, et ta esitas kontrollikoja 2009. aasta aruandele lisatud tabelis võrdluse 2008. ja 2009. aastal lõpuleviidud tegevuste kohta, tänu millele on eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutaval institutsioonil võimalik paremini hinnata keskuse eri aastate tulemusi;
Congratulates the Centre for having set out, in the table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Centre's performance from one year to the next;
kutsub keskust üles kohaldama süstemaatiliselt oma finantsmääruse artiklit 8.2, milles sätestatakse, et ’kulukohustuste assigneeringud peavad katma jooksvaks eelarveaastaks võetud juriidiliste kohustuste üldmaksumuse’;
Calls on the Centre to systematically apply Article 8.2 of its Financial Regulation in which it is stated that ’commitment appropriations shall cover the total cost of the legal commitments entered into the current financial year’;
kutsub keskust üles võtma tulemuslikumaid meetmeid ülejäägi pideva kasvu piiramiseks; märgib, et keskusel oli mitme aasta jooksul kogunenud eelarveülejääk, mis oli vastuolus määrusega (EÜ) nr 2965/94, ning 2009. aastal oli ülejääk 24 000 000 eurot, kusjuures 2008. aastal oli see 26 700 000 eurot, 2006. aastal 16 900 000 eurot, 2005. aastal 10 500 eurot ja 2004. aastal 3 500 000 eurot; märgib, et ülejääk tulenes peamiselt täpsuse puudumisest klientidelt saadavate tõlketellimuste prognoosimisel;
Calls on the Centre to take more effective measures to remedy its constant rise in surplus; notes, in fact, that for several years the Centre has had an accumulated budget surplus contrary to Regulation (EC) No 2965/94, and that in 2009 the surplus amounted to EUR 24 000 000, whereas it had been EUR 26 700 000 in 2008, EUR 16 900 000 in 2006, EUR 10 500 000 in 2005 and EUR 3 500 000 in 2004; observes that this surplus is mainly linked to the lack of precision in the forecasts for translation requests received from its clients;
avaldab samas heameelt keskuse algatuse üle maksta klientidele 2009. aastal tagasi 11 000 000 eurot; toonitab, et samal viisil maksis keskus 2007. aastal klientidele tagasi 9 300 000 eurot;
Welcomes, nevertheless, the Centre's initiative to refund EUR 11 000 000 to its clients in 2009; stresses that similarly, in 2007, the Centre had already refunded EUR 9 300 000 to its clients;
märgib, et Euroopa Liidu Kohus tegi 12. veebruaril 2010 otsuse, et komisjoni apellatsioonikaebus (T-456/07) EKL 2010, lk II-00183.
Observes that on 12 February 2010 the Court of Justice of the European Union judged as manifestly inadmissible the Commission's appeal (in Case T-456/07) ECR 2010, p.
avaldab keskusele tunnustust pingutuste eest rahumeelse lahenduse leidmiseks sellele vaidlusele komisjoniga ja osa eelarveülejäägi (18 300 000 eurot) kasutamise eest tööandja poolse makse tegemiseks komisjoni pensioniskeemi;
Congratulates the Centre on having put efforts into finding an amicable solution in respect of this conflict with the Commission by using part of its budget surplus (EUR 18 300 000) to pay the employer contribution to the Commission retirement scheme;
julgustab keskust tagama oma raamatupidamissüsteemi nõuetekohase heakskiitmise peaarvepidaja poolt; tuletab meelde, et raamatupidamissüsteemi heakskiitmise puudumine eeldab, et keskus võtab üle peaarvepidaja vastutuse keskuse iga-aastast tegevusaruannet käsitleva deklaratsiooni eest;
Encourages the Centre to ensure that there is a proper validation accounting system to be used by the Accounting Officer; recalls that the absence of a validation accounting system implies that the Centre takes over the responsibility of its Accounting Officer for the declaration of the Centre's Annual Activity Report;
kutsub keskust üles teavitama eelarve täitmisele heakskiitu andvat institutsiooni võetud meetmetest, mille eesmärk on panna ABAC-raamatupidamissüsteem tulemuslikult toimima; tuletab keskusele meelde, et kuna seal puuduvad vajalikud oskused SI2-rakenduse hooldamiseks, seab see kuni ABAC-süsteemi toimimahakkamiseni märkimisväärsesse ohtu keskuse finantstehingute järjepidevuse;
Calls on the Centre to inform the discharge authority of the steps put forward for making the ABAC accounting system effectively operational ; reminds the Centre that as the Centre does not have the necessary expertise for maintaining SI2, there is a significant risk to continuity of its financial operations until ABAC is operational;
kutsub keskust üles lisama ametijuhenditesse teabe tundliku iseloomuga töö kohta ja tagama kõigi kasutusele võetud riske maandavate kontrollide väljatoomise;
Calls on the Centre to include information on sensitive functions in job descriptions and ensure that all mitigating controls put in place are identified;
julgustab keskust ajakohastama koolitust käsitlevaid rakenduseeskirju ja määrama selleks uue ajakava; toetab keskuse meetmeid koolituskursuste tulemuslikuks järelevalveks;
Encourages the Centre to update the implementing rules for training and define new timing for this; supports the Centre in the steps taken by it to monitor effectively the quality of its training courses;
kinnitab, et keskus on saatnud eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile raamfinantsmääruse artikli 72 lõikes 5 ette nähtud direktori koostatud aruande, mis sisaldab kokkuvõtet siseauditi talituse esitatud soovitustest; kutsub sellele vaatamata keskuse direktorit üles esitama konkreetse teabe siseauditi talituse soovituste sisu kohta;
Acknowledges that the Centre has sent to the authority responsible for discharge a report drawn up by its Director summarising the content of the Internal Audit Service (IAS) recommendation as provided for in Article 72(5) of the framework Financial Regulation; calls nevertheless on the Director of the Centre to provide specific information on the content of recommendations opened by IAS;
kinnitab, et siseauditi talitus teostas 2009. aastal auditi keskuse kontrolli puudutava järelevalve ja ülesehituse kohta; julgustab keskust veelgi tugevdama sisekontrollisüsteemi, järelevalvesüsteemi ja kinnituse andmise protsessi;
Acknowledges that the IAS performed an audit on monitoring and building blocks of assurance in the Centre on 2009; encourages the Centre to further strengthen its internal control system, its monitoring system and assurance process;
kutsub keskust ühtlasi üles koostama üksikasjalikku kirjalikku menetlust, milles määratletakse asutuse ülesanded, ajakava ja tööprotsessid, klientidele edastatud tõlgete eest sissenõudekorralduste valideerimine ja kirjendamine;
Calls also on the Centre to issue a comprehensive written procedure defining roles, timing and workflows for the establishment, validation and booking of recovery orders for transactions delivered to customers;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0226/2010 – 2010/2166(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2009 ( C7-0226/2010 – 2010/2166(DEC) )
võttes arvesse Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2009. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet;
having regard to the final annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2009,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ning tööhõive- ja sotsiaalkomisjoni arvamust ( A7-0106/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0106/2011 ),
annab heakskiidu Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse direktori tegevusele keskuse 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Director of the European Centre for the Development of Vocational Training discharge in respect of the implementation of the Centre's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0226/2010 – 2010/2166(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2009 ( C7-0226/2010 – 2010/2166(DEC) )
annab heakskiidu Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0226/2010 – 2010/2166(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget for the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2009 ( C7-0226/2010 – 2010/2166(DEC) )
juhtis tähelepanu asjaolule, et keskus on taas assigneeringuid üle kandnud (25% maksete assigneeringutest ehk 1 400 000 eurot);
drew attention to the fact that the Centre once again carried forward appropriations (which was 25 % of payment appropriations, or EUR 1 400 000);
rõhutas, et niisugune olukord näitab puudusi põhitegevuseks ettenähtud liigendatud assigneeringute kavandamises ja järelevalves,
pointed out that this revealed weaknesses in the programming and monitoring of differentiated appropriations for operating activities,
arvestades, et keskuse 2009. aasta eelarve oli 18 530 000 eurot, mis on 1% suurem kui 2008. aasta eelarve,
whereas the budget of the Centre for 2009 was EUR 18 530 000, which is an increase of 1 % on the financial year 2008,
osutab kontrollikoja kinnitusele, mille kohaselt annab 18 500 000 euro suuruse eelarvega keskuse raamatupidamise aastaaruanne tõepärase pildi keskuse finantsolukorrast 31. detsembri 2009. aasta seisuga ning et keskuse tehingud ja rahavood sellel eelarveaastal on keskuse finantseeskirjadega kooskõlas;
Draws attention to the Court of Auditors’ confirmation that the annual accounts in respect of a budget of EUR 18 500 000 fairly present the Centre's actual financial position as at 31 December 2009 and that the Centre's operations and cash flows for the financial year 2009 are in accordance with its financial rules;
tunneb heameelt selle üle, et kontrollikoda tunnistas keskuse 2009. aasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud seaduslikeks ja korrektseteks; kiidab heaks keskuse kavatsuse esitada 2011. aastaks oma kõige tähtsamate põhitegevuste kohta Gantti diagrammid; tuletab keskusele meelde, et nende diagrammide abil on võimalik kokkuvõtlikult esitada aeg, mida iga töötaja on projektile kulutanud, ning toetada tulemuste saavutamisele suunatud lähenemisviisi;
Expresses its satisfaction that the Court of Auditors has declared the operations underlying the Centre's annual accounts for the financial year 2009 to be legal and regular; welcomes the Centre's intention to make available in respect of 2011 Gantt charts for all key operational activities; reminds the Centre that these charts outline, in a concise way, the amount of time spent by each staff member on a project and encourage an approach geared towards achieving results;
avaldab keskusele tunnustust tulemuslikkuse mõõtmise süsteemi kasutusele võtmise eest 2009. aastal 2009–2011 keskpikkade prioriteetide ja iga-aastase töökava hindamiseks ning tulemusnäitajate raamistiku loomise eest, et jälgida edenemist ja mõõta väljundit, tulemusi ja mõju; on seisukohal, et just tulemuslikkuse mõõtmise süsteemi kasutusele võtmine aitab keskusel hallata ja hinnata oma tegevuse mõju, tulemuslikkust, tõhusust ja eesmärgipärasust; on lisaks sellele veendunud, et süsteemi võiks lisada tegevuspõhise eelarvestamise täiendavaid parandusi ja maksete assigneeringute rangemat jälgimist, et vältida ülekandmisi;
Congratulates the Centre for introducing a performance measurement system (PMS) in 2009 in respect of its medium term priorities 2009-2011 and its annual work programme, and for having set up a framework of performance indicators to monitor progress and measure output, outcome and impact; considers, in particular, that the introduction of a PMS helps the Centre manage and evaluate its impact, efficiency, effectiveness and relevance; believes, furthermore, that this system could include further improvements to the activity-based budget and closer monitoring of payment appropriations to avoid carryovers;