natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4. kutsub liikmesriike, komisjoni ja eelkõige asjaomaseid peadirektoraate üles tegema tõhusat koostööd ning arvestama heausksuse ja usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtteid, et tagada eelkõige tõukefondide assigneerinute nõuetekohane eraldamine;
Calls on Member States, the Commission and in particular the relevant Directorates-General to work together effectively, according to the principles of good faith and sound financial management, to ensure that appropriations from the Structural Funds in particular are properly allocated;
Euroopa Liidu 2004. eelarveaasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmine – III jagu – komisjon
Discharge for implementation of the European Union general budget of for the financial year 2004 - Section III - Commission
EMPL 15.11.2005
EMPL 15.11.2005
Barbara Weiler 27.10.2005
Barbara Weiler 27.10.2005
Märkused (andmed on kättesaadavad ainult ühes keeles)
Observations (information available in one language only)
5. leiab olemasolevate andmete põhjal, et komisjoni tegevusele võib seoses keskkonnapoliitika ning rahvatervise ja toiduohutuse valdkonna kulutustega heakskiidu anda.
On the basis of the data available, is of the opinion that the Commission can be granted discharge in respect of expenditure in the areas of environmental policy, public health and food safety.
Käesolev arvamus käsitleb eelarve täitmist keskkonna, rahvatervise ja toiduohutuse valdkonnas 2004. eelarveaastal.
This opinion examines the execution of the budget in the areas of environment, public health and food safety policy for the financial year 2004.
Sisepoliitika osas olid keskkonnaga seotud eelarveridade kulukohustuste täitmise määrad head, keskmine tase ulatus 96%ni.
The implementation rates for commitments for the environment budget lines were very good as regards internal policies, reaching the average level of 96%.
Seda suuresti tänu kõrgetele sidumise määradele programmide Forest Focus ja LIFE puhul, mis moodustavad rohkem kui 2/3 selle poliitikavaldkonna eelarvest.
This was largely due to the high commitment rates of Forest Focus and the LIFE programme, which represent more than 2/3 of the budget for this policy area.
Nende sidumise määrad olid 97%– 99%.
Their commitment rates were between 97% and 99%.
Kolme palju väiksema programmi – kodanikukaitse, linnade arengu ja merereostuse programmi – sidumise määrad olid küllaltki madalad, vastavalt 75%, 72% ja 57%.
The commitment rates for three much smaller programmes, civil protection, urban development and marine pollution, were fairly low, 75%, 72% and 57% respectively.
Nimetatud programmid on oma olemuselt üsna spetsiifilised ning seetõttu on abikõlblike taotlejate hulk väike.
These programmes are of a quite specific nature and the number of eligible applicants is therefore small.
Mõnel juhul oli projekti jaoks vajalik lõplik summa väiksem kui esialgse hinnangu järgi.
In some cases, the final contributions needed for projects were smaller than initially estimated.
Programmi LIFE välispoliitilise haru täitmise määr oli 2004. aastal projektitaotluste viletsa kvaliteedi tõttu suhteliselt madal – 73%.
In 2004, the implementation rate of the external policy arm of the LIFE Programme was relatively low, 73%, due to the poor quality of the project applications.
Komisjoni jõupingutused projektikonkursi täiustamiseks ja paremaks reklaamimiseks ei andnud oodatud tulemust.
The efforts by the Commission to improve the call for proposals and to give it more publicity had not borne fruit to the level expected.
Keskkonna peadirektoraadi eelarveridade "seadusandlus, teavitustegevus ja muu tegevus" ning "keskkonnaalane seadusandlus" täitmise määrad jäid alla keskmise (79% ja 78%).
The implementation rates for the DG Environment budget lines on 'legislation, awareness raising and other actions' and 'legislation in the field of environment' fell below the average (79% and 78%).
Nendest eelarveridadest toetatakse suurt hulka meetmeid, mida komisjon võtab kehtivate õigusaktide rakendamiseks ja uute poliitiliste algatuste arendamiseks.
These budget lines are used to support a wide range of actions undertaken by the Commission to implement existing legislation and develop new policy initiatives.
Toetusteks mõeldud vahendeid rakendatakse projektikonkursside kaudu ning uuringute läbiviimiseks või teenuslepingute sõlmimiseks mõeldud vahendeid hankemenetluste kaudu.
The resources are implemented through calls for proposals for grants and procurement procedures for studies or service contracts.
Keskkonna peadirektoraadi kinnitusel tuleneb kulukohustuste tase osaliselt asjaolust, et 2004. aasta oli komisjonile üleminekuaasta.
According to DG Environment, the level of commitments results partly from the fact that 2004 was a transition year for the Commission.
Mõned meetmed lükati edasi 2005. aastasse, et uus komisjon võiks langetada vajalikud otsused.
Some actions were postponed to 2005 in order to allow the new Commission to take the necessary decisions.
Vahendid olid suunatud järelmeetmetele ja ettepanekute rakendamisele.
Resources were focused on follow-up and implementation of proposals.
Maksete puhul pole üldpilt nii hea.
The overall picture is less satisfactory when it comes to payments.
77%line määr võiks loomulikult kõrgem olla.
The rate, 77%, could naturally be higher.
Komisjon võib kindlasti täiustada oma projektijuhtimist, kavandamist ja raamatupidamissüsteeme, kuid projektide ja toetuste puhul on alati üksikasju, mis pole otseselt komisjoni kontrolli all.
The Commission can certainly improve its own project management, planning and accounting systems but there are always elements related to projects and grants that are out of the Commission's immediate control.
Teisest küljest ei tasu unustada, et (lõplik) maksete määr on kogu menetluse – alates õigusakti vastuvõtmisest kuni konkreetsete projektide valimiseni ja reaalsete makseteni – edu mõõdupuu.
On the other hand, it should be remembered that the (final) payment rate is an indicator of the success of a whole procedure, from the adoption of a legal act to the selection of individual projects and to the actual payments to the beneficiaries.
2004. aasta oli Euroopa Liidu tervisekulutustest suurimat osa moodustava mitmeaastase rahvatervise programmi (2003–2008) teine aasta.
Year 2004 was the second year of the multi-annual Public Health programme (2003-2008), which dominates the spending on health in the European Union.
Programmi raames esitati jälle väga suur hulk taotlusi, mis olid seekord paremini suunatud ja kvaliteetsemad kui esimesel aastal.
The programme continued to attract a great number of applications, which were now more focused and of better quality than in the first year.
Peaaegu 95% assigneeringutest oli võimalik siduda.
Almost 95% of the appropriations for 2004 could be committed.
Maksete assigneeringutest kasutati ära kuni 60%.
Up to 60% the payment credits were used.
Tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraadi kinnitusel võeti individuaalsed kulukohustused toetuslepingute kohta kavandatust hiljem ning seetõttu ei tehtud 2004. aastal sama aasta projektikonkursside tulemusel sõlmitud toetuslepingute alusel eelrahastamismakseid.
According to DG SANCO, individual commitments for the grant agreements were made later in the year than foreseen, and therefore no pre-financing payments were made in 2004 for grant agreements resulting from the 2004 call for proposals.
Viivitused olid osalt tingitud sellest, et võeti kasutusele mitme partneriga toetuslepingud, mis tõid kaasa aeganõudvat paberitööd.
The delays were partly due to the introduction of 'multi-partner grant agreements' which required some time consuming paper work.
Lisaks sellele oli osa programmi rakendamiseks mõeldud inimressursse hõivatud rahvatervise täitevasutuse loomise ning uue tervise- ja tarbijakaitseprogrammi (2007–2013) ettevalmistustöödega.
Moreover, the preparatory work for the Public Health Executive Agency and the new Health and Consumer Programme for 2007-2013 tied up part of the human resources devoted to the implementation of the programme.
Tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraat üritab mitmete haldus- ja projektijuhtimismeetmete abil rakendamistsüklit parandada.
DG SANCO is consciously trying to improve the implementation cycle by various administrative and project management measures.
Tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraat oli jälle koos põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadiga vastutav ühenduse tubakaalase uurimistöö ja teabelevi fondi rakendamise eest.
DG SANCO was responsible, again together with DG AGRI, for the implementation of Community tobacco fund.
Paranenud täitmise määrad (kulukohustuste puhul 99,2%) peegeldavad tõsiasja, et olemasolevad vahendid on suunatud ühele mitmeaastasele lepingule, mida on lihtsam hallata kui hulka väikseid lepinguid.
The improved implementation rates (99.2% for commitments) reflect the fact that the available funds have been concentrated on one single multi-annual contract, which is easier to handle than a number of small ones.
Ühenduse tubakafond
Community Tobacco Fund
Kulukohustused kokku 2004
Total commitments 2004
Maksed kokku 2004
Total payments 2004
Metsade kaitse
Protection of Forests
Ühenduse tegevusprogramm peamiselt keskkonnakaitse valdkonnas tegutsevate valitsusväliste organisatsioonide toetamiseks
Community action programme promoting non-governmental organisations primarily active in the field of environmental protection
LIFE III – Projektid ühenduse territooriumil – I osa: Looduskaitse
LIFE III – Projects on Community territory - Part I: Nature protection
LIFE III – Projektid ühenduse territooriumil – I osa: Looduskaitse – Halduskorralduskulud
LIFE III – Projects on Community territory - Part I: Nature protection - Expenditure on administrative management
LIFE III – Projektid ühenduse territooriumil – II osa: Keskkonnakaitse
LIFE III – Projects on Community territory - Part II: Environmental protection
LIFE III – Projektid ühenduse territooriumil – II osa – Halduskorralduskulud
LIFE III – Projects on Community territory - Part II - Expenditure on administrative management
Ühenduse kodanikukaitsealane tegevusprogramm
Community action programme in the field of civil protection
Ühenduse kodanikukaitsealane tegevusprogramm – Halduskorralduskulud
Community action programme in the field of civil protection - Expenditure on administrative management
Linnade säästvat arengut edendava ühenduse koostöö tegevusraamistik
Community framework for cooperation to promote sustainable urban development
Ühenduse koostöö merereostuse alal
Community cooperation in the field of marine pollution
Teavitustegevus ja muu ühenduse keskkonnaalaste tegevusprogrammidega seotud üldine tegevus
Awareness-raising and other general actions based on the Community action programme in the field of environment
Keskkonnaalased õigusaktid – Halduskorralduskulud
Legislation in the field of environment - Expenditure on administrative management
Õigusaktid, teavitustegevus ja muu ühenduse keskkonnaalaste tegevusprogrammidega seotud üldine tegevus
Legislation, awareness-raising and other general actions based on the Community action programme in the field of environment - administrative management
Osalemine rahvusvahelises keskkonnaalases tegevuses
Contribution to international environmental activities
Osalemine rahvusvahelises keskkonnaalases tegevuses – Halduskorralduskulud
Contribution to international environmental activities - Expenditure on administrative management
LIFE III (Euroopa keskkonnakaitse rahastamisvahend) – Meetmed väljaspool ühenduse territooriumi
LIFE III (European Financial Instrument for the Environment) - Operations outside Community territory
LIFE III (Euroopa keskkonnakaitse rahastamisvahend) – Meetmed väljaspool ühenduse territooriumi – Halduskorralduskulud
LIFE III (European Financial Instrument for the Environment) - Operations outside Community territory - Expenditure on administrative management
* Osa halduskulude kohustusi on võetud kooskõlas varasema finantsmäärusega.
* Please note that part of the administrative expenditure is committed in accordance with the former Financial Regulation.
Neid arve ei ole tabelisse lisatud.
Those figures are not included in this table.
Siseturu- ja tarbijakaitsekomisjon palub vastutaval eelarvekontrollikomisjonil lisada oma resolutsiooni ettepanekusse järgmised ettepanekud:
The Committee on the Internal Market and Consumer Protection calls on the Committee on Budgetary Control, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
2. tunnistab, et komisjon seisab vastamisi raske ülesandega leida kooskõla asjaomaste programmide raames toetuse taotlejate võimalikult kerge halduskoormuse nõude ning kohustuse vahel tagada usaldusväärne finantsjuhtimine, mis on kooskõlas finantsmääruse rakenduseeskirjadega;
Recognises the practical difficulty that the Commission faces in trying to reconcile demands that the administrative burden placed on grant applicants under the relevant programmes be as light as possible, with the obligation to ensure sound financial management consistent with the implementing rules for the Financial Regulation;
Asutamislepingu artikli 276 kohaselt kiidab Euroopa Parlament (nõukogu soovituse kohaselt) ühenduse eelarve rakendamise heaks tagasiulatuvalt heakskiidu andmise menetluse kaudu.
Under Article 276 of the Treaty, implementation of the Community budget is approved retrospectively by the Parliament - acting on a recommendation of the Council - through the discharge procedure .
Sellega märgib Euroopa Parlament ametlikult ja kinnitab poliitiliselt, et on rahul komisjonipoolse eelarve rakendamisega.
Thereby Parliament states formally and endorses politically that it is satisfied with the implementation of the budget by the Commission.
Heakskiidu andmise menetluse aluseks on kontrollikoja iga-aastane aruanne, mis avaldatakse käsitletavale eelarveaastale järgneva aasta novembris.
The basis for the discharge procedure is the annual report by the Court of Auditors, published in the November of the year following the budgetary year to which it refers.
Kontrollikoja aruandes esitatud tähelepanekud tehakse eelarve tulude ja kulude auditeerimise tulemuste põhjal, mis viiakse läbi, kui kõik Euroopa institutsioonid on esitanud oma auditeeritud majandusaasta aruanded.
The observations in the Court's report arise from its audit of revenue and expenditure, following the submission of audited accounts by each of the European institutions.
Iga kontrollikoja aruanne sisaldab kinnitavat avaldust raamatupidamise usaldusväärsuse ning üldeelarve alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
Each report contains a Statement of Assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying the general budget.
Iga-aastases aruandes võetakse samuti arvesse teatud valdkondades esitatud eriaruandeid, mis kontrollikoda on vastu võtnud alates eelmisest heakskiidu andmise menetlusest, ning arvamusi eelmistele aruannetele vastuseks võetud meetmete piisavuse kohta.
The annual report also takes into account the special reports on particular areas which the Court has adopted since the last discharge procedure; and comments on the adequacy of action taken in response to earlier reports.
Eelmistel aastatel tehtud tähelepanekutele on järgnenud asjakohased meetmed ja seega võib öelda, et tähelepanekuid on sobivalt arvestatud.
The observations of previous years have been followed up by appropriate action and therefore can be seen as adequately controlled.
Suur osa tähelepanekuid tehti seoses siseauditi suutlikkusega tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraadi tegevusvaldkonnas.
The main issue of observations were made in relation to the audit capabilities in the field of DG SANCO's activities.
Selliseid tähelepanekuid koos komisjoni poolt vastustes esitatud kavandatavate või võetud meetmetega leiab punktides 6.8, 6.17, 6.32 ja 6.34.
Under point 6.8, 6.17, 6.32 and 6.34 such observations can be found including the actions envisaged or taken by the Commission as presented by their replies.
Tuleb märkida, et tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraat ei suutnud täita täielikult sisekontrollistandardeid 22 ja 18, kuid peadirektoraat püüab tekkinud olukorda kiiresti parandada.
It should be noted that DG SANCO could not fully live up to Internal Control Standards 22 and 18 but is aiming to rectify this situation soon.
Lisaks tuli teatud nõuetekohaste aruannete esitamatajätmise tõttu kuuel juhul maksed abisaajatele kinni pidada.
Furthermore in the absence of certain required reports in 6 cases payments to beneficiaries had to be withheld.
Punktis 6.15 toodud tähelepanekule, mis käsitleb tarbijakaitse valdkonnas väljakuulutatavat aasta eriprojektide konkurssi (tarbijapoliitikat toetavate ühenduse meetmete rahastamise raamotsusega on aastateks 2004–2007 eraldatud 72 miljonit eurot), ei ole komisjon vastanud.
The observation under section 6.15 concerning the annual call for specific projects in the area of consumer protection (framework decision allotting 72 M € for the years 2004 to 2007 for financing Community actions in support of Consumer Policy) is left without a reply by the Commission.
Seetõttu soovitakse seda punkti kolmandas soovituses rõhutada.
Therefore it is suggested to underline this point as provided for in suggestion number 3.
Üldiselt usub arvamuse koostaja, et komisjon on kontrollikoja tähelepanekutele andnud veenvad vastused.
By and large, the draftsman believes that the Commission has given convincing answers to the points made by the Court.
Seetõttu usub ta, et Euroopa Parlament peaks:
Therefore he believes that Parliament should:
· tervitama nii komisjoni meetmeid, mis aitavad vältida vigade tekkimise ohtu toetuste haldamisel kui ka seda, et siseturu ja tollipoliitika tegevuste osas tähelepanekud puudusid
· welcome the Commission's action to exclude risks of errors in grant management as well as welcoming the absence of observations in relation to Internal Market and Customs policy actions
· märkima komisjoni rasket ülesannet leida kooskõla toetuste taotlejatele piisavalt lihtsate menetluste vajaduse ning finantsmääruse nõuetekohase rakendamise vahel
· note the difficult task of the Commission in reconciling the need for adequately light procedures for applicants of grants and proper implementation of the Financial Regulation's requirements
· rõhutama vajadust viia iga-aastaseid projektikonkursse läbi nõuetekohaselt või vajaduse korral kohandada programmi ülesehitust
· stress the need to implement annual calls for proposals appropriately or eventually adapt the programme structure
· rõhutama, et tõhusa auditi suutlikkus ning seetõttu ka vastavate tähelepanekute osas mõjuvate järelmeetmete võtmine on tähtsad.
· set out the importance of efficient audit capabilities and therefore effective follow-up of respective observations.
Cecilia Malmström, Joseph Muscat, Alexander Stubb, Gary Titley, Anja Weisgerber
Cecilia Malmström, Joseph Muscat, Alexander Stubb, Gary Titley, Anja Weisgerber
3. tervitab asjaolu, et pärast kontrollikoja märkusi eelmistes aastaaruannetes võeti 2004. aastal vastu uus komisjoni näidisleping, mis määratleb täpsemalt abikõlblikud ja abikõlbmatud kulud;
Welcomes the fact that, following the Court's remarks in its previous annual reports, a new model Commission decision was adopted in 2004 which gives a tighter definition of eligible and ineligible costs;
2. tervitab komisjoni vastuseid jätkata jõupingutusi sisekontrollisüsteemi parandamiseks, rakendades selleks ühtse sisekontrolli loomiseks vajaliku raamistiku tegevuskava käsitlevas teatises esitatud meetmeid;
Welcomes the replies provided by the Commission to continue its efforts to improve its internal control systems by implementing the actions provided for in the Communication on a roadmap towards an integrated internal control framework;
Kultuuri- ja hariduskomisjoni arvamus 2003. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse kohta keskendus peamiselt kontrollikoja 2002. aasta eriaruande järelkajale seoses haldussüsteemiga, mida hariduse ja kultuuri peadirektoraat rakendas programmide "Socrates" ja "Noored" puhul.
The opinion by the CULT Committee on the discharge procedure for the 2003 budget focused mainly on the follow-up of the 2002 Special Report by the Court of Auditors (CoA) related to the management system operated by DG EAC for the Socrates and Youth Programmes.
– tervitati samme, mida komisjon astus selleks, et kõrvaldada programmi kavandamise ja haldamisega seotud raskusi, mis tuli ületada programmide "Socrates" ja "Noored" esimesel põlvkonnal;
- welcomed the steps by the Commission to overcome programme design and management weaknesses of the first generation of the Socrates and Youth Programmes;
– märgiti ära raske ülesanne leida kooskõla taotlejate halduskoormuse kergendamise ja finantsmäärusega kehtestatud kohustuste vahel;
- noted the difficult task to reconcile the simplification of administrative burdens on applicants and the obligation imposed by the Financial Regulation;
– toodi esile vahe- ja hindamisaruannete olulisus;
- noted the importance of interim and evaluation reports;
– rõhutati toetuse saajatel kaasrahastamise korral vähem koormavate raamatupidamiskohustuste järgimise lubamise olulisust, laialdasema toetuste kasutamise tähtsust kindlaksmääratud summa ulatuses ning toetuse saajate finantssuutlikkust puudutava dokumentatsiooni lihtsustamise olulisust.
- underlined the importance of allowing less onerous accounting obligations on beneficiaries of co-financing, greater use of flat-rate grants, simpler documentation on the financial capacity of beneficiaries.
Seega viidati arvamuses proportsionaalsusele kui olulisele küsimusele, millega tuleb tegeleda finantsperspektiivi (ajavahemikuks pärast 2007. aastat) uue programmi ettevalmistamisel.
It had therefore pointed at proportionality as an essential issue to be dealt with in the preparation of the new programmes for the Financial Perspectives post 2007.
Kontrollikoda esitas 2004. eelarveaastat käsitleva aastaaruande Euroopa Parlamendile 15. novembril 2005.
The Court of Auditors presented its Annual Report concerning the financial year 2004 to the European Parliament last 15 November 2005.
Sisepoliitikat puudutav osa pakub kultuuri- ja hariduskomisjonile tema vastutusalasse kuuluvates valdkondades erilist huvi.
The part regarding Internal Policies is of particular interest to the Culture and education Committee areas of competence.
See hõlmab mitmesugust tegevust, mida viiakse ellu erinevate mitmeaastaste programmide raames, eraldades toetusi nii era- kui ka avaliku sektori toetusesaajatele.
These cover a wide range of activities, implemented through a variety of multi-annual programmes allocating grants to private and public beneficiaries.
Kontrollikoja analüüsid keskenduvad eelkõige järgmistele punktidele:
The analysis of the Court of Auditors in particular focuses on:
– sisekontrolli hindamine tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse osas, eelkõige mis puudutab infoühiskonna peadirektoraati: ilmnes, et infoühiskonna peadirektoraadis läbiviidud sisekontroll vastas suures osas üldistele nõuetele.
- the assessment of internal controls on legality and regularity of transactions, in particular of DG INFSO: this showed that internal controls within INFSO complied in general with overall requirements.
Tuleb meeles pidada, et alles audiovisuaalpoliitika teenistuste lisandumisega infoühiskonna peadirektoraadi struktuuri 2005. aastal kuulub kõnealune direktoraat osaliselt haridus- ja kulutuurikomisjoni vastutusalasse.
It has to be kept in mind that only with the move in 2005 of the Audiovisual policy services into the DG INFSO, this Directorate is partially included into the area of responsibility for our Committee.
– 2004. aastal heakskiidetud kulukohustuste ja maksete valimite kontrollimine (eelkõige teadusuuringute raamprogrammi, pagulaste fondi ning tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraatide osas): antud valdkond ei lange otseselt meie vastutusalasse;
- tests of sample of commitments and payments authorised in 2004 (with particular regard for the Research Framework Programme, the Refugee Fund, and Health and Consumers DGs): this did not regard specifically our areas of competence;