natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite the large increase in the budget from 309 million euros (2008-2013) to 2,4 billion euros (2014-2020) and the rise of KICs from three to six at the end of 2016, the InstituteŐs authorised number of posts did not change significantly (see Table 2). 
Hoolimata eelarve märkimisväärsest suurenemisest 309 miljonilt eurolt (2008–2013) 2,4 miljardi euroni (2014–2020) ja asjaolust, et teadmis-ja innovaatikakogukondade arv kasvas 2016. aasta lõpus kolmelt kuueni, ei ole ette nähtud EIT ametikohtade arvu olulist suurenemist (vt tabel 2).
The Court in its Special Report 4/2016 (9) pointed to the risk that the Institute will not have sufficient capacity to deal with the expanded workload. 
Kontrollikoda osutas oma eriaruandes nr 4/ 2016 (9) riskile, et EIT ei suuda kasvanud töökoormusega tulevikus hakkama saada.
The InstituteŐs interim Director referred to this risk in the InstituteŐs Annual Activity Report for the year 2015. 
Instituudi direktori kohusetäitja viitas samale riskile ka EIT 2015. aasta tegevusaruandes.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing 2016 2016 Outstanding (Not under the InstituteŐs control) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) In particular, ceilings for management costs have been set since the 2016 grant agreements. 
Aasta Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) 2016 Pooleli 2016 Alustamata (instituudist sõltumatud asjaolud) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Instituudi juhtimiskulude maksimummäärad määrati kindlaks 2016. aasta toetuslepingutes.
Budgetary needs for 2016 were overestimated by 13,1 million euros, i.e. 5,0 % (2015: 25 million euros, i.e. 9,4 %) and only 249,9 million euros of the 263 million euros available were committed. 
Instituut hindas oma 2016. aasta eelarvevajadused 13,1 miljoni euro (5,0 %) võrra tegelikust suuremaks (2015. aastal 25 miljonit eurot ehk 9,4 %) ja olemasolevast 263 miljonist eurost seoti kulukohustustega vaid 249,9 miljonit.
The appropriations not used can be re-entered in the budgets for 2017-2019. 
Kasutamata assigneeringuid saab kasutada instituudi aastate 2015–2017 eelarvetes.
The EIT financed on average 90 % of eligible costs declared by the KIC's in the 2015 grant agreements. 
Instituut rahastas keskmiselt 90% teadmis-ja innovaatikakogukondade 2015. aasta toetuslepingute alusel deklareeritud rahastamiskõlblikest kuludest.
The amounts raised by the KICs from different sources reached 2,5 % of the EIT funding Requested. 
Teadmis-ja innovaatikakogukondade poolt muudest allikatest saadud vahendite osakaal saavutas 2,5 % instituudilt taotletud rahastamisest.
Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact. 
Eriaruanne nr 4/2016: Euroopa Innovatsiooni-ja Tehnoloogiainstituut peab oodatud mõju saavutamiseks muutma oma toetuse andmise mehhanisme ja oma ülesehitust.
EIT still interprets the EIT Regulation differently as described in its 2015 reply. 
Instituut tõlgendab EIT määrust endiselt teisti (vt 2015. aasta vastus).
On average a total of 17 000 euros per full year student was paid to the universities in 2016 on the basis of the model described which combined actual costs and lump sums .The model has been formally defined at the end of 2016 and will be applicable from 2017. 
Ülalkirjeldatud mudeli alusel maksti 2016. aastal ülikoolidele keskmiselt 17000 eurot üliõpilase kohta (tegelikud ja kindlasummalised maksed kokku). Ametlikult määratleti mudel 2016. aasta lõpus ja seda hakatakse rakendama alates 2017. aastast.
In 2016 (2015 grant transactions) the EIT reimbursed an amount of 410 000 euros related to that contract. 
2016. aastal (2015. aasta toetustega seotud tehingud) hüvitas EIT nimetatud lepingu raames 410 000 eurot.
The managerial post was filled in February 2018. 
Juhi ametikoht täideti 2018. aasta veebruaris.
The Commission launched the recruitment procedure for the Director in June 2018. 
Komisjon alustas direktori ametikoha täitmiseks värbamismenetlust juunis 2018.
Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanism and elements of its design to achieve the expected impact. 
Eriaruanne nr 4/2016: Euroopa Innovatsiooni-ja Tehnoloogiainstituut peab oodatud mõju saavutamiseks muutma oma toetuse andmise mehhanisme ja oma ülesehitust.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/73 THE INSTITUTEŐS REPLY 3.9.7. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/73 INSTITUUDI VASTUS 3.9.7.
The EIT wishes to clarify that amendment requests to the SGA can be submitted at any time during the eligibility period in line with the EIT-KIC Framework Partnership Agreements (FPA). 
EIT soovib selgitada, et eritoetuslepingu muudatusettepanekuid võib esitada ükskõik millal rahastamiskõlblikkusperioodi jooksul kooskõlas EIT ning teadmis-ja innovaatikakogukonna partnerluse raamlepingutega.
The KICsŐ amendment requests were subject to a technical and financial assessment by the EIT and ex ante approval by the European Commission. 
EIT viis läbi teadmis-ja innovaatikakogukondade muudatustaotluste tehnilise ning finantshindamise ja Euroopa Komisjoni andis neile oma eelneva heakskiidu.
As a result, amendments were signed in December 2016. 
Selle tulemusena allkirjastati muudatused 2016. aasta detsembris.
In the case of EIT Climate-KIC, the approval of the amendment request was formally communicated to the KIC on 21 December 2016, i.e. within the eligibility period. 
EIT kliimameetmete teadmis-ja innovaatikakogukonna puhul edastati muutmistaotluse heakskiitmine ametlikult teadmis-ja innovaatikakogukonnale 21. detsembril 2016, st rahastamiskõlblikkusperioodi jooksul.
As regards the increase in the Single Reimbursement Rates (SRRs), the EIT points out that no additional grant was paid to the KICs as a result of the amendments of the 2016 SGAs. 
Seoses ühtsete rahastamismääradega märgib EIT, et teadmis-ja innovaatikakogukondadele ei makstud 2016. aasta eritoetuslepingute muudatustest tulenevalt täiendavat toetust.
The total final grant paid (241,8 million euro) was significantly lower than the amount initially awarded (274,9 million euro). 
Kogu makstud lõplik toetussumma (241,8 miljonit eurot) oli algselt määratud summast (274,9 miljonit eurot) oluliselt väiksem.
As regards encouraging KICs to find own sources of financing and incentivising them to become financially sustainable, we refer to our reply to paragraph 3.9.15. 
Selleks et julgustada teadmis-ja innovaatikakogukondi leidma oma rahastamisallikad ja motiveerima neid olema rahaliselt jätkusuutlik, toetume vastuses punktile 3.11.15.
As part of the assessment of the amendment requests, the EIT had verified, in consultation with the European Commission, that the adjustment of the SRRs is in line with the applicable legal basis and does not affect the equal treatment of KICs. 
Muutmistaotluste hindamise raames konsulteeris EIT Euroopa Komisjoniga ja kontrollis, et ühtsete rahastamismäärade kohandus oleks kooskõlas kohaldatava õigusliku alusega ega mõjuta teadmis-ja innovaatikakogukondade võrdset kohtlemist.
The possibility to adjust the SRR was available to all KICs on equal terms. 
Võimalus kohandada ühtset rahastamismäära oli võrdselt kättesaadav kõigile teadmis-ja innovaatikakogukondadele.
As regards the second observation, the EIT is of the position that the amendments were in line with Article 180 (4) of the Rules of Application of the Financial Regulation, as they did not call into question the grant award decisions and were not contrary to the equal treatment of applicants. 
Teise tähelepanekuga seoses on EIT seisukohal, et muudatused olid kooskõlas finantsmääruse kohaldamise eeskirjade artikli 180 lõikega 4, sest need ei seadnud kahtluse alla toetuse andmise otsuseid ega olnud vastuolus taotlejate võrdse kohtlemisega.
It is important to note that there is no provision defining a materiality threshold as to what change of an action would be considered ÔsubstantialŐ for the purposes of assessing whether the change affects the award of the grant. 
Oluline on märkida, et puudub olulisuse piirmäära määratlev säte, mis täpsustaks, millist meetmes tehtavat muudatust peetaks oluliseks, et hinnata, kas muudatus mõjutab toetuse andmist.
Whether the inclusion of new activities is in line with the said provision necessitates a case-by-case assessment, based on the relevance and impact of the activities for the entire KIC Business Plan. 
See, kas uute meetmete lisamine on kooskõlas eespool nimetatud sättega, nõuab iga juhtumi puhul eraldi hindamist, lähtuvalt meetmete asjakohasusest ja mõjust kogu teadmis-ja innovaatikakogukonna ärikavale.
The EIT carried out this assessment before approving the amendment requests and concluded that the amendments did not call into question the grant award decisions. 
EIT viis enne muudatustaotluste heakskiitmist läbi hinnangu ja jõudis järeldusele, et muudatused ei seadnud kahtluse alla toetuse andmise otsuseid.
As every KIC had the possibility to introduce new eligible activities in their amended Business Plans on equal terms, the equal treatment of KICs was also ensured. 
Kuna iga teadmis-ja innovaatikakogukond sai oma muudetud äriplaanides samadel alustel tutvustada uusi abikõlblikke tegevusi, tagati ka teadmis-ja innovaatikakogukondade võrdne kohtlemine.
Finally, the EIT points out that in case of EIT InnoEnergy the sole activity in question represented only 3,9 % of the amended estimated budget of the KIC Business Plan. 
Lõpuks juhib EIT tähelepanu asjaolule, et EIT InnoEnergy puhul moodustab see tegevus vaid 3,9 % teadmis-ja innovaatikakogukonna äriplaani muudetud eelarveprognoosist.
In the case of EIT Digital, this proportion was 0,6 %. 
EIT Digitali puhul oli see osakaal 0,6 %.
The EIT is currently in the process of outsourcing its accounting function to the Accounting Officer of the Commission. 
Hetkel tellib EIT oma raamatupidamisfunktsiooni allhanke korras komisjoni peaarvepidajalt.
If deemed necessary by DG Budget, this process will entail a re-validation of the EITŐs accounting systems. 
Kui eelarve peadirektoraat seda vajalikuks peab, siis kaasneb sellega EIT raamatupidamissüsteemide korduv valideerimine.
The updates to both the Business Continuity Plan and the Disaster Recovery Plan will be adopted by the EIT in 2018. 
EIT võtab 2018. aastal vastu nii talitluspidevuse kava kui ka avariitaastekava ajakohastatud versioonid.
Specific Grant Agreements for 2016 with EIT Health and EIT RawMaterials were signed later than planned, as the Framework Partnership Agreements needed to be signed first. 
Konkreetsed toetuslepingud 2016. aastaks EIT Healthi ja EITi RawMaterialiga sõlmiti kavandatust hiljem, kuna esmalt tuli allkirjastada partnerluse raamlepingud.
Specific Grant Agreements in 2017 and 2018 were systematically signed in February, enabling KICs to start their activities early in the year. 
2017. ja 2018. aastal kirjutati konkreetsetele toetuslepingutele teadlikult alla veebruaris, võimaldades teadmis-ja innovaatikakogukondadel alustada tegevust aasta alguses.
Innovative actions are dynamic and fast-reacting in nature and cannot be linearly planned. 
Uuenduslikud meetmed on oma olemuselt dünaamilised ja tundlikud ning neid ei ole võimalik lineaarselt planeerida.
Certain innovation projects or plans may turn out to have less potential than expected and have to be cancelled during the implementation of the grant agreements. 
Teatavad innovatsiooniprojektid või -kavad võivad osutuda oodatust vähem võimalikuks ning need tuleb toetuslepingute rakendamise ajal tühistada.
Moreover, several of the operational activities of the KICs, such as Masters and Doctoral education programmes or long-term research and innovation projects, are by nature multiannual. 
Peale selle on mitmed teadmis-ja innovaatikakogukondade tegevusalad, näiteks magistri-ja doktoriõppe programmid ning pikaajalised teadus-ja innovatsiooniprojektid oma olemuselt mitmeaastased.
The EIT intends to address this issue by moving towards signing multiannual grant agreements with KICs in the post-2020 period, provided that commitment appropriations for the EIT budget are allocated in multi-annual tranches accordingly. 
EIT kavatseb selle probleemi lahendada, liikudes teadmis-ja innovaatikakogukondadega 2020. aasta järgses ajavahemikus mitmeaastaste toetuslepingute sõlmimise poole tingimusel, et EIT eelarve kulukohustuste assigneeringud jaotatakse vastavalt mitme aasta osamakseteks.
Indeed, the EIT fully followed the grant calculation methodology stipulated in the Horizon 2020 legal basis and the EIT will continue to comply with the applicable legislation in the future. 
EIT järgis täiel määral programmi „Horisont 2020“ õiguslikus aluses sätestatud toetuse arvutamise metoodikat ja järgib ka edaspidi kohaldatavaid õigusakte.
Financial sustainability of KICs is a unique ambition of the EIT-KIC model and it is one of the most challenging aspects of the EITŐs mission. 
Teadmis-ja innovaatikakogukondade rahaline jätkusuutlikkus on EIT teadmis-ja innovaatikakogukonna mudeli unikaalne eesmärk ning EIT missiooni üks keerulisemaid aspekte.
While this was a distant objective for KICs in the past, some of the Innovation Communities already provide significant co-funding to finance their activities and generate substantial revenues compared to their budget. 
Kuigi see oli varem teadmis-ja innovaatikakogukondade puhul kauge eesmärk, pakuvad mõned innovatsiooniühendused juba märkimisväärset kaasrahastamist, et rahastada oma tegevust ja teenida märkimisväärseid tulusid võrreldes nende eelarvega.
For example, EIT Digital provided 26 % co-funding (or 22 million euro) to finance their KIC added-value activities in 2016, in addition to reporting more than 200 million euro of KIC complementary activities carried out and financed by their Partner organisations. 
Näiteks EIT Digital panustas 2016. aastal teadmis-ja innovaatikakogukonna lisandväärtusega tegevuste kaasrahastamisse 26 % (või 22 miljonit eurot) ja teatas lisaks üle 200 miljoni euro väärtuses teadmis-ja innovaatikakogukonna täiendavast tegevusest, mida rahastasid nende partnerorgani-satsioonid.
Another example is EIT Health that collected over 6 million euro in revenues in their first year of operations, a substantial sum compared to the total EIT funding received (ca. 19 million euro). 
Teine näide on EIT Health, mis kogus esimesel tegevusaastal tulu üle 6 miljoni euro. See on märkimisväärne summa, võrreldes kõikide EIT saadud rahaliste vahenditega (u 19 miljonit eurot).
The EIT is currently considering the option to publish vacancy notices on the website of EPSO, considering also the costs of having to translate vacancy notices to all official languages of the EU, which is a pre-condition to publication on the EPSO website. 
EIT kaalub praegu võimalust avaldada teateid vabade ametikohtade kohta EPSO veebisaidil, arvestades seejuures kuludega, mis kaasnevad teadete tõlkimisega kõikidesse ELi ametlikesse keeltesse, mis on eeltingimus EPSO veebisaidil avaldamiseks.
Nevertheless, the average number of candidates applying to EIT vacancy notices has significantly increased in the past years, mainly due to the active use of social media by EIT in promoting new vacancies. 
Sellele vaatamata on EIT vabade ametikohtade teadetele kandideerijate keskmine arv viimastel aastatel märkimisväärselt suurenenud peamiselt tänu sellele, et EIT kasutab vabade töökohtade reklaamimiseks aktiivselt sotsiaalmeediat.
EN C 434/74 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9.17. 
ET C 434/74 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 3.9.17.
The EIT intends to adopt the e-tendering and e-submission tools after conclusion of the necessary agreements with the European Commission, for which preparatory actions are ongoing. 
EIT kavatseb pärast vajalike lepingute sõlmimist Euroopa Komisjoniga võtta vastu e-riigihanke ja dokumentide elektroonilise esitamise vahendid, mille jaoks on käimas ettevalmistavad meetmed.
The European Commission published the vacancy for the EIT Director position on 1 June 2018 (91). 
Euroopa Komisjon avaldas EIT direktori vaba ametikoha kuulutuse 1. juunil 2018 (91).
The first staff members joined the EIT in 2010 and will therefore reach the maximum ten years in 2020. 
Esimene töötaja ühines EIT-ga 2010. aastal ning jõuab seega 2020. aastal kümne aastani.
Nevertheless, the EIT is aware of the risk, which has also been flagged in the 2017 Annual Activity Report of the EIT. 
Sellegipoolest on EIT riskist teadlik, mis on märgitud ka EIT 2017. aasta tegevusaruandes.
The EIT requested formally the legal opinion of the European Commission by letter of 14 May 2018. 
EIT taotles 14. mai 2018. aasta kirjaga ametlikult Euroopa Komisjoni õiguslikku arvamust.
(91) OJ C 187 A, 1.6.2018, p. 6. 
(91) ELT C 187 A, 1.6.2018, lk 6.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/75 3.10. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/75 3.10.
EUROPEAN MARITIME SAFETY AGENCY (EMSA) INTRODUCTION 3.10.1. 
EUROOPA MERESÕIDUOHUTUSE AMET (EMSA) SISSEJUHATUS 3.10.1.
The European Maritime Safety Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEMSAŐ), which is located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council (92). 
Lissabonis asuv Euroopa Meresõiduohutuse Amet (edaspidi „amet“) asutati Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EÜ) nr 1406/2002(92).
The Agency's tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness. 
Ameti ülesanneteks on meresõiduohutuse kõrge taseme tagamine ja laevade põhjustatud merereostuse vältimine, komisjonile ja liikmesriikidele tehnilise abi andmine, liidu õigusaktide rakendamise jälgimine, nagu ka nende mõjususe hindamine.
The Table presents key figures for the Agency (93). 
Tabelis esitatakse ameti peamised arvandmed (93).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 79 Total staff as at 31 December (2) 250 (1) Budget figures are based on payment appropriations. (2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Tabel Ameti peamised arvandmed 2017 Eelarve (miljonites eurodes) (1) 79 Töötajate arv seisuga 31. detsember (2) 250 (1) Eelarve arvandmed põhinevad maksete assigneeringutel. (2) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte. Allikas: ameti edastatud andmed.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 71 246 OPINION 3.10.3. 
KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE 2016 71 246 ARVAMUS 3.10.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (94) and the reports on the implementation of the budget (95) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) ameti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(94) ja eelarve täitmise aruannetest(95) 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.10.4. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.10.4.
(92) OJ L 208, 5.8.2002, p. 1. 
(92) EÜT L 208, 5.8.2002, lk 1.
(93) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.emsa.europa.eu. 
(93) Ameti pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.emsa.europa.eu.
(94) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(94) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(95) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(95) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN C 434/76 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.10.5. 
ET C 434/76 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.10.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.10.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.10.6.
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.10.8. 
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. TÄHELEPANEKUD SISEKONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 3.10.8.
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies, including the Agency, signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software licences and the provision of maintenance and support. 
2014. aastal kirjutas komisjon enam kui 50 ELi institutsiooni ja asutuse (amet kaasa arvatud) nimel ühe töövõtjaga alla raamlepingu tarkvaralitsentside soetamiseks ning hoolduseks ja toeks.
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can address the AgencyŐs needs. 
Raamlepingu sõlminud töövõtja tegutseb vahendajana ameti ja selle vajaduste täitmiseks sobivate tarnijate vahel.
In 2017, total payments to the framework contractor amounted to 1,7 million euros. 
Aastal 2017 moodustasid maksed raamlepingu sõlminud töövõtjale 1,7 miljonit eurot.
The Agency did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor. 
Amet ei võrrelnud hindu ja neile lisatud tulemustasu süstemaatiliselt tarnijate hinnapakkumiste ja raamlepingu sõlminud töövõtjale esitatud arvetega.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.10.9. The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
TÄHELEPANEKUD USALDUSVÄÄRSE FINANTSJUHTIMISE JA TULEMUSLIKKUSE KOHTA 3.10.9. Amet avaldab vabade ametikohtade teateid oma veebisaidil ja sotsiaalmeedias, kuid mitte Euroopa Personalivaliku Ameti (EPSO) veebisaidil, mis suurendaks läbipaistvust ja annaks üldsusele võimaluse näha eri Euroopa institutsioonide ja asutuste töökuulutusi ühes kohas koos.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(96),(97). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Asutused peaksid vastavalt oma raamfinantsmäärusele võtma hankemenetlustes (e-hangetes) osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (96) (97). Kuna sama nõue kehtib kõigi ELi institutsioonide kohta, töötab komisjon praegu välja terviklikku IT-lahendust, mis hõlmab riigihankemenetluste kõiki etappe.