natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When a portfolio company has no remaining value, its book value is written-off according to applicable accounting standards. 
Kui portfellis oleval ettevõttel puudub väärtus, kantakse tema bilansiline väärtus maha vastavalt kohaldatavatele raamatupidamisstandarditele.
Commission involvement in the venture capital market 08 The Europe 2020 strategy is the EU's current agenda for growth and jobs. 
Komisjoni tegevus riskikapitaliturul 08 Strateegia „Euroopa 2020“ on ELi praegune majanduskasvu ja tööhõive tegevuskava.
It emphasises smart, sustainable and inclusive growth as a way to overcome the structural weaknesses in Europe's economy, improve its competitiveness and productivity, and underpin a sustainable social market economy1. 
Selles rõhutatakse, et arukas, jätkusuutlik ja kaasav majanduskasv aitab kõrvaldada Euroopa majanduse struktuurseid puudusi, parandada konkurentsivõimet ja tootlikkust ning toetada jätkusuutlikku sotsiaalset turumajandust1.
As venture capital is a catalyst for innovation, job creation and economic growth, the EU provides money to improve access for European businesses in the start-up and growth stages. 
Kuna riskikapital hoogustab innovatsiooni, töökohtade loomist ja majanduskasvu, eraldab EL raha, et parandada käivitamis-ja kasvuetapis uute Euroopa ettevõtete juurdepääsu riskikapitalile.
The EU also fosters a sustainable European venture capital ecosystem in Europe2. 
EL soovib ka edendada jätkusuutlikku Euroopa riskikapitalisüsteemi2.
Communication from the Commission, EUROPE 2020 - A strategy for smart, sustainable and inclusive growth (COM(2010) 2020 final of 3.3.2010). 
Komisjoni teatis COM(2010) 2020 final, 3.3.2010: „Euroopa 2020. aastal. Aruka, jätkusuutliku ja kaasava majanduskasvu strateegia“.
09 EU interventions mobilise additional private and public funds in financial support to maximise the effectiveness of the EU budget. 
09 ELi meetmetega kaasatakse täiendavat era-ja avaliku sektori rahalist toetust, et maksimeerida ELi eelarve tõhusust.
These direct investments in venture capital funds come from different parts of the EU budget. — Centrally managed interventions are financed from various budgetary areas, such as enterprise, industry and research. 
Neid riskikapitalifondidesse tehtavaid otseinvesteeringuid rahastatakse ELi eelarve eri osadest. — Tsentraalselt hallatavaid meetmeid rahastatakse erinevatest eelarvevaldkondadest, näiteks ettevõtluse, tööstuse ja teadusuuringute alt.
The Commission is directly involved in designing and developing these instruments, their investment strategy and determining the scale of the EU contribution. — Shared management3 interventions, used in cohesion policy, are financed by the European Structural and Investment Funds (ESIF). 
Komisjon osaleb otseselt nii vahendite kui ka nende investeerimisstrateegia välja töötamises ja otsustab ELi panuse suuruse. — Ühtekuuluvuspoliitikas kasutatavaid jagatud eelarve täitmise vormis3 rakendatavaid meetmeid rahastatakse Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondidest (ESIF).
Each intervention must be implemented within the framework of an operational programme managed by a managing authority in a Member State. 
Iga sekkumist tuleb rakendada rakenduskava raames, mida haldab liikmesriigi korraldusasutus.
The managing authority is responsible for designing the financial instrument and determining its financial size. 
Viimane vastutab rahastamisvahendi kavandamise ja rahalise mahu kindlaksmääramise eest.
10 Many of the structural factors that can either boost or restrict venture capital across Europe are still largely the preserve of the Member States. 
10 Paljud struktuursed tegurid, mis võivad Euroopas tervikuna riskikapitali mahtu suurendada või piirata, on endiselt suures osas liikmesriikide pädevuses.
For instance, national fiscal laws may hinder venture capital market development4, corporate and labour laws may obstruct the hiring of staff, and the regulatory environment could dampen investors’ risk appetite and constrain fundraising5. 
Näiteks võivad riikide maksuseadused takistada riskikapitalituru arengut4, ettevõtlust ja tööd reguleerivad seadused võivad takistada personali palkamist ning regulatiivne keskkond võib vähendada investorite riskivalmidust ja pärssida raha hankimist5.
The venture capital market in Europe 11 Since 2012 there has been a continuous increase in fundraising by European venture capital funds. 
Euroopa riskikapitaliturg 11 Alates 2012. aastast on Euroopa riskikapitalifondid pidevalt rohkem raha kaasanud.
The current level exceeds the pre-crisis level in 2007. 
Kapitali praegune maht ületab 2007. aasta kriisi eelse taseme.
By 2022, the Commission is due to have allocated more than €3.3 billion to venture capital investments since 2014. 
Ajavahemikus 2014–2022 kavatseb komisjon investeerida riskikapitali üle 3,3 miljardi euro.
12 As shown in Figure 2, from 2015 to 2017 government agencies6 significantly increased their support for European venture capital funds. 
12 Jooniselt 2 nähtub, et aastatel 2015–2017 suurendas liikmesriikide avalik sektor6 märkimisväärselt Euroopa riskikapitalifondidele antud toetust.
Support fell in 2018. 
2018. aastal toetus vähenes.
In relative terms, 2010 and 2011 saw the highest rates of government agency funding. 
Suhteliselt oli liikmesriikide avaliku sektori toetus kõige suurem aastatel 2010 ja 2011.
In 2018 governmental agencies provided 14 % of overall fundraising, which is a significantly lower share compared with the two previous years, but still higher than the pre-crisis level of 2007. 
2018. aastal moodustas liikmesriikide avalik sektor kogu kaasatud kapitalist 14%, mida on märkimisväärselt vähem kui varasemal kahel aastal, kuid siiski rohkem kui enne 2007. aasta kriisi.
Figure 2 – Share of public funds in total funds raised by European venture capital funds (in billion euro and as percentage) Source: Data provided to the ECA from Invest Europe. 
Avaliku sektori raha osakaal Euroopa riskikapitalifondide kaasatud vahenditest (miljardites eurodes ja protsentides) Allikas: Euroopa Kontrollikoda Invest Europe’i esitatud andmete põhjal.
13 Figure 3 shows a similar trend in investments in companies. 
13 Joonisel 3 on näha sarnane suundumus ettevõtetesse tehtud investeeringute puhul.
In the last decade, investments by European venture capital funds have increased, peaking at €8.2 billion in 2018. 
Viimase kümne aasta jooksul on Euroopa riskikapitalifondide investeeringud suurenenud ja tipnesid 2018. aastal, ulatudes 8,2 miljardi euroni.
Furthermore, the current level of investment exceeds the pre-crisis level of 2007. 
Investeeringute praegune maht ületab 2007. aasta kriisi eelse taseme.
14 Since the financial crisis, the value and number of exits by European venture capital funds have been relatively stable. 
14 Euroopa riskikapitalifondide väljumistehingute maht ja arv olnud on alates finantskriisist suhteliselt stabiilne.
In 2018, venture capital funds exited 1 193 start-ups, for a value of €2.0 billion, yet there has been no return to the pre-crisis level of 2007, when 1 629 start-ups were exited for a value of €3.1 billion. 
2018. aastal väljusid riskikapitalifondid 1193 idufirmast ja nende tehingute maht oli 2,0 miljardit eurot; samas ei ole veel jõutud 2007. aasta kriisi eelsele tasemele, kui fondid väljusid 1629 idufirmast ja tehingute maht oli 3 miljardit eurot.
See Figure 3. 
Vt joonis 3.
10 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 2007 2008 2011 2012 11, 4 10, 3 2016 2017 2018 7,7 9% 0,7 6,1 10 % 0,6 3,5 17 % 0,6 3,5 29 % 1 4,5 28 % 1,3 4,0 24 % 1 4,7 1 4% 0,7 5,2 2 1% 1,1 6,7 1 4% 1,0 9,0 22 % 2,0 23 % 2,3 14 % 1,6 2009 2010 Total fundraising of European VC funds 2013 2014 2015 Thereof fundraising from govermental agencies 6 Including the EIF and the EIB. billion euro 
10 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 2007 2008 2009 2010 Euroopa riskikapitalifondide kogutud summa kokku 2013 2014 Sellest avaliku sektori eraldatud summa 11, 4 10, 3 2017 2018 7,7 9% 0,7 6,1 10% 0,6 3,5 17% 0,6 3,5 29% 1 4,5 28% 1,3 4,0 24% 1 4,7 14% 0,7 5,2 21% 1,1 6,7 14% 1,0 9,0 22% 2,0 23% 2,3 14% 1,6 2011 2012 2015 2016 6 Sealhulgas EIF ja EIP. miljardites eurodes
Figure 3 – Investments and exits by European venture capital funds (in billion euro) 11 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 Investments of European VC funds 2016 2017 2018 5.6 3.1 5.8 2.4 3.5 2.6 3.5 2.2 3.8 2.7 3.2 1.9 3.6 2.4 3.8 2.2 4.7 2.5 5.0 2.0 7.2 2.1 8.2 2.0 2012 2013 Exits of European VC funds 2014 2015 Source: Data provided to the ECA from Invest Europe 15 Over the 20 years that the Commission has been supporting venture capital funds through the centrally managed EU interventions, it has committed €1.7 billion in 140 funds, of which €0.9 billion had been disbursed by mid-2018. 
Joonis 3. Euroopa riskikapitalifondide investeeringud ja väljumised (miljardites eurodes) 11 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 Euroopa riskikapitalifondide investeeringud 2013 2014 2015 Euroopa riskikapitalifondide väljumised 2016 2017 2018 5,6 3,1 5,8 2,4 3,5 2,6 3,5 2,2 3,8 2,7 3,2 1,9 3,6 2,4 3,8 2,2 4,7 2,5 5,0 2,0 7,2 2,1 8,2 2,0 2012 Allikas: Euroopa Kontrollikoda Invest Europe’i esitatud andmete põhjal.
On average, these venture capital funds invested €3 million and created 48 jobs per company. 
Keskmiselt investeerisid need riskikapitalifondid 3 miljonit eurot ja lõid 48 töökohta ettevõtte kohta.
These companies employed around 74 000 people at the time of investment. 
Investeeringute ajal töötas neis ettevõtetes ligikaudu 74 000 töötajat.
How the centrally managed EU interventions work 16 The Commission mandates the European Investment Fund (EIF)/European Investment Bank (EIB) to implement venture capital interventions for an agreed remuneration. 
Kuidas tsentraalselt hallatavad ELi meetmed toimivad 16 Komisjon annab Euroopa Investeerimisfondile (EIF) / Euroopa Investeerimispangale (EIP) mandaadi rakendada riskikapitalimeetmeid ja küsida selle eest kokkulepitud tasu.
The Commission retains overall responsibility, except in one case where responsibility is shared with the EIB Group and other bodies. 
Komisjon säilitab üldise vastutuse, välja arvatud ühel juhul, kui vastutust jagatakse EIP grupi ja teiste organisatsioonidega.
EU interventions have supported a large number of start-ups, and some have become important players in their sectors. 
ELi sekkumistega on toetatud paljusid alustavaid ettevõtteid ja mõnest neist on saanud oma sektoris olulised tegijad.
Box 2 provides examples of the risks and rewards of the EIF’s investments under the Commission's mandate. billion euro 
2. selgituses tuuakse näiteid EIF poolt komisjoni mandaadi alusel tehtud investeeringute riskidest ja tulust. miljardites eurodes
17 The amount invested by the centrally managed EU interventions with a venture capital focus has increased significantly over the last decade, climbing from €33 million per year (average 1998-2000) to €458 million per year (average 2014-2020). 
17 Tsentraalselt hallatavate ELi sekkumiste kaudu peamiselt riskikapitali investeeritud summa on viimase kümnendi jooksul märkimisväärselt suurenenud, tõustes 33 miljonilt eurolt aastas (1998–2000 keskmine) 458 miljonile eurole aastas (2014–2020 keskmine).
18 These EU instruments are designed on a demand-driven basis, meaning that they provide funding when venture capital funds request them, as long as they fulfil the eligibility criteria and pass the due diligence and approval process. 
18 Need ELi rahastamisvahendid põhinevad nõudlusel, mis tähendab, et nad annavad raha siis, kui riskikapitalifondid seda taotlevad – tingimusel, et nad vastavad rahastamiskõlblikkuse kriteeriumidele ning on läbinud hoolsuskohustuse auditi ja heakskiitmise protsessi.
12 Examples of the risks and rewards of the EU’s venture capital investments The EIF invested €15 million in one venture capital fund focusing on information and communication technologies. 
Tabelis 1 tutvustatakse kuut riskikapitalile keskendunud tsentraalselt hallatavat ELi sekkumist7. 12 2. selgitus Näiteid ELi riskikapitaliinvesteeringute riskidest ja tulust EIF investeeris 15 miljonit eurot ühte riskikapitalifondi, mis keskendub info-ja kommunikatsioonitehnoloogiale.
So far, the fund has returned €76 million to the EIF following company sales. 
Seni on fond EIFile pärast ettevõtete müümist tagasi maksnud 76 miljonit eurot.
In mid-2018, the remaining interest (i.e. companies still in the portfolio of the fund) was valued at €35 million. 
2018. aasta keskpaigas hinnati allesjäänud investeeringute (st endiselt fondi portfellis olevate ettevõtete) väärtuseks 35 miljonit eurot.
At the end of 2018 this company employed approximately 3 600 people, of which 43 % were in the EU. 
2018. aasta lõpu seisuga töötas selles ettevõttes ligikaudu 3600 inimest, neist 43% ELis.
The EIF invested €17 million in another venture capital fund with the same focus. 
EIF investeeris 17 miljonit eurot ka ühte teise sama valdkonna riskikapitalifondi.
From 2005 to 2007, this fund made 11 investments in start-ups. 
Aastatel 2005–2007 tegi see fond idufirmadesse 11 investeeringut.
Later, owing to low performance, the fund had to write down or sell seven of these below cost. 
Halbade tulemuste tõttu oli fond hiljem sunnitud seitse neist maha kandma või alla omahinna müüma.
By mid-2018 the fund had only returned €4 million and the EIF’s remaining interest was valued at €0.5 million. 
2018. aasta keskpaigaks oli fond EIFile tagastanud ainult 4 miljonit eurot ja EIFi allesjäänud osaluse väärtus oli hinnatud 0,5 miljonile eurole.
Box 2 7 For this report we understand as centrally managed EU interventions the financial instruments (ESU 1998, ESU 2001, GIF, IFE and EFG) and the budgetary guarantee for EFSI SME Window Equity Product as mentioned in Table 1. 
7 Käesolevas aruandes nimetatakse tsentraalselt hallatavateks ELi sekkumisteks rahastamisvahendeid (ESU 1998, ESU 2001, GIF, IFE ja EFG) ja EFSI VKEde komponendi omakapitalitoote eelarvelist tagatist (nagu märgitud tabelis 1).
Table 1 – Centrally managed EU interventions with a venture capital focus Source: ECA adapted from the legal basis. 
Tabel 1. Riskikapitalile keskendunud tsentraalselt hallatavad ELi sekkumised Allikas: Euroopa Kontrollikoda õigusaktide põhjal.
98/347/EC: Council Decision of 19 May 1998 on measures of financial assistance for innovative and job-creating small and medium-sized enterprises (SMEs) – the growth and employment initiative (OJ L 155, 29.5.1998, p. 43). 
98/347/EÜ: Nõukogu 19. mai 1998. aasta otsus finantsabi meetmete kohta uuenduslikele ja töökohti loovatele väikestele ja keskmise suurusega ettevõtjatele (VKEdele) – kasvu ja tööhõive initsiatiiv (EÜT L 155, 29.5.1998, lk 43).
2000/819/EC: Council Decision of 20 December 2000 on a multiannual programme for enterprise and entrepreneurship, and in particular for small and medium-sized enterprises (SMEs) (2001-2005) (OJ L 333, 29.12.2000, p. 84). 
2000/819/EÜ: Nõukogu 20. detsembri 2000. aasta otsus ettevõtjaid ja ettevõtlust, eelkõige väikseid ja keskmise suurusega ettevõtjaid (VKEsid) käsitleva mitmeaastase programmi kohta (2001–2005) (EÜT L 333, 29.12.2000, lk 84).
13 Financial instruments/budgetary guarantee Programme Programme Period EU funding (in million euros) as of 31/12/2018 European Technology Facility Start-up (ESU 1998) Growth and Employment Initiative (G&E)8 1998-2000 101 European Technology Facility Start-up (ESU 2001) Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship (MAP)9 2001-2006 209 High Growth and Innovative SME Facility (GIF) Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP)10 2007-2013 625 Equity Facility for Growth (EFG) Programme for the Competitiveness of Small Enterprises and Small and Medium-sized Enterprises (COSME)11 2014-2020 32512 InnovFin Equity Facility for Early Stage (IFE) Horizon 2020 – the Framework Programme for Research and Innovation13 2014-2020 488 EFSI SME Window (SMEW) Equity Product European Fund for Strategic Investments (EFSI)14 2014-2020 1 270 8 9 
13 Rahastamisvahendid / eelarveline tagatis Programm Programmitöö periood Rahastamine ELi vahenditest (miljonites eurodes) seisuga 31.12.2018 Euroopa tehnoloogiaedendusrahastu käivitusprogramm (ESU 1998) Kasvu ja tööhõive initsiatiiv (G&E)8 1998–2000 101 Euroopa tehnoloogiaedendusrahastu käivitusprogramm (ESU 2001) Ettevõtjaid ja ettevõtlust käsitlev mitmeaastane programm9 2001–2006 209 Suure kasvupotentsiaaliga ja uuenduslike VKEde süsteem (GIF) Konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm (CIP)10 2007–2013 625 Kasvuetapi omakapitalirahastu (EFG) Ettevõtete konkurentsivõime ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate programm (COSME)11 2014–2020 32512 InnovFini varase etapi omakapitalirahastu (IFE) Teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogramm „Horisont 2020“13 2014–2020 488 EFSI VKEde komponendi omakapitalitoode Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond (EFSI)14 2014–2020 1270 8 9
19 In 2015, the EU legislators adopted a regulation setting up the European Fund for Strategic Investments (EFSI) (see Annex II). 
19 2015. aastal võtsid ELi seadusandjad vastu määruse, millega loodi Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond (EFSI) (vt II lisa).
The Commission entrusted the EIB with management of the EFSI, and then the EIB delegated part of it to the EIF15. 
Komisjon usaldas EFSI haldamise EIP-le ja EIP delegeeris osa ülesannetest omakorda EIFile15.
The EFSI was launched to provide risk-bearing capacity, facilitated by a €16 billion guarantee from the EU budget and €5 billion from the EIB’s own resources in order to enable the EIB Group (the EIB and EIF) to supply additional financing. 
EFSI loomise eesmärk oli pakkuda riskivõtmisvõimet, mille aluseks oli 16 miljardi euro suurune tagatis ELi eelarvest ja 5 miljardit eurot EIP omavahenditest, et võimaldada EIP grupil (EIP ja EIF) pakkuda täiendavat rahastamist.
EFSI will provide venture capital funding of €2 320 million, making it the largest of the six programmes.16 20 In April 2018, the Commission launched the pan-European fund-of-fund programme. 
EFSI annab 2,320 miljardit eurot riskikapitali ning on kuuest eelpool loetletud programmist rahaliselt kõige suurem16. 20 Aprillis 2018 käivitas komisjon üleeuroopalise fondifondi programmi.
Together with the EIF, it selected six European fund-of-funds, of which two have already signed agreements. 
Ta valis koos EIFiga välja kuus Euroopa fondifondi, kellest kaks on lepingud juba sõlminud.
A fund-of-funds is a pool of capital provided by multiple partners to invest in venture capital funds, which in turn invest in start-ups. 
Fondifond on mitme partneri eraldatav kapital riskikapitalifondidesse investeerimiseks; viimased investeerivad selle raha omakorda idufirmadesse.
This structure allows for broader risk diversification, but adds an additional layer of administration. 
Kirjeldatud struktuur võimaldab riskide paremat hajutamist, kuid lisab sellele täiendava halduskihi.
12 This amount reflects the budgetary allocation as at 31 December 2018. 
12 See summa peegeldab eelarveeraldist 31. detsembri 2018. aasta seisuga.
The budgetary allocation may have since changed as the EFG is part of an overall budget line under the COSME Regulation. 
Eelarveeraldise suurus võib olla vahepeal muutunud, kuna EFG moodustab osa COSME määruse üldisest eelarvereast.
13 Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 – the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC [Horizon 2020 Regulation] (OJ L 347, 20.12.2013, p. 104). 
13 Euroopa Parlamendi ja nõukogu 11. detsembri 2013. aasta määrus (EL) nr 1291/2013, millega luuakse teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogramm „Horisont 2020“ aastateks 2014–2020 ning tunnistatakse kehtetuks otsus nr 1982/2006/EÜ (ELT L 347, 20.12.2013, lk 104).
14 Regulation (EU) No 2015/1017 of the European Parliament and of the Council of 25 June 2015 on the European Fund for Strategic Investments, the European Investment Advisory Hub and the European Investment Project Portal and amending Regulations (EU) No 1291/2013 and (EU) No 1316/2013 — the European Fund for Strategic Investments [EFSI Regulation] (OJ L 169, 1.7.2015, p. 1). 
14 Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. juuni 2015. aasta määrus (EL) 2015/1017, mis käsitleb Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi, Euroopa investeerimisnõustamise keskust ja Euroopa investeerimisprojektide portaali ning millega muudetakse määrusi (EL) nr 1291/2013 ja (EL) nr 1316/2013 – Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond (ELT L 169, 1.7.2015, lk 1).
Adopted in 2015, this regulation does not cover the entire 2014–2020 period. 
Määrus võeti vastu 2015. aastal ja see ei hõlma ajavahemikku 2014–2020.
15 EFSI changed the EIF’s role by binding it contractually to contribute funding to the two sub-windows of the EFSI SMEW equity product (see Annex II). 
15 EFSI muutis EIFi rolli, kohustades EIFi rahastama EFSI VKEde komponendi omakapitalitoote kahte alakomponenti (vt II lisa).
16 The ECA published an opinion on EFSI: “Opinion No 02/2016 – EFSI: an early proposal to extend and expand”, and special report 03/2019 “European Fund for Strategic Investments: Action needed to make EFSI a full success”. 14 
16 Kontrollikoda avaldas EFSI kohta arvamuse: arvamus nr 2/2016 (ettepaneku kohta EFSI kestuse pikendamiseks ja mahu suurendamiseks) ja eriaruande nr 3/2019: „Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond: täieliku edu tagamiseks on vaja meetmeid“. 14
21 In June 2018, the Commission published its proposal for the successor intervention called “InvestEU”17, as part of the package of proposals for the next multiannual financial framework (2021-2027). 
21 Juunis 2018 avaldas komisjon järgmise mitmeaastase finantsraamistiku (2021– 2027) ettepanekute paketi osana ettepaneku järgmise programmi loomiseks („InvestEU“)17.
The role of the European Investment Fund 22 The EIF supports financial intermediaries providing finance to SMEs across Europe. 
Euroopa Investeerimisfondi roll 22 EIF toetab finantsvahendajaid, kes rahastavad VKEsid kogu Euroopas.
Its main shareholders are the EIB (58.6 % of capital), the EU represented by the Commission (29.7 %), and other stakeholders, including public and private banks and financial institutions18. 
Fondi peamised aktsionärid on EIP (58,6% kapitalist); EL, keda esindab komisjon (29,7%); ja teised sidusrühmad, sealhulgas avaliku ja erasektori pangad ja finantsasutused18.
It implements venture capital interventions primarily on behalf of others, such as the EU, the EIB (under the Risk Capital Resources (RCR) mandate), national or regional authorities, and private investors. 
EIF rakendab riskikapitalisekkumisi teiste poolte ülesandel, kelleks on nt EL, EIP (riskikapitalivahendite mandaat) ning riiklikud või piirkondlikud üksused ja erainvestorid.
Figure 4 gives an overview of how EU-backed venture capital instruments operate and the role of the EIF. 
Joonisel 4 antakse ülevaade ELi toetatud riskikapitalivahendite toimimisest ja EIFi rollist.
15 17 Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council establishing the InvestEU Programme (COM(2018) 439 final of 6.6.2018). 
15 17 Ettepanek Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse kohta, millega luuakse InvestEU programm (COM (2018) 439 final, 6.6.2018).