natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following the action plan established by the Agency and agreed by the IAS related to the ÔClosure of FP7 projectsŐ audit, all actions were timely implemented by the ERCEA and submitted on 9/04/2018 to the Internal Audit Service (IAS) for its follow-up. 
Pärast ameti kehtestatud ja siseauditi talituse heaks kiidetud tegevuskava, mis käsitles seitsmenda raamprogrammi projektide lõpetamist, rakendas ERCEA õigeaegselt kõiki meetmeid, mille ta esitas 9. aprillil 2018 siseauditi talitusele.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/221 3.40. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/221 3.40.
INNOVATION AND NETWORKS EXECUTIVE AGENCY (INEA) INTRODUCTION 3.40.1. 
INNOVATSIOONI JA VÕRKUDE RAKENDUSAMET (INEA) SISSEJUHATUS 3.40.1.
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (293) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency. 
Brüsselis asuv Innovatsiooni ja Võrkude Rakendusamet (edaspidi „rakendusamet“) asutati komisjoni otsusega 2013/801/EL (293) ning see asendab Üleeuroopalise Transpordivõrgu Rakendusameti ja on selle õigusjärglane.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 Research and Innovation Funding Programme, the Trans-European Transport Network and the Marco Polo Programme. 
Rakendusamet asutati ajavahemikuks 1. jaanuar 2014 kuni 31. detsember 2024, et juhtida ELi tegevust seoses Euroopa ühendamise rahastuga, teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammiga „Horisont 2020“, üleeuroopalise transpordivõrguga ning Marco Polo programmiga.
The Table presents key figures for the Agency (294). 
Tabelis esitatakse rakendusameti peamised arvandmed (294).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 24 Total staff as at 31 December (1) 249 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabel Rakendusameti peamised arvandmed 2017 Eelarve (miljonites eurodes) 24 Töötajate arv seisuga 31. detsember (1) 249 (1) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
Source: data provided by the Agency. 
Allikas: rakendusameti edastatud andmed.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 22 225 OPINION 3.40.3. 
KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE 2016 22 225 ARVAMUS 3.40.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (295) and the reports on the implementation of the budget (296) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) rakendusameti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(295) ja eelarve täitmise aruannetest (296) 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.40.4. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.40.4.
In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Kontrollikoja hinnangul annab rakendusameti raamatupidamise aastaaruanne 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta kõikides olulistes aspektides õiglase pildi rakendusameti finantsolukorrast 31. detsembri 2017. aasta seisuga, finantstulemustest, rahavoogudest ja netovara muutustest lõppenud aastal vastavalt selle finantsmäärusele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele.
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Viimased põhinevad rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandarditel.
(293) OJ L 352, 24.12.2013, p. 65. 
(293) ELT L 352, 24.12.2013, lk 65.
(294) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea . 
(294) Rakendusameti pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.ec.europa.eu/inea.
(295) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(295) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(296) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(296) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN C 434/222 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.40.5. 
ET C 434/222 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.40.5.
In our opinion, revenue underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 is legal and regular in all material respects. 
Kontrollikoja hinnangul on 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tulud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.40.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.40.6.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.40.8. 
TÄHELEPANEKUD USALDUSVÄÄRSE FINANTSJUHTIMISE JA TULEMUSLIKKUSE KOHTA 3.40.8.
According to the Financial Regulation, executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (297). 
Rakendusametid peaksid vastavalt finantsmäärusele võtma hankemenetlustes osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (e-hanked) (297).
As the same requirement exists for all EU Institutions and agencies, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Kuna sama nõue kehtib kõigi ELi institutsioonide ja asutuste kohta, töötab komisjon praegu välja terviklikku IT-lahendust, mis hõlmab riigihankemenetluste kõiki etappe.
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued a report on ÔGrant Management Phase 2: Project Management and Payments for the Connecting Europe Facility in INEAŐ(298). 
2017. aastal valmis komisjoni siseauditi talitusel aruanne teemal „Toetuste haldamise teine etapp: INEA projektijuhtimine ja Euroopa ühendamise rahastule tehtud maksed“ (298).
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
(297) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(297) Määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 artikli 95 lõige 2 (e-haldus).
(298) We did not verify the audit work. 
(298) Kontrollikoda audititööd ei kontrollinud.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/223 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III at 0,5 million euros, i.e. 48 % (2015: 0,5 million euros, i.e. 51%). 
30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/223 ET LISA Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed Kontrollikoja tähelepanekud Kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmise määr oli suur III jaotises, moodustades 0,5 miljonit eurot ehk 48 % (2015. aastal 0,5 miljonit eurot ehk 51%).
The main cause was IT and audit contracts for which execution goes beyond the year-end. 
Peamiseks põhjuseks olid IT-ja auditilepingud, milles tellitud teenuste osutamine viiakse lõpule järgneva aasta sees.
Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A 
Aasta 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Ei kohaldata
EN C 434/224 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.40.8. 
ET C 434/224 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 RAKENDUSAMETI VASTUS 3.40.8.
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing for certain procedures. 
2017. aasta lõpuks võttis amet e-arved seoses teatud menetlustega kasutusele.
In fact procurement activities are implemented only through the use of low value contracts or existing Framework contracts managed by the European Commission services. 
Amet kasutab oma hanketegevuseks üksnes väikese maksumusega lepinguid või Euroopa Komisjoni talituste hallatavaid olemasolevaid raamlepinguid.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/225 3.41. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/225 3.41.
RESEARCH EXECUTIVE AGENCY (REA) INTRODUCTION 3.41.1. 
TEADUSUURINGUTE RAKENDUSAMET (REA) SISSEJUHATUS 3.41.1.
The Research Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔREAŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC (299). 
Brüsselis asuv Teadusuuringute Rakendusamet (edaspidi „rakendusamet“) asutati komisjoni otsusega 2008/46/ EÜ(299).
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research. 
Rakendusamet loodi piiratud ajavahemikuks (1. jaanuar 2008 kuni 31. detsember 2017) liidu teatud teadusuuringute haldamiseks.
On 15 June 2009 the Agency was officially granted its administrative and operational autonomy by the European Commission. 
15. juulil 2009 andis Euroopa Komisjon rakendusametile ametlikult administratiivse ja tegevusautonoomia.
On 13 December 2013, the Commission, by its Implementing Decision 2013/778/EU (300), extended the lifetime of the REA to 2024 and delegated to it also parts of Horizon 2020, the new Framework Programme for Research and Innovation. 
13. detsembril 2013 pikendas komisjon rakendusotsusega 2013/778/EU(300) rakendusameti tegevusaega aastani 2024 ja delegeeris rakendusametile osa uue teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammi („Horisont 2020“) elluviimise ülesannetest.
The Table below presents key figures for the Agency (301). 
Tabelis esitatakse rakendusameti peamised arvandmed (301).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 67 Total staff as at 31 December (2) 693 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabel Rakendusameti peamised arvandmed 2017 Eelarve (miljonites eurodes) (1) 67 Töötajate arv seisuga 31. detsember (2) 693 (1) Eelarve arvandmed põhinevad maksete assigneeringutel.
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
(2) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 63 628 OPINION 3.41.3. 
KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE 2016 63 628 ARVAMUS 3.41.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (302) and the reports on the implementation of the budget (303) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) rakendusameti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(302) ja eelarve täitmise aruannetest (303) 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.41.4. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.41.4.
(299) OJ L 11, 15.1.2008, p. 9. 
(299) ELT L 11, 15.1.2008, lk 9.
(300) OJ L 346, 20.12.2013, p. 
(300) ELT L 346, 20.12.2013, lk 54.
54 (301) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/rea. 
(301) Rakendusameti pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.ec.europa.eu/rea.
(302) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(302) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(303) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(303) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN C 434/226 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.41.5. 
ET C 434/226 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.41.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.41.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.41.6.
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.41.8. 
TÄHELEPANEKUD SISEKONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 3.41.8.
The management of the selection process for contractual agents revealed weaknesses. 
Puudusi on lepinguliste töötajate leidmiseks kasutatava valikuprotsessi juhtimises.
The recruitment files and the minutes of the selection committee meetings do not always include the criteria used to select the candidates from the recruitment database (304). 
Kandidaatide isikutoimikud ja valikukomisjoni koosolekute protokollid ei sisalda alati kriteeriume, mille alusel kandidaadid värbamisandmebaasist välja valiti (304).
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (305). 
Rakendusametid peaksid vastavalt finantsmäärusele võtma hankemenetlustes osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (e-hanked) (305).
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.41.10. In May 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued an audit report on ÔThe closure of FP7 projects in REAŐ (306). 
2017. aasta mais valmis komisjoni siseauditi talitusel auditiaruanne teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi projektide sulgemise kohta rakendusametis („The closure of FP7 projects in REA“) (306).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.41.11. 
EELMISTE AASTATE TÄHELEPANEKUTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 3.41.11.
(304) Reference is also made to a report issued by the CommissionŐs Internal Audit Service in 2016 on ÔThe management of human resources in the AgencyŐ. 
(304) Osutatakse ka komisjoni siseauditi talituse 2016. aastal valminud aruandele, mille teemaks oli rakendusameti personalijuhtimine.
(305) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(305) Määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 artikli 95 lõige 2 (e-haldus).
(306) We did not verify the audit work. 
(306) Kontrollikoda audititööd ei kontrollinud.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/227 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In its audit report dated December 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that overall the Agency had implemented an adequate HR management process. The Agency and IAS agreed on a plan to take corrective action for the one finding reported. 
30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/227 ET LISA Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed Kontrollikoja tähelepanekud 2016. aasta detsembris valminud auditiaruandes jõudis komisjoni siseauditi talitus järeldusele, et rakendusameti personalijuhtimise protsess oli üldiselt asjakohane. Rakendusamet ja komisjoni siseauditi talitus leppisid ühe esitatud leiu suhtes kokku parandusmeetmete võtmise.
In another audit report dated May 2016, the IAS concluded that the Agency together with the Commission has set up an efficient internal control system for the management of grants within the Horizon 2020 programme. 
Ühes teises auditiaruandes (mai 2016) jõudis komisjoni siseauditi talitus järeldusele, et rakendusamet ja komisjon olid loonud programmi „Horisont 2020“ toetuste haldamiseks tõhusa sisekontrollisüsteemi.
The Agency and IAS agreed, together with the Commission on a plan to take corrective action for the one finding considered very important. 
Rakendusamet, komisjoni siseauditi talitus ja komisjon leppisid ühe väga oluliseks hinnatud leiu suhtes kokku parandusmeetmete võtmise.
An external evaluation of the AgencyŐs performance in the period 2012 to 2015 was prepared on behalf of the Commission and the final report was delivered in May 2016. 
Mais 2016 valmis lõplik versioon komisjoni tellitud välishindami-sest, milles uuriti rakendusameti tulemuslikkust ajavahemikus 2012–2015.
It concluded that the Agency performed in an effective, efficient and cost-effective way in implementing its tasks during the reference period and that its mandate remains highly relevant to the Commission and the AgencyŐs beneficiaries and that the delegation of operational tasks from the Commission has been successful. 
Selles jõuti järeldusele, et uuritud ajavahemikus tegutses rakendusamet oma ülesannete täitmisel tulemuslikult, tõhusalt ja säästlikult, selle mandaat on komisjoni ja rakendusameti toetusesaajate jaoks väga äärmiselt asjakohane ning põhitegevuse delegeerimine komisjonilt rakendusametile on olnud edukas.
However, the evaluators also identified scope to further increase the effectiveness and efficiency of operations and the Agency and the Commission were invited to improve their internal dialogue and cooperation, external communication as well as specific issues in the area of IT and HR management. 
Samas leidsid hindajad, et rakendusameti tegevuse tulemuslikkust ja tõhusust saab veelgi suurendada, ning kutsusid rakendusametit ja komisjoni parandama oma organisatsioonisisest dialoogi ja koostööd, välist kommunikatsiooni ning konkreetseid küsimusi IT ja personalijuhtimise alal.
The Agency and the Commission agreed on a plan to take corrective action. 
Rakendusamet ja komisjon leppisid kokku parandusmeetmete võtmise kava.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing (1) N/A (1) The IAS in 2017 did a follow-up audit and concluded that the two recommendations mentioned have been adequately and effectively implemented. At year-end three recommendations were outstanding. 
Aasta 2016 2016 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Pooleli Pooleli (1) Ei kohaldata (1) Komisjoni siseauditi talitus tegi 2017. aastal järelauditi, milles järeldas, et kaks mainitud soovitust on asjakohaselt ja tulemuslikult ellu viidud. Aasta lõpu seisuga oli kolm soovitust veel ellu viimata.
EN C 434/228 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.41.9. 
ET C 434/228 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 RAKENDUSAMETI VASTUS 3.41.9.
The audited recruitment procedure for which weaknesses were identified was launched in 2016, leading to a reserve list adopted in 2016 and used in 2017 by issuing a job-offer. 
Auditeeritud värbamismenetlus, milles tuvastati puudusi, võeti kasutusele 2016. aastal ning selle tulemusena koostati samal aastal kandidaatide reservnimekiri, mida kasutati 2017. aastal uute töötajate värbamiseks.
The revised selection procedure for contract agents takes into consideration the requirements for clearly documented search criteria for CVs and eligibility checks, as well as for eligibility and selection criteria. 
Lepinguliste töötajate läbivaadatud valikumenetlus võtab arvesse nõuet selgelt dokumenteerida CVde otsingu ja kõlblikkuskontrollide kriteeriumid ning kandidaatide kõlblikuks tunnistamise ja valiku kriteeriumid.
The search criteria that the selection panels are using for screening CVs are documented in their minutes. 
Otsikriteeriumid, mille alusel valikukomisjon CVsid sõelub, on dokumenteeritud komisjoni protokollides.
Thereby, the updated procedure already addresses the weaknesses reported by the ECA. 
Seega on ajakohastatud menetluses kontrollikoja tuvastatud puudused juba kõrvaldatud.
3.41.10 In the field of procurement, REA uses Service Level Agreements with the Commission or framework contracts of the Commission. 
Hangete valdkonnas kasutab REA komisjoniga sõlmitud teenustaseme kokkuleppeid või komisjoni raamlepinguid.
In addition, according to the Commission's roadmap, the use of e-tendering and e-submission is becoming mandatory for all EU Institutions and Agencies at end of 2018 and the on-boarding process has only started in 2018. 
Pealegi muutub kooskõlas komisjoni tegevuskavaga e-hangete ja hankedokumentide elektroonilise esitamise süsteem 2018. aasta lõpust kõikidele ELi institutsioonidele ja ametitele kohustuslikuks ning selle kasutuselevõtu protsess käesoleval aastal alles algas.
The Agency is already using e-invoicing and will also use the e-tendering and e-submission modules as soon as these modules will cover also middle and low value contracts should a tendering procedure be launched. 
Amet kasutab juba e-arveid ning võtab ka e-hangete ja hankedokumentide elektroonilise esitamise moodulid kasutusele niipea, kui need hõlmavad ka keskmise ja väikese väärtusega hankeid.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/229 3.42. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/229 3.42.
CONSUMERS, HEALTH, AGRICULTURE AND FOOD EXECUTIVE AGENCY (CHAFEA) INTRODUCTION 3.42.1. The Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ) was set up on 1 January 2005 (Public Health Executive Agency Ń PHEA Ń from 2005 to 2008, Executive Agency for Health and Consumers Ń EAHC Ń from 2008 to 2013 and Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń Chafea Ń as from 1 January 2014) (307). 
Tarbija-, Tervise-, Põllumajandus-ja Toiduküsimuste Rakendusamet (edaspidi „rakendusamet“) asutati 1. jaanuaril 2005 (Rahvatervise Programmi Täitevamet – PHEA – ajavahemikul 2005–2008, Tervise-ja Tarbijaküsimuste Rakendusamet – EAHC – perioodil 2008–2013 ning Tarbija-, Tervise-, Põllumajandus-ja Toiduküsimuste Rakendusamet – CHAFEA – alates 1. jaanuarist 2014) (307).
The Agency is located in Luxembourg and its mandate has been extended until 31 December 2024. 
Rakendusamet asub Luxembourgis ja tema mandaati pikendati 31. detsembrini 2024.