natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(33) Recovery of unspent prefinancing incorrectly recorded as recovery due to error or irregularity has also affected the estimation of DG DEVCO’s future corrective capacity. 
(33) Kasutamata eelrahastamise ekslik kajastamine vigade või õigusnormide rikkumise tõttu sisse nõutud summana mõjutas ka arengu-ja koostöö peadirektoraadi tulevast hinnangulist korri-geerimisvõimet.
See paragraph 50 and footnote 61 of this report. 
Vt käesoleva aruande punkt 50. ja 61. joonealune märkus.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/301 THE COURT’S OBSERVATIONS Regularity of transactions Revenue 25. Revenue transactions are not affected by a material level of error. 
ET 13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/301 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Tehingute korrektsus Tulud 25. Tulutehingud ei ole olulisel määral vigadest mõjutatud.
Payments 26. 
Maksed 26.
Annex 1 contains a summary of the results of payment transaction testing. 
Maksetehingute kontrollimise tulemuste kokkuvõte on esitatud lisas 1.
Of the 140 payment transactions examined, 35 (25 %) were affected by error. 
140 kontrollitud tehingust olid vigadest mõjutatud 35 (25%).
On the basis of the 28 errors we have quantified, the estimated level of error is 3,8 % (34). 
28 kvantifitseeritud vea alusel on kontrollikoja hinnanguline veamäär 3,8 % (34).
When excluding the 15 budget support and 17 notional approach transactions, referred to in paragraphs 9 to 12, from the audited sample, the estimated level of error is 5,8 % (35). 
Kui 15 eelarvetoetuse ja 17 nn eeldava lähenemisviisi tehingut (vt punktid 9–12) auditi valimist välja jätta, on hinnanguline veamäär 5,8 % (35).
Errors relating to the absence of supporting documents and non-compliance with procurement rules account for 70 % of the estimated level of error. 
Tõendavate dokumentide puudumise ja hanke-eeskirjade mittejärgimisega seotud vead moodustavad hinnangulisest veamäärast 70 %.
We have 95 % confidence that the estimated level of error in the population lies between 1,6 % and 6,0 % (the lower and upper error limits respectively). 
Kontrollikojal on 95% suurune kindlus, et andmekogumi veamäär on vahemikus 1,6 % ja 6,0 % (vastavalt alumine ja ülemine veapiir).
(35) The figure quoted is the best estimate based on a representative sample of 108 transactions. 
(35) Esitatud arv on 108 tehingust koosneva esindusliku valimi alusel antud parim hinnang.
We have 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 3,0 % and 8,6 % (the lower and upper level error limits respectively). 
Kontrollikojal on 95 % suurune kindlus, et andmekogumi veamäär on vahemikus 3,0 % ja 8,6 % (vastavalt alumine ja ülemine veapiir).
C 375/302 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Source: European Court of Auditors. 
ET C 375/302 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 Selgitus 3.
Projects EN 29. 
KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Projektid 29.
Of the 125 payment transactions relating to projects that we examined, 35 (28 %) were affected by error. 
125 kontrollikoja auditeeritud tehingust olid vigadest mõjutatud 35 (28 %).
Of the 28 (80 %) payment transactions affected by quantifiable errors, 16 were final transactions authorised after all ex-ante checks had been carried out. 
28 (80 %) maksetehingust, mida mõjutasid kvantifitseeritavad vead, olid 16 lõppmaksed, mis olid heaks kiidetud pärast kõiki eelkontrolle.
As was the case in previous years (36), the Commission and its implementing partners committed more errors in transactions relating to programme estimates, grants and contribution agreements with international organisations than in other forms of support. 
Nagu eelnevatel aastatelgi(36), tegid komisjon ja tema rakenduspartnerid võrreldes teiste toetusliikidega rohkem vigu tehingutes, mis olid seotud programmide eelarvestuse ning rahvusvaheliste organisatsioonidega sõlmitud toetuslepingute ja rahastamiskokkulepetega.
Of the 71 transactions of this type examined, 25 (35 %) were affected by quantifiable errors which accounted for 79 % of the estimated level of error. 
Kontrolliti 71 seda tüüpi tehingut ning neist 25 (35%) olid mõjutatud kvantifitseeritavatest vigadest, mis moodustasid 79 % hinnangulisest veamäärast.
Figure 3 — Breakdown of the estimated level of error THE COURT’S OBSERVATIONS (36) Paragraph 31 of the 2014 annual report. 
(36) Kontrollikoja 2014. aasta aastaaruande punkt 31. ET 13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/303 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 31.
The main types of quantifiable error concerned: (a) essential supporting documentation not provided (13 transactions) (37); (b) non-compliance by the beneficiary with procurement rules (seven transactions); (c) ineligible expenditure, such as expenditure relating to activities not covered by the contract (seven transactions), ineligible VAT (two transactions), expenditure incurred outside the implementation period (two transactions) and indirect costs claimed as direct costs (one transaction); (d) expenditure not incurred by beneficiaries (seven transactions); (e) incorrect calculation of expenditure (four transactions). 
Kvantifitseeritavate vigade peamised tüübid puudutasid: a) peamiste tõendavate dokumentide puudumist (13 tehingut) (37); b) toetusesaaja poolset hanke-eeskirjade eiramist (seitse tehingut); c) rahastamiskõlbmatud kulud, nagu lepinguväliste tegevustega seotud kulud (seitse tehingut), rahastamiskõlbmatu käibemaks (kaks tehingut), väljaspool rahastamiskõlblikkuse perioodi tehtud kulud (kaks tehingut) ja otsekuludena deklareeritud kaudsed kulud (üks tehing); d) toetusesaajate poolt kandmata kulusid (seitse tehingut); KOMISJONI VASTUSED e) kulude valesti arvutamist (neli tehingut).
Essential supporting documentation not provided We examined a clearance of expenditure incurred under the ‘Support to the Institutional Development of the Ministry of Interior’ programme implemented by a national development aid agency in Mozambique. 
Oluliste tõendavate dokumentide puudumine Kontrollikoda uuris ühe Mosambiigi riikliku arenguabi agentuuri rakendatud programmi („Toetus siseministeeriumi institutsiooniliseks arendamiseks“) raames kantud kulude heakskiitmist.
We tested 10 expenditure items. 
Kontrollikoda testis 10 kuluartiklit.
For four of them, relating to supply of laboratory, IT and office equipment amounting to 874309 euro, the essential supporting documents for the expenditure (e.g. evidence of goods delivery, certificate of origin or procurement documents) were not provided. 
Nelja artikli kohta, mis olid seotud labori-, IT-ja kontoriseadmete tarnimisega summas 874309 eurot, ei esitatud olulisi kulusid tõendavaid dokumente (nt tarnedokumendid, päri-tolusertifikaadid ja hankedokumendid).
Non-compliance by the beneficiary with procurement rules We examined the final payment of 427 956 euro under a supply contract for agricultural product testing laboratory equipment in Ethiopia. 
Toetusesaajate poolne hanke-eeskirjade mittejärgimine Kontrollikoda kontrollis ühe tarnelepingu (põllumajandustoodete testimise labori seadmed Etioopias) lõppmakset summas 427 956 eurot.
Under the EU procurement rules, the contract should have been awarded following an open international tender. 
ELi hanke-eeskirjade kohaselt oleks nimetatud hanke puhul pidanud kasutama rahvusvahelist avatud menetlust.
Instead, the contract was awarded directly to a consulting company without any competitive procedure. 
Leping anti aga hankemenetlust kasutamata ilma mingisuguse konkurentsita ühele konsultatsioo-niettevõttele.
This was not justified. 
Selline käitumine ei olnud õigustatud.
In addition, the company was not an authorised distributor of the procured equipment, but only acted as an intermediary and procured the equipment from an authorised distributor. 
Lisaks ei olnud ettevõte ka hangitud toodete autoriseeritud edasimüü-ja, vaid üksnes vahendaja, kes ostis seadmed autoriseeritud edasimüüjalt.
In addition, the recovery procedure has been initiated for the full amount found ineligible by the Court. 
Lisaks on algatatud sissenõudemenetlus kogu summa ulatuses, mida kontrollikoda pidas rahastamiskõlbmatuks.
Non-compliance by the beneficiary with procurement rules The Commission is implementing relevant corrective measures, i.e. the recovery procedure has been initiated for the full amount found ineligible by the Court. 
Toetusesaajatepoolne hanke-eeskirjade mittejärgimine Komisjon võtab vajalikke parandusmeetmeid, st on algatanud sissenõudmismenetluse kogu summa ulatuses, mida kontrollikoda pidas rahastamiskõlbmatuks.
In addition, the Commission launched an external expenditure verification of all Programme Estimates managed by the contractor, pending receipt of final reports in order to establish the full amount due. 
Lisaks on komisjon algatanud välise kulude kontrolli kõigi programmide eelarvestuse suhtes, mida töövõtja haldab, oodates lõplike raamatupidamisaruannete tulemusi, et määrata kindlaks tasumisele kuuluv lõplik summa.
One item concerned extension works on a building that was not covered by the programme. 
Üks artikkel puudutas laiendustöid hoones, mis ei olnud projektiga seotud.
In addition, the works were carried out between August and December 2013, outside the implementation period from December 2013 to March 2015. 
Lisaks tehti tööd ajavahemikus august kuni detsember 2013, st väljaspool rakendusperioodi, mis jäi ajavahemikku detsember 2013 kuni märts 2015.
Expenditure not incurred by the beneficiary We examined a clearance of prefinancing under the ‘Accelerate progress towards Millenium Development Goal 1c (38)’ programme implemented in Mozambique. 
Toetusesaajate poolt kandmata kulud Kontrollikoda uuris Mosambiigis programmi „Aastatuhande arengueesmärgi 1c saavutamise kiirendamine“ (38) eelrahastamise tasaarvestamist.
The international organisation implementing the programme correctly indicated in its financial report that 3 651 772 euro was incurred in actual costs and a further 1 362 182 euro represented legal commitments (not yet incurred). 
Programmi rakendav rahvusvaheline organisatsioon kajastas oma finantsaruandes tegelikult kantud kulud summas 3 651 772 eurot ja võetud kulukohustused (st veel kandmata kulud) summas 1 362 182 eurot.
DG DEVCO mistakenly accepted the total amount of 5 013 954 euro as eligible actual costs. 
Arengu ja koostöö peadirektoraat kiitis aga rahastamiskõlblike kuludena ekslikult heaks kogusumma – 5 013 954 eurot.
In nine cases of quantifiable error, the Commissionhad sufficient information (39), via its systems, to prevent, detect, and correct the errors before accepting the expenditure. 
Üheksa kvantifitseeritud vea puhul oli komisjonil oma süsteemide kaudu küllalt teavet (39) vigade vältimiseks, avastamiseks ja parandamiseks enne kulude heakskiitmist.
If all this information had been used to correct errors, the estimated level of error would have been 1,7 percentage points lower (40). 
Kui seda teavet oleks kasutatud vigade parandamiseks, oleks hinnanguline veamäär olnud 1,7 protsendipunkti madalam (40).
In addition, 12 transactions affected by a quantifiable error (41) were subject to an audit or expenditure verification. 
Kvantifitseeritud vigadest mõjutatud 12 tehingu puhul (41) oli tehtud ka audit või kontrollitud kulusid.
The information provided in the audit or verification reports on the actual work done did not allow us to assess whether the errors could have been detected and corrected by these ex-ante checks. 
Tegelikult tehtud töö kohta auditi-ja kontrolliaruannetes esitatud teave ei võimaldanud kontrollikojal hinnata, kas neid vigu oleks saanud eelkontrollide käigus avastada ja parandada.
Non-quantifiable errors related to estimated instead of actual costs (three transactions), shortcomings in the procurement procedures followed (two transactions), insufficient documents (one transaction), and expenditure not covered by the contract (one transaction). 
Mittekvantifitseeritavad vead olid seotud tegelike kulude asemel hinnanguliste kulude kasutamisega (kolm tehingut), puudustega hankemenetluste järgimisel (kaks tehingut), ebapiisavate dokumentidega (üks tehing) ning lepingu alla mitte kuuluvate kuludega (üks tehing).
Budget support 35. 
Eelarvetoetus 35.
The 15 budget support transactions examined contained no regularity errors. of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES Ineligible expenditure The Commission is studying the follow-up to be given to this finding. 
Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KOMISJONI VASTUSED Rahastamiskõlbmatud kulud Komisjon uurib, millised järelmeetmed tuleks selle leiu suhtes võtta.
Expenditure not incurred by the beneficiary The Commission will take relevant corrective measures by deducing the full amount found ineligible by the Court from next payments. 
Toetusesaajate poolt kandmata kulud Komisjon võtab vajalikud parandusmeetmed, arvates kogusumma, mida kontrollikoda pidas rahastamiskõlbmatuks, järgmistest maksetest maha.
(38) “Halve, between 1990 and 2015, the proportion of people who suffer from hunger”. 
(38) „Vähendada aastaks 2015 poole võrra nende inimeste arvu, kes on näljas“.
(39) On the basis of supporting documentation and mandatory checks. 
(39) Tuginedes tõendavatele dokumentidele ja kohustuslikele kontrollidele.
(40) For 0,3 % (three cases) the Commission committed the error itself and for 1,4 % (six cases) the error was made by beneficiaries. 
(40) 0,3 % (kolm juhtu) puhul eksis komisjon ise ning 1,4 % (kuus juhtu) puhul tegid vea abisaajad.
(41) Contributing 1,3 percentage points to the estimated level of error. 
(41) Nende vigade osakaal hinnangulises veamääras oli 1,3 protsendipunkti.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/305 THE COURT’S OBSERVATIONS Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems 36. 
ET 13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/305 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Aasta tegevusaruannete ja sisekontrollisüsteemide muude elementide kontrollimine 36.
In May 2013, DG DEVCO adopted an action plan to address weaknesses in the implementation of its own control system (42). 
Mais 2013 võttis arengu ja koostöö peadirektoraat vastu tegevuskava enda kontrollisüsteemi puuduste kõrvaldamiseks (42).
We reviewed the progress of the action plan and obtained evidence that 19 actions had been fully implemented and four were ongoing at the end of 2015. 
Kontrollikoda uuris tegevuskava rakendamise edenemist ning leidis, et 2015. aasta lõpu seisuga oli 19 tegevust ellu viidud ja neljaga tegeleti.
In July 2015, DG DEVCO adopted a new action plan following the third consecutive year of a reservation expressed by the Director General in the 2014 annual activity report. 
Juulis 2015 võttis arengu ja koostöö peadirektoraat vastu uue tegevuskava, mis tulenes asjaolust, et peadirektor oli 2014. aasta tegevusaruandes juba kolmandata aastat järjest esitanud reservatsiooni.
The new action plan contains specific measures targeting high-risk areas: indirect management with international organisations and direct management through grants. 
Uue tegevuskava meetmed on suunatud suure riskiga valdkondadele, milleks on kaudne eelarve täitmine koos rahvusvaheliste organisatsioonidega ning otsene eelarve täitmine tagastamatute toetuste abil.
Progress on implementing the new action plan will be assessed in next year’s annual report. 
Uue tegevuskava elluviimisel tehtud edusamme hinnatakse järgmise aasta tegevusaruandes.
As in previous years, the frequency of the errors found, including some affecting final claims which had been subject to ex-ante external audits and expenditure verifications, point to weaknesses in these checks. 
Nagu eelnevatel aastatel, osutab kontrollikoja tuvastatud vigade sagedus (sh ka vead, mis puudutavad välisauditi ja kulude kontrolli läbinud lõplikke väljamaksetaotlusi) nende kontrollide puudulikkusele.
In our last annual report, we reported on the measures already taken by DG DEVCO to improve the quality of these audits and verifications (43). 
Kontrollikoja eelmises aastaaruandes kirjeldati meetmeid, mida arengu ja koostöö peadirektoraat oli võtnud nimetatud auditite ja kontrollide kvaliteedi parandamiseks (43).
In February 2016 DG DEVCO put in place a quality grid (44) to assess the reliability of checks. 
Veebruaris 2016 võttis arengu ja koostöö peadirektoraat kasutusele kontrollide usaldusväärsuse hindamiseks mõeldud kvaliteedirakenduse (44).
This tool will be mandatory for audits and verifications contracted by DG DEVCO after 1 January 2016. 
Alates 1. jaanuarist 2016 on rakendus kohustuslik kõigi arengu ja koostöö peadirektoraadi tellitud auditite ja kontrollide puhul.
However, it is not yet designed to be used for audits and expenditure verifications done by local audit companies directly contracted by beneficiaries (45), where the risk of insufficient quality is assessed to be higher. 
Esialgu ei ole see aga mõeldud toetusesaajate poolt palgatud kohalike auditeerimisühingute tehtavate auditite ja kontrollide jaoks(45), mille puhul hinnatakse ebapiisava kvaliteedi riski suuremaks.
Furthermore, audit and verification reports do not contain sufficient information on the actual work done to enable the grid to be used effectively. 
Kvaliteedirakenduse mõjusat kasutamist takistab ka see, et auditi-ja kontrolliaruanded ei sisalda küllaldaselt teavet tegelikult tehtud töö kohta.
(42) See DG DEVCO’s 2013 annual activity report, pp. 188-190 and 195-196. 
(42) Vt arengu ja koostöö peadirektoraadi 2013. aasta tegevusaruanne, lk 188–190 ja 195–196.
(43) (a) risk analysis made compulsory for the preparation of annual audit plans by EU delegations and DG DEVCO departments; (b) grant contract templates revised so that auditors can be selected or contracted directly by DG DEVCO; (c) awareness-raising about the most common types of error, training and reinforcing of the financial and control skills of DG DEVCO staff and beneficiaries. 
(43) a) ELi delegatsioonide ning arengu ja koostöö peadirektoraadi talituste aasta auditikavade koostamisel muudeti kohustuslikuks riskianalüüs; b) toetuslepingute vormid vaadati üle, et arengu ja koostöö peadirektoraat saaks otse audiitoreid valida ja nendega lepinguid sõlmida; c) teadlikkuse suurendamine peamiste veatüüpide kohta, arengu ja koostöö peadirektoraadi töötajate ja toetusesaajate rahandusalaste ja kontrollioskuste parandamine.
(44) The quality grid is a tool used to assess the assurance provided by an audit or expenditure verification engagement regarding the eligibility and correct use of funding. 
(44) Kvaliteedirakendust kasutatakse selleks, et hinnata, kui suurt kindlust annab audit või kulude kontrollimine kulude rahastamiskõlblikkuse ja vahendite õige kasutamise kohta.
It aims to ensure that accepted reports are of sufficient quality. 
Rakenduse eesmärk on tagada aktsepteeritud aruannete piisav kvaliteet.
(45) E.g. mandatory expenditure verifications of grants and fee-based service contracts above 100 000 euro. 
(45) Näiteks enam kui 100000 euro suuruste toetuste ja tasuliste teenuslepingute kulude kohustuslik kontrollimine.
EN C 375/306 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 40. 
ET C 375/306 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 40.
DG DEVCO has also developed a new audit application which became operational in the second half of 2015 and has the capacity to improve the monitoring and follow-up of findings detected by audits and verifications contracted by DG DEVCO. 
Arengu ja koostöö peadirektoraat töötas ka välja ja võttis 2015. aasta teises pooles kasutusele uue auditirakenduse, mis võimaldab peadirektoraadi tellitud auditite ja kontrollide leidude paremat järelevalvet ja järelkontrolli.
As with the quality grid, the new application does not cover audits and verifications contracted directly by beneficiaries, for which the current monitoring system does not enable DG DEVCO to obtain reliable information about aggregate costs and results. 
Sarnaselt kvaliteediraken-dusele ei hõlma auditirakendus toetusesaajate poolt otse tellitud auditeid ja kontrolle, mille kogukulude ja tulemuste kohta ei anna arengu ja koostöö peadirektoraadile usaldusväärset teavet ka praegune järelevalvesüsteem.
In the areas of document management and procurement, DG DEVCO has put in place a number of measures aimed at improving the situation both for the Commission and for beneficiaries(46). 
Dokumendihalduse ja hangete valdkonnas on arengu ja koostöö peadirektoraat võtnud mitmeid meetmeid eesmärgiga parandada olukorda nii komisjoni kui toetusesaajate jaoks (46).
However, the absence of supporting documents and non-compliance with procurement rules are still the main contributing factors to the estimated level of error. 
Tõendavate dokumentide puudumisest ja hanke-eeskirjade mittejärgimisest tulenevad vead moodustavad aga endiselt peamise osa hinnangulisest veamäärast.
2015 residual error rate (RER) study 42. 
2015. aasta uuring allesjäänud veamäära kohta 42.
In 2015 DG DEVCO carried out its fourth RER study to 42. estimate the level of error which has evaded all management for expenditure verifications directly contracted by the beneficiaries. checks to prevent, detect and correct errors. 
Arengu ja koostöö peadirektoraat viis 2015. aastal läbi oma neljanda allesjäänud veamäära uuringu, millega hinnati nende vigade määra, mis püsis ka pärast kõiki vigade vältimise, avastamise ja parandamise eesmärgil läbi viidud juhtimiskontrolle. KOMISJONI VASTUSED 42.
However, since deficiencies in the system are partly linked to deficiencies (46) Document management: (a) consolidated instructions on document management; (b) awareness-raising and training; (c) regional seminars for DG DEVCO staff; (d) guidance on proper filing shared with beneficiaries; (e) a new obligation for grant beneficiaries to declare where documents are archived; etc. 
(46) Dokumendihaldus: a) konsolideeritud juhendid dokumendihal-duseks; b) teadlikkuse suurendamine ja koolitus; c) piirkondlikud seminarid arengu ja koostöö peadirektoraadi töötajatele; d) nõuetekohase andmete salvestamise süsteemi alaste suuniste jagamine toetusesaajatega; e) toetusesaajatel lasuv uus kohustus deklareerida arhiveeritud dokumentide asukoht; jne.
Procurement: (a) simplification of procurement rules; (b) selection criteria made clearer; (c) advanced training on contractual procedures; (d) regional seminars on most common types of error; (e) improved on-line access to guidance documents; etc. 
Hanked: a) hanke-eeskirjade lihtsustamine; b) valikukriteeriumide selgemaks muutmine; c) menetluste alane koolitus edasijõudnute tasemel; d) piirkondlikud seminarid kõige levinumate veatüüpide kohta; e) parem juurdepääs suunisdokumentidele internetis,;jne.
The study consisted of an examination of a representative sample of transactions relating to contracts closed between September 2014 and August 2015. 
Uuring hõlmas ajavahemikul september 2014 kuni august 2015 lõpetatud lepingutega seotud tehingute esindusliku valimi läbivaatamist.
The results are presented in the AAR (47). 
Tulemused on esitatud aasta tegevusaruandes (47).
The study estimates the RER at 2,20 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Commission. 
Uuringu järgi on allesjäänud veamäär 2,20 %, mis ületab komisjoni seatud olulisuse läve (2%).
Following a recommendation made in our 2013 annual report (48), the AAR disclosed the scope of the RER study and its limitations compared with an audit engagement (49). of the European Union C 375/307 THE COMMISSION’S REPLIES 43. 
Vastavalt kontrollikoja 2013. aasta aastaaruandes esitatud soovitusele (48) avaldati aasta tegevusaruandes allesjäänud veamäära uuringu ulatus ning selle erinevus auditiga võrreldes (49). 43.
The Commission appreciates the Court’s acknowledgment of the measures put in place. 
Komisjon hindab kõrgelt, et kontrollikoda tunnustab võetud meetmeid.
The measures incorporated in revised contract and procurement templates will only gradually be visible in the Court’s audit, in line with the increase of commitments based on those revised templates, in the Court’s sample of transactions. 
Läbivaadatud lepingu-ja hankenäidistega seoses võetud meetmed muutuvad kontrollikoja auditis nähtavaks alles järk-järgult koos nende läbivaadatud näidiste alusel võetud kohustuste kasvuga kontrollikoja tehingute valimis.