natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To reduce the dependence of the EU venture capital market on public sector involvement, the Commission should: (b) fix appropriate targets at the instrument level to crowd in private investors, taking into account the specific policy objectives, and the development of the different local venture capital markets and sectors of activity; (c) explore the option of introducing gradual exit clauses; (d) explore the use of asymmetric profit-sharing or asymmetric risk-sharing in the event of acute market failure, whereby the Commission would relinquish part of its return for the benefit of other investors, or assume the first losses where returns are negative. 
Tähtaeg: uue programmitöö perioodi ettevalmistamise ajaks (2020. aasta lõpp) Selleks et vähendada ELi riskikapitalituru sõltuvust avaliku sektori toetusest, peaks komisjon b) erasektori investorite kaasamiseks fikseerima rahastamisvahendite tasandil asjakohased sihtnäitajad, võttes arvesse konkreetseid poliitikaeesmärke ning erinevate kohalike riskikapitaliturgude ja tegevusvaldkondade arengutaset; c) uurima võimalust võtta kasutusele järkjärgulise väljumise klauslid; d) uurima asümmeetrilise kasumi-või kahjumi jagamise võimalust tõsiste turutõrgete korral; see tähendaks, et komisjon loobuks teiste investorite kasuks osast tulust või kannaks negatiivse tootluse korral esimesed kahjumid.
Timeframe: before the negotiation of the new delegation agreements (end 2022). 
Ajakava: enne uute delegeerimislepingute läbirääkimisi (2022. aasta lõpp).
Implementation of the EU interventions 117 The EIF has become one of the biggest players in the European venture capital market, managing an increasing number of mandates. 
ELi sekkumiste rakendamine 117 EIFist on saanud Euroopa riskikapitalituru üks suuremaid tegijaid ja fond valitseb üha suuremat arvu mandaate.
Its due diligence process is thorough; its quality means it is often seen as a “seal of approval”. 
EIFi hoolsuskohustuse audit on põhjalik ja tema kvaliteetsuse tõttu võetakse seda sageli kui n-ö heakskiitvat kvaliteedimärki.
That said, the process was often seen as too long and formalistic, with 45 % of fund managers reporting that the EIF took over one year to approve an application. 
EIFi hindamisprotsessi peeti sellest hoolimata liiga aeganõudvaks ja formalistlikuks, kusjuures 45% fondivalitsejatest teatas, et EIFil kulus taotluse heakskiitmiseks kauem kui aasta.
Furthermore, throughout, managers had to deal with numerous interlocutors with varying degrees of familiarity with their case. 
Lisaks sellele pidid fondivalitsejad selle aja jooksul olema kontaktis mitme kontaktisikuga, kelle teadmised nende projektist olid erinevad.
118 The centrally managed EU interventions overlap with a number of other public interventions also managed by the EIF. 
118 Tsentraalselt hallatatavatel ELi sekkumistel on kattuvusi teiste avaliku sektori sekkumistega, mida haldab samuti EIF.
The Commission received little information on how the EIF decided in which venture capital fund to invest and under which mandate (see paragraphs 86 to 95). 
Komisjon sai vähe teavet selle kohta, kuidas EIF otsustas, millise mandaadi raha millisesse riskikapitalifondi investeerida (vt punktid 86–95).
43 119 The EIF has faced difficulties closing two of the Commission's mandates due for winding-up (ESU 1998 and ESU 2001) because venture capital funds failed to sell all the companies in their portfolio over their lifetime. 
119 EIFil on olnud raskusi kahe komisjoni mandaadi (ESU 1998 ja ESU 2001) investeeringutest väljumise ja programmide lõpetamisega, sest riskikapitalifondid ei suutnud kõiki oma portfelli ettevõtteid mandaatide kehtivusaja jooksul müüa.
Because attention was only paid to this issue later on, these two instruments, which had already expired, had to be extended to allow the EIF time to find ways to divest (see paragraphs 96 to 101). 
sellele probleemiga hakati tegelema alles hiljem, tuli neid kahte juba lõppenud mandaadiga rahastamisvahendit (ESU 1998 ja ESU 2001) pikendada, et EIF saaks leida mooduseid oma investeeringutest väljumiseks (vt punktid 96–101).
120 We found that the Commission has paid significant start-up fees for the launch of each new instrument. 
120 Leidsime, et komisjon on maksnud iga uue rahastamisvahendi käivitamisel märkimisväärselt suuri käivitustasusid.
We see no savings resulting from synergies or know-how that the EIF might have built up over the two decades it has been managing EU-backed instruments. 
Me ei näe kokkuhoidu, mis tuleneks sünergiast ja oskusteabest, mida EIFi oleks võinud koguda kahe viimase aastakümne jooksul, mil ta on ELi toetatud rahastamisvahendeid valitsenud.
Moreover, the Commission was uninformed about the actual costs the EIF incurred (see paragraphs 105 to 107). 
Lisaks ei teadnud komisjon EIFi kulude tegelikku suurust (vt punktid 105–107).
121 The policy-related incentive fees are not fully tailored to the achievement of the targets established for the interventions, nor were they designed to fully encourage investments in countries with a less developed venture capital market or in less developed sectors of activity (see paragraphs 108 to 110). 
121 Poliitikaga seotud tulemustasud ei ole alati täiel määral struktureeritud sekkumistele seatud eesmärkide saavutamiseks ega ole üles ehitatud nii, et need soodustaksid täiel määral investeeringuid vähem arenenud riskikapitaliturgudega riikides või vähem arenenud tegevusvaldkondades (vt punktid 108–110).
Recommendation 3 – Streamline EIF management of the EU interventions To increase efficiency, the Commission should engage with the EIF to: (a) streamline the project approval process by shortening the current timeline; (b) ensure that it applies a deal allocation policy ensuring complementarity between the EU interventions and the other mandates managed by the EIF; (c) ensure that it identifies sufficient exit options when approving investment in a fund. 
Lihtsustada menetlusi, mille abil EIF ELi sekkumisi valitseb Tõhususe suurendamiseks peaks komisjon tegema koostööd EIFiga, et a) lihtsustada projektide heakskiitmise protsessi, lühendades selleks praegu kuluvat aega; b) tagada, et EIF kasutaks investeeringute jaotamise põhimõtteid, mis tagaksid ELi sekkumiste ja EIFi valitsetavate muude mandaatide vastastikuse täiendavuse; c) tagada, et EIF teeks kindlaks piisavad väljumisvariandid juba fondi investeerimise heakskiitmisel.
Time frame: in time for the negotiation of the new delegation agreements (end 2022). 
Ajakava: õigeaegselt enne uute delegeerimislepingute läbirääkimisi (2022. aasta lõpp).
The management fees paid by the Commission to the EIF should: (d) correspond to the reimbursement of actual start-up costs incurred when setting up new interventions; 44 (e) be designed in a way to incentivise pursuit of the overall objectives of the interventions, notably the development of a European venture capital market, gradually increasing once agreed minimum performance milestones are met. 
Komisjoni poolt EIFile makstavad valitsemistasud peaksid d) katma uute sekkumiste käivitamisel kantud tegelikud käivituskulud; e) olema kavandatud nii, et nad stimuleeriksid sekkumiste üldeesmärkide saavutamist (eelkõige Euroopa riskikapitalituru arengut) ja suureneksid järk-järgult alles siis, kui saavutatakse tulemuslikkusele seatud miinimumeesmärgid.
Time frame: in time for the negotiation of the new delegation agreements (end 2022). 
Ajakava: õigeaegselt enne uute delegeerimislepingute läbirääkimisi (2022. aasta lõpp). 44
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Alex Brenninkmeijer, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 17 September 2019. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Alex Brenninkmeijer, võttis käesoleva aruande vastu 17. septembri 2019. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 45 
Kontrollikoja nimel president Klaus-Heiner Lehne 45
Annex II — The EFSI SMEW equity product 01 In June 2015, the Parliament approved the EFSI regulation with an EU guarantee of €16 billion. 
IIlisa. EFSIVKEdekomponendiomakapitalitoode 01 Juunis 2015 kiitis parlament heaks EFSI määruse, mis sisaldab 16 miljardi eurost ELi tagatist.
Together with the EIB Group’s contribution of €5 billion, this makes a total of €21 billion. 
Koos EIP grupi 5 miljardi euro suuruse panusega moodustab see kokku 21 miljardit eurot.
In December 2017, the Parliament approved an extension of the EU guarantee by €10 billion to €26 billion. 
Detsembris 2017 kiitis parlament heaks ELi tagatise suurendamise 10 miljardi euro võrra, 26 miljardi euroni.
The EIB Group also increased its contribution by €2.5 billion to €7.5 billion. 
EIP grupp suurendas samuti oma panust 2,5 miljardi euro võrra, 7,5 miljardi euroni.
Figure 9 illustrates this development. 
Joonis 9.
Figure 9 – Development of the EU EFSI guarantee 47 EU Guarantee €16 bn EIB Contribution €5 bn +€10 bn €23 bn IIW Source: EIB’s/EIF’s 2017 report. 
ELi EFSI tagatise areng 47 ELi tagatis 16 miljardit eurot EIP osalus 5 miljardit eurot +10 miljardit eurot 23 miljardit eurot Allikas: EIP/EIFi 2017. aasta aruanne.
Original EFSI €21 bn Amended EFSI €33.5 bn +€2.5 bn €10.5 bn EU Guarantee €26 bn EIB Contribution €7.5 bn 02 The €33.5 billion total is distributed under two windows: (i) the infrastructure and innovation window; (ii) the SME window. 
Algne EFSI 21 miljardit eurot Muudetud EFSI 33,5 miljardit eurot VKEde komponent +2,5 miljardit eurot 10,5 miljardit eurot ELi tagatis 26 miljardit eurot Taristu-ja innovatsioonikomponent EIP osalus 7,5 miljardit eurot 02 33,5 miljardi euro suurune kogusumma jaguneb kaheks osaks: i) taristu-ja innovatsioonikomponendiks; ii) VKEde komponendiks.
Following the EU EFSI guarantee extension, the SME window was increased by €5.5 billion to €10.5 billion, of which the EU budget will cover €6.5 billion. 
Pärast ELi EFSI tagatise suurendamist kasvas VKEde komponent 5,5 miljardi euro võrra, 10,5 miljardi euroni, millest ELi eelarvest tagatakse 6,5 miljardit eurot.
03 The EFSI SMEW equity product is a part of the SME window. 
03 EFSI VKEde komponendi omakapitalitoode on osa VKEde komponendist.
It comprises two sub-windows. Under sub-window 1, the EIF provides equity investments in: (i) expansion and growth-stage VC funds; (ii) multi-stage VC funds; (iii) social impact. 
Esimese alakomponendi raames teeb EIF omakapitaliinvesteeringuid: i) laienemis-ja kasvuetappidesse investeerivatesse riskikapitalifondidesse; ii) eri arenguetappidesse investeerivatesse riskikapitalifondidesse; iii) sotsiaalse mõjuga projektidesse.
The maximum EU guarantee covers €1 billion and the liquidity is provided by the EIB. 
Maksimaalse ELi tagatise suurus on 1 miljard eurot ja likviidsust pakub EIP.
In addition, the EIF has to fund €50 million at its own risk. 
Lisaks peab EIF oma riskiga finantseerima 50 miljonit eurot.
Together with the EIB senior tranche, it was added as a top-up to the already existing IFE instrument (Horizon 2020). 
See lisati koos EIP kõrgema nõudeõiguse järguga seeriaga juba olemasolevale IFE vahendile (programm „Horisont 2020“).
Figure 10 gives an overview of the EFSI SMEW equity product before the extension of the EU EFSI guarantee. 
Joonisel 10 antakse ülevaade EFSI VKEde komponendi omakapitalitootest enne ELi EFSI tagatise suurendamist. joonis 10.
SMEW 3 5 6 7 9 10 15 
EFSI VKEde komponendi omakapitalitoote struktuur enne ELi EFSI tagatise suurendamist VKEde komponendi omakapitalitoote ja IFE rahastu investeerimisvõime kokku (2,068 mld eurot) EFSI VKEde komponendi omakapitalitoode (1,270 mld eurot) Investeerimiseesmärgid * 48 EFSI VKEde komponendi omakapitalitoode 1. alakomponent EFSI omakapitali kasvuetapis tehtavad investeeringud (EIFi osalus 5% pari passu) * Riiklike tugipankadega koos investeerimiseks (EIFi ja riiklike tugipankade omakapitaliplatvormi tingimustel) Allikas: EFSI juhatus SB/16/16. EFSI VKEde komponendi omakapitalitoode 2. alakomponent EIFikõrgema nõudeõiguse järguga seeria [EIP likviidsus] (270 mln eurot) 26,5% EIFikõrgema nõudeõiguse järguga seeria [oma riskiga] (290 mln eurot) 28,5% Programm „Horisont 2020 panus IFE-sse [madalama nõudeõiguse järguga seeria] (458 mln eurot) 45% Sihtotstarve puudub (nõudlusel põhinevad) 1,418 mln eurot Te hnol oog i a s i i re 80 mln eurot Äriinglid 120 mln eurot Sotsiaalne mõju 150 mln eurot Üleeuroopalised riskikapitali-ja fondifondid 300 mln eurot 5% EIF EFSI VKEde komponendi omakapitalitoode 1. alakomponent [EIP likviidsus] (1 miljard eurot) 05 1. alakomponendi raames eraldatud 100-eurost investeeringut rahastaks 95,2 euroga EIP ning selle tagaksid EL ja EIFi 4,8 eurone omaosalus.
The risk would be shared pari passu pursuant to the ratio 4.8/95.2. 
Risk jaguneks pari passu suhtes 4,8/95,2.
06 Looking to sub-window 2, each investment is funded according to the percentage of the tranches. Taking a €100 investment, €45 would be funded from the junior IFE tranche, €26.5 from the EIB senior tranche (guaranteed by the EU budget via the EFSI SMEW equity product), and €28.5 from EIF’s senior tranche. 
Näiteks 100-eurone investeering rahastataks järgmiselt: 45 eurot IFE madalama nõudeõiguse järguga seeriast, 26,5 eurot EIP kõrgema nõudeõiguse järguga seeriast (mis on tagatud EFSI VKEde komponendi omakapitalitoote kaudu ELi eelarvest) ja 28,5 eurot EIFi kõrgema nõudeõiguse järguga seeriast.
IFE would cover a loss up to €45; above this threshold, the loss would be borne pari passu by the EU budget and the EIF’s senior tranche at a ratio of 26.5/28.5. 
IFE kataks kahjumist kuni 45 eurot, sellest piirmäärast edasi kaetaks kahjum pari passu ELi eelaarvest ja EIFi kõrgema nõudeõiguse järguga seeriast vahekorras 26,5/28,5.
07 As a consequence of the extension of the EU EFSI guarantee, the EFSI Steering Board decided to increase the EU guarantee for the EFSI SMEW equity product by €1 050 million to €2 320 million in October 2018. 
07 Pärast ELi EFSI tagatise suurendamist otsustas EFSI juhatus suurendada EFSI VKEde komponendi omakapitalitootele antud ELi tagatist 1,050 miljardi euro võrra. 2,320 miljardi euroni.
Of this top-up, €950 million was intended for sub-window 1 and €100 million for sub-window 2. 
950 miljonit eurot sellest täiendavast tagatisest oli mõeldud 1. alakomponendile ja 100 miljonit eurot 2. alakompomendile.
08 Owing to the risk-sharing arrangement shown in Figure 10, the EIF will be required to co-invest a further €47 million (4.8 %) in sub-window 1. 
08 Vastavalt joonisel 10 kirjeldatud riskijagamiskorrale on EIF kohustatud kaasinvesteerima 1. alakomponenti täiendavalt 47 miljonit eurot (4,8%).
09 The total investment capacity of €2 068 million, as shown in Figure 10, will then increase by €1 375 million to €3 443 million. 
09 Nagu näidatud joonisel 10, suureneb EFSI VKEde komponendi omakapitalitoote investeerimisvõime (2,068 miljardit eurot) siis 1,375 miljardi euro võrra, 3,443 miljardi euroni.
This figure comprises €2 948 million from the centrally managed programmes and €495 million from the EIF’s own-risk tranches. 
See summa hõlmab 2,948 miljardit eurot tsentraalselt hallatavaid programme ja 495 miljonit eurot EIFi enda omal riskil investeeritud vahendeid.
10 The intended increase required a further amendment to the EFSI delegation agreement, which was not signed until mid-December 2018. 49 
10 Kavandatud suurendamine nõudis lisamuudatust EFSI delegeerimislepingus, mis allkirjastati alles 2018. aasta detsembri keskel. 49
Annex III — Composition of the management fees paid by the Commission to the EIF per instrument 50 ESU 1998 ESU 2001 GIF EFG IFE EFSI Administrative fee Start-up fee √ √ √ √ √ Signature fee √ √ √ √ Yearly monitoring fee √ √ √ Basic fee √ √ Operation termination fee √ Policy-related incentive fees Number of funds √ √ √ √ Number of new countries where final recipients have received financing √ √ √ Achieved leverage √ √ Number of eligible final recipients √ √ Amount invested in eligible final recipients √ √ √ √ Number of BA or TT operations √ √ Commitments with/to BA or TT operations √ Treasury management fees √ √ √ Source: ECA based on delegation agreements. 
IIIlisa. KomisjonipooltEIFilemakstudvalitsemistasude struktuur 50 ESU 1998 ESU 2001 GIF EFG IFE EFSI Haldustasu (A) Käivitustasu √ √ √ √ √ Lepingu sõlmimise tasu √ √ √ √ Iga-aastane seiretasu √ √ √ Põhitasu √ √ Tegevuse lõpetamise tasu √ Poliitikaga seotud tulemustasud Fondide arv √ √ √ √ Uute riikide arv, kus lõppsaajaid on rahastatud √ √ √ Saavutatud võimendus √ √ Rahastamiskõlblike lõppsaajate arv √ √ Rahastamiskõlblikesse lõppsaajatesse investeeritud summa √ √ √ √ Äriinglite ja tehnoloogiasiirdega seotud investeeringute arv √ √ Äriinglite ja tehnoloogiasiirdega seotud investeeringuteks eraldatud raha √ Ra ha voogude juhtimise tasud √ √ √ Allikas: Euroopa Kontrollikoda delegatsioonilepingute põhjal.
Acronyms and abbreviations CIP: Competitiveness and Innovation Framework Programme COSME: Programme for the Competitiveness of enterprises and SMEs EFG: Equity Facility for Growth EFSI: European Fund for Strategic Investments EFSI SMEW equity product: European Fund for Strategic Investments Small and Medium-sized Enterprises Window equity product (Annex II) EIB: European Investment Bank EIF: European Investment Fund ESU 1998: European Technology Facility Start-up of the multiannual planning period starting in 1998 ESU 2001: European Technology Facility Start-up of the multiannual planning period starting in 2001 G&E: Growth and Employment Initiative GDP: Gross domestic product GIF: High Growth and Innovative SME Facility IFE: InnovFin Equity Facility for Early Stage (IFE) InvestEU: Draft programme for the multiannual planning period 2021-2027 IPO: Initial public offering MAP: Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship SMEs: Small and medium-sized enterprises VC: Venture capital 51 
Akronüümid ja lühendid CIP: konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm COSME: ettevõtete konkurentsivõime ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate programm EFG: kasvu toetav omakapitalirahastu EFSI VKEde komponendi omakapitalitoode: Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate komponendi omakapitalitoode (II lisa) EFSI: Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond EIF: Euroopa Investeerimisfond EIP: Euroopa Investeerimispank ESU 1998: 1998. aastal alanud kavandamisperioodi Euroopa tehnoloogiaedendusrahastu käivitusprogramm ESU 2001: 2001. aastal alanud kavandamisperioodi Euroopa tehnoloogiaedendusrahastu käivitusprogramm G&E: kasvu ja tööhõive initsiatiiv GIF: suure kasvupotentsiaaliga ja uuenduslike VKEde süsteem IFE: InnovFini varase etapi omakapitalirahastu InvestEU: mitmeaastaseks planeerimisperioodiks 2021–2027 mõeldud programmi projekt IPO: esmane avalik pakkumine MAP: ettevõtjaid ja ettevõtlust käsitlev mitmeaastane programm SKP: sisemajanduse koguprodukt VKEd: väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad 51
Glossary Budgetary guarantee: A legal commitment to back investments made by financial partners by providing funds from the EU budget under certain circumstances to meet a payment obligation on a supported EU programme. 
Eelarveline tagatis: juriidiline kohustus tagada finantspartnerite investeeringud; selleks eraldatakse teatavatel tingimustel ELi eelarvest rahalisi vahendeid, et täita toetust saanud ELi programmi maksekohustus.
Ex ante evaluation: An assessment conducted before implementation of an intervention, considering, for example, needs, scale with regard to the funding gap, the EU added value and potential synergies with other financial instruments. 
Eelhindamine: enne meetme rakendamist tehtav hindamine, milles võetakse arvesse näiteks vajadusi, rahastamispuudujäägi suurust, ELi lisaväärtust ja võimalikku koostoimet muude rahastamisvahenditega.
Fund-of-funds: A pooled investment fund that invests in other funds rather than investing directly. 
Fondifond: investeerimisfond, mis ei investeeri otse, vaid teistesse fondidesse.
Impact assessment: The collection and analysis of information to determine the likely advantages and disadvantages of planned action in order to support decision-making. 
Mõjuhindamine: teabe kogumine ja analüüs, mille käigus tehakse kindlaks kavandatavate meetmete tõenäolised eelised ja puudused, et toetada otsuste tegemist.
Pari passu: The principle by which all investors invest on the same terms and enjoy the same rights. 
Pari passu: põhimõte, mille kohaselt investeerivad kõik investorid ühesugustel tingimustel ja neil on samad õigused.
State aid: Direct or indirect government support to a business or an organisation, putting it at an advantage over its competitors. 
Riigiabi: valitsuse poolt ettevõttele või organisatsioonile antav otsene või kaudne toetus, mis annab eelise konkurentide ees.
The EU has rules governing state aid to prevent distortion of the single market. 
EL on kehtestanud eeskirjad, millega reguleeritakse riigiabi andmist ühtse turu moonutuste vältimiseks.
The Commission oversees compliance with these rules. 
Komisjon teeb kõnealuste eeskirjade täitmise üle järelevalvet.
Venture capital: Money invested, in exchange for a holding, in start-ups or innovative emerging firms carrying a substantial element of risk and requiring expert help in growing their business. 
Riskikapital: alustavas või arenevas innovaatilises ettevõttes osaluse omandamiseks tehtud investeering, millega kaasneb märkimisväärne risk ja mis eeldab ettevõtte äritegevuse laiendamiseks eksperdinõu andmist.
Venture capital fund: An investment fund that manages money from professional investors seeking to invest in small and medium-sized firms with strong growth potential. 53 
Riskikapitalifond: investeerimisfond, mis valitseb selliste kutseliste investorite raha, kes soovivad investeerida suure kasvupotentsiaaliga väikese ja keskmise suurusega ettevõtjatesse.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “CENTRALLY MANAGED EU INTERVENTIONS FOR VENTURE CAPITAL: IN NEED OF MORE DIRECTION” EXECUTIVE SUMMARY I. The primary objective of the six audited instruments is to improve access to equity financing for small businesses, between the years 1998 and 2036. 
KOMISJONI VASTUSED EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANDELE „ELi TSENTRAALSELT HALLATAVAD RISKIKAPITALIMEETMED: VAJADUS PAREMA SUUNAMISE JÄRELE“ KOKKUVÕTE I. Kuue auditeeritud rahastamisvahendi põhieesmärk on parandada väikeettevõtjate juurdepääsu omakapitali kaudu rahastamisele aastatel 1998–2036.
Launched in several successive generations, the investment strategy of these instruments naturally developed over time, in reaction to changing market situation and policy priorities. 
Nende rahastamisvahendite mitmes järjestikuses etapis kasutusele võetud investeerimisstrateegia on aja jooksul loomulikult arenenud vastavalt muutuvale turuolukorrale ja poliitikavaldkonna prioriteetidele.
While not primarily focussing on the impact on financed companies, the report makes a number of observations on whether these instruments help develop the venture capital market in the EU, and especially underdeveloped markets, which is only an ancillary objective of some of the audited instruments. 
Ehkki aruande põhirõhk ei ole rahastatud äriühingutele avaldunud mõjul, esitatakse selles mitu tähelepanekut selle kohta, kas kõnealused rahastamisvahendid aitavad arendada ELi riskikapitaliturgu, eriti vähem arenenud turge, mis on mõne auditeeritud rahastamisvahendi puhul üksnes lisaeesmärk.
Other Commission interventions – in the regulatory and cohesion remits – may also have an impact on market development in individual Member States, including those with underdeveloped markets. 
Komisjoni muud meetmed – õigus-ja ühtekuuluvusvaldkonnas – võivad samuti avaldada mõju turu arengule konkreetsetes liikmesriikides, sealhulgas neis, mille turud on vähem arenenud.
The Commission relied on ex-ante assessments and available market studies. 
Komisjon tugines eelhindamistele ja kättesaadavatele turu-uuringutele.
The instruments relied on structural in-built mechanisms to react to potential changes in absorption capacity. 
Vahendid tuginesid struktuursetele sisemistele mehhanismidele, et reageerida võimalikele muutustele kasutussuutlikkuses.