natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8. palub komisjonil ja liikmesriikidel edendada parimate tavade vahetust eesmärgist 1 väljuvate piirkondade ja sinna hiljuti sisenenud piirkondade vahel, nii et kaasatud oleksid naisettevõtjad, eriti käsitöönduslikus põllumajandussektoris, et anda edasi saadud kogemusi ja seeläbi vältida rahalise toetuse ootamatut kaotamist ning luua hiljuti ühinenud liikmesriikides uus vastutavatel kohtadel töötavate naiste kategooria;
Calls on the Commission and the Member States to promote the exchange of best practice between regions ceasing to qualify for Objective 1 status and regions in countries which have just acceded so as to ensure the involvement of female entrepreneurs, particularly in the small-scale agriculture sector, both to enable them to pass on the experience they have gained, and thereby avoid the abrupt withdrawal of financial support, and with a view to training and creating a new class of women in management positions in the most recent accession countries;
19. palub ELi institutsioonidel, liikmesriikidel ja piirkondlikel asutustel ergutada naisi läbima Euroopa ülikoolide juures üheaastasi ettevõtlus- või praktika- ja vahetusprogramme, kus üliõpilased juhivad tegelikel äriideedel põhinevaid arendusprojekte, mille eesmärk on alustada juba õpinguajal elujõulise ja kasumliku ettevõttega; on lisaks seisukohal, et selle protsessi lahutamatu osa peaks olema ka vilistlas- ja üliõpilasühenduste tegevus, mis annab üliõpilastele enesekindlust ja on heaks eeskujuks; palub komisjonil ergutada heade tavade vahetamist selles valdkonnas;
Asks the EU institutions, Member States and regional authorities to encourage one-year female entrepreneurship or apprenticeship programmes and exchanges at universities around Europe, where students conduct development projects based on real business concepts with the objective to already start a viable and profitable company during the years of education; considers furthermore that alumni and student association activities should form an integral part of this process to instil confidence and a ‘role model’ mentality in students; asks the Commission to encourage the exchange of best practices in this field;
22. kutsub liikmesriike üles edendama piiriüleseid koostööprogramme, mille eesmärk on luua naisettevõtjate tarbeks piiriülesed tugikeskused, et anda alus kogemuste vahetamiseks, ressursside otstarbekohasemaks kasutamiseks ja parimate tavade jagamiseks;
Calls on the Member States to encourage cross-border cooperation programmes aimed at setting up cross-border support centres for women entrepreneurs in order to provide a basis for exchanges of experience, rationalisation of resources, and the sharing of best practice;
26. palub komisjonil ergutada heade tavade vahetamist, et õhutada naiste ettevõtlusvaimu; palub komisjonil, liikmesriikidel ja organisatsioonil Business Europe ergutada naissoost ettevõtjaid ning aidata neil luua sidemeid teiste valdkondade vastavate äripartneritega, et neil oleks võimalik jagada kogemusi ja tavasid ning jõuda paremale arusaamisele laiemast ärimaailmast;
Asks the Commission to promote the exchange of best practices in order to encourage entrepreneurship amongst women; asks the Commission and Member States and Business Europe to encourage and make provision for female entrepreneurs to be linked with the appropriate business partners in other fields so that they may have the opportunity to share experiences and practices and gain a better understanding of the wider business world;
29. kutsub komisjoni üles viima läbi kampaania naiste tööleasumise ergutamiseks nende oma ettevõtete asutamise teel ja teavitama samal ajal erinevatest ettevõtete käivitamist hõlbustavatest vahenditest, mida on võimalik kasutada;
Calls on the Commission to run a campaign promoting women's involvement in work by means of setting up their own companies, and at the same time to provide information about the various instruments available to facilitate business start-ups;
38. kutsub Poolat üles rõhutama naisettevõtluse tähtsust kogu oma eesistumisperioodi jooksul, eriti Euroopa VKEde nädala raames oktoobri alguses; kutsub komisjoni üles esitama võimalikult kiiresti naisettevõtjate osakaalu suurendamise tegevuskava ja käivitama teadlikkuse suurendamise kampaaniaid, et murda stereotüüpe, mille kohaselt naised ei saa olla edukad ärijuhid;
Calls on Poland to emphasise female entrepreneurship throughout its presidency, particular in early October with the European SME Week; calls on the Commission to propose, as soon as possible, an action plan to increase the proportion of women entrepreneurs, and to launch awareness-raising campaigns to break the stereotypes according to which women are not meant to be successful business leaders;
Iseenesestmõistetavalt peaksid mõlemast soost ettevõtjad keskenduma oma ettevõttele ja pühenduma selle edule.
Entrepreneurs of both genders have to be, by definition, focused on their enterprise and committed to success.
Ärimaailmas on ettevõtte juht ettevõttele sageli palju rohkem pühendunud kui selle töötajad ja veedab oma ettevõttes pikki tunde, ohverdades oma isiklikud huvid konkurentsiedu nimel.
In the business world those running their own companies are often far more dedicated than employees and put in longer hours; making personal sacrifices to succeed against the competition.
Naisettevõtjate panus võib olla isegi suurem, kuna nad peavad ületama diskrimineerimise, millega neil traditsioonilises meeste keskkonnas tuleb kokku puutuda.
For female entrepreneurs the stakes can be even higher as they may have to overcome discrimination in what has traditionally been a male environment.
Paljud peavad endas alla suruma püüdlusi edu nimel, kui see peaks tulema pereliikmetele pühendumise arvelt.
Many have to juggle their own aspirations to succeed alongside their commitment to their family.
Ehkki me elame 21. sajandil, on naised kodus veel väga hõivatud – eriti, kui kodus on lapsed.
Even though we live in the 21st Century, the woman is still very much in the forefront in the home, especially where there are children.
Kuid mitmesugusele koormusele ja sellest tulenevatele piirangutele vaatamata on naised tõestanud, et nad on tööl vägagi võimekad.
Yet in spite of all the constraints and restrictions upon them, women have proved to be more than capable in the workplace.
ELi ettevõtjate seas on mehed naiste ees endiselt arvulises ülekaalus.
Men still outnumber women as entrepreneurs in the EU.
USA on selles suhtes kaugemale jõudnud, seda tänu positiivsetele sammudele ettevõtlusega alustada soovivatele naistele soodustuste tegemisel ja nende toetamisel.
The USA is more advanced in this field, due to positive steps taken to promote and assist women aiming to embark on their own companies.
Naiste positsiooni tugevdamiseks on väga oluline tunnustada naiste võimeid töökohal ja naisi meedia, näiteks ELi raporti kaudu toetada.
Recognising women’s abilities in the workplace and assisting through media such as an EU report to strengthen their position is vital.
See mitte ainult ei julgusta naisi sisenema ärimaailma, vaid tagab ka võrdsed tingimused mängumaal, kus ei ole kohta soolisel diskrimineerimisel.
This will not only encourage women to move into the business world, but also will ensure they move onto an even playing field where there is no room for gender discrimination.
Käesolev aruanne tunnustab väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete naisettevõtjate väärtust, tunnistab paljusid erinevaid probleeme, millega neil tuleb silmitsi seista, et saavutada oma eesmärgid eri liikmesriikides, ning hindab töötavate naiste panust ühenduses ja ELi majanduses.
This report recognises the value of women entrepreneurs in small and medium enterprises, recognises they face many different problems in achieving their goals in different Member States, recognises the contribution, women in employment can make to both the community and the economy of the EU.
Tuleb tõdeda, et lõppkokkuvõttes on naisel nii kodus kui ka oma kogukonnas õigus valida roll, mida täita.
It also recognises that ultimately women have a right to choose the role they play both within their home and within the community they live in.
Naine peab saama oma valikuid realiseerida, rakendades riigis kehtivaid praktilisi juhiseid ja parima tava lahendusi.
The aim is to make this choice a reality through practical guidelines and best practice solutions which the member countries may employ.
Naiste üks omadus on nende võime täita korraga mitut ülesannet, mis on ettevõtluses hindamatu väärtusega.
Women are known for their ability to multi-task, which can be invaluable in business.
Lisaks sellele tunneme ka naiste ettevaatlikku ja hoolikat lähenemist.
In addition women are also known to be more cautious and careful in their approach.
Paljud finantseerimisasutused peavad neid omadusi üheks turvalise investeerimise tagatiseks.
These abilities have been recognised by many financial institutions as a safe option for investment.
ELi liikmesriigid erinevad nii oma suhtumises ettevõtte asutamisplaaniga naistesse kui ka selleks antavate toetuse poolest.
EU Member States differ in both their approach to women looking towards running their own businesses and the support given.
Euroopa Komisjon juhib naissaadikute algatust 17 liikmesriigis ja 5 väljaspool ELi asuvas riigis.
The European Commission runs the female ambassadors scheme in 17 Member States and 5 further states from outside the EU.
Naissaadikute ülesandeks on seista naiste eest oma riigi ettevõtluskeskkonnas ning olla neile toeks.
The role of these women ambassadors is to promote and assist women in their countries in the world of business.
See aga piirab nende efektiivsust.
This limits their effectiveness.
Sellest hoolimata on nad kogemuste vahendamisel ja naiste toetamisel piirkondlikul või kohalikul tasandil olnud erakordselt edukad.
Nonetheless they are extremely successful as a means of sharing experiences and support amongst women on a regional or local level.
Iga liikmesriik on otsuste tegemisel ja juhatuste koosolekutel osalevate naiste toetamiseks ja nende kaitseks valinud erineva lähenemisviisi.
Member States have each taken on different approaches to supporting and promoting women in decision making and in the boardroom.
Näiteks Austrias suurendati lastehoiuteenuseid, lapsehooldustasu, ning tüdrukuid julgustatakse valima endale mittetraditsioonilisi elukutseid.
Austria, for example, has increased childcare services, childcare benefit, and encourages girls to take a non-traditional profession.
Küpros pakub praktilist abi toetuse vormis, mida antakse 18-55 aasta vanustele naistele, kes soovivad tegeleda ettevõtlusega.
Cyprus offers practical help in the form of a grant given to women aged between 18-55 who want to engage in business activities.
Ühendkuningriik on liikunud edasi Euroopa väikeettevõtlusalgatuse „Small Business Act” rakendamises, kokku on lepitud kolmes prioriteedis: parandada juurdepääsu rahastamisele, seada „Kõigepealt mõtle väikestele” otsustusprotsessi keskmesse, et vähendada piiranguid ning võimaldada VKEdele juurdepääsu uutele turgudele.
The UK has moved forward with implementation of the Small Business Act, which had three agreed priorities: improving access to finance, putting ‘Small First’ at the heart of decision making to reduce burdens and enabling SMEs to access new markets.
Lisaks riiklikele algatustele on erinevates liikmesriikides palju iseseisvaid algatusi, millega toetatakse naistele antavaid võimalusi ja abistatakse naisi töökohal.
In addition to state initiatives, there are many individual initiatives in different Member States working towards empowering women and assisting women in the work place.
Raportöör sattus Ühendkuningriigis ühele sellisele juhtumile, kus naine oli asutanud ühe hargmaise ettevõtte sponsorluse abil tööruumid, mida väikese tasu eest renditi välja oma ettevõtteid juhtivatele naistele.
The Rapporteur came across one such case in the UK where one woman with the sponsorship of a multi-national company has set up office facilities from which women can run their companies for a small subscription.
Nii anti naistele võimalus kuuluda võrgustikku, jagada kogemusi ja üksteiselt õppida.
This gives women a chance to network, share experiences and learn from each other.
Naiste probleemid on rahvuseti erinevad.
The problems faced by women vary from nation to nation.
Mõned riigid pakuvad rohkem toetust kui teised, ja naise võimalusi oma ettevõtte loomisel mõjutavad ka naise rollide kultuurilised erinevused.
Some states offer more support than others, and the cultural differences in a women's role also influence the chances a woman will have to set up a businesses.
Praegu on liikmesriikides olemas erinevad tugisüsteemid.
At present there are different support systems in Member States.
Ei ole õiget ega vale süsteemi, igaüks neist arvestab antud liikmesriigi kultuurilisi ja individuaalseid vajadusi.
There is no right or wrong system, and each addresses the cultural and individual needs of the Member State.
Kuid on ka ühiseid valdkondi, kus algatusi võiks omavahel jagada.
But there are common areas where initiatives could be shared.
Euroopa Komisjoni alla kuulub liikmesriikide vabatahtlike, algatusega ühinenud naissaadikute rühm.
The European Commission administers the voluntary group of Women Ambassadors in Member States who have joined the scheme.
Ent algatus vajab suuremat tuge.
But this scheme needs greater support.
Vabatahtlikud teevad tõhusat tööd, kuid algatuse tulemuslikkuse huvides peaks selle struktuur olema ametlikum, ilmselt tuleb sellesse kaasata ametnikke.
Volunteers are effective, but for the scheme to be more productive a more formal set-up is needed, in particular, possible office support.
Tänases majandusolukorras ei ole lihtne raha leida ning seetõttu soovitab raportöör kasutada olemasolevaid rajatisi, nagu ELi esindusi liikmesriikides.
In today’s economic climate money is not easily found, so the Rapporteur would suggest using existing facilities such as the EU offices in Member States.
Toetusvõimalusi tutvustavad seminarid võiks korraldada ELi esindustes mõnes väikeses ruumis ning naissaadikutel võiks seal olla ka oma tugipunkt ja keegi, kes nende tööd koordineerib.
Facility seminars could be run from a small office space in EU offices and women ambassadors could have a base there and someone co-ordinating their work.
Vahepeal võiksid akadeemilised asutused pakkuda nõustamiskursusi oma äriühingut asutada soovivatele naistele.
Meanwhile academic institutions could offer specialised courses to support women wishing to set up a company.
Teoreetilise õppe kõrval tuleks anda praktilist abi küsimustes, kuidas luua ettevõte, millised on juriidilised nõuded ja kuidas äritegevust korraldada.
Academic support could be coupled with practical support on how to set up a company, the legal requirements and how to organise a business.
Hiljem võiks kasutada ametikaaslaste tugisüsteeme.
Later peer support systems could be used.
Siin oleks abiks aktiivse vananemise mudeli väljaarendamine, mis võimaldaks rakendada pensionieas ettevõtjate kogemusi.
The promotion of active ageing schemes could harness experience from retired entrepreneurs to assist in this support.
Täna moodustavad naised olulise osa liikmesriikide tööjõust.
Women are now a significant part of the workforce of Member States.
Seega, kuni õigusaktid ei kindlusta veel algatuste tulevikku, oleks raportööri hinnangul parima tava jagamine igati tervitatav.
So whilst legislation is not the way forward, the Rapporteur would say sharing of best practice would be a positive move.
Seda saab teha iga liikmesriigi naisettevõtluse arendamise seltside kaudu, mille tegevuse võiks naissaadikutega kooskõlastada.
This could be done through a women’s business development agency which would co-ordinate the women ambassadors in each Member State.
Esindused võiksid riikide valitsustele esitada naiste edule kaasa aitamiseks, toetamiseks ja julgustamiseks mõeldud projekte.
The agency would work with the national governments to promote, support and encourage projects for women.
Enne reaalse poliitilise lähenemise formuleerimist peame teadma, kes on meie naisettevõtjad, kui palju neid on ja millistesse valdkondadesse nad kuuluvad.
Before any real policy approach can be formulated we need to know who the women entrepreneurs are, how many there are and what areas they are in.
Selleks peab koguma süstemaatilisi ja spetsiifilisi andmeid kogu ELi kohta ning saadud andmeid tuleb analüüsida.
There needs to be a systematic and specific collection of data in this area by the whole of the EU and this data needs to be analysed.
Pilt tegelikkusest ei ole päris selge, kuna mõned naised töötavad ise, mõned koos abikaasade või partneritega, mõned mitteametlikult, oma kodus.
There is a haze of facts, as some women work on their own, some with husbands or partners, some unofficially from home.
Igal rühmal on erinevad vajadused, mille täitmine nõuab erinevat toetust.
Each group has different needs, and requires different support.
Kindlasti peame teadma töötavate naiste kuuluvust konkreetsetesse vanuse- ja etnilistesse rühmadesse, samuti nende tugevaid ja nõrku külgi.
We need to know specifically the age groups, the ethnic groups and the strengths and weaknesses of women in work.
Ainult sellistele andmetele tuginedes saame välja töötada toimiva poliitilise lähenemise.
Only with such data can we establish a viable policy approach.
Piirkondlikul või kohalikul tasandil tegutsevaid ettevõtteid tuleb julgustada naisi toetama, seda mitte tingimata kvootide kaudu, vaid ettevõtte sise-eesmärkide kaudu.
At a regional or local level, companies need to be encouraged to support women, not necessarily through quotas but through internal targets.
Koosolekuruumides peab võrdse positsiooni ja kvalifikatsiooniga naisi aktsepteerima võrdsetel tingimustel.
Boardrooms need to accept women on equal terms, provided they are of equal calibre and qualification.
Väga oluline on see, kuidas lähenevad pangad naisettevõtjatele.
Banks are vital in their approach to women entrepreneurs.
Mõnes pangas on naistele mõeldud ettevõtte asutamise toetussüsteemid juba olemas, mis on iseenesest juba tunnustuseks naiste unikaalsele lähenemisele tööle.
Some banks already have systems in place to support women setting up business, and indeed recognise the unique approach women have to work.
Kõik finantsasutused peavad sellise parima tava kasutusele võtma.
All financial institutions need to take this best practice on board.
Naisettevõtjate julgustamise ja positiivse diskrimineerimise vahel on peen eraldusjoon, mille tulemusena võidakse austusest naise vastu alandada nõudlikkust nende suhtes töökohal.
But there is a fine line here between encouraging female entrepreneurs and positive discrimination which can result in a down-scaling of respect for women in the workplace.
Peresõbralik poliitika julgustab naisi tööle asuma: toome näiteks lastehoiuvõimalused, mille kaudu ettevõte saab neid toetada.
Family friendly policies will encourage women into the workplace – for example childcare facilities where a company can sustain them.
See, mis on hea ettevõttele, on hea ka naisele ja vastupidi, kuivõrd selleks võib leida võimalusi.
What is good for the company is good for women and vice versa, as long as it is affordable.
Toetust tuleb pakkuda kohalikul, piirkondlikul ja riiklikul tasandil ning erinevate meediakanalite kaudu.
Support needs to be local, regional and national and through different media.
Interneti ja võrgutoe vahendusel saab edukalt toetada naisi, kes töötavad kodus ja kõrvalistes piirkondades.
The internet and online support can offer much to women who are working from home and in remote areas.
Mida naised tahavad?
What do women want?
Enamik küsitletud naistest vastas: aega; aega, et tulla toime kodutöödega ja tegeleda oma ettevõttega ning täita oma unistusi.
Most women, who were asked, replied: time; time to cope with domestic responsibilities and also to run their own business and fulfil their own dreams.
See tähendab lastehoiu toetust, rollide avardumist ja võimendamist – jõu ja teovabaduse andmist naistele, et nad saaksid oma teel käia kindlustundega ja teha seda, mida tahavad.
This means support in childcare, a widening of roles, and empowerment for women to have the confidence to go out and do what they want.
Edukaid naisi tuleb meedia vahendusel teistele eeskujuks seada.
The promotion of successful women as role models through the media is vital.
Vajame selliseid asutusi, kes jagavad oma valdkonnas silmapaistvatele naistele iga-aastasi auhindu, ja peame neid ka toetama.
Institutions that have annual awards for women who excel in their fields are needed and should be supported.
Raport kutsub liikmesriike üles kasutama mis tahes oma töökeskkonda sobivat meetodit, et tegusalt „küündida” võimalike naissoost ettevõtjateni – oma klientideni, mitte jääda passiivselt ootama.
The report calls on Members States to use whichever method is suitable in their work environment to actively ‘reach out’ to potential female business clients rather than to be passive.
Nõukogu esimese lugemise seisukoht eesmärgiga võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiv, millega hõlbustatakse piiriülest teabevahetust liiklusohutusega seotud liiklusnõuete rikkumise kohta
on the Council position at first reading with a view to the adoption of a directive of the European Parliament and of the Council facilitating the cross-border exchange of information on road safety related traffic offences
nõukogu esimese lugemise seisukoha kohta eesmärgiga võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiv, millega hõlbustatakse piiriülest teabevahetust liiklusohutusega seotud liiklusnõuete rikkumise kohta
on the Council position at first reading with a view to the adoption of a directive of the European Parliament and of the Council facilitating the cross-border exchange of information on road safety related traffic offences
– võttes arvesse nõukogu esimese lugemise seisukohta (17506/1/2010 - C7-0074/2011 ));
– having regard to the Council position at first reading (17506/1/2010 - C7-0074/2011 )),
ELT C 45E, 23.2.2010, lk 149.
OJ C 45E, 23.2.2010, p.
Euroopa Parlamendile ja nõukogule esitatud komisjoni ettepaneku ( KOM(2008)0151 ) suhtes;
149. on the Commission proposal to Parliament and the Council ( COM(2008)0151 ),
– võttes arvesse transpordi- ja turismikomisjoni soovitust teisele lugemisele ( A7-0208/2011 ),
– having regard to the recommendation for second reading of the Committee on Transport and Tourism ( A7-0208/2011 ),
(1) Liit järgib liiklusohutuse parandamise poliitikat, mille eesmärk on vähendada liikluses hukkunute ja vigastatute arvu ning varalist kahju.
(1) The Union is pursuing a policy to improve road safety with the objective of reducing fatalities, injuries and material damage.
Selle poliitika oluline komponent on karistuste järjepidev täitmine liidus toimepandud liiklusalaste õigusrikkumiste eest, mis olulisel määral kahjustavad liiklusohutust.
An important element of that policy is the consistent enforcement of sanctions for road traffic offences committed in the Union which considerably jeopardise road safety.
(1) Liiklusohutuse parandamine on liidu transpordipoliitika peamine eesmärk.
(1) Improving road safety is a prime objective of the Union ’s transport policy.
Liit järgib liiklusohutuse parandamise poliitikat, mille eesmärk on vähendada liikluses hukkunute ja vigastatute arvu ning varalist kahju.
The Union is pursuing a policy to improve road safety with the objective of reducing fatalities, injuries and material damage.
(2 a) Nõukogu tegi oma 2. detsembri 2010. aasta kohtumisel järelduse, et liikluseeskirjade täitmise kontroll ja rikkumiste eest karistuste määramine on eelkõige oma hoiatava iseloomu tõttu endiselt tõhusaim õnnetuste ja ohvrite arvu vähendamise viis.
(2a) The Council, at its meeting on 2 December 2010, concluded that controls and sanctions for breaches of road traffic rules remain one of the most effective means to reduce the number of accidents and victims on the roads, notably by their deterrence effect.