natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Structural and Investment (ESI) funds contributed the largest share, ш189.9 billion at the end of 2017, owing mainly to: o The overlap between the periods when ESI programmes can be implemented; o Late adoption of the legislative framework for ESI programmes; o Extension of the automatic decommitment period from two to three years; o Delays created by new procedures and requirements for ESI spending for the 2014-2020 period. 
Täitmata kulukohustuste kõige suurema osa, 189,9 miljardit eurot, moodustasid 2017. aasta lõpus Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondid; see on peamiselt seotud järgmisega: o Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide programmide rakendamisperioodide kattumine; o Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide õigusraamistiku hiline vastuvõtmine; o automaatse kulukohustustest vabastamise perioodi pikendamine kahelt aastalt kolmele; o Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide perioodi 2014–2020 kulutuste uute menetluste ja nõuete tõttu tekkinud viivitused.
V We highlight the significant risks that a high level of outstanding commitments can create for the EU budget. 
V Toome välja märkimisväärsed riske, mida täitmata kulukohustuste suur maht võib ELi eelarvele tekitada.
It may lead to the impossibility to settle payment requests on time due to insufficient amounts in the annual budgets and increases the financial exposure of the EU budget. 4 
See võib viia selleni, et maksetaotlusi ei ole võimalik õigeaegselt rahuldada, kuna aastaeelarvetes ei ole piisavaid summasid, ning suurendab finantsriski ELi eelarvele.
VI The level of outstanding commitments can be decreased by: o changing the levels of its budgetary components: commitments, payments and decommitments ; o addressing the factors for its increase; and o ensuring financial discipline and simpler rules for spending the budget. 
VI Täitmata kulukohustusi on võimalik vähendada, o muutes selle eelarvekomponentide (kulukohustused, maksed ja vabastatud assigneeringud) suurust, o käsitledes suurenemise põhjuseid; ning o tagades finantsdistsipliini ja lihtsamad eeskirjad eelarvevahendite kulutamiseks.
VII We highlight possible solutions that we have considered in our previous work. 
VII Esitame ka võimalikud lahendused, mida oleme oma varasema töö käigus kaalunud.
For example: o the timely adoption of the 2021-2027 MFF and its associated multiannual prog ra mme s ; o simplification of the rules for spending the budget; o sound forecasting of payment needs; and o ensuring an appropriate balance between appropriations for commitments and payments . 5 
Näiteks o perioodi 2021–2027 mitmeaastase finantsraamistiku ja sellega seotud mitmeaastaste programmide õigeaegne vastuvõtmine; o eelarve kasutamist reguleerivate eeskirjade lihtsustamine; o maksevajaduste usaldusväärne prognoosimine; o kulukohustuste ja maksete assigneeringute asjakohase tasakaalu tagamine. 5
Introduction 01 The cumulative value of outstanding commitments п also known as the рRALс1 - has been the subject of debate by numerous stakeholders in the EU budget. 
Sissejuhatus 01 Mitmed ELi eelarve sidusrühmad on arutanud täitmata kulukohustuste (RAL)1 kumulatiivset väärtust.
For many years we have used our annual reports to voice concern about its increasing trend2 recommending the Commission act to reduce its level. 
Oleme juba palju aastaid kasutanud oma aastaaruandeid, et väljendada muret selle üha kasvava suundumuse üle2, soovitades komisjonil vähendada täitmata kulukohustuste summat.
With this review, we aim to provide insight into how the amount of outstanding commitments has evolved until end of 2017 and the main factors behind this trend. 
Käesolevas ülevaates püüame anda teavet selle kohta, kuidas on täitmata kulukohustuste summa kuni 2017. aasta lõpuni muutunud ja mis on selle suundumuse peamised põhjused.
We highlight the main risks associated with a high RAL and conclude by taking into account some of our previous recommendations . 
Toome välja suurte täitmata kulukohustustega seotud peamised riskid ja teeme kokkuvõtte, milles võtame arvesse ka mõningaid oma varasemaid soovitusi.
02 This is not an audit report. 
02 Tegemist ei ole auditiaruandega.
It is a review mainly based on publicly available information. 
Ülevaate aluseks on peamiselt avalikult kättesaadav teave.
We prepared it following questions received during the presentation of our annual report for the financial year 2017, on 4 October 2018 in the budgetary control committee of the European Parliament. 
Selle koostamise aluseks olid küsimused, mis esitati 4. oktoobril 2018 meie eelarveaastat 2017 käsitleva aastaaruande esitlemisel Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjonis.
The review uses work done for our annual reports and a number of special reports. 
Ülevaate koostamisel kasutati meie aastaaruannete ja mitme eriaruande jaoks tehtud tööd.
We have also examined relevant documents produced by the Commission and other bodies and held meetings with Commission departments representing key spending areas that contribute to the RAL3. 
Vaatasime läbi ka komisjoni ja teiste organite koostatud asjakohased dokumendid ning kohtusime komisjoni talitustega, kes esindavad täitmata kulukohustusi mõjutavaid peamisi kuluvaldkondi3.
03 For our annual reports we test a sample of commitments, composed of commitments made during the audited financial year and of outstanding commitments from past years. 
03 Oma aastaaruannete jaoks testime kulukohustuste valimit, mis koosneb auditeeritud eelarveaasta jooksul võetud kulukohustustest ja varasemate aastate täitmata kulukohustustest.
We have drawn on the results of our testing of commitments in the context of our annual report 2017, supplementing this with an additional sample of 30 outstanding commitments with the purpose of understanding why they remain open. 
Kasutasime meie 2017. aasta aastaaruande jaoks tehtud kulukohustuste testimise tulemusi; lisaks kontrollisime 30-st täitmata kulukohustustest koosnevat täiendavat valimit, et uurida, miks need maksmata jäävad.
For example, see paragraph 2.48 of the 2017 report; paragraph 2.14 of the 2016 report; paragraph 2.40 of the 2015 report; paragraphs 1.37 and 1.38 of the 2011 annual report; paragraphs 3.8 to 3.11 of the 2007 annual report; paragraphs 2.16 to 2.20 of the 2003 annual report. 
Vt 2017. aasta aastaaruande punkt 2.48, 2016. aasta aastaaruande punkt 2.14, 2015. aasta aastaaruande punkt 2.40, 2011. aasta aastaaruande punktid1.37 ja 1.38, 2007. aasta aastaaruande punktid 3.8–3.11, 2003. aasta aastaaruande punktid 2.16–2.20.
We visited the Directorate-Generals responsible for managing the EU budget (DG BUDG), regional and urban cohesion policy (DG REGIO), rural development (DG AGRI), neighbourhood and enlargement negotiations (DG NEAR) and research and innovation (DG RTD). 
Külastasime peadirektoraate, kes vastutavad ELi eelarve (DG BUDG), regionaal-ja linnapoliitika (DG REGIO), maaelu arengu (DG AGRI), naabruspoliitika ja laienemisläbirääkimiste (DG NEAR) ning teadusuuringute ja innovatsiooni (DG RTD) haldamise eest.
04 To be able to enter into legal obligations to provide financing (рlegal commitmentsс) the Commission must have an annual budget approved by the European Parliament and the Council. The annual budget includes commitment appropriations, amounts available to be committed in the year, but which will not necessarily be paid out in the same year, and payment appropriations, actual amounts available for payment in the year. 
kiitnud Euroopa Parlament ja nõukogu. Aastaeelarves on ette nähtud kulukohustuste assigneeringud, st aasta jooksul kasutatavad summad, mida samal aastal ei pea tingimata välja maksma, ning maksete assigneeringud, st aasta jooksul tegelikult väljamaksmiseks ette nähtud summad.
05 The RAL comprises all commitments made in the current and previous years that have not yet been paid or cancelled (рdecommittedс). 
05 Täitmata kulukohustused hõlmavad kõiki jooksval ja eelnevatel aastatel võetud kohustusi, mida ei ole veel välja makstud või tühistatud (st kulukohustustest vabastatud).
Most of them represent a future financial obligation of the EU budget. 
Suurem osa neist kujutab endast ELi eelarve tulevast rahalist kohustust.
06 There is normally an inherent time lag between the start of a programme4, when funds are usually committed in full or in annual instalments, and the date on which payments are made. 
06 Tavaliselt on programmi alguse4, mil kulukohustused enamasti täies mahus või iga aasta kohta võetakse, ja maksete tegemise kuupäeva vahel ajanihe.
Depending on the type of project, before work can begin, the procedures may include a call for expressions of interest, the appraisal of applications for EU funding, decisions granting EU funding, as well as calls for tenders and the award of contracts. 
Olenevalt projekti liigist, enne kui töö saab alata, võivad menetlused sisaldada osalemiskutset, ELi rahastamise saamiseks esitatud taotluste hindamist, toetusotsuseid, samuti hankeid ja lepingute sõlmimist.
Once these steps are completed and the project is being implemented, expenditure incurred needs to be declared, checked and certified before the Commission is sent a payment claim. 
Kui need sammud on lõpule viidud ja projekti rakendatakse, tuleb tekkinud kulud deklareerida, neid kontrollida ja enne komisjonile maksetaotluse saatmist kinnitada.
The length of these procedures varies according to the project and can last over several years in case of complex infrastructure projects. 
Nende menetluste kestus varieerub sõltuvalt projektist ja võib keerukate taristuprojektide puhul kesta mitu aastat.
07 Therefore, as commitments are made every year, they may remain outstanding for several years while the projects are being implemented. 
07 Kuna kulukohustusi võetakse igal aastal, võivad need olla täitmata mitu aastat, kuni projekte ellu viiakse.
During this time they constitute the RAL, the value of which increases when new commitments are entered into and is reduced when payments or decommitments are made. 08 Not all outstanding commitments are finally paid. 
Selle aja jooksul moodustavad nad täitmata kulukohustused, mille maht suureneb, kui võetakse uusi kulukohustusi, ja väheneb, kui tehakse makseid või kulukohustustest vabastamisi.
Some are cancelled (decommitted) for a range of reasons defined in the regulations. 
Osa neist tühistatakse (vabastatakse kulukohustustest) määrustes sätestatud põhjustel.
These decommitments reduce the RAL. Examples include amounts committed from the EU budget that exceed the time limits by when payments can be made or the surplus if total payments are less than what was contracted. 
Näiteks võib tuua ELi eelarvest võetud kulukohustused, mis ületavad maksete tegemise tähtaegu või ülejäägi, kui kogumaksed on väiksemad kui lepinguga ette nähtud.
The value of decommitments is In the case of heading 1b of the MFF, operational programmes are detailed plans in which the Member States set out how money from the EU budget will be spent. 
Mitmeaastase finantsraamistiku rubriigi 1b puhul on rakenduskavad üksikasjalikud kavad, milles liikmesriigid määravad kindlaks, kuidas ELi eelarvest eraldatud raha kulutatakse.
The programmes are implemented through projects which are selected and monitored by the Member States. 
Rakenduskavasid rakendatakse projektide kaudu, mille on välja valinud ja mille järelevalvet teevad liikmesriigid.
Basis for commitments 09 The typical basis for commitments varies from one budget area to another. 
Kulukohustuste alus 09 Kohustuste tüüpiline alus erineb eelarvevaldkonniti.
Table 1 shows examples of the basis for commitments under each heading of the EUуs multiannual financial framework (MFF). 
Tabelis 1 esitatakse näited ELi mitmeaastase finantsraamistiku iga rubriigi kulukohustuste võtmise alustest.
Table 1 п Basis for commitments 8 MFF heading Basis for commitments Heading 1a Competitiveness for growth and jobs Contracts with researchers and research organisations, financing agreements for infrastructure projects, organisations handling space programmes, national agencies handling ERASMUS prog ra mme s . 
Tabel 1. Kulukohustuste alus 8 Mitmeaastase finantsraamistiku rubriik Kulukohustuste alus Rubriik 1a Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks Lepingud teadlaste ja teadusasutustega, taristuprojektide rahastamislepingud, kosmoseprogrammidega tegelevad organisatsioonid, Erasmuse programmidega tegelevad riigiasutused.
Heading 1b Economic, social and territorial cohesion Annual instalments set in the financing plan of operational programmes for planned Cohesion s pe ndi ng . 
Rubriik 1b Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus Ühtekuuluvuspoliitika kavandatud kulutusteks rakenduskavade rahastamiskavas sätestatud iga-aastased osamaksed.
Heading 2 Sustainable growth: Natural res ources Annual instalments set in the financing plan of operational programmes for planned rural development spending. 
Rubriik 2 Jätkusuutlik majanduskasv: loodusvarad Maaelu arengu kavandatud kulutuste rakenduskavade rahastamiskavas sätestatud iga-aastased osamaksed.
Fisheries agreements based on Protocols signed between the Council and third countries to secure fishing rights. 
Kalanduskokkulepped, mis põhinevad nõukogu ja kolmandate riikide vahel sõlmitud protokollidel, mille eesmärk on tagada kalapüügiõigused.
Heading 3 Security and citizenship Contracts and agreements with Member States or other third parties to promote health, culture, asylum, equality and justice. 
Rubriik 3 Julgeolek ja kodakondsus Lepingud ja kokkulepped liikmesriikide või muude kolmandate pooltega tervise, kultuuri, varjupaigapoliitika, võrdõiguslikkuse ja õigluse edendamiseks.
Heading 4 Global Europe Financing agreements signed with development partners for a specific period. 
Rubriik 4 Globaalne Euroopa Arengukoostöö partneritega teatud ajavahemikuks sõlmitud rahastamislepingud.
Heading 5 Admi ni s tra ti on Procurement contracts for supplies and services. 
Rubriik 5 Haldus Tarnete ja teenuste hankelepingud.
Source: ECA. 10 Certain commitments п for example those for infrastructure projects п can remain outstanding for several years. 
Allikas: Euroopa Kontrollikoda 10 Teatavate kulukohustuste – näiteks taristuprojektide puhul – võib täitmine kesta mitu aastat.
In 2017, the total RAL of ш267.3 billion represented, on average, 2.7 years of commitments made that last more than one 
2017. aastal võrdus täitmata kulukohustuste kogumaht (kokku 267,3 miljardi eurot) keskmiselt 2,7 aasta kulukohustustega, mille kestus oli rohkem
9 year5. 
9 kui üks aasta5.
This varied between MFF headings because of the different nature of the commitments and projects under each heading (Table 2). 
See varieerus mitmeaastase finantsraamistiku rubriigiti, kuna iga rubriigi raames võetud kohustused ja projektid on oma laadilt erinevad (tabel 2).
Table 2 п RAL in years of commitments lasting more than one year MFF heading RAL in years of commitments 1 Smart and inclusive growth 1a Competitiveness for growth and jobs 1.7 years 1b Economic, social and territorial cohesion 3.0 years 2 Sustainable growth: natural resources 2.3 years 3 Security and citizenship 1.2 years 4 Global Europe 2.7 years 5 Administration not applicable All MFF Headings 2.7 years Source: Commission report on budgetary and financial management for 2017. 
Tabel 2. Enam kui aasta pikkused täitmata kulukohustused (kulukohustuste aastates) Mitmeaastase finantsraamistiku rubriik Täitmata kulukohustused kulukohustuste aastates 1. Arukas ja kaasav majanduskasv 1a: Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks 1,7 aastat 1b: Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus 3,0 aastat 2.
11 Most of the headings combine commitments made and paid in the same year with commitments carried forward to future years. 
11 Suurem osa rubriikidest hõlmab nii samal aastal võetud ja makstud kulukohustusi kui ka järgmistesse aastatesse üle kantud kulukohustusi.
The European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), under heading 2, and heading 5 рAdministrationс consists almost entirely of commitments paid in the same year and therefore, have no influence on the RAL. 
Euroopa Põllumajanduse Tagatisfond (EAGF), mis kuulub rubriiki 2, ja rubriik 5 (Haldus) koosneb peaaegu täielikult ühel ja samal aastal makstud kulukohustustest ning ei mõjuta seega täitmata kulukohustusi.
Annex I provides more information for the main programmes. 
Lisas I esitatakse rohkem teavet peamiste programmide kohta.
Accounting for the RAL 12 The RAL is disclosed in the рConsolidated annual accounts of the EUс, both in the budgetary implementation reports and in the financial statements. 
Täitmata kulukohustuste arvestamine 12 Täitmata kulukohustused avalikustatakse ELi konsolideeritud raamatupidamise aastaaruandes, nii eelarve täitmise aruannetes kui ka finantsaruannetes.
The budgetary implementation reports show the total amount of RAL, while in the consolidated annual accounts as of end of 20176, the total value of the RAL of ш267.3 billion is split between liabilities (ш45.9 billion) and off-balance sheet items (ш221.4 billion). Calculated as the amount of RAL at the end of 2017 divided by the amount of differentiated commitment appropriations of the 2017 budget. 
Eelarve täitmise aruanded näitavad täitmata kulukohustuste kogusummat, samas kui konsolideeritud raamatupidamise aastaaruandes on täitmata kulukohustuste 2017. aasta lõpus arvutatud täitmata kulukohustuste summa jagatuna 2017. aasta eelarve liigendatud kulukohustuste assigneeringutega.
The differentiated commitment appropriations represent amounts that are, in general, not paid in the same year, but in the future. 
Liigendatud kulukohustuste assigneeringud on summad, mida ei maksta üldjuhul samal aastal, vaid tulevikus. 5
13 The part of the RAL recognised on the balance sheet as a liability represents the amount which has been included in the expenses and is shown: o o 15 The draft Agreement on the withdrawal of the United Kingdom from the EU stipulates that the United Kingdom shall be liable to the Union for the United Kingdom's share of the EU budgetary commitments 8 outstanding on 31 December 20209. 
13 Bilansis kohustusena kajastatud täitmata kulukohustuste osa on summa, mis sisaldub kuludes ja mis kirjendatakse o o 14 15 Lepingu eelnõus Ühendkuningriigi EList väljaastumise kohta on sätestatud, et Ühendkuningriik vastutab liidu ees Ühendkuningriigi osa eest ELi täitmata ELi eelarvelistest kulukohustustest8 31. detsembril 20209.
An increasing RAL therefore means a higher settlement amount. 
Suurem täitmata kulukohustus tähendab seega suuremat tasaarveldatavat summat.
However, this does not increase the overall UK contribution as an increasing RAL also means that there are lower contributions for the same amount in the period before 31 December 2020. 
Samas ei suurenda see Ühendkuningriigi üldist panust, kuna suuremad kulukohustused tähendavad ka seda, et enne 31. detsembrit 2020 on sama summa võrra vähem osamakseid tehtud.
Development of the RAL 16 The RAL has gradually increased as shown in Figure 1, with a marked acceleration in recent years. 
Täitmata kulukohustuste areng 16 Täitmata kulukohustused on järk-järgult suurenenud, nagu näidatud joonisel 1, ning viimastel aastatel on toimunud märkimisväärne kiirenemine.
It grew from ш138.7 billion at the end of 2007 to ш267.3 billion at the end of 2017, a 93 % increase. 
Täitmata kulukohustused kasvasid 138,7 miljardilt eurolt 2007. aasta lõpus 267,3 miljardi euroni 2017. aasta lõpus (93% kasv).
14 10 7 8 9 Under note 5.1 рOutstanding budgetary commitments not yet expensedс for the consolidated annual accounts of the EU 2017. 
ELi 2017. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande punkt 5.1, „Täitmata eelarvelised kulukohustused, millele vastavaid kulusid ei ole veel tekkinud“.
And the budgets of the Union decentralised agencies. 
See kehtib ka liidu detsentraliseeritud asutuste eelarvete kohta.
Figure 1 п Evolution of the RAL (in billion euros) Source: ECA, based on Commission reports on budgetary and financial management. 
Joonis 1. Täitmata kulukohustuste muutumine (miljardites eurodes) Allikas: Euroopa Kontrollikoda komisjoni eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruannete põhjal.
17 2017 is the fourth year of the 2014-2020 MFF. 
17 2017. aasta on perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku neljas aasta.
The RAL in 2017 was 25 % of total commitment appropriations of the MFF. 
2017. aastal moodustasid täitmata kulukohustused 25% mitmeaastase finantsraamistiku kulukohustuste assigneeringutest.
In the fourth year of the 2007-2013 MFF, 2010, the RAL was only 20 %of total commitment appropriations. 
Perioodi 2007–2013 mitmeaastase finantsraamistiku neljandal aastal (2010) moodustasid täitmata kulukohustused ainult 20% kulukohustuste assigneeringute kogusummast.
The RAL in years of commitments lasting more than one year also increased from 2.4 years in 2010 to 2.7 in 2017. 
Rohkem kui ühe aasta pikkuste täitmata kulukohustuste maht kasvas ka kulukohustuste aastates mõõdetuna – 2,4-lt aastalt (2010) 2,7-le (2017).
18 The RAL is a nominal value. 
18 Täitmata kulukohustused on nominaalne väärtus.
Its evolution includes inherently an element of inflation over the years, affecting the underlying commitments and payments that create it. 
Täitmata kulukohustuste areng hõlmab aastate jooksul loomupäraselt toimuva inflatsiooni elementi, mis mõjutab nii kulukohustusi kui ka nende alusel tehtavaid makseid.
The impact of inflation can be significant when comparing long periods of time10. 
Kui võrrelda pikki ajaperioode10, võib inflatsiooni mõju olla märkimisväärne.
In order to take into account the effect of inflation, we show in Figure 2 the evolution of the RAL as a percentage of the Gross National Income (GNI) of the EU. 
Selleks et võtta arvesse inflatsiooni mõju, näitame joonisel 2 täitmata kulukohustuste muutust protsendina ELi kogurahvatulust.
When comparing the fourth year of the corresponding MFFs, the RAL has increased from 1.5 % of the GNI in2010 to 1.7 % in2017. 
Kui võrrelda vastavate mitmeaastaste finantsraamistike neljandat aastat, on täitmata kulukohustused suurenenud 1,5%-lt 2010. aastal 1,7%-le 2017. aastal.
11 300 250 200 150 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 Commitments 2012 2013 Payments 2014 2015 2016 2017 RAL 10 In line with Article 6(1) of the MFF Regulation, the Commission adjusts each year the MFF to reflect the impact of inflation, by applying a fixed deflator of 2 % per year. 
11 300 250 200 150 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 Kulukohustused 2012 2013 Maksed Täitmata kulukohustused 2016 2017 2014 2015 10 Kooskõlas mitmeaastase finantsraamistiku määruse artikli 6 lõikega 1 kohandab komisjon igal aastal mitmeaastast finantsraamistikku, et kajastada inflatsiooni mõju, kohaldades 2% suurust fikseeritud aastadeflaatorit.
Figure 2 п Evolution of RAL as a percentage of EU GNI Source: ECA, based on Commission reports on budgetary and financial management and data from the Commission annual macro-economic (AMECO) database. 
Joonis 2. Täitmata kulukohustuste muutumine protsendina ELi kogurahvatulust Allikas: Euroopa Kontrollikoda komisjoni eelarvehaldust ja finantsjuhtimist käsitlevate aruannete ning komisjoni iga-aastase makroökonoomilise (AMECO) andmebaasi andmete põhjal.
19 Heading 1b was the main contributor to the total RAL of ш267.3 billion at the end of 2017, followed by the part of heading 2 implemented through commitments that last more than one year as shown in Figure 3. 
19 Rubriigis 1b oli 2017. aasta lõpu seisuga kõige rohkem täitmata kulukohustusi, kokku 267,3 miljardit eurot, millele järgnes rubriigi 2 see osa, mida rakendatakse kohustuste kaudu, mille pikkus on rohkem kui üks aasta, nagu näidatud joonisel 3.
Figure 3 п 2017 RAL by MFF heading 12 1.8 % 1.7 % 1.6 % 1.5 % 1.4 % 1.3 % 1.2 % 1.1 % 1.0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Source: ECA, based on the consolidated annual accounts of the EU for 2017. 
2017. aasta täitmata kulukohustused mitmeaastase finantsraamistiku rubriikide kaupa 12 1,8% 1,7% 1,6% 1,5% 1,4% 1,3% 1,2% 1,1% 1,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Allikas: Euroopa Kontrollikoda ELi 2017. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande põhjal.