natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Alates 1982. aastast on töötanud 50 Hispaania ja 22 välisriigi ülikoolis, sealhulgas Harvardis, Sorbonne´is, Heidelbergis, Kielis, Berliini Tehnikaülikoolis, Brüsseli Vabas Ülikoolis, Kölni, Rooma ja Lyoni Lumière ülikoolis.
Carried out since 1982 in 50 universities in Spain and 22 in other countries, including Harvard, the Sorbonne, Heidelberg, Kiel, Berlin Technical University, Brussels Free University, Cologne, Rome and Lumière University, Lyon.
On kirjutanud 42 raamatut ja üle 300 publikatsiooni, mis on avaldatud kõige mainekamates tehnika- ja erialastes ajakirjades.
Author of 42 books and over 300 publications, which have appeared in the most prestigious technical and professional publications.
Perekonnaettevõtluse instituudi (Instituto de la Empresa Familiar) direktor.
Academic director of the Instituto de la Empresa Familiar.
Hispaania rahvamajanduse liidu (Asociación Española de Economía Pública) juhatus.
Board of management of the Asociación Española de Economía Pública.
Majandusuuringute ühingu (Sociedad de Estudios Económicos) juhatus.
Board of management of the Sociedad de Estudios Económicos.
Hispaania äriühingute juhtide liidu sihtasutuse (Fundación de la Asociación Española de Directivos) juhatus.
Board of management of the Fundación de la Asociación Española de Directivos.
Hispaania finantsanalüütikute instituudi (Instituto Español de Analistas Financieros) juhatus.
Board of management of the Instituto Español de Analistas Financieros.
Erinevad nõukogud ja ühendused.
Various other councils and boards.
Rahvusvahelised asutused
International bodies
Euroopa Avaliku Valiku Ühing.
European Public Choice Society.
Euroopa Juhtimise Süvauuringute Instituut.
European Institute for Advanced Studies in Management.
Riigi Rahanduse Rahvusvaheline Instituut.
International Institute of Public Finance.
Euroopa Finantsanalüütikute Ühingute Liit.
European Federation of Financial Analysts Societies.
Euroopa Majandusühingute Keskliit.
Confederation of European Economic Associations
Rahvusvaheliste organisatsioonide nõustamine
Consultancies for international organisations
Euroopa Liit (programmid ERASMUS, MINERVA ja Leonardo Da Vinci).
European Union (ERASMUS, MINERVA and Leonardo Da Vinci programmes).
Euroopa Julgeoleku- ja Koostööorganisatsioon.
Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE).
Ameerika Riikide Arengupank ja Rahvusvaheline Finantskorporatsioon.
Inter-American Development Bank and Inter-American Finance Corporation.
Euroopa Julgeoleku- ja Koostööorganisatsioon.
Organisation for Security and Cooperation in Europe.
Gaboni, Guinea-Bissau, Ekvatoriaal-Guinea, Egiptuse, Andorra, Albaania, Kosovo, Ecuadori, Colombia, Argentina, Tšiili, Dominikaani Vabariigi, Panama, Costa Rica, Vanuatu ja Uruguay valitsused.
Governments of Gabon, Guinea Bissau, Equatorial Guinea, Egypt, Andorra, Albania, Kosovo, Ecuador, Colombia, Argentina, Chile, Dominican Republic, Panama, Costa Rica, Vanuatu and Uruguay.
Ametialased kogemused
P rofes s ional experience
Riigi rahanduse valdkonnas töötasin alates 1981. aastast neljas Hispaania ülikoolis riigi rahanduse õppejõuna ning sain 1988. aastal professoriks ja 1993. aastal riigi rahanduse kateedri juhatajaks.
In public finance: University lecturer in public finance since 1981 at four Spanish universities, tenured lecturer since 1988 and professor of public finance since 1993.
Olen avaldanud üle 50 raamatu ning ligikaudu 400 muud publikatsiooni, sealhulgas ülikooli tasemele mõeldud riigi rahanduse käsiraamatu, mida kasutatakse õppevahendina Hispaanias õigusteaduse ja politoloogia teaduskondades.
I have published over 50 books and almost 400 other publications, including the University Manual of public finance, which is used as a reference text in law and political science faculties throughout Spain.
Alates 1987. aastast olen Riigi Rahanduse Rahvusvahelise Instituudi liige.
Member of the International Institute of Public Finance since 1987.
Aastal 2003 nimetati mind riigi rahanduse valdkonnas tehtud saavutuste eest kuningliku doktorite akadeemia (Real Instituto de Doctores) liikmeks.
Appointed permanent academician of the Real Instituto de Doctores in 2003 for achievements in the field of public finance.
Juhtimise valdkonnas olen töötanud mitmel ametikohal nii avalikus kui ka erasektoris ning olen olnud asutaja ja juhatuse liige arvukate institutsioonides, nagu Hispaania finantsanalüütikute instituut, ametlik audiitorite register, Hispaania majandusaudiitorite register, Hispaania rahvamajanduse ühing jt.
In the field of management I have held many posts in both the public and private sectors and have been a founder and member of the managing board of numerous bodies, among them the Spanish Institute of Financial Analysts, Official Register of Chartered Accountants, Federation of Accountants and Auditors, Spanish Public Accounting Association, etc.
Akadeemilises plaanis olen olnud Barcelona Ülikooli majandusteaduskonna nõukogu liige, Baleaaride Ülikooli majandusosakonna juhataja, Kataloonia Rahvusvahelise Ülikooli majandusteaduskonna dekaan ja Abat Oliba Ülikooli rektor.
In the academic sphere I have been a member of the governing board of the Economics Faculty of Barcelona University, director of the Economics Department of the University of the Balearic Islands, Dean of the Economic Science Faculty at the International University of Catalunya and rector of Abat Oliba University.
Alates 1987. aastast olen Hispaania majandusteadlaste liitude üldnõukogu majandusaudiitorite registri liige ning üks 1988. aastal asutatud raamatupidamis- ja auditiinstituudi juurde kuuluva ametliku audiitorite registri asutajaliikmetest.
In 1987 I became a member of the Federation of Accountants and Auditors of the Spanish General Council of Economists Associations and was one of the founding members of the Official Registry of Accounting Auditors, associated with the Institute of Accounting and Auditing, in 1988.
Aastatel 1998–2004 vastutasin Hispaania finantsanalüütikute instituudi juhatuses auditi eest.
Head of auditing on the managing board of the Spanish Institute of Financial Analysts, 1998 to 2004.
Seda teemat on väga raske üksikasjalikult käsitleda, aga teemade kaupa vastates ütleksin, et auditi ja finantsvaldkonnas on selleks ametliku audiitorite registri (Registro Oficial de Auditores de Cuentas) asutamine 1988. aastal, kuna see hõlmas kõnealase ametitegevuse ning auditeerimise reguleerimist Hispaanias ning auditialaste standardite ja tavade viimist rahvusvahelisele tasemele, ning Kataloonia finantsanalüüsi sihtasutuse (Fundación Catalana de Análisis Financiero) asutamine 1998. aastal, kuna see võimaldas koondada sõltumatu organisatsiooni alla kõik kutselised finantsanalüütikud, hõlbustades nende pidevat arengut ja enesetäiendamist ning tagades ametialaseks tegevuseks vajalikest põhimõtetest ja eetikanormidest kinnipidamise.
It is very hard to make a choice in this respect, but on a field by field basis I would say that in terms of auditing and financial matters, the creation in 1988 of the Official Registry of Accounting Auditors (Registro Oficial de Auditores de Cuentas), since this involved the regulation of the profession and of auditing activity in Spain, placing its rules and practices on the highest international footing, and the creation in 1998 of the Catalan Foundation for Financial Analysis (Fundación Catalana de Análisis Financiero), since this made it possible to bring all financial analysts together in a single independent organisation, promoting their ongoing professional development and improvement and ensuring the application of ethical principles and rules governing the proper exercise of the profession.
Akadeemilisest vaatepunktist lähtudes tooksin välja projekti volinikuna mitmel tasandil peetud poliitilised läbirääkimised, mille eesmärgiks oli 1997. aastal Kataloonia Rahvusvahelise Ülikooli (Universidad Internacional de Catalunya) ja 2003. aastal Abat Oliba Ülikooli (Universidad Abat Oliba) asutamist heaks kiitvate seaduste vastuvõtmine.
From an academic viewpoint, my participation in the multi-level political negotiation resulting in laws being passed authorising the creation of the Universidad Internacional de Catalunya in 1997 and the Universidad Abat Oliba in 2003, in the latter case as project commissioner.
Sellega seoses tõstaksin esile ka erinevate ülikoolieeskirjade standardite väljatöötamist ülikoolide nõukogu ja selle plenaarkomisjoni liikmena perioodil 2003–2007.
In connection with this, I would also highlight the drafting of several university regulations while I was a member of the Universities Council and its plenary committee, from 2003 to 2007.
Riigi rahanduse valdkonnas tõstaksin esile Hispaania autonoomsete piirkondade rahastamise süsteemi reformi käsitlevad lepingud aastatel 1996, 2000 ja 2004, mille juures osalesin Hispaania valitsuse ja Kataloonia valitsuse ühiskomitees, mille liige ma olin erinevate Hispaania ja Kataloonia valitsuste ametiaegadel aastatel 1996–2007.
In terms of public management, the agreements reforming the funding system for Spain's autonomous communities in 1996, 2000 and 2004, in which I participated as a member of the Spanish State and Catalan Government's Joint Committee on Valuations (Comisión Mixta de Valoraciones) between 1996 and 2007 under several different national and autonomous governments.
Samas valdkonnas tooksin välja ka eelarvevahendite eraldamist ning järelevalve ja kontrolli teostamist Hispaania ministeeriumitevahelise teadus- ja tehnoloogiakomisjoni teadusuuringute ja tehnoloogilise arengu riikliku kava (riiklik kava I+D) juhtkomitee liikmena aastatel 1997–2001.
In the same field, I would include the allocation of budget funds as well as monitoring and inspecting them, as a member of the management committee of the national scientific research and technological development plan (National R + D Plan) of the Spanish inter-ministerial committee on science and technology, between 1997 and 2001.
Asutamisleping us sätesta takse , et kontrollikoja liikmed peavad oma kohustuste täitmisel olema „täiesti sõltumatud”.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be 'completely independent' in the performance of their duties.
Kuidas kavatsete seda tingimust tulevaste kohustuste täitmisel täita?
How would you act on this obligation in the discharge of your prospective duties?
Minu arusaamise kohaselt nõuab kontrollikoja liikme kohustuste täitmine täielikku objektiivsust ja professionaalsust.
I understand that members of the Court of Auditors are required to show complete objectivity and professionalism in the performance of their duties.
Eriti oluliseks pean mis tahes riigi valitsuse või muu asutuse, üksuse või isiku juhiste järgimisest keeldumist.
In particular, I consider it essential that they should in no way accept any form of instruction from any national government or any other agency, body or person.
Tean, et kontrollikoda on võtnud vastu mitmeid sise-eeskirju ja -reegleid, et tagada range kinnipidamine oma liikmete sõltumatuse nõudest.
I know that the Court of Auditors has adopted a series of rules and internal procedures to ensure that the independence required of its members is strictly observed.
Luban nimetatud reeglitest äärmiselt täpselt kinni pidada.
I am committed to scrupulously abiding by these procedures.
Kutselise audiitorina tean, et INTOSAI ja IFACi eetikakoodeksid kehtestavad väga täpsed sõltumatuse nõuded, mille täitmine on kohustuslik kõigile kontrollikoja audiitoritele, sealhulgas kontrollikoja liikmetele.
Finally, as a member of the 'auditing profession', I am aware that the codes of ethics of INTOSAI and IFAC include highly specific and binding requirements concerning independence which all auditors at the Court of Auditors, including its members, must abide by.
Erinevate avalikus ja erasektoris läbi viidud juhtimisalaste tegevuste käigus on minu juhtimisülesannete täitmine leidnud täielikku heakskiitu nende üksuste poolt, kelle heaks ma töötasin.
During the course of a range of management duties previously carried out in both the public and private spheres, I have received full approval for my work from the bodies for which I have worked.
Kõrgharidusega seotud valdkonnas väljendus see ametikaja pikendamises nendes avalikes ülikoolides, kus ma töötasin.
In the specific sphere of university activity, this has been confirmed through the acceptance by the public universities by which I have been employed of my continuation in the posts held.
Minu ametikoha puhul Abat Oliba Ülikooli rektorina kiitsid ülikooli juhatus ja kolleegium minu juhtimisülesannete täitmise heaks ning tunnustuse märgina nimetati mind aurektoriks.
In the case of my position as vice-chancellor of Abat Oliba University-CEU, the university's governing board and trustees were satisfied with my management and showed their recognition by appointing me honorary vice-chancellor.
Kas Teil on äri- või finantshuvisid või muid kohustusi, mis võivad sattuda vastuollu Teie tulevase tööga?
Do you have any business or financial holdings , or any other co mmitments, which might conflict with your prospective duties?
Kui olete hetkel seotud mõne kohtumenetlusega, andke palun selle kohta lähemat teavet.
If you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Vastavalt minule teadaolevatele Euroopa Kontrollikoja ametlikele eeskirjadele ei ole minu äri- ja finantstegevus vastuolus kontrollikoja liikme kohustustega.
According to my understanding of the official rules governing the Court of Auditors of the EU, my current business and financial activities do not pose any conflict of interest with the duties required of a member of the Court.
Kui aga mis tahes juhul tuvastatakse vastuolu tekkimise võimalus, olen valmis nimetatud tegevused lõpetama vastavalt kontrollikoja kehtestatud reeglitele.
Should it in any event be considered that such a conflict might exist, I would be prepared to abandon such activities, in compliance with the procedures laid down by the Court.
Olen valmis avaldama kontrollikoja presidendile oma majanduslikud huvid ja kohustused ning need avalikustama.
I have no objection to making my economic interests and commitments known to the President of the Court or to their being made public.
Kuidas toimiksite tõsise eeskirjade rikkumise või koguni pettuse ja/või korruptsioonijuhtumi korral, millesse on segatud osapooled Teie päritoluliikmesriigist?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving persons in your Member State of origin?
Toimiksin sellise juhtumi korral täiesti sõltumatult ja objektiivselt, täpselt samamoodi nagu juhtumi korral, millesse on segatud isikud või institutsioonid mis tahes muust ELi liikmesriigist.
I would approach the case with complete independence and objectivity, exactly the same as if the persons or institutions involved were from any other EU country.
Teavitaksin viivitamatult kontrollikoja presidenti, edastaksin juhtumi Euroopa Pettusevastasele Ametile ning pööraksin juhtumile erilist tähelepanu viisil, mis välistab minu otsuste sõltumatuse kahtluse alla seadmise.
I would immediately inform the President of the Court and notify the Anti-Fraud Office, and would focus particular attention on the case to prevent my independence from being called into question.
Minu arusaamise kohaselt eeldab usaldusväärne finantsjuhtimine avaliku sektori asutustes kinnipidamist riigieelarvealastest põhimõtetest, eelkõige korrektsuse, seaduslikkuse, läbipaistvuse, mõjususe, säästlikkuse ja tõhususe põhimõttest avalike vahendite optimeerimisel.
I understand that good public service financial management calls for respect for and compliance with the basic principles of public budgeting, particularly with reference to the principles of regularity, legality, transparency, effectiveness, economy and efficiency in optimising public resources.
Praegune majanduslik olukord suurendab ehk veelgi vajadust kohaldada nimetatud põhimõtteid.
The current economic climate makes it all the more necessary to apply these principles.
Selles kontekstis tuleb majanduskriisi vaadelda kui võimalust parandada avaliku sektori asutuste finantsjuhtimist, et tagada kõigi kulutuste või investeeringute vastavus õigusnormidele, poliitiliste asutuste seatud eesmärkide saavutamine ja soodus mõju kodanikele.
In this sense, the economic crisis should be seen as an opportunity to make improvements to public service financial management, to ensure that all spending or investment meets the legal requirements, achieves the political authorities' intended objectives and has a positive impact on the general public.
Usaldusväärset avalikku finantsjuhtimist suunavatele eelnevatele põhimõtetele lisandub kulutuste vähendamine, säilitades samal ajal kodanikele pakutavate teenuste taseme ja kvaliteedi.
Reduction of costs while maintaining the quality of public service should also be seen as one of the guiding principles of a culture of good public financial management.
Asutamislepingu kohaselt aitab kontrollikoda parlamendil täita oma volitusi eelarve kontrollimisel.
Under the Treaty, the Court is required to assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Kontrollikoja tehnilist olemust arvestades pean selle põhiliseks missiooniks esitada parlamendile eelarvekontrollialaste volituste täitmiseks vajalikku informatsiooni vastavalt kehtivate õigusaktidega ette nähtud ülesannetele.
Given the technical nature of the Court, I see its fundamental mission as being to provide the necessary information for Parliament to be able to carry out its monitoring duties, as expressed in the tasks assigned to it under current rules.
Selleks peaksin kontrollikoja liikmena tagama selle, et kontrollikoja aruanded oleksid tõesed, objektiivsed, asjakohased, õigeaegselt esitatud ja parlamendile huvi pakkuvad.
As a member of the Court, it will be my duty to ensure that the reports submitted by the Court of Auditors are truthful, objective, pertinent, punctual and of use to Parliament.
Selleks et kontrollikoda saaks tegeleda parlamendile huvi pakkuvate valdkondadega, on piisav ja kvaliteetne teabevahetus äärmiselt oluline.
It is essential to maintain good communication, both quantitatively and qualitatively, so that the Court is able to work in fields which are of interest to Parliament.
Ühtlasi tuleb tagada sujuv teabevahetus eelarvekontrollikomisjoni raportööri või raportööridega.
It is important to ensure the fluidity of such communication and for it to extend to the relationship (as applicable) with the rapporteur or rapporteurs of the Committee on Budgetary Control.
Lühidalt öeldes peab kontrollikoda olema vajaliku teabe edastamiseks või taotlustele vastamiseks parlamendi käsutuses.
It is essential to be at Parliament's disposal when it comes to providing any necessary information or meeting any form of request.
Milline võiks olla Teie arvates tulemusauditi lisandväärtus ja kuidas tuleks selle tulemused juhtimisse kaasata?
What added value do you think performance auditing brings and how should the findings be incorporated in management procedures?
Leian, et tulemusauditi lisandväärtus on eelkõige parlamendi kontrollivolituste täitmise hõlbustamine ning soovituste andmine selle kohta, kuidas Euroopa Komisjon saaks juhtimist parandada.
I think that the added value of performance auditing basically lies in facilitating Parliament's monitoring role and providing recommendations for improving management by the Commission.
Tulemusaudit peaks seetõttu lähtuma mõjususe, tõhususe ja säästlikkuse põhimõtetest ning keskenduma praktikas täpse teabe pakkumisele Euroopa programmidesse investeeritud avalike vahendite mõju ja tulemuste kohta.
Performance audits should therefore be guided by the principles of effectiveness, efficiency and economy, focusing in practical terms on providing their users with precise information on the impact and results of public resources invested in European programmes.
Seatud eesmärkide täitmise määra ning selleks tehtud kulutuste vajalikkust tuleb adekvaatselt hinnata.
It is important to adequately take into account the degree of compliance with the agreed objectives and the necessity of the costs incurred.
Auditi tulemuste juhtimisse kaasamise osas tuleb kaaluda programmide juhtimise parandamiseks mõeldud soovituste väljatöötamist.
The inclusion of audit results in management procedures should be accompanied by the development of recommendations designed to improve programme management.
Tuleb lähtuda sellest, et Euroopa Liidu eelarvevahendid tulevad liikmesriikidelt, mis seob mis tahes auditeerimisprotsessi automaatselt nii liikmesriikide parlamentidega kui ka liikmesriikide kontrolliasutustega (enamasti riiklike kontrollikodadega).
We need to take as our starting point the fact that the EU's budget resources come from the Member States, which means that national parliaments and national auditing bodies (usually the national courts of auditors) are automatically implicated in any auditing process.
Samuti tuleb arvestada sellega, et olulise osa (ligi 80%) Euroopa programmide kulutustest teevad liikmesriikide asutused.
It should also be borne in mind that a substantial part of spending on European programmes (over 80%) is carried out by national authorities.
Seetõttu on äärmiselt tähtis saada võimalikult palju teavet liikmesriikide kontrolliasutuste tegevuse kohta.
This makes it extremely important to gather as much information as possible about the activities of the national courts.
Üks meede, mis võiks aidata tugevdada kõigi kõnealuste asutuste vahelist koostööd, on Euroopa Liidu kontrolliasutuste presidentide kontaktkomitee tõhusamaks muutmine.
One measure which could be useful in promoting cooperation between these bodies would be to strengthen the role of the Contact Committee of the presidents of all the European courts of auditors.
Leian, et Lissaboni leping annab kõnealuses valdkonnas meie käsutusse väga huvipakkuvaid koostöövahendeid, eelkõige seoses liikmesriikide parlamentide rolliga.
I believe that the Lisbon Treaty provides us with very useful instruments for collaboration in this sphere, particularly where the role of national parliaments is concerned.
Teabe parandamine ja liikmesriikide parlamentide kontrollialasele tegevusele konkreetse sisu andmine on esmatähtis ülesanne.
It should be a priority task to improve information and give specific content to national parliamentary control
Üks põhinõue on edendada riigiasutuste poolt Euroopa rahaliste vahendite kasutamise kohta esitatavate avalduste väljatöötamist ja rakendamist ning rahaliste vahendite kasutamise auditeerimist igas riigis, mis asjakohase koordineerituse ja koostöömudelite ühtlustamise abil võimaldab parandada kõigi asutuste koostööd.
A basic requirement will be to encourage the development and use of declarations by national bodies on the use of European funds and audits of their implementation in each State, properly coordinated and using standardised performance models as a means of improving the level of cooperation amongst all the agencies involved.
Jah, kuna kontrollikoja liikme kohuseid ei ole võimalik täita ilma parlamendi usalduseta.
Yes, since without Parliament's support I would be unable to carry out my duties as a Member of the Court.
Ettepanek nimetada Vítor Manuel da Silva Caldeira kontrollikoja liikmeks
on the nomination of Vítor Manuel da Silva Caldeira as a Member of the Court of Auditors
ettepaneku kohta nimetada Vítor Manuel da Silva Caldeira kontrollikoja liikmeks
on the nomination of Vítor Manuel da Silva Caldeira as a Member of the Court of Auditors
– võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 286 lõiget 2, mille alusel nõukogu konsulteeris Euroopa Parlamendiga ( C7‑0344/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7-0344/2011 ),
– võttes arvesse asjaolu, et eelarvekontrollikomisjon kuulas oma 23. novembri 2011. aasta koosolekul ära nõukogu nimetatud kontrollikoja liikme kandidaadi,
– having regard to the fact that at its meeting of 23 Novemner 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A7-0423/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0423/2011 ),