natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A Reservation on the legality and regularity of the underlying trans­ actions for expenditure declared for specific ESF OPs in several Member States, based on deficiencies in key elements of the management and control systems for OPs which have not been subject to sufficient control and corrective measures by the national authorities. 
A Reservatsioon, mis puudutab mitmes liikmesriigis teatud ESFi rakenduskavade deklareeritud kulude aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, põhineb rakenduskavade juhtimis-ja kontrollisüsteemide põhielementides leitud puudustel, mida liik­ mesriikide ametiasutused ei ole küllaldaselt kontrollinud ja paran­ danud.
For the 2007-2013 period, the reservation concerns 30 OPs in nine Member States and is quantified as 71,6 million euro or 1,13 % of the interim payments of the year. 
Perioodil 2007–2013 mõjutas reservatsioon üheksa liikmesriigi 30 rakenduskava ja selle suuruseks hinnati 71,6 miljonit eurot (1,13 % aasta vahemaksetest).
DG EMPL issued reservations with a quantifiable impact for both periods. 
Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja võrdsete võimaluste peadirektoraat esitas kvantifitseeritud reservatsioone mõlema programmitöö perioodi kohta.
The quantification is based on the assumption that, whenever the estimated amount at risk is below the 5% payment retention in place for any operational programme, the controls in place for the OP closure would appropriately mitigate the risk. 
Kvantifitseerimine põhineb eeldusel, et juhul kui hinnanguline risk jääb alla mistahes rakenduskavale seatud 5 % maksete kinnipidamise piirist, on rakendukava sulgemisel tehtavad kontrollid riski vähendamiseks piisavad.
Reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in Research Sixth Framework Programme (FP6) contracts: the residual error rate observed by ex-post controls is higher than the control objective (2 %). The Court considers that the Director-General's declaration and the Annual Activity Report are established according to the applicable Commission guidelines. 
Allesjäänud veamäära reservatsioon teadusuuringute ja tehnoloogia arendamise kuuenda raamprogrammi väljamaksetaotluste täpsuse kohta: järelkontrollide käigus leitud allesjäänud veamäär on suurem kui eesmärgiks seatud 2 %. Kontrollikoja hinnangul on peadirektori kinnitus ja aasta tegevus­ aruanne koostatud vastavalt kohaldatavatele komisjoni suunistele.
Reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in Research Sixth Framework Programme (FP6) contracts: the residual error rate observed by ex-post controls is higher than the control objective (2 %). 
Allesjäänud veamäära reservatsioon teadusuuringute ja tehnoloogia arendamise kuuenda raamprogrammi väljamaksetaotluste täpsuse kohta: järelkontrollide käigus leitud allesjäänud veamäär on suurem kui eesmärgiks seatud 2 %.
The Court considers that the Director-General's declaration and the Annual Activity Report are established according to the applicable Commission guidelines. 
Kontrollikoja hinnangul on peadirektori kinnitus ja aasta tegevus­ aruanne koostatud vastavalt kohaldatavatele komisjoni suunistele.
(1) Annex 5.3 to the 2009 Annual Report presented the results of the review of DG TREN’s Annual Activity Report. 
(1) Eelarveaasta 2009 aastaaruande lisas 5.3 esitati transpordi ja energeetika peadirektoraadi aasta tegevusaruande läbivaatamise tulemused.
DG TREN was split into DG MOVE and DG ENER in February 2010. (*) By reference to the declaration of assurance of the Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. A: the Director-General's declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. B: the Director-General's declaration and Annual Activity Report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity. 
2011. aasta veebruaris jagunes transpordi ja energeetika peadirektoraat liikuvuse ja transpordi peadirektoraadiks ning energeetika peadirektoraadiks. (*) Peadirektor kinnitab, et tema hinnangul annavad kehtestatud kontrollimenetlused vajaliku kindluse tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta. A: Peadirektori kinnitus ja aasta tegevusaruanne annavad finantsjuhtimise korrektsusele õiglase hinnangu. B: Peadirektori kinnitus ja aasta tegevusaruanne annavad finantsjuhtimise korrektsusele osaliselt õiglase hinnangu.
2008 (see the 2008 Annual Report, paragraphs 6.37(a) and (c); the 2009 Annual Report, paragraph 4.37(c)) The Commission examined Audit Authorities for the 2007-2013 OPs in 2010 and continued to carry out specific audits of systems and projects. 
2008 (vt aastaaruande 2008 punktid 6.37(a) ja (c) ning aastaaruande 2009 punkt 4.37(c)) 2010. aastal kontrollis komisjon auditeerimisasutuste perioodi 2007–2013 rakenduskavasid ning jätkas süsteemide ja projek­ tide eriauditite tegemist.
Please see also the Commission replies to paragraphs 4.42, 4.43 and 4.44 regarding its examination of AAs. Cohesion: The Commission should monitor compliance with the eligibility requirements for EU funding, including the correct application of the EU and national public procurement rules Audits on the implementation of public procurement rules are currently carried out under a specific enquiry for the Cohesion Fund for 2000-2006 projects and an enquiry for the 2007-2013 OPs. 
Vt ka komisjoni vastuseid punktidele 4.42, 4.43 ja 4.44, mis käsitlevad auditeerimisasutuste kontrollimist. Ühtekuuluvus: Komisjon peaks tegema järelevalvet ELi abikõlblikkuseeskirjade järgimise ning ELi ja liikmesriikides riigihanke-eeskirjade korrektse rakendamise üle. Käimas on auditid riigihanke-eeskirjade rakendamise kohta Ühtekuuluvusfondi perioodi 2000–2006 projektides ja perioodi 2007–2013 rakenduskavades.
The Commission has also issued guidance and provided training to Member States' managing and audit authorities (e.g. ‘train the trainers seminars’, bilateral training sessions for MAs and AAs). 
Komisjon on samuti koostanud juhendeid ning koolitanud liikmesriikide korraldus-ja auditeerimisasutusi (nt koolitajate koolitamise seminarid) ja korraldanud kahepoolseid koolitusi korraldus-ja auditeerimis­ asutustele.
The Court considers that the recommendation is implemented with regard to training and guidance, as long as the Commission continues its current policy. 
Kontrollikoda peab soovitust koolituse ja juhtnööride kohta elluviiduks seni, kuni komisjon jätkab oma praegust poliitikat. (vt aastaaruande 2009 punkt 4.38).
Cohesion: The Commission should ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems Subject to general provisions set out in the Structural funds Regulations, eligibility rules are specified at national and, in some cases, OP level. 
Ühtekuuluvus: Komisjon peaks oma järelevalvetege­ vusega tagama liikmesriikide juhtimis-ja kontrollisüsteemide mõjusa toimi­ mise. Vastavalt struktuurifondide õigusaktides sätestatud üldtingi­ mustele on abikõlblikkuseeskirjad kehtestatud liikmesriigi ja mõnel juhul ka rakenduskava tasandil.
The Commission has reviewed changes to such rules introduced by Member States in 2010. 
Komisjon kontrollis sellistes eeskirjades liikmesriikide poolt 2010. aastal tehtud muudatusi.
The Commission considers that this recommendation has been implemented (see Commission reply to paragraph 4.50, Recommendation 2). 
Komisjon on arvamusel, et kõnealust soovitust on raken­ datud (vt komisjoni vastust punktile 4.50 (soovitus nr 2).
The Court considers that the recommendation is imple­ mented, as long as the Commission continues its current policy. 
Kontrollikoda peab soovitust elluviiduks seni, kuni komisjon jätkab oma praegust poliitikat.
The Commission's evaluation of the EU public procurement legislative framework is expected to be finalised in 2011. 
Komisjonipoolne ELi riigihangete alase õigusliku raamistiku hindamine peaks lõpule jõudma 2011. aastal.
The 2010 AARs provide a detailed assessment per 2007-2013 OP, mainly based on the information contained in the Annual Control Reports established by the AAs and the audit work carried out by the Commission. DG REGIO and DG EMPL consider they have properly followed up all reservations expressed for the 2007-2013 programmes in their respective AARs. ANNEX 4.4 RECOMMENDATIONS FOLLOW-UP TABLE FOR COHESION, ENERGY AND TRANSPORT See Commission reply to paragraph 4.50, Recommen­ dation 1. 
2010. aasta tegevusaruanded annavad perioodi 2007–2013 rakenduskavade kaupa üksikasjaliku hinnangu, mis põhineb peamiselt auditeerimisasutustelt saadud andmetel. Regionaalpoliitika peadirektoraat ning tööhõive, sotsiaal­ küsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraat on arva­ musel, et nad on oma iga-aastastes tegevusaruannetes järginud korrektselt kõiki 2007–2013 programmides esitatud reservatsioone. 4.4 LISA ÜHTEKUULUVUSE, ENERGEETIKA JA TRANSPORDI VALDKONNA VARASEMATE SOOVITUSTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED
EN 130 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 (see the 2008 Annual Report, paragraphs 6.37(b) and (d); the 2009 Annual Report, paragraphs 4.37(a) and (b)) The Commission also introduced changes to the reporting by Member States of recoveries and withdrawals under the 2007-2013 programmes (Annex XI to Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 
ET 130 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2011 Aasta Kontrollikoja soovitus Tehtud edusammud Komisjoni vastus Kontrollikoja analüüs 2008 (vt aastaaruande 2008 punktid 6.37(b) ja (d) ning aastaaruande 2009 punktid 4.37(a) ja (b)) Komisjon muutis ka liikmesriikide poolset tagasinõudmistest ja tühistamistest aru andmise korda perioodi 2007–2013 rakenduskavades (nõukogu määruse nr 1828/2006 lisa IX).
Cohesion: The Commission should encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certification of the expen­ diture to the Commission The Commission has increased its use of the provision in the 2007-2013 Structural Funds Regulations to interrupt or suspend payments when there is evidence to suggest significant deficiencies (or irregularities not yet corrected) in an audit report. 
Ühtekuuluvus: Komisjon peaks julgustama liikmesrii­ kide ametiasutusi rakendama rangelt korrektsioonimehhanisme juba enne kulude komisjonile sertifitseerimist. Komisjon on rohkem kasutanud perioodi 2007–2013 struk­ tuurifondide määrustes sätestatud võimalust maksed katkes­ tada või peatada, juhul kui auditiaruandes on tõendeid olulis­ test puudustest (või veel parandamata vigadest).
This provides a further incentive to Member States to take all necessary corrective actions in a timely manner. The Commission considers that this recommendation has been implemented (see Commission reply to paragraph 4.50, Recommendation 2). The Court considers that the recommendation is imple­ mented, as long as the Commission continues its current policy. 
See moti­ veerib liikmesriike võtma parandusmeetmeid õigeaegselt. Komisjon on arvamusel, et kõnealust soovitust on raken­ Kontrollikoda peab soovitust datud (vt komisjoni vastust punktile 4.50 (soovitus elluviiduks seni, kuni komisjon Üksikasjalik teave maksete katkestamiste ja peatamiste kohta on esitatud nii regionaalarengu peadirektoraadi kui ka tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirekto­ raadi 2010. aasta tegevusaruandes.
(1) Opinion No 4/2011 on the Commission’s Green Paper on the Modernisation of Public Procurement Policy (OJ C 195, 2.7.2011, p. 1). 
(1) Arvamus nr 4/2011 teemal komisjoni roheline raamat riigihankepoliitika ajakohastamise kohta (ELT C 195, 2.7.2011, lk 1). nr 2). jätkab oma praegust poliitikat.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 131 Initial recommendations Overall assessment of actions taken Remaining or additional weaknesses Commission’s reply — The Commission should, where necessary, give appropriate guidance to Member States, so as to ensure that Community funding is efficient, effective and economic, and These recommendations have been mostly imple­ mented, albeit several years after the Court’s Report. 
ET 10.11.2011 EuroopaLiiduTeataja 131 Algsed soovitused Üldhinnang võetud meetmetele Allesjäänud või lisandunud puudused Komisjoni vastus — Komisjon peaks vajaduse korral andma liik­ mesriikidele juhiseid selleks, et tagada ühen­ duse rahastamise tõhusus, mõjusus ja sääst­ likkus. Need soovitused on suuremalt jaolt täidetud, kuigi alles mitmed aastad peale kontrollikoja aruande avaldamist.
In June 2011, the Council adopted a Recommendation on ‘Policies to reduce early school leaving’ which aims to help policy makers in Member States understand the phenomenon and factors contributing to it. 
2011. aasta juunis võttis komisjon vastu soovituse teemal „Kooli poolelijätmise polii­ tika”, mille eesmärk on aidata liikmesriikide polii­ tikakujundajatel seda nähtust ning mõjutavaid tegureid mõista.
General guidance concerning the Structural Funds is also provided to Member States. 
Liikmesriikidele on struktuurifon­ dide kohta antud ka üldised suunised.
The main corrective action aimed specifically at early school leaving, which was adopted by the Council only in 2011, has not yet produced significant effect. 
Nõukogu poolt alles 2011. aastal vastu võetud konkreetselt kooli poolelijätmise vastu võitlemi­ seks mõeldud parandusmeetmed ei ole veel märkimisväärseid tulemusi andnud.
In the context of the Europe 2020 Strategy, the Commission launched in early 2011 an action plan to reduce early school leaving including a proposal for a Council Recommendation (approved in June 2011) on policies against early school leaving. 
Komisjon algatas Euroopa 2020. aasta strateegia raames 2011. aasta alguses koolist väljalangevuse vastu võitlemise tegevuskava, mis hõlmas ka nõukogu soovituse ettepanekut meetmete kohta, mis aitaks kaasa koolist väljalangevuse vähendamisele (kiideti heaks 2011. aasta juunis).
This recommen­ dation contains guidelines to help Member States develop comprehensive and evidence-based policies to reduce early school leaving. 
Kõnealune soovitus hõlmab suuniseid, mis aitavad liikmesriikidel töötada välja terviklikud ja tõenditel põhinevad koolist väljalangevuse vähendamise meetmed.
The work on the action plan started effectively already in 2006 with estab­ lishing the cluster on ‘Access and Social Inclusion in Lifelong Learning’ and with defining the work programme of this cluster. 
Töö tegevuskavaga algas juba 2006. aastal, kui loodi elukestvale õppele juurdepääsu ning sotsiaalset kaasatust käsitlev klaster ning määrati kindlaks kõnealuse klastri töökava.
The action plan as adopted by the Commission in 2011 is based on the cluster's work and several comparative studies on early school leaving in Europe (conducted between 2006 and 2009). — Member States, in cooperation with the Commission, should establish or strengthen existing procedures within co-financed measures for project selection and identifying and targeting those most at risk of leaving school prematurely. — The Commission should verify that Member States’ management systems adhere to the principles of economy, efficiency and effec­ tiveness in conformity with Community regu­ lation. 
Komisjoni poolt 2011. aastal vastu võetud tegevuskava aluseks on klastri töötulemused ning mitmed koolist väljalangevust käsit­ levad Euroopa uuringud (tehtud ajavahemikus 2006–2009). — Liikmesriigid peaksid koostöös komisjoniga kaasrahastatud meetmete valdkonnas looma või tugevdama olemasolevaid menetlusi projektide valikuks, leidma kooli poolelijätmise riskirühmad ja toetuse neile suunama. — Komisjon peaks kontrollima, kas liikmesriikide haldussüsteemid on kooskõlas ühenduse määrustega ning järgivad säästlikkuse, tõhu­ suse ja mõjususe põhimõtteid.
This recommendation has not yet been imple­ mented. 
Soovitust pole veel täidetud.
For the next programming period, the Commission expects that the added value of the EU financing will also be subject to analysis in its audits (1). 
Järgmiseks program­ mitöö perioodiks on komisjon väljendanud soovi analüüsida oma auditite käigus ELi rahastamisest saadavat lisandväärtust.
The Commission has not yet expanded the scope of its audit activity to also analyse the added value of EU financing. 
(1) Komisjon ei ole oma auditite ulatust veel suuren­ danud nii, et saaks analüüsida ELi rahastamisest saadavat lisandväärtust.
Within the preparation of the draft regulations for the next programming period, it is envisaged to put a greater emphasis on the output, funding mechanisms being, to a large extent, aimed at rewarding output/ outcome rather than input. 
Järgmise programmitöö perioodi määruste eelnõude ette­ valmistamisel kavatsetakse rohkem esile tõsta väljundit, kuna rahastamismehhanismid on suures ulatuses suunatud sisendi asemel pigem väljundi/tulemuse rõhu­ tamisele.
A part of the Commission’s audit resources would therefore need to be re-oriented towards performance audit instead of the current compliance/financial audits. — Member States, in cooperation with the Commission, should carry out an analysis of expected economic benefits, which should include a documented and reasoned justifi­ cation for the level of funding being allocated and the areas of activities being prioritised, and This recommendation has been implemented only insofar as the Commission has made a statement of principle. 
Osa komisjoni auditivahenditest tuleks seetõttu praegustelt vastavus-/finantsaudititelt ümber suunata tulemusaudititele. — Liikmesriigid peaksid koostöös komisjoniga läbi viima oodatava majandusliku kasu analüüsi, kus on esitatud dokumenteeritud ja asjakohane põhjendus rahastamismäära ja oluliseks peetavate meetmete kohta, ning Soovitust on täidetud vaid nii palju, et komisjon on teinud põhimõttelise avalduse.
The issue has been also addressed in the context of the recent Budget review. 
Teemat käsitletakse ka viimase eelarve ülevaatamise kontekstis.
However, a clear link between the specific priorities and objectives regarding early school leaving and the level of funding allocated is still not present in the Operational Programmes. 
Rakenduskavades puudub aga endiselt selge seos kooli poolelijät­ mise teema konkreetsete prioriteetide ja eesmär­ kide ning sellele eraldatud vahendite vahel.
The issue remains relevant for the next financial framework. 
Probleem on asjakohane ka järgmise finantsraa­ mistiku jaoks.
ESF operational programmes contain a clear link between the retained priorities, the objectives to be achieved, which are also translated into quantified targets at priority axis level, as foreseen in the regulatory framework and the level of funding required for achieving the objectives. — make sure that the allocation is based on objective and relevant criteria so as to maximise the potential impact of the funds. 
ESFi tegevuskavad sisaldavad selget seost varasemate prioriteetide, saavutatavate eesmärkide (mida esitatakse ka kvantitatiivsete eesmärkidena prioriteetse põhisuuna tasandil vastavalt õigusraamistikule) ning eesmärkide saavutamiseks vajaliku rahastamise taseme vahel. — vahendite võimalikult mõjusaks kasutamiseks tagama nende jaotamise objektiivsete ja asjako­ haste kriteeriumide alusel.
EN 132 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Initial recommendations Overall assessment of actions taken Remaining or additional weaknesses Commission’s reply — Member States, in cooperation with the Commission, should establish reasonable annual targets for the reduction of early school leaving in order to meet the objectives of the Lisbon Strategy. 
ET 132 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2011 Algsed soovitused Üldhinnang võetud meetmetele Allesjäänud või lisandunud puudused Komisjoni vastus — Liikmesriigid peaksid koostöös komisjoniga seadma mõistlikud aastapõhised kooli pooleli­ jätmise vähendamise sihtarvud, mis aitaksid kaasa Lissaboni strateegias kokku lepitud eesmärkide saavutamisele.
In the context of the Europe 2020 strategy, four 4 after the publication of the Special Report, Member States agreed to set national targets, taking into account their starting position and national circumstances. 
Neli aastat peale eriaruande avaldamist jõudsid liikmesriigid Euroopa 2020. aasta strateegia raames kokkulep­ pele riiklike sihtnäitajate seadmises, mis võtavad arvesse nii iga riigi lähteolukorra kui ka konk­ reetsed olud.
One Member State has not defined its specific target. 
Üks liikmesriik ei ole endale konkreetset sihtnäi­ tajat veel seadnud.
The preparation of the programming period post-2013 was the first opportunity for the Commission to implement this recommendation. 
2013. aasta järgse programmitöö perioodi ettevalmis­ tamine oli esimene võimalus, kus komisjon sai kõnealust soovitust rakendada.
Within the 2020 Strategy, the definition of national targets is the product of a dialogue with the European Commission in order to check consistency with EU headline targets. 
Euroopa 2020. aasta strateegia raames määratakse liikmesriikide eesmärgid Euroopa Komisjoniga peetud dialoogi tulemusena, et kontrollida nende kokkusobivust ELi põhieesmärkidega.
Each country sets its national targets in its national reform programme which is due in April each year. 
Iga riik määrab oma siseriiklikud eesmärgid kindlaks oma refor­ mikavas, mis esitatakse iga aasta aprillis.
All Member States, except the UK, have set national targets on early school leaving in the 2011 National Reform Programmes submitted to the Commission in April/May 2011). — Member States, in cooperation with the Commission, should encourage the exchange of information and best practice between all local and national organisations responsible for tackling early school leaving, where permitted by law. 
Kõik liikmes­ riigid peale Ühendkuningriigi esitasid koolist väljalange­ vust käsitlevad siseriiklikud eesmärgid komisjonile 2011. aasta aprillis/mais esitatud 2011. aasta reformikavades. — Liikmesriigid peaksid koostöös komisjoniga soodustama kooli poolelijätmisega võitlemise valdkonnas tegutsevate kõigi kohalike ja riik­ like organisatsioonide vahelist parima tava levitamist (kui õigusaktid seda lubavad).
This recommendation has been implemented. 
Soovitus on täidetud.
Under the Open Method of Coordination, a group of experts from Member States specialising in ‘Access and Social Inclusion in Education’ was set up within the work programme ‘Education and Training 2010’, adopted in 2003. 
Avatud koordinatsiooni meetodi kontekstis loodi 2003. aastal vastu võetud tööprogrammi „Haridus ja koolitus 2010” raames liikmesriikide ekspertide grupp, mis on spetsialiseerunud ligipääsu ja sotsiaalse kaasatuse teemale hariduses.
Since 2006, the group conducted peer-learning activities in different Member States. 
Alates 2006. aastast on grupp teinud rühmatööd erinevates liikmesrii­ kides.
The Commission has recently proposed the setting-up of a new thematic working group on early school leaving. 
Komisjon tegi hiljuti ettepaneku uue kooli poolelijätmisega tegeleva temaatilise töögrupi loomiseks.
The new thematic group on the topic of early school leaving has yet to be set up. 
Uus kooli poolelijätmisega tegelev temaatiline töögrupp tuleb alles luua.
Under the Open Method of Coordination, a ‘Cluster’ of experts from Member States specialising in ‘Access and Social Inclusion in Education’ was set up within the work programme Education and Training 2010, adopted by the Council in 2003. 
Avatud koordinatsiooni meetodi alusel loodi elukestvale õppele juurdepääsu ning sotsiaalset kaasatust käsitlev liikmesriikide eksperte hõlmav klaster, mis tegutseb 2003. aastal nõukogus vastu võetud hariduse ja kooli­ tuse tegevuskava raames.
The Commission will set up a European-level expert group (in the framework of EU 2020). 
Komisjon loob üleeuroopalise eksperdirühma (Euroopa 2020. aasta strateegia raames).