natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3 has been evident in previous years in the number of requests for all Europol services: − 18 310 cross–border cases supported, an increase of 15 % on 2012 (15 949); − 684 investigations in the Member States actively supported by Europol focusing on prioritised crime areas; − 2 250 operational reports produced in 2013 compared to 2 141 in 2012 (incl. cross-match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports); − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol; − Europol financially supported 214 operational meetings and 36 EMPACT meetings; − 39 euro counterfeiting investigations were financially supported by Europol; − 41 (30) Joint Investigation Teams were supported by Europol as a full member; − EC3 supported various successful operational actions with Member States and third countries including the private sector (e.g. disruption of global credit card fraud networks, involving 15 000 compromised credit cards and two skimming factories; joint operational actions against global online child sexual exploitation activities; and dismantling of a botnet infecting almost two million computers); − Implementation of TFTP agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US requests and information leads. 
3 suurenemine: − toetati 18 310 piiriülest juhtumit, mida on 15 % rohkem kui 2012. aastal (15 949); − toetati liikmesriikides aktiivselt 684 uurimist, mis olid suunatud prioriteetsetele kuritegevusvaldkondadele; − 2013. aastal koostati 2250 operatiivaruannet (2012. aastal 2141 aruannet) (sh ristkontrolli aruanded, operatiivanalüüsi aruanded, luureteatised ja juhtumipõhised tehnilised analüüsid); − liikmesriikide juhtivad uurijad ning eksperdid olid ameti antava operatiivtoega väga rahul; − toetati rahaliselt 214 operatiivkohtumist ja 36 EMPACT kohtumist; − toetati rahaliselt 39 euro võltsimisjuhtumi uurimist; − toetati 41 (30) ühist uurimisrühma täisliikmena; − küberkuritegevuse vastase võitluse Euroopa keskus (EC3) toetas mitmeid edukaid operatiivtöö tegevusi liikmesriikide, kolmandate riikide ja erasektoriga (purustati rahvusvaheline krediitkaardipettuse võrgustik, mis hõlmas 15 000 varastatud krediitkaarti ja kahte andmete kopeerimise tehast; ühine operatiivtegevus rahvusvahelise internetis toimuva laste seksuaalse ärakasutamise vastu; ning peaaegu kahte miljonit arvutit hõlmava robotvõrgu töö lõpetamine); − menetleti kõik USA-st saabunud asjaomased päringud ja kogu teave, täites seega terroristide rahastamise jälgimise programmi lepingu artiklites 4, 9 ja 10 sätestatud kohustusi.
Strategic analysis capability Strategic products including threat assessments and situation reports − 38 strategic reports on organised crime and 14 strategic reports on terrorism were produced including the Serious and Organised Crime Threat Assessment (SOCTA), a threat assessment for each EMPACT1 priority (Policy Cycle 2013-2017), ad hoc strategic reports on newly identified emerging threats, joint EMCDDA2-Europol reports, strategic assessments on cybercrime, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), and a situation report on travel for terrorist purposes. 
Strateegiline analüüsivõime Strateegilised tooted, sealhulgas ohuhinnangute ja üldolukorda käsitlevate aruannete koostamine. − Koostati 38 strateegilist aruannet organiseeritud kuritegevuse ning 14 strateegilist aruannet terrorismi kohta, sh raske ja organiseeritud kuritegevuse põhjustatud ohtude hinnang (SOCTA), ohu hindamine EMPACTi1 iga prioriteetse valdkonna kohta (poliitikatsükkel 2013–2017), juhtumipõhised strateegilised aruanded uute kujunevate ohtude kohta, EMCDDA2 ja Europoli ühised aruanded, strateegilised hindamised küberkuritegevuse kohta, aruanne ELi terrorismi olukorra ja suundumuse kohta (TE-SAT) ning olukorra ettekanne terrorismi eesmärgil tehtavate reiside kohta.
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total, 456 598 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties, a 10 % increase compared to 2012 (414 334). − At the end of 2013, 67 % of all SIENA messages were shared with Europol. − The EIS contained 245 142 (186 896) records at the end of 2013 with an increasing proportion of person records (the most important and valuable variety of records from a law enforcement point of view). − By the end of 2013, 21 Member States’ national asset recovery offices were linked to SIENA. 
Amet kui ELi kriminaalteabe keskus Teabehalduse võimekus, Europoli turvaline teabevahetusvõrk (SIENA), Europoli infosüsteem (EIS), kontaktbüroode võrgustik. − Kokku vahetati SIENA kaudu Europoli, liikmesriikide ja kolmandate poolte vahel 456 598 operatiivteadet, mis on 10 % rohkem võrreldes 2012. aastaga (414 334). − 2013. aasta lõpuks jagati Europoliga 67 % kõikidest SIENA teadetest. − EISis oli 2013. aasta lõpus 245 142 (186 896) objekti ja suurenes isikuobjektide osakaal (mis on õiguskaitseorganite seisukohast kõige olulisemad ja väärtuslikumad objektid). − 2013. aasta lõpuks oli SIENA-ga ühinenud liikmesriikide 21 kriminaaltulu jälitamise talitust.
Europol supported 93 organised crime related asset tracing requests in 2013. − A unique network of almost 165 liaison officers ensures a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units in the national capitals of the Member States. 
2013. aastal toetas Europol 93 organiseeritud kuritegevusega seotud kriminaaltulu jälitamise taotlust. − Ameti ligi 165 kontaktametnikust koosnev ainulaadne võrgustik on ühenduslüliks Haagis asuva Europoli peakorteri ja 28 liikmesriigi pealinnades asuvate Europoli riiklike üksuste vahel.
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations. 
Kontaktametnikud tagavad teabevahetuse ja käimasolevate uurimiste tugiteenused ning kooskõlastavad tegevust.
Europol also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements. 
Samuti töötavad ameti juures kontaktametnikud kümnest ELi mittekuuluvast riigist ja organisatsioonist, kes teevad ametiga koostööd koostöölepingute alusel.
In addition, Europol has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol’s headquarters in Lyon (France). 
Lisaks on ametil kaks kontaktametnikku Washingtonis (USA) ja üks Interpoli peakorteris Lyonis (Prantsusmaa).
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 32 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 4 419 active accounts (25 platforms and 2 663 users at the end of 2012); − Europol supported the delivery of 83 training courses (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual large-scale European Police Conference was organised at Europol Headquarters. 
Amet kui ELi õiguskaitsealane eksperdikeskus Europoli ekspertide platvorm (EPE), andmevahetusplatvormid ja andmete säilitamise lahendused, teadmistooted ja -teenused, koolitus, konverentsid ja teavitusüritused: − Europoli ekspertide platvormile on loodud 32 platvormi, sh 4419 aktiivset kasutajakontot (2012. aasta lõpus 25 platvormi ja 2663 kasutajat); − Europol toetas 83 koolituskursuse läbiviimist (korraldajateks Europol, CEPOL või ADB001973ET04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
4 External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations. 
Välissuhted Amet teeb koostööd paljude ELi partnerite, kolmandate riikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega.
The exchange of information with these partners takes place on the basis of cooperation agreements. 
Teabevahetus partneritega toimub koostöölepingute alusel.
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 21 strategic agreements and 11 operational agreements in place at the end of 2013 (18 non-EU countries, 11 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − Information exchange with external partners (8 663) increased slightly compared to 2012 (8 547). − In total, eight operational cooperation partners and five strategic cooperation partners have direct access to SIENA. 
Strateegilised lepingud võimaldavad vahetada kõiki andmeid, välja arvatud isikuandmed, operatiivtööd käsitlevad lepingud võimaldavad vahetada ka isikuandmeid. − 2013. aasta lõpu seisuga on jõus 21 strateegilist lepingut ja 11 operatiivtööd käsitlevat lepingut (18 ELi mittekuuluva riigiga, 11 ELi organi ja ametiga ning kolme rahvusvahelise organisatsiooniga, sealhulgas Interpoliga). − Teabevahetus välispartneritega (8663) suurenes veidi võrreldes eelneva aastaga (8547). − Otsejuurdepääs SIENA-le on kaheksal operatiivkoostööpartneril ja viiel strateegilise koostöö partneril.
1 European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT) 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) Source: Annex supplied by the Office. 
1 Valdkondadevaheline kuritegevusega seotud ohte käsitlev Euroopa platvorm (EMPACT) 2 Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskus (EMCDDA) Allikas: ameti edastatud lisa.
EUROPOL – European Police Office THE OFFICE’S REPLIES 11: Europol acknowledges the comment by the ECA which relates to three individual tender procedures. 
EUROPOL – European Police Office AMETI VASTUSED 11: Europol võtab arvesse kontrollikoja märkust kolme hankemenetluse kohta.
In Q1 2014, next to the ECA findings, Europol initiated an organisational-wide review of the overall procurement process (in particular regarding the key stages of tendering, contracting and monitoring of contracts), with a view to refining the current internal organisational set-up and the underlying processes (including respective quality controls). 
2014. aasta esimeses kvartalis algatas Europol kooskõlas kontrollikoja tähelepanekutega hankemenetluste ametisisese läbivaatuse (eeskätt seoses hangete põhietappide, lepingute sõlmimise ja järelevalvega), et parandada asjaomast organisatsioonisisest korraldust ja seotud protsesse (sh kvaliteedikontrolli).
12: Europol acknowledges the ECA’s comment on the high level of carry forward appropriations for administrative expenditure and will continue its efforts to reduce future carry forwards as much as possible. EUROPOL replies 
12: Europol võtab teadmiseks kontrollikoja märkuse halduskuludega seotud assigneeringute ülekandmise kõrge määra kohta ning püüab ülekandmisi tulevikus võimalikult palju vähendada.
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply 
Aruanne Euroopa Politseiameti eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastusega 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Police Office (hereinafter “the Office”, aka “Europol”), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1. 
Haagis asuv Euroopa Politseiamet (edaspidi „amet” või „Europol”) asutati nõukogu otsusega 2009/371/JSK1.
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy2. 
Ameti ülesanne on toetada ja tõhustada liikmesriikide politseiasutuste ja teiste õiguskaitseorganite tegevust ning nende vastastikust koostööd kahte või enamat liikmesriiki puudutava raske kuritegevuse, terrorismi ning liidu poliitikaga hõlmatud ühist huvi kahjustavate kuritegevuse vormide ennetamisel ja nende vastu võitlemisel2.
1 2 3 4 OJ L 121, 15.5.2009, p. 37. Annex II summarises the Office’s competences and activities. 
Juhtkond vastutab ameti raamatupidamise aastaaruande koostamise ja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest5: 1 2 3 4 2 ELT L 121, 15.5.2009, lk 37. II lisas esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte ameti pädevusest ja tegevusest.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
ADB057237ET04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 a) juhtkonna kohustused seoses ameti raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel6 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist ning arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktor kiidab ameti raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab ameti finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse ärahoidmiseks ning vajaduse korral õiguslikke menetlusi valesti makstud või kasutatud vahendite tagasinõudmiseks.
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057237ET04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Office’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
Käesoleva aruande ja kinnitava avalduse koostamisel võttis kontrollikoda arvesse sõltumatu välisaudiitori audititööd, mis hõlmas ameti raamatupidamise aastaaruande kontrollimist vastavalt ELi finantsmääruse artikli 208 lõikes 4 sätestatud nõuetele8.
In the Court’s opinion, the Office’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikoja hinnangul kajastab ameti raamatupidamise aastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt ameti finantsolukorda 31. detsembri 2014. aasta seisuga ning ameti finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt selle finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
2014. aastal parandas amet märkimisväärselt oma eelarve täitmise määrasid ning vähendas kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste summat 5,7 miljoni euro 8 4 Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EL, Euratom) nr 966/2012 (ELT L 298, 26.10.2012, lk 1).
Budget implementation rates improved significantly in 2014 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 5,7 million euro, i.e. 6,7 % (2013: 11,6 %; 2012: 19,6 %). 
ehk 6,7 %-ni (2013. aastal 11,6 %; 2012. aastal 19,6 %).
Carry-overs of committed appropriations were still relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,9 million euro, i.e. 27 % (2013: 3,0 million euro, i.e. 41 %). 
Kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste määr oli aga endiselt suhteliselt kõrge II jaotises (halduskulud) – 1,9 miljonit eurot ehk 27 % (2013. aastal 3,0 miljonit eurot ehk 41 %).
They mainly related to maintenance and to modifications to Europol's headquarters opened in 2011 (1,1 million euro). 
Peamiselt tulenes see Europoli 2011. aastal avatud peakorteris tehtud hooldus-ja ümberehitustöödest (1,1 miljonit eurot).
The cancellation rate of committed appropriations carried over from the previous year was high at 22 % (2013: 9 %). 
Kõrge oli ka eelmisest aastast üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute tühistamise määr – 22 % (2013. aastal 9 %).
Cancellations were mainly related to delays in IT projects provided by external suppliers (mainly in the area of document and asset management and the exchange of police data). 
Peamiselt tulenes tühistamine viivitustest välistarnijate poolt teostatud IT-projektide valmimisel (põhiliselt dokumentatsiooni ja varade haldamise ning politseiandmete vahetamise valdkonnas).
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 5 ADB057237ET04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
1 I Lisa Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed Kontrollikoja kommentaar Erandeid ja kõrvalekaldeid leiti 2011. aastal 7 % maksete puhul.
Although the Office has improved the preparation, execution and documentation of procurement procedures over the years, not all decisions taken in 2013 were based on sufficiently specific selection criteria, realistic price offers or in accordance with the established professional requirements. 
Amet on hankemenetluste ettevalmistust, läbiviimist ja dokumenteerimist aastate jooksul küll parandanud, ent mitte kõik 2013. aastal tehtud otsused ei põhinenud küllaldaselt täpsetel valikukriteeriumidel, realistlikel hinnapakkumistel või ei vastanud need kehtestatud erialastele nõuetele.
This affected the effectiveness of the procurement procedures. 
Loetletud puudused mõjutasid hankemenetluste mõjusust.
Budget implementation rates further improved in 2013 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 9,4 million euro or 11,6 % (2012: 16,3 million euro or 19,6 %). 
2013. aastal parandas amet oma eelarve täitmise määra ning vähendas kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste summat 9,4 miljoni euro ehk 11,6 %-ni (2012. aastal 16,3 miljonit eurot ehk 19,6 %).
Year 2011 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing N/A ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Aasta 2011 2013 2013 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Pooleli Pooleli Ei kohaldata ADB057237ET04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 European Police Office (The Hague) Competences and Activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”. 
II Lisa 1 Euroopa Politseiamet (Haag) Pädevus ja tegevus Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 88) Ameti pädevus (Nõukogu otsus Euroopa Politseiameti (Europol) loomise kohta (2009/371/JSK)) „Europoli ülesanne on toetada ja tõhustada liikmesriikide politseiasutuste ja teiste õiguskaitseorganite tegevust ning nende vastastikust koostööd kahte või enamat liikmesriiki puudutava raske kuritegevuse, terrorismi ning liidu poliitikaga hõlmatud ühist huvi kahjustavate kuritegevuse vormide ennetamisel ja nende vastu võitlemisel”.
Competence Europol’s competence shall cover organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences. 
Pädevus Ameti pädevus hõlmab organiseeritud kuritegevust, terrorismi ja muid raskeid kuritegusid, mis mõjutavad kahte või enamat liikmesriiki nii, et kõnealuste kuritegude ulatuse, raskuse ja tagajärgede tõttu on vajalik liikmesriikide ühine lähenemisviis.
Europol’s competence shall also cover related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD. 
Europoli pädevus hõlmab ka nendega seotud kuritegusid vastavalt Europoli asutamisotsuse artikli 4 lõikele 3.