natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since then, contributions have been less regular and assistance has been increasingly frontloaded to the first quarter of the year as the PA’s revenues are particularly under pressure during this period17. 
Pärast seda on osalus muutunud vähem regulaarseks ja toetus on järjest rohkem kontsentreerunud aasta esimesse kvartalisse, kuna Palestiina omavalitsuse tulud on sel ajal eriti suure surve all17.
17 The spike for the December 2011 payroll shows that the entire annual contribution from Spain was used to contribute to that payroll (see also Table 3 and data in Annex IV). Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
17 PEGASE osaluse kõrgpunkt 2011. aasta detsembris näitab, et Hispaania aastamakse kasutati täies mahus palgafondi rahastamiseks (vt ka tabel 3 ja andmed IV lisas). Eriaruanne nr 14/2013 – Euroopa Liidu rahaline otsetoetus Palestiina omavalitsusele
After rapid expansion between 2000 and 2007, since 2008 the PA has tried to limit the growth in public sector employment to 3 000 employees per year. 
Pärast aastail 2000–2007 toimunud avaliku sektori töötajate arvu kiiret kasvu on Palestiina omavalitsus püüdnud alates 2008. aastast töötajate arvu suurenemist piirata 3000 töötajale aastas.
However, this level of growth still represents a significant additional burden on the overstretched budget. 
Selline kasv paneb aga juba niigi suure pinge all olevale eelarvele märkimisväärse lisakoormuse.
At the same time, the PA has made little progress on civil service and pension reforms to reduce the fiscal impact of the increasing numbers of staff and pensioners, for example, by reducing the number of PA staff or amending the rules regulating entitlements18. 
Samas on Palestiina omavalitsus teinud vähe edusamme avaliku teenistuse ja pensioni reformide elluviimisel, et vähendada teenistujate ja pensionäride järjest suureneva arvu mõju eelarvele, näiteks vähendades Palestiina omavalitsuse töötajate arvu või muutes töötasu reguleerivaid eeskirju18.
The EEAS and the Commission, along with the wider donor community, have not succeeded in developing a reform agenda to tackle these issues. 
Euroopa välisteenistusel ja komisjonil ei ole koos laiema rahastajate kogukonnaga õnnestunud välja töötada reformikava nende probleemide lahendamiseks.
18 While a decision to freeze public hiring and promotions could be an appropriate measure in the short term, a more comprehensive long-term agenda should focus on structural reforms for the civil service system. 
18 Otsus külmutada avalike teenistujate töölevõtmine ja edutamine võib olla asjakohane lühemas perspektiivis, kuid terviklikum pikaajaline kava peaks keskenduma avaliku teenistuse süsteemi struktuurireformidele.
This could include a review of public service grades and pay scales, including allowance categories, which are currently prescribed in the ‘Civil service law’ (World Bank economic monitoring reports to the Ad Hoc Liaison Committee (AHLC), dated 18.9.2011 and 23.9.2012). 
Selle raames võiks üle vaadata avaliku teenistuse palgaastmed ja -vahemikud, sealhulgas hüvitiste kategooriad, mis kehtivad vastavalt avaliku teenistuse seadusele (Maailmapanga majanduse seirearuanded ad hoc kontaktkomiteele, 18.9.2011 ja 23.9.2012).
23 FIGURE 1 TOTAL PA WAGE BILL FOR CSP-ELIGIBLE BENEFICIARIES COMPARED WITH THE 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0 PEGASE DFS CONTRIBUTIONS PAID TO BENEFICIARIES (2008–12) Total wage bill for eligible beneficiaries (euro) Total of Pegase contributions (euro) Payroll month Source: European Commission. 
23 JOONIS 1 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 CSP KOMPONENDI TOETUSKÕLBLIKKE TOETUSESAAJAID HÕLMAV PALESTIINA OMAVALITSUSE PALGAFOND VÕRDLUSES TOETUSESAAJATELE MAKSTUD PEGASE TOETUSMAKSETEGA (2008–2012) 000 000 000 000 000 000 000 000 0 Palgaarvestuse kuu Toetuskõlblike toetusesaajate palgamaksed kokku (eurodes) PEGASE osalus kokku (eurodes) Allikas: Euroopa Komisjon.
Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority Euro January 2008 March 2008 May 2008 July 2008 Sept. 2008 Nov. 2008 January 2009 March 2009 May 2009 July 2009 Sept. 2009 Nov. 2009 January 2010 March 2010 May 2010 July 2010 Sept. 
Eriaruanne nr 14/2013 – Euroopa Liidu rahaline otsetoetus Palestiina omavalitsusele Euro Jaan 2008 Märts 2008 Mai 2008 Juuli 2008 Sept 2008 Nov 2008 Jaan 2009 Märts 2009 Mai 2009 Juuli 2009 Sept 2009 Nov 2009 Jaan 2010 Märts 2010 Mai 2010 Juuli 2010 Sept 2010 Nov 2010 Jaan 2011 Märts 2011 Mai 2011 Juuli 2011 Sept 2011 Nov 2011 Jaan 2012 Märts 2012 Mai 2012 Juuli 2012 Sept 2012 Nov 2012
The EEAS and the Commission have focused on ensuring Pegase DFS reaches eligible beneficiaries, but have not paid sufficient attention to the fungibility of the funding provided. 
Euroopa välisteenistus ja komisjon on keskendunud selle tagamisele, et PEGASE toetus jõuaks toetuskõlblike toetusesaajateni, kuid ei ole pööranud piisavat tähelepanu eraldatud toetuse asendatavusele.
Pegase DFS support to the CSP component has freed up the PA’s own budget for funding personnel which are not eligible for Pegase DFS, including the PA’s security apparatus. 
Tänu PEGASE toetusele CSP komponendile on Palestiina omavalitsuse eelarvest vabanenud vahendeid sellise personali palkade maksmiseks, kes ei vasta PEGASE toetuse kriteeriumidele, nagu Palestiina omavalitsuse julgeolekuaparaat.
A clear sign of the challenges to the sustainability of the present system, in the absence of civil service and pension reform, is the increasing difficulty the PA has had in paying salaries and pensions on time. 
Selge märk praeguse süsteemi problemaatilisest jätkusuutlikkusest (arvestades seda, et avaliku teenistuse ja pensioni reformi ei ole toimunud) on asjaolu, et Palestiina omavalitsusel on üha keerulisem palku ja pensione õigeaegselt välja maksta.
From February 2008 up until June 2012, of the 52 monthly PA payrolls, 47 were made within 7 days of the end of the payroll month. 
2008. aasta veebruarist kuni 2012. aasta juunini tegi Palestiina omavalitsus 52 kuust 47-s palgamaksed kuu seitsme viimase päeva jooksul.
However, for all PA payrolls between June and December 2012, salaries and pensions were paid with more than 10 days’ delay, and in up to three instalments, due to the lack of funds. 
2012. aasta juunist kuni detsembrini tegi Palestiina omavalitsus aga palga-ja pensionimaksed rohkem kui kümne-päevase hilinemisega ja kuni kolmes eraldi osas, kuna vahendeid nappis.
These delays led to demonstrations and strikes among civil servants from September 201219. 
Viivituste tõttu on avalikud teenistujad korraldanud alates 2012. aasta septembrist meeleavaldusi ja streike19.
The unpredictability of funding and resultant social unrest threatens to undermine the previous achievements of Pegase DFS. 
Rahastamise ettearvamatus ja sellest tulenevad sotsiaalsed rahutused võivad ohtu seada PEGASE rahastamismehhanismi varasemad saavutused.
VPF COMPONENT 49. 
VPF KOMPONENT 49.
The audit also confirmed that the VPF component had been paid to the eligible beneficiaries as listed in the Ministry of Social Affairs’ database. 
Audit kinnitas, et VPFi komponendist tehti makseid sotsiaalministeeriu-mi andmebaasis olevatele toetuskõlblikele toetusesaajatele.
The average quarterly contribution to the VPF component was 9,7 million euro. 
VPFi komponendi kvartalimaksete keskmine summa on 9,7 miljonit eurot.
Until 2011, Pegase DFS provided 100 % of the funding for the VPF, since then it has provided approximately 74 % while the PA has provided 26 % to beneficiaries eligible for Pegase VPF support. 
Kuni 2011. aastani rahastati VPFi komponenti 100% ulatuses PEGASEst; pärast seda on PEGASEst rahastatud ligikaudu 74% ja Palestiina omavalitsus on eraldanud 26% PEGASE toetuse saamise kriteeriumidele vastavatele toetusesaajatele.
In addition, since 2011 the PA has supported another 30 000 to 40 000 beneficiaries not eligible for Pegase DFS support. 
Lisaks on Palestiina omavalitsus alates 2011. aastast toetanud veel 30 000–40 000 toetusesaajat, kes ei vasta PEGASE toetuse saamise kriteeriumidele.
In total, the EU provides 47 % of the total cost of the social allowance payments, while the remaining 53 % are covered by the PA (50 %) and the World Bank (3 %) (see Annex V). 
Kokku on EL rahastanud sotsiaaltoetusmakse-te kogukuludest 47%, ülejäänud 53% on katnud Palestiina omavalitsus (50%) ja Maailmapank (3%). (Vt V lisa.)
In contrast with the CSP component, the PA and donors, including the EU, worked closely together to reform social assistance leading to a significant overhaul of the system in 2010. 
Erinevalt CSP komponendist tegid Palestiina omavalitsus ja rahastajad, sealhulgas EL, tihedat koostööd sotsiaalabi reformimiseks, mille tulemusel süsteemi 2010. aastal põhjalikult muudeti.
The reform has produced a more rational system for targeting VPF through the use of proxy means testing. 
Reformiga pandi alus ratsionaalsemale süsteemile VPFi abi suunamiseks, kasutades teste kõige enam abi vajavate perekondade väljaselgitamiseks.
Technical assistance from the Commission contributed to the reform process. 
Reformiprotsessile aitas kaasa komisjoni antud tehniline abi.
19 There were strikes in September 2012 (Palestinian Economic Bulletin, Issue 72, The Portland Trust, September 2012, p. 1) and most recently in February 2013 (Palestinian Economic Bulletin, Issue 77, The Portland Trust, February 2013, p. 
19 Streigid toimusid 2012. aasta septembris (Palestinian Economic Bulletin, 72. number, The Portland Trust, september 2012, lk 1) ja viimati 2013. aasta veebruaris (Palestinian Economic Bulletin, 77. number, The Portland Trust, veebruar 2013, lk 2).
24 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
24 Eriaruanne nr 14/2013 – Euroopa Liidu rahaline otsetoetus Palestiina omavalitsusele
Despite the progress made on reforms, the social protection system is also stretched by a growing number of beneficiaries. 
Reformidele vaatamata on sotsiaalkaitsesüsteem järjest suureneva toetusesaajate arvu tõttu ülekoormatud.
The average number of beneficiaries supported by the quarterly contributions from VPF increased from 44 035 in 2008 to 59 915 in 201220. 
Nende toetusesaajate keskmine arv, kellele tehti VPFist kvartalimakseid, suurenes 44 035-lt 2008. aastal 59 915-le 2012. aastal20.
Because of the pressure on the system, the current level of support provided to beneficiaries is low: it is estimated to cover only 19 % of a typical household’s consumption, due to the large size of many of the households dependent on the support. 
Süsteemile avalduva surve tagajärjel on toetusesaajatele antava toetuse tase praegu madal: hinnanguliselt katab see üksnes 19% keskmise leibkonna tarbimisest (paljud toetusest sõltuvad leibkonnad on suured).
The difficulties the PA has in funding the system are reflected in recent payment delays. 
Palestiina omavalitsuse raskused süsteemi rahastamisel kajastuvad hiljutistes makseviivitustes.
While the quarterly payments under the VPF component were made on time up to the third quarter of 2011, since then three of the payments (October 2011, April and October 2012) have been made with delays of between 1 and 3 months (see Annex V for data). 
VPFi kvartalimakseid tehti kuni 2011. aasta kolmanda kvartalini õigeaegselt, kuid pärast seda on kolm makset (oktoober 2011, aprill ja oktoober 2012) tehtud ühe-kuni kolmekuulise hilinemisega (vt andmeid V lisast).
As for the CSP component, these delays in VPF payments in 2012 reflect the PA’s mounting fiscal crisis. 
Nagu ka CSP komponendi puhul, näitab VPFi maksete hilinemine 2012. aastal Palestiina omavalitsuse järjest suurenevat eelarvekriisi.
PEGASE DFS HAS CONTRIBUTED TO ESSENTIAL PUBLIC SERVICES BUT HAS ALSO PAID CIVIL SERVANTS WHO ARE NOT WORKING DUE TO THE POLITICAL SITUATION IN GAZA SUPPORT TO THE DELIVERY OF PUBLIC SERVICES 53. 
PEGASE ON TOETANUD PEAMISTE AVALIKE TEENUSTE TAGAMIST, KUID TEINUD MAKSEID KA AVALIKELE TEENISTUJATELE, KES GAZAS VALITSEVA POLIITILISE OLUKORRA TÕTTU EI TÖÖTA TOETUS AVALIKE TEENUSTE TAGAMISEKS 53.
Approximately 53 % of the Pegase funding for salaries from the CSP 2008–12 went to the education sector and 17 % to the health sector. 
Ligikaudu 53% PEGASE toetusest CSPst tehtavateks palgamakseteks aastail 2008–2012 läks haridussektorile ja 17% tervishoiusektorile.
Thus Pegase DFS has also made significant inputs to the delivery of essential public services. 
Seega on PEGASE andnud olulise panuse peamiste avalike teenuste tagamiseks.
In the absence of performance indicators linked to Pegase DFS (see paragraph 31), it is more difficult to assess how far the sectors supported by Pegase DFS have obtained value for money from the inputs provided. 
PEGASE toetusega seotud tulemusnäitajate puudumisel (vt punkt 31) on keerulisem hinnata, mil määral on PEGASE toetust saanud sektorites saavutatud kulutustele vastavat tulu.
20 This is despite the freezing of the caseload of beneficiaries in Gaza since October 2009. 
20 Seda hoolimata Gazas asuvate toetusesaajate juhtumite külmutamisest 2009. aasta oktoobris.
25 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
25 Eriaruanne nr 14/2013 – Euroopa Liidu rahaline otsetoetus Palestiina omavalitsusele
However, the audit found indications that in Gaza a considerable number of civil servants were receiving salaries, partly funded by Pegase DFS, because they were eligible for support by virtue of being on the PA payroll but who were not going to work due to the political situation in Gaza (see paragraph 6)21. 
Auditiga leiti aga viiteid sellele, et Gazas sai suurel arvul avalikke teenistujaid palka (mida osaliselt rahastati PEGASEst), sest nad olid Palestiina omavalitsuse palgal ja seega toetuskõlblikud, kuid tööl nad Gazas valitseva poliitilise olukorra tõttu ei käinud (vt punkt 6)21.
Out of 10 Gaza beneficiaries selected by the audit for interviews, three stated that they were not working, while one was absent. 
Kümnest auditi käigus intervjueerimiseks välja valitud Gaza toetusesaajast kolm teatas, et ei käi tööl, ning üks viibis mujal.
The audit also found that the State Audit and Administrative Control Bureau was obliged, in accordance with PA regulations, to pay salaries for its 90 staff members in Gaza, all of whom are unable to work. 
Samuti leiti auditiga, et riiklik auditi ja halduskontrolli büroo pidi Palestiina omavalitsuse eeskirjadest tulenevalt palka maksma oma 90-le Gazas paiknevale töötajale, kes ei saanud tööl käia.
These findings are consistent with estimates based on data from interviews provided in a 2010 evaluation of Pegase contracted by the Commission which indicated that 22 % and 24 % respectively of the staff employed by the PA Ministries of Health and Education in Gaza were not working at the time22. 
Kirjeldatud leiud on kooskõlas hinnangutega, mis põhinevad komisjoni tellitud PEGASE 2010. aasta ülevaates esitatud intervjuude andmetel. Hinnangute kohaselt ei töötanud vaadeldaval perioodil 22% Gazas paiknevatest Palestiina omavalitsuse tervishoiuministeeriumi töötajatest ja 24% haridusministeeriumi töötajatest22.
The Commission and the EEAS, while aware of this problem, have not taken adequate steps to address it and were unable to provide clear information on the extent of this practice. 
Komisjon ja Euroopa välisteenistus, kes on probleemist teadlikud, ei ole võtnud asjakohaseid samme olukorra lahendamiseks ning ei olnud võimelised esitama täpset teavet probleemi ulatuse kohta.
Given the amount of money which the EU is providing through Pegase DFS, it would have been expected that they could obtain such information from the PA. 
Arvestades ELi poolt PEGASE kaudu eraldatavate rahaliste vahendite mahtu, oleks võinud eeldada, et komisjon ja Euroopa välisteenistus saavad Palestiina omavalitsuselt sellist teavet hankida.
The audits contracted by the Commission were not designed to find out whether personnel being paid by Pegase DFS were actually working, only that they were eligible for funding. 
Komisjoni tellitud auditite eesmärkide hulka ei kuulunud kontrollimine, kas PEGASEst toetust saavad töötajad reaalselt tööl käivad; kontrolliti vaid seda, kas nad on toetuskõlblikud.
Despite the importance of this issue, there was no transparent reference to Pegase DFS being used to pay non-performing workers in any of the Commission’s financing documentation for the annual programmes. 
Probleemi tähtsusest hoolimata puudusid komisjoni aastaprogrammide rahastamisdokumentides selged viited selle kohta, et PEGASE toetust makstakse tööl mittekäivatele töötajatele.
The audit also found that Gaza beneficiaries of the Pegase DFS CSP component have to rely on PA contact persons in their workplaces to communicate with the PA on changes in their situation affecting pay and allowances. 
Samuti leiti auditiga, et PEGASE CSP komponendist toetust saavad Gazas asuvad toetusesaajad peavad töökohtadel kasutama Palestiina omavalitsuse kontaktisikute abi, kui nad soovivad teatada muutustest, mis mõjutavad nende palka ja hüvitisi.
However, these contact persons in some cases cannot operate openly towards the Hamas-led administration. 
Kontaktisikud ei saa aga mõnes olukorras Hamasi juhitava administratsiooniga avatult suhelda.
The EEAS and the Commission have not addressed these risks. 
Euroopa välisteenistus ja komisjon ei ole neid riske käsitlenud.
21 Some civil servants were dismissed after the Hamas takeover because they supported the PA, while others were demoted or locked out following the PA trade union strikes of August– September 2008. 
21 Osa avalikke teenistujaid vallandati pärast võimu ülevõtmist Hamasi poolt, sest nad toetasid Palestiina omavalitsust, osa aga viidi madalamale töökohale või tõkestati nende juurdepääs töökohale pärast Palestiina omavalitsuse ametiühingute korraldatud streike 2008. aasta augustis ja septembris.
22 Interviews conducted in January 2010 (interim Pegase evaluation 2010, pp. 23–24). 
22 Intervjuud toimusid 2010. aasta jaanuaris (PEGASE vahearuanne 2010, lk 23–24).
26 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
26 Eriaruanne nr 14/2013 – Euroopa Liidu rahaline otsetoetus Palestiina omavalitsusele
While Pegase is intended to support public services for the benefit of the Palestinian population, the payment of non-performing civil servants does not serve this objective. 
PEGASE eesmärk on toetada avalike teenuste pakkumist Palestiina elanikkonnale, kuid palga maksmine tööl mittekäivatele avalikele teenistujatele ei vasta sellele eesmärgile.
PROVISION OF FUEL TO THE GAZA POWER PLANT 59. 
KÜTUSE TARNIMINE GAZA ELEKTRIJAAMALE 59.
Pegase DFS also provided fuel for the Gaza power plant from 2008 to 2010 at a cost of 183,8 million euro, including 106,6 million euro from the EU general budget23. 
PEGASEst toetati kütuse tarnimist Gaza elektrijaamale aastail 2008–2010 summas 183,8 miljonit eurot, millest 106,6 miljonit eurot tuli ELi üldeel-arvest23.
The use of industrial fuel rather than gas, which the plant was originally designed for, was neither an economical nor a sustainable solution. 
Tööstusliku kütuse kasutamine gaasi asemel, mille jaoks jaam on mõeldud, ei ole säästlik ega jätkusuutlik lahendus.
The ending of donor funding towards the end of 2010 and the ongoing Israeli blockade of Gaza has led to a deterioration of the situation. 
Olukorda on halvendanud abi andmise lõpetamine rahastajate poolt 2010. aasta lõpus ja Gaza jätkuv blokeerimine Iisraeli poolt.
Approximately half (some 90 million euro) of the Pegase DFS funding for fuel purchases was spent on VAT and excise duties. 
Ligikaudu pool (ca 90 miljonit eurot) PEGASE toetusest kütuse tarnimiseks kulus käibemaksule ja aktsiisimaksudele.
The Commission was unable to establish how far this amount was refunded to the PA by the Government of Israel through the agreed clearance mechanism (see also paragraph 70). 
Komisjonil ei olnud võimalik kindlaks teha, kui suure osa sellest hüvitas Iisraeli valitsus Palestiina omavalitsusele kokkulepitud tasaarvelduskorra alusel (vt ka punkt 70).
It was also unable to establish whether the PA actually used reimbursed amounts for the intended purpose of providing essential public services. 
Samuti polnud võimalik välja selgitada, kas Palestiina omavalitsus oli hüvitatud summasid reaalselt kasutanud ettenähtud eesmärgiks ehk peamiste avalike teenuste tagamiseks.
This represents a shortcoming in the Commission’s management of Pegase DFS25, especially when the PA is struggling to meet even its most basic obligations. 
See näitab puudujääki PEGASE rahastamismehhanismi komisjonipoolses haldamises25, eriti kui Palestiina omavalitsusel on raskusi isegi oma põhikohustuste täitmisega.
A public expenditure and financial accountability (PEFA) assessment included in a 2007 World Bank public expenditure review provided a robust baseline for measuring improvements in PFM. 
Maailmapanga 2007. aasta riiklike kulutuste ülevaates toodud riiklike kulutuste ja finantsaruandluse hindamine annab hea baasi riigi rahanduse juhtimises tehtud edusammude mõõtmiseks.
However, a follow-up exercise has not yet been carried out despite improvements in PFM being a key objective of Pegase DFS and it being standard practice to have follow-up PEFA exercises every 3 to 5 years. 
Järelhindamist ei ole aga veel toimunud, ehkki riigi rahanduse juhtimise parandamine on PEGASE rahastamismehhanismi peamisi eesmärke ning üldise tava kohaselt tehakse riiklike kulutuste ja finantsaruandluse järelhindamist iga kolme kuni viie aasta tagant.
Only in 201226 did the Commission recommend to the PA that such a follow-up should be carried out. 
Alles 2012. aastal26 soovitas komisjon Palestiina omavalitsusel sellise hindamise läbi viia.
23 Some 65,3 million euro was funded by Germany. 
23 Ligikaudu 65,3 miljonit eurot eraldas Saksamaa.
25 The Court of Auditors drew the Commission’s attention to the problem in connection with its work on the Declaration d’Assurance 2008. 
25 Kontrollikoda juhtis komisjoni tähelepanu sellele probleemile kontrollikoja 2008. aasta kinnitavat avaldust puudutava töö käigus.
EuropeAid’s Internal Audit Capability highlighted it in connection with its 2009 audit of Pegase. 
EuropeAidi siseauditi talitus käsitles seda PEGASE 2009. aasta auditi raames.
26 Recommendation in ‘Implementation of the European Neighbourhood Policy in the occupied Palestinian territory — Progress in 2011 and recommendations for action’, SWD(2012) 120 final, 15.5.2012, p. 3. 
26 Soovitus esitati dokumendis „Implementation of the European Neighbourhood Policy in the occupied Palestinian territory – Progress in 2011 and recommendations for action” (Euroopa naabruspoliitika elluviimine okupeeritud Palestiina alal – areng 2011. aastal ja soovitused edasiseks tegevuseks), SWD(2012) 120 (lõplik), 15.5.2012, lk 3.
27 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
27 Eriaruanne nr 14/2013 – Euroopa Liidu rahaline otsetoetus Palestiina omavalitsusele
Among the weaknesses identified is the inadequate legislative scrutiny of the budget and the external audit reports. 
Üheks tuvastatud puuduseks on eelarve ja välisauditi aruannete ebapiisav õiguslik kontroll.
Weaknesses were also noted in government procurement and commitment controls and in the availability of information on resources received by service delivery units. 
Puudusi leiti ka hangete ja kohustuste Palestiina omavalitsuse poolses kontrollis ning teenuse-pakkujatele eraldatud ressursse puudutava teabe kättesaadavuses.
DFS and related technical assistance has contributed to some of the improvements in the PA’s PFM. (a) Technical assistance has been provided to help develop the internal audit function. 
PEGASE toetus ja sellega kaasnev tehniline abi on kaasa aidanud mõningatele edusammudele Palestiina omavalitsuse rahanduse juhtimises: a) tehnilist abi anti siseauditi funktsiooni arendamiseks.
For the main completed project, the outputs had mostly been achieved although the internal control component suffered from shortcomings. 
Peamise lõpuleviidud projekti väljundid on suuremas osas saavutatud, ehkki sisekontrolli komponendis esines vajakajäämisi.