natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9. tervitab komisjoni soovitatud lähenemisviisi turulepääsu prioriteetide valikule, kuid nõuab tungivalt, et kaalutaks ka teisi kriteeriume, tagamaks, et see uus initsiatiiv hõlmaks võimalikult paljusid Euroopa Liidu ettevõtjaid, eriti VKEsid, kelle püsimajäämine sõltub vältimatult intellektuaalomandi õiguste selgest määratlemisest ja tõhusast jõustamisest ning monopoolsete tasude otsustavast piiramisest;
Welcomes the approach suggested by the Commission to the selection of market access priorities, but urges it also to consider other criteria which would ensure that this new initiative assists the largest possible number of economic operators in the European Union and in particular SMEs, whose survival depends ineluctably on the clear definition and the effective enforcement of IPRs and definitive restrictions on monopoly rents;
11. usub, et vabakaubanduslepingud Euroopa Liidu sihtriikidega on tähtsusetud, kui need ei taga olulist turulepääsu ning tegelikke edusamme mittetariifsete tõkete vähendamisel ja järkjärgulisel kõrvaldamisel, mis – ei tohiks unustada – takistavad kaubandust sageli enam kui tariifsed tõkked;
Believes that Free Trade Agreements (FTAs) with the European Union’s target countries will be meaningless unless they secure significant market access and real progress in reducing and eventually eliminating non-tariff barriers which, it is worth recalling, are often more trade-distorting than tariff barriers;
15. on seisukohal, et Euroopa Liidul on asendamatu roll võrdsete võimaluste tagamisel rahvusvahelises kaubanduses tihedas koostöös liikmesriikidega ning võttes arvesse subsidiaarsuse põhimõtet ja kehtivate pädevuste tasakaalu;
Takes the view that the European Union has an irreplaceable role to play in guaranteeing a level playing-field in international trade in close cooperation with the Member States and having regard to the principle of subsidiarity and the balance of existing competencies;
17. väljendab kahetsust, et mitmed äriringkondade põhjendatud ja kogemustele tuginevad ettepanekud jäeti eespool mainitud teatises pealkirjaga „Globaalne Euroopa: tugevam partnerlus Euroopa eksportijate turulepääsu nimel” tähelepanuta; ning nõuab tungivalt, et komisjon võtaks neid ettepanekuid kõnealuse teatise rakendamisel arvesse;
Regrets that several reasonable and experience-based recommendations from the business community have been disregarded in the above mentioned Communication entitled "Global Europe: A stronger partnership to deliver market access for European exporters"; and urges the Commission to take them into consideration when implementing that Communication;
Turulepääsu algatused Euroopa Liidus
Market access initiatives in the European Union
19. on seisukohal, et selliste võrgustike tõhusust saaks oluliselt suurendada, kui nende loomises osaleksid riiklikud ja kohalikud ametiliidud, kommertskojad, VKEde liidud ja kaubanduse edendamise ametkonnad;
Takes the view that the efficacy of such networks would be significantly enhanced if national and local industry associations, chambers of commerce, SME associations and trade promotion agencies participated in the setting-up process;
— määrata Brüsselisse turulepääsu küsimustega tegelevasse üksusesse tööle rohkem inimesi;
— appointing more Brussels-based staff to the unit dealing with market access issues;
— luua kaubanduse peadirektoraadis tõhus kaebuste register;
— creating an effective complaints register within DG Trade;
— töötada välja üksikasjalised juhised kõikide kategooriate mittetariifsete tõketega toimetulemiseks;
— developing structured guidelines for dealing with each category of non-tariff barrier;
— luua kaubanduse peadirektoraadis liikmesriikide ja ettevõtete jaoks tugikeskus (millest osa oleks mõeldud VKEdele);
— creating a help-desk for Member States and companies (with a section dedicated to SMEs) within DG Trade;
— vaadata läbi ja arendada edasi komisjoni pakutavate turulepääsu teenustega seotud kommunikatsioonipoliitikat, erilise rõhuga VKEdel;
— revising and enhancing the communication policy relating to market access services provided by the Commission, with particular emphasis on SMEs;
— suurendada potentsiaalsete kasutajate arvu, pakkudes põhiteavet (näiteks brošüüre ja voldikuid) Euroopa Liidu kõikides ametlikes keeltes;
— increasing the number of potential users by offering basic information (e.g. brochures and leaflets) in all the official languages of the European Union;
— muuta turulepääsu andmebaasi kasutajasõbralikumaks ning ettevõtete huvidele paremini vastavaks;
— improving the Market Access Database (MADB) to better meet business needs and make it more user-friendly;
— parandada turulepääsu küsimustega tegelevate komisjoni teenistuste sisemist koostööd, sidusust ja suhtlemist;
— improving internal cooperation, coherence and communication among those Commission services which deal with market access issues;
— tagada äriringkondade esindajate osalemine turulepääsu nõuandekomitees;
— ensuring the participation of representatives of the business community in the MAAC;
— töötada välja üksikasjalised juhised prioriteetide osas, sealhulgas juhised selle kohta, missugustele turgudele, sektoritele ja tõketele tuleks keskenduda;
— developing structured guidelines for priorities, including which markets, sectors and barriers should be focused on;
— tugevdada positsiooni rahvusvahelistes standardiorganisatsioonides, nagu Rahvusvaheline Standardiorganisatsioon (ISO);
— strengthening its position in international standardisation bodies, such as the International Organization for Standardization (ISO);
Turulepääsu algatused kolmandates riikides
Market access initiatives in third countries
25. kutsub komisjoni ja liikmesriike üles edendama koostööd liikmesriikide kolmandates riikides asuvate kaubanduse edendamise esindustega, kaubandusühendustega ja Euroopa kommertskodadega ning kindlustama asjakohast teabevahetust delegatsioonide, liikmesriikide saatkondade, teiste riiklike väliskaubandusorganite ja huvitatud Euroopa ettevõtjate ühenduste vahel;
Calls on the Commission and the Member States to enhance cooperation with European chambers of commerce, trade associations and Member State trade promotion agencies located in third countries, and to ensure the appropriate exchange of information between delegations, Member State embassies, other governmental foreign trade bodies and interested European business associations;
26. kutsub komisjoni üles muutma inimressursside määramise prioriteete Euroopa Liidu delegatsioonidesse ja lõpuks suurendama nende olemasolevaid inimressursse, nii et turulepääsu meeskondade loomist ja edukat toimimist oleks toetamas suurem arv töötajaid, eelkõige sellistes prioriteetsetes delegatsioonides nagu muu hulgas Pekingis, New Delhis, Moskvas ja Brasiilias;
26.Calls on the Commission to reprioritise the deployment and eventually to increase the human resources available for European Union delegations, so that more staff are available to start up and ensure the successful functioning of market access teams, in particular in key delegations such as, inter alia , Beijing, New Delhi, Moscow and Brasilia;
27. toetab turulepääsu strateegia raames tehtavaid algatusi tõkete kõrvaldamiseks teenuste, avaliku hanke, investeeringute, intellektuaalomandi õiguste, riigiabi ja teiste subsiidiumide valdkonnas, konkurentsieeskirjade kehtestamiseks ja nende kohaseks rakendamiseks kolmandates riikides;
Supports the setting-up of dedicated initiatives, within the market access strategy framework, to tackle in particular barriers in the fields of services, public procurement, investment and IPRs, State aid and other subsidies, and to establish rules on competition and their adequate implementation in third countries;
Mitmepoolne lähenemine
The multilateral approach
31. nõuab tungivalt, et komisjon edendaks WTO mehhanisme, mis võimaldaksid kiiremini tegeleda uute, esilekerkivate mittetariifsete tõketega; selles küsimuses peaks komisjon õhutama teisi kaubanduspartnereid kasutama rohkem teavitamiskorda, mida näevad ette tehnilisi kaubandustõkkeid puudutavad lepingud;
Urges the Commission to promote dedicated WTO mechanisms allowing faster consideration to address new and emerging non-tariff barriers; in this respect, the Commission should encourage other trade partners to make greater use of the notification procedures under the Agreements on Technical Barriers to Trade (TBTs);
33. on seisukohal, et kui see ei ole arenguküsimustega põhjendatud, siis peaks Euroopa Liit püüdma saada kaubanduspartneritelt soodustusi, mis on nende arengutasemega proportsionaalsed;
Takes the view that, unless justified by development concerns, the European Union should deploy its best efforts to obtain concessions from its trading partners that are proportionate to their level of development;
35. kutsub Euroopa Liidu kaubanduspartnereid kõrvaldama mis tahes tõkkeid, mis takistavad kaupade ja teenuste turulepääsu, ning optimeerima selle asemel kaubandusvõimalusi vastastikkuse põhimõtte alusel, kaasa arvatud kahepoolsetest, piirkondlikest ja mitmepoolsetest kõnelustest tulenevate turuavamismeetmete sobiva rakendamise kaudu;
Invites the European Union's trade partners to dismantle any barriers restricting market access for goods and services and instead to optimize mutual commercial opportunities on the basis of reciprocity, including through satisfactory implementation of market opening measures resulting from bilateral, regional and multilateral negotiations;
Teatis pealkirjaga „Globaalne Euroopa: tugevam partnerlus Euroopa eksportijate turulepääsu nimel”, mille komisjon avaldas 18. aprillil 2007. aastal, on kahtlemata oluline samm Euroopa kaubandushuvide parema ja tõhusama kaitse suunas kogu maailmas.
The communication entitled ‘Global Europe: a stronger partnership to deliver market access for European exporters’, issued by the Commission on 18 April 2007, unquestionably marks a significant step towards better and more effective protection of Europe’s global trading interests.
ELi väliskaubanduspoliitika, mis Lissaboni strateegias esialgu arvestamata jäi, on viimastel aastatel taas esiplaanile kerkinud ning saanud päevakohaseks teemaks.
EU external trade policy, initially neglected by the ‘Lisbon strategy’, has in recent years, returned conspicuously to the fore as a focus of topical interest.
Globaliseerumine on seadnud kahtluse alla ammu välja kujunenud tasakaalu ning toonud kaasa vajaduse ELi eesmärgid ja prioriteedid, nii sisemised kui ka välised, põhjalikult läbi vaadata.
Globalisation has cast doubt on the long-established equilibrium and necessitated a profound rethink of the EU’s aims and priorities, both internal and external.
Euroopa tööstuse konkurentsivõime tuleb kindlasti seada ühenduse päevakorra keskmesse.
The competitiveness of European industry certainly needs to be placed at the heart of the Community agenda.
Kui muuta Euroopa ettevõtteid konkurentsivõimelisemaks, on võimalik luua kvalifitseeritud töökohti, kindlustada Euroopa majanduskasv ja hoolekandesüsteemi säilimine ning tagada ELi jäämine tugevaks kaubandusjõuks 21. sajandil.
If European firms can be made more competitive, it will be possible to create skilled jobs, secure Europe’s economic growth, guarantee the survival of the European welfare system, and ensure that the EU can remain a major trading power in the 21st century.
Viimastel aastatel on komisjon pannud palju lootusi Doha kõnelustevooru rahuldavatele tulemustele ning sageli alahinnanud kaubanduspoliitika võimalikku panust Lissaboni strateegia edusse.
Over the past few years the Commission has pinned many of its hopes on a satisfactory outcome to the Doha Round negotiations and often underestimated the contribution that commercial policy could make to the success of the Lisbon strategy.
Mitmepoolsete läbirääkimiste luhtumine ja Euroopa suhteliselt viljatud algatused konkurentsivõime vallas on lõpuks sundinud Euroopa Liitu oma lähenemist algusest lõpuni uuesti läbi vaatama; nii muudeti 2005. aastal Lissaboni strateegiat ning avaldati 2006. aastal teatis „Globaalne Euroopa: konkurentsivõime maailmas.”
The failure of the multilateral negotiations and the rather fruitless European initiatives in the area of competitiveness have lately compelled the EU to revise its approach from top to bottom; the Lisbon strategy was thus altered in 2005, and a communication, ‘Global Europe: competing in the world’, published in 2006.
Üks „Globaalse Euroopa” keskseid küsimusi on kahtlemata turulepääs.
One of the central aspects of ‘Global Europe’ is undoubtedly market access.
Sellel on palju erinevaid põhjuseid.
The reasons for this are many and varied.
EL on maailma suurim toiduainete eksportija, peamine teenustepakkuja ning eestvedaja avaliku hanke, finants- ja kindlustusteenuste valdkonnas.
The EU is the world’s biggest exporter of goods, the main provider of services, and the leader in the field of public procurement and financial and insurance services.
Teisisõnu on Euroopa Liit ekspordile orienteeritud võimas kaubandusjõud.
It is, in other words, a great trading power oriented towards exports.
Euroopa konkurentsivõime tuleneb tööjõu kvaliteedist, sajanditevanusest tipptaseme traditsioonist ning väga suuresti konkurentsipõhisest ühtsest turust, kus ebaausaid kaubandusvõtteid karistatakse karmilt.
Europe’s competitiveness is due to the quality of its labour force, a tradition of excellence dating back many centuries, and a very largely competition-driven single market on which unfair trading practices are severely punished.
Euroopa peamiste kaubanduspartnerite turud ei ole aga ülimalt avatud ega läbipaistvad nagu ühenduse turg.
The very high degree of openness and transparency on the Community market is not, however, matched by the markets of Europe’s main trading partners.
Eriti palju on probleeme arengujärgus riikidega, mille majandus kasvab kiireima tempoga ning mis on Euroopa kaupade ja teenuste jaoks kõige paljutõotavamate turgude seas.
The problems lie especially in the emerging countries, which are recording the highest economic growth rates and constitute some of the most promising markets for European goods and services.
See on eriti oluline punkt, arvestades, et EL on kaubanduslikult märksa suuremal määral esindatud „küllastunud” tööstusriikides, nagu USA, kui kiiresti arenevates riikides, nagu Hiina ja India.
This is a particularly important point, given that the EU’s trading presence is far more substantial in virtually ‘saturated’ industrialised countries such as the United States than in emerging countries like China and India.
Euroopa kõrge lisandväärtusega toodete ja teenuste parem pääs välisturgudele võiks aidata Euroopa tööstuse praegust taandarengut peatada ning aidata suuresti kaasa majanduskasvule ja tööhõivele.
Better access to foreign markets for high value added European products and services could help halting Europe’s current industrial decline and greatly benefit economic growth and employment.
Mitmepoolsed läbirääkimised ja WTO asutamine on toonud mõnevõrra kasu, aidates vähendada, kui mitte kaotada, tariifseid tõkkeid, mis varem maailmakaubanduse arengut takistasid.
The multilateral negotiations and the establishment of the WTO have done some good in that they have served to reduce, if not eliminate, the tariff barriers that once hampered the development of world trade.
Mis puudutab aga mittetariifseid tõkkeid, ei ole olukord sugugi nii roosiline.
As far as non-tariff barriers are concerned, however, the picture is not so rosy.
Hämmastavate tolliprotseduuride, diskrimineerivate tervise- või tehniliste eeskirjade, mitmesuguste administratiivsete takistuste, intellektuaalse omandi õiguste tõsiste rikkumiste ning piirangute tõttu avaliku halduse või välisinvesteeringute valdkonnas on turulepääs mõnedesse mitte-ELi riikidesse äärmiselt raske ja kulukas, eriti piiratud vahendite ja ressurssidega VKEde jaoks.
On account of baffling customs procedures, discriminatory health or technical regulations, various administrative obstacles, serious infringements of intellectual property rights, and restrictive practices regarding public procurement or foreign investment, access to the markets of certain non-EU countries is an extremely difficult and expensive matter, especially for SMEs with limited funds and resources.
Mittetariifseid tõkkeid on lihtne kõrvaldada.
Doing away with non-tariff barriers is easy.
Kuid nii, nagu müütilise Hüdra pead aina tagasi kasvasid, nii luuakse ka iga päev uusi tõkkeid, ning need on üha keerulisemad ning raskemad kaotada.
But just as the heads of the mythical Hydra kept growing back, so are new obstacles being created every day, and they are becoming increasingly more sophisticated and difficult to remove.
Mittetariifsed tõkked on tegelikult nii erinevad, et nende mõju maailmakaubandusele ei saa usaldusväärselt hinnata.
In fact non-tariff barriers vary so widely, that their impact on world trade cannot be reliably assessed.
Kuid isegi ilma täpsete arvudeta võib väita, et need mõjutavad Euroopa eksporti väga tõsiselt ning seega tuleb nende vastu ülima otsustavusega võidelda.
But even without accurate figures, it is reasonable to suppose that they have very serious repercussions on Europe’s export performance and must consequently be fought with the utmost determination.
Nende kaubanduspiirangute kõrvaldamine ei aitaks mitte ainult arenenuma tööstusega riike, vaid ka – ja eelkõige – arengumaid, mis on oma suhtelise majandusliku nõrkuse ja ressursside nappuse tõttu on kuritahtlike tavade ees niisama hästi kui jõuetud.
The removal of these restrictions on trade would help not only the more industrialised countries, but also, and above all, the developing countries, which, because of their relative economic weakness and dearth of resources, are to all intents and purposes powerless in the face of abusive practices.
Ehkki raportöör kiidab turulepääsu käsitleva teatise sisu heaks, on ta sunnitud märkima, et komisjon oleks võinud teha rohkem ning oleks pidanud olema julgem.
Although your rapporteur – endorses the substance of the communication on market access, he also feels compelled to point out that the Commission could have done more and should have been bolder.
Paistab, et komisjonile ei tee muret ametnike arv, kes tegelevad turulepääsuga kas ELis või mitte-ELi riikides (suures delegatsioonis, nagu näiteks Pekingis asuvas, moodustavad kaubandusnõunikud vaid 7% personalist).
The Commission apparently is not concerned by the number of officials dealing with market access, either in the EU or in non-EU countries (in a large delegation such as the one based in Beijing, for example, commercial counsellors make up just 7% of the staff).
Samuti ei öelda teatises midagi fondide kohta Euroopa teabe- ja tugisüsteemi moodustamiseks eksportivatele ettevõtetele, ka oleks tulnud rohkem tähelepanu pöörata ettevõtete ettepanekutele.
Nor does the communication say anything about any funds earmarked with a view to setting up a European information and support system for exporting firms; and it ought, moreover, to have paid greater heed to the proposals from the business world.
Mitmed teatises nimetatud uuendused eeldavad liikmesriikide aktiivset osalemist.
Many of the innovations mentioned in the communication require the active participation of the Member States.
Ilma nende innustunud ja täieliku osalemiseta on komisjoni kavandatud uus turulepääsustrateegia määratud läbikukkumisele.
Unless they participate enthusiastically and without reservations, the new market access strategy outlined by the Commission is doomed to failure.
Seepärast peavad liikmesriigid sihikindlalt oma kohustusi täitma ning andma omalt poolt algatuse eduks vajalikke majanduslikke ning inimressursse.
Member States must therefore purposefully shoulder their responsibilities and provide the economic and human resources needed for the initiative to succeed.
Mingil määral on need ressursid juba kättesaadavad, kuid neid on väga ebapiisavalt kasutatud.
Those resources are to some extent already available, but they are woefully underused.
Riiklike kaubandusressursside ühendamine, regulaarne teabevahetus, tõhusa võrgustiku moodustamine kõikidest, kes on seotud kaubanduse toetamisega (riiklikul või piirkondlikul tasandil): kõik need sammud võiksid aidata edendada Euroopa välist konkurentsivõimet tervikuna.
Pooling national trade resources, exchanging information on a regular basis, and setting up an effective network with all those involved in support to trade (at national or regional level): all those are actions that could help promoting the external competitiveness of Europe as a whole.
Komisjonil on etendada oluline roll.
The Commission has an important role to play.
Euroopa peab kõnelema ühel häälel ning töötama välja järjekindla poliitilise lähenemisviisi nendele kaubanduspartneritele, kes on tõrksad oma turgu avama.
Europe must speak with one voice and work out a consistent political approach to those trading partners which are reluctant to open up their markets.
Komisjon peaks võtma enda kanda ressursside koondamise, mida võidaks vastasel juhul raisata, ning ELi algatuste organiseerimise, võtmata endale siiski rolle või kohustusi, mis peaksid jääma liikmesriikidele.
The Commission should undertake the task of mobilising resources which might otherwise be squandered and organising EU initiatives, without, however, encroaching on roles and duties that should fall to Member States.
Lisaks tuleks asutada nn kaebuste amet, mis võtaks vastu kaebusi ja edastaks neid vajaduse korral asjaomastele riiklikele ametivõimudele.
In addition, a ‘complaints office’ should be set up to receive complaints and pass them on, if need be, to the proper national authorities.
Komisjon peaks parandama ka oma kommunikatsioonipoliitikat turulepääsu osas, korraldades Brüsselis ja liikmesriikides seminare ja arutelufoorumeid, pakkudes paremaid põhiteenuseid (näiteks brošüüre või juhendeid kõikides Euroopa keeltes) ning korraldades koolitusi ametnikele ja ettevõtjate esindajatele, kes kuuluvad turulepääsu meeskondadesse mitte-ELi riikides või vastutavad turulepääsu eest liikmesriikides.
The Commission should also improve its communication policy where market access is concerned by holding seminars and discussion forums in Brussels and Member States, offering better basic services (for example brochures or instructions in all European languages), and organising training for officials and business representatives serving on market access teams in non-EU countries or responsible for market access in Member States.
Dialoog liikmesriikidega peaks toimima turulepääsu nõuandekomitee kaudu, millele tuleks anda suuremad algatus- ja suunamisvolitused.
The dialogue with Member States should be carried on through the Market Access Advisory Committee, which should be given greater powers of initiative and guidance.
Turulepääsu andmebaas on kasulik abivahend võitluses mittetariifsete tõkete vastu.
The Madb (Market Access Database) is a useful tool for measures to combat non-tariff barriers.
Selle kasulikkust saaks veelgi suurendada, muutes süsteemi kasutajasõbralikumaks ja laiendades seda, lisades ka äri valdkonnas tegutsevatele inimestele olulist sisu ja teavet ning eraldi alajaotused teenuste ja avaliku hanke kohta.
Its usefulness could, however, be enhanced by making the system more user-friendly and expanding it to include content and information relevant to businesspeople and special sections on services and public procurement.
Komisjon peaks lähtuma oma tegevuses kaalul olevate majandushuvide täpsest hindamisest, kusjuures Euroopa majanduse huvisid tervikuna tuleks pidada tähtsamaks konkreetsete isikute või sektorite samuti õiguspärastest huvidest.
The Commission should, furthermore, base its action on an accurate assessment of the economic interests at stake, in which the interest of the European economy as a whole should take precedence over the interests – albeit legitimate – of specific individuals and sectors.