natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To further strengthen monitoring of catches, general working methods have improved substantially from 2010 onwards. 
Selleks et püügi kontrollimist veelgi parandada, on alates 2010. aastast märkimisväärselt paranenud üldised töömeetodid.
An alert mechanism (pelagic catches which are close to the catch limits are being monitored on a weekly basis) has been introduced to prevent the overshooting. 
Ülemmäära ületamise vältimiseks kehtestati hoiatusmehhanism (püügilimiidilähe­ dasi pelaagilisi püüke kontrollitakse iganädalaselt).
0% (0) C 344/116 Official Journal of the European Union ANNEX 4.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RURAL DEVELOPMENT Assessment of selected supervisory and control systems 12.11.2012 EN Member State (Paying agency) Administrative and control procedures On-the-spot inspection methodology, selection, execution, quality control and reporting of results Implementation and control of cross-compliance Overall assessment Denmark Not effective 1, 2, 3, 4, 5 Partially effective A, B, C Partially effective 2, A, D, a Not effective Spain (Galicia) Partially effective 2, 3 Partially effective A, C, D Partially effective 2, C, D, a Partially effective Italy (Lombardy) Partially effective 1, 2, 3, 4 Partially effective A, C, D Not effective 4, A, B, C, D, a, b Partially effective Hungary Partially effective 1, 3 Partially effective B, C, D Not effective 2, 4, B, D, a, b Partially effective Austria Partially effective 1, 2 Effective A Effective a Effective Finland Partially effective 1, 2, 4 Partially effective 2, C, D Partially effective 2, 4, A, D, a Partially effective 1 Ineffectivechecksrelatedtoeligibilityconditionsandcommitments(e.g.ineligibleVATincluded,doublefinancing). 
C 344/116 Euroopa Liidu Teataja LISA 4.2 MAAELU ARENGU VALDKONNA SÜSTEEMIDE KONTROLLI TULEMUSED Hinnang valitud järelevalve-ja kontrollisüsteemidele 12.11.2012 ET Liikmesriik (makseasutus) Haldus-ja kontrolli­ menetlused Paikvaatluste metoo­ dika, valik, läbiviimine, kvaliteedikontroll ja tulemuste esitamine Nõuetele vastavuse rakendamine ja kont­ rollimine Üldhinnang Taani Ei ole mõjus 1, 2, 3, 4, 5 Osaliselt mõjus A, B, C Osaliselt mõjus 2, A, D, a Ei ole mõjus Hispaania (Galiitsia) Osaliselt mõjus 2, 3 Osaliselt mõjus A, C, D Osaliselt mõjus 2, C, D, a Osaliselt mõjus Itaalia (Lombardia) Osaliselt mõjus 1, 2, 3, 4 Osaliselt mõjus A, C, D Ei ole mõjus 4, A, B, C, D, a, b Osaliselt mõjus Ungari Osaliselt mõjus 1, 3 Osaliselt mõjus B, C, D Osaliselt mõjus 2, 4, B, D, a, b Osaliselt mõjus Austria Osaliselt mõjus 1, 2 Mõjus A Mõjus a Mõjus Soome Osaliselt mõjus 1, 2, 4 Osaliselt mõjus 2, C, D Osaliselt mõjus 2, 4, A, D, a Osaliselt mõjus 1 Abikõlblikkustingimuste ja kohustuste (nt abikõlbmatu käibemaksu deklareerimine ja topeltrahastamine) ebamõjus kontrollimine.
4 Incorrectcalculationsandpayments(e.g.reductionnotapplied). 
4 Ebaõiged arvutused ja maksed (nt vähendamiste mitterakendamine).
5 Systematic weaknesses in Title II (i.e. non-area-related) measures resulting in the acceptance of ineligible expenditure. 
5 SüsteemsedpuudusedIIjaotise(stmuudekuipindalapõhiste)meetmetepuhul,millegakaasnebabikõlbmatutekuludeaktseptee­ rimine.
A Insufficient details on the extent of the checks carried out. 
A Puudub üksikasjalik teave tehtud kontrollide ulatuse kohta.
C Insufficient quality of the checks: non-compliances not detected and/or not all commitments and obligations covered. 
C Kontrollide ebapiisav kvaliteet: rikkumisi ei olnud avastatud ja/või ei hõlmanud kontrollid kõiki tingimusi ja kohustusi.
D Deficiencies in the planning and timing of the checks (e.g. checks carried out after the farming year). a Incomplete set of requirements (e.g. insufficient national GAEC standards, missing requirements for certain SMRs). b Incorrect national implementation of the Nitrates Directive. 
D Puudusedkontrollidekavandamiseljategemisel(nttehtikontrollepealepõllumajandusaastalõppu). a Kõik nõuded ei olnud hõlmatud (nt ebapiisavad riiklikud heade põllumajandus-ja keskkonnatingimuste standardid, teatud kohus­ tuslike majandamisnõuete jaoks puuduvad nõuded). b Nitraatide direktiivi ebaõige rakendamine liikmesriigis.
The Court recommended to take effective measures, together with the concerned national authorities, to avoid payment of ineligible expenditure for fisheries projects (DG MARE; paragraph 3.76 of the 2009 Annual Report). 
Kontrollikoda soovitas võtta koos asjaomaste liikmesriikide ametkondadega mõjusaid meetmeid selleks, et vältida abikõlb­ matute kulude hüvitamist kalandusprojektide puhul (merendus-ja kalandusasjade peadirektoraat; aastaaruande 2009 punkt 3.76).
The controls over eligible expenditure under the European Fisheries Fund have been strengthened compared with the controls carried out under the previous Financial Instrument for Fisheries Guidance. 
Endise Kalanduse Arendusrahastu ajal tehtud kontrollidega võrreldes on karmistatud Euroopa Kalandusfondi raames nõutavaid abikõlblike kulude üle tehtavaid kontrolle.
The Court reiterated that further efforts are required in the area of rural development to further simplify the rules and conditions (paragraph 3.74 (1)). 
Kontrollikoda kordas oma soovitust, et maaelu arengu vald­ konnas tuleb teha olulisi jõupingutusi eeskirjade ja tingimuste täiendavaks lihtsustamiseks (punkt 3.74 (1)).
The Commission recast Regulation (EC) No 1975/2006 and replaced it by Regulation (EU) No 65/2011 per 1 January 2011. 
Komisjon sõnastas uuesti määruse (EÜ) nr 1975/2006 ning alates 1. jaanuarist 2011 asendas selle määrusega (EL) nr 65/2011.
2008 (1) Similar recommendations were made in paragraph 5.66 of the 2008 Annual Report. 
(1) Samalaadseid soovitusi anti aastaaruande 2008 punktis 5.66.
ANNEX 4.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RURAL DEVELOPMENT, ENVIRONMENT, FISHERIES AND HEALTH The new regulation clarifies to a certain extent provisions on control procedures, cross-compliance as well as reductions, exclusions and recoveries. 
LISA 4.3 MAAELU ARENGU, KESKKONNA, KALANDUSE JA TERVISHOIU VALDKONDI PUUDUTAVATE VARASEMATE TÄHELEPANEKUTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED Uus määrus selgitab teataval määral kontrollimenetluste sätteid, nõuetele vastavust, vähendamisi, väljajätmisi ning tagasinõu­ deid.
In its Opinion No 1/2012 on the Commission's legislative proposals for the reform of the common agricultural policy as of 2014, the Court recognised the efforts made by the Commission to simplify the provisions of the CAP, but considered that the legislative framework of the policy remained too complex. 
Oma arvamuses nr 1/2012 komisjoni seadusandlike ettepane­ kute kohta ühise põllumajanduspoliitika määrusteks alates aastast 2014 tunnustas kontrollikoda komisjoni pingutusi ühise põllumajanduspoliitika lihtsustamisel, ent tõdes, et polii­ tika õigusraamistik on endiselt liiga keeruline.
EN C 344/120 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 5.1. ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof regional policy, energy and transport, which comprises policy areas 06 — Mobility and transport, 13 — Regional policy and 32 — Energy. 
ET C 344/120 Euroopa Liidu Teataja K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D SISSEJUHATUS 5.1. Käesolevaspeatükisesitataksekontrollikojaerihinnang regionaalpoliitika ning energeetika ja transpordi poliitikavald­ kondade rühma kohta, mis hõlmab järgmisi poliitikavaldkondi: 06 – liikuvus ja transport, 13 – regionaalpoliitika ja 32 – energeetika.
Key information on the activities covered and spending in 2011 is provided in Table 5.1. 
2011. aasta tegevuse ja kulutuste põhiteave on esitatud tabelis 5.1.
Table 5.1 — Regional policy; energy and transport — Key information 2011 12.11.2012 Budget Title Policy area Description Payments made Management mode Mobility and transport Administrative expenditure Inland, air and maritime transport Trans-European Networks (TENs) Research related to transport 71 150 833 59 1 113 Regional policy Administrative expenditure European Regional Development Fund (ERDF) and other regional operations Cohesion Fund (CF) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 84 25 841 6 450 351 269 32 995 Energy Administrative expenditure Trans-European Networks (TENs) Conventional and renewable energies Nuclear energy Research related to energy 74 18 591 121 159 963 06 13 32 (million euro) Centralised direct Centralised direct and indirect Centralised direct and indirect Centralised direct Centralised direct Shared Shared Decentralised Centralised indirect Centralised direct Centralised direct Centralised direct/centralised indirect/ joint Centralised direct/centralised indirect/ joint Centralised direct Total administrative expenditure (1) 229 Total operational expenditure Of which: — advances — interim/final payments Total payments for the year 34 842 1 469 33 373 35 071 Total commitments for the year 42 964 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. Source: 2011 annual accounts of the European Union. 
Tabel 5.1 – Regionaalpoliitika; energeetika ja transport – põhiteave 2011 06 13 32 12.11.2012 (miljonites eurodes) Tsentraliseeritud otsene Tsentraliseeritud otsene ja kaudne Tsentraliseeritud otsene ja kaudne Tsentraliseeritud otsene Tsentraliseeritud otsene Koostöös liikmesriikidega Koostöös liikmesriikidega Detsentraliseeritud Tsentraliseeritud kaudne Tsentraliseeritud otsene Tsentraliseeritud otsene Tsentraliseeritud otsene / tsentraliseeritud kaudne / koostöös liikmesriikidega Tsentraliseeritud otsene / tsentraliseeritud kaudne / koostöös liikmesriikidega Tsentraliseeritud otsene Eelarve jaotis Poliitikavald­ kond Kirjeldus Maksed Haldamise viis Liikuvus ja transport Halduskulud Sise-, õhu-ja meretransport Üleeuroopalised võrgud Transpordialased uuringud 71 150 833 59 1 113 Regionaal­ poliitika Halduskulud Euroopa Regionaalarengu Fond ja muud piirkondlikud toimingud Ühtekuuluvusfond Struktuuripoliitikaga seotud ühinemiseelne sekkumistegevus Solidaarsusfond 84 25 841 6 450 351 269 32 995 Energeetika Halduskulud Üleeuroopalised võrgud Tavapärased ja taastuvad energiaallikad Tuumaenergia Energeetikaalased uuringud 74 18 591 121 159 963 Halduskulud kokku (1) 229 Tegevuskulud kokku millest: — ettemaksed — vahe-/lõppmaksed Aasta maksed kokku 34 842 1 469 33 373 35 071 Aasta kulukohustused kokku 42 964 (1) Halduskulude audit on esitatud 9. peatükis. Allikas: Euroopa Liidu 2011. aasta raamatupidamise aastaaruanne.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/121 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.2. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/121 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D 5.2.
Regional policy is mostly financed through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Regionaalpoliitikat rahastatakse põhiliselt Euroopa Regionaalarengu Fondist ja Ühtekuuluvusfondist.
These funds are governed by the same rules (subject to exceptions in the specific regulations of each fund) and are often managed by the same authorities as the European Social Fund (ESF). 
Nimetatud fondidele on kehtestatud sarnased eeskirjad (erandid on sätes­ tatud iga fondi erimääruses) ja neid haldavad tavaliselt Euroopa Sotsiaalfondiga tegelevad asutused.
The ESF, which is the subject of Chapter 6, is referred to in this Chapter where issues common to all the funds are discussed. 
Euroopa Sotsiaalfond, mida käsitletakse 6. peatükis, leiab mainimist ka käesoleva peatüki selles jaos, kus arutatakse kõikide fondide jaoks ühiseid küsi­ musi.
Regionalpolicyaccountsfor94%ofspendinginthis policy group while the remaining 6 % concerns the energy and transport areas. 
Regionaalpoliitikamoodustab94%sellepoliitikavald­ kondade rühma kulutustest ning ülejäänud 6 % on seotud energeetika ja transpordi valdkonnaga.
Specific characteristics of the policy group Policy objectives Regional policy 5.4. 
Poliitikavaldkondade rühma eritunnused Poliitikaeesmärgid Regionaalpoliitika 5.4.
Regionalpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing devel­ opment disparities between different regions. 
RegionaalpoliitikaeesmärgiksonEuroopaLiidusisese majandusliku ja sotsiaalse lähenemise edendamine erinevate regioonide arengutaseme vaheliste erinevuste vähendamise teel.
Energy and transport 5.5. 
Energeetika ja transport 5.5.
Policy instruments Regional policy 5.6. 
Poliitikavahendid Regionaalpoliitika 5.6.
The ERDF and CF are the main tools for the imple­ mentation of regional policy(1). 
Euroopa Regionaalfond ja Ühtekuuluvusfond on regio­ naalpoliitika rakendamise peamised vahendid (1).
The ERDF finances infra­ structure works, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting small and medium-sized enterprises(2). 
ERF rahastab infrastruktuuri rajamist, töökohtade loomist ja säilitamist, kohalikke arengualgatusi ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tegevust (2).
In Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average, the CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. _____________ (1) Other regional policy instruments include the Instrument for Pre-Accession Assistance which supports regional and cross-border cooperation measures in the Western Balkan countries, Turkey and Iceland, and the EU Solidarity Fund, which provides support in the event of natural disasters in the Member States. 
Ühtekuuluvusfond rahastab investeerin­ guid nende liikmesriikide keskkonnakaitse ja transpordi infra­ struktuuri rajamisse, kelle kogurahvatulu elaniku kohta on väiksem kui 90 % ELi keskmisest. _____________ (1) Regionaalpoliitika vahendite hulka kuuluvad ka ühinemiseelse abi rahastamisvahendi raames tehtav piirkondlik ja piiriülene koostöö ning ELi solidaarsusfond, mis annab abi liikmesriikides toimunud looduskatastroofide korral.
(2) The ERDF and ESF provide support for SMEs through grants and Financial Engineering Instruments. 
(2) ERFist ja ESFist antakse toetuste ja finantskorraldusvahendite kaudu abi väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele.
See Special Report No 2/2012, ‘Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund’ (http://eca.europa.eu). 
Vt eriaruanne nr 2/2012 „Euroopa Regionaalarengu Fondi kaasrahastatud VKEde finantskorraldusvahendid” (http://eca.europa.eu).
TheERDF(withpaymentsof26billioneuro)andthe CF (with payments of 6 billion euro) accounted for 98 % of the expenditure under budget Title 13 in 2011 (3). 
ERF(maksetekogumaht26miljarditeurot)jaÜhtekuu­ luvusfond (maksete kogumaht 6 miljardit eurot) moodustasid 98 % eelarvejaotise 13 kulutustest 2011. aastal (3).
Management and control of spending by ERDF, CF and ESF 5.8. 
ERFi, ESFi ja Ühtekuuluvusfondi kulutuste haldamine ja kontroll 5.8.
The ERDF, the CF and the ESF (4) are governed by common rules and are subject to shared management by the Commission and the Member States. 
ERFi, ESFi(4) ja Ühtekuuluvusfondi juhitakse ühiste eeskirjade järgi ning komisjon ja liikmesriigid haldavad neid ühiselt.
Additional provisions for each fund are set in specific regulations. 
Iga fondi käsitlevad lisasätted on kehtestatud erimää­ rustes.
Foreachprogrammingperiod,onthebasisofMember States’ proposals, the Commission approves operational programmes (OPs) together with indicative financial plans which include the EU and national contributions (5). 
Komisjon kiidab heaks liikmesriikide poolt välja pakutud mitmeaastased rakenduskavad koos ELi ja riiklikku toetust sisaldavate esialgsete rahastamiskavadega (5).
Projects implemented under the OPs are carried out by private indi­ viduals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 
Rakendus­ kavades sisalduvate projektide elluviijateks võivad olla eraisi­ kud, ühendused, era-või riigiettevõtted, kohalikud, piirkond­ likud või riigiasutused.
IntheMemberStatesresponsibilityforday-to-day administration lies with designated managing authorities and intermediate bodies(6). 
Liikmesriikides vastutavad igapäevase administree­ rimise eest korraldus-ja vahendusasutused(6).
This includes selecting individual projects, implementing controls to prevent, detect and correct errors within the declared expenditure and verifying that projects are actually implemented (‘first level checks’). Certifying authorities verify that ‘first level checks’ are effec­ tively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to declaring expenditure to the Commission. _____________ (3) In 2011, 29,9 billion euro or 93 % related to the 2007-2013 programming period, while 2,4 billion euro (7 %) were for the 2000-2006 period. 
See hõlmab konkreetsete projektide valimist, kontrollide tegemist eesmär­ giga ära hoida, avastada või parandada vead ebaõigesti dekla­ reeritud projektikuludes ning kontrolli selle üle, et projektid on ka tegelikult teostatud (esmatasandi kontrollid). Sertifitseerimis­ asutused kontrollivad esmatasandi kontrollide mõjusust ja teos­ tavad vajaduse korral täiendavaid kontrolle enne komisjonile väljamaksetaotluste esitamist. 12.11.2012 _____________ (3) 2011. aasta maksetest oli 29,9 miljardit eurot (93 %) seotud perioo­ diga 2007–2013 ja 2,4 miljardit eurot (7%) perioodiga 2000–2006.
(4) For the Court’s findings and conclusions on ESF see Chapter 6. 
(4) ESFiga seotud kontrollikoja leidude ja järelduste kohta vt 6. peatükki.
(5) In total, 434 OPs have been approved by the Commission for the 2007-2013 programming period: 317 for ERDF/CF (out of which 24 OPs contain CF projects) and 117 for ESF. 
(5) Programmitöö perioodiks 2007–2013 oli komisjon heaks kiitnud 434 rakenduskava: ERFi/Ühtekuuluvusfondi puhul 317 (millest 24 rakenduskava sisaldavad Ühtekuuluvusfondi projekte) ja ESFi puhul 117.
(6) Intermediate Bodies are public or private bodies acting under the responsibility of a managing authority and carrying out duties on their behalf. 
(6) Vahendusasutused on avaliku sektori või eraõiguslikud asutused, mis tegutsevad korraldusasutuse vastutusel ja täidavad ülesandeid nende nimel.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/123 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.11. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/123 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D 5.11.
They are responsible for carrying out system audits and audits of operations (i.e. projects or group of projects) in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expen­ diture certified for each OP. 
Liikmesriikide auditeerimisasutused on kohustatud auditeerima iga rakenduskava süsteeme ja tegevust (st projekte või projektide rühmi) selleks, et anda piisav kindlus rakenduskava juhtimis-ja kontrollisüsteemide mõjusa toimi­ mise ning sellest tulenevalt iga rakenduskava puhul heakskii­ detud kulude korrektsuse kohta.
They report on these audits to the Commission through annual control reports (ACRs) and annual opinions (7). 
Auditite tulemustest annavad nad komisjonile aru iga-aastaste kontrolliaruannete ja arva­ muste vormis (7).
At the start of each programming period the Commission makes pre-financing payments to the Member States (8). 
Igaprogrammitööperioodialgusesteebkomisjonliik­ mesriikidele ettemaksed(8).
The financing of a project generally takes the form of the reimbursement of costs on the basis of expenditure declarations by the project promoters. 
Projekti rahastamine toimub üldiselt projekti elluviijate poolt deklareeritud kulude hüvita­ mise kujul.
These individual declar­ ations are aggregated into periodic expenditure declarations per OP certified by the Member State authorities and submitted to the Commission. 
Üksikud väljamaksetaotlused liidetakse rakendus­ kava prioriteeditelgede kaupa perioodiliselt kokku, sertifitsee­ ritakse liikmesriigi ametkondade poolt ning esitatakse komis­ jonile.
The share cofinanced by the EU is then reimbursed from the EU budget. 
ELi kaasrahastatav osa makstakse seejärel välja ELi eelarvest.
Member States bear primary respon­ sibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and for reporting on this to the Commission. 
Liikmesriikidel lasub esmane vastutus eeskirjadevasta­ selt tehtud kulude vältimise, avastamise, korrigeerimise ja neist komisjonile teatamise eest.
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively (9). 
Komisjonpeabsaamapiisavakindlusesellekohta,et liikmesriigid on loonud eeskirjadele vastavad juhtimis-ja kont­ rollisüsteemid ja et need toimivad mõjusalt (9).
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure which had been certified and declared or that there are serious failings in the management and control systems, it may interrupt or suspend payments (10). 
Kui komisjoni leiab, et liikmesriik ei ole suutnud finantskorrektsioone teha või juhtimis-ja kontrollisüsteemides esineb tõsiseid puudusi, võib ta maksed katkestada või peatada(10).
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be substituted by expen­ diture which is eligible) or does not remedy any detected system failures, the Commission may apply financial correc­ tions, leading to a net reduction in EU funding (11). _____________ (7) In addition, AAs are required to submit copies of system audit reports to the Commission. 
Kui liikmesriik eeskirjadevastaselt tehtud kulusid ei tühista (need võib asen­ dada abikõlblike kuludega) või ei paranda süsteemides avas­ tatud vigu, võib komisjon rakendada finantskorrektsioone, mis toob endaga kaasa ELi rahastamise netosumma vähenemi­ se (11). _____________ (7) Lisaks peavad auditeerimisasutused komisjonile esitama süstee­ miauditi aruannete koopiad.
For audits on operations, generally, no audit reports are sent to the Commission. 
Toimingute auditeerimise puhul tava­ liselt komisjonile auditiaruandeid ei esitata.
(8) See Article 82 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25). 
(8) Vt nõukogu määruse (EÜ) nr 1083/2006 artikkel 82 (ELT L 210, 31.7.2006, lk 25).
(9) Article 72 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(9) Määruse (EÜ) nr 1083/2006 artikkel 72.
(10) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
(10) Nõukogu määruse (EÜ) nr 1260/1999 artikli 39 lõige 2 (EÜT L 161, 26.6.1999, lk 1).
(11) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(11) Määruse (EÜ) nr 1083/2006 artikkel 99.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.13. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D 5.13.
The Commission provided a detailed assessment of its assurance on the set up and subsequent functioning of management and control systems for each co-financed programme, as well as an overall assessment of national control systems in its 2011 Annual Activity Report. 
Komisjon esitas oma 2011. aasta tegevusaruandes üksik­ asjaliku hindamise juhtimis-ja kontrollisüsteemide kehtestamise ja nende toimimise kohta iga kaasrahastatud programmi puhul, samuti riiklike kontrollisüsteemide üldhindamise.
In case of systems deficiency, the Commission in its supervisory role does interrupt and/or suspend payments. 
Puudujääkide korral süsteemis katkestab ja/või peatab järelevalve­ funktsioone täitev komisjon maksed.
It reports on the exercise of this responsibility in the annual activity report. 
Iga-aastases tegevusaruandes annab ta nimetatud tegevusest aru.
For 2011, DG Regional Policy reports 70 interruptions of payment deadlines and initiation of suspension procedures for 10 programmes. 
2011. aastal teatas regionaalpo­ liitika peadirektoraat 70st maksetähtaegade katkestamisest ja kümne programmi peatamismenetlusest.
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other, national public schemes. 
Selle eesmärk oli muuta abikõlb­ likkuse eeskirjade kohandamine piirkondade või programmide eri vajaduste suhtes liikmesriikide jaoks paindlikumaks ning ühtlustada neid liikmesriikide riiklike kavade suhtes juba kehtivate eeskirjadega.