natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission acknowledges that wider and more consistent use of the RER indicator is desirable. 
Komisjon tunnistab, et allesjäänud veamäära näitaja laiem ja ühtsem kasutus oleks soovitav.
Yet, it recalls that it is not intended to be either solely or universally used. 
Siiski märgib komisjon veelkord, et see ei ole mõeldud üksi või universaalselt kasutamiseks.
Most DGs and services will continue to rely on other indicators to assess the amount at risk. 
Enamik peadirektoraate ja talitusi tuginevad riskisumma hindamisel jätkuvalt muudele näitajatele.
Medium-size directorates-general would in particular be facing unfavourable ratios for cost-efficiency of controls. 
Eelkõige keskmise suurusega peadirektoraatidel oleks kontrolli kulutõhususe määr ebasoodne.
See Commission reply to paragraph 1.22 and Annex 1.2, paragraph 2. 
Vt komisjoni vastus punktile 1.22 ja lisa 1.2 punktile 2.
The Internal Auditor ensures coherence between the qualifi­ cations to his overall opinion and the reservations of the directors-general and heads of service through a dialogue lasting from the conclusion of his audits until the statements of assurance are signed. 
Siseaudiitor viib auditi lõpetamise ja kinnitava avalduse allkirjastamise vahel läbi dialoogi, millega ta tagab üldise arvamuse märkuste ning peadirektoraatide ja talituste juhtide reservatsioonide ühtsuse.
The opinion is built on the audit work undertaken over three years on all material areas. 
Arvamus põhineb audititööl, mida tehti kolme aasta jooksul kõigis olulistes valdkondades.
All risks brought to the attention of Authorising officers by delegation by the Internal Auditor are appropriately addressed by the directorates-general concerned through the drawing up and imple­ mentation of action plans which are rigorously monitored by directors-general and by the Audit Progress Committee of the Commission. 
Kõigi riskidega, millele siseaudiitor on juhtinud volitatud eelarveva­ hendite käsutajate tähelepanu, tegelevad asjaomased peadirektoraadid asjakohaselt, koostades ja rakendades tegevuskavu, mida peadirektorid ja komisjoni auditi järelevalve komitee kontrollivad karmilt.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/29 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.27. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/29 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D 1.27.
TheCommissionrecognisesthehighriskoferrorby increasing the amount of payments under reservation (see paragraph 1.20). 
Komisjontunnistabsuurtveariski,suurendadesnende maksete arvu, mille kohta on esitatud reservatsioon (vt punkt 1.20).
It states that this effect can be attributed to a series of factors of which some are: — the multiannual implementation cycle is up to full speed for most 2007-2013 programmes; — for many spending areas, more reliable indicators for the quality of financial management are now available; and — new guidance for these indicators has prevented pre-financing from averaging down the error rates detected in interim and final payments. 
Komisjoni sõnul tuleneb see mitmest asjaolust, muu hulgas järgmisest: — enamiku perioodi 2007–2013 programmide mitmeaastane rakendustsükkel on täies hoos; — paljude kuluvaldkondade kohta on nüüd olemas usaldus­ väärsemad finantsjuhtimise kvaliteedi näitajad; — tänu mainitud näitajate kohta antud uutele suunistele ei ole ettemaksed vahe-ja lõppmaksetes leitud vigade määra langetanud.
Inrelationtothis,theCommissionalsoacknowledges 1.28. that further improvement is required to present transparent information on the quality of financial management and proposes action to address these concerns, such as: — reporting in the relevant AARs on implementation, results and audits of financial instrument activities; — The amendment of Council Regulation (EC) No. 1083/2006 of 13 December 2011, initiated by the Commission in July 2011, introduced formal requirement for the Managing Authorities to report on financial instruments (FIs) in the annual and final reports on implementation of operational programmes. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D Vt komisjoni vastus punktile 1.20. — asjasse puutuvates aasta tegevusaruannetes mitmeaastase kontrollistrateegia jaoks oluliste näitajate avaldamine, nagu tehakse ühtekuuluvuse puhul, ning olulisuse kritee­ riumide edasine ühtlustamine struktuurifondide eest vastu­ tavate peadirektoraatide aasta tegevusaruannetes ja teiste selliste peadirektoraatide aasta tegevusaruannetes, kes vastu­ tavad liikmesriikidega ühiselt hallatavate vahendite eest; — Nõukogu määruse (EÜ) nr 1083/2006 13. detsembri 2011. aasta muudatusega, mille algatas komisjon 2011. aasta juulis, kehtestati ametlik nõue, et korraldusasutused annavad tegevuspro­ grammide rakendamist käsitlevates aasta-ja lõpparuannetes aru finantsinstrumentide kohta.
The Commission will provide a summary of this data in the AAR, on the progress made in financing and implementing financial instruments. 
Komisjon esitab nende andmete kohta kokkuvõtte aasta tegevusaruandes, käsitledes edusamme finantsinstrumentide rahastamisel ja rakendamisel.
The Commission’s summary report will be produced by 1 October 2012. 
Komisjoni kokkuvõttev aruanne koostatakse 1. oktoobriks 2012.
In addition, further to the Court’s observations concerning financial instrument activities in its 2010 Annual Report, the Commission has conducted specific audit work in 2011 focusing on this area and reported its results in the AARs of DG REGIO (page 73) and DG EMPL (pages 45-46). 
Peale selle teostas komisjon 2011. aastal kontrollikoja 2010. aasta aruande tähelepanekute alusel finantsinstrumentidega seotud tegevuse kohta spetsiaalset sellele valdkonnale suunatud audititööd ning andis oma tulemustest aru regionaalpoliitika peadirektoraadi (lk 73) ja tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraadi (lk-d 45 ja 46) aasta tegevusaruanne­ tes.
The Commission intends to pursue with its audit work in this area in 2012 and subsequent years. — AARs indicators such as the cumulative residual risk relevant to multiannual strategies will be further harmonised, to the extent possible, with other structural actions directorates-general. — disclosing, for the AARs concerned, indicators that are relevant to multiannual control strategies as is done for cohesion and further harmonising the materiality criteria in the AARs between cohesion directorates-general and other directorates-general responsible for funds under shared management; and 
Komisjonil on kavas jätkata audititegevust selles valdkonnas 2012. aastal ja ka edaspidi. — Aasta tegevusaruannete näitajaid nagu kumulatiivne jääkrisk, mis on olulised mitmeaastaste strateegiate puhul, ühtlustatakse võimalikul määral veelgi peadirektoraatide muude struktuursete meetmetega. 1.28.
EN C 344/30 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — the modifications which it has proposed to the Financial Regulation and the sectoral regulations for the 2014 to 2020 period (which are currently being discussed by the European Parliament and the Council) with a view to improving the design of funding schemes, addressing the risk of error, limiting the administrative burden for bene­ ficiaries and other stakeholders, reducing the operating costs of controls and obtaining annual management declar­ ations of assurance for all programmes under shared management. 
ET C 344/30 Euroopa Liidu Teataja 12.11.2012 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D — muudatusettepanekute heakskiitmine, mis komisjon on esitanud seoses finantsmääruse ja perioodi 2014–2020 valdkondlike määrustega (mida praegu arutatakse Euroopa Parlamendis ja nõukogus), eesmärgiga parandada rahasta­ miskavade ülesehitust, käsitleda vigade riski, vähendada abisaajate ja teiste sidusrühmade halduskoormust, alandada kontrolliga seotud tegevuskulusid ja saada igal aastal juht­ konnapoolne kinnitav avaldus kõigi programmide kohta, mida hallatakse liikmesriikidega ühiselt.
The Court considers that the initiatives of the Commission to strengthen accountability and improve trans­ parency of information on the quality of financial management are steps in the right direction. 
Kontrollikodaleiab,etkomisjonimeetmedaruandluse parandamiseks ja finantsjuhtimise kvaliteedi alase teabe läbi­ paistvuse suurendamiseks on õiges suunas tehtud sammud.
However, the Court has recently pointed out that although these proposals might contribute to increasing assurance that expenditure is legal and regular, the Commission has not shown how it intends to use this information to arrive at the situation that trans­ actions are free from material error (19). 
Kontrollikoda on aga hiljuti märkinud, et ehkki mainitud ette­ panekud võivad suurendada kindlust selle kohta, et kulud on seaduslikud ja korrektsed, ei ole komisjon näidanud, mil viisil kavatseb ta saadavat teavet kasutada selleks, et jõuda olukorda, kus tehingutes ei esine olulisel määral vigu (19).
Interruptionandsuspensionofpaymentsmaybea useful tool to prevent deficiencies resulting in irregular expen­ diture, but these instruments need to be complemented by actions correcting the errors (i.e. financial corrections and recoveries). 
Maksetekatkestaminejapeataminevõibollakasulik vahend, et ära hoida puudusi, mille tagajärjeks on eeskirjade­ vastaselt tehtud kulutused, kuid sellele lisaks tuleb võtta meet­ meid vigade parandamiseks (st teha finantskorrektsioone ja esitada tagasimaksenõudeid).
The Court considers that when presenting figures concerning financial correction and recoveries the Commission needs to put these into an appropriate context — the related data from Member States is still incomplete or not fully audited and/or validated and the inherent difference and impact of the two corrective instruments is still not adequately taken into account. 
Kontrollikoda on seisukohal, et finantskorrektsioonide ja tagasimaksenõuete kohta arvandmete esitamisel peab komisjon need õigesse konteksti asetama – vastav teave liikmesriikidelt on endiselt poolik või osaliselt auditeerimata ja/või kinnitamata, ning kahe parandusmeetme olemuslikku erinevust ja mõju ei ole siiani asjakohaselt arvesse võetud.
BUDGETARY MANAGEMENT 1.31. This section analyses some key 2011 budgetary management data, notably the implementation of budgetary appropriations for commitments and payments, the utilisation of payment appropriations at year end and the level of outstanding budgetary commitments (RAL). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The aim of the Commission is to improve the arrangements put in place for 2007-2013 whilst ensuring sufficient continuity and avoiding an overhaul of systems. 
EELARVE HALDAMINE 1.31. Käesolevasosasanalüüsitaksemõningaid2011.aasta eelarve juhtimise põhiandmeid, eelkõige kulukohustuste täitmi­ sega seotud eelarveassigneeringute ja makseteks ettenähtud eelarveassigneeringute kasutamist, maksete assigneeringute kasutamist aasta lõpus ja kasutamata eelarveliste kulukohus­ tuste taset. K O M I S JO N I V A S TU S E D — Komisjoni eesmärk on parandada perioodiks 2007–2013 kehtestatud korda, tagades samas piisava järjepidevuse ja vältides süsteemide suurt muutmist.
Reinforced result orientation is one of the overarching aims of the Commission. 
Suurem tulemustele suunatus on üks komisjoni peaeesmärkidest.
Planning, imple­ mentation, monitoring, evaluation as well as control and audit arrangements have been adjusted or redesigned to encourage and facilitate achievement as well as the measurement of results. 
Kavandamist, rakendamist, järeleval­ vet, hindamist, aga ka kontrolli ja auditikorda on kohandatud või muudetud, et soodustada ja lihtsustada tulemuste saavutamist ja mõõtmist.
The Commission proposal of a single logical assurance chain supporting the Commission services’ own management declar­ ations — if adopted by the legislative Authority — is seen as a major step forward as this will provide for assurance from all levels of management of all EU funds. 
Komisjoni ettepanekut ühtse loogilise kindluse andmise ahela loomiseks, mis toetaks komisjoni talituste endi kinnitusi (kui seadusandja võtab selle vastu), käsitatakse olulise sammuna, kuna see annab kindlust kõigi ELi rahaliste vahendite juhtimise kõigil tasan­ ditel.
The relevant Commission managers will take full account of the underlying assurance declarations in framing their own management declarations thus providing a solid basis for assurance and action to address weaknesses in the management and control systems where necessary. 
Komisjoni asjaomased vahendite haldajad võtavad oma kinnituste koostamisel täielikult arvesse aluseks olevaid kinnitusi, luues sellega tugeva aluse kindlusele ja tegevusele, millega vajaduse korral tegele­ takse probleemidega juhtimis-ja kontrollisüsteemides.
The Commission agrees that a strict interruptions and suspensions policy is an effective tool to prevent deficiencies resulting in irregular expenditure, as demonstrated in the Staff Working Document (SEC(2011) 1179). 
Komisjon nõustub, et maksete katkestamise ja peatamise range poliitika on tõhus vahend, et ära hoida puudujääke, mille tagajärjeks on eeskirjadevastaselt tehtud kulutused, nagu näidatud talituste töödokumendis (SEK(2011)1179).
The Commission complements these preventive mechanisms with strict financial corrections when necessary. 
Komisjon täiendab kõnealuseid ennetavaid mehhanisme vajaduse korral rangete finants­ korrektsioonidega.
The Commission has reported on the first results of its risk-based audit of the Member States’ corrective capacity in the concerned AARs, and has provided detailed guidance to Member States to improve the reporting of figures. 
Komisjon on teatanud asjaomastes aasta tegevus­ kavades liikmesriikide korrigeerimisvõime riskipõhise auditi esimestest tulemustest ning on liikmesriikidele andnud üksikasjalikud juhised parandada andmete esitamist.
The results of the ongoing audits on Member States’ figures will be used to further improve guidance if necessary and good practices will be shared with Member States. _____________ (19) See Opinion No 6/2010 on a proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the Financial Regu­ lation applicable to the general budget of the European Union of the European Court of Auditors (OJ C 334, 10.12.2010, p. 1). 
Liikmesriikide arvandmete poolelioleva auditi tulemusi kasutatakse, et vajaduse korral veelgi parandada juhi­ seid, ning head tava jagatakse liikmesriikidega. _____________ (19) Vt Euroopa Kontrollikoja arvamus nr 6/2010 ettepaneku kohta võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatava finantsmääruse kohta (ELT C 334, 10.12.2010, lk 1).
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/31 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Budgetary appropriations for commitments and payments 1.32. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/31 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Kulukohustuste täitmisega seotud eelarveassigneeringud ja makseteks ettenähtud eelarveassigneeringud 1.32.
TheEUbudgetin2011includedbudgetaryappropri­ ations for commitment(20) of 142,5 billion euro(21), and appropriations for payment(22) of 128,3 billion euro(23). 
ELi2011.aastaeelarvesisaldaskulukohustustetäitmi­ sega seotud eelarveassigneeringuid (20) summas 142,5 miljardit eurot (21) ja makseteks ettenähtud eelarveassigneeringuid (22) summas 128,3 miljardit eurot (23).
The implementing institutions arrived at high implementation rates: 99,3 % of appropriations for commitment (the same as in 2010) and 98,6 % of appropriations for payment (2010: 96,6 %) (24). 
Assigneeringuid kasutavate institutsioonide kasutusmäärad olid suured: 99,3 % kulukohus­ tuste täitmisega seotud assigneeringute puhul (sama mis 2010. aastal) ja 98,6 % makseteks ettenähtud assigneeringute puhul (2010. aastal 96,6 %) (24).
Appropriations, excluding carryovers, were below the financial framework ceilings in commitments by 0,1 billion euro and in payments by 7,0 billion euro, all reserves included. 
Assigneeringute määr (jättes arvesta­ mata järgmisse eelarveaastasse üle kantud assigneeringud) jäi kulukohustuste puhul 0,1 miljardi euro ja maksete puhul 7 miljardi euro võrra alla finantsraamistiku ülempiiri.
Implementationofthebudgetoverallresultedina budgetary surplus (25) at the end of 2011 of 1,5 billion euro (2010: 4,5 billion euro). 
Kogu eelarve täitmise tulemusel tekkis 2011. aasta lõpus 1,5 miljardi euro suurune eelarveülejääk (25) (2010. aastal oli eelarveülejääk 4,5 miljardit eurot).
This will offset, in principle, the own resources to be collected from Member States in the following year(s). _____________ (20) Amounts available for commitments in this and future years. 
Seda saab tasakaalustada järgmis(t)el aasta(te)l liikmesriikidelt kogutavate omavahendite summaga. _____________ (20) Sel aastal ja järgmistel aastatel kulukohustuste täitmiseks kasutada olevad summad.
(21) Includes appropriations for commitment carried over from 2010 amounting to 259 million euro and an overall 284 million euro increase in appropriations for commitment arising from the seven amending budgets approved during 2011. It excludes assigned revenue which in 2011 amounts to 6,2 billion euro for commitments and 6,7 billion euro for payments. 
(21) Sisaldab 2010. aastast üle kantud kulukohustuste täitmisega seotud assigneeringuid 259 miljoni euro väärtuses ja kulukohustuste täit­ misega seotud assigneeringute üldsumma suurenemist 284 miljoni euro võrra, mis tulenes seitsmest 2011. aasta jooksul vastu võetud paranduseelarvest.
Assigned revenues are used to finance specific items of expenditure (see Article 18 of the Financial Regulation — Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002). 
Sihtotstarbelisi tulusid kasuta­ takse teatavate kuluartiklite rahastamiseks (vt finantsmääruse e määruse (EÜ, Euratom) nr1605/2002 artikkel 18).
(22) Amounts available for payments in the year. 
(22) Aasta jooksul makseteks kasutada olevad summad.
(23) Includes appropriations for payment carried over from 2010 amounting to 1 582 million euro and an overall 200 million euro increase in appropriations for payment arising from the seven amending budgets approved during 2011. 
(23) Sisaldab 2010. aastast üle kantud makseteks ettenähtud assignee­ ringuid summas 1 582 miljonit eurot ja kokku 200 miljoni euro suuruse lisasumma makseteks ettenähtud assigneeringuteks, mis tuleneb seitsmest 2011. aastal vastu võetud paranduseelarvest.
(24) In 2011 appropriations for commitment were higher than in 2010 by 0,6 billion euro (0,4 %), and appropriations for payment were higher by 3,6 billion euro (2,9 %). 
(24) 2011. aastal oli kulukohustuste täitmisega seotud assigneeringute summa 0,6 miljardi euro (0,4 %) võrra suurem kui 2010. aastal ja makseteks ettenähtud assigneeringute summa 3,6 miljardi euro (2,9 %) võrra suurem kui 2010. aastal.
(25) The budgetary surplus (budget outturn) is the result of the imple­ mentation of the budget. 
(25) Eelarveülejääk (eelarvetulem) on eelarve täitmise tulemus.
However, it is not a reserve and it cannot be accumulated and used in future years to finance expenditure. 
Tegemist ei ole aga reserviga, mida saab koguda ja järgmiste aastate kulude finantseerimiseks kasutada.
However,inthethreemainfundsoftheheading1b of the multiannual financial framework ‘Cohesion for growth and employment’ (European Social Fund (ESF), European Regional Development Fund (ERDF) and Cohesion fund (CF)) there was an acceleration of payment requests by Member States towards the end of the year. 
Mitmeaastasefinantsraamistikurubriigi1b„Ühtekuu­ luvus majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks” alla kuuluva kolme peamise fondi (Euroopa Sotsiaalfond (ESF), Euroopa Regionaalarengu Fond (ERF) ja Ühtekuuluvusfond) puhul kiirenes aasta lõpus liikmesriikide väljamaksetaotluste esita­ mine.
In fact, payments could have been up to 5 billion euro higher had the increased need for funds been correctly anticipated and had the required payment appropriations been made available, e.g. by transfers of unused amounts in other areas (26). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.34. 
Makseid olekski saanud kuni 5 miljardi euro ulatuses rohkem teha, kui suurenenud vajadust vahendite järele oleks õigesti prognoositud ja vajalikud maksete assigneeringud kätte­ saadavaks tehtud, näiteks paigutades ümber teistes valdkon­ dades kasutamata jäänud summad (26). Maksete assigneeringute kasutamine aasta lõpus 1.35.
As a general rule, the legal base foresees that payment applications are submitted three times a year with a last submission until end October. 
Üldiselt näeb õiguslik alus ette, et maksetaotlused esitatakse kolm korda aastas, kusjuures viimane taotlus esitatakse enne oktoobri lõppu.
Moreover, interruptions and suspensions decisions are elements which can hardly be taken into account when forecasting appropriations needed. 
Peale selle on maksete katkestamine ja peatamine elemendid, mida on raske võtta arvesse vajalike assigneeringute prognoosimisel.
Interruptions may last up to six months according to the regulation. 
Makseid võib vastavalt määrusele peatada kuni kuueks kuuks.
Upon correction of the deficiency by the Member States and application of financial corrections if necessary, the Commission lifts the interruption and as a consequence, payments may resume. 
Pärast puudujääkide kõrvaldamist liikmesriikide poolt ja vajaduse korral finantskorrektsioonide kohaldamist lõpetab komisjon peatamise ja seega võivad maksed taastuda.
The Commission wrote to Member States in the beginning of 2012 to emphasise the need to transmit most of the claims by 31 October. 
Komisjon kirjutas 2012. aasta alguses liikmesriikidele, et rõhutada, et enamik nõuded tuleks esitada 31. oktoobriks.
It would allow the Commission, in addition to the global transfer exercise, to request an amending budget to the budgetary Authority to increase the payment appropriations to honour the claims received, based on payment claims actually received instead of on the basis of forecasts. 
See võimaldaks komisjonil lisaks koondümberpaigutusele taotleda eelarvepädevalt institutsioonilt paranduseelarvet, et suurendada makseassigneeringuid saadud nõuete rahuldamiseks, tuginedes prognooside asemel reaalselt laekunud maksenõuetele.
Concentration of payments depends on the rhythm by which cost claims from Member States and other beneficiaries are sent to the Commission. 
Maksete kuhjumine sõltub rütmist, millega liikmesriigid ja teised abisaajad saadavad komisjonile kulunõudeid.
The Commission is also of the view that not all budget titles mentioned in the footnote present a high percentage of payments at year end. Utilisation of payment appropriations at year end 1.35. 
Komisjon on samuti seisukohal, et mitte kõigi joonealuses märkuses nimetatud eelarvejaotiste puhul ei ole maksete osakaal aasta lõpus suur.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/33 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Outstanding budgetary commitments (RAL) 1.36. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/33 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Täitmata eelarvelised kulukohustused 1.36.
Outstanding budgetary commitments (RAL)(28) for which payment and/or decommitment have not yet been made (29) increased by 13 billion euro (6,7 %) to 207 billion euro, mostly in policy areas financed through differentiated appropriations (30), and represent the equivalent of 2,3 years worth of differentiated commitments or 2,7 years of differ­ entiated payments at the 2011 spending rate. 
Täitmata eelarvelised kulukohustused („RAL”) (28) ehk täitmata kulukohustused, mille puhul ei ole makset ja/või kulu­ kohustusest vabastamist veel tehtud, (29) suurenesid 13 miljardi euro (6,7 %) võrra 207 miljardi euroni (enamasti poliitikavald­ kondades, mida rahastatakse liigendatud assigneeringute kaudu), (30) mis vastab 2,3 aasta liigendatud kulukohustustele või liigendatud assigneeringute maksmisele 2,7 aasta jooksul vastavate poliitikavaldkondade rühmade 2011. aasta kasutus­ mahu juures.
Mostoutstandingcommitmentsconcerncohesion(31) (see Graph 1.2). 
Suurem osa täitmata kulukohustustest on seotud ühtekuuluvuse valdkonnaga(31) (vt joonis 1.2).