natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ma olen loomulikult meeleldi valmis avaldama kontrollikoja presidendile kõik oma majanduslikud huvid ja muud kohustused ning need avalikustama.
Naturally I should be perfectly happy to inform the President of the Court of all my financial interests and other commitments and to make them public.
Ma ei ole hetkel seotud ühegi jooksva kohtumenetlusega.
I am not involved in any current legal proceedings.
Ma ei ole enam tegev sellistel ametikohtadel või sellistes tegevustes.
I no longer hold any such offices or perform any such functions.
Kuidas toimiksite tõsise eeskirjade rikkumise või koguni pettuse ja/või korruptsioonijuhtumi korral, millesse on segatud osapooled Teie koduliikmesriigist?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Võitlus pettuse ja/või korruptsioonijuhtumite ning tõsiste eeskirjade rikkumistega ELi raamatupidamisarvestuses on erakordselt tähtis, et saavutada Euroopa kodanike usaldus ELi institutsioonide suhtes.
Combating cases of fraud and/or corruption and dealing with major irregularities in the conduct of the EU’s affairs is extremely important in order for European citizens to have confidence in the EU Institutions.
Kui minu vastutusel oleva auditi puhul peaks tegu olema pettuse või korruptsiooni või mõne muu seadusevastase tegevusega, edastaksin ma oma teabe kontrollikoja presidendile ning teavitaksin sellest Euroopa Pettustevastast Ametit.
If fraud or corruption or any other illegal actions were to come to light during an audit for which I was responsible, I would tell the President of the Court what I knew and inform OLAF.
Minu jaoks ei oleks absoluutselt mingit vahet, kui osalised oleksid pärit Austriast.
To me it would make absolutely no difference if the parties concerned came from Austria.
Kui selle tõsise õigusrikkumise uurimise käigus peaks ilmnema vähimgi tõenäosus või oletus, et ma võisin mitte tegutseda erapooletult, annaksin ma asjaolude uurimise teistesse kätesse ning ei teostaks oma asjassepuutuvat pädevust.
If while taking action against these serious irregularities there was even the slightest appearance or suspicion that I might be unable to act impartially, I would pass the case on to somebody else and refrain from exercising my powers in this respect.
Ülesannete täitmine
Performance of duties
Millised peaksid olema usaldusväärse finantsjuhtimise põhijooned kõikides avaliku sektori asutustes?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
Finantsjuhtimise tunnuseks peaks eelkõige olema tegutsevate institutsioonide teadlikkus sellest, et nad peavad tegutsema seaduslikult ja nõuetekohaselt ning järgima sealjuures nende käsutuses olevate avalike vahendite vastutustundlikku kasutamist.
The prime feature of a sound financial management culture should be an awareness on the part of the bodies responsible that they must act lawfully and correctly and that they must ensure that the public funds available to them are used responsibly.
Sellist teadlikkust tuleks kõigil tegutsevatel tasemetel ja kõigis tegutsevates asutustes tugevdada ja tagada.
Strong measures should be taken to develop this awareness in all parts of the public administration.
Majandusjuhtimine ei tähenda aga ainult seaduspärase tegevuse tagamist, vaid samaaegselt säästlikkuse, tulususe ja tõhususe kindlustamist.
However, sound financial management does not only mean ensuring that action is lawful: it must also be economical, financially efficient and effective.
Selleks, et aidata nendel põhimõtetel mitte ainult tagantjärele, vaid ka etteulatuvalt mõjule pääseda, on vaja tõhusat ja intensiivset raamatupidamisarvestuse kontrolli.
In order to enforce these principles not only ex post but also ex ante, efficient and intensive monitoring of conduct is required.
Sel põhjusel on Euroopa Kontrollikoja ülesanded erilise tähtsusega ka finantsjuhtimise tulususe saavutamisel.
For this reason, the duties of the Court of Auditors are also of particular significance with a view to maintaining sound financial management.
Samal ajal tuleks aga tagada ka kontrollisüsteemide toimimine kõigil tasanditel, olgu see siis sise- või välisauditi vormis.
At the same time, however, the functioning of monitoring systems must be ensured at all levels, whether in the form of internal or external audits.
Vältimatu on ka see, et auditite tulemustest tehtaks järeldusi, kas siis süsteemset või individuaalset laadi.
Yet it is also vital to draw lessons from audit findings, whether of systemic or of individual application.
Tulususe põhimõtte rakendamiseks on väga otsustava tähtsusega, et pärast puuduste kindlakstegemist töötataks koos selle eest vastutavate institutsioonidega välja meetmed, millega välja toodud puudusi kõrvaldada ja samaaegselt uurida, millistes valdkondades võiksid sarnased puudujäägid esineda.
In order to enforce the principle of sound financial management, it is essential, if shortcomings have been detected, to devise measures in cooperation with the institutions responsible for the matter in order to remedy the shortcomings which have been revealed and at the same time investigate in what fields similar inadequacies might occur.
Minu arvates on eriti tähtis järelkontroll seoses välja toodud soovimatute arengusuundade kõrvaldamisega.
A review of the follow-up with regard to remedying undesirable developments which have been identified is particularly important, in my view.
Tegevusaudit ja järelmeetmete kontroll peavad olema välis- ja siseauditi seisukohast üksteisega kohandatud ning nende tegevuste tulemuse kohta peaks aru andma poliitiline institutsioon, kes kontrollitud vahendid võimaldas.
Monitoring of sound financial management and monitoring of the follow-up must be coordinated by external and internal auditors, and the result of these activities should be reported to the political institution which has provided the funding being audited.
Aluslepingu järgi aitab kontrollikoda parlamendil täita oma volitusi eelarve täitmise kontrollimisel.
According to the Treaty, the Court shall assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Ma olen pärit riigist, kus kontrollikoda on kõrgeim Rahvusnõukogu või Liidupäeva institutsioon avalike vahendite kontrollimiseks.
I come from a country where the Court of Audit, as the highest body, acts on behalf of the Lower House of Parliament and of the regional assemblies to audit the use of public funds.
Samuti kehtib see, et kontrollikoja iga-aastaselt koostatava liidu aastaaruandega kiidetakse heaks valitsuse tegevus, kui aruanne tõestab valitsuse nõuetekohast tegutsemist ja parlament selle vastu võtab.
It is also the case that the government receives a discharge by means of the annual closure of the federal accounts by the Court of Audit, if the closure document shows that the government has acted correctly and Parliament accepts this.
Seetõttu olen ma alates oma tegevusest Austria Kontrollikojas harjunud tegema tihedat koostööd parlamendi institutsioonidega.
Since joining the Austrian Court of Audit, therefore, I have been accustomed to cooperating closely with the parliamentary institutions.
Ma tunnen aga ka mündi teist poolt, parlamendi kontrollikomisjoni koostööd kontrollikojaga.
However, I also know the other side of the coin: cooperation between Parliament’s audit committees and the Court of Audit.
Ka nendes tegevustes olen ma oma igapäevatöö raames teinud kõik, et teha võimalikult tihedat koostööd parlamendi kontrolliorganiga.
In these capacities too, I have done everything possible in my daily work to cooperate as closely as possible with the parliamentary audit bodies.
Mulle on loomulikult täiesti selge, et neid mõlemat institutsiooni puudutav juriidiline olukord ELis on natuke teist liiki.
Naturally it is perfectly clear to me that the legal situation in the EU is somewhat different where these two institutions are concerned.
Siiski on parlamendi ja ELi kontrollikoja ühine ülesanne tagada see, et ELi kodanike maksutulusid kasutataks nõuetekohaselt, ettenägelikult ja tulusalt.
Nonetheless, Parliament and the Court of Auditors have the joint task of ensuring that the tax revenue derived from European citizens is spent correctly, carefully and in a financially sound manner.
Selle tagamine ja omavaheline suhtlemine on mõlemale asutusele äärmiselt tähtis ülesanne, mis aitab tagada ELi positiivse vastuvõtu üksikutes liikmesriikides.
To ensure this and communicate the fact is an extremely important task of both institutions, with the aim of ensuring positive acceptance of the EU in the individual countries.
Kontrollikoda toetab Euroopa Parlamenti ja nõukogu eelarveplaani täitmise kontrollimisel.
The Court of Auditors assists the European Parliament and the Council in monitoring the implementation of the budget.
Samuti on parlamendi ülesanne on anda nõukogu soovitusel heakskiit eelarve täitmiseks.
Parliament also has the task, on a recommendation from the Council, of granting the Commission discharge for its implementation.
Sealjuures saavad Euroopa Parlament ja nõukogu toetuda oma rollis heakskiidu andmise eest vastutava asutusena Euroopa Kontrollikoja iga-aastasele kinnitavale avaldusele raamatupidamiskontode usaldatavuse ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
In doing so, the European Parliament and the Council in their role as the discharge authority can in particular rely on the annual Declaration of Assurance by the Court of Auditors regarding the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Parlamendi ja kontrollikoja kõigi ühiste huvide ja Euroopa õiguskorraga ettekirjutatud mõlemapoolse tiheda koostöö tõttu näib, et kõigi osaliste huvides on see, et teostataks ning võimalusel parandataks võimalikult tihedat koostööd.
In view of all these common interests of Parliament and the Court of Auditors and the close cooperation between them which is required by the European legal order, it is clear that, for all parties concerned, it is in their own interests to seek the closest possible cooperation and – if possible – to further improve it.
Mis puudutab mind isiklikult, võin ma sügavaima veendumusega kinnitada, et ma teen kõik oma võimuses, et edendada ja toetada Euroopa Kontrollikoja ja parlamendi ühist tegevust tõhusal ja jätkusuutlikul viisil.
As for me personally, I can say here, on the basis of my deepest convictions, that I shall do all that lies in my power to effectively and lastingly promote and support the joint work of the Court of Auditors and Parliament.
Euroopa Kontrollikoda toetab eelarvepädevat institutsiooni eelarveplaani täitmisel.
The Court of Auditors assists the budgetary authority in monitoring the implementation of the budget.
Sel eesmärgil edastatakse Euroopa Parlamendile kontrollikoja koostatud aruanded (aastaaruanne, kinnitav avaldus ja eriaruanded) ning arutatakse need läbi, esmajoones eelarvekontrollikomisjonis.
To this end, the reports of the Court of Auditors (Annual Report, Declaration of Assurance and special reports) are forwarded to the European Parliament and considered there, in the first instance by the Committee on Budgetary Control.
Seoses aruannete väljatöötamisega tuleb tagada, et need oleksid täpsed ja usaldusväärsed, et pidada edukalt vastu auditeeritud asutuste argumentidele ning samal ajal nii ajakohased, et nad ei oleks huvitavad mitte ainult eelarvekontrollikomisjonile, andes sellele võimaluse esitatud aruannete alusel kiiresti järeldusi teha, et takistada edasist kahju või viia kiiresti sisse parandusi, vaid võimaldaksid ka avalikkuse võimalikult kiiret teavitamist.
As regards the drafting of the reports, it should be ensured that they are correct and reliable, so that they can be shown to hold water despite the arguments of the departments being audited, and at the same time they must be sufficiently up to date to be of interest not only to the Committee on Budgetary Control and to give it the opportunity to draw its conclusions quickly on the reports submitted in order to prevent further losses or to introduce improvements without delay but also to make it possible to inform the public as quickly as possible.
Sama tähtsana tundub mulle juhtimis- ja tegevusauditi ning tulemusauditi tugevdamine.
It also seems to me urgent to accelerate the audit of administration and financial management and the performance audit.
Euroopa Parlamendi sõnastatud märkusi, mis on esitatud vastavalt kontrollikoja esitatud aruannete järjekorrale, tuleb põhjalikult kontrollida, et tagada parlamendi otsuste järgimine, ning nimetatud märkused võivad pärast seda viia ka uute auditite läbiviimiseni.
The remarks formulated by the European Parliament after the submission of the reports of the Court of Auditors must be thoroughly examined by the Court of Auditors in order to ensure that Parliament's decisions are complied with, and can then also lead to the performance of fresh audits.
Aastaste tööprogrammide (aruandlusplaani) raames tuleks arvesse võtta edukat koostööd parlamendiga, mille juures tuleb siiski tagada kontrollikoja sõltumatus.
The annual work programmes (report planning) should be geared to fruitful cooperation with Parliament, while maintaining the Court’s independence.
Euroopa Kontrollikoja ülimalt tähtis ülesanne esitada Euroopa Parlamendile ja nõukogule iga-aastane kinnitav avaldus raamatupidamiskontode usaldatavuse ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta hõlmab olulist personaliressurssi, mis leiab aset kontrollikoja tegevus- ja tulemusauditite läbiviimise võimekuse arvelt.
The annual submission by the Court of Auditors of the Declaration of Assurance to the European Parliament and the Council is a very important task requiring substantial use of human resources, which inhibits its capacity to perform financial management audits and performance audits.
Kontrollikoda on seadnud endale seda asjaolu silmas pidades strateegilise eesmärgi vähendada kinnitava avalduse esitamisel kasutatavaid ressursse, et tugevdada tegevus- ja tulemusauditite sektorit.
In the light of this fact, the Court has adopted the strategic objective of reducing the resources it deploys for the Declaration of Assurance in order to assign more of them to the sector of financial management audits and performance audits.
Ma usun, et tegevus- ja tulemusauditite tugevdamise abil oleks võimalik tõsta tõhusust ELi vahendite kasutamise valdkonnas.
I believe that stepping up financial management audits and performance audits would permit a good many increases in efficiency in the use of EU funds.
Tugevdatud tähelepanu tuleks pöörata vahendite kasutamise eesmärgipärasusele.
Greater attention should be devoted to the appropriate use of funds.
Ühe valdkonna põhjalikum auditeerimine, aga ka vahendite kohapealset kasutamist käsitlevad üksikud auditid võiksid eesmärkide saavutamises esinevate puudujääkide kindlakstegemise ja sellel põhinevate soovituste abil aidata soovimatut arengut kõrvaldada või vältida ning ELi vahendite kasutamist tõhusamalt kujundada.
Both comprehensive audits of a sector and individual audits of the use of funds on the spot could reveal specific shortcomings in the attainment of targets, leading to recommendations based on them, thereby helping to halt or avoid undesirable developments and to use EU funds more efficiently.
Tulemusaudit on seetõttu eriliselt tähtis, et tagada mitte ainult tulemusliku finantsjuhtimise põhimõtted, vaid saavutada ka üksikutes poliitikavaldkondades vigade esinemise riski iga-aastane vähenemine ning edendada mõttekat arengut vahendite kasutamises.
Performance audits are therefore extremely important in order not only to enforce the principles of sound financial management but also to bring about annual improvements in the risk of error in the individual fields of policy and to pursue worthwhile further improvements to the use of funds.
Tulemusaudit võib toimuda nii väliselt kui ka siseselt.
Performance audits can be performed both internally and externally.
Välisauditi lisandväärtus seisneb selles, et väline asutus on sõltumatu ning tulemused on määratud mitte ainult asutusele, vaid ka parlamendile, kes saab soovitustest iseseisvalt järeldusi teha.
The added value of an external audit lies in the fact that the external authority is independent and the findings are intended not only for the authority but for Parliament, which can itself independently draw conclusions from the recommendations.
Tulemusauditi raames tehtud tähelepanekuid võetakse haldusvaldkonnas arvesse erinevatel viisidel – see kuulub asja juurde.
It goes without saying that the observations made during a performance audit can be taken into account in different ways in the field of administration.
Üks võimalus seisneb selles, et audiitorite ja auditeeritavate vahelises positiivses õhkkonnas saab auditeeritavat asutust veenda selliste meetmete võtmise mõttekuses, mille kohta audiitor auditeeritavale asutusele on ettepaneku teinud (otsene rakendamine).
One possibility is that, in an atmosphere of confidence and positivity, the department undergoing the audit may be convinced of the desirability of implementing the measures proposed to it by the auditors (direct implementation).
Teine võimalus on olemas seni, kuni auditeeritavas asutusest kõrgem institutsioon järgib kontrollikoja soovitusi ja järeldusi ning rakendab neid oma valdkonnas.
Another possibility exists, namely that the institution to which the department undergoing the audit belongs may comply with the recommendations and conclusions of the Court of Auditors and act on them in its sector.
Selles vallas omandab ka Euroopa Parlament erilise tähtsuse, kui ta – juhul, kui see tundub parlamendile eriliselt oluline – reageerib otsuste tegemisega.
In this field, however, the European Parliament is also of particular significance if – supposing that this seems to Parliament to be particularly important – it responds by taking decisions.
Aga ka tulemusauditi raames on pärast kontrollikoja esitatud tulemusi ja soovitusi äärmiselt tähtis järjepidevalt ja reeglitekohaselt järelmeetmete võtmist kontrollida.
But in the case of performance audits too it is essential to persistently and regularly check on the follow-up measures based on the findings and recommendations of the Court of Auditors.
Kuidas saaks parandada kontrollikoja, liikmesriikide kontrolliasutuste ja Euroopa Parlamendi (eelarvekontrollikomisjoni) koostööd ELi eelarve auditeerimisel?
How could the cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Riiklikud kontrolliorganid auditeerivad reeglipäraselt finantstegevusi, mis tulenevad vahendite jagatud kasutamisest.
The national audit institutions regularly examine financial transactions based on shared use of funds.
Need antakse ühenduse institutsioonide käsutusse.
Their findings are made available to the Community institutions.
Euroopa Kontrollikoja auditid toimuvad ühenduses liikmesriikide kontrolliasutustega, säilitades vastava sõltumatuse.
Audits by the Court of Auditors are performed in conjunction with the national audit institutions while each side retains its independence.
Siinkohal tuleks liikmesriikide kontrolliasutusi julgustada saatma kontrollikoja auditeid oma riigis.
Here the national audit institutions should be encouraged to assist with the audit assignments of the Court of Auditors in their country.
Euroopa Kontrollikoda ja liikmesriikide kontrolliasutuste presidendid kohtuvad iga aasta kontaktikomitees, et arendada oma koostööd.
The Court of Auditors and the Presidents of the national audit institutions meet annually in the Contact Committee to further develop their cooperation.
Peamiseks küsimuseks auditeerimisnormide ühtlustamine ELis.
Here the main problem which arises is that of harmonisation of audit standards in the EU.
Lisaks peaks Euroopa Kontrollikoda rohkem arvestama riiklikke auditeerimistulemusi.
Moreover, national audit findings should be taken into account by the Court of Auditors.
Edasi tuleb püüelda seda, et kontrolliasutused oleksid tundlikumad kontrollteemade suhtes, mis huvitavad parlamenti ja iseäranis eelarvekontrollikomisjoni seoses finantsjuhtimise nõuetekohasuse ja kvaliteediga.
In addition, it would be desirable to inform audit authorities more fully about the audit themes which interest Parliament and particularly the Committee on Budgetary Control with regard to the regularity and quality of budgetary management.
Kontrollikoda võiks just ka selles valdkonnas optimaalselt rakendada liikmesriikide kontrolliasutuse tähelepanekuid.
The Court of Auditors could particularly put the findings of the national audit institutions to optimal use in this field.
On selge, et koostööd liikmesriikide kontrolliasutuste ja Euroopa Kontrollikoja vahel saab ikka ja alati parandada ning võib-olla oleks kõikide probleeme võimalikult ajakohasemaks arutamiseks ja nende üle läbi rääkimiseks otstarbekas kohtuda rohkem kui kord aastas juba olemasolevas kontaktkomitees.
It is clear that scope will repeatedly arise for improving cooperation between the national audit institutions and the Court of Auditors and perhaps it would therefore be desirable to meet more than once a year in the Contact Committee which already exists in order to be able to discuss and reach conclusions on all the problems as soon as possible.
Jah, kuna kontrollikoja ja parlamendi koostöö on Euroopa Kontrollikoja liikme üks tähtsamaid ülesandeid ning usalduslik alus nende kahe institutsiooni vahel oleks sellega püsivalt kahjustatud ning see ei edendaks ühist tegevust.
Yes, because cooperation between the Court and Parliament is one of the most important tasks of a Member of the Court of Auditors and this would cause lasting damage to the fruitful basis for trust between the two Institutions and would not be conducive to working together.
2012. aasta eelarvemenetluse suunised, I jagu – Euroopa Parlament, II jagu – Nõukogu, IV jagu – Euroopa Kohus, V jagu – Kontrollikoda, VI jagu – Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee, VII jagu – Regioonide Komitee, VIII jagu – Euroopa Ombudsman, IX jagu – Euroopa Andmekaitseinspektor, X jagu – Euroopa välisteenistus
on the guidelines for the 2012 budget procedure, Section I – European Parliament, Section II – Council, Section IV – Court of Justice, Section V – Court of Auditors, Section VI – European Economic and Social Committee, Section VII – Committee of the Regions, Section VIII – European Ombudsman, Section IX – European Data Protection Supervisor, Section X - European External Action Service
2012. aasta eelarvemenetluse suuniste kohta, I jagu – Euroopa Parlament, II jagu – Nõukogu, IV jagu – Euroopa Kohus, V jagu – Kontrollikoda, VI jagu – Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee, VII jagu – Regioonide Komitee, VIII jagu – Euroopa Ombudsman, IX jagu – Euroopa Andmekaitseinspektor, X jagu – Euroopa välisteenistus
on the guidelines for the 2012 budget procedure, Section I – European Parliament, Section II – Council, Section IV – Court of Justice, Section V – Court of Auditors, Section VI – European Economic and Social Committee, Section VII – Committee of the Regions, Section VIII – European Ombudsman, Section IX – European Data Protection Supervisor, Section X – European External Action Service
– võttes arvesse nõukogu 7. juuni 2007. aasta otsust 2007/436/EÜ, Euratom Euroopa ühenduste omavahendite süsteemi kohta
– having regard to Council Decision 2007/436/EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities’ own resources
– võttes arvesse Euroopa Kontrollikoja aastaaruannet eelarveaasta 2009 eelarve täitmise kohta koos institutsioonide vastustega
– having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget for the financial year 2009, together with the audited institutions’ replies
– võttes arvesse kodukorra artikli 23 lõiget 7 ja artiklit 79;
– having regard to Rules 23(7) and 79 of its Rules of Procedure,
– võttes arvesse eelarvekomisjoni raportit ( A7-0049/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets ( A7-0049/2011 ),