natgillin/translations-raw huggingface dataset:
· tehes auditi tulemused (auditi uurimistulemused, järeldused ja soovitused) teatavaks parlamendile, valitsusele, avalikkusele ja tegelikult igaühele, kes võib asjaga seotud olla.
· Communicating audit results (audit findings, conclusions and recommendations) to Parliament, Government, the public and indeed everyone who may be concerned.
Tulemusaudit võimaldab juhtimisstruktuuril ja poliitilisel protsessil sisuliselt vastutada .
Performance audit facilitates the governance structure and the political process to produce meaningful accountability .
Edukad auditid annavad lisandväärtust poliitika parandamise kaudu – suunates seda halvalt poliitikalt heale poliitikale ja võimaldades juhtimisstruktuuril paremini toimida: parem poliitika suunamine, parem järelevalve, suurem tõhusus, tulemuslikkus või tasakaalustatus.
Successful audits add value by improving the policies – moving it from bad policies to good policies and allowing the governance structure to function better: better policy direction; better oversight, increased efficiency, effectiveness or equity.
Tulemusaudit on nutikas juhtimistööriist, mis muutub üha keerulisemaks, et võtta arvesse erinevate kogukondade vajadusi ja valitsemise tasandeid teenuste osas, mis ulatuvad avalikust julgeolekust ja infrastruktuurist majandusarenguni.
Performance audit is an advanced management tool that is becoming more and more sophisticated in order to accommodate the needs of different communities and levels of government for services ranging from public safety and public works to economic development.
Kuidas saaks parandada kontrollikoja, liikmesriikide kontrolliasutuste ja Euroopa Parlamendi (eelarvekontrollikomisjoni) vahelist koostööd ELi eelarve auditeerimisel?
How could cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Leedu Vabariigi Riigikontrollil, mille juht viimase viie aasta jooksul olen olnud, on selles küsimuses konkreetne seisukoht, sest riigikontroll teostab sertifitseerimis- ja lõpetamisauditeid eelarveperioodi 2004–2006 kohta ja täidab auditeeriva asutuse funktsiooni aastatel 2007–2013.
The Lithuanian National Audit Office, which I have headed for the last five years, holds a particular position on this issue as it is producing certification and winding-up audits for the 2004-2006 budgetary period and performing audit authority functions for the 2007-2013 period.
Seega on osa meie asutusest olnud otseselt seotud ELi rahaliste vahendite auditeerimisega vastavalt ELi eeskirjadele ja on teinud koostööd asjakohaste ELi institutsioonidega.
So, part of our Office has been directly involved in auditing EU funds in line with EU regulations and has cooperated with the relevant EU institutions.
Siiski ma mõistan, miks koostöö küsimus on Euroopa Parlamendi ja Euroopa Kontrollikoja päevakorra tipus.
Nevertheless, I can see why the issue of cooperation is at the top of the agenda for the European Parliament and the European Court of Auditors.
Vastavalt asutamislepingule peavad kontrollikoda ja riigi auditeerimisasutused tegema koostööd usalduse vaimus, säilitades samas oma sõltumatuse.
According to the Treaty, the Court and national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
Vaid kontrollikoda on volitatud esitama sõltumatut arvamust ELi finantsaruannete kohta ja esitama aruandeid usaldusväärse finantsjuhtimise küsimuses ning selles osas, mis puudutab raamatupidamiskontode usaldatavust ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
The Court has the sole mandate to deliver an independent opinion on the EU financial statements and to report on issues of sound financial management and legality and regularity of the transactions underlying the accounts, as well as on the reliability of the accounts.
Samas tegutsevad kõrgeimad kontrolliasutused vastavalt oma mandaadile riikide õiguslike raamistike piires, annavad aru liikmesriikide parlamentidele ja on täielikult sõltumatud ELi institutsioonidest.
Meanwhile, the SAIs are operating according to their mandates within national legal frameworks, are accountable to National Parliaments, and are fully independent of EU institutions.
See on peamine mõte Lima deklaratsioonis, dokumendis, mille on koostanud INTOSAI ja millest tihti räägitakse kui finantskontrolli suurest vabadustekirjast.
This is a basic statement of the Lima Declaration, a document drawn up by the INTOSAI, frequently described as the Magna Carta of financial control.
See muudab asjad keerulisemaks seetõttu, et ehkki u 80% ELi rahalistest vahenditest kulutatakse ühise juhtimise all, puudub ELi eelarve auditeerimisel jagatud vastutus kontrollikoja ja kõrgeimate kontrolliasutuste vahel.
That leads to a complication that although about 80% of EU money is spent under shared management, there is no shared responsibility for the audit of the EU budget between the Court and SAIs .
Seda ebasümmeetriat süvendab kõrgeimate kontrolliasutuste mitmekesisus, nende lähenemisviisid auditeerimisele ja roll riiklikes aruandesüsteemides.
The asymmetry is aggravated by the diversity of SAIs, their audit approaches and roles in national accountability systems.
Viimasel kümnendil on Euroopa Parlament, eriti selle eelarvekontrollikomisjon, ja kontrollikoda aktiivselt otsinud lahendusi, mis oleksid vastuvõetavad nii ELi institutsioonidele kui ka riiklikele osapooltele.
During the last decade, the European Parliament, especially its Committee on Budgetary Control, and the Court have been actively looking for solutions acceptable to both the EU institutions and national parties.
Kontaktkomitee on kasulik foorum, sest võimaldab kontrollikoja liikmetel ja kõrgeimate kontrolliasutuste juhtidel regulaarselt kohtuda ning arutada ühist huvi pakkuvaid küsimusi, tegeleda probleemidega ja isegi töörühmades teatud lahendusi välja töötada.
The Contact Committee is a useful forum, as it enables Court Members and heads of SAIs to meet on a regular basis and discuss issues of common interest, consider problems and even work out certain solutions in working groups.
Nende püüete peamine eesmärk on kooskõlastada ELi institutsioonide ja kõrgeimate kontrolliasutuste tööd ELi rahaliste vahendite auditeerimisel .
The main objective of these attempts is to align the work done by EU institutions and SAIs in auditing EU funds .
Esimesse sammu – auditeerimisstandardite ühtlustamise – osas liigutakse kuigivõrd edasi.
The first step – harmonisation of auditing standards – is more or less moving forward.
Sellega seoses nimetaksin panust, mille on andnud rahvusvaheliselt tunnustatud auditistandarditel põhinevate ja ELi piirkonnale kohaldatavate ühiste auditistandardite ja võrreldavate auditikriteeriumide väljatöötamise töörühm.
In this context, I would mention the contribution of the working group on ‘Common Auditing Standards and Comparable Audit Criteria based on internationally recognised auditing standards tailored to the EU area’.
Siiski käib muude algatuste, nagu ühtse auditeerimise lähenemisviisi juurutamise (kontrollikoja arvamus nr 2/2004) või riiklike avalduste (kontrollikoja arvamus 6/2007) osas endiselt tuline arutelu, kuna need nõuavad muudatusi auditeerimise lähenemisviisis, lisaressursse ja mõnikord sügavaid muutusi põhiseaduslikus ja õiguslikus raamistikus.
However, further initiatives such as introducing the single audit approach (Court Opinion No 2/2004) or national declarations (Court Opinion No 6/2007) are still the subject of heated discussions, as they require changes in audit approach, additional resources, and sometimes profound amendments to the constitutional and legal framework.
Minu arvates seisneb parema koostöö peamine motiiv liikmesriikide parlamentide, valitsuste ja kõrgeimate kontrolliasutuste paremas arusaamises sellest, et ELi rahaliste vahendite tõhusam kasutamine ja kontroll peegeldab nende endi sihte ja huvisid.
In my opinion, the main motive for better cooperation lies in a better understanding by national parliaments, governments, and SAIs that more effective use and control of EU funds reflects their own aspirations and interests.
Ja muidugi rahvuslike huvide ja ELi institutsioonide murede vastastikuses mõistmises.
And of course the reciprocal understanding of national interests and concerns by EU institutions .
Selles suunas on teatud samme juba astutud.
Certain steps have already been taken in this direction.
Näiteks edastatakse kontrollikoja aasta töökava riiklikele kontrolliasutustele.
For instance, the Court’s annual work programme is forwarded to SAIs.
Kontrollikoja auditid, eriti auditeerimismissioonid liikmesriikidesse, viiakse läbi koostöös kohalike kontrolliasutustega, mis aitab neil teineteist paremini mõista ning vahetada teadmisi ja head tava.
The Court’s audits, especially audit missions to Member States, are carried out in cooperation with local audit institutions, which helps them to understand each other better and to share knowledge and good practice.
Tegelikult on kõrgeimad kontrolliasutused teatud ulatuses kaasatud riikide eelarvetes sisalduvate ELi rahaliste vahendite auditeerimisse.
Actually, SAIs to some extent are involved in auditing EU funds that are included in national budgets.
Küsimus on selles, kuidas ELi institutsioonid, nimelt komisjon ja kontrollikoda, saaksid neid auditeerimistulemusi kasutada.
The question is how the EU institutions, namely the Commission and the Court, could use these audit results.
Kontrollikoda on asutanud mõttekoja, et analüüsida, mis ulatuses ta võiks saada kasu oma aastakokkuvõtetest, riiklikest avaldustest ja riiklikest auditeerimisaruannetest ja tunnistustest.
The Court has established a Think Tank for analysing the extent to which it can obtain part of its assurance from annual summaries, national declarations and national audit reports and certificates.
Ehkki täielik haakumine nõuab selles suunas olulist edasiminekut, võib kontrollikoda juba praegu kasutada kõrgeimate kontrolliasutuste auditite kõige asjakohasemaid tulemusi planeerimisel, eriettekannetes ja kinnitava avalduse teatud aspektides (näiteks finantsjuhtimise kvaliteet).
Although full dovetailing needs significant progress in this direction, the Court even now may use the most relevant findings of SAIs’ audits for programming, special reports and certain aspects (e.g. quality of financial management) of DAS.
Lisaks sellele avaldatakse asjakohane teave liikmesriikides teostatud auditite kohta enamike kõrgeimate kontrolliasutuste veebisaitidel.
Moreover, relevant information on audits carried out in Member States is now available on most SAIs’ web-sites.
Seoses suhetega audiitorite ja parlamentide vahel nii ELi kui riiklikul tasandil on väga tähtis olla tähelepanelik teineteise vajaduste ja eesmärkide suhtes.
Concerning the relationship between auditors and parliaments at both EU and national levels, it is very important to be attentive to each other’s needs and objectives.
Kontrolliasutused pakuvad parlamentaarsele järelevalvele võimsaid töövahendeid ja vastupidi: parlamentaarne mandaat on auditi soovituste rakendamise jõustamise kõige tõhusam vorm.
Audit institutions provide powerful instruments for parliamentary scrutiny and, vice versa, the parliamentary mandate is the most effective form of enforcement for implementing audit recommendations.
Paljulubav suund koostöö parandamiseks on suhete arendamine audiitorite ja nende parlamendikomisjonide vahel, mis auditeerimistulemusi kasutavad (näiteks eelarvekontrollikomisjon, riigieelarvekomisjon, revisjonikomisjon jne).
A promising line for improving cooperation is development of the relationship between auditors and specialised parliamentary committees dealing with audit products (e.g. CONT, PAC, Audit Committee, etc.).
Leedu Vabariigi Riigikontroll peab koostööd parlamendi revisjonikomisjoniga esmaseks prioriteediks ja seda pühendumist tunnustati riigikontrolli ja revisjonikomisjoni ühisdelegatsiooni kutsumisega eelarvekontrollikomisjoni koosolekule 2006. aasta novembris koos sarnase ühisdelegatsiooniga Ühendkuningriigi riigikontrollist ja riigieelarvekomisjonist.
The Lithuanian NAO considers cooperation with the parliamentary Audit Committee as its top priority, and this focus was recognised by inviting a joint delegation from the NAO and Audit Committee to the Committee on Budgetary Control meeting in November 2006 along with a similar joint delegation from the UK NAO and Public Accounts Committee.
2007. aasta detsembris korraldas eelarvekontrollikomisjon väga kasuliku kohtumise liikmesriikide parlamentide eelarvekontrollikomisjonidele.
In December 2007, Committee on Budgetary Control arranged a very useful meeting with budgetary control committees of national parliaments.
Olen arvamusel, et mingil ajal oleks samuti kasulik sarnane kohtumine kontaktkomitee liikmetega.
I consider that at some stage a similar meeting with Contact Committee members would also be useful.
Lissaboni lepingu rakendamine , eriti Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 317 rakendamine, milles on sätestatud, et liikmesriigid teevad komisjoniga koostööd, et tagada assigneeringute kasutamine usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtete kohaselt, annab ELi eelarve täitmisel lisatõuke tihedamale koostööle liikmesriikide valitsuste ja Euroopa Komisjoni vahel.
Implementation of the Treaty of Lisbon , especially Article 317 of the Treaty on the Functioning of the EU, stipulating that Member States shall cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management, provides additional impetus for closer cooperation between national governments and the European Commission in implementing the EU budget.
Minu viimase viie aasta kogemus riigikontrolöri ametikohal on mind täielikult veennud, et kõrgeim kontrolliasutus ei saa oma avalikku rolli täita parlamendi nõusoleku ja mõistmiseta.
My experience in the position of Auditor General for the last five years has fully convinced me that a supreme public audit institution cannot fulfil its public role without consent and understanding from parliament.
See kehtib ühtmoodi nii riiklikul kui ka Euroopa tasandil.
This is equally correct at both national and European levels.
Vaatamata auditeerimisasutuse sõltumatusele, ei saa see olla tõhus ja omada vajalikku avalikku mõju parlamendi toetuse ja koostööta.
Despite the independence of the auditing body, it cannot be effective and make the requisite public impact without parliamentary support and cooperation.
Seepärast võtaksin juhul, kui Euroopa Parlament ei toeta minu nimetamist, oma kandidatuuri tagasi.
I would therefore withdraw my candidacy if the European Parliament’s opinion were unfavourable.
Ettepanek nimetada Igors Ludboržs kontrollikoja liikmeks
on the nomination of Igors Ludboržs as a Member of the Court of Auditors
LISA 1: Igors LudboržsI ELULOOKIRJELDUS
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Igors Ludboržs
LISA 2: Igors LudboržsI KOKKUVÕTE KOGEMUSTEST KONTROLLIKOJA LIIKMENA JA TULEVASE MANDAADIGA SEOTUD EESMÄRGID
ANNEX 2: summary by Igors Ludboržs of experience as a court member and objectives for a future mandate
ettepaneku kohta nimetada Igors Ludboržs kontrollikoja liikmeks
on the nomination of Igors Ludboržs as a Member of the Court of Auditors
– võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 286 lõiget 2, mille alusel nõukogu konsulteeris Euroopa Parlamendiga ( C7‑0017/2010 );
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0017/2010 ),
– võttes arvesse asjaolu, et eelarvekontrollikomisjon kuulas oma 16. märtsi 2010. aasta koosolekul ära nõukogu nimetatud kontrollikoja liikme kandidaadi;
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A7‑0040/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0040/2010 ),
A. arvestades, et Igors Ludboržs vastab Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 286 lõikes 1 sätestatud tingimustele,
A. whereas Igors Ludboržs fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Euroopa Kontrollikoja liige
Member of European Court of Auditors
Sündinud 1964. aasta juunis Jūrmalas Lätis
Born on June 1964 at Jūrmala, Latvia
Abielus, kaks last
Married, two children
HARIDUS JA KOOLITUS
EDUCATION AND TRAINING
alates augustist 2003
August 2003 – onwards
2010 CFA II taseme kandidaat
2010 Level II CFA candidate
oktoober 1994 – november 2003
October 1994 – November 2003
vannutatud audiitor(Vannutatud Audiitorite Assotsiatsiooni liige)
Fellow Chartered Certified Accountant (Association of Chartered Certified Accountants)
september 2000 – mai 2001
September 2000 – May 2001
atesteeritud siseaudiitor (Siseaudiitorite Instituut)
Certified Internal Auditor (Institute of Internal Auditors)
aprill 1994 – mai 1994
April 1994 – May 1994
atesteeritud audiitor (raamatupidamismetoodika nõukogu, Läti rahandusministeerium)
Certified Auditor (Accounting Methodological Council, Ministry of Finance of Latvia)
juuni 1993 – august 1993
June 1993 – August 1993
tunnistus (Pennsylvania Ülikooli Whartoni kool ja Stanfordi ärikool)
Certificate (Warton School, University of Pennsylvania and Stanford Business School)
juuni 1992 – juuli 1992
June 1992 – July 1992
tunnistus (Harvardi ärikool)
Certificate (Harvard Business School)
september 1986–1985
September 1986 – 1989
doktorikraad (raamatupidamise osakond, Vilniuse Ülikool)
PhD (Accounting Department, University of Vilnius)
september 1981–1985
September 1981 – 1985
diplom (raamatupidamise osakond, Läti Ülikool)
Diploma (Accounting Department, University of Latvia)
alates maist 2004
May 2004 – onwards
Euroopa Kontrollikoja liige(Luksemburg)
Member of European Court of Auditors (Luxembourg)
mai 2003 – mai 2004
May 2003 – May 2004
professor – raamatupidamise instituut, majandus- ja juhtimisteaduskond (Läti Ülikool)
Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
oktoober 1992 – aprill 2003
October 1992 – April 2003
dotsent – raamatupidamise instituut, majandus- ja juhtimisteaduskond (Läti Ülikool)
Associate Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
oktoober 1989 – september 1992
October 1989 – September 1992
abiprofessor – raamatupidamise instituut, majandus- ja juhtimisteaduskond (Läti Ülikool)
Assistant Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
september 1985 – august 1986
September 1985 – August 1986
lektor – raamatupidamise instituut, majandus- ja juhtimisteaduskond (Läti Ülikool)
Lecturer – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
märts 2003 – mai 2004
March 2003 – May 2004
tegevdirektor (SIA Atesteeritud audiitor Igors Ludboržsi büroo)
Managing director (SIA, “Igors Ludboržs certified auditor’s office”)
oktoober 1997 – september 2001
October 1997 – September 2001
siseauditi osakonna asejuhataja (Parex pank)
Deputy Head of Internal Audit Department (Parex Bank)
oktoober 1993 – september 1997
October 1993 – September 1997
kaks aastat juhtivaudiitor ning seejärel auditijuht (Coopers & Lybrand)
Audit Supervisor for two years and then Audit Manager (Coopers & Lybrand)
oktoober 1990 – september 1993
October 1990 – September 1993
finantsdirektor (IP Rīga)
Financial director (IP Rīga)
detsember 1989 – september 1990
December 1989 – September 1990
raamatupidaja (Läti Televisioon, Audiovisuaalse Marketingi Assotsiatsioon)
Accountant (Latvian Television, Audio-visual Marketing Association)
History of accounting in the Republic of Latvia from the foundation of the Republic in 1918 till the present day – Igors Ludboržs, Inta Millere.
‘History of accounting in the Republic of Latvia from the foundation of the Republic in 1918 till the present day’ – Igors Ludboržs, Inta Millere.
12 th World Congress of Accounting Historians, 2008.
12 th World Congress of Accounting Historians, 2008;
Recognition of intangible assets in accordance with EU requirements – Inga Būmane, Igors Ludboržs, Humanitarian and social sciences, University of Latvia, 2001.
‘Recognition of intangible assets in accordance with EU requirements’ – Inga Būmane, Igors Ludboržs, Humanitarian and social sciences, University of Latvia, 2001;
Accounting and Audit in Latvia – Transition in the Baltic States: Micro-level studies.
‘Accounting and Audit in Latvia – Transition in the Baltic States: Micro-level studies’.
– Liikmesus kutseorganisatsioonides
- Membership of professional organisations
– Läti Atesteeritud Audiitorite Assotsiatsioon (LACA);
- Latvian Association of Certified Auditors (LACA);
– Euroopa Majandusarvestuse Assotsiatsioon (EAA);
- European Accounting Association (EAA);
– Vannutatud Audiitorite Assotsiatsioon (ACCA);
- Association of Chartered Certified Accountants (ACCA);
– Vannutatud Finantsanalüütikute Instituut (CFA Instituut).
- Chartered Financial Analyst Institute (CFA Institute).
– Osalus nõukogude, komisjonide ja töörühmade töös
- Participation in work of councils, committees and working groups
– raamatupidamisnõukogu endine aseesimees;
- Former Deputy Chairman of Accounting Council;
– Läti Ülikooli ja Nipponi Fondi rajatud fondi finantskomisjoni endine liige;
- Former member of financial committee of foundation created by the University of Latvia and The Nippon Foundation;
– finantsraamatupidamise standardite tehnilise komisjoni endine liige;
- Former member of Financial Accounting Standards Technical Committee;
– Läti majandusministri endine nõunik;
- Former advisor to the Minister of Economics of Latvia;
– Läti raamatupidamisstandardite konsultatiivnõukogu endine liige;
- Former member of Latvian Accounting Standards’ Consultative Council;
– Läti Atesteeritud Audiitorite Assotsiatsiooni endine aseesimees;
- Former Deputy Chairman of Latvian Association of Certified Auditors;
– valdusettevõtjaid käsitlevate õigusaktide ettepanekute ettevalmistamise eest vastutava töörühma endine liige.
- Former member of Working Group responsible for preparation of legislative proposals for laws concerning holding companies.
Kogemused Euroopa Kontrollikojas
Experience at the European Court of Auditors
Lisaks kontrollikoja liikme kollegiaalsele vastutusele tegelesin neljanda auditigrupi liikmena eelkõige küsimustega, mis on seotud kontrollikoja audititega ELi tulude, halduskulude, sisepoliitiliste küsimuste, ühenduse institutsioonide ja asutuste kohta ning panganduse, laenu andmise ja laenu võtmisega seotud küsimustega.
Besides my collegial responsibility as Member of the the Court I dealt, as Member of Audit Group IV, particularly with the Court’s audits concerning EU Revenue, Administrative Expenditure, Internal Policies issues, Community institutions and bodies, and Banking, Lending and Borrowing issues.
Alates 2004. aasta maist juhendasin kaasraportöörina ELi panganduse, laenutamise ja laenamisega seotud auditeerimist:
Since May 2004 I supervised, as Member Rapporteur for the audit of EU Banking, Lending and Borrowing issues:
– esiteks iga-aastast finantsauditi alast tööd, millega kaasneb kontrollikoja aastaaruandes eripeatükk majandus- ja rahandusküsimuste kohta;
– firstly, the annual financial audit work leading to a specific chapter on Economic and Financial Affairs in the Court’s annual report;