natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Taking into consideration the limited number of procedures and the high cost of the services, EIGE decided to decline this option in line with the cost efficiency and proportionality principles. 
Arvestades menetluste piiratud arvu ja teenuste suurt maksumust, otsustas EIGE sellest võimalusest loobuda kooskõlas kulutõhususe ja proportsionaalsuse põhimõtetega.
Taking into consideration the financial restrains for providing vacancy titles in all 24 official EU languages and the fact that the specificity of some job vacancies is better addressed through other vacancy advertising channels, EIGE is of the opinion that the channels currently used for publication of its vacancies ensure proper transparency and publicity. 
Arvestades rahalisi piiranguid, mis kaasnevad vabade ametikohtade teadete esitamisega Euroopa Liidu kõigis 24 ametlikus keeles, ja asjaolu, et teatud vabade ametikohtade eripära tõttu on neist mõistlikum teatada muude tööpakkumiste teatamise vahendite kaudu, on EIGE seisukohal, et praegused vabade ametikohtade avaldamise kanalid tagavad nõuetekohase läbipaistvuse ja avalikustamise.
In line with the recommendations of the audit report EIGE has prepared an action plan that is regularly monitored and updated. 
Kooskõlas auditiaruandes esitatud soovitustega on EIGE koostanud tegevuskava, mida regulaarselt kontrollitakse ja ajakohastatakse.
The agreed timeline to implement all actions is 31 December 2018 and the implementation is well advanced. 
Kokkulepitud tähtpäev kõigi tegevuste rakendamiseks on 31. detsember 2018 ja rakendamine edeneb jõudsalt.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/141 3.24. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/141 3.24.
EUROPEAN MEDICINES AGENCY (EMA) INTRODUCTION 3.24.1. 
EUROOPA RAVIMIAMET (EMA) SISSEJUHATUS 3.24.1.
The European Medicines Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEMAŐ), which is located in London, was established by Council Regulation (EEC) No 2309/93, which was replaced by Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council(183). 
Londonis asuv Euroopa Ravimiamet (edaspidi „amet“) asutati nõukogu määrusega (EMÜ) nr 2309/93, mis asendati Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EÜ) nr 726/2004 (183).
The Agency operates through a pan-EU network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use. 
Amet toimib kogu liitu hõlmava võrgustiku kaudu ja koordineerib siseriiklike ametiasutuste poolt kättesaadavaks tehtud teadusressursse, et tagada inim-ja veterinaarravimite hindamine ja järelevalve.
The Table presents key figures for the Agency (184) Table Key figures for the Agency Budget (million euros) Total staff as at 31 December (2) (1) Adopted budget. 
Tabelis esitatakse ameti peamised arvandmed (184). Tabel Ameti peamised arvandmed Eelarve (miljonites eurodes) Töötajate arv seisuga 31. detsember (2) (1) Vastuvõetud eelarve.
The final budget depends on the fees and charges generated in 2017. (2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Lõpliku eelarve suurus sõltub 2017. aasta tasudest ja lõivudest. (2) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte. Allikas: ameti edastatud andmed.
2017 331 (1) 766 2016 305 768 THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT OPINION 3.24.3. 
2017 331 (1) 766 2016 305 768 KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE ARVAMUS 3.24.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (185) and the reports on the implementation of the budget (186) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) ameti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(185) ja eelarve täitmise aruannetest(186) 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.24.4. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.24.4.
In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. (183) OJ L 214, 24.8.1993, p. 
Kontrollikoja hinnangul annab ameti raamatupidamise aastaaruanne 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta kõikides olulistes aspektides õiglase pildi ameti finantsolukorrast 31. detsembri 2017. aasta seisuga, finantstulemustest, rahavoogudest ja netovara muutustest lõppenud aastal vastavalt selle finantsmäärusele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele. Viimased põhinevad rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandarditel. (183) EÜT L 214, 24.8.1993, lk 1 ja ELT L 136, 30.4.2004, lk 1.
In accordance with the latter Regulation, the AgencyŐs original name, the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products, was changed to the European Medicines Agency. 
Vastavalt viimatimainitud määrusele muudeti ameti algne nimi, Euroopa Ravimihindamisamet, Euroopa Ravimiametiks.
(184) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ema.europa.eu. 
(184) Ameti pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.ema.europa.eu.
(185) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(185) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(186) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(186) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN C 434/142 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.24.5. 
ET C 434/142 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.24.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.24.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.24.6.
Emphasis of matter 3.24.7. 
Asjaolu rõhutamine 3.24.7.
The accounts and related notes of the Agency, which is located in London, were prepared using the information available at the date of signature (1 June 2018). 
Londonis paikneva ameti raamatupidamise aastaaruanne ja selle lisad koostati aruande allkirjastamise kuupäeval (1. juuni 2018) olemas olnud andmete alusel.
On 20 November 2017, the General Affairs Council of the European Union agreed to move the seat of the Agency to Amsterdam, The Netherlands. 
20. novembril 2017 leppis Euroopa Liidu üldasjade nõukogu kokku ameti asukoha üleviimises Amsterdami (Madalmaad).
The removal to temporary premises is planned for the beginning of 2019 and the AgencyŐs accounts include provisions for related costs amounting to 18,6 million euros. 
Ajutistesse ruumidesse kolimine on kavandatud 2019. aasta algusesse ja ameti raamatupidamise aastaaruanne sisaldab eraldisi sellega seotud kulude katmiseks summas 18,6 miljonit eurot.
Moreover, the lease agreement for the AgencyŐs current premises in London sets a rental period until 2039 with no exit clause. 
Lisaks kehtib ameti praeguste ruumide üürileping aastani 2039 ning ei sisalda lepingu ennetähtaegse lõpetamise võimalust.
The notes to the accounts disclose an amount of 489 million euros remaining rent until 2039, of which a maximum amount of 465 million euros corresponding to the lease period after the AgencyŐs planned move to Amsterdam is disclosed as a contingent liability. 
Raamatupidamise aastaaruande lisades on avalikustatud kuni 2039. aastani maksmisele kuuluv üürisumma (489 miljonit eurot), millest 465 miljonit (ameti kavandatud Amsterdami kolimisele järgneva ajavahemiku maksimaalne üürisumma) on kajastatud tingimusliku kohustusena.
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.24.11. 
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. TÄHELEPANEKUD RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANDE USALDUSVÄÄRSUSE KOHTA 3.24.11.
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of their accounting environments, including the hierarchical position and independence of their accounting officers. In the Agency, the superior of the accounting officer is the Head of Finance. 
ELi asutuste käesoleva aasta auditi käigus analüüsis kontrollikoda nende raamatupidamiskeskkondi, sealhulgas peaarvepidajate hierarhilist positsiooni ja sõltumatust. Ameti peaarvepidaja allub finantsjuhile.
Furthermore, since 2014 the Agency has undergone two major re-organisations and in parallel new major tasks were assigned to the Agency (see paragraphs 3.24.15 to 3.24.17.). 
Ametis on alates 2014. aastast toimunud ka kaks suuremat reorganiseerimist ning lisandunud on uusi olulisi tegevusvaldkondi (vt punktid 3.24.15 kuni 3.24.17).
While these events caused modifications to the AgencyŐs procedures and its accounting system, no re-validation of the accounting system was carried out since 2013. 
Kuigi nimetatud sündmustega kaasnes ameti menetluste ja raamatupidamissüsteemi muutmine, ei ole raamatupidamissüsteemi alates 2013. aastast uuesti heaks kiidetud.
The Agency publishes vacancy notices on its website, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency and publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European agencies collectively. 
Amet avaldab vabade ametikohtade teateid oma veebisaidil, kuid mitte Euroopa Personalivaliku Ameti (EPSO) veebisaidil, mis suurendaks läbipaistvust ja annaks üldsusele võimaluse näha eri Euroopa asutuste töökuulutusi ühes kohas koos.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/143 3.24.14. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/143 3.24.14.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(187),(188). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Asutused peaksid vastavalt oma raamfinantsmäärusele võtma hankemenetlustes (e-hangetes) osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (187) (188). Kuna sama nõue kehtib kõigi ELi institutsioonide kohta, töötab komisjon praegu välja terviklikku IT-lahendust, mis hõlmab riigihankemenetluste kõiki etappe.
By the end of 2017, the Agency had introduced e-tendering for certain procedures, but not e-invoicing and e-submission. 
2017. aasta lõpuks oli amet küll teatud menetluste jaoks kasutusele võtnud e-hanked, kuid mitte e-arveid ja hankedokumentide elektroonilise esitamise rakendust.
Management of consulting services 3.24.15. 
Konsultatsiooniteenuste juhtimine 3.24.15.
In the course of last yearŐs audit we did an analysis of the AgencyŐs management of consulting services. 
Eelmise aasta auditi käigus analüüsis kontrollikoda seda, kuidas amet juhtis konsultatsiooniteenuste hankimist.
The work included reviewing two selected projects linked to the implementation of the Regulations on Pharmacovigilance (Regulation (EU) No 1027/2012 of the European Parliament and of the Council (189)) and Clinical Trials (Regulation (EU) No 536/2014 of the European Parliament and of the Council (190)) which necessitated the establishment of complex pan-EU network systems requiring extensive technical IT development. Since there was no increase in the AgencyŐs staff establishment plan that could enable it to build-up the necessary expertise in-house, the Agency used consulting firms to address the tasks. 
Töö käigus vaadati läbi ka kaks valitud projekti, mis olid seotud ravimiohutuse järelevalve määruse (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EL) nr 1027/2012) (189) ja kliiniliste uuringute määruse (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EL) nr 536/2014) (190) rakendamisega, mis nõudis kogu liitu hõlmavate keerukate võrkude rajamist ja mahukat tehnilist IT-arendustööd.
However, the excessive use of consulting firms led to a critical dependency of the Agency on this external expertise. 
Konsultatsioonifirmade ulatusliku kasutamisega kaasnes aga ameti suur sõltuvus välisest oskusteabest.
In order to get projects back under the AgencyŐs own control, functions that must be kept in-house and cannot be externalised were defined. 
Et projektid uuesti ameti kontrolli alla saada, määratleti funktsioonid, mis tuleb säilitada organisatsiooni sees ja mida ei tohi osta välistelt teenuseosutajatelt.
Also, the Agency is moving to the use of fixed price rather than time & means based consulting contracts, allowing for a better cost management. 
Amet võtab ka järk-järgult kasutusele fikseeritud hinnaga (mitte aja-ja vahenditepõhised) konsultatsioonilepingud, mis võimaldavad kulusid paremini juhtida.
Furthermore, a more adequate procedure for the authorisation of project changes was put in place. 
Lisaks võeti vastu asjakohasem menetlus projektide muudatuste heakskiitmiseks.
However, to reduce the AgencyŐs critical dependence on consulting firms will take time and the impact of the measures taken can only be seen over the years. 
Selleks et vähendada ameti suurt sõltuvust konsultatsioonifirmadest, kulub aga aega, ja võetud meetmete tulemused avalduvad alles järgnevate aastate jooksul.
One of the two major projects audited in 2016, the Pharmacovigilance project (Eudravigilance Database Adverse Drug Reactions) has been completed in 2017 with an additional cost of some 0,5 million euros. 
Üks kahest 2016. aastal auditeeritud suurest projektist – ravimiohutuse järelevalve projekt (Eudravigilance-andmebaas, kus käsitletakse ravimite kõrvaltoimeid) – viidi 2017. aastal lõpule ning selle eelarve ületas kavandatu ligikaudu 0,5 miljoni euro võrra.
The Clinical Trials project is still ongoing with no GO-LIVE date defined and a budget that was again increased in 2017 by additional 4,9 million euros (191). 
Kliiniliste uuringute projekt on endiselt töös, kuid selle käivitamiskuupäev ei ole veel paika pandud; projekti eelarvet suurendati 2017. aastal taas – seekord 4,9 miljoni euro võrra (191).
Initial date for GO-LIVE GO-LIVE date planned 31 December 2016 Actual/planned GO-LIVE date 31 December 2017 Initial Budget (euros) Budget as at 31 December 2016 (euros) Q3 2015 Q4 2017 Q4 2017 3,7 million 14,3 million Q1 2017 Q3 2018 Not defined 6,1 million 24,3 million Eudravigilance Database Adverse Drug Reactions Clinical Trials & EU Database INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS Budget as at 31 December 2017 (euros) 14,8 million 29,2 million 3.24.18. 
Esialgne käivituskuupäev Kavandatud käivitus-kuupäev 31. detsember 2016 Tegelik/ kavandatud käivituskuupäev 31. detsember 2017 Algne eelarve (eurodes) Eelarve seisuga 31. detsember 2016 (eurodes) 3. kvartal 2015 4. kvartal 2017 4. kvartal 2017 3,7 miljonit 14,3 miljonit 1. kvartal 2017 3. kvartal 2018 Määratlemata 6,1 miljonit 24,3 miljonit Eudravigilance-andmebaas (ravimite kõrvaltoi-med) Kliinilised uuringud ja ELi andmebaas TEAVE SISEAUDITI TALITUSE ARUANNETE KOHTA Eelarve seisuga 31. detsember 2017 (eurodes) 14,8 miljonit 29,2 miljonit 3.24.18.
The CommissionŐs Internal Audit Service in 2017 carried out an audit of the AgencyŐs ÔImplementation of the pharmacovigilance fees RegulationŐ (192), (193). 
2017. aastal auditeeris komisjoni siseauditi talitus ameti tööd ravimiohutuse järelevalve tasude määru-se(192),(193) rakendamisel („Implementation of the pharmacovigilance fees Regulation“).
(187) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(187) Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 artikkel 79 (e-haldus).
(188) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(188) Määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 artikli 95 lõige 2 (e-haldus).
(189) OJ L 316, 14.11.2012, p. 38. 
(189) ELT L 316, 14.11.2012, lk 38.
(190) OJ L 158, 27.5.2014, p. 1. 
(190) ELT L 158, 27.5.2014, lk 1.
(191) In 2018 the Clinical Trials project was merged with a new project (SUSAR Ń CTIS Ń Clinical Trials Information Systems) with an estimated total budget of 34,3 million euros. 
(191) Kliiniliste uuringute projekt ühendati 2017. aastal ühe uue projektiga (SUSAR – CTIS – Clinical Trials Information Systems) ja selle liitprojekti hinnanguline kogueelarve on 34,3 miljonit eurot.
(192) Regulation (EU) No 658/2014 of the European Parliament and of the Council (OJ L 189, 27.6.2014, p. 
(192) Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EL) nr 658/2014 (ELT L 189, 27.6.
112). 
2014, lk 112).
(193) We did not verify the audit work. 
(193) Kontrollikoda audititööd ei kontrollinud.
These due dates were not respected for most of the transactions audited by the Court. 
Neid tähtaegu ei järgitud enamiku kontrollikoja poolt auditeeritud tehingute puhul.
In 2014, the Agency carried out an administrative procedure against its Information, Communication and Technology (ICT) manager. 
2014. aastal viis amet läbi haldusmenetluse oma info-ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) juhi vastu.
Significant weaknesses in management control were reported, implying considerable operational and financial risks to the Agency. 
Halduskontrollis leiti olulisi puudusi, mis kujutavad endast ametile olulisi tegevus-ja finantsriske.
An action plan to address the issue was established and implemented. 
Probleemi lahendamiseks koostati ja viidi ellu tegevuskava.
However, the effectiveness of the measures taken has yet to be evaluated by the Agency. 
Amet ei ole aga veel võetud meetmete tõhusust hinnanud.
One of the AgencyŐs tasks is to distribute appropriate pharmacovigilance information to Member States and to the general public. 
Ameti ülesannete hulka kuulub asjakohase ravimiohutusteabe levitamine liikmesriikidele ja üldsusele.
However, the Agency is largely dependent on controls and inspections carried out by Member StatesŐ authorities. 
Amet on siiski suurel määral sõltuv liikmesriikide ametiasutuste tehtavatest kontrollidest.
These determine the completeness and accuracy of information disseminated to the public. 
Nimetatud kontrollidega tehakse kindlaks üldsusele levitatava teabe täielikkus ja täpsus.
Since the introduction of a new IT accounting system in 2011, reporting on commitment workflow and consumption has not been sufficiently transparent. 
Alates uue raamatupidamissüsteemi kasutuselevõtust 2011. aastal ei ole aruandlus kulukohustuste töövoo ja kasutamise üle olnud piisavalt läbipaistev.
The Agency concluded Corporate Rate Agreements for the provision of accommodation for experts with 25 hotels in London without using a competitive procurement procedure. 
Amet sõlmis ekspertide majutamiseks 25 Londoni hotellis äriühingutele mõeldud hindadega lepingud ilma konkurentsipõhist hankemenetlust kasutamata.
For six hotels, payments made in 2016 were above the Financial RegulationŐs threshold for which an open or restricted competitive procurement procedure is required. 
Kuue hotelli puhul ületasid 2016. aastal tehtud maksed finantsmääruse piirmäära. Sellisel juhul oleks tulnud kasutada avatud, või piiratud konkurentsipõhist hankemenetlust.
In 2014 the Commission, on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies (including the Agency) signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software, licences and the provision of related IT maintenance and consultancy. 
2014. aastal kirjutas komisjon enam kui 50 ELi institutsiooni ja asutuse (amet kaasa arvatud) nimel ühe töövõtjaga alla raamlepingu tarkvara ja litsentside soetamiseks ning sellealaseks IT-hoolduseks ja nõustamiseks.
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can address the AgencyŐs needs. 
Raamlepingu sõlminud töövõtja tegutseb vahendajana asutuse ja selle vajaduste täitmiseks sobivate tarnijate vahel.
In 2016, total payments to the framework contractor amounted to 8,9 million euros. 
Aastal 2016 tehti raamlepingupartnerist töövõtjale makseid summas 8,9 miljonit eurot.
The Agency did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor. 
Amet ei võrrelnud hindu ja neile lisatud vahendustasu süstemaatiliselt tarnijate hinnapakkumiste ja raamlepingu sõlminud töövõtjale esitatud arvetega.
C 434/146 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations Since 2014 the Agency has undergone two major re-organisations including the internal re-allocation of top and middle management positions. 
C 434/146 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 ET Kontrollikoja tähelepanekud Alates 2014. aastast on ametis toimunud kaks suurt ümberkorral-dust, muu hulgas toimus kõrgema ja keskastme juhtide ametikohtade sisemine ümberjagamine.
The re-allocation of key staff in the area of IT and administration was not successful, causing material risk of instability to the Agency and its operations. 
IT ja halduse valdkondade põhitöötajate ümberpaigutamine ei olnud edukas ning seadis märkimisväärsesse ohtu ameti ja selle tegevuse stabiilsuse.
Moreover, there is no system in place to analyse skills availability, identify gaps and to recruit and allocate appropriate staff. 
Lisaks puudub süsteem oskuste kättesaadavuse analüüsiks, lünkade tuvastamiseks ja vajalike töötajate värbamiseks ja määramiseks.
Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed 2016 Consultancy In addition to the annual audit work carried out for all agencies, the Court did an analysis of the AgencyŐs use of consulting services in relation to two major projects. 
Aasta 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Lõpetatud 2016 Nõustamine Lisaks kõiki ameteid hõlmavale audititööle analüüsis kontrollikoda ametipoolset nõustamisteenuste kasutamist seoses kahe suurprojektiga.
The Agency has been tasked by Parliament and Council with the implementation of the Regulations on Pharmacovigilance (Regulation (EU) No 1027/2012) and Clinical Trials (Regulation (EU) No 536/2014) which necessitate the establishment of complex pan-EU network systems. 
Euroopa Parlament ja nõukogu andsid ametile ülesande rakendada ravimiohutuse järelevalve määrust (määrus (EL) nr 1027/2012) ja kliiniliste uuringute määrust (määrus (EL) nr 536/2014), mis nõuab kogu liitu hõlmava keeruka võrgustiku rajamist.
This requires extensive technical IT development and participation, as well as input from multiple stakeholders, and in particular Member States. 
See nõuab laiaulatuslikku tehnilist IT-arendust ja -osalust, mitmete sidusrühmade ning eelkõige liikmesriikide poolset panustamist.