natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– ning teiseks tulemusauditi alast tööd, millega kaasnevad: 1) eriaruanded Euroopa Keskpanga juhtimise tulemuslikkuse kohta (vastutav 2003. ja 2007. aastal avaldatud aruannete eest, mis hõlmavad erinevaid valdkondi, näiteks EKP tööhõivepoliitika (2004)), EKP võetud meetmed uute hoonete jaoks (2005) ning planeerimine, järelevalve ja aruandlus EKP tegevusharude puhul (2008. majandusaasta kohta avaldatakse mõne kuu pärast); ja 2) eriaruanded majandus- ja rahandusküsimuste kohta, millega on seni kaasnenud aruanne MEDA programmi ja eelnevate protokollidega Vahemere piirkonnas rakendatavate pangandusmeetmete kohta (eriaruanne 1/2009) ja aruanne „Komisjoni sularahahaldus” (eriaruanne 5/2009).
– and secondly, the performance audit work resulting in: 1) specific annual reports on the operational efficiency of management of the European Central Bank (ECB) (responsible for the reports published for 2003 to 2007, covering different areas such as the ECB’s human resources policy (2004), the ECB actions undertaken for its new premises (2005) and the planning, monitoring and reporting by the ECB’s business areas (for financial year 2008, to be published within a few months); and 2) special reports related to economic and financial affairs, which have resulted so far in a report on ‘Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols’ (SR 1/09) and a report on ‘The Commission’s Treasury Management’ (SR 5/09).
Lisaks vastutasin kaasraportöörina kontrollikoja arvamuse eest ettepaneku kohta võtta vastu nõukogu määrus, millega muudetakse määrust (EÜ) nr 2728/94 välistegevuse tagatisfondi asutamise kohta, mida haldab majandus- ja rahandusküsimuste peadirektoraat.
In addition, I was responsible, as Member Rapporteur, for a Court Opinion on the proposal for a Council regulation amending Regulation (EC) No 2728/94 establishing a Guarantee Fund for external actions, which is managed by DG Economic and Financial Affairs.
Samuti vastutasin kontrollikoja esindamise eest läbirääkimistel Euroopa Investeerimisfondiga 2006. aastal ja Euroopa Investeerimispangaga 2007. aastal sõlmitud kolmepoolse lepingu uuendamise üle.
I was also responsible for representing the Court in the negotiations for the renewals of the Tripartite Agreement with the European Investment Fund (EIF) in 2006 and with the European Investment Bank (EIB) in 2007.
Seoses kontrollikoja horisontaalsete kohustustega olen alates 2006. aasta märtsist kontrollikoja halduskomitee (s.o komitee, mis valmistab ette kõiki haldusküsimusi, alates personaliküsimustest kuni IT-küsimusteni) liige ning alates 2008. aasta aprillist olen ka selle komitee juhataja.
With regard to horizontal responsibilities within the Court, since March 2006 I have been a Member of the Court’s Administrative Committee (committee preparing all administrative matters, ranging from HR to IT issues), chairing this committee since April 2008.
Samuti olin tihedalt seotud vastastikuse eksperdihinnangu läbiviimisega, millega kontrollikoda alustas 2005. aastal, kus olin üks kaheksast juhtrühma liikmest ja osalesin aktiivselt ühes töökonnas teemakohaste soovituste rakendamiseks.
I was also substantially involved in the activities undertaken for the peer review exercise started by the Court in 2005, being one of the eight Members of the Steering Group and active in one of the Task Forces to implement related recommendations.
Kontrollikojas tehtud töö raames olen püüdnud tagada, et minu töö 1) on kooskõlas kohaldatavate auditimeetodite ja standarditega; 2) pakub lisandväärtust eelarve täitmise heakskiitmise eest vastutavale institutsioonile, eriti kuna see puudutab aruandlust; 3) on kooskõlas terviklikkuse kõrgete standarditega.
Throughout my work in the Court so far I have tried to ensure that the work carried out: 1) was in line with the applicable audit methodologies and standards; 2) would provide added value to the Discharge Authority, particularly as far as accountability is concerned; 3) was in line with the highest standards of integrity.
Tulevase võimaliku mandaadiga seotud eesmärgid
Objectives for a possible future mandate
Minu esmane prioriteet on viia lõpule VKEde tagatissüsteemiga seotud auditeerimine.
My immediate priority is to finalise the audit task related to SME Guarantee Facility.
Eesmärk on teha eriaruandes kindlaks, kas tagatissüsteemi on hallatud tõhusalt või mitte.
The aim is for the Special Report to establish whether the facility has been managed effectively.
Üks minu esimestest eesmärkidest on jätkata panustamist kontrollikoja auditistrateegia (2009–2012) elluviimisse.
One of my first objectives will be to continue to contribute to the execution of the Court’s audit strategy for 2009-2012.
See tähendab muu hulgas kontrollikoja töö mõju suurendamist seeläbi, et Euroopa Parlamendile ja nõukogule pakutakse asjakohaste, ajakohastatud ja kvaliteetsete finantsauditite ja tulemusauditite tulemusi.
This means, amongst other things, maximising the impact of the Court’s work by providing relevant, up-to-date and high-quality financial audit and performance audit results to the European Parliament and the Council.
See on konkreetselt seotud minu eesmärgiga auditeerida ELi kulusid finants- ja majanduskriisi jooksul, kulmineerudes Euroopa majanduse elavdamise kavaga, ja uurida, milliseid auditeerimisvõimalusi tuleks kontrollikojas kasutada lühikese rakendamisperioodi jooksul.
This concretely translates into my objective to audit EU expenditure made in the framework of the financial and economic crisis, culminating in the European Economic and Recovery Plan, and investigate what audit opportunities should be taken up by the Court in the short term for execution.
Teine konkreetne eesmärk sellega seoses on parandada lisaks võrdlusuuringute kasutamist tulemusauditite koostamisel, püüdes leida olemasolevaid parimaid tavasid, mis aitaksid teha teisigi parendusi.
Another concrete objective in this respect is to further improve the use of benchmarking in our performance audits, trying to find already existing best practices that can pave the way for improvement for others.
Raamatupidamisalase teadmiste tausta abil kavatsen aidata kaasa kontrollikoja kinnitava avalduse täiustamisele tulevikus, mis peaks samal ajal vastama kohaldatavatele auditeerimisstandarditele.
With my accountancy background I intend to contribute to further improving the Court’s Statement of Assurance while remaining in line with the applicable audit standards.
Lisaks annan endast parima, et suurendada Euroopa Komisjoni aruandekohustust nendes valdkondades, kus komisjon on delegeerinud juhtimispädevused teistele, näiteks Euroopa Investeerimispangale ja Euroopa Investeerimisfondile.
Furthermore, I will do my utmost further to increase the accountability of the European Commission for those areas in which it has delegated management responsibilities to others, such as the EIB and the EIF.
Kontrollikoja kui organisatsiooni osas on minu eesmärk muuta tõhusamaks ressursside kasutamist, täiustades veelgi kontrollikoja-siseseid otsustusprotsesse ja parandades teabe haldamist.
For the Court as an organisation, my objective is to enhance its efficient use of resources by further streamlining internal decision-making processes and improving management information.
Kuna kontrollikoja audiitorid on selle kõige olulisem kapital, teen jõupingutusi, et jätkata ja pakkuda asjakohast kvaliteetset koolitust meie töötajatele ning keskpikas perspektiivis toetada aktiivselt järgmist vastastikust eksperdihinnangut võimalikult konkreetsetes küsimustes, et parandada kontrollikoja organisatsioonilist tulemuslikkust ja aruandekohustust.
With the Court’s auditors being its most important capital, I will make an effort to continue and extend appropriate high-quality training to our staff and, for the medium term, actively support another peer review, possibly on specific items, to improve the Court’s organisational performance and accountability.
Kõige viimaseks on minu eesmärk säilitada avatud ja reageerimisvõimelised suhted Euroopa Parlamendiga, eriti eelarvekontrollikomisjoni liikmetega tulevaste arutelude käigus, pakkudes kontrollikoja sidusrühmadele audititel põhinevat, õiget ja asjakohast teavet.
Last but not least, my aim is to maintain the open and responsive relationship I have had with the European Parliament, particularly with the Members of the COCOBU, during my future discussions, providing information that is audit-based, upright and relevant to the Court’s stakeholders.
Ettepanek nimetada Augustyn Bronisław Kubik kontrollikoja liikmeks
on the nomination of Augustyn Bronisław Kubik as a Member of the Court of Auditors
ettepaneku kohta nimetada Augustyn Bronisław Kubik kontrollikoja liikmeks
on the nomination of Augustyn Bronisław Kubik as a Member of the Court of Auditors
– võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 286 lõiget 2, mille alusel nõukogu konsulteeris Euroopa Parlamendiga ( C7‑0021/2010 );
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0021/2010 ),
– võttes arvesse, et eelarvekontrollikomisjon kuulas oma 15. märtsi 2010. aasta koosolekul ära nõukogu esitatud kontrollikoja liikme kandidaadi;
– having regard to the fact that, at its meeting of 15 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A7‑0041/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0041/2010 ),
A. arvestades, et Augustyn Bronisław Kubik vastab Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 286 lõikes 1 sätestatud tingimustele,
A. whereas Augustyn Bronisław Kubik fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
LISA: Augustyn Bronisław KubikU ELULOOKIRJELDUS
Personal details:
Nimi: Augustyn Bronisław Kubik
Name: Augustyn Bronisław Kubik
1972–1976 Keskkool
1972-1976 Secondary school
1976–1980 Õpingud Katowice majandusakadeemia tööstuse teaduskonnas majandus- ja ühiskonnateaduste erialal
1976-1980 Industry Faculty of the Academy of Economics in Katowice, in the field of socio‑economics
1985–1986 Õpingud Rybniki mäeinstituudi töölisteaduskonnas maavarade kaevandamise erialal
1985-1986 Faculty of Workers of the Technical College of Mining Engineering in Rybnik, specialising in the underground exploitation of deposits
2001–2002 Kraadiõpe Toruńi Nicolaus Copernicuse ülikoolis Euroopa Liidu maksuõiguse erialal
2001-2002 Postgraduate studies on tax law in the European Union at the Nicolaus Copernicus University in Toruń
Ametialased kogemused:
Professional experience:
1.8.1980–27.12.1984 Kivisöekaevandus „Rydułtowy”, referent, ülevaataja ja äriauditi inspektor
01.08.1980-27.12.1984 "Rydułtowy" Hard Coal Mine in Rydułtowy as reporter, supervisor and inspector for business audit
28.12.1984–21.9.1986 Söekaevanduskonsortsium Rybnicko-Jastrzębskie Gwarectwo Węglowe (Jastrzębie Zdrój)
28.12.1984-21.09.1986 Rybnicko-Jastrzębskie Gwarectwo Węglowe (Coal Mining Consortium) in Jastrzębie Zdrój
äriauditi vaneminspektor
Senior inspector for business audit
22.9.1986–31.3.1991 Jastrzębie Zdrój kivisöekaevandus „Borynia”,
22.09.1986-31.03.1991 "Borynia" Hard Coal Mine in Jastrzębie Zdrój
1.4.1991–24.11.2002 Katowice finantsosakond,
01.04.1991-24.11.2002 Treasury in Katowice
25.11.2002–29.12.2006 Rahandusministeerium,
25.11.2002-29.12.2006 Ministry of Finance
siseauditi peainspektor
Chief internal audit inspector
30.12.2006–28.2.2007 Rahandusministeerium,
30.12.2006-28.02.2007 Ministry of Finance
1.3.2007–14.2.2008 Poola kõrgeim kontrolliasutus (NIK),
01.03.2007-14.02.2008 Supreme Chamber of Control (NIK)
presidendi nõunik
Adviser to President
alates 15.2.2008 Regionaalarengu ministeerium,
15.02.2008-present Ministry of Regional Development
– Prantsuse keele oskus: Prantsuse Vabariigi haridusministeeriumi DELFi tunnistus, I ja II tase
– Knowledge of French, obtained DELF Certificate levels I and II awarded by the National Ministry of Education of the Republic of France
– Hea inglise keele oskus
– Good knowledge of English
– Saksa keele algteadmised
– Basic knowledge of German
– Vene keele algteadmised
– Basic knowledge of Russian
2007 Täiendusõpe eelarveüksuste finantsaruannete kontrolli alal
2007 Studies in the examination of financial reports on budgetary units
2007 Auditiprogrammi käivitamine NIKis
2007 Launch of audit application in the NIK
2008 NIKi auditieksam, sertifitseeritud siseaudiitori tiitel
2008 NIK audit examination, obtained the title of certified internal auditor
2008 Koolitus teemal „Esitamise kunst”
2008 Studies in the "art of presentation"
2008 Süvendatud julgeolekukontrolli menetlus, juurdepääs ELi konfidentsiaalse ja salajase kategooria teabele
2008 Extended vetting proceedings, obtained clearance at Classified and Secret EU levels.
Huvialad: sport – ujumine suvel ja suusatamine talvel.
Interests: sport: swimming in summer and skiing in winter.
Palun tutvustage oma ametialaste kogemuste olulisemaid aspekte riigirahanduse, juhtimise või juhtimisauditi alal.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing .
Kogu mu tööalane karjäär on olnud seotud rahandusalase tegevusega, eelkõige finantskontroll, haldusorganite ja nende finantsjuhtimine, riiklike finantsasutuste siseaudit, välisaudit ja Euroopa Komisjonile ühenduse fondide vahenditest tehtud kulutuste kohta tõendite esitamine.
I have been involved in finance throughout my professional career, specifically: financial controls, management, administration and finance as well as internal audits of organisations within the public finance sector, external audits and the certification of expenditure from EU funds for the European Commission.
Kaevandusettevõtte siseaudiitorina, hiljem pearaamatupidajana, vastutasin ma ettevõtte siseauditi ja finantsjuhtimise ning finantskontrolli ja rahandusosakonna personali juhtimise eest.
As the internal auditor and then chief accountant of a mine I was responsible for internal audits and the management of the mine’s finances as well as the management of financial controls and employees in the Finance Department.
Siseauditi vaneminspektorina vastutasin siseauditi- ja finantskontrollisüsteemi rakendamise, koordineerimise ja täiendamise eest kogu riigirahanduse sektoris.
As Chief Internal Audit Inspector I was responsible for implementing, coordinating and improving the internal audit and financial control system for the whole of the public finance sector.
Poola kõrgeima kontrolliasutuse presidendi nõuniku ametis vastutasin ma selle institutsiooni järelevalveteenistuste esitatud kontrolldokumentide analüüsimise ja läbivaatamise eest.
As advisor to the President of the Supreme Chamber of Control (NIK) I was responsible for analysing and checking audit documents submitted by the NIK’s audit departments.
Nende ülesannete täitmise raames olen ma läbinud palju koolitusi ja osalenud paljudes õpikodades, täpsemalt järgmistel:
While carrying out these functions I have taken many theoretical and practical courses and workshops such as:
· ettevõtte siseauditi ja raamatupidamise koolitus – ametlikult tunnustatud audiitorite registrisse kandmisega,
· courses on internal audits and business accounting – resulting in my being inscribed in the register of auditors;
· maksusüsteemi ja maksunõustamisorgani tegevuse alane koolitus – ametlikult tunnustatud maksunõunike registrisse kandmisega,
· courses on taxation and activities within the Commission for tax advisers – resulting in my being inscribed in the register of tax advisers;
· kraadiõpe ühenduse maksuõiguse alal – ametlikult tunnustatud eksami ja diplomiga,
· postgraduate studies in EU tax law – resulting in my passing the examination and receiving a diploma;
· siseauditi alane koolitus – ametlikult tunnustatud Poola riigirahanduse sektori siseaudiitorite nimekirja kandmisega ja sertifitseeritud siseaudiitori ametinime saamisega,
· courses on internal auditing – resulting in my being inscribed in the list of internal auditors in the Polish public finance sector and being awarded the CIA (Certified Internal Auditor) certificate;
· auditipraktika Poola kõrgeimas kontrolliasutuses – ametlikult tunnustatud eksamiga ja Poola kõrgeima kontrolliasutuse presidendi nõuniku ametikohale nimetamisega.
· audit application for the Supreme Chamber of Control – resulting in my passing the examination and being appointed as adviser to the President of the NIK.
a) Katowice finants ameti direktorina (Sileesia vojevoodkond):
a) As director of the Tax Office in Katowice (Silesian Region):
1999. aastal toimus Poola halduskorralduse reform.
In 1999 a change took place in the organisation of administration in Poland.
49 endist vojevoodkonda muudeti 16 suureks maakonnaks.
A total of 16 large regions were created from 49 voivodships.
Järelikult langes maksuameti büroode arv 49-lt (üks vojevoodkonna kohta) 16-le (üks maakonna kohta).
As a result, 16 Tax Offices (one for each region) were created from the former 49 Tax Offices (one for each voivodship).
Sileesia maakond sündis kolme vojevoodkonna ühendamise teel: Katowice, Bielsko-Biała ja Częstochowa.
The Silesian Region took over three voivodships: Katowice, Bielsko-Biała and Częstochowa.
Toonase asepeaministri ja rahandusministri Leszek Balcerowicz’i otsusega tehti mulle ülesandeks luua Sileesia maakonnas üks ja ainus maksuamet.
On the basis of an administrative Decision issued by the Deputy Prime Minister and Finance Minister, Leszek Balcerowicz, I became responsible for creating a single tax administration in the Silesian Region.
Kõik need organid kohaldasid erinevaid menetlusi, mis põhinesid iga vojevoodkonna erineval kogemusel.
These offices had different procedures because there had been different experiences in the different voivodships.
Uue maksuameti direktorina otsustasin ma siiski kõikide maksutalituste menetlused standardseks muuta, eelkõige järgmistes valdkondades:
As the Director of the new Tax Office I decided to standardise specific functions in all the Tax Offices, such as:
· maksukohustuslaste registreerimine,
· tax registration;
· maksude kogumine,
· tax collection;
· rahaliste nõuete täitmine.
· collection of monies due.
Selleks oli vaja välja töötada asjakohased standardid, neid katsetada ja maksuorganites rakendada.
This process required appropriate standards to be drawn up, tested and implemented in the Tax Offices.
Selle protsessi tulemusel on need organid Sileesia maakonnas ühtlustatud ja toimivad paremini.
As a result a uniform solution was implemented and the efficiency of the offices in the Silesian Region was improved.
b) Rahandusministeeriumi siseauditi vaneminspektorina:
b) As General Inspector of Internal Audits at the Ministry of Finance:
Olles pühendanud kaks aastat kogu riigirahanduse siseauditimenetluste rakendamisele ja koordineerimisele Poolas, otsustasin ma läbi vaadata siseauditi mõiste õigusliku määratluse.
After two years of implementing and coordinating internal audits of all public finances in Poland I decided to introduce a new statutory definition for internal audits.
Varasema määratluse järgi oli siseaudit toimingute kogum, mille lõpus saab institutsiooni direktor objektiivse ja sõltumatu hinnangu asjaomase institutsiooni finantsjuhtimise kohta.
The previous definition described internal audits as the totality of functions thanks to which the unit’s head gains an objective and independent assessment of the unit’s financial management.
Järelikult tõlgendasid institutsioonide direktorid seda määratlust liiga piiratult, sest nad seostasid siseauditit ainult finantsjuhtimise või koguni raamatupidamiskorraga seonduvate küsimustega.
For this reason, heads of unit often understood this definition in a restricted manner and saw the internal audit as relating only to the financial situation or even restricted it further to bookkeeping issues.
Siseauditi eesmärk on aga kogu institutsiooni tegevust ratsionaliseerida tänu süstemaatilisele hindamisele ja riskijuhtimise, kontrolli ja juhtimismenetluste tõhususe tugevdamisele.
However, the purpose of internal audits is to improve the functioning of the whole organisation by systematically evaluating and then improving the effectiveness of risk management, audits and management procedures.
Selle protsessi tulemusel on siseauditi kord paremini arusaadav ja selle kohaldamisala laiem.
As a result there was an improvement in the understanding of the nature of internal audits and an extension of their scope.
c) Regionaalarengu ministeeriumi aseriigisekretärina sertifitseerimisorgani ametis:
c) As Under Secretary of State in the Ministry of Regional Development, acting as the Certification Body:
Tööle asununa otsustasin läbi vaadata sertifitseerimisorganis rakendatavad menetlused, eelkõige kontrollipõhimõtted.
After taking up the post I decided to carry out a procedural review, including a review of the audit guidelines within the Certification Body.
Sertifitseerimisprotsessis hindab sertifitseerimisorgan konkreetse rakenduskava juhtimis- ja kontrollisüsteemi toimimist, põhiliselt juhtimis- ja auditiasutuste poolt läbiviidud kõikide auditite tulemuste põhjal.
During its certification process, the Certification Body assesses the functioning of the management and control systems of a given operational programme, largely on the basis of the results of all the audits carried out by management authorities and audit institutions.
Juhul, kui on vaja täiendavalt kontrollida sertifitseerimiskriteeriumidest kinni pidamist, peaks sertifitseerimisorganil olema võimalik seda kontrolli teha oma enda vahendeid kasutades.
In circumstances where it is necessary to obtain additional assurances concerning compliance with certification conditions, the Certification Body should carry out controls using its own resources.
Seetõttu tegin ma ettepaneku kehtestada selged suunised ühekordse audiitorkontrolli põhimõttele lähedasel põhimõttel, mis tugineb vastavalt Euroopa Komisjoni suunistele tema juhendile pealkirjaga Guidance Note on the concept of reliance on the work of other auditors (juhend teiste audiitorite tööle tuginemise mõiste kohta) auditeerimisasutuse ja teiste kontrolliorganite vahelisele õigele koordineerimisele ja koostööle kontrolli ja kontrollprogrammide planeerimisel ja rakendamisel.
For this reason I proposed introducing clear guidelines based on a concept similar to the single audit which, in accordance with European Commission guidelines contained in the document Guidance Note on the concept of reliance on the work of other auditors , would involve good coordination between the Audit Institution and other bodies that carry out audits at the stage where controls are being planned and carried out.
· kontrollide teostamisel teabe ja kogemuste vahetamine auditiasutuste, juhtorganite, sertifitseerimisorganite ja riigi kontrollinstitutsioonide vahel,
· to exchange information and experience between audit institutions, managing bodies, certification bodies and state audit institutions as regards audits carried out;
· rakenduskavade juhtimise eest vastutavate organite kontrolliprogrammide hindamine,
· to submit opinions regarding audit plans for institutions that manage operational programmes;
· kontrollide tõhususe tugevdamiseks meetmete välja töötamine,
· to put forward proposals for increasing the effectiveness of audits;
· Euroopa Komisjoni poolt üle kantud struktuurifondide ja Ühtekuuluvusfondi aruannete ja auditiaruannete kontrollimine.
· to analyse audit reports in the area of structural funds and the Cohesion Fund that are submitted to the European Commission.
Selle protsessi tulemusel:
As a result:
· ühtlustati kontrollimenetlused sertifitseerimisorganis,
· a standardisation of audit functions took place within the Certification Body;
· vähendati kontrollimise alal pädevustekonflikti riski,
· the risk of audit competencies overlapping was reduced;
· parandati ressursside kasutamist ja kontrollide tõhusust.
· there was an improvement in the use of resources and the effectiveness of audits.
Asutamisleping sätestab, et kontrollikoja liikmed peavad olema oma kohustuste täitmisel täiesti sõltumatud.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be "completely independent" in the performance of their duties.