natgillin/translations-raw huggingface dataset:
20 Most of the RAL at the end of a given year relates to commitments made in the previous three years. 
20 Suurem osa aasta lõpu seisuga täitmata kulukohustustest on seotud eelnenud kolme aasta jooksul võetud kohustustega.
This largely reflects the pattern of spending for the European Structural and Investment (ESI) funds, where Member States risk losing funds if they do not make claims for reimbursement within three years (paragraphs 44-46). 
See kajastab suures osas Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide kulutuste iseloomu, mille puhul liikmesriigid võivad kaotada rahalisi vahendeid, kui nad ei esita maksetaotlusi kolme aasta jooksul (punktid 44–46).
The age of commitments in the 2017 RAL in Figure 4 illustrates this, as 87 % of the full amount was generated during the previous three years. 
Seda illustreerib joonisel 4 esitatud 2017. aasta täitmata kulukohustuste vanus, kuna 87% täissummast saadi viimase kolme aasta jooksul.
Figure 4 п 2017 RAL by year of origin (in billion euros) 13 120 100 80 60 40 20 0 <2012 2012 2013 2% 1% 6% 4% 19% 29% 39% 1a: Competitiveness for growth and jobs 1b: Economic, social and territorial cohesion Sustainable growth: natural resources Security and citizenship Global Europe 2014 2015 2016 2017 Source: ECA, based on the consolidated annual accounts of the EU 2017. 
2017. aasta täitmata kulukohustused nende võtmise aasta kaupa (miljardites eurodes) 13 120 100 80 60 40 20 0 <2012 2012 2013 2% 1% 6% 4% 19% 29% 39% 1a: Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks 1b: Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus Jätkusuutlik majanduskasv: loodusvarad Julgeolek ja kodakondsus Globaalne Euroopa 2014 2015 2016 2017 Allikas: Euroopa Kontrollikoda ELi 2017. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande põhjal.
21 The enlargement of the EU with 13 new Member States11 in 2004, 2007 and 2013 automatically led to an increase of the EU budget and as a result, an increase of the RAL. 
21 ELi laienemine 13 uue liikmesriigi11 liitumisel 2004., 2007. ja 2013. aastal tõi kaasa ELi eelarve suurenemise ja selle tulemusena täitmata kulukohustuste kasvu.
The 2007-2013 MFF was the first period that included 27 Member States (28 when Croatia joined in 2013). 
Perioodi 2007–2013 mitmeaastane finantsraamistik oli esimene, mis hõlmas 27 liikmesriiki (28 pärast Horvaatia ühinemist 2013. aastal).
Commitment appropriations grew from ш752 billion for the 2000-2006 MFF to ш976 billion for the 2007-2013 MFF and ш1 087 billion for the 2014-2020 MFF. 
Kulukohustuste assigneeringud suurenesid perioodi 2000–2006 mitmeaastase finantsraamistiku 752 miljardilt eurolt 976 miljardi euroni perioodi 2007–2013 mitmeaastase finantsraamistiku ja 1087 miljardi euroni perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku puhul.
This led to an increase in the RAL. 
See viis ka täitmata kulukohustuste suurenemiseni.
The ESI fundsу RAL attributable to the new Member States was ш53.4 billion in 2010 and ш93.7 billion in 2017. 
Uutele liikmesriikidele omistatavad Euroopa struktuuri - ja investeerimisfondide täitmata kulukohustused olid 2010. aastal 53,4 miljardit eurot ja 2017. aastal 93,7 miljardit eurot.
11 Czech Republic, Estonia, Cyprus, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovenia and Slovakia joined the EU in 2004, Bulgaria and Romania in 2007 and Croatia in 2013. 
11 Küpros, Tšehhi Vabariik, Eesti, Ungari, Läti, Leedu, Malta, Poola, Slovakkia ja Sloveenia liitusid ELiga 2004. aastal, Bulgaaria ja Rumeenia 2007. aastal ning Horvaatia 2013. aastal.
22 The following sections outline the impact of different factors on the RAL. 
22 Järgmistes punktides kirjeldatakse erinevate tegurite mõju täitmata kulukohustustele.
While their individual impact cannot be precisely determined, we provide, where possible, figures that could explain how they each contribute to the RAL. 
Kuigi konkreetset mõju ei ole võimalik täpselt kindlaks määrata, esitame võimaluse korral andmed, mis selgitavad, kuidas need täitmata kulukohustusi mõjutavad.
We have focused in particular on the current MFF (2014-2020), during which most of the commitments in the current RAL were created, and on the previous one (2007-2013), as it allows us to examine one almost complete MFF. 
Keskendusime eelkõige praegusele mitmeaastasele finantsraamistikule (2014–2020), mille käigus võeti enamik kohustusi seoses praeguste täitmata kulukohustustega, ja eelmisele (2007–2013), sest see võimaldab meil uurida peaaegu lõpetatud mitmeaastast finantsraamistikku.
23 Some of the factors influencing the RAL have an impact on the budget as a whole (e.g. the gap between commitment and payment appropriations, the size of the MFF), while others materialise more strongly in specific spending areas (e.g. the automatic decommitment rules). 
23 Mõni täitmata kulukohustusi mõjutav tegur mõjutab eelarvet tervikuna (nt kulukohustuste ja maksete assigneeringute vahe, mitmeaastase finantsraamistiku suurus), samal ajal kui teised mõjutavad rohkem konkreetseid kuluvaldkondi (nagu automaatse kulukohustustest vabastamise reeglid).
As the ESI funds generate more than two thirds of the RAL, we examined their evolution and patterns of expenditure in greater detail. 
Kuna Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondid tekitavad rohkem kui kaks kolmandikku täitmata kulukohustustest, uurisime üksikasjalikumalt nende kulutuste arengut ja mustreid.
We also comment in our analysis on the MFF headings 1a, 3 and 4. 
Samuti kommenteerime oma analüüsis mitmeaastase finantsraamistiku rubriike 1a, 3 ja 4.
The European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) part of heading 2 and the entire heading 5, Administration12 are using appropriations paid in the same year they are committed and have almost no contribution to the RAL, so we did not include them in our analysis. 
Rubriigi 2 (EAGF) Euroopa Põllumajanduse Tagatisfondi (EAGF) ja kogu rubriigi 5 (haldus)12 assigneeringud makstakse samal aastal, mil nad kulukohustustega seoti ja seetõttu peaaegu ei mõjuta täitmata kulukohustusi, seega neid meie analüüsi ei kaasatud.
Gap between commitment and payment appropriations within a MFF 24 The budget of the EU is adopted in such a way that the commitments budgeted for any given MFF will not match the budgeted payments. 
Mitmeaastase finantsraamistiku kulukohustuste ja maksete assigneeringute vahe 24 ELi eelarve on vastu võetud nii, et ühegi mitmeaastase finantsraamistiku jaoks ette nähtud kulukohustused ei vasta eelarves ettenähtud maksetele.
The gap between the two reflects commitments not paid during the MFF, but which will have to be paid using payment appropriations from the future MFFs or be decommitted. 
Vahe summa vaheline erinevus peegeldab kulukohustusi, mida ei makstud välja mitmeaastase finantsraamistiku perioodil, kuid mis tuleb välja maksta tulevaste mitmeaastaste finantsraamistike maksete assigneeringutest, või tühistada.
25 The gap was apparent, to a varying degree, in the most recent MFFs. 
25 Kõige viimastes mitmeaastastes finantsraamistikes oli nimetatud erinevus eri määral ilmne.
However, the 2014-2020 MFF introduced the largest difference between the overall ceilings for commitment and payment appropriations 13 of ш51.5 billion in 2011 prices (the difference in the 2007-2013 MFF was ш50 billion in 2011 prices). рThe Commission 12 The RAL for heading 5 рAdministrationс at the end of 2017 was ш867 million, of which ш508 million related to EU institutions other than the Commission. 
Perioodi 2014–2020 mitmeaastases finantsraamistiku puhul oli kulukohustuste ja maksete assigneeringute ülemmäärade13 vaheline erinevus suurim – 51,5 miljardit eurot 2011. aasta hindades (perioodi 2007–2013 mitmeaastase finantsraamistiku puhul oli vahe oli 2011. aasta hindades 50 miljardit eurot). „Komisjon teatas sel ajal, et see erinevus on napilt kooskõlas usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtetega ja õiguslike nõuetega“14.
26 Figure 5 shows the annual gap between voted commitment and payment appropriations in the EU budgets for the years 2007 to 2017, totalling ш153.4 billion, which increases the RAL. 
26 Joonisel 5 on kujutatud ajavahemiku 2007–2017 ELi eelarves heakskiidetud kulukohustuste ja maksete assigneeringute vahelist aastast erinevust kogusummas 153,4 miljardit eurot, mis suurendab täitmata kulukohustusi.
Figure 5 п Annual gap between voted commitment and payment appropriations (in billion euros) 200 150 100 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Commitment appropriations (voted) 2013 2014 2015 2016 2017 Payment appropriations (voted) Source: ECA, based on information from Commission reports on budgetary and financial management. 
Joonis 5. Heakskiidetud kulukohustuste assigneeringute ja maksete assigneeringute vaheline erinevus aastate kaupa (miljardites eurodes) 15 200 150 100 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Kulukohustuste assigneeringud (heakskiidetud) Maksete assigneeringud (heakskiidetud) Allikas: Euroopa Kontrollikoda komisjoni eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruannetes esitatud teabe põhjal.
27 According to the Commission, this factor will continue to drive future increases in the RAL: рthe RAL is expected to continue its increasing trend due to the gap between commitment and payment appropriationsс15. 
27 Komisjoni hinnangul mõjutab see tegur täitmata kulukohustuste suurenemist ka tulevikus: „Oodata on täitmata kulukohustuste jätkuvat kasvusuundumust, mis on tingitud kulukohustuste ja maksete assigneeringute vahest“15.
28 Figure 6 below compares the annual increase in the RAL with what might have been expected based on the level of commitment and payment appropriations included in the voted budget. 
28 Joonisel 6 on võrreldud täitmata kulukohustuste iga-aastast kasvu sellega, mida võis eeldada vastuvõetud eelarves ette nähtud kulukohustuste ja maksete assigneeringute taseme põhjal.
The lower than expected increase in 2012 and 2013 can be explained by an addition of payment appropriations during these years to address the insufficient payment appropriations, while the decrease in 2014 was a consequence of the re-programming of commitments (paragraph 61). 
Oodatust väiksem kasv 2012. ja 2013. aastal on seletatav maksete assigneeringute lisamisega nende aastate jooksul, et vähendada ebapiisavate maksete assigneeringute probleemi, samal ajal kui täitmata kulukohustuste vähenemine 2014. aastal tulenes kulukohustuste ümberplaneerimisest (punkt 61).
29 The actual increase in the years 2015 to 2017 was much higher than expected, even taking account of the re-programming of 2014. 
29 Tegelik kasv aastatel 2015–2017 oli oodatust palju suurem, isegi hoolimata 2014. aasta ümberplaneerimisest.
This was mainly due to delays in the implementation of the programmes, mostly under heading 1b, leading to payment needs lower than budgeted. 
See oli peamiselt tingitud viivitustest programmide rakendamisel, peamiselt rubriigi 1b raames, mistõttu maksevajadused olid kavandatust väiksemad.
Slow implementation of the MFFs 30 Between 2007 and 2010, budget spending was significantly slower than was forecast when the respective MFF ceilings were agreed. 
Mitmeaastaste finantsraamistike aeglane rakendamine 30 Aastatel 2007–2010 olid eelarvevahendite kasutamine märkimisväärselt aeglasem, kui prognoositud vastavate mitmeaastase finantsraamistiku ülemmäärade kokkuleppimisel.
In particular, there were delays in the start of new cohesion programmes. 
Eelkõige esines viivitusi uute ühtekuuluvusprogrammide käivitamisel.
As Member States were more focused on completing the 2000-2006 MFF programmes on time, the level of payment appropriations in annual budgets remained significantly below the respective ceilings 16. 
Kuna liikmesriigid keskendusid rohkem perioodi 2000–2006 mitmeaastase finantsraamistiku programmide õigeaegsele lõpetamisele, jäi maksete assigneeringute tase aastaeelarvetes vastavatest ülemmääradest oluliselt alla16.
At the same time, however, commitments were utilised almost to the full every year. 
Samas kasutati aga kulukohustusi igal aastal peaaegu täies ulatuses.
This led to a rapid increase in the RAL, from ш131.7 billion at the start of the MFF period (end of 2006), to ш194.4 billion at the end of 2010. 
See viis täitmata kulukohustuste kiire suurenemiseni – 131,7 miljardilt eurolt mitmeaastase finantsraamistiku perioodi alguses (2006. aasta lõpp) 194,4 miljardi euroni 2010. aasta lõpus.
31 Between 2011 and 2013, the pace of programme implementation accelerated. 
31 Programmi rakendamine kiirenes ajavahemikul 2011–2013.
It was at this time, however, that the effects of the 2007 financial crisis led to severe recession and deterioration of public deficit and debt levels. 
2007. aasta finantskriisi mõju tõi aga kaasa tõsise majanduslanguse ning riigieelarve puudujäägi ja riigivõla suurenemise.
The result was that the RAL increased to ш217.8 billion by the end of 2012. 
Selle tulemusel suurenesid täitmata kulukohustused 2012. aasta lõpuks 217,8 miljardi euroni.
We drew attention to this phenomenon in our annual reports for 2011 and 201217. 
Juhtisime sellele nähtusele tähelepanu oma 2011. ja 2012. aasta aastaaruannetes17.
The normal one consists of claims received too late to be processed before year end, while the abnormal one refers to claims that cannot be paid due to a lack of sufficient payment appropriations in the budget. 
Normaalne kuhjumine koosneb maksetaotlustest, mis on saadud liiga hilja, et neid saaks töödelda enne aasta lõppu, ning tavapäratu viitab taotlustele, mida ei saa maksta piisavate maksete assigneeringute puudumise tõttu eelarves.
At the end of 2011, the Commission received a large amount of payment claims from Member States, mainly under ESI funds. 
2011. aasta lõpus sai komisjon liikmesriikidelt, peamiselt Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondidest, suure arvu maksetaotlusi.
Of these, claims amounting to ш11 billion could not be paid due to insufficient payment appropriations in the 2011 budget. 
Neist 11 miljardit eurot ei olnud võimalik välja maksta, sest 2011. aasta eelarve maksete assigneeringud olid ebapiisavad.
They were settled in the first months of 2012. 
Need maksti ära 2012. aasta esimestel kuudel.
Similar situations occurred during the following years, the backlog reaching a peak of ш24.7 billion in 2014. 
Sarnaseid olukordi esines ka järgmistel aastatel ning kuhjumine jõudis haripunkti (24,7 miljardit eurot) 2014. aastal.
In 2015, in a рJoint statement on a payment planс18, the European Parliament, the Council and the Commission agreed to progressively phase out the 'abnormal' backlog of outstanding payment claims by the end of 2016. 
2015. aastal leppisid Euroopa Parlament, nõukogu ja komisjon ühisavalduses maksekava kohta18 kokku, et 2016. aasta lõpuks kaotatakse järk-järgult tasumata maksetaotluste tavapäratu kuhjumine.
32 The 2014-2020 MFF was adopted on 2 December 2013. 
32 Perioodi 2014–2020 mitmeaastane finantsraamistik võeti vastu 2. detsembril 2013.
Consequently, most operational programmes of the ESI funds were not approved in 2014 necessitating the transfer of ш33 billion19 of commitment appropriations to future years. 
Seega ei kiidetud 2014. aastal heaks enamikku Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide rakenduskavasid, mis tingis 33 miljardi euro19 suuruse kulukohustuste assigneeringute ülekandmise tulevastele aastatele.
This decrease of commitment appropriations made the RAL to drop temporarily to ш189.6 billion by the end of 2014. 
Kulukohustuste assigneeringute vähenemise tõttu vähenesid täitmata kulukohustused 2014. aasta lõpuks ajutiselt 189,6 miljardi euroni.
33 The significant payment backlog of 2013 and 2014 as well as the late adoption of the legal framework caused delays in the launch of other spending programmes under 17 Paragraphs 1.34 and 1.38 of the 2011 report; paragraphs 1.51-1.55 of the 2012 report. 
33 Maksete märkimisväärne kuhjumine 2013. ja 2014. aastal ning õigusraamistiku hilinenud vastuvõtmine põhjustas viivitusi muude kuluprogrammide käivitamisel rubriikides 1a ja 420 ning üheaastase viivituse maaelu arengu programmide rakendamisel rubriigis 2.
These delays in combination with other factors analysed below, accelerated the increase of the RAL in the most recent years. 
Need viivitused koos muude allpool analüüsitud teguritega kiirendasid täitmata kulukohustuste suurenemist viimastel aastatel.
The particular case of the ESI funds 34 The ESI funds contribute the largest share to the RAL. 
Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondid 34 Suurima osa täitmata kulukohustustest moodustavad Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondid.
For the 2014-2020 MFF, the ESI funds are the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF), the European Social Fund (ESF), including the Youth Employment Initiative (under heading 1b), as well as the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF) (under heading 2). 
Perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku puhul on Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondid Euroopa Regionaalarengu Fond (ERF), Ühtekuuluvusfond, Euroopa Sotsiaalfond (ESF), sealhulgas noorte tööhõive algatus (rubriik 1b), samuti Euroopa Maaelu Arengu Põllumajandusfond (EAFRD) ning Euroopa Merendus-ja Kalandusfond (EMKF) (rubriik 2).
At the end of 2017, outstanding ESI fundsу commitments stood at ш189.9 billion (2016: ш165.2 billion), 71 % of the total RAL. 
2017. aasta lõpus olid Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide täitmata kulukohustused 189,9 miljardit eurot (2016. aastal 165,2 miljardit eurot), st 71% täitmata kulukohustuste kogusummast.
This situation is partly due to the high share of these funds in the overall budget, and partly to the special rules for managing them. 
See olukord on osaliselt tingitud sellest, et nimetatud rahalised vahendid moodustavad suure osa kogueelarvest, ja osaliselt nende haldamiseks kasutatavatest eeskirjadest.
MFFs overlap by around 7 years 35 Figure 7 shows the extent to which the commitments and payments from different MFFs overlap. 
Mitmeaastased finantsraamistikud kattuvad ligi 7 aasta ulatuses 35 Joonisel 7 on näidatud, mil määral erinevate mitmeaastaste finantsraamistike kulukohustused ja maksed kattuvad.
In the early years of an MFF, many payments relate to the commitments of the previous MFF. 
Mitmeaastase finantsraamistiku algusaastatel on paljud maksed seotud eelmise mitmeaastase finantsraamistiku kulukohustustega.
This overlap prevented the total RAL to decrease, as by the time the commitments of an MFF started to be paid, the commitments of the next started to be created. 
See kattuvus ei võimaldanud täitmata kulukohustuste kogusummat vähendada, sest mitmeaastase finantsraamistiku kulukohustuste tasumise ajaks hakati juba võtma järgmiseid kulukohustusi.
Any additional time granted for justifying the expenditure at final closure increased the overlap and therefore, the RAL. 
Kulude põhjendamiseks programmide lõpetamisel antud mis tahes lisaaeg suurendas kattuvust ja seega ka täitmata kulukohustusi.
Figure 7 п Evolution of the ESI funds RAL in successive MFFs (in billion euros) 19 250 200 150 100 50 2000 2014 2007 0 1234567123456712345671234 Pre-2000 2000-2006 2007-2013 2014-2020 Source: ECA, based on information from the Commission reports тAnalysis of the budgetary implementation of the ESI fundsу. 
Joonis 7. Täitmata kulukohustuste muutumine järjestikuste mitmeaastaste finantsraamistike puhul (miljardites eurodes) 19 250 200 150 100 50 2000 2014 2007 0 1234567123456712345671234 Enne aastat 2000 2000–2006 2007–2013 2014–2020 Allikas: Euroopa Kontrollikoda komisjoni aruannetes „Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide eelarve täitmise analüüs“ esitatud andmete alusel.
36 As we have previously noted21, the EU budget rules have given Member States additional time after the end of the last three MFFs to spend the funding allocated to them. 
36 Nagu oleme varem märkinud21, on ELi eelarve eeskirjadega antnud liikmesriikidele pärast viimase kolme mitmeaastase finantsraamistiku lõppu lisaaega neile eraldatud rahaliste vahendite kasutamiseks.
In 2000-2006 and 2007-2013, they were allowed to continue spending for two years beyond the end of the MFF. 
Perioodidel 2000–2006 ja 2007– 2013 võis vahendeid kasutada veel kaks aastat pärast mitmeaastase finantsraamistiku lõppu.
Thus the eligibility period for 2007-2013 continued until 31 December 2015 (rather than the end of 2013). 
31. detsembrini (mitte 2013. aasta lõpuni).
Furthermore, the Member States could submit final closure documents until March 2017 for cohesion and 30 June 2016 for rural development. 
Lisaks võisid liikmesriigid esitada lõplikud lõpetamisdokumendid kuni märtsini 2017 ühtekuuluvuspoliitika ja 30. juunini 2016 maaelu arengu puhul.
37 In the first years of the 2014-2020 MFF, implementation of a vast majority of programmes had not started because unspent funding was still available from the previous period and Member States focused on closing the corresponding programmes. 
37 Perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku esimestel aastatel ei olnud enamiku programmide rakendamine alanud, kuna endiselt sai kulutada eelmise perioodi kasutamata jäänud vahendeid ja liikmesriigid keskendusid vastavate programmide lõpetamisele.
The overlapping of eligibility periods clearly created a disincentive to start the new periodуs programmes promptly22. 
Rahastamiskõlblikkuse perioodide kattumine vähendas selgelt motivatsiooni alustada kiiresti uue perioodi programmide käivitamist22.
38 Under the rules for the 2014-2020 MFF, expenditure will be eligible for not two but three years after the end of the MFF. 
38 Perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku eeskirjade kohaselt on kulud rahastamiskõlblikud mitte kaks, vaid kolm aastat pärast mitmeaastase finantsraamistiku lõppu.
The work of Member States in connection with the annual acceptance of the accounts (paragraph 52) for 2014-2020 programmes will overlap with the implementation of new programmes as from 1 January 2021. 
Liikmesriikide töö seoses perioodi 2014–2020 programmide raamatupidamise aastaaruande (punkt 52) iga-aastase heakskiitmisega kattub alates 1. jaanuarist 2021 algava uute programmide rakendamisega.
The extended eligibility period is up to the end of June 2024 for rural development and to 15 February 2025 for cohesion (Table 3). 
Pikendatud rahastamiskõlblikkuse periood kestab 2024. aasta juuni lõpuni maaelu arengu puhul ja 15. veebruarini 2025 ühtekuuluvuse puhul (tabel 3).
Table 3 п Cohesion - eligibility periods and deadlines 20 MFF End of MFF Eligibility period Closure documents submission date 2000-2006 31.12.2006 1.1.2000 п 31.12.2008 31.3.2010 2007-2013 31.12.2013 1.1.2007 п 31.12.2015 31.3.2017 2014-2020 31.12.2020 1.1.2014 п 31.12.2023 15.2.2025 Source: ECA, based on legal acts. 
Tabel 3. Ühtekuuluvus: rahastamiskõlblikkuse perioodid ja tähtajad 20 Mitmeaastane finantsraamistik Mitmeaastase finantsraamistiku lõpp Rahastamiskõlblikkuse periood Lõpetamisdokumentide esitamise kuupäev 2000–2006 31.12.2006 1.1.2000 – 31.12.2008 31.3.2010 2007–2013 31.12.2013 1.1.2007 – 31.12.2015 31.3.2017 2014–2020 31.12.2020 1.1.2014 – 31.12.2023 15.2.2025 Allikas: Euroopa Kontrollikoda õigusaktide põhjal.
39 The Commission considers that рthe closure process for the 2014-2020 MFF will be simplified due to the annual acceptance of the accounts and further examination of the legality and regularity aspects. 
39 Komisjon on seisukohal, et „perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku lõpetamise protsess muutub lihtsamaks aastaaruannete iga-aastase heakskiitmise ning seaduslikkuse ja korrektsuse aspektide täiendava kontrollimise tõttu.
The last year should only deal with the closure of the block of expenditure certified in relation to the last accounting yearс23. 
Viimasel aastal peaks tegelema üksnes seoses viimase aruandeaastaga sertifitseeritud kulude rühma lõpetamisega“23.
Late adoption of the legislative framework 40 The Commission submitted its proposal for the 2014-2020 MFF in June 2011. 
Õigusraamistiku hiline vastuvõtmine 40 Komisjon esitas perioodi 2014–2020 mitmeaastase finantsraamistiku ettepaneku 2011. aasta juunis.
The MFF was adopted by the Council and the European Parliament in December 2013. 
Nõukogu ja Euroopa Parlament võtsid mitmeaastase finantsraamistiku vastu 2013. aasta detsembris.