natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, for the 2010–2012 planning cycle the activity-based management (ABM) approach was improved by promoting result-oriented processes, establishing more measurable objectives and developing appropriate performance indicators. 
2010.–2012. aasta kavandamise tsüklis täiustati tegevuspõhise juhtimise põhimõtet tulemustele suunatud protsesside edenda­ mise, mõõdetavate eesmärkide arvu suurendamise ja sobivate tulemusnäitajate väljatöötamise kaudu.
C 338/162 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2009, together with the Centre’s replies (2010/C 338/28) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 163 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/162 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 ET ARUANNE Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskuse eelarveaasta 2009 raamatupidamise aastaaruande kohta koos keskuse vastustega (2010/C 338/28) SISUKORD SISSEJUHATUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13-14 164 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
1–2 163 KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
165 The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 167 Paragraph Page 
3–12 163 TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA . . . . . . . . . . . . . .
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/163 the financial rules of the Centre under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/163 omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires(7).
Those standards require that the Court complies with ethical requirements and plans and performs the audit to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi kavandama ja läbi viima selleks, et saada piisav kindlus selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
In making those risk assessments internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Asjakohaste auditimenetluste kavandamiseks võetakse arvesse keskuse raamatupidamise aastaaruande koostamise ja esitamisega seonduvat sisekontrollisüsteemi.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Kontrollikoja audit hõlmab ka hinnangu andmist kasutatud arvestusmeetodite asjakohasusele ja juhtkonna esitatud arves­ tushinnangute põhjendatusele, samuti raamatupidamise aastaaruande üldise esitluslaadi hindamist.
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrug Addiction (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Lisbon, was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1). 
LissabonisasuvEuroopaNarkootikumidejaNarkomaania Seirekeskus (edaspidi keskus) asutati nõukogu 8. veebruari 1993. aasta määrusega (EMÜ) nr 302/93 (1).
Its main task is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information at European level that is objective, reliable and comparable. 
Selle peamine ülesanne on koguda andmeid narkootikumide ja narkomaania kohta, et koostada ja avaldada objektiivset, usaldusväärset ja Euroopa tasandil võrreldavat teavet.
TheCentre's2009budgetamountedto14,7millioneuro, as compared with 15,1 million euro the previous year. 
Keskuse2009.aastaeelarvesuurusoli14,7miljoniteurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 15,1 miljonit eurot.
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 78, the same as the previous year. 
Aasta lõpu seisuga töötas keskuses 78 töötajat nagu eelnevalgi aastal.
STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS 3.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teise lõigu sätetele kontrollis kontrollikoda keskuse raamatupidamise aastaaruannet, (3) mis koosneb 2009. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest (4) ja eelarve täitmise aruandest; (5) samuti auditeeris kontrollikoda aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 1. 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetnii tulude kui ka kulude osas keskuse finantseeskirjade kohaselt, (1) EÜT L 36, 12.2.1993.
This Regulation and its amendments were repealed by European Parliament and Council Regulation (EC) No 1920/2006 of 12 December 2006 (OJ L 376, 27.12.2006, p. 1). 
Kõnealune määrus ja selle muudatused tunnis­ tati kehtetuks Euroopa Parlamendi ja nõukogu 12. detsembri 2006. aasta määrusega (EÜ) nr 1920/2006 (ELT L 376, 27.12.2006, lk 1).
(2) The Table summarises the Centre's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Tabelis esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte keskuse pädevus­ valdkondadest ja tegevusest.
(6) OJ L 248, 16.9.2002, p. 1. 
(6) ELT L 248, 16.9.2002, lk 1.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such into the Financial Regulation of the Centre. 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. peatükis, mida on viimati muudetud 9. juuli 2008. aasta määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning on tervikuna keskuse finantsmäärusse integreeritud.
C 338/164 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/164 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 ET Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Kontrollikojahinnangulannabkeskuseraamatupida­ mise aastaaruanne(11) kõigis olulistes aspektides tõepärase pildi keskuse finantsolukorrast 31. detsembri 2009. aasta seisuga ning keskuse tehingutest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt keskuse finantsmääruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikoja hinnangul on keskuse 2009. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
TheCentrecarriedforward339000euroofits2009 appropriations for Title II — Administrative expenditure (26 %), 250 000 euro of which corresponded to commitments without any payment, mostly for activities related to 2010. 
Keskus kandis 2009. aasta haldusassigneeringutest (II jaotis) üle 339 000 eurot (26 %), millest 250 000 eurot olid väljamaksmisele mittekuuluvad kulukohustused, mis olid seotud peamiselt 2010. aasta tegevuskuludega.
Appropriate instructions and procedures for the analysis of potential carry-forwards should be put in place so as to reduce the volume of appropriations carried forward to the minimum necessary to cover the amounts still due against the year’s commitments. 
Tuleks kehtestada võimalike ülekannete analüüsimist käsitlevad asjakohased juhised ja menetlused selleks, et vähendada ülekantavate assig­ neeringute maht miinimumini, mis on vajalik veel maksmata aasta kulukohustuste katmiseks.
Alternatively, the programming and the monitoring of activities should be improved with a view to reducing carry-forwards. 
Samuti tuleks ülekannete vähendamiseks parandada tegevuste kavandamist ja järelevalvet nende üle.
PursuanttothedecisionoftheTranslationCentre’s Management Board to redistribute part of its accumulated surplus, in December 2009 the Centre received a refund of 177 976 euro from the Translation Centre. 
Vastavalttõlkekeskusehaldusnõukoguotsuselejaotada ümber osa oma jaotamata kasumist maksis tõlkekeskus kesku­ sele 2009. aasta detsembris tagasi 177 976 eurot.
As this amount was not a reimbursement, it should have been returned to the Commission, according to it’s instructions. 
Kuna kõne­ aluse summa puhul ei olnud tegemist hüvitamisega, oleks see tulnud komisjoni juhiste kohaselt komisjonile tagasi maksta.
Instead, the funds were used to pay for extra translation services, above the limit in its budget and no amending budget was proposed. 
Selle asemel kasutati summat oma eelarvet ületavate täiendavate tõlketeenuste eest maksmiseks, ilma et oleks esitatud parandus­ eelarvet.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 6 July 2010. 
(11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 22. juunil 2010 ja kontrollikoda sai selle kätte 6. juulil 2010.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Komisjoni raamatupida­ mise aastaaruandega konsolideeritud lõplik raamatupidamise aasta­ aruanne avaldatakse Euroopa Liidu Teatajas järgneva aasta 15. novembriks.
These can be found on the following website http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html or www.emcdda.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html ja www.emcdda.europa.eu Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/165 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/165 Asutamislepingust tulenev liidu pädevusvaldkond Euroopa Parlamendi ja nõukogu 12. detsembri 2006. aasta määruses (EÜ) nr 1920/2000 määratletud keskuse pädevus Juhtimine 2009. aastal keskuse käsu­ tusse antud ressursid (2008. aasta andmed) 2009. aastal pakutud tooted ja teenused Ühendus täiendab uimastitest tulenevate tervisekahjustuste vähendamiseks liikmes­ riikide meetmeid, kaasa arvatud teavitamine ja tõkestamine.
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Network (Article 168(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: — To disseminate data. — To cooperate with It adopts the work Programme, the general activities report and the budget. 
Eesmärgid Ülesanded 1. Haldusnõukogu Eelarve Võrk (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 168 lõige 1). — Andmete levitamine Nõukogu võtab vastu töökava, tege­ vusaruande ja eelarve.
Staff at 31 December 2009 To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Union level concerning drugs, drug addiction and their conse­ quences. — To collect and analyse data. Comprises one representative from each Member State, two represen­ tatives of the Commission and two independent experts appointed by the European Parliament. 
Personali suurus seisuga 31. detsember 2009 Keskuse eesmärk on anda liidule ja selle liikmesriikidele narkooti­ kume, narkomaaniat ning selle tagajärgi käsitlevat objektiivset, usaldusväärset liidu tasandil võrreldavat teavet. — Andmete kogumine ja analüüs Koosneb ühest esindajast igast liik­ mesriigist, kahest komisjoni esinda­ jast ja kahest Euroopa Parlamendi nimetatud sõltumatust teadlasest.
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organi­ sations working with the Centre. 
14,72 miljonit eurot Keskus haldab teabe kogumise ja vahetamise arvuti­ võrku nimega „Narkootikumide ja narkomaania Euroopa teabevõrk” (Reitox); võrk ühendab narkoo­ tikume käsitlevaid riiklikke teabevõrke, liikmesriikide spetsialiseeritud keskusi ning keskusega koostööd tegevaid rahvusvaheliste organisatsioonide infosüs­ teeme.
(1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; — To identify new devel­ opments and changing trends. 
Direktor 1) narkootikumide probleemiga seonduva olukorra jälgimine ning arengutendentside jälgi­ mine (eriti nende, mis seon­ duvad erinevate ainete üheaegse tarbimisega); Määratud haldusnõukogu poolt komisjoni ettepanekul.
(2) monitoring the solutions and providing information on best practices; Delivers opinions. 
Ametikohtade loetelus toodud ametikohtade arv: 82 (82) Väljaanded 2) kasutatud lahenduste jälgi­ mine ja teabe edastamine parimate tavade kohta; Esitab arvamusi.
It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest. 
Teaduskomiteesse kuulub kuni viisteist tuntud teadlast, kelle nimetab haldusnõukogu nende teadusalase kompetentsuse alusel pärast osalemiskutse avaldamist.
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances. 
Haldusnõukogu võib määrata laien­ datud teaduskomiteesse ka eksperdi­ rühma uute psühhoaktiivsete ainete riski hindamiseks.
Total staff: 104 (104) Allocated to — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables, 100 (100) graphs. (3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; — General activities report — annual, EN. 
3) uute psühhoaktiivsete aine­ tega seonduvate ohtude hindamine ja kiire teabeva­ hetuse süsteemi haldamine; (lepingulised abitöötajad, lepingulised töötajad ja ajutised asendajad) — Statistikabülletään ja interaktiivne veebileht üle 350 (350) tabeli ja 100 (100) diagrammiga.
(4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies. operational: 62,5 (62) administrative and IT (4). — To improve data-comparison methods. 
4) selliste vahendite väljatööta­ mine, mille abil liikmesriigid saavad lihtsustada oma riigi asjaomase poliitika seiret ja hindamist ning komisjon liidu asjaomase poliitika seiret ja hindamist. 4.
2 — Director Number of posts in establishment plan: 82 Publications (82) Table European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) 3 — Scientific Committee (auxiliary contracts, contract staff and temporary replacements) — Selected issues (2 (3) issues, publication, EN, multilingual summaries 23 language versions). 
Teaduskomitee Täidetud ametikohad: 78 — Aastaaruanne narkoprobleemide kohta Euroopas; 23 (23) keeles, trükis avaldamine ja interaktiivne veebileht). Kontrollikoda. Põhiülesanded: 62,5 (62) Haldusülesanded ja IT-Tabel Narkootikumide ja Narkomaania Euroopa Seirekeskus (EMCDDA) (Lissabon) 5.
5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommen­ dation from the Council. 
Parlament nõukogu soovitusel.
(Data for 2008) — Joint publications — 1, EN; 1, 23 language versions (0). 
(2008. aasta andmed) — EMCDDA temaatilised materjalid – 4 (0). — Ühised väljaanded – 1, inglise keeles; 1, 23 keeles (0).
EN C 338/166 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 Source: Information supplied by the Centre. 
ET C 338/166 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 Asutamislepingust tulenev liidu pädevusvaldkond Euroopa Parlamendi ja nõukogu 12. detsembri 2006. aasta määruses (EÜ) nr 1920/2000 määratletud keskuse pädevus Juhtimine 2009. aastal keskuse käsu­ tusse antud ressursid (2008. aasta andmed) 2009. aastal pakutud tooted ja teenused Allikas: keskuse esitatud teave. — — (2008. aasta andmed) Narkootikumide profiilid – 3 uut (5) ja 11 uuen­ — — teaduslikud kokkuvõtted 23 (53).
(Data for 2008) — Drug profiles — 3 new (5) and 11 updated (6), DE, EN, FR. — Technical and scientific studies, including Articles and scientific summaries 23 (53). — Scientific posters: 22 (0). — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte). 
Teadusalased plakatid: 22 (0). datud (6), saksa, inglise ja prantsuse keeles. Tehnika-ja teadusalased uurimused, sh artiklid ja Andmete kogumise, kontrolli, säilitamise ja andmebaasist väljaotsimise süsteem (Fonte).
Other websites: Set-up/updating/content development of public EMCDDA website including: — Country overviews, — Drug treatment overviews, — European legal database on drugs, — Evaluation instruments bank, — Best practice portal (exchange on drug demand reduction action), — Thematic pages, — Publications database. 
Veebilehel kajastub muu hulgas järgmine: — riikide ülevaated, — narkomaanidega tehtava töö ülevaated, — Euroopa narkootikumide andmebaas, — hindamisvahendite andmepank, — parima tava portaal (kogemuste vahetus narkoo­ tikumide nõudluse vähendamisega seotud tege­ vuste üle), — temaatilised leheküljed, — väljaannete andmebaas.
Promotional brochures: 1 EN; 1, 25 language versions (6) Media products: 145 (177) miscellaneous products, 12 news releases (5 in 23 languages) and 6 fact sheets, EN. 
Reklaambrošüürid: 1, inglise keeles, 1, 25 keeles (6) Meediatooted: 145 (177) mitmesugust toodet, 12 uudisteväljaannet (viis 23 keeles) ja 6 teabelehte inglise keeles.
Participation in international conferences/ meetings: 174 (203) Organisation of technical and scientific meetings: 29 (35). 
Rahvusvahelistel konverentsidel/kohtumistel osalemine: 174 (203) Tehnika-ja teadusalaste kohtumiste korralda­ mine: 29 (35).
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/167 THE CENTRE'S REPLIES 13. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/167 KESKUSE VASTUSED 13.
Theamountcarriedforwardcorrespondsto2%oftheEMCDDA’stotalbudgetcommitmentsin 2009. This amount reflects an improvement compared to the previous year, as it represents a reduction of 25 % compared to the appropriations carried forward from Title II of the EMCDDA’s 2008 budget. 
Ülekantudsummamoodustab2%EMCDDA2009.aastaeelarvekõigistkulukohustustest.Seenäitab paranemist võrreldes eelmise, 2008. aastaga, mil EMCDDA eelarve II jaotisest kanti üle 25 % võrra rohkem assigneeringuid.
Part of the carried forward amount concerns commitments that were affected by the move of the EMCDDA to its new premises, which delayed some procurement and budget operations to the last quarter of 2009. 
Osa ülekantud summast puudutab kulukohustusi, mida mõjutas EMCDDA kolimine uutesse ruumidesse, mille tõttu mõned hanke-ja eelarvemenetlused lükkusid 2009. aasta viimasesse kvartalisse.
The EMCDDA has taken measures to further reduce, as much as is possible, the volume of appropriations carried forward. 
EMCDDA on võtnud meetmeid, et võimalikult suurel määral vähendada ülekantavate assigneeringute mahtu.
In accordance with Article 19(e) of the Financial Regulation applicable to the EMCDDA and pursuant to consolidated practice from previous years, the EMCDDA managed the appropriations received from the Translation Centre (177 976 euro) as an internal assigned revenue arising from the repayment of amounts previously paid. 
VastavaltEMCDDAsuhteskohaldatavafinantsmääruseartikli19lõike1punktileejavastavalt eelmiste aastate ühtlustatud tavale kasutas EMCDDA tõlkekeskuselt saadud assigneeringuid (177976 eurot) sihtotstarbelise sisetuluna, mis tekkis eelnevalt makstud summade tagasimaksmisest.
As such, the abovementioned appropriations were automatically made available when they were received and were used to meet translation needs that had been identified in the 2009 planning of activities. 
Nimetatud assig­ neeringud tehti pärast kättesaamist automaatselt kättesaadavaks ja neid kasutati 2009. aasta tegevuskavas määratletud tõlkevajaduste katmiseks.
For the future, given that the issue at stake concerns several EU agencies, the EMCDDA is ready to take the measures that may be required to deal with this issue in accordance with a common approach. 
Võttes arvesse, et see küsimus puudutab paljusid Euroopa Liidu asutusi, on EMCDDA valmis edaspidi võtma selle küsimuse lahendamiseks vajalikke meetmeid vastavalt ühisele lähenemisele.
EN C 449/128 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/23) INTRODUCTION 1. 
ET C 449/128 Euroopa Liidu Teataja 1.12.2016 ARUANNE Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskuse eelarveaasta 2015 raamatupidamise aastaaruande kohta koos keskuse vastusega (2016/C 449/23) SISSEJUHATUS 1.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔEMCDDAŐ), which is located in Lisbon, was created by Council Regulation (EEC) No 302/93(1). 
Lissabonis asuv Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskus (edaspidi ăkeskusŇ) asutati nukogu mrusega (EM) nr 302/93 (1).
Its main task is to collect, analyse and disseminate information as regards drugs and drug addiction in order to prepare and publish information at European level that is objective, reliable and comparable. 
Keskuse peamine lesanne on koguda, analsida ja levitada andmeid narkootikumide ja narkomaania kohta, et koostada ja avaldada objektiivset, usaldusvrset ja Euroopa tasandil vrreldavat teavet.
The table presents key figures for the Centre (2). 
Tabelis esitatakse keskuse peamised arvandmed (2).
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) (1) 18,5 Total staff as at 31 December (2) 100 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabel Keskuse peamised arvandmed 2015 Eelarve (miljonites eurodes (1)) 18,5 Ttajate arv seisuga 31. detsember (2) 100 (1) Eelarve arvandmed phinevad maksete assigneeringutel.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the CentreŐs supervisory and control systems. 
Kontrollikoja auditi lhenemisviis koosneb analtilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning keskuse jrelevalve-ja kontrollissteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
2014 15,7 101 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 15,7 101 KINNITAV AVALDUS 4.