natgillin/translations-raw huggingface dataset:
loodab, et Euroopa Parlament jätkab oma tööd Strasbourgi linna, SCI Erasme'i ja Euroopa Parlamendi vaheliste rendi- ja lepinguliste kokkulepete ning nendega seotud dokumentide uurimisel, et tuvastada kõik faktid;
Expects that Parliament will continue its work of examining the rental and contractual agreements and related documents between the City of Strasbourg, SCI Erasme and the Parliament in order to establish all the facts;
tervitab raportit Euroopa Kontrollikoja koostatud lisaauditi kohta seoses WIC ja SDM hoonete rentimisega Euroopa Parlamendi poolt ning kinnitab selle järeldusi;
Welcomes the report on the additional audit carried out by the European Court of Auditors concerning the renting by the Parliament of the WIC and SDM buildings and endorses its conclusions;
Kontrollikoja märkused 2004. eelarveaasta kohta
Court of Auditors" comments on the financial year 2004
märgib, et kontrollikoda juhtis tähelepanu järelevalve- ja kontrollisüsteemide puudustele (kontrollikoja aastaaruande punkt 9.16), mis olid siiski enamasti formaalset laadi; lisaks sellele märgib, et vead ei mõjutanud kontrollikoja hinnangul olulisel määral halduskulude aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust (punkt 9.27);
Notes that the Court of Auditors pointed to weaknesses in supervisory and control systems (paragraph 9.16 of the Court's Annual Report), albeit mostly of a formal nature; notes further that, according to the Court, the errors did not materially affect the legality and regularity of the transactions underlying administrative expenditure (paragraph 9.27);
võtab teadmiseks, et 2005. aastal võeti finantsmääruse sätetega arvestamiseks kasutusele uus reisikulude arveldamise menetlus;
Notes that a new travel expenses settlement procedure was introduced in 2005 in order to comply with the Financial Regulation;
peab väga oluliseks kontrollikoja märkusi, mis osaliselt kattuvad siseaudiitori tähelepanekutega, s.t et endiselt on puudusi järelevalve- ja kontrollisüsteemides; on arvamusel, et need puudused on äärmiselt olulised, ning palub kontrollikojal ja siseaudiitoril käsitleda järgmises aastaaruandes sõnaselgelt süsteemseid parandusi;
Attaches considerable importance to the Court of Auditors' comments, which, to some extent, tally with the Internal Auditor's findings, namely that there are still weaknesses in supervisory and control systems; takes the view that those weaknesses are a matter of the utmost priority and asks the Court of Auditors and the Internal Auditor expressly to examine systemic improvements in the next annual report;
märgib, et 2004. aasta tulude ja kulude aruandele lisatud finantshalduse analüüs annab hea ülevaate kontrollitava aasta kõige olulisematest finantsarengutest ning esitab lühikese kokkuvõtte peadirektorite tegevusaruannetest; on arvamusel, et asi paraneks veelgi, kui peadirektoraatide tegevused esitataks ühtsemalt;
Notes that the analysis of financial management accompanying the 2004 accounts provides a useful statement of the principal financial events of the year under review, as well as a succinct summary of the activity reports of the directors-general; considers that this would be further enhanced, however, by a more standardised presentation of the activities of the directorates-general;
juhib tähelepanu sellele, et üks osa institutsiooni haldustegevusest 2004. aastal oli endiselt suunatud sellele, et kohaneda finantsmääruse uute sätetega: uute kontrollisüsteemide, toimimisviiside ja töömeetodite kasutuselevõtu, täiendkoolitusprogrammide koostamise ning uute vastutusalade kindlaksmääramise kaudu;
Points out that a proportion of management activity in Parliament in 2004 was still geared to adjusting to the new requirements of the Financial Regulation, setting up new control systems, methodologies and working methods, devising training programmes and establishing new lines of responsibility;
nendib, et esimesed kogemused uue finantsmääruse sätete kohaldamisel institutsioonis nagu Euroopa Parlament, kes peab täitma halduseelarvet, osutavad sellele, et mõnel juhul on loodud liiga keerulised süsteemid ja finantsringlus;
Notes that initial experience with applying the new Financial Regulation in an institution such as Parliament, which has an administrative budget to manage, indicates that in some cases overly complex systems and financial circuits have been set up;
väljendatud arvamust, et "heakskiidu andmise menetluse kehtivusala ei peaks hõlmama mitte ainult Euroopa Parlamendi peasekretäri ja administratsiooni juhtimistegevust, vaid ka otsuseid, mille on teinud Euroopa Parlamendi juhtorganid, s.t president, juhatus ja esimeeste konverents";
, that "the scope of the discharge procedure should cover not only the management activities of Parliament's Secretary-General and Administration, but also the decisions taken by its governing bodies, i.e. its President, Bureau and Conference of Presidents";
kritiseerib juhatust ja pädevat parlamendikomisjoni teravalt tegevusetuse pärast; palub neil viivitamatult täita ülalmainitud 21. aprilli 2004. aasta resolutsiooni lõigetes 16 ja 17 esitatud nõue töötada välja ettepanekud, et määratleda Euroopa Parlamendi juhtorganite liikmete poliitilise vastutuse täpne praktiline tähendus seoses volituste teostamise ja olulise rahalise mõjuga otsuste tegemisega;
Strongly criticises its Bureau and competent committee for their inaction; calls on them to respond immediately to the request formulated in paragraphs 16 and 17 of its above mentioned resolution of 21 April 2004 for proposals intended to define the precise practical meaning of the political responsibility attaching to the members of Parliament's governing bodies as regards the exercise of powers and the taking of decisions with significant financial consequences;
kutsub juhatust üles eelnevalt põhjalikult konsulteerima isikutega, keda juhatuse otsused puudutavad, et otsuste tegemise protsess oleks läbipaistev; lisaks kutsub juhatust üles esitama iga-aastast tegevusaruannet, mis demokraatliku vastutuse põhimõtte kohaselt peaks kuuluma eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlusse;
Calls on the Bureau to consult fully, in advance, the individuals affected by its decisions in order to make decision-taking processes transparent; calls furthermore on the Bureau to submit an annual activity report, which, in keeping with democratic accountability, should be a component of the budget discharge procedure;
rõhutab, et Euroopa Parlament ei anna heakskiitu mitte peasekretäri, vaid presidendi tegevusele eelarve täitmisel; ootab seetõttu, et viimane oleks heakskiidu andmise menetluse raames valmis osalema dialoogis eelarvekontrollikomisjoniga;
Stresses that Parliament grants discharge not to the Secretary-General, but, rather, to the President; therefore expects the President to make himself available to the Committee on Budgetary Control, during the discharge procedure, for a dialogue;
juhib tähelepanu sellele, et Euroopa Parlamendi peasekretär edastas peadirektorite 2004. aasta tegevusaruanded 21. aprillil 2005 eelarvekontrollikomisjonile; sellega seoses juhib lisaks tähelepanu peasekretäri kui volitatud eelarvevahendite käsutaja avaldusele, et tal on piisav garantii selle kohta, et Euroopa Parlamendi eelarve täideti usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtete kohaselt ning et kasutusele võetud kontrolliraamistik andis vajaliku garantii aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta;
Points out that Parliament's Secretary-General forwarded the 2004 activity reports of the directors-general to the Committee on Budgetary Control on 21 April 2005; points out further in that connection that the Secretary-General, in his capacity as authorising officer by delegation, declared that he had been given reasonable assurances that Parliament's budget had been implemented in accordance with the principles of sound financial management and that the control framework put in place afforded the requisite guarantees as to the legality and regularity of the underlying transactions;
nendib, et tegevusaruanded erinevad üksteisest oluliselt oma ulatuse, pikkuse, vormi ja peadirektoraatide pädevate üksuste teabe kaasamise määra osas; palub peasekretäril vastavalt kontrollikoja möödunud aasta ettepanekule (kontrollikoja 2003. aasta aruande punktis 9.16) ühtlustada tulevikus tegevusaruannete esitus ja struktuur, et muuta need kergemini loetavaks ja võrreldavaks;
Notes that the various activity reports differ widely in scope, length, form and the degree to which the information from services within directorates-general is incorporated; invites the Secretary-General, as proposed by the Court of Auditors last year (in paragraph 9.16 of the Court's Annual Report), to harmonise the presentation and structure of the activity reports in the future in order to make them more easily readable and comparable;
palub Euroopa Parlamendi administratsioonil tulevikus edastada eelarvekontrollikomisjonile tegevusaruannete lõppversioon, kaasa arvatud eelarvevahendite käsutaja avaldus koos kõigi lisadega;
Calls on its administration to forward to the Committee on Budgetary Control, in future, the final versions of the activity reports, including the authorising officers' declarations, together with all annexes;
tervitab asjaolu, et kõik peadirektorid tegid oma üksuste finantstehingute kohta kinnitava avalduse; märgib, et ainult ühel juhul – informatsiooni peadirektoraadi avaliku hankemenetluse puhul – osutati puudustele, kuid need ei kujuta endast reservatsiooni;
Welcomes the fact that all directors-general have issued a declaration of assurance for their departments' financial transactions; notes that only in one case - concerning procurement in DG Information - was reference made to weaknesses, though they do not represent a reservation;
tuletab meelde oma eespool nimetatud 12. aprilli 2005. aasta resolutsiooni lõikes 30 tehtud ettepanekut, et eelarvevahendite käsutajate allkirjastatud avalduste tegeliku kasu paremaks mõistmiseks oleks tulevikus soovitav võtta kasutusele standardvorm, milles eristatakse selgelt punkte, mille puhul on vajalik peadirektori "märkus", mis ei vaidlusta tema kinnitavat avaldust, ja muid tõsisemaid küsimusi, mille puhul on õigustatud "reservatsioon";
Recalls the proposal made in paragraph 30 of its above mentioned resolution of 12 April 2005 that for the sake of a better understanding of the true value of authorising officers' signed declarations it would be desirable in future years to adopt a standardised format clearly distinguishing between those matters calling for an 'observation' by the director-general, which do not call into question his declaration of assurance, and other more serious matters justifying a 'reservation';
nendib, et tegevusaruannete järeldustest tulenevad järgmised üldised väljakutsed:
Notes that the conclusions in the activity reports identify the following general challenges:
sisemise kontrolliraamistiku rakendamiseks kulub rohkem aega kui esialgu arvati;
putting the internal control framework into practice is more time-consuming than was originally assumed;
raskused avalike hankemenetluste puhul;
difficulties in connection with public procurement procedures;
püsiv vajadus otsida kvalifitseeritud töötajaid peadirektoraatide finantsosakondadesse ja täiendkoolitada olemasolevaid töötajaid;
the continuing need to look for qualified staff for the finance departments of directorates-general and to give current staff further training;
lisaraskused peadirektoraatide ümberkolimisel ja/või ümberkorraldamisel;
additional difficulties encountered when directorates-general relocate and/or are restructured;
rõhutab, et siseaudiitori aastaaruanne ning peasekretäri ja peadirektorite avaldused ja tegevusaruanded kujutavad endast olulist osa hindamisel, mida teostavad kontrollikoda ja Euroopa Parlamendi eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutav asutus;
Highlights the fact that the Internal Auditor's annual report and the declarations and activity reports of the Secretary-General and the directors-general constitute a major part of the assessment both by the Court of Auditors and by Parliament's discharge authority;
juhib tähelepanu sellele, et volitatud eelarvevahendite käsutajate loodud kontrollisüsteemidel on järgmised eesmärgid: vastavus kehtivatele õigusaktidele, eeskirjadele ja tavadele, juhtimisteabe ja dokumentide usaldatavus ning tehingute ökonoomsus, mõjusus ja tõhusus;
Points out that the internal control systems put in place by the authorising officers by delegation have the following control objectives: compliance with applicable legislation, rules and practices; the reliability of management information and records; and the economy, effectiveness and efficiency of operations;
tuletab lisaks meelde, et nimetatud kontrollieesmärkide saavutamiseks peavad eelarvevahendite käsutajad järgima 22 miinimumnormi; märgib, et need normid saab võtta kokku viie kontrollikomponendi alla: kontrollikeskkond, saavutus ja riskijuhtimine, teave ja kommunikatsioon, kontrollitegevus ning järelevalve (kontroll ja hindamine);
Points out further that authorising officers must comply with 22 minimum standards in order to realise those control objectives; notes that those standards can be grouped into five control categories: control environment, performance and risk management, information and communication, control activities and monitoring (audit and evaluation);
nendib, et siseaudititeenistus koostas 2004. aastal 13 aruannet peadirektoraatide sisemise järelevalve- ja kontrolliraamistiku kohta ning uuris Euroopa Parlamendi nelja infobüroo finantsjuhtimist;
Notes that, in 2004, the Internal Audit Service produced 13 reports on the internal monitoring and control framework in the directorates-general and examined the financial management of four of Parliament's Information Offices;
rõhutab, et kontrolliaruannete põhjal vastu võetud tegevuskavad võimaldavad teha järgmisi järeldusi:
Highlights the fact that the action plans adopted on the basis of the audit reports permit the following conclusions:
sisekontrolli järgimisel on tehtud suuri edusamme, kuid uue sisemise kontrolliraamistiku täielikuks rakendamiseks kulub rohkem aega;
that considerable progress has been achieved in terms of internal control compliance, but full implementation of the new internal control framework will take more time;
igas üksuses peaksid sisemised kontrollisüsteemid olema täielikult välja töötatud ja dokumenteeritud ning selleks peab igal üksusel olema kasutada piisavalt vahendeid kohustuste jaoks, mis on seotud tehingute algatamisega ja kontrollimisega;
that internal control systems should be fully developed and documented in every unit and that, to that end, every unit must have adequate resources for duties involving initiation of operations and verification;
on olemas üldine vajadus töötajate järele, kellel on vastavad erialateadmised finantshalduse ja finantskontrolli valdkonnas; selle vajaduse rahuldamist tuleb pidada esmatähtsaks;
that there is a need across the board for staff with appropriate specialist knowledge in the area of financial management and financial control, meeting which need must be regarded as a priority;
peale selle tuleks välja töötada sobivad kavandamise, programmitöö ja eesmärgiseadmise ning riskihindamisvahendite ja optimaalsete juhtimisinfosüsteemide mehhanismid Vt ülalnimetatud 12. aprilli 2005. aasta resolutsiooni lõiget 40.
that, in addition, appropriate mechanisms should be developed for planning, programming and setting objectives, risk appraisal instruments and optimum information management systems Paragraph 40 of its above mentioned resolution of 12 April 2005.
on seisukohal, et saadud kogemuse põhjal peavad volitatud eelarvevahendite käsutajad tagama, et:
Considers that, on the basis of the experience gained, the responsible authorising officers by delegation must ensure that:
sisekontrollisüsteemid hoolitsevad pikaajaliselt siduvate õiguslike tehingute sisu korralise kontrollimise eest ja
internal control systems provide for regular verification of the substance of legal transactions which are binding in the long term; and
sisekontrollisüsteemid tagavad, et pikaajaliselt siduvad õiguslikud tehingud sisaldaksid klausleid majanduslikult oluliste korrigeerimiste ulatuse kohta;
internal control systems make sure that legal transactions which are binding in the long term contain clauses providing scope for adjustments which make economic sense;
on seisukohal, et siseaudiitor peaks oma ülevaates sisekontrolli raamistiku kohta kontrollima nende meetmete nõuetekohast rakendamist;
considers further that the Internal Auditor should verify the correct implementation of these measures in his review of the internal control framework;
võtab teadmiseks, et, võttes arvesse lõiget 47, kajastuvad need tähtsad valdkonnad peasekretäri tegevuskavas;
Notes that these priority areas are reflected in the Secretary-General's action plan, subject to the considerations set out in paragraph 47;
nendib, et hankemenetluste läbiviimine ja parlamendiliikmete assistendihüvitis on käimasolevate kontrollide objekt; on arvamusel, et neid kontrolliaruandeid tuleks hinnata 2005. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluses;
Notes that the handling of procurement procedures and Members' parliamentary assistance allowances are the subject of ongoing audits; considers that the audit reports should be assessed during the budget discharge procedure for 2005;
palub siseaudiitoril võtta kulutoimingute korrektsust ja õiguspärasust kontrollides arvesse ka tõhususe ja säästlikkuse põhimõtet vahendite korraldamisel;
Asks the Internal Auditor to take account also of the principle of efficiency and economy in the management of funds in verifying the regularity and legality of expenditure operations;
palub, et siseaudiitor oma aastaaruandeid eelarvekontrollikomisjonile mitte ainult ei edastaks, vaid selgitaks neid ka suuliselt;
Asks the Internal Auditor not only to forward his annual reports to the Committee on Budgetary Control, but also to give an oral account of them;
märgib, et aastaaruanne sisaldab järgmist teavet 2004. aastal sõlmitud lepingute kohta:
Notes that the annual report contains the following information on contracts concluded in 2004:
nendib, et siseaudiitor lõpetab praegu hankemenetluste üleinstitutsioonilist kontrolli; palub peasekretäril teavitada eelarvekontrollikomisjoni sobival viisil aruande sisust;
Notes that the Internal Auditor is completing an institution-wide audit of the procurement process; calls on the Secretary-General to inform the Committee on Budgetary Control about the content of the report in an appropriate manner;
avaldab kahetsust, et avatud menetluste kaudu sõlmitavate lepingute arv ja maht vähenes 2004. aastal tunduvalt; palub peasekretäril seda põhjendada;
Regrets the fact that, in 2004, the number and value of contracts awarded under open procedures fell considerably; calls on the Secretary-General to give reasons for this;
küsib, kas lepingute sõlmimise andmebaas, mida nõutakse finantsmääruse artiklis 95, on juba loodud ja toimib;
Asks whether the contracts database required by Article 95 of the Financial Regulation has already been set up and is operational;
küsib, kas administratsiooni eelmise aasta soovitusi finantsmääruse muutmiseks Vt ülalnimetatud 12. aprilli 2005. aasta resolutsiooni lõiget 73.
Asks whether its suggestions made last year for changes to the Financial Regulation Paragraph 73 of its above mentioned resolution of 12 April 2005.
(konkurss väikese lepingusumma puhul, teabevahetus elektrooniliste hankemenetluste korral) on arvesse võetud;
(low-value contracts awarded through competitive tendering, electronic tendering information exchange) have been taken on board;
tuletab meelde, et Euroopa Parlamendi ülesanne on vastavalt EÜ asutamislepingu artiklile 276 anda komisjoni tegevusele heakskiit eelarve täitmisel, kusjuures see hõlmab kõiki kulutuste valdkondi; avaldab seetõttu kahetsust, et delegatsioonide lähetamist kolmandatesse riikidesse puudutavate olemasolevate Euroopa Parlamendi organisatoorsete sätete tõttu ei olnud eelarvekomisjonil võimalik viia õigeaegselt läbi ajutise delegatsiooni plaanitud külastust Euroopa Ülesehitusametisse Kosovos;
Points out that, under Article 276 of the EC Treaty, it is the task of Parliament to give the Commission discharge for implementation of the budget, this process encompassing all spending areas; regrets therefore that, because of Parliament's existing internal organisational provisions governing delegations in third states, it was not possible for the Committee on Budgetary Control to carry out, in time, the planned visit by the ad hoc delegation to the European Agency for Reconstruction in Kosovo;
kutsub seetõttu Euroopa Parlamendi pädevaid organeid üles looma võimalusi, et eelarvekomisjon saaks oma parlamentaarsete kohustuste järgimisel eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse raames saata vajadusel kiiresti ja bürokraatiata delegatsioone liikmes- ja kolmandatesse riikidesse, et viia läbi vajalikke kohapealseid kontrolle;
Calls therefore on Parliament's competent bodies to make it possible for the Committee on Budgetary Control, pursuant to its parliamentary obligations under the budget discharge procedure, to be able, where appropriate, to send small delegations to Member States and third states quickly, and without red tape, in order to carry out the necessary checks on the spot;
Fraktsioonid (raamatupidamisaruannete ja menetluste kontroll – eelarverida 3701)
Political groups (review of accounts and procedures - budget Item 3701)
tuletab meelde, et eelarverea 3701 assigneeringute kasutamise eeskirja Juhatuse 30. juuni 2003. aasta otsus.
Recalls that paragraph 2.7.3 of the Rules on the use of appropriations from budget Item 3701 Bureau decision of 30 June 2003.
punkti 2.7.3 kohaselt peavad juhatus ja eelarvekontrollikomisjon käsitlema fraktsioonide kontrollitud iga-aastaseid raamatupidamisaruandeid vastavalt neile Euroopa Parlamendi kodukorraga antud volitustele;
requires the Bureau and the Committee on Budgetary Control to deal with the audited annual accounts of the political groups in accordance with the powers conferred upon them by the Rules of Procedure;
kordab, et fraktsioonid ise vastutavad neile Euroopa Parlamendi eelarves eraldatud vahendite haldamise ja kasutamise eest ning institutsiooni siseauditi teenistuse ülesanded ei laiene tingimustele, mille alusel eelarvereale 3701 kirjendatud assigneeringuid (umbes 3,2% Euroopa Parlamendi eelarveassigneeringutest kokku) kasutatakse;
Reiterates that the political groups are themselves responsible for the management and use of their funds from Parliament's budget and that the remit of Parliament's Internal Audit Service does not extend to the conditions under which use is made of the appropriations against budget Item 3701 (approximately 3,2% of Parliament's total budget);
tervitab asjaolu, et fraktsioonid avaldasid oma sisemised finantseeskirjad ja 2004. aasta raamatupidamisarvestuse Euroopa Parlamendi veebilehel;
Welcomes the fact that the political groups have published their internal financial rules and accounts for 2004 on Parliament's website;
küsib, kas fraktsioonidel on tekkinud uue finantsmääruse ja rakenduseeskirjade põhimõtete kohaldamisel probleeme;
Asks whether the political groups have encountered problems when applying the principles of the new Financial Regulation and its implementing rules;
nendib, et 2004. aastal kasutati eelarvereale 3701 kirjendatud assigneeringuid järgmiselt:
Records the following outturn figures for appropriations entered against budget Item 3701 in 2004:
EP eelarvest eraldatud assignee-ringud
Allocated from Parliament's budget
Fraktsioo-nide oma-vahendid ja ümber-paigutatud vahendid
Groups" own resources and carry-forwards
Kulud 2004
Expenditure in 2004
Assignee-ringute ümber-paigutamise ülemmäär *)
Carry-forward ceiling*
Assigneeringu-te ümberpaigu-tamine aastasse
Carried forward to
võtab teadmiseks fraktsioonide välisaudiitorite kinnituse, et raamatupidamine toimus vastavalt kehtivatele eeskirjadele ja rahvusvahelistele raamatupidamisstandarditele;
Notes the confirmation by the political groups" external auditors that the accounts complied with current rules and international accounting standards;