natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Individual commitments (5) 3. Payments 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % -12 -170 -156 5372 5034 10404 -16 -52 783 3293 4008 10385 -3 43 2024 1024 3088 10376 15 533 15 355 14 985 21 137 19 035 15 009 6 533 4 023 1 619 53 607 48 797 41 989 69,7 % 63,5 % 54,6 % C — Outstanding commitments (B1 – B3) 9 673 527 19,7 % 1,1 % 28 8 548 97 6 128 247 4 914 22 922 11 618 23 273 15,1 % 30,3 % D — Available balance (A – B1) Situation at end of 2014 Budgetary implementation during the 2015 financial year (net) (6) 3 3 Total Situation at end of 2015 Total amount Implement. rate (2) 8th EDF 9th EDF 10th EDF 11th EDF Total amount Implement. rate (2) (1) Include initial allocations to the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Individuaalsed kulukohustu-48 573 44 790 98,9 % 91,2 % -12 -170 -156 5372 5034 10404 -16 -52 783 3293 4008 10385 15 533 15 355 21 137 19 035 6 533 4 023 53 607 48 797 69,7 % 63,5 % sed (5) 3. Maksed 38 900 9 673 79,2 % 19,7 % -3 43 2024 1024 3088 10376 28 14 985 548 15 009 6 128 1 619 4 914 41 989 11 618 54,6 % 15,1 % C – Täitmata kulukohustused (B1-B3) D – Kasutatav saldo (A-B1) 527 1,1 % 8 97 247 22 922 23 273 30,3 % 2014. aasta lõpu seis Eelarve täitmine eelarveaastal 2015 (neto) (6) 2015. aasta lõpu seis Kogusumma Eelarve täitmise määr (2) 3 8.EAF ( ) 3 9.EAF ( ) 10.EAF 11.EAF Kogusumma 8.EAF 9.EAF 10.EAF 11.EAF Kogusumma Eelarve täitmise määr (2) (1) Sisaldab esialgseid eraldisi 8., 9., 10. ja 11.
(2) As a percentage of resources. 
(2) Protsendina ressurssidest.
(3) Negative amounts correspond to decommitments. 
(3) Negatiivsete summade puhul on tegu kulukohustustest vabastatud summadega.
(4) Global commitments relate to financing decisions. 
(4) Üldised kulukohustused on seotud rahastamisotsustega.
(5) Individual commitments relate to individual contracts. 
(5) Individuaalsed kulukohustused on seotud konkreetsete lepingutega.
(6) Net commitments after decommitments. 
(6) Kulukohustuste netosumma.
Net payments after recoveries. Source: European Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2015. 
Allikas: Euroopa Kontrollikoda, Euroopa Arengufondi 31. detsembri 2015. aasta rahalise rakendamise aruannete ja finantsaruannete põhjal.
Figure 2 — Use of EDF resources at 31 December 2015 (million euro) 
EAFide vahendite kasutamine seisuga 31. detsember 2015 (miljonites eurodes)
EN C 375/296 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 16. 
ET C 375/296 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 16.
The level of net global commitments made in 2015 (5 034 million euro) was at a historical high (15). 
2015. aastal võeti kulukohustusi (netosumma) rohkem kui kunagi varem (5,034 miljardit eurot) (15).
This was due to the entry into force of the 11th EDF, which increased the resources available for commitments by 27 839 million euro. 
Selle peamiseks põhjuseks oli 11. EAFi jõustumine, mis suurendas kulukohustusteks kasutada olevate vahendite hulka 27,839 miljardi euro võrra.
The entry into force of the 11th EDF also affected the implementation rates for outstanding commitments, which decreased from 98,9 % to 69,7 % for financing decisions (global commitments) and from 91,2 % to 63,5 % for individual commitments. 
EAFi jõustumine mõjutas ka täitmata kulukohustuste täitmise määra, mis vähenes rahastamisotsuste puhul (üldised kulukohustused) 98,9 %-lt 69,7 %-ni ning individuaalsete kulukohustuste puhul 91,2 %-lt 63,5 %-ni.
For its entire area of responsibility(16), DG DEVCO pursued its efforts to reduce old prefinancings, old outstanding commitments(17) and the number of open expired contracts (18). 
Arengu ja koostöö peadirektoraat tegi kogu oma vastutusvaldkonna raames (16) jõupingutusi vanade ettemaksete ja täitmata kulukohustuste (17) ning avatud aegunud lepingute arvu vähendamiseks (18).
The 2015 targets for reduction of old prefinancings and unspent commitments were largely exceeded (19). 
2015. aastaks vanade ettemaksete ja kasutamata kulukohustuste vähendamiseks seatud seotud eesmärgid enamasti ületati (19).
However, while the 2015 target for the share of expired contracts in relation to the total number of contracts was almost met for DG DEVCO’s portfolio as a whole (20), progress was less satisfactory in respect of the EDFs (21). 
Arengu ja koostöö peadirektoraat saavutas küll 2015. aastaks seatud eesmärgi, mis puudutas kogu peadirektoraadi aegunud lepingute osakaalu lepingute koguarvust (20), ent EAFide puhul tehti edusamme oluliselt vähem (21).
THE COMMISSION’S REPLIES 17. 
KOMISJONI VASTUSED 17.
The main problems preventing the closure of expired contracts for EDF are: recovery orders not cashed, legal cases and ongoing audit process. 
Peamised aegunud lepingute lõpetamisega seotud probleemid EAFi jaoks on järgmised: täitmata sissenõudekorraldused, kohtuasjad ja pooleliolevad auditid.
Although these aspects are not entirely under its control, the Commission will pursue its efforts to speed up the closure of expired contracts. 
Kuigi need aspektid ei ole täies ulatuses komisjoni kontrolli all, püüab ta kiirendada aegunud lepingute lõpetamist.
(15) 2014: 621 million euro; 2013: 3923 million euro; 2012: 3 163 million euro. 
(15) 2014: 621 miljonit eurot; 2013: 3,923 miljardit eurot; 2012: 3,163 miljardit eurot.
(16) EDFs and general budget together. 
(16) EAFid ja üldeelarve kokku.
(17) Old reste à liquider (RAL). 
(17) Varem reste à liquider (RAL).
(18) A contract is considered to have expired if it is still open more than 18 months after the end of its operational period. 
(18) Leping loetakse aegunuks, kui see on enam kui 18 kuud pärast tegevusperioodi lõppu ikka veel avatud.
Delays in contract closure increase the risk of regularity errors as the supporting documentation might be difficult to retrieve if it has not been archived properly and key project staff have left. 
Viivitused lepingute lõpetamisel suurendavad korrektsusega seotud vigade riski, sest täiendavate dokumentide kogumine võib olla keeruline, kui need ei ole asjakohaselt arhiveeritud ning projektiga tegelenud põhipersonal on lahkunud.
Late contract closure may also delay the recovery of unspent pre-financing and ineligible expenditure. 
Lepingute lõpetamise hilinemine võib põhjustada viivitusi ka kasutamata ettemaksete ja rahastamiskõlbmatute kulude tagasinõudmisel.
(19) Reduction of old open pre-financing for the EDFs: 39 % achieved (25 % target); reduction of old RAL for the EDFs: 46 % achieved (25 % target). 
(19) EAFide vana avatud eelrahastamise vähendamine: saavutati 39 % (eesmärk 25 %); EAFide vanade täitmata kulukohuste vähendamine: saavutati 46 % (eesmärk 25 %).
(20) 15,38 % share of expired contracts (15 % target). 
(20) Aegunud lepingute osakaalu vähendati 15,38 %-ni (eesmärk 15 %).
(21) Of 4,5 billion euro in expired contracts, 2,9 billion (64%) concerned the EDFs. 
(21) Aegunud lepingutega seotud 4,5 miljardist eurost puudutab EAFe 2,9 miljardit (64 %).
The ratio of expired contracts to all open EDF contracts was 19,4%, compared to 15,4% for the DG DEVCO portfolio as a whole. 
Aegunud lepingute osakaal kõikidest avatud EAFi lepingutest oli 19,4 %, arengu ja koostöö peadirektoraadi kogu portfelli puhul aga 15,4 %.
The operational period of 182 (311 million euro) out of 1 091 expired EDF contracts (16,7 % in number; 10,9 % in value) had expired before the end of 2010. 
182 lepingu puhul (311 miljonit eurot) 1 091 aegunud EAFi lepingust (16,7 % lepingute arvust ja 10,9 % nende mahust) aegus tegevusperiood enne aastat 2010.
Management's responsibility II — In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the applicable Financial Regulations (23), management is responsible for the preparation and presentation of the annual accounts of the EDFs on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector (24) and for the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklitele 310–325 ja kohaldatavatele finantsmäärustele (23) vastutab juhtkond EAFide raamatupidamise aastaaruande koostamise ja esitamise eest vastavalt rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandarditele (24) ning raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest.
The Commission bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the EDFs (Article 317 of the TFEU). 
Komisjonil on lõplik vastutus EAFide raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 317).
Auditor's responsibility III — Our responsibility is to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Audiitori kohustused III. Kontrollikoja ülesanne on esitada oma auditi põhjal Euroopa Parlamendile ja nõukogule kinnitav avaldus, mis kinnitab raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsust ning selle aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
These standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the EDFs are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi kavandama ja läbi viima selleks, et saada piisav kindlus selle kohta, et EAFide raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulist väärkajastamist ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
The procedures selected depend on the auditor's judgement, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the EDFs, whether due to fraud or error. 
Audiitor valib protseduurid, tuginedes oma hinnangule, sh hinnates aruandes pettusest või vigadest põhjustatud olulise väärkajastamise ja selle aluseks olevate tehingute EAFide õigusraamistiku olulise nõuetele mittevastavuse riski.
In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, and supervisory and control systems implemented to ensure legality and regularity of underlying transactions, are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances but not for the purposes of expressing an opinion on the effectiveness of internal control. 
Asjakohaste auditiprotseduuride kavandamiseks (kuid mitte arvamuse esitamiseks sisekontrolli mõjususe kohta) võtab audiitor riskihinnangu tegemisel arvesse aruande koostamise ja õiglase esitamisega seotud sisekontrollisüsteemi, samuti alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks rakendatud järelevalve-ja kontrollisüsteeme.
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Auditis antakse ka hinnang kasutatud arvestuspõhimõtete asjakohasusele ja tehtud arvestushinnangute põhjendatusele, samuti raamatupidamise aastaaruande üldisele esitluslaadile.
(22) Pursuant to Articles 43, 48-50 and 58 of the Financial Regulation applicable to the 11th EDF this statement of assurance does not extend to the part of the EDFs resources that are managed by the EIB and for which it is responsible. 
(22) Vastavalt 11. EAFi suhtes kohaldatava finantsmääruse artiklitele 43, 48–50 ja 58 ei laiene käesolev kinnitav avaldus EAFi vahendite sellele osale, mida haldab ja mille eest vastutab EIP.
(23) Financial Regulation applicable to the 11th EDF. 
(23) 11. EAFi suhtes kohaldatav finantsmäärus.
(24) The accounting rules and methods adopted by the EDF accounting officer are drawn up on the basis of International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) or by default, International Financial Reporting Standards (IFRS) as respectively issued by the International Federation of Accountants and the International Accounting Standards Board. 
(24) EAFide peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjade koostamisel lähtuti rahvusvahelistest avaliku sektori raamatupidamisstandarditest (IPSAS) või vaikimisi rahvusvahelistest finantsaruandluse standarditest (IFRS), mis on välja antud vastavalt Rahvusvahelise Raamatupidajate Föderatsiooni ja Rahvusvaheliste Raamatupidamisstandardite Nõukogu poolt.
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts VII — In our opinion, revenue underlying the accounts for the year ended 31 December 2015 is legal and regular in all material respects. 
Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta VII.
Adverse opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts IX — In our opinion, because of the significance of the matters described in the basis for adverse opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts paragraph, the payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2015 are materially affected by error. 
Nende asjaolude tähtsuse tõttu, mida on kirjeldatud põhjenduses vastupidise arvamuse esitamiseks raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta, on kontrollikoja hinnangul 31. detsembril 2015 lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad maksed olulisel määral vigadest mõjutatud.
14 July 2016 Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President European Court of Auditors 12, rue Alcide de Gasperi, 1615 Luxembourg, LUXEMBOURG 
14. juuli 2016 president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA European Court of Auditors 12, rue Alcide de Gasperi, 1615 Luxembourg, LUXEMBOURG
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/299 THE COURT’S OBSERVATIONS Information in support of the statement of assurance Audit scope and approach 18. 
ET 13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/299 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Kinnitavat avaldust toetav teave Auditi ulatus ja lähenemisviis 18.
Annex 1.1 to chapter 1 of the Court of Auditors’ 2015 annual report on the implementation of the budget sets out the key elements of our audit approach and methodology. 
Kontrollikoja auditi lähenemisviisi ja metoodika põhielemente kirjeldatakse 2015. aasta eelarve täitmist käsitleva kontrollikoja aastaaruande 1. peatüki lisas 1.1.
For the audit of the EDFs, the following specific points should be noted. 
EAFide auditi puhul tuleb märkida järgnevaid asjaolusid.
Our observations regarding the reliability of the EDF accounts concern the financial statements (25) of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs(26) approved by the Commission in compliance with the EDF Financial Regulation (27), together with the accounting officer’s letter of representation received on 18 July 2016. 
EAFi tegevuse kohta(26) (komisjon kiitis need heaks vastavalt EAFi finantsmäärusele)(27) koos peaarvepidaja esitiskirjaga, mille kontrollikoda sai kätte 18. juulil 2016.
We tested amounts and disclosures and assessed the accounting principles used, significant estimates made by management and the overall presentation of the accounts. 
Kontrollikoda testis summasid ja lisasid ning hindas kasutatud arvestuspõhimõtteid, juhtkonna esitatud olulisi hinnanguid ja aruannete üldist esituslaadi.
For the audit of the regularity of transactions, the following specific points should be noted: (a) we examined all contributions from Member States and a sample of other types of revenue transaction; (b) we examined a sample of 140 transactions. 
Tehingute korrektsuse auditi puhul tuleb märkida järgnevaid asjaolusid: a) kontrolliti liikmesriikide kõiki osamakseid ning muud tüüpi tulutehingutest moodustatud valimit; b) kontrolliti 140 tehingust koosnevat valimit.
The sample is designed to be representative of the entire range of payments within the EDFs. 
Valim koostati nii, et see esindaks kõiki EAFidega seotud makseid.
It consisted of 104 payments authorised by 19 EU delegations(28) and 36 payments approved by the Commission headquarters(29). 
Valimisse kuulus 19 ELi delegatsioonis (28) heaks kiidetud 104 makset ja 36 komisjoni talituste heaks kiidetud makset (29).
Where errors were detected, the relevant systems were analysed to identify the specific system weaknesses involved; (c) we assessed systems at DG DEVCO and EU delegations, covering: (i) ex-ante checks by Commission staff, external auditors or supervisors before payments were made, and (ii) monitoring and supervision, notably the follow-up of external audits, verification missions, monitoring visits and DG DEVCO’s 2012-2015 residual error rate (RER) studies; (25) See Article 44 of Regulation (EU) 2015/323: the financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the statement of cash flow and the statement of changes in net assets. 
Vigade tuvastamisel analüüsiti asjaomaseid kontrollisüsteeme, et süsteemi puudused täpsemalt kindlaks teha; c) hinnati arengu ja koostöö peadirektoraadi ja ELi delegatsioonide süsteeme, sealhulgas: i) komisjoni töötajate, välisaudiitorite või järelevalve teostajate poolseid eelkontrolle (enne maksete tegemist); ii) kontrolli ja järelevalvet, eelkõige välisauditite põhjal võetud meetmeid, kontrollkülastusi, järelevalvekülastusi ning arengu ja koostöö peadirektoraadi ajavahemiku 2012–2015 allesjäänud veamäära; (25) Vt määruse (EL) nr 323/2015 artikkel 44: finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet ja netovarade muutuste aruannet.
(26) See Article 44 of Regulation (EU) 2015/323: the reports on financial implementation include tables of allocations, commitments, assigned funds and payments. 
(26) Vt määruse (EL) nr 323/2015 artikkel 44: rahalise rakendamise aruanded sisaldavad eraldatud vahendeid, kulukohustusi, assig-neeritud summasid ja makseid kirjeldavaid tabeleid.
(27) See Article 43 of Regulation (EU) 2015/323. 
(27) Vt määruse (EL) nr 2015/323 artikkel 43.
(28) African Union, Burkina Faso, Burundi, Central African Republic, Democratic Republic of the Congo, Ghana, Guinea-Bissau, Haiti, Ivory Coast, Kenya, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Papua New Guinea, Tanzania and Uganda. 
(28) Aafrika Liit, Burkina Faso, Burundi, Kesk-Aafrika Vabariik, Kongo Demokraatlik Vabariik, Ghana, Guinea-Bissau, Haiti, Elevandi-luurannik, Keenia, Madagaskar, Malawi, Mali, Mosambiik, Niger, Nigeeria, Paapua Uus-Guinea, Tansaania ja Uganda.
(29) DG DEVCO: 29 payments; ECHO: seven payments for humanitarian aid. 
(29) Arengu ja koostöö peadirektoraat: 29 makset; humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat: seitse humanitaarabi valdkonna makset.
EN C 375/300 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS (d) we reviewed the annual activity report (AAR) by the Director-General of DG DEVCO; and (e) we followed up our previous recommendations. 21. 
ET C 375/300 Euroopa Liidu Teataja KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 13.10.2016 KOMISJONI VASTUSED d) e) vaadati läbi arengu ja koostöö peadirektoraadi peadirektori koostatud aasta tegevusaruanne; hinnati kontrollikoja varasemate soovituste põhjal võetud meetmeid.
As indicated in paragraph 6, DG DEVCO implements most of the external assistance instruments financed from the general budget and the EDFs. 
21. peadirektoraat suuremat osa välisabi rahastamisvahenditest, mida finantseeritakse üldeelarvest ja EAFidest.
Our observations concerning both the systems and the reliability of the AAR and the Director-General’s declaration for 2015 relate to DG DEVCO’s entire area of responsibility. 
Kontrollikoja tähelepanekud, mis käsitlevad nii süsteeme kui 2015. aasta tegevusaruande ja peadirektori kinnituse usaldusväärsust, kehtivad arengu ja koostöö peadirektoraadi kogu vastutusvaldkonna kohta.
Reliability of accounts 22. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus 22.
Following our observation in the 2014 annual re-port(30), the Commission included budget support contracts in the cut off estimation of accrued charges for 2015. 
Kontrollikoja 2014. aasta aastaaruandes esitatud tähelepaneku põhjal (30) kajastas komisjon 2015. aasta viitvõlgades ka eelarvetoetuse lepingute periodiseerimise hinnangulise summa.
The Commission also took measures to address the issues raised in the 2013 and 2014 annual reports (31) on the recovery of interest on pre-financing. 
Komisjon võttis ka meetmeid 2013. ja 2014. aasta aastaaruannetes tõstatatud probleemi(31) lahendamiseks, mis puudutas eelrahastamiselt teenitud intresside sissenõudmist.
For interest generated on pre-financing above 750 000 euro, the Commission has put in place an estimation method based on average interest rates and confirmation requests to a sample of delegations. 
Eelrahastamiselt teenitud intresside jaoks, mis ületavad 750000 eurot, lõi komisjon hindamismeetodi, mis põhineb keskmistel intressimääradel ja delegatsioonidest moodustatud valimile saadetavatel päringutel.
For interest on pre-financing between 250 000 and 750 000 euro, the IT tool developed at the end of 2014 became operational and allowed the Commission to properly record 2,5 million euro of earned interest in the 2015 financial statements. 
Eelrahastamiselt teenitud intresside puhul, mis jäävad vahemikku 250 000 – 750 000 eurot, võeti kasutusele 2014. aasta lõpus välja töötatud IT-rakendus, mis võimaldas komisjonil finantsaruannetes asjakohaselt kajastada 2015. aastal teenitud intresse summas 2,5 miljonit eurot.
We reviewed a sample of ten recovery orders amounting to 17,7 million euro, which were recorded as operational revenue — recovery of expenses (totalling 35,9 million euro). 
Kontrollikojale esitati 10 sissenõudekorraldusest koosnev valim summas 17,7 miljonit eurot; need sissenõudekorraldused olid kajastatud kui põhitegevusest laekunud tulu – kulude sissenõudmine (kokku 35,9 miljonit eurot).
In three cases, unspent pre-financing amounting to 9,6 million euro was incorrectly recorded as operational revenue and thus overstated the economic result of the year in the provisional financial statements. 
Kolmel juhul oli kasutamata eelrahastamine (9,6 miljonit eurot) kajastatud ebaõigesti kui põhitegevusest laekunud tulu ning näitas seega aasta majandustulemit esialgsetes finantsaruannetes tegelikust suuremana.
Although these three cases were corrected by the Commission in the final financial statements, it is likely that similar errors could have occurred in other recovery orders due to the systemic nature (32) of the issue (33). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 24. 
Kuigi komisjon parandas kõik kolm juhtumit lõplikes finantsaruannetes, võidi probleemi süsteemse olemuse tõttu(32) sarnaseid vigu teha ka teistes sissenõudekorraldus-tes (33). Nagu mainitud punktis 6, rakendab arengu ja koostöö 24.
The Commission will take the necessary measures in order to prevent, detect and correct these errors in the future. 
Komisjon võtab vajalikud meetmed, et selliseid vigu tulevikus ära hoida, avastada ja parandada.
In two of three cases identified by the Court of Auditors, a pre-financing amount was open at the time of recovery. 
Kontrollikoja tuvastatud kahe juhtumi puhul kolmest oli eelrahastamise summa sissenõudmise ajal avatud.
Those two errors have been corrected, as reflected in the final accounts (for a total error of EUR 2,1 million). 
Need kaks viga on parandatud, nagu näha lõplikust raamatupidamisaruandest (veasum-ma kokku 2,1 miljonit eurot).
In the remaining case (EUR 7,5 million), it would not have been possible to record in 2015 a decrease of pre-financing, since no pre-financing amount was open at the time of recovery. 
Kolmanda juhtumi (7,5 miljonit eurot) puhul ei oleks 2015. aastal olnud võimalik eelrahastamise vähenemist kajastada, sest sissenõudmise ajal ei olnud eelrahastamise summa avatud.
(30) Paragraph 4 of the 2014 annual report. 
(30) Kontrollikoja 2014. aasta aastaaruande punkt 4.
(31) Paragraph 25 of the 2014 annual report and paragraph 20 of the 2013 annual report. 
(31) 2014. aasta aastaaruande punkt 25 ja 2013. aasta aastaaruande punkt 20.
(32) Incorrect classification of a recovery order in the accounting system by encoding officers. 
(32) Andmeid sisestanud töötajad klassifitseerisid sissenõudekorralduse raamatupidamissüsteemis valesti.