natgillin/translations-raw huggingface dataset:
President of the Office – Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
Ameti juhataja – Nõukogu nimetab ameti juhataja kuni kolme kandidaati sisaldava nimekirja põhjal, mille on koostanud haldusnõukogu.
Budget Committee Composition – One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
Eelarvekomitee Koosseis – Üks esindaja igast liikmesriigist ja üks komisjoni esindaja ning nende asendusliikmed.
Task – To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Ülesanded – Vastu võtta eelarve ja finantsmäärus, anda ameti juhatajale kinnitus eelarve täitmise kohta ja määrata otsinguaruannete maksumus.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. External audit European Court of Auditors. 
Taotlustega seotud otsused Otsuseid teevad: a) kontrollijad; b) vastulausete osakonnad; c) kaubamärkide haldus-ja õigusosakond; d) tühistamisosakonnad; e) apellatsiooninõukogu Välisaudit Euroopa Kontrollikoda.
Budget 418 (429) million euro. 
Eelarve: 418 (429) miljonit eurot.
Staff at 31 December 2013 861 (775) posts in the establishment plan; posts occupied: 731 (680) + 171 (138) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 902 (818) Trade marks Number of applications: 114 421 (107 924) Number of registrations: 98 092 (95 645) Cases of opposition: 17 006 (16 634) Appeals to the Boards of Appeal: 2 602 (2 339) Appeals pending: 2 361 (2 352) Designs Designs received: 95 429 (92 175) Designs registered: 84 056 (78 658) Source: Annex supplied by the Office. 
Töötajate arv seisuga 31. detsember 2013 861 (775) ametikohta ametikohtade loetelus, millest täidetud: 731 (680) + 171 (138) muud ametikohta (lepingulised abitöötajad, lähetuses viibivad riiklikud eksperdid, kohalik personal, tööjõudu vahendava agentuuri kaudu värvatud töötajad, erinõunikud) Personal kokku: 902 (818) Kaubamärgid Esitatud taotlused: 114 421 (107 924) Registreeritud taotlused: 98 092 (95 645) Esitatud vastuväited: 17 006 (16 634) Apellatsioonikodadele esitatud kaebused: 2 602 (2 339) Lahendamisel olevad kaebused: 2 361 (2 352) Disainilahendused Esitatud: 95 429 (92 175) Registreeritud: 84 056 (78 658) Allikas: ameti edastatud lisa. ADB001978ET04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
Office for Harmonization in the Internal Market THE AGENCY’S REPLY Para 11: The Office is currently putting in place measures, together with the National Offices, to reduce the high cancellation rate of carryovers. 
OHIM - Office for Harmonization in the Internal Market AMETI VASTUSED 11. punkt: Amet arutab praegu koos liikmesriikide ametitega meetmeid, et vähendada ülekandmiste tühistamise suurt määra.
A pilot of interim execution report every 6 months has been put in place. 
Lepiti kokku projekti täitmise katselises vahearuandes, mis koostatakse iga 6 kuu järel.
Finally, the Office will also analyse possible adjustments of the contracts (for 2015) with the National Offices in order to minimize unnecessary carryovers. 
Ebavajalike ülekandmiste vähendamiseks hakkab amet koos riiklike ametitega analüüsima ka (2015. aasta) lepingute võimalikke korrigeerimisi.
Para 12: Apart from the measures referred to above, that would reduce the high level of carryovers mainly in title III, but also in title II, the Office is currently setting up a system with the CDT to reduce the volume of carryovers at year end. 
12. punkt: Peale eespool mainitud meetmete, mis vähendaksid põhiliselt III, aga ka II jaotise ülekandmisi, töötab amet koos Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskusega (CdT) välja süsteemi, et vähendada aasta lõpu ülekandmiste mahtu.
Furthermore, as mentioned by the Court, the extension of the Office ́s headquarters and IT developments justifies the high level of carryovers in title II. 
Lisaks tuleneb II jaotise ülekandmiste suur määr ameti peakorteri juurdeehitusest ja IT-arendustest, nagu märgib ka kontrollikoda.
The Office is putting in place measures in order to better control the amounts carried over every year. 
Amet töötab välja meetmed igal aastal ülekantavate summade paremaks haldamiseks.
Para 13: In line with requirements of international quality standards (ISO 27001) and the internal control standards (ICS 10) adopted by the Office ́s Budget Committee, the Office put in place a Business Continuity Plan (BCP). 
13. punkt: Kooskõlas rahvusvaheliste kvaliteedistandardite (ISO 27001) ja ameti eelarvekomisjoni kinnitatud sisekontrollistandardite (ICS 10) nõuetega koostas amet talitluspidevuse kava (BCP).
This is now also foreseen in the 2013 Framework Financial Regulation. 
See on nüüd ette nähtud ka 2013. aasta raamfinantsmääruses.
In November 2006, the governing boards of the Office – Administrative Board and Budget Committee – were informed of and supported the OHIM strategy based on a three-level scenario (Level 0: Crisis management team; Level 1: IT & logistics teams, recovery coordination team, and global communication team; Level 2: teams that will work on the recovery). 
Novembris 2006 teavitati ameti juhatust – haldusnõukogu ja eelarvekomisjoni – ameti kolmetasandilisel stsenaariumil (0 tasand: kriisiohjemeeskond; 1. tasand: IT-ja logistikameeskonnad, avariitaaste koordineerimismeeskond ja üldise teabevahetuse meeskond; 2. tasand: taastamist korraldavad meeskonnad) põhinevast strateegiast, mis leidis toetust.
A payment to the staff involved in stand-by duties is prescribed by the Staff Regulation. 
Valvepersonali tasustamine on ette nähtud personalieeskirjadega.
The budgetary impact of this payment is included in a specific budget line, updated (in line with the needs of the organisation) and adopted in the budget every year. 
Selle tasustamise eelarvemõju on kirjendatud kindlal eelarvereal ja seda ajakohastatakse (kooskõlas asutuse vajadustega) ja kinnitatakse eelarves igal aastal.
Office for Harmonization in the Internal Market The BCP was established after an exhaustive impact analysis made, with the help of external consultants and covers ALL activities of the Office. 
OHIM - Office for Harmonization in the Internal Market Ameti valvepersonal täidab 25 ülesannet ja 2013. aastal maksti selle eest 402 458 eurot.
The reasons for which the BCP implemented such a robust structure are the following: The Office has a strong exposure and visibility towards its stakeholders and need to ensure a 24/7 operational e-business service and an immediate response to its users. 
Sellise laiahaardelise talitluspidevuse plaani rakendamise põhjused on järgmised: Ameti nähtavus ja kokkupuude sidusrühmadega on suur ning amet on kohustatud tagama ööpäevaringse operatiivse e-teeninduse ning kasutajatele viivitamatult vastama.
Lack of availability of the IT system would have a serious impact on the continuity of business. 
IT-süsteemi kättesaamatus mõjutaks tõsiselt talitluspidevust.
Throughout the Office, business continuity is therefore essential and all departments are involved (visibility of activities such as cooperation activities with the Member States and in the remit of the Observatory, interaction with the Brussels office, support of teleworking staff, ensuring good functioning of fee collection (automated IT system used by the whole Office) and finally involvement of Procurement staff since it has a defined centralizing role of intervention (managing of all economic files) in case of a disaster. 
Kogu ameti talitluspidevus on seega oluline ja avarii korral on kaasatud kõik osakonnad (liikmesriikidega tehtava koostöö ja intellektuaalomandi vaatluskeskuse nähtavus, suhtlemine Brüsseli kontoriga, kaugtöötajate tugi, lõivude laekumise toimimise tagamine (ametis kasutatav automatiseeritud IT-süsteem), samuti hangetega tegelev personal, kelle roll on avarii korral keskne (kõigi majandustoimikute haldus)).
Due to the size and the international background of our suppliers, the quantity of formal documentation is very high and extremely dependent on IT. 
Meie tarnijate arvukuse ja rahvusvahelise tausta tõttu on ametliku dokumentatsiooni maht väga suur ning IT-st äärmiselt sõltuv.
These reasons justify, in our view, the differences with other agencies. 
Meie arvates õigustavad need põhjendused meie erinevust teistest asutustest.
The Office has already made use of the stand-by shifts twice since its establishment, the last time in relation to the introduction of its new website. 
Asutamisest alates on amet kasutanud vahetustes töötavat valvetööjõudu juba kaks korda, viimane kord seoses uue veebilehe käivitamisega.
The level of stand-by duty paid in 2013 represents less than 0.5 % of the total expenditure of title I. These costs also represent less than a business day of income through the Office ́s online services. 
Valve eest makstavad tasud moodustasid 2013. aastal vähem kui 0,5% I jaotise kogukuludest.
The Office will consider the observation made by the Court of Auditors in its yearly revision of processes, procedures and schemes with a view to continual improvement. Para 14. 
Kulud on samuti väiksemad kogu ameti veebiteenuste ühe tööpäeva tuludest Amet võtab kontrollikoja tähelepanekut arvesse tööprotsesside, menetluste ja kavade iga-aastases läbivaatuses, et neid jätkuvalt parandada.
The Office takes note that the Court of Auditors has considered all previous year findings as completed or not applicable. OHIM reply 
14. punkt: Amet võtab teadmiseks, et kontrollikoda peab kõiki eelmise aasta märkuste meetmeid lõpetatuks või mitte kohaldatuks. OHIM ET
Report on the annual accounts of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2014 together with the Office’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Aruanne Siseturu htlustamise Ameti eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastusega 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Office for Harmonization in the Internal Market (hereinafter “the Office”, aka “OHIM”), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/941, which was repealed and replaced by Regulation (EC) No 207/20092. 
Alicantes asuv Siseturu htlustamise Amet (edaspidi ăametÓ) loodi nukogu mrusega (E) nr 40/941, mis thistati ja asendati mrusega (E) nr 207/20092.
The Office’s task is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union3. 
Ameti lesandeks on rakendada kaubamrke ja tstusdisainilahendusi reguleerivaid liidu igusakte, mis annavad ettevtetele iguse htsele kaitsele kogu Euroopa Liidu territooriumil3.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
Kontrollikoja auditi lhenemisviis koosneb analtilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning ameti jrelevalve-ja kontrollissteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
1. OJ L 78, 24.3.2009, p. 
ELT L 78, 24.3.2009, lk 1.
1. Annex II summarises the Office’s competences and activities. 
II lisas esitatakse teavitaval eesmrgil kokkuvte ameti pdevusest ja tegevusest .
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
ADB057241ET04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015 a) juhtkonna kohustused seoses ameti raamatupidamise aastaaruandega hlmavad finantsaruannete koostamiseks ja iglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollissteemi kavandamist, rakendamist ja kigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest vi vigadest tingitud olulisi vrkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu vetud raamatupidamiseeskirjadel7 phinevate asjakohaste arvestusphimtete valimist ja rakendamist ning arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mistlikud.
The President approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Juhataja kiidab ameti raamatupidamise aastaaruande heaks prast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe phjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab ameti finantsolukorra kohta kikides olulistes aspektides ige ja iglase levaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusvrse finantsjuhtimise phimtte jrgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja kigus hoidma mjusat ja thusat sisekontrollissteemi, mis hlmab piisavat jrelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse rahoidmiseks ning vajaduse korral iguslikke menetlusi valesti makstud vi kasutatud vahendite tagasinudmiseks.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the Budget Committee of the Office with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions8. 
Kontrollikoja kohustuseks on esitada oma auditi phjal ameti eelarvekomiteele kinnitav avaldus raamatupidamise aastaaruande usaldusvrsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta8.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of 6 7 8 Articles 38 and 43 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for Harmonization in the Internal Market. 
Kontrollikoda viib auditi lbi koosklas IFACi rahvusvaheliste auditeerimisstandardite ja eetikanormidega ning INTOSAI krgeimate kontrolliasutuste rahvusvaheliste standarditega.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Valitud protseduurid sltuvad audiitori otsustusest, mis phineb hinnangul riskidele, et aruanne vib sisaldada pettusest 7 8 3 Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu vetud raamatupidamiseeskirjad phinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Fderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), vi vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS)/rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).
Articles 91 to 95 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for Harmonization in the Internal Market. 
Siseturu htlustamise Ameti eelarvekomitee mruse nr CB-3-09 artiklid 91-95.
ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015 
ADB057241ET04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015
The audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
vi vigadest tulenevaid olulisi vrkajastamisi ning alustehingute mittevastavust Euroopa Liidu igusraamistikust tulenevatele nuetele.
In the Court’s opinion, the Office’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikoja hinnangul kajastab ameti raamatupidamise aastaaruanne kigis olulistes aspektides iglaselt ameti finantsolukorda 31. detsembri 2014. aasta seisuga ning ameti finantstulemusi ja rahavooge lppenud aastal vastavalt selle finantsmruse stetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu vetud raamatupidamiseeskirjadele.
4 ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015 
4 ADB057241ET04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015
In its 2013 Report on the annual accounts of the Office the Court questioned the amount spent on stand-by allowances (0,40 million euro). 
2013. aasta aruandes ameti raamatupidamise aastaaruande kohta seadis kontrollikoda kahtluse alla summa, mis kulutati hvitisteks valveaja eest (0,4 miljonit eurot).
Such payments were higher in 2014 (0,44 million euro). 
Nimetatud maksed olid 2014. aastal veel suuremad (0,44 miljonit eurot).
In November 2014 the Office revised its policy and reduced the number of roles entitled to stand-by duty allowances from 25 to 17, the financial effect of which will be seen from 2015. 
Novembris 2014 vaatas amet lbi oma poliitika ja vhendas valveaja eest hvitist saajate arvu 25-lt 17-ni. Selle finantsmju on nha alates 2015. aastast.
The amount of cancelled carry-overs from previous years decreased from 6,0 million euro (16 %) in 2013 to 5,1 million (13 %) in 2014. 
Thistatud lekandmiste summa suurenes 6,0 miljonilt eurolt (16 %) 2013. aastal 5,1 miljoni euroni (13 %) 2014. aastal.
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member States’ National Offices (3,2 million euro in 2014 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from National Offices at year-end on the actual cost incurred. 
Peamiselt oli selle phjuseks liikmesriikide ametitega slmitud toetuslepingute alusel hvitatavate kulude prognoositust viksem summa (3,2 miljonit eurot 2014. aastal ja 3,8 miljonit eurot 2013. aastal). See nitab, et riiklikelt ametitelt on vaja koguda aasta lpus tpsemaid andmeid tegelike kulude kohta.
The level of committed 2014 appropriations for the different titles varied between 94 % and 97 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
Kulukohustustega seotud 2014. aasta assigneeringute mr moodustas 94Đ97 % kigist assigneeringutest, mis nitab, et juriidilised kohustused veti igeaegselt.
The level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III at 14,1 million euro, i.e. 38 % (2013: 13,3 million euro, i.e. 38 %). 
2015. aastasse tehtud kulukohustustega seotud assigneeringute lekandmiste mr oli krge III jaotises Đ 14,1 miljonit eurot ehk 38 % (2013: 13,3 miljonit eurot ehk 38 %).
It was mainly related to cooperation agreements with National Offices, for which cost claims were not due to be submitted by the National Offices until 2015, and the usual order of translation services in the last two months of 2014, which were only due for payment in 2015. 
III jaotise lekandmised on peamiselt seotud riiklike asutustega slmitud koostlepingutega, mille vljamaksetaotluste esitamise thtaeg on alles 2015. aastal, ning 2014. aasta viimastel kuudel tellitud tlketeenustega, mille eest tuli tasuda alles 2015. aastal.
In 2004 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before May 2004 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
2004. aastal justusid uued ELi personalieeskirjad, mille kohaselt ei tohi enne 1. maid 2004 tle vetud ametnike tulevased ttasud eelmiste ELi personalieeskirjadega ette nhtud ttasudest viksemad olla.
The Court’s audit revealed that this was not complied with 9 5 According to the Office’s policy, staff on stand-by duty must be available within a range of two hours’ drive by car from the office, which however was not checked. 
Kontrollikoja audit nitas, et seda ei jrgitud ja 648st sel 9 5 Ameti poliitika kohaselt peavad valves olevad ttajad olema ametikohast mitte enam kui kahetunnise autosidu kaugusel, kuid selle nude titmist ei kontrollitud.
and, in the case of 4 of the 648 staff members employed at that time, this led to a total underpayment of 96 998 euro for the period 2005 to 2014. 
ajal ttanud ametnikust neljale oli perioodil 2005Đ2014 kokku makstud 96 998 eurot vhem.
The amount is not material and does not put the reliability of the Office’s accounts into question. 
Summa ei ole oluliselt suur ega sea ameti raamatupidamise aastaaruande usaldusvrsust kahtluse alla.
The Office decided to make the supplementary salary payments in due course. 
Amet otsustas teha tiendavad palgamaksed esimesel vimalusel.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 15 September 2015. 
EELMISTE AASTATE KOMMENTAARIDE PÍHJAL VÍETUD MEETMED 14. levaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride phjal vetud parandusmeetmetest on esitatud I lisas. IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Milan Martin CVIKL, vttis kesoleva aruande vastu 15. septembri 2015. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015 
Kontrollikoja nimel president Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA 6 ADB057241ET04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015
Outstanding 1 Annex I Follow-up of previous years’ comments Court ́s comment Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010). 
1 I lisa Eelmiste aastate kommentaaride phjal vetud meetmed Kontrollikoja kommentaar Ametil oli seisuga 31. detsember 2011 raha summas 520 miljonit eurot (2010. aastal 495 miljonit eurot).
Following the treasury policy approved by the Budget Committee in 2010 the cash was held in 9 banks in 5 Member States. 
Eelarvekomitee poolt 2010. aastal heaks kiidetud rahapoliitika kohaselt hoiti raha viie liikmesriigi heksas pangas.
The amount of cancelled carry-overs from previous years increased from 4,2 million euro (13 %) in 2012 to 6,0 million (16 %) in 2013. 
Thistatud lekandmiste summa suurenes 4,2 miljonilt eurolt (13 %) 2012. aastal 6 miljoni euroni (16 %) 2013. aastal.