natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The auditors also found a number of other positive outcomes, for example the programmes met their objectives, the revised deficit targets were mostly met, structural deficits improved and Member States complied with most conditions set in their programmes, albeit with some delays. 
Audiitorid leidsid ka muid positiivseid tulemusi, nagu see, et programmid saavutasid oma eesmärgid, eelarvepuudujäägi muudetud eesmärgid saavutati suuremas osas, struktuursed eelarvepuudujäägid vähenesid ning liikmesriigid järgisid enamikku oma programmides sätestatud tingimustest, ehkki mõningaste viivitustega.
Programmes were successful in prompting reforms and countries mostly continued with the reforms required by the programme conditions, while in four of the five countries the current account adjusted faster than expected. 
Programmide abil õnnestus algatada reforme, riigid jätkasid üldjuhul programmi tingimustega nõutud reformide elluviimist ja viiest riigist neljas kohandati jooksevkonto oodatust kiiremini.
Our auditors noted that a number of weaknesses identified still persist and that the Commission has to strengthen its procedures for the management of financial assistance. 
Audiitorid leidsid, et paljusid tuvastatud puudusi ei ole suudetud veel kõrvaldada ning komisjon peab oma finantsabi juhtimise protseduure tõhustama.
We have made a number of recommendations to the European Commission, which are aimed at ensuring more robust management of financial assistance in any future calls for assistance by Member States in difficulties. 
Kontrollikoda esitas Euroopa Komisjonile soovitusi, mille eesmärk oli finantsabi rangem juhtimine raskustes olevate liikmesriikide edaspidiste abipalvete puhul.
The report obtained wide coverage particularly in the European media, but also in the United States and Australia. 
Aruannet kajastati laialdaselt Euroopa meedias, kuid ka Ameerika Ühendriikides ja Austraalias.
As is the case for all our special reports, it will be presented to our stakeholders in the Parliament and the Council by our Member responsible for the report, Baudilio Tomé Muguruza. 
Nagu kõiki kontrollikoja eriaruandeid, esitleti ka seda aruannet kontrollikoja sidusrühmadele Euroopa Parlamendis ja nõukogus. Aruannet esitles selle eest vastutanud liige Baudilio Tomé Muguruza.
Audit team (left to right): Didier Lebrun, Ignacio García de Parada, Kristian Sniter, Josef Jindra, Giuseppe Diana, Baudilio Tomé Muguruza, Adrian Savin, Daniela Hristova, Zacharias Kolias, Marco Fians, Daniel Costa de Magalhães. 
Vasakult paremale: Didier Lebrun, Ignacio García de Parada, Kristian Sniter, Josef Jindra, Giuseppe Diana, Baudilio Tomé Muguruza, Adrian Savin, Daniela Hristova, Zacharias Kolias, Marco Fians, Daniel Costa de Magalhães.
Our activities 32 • EU supervision of credit rating agencies — well established but not yet fully effective (22/2015) - examined whether the European Securities and Markets Authority (ESMA) has successfully established itself as the credit rating agencies watchdog for the EU. 
Kontrollikoja tegevus 32 • ELi järelevalve reitinguagentuuride üle – tugeval alusel, kuid mitte veel täiesti mõjus (22/2015). Aruandes uuriti, kas Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve (ESMA) on suutnud end ELi reitinguagentuuride järelevalveasutusena kehtestada.
The 2008 financial crisis focused attention on the credit rating agencies and their impact on financial markets. 
2008. aasta ülemaailmne finantskriis juhtis tähelepanu reitinguagentuuride rollile ja mõjule, mida nende reitingud avaldavad finantsturgu-dele.
At the time, the agencies were more or less unregulated in Europe. 
Sel ajal olid reitinguagentuurid suures osas Euroopas reguleerimata.
In 2011, the ESMA was created to register, monitor and supervise them. 
2011. aastal loodi Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve, et reitinguagentuure registreerida ja nende tegevuse üle järelevalvet teha.
The audit concluded that while ESMA has laid down good foundations, its rules and guidelines are not yet complete and significant risks remain to be addressed in the future. 
Kontrollikoja üldise järelduse kohaselt on ESMA loonud küll tugeva aluse, kuid selle eeskirjad ja suunised ei ole veel valmis ning tulevikus tuleb mitmele riskile tähelepanu pöörata.
The audit acknowledges that ESMA has managed to reduce the average duration of the registration process, but says the process remains complex. 
Kontrollikoda tunnistab, et ESMA suutis registreerimisele keskmiselt kuluvat aega lühendada, ent leiab, et protsess on endiselt keerukas.
Although credit rating methodologies should be rigorous, systematic, continuous and subject to validation, ESMA’s methods focus mainly on rigour. 
Ehkki reitingumeetodid peaksid olema ranged, süstemaatilised, pidevad ja rajanema valideerimisprotseduuril, keskendus ESMA peamiselt meetodite rangusele.
The current rules of the Eurosystem credit assessment framework do not guarantee that all ESMA-registered agencies are on an equal footing, which creates a two-tier market structure and puts small agencies in an unfavourable situation. 
Eurosüsteemi kehtivad eeskirjad ei taga, et kõik ESMA poolt registreeritud reitinguagentuurid oleksid võrdsel alusel, mis loob kahetasemelise turustruktuuri, kus väikesed reitinguagentuurid on ebasoodsas olukorras.
The audit made a number of recommendations to ESMA concerning registration, traceability of the risk identification process, supervisory processes and its IT systems. • More attention to results needed to improve the delivery of technical assistance to Greece (19/2015) - examined whether the Task Force for Greece fulfilled its mandate and whether the technical assistance provided for Greece made an effective contribution to the reform process. 
Auditi alusel esitati ESMA-le soovitusi seoses registreerimise, riskide kindlakstegemise protsessi jälgi-tavuse, järelevalveprotsessi ja IT-süsteemidega. • Kreekale tehnilise abi andmise parandamiseks tuleb tulemustele rohkem tähelepanu pöörata (19/2015). Aruandes uuriti, kas Kreeka rakkerühm täitis oma mandaadi ja kas Kreekale antud tehniline abi aitas reformiprotsessile mõjusalt kaasa.
The task force was established by the Commission in 2011 to support Greece’s economic adjustment with a broad range of technical assistance. 
Euroopa Komisjon lõi Kreeka rakkerühma 2011. aastal, et toetada makromajandusliku kohandamisprogrammi elluviimist laiaulatusliku tehnilise abiga.
The auditors examined whether it fulfilled its mandate and whether the assistance made an effective contribution to reform. 
Audiitorid uurisid, kas rakkerühm täitis oma ülesande ja kas abi aitas reformiprotsessile mõjusalt kaasa.
They obtained evidence from the Commission, service providers, Greek government departments and other stakeholders. 
Tõendusmaterjali koguti komisjonilt, teenu-seosutajatelt, Kreeka valitsusasutustelt ja muudelt sidusrühmadelt.
The audit found that technical assistance was delivered to the Greek authorities in accordance with the mandate, but it did not always advance the reforms sufficiently. 
Audiitorite sõnul toimus tehnilise abi andmine Kreeka ametiasutustele vastavalt mandaadile, kuid ei edendanud alati reforme piisavalt.
The need for urgency meant that the task force was set up very rapidly, without a full analysis of other options or a dedicated budget. 
Kiire reageerimise vajadus tähendas seda, et rakkerühm loodi väga kiiresti, analüüsimata täielikult teisi võimalusi, samuti puudus eriotstarbeline eelarve.
It had no single comprehensive strategic document for the delivery of assistance or for deciding priorities. 
Abi andmiseks ja prioriteetide järjestamiseks puudus ühtne põhjalik strateegiadokument.
The delivery of assistance was relevant and broadly in line with the programme requirements and the task force developed a flexible and diversified system for delivery, but there were weaknesses at project level. Hellenic Parliament building, Athens, Greece. 
Abi andmine oli asjakohane ja üldjoontes programmitingimustega kooskõlas ning rakkerühm töötas välja paindliku ja mitmekesistatud abi andmise süsteemi. Parlamendihoone Ateenas (Kreeka).
Our activities 33 Other 8.2 % 100 80 60 40 20 0 TOR VAT 13.3% The EU budget is principally funded by revenue from three types of own resources. 
Kontrollikoja tegevus 33 Muu 8,2% Käibemaks 12,8% Traditsioonilised omavahendid 13,3% Kogurahvatulu 65,7% ELi eelarvet rahastatakse peamiselt kolme tüüpi omavahenditest saadud tuludest.
This includes resources based on gross national income (GNI), value added tax (VAT) and traditional own re-Revenue 12.8 % GNI 65.7 % sources (TOR), in particular customs duties on imports to the EU and sugar levies. 
See hõlmab kogurahvatulul põhinevaid omavahendeid, käibemaksu ja traditsioonilisi omavahendeid, Tulud 100 80 60 40 20 0 milleks on peamiselt impordi tollimaksud ja suhkru tootmis-maks.
The EU also receives income tax from EU staff, contributions from non-EU countries to specific EU programmes and fines on companies that breach EU rules and regulations. 
EL saab ka tulumaksu ELi töötajatelt, osamakseid ELi mittekuuluvatelt riikidelt teatud ELi programmidele ning trahve ELi eeskirju ja määrusi rikkuvatelt ettevõtetelt.
EU spending must be completely covered by its revenue. 
ELi kulud tuleb täielikult katta tuludest.
For 2015 the revenue was €141.3 billion. • Tackling intra-Community VAT fraud: More action needed (24/2015) - this audit sought to establish whether the EU is tackling intra-Community VAT fraud effectively. 
2015. aastal moodustasid tulud 141,3 miljardit eurot. • Võitlus ühendusesisese käibemaksupettusega: vajatakse täiendavaid jõupingutusi (24/2015). Auditiga uuriti, kas EL võitleb mõjusalt ühendusesisese käibemaksupettusega.
Every year, the European Union loses between €40 billion and €60 billion of its VAT revenues through the activities of organised crime. 
Igal aastal kaotab EL organiseeritud kuritegevuse tõttu 40–60 miljardit eurot käibemaksutulu.
Because exports of goods and services from one EU Member State to another are exempt from VAT, criminals can fraudulently evade taxes in both countries. 
Kuna kaupade ja teenuste teise liikmesriiki eksportimisele kehtib käibemaksuvabastus, saavad kurjategijad mõlemas riigis pettuse teel maksude tasumisest kõrvale hoiduda.
The result is lost revenue for the countries concerned as well as for the EU. 
Selle tulemusel kaotavad maksutulu nii asjaomased riigid kui ka EL.
Significant weaknesses were found, which indicated that the current system is not effective enough. 
Leiti olulisi puudusi, mis näitab, et praegune süsteem ei ole piisavalt mõjus.
The EU has a battery of tools to fight against intra-Community VAT fraud, but some need to be strengthened or more consistently applied. 
EL kasutab ühendusesisese käibemaksupettusega võitlemiseks tervet rida vahendeid, ent osa neist tuleb veelgi tugevdada või järjekindlamalt kasutada.
There are no effective cross-checks between customs and tax data in most of the Member States visited; VAT information is shared between Member States’ tax authorities but there are problems with the accuracy, completeness and timeliness of data; and there is a lack of cooperation and overlapping competences of administrative, judicial and law enforcement authorities. 
Enamikus külastatud liikmesriikides puuduvad tolli-ja maksuandmete vahelised mõjusad ristkontrollid; liikmesriikide maksuametid jagavad küll käibe-maksuteavet, ent probleeme on teabe täpsuse, täielikkuse ja õigeaegsusega; lisaks puudub haldusasutuste, kohtute ja õiguskaitseasutuste vaheline koostöö ning nende vahel esineb pädevuste kattumist.
Improving the system will require action by the Member States, the European Parliament and the European Commission. 
Süsteemi parandamiseks peavad meetmeid võtma nii liikmesriigid, Euroopa Parlament kui ka Euroopa Komisjon.
Our activities 34 Opinions in 2015 We also contribute to improving EU financial management through opinions on proposals for new or revised legislation with financial impact. 
Kontrollikoja tegevus 34 2015. aasta arvamused Kontrollikoda aitab ELi finantsjuhtimist edendada ka arvamuste avaldamisega finantsmõju omavate uute või muudetud õigusaktide ettepanekute kohta.
These opinions are requested by the other EU institutions and used by the legislative authorities — the Parliament and the Council — in their work. 
Taotluse arvamuse esitamiseks teevad teised ELi institutsioonid. Seadusandjad – Euroopa Parlament ja nõukogu – kasutavad neid oma töös.
We can also issue papers and reviews on other issues on our own initiative. 
Kontrollikoda võib ka omal algatusel esitada seisukohti ja ülevaateid muudel teemadel.
In 2015, we produced eight opinions covering a number of significant areas: • Opinion No 1/2015 on a proposal for amending regulation on the financial rules applicable to the general budget of the Union; • Opinion No 2/2015 on a proposal for an amended financial regulation of the Community Plant Variety Office; • • • • • • Opinion No 3/2015 on a proposal for the financial regulation of the Single Resolution Board; Opinion No 4/2015 on the proposal for a regulation on the European Fund for Strategic Investments (EFSI) (see box for further details); Opinion No 5/2015 on a proposal for an amended regulation of the budget committee of the Office for Harmonisation in the Internal Market; Opinion No 6/2015 on a proposal for an amended financial regulation of the Single Resolution Board; Opinion No 7/2015 on a proposal for amending regulation on the traditional, VAT and GNI-based own resources and measures to meet cash requirements; Opinion No 8/2015 on a proposal for amending the financial regulation applicable to the 11th EDF. 
2015. aastal võttis kontrollikoda vastu kaheksa arvamust järgnevates olulistes valdkondades: • arvamus nr 1/2015 ettepaneku kohta, millega muudetakse määrust, mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju; • arvamus nr 2/2015 Ühenduse Sordiameti finantsmääruse muutmise ettepaneku kohta; • arvamus nr 3/2015 kriisilahendusnõukogu finantsmääruse ettepaneku kohta; • • • • • arvamus nr 4/2015 Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI) käsitleva määruse ettepaneku kohta. Täpsemate üksikasjade kohta vt selgitus. arvamus nr 5/2015 Siseturu Ühtlustamise Ameti eelarvekomitee määruse muutmise ettepaneku kohta; arvamus nr 6/2015 Kriisilahendusnõukogu finantsmääruse muutmise ettepaneku kohta; arvamus nr 7/2015 ettepaneku kohta võtta vastu nõukogu määrus, millega muudetakse määrust meetodite ja menetluse kohta, millega tehakse kättesaadavaks traditsioonilised, käibemaksupõhised ja kogurahvatulul põhinevad omavahendid, ning muude sularahavajaduste rahuldamiseks vajalike meetmete kohta; arvamus nr 8/2015 nõukogu määruse ettepaneku kohta, mis käsitleb 11.
Highlighted opinion — EFSI As a reaction to the decline in investment since 2007, in November 2014 the Commission launched an ‘Investment Plan for Europe’. 
Esile toodud arvamus – EFSI Investeeringud on alates 2007. aastast vähenenud ning seetõttu käivitas komisjon 2014. aasta novembris investeerimiskava Euroopa jaoks.
The intervention logic supporting the plan is that Europe has plenty of investment needs and economically viable projects in search of funding. 
Kava tugineb sekkumisloogikale, mille kohaselt ootab Euroopas rahastamist suur hulk investeerimisvajadusi ja majanduslikult elujõulisi projekte.
The challenge is to put savings and financial liquidity to productive use in order to support sustainable jobs and growth in Europe. 
Raskus seisneb säästude ja rahandusliku likviidsuse tulemuslikus kasutuselevõtus, et toetada jätkusuutlikku töökohtade loomist ja majanduskasvu Euroopas.
The plan should not weigh on national public finances or create new debt. 
Kava ei tohiks koormata riikide rahandust ega tekitada uusi võlgasid.
The Commission expects, by the time the plan is implemented in full, to create 1 to 1.3 million new jobs over the coming 3 years, and that the EFSI will mobilise at least €315 billion of additional (mainly long-term) investment over the next 3 years (2015-2017). 
Komisjon loodab kava täieliku rakendamise kaudu luua järgmise kolme aasta jooksul 1–1,3 miljonit uut töökohta, ning EFSI eraldab (peamiselt pikaajalisteks) investeeringuteks veel vähemalt 315 miljardit eurot järgmise kolme aasta jooksul (2015–2017).
Expectations from the Commission’s initiative are high. 
Ootused komisjoni algatusele on kõrged.
Aiming to contribute to the success of this initiative, in our opinion we drew attention to issues regarding the governance and legislative framework, accountability and external audit arrangements, and financial liabilities for public finances. 
Selleks, et aidata algatusel edu saavutada, juhtis kontrollikoda oma arvamuses tähelepanu probleemidele seoses juhtimise ja õigusraamistikuga, aruandekohustuse ja välisauditi korraga ning riigi rahanduse finantskohus-tustega.
We pointed out that instruments where the EU collaborates with the private sector need to have an adequate level of transparency and accountability of public funds. 
Kontrollikoda juhtis tähelepanu asjaolule, et instrumentide puhul, mille raames EL teeb koostööd erasektoriga, peavad olema täidetud avaliku sektori vahendite kasutamisele seatud läbipaistvuse ja vastutuse tingimused.
The performance of such instruments must also be measured against the intended objectives of the financed activities. 
Selliste instrumentide tulemuslikkust tuleb samuti mõõta, võrreldes seda rahastatud tegevuste kavandatud eesmärkidega.
We stressed that the proposal was not clear on the arrangements between the Commission and the European Investment Bank. 
Kontrollikoda rõhutas, et ettepanekus ei ole komisjoni ja Euroopa Investeerimispanga vaheline kord selgelt välja toodud.
Our opinion has been taken into account by the legislator in Regulation (EU) 2015/1017 covering the EFSI. 
Seadusandja võttis EFSI-d käsitlevas määruses (EL) 2015/1017 kontrollikoja ettepanekut arvesse.
Our activities 35 Contributing to EU accountability through high-level events and conferences We also raise awareness of the importance of sound financial management and control of EU finances through conferences on the topics where we have identified risks and where we can contribute to EU accountability through our audit expertise. 
Kontrollikoja tegevus 35 ELi aruandekohustuse täitmisele kaasaaitamine kõrgetasemeliste ürituste ja konverentside kaudu Kontrollikoda aitab suurendada avalikkuse teadlikkust ELi vahendite usaldusväärse finantsjuhtimise ja kontrolli olulisuse kohta ka konverentside kaudu, kus käsitletakse valdkondi, milles kontrollikoda on tuvastanud riske ning suudab oma auditikogemuse kaudu aidata kaasa ELi aruandekohustuse täitmisele.
In 2015, in line with our strategic objective to work with our partners in the EU accountability process, we organised two such conferences, as presented below. 
2015. aastal, kooskõlas kontrollikoja strateegilise eesmärgiga teha koostööd oma partneritega ELi aruandekohustuse protsessis, korraldas kontrollikoda kaks konverentsi (vt lähemalt allpool).
During the year we also organised seminars at our premises with internal and external experts in order to share knowledge on the latest developments in EU policies and to inform our audit planning and work. 
Aasta jooksul korraldas kontrollikoda oma ruumes ka seminare sise-ja välisekspertidega, et jagada teadmisi uuematest arengutest ELi poliitika vallas ning aidata kontrollikojal kavandada auditeid ja teha audititööd.
For example, in October we organised a seminar devoted to the progress made on the reform of the common agricultural policy, which included participants from the Commission’s Directorate-General for Agriculture and Rural Development. 
Oktoobris korraldas kontrollikoda seminari ühtse põllumajanduspoliitika reformi raames saavutatud edusammude kohta; üritusel osalesid ka komisjoni põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadi töötajad.
ECA’s conference on EU energy security On 5 May 2015, we held a conference in Brussels on EU energy security, providing stakeholders from the EU institutions, Member States, the energy industry and academia with a neutral, independent platform to discuss the energy security challenges facing the EU. 
Euroopa Kontrollikoja konverents energiajulgeoleku teemal 5. mail 2015 korraldas kontrollikoda Brüsselis konverentsi ELi energiajulgeoleku teemal, mis andis ELi institutsioonide, liikmesriikide, energiatööstuse ja teadusringkondade sidusrühmadele neutraalse, sõltumatu platvormi, kus arutada ELi ees seisvaid energiajulgeolekuga seotud peamisi ülesandeid.
Our President, Vítor Caldeira, opened the conference, and Vice-President of the Commission Maroš Šefčovič delivered the keynote speech. 
Konverentsi avas kontrollikoja president Vítor Caldeira ning peasõnavõtuga esines komisjoni asepresident Vasakult paremale: Szabolcs Fazakas, Maroš Šefčovič, Vítor Caldeira, Phil Wynn Owen.
Our Members Szabolcs Left to right: Szabolcs Fazakas, Maroš Šefčovič, Vítor Caldeira, Phil Wynn Owen. 
Maroš Šefčovič. Üritust juhtisid kontrollikoja liikmed Szabolcs Fazakas ja Phil Wynn Owen.
Fazakas and Phil Wynn Owen chaired the conference, which included panel discussions focused on two key areas: the obstacles to completing the internal energy market and Ukraine’s key role in European energy supply as a major transit route. 
Konverentsil toimusid paneelarutelud, milles keskenduti kahele peamisele teemale: takistused energia siseturu väljaarendamisel ja Ukraina kui peamise transiidikoridori võtmeroll Euroopa energiaga varustamisel.
We hosted the conference because the EU is facing a number of important, interrelated challenges in this area. 
Kontrollikoda korraldas konverentsi, kuna EL on selles valdkonnas silmitsi mitme omavahel põimu-nud probleemiga.
They include developing an internal energy market to improve the competitiveness of the European economy, tackling climate change and improving the security of energy supply. 
Need hõlmavad energia siseturu väljaarendamist, et parandada Euroopa majanduse konkurentsivõimet, kliimamuutuse küsimustega tegelemist ja energiavarustuse kindluse parandamist.
Our institution is also increasingly focusing its audit work on energy and climate issues. 
Kontrollikoda keskendub ka oma audititöös üha enam energia-ja kliimaküsimustele.
We have already produced special reports on topics such as the internal energy market and the security of energy supply, energy efficiency and renewable energy. 
Kontrollikoda on juba avaldanud eriaruandeid sellistel teemadel nagu energia siseturg ja energiavarustuse kindlus, energiatõhusus ning taastuvenergia.
In addition, we plan to produce further reports in this area, including on EU assistance to Ukraine, EU spending on climate action, as well as a landscape review of energy and climate issues in the EU. 
Lisaks on kontrollikojal plaanis selles valdkonnas avaldada aruanded ELi abi kohta Ukrainale ja ELi kulutustest kliimameetmetele ning ülevaatearuanne ELi energia-ja kliimaküsimuste kohta.
We aim to add value to EU energy governance and, with this conference, signalled that we were also seeking to facilitate democratic debate on these issues. 
Kontrollikoja eesmärk on luua lisaväärtust ELi energia-juhtimisele ning konverentsiga anti märku sellest, et kontrollikoda püüab edendada demokraatlikku debatti nendes küsimustes.
Our activities 36 ECA’s conference on the future of development aid On 20 and 21 October 2015 in Luxembourg — on the occasion of the European Year for Development, the adoption of the new worldwide sustainable development goals and the Luxembourg Presidency of the Council of the European Union — we hosted an international conference on European development aid after 2015. 
Kontrollikoja tegevus 36 Euroopa Kontrollikoja konverents arenguabi tuleviku kohta 20. ja 21. oktoobril 2015 korraldas kontrollikoda Luxembourgis rahvusvahelise konverentsi Euroopa arenguabist pärast aastat 2015. Konverents korraldati, tähistamaks Euroopa arenguaastat, uute ülemaailmsete säästva arengu eesmärkide heakskiitmist ja Luksemburgi eesistumist.