natgillin/translations-raw huggingface dataset:
tuletab meelde, et komisjon ja teised institutsioonid on vastavalt finantsmääruse artikli 147 lõikele 1 kohustatud võtma asjakohaseid meetmeid, et järgida eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitlevale parlamendi otsusele lisatud tähelepanekuid;
Recalls that under Article 147(1) of the Financial Regulation, the Commission and the other institutions are obliged to take all appropriate steps to act on the observations accompanying Parliament's discharge decision;
avaldab seetõttu kiitust peasekretärile, kes esitas aruanded, mida eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitlevas viimases resolutsioonis administratsioonilt nõuti, õigeaegselt 2007. eelarveaasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse alguses;
Congratulates therefore the Secretary-General on having submitted the reports requested from the administration in the last discharge resolution well in time for the beginning of the discharge procedure for the financial year 2007;
märgib õigusteenistuse 29. aprilli 2008. aasta järeldusi (SJ 775/06) 2006. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva Euroopa Parlamendi 22. aprilli 2008. aasta resolutsiooni lõigete kohta, mis käsitlesid vabatahtlikku pensionifondi: "Juhatusel on oma volitused ja ülesanded, mis on sätestatud Euroopa Parlamendi kodukorras.
Notes the conclusion of the Legal Service of 29 April 2008 (SJ 775/06), as regards the paragraphs of Parliament's resolution of 22 April 2008 on the discharge for the financial year 2006 concerning the voluntary pension fund, as follows: "The Bureau has its own powers and responsibilities, which are laid down in Parliament's Rules of Procedure.
Seega on juhatuse ülesanne otsustada, kas ta soovib või ei soovi järgida täiskogu istungil 22. aprillil 2008. vastu võetud resolutsioonis väljendatud seisukohta"; on siiski seisukohal, et see Euroopa Parlamendi kodukorrale tuginev järeldus ei ole täielikult kooskõlas EÜ asutamislepingu artiklile 276 tugineva finantsmääruse artikli 147 lõike 1 sõnaselge tähendusega;
It is for the Bureau to decide, therefore, whether it wishes to depart from or go along with the wish expressed by the plenary assembly in its resolution of 22 April 2008"; considers however that this conclusion, based on Parliament's Rules of Procedure, is not wholly compatible with the clear meaning of Article 147(1) of the Financial Regulation, which is based on Article 276 of the EC Treaty;
Siseaudiitori ärakuulamine
Hearing of the Internal Auditor
märgib, et 20. jaanuaril 2009. aastal toimus siseaudiitori ja pädeva komisjoni koosolek, mis oli veebis edastatav avatud koosolek, kus siseaudiitor tutvustas oma aastaaruannet, millel siseaudiitor selgitas, et ta oli 2007. aastal vastu võtnud või esitanud eelnõu vormis 18 aruannet, muu hulgas järgmistel teemadel:
Notes that at the competent committee's meeting with the Internal Auditor held on 20 January 2009, which was an open meeting transmitted via web-stream and at which the Internal Auditor presented his annual report, the Internal Auditor explained that in 2007 he had adopted or issued in draft form 18 reports on subjects including:
töötajate lähetuskulud
staff mission expenses
infotehnoloogia juhtimine
IT governance
avansikontod, inventuurid ja eelarve haldamine teatud infobüroodes
imprest funds, inventory and budgetary management in certain information offices
Euroopa tasandi erakonnad
political parties at European level
personali töötasud ja toetused
individual entitlements of staff members
sisekontrolli raamistiku läbivaatamise järelkontroll
follow-up to the review of the Internal Control Framework
parlamendiliikmete assistentide hüvitis;
parliamentary assistance allowance;
märgib siseaudiitori aastaaruandes esitatud olulisemate järelduste hulgas järgmisi järeldusi:
Points out that among the more significant conclusions set out in the Internal Auditor's annual report were the following:
parlamendi infotehnoloogiat puudutav juhtimisstruktuur ei pakkunud auditeeritud kujul kindlust, et keskpikas perspektiivis tehakse õigeid IT-valikuid või et paigas on sobiv strateegiline infotehnoloogia kavandamisprotsess;
that the IT governance structure in Parliament, as audited, did not provide assurance that the correct IT choices are being made in the medium term, or that a suitable strategic IT planning process was in place;
personali töötasude ja toetuste valdkonnas tuleks oluliselt suurendada kontrolli, parandada asjakohaste infotehnoloogia juhtimissüsteemidega seotud andmete kvaliteeti ning dokumenteerida nõuetekohaselt haldust ja kontrolli toetavaid menetlusi ja suuniseid;
that the control activities in the area of individual entitlements of staff members should be significantly strengthened, the data quality in the relevant IT management systems improved and the procedures and guidance required to support its management and control activities properly documented;
Euroopa tasandi erakondade esitatud teave ja dokumendid ei olnud alati piisavad, et rahuldada nende taotlusi rahalise toetuse saamiseks või et eelarvevahendeid käsutav osakond saaks kontrollida maksetaotluste põhjendatust;
that the information and documentation submitted by European political parties were not always sufficient to support their applications for financial contributions or to allow the authorising department to verify the eligibility of the payment request;
märgib ja toetab siseaudiitori järgmisi seisukohti:
Notes and supports the views expressed by the Internal Auditor as to:
oluline on kehtestada kesktasandil institutsioonisisene tegevusjuhend, mis käsitleks suhteid väliskonsultantidega (peasekretär võttis selleteemalised suunised vastu 2008. aasta juulis);
the importance of establishing at a central level an institutional code of conduct governing relations with external consultants (guidelines for which were adopted by the Secretary-General in July 2008);
oluline on tagada kesktasandil toimiv tõhus riskiohjamissüsteem, mis hõlmab riskide tuvastamise ja hindamise korda, riskidele reageerimise kirjeldamise ja sellest aruandmise korda, ning protseduure kontrolli ja otsuste tegemise eest vastutavatele asutustele kindluse pakkumiseks selle kohta, et riskiohjamine on tõhus ja et kõik riskile reageerimise viisid, sealhulgas sisekontroll, on nõuetekohased;
the importance of ensuring that an effective risk management system is in operation at central level, with agreed procedures to identify and assess risks, to formulate and report on the responses to those risks, and to provide assurance to the oversight and decision-making bodies that risk management is effective and that all responses to risk, including internal controls, are appropriate;
tuletab meelde, et Euroopa Parlament avaldab sõlmitud lepingute kohta üldteabe oma veebisaidil kiirlinkide http://www.europarl.europa.eu/parliament/expert/staticDisplay.do?id=62&language=EN
Recalls that Parliament publishes general information about contracts awarded on its website via "quick links" http://www.europarl.europa.eu/parliament/expert/staticDisplay.do?language=EN&id
all ning kooskõlas finantsmäärusega avaldatakse i) täpne teave üle 60 000 euro suuruse maksumusega lepingute kohta Euroopa Liidu Teatajas ja ii) 25 000 kuni 60 000 euro suuruse maksumusega lepingute loetelu Euroopa Parlamendi veebisaidil; tunneb heameelt saavutatud suurepärase läbipaistvuse üle, kuid soovitab teabe kättesaadavuse parandamiseks, et Euroopa Parlamendi veebisaidil avaldataks kõigi lepingute täielik loetelu;
, and that, in accordance with the Financial Regulation, it publishes (i) specific information on contracts of a value of over EUR 60,000 in the Official Journal and (ii) a list of contracts of a value of between EUR 25,000 and EUR 60,000 on its website; welcomes the high level of transparency achieved thereby, but recommends that for the sake of easier accessibility, Parliament's website should contain a single full and comprehensive list of all contracts;
märgib, et lepinguid käsitlev administratsiooni aastaaruanne eelarvepädevale institutsioonile sisaldab 2007. aastal sõlmitud lepingute kohta järgmist teavet:
Notes that the administration's annual report to the budgetary authority on contracts contains the following information on contracts awarded during 2007:
331,5 miljonit eurot
EUR 331,5 m
327,5 miljonit eurot
EUR 327,5 m
326,5 miljonit eurot
EUR 326,5 m
322,3 miljonit eurot
EUR 322,3 m
Lepingud, mille maksumus jääb 25 000 ja 60 000 euro vahele
Contracts with a value of between EUR 25 000 and EUR 60 000
5,2 miljonit eurot
EUR 5,2 m
tunneb heameelt selle üle, et avatud menetluse raames sõlmitud lepingute osakaal on 2007. aastal võrreldes 2006. aastaga suurenenud nii kogusummas kui ka osakaaluna lepingute koguarvus:
Welcomes the information that the proportion of contracts concluded by the open procedure increased from 2006 to 2007 in terms of the total amount and also of the percentage of the overall number of contracts, as follows:
ja otsuses sätestatud korraga;
and Decision adopted by the latter on 17 December 2008;
märgib, et vaatamata finantsmääruse muutmisele on hanke-eeskirjad väikeste institutsioonide jaoks ikka veel ülearu koormavad, eriti pakkumiskutsete puhul, mis käsitlevad suhteliselt väikesemahulisi lepinguid; kutsub komisjoni, kui ta teeb tulevikus eeltööd finantsmääruse muutmise ettepanekute esitamiseks, konsulteerima intensiivselt teiste institutsioonide peasekretäride ja haldusteenistustega, et tagada lõplikus eelnõus nende ettepanekute täielik arvessevõtmine;
Notes that, despite amendments to the Financial Regulation, its rules on procurement are still excessively cumbersome for smaller institutions, especially in relation to tenders for contracts for relatively small amounts; invites the Commission - when carrying out its preliminary work prior to drawing up any future proposals for amendment to the Financial Regulation - to consult extensively with the Secretaries-General and administrations of the other institutions in order to ensure that their concerns are also fully taken into account in the final draft;
Euroopa Parlamendi haldusjuhtimine
Management in Parliament's administration
Presidentuuri peadirektoraat
DG Presidency
tunneb heameelt selle üle, et presidentuuri peadirektoraat on kohustunud jätkama finantsjuhtimise parandamist eelarve täitmise ja asjaomaste menetluste erinevate tahkude põhjaliku uurimise abil; märgib eriti pingutusi, mis on tehtud töötajate teadlikkuse tõstmiseks seoses eelarvetoimingutega;
Welcomes DG Presidency's commitment to continuing improvements in financial management through the in-depth examination of the various aspects of budget implementation and associated procedures; notices in particular the efforts undertaken in the field of cultivating staff awareness of budgetary operations;
tuletab meelde oma nõudmist, mis sõnastati esimest korda 2004. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse raames, luua riskijuhi ametikoht, kes peaks omama antud valdkonnas ulatuslikku erialast kogemust, olema erapooletu ja võtma vastu sõltumatuid otsuseid, omama põhjalikke teadmisi organisatsiooni struktuuri ja juhtimise kohta ning omama teatud volitusi, sest selle isiku arvamus võib seada kahtluse alla poliitilised või haldusotsused;
Recalls its request, first formulated in the discharge in respect of the financial year 2004, to create the post of risk manager, who should have extensive professional experience in the field, independence and autonomy of decision-making, thorough knowledge of the structure and governance of the organisation, and authority, as that person's opinion could challenge political or administrative decisions;
peab oluliseks asetada riskijuht haldusstruktuuri, mis suudab täielikult tagada nende kriteeriumide järgimise;
Considers it essential to place this risk manager within an administrative structure that can guarantee full compliance with these criteria;
rõhutab, et turvalisus on väga delikaatne valdkond igas parlamendis ja seda veel eriti erilise avalikkuse tähelepanu all olevas paljurahvuselises parlamendis, mida külastavad riigipead ja valitsusjuhid maailma kõigist nurkadest; kutsub peasekretäri tutvustama pädevale parlamendikomisjonile selle valdkonna hetkeseisu; tuletab seoses sellega meelde selge teabevahetuskorra tähtsust olukordades, kui parlamendi turvalisus on tõsiselt ohustatud;
Underlines that the area of security is a very sensitive sector in any parliament, but even more so in a multinational parliament with high visibility and constant visits from Heads of State and government from all corners of the world; invites the Secretary-General to present to the competent committee the state of play in this area; recalls in this respect the importance of clear communication procedures in the event of major breaches of security within Parliament;
tuletab meelde juhatuse 29. novembri 2006. aasta otsust, millega kiideti heaks peasekretäri esitatud tegevuse jätkamise ja kriisiohjamise strateegia; rõhutab tungivat vajadust kehtestada lõpuks selged eeskirjad, milles määrataks kindlaks käsuliin ja kriisiohjamisstruktuur Euroopa Parlamendi halduses, ning ootab presidentuuri teenistuste peadirektoraadilt sellesuunalisi pingutusi;
Recalls the Bureau decision of 29 November 2006 approving the business continuity and crisis management strategy as proposed by the Secretary-General; underlines the absolute necessity to finally put into practice clear rules defining the chain of command and crisis management structure within Parliament's administration, and expects DG Presidency to make every effort in this direction;
on mures, et Euroopa Parlamendi ruumides esineb üha enam pisikuritegusid, enamasti isiklike asjade, nagu portfellid, sülearvutid, mobiiltelefonid, jne vargusi; toetab administratsiooni pingutusi tagada parlamendi ruumides suurem turvalisus;
Expresses its concern at the increasing number of cases of petty crime in the premises of Parliament, concerning mostly theft of personal items such as briefcases, portable computers, mobile phones, etc.; supports every effort made by the administration to achieve better security within Parliament's premises;
märgib, et Euroopa Parlament ostis 2005. aastal pärast turvalisuse riskianalüüsi läbiviimist ja väliskonsultandi soovitusi kuus kehaskannerit; märgib, et pärast nende kehaskannerite ostmist hääletas Euroopa Parlament nende kasutamise vastu lennujaamades; palub seetõttu, et peasekretär uuriks võimalust need skannerid ära müüa; nõuab, et administratsioon teavitaks tulevikus enne sarnaste ostude tegemist parlamendiliikmeid ja kaasaks neid otsuse tegemisse;
Notes that in 2005 Parliament bought 6 body scanners following a security-risk analysis and on the advice of an outside consultant; notes that after these body scanners were bought, Parliament voted against the use of such scanners in airports; asks therefore the Secretary-General to look into the possibility of selling the scanners; calls on its administration, before making similar purchases in future, to inform Members and involve them in the decision-making process;
märgib, et sisepoliitika ja välispoliitika peadirektoraatide poliitikaosakonnad tegutsesid 2007. aastal täie võimsusega ja nende kogueelarve oli 6 519 600 eurot; märgib rahuloluga, et nende peamine ülesanne abistada parlamendi organeid nende töös on saanud hea vastuvõtu osaliseks; toetab poliitikaosakondade lähenemist, et kvaliteet on välisekspertide kasutamise peamine eesmärk, ning kutsub neid üles põhjalikult kaaluma, millises lepingulises vormis saaks komisjonidele pakkuda parima kvaliteediga nõu;
Notes that in 2007 the Policy Departments in DGs IPOL and EXPO were fully operational with an overall budget of EUR 6 519 600; notes with satisfaction that their primary task of giving assistance to the work of parliamentary bodies has been increasingly well met; welcomes the policy departments' approach that quality is the main goal in securing external expertise, and invites these departments to consider carefully which contract model can deliver the highest quality of advice to the requesting committee;
Kommunikatsiooni peadirektoraat
DG Communication
märgib kommunikatsiooni peadirektoraadile esitatud kasvavaid nõudmisi audiovisuaalprojektide valdkonnas, aga ka seoses külastajate keskusega, mis on jõudmas lõppetappi; märgib seoses sellega uue külastajate keskuse ettevalmistustöödega seotud pikki ja raskeid menetlusi, mille tulemus on 13 pakkumismenetlust ja 20 eraldiseisvat lepingut;
Notes the ever-increasing demands on DG Communication in the field of audiovisual projects as well as the implementation of the visitors" centre, which is entering into its final phase; notes in this regard the long and heavy procedures linked to the preparations for the new visitors' centre, resulting in 13 tender procedures and 20 separate contracts;
kutsub peasekretäri üles täitma võimalikult kiiresti 2009. aastaks külastajate keskuse projektirühmale ette nähtud uued ametikohad, et kindlustada külastajate keskuse avamine avalikkusele 2010. aasta alguses;
Calls on the Secretary-General to fill the new posts foreseen for 2009 for the visitors center project team as soon as possible to make sure that the visitors' centre can open its doors to the public in the beginning of 2010;
toetab kommunikatsiooni peadirektoraadi tööd WebTV projekti käivitamise ettevalmistamisel, mille testversioon nüüd pärast raskusi esialgses pakkumisetapis toimib; võtab teadmiseks, et katseetapp toimus ajavahemikul september 2008 – märts 2009 ja avalikkusele suunatud kampaaniat, mille eesmärk on kodanike teavitamine ja nendes huvi tekitamine, alustati märtsis 2009; märgib raskusi, mis on seotud ajaloos esimese rohkem kui 20 keeles edastatava WebTV käivitamisega;
Welcomes the work undertaken by DG Communication in preparation for the launch of the WEB-TV project, which after some difficulties in the initial tender phase is now running its test version; takes note of the fact that the test phase took place over the period September 2008 to March 2009, and that a public awareness campaign was launched in March 2009 in order to inform and attract citizens; notes the difficulties linked to the first ever Web-TV in the world launched in more than 20 languages;
tunneb heameelt, et WebTV suurendab parlamendi töö nähtavust, kuna komisjonide koosolekud, avalikud arutelud ja muu tegevus edastatakse Internetis ja huvitatud kodanikud saavad jälgida otseeetris olulisi päevateemasid;
Welcomes the transparency which is added by Web -TV to Parliament's work, as committee meetings, hearings and other activities are being web-streamed and interested citizens can follow live topics of major interest;
võtab teadmiseks, et juhatus võttis 22. oktoobril 2007. aastal ühehäälselt vastu 2009. aasta Euroopa Parlamendi valimisi käsitleva strateegia ja tegevuskava, mille esimene rakendusetapp algas 2008. aastal ja mis jõuab haripunkti vahetult enne Euroopa Parlamendi valimisi;
Takes note of the unanimous adoption by the Bureau of the "Strategy and Action Plan for the 2009 European Elections" on 22 October 2007, which entered its first phase of implementation in 2008 and will reach its peak just before the European elections;
tunneb heameelt Euroopa Parlamendi üha innukama osalemise üle Euroopa ühiskondlikus ja kultuurielus, mida ilmestavad sellised näited nagu filmiauhind Lux, Euroopa Parlamendi ajakirjanduspreemia, kodanikuühiskonna auhind, Karl Suure Euroopa noorteauhind, Energy Globe auhind, AGORA ja noorte meediapäevad, mis kõik toimusid esimest korda 2007. aastal lisaks tavapäraselt toimuvatele üritustele;
Welcomes the ever-growing involvement of Parliament in European social and cultural life, as exemplified by events such as the Lux Prize, the European Parliament prize for journalism, the citizens' prize, the European Charlemagne youth prize, the Energy Globe Awards, AGORA and the Youth Media Days, all launched in 2007, in addition to the traditional events;
märgib kasutajate rahulolu uue audiovisuaalinfrastuktuuriga JAN-hoones Brüsselis, mis loodi vahemikus 2006–2008, et pakkuda kaasaegset varustust meedia- ja siseteenuste jaoks;
Notes the satisfaction of users of the new audiovisual infrastucture in the JAN building in Brussels, which was created between 2006 and 2008 to provide modern equipment for media and in-house services;
tunneb heameelt infobüroode halduse paranemise üle, kusjuures siseaudiitori andmete põhjal, mida ta pädeva komisjoni 20. jaanuari 2009. aasta kuulamisel esitas, on paranenud eriti finantsjuhtimine; rõhutab Euroopa Parlamendi infobüroode uute ülesannete kirjelduste tähtsust, mis muudavad bürood kodanike jaoks nähtavamaks ja kättesaadavamaks;
Welcomes the improvements in the management of the information offices, where in particular financial management seems to have improved according to information given by the Internal Auditor during the hearing of the competent committee held on 20 January 2009; underlines the importance of the new mission statement of Parliament's information offices, improving their visibility and accessibility for citizens;
peab kahetsusväärseks, et kommunikatsiooni peadirektoraadi olulisi ametikohti käsitlevate otsuste tegemine võttis väga kaua aega, mistõttu jäid juhtivad ametikohad täitmata ja see tõi olemasolevatele juhtidele kaasa lisatöökoormuse;
Regrets that decisions on key posts in DG Communication took a very long time, leaving management positions unfilled and resulting in an additional work load for the managers in place;
Personali peadirektoraat
DG Personnel
tunneb heameelt, et personali peadirektoraat on kasutusele võtnud Streamline-rakenduse, mis võimaldab suurendada tõhusust ja mida saavad lihtsasti kasutada kõik töötajad;
Welcomes the introduction by DG Personnel of "Streamline", which allows a considerable increase of efficiency and can be very easily used by all staff members;
tunneb heameelt personali peadirektoraadi alustatud personalivajaduste läbivaatamise üle; kutsub personali peadirektoraati jätkama seda tööd ja kasutama komisjoni lähenemisviisi, et oluliselt parandada töökohtade täitmist ja tulemuslikkust;
Welcomes the screening exercise undertaken by DG Personnel; invites DG Personnel to continue to work on the screening and to take a similar approach to the Commission's screening exercise, which is leading to major improvements in staff allocation and efficiency;
märgib, et reformi käigus ettenähtud üleminekusätted palkade korrutusteguri kasutuselevõtmise kohta (personalieeskirjade XIII lisa) on nii erakordselt raskesti mõistetavad ja isegi enesega vastuolus Parlamendi vastus kontrollikoja aruande lõikele 11.7.
Notes that the transitional provisions introducing the multiplication factor (Annex XIII to the Staff Regulations) enacted by the reform are so singularly opaque and even self-contradictory Parliament's reply to paragraph 11.7 of the Court's annual report.
, et need on eri institutsioonides andnud alust erinevaks tõlgenduseks ja arvukateks kohtuprotsessideks Euroopa Kohtus; rõhutab selguse ja lihtsuse olulisust õigustekstide koostamisel; nõuab, et üleminekuperiood 2004. aasta eelse palgaskaala ja uue reformijärgse palgaskaala vahel oleks võimalikult lühike ( komisjoni reformieelne seletuskiri nägi ette üleminekuperioodi lõpetamise 2006. aastaks), ning ootab huviga töörühma analüüsi tulemusi, mille peasekretär selle küsimuse käsitlemiseks lõi;
that they gave rise to divergent interpretations between the various institutions and to numerous cases before the Court of Justice; underlines the importance of clarity and simplicity in the drafting of legal texts; insists that the transitional period between the old pre-2004 salary scale and the new post-reform salary scale should be kept to a minimum (the Commission's pre-reform explanatory document having envisaged an end to the transitional period by 2006), and awaits with interest the outcome of the analysis to be conducted in this respect by the working group created by the Secretary-General;