natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The internal auditor considers that, in 2017, the governance, risk management and internal control procedures in place, taken as a whole, provide reasonable assurance as to the achievement of the Court’s objectives. 
Siseaudiitor jõudis järeldusele, et 2017. aastal kasutatud juhtimis-ja riskijuhtimismenetlused annavad tervikuna piisava kindluse kontrollikoja eesmärkide saavutamise kohta.
We report to the Parliament and the Council every year on the results of our internal audit activity. 
Kontrollikoda annab Euroopa Parlamendile ja nõukogule igal aastal aru oma siseauditi tulemustest.
External audit Our annual accounts are audited by an independent external auditor. 
Välisaudit Meie raamatupidamise aastaaruannet auditeerib sõltumatu välisaudiitor.
This is as an important aspect of our institution applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees. 
See on oluline tegur, tagamaks, et meie institutsioon rakendaks enda suhtes samu läbipaistvuse ja vastutuse põhimõtteid, mida oma auditeeritavate suhtes.
Our external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — published its report on our accounts for the 2016 financial year on 31 October 2017. 
Meie välisaudiitor (PricewaterhouseCoopers Sàrl) avaldas oma aruande kontrollikoja eelarveaasta 2016 raamatupidamise aastaaruande kohta 31. oktoobril 2017.
In April 2017, the European Parliament granted our Secretary-General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2015 financial year. 
Aprillis 2017 andis Euroopa Parlament meie peasekretärile heakskiidu kontrollikoja eelarveaasta 2015 eelarve täitmisele.
This means that our accounts for 2015 were cleared (i.e. closed and approved). 
See tähendab, et meie 2015. aasta raamatupidamise aastaaruanne on suletud ja heaks kiidetud.
As we do every year, we have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and reported on our follow-up actions to the European Parliament. 
Sarnaselt varasemate aastatega vaatas kontrollikoda põhjalikult läbi kõik eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse käigus tõstatatud küsimused kontrollikoja auditi-ja juhtimisalaste kohustuste kohta, võttis asjakohaseid parandusmeetmeid ja andis Euroopa Parlamendile aru oma järelmeetmete kohta.
Our accountability 43 Opinions of our external auditor — 2016 financial year Regarding our financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2016, and of its financial performance, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended in accordance with the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Kontrollikoja aruandlus 43 Välisaudiitori arvamused – eelarveaasta 2016 Raamatupidamise aastaaruande kohta: „Oleme seisukohal, et finantsaruanded annavad õige ja õiglase ülevaate Euroopa Kontrollikoja finantsolukorrast 31. detsembri 2016. aasta seisuga ning lõppenud eelarveaasta finantstulemustest ja rahavoogudest vastavalt Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta määrusele (EL, Euratom) nr 966/2012, mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust ja millega tunnistatakse kehtetuks nõukogu määrus (EL, Euratom) nr 1605/2002 (ELT L 298, 26.10.2012, lk 1) (edaspidi „finantsmäärus“), ning komisjoni 29. oktoobri 2012. aasta delegeeritud määrusele (EL) nr 1268/2012, mis käsitleb finantsmääruse kohaldamise eeskirju.“ Vahendite kasutamise ja kontrolliprotseduuride kohta: „Käesolevas aruandes kirjeldatud audititööle tugine­ des võib öelda, et kontrolli käigus ei ilmnenud midagi sellist, mis näitaks, et kõigis olulistes aspektides ja tuginedes ülalkirjeldatud kriteeriumidele:  ei oleks kontrollikojale eraldatud vahendeid kasutatud ettenähtud eesmärgil;  ei annaks kehtestatud kontrolliprotseduurid vajalikku garantiid finantstehingute vastavuse kohta kohaldatavatele eeskirjadele ja määrustele.“
Declaration by the authorising 44 officer by delegation I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • • - - - declare that the information contained in this report is true and accurate; and state that I have reasonable assurance that: the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; and the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; and the costs and benefits of controls are proportionate. 
Volitatud eelarvevahendite 44 käsutaja deklaratsioon Mina, allakirjutanu, Euroopa Kontrollikoja peasekretär volitatud eelarvevahendite käsutaja pädevuses, deklareerin, et: • • - - - käesolevas aruandes esitatud teave on täielik ja täpne; mul on piisav kindlus selle kohta, et: käesolevas aruandes kirjeldatud tegevustele eraldatud vahendeid on kasutatud eesmärgipäraselt ja kooskõlas usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtetega; kehtestatud kontrolliprotseduurid annavad vajaliku tagatise raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta ning tagavad pettusekahtluste asjakohase käsitlemise; kontrollimehhanismide maksumus ja neist saadav kasu on proportsionaalsed.
Done at Luxembourg, 8 March 2018 Eduardo Ruiz García Secretary-General 
Luxembourg, 8. märts 2018 Eduardo Ruiz García peasekretär Lisa.
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). ©European Union, 2018 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Tasulised väljaanded: • EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu). © Euroopa Liit, 2018 Reprodutseerimine on lubatud tingimusel, et allikas on ära märgitud.
For any use or reproduction of the following photos, permission must be sought directly from the copyright holders: Photo p. 23 (top left): ©Grzegorz Jakubowski / KPRP Photo p. 23 (bottom left): ©marianorajoy For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers are mentioned: Photo p. 
Järgmiste fotode reprodutseerimiseks tuleb taotleda luba otse autoriõiguste valdajalt: Foto lk 23 (üleval vasakul): ©Grzegorz Jakubowski / KPRP Foto lk 23 (all vasakul): ©marianorajoy Järgmiste fotode reprodutseerimine on lubatud juhul, kui on ära märgitud autoriõiguste valdaja, allikas ja fotograafi nimi: Foto lk 2 (paremal): ©Euroopa Liit, allikas: ECA – Simon SCHMITT Foto lk 10: © Euroopa Liit, 2017; allikas: EP – Dominique HOMMEL Foto lk 12: © Euroopa Liit, 2017; allikas: EP – Dominique HOMMEL Foto lk 13 (üleval): © Euroopa Liit, 2017; allikas: EP – Christian CREUTZ Foto lk 13 (all): © Euroopa Liit, 2012; allikas: EP – Martin LAHOUSSE Foto lk 17: © Euroopa Liit, 2013; allikas: EP – Genevieve ENGEL Foto lk 18: © Euroopa Liit, 2012; allikas: EP – Milos BICANSKI Foto lk 21 (paremal): © Euroopa Liit, 2018; allikas: EP – Christian CREUTZ Foto lk 22 (vasakul): © Euroopa Liit, 2017; allikas: EP – Mathieu CUGNOT Foto lk 23 (paremal): ©Euroopa Liit, allikas: ECA – Edouard DIRRIG Foto lk 39: ©Euroopa Liit, allikas: ECA – Simon SCHMITT
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 02 More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EUROOPA KONTROLLIKODA 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel. +352 4398-1 Päringud: eca.europa.eu/et/Pages/ContactForm.aspx Veebisait: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 02 Lisateavet Euroopa Liidu kohta saab internetist Euroopa serverist (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2019 Print ISBN 978-92-847-1860-3 PDF ISBN 978-92-847-1836-8 HTML ISBN 978-92-847-1814-6 ISSN 1684-0739 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/11948 doi:10.2865/420909 doi:10.2865/18685 QJ-AA-19-001-EN-C QJ-AA-19-001-EN-N QJ-AA-19-001-EN-Q 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2019 Print ISBN 978-92-847-1896-2 PDF ISBN 978-92-847-1856-6 HTML ISBN 978-92-847-1828-3 ISSN 1831-127X ISSN 2315-3911 ISSN 2315-3911 doi:10.2865/197917 doi:10.2865/318154 doi:10.2865/762813 QJ-AA-19-001-ET-C QJ-AA-19-001-ET-N QJ-AA-19-001-ET-Q
1 The College of Members of the European Court of Auditors as at 1 May 2018. 
1 Euroopa Kontrollikoja kolleegium alates 1. maist 2018
Contents President’s foreword 5 2018 at a glance 6 Our activities 7 Strategy 7 In focus – communicating our products 8 Auditing 10 Work planning 12 Fieldwork 13 Publications 17 Significant events 37 Relations with institutional stakeholders 41 Cooperation with supreme audit institutions (SAIs) 44 Our management 46 The College of Members 46 Audit chambers and committees 49 Measuring performance 50 Our staff 58 Staff allocation 58 Recruitment 58 Age profile 59 Gender balance 60 2 
Sisukord Presidendi eessõna 5 2018. aasta lühiülevaade 6 Meie tegevus 7 Strateegia 7 Rõhk meie toodete tutvustamisele 8 Audititöö 10 Töö kavandamine 12 Auditilähetused 13 Väljaanded 17 Olulised sündmused 37 Suhted institutsioonidest sidusrühmadega 41 Koostöö kõrgeimate kontrolliasutustega 44 Kontrollikoja juhtimine 46 Liikmete kolleegium 46 Auditikojad ja komiteed 49 Tulemuslikkuse mõõtmine 50 Kontrollikoja töötajad 58 Personali jaotus 58 Värbamine 58 Vanuseline koosseis 59 Sooline tasakaal 60 2
Audit support 62 Professional training 62 Translation 63 Information technology, workplace and innovation 64 Buildings 65 Reinforcing the ECA’s security 67 Environmental management 67 Our accountability 68 Financial information 68 Internal and external audit 70 Declaration by the authorising officer by delegation 73 Annex – publications in 2018: special reports, annual reports, opinions and review-based products 74 3 
Auditi tugiteenused 62 Tööalane täiendkoolitus 62 Tõlge 63 Infotehnoloogia, töökeskkond ja innovatsioon 64 Hooned 65 Kontrollikoja turvalisuse tugevdamine 67 Keskkonnajuhtimine 67 Meie aruandlus 68 Finantsteave 68 Sise-ja välisaudit 70 Volitatud eelarvevahendite käsutaja deklaratsioon 73 Lisa. 2018. aasta väljaanded eriaruanded, aastaaruanded, arvamused ja ülevaatepõhised väljaanded 74 3
European Court of Auditors 4 Who we are The European Court of Auditors (ECA) is the European Union’s external auditor. 
Euroopa Kontrollikoda 4 Kes me oleme Euroopa Kontrollikoda (edaspidi „kontrollikoda“) on ELi välisaudiitor.
Established in 1977, the ECA is one of the EU’s seven institutions. 
Kontrollikoda loodi aastal 1977 ja see on üks ELi seitsmest institutsioonist.
We are based in Luxembourg and employ around 900 audit, support and administrative staff of all EU nationalities. 
Asume Luxembourgis ning meie organisatsioonis töötab umbes 900 auditi-ja tugiteenuste ala töötajat kõigist ELi liikmesriikidest.
Our College is composed of one Member from each EU Member State. 
Meie kolleegium koosneb 28 liikmest, üks igast ELi liikmesriigist.
What we do Our auditors check that the EU keeps good accounts, correctly applies its financial rules, and that its policies and programmes achieve their intended objectives and deliver value for money. 
Mida me teeme Meie audiitorid kontrollivad, et ELi raamatupidamine oleks korras, et liit täidaks õigesti talle kehtivaid finantseeskirju ning et programmid täidaksid neile seatud eesmärgid ja tooksid kuludele vastavat tulu.
Through our work, we contribute to improving the EU’s financial management and promote accountability and transparency. 
Oma tööga aitame me parandada ELi finantsjuhtimist ning edendame aruandekohustuse täitmist ja läbipaistvust.
We present our observations and recommendations to the European Parliament, the Council of the EU, and national governments and parliaments, as well as the general public. 
Esitame oma tähelepanekud ja soovitused Euroopa Parlamendile, ELi nõukogule, liikmesriikide parlamentidele ja üldsusele.
President’s foreword 5 Dear reader, Ourstrategyfor2018-2020 isaimedatfosteringtrustintheEuropeanUnionamongitscitizens through independent audit. 
Presidendi eessõna 5 Lugupeetud lugeja Meie2018.–2020. aastastrateegiaeesmärkonsuurendadasõltumatuauditikaudukodanike usaldust Euroopa Liidu vastu.
We are focusing further on assessing performance in EU action, communicating our messages clearly to our audiences and increasing the value of our work for stakeholders. 
Keskendume jätkuvalt ELi tegevuse tulemuslikkuse hindamisele, oma publikule selgete sõnumite edastamisele ning kontrollikoja töö väärtuse suurendamisele meie sidusrühmade jaoks.
This activity report gives an overview of our work during 2018, a year in which we published a record number of special reports, reviews and opinions. 
Käesolevas tegevusaruandes antakse ülevaade meie tööst 2018. aastal, mil kontrollikoda avaldas rekordarvu eriaruandeid, ülevaateid ja arvamusi.
In addition, it provides information on our staff, management and finances. 
Lisaks antakse teavet meie töötajate, juhtkonna ja finantside kohta.
Our reports provide an impartial assessment of EU policies and programmes, and of the quality of the financial management of EU funds throughout the Union and beyond. 
Meie aruanded annavad erapooletu hinnangu ELi poliitikasuundadele ja programmidele ning ELi rahaliste vahendite finantsjuhtimise kvaliteedile kogu liidus ja ka väljaspool.
We check whether the EU’s spending complies with the rules and whether its policies and programmes provide value for money. 
Kontrollime, kas ELi kulutused on kooskõlas eeskirjadega ning kas liidu poliitika ja programmid annavad kuludele vastavat tulu.
We look forward to working with the incoming European Parliament and Commission to further improve the Union’s financial management and make sure the EU delivers. 
Ootame koostööd uue Euroopa Parlamendi ja komisjoniga, et parandada veelgi liidu finantsjuhtimist ja tagada, et EL tegevus annab tulemusi.
Looking ahead, this report shows our determination to continue changing our organisation in order to “future-proof” it and remain at the forefront of developments in public-sector auditing. Klaus-Heiner Lehne President 
Tulevikku vaadates näitab käesolev aruanne kontrollikoja kindlat tahet jätkata meie organisatsiooni muutmist, et muuta see tulevikukindlaks ja olla ka edaspidi avaliku sektori auditivaldkonna arengu esirinnas. president Klaus-Heiner Lehne
Our activities Strategy The year 2018 is the first of our current strategy, which covers the period up to 2020. During these 3 years, we are pursuing the following strategic goals: o improve the added value of the Statement of Assurance in the context of today’s EU financial management; o increase the focus on the performance aspects of EU action; and o get clear messages across to our audiences. 
Meie tegevus Strateegia Edusammud meie strateegiliste eesmärkide saavutamisel 2018. aastaonesimenemeiepraegusest,2020.aastanikulgevaststrateegiast.Nendeks kolmeks aastaks oleme seadnud järgmised strateegilised eesmärgid: o suurendada kinnitava avalduse lisaväärtust ELi praeguse finantsjuhtimise kontekstis; o suurendada tähelepanu ELi meetmete tulemuslikkusele; ja o edastada meie sihtrühmadele selgemaid sõnumeid.
To put our strategy into practice, we have agreed an action plan to cover these goals and help us to remain at the forefront of developments in public-sector auditing. 
Strateegia elluviimiseks võtsime vastu tegevuskava, mis hõlmab eespool loetletud eesmärke ja aitab meil ka tulevikus olla avaliku sektori auditi valdkonna arengu esirinnas.
All of these actions were ongoing at the end of 2018. 
Kõigi nende meetmete rakendamisega oli 2018. aasta lõpuks alustatud.
At the same time, we have already commissioned an independent peer review on the implementation of our strategy, which is due to be completed in late 2019 – see the chapter on Our accountability for more information. Making progress in meeting our strategic objectives 7 
Samal ajal tellisime strateegia rakendamist uuriva sõltumatu vastastikuse hindamise, mis peaks valmima 2019. aasta lõpus (lisateabe saamiseks vt meie aruandekohustust käsitlev peatükk). 7
In focus – communicating our products Get clear messages across to our audiences Communication is key in achieving our strategic goal of getting clear messages across to our audiences: the EU and Member State political authorities responsible for scrutinising and managing EU policies and programmes, our fellow supreme public auditors, businesses and industry organisations, academics and, last but not least, the general public – our principal stakeholder. 
Rõhk meie toodete tutvustamisele Edastada meie sihtrühmadele selgeid sõnumeid Kommunikatsioonil on keskne tähtsusa meie strateegilise eesmärgi saavutamisel, milleks on selgete sõnumite edastamine meie auditooriumile: ELi ja selle liikmesriikide ametiasutustele, kes vastutavad ELi poliitika ja programmide kontrollimise ja haldamise eest, meie kolleegidele kõrgeimates kontrolliasutustes, ettevõtetele ja tööstusorganisatsioonidele, teadlastele ning loomulikult ka üldsusele, kes on meie peamine sidusrühm.
Coverage was particularly high for our special reports, which were also increasingly discussed in both national media and EU-focused outlets – for more information, see the chapter on Media presence. 
2018. aastaltäheldasimeoluliseltsuurematmeediahuvimeietöövastu.Eritikehtibseemeie eriaruannete kohta, mida kajastati palju rohkem nii liikmesriikide meedias kui ka ELi tasandil (lisateabe saamiseks vt meediakajastuse peatükk).
New and improved communication products Audit previews A peek at ongoing audit work Inthesecondhalfof2017, westartedapilotprojectprovidingthepublicwithinformationon an upcoming or recently started audit task. 
Uued ja edasiarendatud kommunikatsioonitooted Audititutvustused Käimasoleva audititöö tutvustamine 2017. aastateiselpoolelalustasimekatseprojekti,etandaüldsuseleteaveteelseisvatevõi hiljuti alustatud auditiülesannete kohta. 2018. aastalavaldasime12audititutvustust(varemnimetatineidtaustdokumentideks),mis annavad teavet auditeeritavast poliitikast või programmidest huvitatutele.
Audit previews contributed to our stable and balanced publication output throughout the year: in 2018, for the first time, there was no month without an ECA publication. 
Audititutvustused põhinevad enne käimasoleva auditi algust tehtud ettevalmistaval tööl. Nendeabilõnnestusmeilomaväljaandedkoguaastapealestabiilseltärajaotada:2018. aastal avaldati esimest korda igas kuus mõni kontrollikoja väljaanne.
We will continue to publish these communication products in 2019. 8 
Jätkame audititutvustuste avaldamistka2019. aastal. 8
Journal While our audit reports present our findings and recommendations for improvements in EU financial management, our journal centres on how we do our work and on the people who produce our reports in different areas. 
Ajakiri Pilguheit meie institutsiooni Kui meie leiud ja soovitused ELi finantsjuhtimise parandamiseks avaldatakse meie auditiaruannetes, siis kontrollikoja ajakiri keskendub sellele, kuidas me oma tööd teeme, ja inimestele, kes neid aruandeid erinevates valdkondades koostavad.
In 2018, our journal zoomed in on themes including EU pre-accession aid, the financing and audit of the Parliament, EU financial and economic governance, and on our special reports, workprogramme,internationalcooperationandforesightactivitiesto “future-proof”our institution. 
2018. aastalkajastatimeieajakirjasselliseidteemasidnaguELiühinemiseelneabi,Euroopa Parlamendi rahastamine ja audit, ELi finants-ja majandusjuhtimine, ning meie eriaruandeid, töökava, rahvusvahelist koostööd ja institutsiooni n-ö tulevikukindlaks muutmiseks mõeldud tuleviku-uuringuid.
A window into our institution 9 Downloads 2018 2017 16 357 9 314 
9 Allalaadimiste arv 2018 2017 16 357 9314
Auditing Increasing focus on performance We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: o performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes – these value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics. 
Audititöö Kontrollikoda teeb kogu ELi eelarve ulatuses järgnevat liiki auditeid: o tulemusauditid ELi poliitika ja programmide tulemuslikkuse, tõhususe ja säästlikkuse kohta – need rahakasutuse tulemuslikkust kajastavad auditid keskenduvad konkreetsetele juhtimist või eelarvevaldkondi puudutavatele teemadele.
We select and design these audit tasks by considering the risks to performance or compliance and the level of income or spending involved as well as political and public interest; o financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying monetary transactions – most notably the Statement of Assurance, as well as assessments of whether the systems in specific budgetary areas comply with the rules. 
Auditite valiku ja ülesehituse juures võtame me arvesse tulemuslikkuse ja vastavuse riske, konkreetse valdkonna tulude või kulude suurust ning poliitilist ja avalikku huvi; o finants-ja vastavusauditid raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse ja nende aluseks olevate finantstehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta (eelkõige kinnitav avaldus), ning hindamised selle kohta, kas teatud eelarvevaldkondade süsteemid vastavad neile kehtestatud nõuetele.
We apply a random sampling approach so that every euro spent has the same chance of being audited. 
Valimite moodustamisel kasutame juhuslikkuse põhimõtet, nii et igal kulutatud eurol on sama suur tõenäosus auditeeritud saada.
Our audits focus on topics reflecting the issues the EU is facing, such as the sustainable and environmentally-friendly use of natural resources, growth and inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring that the European Union is accountable and efficient. 
Meie eriaruanded keskenduvad teemadele, mis peegeldavad ELi ees seisvaid ülesandeid, nagu loodusressursside jätkusuutlik ja keskkonnasõbralik kasutamine, majanduskasv ja kaasamine, ränne ja ülemaailmne areng, ühtne turg ja pangandusliit ning vastutustundliku ja tõhusa Euroopa Liidu tagamine.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU has met its policy objectives and on the state of its budgetary accounting and financial management. 
Audititöö käigus kogutud tõendusmaterjali alusel tehakse kontrollikoja aruannetes selged järeldused ELi poliitikaeesmärkide saavutamise määra ning ELi raamatupidamise ja finantsjuhtimise olukorra kohta.
We carry out our audits in line with the internationally accepted public-sector auditing standards. 
Teeme oma auditeid vastavalt rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori auditistandardeile.
FIELD WORK Multidisciplinary teams collect evidence on the spot at Commission headquarters and in Member States and beneficiary countries. 
KOHAPEALNE TÖÖ Tõendusmaterjali kogumine erineva erialase taustaga töötajatest moodustatud meeskondade poolt komisjoni peakorteris ning liikmes-ja abisaajariikides.
DRAFTING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
KOOSTAMINE 03 04 05 06 11 01 02 Peamiste leidude ja järelduste selge ning liigendatud esitamine.
ADOPTION Approval of the report by the audit chamber or College. 
VASTUVÕTMINE Aruande heakskiitmine auditikojas või kontrollikoja kolleegiumis.
PUBLICATION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
AVALDAMINE Eriaruande avaldamine 23 ametlikus keeles koos auditeeritava vastustega.
Work planning Audit priorities address EU’s key concerns Our Members agree our work programmes on an annual basis. 
Töö kavandamine Auditiprioriteedid on suunatud ELi ees seisvate ülesannete lahendamisele Meie liikmed võtavad iga aasta jaoks vastu töökava.