natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG RTD introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Research Fund for Coal and Steel, as the residual error rate was estimated at around 3%. 
Teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraat esitas reservatsiooni seoses söe ja terase teadusfondi väljamaksetaotluste hüvitamisega, sest hinnanguline allesjäänud veamäär oli ligi 3%.
For both the Research Fund for Coal and Steel and the Competitiveness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, the main reason for errors is the complexity of the rules and the fact that because the eligibility conditions are similar but not exactly the same as those for the Seventh Research Framework Programme, beneficiaries make errors by applying the rules for the Seventh Research Framework Programme in the calculation of their cost statements. 
Nii söe ja terase teadusfondi kui perioodi 2007–2013 konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi puhul oli vigade peamiseks põhjuseks eeskirjade keerukus ja asjaolu, et rahastamiskõlblikkuse eeskirjad on sarnased, kuid mitte identsed teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi omadega, mistõttu toetusesaajad kohaldavad kuluaruannete arvutustes ekslikult seitsmenda raamprogrammi eeskirju.
EXAMINATION OF SELECTED MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS Common Support Centre for research and innovation spending 5.21. 
VALITUD JUHTIMIS-JA KONTROLLISÜSTEEMIDE LÄBIVAATAMINE Teadusuuringute ja innovatsiooni ühine tugikeskus 5.21.
Responsibility for research and innovation spending is shared by numerous implementing bodies: eight Commission directorates-general, seven joint undertakings, four executive agencies, one decentralised agency, and several international organisations working under delegation agreements. 
Teadusuuringute ja innovatsioonikulude eest vastutavad ühiselt mitmed rakendusasutused: kaheksa komisjoni peadirektoraati, seitse ühisettevõtet, neli rakendusametit, üks detsentraliseeritud agentuur ja mitu rahvusvahelist organisatsiooni, kes töötavad delegeerimislepingute alusel.
With a view to efficient and harmonised programme implementation, and taking into account our recommenda-tion(6), in January 2014 the Commission established a Common Support Centre for the management of Horizon 2020. 
Programmi tõhusaks ja ühtlustatud rakendamiseks ning kontrollikoja soovitustega arvestamiseks (6) asutas komisjon jaanuaris 2014 raamprogrammi „Horisont 2020“ haldamise ühise tugikeskuse.
The Centre is hosted by DG RTD and provides common services in legal support, ex-post audits (through the Common Audit Service), IT systems and operations, business processes and programme information and data. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 5.20. 
Keskus asub teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraadis ja pakub teenuseid õigustoe, järelauditite (ühise audititeenistuse kaudu), IT-süsteemide ja operatsioonide, äri-protsesside, programmiinfo ja andmete vallas. KOMISJONI VASTUSED 5.20.
The rules for the Research Fund for Coal and Steel, a small independent scheme within the Directorate-General for Research and Innovation (expenditure of 44 million euro in 2015) are being harmonised with those of the main Framework Programme wherever possible. 
Söe ja terase teadusfondi eeskirju on ühtlustatud peamise raamprogrammi omadega nii palju kui võimlaik. Fondi näol on tegemist teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraadi väikesemahulise sõltumatu programmiga (kulud 2015. aastal 44 miljonit eurot).
(6) See special report No 2/2013 ‘Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for Research?’ (OJ C 267, 17.9.2013). 
(6) Vt eriaruanne nr 2/2013: „Kas komisjon on taganud teadustegevuse seitsmenda raamprogrammi tõhusa rakendamise?“ (ELT C 267, 17.9.2013).
The Common Support Centre is a positive step towards streamlining IT systems and operations, harmonising grant management and ensuring that the various implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently. 
Ühine tugikeskus on positiivne samm IT-süsteemide ja operatsioonide optimeerimiseks, toetuste haldamise ühtlustamiseks ja selle tagamiseks, et eri rakendusasutused rakendavad „Horisont 2020“ eeskirju ühetaoliselt.
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage around 2,3 billion euro or 3 % of the Horizon 2020 budget, is currently not participating in this management and control framework. 
Euroopa Innovatsiooni-ja Tehnoloogiainstituut, mis peaks haldama ligi 2,3 miljardit eurot (3 %) „Horisont 2020“ eelarvest, ei osale aga hetkel kõnealuses juhtimis-ja kontrolliraamistikus.
Common Audit Service 5.24. 
Ühine audititeenistus 5.24.
For research and innovation spending, the Commission has recognised the need to reduce administrative burdens on beneficiaries while maintaining an appropriate balance between trust and control. 
Teadusuuringute ja innovatsioonikulude puhul on komisjon tunnistanud vajadust vähendada toetusesaajate halduskoormust, säilitades samas asjakohase tasakaalu usalduse ja kontrolli vahel.
Therefore, the Commission has reduced checks before payments and seeks to obtain most of its assurance through its ex-post audits of reimbursed costs. 
Seetõttu on komisjon vähendanud maksetele eelnevaid kontrolle ning püüab saada enamiku vajalikust kindlusest hüvitatud kulusid auditeerides.
The ex-post audits are conducted either by the Commission’s own auditors from the Common Audit Service or by independent auditors working on behalf of the Commission under a framework contract. 
Järelauditeid teevad kas komisjoni enda ühise audititeenistuse audiitorid või raamlepingu alusel komisjoni heaks töötavad sõltumatud audiitorid.
Although the Common Audit Service was set up as part of the Common Support Centre in January 2014, delays were experienced in recruiting staff and most of the newly recruited staff only joined the Service towards the end of 2015. 
Kuigi ühine auditeenistus loodi 2014. aasta jaanuaris osana ühisest tugikeskusest, esines viivitusi töötajate värbamisel ning suurem osa värvatud töötajatest asus tööle alles 2015. aasta lõpus.
Nevertheless, the objectives for the number of audits launched and the number of audits focused on detecting fraud were met. 
Sellele vaatamata saavutati eesmärgid seoses käivitatud auditite ja pettuste avastamisele suunatud auditite arvuga.
Implementation of the objective concerning the number of finalised audits was slightly below target, with 456 audits closed against a target of 473 audits (96 %). 
Lõpetatud auditite arv jäi veidi alla seatud eesmärgi – 473 auditi asemel lõpetati 456 (96 %).
The different implementing bodies have had difficulties in finding a common position on how to implement some of the audit recommendations for recovering ineligible costs for projects under the Seventh Research Framework Programme (7). 
Eri rakendusasutustel on olnud probleeme ühise lähenemisviisi leidmisel mõne auditisoovituse elluviimiseks, mis käsitleb teadusuuringute seitsmenda raamprojekti projektide rahastamiskõlbmatute kulude tagasinõudmist (7).
This increases the risk of inconsistent treatment of beneficiaries and raises legal uncertainty. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/153 5.26. 
See suurendab toetusesaajate erineva kohtlemise ohtu ning tekitab õiguslikku ebakindlust.
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency for recoveries while respecting the obligations of Authorising Officers. 
KOMISJONI VASTUSED 5.26. „Horisont 2020“ puhul kaalutakse võimalust kehtestada tagasinõudmiste järjekindluse tagamiseks menetlus, võttes arvesse eelarvevahendite käsutajate kohustusi.
The different services of the research family have also agreed on a coordination of the extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme. 
Seitsmenda raamprogrammi ühtluse parandamiseks leppisid Euroopa teadusuuringute peadirektoraatide eri talitused kokku ekstrapoleerimise ühtlustamises.
(7) This observation is based on the results of an examination of the Common Support Centre by the Internal Audit Service in 2015. 
(7) Tähelepaneku aluseks on siseauditi talituse 2015. aastal tehtud ühise tugikeskuse kontroll.
EN C 375/154 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Implementation of ex-post audit results for the Seventh Research Framework Programme 5.27. 
ET C 375/154 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi järelauditite tulemuste rakendamine 5.27.
By the end of 2015, the Commission had audited reimbursed costs amounting to 2,5 billion euro or 8% of payments made of 30,9 billion euro for the Seventh Research Framework Programme. 
2015. aasta lõpu seisuga oli komisjon auditeerinud toetusesaajatele hüvitatud kulusid summas 2,5 miljardit eurot, mis moodustab 8% teadusuuringute seitsmendast raamprogrammist kokku hüvitatud 30,9 miljardist eurost.
The Commission had closed 3334 audits out of the 4116 planned in its audit strategy which continues until the end of 2016(8). 
Kuni 2016. aasta lõpuni kehtivas komisjoni auditistrateegias kavandatud 4116 auditist oli komisjon lõpetanud 3334(8).
The Commission has calculated a statistically valid error rate of 4,5 % for the Seventh Research Framework Programme. 
Komisjoni arvutuste kohaselt on teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi statistiliselt õige allesjäänud veamäär 4,5 %.
At the end of 2015, the cumulative adjustments following the Commission’s ex-post audits amounted to 107 million euro, out of which 79,4 million euro was recovered (74 %) (see paragraphs 1.40 to 1.43). 
2015. aasta lõpu seisuga oli komisjoni järelauditite tulemusel tehtud kumulatiivseid korrigeerimisi summas 107 miljonit eurot, millest 79,4 miljonit eurot (74 %) maksti komisjonile tagasi (vt punktid 1.40–1.43).
In cases where systematic errors are identified, the Commission applies extrapolated corrections (9). 
Püsivigade ilmnemisel rakendab komisjon ekstrapoleeritud korrektsioone (9).
At the end of 2015, the Commission had implemented 5 868 extrapolations out of 8 592 cases, an implementation rate of 68 % (compared to 74,9 % at the end of 2014). 
2015. aasta lõpu seisuga oli komisjon teinud 5 868 ekstrapolatsiooni 8 592st ja rakendusmäär oli seega 68 % (2014. aasta lõpus oli see 74,9 %).
Taking into account errors corrected as a result of the extrapolation of audit results, the Commission has calculated a residual error rate of 2,8 % for the Seventh Research Framework Programme. 
Võttes arvesse audititulemuste ekstrapoleerimise tulemusel parandatud vigu, arvutas komisjon teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi allesjäänud veamääraks 2,8 %.
This represents the expected level of error remaining undetected and uncorrected after all payments for the programme have been completed. 
See on pärast programmi kõikide maksete tegemist avastamata ja parandamata jäänud vigade määr.
Taking into consideration the multiannual nature of the programme, we consider that the Commission’s ex-post audit strategy for the Seventh Research Framework Programme provides an appropriate basis for calculating the residual error rate for spending under the programme. 
Võttes arvesse programmi mitmeaastast iseloomu, järeldab kontrollikoda, et komisjoni teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi järelauditite strateegia annab asjakohase aluse programmikulude allesjäänud veamäära arvutamiseks.
The number of closed audits at the end of 2015 was in line with expectations. 
2015. aasta lõpu seisuga lõpetatud auditite arv vastas ootustele.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.29. 
KOMISJONI VASTUSED 5.29.
The rate of extrapolation is considered to be satisfactory at this stage of the Seventh Framework Programme. 
Ekstrapoleerimise määra peetakse seitsmenda raamprogrammi selles etapis rahuldavaks.
The rate fell at the end of 2015 as many audits were closed at this time, but the extrapolations will take place in 2016. 
Määr langes 2015. aasta lõpus, sest siis viidi lõpule mitu auditit, kuid ekstrapoleerimine toimub 2016. aastal.
(8) The total number of planned audits was increased in 2015 to ensure sufficient coverage of spending under the Seventh Research Framework Programme. 
(8) 2015. aastal suurendati kavandatud auditite koguarvu, et tagada teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi kulutuste piisav katvus.
(9) The extension of the audit results of a systematic nature to all projects of the audited beneficiaries. 
(9) Süsteemsete audititulemuste laiendamine kõigile auditeeritud toetusesaajate projektidele.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/155 THE COURT’S OBSERVATIONS Horizon 2020 ex-post audit strategy 5.32. 
ET 13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/155 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD „Horisont 2020“ järelauditite strateegia 5.32. „Horisont 2020“ puhul peab komisjon rakendama auditistrateegiat, mis põhineb kogu programmi raames tehtud kulutuste esindusliku valimi finantsauditil.
The main objective is to provide assurance by assessing the legality and regularity of payments in reimbursement of cost claims and by attaining a reasonable estimate of the residual error rate at the end of the programme. 
Peamine eesmärk on tagada kindlus, hinnates väljamaksetaotluste alusel tehtud maksete seaduslikkust ja korrektsust ning koostades programmi lõpuks allesjäänud veamäära mõistliku hinnangu.
The Commission approved its Horizon 2020 ex-post audit strategy in December 2015, including a total of 4 400 audits to be performed(11). 
Komisjon kiitis detsembris 2015 heaks oma „Horisont 2020“ järelauditite strateegia, mille raames viiakse läbi 4 400 auditit(11).
The Commission has set out its intention that a maximum of seven percent of the number of beneficiaries will be audited under the strategy, to reduce the audit burden on the latter. 
Komisjon teatas, et strateegia alusel auditeeritakse maksimaalselt 7 % toetusesaajatest, et vähendada toetusesaajate auditikoormust.
Despite some delays in launching the framework contract for outsourcing Horizon 2020 audits, the implementation of the strategy is expected to begin as scheduled in 2016. 
Vaatamata viivitustele „Horisont 2020“ auditite allhanke raamlepingu menetluse käivitamisel algab strateegia rakendamine eeldatavasti 2016. aastal, nagu kavandatud.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2015 5.35. 
JÄRELDUS JA SOOVITUSED Järeldus 2015. aasta kohta 5.35.
Overall audit evidence indicates that spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ is affected by a material level of error 5.36. 
Auditi tõendusmaterjalist nähtub, et alamrubriigi „Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks“ kulutused on olulisel määral vigadest mõjutatud. 5.36.
For this MFF sub-heading area, testing of transactions 5.36. indicates that the estimated level of error present in the population is 4,4 % (see Annex 5.1). THE COMMISSION’S REPLIES Please see the Commission reply to paragraph 5.6. 
Mitmeaastase finantsraamistiku kõnealuse alamrubriigi tehingute testimine näitab, et andmekogumi hinnanguline veamäär on 4,4 % (vt lisa 5.1). KOMISJONI VASTUSED 5.36. Vt komisjoni vastus punktile 5.6.
(10) Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 104). 
(10) Euroopa Parlamendi ja nõukogu 11. detsembri 2013. aasta määrus (EL) nr 1291/2013, millega luuakse teadusuuringute ja innovatsiooni raamprogramm „Horisont 2020“ aastateks 2014– 2020 ning tunnistatakse kehtetuks otsus nr 1982/2006/EÜ (ELT L 347, 20.12.2013, lk 104).
(11) Additional audits are planned for entities with specific grant agreements, a separate discharge procedure or based upon request of the research joint undertakings. EN C 375/156 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 5.37. 
(11) Täiendavad auditid on kavas teatud toetuselepingutega toetusesaajatele, neile, kelle suhtes kohaldatakse eraldi eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlust või keda auditeeritakse teadusuuringute ühisettevõtete palvel. ET C 375/156 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Soovitused 5.37.
In the 2012 and 2013 annual reports, we presented eight recommendations. 
2012. ja 2013. aasta aastaaruannetes esitas kontrollikoda kaheksa soovitust.
Of these, we consider one as not applicable, as its implementation needs to be assessed over several years. 
Nendest ühte ei käsitleta, sest selle rakendamist tuleb hinnata mitme aasta jooksul.
The Commission fully implemented one recommendation, while six were implemented in most respects. 
Komisjon on ühe soovituse ellu viinud täies mahus ja kuus soovitust suuremas osas.
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the Commission, national authorities and independent auditors use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement (see paragraph 5.10); — Recommendation 2: the Commission issue guidance to beneficiaries on the specific differences in Horizon 2020 compared to the Seventh Research Framework Programme and similar programmes (see paragraphs 5.15 and 5.20); — Recommendation 3: the Commission issue common guidelines to the implementing bodies for research and innovation spending, in order to ensure consistent treatment of beneficiaries when applying audit recommendations for the recovery of ineligible costs (see paragraph 5.26); — Recommendation 4: the Commission closely monitor the implementation of extrapolated corrections based on its ex-post audits of reimbursed costs under the Seventh Research Framework Programme (see paragraph 5.29). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission accepts the recommendation. 
Käesoleva läbivaatamise ning 2015. aasta leidude ja järelduste alusel esitab kontrollikoda järgmised soovitused: — 1. soovitus: komisjon, liikmesriikide ametiasutused ja sõltumatud audiitorid peaksid kasutama kogu olemasolevat asjakohast teavet vigade vältimiseks või nende avastamiseks ja parandamiseks enne kulude hüvitamist (vt punkt 5.10); — 2. soovitus: komisjon peaks koostama toetusesaajatele suunised erinevuste kohta raamprogrammi „Horisont 2020“ ning teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi ja teiste sarnaste programmide vahel (vt punktid 5.15 ja 5.20); — 3. soovitus: komisjon peaks andma rakendusasutustele ühised suunised teadusuuringute ja innovatsioonikulude kohta, tagamaks toetusesaajate ühetaoline kohtlemine auditisoovituste elluviimisel rahastamiskõlbmatute kulude tagasinõudmiseks (vt punkt 5.26); — 4. soovitus: komisjon peaks tegema põhjalikku järelevalvet teadusuuringute seitsmenda raamprogrammi raames hüvitatud kulude järelaudititel põhinevate ekstrapoleeritud korrektsioonide tegemise üle (vt punkt 5.29). KOMISJONI VASTUSED Komisjon on soovitusega nõus.
It has a sound system of ex ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training. 
Komisjonil on tugev eelkontrollisüsteem, mis hõlmab automatiseeritud kontrollnimekirju, kirjalikke juhiseid ja pidevat koolitust.
The Commission accepts the recommendation. It is already providing guidance on this question in a range of ways. 
Komisjon on soovitusega nõus. Ta annab juba suuniseid mitmel erineval viisil.
The differences between FP7 and Horizon 2020 rules are specifically highlighted in the annotated model grant agreement. An extensive communication campaign on Horizon 2020 legal and financial rules was launched in 2015, with 16 events in the Member States. 
Erinevused seitsmenda raamprogrammi ja „Horisont 2020“ eeskirjade vahel on konkreetselt välja toodud selgitustega toetuslepingu näidises. „Horisont 2020“ õiguslikke ja finantseeskirju käsitleva ulatusliku teavituskampaaniaga alustati 2015. aastal, kui liikmesriikides korraldati 16 üritust.
These events were attended by 2046 representatives of Horizon 2020 beneficiaries and certifying auditors. 
Nendel üritustel osales 2 046 esindajat (programmi „Horisont 2020“ raames toetusesaajad ja kulusid kinnitavad audiitorid).
Another 14 events are planned for 2016. 
2016. aastaks on kavandatud veel 14 üritust.
The Common Support Centre provides guidance on legal and financial issues often pointing to the differences between FP7 and Horizon 2020 rules. The Commission accepts the recommendation. 
Ühine tugikeskus pakub suuniseid õiguslikes ja majanduslikes küsimustes, juhtides sageli tähelepanu erinevustele seitsmenda raamprogrammi ja „Horisont 2020“ eeskirjade vahel. Komisjon on soovitusega nõus.
The different services have agreed on an extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme. 
Eri talitused leppisid kokku ekstrapoleerimise ühtlustamises, et parandada seitsmenda raamprogrammi ühtlust.
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency of audit implementation while respecting the obligations of Authorising Officers. The Commission accepts the recommendation. 
Programmi „Horisont 2020“ puhul kaalutakse võimalust kehtestada auditisoovituste elluviimise järjepidevuse tagamiseks menetlus, võttes arvesse eelarvevahendite käsutajate kohustusi. Komisjon on soovitusega nõus.
It closely monitors the implementation of extrapolation cases, and is satisfied with progress at this stage of the Seventh Framework Programme. 
Ta jälgib tähelepanelikult ekstrapoleerimisjuhtude rakendamist ja on selle kulgemisega seitsmenda raamprogrammi praeguses etapis rahul.
The implementation rate fell at the end of 2015 as many audits were closed at this time, but the extrapolations will take place in 2016. 
Määr langes 2015. aasta lõpus, sest siis viidi lõpule mitu auditit, kuid ekstrapoleerimine toimub 2016. aastal.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/157 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 % 
ET 13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/157 LISA 5.1 ALAMRUBRIIGI „KONKURENTSIVÕIME MAJANDUSKASVU JA TÖÖHÕIVE TAGAMISEKS“ TEHINGUTE TESTIMISE TULEMUSED VALIMI SUURUS JA ÜLESEHITUS Tehinguid kokku: KVANTIFITSEERITAVATE VIGADE HINNANGULINE MÕJU Hinnanguline veamäär Ülemine veapiir Alumine veapiir 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 %
EN C 375/158 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 The Commission should: Recommendation 1: X The Communication campaign has so far reached over 4 500 people. 
Haridus-ja kultuuripoliitika valdkonnas kasutab komisjon riskipõhist lähenemist järgmistes valdkondades: Komisjon peaks: 1. soovitus: X Teavituskampaania on praeguseks jõudnud rohkem kui 4 500 inimeseni.
The Commission will continue these efforts in the context of providing guidance for Horizon 2020 (see recommendation 3). extend and intensify its communication campaign to raise awareness among beneficiaries and independent auditors about the eligibility rules for research spending under FP7; In the research area, awareness-raising activities alert Commission staff to the particular risks of different types of beneficiary. 
Komisjon jätkab kõnealuseid jõupingutusi suuniste andmisel „Horisont 2020“ jaoks (vt 3. soovitus). laiendama ja tõhustama teavituskampaaniat toetusesaajate ja sõltumatute audiitorite teadlikkuse parandamiseks seitsmenda raamprogrammi raames teadusuuringute rahastamiseks tehtavate kulude rahastamiskõlblikkuse eeskirjade kohta; Teadusuuringute valdkonnas juhivad teadlikkuse suurendamise kampaaniad komisjoni personali tähelepanu abisaaja erinevatele konkreetsetele riskidele.
This relates both to the payment stage (FP7) and the contracting stage (Horizon 2020). For Horizon 2020, this type of information will be built more systematically into the information systems used by the Commission. 
See käib nii väljamaksete tegemise (seitsmes raamprogramm) kui ka lepingu sõlmimise etapi kohta („Horisont 2020“). „Horisont 2020“ puhul integreeritakse seda liiki teave süsteemsemalt komisjoni infosüsteemidesse.