natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 366/96 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance (d) organising meetings, seminars, talks, and training measures; (e) helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions on evaluations decided by the Commission; (f) disseminate the results of the information operations planned and implemented by the Commission; (g) producing overall control and supervision data; (h) participating in preparatory work on financing decisions. 
C 366/96 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 Juhtimine d) koosolekute, seminaride, kohtumiste ja koolitusabi korraldamine; e) abi osutamine programmimõju hindamisele, eelkõige programmide rakendamise hindamine aasta või keskpika aja jooksul ja komisjoni otsuse alusel hindamise järelmeetmete võtmine; f) komisjoni kavandatud ja ellu viidud teabeürituste tulemuste levitamine; g) üldist kontrolli ja järelevalvet käsitlevate andmete koostamine; h) osalemine finantsotsuste ettevalmistamisel.
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
1 – juhtkomitee Koosneb viiest Euroopa Komisjoni nimetatud liikmest.
The members of the Steering Committee are appointed for 2 years. 
Juhtkomitee liikmed nimeta­ takse ametisse kaheks aastaks.
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Võtab Euroopa Komisjoni heakskiidul vastu rakendusameti iga-aastase töökava.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Lisaks võtab vastu rakendusameti halduseelarve ja aasta tegevusaruande.
2 — Director Appointed by the European Commission for 4 years. 
2 – direktor Nimetatakse Euroopa Komisjoni poolt neljaks aastaks.
3 — External audit The European Court of Auditors. 
3 – välisaudit Euroopa Kontrollikoda.
4 — Discharge Authority The European Parliament following a recommendation from the Council. 
4 – eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Euroopa Parlament nõukogu soovituse põhjal.
Final Budget The Agency's administrative budget for 2010 amounted to 6,77 million euro. 
Lõplik eelarve Rakendusameti 2010. aasta lõplik halduseelarve oli 6,77 miljonit eurot.
Staff at 31 December 2010 On 31 December 2010, the Agency employed 45 statutory staff members, including 11 temporary staff and 34 contract staff. 
Personali suurus seisuga 31. detsember 2010 Seisuga 31. detsember 2010 töötas rakendusametis põhikirja kohaselt 45 töötajat, sh 11 ajutise lepinguga töötajat ja 34 lepingulist töötajat.
Monitoring of the 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009 grants provided under the Public Health programme (PHP) 2003-2008, successfully finalised negotiations for grants under the 2009 Calls for proposals, including projects, Conferences, Operating Grants, Joint Actions and managed Call for proposals 2010. Finalised grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders of the 2007-2013 Consumer Programme (CP) and monitored contracts awarded under 2007, 2008 and 2009 calls for tender under Better Training for Safer Food Initiative. 
Järelevalve 2005., 2006., 2007., 2008. ja 2009. aasta rahvatervise programmi 2003–2008 raames antud toetuste üle, 2009. aasta pakkumiskutsete raames edukate läbirääkimiste tulemusel saadud toetuste üle, sh projektid, konverentsid, tegevustoe­ tused, ühismeetmed ja pakkumiskutsete haldamine, tarbijapoliitika programmi (2007–2013) 2008. aasta pakkumiskutsete ja pakkumismenetluste raames sõlmitud lepingute ja antud toetuste üle ning järelevalve toiduohutuse koolitusmeetmete 2007., 2008. ja 2009. aasta hankemenetluste raames sõlmitud lepingute üle.
PHP work programme — Execution of the 2010 Call for proposals ‘Public Health programme’. 177 proposals were received. Of those 115 were applications for projects, 10 for Joint Actions, 25 for Operating Grants and 27 for Conferences. 
Rahvatervise programm — Rahvatervise programmi 2010. aasta konkursimenetluse lõpetamine: saadi 177 pakkumist, millest 115 olid projektitaotlused, kümme taotlust ühismeetmete kohta, 25 tegevustoetuse taotlust ja 27 konverentsitaotlust.
EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Products and services 2010 (2009) 
ET 2010. aastal rakendusameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2009. aasta andmed) 2010. aastal pakutud tooted ja teenused (sulgudes 2009. aasta andmed)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/97 — Management of contracts with international organisations, including the running of projects transferred by DG SANCO to the Agency. — Launching and contracting of the Calls for tender in the Work Programme 2010 of the Health Programme. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/97 — Rahvusvaheliste organisatsioonidega sõlmitud lepingute haldamine, sh tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraadilt üle kantud projektid. — Hankemenetluste käivitamine ja lepingute sõlmimine 2010. aasta rahvatervise tööprogrammi raames.
Nine Calls for tender were launched for DG SANCO. — Organisation of Expert Meetings. 
Kuulutati välja üheksa tervishoiu ja tarbijakaitse peadirek­ toraadi hanget. — Ekspertide kohtumiste korraldamine.
Two workshops were organised for the project coordinators. 
Projekti koordineerijatele korraldati kaks töökoda.
Twice per year meeting with the National Focal Points (NFPs) was organised. In the framework of the EUPHA Conference, EAHC co-hosted with DG SANCO a workshop discussing the EU-added-value of co-funded public health projects. 
Riikide teabekeskustele korraldati kaks kohtumist aastas. EUPHA konve­ rentsi raames korraldas rakendusamet koos tervishoiu ja tarbijakaitse peadirekto­ raadiga töökoja, kus arutati kaasrahastatud rahvatervise programmide ELi lisand­ väärtust.
The objective of the workshop was to disseminate key concepts/ ideas which will be integral part of the forthcoming calls for proposals. 
Töökoja eesmärk oli levitada põhimõisteid ja -ideesid, mis on tulevaste projektikonkursside lahutamatu osa.
A workshop, with the SANCO expert group on indoor air, environmental health project coor­ dinators and Member State representatives in collaboration with DG SANCO and the Belgian presidency, was held in early December in Brussels. 
Brüsselis toimus Belgia kui eesistujariigi kaas­ abil töökoda, millest võtsid osa tervishoiu ja tarbijakaitse siseõhu eksperdid, keskkonnatervishoiu projektide ja liikmesriikide esindajad.
A workshop on evidence produced by EU co-funded public health projects, feeding directly into policy at EU, national, regional or local level was held in December 2010. 
2010. aasta detsembris toimus töökoda, mille teemaks oli ELi kaasrahastatud rahvatervise programmide tõendusmaterjalid, mis otseselt olid panuseks poliitika kujundamisel ELi, riiklikul, piirkondlikul või kohalikul tasandil.
CP work programme — Calls for proposals. Seven Calls for proposals were launched in 2010. — Exchange of Officials (GPSD/CPC). 
Projektikonkursside töökava — Projektikonkursid: seitse projektikonkurssi 2010. aastal. — Ametnike vahetus (GPSD/CPC).
The Agency co-funded 22 grants, which gave the opportunity to enforcement officials from LT, SI, FR, SK, AT, EE, DE, ES and CY to share experiences and knowledge about the implementation of Directive 2001/95/EC on General Product Safety and of Regulation (EC) No 2006/2004 on consumer protection cooperation with counterparts in UK, DE, AT, CY, PT, SK, ES, IT, FR, BE and NL. — Joint Actions (GPSD/CPC). 
Rakendusamet kaasrahastas 22 toetust, mis võimaldas täitevametnikel Leedust, Sloveeniast, Prantsusmaalt, Slovakkiast, Aust­ riast, Eestist, Saksamaalt, Hispaaniast ja Küproselt vahetada kogemusi ja teadmisi direktiivi 2001/95/EÜ (üldise tooteohutuse kohta) ja määruse (EÜ) nr 2006/2004 (tarbijakaitsealane koostöö) rakendamise üle koostöös kolleegidega Ühendkuning­ riigist, Saksamaalt, Austriast, Küproselt, Portugalist, Slovakkiast, Hispaaniast, Itaa­ liast, Prantsusmaalt, Belgiast ja Hollandist. — Ühismeetmed (GPSD/CPC).
Agency co-funded a project that aims at exchanging and implementing best practices between the Member States, thereby improving cross-border cooperation and increasing consumer product safety. 
Rakendusamet kaasrahastas projekti, mille eesmärk on vahetada liikmesriikide vahel parimaid tavasid ja neid ka rakendada, parandades piiriülest koostööd ja suurendades tarbekaupade ohutust.
EN C 366/98 Official Journal of the European Union 15.12.2011 — European School Diary. 
C 366/98 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET — — — Euroopa kooli päevik.
Several Commission General Directorates and other EU institution contribute with content and funding. 
Mitmed komisjoni peadirek­ toraadid ja ELi institutsioonid toetavad seda nii sisuliselt kui ka rahaliselt.
During 2010, a Framework contract was awarded and signed with contractor Generation Europe Foundation for the devel­ opment, printing and distribution of the 2011/2012 edition of the Europa Diary and Teacher's guide. 
2010. aastal sõlmiti ja allkirjastati raamlepingu sihtasutusega Generation Europe Euroopa päeviku ja õpetaja juhiste 2011/2012 väljaande trükkimise ja levitamise kohta.
As manager of the Framework contract, the Agency coor­ dinated and monitored the implementation of this project: it approved 21 contracts from different Commission Directorates-General and the Economic and Social Committee. — Dolceta. 
Raamlepingu juhina kooskõlastas ja jälgis rakendusamet projekti rakendamist. Rakendusamet kiitis heaks erinevate komisjoni peadirektoraatide ning Euroopa Majandus-ja Sotsiaalkomitee 21 lepingut.
Dolceta is an online consumer education tool for the citizens in the 27 Member States. 
DOLCETA on 27 liikmesriigi kodanike kui tarbijate harimiseks mõeldud interne­ tivahend.
The Call for tender for this service was launched in 2010. — Consumer Market Studies. 
Hange selle kohta kulutati välja 2010. aastal.
Three specific contracts, within the context of the consumer market studies framework contract were signed. 
Tarbijaturu uuringute raamlepingu raames sõlmiti kolm erilepingut.
Also a contract to carry out a survey market monitoring of 51 consumer markets was signed. 
Samuti sõlmiti 51 tarbijaturu seirelepingut.
BTSF work programme — Monitoring of the contracts transferred by DG SANCO related to projects awarded under the 2007 and 2008 Calls for tender and contracts awarded from the tender 2009. Following an agreement with DG SANCO a block of six contracts signed under the BTSF was transferred to the Agency. 
Algatuse „Parem koolitus ohutuma toidu nimel” töökava — Järelevalve tervishoiu ja tarbijakaitse peadirektoraadilt üle kantud lepingute üle, mis olid sõlmitud 2007. ja 2008. aasta hankemenetluste raames, ning 2009. aastal sõlmitud lepingute üle.
The Agency monitored programmes defined within 7 new contracts awarded from the Calls for tender launched in 2009. — Launching 2010 Calls for tender and signing contracts. 
Rakendusamet teostas järele­ valvet seitsme uue lepingu üle, mis sõlmiti 2009. aastal käivitatud hankemenet­ luse raames. — 2010. aasta hankemenetlused ja lepingute sõlmimine.
Budget available for the training programmes — 13 320 000 euro. 
Koolitusprogrammide eelarve – 13 320 000 eurot.
Generation and dissemination of information on the Public Health programme, Consumer Programme, projects financed by BTSF programme and the Executive Agency's activities in 2010. 
Rahvatervise programmi, tarbijapoliitika programmi, algatusest „Parem koolitus ohutuma toidu nimel” finantseeritud projektide ja rakendusameti 2010. aasta tegevust käsitleva teabe koostamine ja levitamine.
Source: Information supplied by the Agency. 
Allikas: rakendusameti edastatud teave.
(1) Commission Decision of 9 September 2008 — delegating powers to the Agency. 
(1) Komisjoni 9. septembri 2008. aasta otsus, millega delegeeritakse volitused rakendusametile.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/99 THE AGENCY'S REPLY 13. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/99 RAKENDUSAMETI VASTUSED 13.
The Agency takes note of the Court's finding that the carried forward appropriations, particularly Title III of the Agency's operating budget, should be further reduced. 
Rakendusamet võtab teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, et järgmisse aastasse üle viidud assignee­ ringuid eelkõige ameti jooksva eelarve III jaotises tuleb veelgi vähendada.
Consequently, rates of executed payment appropriations should increase at year end. 
Nii peaks järgmise aasta lõpuks täidetud maksete assigneeringute hulk suurenema.
1 2 3 4 5 OJ L 369, 15.12.2004, p. 
1 2 3 4 5 ELT L 369, 15.12.2004, lk 73.
73. OJ L 173, 3.7.2008, p. 
ELT L 173, 3.7.2008, lk 27.
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(hereinafter“theAgency”), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision 2004/858/EC1 and amended by Commission Decision 2008/544/EC2. 
Luxembourgis asuv Tervise-ja Tarbijaküsimuste Rakendusamet (edaspidi „rakendusamet”) asutati komisjoni otsusega 2004/858/EÜ1, mida muudeti komisjoni otsusega 2008/544/EÜ2.
The Agency was established for a period beginning 1 January 2005 and ending in 2015 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy3. 
Rakendusamet loodi ajavahemikuks 1. jaanuarist 2005 kuni 31. detsembrini 2015 liidu tegevuse juhtimiseks tervise-ja tarbijaküsimuste valdkonnas3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
Kontrollikojaauditilähenemisviiskoosnebanalüütilistestauditiprotseduuridest, tehingute otsesest kontrollimisest ning rakendusameti järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. NR6003853EN04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-OR.doc 26.7.2012 
Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, omakapitali muutuste aruannet ja lisa, kus on ära toodud põhiliste arvestuspõhimõtete kirjeldus ja muu selgitav teave. NR6003853ET04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-TR.doc 26.7.2012
10 3 the “reports on the implementation of the budget”6 for the financial year ended 31 December 2011 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
10 3 eelarve täitmise aruandest6; samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
The Management’s responsibility 4. 
Juhtkonna kohustused 4.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditureof the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations7. 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetniituludekuikakulude osas rakendusameti finantseeskirjade kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires7.
The Director is responsible for putting in place8 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up the final accounts9 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktor kehtestab8 organisatsiooni struktuuri ja sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koostada lõplik raamatupidamise aastaaruanne9, milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,theEuropean Parliament and the Council10 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
KontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjalEuroopaParlamendile ja nõukogule10 kinnitav avaldus rakendusameti raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ) nr 1653/2004 VI jaotise 1. peatükis, mida on viimati muudetud komisjoni määrusega (EÜ) nr 651/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 15).
Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003. 
Nõukogu määruse (EÜ) nr 58/2003 artikkel 14.
NR6003853EN04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-OR.doc 26.7.2012 
NR6003853ET04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-TR.doc 26.7.2012
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts11presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 12.6.2012 and received by the Court on 29.6.2012. The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Kontrollikojahinnangulkajastabrakendusametiraamatupidamise aastaaruanne11 kõigis olulistes aspektides õiglaselt rakendusameti finantsolukorda 31. detsembri 2011. aasta seisuga ning rakendusameti finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt rakendusameti finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele12.
11.The comment which follows does not call the Court’s opinions into question. 
11.Järgnev kommentaar ei sea kontrollikoja esitatud arvamusi kahtluse alla.
COMMENT ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.For Title III – Expenditure related to operational expenditure, an amount of 0,8 million euro, or 46 % of commitments made, was carried forward to 2012. 
KOMMENTAAR EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA 12.III jaotisest (tegevuskulud) kanti 2012. aastasse üle 0,8 miljonit eurot, mis moodustab 46 % kõigist kulukohustustest.
The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ülekannete nii suur osakaal on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Ioannis SARMAS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 July 2012. 
I auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Ioannis SARMAS, võttis käesoleva aruande vastu 25. juuli 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
6 Annex Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
6 Lisa Tervise-ja Tarbijaküsimuste Rakendusamet (Luxembourg) Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 168 ja 169) Pädevus ja tegevus Kogu liidu poliitika ja meetmete määratlemisel ja rakendamisel tagatakse inimeste tervise kõrgetasemeline kaitse.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education. 
Sellised meetmed hõlmavad võitlust olulisemate tervisehäirete vastu, edendades nende põhjuste, leviku ja vältimise uurimist, samuti tervishoiualast selgitus-ja kasvatustööd.
Objectives - The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision N° 1350/2007/EC, the Consumer programme for 2007-2013 as adopted by Decision N° 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) N° 882/2004 and Directive 2000/29/EC. - The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision N° 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 23 September 2002. 
Eesmärgid - Rakendusamet vastutab otsusega nr 1350/2007/EÜ kehtestatud teise rahvatervise programmi 2008–2013 ja otsusega nr1926/2006/EÜ kehtestatud tarbijapoliitika programmi 2008-2013 rakendusülesannete ning määruse (EÜ) nr 882/2004 ja direktiivi 2000/29/EÜ kohaste toiduohutuse koolitusmeetmete elluviimise eest. - Rakendusamet tegeleb ka Euroopa Parlamendi ja nõukogu 23. septembri 2002. aasta otsusega nr 1786/2002/EÜ kehtestatud ELi rahvatervise programmi aastateks 2003–2008 rakendamise raames talle usaldatud rakendusmeetmete erinevate etappide juhtimisega.
The members of the Steering Competences of the Agency Governance 13 Commission Decision of 9 September 2008 - delegating powers to the Agency. 
Rakendusameti pädevus Juhtimine 13 Komisjoni 9. septembri 2008. aasta otsus, millega delegeeritakse volitused rakendusametile.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services 2011 (2010) Committee are appointed for two years. It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
2011. aastal rakendusameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2010. aasta andmed) 2011. aastal pakutud tooted ja teenused (sulgudes 2010. aasta andmed) Juhtkomitee võtab Euroopa Komisjoni heakskiidul vastu rakendusameti iga-aastase töökava.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Lisaks võtab juhtkomitee vastu rakendusameti halduseelarve ja aasta tegevusaruande.
External audit The European Court of Auditors. 
Välisaudit Euroopa Kontrollikoda.
Discharge Authority The European Parliament following a recommendation from the Council. 
Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Euroopa Parlament nõukogu soovituse põhjal.
Final Budget The Agency's administrative budget for 2011 amounted to 7,04 million euro. 
Lõplik eelarve Rakendusameti 2011. aasta lõplik halduseelarve oli 7,04 miljonit eurot.
Staff at 31 December 2011 On 31 December 2011, the Agency employed 49 statutory staff members, including 11 temporary staff and 38 contract staff. 
Personali suurus 31. detsembril 2011 Seisuga 31. detsember 2011 töötas rakendusametis 49 töötajat, sh 11 ajutise lepinguga töötajat ja 38 lepingulist töötajat.
Monitoring of the 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009 grants provided under the Public Health programme (PHP) 2003-2008, successfully finalized negotiations for grants under the 2009 Calls for proposals, including projects, Conferences, Operating Grants, Joint Actions and managed Call for proposals 2011. 
Järelevalve 2005., 2006., 2007., 2008. ja 2009. aasta rahvatervise programmi 2003–2008 raames antud toetuste üle, 2009. aasta projektikonkursi toetuste üle peetud läbirääkimiste edukas lõpetamine, sh projektid, konverentsid, tegevustoetused, ühismeetmed ja 2011.aasta projektikonkursi haldamine.
Calls and grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders of the 2007 – 2013 Consumer Programme (CP) and projects awarded under the 2007, 2008 and 2009 calls for tender under Food Safety Training Measures. 
Tarbijapoliitika programmi (2007–2013) 2008. aasta projektikonkursi konkursi ja menetluste raames sõlmitud lepingud ja antud toetused ning toiduohutuse koolitusmeetmete 2007., 2008. ja 2009. aasta hankemenetluste raames sõlmitud lepingud.