natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Direktiivi kohaldamisala töötajate kategooriate osas on vaja selgitada.
There needs to be a clarification of the scope of application regarding the categories of staff.
Asjaomast direktiivi tuleks kohaldada üksnes töötajatele, kelle tegevus omab selgelt olulist mõju krediidiasutuse või investeerimisühingu riskiprofiilile.
This directive should only apply to staff that has a clear material impact on the risk profile of credit institutions and investment firms.
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt d b (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 – point d b (new)
d b) kontrolliülesandeid täitvad töötajad on sõltumatud nende järelevalve all olevatest äriüksustest, neil on asjakohased volitused ning neid tasustatakse vastavalt sellele, kuidas nad saavutavad oma ülesannetega seotud eesmärke, sõltumata nende kontrollitavate tegevusvaldkondade töötulemustest;
(db) staff members engaged in control functions are independent from the business units they oversee, have appropriate authority, and are compensated in accordance with the achievement of the objectives linked to their functions, independent of the performance of the business areas that they control;
I lisa – punkt 1
Annex 1 – point 1
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt e a (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e a (new)
e a) töötulemusi hinnatakse vähemalt kolmeaastase raamistiku alusel, et hindamine põhineks pikaajalistel töötulemustel ja tulemuspõhise tasuosa väljamaksmine jaotuks üle ajavahemiku, mille puhul võetakse arvesse äriühingu majandustsüklit ja äririske;
(ea) the assessment of performance is set in a multi-year framework over a period of at least three years in order to ensure that the assessment process is based on longer-term performance and the actual payment of performance-based components of remuneration is spread over a period which takes account of the underlying business cycle of the firm and its business risks;
E a) keelatud on moodustada muutuv tasuosa aktsiaoptsioonidest või sarnastest instrumentidest;
(ea) making up variable components of remuneration from stock options or similar instruments is prohibited;
Viimase aja kogemused on näidanud, et aktsiaoptsioonide või sarnaste instrumentide kasutamine muutuva tasuosana stimuleerib lühiajalist suunitlust, manipuleerivaid tavasid krediidiasutuste aktsionäride vara suurendamiseks ja ülemäärast riskide võtmist – käitumine, mida ettepanekuga püütakse tõkestada.
Recent experience has shown that using stock options or similar instruments as a variable component of remuneration provides incentives for short-term orientation, manipulative practices to increase the ‘shareholder value’ of credit institutions, and excessive risk-taking – behaviour which the current proposal seeks to discourage.
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt e b (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e b (new)
e b) muutuvtasude kogusumma ei piira krediidiasutuse võimet tugevdada oma kapitalibaasi;
(eb) the total variable remuneration does not limit the ability of the credit institution to strengthen its capital base;
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt e c (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e c (new)
e c) tagatud muutuvtasud on erandlikud ning neid tasutakse ainult uute töötajate värbamisel ja ainult esimesel tööaastal;
(ec) guaranteed variable remuneration is exceptional, occurs only in the context of hiring new staff and is limited to the first year of employment;
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt f
Annex V – Section 11 – point 22 – point f
f) kogu töötasu moodustava põhi- ja muutuvtasu vahel valitseb sobiv tasakaal; põhitasu moodustab kogu töötasust piisavalt suure osa ning võimaldab rakendada piiravat muutuvtasu poliitikat , sealhulgas kasutada võimalust jätta muutuvtasu maksmata;
(f) fixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced; the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a restrictive policy on variable remuneration components , including the possibility of paying no variable remuneration component ;
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt h
Annex V – Section 11 – point 22 – point h
h) selliste töötulemuste mõõtmisel, mis moodustavad preemiate või preemiareservi aluse, võetakse arvesse olemasolevaid ja tulevasi riske, kasutatud kapitali maksumust ja vajalikku likviidsust;
(h) the measurement of performance used to calculate bonuses or bonus pools includes an adjustment for current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required;
h) selliste töötulemuste mõõtmisel, mis moodustavad töötasude muutuvkomponentide või muutuvkomponentide reservi aluse, võetakse arvesse igat liiki olemasolevaid ja tulevasi riske, kasutatud kapitali maksumust ja vajalikku likviidsust;
(h) the measurement of performance used to calculate variable remuneration components or pools of variable remuneration components includes an adjustment for all types of current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required;
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt i
Annex V – Section 11 – paragraph 22 – point i
i) suure preemia peamise osa väljamaksmine lükatakse teatava ajavahemiku võrra edasi ja väljamaksmine on seotud äriühingu edaspidiste töötulemustega.
(i) payment of the major part of a significant bonus is deferred for an appropriate period and is linked to the future performance of the firm.
i) vähemalt 40 % töötasude muutuvkomponendist lükatakse edasi vähemalt kolme aasta pikkuse ajavahemiku võrra ja see on viidud nõuetekohaselt kooskõlla äriühingu laadi ja riskidega ning kõnealuse töötaja tegevusega; edasilükkamiskriteeriumide alusel väljamakstavaid töötasusid ei saada kiiremini kui proportsionaalselt makstavaid töötasusid; juhul kui töötasude muutuvkomponent on eriti kõrge, lükatakse edasi vähemalt 60 % summast;
(i) at least 40 % of the variable remuneration component is deferred over a period of no less than three years and is correctly aligned with the nature of the business, its risks and the activities of the member of staff in question; remuneration payable under deferral arrangements vests no faster than on a pro-rata basis; in the case of a variable remuneration component of a particularly high amount, at least 60 % of the amount is deferred;
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt i a (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i a (new)
i a) muutuvtasud, sealhulgas edasi lükatud osa, makstakse välja või neid saadakse ainult juhul, kui see on krediidiasutuse kui terviku finantsseisundit arvestades jätkusuutlik ning äriüksuse ja asjaomase üksikisiku töötulemusi arvestades õigustatud; kui kõik toimib nii nagu ette nähtud, vähendatakse muutuvtasude kogusummat märkimisväärselt, kui krediidiasutuse finantstulemused on kesised või negatiivsed;
(ia) variable remuneration, including the deferred portion, is paid or vests only if it is sustainable with regard to the financial situation of the credit institution as a whole, and justified with regard to the performance of the business unit and the individual concerned; all things being equal, the total variable remuneration is considerably reduced where the financial performance of the credit institution is low or negative;
V lisa – 11. jagu – punkt 22 – alapunkt i b (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i b (new)
i b) töötajatelt nõutakse, et nad ei kasuta isiklikke riskimaandamisstrateegiaid või töötasu- ja vastutuskindlustust, mis kahjustaks nende tasustamiskorda integreeritud riski maandamise mõju.
(ib) staff members are required to undertake not to use personal hedging strategies or insurance related to remuneration or liability to undermine the risk alignment effects embedded in their remuneration arrangements.
V lisa – 11. jagu – punkt 22 a (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 a (new)
Kõigil juhtudel (v.a erandjuhtudel) moodustavad oma suuruselt, sisemiselt korralduselt ning oma tegevuse laadilt, ulatuselt ja keerukuselt märkimisväärsed krediidiasutused töötasukomisjoni.
Credit institutions that are significant as regards their size, internal organisation and the nature, scope and the complexity of their activities shall, in all but exceptional cases, establish a remuneration committee.
Töötasukomisjon moodustatakse nii, et komisjonil oleks võimalik teha pädevaid ja sõltumatuid otsuseid tasustamispoliitika ja -tavade ning riskide, kapitali ja likviidsuse juhtimiseks loodud stiimulite kohta.
Such a remuneration committee shall be constituted in a way that enables it to exercise competent and independent judgment on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk, capital and liquidity.
Töötasukomisjon vastutab tasustamist käsitlevate otsuste ettevalmistamise eest, sealhulgas selliste otsuste eest, millel on mõju asjaomase krediidiasutuse riskile ja riskijuhtimisele ning mille peab tegema juhtimisorgan oma järelevalvefunktsiooni täites.
The remuneration committee shall be responsible for the preparation of decisions regarding remuneration, including those which have implications for the risk and risk management of the credit institution concerned and which are to be taken by the management body in its supervisory function.
Töötasukomisjoni juhib juhtimisorgani liige, kes ei täida asjaomases krediidiasutuses ühtegi täidesaatvat funktsiooni.
The remuneration committee shall be chaired by a member of the management body who does not perform any executive functions in the credit institution concerned.
V lisa – 11. jagu – punkt 22 b (uus)
Annex V – Section 11 – point 22 b (new)
Liikmesriigid võivad pärast tööturu osapooltega konsulteerimist anda neile sobival tasemel ja asjaomaste liikmesriikide kehtestatud tingimustel võimaluse säilitada või sõlmida kollektiivlepinguid, millega (samal ajal järgides tasakaalustatud tasustamispoliitika eesmärki) võidakse kehtestada siseriikliku õigusele ja tavadele vastavaid kokkuleppeid, mis võivad olla erinevad V lisas nimetatutest.
Member States may, after consulting the social partners, give them, at the appropriate level and subject to conditions laid down by the Member State concerned, the option of upholding or concluding collective agreements which, while respecting the purpose of balanced remuneration policies, establish arrangements which are appropriate with regard to national law and practice and differ from those referred to in Annex V.
XII lisa – 2. osa – punkt 15 – sissejuhatav osa
Annex XII – Part 2 – point 15 – introductory part
Krediidiasutus esitab avalikkusele alljärgneva regulaarselt ajakohastatava teabe nende töötajate kategooriate kohta, kelle ametialane tegevus mõjutab oluliselt krediidiasutuse riskiprofiili, ning rakendatava tasustamispoliitika ja -tavade kohta:
The following information , including regular updates, shall be disclosed to the public regarding the remuneration policy and practices of the credit institution for those categories of staff whose professional activities have a material impact on their risk profile:
XII lisa – 2. osa – punkt 15 – alapunkt a
Annex XII – Part 2 – point 15 – point a
(a) teave tasustamispoliitika kujundamiseks kasutatava otsustusprotsessi kohta, sealhulgas vajaduse korral teave töötasukomisjoni koosseisu ja volituste kohta, selliste väliskonsultantide nimed , kelle teenuseid kasutati tasustamispoliitika kindlaksmääramisel, ning teave asjaomaste sidusrühmade rolli kohta;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the name of the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
(a) teave tasustamispoliitika kujundamiseks kasutatava otsustusprotsessi kohta, sealhulgas vajaduse korral teave töötasukomisjoni koosseisu ja volituste kohta, teave väliskonsultandi kohta , kelle teenuseid kasutati tasustamispoliitika kindlaksmääramisel, ning teave asjaomaste sidusrühmade rolli kohta;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
XII lisa – 2. osa – punkt 15 – alapunkt c
Annex XII – Part 2 – point 15 – point c
(c) teave töötulemuste mõõtmiseks kasutatavate kriteeriumide ja riske arvestava korrigeerimise kohta;
(c) information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment;
(c) tasustamissüsteemi ülesehituse kõige olulisemad tunnused, sealhulgas teave töötulemuste mõõtmiseks kasutatavate kriteeriumide ja riske arvestava korrigeerimise , edasilükkamispoliitika ja omandamiskriteeriumide kohta;
(c) the most important design characteristics of the remuneration system, including information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment , deferral policy and vesting criteria ;
I lisa – punkt 4 – alapunkt e
Annex I – point 4 – point e
XII lisa – 2. osa – punkt 15 – alapunkt e
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e
(e) iga preemiasüsteemi ja muude mitterahaliste soodustuste põhiparameetrid ja põhjendus.
(e) the main parameters and rationale for any bonus scheme and any other non-cash benefits .
(e) iga muutuva tasuosa süsteemi ja muude mitterahaliste soodustuste põhiparameetrid ja põhjendus.
(e) the main parameters and rationale for any variable component scheme and any other non-cash benefits ;
XII lisa – 2. osa – punkt 15 – alapunkt e a (uus)
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e a (new)
e a) kvantitatiivne koondteave tasustamise kohta kõrgema astme juhtkonna ja selliste töötajate lõikes, kelle tegevus mõjutab oluliselt krediidiasutuse riskiprofiili, mis sisaldab järgmist:
(ea) aggregate quantitative information on remuneration, broken down by senior management and members of staff whose actions have a material impact on the risk profile of the credit institution, indicating the following:
(i) majandusaastal makstud töötasu suurus, esitatuna eraldi põhi- ja muutuvtasuna, ning tasu saajate arv;
(i) the size of the remuneration for the financial year, split into fixed and variable remuneration, and number of beneficiaries;
(ii) muutuvtasu suurus ja vorm, muu hulgas eraldi rahalise tasu, aktsiate ja aktsiatega seotud vahendite kaupa;
(ii) the size and form of the variable remuneration, split, inter alia, into cash, shares and share-linked instruments;
(iii) väljamaksmata edasilükatud töötasu suurus omandatud ja omandamata osade kaupa;
(iii) the size of the outstanding deferred remuneration, split into vested and unvested portions;
(iv) majandusaasta jooksul määratud edasilükatud töötasu suurus, mis on välja makstud ja mida on vähendatud tulemuskriteeriumite abil;
(iv) the size of the deferred remuneration awarded during the financial year, paid out and reduced through performance adjustments;
(v) majandusaasta jooksul makstud tööleasumis- ja lahkumistasude suurus ning selliste tasude saajate arv; ning
(v) the size of new sign-on and severance payments made during the financial year, and number of beneficiaries of such payments; and
(vi) majandusaasta jooksul makstud lahkumistasude suurus, nende saajate arv ja suurim ühele isikule makstud lahkumistasu.
(vi) the size of the severance payments awarded during the financial year, the number of the beneficiaries, and the highest such award made to a single person.
(5 a) Vähemalt 40% preemia väljamaksmine tuleks teatava ajavahemiku võrra edasi lükata.
(5a) Payment of at least 40 % of the bonus should be deferred for an appropriate period.
Vähemalt pool preemia edasilükatud osast tuleks maksta krediidiasutuse või investeerimisühingu aktsiates või aktsiatega seotud instrumentides, sõltuvalt asjaomase asutuse või äriühingu õiguslikust struktuurist.
Payment of at least half of the deferred part of the bonus should be made in shares or share-linked instruments of the credit institution or investment firm, subject to the legal structure of the institution or firm concerned.
Juhul kui krediidiasutused või investeerimisühingud ei ole noteeritud, tuleks selline tasu vajaduse korral väljastada muudes mitterahalistes instrumentides.
In the case of non-listed credit institutions or investment firms, the payment should, where appropriate, be made in other non-cash instruments.
Seetõttu on väga oluline proportsionaalsuse põhimõte, kuna nimetatud nõuete kohaldamine väikeste krediidiasutuste ja investeerimisühingute suhtes ei pruugi olla alati asjakohane.
The principle of proportionality is of great importance in this context, since it may not always be appropriate to apply these requirements to small credit institutions and investment firms.
Oluline osa preemiast peaks olema seotud äriühingu edaspidiste töötulemustega ja seetõttu tuleks selle väljamaksmist edasi lükata.
A relevant part of the bonus should be linked to the future performance of the company and, for that reason it should be deferred to a point in future.
Kuna äriühingu aktsiad on tunnustatud viis mõõta äriühingu töötulemust, peaks preemia edasilükatud osa koosnema suures osas aktsiatest.
Since the shares of a company are a recognised measure of the company's performance, the deferred part of the bonus should consist of a significant part of shares.
Need suunised mõjutavad ainult pärast 31. detsembrit 2009 sõlmitud lepinguid.
The guidelines shall only affect contracts concluded after 31 December 2009.
Euroopa Väärtpaberituru Reguleerijate Komitee teeb Euroopa Pangandusjärelevalve Komiteega tihedat koostööd, et tagada selliste suuniste olemasolu tasustamispoliitika kohta, mida rakendatakse töötajate kategooriate puhul, kes osalevad investeerimisteenuste osutamises ja investeerimistegevuses finantsinstrumentide turge käsitleva Euroopa Parlamendi ja nõukogu 21. aprilli 2004. aasta direktiivi 2004/39/EÜ tähenduses.
The Committee of European Securities Regulators shall cooperate closely with the Committee of European Banking Supervisors in ensuring the existence of guidelines on remuneration policies for categories of staff involved in the provision of investment services and activities within the meaning of Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments.
Direktiivis tuleks arvesse võtta tasustamispoliitikaga seotud kehtivat ühenduse õigustikku.
The directive should take into account the current acquis communautaire with respect to the remuneration policies.
Käesoleva direktiiviga kehtestatud muutused mõjutavad äriühingu ja selle töötajate vahel sõlmitud kehtivaid lepinguid.
Changes introduced by this directive affect existing contracts between the company and its staff.
Äriühingu kehtivate lepingustruktuuride moonutamise vältimiseks tuleks uut tasustamispoliitikat kohaldada ainult neile lepingutele, mis sõlmiti pärast tasustamispoliitika reformimist Euroopa tasandil.
To avoid distortions in the existing contract structure of companies, the new remuneration policy should apply only to contracts concluded after the European reform of remuneration policy was implemented.
V lisa – jagu 11 – punkt 22 – alapunkt i
Annex V – Section 11 – paragraph 22 – point i
i) suure preemia peamise osa väljamaksmine lükatakse teatava ajavahemiku võrra edasi ja väljamaksmine on seotud äriühingu edaspidiste töötulemustega .
(i) payment of the major part of a significant bonus is deferred for an appropriate period and is linked to the future performance of the firm.
i) vähemalt 40% preemia väljamaksmine lükatakse vähemalt kolme aasta võrra edasi ning see kajastab korrektselt äritegevuse laadi ja selle riske ning kõnealuse töötaja tegevust; vähemalt 50% ulatuses koosneb see osa krediidiasutuse aktsiatest või aktsiatega seotud instrumentidest või noteerimata krediidiasutuse puhul vajaduse korral muudest mitterahalistest instrumentidest.
(i) payment of at least 40 % of the bonus is deferred for a period of not less than three years and accurately reflects the nature of the business and its risks, and the activities of the member of staff in question; at least 50 % of that part consists of shares or share-linked instruments of the credit institution, or, for non-listed credit institutions, of other non-cash instruments where appropriate.
Selgitus: vt muudatusettepanekut 1.
Justification: see amendment 1.
ELi regionaalpoliitika panus rahandus- ja majanduskriisiga võitlemisse, erilise viitega eesmärgile 2
on the contribution of EU regional policy towards fighting the financial and economic crisis, with a special reference to Objective 2
ELi regionaalpoliitika panuse kohta rahandus- ja majanduskriisiga võitlemisse, erilise viitega eesmärgile 2
on the contribution of EU regional policy towards fighting the financial and economic crisis, with a special reference to Objective 2
– võttes arvesse komisjoni töödokumenti „Konsulteerimine tulevase ELi 2020. aasta strateegia üle” ( KOM(2009)0647 );
– having regard to the Commission working document ‘Consultation on the future ‘EU 2020’ strategy’ ( COM(2009)0647 ),
– võttes arvesse komisjoni teatist „Ühtekuuluvuspoliitika: 2010. aasta strateegiaaruanne 2007.–2013. aasta programmide rakendamise kohta” ( KOM(2010)0110 );
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion policy: Strategic Report 2010 on the implementation of the programmes 2007-2013’ ( COM(2010)0110 ),
– võttes arvesse komisjoni majanduslikku ja sotsiaalset ühtekuuluvust käsitlevat kuuendat eduaruannet ( KOM(2009)0295 );
– having regard to the Sixth progress report from the Commission on economic and social cohesion ( COM(2009)0295 ),
– võttes arvesse komisjoni teatist „Euroopa majanduse elavdamine” ( KOM(2009)0114 );
– having regard to the Commission Communication ‘Driving European recovery’ ( COM(2009)0114 ),
– võttes arvesse komisjoni teatist „Ühtekuuluvuspoliitika: investeerimine reaalmajandusse” ( KOM(2008)0876 );
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion Policy: investing in the real economy’ ( COM(2008)0876 ),
– võttes arvesse komisjoni teatist „Uute töökohtade jaoks uued oskused: tööturu vajaduste ja vajaminevate oskuste prognoosimine ja ühitamine” ( KOM(2008)0868 );
– having regard to the Commission Communication ‘New Skills for New Jobs: Anticipating and matching labour market and skills needs’ ( COM(2008)0868 ),
– võttes arvesse komisjoni teatist „Euroopa majanduse taastamise kava” ( KOM(2008)0800 );
– having regard to the Commission Communication ‘A European Economic Recovery Plan’ ( COM(2008)0800 ),
– võttes arvesse komisjoni teatist „Finantskriisist taastumine: Euroopa tegevusraamistik” ( KOM(2008)0706 );
– having regard to the Commission Communication ‘From financial crisis to recovery: a European framework for action’ ( COM(2008)0706 ),
– võttes arvesse nõukogu soovitust liikmesriikide ja ühenduse majanduspoliitika üldsuuniste ajakohastamise kohta 2009. aastal ja liikmesriikide tööhõivepoliitika rakendamise kohta ( KOM(2009)0034 );
– having regard to the Council Recommendation on the 2009 update of the broad guidelines for the economic policies of the Member States and the Community and on the implementation of Member States’ employment policies ( COM(2009)0034 ),
– võttes arvesse liikmesriikide 2009. aasta riiklikke strateegiaaruandeid;
– having regard to the National Strategic Reports from the Member States for 2009,
– võttes arvesse nõukogu määrust (EÜ) nr 1083/2006, millega nähakse ette üldsätted Euroopa Regionaalarengu Fondi, Euroopa Sotsiaalfondi ja Ühtekuuluvusfondi kohta ning tunnistatakse kehtetuks määrus (EÜ) nr 1260/1999
– having regard to Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999
– võttes arvesse oma 11. märtsi 2009. aasta resolutsiooni ettepanekut ühtekuuluvuspoliitika ja reaalmajandusse investeerimise kohta
– having regard to its motion for a resolution of 11 March 2009 on Cohesion Policy: investing in the real economy
Vastuvõetud tekstid, P6_TA(2009)0124 . ;
Texts Adopted, P6_TA(2009)0124 . ,