natgillin/translations-raw huggingface dataset:
RSFF, konkurentsivõime ja innovatsiooni rahastamisvahend, ELi laenutagamisvahend üleeuroopalistele võrgustikele. kohta, mis ühendavad ELi eelarvevahendeid ja EIP reserve, et kasutada turul tegutsevaid erakapitalifonde.
RSFF, CIP Financial Instrument, EU Loan Guarantee Instrument for TENs are being proposed to reinforce this sustained support by combining EU budget resources with EIB reserves to leverage private capital funds from the market.
2.1 Teadus- ja arendustegevus, innovatsioon ja konkurentsivõime
2.1 R&D, Innovation and Competitiveness
Pank peab väga oluliseks investeerida teadusuuringutesse, eriti kui arvestada asjaolu, et Euroopa kulutab teadus- ja arendustegevusele tunduvalt vähem kui Ameerika Ühendriigid või Jaapan.
The Bank sees research investment as very important, especially taking into account the fact that Europe spends considerably less on R&D than the United States or Japan.
EIP panust Lissaboni tegevuskavasse sisaldab tema algatuse Innovatsioon 2010 (i2i) programm.
The EIB's contribution to the Lisbon agenda is embodied in its Innovation 2010 Initiative (i2i) programme.
Praeguseni (2000–2005) on EIP seotud i2i programmiga, mille suurus on umbes 35 miljardit eurot, sellest 10,7 miljardit 2005. aastal.
Until now (2000-2005), the EIB signatures under the i2i programme amounted to ca.
Pank võib käesoleva aja i2i eesmärki suurendada 50 miljardilt eurolt 65 miljardi euroni aastaks 2010 ja kuni 100 miljardi euroni aastaks 2013.
EUR 35 billion of which EUR 10.7 billion in 2005.The Bank could increase the current i2i target amount until 2010 of EUR 50 billion to EUR 65 billion and up to EUR 100 billion by 2013.
2.1.1 RSFF (riskijaotuse rahastamissüsteem)
2.1.1 RSFF (Risk Sharing Finance Facility)
Ministrite nõukogu konkurentsiteemalisel kohtumisel kiideti RSFF heaks, et tugevdada kõrgema riskiga tehinguid, milleks on ette nähtud kuni üks miljard eurot ELi eelarvest ja samasuur summa EIP omavahenditest.
The Competitiveness Council approved RSFF in favour of reinforcing higher risk operations, to be provisioned by up to EUR 1 billion from the EU Budget and a matching amount by EIB own reserves.
Pank on valmis muretsema summa, mis on samaväärne ELi eelarvest eraldatuga; siiski, praeguseni ei ole komisjoni ettepanekus eelarvevahendite mitmeaastast kohustust RSFFi kava jaoks.
The Bank is ready to mobilize an amount equivalent to the EU budget allocation; however until now, there is no multi-annual commitment of budgetary funds to the RSFF scheme in the Commission’s proposal.
EIP on selgelt öelnud, et praktikas oma sekkumise teostamiseks on niisugune mitmeaastane kohustus vältimatu tingimus.
The EIB has made it clear that such a multi-annual commitment was a condition sine qua non for its intervention to be operationally feasible.
Sellisel ja ainult sellisel juhul võib EIP oma ennetähtaegse osalusega isegi aidata leevendada varasemate aastaste eelarvepiiranguid.
In such case, and only in such case, EIB could even help alleviating the budget constraint of the earlier years by front-loading its own participation.
2.1.2 Struktureeritud rahastamissüsteem
2.1.2 SFF (Structured Finance Facility)
Varasemale kogemusele tuginedes võib pank oma rahaliste vahenditega (500 miljonit eurot) asutada struktureeritud rahastamissüsteemi (SFF), et toetada riskantsemaid ettevõtmisi, mis kuuluvad innovatsioonialgatuse (i2i) teadus- ja arendustegevuse valdkonda.
Based on previous experience the Bank could set up a Structured Finance Facility (SFF) with its own funds (EUR 500 million) to support riskier operations, within the Innovation Initiative (i2i). in the area of R&D.
2.2 Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted
2.2 SMEs
Pangal on koostöös Euroopa Komisjoniga pikaajaline kogemus väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete rahastamisel.
The Bank has long experience with SMEs financing in joint actions with the European Commission.
EIP/EIFi esindajad võivad kinnitada, et VKEdele kasuliku arengu toetamiseks valmistatakse ette EIFi kapitali kasvu 50% võrra 2 miljardilt eurolt 3 miljardi euroni.
The EIB/EIF representatives could confirm that an EIF capital increase of 50% from EUR 2 to 3 billion is being prepared to support the developments in favour of SMEs.
2.2.1 Konkurentsivõime ja innovatsiooni rahastamisvahendid (konkurentsivõime ja innovatsiooni programm CIP)
2.2.1 CIP Financial Instrument (Competitiveness and Innovation Programme)
CIP on mitmeaastase programmi (MAP) õigusjärglane, ELi toetuskava VKEdele.
CIP is a successor to MAP, the EU's support scheme for SMEs.
Euroopa Ülemkogu otsus finantsperspektiivi kohta 2005. aasta detsembris ei sisalda erisätet, mis tagaks CIPile eelarve, eeskätt esialgsete ettepanekutega ette nähtud 1 miljardi euro suurused rahastamisvahendid on mõeldud kasutamiseks EIFist saadavate volituste alusel.
The December 2005 European Council's decision on the financial perspectives does not include specific provision guaranteeing the CIP budget, notably the initial proposals of EUR 1 billion for the financial instruments to be administered under mandate by EIF.
1 miljardi euro suurune rahastatus esindab kriitilist massi, et kindlustada programmi edukas rakendamine ja võimaldada EIFil kasutada vähemalt 15 miljardi euro suurusi tagatisi ja riskikapitali väikeste VKEde heaks, eriti niisuguste ettevõtete puhul, mille tegevus juhindub kiirest arengust ja tehnoloogiast.
A funding of EUR 1 billion would represent the critical mass to ensure a successful implementation of the programme and allow EIF to leverage at least EUR 15 billion of guarantees and venture capital in favour of SMEs, especially high growth and technology driven ones.
Et ületada teadusuuringute ja tööstuse vahelist lõhet, on kavas CIPi laiendus, mis võimaldab tehnoloogiasiirdega seotud tegevust (näiteks asutamiseelne tegevus ja asutamine).
The extension of CIP to the financing technology transfer activities (eg: pre-seed and seed) is also being envisaged to bridge the gap between research and industry.
2.2.2 JEREMIE (ühised Euroopa ressursid mikro- kuni keskmise suurusega ettevõtetele)
2.2.2 JEREMIE (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises)
JEREMIE on Euroopa Komisjoni, Euroopa Investeerimispanga ja Euroopa Investeerimisfondi ühisalgatus, et soodustada kasvavat juurdepääsu rahastamisele ERDFi vahenditest arendamaks ELi piirkondade mikro-, väikesi ja keskmise suurusega ettevõtteid.
JEREMIE is a joint initiative between Commission and the European Investment Bank and the European Investment Fund in order to promote increased access to finance through ERDF funding, for the development of micro, small and medium-sized enterprises in the regions of the EU.
Liikmesriikidel ja programmi koostavatel asutustel on seega võimalus kasutada osa oma struktuurifondidest, et finantskorralduse kaudu suurendada VKEde rahastamisvahendeid.
Member States and programming authorities will thus have the option to use part of their structural funds to leverage financial instruments for SMEs through financial engineering.
JEREMIE jaoks ei ole nõutav eelarvega seotud eriotsus.
No specific budgetary decision is required for JEREMIE.
2.2.3 VKEde rahastamissüsteem
2.2.3 SME Finance Facility
1999. aasta aprillis käivitas Euroopa Komisjon väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete rahastamissüsteemi mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks, mis tegutsesid ELiga ühinevates Kesk- ja Ida-Euroopa riikides.
In April 1999, the European Commission launch the SME Finance Facility for micro, small and medium-sized enterprises operating in the EU Accession countries of central and eastern Europe.
Rahastamissüsteem toimib käesoleval ajal Bulgaarias, Tšehhi Vabariigis, Eestis, Ungaris, Lätis, Leedus, Poolas, Rumeenias, Slovakkias, Sloveenias ja Türgis.
The facility is currently operational in Bulgaria, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia, Slovenia and Turkey.
2.3 Laiaulatuslik investeering infrastruktuuri
2.3 Large-scale infrastructure investment
Kasvualgatuse meetmete osana on 2003. aasta detsembrist üleeuroopalistele võrgustikele uut hoogu antud EIP rahastamise kaudu üleeuroopaliste võrgustike rahastamissüsteemi (TIF) nime all.
Since December 2003 within the Action for Growth initiative, a new impetus has been given to TENs financing by EIB under the name of TEN Finance Facility (TIF).
Pank teeb ettepaneku suurendada TIFi praegust laenueesmärki 50 miljardilt eurolt aastani 2010 75 miljardi euroni aastaks 2013.
The Bank is proposing to increase the current lending target of TIF from EUR 50 billion until 2010 to EUR 75 billion until 2013.
2.3.1 ELi laenutagamisvahend üleeuroopalistele võrgustikele
2.3.1 EU Loan Guarantee Instrument for TENs
Komisjon ja EIB on teinud uue ettepaneku ühenduse piiratud tagatisvahendi kohta TEN-transpordi projektidele.
A new joint proposal has been made by the Commission and EIB for a Community limited guarantee instrument for TEN-Transport projects.
Süsteemi eesmärgiks on seatud väga eriline ajas piiratud nõudmine, et võimaldada TEN-transpordi projektide jaoks oluliste katseprojektisüsteemide arengut.
This scheme targets a very specific requirement, limited in time, to allow the development of Priority Pilot Projects (PPP) schemes for TEN-Transport projects.
TENi vahenditest eraldatakse tõenäoliselt 500 miljonit eurot ja sellele lisatakse sarnane summa EIBi omavahenditest, nii et kokku tuleb 1 miljard eurot.
An amount of probably 500 mio EUR would be allocated from the TENs envelope and topped up with a similar amount from the EIB's own reserves making a total of 1 billion EUR.
Taoline süsteem toob kaasa olulise võimendava mõju ja kasvab pikaajaliste kõrgemate pangalaenudena kuni 20 korda (s.t. umbes 20 miljardit eurot).
Such a scheme would permit a significant leverage effect and would mobilise up to 20 times (i.e. some 20 billion EUR) in the form of long-term senior bank loans.
2.3.2 JASPERS (ühisabi Euroopa regioonide projektide toetamisele)
2.3.2 JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects in European Regions)
JASPERS on komisjoni (DG REGIO) EIP ja EBRD koostöös loodud tehnilise abi üksus, mis on toetust saavate liikmesriikide käsutuses tasuta.
JASPERS is a partnership between the Commission (DG REGIO), the EIB and the EBRD for a technical assistance facility that stands at the disposal of the beneficiary Member States at no cost to them.
Vastavate projektide rakendamine ja rahastamine võib anda olulise panuse majanduslikule ja sotsiaalsele ühtekuuluvusele, eriti uutes liikmesriikides.
The implementation and financing of the corresponding projects could generate a significant contribution to economic and social cohesion, notably in the new Member States.
JASPERSi jaoks ei ole nõutavad ELi eelarvega seotud otsused.
No EU budget decision is required for JASPERS.
Ühisettevõte Galileo (GJU)
Galileo joint undertaking (GJU)
EIP on ühisettevõttesse Galileo kaasatud nõustajana.
The EIB is involved in the advisory work for the Galileo joint undertaking.
EIP võib olla huvitatud aktiivsema rolli mängimisest.
The EIB could be interested to play a more active role.
Raportööri märkused
Rapporteur's observations
Seonduvalt järgmise finantsperspektiivi läbirääkimistega ning EIP ja EIFi vahendite võimaliku eraldamisega ELi eelarvesse soovib raportöör teha järgmist:
In the context of the negotiations on the next financial perspective and the possible contribution of EIB-EIF funds to the EU budget, the rapporteur wishes to make the following:
a) rahastamisvahendid institutsioonidevahelise kokkuleppe täiemahuliseks osaks
a) Financial instruments as full part of the Interinstitutional Agreement
Nagu on märgitud töödokumentides 3, 4 ja 5, teeb raportöör ettepaneku lisada see uus kaasrahastamise viis järgmisse institutsioonidevahelisse kokkuleppesse.
As mentioned in his working documents n° 3, 4 and 5, the rapporteur proposes to include this new type of co-financing into the next IIA.
Töödokumendis KOM(2006)75 lõplik (panus institutsioonidevahelistesse läbirääkimistesse, mis käsitlevad ettepanekut, millega uuendatakse institutsioonidevahelist kokkulepet eelarvemenetluse parandamise ja eelarvedistsipliini kohta) võttis komisjon Euroopa Parlamendi taotlusi arvesse järgmiselt:
In its working document COM(2006) 75 final "Contribution to the interinstitutional negotiations on the Proposal for renewal of the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and improvement of the budgetary procedure", the Commission has taken on board the European Parliament's requests as follows:
Euroopa Parlament, nõukogu ja komisjon on ühisel seisukohal, et kaasrahastamismehhanismide juurutamine on vajalik selleks, et tugevdada rahastamisstiimuli suurendamisega ELi eelarve võimendusefekti.
The European Parliament, the Council and the Commission agree that the introduction of co-financing mechanisms is necessary to reinforce the leverage effect of the EU budget by increasing the funding incentive.
Eesmärk on suurendada EIP suutlikkust anda laene teadus- ja arendustegevuseks kuni 10 miljardi euroni ajavahemikul 2007–2013.
The objective is to increase up to EUR 10 billion the EIB's capacity for research and development loans in the period 2007-2013.
Lisaks tuleb kindlustada üleeuroopalistele võrkudele ja väikese ning keskmise suurusega ettevõtjatele suunatud vahendeid.
Moreover, the instruments in favour of Trans-European Networks, and Small and Medium-sized Enterprises are to be reinforced.
Komisjon teeb vastavad ettepanekud ja annab eelarvepädevatele institutsioonidele aru EIP, EIFi ja EBRD poolt (asjakohane uute liikmesriikide puhul) rahastatud tegevustest, et toetada investeerimist kõigisse nendesse valdkondadesse.
The Commission will make proposals, accordingly and will report back to the budgetary authority about the activities financed by the EIB, the EIF and the EBRD (relevant in the case of new Member States) to support investment in all those areas.
Komisjon on kiitnud heaks põhimõtte eelarve moderniseerimine EIP ja EIFi kaasrahastamise teel Lissaboni strateegiaga seotud valdkondades.
The Commission has endorsed the principle of modernisation of the Budget through co-financing by the EIB- EIF of activities related to the Lisbon strategy.
Komisjoni esitatud aruandemehhanism peaks olema ajaliselt ja sisuliselt üksikasjalik; see peaks andma selge hinnangu võimendavale mõjule valdkondades, mis puudutavad läbirääkimisi.
The reporting mechanism proposed by the Commission should be detailed in timing and content; it should provide a clear evaluation of the leverage effects in the areas pertaining to the negotiations.
See mehhanism peaks võimaldama parlamendil kord või kaks aastas hinnata, kuidas saab EIP ja EIFi tegevus täiendada rubriigi 1a vähendatud ülemmäära.
This mechanism should allow the Parliament to evaluate - once or twice per year - how EIB-EIF activities can complement a reduced ceiling for heading 1a.
Kuna EIP ja EIFi toetus põhineb EIP ja ELi rahastamise kombineeritud mõjul, siis võiksid EIP-EIFi esindajad selgitada, milline oleks nõukogu kärbete tagajärjel ELi eelarves erinevatele mehhanismidele (uurimis- ja arendustegevus, konkurentsivõime ja innovatsioon, üleeuroopalised transpordivõrgud) suunatud osade vähendamise tagajärg EIP laenude ja võimendava mõju mõttes.
Since the EIB-EIF support is based on a combined effect of EIB and EU funding, could the EIB-EIF representatives explain what would be the consequences in terms of EIB loans and leverage effect of a reduction of the share of the EU budget under the different mechanisms (R&D, CIP, TENs), based on the Council's cuts.
· EIP rahastamine ja ELi vahendid ei peaks olema asendavad, vaid täiendavad.
· EIB funding and EU resources should not be substitutable but complementary .
· Täiendav EIP rahastamine ELi eelarve assigneeringutega peaks olema viis, kuidas maksimeerida ELi majanduse toetamist.
· The additionality of EIB funding with appropriations of EU budget should represent a way to maximise the support of the EU economy.
· Võimendav mõju peaks olema mõõdetav ja kodanikele nähtav.
· The leverage effect should be quantifiable and visible for the citizens.
· EIP ja EIFi toetuse ja ELi rahastamise kombineerimine võiks tagada parema distsipliini tasuvate projektide valimisel.
· The combinations of EIB-EIF support and EU funding could ensure better discipline in the selection of worthwhile projects.
· Hea institutsioonidevahelise koostöö kontekstis peaks EIP ja EIFi rahastamismehhanismid kombineeritult ELi rahastamisega olema läbipaistvad.
· In a context of good cooperation between the Institutions, the EIB-EIF financial mechanisms combined with EU funding should be transparent.
c) liidu võimalus saavutada Lissaboni eesmärgid
c) Possibility for the Union to meet the Lisbon objectives
· Raportöör on arvamusel, et uute rahastamisvahendite arendamine võib aidata kaasa Lissaboni eesmärkide saavutamisele, eriti kui rubriigi 1a ülemmäära vähendataks.
· The rapporteur is of the opinion that the development of new financial instruments could contribute to achieving the Lisbon goals, especially if the ceiling of heading 1a would be reduced.
· Kas komisjon on valmis toetama Euroopa Ülemkogu järeldusi läbi selle, et võtta kasutusele 1 miljard eurot teadus- ja arendustegevuse seitsmenda raamprogrammi vahenditest?
· Is the Committee ready to support the European Council conclusions through the mobilisation of EUR 1 billion from the envelope of the 7th Framework Programme on R&D?
· Kas komisjon on valmis taotlema edasisi ettepanekuid laenude võtmiseks selliste teiste programmide jaoks nagu üleeuroopalised transpordivõrgud, VKEd ja/või konkurentsivõime ja innovatsioon?
· Is the Committee ready to ask for further proposals of loans for other programmes such as TENs, SMEs and/or CIP?
· Kui jah, siis milline summa oleks nende programmide puhul vajalik kriitilise kasuliku massi saavutamiseks?
· If so what would be the amount necessary to attain a useful critical mass under those programmes?
d) lühiajalised stimuleerivad toetused
d) Short term incentive grants
EIP peaks „Jeremie“ programmist lähtudes märkima, milliseid vahendeid võiks ta pakkuda võimendava mõjuga lühiajaliste stimuleerivate toetuste andmiseks, pidades vahekokkuvõtte kontekstis silmas võimalikke parandusi.
On the basis of the "Jeremie" programme the EIB should indicate what facilities it could offer to provide for short term incentive grants with a rapid leverage effect in view of a possible adjustment in the context of the mid-term review.
TÖÖDOKUMENT NR 7 InstitutsioonidevaheliSe usaldusväärse finantsjuhtimise kokkulepPe KOHTA
WORKING DOCUMENT No 7 ON THE INTERINSTITUTIONAL AGREEMENT ON BUDGETARY DISCIPLINE AND SOUND FINANCIAL MANAGEMENT
Oma 1. detsembri 2005. aasta resolutsioonis palus Euroopa Parlament komisjonil esitada läbivaadatud ettepanek institutsioonidevahelise kokkuleppe kohta.
In its resolution of 1 December 2005, the European Parliament asked the Commission to present a revised proposal of the Interinstitutional Agreement.
15.–16. detsembril 2005 jõudis Euroopa Ülemkogu poliitilisele kokkuleppele finantsperspektiivi kohta aastateks 2007–2013.
On 15-16 December 2005, the European Council reached a political agreement on the Financial Perspective 2007-2013.
Oma 18. jaanuari 2006. aasta resolutsioonis esitas Euroopa Parlament oma seisukoha Euroopa Ülemkogu kokkuleppe kohta ning lükkas selle algsel kujul tagasi.
In its resolution of 18 January 2006, the European Parliament adopted its position on the European Council's agreement and rejected it in its current form.
1. veebruaril 2006 võttis komisjon vastu läbivaadatud ettepaneku institutsioonidevahelise kokkuleppe uuendamise kohta.
On 1 February 2006, the Commission adopted a revised proposal for the renewal of the Interinstitutional Agreement
KOM(2006) 36 lõplik.
COM(2006) 36 final .
Töödokumentides nr 3, 4 ja 5 on raportöör esitanud oma seisukohad selle kohta, kuidas parlamendi 8. juuni 2005. aasta läbirääkimispositsiooni kvalitatiivsed elemendid peaksid olema kajastatud järgmises institutsioonidevahelises kokkuleppes (IVKs).
In his working documents n° 3, 4 and 5, the rapporteur has presented his views on how the qualitative elements of Parliament's negotiating position of 8 June 2005 should be reflected in the next IIA.
15. veebruaril esitas komisjon töödokumendi „Panus institutsioonidevahelistesse läbirääkimistesse ettepaneku kohta uuendada eelarvemenetluse parandamist ja eelarvedistsipliini käsitlevat institutsioonidevahelist kokkulepet“
On 15 February, the Commission presented a working document "Contribution to the interinstitutional negotiations on the proposal for renewal of the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and improvement of the budgetary procedure"
Pärast institutsioonilisel ja tehnilisel tasandil peetud koosolekuid ja nagu ette nähtud, esitab raportöör nüüd oma ettepanekud tulevase institutsioonidevahelise usaldusväärse finantsjuhtimise kokkuleppe kohta.
As envisaged and following a number of meetings held at institutional and at technical level, the rapporteur presents hereafter his proposals for the future Interinstitutional Agreement on Sound Financial Management.
Institutsioonidevahelise kokkuleppe reguleerimisala tuleks ajakohastada ja laiendada.
The scope of the Interinstitutional Agreement should be updated and broadened.
Sellesse tuleks lisada uus III osa, mis keskendub kvalitatiivsetele reformidele ELi eelarve rakendamise parandamiseks.
It should include a new Part III focussing on qualitative reforms in view of improving the implementation of the EU budget.
· Ettepanekute aluseks on
· The proposals are based on both
- institutsioonidevahelise kokkuleppe muudetud versioon 1
- the revised version of the Interinstitutional Agreement 1
- töödokument „Panus institutsioonidevahelistesse läbirääkimistesse ettepaneku kohta uuendada eelarvemenetluse parandamist ja eelarvedistsipliini käsitlevat institutsioonidevahelist kokkulepet“ 2
- the working document "Contribution to the interinstitutional negotiations on the proposal for renewal of the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and improvement of the budgetary procedure" 2
· Ettepanekud sisaldavad
· The proposals are composed of
- selgitust iga muudetud/lisatud artikli kohta
- an explanatory text for each article modified/added
- IVK võimalikku teksti.
- a possible text for the IIA itself.
Institutsioonidevaheline usaldusväärse finantsjuhtimise kokkulepe
Interinstitutional Agreement on Sound Financial Management
I osa Eelarvedistsipliin, määratlus ja rakendussätted
Part I Budgetary Discipline, definition and the implementation provisions
II osa Institutsioonidevaheline koostöö
Part II Interinstitutional cooperation
Institutsioonidevahelise kokkuleppe pealkiri
Title of the Interinstitutional Agreement
Et laiendada IVK reguleerimisala, ajakohastada selle sisu ja muuta see nähtavamaks, tehakse ettepanek muuta selle pealkirja:
In order to broaden the scope of the IIA, to update its contents and to improve its visibility, a change in the title is proposed:
Võimalik tekst
Possible text
„Institutsioonidevaheline usaldusväärse finantsjuhtimise kokkulepe“.
"Interinstitutional Agreement on Sound Financial Management".
Artikkel 1 – Institutsioonidevahelise kokkuleppe eesmärk
Art. 1 - Purpose of the Interinstitutional Agreement
Oleks kasulik lisada viide põhiseaduse võimalikule jõustumisele järgmisel finantsperioodil, mis võib muuta kõiki finantsraamistiku eeskirju ja iga-aastast eelarvemenetlust.
It could be useful to add a reference to the possible entry into force of the Constitution during the next financial period that might change all the rules of the financial framework and the annual budgetary procedure.
Artikkel 1 a (uus) – IVK uus struktuur
Article 1a (new) - New structure of the IIA