natgillin/translations-raw huggingface dataset:
tervitab juhatuse ja eelarvekomisjoni vahelise koostöö tugevdamise katseprojekti pikendamist teiseks aastaks ning tuletab meelde, et vastastikuse usalduse ja läbipaistvuse põhimõtted on väga olulised; hoiatab selliste suundumuste eest, kus taoline koostöö muutub reaalse dialoogi asemel üksnes formaalsuseks ning kus olulisi otsuseid tehakse enneaegselt; nõuab, et järgitaks vastastikuse koostöö põhimõtet ning et seda edendataks tulevikus, järgides samas mõlema organi õigusi; kordab, et olulise finantsmõjuga küsimustes toimuv eelkonsultatsioon on katseprojekti üks olulisemaid aspekte;
Welcomes the prolongation of the pilot project on enhanced cooperation between the Bureau and the Committee on Budgets for a second year and recalls that the principles of trust and transparency are essential; warns against any tendency whereby such cooperation becomes a mere formality, rather than real dialogue, and whereby fundamental decisions are taken prematurely; insists that the spirit of mutual cooperation be kept and improved for the future while respecting the prerogatives of each body; reiterates that prior consultation on issues with significant financial impact is one crucial aspect of the pilot project;
on seisukohal, et olulistes valdkondades vajalike rahaliste vahendite maht, sealhulgas oluliste teenuste ja projektide jaoks vajalike sise- ja välisvahendite suhe on kõige olulisem näitaja, mida tuleb eelarvestamisel hoolikalt kaaluda; nõuab tungivalt, et parlamendi rakendusorganid peaksid seda meeles ja tegutseksid vastavalt sellele, et saavutada kulutõhusaid lahendusi, vältida jõupingutuste dubleerimist ja tugineda poliitikavaldkonna eelnevale analüüsile;
Considers that the level of financial resources needed for major issues, including the ratio between internal and external resources needed for major services and projects, is a key element that needs to be carefully considered from a budgetary point of view; urges its executive organs to bear this in mind and to act accordingly with a view to arriving at cost-effective solutions, avoiding duplication of effort, and based on prior analysis of the policy elements;
Ametikohad ja ümberkorraldamine
Posts and restructuring
võtab seda silmas pidades teadmiseks, et oma 1. aprilli 2009. aasta koosolekul kiitis juhatus ühehäälselt heaks infrastruktuuri ja logistika peadirektoraadi ümberkorraldamise kava seoses Euroopa Parlamendi hoonete hooldamise ja haldamisega, ning spetsialiseerunud kesktalituste loomise, millega parandatakse eelarvekontrolli ja avaliku hanke menetluste kvaliteeti; rõhutab, et infrastruktuuri ja logistika peadirektoraadi ning teiste teenistuste rahaliste vahendite vajaliku mahu kohta tehtud lõplikud otsused edastatakse sügisel eelarve esimesele lugemisele vastavalt tavapärasele menetlusele; rõhutab, et eelarvestamise seisukohast tuleb teha valik, kui suure osa kinnisvarahaldusega peaks Euroopa Parlament tegelema ise, tagamaks, et parlamendivälistele töövõtjatele usaldatud ülesanded oleksid õigesti püstitatud ning nende toimetulekut piisavalt kontrollitud; sellega seoses märgib, et ainus osutatud välisraport käsitleb peamiselt hoonete turvalisuse, kuid ka hoolduse ja haldamise küsimusi ning nende parandamise võimalusi;
In this context, takes note that at its meeting on 1 April 2009, the Bureau unanimously approved the re-structuring plan for DG INLO in relation to the maintenance and management of the Parliament's buildings and the creation of specialised central services to improve the quality of budgetary control and of public procurement procedures; stresses that the final decisions concerning the appropriate level of resources, for DG INLO as well as for other services, are part of the first reading of the budget in the autumn according to the normal procedures; stresses that the choice to be made, from a budgetary point of view, relates to the level of property expertise Parliament needs to have in-house so as to ensure that the maintenance tasks entrusted to external suppliers will be properly defined and their performance adequately controlled; in this context, notes that the single external report cited deals mainly with building security, but also maintenance and management issues and how they can be improved;
peab oluliseks, et kinnisvara keskpika kuni pika perspektiivi strateegiline kava esitataks õigeaegselt enne esimest lugemist sügisel, et oleks võimalik teha eelarvealaseid otsuseid; väljendab seetõttu heameelt peasekretäri võetud kohustuse üle esitada projekt uuel ametiajal juhatusele võimalikult kiiresti; nõustub juhatuse ettepanekuga vähendada hoonete reservi eelarvemenetluse käesolevas etapis 18 500 000 euroni kuni vajalikul tasemel assigneeringute kasutuselevõtuni, kui kõnealuse valdkonna strateegia on täpsemalt paika pandud;
Considers it essential that the medium to long-term building strategy plan is presented in good time before the first reading in the autumn in order to be able to make the budgetary decisions; therefore, warmly welcomes the Secretary General's commitment to present a draft to the Bureau as soon as possible in the new term; agrees with the Bureau to reduce the building reserve at this stage of the budget procedure to EUR 18 500 000 until the introduction of the appropriate level of appropriations once the strategy in this area has been more clearly defined;
rõhutab, et oluline on uue turvapoliitika arendamine ja selle valdkonna eesmärkide saavutamine, pidades silmas Euroopa Parlamendi eripära ja vajadust lisaks turvalisusele ka avatuse järele; on seisukohal, et nende strateegiliste ja tegevusvajaduste tagamiseks vastavaid eelarvevahendeid saab arutada 2010. aasta eelarvemenetluse jooksul; tervitab juhatuse avaldust seoses vahendite optimaalse kasutamisega ning eriti selle märkusi kulutõhususe tasakaalu kohta Euroopa Parlamendi töötajate ja välistöövõtjate vahel; tunneb siiski muret, et uue nelja üksusega direktoraadi loomise kohta pole selgelt välja toodud keskpika ja pika perspektiivi tegevus- ja finantsmõjusid;
Attaches importance to the new security policy to be elaborated and the objectives to be pursued in this sector, naturally bearing in mind the specific character of a parliament and the need for openness alongside security; considers that, as a function of those strategic and operational needs, the corresponding budgetary resources can be considered during the 2010 procedure; welcomes the Bureau's statement concerning an optimum use of resources and, particularly, its indications concerning a cost-effective balance between internal staff and external agents; is worried, however, that the operational and financial implications in the medium to long-term for creating a new Directorate, with four entire divisions, are not clearly laid out;
loodab samuti saada 2008. aastal taotletud kulude kokkuhoiu kava, mis on presidentuuri peadirektoraadis juba koostatud, ning väljendab jätkuvalt muret seoses turvameetmeid ja -varustust kajastavate tegevuskulude eelarveridade kuludega;
Is looking forward to receiving, in parallel, the cost-savings plan already drawn up within DG Presidency, as requested in 2008, and continues to express worry concerning the cost developments for operational budget lines related to security and security-related equipment;
tervitab personalihalduse teenistuse ümberkorraldamise ettepanekuid ning tunneb heameelt, et suurenenud sidususe, püstitatud ülesande selguse ja sünergia loomise eesmärgid on juhtpõhimõtteks; väljendab heameelt, et see soovitakse saavutada olemasolevate ressurssidega, sealhulgas sisemise ümberpaigutamisega, kuid samas sooviks saada täiendavat kinnitust mõjude kohta keskpikas ja pikas perspektiivis;
Initially welcomes the proposals for reorganising its services for human resource management and is pleased that the objectives of increased coherence, clarity of mission, and the creation of synergies should be guiding principles; warmly welcomes that this should be achieved within the existing resources, including internal redeployment, but, at the same time, would like to have some further assurances as regards the medium to long-term implications;
kordab oma soovi, et parlamendiliikmete võrdne juurdepääs tõlketeenustele oleks 2010. aasta eelarve oluline element; tunneb rahulolu, et administratsioon on teinud jõupingutusi selle soovi elluviimiseks, kuid on seisukohal, et selleks on ilmselgelt samuti vaja ressursside võimalikult head kasutamist;
Reiterates its wish that equal access to language facilities for members is an essential element of the 2010 budget; is satisfied that an effort has been made from the Administration's side to accommodate this wish but considers that this obviously needs to be combined with the best possible use of resources;
kutsub juhatust ja eelarvekomisjoni üles pöörduma kiiresti mitmekeelsuse institutsioonidevahelise töörühma poole, et koostada (tehnilisel tasandil) ettepanek, millega tagada, et selles valdkonnas parandatakse institutsioonidevahelist koostööd, eriti mis puudutab mistahes kasutamata võimaluste ärakasutamist; väljendab pettumust näiteks selle üle, et praegust institutsioonidevahelist tõlgete parema jagamise süsteemi ei kasutata pea üldse; loodab näha ettepanekut olukorra parandamise võimaluste kohta enne esimest lugemist; väljendab samuti sügavat huvi tõlkeosakondade uute tehniliste vahendite, sealhulgas tõlkevahendit Euramis käsitleva uurimuse suhtes ning palub teavet nende väljatöötamise ning seonduvate finantsmõjude kohta 2010. aasta jooksul; soovib kõnealuses uurimuses näha hinnangut selle kohta, kas asjaomane vahend võiks aidata parandada institutsioonidevahelist koostööd tõlke valdkonnas, samuti ülevaadet tõhususe kasvu ja kulude säästu kohta, mis võiksid vähendada sõltuvust välistest tõlketeenustest;
Invites the Bureau and Committee on Budgets to urgently address the Inter-Institutional Working Group on multilingualism in order to prepare a proposal (technical level) in order to make sure that inter-institutional cooperation in this field, especially as concerns the use of any free capacity, is improved; is disappointed, for instance, that the system in place for better sharing of translation between institutions is hardly used at all; expects to see a proposal on where possibilities for improvement exist before the first reading; also takes a keen interest in new technical tools for its translation services and asks for information on their development and the related financial consequences during 2010, including the study of the Euramis translation tool; would welcome, in this study, an assessment of whether this tool could lead to improved interinstitutional cooperation in the field of translation, and also efficiency gains and cost savings that could reduce dependence on external translation services;
palub peasekretäril esitada tõlketegevuse kulude ja tulude analüüs tippkoormuse ajal, sealhulgas vabakutseliste palkamine ja alternatiivsete töömeetodite kasutamise võimaluse analüüs;
Asks the Secretary-General to provide a cost/benefit analysis regarding the translation in peak times, including the outsourcing to freelancers and an analysis of the possibility of applying alternative working methods;
soovib ajakohast teavet selle kohta, kuidas sellist ressursside jagamist saaks rakendada kõikides valdkondades, kus institutsioonidel on ajutised kasutamata ressursid, kahjustamata institutsioonide sõltumatust ja tegutsemisvõimet (suuline tõlge, hoonete üürile andmine, koopiateenus jmt);
Requests an update on how such resource sharing could be applied in all the fields in which the institutions have temporarily unused capacities, without diminishing the institution's independence and operational capacities (interpretation, renting out the premises, copy services, etc.);
tervitab asjaolu, et juhatuse ettepanek järgib eelmise aasta peamist prioriteeti, milleks on õigusloomealane töö, kuid on seisukohal, et soovitud ametikohti tuleks täiendavalt analüüsida ning vastavalt ülaltoodule tuleks neid käsitleda üldises tervikus; tervitab asjaolu, et õigusloome ja eriti kaasotsustusmenetlusega seotud punktidele eraldati 2009. aastaks ette nähtud eelarvevahendite suurendamisel kõige rohkem vahendeid;
Welcomes the fact that the Bureau's proposal follows up on last year's main priority, namely legislative work, but is of the opinion that the posts suggested need to be further analysed and, as stated above, should be considered within an overall package; welcomes the fact that items linked to legislation, and co-decision in particular, were key beneficiaries of budgetary reinforcements made for 2009;
Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT)
Information and Communication Technology (ICT)
tuletab meelde, et paluti selgitust IT-sektoris toimuva kohta ning ootab Euroopa Parlamendi üldise IKT strateegia selget kava, mis on oluline Euroopa Parlamendi käsutuses olevate ressursside parimaks ärakasutamiseks; on veendunud selles, et taoline kava peab olema sidus ning looma tasakaalu vajaliku tsentraliseerimise ja mastaabisäästu vahel, mis juba tähendab selles valdkonnas uue ja eraldiseisva peadirektoraadi loomist, ning samuti vajaduses säilitada vajalik paindlikkus teiste peadirektoraatide tasandil; soovib, et juhatus tagaks ülekattumiste ja topeltrahastamiste vältimise; palub juhatusel tagada, et IKT turve ja fraktsioonide vajadused oleksid selle kava lahutamatud osad;
Recalls that clarification has been asked in the IT sector and expects a clear plan for an overall ICT strategy for Parliament, which is crucial in order to make best use of the resources at its disposal; strongly believes that such a plan must be coherent and strike a careful balance between the necessary 'centralisation' and economies-of-scale already implicit with the creation of a new and separate DG for this area, as well as the needs to maintain necessary flexibility at the level of the other DGs; wishes the Bureau to guard against overlaps and double spending; calls on Bureau to ensure that the ICT security and needs of the political groups be an integral part of such a plan;
võtab samuti teadmiseks ettepaneku kolmeaastase kava lõppfaasi kohta selles valdkonnas eksperdiarvamuste saamise muutmiseks, vähendades sõltuvust väliskonsultantidest, ning ettepaneku ametikohtade suurendamise kohta; kordab oma arvamust, et ametikohtade arvu oluline suurenemine peaks tooma kaasa konsultandikulude vähenemise ning ootab nende kulude kolmeaastast ülevaadet, kus kulusid kõrvutatakse ametikohtade arvu heaks kiidetud ja/või soovitatud suurenemisega;
Also notes the proposal for a final phase of the three-year plan to reclaim expertise in this area, reducing the dependence on external consultants, and the proposal for an increase of posts; re-iterates its opinion that significant staff increases should lead to savings in consultant costs and looks forward to a three-year overview of those costs, side-by-side with the staff increases approved and/or suggested;
märgib positiivselt juhatuse poolt vastu võetud IT-juhtimiskava ja rõhutab, et selles pööratakse suurt tähelepanu prioriteetide selgele ja õiglasele kindlaksmääramisele, et kasutada piiratud rahalisi vahendeid parimal võimalikul viisil Euroopa Parlamendi kui terviku heaks; sellega seoses soovib samuti selgitust selle kohta, kuidas teenusepakkuja ja kliendi suhe toimib IKT valdkonnas ja kui palju saavad kliendid määrata, milliseid projekte nad eelistaksid, kuidas nende projektide rahastamine toimub, ning lisaks selle kohta, kuidas tagatakse projektide kokkusobivus üldise strateegiaga;
Takes good note of the IT Governance Plan adopted by the Bureau and stresses the importance it attaches to ensuring that priorities are identified in a clear and fair manner so as to utilise limited financial resources in the best possible way for the Parliament as a whole; in this respect, also requests a clarification as to how the 'provider-client' relationship functions in the area of ICT and to which degree the 'clients' can specify which projects they would like to see done, how the financing for carrying out those projects is arrived at and, ultimately, how it is ensured that these fit into the overall strategy;
kordab oma arvamust, et parlamendiliikmete ja personali jaoks ette nähtud oluliste algatuste ja projektide paljusus teabe ja analüüsi valdkonnas, nagu uus raamatukogu analüüsiteenistus ja komisjonide poliitikaüksused, koos tohutu hulga muude kasutatavate teabe allikate ja süsteemidega, tähendab tohutuid muutusi parlamendi töös ning samuti assigneeringute suurenemist; usub seetõttu, et eelarvealane ja funktsionaalne kontroll üldiste ressursside sidususe ja õige kasutamise tagamiseks saab ainult kasuks tulla ning sellega seoses tuletab meelde oma varasemat otsust selle küsimuse käsitlemise kohta; tervitab administratsiooni jõupingutusi teadmusjuhtimissüsteemi rakendamiseks;
Reiterates its opinion that a multitude of important initiatives and projects in the field of information and analysis for the benefit of members and staff, such as the new library analytical service, the policy units of committees, in conjunction with the vast array of other available information sources/systems, constitute major developments in its work as well as taking up increasing levels of appropriations; believes, therefore, that budgetary and functional stocktaking, in order to ensure coherence and good use of overall resources can only be beneficial and, in this respect, recalls its previous decision concerning a presentation on this issue; welcomes the efforts made by the administration to implement a Knowledge Management System;
võtab teadmiseks asjaolu, et Web-TV projekt on juba hõlmatud juhatuse ettepanekutes toodud määradega; tervitaks siiski teatava lisateabe saamist selle investeeringu "tulu" kohta, eriti statistika ja tulevikuperspektiivide näol; hindaks samuti teatavat teavet selle kohta, kas Web-TV on juba vähendanud või hakkab vähendama vajadust teist liiki teabe järele paberkandjal;
Takes note of the fact that the Web-TV project is included at already foreseen levels in the Bureau's proposals; would welcome, nevertheless, some further information on 'the return' for this investment, notably in terms of viewing statistics and future perspectives; would also appreciate some indication as to whether Web-TV already has, or will, reduce the need for other types of information in print;
võtab teadmiseks juhatuse ettepaneku lisada konkreetsed assigneeringud Euroopa Ajaloo Maja käsitlevate ekspertanalüüside jaoks; ootab selget ülevaadet kuludest, mis on ette nähtud projektile tervikuna, sealhulgas halduskuludest hiljemalt 2011. aasta eelarvemenetluse esialgse eelarvestuse projekti etapis;
Takes note of the Bureau's proposal to enter specific appropriations for expert studies concerning a House of European History; expects a clear overview of the costs envisaged for the project as a whole, including administrative costs, at the latest at the stage of the preliminary draft estimates for the 2011 budget procedure;
soovib, et külastajatekeskus saaks reaalse võimaluse oma tegevuse alustamiseks ning uste avamiseks esimesel võimalusel, kuid mitte mingil juhul hiljem kui 2010. aasta alguses; seepärast ootab lõplikku otsust juhtimiskontseptsiooni kohta, et täita seatud eesmärgid, ning mis väga oluline, tuginedes praeguste võimaluste reaalsele tasuvusanalüüsile; rõhutab, et näiteks alltöövõtjate palkamisel põhineval lahendusel peaksid olema väga väikesed mõjud (kui üldse) sisemistele ametikohtadele ning vastupidi;
Wishes to leave the Visitors Centre a real possibility to get on with its business and open as soon as possible, in any case no later than the beginning of 2010; therefore looks forward to a final decision on the management concept, in order to fulfil the stated objectives and, importantly, based on real cost-benefit considerations as concerns the existing options; stresses that, for example, a solution based on out-sourcing should have very limited effects, if any, on the internal establishment plan, and vice versa;
rõhutab, et enne eelarve esimest lugemist sügisel tuleks teostada üksikasjalikum eelarve üksikute punktide läbivaatamine; vaatab seetõttu sel ajal läbi ja võtab vastu lõplikud eelarvealased otsused;
Underlines that a more detailed examination of individual budget items should take place before the first reading of the budget in the autumn; will thus examine and take the final budgetary decisions at that time;
kinnitab eespool nimetatut arvesse võttes eelarveaasta eelarvestuse ning tuletab meelde, et eelarveprojekti vastuvõtmine toimub esimesel lugemisel 2009. aasta oktoobris vastavalt asutamislepingus sätestatud hääletamiskorrale;
Incorporating the above, adopts the estimates and recalls that the adoption of the draft budget will take place at first reading in October 2009, in accordance with the voting procedure laid down by the Treaty;
teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev resolutsioon ja eelarvestus nõukogule ja komisjonile.
Instructs its President to forward this resolution and the estimates to the Council and Commission.
arvestades, et Euroopa eriolümpialiikumine pakub vaimupuudega täiskasvanutele ja lastele sportimis- ja suhtlusvõimalusi;
whereas Special Olympics Europe provides sporting and social opportunities for adults and children with intellectual disabilities,
arvestades, et eriolümpiamängude programmid on kehtestatud kõigis liikmesriikides, hõlmates poolt miljonit sportlast;
whereas Special Olympics programmes are established in every Member State, involving half a million athletes,
arvestades, et eriolümpialiikumine rakendab igapäevaselt ELi poliitikat, edendades piiriülest sporti ja vabatahtlikku tööd, muutes rahvatervise edendamise abil puuetega seotud stereotüüpe ja kaasates tõrjutud inimesi ühiskondlikesse tegevustesse;
whereas Special Olympics implement EU policy daily, by promoting sport and volunteerism across borders, by breaking down stereotypes about disability, through public health provision and by including marginalised people in social activities,
arvestades, et Euroopa eriolümpialiikumine korraldab kaht suurt eesseisvat sündmust, milleks on 2010. aastal Poolas Varssavis toimuvad Euroopa eriolümpia suvemängud ja 2011. aastal Kreekas Ateenas toimuvad ülemaailmsed eriolümpia suvemängud;
whereas Special Olympics Europe will host two major upcoming events: in 2010 the Special Olympics European Summer Games will take place in Warsaw, Poland, and in 2011 the Special Olympics World Summer Games will take place in Athens, Greece,
arvestades, et EL toetas rahaliselt 2003. aastal Iirimaal toimunud ülemaailmseid eriolümpia suvemänge,
whereas the EU financially supported the 2003 Special Olympics World Summer Games in Ireland,
on seisukohal, et eriolümpiamängudega seotud teenuste pakkumiseks kohalikul, riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil on vaja märkimisväärset rahalist toetust;
Considers that the provision of Special Olympics services at local, national and international levels requires significant funding;
märgib, et Euroopa eriolümpialiikumine taotleb komisjonilt rahalist abi, et aidata rahastada 2010. aastal Varssavis toimuvaid Euroopa eriolümpia suvemänge ja 2011. aastal Ateenas toimuvaid ülemaailmseid eriolümpia suvemänge;
Notes that Special Olympics Europe is seeking financial assistance from the Commission to help fund the European Summer Games in Warsaw in 2010 and the World Summer Games in Athens in 2011;
hindab seda kasu, mida sportlased, nende pered ja laiem üldsus nendest Euroopas toimuvatest sündmustest saavad;
Acknowledges the benefits for athletes, families and the wider community that will result from these events taking place in Europe;
kutsub komisjoni üles toetama 2010. aastal Varssavis ja 2011. aastal Ateenas toimuvaid mänge;
Calls on the Commission to support the Games in Warsaw in 2010 and Athens in 2011;
"VI LISA
"ANNEX VI
Parlamendi alaliste komisjonide volitused ja vastutusalad
Powers and responsibilities of standing committees
I Väliskomisjon
I. Committee on Foreign Affairs
1. ühine välis- ja julgeolekupoliitika (ÜVJP) ning Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitika (EJKP).
1. the common foreign and security policy (CFSP) and the European security and defence policy (ESDP).