natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our verification of Fund contributions was based on information communicated by the Credit Institutions through national resolution authorities and did not cover the reliability of this information. Furthermore, Fund contributions which are the subject of administrative appeals or judicial proceedings between some Credit Institutions and national resolution authorities and of judicial proceedings between some Credit Institutions and the Board before the General Court of the European Union respectively were not subject to our audit in order not to affect in any way the position of the parties in such proceedings. Detailed information on administrative appeals or judicial proceedings is presented in paragraph 7(i) of the BoardŐs annual accounts.Ő 16. 
Fondi osamaksete kontrollimine phines krediidiasutuste poolt riiklike kriisilahendusasutuste kaudu esitatud teabel ega hlmanud selle usaldusvrsuse hindamist. Kontrollikoda ei auditeerinud ka fondile tehtud osamakseid, mida on vaidlustatud liikmesriikide haldus-vi kohtumenetluses (krediidiasutuste ja riiklike kriisilahendusasutuste vahelised vaidlused) vi mille peale on esitatud hagi Euroopa Liidu ldkohtule (krediidiasutuste ja kriisilahendusnukogu vahelised vaidlused), kuna see viks kimasolevates vaidlustes poolte olukorda mjutada. ksikasjalik teave haldus on esitatud kriisilahendusnukogu raamatupidamise aastaaruande punkti 7 alapunktis i. 16.
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Board accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later. 
Ettemakseid auditeeritakse siis, kui vahendite saaja on nende korrakohast kasutamist tendanud ning kriisilahendusnukogu on need kas samal aastal vi hiljem tasaarvestuse tegemisega heaks kiitnud.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the BoardŐs accounts as stipulated in Article 102(1) of the BoardŐs Financial Regulation. 
Kesoleva aruande ja kinnitava avalduse koostamisel vttis kontrollikoda arvesse sltumatu vlisaudiitori audititd, mis hlmas kriisilahendusnukogu raamatupidamise aastaaruande kontrollimist vastavalt kriisilahendusnukogu finantsmruse artikli 102 likes 1 stestatud nuetele.
Emphasis of matter 18. 
Asjaolu rhutamine 18.
Without calling into question its opinions expressed in paragraphs 6 to 17, the Court would like to emphasise that Fund contributions are calculated on the basis of information provided by Credit Institutions to the Board through the national resolution authorities. However, the SRM Regulation does not provide for a comprehensive and consistent control framework to ensure the reliability of the information. 
Ilma punktides 6Đ17 esitatud arvamust kahtluse alla seadmata juhib kontrollikoda thelepanu asjaolule, et fondi osamaksete suuruse arvutavad krediidiasutuste poolt kriisilahendusnukogule esitatud teabe phjal riiklikud kriisilahendusasutused. htse kriisilahendusmehhanismi mrus ei stesta aga teabe usaldusvrsuse tagamiseks vajalikku phjalikku ja jrjekindlat kontrolliraamistikku.
Furthermore, the Court notes that the methodology to calculate contributions laid down in the legal framework is very complex, resulting in a risk to accuracy. 
Lisaks mrgib kontrollikoda, et osamaksete arvutamiseks igusraamistikus stestatud metoodika on vga keeruline ja seab seetttu ohtu nende tpsuse.
Moreover, the Board cannot release details on the risk-assessed contribution calculations per Credit Institution as they are interlinked and include confidential information about other Credit Institutions. 
Kriisilahendusnukogu ei saa ka avaldada ksikasju krediidiasutuste osamaksete riskiphise arvutamise kohta, kuna arvutused on ksteisega seotud ja sisaldavad krediidiasutuste kohta konfidentsiaalset infot.
(1) Fund contributions for the year 2015 transferred to the Board in 2016 were calculated by national resolution authorities and therefore not subject to the CourtŐs audit. 
(1) Kriisilahendusnukogule 2016. aastal le kantud fondi 2015. aasta osamaksete suuruse arvutasid riiklikud kriisilahendusasutused ning seetttu kontrollikoda neid ei auditeerinud.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/259 19. 
ET 6.12.2017 Euroopa Liidu Teataja C 417/259 19.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 20. 
KOMMENTAARID RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANDE USALDUSVRSUSE KOHTA 20.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT Part I (the BoardŐs administrative budget) 22. 
KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE KOHTA I osa (kriisilahendusnukogu halduseelarve) 22.
The implementation rate was low at 62 % (2015: 67 %), or 35 million euro (2015: 15 million euro) of available appropriations. 
Kasutatavate assigneeringute kasutusmr oli ksnes 62 % (2015. aastal 67 %) ehk 35 miljonit eurot (2015. aastal 15 miljonit eurot).
While the budget provides appropriations for the BoardŐs daily operations and the administration of resolution cases, no resolution occurred in 2016. The unused appropriations will reduce future contributions from Credit Institutions. 
Eelarve on meldud nii kriisilahendusnukogu igapevase tegevuse kui kriisilahendusjuhtumite haldamise rahastamiseks, ent 2016. aastal htegi juhtumit ei olnud. Kasutamata assigneeringute vrra vhendatakse krediidiasutuste tulevasi osamakseid.
The committed appropriations carried over under budget title II (administrative expenditure) amount to 3,1 million euro, i.e. 35 % (2015: 3,3 million euro, i.e. 70 %) of total committed appropriations. 
Eelarve II jaotisest (halduskulud) le kantud kulukohustustega seotud assigneeringute kogusumma oli 3,1 miljonit eurot ehk 35 % kigist assigneeringutest (2015. aastal 3,3 miljonit eurot ehk 70 %).
They mainly concern IT contracts signed in 2016 (1,9 million euro) and security services provided in 2016 that were not yet invoiced and paid (0,6 million euro). 
Need tulenevad peamiselt 2016. aastal allkirjastatud IT lepingutest (1,9 miljonit eurot) ja 2016. aastal osutatud turvateenustest, mille kohta arved olid veel laekumata ja maksmata (0,6 miljonit eurot).
The committed appropriations carried over under budget title III (operational expenditure) amount to 5,3 million euro, i.e. 66 % (2015: 1,6 million euro, i.e. 40 %) of committed appropriations. 
Eelarve III jaotisest (tegevuskulud) le kantud kulukohustustega seotud assigneeringute kogusumma oli 5,3 miljonit eurot ehk 66 % kigist assigneeringutest (2015. aastal 1,6 miljonit eurot ehk 40 %).
They mainly concern services provided by the European Central Bank (1,9 million euro), legal services (1,5 million euro) and IT contracts (1,3 million euro) for which will payments are due in 2017. 
Need puudutavad peamiselt Euroopa keskpanga osutatud teenuseid (1,9 miljonit eurot), igusteenuseid (1,5 miljonit eurot) ja IT-lepinguid (1,3 miljonit eurot) mille eest tasutakse 2017. aastal. lekandmiste suur osakaal on vastuolus eelarve aastasuse phimttega.
Part II (Budget of the Fund) 26. 
II osa (fondi eelarve) 26.
In application of the negative deposit facility rate in 2016 by the European Central Bank, the Fund paid negative interest amounting to 24 million euro to national central banks. 
Euroopa Keskpank rakendas kriisilahendusnukogu hoiustele 2016. aastal negatiivset intressimra, mistttu maksis kriisilahendusnukogu liikmesriikide keskpankadele 24 miljonit eurot negatiivset intressi.
OTHER COMMENTS 27. 
MUUD KOMMENTAARID 27.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
EELMISTE AASTATE KOMMENTAARIDE PÍHJAL VÍETUD MEETMED levaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride phjal vetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
C 417/260 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing N/A N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments In 2015 the Board became operational and gradually set up its internal control environment. 
C 417/260 Euroopa Liidu Teataja 6.12.2017 ET Kontrollikoja kommentaarid Kriisilahendusnukogu alustas tegevust 2015. aastal ja li jrk-jrgult enda sisekontrolli keskkonna.
However a number of essential procedures and controls remain to be drafted, adopted or implemented, including the risk management and control strategy, the internal control standards, the periodic assessment of the sound functioning of the internal control system and the anti-fraud strategy. 
Mitmed olulised protseduurid ja kontrollimehhanismid on aga veel kas koostamata, vastu vtmata vi rakendamata (sh riskijuhtimise ja kontrollistrateegia, sisekontrollistandardid, sisekontrollissteemi usaldusvrse toimimise perioodiline hindamine ning pettustevastane strateegia).
The budget of the SRB is funded through contributions from credit institutions and amounted to 22 million euro in 2015. 
Kriisilahendusnukogu eelarvet rahastatakse krediidiasutuste osamaksetest ja selle suurus oli 2015. aastal 22 miljonit eurot.
The SRB committed 67 % of the called budget and used 45 % of it. 
Kulukohustustega seoti 67 % eelarvest ja sellest kasutati ra 45 %.
The low implementation rate resulted in a significant budget surplus of 7,7 million euro. 
Eelarve titmise madala mra tttu lpetati aasta mrkimisvrse eelarvelejgiga summas 7,7 miljonit eurot.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 3,6 million euro, i.e. 70,4 %. These carry overs mainly concern contracts which have been concluded in 2015 for the new premises of the SRB (e.g. IT infrastructure, security infrastructure and office equipment) whereby the services and goods had not yet been fully delivered or invoiced by the end of 2015. 
Kulukohustustega seotud assigneeringute lekandmiste mr oli krge II jaotises (halduskulud) Đ 3,6 miljonit eurot ehk 70,4%. lekandmised puudutasid peamiselt 2015. aastal kriisilahendusnukogu uute ruumide jaoks slmitud uusi lepinguid (nt IT-taristu, turvataristu ja kontoritehnika), kusjuures teenused ja kaubad ei olnud 2015. aasta lpuks veel ties mahus osutatud/tarnitud vi ei olnud nende eest veel arveid laekunud.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title III (operational expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 40,3 %. 
Kulukohustustega seotud assigneeringute lekandmiste mr oli krge III jaotises (tegevuskulud) Đ 0,6 miljonit eurot ehk 40,3 %.
These carry overs mainly concern consultancy services for the ÔCollection of contributions projectŐ which have not yet been fully delivered or invoiced by the end of 2015 In 2015, the SRB signed a contract for its new headquarters in Brussels with a minimum duration of 15 years and a total value of at least 42,4 million euro. 
Need lekandmised puudutasid peamiselt konsultatsiooniteenuseid (osamaksete kogumise projekt), mida ei olnud 2015. aasta lpuks veel ties mahus osutatud vi ei olnud nende eest veel arveid laekunud. 2015. aastal slmis kriisilahendusnukogu oma Brsselis asuva uue peakorteri jaoks lepingu, mille minimaalne kehtivusaeg on 15 aastat ja kogumaht vhemalt 42,4 miljonit eurot.
The procurement procedure was poorly documented and the location in the contract notice restricted it to one of the most expensive areas in Brussels excluding possible cheaper options. 
Hankemenetlus oli halvasti dokumenteeritud ja hanketeates mratletud asukoht piiras valiku Brsseli he kige kallima piirkonnaga ning vlistas vimalikud soodsamad asukohad.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/261 THE BOARDŐS REPLY 18. 
ET 6.12.2017 Euroopa Liidu Teataja C 417/261 AMETI VASTUS 18.
The Board notes that the BRRD and SRMR include an obligation for Member States to set up an appropriate regulatory, accounting and reporting framework to ensure, amongst other, the accuracy of contributions. 
Kriisilahendusnukogu mrgib, et direktiivis 2014/59/EL ja htse kriisilahenduskorra mruses on stestatud liikmesriikide kohustus luua asjakohane regulatiivne, raamatupidamis-ja aruandlusraamistik, et tagada muu hulgas maksete tpsus.
In addition, the Board has put in place a number of safeguards within its mandate to check the accuracy of the data provided by the credit institutions. 
Samuti on kriisilahendusnukogu kehtestanud oma volituste piires mitu kaitsemeedet, et kontrollida krediidiasutuste esitatud andmete tpsust.
Furthermore, although confidentiality concerns affect the transparency of the calculation, the calculation methodology is fully disclosed and the Board provided the NRAs with all details that could be shared in accordance with the regulation. 
Kuigi konfidentsiaalsuse ksimused mjutavad arvutuse lbipaistvust, on arvutamismetoodika tiesti avalik ning kriisilahendusnukogu esitas riiklikele kriisilahendusasutustele kik ksikasjad, mida vib koosklas mrusega jagada.
While the Board uses the accounting system of the European Commission, a first validation of the Board-specific features was planned by the end of 2017. 
Samas kui kriisilahendusnukogu kasutab Euroopa Komisjoni raamatupidamisssteemi, kavandati kriisilahendusnukogu eriprad esmakordselt kinnitada 2017. aasta lpus.
However, since the Board will launch a new system for the calculation and invoicing of administrative contributions in Q4 2017-Q1 2018, it will for efficiency reasons carry out one single validation in the first half of 2018 covering all accounting systems. 
Ent kuna kriisilahendusnukogu kivitab uue ssteemi 2017. aasta neljandast kvartalist kuni 2018. aasta esimese kvartalini tehtud halduskulude osamaksete arvutamiseks ja nende kohta arvete esitamiseks, teostab ta thususe tagamiseks 2018. aasta esimeses pooles heainsa kontrolli, mis hlmab kiki raamatupidamisssteeme.
The Board agrees with the challenges that come along with its crisis management mission, and it is taking measures to increase transparency in the reporting of the budget implementation. 
Kriisilahendusnukogu nustub, et kriisiohjemissiooniga kaasnevad probleemid ning vtab meetmeid eelarve titmise aruannete lbipaistvuse suurendamiseks.
In 2017, the Board has reformed its budget structure to introduce a clear distinction between planned expenditure and contingencies. 
2017. aastal reformis kriisilahendusnukogu oma eelarvestruktuuri, et selgelt eristada kavandatavaid ning ettengematuid kulusid.
This will better reflect the budget execution related to ÔnormalŐ operations and the execution related to budget foreseen in case of crisis (contingent budget). 
See aitab paremini peegeldada, kuidas toimub eelarve titmine nn tavaprase tegevuse korral ning kuidas toimub titmine kriisiajaks kavandatud eelarve (erakorralise eelarve) korral.
The new structure has already been used for the draft budget of 2018. 
Uut struktuuri on juba kasutatud 2018. aasta eelarveprojekti puhul.
Whereas part of the payments under Title II depend on the invoicing by several Commission services (OIB including security services, DG HR etc.), several procurement procedures for ICT projects were launched only later in the year. 
Samas kui osa II jaotise kohastest maksetest sltub mitme komisjoni talituse (infrastruktuuri-ja logistikaamet, sh julgeolekuteenistus, personali-ja turvalisusksimuste peadirektoraat jne) arveldustest, kivitati mitu IKT-projektide hankemenetlust alles aasta lpupoole.
Due to the start-up phase of the Board, it was not possible to accomplish a full alignment of the ICT projects with the budget cycle. 
Kriisilahendusnukogu algusetapi tttu ei olnud vimalik IKT-projekte eelarvetskliga tielikult vastavusse viia.
Due to its strict Ôcost-recoveryŐ principle, the ECB can invoice the Board only after 31 December each year. 
Euroopa Keskpank (EKP) saab oma range nn kulude tagasisaamise phimtte tttu kriisilahendusnukogule arveid esitada alles prast iga aasta 31. detsembrit.
This fact makes the carry-forward of appropriations related to services from the ECB inevitable. 
See asjaolu muudab EKP osutatavate teenustega seotud assigneeringute lekandmise vltimatuks.
The amount carried forward for legal services corresponds to exceptional and non-predictable expenditure related to resolution and court cases. 
Íigusteenuste eest lekantud summa vastab erakorralistele ja ettengematutele kuludele, mis on seotud kriisilahenduse ja kohtuasjadega.
The carry-forward of this type of expenditure is to be expected, and it should be considered as directly linked to the specific nature of the services provided and the BoardŐs crisis management role. 
Seda liiki kulude lekandmine on eeldatav, ning seda tuleb lugeda otseselt seotuks osutatud teenuste eripra ja kriisilahendusnukogu kriisiohjamise rolliga.
The Board notes that all operational expenditure was covered by a financing decision in the form of Annex I to the Annual Work Programme, in line with the BoardŐs Financial Regulation. 
Kriisilahendusnukogu mrgib, et kik tegevuskulud kaeti finantsotsusega (iga-aastase tprogrammi I lisa) koosklas kriisilahendusnukogu finantsmrusega.
However, the Board recognises that the allocation to activities within the financing decision did not correspond to the scope of the procured services. 
Samas tunnistab kriisilahendusnukogu, et finantsotsuse raames kaetud tegevus ei vastanud hanke kaudu pakutud teenuste ulatusele.
The services in question were procured for legal defence in relation to the Fund, while the financing decision allocated the budget to consultancy in resolution readiness. 
Knealused hankemenetlusega teenused hlmasid fondiga seotud iguskaitset, samas kui rahastamisotsusega eraldati eelarve kriisilahenduseks valmisoleku konsultatsioo-nidele.
The Board has periodically evaluated alternatives to the cash accounts in the form of term deposits, but these did not offer a financially attractive alternative. 
Kriisilahendusnukogu on korraprasel hinnanud thtajaliste hoiuste vormis sularahakontode alternatiive, kuid rahaliselt atraktiivseid alternatiive ei leitud.
In September 2016, the Board adopted an Investment Strategy that will be implemented gradually. 
2016. aasta septembris vttis kriisilahendusnukogu vastu investeerimisstrateegia, mida rakendatakse jrk-jrgult.
However, under the current market circumstances it is not possible to construct a portfolio that offers a positive expected return at an acceptable risk level and meets the liquidity needs. 
Kuid praegusi turutingimusi arvestades ei ole vimalik luua niisugust portfelli, mis tagab positiivse eeldatava tasuvuse vastuvetaval riskitasemel ning tidab likviidsusvajadused.
The Board accepts the comment and has already taken action to remedy its shortcomings in the course of 2017. 
Kriisilahendusnukogu on mrkusega nus ning on juba vtnud meetmeid, et krvaldada puudujgid 2017. aasta jooksul.
The Board has drafted and implemented a Recruitment Manual, which defines the roles and responsibilities of the selection panel members and includes a guideline on minimum thresholds. 
Kriisilahendusnukogu on koostanud ja rakendanud vrbamisjuhendi, milles mratakse kindlaks valimiskomisjoni liikmete rollid ja vastutused ning mis sisaldab miinimumknniste suuniseid.
2 CONTENTS Introduction Information in support of the court’s opinions Audit results Opinions on the reliability of the accounts Opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments not calling the Court’s opinions into question Comments on the reliability of accounts Comments on the legality and regularity of transactions Comments on internal controls Comments on budget implementation Other comments Follow-up of previous years’ comments Conclusions Paragraph 1 - 5 6 7 - 20 7 - 8 9 - 11 12 - 20 14 15 16 17 - 18 19 20 21 - 23 Annex I - Agencies' income (budget forecasts, entitlements established and amounts received) and staff establishment plans Annex II - Comments made by the Court in 2013, not calling its opinion into question Annex III - Follow-up of open 2011 and 2012 comments not calling the Court’s opinions into question ADB003943EN02-14PP-CH228-14FIN-SYNTHESIS_REPORT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Euroopa Liidu ametite ja muude asutuste 2013. aasta kohta tehtud kontrollikoja auditite kokkuvõte 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 E-MAIL: eca-info@eca.europa.eu L - 1615 LUXEMBOURG TELEFAX (+352) 43 93 42 INTERNET: http://eca.europa.eu 2 SISUKORD SISSEJUHATUS 1–5 Kontrollikoja arvamusi toetav teave 6 Audititulemused 7–20 Arvamused raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse kohta 7–8 Arvamused raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 9–11 Kommentaarid, milles ei seata kontrollikoja esitatud arvamusi kahtluse alla 12–20 Kommentaarid raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse kohta 14 Kommentaarid tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 15 Kommentaarid sisekontrollimehhanismide kohta 16 Kommentaarid eelarve täitmise kohta 17–18 Muud kommentaarid 19 Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed 20 Järeldused 21–23 I lisa.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyonthefunctioningof the European Union, the Court has audited the annual accounts1 for the financial year ended 31 December 2013 and the legality and regularity of the transactions underlying them for 32 decentralised agencies2, 6 executive agencies, the Euratom Supply Agency (Euratom), the European Institute of Innovation and Technology (EIT) and the Europol Pension Fund (hereinafter “agencies”). 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287säteteleauditeeris kontrollikoda 32 detsentraliseeritud ameti,1 kuue rakendusameti, Euratomi Tarneagentuuri (EURATOM), Euroopa Innovatsiooni-ja Tehnoloogiainstituudi (EIT) ja EUROPOLi pensionifondi 31. detsembril 2013 lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruandeid2 ning nende aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
Details on the audited agencies, their budgets and staff are provided in Annex I. 2. 
Üksikasjalik teave auditeeritud ametite eelarvete ja töötajate arvu kohta on esitatud I lisas. 2.
ThissummaryprovidesanoverviewoftheresultsoftheCourt’sannual audits of the agencies for the financial year 2013. 
Käesolevaskokkuvõttesesitatakseülevaadeametitejamuudeasutuste eelarveaasta 2013 kohta tehtud kontrollikoja auditite tulemustest.
It aims to facilitate analysis and comparison of the Court’s 41 specific reports on the 2013 annual accounts of the agencies. 
Kokkuvõtte eesmärk on lihtsustada ametite raamatupidamise aastaaruannete kohta koostatud 41 kontrollikoja iga-aastase eriaruande analüüsimist ja omavahelist võrdlemist.
The Court’s opinions and comments as well as the agencies’ replies can be found in these specific reports. 
Iga-aastastes eriaruannetes esitatakse nii kontrollikoja arvamused ja kommentaarid kui ametite vastused.
This summary is not an audit report or opinion. 
Käesoleva kokkuvõtte näol ei ole tegu ei auditiaruande ega arvamusega.
DecentralisedagenciesplayanimportantroleinimplementingEUpolicies, especially tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
DetsentraliseeritudametitelontähtisrollELipoliitikasuundadeelluviimisel, eelkõige puudutab see tehnilist, teaduslikku ja sisulist ja/või regulatiivset laadi ülesandeid.
Their aim is to allow the Commission to concentrate on policy-making and to reinforce cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both sides. 
Ametite eesmärk on võimaldada komisjonil keskenduda poliitika kujundamisele ning tugevdada mõlema poole tehnilise ja erialase oskusteabe koondamise abil ELi ja liikmesriikide valitsuste vahelist koostööd.