natgillin/translations-raw huggingface dataset:
84 The different implementation rates are illustrated in Figure 13, in terms of the years of commitments lasting more than one year represented by the RAL. 
84 Erinevaid rakendusmäärasid kirjeldavad joonisel 13 esitatud täitmata kulukohustused, mis on esitatud rohkem kui ühe aasta pikkuste kohustuste aastates.
In 2017, the RAL for most Member States accounted for between two and three years of commitments, as can be expected under the трn+3с rule. 
2017. aastal moodustas enamiku liikmesriikide täitmata kulukohustuste maht kahe kuni kolme aasta kulukohususte summa, nagu võib eeldada n + 3 reegli alusel.
Figure 13 п RAL / average annual commitments 35 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 - 2014-2020 2007-13 Source: ECA, based on information from the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of ESI funds in 2017с. 
Joonis 13. Täitmata kulukohustused ja keskmiste aastaste kulukohustuste suhe 36 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 - 2014–2020 2007–2013 Allikas: Euroopa Kontrollikoda komisjoni aruandes „Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide eelarve täitmise analüüs“ esitatud andmete alusel.
These decommitments decrease the RAL, but are amounts that cannot be used anymore and are, therefore, lost for the Member States concerned and the EU budget62. 
Need kulukohustustest vabastatud assigneeringud vähendavad täitmata kulukohustusi, kuid need on summad, mida ei saa enam kasutada ning mis on seetõttu asjaomaste liikmesriikide ja ELi eelarve jaoks kaduma läinud62.
In its proposal for the 2021-2027 MFF, the Commission has proposed to establish a рUnion reserveс. 
Oma ettepanekus perioodi 2021–2027 mitmeaastase finantsraamistiku kohta soovitas komisjon luua liidu reservi.
through funds that have been committed but ultimately not used as well as from margins left available under the ceilings for commitments of the previous financial year63. 
Seda rahastataks kulukohustustega seotud, kuid lõpuks kasutamata jäänud vahenditest ning eelmise eelarveaasta kulukohustuste ülemmäärade piires kättesaadavatest varudest63.
Figure 14 shows the breakdown of the ш4.4 billion amount amongst the 15 Member States concerned, the largest part of which was due to Romania. 
Joonisel 14 on näidatud 4,4 miljardi euro suuruse summa jaotus 15 asjaomase liikmesriigi vahel, millest suurim osa kuulus Rumeeniale. Joonis 14.
Figure 14 п Cumulative decommitments for the 2007-2013 MFF as percentage of total allocations and as absolute amounts 36 9% 8% 7% 6% 5% 4% 53.6 3% 1 644.4 242.7 887.3 254.3 221.6 25.4 2% 1% 0% 306.2 221.2 226.6 6.9 4.9 31.2 28.2 0.4 RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL Automatic decommitments Decommitments at closure Note: Source: Amounts are expressed in million euros. 
Perioodi 2007–2013 finantsraamistiku kulukohustustest vabastamine protsendina kogueraldistest ja absoluutsummades 37 9% 8% 7% 6% 5% 4% 53,6 3% 1 644,4 242,7 887,3 254,3 221,6 25,4 2% 1% 0% 306,2 221,2 226,6 6,9 4,9 31,2 28,2 0,4 RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL Automaatne vabastamine Kulukohustustest vabastamine lõpetamisel Märkus: eraldatud summad on esitatud miljonites eurodes.
63 COM(2018) 321 п Communication from the Commission to the Council and the European Parliament п A modern budget for a Union that protects, empowers and defends п the multiannual financial framework for 2021-2027. 
63 Komisjoni teatis nõukogule ja Euroopa Parlamendile „Tänapäevane eelarve liidu jaoks, mis hoiab, kaitseb ja avardab võimalusi: mitmeaastane finantsraamistik aastateks 2021–2027“, COM(2018) 321.
Conclusion and the way forward 86 Many of the factors for the RAL that we have examined in this document are similar to those presented by the Commission in its 2002 analysis 64 of the RAL during the 2000-2006 MFF. 
Järeldused ja edasised sammud 86 Paljud täitmata kulukohustuste põhjustajad, mida on käesolevas dokumendis käsitletud, on sarnased nendega, mille komisjon esitas oma 2002. aasta analüüsis64 perioodi 2000–2006 mitmeaastase finantsraamistiku täitmata kulukohustuste kohta.
They include the overlapping of two MFFs, the impact of the automatic decommitment rule and the delayed start of programmes. 
Nende hulka kuuluvad kahe mitmeaastase finantsraamistiku kattumine, automaatse kulukohustustest vabastamise reegli mõju ja programmide hilinenud algus.
New ones, such as the requirements for ESI funds under the 2014-2020 MFF, have contributed to reaching the current record level of the RAL. 
Uued põhjused, mis on täitmata kulukohustuste praegusele rekordilisele tasemele kaasa aidanud, on näiteks Euroopa struktuuri - ja investeerimisfondidele perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku nõuded.
Based on our estimations 65 as well as the Commissionуs forecasts, the increase is set to continue in future. 
Meie hinnangute65 ja komisjoni prognooside põhjal peaks kasv tulevikus jätkuma.
As we have seen (paragraph 30) the start of the 2007-2013 MFF was also affected by delays. 
Nagu märgitud (punkt 30), mõjutasid perioodi 2007–2013 finantsraamistikku samuti viivitused.
88 In 2004, the level of outstanding commitments for the 2000-2006 programmes was ш3.7 billion higher than the Commission predicted in 2002. 
88 2004. aastal oli perioodi 2000–2006 programmide täitmata kulukohustuste summa 3,7 miljardit eurot suurem, kui komisjon 2002. aastal prognoosis.
Outstanding budgetary commitments for the 1994-1999 programmes were ш3.3 billion, while the Commissionуs 2002 analysis expected them to have been completely liquidated66. 
Perioodi 1994–1999 programmide täitmata eelarvelised kulukohustused olid 3,3 miljardit eurot, samas kui komisjoni 2002. aasta analüüs eeldas, et need on täielikult likvideeritud66.
This shows that the forecasted levels of RAL were constantly underestimated. 
See näitab, et täitmata kulukohustuste prognoositud taset alahinnati pidevalt.
89 When the 2007-2013 MFF was agreed in May 2006, it was based on the assumption that the RAL would amount to ш180 billion by the end of 201367. 
89 Kui perioodi 2007–2013 mitmeaastases finantsraamistikus mais 2006 kokku lepiti, lähtuti eeldusest, et täitmata kulukohustused moodustavad 2013. aasta lõpuks 180 miljardit eurot67.
The actual amount was ш222 billion. 
Tegelik summa oli 222 miljardit eurot.
The Commission assumed that the delays faced in 2007 and 2008 would not be repeated 64 COM(2002) 528 п Communication from the Commission to the Council and the European Parliament п Evolution of the budget execution of the Structural funds, in particular outstanding commitments (RAL). 
64 Komisjoni teatis nõukogule ja Euroopa Parlamendile: Struktuurifondide eelarve täitmise areng, eelkõige täitmata kulukohustused, COM(2002) 528.
65 See paragraph 2.7 of our annual report for 2017. 
65 Vt meie 2017. aasta aastaaruande punkt 2.7.
66 See paragraph 2.20 of our annual report for 2004 п paragraph 2.20. 
66 Vt meie 2004. aasta aastaaruande punkt 2.20.
67 Working document on outstanding commitments (RAL) and the payments issue - Committee on Budgets of the European Parliament. 37 
67 Töödokument täitmata kulukohustuste ja maksete kohta, Euroopa Parlamendi eelarvekomisjon. 38
and that the new programmes would start earlier68. 
Komisjon eeldas, et 2007. ja 2008. aastal esinenud viivitused ei kordu ning et uued programmid algavad varem68.
This assumption proved to be wrong, and in fact, the delays were even longer than in the previous period. 
See oletus osutus valeks ja tegelikult oli viivitus isegi pikem kui eelmisel perioodil.
91 When the current MFF was adopted in 2013, a RAL of more than ш260 billion was forecast for the end of 202069. 
91 Kui praegune mitmeaastane finantsraamistik 2013. aastal vastu võeti, prognoositi, et 2020. aasta lõpuks oleks täitmata kulukohustuste summa üle 260 miljardi euro69.
Owing mainly to the slower-than-expected start of the implementation of the ESI funds, the actual figure is predicted to be substantially higher. 
Peamiselt Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide rakendamise oodatust aeglasema käivitumise tõttu prognoositakse, et tegelik summa on oluliselt suurem.
The Commissionуs 2018 forecast70 is for a RAL of ш295 billion at the end of 2020, and ш314 billion at the end of 202371. 
Komisjoni 2018. aasta prognoosi kohaselt70 on täitmata kulukohustused 2020. aasta lõpu seisuga 295 miljardit eurot ja 2023. aasta lõpu seisuga 314 miljardit eurot71.
92 The Commission reports that, the accurate forecasting of the evolution of payments for the 2014-2020 MFF has proven to be extremely challenging, in particular as regards the ESI funds. рA (╠) 1 % change in the pace of the implementation leads to a (╠) ш4 billion change in the payment needsс72. 
92 Komisjon annab teada, et perioodi 2014–2020 finantsraamistiku maksete täpne prognoosimine on osutunud väga keeruliseks, eriti Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide puhul. „(±) 1% muutus rakendamise tempos viib (±) 4 miljardi euro suuruse muutuseni maksevajadustes“72.
93 Even though forecasting the RAL or the future need for payment appropriations is a complex exercise, it is an essential part of preparing future budgets and avoiding the build-up of an abnormal payment backlog. 
93 Kuigi täitmata kulukohustuste või maksete assigneeringute edasise vajaduse prognoosimine on keeruline ülesanne, on see oluline osa tulevaste eelarvete koostamisel ja maksete tavapäratu kuhjumise vältimisel.
Having consistently recommended that the Commission produce long-term payment forecasts 73, we welcome that the 2018 Financial Regulation includes an obligation for the Commission to send the European Parliament and the Council an annual long-term forecast of future inflows and outflows covering the next five years 74. 
Olles järjepidevalt soovitanud komisjonil esitada pikaajalised makseprognoosid73, on meil hea meel, et 2018. aasta finantsmäärus sisaldab komisjoni kohustust saata Euroopa Parlamendile ja nõukogule 68 Komisjoni talituste töödokument, mis on lisatud komisjoni teatis Euroopa Parlamendile ja nõukogule „Mitmeaastase finantsraamistiku (2014–2020) läbivaatamine/muutmine.
70 COM(2018) 687 10.10.2018 - Report from the Commission to the European Parliament and the Council рLong-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023)с. 
70 Komisjoni aruanne euroopa parlamendile ja nõukogule „ELi eelarve vahendite tulevase sisse-ja väljavoolu pikaajaline prognoos (2019–2023)“, COM(2018) 687, 10.10.2018.
71 Under the assumption that the next MFF proposals are adopted as proposed by the Commission. 
71 Eeldusel, et järgmised mitmeaastase finantsraamistiku ettepanekud võetakse vastu vastavalt komisjoni ettepanekule.
72 Commission medium term payment forecast п 16 October 2017. 
72 Komisjoni keskpika perioodi makseprognoos, 16. oktoober 2017.
73 See our Opinion 1/2017 (paragraphs 110-112), our 2017 annual report (paragraph 2.49), our 2015 annual report (paragraph 2.10) and our 2014 annual report (paragraph 2.22). 
73 Vt meie arvamus nr 1/2017 (punktid 110–112), 2017. aasta aastaaruanne (punkt 2.49), 2015. aasta aastaaruanne (punkt 2.10) ja 2014. aasta aastaaruanne (punkt 2.22).
38 Risks for future budgets 94 The Commission considers that рthe increase in the level of outstanding commitments for the ESI funds in the third year of the programming period is part of the normal cycle of implementation observed previously for these funds. 
Eelarvet ohustavad tulevased riski 94 Komisjon on seisukohal, et „Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide täitmata kulukohustuste taseme suurendamine programmitöö perioodi kolmandal aastal on osa varem nende fondide puhul täheldatud tavapärasest rakendamistsüklist.
The smooth annual profile of the commitment appropriations over the 2014-2020 period, the introduction of the рn+3с rule and the slow implementation led to a significant increase in outstanding commitmentsс75. We consider, however, that the current high levels of the RAL could lead to the following risks for the EU budget. 
Kulukohustuste assigneeringute ühtlane iga-aastane profiil ajavahemikul 2014–2020, n + 3 reegli kehtestamine ja aeglane rakendamine tõid kaasa täitmata kulukohustuste märkimisväärse suurenemise“75 Oleme siiski seisukohal, et täitmata kulukohustuste praegune rekordiline tase võib tuua kaasa järgmised riskid ELi eelarvele.
Insufficient payment appropriations in the final years of the 2014-2020 MFF 95 We have already noted in our annual reports that a high RAL increases the risk of an abnormal payment backlog, similar to the one encountered during 2013-2015, as the number of claims is set to rise substantially during the final years of the 2014-2020 MFF76. 
Ebapiisavad maksete assigneeringud mitmeaastase finantsraamistiku 2014–2020 viimastel aastatel 95 Kontrollikoja aastaaruannetes on juba märgitud, et suured täitmata kulukohustused suurendavad maksete tavapäratu kuhjumise riski (sarnaselt ajavahemikule 2013–2015), kuna perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku viimastel aastatel suureneb maksetaotluste arv märkimisväärselt76.
96 This risk can be reduced by the рglobal margin for paymentsс, a special instrument that allows the carry-forward of unspent margins to the following years77. 
96 Seda riski saab vähendada maksete koguvaru abil – see on erivahend, mis võimaldab kasutamata varu järgnevatesse aastatesse üle kanda77.
97 According to the Commission78, there was no abnormal payment backlog at the end of 2017. 
97 Komisjoni sõnul78 ei esinenud 2017. aasta lõpus maksete tavapäratut kuhjumist.
However, the backlog at the end of 2017, consisting mainly of claims for 2014-2020 programmes that were received too late to be paid that year, amounted to ш2.3 billion. 
2017. aasta lõpu kuhjumine (2,3 miljardit eurot) koosnes peamiselt perioodi 2014– 2020 programmide maksetaotlustest, mis saadi samal aastal maksmiseks liiga hilja.
This backlog is likely to increase in future years as programme implementation advances. 
Programmide rakendamise edenedes suureneb see kuhjumine tulevikus tõenäoliselt veelgi.
76 See our annual report for 2017, paragraph 2.47. 
76 Vt meie 2017. aasta aastaaruande punkt 2.47.
77 See our annual report for 2017, paragraphs 2.9 to 2.12. 
77 Vt meie 2017. aasta aastaaruande punktid 2.9–2.12.
78 CommissionActiveMonitoringandForecastofBudgetImplementationп2017 Information Note, 16 March 2018. 39 
78 Komisjoni aktiivne järelevalve ja eelarve täitmise prognoos, 2017. aasta teabekiri, 16. märts 2018.
This means that the implementation delays had also a positive effect in budgetary terms and helped to reduce the pressure on payments. 
See tähendab, et rakendamisel esinenud viivitustel oli ka positiivne mõju eelarvele ja see aitas vähendada survet maksetele.
However, if there had not been delays, the payment needs would have been much higher in the first years of this MFF. 
Kui aga viivitusi ei oleks esinenud, oleks maksete vajadus olnud selle mitmeaastase finantsraamistiku esimestel aastatel palju suurem.
A situation of insufficient payment appropriations, similar to the one of 2011-2015, risks being created for the next MFF80 (paragraph 38). 
On oht, et järgmise mitmeaastase finantsraamistiku puhul tekib olukord, kus maksete assigneeringud on ebapiisavad, sarnaselt ajavahemikule 2011–201580 (punkt 38).
99 The Commission noted this issue in its long-term forecast81. 
99 Komisjon tõi selle küsimuse välja oma pikaajalises prognoosis81.
It stated that the agreed payment ceilings for 2019-2020 and those proposed for 2021-2023 are in line with the expected needs of 2014-2020 programmes, and the smooth phasing-in of the 2021-2027 programmes. 
Ta märkis, et perioodi 2019–2020 kokkulepitud maksete ülemmäärad ja aastateks 2021–2023 kavandatud maksete ülemmäärad on kooskõlas perioodi 2014–2020 programmide eeldatavate vajadustega ning perioodi 2021–2027 programmide sujuva järkjärgulise kasutuselevõtmisega.
Any further delays in the implementation of ESI funds may put pressure on the 2021-2023 payment ceilings and affect their ability to cover the new spending programmes. 
Kõik edasised viivitused Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide rakendamisel võivad avaldada survet perioodi 2021–2023 maksete ülemmääradele ja seada kahtluse alla nende võime katta uusi kuluprogramme.
100 The Commission and the budgetary authorities need to address this risk in line with the Council decision on own resources82, which requires the maintenance of an orderly balance between commitment and payment appropriations. 
100 Komisjon ja eelarvepädevad institutsioonid peavad selle ohuga tegelema kooskõlas nõukogu otsusega omavahendite kohta82, mille kohaselt tuleb säilitada korrapärane tasakaal kulukohustuste ja maksete assigneeringute vahel.
Our annual reports for 2016 and 2017 have included recommendations addressing this issue. 
Kontrollikoja 2016. ja 2017. aasta aastaaruanded sisaldavad soovitusi selle küsimuse käsitlemiseks.
In our annual report for 2016 we recommend that the Commission take into account the growth in outstanding commitments in its forecast of payment appropriations for the next MFF in order to help ensure an orderly balance between commitment and payment appropriations 83. 
Oma 2016. aasta aastaaruandes soovitame komisjonil võtta järgmise mitmeaastase finantsraamistiku maksete assigneeringute prognoosis arvesse täitmata kulukohustuste suurenemist, et aidata tagada kulukohustuste ja maksete 79 2014. aastal kasutati maksete ettenägemata kulude varu erakorralise meetmena, et eraldada aasta vajaduste katmiseks maksete assigneeringud.
80 See our annual report for 2016, paragraphs 2.36 and 2.37. 
80 Vt meie 2016. aasta aastaaruande punktid 2.36 ja 2.37.
81 COM(2018) 687 - Long-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023). 
81 ELi eelarve vahendite tulevase sisse-ja väljavoolu pikaajaline prognoos (2019–2023), COM(2018) 687.
82 Council Decision 2014/335/EU, Euratom of 26 May 2014. 
82 Nõukogu otsus 2014/335/EL, Euratom, 26. mai 2014.
Increased exposure of the EU budget 101 In addition to outstanding commitments, the EU has a number of significant long-term liabilities, guarantees and legal obligations 85. 
Suurem risk ELi eelarvele 101 Lisaks täitmata kulukohustustele on ELil arvukalt olulisi pikaajalisi kohustusi, tagatisi ja juriidilisi kohustusi85.
These include staff pensions, guarantees for loans and financial instruments. 
Nende hulka kuuluvad töötajate pensionid, laenude tagatised ja rahastamisvahendid.
A high RAL increases the amounts owed by the EU and therefore, increases the financial exposure of its budget. How can the RAL be reduced? 
Suured täitmata kulukohustused suurendavad ELi võlgnevusi ning seega ka eelarve finantsriski. Kuidas täitmata kulukohustuste mahtu vähendada?
102 In order to prevent a shortage of payment appropriations towards the end of the current MFF and the abnormal shift of RAL from one year to another, the European Parliament, the Council and the Commission agreed86: o to monitor closely the level of RAL; o that the decommitment rules shall be applied strictly, in particular the rules for automatic decommitments; o analyse and discuss the Commissionуs estimates as to the required level of payment, to ensure that the EU can fulfil its financial obligations in the period 2014-2020. 
102 Selleks, et vältida maksete assigneeringute puudujääki praeguse mitmeaastase finantsraamistiku lõpus ja täitmata kulukohustuste tavapäratut ülekandmist ühest aastast teise, leppisid Euroopa Parlament, nõukogu ja komisjon kokku järgmises86: o jälgida tähelepanelikult täitmata kulukohustuste taset; o kohaldada rangelt kulukohustustest vabastamise eeskirju (eriti automaatse kulukohustustest vabastamise puhul); o analüüsida ja arutada komisjoni prognoose nõutava maksete mahu kohta, et EL saaks täita oma rahalisi kohustusi ajavahemikul 2014–2020.
103 By definition, the level of RAL can be decreased in three ways by: o increasing the level of payment appropriations when insufficient; o decommitting funds; or o reducing the level of commitment appropriations in future budgets, thus leaving sufficient payment appropriations to pay outstanding commitments 87. 
103 Iseenesest võib täitmata kulukohustuste taset vähendada kolmel viisil: o o 83 84 85 86 maksete assigneeringute taseme suurendamine, kui see ei ole piisav; vahendite kulukohustustest vabastamine; või Vt meie 2016. aasta aastaaruande punkt 2.48, 1. soovitus.
While the volume of decommitments was low in past years, they still 85 See ECA Annual report for 2016 paragraphs 2.15 to 2.20. 
Vt kontrollikoja 2016. aasta aastaaruanne, punktid 2.15–2.20.
86 Financial Regulation applicable to the general budget of the Union п July 2018, Annex - Interinstitutional cooperation during the budgetary procedure. 
Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatav finantsmäärus – juuli 2018, lisa – Institutsioonidevaheline koostöö eelarvemenetluse ajal.
41 represent unutilised budgetary resources that can no longer contribute to the policy objectives. 
Kuigi kulukohustustest vabastatud assigneeringute maht oli viimastel aastatel väike, kujutavad need siiski kasutamata eelarvelisi vahendeid, mida ei saa enam poliitikaeesmärkide saavutamiseks kasutada.
105 The RAL from the 2014-2020 period is expected to decline from 2020 until 2025, when what remains will normally be insignificant. 
105 Perioodil 2014–2020 täitmata kulukohustused peaksid vähenema 2020. aastast 2025. aastani, kui nende maht on vähenenud ebaolulise tasemeni.
The main challenge will be to ensure that an even higher RAL does not start to build in the new period. 
Peamine ülesanne on tagada, et täitmata kulukohustused ei hakkaks uuel perioodil veelgi suurenema.
Some of the measures the Commission introduced for the current MFF (such as the annual clearance of accounts) or proposed for the next MFF (change from рn+3с to рn+2с decommitment rule, lower pre-financing, maintaining similar management and control arrangements (such as the roll-over of the designated authorities in the Member States), greater flexibility in transferring funds within and between programmes)88 may partially address this challenge. 
Osaliselt võivad seda probleemi aidata lahendada mõned meetmed, mida komisjon on võtnud praeguse mitmeaastase finantsraamistiku suhtes (näiteks iga-aastane raamatupidamisarvestuse kontrollimine ja heakskiitmine) või kavandanud järgmise mitmeaastase finantsraamistiku jaoks (kulukohustustest vabastamise reegli n + 3 asendamine reegliga n + 2, väiksemate eelmaksete tegemine, sarnase juhtimis-ja kontrollikorra säilitamine (näiteks liikmesriikide määratud asutuste tegevusaja pikendamine), suurem paindlikkus vahendite ülekandmisel nii programmide sees kui ka nende vahel)88.
106 The following measures would also help avoiding the build-up of the RAL under the next MFF: o timely adoption of the 2021-2027 MFF and its associated multiannual prog ra mme s ; o simplification of the rules for spending the budget89; o sound forecasting of payment needs; o ensuring an appropriate balance between appropriations for commitments and payments . 
106 Järgmised meetmed aitaksid samuti vältida järgmise mitmeaastase finantsraamistiku täitmata kulukohustuste kuhjumist: o o 87 88 89 perioodi 2021–2027 mitmeaastase finantsraamistiku ja sellega seotud mitmeaastaste programmide õigeaegne vastuvõtmine; eelarve kasutamise eeskirjade lihtsustamine89; Vt meie 2016. aasta aastaaruande punkt 2.36.
42 88 Proposal for a Regulation of the European Parliament and the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund Plus, the Cohesion Fund, and the European Maritime and Fisheries Fund and financial rules for those and for the Asylum and Migration Fund, the Internal Security Fund and the Border Management and Visa Instrument, COM(2018)375. 
Ettepanek Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse kohta, millega kehtestatakse ühissätted Euroopa Regionaalarengu Fondi, Euroopa Sotsiaalfondi+, Ühtekuuluvusfondi ning Euroopa Merendus-ja Kalandusfondi kohta ning nende ja Varjupaiga-, Rände-ja Integratsioonifondi, Sisejulgeolekufondi ning piirihalduse ja viisade rahastamisvahendi suhtes kohaldatavad finantseeskirjad, COM(2018)375.