natgillin/translations-raw huggingface dataset:
287. rõhutab, et projekte peaks taotlusetapil rangemalt hindama, et vältida puudujääke oodatavates tulemustes; kutsub seetõttu komisjoni üles edasi arendama sisesuuniseid ja kontrollnimekirju, mida saaks hindamisprotsessis kasutada, et toetuste jagamine muutuks järjekindlamaks, ja tagama nõuetekohased järelmeetmed, kui nõutud teavet ei esitata või ei astuta vajalikke samme;
Underlines the need for a more rigorous examination of projects at the application stage in order to prevent shortcomings in anticipated effect; therefore invites the Commission to further develop internal guidelines and checklists for use in the appraisal process, in order to improve consistency of grant applications, and to ensure proper follow-up action in cases where required information or action is not forthcoming;
VI osa
Part VI
Eriaruanne nr 4/2009 – Valitsusväliste osalejate EÜ arengukoostöösse kaasamise komisjonipoolne haldamine
Special report No 4/2009 on the Commission's management of Non-State Actors' involvement in EC Development Cooperation
289. märgib, et need arengumaad, kes on haaranud initsiatiivi oma arenguprotsessiga seoses, on saavutanud vaesuse vähendamisel häid tulemusi; rõhutab riigi juhtivat rolli arenguga seoses ning kutsub komisjoni ja tema delegatsioone üles täiendavalt parandama suhteid partnerriikide valitsustega, võimaldamaks valitsusväliste osalejate tõhusamat kaasamist ja nendega konsulteerimist;
Notes that those developing countries which have taken their development process into their own hands have achieved good levels of poverty reduction; underlines the key role of the State in development and invites the Commission and its delegations to further improve relationships with partner country governments in order to enable there to be more effective engagement and consultation with NSAs;
http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm ja kontrollikoja eriaruanne kattuvad teataval määral, ning kutsub kontrollikoda ja komisjoni hindamisüksusi üles vahetama teavet kavandatud tegevuste kohta ning andma parlamendile aru selle tulemuste kohta;
http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm and the Court of Auditors' Special Report, and invites the Court and the evaluation units in the Commission to exchange information on planned activities and to report to Parliament on the results of this exercise;
VII osa
Part VII
Eriaruanne nr 5/2009 – Komisjoni sularahahaldus
Special report No 5/2009 on the Commission's Treasury Management
296. on seisukohal, et komisjon peaks jätkama kõigi vajalike meetmete võtmist tagamaks, et olulisi finantsriske kontrollitakse tõhusalt ja tähelepanelikult terve aasta jooksul; väljendab heameelt tõsiasja üle, et olukorra täiendavaks parandamiseks on komisjon juba teinud ettepaneku ja leppinud kontrollikojaga kokku, et alates 2008. aasta lõpetamismenetlusest saadetakse asjaomastele finantsasutustele ametlik ringkiri, et saada neilt täpset, täielikku ja standardset teavet usalduskontode kohta;
Considers that the Commission should continue to take all necessary action to ensure that significant financial risks are effectively and closely monitored throughout the course of the year; welcomes the fact that, in order to further improve the situation, the Commission has already proposed to and agreed with the Court of Auditors that as from the 2008 closure an official circular letter is to be sent to the financial organisations concerned in order to obtain from them accurate, complete and standardised information regarding the fiduciary accounts;
299. on seisukohal, et läbipaistvuse huvides peaks komisjon dokumenteerima selgemalt komisjoni menetlusi liikmesriikide omavahendite kontode vaheliste ülekannete tegemiseks ja dokumenteerima paremini iga juhtumi konkreetset valikumenetlust;
Considers that, for the sake of transparency, the Commission should more clearly document its procedures for transferring funds between Member States’ own resources accounts, and should and better document the specific selection procedure followed in each case;
VIII osa
Part VIII
Eriaruanne nr 6/2009 – Euroopa Liidu toiduabi puudustkannatavatele isikutele: eesmärkide, vahendite ja meetodite hindamine
Special report No 6/2009 on Europe an Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed
Vastuvõetud tekstid, P6_TA(2009)0188 . ; rõhutab, et ELi toiduabi alane tegevus täiendab liikmesriikides juba võetud meetmeid;
Texts adopted, P6_TA(2009)0188 . ;underlines that EU food aid action is a complement to already existing actions in the Member States;
IX osa
Part IX
Eriaruanne nr 7/2009 – Programmi Galileo arendus- ja valideerimisetapi juhtimine
Special report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's development and validation phase
309. kutsub komisjoni üles järgima kontrollikoja soovitust selgitada programmi Galileo tulevikku käsitlevas eelseisvas teatises programmi poliitilisi eesmärke ja teisendada need strateegilisteks ja tegevuseesmärkideks, et kehtestada Galileole täpne tegevuskava kuni programmi lõpliku kasutuselevõtuni;
Asks the Commission to follow up on the Courts' recommendation in the forthcoming Communication on the future of Galileo with a view to clarifying the Galileo programme's political objectives and translating them into strategic and operational objectives in order to establish a solid roadmap for Galileo pending full deployment;
311. on seisukohal, et Euroopa maksumaksjaid peaks teavitama mis tahes kolmandate riikide osalusest programmides Galileo ja EGNOS; nõuab seetõttu, et komisjon esitaks parlamendile üksikasjaliku teabe kogu ELi ja kolmandate riikide vahelise programmide Galileo ja EGNOS alase koostöö kohta;
Considers that the European taxpayers should be informed of any participation by third countries in the Galileo and EGNOS programmes; therefore requests that the Commission provide Parliament with detailed information on any kind of cooperation between the EU and third countries concerning the Galileo and EGNOS programmes;
X osa
Part X
Eriaruanne nr 8/2009 – Kas ühenduse teaduspoliitika pädevusvõrgustikele ja integreeritud projektidele seatud eesmärgid on täidetud?
Special report No 8/2009 on "Networks of excellence" and "Integrated projects" in Community Research policy: did they achieve their objectives?
Menetluse esimene etapp
Initial stage of proceedings
316. peab kahetsusväärseks asjaolu, et olenevalt nende edukusest taotluse esitamisel said ainult 53–86% kõigist asjaomastest pooltest täiel määral aru kuuenda raamprogrammi raames taotletud vahendite olemusest; peab kahetsusväärseks asjaolu, et mõningatel juhtudel mõjutasid vahendi valikut ilmselt rahalised, mitte tegelikud kaalutlused; märgib, et pädevusvõrgustikes osalejate suur arv ja komisjoni tugev keskendumine õiguslikule integratsioonile esitab erilise väljakutse ning pädevusvõrgustike tuleviku ekspertrühm on soovitanud suuremate partnerluste moodustamist üksnes nõuetekohaselt põhjendatud erandjuhtudel
Considers it unfortunate that, depending on their eventual success in the application procedure, only 53 % to 86 % of all parties concerned fully understood the nature of the instruments applied in the Sixth Framework Programme (FP6); regrets the fact that in some cases the choice of instrument was apparently geared to fiscal rather than material considerations; notes that the existence of a high number of partners in the Networks of Excellence (NoEs), as well as the Commission's strong focus on legal integration, constitutes a specific challenge, and that the expert group on the future of NoEs has recommended that larger partnerships should be formed only in exceptional, duly justified cases
Pädevusvõrgustike loomine
Formation of Networks of Excellence
318. nõuab sellega seoses, et komisjon astuks lõpuks vajalikke samme ennetava lähenemise suunas klienditoe, sisese kvaliteedikontrolli, sh teise tasandi standardiseerimise, ja sidusa juhtimise valdkonnas; palub komisjonil muuta võrgus kättesaadavaks kõik õigusalased tekstid, mis on toetuse andmise lepingute aluseks, sealhulgas vajaduse korral viited Belgia õigusaktidele;
Demands in that respect that the Commission finally take the appropriate steps towards a pro-active approach in terms of customer support, internal quality control, including second-level standardisation, and coherent management; asks the Commission to make available on-line all legal texts on which the grants contracts are based including, where appropriate, references to Belgian law;
SEK(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) ; taunib asjaolu, et lepingu sõlmimiseks kulub keskmiselt 13 kuud, mis on viienda raamprogrammiga võrreldes neli kuud rohkem; nõuab seitsmenda raamprogrammiga seoses, et komisjon kasutaks olemasolevaid haldusvahendeid (nt isikukood, juriidilise isiku määratud esindaja (LEAR));
SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) . ; deplores the fact that the time to contract averages 13 months, representing an increase of four months compared to the FP5; with a view to the FP7, demands that the Commission make use of existing administrative tools (e.g. Personal Identification Codes (PICs) and Legal Entity Appointed Representatives (LEARs));
Jätkusuutlikkus ja edasine areng
Sustainability and future development
324. on sügavalt mures asjaolu pärast, et komisjoni auditistrateegia kohaldamine kuuendale raamprogrammile on juba põhjustanud kaks kohtuasja, mis on algatatud endiste osalejate poolt; rõhutab, et mis tahes pikaajalise koostöö aluseks on usaldusväärsus, ja kutsub komisjoni uuesti õiguskindluse huvides üles mitte muutma kuuenda raamprogrammi projektide finantskalkulatsiooni, mille komisjon on juba heaks kiitnud, kohaldades kuuenda raamprogrammi näidislepingu üldistes tingimustes (II lisa)
Is deeply concerned by the fact that the application of the Commission's audit strategy for the FP6 has already resulted in two court cases initiated by former participants; stresses that reliability is the basis for any long-term cooperation and calls once again on the Commission, with a view to ensuring legal certainty, to refrain from recalculating the financial statements of projects under the FP6 that it has already approved and settled, by applying new interpretations to the eligibility criteria for costs established in the General Conditions (Annex II) of the FP6 model contract
XI osa
Part XI
Eriaruanne nr 9/2009 – Euroopa Personalivaliku Ameti personalivalikuga seotud tegevuse tõhusus ja mõjusus
Special report No 9/2009 on the efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the Europe an Personnel Selection Office
329. on veendunud, et pikas perspektiivis võiks olla kasulik ülikoolidega koostöö edendamine, et ühest küljest tagada ELi institutsioonidele soovitud töötajad ja teisest küljest aidata lõpetajatel oma karjäärivõimalusi edendada;
Is convinced that improving cooperation with universities could be beneficial in the long term by, on the one hand, providing the EU institutions with desirable employees and, on the other hand, by assisting graduates in enhancing their career options;
332. on seisukohal, et EPSO peaks parandama konkursi edukalt läbinute ootenimekirjade haldamist, andes neile teavet hetkel vabade töökohtade kohta, et lihtsustada nende lõplikku värbamist; on samal ajal seisukohal, et tuleks teha pingutusi, et lühendada aega, mil edukad kandidaadid ootavad töölevõtmist;
Takes the view that EPSO should improve the administration of the laureates' waiting lists by providing them with information on current vacancies in order to facilitate their final recruitment; at the same time, considers that efforts should be made to reduce the time spent by successful candidates waiting for employment;
XII osa
Part XII
Eriaruanne nr 10/2009 – Põllumajandussaaduste ja -toodete teavitamis- ja müügiedendusmeetmed
Special report No 10/2009 on information provision and promotion measures for agricultural products
XIII osa
Part XIII
Eriaruanne nr 11/2009 – LIFE-Looduse projektide jätkusuutlikkus ja komisjonipoolne juhtimine
Special report No 11/2009 on the sustainability and the Commission's management of the LIFE-Nature projects
343. kutsub komisjoni üles valikukorda läbi vaatama, et seada prioriteediks LIFE-Looduse projektitaotlused, milles on tagatud tulemuste jätkuvus; samuti teeb komisjonile ettepaneku kaaluda suundade „Loodus” ja „Keskkond” juhtimise üksteisest eraldamist;
Invites the Commission to review its selection model in order to prioritise LIFE-Nature project proposals which can provide an assurance as to the continuity of results; also suggests to the Commission that it consider separating the management of the ‘Nature’ and ‘Environment’ strands;
XIV osa
Part XIV
Eriaruanne nr 12/2009 – Komisjoni projektide mõjusus justiits- ja siseküsimuste valdkonnas Lääne-Balkani riikides
Special report No 12/2009 on the effectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans
350. tuletab meelde, et komisjon tagab justiits- ja siseküsimuste valdkonna projektide juhtimise poliitiliselt ja institutsionaalselt keerulises keskkonnas; võtab arvesse kontrollikoja järeldusi, mille kohaselt olid investeerimisprojektid edukamad kui institutsioonilise suutlikkuse parandamise projektid; ootab komisjonilt asjaomase piirkonna institutsioonilise suutlikkuse parandamise ja investeerimisprojektide vaheliste seoste märkimisväärset tugevdamist;
Recalls that the Commission ensures the management of projects in the field of justice and home affairs in a difficult political and institutional environment; taking into consideration the Court's conclusions showing that the investment projects were more successful than the institution-building projects, expects from the Commission a significant strengthening of the link between projects aimed at the reinforcement of institutional capacities and investment projects in the region concerned;
XV osa
Part XV
Eriaruanne nr 13/2009 – Täitmisülesannete delegeerimine rakendusametitele – kas mõistlik lahendus?
Special report No 13/2009 on delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option?
359. toetab komisjoni kavatsust mitte luua uusi rakendusameteid, välja arvatud juhul, kui komisjon saab enne 2013. aastat uusi pädevusi, ja kasutada selle asemel võimalust olemasolevate ametite mandaati pikendada;
Supports the intention of the Commission not to set up additional executive agencies unless there are new Commission competencies up to 2013, and instead to make use of the possibility of extending the mandate of existing agencies;
a) koguma ning kasutama usaldusväärseid andmeid töökoormuse ja produktiivsuse kohta seoses ülesannete delegeerimisega eesmärgiga viia läbi mõjuhindamine nii enne kui ka pärast hajutamist;
(a) to collect and use reliable data on workload and productivity related to the delegation of tasks with a view to carrying out an impact assessment, both before and after externalisation;
b) tuvastada edutegurid ja teha järeldused selle kohta, mille abil saavutasid rakendusametid paremaid töötulemusi, kohaldada saadud õppetunde kõigile programmidele, mida jätkuvalt haldavad komisjoni teenistused;
(b) to identify the success factors and conclusions which led to better results at the executive agencies and to apply the lessons learned to all programmes which continue to be managed by the Commission services;
c) parandama järelevalvet ametite üle, seades tulemustele orienteeritud ja selged eesmärgid, kasutades piiratud arvu asjakohaseid tulemusnäitajaid, mis peaksid olema järgmiste aastate eesmärkide aluseks;
(c) to improve the supervision of the agencies by setting results-oriented and targeted objectives, using a limited number of relevant performance indicators, which should form the basis for objectives in respect of coming years;
XVI osa
Part XVI
Eriaruanne nr 14/2009 – Kas piima- ja piimatooteturul rakendatud turukorraldusmeetmed on oma põhieesmärgid saavutanud?
Special report No 14/2009 entitled "Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?"
368. nõustub kontrollikojaga, et tuleb jätkata järelevalvet piimaturu arengu üle, ja kutsub üles kontrollikoja soovitusi reaalses tegevuses järgima, et tuvastada soovimatud arengud juba nende tekkimisel ja võidelda nendega varases staadiumis sobivate meetmete abil;
Agrees with the Court that there is a need for continuing supervision of the development of the milk market, and calls for the Court’s recommendations to be acted on, so as to identify inappropriate developments as they arise and counteract them with suitable measures at an early stage;
XVII osa
Part XVI I
Eriaruanne nr 16/2009 – Türgile antava ühinemiseelse abi juhtimine Euroopa Komisjoni-poolt
Special report No 16/2009 on the European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey
374. kritiseerib asjaolu, et ühinemiseelse abi vahendid eraldati Türgile hoolimata tõsiasjast, et näitajaid oli puudu ja et liikumist ühinemiskriteeriumide täitmise suunas ei saadud mõõta; seetõttu palub suunata vahendid pigem projektidele, mis on ühinemise jaoks asjakohased, tegelikult mõõdetavad ja rakendatavad;
Criticises the fact that pre-accession assistance funds were allocated to Turkey despite the fact that there were missing indicators and that progress towards fulfilment of the accession criteria could not be measured; therefore calls for funds to be concentrated on projects which are relevant to accession, actually measurable and capable of being implemented;
376. arvestades, et liikumist ühinemiseesmärkide suunas ei suudeta mõõta, peab Türgile antavate ressursside suurendamist perioodil 2007-2013 asjakohatuks ja on seisukohal, et iga-aastane ühinemisabi jätkamine 2006. aasta rahastamise tasemel on piisav kuni mõõdetavate prioriteetide ühese määratlemiseni ja rakendamiseni vastavates määrustes;
Given the inability to measure progress towards accession goals, regards the enhancement of resources for Turkey in the period 2007-2013 as inadequate and considers a yearly continuation of the financial level of accession assistance from 2006 as adequate until such time as measurable priorities are unambiguously defined and implemented in the respective regulations;
Euroopa Liidu 2008. aasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta, III jagu – Komisjon ja rakendusametid
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III – Commission and executive agencies
Arvamuse koostaja: Michael Gahler
Rapporteur: Michael Gahler
Mehhanism «Palestino Européen de Gestion et d'Aide Socio-Economique» loomise kaudu, mis omakorda tugineb TIM-ile
Mécanisme "Palestino Européen de Gestion et d'Aide Socio-Economique". , which was built upon the TIM
Ajutine rahvusvaheline mehhanism. , kuid on kohaldamisalalt laiem, hõlmates nii TIM-i kulud kui majandustegevuse taaskäivitamisega seotud kulud – eelarvetoetuse, infrastruktuuri ja sotsiaalküsimuste rahastamise – vastavalt Palestiina reformi- ja arengukavale;
Temporary International Mechanism. but which is wider in scope as it covers both TIM expenditure and expenses relating to the re-launching of economic activities – budgetary support, the financing of infrastructures and social issues – in line with the Palestinian Reform and Development Plan;
6. võtab teadmiseks eelarvetoetuse maksete kasutamise komisjoni poolt, mis on täielikult kooskõlas abisaajariikide isevastutuse võtmise strateegiaga; rõhutab siiski, et edu saavutamiseks peaksid selle abiandmise vormiga kaasnema selged rakendusstrateegiad ja asjakohased kontrollimehhanismid nii maksetingimuste täitmise kui ühenduse abisaajatega seotud strateegiliste eesmärkide saavutamise osas.
Takes note of the use by the Commission of budget support payments, which is fully in line with the strategy of the assumption of ownership by the recipient countries; underlines, however, that, in order to be successful, that form of assistance should be accompanied by clear implementation strategies and appropriate control mechanisms, in terms of both fulfilling the payment conditions and achieving the Union's strategic objectives with regard to the recipients.
Euroopa Liidu 2008. aasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta, III jagu – Komisjon ja rakendusametid
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and Executive agencies
2. väljendab muret, et kontrollikoda tuvastas eelarvetoetuse maksete puhul puudusi maksetingimuste täitmise kontrollimise menetlustes;
Is concerned that the Court of Auditors identified weaknesses in the processes for verifying the fulfilment of the payment conditions where budget support is concerned;
Kontrollikoja eriaruanne nr 15/2009 ÜRO organisatsioonide kaudu rakendatav ELi abi – otsustamine ja järelevalve ; palub komisjoni kasutada läbipaistvamat ja objektiivsemat abi rakendamise kanalite valiku protsessi;
Special Report No. 15/2009 of the Court of Auditors on 'EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring' ; calls on the Commission to implement a more transparent and objective process for selecting aid implementation channels;
837 miljonist eurost 530 miljonit eurot olid seotud rahvusvaheliste organisatsioonidega ühisel juhtimisel teostatavate projektidega. rahvusvaheliste organisatsioonide ja „muude abikõlblike üksuste” vahel;
EUR 530 million out of EUR 837million concerned joint management projects with international organisations. between international organisations and "other eligible entities";
Kontrollikoja eriaruanne 4/2009 „Valitsusväliste osalejate EÜ arengukoostöösse kaasamise komisjonipoolne haldamine”.
Special Report No. 4/2009 of the Court of Auditors on 'The Commission's management of non-state actors’ involvement in EC development cooperation'.
Euroopa Liidu 2008. aasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta, III jagu – Komisjon ja rakendusametid
on discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and executive agencies
2. juhib tähelepanu struktuurifondide vähemalt 11% veamäärale; nendib ESFi väiksemat veamäära; ergutab komisjoni edastama oma veamäära ja kaaluma ESFi suuremat iseseisvust järgmisel finantsperioodil;
Draws attention to the general error rate of at least 11% in the Structural Funds; has evidence of a lower rate in the ESF; encourages the Commission to put its own figure on the ESF error rate and to examine the possibility of greater autonomy for the ESF in the forthcoming financing period;
5. märgib, et vigade rohkus ei viita tingimata pettusele, ning nõuab seetõttu, et edaspidi tehtaks selget vahet pettuse ja vigade määra vahel;
Notes that the error rate does not necessarily refer solely to fraud, and calls, therefore, for a clear distinction to be made between instances of fraud and error rates in the future;
7. märgib, et vahendite eraldamisel võivad tekkida huvide konfliktid haldamise ja toetuse saajate vahel; palub komisjonil vastavate vahenditega kehtestada eeskirjad riikliku halduse tasandil, et vältida huvide konflikte vahendite eraldamisel;
Notes the scope for conflicts of interest between those responsible for managing funding and beneficiaries of funding in the allocation process; calls on the Commission to take steps to enforce the rules on the prevention of conflicts of interest in the allocation process by providing national administrations with adequate resources;
5. märgib sellega seoses, et tööd saaks tõhustada, tagades, et konkursikutsete avaldamise ajaks oleksid toetusmeetmed juba kehtestatud, parandades LIFE`i projektide kaudu saadud teadmiste levitamist ning tugevdades projektide lõpetamisele järgnevaid süstemaatilisi järelmeetmeid;
Notes in that regard that improvements could be achieved by ensuring that supporting measures are already in place when calls for proposals are launched, by further improving the dissemination of knowledge generated by LIFE projects and by strengthening the systematic follow-up of projects after their closure;