natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission subsequently terminated the contract on 22 December 2011. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
Komisjon lõpetas lepingu 22. detsembril 2011. Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
SUSTAINABILITY OF PROJECTS AT RISK DESPITE SOME RESULTS 34. 
PROJEKTIDE JÄTKUSUUTLIKKUS ON OHUS, EHKKI MÕNINGAID TULEMUSI ON SAAVUTATUD 34.
The Court audited a sample of contracts (see paragraph 12 and Annex II) covering the instrument’s five objectives to assess whether they were achieving their intended deliverables and results and whether the results achieved are likely to be sustainable. 
Kontrollikoda auditeeris lepingute valimit (vt punkt 12 ja II lisa), mis hõlmab programmi viit eesmärki, et hinnata tulemuste saavutamist ja nende tõenäolist jätkusuutlikkust.
OBJECTIVE 1: DEVELOPMENT AND RESTRUCTURING OF INFRASTRUCTURE TELECOMMUNICATIONS SECTOR 35. 
EESMÄRK 1: INFRASTRUKTUURI ARENDAMINE JA ÜMBERKORRALDAMINE TELEKOMMUNIKATSIOONISEKTOR 35.
The objective of EU support to the development and restructuring of the telecommunications infrastructure is to eventually bring the telecommunications sector in the northern part of Cyprus into line with EU standards in accordance with the acquis communautaire. 
Telekommunikatsiooni infrastruktuuri arendamisele ja ümberkorraldamisele antava ELi abi eesmärk on viia Küprose põhjaosa telekommunikat-sioonisektor kooskõlas ELi õigustikuga vastavusse ELi standarditega.
The support is intended to provide a network where everyone can have access to modern telecommunication services, and which can easily be interconnected with the telecommunications network in the areas under the effective control of the Government of the Republic of Cyprus. 
Abi sihtotstarve on võrgu rajamine, mis pakub kõigile juurdepääsu nüüdis-aegsetele telekommunikatsiooniteenustele ja mida on lihtne ühendada nende alade telekommunikatsioonivõrguga, mis on Küprose Vabariigi valitsuse kontrolli all.
Although behind schedule most of the equipment had been delivered by 30 June 2011. 
Ehkki ajakavast jäädi maha, oli enamik seadmeid kohale toimetatud 30. juuniks 2011.
As for other sectors (see below), in the absence of financing agreements, the Commission has implemented the programme without an obligation for the beneficiary to implement the necessary reform actions before the signing of contracts for the supply of equipment. 
Teiste sektorite puhul (vt allpool) on komisjon rahastamiskokkulepete puudumisel kava rakendanud ilma, et abisaajal oleks kohustus võtta vajalikke uuendusmeetmeid enne seadmete tarnelepingute allkirjastamist.
There is therefore a risk of sector reforms not being implemented, despite the programme’s considerable investment in equipment. 
Seetõttu on oht, et sektorites ei tehta vajalikke uuendusi, ehkki kavaga on seadmetesse tehtud märkimisväärseid investeeringuid.
18 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
18 Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
Based on the experience of reforms of the telecommunications sector in other countries, including EU Member States, it can also be questioned whether 18 months was a realistic timeframe for this project. 
Teiste riikide (sealhulgas ELi liikmesriikide) telekommunikatsioonisektori reformikogemuste põhjal võib kahelda ka selles, kas 18 kuud oli antud projekti elluviimiseks realistlik aeg.
In addition, the financial sustainability of the ‘TCc Telecommunication Office‘ as a service provider is undermined by the TCc central administration’s management of the Office’s finances. 
Lisaks vähendab Küprose türgi kogukonna de facto telekommunikatsiooniameti rahalist jätkusuutlikkust teenusepakkujana asjaolu, et ameti rahalisi vahendeid haldab Küprose türgi kogukonna keskvõim.
WATER SECTOR 38. 
VEESEKTOR 38.
The construction of the seawater desalination plant at Sirianokhori/ Kumköy is not only the main project in the water sector but also the largest intervention funded under the instrument, amounting to approximately 10 % of total contracted funding. 
Sirianokhori/ Kumköy merevee magestamise tehase ehitamine pole mitte ainult veesektori suurim projekt, vaid ka programmi suurima rahalise osalusega projekt maksumusega ligikaudu 10% rahastamise kogusummast.
The plant was intended to provide 23 000 m3 of clean drinking water per day covering the needs of an estimated 100 000 people. 
Tehas pidi tootma 23 000 m3 puhast joogivett päevas, mis täidaks hinnanguliselt 100 000 inimese veevajaduse.
The design of the plant changed considerably during the project formulation process. 
Projekti kavandamisetapis muudeti tehase ehitusprojekti oluliselt.
The original proposal had been to build a plant to treat brackish groundwater but this approach was dropped because of concerns over compliance with the Water Framework Directive. 
Esialgne kava nägi ette tehase ehitamist riimvee puhastamiseks, kuid sellest plaanist loobuti kahtluste tõttu vee raamdirektiivile vastavuse suhtes.
Despite its importance, very limited progress was made on the implementation of the contract, mainly due to the Greek Cypriot workers of one of the consortium’s contractors being denied access to the site by the Turkish armed forces and the unresolved issue of the performance guarantee (see Box 2). 
Hoolimata objekti tähtsusest edenes lepingu täitmine väga aeglaselt, peamiselt seetõttu, et Türgi relvajõud keelasid konsortsiumi ühe töö-ettevõtja heaks töötavatel Küprose kreeka töölistel ligipääsu ehitusele. Samuti raskendas lepingu täitmist puuduv garantii (vt 2. selgitus).
According to the contract conditions, the Commission, as contracting authority, is responsible for providing access to the construction site but in practice this is outside its control. 
Lepingutingimuste kohaselt vastutab komisjon hankijana ehitusobjektile juurdepääsu tagamise eest, kuid tegelikkuses puudub tal selle üle kontroll.
The failure to implement this project represents a significant setback for the overall assistance programme. 
Asjaolu, et projekti ellu ei viidud, on kogu abiprogrammi jaoks tõsiseks tagasilöögiks.
Water supply is becoming an increasingly critical issue for the island following a 40 % decrease in the mean annual rainfall in the past 30 years. 
Viimase 30 aastaga on keskmine sademete hulk saarel 40% vähenenud, mistõttu muutub veevarustus järjest tõsisemaks probleemiks.
Moreover, as one of the purposes of the project was to stop the ecologically unsustainable use of groundwater reserves, the cancellation of the project means that this serious environmental issue will not be addressed. 
Samuti tuleb arvesse võtta, et projekti üks eesmärk oli lõpetada põhjaveevarude ökoloogiliselt mittesäästev kasutamine, mistõttu tähendab projekti poolelijätmine, et selle olulise keskkonnaprobleemiga ei tegeleta.
19 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
19 Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
Two smaller water infrastructure projects have been more successful. (a) An EU-funded contract, which represents 50 % of a wider project to renew the water distribution network in Nicosia, has renovated 87 km of the network in the north of Nicosia. 
Kaks väiksemat veeinfrastruktuuri projekti on osutunud edukamaks. a) Ühe ELi rahastatud lepingu abil, mis moodustab 50% Nikosia veevõrgu renoveerimise laiemast projektist, on uuendatud Nikosia põhjaosa veevõrku 87 km pikkuses.
However, the Commission did not establish any indicator to assess the effectiveness of the project in terms, for example, of the reduction in leakages or annual repair costs. (b) The construction of the new Mia Milia/Haspolat Wastewater Treatment Plant (WWTP) aims to modernise wastewater treatment in the whole of Nicosia and the surrounding area. 
Komisjon ei võtnud aga kasutusele näitajaid, mille abil hinnata projekti mõjusust näiteks lekete vähendamise või iga-aastaste remondikulude seisukohalt. b) Uue Mia Milia (Haspolat) reoveepuhasti ehitamise eesmärk on moderniseerida reoveepuhastust kogu Nikosias ja selle ümbruses.
Due to the existing plant’s bi-communal organisation, the project also supports reconciliation and confidence building. 
Et puhasti on kavandatud mõlema kogukonna tarbeks, toetab projekt ka kogukondadevahelist leppimist ja usalduse suurendamist.
The builder of the WWTP is contracted to maintain and operate the plant for 10 years after handover to ensure that capacity needs will continue to be met. 
Reoveepuhasti ehitaja on lepingu alusel kohustatud puhastit kümne aasta jooksul pärast selle üleandmist hooldama ja käitama, et jätkuvalt tagada vajalik võimsus.
However, the ’joint entity‘ to be formed by the two communities to manage and supervise this contract has still not been set up, which poses a risk to the project’s sustainability. 
Kaks kogukonda pole aga siiani moodustanud lepingu täitmiseks ja järelevalveks vajalikku ühisorganit, mis seab ohtu projekti jätkusuutlikkuse.
Equipment for water sampling, analysis and laboratory information management has also been funded to provide additional capacity to carry out water quality analysis for all drinking water and wastewater services in the northern part of Cyprus in accordance with the relevant EU directives. 
Samuti rahastati veeproovide võtmise, analüüsi ja laboriteabe haldamiseks vajaliku varustuse ostmist, et tagada täiendav võimsus kogu Küprose põhjaosa joogi-ja reovee kvaliteedi analüüsimiseks kooskõlas asjassepuutuvate ELi direktiividega.
Although all the equipment was supplied as envisaged, it is not clear whether the project objectives will be achieved as the laboratory is not currently performing according to EU standards. 
Kogu varustus on küll kavakohaselt tarnitud, kuid ei ole kindel, kas projekti eesmärgid saavutatakse, kuna praegu ei tegutse labor ELi standardite kohaselt.
While additional training of beneficiary staff was planned under a capacity-building support contract to help ensure the continued use of the supplied equipment, it was not clear at the time of the audit when this training would be provided and if the necessary human resources would be allocated. 
Ehkki suutlikkuse suurendamise toetuse lepingu raames oli abisaajaorganisatsiooni töötajatele ette nähtud täiendav väljaõpe, ei olnud auditi toimumise ajal selge, millal väljaõpe korraldatakse ja kas selleks eraldatakse piisavalt inimressursse.
OBJECTIVE 2: PROMOTION OF SOCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT RURAL DEVELOPMENT SECTOR 43. 
EESMÄRK 2: SOTSIAALSE JA MAJANDUSLIKU ARENGU TOETAMINE MAAELU ARENG 43.
The expected results of the rural development sector programme included the preparation of a rural development plan, increased administrative capacity to programme and implement an EU-aligned policy, the implementation of grant schemes for on-farm investments and farm diversification in line with these new policies, and the improvement of village conditions. 
Maaelu arengu valdkondliku tegevuskava eeldatavad tulemused olid muu hulgas maaelu arengukava koostamine, ELiga kooskõlas oleva poliitika kavandamiseks ja täitmiseks vajaliku haldussuutlikkuse suurendamine, põllumajandusettevõtete investeeringute toetuskavade rakendamine ja põllumajandusettevõtete mitmekesistamine vastavalt uutele põhimõtetele ning külade elamistingimuste parandamine.
20 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
20 Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
Both a rural development plan and local development strategies of the kind used in the EU Leader programme have been established. 
Koostatud on nii maaelu arengukava kui kohaliku arengu strateegiad, mis vastavad ELi programmis Leader kasutatuile.
More than 200 individual farmers or entrepreneurs have benefited from a grant to enable them to upgrade their operating facilities and move closer to EU standards. 
Üle 200 põllumajandus-või muu ettevõtja on saanud toetust tootmisrajatiste ajakohastamiseks ja ELi standarditele parema vastavuse tagamiseks.
In addition, nearly 40 community development grants have been made to local bodies and non-governmental organisations (NGOs). 
Lisaks on antud ligi 40 aren-gualast toetust kohalikele asutustele ja valitsusvälistele organisatsioonidele.
Grant beneficiaries have received Commission-funded technical assistance support during the preparation and implementation of their projects and through the grant schemes have learnt modern bookkeeping, procurement and monitoring practices. 
Toetusesaajad on komisjonilt projektide ettevalmistamise ja elluviimise käigus saanud tehnilist abi ning tutvunud toetuskavade raames tänapäevase raamatupidamise ning hanke-ja järelevalvemenetlustega.
Nevertheless, the capacities of the local administrations and the final beneficiaries continue to need strengthening. 
Siiski tuleb kohalike omavalitsuste ja lõplike abisaajate suutlikkuse suurendamist jätkata.
The transfer of know-how from the technical assistance provided to the TCc authorities responsible for rural development has been hindered by the fact that the technical assistance does not work in the offices of the TCc authorities because of the political situation. 
Maaelu arengu eest vastutavatele Küprose türgi kogukonna ametiasutustele antud tehnilise abiga seotud oskusteabe edastamist on takistanud asjaolu, et poliitilise olukorra tõttu ei saa tehnilist abi Küprose türgi kogukonna ametiasutustes kasutada.
At the same time ownership of the new Rural Development Plan, and, in particular, of the local development strategies which are intended for use by Member States in the framework of the EU Leader programme, is still weak. 
Samal ajal jääb endiselt puudu isevastutusest, kui küsimuse all on uus maaelu arengukava ja eriti kohaliku arengu strateegiad, mida liikmesriigid ELi programmi Leader raames kasutama peavad.
Sustainability is therefore unlikely to be achieved without additional support in the coming years. 
Seetõttu ei ole jätkusuutlikkuse saavutamine tõenäoline, kui lähiaastatel täiendavat abi ei anta.
While further EU interventions are indeed being developed they now face competition from Turkish funding in the sector but direct coordination with Turkey is not possible in the current circumstances. 
ELi uued sekkumismeetmed on küll väljatöötamisel, kuid nüüd peavad nad konkureerima Türgi poolt antava finantsabiga ja vahetu kooskõlastamine Türgiga ei ole praegustes tingimustes võimalik.
LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE 46. 
KOHALIK JA LINNAINFRASTRUKTUUR 46.
EU support to modernise local and urban infrastructure is intended to help revitalise the northern part of Cyprus, including through the opening of new crossing points on the Green Line. 
ELi poolt kohaliku ja linnainfrastruktuuri moderniseerimiseks antava toetuse eesmärk on kaasa aidata Küprose põhjaosa taaselustamisele, muuhulgas uute piiripunktide avamisega eraldusjoonel.
Approximately 40 individual interventions have been financed through the UNDP under the two phases of the programme, including some high-profile ones with significant impact such as the opening of two key crossing points (Ledra Street in Nicosia and Kato Pyrgos and Karavostasi — also known as Limnitis/Yeşilırmak) and the restoration of the Bedestan, a major cultural heritage and tourist site in the north of Nicosia (see Box 3). 
UNDP kaudu on kava kahes etapis rahastatud ligikaudu 40 sekkumismeedet, millest mõningad on märkimisväärse mõjuga, nagu kahe piiripunkti avamine (Ledra tänava piiripunkt Nikosias ning Kato Pyrgose ja Karavostasi vaheline piiripunkt (seda nimetatakse ka Limnitise/Yesilirmaki piiripunktiks)) ja Põhja-Nikosias asuva Bedestani hoone restaureerimine, mille näol on tegemist olulise kultuuripärandi objekti ja vaatamisväärsusega (vt 3. selgitus).
Most of the individual actions have experienced delays although, in many cases, these delays have been linked to political difficulties and problems with property checks, which are largely out of the hands of the Commission and the UNDP. 
Enamiku meetmete puhul on esinenud viivitusi, ehkki paljudel juhtudel on see tulenenud keerulisest poliitilisest olukorrast ja probleemidest omandiõiguse kontrollimisel, mis ei kuulu üldjuhul komisjoni ja UNDP pädevusse.
21 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
21 Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
Sustainability of the interventions is potentially undermined by the limited participation of the Turkish Cypriot community. 
Sekkumiste jätkusuutlikkust võib potentsiaalselt ohustada Küprose türgi kogukonna piiratud osalemine.
There is no formal mechanism at project level where the TCc is represented, including in the project steering committee. 
Küprose türgi kogukond ei ole formaal selt projektides esindatud, ka mitte projektijuhtimiskomitee tasemel.
At the level of the interventions, while the UNDP has cooperated closely with the local bodies at municipal level to involve them in project management, the UNDP remains the only contractor, which means that these local administrations have not gained experience as contracting authorities. 
Sekkumiste raames on UNDP teinud tihedat koostööd kohalike omavalitsustega, et neid projektijuhtimisse kaasata, kuid on tegutsenud ainsa hankijana, mistõttu ei ole kõnealused kohalikud omavalitsused saanud omandada hankekogemusi.
The issue of sustainability is not explicitly addressed in the UNDP reports with the exception of the Bedestan project (see Box 3). 
UNDP aruannetes ei ole otsesõnu käsitletud jätkusuutlikkuse küsimust, välja arvatud Bedestani projekti puhul (vt 3. selgitus).
22 BOX 3 RESULTS: UPGRADING OF LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE Opening of crossing points According to Article 2 of the Green Line Regulation, the line shall be crossed only at crossing points authorised by the competent authorities of the Republic of Cyprus. 
22 3. SELGITUS KOHALIKU JA LINNAINFRASTRUKTUURI AJAKOHASTAMINE Piiripunktide avamine Vastavalt eraldusjoone määruse artiklile 2 võib eraldusjoont ületada ainult Küprose Vabariigi pädevate ametivõimude poolt heakskiidetud piiripunktides.
Today there are seven such crossing points, two of which, Ledra Street and Kato Pyrgos and Karavostasi (also known as Limnitis/Yeşilırmak), were opened in the framework of the project in April 2008 and October 2010 respectively. 
Praeguse seisuga on selliseid piiripunkte seitse, millest kaks – Ledra tänaval asuv ning Kato Pyrgose ja Karavostasi vaheline (nimetatakse ka Limnitise/Yesilirmaki piiripunktiks) – avati projekti raames vastavalt 2008. aasta aprillis ja 2010. aasta oktoobris.
The opening of new crossing points facilitates contacts between the two communities and promotes mutual understanding. 
Uute piiripunktide avamine lihtsustab kahe kogukonna vahelisi kontakte ja edendab vastastikust mõistmist.
A total of 1,6 million crossings were registered during the latest eight-month reporting period: 26 % by Greek Cypriots from government-controlled areas to the northern part of Cyprus, 46 % by Turkish Cypriots from the northern part of Cyprus to the government-controlled areas, and 28 % by EU citizens other than Cypriots and nationals of non-EU countries14. 
Viimase kaheksakuulise aruandeperioodi jooksul ületati eraldusjoon kokku 1,6 miljonil korral: sellest 26% Küprose kreeklaste poolt minekuks valitsuse kontrolli all olevalt alalt Küprose põhjaossa, 46% Küprose türklaste poolt minekuks Küprose põhjaosast valitsuse kontrolli all olevale alale ning 28% teiste ELi liikmesriikide kodanike ja kolmandate riikide kodanike poolt14.
Restoration of the Bedestan The Bedestan was initially built as a Byzantine Church but was transformed into a closed market in the 16th century. 
Bedestani restaureerimine Bedestan oli algselt bütsantsi kirik, mis muudeti 16. sajandil suletud turuks.
By the 1930s, the building had fallen into disuse. 
Alates 1930. aastatest on hoone tühjana seisnud.
When the EU-funded project started, it was in very poor condition, with a collapsed roof and various other structural damage. 
Kui ELi rahastatud projektiga algust tehti, oli hoone väga halvas seisukorras: katus oli sisse varisenud ning esines arvukalt muid konstruktsioonikahjustusi.
The works were completed in two phases: structural work between 2004 and 2006, and conservation and restoration work between 2005 and 2009. 
Tööd teostati kahes järgus: ehitustööd aastail 2004–2006 ning konserveerimis-ja restaureerimistööd aastail 2005–2006.
In November 2009, the Bedestan was reopened to the public as a cultural centre and the inauguration ceremony was attended by representatives from both communities. 
2009. aasta novembris taasavati Bedestan üldsusele kultuurikeskusena ja avamistseremoonial osalesid mõlema kogukonna esindajad.
The project was awarded the European Union Prize for Cultural Heritage/Europa Nostra Award in the research category. 
Projektile anti teadustegevuse kategoorias Euroopa Liidu kultuuripärandi / Europa Nostra auhind.
14 COM(2011) 284 final of 30 May 2011: Seventh Report on the implementation of Council Regulation (EC) No 866/2004 of 29 April 2004 and the situation resulting from its application covering the period 1 May until December 2010. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
14 KOM(2011) 284 (lõplik), 30. mai 2011: seitsmes aruanne nõukogu 29. aprilli 2004. aasta määruse (EÜ) nr 866/2004 rakendamise ja selle kohaldamisest tuleneva olukorra kohta ajavahemikul 2010. aasta 1. maist detsembrini. Eriaruanne nr 6/2012 – Euroopa Liidu abi Küprose türgi kogukonnale
23 OBJECTIVE 3: FOSTERING OF RECONCILIATION, CONFIDENCE-BUILDING MEASURES AND SUPPORT TO CIVIL SOCIETY 48. 
23 EESMÄRK 3: LEPPIMISELE KAASAAITAMINE, USALDUST SUURENDAVAD MEETMED JA KODANIKUÜHISKONNA TOETAMINE 48.
Support has been provided to the Joint Committee on Missing Persons to try to bring closure in relation to this painful aspect of the history of Cyprus and thereby contribute to the process of reconciliation between the Greek Cypriot and the Turkish Cypriot communities. 
Toetust on antud teadmata kadunud isikutega tegelevale ühiskomisjoni-le, et püüda lahendada seda valulist probleemi Küprose ajaloos ning seeläbi kaasa aidata leppimisele Küprose kreeka ja türgi kogukondade vahel.
During the period covered by the first 1,5 million euro agreement (March 2007 to May 2009), 155 remains out of an estimated 1 958 missing persons were identified and returned to their families. 
Esimese lepinguperioodi jooksul, mis hõlmas ajavahemikku märtsist 2007 kuni maini 2009 (rahastamise maht 1,5 miljonit eurot), tuvastati ja anti perekondadele üle 155 inimese säilmed.
Funds for future activities will continue to depend on the availability of funding from donors, of which the EU is the most significant. 
Tulevikus sõltub rahaliste vahendite kättesaadavus jätkuvalt rahastajatest, kelle hulgast kõige märkimisväärsem on EL.
At this stage no clear end goal or exit strategy has been formulated for the support to the Joint Committee on Missing Persons. 
Praegu puudub teadmata kadunud isikutega tegeleva ühiskomisjoni toetamise osas selge lõppeesmärk või väljumisstrateegia.
The Commission also used the instrument to finance seminars organised by the Council of Europe Academy of Political Studies to give both Turkish Cypriot and Greek Cypriot participants a better insight into some of the common challenges which the island will be facing in the future. 
Komisjon kasutas programmi ka rahastamaks Euroopa Nõukogu poliitikauuringute akadeemia korraldatud seminare, et anda nii Küprose türklastest kui kreeklastest osalejatele parem ülevaade mõningatest ühistest ülesannetest, mis tulevikus saare ees seisavad.
These seminars have contributed to better integrating Turkish Cypriot leaders although they have not always been well attended. 
Seminarid on aidanud Küprose türgi kogukonna juhte paremini integreerida, ehkki neist osavõtt pole alati olnud arvukas.
The Commission has not taken any specific action to ensure the sustainability of the ’European Forum Cyprus‘, an alumni network for participants in these seminars. 
Komisjon ei ole võtnud erimeetmeid, et tagada „Euroopa Küprose foorumi” (seminaridel osalenute võrgustik) jätkusuutlikkus.