natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See on hea märk, et selline koostöö on paljudes komisjonides juba käimas ning vajalik informatsioon liigub mõlemas suunas.
It is good that such cooperation is already underway in various committees; useful information is flowing in both directions.
Samuti saan aru, et koostöö edendamiseks loodi liikmesriikide kontrolliasutuste esimeestest koosnev kontaktkomisjon, mida assisteerib kontaktametnike komisjon.
I also understand that with a view to facilitating cooperation, a Contact Committee of the heads of national audit institutions was established, which is assisted by a Committee of Liaison Officers.
Kontrollikoda soovib tõhustada liikmesriikide kontrolliasutuste tööd ning kooskõlas rahvusvaheliste auditistandarditega vältida tegevuste ebavajalikku kattumist nii palju kui võimalik.
The Court of Auditors is seeking to enhance the work of national audit institutions and avoid unnecessary duplication of efforts as far as possible in compliance with international standards on auditing.
Kuid samas on kindlasti ruumi koostöö edasiseks parandamiseks.
But there is certainly room for further improvement in cooperation.
Peaks olema tahe ja valmisolek potentsiaalsete ühisauditite väljatöötamiseks.
There should be a willingness and a readiness to seek solutions for potential joint audits.
Rahvusvaheliste auditistandardite põhinõue auditeerimisele on vastutuse kindlakstegemine, millega kaasneb metoodika valik, audiitorite koolitamine jne.
A basic requirement of the international standards on auditing is to determine responsibility for such audits, which involves the choice of methodology, training of auditors and so on.
Kuid need takistused ei ole ületamatud.
But the obstacles are not insurmountable.
Teise valdkonna puhul – Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjonile aruannete esitamine ning kontrollikoja ja eelarvekontrollikomisjoni vahelise koostöö parandamine – usun, et arenguruumi on alati, eriti kui arvesse võtta seda, et mõlemal organil on väga sarnane eesmärk.
With regard to the second area, reporting to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control and the possibilities for improving cooperation between the Court of Auditors and the Committee on Budgetary Control, I believe that there is always scope for improvement, particularly given that both bodies have a very similar mission.
Arvan, et kontrollikojal pole raske väljastada positiivset kinnitavat avaldust ELi eelarve raamatupidamisaruannete korrektsuse ja õiguspärasuse kohta, juhul kui auditi tõendusmaterjal seda võimaldab.
I believe the Court of Auditors has no difficulties with issuing a positive statement of assurance on the regularity and legality of transactions relating to the financial statements of the EU budget if the audit evidence makes that possible.
Kuid ma tean, et hetkel auditi tõendusmaterjal seda ei võimalda.
But I understand that at the moment the audit evidence does not give such a basis.
Juhul kui olen kontrollikoja 2008. aasta majandusaasta aruande väidetest õigesti aru saanud, on olukord paranemas.
If I understand correctly the statements in the Court’s 2008 annual report, the situation is improving.
Ajavahemikus 2005–2008 tehtud tehingute kontrollil põhinev aastate omavaheline võrdlus näitab, et selliste valdkondade poliitika töörühmade osakaal, kus hinnanguline veamäär ületab 5% (negatiivne järeldusotsus), langes 60%-lt valdkonna kulutustest 2005. aastal 31%-ni valdkonna kulutustest 2008. aastal.
The year-on-year comparison based on testing of transactions in the period 2005-2008 shows that the proportion of policy groups in which the estimated error rate exceeds 5% (negative opinion) fell from 60% of all expenditure in 2005 to 31% of all expenditure in 2008.
Kuid samas suurenes nende valdkondade poliitika töörühmade osakaal, kus hinnanguline veamäär oli 2% ja 5% vahepeal (märkustega järeldusotsus) 2%-lt 2005. aastal 22%-ni valdkonna kulutustest 2008. aastal.
But there was an increase in the proportion of policy of groups where the estimated error rate was between 2% and 5% (qualified opinion) - from 2% in 2005 to 22% of all expenditure in 2008.
Selliste valdkondade poliitika töörühmade protsent, mille hinnanguline veamäär ületab 5%, on vähenemas ja seda peamiselt edusammude tõttu põllumajandus- ja loodusvarade poliitika töörühmas.
The percentage of policy groups with an estimated error rate exceeding 5% is decreasing, mainly due to progress in the ‘agriculture and natural resources’ policy group.
Arvan, et strateegilise partnerluse kontekstis võivad kontrollikoda ja komisjon jätkata ning süvendada oma koostööd soovituste ettevalmistamisel Euroopa Komisjonile, mis liiguks positiivse kinnitava avalduse suunas.
I think that within a strategic partnership context the Court and the Committee can continue and deepen their cooperation on the preparation of recommendations for the European Commission that will move towards a positive statement of assurance (DAS).
Ma pole tuttav eelarvekontrollikomisjonile aruannete esitamise üksikasjaliku korraga.
I am not familiar with the detailed procedures for reporting to the Committee on Budgetary Control.
Siiski, tuginedes enda kogemustele Euroopa Parlamendi ja Sloveenia Kontrollikoja vahelises koostöös, usun, et oleks võimalik saavutada tihedam koostöö.
Nevertheless, from my own experience of cooperation between Parliament and the Court of Audit in Slovenia, I believe that closer cooperation can be established.
See sisaldaks sellise eelarvekontrollikomisjoni töökorra kehtestamist, mis järgiks poliitikameetmete komisjonide tava, rõhutades komisjoniliikmete poolt läbiviidud auditeeritud eelarvekasutajate avalike ärakuulamiste rolli, ning kus kontrollikoja töötulemusi kasutataks vahendina saavutamaks riiklike vahendite ökonoomse, tõhusa ning tulemusliku kasutamise nõuet.
This would involve establishing rules of procedure for the Committee on Budgetary Control that follow the practice of the Political Action Committees, highlighting the role of public hearings of audited budget users by Committee members, with the Court of Auditors’ performance findings used as a means to address the requirement for more economic, efficient and effective use of public funds.
Näiteks oleks kindlasti mõistlik järgmise paari aasta jooksul – enne kui uue finantsperspektiivi kohta on lõplik otsus tehtud – viia läbi audit eesmärkide saavutamise kohta, võttes arvesse praegust finantsperspektiivi, ning pärast eelarvekontrollikomisjonis toimunud arutlusi kasutada neid tulemusi arupidamiste alusena Euroopa Parlamendis ning Euroopa Nõukogus (või üldasjade nõukogus) kui Euroopa Komisjon määrab kindlaks järgmise finantsperspektiivi (2014–2020) lähtepunktid.
For example, it would certainly be sensible in the next few years, before a final decision is taken on the new financial perspective, to carry out an audit of the achievement of objectives with regard to the current financial perspective, and, after a debate in the Committee on Budgetary Control, to use those findings as a basis for deliberation in the European Parliament and the European Council (or the General Affairs Council) when the European Commission is setting out the starting points for the next financial perspective (2014-2020).
Oleks järelemõtlematu teha uue finantsperspektiivi kohta lõplik otsus ilma põhjaliku aruteluta tegevusauditite üle ning praeguse finantsperspektiivi rakendamise tõhususe üle.
It would be imprudent to take a final decision on the proposed new financial perspective without a serious debate on the performance audit and on the effectiveness of the implementation of the current financial perspective.
Sellistel juhtudel – ja seda kinnitab kogemus meditsiiniliste ülesvõtete arhiveerimisest ja kommunikatsioonisüsteemidest Ühendkuningriigis ja Sloveenias – võivad komisjoniliikmed töötada fraktsioonidevaheliselt, kuna tihedas koostöös kontrollikojaga võivad nad aruannetele põhinedes avaliku ärakuulamise vormis kontrollida auditeeritud eelarvekasutajate ametnikke.
In such cases - and this is borne out by the experience of the PACs in the UK and in Slovenia - the members of the Committee can work on a cross-party basis because, in close cooperation with the Court of Audit, they can carry out controls, based on reports, in the form of public hearings of the responsible officers of audited budget users.
Usun, et Euroopa maksumaksjate silmis tugevdaks see kindlasti eelarvekontrollikomisjoni rolli ja tähtsust ning vähendaks demokraatia puudujääki.
I believe this would certainly strengthen the role and importance of the Committee on Budgetary Control in the eyes of European taxpayers and decrease the democratic deficit.
Vähemalt Sloveenia puhul on see teinud parlamendiinspektorite ja Sloveenia Vabariigi kõrgeima kontrolliasutuse– Kontrollikoja – töö tõhusamaks ning eesmärgipärasemaks.
At least in Slovenia’s case, this has made the work of parliamentary supervisors and the Court of Audit of the Republic of Slovenia, which is the supreme audit institution, more effective and more targeted.
Ning kõige lõpuks võimaldaks see nii komisjonil kui ka nõukogul põhjalikumalt kaaluda Lissaboni lepingus sätestatud Euroopa Parlamendi rolli ja tähtsust.
And finally, this would make it possible for both the Commission and the Council to give greater consideration to the role and importance of the European Parliament, as defined by the Lisbon Treaty.
Lõppeesmärk on ühine: erinevate Euroopa institutsioonide põhimõtteid ja rolle arvesse võttes kindlustada, et riiklikke vahendeid kasutataks ökonoomsemalt, tõhusamalt ja tulemuslikumalt.
The ultimate goal is a shared one: taking into account the principles and roles of the individual European institutions, to ensure that public funds are used more economically, efficiently and effectively.
Võttes arvesse minu sellealaseid tehnilisi kogemusi ja eriteadmisi ning samuti minu ametialast karjääri, ei tea ma ühtegi objektiivset põhjust, miks Euroopa Parlament peaks sellise arvamuseni jõudma.
Considering the technical experience and expertise that I have in this field, as well as my professional career, I am not aware of any objective reasons why the European Parliament would have such an opinion.
Minu kontrollikoja liikmeks kandideerimise peamisteks põhjusteks on asjaolu, et see amet kujutab endast minu jaoks suurt ametialast väljakutset, kuna mul on riigieelarve alal kaugeleulatuvad ja mitmekesised kogemused ja teadmised ning kuna tahan anda oma panuse finantsjuhtimise ja tehingute kontrollimise arendamisse ELis.
The main reasons I am standing as a candidate for membership of the Court of Auditors are because this post represents a great professional challenge to me, because I have long and diverse experience and knowledge in the field of public finance, and because I want to contribute to the development of financial management and control in the EU.
Mina usun sellisesse Euroopa Liitu, mida peab tugevdama kooskõlas Lissaboni lepinguga ja seda eriti veel nüüd, finants- ja majanduskriisi ajal, mil Euroopa Keskpank annab majanduse taastamiseks välja tuhandeid või sadu miljardeid eurosid.
I believe in an EU that must be strengthened in line with the Lisbon Treaty, especially now when, at a time of financial and economic crisis, the European Central Bank is making available tens or hundreds of billions of euros for economy recovery.
Kriisiajal on isegi veel tähtsam see, et töötaksime välja kõige läbipaistvamad menetlused ning kindlustaksime Euroopa maksumaksjate raha tõhusa kasutamise ELi eelarve programmide ning eesmärkide tarvis, mis on olulised instrumendid sellise poliitika rakendamisel, mis meid ELis kokku liidab.
In a time of crisis it is even more important that we put in place the most transparent procedures possible and ensure that European taxpayers’ money is used effectively for the programmes and objectives of the EU budget, which is an important instrument for implementing the policies that bring us together in the EU.
Usun, et olen Euroopa Kontrollikoja liikmeks saamiseks sobiva kvalifikatsiooniga.
I believe I am suitably qualified to become a Member of the European Court of Auditors.
Juhul kui saaksin eitava vastuse, uuriksin põhjalikult võimalikke reservatsioone ja püüaksin ärakuulamise ajal oma ametialast kompetentsi ja iseseisvust pikemalt lahti seletada.
If a negative opinion were to be given I would examine very seriously any possible reservations and endeavour during the hearing to elaborate further on my professional competence and independence.
Eitava arvamuse puhul kaaluksin loomulikult väga tõsiselt oma kandidatuuri taandamist, kuna usun, et Euroopa Parlament peaks Euroopa Kontrollikoja liiget täielikult usaldama; eriti veel siis, kui eesmärgiks on ülalkirjeldatud tihedama koostöö arendamine eelarvekontrollikomisjoni ja Euroopa Kontrollikoja vahel.
Of course, in the event of a negative opinion I would very seriously consider withdrawing my candidacy, as I believe that a Member of the European Court of Auditors should have the full confidence of the European Parliament, especially if the development of closer cooperation between the Committee on Budgetary Control and the European Court of Auditors, as described above, is desired.
Lõpliku otsuse tegemisel võtaksin arvesse nii menetluskorra formaalsust kui ka õiglase ärakuulamise põhimõtet.
In making a final decision I would weigh up both the formality of the procedure and the principle of a fair hearing.
Raportöör: Barbara Matera
Rapporteur: Barbara Matera
– võttes arvesse komisjoni ettepanekut Euroopa Parlamendile ja nõukogule ( KOM(2010)0058 – C7‑0041/2010 );
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2010)0058 – C7‑0041/2010 ),
A. arvestades, et Euroopa Liit on loonud asjakohased õigusnormid ja eelarvevahendid täiendava abi andmiseks töötajatele, kes kannatavad maailmakaubanduses toimunud oluliste struktuurimuutuste tagajärgede tõttu, ning et aidata neil uuesti tööturule integreeruda;
A. whereas the European Union has set up the appropriate legislative and budgetary instruments to provide additional support to workers who suffer from the consequences of major structural changes in world trade patterns and to assist their reintegration into the labour market,
B. arvestades, et koondatud töötajatele antav Euroopa Liidu rahaline abi peaks olema dünaamiline ning see tuleks teha kättesaadavaks võimalikult kiiresti ja tõhusalt vastavalt Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni ühisdeklaratsioonile, mis võeti vastu 17. juulil 2008. aastal toimunud lepituskohtumisel, võttes Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi (edaspidi „fond“) kasutuselevõtmise üle otsustamisel ühtlasi nõuetekohaselt arvesse 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelist kokkulepet;
B. whereas the Union's financial assistance to workers made redundant should be dynamic and made available as quickly and efficiently as possible, in accordance with the Joint Declaration of the European Parliament, the Council and the Commission adopted during the conciliation meeting on 17 July 2008, and having due regard for the IIA of 17 May 2006 in respect of the adoption of decisions to mobilise the EGF,
C. arvestades, et Leedu taotles abi seoses koondamistega 49 mööblitööstussektori ettevõttes
C. whereas Lithuania has requested assistance in respect of cases concerning redundancies in 49 enterprises, all operating in the furniture manufacturing sector
Juhtum EGF/2009/016 LT/mööblitootmine ;
EGF/2009/016 LT/Manufacture of furniture. ,
6. kutsub komisjoni üles lisama fondi kasutuselevõtmist käsitlevatesse ettepanekutesse ning oma aastaaruannetesse täpse teabe Euroopa Sotsiaalfondist ja teistest struktuurifondidest saadud lisavahendite kohta;
Calls on the Commission to include, in proposals for the mobilisation of the EGF, as well as in its annual reports, precise information on the complementary funding received from the European Social Fund (ESF) and other Structural Funds;
XX. märts 2010
of xx March 2010
võttes arvesse Euroopa Komisjoni ettepanekut,
having regard to the proposal from the European Commission,
(1) Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond (edaspidi „fond”) asutati selleks, et osutada täiendavat abi koondatud töötajatele, kes kannatavad maailmakaubanduse oluliste struktuurimuutuste tagajärgede tõttu, ja aidata neil uuesti integreeruda tööturule.
(1) The European Globalisation Adjustment Fund (EGF) was established to provide additional support to redundant workers who suffer from the consequences of major structural changes in world trade patterns and to assist them with their reintegration into the labour market.
ON VASTU VÕTNUD JÄRGMISE OTSUSE:
HAVE ADOPTED THIS DECISION:
Euroopa Liidu 2010. aasta üldeelarvest võetakse Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi raames kasutusele 662 088 eurot kulukohustuste ja maksete assigneeringutena.
For the general budget of the European Union for the financial year 2010, the European Globalisation Adjustment Fund (EGF) shall be mobilised to provide the sum of EUR 662 088 in commitment and payment appropriations.
President Eesistuja
The President The President
Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond (edaspidi „fond”) asutati selleks, et osutada täiendavat abi töötajatele, kes kannatavad maailmakaubanduse oluliste struktuurimuutuste tagajärgede tõttu.
The European Globalisation Adjustment Fund has been created in order to provide additional assistance to workers suffering from the consequences of major structural changes in world trade patterns.
Asjakohased summad lisatakse eelarvesse eraldistena niipea, kui piisavad varud ja/või tühistatud kulukohustused on kindlaks määratud.
The appropriate amounts are entered into the budget as a provision as soon as the sufficient margins and / or cancelled commitments have been identified.
Mis menetlusse puutub, siis taotlusele antud positiivse hinnangu korral esitab komisjon fondi käivitamiseks eelarvepädevatele institutsioonidele ettepaneku fondi kasutuselevõtuks ning samal ajal vastava ümberpaigutamise taotluse.
As concerns the procedure, in order to activate the Fund the Commission, in case of a positive assessment of an application, presents to the budgetary authority a proposal for mobilisation of the Fund and, at the same time, a corresponding request for transfer.
Samal ajal võib korraldada kolmepoolse kohtumise, et saavutada kokkulepe fondi kasutamises ja vajalikes summades.
In parallel, a trialogue could be organised in order to find an agreement on the use of the Fund and the amounts required.
Nimetatud kohtumine võib toimuda lihtsustatud kujul.
The trialogue can take a simplified form.
Praegune olukord ja komisjoni ettepanek
State of play: Commission's proposal
19. veebruaril 2010 kiitis komisjon heaks kaks uut ettepanekut võtta vastu otsus fondi kasutuselevõtmiseks Leedu heaks.
On 19 February 2010 the Commission has adopted two new proposals for a decision on the mobilisation of the EGF in favour of Lithuania.
Vastavalt Euroopa Parlamendi nõudmisele esitatakse nüüdsest kõik ettepanekud otsuse tegemiseks eraldi dokumentidena.
Following the European Parliament's request, each proposal for a decision is presented from now on in separate documents.
Uued otsused puudutavad koondamisi mööbli- ja rõivatootmissektorites.
The new cases concern the redundancies occurred in manufacture of furniture and manufacture of wearing apparel sectors.
Need on neljas ja viies 2010. aasta eelarve raames käsitletav taotlus.
These are the fourth and the fifth applications to be examined under the budget 2010.
Käesolev ettepanek puudutab fondi vahendite kasutuselevõtmist kogusummas 662 088 eurot , mis on mõeldud 49 ettevõttest (mis kõik kuuluvad NACE Rev. 2 osa 31 alla) koondatud 636 töötaja toetusteks.
The current proposal concerns the mobilisation of a global amount of EUR 662.088 from the EGF, in order to cover the assistance to 636 workers made redundant in 49 enterprises, all operating in NACE Revision 2 Division 31.
Nimetatud taotlus EGF/2009/016 LT/mööblitootmine esitati komisjonile 23. septembril 2009 ning täiendav teave esitati 16. oktoobril 2009.
This application, case EGF/2009/016 LT/Manufacture of furniture, was submitted to the Commission on 23 September 2009 and supplemented by additional information on 16 October 2009.
Taotluse aluseks on määruse (EÜ) nr 1927/2006 artikli 2 punktis b sõnastatud kriteerium, mille kohaselt võib sekkuda siis, kui üheksa kuu jooksul koondatakse NACE 2 sektoris NUTS II tasandi piirkonnas või kahes külgnevas piirkonnas vähemalt 500 töötajat, ning see esitati 10 nädala jooksul (määruse artikkel 5).
The application was based on the intervention criterion of Art. 2 (b) of the EGF Regulation which requires at least 500 redundancies to occur with in a 9 month period of reference in a NACE 2 division in one region or two contiguous regions at NUTS II level, and was submitted within the deadline of 10 weeks (Art. 5 of the Regulation).
Hinnangu andmisel hindas komisjon koondamisjuhtude ja maailmakaubanduses toimunud oluliste struktuurimuutuste või finantskriisi vahelist seost, võttis arvesse kõnealuste koondamisjuhtude ettenägematut iseloomu ja tõendatud koondamiste arvu, tegi kindlaks koondavad ettevõtted, tarnijad või tootmisahela järgmise etapi tootjad, sektorid ja toetuse sihtrühmaks olevate töötajate kategooriad, kõnealuse piirkonna ning selle ametivõimud ja huvigrupid, koondamiste mõju kohalikule, piirkonna ja kogu riigi tööhõivele, rahastamisele kuuluvate individuaalsete teenuste kooskõlastatud paketi, sealhulgas selle sidususe struktuurifondidest rahastatavate meetmetega, kuupäevad, mil asjaomastele töötajatele suunatud individuaalsete teenuste osutamist alustati või kavatsetakse alustada, tööturu osapooltega konsulteerimise menetlused ning juhtimis- ja kontrollisüsteemid.
Commission's assessment was based on the evaluation of the link between the redundancies and major structural changes in world trade patterns or the financial crisis, the unforeseen nature of the concerned redundancies, demonstration of number of redundancies, identification of dismissing enterprises, suppliers or downstream producers, sectors and the categories of workers to be targeted, the territory concerned and its authorities and stakeholders, the impact for the redundancies as regards the local, regional or national employment, co-ordinated package of personalised services to be funded, including its compatibility with actions funded by the Structural Funds, dates on which the personalised services to affected workers were started or planned to start, procedures for consulting the social partners, management and control systems.
Komisjoni hinnangul vastab taotlus Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi käsitlevas määruses sätestatud abikõlblikkuse kriteeriumitele ning komisjon soovitab eelarvepädevatel institutsioonidel taotlused heaks kiita.
In accordance with Commission's assessment, the application fulfils the eligibility criteria set up by the EGF Regulation and recommends to the Budget Authority to approve the applications.
Tööhõive- ja sotsiaalkomisjon peaks oma järgmisel koosolekul 4. märtsil võtma vastu arvamuse, milles hinnatakse taotluste vastavust abikõlblikkuse kriteeriumitele.
EMPL committee should adopt its opinions assessing the compliance with the eligibility criteria during the next committee meeting of 4th March.
Fondi kasutuselevõtmiseks esitas komisjon eelarvepädevatele institutsioonidele taotluse (DEC 04/2010) kokku 662 088 euro ümberpaigutamiseks Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi reservist (40 02 43) kulukohustustena ja Euroopa Sotsiaalfondi eelarverealt (04 02 17 – Euroopa Sotsiaalfond – Lähenemine) maksetena Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi eelarvereale (04 05 01).
In order to mobilise the Fund, the Commission has submitted to the Budget Authority a transfer request (DEC 04/2010) for a global amount of EUR 662.088 from the EGF reserve (40 02 43) in commitments and from ESF budget lines (04 02 17 - ESF convergence) in payments to the EGF budget lines (04 05 01).
Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fondi määruse artikli 12 lõikes 6 nõutakse, et iga aasta 1. septembriks jäetaks alles vähemalt üks neljandik fondi aastasest maksimaalsest summast, et katta aasta lõpuni tekkivad vajadused.
Art. 12 (6) of the EGF Regulation requests that on 1st September at least 25% of the annual maximum amount of the EGF shall remain available in order to cover needs arising until the end of the year.