natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ECA team This ECA’s Rapid Case Review - Reporting on sustainability: a stocktake of EU Institutions and Agencies was adopted by Chamber V Financing and administration of the EU, headed by ECA Member Lazaros S. Lazarou. 
Euroopa Kontrollikoja auditirühm Euroopa Kontrollikoja teema kiirülevaate „Jätkusuutlikkuse aruandlus: ülevaade ELi institutsioonidest ja asutustest“ võttis vastu ELi rahastamise ja haldamise teemadega tegelev V auditikoda, mille eesistuja on kontrollikoja liige Lazaros S. Lazarou.
The task was led by ECA Member Eva Lindström, supported by Katharina Bryan, Head of Private Office; Judit Oroszki, Principal Manager; Josef Edelmann, Head of Task; Marilena-Elena Friguras, Vivi Niemenmaa and Laura Kaspar. 
Ülevaate koostamist juhtis kontrollikoja liige Eva Lindström, keda toetasid kabinetiülem Katharina Bryan, valdkonnajuht Judit Oroszki, auditijuht Josef Edelmann, ning Marilena-Elena Friguras, Vivi Niemenmaa ja Laura Kaspar.
Michael Pyper provided linguistic support. 
Keelealast abi osutas Michael Pyper.
From left to right: Katharina Bryan, Vivi Niemenmaa, Judit Oroszki, Josef Edelmann, Eva Lindström, Laura Kaspar, Valérie Tempez-Erasmi, Marilena-Elena Friguras. 
Vasakult paremale: Katharina Bryan, Vivi Niemenmaa, Judit Oroszki, Josef Edelmann, Eva Lindström, Laura Kaspar, Valérie Tempez-Erasmi, Marilena-Elena Friguras.
The European Union (EU) and its Member States are committed to implement the 2030 Agenda and the 17 Sustainable Development Goals (SDGs). 
Euroopa Liit (EL) ja liikmesriigid on võtnud kohustuseks viia ellu kestliku arengu tegevuskava 2030 ja selle 17 kestliku arengu eesmärki.
This review takes stock of the status of reporting on the achievement of the SDGs and sustainability at EU level and reporting by individual EU institutions and agencies. Sustainability reporting is the practice of measuring, disclosing and being accountable to internal and external stakeholders for organisational performance towards the goal of sustainable development. 
Ülevaates käsitletakse, milline on kestliku arengu eesmärkide täitmist ja jätkusuutlikkust puudutava ELi tasandi aruandluse ning ELi institutsioonide ja asutuste aruandluse hetkeseis. Jätkusuutlikkuse aruandlus tähendab kestliku arengu eesmärgi täitmiseks organisatsioonis saavutatud tulemuste mõõtmist, avaldamist ning sisemistele ja välistele sidusrühmadele nende kohta aru andmist.
It covers how an organisation considers sustainability issues in its operations, and on its environmental, social and economic impacts. 
See hõlmab aru andmist selle kohta, kuidas organisatsioon võtab oma tegevuses arvesse jätkusuutlikkuse küsimusi ja milline on tema tegevuse keskkonnaalane, sotsiaalne ja majanduslik mõju.
This review reveals that the Commission does not report on the contribution of the EU budget or EU policy to achieving the SDGs. 
Ülevaatest selgub, et komisjon ei anna aru ELi eelarve ega ELi poliitika panusest kestliku arengu eesmärkide täitmisse.
However, sustainability reporting is currently not integrated into the Commission’s performance framework and the necessary pre-requisites for meaningful sustainability reporting, such as a long-term strategy, are largely not yet in place. 
Jätkusuutlikkuse aruandlus ei ole aga integreeritud komisjoni tulemusraamistikku ja valdavalt puuduvad seni sisukaks jätkusuutlikkuse aruandluseks vajalikud eeltingimused, nagu pikaajaline strateegia.
At present, one EU institution, the European Investment Bank, and one EU agency, the European Union Intellectual Property Office, publish sustainability reports. 
Praegu avaldab jätkusuutlikkuse aruandeid üks ELi institutsioon, Euroopa Investeerimispank, ja üks ELi amet, Euroopa Liidu Intellektuaalomandi Amet.
This review is not an audit. 
See ülevaade ei ole audit.
It concerns emerging issues, establishes facts, and is based mainly on publicly available information and previous work. 
Selles käsitletakse hiljuti tekkinud probleeme, esitatakse faktid ja lähtutakse peamiselt üldsusele kättesaadavast teabest ja varasemast tööst.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/87 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/87 ARUANNE Teadusuuringute Rakendusameti eelarveaasta 2010 raamatupidamise aastaaruande kohta koos rakendusameti vastustega SISSEJUHATUS 1.
TheResearchExecutiveAgency(hereinafter‘theAgency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007 (1). 
BrüsselisasuvTeadusuuringuteRakendusamet(edaspidi „rakendusamet”) asutati komisjoni 14. detsembri 2007. aasta otsusega 2008/46/EÜ(1).
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research (2). 
Rakendusamet loodi piiratud ajaks, mis algas 1. jaanuaril 2008 ning lõpeb 31. detsembril 2017, liidu teatud teadusuuringute haldamiseks (2).
On 15 June 2009 the Agency was officially granted its adminis­ trative and operational autonomy by the European Commission. 
15. juunil 2009 andis komisjon rakendusametile ametlikult administratiivse ja tegevusautonoomia.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 408. 
Rakendusameti töötajate arv aasta lõpu seisuga oli 408.
(2011/C 366/16) priations (7). The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/16) sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koostada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjal kinnitav avaldus rakendusameti raamatupidamise aasta­ aruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
TheCourtbelievesthattheauditevidenceobtainedis sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Kontrollikojahinnangulonkogutudaudititõendusma­ terjal piisav ja asjakohane järgmiste arvamuste esitamiseks.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teise lõigu sätetele kontrollis kontrollikoda rakendus­ ameti raamatupidamise aastaaruannet, (3) mis koosneb 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruanne­ test (4) ja eelarve täitmise aruandest; (5) samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (6). 
KäesolevkinnitavavaldusonadresseeritudEuroopa Parlamendile ja nõukogule kooskõlas nõukogu määruse (EÜ) nr 58/2003 (6) artikliga 14.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ (1) OJ L 11, 15.1.2008, p. 9. 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetnii tulude kui ka kulude osas rakendusameti finantseeskirjade kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires (7). Direktor kehtestab (8) organisatsiooni struktuuri ja (1) ELT L 11, 15.1.2008, lk 9.
(2) The Annex summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Lisas esitatakse teavitamise eesmärgil kokkuvõte rakendusameti päde­ vusest ja tegevusest.
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 1. 
(6) EÜT L 11, 16.1.2003, lk 1.
(7) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). 
(7) Komisjoni määruse (EÜ) nr 1653/2004 artikkel 25 (ELT L 297, 22.9.2004, lk 6).
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ) nr1653/2004 (mida on viimati muudetud määrusega (EÜ) nr651/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 15)) VI jaotise 1. peatükis.
C 366/88 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 366/88 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 10.
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Kontrollikojahinnangulannabrakendusametiraama­ tupidamise aastaaruanne(11) kõigis olulistes aspektides õiglase pildi rakendusameti finantsolukorrast 31. detsembri 2010. aasta seisuga ning rakendusameti majandustulemus­ test ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt rakendus­ ameti finantsmääruse sätetele.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikoja hinnangul on rakendusameti 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspek­ tides seaduslikud ja korrektsed.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 September 2011. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Igors LUDBORŽS, võttis käesoleva aruande vastu 20. septembri 2011. aasta koosolekul Luxembourgis.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 24 May 2011 and received by the Court on 6 July 2011. 
(11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 24. mail 2011 ning kontrollikoda sai selle kätte 6. juulil 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/research/rea/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://ec.europa.eu/research/rea/. Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/89 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 179 and 180 of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX Research Executive Agency (Brussels) Competences and activities The Union shall have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/89 Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond (Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 179 ja 180) LISA Teadusuuringute Rakendusamet (Brüssel) Pädevus ja tegevus Liidu eesmärk on tugevdada oma teaduslikke ja tehnoloogilisi aluseid, luues Euroopa teadusruumi, kus teadlased, teaduslik teave ja tehnoloogia vabalt liiguvad, ning toetada nende, kaasa arvatud asjaomase tööstuse konkurentsivõime arengut, samal ajal edendades kõiki neid teadusuuringuid, mida peetakse vajalikuks aluslepingute teiste peatükkide põhjal.
For this purpose the Union shall encourage undertakings, including SMEs, research centres and universities in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, (...) the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation. 
Sel eesmärgil toetab ta kogu liidus ettevõtjaid, kaasa arvatud väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, uurimiskeskusi ja ülikoole nende kvaliteetses uurimis-ja tehno­ loogia arendamise tegevuses; liit toetab nende jõupingutusi omavaheliseks koostööks ja taotleb eelkõige, et teadlastel oleks võimalus teha vabalt piiriülest koostööd ja ettevõtjatel oleks võimalus kasutada siseturu potentsiaali (...) ühiste standardite määratlemise ja sellist koostööd takistavate õiguslike ning fiskaaltõkete kõrvaldamise kaudu.
Objective The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under FP7 (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes. 
Eesmärk Rakendusameti tegevuse eesmärk on talle seitsmenda raamprogrammi raames usal­ datud programmide (eriprogramm „Inimesed”, eriprogrammi „Võimekus” VKEde osa, eriprogrammi „Koostöö” teemad „Julgeolek” ja „Kosmos” tõhus ja mõjus juhtimine selleks, et pakkuda teadusringkondadele tõhusaid ning mõjusaid teenuseid; pakkuda komisjoni talitustele eriprogrammide „Inimesed”, „Võimekus” ja „Koostöö” kõikides valdkondades seitsmenda raamprogrammi tsentraliseeritud tugiteenuseid.
With regard to the efficient and effective Programmes implementation, the Agency — as promoter of the European Research Area — aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing high visibility of the European Union. 
Programmide tõhusal ja mõjusal rakendamisel on rakendusameti kui Euroopa teadus­ ruumi edendaja eesmärgiks projektijuhtimise parandamine, luues tihedad kontaktid lõplike abisaajatega ning tagades ELile avalikkuse teravdatud tähelepanu.
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: — preparation and publication of calls for proposals, — evaluation of proposals, — preparation and signature of grant agreements, — monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables, — payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries, Competences of the Agency (Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007) 
Ülesanded Seoses projektijuhtimisega sõlmib ja haldab rakendusamet toetuslepinguid. See hõlmab järgmiseid tegevusi: — konkursikutsete ettevalmistamine ja avaldamine; — taotluste hindamine; — toetuslepingute ettevalmistamine ja allkirjastamine; — projektide rakendamise kontroll, k.a aruannete ja muude dokumentide aktseptee­ rimine; — maksed, tagasinõuded ja sanktsioonide rakendamine üldise finantsmääruse artikli 114 lõike 4 tähenduses, eriti kui lõplike abisaajate juures on järelaudititega avas­ tatud valesti deklareeritud kulusid; Rakendusameti pädevus (komisjoni 14. detsembri 2007. aasta otsus 2008/46/EÜ)
C 366/90 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance — ex-post publicity and dissemination of results. 
C 366/90 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 Juhtimine — järelteadete avaldamine ja tulemuste levitamine.
With regard to FP7 Support Services, the Agency performs the following tasks: — administrative support for call publication, — management of the electronic reception of proposals, — support for remote and on-site evaluations, — support for the preparation of appointment letters and payments for experts, — management of the Central FP7 participants database (Unique Registration Facility — URF), including support for financial capacity checks of selected beneficiaries, — management of the Research Enquiry Service. 
Seoses seitsmenda raamprogrammi tugiteenuste osutamisega on ametil järgmised ülesanded: — haldustugi konkursikutsete avaldamiseks; — elektrooniliselt laekunud taotluste haldamine; — kaug-ja kohapealsete hindamiste tugi; — tugi töölevõtukäskkirjade ja ekspertidele tehtud maksete ettevalmistamisel; — seitsmenda raamprogrammi osalejate keskse andmebaasi (Unique Registration Facility – URF) haldus, k.a lõplike abisaajate finantssuutlikkuse kontroll; — teadusuuringute päringute talituse (Research Enquiry Service) päringusüsteemi haldus.
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the Commission. 
1 – juhtkomitee Juhtkomitee koosneb viiest komisjoni poolt ametisse nimetatud liikmest.
It adopts the Agency's organisation chart and its Annual Work Programme after approval by the Commission. 
Juhtkomitee kehtestab peale komisjonipoolset kinnitamist organisatsiooni struktuuri ja võtab vastu aasta töökava.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its Annual Activity Report. 
Lisaks kinnitab ta rakendusameti halduseelarve ja iga-aastase tegevus­ aruande.
2 — Director Appointed by the European Commission, manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency and prepares the reports which the Agency must present to the Commission. 
2 – direktor Nimetatakse ametisse Euroopa Komisjoni poolt, juhib ametit koos juhtkomiteega, täidab eelarvet, kehtestab rakendusametile usaldatud ülesannete täitmiseks sobivad juhtimis-ja sisekontrollisüsteemid, koostab rakendusameti poolt komisjonile esita­ tavad aruanded.
3 — External audit Court of Auditors. 
3 – välisaudit Kontrollikoda.
4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
4 – eelarve täitmist kinnitav asutus Parlament nõukogu soovituse põhjal.
Administrative Budget 33,6 (21,6) million euro. 
Halduseelarve 33,6 (21,6) miljonit eurot.
The Agency implements the administrative budget autonomously. 
Halduseelarvet täidab rakendusamet autonoomselt.
The Agency implements under a delegation decision of the Commission 962,6 (811,2) million euro of commitment appropriations and 709 (679) million euro of payment appropriations. 
Rakendusamet teeb komisjoni delegeerimisotsuse alusel 962,6 (811,2) miljoni euro ulatuses kulukohustuste assigneeringuid ja 709 (679) miljoni euro ulatuses makseas­ signeeringuid.
Staff at 31 December Temporary staff posts: 106 (88) listed in the establishment plan of which 99 (72) occupied. 
Personali suurus seisuga 31. detsember 2010 Ajutised teenistujad: 106 (88) ametikohta ametikohtade loetelus, millest 99 (72) oli täidetud.
Contract staff: 318 (261) staff planned of which 309 (238) were in place as of 31 December 2010. 
Lepingulised töötajad: 318 (261) kavandatud, neist 31. detsembri 2010. aasta seisuga täidetud 309 (238).
Total staff: 408 (310) undertaking the following tasks: — Programme implementation: 254 (171) — FP7 Support Services: 81 (73) — Management and Administrative functions: 73 (66) EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) 
Personal kokku: 408 (310) töötajat, kes jaotuvad tegevuste kaupa järgmiselt: — programmi rakendamisega seotud personal: 254 (171); — seitsmenda raamprogrammi tugiteenused: 81 (73); — juhtimis-ja haldusfunktsioonid: 73 (66).
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/91 Products and services in 2010 (2009) For the People Programme, nine calls were closed in 2010 and nine evaluations completed. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/91 2010. aastal pakutud tooted ja teenused (sulgudes 2009. aasta andmed) Eriprogrammi „Inimesed” raames lõpetati 2010. aastal üheksa projektikonkurssi ja tehti üheksa hindamist.
1 670 new grant agreements were signed and 1 732 payments made (excluding payments for expert evaluators). 
Sõlmiti 1 670 uut toetuslepingut ja tehti 1 732 makset (v.a maksed hindamisekspertidele).
The Agency now manages a total of 4 125 (2 495) projects under this programme. 
Rakendusamet haldab antud programmi raames käes­ oleva seisuga 4 125 (2 495) projekti.
For the SME actions of the Capacities Programme, one call was closed and one evaluation completed. 
Eriprogrammi „Võimekus” VKEde osa raames lõpetati üks projektikonkurss ja tehti üks hindamine.
163 new grant agreements were signed and 243 payments made (excluding payments for expert evaluators). 
Sõlmiti 163 uut toetuslepingut ja tehti 243 makset (v.a hindamis­ ekspertidele tehtud maksed).
The Agency manages a total of 408 (247) projects under this scheme. 
Amet haldab antud kava raames käesoleva seisuga 408 (247) projekti.
For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, two calls were closed in 2010 and two evaluations completed. 
Eriprogrammi „Koostöö” teemade „Julgeolek” ja „Kosmos” raames lõpetati 2010. aastal kaks projektikonkurssi ja tehti kaks hindamist.
86 new grant agreements were signed and 133 payments made (excluding payments to expert evaluators). 
Sõlmiti 86 uut toetuslepingut ja tehti 133 makset (v.a maksed hindamisekspertidele).
The Agency now manages a total of 153 (78) projects under these themes. 
Rakendusamet haldab antud teemade raames käesoleva seisuga 153 (78) projekti.
As regards the FP7 support services, the results obtained for 2010 are as follows (figures for 2009 refer to the period 15.6.2009-31.12.2009 only): — 88 (64) call publications supported, — 21 766 (13 832) proposals received through the electronic proposal submission tool, — 3 847 (3 067) expert evaluators contracted and 2 615 (912) expert payments made (for programmes managed by the Agency only), — 5 896 (2 795) validations of participants completed, — 7 171 (3 772) replies sent following questions to the Research Enquiry Service. 
Seitsmenda raamprogrammi 2010. aasta tulemused (2009. aasta andmed on ainult ajavahemiku 15.6.2009 – 31.12.2009 kohta): — toetati 88 (64) konkursikutse avaldamist; — elektroonilise taotluste esitamise rakenduse kaudu saadi 21 766 (13 832) taotlust; — sõlmiti lepingud 3 847 (3 067) hindamiseksperdiga ning neile tehti 2 615 (912) makset (vaid rakendusameti poolt hallatud programmide raames); — viidi lõpule 5 896 (2 795) osaleja hindamine; — teadusuuringute päringute talituse (Research Enquiry Service) kaudu saabunud küsimustele saadeti 7 171 (3 772) vastust.
EN C 366/92 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1. TheAgencyhastakennoteoftheCourt'sreport. 
ET C 366/92 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 RAKENDUSAMETI VASTUSED 1.
EN C 449/230 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/43) INTRODUCTION 1. 
ET C 449/230 Euroopa Liidu Teataja 1.12.2016 ARUANNE Teadusuuringute Rakendusameti eelarveaasta 2015 raamatupidamise aastaaruande kohta koos rakendusameti vastusega (2016/C 449/43) SISSEJUHATUS 1.
The Research Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔREAŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC (1). 
Brsselis asuv Teadusuuringute Rakendusamet (edaspidi ărakendusametŇ) asutati komisjoni otsusega 2008/46/E (1).