natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, for some EU-13 Member States, the participation rate is higher than EU-15 Member States if the amount of funding is compared with the number of research personnel in that Member State65. 
Samas on mõne EL-13 liikmesriigi osalemisnäitaja suurem kui EL-15 liikmesriikidel – seda juhul, kui rahastamise mahtu võrreldakse vastava liikmesriigi teadustöötajate arvuga65.
The interim evaluation of FP7 66 shows that the funding by Member State is not proportional to population or GDP. 
Seitsmenda raamprogrammi vahehindamine66 näitab, et liikmesriikide rahastamise suurus liikmesriikide kaupa ei ole proportsionaalne ei rahvaarvu ega SKPga.
Discrepancies among beneficiary groups 35. 
Toetusesaajate rühmade vahelised erinevused 35.
For beneficiary groups, public bodies account for around 60 % of the total number of Horizon 2020 applications, whereas businesses submitted around 36 % of the total Horizon 2020 applications67. 
Avaliku sektori asutused moodustavad umbes 60% kõigi programmi „Horisont 2020“ taotluste koguarvust, samas kui ettevõtted esitasid umbes 36% programmi taotlustest67.
With regard to the success rate, businesses have a similar success rate in Horizon 2020 to that of educational establishments (13.5 %), which is lower than the average successs rate of all beneficiary groups (14.8 %)68. 
Ettevõtetel ja haridusasutustel oli programmi „Horisont 2020“ puhul sarnane edukate taotluste osakaal (13,5%), mis oli madalam kui kõigi toetusesaajate rühmade keskmine (14,8%)68.
Overall, businesses receive 27 % of the Horizon 2020 funding during the first three years of the programme, whereas public bodies receive around 69 %69. 
Kokkuvõttes said ettevõtted programmi esimese kolme aasta jooksul 27% programmi „Horisont 2020“ vahenditest, samas kui avaliku sektori asutused said ligikaudu 69%69.
The remaining share of funding goes to other entities (not public bodies or businesses)70. 
Ülejäänud osa rahast läks muudele üksustele (mitte avaliku sektori asutustele ega ettevõtetele)70.
Horizon 2020 in full swing – Three years on – Key facts and figures 2014 - 2016, p. 28. 
Euroopa Komisjon: Horizon 2020 in full swing – Three years on – Key facts and figures 2014 - 2016, lk 28.
Idem, p. 26. 
Idem, lk 26.
Idem, p. 29. 
Idem, lk 29.
Interim evaluation of the Seventh Framework Programme, report of the Expert Group, final report 12 November 2010, section 5.3. 
Seitsmenda raamprogrammi vahehindamine – ekspertide rühma 12. novembri 2010. aasta aruanne, jagu 5.3.
European Commission. Horizon 2020 in full swing – Three years on – Key facts and figures 2014 - 2016, p. 
Euroopa Komisjon: Horizon 2020 in full swing – Three years on – Key facts and figures 2014 - 2016, lk 11.
Idem, p. 19. 
Idem, lk 19.
Idem, p. 24. 
Idem, lk 24.
63 64 65 66 67 68 69 70 23 
63 64 65 66 67 68 69 70 23
Commission. These actions aim to address the causes of low participation of these Member States in Horizon 2020 by providing additional support for policy design, institution and capacity building, improving communication and networking, and facilitating the necessary structural reforms. 
Meetmete eesmärk on kõrvaldada põhjused, mille tõttu need liikmesriigid programmis „Horisont 2020“ nii vähe osalevad, pakkudes täiendavat toetust poliitikakujundamiseks, institutsioonide ja suutlikkuse loomiseks, teabevahetuse parandamiseks ja võrgustike loomiseks ning vajalike struktuurireformide toetamiseks.
So far, the widening actions are designed to cover mainly public bodies for research and education in the selected countries, whereas private firms, including SME’s and first-time entrants are not directly included in the scope of these actions. 
Senised laiendamismeetmed on koostatud nii, et need hõlmaksid peamiselt valitud riikide avaliku sektori teadus-ja haridusasutusi; samas ei hõlma nad otseselt eraettevõtteid, sealhulgas VKEsid, ega esmataotlejaid.
The seal of excellence is a high-quality label awarded to project proposals that meet the selection criteria but which are not awarded funding due to budgetary constraints. 
Kvaliteedimärgis antakse valikukriteeriumidele vastavatele projektiettepanekutele, mida ei ole eelarvepiirangute tõttu sellegipoolest võimalik rahastada.
An estimate of €66.3 billion in additional funding would have been required to fund all proposals considered as being “excellent”so far71. 
Kõigi seni kvaliteedimärgise vääriliseks hinnatud projektiettepanekute rahastamiseks oleks olnud vaja hinnanguliselt 66,3 miljardit eurot täiendavaid vahendeid71.
The SME Instrument under Horizon 2020 was selected as the first candidate to implement the seal of excellence initiative, which aims to facilite unfunded good proposals from SMEs to get access to funding from alternative sources, such as the European Structural and Investment Funds (ESI-F) managed by national authorities. 
Programmi „Horisont 2020“ raames loodud VKEde rahastamisvahend valiti esimeseks kandidaadiks, et rakendada tipptaseme algatust, mille eesmärk on aidata VKEde headel projektiettepanekutel leida rahastamist alternatiivsetest allikatest, näiteks Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondidest (ESIF), mida haldavad liikmesriikide ametiasutused.
According to figures from the Commission, 8 781 seal of excellence certificates have been awarded to SME Instrument project proposals that could not be funded under Horizon 2020. 
Komisjoni andmete kohaselt on VKEde rahastamisvahendi projektiettepanekutele, mida ei olnud võimalik programmi „Horisont 2020“ raames rahastada, antud 8781 kvaliteedimärgise sertifikaati.
71 72 24 25 considerable efforts towards simplification made by the Commission, and encourage further simplification73 74 75 76 77. 
25 programm72. Mitmed osalejad tunnustavad märkimisväärseid jõupingutusi, mida komisjon on lihtsustamise nimel teinud, ning toetavad edasist lihtsustamist73 74 75 76 77.
Our analysis has identified the following areas with visible efforts of simplification: - the improved accessibility of the basic legal regulations thanks to the creation of interfaces such as the Modal Grant Agreement (MGA), the work programme and the participants portal (paragraphs 12 to 16); - the creation of the Common Support Center (CSC) and its role in simplification that has led the Commission to give the CSC a steering role in the roll-out of a single electronic grant management system across the Commission78 (paragraphs 18 to 19); - the use of simplified cost options such as lump-sum project funding (paragraphs 24 to 26); - more flexibility in the reporting of costs, such as the partial acceptance of beneficiaries’ usual cost-accounting practices (paragraphs 27 to 28). 
Kontrollikoja analüüsiga leiti järgmised valdkonnad, kus on tehtud lihtsustamise eesmärgil märgatavaid jõupingutusi: - alusmääruste parem juurdepääsetavus tänu selliste liideste loomisele, nagu näidistoetusleping, tööprogramm ja osalejaportaal (punktid 12–16); - ühise tugikeskuse loomine ja selle roll lihtsustamisel, mille tulemusena andis komisjon tugikeskusele juhtiva rolli ühtse elektroonilise toetuste haldamise süsteemi kasutuselevõtmisel kogu komisjonis78 (punktid 18–19); Teine konverents teemal „Horisont 2020: tulemuslikkus ja edasine lihtsustamine“, 28. veebruar 2017 http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=events&eventcode=21CCBCEC-AF19-3ABA-EA2990E929F25BAC.
EC, Reflection Paper on future of EU finances, COM(2017) 358, 28 June 2017, paragraph 4.2.3. 
Euroopa Komisjoni aruteludokument ELi rahanduse tuleviku kohta, COM(2017) 358, 28. juuni 2017, punkt 4.2.3.
For example: EUA, From Vision to Action: What EUA proposes for the Next Framework Programme for Research and Innovation (FP9). 
Näiteks: EUA, From Vision to Action: What EUA proposes for the Next Framework Programme for Research and Innovation (FP9) (Visioonist konkreetse tegevuseni: mida Euroopa Ülikoolide Ühendus pakub järgmiseks teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammiks (FP9)).
And EC, Report on the Horizon 2020 simplification survey, p.28. 
Euroopa Komisjon, aruanne „Horisont 2020“ lihtsustamise kohta, lk 28.
EP, 2015 discharge resolution (43). P8_TA(2017/0143), 27 April 2017, p. 
Euroopa Parlamendi 2015. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise resolutsioon (43).
23, 24, 41 and 50, paragraphs 34, 43, 161 and 214. 
P8_TA(2017/0143), 27. aprill 2017, lk 23, 24, 41 ja 50, punktid 34, 43, 161 ja 214.
And EP, Comittee on Industry, Research and Energy, report on the assessment of Horizon 2020 implementation in view of its interim evaluation and the Framework Programme 9 proposal (2016/2147(INI)), p. 7, 19 and 30, paragraph 49 and suggestion D1. 
Euroopa Parlamendi tööstus-, teadusuuringute ja energeetikakomisjoni raport programmi „Horisont 2020“ rakendamise hindamise kohta seoses selle vahehindamise ja üheksanda raamprogrammi ettepanekuga (2016/2147(INI)), lk 7, 19 ja 30, punkt 49 ja soovitus D1.
And EP, EPRS Horizon 2020 EU framework programme for research and innovation, European Implementation Assessment, February 2017 (PE 598.599). Draft Council conclusions 5940/18 ADD1 (p. 
Euroopa Parlament, Euroopa Parlamendi uuringuteenistuse uuring „Teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogramm „Horisont 2020“, Euroopa tasandil rakendamise hindamine, veebruar 2017 (PE 598.599).
12) on 2016 Discharge procedure, chapter 5 “Competitiveness for growth and jobs”, p. 12. 
Nõukogu järelduste projekt 5940/18 ADD1 (lk 12) 2016. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse kohta, 5. peatükk „Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks“, lk 12.
Opinion European Economic and Social Committee (EESC) on Mid-term evaluation Horizon 2020, section 5.1 and 5.4 (INT/792), paragraphs 5.1 and 5.4. 
Euroopa Majandus-ja Sotsiaalkomitee arvamus „Horisont 2020“ vahehindamise kohta, lõigud 5.1 ja 5.4 (INT/792), punktid 5.1 ja 5.4.
Operational conclusions of the Commission’s Corporate Management Board (CMB) meeting of 26/10/2016. 73 74 75 76 77 78 
72 73 74 75 76 77 78 Komisjoni üldjuhatuse 26. detsembri 2016. aasta koosoleku järeldused.
However, in the context of the inherent dilemmas described in this briefing paper, simplification remains difficult in the following areas: - the basic regulations remain difficult to comprehend for participants, especially those who are less familiar with the rules, such as SMEs (paragraphs 11 to 16 and 30; - the implementation of simpler funding options remains difficult for the beneficiaries (e.g. need to adapt their cost-accounting practices), as well as the control of them by the auditors (e.g. lack of audit evidence); besides, there is no robust evidence to prove a link between simplification efforts and the quantifiable error rate, yet (paragraphs 27 to 30 and boxes 3 and 4); - the success rate for applications has fallen in successive research programmes; EU - 13 Member States are lagging behind EU - 15 Member States (paragraphs 33 and table 4). 
Käesolevas infodokumendis kirjeldatud valikute kontekstis on lihtsustamine siiski keeruline järgmistes valdkondades: - alusmäärused on osalejate jaoks endiselt raskesti mõistetavad, eriti nende jaoks, kes eeskirju halvemini tunnevad, nagu VKEd (punktid 11–16 ja 30); - toetusesaajate jaoks on endiselt keeruline nii lihtsamate rahastamisvõimaluste kasutamine (nt vajadus oma kuluarvestuspõhimõtteid kohandada) kui nende audiitorite poolne kontrollimine (nt auditi tõendusmaterjali puudumine); lisaks puuduvad veel kindlad tõendid, mis tõendaksid lihtsustamise ja kvantifitseeritava veamäära vahelist seost (punktid 27–30 ning 3. ja 4. selgitus); - edukate taotluste osakaal on järjestikuste teadusprogrammide jooksul langenud; EL-13 liikmesriigid on EL-15 liikmesriikidest maha jäänud (punkt 33 ja tabel 4) 41.
41. According to the High Level Group on research programmes79: “Horizon 2020 has achieved remarkable simplification” and the advice is to “simplify further”80. 
Teadusuuringute programmide kõrgetasemelise rühma sõnul79: „muudeti programmi „Horisont 2020“ märkimisväärselt lihtsamaks“ ja nõustamine „lihtsustub veelgi“80.
Our audit experience with regard to simplification shows the need to follow the line of reducing the burden for beneficiaries, aligning rules with their usual practices recognised by national funders, optimising the Commision’s management processes, and adopting a more risk-driven approach for control activities, where justified81. 
Kontrollikoja auditi käigus lihtsustamise kohta saadud kogemused näitavad, et vaja on jätkata toetusesaajate koormuse vähendamist, kohandada eeskirjad riigisiseste rahastajate tunnustatud tavapäraste tavadega, optimeerida komisjoni juhtimisprotsesse ning hakata põhjendatud juhtudel kasutama rohkem riskipõhised kontrollipõhimõtted81.
In addition, we recommend that simplified cost options such as unit costs, lump sums, flat-rate financing and prizes be taken further into account in order to reduce legal uncertainty. 82 The independent High Level Group on maximising the impact of EU research and innovation programmes published its report LAP-FAB-APP (July 2017). 
Lisaks soovitab kontrollikoda, et õigusliku ebakindluse vähendamiseks võetaks rohkem arvesse selliseid ELi teadusuuringute ja innovatsiooni programmide mõju maksimeerimise kõrgetasemeline töörühm avaldas oma aruande haldusmenetluse LAP-FAB-APP (juuli 2017).
LAB – FAB – APP – Investing in the European future we want, European Commission, DG RTD, July 2017, p. 18 and p. 6 (recommendation 7). 
LAB – FAB – APP – Investing in the European future we want, Euroopa Komisjon, teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraat, juuli 2017, lk 18 ja lk 6 (7. soovitus).
ECA, Special Report No 2/2013. 
79 80 81 Kontrollikoja eriaruanne nr 2/2013.
Proposals for simplification beyond Horizon 2020 42. Our analysis shows that attention is needed in the following areas, taking into account our prior special reports and opinions: Proposal 1 (stability and change) – the need to provide a reasonable timespan between adoption and implementation of legal acts83 84 • the relevant actors like the Commission and beneficiaries need sufficient time to adjust to new legal framework, based on the principles of good administration (paragraphs 4, 11 and 20 to 22). 
Kontrollikoja analüüs näitab, et tähelepanu tuleb pöörata allpool loetletud valdkondadele, võttes arvesse kontrollikoja varasemaid aruanded ja arvamusi: 1. ettepanek (stabiilsus ja muutused) – õigusaktide vastuvõtmise ja rakendamise vahele peab jääma mõistlik ajavahemik83 84 • asjaomased osalised (nagu komisjon ja toetusesaajad) vajavad piisavalt aega, et kohaneda uue õigusraamistikuga, mis põhineb hea juhtimistava põhimõtetel (punktid 4, 11 ja 20– 22).
Special Report No 2/2017: The Commission’s negotiation of 2014-2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion, executive summary paragraph X, figure 3, paragraphs 36 to 37, paragraphs 138 to 139, recommendation 1. 
Eriaruanne nr 2/2017: „Komisjoni läbirääkimised perioodi 2014–2020 ühtekuuluvuspoliitika partnerluslepingute ja rakenduskavade üle“, kokkuvõtte X punkt, punktid 36–37, punktid 138– 139, 1. soovitus.
Special report No 1/2004: on the management of indirect RTD actions under the fifth framework programme (FP5) for research and technological development (1998 to 2002), together with the Commission’s replies (2004/C 99/01), summary VI. 
Eriaruanne nr 1/2004 teadusuuringute ja tehnoloogia arendamise viienda raamprogrammi (1998–2002) kaudsete TTA meetmete haldamise kohta koos komisjoni vastustega (2004/C 99/01), kokkuvõtte punkt IV.
2016 Annual Report, paragraph 5.31, recommendation 1. 
2016. aasta aastaaruande punkt 5.31 ja 1 soovitus.
Special report No 2/2013 “Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?”, recommendation 5. 
Eriaruanne nr 2/2013: „Kas komisjon on taganud teadustegevuse seitsmenda raamprogrammi tõhusa rakendamise?“, 5. soovitus.
Opinion No 6/2012 on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down the rules for the participation and dissemination in ‘Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020)’, summary XI prizes, paragraph 36. 
Kontrollikoja arvamus nr 6/2012 ettepaneku kohta võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega kehtestatakse teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammi „Horisont 2020“ (2014–2020) osalemis-ja levitamiseeskirjad, kokkuvõtte punkt XI („Auhinnad“), punkt 36.
27 83 84 85 86 87 
28 85 86 87 88
Proposal 5 (Regional spread and excellence) – the need to recognise validated good research proposals under Horizon 2020 in other European and national programmes following a proper coordination mechanism90 91 92 • the evaluation and selection of good research proposals for Horizon 2020 needs to be recognised within other EU policies, such as cohesion policy, in order to avoid unnessary Special Report No 2/2013 “Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for research?” summary III, paragraphs 26, 31 and 34. 
5. ettepanek (piirkondlik levik ja tipptase) — vajadus tunnustada programmi „Horisont 2020“ raames hinnatud häid teadusprojektide ettepanekuid peale asjakohast koordinatsioonimehhanismi ka muudes Euroopa ja liikmesriikide programmides90 91 92 • teadusuuringute programmi „Horisont 2020“ heade projektiettepanekute hindamist ja valikut tuleb tunnustada muudes ELi poliitikavaldkondades, näiteks ühtekuuluvuspoliitika raames, et vältida komisjoni talituste töö dubleerimist kooskõlas ühtse kontaktpunkti lähenemisviisiga, ning tagada ELi vahendite eraldamise protsessi üldine tõhusus (punktid 9,33, 35 ja 37).
Special Report No 2/2013 “Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for research?” summary VI (b) and (c), figure 5, paragraphs 31 to 34, recommendations 2, 3 and 4. 
2 90 91 92 Kontrollikoja eriaruanne nr 2/2013: „Kas komisjon on taganud teadustegevuse seitsmenda raamprogrammi tõhusa rakendamise?“, kokkuvõtte punkti VI alapunktid b ja c, joonis 5, punktid 31–34, 2, 3 ja 4. soovitus.
Special Report No 2/2010 “The effectiveness of the Design Studies and Construction of New Infrastructures support schemes under the Sixth Framework Programme for Research”, recommendation 2. 
Eriaruanne nr 2/2010: „Ettevalmistavate uuringute ja uute infrastruktuuride rajamise toetuskavade mõjusus kuuenda teadusuuringute raamprogrammi raames“, 2. soovitus.
Opinion No 6/2012 on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down the rules for the participation and dissemination in ‘Horizon 2020 - the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020)’, introduction paragraph 2, summary II and paragraph 9. 
Kontrollikoja arvamus nr 6/2012 ettepaneku kohta võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega kehtestatakse teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammi „Horisont 2020“ (2014–2020) osalemis-ja levitamiseeskirjad, sissejuhatuse punkt 2, kokkuvõtte II punkt ja punkt 9.
2 2 
I LISA Kontrollikoja töö ELi teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammide valdkonnas - Kontrollikoja 2015. ja 2016. aasta aasta-ja eriaruanded1. - Kontrollikoja eriaruanded: • Eriaruanne nr 4/2016: „Euroopa Innovatsiooni-ja Tehnoloogiainstituut peab oodatud mõju saavutamiseks muutma oma toetuse andmise mehhanisme ja oma ülesehitust“ • Eriaruanne nr 2/2013: „Kas komisjon on taganud teadustegevuse seitsmenda raamprogrammi tõhusa rakendamise?“ • Eriaruanne nr 2/2010: „Ettevalmistavate uuringute ja uute infrastruktuuride rajamise toetuskavade mõjusus kuuenda teadusuuringute raamprogrammi raames“ • Eriaruanne nr 8/2009: „Kas ühenduse teaduspoliitika pädevusvõrgustikele ja integreeritud projektidele seatud eesmärgid on täidetud?“ • Eriaruanne nr 1/2004: „Teadusuuringute ja tehnoloogia arendamise viienda raamprogrammi (1998–2002) kaudsete TTA meetmete haldamine“ - Kontrollikoja arvamused: • Arvamus nr 6/2012 ettepaneku kohta võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega kehtestatakse teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogrammi „Horisont 2020“ (2014–2020) osalemis-ja levitamiseeskirjad. • Arvamus nr 1/2006 ettepaneku kohta võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega kehtestatakse ettevõtete, uurimiskeskuste ja ülikoolide Euroopa Ühenduse seitsmenda raamprogrammi (2007–2013) meetmetes osalemise ning uurimistulemuste levitamise eeskirjad.
List of workshops and conferences attended by ECA staff 1. 
II LISA Nimekiri töötubadest ja konverentsidest, kus kontrollikoja töötajad on osalenud 1.
Workshop “Experiences from practice with final beneficiaries from European Framework programmes for research and innovation FP7/Horizon 2020”, 9 February 2015, Brussels. 
Töötuba „Experiences from practice with final beneficiaries from European Framework programmes for research and innovation FP7/Horizon 2020“ (Euroopa teadusuuringute ja innovatsiooniprogrammide (seitsmes raamprogramm / programm „Horisont 2020“) lõplike toetusesaajate kogemused), 9. veebruar 2015, Brüssel.
Symposium “Auditing is listening” Audit principles and audit standards: their origins, connections and consequences, 2 July 2015, ECA, Luxembourg. 
Sümpoosium „Auditeerimine tähendab kuulamist“ – auditipõhimõtted ja -standardid: nende päritolu, seosed ja tagajärjed, 2. juuli 2015, kontrollikoda, Luxembourg.
Discharge Commissioner Carlos Moedas - Research, Science and Innovation in the presence of Mr Brenninkmeijer, 2014 Annual Report, 3 December 2015, Brussels. 
Teaduse ja innovatsiooni voliniku Carlos Moedase juhitava eelarve kasutamisele heakskiidu andmine Alex Brenninkmeijeri osavõtul, 3. detsember 2015, Brüssel.
ECA workshop, Theoretical framework on Legal Uncertainty on Final beneficiaries of EU subsidies, 11 March 2016, Brussels. 
Kontrollikoja töötuba, „ELi lõplike toetusesaajate õigusliku ebakindluse õigusraamistik“, 11. märts 2016, Brüssel.
Presentation ECA’s Special Report on the EIT, Brussels, 21 April 2016, EP, Brussels. 
Euroopa Kontrollikoja EIT (Brüssel) kohta koostatud iga-aastase eriaruande esitlus, 21. aprill 2016, Euroopa Parlament, Brüssel.
ITRE - Exchange of views on ECA Annual Report 2015, 10 November 2016, Brussels. 
Tööstuse, teadusuuringute ja energeetikakomisjon – mõttevahetus Euroopa Kontrollikoja 2015. aasta aruande kohta, 10. november 2016, Brüssel.
ITRE Working Group on Horizon 2020: "Simplification and Accounting system: flat rate vs. full costs / cooperation with the European Court of Auditors", 8 December 2016, Brussels. 
Tööstuse, teadusuuringute ja energeetikakomisjoni programmi „Horisont 2020“ teemaline töörühm: „Lihtsustamine ja raamatupidamissüsteem: kindel määr vs tegelikud kulud / koostöö Euroopa Kontrollikojaga“, 8. detsember 2016, Brüssel.
EP-CONT, Exchange of views with Commissioner Carlos Moedas, responsible for Research, Science and Innovation, in the presence of the Member of the European Court of Auditors responsible, Alex Brenninkmeijer, Brussels, 2015 Annual Report, 24 January 2017, Brussels. 
Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjon, arvamustevahetus teaduse ja innovatsiooni voliniku Carlos Moedasega Euroopa Kontrollikoja selle valdkonna vastutava liikme Alex Brenninkmeijeri osavõtul, 2015. aasta aastaaruanne, 24. jaanuar 2017, Brüssel.
Informal dialogue between IDEA-league, the European Commission and European Court of Auditors, 28 March 2017, Brussels. 
Mitteametlik dialoog: ühenduse IDEA, Euroopa Komisjoni ja Euroopa Kontrollikoja vahel, 28. märts 2017, Brüssel.
Discussion with IGLO, “Research funding and ECA’s 2016 Annual Report”, 7 June 2017, Brussels. 
Arutelu IGLO-ga: „Teadusuuringute rahastamine ja Euroopa Kontrollikoja 2016. aasta aruanne“, 7. juuni 2017, Brüssel.
EP-CONT hearing “From the 7th Framework Programme to Horizon 2020”, 21 June 2017, Brussels. 
Euroopa Parlamendi ja eelarvekontrollikomisjoni kuulamine „Seitsmendast raamprogrammist programmini „Horisont 2020““, 21. juuni 2017, Brüssel.
Informal stakeholder meeting on simplification of the future Framework Programme (FP9), European University Association (EUA), 11 October 2017, Brussels. 
Sidusrühmade mitteametlik kohtumine tulevase raamprogrammi (FP9) lihtsustamise teemal, Euroopa Ülikoolide Ühendus (EUA), 11. oktoober 2017, Brüssel.