natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 338/80 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services 1. 
ET C 338/80 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Komisjoni 26. oktoobri 2006. aasta otsuses 2007/60/EÜ määratletud rakendusameti pädevus Juhtimine 2009. aastal rakendusameti käsutusse antud ressursid Pakutud tooted ja teenused 1.
To help achieve the objectives referred to in Articles 26 and 174 and to enable citizens of the Union, economic operators and regional and local commu­ nities to derive full benefit from the setting-up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures. 
Selleks et aidata saavutada artiklites 26 ja 174 märgitud eesmärke ning võimaldada liidu kodanikel, majan­ dustegevuses osalejatel ning regionaal­ setel ja kohalikel kogukondadel saada täit kasu sisepiirideta ala rajamisest, aitab liit kaasa üleeuroopaliste võrkude rajamisele ja arendamisele transpordi, telekommunikatsiooni ja energeetika infrastruktuuri vald­ konnas.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget TEN-T EA set five specific objectives for 2009. The first and the most fundamental task was to further develop measures to increase the efficiency and improve the management of the TEN-T Programme and projects. 
Eesmärgid Ülesanded 1. Juhtkomitee Eelarve TEN-T rakenduamet seadis endale 2009. aastaks viis eesmärki: neist kõige tähtsam oli üleeuroopalise transpordivõrgu programmi ning projektide juhtimise ja elluviimise tõhususe edasiseks parandamiseks vajalike meetmete arendamine.
The second related to the successful organisation and administration of all the 2009 Calls for Proposals, including the European Economic Recovery Plan. 
Teine eesmärk oli seotud 2009. aasta projektikonkursside eduka organiseerimise ja juhtimisega (sh Euroopa majanduse elavdamise kava).
The third concerned the follow-up and successful implementation of projects selected under the 2007 and 2008 Calls for Proposals. 
Kolmas puudutas 2007. ja 2008. aasta projektikonkursside raames valitud projektide järelkä­ sitlust ning edukat rakendamist.
The fourth concerned increased emphasis on information and communications on projects, in order to promote and support the TEN-T programme to all stakeholders. 
Neljas oli seotud suurema rõhuase­ tusega info-ja kommunikatsiooni­ projektidele selleks, et TEN-T programmi kõigile sidusrühmadele tutvustada.
The fifth and final specific objective was to establish and consolidate the Agency in its final operational form. 
Viies ning viimane eesmärk oli rakendusameti lõpliku tegevusstruktuuri paikapanek ning konsolideerimine.
Within the framework of a system of open and competitive markets, action by the Union shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks. 
Avatud ja konkurentsile rajatud turgude süsteemis on liidu meetmed suunatud kaasa aitama üksikriikide võrkude omavahelisele ühendamisele ja koostoimimisvõimele, samuti niisu­ guste võrkude kasutamise võimalu­ sele.
It shall take account in particular of the need to link island, landlocked and peripheral regions with the central regions of the Union. (b) collect, analyse and transmit to the Commission all information required for the implemen­ tation and programming of the TEN-T; 555,6 million euro in outstanding commitments linked to the 2000-2006 Financial Perspective. 
Eelkõige võetakse arvesse vaja­ dust siduda saared, raskesti ligipääse­ tavad ja perifeersed piirkonnad liidu keskregioonidega. c) tehniline abi projekti korraldaja­ tele ja üleeuroopalise transpor­ divõrgu projektide laenugarantii eest vastutavale finantsasutusele; 2000–2006 finants­ perspektiiviga.
(Article 170 TFEU) (B) 8,86 million euro (100 % Union subsidy) for the administrative budget for which the Agency is autonomous. 
B) 8,86 miljonit eurot (100 % liidu toetus) halduseelarves, mida rakendusamet täidab sõltumatult.
In addition, a number of actions from the 2008 Work Programme were carried over to 2009: the treatment of old payment requests received by DG MOVE before the Agency’s autonomy; the creation of the Agency’s website and the improvement of the visibility of the TEN-T programme; the creation of the TEN-T EA Staff Committee and the finalisation of the Implementing Rules for personnel management; the development of the Geographical Information System, stat­ istical tools and innovative financing methods. — shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest, 2 — Director Staff at 31 December 2009 — shall implement any measures that may prove necessary to ensure the interoperability of the networks, in particular in the field of technical standardisation, The Internal Audit Service of the European Commission and the Internal Audit Capa­ bility of the Agency. 
Selleks et saavutada artiklis 170 seatud eesmärke, liit: Personali suurus 31. detsembri 2009 seisuga Lisaks viidi 2009. aastal ellu mitmeid 2008. aasta töökavast ülekantud tegevusi: liikuvuse ja transpordi peadirektoraadilt enne rakendusameti autonoomiat saadud maksetaotlused; rakendus­ ameti veebilehe loomine ning üleeuroopalise transpordivõrgu programmi nähtavuse suurenda­ mine; rakendusameti personaliko­ mitee loomine ja personali juhti­ mise rakenduseeskirjade valmi­ mine; geoinfosüsteemi arendamine, statistilised rakendused ja uuendus­ likud rahastamismeetodid. — sätestab suunised, mis hõlmavad üleeuroopaliste võrkude vald­ konnas kavandatud eesmärke, prioriteete ja üldmeetmeid; need suunised määravad kindlaks ühist huvi pakkuvad projektid; 2. Direktor Ajutised teenistujad: — rakendab kõiki meetmeid, eriti tehnilise standardimise vald­ konnas, mis võivad osutuda tarvi­ likuks niisuguste võrkude koostoi­ mimisvõime tagamiseks; 3.
Contract staff: 67 posts planned, of which 60 (90 %) were occupied. 
Siseaudit Lepingulised töötajad: 67 kavandatud ameti­ kohta, millest täidetud ametikohti 60 (90 %).
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
Üleeuroopalise Transpordivõrgu Rakendusamet vastutab komisjoni üleeuroopalise transpordivõrgu programmi tehnilise ja rahalise rakendamise eest.
Its role is to improve the effectiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Union instruments; to enable the simplifi­ cation and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Union action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Rakendusameti ülesanne on parandada üleeuroopa­ lise transpordivõrgu elluviimise tõhusust väiksema maksumuse juures; tugevdada seoseid üleeuroo­ palise transpordivõrgu ja ekspertide kogu vahel; tagada kõrgetasemeline asjatundlikkus ja lihtsustada spet­ sialiseerunud personali värbamist; tagada rahastamise parem kooskõ­ lastus liidu teiste vahenditega; parandada paindlikkust ja lihtsus­ tada üleeuroopalise transpordi­ võrgu valdkonnaga seotud tegevuse elluviimist; parandada liidu tege­ vuse nähtavust üleeuroopalise transpordivõrgu valdkonnas; lisada väärtust üleeuroopalise transpordi­ võrgu programmide haldamisele. a) Üleeuroopalise transpordivõrgu eelarvest kaasrahastatavate projektide ja ürituste tehnilise ja rahalise halduse tagamine; Rakendusameti tegevuse üle teostab järelevalvet juhtkomitee, mis praegu koosneb viiest liikmest ja ühest vaatlejast.
The members of the Steering Committee are appointed for two years. 
Juhtko­ mitee liikmed nimeta­ takse ametisse kaheks aastaks.
The Steering Committee meets in principle four times a year. 
Juhtkomitee tuleb kokku neli korda aastas.
Certain measures or decisions need its approval before they can be implemented. 
Teatud menetlused või otsused tuleb enne rakendamist juhtkomitee poolt heaks kiita.
This applies for example to the adminis­ trative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. 
Siia kuuluvad näiteks haldus­ eelarve, ametikohtade loetelu, töökava, aasta tegevusaruanne, kõiki tulusid ja kulusid kajastav esialgne raamatupidamise aastaaruanne, välishinda­ mise aruanne, mitmete eeskirjade ja meetmete heakskiitmine jne.
On a number of other actions, the committee is kept informed. 
Mitme­ test muudest tegevustest peab juhtkomiteed teavi­ tatama.
In exceptional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
Erakorraliste ja pakiliste juhtumite korral tehakse otsused kirjaliku menetluse alusel.
(A) 8,0 billion euro (100 % general budget of the European Union) for the TEN-T budget linked to the 2007-2013 Financial Perspective. (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; The Agency implements the oper­ ational budget under the responsibility of the Commission. Its parent, DG MOVE, continues to address all policy-making and insti­ tutional tasks related to the TEN-T. 
A) 8 miljardit eurot (100 % Euroopa Liidu üldeelarvest) TEN-T eelarvele, mis on seotud perioodi 2007–2013 finants­ perspektiiviga. b) kogu üleeuroopalise transpordi­ võrgu elluviimiseks ja kavanda­ miseks vajaliku teabe kogumine, analüüsimine ja edastamine komisjonile; 555,6 miljonit eurot täitmata kulukohus­ tusi, mis on seotud perioodi d) komisjoni poolt taotletava tehnilise ja haldusabi pakku­ mine.
Appointed by the European Commission for five years. 
Tabel Üleeuroopalise Transpordivõrgu Rakendusamet (Brüssel) Nimetatakse Euroopa Komisjoni poolt viieks aastaks.
TA posts: Table Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) 3 — Internal audit 32 posts listed in the establishment plan, of which 31 (97 %) occupied. 
32 ametikohta ameti­ kohtade loetelus, millest täidetud ametikohti 31 (97 %). Euroopa Komisjoni sise­ auditi talitus ja rakendus­ ameti siseauditi talitus.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/81 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services — may support projects of common interest supported by Member States, which are identified in the framework of the guidelines referred to in the first indent, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Union may also contribute, through the Cohesion Fund set up pursuant to Article 177, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infra­ structure. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/81 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Komisjoni 26. oktoobri 2006. aasta otsuses 2007/60/EÜ määratletud rakendusameti pädevus Juhtimine 2009. aastal rakendusameti käsutusse antud ressursid Pakutud tooted ja teenused Rakendusamet tegeles ka lisaüles-— võib toetada eelkõige teostatavusuu­ ringute, laenutagatiste või intressitoe­ tuste näol liikmesriikide rahastatavaid ühist huvi pakkuvaid projekte, mis on kindlaks määratud esimeses taandes märgitud suuniste raames; liit võib samuti kaasa aidata transpordi infra­ struktuuri alaste eriprojektide rahasta­ misele liikmesriikides artikli 177 kohaselt loodud Ühtekuuluvusfondi kaudu.
4 — External audit Total staff: 99 (91 occupied)Responsible for The Agency also performed additional tasks: staff assisted DG MOVE to finalise the project selection from the 2009 Calls, for the adoption of the EERP Decisions and by preparing the work programmes for the 2010 calls under the Multi-Annual Programme and the Annual Programme for the Loan Guarantee Instrument and the 2020 European Fund for Energy, Climate Change and Infra­ structure. 
4. Välisaudit Personal kokku: 99 (91 täidetud ameti­ kohta) Jaotus vastavalt tööüle­ sannetele: annetega: töötajad abistasid lii­ kuvuse ja transpordi peadirekto­ raati 2009. aasta projektikonkursi projektide valiku lõpetamisel, Euroopa majanduse elavdamise kava otsuste vastuvõtmisel ja töökavade ettevalmistamisel järg­ miste 2010. aasta projektikonkurs­ side jaoks: mitmeaastane programm, iga-aastane laenugaran­ tiide instrument ning 2020. aasta Euroopa energeetika, kliimamuu­ tuste ja infrastruktuuride fond.
The Agency contributed to the preparation of the methodology for the ‘2010 MAP project portfolio review’. 
Rakendusamet aitas kaasa mitmeaastase kavandamise projek­ tide portfelli 2010. aasta kontrolli­ mise metoodika tegemisele.
The Union’s activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 
Liidu tegevus võtab arvesse projektide potentsiaalset majanduslikku elujõulisust.
Member States shall, in liaison with the Commission, coordinate among them­ selves the policies pursued at national level which may have a significant impact on the achievement of the objectives referred to in Article 170. 
Koostöös komisjoniga kooskõlastavad liikmesriigid omavahel riigi tasandil järgitavat poliitikat, millel võib olla oluline mõju artiklis 170 seatud eesmärkide saavutamisele.
The Commission may, in close coop­ eration with the Member State, take any useful initiative to promote such coordination. 3. 
Tihedas koostöös liikmesriikidega võib komisjon teha kasulikke algatusi sellise kooskõlastamise edendamiseks. c) Finantskontroll/ arvestus: 19 (17 täidetud ametikohta) 3.
The Union may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoperability of networks. 
Liit võib otsustada teha koostööd kolmandate riikidega vastastikust huvi pakkuvate projektide edendami­ seks ning võrkude koostoimimis­ võime tagamiseks.
(Article 171 TFEU) Source: Information supplied by the Agency. Court of Auditors. 
(Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 171) Allikas: rakendusameti edastatud teave.
C 338/82 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
ET C 338/82 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 AMETI VASTUSED 13.
The0,8millioneuroofcancelledappropriationsconcerntheanticipatedexpenditureforworksin the new premises, which, after discussions with the Commission, appeared not to be possible. 
Pärast arutamist komisjoniga selgus, et töid ei ole võimalik teha.
The 0,8 million euro carried forward appropriations concern legal commitments made in 2009, for which the delivery and/or invoices will only be received in 2010. 
Ülekantud assigneeringud (0,8 miljonit eurot) hõlmavad 2009. aastal võetud juriidilisi kohustusi, mis täidetakse ja/või mille kohta esitatakse arved alles 2010. aastal.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/75 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/75 ARUANNE Üleeuroopalise Transpordivõrgu Rakendusameti eelarveaasta 2010 raamatupidamise aastaaruande kohta koos rakendusameti vastusega SISSEJUHATUS 1.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (the Agency), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1), amended by Commission Decision 2008/593/EC(2). 
BrüsselisasuvÜleeuroopaliseTranspordivõrguRakendus­ amet (edaspidi „rakendusamet”) loodi komisjoni 26. oktoobri 2006. aasta otsusega 2007/60/EÜ, (1) mida muudeti komisjoni otsusega 2008/593/EÜ (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of EU actions in the field of the trans-European transport network (3). 
Rakendusamet loodi ajavahemikuks 1. novembrist 2006 kuni 31. detsembrini 2015 liidu tegevuse juhtimiseks üleeuroopalise transpordivõrgu valdkonnas(3).
The Agency acquired its financial inde­ pendence on 15 April 2008. 
Rakendusamet on rahaliselt sõltumatu alates 15. aprillist 2008.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 93. 
Aasta lõpu seisuga töötas rakendusametis 93 töötajat.
The Director is responsible for putting in place(9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/14) sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koostada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (10) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
Those standards require that the Court complies with ethical requirements and plans and performs the audit to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda järgima eetikanõu­ deid ning auditi kavandama ja tegema selleks, et saada piisav kindlus selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and about the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Kontrollikojaauditikäigustehakseprotseduureauditi tõendusmaterjali kogumiseks aruandes esitatud summade ja andmete ning aruande aluseks olevate tehingute seaduslik­ kuse ja korrektsuse kohta.
The procedures selected depend on its audit judgement including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error. 
Valitud protseduurid sõltuvad kontrollikoja otsustusest, mis hõlmab ka võimalike raama­ tupidamise aastaaruandes esinevate pettusest või vigadest tingitud oluliste väärkajastamiste ja ebaseaduslike või ebakorrektsete tehingute riski hindamist.
In making those risk assessments internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Asjakohaste auditi­ protseduuride kavandamiseks võetakse arvesse asutuse raamatupidamise aastaaruande koostamise ja esitamisega seonduvat sisekontrollisüsteemi.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Kontrollikoja audit hõlmab ka hinnangu andmist kasutatud arvestusmeetodite asjakoha­ susele ja juhtkonna esitatud arvestushinnangute põhjendatu­ sele, samuti raamatupidamise aastaaruande üldise esitluslaadi hindamist.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teise lõigu sätetele kontrollis kontrollikoda rakendus­ ameti raamatupidamise aastaaruannet, (4) mis koosneb 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruanne­ test (5) ja eelarve täitmise aruandest; (6) samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 88. 
Direktor kehtestab (9) organisatsiooni struktuuri ja (1) ELT L 32, 6.2.2007, lk 88.
(2) OJ L 190, 18.7.2008, p. 35. 
(2) ELT L 190, 18.7.2008, lk 35.
(3) The Annex summarises the Executive Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(3) Lisas esitatakse teavitamise eesmärgil kokkuvõte rakendusameti päde­ vusest ja tegevusest.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(5) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, omakapitali muutuste aruannet ja lisa, kus on ära toodud põhiliste arvestuspõhimõtete kirjeldus ja muu selgitav teave.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). 
(8) Komisjoni määruse (EÜ) nr 1653/2004 artikkel 25 (ELT L 297, 22.9.2004, lk 6).
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
(10) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ) nr1653/2004 (mida on viimati muudetud määrusega (EÜ) nr651/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 15)) VI jaotise 1. peatükis.
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(11) IFAC – Rahvusvaheline Arvestusekspertide Föderatsioon, ISSAI – kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid.
C 366/76 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/76 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET 9.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Kontrollikojahinnangulannabrakendusametiraama­ tupidamise aastaaruanne(12) kõigis olulistes aspektides õiglase pildi rakendusameti finantsolukorrast 31. detsembri 2010. aasta seisuga ning rakendusameti majandustulemus­ test ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt rakendus­ ameti finantsmääruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikoja hinnangul on rakendusameti 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspek­ tides seaduslikud ja korrektsed.
Appropriationscarriedforwardat31December2010 amounted to 1,4 million euro or 14,5 % of total commitments for the year, indicating the need for stricter application by the Agency of the budgetary principle of annuality. 
31.detsembril2010kantiüleassigneeringudsummas 1,4 miljonit eurot, mis moodustas 14,5 % kõikidest aasta kulu­ kohustustest. See näitab, et rakendusamet peaks eelarve aasta­ suse põhimõtet täpsemalt järgima.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Harald NOACK, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2011. 
II auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Harald NOACK, võttis käesoleva aruande vastu 12. oktoobri 2011. aasta koosolekul Luxembourgis.