natgillin/translations-raw huggingface dataset:
b) Minu muud tippjuhi ametikohad 2001. aastast kuni praeguseni on ajalises järjestuses olnud järgmised: Slovaki Vabariigi Ekspordi-Impordi Panga juhataja asetäitja ja juhatuse liige, Slovakkia Investeeringute ja Kaubanduse Arendamise Agentuuri SARIO tegevdirektor ja Slovakkia keskpanga (National Bank of Slovakia – NBS) panganõukogu liige.
b) My other top managerial posts have included, successively from 2001 until present, the following positions: Vice-Governor of the Export-Import Bank of the Slovak Republic and member of its Bank Board, CEO of the Slovak Investment and Trade Development Agency - SARIO, and member of the Bank Board of the National Bank of Slovakia.
Hetkel olen Slovakkia garantii- ja arengupanga juhatuse aseesimees.
At present, I am the Vice-Chairman of the Board of Directors of the Slovak Guarantee and Development Bank.
Olen kõigil eespool nimetatud ametikohtadel juhtinud aktiivselt sisekontrolli- ja audititoiminguid, tegelenud kontrollimis- ja auditikavade koostamise ja heakskiitmisega ning tutvunud ettevalmistavate, käimasolevate ja järelkontrollitoimingutega.
At all the above posts, I have been actively managing the internal control and audit processes, dealing with the establishment and approval of plans of control and audit, and becoming acquainted with preliminary, ongoing and follow-up control-procedures.
Samuti olin nõukogu liige mitmes ettevõttes, milles tegutsemine hõlmas ka nende ettevõtete finantstehingute järelevalvet ja auditite hindamist.
I was also a member of the supervisory boards of several institutions, which included the supervision of their financial operations and evaluation of their audits.
c) Pikaajalisele finantsvaldkonnas töötamise kogemusele tuginedes otsustas Slovakkia Vabariigi peaminister määrata mind 2006. aastal oma nõunike kolleegiumi liikmeks ning rahanduse ja välismaiste otseinvesteeringute nõunikuks.
c) The Prime Minister of the Slovak Republic decided, due to my long-term experience in the financial field, to appoint me as a member of his College of Advisers and his Adviser for Finance and Foreign Investments in 2006.
Sellel ametikohal osalen riigi rahanduse juhtimises.
In this capacity, I take part in the management of public finance.
Minu tegevus hõlmab arvamuste ettevalmistamist peaministrile eri teemade kohta, mida valitsus arutab, ja seaduseelnõude kohta, mille on peaministrile esitanud eelarve-, maksu-, investeerimistoetuste, finantsturgude, välisinvesteeringute jm valdkondade pädevad ministeeriumid.
This involves the preparation of opinions for the Prime Minister on any material debated by the Government, or on draft bills submitted by the competent ministries in the fields of budget, tax, investment incentives, financial markets, foreign investments etc.
Selle ametikoha kohustuste täitmiseks teen koostööd asjaomaste ministeeriumide vastutavate asutustega, mis annab mulle võimaluse mõjutada selliste asutuste poliitikat ja otsustetegemist riigi rahanduse valdkonnas.
In order to fulfil my duties in this position, I liaise with the responsible authorities of the ministries concerned, which provides me with an opportunity to influence their policies and decision-making in the field of public finance.
d) Pean asjakohaseks ka oma akadeemilist tegevust Slovakkia vanima ülikooli Comeniuse Ülikooli finantsõiguse dotsendina.
d) I also consider relevant my academic activities as associated professor of financial law at Slovakia's oldest University – Comenius University.
See annab mulle suurepärase võimaluse ühendada riigi rahanduse teooria ja teadus konkreetse praktilise tegevusega.
This provides me with an excellent opportunity to interlink the theory and science with the concrete practice of public finance.
Olen pidanud viisteist aastat loenguid riigi rahandusest, eelarve-, maksu- ja tolliõigusest, rahaseadusest, välisvaluutaseadusest ja finantsturgude seadusest.
I have been lecturing in public finance, budget law, financial controls, tax and customs law, currency and foreign exchange and financial markets law for fifteen years.
Nimetatud tegevuse tulemust näitab see, et paljud mu endistest õpilastest töötavad keskpanga järelevalveülesandeid täitvatel ametikohtadel, finantskontrolli sektoris, riigihalduses, pankades ja mujal.
As a consequence of this activity, I have encountered many of my former students at supervisory posts in the Central Bank, at posts in the financial controls sector and in public administration, in banks and elsewhere.
Millised on kolm kõige olulisemat otsust, mille tegemisel olete oma erialase karjääri jooksul osalenud?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Leian, et kõige olulisemad otsused, mida riigi rahanduse valdkonnas vastu võtnud olen, on järgmised.
I consider the following decisions to be the most important decisions that I have taken in the field of public finance.
a) Raske üleminekuperioodi ajal 1990. aastate keskpaigas olin ma seotud Slovakkia suurima riigipanga VÚB riskilaenude haldamisega.
a) During the difficult transition period of the mid-1990s, I was involved in the management of high risk loans in the largest commercial bank in Slovakia – VÚB.
Järgnevate aastatega rajasin koostöös panga rahvusvahelise auditi konsultantidega panga VÚB riskantsete laenudega tegelemise osakonna (laenude saneerimise osakond) ja sain selle esimeseks juhatajaks.
Following several years of collaboration with the bank's international audit consultants, I established VÚB's high risk loans department – the Loans Workout Department, and became its first Director.
Minu selline otsus oli ajendatud ka tõsiasjast, et SARIO kasutas ELi ühinemiseelseid rahastamisvahendeid ja oli saamas struktuurifondide rakendusasutuseks, peamiselt seoses tööstusparkide rajamisega.
My decision was also motivated by the fact that SARIO was using EU pre-accession funding and was to become the Implementing Agency of the Structural Funds, mainly as regards the creation of industrial parks.
c) Kolmas otsuste kategooria on seotud osalemisega suhteliselt väikses töögrupis, mis formuleeris 2006. aastal Slovaki Vabariigi valitsuse manifesti lõpliku sõnastuse.
c) The third category of decisions relates to my participation in a relatively small team which formulated the final wording of the Manifesto of the Government of the Slovak Republic in 2006.
Minu panus sellesse oli makromajandusliku raamistiku, riigi rahanduspoliitika valdkonna ja selle jätkusuutlikkuse ning maksu- ja majanduspoliitika kujundamine.
I contributed to the design of its macroeconomic framework, its policy on public finances and their sustainability, and its policy on taxes and the economy.
Selle kategooria otsuste raames tahaksin mainida ka oma panust euro kasutuselevõtmisel Slovakkias.
Within this category of decisions, I would also like to mention my contribution to the adoption of the euro in Slovakia.
Olin üks nendest, kes kavandas euro kasutuselevõtmise ja kasutamise ühiskondliku kokkuleppe deklaratsiooni, mille peaminister valitsuse nimel koos kõigi sotsiaalsete partnerite ja haldusüksustega allkirjastas.
Among others, I drafted the Declaration of Social Agreement to Adopt and Use the Euro in Slovakia , which the Prime Minister signed on the Government's behalf with all the social partners and municipalities.
See dokument kannab hoolt, et valitsus täidaks oma kohustust rakendada täielikult poliitikat, mis sisaldub Slovakkia 2007–2010 aasta lähenemisprogrammis.
The above document provides for an undertaking by the Government to fully implement the policies contained in its 2007-2010 Convergence Programme.
Lisaks hõlmab dokument valitsuse kohustust täita ajakohastatud stabiilsuse ja kasvu paktist tulenevaid kohustusi ja eelkõige kohustust jätkata riigi rahanduse valdkonna stabiliseerimisega.
Furthermore, it includes the Government's commitment to fulfil its obligations resulting from the revised Stability and Growth Pact, and, in particular, the obligation to continue consolidating public finances.
Nimetatud kokkuleppele viidatakse ka komisjoni 2008. aasta lähenemisaruandes.
This Declaration was also referred to in the Commission's Convergence Report 2008.
Asutamisleping sätestab, et kontrollikoja liikmed peavad olema oma kohustuste täitmisel „täiesti sõltumatud”.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be ‘completely independent’ in the performance of their duties.
Täidaksin kontrollikoja liikmena seda kohustust rangelt, kooskõlas Euroopa Liidu toimimise lepingu (ELTL) asjakohaste sätetega.
As a Member of the Court of Auditors, I would rigorously respect the above obligation, in accordance with the relevant provisions of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
ELTLi artikli 285 teises lõikes sätestatud täieliku sõltumatuse nõuet on edasi arendatud ELTLi artikli 286 lõikes 1 ja artikli 286 lõigetes 3–4.
The requirement of complete independence, enshrined in the second paragraph of Article 285 TFEU, is further developed in Article 286(1) and 286(3)-(4) TFEU.
Olen veendunud, et minu ametialased kogemused, isikuomadused ja moraalsed kogemused ning tõsiasi, et ma ei kuulu ühtegi poliitilisse parteisse, tagavad minu täieliku sõltumatuse oma kohustuste täitmisel „ väljaspool kahtlust” , nagu on nõutud ELTLi artikli 286 lõikes 1.
I am convinced that my professional experience, personal character and qualities, as well as the fact that I am not a member of any political party, will guarantee my complete independence in the performance of my duties ‘ beyond doubt ’, as required by Article 286(1) TFEU.
Samuti võin kinnitada, et täidan rangelt ELTLi artikli 286 lõikes 1 sisalduvaid kohustusi mitte taotleda ega võtta vastu juhiseid üheltki valitsuselt ega mingilt muult organilt ja hoiduda kõigest, mis on kokkusobimatu minu kohustustega.
I can also assure you that I would strictly respect the obligations, contained in Article 286(3) TFEU, not to seek or take instructions from any government or from any other body, and to refrain from any action incompatible with my prospective duties.
ELTLi artikli 286 lõikes 4 nõutu kohaselt ei tööta ma oma ametiaja jooksul ühelgi teisel ametikohal (vt ka minu vastust kuuendale küsimusele).
As required by Article 286(4) TFEU, during my term of office, I would not engage in any other occupation (see also my answer to question 6).
Pärast ametiaja lõppemist käitun ametissenimetamiste suhtes või soodustuste vastuvõtmisel ausalt ja diskreetselt.
After my term of office, I would behave with integrity and discretion as regards the acceptance of appointments or benefits.
Mis puudutab keeldu taotleda ja võtta vastu juhiseid, siis sätestab ELTLi artikli 286 lõige 2 täiendava kaitsemeetme, mille läbi võib kontrollikoja liikme ametist vabastada või ilma jätta õigusest saada soodustusi ainult Euroopa Kohus kontrollikoja taotluse põhjal.
As regards the prohibition to seek or take instructions, Article 286(6) TFEU provides an additional safeguard, whereby Members may be deprived of their office or of certain benefits only by the Court of Justice, at the request of the Court of Auditors.
Samuti käitun ma vastavalt kontrollikoja liikmete tegevusjuhendi nõuetele, mis on lisatud kontrollikoja otsusele 92-2004 ja millega kehtestatakse kontrollikoja protseduurireeglite rakenduseeskirjad.
I will also act in accordance with the requirements of the Code of Conduct for the Members of the Court of Auditors, which is annexed to the Court's Decision 92-2004 laying down the Implementing Rules to its Rules of Procedure.
Lisaks tuginen ma 1977. aastal INTOSAI (Kõrgeimate Kontrolliasutuste Rahvusvaheline Organisatsioon) egiidi all vastu võetud Lima auditeerimise ettekirjutuste suuniste deklaratsioonile, mida sageli nimetatakse avaliku sektori välisauditi Magna Carta ’ks.
In addition, I would draw inspiration from the Lima Declaration of Guidelines on Auditing Precepts , adopted in 1977 under the aegis of INTOSAI and frequently referred to as the ‘Magna Carta’ of external government auditing.
Selle deklaratsiooni kohaselt saavad kõrgeimad kontrolliasutused täita oma ülesandeid objektiivselt ainult juhul, kui nad on kontrollitavatest sõltumatud ja välismõju eest kaitstud.
According to the Declaration, supreme audit institutions can fulfil their tasks objectively only if they are independent of the audited entities and are protected against outside influence.
Kõrgeimatel kontrolliasutustel peab olema funktsionaalne ja organisatsiooniline sõltumatus, mis tuleb tagada põhiseaduslikult.
They shall enjoy the necessary functional and organisational independence, which must be constitutionally guaranteed.
Eespool nimetatud raamistik pakub kõiki tagatisi olla sõltumatu ning oma tagasihoidliku arvamuse kohaselt on ka minul kontrollikoja liikmekandidaadina kõik tagatised olla sõltumatu.
The above framework offers appropriate guarantees of independence, and so do I, in my humble opinion, as a candidate for membership of the Court of Auditors.
Kas olete eelnevate juhtimisülesannete täitmisel läbinud heakskiidumenetluse, juhul kui sellist menetlust kohaldati?
Have you received a discharge for management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Minu eespool kirjeldatud ülesannete suhtes ei ole kohaldatud ametlikku heakskiidumenetlust.
No formal discharge procedures applied to my duties described above.
Alati on aga minu juhtimisülesannete täitmise tasuks olnud positiivsed hinnangud minu vastutusel olevate töögruppide teostatud tööle.
However, the discharge of my management duties has always been rewarded by positive assessments of the work carried out by the teams under my responsibility.
Lisaks on mulle üha rohkem usaldatud uusi ülesandeid ja suuremat vastutust.
Furthermore, I have been progressively entrusted with new functions and more responsibilities.
Näiteks määrati mind pärast pangas VÚB osakonnajuhatajana töötamist peadirektori asetäitjaks.
For example, after having worked as the Director of a Department at VÚB, I was appointed Deputy Director-General.
Pärast Ekspordi-Impordi Panga juhataja asetäitjana töötamist määrati mind SARIO tegevdirektoriks ja hiljem Slovakkia keskpanga panganõukogu liikmeks.
After having worked as Vice-Governor of the Export-Import Bank, I was appointed CEO of SARIO and later member of the Bank Board of the National Bank of Slovakia.
Finantsõiguse dotsendina määrati mind Comeniuse Ülikooli õigusteaduskonna finantsõiguse kateedri juhatajaks.
As associated professor of financial law, I was appointed Director of the section of financial law of the Faculty of Law, Comenius University.
Kas Teil on äri- või finantshuvisid või muid kohustusi, mis võivad sattuda vastuollu Teie tulevase tööga?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict with your prospective duties?
Kas olete valmis avaldama kontrollikoja presidendile kõik oma majanduslikud huvid ja muud kohustused ning need avalikustama?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
Kui olete hetkel seotud mõne kohtumenetlusega, andke palun selle kohta lähemat teavet.
In case you are involved in any legal proceedings, would you please give details?
Mul ei ole äri- või finantshuvisid või muid kohustusi, mis võivad sattuda vastuollu minu tulevase tööga.
I do not have any business or financial holdings, or any other commitments, which might conflict with my prospective duties.
Loomulikult olen ma valmistunud ette avaldama kontrollikoja presidendile kõik oma majanduslikud huvid ja muud kohustused ning need avalikustama.
I am of course prepared to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the Court, and make them public.
Sellega seoses tahaksin märkida, et Slovakkia seaduste kohaselt
In this context, I would like to note that, in accordance with Slovak law
See teave on avalikult kättesaadav komisjoni veebilehel
This information is publicly accessible on the Committee’s website
Kas olete valmis astuma pärast kontrollikoja liikmeks nimetamist tagasi kõikidelt valitavatelt ametikohtadelt ja loobuma igasugusest aktiivsest tegevusest vastutaval ametikohal poliitilises erakonnas?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Toetan täielikult kontrollikoja liikmete täieliku sõltumatuse nõuet.
I fully endorse the requirement of complete independence of the Members of the Court of Auditors.
Seetõttu astun loomulikult pärast kontrollikoja liikmeks nimetamist tagasi kõikidelt praegustelt ametikohtadelt.
Therefore, after my appointment as Court Member, I will of course step down from all the offices and posts that I currently hold.
Ma ei ole ühegi poliitilise erakonna liige ega tegutse üheski sellises erakonnas aktiivselt.
I am neither a member of, nor do I have any function in, any political party.
Kuidas toimiksite tõsise eeskirjade rikkumise või koguni pettuse ja/või korruptsioonijuhtumi korral, millesse on segatud osapooled Teie päritoluliikmesriigist?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Toimiksin Euroopa Liidu üldistes huvides sõltumatult, erapooletult ja professionaalselt.
I would do so independently, impartially and professionally, in the general interest of the Union.
Minu päritoluriigi osapoolte mis tahes võimalik seotus ei mõjutaks minu tegevust.
Any possible involvement of actors from my country of origin would have no impact on my actions.
Täidaksin rangelt õiguslikku raamistikku, mida kohaldatakse Euroopa Liidu finantshuvide kaitseks eeskirjade rikkumise, pettuse ja korruptsiooni vastu, sealhulgas kontrollikoja kodukorda, nagu kontrollikoja otsus nr 97-2004, mis sätestab korraldused koostööks OLAFiga seoses hilisema juurdepääsuga audititeabele.
I would strictly respect the legal framework applicable to the protection of the Union's financial interests against irregularities, fraud and corruption, including the Court's internal rules, such as its Decision No 97-2004 laying down arrangements for its cooperation with OLAF as regards the latter's access to audit information.
Millised peaksid olema usaldusväärse finantsjuhtimise kultuuri põhijooned kõikides avaliku sektori asutuses?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
Oma ametialastele kogemustele ja akadeemilisele tegevusele riigi rahanduse valdkonnas põhinedes leian, et usaldusväärse finantsjuhtimise põhijooni mis tahes avalikus teenistuses peegeldavad järgnevad olulised põhimõtted.
Based on my professional experience as well as my academic activities in the field of public finances, I consider that the following fundamental principles reflect the main features of sound financial management in any public service.
a) Ülekaaluka üldise huvi põhimõte, mis sisaldub riigi ja omavalitsusorganite finantsmajanduslikku tegevust reguleerivates õigusaktides.
a) The principle of an overriding public interest, contained in the legal regulations governing the financial activities of the State and the self-governing bodies.
b) Seaduslikkuse põhimõte, mis kohustab kõiki finantsjuhtimises osalejaid täitma rangelt kõiki finantsõiguse asjaomaseid sätteid.
b) The principle of legality, strictly requiring all financial actors to respect any applicable provisions of financial law.
Samuti nõuab see põhimõte eelarvete vastuvõtmist õigusaktidega ning vastavalt õigusaktidele maksude, tasude ja muude maksete sissenõudmist.
It also requires that budgets be adopted by means of legal acts, and that taxes, charges and other payments be levied based on legal acts.
c) Finantsmajandusliku tegevuse valdkonna ülesannete jaotamine õigusloomega seotud võimu ja täidesaatva võimu vahel, mis sätestatakse peamiselt riigiõiguses.
c) The division of functions in the field of financial activities between the legislative and executive powers, enshrined mainly in constitutional law.
d) Riigi ja omavalitsusorganite finantsmajandusliku tegevuse avalik iseloom ja läbipaistvus on õigustatud tõsiasjaga, et sellega on seotud kodanikelt ja ettevõtetelt kogutud rahalised vahendid.
d) The public nature and transparency of the financial activities of the State and of the self-governing bodies is justified by the fact that funds collected from citizens and companies are concerned.
Selliste rahaliste vahendite kasutamist tuleb avalikult kontrollida.
Their use needs to be subjected to public scrutiny.
Sellega seoses tervitan ma õiges suunas tehtud sammuna Euroopa läbipaistvuse algatust, peamiselt liikmesriikide kohustuse suhtes avaldada ELi eelarvest rahaliste vahendite saajad, mis on nüüd sätestatud ka finantsmääruse artikli 53b lõike 2 punktis d.
In this context, I welcome the European Transparency Initiative as a step in a right direction, mainly with regard to the Member States’ obligation to publish the beneficiaries of funds deriving from the EU budget, now enshrined in Article 53b(2)(d) of the Financial Regulation.
e) Kodanike osalemine riigi ja omavalitsusorganite finantsmajanduslikus tegevuses, näiteks õiguse kaudu esitada riiklikele haldusorganitele ettepanekuid, taotlusi ja kaebusi.
e) The citizens’ participation in the financial activities of the State and of the self-governing bodies, for example through the right to make proposals, requests and complaints to the public administration.
f) Finantsplaneerimine kui põhimõte tähendab, et riigi ja omavalitsusorganite tegevusi, mis on seotud riiklike vahendite kogumise, jaotamise ja kasutamisega, teostatakse kooskõlas vastavate rahastamiskavadega.
f) Financial planning as a principle means that the activities of the State and of the self-governing bodies related to the collection, distribution and use of public funds are carried out in accordance with their respective financial plans.
Eelnevad olulised põhimõtted tuleb rakendada riigi rahanduse igapäevasesse haldamisse, et tagada riiklike vahendite kasutamine säästlikult, tõhusalt ja mõjusalt.
The above fundamental principles must be implemented in the day-to-day management of public finance, in order to ensure that public funds be used economically, efficiently and effectively.
Täpsemalt hõlmab usaldusväärne finantsjuhtimine järgmist:
To be more precise, sound financial management involves:
– täpselt määratletud eesmärgid,
- clearly set objectives,
– finantsriskide tuvastamine ja analüüs ning finantsriskide kõrvaldamiseks mõeldud meetmete vastuvõtmine,
- identification and analysis of financial risks and the adoption of measures aimed at their elimination,
– finantsvastutusega isikute kohustuste määramine,
- the allocation of responsibilities of those that have financial responsibilities,
– kvaliteetne infotehnoloogia, täpsed sise- ja väliskommunikatsiooni reeglid,
- high quality IT, clear rules on internal and external communication,
– juhtimistöö kvaliteedi pidev arendamine,
- continuous quality improvement of managerial work,
– pidevad investeeringud personali ametialasesse koolitusse,
- continuous investment in the professional training of staff,
– tõhusad sisekontrolli- ja välisauditimehhanismid, mis toimivad ennetavalt, ja
- effective internal control and internal audit mechanisms acting preventively, and
– välisauditi tulemuste ja soovituste kasutamine.
- making use of external audit findings and recommendations.
Kuidas kirjeldaksite oma tööd seoses aruandlusega Euroopa Parlamendile ja eelkõige selle eelarvekontrollikomisjonile?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
Olen tähelepanelik tõsiasja suhtes, et peamine poliitiline vastutus ELi rahanduse valdkonnas lasub komisjonil, nõukogul ja parlamendil.
I am mindful of the fact that the main political responsibility in the field of EU public finance lies with the Commission, the Council and Parliament.
See vastutus tuleb esile kogu eelarveprotsessis, mitte ainult eelarve koostamisel ja vastuvõtmisel, vaid ka selle täitmisel, jälgimisel ja kontrollimisel.
This responsibility is expressed in the whole budgetary process, not only in the drawing up and the adoption of the budget, but also in its implementation, follow-up, and control.