natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, two separate framework contracts were signed with the same tenderer for a maximum amount of 1,6 million euro per lot and an option to further increase the amounts by up to 50 % per lot, allowing the Institute to sign specific contracts over the maximum duration of the FWC (four years) for up to 4,8 million euro or three times the amount announced in the contract notice. 
Hiljem slmiti aga he pakkujaga kaks erinevat raamlepingut, millest kummagi osa maksimaalne lepingusumma oli 1,6 miljonit eurot ja mida on vimalik veel 50 % vrra suurendada; kokkuvttes vimaldavad mlemad lepingud instituudil slmida raamlepingu alusel selle nelja-aastase kehtivusaja jooksul lepinguid summas 4,8 miljonit eurot ehk kolm korda suuremas mahus kui hanketeates mrgitud.
Furthermore, price competition in the call for tender was based on daily rates only and not also on the time needed to complete the tasks, not allowing to identify and choose the most economically advantageous offers and to ensure best value for money. 
Pealegi phines hanke hinnakonkurents ksnes peva maksumusel ja mitte lesannete lpuleviimiseks vajalikul ajal; see ei vimaldanud valida majanduslikult kige soodsamaid pakkumusi ja tagada parim kuluthusus.
These weaknesses might have affected competition. 
Kirjeldatud puudused visid mjutada konkurentsi.
Payments made in 2016 amounted to 87 920 euro. 
2016. aastal tehti mlema lepingu raames makseid kokku summas 87 920 eurot.
In reaction to the audit, the Institute signed amendments to both FWC, reducing the maximum amounts to 800 000 euro each (with a potential increase by maximum 50 %). 
Auditi tulemusel allkirjastas instituut mlema raamlepingu muudatused, mille tulemusel vhendati mlema lepingu maksimumsummasid 800 000 euroni, mida vib potentsiaalselt suurendada 50 % vrra.
The invitation to tender under a negotiated procedure with a single tenderer to procure maintenance and support for IT tools and databases capped the maximum price for all three defined outputs at 81 000 euro (excluding VAT), specifying that any offer exceeding this amount would not be considered. 
IT-vahendite ja andmebaaside hoolduse ja toe hanke (hele pakkujale suunatud lbirkimistega menetlus) hanketeates oli kigi kolme mratletud vljundi maksimaalseks hinnaks fikseeritud 81 000 eurot (ilma kibemaksuta); lisaks mrgiti, et nimetatud summat letavaid pakkumusi arvesse ei veta.
Having received a tender for two of the three requested outputs, the Institute signed a service contract for a price of 97 410 euro. 
Peale kolmest vljundist kahte sisaldava pakkumuse saamist slmis instituut teenuslepingu summas 97 410 eurot.
Payments made in 2016 amounted to 73 057 euro. 
2016. aastal tehti kirjeldatud hanke raames makseid kokku summas 73 057 eurot.
(1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(1) Euroopa Parlamendi ja nukogu mrus (EL, Euratom) nr 966/2012 (ELT L 298, 26.10.2012, lk 1).
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/123 COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 20. 
ET 6.12.2017 Euroopa Liidu Teataja C 417/123 KOMMENTAARID USALDUSVRSE FINANTSJUHTIMISE JA TULEMUSLIKKUSE KOHTA 20.
In January 2016, the Institute published its external evaluation. 
2016. aasta jaanuaris avaldas instituut enda kohta koostatud vlishindamise.
It concluded that the InstituteŐs activities were consistent with its mandate and that its administration scores relatively well in terms of governance and efficiency. 
Hindamises juti jreldusele, et instituudi tegevus vastas tema mandaadile, ning anti instituudi haldamisele juhtimise ja thususe alal suhteliselt hea hinnang.
The Institute has started to implement an action plan addressing the recommendations. 
Instituut on alustanud soovituste titmiseks koostatud tegevuskava elluviimist.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
EELMISTE AASTATE KOMMENTAARIDE PÍHJAL VÍETUD MEETMED levaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride phjal vetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
C 417/124 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The level of committed appropriations carried over under Title III remained high at 61 % (2014: 54 %). 
C 417/124 Euroopa Liidu Teataja 6.12.2017 ET Kontrollikoja kommentaarid Kulukohustustega kaetud assigneeringute le kantud summa oli endiselt suur III jaotises, moodustades 61 % (2014. aastal 54 %).
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A 
Aasta 2015 LISA Eelmiste aastate kommentaaride phjal vetud meetmed Parandusmeetmete vtmise seis (lpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) E/K
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/125 THE INSTITUTEŐS REPLY 18. 
ET 6.12.2017 Euroopa Liidu Teataja C 417/125 INSTITUUDI VASTUS 18.
The level of carry-overs in Title III remained at the given level due to significant challenges imposed on the subject five projects, which caused them to be carried forward to 2017. 
III jaotise lekandmise mr oli endiselt krge mrkimisvrsete probleemide tttu viie projektiga, mis phjustasid nende lkkumise 2017. aastasse.
EIGE considers the fact that despite all the challenges caused by Ôforce majeureŐ factors, that impacted negatively on the implementation of EIGEŐs budget, EIGE managed to decrease the operational (C1) carry-overs down by more than 9 % is a good achievement worth mentioning. 
EIGE on arvamusel, et hoolimata kikidest vramatu ju tttu tekkinud probleemidest, mis mjutasid negatiivselt EIGE eelarve titmist, nnestus EIGE-l vhendada tegevuskulude (C1) lekandmist enam kui 9 %, mis on mainimist vrt hea saavutus.
EIGE preferred to proceed with the single FWC because of a very small market of specific competition limiting the number of qualified and strong contractors. The solution of a single FWC gave a stronger guarantee of quality and continuity, for this very specific project, which could be at risk if a cascade approach or reopening of competition under a multiple FWC were chosen. In order to conform to the principle of sound financial management, EIGE has amended the relevant templates of technical specifications. 
EIGE eelistas allkirjastada raamlepingud he pakkujaga, sest tegemist on vga vikese turuga, mille konkurentsivime spetsiifilisus piirab kvalifitseeritud ja tugevate pakkujate arvu. he pakkujaga allkirjastatud raamlepingu lahendus andis sellele vga spetsiifilisele projektile tugevama kvaliteedi-ja jrjepidevuse tagatise, mis astmelise lhenemisviisi korral vi pakkumismenetluse taasavamisel mitme raamlepingu allkirjastamiseks oleks olnud ohus. Et vastata usaldusvrse finantsjuhtimise phimttele, muutis EIGE tehniliste kirjelduste vastavaid malle.
In the meantime, EIGE will mitigate the risk by putting a maximum number of working days in future requests for specific services. 
Seni leevendab EIGE riski, lisades spetsiifiliste teenuste tulevastesse nuetesse maksimaalse arvu tpevi.
Due to the fact that the tenderer has exclusive rights to the software used by EIGE, an exceptional negotiated procedure with one invitee was chosen. 
Et pakkujal on EIGE kasutatavale tarkvarale ainuigused, valiti erakorraline lbirkimistega menetlus he pakkujaga.
During the negotiation procedure adjustments were made to the original request with additional services foreseen to meet EIGEŐs increased needs and budget availability and due to the fact that one of the three deliverables initially requested by EIGE could not have been implemented by the tenderer. 
Lbirkimistega menetluse ajal tehti algsesse taotlusesse muudatusi, et nha ette lisateenuseid EIGE suurenenud vajadustele ja eelarve kttesaadavusele vastamiseks ning kuna pakkuja ei saanud rakendada ht kolmest EIGE algselt nutud vljunditest.
Some early actions have already been implemented such as the Knowledge Management and Communications Strategy 2016-2018 as adopted by the Management Board on 18 May 2016, the Single Programming Document includes detailed actions on communication and increased uptake monitoring, baselines for measuring output indicators were established in 2016. 
Instituut vtab kontrollikoja mrkused teadmiseks. Teatud varased meetmed on juba vetud, niteks veti haldusnukogus 18. mail 2016 vastu teabe juhtimise ja kommunikatsioonistrateegia 2016Đ2018, koostati htne programmdokument, mis hlmab ksikasjalikke teabemeetmeid ja suurendatud kasutuselevtu jlgimist, 2016. aastal kehtestati vljundinitajate mtmise algvrtused.
TheEuropeanInsuranceandOccupationalPensionsAuthority(hereinafter “the Authority”, aka “EIOPA”), which is located in Frankfurt, was established by Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
FrankfurdisasuvEuroopaKindlustus-jaTööandjapensionideJärelevalve (edaspidi „asutus”) asutati Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EL) nr 1094/20101.
The Authority’s task is to contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices, to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities, to monitor and assess market developments in the area of its competence and to foster the protection of policyholders, pension scheme members and beneficiaries2. 
Asutuse ülesandeks on aidata kaasa kvaliteetsete ühtsete regulatiivsete ja järelevalvestandardite ning -tavade väljatöötamisele, aidata kaasa õiguslikult siduvate liidu õigusaktide ühtsele kohaldamisele, innustada ja lihtsustada ülesannete ja kohustuste delegeerimist pädevate asutuste vahel, jälgida ja hinnata turusuundumusi oma pädevusvaldkonnas ja tugevdada kindlustusvõtjate, pensioniskeemi liikmete ja soodustatud isikute kaitset2.
The Authority was set up on 1st January 2011. 
Asutus asutati 1. jaanuaril 2011.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 331, 15.12.2010, p. 48. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda: 1 2 ELT L 331, 15.12.2010, lk 48.
Annex II summarises the Authority’s competences and activities. It is presented for information purposes. ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
II lisas esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte asutuse pädevusest ja tegevusest. ADB001956ET04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
3 (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 a) asutuse raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest3 ja eelarve täitmise aruannetest4 31. detsembril 2013. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, ning b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAuthority'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Juhtkondvastutabasutuseraamatupidamiseaastaaruandekoostamiseja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest5: a) juhtkonna kohustused seoses asutuse raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel6 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist; arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Direktor kiidab asutuse raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust 3 4 5 6 Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, oluliste arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ning muid selgitavaid lisasid. Need koosnevad eelarve tulemiaruandest ja selle lisast.
ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001956ET04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
4 declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab asutuse finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse ärahoidmiseks ning vajaduse korral õiguslikke menetlusi valesti makstud või kasutatud vahendite tagasinõudmiseks.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. In assessing these risks, the auditor ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Valitud protseduurid sõltuvad audiitori otsustusest, mis põhineb hinnangul riskidele, et aruanne võib sisaldada pettusest või vigadest tulenevaid olulisi väärkajastamisi ning alustehingute mittevastavust Euroopa Liidu õigusraamistikust tulenevatele nõuetele. Asjakohaste auditiprotseduuride kavandamiseks võtab audiitor nimetatud riskide hindamisel arvesse raamatupidamise aastaaruande koostamise ja õiglase esitamisega seonduvaid ADB001956ET04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.The Management Board adopted the Authority’s 16 Internal Control Standards in March 2013. 
KOMMENTAARID SISEKONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 11.Juhatus võttis asutuse 16 sisekontrollistandardit vastu 2013. aasta märtsis.
At the end of the year, their implementation was ongoing on the basis of a clear action plan agreed with the Commission’s Internal Audit Service. 
Aasta lõpus oli käimas nende rakendamine vastavalt komisjoni siseauditi talitusega kokkulepitud selgele tegevuskavale.
6 12.Legal commitments were not always authorised by officers with a proper delegation and were not always preceded by a properly authorised budgetary commitment. 
12.Juriidilisi kohustusi ei kiidetud alati heaks selleks volitatud ametnike poolt; mõnikord ei eelnenud neile nõuetekohaselt heakskiidetud eelarvelist kulukohustust.
This shows the need to improve the definition of, and compliance with, financial circuits in accordance with the Financial Regulation. 
See näitab vajadust parandada finantsahela määratlust ja selle järgimist vastavalt finantsmäärusele.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13.The overall level of committed appropriations was 95 %. 
6 KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE KOHTA 13.Kulukohustustega seotud assigneeringute kogumäär oli 95 %.
However, the level of committed appropriations carried over further increased as compared with previous years and was high at 5,2 million euro (28 %), particularly for title II at 1,0 million euro (30 %) and title III at 3,7 million euro (85 %). 
Üle kantud kulukohustustega kaetud assigneeringute summa suurenes aga võrreldes varasemate aastatega, moodustades 5,2 miljonit eurot (28 %). Sellest 1 miljon eurot oli seotud II jaotisega (30 %) ja 3,7 miljonit eurot III jaotisega (85 %).
This mainly resulted from specific contracts with a cumulative value of 3 million euro signed late in the year, particularly for the development and maintenance of a European database (2,6 million euro) and other IT services to be provided in 2014. 
See tulenes peamiselt aasta lõpus sõlmitud erilepingutest koguväärtusega 3 miljonit eurot, mis puudutasid eelkõige Euroopa andmebaasi arendamist ja käigushoidmist (2,6 miljonit eurot) ning muid 2014. aastal osutatavaid IT-teenuseid.
Although the related commitments are legal and regular and low cancellation rates for carry-overs from 2012 confirmed sound estimations, the extent to which 2013 appropriations were used to cover 2014 activities is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ehkki vastavad kulukohustused on seaduslikud ja korrektsed ning 2012. aastast üle kantud summade madal tühistamismäär näitab prognooside usaldusväärsust, on 2013. aasta assigneeringute 2014. aasta tegevuse rahastamiseks kasutamise ulatus vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001956ET04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Authority’s budget for the financial year 2011 amounted to 10,7 million euro. 
1 Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed I LISA Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2011 Asutuse 2011. aasta eelarve suurus oli 10,7 miljonit eurot.
In accordance with Article 62(1) of its Founding Regulation, 55 % of the 2011 budget was financed from Member States’ and EFTA countries’ contributions and 45 % from the Union budget. 
Vastavalt asutuse asutamismääruse artikli 62 lõikele 1 rahastati 55 % 2011. aasta eelarvest liikmesriikide ja EFTA-riikide osamaksetest ning 45 % liidu eelarvest.
At the end of 2011 the Authority recorded a positive budget outturn of 2,8 million euro. 
2011. aasta lõpus oli asutusel 2,8 miljoni euro suurune eelarveülejääk.
In compliance with its Financial Regulation the full amount was then recorded in the accounts as a liability towards the European Commission. 
Kooskõlas asutuse finantsmäärusega kirjendati summa raamatupidamisarvestusse kui kohustus Euroopa Komisjoni ees.
Completed 2011 The audited procurement procedures were not fully consistent with the provisions of the general Financial Regulation. 
Lõpetatud 2011 Auditeeritud hankemenetlused ei vastanud täiel määral üldise finantsmääruse sätetele.
For five purchases of IT equipment (total amount of 160 117 euro) the award criteria applied were not set in advance and no written contracts were signed. 
Viie infotehnoloogiaseadmetega seotud hanke puhul (summas 160 117 eurot) ei olnud pakkumuste hindamise kriteeriume eelnevalt kindlaks määratud ega kirjalikku lepingut sõlmitud.
In another case related to recruitment services (55 000 euro), the award criteria were incorrectly applied. 
Ühel teisel, värbamisteenustega seotud juhul (55 000 eurot) ei olnud lepingu pakkumuste hindamise kriteeriume nõuetekohaselt kohaldatud.
Completed ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Lõpetatud ADB001956ET04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Authority needs to improve the transparency of recruitment procedures: threshold scores for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates, and questions for oral and written tests, were not set before the examination of applications, and there was no decision of the Appointing Authority to appoint the selection boards. Completed 2012 EIOPA has improved its procurement procedures in order to become fully compliant with EU procurement rules. 
2 Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2011 Asutus peab parandama värbamismenetluste läbipaistvust: enne taotluste läbivaatamist ei olnud kehtestatud vähimaid punktisummasid kirjalikele testidele ja vestlustele pääsemiseks või sobivate kandidaatide hulka arvamiseks ega ette valmistatud suuliste ja kirjalike testide küsimusi, ning asutus ei olnud teinud otsust valikukomisjonide nimetamiseks. lõpetatud 2012 Asutus parandas oma hankemenetlusi, et need oleksid täielikult kooskõlas ELi hanke-eeskirjadega.
However, one contract related to the design of a financial database was subdivided into four lots of 60 000 euro each, which were all directly awarded to two companies. 
Üks finantsandmebaasi kavandamisega seotud leping oli aga jagatud neljaks osaks (igaüks 60 000 eurot) ja kõigi osade kohta sõlmiti leping kahe ettevõttega ilma hankemenetlust kasutamata.
Given the total value of the services to be procured for the same project (240 000 euro), an open or restricted procedure should have been applied and the related commitments and payments are thus irregular. N/A 2012 A physical verification of assets was carried out in May and June 2012, but no physical verification report was produced. 
Arvestades sama projekti jaoks hangitavate teenuste koguväärtust (240 000 eurot), oleks tulnud kohaldada avatud või piiratud menetlust ning seega ei ole teenuste ostu puudutavad kulukohustused ja maksed eeskirjadega kooskõlas. ei kohaldata 2012 Mais ja juunis 2012 tehti varade füüsiline kontroll, kuid sellekohast aruannet ei koostatud.
The Authority has not adopted any procedures or guidelines on physical checks on tangible assets. Completed 2012 The carry-over of committed appropriations to 2013 was very high for titleIII (operational expenditure) at 79% of total appropriations. 
Asutus ei ole võtnud vastu menetlusi ega suuniseid materiaalse põhivara füüsiliste kontrollide kohta. lõpetatud 2012 2013. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute määr oli kõrge III jaotise puhul (tegevuskulud), moodustades koguassigneeringutest 79 %.
This mainly results from the complexity and lengthy duration of one IT procurement procedure for which the contract of 2,2 million euro was signed as planned in December 2012. Outstanding ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Peamiselt on see põhjustatud ühe IT-hankemenetluse keerukusest ja pikkusest. Hankeleping summas 2,2 miljonit eurot sõlmiti kavakohaselt detsembris 2012. alustamata ADB001956ET04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014