natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Partit Nazzjonalista (PN) ja opositsiooni juht usaldas talle riikliku tööhõive ja sotsiaalpoliitika portfelli kriitilise järelevalve ning valitsuse tulemuslikkuse ja kulutuste kontrollimise kõnealuses valdkonnas.
Entrusted by the PN and Opposition Leader to critically monitor the national employment and social policy portfolio and to scrutinize government performance and spending in this area.
Sõnastas partei alternatiivse valitsusprogrammi raames nende nägemuse, strateegia ja programmi kõnealuses valdkonnas.
Formulated the vision, strategy and programme in this field as part of the Party’s alternative government programme.
Malta Parlament
National Parliament
Valiti parlamendiliikmeks 1976., 1981., 1987., 1992., 1996., 1998. ja 2003. aasta üldvalimistel.
He was elected to Parliament during the general elections held in 1976, 1981, 1987, 1992, 1996, 1998 and 2003.
2008. aastal valiti Esindajatekoja poolt selle esimeheks.
In 2008 he was elected by the House of Representatives to be its Speaker.
MUUD TÖÖKOHAD
Other work experience
• Tööandja nimi ja aadress
• Name and address of employer
Malta Ülikooli õigusteaduskonna avaliku õiguse õppetool
Department of Public Law, Faculty of Law, University of Malta
• Peamised tööülesanded
• Main responsibilities
Sotsiaal- ja tööõiguse loengud Malta Ülikooli avaliku õiguse õppetoolis
Lectures on social and labour law in the Department of Public Law of the University of Malta.
Töötas advokaadina Valletta õigusbüroos Ganado Sammut
Practised law with Ganado Sammut, a Valletta law firm.
Töötas advokaadina
Practised law.
Õpetas keskkooli viimastele klassidele ajalugu ja inglise keelt
Taught History and English to upper forms at secondary school level.
HARIDUS JA VÄLJAÕPE
Education and training
Malta Ülikool
University of Malta
• Omandatud kvalifikatsiooni tõendav dokument
• Title of qualification awarded
Õigusteaduste doktori kraad
Doctor of Law
„Kollektiivläbirääkimised ja Malta õigus”
‘Collective Bargaining and the Law in Malta ’
Notari diplom
Notary Public Diploma
Advokaadi ( legal procurator ) diplom
Legal Procurator Diploma
Malta keel
Mother tongue
Inglise keel
Other languages
Väga hea
Very good
• Suuline kõne
• Verbal skills
Minu riigirahanduse ja juhtimisalane kogemus pärineb Esindajatekoja esimehe ja ministri ning ministrite kabinetti kuuluva ministrina töötatud ajast Maltas rohkem kui 24 aasta vältel.
My experience in public finance and management derives from the years served as Speaker of the House of Representatives and as a Minister and member of Cabinet over a period of over 24 years in Malta.
Ajavahemikul 1987−2008 olen olnud sotsiaalpoliitikaminister (1987−1992), sotsiaalse arengu ja siseasjade minister (1992−1996), haridus- ja kultuuriminister (1998−2003) ning haridus- ja tööminister (2003−2008).
From 1987 to 2008 I served as Minister for Social Policy (1987-1992), Minister for Social Development and Home Affairs (1992-1996), Minister of Education and Culture (1998-2003) and Minister for Education and Employment (2003-2008).
Eri ministriportfellide valdkondade hulka kuulusid tervishoid ja eakad, tööhõive ja töösuhete süsteem, sotsiaalkindlustus, sotsiaalhoolekanne, lapsed, naised, elamumajandus, siseküsimused, politsei, julgeolek ja vanglad, haridus, kultuur, kultuuripärand ja kunst, raamatukogud ja arhiivid, noorsugu ja sport ning avalik-õiguslik ringhääling.
The portfolios covered by these various Ministries included Health and the Elderly, Employment and Industrial Relations, Social Security, Social Welfare, Children, Women, Housing, Home Affairs, Police, Security and the Prisons, Education, Culture, Heritage and the Arts, Libraries and Archives, Youth and Sport, and Public Broadcasting Services.
Samal ajavahemikul kuulusin ministrite kabineti erinevatesse komisjonidesse, sealhulgas ELiga liitumise, avaliku teenuste reformi, pensionireformi (esimees) ja eelarve kavandamise ja ‑prioriteetide komisjoni.
During this same period I served as a member of various Cabinet Committees including those responsible for EU Accession, the Public Service Reform, the Pensions Reform (chairperson) and Budget Planning and Priorities.
Paljud neist ministriametitest hõlmasid kogu õigusloomeprotsessi arengut ning otsuste langetamist ulatuslike projektide osas, mida rahastati olulises osas riiklikest vahenditest, samuti nii projektide kui ka vahendite haldamise järelevalvet.
Many of these Ministerial posts involved the evolution of an entire legislative process and decisions concerning large-scale projects financed through substantial public funds, as well as maintaining control over the management of both projects and funds.
Minu vastutusalasse kuulusid finantskontrolli tagamine, äriplaanide ja eelarvete koostamine minu juhitavatele ministriportfellidele ja osakondadele ning raamatupidamisaruannete esitamine parlamendile aruteluks.
My responsibilities included ensuring financial control, the formulation of business plans and budgets for the various Ministry portfolios and departments under my charge, and the presentation of accounts for debate in Parliament.
Ministrite kabinetti kuuluva ministrina osalesin samuti Malta avalike teenuste ja avaliku sektori reformis.
As Cabinet Minister, I was also involved in the reform of the Maltese public service and public sector.
Samuti andsin endast parima kontrollmehhanismide tugevdamiseks, et paremini tagada valitsusprogrammide nõuetekohane elluviimine ja eraldatud eelarvete seaduslik ja eeskirjadekohane täitmine kooskõlas usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtetega.
I also did my best to improve the procedures that better guarantee that government programmes were properly implemented and that the allotted budgets were implemented in a lawful and regular manner according to sound financial management.
Esimehena tagan, et parlamendil on lisaks muule võimalik valitsust kontrollida ning nõuda temalt aruandluskohustuse täitmist finantsjuhtimise ja riiklike vahendite kasutamise valdkonnas.
As Speaker I ensure that Parliament is, amongst other things, able to scrutinise and hold the Government accountable for the financial management and use of public funds.
Olen tegev erinevates parlamendikomisjonides, sealhulgas avaliku sektori eelarve kontrolli komisjonis, mida juhatab opositsiooni kuuluv saadik.
I work within different parliamentary committees, including the Public Accounts Committee, which is chaired by an Opposition MP.
Esindajatekoja ametnikud on riigikontrolör, kes on riigikontrolli esimees, ja ombudsman.
The Auditor General, who heads the National Audit Office, and the Ombudsman are Officers of the House.
Vastavalt Malta põhiseadusele valitakse riigikontrolör ja ombudsman parlamendi otsusega, mille poolt hääletab vähemalt kaks kolmandikku saadikutest.
Malta’s Constitution requires the Auditor General and the Ombudsman to be chosen by a parliamentary resolution supported by the vote of not less than two-thirds of the Members.
Ma olen kursis ja mul on suured kogemused nende ametite töö ja järeldustega, mille ülesanne on tagada nõuetekohane järelevalve, kontroll ja korrektne aruandlus valitsuse poolt teostatud riigi finants- ja haldusjuhtimise üle.
I regularly follow and I am well versed with the work and findings of these offices whose task is to guarantee proper oversight, audit and the correct reporting of the financial and administrative management of the country by Government.
Nende komisjonide aruanded esitatakse parlamendile minu büroo kaudu.
The reports of these Committees are presented to Parliament through my office.
Sotsiaalpoliitikaministrina kuulusid minu ülesannete hulka spetsialiseeritud geriaatriahaigla asutamine, Malta onkoloogiakeskuse ajakohastamine, uue üldhaigla ehituse käivitamine (praegune Mater Dei haigla), vaimse tervise keskuste ja psühhiaatriaasutuste reform ning perekonna- ja kogukonnapõhiste tervishoiu- ja sotsiaalteenuste võrgustiku ajakohastamine.
As Minister for Social Policy, some of my main tasks included the setting-up of a specialised geriatric hospital, the upgrading of Malta’s oncology centre, the start of building work on a new general hospital (now Mater Dei Hospital ), the reform of mental health care and psychiatric facilities and services, and the upgrading of the network of family- and community-based health and social services.
Kõnealusel ajavahemikul reformiti õigusloome protsessiga Malta sotsiaalkindlustuse ja -hoolekande süsteem.
During this term, a legislative reform process was carried out to modernise Malta’s social security and social welfare system.
Siseküsimuste, politsei, julgeoleku ja vanglate ministrina juhtisin Malta Politsei ümberkorraldamist, käivitasin saare esimese kutselise luureteenistuse, tutvustasin kodanikukaitse nüüdisaegset mõistet ning algatasin vanglate reformi, et muuta see nüüdisaegseks kinnipidamisasutuste osakonnaks.
As Minister for Home Affairs, Police, Security and Prisons I carried out a reorganisation exercise for the Malta Police Force, launched the island’s first professional intelligence service, ushered in modern concepts of civil protection and initiated a process of reform of the prisons, setting these up as a modern Correctional Services Department.
Haridusministrina vastutasin Malta hariduse põhjaliku reformi eest.
As Minister for Education, I was responsible for a root-and-branch reform of education in Malta.
Muutuste käigus töötati välja uus riiklik õppekava, mida oli vaja hariduse kvaliteedi tõstmiseks koolides ja Malta Kunsti, Teaduse ja Tehnikakolledži (MCAST) asutamiseks.
Changes included the launch of a new National Curriculum needed to address the quality requirements of education in schools and for the setting up of the Malta College of Arts, Science and Technology (MCAST).
Tuleviku Koolide Sihtasutus, Haridusteenuste Sihtasutus, Kõrgema Hariduse Riiklik Komisjon ja Malta Kvalifikatsiooninõukogu olid neli põhiasutust, mis asutati sektori töö professionaalsemaks muutmiseks ja tegevuspõhimõtete väljatöötamise tugevdamiseks.
The Foundation for Tomorrow’s Schools, the Foundation for Educational Services, the National Commission for Higher Education, the Malta Qualifications Council were four major agencies set up to professionalise sector operations and to strengthen policy development.
Praegu mängivad need asutused elutähtsat rolli ümberkujundavate muutuste protsessis.
Today these agencies are instrumental in the process of transformational change.
Kultuuri, kultuuripärandi ja spordi eest vastutava ministrina asutasin ma kõiki riiklikke muuseume juhtiva Malta Kultuuripärandi, Malta Restaureerimiskeskuse (praegu Konserveerimiskeskus ja -instituut), Malta kultuuri- ja kunstinõukogu, Püha Jakobi Loomekeskuse ja Malta keele nõukogu.
As Minister responsible for Culture, Heritage and Sport, I set up Heritage Malta, which is the agency that runs all government museums, the Malta Centre for Restoration (now Conservation Centre and Institute), the Malta Council for Culture and the Arts, the St James Centre for Creativity and the Maltese Language Council.
Tööhõive eest vastutava ministrina asutasin ma 1990. aastal tööhõive- ja koolitusasutuse (Malta tööagentuuri).
As Minister responsible for Employment, I set up the Employment and Training Corporation (Malta’s employment agency) in 1990.
Ma juhtisin riiklikke läbirääkimisi avaliku sektori ametiühingutega, mille eduka tulemusena sõlmiti avalike teenuste kollektiivleping aastateks 2005−2010.
I chaired the national industrial round of negotiations with all public service trade unions which led to the successful conclusion of the 2005-2010 Public Service Collective Agreement.
Järgnevalt vastutasin ma Malta hariduse riikliku tegevuskava ja tööhõivega seotud riiklike reformikavade käivitamise eest ning veelgi hiljem vastutasin pensionireformi ühise juhtimise eest, mille puhul oli tegu ühe olulisema ja kaugeleulatuvama struktuurilise reformiga Maltas.
Subsequently I was responsible for the development of Malta’s National Action Plan for Employment and National Reform Programmes in relation to employment matters, and was later responsible for the joint steering of the Pensions Reform, a fundamental far reaching structural reform in Malta.
Maltaga peetud ELi ühinemisläbirääkimiste vältel olin Malta–ELi parlamentaarse ühiskomisjoni kaasesimees.
During Malta’s EU accession negotiations I was Co-Chairperson of the Malta-EU Joint Parliamentary Committee (JPC).
Sellel komisjonil oli oluline roll Malta ELiga ühinemise läbirääkimistele parlamentaarse mõõtme andmisel ning selle abil loodi esimene ametlik side Malta parlamendi ja Euroopa Parlamendi vahel.
This Committee was instrumental in providing a parliamentary dimension to Malta’s EU accession process and established the first formal link between Malta’s Parliament and the European Parliament.
Viimase kolmeteistkümne aasta jooksul olen regulaarselt pidanud avalikku õigust, eelkõige minu eriala, sotsiaal- ja tööõigust käsitlevaid loenguid Malta Ülikooli õigusteaduskonnas ning majandus- ja raamatupidamisteaduskonnas.
For the past 13 years I have lectured regularly at the Faculty of Law and the Faculty of Economics, Management and Accountancy at the University of Malta, in public law particularly in social and labour legislation, my specialisation.
Oma poliitilise ja avaliku halduse karjääri jooksul olen osalenud mitmete tähtsate otsuste ja algatuste tegemises valdkondades, mille eest ma vahetult vastutasin, kuid ka laiemates valitsemisalades.
During my career in politics and public administration, I was party to several important decisions and initiatives in areas for which I was directly responsible as well as in the broader government areas.
Usun, et minu isiklik panus ja pühendumine olid otsustava tähtsusega järgmises kolmes valdkonnas:
These, I believe, were three areas where my personal input and commitment proved to be decisive:
a) seitsmekümnendatel ja kaheksakümnendatel töötas partei, mille peasekretär ja hiljem ministrite kabineti vanemliige ma olin, väsimatult selle nimel, et muuta Malta avatud ja dünaamiliseks majanduseks, milleks käivitati olulisi poliitilisi, õigus-, majandus- ja sotsiaalsüsteemi reforme.
a) Throughout the Seventies and Eighties, the party of which I was general secretary and later a senior member of Cabinet worked untiringly to transform Malta into an open and dynamic economy, with substantial reforms being launched in the political, justice, economic and social systems.
Tänu selle põhireformi ulatuslikkusele sai võimalikuks Malta saamine Euroopa Liidu liikmesriigiks koos kõige sellega, mida ELi õigustiku järgimine annab igale Malta kodanikule kõigis inimtegevuse sfäärides.
It was this calibre of primary reform that lead Malta towards becoming a Member State of the European Union, with all that the observance of the acquis communautaire implies, for each and every Maltese citizen in every sphere of human activity.
Mul oli au koos teistega olla eestvõitleja Malta ümberkujundamise, kohanemisvõime ja meelekindluse eduloos.
I was honoured to be a protagonist, with others, in the success story of Malta’s transformation, resilience and determination.
b) Ajavahemikul 1987−1996 juhtisin ulatuslikku sotsiaalpoliitika reformikava, mille eesmärk oli asendada meie heaoluriigis nn sõltuvuskultuur kultuuriga, milles üksikisikutel on võimalik paremini rakendada oma potentsiaali ja milles riigi sekkumine piirdub rohkem individuaalsete meetmetega.
b) Between 1987 and 1996, I led a wide-ranging social policy reform programme which was directed at shifting our welfare state from a culture of dependence to one where the individual is empowered to assume greater command of one’s potential and where the State intervenes with more personalised measures.
See tähendas uute õigusaktide vastuvõtmist ning uute struktuuride ja kavade käivitamist sotsiaalkindlustuse, -hoolekande, tervishoiu, eakate, naiste ja tööhõivega seotud valdkondades.
This meant the adoption of new legislation and the setting up of new structures and programmes in the field of social security, welfare, health, the elderly, women and employment.
Minu juhtimisel asutati tööhõive- ja koolitusasutus ning alustati uue üldhaigla ehitust.
Under my direction the Employment and Training Corporation was established, and the construction of a new general hospital was initiated.
Samuti olin hiljutise Malta pensionisüsteemi reformi eestvõitleja.
I was also a protagonist in Malta’s recent Pension System Reform.
c) Haridusministrina käivitasin Malta riikliku haridussüsteemi radikaalse reformi ning esitasin üleskutse „Kõikide laste eduks”.
c) As Minister for Education, I undertook a radical reform of Malta’s public education system, and launched a call ‘For All Children to Succeed’.
Riikliku koolisüsteemi põhjalikuks ümberkorraldamiseks järjestati prioriteedid ümber eesmärgiga asendada killustatud süsteem kolledžisüsteemiga, kuhu kuulub kümme piirkondlikku kolledžit, mis tagavad lastele pideva ja sujuva edasimineku lasteaiast põhi- ja keskkooli ilma takistusteta ja liigse lihtsustamispoliitikata.
Priorities were reordered to overhaul the public school system, which was to develop from one that was fragmented to the rise of a College system made up of ten regional colleges which provide for a continuous and seamless progression for children, from kinder to primary through secondary levels, without hurdles and excessive streaming policies.
2001. aastal asutasin Malta Kunsti, Teaduse ja Tehnikakolledži.
In 2001 I founded the Malta College of Arts, Science and Technology.
See pakkus nüüdisaegseid lahendusi keskkoolijärgseks kutsehariduseks ja -väljaõppeks.
This provided modern solutions, in the field of post-secondary vocational education and training.
Malta Kunsti, Teaduse ja Tehnikakolledž on teadmistepõhise Malta aluseks lähiaastatel ja ma olen uhke, et olin selle asutuse tegelikkuseks saamise esirinnas.
The Malta College of Arts Science and Technology will provide the basis for a knowledge-based Malta in the coming years, and I am proud to have been at the forefront in making this facility a reality.
Asutamisleping sätestab, et kontrollikoja liikmed peavad olema oma kohustuste täitmisel „täiesti sõltumatud”.
The treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be ‘completely independent in the performance of their duties’.
Sama lepingu järgnevates artiklites rõhutatakse samuti, et liikmete „sõltumatus peab olema väljaspool kahtlust” isiklikul tasandil ning et „oma kohustuste täitmisel ei taotle ega võta nad vastu juhiseid üheltki valitsuselt ega mingilt muult organilt”.
Subsequent articles of the same treaty also stress that the Members’ ‘independence must be beyond doubt’ on a personal level and that ‘in the performance of these duties, the Members shall neither seek nor take instructions from government or from any other body’.
Nende sõltumatusele tehtud eri viidete valguses usun, et kontrollikoja liikmetel peab olema võimalus mõtelda ja tegutseda ilma eelarvamusteta ja nii objektiivselt kui võimalik, ilma huvide konfliktita ning võimalikult erapooletute asjatundjate nõuannete toel.
In the light of these various references to independence I believe that Members of the Court require the ability to reflect and act without bias, in as much as an objective manner as possible, free from conflict of interest, and with as much impartial expert advice as possible.
Tagan, et minu vastutusalas teostatud kontrollide puhul puuduksid õiguslikud takistused kontrolli läbiviimiseks, oleksid olemas piisavad ressursid kontrolli läbiviimiseks, teised asutused ei sekkuks kontrolli, tagatakse täielik juurdepääs kontrolliks vajalikule informatsioonile, kontrolli järeldustest kantakse ette õiglaselt ning kohustusi täidetakse läbipaistvalt.
I would ensure that, in any of the audits under my responsibility, there would be no legal barriers to the undertaking of audits, resources to undertake audits would be adequate, there would be no interference from other bodies in the conduct of such audits, full access of information required for such audits is submitted, audit findings are fairly reported upon, and duties are carried out in a transparent way.
Selles osas tagan ma, et järgitakse INTOSAI Lima auditeerimise põhimõtete deklaratsiooni sõltumatust käsitlevaid sätteid, Mehhiko sõltumatuse deklaratsiooni lisapõhimõtteid ning ka Euroopa Liidu toimimise lepingu kontrollikoja sõltumatust käsitlevaid sätteid.
In this respect, I will ensure that the independence provisions in the INTOSAI Lima Declaration of Auditing Precepts, the additional principles of the Mexico Declaration on Independence, as well as the Treaty on the Functioning of the EU provisions on the Court’s independence are adhered to.
Samuti olen ma veendunud, et piiramata avatud dialoogi toimumist kõigi teiste liidu asutustega ja nende aktiivset ärakuulamist ja mõistmist, peab kontrollikoja liikmetele olema tagatud vajalik keskkond, milles kaaluda ja langetada erapooletuid ja objektiivseid arvamusi, ning nad peavad suutma oma tegevuses näidata, et asuvad tasakaalustatud distantsil kõigist pooltest, kes võivad olla huvitatud kontrollikoja järeldustest.
I also firmly believe that, without prejudice to open dialogue and active listening and understanding of all other bodies of the Union, Members of the Court require the necessary environment to reflect and reach impartial and objective opinions, and to be able to demonstrate in their interactions, a balanced distance from all parties that may have an interest in the Court’s findings.
Minu nimetamise korral ei tegutseks ma sellest hetkest alates üheski muus valdkonnas, olgu need tulutoovad või mitte.
If I am appointed I would, from that point forward, be free from any other occupation, both gainful and not.
Ma usun, et selline staatus on vajalik, et tagada täielik sõltumatus ning vältida võimalikke huvide konflikte.
I believe it is important to retain this status to ensure complete independence and avoid any potential conflict of interest.
Esindajatekoja esimehena on mul juba laialdased kogemused sellest, kuidas säilitada täielikku sõltumatust ja iseseisvust kindlalt ja ilma eranditeta.
As Speaker of the House of Representatives I am already am well-versed in ensuring that a fully autonomous and independent stance is kept without exception or fail.
Küsimuses tsiteeritud lause lõpeb kinnitusega, et kontrollikoja sõltumatus on „ühenduse üldistes huvides”.
The sentence quoted in the question ends with an affirmation that independence of the Court is ‘in the Union’s general interest’.
Olen veendunud, et sõltumatult ja ausalt oma kohustusi täitev kontrollikoda on kõigi poolte huvides.
I firmly believe that a Court of Auditors which acts independently and with integrity to its functions promotes the interest of all parties.
Minu puhul ei kohaldu siinkohal viidatud heakskiidumenetlus.
The procedure of discharge referred to herein does not apply in my case.
Minu ametissenimetamisel astuksin ma praeguses olukorras esimehe ametikohalt tagasi, teatades sellest Esindajatekojale ja Esindajatekoja sekretärile.
Under the present circumstances, if I am appointed, I shall vacate the office of Speaker by announcing my resignation to the House of Representatives and in writing to the Clerk of the House.
Mul puuduvad äri- ja finantshuvid ning muud kohustused, mis võivad sattuda vastuollu minu tulevase tööga.
I do not have any business, financial interest or any other commitment that might conflict with my duties as a Member of the Court.
Olen aastaid järginud kehtiva Malta ministrite ja parlamendiliikmete eetikakoodeksi nõudeid, mille kohaselt tuleb igasugused sellised huvid, osalused ja kohustused avalikult teatavaks teha.
For years I have complied with the requirements of the current Ethics Code for Maltese Ministers and Members of Parliament to publicly disclose any such interests, holdings or commitments.
Olen valmis avaldama kontrollikoja presidendile kõik oma huvid ja kohustused ning mulle ei valmista mingeid raskusi nende avalikustamine kooskõlas kontrollikoja reeglitega.
I will willingly disclose all such interests and commitments to the President of the Court and will have no difficulty with their publication according to the Court’s rules.
Ma ei ole osaline üheski kohtumenetluses, mis võib sattuda vastuollu minu kui kontrollikoja liikme kohustustega.
I am not a party to any legal proceedings that could in any way conflict with my duties as a Member of the Court.