natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This changed the DNA of the Bank and revolutionised the way Europe finances its priorities. 
See muutis panga senist lähenemisviisi ja tõi kaasa põhjalikku muutuse selles, kuidas Euroopa oma prioriteete rahastab.
Thanks to EFSI support, the EIB and its subsidiary for financing small businesses, the European Investment Fund (EIF), have provided financing for hundreds of thousands of SMEs across a wide range of sectors and in all EU countries. 
Tänu EFSI toetusele on EIP ja väikeste ettevõtete rahastamisega tegelev tütarettevõtja, Euroopa Investeerimisfond (EIF), rahastanud sadu tuhandeid VKEsid eri majandussektorites kõigis ELi riikides.
The European Fund for Strategic Investments (EFSI) has mobilised €514 billion in additional investment across the EU since July 2015 - reaching its target half a year before the end of the initiative. 
Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond (EFSI) on alates 2015. aasta juulist kaasanud kogu ELis 514 miljardi euro ulatuses lisainvesteeringuid, saavutades oma eesmärgi pool aastat enne algatuse lõppu.
The Commission and the EIB Group launched the Investment Plan for Europe in November 2014 to reverse the downward trend of investment and put Europe on the path to economic recovery. 
Komisjon ja EIP grupp käivitasid 2014. aasta novembris Euroopa investeerimiskava, et pöörata ümber investeeringute langustrend ja taaskäivitada Euroopa majandus.
Over the past five years, it has enabled the financing of hundreds of thousands of businesses and projects, delivering on our ambitions of making Europe more green, innovative and fair. 
Viimase viie aasta jooksul on see võimaldanud rahastada sadu tuhandeid ettevõtteid ja projekte, mis täidavad meie eesmärki muuta Euroopa keskkonnahoidlikumaks, innovaatilisemaks ja õiglasemaks.
Supporting such projects required the EIB Group to develop new financing products, for example venture debt with equity features or investment platforms. 
Selliste projektide toetamiseks oli EIP grupil vaja välja töötada uued rahastamisvahendid, nagu omakapitalifunktsiooniga riskirahastamine ja investeerimisplatvormid.
These calculations correspond with the actual financing activities under EFSI: top countries ranked by EFSI-triggered investment relative to GDP are Bulgaria, Greece, Portugal, Estonia, and Spain. 
Need arvutused vastavad tegelikule rahastamistegevusele EFSI raames: mõõdetuna suhtena SKPsse on kõige rohkem EFSI investeeringuid saanud Bulgaaria, Kreeka, Portugal, Eesti ja Hispaania.
Over the past years and especially after the coronavirus outbreak the focus of the EFSI shifted: it has inspired InvestEU , the Commission's new investment programme for the years 2021-2027, and already now it contributes to the Corona Response Investment Initiative. 
Viimastel aastatel ja eriti pärast koroonaviiruse puhangut on EFSI fookus muutunud: see võeti aastateks 2021-2027 ettenähtud komisjoni uue investeerimisprogrammi InvestEU eeskujuks ning juba praegu toetab see koroonaviirusele reageerimise investeerimisalgatust.
EFSI will also play a key role in the NextGenerationEU package of measures to rebuild the European economy after the coronavirus shock. 
EFSI-l on keskne roll ka Euroopa Liidu taasterahastus NextGenerationEU , mis on meetmepakett Euroopa majanduse taastamiseks pärast koroonaviiruse šokki.
The EFSI allows the EIB Group to finance operations that are riskier than its average investments. 
EFSI võimaldab EIP grupil rahastada tehinguid, mis on keskmistest investeeringutest riskantsemad.
Its financial pillar, the European Fund for Strategic Investments, was initially tasked to mobilise €315 billion in additional investment by 2018. 
Selle finantssammas, Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond, pidi algselt kaasama 2018. aastaks 315 miljardit eurot lisainvesteeringuid.
European Investment Bank Group President Werner Hoyer said: "EFSI can serve as a blueprint for action during the coronavirus response. 
Euroopa Investeerimispanga grupi president Werner Hoyer lisas: „EFSI võib olla suunanäitajaks koroonaviirusele reageerimisel.
Based on results from December 2019, the EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have supported around 1.4 million jobs with the figure set to rise to 1.8 million jobs by 2022 compared to the baseline scenario. 
Toetudes 2019. aasta detsembri tulemustele on EIP majandusosakonna ja komisjoni Teadusuuringute Ühiskeskuse (JRC) hinnangul EFSI tehingud toetanud juba rohkem kui 1,4 miljoni töökoha loomist ning prognoositakse, et aastaks 2022 peaks see arv võrreldes baasstsenaariumiga suurenema 1,8 miljonini.
In May 2020, the European Commission presented its revised proposal for the successor to the Investment Plan for Europe under the next Multiannual Financial Framework starting in 2021: the InvestEU Programme. 
Mais 2020 esitas Euroopa Komisjon ettepaneku Euroopa investeerimiskava jätkuprogrammi kohta järgmise, 2021. aastal algava mitmeaastase finantsraamistiku raames: programm InvestEU.
Around 540,000 social and affordable housing units have been built or renovated 
ehitatud või renoveeritud on enam kui 540 000 sotsiaalkorterit ja taskukohast eluaset
In 2017, when the Council and the Parliament agreed to broaden the EFSI's scope and size, the goal was to mobilise €500 billion by the end of 2020. 
2017. aastal, kui nõukogu ja Euroopa Parlament leppisid kokku EFSI kasutusvaldkonna laiendamises ja vahendite suurendamises, oli eesmärk mobiliseerida 2020. aasta lõpuks 500 miljardit eurot.
The European Commission and the European Investment Bank (EIB) Group have delivered on their pledge to mobilise €500 billion in investment under the Investment Plan for Europe . 
Euroopa Komisjon ja Euroopa Investeerimispanga (EIP) grupp on täitnud oma lubaduse kaasata Euroopa investeerimiskava alusel 500 miljardi euro väärtuses investeeringuid.
It underlines that EIB support is key to EFSI beneficiaries: it provides a "stamp of approval" to the market, thus helping to facilitate future fund-raising. 
Selles rõhutatakse, et EIP toetus on EFSI toetusesaajate jaoks ülitähtis, kuna see on turu jaoks kvaliteedimärk, mis aitab tulevikus lihtsustada raha saamist.
It will do this via a top-up for a Solvency Support Instrument , which aims to prevent insolvencies in European businesses. 
Selleks täiendatakse maksevõime toetamise rahastamisvahendit , mille eesmärk on ära hoida Euroopa ettevõtete maksejõuetust.
EFSI, the financial pillar of the Investment Plan for Europe, has made a clear impact on the EU economy and is proving its versatility in response to the coronavirus pandemic. 
Euroopa investeerimiskava finantssambaks olev EFSI on avaldanud selget mõju ELi majandusele ja tõestab oma mitmekülgsust koroonaviiruse pandeemiale reageerimisel.
Over the past five years, hundreds and thousands of businesses and projects have benefitted, making Europe more social, green, innovative and competitive. 
Viimase viie aasta jooksul on EFSIst kasu saanud sajad ja tuhanded ettevõtted ja projektid, mis on muutnud Euroopa sotsiaalsemaks, keskkonnahoidlikumaks, innovaatilisemaks ja konkurentsivõimelisemaks.
Knowing that we exceeded the headline figure of €500 billion of investment ahead of time is proof of the power of partnership. 
Asjaolu, et me ületasime 500 miljardi euro suuruse investeeringueesmärgi enne tähtaega, on tõend partnerluse edasiviivast jõust.
Given its success, the European Parliament and Member States agreed to enhance the EFSI and extend the investment target to €500 billion by end 2020. 
Võttes arvesse EFSI edu, leppisid Euroopa Parlament ja liikmesriigid kokku, et laiendavad EFSI tegevust veelgi ja suurendavad 2020. aasta lõpuks investeerimiseesmärki 500 miljardi euroni.
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment 
Euroopa investeerimiskava ületab 500 miljardi euro suuruse investeerimiseesmärgi
Some 1,400 operations have been approved under the European Fund for Strategic Investments (EFSI), using a budget guarantee from the European Union and own resources from the EIB Group. 
Euroopa Liidu eelarvetagatist ja EIP grupi omavahendeid kasutades on Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI) raames heaks kiidetud ligikaudu 1 400 tehingut.
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment target ahead of time 
Euroopa investeerimiskava ületab 500 miljardi euro suuruse investeerimiseesmärgi plaanitust varem
In addition, calculations show that the initiative has increased EU GDP by 1.3% and it is set to increase EU GDP by 1.9% by 2022. 
Lisaks näitavad arvutused, et algatus on suurendanud ELi SKPd 1,3 % võrra ja 2022. aastaks peaks see mõju küündima 1,9 %-ni. Käesoleva aasta alguse seisuga oli 60 % kaasatud kapitalist pärit erasektori vahenditest, mis tähendab, et EFSI on täitnud ka oma eesmärgi kaasata erainvesteeringuid.
create open and integrated markets (e.g. public procurement, trade in goods and services); 
loovad avatud ja integreeritud turge (nt riigihanked, kaupade ja teenustega kauplemine);
In total, the Scoreboard awarded 158 green cards (153 in 2018), 107 yellow cards (137 in 2018) and 59 red cards (59 in 2018). 
Kokku on tabelis antud 158 rohelist kaarti (2018. aastal 153), 107 kollast kaarti (2018. aastal 137) ja 59 punast kaarti (2018. aastal 59).
handle administrative issues concerning foreign workers (e.g. professional qualifications); 
käsitlevad välismaalasest töötajatega seotud haldusküsimusi (nt kutsekvalifikatsioonid);
The best performing countries in 2019 were Latvia, Cyprus, Denmark, Estonia, Finland, and Slovakia, while least improvements were observed in Spain, Italy, France and Austria. 
Parimaid tulemusi saavutasid 2019. aastal Läti, Küpros, Taani, Eesti, Soome ja Slovakkia.
More work needed in specific policy areas: further improvements are needed to ensure the free movement of professionals, especially to ensure more decisions recognising professional qualifications. 
Rohkem on vaja pingutada konkreetsetes poliitikavaldkondades: erialaspetsialistide vaba liikumise tagamiseks ja iseäranis selleks, et tehtaks rohkem kutsekvalifikatsioonide tunnustamise otsuseid, tuleb veelgi vaeva näha.
The findings are presented in the form of a "traffic light" chart, by attributing red (below average), yellow (average) and green (above average) cards. 
Tulemused on esitatud valgusfoorigraafikuna - need on märgistatud kas punase (alla keskmise), kollase (keskmine) või rohelise (üle keskmise) kaardiga.
Uneven enforcement of single market rules: while Member States significantly improved the transposition of EU legislation, the number of infringement procedures has grown, partly due to incompletely or incorrectly transposed EU legislation. 
Ühtse turu norme rakendatakse ebaühtlaselt: ehkki ELi õigusaktide ülevõtmine liikmesriikide õigusesse on tunduvalt paranenud, on rikkumismenetluste arv suurenenud, osaliselt sellepärast, et ELi õigusakte ei ole üle võetud kas täielikult või õigesti.
The Single Market Scoreboard provides a detailed overview of how EU single market rules were applied in the European Economic Area (EEA) in 2019. 
Ühtse turu tulemustabel annab üksikasjaliku pildi sellest, kuidas ELi ühtse turu õigusnorme 2019. aastal Euroopa Majanduspiirkonnas kohaldati.
The public procurement performance of Member States continues to be uneven, in particular as regards contracts awarded to single bidders. 
Endiselt on ebaühtlased liikmesriikide tulemused riigihangete vallas, eriti selles osas, mis puudutab lepingute sõlmimist ainupakkujatega.
The Scoreboard notes a particular improvement in the enforcement of consumer-related legislation, thanks to the strong coordinating role of the European Commission and the European Consumer Centres Network . 
Tulemustabel osutab tarbijatega seotud õigusaktide täitmise tagamise märgatavale paranemisele tänu Euroopa Komisjoni ja Euroopa tarbijakeskuste võrgustiku tugevale koordineerivale rollile.
Steady increase in use of tools helping citizens and businesses benefit from the single market: the number of citizens using Your Europe information portal and the Your Europe Advice services has drastically increased (+48% for Your Europe with 35 million visits and +52% for Your Europe Advice with 35 thousand enquires). 
Kodanikel ja ettevõtjatel ühtsest turust kasu saada aitavate vahendite kasutamine aina suureneb: nende kodanike arv, kes kasutavad teabeportaali Teie Euroopa ja nõuandeteenust Teie Euroopa Nõuanne, on tunduvalt suurenenud (Teie Euroopa puhul 48% (35 miljonit külastust) ja Teie Euroopa Nõuande puhul 52% (35 000 päringut)).
As experienced during the coronavirus crisis, a well-functioning single market is crucial for ensuring the free movement of supplies across the EU and vital for the swift recovery of the EU economy. 
Koroonaviiruse kriisi ajal kogesime, kui oluline on hästi toimiv ühtne turg kaupade vaba liikumise tagamiseks kogu ELis ja kui tähtis on see ELi majanduse kiireks taastamiseks.
In comparison to the previous year, this year's Scoreboard notes a steady situation in most Member States, but observes a small decline in overall performance. 
Võrreldes eelmise aastaga, on tulemused selle aasta tabelis enamikus liikmesriikides stabiilsed, ent üldine tulemuslikkus on mõnevõrra vähenenud.
Expanded administrative cooperation among Member States: the use of the Internal Market Information system (IMI), which supports Member States' administrative cooperation in 16 policy and legal areas, has increased by 52% and now covers 59 cross-border administrative procedures. 
Liikmesriigid teevad rohkem halduskoostööd: 16 poliitika- ja õigusvaldkonnas liikmesriikide halduskoostööd toetava siseturu infosüsteemi (IMI) kasutamine on suurenenud 52% ja hõlmab nüüd 59 piiriülest haldusmenetlust.
In particular, the annual Single Market Scoreboard evaluates how Member States: 
Iga-aastase ühtse turu tulemustabeli abil hinnatakse eelkõige seda, kuidas liikmesriigid
Today, the Commission is publishing the Single Market Scoreboard 2020 , which shows that despite improvements in certain areas, Member States need to do more to ensure the proper functioning of the Single Market. 
Täna avaldab komisjon 2020. aasta ühtse turu tulemustabeli , mis näitab, et hoolimata mõnes valdkonnas toimunud edasiminekust, peavad liikmesriigid ühtse turu nõuetekohaseks toimimiseks rohkem pingutama.
The caseload of SOLVIT , an informal problem-solving tool, increased by 4% overall. 
Siseturu probleemide lahendamise võrgustikus SOLVIT menetletavate juhtumite arv suurenes 4%.
Above all, a fully functioning single market needs a partnership between the Commission and the Member States. 
Eelkõige eeldab ühtse turu täielik toimimine, et komisjon ja liikmesriigid tegutseksid partneritena.
The Single Market Scoreboard evaluates performance in three policy areas, two areas regarding market openness and integration, and 12 governance tools. 
Ühtse turu tulemustabelis hinnatakse tulemusi kolmes poliitikavaldkonnas ning kahes turu avatust ja integratsiooni käsitlevas valdkonnas.
The results of this year's Scoreboard, which is available as an online tool, highlight the importance of the renewed focus on implementation and enforcement outlined by the Commission's Enforcement Action Plan adopted in March 2020. 
Käesoleva aasta tulemustabelit saab vaadata veebis ning see toob uuesti esile vajaduse pöörata tähelepanu ühtse turu normide rakendamisele ja täitmise tagamisele, nagu on visandatud komisjoni ühtse turu rakendamise tegevuskavas , mis võeti vastu 2020. aasta märtsis.
The Single Market Scoreboard is an online tool, which aims to monitor the performance of the Member States by using clear indicators, with the objective to improve the functioning of the Single Market. 
Ühtse turu tulemustabel on veebipõhine vahend, millega jälgitakse konkreetsete näitajate alusel liikmesriikide tulemusi eesmärgiga parandada ühtse turu toimimist.
Other key findings of the 2020 Single Market Scoreboard include: 
Järgnevalt on esitatud 2020. aasta ühtse turu tulemustabelist nähtuvad muud olulisemad tähelepanekud.
It evaluates how Member States have performed as regards market openness, governance tools as well as in specific policy areas, based on a number of selected indicators. 
Selles on mitmesuguste valitud näitajate põhjal hinnatud liikmesriikide tulemusi turu avatuse valdkonnas, haldusvahendite rakendamisel ning konkreetsetes poliitikavaldkondades.
cooperate and contribute to a number of EU-wide governance tools (e.g. 
teevad koostööd ja panustavad kogu ELi hõlmavatesse eri haldusvahenditesse (nt portaal Teie Euroopa , SOLVIT ja EURES ).
The newly created Single Market Enforcement Task Force will be one of the key tools to foster such a collaborative approach between Commission and Member States. 
Üks peamisi vahendeid, millega hakatakse edendama komisjoni ja liikmesriikide koostööd, on hiljuti moodustatud ühtse turu nõuete täitmise tagamise rakkerühm.
Quotes from members of the College of Commissioners 
Tsitaadid volinike kolleegiumi liikmetelt:
There are three main pillars to this strategy: 
Sellel strateegial on kolm põhisammast:
This gradual transition will require a phased approach: 
Selline etapiviisiline üleminek nõuab järkjärgulist lähenemisviisi:
Market rules are also largely specific to different sectors. 
Turueeskirjad on suures osas ka eri sektoritele erinevad.
The Renovation Wave will be an important part of these reforms. 
Renoveerimislaine on nende reformide oluline osa.
Electricity and gas networks are planned and managed independently from each other. 
Elektri- ja gaasivõrke kavandatakse ja hallatakse üksteisest sõltumatult.
New links between sectors must be created and technological progress exploited. 
Sektorite vahele tuleb luua uusi ühendusi ja kasutada ära tehnoloogia arengut.
The strategy sets out 38 actions to create a more integrated energy system. 
Strateegias on esitatud 38 meedet paremini lõimitud energiasüsteemi loomiseks.
However, in the short and medium term other forms of low-carbon hydrogen are needed to rapidly reduce emissions and support the development of a viable market. 
Kuid lühikeses ja keskpikas perspektiivis on siiski vaja kasutada muid vähese CO2-heitega vesiniku liike, et kiiresti vähendada heidet ja toetada elujõulise turu arengut.
The new hydrogen economy can be a growth engine to help overcome the economic damage caused by COVID-19. 
Uus vesinikupõhine majandus võib olla kasvumootor, mis aitab ületada COVID-19 põhjustatud majanduskahju.
Second, a greater direct electrification of end-use sectors. 
Teiseks elektri otsesem kasutamine lõpptarbimissektorites.
The analysis of the existing barriers in these areas will inform our concrete proposals, for instance the revision of the TEN-E regulation by the end of 2020 or the revision of the energy taxation directive and the gas market regulatory framework in 2021. 
Nendes valdkondades leiduvate tõkete analüüs on alus meie konkreetsetele ettepanekutele, näiteks TEN-E määruse läbivaatamisele 2020. aasta lõpuks või energia maksustamise direktiivi ja gaasituru õigusraamistiku läbivaatamisele 2021. aastal.
Most importantly, it emits no CO2 and almost no air pollution when used. 
Mis kõige olulisem, sellest ei eraldu CO2 ega peaaegu mingit õhusaastet.
The strategy will identify concrete actions to apply the ‘energy efficiency first' principle in practice and to use local energy sources more effectively in our buildings or communities. 
Strateegias määratakse kindlaks konkreetsed meetmed, et rakendada energiatõhususe esikohale seadmise põhimõtet ja kasutada kohalikke energiaallikaid hoonetes või kogukondades tõhusamalt.
This connected and flexible system will be more efficient, and reduce costs for society. 
See ühendatud ja paindlik süsteem on tõhusam ning ühiskonna kulud vähenevad.
The sector can make a key contribution to Europe's economic recovery from the coronavirus crisis, as outlined in the Next Generation EU recovery package presented by the Commission on 27 May 2020. 
Sektor võib aidata oluliselt kaasa Euroopa majanduse taastamisele pärast koroonaviiruse kriisi, nagu on kirjeldatud komisjoni 27. mail 2020 esitatud taastepaketis „Next Generation EU" .
The planned investments have the potential to stimulate the economic recovery from the coronavirus crisis. 
Kavandatud investeeringud võivad stimuleerida majanduse taastumist koroonaviiruse kriisist.
They create European jobs and boost our leadership and competitiveness in strategic industries, which are crucial to Europe's resilience. 
Need loovad Euroopas töökohti ning kindlustavad meie juhtpositsiooni ja parandavad konkurentsivõimet strateegilistes tööstusharudes, mis on Euroopa vastupanuvõime jaoks üliolulised.
The Commission will propose a new classification and certification system for renewable and low-carbon fuels. 
Komisjon teeb ettepaneku taastuvallikatest toodetud kütuste ja vähese CO2-heitega kütuste klassifitseerimise ja sertifitseerimise uue süsteemi kohta.
First, a more ‘circular' energy system, with energy efficiency at its core. 
Esiteks ringluspõhisem energiasüsteem, mille keskmes on energiatõhusus.
Coal and natural gas are mainly used to produce electricity and heating. 
Sütt ja maagaasi kasutatakse peamiselt elektri ja soojuse tootmiseks.
Commissioner for Energy Kadri Simson, said: "With 75% of the EU's greenhouse gas emissions coming from energy, we need a paradigm shift to reach our 2030 and 2050 targets. 
Energeetikavolinik Kadri Simson ütles: „Arvestades, et 75% ELi kasvuhoonegaaside heitest on pärit energeetikasektorist, vajame paradigma nihet, et saavutada aastateks 2030 ja 2050 seatud eesmärgid.
It is technically and economically inefficient, and leads to substantial losses in the form of waste heat and low energy efficiency. 
See on tehniliselt ja majanduslikult ebatõhus ning põhjustab suuri kadusid heitsoojuse ja väikse energiatõhususe näol.
Today's energy system is still built on several parallel, vertical energy value chains, which rigidly link specific energy resources with specific end-use sectors, wasting a significant amount of energy. 
Praegune energiasüsteem on endiselt üles ehitatud mitmele paralleelsele vertikaalsele energia väärtusahelale, mis seovad konkreetsed energiaallikad jäigalt konkreetsete lõpptarbimissektoritega, energiat märkimisväärselt raisates.
This model of separate silos cannot deliver a climate neutral economy. 
Sellise eraldava mudeliga ei saa kliimaneutraalset majandust saavutada.
The EU Hydrogen Strategy addresses how to transform this potential into reality, through investments, regulation, market creation and research and innovation. 
ELi vesinikustrateegias käsitletakse selle potentsiaali reaalset kasutamist investeeringute, reguleerimise, turu arendamise ning teadusuuringute ja innovatsiooni abil.
The European Green Deal is the new growth strategy of the EU, a roadmap to make our economy sustainable by turning climate and environmental challenges into opportunities across all policy areas and making the transition just and inclusive for all. 
Euroopa roheline kokkulepe on ELi uus majanduskasvustrateegia, st tegevuskava, mille abil saavutada säästev majandus, muutes kliima- ja keskkonnaprobleemid kõikides poliitikavaldkondades võimalusteks ning üleminek kõikide jaoks õiglaseks ja kõiki kaasavaks.
Hydrogen will play a key role in this, as falling renewable energy prices and continuous innovation make it a viable solution for a climate-neutral economy." 
Vesinikul on selles keskne roll, sest taastuvenergiahindade langus ja pidev innovatsioon teevad vesinikust elujõulise lahenduse kliimaneutraalse majanduse saavutamiseks."
A better-integrated energy system is essential in order to move to climate neutrality by 2050, while also creating jobs, ensuring a fair transition and strengthening innovation in the EU and industrial leadership at a global level. 
Paremini lõimitud energiasüsteem on oluline, et saavutada 2050. aastaks kliimaneutraalsus, samuti loob see töökohti, tagab õiglase ülemineku ja tugevdab innovatsiooni ELis ning tööstuse juhtpositsiooni maailmas.
Commissioner for Internal Market, Thierry Breton, said: "The European Clean Hydrogen Alliance launched today will channel investments into hydrogen production. 
Siseturuvolinik Thierry Breton ütles: „Täna tööd alustanud Euroopa saastevaba vesiniku liit suunab investeeringud vesinikutootmisse.