natgillin/translations-raw huggingface dataset:
No evidence existed to show that the Commission had identified, or taken action to address, the following project design weaknesses: (a) in nine projects, important aspects of the technical specifications missing or not sufficiently explained; (b) in 11 cases, insufficiently developed economic and financial analysis; (c) in eight projects, no clearly defined objectives and in another 10 no clearly defined indicators, baseline values or targets. 
Puudusid tõendid selle kohta, et komisjon oleks kindlaks teinud järgnevad projektide ülesehituses sisaldunud puudused või võtnud samme nende kõrvaldamiseks: a) üheksa projekti puhul puudusid tehnilistes kirjeldustes tähtsad aspektid või oli neid ebapiisavalt selgitatud; b) 11 projekti puhul olid majanduslikud ja finantsanalüüsid ebapiisavad; c) kaheksa projekti puhul puudusid selgelt määratletud eesmärgid ning veel kümne projekti puhul selgelt määratletud näitajad, lähteväärtused ja sihtarvud.
15 According to paragraph 6.1.1 of the ‘Practical guide to contract procedures for EU external actions’ (January 2012 edition), a grant is a direct financial contribution, by way of a donation, from the EU budget or the EDF, in order to finance: — either an action intended to help achieve an objective forming part of a European Union policy; — or the functioning of a body which pursues an aim of general European interest or has an objective forming part of a European Union policy. 
15 ELi välistegevuse raames lepingute sõlmimise korda käsitleva praktilise juhendi (2012. aasta jaanuari väljaanne) punkti 6.1.1 kohaselt on toetused ELi või Euroopa Arengufondide eelarvest annetustena antavad rahalised otsetoetused, mille abil rahastatakse: – kas meedet, mis on kavandatud selleks, et aidata saavutada Euroopa Liidu poliitika osaks olev eesmärk; – või mõne sellise asutuse toimimist, kes tegutseb Euroopa Liidu üldistes huvides või kellel on liidu poliitika osaks olev eesmärk.
16 22 The results-oriented monitoring (ROM) system of the Commission was established in 2000 in order to provide external, objective and impartial feedback on the performance of aid projects and programmes financed by the EU. 
16 Komisjoni kasutatav tulemustele suunatud järelevalvesüsteem loodi 2000. aastal eesmärgiga anda välist, objektiivset ja erapooletut tagasisidet ELi rahastatud abiprojektide ja -programmide tulemuslikkuse kohta.
ROM is part of the overall quality assurance cycle of EuropeAid, which starts with the design of projects and ends after its implementation. 
Tulemustele suunatud järelevalvesüsteem on osa EuropeAidi kvaliteedi tagamise tsüklist, mis algab projektide koostamisega ning lõppeb peale nende teostamist.
It gives recommendations for actions while projects are ongoing. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Süsteem annab juba projektide teostamise ajal soovitusi meetmete võtmiseks. 22 Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale
Weaknesses included: (a) insufficiently detailed information on either the technical solutions proposed or the mitigating measures to be adopted in cases of known risks to the sustainability of the projects (particularly in cases of adverse hydrogeological conditions for the exploitation of groundwater); (b) cases where the technical solution adopted proved to be inadequate; and (c) cases of imbalances between the water supply component and the waste water disposal and waste water treatment components of the projects. 
Puudused hõlmasid järgnevat: a) ebapiisavalt üksikasjalik teave kas pakutud tehniliste lahenduste või riskide vähendamise meetmete kohta, mida oleks saanud rakendada projektide jätkusuutlikkust ohustavate teadaolevate riskide puhul (eelkõige põhjavee kasutamist takistavate hüdro-geoloogiliste asjaolude korral); b) juhtumid, kus valitud tehniline lahendus osutus ebasobivaks; c) juhtumid, kus projektide veevarustuse, vee ärajuhtimise ja vee puhastuse komponendid ei olnud omavahel tasakaalus.
Economic and financial aspects are of great importance for sustainability. 
Jätkusuutlikkuse juures on tähtis osa majanduslikel ja finantsaspektidel.
Since tariffs are not usually sufficient to cover running and maintenance costs, it is crucial that stable alternative sources of funding are identified and, wherever feasible, committed before financing of project operations is approved. 
Kuna tariifidest tavaliselt ei piisa jooksvate ja hoolduskulude katteks, on tähtis leida täiendavaid stabiilseid rahastamisallikaid ning võimaluse korral saavutada vastavad siduvad rahastamiskokkulepped juba enne projekti rahastamise heakskiitmist.
In only one case — the ‘Regional solar programme — Phase II’ in Burkina Faso — was financial sustainability extensively discussed in the financing proposal. 
Ainult ühel juhul (Burkina Faso piirkondlik päikeseenergia programm – 2. etapp) käsitleti rahastamise jätkusuutlikkust põhjalikult juba rahasta-misettepanekus.
In 11 other cases, the documents reviewed do not indicate how it was planned to fund maintenance and replacement of the infrastructure. 
Ülejäänud 11 juhul aga ei selgu kontrollitud dokumentidest, kuidas kavatseti taristu hooldust ja uuendamist rahastada.
Moreover, the particularly difficult context in which the projects operate (low income communities, lack of willingness to pay for water, etc.), and the difficulty of generating sufficient funds to cover their running costs (see paragraph 29), called for analysis at assessment stage of how financing gaps were to be filled, and would have justified making the financing decision dependent on particular commitments in that respect. 
Veelgi enam, projektidega rajatud süsteemide käitamise keerulised olud (madala sissetulekuga kogukonnad, soovimatus vee eest maksta jne) ning raskused taristu jooksvate kulude katteks vahendite leidmisel (vt punkt 29) nõudsid juba hindamisetapis analüüsi selle kohta, kuidas täita rahastamislüngad. Rahastamisotsuse tegemine oleks pidanud sõltuma siduvate rahastamiskokkulepete sõlmimisest.
This was not the case for any of the projects audited. 
Ühegi auditeeritud projekti puhul seda aga ei tehtud.
23 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
23 Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale
The lack of clear definition of project objectives relates mainly to equipment planned, its level of operation (quantity and quality) and the target population expected to benefit from project results. 
Projektide eesmärkide selge määratluse puudumine oli eelkõige seotud kavandatud seadmete, nende töö (vee kogus ja kvaliteet) ning sihtgrupi-ga, kes projekti tulemustest kasu pidi saama.
The lack of clear and quantified measures significantly hampered the Commission’s ability to monitor progress during implementation and later to measure and check whether the results achieved were sustained over time or not (see Box 9). 
Selgete ja kvantifitseeritud meetmete puudumine vähendas oluliselt komisjoni suutlikkust jälgida teostamisetapis tehtud edusamme ning hiljem mõõta ja kontrollida saavutatud tulemuste pikemaajalist jätkusuutlikkust (vt 9. selgitus).
The Commission monitored 18 out of the 23 projects using the ROM procedure. 
23 projektist 18 puhul kasutas komisjon tulemuspõhist järelevalvesüsteemi.
For eight of them, there is no evidence that the Commission acted on the recommendations made in the ROM reports. 
Neist kaheksa puhul puuduvad tõendid selle kohta, et komisjon oleks tulemuspõhise järelevalve aruannetes esitatud soovituste alusel parandusmeetmeid võtnud.
Final evaluations are, as a rule, launched before or shortly after completion of project activities, and thus are too early to assess sustainability. 
Lõpphindamist alustatakse reeglina enne projekti tegevuse lõppemist või vahetult peale seda – st liiga vara, et hinnata nende jätkusuutlikkust.
On the other hand ex-post monitoring or ex post evaluations are carried out well after the end of the project to specifically address the issue of sustainability. 
Teisest küljest tehakse järelkontrolle ja järelhindamisi alles tükk aega peale projektide lõpetamist, et võimaldada jätkusuutlikkuse küsimuste hindamist.
Details can be found in Annex V. 53. 
Üksikasjalikud andmed on esitatud V lisas. 53.
Finally, it should be noted that other factors relevant for the sustainability of project results are outside the Commission’s control, for example the reliability of data used to measure the impact of the projects (such as health, education and environment). 
Lõpuks tuleks lisada, et komisjonil puudub kontroll muude jätkusuutlikkuse jaoks oluliste asjaolude üle, nagu andmete usaldusväärsus, mida kasutatakse projektide mõju mõõtmiseks (nt tervise, hariduse ja keskkonna valdkonnas).
17 Ex post monitoring is generally initiated within two years after completion of the project. 
17 Järelhindamist alustatakse üldjuhul kahe aasta jooksul alates projekti lõpetamisest.
24 BOX 9 ‘REDUCING CHILD MORTALITY AND INCREASING SCHOOL ATTENDANCE BY IMPROVING ACCESS TO WATER AND SANITATION IN RURAL AREAS OF ANGOLA’ The project proposal did not specify the locations for construction of water supply and sanitation infrastructure and it failed to set clear outcomes in terms of water quality. 
SELGITUS PAREMA VEELE JUURDEPÄÄSU JA PAREMATE SANITAARTINGIMUSTE ABIL LASTE SUREMUSE VÄHENDAMISE JA KOOLISKÄIMISE PARANDAMISE PROJEKT ANGOLA MAAPIIRKONDADES Projektiettepanekus ei pandud paika, kuhu täpselt veevarustus-ja sanitaartaristut rajama hakatakse, ega fikseeritud selgelt oodatavaid veekvaliteedinäitajaid.
‘6TH MICRO PROJECTS’ PROGRAMME’, GHANA Although the project documents referred to increased access to drinking water, no targets were set in terms of water quantity and quality. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
GHANA KUUES MIKROPROJEKTIDE PROGRAMM Kuigi projektidokumentides räägiti paremast juurdepääsust joogiveele, polnud ei vee koguse ega kvaliteedi jaoks sihtarve seatud. Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale
25 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS 54. 
25 JÄRELDUSED JA SOOVITUSED JÄRELDUSED 54.
For the projects covered by the Court’s audit, equipment had been installed as planned and was in working order (see paragraphs 17 to 20). 
Kontrollikoja auditiga hõlmatud projektide seadmed olid kavakohaselt paigaldatud ning töökorras (vt punktid 17–20).
However, fewer than half the projects delivered results meeting the beneficiaries’ needs (see paragraphs 21 to 23). 
Abisaajate vajadustele vastasid aga vähem kui poolte projektide tulemused (vt punktid 21–23).
For a majority of projects, results and benefits will not continue to flow in the medium and long term unless non-tariff revenue is ensured (see paragraphs 24 to 36). 
Enamiku projektide tulemused ja kasu ei ole keskmises ega pikas perspektiivis püsivad, kui ei tagata tariifidest sõltumatut tulu (vt punktid 24–36).
The technology used was found to be appropriate (see paragraph 25). 
Kasutatud tehnoloogiat peeti asjakohaseks (vt punkt 25).
However, the tariffs set for water did not cover all the costs, either because they had been set on the basis of the ability to pay, or because of lack of willingness to pay and ineffective billing and collection. 
Küll aga ei katnud tariifid kõiki kulusid, sest nad olid kehtestatud maksevõimet silmas pidades või puudus valmisolek vee eest maksta ning arvete esitamine ja tasude kogumine oli ebaefektiivne.
The long-term running costs resulting from the projects were therefore dependent on other funding (see paragraphs 26 to 32). 
Pikaajalises perspektiivis sõltub projektide tegevuskulude katmine täiendavast rahastamisest (vt punktid 26–32).
In seven of the projects, the operators did not have the capacities to fulfil their responsibilities because of lack of sufficiently developed technical skills or failure to build ownership (see paragraphs 33 to 35). 
Seitsme projekti puhul ei suutnud käitajad oma kohustusi täita, kuna puudusid küllaldased tehnilised teadmised või jäi puudu isevastutusest (vt punktid 33–35).
In the three projects where formal commitments by partner governments were made they were not respected (see paragraph 36). 
Kolme projekti puhul olid partnerriikide valitsused formaalsed kohustused küll võtnud, kuid neid ei täidetud (vt punkt 36).
Although the Court found both good and bad examples of social and environmental impacts, in the absence of relevant data and environmental indicators, it is not possible to assess the projects’ contributions (see paragraphs 37 to 40). 
Kontrollikoda leidis sotsiaalse ja keskkonnamõju kohta küll nii häid kui halbu näiteid, ent asjakohaste andmete ja keskkonnanäitajate puudumisel on projektidest saadavat kasu võimatu hinnata (vt punktid 37–40).
Although its project management procedures covered sustainability comprehensively, in the projects examined the Commission failed to tackle important matters regarding the sustainability of results. 
Kuigi projektijuhtimismenetlustes käsitleti jätkusuutlikkust põhjalikult, ei pööranud komisjon auditeeritud projektide puhul tähelepanu mitmele tulemuste jätkusuutlikkuse seisukohast tähtsale asjaolule.
At project design stage, the technical solutions proposed (eight projects) and financial viability (11 projects) were not sufficiently analysed. 
Projektide kavandamise etapis ei analüüsitud küllaldaselt pakutud tehnilisi lahendusi (kaheksa projekti) ega rahalist elujõulisust (11 projekti).
For 18 projects clear objectives, indicators and targets were not defined (see paragraphs 41 to 50). 
18 projekti puhul ei määratletud selgeid näitajaid, eesmärke ega sihtarve (vt punktid 41–50).
Monitoring, verification and evaluation reports were not fully used, limiting the Commission’s capacity to introduce corrective measures. 
Täies mahus ei kasutatud järelevalve-, kontrolli-ega hindamisaruandeid, mis omakorda vähendas komisjoni võimet parandusmeetmeid võtta.
Moreover, in most of the completed projects, the absence of ex post monitoring or evaluations did not allow a useful assessment of the sustainability of results (see paragraphs 51 to 52). 
Enamiku lõpetatud projektide puhul ei võimaldanud järelhindamiste puudumine tulemuste jätkusuutlikkust kasulikult hinnata (vt punktid 51–52).
EU support has thus increased access to drinking water and basic sanitation in the six sub-Saharan countries audited, using standard technology and locally available materials, though meeting beneficiaries’ needs in fewer than half of the projects examined. 
Kokkuvõttes on ELi abi parandanud joogivee kättesaadavust ja elementaarseid sanitaartingimusi kuues auditeeritud Sahara-taguses Aafrika riigis, kasutades selleks standardset tehnoloogiat ning kohalikke materjale.
For a majority of projects results and benefits will not continue to flow in the medium and long term unless non-tariff revenue can be ensured. 
Keskmises ja pikaajalises perspektiivis ei ole aga enamiku projektide tulemused ja neist saadav kasu jätkusuutlikud, kui ei suudeta tagada tariifidest sõltumatut rahastamist.
RECOMMENDATIONS 62. 
SOOVITUSED 62.
To maximise the benefits from EU development expenditure in this area and sector, the Commission should: (a) ensure that its procedures are properly applied, especially concerning the following points at project appraisal stage: (i) the definition of explicit project objectives (quantities, type of equipment, location, direct and indirect beneficiaries); (ii) the description of and justification for the technological solutions proposed (wherever applicable, with reference to alternative options); and (iii) establishment of objective verifiable progress indicators, as well as baseline values and quantified targets for project results; (b) carry out sufficient economic and financial analysis to allow easy identification of the expected sources of project funding in the future (including estimated contribution amounts and timing); (c) explicitly consider before project approval whether the conditions for success, including partner country commitments, are likely to be met; (d) ensure that full use is made of the results of monitoring, verification and evaluation work, and that recommendations made in the reports are considered and carried out. 
Kõnealuses piirkonnas ja valdkonnas ELi arenguabist saadava kasu maksimeerimiseks peaks komisjon: a) tagama oma menetluste asjakohase rakendamise, eriti just projektide hindamise järgmistes etappides: i) projekti eesmärkide selge määratlemine (kogused, seadmete tüüp, asukoht, otsesed ja kaudsed abisaajad); ii) pakutud tehniliste lahenduste kirjeldus ja nende kasutamise põhjendus (võimaluse korral koos viidetega alternatiivsetele variantidele); ja iii) objektiivsete ja kontrollitavate projektide edenemist mõõtvate näitajate ja projektitulemustega seotud lähteväärtuste ning sihtarvude kehtestamine; b) tegema piisava majandusliku ja finantsanalüüsi, mis võimaldaks lihtsalt määratleda projekti tulevase rahastamise eeldatavad allikad (sh hinnangulised abisummad ja nende laekumise ajakava); c) enne projekti heakskiitmist põhjalikult analüüsima, kas selle edukuse tagamise tingimused (k.a partnerriikide poolt võetud kohustused) on täidetud; d) tagama, et projektide järelevalvel, kontrollimisel ja hindamisel tehtud töö leiaks täies mahus kasutamist ning et aruannetes tehtud soovitused võetakse arvesse ja viiakse ellu.
26 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
26 Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 10 July 2012. 
III auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Karel PINXTEN, võttis käesoleva aruande vastu 10. juuli 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 27 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 27 Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale
According to the information in CRIS, a further 117 million euro was contracted in 2011. 
Komisjoni arenguabiprogrammide teabesüsteemi CRIS andmetel sõlmiti 2011. aastal täiendavalt lepinguid summas 117 miljonit eurot.
2 The geographical programmes figure includes sector budget support assistance, as follows: 38 million euro in the case of Burkina Faso, 4,8 million euro in the case of Benin and 37,4 million euro in the case of Mauritius. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
2 Geograafilised programmid sisaldavad ka valdkondliku eelarvetoetuse raames antud abi järgmiselt: Burkina Faso 38 miljonit eurot, Benin 4,8 miljonit eurot ja Mauritius 37,4 miljonit eurot. Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale
ANNEX II POPULATION USING UNIMPROVED WATER SOURCE AND UNIMPROVED SANITATION FACILITIES, PERCENTAGE (ESTIMATED COVERAGE) 30 (%) Angola Source: Unicef/WHO Joint Monitoring Programme, March 2010 update (http://www.wssinfo.org/data-estimates/introduction/). 
II LISA PARANDAMATA KVALITEEDIGA JOOGIVEEALLIKAID KASUTAVA NING PARANDATUD SANITAARTINGIMUSI MITTEOMAVA ELANIKKONNA OSAKAAL PROTSENTIDES (HINNANGULISED ANDMED) 30 (%) Vesi Sanitaartingimused Linnad 5 Allikas: UNICEFi/WHO ühine veevarustuse ja sanitaartingimuste järelevalveprogramm, ajakohastatud märtsis 2010 (http://www.wssinfo.org/data-estimates/introduction/).
Urban 70 5 Water Rural 60 28 Total 64 24 Urban 42 67 Sanitation Rural 94 82 94 Total 1990 75 2008 40 62 50 14 43 Benin 1990 28 53 44 86 99 95 2008 16 31 25 76 96 88 Burkina Faso 1990 27 64 59 72 98 94 2008 89 Ghana 1990 16 63 46 89 96 93 2008 10 26 18 82 93 87 Nigeria 1990 21 70 53 61 64 63 2008 25 58 42 64 72 68 Tanzania 1990 6 54 45 73 77 76 2008 20 55 46 68 79 76 Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Maapiirkonnad 62 28 Kokku 24 Linnad 14 67 Maapiirkonnad 82 94 Kokku Angola 1990 70 60 64 42 94 75 2008 40 50 43 Benin 1990 28 53 44 86 99 95 2008 16 31 25 76 96 88 Burkina Faso 1990 27 64 59 72 98 94 2008 89 Ghana 1990 16 63 46 89 96 93 2008 10 26 18 82 93 87 Nigeeria 1990 21 70 53 61 64 63 2008 25 58 42 64 72 68 Tansaania 1990 6 54 45 73 77 76 2008 20 55 46 68 79 76 Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale III LISA AUDITEERITUD PROJEKTIDE JA PROGRAMMIDE NIMEKIRI 31 Meede Rahastamisallikas Rakendamisviis Kulud (miljonites eurodes) Euroopa Komisjoni toetus (miljonites eurodes) Angola Joogiveevarustus Tombwa linnas 8.
37 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission welcomes the report of the Court of Auditors on the EU development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan Africa. 
37 KOMISJONI VASTUS KOKKUVÕTE I. Komisjon tervitab kontrollikoja aruannet ELi poolt Sahara-taguses Aafrikas joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale osutatud arenguabi kohta.
The total EU contribution to the 23 selected projects amounts to 219 million euro while the Commission contracted more than 1 billion euro for water and sanitation projects in 46 sub-Saharan African countries from 2001 to 2010. 
ELi kogutoetus 23 valitud projektile on 219 miljonit eurot, mille raames tellis komisjon 2001.–2010. aastal 46 Sahara-taguses Aafrika riigis rohkem kui ühe miljardi euro eest vee-ja sanitaarprojekte.
The Court’s audit thus covered 22 % of the amount contracted. 
Kontrollikoja audit hõlmas seega 22% lepingute mahust.
The Commission is of the view that care must be taken in drawing any general conclusions from the results of the Court’s examination of these 23 diverse projects. 
Komisjon on seisukohal, et nende 23 erineva projekti kontrollikojapoolse kontrolli tulemustest üldiste järelduste tegemisel tuleb olla ettevaatlik.
Second indent In most projects several needs were identified, of which at least one or more were met. A lot of projects were very ambitious and some needs, mainly secondary ones, were not fulfilled. 
Teine taane Suurema osa projektide puhul tuvastati mitu vajadust, millest täideti vähemalt üks. Paljud projektid olid väga ambitsioonikad ja mõningaid vajadusi, peamiselt teisejärgulisi, ei täidetud.
The Commission takes note of the recommendation of the Court and will continue to improve the quality of development cooperation practices and operations and ensure that the existing procedures are fully implemented. Special Report No 13/2012 – European Union development assistance for drinking water supply and basic sanitation in sub-Saharan countries 
Komisjon võtab kontrollikoja soovituse arvesse ning jätkab arengukoostöö tava ja meetmete parandamist ning tagab olemasolevate menetluste täieliku elluviimise. Eriaruanne nr 13/2012 – Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale
A lot of projects were very ambitious and some needs, mainly secondary ones, were not fulfilled. REPLY OF THE COMMISSION 20. 
Paljud projektid olid väga ambitsioonikad ja mõningaid vajadusi, peamiselt teisejärgulisi, ei täidetud. KOMISJONI VASTUS 20.
The Commission takes note that eight out of 10 projects with a sanitation component were found to be successful or to have only minor weaknesses. 
Komisjon märgib, et kümnest sanitaarolude parandamist sisaldavast projektist kaheksa tunnistati edukaks või neil leiti olevat vaid väiksemat laadi puudusi.
In most projects several needs were identified, of which at least one or more were met. 
Suurema osa projektide puhul tuvastati mitu vajadust, millest täideti vähemalt üks.