natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Without this action, our overall estimated level of error would have been 1.2 % higher. 
Ilma nende meetmeteta oleks kontrollikoja üldine hinnanguline veamäär olnud 1,2 protsendipunkti kõrgem.
Clearing this backlog and preventing a new one from forming should be priorities when planning EU spending in the period after 2020. 
Tegemata maksete kuhjumise vähendamine ning uue kuhjumise ärahoidmine peaksid olema prioriteediks pärast 2020. aastat algava perioodi ELi kulutuste kavandamisel.
For the first time we gave a qualified and no longer an adverse opinion regarding compliance on the expenditure side.’ Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2014-2016) Estimated levels of error 5.7 5.6 2014 2015 2016 5.2 4.8 4.4 4.1 3.6 2.9 2.5 2.8 2.7 2.1 0.6 0.5 Spending area Economic, social and territorial cohesion 0.2 Competitiveness Natural Global Europe Administration for growth resources and jobs 
Esmakordselt esitas kontrollikoda kulutuste vastavuse kohta vastu­ pidise arvamuse asemel märkusega arvamuse.“ Hinnanguliste veamäärade võrdlus ELi kuluvaldkondade kaupa (2014–2016) Hinnangulised veamäärad 5,7 2014 2015 2016 5,2 4,8 0,2 Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus Konkurentsivõime Loodusvarad Globaalne Euroopa Haldus majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks 5,6 4,4 4,1 3,6 2,9 2,5 2,8 2,7 2,1 0,5 0,6 Kuluvaldkond
Our activities 13 Our institutional stakeholders also need information on the results of EU spending ‘This year’s qualified opinion reflects an important improvement in EU finances. 
Kontrollikoja tegevus 13 Meie institutsioonidest sidusrühmad vajavad samuti teavet ELi kulutuste tulemuste kohta „Käesoleva aasta märkusega arvamus annab tunnistust ELi rahaliste vahendite juhtimise märki­ misväärsest paranemisest.
Going forward, we will take a fresh look at how we audit the EU budget: - we will take greater account of internal controls at the European Commission and in the Member States, so we can better promote accountability and further improve the management of EU finances; - we will also increase our focus on performance to ensure EU citizens get value for their money.’ 
Nüüd vaatame me värske pilguga üle selle, kuidas me ELi eelarvet auditeerime: ­ püüame rohkem keskenduda Euroopa Komis­ joni ja liikmesriikide sisekontrollimehhanismi­ dele, et paremini edendada aruandekohustust ja parandada veelgi ELi rahaliste vahendite juhtimist; ­ pöörame ka rohkem tähelepanu tulemuslikku­ sele, tagamaks, et ELi kulutused tooksid liidu kodanikele võimalikult suurt kasu.“ ELi kulutuste tulemuslikkusele ja saavutatud tulemustele keskendumise tähtsust rõhutas ka Joachim Zeller, parlamendi raportöör 2016. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluses: Kontrollikoja presidendi Klaus-Heiner Lehne kõnest aastaaruande esitlemisel Euroopa Parlamendi plenaaristungil (Strasbourg, 4. oktoober 2017). „Veamäärad ja see, kas näiteks struktuurifondide vahendeid kasutatakse kooskõlas eeskirjadega, on küll tähtsad aspektid, kuid me peame uurima ka seda, mida kulutustega on saavutatud.“ Joachim Zeller, parlamendi raportöör 2016. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluses.
Our activities 14 Annual report on European Development Funds The European Development Funds (EDF) provide financial support to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories. 
Kontrollikoja tegevus 14 Aastaaruanne Euroopa Arengufondide kohta Euroopa Arengufondide (EAF) kaudu osutatakse abi Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna (AKV) riikidele ning ülemeremaadele ja -territooriumidele.
They are funded by the Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank (EIB). 
EAFe rahastavad liikmesriigid ja neid haldab Euroopa Komisjon väljaspool ELi üldeelarve raamistikku, teatud liiki abi andmisel ka Euroopa Investeerimispank (EIP).
Non-compliance with procurement rules accounted for around one third of the overall error in the EDFs. 
Ligikaudu kolmandiku EAFide üldisest veamäärast moodustasid riigihanke-eeskirjade mittejärgimise juhtumid.
Other important types of error include expenditure that either has not actually been incurred or is ineligible. 
Muud olulised vealiigid olid tegelikult kandmata kulud ja rahastamiskõlbmatud kulud.
Our annual report on the EDFs is published alongside our annual report on the EU budget and is available on our website (eca.europa.eu). 
Kontrollikoja aastaaruanne EAFide kohta avaldatakse koos aastaaruandega ELi eelarve kohta ja sellega saab tutvuda kontrollikoja veebisaidil (eca.europa.eu).
Specific annual reports EU agencies, other bodies and joint undertakings are located throughout the European Union and perform specific tasks in areas of vital importance to EU citizens, such as health, safety, security, freedom and justice, and research. 
Iga-aastased eriaruanded Üle kogu Euroopa Liidu asuvad ELi ametid, asutused ja ühisettevõtted on loodud ELi kodanike jaoks eluliselt tähtsates valdkondades (nt tervishoid, ohutus, turvalisus, vabadus ja õigus ning teadusuuringud) konkreetsete ülesannete täitmiseks.
In 2017, we audited whether their accounts were reliable and whether the transactions underlying these accounts complied with the rules. 
2017. aastal auditeeris kontrollikoda nende raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsust ja aruannete aluseks olevate tehingute vastavust kehtivatele eeskirjadele.
In forming our opinion on their accounts, we considered — where available — the audit work done by private audit firms. 
Auditiarvamuste koostamisel võeti võimaluse korral arvesse erasektori audiitorühingute tehtud audititööd.
We also audited the Sisnet communication infrastructure, the European Schools, the Single Resolution Board’s contingent liabilities and the liquidation of the Galileo Joint Undertaking. 
Kontrollikoda auditeeris ka SISNETi sideinfrastruktuuri, Euroopa koole, Ühtse Kriisilahendusnõukogu tingimuslikke kohustusi ja ühisettevõtte Galileo likvideerimist.
We worked towards consolidating the results and expect to issue one single report for agencies in 2018. i Key information 2016 EDF budget €3.4 billion Audited amount €2.8 billion Accounts Reliable Revenue Free from error Payments affected by material error (3.3 % estimated level of error) i Key information Audited by ECA 45 EU agencies and other bodies, 8 joint undertakings Total 2016 budget €5.2 billion Total 2016 staff Around 11 000 ECA published 55 specific annual reports, including two summary reports 
Me tegime jõupingutusi tulemuste konsolideerimiseks ja plaanime avaldada ametite kohta 2018. aastal ühe koondaruande. i Põhiteave EAFide 2016. aasta eelarve 3,4 miljardit eurot Auditeeritud summa 2,8 miljardit eurot Raamatupidamise aastaaruanne usaldusväärne Tulud ei ole olulisel määral vigadest mõjutatud Maksed olulisel määral vigadest mõjutatud (hinnanguline veamäär 3,3%) i Põhiteave Euroopa Kontrollikoja auditeeritud organisatsioonid 45 ELi ametit ja muud asutust, 8 ühisettevõtet 2016. aasta eelarve kokku 5,2 miljardit eurot 2016. aasta töötajate arv kokku ligikaudu 11 000 Kontrollikoda avaldas 55 iga-aastast eriaruannet (sh kaks kokkuvõtvat aruannet)
Our activities 15 Agencies (€3.4 billion budget, 10 364 staff) Our audit found that the accounts of all 41 agencies gave a true and fair view. 
Kontrollikoja tegevus 15 Ametid (eelarve 3,4 miljardit eurot, 10 364 töötajat) Meie auditist selgus, et kõigi 41 ameti raamatupidamise aastaaruanded kajastavad nende finantsolukorda õigesti ja õiglaselt.
The financial transactions underlying the accounts of all agencies were legal and regular, except for the European Asylum Support Office, for which we issued a qualified opinion due to non-compliance with public procurement principles. 
Kõigi ametite raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevad finantstehingud olid seaduslikud ja korrektsed, välja arvatud Euroopa Varjupaigaküsimuste Tugiameti puhul, mille kohta kontrollikoda esitas hanke-põhimõtete mittejärgimise tõttu märkusega arvamuse.
Joint undertakings (€1.8 billion budget, 633 staff) The accounts of all eight joint undertakings were reliable. 
Ühisettevõtted (eelarve 1,8 miljardit eurot, 633 töötajat) Kõigi kaheksa ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruanded olid usaldusväärsed.
They presented their financial position, the results of their operations and their cash flows for 2016 fairly in all material respects. 
Aruanded kajastasid kõigis olulistes aspektides õiglaselt nende 2016. aasta finantsolukorda, finantstulemusi ja rahavooge.
Moreover, the transactions underlying the accounts of seven undertakings complied with the relevant rules, except for the ECSEL Joint Undertaking, for which we issued a qualified opinion as we could not obtain reasonable assurance as to the reliability of its internal controls for FP7 grant payments. 
Lisaks sellele vastasid seitsme ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud asjaomastele eeskirjadele, välja arvatud ühisettevõte ECSEL, mille kohta kontrollikoda esitas märkusega arvamuse, sest ei saanud piisavat kindlust ühisettevõtte seitsmenda raamprogrammi toetusmaksete sisekontrollimehhanismide usaldusväärsuse kohta.
All our specific annual reports, together with the two summary reports, are available on our website (eca.europa.eu). 
Kõik kontrollikoja iga-aastased eriaruanded koos kahe kokkuvõtva aruandega on kättesaadavad meie veebisaidil (eca.europa.eu).
Special reports During 2017, we published 28 special reports. 
Eriaruanded 2017. aastal avaldasime me 28 eriaruannet.
In these reports, we checked in particular whether the objectives of selected EU policies and programmes were met, whether results were achieved effectively and efficiently and whether the EU funding had provided added value. 
Neis uuriti eelkõige valitud ELi poliitikavaldkondade ja programmide eesmärkide saavutamist, tulemuste saavutamise tulemuslikkust ja tõhusust ning ELi eraldatud rahastamisega kaasnevat lisaväärtust.
We also provided recommendations for improvement, in terms of financial savings, better working methods, avoidance of waste or more cost-efficient achievement of the expected policy objectives. 
Andsime ka soovitusi olukorra parandamiseks, et tagada rahaline sääst, paremad töömeetodid, raiskamise vältimine ja oodatud poliitikaeesmärkide säästlikum saavutamine.
Special reports focus on examining effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes Our special reports focused on topics reflecting the issues the EU has been facing such as the sustainable and environmentally friendly use of natural resources, generating growth and fostering inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring an accountable and efficient European Union. 
Tulemusauditites uuritakse ELi poliitikavaldkondade ja programmide tulemuslikkust, tõhusust ja säästlikkust Meie eriaruannetes keskenduti teemadele, mis peegeldavad ELi ees seisvaid ülesandeid, nagu loodusressursside jätkusuutlik ja keskkonnasõbralik kasutamine, majanduskasv ja kaasamine, ränne ja ülemaailmsed arenguküsimu-sed, ühtne turg ja pangandusliit ning vastutustundliku ja tõhusa Euroopa Liidu tagamine.
We will highlight two of these 28 special reports here: one on food waste, in which we examined whether EU policies were fit to fight this problem all along the entire food chain; the other on the Greek financial crisis, in which we examined the EU’s response to the financial and debt crisis in one of its Member States through the economic adjustment programmes. 
Siinkohal tutvustame me lähemalt kahte eriaruannet 28-st: neist esimeses vaadeldi toidu raiskamise temaatikat ja uuriti, kas ELil on selle probleemi lahendamiseks kogu toiduahela ulatuses sobiv poliitika; teises aga käsitleti Kreeka finantskriisi ja selles uuris kontrollikoda, kuidas reageeris EL majanduslike kohandamisprogrammidega ühe liikmesriigi finants-ja võlakriisile.
Our activities 16 COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS Special reports: ECONOMIC, SOCIAL AND TERRITORIAL COHESION • Closures • Partnership Agreements • Ex-ante Conditionalities • Financial Corrections • Rail Signalling • Single European Sky • SME Guarantee Facility • Youth Unemployment • DrinkingWater GLOBAL EUROPE • Honduras • Tunisia • Disaster Response • Africa Revenue • Migration Hotspots • Human Trafficking • Bêkou Trust Fund • Elections Observation ADMINISTRATION European Court of Justice NATURAL RESOURCES 2017 ECA Special reports Special reports: Special reports: • Food Waste • Natura 2000 • Certification Bodies • Fisheries Control • Young Farmers • Rural Development • CAP Greening Special report: REVENUE Customs Controls FINANCIAL AND ECONOMIC GOVERNANCE Special report: Special reports: • Greek Financial Crisis • Single Resolution Board 
Kontrollikoja tegevus 16 KONKURENTSIVÕIME MAJANDUSKASVU MAJANDUSLIK, SOTSIAALNE JA JA TÖÖHÕIVE TAGAMISEKS Eriaruanded: TERRITORIAALNE ÜHTEKUULUVUS • Programmide lõpetamine • Partnerluslepingud • Eeltingimused • Finantskorrektsioonid • Raudtee signaalimissüsteemid • Ühtne Euroopa taevas • VKEde tagatissüsteem • Noorte töötus • Joogivesi Kontrollikoja 2017. aasta eriaruanded GLOBAALNE EUROOPA • Honduras • Tuneesia • Katastroofidele reageerimine • Aafrika tulud • Esmase vastuvõtu keskused • Inimkaubandus • Bêkou usaldusfond • Valimisvaatlus HALDUS Euroopa Kohus LOODUSVARAD Eriaruanded: Eriaruanded: • Toidu raiskamise vastane võitlus • Natura 2000 • Sertifitseerimisasutused • Kalanduskontroll • Noored põllumajandustootjad • Maaelu areng • ÜPP rohestamismeede Eriaruanne: TULUD Tollikontrollid FINANTS-JA MAJANDUSJUHTIMINE Eriaruanne: Eriaruanded: • Kreeka finantskriis • Ühtne kriisilahendusnõukogu
Our activities 17 Special report: Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain Food waste is a global problem Food waste is a global problem that has moved up the public and political agenda in recent years, especially given the need to feed the rising global population. 
Kontrollikoja tegevus 17 Eriaruanne: toidu raiskamise vastane võitlus: ELi võimalus parandada toiduainete tarneahela ressursitõhusust Toidu raiskamine on ülemaailmne probleem Toidu raiskamine on ülemaailmne probleem, mis on viimastel aastatel muutunud oluliseks avaliku ja poliitilise diskussiooni teemaks, arvestades eelkõige vajadust toita maailma üha suurenevat rahvastikku.
Current estimates indicate that, globally, around one third of the food produced for human consumption is wasted or lost, which represents huge economic and environmental costs. 
Praeguste hinnangute kohaselt raisatakse või läheb kaduma ligikaudu kolmandik kogu maailmas inimkasutuseks toodetud toiduainetest, mis tähendab tohutut majanduslikku ja keskkonnakulu.
EU Auditors examined what role the EU can play in combatting food waste We looked in particular at the actions taken so far and how the various EU policy instruments work to reduce food waste. 
ELi audiitorid uurisid, milline võiks olla ELi roll toidu raiskamise vastu võitlemisel Audiitorid vaatlesid eelkõige seni võetud meetmeid ja erinevate ELi poliitiliste vahendite toimimist toidu raiskamise vähendamisel.
We focused on prevention and donation, which are the most preferred forms of action in the fight against food waste. 
Auditi tegemisel keskenduti ennetus-ja annetustegevusele, mis on toidu raiskamise vastases võitluses kõige eelistatumad meetmed.
Our auditors interviewed staff from the Commission departments in charge of this policy, reviewed documents and carried out audit visits to five Member States: Italy (Lazio), the Netherlands, Portugal, Romania and Finland. 
Meie audiitorid vestlesid selle poliitika eest vastutavate komisjoni talituste töötajatega, tutvusid dokumentidega ja külastasid viit liikmesriiki: Itaaliat (Lazio), Madalmaid, Portugali, Rumeeniat ja Soomet.
They visited the relevant ministries and conducted on-the-spot visits. 
Nad külastasid asjaomaseid ministeeriume ja tegid kohapealseid kontrolle.
In addition, they consulted relevant stakeholders in the food production, retail, research and charity sectors. 
Lisaks konsulteerisid audiitorid asjaomaste sidusrühmadega toiduainete tootmise, jaemüügi ning teadusuuringute ja heategevuse valdkonnas.
‘The EU can, and should, do better to combat food waste effectively,’ say EU Auditors Our auditors concluded that although a number of EU policies have the potential to combat food waste, this potential is not being exploited. 
ELi audiitorite sõnul „tuleks ELil toidu raiskamise tulemuslikuks vähendamiseks rohkem pingutada“ Meie audiitorid jõudsid järeldusele, et ELil on mitmeid poliitikasuundi, millega oleks võimalik toiduainete raiskamise vastu võidelda, kuid seda potentsiaali ei ole veel ära kasutatud.
Action to date remains fragmented and intermittent, while the coordination at European Commission level is lacking. 
Siiani on meetmete võtmine olnud katkendlik ja lühiajaline, ning Euroopa Komisjoni tasandil puudub koordineerimine.
Our report identified a number of missed opportunities and potential improvements which would not require new laws or more public money, and recommended better alignment of existing policies, along with a clear policy objective to reduce food waste. 
Meie aruandes tehti kindlaks mitmeid kasutamata jäänud võimalusi ja võimalikke parandusi, mis ei nõuaks uusi seadusi või rohkem avaliku sektori vahendeid, ning soovitati olemasolevate tegevuspõhimõtete paremat ühtlustamist ja koordineerimist ning toidu raiskamise vähendamise selget poliitikaeesmärgina määratlemist.
We presented the report to the European Parliament’s Committee on Environment, Public Health and Food Safety and to the Committee on Budgetary Control, the Council of the EU, and a number of national parliaments across the EU. 
Kontrollikoda esitles aruannet Euroopa Parlamendi keskkonna-, rahvatervise ja toiduohutuse komisjonile ning eelarvekontrollikomisjonile, ELi nõukogule ja mitme ELi liikmesriigi parlamendile.
Both the European Parliament and the Council welcomed the report and endorsed its conclusions. 
Euroopa Parlamendil ja nõukogul oli aruande üle hea meel ja nad kiitsid selle järeldusi.
The report also enjoyed significant media coverage, particularly on social media. 
Aruanne sai ka laialdast meediakajastust, eelkõige sotsiaalmeedias.
Our activities 18 Special report: The Commission’s intervention in the Greek financial crisis Greece needed assistance to ensure its financial stability The 2008 financial crisis prompted an economic downturn and a debt crisis in Europe, which exposed the vulnerabilities of the Greek economy. 
Kontrollikoja tegevus 18 Eriaruanne: komisjoni sekkumine Kreeka finantskriisi Kreeka vajas abi riigi finantsstabiilsuse tagamiseks 2008. aasta finantskriisile järgnes Euroopas majanduslangus ja võlakriis, mis tõi esile Kreeka majanduse haavatavuse.
By April 2010, Greece could no longer viably finance itself on the financial markets, so it requested financial assistance from the euro area Member States and the International Monetary Fund (IMF). 
2010. aasta aprilliks ei saanud Kreeka ennast enam finantsturgudel jätkusuutlikult rahastada ning taotles finantsabi euroala liikmesriikidelt ja Rahvusvaheliselt Valuutafondilt (IMF).
Since then, Greece has participated in three economic adjustment programmes, managed by the European Commission, the European Central Bank and the IMF — the so-called ‘Troika’. 
Alates sellest ajast on Kreeka osalenud kolmes makromajanduslikus kohandamisprogrammis, mida haldavad Euroopa Komisjon, Euroopa Keskpank ja IMF (nn troika).
The third one also involved the European Stability Mechanism (ESM). 
Kolmandast programmist võttis osa ka Euroopa stabiilsusmehhanism (ESM).
Assistance of a total value of €368.6 billion was subject to policy conditions, set by agreement between the Greek authorities and the lenders. 
368,6 miljardi euro suuruse abi suhtes kehtisid poliitikatingimu-sed, mille leppisid kokku Kreeka ametiasutused ja laenuandjad.
These programmes were aimed at establishing a stable economic situation in Greece by covering the economy’s financing needs, thereby preventing contagion across the rest of the euro area. 
Nende programmidega püüti taastada Kreeka majanduse stabiilsus; selleks eraldati vahendeid Kreeka majanduse rahastamisvajaduste katteks ja loodeti seeläbi vältida kriisi levimist euroala teistesse riikidesse.
In return, Greece pledged to implement wide-ranging structural reforms. 
Vastutasuks nõustus Kreeka ellu viima laiaulatuslikke struktuurireforme.
EU Auditors examined whether the Commission had managed the economic adjustment programmes appropriately This audit was part of a series of our performance audits in recent years on the actions and reforms undertaken in response to the 2008 financial crisis. 
ELi audiitorid uurisid, kas komisjon haldas Kreeka kohandamisprogramme asjakohaselt Tegu oli ühega mitmest viimastel aastatel tehtud auditist, milles uuriti 2008. aasta finantskriisist tingitud meetmeid ja reforme.
Our auditors assessed how the Commission had handled the first two programmes for Greece and designed the third. 
Meie audiitorid hindasid, kuidas sai komisjon hakkama kahe esimese Kreeka jaoks koostatud programmiga ja kuidas kavandati kolmas.
They reviewed the documents relating to the EU’s financial assistance programmes, analysed programme conditions and interviewed staff from the Commission, the national authorities (such as sector ministries), the Bank of Greece, business unions and stakeholders, and staff from the IMF, the ESM and the OECD. 
Nad vaatasid läbi ELi rahalise abi programme puudutavad dokumendid, analüüsisid programmide tingimusi ja vestlesid komisjoni, liikmesriikide ametiasutuste (nt valdkondlikud ministeeriumid), Kreeka keskpanga, erialaühingute ja sidusrühmade ning IMFi, ESMi ja OECD töötajatega.
‘Economic Adjustment Programmes for Greece: some reform, despite weaknesses,’ say EU Auditors Our auditors concluded that the economic adjustment programmes for Greece had provided short-term financial stability and made some progress on reform possible. 
ELi audiitorite sõnul võimaldasid Kreeka makromajanduslikud kohandamisprogrammid puudustest hoolimata reformide mõningast edenemist Meie audiitorid jõudsid järeldusele, et Kreeka makromajanduslike kohandamisprogrammidega saavutati lühiajaline finantsstabiilsus ja võimaldati reformide mõningast edenemist.
However, the programmes helped Greece recover only to a limited extent. 
Programmid aitasid Kreekal aga kriisist üksnes mõningal määral taastuda.
They also noted that the Commission had no prior experience in managing such a process, that the programmes’ conditions were neither sufficiently prioritised by importance nor embedded in a broader strategy for Greece and that the programmes’ macro-economic assumptions were poorly justified. 
Audiitorid märkisid samuti, et komisjonil puudusid sellise protsessi juhtimise kogemused ning programmide tingimusi ei seatud tähtsuse järjekorda ja neid ei lõimitud Kreekat käsitlevasse laiemasse strateegiasse; lisaks olid programmide makromajanduslikud eeldused halvasti põhjendatud.
We presented this special report to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control and to institutional stakeholders in Greece. 
Kontrollikoda esitles eriaruannet Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjonile ja Kreeka institutsioonidest sidusrühmadele.
The report received extensive media coverage and achieved the most significant media coverage of all our special reports in 2017. 
Aruannet kajastati laialdaselt meediakanalites – rohkem kui ühtegi teist meie 2017. aastal avaldatud eriaruannet.
Our activities 19 Significant events The ECA's 40th anniversary 12 October 2017, Hémicycle, Luxembourg The 40th anniversary of the establishment of our institution was marked with an official ceremony in the presence of their Royal Highnesses the Grand Duke and Grand Duchess of Luxembourg, as well the country’s Prime Minister Xavier Bettel. 
Kontrollikoja tegevus 19 Olulised sündmused Euroopa Kontrollikoja 40. aastapäev 12. oktoober 2017, Hémicycle, Luxembourg Meie institutsiooni asutamise 40. aastapäeva tähistati ametliku tseremooniaga, kus osalesid Luksemburgi suurhertsog ja suurhertsoginna ning riigi peaminister Xavier Bettel.