natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(260) More information on the BoardŐs competences and activities is available on its website: www.srb.europa.eu. 
(260) Kriisilahendusnõukogu pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.srb.europa.eu.
(261) The financial statements comprise the statement of financial position, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. (262) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(261) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, finantspositsiooni aruannet, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet. (262) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN EN C 434/200 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.35.7. 
ET C 434/200 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.35.7.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.35.8. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.35.8.
Emphasis of matter 3.35.9. 
Asjaolu rõhutamine 3.35.9.
Without calling into question its opinions expressed in paragraphs 3.35.6. to 3.35.8., the Court would like to emphasise that Fund contributions are calculated on the basis of information provided by Credit Institutions (and some investment firms) to the Board. 
Ilma punktides 3.35.6 kuni 3.35.8 esitatud arvamust kahtluse alla seadmata juhib kontrollikoda tähelepanu asjaolule, et fondi osamaksete suurus arvutatakse krediidiasutuste (ja mõningate investeerimisettevõtete) poolt kriisilahendusnõukogule esitatud teabe põhjal.
Our audit of the BoardŐs revenue was based on this information but did not verify its reliability. 
Kriisilahendusnõukogu tulusid auditeerides toetus kontrollikoda eelmainitud teabele, kuid ei kontrollitud selle usaldusväärusust.
The SRM Regulation does not provide for a comprehensive and consistent control framework to ensure the reliability of the information. 
Ühtse kriisilahendusmehhanismi määrus ei sätesta teabe usaldusväärsuse tagamiseks vajalikku põhjalikku ja järjekindlat kontrolliraamistikku.
Furthermore, the Court notes that the methodology to calculate contributions laid down in the legal framework is very complex, resulting in a risk to accuracy. 
Lisaks märgib kontrollikoda, et osamaksete arvutamiseks õigusraamistikus sätestatud metoodika on väga keeruline ja seab seetõttu ohtu nende täpsuse.
Moreover, the Board cannot release details on the risk-assessed contribution calculations per Credit Institution as they are interlinked and include confidential information about other Credit Institutions. 
Kriisilahendusnõukogu ei saa ka avaldada üksikasju krediidiasutuste osamaksete riskipõhise arvutamise kohta, kuna arvutused on üksteisega seotud ja sisaldavad krediidiasutuste kohta konfidentsiaalset infot.
This affects the transparency of these calculations. 
See mõjutab negatiivselt arvutuste läbipaistvust.
Administrative appeals or judicial proceedings related to Fund contributions between some Credit Institutions and national resolution authorities and the Board as well as legal actions brought before the Court of Justice of the European Union by former shareholders and creditors of the Banco Popular Espaol, S.A following the adoption of the Resolution scheme were not subject to our audit in order not to affect in any way the position of the parties. 
Kontrollikoda ei auditeerinud fondile tehtud osamaksetega seotud juhtumeid, mis on vaidlustatud liikmesriikide haldus-või kohtumenetluses (krediidiasutuste ja riiklike kriisilahendusasutuste vahelised vaidlused) või mille kohta on Banco Popular Español S.A endised aktsionärid ja võlausaldajad esitatud hagi Euroopa Liidu Kohtule (peale kriisilahendusskeemi vastuvõtmist), kuna see võiks käimasolevates vaidlustes poolte olukorda mõjutada.
Detailed information is presented in paragraph 8 of the BoardŐs annual accounts. 
Üksikasjalik teave on esitatud kriisilahendusnõukogu raamatupidamise aastaaruande punktis 8.
The Board did not ensure timely payments. 
Kriisilahendusnõukogu ei taganud õigeaegseid makseid.
Some 28% of payments (9,5% of total amounts paid) to contractors and reimbursements of costs to experts and staff were late. 
Ligikaudu 28 % töövõtjatele tehtud maksetest ning ekspertide ja töötajate kulude hüvitamisest (9,5 % kõigist maksetest) kanti üle ettenähtust hiljem.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.35.13. 
TÄHELEPANEKUD RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANDE USALDUSVÄÄRSUSE KOHTA 3.35.13.
Article 92(4) of the SRM Regulation requires the Court to report in particular on contingent liabilities of the Board, the Council and the Commission as a result of the performance of their tasks under the SRM Regulation. 
Ühtse kriisilahendusmehhanismi määruse artikli 92 lõikes 4 pannakse kontrollikojale kohustus esitada aruanne, mis kajastab eelkõige tingimuslikke kohustusi (kas kriisilahendusnõukogule, nõukogule või komisjonile endale), mis tekivad kriisilahendusnõukogu, nõukogu või komisjoni poolt kriisilahendusmehhanismi määruse kohaste ülesannete täitmisel.
The Court will publish a separate report on this matter. 
Kontrollikoda avaldab selle kohta eraldi aruande.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.35.14. The indicative procurement plan (IPP) annexed to the 2017 Annual Work Programme (AWP) anticipated 16 different services to be procured, but only legal services were actually procured. 
TÄHELEPANEKUD USALDUSVÄÄRSE FINANTSJUHTIMISE JA TULEMUSLIKKUSE KOHTA 3.35.14. 2017. aasta töökavale lisatud esialgses hankeplaanis kavandati 16 erineva teenuse hankimist, kuid tegelikult hangiti vaid õigusteenuseid.
Furthermore, the estimated contract value in the IPP for legal services was 3 million euros whereas the contracted amount was 29 million euros. 
Lisaks prognoositi esialgses hankeplaanis õigusteenuste hinnaks 3 miljonit eurot, kuid leping sõlmiti summas 29 miljonit eurot.
There were no procurements during 2017 for the other 15 services listed in the IPP. 
Esialgses hankeplaanis loetletud 15 muu teenuse jaoks 2017. aastal hankeid ei korraldatud.
This indicates weak procurement planning. 
See näitab hangete puudulikku kavandamist.
Of the 29 million euros contracted for legal services 20 million was contracted via 11 negotiated procurement procedures without prior publication. 
20 miljoni euro suuruses summas (29 miljonist eurost) hangiti õigusteenuseid 11 väljakuulutamiseta läbirääkimistega hankemenetluse teel.
In addition, two contracts amounting to 3 million euros for economic and financial valuation services (as foreseen in the 2016 AWP) were also procured by using the same procedure. 
Sama menetlust kasutati ka 2016. aasta töökavas ette nähtud kahe majandusliku ja finantsväärtuse hindamise teenuste lepingu sõlmimiseks summas 3 miljonit eurot.
Excessive use of such procedures limits competition. 
Selliste menetluste liigne kasutamine vähendab konkurentsi.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/201 3.35.16. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/201 3.35.16.
According to the BoardŐs Financial Regulation, it should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (263). 
Kriisilahendusnõukogu peaks vastavalt oma finantsmäärusele võtma hankemenetlustes osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (e-hanked) (263).
The Board publishes vacancy notices on its own website and in social media, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would respect the principle of transparency, increase publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Kriisilahendusnõukogu avaldab vabade ametikohtade teateid oma veebisaidil ja sotsiaalmeedias, kuid üldjuhul mitte Euroopa Personalivaliku Ameti (EPSO) veebisaidil, mis järgiks läbipaistvuse põhimõtet, parandaks teabe levikut ja annaks üldsusele võimaluse näha eri Euroopa institutsioonide ja asutuste töökuulutusi ühes kohas koos.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.35.18. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
EELMISTE AASTATE TÄHELEPANEKUTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 3.35.18. Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
(263) SRB Financial Regulation of 25 March 2015, Article 75 
(263) Kriisilahendusnõukogu 25. märtsi 2015. aasta finantsmääruse artikkel 75.
C 434/202 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2015 the Board became operational and gradually set up its internal control environment. 
C 434/202 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 ET LISA Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed Kontrollikoja tähelepanekud Kriisilahendusnõukogu alustas tegevust 2015. aastal ja lõi järk-järgult enda sisekontrollikeskkonna.
However a number of essential procedures and controls remain to be drafted, adopted or implemented, including the risk management and control strategy, the internal control standards, the periodic assessment of the sound functioning of the internal control system and the anti-fraud strategy. 
Mitmed olulised protseduurid ja kontrollimehhanismid on aga veel kas koostamata, vastu võtmata või rakendamata (sh riskijuhtimise ja kontrollistrateegia, sisekontrollistandardid, sisekontrollisüsteemi usaldusväärse toimimise perioodiline hindamine ning pettustevastane strateegia).
The implementation rate was low at 62% (2015: 67%), or 35 million euros (2015: 15 million euros)(1) of available appropriations. 
Kasutatavate assigneeringute kasutusmäär oli madal – 62 % (2015. aastal 67 %) ehk 35 miljonit eurot (2015. aastal 15 miljonit eurot) (1).
This is mainly caused by the nature of the BoardŐs activities and the legal budgetary framework in place. 
See tuleneb peamiselt kriisilahendusnõukogu tegevuse olemusest ja kehtivast õiguslikust eelarveraamistikust.
While the budget provides appropriations for the BoardŐs daily operations and the administration of resolution cases, no resolution occurred in 2016. 
Eelarve on mõeldud nii kriisilahendusnõukogu igapäevase tegevuse kui kriisilahendusjuhtumite haldamise rahastamiseks, ent 2016. aastal ühtegi juhtumit ei olnud.
The unused appropriations will reduce future contributions from Credit Institutions. 
Kasutamata assigneeringute võrra vähendatakse krediidiasutuste tulevasi osamakseid.
The committed appropriations carried over under budget title II (administrative expenditure) amount to 3,1 million euros, i.e. 35 % (2015: 3,3 million euros, i.e. 70 %) of total committed appropriations. 
II jaotise (halduskulud) kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste määr oli 3,1 miljonit eurot ehk 35 % (2015. aastal 3,3 miljonit eurot ehk 70 %) kulukohustustega seotud assigneeringutest.
They mainly concern IT contracts signed in 2016 (1,9 million euros) and security services provided in 2016 that were not yet invoiced and paid (0,6 million euros). 
See tuleneb peamiselt 2016. aastal allkirjastatud IT-lepingutest (1,9 miljonit eurot) ja 2016. aastal osutatud turvateenustest, mille kohta arved olid veel laekumata ja maksmata (0,6 miljonit eurot).
The committed appropriations carried over under budget title III (operational expenditure) amount to 5,3 million euros, i.e. 66 % (2015: 1,6 million euros, i.e. 40 %) of committed appropriations. 
III jaotise (tegevuskulud) kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste määr oli 5,3 miljonit eurot ehk 66 % (2015. aastal 1,6 miljonit eurot ehk 40 %) kulukohustustega seotud assigneeringutest.
They mainly concern services provided by the European Central Bank (1,9 million euros), legal services (1,5 million euros) and IT contracts (1,3 million euros) for which will payments are due in 2017. 
Need puudutavad peamiselt Euroopa keskpanga osutatud teenuseid (1,9 miljonit eurot), õigusteenuseid (1,5 miljonit eurot) ja IT-lepinguid (1,3 miljonit eurot) mille eest tasutakse 2017. aastal.
Such high level of carry-overs is in contradiction with the principle of annuality. 
Ülekandmiste suur osakaal on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
In the period July to October 2016 the Board committed 2 million euros for the procurement of legal services which were not preceded by a financing decision nor was it planned in the Annual Work Programme and budget. 
Ajavahemikus juuli kuni oktoober 2016 võttis kriisilahendusnõukogu 2 miljoni euro eest kulukohustusi õigusteenuste ostmiseks, kuigi puudus vastav finantsotsus ning see ei põhinenud ei aasta tegevuskaval ega eelarvel.
In application of the negative deposit facility rate in 2016 by the European Central Bank, the Fund paid negative interest amounting to 24 million (2) euros to national central banks. 
Euroopa Keskpank rakendas kriisilahendusnõukogu hoiustele 2016. aastal negatiivset intressimäära, mistõttu maksis kriisilahendusnõukogu liikmesriikide keskpankadele 24 miljonit eurot negatiivset intressi (2).
This reduced the amount of accumulated contributions available for future resolutions. 
See vähendas tulevaste kriisilahendusjuhtumite lahendamiseks kasutatavate akumuleeritud osamaksete mahtu.
Year 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing Ongoing N/A N/A Ongoing Ongoing (not under control of SRB) 
Aasta 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Pooleli Pooleli Pooleli Ei kohaldata Ei kohaldata Pooleli Pooleli (kriisilahendusnõukogust sõltumatud asjaolud)
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/203 EN Court's observations The Board needs to improve the speed of its recruitment procedures, set clear minimum thresholds to be met by candidates and better define roles and responsibilities of selection committee members. 
30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/203 ET Kontrollikoja tähelepanekud Kriisilahendusnõukogu peab kiirendama oma värbamismenetlusi, seadma kandidaatidele selged lävendid ning paremini määratlema valikukomisjoni liikmete rollid ja ülesanded.
Year 2016 In 2017 the implementation rate was 71 % and 71 million euros. 
Aasta 2016 2017. aastal oli kasutusmäär 71 % ehk 71 miljonit eurot.
50 million euros in 2017. 
2017. aastal 50 miljonit eurot.
Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed (1) (2) 
Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Lõpetatud (1) (2)
EN C 434/204 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE BOARDŐS REPLY 3.35.9. 
ET C 434/204 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 KRIISILAHENDUSNÕUKOGU VASTUS 3.35.9.
The annual ex ante contributions to the Fund are calculated on the basis of information provided by credit institutions and some investment firms to the Board. 
Fondi ex ante aasta osamaksed arvutatakse teabe põhjal, mille on kriisilahendusnõukogule esitanud krediidiasutused ja teatud investeerimisühingud.
Even though, the SRM Regulation does not provide for a comprehensive and consistent control framework to ensure the reliability of the information, the SRF addresses this issue to an extent possible for it. 
Kuigi ühtse kriisilahendusmehhanismi määrus ei sätesta teabe usaldusväärsuse tagamiseks vajalikku põhjalikku ja järjekindlat kontrolliraamistikku, teeb ühtne kriisilahendusfond selle probleemi lahendamiseks nii palju kui võimalik.
The data provided is verified against the data submitted in the previous year by the institutions as well as against the data in the ECB database. 
Saadud teavet võrreldakse krediidiasutuste eelmisel aastal antud teabega ja Euroopa Keskpanga andmebaasi teabega.
Discrepancies are flagged to the NRAs, asking for clarification, thus having been able to improve the quality of the data in the previous cycles. 
Erinevused teatatakse riiklikele kriisilahendusasutustele ja nende kohta küsitakse selgitusi, mis on aidanud eelmistel kordadel parandada teabe kvaliteeti.
Moreover, the Board cannot release details on the risk-related part of the ex ante contribution calculations per institution as they are interlinked and would thus reveal confidential information about other institutions. 
Kriisilahendusnõukogu ei saa avaldada ka krediidiasutuste osamaksete riskipõhise arvutamise üksikasju, sest arvutused on üksteisega seotud ja avaldaksid seega krediidiasutuste kohta konfidentsiaalset teavet.
However, the SRF presented the calculation methodology as well as detailed calibrations, hence ensuring transparency and cooperation. 
Ühtne kriisilahendusfond on siiski esitaud arvutusmetoodika ja üksikasjalikult kalibreeritud andmed, tagades sellega läbipaistvuse ja koostöö.
In 2017, due to a combination of the unexpectedly high workload, the unfortunate turnover of staff in the Finance team and the general difficulties to find experienced staff, the capacity of the Finance team was insufficient to ensure the efficient processing of all the financial files, including invoices. 
2017. aasta ootamatult suure töökoormuse, finantsrühma töötajate ebasoodsa voolavuse ja kogenud töötajate leidmise üldiste raskuste tõttu oli finantsrühma tööjõudlus liiga väike, et tõhusalt käsitleda kõiki finantstoimikuid, sealhulgas arveid.
Since Q4 2017, the capacity of the team is being reinforced and measures have been taken to ensure the timely processing of invoices. 
Alates 2017. aasta IV kvartalist on rühma tööjõudlust tugevdatud ja on võetud arvete õigeaegset käsitlemist tagavad meetmed.
So far in 2018, approximately 98 % of invoices have been paid within the established time limits. 
Seni on 2018. aastal ligikaudu 98% arvetest makstud tähtajal.
The SRBŐs Indicative Procurement Plan 2017 was adopted in 2016, only its second full year of activity. 
Ühtse Kriisilahendusnõukogu 2017. aasta esialgne hankeplaan võeti vastu 2016. aastal, mis oli alles teine täielik kriisilahendusnõukogu tegevusaasta.
At that time, there had been no resolution cases and the Agency had little experience on which to base its procurement plan. 
Seni ei olnud toimunud kriisilahendusjuhtumeid ja kriisilahendusnõukogul oli vähe kogemusi, mille alusel koostada hankeplaani.
As a new Agency, the SRB was able to join several interinstitutional framework contracts managed by the European Commission. 
Uue asutusena sai Ühtne Kriisilahendusnõukogu ühineda mitme institutsioonidevahelise raamlepinguga, mida haldab Euroopa Komisjon.
In 2018, the implementation of the procurement plan is being closely followed and additional efforts are being made to improve the planning of procurement procedures. 
Selle tulemusena ei toimunud mitut hankemenetlust, mille alguse oli Ühtne Kriisilahendusnõukogu prognoosinud 2017. aastaks. ja täiustatakse hankemenetluste kavandamist.
In 2017, the SRB committed a total of EUR 20 million for legal services. 
2017. aastal oli Ühtse Kriisilahendusnõukogu eelarves õigusteenuste assigneeringuid kokku 20 miljoni euro eest.
Almost all negotiated procedures without prior publication of a contract notice related to litigation (8 out of the 10 contracts, with a total value of EUR 10,9 million) which is outside the scope of Directive 2014/24/EU. 
Peaaegu kõik väljakuulutamiseta läbirääkimistega hankemenetlused olid seotud kohtuvaidlustega (8 lepingut 10st, koguväärtusega 10,9 miljonit eurot), mis ei kuulu direktiivi 2014/24/EL kohaldamisalasse.
Consequently, the SRB does not consider the use of such procedures excessive. 
Ühtne Kriisilahendusnõukogu ei pea seega selliseid menetlusi liigseteks.
With regard to the contracts for economic and financial valuation in two out of the twelve cases in 2017, the reopening of competition proved unsuccessful and the SRB was forced to resort to a negotiated procedure. 
Seoses kahega kaheteistkümnest 2017. aastal sõlmitud majandusliku ja finantsväärtuse hindamise teenuste lepingust tuleb märkida, et konkursimenetluse taasavamine oli ebaedukas ja Ühtne Kriisilahendusnõukogu oli sunnitud kasutama läbirääkimistega menetlust.
Due to the nature of the subject matter of the contract and the need for utmost confidentiality, the contract notice was not published, in compliance with the applicable rules. 
Lepingu teema ja äärmise konfidentsiaalsuse vajaduse tõttu ei avaldatud hanketeadet, mis toimus kooskõlas asjakohaste eeskirjadega.
Online access to tender documentation has been available to economic operators via the SRBŐs website since the SRBŐs creation and it has been fully integrated in the e-tendering platform since the end of 2017. 
Ettevõtjatel on olnud elektrooniline juurdepääs hankedokumentidele Ühtse Kriisilahendusnõukogu veebilehe kaudu alates Ühtse Kriisilahendusnõukogu asutamisest ja 2017. aasta lõpust on see täielikult lõimitud e-hangete platvormiga.
In June 2017, the SRB also requested to join e-submission but has still not been given access by the Commission. 
2017. aasta juunis esitas Ühtne Kriisilahendusnõukogu hankedokumentide elektroonilise esitamise rakendusega liitumise taotluse, kuid komisjon ei ole seni juurdepääsu andnud.
The SRB has observed that such publications on the EPSO website increase neither the quality nor the number of the applications while being very costly due to the mandatory translation of the vacancy notice. 
Ühtne Kriisilahendusnõukogu on täheldanud, et avaldamine EPSO veebilehel ei suurenda avalduste kvaliteeti ega arvu, kuid on kohustusliku tõlke tõttu väga kulukas.
Therefore, the SRBŐs preference is to publish its vacancies on its own website, EU_CV online, LinkedIn and to inform our stakeholders (central banks, ministries of finance, national authorities, other EU agencies and permanent representations). 
Ühtne Kriisilahendusnõukogu eelistab seega avaldada tööpakkumisi oma veebilehel, andmebaasis EU CV online ja LinkedInis, samuti teatame neist oma sidusrühmadele (keskpangad, rahandusministeeriumid, muud Euroopa Liidu asutused ja alalised esindused).
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/205 3.36. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/205 3.36.
TRANSLATION CENTRE FOR THE BODIES OF THE EUROPEAN UNION (CDT) INTRODUCTION 3.36.1. 
EUROOPA LIIDU ASUTUSTE TÕLKEKESKUS (CDT) SISSEJUHATUS 3.36.1.
The Translation Centre for the Bodies of the European Union (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCdTŐ), which is located in Luxembourg, was created by Council Regulation (EC) No 2965/94 (264). 
Luksemburgis asuv Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskus (edaspidi „keskus“) asutati nõukogu määrusega (EÜ) nr 2965/94 (264).
The Centre's task is to provide any European Union institutions and bodies which call upon its services with the translation services necessary for their activities. 
Keskuse ülesandeks on pakkuda kõikidele Euroopa Liidu institutsioonidele ja organitele, kes keskuse teenuseid soovivad, nende toimimiseks vajalikke tõlketeenuseid.
The Table presents key figures for the Centre (265). 
Tabelis esitatakse keskuse peamised arvandmed (265).
Table Key figures for the Centre 2017 Budget (million euros) 49 Total staff as at 31 December (1) 215 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabel Keskuse peamised arvandmed 2017 Eelarve (miljonites eurodes) 49 Töötajate arv seisuga 31. detsember (1) 215 (1) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.