natgillin/translations-raw huggingface dataset:
84 Until 2014, EU assistance had limited impact on the functioning of the Ukrainian gas sector and produced mixed results as regards the security of the EU’s gas supplies via Ukraine. 
84 Kuni 2014. aastani oli ELi abil piiratud mõju Ukraina gaasisektori toimimisele ja sellega saadi erinevaid tulemusi ELi Ukraina kaudu gaasiga varustamise kindluse alal.
Important milestones have been achieved since 2014 (see paragraph73). 
Alates 2014. aastast on aga tehtud olulisi edusamme (vt punkt 73).
Conclusions and recommendations 45 Recommendation 5 — Take steps to make EU assistance to Ukraine in the area of gas more effective The Commission should take without delay steps to improve monitoring of EU strategic gas cooperation with Ukraine and make it more effective. 
Järeldused ja soovitused 45 5. soovitus. Ukraina gaasisektorile antav ELi abi tuleks muuta mõjusamaks Komisjon peaks ELi ja Ukraina vahelise strateegilise gaasialase koostöö järelevalve parandamiseks ja selle mõjusamaks muutmiseks viivitamatult meetmeid võtma.
In particular, greater emphasis should be placed on data collection, verification and analysis. 
Eelkõige tuleks suuremat tähelepanu pöörata andmete kogumisele, tõendamisele ja analüüsile.
The Commission should systematically collect more accurate and verifiable information, even in adverse conditions. 
Komisjon peaks süstemaatiliselt koguma täpsemat ja tõendatavat teavet, isegi ebasoodsates tingimustes.
This is of vital importance for well founded, evidence-based decision-making. 
See on äärmiselt oluline hästi põhjendatud ja tõenditel põhinevate otsuste tegemiseks.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 November 2016. 
III auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Karel PINXTEN, võttis käesoleva eriaruande vastu 8. novembri 2016. aasta koosolekul Luxembourgis.
Annex 46 Programmes examined Table 1 — Ukraine: Budget support programmes, 2007-2015 Allocated Disbursed (in million euro) Sector Budget Support Programmes1 (abbreviation, decision year) 588 259 Support for implementation of Ukraine’s energy policy (Energy I, 2007) 87 73 Support for implementation of Ukraine’s strategy in the area of energy efficiency and renewable sources of energy (Energy Efficiency, 2008) Promoting mutual trade by removing technical barriers to trade between Ukraine and the EU (Trade, 2008) 70 52 45 29 Support for implementation of an Environmental Strategy in Ukraine (Environment, 2009) 35 24 Support for implementation of Ukraine’s transport strategy(Transport, 2009) 65 27 Support for Border Management Sector Policy in Ukraine (Border Management, 2010) 66 49 Continued support for implementation of Ukraine’s Energy Strategy (Energy II, 2012) 45 5 Sector Policy Support Programme — Support for Ukraine’s Regional Policy (Regional, 2013) 55 0 Reform to Ukraine’s Administrative Legal Framework and Civil Service (2011) 70 Cancelled Budget Support for Ukraine’s Regional Development Policy (2012) 50 Cancelled State Building Contract2 355 250 1 The amount includes the complementary support component (technical assistance, audit, programme reviews and evaluations). 
Lisa 46 Kontrollitud programmid Tabel 1. Ukraina: eelarvetoetuse programmid perioodil 2007–2015 Eraldatud Tehtud väljamaksed (miljonites eurodes) Valdkondlikud eelarvetoetuse programmid1 (lühend, otsuse tegemise aasta) 588 259 Toetus Ukraina energiapoliitika elluviimiseks (Energia I, 2007) 87 73 Toetus Ukraina energiatõhususe ja taastuvate energiaallikate valdkonna strateegia elluviimiseks (Energiatõhusus, 2008) Vastastikuse kaubanduse edendamine Ukraina ja ELi vahelise kaubanduse tehniliste takistuste eemaldamise abil (Kaubandus, 2008) 70 52 45 29 Toetus keskkonnastrateegia elluviimiseks Ukrainas (Keskkond, 2009) 35 24 Toetus Ukraina transpordistrateegia elluviimiseks (Transport, 2009) 65 27 Ukraina piirihalduse valdkondliku poliitika toetus (Piirihaldus, 2010) 66 49 Ukraina energiastrateegia elluviimise toetamise jätkamine (Energia II, 2012) 45 5 Valdkondlik eelarvetoetuse programm – Ukraina regionaalpoliitika toetamine (Regionaalareng, 2013) 55 0 Ukraina haldusalase õigusraamistiku ja avaliku teenistuse reform (2011) 70 tühistatud Ukraina regionaalpoliitika eelarvetoetus (2012) 50 tühistatud Riigi ülesehitamise leping2 355 250 1 Summa sisaldab täiendava toetuse komponenti (tehniline abi, audit, programmi läbivaatamised ja hindamised).
2 Of the 355 million euros for the SBC, 232 million euros were new funds and 123 million euros were absorbed from the 2013 Annual Action Programme allocations (i.e. from two new Sector Policy Support Programmes for Removing Barriers to Trade and for implementation of an Environmental Strategy in Ukraine (55 million euros each), and 13 million euros from a budget increase initially meant for the environment sector). 
2 Riigi ülesehitamise lepingu kogusummast (355 miljonit eurot) 232 miljonit eurot olid uued vahendid ja 123 miljonit eurot saadi 2013. aasta tegevusprogrammi eraldistest (st kahest uuest valdkondliku eelarvetoetuse programmist – kaubandust takistavate asjaolude kõrvaldamine ja Ukraina keskkonnastrateegia (mõlema puhul 55 miljonit eurot) – ning 13 miljonit eurot algselt keskkonnasektorile mõeldud eelarvelisast).
Source: CRIS as at 31.12.2015. 
Allikas: CRIS seisuga 31.12.2015.
Table 2 — Ukraine: Overview of EU macro-financial assistance, 2007-2015 Source: DG Economic and Financial Affairs as at 31.12.2015, http://ec.europa.eu/economy_finance/international/neighbourhood_policy/ukraine_en.htm Decision year Audit abbreviation Allocated Disbursed (in million euro) 2002 MFA I 110 610 2010 500 2014 MFA II 1 000 1 000 2015 MFA III 1 800 600 Total 3 410 2 210 Annex 
Tabel 2. Ukraina: aastatel 2007–2015 antud ELi makromajandusliku finantsabi ülevaade Allikas: majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadi andmed seisuga 31.12.2015, http://ec.europa.eu/economy_finance/international/neighbourhood_policy/ukraine_en.htm Otsuse tegemise aasta Auditi lühend Eraldatud Tehtud väljamaksed (miljonites eurodes) 2002 MFA I 110 610 2010 500 2014 MFA II 1000 1000 2015 MFA III 1800 600 Kokku 3410 2210 Lisa
Replies of the Commission 48 and of the EEAS Executive summary III The dramatic events in Ukraine at the end of February 2014, namely the ousting of former Ukrainian President Yanu-kovich on 28 February 2014 and the illegal Russian annexation of Crimea in the following days, required a decisive and swift response to mitigate to the extent possible the effects of a dire and unexpected situation. 
Lisa Komisjoni ja Euroopa 48 välisteenistuse vastused Kokkuvõte III Veebruaris 2014 Ukrainas aset leidnud tõsised sündmused, täpsemalt Ukraina endise presidendi Viktor Janukovõtši tagandamine 28. veebruaril 2014 ja Krimmi ebaseaduslik annekteerimine Venemaa poolt sellele järgnevatel päevadel, vajasid otsustavat ja kiiret reageerimist, et leevendada kohutava ja ootamatu olukorra mõju nii suures ulatuses kui võimalik.
Although doing so did not provide the Commission with sufficient time to develop a predefined, long-term strategy before announcing an important aid package for Ukraine in March 2014, longer-term planning began in the immediate aftermath and ample strategic discussions have taken place since, also including the involvement of international partners. 
Ehkki see tegevus ei andnud komisjonile piisavalt aega, et välja töötada eelnevalt kindlaksmääratud pikaajaline strateegia enne olulise abipaketi andmisest teatamist Ukrainale 2014. aasta märtsis, alustati vahetult pärast seda pikaajalisema kavandamisega ning sellest ajast peale on toimunud arvukalt strateegilisi arutelusid, kuhu on kaasatud ka rahvusvahelised partnerid.
V The Commission considers that, even though EU assistance was partially effective, important structural reforms in nearly all areas described in paragraph IV have been triggered or supported by EU programmes. 
V Komisjon leiab, et kuigi ELi abi oli osaliselt tõhus, on peaaegu kõikide punktis IV kirjeldatud valdkondade olulised struktuurireformid saanud alguse või on neid toetatud ELi programmidest.
VI The Commission had to negotiate and assess Macro-Financial Assistance and budget support conditionality in an exceptional political, economic and financial context in Ukraine. 
VI Komisjonil tuli pidada Ukrainas läbirääkimisi ja hinnata makromajandusliku finantsabi ja eelarvetoetuse andmise tingimuslikkust erandlikus poliitilises, majanduslikus ja rahalises kontekstis.
Most budget support programmes include a fixed tranche component to be disbursed at the beginning of the programme upon fulfilment of the standard general conditions for budget support operations. 
Enamik eelarvetoetusprogramme hõlmavad fikseeritud osakomponenti, mis makstakse välja programmi alguses siis, kui on täidetud standardsed üldtingimused eelarvetoetuse toimingute kohta.
VII Cooperation with Ukraine in the energy sector over the past 10 years was based on the 2005 Memorandum of Understanding on Cooperation in the Field of Energy and focused on ensuring the security of gas supplies to Europe via the Ukraine pipeline system and the introduction of wide-ranging reforms in the energy sector. 
VII Viimase kümne aasta jooksul Ukrainaga tehtud koostöö energiasektoris põhines 2005. aasta vastastikuse mõistmise memorandumil energiavaldkonna koostöö kohta ning sellega keskenduti Euroopa gaasivarustuse kindluse tagamisele Ukraina torujuhtmete süsteemi kaudu ning laiaulatuslike energiasektori reformide juurutamisele.
This was also the main objective of the Joint Declaration on the Modernisation of the Ukrainian Gas Transit System of March 2009. 
Samuti oli see 2009. aasta märtsis välja antud Ukraina gaasi transiidisüsteemi moderniseerimise ühise deklaratsiooni peamine eesmärk.
The 2009 gas crisis further increased the relevance and timeliness of this initiative, even though its implementation was difficult due to the complex political situation in the country and the continued geo-political tensions. 
Lisaks suurendas käesoleva algatuse ajakohasust ja olulisust 2009. aasta gaasikriis, hoolimata sellest, et algatuse rakendamine oli raske riigis valitsenud keerulise poliitilise olukorra ja jätkuvate geopoliitiliste pingete tõttu.
Progress made allowed EIB and EBRD to sign a first set of loans for the modernisation of the gas transit system in December 2014. 
Tehtud edusammud võimaldasid Euroopa Investeerimispangal ja Euroopa Rekonstruktsiooni-ja Arengupangal allkirjastada 2014. aasta detsembris esimesed laenulepingud gaasi transiidisüsteemi moderniseerimise jaoks.
The efforts to improve the governance of the gas sector in Ukraine as well as the overall security of supply were impaired until 2014 by Ukraine’s dependence on Russian energy supplies. 
Jõupingutused parandada Ukraina gaasisektori juhtimist ning üldist tarnekindlust halvenesid kuni 2014. aastani Ukraina sõltuvuse tõttu Venemaa energiatarnest.
Since then, the significant progress achieved in gas market reforms in Ukraine is widely recognised. 
Sellest ajast on laiaulatuslikult tunnistatud Ukraina gaasiturureformidega seotud märkimisväärseid edusamme.
Since March 2015 a wide ranging gas sector reform plan is being implemented. 
Alates 2015. aasta märtsist rakendatakse laiaulatuslikku gaasisektori reformikava.
Further to the new gas law, the government adopted the plan for the unbundling of Naftogaz from the transmission system operator in July 2016 which should be implemented by 2017. 
Lisaks uuele gaasiseadusele võttis valitsus 2016. aasta juulis vastu kava Naftogazi eraldamise kohta põhivõrguettevõtjast, mida plaanitakse rakendada 2017. aastast.
The Commission, together with the Energy Community Secretariat and other partners, will continue to push for the completion of the gas sector reforms, to improve transparency and ensure full competitive conditions, including enabling new entrants to the market and increasing the security of gas supply and the reliability of Ukraine’s transit system. 
Komisjon koos energiaühenduse sekretariaadi ja muude partneritega jätkab jõupingutuste tegemist gaasisektori reformide lõpuleviimiseks, läbipaistvuse parandamiseks ning täielike konkurentsitingimuste tagamiseks, sealhulgas uute ettevõtjate turule toomine ning gaasivarustuse kindluse ja Ukraina transiidisüsteemi usaldusväärsuse suurendamine.
Replies of the Commission and of the EEAS 49 Introduction 04 Since mid-2015, Ukraine’s economy has witnessed signs of economic stabilisation following a particularly deep recession that was largely driven by the confidence loss and damage of production capacity associated with the armed conflict in the east. 
Komisjoni ja Euroopa välisteenistuse vastused 49 Sissejuhatus 04 Alates 2015. aasta keskpaigast on Ukraina majanduses ilmnenud märke majanduse stabiliseerumisest pärast eriti sügavat majanduslangust, mis tulenes peamiselt usalduse kaotamisest ja tootmissuutlikkuse kahjustamisest seoses relvastatud konfliktiga idas.
The stabilisation reflected a combination of factors such as a strong macroeconomic policy response that was used to address long-term imbalances and large-scale international financial and technical support that was instrumental for reining in the confidence crisis. 
Stabiliseerumine kajastas erinevate tegurite kombinatsiooni, nagu jõulised makromajanduslikud poliitikameetmed, mida kasutati pikaajaliste häirete lahendamiseks, ning laiaulatuslik rahvusvaheline rahaline ja tehniline abi, mis aitas kaasa usalduskriisi kontrolli alla saamisele.
Following contraction of 6.6 % in 2014 and 9.9 % in 2015, the economy is expected to return to growth (projected at 1-2 %) in 2016 on the back of gradually improving consumer and investor confidence. 
Pärast 2014. aastal toimunud 6,6%-list ja 2015. aastal 9,9%-list langust prognoositakse 2016. aastal majanduskasvu taastumist (1–2%) järk-järgult paranevale tarbijate ja investorite usaldusele tuginedes.
GDP increased by 0.1 % in real terms in Q1 2016 and rose by 1.3 % in Q2. 
SKP kasvas 2016. aasta esimeses kvartalis reaalväärtuses 0,1% ning suurenes teises kvartalis 1,3% võrra.
08 Due to the situation in Ukraine, ENI assistance since 2014 has indeed been provided in the form of annual ‘Special Measures’. 
08 Ukrainas valitseva olukorra tõttu on Euroopa naabruspoliitika rahastamisvahendi abi alates 2014. aastast osutatud tõepoolest iga-aastaste erimeetmete vormis.
Preparations have now started to return to normal multi-annual programming in the form of a Single Support Framework starting from 2018. 
Praeguseks on alanud ettevalmistused selleks, et naasta alates 2018. aastast tavapärase mitmeaastase kavandamise juurde ühtse toetusraamistiku vormis.
13 The Commission agrees that the reform commitment of the Ukrainian authorities has greatly improved since 2014. 
13 Komisjon on nõus, et Ukraina ametiasutuste reformimisjõupingutused on alates 2014. aastast suuresti paranenud.
In particular, the current Ukrainian administration is showing a strong commitment to Public Administration Reform (PAR). 
Eriti näitavad Ukraina praegused valitsusametnikud üles täielikku pühendumist avaliku halduse reformi suhtes.
The Commission is building on and encouraging this reform momentum. 
Komisjon tugineb reformi hoogustumisele ning aitab sellele kaasa.
Work is ongoing to design a major EU assistance programme in this area to support and sustain this reform commitment. 
Praegu käib töö käesolevas valdkonnas suure ELi abiprogrammi kavandamisega selleks, et neid reformimisjõupingutusi toetada ja hoida.
The third MFA programme also contains important PAR commitments, concerning both legislation and implementation 15 MFA does not duplicate IMF conditionality but complements it. 
Kolmas makromajandusliku finantsabi programm hõlmab samuti olulisi avaliku halduse reformi kohustusi, mis on seotud nii seadusandluse kui ka rakendamisega. 15 Makromajanduslik finantsabi ei dubleeri IMF-i tingimuslikkust, vaid täiendab seda.
MFA can only be disbursed if the complementary IMF programme is on track and IMF reviews continue to be concluded. 
Makromajandusliku finantsabi saab välja maksta üksnes siis, kui täiendav IMF-i kava edeneb vastavalt planeeritule ning jätkuvalt koostatakse IMF-i ülevaateid.
This implies that the beneficiary must continue to meet IMF conditions in order to benefit from MFA disbursements. 
Sellega eeldatakse, et toetusesaaja peab jätkuvalt täitma IMF-i tingimusi, et saada makromajandusliku finantsabi väljamaksetest kasu.
Box 1 — Activation of the Ukrainian authorities’ campaign against the oligarchy The Commission considers that the role and relevance of the Agency for Modernisation are overstated and that there was no risk of confusion with the EU’s official assistance to Ukraine. 
1. selgitus. Ukraina ametkondade oligarhiavastase kampaania käivitamine Komisjon on arvamusel, et moderniseerimise agentuuri roll ja olulisus on ületähtsustatud ning puudus segiajamise oht seoses Ukrainale antava ELi ametliku abiga.
17 The dramatic events in Ukraine at the end of February 2014, namely the ousting of former Ukrainian President Yanu-kovich on 28 February 2014 and the illegal Russian annexation of Crimea in the following days, required a decisive and swift response to mitigate to the extent possible the effects of a dire and unexpected situation. 
17 Veebruaris 2014 Ukrainas aset leidnud tõsised sündmused, täpsemalt Ukraina endise presidendi Viktor Janukovõtši tagandamine 28. veebruaril 2014 ja Krimmi ebaseaduslik annekteerimine Venemaa poolt sellele järgnevatel päevadel, vajasid otsustavat ja kiiret reageerimist, et leevendada kohutava ja ootamatu olukorra mõju nii suures ulatuses kui võimalik.
Replies of the Commission and of the EEAS 50 Although doing so did not provide the Commission with sufficient time to develop a predefined, long-term strategy before announcing an important aid package for Ukraine in March 2014, longer-term planning began in the immediate aftermath and ample strategic discussions have taken place since, also including the involvement of international partners. 
Komisjoni ja Euroopa välisteenistuse vastused 50 Ehkki see tegevus ei andnud komisjonile piisavalt aega, et välja töötada eelnevalt kindlaksmääratud pikaajaline strateegia enne olulise abipaketi andmisest teatamist Ukrainale 2014. aasta märtsis, alustati vahetult pärast seda pikaajalisema kavandamisega ning sellest ajast peale on toimunud arvukalt strateegilisi arutelusid, kuhu on kaasatud ka rahvusvahelised partnerid.
In addition, following the announcement of the support package, which was of major political relevance, specific EU support programmes were thoroughly designed taking into account and documenting financial risks as well as the activities of other donors. 
Lisaks sellele kavandati pärast suure poliitilise tähtsusega abipaketi andmisest teatamist põhjalikult konkreetsed ELi abiprogrammid, võttes arvesse ja dokumenteerides finantsriske ning muude rahastajate tegevust.
18 The objective of the March 2014 financial package was to send a strong signal of political support and at the same time to mobilise short-term budgetary and fiscal as well as more long-term investment and advisory support. 
18 Märtsis 2014 antud finantspaketi eesmärk oli saata jõuline signaal poliitilise toetuse kohta ning samal ajal mobiliseerida lühiajaline eelarvetoetus ning pikaajalisem investeerimise ja nõustamisega seotud abi.
It hence addressed short-as well as medium-to long-term needs, the latter indeed being subject to sustained reform commitment on the side of the Ukrainian authorities. 
Seega võeti arvesse vajadusi nii lühiajalises, keskpikas kui ka pikas perspektiivis; viimaste suhtes teevad Ukraina ametiasutused püsivaid reformimisjõupingutusi.
It should be noted that only EUR 1.61 billion of MFA were part of the March 2014 financial package (combined volume of MFA I and MFA II). 
Tuleb märkida, et 2014. aasta märtsi finantspaketi (esimese makromajandusliku finantsabi ja teise makromajandusliku finantsabi kombineeritud maht) juurde kuulus makromajanduslikust finantsabist üksnes 1,61 miljonit eurot.
The proposal for a third MFA operation for Ukraine (with a volume of EUR 1.8 billion) was adopted by the Commission in January 2015, i.e. it was additional to the March 2014 package based on a comprehensive assessment of the assistance provided up to that point, its impact on economic and financial stability in Ukraine since the beginning of the crisis, and in view of the deteriorating financial situation in Ukraine in early 2015. 
Ukrainale suunatud kolmanda makromajandusliku finantsabi programmi (1,8 miljardit eurot) võttis komisjoni vastu 2015. aasta jaanuaris, st tegemist oli täiendusega 2014. aasta märtsi paketile, mis põhines selle ajani antud abi põhjalikul hindamisel, selle mõjul majanduslikule ja rahalisele stabiilsusele Ukrainas alates kriisi algusest ning Ukraina halveneva finantsolukorra kontekstis 2015. aasta alguses.
20 The return to multi-annual programming in the form of a Single Support Framework is foreseen as from 2018. 
20 Mitmeaastase kavandamise tulemust ühtse toetusraamistiku vormis eeldatakse näha alates 2018. aastast.
21 While there might have been some initial coordination challenges, activities of the EU Delegation in Kiev, the Support Group for Ukraine and the EU Advisory Mission are now closely coordinated and fully complementary. 
21 Kuigi enne võis esineda mõningaid esialgseid koordineerimisega seotud probleemkohti, on ELi delegatsioon Kiievis, Ukraina toetusrühm ja ELi nõuandemissioon nüüdseks igakülgselt kooskõlastatud ning täielikult teineteist täiendavad.
This is evidenced, e.g. by the joint design of a new anti-corruption support programme, that has been adopted earlier this year (June 2016). 
Seda tõendab näiteks uue korruptsioonivastase toetusprogrammi ühine kavandamine, mis võeti vastu käesoleva aasta esimeses pooles (juuni 2016).
22 This initiative has not been further pursued. 
22 Käesoleva algatusega ei ole jätkatud.
The Commission further supports Ukraine in the fight against corruption and fraud through other initiatives, e.g. inter alia support to Ukraine’s new anti-corruption bodies through the anti corruption programme mentioned in the reply to paragraph 21, and support to reform of the judiciary. 
Komisjon toetab Ukrainat täiendavalt võitluses korruptsiooni ja pettusega muude algatuste kaudu, näiteks muu hulgas Ukraina uute korruptsioonivastaste asutuste toetamine korruptsioonivastase programmi kaudu, millele on osutatud vastuses punktile 21, ning kohtusüsteemi reformi toetamine.
24 Donor coordination by the Ukrainian governments was indeed relatively weak over most of the audited period. 
24 Ukraina valitsusasutuste juhitav rahastajate koordineerimine oli tõepoolest suhteliselt nõrk suurema osa auditeerimise perioodist.
The current Ukrainian government is however taking steps to address and improve the situation and this is starting to have positive effects. 
Siiski võtab Ukraina praegune valitsus meetmeid, et olukorraga tegelda ja seda parandada ning see on hakanud avaldama positiivset mõju.
Replies of the Commission and of the EEAS 51 25 The Commission has coordinated from the beginning with the EBRD Multi-Donor Fund and has now also adopted a decision (July 2016) to contribute to the Fund. 
Komisjoni ja Euroopa välisteenistuse vastused 51 25 Komisjon on algusest peale kooskõlastanud oma tegevust Euroopa Rekonstruktsiooni-ja Arengupanga mitme rahastajaga fondiga ning võtnud nüüd vastu otsuse (juuli 2016) fondi panustada.
Observations 34 The EU has indeed been very active to support the development of a PFM strategy in 2012 and 2013 which resulted in the adoption of a good quality document before the Vilnius Summit. 
Tähelepanekud 34 EL oli tõepoolest väga aktiivne riigi rahanduse juhtimise strateegia väljatöötamise toetaja 2012. ja 2013. aastal ning selle tulemusena võeti enne Vilniuse tippkohtumist vastu kvaliteetne dokument.
Work is currently underway — again with the help of EU and OECD SIGMA experts — to update and further improve the PFM strategy. 
Praegu käib töö taaskord ELi ja OECD-SIGMA ekspertide abiga selle nimel, et ajakohastada ja täiendavalt parandada riikliku finantsjuhtimise strateegiat.