natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This chapter presents the Court’s specific assessment of administrative expenditure of the Institutions and bodies of the European Union. 
Käesolevaspeatükisesitataksekontrollikojaerihinnang Euroopa Liidu institutsioonide ja asutuste halduskulude kohta.
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2009 is provided in Table 9.1. 
Põhiteave käsitletavate institutsioonide ja asutuste ning 2009. aasta kulutuste kohta on esitatud tabelis 9.1.
Table 9.1 — Administrative expenditure of the institutions — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy area Description Payments 2009 Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 466 659 6 358 307 123 117 86 8 5 Sections I, II and IV-IX. For Section III, Chapter 1 of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 129 Total operational expenditure Total payments for the year 9 129 Total commitments for the year 9 224 Source: Annual accounts 2009. 
III jao puhul kõikide jaotiste 1. peatükk ning jaotised 14, 24–27 ja 29 (miljonites eurodes) Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Eelarvejaotis Poliitikavaldkond Kirjeldus 2009. a. maksed Haldamise viis Haldus-ja muud kulud Euroopa Parlament Nõukogu Komisjon Euroopa Kohus Kontrollikoda Majandus-ja Sotsiaalkomitee Regioonide Komitee Euroopa Ombudsman Euroopa Andmekaitseinspektor 1 466 659 6 358 307 123 117 86 8 5 Halduskulud kokku 9 129 Tegevuskulud kokku Aasta maksed kokku 9 129 Aasta kulukohustused kokku 9 224 Allikas: eelarveaasta 2009 raamatupidamise aastaaruanne.
Specific characteristics of the policy group 9.3. 
Poliitikavaldkondade rühma eritunnused 9.3.
Administrativeexpendituremainlycomprisesexpen­ diture for human resources (salaries, allowances and pensions) and expenditure for buildings, equipment, energy, communications, and information technology. 
Halduskulud hõlmavad peamiselt personalikulusid (palgad, toetused ja pensionid) ning hoonete, seadmete, energia, side ja infotehnoloogiaga seotud kulusid.
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose and object is in most cases the functioning of the Commission’s adminis­ tration rather than policy delivery. 
Käesolevpeatükkhõlmabkaüldeelarvestegevuskulu­ deks loetavaid kulusid, kuigi enamikul juhtudel on nende otstarve ja eesmärk pigem komisjoni halduse toimimine kui poliitika elluviimine.
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (‘taxation and customs union’), Title 24 (‘fight against fraud’), Title 25 (‘Commission’s policy coordination and legal advice’), Title 26 (‘Commission’s administration’), Title 27 (‘budget’) and Title 29 (‘statistics’). 
Nimetatud kulud hõlmavad järgmisi üld­ eelarve jaotisi: jaotis 14 („Maksukorraldus ja tolliliit”), jaotis 24 („Pettusevastane võitlus”), jaotis 25 („Komisjoni poliitika koor­ dineerimine ja õigusnõustamine”), jaotis 26 („Komisjoni haldus”), jaotis 27 („Eelarve”) ja jaotis 29 („Statistika”).
Title 27 includes for 2009 an amount of 200 million euro as ‘Temporary and lump-sum compensation for the new Member States’. 
2009. aastal on jaotises 27 kajastatud „ajutine ja ühekordne hüvitis uutele liik­ mesriikidele” summas 200 miljonit eurot.
Themainrisksintheadministrativeandotherexpen­ diture policy group are non-compliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances. 
Haldus-jamuudekuludepoliitikavaldkondaderühma põhilisteks riskideks on hankemenetluse, lepingute rakenda­ mise, värbamismenetluste ning palkade ja toetuste arvestami­ sega seotud sätete mittejärgimine.
Audit scope and approach 9.6. 
Auditi ulatus ja lähenemisviis 9.6.
For the audit of Adminis­ trative expenditure: — a sample of 57 transactions, drawn randomly from all the administrative expenditure referred to in paragraphs 9.3 and 9.4, was tested; — the Court assessed the compliance of the supervisory and control systems (1) applied by each Institution with the requirements of the Financial Regulation; — the Court also reviewed the management representations of four Commission’s Directorates General and Offices primarily responsible for administrative expenditure. 
Kontrollikojaüldineauditilähenemisviisjametoodika on kirjeldatud lisa 1.1 teises osas. Halduskulude auditis: — kontrolliti punktides 9.3 ja 9.4 mainitud kõikidest haldus­ kuludest 57 tehingust koosnevat juhuvalimit; — hindas kontrollikoda iga institutsiooni järelevalve-ja kont­ rollisüsteemide vastavust (1) finantsmääruse nõuetele; — kontrollis kontrollikoda ka nelja peamiselt halduskulude eest vastutava komisjoni peadirektoraadi ja büroo juht­ konna esitatud teavet.
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicson the basis of specific samples: (a) engagement of temporary and contract agents in all Insti­ tutions, (b) payment of social allowances to staff in all Institutions in higher risk areas (household allowance for families without dependent children, national allowances not deducted from those of a similar nature paid by the Institutions when the spouse is deemed to receive income or benefits from outside the Institutions, national allowances deducted from those of a similar nature paid by the Institutions and not updated for more than one year), (c) procurement contracts in all Institutions except the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, (d) procurement contracts awarded following a negotiated procedure due to urgency in all Institutions except the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor. _____________ (1) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
Kontrollikodaauditeeriskonkreetsetevalimitepõhjal järgmisi valitud teemasid: a) ajutiste ja lepinguliste töötajate töölevõtmine kõikides insti­ tutsioonides; b) kõikide institutsioonide töötajatele suurema riskiga valdkon­ dades sotsiaaltoetuste maksmine (majapidamistoetuse maks­ mine peredele, kus ei ole ülalpeetavaid lapsi; riigi poolt määratavad hüvitised, mida ei arvata maha institutsioonide samalaadsetest hüvitistest, mida makstakse siis, kui abikaasa saab palka või hüvitisi väljastpoolt institutsioone; riiklikud hüvitised, mis arvatakse maha institutsioonide makstavatest samalaadsetest hüvitistest ning mille maksmist pikendatakse maksimaalselt aasta võrra); c) hankelepingud kõikides institutsioonides, välja arvatud Euroopa Ombudsman ja Euroopa Andmekaitseinspektor; d) kiireloomulisusest tulenevalt läbirääkimistega menetlust kasutades sõlmitud hankelepingud kõikides institutsioo­ nides, välja arvatud Euroopa Ombudsman ja Euroopa Andmekaitseinspektor. _____________ (1) Eel-ja järelkontrollid, siseauditi funktsioon, eranditest aruandmine ja sisekontrollistandardid.
In addition, the Court performed an in-depth assessment of supervisory and control systems in the Court of Justice, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor. 
Lisaks viis kontrollikoda läbi järelevalve-ja kontrollisüsteemide põhjaliku hindamise Euroopa Kohtus, Euroopa Ombudsmani ja Euroopa Andmekaitseinspektori juures.
TheCourtofAuditorsisauditedbyanindependent external audit firm (2) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2009 to 31 December 2009 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2009 to 31 December 2009 (see paragraph 9.22). 
Kontrollikodaauditeeribsõltumatuorganisatsioonivä­ line audiitorühing, (2) mis väljastas auditiaruande eelarveaasta 1. jaanuar 2009 – 31. detsember 2009 raamatupidamise aasta­ aruande kohta ja kinnitava aruande kontrollikoja ressursside kasutamise korrektsuse ning 1. jaanuarist 2009 kuni 31. det­ sembrini 2009 kestvaks eelarveaastaks kehtestatud kontrolli­ menetluste kohta (vt punkt 9.22).
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.9. 
TEHINGUTE KORREKTSUS 9.9.
On the basis of the sample of 57 transactions, the audit found the payments as a whole to be free from material error. 
57 tehingust koosneva valimi auditeerimisel leiti, et maksed tervikuna ei sisalda olulisi vigu.
COMPLIANCE OF SYSTEMS WITH THE FINANCIAL REGULATION 9.10. 
SÜSTEEMIDE VASTAVUS FINANTSMÄÄRUSE NÕUETELE 9.10.
The Court’s audit of the compliance of the systems designed to ensure the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 9.6) found no material weakness. 
Kontrollikoja vastavusauditis kontrolliti finantsmääruse sätetele vastava tehingute korrektsuse tagami­ seks loodud süsteeme (vt punkt 9.6) ega leidtud olulisi vigu.
RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 9.11. 
KOMISJONI JUHTKONNA ESITATUD TEABE USALDUSVÄÄRSUS 9.11.
TheresultsofthereviewofCommissionmanagement representations are summarised in Annex 9.3. 
Komisjonijuhtkonnaesitatudteabekontrollimisetule­ mused on kokkuvõtlikult esitatud lisas 9.3.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS 9.12. 
TÄHELEPANEKUD KONKREETSETE INSTITUT­ SIOONIDE KOHTA 9.12.
Thespecificobservationsthatfollowandwhichare presented by Institution or body of the European Union are based on the Court’s audit (a) of the supervisory and control systems applied by each Institution and (b) on the selected topics (see paragraphs 9.6 and 9.7). 
Järgnevadkonkreetsedtähelepanekud,misesitatakse Euroopa Liidu institutsiooni või asutuse kaupa, põhinevad kontrollikoja audititel, mis käsitlevad a) igas institutsioonis kohaldatavaid järelevalve-ja kontrollisüsteeme ja b) valitud teemasid (vt punktid 9.6 ja 9.7).
These findings do not call into question the assessments set out in paragraphs 9.9 and 9.10 as they are not material to administrative expenditure as a whole but are significant in the context of the individual Institution concerned. 
Need auditileiud ei sea kaht­ luse alla punktides 9.9 ja 9.10 märgitud hindamisi, kuna need ei kuulu halduskulude kui terviku alla, vaid on olulised iga eraldi institutsiooni seisukohalt.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission welcomes the Court of Auditors' positive assessment that the administrative expenditure was free from material error. _____________ (2) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
KOMISJONI VASTUSED Komisjonil on hea meel kontrollikoja positiivse hinnangu üle, mille kohaselt halduskulude puhul olulisi vigu ei leitud. _____________ (2) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 199 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Parliament Engagement of temporary and contractual agents 9.13. 
ET 9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 199 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D Parlament Ajutiste ja lepinguliste töötajate töölevõtmine 9.13.
The examination of the procedures for the engagement of other agents of the Institutions (temporary and contract staff) established that, in five cases out of 20, documents evidencing compliance with the rules related to the fulfilment of military or other obligations had not been provided. 
Institutsioonidemuudeteenistujate(ajutisedjalepin­ gulised töötajad) töölevõtmise menetluste uurimisel selgus, et 20 juhtumist viiel ei olnud esitatud dokumente, mis tõendaksid eeskirjadest tulenevate kaitseväeteenistusalaste või muude nõuete täitmist.
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT As regards the documents to be provided as proof of fulfilment of military obligations, Parliament wishes to state the following: Parliament acknowledges that, in the light of the gradual abolition of military service in the Member States, fulfilment of such obligations was not the subject of systematic checks in connection with the recruitment of temporary and contract staff until the start of the second half of 2008. 
PARLAMENDI VASTUSED Dokumentide kohta, mille abil kontrollida sõjaväeteenistuskohustuse täitmist, esitab parlament järgmised täpsustused. Parlament tunnistab, et võttes arvesse sõjaväeteenistuskohustuse järk­ järgulist kaotamist mitmetes liikmesriikides ei kontrollitud kõnealuste kohustuste täitmist korrapäraselt ajutiste ja lepinguliste töötajate töölevõtmisel kuni 2008. aasta teise poolaasta alguseni.
The Recruitment and Staff Transfers Unit has a database which gives details of the military obligations to be met in each Member State and systematically verifies that those obligations have been fulfilled when concluding contracts with other servants. 
Töölevõtmise ja üleviimise üksusel on olemas andmebaas riikide sõjaväeteenistuskohustuste kohta ja nad kontrollivad töölepin­ gute sõlmimisel korrapäraselt, kas kõnealused kohustused on täidetud.
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT As stipulated in Article 67(2) and Article 68 of the Staff Regu­ lations, it is for the recipients of allowances to notify the Adminis­ tration of any change in their circumstances. 
PARLAMENDI VASTUSED Personalieeskirjade artikli 76 lõike 2 ja artikli 68 kohaselt peab hüvitise saaja teatama oma olukorra muutusest.
This arrangement, based on ‘spontaneous declarations’, may give rise to delays in updating individual entitlements. 
Kõnealune süsteem põhineb nn omaalgatuslikul teatamisel ning võib põhjustada viivitust üksikisikute rahaliste õiguste ajakohastamisel.
As from 2010, that verification has been computerised through the introduction of the ‘electronic data sheet’. 
2010. aastast alates on kontroll automatiseeritud ja toimub elektroonilise vormi kaudu.
This ‘proactive’ procedure will make it possible to verify staff members’ personal and administrative data at least once a year. 
Nüüdne nn ennetav menetlus peab võimaldama kontrollida töötajate isiku-ja haldusandmeid vähemalt kord aastas.
Payment of social allowances to staff members 9.14. 
Töötajatele sotsiaaltoetuste ja soodustuste maksmine 9.14.
The audit found that, in 16 cases out of 30, information available to the Parliament’s services, in order to ensure that allowances provided for by the Staff Regulations are paid to staff in compliance with relevant community regu­ lations and national legislation, was not up-to-date. 
Auditis leiti, et 30 juhtumist 16 puhul ei olnud ajako­ hastatud parlamendi talituste käsutuses olevaid andmeid, mille alusel tagatakse, et personalieeskirjades ette nähtud hüvitisi makstakse töötajatele kooskõlas vastavate ühenduse määruste ja siseriiklike õigusaktidega.
This situation leads to the risk of making incorrect or undue payments if the circumstances of the individual have changed. 
Sellise olukorra tõttu tekib oht, et tehakse ebakorrektseid või alusetuid makseid, kui töötajatega seotud asjaolud muutuvad.
In addition, the Parliament should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
Lisaks peaks parlament võtma kasutusele süsteemi nimetatud dokumentide õigeaegse järelevalve ja kont­ rolli tegemiseks.
EN 200 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Organisation and functioning of political groups 9.15. 
ET 200 EuroopaLiiduTeataja 9.11.2010 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D Fraktsioonide korraldus ja toimimine 9.15.
Article12.9oftheParliament’sInternalRulesforthe implementation of the budget, adopted on 27 April 2005, provides that the Internal Auditor’s area of competence does not include the appropriations from Parliament’s budget managed by political groups. 
27.aprillil2005vastuvõetudeelarvetäitmistkäsitle­ vate parlamendi sise-eeskirjade punktis 12.9 sätestatakse, et siseaudiitori pädevusvaldkonda ei kuulu parlamendi eelarve fraktsioonide poolt hallatavad assigneeringud.
The specific rules on the use of these appropriations (3) require that each political group estab­ lishes its own internal financial rules and implements an internal control system. 
Nimetatud assig­ neeringute kasutamise erieeskirjad (3) sätestavad, et iga frakt­ sioon kehtestab oma fraktsioonisisesed finantseeskirjad ja rakendab oma sisekontrollisüsteemi.
The functional independence of political groups does not justify that regulatory provisions on the internal audit function are not applied as regards the use of funds by political groups. 
Fraktsioo­ nide funktsionaalse sõltumatusega ei saa põhjendada seda, et fraktsioonide rahaliste vahendite kasutamise puhul ei kohaldata siseauditit käsitlevaid õigusnorme.
Thesamespecificrulesontheuseofappropriations establish provisions for the carry-over of Parliament’s budget appropriations managed by political groups. 
Samade assigneeringute kasutamise erieeskirjadega kehtestatakse sätted, mis käsitlevad fraktsioonide poolt hallata­ vaid parlamendi eelarveassigneeringute ülekandeid.
They allow political groups to carry-over to the succeeding financial years unused appropriations of a given year, without having to justify this decision(4). 
Erisätete kohaselt on fraktsioonidel võimalik ilma oma otsust põhjenda­ mata järgmistesse eelarveaastatesse üle kanda käimasoleva aasta kasutamata assigneeringuid(4).
These specific provisions, which introduced an exception to the budgetary principle of annuality, do not find a legal basis in the Financial Regulation. 
Nimetatud erisätetel, millega võeti kasutusele erand eelarve aastasuse põhimõttest, ei ole finantsmäärusest tulenevat õiguslikku alust.
Council Procurement 9.17. 
Nõukogu Hanked 9.17.
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Parliament notes the Court’s finding and, in response, intends to discuss the possibility of: — incorporating into the rules governing the use of Item 4 0 0 0 appropriations the requirement that the financial rules adopted by the groups should include a provision laying down the remit and duties of an internal auditor, as provided for in Article 85 of the Financial Regulation, — allowing the groups either to appoint an internal auditor (if their size permits) or to confer those duties on an external auditor, on the understanding that he or she is not the external auditor responsible for examining the group’s accounts. 
PARLAMENDI VASTUSED Parlament võtab teadmiseks kontrollikoja tähelepanekud ja kavatseb arutada järgmisi võimalusi: — lisada punkti 4 0 0 0 assigneeringute kasutamise eeskirjadesse kohustus näha fraktsioonide vastu võetud finantseeskirjades ette vormel, mis hõlmab siseaudiitori tegevusvaldkonda ja ülesandeid vastavalt finantsmääruse artiklile 85; — näha fraktsioonidele ette võimalus kasutada kas siseaudiitori teenuseid (kui nende suurus seda lubab) või anda siseauditi ülesanded välisaudiitorile, kes ei tohi enesestmõistetavalt olla fraktsiooni raamatupidamisaruandeid kontrolliv välisaudiitor.
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT A distinction should be drawn between the budgetary operations conducted by the authorising officer by delegation — who commits and pays appropriations from budget Item 4 0 0 0 in full compliance with the Financial Regulation, and in particular the principle of annuality — and the management of the resources of each political group, which is governed by specific rules adopted by the Bureau on 30 June 2003. 
PARLAMENDI VASTUSED Tuleb teha vahet volitatud eelarvevahendite käsutaja tegevusel – kes võtab eelarvepunkti 4 0 0 0 kulukohustusi ja täidab neid täies koos­ kõlas finantsmäärusega – ja fraktsioonide ressursside haldamisel, mille suhtes kohaldatakse juhatuses 30. juunil 2003. aastal vastu võetud eeskirja.
REPLY OF THE COUNCIL In conformity with Article 149.1 of the Implementing Rules, the General Secretariat of the Council informs systematically and without delay all candidates participating in a tender procedure of the outcome of the procedure as soon as the contracting authority has decided on the award of the contract. 
NÕUKOGU VASTUS Rakenduseeskirjade artikli 149 lõike 1 kohaselt teavitab nõukogu peasekretariaat süstemaatiliselt ja viivitamata kõiki pakkumismenet­ luses osalejaid menetluse tulemusest kohe, kui hankija on teinud lepingu sõlmimise kohta otsuse.
In addition, the award notice mentioned in Article 118.4 of the Implementing Rules is sent by the central procurement department for publication by the Publications Office as soon as the contract is signed by the authorising officer. 
Lisaks sellele saadab keskne hankeosakond rakenduseeskirjade artikli 118 lõikes 4 osutatud lepingu sõlmimise teate avaldamiseks väljaan­ nete talitusele kohe, kui eelarvevahendite käsutaja on kõnealuse lepingu allkirjastanud.
Unfortunately, in the two cases identified by the Court, the latter informed the central procurement department too late and the delay mentioned in Article 118.4 of the IR was not respected. _____________ (3) Rules adopted by the Bureau of the European Parliament on 30 June 2003, as amended by decisions of 22 March 2006 and 11 July 2007. 
Kahjuks teavitas kahel kontrollikoja poolt kindlaks tehtud juhul eelarvevahendite käsutaja keskset hankeosa­ konda liiga hilja ning rakenduseeskirjade artikli 118 lõikes 4 märgitud tähtajast ei peetud kinni. _____________ (3) Euroopa Parlamendi juhatuse poolt 30. juunil 2003 vastu võetud eeskirjad, mida muudeti 22. märtsi 2006. aasta ja 11. juuli 2007. aasta otsustega.
(4) At the end of the financial year 2008, appropriations carried over by political groups amounted to 22 million euro, i.e. 42,5 % of the annual appropriations for 2008. 
(4) Eelarveaasta 2008 lõpus oli poliitiliste rühmituste poolt ülekantud assigneeringute koguväärtus 22 miljonit eurot, mis moodustas 42,5 % eelarveaasta 2008 kõikidest assigneeringutest.
It should be noted that the in the two cases cited by the European Court of Auditors (both with a very limited number of candidates), the latter have no grounds for complaint since they were informed individually immediately of the award decision. 
9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 201 Komisjon Tuleks märkida, et kõnealuse kahe Euroopa Kontrollikoja poolt märgitud juhtumi puhul (mõlemal juhul oli kandidaatide arv väga väike) ei ole mittevõitnud kandidaatidel alust kaebuse esitamiseks, kuna neid teavitati isiklikult kohe lepingu sõlmimise otsusest.
It is foreseen to build in the new system the possibility to update automatically national allowances, but it will not be possible to put this module into operation before the beginning of 2011. 
Uue süsteemi raames on kavas võtta kasutusele riiklike sotsiaaltoe­ tuste automaatse ajakohastamise võimalus, kuid seda ei ole võimalik teha enne 2011. aasta algust.
However, from that moment onwards, allowances will be corrected retroactively and recovered according to article 85 of the Staff regulations. 
Kuid sellest ajahetkest alates korrigee­ ritakse toetussummasid tagantjärele ja nõutakse tagasi vastavalt personalieeskirjade artiklile 85.
There are checks on the personal situation of staff when new staff arrives to take up their posts. 
Kui uus töötaja asub oma ametikohale, kontrollitakse tema isiklikku olukorda.
Regular checks on staff who have served for some time may also be undertaken as a part of controls operated by the units responsible for the management of rights and obligations of staff in Delegations. 
Samuti võivad delegatsioonide töötajate õiguste ja kohus­ tuste haldamisega tegelevad üksused muude kontrollide käigus korra­ päraselt kontrollida juba teatava aja teenistuses olnud töötajaid.
In particular, the forthcoming creation of the European External Action Service (EEAS) will require the circulation of information and the adoption where necessary of standard documents for the new service. 
Euroopa välisteenistuse loomise eeldus on teabevahetus ja vajaduse korral ka uue teenistuse standarddokumentide vastuvõtmine.