natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi kasutuselevõtmise kohta kooskõlas Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelise kokkuleppe (eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta) punktiga 28 (taotlus EGF/2009/031 DK/Linak, Taani)
on mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund, in accordance with point 28 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management (application EGF/2009/031 DK/Linak from Denmark)
Seepärast teeb komisjon ettepaneku võtta kasutusele 1 213 508 euro suurune summa.
The Commission, therefore, proposes to mobilise an amount of EUR 1 213 508.
Euroopa Liidu 2010. aasta üldeelarvest võetakse Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi (EGF) raames kasutusele 1 213 508 eurot kulukohustuste ja maksete assigneeringutena.
For the general budget of the European Union for the financial year 2010, the European Globalisation Adjustment Fund (EGF) shall be mobilised to provide the sum of EUR 1 213 508 in commitment and payment appropriations.
Euroopa Parlamendi 7. oktoobri 2010. aasta otsus Euroopa Politseikolledži 2008. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0198/2009 – 2009/2127(DEC) )
European Parliament Decision of 7 October 2010 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police College for the financial year 2008 ( C7-0198/2009 – 2009/2127(DEC) )
võttes arvesse kontrollikoja aruannet Euroopa Politseikolledži 2008. aasta raamatupidamise aastaaruande kohta koos kolledži vastustega ELT C 304, 15.12.2009, lk 124.
having regard to the Court of Auditors' report on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2008, together with the College's replies OJ C 304, 15.12.2009, p.124.
, millega lükatakse edasi 2008. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmine, samuti Euroopa Politseikolledži direktori vastuseid;
postponing the discharge decision for the financial year 2008, and the replies by the Director of the European Police College,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni teist raportit ( A7-0253/2010 ),
having regard to the second report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0253/2010 ),
ei anna heakskiitu Euroopa Politseikolledži direktori tegevusele kolledži 2008. aasta eelarve täitmisel Otsus Euroopa Politseikolledži 2008. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta võetakse vastu järgmisel osaistungjärgul vastavalt parlamendi kodukorra VI lisa artikli 5 lõike 2 punktile b.
Refuses to grant the Director of the European Police College discharge in respect of the implementation of the College's budget for the financial year 2008 The decision to close the accounts of the European Police College for the financial year 2008 shall be taken at a subsequent part-session, in accordance with Article 5(2)(b) first subparagraph of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure.
Euroopa Parlamendi 7. oktoobri 2010. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Politseikolledži 2008. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0198/2009 – 2009/2127(DEC) )
European Parliament resolution of 7 October 2010 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police College for the financial year 2008 ( C7-0198/2009 – 2009/2127(DEC) )
arvestades, et kolledž asutati 2001. aastal ja muudeti 1. jaanuarist 2006 ühenduse asutuseks finantsmääruse artikli 185 tähenduses, mistõttu selle suhtes kohaldatakse ametite raamfinantsmäärust;
whereas the College was set up in 2001 and, with effect from 1 January 2006, was transformed into a Community body within the meaning of Article 185 of the Financial Regulation, thus coming under the provisions of the framework Financial Regulation for agencies,
arvestades, et kontrollikoda tegi kolledži 2006. aasta raamatupidamise aastaaruannet käsitlevas aruandes märkustega järeldusotsuse raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta põhjendusel, et hankemenetlused ei vastanud finantsmääruse sätetele;
whereas the Court of Auditors in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2006, qualified its opinion with regard to the legality and regularity of the underlying transactions on the grounds that the procurement procedures did not comply with the provisions of the Financial Regulation,
arvestades, et kontrollikoda tegi kolledži 2007. aasta raamatupidamise aastaaruannet käsitlevas aruandes märkustega järeldusotsuse raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta;
whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2007, qualified its opinion on the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions,
arvestades, et kontrollikoda rõhutas kolledži 2008. aasta raamatupidamise aastaaruannet käsitlevas aruandes teatud asjaolu, ilma et oleks teinud märkustega järeldusotsust raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta, kuid tegi märkustega järeldusotsuse raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta;
whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2008, added an emphasis of matter to its opinion on the reliability of the accounts, without expressly qualifying it, and qualified its opinion on the legality and regularity of the underlying transactions,
arvestades, et parlament otsustas oma eelnimetatud 5. mai 2010. aasta otsuses 2008. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise edasi lükata,
whereas in its abovementioned Decision of 5 May 2010 the Parliament decided to postpone the grant of discharge for the financial year 2008,
peab vastuvõetamatuks, et alates sellest, kui Euroopa Politseikolledž 2006. aastal asutuseks muudeti, on kolledžil olnud raskusi reguleerivalt ametilt eeldatava hea juhtimistava standardite järgimisega; rõhutab, et alates 2006. aastast on auditites korduvalt esile toodud probleeme seoses ELi finantsmääruse ja personalieeskirjade ning raamatupidamisarvestuse süsteemi järgimisega kolledžis, samuti vajakajäämisi eelarve haldamise, inimressursside, hankemenetluste ja koolituste korraldamisega seotud kulusid reguleerivate eeskirjade järgimisel; on teadlik, et kolledži edusammudega peaks olema lõpuni jõutud alles 2014. aastal, mil kolledži mitmeaastane töökava (mille haldusnõukogu kinnitas 2010. aasta mais) peaks olema täielikult rakendatud; ei ole seega nõus aktsepteerima, et kolledžil on vaja vähemalt üheksa aastat (2006–2014), et saavutada reguleerivalt ametilt eeldatava hea juhtimistava vastuvõetav tase;
Considers it unacceptable that since the College was established as an agency (2006), it struggled to meet the standards of good administration expected from a regulatory agency; stresses that since 2006 repeated audits have highlighted issues in the College's adherence to the Financial and Staff regulations, to the accounting system as well as the failings in budget management, human resources, procurement procedures and rules governing expenditure on courses; is aware that the College's improvements are expected to be complete only from 2014 when the College's Multi-Annual Plan (approved by the Governing Board in May 2010) is due to be fully implemented; is, therefore, not ready to accept that the College needs at least nine years (2006-2014) to reach an acceptable standard of good administration expected from a regulatory agency;
Kolledži juhtimine aastatel 2006–2009
The College's management in the years 2006-2009
peab vastuvõetamatuks kolledži endise direktori (vastutab parlamendi ees 2008. aasta eelarve täitmise eest) vastutustunde ja asjatundlikkuse puudumist; rõhutab järgmisi tähelepanekuid, mille eesistujariik Tšehhi esitas 18. mail 2009:
Considers unacceptable the lack of responsibility and professionalism of the former Director responsible to Parliament for the implementation of the 2008 budget; stresses the following findings reported by the Czech Presidency on 18 May 2009:
kolledži halb juhtimine: seoses siseauditi talituse tähelepanekutega pakkus komisjon kolledžile abi, kuid direktor ei pöördunud ei õigus-, vabadus- ja turvalisusküsimuste peadirektoraadi ega eelarve peadirektoraadi poole;
the College's mismanagement: in connection with the Internal Audit Service findings, the Commission offered help to the College, but the Director never approached either DG JLS or DG BUDG;
teabevahetus sekretariaadis: teabevahetuse ja usalduse puudumine direktori ja töötajate vahel viis pikkade vaidlusteni;
communication within the secretariat: the lack of communication and trust between the Director and the staff led to prolonged disputes;
läbipaistvuse puudumine: probleemide kindlakstegemise ning juhatuselt või komisjonilt nõu küsimise asemel ei jaganud direktor teavet, mis alles hiljem juhuslikult ilmsiks tuli;
lack of transparency : instead of identifying the problems and asking for advice from the Governing Board or from the Commission, the Director did not share the information which was then discovered on a random basis;
direktori vastutus kolledži juhatuse ees: direktor ei järginud juhatuse otsuseid;
the Director accountable to the College's Governing Board: the Director did not respect the decisions of the Governing Board;
tunneb kahetsust, et kolledži haldusnõukogu ei reageerinud vajalikul moel endise direktori juhtimisvigadele, sest ei tahtnud kolledži mainet kahjustada;
Deplores the fact that the College's Governing Board did not respond properly to the former Director's managerial failings, out of concern not to harm the agency's image;
peab vastuvõetamatuks, et haldusnõukogu jättis distsiplinaarkaristuse määramata peamiselt seetõttu, et endine direktor oleks võinud kasutada õiguskaitsemeetmeid;
Considers it unacceptable that the Governing Board decided not to take disciplinary action mainly because of the possibility of legal action by the former Director;
rõhutab seetõttu kolledži haldusnõukogu vastutust ja soovitab haldusnõukogus muudatusi teha, et selline olukord edaspidi ei korduks; palub kaaluda komisjoni olukorra muutmist ning anda talle kolledži ja teiste liidu ametite haldusnõukogudes eelarvehaldust, finantsjuhtimist ja halduskorraldust puudutavate otsuste tegemisel õigus hääletada ja moodustada blokeeriv vähemus;
Insists, therefore, that the Governing Board of the College must be held responsible and suggests that changes be made to prevent this situation from recurring in future; calls for a reconsideration of the position of the Commission to grant it the right to vote and to constitute a blocking minority on decisions concerning the budgetary, financial and administrative management of the agency within the Governing Boards of the College and of the other Union agencies;
kahtleb kolledži suutlikkuses struktuurilisi probleeme täielikult kõrvaldada samuti seoses järgmisega:
Calls, furthermore, into question the capability of the College to fully overcome its structural problems with respect to:
kolledži väiksus, mistõttu on kaheldav, kas asutus suudab tõhusalt toime tulla ELi finantsmääruse ja personalieeskirjade keerukusega;
the small size of the College which calls into question its capacity to handle effectively the complexities of the EU's Financial and Staff regulations;
kolledži sekretariaadi asukoht Bramshillis, umbes 70 kilomeetri kaugusel Londonist, mis ei ole soodne muuhulgas inimeste töölevõtmise seisukohast ja ühistranspordi puudumise tõttu;
the location of the College's secretariat, in Bramshill, some 70 Kilometres from London, which is a disadvantage, inter alia, as regards recruitment and public transport links;
kolledži juhtimiskulud, mis ei ole just tühised, arvestades, et kolledži juhatuses on 27 liiget, samas kui töötajaid on vaid 24 (2008. aasta alguse seisuga);
the College's governance costs which are not insignificant, given that while employing only 24 staff, the College has a 27-member Governing Board (figures as at the start of the 2008 financial year);
teeb seetõttu ettepaneku uurida võimalust liita kolledž Europoliga, mis oleks konkreetne lahendus kolledži struktuurilistele ja korduvatele probleemidele; teeb ühtlasi ettepaneku, et kontrollikoda vaataks reguleerivad asutused põhjalikult läbi, et uurida muu hulgas tegevus-, juhtimis- ja talitluskulude osa ning hinnata, kuidas lahendada struktuuri- ja muid probleeme, et täiendada komisjoni hinnangut reguleerivatele asutustele;
Suggests, therefore, examining the possibility of attaching the College to Europol as a concrete solution to the College's structural and chronic problems; suggests, also, that the Court of Auditors carry out a comprehensive review of regulatory agencies to examine, inter alia, the proportion of operating, governance and operational costs and assess ways of addressing structural or other problems, with a view to complementing the Commission's own evaluation of regulatory agencies;
(mis moodustab lahutamatu osa parlamendi 5. mai 2010. aasta otsusest 2008. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta) lõikes 23; võtab siiski nõuetekohaselt arvesse kontrollikoja avaldust, mille kohaselt ta on kolledžis täheldatud probleemidest oma 2006.–2008. aasta eriaruannetes juba põhjalikult aru andnud;
which forms an integral part of its Decision of 5 May 2010 on discharge for the financial year 2008; takes, nevertheless, into due account the Court of Auditors' declaration that it has already extensively reported in its specific annual reports of the years from 2006 to 2008 on the problems it has found in the College;
märgib, et kolledži uus direktor esitas tegevuskava õigeaegselt vastavalt parlamendi eespool nimetatud 5. mai 2010 aasta resolutsiooni lõikes 22 esitatud nõudmisele; peab siiski kahetsusväärseks, et konkreetseid meetmeid, mida kolledž kavatseb võtta, ei ole täpselt kirjeldatud; peab samuti kahetsusväärseks, et suurem osa kolledži esitatud näitajatest on ebamäärased ega aita alati selgelt eesmärkide rakendamist hinnata;
Notes that the new Director of the College has delivered on time the Action Plan as requested in paragraph 22 of the Parliament's abovementioned resolution of 5 May 2010; regrets, nevertheless, the lack of accuracy in the description of the specific actions to be taken by the College; regrets also that most of the indicators proposed by the College are vague and do not always clearly help to assess the implementation of the objectives;
märgib, et vastuseks parlamendi nõudmisele tegevuskava vastuvõtmise kohta on kolledži direktor ja juhatus realistlikult hinnanud, et parlamendi eespool nimetatud 5. mai 2010. aasta resolutsiooni lisas toodud eesmärkide saavutamiseks kulub neli aastat (2010–2014); ei ole seetõttu nõus aktsepteerima, et kolledžil on vaja neli aastat rohkem, et saavutada reguleerivalt ametilt eeldatava hea juhtimistava vastuvõetav tase;
Notes that, at the request of the Parliament to adopt an Action Plan, the Director of the College and its Governing Board have estimated a realistic four-year period (i.e. from 2010 to 2014) in which to meet the objectives set out in the Annex to the Parliament's abovementioned resolution of 5 May 2010; is, therefore, not ready to accept that the College needs four more years to reach an acceptable standard of good administration as expected from a regulatory agency;
nõuab, et kolledži direktor teavitaks eelarve täitmisele heakskiitu andvat asutust tegevuskava rakendamise käigust iga kuue kuu järel;
Requests that the Director of the College inform the discharge authority on the progress of the implementation of the Action Plan every six months;
Rahastamiskorra heakskiitmine ja uus raamatupidamisarvestuse süsteem (raamfinantsmääruse artikkel 43)
Validation of the financial procedures and new accounting system (Article 43 of the framework Financial Regulation)
väljendab muret 2008. aastal esinenud raskuste pärast vana raamatupidamisarvestuse süsteemi üleviimisel ABAC-süsteemi ning nõuetekohase raamatupidamisarvestuse süsteemi hilise kasutuselevõtu pärast, mistõttu endiselt ei olnud kindel, kas raamatupidamisandmed, mis puudutavad eelmisest aastast ülekantud summasid, sihtotstarbeliste tulude kasutamist ning seost mõningate 2007. aasta bilansi arvandmetega, on kvaliteetsed; tunneb tõsist muret asjaolu pärast, et meetmete võtmine kolledžis lükkub edasi 2011. aastasse, kuna ametist lahkusid kaks finantsmenetluse jaoks olulist isikut: peaarvepidaja ning rahandus- ja eelarveametnik;
Voices concern at the difficulties experienced in 2008 in migrating the old accounting system to ABAC and the late implementation of a proper accounting system which still put at risk the quality of the financial information concerning the carry-overs from the previous year, the use of assigned revenue and the link with certain figures in the balance sheet for 2007; expresses its deep concern about the fact the College's actions are now delayed until 2011 due to the resignation of two key actors in the financial circuit: the Accounting Officer and the Finance and Budget Officer;
rõhutab, et kulukohustuste valimi auditeerimine kontrollikoja poolt (vt kontrollikoja iga-aastast eriaruannet Euroopa Politseikolledži kohta, punkt 15) näitas, et kolmel juhul puudus auditijälg, mille abil rahakasutamist kontrollida, mistõttu ei olnud võimalik tuvastada kulukohustuste lõppsaldot seisuga 31. detsember 2008;
Stresses that the Court of Auditors' audit of a sample of commitments (see the Court of Auditor's report on the annual accounts of the College, paragraph 15) showed that, in three cases, there was no audit trail to retrace the financial execution such that it was not possible to match their closing balances in the accounts at 31 December 2008;
rõhutab, et juba oma 2006. aasta eriaruandes märkis kontrollikoda, et kolledž ei olnud võtnud kasutusele vajalikke süsteeme ja menetlusi, mis oleksid võimaldanud kontrollikojal koostada ametitele kohaldatava raamfinantsmääruse nõuetega kooskõlas oleva finantsaruande;
Stresses that, in its specific annual report for 2006, the Court of Auditors had already mentioned that the College had not established the necessary systems and procedures to enable it to prepare a financial report in compliance with the requirements of the framework Financial Regulation applicable to the Agencies;
väljendab muret kolledžis esinevate puuduste pärast eelarve kavandamisel ja selle täitmise järelevalves; märgib eelkõige, et 2008. aastal tuli üle kanda 31% kolledži kogueelarvest; peab kolledži kavandatavaid meetmeid selles osas ebapiisavaks ja ebamääraseks;
Voices concern at the College's weaknesses in programming and monitoring the budget implementation; notes, in particular, that 31 % of the College's total budget had to be carried over in 2008; considers inadequate and vague the measures proposed by the College in this regard;
märgib, et juba 2007. aasta eelarves tühistati rohkem kui 20% (0,5 miljonit eurot) kolledži eelmisest eelarveaastast üle kantud assigneeringutest;
Notes that already for the budget year 2007 more than 20% (EUR 0,5 million ) of the College's appropriations carried over from the preceding year were cancelled;
väljendab muret kolledži tegevuse finantsjuhtimise pärast; märgib eelkõige, et 2008. aasta kohta täheldas kontrollikoda, et kolledžil puudus:
Voices concern at the College's financial management of its work; notes, in particular, that for the year 2008 the Court flagged up the absence of:
juriidiline kohustus kolmel juhul, kokku 39 500 euro väärtuses;
a legal commitment in three cases covering a total of EUR 39 500;
juriidilisele kohustusele eelnev eelarveline kulukohustus üheksal juhul, kokku 244 200 euro väärtuses;
a budgetary commitment preceding the legal commitment in nine cases covering a total of EUR 244 200;
väljendab muret asjaolu pärast, et riigihangete eeskirjade osas on kolledž korduvalt rikkunud finantsmäärust; märgib eelkõige eeskirjade eiramist ühe hankemenetluse puhul, millega seotud tarnelepingu väärtus moodustas 2008. aasta tegevuskuludest umbes 2%;
Voices concern at the College's constant lack of compliance with the Financial Regulation with regard to public procurement rules; notes, in particular, the irregularities in the procedure used for a public supply contract worth the equivalent of some 2% of operational expenditure in 2008;
rõhutab, et juba oma 2006. ja 2007. aasta eriaruannetes kritiseeris kontrollikoda kolledžit dokumentatsiooni puudumise pärast konkreetsete artiklite soetusvajaduse või konkreetse tarnija valimise põhjendamiseks;
Stresses that, in its specific annual reports for the years 2006 and 2007, the Court of Auditors had already criticised the College for not having the documentation available to justify the need to purchase particular items and to explain the recourse to a particular supplier;
rõhutab asjaolu, et 2008. aastal avastas kontrollikoda suure hulga juhtumeid, kus ei järgitud koolituste ja seminaride korraldamisega seotud kulusid reguleerivaid haldus- ja finantseeskirju, kuigi nimetatud kulud moodustavad suure osa (64%) kolledži tegevuskuludest; märgib, et eeskirjade eiramine seisnes peamiselt järgmises: kulutõendite puudumine, koolitustel osalemise tõendite ja majutuskulude hüvitamiseks vajalike originaalarvete ja dokumentide puudumine, ekspertide reisikulude kohta käiva teabe puudumine; kutsub kolledžit võtma vastu meetmed, et tagada piisav eel- ja järelkontrolli suutlikkus;
Stresses the fact that the Court of Auditors identified in 2008 a large number of cases in which the administrative and financial rules governing expenditure on the organisation of courses and seminars, which accounts for a major proportion (64%) of the College's operational expenditure, were not followed; notes that the main irregularities concerned: failure to submit supporting documents in respect of the costs incurred, failure to provide confirmation of attendance and to supply original invoices and documents necessary for the reimbursement of accommodation expenses, and failure to query travel costs for experts; calls on the College to adopt measures to ensure an adequate ex-ante and ex-post verification capacity;
väljendab muret asjaolu pärast, et juba oma 2006. ja 2007. aasta eriaruannetes täheldas kontrollikoda usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte eiramist eelarveassigneeringute kasutamisel (kolledži finantsmääruse artikkel 25);
Voices concern at the fact that, in its specific annual reports for the years 2006 and 2007, the Court of Auditors had already remarked that the budget appropriations were not used in accordance with the principle of sound financial management (Article 25 of the College's Financial Regulation);
kahetseb, et veel ei ole alustatud Euroopa Politseikolledži väljakuulutatud välisauditeerimist assigneeringute kasutamise kohta erakulude katmiseks; tunneb muret sellise viivituse pärast, mis kindlasti ei hõlbusta organisatsioonivälise ettevõtte tööd;
Regrets that the external audit on using appropriations to finance private expenditure announced by the College and to be carried out by an external company, has not been launched yet; is, therefore, concerned about this delay which certainly will not facilitate the work of the external company;
märgib, et pärast 25. jaanuari 2010. aasta kuulamist antud vastuses teatas kolledži direktor eelarvekontrollikomisjoni liikmetele, et vahendid olid tagasi nõutud; märgib siiski, et 2007. aastal transpordile ja taksoteenustele kulutatud 2320,77 Inglise naela ei näi veel olevat tagasi nõutud;
Notes that in its response following the hearing of 25 January 2010, the Director at that time announced to the members of the Committee on Budgetary Control that funds had been recovered; remarks, however, that GBP 2 320.77 on transport costs and taxis for 2007 seems not to have been recovered yet;
märgib samuti, et endiselt ei ole selge, kui suured olid töötajate kulutused mobiiltelefonide ja autode kasutamisele;
Notes also that the amount of expenditure for the use of mobile phones and cars by staff is still not clear;