natgillin/translations-raw huggingface dataset:
võtab ühtlasi teadmiseks, et kontrollikoja hinnangul peaks transpordi ja energeetika peadirektoraat võtma täiendavaid meetmeid, et saavutada oma auditeerimiseesmärk, mis on 20% projektidest ja 35% projektide kogukuludest, määratlema kuluaruannete näidised ja tegema auditeerimise eesmärgil vahet uuringute ja tööde vahel;
Notes also that in the Court's view DG TREN should take further action to reach its audit target of 20 % of projects and 35 % of total project costs, define model costs statements and distinguish between studies and works for audit purposes;
tervitab asjaolu, et pärast kontrollikoja märkusi eelmistes aastaaruannetes võeti 2004. aastal vastu uus komisjoni näidisleping, mis määratleb täpsemalt abikõlblikud ja abikõlbmatud kulud;
Welcomes the fact that, following the Court's remarks in its previous annual reports, a new model Commission decision was adopted in 2004 which gives a tighter definition of eligible and ineligible costs;
tunneb muret selle pärast, et kui transpordiohutusele eraldatud kulukohustuste assigneeringutest kasutati 93%, siis maksete assigneeringutest kasutati üksnes 60%;
Is concerned that while 93 % of commitment appropriations for transport safety were used, only 60 % of the payment appropriations were deployed;
väljendab pettumust, et reisijate õiguste kaitseks ettenähtud kulukohustustest kasutati üksnes 25% ja maksete assigneeringutest 11%;
Expresses its disappointment that only 25 % of commitments and 11 % of payments available for protecting passengers' rights were used;
märgib, et veel üks madala teostamise tasemega valdkond on Marco Polo maksete assigneeringud, mille põhjused ei ole ühenduse kontrolli all ja tõepoolset jäi suur hulk ettemakseid tegemata, kuna mõned projektid ei olnud valmis andma nõutavat pangatagatist või kasutasid valesid pangatagatise vorme;
Notes that another area where implementation has been low is Marco Polo payment appropriations, and this for reasons outside the control of the Community, and that a number of advance payments were not executed because some projects were not ready to deliver the required bank guarantee or used the wrong bank guarantee forms;
märgib väga rahulolevalt, et olulise üleeuroopalise transpordivõrgu (TEN-T) eelarvepunkti jaoks ette nähtud kulukohustuste assigneeringutest on kasutatud 100% ja maksete assigneeringutest 95,82%, mis näitab, et selle eelarvepunkti assigneeringuid peab tulevikus kindlasti suurendama;
Notes with great satisfaction that, of the appropriations available for the important TEN-T budget item, 100% of commitments and 95,82% of payments have been taken up, showing that it is essential to increase the appropriations for this item in future;
toetab kontrollikoja aastaaruande 6. peatükis sisepoliitika osas esitatud soovitusi seoses vajadusega vähendada vigade ohtu, arvestades eelkõige ELi hariduse, kultuuri, noorte ja meedia programmi raames antavate toetuste saajaid iseloomustavaid eripärasusi;
Endorses the recommendations made by the Court in Chapter 6 of its annual report on internal policies concerning the need to reduce the risk of errors, particularly in the light of the specificities characterising beneficiaries of grants within EU programmes on education, culture, youth and the media;
tervitab komisjoni vastuseid jätkata jõupingutusi sisekontrollisüsteemi parandamiseks, rakendades selleks ühtse sisekontrolli loomiseks vajaliku raamistiku tegevuskava käsitlevas teatises esitatud meetmeid;
Welcomes the replies provided by the Commission to continue its efforts to improve its internal control systems by implementing the actions provided for in the above mentioned communication on a roadmap to an integrated internal control framework;
rõhutab protseduuriliste raskuste ja toetuste saajate ette seoses projektide haldamisega kerkivate kitsaskohtade esile tõstmise olulisust komisjoni jaoks; kutsub komisjoni vastavaid teenistusi üles töötama välja lahendused ning tegema seda õpetlikus vormis, mis on määratud toetuse saajatele, kelle hulgas tuleb asjaomaseid tulemusi levitada, samuti kasutada neid sisemenetluste parandamiseks;
Underlines the importance that the Commission capitalise on the procedural difficulties and bottlenecks in the management of projects encountered by beneficiaries of grants; invites the relevant Commission services to identify solutions and present them in the form of lessons to be learnt by and disseminated among beneficiaries, as well as to be used for improving inputs for internal procedures;
rõhutab mitmekeelsusel põhinevate menetluste edendamise tähtsust seoses kodanikele ja potentsiaalsetele ELi programmidest toetuse saajatele suunatud projektikonkurssidega;
Emphasises the importance of strengthening multi-lingual procedures in relation to calls for proposals addressed to citizens and potential beneficiaries of EU programmes;
märgib ära pressi ja teabe jaoks ette nähtud oluliste eelarveridade vahendite kasutamise ebapiisava määra ja on arvamusel, et see õõnestab tõhusat kommunikatsioonipoliitikat, mis peegeldaks adekvaatselt liidu tulevikku käsitleva arutelu praegusi vajadusi;
Notes the low implementation rate of some key press and communication-related budget lines and considers that this undermines any effective communication policy capable of adequately reflecting the current need for debate about the future of the Union;
märgib, et 2004. aasta oli laienemise aasta ning eelarve põhiline prioriteet oli kümne uue liikmesriigi integratsiooniprotsessi lihtsustamine;
Notes that 2004 was the year of enlargement, and the main priority for the budget was to proactively ease the process of integration of the ten new Member States;
avaldab kahetsust tõsiasja üle, et täitmise aruanne ei anna piisavalt teavet selle kohta, kuidas eelarve on eelmainitud prioriteedi saavutanud, eriti seoses naiste võrdsete võimalustega laienenud liidus;
Regrets the fact that the discharge report does not give enough relevant information as to how the budget has achieved this priority, especially as regards equal opportunities for women in the enlarged Union;
tuletab komisjonile meelde, et Nice'i lepingu sätete kohaselt tuleb paljusid ühenduse poliitikavaldkondi ja meetmeid vaadelda võrdsete võimaluste aspektist lähtudes;
Reminds the Commission that the provisions of the Treaty of Nice imply that a very broad range of Community policies and measures have to be looked at from the point of view of equal opportunities;
esitatud nõudmist komisjonile ning avaldab kahetsust, et täitmise aruanne ei võimalda hinnata eelarve mõju soolise võrdõiguslikkuse aspektist; avaldab kahetsust, et puuduvad andmed soolise võrdõiguslikkuse edendamiseks eraldatud vahendite kohta erinevate eelarveridade lõikes;
and regrets that the discharge report does not give it the possibility to assess the impact of the budget from a gender perspective; regrets the lack of budgetary data concerning funding allocated to the promotion of gender equality in the context of different budget lines;
nõuab, et igas täitmise aruandes sisalduks asjakohane teave soolise võrdõiguslikkuse süvalaiendamise kohta; avaldab kahetsust, et komisjon ei ole seda teavet esitanud; kordab oma nõudmist soospetsiifiliste andmete esitamise kohta eelarve täitmise aruandes;
Demands that relevant information on gender mainstreaming policies be included in every discharge report; regrets that the Commission has not delivered this information; repeats its demand for gender-specific data in the discharge reports;
tervitab edusamme 2004. aasta eelarve täitmisel kõikide eesmärkide ja struktuurifondide programmitöö perioodi osas, mis väljendub maksete täitmise 99% määras ning on oluliselt kõrgem kui 2003. aastal (89%);
Welcomes the progress achieved in the implementation of the 2004 budget with regard to all the objectives and the programming period for the Structural Funds, which translates into a payment implementation rate of 99 %, well above that achieved in 2003 (89%);
märgib programmi "Daphne" maksete täitmise madalat määra, tunnustades samas komisjoni põhjendust, mis puudutab programmi raames toetatavate projektide kõrgete kvaliteedinõuete säilitamist;
Notes the low payment implementation rate as regards the "Daphne" programme while accepting the Commission's reasoning regarding maintaining high quality standards for the projects supported by the programme;
palub liikmesriikidel, komisjonil ja komisjoni asjaomastel peadirektoraatidel teha tõhusat koostööd ning järgida heas usus tegutsemise ja usaldusväärse finantsjuhtimise reegleid, et tagada kulukohustuste assigneeringute nõuetekohane täitmine, eriti struktuurifondide osas;
Calls on the Member States, the Commission and the Commission's Directorates-General concerned to collaborate effectively and in keeping with the rules of good faith and sound financial management with a view to the proper implementation of appropriations committed, particularly as regards Structural Funds;
palub komisjonil seoses ebakindlusega erinevates ühenduse programmides osalemist käsitlevate ettepanekute vastuvõtmise osas võtta praktilisi meetmeid selle protsessi lihtsustamiseks ja ettepanekute esitamisega seotud kulude vähendamiseks;
Calls on the Commission, in view of the uncertainty that exists regarding the acceptance of proposals to participate in the different Community programmes, to take practical measures aimed at making the process easier and at reducing the expenditure incurred during submission of such proposals;
177 tervitab asjaolu, et eelarve täitmisel vabadusel, turvalisusel ja õigusel rajaneva ala suhtes on tehtud mõningaid edusamme; taunib väga aga maksete teostamise endiselt väga madalat taset (kontrollikoja andmeil 83,8%, võrreldes 2003. aasta 68%ga), mis viib täitmata kulukohustuste märkimisväärsele suurenemisele (160 000 000 eurolt 238 000 000 euroni); kutsub õigus-, vabadus- ja turvalisusküsimuste peadirektoraati üles eelarve täitmist täiustama ja täitmata kulukohustusi vähendama;
Welcomes the fact that some progress has been made in the implementation of the budget for an area of freedom, security and justice; deeply deplores, however, the still very low level of implementation of payments (83,8% according to the Court, in comparison to 68% in 2003), which leads to a considerable increase of outstanding commitments (reste à liquider - RAL) from EUR 160 000 000 to 238 000 000; calls on the Directorate-General Justice, Freedom and Security further to improve the implementation of the budget and to reduce RAL;
kahetseb, et kontrollikoda oli aruandes 2004. eelarveaasta kohta sunnitud kordama oma muret pagulaste fondi rakendamise pärast liikmesriikides ja eriti kontrollisüsteemide nõrkuse pärast; rõhutab, et liikmesriigid peavad kehtestama piisavad kontrollimehhanismid, tagamaks uute finantsperspektiivide programmide asjakohast rakendamist halduskoostöö raames; kutsub komisjoni üles liikmesriikide ametnikele seoses uute programmidega õigeaegselt asjakohast koolitust korraldama;
Regrets that the Court in its annual report had to repeat its concerns about the implementation of the Refugee Fund by Member States and in particular the weaknesses of control systems; stresses that adequate control mechanisms by the Member States need to be put in place to ensure proper implementation of the programmes within the new financial perspective by shared management; calls on the Commission to provide appropriate training for Member States' officials in time for the new programmes;
kahetseb, et komisjon ei ole ikka veel Eurojusti finantsmäärust heaks kiitnud;
Regrets that the financial regulation of Eurojust has still not been approved by the Commission;
palub komisjonil kooskõlas kontrollikoja soovitusega koos ÜRO asutustega selgeks teha kontrollikoja juurdepääsuõiguse nimetatud asutuste poolt juhitavatele projektidele, et kontrollikoda saaks viia läbi vajaliku kohapealse kontrolli;
Requests that the Commission, in line with the Court's recommendation, clarify with the UN agencies the Court's right of access to projects managed by such agencies in order to enable the Court to carry out the necessary on-the-spot checks;
palub, et komisjon teavitaks Euroopa Parlamendi pädevat komisjoni, millal ja miks ta rahastab olulises mahus ÜRO asutuste tegevust;
Requests that the Commission inform its competent committee when and why it contributes in a substantial way to UN agencies;
palub, et kontrollikoda annaks aru, kuidas ELi panust saab ÜRO tegevuses ka edaspidi identifitseerida ja millised on ÜRO kaudu rahastamise eelised võrreldes komisjoni tegevuse rahastamisega välissuhete valdkonnas;
Requests that the Court report on how EU contributions can retain their own identity in the UN family and requests that the Court report on the advantages of financing actions through the UN instead of through the Commission's actions in the field of external relations;
väljendab muret seoses kontrollikoja märkustega, mis puudutavad projekte rakendavaid organisatsioone; st puudusi nende sisekontrollis ja suhteliselt palju tehingutega seotud vigu; palub EuropeAid'il pöörata oma üldistes riskihinnangutes erilist tähelepanu rakendustasandile ja tihendada rakendusorganisatsioonide auditeerimist;
Expresses its concerns as regards the Court's observations on the project implementing organisations, namely weaknesses in internal controls and a considerable number of errors in transactions; calls on EuropeAid to pay particular attention to the implementing level in its overall risk assessment and to intensify its audits of implementing organisations;
palub komisjonil tagada, et kogu auditeid puudutav teave, mis hõlmab ka delegatsioonide ja rakendusorganisatsioonide tellitud auditeid, sisestataks EuropeAid'i finantsteabe süsteemi CRIS, ühendades selle seeläbi vastava projektijärelevalve teabega ning tehes selle peakorteri talitustele kättesaadavaks; tervitab komisjoni valmisolekut seda ettepanekut kaaluda, nõuab aga tungivalt, et komisjon kontrollikoja soovitust võimalikult peatselt rakendaks;
Asks the Commission to ensure that information on all audits, including those contracted by delegations and implementing organisations, is introduced in EuropeAid's CRIS financial information system, thereby linking it to the respective project monitoring information and making it available for the headquarters' services; welcomes the Commission's willingness to examine this proposal but urges however the Commission to implement this recommendation of the Court as soon as possible;
185 tunnustades, et EuropeAid arvestab Euroopa Parlamendi suurema läbipaistvuse nõudega ja toetades täielikult vajadust parema kontrollisüsteemi järgi, avaldab siiski kahetsust selle üle, et uued menetlused on tunduvalt keerukamad, kohmakad ja nende rakendamine võtab liiga kaua aega; juhib tähelepanu tõelise lihtsustamise vajalikkusele, kaotamata samal ajal silmist algset eesmärki; tervitab sellega seoses EuropeAid'i otsust lihtsustada 1. veebruarist 2006. aastast talle esitatud taotluste hindamismenetlust, eesmärgiga vähendada taotluse esitanud organisatsioonide kohustust esitada täiendavaid dokumente ja abikõlblikkuse tagatisi;
Regrets, while recognising that EuropeAid has reacted to its request for greater transparency and fully supporting the need for a better system of checks, the vastly increased complexity of the new procedures, which are cumbersome and take far too long to implement; points out the need for real simplification, while not losing sight of the original objective; welcomes, therefore, the decision by EuropeAid to simplify as from 1 February 2006 the procedure for evaluating proposals submitted to it, in order to reduce the burden on applicant organisations of producing supporting documentation and guarantees of eligibility;
nõuab, et nii programmi kvaliteet kui ka kulukohustuste ja väljamaksete määrad omaksid võrdset tähtsust;
Insists that equal emphasis be placed on both programme quality and commitment and disbursement rates;
palub komisjonil teavitada Euroopa Parlamendi pädevat komisjoni oma praegustest konkreetsetest meetmetest ja tulevikuplaanidest projektide rakendamise ja rahastamisega seonduvate olemuslike riskide vähendamiseks korruptsioonile eriti altis nõrga kontrolli ja tasakaalu ning valitsemisstruktuuridega keskkonnas; hindaks ühtlasi väga komisjoni seisukohta, kas ja millisel määral on sellest tulenevad riskid asutamislepingu sätete kohaselt juhitavad;
Invites the Commission to inform its competent committee on its current concrete measures and future plans to reduce the risks of implementing and funding projects in a notably highly corruption-prone environment with feeble checks and balances and governance structures; would also appreciate the Commission's view on whether and to what degree the resulting risks are manageable under the provisions of the Treaty;
kordab oma arvamust, et hajutamisega kaasnevaid märkimisväärseid lisakulutusi peavad õigustama käegakatsutavad tulemused; tervitab seetõttu kontrollikoja hinnangut selle kohta, kuidas hajutamine on toiminud delegatsioonides, mida nõuti 2002. eelarveaasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitlevas väliskomisjoni arvamuses; võtab siiski teadmiseks kontrollikoja väite, et "mõned probleemsed valdkonnad" planeerimisprotsessis "vajavad edasist tähelepanu";
Reiterates its view that the considerable additional costs entailed by deconcentration need to be justified by tangible results; as such, welcomes the Court's evaluation of how effectively deconcentration has been working in the delegations, as called for by Parliament's Committee on Foreign Affairs in its opinion on the 2002 discharge; notes, however, the Court's assertion that "some problem areas" in the planning process "need further attention";
tunnistab raskusi seoses iga üksiku abiandja tulemustest teavitamisega mitme abiandjaga keskkonnas; taunib siiski komisjoni kavatsust minna üle arengupoliitika tulemusepõhisele lähenemisviisile ilma aastatuhande peamiste arengueesmärkide osas ühenduse koostöö tulemuste mõõtmise metoodika loomiseta;
Recognises the difficulty of reporting a single donor's results in a multi-donor environment; deplores, however, the Commission's intention to move to a "results-based approach" to development policy without establishing a methodology to measure the specific results of Community cooperation against the key objectives of the Millennium Development Goals (MDGs);
nõustub kontrollikojaga, et on olemas vajadus objektiivsete, kasulike ja kõikehõlmavate abi tulemuste mõõtmise näitajate järele (Eriraport nr 4/2005, lõige 63); usub, et need näitajad kehtestatakse ajavahemikuks 2007–2013;
Agrees with the Court on the need for objective, useful and comprehensive indicators to measure the output of aid (Special Report No 4/2005, paragraph 63); trusts that these will be put in place for the period 2007-2013;
avaldab kahetsust, et avaldatu kohaselt moodustas komisjoni kogueraldis põhiharidusele ja esmasele tervishoiule 2004. aastal ainult 4,98%, mis oli oluliselt väiksem Euroopa Parlamendi seatud 20% eesmärgist; nõuab sisukat dialoogi komisjoniga selle arvnäitaja parandamise üle;
Regrets that the Commission's total reported allocation for basic education and basic health in 2004 was only 4,98%, which was far from meeting the 20% benchmark established by Parliament; calls for a meaningful dialogue with the Commission on how this figure may be improved;
nõuab, et järgmises riiklike strateegiadokumentide läbivaatamise etapis antaks suurem prioriteet aastatuhande arengueesmärkide peamistele tervishoiu ja hariduse valdkondadele;
Insists that greater priority be given to the main MDG sectors of health and education in the next round of Country Strategy Papers;
tervitab valdkonnaeelarve toetuse DEVE küsimustiku küsimuse 1.4 vastus.
Welcomes the identification of sector budget support Reply to question 1.4, DEVE questionnaire.
käsitamist hariduse ja tervishoiu rahastamise suurendamise vahendina; peab seda võimalust üldeelarve toetusest tõhusamaks, isegi juhul, kui see on seotud edusammudega nendes valdkondades;
as a means of increasing the level of financing for education and health; considers this option more effective than general budget support, even when linked to progress in these sectors;
hindab komisjoni panust avaliku sektori kulutuste ja finantsvastutuse programmi (PEFA), mis aitab vähendada eelarvetoetuse siseriske; märgib siiski kontrollikoja uurimise tulemust, mille kohaselt koostöötalituse EuropeAid ja arengu peadirektoraadi vaheline avaliku finantsjuhtimise jagatud vastutus "toimib ainult tänu headele isikutevahelistele suhetele" (Eriraport nr 2/2005, lõige 65);
Appreciates the Commission's contribution to the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) programme, which is helping to reduce the inherent risks of budget support; notes, however, the finding of the Court that the shared responsibility for public finance management between the EuropeAid Cooperation Office and the Development Directorate-General "only works because of good interpersonal relations" (Special Report No 2/2005, paragraph 65);
õnnitleb komisjoni kulukohustuste ja maksete iga-aastase suurendamise puhul alates välisabi juhtimise reformist ning EuropeAid'i ümberkorraldamise puhul, et toetada paremini hajutatud delegatsioone; jagab komisjoni muret DEVE küsimustiku küsimuse 5.2 vastus.
Congratulates the Commission on increasing both commitment and payment levels each year since the reform of the management of external assistance and for reorganising EuropeAid to provide better support to deconcentrated delegations; shares the Commission's concern Reply to question 5.2, DEVE questionnaire.
seoses pädevate isikute õigeaegse kättesaadavusega delegatsioonides, eriti rahanduse, lepingute ja auditi valdkondades;
over the timely availability of competent staff in delegations, especially in relation to finance, contracts and audit;
tervitab iga 10 000 000 euro haldamisega tegelevate töötajate keskmise arvu suurenemist 4,1-lt 1999. aastal 4,8-ni 2004. aastal; avaldab kahetsust, et see arvnäitaja jääb oluliselt alla Euroopa abiandjate keskmise ning on praegu vähenemas;
Welcomes the increase in average staff per EUR 10 000 000 managed from 4.1 in 1999 to 4.8 in 2004; regrets that this figure remains well below the average for European donors and is now falling;
kutsub komisjoni üles tagama Bulgaaria ja Rumeenia haldussuutlikkuse suurendamist arengupoliitika valdkonnas enne nende ühinemist ELiga.
Calls on the Commission to ensure that administrative capacity for development policy in Bulgaria and Romania is strengthened before they accede to the EU;
Eriraport nr 10/2004 EÜ välisabi korraldamise üleandmise kohta komisjoni delegatsioonidele
Special Report No 10/2004 concerning the Devolution of EC external aid management to the Commission delegations
palub komisjonil parandada oma kulunäitajaid ning kiirendada abi andmise kiiruse- ja kvaliteedinäitajate väljatöötamist, mis võimaldab paremini hinnata üleandmisprotsessi kulusid ja eeliseid;
Calls on the Commission to improve its cost indicators and speed up its work on the development of indicators on the speed and quality of aid delivery, in order to allow a better assessment of the costs and benefits of the devolution process;
julgustab komisjoni veelgi parandama peakorteri poolt delegatsioonidele antava toe kvaliteeti;
Encourages the Commission further to improve the quality of support provided by headquarters to the delegations;
julgustab komisjoni jätkama jõupingutusi töökohtade täitmise tagamiseks nii peakorteris kui delegatsioonides ja tihendama koolitustegevust;
Encourages the Commission to continue its efforts to ensure that staffing needs both at headquarters and in the delegations are met, and to further enhance training;
nõuab tungivalt, et komisjon peaks püüdma aktiivsemalt vähendada väljaspool delegatsioone tekkivaid viivitusi projektide elluviimisel;
Urges the Commission to increase its efforts to try to reduce delays in project implementation which occur outside the delegations;
tervitab komisjoni astutud samme rahastamise ja lepingute sõlmimise korra lihtsustamisel ning ühtlustamisel;
Welcomes the steps taken by the Commission to simplify and harmonise financial and contractual procedures;
rõhutab, et delegatsioonides sisse viidud 24 sisekontrolli standardit tuleb tõhusalt kohaldada;
Stresses that the 24 internal control standards in place in the delegations must be applied effectively;