natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In2009,therewere404ongoingtransport(TEN-T) projects with an average grant of 18,05 million euro and 49 ongoing energy (TEN-E) projects with an average grant of 1,53 million euro. _____________ (1) Fusion for Energy Joint Undertaking (management of the Euratom contribution to the ITER nuclear fusion facility), Innovative Medicines Joint Undertaking (improvement of the efficiency and effectiveness of drug development), Clean Sky Joint Undertaking (development of clean air transport technologies) and Artemis Joint Undertaking (development of embedded computing systems). 
2009.aastalolitöös404üleeuroopalisetranspordi­ võrgu (TEN-T) projekti keskmise toetusega 18,05 miljonit eurot ja 49 üleeuroopalise energiavõrgu (TEN-E) projekti kesk­ mise toetusega 1,53 miljonit eurot. _____________ (1) Ühisettevõte Fusion for Energy (ITER katsetermotuumareaktorile antavate Euratomi toetuste haldamine), innovatiivsete ravimite algatuse ühisettevõte (ravimite väljatöötamise tõhususe ja mõjususe parandamine), ühisettevõte Clean Sky (keskkonnasäästlike õhutrans­ pordi tehnoloogiate arendamine) ja ühisettevõte Artemis (manussüs­ temide arendamine).
Most of the expenditure is managed directly by the Commission but FP7 also allows for the implementation of the budget in indirect centralised management mode; i.e. the Commission entrusts implementing tasks to Executive Agencies, Joint Under­ takings set up by the EU and ‘Article 185 Initiatives’, which are structures created for the execution of research programmes undertaken jointly by several Member States. 
Komisjon haldab vahetult enamikku kuludest, kuid seits­ menda raamprogrammi kohaselt lubatakse eelarve täitmise puhul ka kaudset tsentraliseeritud haldust; st et komisjon annab rakenda­ misega seotud ülesanded rakendusametitele, ELi ja artikli 185 kohaste algatuste raames loodud ühisettevõtetele, mis on loodud mitme liikmesriigi poolt ühiselt elluviidavate uurimisprogrammide rakendamiseks.
The TEN-T programme is managed by the TEN-T Executive Agency and parts of energy and transport expen­ diture are managed by the Executive Agency for Competi­ tiveness and Innovation. 
TEN-T programmi haldab TEN-T rakendusamet ja osa energeetika-ja transpordivaldkonna kulutustest Konkurentsi­ võime ja Uuendustegevuse Täitevasutus.
The SESAR Joint Undertaking manages the development phase of the EU project to modernise European air traffic management, with a budget in 2009 of 157 million euro. 
Ühisettevõte SESAR haldab ELi lennujuhtimissüsteemi moderniseerimise arendus­ faasi, mille 2009. aasta eelarveks oli 157 miljonit eurot.
Other payments 5.14. 
Muud maksed 5.14.
Otherpaymentsin2009includeadvancepayments by the Commission under agreements with the European Space Agency (ESA) for the implementation of the Galileo satellite navigation system, contributions to nuclear decommis­ sioning programmes, and other specific expenditure such as payments under agreements with the European Investment Bank (EIB) for the TEN-T Loan Guarantee Fund and the FP7 Risk Sharing Finance Facility. 
2009.aastaltehtudmuudmaksedhõlmavadkomis­ joni poolt Euroopa Kosmoseagentuuriga Galileo satelliitnavi­ gatsioonisüsteemi rakendamiseks sõlmitud lepingute alusel tehtud ettemakseid, tuumarajatiste tegevuse lõpetamise programmidele tehtud osamakseid ja muid spetsiifilisi kulutusi, nagu nt Euroopa Investeerimispangaga (EIB) sõlmitud lepingute alusel TEN-T laenugarantiide fondi ning seitsmenda raamprog­ rammi riskijagamisfondi tehtud makseid.
Risks to regularity of payments 5.15. 
Maksete korrektsusega seotud riskid 5.15.
For both research and transport and energy projects, the grants are paid in instalments: an advance after completion of the project selection process and upon signature of the grant agreement or financing decision, followed by interim and final payments which are intended to reimburse eligible expenditure reported by the beneficiaries in periodic cost statements. 
Teadusuuringute ning transpordi ja energeetika projektide puhul makstakse tavaliselt toetusi osamaksetena: peale projekti valikuprotsessi lõppu ja rahastamisotsuse allkir­ jastamist tehakse ettemakse, sellele järgnevad vahe-ja lõpp­ maksed, mille eesmärgiks on abisaajate poolt regulaarsetes kuluaruannetes deklareeritud abikõlblike kulude hüvitamine.
At this stage of the programming cycle, around half of the research payments are advances for FP7 projects. 
Programmitöö tsükli praeguses faasis on umbes pool teaduste­ gevuse maksetest seitsmenda raamprogrammi ettemaksed.
The remainder are interim and final payments for FP6 projects, and interim payments for FP7 projects. 
Ülejäänute näol on tegu kuuenda raamprogrammi vahe-ja lõppmaksete ning seitsmenda raamprogrammi projektide vahemaksetega.
The payment conditions for advance payments are less complex, as these payments are triggered by the signature of the grant agreement or financing decision. 
Ettemaksetele esitatavad nõuded on lihtsamad, kuna neid tehakse toetus-või rahastamislepingute alusel.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.16. 
K O M I S J O N I VA S T U S E D 5.16.
The Commission agrees with the Court. 
Komisjon nõustub kontrollikojaga.
Indeed the complexity of the rules is a major source of errors and ineligible cost claims. 
Eeskirjade keerukus on peamine vigade allikas ja abikõlbmatute kuludega seotud nõuete põhjus.
The Commission’s Communication on simplifying the implementation of the research framework programmes (1) proposes actions to address this risk. 
Komisjoni teatises, mis käsitleb teadusuuringute raampro­ grammide rakendamise lihtsustamist, (1) tehakse ettepanekuid riskide vähendamiseks võetavate meetmete kohta.
As these proposals will only be imple­ mented within the next framework programme, and as it needs to address the problems caused by complex eligibility requirements for grant beneficiaries, on 26 May 2010 the Commission adopted a Communication (2) to the other Institutions proposing a level for the tolerable risk of error in this area of between 2 and 5 %. 
Kuna kõnealuseid ettepa­ nekuid rakendatakse alles järgmise raamprogrammi käigus ning komisjon peab lahendama toetusesaajatele kehtestatud keeruliste abikõlblikkusenõuetega seotud probleemid, võeti 26. mail 2010 vastu teatis (2) teistele institutsioonidele, tehes ettepaneku kehtestada aktsepteeritava vigade esinemise riski tasemeks kõnealuses valdkonnas 2–5 %.
The proposed level of tolerable risk of error is established taking into account the cost-effectiveness of the controls and an acceptable level of residual error that is justified in the light of these costs. _____________ (1) COM(2010) 187 final of 29.4.2010. 
Aktsepteeritava vigade esinemise riski taseme kehtestamisel võetakse arvesse kontrollide kulupõhisust ja aktsepteeritavat jääkvea­ määra, mida põhjendatakse osutatud kuluga. _____________ (1) KOM(2010) 187, 29.4.2010.
(2) COM(2010) 261 final of 26.5.2010. 
(2) KOM(2010) 261, 26.5.2010.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 121 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Audit scope and approach 5.17. 
ET 9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 121 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D Auditi lähenemisviis ja ulatus 5.17.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 5.18. 
MAKSETE KORREKTSUS 5.18.
Theresultsoftransactiontestingaresummarisedin Annex 5.1. 
Tehingutekontrollimisetulemusedonkokkuvõtlikult esitatud lisas 5.1.
The most likely error rate estimated by the Court lies between 2 % and 5 %. 
Kontrollikoja hinnangul jääb kõige tõenäo­ lisem veamäär vahemikku 2–5 %.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.19. 
K O M I S J O N I VA S T U S E D 5.19.
Example 1: personnel costs The Court found that the audited beneficiary reported 17 person-months as input to the Commission, but that the amount it claimed actually equated to 42 person-months of work for the beneficiary. 
1. näide: personalikulud Kontrollikoda leidis, et auditeeritud abisaaja poolt komisjonile deklareeritud tööaja maht oli 17 inimtöökuud, kuid samas taotleti kulude hüvitamist 42 inimtöökuu mahus tehtud töö eest.
The Court found no evidence to link the additional amount of personnel costs charged to the project. 
Kontrollikoda ei leidnud kinnitust selle kohta, et lisatöö oleks olnud projektiga seotud.
The error amounted to 73 000 euro or 50 % of declared costs. 
Kokku oli vea suuruseks 73 000 eurot ehk 50 % deklareeritud kulude mahust.
Example 1 The Commission agrees with the findings of the Court and the recovery process is ongoing. 
1. näide Komisjon nõustub kontrollikoja auditi tulemustega ja tagasinõudmisprotsess on käimas.
EN 122 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Example 2: indirect costs According to the standard grant agreement, indirect costs must be actual and necessary for the project, and must be justified by the beneficiary’s accounting system as incurred in direct relationship with the eligible direct costs for the project. 
ET 122 EuroopaLiiduTeataja 9.11.2010 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D K O M I S J O N I VA S T U S E D 2. näide: kaudsed kulud Standardses toetuslepingus on sätestatud, et kaudsed kulud peavad olema tegelikult tehtud, projekti rakendamiseks vajalikud ja olema abisaaja raamatupidamissüsteemis kirjendatud nii, et nad oleksid otseselt seostatavad projekti abikõlblike otseste kuludega.
The Court found that the accounts of the audited beneficiary did not directly link costs to specific projects. 
Kontrollikoda leidis, et auditeeritud abisaaja raamatupidamisarvestuses ei olnud kulud projektiga otseselt seotud.
Therefore, although the accounts demonstrated that the beneficiary had incurred indirect costs for the project, it was not possible to reconcile the actual amount directly related to the project. 
Kuigi raamatupidamisest tulenes, et abisaaja oli projektiga seoses kandnud kulusid, ei olnud võimalik kooskõlastavalt võrrelda, kui suur summa oli otseselt projektiga seotud.
Also taking into account identified ineligible direct costs, the Court reported an error of 62 000 euro or 10 % of total declared costs. 
Arvestades ka abikõlbmatuid otseseid kulusid, luges kontrollikoda vea suuruseks 62 000 eurot (10 % deklareeritud kogukulust).
TheCourt’stransactiontestingsampleincluded13 interim payments to FP7 projects. 
Kontrollikojatehingutekontrollivalimsisaldas13 seitsmenda raamprogrammi projektide vahemakset.
Overall, the findings on the regularity of transactions are consistent with the results of the Commission’s own audits and the reservations concerning the accuracy of FP6 cost claims made by the Directors-General of the research DGs in their Annual Activity Reports. 
Kokkuvõttesontehingutekorrektsusekontrollileiud kooskõlas komisjoni enda auditite tulemuste ning teadusuurin­ gute peadirektoraatide peadirektorite poolt nende tegevus­ aruannetes kuuenda raamprogrammi kuludeklaratsioonide täpsuse kohta esitatud reservatsioonidega.
Forthe44transactionsotherthanresearchpayments which were tested (28 advances and 16 interim and final payments), the Court found errors in six cases. These included one TEN-T project where public procurement rules had not been properly applied and another TEN-T project where costs outside the scope of the financing decision had been claimed and reimbursed. 
44teadusuuringutegamitteseotudmaksekontrolli­ misel (28 ette-ning 16 vahe-ja lõppmakset) leidis kontrolli­ koda vigu kuue puhul. Nende hulgas oli üks üleeuroopalise transpordivõrgu projekt, mille käigus ei olnud järgitud hankeeeskirju, ning üks teine üleeuroopalise transpordivõrgu projekt, mille puhul deklareeriti ja hüvitati kulud, mida rahas­ tamisotsuse kohaselt hüvitada ei oleks tohtinud.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 5.23. 
SÜSTEEMIDE MÕJUSUS 5.23.
TheresultsoftheCourt’sexaminationofsystemsare summarised in Annex 5.2. 
Kontrollikojapoolse süsteemide mõjususe hindamise tulemused on esitatud kokkuvõtlikult lisas 5.2.
The Court found that the systems were partially effective in ensuring the regularity of trans­ actions. 
Kontrollikoda leidis, et süsteemid olid tehingute korrektsuse tagamisel osali­ selt mõjusad.
Systems related to regularity of transactions Ex-ante desk checks of cost statements 5.25. 
Tehingute korrektsusega seotud süsteemid Kuluaruannete dokumentide eelkontrollid 5.25.
Ex-antedeskchecksmainlyconsistofaccountingand arithmetical verification of cost statements by the Commission before making reimbursement. 
Kuluaruannete dokumentide eelkontroll koosneb enamasti komisjoni poolt enne hüvitamist teostatud raamatu­ pidamise ja arvutuste õigsuse kontrollist.
In some cases, the checks may also include verification of individual cost items based on supplementary information, such as invoices or payslips, requested from the beneficiary. 
Mõnel juhul võivad kontrollid hõlmata ka täiendaval teabel põhinevate individuaal­ sete kuluartiklite kontrollimist, nagu abisaajalt nõutavad arved ja palgaarvutuslehed.
At this stage of the programme cycle, and given the small number of FP7 interim payments included in the Court’s sample, it is too early to draw conclusions on the frequency and the value of errors in FP7 by comparison with FP6. 
Programmitsükli praeguses etapis, ja pidades silmas seits­ menda raamprogrammi vahemaksete väikest hulka kontrollikoja valimis, on veel liiga vara, et teha järeldusi vigade sagedusest ja nendega seotud summade väärtusest seitsmendas raamprogrammis võrreldes kuuenda raamprogrammiga.
The results of the Court’s testing indicate that the checks generally operate as intended, although in four cases, anomalies in cost declarations which should have been detected, such as incorrect overhead rates, were not detected by the checks. 
Hoolimata sellest, et üldi­ selt toimivad dokumendikontrollid vastavalt kavandatule, näitavad kontrollikoja kontrollide tulemused, et neljal juhul ei suudetud nende käigus avastada kuluaruannetes esinenud kõrvalekaldeid (nagu nt valed üldkulude määrad), kuigi need oleks pidanud avastama.
Audit certification of cost statements under FP6 5.28. 
Kuuenda raamprogrammi kuluaruannete kontrollitõendid 5.28.
UnderFP6,thegrantagreementsgenerallystipulate that beneficiaries’ cost statements submitted for reimbursement have to be accompanied by an audit certificate issued by an independent auditor. 
Kuuendaraamprogrammitoetuslepingutesonüldiselt sätestatud, et abisaajate esitatud kuluaruannetele peab olema lisatud sõltumatu audiitori väljastatud kontrollitõend.
The auditor certifies that he has reasonable assurance that the declared costs meet the eligibility requirements. 
Audiitor kinnitab, et tal on piisav kindlus, et deklareeritud kulud vastavad abikõlblikkusnõuetele.
A certificate is always required when the EU contribution requested by a partner exceeds 750 000 euro for a specific reporting period. 
Kontrollitõendit nõutakse alati siis, kui osapoolte taotletav ELi toetus ületab 750 000 eurot kulude deklareerimise perioodi kohta.
This is in line with the findings of last year (3) and with the observations reported in Chapter 8 (4), confirming the need to improve the reliability of this control. _____________ (2) 27 FP6, 1 FP7, 1 Research Fund for Coal and Steel, 1 MEDIA 2007 Programme. 
Eelnev on kooskõlas eelmise aasta leidudega (3) ning kaheksandas peatükis tehtud tähelepanekutega,(4) mis kinni­ tavad selle kontrollisüsteemi parandamise vajadust. K O M I S J O N I VA S T U S E D _____________ (2) 27 kuuendast raamprogrammist, 1 seitsmendast raamprogrammist, 1 söe ja terase teadusfondist, 1 MEDIA 2007 programmist.
(3) 2008 Annual Report, paragraphs 7.21 to 7.24. 
(3) Kontrollikoja 2008. aasta aastaaruanne, punktid 7.21–7.24.
(4) Chapter 8, paragraphs 8.19 and 8.20. 
(4) 8. peatükk, punktid 8.19–8.20.
The Commission shares the concern of the Court on the correctness of the FP6 audit certificates, which did not fully provide the additional assurance initially expected. 
Komisjon jagab kontrollikoja muret seoses kuuenda raam­ programmi kontrollitõendite õigsusega, sest nendega ei tagata täieli­ kult algselt soovitud täiendavat kindlust.
However, the Commission maintains that this instrument made a substantial contribution to the prevention of errors, resulting in a significant decrease of the error rates in FP6 audits compared with FP5. 
Komisjon on siiski arva­ musel, et kontrollitõenditega aidatakse märkimisväärselt kaasa vigade vältimisele ning selle tulemusel vähenes võrreldes viienda raampro­ grammiga oluliselt tuvastatud vigade määr kuuenda raamprogrammi auditites.
EN 124 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission has taken remedial action in order to improve the quality of the audit certificates in FP7. 
124 EuroopaLiiduTeataja 9.11.2010 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D K O M I S J O N I VA S T U S E D Komisjon on võtnud meetmed, et parandada seitsmenda raamprog­ rammi kontrollitõendite kvaliteeti.
FP7 audit certification is based on ‘agreed upon procedures’, which require the certifying auditor to perform pre-defined procedures and report factual findings on that basis. This approach should lead to a reduction in errors of interpretation of the eligibility rules by the auditors which occurred in FP6. 
Seitsmenda raamprogrammi kont­ rollitõendid põhinevad „kokkulepitud menetlustel”, mille alusel peab kontrolli teostav audiitor teostama eelnevalt kindlaksmääratud menet­ lused ja andma nende põhjal aru faktiliste tulemuste kohta. Nii peaksid vähenema abikõlblikkuse eeskirjade tõlgendamisel audiitorite tehtud vead, mis ilmnesid kuuenda raamprogrammi puhul.
The Commission will continue assessing the reliability of audit certificates during its own financial audits. 
Komisjon hindab ka edaspidi oma finantsauditite käigus kontrolli­ tõendite usaldusväärsust.
See also reply to paragraph 5.49. 
Vt ka vastus punktile 5.49.
The ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies is only compulsory for those who wish to apply average personnel costing to their cost claims. 
Abisaajate kuluarvestusmetoodika eeltõendamine on kohustuslik ainult neile, kes tahavad kulutaotluste puhul kohaldada keskmise personalikulu meetodit.
It is optional for other beneficiaries. 
Teistele abisaajatele on see vaba­ tahtlik.
In addition, beneficiaries are still required to provide a certificate for the final payment covering all periods if the cumulative requested contribution exceeds 375 000 euro. 
Lisaks sellele peavad abisaajad esitama viimase väljamakse jaoks tõendi, mis katab kogu ajavahemikku, kui taotletud abisumma on suurem kui 375 000 eurot.
In practical terms, ex-ante certification does reduce the administrative burden for beneficiaries and contributes to substantial costs savings on audit fees. 
Eeltõendamine aitab vähendada abisaa­ jate halduskoormust ja säästa olulisel määral audititega seotud kulusid.
See also reply to paragraph 5.36. 
Vt ka vastus punktile 5.36.
The FP7 Rules for Participation authorise average personnel costs as an exception to the general rule of actual costs, providing this is the usual accounting practice of the beneficiary and that the average costs do not differ significantly from the actual costs. 
Seitsmendas raamprogrammis osalemise eeskirjades kiidetakse eran­ dina üldreeglist, mille kohaselt kulud peavad olema tegelikud kulud, heaks keskmised personalikulud, eeldusel et toetusesaaja kohaldab seda meetodit tavalises raamatupidamises ja keskmised kulud ei erine märkimisväärselt tegelikest kuludest.
The criteria defined by the Commission aim to provide reasonable assurance that the application of a beneficiary’s methodology will not lead to any significant deviation of the average costs reported vis-à-vis the actual costs. 
Komisjoni kindlaksmää­ ratud kriteeriumide eesmärk on anda piisav kinnitus, et abisaaja kohaldatav meetod ei vii selleni, et aruandes esitatud keskmised kulud erinevad märkimisväärselt tegelikest kuludest.
In the view of the Commission, these criteria represent the best possible balance between simplification and accountability concerns within the prevailing regulatory framework. 
Komisjoni arvates saavutatakse kõnealuste kriteeriumide abil lihtsustamise ja aruande­ kohustuse parim võimalik tasakaal kehtiva õigusliku raamistiku koha­ selt.
AstheCourtobservedin2008,theCommissionhas sought to simplify the audit certification system under FP7 by introducing the ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies. 
Komisjonmärkisjuba2008.aastal,etkomisjonon püüdnud lihtsustada seitsmenda raamprogrammi auditite kont­ rollitõendite süsteemi, viies sisse kasusaajate kuluarvestuse metoodika eelneva sertifitseerimise.
Themeasureisintendedtoapplytobeneficiariesof multiple grants whose accounting systems can provide reasonable assurance that their costing methodologies conform to the provisions of the grant agreement. 
Meedetrakendataksemituttoetustsaavateabisaajate puhul, kelle raamatupidamissüsteemid annavad piisava kind­ luse, et nende kuluarvestuse metoodika vastab toetuslepingu tingimustele.
Beneficiaries may receive certification in respect of their methodology for calculating personnel and indirect costs, and for average personnel costs. 
Abisaajatele võib väljastada kontrollitõendid nende personali, kaudsete kulude ja keskmise personalikulu kuluarvestuse metoodika vastavuse kohta esitatud nõudmistele.
TheCommissionhasrecognisedthattheacceptability criteria (5) which it laid down for receiving certification of the costing methodology are too stringent for most bene­ ficiaries (6). 
Komisjonontunnistanud,ettemapooltkuluarvestuse metoodika kontrollitõendite saamiseks esitatud tingimused (5) on enamiku abisaajate jaoks liiga ranged (6).
Indeed, the criteria do not correspond to common accounting practices in industry (such as the use of average personnel costs by cost centre) and in research organi­ sations. _____________ (5) Commission Decision of 23.6.2009 (C(2009) 4705). 
Esitatud tingi­ mused ei vasta tõepoolest valdkonna ettevõtetes ja teadusasu­ tustes kasutatavale raamatupidamistavale (nagu nt keskmise peronalikulu arvutamine kulukeskuse kaupa). _____________ (5) Komisjoni otsus K(2009) 4705, 23.6.2009.
(6) COM(2010) 187 of 24 April 2010 — Simplifying the implemen­ tation of the Research Framework Programmes. 
(6) KOM(2010) 187, 24. aprill 2010 – Teadusuuringute raamprogram­ mide rakendamise lihtsustamine.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 125 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.36. ThemainfundingrulesforFP6—andtheassociated risks to the regularity of expenditure — have been carried over to FP7. 
ET Kuuenda raamprogrammi põhilised rahastamisees­ kirjad ja neist tulenevad riskid kulutuste korrektsuse osas on kantud edasi seitsmendasse raamprogrammi. 5. 6. 9.
The Commission’s ex-post audit strategy 5.37. 
Komisjoni järelauditite strateegia 5.37.
TheothermainelementoftheCommission’scontrol system for research expenditure is its programme of ex-post (i.e. after reimbursement) financial audits at beneficiaries. 
Komisjoniteadusuuringutekuludekontrollisüsteemi teine peamine element on komisjoni poolt abisaaja juures tehtavad finantsjärelauditid (st pärast hüvitamist tehtavad).
The audits are performed by Commission auditors or by external audit firms under the supervision of the Commission. 
Auditi teostavad komisjoni audiitorid või välisaudiitorid komis­ joni järelevalve all.
The purpose of ex-post audits is to detect and correct errors which have not been prevented or detected by earlier controls. 
Järelauditite eesmärk on avastada ja paran­ dada vigu, mida ei ole ära hoitud või avastatud varasemate kontrollide käigus.
In2009,thecoverageofexpenditurebyex-post audits continued to increase and the research DGs achieved the targeted number of audits for the year (Graph 5.1). 
2009.aastalsuurenesjärelaudititekatvusningteadus­ uuringute peadirektoraadid saavutasid aastaks planeeritud audi­ tite arvu (joonis 5.1).
The number of completed audits increased from 1 084 at the end of 2008 to 1 905 at the end of 2009. 
Lõpetatud auditite arv suurenes 1 084-lt (seisuga 2008. aasta lõpp) 1 905-le (seisuga 2009. aasta lõpp).