natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(10) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(10) IFAC – Rahvusvaheline Audiitorite Föderatsioon, ISSAI – kõrgei­ mate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/109 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/109 Järeldusotsus raamatupidamise aastaaruande usaldusväär­ suse kohta 10.
In the Court’s opinion, the Centre’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Kontrollikojahinnangulannabkeskuseraamatupida­ mise aastaaruanne(11) kõigis olulistes aspektides tõepärase pildi keskuse finantsolukorrast 31. detsembri 2008. aasta seisuga ning keskuse tehingutest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt keskuse finantsmääruse sätetele.
Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11. 
Järeldusotsus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 11.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikoja hinnangul on keskuse 2008. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja järeldusot­ sust kahtluse alla.
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTI­ MISE KOHTA 13.
Fortheyear2008,thebudgetarysurpluswas11,5 million euro, increasing the accumulated budgetary surplus to 26,7 million euro, of which 15,3 million euro is necessary to cover the still ongoing dispute(12) with the Commission regarding the employer’s pension contributions for staff. 
Eelarvelineülejääk2008.aastaloli11,5miljoniteurot, mis suurendas kogunenud ülejäägi 26,7 miljoni euroni, millest 15,3 miljonit eurot kulub selleks, et lahendada komisjoni ja keskuse pikaajalist konflikti (12) seoses tööandja poolt töötajatele makstavate pensionimaksetega.
The Centre should take the necessary measures to address the continuous increase in its surplus (13). 
Keskus peab võtma asjakohased meetmed seoses pidevalt kasvava ülejäägiga (13).
However, in December 2008 only 189 posts (81 %) had been filled with officials and temporary staff. 
2008. aasta detsembris oli aga ametnike ja ajutiste töötajate poolt täidetud vaid 189 töökohta (81 %).
This situation indicates weaknesses in the planning of recruitment procedures. 
Selline olukord annab tunnistust puudustest värbamise kavandamisel.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. 
Kontrollikoda võttis käesoleva aruande vastu 8. oktoobri 2009. aasta istungil Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2009 and received by the Court on 10 July 2009. 
Kontrollikoja nimel Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA president (11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 16. juunil 2009 ja kontrollikoda sai selle kätte 10. juulil 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Komisjoni raamatupi­ damise aastaaruandega konsolideeritud lõplik raamatupidamise aastaaruanne avaldatakse Euroopa Liidu Teatajas järgneva aasta 15. novembriks.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.cdt.europa.eu (12) Paragraph 10 of the 2005 Report (OJ C 312, 19.12.2006, p. 50). 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu või http://www.cdt.europa.eu (12) 2005. aasta aastaaruande punkt 10 (ELT C 312, 19.12.2006, lk 50).
(13) Paragraph 7 of the 2006 Report (OJ C 309, 19.12.2007, p. 95). 
(13) 2006. aasta aastaaruande punkt 7 (ELT C 309, 19.12.2007, lk 95).
EN C 304/110 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence Competences of the Centre Council Regulation (EC) No 2965/94 Governance Resources made available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services provided in 2008 The representatives of the Member States’ governments adopted by mutual agreement a declaration concerning the creation, under the aegis of the Commission’s trans­ lation departments in Luxembourg, of a Translation Centre for the bodies of the Union, which would provide the necessary translation services for the operation of the bodies and services whose seats were established by the Decision of 29 October 1993. 
ET C 304/110 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 Ühenduse pädevusvaldkonnad Nõukogu määruses (EÜ) nr 2965/94 määratletud keskuse pädevusvaldkonnad Juhtimine 2008. aastal keskuse käsutusse antud ressursid (2007. aasta andmed) 2008. aastal pakutud tooted ja teenused Liikmesriikide valitsuste esindajad võtsid ühisel kokkuleppel vastu deklaratsiooni liidu asutuste tõlkekeskuse asutamise kohta komis­ joni Luxembourgis asuvate tõlketalituste raames, et pakkuda toimimiseks vajalikke tõlketeenuseid nendele asutustele, mille asukoht määrati kindlaks 29. oktoobri 1993. aasta otsusega.
Objectives Tasks 1 – Management Board Budget Number of pages translated Source: Information supplied by the Centre. 
Haldusnõukogu Eelarve Tõlgitud lehekülgede arv Allikas: keskuse edastatud andmed.
To provide the necessary translation services for the operation of the following bodies: — To make arrangements for cooperation with the bodies and insti­ tutions. 
Pakkuda toimimiseks vajalikke tõlke­ — teenuseid järgmistele asutustele: Korraldada koostööd asutuste ja institutsioo­ nidega.
Composition 59,94 (46,12) million euro. 747 416 (732 673) — the European Environment Agency; 233 (200) provided in the establishment plan, of which 189 (176) were occupied. — official languages: 742 256 — — the European Training Foundation; — one representative from each body or institution calling upon the Centre’s services. — other languages: 5 160 (3 963) — — the European Medicines Agency; Task — administrative tasks: 92 — Institutions: 15 472 (8 773) — the European Police Office (Europol) and the Europol Drugs Unit; 2 – Director the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction, Allocated to Number of pages per client the Office for Harmonisation in the Internal Market (Trademarks and Designs); Adopts the Centre’s annual work programme and annual report. 
Koosseis 747 416 (732 673) — ametlikud keeled: 742 256 — Euroopa Keskkonnaagentuur, — Osaleda institutsiooni­ devahelise tõlkekomitee töös. — kaks komisjoni esindajat; sembril 2008 — Euroopa Koolitusfond, — üks esindaja igast keskuse teenu­ seid kasutavast asutusest või insti­ tutsioonist. 233 (200) töökohta ameti­ kohtade loetelus, millest 189 (176) olid täidetud. (729 286) — muud keeled: 5 160 (3 963) Lehekülgede arv kliendi kohta — asutused: 731 944 (496 665) — institutsioonid: 15 472 (8 773) — Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskus, Ülesanded — Euroopa Ravimiamet, Ülesanne — põhiülesanded: 97 (88) — haldusülesanded: 92 (88) — Siseturu Ühtlustamise Amet (kaubamärgid ja tööstusdisainila­ hendused), Võtab vastu keskuse iga-aastase tööprogrammi ja aastaaruande. — Euroopa Politseiamet (Europol) ja Europoli uimastiüksus.
(88) Number of pages translated by free­ lances: 441 223 (226 822) Bodies set up by the Council other than the above may use the Centre’s services. 
Direktor Vabakutseliste tõlkijate poolt tõlgitud lehekülgede arv: 441223 (226 822) Nõukogu loodud asutused, mida eespool ei nimetata, võivad samuti keskuse teenuseid kasutada.
The institutions and bodies of the European Union which already have their own Translation Services may, if need be, call upon the Centre’s services on a voluntary basis. 
Ka ELi institutsioonid ja asutused, kus juba on oma tõlketeenistus, võivad soovi korral kasutada keskuse teenuseid. Nimetatakse haldusnõukogu poolt komisjoni ettepanekul.
3 – External audit The Centre plays a full part in the work of the Interinstitutional Trans­ lation Committee. 
Keskus osaleb täieõiguslikult institut­ sioonidevahelise tõlkekomitee töös. Komisjoni siseaudiitor.
5 – Discharge authority — To participate in the work of the Interinsti­ tutional Translation Committee. — two representatives from the Commission; (729 286) Table Translation Centre for the Bodies of the European Union (Luxembourg) — one representative per Member State; Staff at 31 December 2008 Number of pages by languages Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Tabel Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskus (Luxembourg) — üks esindaja igast liikmesriigist; 59, 94 (46,12) miljonit eurot. Personali suurus 31. det­ Lehekülgede arv keele kohta 3.
Court of Auditors. 
Välisaudit Kontrollikoda.
4 – Internal audit Commission’s internal auditor. 
4. Siseaudit 5.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/111 THE CENTRE'S REPLIES 13. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/111 KESKUSE VASTUSED 13.
In mid-2009 the Centre therefore asked its clients to revise their forecasts for 2009, in order to precise the current budget. 
Sel põhjusel palus keskus 2009. a keskel klientidel oma 2009. a prognoosid üle vaadata, et täpsustada praegust eelarvet.
More importantly, the Centre is currently carrying out a cost analysis in order to improve its price structure. 
Veelgi olulisem on see, et keskus teeb praegu hinnaanalüüsi eesmärgiga täiustada oma hinnastruktuuri.
In 2009, after the adoption of the amending budget, the Centre will reimburse the budget surplus of 11,45 million euros to its clients. 
2009. aastal tagastab keskus pärast paranduseelarve vastuvõtmist 11,45 miljoni suuruse eelarveülejäägi oma klientidele.
Over the years and in 2008 in particular, the lack of office space did not permit to recruit in accordance with the establishment plan. 
Aastatevältel,eelkõige2008.aastal,onkontoriruumipuudustakistanudtöötajatevastavaltameti­ kohtade loetelule värbamist.
In 2009 the Centre rented supplementary premises to accom­ modate additional staff. 
2009. aastal üüris keskus juurde ruumid, kuhu paigutada lisatöötajad.
In addition, a new recruitment system has been introduced to make the recruitment procedure more efficient. 
Peale selle on kasutusele võetud uus värbamissüsteem, mis muudab värbamismenetluse tõhusamaks.
The Translation Centre for the Bodies of the European Union (hereinafter “the Centre”, aka “CdT”), which is located in Luxembourg, was created by Council Regulation (EC) No 2965/941. 
Luksemburgis asuv Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskus (edaspidi „keskus” või „CdT”) asutati nõukogu määrusega (EÜ) nr 2965/941.
The Centre's task is to provide any European Union institutions and bodies which call upon its services with the translation services necessary for their activities2. 
Keskuse ülesandeks on pakkuda kõikidele Euroopa Liidu institutsioonidele ja organitele, kes keskuse teenuseid soovivad, nende toimimiseks vajalikke tõlketeenuseid2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems. 
Kontrollikoja auditi lähenemisviis koosneb analüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning keskuse järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287säteteleauditeeris kontrollikoda: a) keskuse raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest3 ja eelarve täitmise aruannetest4 31. detsembril 2013. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, ja b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, oluliste arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ning muid selgitavaid lisasid.
5 6 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
5 6 Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 (ELT L 328, 7.12.2013, lk 42) artiklid 39 ja 50.
3 The management’s responsibility 4. 
3 Juhtkonna kohustused 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Juhtkondvastutabkeskuseraamatupidamiseaastaaruandekoostamiseja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest5: a) juhtkonna kohustused seoses keskuse raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel6 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist; arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
Direktor kiidab keskuse raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab keskuse finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse ärahoidmiseks ning vajaduse Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), või vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS). ADB001939ET04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
4 and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 korral õiguslikke menetlusi valesti makstud või kasutatud vahendite tagasinõudmiseks.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi planeerima ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et keskuse raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001939ET04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
IntheCourt’sopinion,theCentre’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikojahinnangulkajastabkeskuseraamatupidamiseaastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt keskuse finantsolukorda 31. detsembri 2013. aasta seisuga ning keskuse finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt keskuse finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
Kontrollikojahinnangulon2013.aasta31.detsembrillõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11. 
KOMMENTAARID TEHINGUTE SEADUSLIKKUSE JA KORREKTSUSE KOHTA 11.
In 2008 the Centre concluded 472 framework contracts with translation services providers for a maximum period of four years. 
2008. aastal sõlmis keskus tõlketeenuste pakkujatega 472 raamlepingut pikkusega kuni neli aastat.
In order to obtain better conditions for the new framework contracts to be signed in 2012, the Centre wanted to participate in the Commission’s ongoing procurement procedure for translation services. 
2012. aastal sõlmimisele kuulunud uute raamlepingute jaoks paremate tingimuste saamiseks soovis keskus osaleda komisjoni käimasolevas tõlketeenuste hankes.
However, no agreement on the contract terms could be reached with the Commission. 
Komisjoniga lepingutingimustes aga kokkuleppele ei jõutud.
Instead, the Centre extended its existing framework contracts for one more year. 
Seetõttu pikendas keskus olemasolevaid raamlepinguid ühe aasta võrra.
Although based on a derogation duly approved by the Centre’s Director, such an extension is not in compliance with the implementing rules for the Centre’s financial regulation, which provide for a maximum period of four years for framework contracts. 
Tegu oli küll keskuse direktori poolt nõuetekohaselt heaks kiidetud erandiga, ent lepingute selline pikendamine ei ole kooskõlas keskuse finantsmääruse rakenduseeskirjadega, mille kohaselt võib raamlepingu maksimaalne pikkus olla kuni neli aastat.
6 COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12. 
6 KOMMENTAARID SISEKONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 12.
Formal delegations (sub-delegations) from authorising officers (authorising officers by delegation) are not always consistent with the authorisation rights for transactions in the ABAC accounting system. 
Eelarvevahendite käsutajate (volitatud eelarvevahendite käsutajate) antud ametlikud volitused (edasivolitused) ei ole alati kooskõlas raamatupidamissüsteemis ABAC antud õigustega.
OTHER COMMENTS 13. 
MUUD KOMMENTAARID 13.
Cash held by the Centre further increased from 35 million euro at the end of 2012 to 40 million euro at the end of 2013 (budgetary surplus and reserves increased from 30,9 million euro to 37,5 million euro). 
Keskusel rahaliste vahendite maht suurenes 2012. aasta lõpu 35 miljonilt eurolt 2013. aasta lõpuks 40 miljoni euroni (eelarvetulem ja reservid suurenesid 30,9 miljonilt eurolt 37,5 miljoni euroni).
The Centre became operational in 1994 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Keskus alustas tegevust 1994. aastal ning on siiani tegutsenud asukohariigiga peetava kirjavahetuse ja suhtluse alusel.
However, there is no comprehensive headquarters agreement between the Centre and the Member State. 
Laiaulatuslikku peakorterilepingut keskuse ja asukohariigi vahel ei ole aga sõlmitud.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Centre and its staff operate. 
Selline leping parandaks keskuse ja selle personali töötingimuste läbipaistvust.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud I lisas. IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Pietro RUSSO, võttis käesoleva aruande vastu 16. septembri 2014. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001939ET04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 At the end of 2012, the Centre held cash and short term deposits amounting to 35 million euro (budgetary surplus and reserves amounting to 30,9 million euro). 
1 Eelmise aasta kommentaaride põhjal võetud meetmed I LISA Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2012 2012. aasta lõpus oli keskusel rahalisi vahendeid ja lühiajalisi deposiite summas 35 miljonit eurot (eelarvetulem ja reservid moodustasid 30,9 miljonit eurot).
The Centre cannot adjust prices during the year in order to balance income and expenditure although it has occasionally refunded its clients in order to reduce the surplus. 
Keskus ei saa aasta keskel hindu kohandada, et tulusid ja kulusid tasakaalustada.
Ongoing 2012 The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the Centre’s Founding Regulation stipulates the same for four other agencies). 
Külla aga on keskus teinud varem mõnel korral oma klientidele tagasimakseid, mille eesmärk on olnud tulemi vähendamine. pooleli 2012 2012. aastal kontrollikoja auditeeritud 20 ELi ameti asutamismäärustes sätestatakse, et ametid peavad oma kõigi tõlkevajaduste rahuldamiseks kasutama keskuse teenuseid (CdT asutamismääruses sätestatakse sama nõue veel nelja ameti jaoks).
Other agencies are not obliged to use the Centre. 
Teised ametid ei ole kohustatud keskuse teenuseid kasutama.
For non-technical documents agencies could reduce their costs by using local services. 
Mittetehniliste dokumentide tõlkimiseks võiksid ametid kulude vähendamiseks kasutada kohalikke teenusepakkujaid.
In the Court’s opinion the legislator should consider allowing all agencies to do so. 
Kontrollikoda on seisukohal, et seadusandja peaks kaaluma kõigile ametitele sellise valikuvõimaluse andmist. pooleli ADB001939ET04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014