natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 Good progress Slow progress/ Difficulties encountered No progress/ Significant difficulties encountered Not yet possible to evaluate 
1 Euroopa Kontrollikoja ülevaade missiooni EUCAP Sahel Mali edusammudest ülesannete täitmisel Head edusammud Aeglane edenemine/esinevad raskused Edusammud puuduvad/esinevad märkimisväärsed raskused Ei ole veel võimalik hinnata
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "Strengthening the capacity of the internal security forces in Niger and Mali : only limited and slow progress" EXECUTIVE SUMMARY: I. The EEAS and the Commission wish to highlight that EU Member States and local authorities and partners have consistently commended the efforts and progress of EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali since their launch in 2012 and 2014 respectively, despite the challenging context. 
KOMISJONI JA EUROOPA VÄLISTEENISTUSE VASTUSED EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANDELE „Nigeri ja Mali sisejulgeolekujõudude tugevdamine: edusammud on piiratud ja aeglased“ KOMMENTEERITUD KOKKUVÕTE I. Euroopa välisteenistus ja komisjon soovivad rõhutada, et liikmesriigid, kohalikud asutused ja partnerid on hoolimata probleemsest kontekstist järjekindlalt tunnustanud EUCAP Saheli Nigeri ja Mali missioonide jõupingutusi ja edusamme alates nende käivitamisest vastavalt 2012. ja 2014. aastal.
Both EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali MissionsŐ mandates are focusing on structural efforts to support at their request the institutions of Mali and Niger. 
EUCAP Sahel Nigeri ja EUCAP Sahel Mali missioonide volitused keskenduvad struktuursetele jõupingutustele toetada Mali ja Nigeri taotlusel nende riikide institutsioone.
Such efforts require a long-term commitment from the international community. 
Need jõupingutused nõuavad rahvusvaheliselt üldsuselt pikaajalist pühendumust.
The current security situation in Sahel is extremely challenging. 
Julgeolekuolukord Sahelis on praegu äärmiselt probleemne.
The western borders of Niger with Mali and Burkina-Faso as well as its Southern borders are frequently subject to attacks from terrorist groups. 
Nigeri läänepiiri Mali ja Burkina Fasoga, samuti lõunapiire ründavad sageli terrorirühmitused.
In Mali the security situation in the Central regions has deteriorated in 2017. 
Mali keskpiirkondade julgeolekuolukord halvenes 2017. aastal.
The migratory pressure is an additional challenging element for Niger, which had to cope with a sudden influx of migrants in the country. 
Nigeri jaoks on täiendavaks probleemiks rändesurve. Riik pidi tulema toime äkilise sisserändajatevooluga.
However, even under those difficult circumstances, both Missions have substantially enhanced the security resilience of Mali and Niger, in close cooperation with the international community and within the EU wider integrated approach. 
Kuid isegi sellises raskes olukorras on mõlemad missioonid koostöös rahvusvahelise üldsusega ja ELi laiema ühtse lähenemisviisi raames oluliselt parandanud Mali ja Nigeri julgeolekuga seotud vastupanuvõimet.
The EEAS recognises that in the case of Niger, the Member States accepted the additional risk linked to the fast-track launch of the Mission, which had consequences on the level of preparedness of the Mission staff. 
Euroopa välisteenistus tunnistab, et Nigeri puhul nõustusid liikmesriigid täiendava riskiga seoses missiooni kiirendatud käivitamisega, mis mõjutas missioonipersonali valmiduse taset.
However, in Mali, the Core team was duly trained for ten days in Brussels and accompanied by the EEAS during the first phase of the Mission. 
Mali puhul aga oli tuummeeskonda Brüsselis kümme päeva nõuetekohaselt koolitatud ja missiooni esimesel etapil saatsid neid Euroopa välisteenistuse esindajad.
V. The EEAS wishes to highlight that staffing rates are a constant point of attention for the EEAS and the Commission. 
V. Euroopa välisteenistus soovib rõhutada, et ametikohtade täitmise määr on Euroopa välisteenistuse ja komisjoni pideva tähelepanu all.
As part of the work on responsiveness of civilian CSDP, a conscious effort is being taken forward to increase the manning rate. 
Tsiviilalase ÜJKP reageerimisvõime parandamise raames tehakse sihikindlaid jõupingutusi ametikohtade täidetuse suurendamiseks.
The EEAS appreciates that the ECA recognises, in this context, the importance of devoting adequate resources to ensuring sustainability in Civilian CSDP Missions. 
Euroopa välisteenistus on tänulik, et kontrollikoda tunnistab selles kontekstis, kui oluline on eraldada piisavalt vahendeid ÜJKP tsiviilmissioonide kestlikkuse tagamiseks.
The EEAS agrees with this observation. 
Euroopa välisteenistus on selle märkusega nõus.
There are some limitations due to the specificity of the CSDP context and the Member StatesŐ approach towards CSDP Missions Đ see comments on paragraph 55. 1 
ÜJKP konteksti spetsiifika ja liikmesriikide lähenemisviisi tõttu ÜJKP missioonidele on mõningaid piiranguid – vt märkused punktide 55-kohta.
OBSERVATIONS : 23. 
MÄRKUSED: 23.
The set-up of the Core Responsiveness Capacity, which includes a reinforced Mission Support Platform (MSP), shall provide the legal and financial means to enable a smooth and rapid set up of future Missions. 
1 Keskse reageerimisvõime loomine, mis hõlmab tugevdatud missioonide toetamise platvormi, annab õiguslikud ja rahalised vahendid tulevaste missioonide sujuvaks ja kiireks käivitamiseks.
Box 2. The ineligible amount for the first year mandate has indeed not been established, as this depends on the results of the contradictory procedure with the EUCAP Sahel Niger Mission. 
2. selgitus Rahastamiskõlbmatu summa volituste esimese aasta jaoks on tõepoolest kindlaks tegemata, sest see oleneb EUCAP Sahel Nigeri missiooni ärakuulamismenetluse tulemustest.
Regarding the guidance given, the Commission provides written guidance on all features of the MissionŐs mandate (budget, finances, procurement), and monitor on a daily basis the implementation of the mandate through the desk officers. 
Seoses antud juhistega pakub komisjon kirjalikke suuniseid missiooni volituste kõigi aspektide (eelarve, rahastamine, hanked) kohta ning seirab vastutavate ametnike kaudu päevast päeva volituste rakendamist.
The Commission is also issuing a CFSP Vademecum on financial and contractual issues, which will replace separate instruction notes and provide one coherent source of information and guidance to Missions on financial and contractual topics. 
Komisjonil on samuti kavas avaldada ÜVJP rahastamis-ja lepinguliste küsimuste käsiraamat, mis asendab eraldiseisvad juhendid ning on missioonidele sidus teabe-ja juhiste allikas rahastamis-ja lepingulistes küsimustes.
A longer secondment from Member States and specific trainings on project implementation are necessary to overcome these shortfalls. 
Nendest puudustest üle saamiseks on vaja pikemaid lähetusi liikmesriikidelt ja erikoolitusi projektide rakendamise teemal.
The EEAS and the Commission services welcome the positive assessment of the Court. 
Euroopa välisteenistus ja komisjoni talitused tervitavad kontrollikoja positiivset hinnangut.
The MSP and the CSDP Warehouse will address the Court's concern regarding the provision of a critical mass of resources, boosting its ability to ensure rapid reaction to crisis situations, and at the same time achieving economies of scale by centralising critical mission support services and reducing the administrative burden of CSDP Missions. 
Missiooni toetamise platvorm ja ÜJKP ladu tegelevad kontrollikoja murega kriitilise ressursimahu pakkumise pärast, mis suurendaks kriisiolukordadele kiire reageerimise tagamise võimet ning võimaldaks samal ajal saavutada mastaabisäästu, koondada kriitilised missioonitoetusteenused ja vähendada ÜJKP missioonide halduskoormust.
Both CSDP Missions benefit from the most flexible procurement procedures allowed by the Financial Regulation deriving from crisis situation in their country of operation as declared by the responsible authorising officer by delegation, and can use negotiated procedures without prior publication of a contract notice. 
Nagu teatas volitatud eelarvevahendite käsutaja, kohaldatakse mõlema ÜJKP missiooni puhul kriisiolukorra tõttu nende tegutsemisriikides kõige paindlikumaid hankemenetlusi, mis on finantsmäärusega lubatud, ja nad võivad kasutada väljakuulutamiseta läbirääkimistega hankemenetlusi.
The budgetary period of the mandate must be aligned with the applicable legal basis (i.e. the Council Decision). 
Volituste eelarveperiood tuleb viia kooskõlla kohaldatava õigusliku alusega (s.o nõukogu otsusega).
The FPI will explore the possibilities offered by the new Financial Regulation as regards multi-annual financing decisions and the signature of delegation agreements with longer duration. 
Välispoliitika vahendite talitus uurib võimalusi, mida pakub uus finantsmäärus seoses mitmeaastaste rahastamisotsuste ja pikema kestusega delegeerimislepingute allakirjutamisega.
Procurement procedures to be applied by CSDP Missions are defined in the Financial Regulation and its Rules of Application (RAP). 
ÜJKP missioonide hankemenetlused on määratletud finantsmääruses ja selle kohaldamise eeskirjades.
They are further explained in the Practical Guide for Procurement and Grants for European Union external actions (PRAG). 
Neid on selgitatud lähemalt hangete ja toetuste praktilises juhendis (PRAG) Euroopa Liidu välistegevuse jaoks.
Homogenous items of a supply procurement procedure should be tendered in a single Lot, to avoid artificially splitting the tender procedure, leading to the circumvention of the procurement thresholds set in the Financial Regulation. 
Sarnaste kaupade hankemenetlus tuleks korraldada ühe partiina, et vältida hankemenetluse kunstlikku killustamist, mis viib finantsmääruses sätestatud hangete künnistest kõrvalehoidmisele.
The threshold for the use of the framework contract for computer hardware was reached and therefore no longer applied. 
Arvutiriistvara raamlepingu kasutamiseks ette nähtud künnis saavutati ja seepärast seda lepingut enam ei kohaldatud.
Pending the implementation of the centralised Warehouse in 2018, FPI informed Missions that the purchase of computer equipment has to follow the standard procurement rules applicable to the Missions. 
Välispoliitika vahendite talitus teavitas missioone, et kuni 2018. aastal hakkab tööle keskladu, on arvutitehnika ostmisel vaja järgida missioonide standardseid hankenorme.
The creation of the Mission Support Platform and the Common Warehouse should remedy this gap. 
Missioonide toetamise platvorm ja ühtse lao loomine peaks selle puuduse kõrvaldama.
The setting up of a central Warehouse will provide a centrally managed stock of critical items that are readily available to CSDP Missions, greatly enhancing the ability to rapidly deploy new Missions, and reducing the number of procurement procedures in existing Missions. 
Kesklao loomisega luuakse kriitilise varustuse keskselt hallatav varu, mis on ÜJKP missioonidele kergesti kättesaadav, mis suurendab oluliselt uute missioonide kiire väljasaatmise võimet ja vähendab olemasolevate missioonide hankemenetluste arvu.
For EUCAP Sahel Mali, the follow-up of the pillar-assessment audit report took place in October 2017. 
EUCAP Sahel Mali missiooni sambapõhise hindamisauditi aruande järelmeetmed võeti 2017. aasta oktoobris.
The results are positive and EUCAP Sahel Mali was declared compliant with the criteria related to all six pillars as of 1 of March 2018. 
Tulemused on positiivsed ja EUCAP Sahel Mali missioon kuulutati 1. märtsi 2018. aasta seisuga vastavaks kõigi kuue sambaga seotud kriteeriumidele.
It means that the Head of Mission received delegated powers to authorise purchases, with the Commission continuing to carry out ex-post checks. 
See tähendab, et missioon sai delegeeritud volitused lubada oste, kusjuures komisjon jätkab järelkontrollide läbiviimist.
A similar follow-up for EUCAP Sahel Niger is planned for mid-2018. 
Samasugune järelmeede on kavandatud EUCAP Sahel Nigeri missioonile 2018. aasta keskpaigaks.
The EEAS considers that both Missions were provided with a number of instructions, Standard Operating Procedures, templates in many fields (Operations, logistic, finance, human resources, security etc.). 
Euroopa välisteenistuse arvates anti mõlemale missioonile rida juhiseid, standardsed töökorrad ja erinevate valdkondade mallid (tegevus, logistika, rahastamine, inimressursid, julgeolek jne).
There is, however, room for improvement in standardising procedures and guidelines. 
Siiski on menetlusi ja suuniseid standardides võimalik olukorda veelgi parandada.
This is currently addressed through the set-up of the Mission Support Platform and the development of Operational Guidelines on topics relevant to Missions' activities 31 and 32. 
Selleks luuakse parajasti missioonide toetamise platvormi ja koostatakse tegevussuuniseid missioonide tegevuse jaoks olulistel teemadel. 31 ja 32.
The EEAS would like to point out that the force generation process is almost entirely depending on Member States contribution. 
Euroopa välisteenistus sooviks juhtida tähelepanu, et missiooni komplekteerimise protsess sõltub peaaegu täielikult liikmesriikide panusest.
To enable early force sensing, improve recruitment procedures and to assist Member States with their own forward planning in terms of providing personnel to the Missions, the EEAS drafted a Human Resources Handbook that details the 77 general and specific functional profiles that will be required by the Missions. 
Et võimaldada varakult inimressurssidest ülevaate saamist, täiustada värbamismenetlusi ja aidata liikmesriikidel kavandada ette personali lähetamist missioonidele, koostas Euroopa välisteenistus inimressursside käsiraamatu, milles käsitletakse üksikasjalikult 77 üldist ja konkreetset ametikirjeldust, mida missioonid vajavad.
Seconding authorities can develop their own pool of persons who are ready to apply for positions in the Civilian CSDP Missions. 
Lähetavad ametiasutused saavad kujundada välja oma isikuteringi, kes on valmis kandideerima ametikohtadele ÜJKP tsiviilmissioonidel.
It is hoped that this Guide will also enable the fine-tuning of national selection processes, ensuring that those candidates proposed by Member States are a good match for the positions advertised. 
Loodetavasti võimaldab see käsiraamat muuta riikliku valikumenetluse täpsemaks, tagades et liikmesriikide pakutavad kandidaadid sobivad hästi väljakuulutatud ametikohtadele.
The EEAS appreciates that the ECA recognises in this context the importance of the length of the secondment from Member States. 
Euroopa välisteenistus on tänulik, et kontrollikoda tunnistab selles kontekstis, kui oluline on lähetuse kestus liikmesriikidest.
The EEAS is exploring all possible ways to overcome the vacancies issue, including repeated appeals to the Member States to fulfil their commitment in terms of manning in line with the OPLANs. 3 
Euroopa välisteenistus kaalub kõiki võimalusi saada üle täitmata ametikohtade probleemist, sh korduvate üleskutsetega liikmesriikidele täita kooskõlas tegevusplaanidega oma ametikohtade täitmise kohustused.
Box 3. In order to improve the rapid deployment of qualified experts when needed, the EEAS has advocated (jointly with the Commission) the setting-up of a core responsiveness capacity as part of a multi-layer approach. 
3. selgitus Selleks, et täiustada kvalifitseeritud ekspertide kiiret lähetamist vajaduse korral, on Euroopa välisteenistus (koos komisjoniga) propageerinud keskse reageerimisvõime sisseseadmist osana mitmetasandilisest lähenemisviisist.
The Council approved recently (conclusions of 13 November 2017) the setting-up by May 2018 of such a structure which will "consist of a reinforced Mission Support Platform as well as resources placed in existing Missions which can be complemented through rapidly deployable assets and planning elements from Member States, as well as, where agreed, specialised teams and multinational formations such as the European Gendarmerie Force". 
Hiljuti kiitis nõukogu heaks (13. novembri 2017. aasta järeldused) 3 sellise struktuuri loomise 2018. aasta maiks, mis „hõlmab missioonide toetamise tugevdatud platvormi ja olemasolevatesse missioonidesse paigutatud ressursse, mida võib täiendada liikmesriikide kiirsiirmisvõimeliste ressursside ja planeerimiselementidega, sealhulgas, vastavalt kokkuleppele, erirühmade ja mitut riiki hõlmavate üksustega nagu Euroopa eripolitseiüksus“.
The implementation will require in particular the increase by 1 or 2 % of the current manning in CSDP Missions for operational tasks (deployed as double-hatted positions). 
Selle rakendamiseks on vaja eelkõige suurendada 1 või 2 % ÜJKP missioonide praegust mehitatust operatiivülesannete täitmiseks (lähetatud kaksikfunktsiooni täitvana).
It will be one tool among other possible additional efforts to improve the manning rate. 
See oleks üks vahend muude võimalike lisapingutuste hulgas mehitatuse taseme parandamiseks.
34 and 35. 
34 ja 35.
Progress towards the end state and therefore the exit strategy, and its timeline, is often difficult during the conduct of a Mission for political and security reasons. 
Liikumine lõpptulemuse poole ning seega väljumisstrateegia ja selle ajakava koostamine on missiooni käigus poliitilistel ja julgeolekupõhjustel tihti keeruline.
The EEAS appreciates that the ECA recognises in this context the challenging context especially when only EUCAP Niger existed as the unique EU instrument, focused on strengthening the capacity of the security forces. 
Euroopa välisteenistus on tänulik, et kontrollikoda tunnistab probleemset konteksti, eelkõige kui ainsa julgeolekujõudude suutlikkuse suurendamisele keskenduva ELi vahendina eksisteeris EUCAP Nigeri missioon.
The EEAS recognises that the administrative procedures were not in place as from the beginning of the Mission. 
Euroopa välisteenistus tunnistab, et halduskord ei olnud missiooni algusest peale paigas.
Despite the lack of HR software to track the previous and ongoing internal mobility of the trainees, the Mission managed to restore, after the audit visit, a substantial amount of data and documents related to the training samples requested by the ECA. 
Hoolimata sellest, et puudus inimressursi haldamise tarkvara, millega jälgida praktikantide varasemat ja praegust sisemist liikuvust, suutis missioon pärast auditit taastada olulise osa kontrollikoja nõutud koolitustega seotud andmetest ja dokumentidest.
The Mission follows a pool of more than 100 trainers who were trained in different topics by the Mission and the Mission experts regularly carry out evaluation-advice actions with the Nigerien trainers put in real training situations with their colleagues. 
Missioon jälgib rohkem kui 100 missioonil erinevate valdkondade koolituse saanut koolitajat ning missiooni eksperdid võtavad regulaarseid hindamis-nõustamismeetmeid, milles Nigeri koolitajad pannakse koos oma kolleegidega tõelistesse koolitusolukordadesse.
The EEAS and the Commission appreciate that the ECA recognises, in this context, the importance of providing equipment as a way of supporting the achievements of the Civilian CSDP Missions' end state. 
Euroopa välisteenistus ja komisjon on tänulikud, et kontrollikoda tunnistab selles kontekstis, kui oluline on seadmetega varustamine ÜJKP tsiviilmissiooni lõpptulemuse saavutamise toetamiseks.
To ensure sustainability in this context, it is necessary to dedicate specific budget lines in the MissionsŐ budget. 
Stabiilsuse tagamiseks selles kontekstis on vaja ette näha konkreetsed eelarveread missioonide eelarves.
The EEAS would like to highlight that both Missions do not have an executive mandate to control staff assignments and movements after the training is performed. 
Euroopa välisteenistus sooviks juhtida tähelepanu, et kummalgi missioonil ei ole täitevvolitusi personali ametissenimetamiste ja liikumiste kontrollimiseks pärast koolituse lõppu.
However, Trainee monitoring and assessment is a constant concern of the Mission. 
Kuid missioon tegeleb pidevalt praktikantide seire ja hindamisega.
Control operations are conducted at the end of training in document fraud, or during targeted operations with the ISFs (with the Anti-Traffic Unit and the police force at the airport on arrivals and departures of aircrafts; roadside checks by the 3 forces at the gates of Niamey or in the provinces for example). 4 
Kontrollimine toimub dokumendipettustealase koolituse lõpus või sihtotstarbeliste operatsioonide käigus koos sisejulgeolekujõududega (näiteks inimkaubandusevastase võitluse üksuse ja politseijõududega lennujaamades lennukite saabumisel ja lahkumisel; teeäärsed kontrollid kolme üksuse poolt Niamey sissepääsul või provintsides).
In terms of forecasting and sustainability, human resources management software has been made available to the 3 ISF in 2016. 
Kolm sisejulgeolekuüksust said 2016. aastal prognoosimiseks ja kestlikkuse tagamiseks inimressursside haldamise tarkvara.
The primary purpose of this tool is to enable the ISF to improve the quality of their management, especially forecasting. 
Selle vahendi esmane otstarve on võimaldada sisejulgeolekujõududel parandada oma halduse, eriti prognoosimise kvaliteeti.
At the same time, this archiving tool enables the ISF to trace the whole career of civil servants. 
Samal ajal võimaldab see arhiveerimisvahend sisejulgeolekujõududel jälgida ametnike kogu karjääri.
As a result, the software provided by the Missions to the ISF allows more effective tracking of assignments and trainings of each staff member or trainer, trained by the Mission. 
võimaldab missioonide poolt sisejulgeolekujõududele antud tarkvara tulemuslikumalt jälgida iga isikkoosseisu liikme või missiooni poolt koolitatud koolitaja ametissemääramisi ja koolitusi.
For internal budgetary reasons, the Nigerien authorities do not have a sufficient number of staff to perform all the monitoring and evaluation tasks that fall to them and therefore redeploy, according to emergencies and contingencies of the moment. 
Sisemistel eelarvelistel põhjustel ei ole Nigeri ametiasutustel piisavat personali nende ülesannete hulka kuuluva järelevalve ja hindamise läbiviimiseks, ja seepärast paigutavad nad personali vastavalt häda-ja häireolukordadele ümber.
Box 7. The EEAS would like to highlight that the COR of Agadez was operational for the national celebration in 2016. 
7. selgitus Euroopa välisteenistus sooviks juhtida tähelepanu, et Agadezi piirkondlikku koordineerimiskeskus sai töövalmis 2016. aasta rahvuspühaks.
The Mission did deliver the necessary equipment, including radios. 
Missioon tarnis vajalikud seadmed, sh raadiod.
However, as mentioned in the hand-over documents, local authorities are responsible for the proper management, monitoring and maintenance of this material. 
Kuid nagu mainiti üleandmisdokumentides, vastutavad selle materjali haldamise, järelevalve ja hooldamise eest kohalikud asutused.
The Mission took note of a damaged vehicle and is seeking for solutions. 
Missioon võttis kahjustatud sõiduki teadmiseks ja otsib olukorrale lahendust.
The crisis management training was provided by the Mission to 110 security and defence forces staff, of which some are no longer in charge of the COR. 
Kriisiohjekoolitust sai missioonilt 110 julgeoleku-ja kaitsejõudude töötajat, kellest mõned piirkondlikus koordineerimiskeskuses enam ei tööta.
This situation is well known in all CSDP Missions in which some counterparts are trained for a specific need but then transferred due to normal rotation of staff. 
Olukord, kus mõnda isikut koolitatakse konkreetse vajaduse tõttu, kuid paigutatakse personali tavapärase rotatsiooni käigus ümber, on tuttav kõigile ÜJKP missioonidele.
Eucap Sahel Niger, as part of its non-executive mandate, tries to promote the sustainability of the delivered trainings but cannot interfere in the Human Resources Management. 
EUCAP Sahel Nigeri missioon püüab oma volituste raames, mis ei hõlma rakendustegevust, edendada koolituse kestlikkust, kuid ei saa sekkuda inimressursside haldamisse.
55 and 56. 
55 ja 56.
The Missions are already striving to improve their methodology and the EEAS acknowledges that there is possible room for improvement. 
Missioonid püüavad juba oma metoodikat täiustada ja Euroopa välisteenistus tunnistab, et valdkonnas on arenguruumi.