natgillin/translations-raw huggingface dataset:
External control: Court of Auditors Other websites (2005) (2005 data) Staff numbers as at 31 December 2006 guages and two EN)) Ń articles and scientific summaries (16) Ń Country situation summaries Ń Country data profiles Ń Drug treatment overviews Ń European legal database on drugs Ń Evaluation instruments bank Ń Exchange on drug demand reduction action Promotional brochures (4 (3) products) Media products (174 (110) miscellaneous products) Participation in international conferences/meetings (162 (75)) Organisation of technical and scientific meetings (27 (24)) 
Eelarve täitmist kinnitav asutus: Euroopa Parlament nõukogu soovitusel. — artiklid ja teaduslikud kokkuvõtted (16) (2005) (2005. aasta andmed) les ja kaks inglise keeles) Sisu koostamine/ajakohastamine/arendamine: — Country situation summaries — Country data profiles — Drug treatment overviews — European legal database on drugs — Evaluation instruments bank — Exchange on drug demand reduction action Reklaambrošüürid (4 (3) toodet) Meediatooted (174 (110) erinevat toodet) Rahvusvahelistel konverentsidel/kohtumistel osalemine (162 (75)) Tehnika-ja teadusalaste kohtumiste korraldamine (27 (24))
C 309/132 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies Own revenue 12 100 521 12 100 521 Title I Staff (NDA) 6 500 6 468 1 590 1 482 6 373 1 077 95 32 405 108 154 134 20 650 611 39 Other revenue 93 ŃCA 4 531 4 486 ŃPA 4 531 45 4 163 368 Assigned revenue (Phare) 500 381 Assigned revenue (Phare) 500 224 28 472 0 284 171 Total 13 121 13 095 Total CA Total PA 13 121 12 660 13 121 12 660 11 641 972 45 972 508 1 088 916 59 Revenue Expenditure Final budget appropriations for the financial year Title II Administrations (NDA) Title III Operational activities (DA) NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations). 
C 309/132 ET Euroopa Liidu Teataja 19.12.2007 Muud tulud 93 —KA 4 531 —MA 4 531 4 486 45 4 163 368 Tuluallikas Eelarveaasta lõplikku eelarvesse kirjendatud tulud Laekunud tulud Kulude jaotus Eelmisest eelarveaastast üle kantud assigneeringud Ühenduse toetused Omatulud 521 521 I jaotis Personal (MLA) Sihtotstarbelised tulud (Phare) 500 381 Sihtotstarbelised tulud (Phare) 500 224 28 472 0 284 171 Kokku 13 121 13 095 Kokku KA 13 121 Kokku MA 13 121 12 660 12 660 11 641 972 45 972 508 1 088 916 59 Tulud Kulud Eelarveaasta lõplikud assigneeringud 12 100 12 100 MLA: liigendamata assigneeringud (kulukohustuste assigneeringud on summaarselt võrdsed maksete assigneeringutega).
DA: differentiated appropriations (commitment appropriations and payment appropriations may differ). 
LA: liigendatud assigneeringud (kulukohustuste assigneeringute summa võib erineda maksete assigneeringutest).
PA: payment appropriations in a system of differentiated appropriations. 
MA: maksete assigneeringud liigendatud assigneeringute kontekstis.
Source: Data supplied by the Centre. 
Allikas: keskuse andmed.
This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
Tabelis tehakse kokkuvõte keskuse poolt aastaruandes esitatud andmete kohta.
Revenue collected and payment are estimated on a cash basis. 
Laekunud tulud ja maksed on arvestatud kassapõhiselt.
Table 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Budget implementation for the financial year 2006 entered committed paid carried cancelled over available committed cancelled (1 000 euro) 
II jaotis Haldustegevus (MLA) III jaotis Põhitegevus (LA) Tabel 2 Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskus (Lissabon) – eelarve täitmine 2006. eelarveaastal kirjendatud 6 500 1 590 võetud makstud 6 468 6 373 1 482 1 077 ülekantud tühistatud 95 32 405 108 kasutatavad võetud tühistatud 154 134 20 650 611 39 (1 000 eurot)
C 309/134 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 THE CENTREŐS REPLIES 7. 
C 309/134 ET Euroopa Liidu Teataja 19.12.2007 KESKUSE VASTUSED 7.
The Centre will continue its efforts to maintain the high rate of execution of its budget and if possible to improve it. 
Seirekeskus jätkab pingutusi, et säilitada eelarve täitmise kõrge tase ja võimaluse korral seda taset veelgi tõsta.
In order to improve the referred payment process the EMCDDA has taken various measures: Ń improvement of the relevant communication/notification process to the National Focal Points (NFP); Ń provision of guidelines and specific training for NFPs on financial procedures; Ń reinforcement of the operating capacity for the financial and administrative management of the grants; Ń streamlining of the relevant internal control processes. 
Kõnealuse makseprotsessi parandamiseks on EMCDDA võtnud kasutusele mitu meedet: — riikide teabekeskustega asjakohase sidepidamise ja nende teavitamise parandamine; — riikide teabekeskustele finantsmenetlusi käsitlevate juhiste ja erikoolituste pakkumine; — toetustega seotud finants-ja haldusjuhtimise alase toimimisvõime tugevdamine; — asjakohase sisekontrolli tõhustamine.
The secondment of the concerned staff member ended on 30 September 2006. 
Kõnealuse töötaja lähetus lõppes 30. septembril 2006.
As from 1 October 2006 the staff member was reinstated in the EMCDDA services. 
Kõnealune töötaja määrati EMCDDA talitustesse uuesti ametisse alates 1. oktoobrist 2006.
However, the concerned person took sick leave, providing evidence (by means of regular medical certificates) of being unable to carry out duties because of illness. 
Kõnealune isik jäi aga haiguspuhkusele ja esitas tõendid (regulaarsed meditsiinitõendid), et ei suuda haiguse tõttu oma tööülesandeid täita.
The EMCDDA requested twice the medical service of the European Commission to carry out a medical examination to verify the grounds for the referred sick leave and the examinations have confirmed the existence of reasons justifying the absence for sickness. 
Kahel korral palus EMCDDA Euroopa Komisjoni meditsiinitalitu-sel viia läbi meditsiiniline uuring, et kinnitada kõnealuse haiguspuhkuse põhjuseid ning uuringud kinnitasid haiguspuhkuse põhjuste tõelevastavust.
1 2 3 4 OJ L 11, 14.1.1994, p. 
1 2 3 4 5 EÜT L 11, 14.1.1994, lk 1.
OJ L 78, 24.3.2009, p. 
ELT L 78, 24.3.2009, lk.
TheOfficeforHarmonizationintheInternalMarket(hereinafter“theOffice”, aka “OHIM”), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/941, which was repealed and replaced by Regulation (EC) No 207/20092. 
AlicantesasuvSiseturuÜhtlustamiseAmet(edaspidi„amet”)loodinõukogu määrusega (EÜ) nr 40/941, mis tühistati ja asendati määrusega (EÜ) nr 207/20092.
The Office’s task is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union3. INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
Ameti ülesandeks on rakendada kaubamärke ja tööstusdisainilahendusi reguleerivaid liidu õigusakte, mis annavad ettevõtetele õiguse ühtsele kaitsele kogu Euroopa Liidu territooriumil.3 KINNITAVAT AVALDUST TOETAV TEAVE 2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
Kontrollikojaauditilähenemisviiskoosnebanalüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning ameti järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and Annex II summarises the Office’s competences and activities. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda: a) ameti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest4 ja eelarve täitmise aruannetest5 31. detsembril 2013. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, II lisas esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte ameti pädevusest ja tegevusest.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Juhtkondvastutabametiraamatupidamiseaastaaruandekoostamiseja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest6: a) juhtkonna kohustused seoses ameti raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel7 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist; arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The President approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Juhataja kiidab ameti raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab ameti finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ADB001978ET04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
8 Articles 91 to 95 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for the harmonisation in the internal market. 
8 Siseturu Ühtlustamise Ameti eelarvekomitee määruse nr CB-3-09 artiklid 91 ja 95.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheBudget Committee of the Office a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions8. 
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjalameti eelarvekomiteele kinnitav avaldus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute8 seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
7.
IntheCourt’sopinion,theOffice’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikojahinnangulkajastabametiraamatupidamiseaastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt ameti finantsolukorda 31. detsembri 2013. aasta seisuga ning ameti finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt ameti finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The amount of cancelled carry-overs from previous years increased from 4,2 million euro (13 %) in 2012 to 6,0 million (16 %) in 2013. 
KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE KOHTA 11.Tühistatud ülekandmiste summa suurenes 4,2 miljonilt eurolt (13 %) 2012. aastal 6 miljoni euroni (16 %) 2013. aastal.
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member States’ National Offices (1,9 million euro in 2012 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from National Offices at year-end on the actual cost incurred. 
Peamiselt oli selle põhjuseks liikmesriikide ametitega sõlmitud toetuslepingute alusel hüvitatavate kulude prognoositust väiksem summa (1,9 miljonit eurot 2012. aastal ja 3,8 miljonit eurot 2013. aastal). See näitab, et riiklikelt ametitelt on vaja koguda aasta lõpus täpsemaid andmeid tegelike kulude kohta.
12.The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 98 % and 89 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
12.Kulukohustustega seotud 2013. aasta assigneeringute määr moodustas 98–89 % kõigist assigneeringutest, mis näitab, et juriidilised kohustused võeti õigeaegselt.
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 23,9 million euro (28 %) and title III at 13,3 million euro (38 %). 
2014. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute määr oli kõrge II jaotises (halduskulud) – 23,9 miljonit eurot (28 %) ning III jaotises – 13,3 miljonit eurot (38 %).
ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001978ET04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
For title III, it was mainly related to cooperation agreements with National Offices for which cost claims were not due to be submitted by National Offices until 2014, and the usual order of translation services in the last months of 2013, which were only due for payment in 2014. 
III jaotise ülekandmised on peamiselt seotud riiklike asutustega sõlmitud koostöölepingutega, mille väljamaksetaotluste esitamise tähtaeg on alles 2014. aastal, ning 2013. aasta viimastel kuudel tellitud tõlketeenustega, mille eest tuli tasuda alles 2014. aastal.
OTHER COMMENTS 13.The Office has a Business Continuity and Crisis Management Plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty. 
MUUD KOMMENTAARID 13.Ametil on olemas talitluspidevuse kava ja avariitaasteplaan, milles pannakse paika ligi 25 ülesannet, mida peavad täitma valves olevad töötajad.
Although budget appropriations for stand-by duty allowances are approved annually by the Office’s Budget Committee, the amount paid in 2013 (402 458 euro) considerably exceeds such allowances paid by other agencies which need to ensure permanent service. 
Kuigi ameti eelarvekomitee kiidab igal aastal heaks eelarveassigneeringud hüvitisteks valveaja eest, ületab 2013. aastal makstud summa (402 458 eurot) märgatavalt hüvitiste summa, mida maksavad teised ametid, kes peavad tagama pideva teenuse.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001978ET04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT). 
1 Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed I LISA Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2011 Kontrollikoda leidis mitmeid puudusi ameti ja Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse vahel sõlmitud 2011. aasta teenustaseme kokkuleppes.
The agreement was signed by the Office on 20 June 2011 and according to Article 10, applied from 1 January 2011. 
Amet allkirjastas kokkulepe 20. juunil 2011 ning vastavalt selle artiklile 10 hakkas see kehtima alates 1. jaanuarist 2011.
The execution of the contract started before the contract signature. On request of CDT, the Office made a payment of 1,8 million euro in compensation1. 
Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskuse nõudel tegi amet kompensatsioonimakse summas 1,8 miljonit eurot1.
Furthermore, this payment was authorised without a budget commitment and without available appropriations2. N/A 2011 There is a need to improve the Office’s management of fixed assets. 
Lisaks kinnitati makse ilma eelarvelise kulukohustuseta ja seda katvate assigneeringuteta2. ei kohaldata 2011 Amet peab parandama põhivara haldamist.
For intangible assets developed by the Office, accounting procedures and information on costs were not reliable. Completed 2011 Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010). 
Ameti arendatud immateriaalse põhivara raamatupidamiskord ja teave kulude kohta ei olnud usaldusväärne. lõpetatud 2011 Ametil oli seisuga 31. detsember 2011 raha summas 520 miljonit eurot (2010. aastal 495 miljonit eurot).
Following the treasury policy approved by the Budget committee in 2010 the cash was held in 9 banks in 5 Member States. Completed However the Court notes the still high level of cash. 
Eelarvekomitee poolt 2010. aastal heaks kiidetud rahapoliitika kohaselt hoiti raha viie liikmesriigi üheksas pangas. lõpetatud Kontrollikoda märgib aga, et ameti käsutuses on endiselt suures koguses raha.
2012 Out of the 31,9 million euro of committed appropriations carried over from 2011 to 2012, 4,16 million euro (13 %) were cancelled in 2012. 
2012 2011. aastast 2012. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute 31,9 miljoni euro suurusest summast tühistati 2012. aastal 4,16 miljonit eurot (13 %).
Of this amount, 1,93 million euro was related to cooperation agreements with Member States which did not absorb the full amounts allocated to them. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Sellest 1,93 miljonit eurot oli seotud liikmesriikidega sõlmitud koostöölepingutega, mille puhul ei kasutatud ära kõiki neile eraldatud summasid. ei kohaldata ADB001978ET04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 2 The minimum value was set in the agreement to be 16,3 million euro. 
1 2 Kokkuleppe kohaselt oli miinimumsumma 16,3 miljonit eurot.
The services provided in 2011 totalled 14,5 million euro. 
2011. aastal osutatud teenuste kogusumma oli 14,5 miljonit eurot.
This payment was made from the 2012 budget. 
Makse tehti 2012. aasta eelarvest.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 93 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
2 Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2012 2012. aastal oli kulukohustustega seotud assigneeringute üldine kasutusmäär 93 %, mis näitab, et kulukohustused võeti õigeaegselt.
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high at 36,7 million euro (19 % of total committed appropriations), out of which 21,7 million euro related to title II (administrative expenditure) and 14,1 million euro related to title III (operating expenditure). 
2013. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute summa oli aga suur – 36,7 miljonit eurot (19 % kõigist kulukohustustega seotud assigneeringutest). Sellest 21,7 miljonit eurot oli seotud II jaotisega (halduskulud) ja 14,1 miljonit eurot III jaotisega (tegevuskulud).
The main reason for the high level of carry-overs was the late receipt of invoices for goods and services delivered in 2012. 
Ülekandmiste kõrge määra peamine põhjus oli arvete hiline laekumine 2012. aastal tarnitud kaupade ja teenuste eest.
More specifically, for title II, the high level of carry-overs also arose from a number of multiannual contracts relating to the construction of the Office’s new building (6,09 million euro) and the procurement of IT developments (7,67 million euro). 
II jaotise puhul tulenes ülekandmiste suur osakaal ka mitmetest mitmeaastastest lepingutest seoses ameti uue hoone ehitusega (6,09 miljonit eurot) ja IT-arenduste hankega (7,67 miljonit eurot).
For title III, carry-overs are largely related to cooperation agreements signed with Member States for which cost claims were only due to be submitted in 2013 (8,13 million euro). 
III jaotise ülekandmised on suures osas seotud liikmesriikidega sõlmitud koostöölepingutega, mille väljamaksetaotluste esitamise tähtaeg on alles 2013. aastal (8,13 miljonit eurot).
In addition, translation services were ordered in the last months of 2012 (5,43 million euro) which were only due for payment in 2013. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Lisaks telliti 2012. aasta viimastel kuudel tõlketeenuseid (5,43 miljonit eurot), mille eest tuli tasuda alles 2013. aastal. ei kohaldata ADB001978ET04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions [...] justified on grounds of [...] the protection of industrial and commercial property [shall not] constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] restrictions on freedom to provide services within the Union shall be prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a Member State other than that of the person for whom the services are intended. [...] 
1 II LISA Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 36 ja 56) Ameti pädevus (Nõukogu määrus (EÜ) nr 207/2009) (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EL) nr 386/2012) Siseturu Ühtlustamise Amet (Alicante) Pädevus ja tegevus Kaupade vaba liikumine Juhtimine [---] keelud või piirangud tööstus-ja kaubandusomandi kaitsmiseks ei kujuta endast [...] suvalise diskrimineerimise vahendit või liikmesriikidevahelise kaubanduse varjatud piiramist. [---] liidu piires keelatakse teenuste osutamise vabaduse piirangud liikmesriikide kodanike suhtes, kes asuvad mõnes teises liikmesriigis kui see isik, kellele teenuseid pakutakse. [...]
Objectives To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Eesmärgid Rakendada kaubamärke ja tööstusdisainilahendusi reguleerivaid õigusakte, mis annavad ettevõtetele õiguse ühtsele kaitsele kogu Euroopa Liidu territooriumil.
To promote discussion, research, training, communication, the creation of advanced IT support tools and the spread of best practice on IP matters. 
Edendada arutelu, teadus-ja koolitustegevust, teabevahetust, uusimate infotehnoloogiliste abivahendite loomist ning parima tava levitamist intellektuaalomandi küsimustes.
and their alternates. Task – To advise the President on matters for which the Office is responsible. – To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
2013. aastal ameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2012. aasta andmed) 2013. aasta tooted ja teenused (sulgudes 2012. aasta andmed) 2 – Nõustada juhatajat ameti pädevusse kuuluvates küsimustes. – Koostada kandidaatide nimekirjad (artikkel 125) juhataja, asejuhatajate, esimeeste ja apellatsioonikodade liikmete kohta.