natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nüüd on meil kaheosaline kord, mis hõlmab kuulamisi, mille käigus komisjoni liikmed analüüsivad auditeerimisaruannet või järeldusotsuseid, ja läbivaatamisi, mille käigus parlamendiliikmed küsitlevad auditeeritavate üksuste ja alusinstitutsioonide esindajaid ning püstitavad auditi soovituste täitmiseks ülesandeid.
Now we have an established two-leg procedure consisting of hearings, where members of the Committee analyse the audit report or opinion, and considerations, where members of Parliament interrogate representatives of audited entities and founding institutions and set tasks for implementing audit recommendations.
Alates 1. jaanuarist 2010 teostab riigikontroll järelauditit auditi soovituste täitmise kohta ja parlamendi auditikomisjon nõuab täitmise aruannet.
Since 1 January 2010, the National Audit Office carries out a follow-up audit on the implementation of audit recommendations and the Parliamentary Audit Committee requires an account of the implementation.
3) Äsjane uue kvaliteeditagamise ja -kontrolli süsteemi, sealhulgas nn kiirläbivaatamise menetluse kasutuselevõtmine.
3) The recent introduction of a new quality assurance and control system including the ‘hot review’ procedure .
Seda menetlust rakendab kiirläbivaatamise komisjon, mis koosneb ametnikest, kes ei ole auditiga otse seotud, ja mis annab auditeerimisprotsessi kohta soovitusi.
This procedure is implemented by the Hot Review Commission, which consists of officials who are not directly involved in the audit and which delivers its recommendations on the audit process.
Komisjoni kuulub riigikontrolöri asetäitja ja selle järeldused esitatakse riigikontrolörile ning riigikontrolör vaatab need läbi.
The Commission includes a Deputy Auditor General and its conclusions are presented to and reviewed by the Auditor General.
Iga auditeerimisasutus, peab oma ülesandeid ja vastutusi objektiivselt ja tõhusalt täites olema auditeeritavatest asutustest sõltumatu ning välismõjutustest vaba.
Any audit institution, when carrying out its tasks and responsibilities in an objective and effective way, has to be independent of the bodies it audits and free from any external influence.
Vastavalt rahvusvaheliselt heakskiidetud auditeerimisstandarditele on ta tööalaselt, oma funktsioonilt, finantsiliselt ja poliitiliselt sõltumatu.
In compliance with internationally accepted auditing standards, it shall enjoy operational, institutional, financial and political independence.
Need põhimõtted kehtivad kontrollikoja ja tema liikmete suhtes.
These principles are valid for the Court of Auditors and its Members.
Oma volituse täitmisel kontrollikoja liikmena väldiksin ma mis tahes olukorda, mis võiks põhjustada huvide konflikti, ja tegutseksin suhetes teiste institutsioonide või organitega sõltumatult.
Carrying out my mandate as a Member of the Court, I would avoid any situation that might lead to a conflict of interest and I would act independently in relations with other institutions or bodies.
See tähendab, et ma ei täidaks valitsuste või teiste organite juhiseid.
This means that I would not take instructions from governments or other bodies.
Oma ülesannete täitmisel asuksin ma erapooletule seisukohale, olenemata riigist, kus auditeerimine toimub (sealhulgas mu oma päritoluriik).
In carrying out my duties I would take a neutral position irrespective of the country in which an audit is taking place (including my own country of origin).
Mu tegevus ja auditeerimise järeldusotsused põhineks üksnes faktidel, andmetel, asjakohastel, piisavatel ja usaldusväärsetel tõenditel, auditeerimisstandarditel ning minu ametialastel teadmistel ja kogemustel.
I would base my activities and audit opinions only on facts, data, appropriate, sufficient, and reliable evidence, audit standards and my professional knowledge and experience.
Kas olete eelnevate juhtimisülesannete täitmisel läbinud heakskiidumenetluse, juhul kui sellist menetlust kohaldati?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Leedu Vabariigi riigikontrolörina on mul seadusjärgne kohustus esitada parlamendile riigikontrolli tegevuse kohta aastaaruandeid.
As Auditor General of the Republic of Lithuania, I am obliged by law to submit Annual Reports on the Performance of the National Audit Office to the Parliament.
Parlament vaatab need aruanded läbi ja annab oma hinnangu, mis on olnud positiivne kõik viis aastat, mil ma seda asutust juhtinud olen.
The Parliament considers these reports and delivers the discharge, which has been positive for all five years in which I have held this office.
Kas Teil on äri- või finantshuvisid või muid kohustusi, mis võivad sattuda vastuollu Teie tulevase tööga?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict, with your prospective duties?
Kui olete hetkel seotud mõne kohtumenetlusega, andke palun selle kohta lähemat teavet.
In case you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Mul ei ole äri- ega finantshuvisid või muid kohustusi, mis võivad sattuda vastuollu minu tulevase tööga.
I do not have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with my prospective duties.
Olen valmis avaldama kontrollikoja presidendile kõik oma majanduslikud huvid ja muud kohustused ning need avalikustama.
I am prepared to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public.
Ma ei ole seotud ühegi käimasoleva kohtumenetlusega.
I am not involved in any current legal proceedings.
Ma ei ole ametis ühelgi valitaval ametikohal ja mul ei ole erakondadega seotud kohustusi.
Currently I do not hold any elected office and have no functions with responsibilities in a political party.
Pettus ja korruptsioon on peamised ohud demokraatiale, tõhusale majandusele ja sotsiaalsele õiglusele ning seepärast ei tohi ükski liikmesriik seda lubada.
Fraud and corruption are the main threats to democracy, effective economy, and social justice, and therefore cannot be tolerated in any Member State.
Mina ei kiida heaks ühtegi kompromissi seaduslikkuse või korrektsuse suhtes, rääkimata pettuse- või korruptsioonijuhtumitest.
I do not accept any compromises on legality or regularity, let alone cases of fraud and corruption.
Rikkumisi koheldakse võrdselt, olenemata sellest, milline liikmesriik sellega seotud on.
Irregularities shall be treated equally irrespective of which Member State is involved.
See on kooskõlas Euroopa Liidu toimimise lepingu artikliga 285, milles nõutakse, et kontrollikoja liikmed tegutseksid „liidu üldhuvides“.
This is in line with the requirement of Article 285 of the Treaty on the Functioning of the European Union, which requires the Court’s Members to act ‘in the Union’s general interest’.
Mis tahes kahtlustatavad pettuse- või korruptsioonijuhtumid, mis tuvastatakse auditeerimiste ajal, mille eest ma vastutan, edastan ma viivitamatult kontrollikoja asjakohastele osapooltele, kes vastutavad selliste juhtumite teatamise eest Euroopa Pettusevastasele Ametile (OLAF).
Any instances of suspected fraud or corruption that are identified during audits for which I am responsible shall be immediately transmitted by me to the appropriate parties at the Court of Auditors who are responsible for reporting such cases to the European Anti-Fraud Office (OLAF).
Riigikontrolörina on mul olnud juba võimalus seista silmitsi väidetava dilemmaga Euroopa Liidu mõistes seaduslikkuse ja nn riikide huvide vahel.
Being Auditor General, I have already had the opportunity to face the alleged dilemma between legality in the European Union sense and the so-called ‘national interest’.
Minu asutus täidab kõrgeimate kontrolliasutuste seas ainulaadset rolli, teostades sertifitseerimist ja lõpetamisauditeid eelarveperioodi 2004–2006 kohta ja täites auditeerimisasutuse funktsioone ajavahemikul 2007–2013.
My Office plays a unique role among other Supreme Audit Institutions by carrying out certification and winding-up audits for the 2004-2006 budgetary period and performing audit authority functions for the 2007-2013 period.
Seega olen ma viimased viis aastat ELiga n-ö sama asja ajanud.
So, in a way, I have already been ‘sitting in an EU boat’ for the last five years.
Üldiselt usun ma, et seaduse järgimine ja sallimatus mis tahes rikkumiste suhtes on alati pikas perspektiivis kasulik nii Euroopa kui ka rahvusvahelisest seisukohast.
In general, I believe that following the law and being intolerant of any violations is always beneficial from a long-term perspective, both from the European as well as from the national points of view.
Ma usun, et valdav „tehnokraatlik” lähenemisviis usaldusväärse finantsjuhtimise kultuuri küsimusele ei suuda selgitada selle keerulise nähtuse „pehmete” ja „kõvade” aspektide vastasmõju.
I believe that the dominating ‘technocratic’ approach to the issue of sound financial management culture fails to explain the interaction of ‘soft’ and ‘hard’ elements of this complex phenomenon.
Isegi parim juhtimiskorraldus ei tööta tõhusa väärtussüsteemi ja kõigi osalejate õige suhtumiseta oma rolli, töösse ja käitumisse .
Even the best management arrangements will not work without an effective value system and a proper attitude on the part of all actors towards their role, work, and behaviour .
„Pehme ” mõõtme kõrgeim tasand on üldine poliitiline ja halduskultuur, mis tähendab mitte ainult demokraatlikku õigust ja institutsioone, vaid pigem demokraatlikku tegutsemis- ja mõtteviisi – poliitilise ja haldusaparaadi valmisolekut tegutseda läbipaistvalt ja ennustatavalt, samuti laiema avalikkuse selget arusaamist õiguste ja kohustuste ühtsusest.
The highest level of the ‘soft’ dimension is a general political and administrative culture, which means not only democratic law and institutions, but rather a democratic way of acting and thinking – the readiness of the political and administrative establishment to act transparently and predictably as well as a clear understanding of the unity of rights and responsibilities by the public at large.
Avalikus sektoris ilmneb see kultuur teenimise, ühiskondlikele eesmärkidele ja avalikule huvile pühendumise kaudu.
In the public sector, this culture shall be manifested through stewardship, commitment to social objectives and public interest.
Mis tahes avaliku teenistuse kõrgeim eesmärk peab olema kliendi (avalikkuse) rahulolu .
The highest goal of any public service shall be customer (public) satisfaction .
Kõik avalikus sektoris tegutsejad peavad olema pühendunud erialastele ja eetilistele väärtustele.
All actors in the public sector shall be committed to professional and ethical values.
Kogu süsteem peab taotlema erialast meisterlikkust, väärtustama üksikisikuid, arendama nende pädevust, teadmisi ja oskusi; ja viimaks, kuid mitte vähem tähtsana, peavad olema avatud paremaks muutumisele, võttes omaks hea tava, kust see ka ei pärineks.
The whole system shall pursue professional excellence, value individuals, cultivate their competence, knowledge, and skills; and last but not least, shall be open to improvement, absorbing good practice wherever it comes from.
Praktiliselt tähendab usaldusväärne finantsjuhtimine seda, et maksumaksja raha tuleb kasutada säästlikult, tõhusalt ja tulemuslikult.
Technically, sound financial management shall mean that taxpayers’ money must be used economically, efficiently and effectively.
See tähendab, et seatud eesmärgid saavutatakse ja kavatsetud tulemusteni jõutakse (tulemuslikkus), kasutades ressursse madalaima hinnaga (säästlikkus) ja tagades parima suhte kasutatud ressursside ja saavutatud tulemuste vahel (tõhusus).
This implies that the objectives set are met and the intended results achieved (effectiveness) using resources at the lowest price (economy) and ensuring the best ratio between resources used and results achieved (efficiency).
Nimetatud kriteeriumide täitmise tingimuste hulgas mis tahes avaliku sektori organis peab sisalduma alljärgnev:
Conditions for meeting the above criteria in a public sector body must include:
· eesmärkide selge ja läbipaistev määratlus , mis on sätestatud õiguslikus mandaadis, strateegiates, poliitikates, programmides jne, samuti täpsed eelarvelised näitajad, mis on keskendunud tulemustele, mis tuleb saavutada;
· a clear and transparent definition of objectives , which are set in the legal mandate, strategies, policies, programmes, etc., as well as accurate budgetary indicators, with a focus on the results to be achieved;
· kõigi osalejate pädevuse ja kohustuste täpne määratlus vastavalt nende rollile, pädevusele ja oskustele, sealhulgas täpne ja teadlik riskide jaotus, samuti läbipaistev juhtimiskorraldus ja ranged eelarvega seotud eeskirjad;
· a precise definition of the competences and responsibilities of all actors according to their role, competence, and skills, including exact and conscious ownership of risks, as well as transparent management procedures and rigid budgetary rules;
· tõhusad teabe- ja kommunikatsioonisüsteemid , mis annavad otsustajatele õigeaegset ja asjakohast teavet ressursside kasutamise ning tulemuste saavutamise kohta;
· effective information and communication systems providing relevant and timely information for decision-makers on the use of resources and achievement of results;
· tõhus sise- ja väliskontroll , sealhulgas sise- ja välisaudit, mõju hinnangud, hindamised, eel- ja järelkontroll, kohustuste eraldamine, tehingute heakskiitmine ja rangelt läbiviidud hankemenetlused;
· effective internal and external control , including internal and external audit, impact assessments, evaluations, ex-ante and ex-post controls, segregation of duties, authorisation of transactions and rigorously applied procurement procedures;
· regulaarne tulemuslikkuse kontrollimine ja hindamine selgete ja mõõdetavate näitajate alusel ning vajaduse korral asjakohased parandusmeetmed;
· regular performance monitoring and assessment based on clear and measurable indicators, and appropriate corrective action where necessary;
· aruandekohustus : regulaarne aruandmine poliitilisele võimule, mis jaotab vahendeid ja nõuab nende kasutamist ettenähtud viisil, ning läbipaistev suhtlemine sidusrühmade ja üldise avalikkusega.
· accountability : regular reporting to the political authority, which shall allocate resources and require them to be used as intended, and transparent communication with stakeholders and the public at large.
Asutamislepingu artiklis 248 on kontrollikoja kohustused väga selgelt sätestatud.
Article 248 of the Treaty very clearly sets out the Court's duties.
Eelkõige peab kontrollikoda esitama Euroopa Parlamendile kinnitava avalduse (DAS) ja aastaaruande oma töö kohta ning aitama Euroopa Parlamendil kasutada oma volitusi eelarve täitmise kontrollimisel, koostades selleks muid dokumente, näiteks aastaaruandeid ELi asutuste kohta, eriettekandeid jne.
First of all, the Court must provide the European Parliament with a Statement of Assurance (DAS) and an Annual Report on its performance, and assist Parliament in exercising its powers over the implementation of the budget by producing other products, such as annual reports on the EU agencies, special reports, etc.
Kontrollikojal on ka muud kohustused ja ülesanded.
The Court also has other obligations and responsibilities.
Lisaks aruannete ametlikule esitamisele on kontrollikoda kohustatud osutama Euroopa Parlamendile mis tahes vajalikku abi aruannetes käsitletud küsimuste mõistmisel ja nendega töötamisel, samuti kõigis muudes küsimustes, mis on seotud kontrollikoja rolliga eelarve täitmisel.
Apart from the formal provision of reports, it is the Court’s duty to provide the European Parliament with any assistance necessary for understanding and treating the issues addressed in these reports as well as in all other matters related to the Court’s role in the implementation of the budget.
Ma usun, et kontrollikoda peaks andma Euroopa Parlamendile konkreetseid ja rakendatavaid soovitusi, mis peaksid viima tegevuse parendamiseni.
I believe that the Court should provide the European Parliament with concrete and implementable recommendations, which should lead to the improvement of activities.
See suurendab ka kontrollikoja aruannete mõju.
This will also increase the impact of the Court’s reports.
Ma arvan, et on väga tähtis tagada tihe koostöö ja vastastikune mõistmine kontrollikoja ja Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjoni vahel.
I think it is very important to ensure close cooperation and mutual understanding between the Court and the EP Committee on Budgetary Control.
Riigikontrolörina on mul viieaastane kogemus tihedast koostööst Leedu parlamendi auditikomisjoniga.
As Auditor General, I have five years’ experience of working closely with the Audit Committee in the Lithuanian Parliament.
Me esitasime komisjonile kõik oma auditeerimisaruanded, varustasime need kõigi vajalike seletuste ja toetavate materjalidega, aitasime komisjonil ette valmistada kuulamisi ja läbivaatamisi, tegime koostööd komisjoni ja parlamendi otsuste ettevalmistamisel jne.
We delivered to the Committee all our audit reports, provided it with all necessary explanations and underlying material, helped it to prepare for hearings and considerations, cooperated in drafting Committee and Parliament resolutions, etc.
Samuti konsulteerib parlament meie asutusega mitmesugustes õiguslikes küsimustes, eelarve rakendamist ja aruandekohustust käsitlevate eelnõude osas.
Parliament also consults our Office on various legal issues, draft laws concerning budget implementation and accountability.
Oma prioriteetide valikul ja aasta tööplaani koostamisel oleme parlamendi vajaduste ja ootuste suhtes väga tähelepanelikud, tagades samas, et me ei kaota oma sõltumatust.
When selecting priorities and planning our Annual Programme, we are very attentive to Parliament’s needs and expectations, while ensuring that we do not lose our independence.
Mis puutub minu isiklikke tulevasi kohustusi, siis on need kolmel tasandil: isiklik liikmeksolek, fraktsiooni/allüksuse liikmeks olek ja kolleegiumi liikmeks olek.
Concerning my personal prospective duties, they will be at three levels: personal membership, Group/Chamber member and College member.
Isikliku liikmeksoleku tasandil kiidan heaks ja võtan arvesse seisukohti või ettepanekuid parlamendilt potentsiaalsete auditeerimisriskide või probleemsete valdkondade osas.
At the level of personal membership, I will welcome and take on board inputs or suggestions from Parliament regarding potential audit risks or areas of concern.
Tagan, et mulle määratud töö saab tehtud asjakohastele standarditele vastavalt, õigeaegselt ja eelarve ning eraldatud vahendite raames, et auditite tulemused on kindlal alusel ning et tulemustest antakse aru selgelt ja asjakohaselt.
I shall ensure that the work assigned to me is carried out to the appropriate standard, on time and within budget and allocated resources; that audit findings are soundly based; and that the results are reported in a way which is clear and relevant.
Neist peab olema kasu ELi finantsjuhtimise parandamisel, nad peavad põhinema piisaval asjakohasel auditeerimise tõendusmaterjalil ja olema esitatud õiglaselt ja objektiivselt.
They must serve to improve EU financial management, based on sufficient appropriate audit evidence and expressed in a fair and objective manner.
Kontrollikoja aruanded peavad olema selged, ühemõttelised, mõistetavad, sisutihedad ja hästi struktureeritud.
The Court’s reports shall be clear, unambiguous, understandable, concise, and well organised.
Fraktsiooni/allüksuse tasandil on minu eesmärk tagada, et auditeerimisülesanded on selgelt määratletud viisil, mis peaks tagama, et auditi küsimused saavad rahuldavad vastused, et auditi tulemusi tõlgendatakse rangelt, kuid realistlikult, ning et auditi tulemused esitatakse ja edastatakse selgelt.
At the Group/Chamber level, my objective will be to ensure that audit tasks are clearly defined in a way which should ensure that audit questions are satisfactorily answered; that audit results are interpreted rigorously but realistically; and that audit findings are clearly communicated.
See on eriti tähtis, arvestades, et tulevikus on allüksuste ülesandeks eriettekannete esitamine.
This will be especially important given that Chambers will in future be responsible for issuing special reports.
Kolleegiumi liikmena rakendan ma kõik jõupingutused, et parandada kontrollikoja mainet, muuta see kaasaegseks ja eeskujulikuks institutsiooniks, mis on avatud ja teeb koostööd teiste institutsioonidega, eelkõige Euroopa Parlamendi ja selle eelarvekontrollikomisjoniga.
As a member of the College, I shall put all my efforts into raising the profile of the Court, to make it a modern and model institution, which is open and cooperates with other institutions, first and foremost the European Parliament and its Committee on Budgetary Control.
Olen koostöövalmi kultuuri tugev eestkõneleja.
I am a strong advocate of a cooperative culture.
Näiteks kui kontrollikoda esitab Euroopa Parlamendile oma aasta tööplaani, siis tuleks parlamendi taotlusi ja muresid asjakohaselt arvesse võtta.
Thus, for example, when the Court presents its annual work programme to the Parliament, due consideration should be given to Parliament’s requests and concerns.
Tulemusauditi kaudu annavad audiitorid lisandväärtust valitsemise tulemuslikkusesse, soovitades parandusi programmide või tegevuse säästlikkuse, tõhususe ja tulemuslikkuse osas.
Through performance auditing, auditors add value to government performance by recommending improvements in the economy, efficiency, and effectiveness of programs or performance.
Tulemusauditiga analüüsitakse, kas „avaliku sektori raha on hästi kasutatud”, peamiselt uurides meetmeid, mida auditeeritavad üksused on võtnud säästlikkuse, tõhususe ja tulemuslikkuse põhimõtete rakendamiseks.
Performance audit analyses whether ‘public money was spent well’, mainly examining the measures undertaken by audited entities regarding respect of the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Üldiselt püüab tulemusaudit vastata kahele põhilisele küsimusele:
In general, performance auditing seeks to answer two basic questions, namely:
– Kas asjad on tehtud õigesti?
– Have things been done the right way?
– Kas tehtud on õigeid asju?
– Have the right things been done?
Tulemusauditil on samuti tähtis roll üleminekunõrkuste tuvastamisel valitsemises või juhtimises.
Performance audit also plays an important role in identifying transversal weaknesses in government or management.
Tulemusauditi enda üks peamisi põhimõtteid on anda lisandväärtust, see tähendab: parandada tulemuslikkust.
One of the main principles of performance audit itself is to add value – that is, improve performance.
Tulemusaudit annab auditeeritud üksustele teavet ja lahendusi , mis viivad kulude vähendamise, parema juhtimise ja paremate tulemusteni.
Performance audit provides audited entities with information and solutions that lead to cost reduction, better management and improved results.
Seega annab tulemusaudit lisandväärtust, täites oma väga tähtsat aruandekohustuse missiooni.
So, performance auditing adds value through carrying out its very important accountability mission.
Kuidas saab tulemusaudit võimaldada haldusprotsessi paremat toimimist?
How can performance audit enable the governance process to work better?
Auditi tulemuste ja soovituste kaudu.
Through its audit findings and audit recommendations.
Auditi tulemused on aluseks auditi soovitustele, mille kaudu audiitorid või auditeerivad institutsioonid omavad potentsiaalset mõju avalikule juhtimisele.
Audit findings are the basis for audit recommendations, through which auditors or audit institutions have the potential to impact public management.
Auditi tulemus on tulemusauditi fundamentaalne komponent ja selle saab juhtimisprotsessi kaasata kahel peamisel viisil:
The audit finding is the fundamental component of the performance audit and can be incorporated in management in two principal ways:
· andes auditeeritud üksustele auditi soovitusi;
· Giving audit recommendations to audited entities.