natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is expected that 83 % of the ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors. 
Eeldatakse, et 83% aastate 2012–2016 järelaudititest valitakse erinevaid riskitegureid kasutades.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/159 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 for the new 2014-2020 programmes for research and other internal policies, provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and managing authorities in respect of the revised eligibility and control requirements. 
ET 13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/159 Aasta Kontrollikoja soovitus Võetud meetmete kontrollikojapoolne analüüs Elluviimisel Puudulik tõendusmaterjal Komisjoni vastus 2013 andma teadusuuringute ja muude sisepoliitika valdkondade perioodi 2014–2020 uute programmide raames toetusesaajatele ja korraldusasutustele õigeaegseid, järjepidevaid ja selgeid juhiseid uuendatud rahastamiskõlblikkus- ja kontrollinõuete kohta.
2012 remind research FP project coordinators of their responsibility to distribute the funds received to the other project partners without undue delay. 
2012 tuletama raamprogrammide projektikoordinaatoritele meelde nende kohustust saadud vahendid teistele projektipartneritele põhjendamatu viivituseta üle kanda; 3. soovitus: X Komisjon peaks: X Vt ka komisjoni vastus 2013. aasta 1. soovitusele.
Recommendation 3: X Recommendation 1: X See also the Commission reply to recommendation 1 of 2013. further intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments and clearings, in particular by reminding beneficiaries and independent auditors of the eligibility rules and the requirement for beneficiaries to substantiate all declared costs. Recommendation 2: X Recommendation 3: X Weaknesses in ex ante checks identified by different sources (also by the Court) are being addressed by the Commission on a permanent basis. 
1. soovitus: veelgi tõhustama jõupingutusi vahe-ja lõppmaksetes ning tasaarvestustes leitud vigade käsitlemiseks, eelkõige tule-tades toetusesaajatele ja sõltumatutele audiitoritele meelde rahastamiskõlblikkuse eeskirju ning toetusesaajatele kehtivat nõuet kõiki deklareeritud kulusid põhjendada; 2. soovitus: X 3. soovitus: X Komisjon kõrvaldab eelkontrollides leitud puudused (sealhulgas kontrollikoja leitud puudused) jooksvalt.
This process is now embedded in the business processes of Horizon 2020. review the cases of weaknesses in ex ante checks identified by the Court in order to assess if the checks require modification. Recommendation 4: X The Commission is monitoring the implementation of the Commission ex post audit reports on a permanent basis. 
See protsess moodustab nüüd osa raamprogrammi „Horisont 2020“ rakendamisest. vaatama üle kontrollikoja poolt eelkontrollides leitud puudused, et otsustada, kas kontrolliprotseduur vajab muutmist; 4. soovitus: X Komisjon jälgib jooksvalt oma järelauditiaruannete rakendamist.
EN C 375/160 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2012 In 2015, 92 new CIP ICT PSP audits were launched. In total, 52 non-research audits were closed covering 23,7 million euro. 
2015. aastal alustati 92 uue konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi info-ja kommunikatsioonitehnoloogia poliitika toetusprogrammi auditiga. Kokku viidi lõpule 52 teadustegevuseväliste kulude auditit, mis hõlmasid 23,7 miljonit eurot.
The progress of the implementation of the strategy is monitored on a monthly basis in the Audit Budget and Control (ABC) meeting chaired by the Director-General and attended by representatives of all Directorates. 
Strateegia elluviimise jälgimiseks korraldatakse kord kuus auditi-, eelarve-ja kontrolliteemalisi koosolekuid, mida juhib peadirektor ja millel osalevad kõikide direktoraatide esindajad.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence In 2012, simplification measures were adopted for SME owners. 
Täielikult ellu viidud Suuremas osas Ellu viimata Ei kohaldata Osaliselt 2012. aastal võeti vastu VKEde omanikele suunatud lihtsustusmeetmed.
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties. 
Lisaks vaadati seoses 2013. aastal jõustunud uue finantsmäärusega läbi konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi näidisleping, et see hõlmaks ka ekstrapoleerimist ja kolmandaid isikuid.
EN C 375/162 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. 
ET C 375/162 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD SISSEJUHATUS 6.1.
This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1.b). 
Käesolevas peatükis esitatakse kontrollikoja auditileiud majandusliku, sotsiaalse ja territoriaalse ühtekuuluvuse valdkonna kohta (mitmeaastase finantsraamistiku rubriik 1.b).
(2) This figure includes 1,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. Source: 2015 consolidated accounts of the European Union. 
(2) Summa sisaldab koostöös liikmesriikidega rakendatavatele rahastamisvahenditele tehtud osamakseid summas 1,3 miljardit eurot ning riigiabi projektide toetusesaajatele tehtud ettemakseid. Allikas: Euroopa Liidu 2015. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2. 
13.10.2016 Euroopa Liidu Teataja C 375/163 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 6.2.
More than 80 % of the payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ended 31 December 2015. 
Üle 80 % maksetest olid programmitöö perioodi 2007– 2013 rakenduskavadele tehtud vahemaksed. Programmitöö perioodi rahastamiskõlblikkuse periood lõppes 31. detsembril 2015.
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted to around 7,8 billion euro (1). 
Programmitöö perioodi 2014–2020 ettemaksete maht oli ligikaudu 7,8 miljardit eurot (1).
Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives, instruments and management of spending 6.3. 
Majandusliku, sotsiaalse ja territoriaalse ühtekuuluvuse rubriigi lühikirjeldus Poliitikaeesmärgid, instrumendid ja kulutuste haldamine 6.3.
Spending under the MFF heading 1.b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2). 
Mitmeaastase finantsraamistiku rubriigi 1.b „Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus“ kulutuste eesmärk on eri regioonide arengutaseme vaheliste erinevuste vähendamine, taandarenevate tööstuspiirkondade ümberkujundamine ning piiriülese, riikide-ja piirkondadevahelise koostöö arendami-ne(2).
The policy instruments that support the reinforcement of economic and social cohesion are the following: — the European Regional Development Fund (ERDF), which aims to redress the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNP of less than 90 % of the EU average (3); — the European Social Fund (ESF), which aims to improve employment and job opportunities (mainly through training measures), encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs; and — other instruments/funds such as the European Neighbourhood Instrument (ENI) that supports cross border cooperation and implementation of political initiatives to bring EU and its neighbors closer and the Fund for European Aid to the most Deprived (FEAD), which provides material assistance to help people out of poverty. 
Majandusliku ja sotsiaalse ühtekuuluvuse suurendamist toetavad poliitikavahendid on järgmised: — Euroopa Regionaalarengu Fond (ERF), mille eesmärk on vähendada eri piirkondade arengutaseme vahelisi erinevusi peamiselt ettevõtetele antava finantstoetuse kaudu, millega toetatakse taristu loomist ja tootlikke töökohti loovaid investeeringuid; — Ühtekuuluvusfond, millest rahastatakse transpordi-ja keskkonnaprojekte liikmesriikides, mille rahvamajanduse kogutoodang ühe elaniku kohta on väiksem kui 90 % ELi keskmisest (3); — Euroopa Sotsiaalfond (ESF), mille eesmärk on parandada tööhõivet ja töövõimalusi (peamiselt koolitusmeetmete kaudu), soodustades kõrget tööhõive taset ning suurema arvu ja paremate töökohtade loomist, ning — muud vahendid/fondid, nagu Euroopa naabruspoliitika rahastamisvahend, millega toetatakse piiriülest koostööd ja poliitiliste algatuste elluviimist ELi ja selle naabrite lähendamise nimel, ning Euroopa abifond enim puudust kannatavate isikute jaoks, millest antakse materiaalset abi inimeste vaesusest väljatoomiseks.
(1) The advance payments of the 2014-2020 programming period by fund were: for ERDF: 3,8 billion euro, for CF: 1,2 billion euro, for ESF: 2,3 billion euro and for other: 0,5 billion euro. 
(1) Programmitöö perioodil 2014–2020 tehtud ettemaksed fondide kaupa: ERF: 3,8 miljardit eurot, ÜF: 1,2 miljardit eurot, ESF: 2,3 miljardit eurot ja muud fondid: 0,5 miljardit eurot.
These payments were not subject to our examination (see paragraph 6.9). 
Kontrollikoda neid makseid ei uurinud (vt punkt 6.9).
(2) Articles 174 to 178 of the Treaty of the Functioning of the European Union (TFEU). 
(2) Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 174–178.
(3) For both 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, CF concerns Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia. 
(3) Perioodide 2007–2013 ja 2014–2020 puhul hõlmab Ühtekuuluvusfond Bulgaariat, Tšehhi Vabariiki, Eestit, Kreekat, Horvaatiat, Küprost, Lätit, Leedut, Ungarit, Maltat, Poolat, Portugali, Rumeeniat, Sloveeniat ja Slovakkiat.
Spain was eligible for CF transitional support only during the 2007-2013 programming period. 
Hispaania oli toetuskõlblik ÜFi üleminekutoetuse saamiseks ainult programmitöö perioodil 2007–2013. ET
EN C 375/164 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.4. 
ET C 375/164 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 6.4.
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund. 
ERFile, ÜFile ja ESFile on kehtestatud ühised eeskirjad (erandid on sätestatud konkreetset fondi käsitlevates määrustes).
The Commission shares management with the Member States. 
Komisjon täidab eelarvet koostöös liikmesriikidega.
For each programming period, the Commission approves the OPs prepared by the Member States through which projects are financed (4). 
Iga programmitöö perioodi puhul kiidab komisjon heaks liikmesriikide koostatud rakenduskavad, millest projekte rahas-tatakse(4).
Projects are selected by the Member State authorities. 
Projekte valivad liikmesriikide ametiasutused.
During the implementation of the projects, beneficiaries declare the costs incurred to their national authorities, which in turn, certify and declare the expenditure to the Commission. 
Projektide elluviimise ajal deklareerivad toetusesaajad oma tehtud kulud riiklikele ametiasutustele, kes seejärel kinnitavad ja esitavad need kulud komisjonile.
Risks to regularity 6.5. 
Korrektsusega seotud riskid 6.5.
For ERDF/CF expenditure a main risk is that beneficiaries declare costs which are ineligible according to national eligibility rules and/or the less numerous eligibility provisions in the EU structural funds regulations. 
ERFi/ÜFi kulutuste puhul on peamiseks riskiks, et toetusesaajad deklareerivad kulusid, mis ei ole rahastamiskõlblikud riiklike toetuskõlblikkuskriteeriumide ja/või ELi struktuurifondide määrustes sisalduvate kriteeriumide kohaselt (mida on arvult vähem).
ERDF/CF spending is also subject to the generally applicable EU internal market rules (mainly public procurement rules and state aid). 
ERFi/ÜFi kulutustele kehtivad ka üldiselt kohaldatavad ELi siseturu eeskirjad (peamiselt riigihanke-eeskirjad ja riigiabi puudutavad nõuded).
In previous years, non-compliance with EU and/or national public procurement rules when awarding contracts has been the main risk to the regularity of ERDF and CF spending. 
Eelmistel aastatel on pakkumuste edukaks tunnistamisel ELi ja/või liikmesriikide riigihanke-eeskirjade mittetäitmine olnud kõige suurem oht ERFi ja ÜFi kulude korrektsusele.
For ESF expenditure, the major risk relates to the intangible nature of the investments in human capital, and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects. 
ESFi kulutuste peamised riskid tulenevad inimkapitali tehtavate investeeringute mittemateriaalsest olemusest ja projekte teostavate (tihti väikeste) partnerite suurest arvust.
These factors can lead to non-compliance with EU and/or national eligibility rules resulting in ineligible costs being accepted by the systems in place. 
Loetletud põhjused võivad endaga kaasa tuua ELi ja/või riiklike rahastamiskõlblikkuse eeskirjade eiramise, mistõttu aktsepteeritakse süsteemidega ka rahastamiskõlbmatud kulud.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.5. 
KOMISJONI VASTUSED 6.5.
Another action plan to support programme authorities in implementing State aid rules, reviewed and simplified in 2014 through an amended general block exemption regulation and further clarified through the publication of a ‘Notice on the notion of aid’ by the Commission in May 2016, is also under implementation. 
Rakendamisel on veel üks programmis osalevaid asutusi riigiabi eeskirjade rakendamisel toetav tegevuskava, mis vaadati läbi ja mida lihtsustati 2014. aastal muudetud üldise grupierandi määrusega ja täpsustati täiendavalt 2016. aasta mais komisjoni teatisega riigiabi mõiste kohta.
The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures such as guidance, training, simplification, a strict policy on interruptions and suspensions of payments and the timely implementation of financial corrections, when necessary. 
Komisjon on võtnud konkreetseid meetmeid kindlakstehtud riskide maandamiseks, sealhulgas eelkõige ennetus-ja parandusmeetmed, nt juhendamine, koolitus, lihtsustamine, range maksete katkestamise ja peatamise poliitika ning vajaduse korral finantskorrektsioonide õigeaegne rakendamine.
The Commission is also addressing this risk by actively promoting the use of simplified cost options and by insisting on the importance of first-level checks by the Member States. 
Komisjon tegeleb selle riskiga ka lihtsustatud kuluvõimaluste kasutamise aktiivse edendamise kaudu ja rõhutades liikmesriikide tehtava esmatasandi kontrolli tähtsust.
Furthermore, the Commission updates on an annual basis its audit plan in order to address the most significant risks identified. 
Peale selle ajakohastab komisjon igal aastal oma auditikava, et tegeleda kõige tähtsamate kindlakstehtud riskidega.
The Commission shares this assessment, as detailed in its Staff Working Documents (Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009 (SEC(2011) 1179 of 5 October 2011)). 
Komisjon jagab seda hinnangut, nagu üksikasjalikult osutatud tema talituste töödokumendis (ühtekuuluvuspoliitikas esinevate vigade analüüs aastatel 2006–2009 (SEK(2011) 1179, 5. oktoober 2011).
The Commission has continued to take specific actions to mitigate these risks: e.g. exhaustive guidance and additional training provided to managing authorities on the identified risks to increase administrative capacity in these areas; audits targeted to most risky areas; timely implementation of financial corrections, interruption and suspension procedures. 
Komisjon on jätkanud konkreetsete meetmete võtmist nende riskide maandamiseks, pakkudes näiteks korraldusasutustele kindlakstehtud riskide teemal põhjalikke suuniseid ja täiendkoolitust, et suurendada neis valdkondades haldussuutlikkust; auditeerides suurima riskiga valdkondi; rakendades õigeaegselt finantskorrektsioone, katkestamis- ja peatamismenetlusi.
Such preventive and corrective actions were brought together with new initiatives under a comprehensive action plan set up in 2013 to improve the implementation of public procurement rules and politically endorsed by the Commission in December 2015. 
Kõnealused ennetus-ja parandusmeetmed ühendati uute algatustega 2013. aastal koostatud põhjalikus riigihanke-eeskirjade rakendamise tegevuskavas ning komisjon kiitis need poliitilisel tasandil heaks 2015. aasta detsembris.
(4) The Commission approved for the 2007-2013 programming period 440 OPs (322 for ERDF/CF, out of which 25 OPs contain CF projects, and 118 for ESF) and 392 OPs (most of which cover more than one fund) for the 2014-2020 programming period. 
(4) Komisjon kiitis programmitöö perioodiks 2007–2013 heaks 440 rakenduskava (322 ERFi/ÜFi rakenduskava, millest 25 sisaldavad ÜFi projekte, ja 118 ESFi rakenduskava) ja programmitöö perioodiks 2014–2020 392 rakenduskava (millest enamik hõlmab mitut fondi).
In implementing OPs, Member States’ authorities face 6.7. Appropriate checks have to ensure regularity of all expenditure competing priorities. Spending has to be subject to appropriate declared throughout the implementation period and up to closure. checks intended to ensure regularity and sound financial management. 
Rakenduskavade elluviimisel seisavad liikmesriikide ametiasutused silmitsi omavahel konkureerivate prioriteetide probleemiga. Ühest küljest peab kulutusi asjakohaselt kontrollima nende korrektsuse ja usaldusväärse finantsjuhtimise tagamise seisukohast.
At the same time, there is an interest in absorbing EU funding, which may in practice militate against the consistent application of effective controls which should prevent ineligible expenditure being reimbursed from the EU budget. This issue becomes more important as the end of the eligibility Closure documents from Member States are required by 31 March 2017 and will provide additional assurance. 
Samal ajal keskendutakse ka ELi vahendite ärakasutamisele, millega võib tegelikkuses kaasneda oht, et mõjusaid kontrollimehhanisme ei rakendata järjekindlalt, mistõttu jäävad nõuetele mittevastavuse juhtumid tuvastamata või parandamata, ning ELi eelarvest hüvitatakse rahastamiskõlbmatuid kulusid.
The Commission services have organised closure seminars for Member States and have updated their risk assessments period approaches, since Member States risk losing the unspent share of the funds initially allocated to them (5). and consequently the Audit Strategy 2007-2013 to address any Commission has initiated further simplification measures in 2015 6.8. 
Nimetatud teema muutub aktuaalsemaks rahastamiskõlblikkuse perioodi lõpuosas, sest liikmesriigid võivad kaotada neile algselt eraldatud vahendite veel kasutamata osa (5). 2015. aastal algatas komisjon täiendavaid lihtsustamismeetmeid 6.8.
In July 2015, the Commission has set up a High Level Group of Independent Experts on Monitoring Simplification for Beneficiaries of the European Structural and Investment (ESI) funds (6). 
2015. aasta juulis moodustas komisjon Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondide (ESI) toetusesaajate huvides toimuva lihtsustamise jälgimiseks kõrgetasemelise sõltumatute ekspertide rühma (6).
This group has been tasked to: — — — assess the uptake of simplification opportunities by Member States including Member States' commitments to reduce the administrative burden for beneficiaries as set out in their partnership agreements covering the 2014-2020 ESI funds; analyse the implementation of simplification opportunities in Member States and regions, taking account of a study on the use of new provisions on simplification during the early phase of the 2014-2020 programme period, and their impact on administrative burden and costs; and identify good practice in matters concerning the reduction of administrative burden on beneficiaries. EN potential risk in view of the last part of the implementation period. 
Nimetatud rühma ülesanneteks on C 375/165 — — — hinnata, kuidas liikmesriigid on lihtsustamisvõimalusi kasutanud, sh liikmesriikide võetud kohustust vähendada toetusesaajate halduskoormust vastavalt perioodi 2014– 2020 Euroopa struktuuri-ja investeerimisfonde hõlmavatele partnerluslepingus sätestatud tingimustele; analüüsida lihtsustamisvõimaluste elluviimist liikmesriikides ja piirkondades, võttes arvesse uuringut programmitöö perioodi 2014–2020 esimeses etapis toimuva lihtsustamise uute sätete kasutamise ning nendega halduskoormusele ja kuludele avalduva mõju kohta, ning teha kindlaks hea tava toetusesaajate halduskoormuse vähendamisega seotud küsimustes.
The Commission has established a Task Force for Better Implementation of the Cohesion Policy funds in eight Member States. 
Komisjon on asutanud töökonna ühtekuuluvuspoliitika vahendite paremaks rakendamiseks kaheksas liikmesriigis.
While emphasising full respect of legality and regularity of expenditure, this Task Force assisted the concerned Member States in the closure preparatory process. 
Rõhutades täielikku kinnipidamist kulutuste seaduslikkusest ja korrektsusest, abistas kõnealune töökond asjaomaseid liikmesriike kava lõpetamise etteval-mistusprotsessis.
The same proactive and targeted approach will be applied to support the implementation of Member States’ programmes in 2014-2020, taking account of the lessons learnt. 
Samasugust ennetavat ja sihipärast lähenemisviisi rakendatakse ka liikmesriikide programmide rakendamise toetamisel perioodil 2014–2020, võttes arvesse saadud kogemusi.
(5) (6) See our report ‘Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013’, paragraph 23 and Graph 6, based on unadjusted historical data. 
(5) (6) Vt kontrollikoja aruande „Põllumajandus ja ühtekuuluvus: ülevaade perioodi 2007–2013 ELi kuludest“ punkt 23 ja joonis 6, mille aluseks on varasemad kohandamata andmed.
Commission decision C(2015) 4806 of 10 July 2015. 
Komisjoni 10. juuli 2015. aasta otsus C(2015) 4806.
EN C 375/166 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 6.9. 
ET C 375/166 Euroopa Liidu Teataja 13.10.2016 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Auditi ulatus ja lähenemisviis 6.9.
For the audit of ‘Economic, social and territorial cohesion’ the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 223 transactions (7) as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
Majandusliku, sotsiaalse ja territoriaalse ühtekuuluvuse auditi puhul tuleb märkida järgmisi asjaolusid: a) auditi raames kontrolliti 223 tehingust koosnevat vali-mit(7) (nagu määratletud lisa 1.1 punktis 7).
In 2015, the sample consisted of transactions from 15 Member States (8). (b) For financial instruments under shared management, we also reviewed their disbursement rates (i.e. the proportion of funds used at the level of final recipients). 
2015. aastal koosnes valim 15 liikmesriigi tehingutest (8); b) koostöös liikmesriikidega rakendatavate rahastamisvahendite puhul vaadeldi ka vahendite väljamakse määrasid (st lõppsaajate tasandil kasutatud vahendite osakaalu).