natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its view, it is normal that the type and number of public finance management indicators should vary according to circumstances in the different countries. 
Komisjoni hinnangul ei ole midagi erilist asjaolus, et riigi rahanduse juhtimise näitajate laad ja arv on riigiti erinev.
The Commission feels that it is essential to monitor budgetary allocation and implementation levels, especially in the health and education sectors, when it is providing budget aid. 
Eelarveeraldiste ja eelarve täitmise tase on, eelkõige tervishoiu-ja haridussektori eelarve puhul, komisjoni jaoks olulised elemendid, mida eelarvetoetuste andmisel jälgida.
The fact that they are easy to measure is more an advantage than a drawback. 
Nende jälgimise hõlpsus on pigem kasulik kui kahjulik.
Admittedly, they should be supplemented by a small number of indicators chosen to reflect the particular situation of individual countries. 
Lisaks neile tuleb muidugi arvesse võtta piiratud hulka näitajaid, mis valitakse konkreetsele riigile iseloomuliku olukorra põhjal.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/35 50. 
7.10.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 249/35 50.
Where necessary, details of the definition, calculation method and sources of information for each indicator must be provided. 
Vajadusel tuleb täpsustada iga näitaja määratlust, arvutamise moodust ja kasutatava teabe allikaid.
The importance to be assigned to variable tranches and public finance performance indicators depends on a large number of factors: dependence on specific aid, whether or not the economic situation is fragile, situation of the health and education sectors, lessons drawn from earlier programmes, etc. 
Muutuvsummaga osamaksetele ja riigi rahanduse tule-musnäitajatele antav kaal sõltub paljudest elementidest: sõltuvus konkreetsest toetusest, majandusliku olukorra tugevus või nõrkus, tervishoiu-ja haridussektori olukord, varasemate programmidega omandatud kogemused jne.
In the case of the five countries observed by the Court, it is clear that the importance of the public finance indicators varied in proportion to the weakness of the systems (ranging from 59 % of the programme in Zambia to 7 % in Ethiopia). 
Viie riigi puhul, keda kontrollikoda jälgis, on selge, et riigi rahanduse näitajate kaal oli proportsionaalne süsteemi nõrkusega (moodustades 59 % programmist Sambias ja 7 % Etioopias).
Coordination with other donors, both at head office level and at local level, has always been one of the CommissionŐs central concerns. 
Kooskõlastamine teiste rahastajatega nii peakorterite vahel kui ka kohalikul tasandil on komisjoni jaoks alati oluline olnud.
This coordination was developed within the context of the PEFA programme, initiated by the Commission and the World Bank, but also under the Strategic Partnership with Africa (SPA) and the OECD-DAC. 
Selline kooskõlastamine kujunes välja komisjoni ja Maailmapanga algatatud programmi PEFA raames ning seoses Aafrika strateegilise partnerluse ja OECD arenguabi komiteega.
At local level, as the Court points out, coordination is quite good. 
Nagu kontrollikoda märkis, on kooskõlastamine kohalikul tasandil üsna hea.
While formal structures are certainly needed when a large number of partners are providing aid (Mozambique), they are not necessarily required when fewer partners are involved. 
Ametlikku raamistikku on kindlasti vaja juhul, kui abi annab suur hulk koostööpartnereid (Mosambiik), kuid koostööpartnerite väiksema arvu puhul ei pruugi see nii vajalik olla.
The Commission has taken the lead in a number of areas (for example, by requiring that performance indicators be followed up) and has often initiated action in the form of donor groups. 
Komisjon on asunud juhtivale positsioonile mitmes valdkonnas (nt nõudes tulemusnäitajate jälgimist) ning on korduvalt algatanud rahastajate rühmade loomise.
In other areas, it respects the distribution of roles between different donors (follow-up of the macroeconomic situation and revenue by the IMF, for example). 
Muudes valdkondades peab ta kinni eri rahastajate vahelisest ülesannete jaotusest (nt Rahvusvaheline Valuutafond tegeleb makromajandusliku olukorra ja tulude jälgimisega).
Admittedly, it is sometimes difficult, including for beneficiary countries and the IMF, to have a precise picture of the financing of aid by other donors. 
Vastab tõele, et vahel on ka abi saavate riikide ja Rahvusvahelise Valuutafondi jaoks keeruline saada täpset ülevaadet teiste rahastajate antavate toetuste rahastamisest.
If the reforms are to succeed, all those concerned must assume ownership of them. 
Reformide edukus eeldab, et kõik asjaomased pooled kiidavad need heaks.
The Commission is well aware of the importance of the role played by national parliaments and the need to promote and strengthen this role. 
Komisjon on teadlik riikide parlamentide olulisest rollist ning selle rolli toetamise ja tugevdamise vajalikkusest.
However, its ability to intervene in this area should not be overestimated since the distribution and balance of powers between parliament and the government is a matter which is directly related to the sovereignty of the beneficiary State. 
Samas ei tohi komisjoni võimalusi selles valdkonnas sekkumiseks siiski üle hinnata, sest võimu jaotus ja tasakaal parlamendi ja valitsuse vahel on küsimus, mis on otseselt seotud abi saava riigi iseseisvuse-ga.
It should therefore be approached only with the greatest caution and with due regard for the independence of the various institutions of the beneficiary State and for the Cotonou Agreement. 
See tähendab, et selle küsimuse puhul tuleb olla äärmiselt ettevaatlik ning võtta arvesse abi saava riigi eri institutsioonide sõltumatust, lähtudes Cotonou lepingust.
The situation regarding SAIs also varies a great deal from country to country. 
Ka kõrgeima auditeerimisasutuse olukord varieerub riigiti oluliselt.
Whenever possible, though, the Commission generally tries to include useful information obtained from the SAIs. 
Võimaluse korral püüab komisjon siiski alati kasutada nende asutuste tööst tulenevat kasulikku teavet.
Box 7 gives an example of the, sometimes difficult, dialogue which the Commission has developed in Mozambique with a SAI. 
Lahtris 7 on esitatud näide alati mitte just kõige lihtsama dialoogi kohta, mida komisjon pidas Mosambiigis kõrgeima auditeerimisasutusega.
In this case, the Administrative Court reminded the donors that it was an autonomous institution. 
Kõnealusel juhul tuletas halduskohus rahastajatele meelde, et ta on iseseisev institutsioon.
The Commission has on several occasions supported the SAIs and provided them with institutional support. 
Komisjon on mitmel korral toetanud kõrgeimaid auditeerimisasutusi ja andnud neile institutsioonilist toetust.
A draft strategy paper has been sent to the delegations. 
Delegatsioonidele on saadetud strateegiadokumendi projekt.
The possibility of allowing the Commission to approach parliaments and the SAIs should be examined on a case-by-case basis, with caution and in the light of the Cotonou Agreement. 
Komisjoni võimalust läheneda parlamentidele ja kõrgeimatele auditeerimisasutustele tuleb ettevaatlikult kontrollida igal üksikjuhul eraldi, pidades silmas Cotonou lepingut.
This is a very sensitive area which touches on national sovereignty and must be approached with due regard for the national rules on the distribution and balance of powers between institutions. 
Tegemist on äärmiselt tundliku valdkonnaga, mis on seotud riikide sõltuma-tusega, ja millega tegelemisel tuleb kinni pidada siseriiklikest eeskirjadest, millega on kindlaks määratud võimu jaotus ja tasakaal institutsioonide vahel.
A balance must be found between the human resources responsible for monitoring and control and those who play an active part in policy dialogue and between those who monitor public finance and those who follow up social indicators or the macroeconomic context. 
Tuleb leida tasakaal järelevalve ja kontrolliga tegelevate ja aktiivselt poliitilises dialoogis osalevate inimeste ning riigi rahandust ja sotsiaalseid näitajaid või makromajanduslikku raamistikku jälgivate inimeste vahel.
The Commission is aware that the targets it has set itself are ambitious given the human resources at its disposal. 
Komisjon teab, et ta on endale seadnud eesmärgid, mis on tema käsutuses olevaid inimressursse arvestades kõrgelennu-lised.
It would point out that increasing its tasks, as recommended in the report, would be likely to accentuate this discrepancy. 
Komisjon märgib, et kui ülesandeid lisandub aruandes soovitatud viisil, muutub kirjeldatud lõhe veelgi suuremaks.
The Commission is in the process of developing checklists of the type suggested by the Court. 
Komisjon tegeleb kontrollikoja soovitatud kontrollnimekirjade väljatöötamisega.
The Commission will continue its efforts in the field of training. 
Komisjon jätkab koolitusega seotud tegevust.
Exchanges between delegations will be encouraged on the basis of best practice. 
Delegatsioonidevahelist teabevahetust julgustatakse parimatest tavadest lähtudes.
See the CommissionŐs reply to paragraph 38. 
Vt komisjoni vastust punktile 38.
The Commission agrees with the Court that, in line with objectives, substantial progress in public finance management has been noted in the countries that have received budget aid. 
Komisjon on kontrollikojaga samal arvamusel, et eelarvetoetust saanud riikides on riigi rahanduse juhtimises täheldatud mitmeid edusamme ning see on kooskõlas seatud eesmärkidega.
This provides confirmation for the Commission of its choices. 
See kinnitab komisjoni valikute õigsust.
Improving budget management has an impact on all government resources and not on Community funding. 
Eelarve juhtimise parandamine ei mõjuta mitte ühendusepoolset rahastamist, vaid valitsuse ressursse tervikuna.
It should be noted that it is mainly under the impetus of the budget aid programmes that a comprehensive reform of public finance is properly on the agenda. 
Tähelepanu tuleb juhtida asjaolule, et riigi rahanduse üldine reform on päevakorda kerkinud just eelarvetoetuste programmi toel.
In such a context, the fact that the Court of Auditors has noted Ôreasonably positive partial interim resultsŐ, is an achievement for which budget aid can take some of the credit. 
Sellises kontekstis on asjaolu, et kontrollikoda on märganud “mõningaid küllaltki positiivseid vahetulemusi” meel-div saavutus, mille võib osaliselt panna eelarvetoetuste arvele.
C 249/36 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 72. 
C 249/36 ET Euroopa Liidu Teataja 7.10.2005 72.
Every financing agreement sets out in detail the conditions and results expected (measured by indicators) and constitutes a binding legal contract between the beneficiary State and the Commission. 
Iga rahastamisleping sisaldab üksikasju tingimuste ja (näitajate abil mõõdetavate) eeldatavate tulemuste kohta ning selle näol on tegemist siduva juriidilise lepinguga abi saava riigi ja komisjoni vahel.
The CommissionŐs reactions correspond to a risk management which it feels to be appropriate. 
Komisjoni reageeringud on kooskõlas riskijuh-timisega, mis tundub talle otstarbekas.
Thus, in one of the five cases observed by the Court, the Commission suspended its aid. 
Seepärast peatas komisjon ühel viiest kontrollikoja vaadeldud juhust oma toetuse.
In the others it adjusted the amount of its support in accordance with movements in performance indicators which do not relate only to public finance but also to social services provided to the poorest populations, women and children. 
Teistel juhtudel muutis ta antava toetuse summat vastavalt tulemusnäitajate arengule, kusjuures kõnealused tulemusnäitajad ei ole alati seotud ainult riigi rahastamisega, vaid ka kõige vaesematele ela-nikerühmadele, naistele ja lastele osutatavate sotsiaalteenustega.
At the end or, if appropriate, in the course of each programme, funding which has not been disbursed because the conditions have not been met or because the results have not been achieved is decommitted and repaid to the National Indicative Programme (NIP). 
Tingimuste täitmatajätmise või tulemuste saavutamata-jätmise tõttu välja maksmata jäänud vahendid vabastatakse olenevalt olukorrast kas iga programmi lõppedes või selle käigus ning antakse riikliku näidisprogrammi kasutusse.
However, this non-use of funding is, as a rule, authorised during the mid-term review or the final review, which, if necessary, allows the NIP amount to be reduced. The incentive effect of variable tranches is therefore unaffected. 
Sellise vahendite kasutamatajätmise puhul võetakse tavaliselt siiski meetmed va-heläbivaatuse või lõpliku läbivaatuse käigus, mis võimaldab vajadusel vähendada riikliku näidisprogrammi summat.
The conditionalities and the weighting of the respective tranches and indicators are reviewed for each new programme, as can be seen from the review of aid carried out recently by the Commission. 
Nagu näha hiljuti komisjoni teostatud toetuste läbivaatamisest, vaadatakse tingimused, osamaksete kaal ja vastavad näitajad läbi iga uue programmi puhul.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 76. 
JÄRELDUSED JA SOOVITUSED 76.
The Court observed that the Commission had defined a methodological framework which was a significant improvement on the previous situation (paragraph 23). 
Kontrollikoda märkis, et komisjon on loonud metoodikaraamistiku, mis tähistab selgeid edusamme võrreldes varasema olukorraga (punkt 23).
It felt that this framework could be made clearer and more comprehensive on some points (paragraphs 25 and 26). 
Kontrollikoda leiab, et teatavates punktides võib seda raamistikku täiendada ja täpsemaks muuta (punktid 25 ja 26).
In particular the cohesion and logical relationship of the programmes could be highlighted (paragraph 30). 
Eelkõige saaks paremini esile tuua programmide sidusust ja loogikat (punkt 30).
The updates to the methodological framework will be consolidated in a new version of the guide on which the departments are currently working and which will include an update of the monitoring reports (paragraph 42). 
Metoodikaraamistiku senised ajakohastamised konsolideeritakse juhendi uude versiooni, mille kallal teevad talitused tööd ja mis hõlmab järelevalvearuannete ajakohastamist (punkt 42).
The Court noted that the methodological framework had been implemented in a reasonably satisfactory manner and that the performance indicators were being improved. 
Kontrollikoda täheldas, et metoodikaraamistiku rakendamisega algstaadiumis võib rahule jääda ja et tulemusnäitajaid täiustatakse.
Some aspects could still be made clearer or more comprehensive. 
Teatavaid valdkondi võib veelgi täiendada või täpsustada.
The Commission points out that a balance must be sought between the various components of budget aid: attention to the question of the social sectors in particular must remain a priority. 
Komisjon rõhutab, et eelarvetoetuse eri komponentide vahel tuleb leida tasakaal: esmajärjekorras tuleks tähelepanu pöörata sotsiaalsektoriga seotud küsimustele.
Budget aid will continue to tackle one of the main potential sources of corruption, viz. weaknesses in public finance management. 
Eelarvetoetustega püütakse ka edaspidi võidelda korruptsiooni ühe peamise võimaliku allikaga, st riigi rahastamise juhtimise puudujääkidega.
The delegationsŐ reports should become more dynamic. 
Delegatsioonide aruandeid tuleks muuta dünaamilisemaks.
Coordination is a priority for the Commission, whether between head offices or at local level, particularly as regards the implementation of the PEFA Measurement Framework. 
Komisjon peab esmatähtsaks kooskõlastamist nii peakorterite vahel kui ka kohalikul tasandil, eelkõige seoses PEFA hindamisraamistiku rakendamisega.
In the field of budget aid, the Commission is active in all coordination forums. 
Eelarvetoetuste valdkonnas osaleb komisjon aktiivselt kõigis kooskõlastamistegevustes.
The CourtŐs audit accepts that the information on which the financing decisions were based, and subsequently the information in the follow-up documents, gives a true view of the situation. 
Kontrollikoja kontrollimise käigus tõdeti, et rahastamisotsuste aluseks olev teave ja järelkontrolli dokumentides sisalduv teave annavad olukorrast õige ülevaate.
The Commission notes that the Court does not question its interpretation of Article 61(2) of the Cotonou Agreement. 
Komisjon nendib, et kontrollikoda ei vaidlusta seda, kuidas komisjon on tõlgendanud Cotonou lepingu artikli 61 lõiget 2.
The Commission will continue to improve the way in which the programmes are presented, highlighting internal cohesion while maintaining a reasonable balance between the different components of a programme (which is not limited to the question of public finance) and taking care to respect the balance between monitoring and control, on the one hand, and more active interventions with governments and other donors on the other, and taking into account the cost and expected benefit of more detailed information. 
Komisjon jätkab programmide esitamise parandamist, tuues paremini välja nende sisemise sidususe ja säilitades samas mõistliku tasakaalu ühe programmi eri komponentide vahel (see ei ole piiratud vaid riigi rahastamise küsimustega), pöörates tähelepanu järelevalve, kontrolli ja aktiivsema sekkumise vahelisele tasakaalule valitsuse ja muude rahastajate puhul ning võttes lisaks arvesse põhjalikuma teabega seotud kulusid ja eeldatavat tulu.
There are a number of indications that the management of public finance is improving in a great many countries benefiting from budget aid. 
Mitu asjaolu annab märku positiivsest arengust riigi rahanduse juhtimises paljudes eelarvetoetust saavates riikides.
On the question of risk, defined in the CommissionŐs working paper ÔOutline of risks linked to external assistanceŐ as Ôanything that may stand in the way of achieving the objectivesŐ, the Commission considers that risk should always be viewed Ôin relation with the ultimate objectives to be achievedŐ. 
Seoses riskidega, mis on välisabiga seotud riske kirjeldavas töödokumendis määratletud kui “kõik, mis võib takistada eesmärkide elluviimist”, leiab komisjon, et “riske tuleb alati mõõta võrreldes lõppeesmärkidega, mida soovitakse saavutada”.
The updating of the Methodological Guide is under way. The Commission was waiting for the CourtŐs recommendations so that it could include those it considered apposite. 
Toimub metoodikajuhendi ajakohastamine. Kontrollikoja soovitusi oodati selleks, et saaks juhendisse integreerida need, mida komisjon otstarbekaks peab.
The instructions will stress the need to make clear the cohesion of measures. 
Juhtnöörides rõhutatakse vajadust tuua paremini esile meetmete sidusus.
The Commission notes that the Court has not questioned its choices and the cohesion of its actions. 
Komisjon märgib, et kontrollikoja läbivaatuse käigus ei vaidlustatud komisjoni valikuid ega meetmete sidusust.
The fight against corruption, especially where it affects the use of public funds, is and will continue to be central to the programmes. 
Programmide keskmes on jätkuvalt korruptsioonivastane võitlus, eelkõige juhul, kui see on seotud riigi rahanduse kasutamisega.
A number of proposals for improving the monitoring report will be taken into account by the Commission. 
Komisjon võtab arvesse teatavaid ettepanekuid järelevalvearuande parandamiseks.
The Commission expresses reservations regarding revenue, not as regards the intrinsic importance of this problem but in terms of the value added the Commission can bring to the analysis of this area, which is very well covered by the IMF. 
Tulude küsimusse suhtub komisjon reserveeritult mitte selle küsimuse sisemise olulisuse tõttu vaid lisaväärtuse tõttu, mida ta võib pakkuda, analüüsides kõnealust valdkonda, millega Rahvusvaheline Valuutafond juba väga edukalt tegeleb.
It is expected that the next guide will help to provide a more formalised demonstration, on a case-by-case basis, of compliance with Article 61(2) of the Cotonou Agreement. 
Järgmine juhend peaks aitama igal üksikjuhul eraldi näidata ametlikumal viisil Cotonou lepingu artikli 61 lõikest 2 kinnipidamist.
The Commission will endeavour to use results-based performance indicators that offer the best possible incentive, even though it is always difficult to measure the real incentive effect. 
Komisjon püüab kasutada kõige motiveerivamaid ja tulemustele orienteeritud tulemusnäitajaid, kuigi motiveerivuse tegelikku taset on alati raske mõõta.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/37 87. 
7.10.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 249/37 87.
The Commission is already doing all it can, and indeed has made it a priority, to complete the Measurement Framework for public financial management performance which is being developed within the PEFA and which it instigated. 
Komisjon teeb juba nüüd kõik võimaliku selleks, et PEFA raames välja töötatud riigi rahanduse tulemuslikkuse hindamise raamistik, mille algataja ta oli, oleks edukas ning peab seda küsimust esmatähtsaks.
However, this also depends on the position of the other donors. 
Siiski sõltub see ka teiste rahastajate seisukohast.
For many years, the Commission has been trying to promote coordination at local level and it has initiated a large number of joint frameworks of donors providing budget aid. 
Komisjon on juba aastaid püüdnud toetada kooskõlastamist kohalikul tasandil ning algatanud hulga ühiseid raamistikke, mis seoksid eelarvetoetusi andvaid rahastajaid.
The model advocated by the Commission would leave each donor free to make its own decisions. 
Komisjon toetab mudelit, mille kohaselt jääks igale rahastajale otsustamisvabadus.
Parliaments and the SAIs have an essential role to play. 
Parlamentidel ja kõrgeimatel auditeerimisasutustel on äärmiselt oluline roll.
However, the CommissionŐs ability to approach these institutions must be examined with caution and with due regard for national sovereignty and the national rules governing the distribution and the balance of powers between the institutions. 
Komisjoni võimalust neile institutsioonidele läheneda tuleb siiski uurida ettevaatlikult, austades riikide sõltumatust ja siseriiklikke eeskirju, millega on kindlaks määratud võimu jaotus ja tasakaal institutsioonide vahel.
It should also be studied from the point of view of the Cotonou Agreement. 
Lisaks tuleb seda küsimust analüüsida Cotonou lepingu valguses.
11.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 279/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 3/2005 concerning rural development: the verification of agri-environment expenditure, together with the Commission’s replies (pursuant to the second subparagraph of Article 248(4) of the EC Treaty) (2005/C 279/01) CONTENTS GLOSSARY ........................................................................... 
11.11.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 279/1 I (Teave) KONTROLLIKODA ERIARUANNE nr 3/2005 seoses maaelu arenguga: põllumajanduse keskkonnameetmega seotud kulude kontroll koos komisjoni vastustega (vastavalt EÜ asutamislepingu artikli 248 lõike 4 teisele lõigule) (2005/C 279/01) SISUKORD SÕNASTIK.................................................................
Verifiabilityoftheagri-environmentsub-measures ............................. 
KOMMENTEERITUDKOKKUVÕTE .............................................
Verificationofthefunctioningofthecontrolsystems ........................... 
Põllumajandusekeskkonnapoliitika .........................................
Controloforganicfarming ................................................ 
ÕIGUSAKTID ..............................................................
Theregulatorycontrolsystemfororganicfarming ......................... 
Põllumajandusekeskkonnameede ...........................................
The verifiability of agri-environment sub-measures in five Member States . . . . . . . . . . . . Administrative checks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Kontrollisüsteemidetoimimisekontrollimine .................................. Mahepõllundusekontroll ................................................. Mahepõllundusereguleerivkontrollisüsteem ..............................