natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lisaks on loodud töörühmad üldist või konkreetset avalikku huvi pakkuvate küsimuste uurimiseks;
In addition, working parties have been set up to study issues of general or specific public interest;
- riikide auditeerimisasutuste ja Euroopa Kontrollikoja vaheliste suhete eest vastutavad ametnikud korraldavad aastas vähemalt kaks koosolekut, et valmistada ette kontaktkomitee koosolekuid ja luua kogu Euroopat hõlmav ametialaste kontaktide võrgustik.
- the civil servants responsible for liaison between the national audit institutions and the European Court of Auditors hold at least two meetings per year to prepare meetings of the Contact Committee and create a Europe-wide network of professional contacts.
Kindlasti võiks neid algatusi veelgi avardada.
The scope of these initiatives could certainly be broadened.
Samas arvan ma, et arvesse tuleb võtta osaliste erinevaid rolle ja vastutust ning liikmesriikide kuludega seotud menetluste keerukust ja mitmekesisust.
However, I also feel that it is essential to bear in mind the differences in each individual’s role and responsibilities and the complex and diverse nature of the Member States’ expenditure procedures.
Mõlemad institutsioonid pooldavad ELi finantskontrolli raamistiku kehtestamist, mis hõlmab tõhusamat koostööd ja erineva auditeerimis- ja sisekontrolli tegevuse paremat koordineerimist.
The two institutions are in favour of establishing a financial control framework for the EU which involves more effective cooperation and better coordination of the various auditing and internal control activities.
Rääkides konkreetsemalt koostööst Euroopa tasandi ja riikide auditeerimisasutuste vahel, on üks suur probleem riikide välisaudiitorite liikmesriikides teostatud auditite tulemuste kasutamine Euroopa Kontrollikoja poolt.
Turning more specifically to cooperation between European and national audit institutions, the use, by the European Court of Auditors, of the findings of audits carried out in the Member States by national external auditors is a major problem.
Kui neid tulemusi ei õnnestu tõhusalt kaasata kontrollikoja kinnitava avaldusega seotud töösse, saab parlament neid tulemusi heakskiidu andmise menetluses ainult piiratud määral kasutada.
If such findings cannot be effectively incorporated into the work linked to the Court’s statement of assurance, that work will be of limited use to Parliament in its discharge procedures.
Vastavalt üldiselt tunnustatud auditeerimispõhimõtetele peavad selleks, et kontrollikoda saaks käsitleda muude välisaudiitorite tööd usaldusväärsena, olema täidetud teatud tingimused.
In keeping with generally accepted audit principles, certain conditions must be met before the European Court of Auditors can regard the work of other external auditors as reliable.
Kontrollikoda tuletas seda veel kord meelde oma arvamuses nr 6/2007.
The Court recently reiterated this once again in its Opinion No 6/2007.
Sellega seoses on oluline, et:
In that connection, it is important that:
- riikide auditeerimisasutuste teostatava auditi ulatus ja kasutatav lähenemisviis peavad olema nõuetekohased ja kooskõlas kontrollikoja ülesannetega;
- the scope of the audits carried out by national audit institutions and the approach employed should be appropriate and consistent with the Court’s remit as an institution;
- auditeerimine tuleb läbi viia vastavalt selles valdkonnas kohaldatavatele rahvusvahelistele standarditele;
- all audit work should be carried out in accordance with applicable international standards;
- kontrollikojal peaks olema otsene juurdepääs teabele, mis kinnitab tehtud töö kvaliteeti;
- the Court should have direct access to information substantiating the quality of the work involved;
- auditi tulemused tuleks teha kättesaadavaks vastavalt tähtaegadele, mis on kehtestatud seoses iga-aastase eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlusega.
- the audit findings should be made available by the deadlines laid down as part of the annual discharge procedure.
Selleks, et illustreerida sellele protsessile omaseid raskusi, tuleb rõhutada, et Euroopa Kontrollikoda ei saa kasutada riiklikul tasandil teostatud auditeid, mis hõlmavad ainult süsteeme ja ei hinda aluseks olevaid tehinguid, selleks, et esitada Euroopa Parlamendile ja nõukogule avaldus, "mis kinnitab raamatupidamiskontode usaldatavust ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust " (EÜ asutamislepingu artikli 248 lõige 1).
With a view to illustrating some of the problems inherent in this process, it should be emphasised that the audits carried out at national level which cover only systems, without assessing the underlying transactions, cannot yet be used by the European Court of Auditors to provide ‘the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions ’ (Article 248(1) of the EC Treaty).
Vastu tuleb võtta standardlähenemisviis ja -meetodid, et suurendada kontrollikoja usaldust riikide auditeerimisasutuste töö vastu.
A standard approach and standard methods are still needed in order to increase the degree of trust which the Court can place in the work of national audit bodies.
Mulle teadaolevatel andmetel loodi kontaktkomitees töörühm, mille ülesandeks on selliste normide ja kriteeriumite koostamine.
I have been informed that a working party set up by the Contact Committee was recently given the task of drawing up standards and criteria of this kind.
Jääme ootama, millised ettepanekud esitatakse ja kuidas neid tegelikkuses rakendatakse.
It remains to be seen what proposals are put forward and how they can be implemented in practice.
Sellele vaatamata on riikide välisaudiitorite hinnangud kindlasti kasulik teabeallikas, mida kontrollikoda oma tööd kavandades ja teostades arvestama peab.
However, the assessments produced by national external auditors certainly represent a useful source of information which the Court must take into account when planning and carrying out its audit work.
Selge on, et riikide auditeerimisasutused on paremas olukorras, et hinnata auditeerimissüsteemide toimimist liikmesriigi tasandil.
National audit institutions are clearly in an ideal position to assess the way in which audit systems operate at Member State level.
Seetõttu toetan ma koostöö tihendamist Euroopa Kontrollikoja ja riikide auditeerimisasutuste vahel.
This is why I am in favour of closer cooperation between the European Court of Auditors and national audit institutions.
See aitab kahtlemata parandada ühenduse vahendite finantshaldust.
This should help to bring about improvements in the financial management of Community funds.
Lisaks täpsustatakse liikmesriikide kohustusi selles valdkonnas ("Määruses sätestatakse liikmesriikide kontrolli- ja auditeerimiskohustused eelarve täitmisel ning sellest tulenev vastutus...").
Moreover, the Member States’ obligations in this area are to be clarified (‘the regulation shall lay down control and audit obligations to be met by the Member States in connection with the implementation of the budget and the responsibilities arising therefrom....’).
Ma loodan, et Euroopa Parlament ja täpsemalt eelarvekontrollikomisjon annab minu valitsuse ettepanekule nimetada mind kontrollikoja liikme ametikohale positiivse hinnangu.
I hope that Parliament, and more particularly the Committee on Budgetary Control, will deliver a favourable opinion on the proposal from my government to nominate me for the post of Member of the Court of Auditors.
Minu arvates on Euroopa Parlamendi heakskiit hädavajalik, et kontrollikoja liige saaks täita oma kohustusi.
To my mind, a Member of the Court of Auditors cannot perform his or her duties without Parliament’s approval.
Kui Euroopa Parlament ei saa mingil põhjusel anda positiivset hinnangut, palun ma oma valitsusel kohe kaaluda veelkord – parlamendi arvamuse põhjal – oma ettepanekut mind ametisse nimetada.
Should Parliament, for whatever reason, find itself unable to deliver a favourable opinion, I would immediately ask my government to reconsider – on the basis of Parliament’s opinion – its proposal to nominate me.
Kontrollikoja liikme ametisse nimetamine (Henri Grethen)
Appointment of a Member of the Court of Auditors (Mr Henri Grethen)
Maarten B. Engwirda kontrollikoja liikmeks nimetamise ettepanek
on the nomination of Maarten B. Engwirda as a Member of the Court of Auditors
LISA 1: Maarten B. Engwirda ELULOOKIRJELDUS
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Maarten B. ENGWIRDA
LISA 2: MAARTEN B. ENGWIRDA KOKKUVÕTE KOGEMUSTE KOHTA KONTROLLIKOJA LIIKMENA JA TULEVase MANDAADIga seotud EESMÄRGID
ANNEX 2: SUMMARY BY MAARTEN B. ENGWIRDA OF EXPERIENCE AS A COURT MEMBER AND OBJECTIVES FOR A FUTURE MANDATE
Maarten B. Engwirda kontrollikoja liikmeks nimetamise ettepaneku kohta
on the nomination of Maarten B Engwirda as a Member of the Court of Auditors
– võttes arvesse EÜ asutamislepingu artikli 247 lõiget 3 ja Euratomi asutamislepingu artikli 160b lõiget 3, mille alusel nõukogu konsulteeris Euroopa Parlamendiga ( C6‑0306/2007 );
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0306/2007 ),
– võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A6‑0437/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0437/2007 ),
– 1961: keskastme õpingud ( gymnasium alpha ), Westfriesi lütseum, Hoorn
- Secondary education ( gymnasium alpha ), Westfries Lyceum, Hoorn (1961)
– 1967: ülikooli lõpudiplom õigusteaduses (spetsialiseerumiseta), Groningeni Riiklik Ülikool
- Degree in Law (without specialisation), University of Groningen (1967)
– 1968: doktorantuur rahvusvahelistes suhetes Haagi ülikoolis
- Postgraduate studies in International Relations, The Hague (1968)
Praegused tööülesanded
Current position
– alates jaanuarist 1996 Euroopa Kontrollikoja kolleegiumi liige; alates märtsist 2006 III auditigrupi (välistegevus) eesistuja; isehindamise/vastastikuse eksperdihinnangu talituse juht
- Member of the European Court of Auditors (since January 1996); Dean of Audit Group III, 'External Actions' (since March 2006); Chairman of the steering group 'Self-evaluation/Peer review'
Eelmised tööülesanded
Previous positions
– 1990–1995: Madalmaade kontrollikoja nõukogu (kolleegiumi) liige
- Member of the Board of the Court of Auditors of the Netherlands (1990-1995)
– 1986–1989: Põhja-Atlandi assamblee asendusliige, selle majanduskomisjoni pearaportöör
- Alternate member of the North Atlantic Assembly, general rapporteur for the Economic Committee (1986‑1989)
– 1977–1989: Madalmaade parlamendi alamkoja D66 fraktsiooni esindaja erinevates küsimustes: rahandus (1977–1989), riiklikud kulud (1977–1989), väliskaubandus (1977–1989), kaitse (1982–1989), välispoliitika (1982–1986)
- Spokesman of the D66 Party in the Lower Chamber for various areas: finance (1977‑1989), government expenditure (1977‑1989), external trade (1977‑1989), defence (1982‑1989), foreign affairs (1982‑1986)
– 1983–1984: RSV uurimiskomisjoni ning 1988 passide uurimiskomisjoni liige
- Member of the committees of inquiry on RSV (1983‑1984) and on passports (1988)
– 1981–1989: alamkoja riiklike kulude komisjoni esimees
- Chairman of the Committee on Government Expenditure of the Lower Chamber (1981‑1989)
– 1982–1986: alamkoja D66 fraktsiooni esimees
- Leader of the D66 Party in the Lower Chamber (1982‑1986)
– 1981–1982 ja 1986–1989: D66 fraktsiooni aseesimees ja laekur, 1977–1981 alamkoja D66 fraktsiooni liige
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber (1977‑1981), Vice-Chairman and Treasurer of the D66 Party (1981‑1982 and 1986‑1989)
– 1975–1977: Pariisis asuva Rahvusvahelise Energiaagentuuri nõunik pikaajalise energiapoliitika küsimustes (erivaldkond: energiasäästlikkus)
- Adviser on long-term energy policy at the International Energy Agency in Paris (specialisation: energy saving) (1975‑1977)
– 1973: välisministeeriumi nõunik energiapoliitika valdkonnas
- Adviser to the Ministry of Foreign Affairs on energy policy (1973)
– 1972–1973: Euroopa Parlamendi liige
- Member of the European Parliament (1972‑1973)
– 1971–1972: alamkoja D66 parteifraktsiooni liige; vastutusala: arengukoostöö ja Euroopa poliitika
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber; responsible for development cooperation and European policy (1971‑1972)
– alamkoja D66 parteifraktsiooni nõunik
- Adviser to the D66 Party in the Lower Chamber (1970-1971)
– 1968–1970: välisministeeriumi finants- ja majanduskoostöö ning arengu osakonna juhataja nõunik
- Adviser to the Department for Financial and Economic Development cooperation within the Ministry for Foreign Affairs (1968‑1970)
– 1964–1965: Groningeni üliõpilasassotsiatsiooni nõukogu liige
- Member of the board of the Groningen Association of Students (1964‑1965)
– 1964: üleriigilise üliõpilasassotsiatsiooni esimees (praegu auliige) rahvusvaheliste suhete alal
- National President (currently honorary member) of the Association of Students of International Relations (1964)
Eelnevad täiendavad tööülesanded
Previous related activities
– raamatupidamisspetsialistide ja audiitorite halduskogu (kuratooriumi) liige
- Member of the management board ( curatorium ) for chartered accountants and auditors
– publikatsioonid mitmetes päeva- ja nädalalehtedes rahvusvaheliste suhete ning majandus- ja rahandusküsimuste valdkonnas
- Articles in various daily and weekly newspapers on international relations and economic and financial affairs
Euroopa Kontrollikoja areng: minu kogemus 1996. aasta jaanuarist alates
The evolution of the European Court of Auditors: my experience since January 1996
Saades 1996. aasta jaanuaris Euroopa Kontrollikoja liikmeks, avastasin enda jaoks üsna mitu üllatavat asjaolu võrreldes oma varasemate kogemustega Hollandis, nii parlamendiliikmena kui ka eelarvekontrollikomisjoni esimehena (1981–1989) ja Madalmaade kontrollikoja kolleegiumi liikmena (1990–1995):
When I became a Member of the European Court of Auditors in January 1996 there were quite a few things that surprised me against the background of my experiences in the Netherlands, both as a Member of Parliament and Chairman of the Budgetary Control Committee (1981-1989) and as a Member of the College of the Netherlands Audit Office (1990-1995):
­ Euroopa Kontrollikojal oli kombeks kõik või enamik välistele sidusrühmadele suunatud sõnumitest esitada aastaaruandes, mitte edastada neid aasta jooksul eriaruannete kujul;
­ The European Court of Auditors had the tendency of putting all or most of their messages to their external stakeholders in the Annual Report instead of spreading them over the year in the form of Special Reports;
­ Euroopa Kontrollikoja aruannetes kasutatav keel oli mittespetsialistidest väliste sidusrühmade liikmete jaoks raskesti mõistetav (eelarvekontrollikomisjoni liikmed, meedia ja Euroopa maksumaksjad), kuid samuti auditi valdkonna spetsialistide jaoks, kuna keelekasutus ei olnud piisavalt selge ja läbipaistev;
­ The language of the ECA-reports was difficult to understand for non-specialist external stakeholders (Members of COCOBU, the media and the European taxpayers), but also for specialists in the auditing profession because it was just not clear and transparent enough;
­ samuti ei mõistnud ma mitmete aastate jooksul, miks oli Euroopa Liidu kontekstis endiselt vaja kasutada negatiivset kinnitavat avaldust, samal ajal kui ma olin Hollandis 1980-ndate teisel poolel ja 1990-ndate alguses osalenud protsessis, millega tehti võimalikuks see, et Madalmaade kontrollikoda võib muuta oma arvamuse negatiivsest positiivseks kinnitavaks avalduseks (DAS).
­ Over the years I further did not understand, why there still had to be a negative DAS in the EU-context, whereas I had been part of a process in the Netherlands in the second half of the 1980's and the first years of the 1990's through which it became possible, that the Netherlands Audit Office could change its opinion from a negative to a positive (DAS)-opinion.
Selle ajaga võrreldes on paljud asjad paremaks muutunud ja olen püüdnud anda neisse oma panuse:
Since then many things have improved, to which I have tried to give my contribution:
­ tulemusauditeid (säästlikkus, tõhusus ja tulemuslikkus) käsitlevate Euroopa Kontrollikoja eriaruannete arv on märkimisväärselt kasvanud;
­ the substantial increase in the number of Special Reports of the European Court of Auditors on performance audits (economy, efficiency and effectiveness);
­ kontrollikojas on suurenenud teadlikkus aastaaruannete ja eriaruannete lugejasõbralikumaks muutmise ning meie sõnumite selguse tähtsusest muuhulgas minu juhitud kommunikatsiooni töörühma tegevuse tulemuste kaudu;
­ a growing awareness within the Court of the importance of improving the reader-friendliness of our Annual and Special Reports and the clarity of our messages, amongst others through the results of the Communication Working Group which I chaired;
­ meie kinnitav avaldus (DAS) sisaldab nüüd palju rohkem konkreetset ja sageli arvandmeid sisaldavat teavet vaadeldavate tehingute seaduslikkuse ja korrakohasuse kohta, võimaldades komisjonil võtta konkreetsemaid parandusmeetmeid ning võimaldades eelarve täitmist kinnitaval asutusel (Euroopa Parlamendil) hinnata nimetatud meetmete tulemuslikkust.
­ our DAS now contains much more specific and often quantified information on the legality and regularity of the underlying transactions, which enables the Commission to take more specific corrective actions and allows the discharge authority (European Parliament) to assess the effectiveness of these actions.
Kontrollikoja tegevuskava ja vastastikune eksperdihinnang
The Courts Action Plan and Peer Review
2005. aasta esimesel poolel kiitis Euroopa Kontrollikoja kolleegium heaks minu ettepaneku alustada kolmeetapilist tegevust kontrollikoja toimimise parandamiseks:
In the first half of 2005 the College of the European Court of Auditors accepted my proposal to start a three-stage exercise to improve the functioning of the Court:
­ enesehindamine kontrollikoja toimimise kohta kõigi kontrollikojas töötavate inimeste (liikmed, direktorid, üksuste juhid, audiitorid, administratsioonis töötavad ametnikud, tõlkijad, juhtkond, sekretärid) esindusliku valimi poolt, eesmärgiga leppida kokku kontrollikoja tugevates ja nõrkades külgedes ning parandamist vajavates valdkondades;
­ A self-assessment of the functioning of the Court by a representative sample of all the people working in the Court (Members, Directors, Heads of Unit, Auditors, Officials working in the Administration, Translators, Cabinet staff, Secretaries) with the aim of agreeing on strengths, weaknesses and areas for improvement for the Court;
­ vastastikune eksperthinnang Euroopa Kontrollikoja toimimise kohta kolleegide poolt auväärsetes sarnastes kõrgeimates auditeerimisasutustes.
­ A Peer Review of the functioning of the European Court of Auditors by colleagues of respected sister-Supreme Audit Institutions.
Antud ülesande kaks esimest etappi on nüüdseks edukalt lõpule viidud ja hetkel toimub tegevuskava rakendamine, samal ajal kui kolmanda etapi jaoks on Kanada, Norra, Portugali ja Austria riiklikud auditeerimisasutused/kontrollikojad andnud oma nõusoleku osaleda vastastikuse eksperthinnangu teostamisel.
The first two stages of this exercise have now successfully been completed, and the Action Plan is now being implemented, whereas for the third stage the SAIs/Audit Offices of Canada, Norway, Portugal and Austria have given their approval to act as the Peers for our Peer Review.
Tulevase mandaadiga seotud isiklikud eesmärgid
My personal objectives for a future mandate
Olen teatanud oma riigi valitsusele, et soovin oma mandaadi pikendamist üksnes poole võrra, s.t 3 aasta võrra mandaadi täispikkuse – 6 aasta – asemel.
I have informed the government of my country, that I only want to have half a mandate more, i.e. 3 years instead of a full mandate of 6 years.
Hollandi valitsus on selle soovi heaks kiitnud.
The Dutch government has agreed to this request.
Minu isiklikud eesmärgid järgnevaks kolmeks aastaks on:
My personal objectives for these coming 3 years are:
­ anda aktiivne panus tegevuskava raames loodud erinevate töörühmade tulemuste rakendamisse;
­ To contibute actively to implement the results of the different Task Forces, which have been established in the framework of the Action Plan;
­ oodata ära lähiajal toimuva vastastikuse eksperdihinnangu tulemused ja anda panus vastastikuse eksperthinnangu töörühma soovituste teostamisse, et parandada Euroopa Kontrollikoja toimimist;
­ To wait for the results of the coming Peer Review and to contribute to any recommendation of the Peer Review team to improve the way of functioning of the European Court of Auditors;
­ võimalikult palju toetada Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjoni soovi luua strateegiline partnerlus nimetatud komisjoni ja Euroopa Kontrollikoja vahel, austades ühtlasi teineteise sõltumatust.
­ To give the fullest support possible to the wish of the Control Committee of the European Parliament to establish a strategic partnership between this Committee and the European Court of Auditors whilst respecting each other's independence.
Kontrollikoja liikme ametisse nimetamine (Maarten B. Engwirda)
Appointment of a Member of the Court of Auditors (Mr Maarten B. Engwirda)
Michel Cretini kontrollikoja liikmeks nimetamise ettepanek
on the nomination of Michel Cretin as a Member of the Court of Auditors
LISA 1: Michel Cretini ELULOOKIRJELDUS
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Michel Cretin
LISA 2: Michel Cretini VASTUSED KÜSIMUSTIKULE
ANNEX 2: ANSWERS BY Michel Cretin TO THE QUESTIONNAIRE
– võttes arvesse EÜ asutamislepingu artikli 247 lõiget 3 ja Euratomi asutamislepingu artikli 160b lõiget 3, mille alusel nõukogu konsulteeris Euroopa Parlamendiga ( C6‑0305/2007 );
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0305/2007 ),
– võttes arvesse asjaolu, et eelarvekontrollikomisjon kuulas oma 6. novembri 2007. aasta koosolekul ära nõukogu nimetatud kontrollikoja liikme kandidaadi ning kaalus kandidaadi kvalifikatsiooni EÜ asutamislepingu artikli 247 lõikes 2 ja Euratomi asutamislepingu artikli 160b lõikes 2 sätestatud kriteeriumide alusel;
– having regard to the fact that at its meeting of 6 November 2007 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors and considered the nominee’s qualifications in light of the criteria laid down by Article 247(2) of the EC Treaty and Article 160b(2) of the Euratom Treaty,
– võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ( A6‑0438/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0438/2007 ),
Prantsusmaa Kontrollikoja ( Cour des comptes ) esimees
President of Chamber at the French Court of Auditors
Sündinud 27. märtsil 1942 Lons-le-Saunier’s (Jura)
Born on 27 March 1942 at Lons-le-Saunier (Jura), France
Abielus, üks laps
Married, one child
1963 Kaubanduskõrgkooli diplom ( école des Hautes Etudes Commerciales (HEC), Pariis)
1963 Degree from the Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC), Paris
1964 Kraad majandusteaduse alal ( Diplôme d’Etudes Supérieures, Faculté de Droit et de Sciences Economiques , Pariis)
1964 Postgraduate degree in Economics (Faculty of Law and Economics, Paris)
1967–1969 Õpingud riiklikus halduskoolis ( Ecole Nationale d'Administration (ENA))
1967–69 Ecole Nationale d’Administration (ENA)
1966/1967 Vabatahtlik sõjaväeteenistus Alžeerias
1966/1967 Voluntary national service in Algeria
1969–1973 juuni: Audiitor, Prantsusmaa Kontrollikoda, Pariis
1969–June 1973: Auditor at the French Court of Auditors, Paris
1973–1977: Prantsusmaa Üldine Planeerimiskomisjon ( Commissariat Général au Plan ), Pariis: majandusosakonna erikonsultant, 7. plaani ettevalmistamisega tegelenud arenduskomisjoni sekretariaat
1973–1977: French General Planning Commission (Commissariat Général au Plan) , Paris: special adviser in the economic department, secretariat of the Development Commission for the preparation of the Seventh Plan
1977 märts: Nimetamine Prantsusmaa Kontrollikoja ametlikuks audiitoriks ( conseiller référendaire )
March 1977: Appointed Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris