natgillin/translations-raw huggingface dataset:
paluda, et juhatus asutaks alalise ja nähtava infopunkti liikuvuse haldamise kohta, mis annab klientidele teavet ja aitab neid säästliku liikuvuse küsimustes;
asking the Bureau to establish a permanent and visible information point on mobility management, which provides customers with information and help about sustainable mobility,
julgustada reisimise vähendamiseks infotehnoloogiaseadmete kasutamist ja videokonverentside pidamist;
encouraging the use of IT equipment and video conferences in order to reduce travel,
püüda vähendada Euroopa Parlamendi sööklates ja restoranides müüdava toidu pikka teekonda, mis enne tarbijani jõudmist läbitakse;
endeavouring to reduce the distance food sold in Parliament's canteens and restaurants travels before it reaches the consumer;
on seisukohal, et võrdsete võimaluste pakkumine peab olema Euroopa Parlamendi personalipoliitika lahutamatu osa; tervitab seepärast soolise võrdõiguslikkuse eest vastutava asepresidendi poolt esitatud ulatuslikku raportit, mille juhatus 29. novembril 2006. aastal vastu võttis; eeldab, et lõppjäreldused viiakse täielikult ellu;
Considers that offering equal opportunity has to be an integral part of Parliament's staff policy; welcomes therefore the comprehensive report presented by the Vice-President responsible for gender equality, which the Bureau adopted 29 November 2006; expects that the conclusions will be fully implemented;
juhib tähelepanu sellele, et Euroopa Parlamendi võrdsete võimaluste poliitika peaks olema pakkumismenetluste lahutamatu osa ja et seda tuleks Euroopa Parlamendile teenuseid osutavate ettevõtetega lepingute sõlmimisel nõuetekohaselt arvestada;
Points out that Parliament's equal opportunity policy should form an integral part of tender procedures and should be duly taken into account when concluding contracts with companies providing services to Parliament;
nõustub juhatuse poolt püstitatud eesmärkidega naiste ametisse nimetamiseks juhtimistasandil; märgib rahuldustundega, et kõrgemate juhtivate ametikohtadega seotud eesmärgid on juba peaaegu saavutatud;
Agrees with the targets set by the Bureau for the appointment of women at management level; notes with satisfaction that the targets for senior management have almost been reached;
juhib tähelepanu püsivale tasakaalustamatusele keskastme juhtide tasandil; väljendab heameelt personali peadirektoraadi tehtud uuringu ja võetud meetmete üle; nõuab siiski, et hinnataks katsekoolitusprogrammi, mis on mõeldud naistele, keda võidakse osakonna juhatajateks määrata;
Draws attention to the persistent imbalance at middle management level; welcomes the survey and the measures taken by DG Personnel; calls however for an assessment of the pilot training programme for women who may be appointed heads of unit;
rõhutab, et parem töö- ja eraelu vaheline tasakaal võib edendada võrdseid võimalusi; nõuab seepärast konkreetseid meetmeid, et kehtestada personali jaoks paindlikum töökorraldus, mis täiendaks olemasolevaid põhikirjalisi sätteid;
Underlines that a better professional-life/private-life balance can promote equal opportunities; calls therefore for concrete measures to introduce more flexible working arrangements for staff, to complement the existing statutory provisions;
märgib personali peadirektoraadi jõupingutusi haldus- ja eelarvemenetluse parandamiseks rasedus- ja sünnituspuhkusel ning isapuhkusel olevate ja osalise tööajaga töötajate asendamise osas; palub juhatusel ja eelarvekomisjonil eraldada vajalikud eelarvevahendid, et tagada kõnealuste personaliliikmete süstemaatiline asendamine;
Notes the efforts of DG Personnel to improve the administrative and budgetary procedures for the replacement of staff on maternity or parental/family leave and working part-time; asks its Bureau and the Committee on Budget to set aside the necessary budgetary means to ensure the systematic replacement of these staff members;
tervitab jõupingutusi, mis on tehtud puuetega isikute Euroopa Parlamendile juurdepääsetavuse parandamiseks, olgu need siis parlamendiliikmed, assistendid, töötajad või kodanikud; tervitab juhatuse poolt vastu võetud ja puuetega inimeste praktika jaoks ette nähtud katseprogrammi kui positiivset tegevusmeedet, pidades silmas seda, et pikaajaline eesmärk on puude aspekti täielik süvalaiendamine kõikidesse personaliga seotud protsessidesse;
Welcomes the efforts to improve the accessibility of Parliament for persons with disabilities, be it Members, assistants, staff or citizens; welcomes the pilot programme adopted by the Bureau on traineeships for persons with disabilities as a positive action measure, keeping in mind that the long-term objective is to fully mainstream the disability aspect into all human resources processes;
; soovitab 2008. aasta eelarve koostamisel arvestada soolise võrdõiguslikkuse põhimõtet;
for Parliament's staff policy; recommends the introduction of gender budgeting in the 2008 budget;
tunneb heameelt selle üle, et Euroopa Parlamendi ja OLAFi vahelist koostööd peetakse üldiselt rahuldavaks; tunneb siiski muret mõnede uurimiste lõpule viimiseks vajamineva pikaajalise perioodi pärast;
Welcomes that cooperation between Parliament and OLAF is generally considered satisfactory; is, however, worried about the long time span necessary to complete some investigations;
palub eelarvekontrollikomisjonil kutsuda OLAFi direktor ühist huvi pakkuvate küsimuste arutelule enne 2007. aasta juuli lõppu;
Asks the Committee on Budgetary Control to invite the Director of OLAF for a discussion of issues of common interest before the end of July 2007;
on teadlik sellest, et Euroopa Parlament ja nõukogu arutavad Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. mai 1999. aasta määruse (EÜ) nr 1073/1999 (Euroopa Pettustevastase Ameti (OLAF) juurdluste kohta) EÜT L 136, 31.5.1999, lk 1.
Is aware that Parliament and Council will discuss the revision of the Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office (OLAF) OJ L 136, 31.5.1999, p.
"Raising the Game" – Euroopa Parlamendi administratsiooni reformimine
"Raising the Game"- reforming Parliament's administration
juhib tähelepanu asjaolule, et Euroopa Parlamendi sekretariaadi ümberkorraldamine eesmärgiga pakkuda veel suuremat professionaalsust, kõrget kvaliteeti ja sünergiat, on peaaegu lõpule viidud; märgib, et sisse on viidud järgmised muudatused:
Points to the fact that the reorganisation of Parliament's secretariat with a view to creating even more professionalism, high quality and synergy has almost been completed; notes that the following changes have been introduced:
− endise komisjonide ja delegatsioonide peadirektoraadi kaheks jagamine, mille tulemusel loodi sisepoliitika peadirektoraat ja välispoliitika peadirektoraat, võttes seeläbi arvesse üha suurenevat õigusloomega seotud koormat ja spetsialiseerumise taset;
– dividing the former Directorate General for Committees and Delegations into two, creating a Directorate General for Internal Policies and a Directorate General for External Policies, thereby taking into account the increasing legislative burden and level of specialisation,
Euroopa Parlamendi ja liikmesriikide parlamentide vaheliste suhete parandamine,
– improving relations between the European Parliament and the national Parliaments,
− endise teadusuuringute peadirektoraadi laialisaatmine ja selle asemel parlamendikomisjonidega tihedat koostööd tegevate poliitikaosakondade loomine;
– disbanding the former Directorate General for Research and re-establishing it in the form of policy departments working closely with parliamentary committees,
− parlamendikomisjonide varustamine eksperdiabi eelarvega välisuuringuteks ja sõltumatute ekspertide poolsete panuste jaoks;
– endowing parliamentary committees with an expertise budget for external studies and contributions from independent experts,
− oma raamatukogu kasutamise arendamine;
– developing the use of its library,
− prioriteetsete küsimustega tegelevate horisontaalsete projektimeeskondade loomine ning
– setting up horizontal project teams on priority issues, and
Euroopa Parlamendi tekstide kvaliteedi parandamine;
– improving the quality of parliamentary texts;
tervitab reformi elluviimisel saavutatud edusamme;
Welcomes the progress achieved by implementing the reform;
rõhutab samal ajal seoses välisuuringutega, et uuringute kirjeldused peaksid olema selged, finantsraamistik piisav ja tähtajad uurimisinstituutide jaoks realistlikud, et anda kvaliteetset nõu;
Underlines, at the same time, that with regard to external studies the specifications of studies should be clear, the financial envelope sufficient and the deadlines realistic for research institutes to deliver quality advice;
2004. eelarveaasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva resolutsiooni järelmeetmed
Follow-up to last year's discharge resolution
võtab teadmiseks, et juhatus nimetas 30. novembril 2005. aastal ametisse kaks asepresidenti ja kaks kvestorit eesmärgiga koostada uued eeskirjad, mis reguleerivad parlamendiliikmete kulude hüvitamist ja toetuste maksmist parlamendiliikmete põhimääruse alusel, mis jõustub 2009. aasta juulis; palub anda eelarvekontrollikomisjonile 13. detsembril 2006. aastal vastu võetud vahearuande koopia ja teised kirjalikud dokumendid, mis töörühm võib koostada; rõhutab, et parlamendiliikmete hüvitiste audit on töörühma jaoks väga oluline;
Takes note that its Bureau appointed two Vice-Presidents and two Questors on 30 November 2005 with a view to preparing new rules governing the payment of expenses and allowances to Members under the Members' Statute which will enter into force in July 2009; asks that the Committee on Budgetary Control be given a copy of the interim report, adopted on 13 December 2006, and other position papers the working party might draft; underlines that the audit on the Members' parliamentary allowance will be of high value for the working party;
märgib, et juhatusel ei ole praegu kavatsust muuta parlamendiliikmete reisikulude hüvitamise eeskirju eesmärgiga maksta parlamendiliikmetele, kes seda soovivad, hüvitist ainult tekkinud reisikulude eest; 2005. aastal maksid 27 parlamendiliiget Euroopa Parlamendile tagasi osa oma reisikulude hüvitisest (148 963,57 eurot);
Notes that its Bureau has currently no intention to modify the travel reimbursement rules for Members with a view to reimbursing Members, who so desire, only for travel costs incurred; 27 Members reimbursed Parliament for parts of their travel allowance (EUR 148 963,57) in 2005;
märgib, et volitatud eelarvevahendite käsutajad on vaadanud süstemaatiliselt läbi Euroopa Parlamendi pikaajalised lepingud ja et kõnealune tegevus ei paljastanud ühtegi Euroopa Parlamendi finantshuve kahjustavat olukorda; väljendab heameelt selle üle, et kõnealune tegevus viiakse tulevikus läbi igal aastal ja selle tulemused lisatakse iga-aastastesse tegevusaruannetesse;
Notes that the authorising officers by delegation have systematically reviewed Parliament's long-standing contracts and that this exercise did not reveal any situation prejudicial to Parliament's financial interests; welcomes that this exercise will in future be conducted annually and that its results will be included in the annual activity reports;
märgib, et 2004. aasta laienemisega seoses on loodud ametnikele 984 ametikohta: 489 aastal 2003, 355 aastal 2004 ja 150 aastal 2005; 2006. aasta novembri lõpuks oli tööle võetud 518 ametnikku ja 336 ajutist töötajat; lisaks sellele oli 2006. aasta novembrikuuks samuti tööle võetud 65 Bulgaaria ja 79 Rumeenia lepingulist töötajat;
Notes that in the context of the 2004 enlargement 984 posts for officials have been created: 489 in 2003, 355 in 2004 and 150 in 2005; by the end of November 2006 518 officials and 336 temporary agents had been recruited; in addition, 65 Bulgarian and 79 Romanian contractual agents had also been recruited by the end of November 2006;
võtab teadmiseks elektroonilise allkirja süsteemi kasutuselevõtuga seotud õiguslikud ja organisatsioonilised probleemid: õiguslikust vaatenurgast tuleks nõuda selgitamist, kuidas kooskõlastada projekti kodukorra sätetega, mis reguleerivad muudatusettepanekute esitamist täiskogu istungil; organisatsioonilisest vaatenurgast tuleks uuesti määratleda muudatusettepanekute ja parlamentaarsete küsimuste esitamise kord;
Takes note of the legal and organisational problems linked to the introduction of a system of electronic signatures: from a legal viewpoint clarification would be required as to how to reconcile the project with the provisions of the Rules of Procedure governing the tabling of amendments in plenary; from an organisational viewpoint arrangements for tabling amendments and parliamentary questions would have to be redefined;
küsib, kuidas peasekretär kavatseb rakendada paremat õigusloomet käsitlevat institutsioonidevahelist kokkulepet;
Asks how the Secretary-General intends to implement the Interinstitutional Agreement on Better Lawmaking;
tuletab meelde, et distsiplinaarnõukogu on lõpetanud oma töö 1982. aastal kassaseisu ja asjaomaste maksedokumentide vahelise erinevuse (summas 4 136 125 Belgia franki) eest vastutuse väljaselgitamisel; palub peasekretäril teavitada eelarvekontrolli komisjoni distsiplinaarmenetluste tulemustest ja ka sellest, kas nimetatud summa koos intressidega on sisse nõutud.
Recalls that the Disciplinary Board has completed its work on allocating responsibility in connection with the discrepancy of BEF 4 136 125 between the cash situation and the corresponding amounts in 1982; asks the Secretary-General to inform the Committee on Budgetary Control about the outcome of the disciplinary proceedings and also whether the amount, including interests, was recovered.
Euroopa Parlamendi 24. aprilli 2007. aasta otsus Euroopa Liidu 2005. eelarveaasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta, II jagu – nõukogu ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
European Parliament decision of 24 April 2007 on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2005, Section II – Council ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
võttes arvesse Euroopa ühenduste 2005. eelarveaasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet – I köide ( C6–0466/2006 ) ELT C 264, 31.10.2006, lk 1.
having regard to the final annual accounts of the European Communities for the financial year 2005 – Volume I ( C6-0466/2006 ) OJ C 264, 31.10.2006, p.1.
võttes arvesse nõukogu aastaaruannet eelarve täitmisele heakskiitu andvale asutusele 2005. eelarveaastal läbi viidud siseauditite kohta;
having regard to the Council's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2005,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ja teiste asjaomaste komisjonide arvamusi ( A6-0108/2007 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0108/2007 ),
annab heakskiidu nõukogu peasekretäri tegevusele nõukogu 2005. eelarveaasta eelarve täitmisel;
Grants the Council's Secretary-General discharge for implementation of the Council budget for the financial year 2005;
teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev otsus ja selle lahutamatuks osaks olev resolutsioon nõukogule, komisjonile, Euroopa Kohtule, kontrollikojale ja Euroopa Investeerimispangale ning liikmesriikide riiklikele ja piirkondlikele auditeerimisasutustele ning korraldada nende avaldamine Euroopa Liidu Teatajas (L-seeria).
Instructs its President to forward this decision and the resolution that forms an integral part of it to the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors and the European Investment Bank, and to the national and regional audit institutions of the Member States, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Euroopa Parlamendi 24. aprilli 2007. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Liidu 2005. eelarveaasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa, II jagu – nõukogu ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
European Parliament resolution of 24 April 2007 with observations forming an integral part of the decision on the discharge for the implementation of the European Union general budget for the financial year 2005, Section II – Council ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
võttes arvesse nõukogu aastaaruannet eelarve täitmisele heakskiitu andvale asutusele 2005. aastal läbi viidud siseauditite kohta;
having regard to the Council's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2005,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A6-0108/2007 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0108/2007 ),
märgib, et 2005. aastal oli nõukogu kasutada kulukohustuste assigneeringuid 588 182 640,52 euro ulatuses, millest kasutati 96,69%;
Notes that in 2005 the Council had available commitment appropriations amounting to a total of EUR 588 182 640,52 with a utilisation rate of 96,69 %;
märgib, et pärast tekkepõhise raamatupidamise kasutuselevõtmist 1. jaanuarist 2005 ilmneb nõukogu raamatupidamisaruannetest positiivne majandustulemus summas 19 386 891 40 eurot ning varade ja kohustuste identsed summad (398 520 004 03 eurot);
Notes that following the introduction of accrual accounting with effect from 1 January 2005 the Council's financial statements disclose a positive economic out-turn of EUR 19 386 891,40 and identical amounts (EUR 398 520 004,03) of assets and liabilities;
avaldab kahetsust, et erinevalt teistest institutsioonidest ei esita nõukogu Euroopa Parlamendile iga-aastast tegevusaruannet, viidates 1970. aasta suulisele kokkuleppele (otsus on jäädvustatud nõukogu 22. aprilli 1970. aasta kohtumise protokollis) ja vastavate nõuete puudumisele finantsmääruses; kutsub nõukogu üles kaaluma otsuse mitte avaldada tegevusaruannet muutmist, et olla usaldusväärsem üldsuse ja maksumaksjate ees;
Regrets that unlike other institutions the Council does not submit an annual activity report to the European Parliament, citing the Gentlemen's Agreement of 1970 (Resolution recorded in the minutes of the Council meeting of 22 April 1970) and the absence of any corresponding requirement in the Financial Regulation; calls on the Council to reconsider the decision not to publish an activity report in order to be more accountable to the general public and taxpayers;
juhib tähelepanu kontrollikoja järeldusele (punkt 10.11), et ehkki nõukogu reformitud süsteem nõukogu liikmete delegaatide reisikulude hüvitamiseks on halduskoormat oluliselt vähendanud, ei kontrollitud enne 2005. eelarveaasta juuli väljamaksete tegemist piisavalt liikmesriikide aruannete tõelevastavust;
Points to the European Court of Auditors' (ECA) finding (paragraph 10.11) that, while the Council's reformed system for reimbursing the travel expenses of delegates of Council Members has greatly reduced the administrative burden, there were insufficient checks on the validity of Member States' statements before payment of the July 2005 instalment;
märgib siseaudiitori aastaaruande põhjal, et nõukogu delegaatide lähetuskulude osas rõhutab siseaudiitor suurema läbipaistvuse vajadust seoses kohtumiste ja hüvitatavate kulude nõuetelevastavusega ning soovitab moodustada nimetatud küsimuste käsitlemiseks töörühma;
Notes from the annual report of the internal auditor that, regarding Council delegates' mission expenses, the internal auditor stresses the need for more transparency as to the eligibility of meetings and refundable expenses and recommends the setting-up of a working group to look at such matters;
võtab teadmiseks nõukogu vastuse kontrollikojale, et lähtudes nõukogu siseauditi talituse aruandest nõukogu liikmete delegaatide reisikulude uue süsteemi toimimise kohta aasta pärast selle kehtestamist 2004. aastal, tegeleb nõukogu sekretariaat praegu süsteemi läbivaatamisega; märgib, et iga delegatsioon saab nüüd nõukogu sekretariaadilt ülemmääraga piiratud eelarve;
Takes note of the Council's reply to the ECA that on the basis of a report of the Council's Internal Audit Service on the functioning of the new system of travel expenses of delegates of Council Members one year after its introduction in 2004, the Council Secretariat is currently reviewing the system; notes that each delegation now receives from the Council Secretariat a limited budget with a ceiling;
tuletab meelde, et nõukogu sekretariaat keeldus ametlikult vastamast kõigile institutsioonidele (sealhulgas Euroopa Parlamendile) edastatud küsimustikule seoses ametiautode kasutamisega, võttes arvesse ülalviidatud suulise kokkuleppe tingimusi;
Recalls that the Council Secretariat was unwilling to reply officially to a questionnaire to all the institutions (including the European Parliament) concerning the use of official cars having regard to the terms of the abovementioned Gentlemen's Agreement;
juhib tähelepanu sellele, et ülalviidatud suulise kokkuleppega nähakse seoses Euroopa Parlamenti käsitleva eelarvejaoga ette, et
Points out that the abovementioned Gentlemen's Agreement provides, as regards the section of the budget concerning the European Parliament, that
"nõukogu kohustub mitte tegema muudatusi Euroopa Parlamendi kulude eelarvestuses.
"[t]he Council undertakes to make no amendments to the estimate of expenditure of the European Parliament.
See kohustus on siduv üksnes niivõrd, kui kõnealune kuluprognoos ei ole vastuolus ühenduse eraldistega, eelkõige seoses ametnike personalieeskirjade ja ühenduste muude teenistujate teenistustingimustega ning asutuste asukohaga";
This undertaking shall only be binding in so far as this estimate of expenditure does not conflict with Community provisions, in particular with regard to the Staff Regulations of Officials and Conditions of Employment of Other Servants, and to the seat of the institutions";
arvab, et suulise kokkuleppe iga ning kasutatud sõnade ja neile omistatava tähenduse või tõlgenduse olulist lahknevust silmas pidades võib suuline kokkulepe läbivaatamist vajada;
Considers that in view of its age and the substantial shortfall between words used and the meaning or interpretation which is attributed to them, the Gentlemen's Agreement may be in need of revision;
usub, et praegust kompromissi, mis seisneb mitteametlikus dialoogis nõukogu ning pädeva parlamendikomisjoni esimehe ja raportööri vahel, tuleks laiendada, kaasates sellesse ühe liikme igast fraktsioonist; teeb oma pädevale parlamendikomisjonile ülesandeks alustada nõukoguga läbirääkimisi, et kehtestada enne järgmist eelarve täitmise aruande kinnitamismenetlust mitteametliku dialoogi läbivaadatud kord;
Believes that the current compromise consisting in an informal dialogue between the Council and the competent committee's chairman and rapporteur should be widened so as to include a Member from each political group; instructs its competent committee to begin negotiations with the Council with a view to putting revised arrangements for informal dialogue in place in time for the next discharge procedure;
täheldab, et oma eriaruandes nr 9/2006 leidis kontrollikoda, et 2005. aastal oli ühe lehekülje tõlkimise maksumus nõukogus 276 eurot (võrreldes 194 euroga komisjonis ja 119 euroga Euroopa Parlamendis); märgib, et nimetatud erinevust saab osaliselt seletada asjaoluga, et nõukogu sekretariaadil on õnnestunud vähendada tõlkimisele saadetavate dokumentide arvu ja pikkust ning koostada põhidokumentide loetelu ning et aja jooksul kavatseb nõukogu tõlkepersonali arvu oluliselt vähendada;
Observes that in its special report No 9/2006 the ECA found that in 2005 the cost per page of translation at the Council was EUR 276 (as against EUR 194 at the Commission and EUR 119 at the European Parliament); notes that this difference is partly explained by the Council Secretariat's success in reducing the number and length of documents sent for translation and establishing a list of core documents and that in due course the Council plans to reduce the number of translation staff substantially;
punktiga 42, et ÜVJP tegevuskulusid ei esineks nõukogu eelarves; jätab endale õiguse astuda vajalikke samme, kui kokkulepet rikutakse.
, no operating CFSP expenditure appears in the Council's budget; reserves the right to take the necessary steps, where appropriate, if the agreement is infringed.