natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) Please note that for the sake of comparability, the (2009) data have been adapted in order to reflect the new classification of the Authority outputs. 
(1) Andmete võrreldavuse eesmärgil on (2009. aasta) andmeid kohandatud nii, et need kajastaksid ameti väljundite uut klassifikatsiooni.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/111 THE AUTHORITY’S REPLIES 13. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/111 AMETI VASTUSED 13.
In order to reinforce the self assessment of its Members Declarations of Interest the Management Board adopted in June 2011 a code of conduct. 
Ettugevdadajuhatuseliikmetehuvidedeklaratsioonideenesehindamist,võttisjuhatusjuunis2011 vastu käitumisjuhendi.
In addition, the Management Board adopted for public consultation a draft policy on Independence and Scientific Decision-Making processes. 
Lisaks võttis juhatus vastu sõltumatu ja teadusliku otsustamisprotsessi poliitika eelnõu.
This new draft policy foresees that for any matters linked to the independence of members of the Board, the Authority might consult the EU institutions that contributed to the appointment process (Council, Parliament, Commission). 
Uus poliitikaeelnõu sätestab, et juhatuse liikmete sõltumatusega seotud küsimustes võib amet pidada nõu liikmeid ametisse määranud Euroopa Liidu institutsioonidega (nõukogu, parlament, komisjon).
It is expected to be adopted by end of 2011. 
Eelnõu loodetakse vastu võtta 2011. aasta lõpuks.
Eveniftheformerguidelinesrespectedtherequirementsoftheimplementingrulesonrecruitment validated by the Commission in application of Article 110 of the Staff Regulations, in December 2010 the Authority adapted its guidelines to adhere to the ECA best practices recommendations. 
Kuigieelmisedjuhendidolidsamutikooskõlaskomisjoniheakskiidetudvärbamiseeeskirjanõuetega ametnike personalieeskirjade artikli 110 osas, viis amet detsembris 2010 oma juhendid kooskõlla kontrol­ likoja parima tava soovitustega.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafter“theAuthority”, aka “EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1. 
ParmasasuvEuroopaToiduohutusamet(edaspidi„amet”)asutatiEuroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EÜ) nr 178/20021.
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2. 
Ameti peamised ülesanded on anda toitu ja toiduohutust käsitlevate liidu õigusaktide koostamiseks vajalikku teadusinfot, koguda ja analüüsida andmeid, mis võimaldavad riskide kirjeldamist ja jälgimist, ning anda riskide kohta sõltumatut teavet2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems. 
Kontrollikojaauditilähenemisviiskoosnebanalüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning ameti järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 31, 1.2.2002, p. 1. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda: a) ameti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest3 ja eelarve täitmise aruannetest4 31. detsembril 2013. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, ning II lisas esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte ameti pädevusest ja tegevusest.
Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
5 6 Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 (ELT L 328, 7.12.2013, lk 42) artiklid 39 ja 50.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAuthority'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Juhtkondvastutabametiraamatupidamiseaastaaruandekoostamiseja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest5: a) juhtkonna kohustused seoses ameti raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel6 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist; arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Executive Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
Tegevdirektor kiidab ameti raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab ameti finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), või vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS). ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi planeerima ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et ameti raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikojahinnangulkajastabametiraamatupidamiseaastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt ameti finantsolukorda 31. detsembri 2013. aasta seisuga ning ameti finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt ameti finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.According to the Authority's self-assessment of its internal control system which was carried out in 2012 and 2013, the majority of internal control standards (ICS) are met. 
KOMMENTAARID SISEKONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 11.Vastavalt ameti sisekontrollisüsteemi enesehindamisele, mis viidi läbi 2012. ja 2013. aastal, on enamik sisekontrollistandarditest täidetud.
This is not yet the case for ICS 4 (Staff appraisal and development) and ICS 11 (Document management), for which corrective action was still ongoing at the time of the audit. 
Eranditeks on standard nr 4 (personali hindamine ja arendamine) ning standard nr 11 (dokumendihaldus), mille suhtes olid parandusmeetmed auditi toimumise ajal veel käimas.
12.The Authority’s Annual Work Programmes do not contain sufficient details on planned procurements and grants to support financing decisions in the sense of Article 64 of the Implementing Rules to its Financial Regulation. 
12.Ameti aasta tööprogrammid ei sisalda piisavalt üksikasju kavandatavate hangete ja toetuste kohta, mis toetaks rahastamisotsuseid ameti finantsmääruse rakenduseeskirjade artikli 64 tähenduses.
Including such details in the Annual Work Programme would allow a more effective monitoring of procurements and grants. 
Vastavate üksikasjade lisamine aasta tööprogrammi võimaldaks hangete ja toetuste mõjusamat seiret.
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
EELMISE AASTA KOMMENTAARIDE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 13.Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud I lisas. IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Pietro RUSSO, võttis käesoleva aruande vastu 16. septembri 2014. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 6 ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 This high number of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification. Completed 2011 The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro. 
1 Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed I LISA Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2011 Eelarveülekannete suur arv viitab eelarve kavandamise ja täitmisega seotud puudustele ning on vastuolus sihtotstarbelisuse põhimõttega. lõpetatud 2011 Amet soetas 2011. aasta detsembris uue peakorterihoone 36,8 miljoni euro eest, mis tasutakse 25 aasta jooksul kvartalimaksetena, mis teeb intressimaksete summaks 18,5 miljonit eurot.
The Court questions whether a more economic alternative could have been sought from the budgetary authorities in accordance with the principle of sound financial management and ensuring full respect of the Financial Regulation. 
Kontrollikoda on arvamusel, et amet oleks võinud koostöös eelarvepädevate institutsioonidega püüda leida säästlikuma lahenduse, mis oleks täielikult kooskõlas finantsmäärusega ja järgiks usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtet. ei kohaldata (komisjon ei nõustunud andma täiendavaid vahendeid laenu täies mahus tagasimaksmiseks) 2011 Värbamismenetluse läbipaistvus vajab parandamist.
2011 There is room for improving the transparency of recruitment procedure. Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications. 
Kirjalike testide ja intervjuude küsimused pandi paika pärast taotluste läbivaatamist valikukomisjoni poolt ning valikukomisjoni liikmed ei allkirjastanud konfidentsiaalsusdeklaratsioone ja huvide konflikti puudumise tõendeid enne kandidaatide taotluste hindamist, vaid alles hindamise käigus. lõpetatud ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The validation of the accounting systems by the Authority’s accounting officer covers the central ABAC and SAP systems, but not the local systems and the reliability of data exchanges between central and local systems. 
2 Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2012 Arvestussüsteemi heakskiitmine ameti peaarvepidaja poolt hõlmab tsentraalseid ABAC ja SAP süsteeme, mitte aga lokaalseid süsteeme ega tsentraalsete ja lokaalsete süsteemide vahelise teabevahetuse usaldusväärsust.
This represents a risk as to the reliability of accounting data. Completed 2012 Following high level risk assessments carried out by an external consultation 2012 and by the Commission’s Internal Audit Service in February 2013 a number of potential critical risks were identified in the operation of the Authority’s internal controls, particularly in the areas of data management, business continuity and IT security. 
See ohustab arvestusandmete usaldusväärsust. lõpetatud 2012 Pärast koguriskide hindamist väliskonsultandi poolt 2012. aastal ja komisjoni siseauditi talituse poolt 2013. aasta veebruaris tuvastati ameti sisekontrollimehhanismide toimimises mitmeid potentsiaalselt kriitilisi riske, mis enamjaolt seondusid andmehalduse, tegevuse jätkuvuse ja IT turvalisusega.
The Authority started a comprehensive self-assessment of its internal control system in 2012. 
Amet alustas 2012. aastal põhjalikku sisekontrollisüsteemi hindamist.
The process is on-going and implementation of corrective actions is planned for 2013. Ongoing ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 2 
Hindamisprotsess on pooleli ja parandusmeetmete võtmine on kavandatud 2013. aastasse. pooleli ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 99 %. 
3 Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2012 Kulukohustustega seotud assigneeringute kogumäär oli 99 %.
The level of committed appropriations carried over was however high for title II (administrative expenditure) at 2,3 million euro (22 % of title II appropriations) and title III (operational expenditure) at 5,6 million euro (30 % of title III appropriations). 
Ülekantud kulukohustustega seotud assigneeringute summa oli aga suur II jaotise (halduskulud) puhul, moodustades 2,3 miljonit eurot (22 % II jaotise assigneeringutest), ja III jaotise puhul (tegevuskulud), moodustades 5,6 miljonit eurot (30 % III jaotise assigneeringutest).
For title II, carry-overs amounting to 1,1 million euro were made in conformity with EFSA’s management plan or were related to payments suspended for reasons beyond the Authority’s control. 
II jaotise ülekandmised summas 1,1 miljonit eurot vastasid ameti juhtimiskavale või olid seotud maksetega, mille peatamise põhjuste üle puudub ametil kontroll.
In case of title III, carry-overs of 2,1 million were made in conformity with EFSA’s management plan and an amount of 0,83 million euro was carried-over for reasons beyond the Authority’s control. N/A ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 3 
III jaotise ülekandmised summas 2,1 miljonit eurot vastasid ameti juhtimiskavale ning 0,83 miljoni euro suurune summa kanti üle põhjustel, mille üle puudub ametil kontroll. ei kohaldata ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information Common agricultural policy (Article 38 TFEU). Functioning of the Internal Market (Article 114 TFEU). Public health (Article 168 TFEU). Common trade policy (Article 206 TFEU). 
1 II LISA Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Ameti pädevus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 178/2002) Euroopa Toiduohutusamet (Parma) Pädevus ja tegevus Teabe kogumine − Ühine põllumajanduspoliitika (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 38). − Siseturu toimimine (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 114). − Rahvatervis (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 168). − Ühine kaubanduspoliitika (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 206).
Objectives Governance To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety; to provide independent information on risks relating to food safety; to contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health; to collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
Eesmärgid Juhtimine − avaldada teaduslikke arvamusi ning anda teadus-ning tehnoabi õigusaktide ja poliitikate osas, mis otseselt või kaudselt mõjutavad toidu-ja söödaohutust; − anda sõltumatut teavet toiduohutusega seotud riskide kohta; − aidata kaasa inimeste elu ja tervise kaitse kõrge taseme tagamisele; − koguda ja analüüsida andmeid, mis võimaldavad riske kirjeldada ja seirata.
Tasks To issue scientific opinions and studies; to promote uniform risk-assessment methodologies; to assist the Commission; to search for, analyse and summarise the requisite scientific and technical data; to identify and characterise emerging risks; to establish a network of organisations operating in similar fields; to provide scientific and technical assistance in crisis management; to improve international cooperation; to provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information; to take part in the Commission’s rapid alert system. 
Ülesanded − esitada teaduslikke arvamusi ja uuringuid; − soodustada riskihindamise ühtseid metoodikaid; − abistada komisjoni; − otsida ja analüüsida vajaminevaid teaduslikke ja tehnilisi andmeid ning teha neist kokkuvõtteid; − teha kindlaks ja kirjeldada võimalikke riske; − luua ameti tegevusvaldkondades toimivate organisatsioonide võrgustik; − anda teadus-ja tehnoabi kriisireguleerimismenetlustes; − parandada rahvusvahelist koostööd; − tagada üldsusele ja huvitatud pooltele usaldusväärne, objektiivne ja igakülgne teave; − osaleda komisjoni kiirhoiatussüsteemis.
Management Board Composition 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. 
Juhatus Koosseis 14 nõukogu poolt (koostöös Euroopa Parlamendi ja komisjoniga) nimetatud liiget ja üks komisjoni esindaja.
Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. 
Ülesanded Tööprogrammi ja eelarve vastuvõtmine ja nende täitmise tagamine.
Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. 
Tegevdirektor Nimetatud juhatuse poolt komisjoni esitatud kandidaatide nimekirjast pärast kandidaadi ärakuulamist Euroopa Parlamendis.
Task To advise the Executive Director. 
Ülesanded Tegevdirektori nõustamine.
ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
Teaduskomitee ja teaduskomisjonid ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
2 Resources made available to the Authority in 2013 (2012) Products and services provided in 2013 (2012) External audit European Court of Auditors Interrnal audit EFSA’s Internal Audit unit. 
2013. aastal ameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2012. aasta andmed) 2013. aasta tooted ja teenused (sulgudes 2012. aasta andmed) 2 Ameti teaduslike arvamuste koostamine. Välisaudit Euroopa Kontrollikoda. Siseaudit Ameti siseauditi üksus.
European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Euroopa Komisjoni siseauditi talitus.
Discharge authority European Parliament acting on recommendation by the Council. Budget 78,1 (78,3) million euro of which 100 % (100 %) is a European Union subsidy. Staff as at 31 December 2013 Posts in the establishment plan: 351 (355), of which occupied: – staff (temporary staff and officials): 328 (342) – other staff (contractual, seconded national experts): 120 (124). 
Eelarve 78,1 (78,3) miljonit eurot, millest Euroopa Liidu toetus moodustab 100 % (100 %) Töötajate arv seisuga 31. detsember 2013: Ametikohti ametikohtade loetelus: 351 (355), millest täidetud: – põhipersonal (ajutised töötajad ja ametnikud): 328 (342) – muud töötajad (lepingulised töötajad, lähetuses viibivad riiklikud eksperdid): 120 (124) Personal kokku (k.a kolm seisuga 31.12.2013 vastuvõtmist ootavat tööpakkumist): 448 (466), mis jaguneb vastavalt ülesannetele: – põhitegevus: 332 (345)1 – haldusülesanded: 116 (121) Teaduslikud väljundid ja toetavad väljaanded 2013. aastal 1. tegevus: teaduslikud arvamused, nõustamine ja riskihindamisdokumendid − Teaduskomitee/teaduskomisjonide suunised: 2 (4) − Teaduskomitee/teaduskomisjonide arvamused: 44 (46) − Ameti teaduslikud aruanded: 12 (9) − Ameti avaldused: 2 (2) − Teaduskomitee/teaduskomisjonide avaldused: 2 (4) 1. tegevuse teaduslikke väljundeid kokku: 62 (65) 2. tegevus: heakskiitu vajavate toodete, ainete ja nõuete hindamine − Pestitsiide käsitleva vastastikuse eksperthinnangu järeldused: 45 (60) − Ameti suunised: 2 (0) − Teaduskomitee/teaduskomisjonide suunised: 3 (7) − Teaduskomitee/teaduskomisjonide arvamused: 203 (241) − Ameti teaduslikud aruanded: 0 (1) − Teaduskomitee/teaduskomisjonide avaldused: 8 (7) − Ameti avaldused: 6 (4) 2. tegevuse teaduslikke väljundeid kokku: 267 (320) 3. tegevus: andmete kogumine, teadusalane koostöö ja töö võrgustikega − Ameti suunised: 2 (1) − Ameti avaldused: 0 (4) − Põhjendatud arvamused: 113 (114) − Ameti teaduslikud aruanded: 7 (12) 3. tegevuse teaduslikke väljundeid kokku: 122 (131) Toetavad väljaanded − Ürituste aruanded: 11 (11) − Välised teaduslikud aruanded: 74 (74) − Tehnilised aruanded: 70 (77) Toetavaid väljaandeid kokku: 155 (162) Väljundeid kokku: 606 (678) ADB001954ET04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
1 2013 FTE allocation computed according to EC methodology; for comparison purposes the data of 2012 were recalculated Source: Annex supplied by the Authority. 3 Website visits: 4,7 (4,4) million Highlights subscribers: 31 912 (30 309) Media coverage: 11 820 (9 194) Media queries: 625 (893) Press releases: 16 (25) Web news stories: 54 (60) Interviews: 95 (111) ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
3 − Teaduslikud väljundid, mida toetab kommunikatsioonitegevus: 7 % (9,5 %) − Avalik nõustamine: 56 (39) − Veebisaidi külastused: 4,7 (4,4) miljonit − Highlights väljaande tellijad: 31 912 (30 309) − Meediakajastus: 11 820 (9194) − Meediapäringud: 625 (893) − Pressiteated: 16 (25) − Uudised veebilehel: 54 (60) − Intervjuud: 95 (111) 12013. aasta täistööaja ekvivalendi eraldis on arvutatud vastavalt komisjoni metoodikale; andmete võrreldavuse huvides on 2012. aasta andmed ümber arvutatud.
EFSA – European Food Safety Authority THE AUTHORITY’S REPLY 11. 
EFSA – European Food Safety Authority AMETI VASTUS 11.