natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 277 External audits EN THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES 36. 
10.11.2009 EuroopaLiiduTeataja 277 Välisauditid ET KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD KOMISJONI VASTUSED 36.
The widespread use of the standardised terms of reference and of CRIS Audit will contribute to improving the consistency in quality of audits and the consolidation of audit results. 
Standardjuhendite ja CRIS Auditi süsteemi laialdane kasuta­ mine aitab kaasa auditite kvaliteedi järjepidevuse parandamisele ja audititulemuste konsolideerimisele.
In order to increase consistency in the contribution of Delegations to the Annual Audit Plan, a harmonised format will be compulsory as of the AAP 2010. 
Delegatsioonide poolt aasta auditikavasse panustamise järje­ pidevuse parandamiseks on ühtlustatud formaat alates 2010. aasta auditikavast kohustuslik.
The risk analysis foresees a degree of flexibility, which is necessary in a complex and constantly varying external aid context. 
Riskianalüüsiga nähakse ette teatud keerukas ja pidevalt muutuvas välisabi kontekstis vajalik paindlikkus.
The Commission believes that these revisions will increase the transparency and consistency of the AAP. 
Komisjon usub, et sellised muudatused suurendavad aasta auditikava läbipaistvust ja järjepidevust.
Indeed, 455 audits were finalised in 2008, which is a 35 % increase on 2007 (337). 
Nimelt viidi 2008. aastal lõpule 455 auditit, mis on 35 % rohkem kui 2007. aastal (337).
Since June 2008, AAP execution has been regularly monitored by EuropeAid management. 
EuropeAidi juhtkond on aasta auditikavade täitmist jälginud regu­ laarselt alates 2008. aasta juunist.
In the context of the preparation of the 2009 AAP, Delegations have been invited to pay specific attention to the availability of resources. 
2009. aasta auditikava ette­ valmistamise kontekstis on kutsutud delegatsioone üles pöörama erilist tähelepanu vahendite kättesaadavusele.
2008 was the first year of compulsory use of CRIS Audit. 
2008 oli esimene CRIS Auditi süsteemi kohustusliku kasu­ tamise aasta.
Overall, CRIS Audit was correctly used. 
CRIS Auditi süsteemi kasutati üldiselt õigesti.
The Commission recognises nevertheless that progress needs to be made in the timely upload of documents. 
Sellest hoolimata märgib komisjon, et edusamme tuleb teha dokumentide õigeaegseks üleslaadimiseks.
Financialandsystemsauditsofprojectsbeforefinal payments are a key component of EuropeAid’s supervisory and control systems (25). 
Projektidelõppmakseteeelsedfinants-jasüsteemide auditid on EuropeAidi järelevalve-ja kontrollisüsteemide kõige tähtsamaks osaks (25).
Although they were not yet fully operational in 2008, as that was the first year of implemen­ tation, the use of the new standardised terms of reference for about two-thirds of the audits launched and the introduction of an audit management information system (CRIS Audit) are important steps forward for ensuring more consistent reporting from auditors and appropriate monitoring of audit activities and analysis of audit results (26). 
Kuigi need ei olnud 2008. aastal, mis oli nende esimene kasutusaasta, veel täies mahus kasu­ tuses, on uute standardjuhendite ja -volituste kasutamine ligi­ kaudu kahe kolmandiku algatatud auditite puhul ja auditi juhti­ misteabesüsteemi (CRIS Audit) kasutuselevõtt olulised sammud järjepidevama aruandluse, auditeerimise üle teostatava asjako­ hase järelevalve ning audititulemuste analüüsi tagamiseks (26).
TheCourt’sauditfoundthattheDelegationsdidnot consistently follow EuropeAid’s operational guidelines when preparing their annual audit plan for 2008 and that there was a lack of clarity as to how risk-based audits had been selected and, thus, the extent to which these contribute to the Director-General’s assurance. 
Kontrollikojaauditisleiti,etdelegatsioonideijärginud 2008. aasta auditikava ette valmistades järjepidevalt EuropeAidi tegevussuuniseid ning puudus selgus, kuidas valiti riskianalüüsi alusel läbiviidavad auditid ning milline on nende mõju peadi­ rektori saadavale kindlusele.
EuropeAid is, however, well aware of the need to make improvements in this respect; it prioritised Internal Control Standard 6 ‘Risk management’ in its Annual Management Plan for 2008 and a number of actions have been adopted, in particular staff training, to ensure more effective implementation of this standard. 
EuropeAid on aga teadlik vajadu­ sest olukorda selles osas parandada; EuropeAid seadis oma 2008. aasta juhtimiskavas esikohale sisekontrollistandardi 6 „Riskijuhtimine” ning lisaks on otsustatud võtta kasutusele mitmeid uusi tegevusi, eelkõige töötajate koolitus, et tagada selle standardi tõhusam rakendamine.
The level of implementation of the annual audit plans was low: 56 % of audits in the annual audit plan for 2008 were launched within the year, the others being postponed or sometimes cancelled, and 67 % in the annual audit plan for 2007 were completed by the end of 2008. 
Aastaauditikavadetäitmisetaseolimadal:56%auditi­ test 2008. aasta auditikavas alustati samal aastal, ülejäänud kas lükati edasi või mõnikord ka tühistati, ning 2008. aasta lõpuks oli täidetud 67 % 2007. aasta auditikavast.
This is partly due to inadequate planning of the annual audit plan, the duration of the audit process and the Delegations’ limited capacity to organise and follow up audits. 
Osaliselt on selle põhjuseks aasta auditikava puudulik planeerimine, auditprot­ sessi kestus ja delegatsioonide piiratud suutlikkus auditeid ja nende järelkontrolle korraldada.
DespiterepeatedremindersfromEuropeAidcentral services, many Delegations did not record data in CRIS Audit in a timely and complete manner, which undermines the usefulness of this IT system. 
VaatamataEuropeAidikesktalitustekorduvatelemeelde­ tuletustele ei salvestanud mitmed delegatsioonid andmeid CRIS Auditi süsteemi õigeaegselt ja täielikult, mis vähendab selle IT-süsteemi kasulikkust.
EuropeAid’s guidelines of November 2008 for audit task managers address this weakness. _____________ (25) Audits include both assurance audits and other types of assignments, in particular conformity checks (‘four pillar’) on inter­ national organisations’ accounting, internal control, audit and procurement procedures against internationally accepted standards and subsequent verification missions. 
Nimetatud puudust käsitletakse ka Euro­ peAidi 2008. aasta novembris välja antud suunistes auditite eest vastutajatele. _____________ (25) Auditid hõlmavad nii kinnitava avaldusega seotud auditeid kui teist tüüpi ülesandeid, eelkõige rahvusvaheliste organisatsioonide raama­ tupidamise vastavuskontrolle („neli sammast”), sisekontrolli, auditi-ja hankemenetluste võrdlust rahvusvaheliselt tunnustatud auditee­ rimisstandarditega ja järgnevaid kontrollkülastusi.
(26) More recent improvements, which will take effect as of 2009, concern a modified planning process for the annual audit plan and new guidance to Audit Task Managers issued in November 2008. 
(26) Uuemad parandused, mis jõustuvad 2009. aastal, hõlmavad aasta auditiplaani muudetud kavandamisprotsessi ja novembris 2008 välja antud uusi suuniseid auditite eest vastutajatele.
278 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Monitoring by EuropeAid central services 40. 
278 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2009 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD EuropeAidi kesktalituste poolne järelevalve 40.
AuditsmandatedbyEuropeAid’scentralservicesunder the framework contract agreement are subject to quality review. 
EuropeAidi kesktalituste raamlepingu alusel tellitud auditid peavad läbima kvaliteedikontrolli.
EuropeAid also analyses the results of these audits and follows up recurrent findings at the level of final bene­ ficiaries and implementing partners, as mentioned in paragraph 35. 
EuropeAid analüüsib ka nende auditite tulemusi ning viib lõplike abisaajate ja raken­ duspartnerite tasandil läbi korduvate auditileidude järel­ kontrolli, nagu punktis 35 märgitud.
No overall analysis of the findings and recommendations of the audits mandated by the Delegations has yet been performed. 
Siiani pole veel läbi viidud delegatsioonide tellitud auditite tulemuste ega soovituste analüüsi.
Certain refinements still need to be made to allow for the assessment of the audit coverage of expenditure and more efficient use of this system for collating, analysing and acting upon audit findings and recommendations. 
CRISAuditisüsteemikasutuselevõttontervitatav.Tuleb teha veel mõned täiustused, võimaldamaks auditi katvuse hindamist kulutuste osas ja selle süsteemi tõhusamat kasuta­ mist auditileidude ja soovituste kogumiseks, analüüsimiseks ja nende põhjal tegutsemiseks.
These missions were well designed and identified relevant recommendations to improve internal control in the Delegations examined. 
Külastused olid hästi kavandatud ning nende käigus tehti asjakohaseid soovitusi sisekontrolli parandamiseks külastatud delegatsioonides.
AsindicatedinCourt’sAnnualReportontheEDFsfor the financial year 2007 (27), EuropeAid’s transactional ex-post control system provides an effective mechanism for the identi­ fication of compliance errors affecting transactions but is less effective at identifying errors which have an impact upon the amount of the payment. 
Nagumärgitikontrollikoja2007.eelarveaastaaasta­ aruandes EAFide kohta,(27), on EuropeAidi tehingute järel­ kontrollisüsteem tõhus mehhanism tehinguid mõjutavate eeskirjade järgimisega seotud vigade avastamisel, kuid ei ole nii tõhus nende vigade avastamisel, mis mõjutavad makse summat.
The Court noted that, in respect of the EDF operations, the responsible Directorate had extended the scope of these controls during 2008: it performed systematic checks on a sample of documents supporting the declared expenditure and on the accuracy of calculations regarding price revisions. 
Kontrollikoda märkis, et seoses EAFi tegevustega oli vastutav direktoraat 2008. aastal nende kontrollide ulatust suurendanud: süstemaatiliselt kontrolliti deklareeritud kulutusi tõendavate dokumentide valimit ja hinnakorrektsioonide kalku­ latsioonide täpsust.
Furthermore, it introduced a half-yearly follow-up of actions taken by the Delegations in response to the findings of these controls. 
Lisaks viidi sisse ka igal poolaastal tehtav delegatsioonide kontrollileidudega seoses võetud meetmete järelkontroll.
This type of approach is likely to improve the relevance and effectiveness of transactional ex-post controls both as regards the exam­ ination of the regularity of transactions and the assessment of the quality of ex-ante checks performed by the authorising officers. 
Seda tüüpi lähenemine parandab tõenäoliselt tehingute järelkontrollide asjakohasust ja mõjusust nii seoses tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse hindamisega kui ka eelarvevahendite käsutajate poolt läbi viidud eelkontrollide kvaliteedi hindamisega.
THE COMMISSION'S REPLIES 40. 
KOMISJONI VASTUSED 40.
As of 2009, EuropeAid central services will focus their quality review of audit reports on non-framework contractors. 
Alates 2009. aastast keskenduvad EuropeAidi kesktalitused oma auditiaruannete kvaliteedikontrollides raamistikuvälistele tööette­ võtjatele.
43. 
ET 43.
As regards transactional ex post controls, EuropeAid is currently assessing whether the checks conducted by the Directorate responsible for ACP countries could be extended to other regions of activities. 
Tehingute järelkontrollisüsteemi asjus hindab EuropeAid praegu, kas AKV riikide eest vastutava direktoraadi läbiviidavaid kontrolle saaks laiendada teistesse tegevuspiirkondadesse.
EN 44. 
10.11.2009 EuroopaLiiduTeataja 279 Eelarvetoetus KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD KOMISJONI VASTUSED 44.
The Commission has extensively justified its approach to assessing eligibility for budget support in response to the positions adopted by the Court and Parliament respectively. 
Vastusena vastavalt kontrollikoja ja parlamendi seisukohtadele on komisjon ulatuslikult õigustanud oma lähenemisviisi eelarvetoetuse abikõlblikkuse hindamisele.
In particular, the letter from Commissioner Michel of 9 January 2009 to the Court, with copy to the European Parliament, sets out the detailed back­ ground to the Commission’s position. 
Eelkõige volinik Micheli poolt 9. jaanuaril 2009. aastal kontrollikojale saadetud kirjas, mille koopia saadeti ka Euroopa Parlamendile, kirjeldatakse komisjoni seisukoha üksikasja­ likku tausta.
This stresses that the Commission’s approach is in line with that of other key donors (e.g. the International Monetary Fund and the World Bank). 
Selles rõhutatakse, et komisjoni lähenemisviis on koos­ kõlas teiste põhiliste abiandjate (nt Rahvusvahelise Valuutafondi ja Maailmapanga) lähenemisviisiga.
At the same time, it notes that an approach based on minimum standards would not be consistent with OECD guidelines on support for public financial management reform, or with the Paris and Accra principles on aid effectiveness. 
Samas märgib volinik, et miini­ mumstandarditel põhinev lähenemisviis ei oleks kooskõlas OECD suunistega avaliku sektori finantshalduse reformide toetamise kohta ega Pariisi ja Accra abi tõhusust käsitlevate põhimõtetega.
The Commission understands and accepts the demand for even greater transparency in the treatment of budget support. 
Komisjon mõistab eelarvetoetuse käsitlemise veelgi suurema läbipaistvuse nõuet ja nõustub sellega.
In this context, the Commission proposes to provide more in-depth coverage of budget support issues in future annual reports on the ‘European Community’s Development and External Assistance Policies and their Implementation’. 
Sellega seoses teeb komisjon ettepaneku käsitleda eelarvetoetusega seonduvaid küsimusi tulevastes Euroopa Ühenduse arengu-ja välisabipoliitikat ning selle rakenda­ mist käsitlevates aastaaruannetes põhjalikumalt.
The Commission recognises that improvements can be made by taking a more structured and formalised approach to assessing budget support eligibility, in line with the Cotonou Agreement. 
Komisjon tunnistab, et kooskõlas Cotonou lepinguga on võimalik teha parandusi, võttes struktureerituma ja ametlikuma lähenemisviisi eelarvetoetuse abikõlblikkuse hindamisele.
The Commission is therefore in the process of further refining its guidance on budget support to reinforce its approach. 
Komisjon on seega praegu veelgi täpsustamas oma eelarvetoetuse suuniseid, et oma lähenemis­ viisi veelgi tugevdada.
The Cotonou Agreement states that budget support shall be granted where public expenditure management is sufficiently transparent, accountable and effective(28). 
Cotonoulepingukohaseltantakseeelarveabisiis,kui riigi rahanduse juhtimine on piisavalt läbipaistev, vastutus­ tundlik ja tõhus(28).
The Commission interprets this condition in a dynamic manner (29). 
Komisjon tõlgendab seda tingimust dünaamiliselt (29).
The European Parliament has questioned the Commission’s ‘dynamic interpretation’ of the eligibility criteria for budget support and stated that budget support should only be undertaken in countries that already meet a minimum standard of credible management of public finances (30). 
Euroopa Parlament on komisjonipoolse eelarvetoetuse abikõlblikkuskriteeriumide „dünaamilise tõlgen­ damise” kahtluse alla seadnud ja märkinud, et eelarvetoetust tuleb rakendada ainult nendes riikides, kus riigi rahanduse usaldusväärse juhtimise miinimumnõuded on juba täidetud (30).
In its Annual Reports on the EDFs concerning the financial years 2006(31) and 2007(32), the Court recom­ mended that compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements. 
2006.(31) ja 2007. eelarveaasta(32) aastaaruandes EAFide kohta soovitas kontrollikoda, et Cotonou lepingust kinnipidamist tuleks hinnata miinimumnõuete alusel.
The Commission did not accept this recommendation because it considers the setting of common minimum standards to be uniformly applied to all countries is inappropriate. 
Komisjon selle soovitusega ei nõustunud, sest pidas kõikide riikide suhtes kohaldatavate ühiste miinimumstandardite kehtestamist sobi­ matuks.
As the European Parliament pointed out in its report on discharge for the financial year 2007(33), this approach gives the Commission a high degree of discretion which must be counterbalanced by an equally high degree of transparency. 
Nagu Euroopa Parlament märkis oma 2007. eelarve­ aasta üldeelarve täitmise kinnitamist käsitlevas aruandes,(33) annab selline lähenemine komisjonile suure valikuvabaduse, mida peab tasakaalustama sama ulatuslik läbipaistvus.
As stated by the Court in its Special Report No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries (34) this requires the assessment of compliance with the Cotonou Agreement requirements to be presented in a structured and formalised manner. _____________ (28) Article 61(2)(a). 
Nagu kontrollikoda märgib eriaruandes nr 2/2005 AKV riikidele antava EAFi eelarvetoetuse kohta,(34) nõuab see Cotonou lepingust kinnipidamise nõuete hindamise struktureeritud ja ametlikku esitamist. _____________ (28) Artikli 61 lõike 2 punkt a.
(29) See paragraphs 28 and 29 of Special Report No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries (OJ C 249, 7.10.2005). 
(29) Vt eriaruanne nr 2/2005 AKV riikidele antava EAFi eelarvetoetuse kohta, punktid 28 ja 29 (ELT C 249, 7.10.2005).
(30) Resolution of the European Parliament of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Sixth, Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2006, paragraph 32 (OJ L 88, 31.3.2009). 
(30) Euroopa Parlamendi 22. aprilli 2008. aasta raport eelarve täitmise kohta seoses kuuenda, seitsmenda, kaheksanda ja üheksanda Euroopa Arengufondi rakendamisega 2006. eelarveaastal, punkt 32.
(31) Paragraph 55 (OJ C 259, 31.10.2007). 
(31) Punkt 55 (ELT C 259, 31.10.2007).
(32) Paragraph 56(a) (OJ C 286, 10.11.2008). 
(32) Punkt 56 alapunkt a (ELT C 286, 10.11.2008).
(33) Resolution of the European Parliament of 23 April 2009 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2007, paragraphs 46 and 47. 
(33) Euroopa Parlamendi 23. aprilli 2009. aasta raport eelarve täitmise kohta seoses seitsmenda, kaheksanda, üheksanda ja kümnenda Euroopa Arengufondi rakendamisega 2007. eelarveaastal, punktid 46 ja 47.
(34) Paragraph 85. 
(34) Punkt 85.
EN 280 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 46. 
ET 280 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2009 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 46.
As mentioned in the Court’s Annual Report on the EDFs concerning the financial year 2007 (35), the financing agreements of budget support programmes financed under the ninth EDF are often incomplete or unclear, and thus do not provide a sufficiently clear framework to carry out such a structured and formalised assessment. 
Nagu juba märgiti kontrollikoja 2007. eelarveaasta aastaaruandes EAFide kohta, (35) olid üheksandast EAFist rahas­ tatud eelarvetoetuse programmide rahastamislepingud sageli mittetäielikud või ebaselged ning seega ei taganud piisavalt selget raamistikku sellise struktureeritud ja ametliku hindamise läbiviimiseks.
In 2008 the Court noted a significant improvement with the financing agreements of budget support programmes financed under the tenth EDF. 
2008. aastal täheldas kontrollikoda kümnendast EAFist rahastatud eelarvetoetuse programmide rahastamislepin­ gute olulist paranemist.
Internal audit 47. 
Siseaudit 47.
TheInternalAuditCapability(IAC)operatedeffectively and in compliance with its primary objective to provide the Director-General with assurance as to the effectiveness and efficiency of risk management, control and internal governance processes in EuropeAid. 
Siseaudititalitustöötastõhusaltjatäitisomaesmase eesmärgi anda peadirektorile piisav kindlus seoses EuropeAidi riskide juhtimise, kontrolli ja valitsemiskultuuri efektiivsusega.
In the opinion of the IAC, the results of the work performed in 2008 indicate that there are no important systemic weaknesses that might adversely affect the functioning of the internal control system taken as a whole. 
Talituse arvates näitavad 2008. aastal tehtud töö tulemused seda, et puuduvad olulised süsteeminõrkused, mis võiksid negatiivselt mõjutada sisekontrollisüsteemi toimimist tervikuna.
The Court draws attention to the fact that the IAC audit could not obtain full assurance as to the CRIS-EDF system’s capacity to produce reliable and accurate operational information data as from January 2009. 
Kontrollikoda juhib tähelepanu asjaolule, et siseauditi talitus ei saanud täit kindlust selle kohta, kas CRIS-EAFi süsteem suudab alates 2009. aasta jaanuarist edastada usaldusväärset ja täpset operatiivteavet.
TheCommission'sInternalAuditService(IAS)carried out a joint audit with the IAC on the financial management procedures of the Directorate responsible for ACP countries, regarding its devolved delegations, and another audit on recoveries (36). 
KomisjonisiseaudititalitusviisEuropeAidisiseauditi talitusega läbi ühise auditi, millega kontrolliti AKV riikide eest vastutava direktoraadi finantsjuhtimismenetlusi seoses direktoraadi uute volituste alusel töötavate delegatsioonidega, lisaks kontrolliti teise auditiga tagasinõudeid (36).
The audit findings are in line with those of the Court as regards the management of bank guarantees (see paragraph 24), the utilisation of CRIS Audit (see paragraph 39), and the centralised follow-up of audits mandated by the Delegations (see paragraph 40). 
Auditileiud on kooskõlas kontrollikoja omadega pangagarantiide haldamise (vt punkt 24), CRIS-Auditi kasutamise (vt punkt 39) ja delegat­ sioonide tellitud auditite tsentraliseeritud järelkontrolli (vt punkt 40) osas.
TheIASperformedafollow-upauditontheimplemen­ tation of the FAFA(37). 
Komisjonisiseaudititalitusviisläbifinants-jahaldus­ raamistiku lepingu (FAFA) rakendamise järelauditi (37).
It concludes that the control environment should be strengthened, both at partner and project level, notably by improving coordination and under­ standing with the UN bodies on verification and assurance issues. _____________ (35) Paragraph 27. 
Auditis järeldatakse, et kontrollikeskkond vajab tugevdamist nii partne­ rite kui projektitasandil, parandades peamiselt kooskõlastamist ja teineteisemõistmist ÜRO asutustega tõendamise ja kinnita­ mise küsimustes. _____________ (35) Punkt 27.
(36) Report from the Commission to the European Parliament and Council: Annual report to the discharge Authority on internal audits carried out in 2008 (COM(2009) 419 final of 5.8.2009). 
(36) Komisjoni aruanne nõukogule ja Euroopa Parlamendile.
THE COMMISSION'S REPLIES 46. 
KOMISJONI VASTUSED 46.
The Commission welcomes the Court’s recognition of the improvement in the clarity of recent financing agreements. 
Komisjon tervitab kontrollikoja järeldust uuemate rahastamis­ lepingute täpsuse parandamise kohta.
At the same time, the Commission also recognises that further improvements can be made and is thus further refining its guidance in order to address the points raised by the Court with regard to establishing clear reform expectations in the area of public financial management and the monitoring of progress in these areas. 
Samas tunnistab komisjon ka seda, et edasised parandused on võimalikud ja seega täpsustab ta oma suuniseid veelgi, et tegeleda kontrollikoja tehtud tähelepanekutega, mis käsitlevad konkreetsete reformiootuste kujundamist avaliku sektori finantshalduse valdkonnas ja järelevalvet nende valdkondade edusam­ mude üle.
However, all the necessary measures had been taken to enable the system to start up in early 2009. 
Sellest hoolimata olid võetud kõik vajalikud meetmed, et süsteem saaks 2009. aasta alguses toimima hakata.
Migration to the new CRIS/ABAC system was carried out according to timetable and operations started as normal in early 2009. 
Üleminek uuele CRIS/ABAC-süsteemile toimus vastavalt ajakavale ja süsteem hakkas 2009. aasta alguses normaalselt toimima.
49. 
ET 49.
The report recognised the progress made on the implemen­ tation of the majority of the recommendations. 
Aruandes tunnistati enamiku soovituste rakendamisel tehtud edusamme.