natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Discharge authority The OfficeŐs Budget Committee. of which cases settled: 12 200 Ń before publication: 7,5 months C 311/182 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Own revenue Other revenue 172 887 179 777 Title I Staff 63 716 37 363 56 294 60 066 35 272 48 091 58 968 25 402 30 390 1 097 3 650 2 091 8 203 1 390 10 691 14 407 1 056 333 Interest 11 100 12 284 Title III Operating activities 17 702 13 193 1 214 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Balance of the previous financial year 91 123 124 682 Title X Reserve 118 202 00 0 118 202 0 0 0 Total 275 575 323 544 Total 275 575 143 429 114 760 28 669 132 146 26 488 23 865 2 622 Revenue Expenditure Final budget appropriations 465 6 801 Title II Administration 9 870 9 616 1 075 Source: Data supplied by the Office. 
C 311/182 ET Euroopa Liidu Teataja 5.12.2008 Omatulud 172 887 179 777 I jaotis Personal 63 716 37 363 56 294 60 066 35 272 48 091 58 968 25 402 30 390 1 097 3 650 1 390 2 091 10 691 8 203 14 407 1 056 333 Muud tulud 465 6 801 II jaotis Haldustegevus 9 870 9 616 1 075 Intress 11 100 12 284 III jaotis Phitegevus 17 702 13 193 1 214 Tuluallikas Laekunud tulud Kulude jaotus kulukohustustega seotud annul-ksutuses leeritud olevad annulleeritud Eelmise eelarveaasta bilanss 91 123 124 682 X jaotis Reserv 118 202 0 0 0 118 202 0 0 0 Kokku 275 575 323 544 Kokku 275 575 143 429 114 760 28 669 132 146 26 488 23 865 2 622 Tulud Kulud Assigneeringud lplikus eelarves Eelarveaasta lplikku eelarvesse kirjendatud tulud Eelmisest eelarveaastast le kantud assigneeringud Allikas: ameti edastatud andmed.
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis. 
Laekunud tulud ja maksed on eelarvestatud kassaphiselt.
Table 2 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro) 
Tabel 2 Siseturu htlustamise Amet (Alicante) Đ eelarve titmine 2007. eelarveaastal kirjendatud makstud lekantud makstud (1 000 eurot)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/183 Operating revenue Revenue from fees Revenue from the sale of publications Other revenue Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) 2007 179 040 186 6 583 185 809 59 640 3 650 34 100 40 745 138 136 47 673 14 011 74 13 938 61 611 (1 000 euro) 2006 184 066 285 172 184 523 58 055 3 586 26 833 34 720 123 194 61 329 8 149 63 8 086 69 415 Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenues (e) Financial operations expenses (f) Surplus /(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Office. This table summarises the data supplied by the Office in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
5.12.2008 ET Euroopa Liidu Teataja C 311/183 Tabel 3 Siseturu htlustamise Amet (Alicante) Đ 2007. ja 2006. eelarveaasta majandustulemuste aruanne Tegevustulud Tasudest laekunud tulud Tulu vljaannete mgist Muud tulud Tegevuskulud Personalikulud Phivaraga seotud kulud Muud halduskulud Tegevuskulud Finantstehingute tulu (e) Finantstehingute kulu (f) Kokku (a) Kokku (b) Phitegevuse lejk/(puudujk) (c = a Đ b) Phitegevuse vline lejk/(puudujk) (g = e Đ f) Eelarveaasta majandustulemus (h = c + g) 2007 179 040 186 6 583 185 809 59 640 3 650 34 100 40 745 138 136 47 673 14 011 74 13 938 61 611 (1 000 eurot) 2006 184 066 285 172 184 523 58 055 3 586 26 833 34 720 123 194 61 329 8 149 63 8 086 69 415 Allikas: ameti edastatud andmed.
Table 4 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Non-current liabilities Provisions for risks and charges Other long-term liabilities Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result of the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 1 307 25 728 186 4 105 343 350 374 676 834 23 8 849 59 928 69 634 305 042 90 171 153 261 61 611 305 042 (1 000 euro) 2006 1 023 25 948 124 2 520 281 510 311 125 727 20 12 266 54 681 67 694 243 431 72 353 101 663 69 415 243 431 Source: Data supplied by the Office. This table summarises the data supplied by the Office in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tabel 4 Siseturu htlustamise Amet (Alicante) Đ bilanss seisuga 31. detsember 2007 ja 2006 2007 1 307 25 728 186 4 105 343 350 374 676 834 23 8 849 59 928 69 634 305 042 90 171 153 261 61 611 305 042 (1 000 eurot) 2006 1 023 25 948 124 2 520 281 510 311 125 727 20 12 266 54 681 67 694 243 431 72 353 101 663 69 415 243 431 Mittelikviidsed varad Immateriaalne phivara Materiaalne phivara Kibevara Lhiajalised eelmaksed Lhiajalised nuded Sularaha ja sularaha ekvivalendid Pikaajalised kohustused Riski-ja kulueraldised Muud pikaajalised kohustused Lhiajalised kohustused Riski-ja kulueraldised Tasumata arved Reserv Reservid Kogunenud lejk/puudujk Eelarveaasta majandustulemus Varad kokku Kohustused kokku Netovara Netokapital Allikas: ameti edastatud andmed.
C 311/184 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE OFFICEŐS REPLIES 8. 
C 311/184 ET Euroopa Liidu Teataja 5.12.2008 AMETI VASTUSED 8.
Future automation projects and eventual outsourcing of tasks are systematically taken into account when planning future establishment planŐs sizes and recruitment processes. 
Ametikohtade loetelu tulevase suuruse ja tulevaste vrbamismenetluste kavandamisel vetakse praegu sstemaatiliselt arvesse tulevasi automatiseerimisprojekte ja vimalikku teenuste allhangete kasutamist.
The increase in the IT budget is the result of a significant increase of information systems, either because new tasks (Madrid protocol, Community designs, renewals) or because of the e-business strategy and the re-engineering of our internal trade-mark management systems as well as important investments in IT Security (business continuity). 
IT-eelarve suurenemine tuleneb infossteemide olulisest kasvust nii uute lesannete lisandumise (Madridi protokoll, henduse tstusdisainilahendused, kehtivuse pikendamine) kui ka taotluste elektroonilise esitamise strateegia ning asutusesiseste kaubamrgihaldamisssteemide mberkorraldamise tttu, samuti thtsate investeeringute tttu infoturbesse (talitluspidevus).
Internal methodology already foresees cost/benefit analysis for each IT project. 
Asutusesiseses metoodikas on iga infotehnoloogiaprojekti tulude-kulude anals juba ette nhtud.
The application of the existing quality management methodology will be enhanced to cover systematically all these aspects in all projects. 
Kvaliteedijuhtimise osakonna senise metoodika rakendamist tiustatakse kikide nende aspektide sstemaatiliseks arvessevtmiseks kikides projektides.
In December 2006, the Commission made proposals for a new fee mechanism. 
Komisjon esitas 2006. aasta detsembris ettepaneku uue livude ssteemi kehtestamiseks.
The Council, in May 2007, asked the Commission to make an immediate proposal for a reduction. 
Nukogu palus komisjonil 2007. aasta mais esitada viivitamata ettepaneku nende vhendamiseks.
TheEuropeanAgencyforSafetyandHealthatWork(hereinafter"the Agency"), which is located in Bilbao, was created by Council Regulation (EC) No 2062/941. 
BilbaosasuvEuroopaTööohutusejaTöötervishoiuAgentuur(edaspidi „agentuur”) asutati nõukogu määrusega (EÜ) nr 2062/941.
The Agency's task is to collect and disseminate information on national and Union priorities in the field of health and safety at work, to support national and Union organisations involved in policymaking and implementation and provide information on preventive measures2. 
Agentuuri ülesandeks on koguda ja levitada informatsiooni riiklike ja liidu tööohutuse ja töötervishoiu valdkonna prioriteetide kohta, toetada poliitika väljatöötamise ja elluviimisega tegelevaid riiklikke ja liidu organisatsioone ning anda informatsiooni ennetavate meetmete kohta2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the 1 2 3 4 OJ L 216, 20.8.1994, p. 1. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda agentuuri raamatupidamise aastaaruannet3, mis koosneb 2011. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest4 ja 1 2 3 4 EÜT L 216, 20.8.1994, lk 1.
The Regulation was last amended by Council Regulation (EC) No 1112/2005 (OJ L 184, 15.7.2005, p. 5). 
Määrust muudeti viimati nõukogu määrusega (EÜ) nr 1112/2005 (ELT L 184, 15.7.2005, lk 5).
5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
5 6 7 8 Eelarve täitmise aruanne koosneb aruandest ja selle lisast.
9 Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. 
9 Nõukogu määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 artikli 185 lõige 2.
3 implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 eelarve täitmise aruandest5; samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetniituludekuikakulude osas agentuuri finantsmääruse kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires6.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72). Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi kavandama ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et agentuuri raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda Määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 artikkel 38.
10 The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2012 and received by the Court on 03 July 2012. 
10 11 Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 29. juunil 2012 ning kontrollikoda sai selle kätte 3. juulil 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://osha.europa.eu/en/about/finance/. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://osha.europa.eu/en/about/finance/.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 
Kontrollikojahinnangulkajastabagentuuriraamatupidamiseaastaaruanne10 kõigis olulistes aspektides õiglaselt agentuuri finantsolukorda 31. detsembri 2011. aasta seisuga ning agentuuri finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt agentuuri finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele11.
5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 
Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Agency’s 2011 budget amounted to 16,4 million euro compared with 15,5 million euro the previous year. 
KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA 12.Agentuuri 2011. aasta eelarve suurus oli 16,4 miljonit eurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 15,5 miljonit eurot.
The cancellation rate for appropriations doubled, from 4 % in 2010 to 8 % (1,3 million euro) of the total budget for 2011, indicating difficulties in the implementation of the actions foreseen in the annual work programme and in complying with the budgetary principle of annuality. 
2011. aasta kogueelarve assigneeringute tühistamise määr oli 8 % (1,3 miljonit eurot), mis tähendab kahekordistumist võrreldes 2010. aasta määraga (4 %). See näitab raskusi aasta tööprogrammis ettenähtud tegevuse elluviimisel ja eelarve aastasuse põhimõtte järgimisel.
13.Between 16 September and 31 December 2011, all the financial operations (budget and legal commitments, payments) effected by delegated authorising officers were made on the basis of obsolete delegations which had not been renewed after the arrival of the new Director. 
13.Kõik 16. septembrist kuni 31. detsembrini 2011 volitatud eelarvevahendite käsutajate poolt tehtud finantstehingud (kulukohustused ja juriidilised kohustused, maksed) tehti kehtetute volituste alusel, mida ei olnud pärast uue direktori tööleasumist uuendatud.
11 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 6 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14. 
KOMMENTAARID AGENTUURI JÄRELEVALVE-JA KONTROLLISÜSTEEMIDE PEAMISTE KONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 14.Ehkki agentuuri finantsmääruse ja selle rakenduseeskirjade kohaselt tuleb füüsiline inventuur läbi viia vähemalt iga kolme aasta tagant, tehti seda viimati 2006. aastal. avaliku sektori raamatupidamisstandarditel või nende puudumisel Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige dr Louis GALEA, võttis käesoleva aruande vastu 5. septembri 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 151 and 153 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 2062/94) Annex European Agency for Safety and Health at Work (Bilbao) Competences and activities The Union and the Member States ..., shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. 
7 Lisa Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Agentuur (Bilbao) Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 151 ja 153) Agentuuri pädevus (nõukogu määrus (EMÜ) nr 2062/94) Pädevus ja tegevus Liit ja liikmesriigid [---] võtavad oma eesmärgiks tööhõive edendamise ning parandatud elamis-ja töötingimused, et võimaldada nende ühtlustamist samal ajal jätkuva parandamisega, piisava sotsiaalkaitse, tööturu osapoolte dialoogi, inimressursside arendamise, pidades silmas kestvat kõrget tööhõivet ja tööturult väljatõrjumise tõkestamist.
With a view to achieving the objectives of Article 151, the Union shall support and complement the activities of the Member States in the following fields: (a) improvement in particular of the working environment to protect workers' health and safety; (b) working conditions; (e) the information and consultation of workers; (h) the integration of persons excluded from the labour market, without prejudice to Article 166; (i) equality between men and women with regard to labour market opportunities and treatment at work; (j) the combating of social exclusion. 
Pidades silmas artikli 151 eesmärkide saavutamist, toetab ja täiendab liit liikmesriikide meetmeid järgmistes valdkondades: a) eelkõige töökeskkonna parandamine, et kaitsta töötajate tervist ja turvalisust; b) töötingimused; e) töötajate teavitamine ja ärakuulamine; h) tööturult väljatõrjutud isikute integreerimine, ilma et see piiraks artikli 166 kohaldamist; i) meeste ja naiste võrdõiguslikkus seoses nende võimalustega tööturul ja kohtlemisega tööl; j) sotsiaalse tõrjutuse vastu võitlemine.
Objectives In order to improve the working environment, as regards the protection of the safety and health of workers as provided for in the Treaty and successive strategies and action programs concerning health and safety at the workplace, the aim of the Agency shall be to provide the Union and the Member States, the social partners and those involved in the field with technical, scientific and economic information of use in the field of safety and health at work. (Article 2). 
Eesmärgid Kuna vastavalt aluslepingu ja tööohutuse ja -tervishoiu hilisemate tegevusprogrammide sätetele soodustatakse eriti töökeskkonna parandamist, et tagada töötaja turvalisus ja tervisekaitse, on agentuuri eesmärk anda liidu asutustele, liikmesriikidele ja selles valdkonnas tegutsejatele vajalikku tehnilist, teaduslikku ja majandusalast infot tööohutuse ja töötervishoiu valdkonnas (artikkel 2).
Tasks - To collect, analyse and disseminate information on national and Union priorities and on research; - To promote cooperation and the exchange of information, including information on training programmes; - To supply the Union bodies and the Member States with the information they require for formulating and implementing policies, in particular as regards the impact on small and medium-sized enterprises; - To make available information on preventive activities; - To contribute to the development of strategies and Union action programmes; - To set up a network comprising national focal points and topic centres. 
Ülesanded – Koguda ja levitada informatsiooni riiklike ja liidu prioriteetide ja teadustöö kohta. – Edendada koostööd ning info vahetamist, sealhulgas koolitusprogrammide osas. – Anda liidu asutustele ja liikmesriikidele vajalikku informatsiooni, et koostada ja rakendada poliitikat, pidades silmas eelkõige õigusaktide mõju väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. – Pakkuda teavet ennetusmeetmete kohta. – Aidata kaasa liidu strateegiate ja tegevusprogrammide väljatöötamisele. – Luua riikide teabe-ja teemakeskusi hõlmav võrgustik.
Governing Board (GB) - 1 representative of the Government of each Member State; - 1 representative of the employers’ organisations of each Member State; - 1 representative of the employees’ organisations of each Member State; - 3 representatives of the Commission; - Members and alternate members from the first three categories shall be appointed from the members and alternate members of the Advisory Committee on Safety and Health at Work.Bureau of the GB - Chair and 3 vice-chairs of the Board; - Coordinators from each of the three interest groups ; - 1 additional member from each of the groups and the Commission. 
Juhatus – Üks iga liikmesriigi valitsust esindav liige. – Üks tööandjate organisatsioonide esindaja igast liikmesriigist. – Üks töötajate organisatsioonide esindaja igast liikmesriigist. – Kolm komisjoni esindajat. - Esimesed kolm eespool nimetatud liiget ja asendusliiget nimetatakse ametisse tööohutuse ja töötervishoiu nõuandekomitee liikmete ja asendusliikmete hulgast. Juhatuse büroo – Eesistuja ja kolm ase-eesistujat. – Koordinaatorid kõigist kolmest huvirühmast. – Üks liige igast rühmast ja komisjonist.
Director is appointed by the Governing Board on the basis of a short-list from the Commission. 
Direktor Direktori nimetab juhatus komisjoni koostatud kandidaatide nimekirja põhjal.
Committees Obligatory consultation of the Commission and the Advisory Committee on Safety and Health at Work in respect of the work program and budget. 
Komiteed Tööprogrammi ja eelarve puhul kohustuslik konsultatsioon komisjoni ning tööohutuse ja töötervishoiu nõuandekomiteega.
8 Resources available to the Agency in 2011 (2010) Budget 16,4 (15,5) million euro of which: - Union subsidy, DG Employment: 91,0 % (94,0 %) - Union subsidy, DG Enlargement: 8,0 % (3,4 %) - Other: 1,0 % (2,6 %) Staff at 31 December 2011 44 (44) posts provided for in the establishment plan, of which, 41 (41) posts were occupied Other Staff: - Seconded National Experts: 0 (0) - Contract Agents: 26 (25) (One of which financed by earmarked funds) - Local agents: 1 (1) Total staff employed: 68 (67) Allocated to: - Operational activities: 50 (49) - Administrative tasks: 10 (10) - Mixed tasks: 8 (8) European Risk Observatory: anticipating change Dissemination of results of the European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks (ESENER): additional national events to launch and disseminate the report and summary (published in 22 languages). 
2011. aastal agentuuri käsutusse antud ressursid (sulgudes 2010. aasta andmed) 8 Euroopa Parlament nõukogu soovituse põhjal. Eelarve 16,4 (15,5) miljonit eurot, millest: - Liidu toetus tööhõive peadirektoraadilt: 91 % (94,0 %) - Liidu toetus laienemise peadirektoraadilt: 8 % (3,4 %) - Muu: 1,0 % (2,6 %) Personali suurus seisuga 31. detsember 2011 44 (44) töökohta ametikohtade loetelus, millest 41 (41) oli täidetud Muu personal: – Lähetuses viibivad riiklikud eksperdid: 0 (0) – Lepingulised töötajad: 26 (25) (üks neist rahastatud sihtotstarbelistest vahenditest) – Kohalikud töötajad: 1 (1) Personal kokku: 68 (67) Personali jaotus tegevuste kaupa: – Põhitegevus: 50 (49) – Haldustegevus: 10 (10) – Mitmesugused ülesanded: 8 (8) Euroopa riskiseirekeskus: muutuste prognoosimine Euroopa ettevõtete uusi ja tekkivaid riske hõlmava küsitluse (ESENER) tulemuste levitamine: täiendavad üritused liikmesriikides aruande ning kokkuvõtte tutvustamiseks ja levitamiseks (avaldatud 22 keeles).
Completed Phase 2 of foresight on ‘safety and health impact of technological innovations in green jobs by 2020’. 
Prognoosuuringu „Keskkonnasõbralike töökohtadega seonduvate tehnoloogiliste uuenduste aastaks 2020 avalduv mõju ohutuse ja tervishoiu seisukohalt” teise osa lõpuleviimine.
Phase 3 was started, including seven scenario-building workshops with experts and policy-makers. 
Alustati kolmandat osa, mis hõlmas muu hulgas seitset stsenaariumide loomise töötuba, kus osalesid eksperdid ja poliitikakujundajad.
Publications on: - Foresight of new and emerging risks to OSH associated with new technologies in ‘green jobs’ by 2020’: Phase 1 – key drivers of change, and Phase 2 – key technologies; - OSH in figures: Occupational safety and health in the transport sector — an overview; - Emergency services: a literature review on occupational safety and health risks; - Workplace violence and harassment: a European picture; - Online summary of the "Women and OSH" seminar. 
Väljaanded: – Keskkonnasõbralike töökohtade tööohutust ja -tervishoidu mõjutavate uute tehnoloogiatega seotud uute ja tekkivate riskide hinnang kuni aastani 2020. Esimene osa: peamised muutuste põhjustajad, teine osa: põhitehnoloogiad; – Tööohutus ja -tervishoid arvudes: tööohutus ja -tervishoid transpordisektoris – ülevaade; – Päästeteenistused: tööohutuse ja -tervishoiu riske käsitleva kirjanduse ülevaade; – Vägivald ja ahistamine töökohal: Euroopa olukord; – Naiste ning tööohutuse ja -tervishoiu teemalise seminari elektrooniline kokkuvõte.
Finalisation of the "OSHwiki" online platform and the 78 articles which were commissioned from expert authors. 
Valmis „Tööohutuse ja -tervishoiu viki” interaktiivne platvorm ja ekspertidelt telliti 78 artiklit.