natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It covers, on the one hand, the needs related to equity losses for European companies and, on the other hand, the expected investment gaps in 2021 and 2022. 
Analüüs hõlmab ühelt poolt Euroopa äriühingute omakapitalikahjumist tingitud vajadusi ja teiselt poolt 2021. ja 2022. aasta eeldatavat investeerimispuudujääki.
This review will lead only to upward adjustments of up to €10 billion for all Member States. 
Läbivaatamine võib liikmesriikide puhul kaasa tuua kokku kuni 10 miljardi euro suuruse üksnes ülespoole korrigeerimise.
The Commission therefore proposes to reinforce flexibility and emergency tools for the period 2021-2027, notably: 
Seetõttu teeb komisjon ettepaneku tugevdada ajavahemikul 2021-2027 eelkõige järgmisi paindlikkust suurendavaid ja hädaabivahendeid:
Taken together, these new own resources could help finance the repayment of and the interest on the market finance raised under the Next Generation EU. 
Koos võivad need uued omavahendid aidata rahastada rahastamisvahendi Next Generation EU raames kaasatud turupõhiste vahendite tagasimaksmist ja selle intresse.
Investing in resilience to future health challenges, biodiversity as well as Europe's strategic autonomy will make the Union better prepared for future crises. 
Investeerimine võimesse panna vastu tulevastele rahvaterviseprobleemidele, bioloogilisse mitmekesisusse ja strateegilisse sõltumatusse parandab liidu valmisolekut tulevasteks kriisideks.
This could trigger investment of over €240billion. 
See võib anda tõuke täiendavateks investeeringuteks kuni 240 miljardi euro ulatuses.
The Commission fully maintains its rule of law proposal of May 2018, which introduces a new mechanism protect the EU budget from financial risks linked to generalised deficiencies regarding the rule of law in the Member States. 
Komisjon jääb täielikult oma 2018. aasta mais esitatud õigusriigi põhimõtte järgimist käsitleva ettepaneku juurde, millega kehtestatakse uus mehhanism, mis kaitseb ELi eelarvet finantsriskide eest, kui liikmesriikides esineb õigusriigi toimimises üldistunud puudusi.
An increase of the Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument to €86 billion, via a new External Action Guarantee, and additional €1 billion for the European Fund for Sustainable Development to support partners - in particular in the Western Balkans, the Neighbourhood and the rest of Africa - in their efforts to fight and recover from the impact of the pandemic; 
Naabruspoliitika, arengu- ja rahvusvahelise koostöö rahastamisvahendi vahendite suurendamine 86 miljardi euroni uue välistegevuse tagatise kaudu ning täiendavalt 1 miljard eurot Euroopa Kestliku Arengu Fondile, et toetada partnereid - eelkõige Lääne-Balkanil, naaberriikides ja ülejäänud Aafrikas - nende jõupingutustes võidelda pandeemia tagajärgedega ja nendest taastumisel.
Applying conservative estimates of the leverage effect of the multiannual financial framework and Next Generation EU, the total investment that could be generated by this package of measures amount to €3.1 trillion. 
Rakendades konservatiivseid hinnanguid mitmeaastase finantsraamistiku ja rahastamisvahendi Next Generation EU finantsvõimenduse kohta, võib sellest meetmepaketist tulenevate koguinvesteeringute maht ulatuda 3,1 triljoni euroni.
As the EU's growth strategy, the European Green Deal - including the Just Transition Mechanism proposed in January - and the Union's digital and industrial strategies are vital for the EU's sustainable recovery and remain the indispensable reference points for Europe's longer-term competitiveness. 
Nagu ELi majanduskasvu strateegia, on ka Euroopa roheline kokkulepe, sealhulgas jaanuaris välja pakutud õiglase ülemineku mehhanism, ning liidu digi- ja tööstusstrateegiad ELi majanduse kestliku taastamise ja kasvu jaoks üliolulised ning jäävad Euroopa pikaajalise konkurentsivõime jaoks asendamatuteks võrdlusalusteks.
An increased Own Resources ceiling - as proposed by the Commission - would mean that, if needed, the Commission would be able to draw additional resources from the EU Member States. 
Komisjoni kavandatud kõrgem omavahendite piirmäär tähendaks, et komisjon võiks vajaduse korral kaasata ELi liikmesriikidelt lisavahendeid.
Ensuring strong support for European strategic autonomy and security by increasing the Internal Security Fund to €2.2 billionand strengthening the European Defence Fund to a level of €8 billion. 
Euroopa strateegilise autonoomia ja julgeoleku tugevaks toetamiseks Sisejulgeolekufondi vahendite suurendamine 2,2 miljardi euroni ning Euroopa Kaitsefondi tugevdamine 8 miljardi euro tasemeni.
o Investing in an up-to-date, high-performance transport infrastructure to facilitate cross-border connections, such as Rail Baltica, through an additional €1.5 billion for the Connecting Europe Facility; 
o Investeeringud ajakohastesse ja hästi toimivatesse transporditaristutesse, et hõlbustada piiriüleseid ühendusi, nagu Rail Baltic, eraldades täiendavalt 1,5 miljardit eurot Euroopa ühendamise rahastule;
The strong measures to protect the budget against fraud and irregularities already place will be strengthened further. 
Kehtivaid rangeid meetmeid, mille eesmärk on kaitsta eelarvet pettuste ja eeskirjade eiramise eest, tugevdatakse veelgi.
What is the legal basis to make this proposal for financing of the Next Generation EU? 
Mis on rahastamisvahendi Next Generation EU rahastamist käsitleva ettepaneku õiguslik alus?
Today, the proposal from May 2018 remains valid. 
2018. aasta mai ettepanek kehtib ka praegu.
It will help to avoid massive defaults of viable companies and the severe economic damage this would cause, as well as contribute to their green and digital transformation. 
See aitab vältida elujõuliste ettevõtjate ulatuslikke makseviivitusi ja sellest tulenevat tõsist majanduslikku kahju ning aitab kaasa nende rohe- ja digipöörde läbiviimisele.
o Reinforcing the Asylum and Migration Fund and Integrated Border Management Fund to reach a levelof€22 billion together, to step up cooperation on external border management as well as migration and asylum policy; 
o Varjupaiga- ja rändefondi ning integreeritud piirihalduse fondi tugevdamine kokku kuni 22 miljardi euroni, et tõhustada koostööd välispiiride haldamise ning rände- ja varjupaigapoliitika valdkonnas;
This includes basic investment gaps directly linked to the crisis, additional needs revealed by the crisis, as well as investments not directly linked to the crises but needed to achieve the green and digital transformations. 
See sisaldab kriisiga otseselt seotud põhiinvesteeringute puudujääke, kriisi tõttu ilmnenud lisavajadusi ning investeeringuid, mis ei ole otseselt kriisiga seotud, kuid mis on vajalikud rohe- ja digipöörde elluviimiseks.
To bridge the transitional period until ratification of the amended Own Resources Decision, and make much needed funding available to workers, businesses and Member States already in 2020, the Commission is proposing to adjust the current 2014-2020 long-term budget in order to allow for higher spending still in 2020. 
Pidades silmas üleminekuperioodi muudetud omavahendite otsuse ratifitseerimiseni, ning selleks et teha väga vajalikud vahendid töötajatele, ettevõtetele ja liikmesriikidele kättesaadavaks juba 2020. aastal, teeb komisjon ettepaneku muuta praegust 2014.-2020. aasta pikaajalist eelarvet, et võimaldada 2020. aastal suuremaid kulutusi.
In addition to the reinforcements under Next Generation EU, the Commission proposes to strenghten further programmes so they can play their full role in making the Union more resilient and addressing challenges brought along by the pandemic and its consequences: 
Lisaks assigneeringute suurendamisele rahastamisvahendi Next Generation EU raames teeb komisjon ettepaneku laiendada teisigi programme, et need saaksid täita täiel määral oma rolli liidu vastupanuvõime suurendamisel ning pandeemia ja selle tagajärgede tulemusena tekkinud probleemide lahendamisel:
Taken together, these targeted adjustments, compared to the negotiation box put forward by the President of the European Council in February 2020, will ensure that the EU's next long-term financial framework is better aligned with the Union's priorities and ambitions and tailored to building its resilience and strategic autonomy in the medium- and long-term. 
Need sihipärased kohandused (võrreldes veebruaris 2020 Euroopa Ülemkogu eesistuja poolt esitatud läbirääkimispaketiga) tagavad ühiselt, et ELi järgmine pikaajaline finantsraamistik vastab paremini tema prioriteetidele ja ambitsioonidele ning aitab suurendada liidu vastupanuvõimet ja strateegilist autonoomiat keskpikas ja pikas perspektiivis.
A reinforced multiannual financial framework for 2021-2027 to channel investment quickly to where it is needed most, reinforce the single market, step up cooperation in areas such as health and crisis management, and equip the Union with a long-term budget to drive the green and digital transitions and build a fairer and more resilient economy. 
Tugevdatud mitmeaastane finantsraamistik aastateks 2021-2027, et suunata investeeringud kiiresti sinna, kus neid kõige rohkem vajatakse, tugevdada ühtset turgu, tõhustada koostööd sellistes valdkondades nagu tervishoid ja kriisiohjamine ning tagada liidule pikaajaline eelarve rohe- ja digipöörde edendamiseks ning õiglasema ja vastupanuvõimelisema majanduse ülesehitamiseks.
A €2 billion increase for rescEU, the Union's civil protection mechanism, to make it more flexible and increase the Union's capacity to act together at EU level; 
2 miljardi euro võrra suurendatakse liidu elanikkonnakaitse mehhanismi rescEU eelarvet, et muuta see paindlikumaks ja suurendada liidu suutlikkust tegutseda ELi tasandil ühiselt.
The Own Resources ceiling determines the maximum amount of own resources the Commission can call from Member States in any given year to finance expenditure. 
Omavahendite piirmääraga määratakse kindlaks omavahendite maksimaalne summa, mida komisjon saab liikmesriikidelt teataval aastal kulutuste rahastamiseks taotleda.
An upgrade for Horizon Europe to €94.4 billion, to increase European support for health and climate-related research and innovation activities; 
94,4 miljardi euro suurune lisatoetus programmile „Euroopa horisont", et suurendada Euroopa toetust tervishoiu ja kliimaga seotud teadus- ja innovatsioonitegevusele.
Over the period 2021-2027, cohesion policy will maintain its long-term role for growth and in the transition to a more resilient, greener and digital Europe. 
Ajavahemikul 2021-2027 jääb ühtekuuluvuspoliitikale alles selle pikaajaline tähtsus majanduskasvus ning vastupidavamale, rohelisemale ja digitaalsemale Euroopale üleminekus.
An early decision on the proposal to amend the current framework would allow additional funding to be made immediately available for REACT-EU, the Solvency Support Instrument and the European Fund for Sustainable Development, reflecting the urgency of these needs. 
Varajane otsus praeguse raamistiku muutmise ettepaneku kohta võimaldab teha täiendavad rahalised vahendid kohe kättesaadavaks algatusele REACT-EU, maksevõime toetamise rahastamisvahendile ja Euroopa Kestliku Arengu Fondile nende kiireloomuliste vajaduste rahuldamiseks.
Strengthened InvestEU, which is uniquely suited to mobilising investment and supporting Union policies during the recovery in areas such as sustainable infrastructure, innovation and digitisation. 
Tugevdatud programm „InvestEU", mis sobib majanduse taastamise ajal ainulaadselt investeeringute kaasamiseks ja liidu poliitika toetamiseks sellistes valdkondades nagu kestlik taristu, innovatsioon ja digiteerimine.
The additional funding will be allocated based on the severity of the economic and social impacts of the crisis, including the level of youth unemployment and the relative prosperity of Member States. 
Täiendavate vahendite eraldamisel lähtutakse kriisi majandusliku ja sotsiaalse mõju tõsidusest, sealhulgas noorte töötuse tasemest ja liikmesriikide suhtelisest jõukusest.
What is the overall level of the proposal? 
Milline on ettepanekus sisalduvate kulukohustuste üldine maht?
Acting now will show a Union ready to do whatever is necessary to get the economy back on track, to protect the livelihoods of all Europeans, and to invest in Europe's long-term transition to a fairer, greener and digital future. 
Kiire tegutsemine näitab, et liit on valmis tegema kõik vajaliku, et seada majandus taas õigetele rööbastele ja kaitsta kõigi eurooplaste elatusvahendeid ning toetada pikaajaliselt Euroopa üleminekut õiglasemale, rohelisemale ja digitaalsemale tulevikule.
The scale of the Next Generation EU and its design reflect the magnitude and urgency of the challenges facing the Union. 
Rahastamisvahendi Next Generation EU ulatus ja ülesehitus kajastavad liidu ees seisvate väljakutsete suurust ja pakilisust.
With the EU budget headroom as guarantee, the EU will be able to issue debt on relatively advantageous terms compared to many individual Member States. 
Kui garantiiks on ELi eelarveline manööverdamisruum, saab EL anda laene suhteliselt soodsatel tingimustel võrreldes paljude üksikute liikmesriikidega.
The funds will be channelled through the EU budget to Member States to support investment and reform priorities, and will be used to reinforce financial programmes key to recovery. 
Vahendid suunatakse ELi eelarve kaudu liikmesriikidele, et toetada investeerimist ja reformiprioriteete, ning neid kasutatakse majanduse taastamiseks ülivajalike rahastamisprogrammide tugevdamiseks.
In view of the constraints that Member States are currently facing, Next Generation EU will not require immediate additional national contributions to the long-term budget by Member States. 
Pidades silmas piiranguid, millega liikmesriigid praegu silmitsi seisavad, ei eelda rahastamisvahend Next Generation EU, et liikmesriigid teeksid kohe pikaajalisse eelarvesse täiendavaid riiklikke osamakseid.
Repayment of the funds raised will follow after 2027 over a long-time horizon from future long-term budgets in the form i.a. of new own resources, increased national contributions, roll-over of borrowing, or a combination of these possibilities. 
Kaasatud vahendid makstakse tagasi pärast aastat 2027 pika ajavahemiku jooksul; tagasimaksed tehakse tulevastest pikaajalistest eelarvetest ja need võidakse katta muu hulgas uute omavahendite, suuremate riiklike osamaksete, laenude pikendamise või nende võimaluste kombinatsiooni abil.
The REACT-EU initiative will provide additional cohesion policy funding between now and 2022. 
Algatuse REACT-EU raames eraldatakse praegusest kuni 2022. aastani ühtekuuluvuspoliitikale täiendavaid vahendeid.
When it comes to cohesion policy, to ensure adequate support to Member States and regions most in need, the Commission will review the cohesion allocations in 2024, taking into account the latest available statistics, with upward adjustments only. 
Selleks, et tagada piisav toetus kõige enam abi vajavatele liikmesriikidele ja piirkondadele, vaatab komisjon uusima kättesaadava statistika põhjal ühtekuuluvuspoliitika eraldised läbi 2024. aastal, korrigeerides neid ainult ülespoole.
Completing this work in the early autumn would mean that the new long-term budget could be up and running, and driving Europe's recovery on 1 January 2021. 
Selle töö lõpuleviimine varasügisel tähendaks, et uus pikaajaline eelarve on valmis 1. jaanuariks 2021, et aidata Euroopa majandusel taastuda.
A sufficiently high ceiling allows the Union to cover all of its financial obligations and contingent liabilities falling due in a given year. 
Piisavalt kõrge piirmäär võimaldab liidul katta kõik oma finants- ja tingimuslikud kohustused, mille tähtaeg on asjaomasel aastal.
The package is built on three pillars: instruments to support Member State efforts to recover, repair and emerge stronger from the crisis; measures to boost private investment and support ailing companies; and the reinforcement of key EU programmes to draw the lessons of the crisis and make the single market stronger and more resilient and accelerate the twin green and digital transitions. 
Pakett põhineb kolmel sambal, milleks on: rahastamisvahendid, millega toetatakse liikmesriikide jõupingutusi kriisist taastumisel, selle põhjustatud kahjude parandamisel ja kriisist tugevamana väljumisel; meetmed erainvesteeringute suurendamiseks ja raskustes olevate ettevõtjate toetamiseks; ja oluliste ELi programmide tugevdamine, et kriisist õppida ning muuta ühtne turg tugevamaks ja vastupanuvõimelisemaks ning kiirendada rohe- ja digipöörde läbiviimist.
For this and depending on the nature of the programme, the Commission will work with each Member State to guarantee that every euro contributes to repair, recovery and resilience. 
Selleks teeb komisjon programmi laadi arvestades koostööd iga liikmesriigiga, et iga euro läheks olukorra parandamisse, majanduse taastamisse ja vastupanuvõime arendamisse.
To make this possible, the Commission will use the headroom - the difference between the Own Resources ceiling of the long-term budget (the maximum amount of funds that the Union can request from Member States to cover its financial obligations) and the ceiling on the actual spending (MFF payment ceiling). 
Et see oleks võimalik, kasutab komisjon eelarvelist manööverdamisruumi - pikaajalise eelarve omavahendite piirmäära (vahendite maksimaalne summa, mida liit saab liikmesriikidelt oma finantskohustuste katmiseks taotleda) ja tegelike kulutuste piirmäära (mitmeaastase finantsraamistiku maksete piirmäär) erinevust.
Today, the Commission stands by these proposals, which are now being strengthened and adapted to power Europe's recovery in a futureproof way for the next generation. 
Komisjon toetab endiselt neid ettepanekuid, mida praegu tugevdatakse ja kohandatakse, et Euroopa majandust tulevikukindlalt järgmise põlvkonna jaoks taastada.
Together, these instruments would provide for up to €21 billion additional emergency financing over the 2021-2027 period compared to the Commission's proposals of 2 May 2018. 
Koos pakuksid need vahendid ajavahemikul 2021-2027 kuni 21 miljardit eurot suuremat hädaabirahastust, kui komisjoni 2. mai 2018. aasta ettepanekuga on ette nähtud.
A new Recovery and Resilience Facility of €560 billion to be used for investments and reforms for recovery and resilience, including in relation to the green and digital transitions, in line with the objectives identified in the European Semester. 
Uut, 560 miljardi euro suurust taaste ja vastupidavuse rahastamisvahendit kasutatakse investeeringuteks ja reformide elluviimiseks, et tagada majanduse taastumine ja vastupanuvõime, sealhulgas seoses rohe- ja digipöördega ning kooskõlas Euroopa poolaasta raames kindlaks määratud eesmärkidega.
The REACT-EU initiative will provide €55 billion of additional cohesion policy funding between now and 2022, €50billion from Next Generation EU in 2021 and 2022 and €5billion already in 2020 by adapting the current multiannual financial framework. 
Algatuse REACT-EU raames eraldatakse praegusest kuni 2022. aastani ühtekuuluvuspoliitikale täiendavalt 55 miljardit eurot, 2021. ja 2022. aastal rahastamisvahendi Next Generation EU vahenditest 50 miljardit eurot ning juba 2020. aastal 5 miljardit eurot, kohandades praegust mitmeaastast finantsraamistikku.
The difference between the Own Resources ceiling and the payment ceiling under the long-term budget plus the amount of other revenue (e.g. taxes on the salaries of EU staff and competition fines) is referred to as headroom. 
Omavahendite piirmäära ja pikaajalise eelarve maksete piirmäära erinevus ning muude tulude (nt ELi ametnike palkadelt tasutavad maksud ja konkurentsitrahvid) summa kokku on eelarveline manööverdamisruum.
The Commission will borrow up to €750 billion, the bulk of it concentrated in the period 2020-2024. 
Komisjon laenab kuni 750 miljardit eurot, millest suurema osa aastatel 2020-2024.
Digital tax on companies with a global annual turnover of above €750 million - to generate up to €1.3 billion per year. 
üle 750 miljoni eurose aastase kogukäibega äriühingute digimaks - kuni 1,3 miljardit eurot aastas.
This will include the exceptional flexibility introduced earlier this year, such as simplified procedures, the possibility to transfer resources between funds and categories of regions, and a relaxation of the rules on co-financing - thus enabling financing entirely by the EU budget. 
See hõlmab käesoleva aasta alguses kehtestatud erandlikku paindlikkust, nt lihtsustatud menetlusi, võimalust kanda üle vahendeid fondide ja piirkonnakategooriate vahel ning kaasrahastamist käsitlevate eeskirjade leevendamist - võimaldades seega rahastamist täielikult ELi eelarvest.
This will be a one-off emergency instrument, put in place for a temporary period and used exclusively for crisis response and recovery measures. 
Tegemist on ajutise erakorralise rahastamisvahendiga, mida kasutatakse üksnes kriisidele reageerimise ja majanduse taastamise meetmeteks.
1) PILLAR 1 - Supporting Member States to recover, repair and emerge stronger from the crisis 
SAMMAS - Liikmesriikide toetamine kriisist taastumisel, selle põhjustatud kahjude parandamisel ja kriisist tugevamana väljumisel
A new Solvency Support Instrument will use the EU budget guarantee to mobilise private resources to urgently support the equity of viable European companies from all economic sectors. 
Uue maksevõime toetamise rahastamisvahendi puhul kasutatakse erasektori vahendite kaasamiseks ELi eelarvetagatist, et kiiremas korras toetada elujõuliste Euroopa ettevõtete omakapitali kõigis majandussektorites.
These could include: 
Nende hulka võivad kuuluda näiteks
The analysis also identifies an expected investment gap in 2021 and 2022 of at least €1.5 trillion. 
Analüüs näitab ka, et 2021. ja 2022. aastal on eeldatav investeerimispuudujääk vähemalt 1,5 triljonit eurot.
Raising funding on the financial markets will help to spread the financing costs over time, so that Member States will not have to make significant additional contributions to the EU budget during the 2021-2027 period. 
Finantsturgudelt vahendite hankimine aitab rahastamiskulusid ajaliselt jaotada nii, et liikmesriigid ei pea ajavahemikul 2021-2027 tegema ELi eelarvesse märkimisväärseid täiendavaid makseid.
The funds raised will be channelled through EU programmes to underpin the immediate measures needed to protect livelihoods, get the economy back on its feet and foster sustainable and resilient growth. 
Kogutud vahendid eraldatakse ELi programmide kaudu, et toetada vahetuid meetmeid, mis on vajalikud elatusvahendite kaitsmiseks, majanduse uuesti jalule aitamiseks ning kestliku ja vastupanuvõimelise majanduskasvu toetamiseks.
The focus will be on investment and reforms for long-term growth and the resilience of economies. 
Rõhuasetus on investeeringutel ja reformidel, mis aitavad saavutada pikaajalist majanduskasvu ja parandavad majanduse vastupanuvõimet.
Next Generation EU as well as targeted reinforcements to the long-term EU budget for 2021-2027 will bring the total financial firepower of the EU budget to €1.85 trillion. 
Next Generation EU ning ELi 2021.-2027. aasta pikaajalise eelarve sihtotstarbeline tugevdamine suurendavad ELi eelarve finantssuutlikkust 1,85 triljoni euroni.
The top-up cohesion funding under REACT-EU will be allocated based on the severity of the economic and social impacts of the crisis, including the level of youth unemployment and the relative prosperity of Member States. 
Algatuse REACT-EU raames ühtekuuluvuspoliitikale eraldatavate täiendavate vahendite jaotamisel lähtutakse kriisi majandusliku ja sotsiaalse mõju tõsidusest, sealhulgas noorte töötuse tasemest ja liikmesriikide suhtelisest jõukusest.
Under this proposal, additional funding will be provided in 2020-2022 for the current cohesion programmes as well as for the Fund for European Aid to the Most Deprived. 
Ettepaneku kohaselt eraldatakse kehtivatele ühtekuuluvusprogrammidele ja Euroopa abifondile enim puudust kannatavate isikute jaoks aastatel 2020-2022 täiendavaid vahendeid.
Own resource based on operations of companies that that draw huge benefits from the EU single market, which depending on its design, could yield around €10 billion annually; 
ELi ühtsest turust suurt kasu saavate ettevõtete tegevusel põhinevad omavahendid, millest võib olenevalt ülesehitusest saada aastas ligikaudu 10 miljardit eurot;