natgillin/translations-raw huggingface dataset:
tunneb heameelt asjaolu üle, et kontrollikoda täheldas komisjoni järelevalve- ja kontrollisüsteemide paranemist; siiski avaldab kahetsust, et paranenud ei ole seevastu rakendusasutuste järelevalve, kontroll ja audit; peab vastuvõetamatuks, et seetõttu Euroopa maksumaksja ja arengumaal asuva lõppsaaja vahelise keti keskses osas ikka veel nii palju olulisi vigu esineb;
Welcomes the fact that the ECA has recorded an improvement in the Commission's supervisory and control systems; regrets however the fact that this improvement does not extend to supervision, control and audit of the implementing institutions; considers it unacceptable that, as a result, such a large number of material errors continue to occur at a central point in the chain between the European taxpayer and the final beneficiary in the developing country;
kutsub komisjoni üles koostama ja järgima rakendusasutuste järelevalve, kontrolli ja auditi laiaulatuslikku kava, et tagada rakendusasutuste kaudu lepingumenetluste korrektne kohaldamine, mida pole seni just sageli juhtunud;
Calls on the Commission to develop and implement a comprehensive approach towards supervision, control and audit of the implementing organisations so as to ensure the proper application of contractual procedures by the implementing organisations, which has too often not been the case hitherto;
42 üldjoontes toetab igati kontrollikoja nõuet üksikasjaliku selgituse kohta, kuidas on komisjon kontrollinud kontrollikoja auditi tulemusi iga-aastastes tegevusaruannetes ning finantsjuhtimise aruannetes Euroopa arengufondide rahaliste vahendite kohta.
In general, strongly supports the ECAs' request that the Commission should set out in detail how it has followed up the ECAs' audit findings in the annual activity reports and in the reports on financial management of the EDF funds.
Euroopa Parlamendi 24. aprilli 2007. aasta otsus Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2005. eelarveaasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
European Parliament decision of 24 April 2007 on the discharge for the implementation of the budget of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
võttes arvesse nõukogu 27. veebruari 2007. aasta soovitust (5711/2007 - C6-0080/2007 );
having regard to the Council's recommendation of 27 February 2007 (5711/2007 - C6-0080/2007 ),
võttes arvesse nõukogu 10. veebruari 1975. aasta määrust (EMÜ) nr 337/75 Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse loomise kohta EÜT L 39, 13.2.1975, lk 1.
having regard to Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 establishing a European Centre for the Development of Vocational Training OJ L 39, 13.2.1975, p.1.
, eriti selle artiklit 12a;
, and in particular Article 12a thereof,
eriti selle artiklit 94;
, and in particular, Article 94 thereof,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ja tööhõive ja sotsiaalkomisjoni arvamust ( A6-0097/2007 ),
having regard to the Report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Employment and Social Affairs ( A6-0097/2007 ),
annab heakskiidu Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse direktori tegevusele keskuse 2005. eelarveaasta eelarve täitmisel;
Grants to the director of the European Centre for the Development of Vocational Training discharge for the implementation of the Centre's budget for the financial year 2005;
teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev otsus ja resolutsioon, mis on selle lahutamatu osa, Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse direktorile, nõukogule, komisjonile ja kontrollikojale ning korraldada nende avaldamine Euroopa Liidu Teatajas (L-seeria).
Instructs its President to forward this decision and the resolution that forms an integral part of it to the director of the European Centre for the Development of Vocational Training, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Euroopa Parlamendi 24. aprilli 2007. aasta otsus Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2005. eelarveaasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
European Parliament decision of 24 April 2007 on closing the accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
eriti selle artiklit 185;
and in particular Article 185 thereof,
märgib, et Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2004. ja 2005. eelarveaasta lõplikke raamatupidamise aastaaruandeid iseloomustavad järgmised näitajad:
Notes that the final annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial years 2004 and 2005 are as follows:
Ülekantud assigneeringud
- Appropriations carried over
Maksed eelarveaasta maksete assigneeringute alusel
- Payments against payment appropriations for the financial year
Maksed seisuga 31.12.2003 täitmata kulukohustuste alusel
- Payments against outstanding commitments at 31.12.2003
III jaotise N-1 ülekannete tasakaalustamine seoses üleminekuga liigendatud assigneeringutele
Neutralisation of N-1 carry-over for Title III connected with changeover to differentiated appropriations
annab heakskiidu Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2005. eelarveaasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves closing the accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005;
teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev otsus Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse direktorile, nõukogule, komisjonile ja kontrollikojale ning korraldada selle avaldamine Euroopa Liidu Teatajas (L-seeria).
Instructs its President to forward this decision to the director of the European Centre for the Development of Vocational Training, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Euroopa Parlamendi 24. aprilli 2007. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Kutseõppe Arenduskeskuse 2005. eelarveaasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
European Parliament resolution of 24 April 2007 with observations forming an integral part of the decision on the discharge for the implementation of the budget of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2005 ( C6-0386/2006 – 2006/2153(DEC) )
arvestades, et kontrollikoda märkis, et ta on saanud piisava kinnituse selle kohta, et 31. detsembril 2005 lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruanded on usaldusväärsed ning nende aluseks olevad tehingud on koos tehtud reservatsiooniga seaduslikud ja korrakohased;
whereas the Court of Auditors stated that it obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2005 were reliable, and the underlying transactions, subject to the reservation, were legal and regular,
märkis, et keskus peab tagama aruandluse terviklikkuse ning selle, et kogu tegevust, sealhulgas töötajate söökla ostu- ja müügitehinguid, kontrollitaks nõuetekohaselt;
urged the Centre to ensure that the accounts were complete and that all activities including the staff canteen's purchases and sales were properly controlled,
oli mures seoses eeskirjade eiramisega, mida kontrollikoda täheldas lepingute sõlmimise menetluses; võtab teadmiseks keskuse poolt võetud meetmed tagamaks, et sellised eeskirjade eiramised ei kordu; kutsub keskust üles tagama pakkumise tehnilise kirjelduse ja konkurentsieeskirjade range kohaldamine;
was concerned by the irregularities noted by the Court of Auditors in the contract award procedure; noted the steps taken by the Centre to ensure that such irregularities would not be repeated; called on the Centre to ensure that tendering specifications and competition rules would be strictly applied;
rõhutas vajadust õigluse, avatuse ja läbipaistvuse järele töölevõtmisel;
stressed the need for fairness, openness and transparency in recruitment;
Üldised punktid, mis puudutavad enamikku ELi asutusi, mille eelarve täitmisele on nõutav eraldi heakskiidu andmine
General points concerning the majority of EU Agencies requiring individual discharge
on seisukohal, et ühenduse asutuste üha suurenev arv ja teatud asutuste tegevus ei tundu sobivat kokku üldise poliitilise raamistikuga ja mõne asutuse volitused ei vasta alati liidu tegelikele vajadustele ega kodanike ootustele ning märgib, et üldiselt ei ole asutustel alati hea kuvand ja ajakirjandus ei näita neid alati heas valguses;
Considers that the ever-growing number of Community Agencies and the activities of certain of them do not seem to form part of an overall policy framework, and that the remits of some Agencies do not always reflect the real needs of the Union or the expectations of its citizens, and notes that in general terms the Agencies do not always have a good image or a good press;
palub seepärast komisjonil määratleda üldise poliitilise raamistiku uute ühenduse asutuste loomiseks ja esitada enne iga uue asutuse loomist kulutõhususe uuringu ning kanda hoolt, et eri asutuste tegevus ei kattuks omavahel ega teiste Euroopa organisatsioonide volitustega;
Invites the Commission therefore to define an overall policy framework for the setting up of new Community Agencies and to present a cost-benefit study before the setting up of any new agency, while being careful to avoid any overlap of activities between Agencies or with the remits of other European organisations;
palub kontrollikojal esitada arvamuse kulutõhususe uuringu kohta enne otsuse tegemist Euroopa Parlamendis;
Calls on the Court of Auditors to give its opinion on the cost-benefit study before Parliament takes its decision;
palub komisjonil esitada iga viie aasta järel uuringu iga olemasoleva asutuse lisaväärtuse kohta; palub kõikidel asjaomastel institutsioonidel mõne asutuse lisaväärtusele negatiivse hinnangu andmise korral võtta vajalikke meetmeid selle asutuse volituste ümbersõnastamise või asutuse sulgemise teel;
Invites the Commission to present every five years a study on the added value of every existing Agency; invites all relevant institutions in the case of a negative evaluation of the added value of an Agency to take the necessary steps by reformulating the mandate of that Agency or by closing it;
peab reguleerivate asutuste arvu suurenemist arvestades kahetsusväärseks, et läbirääkimised Euroopa Liidu reguleerivate asutuste ühtset raamistikku käsitleva institutsioonidevahelise kokkuleppe eelnõu üle pole veel lõppenud, ning palub komisjoni vastavatel osakondadel teha kontrollikojaga kooskõlastatult kõik endast oleneva selleks, et kõnealune kokkulepe kiiresti sõlmitaks;
Considers it regrettable, given the growing number of regulatory agencies, that the negotiations on the draft interinstitutional agreement on the operating framework for the European regulatory agencies have not yet been concluded, and calls on the relevant departments of the Commission, in consultation with the Court of Auditors, to do their utmost to ensure that the agreement is brought to a rapid conclusion;
märgib, et komisjoni vastutus eelarve eest nõuab asutuste tihedamat sidumist komisjoniga; palub komisjonil ja nõukogul astuda kõik vajalikud sammud selleks, et anda komisjonile 31. detsembriks 2007 reguleerivate asutuste järelevalveorganites blokeeriv vähemus ning sätestada uute asutuste loomisel sellise vähemuse olemasolu algusest peale;
Notes that the Commission's budgetary responsibility calls for closer linking of the Agencies to the Commission; calls on the Commission and the Council to take all necessary steps to give the Commission a blocking minority in the supervisory bodies of the regulatory Agencies by 31 December 2007 and to provide for such a minority from the outset when new Agencies are set up;
palub kontrollikojal lisada oma aastaaruandesse täiendava peatüki kõikide asutuste kohta, mille eelarve täitmisele komisjoni raamatupidamisaruannete raames on nõutav heakskiidu andmine, et saada selgem ülevaade ELi vahendite kasutamise kohta asutuste poolt;
Invites the Court of Auditors to create an additional chapter in its Annual Report, devoted to all Agencies to be discharged under the Commission's accounts in order to have a much clearer picture of the use of EU funds by Agencies;
tuletab meelde põhimõtet, mille kohaselt kõik ühenduse asutused, olenemata sellest, kas nad saavad toetust või mitte, peavad saama eelarve täitmisele Euroopa Parlamendi heakskiidu isegi juhul, kui nende asutamisakti kohaselt on olemas eelarve täitmist kinnitav asutus;
Recalls the principle according to which all Community Agencies, whether subsidised or not, are subject to discharge by Parliament, even where a discharge authority exists by virtue of their constitutive texts;
palub kontrollikojal viia kõikide asutuste suhtes läbi tulemusauditid ja esitada aruanded vastavatele parlamendikomisjonidele, sh eelarvekontrollikomisjonile;
Calls on the Court of Auditors to perform performance audits for all Agencies and to report back to the relevant committees of Parliament, including the Committee on Budgetary Control;
märgib, et asutuste arv üha kasvab, ning arvestades komisjoni poliitilist vastutust asutuste tegevuse eest, mis ületab kaugelt logistilist toetust, on ametite loomise ja järelevalve eest vastutavatel komisjoni peadirektoraatidel veel suurem vajadus töötada välja ühine lähenemisviis asutustele; on seisukohal, et pragmaatiline viis edasiliikumiseks komisjoni ühise lähenemisviisi poole kõikides asutustega seotud küsimustes oleks samalaadne struktuur sellega, mille asutused moodustasid koordineerimiseks asjaomaste peadirektoraatide raames;
Notes that the number of Agencies is constantly increasing and that, in accordance with the Commission's political responsibility for the operation of the Agencies, which goes far beyond mere logistical support, there is an even higher need for the Directorates-General of the Commission charged with the setting up and monitoring of Agencies to develop a common approach to the Agencies; considers that a structure similar to the one created by the Agencies for coordination among the DGs concerned would be a pragmatic way forward towards a common approach by the Commission on all matters relating to the Agencies;
palub komisjonil parandada haldus- ja tehnilist toetust asutustele, võttes arvesse ühenduse halduseeskirjade ja tehniliste probleemide üha suuremat keerukust;
Invites the Commission to improve administrative and technical support to the Agencies, taking into account the growing complexity of the Community's administrative rules and technical problems;
märgib, et üheski ühenduse asutuses ei ole distsiplinaarorganit, ning palub komisjonil astuda vajalikud sammud tagamaks, et selline mehhanism kiiresti luuakse;
Notes the lack of a disciplinary body in any of the Community Agencies, and calls on the Commission to take the necessary steps to ensure that such a mechanism is rapidly put in place;
tervitab märkimisväärseid edusamme asutuste omavahelises koordineerimistegevuses, mis võimaldab neil lahendada korduvaid probleeme ning muudab koostöö komisjoni ja Euroopa Parlamendiga tõhusamaks;
Welcomes the considerable improvements in the coordination among the Agencies, which allows them to tackle recurring problems and makes cooperation with the Commission and Parliament more efficient;
on seisukohal, et mitme asutuse ühise tugiteenistuse loomine, mille eesmärk on muuta nende arvutipõhised finantsjuhtimissüsteemid komisjoni vastavate süsteemidega ühilduvaks, on meede, mida tuleks edasi arendada ja laiendada;
Takes the view that the establishment by a number of Agencies of a shared support service aimed at making their computerised financial management systems consistent with those of the Commission is a measure that should be taken further and extended;
kutsub asutusi üles parandama oma koostööd ja võrdlevat hindamist vastava valdkonna osalistega; nõuab tungivalt, et komisjon võtaks kõik meetmed, mida ta peab vajalikuks, et aidata asutustel parandada oma kuvandit ja suurendada nende tegevuse nähtavust;
Calls upon the Agencies to improve their cooperation and benchmarking with actors in the field; urges the Commission to adopt any measures it considers necessary to help the Agencies enhance their image and raise the profile of their activities;
palub komisjonil esitada ettepaneku asutuste iga-aastase aruandluse vormi ühtlustamiseks ja töötada välja tulemuslikkuse näitajad, mis võimaldaksid nende tõhusust võrrelda;
Calls upon the Commission to come up with a proposal to harmonise the format of the annual reporting by the Agencies and to develop performance indicators which would allow a comparison of their efficiency;
palub asutustel esitada iga aasta algul tulemuslikkuse näitajad, mille alusel oleks võimalik neid hinnata;
Invites the Agencies to present at the beginning of every year performance indicators against which they could be measured;
kutsub asutusi üles kasutama üha enam SMART-eesmärke, mis peaksid kaasa tooma eesmärkide realistlikuma planeerimise ja rakendamise;
Invites all Agencies to increasingly use SMART objectives which should lead to more realistic planning and implementation of goals;
nõustub kontrollikojaga, et komisjon kannab vastutust ka asutuste (finants)juhtimise eest; seetõttu nõuab tungivalt, et komisjoni teostaks järelevalvet eri asutuste juhtimise üle ning vajadusel annaks juhiseid ja abi, eriti seoses pakkumismenetluste nõuetekohase läbiviimisega, töölevõtmiskorra läbipaistvusega, usaldusväärse finantsjuhtimisega (alakulutamine ja ülepaisutatud eelarve) ning eelkõige sisekontrolli raamistikku käsitlevate eeskirjade nõuetekohase kohaldamisega;
Agrees with the Court of Auditors that the Commission also bears responsibility for the (financial) management of the Agencies; therefore, urges the Commission to monitor and where necessary direct and help the management of the different Agencies, especially in relation to the proper application of tender procedures, transparency of recruitment procedures, sound financial management (underspending and overbudgeting) and most importantly the proper application of the rules concerning the internal control framework;
on seisukohal, et asutuste panus peaks nende tööprogrammides väljenduma tegevust iseloomustavates ja mõõdetavates mõistetes ning vajalikul määral tuleks arvesse võtta komisjoni sisekontrollistandardeid;
Considers that the Agencies' work programmes should express their contributions in operational and measurable terms and that due consideration should be given to the Commission's Internal Control Standards;
palub keskusel vältida 2005. eelarveaastaga sarnase olukorra kujunemist, kus kulukohustuste assigneeringute kasutusmäär oli 90 % ja maksete assigneeringute kasutusmäär umbes 85 %; tuletab meelde, et tegevuskulude assigneeringud olid siiski alakasutatud (tühistati15 % kulukohustuste assigneeringutest, 20 % maksete assigneeringutest ja 15 % ülekantud assigneeringutest), eriti pärast lepingute sõlmimise menetluse ümberkorraldamist;
Invites the Centre to avoid a similar situation as for the financial year 2005 where it had an utilisation rate of 90 % of commitment appropriations and approximately 85 % of payment appropriations; recalls that, however, the appropriations for operating activities were under-utilised (cancellations of 15 % of commitment appropriations, 20 % of payment appropriations and 15 % of appropriations carried over), in particular after the reorganisation of the procedures for awarding contracts;
palub keskusel oma tegevust paremini kavandada ning parandada järelevalvet kogu aasta lõikes; sellega seoses tuletab meelde kontrollikoja märkust, et keskus ei ole kasutusele võtnud tegevuspõhist juhtimist, kuigi keskuse finantseeskirjades on selle rakendamine ette nähtud, et tagada tulemuslikkuse parem järelevalve;
Invites the Centre to fine-tune its programming and improve the monitoring exercise throughout the year; recalls that, in this connection, the Court of Auditors notes that activity-based management has not been introduced, even though the Centre's financial regulation provides for this form of management with a view to improved performance monitoring;
palub keskusel kõrvaldada tema kasutatavas raamatupidamistarkvaras (FIBUS) esinevad puudujäägid, kuna see süsteem ei võimalda blokeerida aegunud kohustusi, selles kasutatav maksekorralduste elektroonilise allkirjastamise menetlus ei vasta kehtivatele õigusaktidele ja tehingute jälgimine selles süsteemis on keeruline;
Invites the Centre to remedy the shortcomings in the accounting software (FIBUS) used by it, which does not allow expired commitments to be blocked, where the procedure for the electronic signing of payment orders does not comply with the provisions currently in force and where operations cannot easily be traced within the system;
nõuab eelarvevahendite käsutaja ja peaarvepidaja ülesannete lahususe põhimõtte täielikku rakendamist, et vältida sellise olukorra tekkimist nagu 2005. aastal, mil osa peaarvepidaja ülesannetest täideti osakondades, mille eest vastutab eelarvevahendite käsutaja;
Demands the full application of the principle of the segregation of the duties of authorising officer and accounting officer to avoid situations as in 2005 where some of the accounting officer's duties were performed by departments for which the authorising officer is responsible;
võtab teadmiseks, et keskus viitab oma vastuses asjaolule, et vastuvõetud meetmed tagavad nüüd menetluste korrakohasuse ja on seetõttu veendunud, et keskus rakendab kontrollikoja soovitusi, eelkõige kuna 2006. aasta sügisel ei leidnud siseauditi teenistus uusi eeskirjade eiramise juhtumeid ja kinnitas, et keskuse võetud meetmed on andnud soovitud tulemuse;
Notes that the Centre refers in its reply to the fact that the measures adopted now ensure the regularity of procedures and is therefore confident that the Centre is implementing the recommendations of the Court of Auditors, particularly since in the autumn of 2006 the Internal Audit Service could not find any further irregularities and certified that the measures taken by the Centre have produced the desired outcome;
palub keskusel kiiremas korras määratleda personali kaebustega tegeleva komitee täpsed ülesanded, kusjuures komitee ei tohiks mingil juhul ületada oma volitusi;
Invites the Centre to urgently formulate the exact mandate of the committee to deal with staff complaints, which should in no case act beyond its powers;
nõuab, et keskus kohaldaks tavapärast töölevõtmise korda, et vältida samasuguse olukorra tekkimist nagu 2005. aastal, kus oluline juhtiv ametikoht täideti sisekonkursi teel, samal ajal kui väliskonkursi tulemusel oleks saadud rohkem kandidaate;
Insists that the Centre should apply standard recruitment procedures in order to avoid a situation as in 2005 where an important management post was filled via an internal selection procedure when an external procedure would have provided a wider range of candidates;
tunneb muret asjaolu pärast, et kontrollikoda avastas lepingute kontrollimisel väga palju eeskirjade eiramisi – kuuest lepingust ei esinenud eeskirjade eiramisi Rakendatava menetluse või pakkumist esitama kutsutud taotlejate valikut ei põhjendatud, valikute kohta koostatud dokumendid olid ebapiisavad.
Is worried about the very high rate of irregularities found by the Court of Auditors in the examined contracts where out of six all but one were affected by irregularities Failure to justify the chosen procedure or say why the tenderers invited to submit tenders were selected, plus inadequate documentation thereof.
vaid ühes; nõuab keskuselt selle korralduses ja pakkumismenetlustes leitud puuduste kõrvaldamist;
; insists that the Centre should remedy the weaknesses found in its organisation and tender procedures;
on seisukohal, et keskus peaks ühtlustama oma lähenemist IT-küsimustele, eelkõige veebi- ja siseveebilehtede loomisel, ja et praegune killustatus põhjustab tehnilisi riske ja ülemääraseid kulusid;
Is of the opinion that the Centre should harmonise its approach to IT questions, in particular when setting up internet and intranet sites, and that the current fragmentation engenders technical risks and excessive costs;