natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9 3 implementation of the budget"5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
9 3 eelarve täitmise aruandest5; samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi kavandama ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et keskuse raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda 5 6 7 8 Eelarve täitmise aruanne koosneb aruandest ja selle lisast.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Centre. 
Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. ja 2. peatükis, mida on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning mis on tervikuna keskuse finantsmäärusse integreeritud.
Anauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Auditikäigusviiakseläbiprotseduureaudititõendusmaterjalikogumiseks aruandes esitatud summade ja andmete ning aruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Asjakohaste auditiprotseduuride kavandamiseks võtab audiitor riskide hindamisel arvesse finantsaruannete koostamise ja õiglase esitamisega seonduvaid sisekontrollimehhanisme ning alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks rakendatud järelevalve-ja kontrollisüsteeme.
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. 
Kontrollikojahinnangulkajastabkeskuseraamatupidamiseaastaaruanne10 kõigis olulistes aspektides õiglaselt keskuse finantsolukorda 31. detsembri 2011. aasta seisuga ning keskuse finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt keskuse finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele11. 10 11 Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 28. juunil 2012 ning kontrollikoda sai selle kätte 2. juulil 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.ecdc.europa.eu/. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://www.ecdc.europa.eu/.
12.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
12.Järgnevad kommentaarid ei sea kontrollikoja esitatud arvamusi kahtluse alla.
Basis for a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10. The Centre concluded a framework contract in 2009 for a maximum amount of 9 million euro, allowing it to sign specific contracts with selected suppliers up to this amount. 
12 5 Alus märkusega arvamuse esitamiseks raamatupidamise aastaaruande seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 10.Keskus sõlmis 2009. aastal 9 miljoni euro suuruse raamlepingu, mis võimaldas tal selle summa ulatuses sõlmida erilepinguid valitud tarnijatega.
Under this framework contract, the Centre signed specific contracts with original values amounting to 8,4 million euro. 
Selle raamlepingu alusel sõlmis keskus konkreetseid lepinguid, mille algne maht olid kokku 8,4 miljonit eurot.
By the end of 2011 payments made totalled 12,2 million euro, of which 3,2 million euro in 2011. 
2011. aasta lõpuks ulatusid tehtud maksed 12,2 miljoni euroni, millest 3,2 miljonit eurot maksti 2011. aastal.
Commitments and payments above the 9 million euro ceiling set in the framework contract are irregular12. 
Raamlepinguga kehtestatud 9 miljoni euro suurust piirmäära ületavad kulukohustused ja maksed on eeskirjade vastased12.
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, with the exception of the issues mentioned in paragraph 10, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Märkusega arvamus raamatupidamise aastaaruande seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 11.Kontrollikoja hinnangul kajastab keskuse raamatupidamise aastaaruanne kõigis olulistes aspektides, välja arvatud punktis 10 kirjeldatud asjaolud, õiglaselt keskuse finantsolukorda 31. detsembri 2011. aasta seisuga.
Article 117(2) of the Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation states that "Specific contracts based in framework contracts shall be awarded in accordance with the terms of the framework contract..." 
Keskuse finantsmääruse rakenduseeskirjade artikli 117 lõikes 2 sätestatakse, et „raamlepingutel põhinevad erilepingud sõlmitakse vastavalt raamlepingu tingimustele ...”.
ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
ADB001385ET05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012
This high level of carryover, coupled with a low level of accrued expenditure (5,4 million euro), is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ülekannete liiga suur maht koos madala viitkulude määraga (5,4 miljonit eurot) on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.Irregularities in the management of one framework contract, leading to a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts, are reported in paragraph 10. 
KOMMENTAARID KESKUSE JÄRELEVALVE-JA KONTROLLISÜSTEEMIDE PEAMISTE KONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 14.Ühe raamlepingu haldamisega seotud eeskirjade eiramisi, mille tagajärjel esitati märkusega arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta, on käsitletud 10. punktis.
The Court found additional cases in which the Centre’s controls did not prevent poor management of contracts: - In one case, under a multiple framework contract, a specific contract was amended by the Centre in 2010 and again in 2011. 
Kontrollikoda leidis veel juhtumeid, kus keskuse kontrollidega ei olnud suudetud ära hoida lepingute puudulikku haldamist: - - ühel juhul muutis keskus mitme töövõtjaga sõlmitud raamlepingu raames sõlmitud lepingut 2010. aastal ja veelkord 2011. aastal.
The amendments were covered by the conditions of the framework contract, but did not comply with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. 
Muudatused vastasid raamlepingu tingimustele, kuid ei olnud kooskõlas keskuse finantsmääruse rakenduseeskirjadega.
The amendments related to the contract’s duration and increases in both the services and contract amounts. 
Muudatused puudutasid lepingu pikkust ning nii teenuste mahu kui ka lepingu summade suurendamist.
Payments in excess of the original contract value amounted to 0,2 million euro; For another framework contract concluded for a maximum amount of 1,7 million euro, the four specific contracts signed in 2011 implementing it made no reference to the volume or value of services to be supplied. 
Maksed ületasid lepingu algväärtuse 0,2 miljoni euro võrra; ühe teise, maksimaalselt 1,7 miljoni euro suuruse raamlepingu puhul ei viidatud selle rakendamiseks 2011. aastal sõlmitud neljas lepingus ei lepingu mahule, väärtusele ega ka pakutavatele teenustele.
In 2011 payments related to these specific contracts amounted to 0,06 million euro. 
2011. aastal oli nende erilepingutega seotud maksete summa 0,06 miljonit eurot.
The framework contract itself had an excessive maximum duration of 8 years13 and the Centre failed to create a clear link 13 - The Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation specify a maximum of 4 years in Article 72. 
Raamlepingu pikkus (8 aastat) ületas lubatud maksimaalset lepingu kestust13 ning keskus ei suutnud luua selget seost tarnijatele neilt tellitavate teenuste osutamiseks saadetud hankedokumentides sisalduvate tehniliste kirjelduste, pakkumuste hindamise kriteeriumide ja hinnastruktuuri vahel.
OTHER COMMENTS 16.As in the previous year, the Court identified weaknesses regarding staff recruitment procedures. 
7 MUUD KOMMENTAARID 16.Nagu eelmiselgi aastal leidis kontrollikoda puudusi seoses personali värbamismenetlustega.
There was no evidence that the questions for the written tests and interviews and their weightings had been set before the examination of applications. 
Puudusid tõendid sellest, et kirjalike testide ja intervjuude küsimused ning nende kaalud oleksid olnud paika pandud enne taotluste läbivaatamist.
Selection criteria had partly not been checked and eligibility requirements were changed at the assessment stage. 
Valikukriteeriume ei olnud kohati kontrollitud ja abikõlblikkustingimusi muudeti hindamise käigus.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001385ET05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012
8 Annex European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. − Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
8 Lisa Haiguste Ennetamise ja Tõrje Euroopa Keskus (Stockholm) Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 168) Pädevus ja tegevus − Kogu liidu poliitika ja meetmete määratlemisel ja rakendamisel tagatakse inimeste tervise kõrgetasemeline kaitse. − Liidu meetmed, mis täiendavad liikmesriikide poliitikat, on suunatud rahvatervise parandamisele, inimeste haiguste ennetamisele ja füüsilist ja vaimset tervist ohustavate tegurite kõrvaldamisele.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health. 
Sellised meetmed hõlmavad võitlust olulisemate tervisehäirete vastu, edendades nende põhjuste, leviku ja vältimise uurimist, samuti tervishoiualast selgitus-ja kasvatustööd.
Objectives − Strengthen Europe’s defenses against infectious diseases; specifically, to identify, asses and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training. Tasks − Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
Keskuse pädevus Eesmärgid (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 851/2004) − Tugevdada Euroopas kaitset nakkushaiguste vastu; täpsemalt määratleda, hinnata hetkel ja tulevikus nakkushaiguste tõttu tekkkida võivaid tervisriske ja jagada nende kohta teavet. − Keskus koordineerib sihtotstarbelisi seirevõrgustikke, pakub teaduslikke arvamusi, kasutab varajase hoiatuse ja reageerimise süsteemi, pakub teaduslikku ja tehnilist abi ning koolitust.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − Operate the Early Warning and Response System. 
Keskusel on tähtis osa teabe kogumisel, hindamisel, analüüsimisel ja levitamisel. − Keskus pakub ekspertnõuandeid ja teaduslikke arvamusi ja nakkushaiguste alaseid uurimusi. − Keskus kasutab varajase hoiatuse ja reageerimise süsteemi.
Develop procedures for identifying emerging health threats. − Strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. − Inform the general public and interested parties of its work. 
Keskus arendab menetlusi tekkivate tervishoiuriskide määratlemiseks. − Keskus tugevdab liikmesriikide suutlikkust valmisoleku kavandamisel ja harjutamisel. − Keskus jagab avalikkusele ja huvitatud isikutele oma töö kohta teavet.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Juhtimine Haldusnõukogu Koosseis Haldusnõukogu koosseisu kuulub üks iga liikmesriigi poolt määratud liige, kaks Euroopa Parlamendi määratud liiget ja kolm komisjoni esindajat.
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation. 
Ülesanded Haldusnõukogu võtab vastu keskuse aastaprogrammi ja eelarve ning teostab nende rakendamise järelkontrolli.
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
Direktor Direktori nimetab haldusnõukogu komisjoni ettepanekul koostatud kandidaatide nimekirja põhjal.
Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
Nõuandev kogu Koosseis Üks iga liikmesriigi poolt määratud liige ja kolm hääleõiguseta komisjoni esindajat.
Tasks The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre. 
Ülesanded Nõuandev kogu peab tagama keskuse töö teadusliku kvaliteedi ja keskuse tegevuse ning arvamuste sõltumatuse.
External audit The Court of Auditors. 
Välisaudit Kontrollikoda.
Internal control The Commission's Internal Audit Service. 
Siseaudit Komisjoni siseauditi talitus.
Discharge Authority Parliament, acting on recommendation from the Council. Governance ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Parlament nõukogu soovituse põhjal. ADB001385ET05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012
Source: Information supplied by the Centre. * This decline is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellis clusters ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Allikas: keskuse edastatud teave. * Langus on osaliselt tingitud menetluste muudatusest reisimisega seotud legionelloosi puhangute seires. ADB001385ET05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies THE CENTRE’S REPLY 10. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies KESKUSE VASTUSED 10.
The Centre became aware of this case in September 2011 and brought it to the attention of the Court of Auditors during their audit in October 2011. 
Keskus sai sellest teadlikuks septembris 2011 ja pööras 2011. aasta oktoobri auditi ajal sellele kontrollikoja tähelepanu.
The Centre exercised full transparency on this matter with the Court of Auditors. 
Keskus oli selle juhtumi osas kontrollikojaga täielikult avameelne.
Following the discussions at that time, the Centre had put all necessary measures in place: immediate launch of a new tender procedure to establish a new Framework Contract (FWC) and a recording of the case in the register of exceptions. 
Pärast sel ajal toimunud arutelu võttis keskus kõik vajalikud järgmised meetmed: uus pakkumismenetlus, mis algatati viivitamatult, et sõlmida uus raamleping; ja juhtumi registreerimine erandite registris.
In December 2011, the Centre communicated detailed information to the Court related to the contract volumes that would still be signed under the current FWC in order to insure its business continuity, a schedule with the timeline for the new FWC and the measures put in place to avoid this in the future like managing the new FWC by one Authorising Officer and its consumption by one Resource Officer. 
Detsembris 2011 edastas keskus kontrollikojale üksikasjaliku teabe lepingumahtude kohta, mida tuli kehtiva raamlepingu alusel veel allkirjastada, et tagada tegevuse järjepidevus; uue raamlepingu graafiku koos ajakavaga; ning meetmed, mis olid võetud sellise olukorra vältimiseks tulevikus, näiteks uue raamlepingu haldamine ühe eelarvevahendite käsutaja poolt ja selle vahendite kasutamise haldamine ressursiametniku poolt.
Other measures, which are currently under pursuit, are the creation of a separate ICT Unit, the implementation of a contract management tool, to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre and the revision of the internal procedure on procurement. 
Muud praegu võetavad meetmed on eraldiseisva IKT-üksuse loomine, lepingute haldamise vahendi rakendamine, töötajate väliskoolitused eesmärgiga teha neist keskuse sisekoolitajad, ja hangetega seotud sisemenetluse läbivaatamine.
The Centre emphasises that no funds were lost and no parties have been disadvantaged. 
Keskus rõhutab, et vahendid ei ole läinud kaduma ja ühtki poolt ei ole ebasoodsalt koheldud.
The Centre successfully reduced the carry-over of its operational expenditure in 2011 by 10 % compared to 2010, representing a second successive year of improvement. 
Võrreldes 2010. aastaga vähendas keskus 2011. aastal edukalt oma tegevuskulude ülekandmist 10% võrra, mis tegi sellest edusammude teise järjestikuse aasta.
The Centre will continue this effort in order to reduce the carry-over to an acceptable level. 
Keskus jätkab pingutusi, et vähendada ülekandeid vastuvõetavale tasemele.
The level of accrued expenditure proportional to the carry-over has also improved from 35 % to 49 %, in comparison to last year. 
Ülekannetega proportsionaalsed kumuleerunud kulud on võrreldes eelmise aastaga samuti paranenud 35%-lt 49%-le.
The Centre is reviewing its internal procedures in relation to procurement and is currently assessing which contract management application most suits its needs in order to strengthen the Centre’s management of contracts. 
Keskus vaatab läbi oma hangetega seotud sisemenetlused ja hindab, missugune lepingu haldamise rakendus sobib tema vajadustele kõige paremini, et parandada keskuse lepingute haldamist.
The Centre also plans to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre on the subject. - The Centre will apply reopening of competitions more rigorously and in compliance with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. ECDC reply.doc 
Keskus kavandab ka väliskoolituste pakkumist oma töötajatele, et neist saaks seejärel keskuse sisekoolitajad antud teemal. - keskus valmistab konkursside taasavamist ette põhjalikumalt ja kooskõlas keskuse finantsmääruse rakenduseeskirjadega; - side valdkonnas on tavapärane kasutada tarnija lepingumalli.
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - In the field of telecommunication it is common practice to use the contract templates of the supplier. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies Lepingu pikkust arutati hangete, toetuste ja lepingute komitee koosolekul.
The longer duration was justified by analogy and with the same arguments as the tender call of DIGIT/R2/PO/2007/033 “services for voice communication” on the basis of the complexity and high setup costs that the operator would need to recover over the duration of the contract. 
Pikemat kestust õigustati analoogia põhjal samade argumentidega, mis olid pakkumiskutses DIGIT/R2/PO/2007/033 „Kõnesideteenused“, st viidates keerukusele ja suurtele installeerimiskuludele, mis tuleb operaatorile tasuda lepingu kestuse jooksul.
It was intended that this would have a positive effect on the number of bidders. 
Sellest loodeti positiivset mõju pakkujate arvule.
Article 72 of the implementing rules of ECDC stipulated: The term of a framework contract may not exceed 4 years, save in exceptional cases duly justified in particular by subject of the framework contract. 
ECDC finantsmääruse rakenduseeskirjade artiklis 72 sätestatakse, et raamlepingu kestus ei tohi olla pikem kui 4 aastat, välja arvatud erandjuhtudel, mis on raamlepingust tulenevatel põhjustel nõuetekohaselt põhjendatud.
The justification provided for in the Centre’s tender was considered by the Centre as duly justified as it was copied from the tender specifications used by the European Commission (DG Digit). 
Keskuse pakkumiskutses toodud põhjendus oli keskuse arvates nõuetekohane, sest see oli koopia Euroopa Komisjoni informaatika peadirektoraadi pakkumistingimustest.
The Centre acknowledges that the applied chronology for establishing a specific agreement on the EPIET Coordination is discordant with the process stipulated in the Framework Partnership Agreement. 
Keskus tunnistab, et Euroopa Epidemioloogia väljaõppeprogrammi koordineerimise erilepingu sõlmimise ajakava ei lähe kokku partnerluse raamlepingus sätestatud menetlusega.
However, a decision to discontinue the EPIET coordination due to absence of signed specific agreements would have caused significant damage to the EPIET programme. 
Euroopa Epidemioloogia väljaõppeprogrammi koordineerimise katkestamise otsus põhjusel, et puuduvad erilepingud, oleks aga tekitanud väljaõppeprogrammile märkimisväärset kahju.
The Centre has improved its contract management procedures, aiming to start the process of request for proposals earlier and to monitor critical milestones closely. 
Keskus on oma lepingute haldamise menetlusi parandanud, et alustada pakkumistaotluste menetlusi varem ja jälgida tähelepanelikult kriitilisi etappe.
The Centre notes the Court’s comment, which largely relates to practices ECDC has already changed in the course of 2011 and with the introduction of the revised Internal Procedure on recruitment in January 2012. 
Keskus võtab teadmiseks kontrollikoja kommentaari, mis suures osas viitab ECDC tavadele, mida muudeti juba 2011. aastal ning mille tulemuseks on keskuse läbivaadatud värbamismenetluse kehtestamine jaanuaris 2012.
Since mid 2011 it is practice that the Selection Committee agrees on written tests and interview questions before receiving applications. 
Valikukomisjon kehtestab alates 2011. aastast kirjalikud testid ja intervjuuküsimused enne taotluste saamist.
The new Internal Procedure includes detailed rules on the pass rates and weightings of interview and tests. 
Uus sisemenetlus hõlmab lävendite, intervjuu ja testide osatähtsuse üksikasjalikke eeskirju.
This is now strictly applied. 
Seda kohaldatakse rangelt.
Some selection criteria relating to interpersonal and language skills are not assessed directly, but indirectly during the interview and in the written test as a sum of particular abilities. 
Teatud valikukriteeriume, nagu sotsiaalsed ja keeleoskused, ei hinnata otse, vaid kaudselt intervjuu käigus ja kirjalikes testides erioskuste kogumina.
Eligibility requirements were changed in only one case due to an administrative error. 
Valikukriteeriume muudeti vaid üks kord haldusvea tõttu.