natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the evaluation of the EACI performed between November 2010 and March 2011 concluded that ‘the EACI is performing well and is an efficient and effective delivery mechanism for the initiatives for which it has operational responsibility’. 
Lisaks sellele viidi 2010. aasta novembrist kuni 2011. aasta märtsini läbi Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutuse tegevuse hindamine, mille aruandes esitati järeldus, et rakendusamet toimib hästi ning kujutab endast tõhusat ja tulemuslikku mehhanismi, mis tagab tema vastutusel olevate algatuste tulemuslikkuse.
It found that ‘management of the IEE programme has been improving under EACI management and feedback from key stakeholders and final beneficiaries is positive’. 
Aruandes leiti, et Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutuse juhtimise all on Euroopa aruka energeetika programmi haldamine paranenud ning et peamiste sidusrühmade ja lõplike abisaajate tagasiside on positiivne.
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VI — EXTERNAL ACTIONS: EFFECTIVENESS OF TECHNICAL ASSISTANCE FOR DEVELOPING COUNTRIES 3. 
KOMISJONI VASTUSED KOMISJONI VASTUSED LISALE VI – VÄLISTEGEVUS: TEHNILISE ABI MÕJUSUS SUUTLIKKUSE ARENDAMISE KONTEKSTIS 3.
(1) It is only possible to fully take this recommendation into account in the upcoming generation of programming documents. 
1) Seda soovitust saab täielikult rakendada alles järgmise põlvkonna programmitöö dokumentides.
The new programming instructions for the DCI and 11th EDF for the period 2014–20 (May 2012) contain a requirement to analyse country capacity in Annexes 3 and 4. 
Euroopa Arengufondi programmitöö uute juhiste 3. ja 4. lisas on esitatud nõue analüüsida riigi suutlikkust.
Similarly the programming instructions for ENI (July 2012) contain a requirement to analyse country capacity in Annex 3. 
Nõue analüüsida riigi suutlikkust on esitatud ka 2012. aasta juulis koostatud Euroopa naabruspoliitika rahastamisvahendi programmitöö juhiste 3. lisas.
The issue of capacity development will be addressed equally in the guidelines for budget support which are currently being finalised. 3. 
Suutlikkuse arendamise küsimust käsitletakse ka eelarvetoetuste suunistes, mille väljatöötamist praegu lõpetatakse. 3.
(2) The Commission agrees with the Court's observation. 3. 
2) Komisjon nõustub kontrollikoja tähelepanekuga. 3.
(3) The Commission agrees with the Court's observation and stresses once again the major effort in designing and implementing a quality assurance system and a knowledge-sharing website that have contributed to improve the effectiveness of its capacity development support. 3. 
3) Komisjon nõustub kontrollikoja tähelepanekuga ning osutab veel kord sellele, et ta teeb suuri jõupingutusi kvaliteedi tagamise süsteemi ning teadmiste jagamise veebisaidi väljatöötamiseks ja rakendamiseks. Mõlemad on tal aidanud parendada suutlikkuse arendamise toetamise tõhusust. 3.
(6) The Commission agrees with the Court's observation. 3. 
6) Komisjon nõustub kontrollikoja tähelepanekuga. 3.
(7) The Court recognised that the backbone strategy is part of wider EC actions to implement the Paris Declaration on Aid Effectiveness. 
7) Kontrollikoda tunnistas, et tugistrateegia on üks osa ELi tegevusest, millega rakendatakse Pariisi deklaratsiooni abi tõhususe kohta.
The 2011 survey on monitoring the Paris Declaration stated that the European institutions met the targets referring to coordinated programmes and the avoidance of parallel implementation structures. 
Pariisi deklaratsiooni järelevalvet käsitlevas 2011. aasta ülevaates kinnitati, et Euroopa institutsioonid on täitnud programmide koordineerimise ja paralleelsete rakendusstruktuuride vältimise eesmärgid.
The Commission considers that the recommendation 7 has indeed been implemented. 
Komisjon leiab, et 7. soovitus on tegelikult rakendatud.
The Commission agrees with the Court's observation on recommendation 8. 
Komisjon nõustub tähelepanekuga, mille kontrollikoda esitab 8. soovituse kohta.
The monitoring of the guidelines' implementation is continuing on a yearly basis. 
Suuniste rakendamise järelevalvet tehakse igal aastal.
More recent data can be made available for the Court's appreciation in early 2013, if needed. 39 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
2013. aasta algul võib kontrollikojale esitada uuemaid andmeid, kui see on vajalik. 39 2011. AASTA ARUANNE EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANNETE PÕHJAL VÕETUD JÄRELMEETMETE KOHTA
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VII — EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION 3. 
KOMISJONI VASTUSED KOMISJONI VASTUSED LISALE VII – VÄLISTEGEVUS: VALITSUSVÄLISTE OSALEJATE EÜ ARENGUKOOSTÖÖSSE KAASAMISE KOMISJONIPOOLNE HALDAMINE 3.
(2) The Commission considers that this recommendation has indeed already been followed. 3. 
2) Komisjon leiab, et see soovitus on juba täidetud. 3.
(3) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed. 3. 
3) Komisjon leiab, et see soovitus on juba täidetud. 3.
(4) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed. 3. 
4) Komisjon leiab, et see soovitus on juba täidetud. 3.
(5) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed. 
5) Komisjon leiab, et see soovitus on juba täidetud.
(6) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed. 
6) Komisjon leiab, et see soovitus on juba täidetud.
(7) The Commission believes that this recommendation has indeed been followed. 
7) Komisjon arvab, et see soovitus on juba täidetud.
See reply to preceding point 3. 
Vt vastus eelmisele punktile (punkt 3).
See replies provided in point 3, notably regarding the mapping exercise. 
Kaardistamise kohta vt punktis 3 esitatud vastused.
See replies provided in point 3, notably regarding the limitations of the ‘geographical programmes’, due to national sovereignty. 40 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
Geograafiliste programmide riikide suveräänsusest tulenevate piirangute kohta vt punktis 3 esitatud vastused. 40 2011. AASTA ARUANNE EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANNETE PÕHJAL VÕETUD JÄRELMEETMETE KOHTA
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VIII — EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY 3. 
KOMISJONI VASTUSED KOMISJONI VASTUSED LISALE VIII – VÄLISTEGEVUS: ÜHINEMISEELNE ABI TÜRGILE 3.
(2) The Court's finding has been taken into account and the Commission introduced the necessary elements into the activity statements in order to demonstrate a link between five specific objectives under activity 22 02 (enlargement process and strategy), selected sectors and available funding in activity statements for 2013. 
2) Kontrollikoja tähelepanekut on arvesse võetud. Komisjon on tegevusaruannetesse lisanud elemendid, mis osutavad tegevuse 22 02 (Laienemisprotsess ja -strateegia) ning viie erieesmärgi, väljavalitud sektorite ja 2013. aasta tegevusaruannete kohase rahastamise vahelisele seosele.
(6) The Commission considers that the Court’s recommendation on programme evaluation has been implemented from a conceptual point of view. 
6) Komisjon leiab, et kontrollikoja esitatud soovitused programmi hindamise kohta on kontseptuaalses plaanis rakendatud.
Results will be delivered from 2013 onwards. 
Rakendamise tulemused ilmnevad alates 2013. aastast.
In this respect IPA II regulation will introduce an even more coherent and strategic approach to pre-accession assistance through the replacement of components by policy areas in order to increase consistency of action and make the four IPA DGs work more closely together in the definition of a single and joined strategy for each individual country. 
Seoses sellega kehtestatakse ühinemiseelse abi rahastamisvahendit käsitleva määrusega (IPA II määrusega) ühinemiseel-sele abile veelgi järjekindlam strateegiline lähenemisviis, asendades poliitikavaldkondades teatavaid osi, et parendada meetmete koordineerimist ning nelja ühinemiseelse abi eest vastutava peadirektoraadi koostööd iga riigi jaoks ühtse ja tervikliku strateegia väljatöötamisel.
High-level planning documents, i.e. the common strategic framework and the (country or multi-country) strategy papers (that will replace MIDP) will increase the emphasis on analysing the needs and identifying priorities for interventions. 
Kõrgema tasandi kavandamisdokumentides, st ühises strateegilises raamistikus ja ühte või mitut riiki hõlmavates strateegiadokumentides (mis asendavad mitmeaastase suunava kavandamisdokumendi), pööratakse rohkem tähelepanu vajaduste analüüsile ja sekkumisprioriteetide väljaselgitamisele.
The Commission's rigorous approach on the quality of project fiches (of IPA 2010/2011) has allowed the core elements of the project fiches (project purpose, results and indicators, etc.) to be more specific and measurable than in previous years. 
Komisjoni range lähenemisviis projektitoimikute kvaliteedi küsimuses (2010/2011. aasta ühinemiseelse rahastamisvahendi puhul) on aidanud kaasa sellele, et toimikute peamised osad (projekti eesmärk, tulemused, näitajad jms) on muutunud konkreetsemaks ja mõõdetavamaks kui varasematel aastatel.
This positive trend is part of the lessons learned from previous financial assistance programmes through taking corrective actions on the shortcomings. 
Kõnealune positiivne suundumus tuleneb eelmiste finantsabi programmide käigus saadud kogemustest, eelkõige puuduste suhtes parendusmeetmete võtmisest.
The Commission will continue the quality monitoring of the programming documents at different stages in order to ensure the quality of the project's core elements. 
Komisjon teeb ka tulevikus eri etappides programmitöö dokumentide kvaliteedi järelevalvet, et tagada projekti peamiste koostisosade kvaliteet.
The Commission agrees that further actions are needed as concerns the reporting on project outcomes but would like to stress that with a new template for progress and monitoring reports (PMR), which was introduced in February 2012, the beneficiaries will have to report on the achievement of project overall objective/purpose and results at the end of the project. 
Komisjon nõustub, et projektitulemusi käsitleva aruandluse suhtes tuleb võtta täiendavaid meetmeid, kuid soovib rõhutada, et vastavalt edu-ja järelevalvearuande uuele näidisvormile, mis võeti kasutusele 2012. aasta veebruaris, peavad abisaajad projekti lõppedes esitama aruande projekti üldeesmärgi saavutamise ja tulemuste kohta.
The Commission will undertake the necessary measures to ensure the systematic reporting on the progress and outcome of the project is in line with the requirements set in the template. 
Komisjon võtab vajalikud meetmed, et tagada korrapärane aruandlus projektide edusammudest ja tulemustest kooskõlas näidisvormi nõuetega.
The Commission agrees with Court's conclusion that there had been no ex post evaluation launched yet, and would like to note that the evaluation that aims at assessing the impact and sustainability of projects covered under pre-IPA assistance from 2002–06 could not be launched as a number of related projects under the pre-accession assistance to Turkey (TPA) will be closed only in 2012. 
Komisjon nõustub kontrollikoja järeldusega, et järelhindamist ei ole veel alustatud, kuid märgib, et enne ühinemiseelset abi aastail 2002–2006 antud abi mõju ja jätkusuutlikkuse hindamist ei saadud alustada, kuna mitu Türgile antava ühinemiseelse abi projekti, mis on selle abiga seotud, jõuavad lõpule alles 2012. aastal.
The Commission already included in its evaluation plan an ex post evaluation for which the tender will be launched by the end of this year and an evaluation will start in 2013. 
Komisjon on hindamiskavas ette näinud järelhindamise, mille läbiviimiseks kuulutatakse käesoleva aasta lõpul välja pakkumismenetlus. Hindamist alustatakse 2013. aastal.
European Court of Auditors Special Report No 19/2012 2011 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ special reports Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 45 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-898-1 doi:10.2865/24087 
Euroopa Kontrollikoda Eriaruanne nr 19/2012 2011. aasta aruanne Euroopa Kontrollikoja eriaruannete põhjal võetud järelmeetmete kohta Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus 2012 – 45 lk – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-900-1 doi:10.2865/24182
THIS REPORT REVIEWS THE ACTIONS TAKEN BY THE EUROPEAN COMMISSION AND ASSESSES THE EXTENT TO WHICH IT HAS IMPLEMENTED THE AUDIT RECOMMENDATIONS IN SEVEN OF THE COURT’S SPECIAL REPORTS SELECTED FROM THE PERIOD 2003–09, WHICH COVER THREE BUDGETARY AREAS: AGRICULTURE, ENERGY AND EXTERNAL ACTIONS. 
KÄESOLEVAS ARUANDES KONTROLLITAKSE EUROOPA KOMISJONI VÕETUD MEETMEID JA HINNATAKSE, MIL MÄÄRAL ON KOMISJON RAKENDANUD SOOVITUSI, MIS ON ESITATUD PERIOODIL 2003–2009 KOOSTATUD KONTROLLIKOJA SEITSMES ERIARUANDES NING MIS HÕLMAVAD KOLME EELARVEVALDKONDA: PÕLLU-MAJANDUS, ENERGEETIKA JA VÄLISMEETMED.
ACCORDINGLY, THE COMMISSION NEEDS TO TAKE SOME FURTHER STEPS TO FULLY ADDRESS THESE RECOMMENDATIONS. 
SELLEST TULENEVALT PEAB KOMISJON ESITATUD SOOVITUSTE TÄIELIKUKS KÄSITLE-MISEKS VÕTMA TÄIENDAVAID MEETMEID.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-015-EN-C 
EUROOPA KONTROLLIKODA QJ-AB-12-015-ET-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN IS STRUCTURAL MEASURES FUNDING FOR MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT INFRASTRUCTURE PROJECTS EFFECTIVE IN HELPING MEMBER STATES ACHIEVE EU WASTE POLICY OBJECTIVES? 
EUROOPA KONTROLLIKODA ET KAS OLMEJÄÄTMETE KÄITLEMISE TARISTUTE PROJEKTIDE RAHASTAMINE STRUKTUURIFONDIDEST AITAB LIIKMESRIIKIDEL MÕJUSALT ELi JÄÄTMEPOLIITIKA EESMÄRKE SAAVUTADA?
Special Report No 20 2012 ISSN 1831-0834 
Eriaruanne nr 20 2012 ISSN 1831-0818
Special Report No 20 2012 IS STRUCTURAL MEASURES FUNDING FOR MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT INFRASTRUCTURE PROJECTS EFFECTIVE IN HELPING MEMBER STATES ACHIEVE EU WASTE POLICY OBJECTIVES? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Eriaruanne nr 20 2012 KAS OLMEJÄÄTMETE KÄITLEMISE TARISTUTE PROJEKTIDE RAHASTAMINE STRUKTUURIFONDIDEST AITAB LIIKMESRIIKIDEL MÕJUSALT ELi JÄÄTMEPOLIITIKA EESMÄRKE SAAVUTADA? (vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 lõike 4 teisele lõigule) EUROOPA KONTROLLIKODA
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 20 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EUROOPA KONTROLLIKODA 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel +352 4398-1 Faks +352 4398-46410 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Eriaruanne nr 20 2012 Lisateavet Euroopa Liidu kohta saate internetist Euroopa serverist (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9241-005-6 doi:10.2865/4077 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2012 ISBN 978-92-9241-007-0 doi:10.2865/41275 © Euroopa Liit, 2012 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
3 CONTENTS Paragraph GLOSSARY I–IV EXECUTIVE SUMMARY 1–13 INTRODUCTION 1–9 MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT IN THE EU 10–13 EU STRUCTURAL MEASURES CO-FINANCING OF MUNICIPAL SOLID WASTE INFRASTRUCTURES 14–19 AUDIT SCOPE AND APPROACH 20–68 OBSERVATIONS 20–34 HAVE MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT INFRASTRUCTURES BEEN SUCCESSFUL? 
3 SISUKORD Punkt SELETAV SÕNASTIK I–IV KOKKUVÕTE 1–13 SISSEJUHATUS 1–9 OLMEJÄÄTMETE KÄITLEMINE Elis 10–13 TAHKETE OLMEJÄÄTMETE TARISTUTE KAASRAHASTAMINE ELi STRUKTUURIMEETMETEST 14–19 AUDITI ULATUS JA LÄHENEMISVIIS 20–68 TÄHELEPANEKUD 20–34 KAS OLMEJÄÄTMETE KÄITLEMISTARISTUD ON OLNUD EDUKAD?
5 GLOSSARY Administrative measures: In this report, measures adopted through legislation which require waste producers, waste managers and/or municipalities to observe certain requirements such as implementing a permit and inspection system for waste management facilities, establishing separate collection of waste at source or complying with quality standards in the production of compost. 
Haldusmeetmed: käesolevas aruandes on need meetmed, mis on võetud vastu õigusaktidega, milles nõutakse jäätmetekitajatelt, -käitlejatelt ja/või kohalikelt omavalitsustelt teatud nõuetest kinni pidamist (nagu näiteks lubade ja kontrollimissüsteemi kehtestamine jäätmekäitlusjaamadele, jäätmete eraldi kogumine tekkekohas ja kvaliteedinõuete täitmine kompostitootmisel).
Economic measures: In this report, measures designed to provide incentives for selecting less damaging options for the management of waste in accordance with EU waste policy (for example recycling instead of landfilling). 
Majandusmeetmed: käesolevas aruandes on need meetmed, mis toimivad stiimulina, et kasutataks ELi jäät-mepoliitikale vastavaid keskkonnale vähem kahjulikke jäätmekäitlusviise (näiteks taaskasutus prügilasse ladestamise asemel).
Effectiveness: Measure of the relationship between the results obtained and the objectives set. 
Mõjusus: mõõdab saavutatud tulemuste ja püstitatud eesmärkide vahelist seost.
European Regional Development Fund (ERDF): Financial instrument designed to promote economic and social cohesion between the regions of the EU. 
Struktuurimeetmed: käesolevas aruandes tähendavad struktuurimeetmed Euroopa Regionaalarengufondi (ERF) ja Ühtekuuluvusfondi sekkumisi.
Information measures: In this report, measures concerning the provision of information intended to encourage good waste disposal practices on the part of the public to contribute to the effectiveness of waste management policy. 
Teavitamismeetmed: käesolevas aruandes on need teabe edastamise meetmed, mille eesmärk on suurendada jäätmekäitluspoliitika mõjusust, julgustades inimesi kasutama jäätmete kõrvaldamise head tava.
Awareness-raising campaigns and educational strategies are two examples. 
Teavitamis-meetmed on näiteks teadlikkuse tõstmise kampaaniad ja haridusstrateegiad.
Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA): Financial instrument to assist the candidate countries in the preparation for accession. 
Ühinemiseelse struktuuripoliitika rahastamisvahend (ISPA): rahastamisvahend kanditaatriikide abistamisel ühinemiseks ettevalmistamisel.
It provides assistance for infrastructure projects in the EU priority fields of environment and transport. 
ISPA annab abi ELi esmatähtsatele valdkondade (keskkonna ja transpordi) infrastruktuuriprojektidele.
After accession, ISPA projects turned into Cohesion Fund projects. 
Pärast ühinemist muutusid ISPA projektid Ühtekuuluvusfondi projektideks.
Waste tariff: Price charged by municipalities to households for the collection, treatment and disposal of waste. 
7 KOKKUVÕTE I. 2010. aastal tekitas iga EL-27 kodanik ligikaudu 500 kg olmejäätmeid.
7 EXECUTIVE SUMMARY I. In 2010, each EU-27 citizen generated on average approximately 500 kg of municipal waste, which if not collected, treated and disposed of properly, can cause negative environmental impacts. 
Kui neid jäätmeid ei koguta, töödelda ja kõrvaldata, võib see keskkonnale negatiivset mõju avaldada.
However, proper waste management can lead to an improvement of the use of resources as municipal waste is a source of raw materials. 
Asjakohane jäätmekäitlus võib aga parandada ressursside kasutamist, sest olmejäätmed on toor-aineallikas.
As a result, the EU has introduced common standards and targets in the form of directives for the management of municipal waste and co-finances waste management infrastructures in specific regions. 
Seepärast on EL võtnud kasutusele ühtsed standardid ja sihid olmejäätmete käitlemist käsitlevate direktiivide näol ning kaasrahastab jäätmekäitlustaristuid teatud piirkondades.
The Court’s audit focused on EU co-financing of municipal waste management infrastructures and examined whether the funding was effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives. 
Kontrollikoja auditiga keskenduti ELi poolsele jäätmekäitlustaristute kaasrahastamisele ning uuriti, kas rahastamine aitas liikmesriikidel mõjusalt ELi jäätmepoliitika eesmärke saavutada.
The Court assessed directly the performance of 26 sampled waste management infrastructures and reviewed the achievement of EU waste policy objectives as well as the implementation of supporting measures in the eight regions where the infrastructures were located. 
Kontrollikoda hindas valimisse kuulunud 26 jäätmekäitlustaristu tulemuslikkust ning kontrollis ELi jäätmepoliitika eesmärkide saavutamist ja toetusmeetmete rakendamist kaheksas piirkonnas, kus taristud paiknesid.
The Court concluded that, although in almost all the regions selected some improvements in the management of waste were observed, the effectiveness of structural measures funding for municipal waste management infrastructures was hampered by the poor implementation of supporting measures: (a) The performance of the co-financed infrastructures was highly dependent upon waste collection strategies. 
Kontrollikoda järeldas, et kuigi peaaegu kõikides valimi piirkondades leiti, et jäätmekäitluses on tehtud mõningaid edusamme, ei olnud olmejäätmete käitlemise taristute rahastamiseks mõeldud struktuurimeetmed piisavalt mõjusad, sest toetusmeetmete rakendamine oli puudulik: a) kaasrahastatud struktuuride tulemuslikkus sõltus suurel määral jäätmekogumisstrateegiatest.
(b) The reporting on the achievement of EU targets was hampered by the reliability of data, making monitoring by the Commission difficult. 
b) c) IV. aruandlust ELi eesmärkide saavutamise kohta takistas b) andmete puudulik usaldusväärsus, mis muutis komisjonipoolse järelevalve keerukaks.
Although in almost all regions some improvements in waste management were observed, per capita waste generation increased in six of the eight regions audited. 
Kuigi peaaegu kõikides piirkondades leiti, et jäätmekäitluses on tehtud mõningaid edusamme, suurenes jäätmete teke inimese kohta kaheksast auditeeritud piirkonnast kuues.
In the two regions which contributed to the achievement of EU targets, biodegradable waste was collected separately and landfill taxes more widely implemented resulting in a reduction of the reliance on landfilling. 
Kahes piirkonnas, mis aitasid kaasa ELi eesmärkide saavutamisele, koguti biolagunevad jäätmed eraldi ning prügilamakse kohal-c) dati laialdasemalt, mille tulemusena vähenes jäätmete prügilasse ladestamine.
Waste was generally landfilled without adequate treatment. (c) The effectiveness of EU funding was not maximised due to the weak implementation of supporting informative, administrative and economic measures. 
Jäätmed ladestati enamasti ilma asjakohase töötluseta; ELi eraldatud rahastamine ei olnud maksimaalselt mõjus, sest toetavat teavet ning haldus-ja majandusmeetmeid kasutati puudulikult.
The implementation of these supporting measures was not a condition for receiving an EU grant. 
Toetavate meetmete rakendamine ei olnud ELi toetuse saamise tingimuseks.
EXECUTIVE SUMMARY (b) Member States should set up reliable and complete waste management databases and the Commission should test the reliability of the statistics received from the Member States. 
Puudusi leiti ka ELi jäätmekäitluse alases õigusraamistikus ning ELi suunistes. liikmesriigid peaksid koostama usaldusväärsed ja täielikud jäätmekäitluse andmebaasid ning komisjon peaks kontrollima liikmesriikide edastatud andmete usaldusväärsust.
The Commission, the Parliament and the Council should consider linking EU financial support to the achievement of EU waste policy objectives. (c) Member States should implement information, administrative and economic measures to support the co-financed infrastructures. 
Komisjon, parlament ja nõukogu peaksid kaaluma ELi rahalise toetuse sidumist ELi jäätmepoliitika eesmärkide saavutamisega; liikmesriigid peaksid rakendama teabe-ning haldus-ja majandusmeetmeid, et toetada kaasrahastatud taristuid.