natgillin/translations-raw huggingface dataset:
võtab teadmiseks, et 26 soovitusest, mille siseauditi talitus esitas 31. detsembril 2008, on täidetud ainult neli (neist kahte peeti äärmiselt oluliseks); märgib ka seda, et 2009. aasta detsembris esitas siseauditi talitus veel ühe soovituse ja et ülejäänud 23st soovitusest 15 rakendamistähtaeg on pikem kui 12 kuud; palub seetõttu ametil teavitada eelarve täitmisele heakskiitu andvat asutust sellise viivituse põhjustest ja võtta viivitamata järgmisi meetmeid, et tõhustada värbamismenetlust, vähendada ajutiste töötajate arvu, muuta personaliüksuse struktuuri, töötada välja personalijuhtimise kord, tugevdada personalijuhtimise üle teostatavat järelevalvet ja vaadata läbi erandite registri sisu;
Acknowledges that out of the 26 recommendations made by the IAS in 31 December 2008 just 4 have been resolved (two of which were considered ’critical’); notes, in addition, that the IAS issued an additional recommendation in December 2009 and that 15 out of the remaining 23 recommendations have an implementation delay of more than 12 months; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for such a delay and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources(HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;
väljendab heameelt ameti algatuse üle esitada eelarve täitmisele heakskiitu andvale asutusele ametit käsitlev siseauditi aastaaruanne, mille on koostanud siseauditi talitus; peab seda läbipaistvuse märgiks ja näiteks parima tava kohta, mida peaksid järgima ka kõik teised asjaomased ametid;
Welcomes the Agency's initiative of providing the discharge authority with the IAS Annual Internal Audit Report concerning the Agency; considers this to be an indication of transparency and an example of best practice to be followed by all other agencies;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri (Frontex) 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
võttes arvesse Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri 2009. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet;
having regard to the final annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009,
eriti selle artiklit 30;
, and in particular Article 30 thereof,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ning kodanikuvabaduste, justiits- ja siseasjade komisjoni arvamust ( A7-0145/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0145/2011 ),
annab heakskiidu Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri tegevdirektori tegevusele agentuuri 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Executive Director of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri (Frontex) 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
annab heakskiidu Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
arvestades, et Euroopa Parlament andis 5. mail 2010 heakskiidu Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri tegevdirektori tegevusele agentuuri 2008. aasta eelarve täitmisel ELT L 252, 25.9.2010, lk 211.
whereas, on 5 May 2010, Parliament granted the Executive Director of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union discharge for implementation of the Agency's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
avaldas muret, et kontrollikoda avastas mitmed puudused, millele ta oli juba oma 2006. ja 2007. aasta aruannetes tähelepanu juhtinud ja mis puudutasid eelkõige järgmist:
was concerned that the Court of Auditors found several weaknesses already highlighted in its 2006 and 2007 annual reports and in particular concerning:
assigneeringute ulatuslikku ülekandmist ja tühistamist (2008., 2007. ja 2006. aastal jäeti kasutamata vastavalt 49%, ligi 69% ja 55% agentuuri käsutuses olnud assigneeringutest),
the high level of carry-overs and cancellations (with, respectively, 49 %, nearly 69 % and 55 % of the appropriations available in 2008, 2007 and 2006 unspent),
asjaolu, et juriidilised kohutused võeti enne vastavaid eelarvelisi kulukohustusi,
the fact that legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments,
seda, et kontrollikoja hinnangul ei järgitud töötajate töölevõtmisel eeskirju, eelkõige mis puudutab kõnealuste menetluste läbipaistvust ja mittediskrimineerivat olemust;
the fact that, according to the Court of Auditors, the recruitment procedures depart from the rules, in particular as regards the transparency and non-discriminatory nature of the procedures in question;
arvestades, et 2008. aasta oli agentuuri neljas täiemahuline tööaasta,
whereas 2008 was the fourth full year of the Agency's operation,
arvestades, et agentuuri 2009. aasta eelarve oli 88 800 000 eurot, mis on ligikaudu 28% suurem kui eelnenud aasta eelarve,
whereas the Agency's budget for the year 2009 was EUR 88 800 000, which is an increase of nearly 28 %, compared with the previous year,
märgib rahuloluga, et kontrollikoda on leidnud piisavalt kinnitust selle kohta, et agentuuri raamatupidamise aastaaruanne 2009. aasta kohta on kõigis olulistes aspektides usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on tervikuna seaduslikud ja korrektsed;
Is pleased to note that the Court of Auditors has been able to obtain reasonable assurances that the annual accounts of the Agency for the financial year 2009 are in all material respects reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular;
märgib, et agentuuri eelarve on viimasel neljal aastal oluliselt kasvanud; märgib, et 2009. aasta eelarve on rohkem kui kolm korda suurem kui 2006. aastal (19 200 000 eurot);
Notes that the Agency's budget has increased substantially in the last four years; notes that, for the financial year 2009, the budget increased more than threefold over the financial year 2006 (EUR 19 200 000);
avaldab heameelt, et agentuuri haldusnõukogu võttis 2009. aasta juunis vastu mitmeaastase kava aastateks 2010–2013, kuigi alusmäärus seda ette ei näe; rõhutab, et mitmeaastane kava võimaldab agentuuril tegevust kavandada ning tulemuslikumat riskianalüüsi teha; kutsub agentuuri siiski üles töökava ja finantsprognoose koheselt seostama;
Welcomes that, in June 2009, the Management Board of the Agency adopted a multiannual plan for the period 2010-2013 despite the lack of provision for this in its basic regulation; stresses the importance of that multiannual plan in enabling the Agency to plan its activities and risk-assess them more effectively; nonetheless, calls on the Agency to promptly establish a link between its work programme and its financial forecasts;
nõuab uuesti, et tabelis, mille agentuur peab lisama kontrollikoja järgmisele aruandele, võrreldaks saavutatud tulemusi aastal, mille eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitletakse, sellele eelnenud aastal saavutatud tulemustega, et eelarve täitmisele heakskiitu andev institutsioon saaks üht aastat teisega võrreldes paremini hinnata agentuuri tulemuslikkust;
Calls again on the Agency to set out, in its table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and in the previous financial year, so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
avaldab heameelt agentuuri algatuse üle võtta 2009. aastal kasutusele nn Frontexi tulemuslikkuse juhtimise süsteem agentuuri haldusnõukogu paremaks teavitamiseks, esitades haldusnõukogule andmeid agentuuri tegevuse mõju kohta; toonitab, et uue süsteemiga tahetakse edendada aruandlust, mis on rohkem tulemusele orienteeritud ning täiendab sisend- ja väljundnäitajaid; kutsub agentuuri siiski üles andma teavet oma tegevuse mõju kohta ning teavitama sellest eelarve täitmisele heakskiitu andvat institutsiooni;
Welcomes the Agency's initiative of launching, in 2009, the so-called ’Frontex Performance Management System’ to better inform the Agency's Governing Board by providing it with data on the impact of the agency operations; notes that this new system is intended to promote reporting which is more ’outcome-oriented’ and which completes input and output indicators; calls, nevertheless, on the Agency to provide information on the impact of its operations and to inform the discharge authority thereof;
märgib, et agentuuri eelarve täitmisele heakskiidu andmine peaks rohkem tuginema agentuuri tegevusele kogu aasta jooksul;
Notes that the discharge for the implementation of the Agency's budget should be further based on its performance throughout the year;
kutsub agentuuri üles parandama finantsjuhtimist liikmesriikide kulude hüvitamise osas, selgitades koos asjaomaste liikmesriikidega välja probleemi põhjused, et kohaldada üheskoos asjakohaseid lahendusi;
Calls on the Agency to improve its financial management with regard to the reimbursement of costs incurred by Member States by identifying, with those Member States, the roots of the problem so as to implement, together, the appropriate solutions;
väljendab muret, et kontrollikoda tuvastas ülekanded, millele ta juhtis tähelepanu juba 2006., 2007. ja 2008. aasta aruannetes; väljendab eelkõige kahetsust assigneeringute ulatusliku ülekandmise ja tühistamise pärast alates 2006. aastast;
Is concerned that the Court of Auditors has reported carry-overs which were already reported in its 2006, 2007 and 2008 annual reports; regrets, in particular, the high level of carry-overs and cancellations since 2006;
nõuab seetõttu, et agentuur parandaks assigneeringute kasutusmäära ning kehtestaks selleks asjakohased juhised ja menetlused võimalike ülekannete analüüsimiseks, et viia ülekantavate assigneeringute maht miinimumini; peab ühtlasi oluliseks, et agentuur parandaks tegevuse kavandamist ja järelevalvet;
Urges, therefore, the Agency to improve the level of use of appropriations by putting in place appropriate instructions and procedures for the analysis of potential carry-forwards to reduce to a minimum the volume of appropriations carried over; considers it, also, to be important for the Agency to improve the programming and the monitoring of activities;
väljendab ühtlasi muret selle pärast, et agentuur oli sunnitud assigneeringuid tühistama (13 900 000 eurot 2009. aastal ja 13 000 000 eurot 2008. aastal);
Is also concerned that the Agency had to cancel appropriations (EUR 13 900 000 for 2009 and EUR 13 000 000 for 2008);
märgib, et kontrollikoda tuvastas 28 ümberpaigutamise puhul, et see tulenes asjaolust, et eelarve koostamise menetlused ei olnud piisavalt ranged; märgib ühtlasi, et 2009. aasta lõpu seisuga ei olnud II jaotise (halduskulud) 39 eelarvereast kuut veel kasutatud ja 35% vastavatest assigneeringutest tühistati;
Notes that the Court of Auditors reported 28 budgetary transfers due to the fact that the procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous; observes, also, that, by the end of 2009, six of 39 budgetary lines of Title II -Administrative expenditure had not been used and 35 % of the corresponding appropriations were cancelled;
juhib tähelepanu, et ülekannete ja tühistamiste suur hulk annab märku sellest, et agentuur ei ole võimeline nii suure eelarve kasvuga toime tulema; tõstatab küsimuse, kas ei oleks vastutustundlikum, kui eelarvepädevad institutsioonid pööraksid edaspidi agentuuri eelarve suurendamise otsuste tegemisel suuremat tähelepanu uute tegevuste rakendamiseks vajalikule ajale; kutsub seetõttu agentuuri üles esitama Euroopa Parlamendile rohkem üksikasju tulevaste kohustuste täidetavuse kohta;
Points out that a high level of carry-overs and cancellations is indicative of the inability of the Agency to manage such a large increase in its budget; wonders whether it would not be more responsible for the budgetary authorities to take greater care in future when deciding on increases in the Agency's budget in the light of the time needed to carry out the new activities; calls on the Agency therefore to provide it with fuller details on the feasibility of future commitments;
avaldab siiski heameelt agentuuri algatuse üle arendada edasi toetuslepingutes kehtestatud lepingulise tähtaja määramise ja kontrollimise süsteemi; märgib ühtlasi, et agentuur on alates 2009. aastast rakendanud oma tegevuses riskihindamist ja riskijuhtimist;
Welcomes, nevertheless, the Agency's initiative to further develop its system for scheduling and monitoring the contractual deadline laid down in grants; notes also that since 2009 the Agency has implemented a risk assessment and risk management process for its activities;
täheldab, et kontrollikoda teatas teist aastat järjest, et agentuur tegi makseid ühepoolsete toetuse andmise otsuste alusel, millele oli alla kirjutanud agentuur, kusjuures kehtivad eeskirjad ei näe sellist vahendit ette; märgib, et 2009. aastal maksti välja üle 28 000 000 euro ja 2008. aastal 17 000 000 eurot; avaldab siiski heameelt kontrollikoja tähelepanekule tugineva agentuuri algatuse üle sõlmida liikmesriikide piirivalveasutustega partnerluse raamleping;
Observes that the Court of Auditors reported, for the second year running, that the Agency paid out amounts on the basis of unilateral grant decisions signed by the Agency, while the rules in force make no provision for this type of instrument; notes that the amount paid out in 2009 was more than EUR 28 000 000 and in 2008 was EUR 17 000 000; welcomes, nevertheless, the Agency's initiative, made in response to the Court's observation, of signing a framework Partnership Agreement with Member States border authorities;
kutsub agentuuri üles parandama toetuste haldamist ja tegema selleks järgmist:
Calls on the Agency to improve its grant management by:
teostama toetusesaajate juures kohapealseid kontrolle;
carrying out on-the-spot controls on the grant beneficiaries,
võtma toetuste andmisel aluseks kategooriate kaupa kehtestatud standardsed ühikuhinnad, mitte hüvitama abikõlblikke kulusid;
promoting standard unit costs per category instead of grants based on reimbursements of eligible costs;
määratlema selgelt asjaosaliste vastutuse, andma selle kohta teavet ja kontrollima kohustuste täitmist;
clearly describing, communicating and monitoring the actors’ responsibilities
võtab murega teadmiseks, et kontrollikoda teatas, et 8 auditeeritud juhtumi puhul olid piirivalveasutuste eelrahastamise kulud näidatud 27% võrra tegelikust suuremana; märgib ühtlasi, et 2009. aastal lõppenud tegevuste puhul tuli liigselt makstud ettemaksete tagasisaamiseks esitada üle 40 tagasimaksenõude;
Notes with concern that the Court of Auditors reported the overstatement by 27 % of the costs for pre-financing to border authorities in the 8 cases audited; notes also that, for the activities which ended in 2009, more than 40 recovery orders had to be issued to recover advances made in excess;
avaldab heameelt agentuuri algatuse üle võtta vastavalt Euroopa Parlamendi soovitustele meetmeid värbamismenetluste erapooletuse ja läbipaistvuse suurendamiseks; võtab teadmiseks, et agentuur võttis valimiskomisjoni liikmete jaoks vastu rakenduseeskirjad ja sisesuunised; tunneb erilist heameelt, et agentuur võttis 2010. aasta novembris vastu värbamispoliitika, mis hõlmab järgmisi konkreetseid meetmeid: valimiskomisjoni liikmete nimetamisel tähtajast kinnipidamine; intervjuuküsimuste ja kirjalike testide eelnev koostamine, kirjalike testide hindamine anonüümselt; intervjuuküsimuste ja kirjalike testide mudelvastuste koostamine, iga töölevõtmist puudutava otsuse kajastamine protokollis, internetipõhise värbamisvahendi rakendamine 2011. aasta jooksul värbamis- ja valikuprotsessi lihtsustamiseks,
Welcomes the Agency's initiative of taking measures to increase the objectivity and transparency of the recruitment processes, in accordance with the Parliament's recommendations; notes, in fact, that the Agency adopted implementing rules and internal guidelines for the members of the selection committees; congratulates, in particular, the Agency for adopting a Recruitment Policy in November 2010 which includes the following concrete actions: compliance with deadlines when nominating the selection board members, prior preparation of interview questions and the content of written tests, anonymous assessment of written tests; preparation of model answers for interview questions and written tests, preparation of minutes in respect of any recruitment, development of an e-recruitment tool to be implemented in the course of 2011 to facilitate the recruitment and selection process;
kinnitab, et siseauditi talitus kontrollis 2009. aastal toetuste haldamist, et hinnata järgmist: toetuste iga-aastane kavandamine, kasutatav õiguslik vahend, toetuste kasutamine ning järelevalve ja aruandlus;
Acknowledges that the Internal Audit Service (IAS) carried out, in 2009, an audit on Grant Management with the objective of assessing the following: the annual planning of grants, the legal instrument used, the implementation of grants and the monitoring and reporting;
kinnitab, et 19 siseauditi talituse poolt varaste soovituste järelmeetmete kohta antud soovitusest 6 rakendati asjakohaselt ja tulemuslikult, 10 on teostamisel ning 3 on lõpule viidud, kuid siseauditi talitus peab neid veel kontrollima; kutsub agentuuri direktorit siiski üles teavitama eelarve täitmisele heakskiitu andvat asutust siseauditi talituse poolt ’väga tähtsaks’ loetavate soovituste sisust ning nendega seoses võetud meetmetest;
Acknowledges that, out of the 19 recommendations issued by the IAS on the follow-up of early recommendations, 6 have been adequately and effectively implemented, 10 are in progress and 3 are completed but still need to be verified by the IAS; calls, nevertheless, on the Director of the Agency to inform the discharge authority as to the content of the recommendations that are considered to be ’very important’ by the IAS and on the actions taken in that respect;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa GNSSi Järelevalveameti 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta ( C7-0243/2010 – 2010/2183(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2009 ( C7-0243/2010 – 2010/2183(DEC) )
võttes arvesse Euroopa GNSSi Järelevalveameti 2009. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet;
having regard to the final annual accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2009,
eriti selle artiklit 12;
, and in particular Article 12 thereof,
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A7-0103/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0103/2011 ),
annab heakskiidu Euroopa GNSSi Järelevalveameti tegevdirektori tegevusele ameti 2009. aasta eelarve täitmisel;
Grants the Executive Director of the European GNSS Supervisory Authority discharge in respect of the implementation of the Authority's budget for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta otsus Euroopa GNSSi Järelevalveameti 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta ( C7-0243/2010 – 2010/2183(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2009 ( C7-0243/2010 – 2010/2183(DEC) )
annab heakskiidu Euroopa GNSSi Järelevalveameti 2009. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Approves the closure of the accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2009;
Euroopa Parlamendi 10. mai 2011. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa GNSSi Järelevalveameti 2009. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa ( C7-0243/2010 – 2010/2183(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget for the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2009 ( C7-0243/2010 – 2010/2183(DEC) )
võttes arvese eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A7-0103/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0103/2011 ),
arvestades, et Euroopa GNSSi Järelevalveamet muutus majanduslikult iseseisvaks 2006. aastal,
whereas the European GNSS Supervisory Authority became financially autonomous in 2006,
arvestades, et kontrollikoda märkis, et tal ei olnud võimalik esitada auditiarvamust ameti 2007. aasta raamatupidamise aastaaruande kohta, ja juhtis tähelepanu sellele, et kogu projekti Galileo ülesehitus tehti 2007. aastal ümber ning ameti raamatupidamise aastaaruande koostamise ajal oli õiguslik keskkond ebastabiilne,
whereas the Court of Auditors stated that it was unable to form an opinion on the accounts of the Authority for the financial year 2007 and points out that the entire architecture of the Galileo project was being revised in 2007 and that the Authority's accounts were prepared in a fragile legal environment,
arvestades, et kontrollikoda tegi mõningaste märkustega kinnitava avalduse 2008. aasta raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta,
whereas the Court of Auditors nuanced its statement of assurance on the reliability of the annual accounts for the financial year 2008 and on the legality and regularity of the underlying transactions,
arvestades, et Euroopa Parlament andis 5. mail 2010. aastal heakskiidu Euroopa GNSSi Järelevalveameti tegevdirektori tegevusele ameti 2008. aasta eelarve täitmisel ELT L 252, 25.9.2010, lk 218.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Executive Director of the Authority discharge for implementation of the Authority's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.