natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Parlamendiliikmena sain pilgu heita Euroopa Parlamendi eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse aluseks oleva kontrollikoja aruannete metoodikasse, võtsin osa Parlamendi ja kontrollikoja töösuhete süvendamisest ning aitasin parandada ka kontrollikoja ja Ungari riiklike audiitorasutuste omavahelisi suhteid.
As a Member of the EP I got to know the methodology underlying the Court of Auditors’ report which served as a basis for the European Parliament’s discharge procedure and I was involved in deepening the working relationship between Parliament and the Court of Auditors and in improving relations between the Court of Auditors and the national audit institutions.
Millised on kolm kõige olulisemat otsust, mille tegemisel olete oma erialase karjääri jooksul osalenud?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life ?
Oma senise teenistuskäigu jooksul võtsin osa mitmete tähtsate otsuste tegemisest ja ellu viimisest nii otsuse vastuvõtjana kui kolleegina.
During my professional career I have participated in the preparation, taking and implementation of many decisions, both as a member of staff and as a decision-maker.
Kuna neist saab välja tuua ainult kolm, siis väärivad mainimist järgmised.
If I have to select only three of these decisions, I would regard the following as most worthy of mention:
A. 1980-ndate aastate lõpus osalesin rahvusvaheliste majandussuhete eest vastutava aseministrina aktiivselt Ungari ja Lääne-Euroopa majandussuhete süvendamisel, võtsin osa kooperatiivide, ühisettevõtete ja nn rohelise välja investeeringute ( tõlk. nullist loodud investeeringud) elluviimisest.
A. At the end of the 1980s, as Deputy Minister responsible for international economic relations, I actively participated in the further development of Hungary’s economic relations with Western Europe, I was involved in bringing about cooperation, joint enterprises and greenfield investments.
Minu osavõtmisel ellu viidud projektid lõid Ungari majanduses uue, rahvusvaheliselt konkurentsivõimelise tööstusstruktuuri ja on olnud eeskujuks edasistele samalaadsetele investeeringutele.
Projects which I helped to bring about established new, internationally competitive industrial structures in the Hungarian economy, which set an example for other similar investments.
Tööstusliku tootmise, tööhõive ja ekspordi arengu seisukohast on need tänapäevani majanduses otsustava tähtsusega.
These are still of decisive importance to our economy, and within that economy in the development of industrial production, employment and exports.
B. Ministrina võtsin üle äärmiselt vanamoelise struktuuri ja olemusega ministeeriumi.
B. As a Minister I took over a ministry whose structure and ways of thinking were extremely old-fashioned.
Minu eesmärgiks ja ülesandeks oli kujundada minu juhtimise all olevast institutsioonist moodne, Lääne-Euroopale kohane majandusministeerium.
It was my aim and my task to turn the organisation which I headed into a modern Ministry of Economic Affairs along Western European lines.
Tööstus- ja kaubandusministeeriumi volitusi laiendasime energeetika ja turismi valdkondadele, tegime muutusi ministeeriumi struktuuris ja otsustusprotsessis.
We expanded the remit of the Ministry of Industry and Trade to include energy and tourism and we transformed the Ministry’s structure and decision-making procedures.
Selle tulemusena kujunes välja nüüdisaegne, tõhus ja läbipaistev ministeerium, mis suunas minu haldusajal Ungari majandust.
As a result, a modern, effective and transparent ministry was successfully created and managed the Hungarian economy under my guidance.
C. Euroopa Parlamendi uue liikmena oli mul au osutuda valituks eelarvekontrollikomisjoni esimeheks.
C. As a new Member of the European Parliament I had the honour to be elected Chairman of the Committee on Budgetary Control.
See 2004. aastal alguse saanud protsess on tänapäevani tulemuslik ning on võitnud ka teiste osalejate, näiteks komisjoni ja kontrollikoja poolehoiu.
This process, which began in 2004, is now successfully continuing, and has secured agreement outside Parliament too, from the Commission, the Court of Auditors and the other parties concerned.
Asutamisleping sätestab, et kontrollikoja liikmed peavad olema oma kohustuste täitmisel „täiesti sõltumatud”.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be 'completely independent' in the performance of their duties.
Kuidas kavatsete seda tingimust tulevaste kohustuste täitmisel täita ?
How would you apply this obligation to your prospective duties ?
Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklite 285 ja 286 kohaselt on kontrollikoja liikme kohuseks tegutseda erapooletult ja sõltumatult ELi hüvanguks.
Under Articles 285 and 286 of the Treaty on the Functioning of the European Union, members of the Court of Auditors have a fundamental duty to act impartially and independently, in the interests of the Union.
Keelatud on üheltki valitsuselt või organisatsioonilt juhiseid küsida või vastu võtta.
They are not permitted to request or accept instructions from any government or organisation.
Liikme funktsiooniga on vastuolus ka palgaline või muu tasustatud töö.
They may not accept any paid or unpaid employment, as that is not compatible with their duties as a member of the Court.
Oma töös teen parima, et vältida huvide konflikti tekkimist.
I shall be extremely careful to avoid any incompatibility from arising during my work.
Selles osas täidan täielikult kontrollikoja liikmete tegevusjuhendit.
In this respect too I shall apply to the maximum the Code of Conduct applicable to all Members of the Court of Auditors.
Kas olete eelnevate juhtimisülesannete täitmisel läbinud heakskiidumenetluse, juhul kui sellist menetlust kohaldati ?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies ?
Ungaris ei ole heakskiidu andmise menetlus täielikus kooskõlas Euroopa Liidu praktikaga.
The discharge procedure in Hungary is not entirely compatible with the practice in the European Union.
Minu senise riigiteenistuja tegevus järelvalve kuulus Ungari riigikontrolli pädevusse.
In connection with the public offices I have held to date, all my activities have been subject to the supervision of the Hungarian State Court of Audit.
Minu tegevuse ja haldusülesannete suhtes mingeid etteheiteid ei tehtud.
No fault was ever found with my work or the performance of my management duties, nor was any reservation expressed on the subject.
Kas Teil on äri- või finantshuvisid või muid kohustusi, mis võivad sattuda vastuollu Teie tulevase tööga?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with your prospective duties?
Kui olete hetkel seotud mõne kohtumenetlusega, andke palun selle kohta lähemat teavet .
In case you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Mul ei ole praegu ega ole olnud selliseid äri-, finants- või muid siduvaid kohustusi, mis oleksid vastuolus minu tulevaste ülesannetega.
I do not have, nor have I had in the past, any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with my prospective duties.
Samuti ei ole ma praegu ega ole olnud kaasatud kohtuvaidlusse.
I am not and never have been involved in any legal proceedings.
Olen valmis kontrollikoja presidenti teavitama oma finants- ja muudest huvidest ja kohustustest.
I am prepared to disclose my financial interests and other commitments to the President of the Court.
Ma ei ole nende andmete avalikkuse ette toomise vastu, kuna varem Ungari parlamendi saadikuna ning hiljem ka Euroopa Parlamendi liikmena juba täitsin vastavaid avalikustamist nõudvaid ettekirjutusi.
As far as I myself am concerned I do not have any objection to their publication, as I previously – as a member of the Hungarian Parliament and then of the European Parliament – willingly accepted the relevant rules, which included provisions on publication.
Ka selles küsimuses kavatsen täita kontrollikoja eeskirju ja kõigile liikmetele kehtivat tegevusjuhendit.
In this regard too I intend to abide by the Rules of Procedure of the Court of Auditors and all codes of conduct for its Members.
Kas olete valmis astuma pärast kontrollikoja liikmeks nimetamist tagasi kõikidelt valitavatelt ametikohtadelt ja loobuma igasugusest aktiivsest tegevusest vastutaval ametikohal poliitilises erakonnas ?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Mul ei ole praegu ega ole olnud poliitilist ametikohta.
I have never held any political function.
Oma muudelt ametikohtadelt valitsusvälistes organisatsioonides ja ühingutes astusin tagasi juba viie aasta eest, kui mind Euroopa Parlamendi liikmeks valiti, ning kavatsen ka edaspidi sellised pakkumised tagasi lükata.
I resigned from my other posts in nongovernmental organisations and associations five years ago, when I was elected to the European Parliament, and I shall not accept any request to take on such tasks in future either.
Kuidas toimiksite tõsise eeskirjade rikkumise või koguni pettuse ja/või korruptsioonijuhtumi korral, millesse on segatud osapooled Teie päritoluliikmesriigist ?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Nad ei tohi paluda ega vastu võtta juhiseid üheltki valitsuselt või muult organilt.
They are not permitted to seek or to accept instructions either from governments or from any other organisations.
Loomulikult kehtib see ka liikmete endi päritolumaa kohta.
This naturally applies to their countries of origin too.
Seega kui ma täheldan oma päritoluriigis mingisugustki eeskirjade eiramist, pettust ja/või altkäemaksu juhtumit, siis toimin samamoodi nagu ükskõik millise muu liikmesriigi puhul – erapooletult ja sõltumatult, kooskõlas kontrollikoja eeskirjadega.
Thus if I were to observe any irregularity, fraud and/or corruption case in my country of origin, I should act in exactly the same way as I would in the case of any other Member State: I would judge it impartially and independently, in accordance with the rules of the Court of Auditors.
Hetkel kehtivate reeglite kohaselt peab kontrollikoda viivitamatult teavitama Euroopa Pettustevastast Ametit (OLAF), niipea kui nendeni jõuab informatsioon pettuse, korruptsiooni või muu ebaseadusliku tegevuse kohta.
According to the current rules, if the Court of Auditors learns of - or suspects - any fraud, corruption or other illegal activity, it has a duty to inform the European Anti-fraud Office (OLAF) immediately.
Olen veendumusel, et selles valdkonnas tuleb kasutada maksimaalselt nulltolerantsi põhimõtet, hoolimata osalejate päritolumaast.
I believe that in this field the zero tolerance principle should be applied to the maximum, irrespective of which country the parties concerned come from.
Pettus ja korruptsioon ei nõrgenda ainuüksi demokraatiat ja Euroopa institutsioonide õiguspärasust, vaid on ka põhjuseks, miks ühiselt välja töötatud ja vastu võetud poliitikat rakendamine on sageli ebaefektiivne.
Fraud and corruption not only undermine democracy and the legitimacy of the European Institutions but can also be held responsible for the often inadequate implementation of policies which we have jointly devised and adopted.
See on ülioluline eriti praegu, mil ka Euroopa Liit otsib teed maailmamajanduse kriisist väljatulekuks.
The importance of this should be particularly stressed nowadays, when the European Union is seeking a way out of the global economic and financial crisis.
Millised peaksid olema usaldusväärse finantsjuhtimise kultuuri põhijooned kõikides avaliku sektori asutuses ?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
Mõjus ja tõhus finantsjuhtimine avalikus sektoris tähendab seda, et avaliku sektori vahendeid kasutatakse säästlikult, tõhusalt ja tulemuslikult, kooskõlas kehtivate õigusaktidega (nn 3E-vastavus) ning arvestades ka keskkonnaaspekte (mida loetakse neljandaks E-ks).
Sound financial management in public service means using public money economically, effectively and efficiently (the ‘three Es’), in accordance with the legislation in force and having due regard to environmental considerations (regarded as the ‘fourth E’).
See kõik eeldab vastutustundlikku ja läbipaistvat riigirahandust konkreetsete ja selgelt määratletud eesmärkidega, mille tulemuslik rakendamine on pideva järelevalve all.
This presupposes transparent public finances and accountability, as well as targets and tasks which are worded clearly and comprehensibly and are subject to continuous monitoring.
Tänapäeval, mil püütakse leida väljapääsu ülemaailmsest finantskriisist, on avaliku arvamuse nõudmised ja ootused finantsjuhtimise kui avalike vahendite kasutamise ja nende tõhusa kontrolli suhtes veelgi tõusnud.
Nowadays, as we try to find a way out of the global financial and economic crisis, public opinion and people’s needs and expectations regarding how aspects of sound financial management are put into practice in the use and monitoring of public finances are increasingly to the fore.
Tõhusa ja tulemusliku finantsjuhtimise põhijoontest tõstaksin esile järgmiseid:
I would emphasise the following aspects of sound financial management:
- õiguslik reguleeriv keskkond peab tagama säästlikkuse, tõhususe ja tulemuslikkuse, samuti keskkonnakaalutlustega arvestamise (vaja näiteks selgeid ja adekvaatseid suuniseid, riikliku ja organisatsiooni tasandi strateegiaid, läbipaistvaid ja kõikehõlmavaid õiguslikke, eelarve planeerimise, rakendamise ja järelvalve reegleid, tõhusaid raamatupidamis-, registri- ja aruandlussüsteeme, tõhusaid pettustevastaseid eeskirju, spetsiifilisi, mõõdetavaid, kättesaadavaid, asjakohaseid ja õigeaegseid eesmärke ja prioriteete, sobivalt välja töötatud tulemuslikkuse näitajaid ning vajalike vahendite olemasolu ja läbipaistvat jaotamist);
– the legislative regulatory environment must ensure the necessary conditions for economical, effective and efficient execution and the fulfilment of environmental considerations (there is a need, for example, for guidelines which are clear and well drawn up; strategies at national and organisation level; legal, budget-planning, implementation and monitoring rules which are transparent and comprehensive; effective accounting, recording and accountability systems; effective anti-fraud rules; targets and priorities which are specific, measurable, comprehensible, relevant and suitably timed; carefully drawn-up performance indicators; the availability and transparent allocation of suitable resources);
- avalikest vahenditest rahastatavate asutuste sise-eeskirjad peavad vastama säästlikkuse, mõjususe ja tõhususe nõuetele (sellele aitab kaasa tõhusa ja tulemusliku finantsjuhtimise suhtes meelestatud juhtkond, põhjendatud otsusetegemist hõlbustavate infosüsteemide olemasolu, vastav sisemine reguleeriv keskkond, sealhulgas sobivate ülesannete ja võimupiiride määratlemine ja pidev monitooring ning sisekontrolli ja -järelvalve süsteemide toimimine);
- the internal regulatory environment of organisations using public money must be able to fulfil the requirements of economy, effectiveness and efficiency (this is aided if the management is committed to sound financial management; the use of management information systems which promote informed decision-making; a suitable internal regulatory environment, including suitable demarcation of tasks and responsibilities, continuous monitoring and the operation of effective internal controls and internal audit systems);
- aruandekohustus, sõltumatu sise- ja väliskontroll (sellele aitab kaasa avaliku sektori vahendite kasutamise aruannete avalikustamine, tulemuslikult ja tõhusalt toimiv välisaudit, sõltumatu välisauditi aruannete arvessevõtmine kontrollitavate poolt, leitud vigade parandamiseks meetmete võtmine ning audiitorite antud soovituste täitmise pidev järelevalve).
- accountability, independent internal and external audits (which are facilitated by the publication of reports on the use of public funds; efficient, effective external auditing; auditees taking into account the reports and recommendations of external audit bodies; taking suitable steps to remedy any deficiencies identified, and continuous monitoring of the implementation of the auditors’ recommendations).
INTOSA sõnastas 1977. aastal Lima deklaratsioonis, et „riigirahanduse haldamisel ja seda puudutavate tähtsate otsuste tegemisel on oluliseks tingimuseks riigi raha korrektne ja tõhus kasutamine“.
In its 1977 Lima Declaration, INTOSAI stated that ‘the orderly and efficient use of public funds constitutes one of the essential prerequisites for the proper handling of public finances and the effectiveness of the decisions [of the responsible authorities]’.
Kuidas kirjeldaksite oma tööd seoses aruandlusega Euroopa Parlamendile ja eelkõige selle eelarvekontrollikomisjonile ?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 lõike 4 paragrahvi kohaselt abistab kontrollikoda Euroopa Parlamenti ja nõukogu eelarve täitmise üle järelevalve teostamisel.
Pursuant to Article 287(4) of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court of Auditors shall assist the European Parliament and the Council in exercising their powers of control over the implementation of the budget.
Oma kogemustele tuginedes arvan, et tänaseks on kujunenud välja korrapärane, konstruktiivne, osalejate rolli ja sõltumatust austav ning vastastikusel usaldusel ja lugupidamisel põhinev dialoog Euroopa Parlamendi, eriti aga selle eelarvekontrollikomisjoni ja kontrollikoja vahel.
Based on my experience and judgement, I can say that a dialogue now exists between the European Parliament, in particular its Committee on Budgetary Control, and the Court of Auditors which is systematic, constructive, respectful of the roles and independence of the participants and founded on mutual trust and respect.
See tihe koostöö hõlmab ühise eesmärgi saavutamise nimel järgmisi valdkondi:
This exemplary close cooperation covers, in the interest of achieving the common goal, the following areas:
- korrapärane dialoog kontrollikoja ja parlamendiliikmete vahel, kus arutatakse aastaaruannet ning muid teateid ja aruandeid;
– Regular dialogue between the members of the Court of Auditors and MEPs on the contents and methodology of the Annual Report, other reports and opinions;
- iga-aastase tööplaani koostamisel konsulteerib kontrollikoda Euroopa Parlamendiga (eelarvekontrollikomisjoniga) ja otsib lahendusi viimase tõstatatud probleemidele.
- When the annual work plan is being drawn up, the Court of Auditors requests and considers the opinion of Parliament (the Committee on Budgetary Control) and seeks solutions to the problems raised.
See ei kehti mitte üksnes aruannete ja arvamuste ajastuse kohta, vaid ka sisulistele ja metoodilistele küsimuste ja isegi esitusviisi kohta;
This covers not only the timing of reports and opinions but also extends to issues of content and methodology and of presentation;
- iga-aastase tööplaani ja teatud kontrollide planeerimisel toimuvad korrapäraselt organisatsioonilised ja isiklikud kohtumised parlamendiliikmete ja kontrollikoja liikmete vahel;
- During the planning of the annual work plan and individual audits, regular meetings take place on a group and individual level between MEPs and members of the Court of Auditors;
- kontrollikoja aruanded ja arvamused ei ole üksnes asjakohased, õigeaegsed, täpsed ja statistilistele andmetele rajanevad, vaid sisaldavad ka konkreetseid järeldusi, sõnumeid ja soovitusi, mida parlament, eriti eelarvekontrollikomisjon saab oma töös edukalt kasutada.
- The reports and opinions of the Court of Auditors are not only supported by relevant, up-to-date, precise and statistical data but also contain clear conclusions, messages and recommendations which can be put to effective use by Parliament and in particular the Committee on Budgetary Control in its work.
Sooviksin veel kord rõhutada, et see tihe, vastastikusele usaldusele ja austusele rajanev koostöö ei ohusta vähemalgi määral osalejate sõltumatust, vaid on suunatud sellele, et parlament saaks veelgi paremini täita oma seadusandlikku ja eelarve täitmise järelevalve rolli.
I would like to reiterate that this close cooperation, founded on mutual trust and respect, in no way jeopardises the independence of the participants; instead its aim is to enable Parliament to fulfil its role as legislator and budget implementation monitor even more effectively.
See eesmärk on olnud ka parlamendi kuulamistel ja konverentsidel, mida eelarvekontrollikomisjoni ja kontrollikoja aktiivsel osalusel ning rahvusvahelisi spetsialiste kaasates on korraldatud.
This is also the aim of the parliamentary hearings and conferences which have been organised by the Committee on Budgetary Control, with the active participation of the Court of Auditors and the involvement of well-known international experts.
Eelarvekontrollikomisjoni presidendina võtsin osa kaheksast sellise ürituse ettevalmistamisest ja läbiviimisest, aidates selle kaudu kaasa parlamendi ja kontrollikoja suhete tugevdamisele.
As Chair of the Committee on Budgetary Control I was able to take part in preparing and chairing eight such events, thereby contributing to reinforcing the relationship between Parliament and the Court of Auditors.
Kontrollikoja tulevase liikmena soovin igal viisil kaasa aidata selle koostöö edasisele süvendamisele.
As a prospective member of the Court of Auditors I will do everything in my power to further deepen this cooperation and dialogue.
Milline võiks olla Teie arvates tulemusauditi lisandväärtus ja kuidas tuleks selle tulemused juhtimisse kaasata ?
What do you think is the added value of performance audit and how should the findings be incorporated in the management?
Erinevalt tava-auditist, mis tegeleb riigi raha kasutamise seaduslikkuse ja korrektsusega, hindab tulemusaudit riigi raha kasutamist lisaks ka säästlikkuse, tõhususe ja tulemuslikkuse seisukohtadest lähtudes.
Unlike traditional audit, which is concerned with the legality and regularity of the use of public funds, performance audit also assesses the use of such funds according to the criteria of economy, effectiveness and efficiency.
Sellega sisuliselt kohandatakse erasektori tulemuslikkusele suunatud mõtteviisi avaliku sektori vahendite haldamise hindamisele.
This, in essence, involves adapting the performance-centred evaluation used in the private sector to evaluation of the use of public funds.
Tulemusauditi lisandväärtuseks on see, et sellega hinnatakse „tagasiulatuvalt“ regulatiivset keskkonda.
One element of the added value of performance audit is that it assesses the regulatory environment in a retroactive way.
See sobib mis tahes regulatiivse korra puudujääkide avastamiseks ja hindamiseks, ning usaldusväärsete, objektiivsete lahenduste pakkumiseks.
It is suitable for uncovering and objectively assessing deficiencies in the regulatory system currently in place and putting forward reliable, objective suggestions for solutions.
Seda tüüpi kontroll ei ole iseenesest muu kui sõltumatu erialahinnang eesmärkide säästliku, tõhusa ja tulemusliku saavutamise kohta.
This kind of audit is basically nothing other than an independent expert opinion on the economical, effective and efficient attainment of the objectives set.
Selles tuuakse välja toimimist mõjutavate säästlikkuse, tõhususe ja tulemuslikkuse seisukohtade mõjulepääsemist pärssivad tegurid.
It uncovers the factors hindering the achievement of considerations of economy, effectiveness and efficiency which impact on the operation of an organisation.
Tulemuslikkuse kontrollimine pole tähtis mitte ainult vigade avastamise seisukohalt, vaid see on oluline ka konkreetsete ettepanekute väljatöötamises, kuidas ELi rahalisi vahendeid paremini ja tõhusamalt hallata.
The task of monitoring performance involves not only uncovering deficiencies but also drawing up specific recommendations on better, more effective management of EU funds.