natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Withdrawn Completed Withdrawn In progress Completed Withdrawn Implemented Withdrawn Being implemented Implemented — — Not measurable — Not measurable 7a Establish criteria for certification audits in research and internal policies, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.12.2006). 
Peatatud Lõpule viidud Peatatud Rakendatud — — Ei ole mõõdetav 7a Kehtestada kriteeriumid tõendavatele audititele teadusuuringute ja sisepoliitika valdkonnas, keskendudes „kokkulepitud menetluste” kasutamisele (31.12.2006).
7b Examine criteria, where these are not already in place, for certification audits in shared management 2007-2013, considering also the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.3.2007). — 7c Extend criteria for certification audits, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’, to other management modes, where appropriate (31.12.2007). 
Analüüsida tõendavate auditite kriteeriumeid perioodi 2007–2013 ühise juhtimise 7b valdkonnas (kui neid ei ole juba kehtestatud), kaaludes ka „kokkulepitud menetluste” Peatatud Peatatud — — kasutamist (31.3.2007). 7c Laiendada tõendavate auditite kriteeriume vajaduse korral teistele juhtimisviisidele, keskendudes „kokkulepitud menetluste” kasutamisele (31.12.2007).
To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with 8N the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States. 
Meetme mõju suurendamiseks võtab komisjon ühendust kõrgeimate kontrolliasutustega, et 8N teha kindlaks, kuidas nende töö abil saada kindlust komisjoni programmide läbiviimise kohta liikmesriikides.
It will also launch a case study on the Not measurable key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007). 
Samuti algatab komisjon juhtumiuuringu peamiste probleemide üle, millega kõrgeimad kontrolliasutused ELi kulusid kontrollides kokku puutuvad (31.12.2007).
9a.1 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of internal policies, including research (31.12.2006). 
Ei ole mõõdetav Ühtse auditi lähenemisviis: tulemuste jagamine ja tasuvuse prioriteediks seadmine (meetmed 9–11) 9a.1 Kaaluda võimalikke meetmeid auditi-ja kontrollitulemuste jagamise tõhustamiseks ja järelkontrolli dokumenteerimiseks sisepoliitika, sh teadusuuringute valdkonnas (31.12.2006).
Completed Implemented To oversee the initial stages of data-sharing in ABAC, the Commission will, for the Sixth 9a.1N Framework Programme, monitor the use of data sharing and management reporting with a view to identifying key factors for success in better integrating the sharing of data in the Completed Being implemented 9a.3 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of other policies (31.12.2007). 
Lõpule viidud Rakendatud ABAC andmevahetuse algetappide järelevalveks kontrollib komisjon kuuenda raamprog-9a.1N rammi raames andmevahetust ja juhtkonnapoolset aruandlust, eesmärgiga määratleda peamised tegurid andmevahetuse edukamaks integreerimiseks üldisesse kontrolliprotsessi Lõpule viidud Rakendamisel (31.12.2007).
9a.2 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of structural funds 2007-2013 (31.5.2007). 
Ei ole mõõdetav 9a.3 Kaaluda võimalikke meetmeid auditi-ja kontrollitulemuste jagamise tõhustamiseks ja järelkontrolli dokumenteerimiseks muudes poliitikavaldkondades (31.12.2007).
Almost completed Being implemented For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a 9b Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal enti-Completed Implemented ties (31.12.2007). 
Kasutada otsese juhtimise raamesse kuuluvate kulude puhul ABAC raamatupidamissüstee-9b miga seotud töövahendit kogu komisjoni hõlmavaks infovahetuseks kõigi juriidiliste isikute kontrollide ja kontrollkülastuste kohta (31.12.2007).
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 57 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission as at 31.12.2007 Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) 10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006). 
10.11.2008 ET Euroopa Liidu Teataja 57 Viide Valdkond /(all-)meetmed / tegevuskavas määratud tähtaeg Komisjoni hinnang meetmete lõpuleviimise kohta seisuga 31.12.2007 Kontrollikoja hinnang rakendusjärgule seisuga 31.12.2007 Komisjoni hinnang saavutatud mõju kohta (veebruar 2008) (1) Kontrollikoja esialgne hinnang saavutatud mõju kohta seisuga 31.12.2007 (2) 10a.1 Hinnata ühise juhtimise kontrollikulusid: määratleda ühine metoodika (31.5.2006).
Completed Completed Implemented Implemented 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006). 
Lõpule viidud Lõpule viidud Rakendatud Rakendatud 10a.2 Hinnata ühise juhtimise kontrollikulusid: käivitada algatus andmete esitamiseks liikmesriikide poolt (30.9.2006).
10a.3 Assess costs of controls in shared management: provision of data by Member States (28.2.2007). 
10a.3 Hinnata ühise juhtimise kontrollikulusid: andmete esitamine liikmesriikide poolt (28.2.2007).
Almost completed Almost completed Completed Being implemented Being implemented Implemented 10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007). 
Peaaegu lõpule viidud Rakendamisel 10a.4 Hinnata ühise juhtimise kontrollikulusid: saadud teabe analüüs (30.9.2007).
Not measurable 10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007). 
10b Teha otse juhitavate kulude kontrollikulude esialgne kalkulatsioon (30.6.2007).
To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect 10N of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed Mostly completed Almost completed Being implemented Being implemented analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007). 
Peaaegu lõpule viidud Lõpule viidud Rakendamisel Rakendatud Kontrolli tasuvuse täpsemaks hindamiseks uurib komisjon programmitöö ülesehituse ja 10N abikõlblikkusnõuete mõju kontrollikuludele, eesmärgiga üksikasjalikult analüüsida lubatavat Suuremas osas lõpule viidud Rakendamisel Rakendamisel riski praktilise kogemuse põhjal (31.12.2007).
11 Run a pilot-exercise for evaluating benefits in the context of control of internal policies (30.6.2007). 
11 Viia läbi katseprojekt kontrolli kasulikkuse hindamiseks sisepoliitika valdkonnas (30.6.2007).
12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007). 
12 Võtta meetmeid lünkade kõrvaldamiseks iga-aastaste juhtimiskavade abil ja anda iga-aastastes tegevusaruannetes teavet edusammude kohta (15.6.2007).
Completed In progress of implementation To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006. 
Lõpule viidud Rakendusjärgus Täiendava kindluse tagamiseks viib komisjon 2007. aastal kuuenda raamprogrammiga seonduvalt läbi 300 auditit (2006. aastal 45 auditit).
In addition, having developed a systematic approach to analysing and sampling the FP6 beneficiary population as part of Not measurable 12N action 16b, the Commission will proceed with the identification and correction of errors in beneficiaries receiving the most significant proportion of the budget. 
Olles meetme 16b raames välja töötanud süstemaatilise lähenemisviisi kuuenda raamprogrammi abisaajate analüüsimiseks ja valimi Ei ole mõõdetav 12N koostamiseks, jätkab komisjon nende abisaajatega seotud vigade kindlaksmääramist ja korrigeerimist, kellele makstavad summad moodustavad eelarvest kõige suurema osa.
This will also provide, by the end of 2007, a representative picture of the level and nature of irregularities in the research budget as a whole (31.12.2007). 
Selle põhjal saadakse 2007. aasta lõpus esinduslik ülevaade teadusuuringute kogueelarves esinevate eeskirjade eiramiste tasemest ja iseloomust (31.12.2007).
Completed Implemented Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at 13.1 sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into Completed Implemented account (31.3.2007). 
Lõpule viidud Rakendatud Viia majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadi palvel lõpule struktuurifondide vald-13.1 konnapõhise ja piirkondliku kontrollimise hetkeolukorra ning olemasolevate aruannete ja avalduste analüüs, võttes arvesse artikli 13 põhjal koostatavaid aastaaruandeid, mille täht-Lõpule viidud Rakendatud aeg oli juuni 2006, ja komisjoni auditite tulemusi (31.3.2007).
Not measurable Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assur-13.2 ance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-Completed Being implemented 2013 period (31.12.2007). 
Ei ole mõõdetav Ajakohastada iga-aastaste tegevusaruannete kontekstis andmeid selle kohta, kuidas peadi-13.2 rektoraadid saavad kindluse struktuurifondide ja põllumajandusvaldkonna sisekontrolli-Lõpule viidud Rakendamisel struktuuridest perioodil 2007–2013 (31.12.2007).
58 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission as at 31.12.2007 Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) Disseminate good practices for primary level checks to manage the risk of error in underlying 14a transactions and recommend Member States to step up their information activities directed at beneficiaries, including information on controls and risk of cancellation of funds Completed Implemented (30.6.2006). 
Valdkonnapõhised lüngad (meetmed 12–16) Suuremas osas lõpule viidud Rakendamisel Ei ole mõõdetav 58 ET Euroopa Liidu Teataja 10.11.2008 Viide Valdkond /(all-)meetmed / tegevuskavas määratud tähtaeg Komisjoni hinnang meetmete lõpuleviimise kohta seisuga 31.12.2007 Kontrollikoja hinnang rakendusjärgule seisuga 31.12.2007 Komisjoni hinnang saavutatud mõju kohta (veebruar 2008) (1) Kontrollikoja esialgne hinnang saavutatud mõju kohta seisuga 31.12.2007 (2) Levitada esmatasandi kontrollide läbiviimise head tava, et ohjeldada vigade esinemise riski 14a raamatupidamisaruannete aluseks olevate tehingutes, ja soovitada liikmesriikidel tõhustada abisaajatele suunatud teabevahetust, hõlmates teavet kontrollide ja vahendite tühistamise Lõpule viidud Rakendatud riski kohta (30.6.2006).
Not measurable Provide in the context of the structural funds and indirect centralised management 14b 2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and Almost completed Being implemented responsibilities in the control chain (31.12.2007). 
Ei ole mõõdetav Anda abisaajatele ja/või vahetasanditele perioodiks 2007–2013 suunised kontrollide ja 14b vastutuse kohta kontrolliahelas struktuurifondide ja kaudse tsentraliseeritud juhtimise Peaaegu lõpule viidud Rakendamisel valdkonnas (31.12.2007).
Conclude for structural funds ‘contracts of confidence’ with eight Member States, if sufficient 15 volunteers, as a sound basis to prepare for implementation of the new legislation and to Almost completed Being implemented Not measurable improve assurance on expenditure under the existing legislation (31.12.2007). 
Sõlmida struktuurifondide valdkonnas kaheksa liikmesriigiga „usalduslepingud” (kui on 15 piisavalt vabatahtlikke), mis on kindlaks aluseks uute õigusaktide rakendamise ettevalmistamisel ja kehtivate õigusaktide alusel saadava kulusid käsitleva kindluse Peaaegu lõpule viidud Rakendamisel Ei ole mõõdetav suurendamisel (31.12.2007).
16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007). 
16a Kehtestada kogemuste põhjal suunised välisaudiitorite akrediteerimise, väljaõppe ja järelevalve kohta teadusuuringute jt sisepoliitika valdkondades (30.6.2007).
Completed Almost completed Implemented Being implemented Not measurable 16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007). 
16c Koordineerida auditistandardeid, aruandlust vigade määra kohta jms struktuurifondide valdkonnas (31.12.2007).
(2) The Commission also states that the impact of the various (sub-)measures on the reduction of errors or the increase in assurance will only build over time as they begin to have an impact on the underlying control systems. 
(2) Ka komisjon nendib, et erinevate (all)meetmete mõju vigade vähenemisele või kindluse suurenemisele ilmneb pikemas perspektiivis, kui meetmed hakkavad vastavatele kontrollisüsteemidele mõju avaldama.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 59 THE COURT’S OBSERVATIONS ... with one notable exception 2.31. 
10.11.2008 ET Euroopa Liidu Teataja KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 59 ...ühe märkimisväärse erandiga 2.31.
In March 2007 sub-action 11N was introduced aiming at assessing whether recovery and off-setting systems were working effectively, by identifying amounts recovered in both 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls. 
2007. aasta märtsis käivitati allmeede 11N eesmärgiga hinnata, kas sissenõudmis-ja tasaarvestussüsteemid toimivad mõjusalt, selgitades välja 2005. ja 2006. aastal sissenõutud summad ja nende seostatuse kontrollimisel ilmnenud vigadega.
Despite considerable efforts, the Commission was not able to present complete and reliable figures for 2005 and 2006. 
Märkimisväärsetest jõupingutustest hoolimata ei suutnud komisjon 2005. ja 2006. aasta kohta esitada täielikke ja usaldusväärseid andmeid.
Moreover, the Commission was not able to demonstrate that the figures eventually presented related to the years in question, took into account all recoveries initiated by Member States and could be reconciled transparently to published financial statements. 
Komisjon ei suutnud ka näidata, et esitatud arvandmed on seotud kõnealuse aastaga, et neis võetakse arvesse kõiki liikmesriikide algatusel esitatud sissenõudeid ja et neid on võimalik läbipaistval viisil avaldatud raamatupidamisaruandega vastavusse viia.
The Commission’s initiative to record in the central financial and accounting system complete data on recoveries by the Commission as from 2008 is a positive development. 
Komisjon on teinud positiivse algatuse kirjendada kesksesse finants-ja raamatupidamissüsteemi alates 2008. aastast täielik teave komisjoni poolt sissenõutud summade kohta.
The Court notes, however, that this opportunity has been lost for 2007. 
Kontrollikoda märgib siiski, et 2007. aasta kohta seda enam teha ei saa.
First assessment of the impact of the Action Plan 2.34. 
Tegevuskava mõju esimene hindamine 2.34.
The Commission has made a first assessment of the impact of the action plan as at February 2008 (25). 
Komisjon tegi tegevuskava esimese mõjuhindamise 2008. aasta veebruaris (25).
Overall, it rates the actions as beginning to show an impact with smaller variations noticeable between individual sub-actions (see Table 2.3). 
Üldiselt leiab komisjon, et meetmed hakkavad mõju avaldama, kuid allmeetmete vahel on väiksemaid erinevusi (vt tabel 2.3).
To increase transparency the Commission should clarify the basis for its impact assessment. 
Läbipaistvuse suurendamiseks peaks komisjon täpsustama, millel tema mõjuhindamine põhineb.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.32. 
2.32.
The Commission will provide more information on the assessed impact of each action in its first impact report in early 2009 with reference to specific impact indicators for each action. 
Komisjon esitab oma esimeses 2009. aasta alguses avaldatavas mõjuaruandes rohkem teavet iga meetme hinnatud mõju kohta, viidates iga meetme spetsiifilistele mõjunäitajatele.
The Commission can however already demonstrate real impact on some actions, for example: — (for action 3) the internal control templates and the enhanced peer review process, along with clearer guidelines to Directorates-General, has led to a measurable improvement in the annual activity reports, as shown in the Court’s Table 2.1; — (for action 8N) the case study has led to improvements in the reports provided to Supreme Audit Institutions which has in turn led to more SAIs making use of these in their work; — (for action 12) the audit strategy for Research Framework Programme 6 has been recognised by the Court as ‘likely to contribute to more effective operation of this [ex post] control’. 
Komisjon saab siiski juba praegu tõendada mõne meetme tegelikku mõju, näiteks: — sisekontrolli mudelid ja tõhustatud vastastikuse eksperdihinnangu protsess koos peadirektoraatidele antavate selgemate suunistega on iga-aastaseid tegevusaruandeid mõõdetavalt parandanud, nagu selgub kontrollikoja tabelist 2.1 (meetme 3 puhul); — juhtumiuuring on aidanud parandada kõrgeimatele kontrolliasutustele esitatavaid aruandeid ja tänu sellele on üha rohkem kõrgeimaid kontrolliasutusi hakanud neid oma töös kasutama (meetme 8N puhul); — kontrollikoda on möönnud, et teadusuuringute kuuenda raamprogrammi auditistrateegia „aitab kõnealust [järel-]kontrolli tõenäoliselt tõhustada” (meetme 12 puhul).
Chapter 6 of the notes to the annual accounts for 2007 gives the best estimate of recoveries (see also reply to paragraph 3.29). 
KOMISJONI VASTUSED 2007. aasta raamatupidamisaruande lisade 6. peatükis on esitatud võimalikult täpne hinnang tagasinõuete kohta (vt ka vastus punktile 3.29).
In the area of cohesion policy, the Commission publishes figures for financial corrections which result from its own control activity. 
Ühtekuuluvuspoliitika valdkonnas avaldab komisjon nende finantskorrektsioonide arvandmed, mis on tehtud tema enda kontrollitegevuse tulemusel.
Improvements have already been achieved as regards the reliability of this data. It is taking steps to improve the reporting by Member States of the corrections following their control activity to ensure its future completeness. 
Nende andmete usaldusväärsus on juba paranenud. Komisjon võtab meetmeid, et parandada liikmesriikide kontrollidele järgnevat korrektsioone käsitlevat aruandlust, et see oleks tulevikus täielik.
(25) COM(2008) 110 final, p. 2. 
(25) KOM(2008) 110 lõplik, lk 2.
60 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.35. 
60 ET Euroopa Liidu Teataja 10.11.2008 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 2.35.
Whilst the Court recognises that a large part of the Action Plan has been implemented it does not find evidence for an improvement which is directly and measurably linked to the actions especially those related to the legality and regularity of transactions. 
Kontrollikoda nõustub, et suur osa tegevuskavast on ellu viidud, kuid ei leia tõendeid edusammudest, mida saaks otseselt ja mõõdetavalt meetmetega seostada, eriti selliste meetmetega, mis käsitlevad tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
To the extent that the impact can be objectively measurable, the Court considers that this can only be assessed over a longer time frame. 
Mõju objektiivset hindamist saab kontrollikoja hinnangul teostada alles pikema ajavahemiku jooksul.
The Court notes that the Commission intends to present a first annual report in early 2009 on the impact of the Action Plan. 
Kontrollikoda märgib, et komisjonil on plaanis esitada esimene aastaaruanne tegevuskava mõju kohta 2009. aasta alguses.
OVERALL CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.37. 
ÜLDISED JÄRELDUSED JA SOOVITUSED Järeldused 2.37.
For 2007, the Court has identified further progress in the Commission’s supervisory and control systems, in particular, the improvement of the process of preparation of the annual activity reports and declarations (paragraph 2.8), the impact of the relevant reservations on the assurance given in the Directors-General declarations (paragraphs 2.10 to 2.11) and a move towards greater consistency with the conclusions of the DAS specific assessments (paragraph 2.12). 
Kontrollikoda leiab, et 2007. aastal on komisjoni järelevalve-ja kontrollisüsteemides tehtud täiendavaid edusamme: iga-aastaste tegevusaruannete ja avalduste koostamise protsessi on täiustatud (punkt 2.8), peadirektorite avaldustes antud kindlusega seonduvate asjakohaste reservatsioonide mõju on kasvanud (punktid 2.10–2.11) ja tegevusaruanded on varasemast rohkem kooskõlas kinnitava avalduse erihinnangute järeldustega (punkt 2.12).
The Court’s audits however identified for some annual activity reports and declarations continuing weaknesses in the scope and scale of reservation and in the assessment and functioning of the supervisory and control systems (paragraphs 2.13 to 2.14). 
Kontrollikoja auditid näitasid siiski, et mõningates iga-aastastes tegevusaruannetes ja avaldustes esines jätkuvalt puudusi reservatsioonide ulatuses ja katvuses, samuti järelevalve-ja kontrollisüsteemide hindamises ja toimimises (punktid 2.13–2.14).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.35. 
KOMISJONI VASTUSED 2.35.
Any simplification of the rules, and all improvement to the Commission’s controls, will take time to have an effect on the prevention of errors. 
Läheb aega, enne kui eeskirjade lihtsustamine ja komisjoni kontrolli tõhustamine hakkab vigade vältimisele mõju avaldama.
Furthermore, many measures concern ex-post controls, and the recovery of errors in years after they have occurred. 
Lisaks on paljud meetmed seotud järelkontrolli ja vigade parandamisega aastaid pärast nende tekkimist.
The Commission agrees with the Court’s view that impact can only be assessed over a longer time frame as set out in the Commission’s February 2008 report on the Action Plan (COM(2008) 110 final); see also response to paragraph 2.29. 
Komisjon jagab kontrollikoja seisukohta, et mõju saab hinnata üksnes pikema ajavahemiku jooksul, nagu on märgitud komisjoni 2008. aasta veebruari aruandes tegevuskava kohta (KOM(2008) 110 (lõplik)); vt ka vastus punktile 2.29.
Certain of the actions within the action plan will also be taken further as part of the Commission Action Plan to improve its supervision of the Member States with regard to the Structural Funds. 
Teatavate tegevuskavas käsitletud meetmete rakendamist jätkatakse komisjoni tegevuskava raames, mille eesmärk on tõhustada struktuurifondidega seoses järelevalvet liikmesriikide üle.
The Commission welcomes the progress identified by the Court and is committed to continuing its efforts. 
Komisjon tervitab kontrollikoja täheldatud edusamme ja on seadnud endale ülesandeks jätkata jõupingutuste tegemist.
For example, the internal process of ‘peer review’ examination before the finalisation of the annual activity reports helped ensure the consistency and robustness of the reports. 
Näiteks aitas iga-aastaste tegevusaruannete lõplikule vormistamisele eelnev sisemine vastastikuse eksperdihinnangu andmise protsess tagada aruannete järjekindluse ja usaldusväärsuse.
This process will be further enhanced for the 2008 annual activity reports, as announced in the Synthesis Report. 
Nagu koondaruandes lubatud, tõhustatakse kõnealust protsessi 2008. aasta tegevusaruannete puhul veelgi.
The Commission has instructed its services to take vigorous action to address the causes of reservations in the 2007 Annual Activity Reports and will closely monitor progress, with special attention to recurring reservations. 
Komisjon on andnud oma talitustele korralduse võtta jõulisi meetmeid 2007. aasta tegevusaruannetes esitatud reservatsioonide põhjuste kõrvaldamiseks ja jälgib tähelepanelikult tehtud edusamme, pöörates erilist tähelepanu korduvatele reservatsioonidele.