natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Over the course of our visits we met with the embassies of Belgium, Denmark, Finland, Germany, the Netherlands, Sweden and the United Kingdom. 
Külaskäikude raames kohtuti Belgia, Taani, Soome, Saksamaa, Madalmaade, Rootsi ja Ühendkuningriigi saatkondadega.
We also visited the Ministry of Foreign Affairs in the Netherlands to obtain further information on their innovative policies and procedures for managing embassy buildings. (d) We reviewed documentation relating to policies, procedures and tools, carried out interviews at headquarters and analysed quantitative information relating to delegation buildings. 
Saatkonnahoonete haldamise innovaatiliste põhimõtete ja protseduuride kohta täiendava teabe saamiseks külastati ka Madalmaade välisministeeriumi. d) Vaadati läbi dokumente, mis puudutasid põhimõtteid, protseduure ja töövahendeid, korraldati intervjuusid peakorteris ja analüüsiti delegatsioonide hoonete kohta käivat kvalitatiivset teavet.
1 The survey was sent to all delegations except those located inside the EU (e.g. Delegation of the European Union to the OECD and Unesco in Paris) and those depending on another delegation. 
1 Küsimustik saadeti kõigile delegatsioonidele, erandiks olid üksnes ELi territooriumil paiknevad delegatsioonid (nt Pariisis asuv ELi delegatsioon OECD ja UNESCO juures) ja teistest delegatsioonidest sõltuvad delegatsioonid.
2 The sample of 30 building files was selected using monetary unit sampling from the 148 building files submitted between January 2013 and September 2014. 
2 30 kinnisvaratoimikust koosnev valim põhines ajavahemikus jaanuar 2013 kuni september 2014 peakorterile esitatud 148 kinnisvaratoimikul ja moodustati rahaühiku põhiselt.
Audit scope and approach 11 Sources of audit evidence Review of 30 building files Audit visits to four delegations: Nepal, Tanzania, Turkey and United States Review of statistics and procedures Audit observations Audit survey Source: European Court of Auditors. 
Auditi ulatus ja lähenemisviis 11 Auditi tõendusmaterjali allikad 30 kinnisvaratoimiku läbivaatamine Auditiküsimustik Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
Figure 2 Observations 12 Section I — Buildings generally meet the needs of Delegations but in some cases do not provide best value for money because of excess space, unused properties and charges to tenants which do not recover full costs 07 The audit examined whether buildings meet the needs of delegations and provide value for money. 
Tähelepanekud 12 I osa. Hooned vastavad üldiselt delegatsioonide vajadustele, ent ei paku kohati kuludele vastavat tulu, kuna pinnad on liiga suured, osa hooneid seisab kasutuseta ja üürnikelt küsitavad tasud ei kata kõiki kulusid 07 Auditiga uuriti, kas delegatsioonide hooned vastavad Euroopa välisteenistuse vajadustele ja pakuvad kuludele vastavat tulu.
Buildings generally meet the needs of delegations Office buildings 08 The EEAS building policy has the following objectives for delegation offices: stability, visibility, functionality, security and best value for money. 
Hooned vastavad üldiselt delegatsioonide vajadustele Kontorihooned 08 Euroopa välisteenistuse kinnisvarapoliitikas seatakse delegatsioonide pindadele järgnevad eesmärgid: stabiilsus, nähtav asukoht, funktsionaalsus, turvalisus ja parim kuludele vastav tulu.
The audit survey of heads of administration in delegations confirmed the relevance of all these objectives, shown in bold type in Figure 3. 
Delegatsiooni haldusjuhtide küsitlemine kinnitas kõigi loetletud eesmärkide (need on esitatud joonisel 3 paksus kirjas) asjakohasust.
Importance of objectives for delegation offices Accessibility for disabled — 6 % Environmental impact — 7 % Flexibility — 9 % Value for money — 12 % Visibility — 12 % Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations. 
Delegatsioonide pindadele seatud eesmärkide olulisus Juurdepääsetavus puudega inimestele - 6% Keskkonnamõju - 7% Paindlikkus - 9% Kuludele vastav tulu - 12% Nähtavus - 12% Allikas: delegatsioonide haldusjuhtidele saadetud auditiküsimustik.
Security — 22 % Functionality — 18 % Stability — 14 % Figure 3 
Turvalisus - 22% Funktsionaalsus - 18% Stabiilsus - 14% Joonis 3
Observations 13 09 Respondents gave the highest weighting to security and functionality, but also recognised the importance of other factors which are not currently objectives of the building policy. (a) Flexibility. The 2014 working document on the EEAS building policy stated that renting has the advantage of flexibility if needs change. 
Tähelepanekud 13 09 Vastajad nimetasid kõige tähtsamateks eesmärkideks turvalisust ja funktsionaal-sust, ent tõid olulistena välja ka teisi aspekte, mis ei kuulu praeguse kinnisvarapoliitika eesmärkide hulka: a) paindlikkus: 2014. aastal Euroopa välisteenistuse kinnisvarapoliitika kohta koostatud töödokumendi kohaselt tagab üürimine vajaduste muutumisel paindlikkuse.
Building needs may change, for example, as a result of an increase or decrease in staff numbers. 
Hoonetele esitatavad nõuded võivad muutuda – näiteks juhul, kui töötajate arv suureneb või väheneb.
Moreover, staff numbers can be outside the direct control of the EEAS, as it provides office space for European Commission staff and for other organisations. (b) Environmental impact. Although the EEAS is determined to put in place an environmentally friendly workplace both at headquarters and in delega-tions3, its building policy does not reflect this concern. 
Pealegi ei pruugi töötajate arv sõltuda Euroopa välisteenistusest, kuna teenistus pakub kontoripinda ka Euroopa Komisjoni töötajatele ja teistele organisatsioonidele; b) keskkonnamõju: kuigi Euroopa välisteenistuse eesmärk on pakkuda keskkonnasõbralikku töökeskkonda nii peakorteris kui ka delegatsioonides3, ei kajastata seda eesmärki välisteenistuse kinnisvarapoliitikas.
For example, it has not yet committed itself to adopting EMAS (the eco-management and audit scheme)4. 
Näiteks ei ole teenistus kohustunud vastu võtma keskkonnajuhtimis-ja -auditeerimissüsteemi EMAS4.
Actively promoting EMAS could provide an opportunity for delegations to lead by example and to demonstrate that it can also be useful for small organisations5. 
EMASi aktiivne tutvustamine võimaldaks delegatsioonidel teistele eeskujuks olla ja näidata, et süsteem võib olla kasulik ka väiksemate organisatsioonide jaoks5.
4 Court of Auditors Special Report No 14/2014, ‘How do the EU institutions and bodies calculate, reduce and offset their greenhouse gas emissions?’ (http://eca.europa.eu). 
4 Kontrollikoja eriaruanne nr 14/2014 – „Kuidas arvutavad, vähendavad ja kompenseerivad ELi institutsioonid ja organid oma kasvuhoonegaaside heidet?” (http://eca.europa.eu).
5 The European Commission has published an ‘EMAS toolkit for small organisations’ and promotes a standardised methodology called ‘EMAS easy’. 
5 Komisjon avaldas väikestele organisatsioonidele ettenähtud EMASi alase õppematerjali ja edendab „EMAS Easy” nime all tuntud standardiseeritud metoodika kasutamist.
Improving environmental impact in Washington DC and Tanzania In 2012, the Washington DC delegation joined other diplomatic missions in Washington DC in a pledge to pursue policies aimed at improving environmental quality. 
Washingtonis ja Tansaanias asuvate delegatsioonide keskkonnamõju vähendamine 2012. aastal ühines Washingtonis asuv ELi delegatsioon teiste Washingtonis asuvate diplomaatiliste esinduste algatusega võtta meetmeid keskkonnakvaliteedi parandamiseks.
The delegation had already led the way in obtaining the Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) gold award for its new office premises leased in Washington DC, an example that the landlord of the building subsequently followed by obtaining LEED gold certification for the remainder of the building in 2013. 
Delegatsioon oli juba saanud oma Washingtonis üüritud uutele kontoripindadele kuldsertifikaadi Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), mis oli eeskujuks ka kinnisvara omanikule, kes sai 2013. aastal LEEDi kuldsertifikaadi ka hoone ülejäänud osale.
In Tanzania, the EEAS owns part of an office building together with Germany, the Netherlands and the United Kingdom. 
Tansaanias omab Euroopa välisteenistus koos Saksamaa, Madalmaade ja Ühendkuningriigiga ühte osa konto-rihoonest.
The building is managed by a Joint Management Committee, which produces an annual management report. 
Hoonet haldab ühine halduskomitee, mis avaldab igal aastal haldusaruande.
Sometimes local requirements have to be met. 
Tulevaste potentsiaalsete kokkuhoiukohtade leidmiseks sisaldab haldusaruanne viimase kolme aasta elektrienergia, diislikütuse ja veetarbimise igakuiseid kulusid. c) juurdepääsetavus puudega inimestele: kohati tuleb täita kohalikke nõudeid.
This was the case for office renovations in Turkey and Washington DC. 
Nii oli see näiteks Türgis ja Washingtonis teostatud remonditööde puhul.
Moreover, health and safety inspections by the EEAS (see paragraph 49(b)) check the accessibility of premises for disabled people. Box 1 
Juurdepääsetavust puudega inimestele kontrollitakse ka Euroopa välisteenistuse tehtavate tervise ja ohutuse kontrollide käigus (vt punkti 49 alapunkt b). 1. selgitus
Observations 14 10 The Headquarters Infrastructure Division monitors the health and safety, security and general status of each Delegation office building6. 
Tähelepanekud 14 10 Peakorteri infrastruktuuriüksus teeb järelevalvet kõigi delegatsioonide hoonete tervise ja ohutuse, turvalisuse ja üldseisukorra üle6.
The average condition of office buildings in 2014 was satisfactory (rated 3.7 out of 5) but there were deficiencies in some delegations7 (see Figure 4). 
Kontorihoonete üldseisukord oli 2014. aastal rahuldav (viiepallisüsteemis skaalal 3,7), ent delegatsioonide vahel oli erinevusi7 (vt joonis 4).
6 The assessment of the condition of an office building combines three criteria rated from 0 (unusable) to 5 (excellent): health and safety (including structure, technical equipment, etc.), security and general status (functionality/ image/location). 
6 Kontorihoonete seisukorda hinnatakse kolme kriteeriumi alusel: tervis ja ohutus (sh struktuur, tehniline varustus jne), turvalisus ja üldine seisukord (funktsionaalsus/ väljanägemine/asukoht), mida hinnatakse skaalal „0” (kasutuskõlbmatu) kuni „5” (suurepärane).
7 The four delegations assessed as being in the worst condition in 2014 were India, Egypt, Senegal and Sri Lanka. 
7 2014. aastal hinnati kõige halvemas seisukorras olevateks delegatsioonideks neli asukohta: India, Egiptus, Senegal ja Sri Lanka.
Condition of delegation office buildings (5 = excellent) 5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data. 
Delegatsioonide kontorihoonete seisukord (5 = suurepärane) 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 Üüritud Soetatud enne aastat 2000 Soetatud pärast aastat 2000 Allikas: Euroopa Kontrollikoda Euroopa välisteenistuse andmete põhjal.
Delegation office buildings Rented Purchased before 2000 Purchased after 2000 Condition of office buildings Figure 4 
Delegatsioonide kontorihooned Kontorihoonete seisukord Joonis 4
Observations 15 11 The assessment by headquarters was supported by the findings of our survey. 
Tähelepanekud 15 11 Kontrollikoja küsitlus kinnitas peakorteri antud hinnangut.
Most respondents considered that delegation offices meet their needs in terms of location, facilitation of working relationships with partners, working conditions, image, security and space (see Figure 5). 
Enamik vastanutest oli seisukohal, et delegatsioonide pinnad vastavad vajadustele, mis puudutavad asukohta, tööalaste suhete hoidmist partneritega, töötingimusi, kuvandit, turvalisust ja pinna suurust (vt joonis 5).
However, a quarter of respondents considered that security, image and working conditions are not appropriate. 
Veerand vastanutest arvas aga, et turvalisus, kuvand ja töötingimused ei ole piisavalt head.
A third of respondents considered that delegation offices do not provide enough space. 
Kolmandik vastanutest märkis, et delegatsioonis on liiga vähe pinda.
Suitability of delegation office buildings 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Location Facilitates relations Working conditions Image Security Enough space Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations. 
Delegatsioonide kontorihoonete sobivus 100 % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Mitterahuldav Rahuldav Asukoht Aitab suhteid luua/hoida Töötingimused Kuvand Turvalisus Küllalt ruumi Allikas: ELi delegatsioonide haldusjuhtidele saadetud auditiküsimustik.
Respondents Figure 5 
Vastajate osakaal Joonis 5
Observations 16 Residences 12 The residence of the head of delegation is provided by the EEAS. 
Tähelepanekud 16 Residentsid 12 Delegatsiooni juhi residentsi eest vastutab Euroopa välisteenistus.
It has a double function: it is the private home as well as the venue for official receptions. 
Residentsil on topeltfunktsioon: selles nii elatakse kui ka korraldatakse ametlikke vastuvõtte.
Normally, the residence should not change when the head of delegation changes. 
Delegatsiooni juhi vahetumisel ei peaks residentsi üldiselt vahetama.
The location of the residence and the steps taken to ensure its safety should take into account the security situation in the host country. 
Residentsi asukoha ja selle turvalisuse tagamiseks võetud meetmete puhul peab arvesse võtma asukohariigi julgeolekuolukorda.
13 Most respondents to our survey considered that residences of heads of delegation meet needs in terms of security, location, image, facilitation of relationships with partners, condition and space (see Figure 6). 
13 Enamik küsitlusele vastanutest märkisid, et delegatsiooni juhi residents vastab vajadustele, mis puudutavad turvalisust, asukohta, kuvandit, tööalaste suhete hoidmist partneritega, seisukorda ja pinna suurust (vt joonis 6).
However, a quarter of respondents considered that the head of delegation’s residence does not provide enough space and that the condition of the residence is not satisfactory. 
Veerand vastanutest oli aga seisukohal, et delegatsiooni juhi residentsis on liiga vähe ruumi ja selle seisukord ei ole rahuldav.
Suitability of residences of heads of delegation 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Security Location Image Facilitates relations Building condition Enough space Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations. 
Delegatsioonide juhtide residentside sobivus 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Mitterahuldav Rahuldav Turvalisus Asukoht Kuvand Aitab suhteid luua/hoida Hoone seisukord Küllalt ruumi Allikas: ELi delegatsioonide haldusjuhtidele saadetud auditiküsimustik.
Respondents Figure 6 
Vastajate osakaal Joonis 6
Observations 17 14 The surface area of the residence should be a maximum of 600 m2 (see paragraph 22). 
Tähelepanekud 17 14 Residentsi suurus võiks olla maksimaalselt 600 m2 (vt punkt 22).
The surface area of the residence and the surrounding land should be in the range of the size of residences of ambassadors of Member States in the same country8. 
Residentsi ja seda ümbritseva krundi suurus peaks olema umbes sama suur kui liikmesriikide suursaadikute samas riigis asuvad residentsid8.
Over 40 % of respondents to the survey considered that the head of delegation’s residence provides less space than most embassy residences. 
Enam kui 40% küsimustikule vastanutest märkis, et delegatsiooni juhi residents on väiksem kui enamiku saatkondade residentsid.
The average surface area of EU delegation residences in 2014 was 488 m2 (see Figure 7). 
ELi delegatsioonide residentside keskmine pind oli 2014. aastal 488 m2 (vt joonis 7).
There were some 40 residences (30 %) under 400 m2. 
Ligikaudu 40 residentsi (30%) pind oli väiksem kui 400 m2.
8 EEAS building policy: Residences — policy and selection. 
8 Euroopa välisteenistuse kinnisvarapoliitika: residentsid – põhimõtted ja valik.
Surface area (m2) of residences m2 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data. Recommended maximum (600 m2) Average (488 m2) Delegation residences Figure 7 
Residentside pinna suurus (m2) m2 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Soovituslik maksimaalne pindala (600 m2) Keskmine pindala (488 m2) Delegatsioonide residentsid Allikas: Euroopa Kontrollikoda Euroopa välisteenistuse andmete alusel. Joonis 7
Observations 18 15 The Headquarters Infrastructure Division monitors the condition9 of delegation residences (see Figure 8). 
Tähelepanekud 18 15 Peakorteri infrastruktuuriüksus teeb järelevalvet kõigi delegatsioonide residentside üldseisukorra üle9 (vt joonis 8).
This is higher than the average condition of offices, rated 3.7 out of 5 (see paragraph 10). 
See on kõrgem hinne kui samuti viiepallisüsteemis kontoripindade seisukorrale antud 3,7 (vt punkt 10).
9 The assessment of the condition of a head of delegation’s residence combines three criteria rated from 0 (unusable) to 5 (excellent): health and safety (including structure, technical equipment, etc.), security and general status (functionality/ image/location). 
9 Delegatsiooni juhi residentsi seisukorda hinnatakse kolme kriteeriumi alusel: tervis ja ohutus (sh struktuur, tehniline varustus jne), turvalisus ja üldine seisukord (funktsionaalsus/ väljanägemine/asukoht), mida hinnatakse skaalal „0” (kasutuskõlbmatu) kuni „5” (suurepärane).
The EEAS has no data on the condition of 53 residences (see paragraph 57(b)). 
Euroopa välisteenistusel puuduvad andmed 53 residentsi seisukorra kohta (vt punkti 57 alapunkt b).
Condition of residences (5 = excellent) 5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data. 
Residentside seisukord (5 = suurepärane) 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Delegatsioonide residentsid Allikas: Euroopa Kontrollikoda Euroopa välisteenistuse andmete põhjal.
Delegation residences Rented Purchased before 2000 Purchased after 2000 Condition of residences Figure 8 
Üüritud Soetatud enne aastat 2000 Soetatud pärast aastat 2000 Residentside seisukord Joonis 8
Observations 19 Staff accommodation 16 The EEAS manages accommodation for around 2 400 staff in delegations10 through the following two methods provided for in the Staff Regulations. (a) EU delegations provide accommodation free of charge for around 1 400 staff. 
Tähelepanekud 19 Töötajate elamispind 16 Euroopa välisteenistus haldab delegatsioonide 2400 töötaja elamispinda10, kasutades selleks kahte personalieeskirjades sätestatud meetodit: a) ligikaudu 1400 töötajale annavad ELi delegatsioonid elamispinna kasutada tasuta.
With a few exceptions, this accommodation is rented rather than owned. 
Välja arvatud mõni erand, on tegu üüripindadega.
Since January 2014 EU delegations have been able to provide accommodation on this basis mainly in high-risk countries or in countries where rental market conditions make it difficult to find suitable accommodation11. (b) EU delegations reimburse the cost of accommodation rented by around 1 000 staff. 
Alates 2014. aasta jaanuarist saavad ELi delegatsioonid sellistel alustel elamispinda pakkuda peamiselt suure riskiga riikides, kus turutingimustest tulenevalt on keeruline sobivat elamispinda leida11; b) ELi delegatsioonid hüvitavad üüritud elamispinna kulu ligikaudu 1000 töötajale.
17 In both cases, the rent paid or reimbursed by the delegation is limited by a rental ceiling drawn up for each place of employment outside the EU. 
17 Mõlemal juhul on makstud või hüvitatud üürisumma piiratud iga EList väljaspool asuva koha kohta kindlaks määratud maksimumsummaga.
This ceiling is based on the composition of the staff member’s family and takes into account the local rental market. 
Maksimumsumma sõltub töötaja perekonna suurusest ja võtab arvesse kohalikku üüriturgu.
It should also reflect an appropriate image of the EU12. 19 Respondents to our survey expressed a high level of satisfaction with staff accommodation. 
Pinnal peaks ka olema ELile kohane kuvand12. 19 Küsimustikule vastanud olid töötajate elamispinnaga väga rahul.
Around 90 % of respondents considered that the security, space, location and living conditions of staff accommodation are suitable (see Figure 9). 
Ligikaudu 90% vastanutest märkis, et töötajate elamispinna turvalisus, suurus, asukoht ja elamis-tingimused on sobivad (vt joonis 9).
10 All staff in delegations except local employees. 
10 Kõik töötajad peale kohalike teenistujate.
11 Decision of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy of 17.12.2013 regarding the rules for the implementation of housing policy in EU delegations (HR DEC(2013) 011). 
11 Liidu välisasjade ja julgeolekupoliitika kõrge esindaja 17.12.2013 otsus elamispinnapõhimõtete rakendamise kohta ELi delegatsioonides (HR DEC(2013) 011).
12 EEAS building policy: Accommodation policy for officials serving in third countries. 
12 Euroopa välisteenistuse kinnisvarapoliitika: kolmandates riikides töötavate ametnike elamispinna põhimõtted.
Observations 20 Suitability of staff accommodation in delegations 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Security Space Location Living conditions Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations. 
Tähelepanekud 20 Delegatsioonide töötajate elamispinna sobivus 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Mitterahuldav Rahuldav Turvalisus Ruumikus Asukoht Elamistingimused Allikas: ELi delegatsioonide haldusjuhtidele saadetud auditiküsimustik.
Respondents Figure 9 
Vastajate osakaal Joonis 9
Observations 21 Space in most office buildings, and some residences, exceeds the building policy ceilings Average space per person in delegation offices exceeds the building policy ceiling 20 The EEAS building policy recommends that delegation offices should have a maximum size of 35 m2 per person (the maximum in the building policy before 2013 was 42 m2)13. 
Tähelepanekud 21 Enamiku hoonete ja mõningate residentside pindala ületab kinnisvarapoliitikas seatud ülemmäärasid Delegatsioonide kontoripindade keskmine pindala inimese kohta ületab kinnisvarapoliitikas esitatud ülemmäära 20 Euroopa välisteenistuse kinnisvarapoliitika soovituslik keskmine pindala inimese kohta delegatsioonides on 35 m2 (enne 2013. aastat oli kinnisvarapoliitika kohaselt maksimummääraks 42 m2)13.
The calculation is based on all areas (not only offices but also common areas) divided by all permanent posts, except for posts which do not need an office (e.g. drivers). 
Arvutus põhineb kõigil pindadel (mitte üksnes kontori-, vaid ka ühiselt kasutatavatel pindadel), mis on jagatud kõigi alaliste ametikohtade vahel; erandiks on vaid kontoripinda mittevajavad ametikohad (nt autojuhid).
The building policy provides for the exclusion of certain areas from the calculation such as an additional conference room to meet the needs of the presidency function under the Lisbon Treaty. 
Kinnisvarapoliitikas nõutakse teatud pindade arvutusest väljajätmist (nt Lissaboni lepingust tuleneva eesistumisperioodi vajaduste täitmiseks üüritud täiendavad konverentsiruumid).
New delegation offices should consist of a mixture of individual offices, shared offices for 2-4 people and open-space areas. 
Delegatsioonide uued kontoripinnad peavad koosnema nii eraldi kabinettidest, mida jagavad 2–4 inimest, kui ka avatud konto-ripindadest.
21 In 2014, some 85 delegations exceeded the maximum space of 35 m2 per person14. The average space per person was 41 m2 (see Figure 10)15. 
21 2014. aastal ületasid inimese kohta seatud maksimummäära (35 m2 inimese kohta) ligikaudu 85 delegatsiooni14: keskmine pindala inimese kohta oli 41 m2 (vt joonis 10)15.
Reducing the average space per person would lead to savings on rent16 and running costs. 
Inimese kohta kasutatava keskmise pinna vähendamine tooks kaasa üüri-ja jooksvate kulude vähenemise16.
Some residences exceed the ceiling in the building policy 22 The EEAS building policy states that the maximum total surface area of all rooms of the residence of the head of delegation should be 600 m2. 
Mõned residentsid ületavad kinnisvarapoliitikas kindlaks määratud maksimummäärasid 22 Euroopa välisteenistuse kinnisvarapoliitika kohaselt ei tohi delegatsiooni juhi residentsi kõigi ruumide kogupindala olla suurem kui 600 m2.