natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6. tunneb heameelt Euroopa Ülesehitusameti erakordselt tubli panuse üle piirkonna stabiilsuse arendamisse ja kindlustamisse; toetab jätkuvalt otsust lõpetada ameti tegevus 2008. aastaks, et abikõlblikes riikides asuvad komisjoni delegatsioonid saaksid üle võtta nendele riikidele antava abi haldamise;
Welcomes the excellent contribution made by the European Agency for Reconstruction to the development and consolidation of stability in the region; reiterates its support for the decision to wind down the Agency by 2008 in order that assistance to eligible countries may be managed by Commission delegations in those countries;
7. võtab rahuloluga teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, et komisjon võttis pärast kontrollikoja 2003. aasta partnerlussuhteid käsitlevat eriaruannet mitmeid parandusmeetmeid; kutsub komisjoni üles motiveerima abi saavate riikide valitsusi kasutama reformide läbiviimisel varem läbiviidud projektide tulemusi; toetab kontrollikoja komisjonile esitatud soovitust, et partnerluslepingud peaksid olema vähem üksikasjalikud ja võimaldama paindlikumat projektijuhtimist;
Is pleased with the Court's assessment that several remedial measures were introduced by the Commission in the follow-up to the Court's special report on twinning from 2003; invites the Commission to motivate the beneficiary governments more strongly to make use of the outputs of projects realised in the context of their reform efforts; supports the Court's recommendation to the Commission that the latter reduce the level of detail of the twinning contracts in order to allow greater flexibility for project management;
9. ootab seoses ELi poolt rahvusvaheliste sihtfondide kaudu rahastatavate meetmetega suuremat nähtavust, eriti mis puudutab summasid, mis on suuremad kui 1 miljard eurot ja mis kanti ELi eelarvest üle ÜRO ja Maailmapanga rahastutele; nõuab tungivalt, et komisjon tõhustaks poliitilist juhtimist ning suurendaks ELi nähtavust ja kontrolli kasutatud vahendite üle;
Looks forward to an increase in the visibility of actions financed by the EU via international trust funds, in particular in the context of the sums totalling more than EUR 1 billion which have been transferred from the EU budget to the UN and World Bank funds; urges the Commission to ensure that political guidance, EU visibility and the control of the funds used are enhanced;
12. rõhutab oma huvi Afganistanile antava ELi abi vastu ja palub komisjonil esitada Euroopa Parlamendile aruanne Afganistani jaoks ette nähtud ELi vahendite kasutamise hetkeolukorra kohta ning avaldada arvamust ametisoleva ELi esindaja väljasaatmise kohta, keda süüdistatakse kontaktide omamises Afganistani Talibaniga;
Stresses its interest regarding the EU assistance provided to Afghanistan, and invites the Commission to present to Parliament a report on the state of play as regards implementation of EU funds for Afghanistan and to comment on the expulsion from that country of the acting EU representative on the charge of having communicated with the Afghan Taliban;
3. tervitab komisjoni algatust struktureeritud lähenemisviisi väljatöötamiseks, et toetada eelarvetoetust saavate riikide kõrgemaid auditeerimisasutusi; märgib siiski, et partnerriikide demokraatliku vastutuse taset ei ole võimalik saavutada ilma parlamentide eelarvekontrollikomisjonide töö tugevdamiseta, nagu nõutakse arengukoostöö rahastamisvahendi loomist käsitleva määruse artikli 25 lõike 1 punktis b
Welcomes the Commission's initiative to develop a structured approach to support Supreme Audit Institutions in countries receiving budget support; notes however that democratic accountability at the level of partner countries cannot be achieved without also strengthening parliamentary budget control bodies, as required by Article 25(1)b of the Regulation establishing a financing instrument for development cooperation
Euroopa Parlamendi ja nõukogu 18. detsembri 2006. aasta määrus (EÜ) nr 1905/2006 (ELT L 378, 27.12.2006, lk 41). ;
Regulation (EC) No. 1995/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 (OL L 378, 27.12.2006, p.
5. kutsub komisjoni üles parandama eelarvetoetuse meetmete läbipaistvust ja ligipääsu nendega seotud dokumentidele, eelkõige abisaaja riigi valitsusega finants- ja haldusraamistiku lepingu (FAFA) sarnaste kokkulepete sõlmimise kaudu, millega sätestatakse raamistik komisjoni poolt ÜRO-le antava rahalise toetuse juhtimiseks;
Invites the Commission to improve the transparency and access to documentation relating to budget support actions, particularly by establishing agreements with beneficiary country government analogous to Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) setting out the framework for managing the financial contributions made by the Commission to the UN;
Arvamuse koostaja: Jamila Madeira
Draftswoman: Jamila Madeira
3. peatükk – Eelarve haldamine
Chapter 3 – Budgetary Management
3. nõustub kontrollikoja soovitusega, et komisjon peaks rakendama nõuetekohast järelevalvet suuremana näidatud või abikõlbmatute kulude sissenõudmiseks, samuti liikmesriikide haldusasutuste tegevuse kontrollimiseks;
Agrees with the recommendation of the Court of Auditors that the Commission should bring proper supervision to bear on the repayment of overstated or ineligible expenditure as well as on the activities of the Member States’ managing authorities;
Struktuurifondide määrused 2007-2013 (ELT L 210, 31,7.2006, lk 1). ära toodud lihtsustusi, nt kindlaks määratud summa kasutamine Euroopa Sotsiaalfondi kaudseteks kuludeks, mis peavad siiski olema võimalikult madalad ja igakülgselt põhjendatud, ning peab seda soovitust väga oluliseks;
Structural Fund Regulations 2007-2013, (OJ L 210, 31.07.2006, p.1). , for instance by using flat-rate amounts for indirect costs under the European Social Fund, which should, however, be kept to a minimum and expressed as comprehensively as possible, and considers that recommendation to be of paramount importance;
Arvamuse koostaja: Jutta Haug
Draftswoman: Jutta Haug
4. rõhutab keskkonnaga seotud maksete assigneeringute üldist 85,76%-list täitmise määra, mis on võrreldes 2005. aastaga (78,39%) märkimisväärselt tõusnud;
Underlines the overall implementation rate of 85,76% of payment appropriations in the field of the environment, which represents a significant increase compared to 2005 (78,39%);
6. kutsub komisjoni üles jätkama pingutusi nende haldusmenetluste parandamiseks, mis avaldavad mõju kulukohustuste ja maksete assigneeringute täitmisele;
Calls on the Commission to continue its efforts to improve those administrative procedures which have an impact on the implementation of commitment and payment appropriations;
Käesolev arvamus käsitleb eelarve täitmist keskkonna, rahvatervise ja toiduohutuse valdkonnas 2006. eelarveaastal.
This opinion examines the execution of the budget in the areas of environment, public health and food safety policy for the financial year 2006.
Sise- ja välispoliitika osas olid keskkonnaga seotud eelarveridade kulukohustuste täitmise määrad sama head kui varasemal aastal (96,31%).
The implementation rates for commitments for the environment budget lines were as good as last year as regards internal and external policies (96,31 %).
Seda suuresti tänu LIFE III programmi rahuldavale rakendamisele, mis moodustab 58% keskkonnaga seotud tegevuseelarvest ja mille puhul ületas täitmise määr 98,7%.
This was largely due to the satisfactory implementation of the LIFE III programme which represents 58 % of the operational budget for environment and achieved an implementation rate of over 98, 7 %.
Kodanikukaitse osas langes kulukohustuste määr 81,53%-lt 2005. aastal 61,19%-ni peamiselt järgmiste tegurite tõttu:
For civil protection, the level of commitments decreased from 81,53 % in 2005 to 61,19 %, largely due to the following factors:
– enamik sellelt eelarverealt rahastatud tegevustest olid seotud ühenduse kodanikukaitse mehhanismi toimimisega ja neid ei olnud lihtne ette ennustada, kuna nad sõltusid mehhanismi aktiveerimisest katastroofiolukordades sekkumiste korral;
- most of the activities financed on this budget line were linked to the operation of the Community Civil Protection Mechanism and could not be easily forecasted since they depended on the activation of the mechanism in case of interventions during disasters;
– esialgselt kodanikukaitse õppuste valdkonnas pakkumismenetluse korraldamiseks eraldatud 2 miljonit eurot ei olnud võimalik kasutada, kuna ükski vähestest laekunud pakkumistest ei täitnud ettenähtud kriteeriume.
- the 2 million Euro originally set aside for a call for tender for civil protection exercises could not be used, as none of the few bids received fulfilled the prescribed criteria.
Komisjon tunnistas pakkumismenetluse läbiviimise problemaatilisust.
The Commission recognized the call for tender procedure as problematic.
Saabunud pakkumised ei vastanud komisjoni sätestatud erisustele lisandväärtuse projektide edendamiseks Euroopas.
Specifications set by the Commission to foster European added value projects have not been met by the bids received.
Seetõttu pöördus komisjon tagasi konkursikutse menetluse juurde.
Therefore the Commission went back to the call for proposal procedure.
Projekte teostatakse kaasrahastamise abil ja neid juhivad enamjaolt liikmesriikide asjaomased ametiasutused.
Projects are realised under co-financing and mostly led by the respective administration by the Member States.
Loodusõnnetuste vastase võitluse piiriülese koostöö katseprojekti täitmise määr oli väga hea: pärast projektikonkursi avaldamist 2006. aastal seoti 100% assigneeringutest.
The level of implementation of the pilot project on cross border cooperation in fight against natural disasters was very good: 100 % of appropriations were committed in 2006 further to the publication of a call for proposals.
Välja valiti 6 projekti ja lepingud sõlmiti 2007. aasta alguses 86% ulatuses olemasolevast summast.
6 projects were selected and contracted in early 2007 for with 86 % of the available amount.
Seetõttu kavandab komisjon edaspidi pakkumise korraldamise asemel sagedamini kasutada projektikonkurssi.
The Commission, therefore, envisages a more frequent use of call for proposals rather than call for tenders in the future.
Merereostuse valdkonnas suutis komisjon olemasolevatest assigneeringutest täita vaid 21% (2005. aastal 58,50%).
In the field of marine pollution, the Commission was not in a position to execute more than 21 % (2005: 58,50%) of available appropriations.
Organisatsioonide arv, kes saavad projekte esitada, on valdkonna spetsiifilisuse tõttu väga piiratud.
The number of organisations able to submit proposals is very limited due to the specificity of the area.
Saabunud projektide kvaliteet ei olnud väga kõrge ja õiguslikus aluses määratletud tegevuse kaasrahastamise väga madal ülemmäär piiras vahendite üldist kasutamist.
The quality of the received proposals was not very high and the very low contribution ceilings for co-financing of actions defined in the legal base had a limiting impact on the overall use of the funds.
Merereostuse programm lõppes 2006. aastal.
The "Marine Pollution" programme ended in 2006.
2007. aastast vastutab tegevuse eest Euroopa Meresõiduohutuse Amet, kes on arendanud hädaolukorraks valmisoleku meetmeid, et tõhustada teabe edastamist, koordineerimist ja koostööd merereostuse valdkonnas.
From 2007 onwards, the European Maritime Safety Agency has taken over and developed preparedness actions to enhance information, coordination and cooperation in the area of marine pollution.
Keskkonnaga seotud maksete assigneeringute üldine täitmise määr (85,76%) on võrreldes 2005. aastaga (78,39%) märkimisväärselt tõusnud.
The overall implementation rate of 85,76% of payment appropriations in the area of environment represents a significant increase compared to 2005 (78,39%).
Liigendatud assigneeringute puhul tõusis see määr 89,6%-ni.
This percentage raise to 89,6 % for dissociated appropriations lines.
Suhteliselt madal täitmise määr kajastab raskusi maksete vajaduste planeerimisel.
The relatively low implementation rate reflects the difficulty in planning payment needs.
Töövõtjate/abisaajate poolt arvete või maksetaotluste esitamine on suurel määral väljaspool komisjoni kontrolli.
The submission of bills or requests for payments by contractors/beneficiaries is largely outside Commission's control.
Lisaks on seoses toetustega (LIFE programm, kodanikukaitse programm, tegevuskava „Forest Focus”) projektidesse tehtavate lõppmaksete summad sageli varem eeldatust madalamad, kuna lõplikud abikõlblikud kulutused on samuti madalamad.
Furthermore, as regards grants (LIFE programme, Civil Protection, Forest Focus), the amounts of final payments to projects are often lower than first anticipated as final eligible expenditure is also lower.
Keskkonnapoliitika arendamist toetavate eelarveridade täitmise madal määr (67,90%) tuleneb eelkõige teatavate avalike hangetega seotud kulukohustuste lõpuleviimisest aasta lõpus, mis ei võimaldanud eelrahastamise makseid sooritada 2006. aasta lõpus.
The under-execution of environment policy development support lines (67,90%) is particularly related to the finalisation of commitments for certain procurement procedures at the end of the year, which did not allow for payment of pre-financing payments by the end of 2006.
Tervise ja toiduohutusega seotud eelarveridade kulukohustuste täitmise määrad olid rahuldavad – üle 90% ja enam-vähem võrdväärsed varasema aastaga.
The implementation rates for commitments for the health and food safety budget lines were satisfactory, above 90% and roughly equivalent to last year.
Tervise ja toiduohutusega seotud eelarveridade maksete täitmise määrad on traditsiooniliselt kulukohustuste täitmise määradest madalamad, kuid see tuleneb suurel määral asjaolust, et mitmed assigneeringud on liigendamata assigneeringud ja seetõttu teostatakse märkimisväärne osa maksetest aasta pärast kulukohustuste tegemist.
The implementation rates for payments for the health and food safety budget lines are traditionally lower than the implementation rates for commitments but this is to a large extend due to the fact that a number of the credits are non dissociated credits and, therefore, a significant share of the payments take place one year after the commitments were made.
Halduskulude kulukohustuste täitmise määr on rahuldav – keskmiselt 96%.
The level of implementation of commitments of administrative expenditures is satisfactory with an average of 96%.
Maksete assigneeringute puhul on täitmise määr mõnevõrra madalam, 80,7%.
As far as payment appropriations are concerned, it is somewhat lower, 80.7%.
Kuid tuleb märkida, et haldusassigneeringud on liigendamata assigneeringud ja seetõttu saab makseid teostada aasta pärast kulukohustuste tegemist.
But it has to be noted that administrative credits are non dissociated credits and, therefore, payments can take place one year after the commitments were made.
Üldiselt on rahvatervise programmi kulukohustuste assigneeringute täitmise määr rahuldav – keskmiselt 92,85%.
Overall, the level of implementation of commitment appropriations for the public health programme is satisfactory with an average of 92,85%.
Kuna rakendusametile ei antud peamiselt töötajate värbamisel ilmnenud raskuste tõttu rahalist autonoomiat, ei olnud tal võimalik siduda üksiktoetusi ega neile vastavaid makseid 2006. aastal.
The Executive Agency, not having been given its financial autonomy, mainly due to the difficulties in recruiting, was not able to commit the individual grants and corresponding payments for 2006.
Lisaks hinnati üle toetuse saajate poolt esitatavate maksetaotluste hulka ja see tingis maksete assigneeringute kavandatust väiksema kasutamise.
In addition, on overestimation of requests of payments from beneficiaries led to an expected under spending of payment credits.
Seetõttu taotleti maksete assigneeringute vähendamist 15,7 miljoni euro võrra ja selleks anti luba koondümberpaigutamise raames (2006. aasta septembris).
Therefore, a reduction of payment credits, amounting to Euro 15,7 million, was requested and granted in the context of the Global Transfer (September 2006).
2006. aasta lõpus oli maksete assigneeringute täitmise määr 100% lähedal.
At the end of 2006, the level of execution of payment credits was close to 100%.
Tubakafondiga seotud kulukohustuste assigneeringute täitmise määrad on igati rahuldavad (peaaegu 100%) ja näitavad, et seda instrumenti on tegelikkuses laialdaselt kasutatud, ning õigustavad Euroopa Parlamendi poolt 2008. aasta eelarvemenetluse käigus komisjonile esitatud taotlust nimetatud algatuse jätkamiseks pärast 2009. aastat.
The implementation rates for the commitment appropriations for the tobacco funds are very satisfactory (almost 100%) and demonstrate that this instrument has been widely used in practice and justifies Parliament's request on the Commission during the budget procedure for 2008 to continue this initiative from 2009 onwards.
Maksed teostati aasta pärast kulukohustuste tegemist, antud juhul 2007. aastal.
Payments took place a year after the commitment was made, here in 2007.
Tervishoiualaste kriisiolukordade projekt (Health Emergency Operation Facility) algatati 2006. aastal, kuid enamik makseid teostati 2007. aastal.
The project on the Health Emergency Operation Facility (HEOF) started in 2006 but most of the payments took place in 2007.
Toiduohutuse meetmetega seotud kulukohustuste assigneeringute täitmise määr on enamiku meetmete puhul rahuldav, välja arvatud kriisiolukordade fondi puhul.
The level of execution of commitment credits for food safety measures on the one hand is satisfactory for most of the measures, except for Emergency funds.
Täitmise madal määr (55%) tuleneb siin sellest, et epideemiaid ei ole võimalik ette ennustada.
The low implementation rate here, 55 %, is due to the fact that epidemics are not predictable.
Seetõttu on võimatu nii kulukohustuste kui ka maksete assigneeringute täitmise määra ette teada.
Therefore, it is impossible to know the level of implementation for commitment as well as payment credits in advance.
Maksete assigneeringute täitmise määr on madal (15,5%), kuid see tuleneb peamiselt asjaolust, et antud valdkonnas on kõik assigneeringud liigendamata ja enamik maksetest teostatakse aasta pärast kulukohustuse tegemist.
The level of implementation of payment credits is low, 15,5%, but this is mainly due to the fact that in this area all the credits are non dissociated and that most of the payments take place the year after the commitment was made.
Siiski, haiguste likvideerimisega seotud meetmete puhul saavutas maksete assigneeringute täitmise määr 2006. aastal (seoses 2005. aastal tehtud kulukohustustega) vaid 73%.
However, in the case of eradication measures, the level of implementation of payment credits in 2006, related to commitments made in 2005, only reached 73 %.
Seda võrdlemisi madalat määra saab seletada asjaoluga, et paljudel juhtudel ei kasutanud liikmesriigid kogu summat, millele nad taotluse olid esitanud.
This relatively low level can be explained by the fact that, in several cases, Member States did not use the total amount they asked for.
2005. aastal seotud 200,6 miljonist eurost tühistati liikmesriikide taotlusel 15,5 miljonit.
Out of Euro 200,6 million committed in 2005, Euro 15,5 million were cancelled on request of Member States.
Arvamuse koostaja: Luisa Fernanda Rudi Ubeda
Draftswoman: Luisa Fernanda Rudi Ubeda
Arvamuse koostaja: Georg Jarzembowski
Draftsman: Georg Jarzembowski
- autoveo ohutuse katseprojektile nähti ette 5,5 miljonit eurot kulukohustuste ja maksete assigneeringutena, aga maksete assigneeringuid vähendati koondümberpaigutamise teel 0,15 miljonile eurole;
- EUR 5,5 million was available in commitments and payments for the pilot project on road freight transport safety, and the payment appropriations have been reduced to EUR 0,15 million via the global transfer;
4. kutsub komisjoni ja eelarvepädevaid institutsioone üles tagama katseprojektide eelarve kinnitamisel õige tasakaalu kulukohustusteks ja maksete assigneeringuteks ette nähtud summade vahel, ühtlasi peab see tasakaal kajastama tõsiasja, et projektide maksete etappi jõudmiseks kuluv aeg on tavaliselt pikem kui üks eelarveaasta;
Calls on the Commission and the budgetary authority to ensure that when the budget for pilot projects is adopted, the right balance between the amounts available for commitment and payment appropriations is found, and that that balance reflects the fact that the time needed to bring projects to payment stage is usually longer than one budget year;
6. teeb parlamendile ettepaneku anda heakskiit komisjoni tegevusele 2006. eelarveaasta eelarve täitmisel transpordi- ja turismikomisjoni vastutusalas olevates sektorites.
Proposes that, in relation to the sectors for which the Committee on Transport and Tourism is responsible, Parliament grant the Commission discharge in respect of the implementation of the European Union budget for the financial year 2006.
Arvamuse koostaja: Gerardo Galeote
Draftsman: Gerardo Galeote
4. märgib, et 2006. aasta eelarvemenetlust tuleb vaadelda programmitöö perioodil 2000-2006 kehtinud eeskirjade valguses ning et perioodi 2007–2013 suhtes kohaldatavad uued eeskirjad on rangemad ja peaksid andma paremaid tulemusi;
Notes that the 2006 budgetary exercise must be reviewed in the light of the rules in force during the 2000-2006 programming period, and that the new rules applying to the period 2007-2013 are more stringent and should lead to better results;
10. tuletab komisjonile meelde, et auditisüsteemide kvaliteet mõjutab projektide hindamist märkimisväärselt, seega on finantskontrolli menetluste kvaliteedi range reguleerimine tulevikus eriti oluline.
Reminds the Commission that the quality of audit systems has a considerable influence on project evaluation, and thus strict regulation of the quality of financial control procedures will be particularly important in the future.
III jagu − Komisjon
Section III, Commission
Arvamuse koostaja: Helga Trüpel
Draftswoman: Helga Trüpel
4. kutsub komisjoni üles koostama mitmeaastaste programmide taotlemis- ja valikumenetluse läbipaistvuse kohta rangeid suuniseid; ootab, et koos rakendusametite ja riiklike asutustega parandatakse veelgi suhtlust taotlejate ja toetuse saajatega;
Calls on the Commission to issue strict guidelines on the transparency of application and selection procedures of the multi-annual programmes; expects it, together with the Executive Agencies and national agencies, to further improve communication with applicants and beneficiaries;
Üldhinnang hariduse, kultuuri, audiovisuaal- ja teabevaldkonnas 2006. aasta eelarve komisjoni poolsele täitmisele on positiivne, kusjuures mõned aspektid vajavad täiendavaid kommentaare.
The overall assessment of the Commission's execution of the 2006 budget in the area of education, culture, audiovisual and communication is positive with some aspects that need further commenting.
Arvamuse koostaja soovib juhtida tähelepanu järgmistele punktidele:
Your rapporteur would like to bring to your attention the following points:
Arvamuse koostaja toetab komisjoni jõupingutusi toetuse saajatele tehtavate maksete lihtsustamisel, kasutades rohkem ühekordset ja kindlasummalist rahastamist.
Your rapporteur supports the efforts undertaken by the Commission to simplify payments to beneficiaries through the increased use of lump-sums and flat-rate financing.
Taolised finantsmääruse läbivaatamisel sätestatud meetmed vähendavad kuludeklaratsioonides vigade tekkimise riski ja lihtsustavad rahaliste vahendite eraldamist nii komisjoni kui ka toetuse saaja jaoks.
Such measures, which have been made possible through the revision of the Financial Regulation, lower the risk of errors in the declaration of expenditure and facilitate the granting of funds both for the Commission and the beneficiary.
Samuti soovitas neid kontrollikoda.
They have equally been recommended by the Court of Auditors.
Hariduse, Audiovisuaalvaldkonna ja Kultuuri Rakendusamet alustas tegevust 2006. aasta jaanuaris.
The Education, Audiovisual Culture Executive Agency became operational in January 2006.