natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Many migrants pass through these two countries on their way to their final destination. 
Paljud rändajad läbivad neid riike teel oma lõppsihtkohta.
Despite a peace agreement signed in June 2015 and the presence of foreign peacekeeping forces, extremist groups are still active in northern Mali, and the national security forces face a number of challenges. 
Hoolimata 2015. aasta juunis sõlmitud rahulepingust ja välisriigi rahuvalvajate kohaolekust tegutsevad äärmuslikud rühmitused endiselt Mali põhjaosas ning riiklikud julgeolekujõud seisavad silmitsi mitmete probleemidega.
There continue to be a high number of casualties and numerous terrorist attacks. 
Jätkuvalt on palju õnnetusi ja terrorirünnakuid.
NigerŐs security is threatened by the instability in neighbouring Libya, Nigeria and Mali. 
Nigeri julgeolekut ohustab naaberriikide Liibüa, Nigeeria ja Mali ebastabiiline olukord.
The government faces challenges such as the fight against human traffickers and other illegal activities. 
Valitsus seisab silmitsi probleemidega, nagu võitlus inimkaubitsejate ja muu ebaseadusliku tegevusega.
In March 2011 the EU adopted a Strategy for Security and Development in the Sahel region, based on the premise that development and security are mutually supportive and the issues faced in the Sahel region require a regional answer. 
2011. aasta märtsis võttis EL vastu Saheli piirkonna julgeolekut ja arengut käsitleva strateegia, mille aluseks on eeldus, et areng ja julgeolek toetavad üksteist ning Saheli piirkonna probleemid nõuavad piirkondlikku vastust.
In 2014 Niger, Mali, Mauritania, Chad and Burkina Faso agreed to create a regional organisation, the ŇGroup of FiveÓ (G5), to strengthen cooperation in development and security in the Sahel region (see Map). 
2014. aastal sõlmisid Niger, Mali, Mauritaania, Tšaad ja Burkina Faso kokkuleppe piirkondliku organisatsiooni loomises (Group of five (G5)), et tugevdada koostööd Saheli piirkonnas toimuva arengu ja julgeoleku valdkonnas (vt kaart).
The EU supports this initiative in areas of shared interest such as security, control of migration, counter-terrorism, the humanitarian situation and development. 8 
EL toetab seda algatust ühist huvi pakkuvates valdkondades nagu julgeolek, rände kontroll, terrorismivastane võitlus, humanitaarolukord ja areng. 8
Map Đ The G5 countries of the Sahel region Source: Eurostat. 
G5 riigid Saheli piirkonnas Mauritaania Mali Burkina Faso Niger 9 Tšaad Kaardilmärgitudpiirid,nimedjatähisedei tähendaEuroopaLiiduametlikkutoetustega heakskiitu. Allikas: Eurostat.
Civilian CSDP Missions 4. 
ÜJKP tsiviilmissioonid 4.
The EUŐs Common Security and Defence Policy (CSDP) determines the Union's defence and crisis management structures and capabilities, and constitutes a major part of its Common Foreign and Security Policy (CFSP)1. 
ELi ühine julgeoleku-ja kaitsepoliitika (ÜJKP) määrab kindlaks liidu kaitse-ja kriisiohje struktuurid ja suutlikkuse ning moodustab olulise osa tema ühisest välis-ja julgeolekupoliitikast (ÜVJP)1.
The CSDP, which is covered by Articles 42 to 46 of the Treaty on European Union, has resulted in the deployment of Missions2 abroad for peacekeeping, conflict prevention and strengthening international security in accordance with the principles of the United Nations Charter. 
Euroopa Liidu lepingu artiklites 42–46 fikseeritud ÜJKP tulemuseks on välismaal korraldatavate missioonide2 kasutamine rahuvalveks, konfliktide ennetamiseks ja rahvusvahelise julgeoleku tugevdamiseks kooskõlas Ühinenud Rahvaste Organisatsiooni põhikirja põhimõtetega.
Under the 2014 to 2020 multiannual financing framework, the amount allocated to the CFSP is Ű2 076 million. 
Mitmeaastase finantsraamistiku 2014–2020 raames on ÜVJP jaoks eraldatud summa 2076 miljonit eurot.
ŇMissionÓ is the offical term used by the EEAS to define non-permanent independent legal entities set up in crisis situations. 
Missioon on Euroopa välisteenistuse kasutatav ametlik mõiste, millega määratletakse kriisiolukorraks paika pandud mittealalised sõltumatud juriidilised isikud.
9 1 2 
1 2 Halduspiirid:© Kartograafia:
Since 20033, the EU has carried out 22 civilian CSDP Missions in third countries across the world. 
Alates 2003. aastast3 on EL läbi viinud 22 ÜJKP tsiviilmissiooni kolmandates riikides kogu maailmas.
The ten Missions still running in February 2018 focus mostly on building the capacity of and strengthening the rule of law in host states. 
2018. aasta veebruaris pooleli olevad kümme missiooni keskenduvad peamiselt vastuvõtva riigi suutlikkuse suurendamisele ja õigusriigi tugevdamisele.
Most of them provide support in the fields of security sector reform and good governance, for example, EULEX4 Kosovo5and EUPOL6 Afghanistan7. 
Enamik neist toetab julgeolekusektori reformi ja head valitsemistava, näiteks EULEX4 Kosovos5 ja EUPOL6 Afganistanis7.
Others also deal with the fight against organised crime, counter-terrorism and border management (EUCAP Sahel Mali), and more recently the management of illegal migration (EUCAP Sahel Niger). 
Teised tegelevad ka organiseeritud kuritegevuse ja terrorismivastase võitluse ning piiride haldamisega (EUCAP Sahel Mali) ning viimasel ajal ka ebaseadusliku rände haldamisega (EUCAP Sahel Niger).
The EU is also currently running six military Operations, which are financed directly by the EU member states and not out of the EU budget. 
EL tegeleb praegu ka kuue sõjalise operatsiooniga, mida rahastavad ELi liikmesriigid otse ja mitte ELi eelarvest.
See Annex I for an overview of civilian CSDP Missions and military Operations. 
Vt I lisa, et saada ülevaade ÜJKP tsiviilmissioonidest ja sõjalisest operatsioonidest.
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy/Vice-President of the European Commission (HR/VP) is responsible for civilian CSDP Missions. 
ÜJKP tsiviilmissioonide eest vastutab liidu välisasjade ja julgeolekupoliitika kõrge esindaja / Euroopa Komisjoni asepresident.
The Crisis Management and Planning Directorate (CMPD) within the EEAS carries out the political and strategic planning of the Missions and develops Crisis Management Concepts (CMCs) for new CSDP Missions. 
Euroopa välisteenistuse kriisiohje-ja planeerimise direktoraat (CMPD) korraldab missioonide poliitilist ja strateegilist planeerimist ning töötab välja uute ÜJKP missioonide kriisiohje kontseptsioonid.
The EEAS unit responsible for setting-up and maintaining Missions is the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) structure, the director of which is also the Civilian Operations Commander. 
Missioonide loomise ja haldamise eest vastutav Euroopa välisteenistuse üksus on tsiviiloperatsioonide planeerimise ja läbiviimise teenistuse struktuur, mille direktor on ka tsiviiloperatsioonide ülem.
The EU member states decide to set up and close civilian CSDP Missions via the Council. 
ELi liikmesriigid otsustavad ÜJKP tsiviilmissioonide loomise ja lõpetamise nõukogu kaudu.
They set the MissionsŐ objectives and mandates, approve their work plans and decide whether and for how long to renew mandates. 
Nad määravad missioonide eesmärgid ja volitused, kiidavad heaks nende töökavad ning otsustavad, kas ja kui kauaks volitusi uuendada.
Together with the European Parliament, the The EEAS launched the first CSDP Mission in 2003 (EU Police Mission in Bosnia and Herzegovina). 
1. selgituses on esitatud menetlus alates kriiside Euroopa välisteenistus käivitas esimese ÜJKP missiooni 2003. aastal (ELi politseimissioon Bosnias ja Hertsegoviinas).
EU Rule of Law Mission. 
ELi õigusriigimissioon.
The European Court of Auditors (ECA) published a Special Report on EULEX in 2012 (Special Report No 18/2012 ŇEuropean Union Assistance to Kosovo related to the rule of lawÓ (http://eca.europa.eu)). 
Euroopa Kontrollikoda avaldas 2012. aastal eriaruande EULEXi kohta (eriaruanne nr 18/2012 „Euroopa Liidu abi Kosovole õigusriigi põhimõtete järgimise kohta“ (http://eca.europa.eu)).
EU Police Mission. 
ELi politseimissioon.
The ECA published a Special Report on EUPOL in 2015 (Special Report No 7/2015 ŇThe EU police mission in Afghanistan: mixed resultsÓ (http://eca.europa.eu)). 
Euroopa Kontrollikoda avaldas 2015. aastal eriaruande EUPOLi kohta (eriaruanne nr 7/2015 „ELi politseimissioon Afganistanis: vastakad tulemused“ (http://eca.europa.eu)).
10 3 4 5 6 7 
10 3 4 5 6 7
11 Box 1 Đ The procedure from crisis identification to setting-up civilian CSDP Missions 1. 
Menetlus kriisi kindlakstegemisest kuni ÜJKP tsiviilmissiooni loomiseni 1.
OnceacrisisisidentifiedbytheEEASandtheEUmemberstates,theCouncildevelopsaPolitical Framework for Crisis Approach (PFCA) in cooperation with the Commission, the EEAS geographical desks (GEO-DESKs) and the relevant EEAS departments. 
KuiEuroopavälisteenistusjaELiliikmesriigidonkriisikindlaksteinud,töötabnõukogukoostöös komisjoni, Euroopa välisteenistuse geograafiliste osakondade (GEO-DESKid) ja asjaomaste Euroopa välisteenistuse talitustega välja kriisiga tegelemise poliitilise raamistiku.
This document sets out the political context, explains the nature of the crisis, why the EU should act and which instruments are available and best suited for the EUŐs response. 
Nimetatud dokumendis kirjeldatakse poliitilist tausta, selgitatakse kriisi olemust, seda, miks EL peaks tegutsema ning millised vahendid on kättesaadavad ja sobivad ELi reageerimiseks.
ThepoliticalguidanceanddirectionreceivedfromEUmemberstates(transmittedviathePolitical and Security Committee (PSC) and the Council) are articulated via a number of planning documents and Council decisions guided by a process termed Crisis Management Procedures. 
ELiliikmesriikideltsaadudpoliitilisisuuniseidjajuhiseid(edastavadpoliitika-jajulgeolekukomitee ja nõukogu) esitatakse mitmete kavandamisdokumentide ja nõukogu otsuste kaudu, mida juhitakse kriisiohjamise menetlusteks nimetatava protsessi abil.
IftheCouncildecidestosetupacivilianCSDPMission,theCMPDgathersfactsfromthecrisis zone and draws up a Crisis Management Concept. 
KuinõukoguotsustabluuaÜJKPtsiviilmissiooni,kogubCMPDkriisikoldestpärinevaidfakteja koostab kriisiohje kontseptsiooni.
TheCPCCthendraftsthekeydesignandplanningdocumentsfortheMissions:theConceptof Operations (CONOPS), which sets out the MissionsŐ mandates, and the Operations Plan (OPLAN), which defines the tasks of the Missions and the results expected. 
Teenistuskoostabseejärelmissioonidekõigeolulisemadkavandamisdokumendid:operatsiooni kontseptsioon (CONOPS), milles on sätestatud missioonide volitused ja tegevusplaan (OPLAN), milles määratakse kindlaks missioonide ülesanded ja oodatavad tulemused.
At operational level, the objectives and tasks stated in the OPLAN are translated into a Mission Implementation Plan (MIP). 
Operatsiooni tasandil koostatakse tegevusplaanis sätestatud eesmärkide alusel missiooni rakenduskava.
The MIP details the activities and projects to be carried out in order to achieve the tasks. 
Missiooni rakenduskavas kirjeldatakse tegevusi ja projekte, mida tuleb ülesannete täitmiseks ellu viia.
Figure 1 Đ Planning civilian CSDP Missions 12 POLITICAL STRATEGIC OPLAN Tasks CPCC CPCC OPERATIONAL PFCA CMC Source: EEAS. 
Joonis 1. ÜJKP tsiviilmissioonide planeerimine CPCC MIP 12 POLIITILINE STRATEEGILINE TEGEVUSALANE Nõukogu CPCC CPCC PFCA CMC CONOPS OPLAN Ülesanded Likvideerimine ajakohastatav dokument Üldine situatsioonianalüüs ÜJKP mandaat Tegevusliinid Tegevus GEO DESK CMPD Allikas: Euroopa välisteenistus.
The CPCC plans and draws up the context of the MissionsŐ work and defines activities and performance indicators. 
Tsiviilmissioonide plaanimise ja juhtimise teenistus kavandab ja töötab välja missioonide töö konteksti ning määratleb tegevuse ja tulemusnäitajad.
It also provides input to the FPI regarding the MissionsŐ budgets and supports the CMPD in preparing periodic strategic reviews of progress. 
Samuti annab see välispoliitika vahendite talitusele nõu missioonide eelarve osas ja toetab CMPD-d edusammude korrapärase strateegilise läbivaatamise ettevalmistamisel.
The CPCC has 68 staff at its headquarters in Brussels. 
Tsiviilmissioonide plaanimise ja juhtimise teenistusel on 68 töötajat ja peakorter asub Brüsselis.
A Head of Mission takes command at operational level on the ground. 
Missiooni juht vastutab kohapealse tegevuse juhtimise eest.
Many of the MissionsŐ staff members are seconded from the EU member states. 
Paljud missioonide töötajad on lähetatud ELi liikmesriikidest.
The seconding country pays the salaries of the staff they send, while the EU Mission budget funds an additional daily allowance and risk premium. 
Lähetav riik maksab lähetatud töötajate palka ning ELi missiooni eelarvest rahastatakse täiendavat päevaraha ja riskipreemiat.
Contracted staff members are employed directly by the Missions and work mostly in finance, logistics, security and administration. 
Missioonid värbavad lepingulisi töötajaid ise ja nad töötavad peamiselt finants-, logistika-, julgeoleku-ja halduse vallas.
MISSION Mission Closure 
MISSIOON Missiooni lõpp
EUCAP Sahel Missions in Niger and Mali 9. 
EUCAP Saheli missioonid Nigeris ja Malis 9.
The EU uses civilian CSDP Missions and military8 Operations, as well as other EU instruments9 to implement its Sahel Strategy. 
EL kasutab Saheli strateegia rakendamiseks ÜJKP tsiviilmissioone ja sõjalisi operatsioone8 ning muid ELi vahendeid9.
The EU set up the Missions in Niger and Mali to respond to the threats to the development and internal security of the Sahel region, and to the security of the EU. 
EL asutas Nigeris ja Malis missioonid, et reageerida Saheli piirkonna arengut ja sisejulgeolekut ning ELi julgeolekut ähvardavatele ohtudele.
The aim was to help strengthen the capacity of the national forces responsible for internal security by providing training, advice and equipment. 
Eesmärk oli aidata koolituse, nõustamise ja varustuse pakkumisega suurendada sisejulgeoleku eest vastutavate siseriiklike relvajõudude suutlikkust.
The staff of the two EUCAP Sahel Missions provide this support in a non-executive capacity10. 
Kahe EUCAP Saheli missiooni töötajad pakuvad seda toetust täitevvolitusteta ülesandeid täites10.
They build up the capacity of the internal security forces (police, gendarmerie, national guard) in the host countries. 
Nad suurendavad vastuvõtvas riigis sisejulgeolekujõudude (politsei, eripolitsei, riiklik kaitsevägi) suutlikkust.
In Niger, this includes the army insofar as its role relates to internal security. 
Nigeris hõlmab see sõjaväge niivõrd, kuivõrd tema roll on seotud sisejulgeolekuga.
The Council set up EUCAP Sahel Niger in 2012 Ňto support the capacity building of the Nigerien security actors to fight terrorism and organised crimeÓ11. 
Nõukogu asutas 2012. aastal missiooni EUCAP Sahel Niger, „et toetada Nigeri julgeolekuvaldkonna osalejate võimekuse suurendamist võitlemisel terrorismi ja organiseeritud kuritegevusega“11.
In 2015, the EU member states expanded the MissionŐs mandate to include assisting Niger in exercising control and fighting, as well as gathering information about irregular migration. 
2015. aastal suurendasid ELi liikmesriigid missiooni volitusi, et aidata Nigerit kontrollija vastumeetmete kohaldamisel ning ebaseadusliku rände kohta teabe kogumisel.
The main office and the majority of the MissionŐs 169 staff posts12 are located in the capital, Niamey. 
Missiooni peakontor ja enamik 169 töötajast12 asub pealinnas Niameys.
In 2016 the Mission opened up a field office in Agadez in the Sahara desert. 
2016. aastal avas missioon kohaliku esinduse Sahara kõrbes Agadezis.
The MissionŐs main activities are: - providing training in key sectors including forensics, tactical and technical intervention, and teaching staff in the internal security forces (ISFs) to deliver training themselves; The European Union Training Mission in Mali (EUTM) is a military training operation headquartered in Bamako, Mali, to train and advise MaliŐs military forces. 
Missiooni peamised tegevused on: - koolituse pakkumine peamistes valdkondades, sh kohtuekspertiis, taktikaline ja tehniline sekkumine ning sisejulgeolekujõudude töötajate koolitamine selle koolituse pakkujateks; Euroopa Liidu missiooni Malis (EUTM) on sõjaline koolitusoperatsioon, mille peakorter asub Bamakos (Mali) ja mille eesmärk on Mali sõjaväe koolitamine ja nõustamine.
Mainly the Instrument contributing to Stability and Peace, the European Development Fund, the EU Emergency Trust Fund for Africa and humanitarian assistance. 
Peamiselt stabiilsuse ja rahu edendamise rahastamisvahend, Euroopa Arengufond, ELi hädaolukorra usaldusfond Aafrika jaoks ja humanitaarabi.
When the staff members of a Mission play an executive role, they have a mandate to act directly on behalf of the host country. 
Kui missiooni töötajatel on täidesaatev roll, on neil volitused tegutseda otse vastuvõtva riigi nimel.
Article 1 of Council Decision 2012/392/CFSP of 16 July 2012 on the European Union CSDP mission in Niger (EUCAP Sahel Niger) (OJ L 187, 17.7.2012, p. 48). 
Nõukogu 16. juuli 2012. aasta otsus 2012/392/ÜVJP, mis käsitleb Euroopa Liidu ÜJKP missiooni Nigeris (EUCAP Sahel Niger) (ELT L 187, 17.7.2012, lk 48).
Number of staff (seconded, international contracted and locals) budgeted in 2016/2017. 
2016./2017. aastal eelarvestatud töötajate (lähetatud, rahvusvahelised lepingulised töötajad ja kohalikud) arv.
In EUCAP Sahel Niger, more than half of the international staff comes from France (53 %), followed by Romania (15 %) and Belgium (8 %). 
EUCAP Sahel Nigeri puhul pärineb üle poole rahvusvahelisest personalist Prantsusmaalt (53%), järgnevad Rumeenia (15%) ja Belgia (8%).
13 8 9 10 11 12 
13 8 9 10 11 12
- advising the ISFs on how to design and organise courses; - helping the ISFs to work together (interoperability) and to coordinate their work; - providing equipment such as maps for remote areas, human resources software, all-terrain vehicles, police forensic kits and mobile garages; - supporting the revision of Nigerien law on irregular migration and associated organised crime. 
- sisejulgeolekujõudude nõustamine kursuste kavandamisel ja korraldamisel; - sisejulgeolekujõudude aitamine koostöö tegemisel (koostalitlusvõime) ja nende töö koordineerimisel; - seadmete pakkumine, nt kõrvaliste piirkondade kaardid, inimressursside tarkvara, maastikusõidukid, politsei poolt kohtuekspertiisiks kasutatavate tõendite kogumise vahendid ja mobiilsed remonditöökojad; - ebaseaduslikku rännet ja sellega seotud organiseeritud kuritegevust käsitleva Nigeri seaduse muutmise toetamine.
The Council set up EUCAP Sahel Mali in 2014 Ňto allow the Malian authorities to restore and maintain constitutional and democratic order and the conditions for lasting peace in Mali, and to restore and maintain State authority and legitimacy throughout the territory of Mali by means of an effective redeployment of its administrationÓ13. 
Nõukogu lõi EUCAP Sahel Mali eesmärgiga „võimaldada Mali võimudel taastada ja säilitada põhiseaduslik ja demokraatlik kord, samuti tingimused püsivaks rahuks, ning taastada ja säilitada riigivõim ja legitiimsus kogu Mali territooriumil tema valitsusasutuste tõhusa ümberpaigutamise abil“13.
The MissionŐs 194 staff posts14 are in Bamako, the capital. 
Missiooni 194 töötajat14 asuvad pealinnas Bamakos.
Some of the activities of the Mission are: - policy reform and capacity-building to reinforce border management skills; - revision of training curricula and provision of training on operational and human resources management, professional ethics, public order, intelligence techniques, professional intervention, criminal policing, counter-terrorism and human rights and gender; - launching mobile training and assessment teams to reach remote regions. 
Mõned missiooni tegevused on järgmised: - poliitika ja suutlikkuse suurendamine piirihalduse oskuste tugevdamiseks; - koolituse õppekavade läbivaatamine ning tegevuse ja personalijuhtimise, kutse-eetika, avaliku korra, luuremeetodite, kutsealase sekkumise, kriminaalpolitsei, terrorismivastase võitluse ning inimõiguste ja soolise võrdõiguslikkuse alase koolituse pakkumine; - Kõrvalistesse piirkondadesse jõudmiseks mobiilsete koolitus-ja hindamisrühmade loomine.
Annex II shows the mandate and objectives assigned to the two EUCAP Sahel Missions by the Council. 
II lisas on esitatud nõukogu poolt kahele EUCAP Saheli missioonile antud volitused ja eesmärgid.
Table 1 provides an overview of the MissionsŐ key characteristics. 
Tabelis 1 on esitatud ülevaade missioonide peamistest omadustest.
Article 2 of Council Decision No 2014/219/CFSP of 15 April 2014 on the European Union CSDP mission in Mali (EUCAP Sahel Mali) (OJ L 113, 16.4.2014, p. 21). 
Nõukogu 15. aprilli 2014. aasta otsuse nr 2014/219/ÜVJP, mis käsitleb Euroopa Liidu ÜJKP missiooni Nigeris (EUCAP Sahel Niger) (ELT L 113, 17.7.2012, lk 21), artikkel 2.
Number of staff (seconded, international contracted and locals) budgeted in 2017. 
2017. aastal eelarvestatud töötajate (lähetatud, rahvusvahelised lepingulised töötajad ja kohalikud) arv.
In EUCAP Sahel Mali, the international staff mainly comes from four EU member states: France (30 %), Romania (19 %), Belgium (13 %) and Germany (10 %). 
EUCAP Sahel Mali puhul tulevad rahvusvahelised töötajad peamiselt neljast ELi liikmesriigist: Prantsusmaa (30%), Rumeenia (19%), Belgia (13%) ja Saksamaa (10%).
14 13 14 
14 13 14
Table 1 Đ Similarities and differences: EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali 13. 
Tabel 1. Sarnasused ja erinevused: EUCAP Sahel Niger ja EUCAP Sahel Mali 13.
The Council approved Ű69.46 million for EUCAP Sahel Niger between July 2012 and July 2017 and Ű66.48 million for EUCAP Sahel Mali between April 2014 and January 2017. 
Nõukogu kiitis ajavahemikul 2012. aasta juulist kuni 2017. aasta juulini heaks EUCAP Sahel Nigeri jaoks 69,46 miljonit eurot ja 2014. aasta aprillist kuni 2017. aasta jaanuarini 66,48 miljonit eurot EUCAP Sahel Mali jaoks.
Of this total amount, each Mission spent 53 % on staff costs and 19 % (Niger) and 24 % (Mali) on running costs, such as rent, insurance, security costs and cars (see Graph 1). 
Sellest kogusummast kulutas kumbki missioon 53% personalikuludele ning 19% (Niger) ja 24% (Mali) jooksvatele kuludest, nagu üür, kindlustus, turvakulud ja autod (vt joonis 1).
The Missions used up respectively 77 %15 and 67 %16 of these cumulated budgets. 
Missioonid kasutasid kõnealustest kumulatiivsetest eelarvetest vastavalt 77%15 ja 67%16.
The audit for the fourth year took place in January 2018 and the audit for the fifth year in spring 2018. 
Neljanda aasta audit toimus 2018. aasta jaanuaris ja viienda aasta audit 2018. aasta kevadel.
No financial reports were available at the time of the audit. 
Finantsaruanded ei olnud auditi ajal kättesaadavad.
Graph 1 Đ Type of expenditure for EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali Source: European Commission. 
Joonis 1. EUCAP Sahel Nigeri ja EUCAP Sahel Mali kulude liik Allikas: Euroopa Komisjon.
Recent developments 14. 
Hiljutine areng 14.
Since 2015, civilian CSDP Missions have engaged in an increasingly broad range of tasks in response to the changing security environment. 
Alates 2015. aastast on ÜJKP missioonide seotud üha suurema hulga ülesannetega, mis on seotud muutuva julgeolekukeskkonnaga.
One example is their increased focus on building capacity in counter-terrorism, and the addition of activities related to information gathering and exchange in the field of migration. In presenting the ŇEU Global Strategy for Foreign and Security PolicyÓ in 2016 the HR/VP, emphasised the key importance of strengthening civilian capacity in third countries17. 
Üheks näiteks on nende suurem keskendumine terrorismivastase võitluse suutlikkuse suurendamisele ning lisaks veel teabe kogumine ja vahetamine rände valdkonnas. „ELi üldise välis-ja julgeolekupoliitika strateegia“ esitlemisel 2016. aastal rõhutas liidu välisasjade ja julgeolekupoliitika kõrge esindaja ja Euroopa Komisjoni asepresident kolmandates riikides tsiviilsuutlikkuse suurendamise olulisust17.