natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On oluline, et teadusnõukogu valib oma töötajad läbipaistva ja avaliku menetlusega.
It is necessary that the scientific council selects its own staff in a procedure which is transparent and public.
I lisa alajaotise "Spetsiaalne rakendamiskolleegium" esimene lõik a (uus)
Annex I, Dedicated implementation structure, paragraph 1 a (new)
Spetsiaalne rakendamiskolleegium annab teadusnõukogule korrapäraselt aru.
The dedicated implementation structure will report regularly to the Scientific Council.
I lisa alljaotise “Euroopa Komisjoni ülesanded” sissejuhatav osa
Annex I, ‘Role of the European Commission’, introductory part
Euroopa Komisjon tegutseb Euroopa teadusnõukogu täieliku sõltumatuse ja terviklikkuse tagajana.
The European Commission will act as the guarantor of the ERC’s full autonomy and integrity.
Komisjoni ülesanne seoses programmi rakendamisega on tagada, et programmi viiakse ellu eespool nimetatud teadustöö eesmärkide ja sõltumatult tegutseva teadusnõukogu kindlaks määratud teaduslikku tipptaset käsitlevate nõuete kohaselt.
Its responsibility for the implementation of the programme will relate to ensuring that the programme is executed according to the scientific objectives stated above and to the requirements of scientific excellence, as determined by the Scientific Council, acting independently.
Eelkõige on komisjonil järgmised ülesanded:
In particular the Commission will:
Euroopa Komisjon tegutseb koos Euroopa Parlamendi ja nõukoguga Euroopa teadusnõukogu täieliku sõltumatuse ja terviklikkuse tagajana.
Together with the Council and the European Parliament, the Commission will act as the guarantor of the ERC’s full autonomy and integrity.
Projekti suurt tähtsust ja selleks eraldatud olulisi rahalisi vahendeid arvestades on vaja kaasata Euroopa teadusnõukogu töösse ka nõukogu ja Euroopa Parlament.
In view of the project's great importance and its considerable financial resources, the Council and Parliament must be involved in its work.
I lisa alljaotise “Euroopa Komisjoni ülesanded” teine taane
Annex I Subheading ‘Role of the European Commission’, indent 2
- võtta vastu teadusnõukogu määratletud rakendamismeetodeid käsitlevad seisukohad ja töökava
· Adopt the work programme and the positions regarding implementing methodology, as defined by the Scientific Council.
- koos teadusnõukoguga võtta vastu teadusnõukogu määratletud rakendamismeetodeid käsitlevad seisukohad ja töökava
· With the Scientific Council, adopt the work programme and the positions regarding implementing methodology, as defined by the Scientific Council.
I lisa alajaotise "Euroopa Komisjoni ülesanded" viies taane a (uus)
Annex I, Role of the European Commission, bullet 5 a (new)
• nimetada kokkuleppel teadusnõukoguga spetsiaalse rakendamiskolleegiumi direktor ja juhtkond.
• Appoint the director and the managerial staff of the dedicated implementation structure, in agreement with the Scientific Council.
Seitsmenda raamprogrammi alusel asutatakse Euroopa tasandil esmakordselt niinimetatud Euroopa teadusnõukogu .
Under the seventh framework research programme, for the first time what is known as a European Research Council (ERC) is to be set up at European level.
Euroopa teadusnõukogu on raamprogrammi oluline uuendus.
The ERC is the main innovation in the framework programme.
Eriprogrammis “Ideed” täpsustab komisjon lähemalt Euroopa teadusnõukogu ülesandeid ja struktuuri.
In the specific programme ‘Ideas’, the Commission gives further details of the tasks and structure of the ERC.
Euroopa teadusnõukogu esmane eesmärk on alusuuringute või – nagu komisjon seda nimetab – eesliiniuuringute valdkonna tugevdamine.
The main aim of the ERC is to reinforce the area of basic research or, as the Commission calls it, ‘frontier’ research.
See kursimuutus oli juba ammu vajalik.
This is a change of course that is overdue.
Teadusuuringute oluliste tulemusteni on võimalik jõuda alles alusuuringute käigus kogutud teadmiste kaudu.
Substantial research results can only come through knowledge that has first been gained through basic research.
Lisaks on alusuuringud jäänud teadusuuringute raamprogrammides seni rakendusliku suunitlusega teadusuuringutest tunduvalt tahapoole.
In addition, until now in the research framework programme, basic research has been lagging significantly behind applied research.
Peale selle on erainvestorid sageli kõhkleval seisukohal, kui on tegemist investeeringutega kõnealusesse olulisse valdkonda, sest see on seotud oluliste finantsriskidega ja ei luba automaatselt turuleviimiseks valmis tooteid.
Private investors often hesitate to invest in this important area, as it carries with it considerable financial risks and does not automatically promise marketable products.
Komisjon ja Euroopa juhtivad teadusasutused loodavad saavutada Euroopa teadusnõukoguga “konkurentsiefekti”.
The Commission and leading European research bodies hope that the ERC will provide a ‘competition effect’.
Euroopa parimad teadlased hakkavad vahendite pärast konkureerima ja tõstavad selle kaudu Euroopa kui teaduskeskuse atraktiivsust.
The best researchers from Europe should compete for its resources and thus increase the attraction of Europe as a research base.
Lisaks loodetakse, et üksikute teadlaste edu võimaldab teha järeldusi ka teadusuuringute kvaliteedi kohta liikmesriikides.
They also hope that the successes of individual researchers will reflect well on the quality of research in the individual Member States.
Euroopa teadusnõukogu struktuur
Structure of the European Research Council
Komisjoni ettepaneku kohaselt hakkab Euroopa teadusnõukogu esmalt koosnema teadusnõukogust ja niinimetatud rakendamiskolleegiumist .
According to the Commission proposal, the ERC will be primarily made up of a Scientific Council and what is known as an implementation structure.
Teadusnõukogul on Euroopa teadusnõukogus täita määrav ülesanne.
The Scientific Council is to play a key role in the ERC.
Teadusnõukogu koosneb Euroopa teadusringkondade kõrgeima tasandi esindajatest, kes tegutsevad isiklikult, sõltumata poliitilistest või muudest huvidest.
It is to be made up of European scientists of the highest repute, acting in a personal capacity independently of political or other interests.
Nõukogu liikmed nimetab komisjon ametisse pärast sõltumatu valikumenetluse läbiviimist.
The members of the Council are to be appointed by the Commission, after being nominated in an independent procedure.
Veel enne ametliku otsuse vastuvõtmist Euroopa teadusnõukogu kohta nimetas viieliikmeline valimiskolleegium endise voliniku lord Patteni juhtimisel möödunud aastal ametisse 22 teadusnõukogu liiget, kes on ka juba tööd alustanud.
Before the formal decision on the ERC, last year a five-member selection board led by the former Commissioner Lord Patten nominated 22 members for the Scientific Council, and they have already begun work.
Komisjoni arusaama kohaselt on teadusnõukogu põhiülesanded üldise teadusstrateegia väljatöötamine ning Euroopa teadusnõukogu töökava koostamine.
According to the Commission proposal, the Scientific Council would mainly concentrate on developing an overall science strategy and drawing up a work programme for the ERC.
Siia kuulub ka nende kriteeriumide määratlemine, mille alusel võetakse vastu otsus projektide rahastamise kohta.
This would include laying down certain criteria to form the basis for decisions on the funding of individual projects.
Lisaks peab teadusnõukogu tagama järelevalve ja kvaliteedikontrolli teaduslikust aspektist.
In addition the Scientific Council should provide supervision and quality control from a scientific perspective.
See hõlmab ekspertiisi, ekspertide valimist ja hindamismeetodeid.
This would include the assessment procedure, the selection of experts and evaluation methods.
b) Spetsiaalne rakendamiskolleegium
(b) The specific implementation structure
Programmi käivitamiseks on komisjon rakendamiskolleegiumina välja pakkunud komisjoni täitevasutuse.
For the start of the programme the Commission has proposed a Commission executive agency as the implementation structure.
Igal juhul püsib valikuvõimalus, et pärast 2010. aastaks läbiviidavat sõltumatut hindamist võib asutuse muuta alternatiivseks ja õiguslikult sõltumatuks struktuuriks, näiteks vastavalt EÜ asutamislepingu artiklile 171.
But there is still the option of converting the agency, after an independent assessment before 2010, into an alternative and legally independent structure, such as under Article 171 of the EC Treaty.
Raportööri hinnang
Rapporteur's assessment
Euroopa teadusnõukogu kujutab endast olulist õigeaegset sammu, et tagada Euroopa toimimine teaduskeskusena ja tugevdada alusuuringute läbiviimist.
The European Research Council represents an important step at the right time, to consolidate Europe’s position as a science centre and to reinforce basic research.
Edukal Euroopa teadusnõukogul on võimalik toimida tõmbekeskusena, mis on äärmiselt vajalik tippteadlaste hoidmiseks Euroopas või nende tagasitoomiseks Euroopasse.
A successful ERC can deploy the ‘suction effect’ which is urgently needed to keep top researchers, or bring new ones into Europe.
Nii ongi mõistetav, et teadusnõukogu idee on leidnud teaduskogukonnas ülekaalukat toetust, mida ka Euroopa Parlament suures osas jagab.
It is therefore understandable that the idea of the Research Council has received massive support from the research community, and Parliament is also largely supportive.
Sellele vaatamata tekitab ettepanek raportööri arvates otsustavates kohtades küsimusi, mille puhul on vaja põhjalikumat käsitlust.
Nevertheless, your rapporteur considers that certain points of the proposal throw up questions which require closer scrutiny.
Euroopa teadusnõukogu lõplik struktuur
Final structure of the European Research Council
Euroopa teadusnõukogu lõpliku struktuuri osas on arutelu all kaks alternatiivi lisaks eespool nimetatud täitevasutusele, mida komisjon ilmselgelt eelistab, ning sõltumatule struktuurile EÜ asutamislepingu artikli 171 kohaselt.
Two alternatives for the final structure of the ERC are up for discussion, the already appointed executive agency, which the Commission quite openly favours, and an independent structure under Article 171 of the EC Treaty.
Mõlemal on raportööri arvates eeliseid ja puudusi.
Your rapporteur considers that both have advantages and disadvantages.
Täitevasutus tagaks komisjoni tugeva mõju teadusnõukogu üle; see võiks sõltumatuse seisukohast problemaatiliseks osutuda.
The executive agency would ensure that the Commission had a strong influence on the Research Council; this could prove problematic from the point of view of independence.
Igal juhul tekib ka EÜ asutamislepingu artikli 171 alusel loodud asutuse puhul mitmeid küsimusi, millele tuleb mõelda, alates täiesti praktilistest aspektidest, nagu näiteks asukoha valik.
But a structure based on Article 171 of the EC Treaty also throws up a number of questions which must be considered, beginning with practical aspects such as choosing where it is to be based.
Euroopa teadusnõukogu tegevuse läbipaistvus
Transparency of the work of European Research Council
Võttes arvesse olulisi vahendeid, mille üle Euroopa teadusnõukogu otsustama hakkab, on vaja tagada teatud vastutustunne nõukogu, Euroopa Parlamendi ja komisjoni ees.
In view of the significant funds which the ERC will have at its disposal, there must be a certain degree of responsibility vis-à-vis the Council, Parliament and Commission.
Oluline on vältida isegi muljet, et Euroopa teadusnõukogu puhul võiks tekkida niinimetatud suletud tsunft.
It is important to prevent any impression that the ERC might become a closed shop.
Euroopa asutuste kaasamine, näiteks nõuandekomisjoni (Board of Trustees) kaudu, aitab saavutada läbipaistvust ja annab teadusnõukogule võimaluse oma tegevust neile põhjendada.
Including the European institutions, for example by means of a board of trustees, would help transparency and provide further support for the Research Council’s work.
Raportööri arvates ei piisa panustamisest ainult kontrollikojale või Euroopa Pettustevastasele Ametile (OLAF).
Your rapporteur considers that it is not sufficient to rely only on the Court of Auditors or the European Anti-Fraud Office OLAF.
Riiklike teadusnõukogude näite najal on näha, et kõikidel juhtudel on tegemist suuremal või vähemal määral riigi kui rahastaja kontrolliga.
The example of national research councils shows that in all cases there is a more or less strongly defined control by the State, which provides the finance.
Kõik Ameerika Ühendriikide riikliku teadusfondi (National Science Foundation) juhatuse liikmed ja direktori nimetab näiteks ametisse USA president ja kinnitab senat.
All committee members and the director of the American National Science Foundation must, for example, be nominated by the US President and confirmed by the Senate.
Saksamaa teadusfondi (Deutsche Forschungsgemeinschaft) peakomisjonis, kes võtab vastu suunised ja langetab isegi otsuseid üksikute projektide kohta, osalevad liit ja liidumaad.
In the German research community the Federation and the Länder are represented on the main committee in which guidelines are adopted and decisions taken even on individual projects.
Raportöör on arvamusel, et vähemalt korrapärase aruande nõuete kaudu tuleb tagada teatud ulatuses poliitiline vastutustunne.
Your rapporteur considers that a certain degree of political responsibility must be ensured, at least through an obligation to provide regular reports.
Teadusnõukogu valimine ja koosseis
Selection and composition of the Scientific Council
Teaduslik nõuandekomisjon peab katma kõik teadusvaldkonnad ja teadusuuringute eri tasandid ülikoolidest kuni tööstusettevõteteni, niivõrd kui see ligikaudu 20 teadlasest koosneva kolleegiumi puhul võimalik on.
The Scientific Council must, as far as this is possible for a body of about 20 scientists, cover all areas of research and the various levels of university and industrial research.
Seejuures on eriti tähtis, et liikmed oma ülesandeid arvestades valdaksid ka teaduse juhtimise oskusteavet ja sellealaseid tippteadmisi.
It is particularly important, in view of the members' tasks, that they also have know-how and expertise in science management.
Et teadusnõukogu oleks pidevalt avatud uutele ideedele ja uutele teadusuuringute valdkondadele, peaks liikmete ametiaeg olema piiratud.
In order to keep the Research Council open to new ideas and new research fields, its members' term of office should be limited.
Lisaks on otstarbekas teatud rotatsioonisüsteem, et tagada pidev vahetumine ja samal ajal järjepidevus.
A rotation system is also sensible so that there is continuous change and also continuity.
Peale selle tuleks teadusnõukogu liikmed valida ja ametisse nimetada eranditult Euroopa teadlaste hulgast.
The members of the Scientific Council should be selected and appointed by European scientists alone.
See on Euroopa teadusnõukogu teadusliku sõltumatuse tagatis.
This would guarantee the ERC's scientific independence.
Tõhusa haldusstruktuuri tagamine
Ensuring an efficient management structure
Euroopa teadusnõukogu proovikivi on projektide juhtimine.
A crucial test for the ERC will be how it deals with projects.
Teemade suurt ulatust arvestades on oodata palju taotlusi.
In view of the wide thematic cross-section many applications are to be expected.
Need tuleb kiiresti ja tõhusalt läbi vaadata.
These must be processed quickly and efficiently.
Teadusnõukogult ja rakendamiskolleegiumilt oodatakse seejuures esmajoones arukate lahenduste väljatöötamist.
The Scientific Council and the implementation structure will be faced with a considerable task of developing intelligent solutions.
Vahendite nappust arvestades tuleks halduskulusid seejuures algusest peale piirata teatud osaga üldeelarvest, et tagada sujuv juhtimine.
In view of the scarce resources, expenditure on management tasks should from the outset be limited to a certain proportion of the overall budget, to ensure lean management.
Nõuded teadusnõukogu tegevusele
Guidelines for the work of the Scientific Council
Kriitikud kardavad, et Euroopa teadusnõukogu kuhjatakse taotlustega üle.
Critics fear that there is a danger that the ERC will be overwhelmed with applications.
Selles valguses tehakse ettepanek kehtestada nõuded Euroopa teadusnõukogu tegevusele ja projektide valikule juba eriprogrammis, määrates kindlaks teatud kriteeriumid projektide valimiseks.
Therefore the Specific Programme proposes laying down guidelines for the work of the ERC and the selection of projects which set out certain criteria for project selection.
Raportöör ei pea kõnealust lähenemisviisi asjakohaseks.
Your rapporteur does not think this approach useful.
On põhieeldus, et nõudeid sisulise töö suhtes määravad teadlased teadusnõukogus kindlaks sõltumatult ja teadusuuringute vajadustest lähtuvalt.
It is a basic precondition that the guidelines for the scientific work of the scientists in the Scientific Council must be laid down autonomously and directed to research needs.
See järeldus peaks kehtima ka komisjoni suhtes.
This should also apply to the Commission.
Selgete eetiliste piiride sõnastamine on siiski vajalik.
It is, however, necessary to formulate clear ethical boundaries.
Teadusnõukogule eraldatavad rahalised vahendid
The Research Council's financial resources
Selles osas, et Euroopa teadusnõukogu edu sõltub olulisel määral talle eraldatavatest rahalistest vahenditest, valitseb üksmeel.
It is generally agreed that the success of the ERC will largely depend on its financial resources.
Ainult juhul, kui õnnestub investeerida vajalik “kriitiline mass”, on võimalik alguses kavandatud konkurentsiefekti saabumine.
Only when the necessary critical mass of investment is achieved can the competition effect mentioned earlier come into play.
Esialgu kavandas komisjon Euroopa teadusnõukogu jaoks teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi tegevusaja jooksul kokku 11861 miljardi euro suuruse summa.
The Commission had originally planned an overall sum of EUR 11 861 billion for the ERC for the whole period of the Seventh Framework Research Programme.
Nimetatud arvust kinnipidamine osutub ilmselt võimatuks.
This amount is hardly defensible.
Eksperdid peavad vajalikuks “kriitiliseks massiks” õigustatult vähemalt üht miljardit eurot aastas.
Experts rightly regard the necessary ‘critical mass’ as at least one billion euro per year.
Raportööri arvamuse kohaselt võiks see tähendada, et programmi käivitamise etapis eraldatakse vähem rahalisi vahendeid kui programmi tegevusaja lõpus.
Your rapporteur considers that this could mean that less funding would be available in the early stages than at the end of the programme period.
Raportöör tervitab Euroopa teadusnõukogu asutamise ettepanekut.
Your rapporteur welcomes the proposal to establish the European Research Council.
Kõiki osalejaid kutsutakse üles tagama teadusnõukogu tegevuse kiire käivitamine.
All those involved are called upon to ensure that the Research Council starts work quickly.
Sellest tulenevalt peab Euroopa seadusandja leidma vastused eespool tõstatatud küsimustele.
Therefore the European legislator must find answers to the questions raised above.
ettepaneku kohta võtta vastu nõukogu otsus, mis käsitleb Euroopa Ühenduse teadusuuringute, tehnoloogiaarenduse ja tutvustamistegevuse seitsmenda raamprogrammi (2007–2013) rakendamise eriprogrammi "Ideed"
on the proposal for a Council decision concerning the specific programme: “Ideas” implementing the 7th Framework Programme (2007-2013) of the European Community for research, technological development and demonstration activities
Seda lähenemisviisi kasutatakse ka eriprogrammi "Ideed" rakendamise puhul.
This approach will also be taken for the implementation of the “Ideas” programme.
Eriprogramm "Ideed" pakub üleeuroopalise mehhanismi selliste tõeliselt loominguliste teadlaste, inseneride ja õpetlaste toetamiseks, kelle uudishimu ja teadmistejanu tooks kõige tõenäolisemalt kaasa ettearvamatuid suurepäraseid avastusi, mis võivad muuta inimeste arusaamu.
The Ideas programme will provide a pan-European mechanism to support the truly creative scientists, engineers and scholars, whose curiosity and thirst for knowledge are most likely to make the unpredictable and spectacular discoveries that can change the course of human understanding.
Programmis "Ideed" võetakse kasutusele mõiste "eesliiniuuringud", mis kajastab uut arusaama alusuuringutest.
The “Ideas” programme adopts the term “ frontier research ” which reflects a new understanding of basic research.
Olles uute teadmiste loomise eesrinnas, on "eesliiniuuringud" olemuselt riskantne ettevõtmine, mis hõlmab teaduses, tehnoloogias ja tehnikas põhjapanevate edasiminekute poolt pürgimist, arvestamata valdkonna-ega riigipiire.
At the forefront of creating new knowledge, “frontier research” is an intrinsically risky endeavour that involves the pursuit of fundamental advances in science, technology and engineering, without regard for established disciplinary boundaries or national borders.
Programm järgib "uurijapõhist" lähenemisviisi, lubades teadlastel teha ettepanekuid omaenda teemade kohta.
The programme will follow an “investigator driven” approach, allowing researchers the scope to propose their own topics.
Toetust antakse üksikutele meeskondadele ning jäetakse osalejatele vabadus moodustada meeskond mis tahes teadlaste rühmast, kes on sobivad projektide läbiviimiseks, ühest või mitmest institutsioonist, ühest või mitmest riigist.
Grants will be provided for individual teams, leaving the flexibility for a team to consist of any grouping of researchers appropriate for the conduct of the projects, from one single institution to several institutions, in one country or across national borders.
Igal juhul peaks meeskondade moodustamine sõltuma teadusalasest pädevusest, mitte haldusnõuetest.
In all cases, scientific excellence and not administrative requirements should drive the formation of the teams.
Programmiga tagatakse eristumine siseriiklikest alusuuringute rahastamise meetmetest oma strateegiliste eesmärkide ja Euroopa mõõtme poolest.
The programme will ensure differentiation from national funding actions in basic research by its strategic objectives and European scope.
Euroopa teadusnõukogu (ERC) loomine "Ideede" programmi rakendamiseks viitab uuele ajajärgule.
The creation of a European Research Council (ERC) for implementing the Ideas programme represents a new departure.
Kehtestatakse kaks Euroopa teadusnõukogu struktuurilist võtmekomponenti, sõltumatu teadusnõukogu ning konkreetne rakendamise struktuur, mis vastutavad programmi täitmise eest iga-aastases tööprogrammis ettenähtud viisil.
Two key structural components of the ERC will be established - an independent Scientific Council and a dedicated implementation structure, which will be responsible for programme execution, as provided for in the annual work programme.
Teadusnõukogu mandaat hõlmab teadusalast strateegiat, järelevalvet ja kvaliteedikontrolli ning teabevahetust ja levitamist.
The mandate of the Scientific Council will include scientific strategy, monitoring and quality control, communication and dissemination.
Komisjon võtab vastu tööprogrammi vastavalt teadusnõukogu esitatud ettepanekule.
The Commission will adopt the work programme as proposed by the Scientific Council.
Kui komisjon ei saa tööprogrammi ettepaneku kohaselt vastu võtta, näiteks seetõttu, et tööprogramm ei vasta programmi eesmärkidele või ei ole vastavuses ühenduse õigusaktidega, peab komisjon oma põhjendused avaldama.
If the Commission is unable to adopt the work programme as proposed, for example because the latter does not correspond to the objectives of the programme, or does not conform to Community legislation, the Commission will be required to state its reasons publicly.
See menetlus on kavandatud tagamaks, et Euroopa teadusnõukogu tegevust vastavalt sõltumatuse ja usaldusväärsuse põhimõtetele arvestatakse täielikult ja läbipaistvalt.
This procedure is designed to ensure that the operation of the ERC, according to the principles of autonomy and integrity, are fully respected.