natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘Civil Society in Action’ and ‘Civil Society Support Team’ programmes were launched with the aim of strengthening civil society organisations and the development of a civil society culture in the TCc. 
On käivitatud programmid „Aktiivne kodanikuühiskond” ja „Kodaniku-ühiskonna tugiüksus”, et toetada kodanikuühiskonna organisatsioone ja kodanikuühiskonna kultuuri arengut Küprose türgi kogukonnas.
Both programmes have been able to build capacity but further support is required to strengthen operational and financial management capacity in Turkish Cypriot civil society organisations. 
Mõlemad programmid on aidanud suutlikkust suurendada, kuid vaja läheb täiendavat toetust, et tõsta Küprose türgi kodanikuühiskonna organisatsioonide tegevus-ja finantsjuhtimissuutlikkust.
EU assistance has made a major contribution to demining in Cyprus. 
ELi abi on oluliselt Küprose demineerimisele kaasa aidanud.
Almost all minefields in the buffer zone have now been cleared and since 2007 the EU has financed 6,5 million out of a total of 9 million euro invested in this effort. 
Peaaegu kõik puhvertsoonis asuvad miiniväljad on nüüdseks puhastatud ja alates 2007. aastast on EL rahastanud selleks eraldatud 9 miljoni euro suurusest kogusummast 6,5 miljonit eurot.
Among the benefits of the demining have been the facilitation of trade and population movement as a result of the opening of new crossing points (see Box 3). 
Demineerimine on muu hulgas aidanud lihtsustada kaubavahetust ja elanike liikumist tänu uute piiripunktide avamisele (vt 3. selgitus).
It has also helped confidence building through the cooperation between the Turkish and the Republic of Cyprus armed forces during the demining process. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Samuti on see kaasa aidanud usalduse suurendamisele tänu Türgi ja Küprose Vabariigi relvajõudude vahel demineeri-misprotsessi käigus tehtud koostööle. Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
OBJECTIVE 4: BRINGING THE TURKISH CYPRIOT COMMUNITY CLOSER TO THE EU 52. 
EESMÄRK 4: KÜPROSE TÜRGI KOGUKONNA LÄHENDAMINE EUROOPA LIIDULE 52.
The EU scholarship programme is one of the areas of EU assistance best known and most valued by the TCc. 
ELi stipendiumiprogramm on üks Küprose türgi kogukonna seas tun-tumaid ja hinnatumaid ELi abi vorme.
It has played a useful part in reducing the isolation of the TCc by enabling 400 students and teachers to live and study in another Member State for one year15. 
See on oluliselt kaasa aidanud Küprose türgi kogukonna isoleerituse vähendamisele, võimaldades 400 üliõpilasel ja õpetajal ühe aasta mõnes teises ELi liikmesriigis elada ja õppida15.
However, the programme’s effectiveness and sustainability are hindered by the lack of a multiannual perspective. 
Programmi mõjusust ja jätkusuutlikkust ohustab aga mitmeaastase perspektiivi puudumine.
The timing of the call for proposals is determined not by operational needs but by when Commission financing decisions are taken. 
Konkursiteate avaldamise aeg ei sõltu mitte reaalsest vajadusest, vaid sellest, millal tehakse komisjoni rahastamisotsused.
The fact that there is no guarantee that the programme will continue from one year to another means that potential applicants cannot plan ahead (in particular those who cannot consider spending one year abroad without a grant). 
Asjaolu, et programmi jätkumine aastast aastasse ei ole tagatud, tähendab seda, et potentsiaalsed osalejad ei saa osalemist ette planeerida (eriti need, kellel pole võimalik ilma stipendiumita aasta välismaal elada).
It is not possible to assess the extent to which the overall objective of the project has been met because an ex post survey among the individual beneficiaries has not yet been carried out. 
Projekti üldeesmärgi saavutamist ei ole võimalik hinnata, sest abisaajate seas ei ole veel läbi viidud küsitlust vahendite kasutamise kohta.
The contracting for the latest call concerning academic year 2011/12 has encountered serious delays, due mainly to a temporary shortage of staff in EUPSO (see paragraph 27). 
Seoses osalemisega viimasel, õppeaastat 2011–2012 puudutaval konkursil on esinenud olulisi viivitusi, mis on peamiselt tulenenud EUPSO personali ajutisest nappusest (vt punkt 27).
The Commission has not been able to sign any contract before the end of August 2011, just before the start of the academic year. 
Komisjon ei saanud ühtki lepingut allkirjastada enne 2011. aasta augustit ehk vahetult enne õppeaasta algust.
The European Union political and legal order information project (‘InfoPoint’) aims to bring the TCc closer to the EU through information activities and by improving understanding of the EU and of efforts towards a settlement and reunification. 
Euroopa Liidu poliitilise ja õiguskorra alase teabe projekti (InfoPoint) eesmärk on lähendada Küprose türgi kogukonda ELile teavitustegevuse kaudu, samuti parandades arusaamist EList ja jõupingutustest, mida tehakse kokkuleppe saavutamiseks ja Küprose taasühendamiseks.
The project has already achieved some significant results, including the creation of the open access ‘InfoPoint’ office and a website16 in English and Turkish. 
Projektiga on juba saavutatud märkimisväärseid tulemusi, nagu InfoPoint büroo ning veebilehe avamine inglise ja türgi keeles16.
Nevertheless diverging views between the EC Representation in Nicosia and the Task Force on a number of subjects in the framework of the project steering committee have led to the postponement of decisions and subsequent implementation delays. 
Siiski on projektijuhtimiskomitee tasandil ilmnenud ELi Nikosia esinduse ja komisjoni töörühma vahel mitmes küsimuses erimeelsusi, mis on põhjustanud otsuste tegemise edasilükkamist ja sellest tulenevalt viivitusi projektide elluviimisel.
Thus, for example, the launch of the project’s website was delayed by 16 months because of such problems. 
Selliste probleemide tõttu lükkus näiteks projekti veebilehe avamine 16 kuud edasi.
15 This corresponds to approximately 1 out of 450 people living in the northern part of Cyprus. 
15 See vastab ligikaudu igale 450. Küprose põhjaosa elanikule.
16 See European Union Infopoint Nicosia, http://www.abbilgi.eu. 
16 Vt European Union Infopoint Nicosia, http://www.abbilgi.eu.
24 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
24 Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
25 OBJECTIVE 5: PREPARATION FOR THE ACQUIS COMMUNAUTAIRE 56. 
25 EESMÄRK 5: ELi ÕIGUSTIKU RAKENDAMISE ETTEVALMISTAMINE 56.
The Commission has also funded projects to prepare for the acquis communautaire. 
Komisjon on rahastanud ka projekte, mille abil valmistatakse ette ELi õigustiku rakendamist.
The Court examined one of the largest of these projects for air quality monitoring. 
Kontrollikoda vaatas läbi ühe suurima sellistest projektidest, mis käsitles õhukvaliteedi seiret.
Despite problems encountered (see Box 4), which are also illustrative of challenges faced by other projects, both the technical assistance and all the equipment were delivered. 
Hoolimata esinenud probleemidest (vt 4. selgitus), mis on iseloomulikud ka teistele projektidele, anti tehnilist abi ettenähtud mahus ja tarniti kõik seadmed.
The local authorities’ decision to engage the technical assistance contractor for continued operational and maintenance support also represents an attempt to ensure sustainability. 
Ka kohalike asutuste otsus sõlmida leping tehnilise abi pakkujaga jätkuva tegevus-ja hooldustoe tagamiseks näitab jätkusuutlikkuse kindlustamise soovi.
BOX 4 IMPLEMENTATION PROBLEMS IN THE AIR QUALITY MONITORING PROJECT The final report by the technical assistance for the air quality monitoring project addressed the following implementation problems, which pose a risk to the project’s results and their sustainability: (a) the start of the project was delayed four months after contract signature while waiting for the installation of four new air quality monitoring stations under the first of two supply contracts; (b) two other EU-funded technical assistance projects were working with the TCc ‘Environmental Protection Department’ (EPD) at the same time, which meant close coordination was necessary to avoid having four experts simultaneously trying to work with just two ‘EPD’ staff. However, this situation did arise for a few weeks; (c) fewer individuals than planned took part in the training due to the ‘EPD's’ budget constraints. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
SELGITUS ÕHUKVALITEEDI SEIREPROJEKTI RAKENDUSPROBLEEMID Õhukvaliteedi seireprojekti tehnilise abi lõpparuandes juhitakse tähelepanu järgmistele projekti tulemusi ja nende jätkusuutlikkust ohustavatele probleemidele: a) projekti käivitamiseks kulus pärast lepingu sõlmimist neli kuud, kuna oodati nelja uue õhukvaliteedi seire-jaama paigaldamist kahe esimese hankelepingu raames; b) samaaegselt tehti Küprose türgi kogukonna keskkonnakaitseametiga koostööd veel kahe ELi rahastatava tehnilise abi projekti raames, mis eeldas täpset kooskõlastamist, vältimaks olukorda, kus neli eksperti peavad üheaegselt koostööd tegema ainult kahe keskkonnakaitseameti töötajaga – ometi valitses selline olukord mitu nädalat; c) keskkonnaameti eelarvepiirangute tõttu oli koolitusest osavõtjate arv planeeritust väiksem. Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
The Commission succeeded in developing a programme where the objectives of the instrument were reflected in the interventions funded and largely appropriate implementing arrangements were put in place. 
Komisjon töötas välja toetuskava, mis vastab programmi eesmärkidele, ning võttis kasutusele üldjuhul asjakohase rakenduskorra.
The programme has already achieved some positive results but their sustainability is often in doubt, particularly given the uncertainty over future EU funding. 
Kavaga on saavutatud mitmeid positiivseid tulemusi, kuid tulemuste jätkusuutlikkus on paljudel juhtudel kaheldav, eelkõige arvestades ebakindlust, mis valitseb edaspidise ELi-poolse rahastamise suhtes.
The Commission had to manage the difficult political context and the challenges posed by the broad formulation of the regulation’s objectives, its late adoption and uncertain timeframe. 
Komisjon pidi toime tulema keerulise poliitilise olukorraga ja probleemidega, mis tulenesid määruse eesmärkide üldisest sõnastusest, selle hilinenud vastuvõtmisest ja ebakindlast ajakavast.
It also found a way in the face of significant constraints to quickly set up a programme management office in the northern part of Cyprus and use largely suitable implementation methods and risk mitigation measures. 
Samuti õnnestus komisjonil hoolimata märkimisväärsetest piirangutest rajada Küprose põhjaossa kiiresti kava juhtimisbüroo ja kasutusele võtta üldjuhul sobivad rakendusmeetodid ning riskimaanda-mismeetmed.
The main weaknesses in the management of the programme resulted from the local support office not operating under more devolved procedures in the same way as EU delegations and from the staff contracts being too short for them to manage the projects financed from start to finish. 
Kava haldamise peamised puudused tulenesid sellest, et kohalik tugibüroo ei tegutsenud rohkem delegeeritud korra alusel, nagu see toimib ELi delegatsioonide puhul, ning et töötajate töölepingud sõlmiti liiga lühikeseks ajaks, mis ei võimaldanud neil juhtida rahastatavaid projekte algusest lõpuni.
In addition, monitoring in the framework of joint management with the UN was not sufficient. 
Lisaks ei olnud järelevalve ÜROga ühiselt hallatud projektide puhul piisav.
The programme has assisted many different beneficiaries across the TCc, including farmers, students and those using the new crossing points, and some important results have already been achieved. 
Kavaga on aidatud paljusid Küprose türgi kogukonda kuuluvaid abisaa jaid, nagu põllumajandusettevõtjad, üliõpilased ja uute piiripunktide kasutajad. Saavutatud on mõningaid olulisi tulemusi.
However, it has not been possible to implement the single largest project, the construction of a seawater desalination plant (27,5 million euro). 
Suurimat projekti, merevee magestamise tehase ehitamist (maht 27,5 miljonit eurot), ei ole aga võimalik olnud lõpule viia.
This represents a significant setback for the programme and may also have serious environmental consequences. 
See tähendab märkimisväärset tagasilööki kava elluviimisel ning võib kaasa tuua tõsised tagajärjed keskkonnale.
More generally, the sustainability of projects is often in doubt due to the limited administrative capacity, the delayed adoption of relevant ‘laws and regulations’ and the uncertainties over future funding on the part of the TCc authorities. 
Laiemas plaanis on projektide jätkusuutlikkus sageli kahtluse all. Selle põhjuseks on Küprose türgi kogukonna ametiasutuste piiratud haldussuutlikkus, asjakohaste nn seaduste ja määruste hilinenud vastuvõtmine ning ebakindlus seoses edaspidise rahastamisega.
At the time of the audit it was still unclear whether or not significant further funding for the EU assistance programme would be made available. 
Auditi toimumise ajaks ei olnud veel selge, kas ELi toetuskava raames jätkatakse rahaliste vahendite eraldamist märkimisväärses mahus.
This uncertainty makes the programme management more difficult and has a negative impact on its effectiveness and sustainability. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Selline ebaselgus raskendab kava haldamist ning mõjutab negatiivselt selle mõjusust ja jätkusuutlikkust. Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
Despite the efforts of the EU in setting up and implementing the assistance to the TCc, the ultimate objective of the instrument, the reunification of Cyprus, only can be achieved if the two communities involved have the political will to do so. 
Hoolimata ELi jõupingutustest Küprose türgi kogukonnale suunatud abi kavandamisel ja rakendamisel on programmi lõppeesmärk – Küprose taasühendamine – võimalik ainult siis, kui mõlemad asjassepuutuvad kogukonnad näitavad selleks üles poliitilist tahet.
RECOMMENDATIONS 63. 
SOOVITUSED 63.
The specific recommendations on the Commission’s management of EU assistance to the Turkish Cypriot community necessarily depend on developments in the reunification negotiations and EU policy in this regard. 
Soovituste andmisel Küprose türgi kogukonnale antava ELi abi komisjonipoolse haldamise kohta tuleb paratamatult lähtuda taasühendamise üle peetavate läbirääkimiste arengust ja ELi poliitikast selles küsimuses.
The recommendations seek to take into account different possible scenarios. 
Soovitustes on püütud arvesse võtta erinevaid võimalikke tulevikusuundi.
In the current situation, where a settlement for the reunification of Cyprus has not been reached and if it is decided that a further EU assistance programme should be funded, the Commission should implement the following measures: (a) put in place a mechanism with a multiannual perspective in order to ensure better planning, implementation and sustainability; (b) identify ways to ensure appropriate flexibility in the length of employment of staff working for the Task Force; (c) devolve management from Commission headquarters to EUPSO where this will increase the efficiency of the programme; (d) develop formal procedures to ensure better coordination between the EC Representation in Nicosia and the Task Force in order to make information from EUPSO and the projects more readily available to the public; (e) better define future contribution agreements with partner organisations, notably the UNDP, in order to ensure proper financial and operational reporting, including more relevant and up-to-date performance indicators; (f) take into account not only new projects but also the need to help secure the sustainability of existing projects when deciding on the allocation of any future funding; 27 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Kui ELi toetuskava otsustatakse jätkata, peaks komisjon praeguses olukorras, kus kokkulepet Küprose taasühendamise kohta saavutatud ei ole: a) võtma kasutusele mitmeaastase perspektiiviga mehhanismi, mis võimaldaks tagada parema planeerimise, rakendamise ja jätkusuutlikkuse; b) kindlaks tegema, millised on võimalused tagada töörühma liikmete töölepingute kestuse piisav paindlikkus; c) delegeerima juhtimise komisjoni peakorterist EUPSO-le juhtudel, mil see kava tõhusamaks muudab; d) välja töötama ametliku korra, tagamaks parema kooskõlastamise ELi Nikosia esinduse ja töörühma vahel, et teha EUPSOt ja projekte puudutav teave üldsusele lihtsamini kättesaadavaks; e) täpsemini määratlema tulevikus partnerorganisatsioonidega, eriti UNDPga sõlmitavad kaasrahastamislepingud, et tagada nõuete kohane finants-ja tegevusaruandlus, mis sisaldaks muu hulgas asja kohasemaid ja ajakohastatumaid tulemusnäitajaid; f) võimaliku edaspidise rahastamise üle otsustamisel arvesse võtma mitte ainult uusi projekte, vaid ka vajadust tagada olemasolevate projektide jätkusuutlikkus; 27 Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
(g) give a particular priority to thoroughly preparing a new project to address the major issue of the limited water supply; (h) require the TCc beneficiaries to put in place the necessary legal framework, human and financial resources, and reforms of public administration and financial management to support the effective and sustainable implementation of assistance. 
g) pöörama erilist tähelepanu uue projekti ettevalmistamisele, mis oleks suunatud sellise olulise probleemi lahendamisele nagu piiratud veevarud; h) nõudma Küprose türgi kogukonna abisaajatelt vajaliku õigusraamistiku kehtestamist, inim-ja finantsressursside eraldamist ning avaliku halduse ja finantsjuhtimise reformimist, et toetada abi mõjusat ja jätkusuutlikku rakendamist.
If it is decided not to support a further large-scale EU assistance programme, an action plan should be prepared to scale down or phase out the Task Force’s operations. 
Kui abi andmine suuremahulise ELi toetuskava raames otsustatakse lõpetada, tuleks koostada tegevuskava komisjoni töörühma tegevuse järkjärguliseks vähendamiseks või lõpetamiseks.
In order to prepare for the scenario where a political settlement leads to the end of the de facto division of the island, the Commission should develop a proposal for a programme to enable the whole country to benefit from EU funding following reunification. 
Valmistumaks võimaluseks, et poliitilise kokkuleppe tulemusel lõpeb saare praegune de facto kaheks osaks jagunemine, peaks komisjon varakult ette valmistama kava, mis võimaldaks kogu riigil pärast taasühinemist ELilt abi saada.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 March 2012. 
III auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Karel PINXTEN, võttis käesoleva aruande vastu 6. märtsi 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 28 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 28 Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
2 The project could not go ahead due to difficulties to reaching agreement with Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) in the special conditions prevailing in the northern part of Cyprus. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
2 Projekti polnud võimalik jätkata raskuste tõttu kokkuleppe saavutamisel Kreditanstalt für Wiederaufbau ́ga (KfW) Küprose põhjaosas valitsevates eritingimustes. Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
3 This is referred to as ‘Objective 6’ in the financial reports from the Task Force. 
3 Töörühma finantsaruannetes nimetatakse seda 6. eesmärgiks.
Funds from the Programme Reserve Facility were transferred on the basis of the Commission Decision (2009)2928 to the following projects: CMP (2 million euro), demining (1,5 million euro). 
Programmi reservi rahalised vahendid kanti komisjoni otsuse (2009) 2928 alusel üle järgmistele projektidele: teadmata kadunud isikutega tegelev komisjon (2 miljonit eurot), demineerimine (1,5 miljonit eurot).
1,2 million euro was reallocated from the Unallocated Technical Facility in the TAIEX project. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Assigneerimata tehnilise abi vahendist suunati 1,2 miljonit eurot TAIEXi projektile. Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
WKS = ehitustööde hankeleping SUP = asjade hankeleping SER = teenuste hankeleping C.A. = kaasrahastamisleping PMU = projektijuhtimisüksus UNDP = ÜRO arenguprogramm CoE = Euroopa Nõukogu GRS = toetuskava Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
33 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY III. 
33 KOMISJONI VASTUSED KOKKUVÕTE III.
The Commission admits that not operating under more devolved procedures is a constraint, but it has made considerable efforts to work with the options available to provide the most appropriate alternative institutional set-up. 
Komisjon tunnistab, et tegutsemine ilma täielikult delegeeritud menetlusteta seab piiranguid, kuid ta on teinud märkimisväärseid jõupingutusi, et kasutada olemasolevaid võimalusi kõige asjakohasema alternatiivse institutsioonilise lahenduse leidmiseks.
The loss of the seawater desalination plant project was an unfortunate setback. 
Merevee magestamise tehase projekti lõpetamine oli tõsine tagasilöök.
After extensive efforts to rescue and proceed with the project, the Commission had to act to protect its financial interests and terminated the construction contract. 
Pärast suuri jõupingutusi projekti päästmiseks ja selle jätkamiseks pidi komisjon tegutsema oma finantshuvide kaitsel ja katkestama ehituslepingu.
No payments have been made under this contract. 
Selle lepingu kohaseid makseid ei ole tehtud.
The Commission agrees with the Court's conclusion on the risks to sustainability and the reasons for it and will continue to help the Turkish Cypriot community to develop administrative and technical capacity. 
Komisjon on nõus kontrollikoja järeldusega jätkusuutlikkuse ja selle põhjuste kohta ning jätkab Küprose Türgi kogukonna abistamist haldus- ja tehnilise suutlikkuse arendamisel.
V. First indent The Commission largely agrees with the Court’s recommendations. 
V. Esimene taane Komisjon nõustub üldjoontes kontrollikoja soovitustega.
The Commission attempted to find the best practical solution considering that the establishment of a Delegation within EU territory is not possible. 
Komisjon püüdis leida parima praktilise lahenduse, võttes arvesse seda, et delegatsiooni loomine ELi territooriumil ei ole võimalik.
Since the audit, further efficiency improvements have been achieved. 
Pärast auditit on tõhusust parandatud.
When considering further devolution of management, however, the Commission must balance the possible efficiency gains against the risks of reducing the supervision from headquarters, given the particular circumstances of the assistance to the TCc. 
Kui arvestada haldamise täiendava delegeerimisega, peab komisjon Küprose Türgi kogukonnale antava abi eritingimustest lähtudes siiski leidma tasakaalu suurema tõhususe ja peakontori kontrolli vähenemise vahel.
V. Second indent The Commission is committed to providing continued assistance to the Turkish Cypriot community and to working towards reunification of the island of Cyprus. 
V. Teine taane Komisjon on võtnud kohustuse jätkata abi andmist Küprose Türgi kogukonnale ja teha tööd Küprose saare taasühendamise nimel.
A phasing-out of the operations is not currently planned and these will continue on an appropriate scale. 
Operatsioonide järkjärguline lõpetamine ei ole praegu kavas ja neid jätkatakse asjaomases mahus.
V. Third indent Reunification is the central aim of the assistance programme. 
V. Kolmas taane Taasühendamine on abikava põhieesmärk.