natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Teabe- ja kommunikatsioonipoliitika eesmärk on anda teavet Euroopa poliitika kohta ning tagada parem side kodanikega.
The objective of the communication an information policy area is informing about European policy and ensuring better connection with citizens.
Ülevaate saamiseks eelarve osas: viimase viie aasta jooksul on eelarveassigneeringud kommunikatsioonipoliitikale suurenenud 36,55% võrra, samas kui üldeelarve on sama perioodi jooksul suurenenud 13,65%.
For overview, in budgetary terms, during the last five years budget appropriations for communication policy have increased by 36.55% against an increase of the general budget by 13.65% for the same period.
Samal ajal on tegevuse eesmärki muudetud, et see vastaks kodanikuühiskonna vajadustele.
At the same time, the purpose of the actions has been modified to match the needs expressed by civil society.
Eriti suurt mõju avaldas komisjoni kommunikatsioonistrateegiale Euroopa põhiseaduse lepingu tagasilükkamine prantslaste ja hollandlaste poolt.
In particular the rejection of the Treaty for a Constitution by the French and the Dutch people had a major impact on the strategy pursued by the Commission in the field of communication.
Komisjoni kahe teatise – „Euroopa Liidu alase teabevahetuse parandamist käsitlev tegevuskava
The publication by the Commission of two communications on an "Action plan to improve communicating in Europe"
SEK(2005)0985 , 20.07.2005 ” ning „Komisjoni panus järelemõtlemisperioodiks ja kauemakski: demokraatia, dialoogi ja diskussiooni D-kava”
SEC(2005)0985 of 20.07.2005 and "The Commission's contribution to the period of reflection and beyond: Plan-D for Democracy, Dialogue and Debate"
KOM(2005)0494 , 13.10.2005 – eesmärk oli tõsta kodanike teadlikkust Euroopa Liidu poliitikast ning selle mõjust neile ja valge raamat Euroopa teabevahetuspoliitika kohta
COM(2005)0494 of 13.10.2005 aimed at making citizens more aware of EU policies and their impact on them and the submission of a White Paper on a European communication policy
KOM(2006)0035 , 01.02.2006 koostati eesmärgiga tuua Euroopa Liit kodanikele lähemale.
COM(2006)0035 of 01.02.2006 with the aim of bringing the Union closer to its citizens.
Nimetatud dokumendid esindavad komisjoni uue, 2005. aastal algatatud kommunikatsioonipoliitika kolme sammast.
These represent the three pillars of the new Commission's communication policy, initiated in 2005.
Samal ajal on märgatavalt suurenenud ka Euroopa Parlamendi huvi informatsioonipoliitika vastu.
At the same time, the interest of the European Parliament in the information policy has also considerably increased.
Tõepoolest, resolutsiooni Euroopa Liidu 2006. eelarveaasta üldeelarve projekti kohta esimesel lugemisel võttis Euroopa Parlament vastu lõike, milles väljendab uuesti muret arvamusega, et „ELi teabepoliitikale ette nähtud summad on ebapiisavad ning on otsustanud neid suurendada; rõhutab pakilist vajadust, et komisjon esitaks teabepoliitikat puudutava valge raamatu”
Indeed in the first reading's resolution on the 2006 budget, the Parliament has adopted a paragraph which reaffirms its concerns by considering that the amounts envisaged for the EU Information Policy are inadequate and has decided to increase them; emphasises the urgent need for the Commission to bring forward its White Paper on Information Policy"
P6_TA(2005)0409 , vastu võetud 27.10.2005 .
P6_TA(2005)0409 adopted on 27.10.05, see the Dossier, point 1 .
Vastavalt Euroopa Parlamendi nõudmisele võttis komisjon 2006. aasta veebruaris vastu valge raamatu Euroopa teabevahetuspoliitika kohta
Following the Parliament's requests the Commission adopted in February 2006 a White Paper on a European Communication Policy
KOM(2006)35 lõplik, vastu võetud 01.02.2006. .
COM(2006)35 final, adopted on 01.02.2006 .
Euroopa Parlament väljendas heameelt komisjoni kavatsuse üle „muuta teabevahetus iseseisvaks poliitikavaldkonnaks”
The Parliament welcomed " the Commission's intentions to make communication policy a policy in its own right "
Resolutsioon valge raamatu kohta, vastu võetud 16.11.2006; P6_TA(2006)0500 . .
Resolution on the White Paper adopted on 16.11.06; P6_TA(2006)0500 .
Eelarvekomisjon on 2007. aasta eelarvemenetluse käigus tellinud kaks uurimust – „Kommunikatsiooni suunas” ja „Euroopa kodanike teavitamine” – eesmärgiga hinnata komisjoni programmide kulutustele vastavat tulu.
With a view to assess the value for money of the Commission's programmes, the Committee on Budgets has requested two studies "toward communication" and "Informing European citizens", in the context of the 2007 budgetary procedure.
2006. aasta septembris avaldatud uurimuses „Kommunikatsiooni suunas” märgitakse kommunikatsiooni tegevuskava ja D-kava käivitamise järel tehtud edusamme, kuid soovitatakse paremini koordineerida erinevate osapoolte, eelkõige välisbüroode tegevust, kus Euroopa Parlament ja komisjon püüavad jõuda sama sihtrühmani.
The study "Toward communication", published in September 2006, notes the improvements made following the launch of the Action Plan on communication and the Plan-D but recommends better coordination among the different actors in particular in the external offices where the Parliament and the Commission target the same public.
Seda koordineerimist peaks võimaldama asjaolu, et välja arvatud Edinburghi ja Ateena kontorite puhul, jagavad kaks institutsiooni nn Euroopa Majade hooneid.
This coordination should be facilitated thanks to the fact that with the exception of the Edinburgh and Athens offices, the two institutions share the buildings in the so called "Houses of Europe".
See küsimus on tõstatatud ka mitmes Euroopa Parlamendi poolt vastu võetud eelarveteemalises resolutsioonis.
This point has also been raised in several budgetary resolutions adopted by the Parliament.
Teine tõenäoliselt huvipakkuv aspekt, mida uurimuses mainitakse ja mida on väljendatud resolutsioonis valge raamatu kohta, on soovitus, et välisbüroode töö peaks olema poliitilisem ja vähem bürokraatlik.
Another aspect mentioned by the study and expressed in the resolution on the White Paper which might be of interest, is the recommendation that the work done by the external offices "should be more political and less bureaucratic".
Eesmärgiga paremini mõista antud poliitikavaldkonda ümbritsevaid teemasid ja edasisi arenguid, korraldas Euroopa Parlamendi eelarvekomisjon 2008. aasta eelarvemenetluse raames 8. mail 2007. aastal kuulamise teabepoliitika teemal: „ELi teabepoliitika tõhusus ja tulemuslikkus professionaali seisukohalt”.
In view of a better understanding of the issues surrounding this policy area and of future developments, the European Parliament's Committee on Budgets (COBU) organised, in the context of the 2008 Budget procedure, a hearing on information policy: " The efficiency and effectiveness of the EU information policy from the professional's perspective" on 8 of May 2007.
Ettevõtmise eesmärk oli kuulata kommunikatsioonivaldkonna professionaalide seisukohti kahe peamise institutsiooni teabepoliitika kohta.
The objective of the hearing was to listen to the approach of professionals in communication on the information policy conducted by the two main institutions.
Kuulamine andis võimaluse põhjalikuks aruteluks professionaalide ja institutsioonide esindajate vahel turunduse ning institutsiooniliste küsimuste teemal, samuti teemal, kuidas kasutada ELi eelarvest vastava poliitikavaldkonna jaoks eraldatud vahendeid.
The hearing gave the opportunity for an in-depth discussion between professionals and the representatives of the Institutions on the marketing and/or "institutional" points of view and on how to use the means allocated to these policies by the EU budget.
Osalejad rõhutasid, et nimetatud valdkonnas on endiselt vaja teha edusamme, eelkõige tagades tegevuse parema nähtavuse ja läbipaistvuse, parema koordineerimise tsentraalsel (ELi) tasandil, tagades kohapealse otsustamise ning tegutsemise edendamise detsentraliseeritud tasandil, parema finantsjuhtimise ja instrumentide täiustamise.
The participants stressed that improvements in this matter are still necessary, mainly by ensuring more visibility and transparency of actions, better coordination at a centralised (EU) level, development of the "think local, act local" approach at a decentralised level, ensuring a better financial management and improving the instruments.
Eelarvekomisjon on alati kaitsnud ideed, et teabepoliitikat peaksid juhtima institutsioonid ja see peaks kuuluma nende autonoomia hulka.
The Committee on Budgets has always defended the idea that information policy should be lead by Institutions and considered that it falls under their autonomy.
Eelarvekomisjoni arvates võiks õiguslik alus muuta institutsioonide tegevuse jäigaks.
In its view, a legal basis could create rigidity for each Institution.
Seetõttu on eelarvekomisjon kindlalt vastu kõigile kavatsustele luua õiguslik alus
Therefore, it has strongly opposed every attempt of setting up a legal basis
Eelarvekomisjoni 23. jaanuari 2002. aasta arvamus A5-0051/2002 kultuuri-, noorsoo-, haridus-, meedia- ja spordikomisjonile Euroopa Liidu teabe- ja kommunikatsioonialase tegevuse uue koostööraamistiku kohta. , mis kehtestaks nii kaasotsustamismenetluse kui ka komiteemenetlusega kaasneva jäikuse nii üksikmeetmetele kui ka mitmeaastasele programmile.
Opinion of the Committee on Budgets for the Committee on Culture, Youth, Education, the Media and Sport on a new framework for co-operation on activities concerning the information and communication policy of the European Union of , which would impose the rigidity of both co-decision and comitology procedures on the legal basis and the individual actions respectively, including the multiannual programme also.
Sellepärast meenutas Euroopa Parlament oma 24. aprilli 2007. aasta resolutsioonis komisjoni iga-aastase poliitilise strateegia kohta 2008. aasta eelarvemenetluseks, et „kõikidel institutsioonidel on õigus rakendada kommunikatsioonipoliitikat oma institutsioonilise autonoomia raames” vastavalt finantsmääruse artiklis 49 sätestatule ja julgustas komisjoni ning teisi institutsioone jätkuvalt kaitsma oma autonoomiat antud küsimuses.
To that end, the European Parliament recalled, in its Resolution of 24 April 2007 on the Commission's annual policy strategy for the 2008 budget procedure that " all Institutions have the right to implement communication policy as part of their institutional autonomy ", as established in article 49 of the Financial regulation and encouraged the Commission and the other Institutions to continue to defend their own autonomy in the matter.
Ülevaade tegevusest
Overview of actions
Komisjoni juhitav tegevus
The actions run by the Commission
Komisjoni eelarves kuuluvad kommunikatsioonipoliitika jaoks eraldatud vahendid peamiselt jaotise 16 alla.
In the Commission's budget, communication policy is mainly supported by title 16.
See kajastab kolme viimase aasta jooksul komisjoni tehtud otsuseid ja ettepanekuid, millest üha suuremat hulka tegevusi juhitakse otse välisbüroodest ning peakontori poolt elluviidav tegevus keskendub rohkem meediale ja üldinformatsioonile.
It reflects the decisions and the proposals made in the last three years by the Commission with an increased number of actions directly managed by external delegations, and actions conducted by the headquarters more focused on media and general information.
Selle tegevuse toetamiseks on viimase kahe aasta jooksul arendatud välja märkimisväärne hulk vahendeid kommunikatsiooni parandamiseks audio-, video- ja trükimeedias.
In order to do this, an important number of tools have been developed over the last two years to improve audio communication, video and writing.
Alates 2005. aastast on kommunikatsioonipoliitikale eraldatud eelarvevahendid pidevalt kasvanud, ulatudes 2007. aastaks kulukohustuste assigneeringutes 201 031 110 euroni ja maksete assigneeringutes 192 303 110 euroni.
Since 2005, the budget allocated for communication policy has increased constantly to attain in 2007 an amount of EUR 201 031 110 in commitment appropriations and EUR 192 303 110 in payment appropriations.
Üksikasjalikku teavet leiab käesoleva dokumendi lisadest: vt tabel 1: III jagu – komisjoni eelarve eraldised jaotisele 16 – kommunikatsioon (2005–2008).
Detailed information is provided in the annexes: see table 1: Section III - Commission budget allocated to title 16 - communication (2005-2008).
Komisjoni ettepanekus 2008. aasta eelarve kohta võib võrreldes 2007. aastaga märgata kulukohustuste assigneeringute mõningast suurenemist 0,07% võrra (+ 132 196 eurot) ja maksete vähenemist (- 519 804 eurot).
Regarding the Commission's proposal for the 2008 budget, a slight increase of commitment appropriations by 0,07% compared to 2007 budget can be observed (+ EUR 132 196) and a decrease in payments (- EUR 519 804).
Need summad katavad nii halduskulud kui ka tegevuskulud.
These amounts cover both, administrative and operational expenditure.
2008. aasta esialgse eelarveprojektiga on tehtud ettepanek eraldada vastavalt 107 501 306 eurot halduskuludeks ja 93 662 000 eurot tegevuskuludeks.
The PDB 2008 has proposed respectively EUR 107 501 306 for administrative expenditure and EUR 93 662 000 for operational expenditure.
Seega eraldatakse 53% assigneeringutest halduskuludele, samas kui vaid 47% eelarve kogumahust on ette nähtud tegevuskuludeks.
That represents 53% of appropriations for administrative expenditure when only 47% of the total budget is for operational expenditure.
Perioodil 2005–2008 ületavad halduskulude assigneeringud pidevalt tegevuskulude assigneeringuid.
The exceeding of the appropriations for administrative expenditure over the appropriations for operational expenditure is constant during the 2005-2008 period.
Raportöör palub rohkem teavet selle kohta, kuidas seesugune assigneeringute jaotus tagab kommunikatsioonipoliitika eesmärkide saavutamise ja meetmete järgimise ning kuidas saaks antud jaotust vastupidiseks muuta.
The Rapporteur asks for more information about how this repartition of appropriations ensures the achievement of communication policy objectives and actions and how this breakdown may be reversed.
Jaotis 16 on struktureeritud vastavalt kolmele põhitegevusele: 16 02 „Teabevahetus ja meedia”, 16 03 „Kohaliku tasandi teabevahetus” ning 16 04 „Analüüsi- ja teabevahetusvahendid”.
Title 16 is structured around three main actions: 16 02 "communication and the media", 16 03 "going local" communication and 16 04 "Analysis and communication tools".
Peatükk 16 01 vastab halduskuludele ning täiendab ülalmainitud tegevusi.
Chapter 16 01 corresponds to administrative expenditure and accompanies the actions mentioned above.
Perioodi 2005–2007 jooksul toimus kõige tähelepanuväärsem assigneeringute suurenemine artiklis 16 02 02 „Multimeedia meetmed” , mille kulukohustuste assigneeringud suurenesid 108,33% võrra ja maksete assigneeringud 111,11% võrra.
During the 2005-2007 period the most spectacular increase of appropriations has been observed for 16 02 02 " Multimedia actions " activities, which increased by 108,33% in commitment appropriations and by 111,11% in payment appropriations.
Sellele järgneb artikkel 16 02 03 „Teave meedia jaoks”, mille kulukohustuste assigneeringud suurenesid 29,62% ja maksete assigneeringud 47,07% võrra.
It is followed by 16 02 03 "Information for the media" activities, increased by 29,62% in commitment appropriations and by 47,07% in payment appropriations.
Nende summade suurendamist on põhjendatud vajadusega parandada teavet meedias, täiustada meediavahendeid ja suurendada ELi trükiste arvu.
These increases have been justified by the need for better information of the media, improvement of media tools and an increase of EU publications.
Peatükk 16 03 katab ELi kulutused detsentraliseeritud kommunikatsioonile.
The 16 03 chapter covers the EU's expenditure on decentralised communication.
See puudutab kahte tüüpi meetmeid: kohalikke meetmeid (16 03 02) ja prioriteetsete teemade konkreetseid meetmeid, sh programmi PRINCE (16 03 04).
Its concerns two types of actions: Local actions 16 03 02 and Specific actions on priority themes, of which PRINCE 16 03 04.
Mainitud perioodi jooksul on kohalike meetmete kulukohustuste assigneeringud suurenenud 55,19% ja maksete assigneeringud 95,97% võrra ning konkreetsete meetmete kulukohustuste assigneeringud üksnes 8,54% ja maksete assigneeringud 1,30% võrra, mis vastab kohustusele, mille komisjon võttis endale valge raamatuga.
For the referred period, the increase of appropriations is by 55,19% in commitment appropriations and by 95,97% in payment appropriations for local actions, and by only 8,54% in commitment appropriations and by 1,30% in payment appropriations for specific actions which is in the line with the commitment taken by the Commission in its White Pater.
See peatükk katab ka katseliste teabevõrkude (PIN) katseprojekti rahastamise: eelarverida 16 03 06.
This chapter also covers the funding of the pilot project on Pilot Information Networks (PINs): line 16 03 06.
See projekt lisati eraldi eelarvereal 2007. aasta eelarvesse Euroopa Parlamendi algatusel.
The project was included in a specific line of the 2007 budget at the initiative of the European Parliament.
2008. aasta esialgse eelarveprojekti raames ei ole selleks assigneeringuid nõutud.
No credit has been requested within the framework of the PDB 2008.
Oma olemusest tulenevalt võiks see olla koostöö instrumendiks, mis kaasaks paremini Euroopa Parlamendi liikmeid.
Due to its transversal vocation this might be the instrument of cooperation that involves better the MEPs.
Kuulamise käigus teemal „ELi teabepoliitika tõhusus ja tulemuslikkus” tõsteti esile ka asjaolu, et Euroopa Parlamendi liikmetel on tähtis roll ELi maine edendamisel ning nad peaksid olema rohkem kaasatud kommunikatsiooni- ja teabepoliitika alasesse tegevusesse.
During the hearing on the " Efficiency and effectiveness of the communication and information policy" it was also highlighted that the Members of the European Parliament have an important role to play in promoting the image of the EU, and they should be more involved in communication and information activities.
„Teabevahetuse ja meedia” ning „Kohaliku tasandi teabevahetusega” seoses rõhutasid nii eksperdid kui ka ametnikud vajadust neid valdkondi parandada.
Concerning "communication and the media" and "going local communication", both experts and officials, stressed the need for improvement in these areas.
Seetõttu on vaja paremat tsentraalsel tasandil koordineerimist institutsioonide vahel, olemasolevate kommunikatsiooni- ja meediavahendite tõhusamat kasutamist ning professionaalse meedia paremat kasutamist.
Therefore, better coordination between institutions at a central level, more efficient use of existing tolls of communication and information and better use of professional media are necessary.
Halduskulude kogumaht kasvas aastatel 2005–2007 19,65% võrra kulukohustuste assigneeringute osas ja vähenes 3,81% maksete assigneeringute osas.
Globally, administrative expenditure increased by 19,65% in commitment appropriations and decreased by 3,81% in payment appropriations between 2005-2007.
Järgnev tabel näitab 2006. aasta lõpu seisuga kommunikatsioonipoliitika valdkonnale eraldatud vahendite kasutamist kvantitatiivsest aspektist.
The following graph presents the quantitative aspects of implementation of the resources allocated to Communication policy area at the end of 2006.
Tuleb märkida, et halduskuludele eraldatud summad olid võrreldes tegevuskulude toetamise vajadusega ülehinnatud.
It has to be noted that administrative expenditure were overestimated compared with the support needs for operational expenditure.
Raportöör võiks seda järgmises menetluses arvesse võtta.
The Rapporteur could take it into account for the next procedure.
Poliitikavaldkond 16 – kommunikatsioon: Üldine täitmismäär seisuga 31.12.2006
Policy area 16 - Communication: Total Implementation as of 31.12.2006
Teave ELi kohta, üldised meetmed — Halduskorralduskulud
Information on EU, general actions — Expenditure on administrative management
Kohaliku tasandi teabevahetus
‘Going Local' communication
Kvalitatiivsest aspektist rõhutatakse komisjoni 2005. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsuses, et vaja on:
In view of the qualitative aspects, the Discharge Resolution of 2005 for the Commission underlines the need for:
· komisjoni tegevuse suuremat läbipaistvust;
· more transparency in the Commission's actions
· paremini tagada ELi kodanikele jagatud juhtimisele kohane juurdepääs projektide ja meetmetega seotud teabele;
· better guarantees of the right to access to information on the projects and actions pertaining to shared management for the EU citizens
· suuremat garantiid liikmesriikide teavituskampaaniatele eraldatud ELi vahendite aruka kasutamise kohta;
· more guarantees for sound use of EU funds allocated for information campaigns by the Member States
· subsiidiumide kasutamise paremat juhtimist.
· better management of the use of subsidy attributions
Euroopa Parlamendi juhitav tegevus
The actions run by the Parliament
Euroopa Parlamendi teabevahetus on mosaiik erinevatest kanalitest, mis täiendavad üksteist ja millel on ühised eesmärgid – teavitada ELi kodanikku tõhusalt oma tegevusest ning anda panus Euroopa ülesehitamisesse.
The European Parliament's communication is made up of a mosaic of different channels, which are complementary and share common goals which are to inform the EU citizen effectively on its activities and to contribute to European construction.
Euroopa Parlament algatas samaaegselt komisjoniga protsessi, mille käigus laiendatakse märgatavalt informatsiooni peadirektoraadi tegevusvaldkonda, millega kaasnes nimetatud peadirektoraadi eelarve oluline suurenemine 89 580 000 euroni ja töötajate arvu suurenemine 658ni 2007. aastal.
Simultaneously with the Commission, the Parliament has initiated a process by considerably enlarging the scope of actions of its DG Information which was accompanied by a substantial increase of its budget to reach EUR 89 580 000 and 658 staff members in 2007.
Selle tulemuseks on „tugeva ja tõhusa informatsioonistrateegia” määratlemine, olemasolevate vahendite parem kasutamine, pressiesindaja ametikoha loomine kõigis Euroopa Parlamendi infobüroodes kohaliku tasandil tegutsemiseks ning kolme peamise projekti arendamine:
This has resulted in the definition of a "strong and effective information strategy", a better use of the means available, the creation of a press officer in each of the European Parliament's Information offices for "going local" and the development of three major projects:
· külastajate keskus
· the Visitors Centre
· WebTV ja
· the WebTV and
· uus audiovisuaalkeskus.
· the new audiovisual centre.
Kommunikatsioonipoliitika on 2009. aasta valimisi arvestades loomulikult olulise tähtsusega teema.
Communication policy is of course a key issue as regards the 2009 elections.
Selle eesmärgiga on Euroopa Parlament teinud ettepaneku 18-kuulise tegevusprogrammi kohta ELi kodanike teavitamiseks Euroopa valimistest.
To that end, the Parliament has proposed an 18-month action programme to make EU citizens more aware of the European elections.
2008. aastaks on planeeritud 10 300 000 eurot; 2009. aastal on tõenäoliselt vaja täiendavat rahastamist.
An amount of EUR 10 300 000 is planned for 2008; a supplementary funding would be probably needed for 2009.
Alljärgnevad tabelid näitavad Euroopa Parlamendi kommunikatsioonipoliitika assigneeringuid.
The tables billow present the appropriations allocated to communication policy by the European Parliament.
Euroopa Parlamendi assigneeringud: informatsiooni peadirektoraat
European Parliament appropriations : DG INFO
2 1 Andmetöötlus, seadmed ja mööbel: soetamine, rentimine ja hooldus
21 Data processing, equipment and furniture: purchase, hire and maintenance
2 3 Jooksvad halduskulud
23 Current administrative expenditure
3 2 Eksperdiarvamused ja teave: soetamine, arhiveerimine, tootmine ja levitamine
32 Expertise and information: acquisition, archiving, production and distribution
1 0 4 Informatsiooni- ja kommunikatsioonipoliitika reserv
104 Reserve for information and communication policy