natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This assurance is based on my judgement and on the information at my disposal, such as the reports and declarations of the authorising officers by subdelegation, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years. 
Kindlus põhineb minu hinnangul ja minu käsutuses oleval teabel, nagu edasivolitatud eelarvevahendite käsutajate aruanded ja deklaratsioonid ning siseaudiitori ja välisaudiitori aruanded eelmiste eelarveaasta­ te kohta.
Done at Luxembourg, 26 February 2015 Eduardo Ruiz García Secretary‐General 
Luxembourg, 26. veebruar 2015 peasekretär Eduardo Ruiz García
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • one copy: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • more than one copy or posters/maps: from the European Union’s representations (http://ec.europa.eu/represent_en.htm); from the delegations in non-EU countries (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm); by contacting the Europe Direct service (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) or calling 00 800 6 7 8 9 10 11 (freephone number from anywhere in the EU) (*). (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). 
Tasuta väljaanded: KUST SAAB ELi VÄLJAANDEID? • üksikeksemplarid: EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu); • rohkem eksemplare ning plakatid ja kaardid: Euroopa Liidu esindustest (http://ec.europa.eu/represent_et.htm), delegatsioonidest väljaspool ELi (http://eeas.europa.eu/delegations/index_et.htm), kasutades Europe Direct’i teenistust (http://europa.eu/europedirect/index_et.htm) või helistades infotelefonile 00 800 6 7 8 9 10 11 (kõikjalt EList helistades tasuta) (*). (*) Antav teave on tasuta nagu ka enamik kõnesid (v.a mõne operaatori, hotelli ja telefonikabiini puhul).
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
EUROOPA KONTROLLIKODA
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN 2015 activity report 
EUROOPA KONTROLLIKODA ET 2015 Tegevusaruanne
02 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
02 EUROOPA KONTROLLIKODA 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel +352 4398-1 Veebisait: eca.europa.eu Päringud: eca.europa.eu/et/Pages/ContactForm.aspx Twitter: @EUAuditorsECA Lisateavet Euroopa Liidu kohta saab internetist Euroopa serverist (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4079-8 PDF ISBN 978-92-872-4092-7 EPUB ISBN 978-92-872-4070-5 ISSN 1684-0739 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/790724 doi:10.2865/340973 doi:10.2865/165861 QJ-AA-16-001-EN-C QJ-AA-16-001-EN-N QJ-AA-16-001-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2016 Trükis ISBN 978-92-872-4106-1 PDF ISBN 978-92-872-4086-6 EPUB ISBN 978-92-872-4073-6 ISSN 1831-127X ISSN 2315-3911 ISSN 2315-3911 doi:10.2865/120626 doi:10.2865/389898 doi:10.2865/602597 QJ-AA-16-001-ET-C QJ-AA-16-001-ET-N QJ-AA-16-001-ET-E © Euroopa Liit, 2016 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
European Court of Auditors GUARDIANS OF THE EU FINANCES 
Euroopa Kontrollikoda ELi RAHALISTE VAHENDITE KAITSJA
European Court of Auditors 02 Who we are The European Court of Auditors is the independent external auditor of the European Union, based in Luxembourg. 
Euroopa Kontrollikoda 02 Kes me oleme Euroopa Kontrollikoda on Luksemburgis asuv Euroopa Liidu sõltumatu välisauditi asutus.
Our institution has 28 Members, one from every Member State of the EU. 
Kontrollikojal on 28 liiget, üks igast Euroopa Liidu riigist.
What we do We check that EU funds are correctly accounted for, raised and spent in accordance with the relevant rules and regulations and that they have achieved value for money. 
Mida me teeme Euroopa Kontrollikoda kontrollib, et ELi vahendid oleksid õigesti kajastatud, et neid kogutakse ja kasutatakse kooskõlas asjassepuutuvate eeskirjade ja määrustega ning et neist saadav kasu oleks võimalikult suur.
We warn of risks, provide assurance and offer guidance to EU policymakers on how to improve the management of public finances, and we ensure that EU citizens know how their money is being spent. 
Kontrollikoda teavitab ELi poliitikakujundajaid riskidest, annab neile kindlust ja nõustab, kuidas finantsjuhtimist parandada ning tagada Euroopa kodanikele teave nende raha kasutamise kohta.
Through our audit and other work, we contribute to strengthening the democratic legitimacy and sustainability of the European Union. The ECA’s premises in Luxembourg. 
Nii panustab kontrollikoda Euroopa Liidu demokraatliku legitiimsuse ja jätkusuutlikkuse parandamisse. Euroopa Kontrollikoja hooned Luxembourgis.
Contents 03 Page 2 European Court of Auditors 4 President’s foreword 5 2015 at a glance 5 Our activities 5 Our management 6-40 Our activities 6-9 Auditing 10-13 Annual reports 14 Specific annual reports 15-33 Special reports 34 Opinions 35-36 High-level events and conferences 37-38 Relations with stakeholders 39-40 Cooperation with Supreme Audit Institutions 41-49 Our management 41-42 The ECA college 43-45 ECA strategy 2013-2017 46-49 Measuring performance 50-59 Support to audit 50-53 Human resources 53-55 Support services 56-57 Financial information 58-59 Audit and accountability 60 Declaration by the authorising officer by delegation 
Sisukord 03 Lehekülg 2 Euroopa Kontrollikoda 4 Presidendi eessõna 5 2015. aasta lühiülevaade 5 Kontrollikoja tegevus 5 Kontrollikoja juhtimine 6–40 Kontrollikoja tegevus 6–9 Auditid 10–13 Aastaaruanded 14 Iga-aastased eriaruanded 15–33 Eriaruanded 34 Arvamused 35-36 Kõrgetasemelised üritused ja konverentsid 37-38 Suhted sidusrühmadega 39-40 Koostöö teiste kõrgeimate kontrolliasutustega 41–49 Kontrollikoja juhtimine 41-42 Kontrollikoja kolleegium 43–45 Kontrollikoja 2013.–2017. aasta strateegia 46–49 Tulemuslikkuse mõõtmine 50–59 Auditi tugiteenused 50–53 Personalivaldkond 53–55 Tugiteenused 56-57 Finantsteave 58-59 Audit ja aruandlus 60 Volitatud eelarvevahendite käsutaja deklaratsioon
President’s foreword 04 Dear reader, Our 2015 activity report covers a year in which the European Union once again faced major challenges and saw significant developments in its governance, policies and financial management, including the establishment of the European Fund for Strategic Investments (EFSI) and the Single Resolution Mechanism for banks in the euro area. 
Presidendi eessõna 04 Lugupeetav lugeja Kontrollikoja 2015. aasta tegevusaruanne käsitleb aastat, mil Euroopa Liit seisis taas silmitsi keeruliste ülesannetega ning oluliste arengutega valitsemises, poliitikas ja finantsjuhtimises, sealhulgas Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI) ja ühtse kriisilahendusmehhanismi loomine euroala pankadele.
These and other developments resulted in new audit responsibilities for our institution. 
Need ja muud sündmused tõid kontrollikoja jaoks kaasa uued auditikohustused.
In 2015, we continued to audit the activities of the EU institutions and other bodies, as well as all EU funds received by the Member States, non-EU countries, international organisations and other parties. 
2015. aastal jätkas kontrollikoda ELi institutsioonide ja muude organite tegevuse auditeerimist ning auditeeris ka liikmesriikidele, mitte-liikmesriikidele, rahvusvahelistele organisatsioonidele ja muudele pooltele eraldatud ELi vahendeid.
In line with our treaty obligations, we produced annual reports on the EU budget and the European Development Funds (EDFs), as well as specific annual reports on the accounts of over 50 EU agencies and other bodies. 
Vastavalt asutamislepingust tulenevatele kohustustele avaldas kontrollikoda aastaaruanded ELi eelarve täitmise ja Euroopa Arengufondide kohta ning iga-aastased eriaruanded enam kui 50 ELi ameti ja organi kohta.
We also produced 25 special reports on a range of topics, the results of which you will find summarised in this document. 
Lisaks avaldas kontrollikoda 25 eriaruannet, milles uuriti mitmesuguseid teemasid. Eriaruannete kokkuvõtted leiate käesolevast dokumendist.
We highlight two of them: one is on the emissions trading scheme, which illustrates how our work goes beyond purely financial issues; the other — in a new series of special reports on financial and economic governance — is on financial assistance to countries in difficulties. 
Aruandes vaadeldakse lähemalt kahte eriaruannet: aruannet heitkogustega kauplemise süsteemi kohta, mis näitab, kuidas kontrollikoja töö ulatub kaugemale puhtalt finantsküsimustest, ning aruannet abi kohta raskustes olevatele riikidele, mis on osa uuest, finants-ja majandusjuhtimist käsitlevast eriaruannete sarjast.
In addition, we issued eight opinions during the year on new or revised EU legislation with significant financial impact, including an opinion on the regulation establishing the EFSI. 
Kontrollikoda avaldas ka kaheksa arvamust finantsmõju omavate uute või muudetud õigusaktide kohta, sealhulgas ka arvamuse määruse kohta, millega luuakse Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond (EFSI).
For our work to make a difference, it is also essential that we communicate the insights we gain to our stakeholders at EU and national level. 
Selleks, et kontrollikoja tööl oleks mõju, on väga oluline, et kogutud teave edastatakse kontrollikoja sidusrühmadele ELi ja liikmesriikide tasandil.
During the year we further enhanced our cooperation with the European Parliament and the Council of the European Union — our key partners in ensuring EU accountability. 
Aasta jooksul parandas kontrollikoda veelgi oma koostööd Euroopa Parlamendi ja Euroopa Liidu Nõukoguga, kes on kontrollikoja peamised partnerid ELi aruandekohustuse tagamisel.
We presented the results of our audits to an increasing number of their specialised committees and took their concerns into account when planning our future audit work. 
Kontrollikoda esitas oma auditite tulemused partnerite erikomiteedele, mille arv üha suureneb, ning võttis edasisi auditeid kavandades arvesse nende arvamusi.
Moreover, our Members undertook high-level visits to Member States in order to strengthen partnerships with national authorities, parliaments and audit institutions. 
Lisaks tegid liikmed kõrgetasemelisi külastusi liikmesriikidesse, et parandada partnerlust liikmesriikide ametiasutuste, parlamentide ja auditeerimisasutustega.
In 2015, we organised two notable conferences: one in Brussels on EU energy security; and the other in Luxembourg on the future of development aid in the context of the adoption of the new UN sustainable development goals. 
2015. aastal korraldas kontrollikoda kaks olulist konverentsi, ühe ELi energiajulgeoleku teemal, mis toimus Brüsselis, ja teise, Luxembourgis toimunud konverentsi arenguabi tulevikust ÜRO uute säästva arengu eesmärkide kontekstis.
We also prepared a significant internal reform to make our institution better able to respond to a constantly evolving European Union. 
Kontrollikoda valmistas ka ette märkimisväärse sisereformi, et paremini vastata pidevalt areneva Euroopa Liidu vajadustele.
It also sets out key information about our staff management, finances and performance over the past year, as well as the results of our internal and external audits during the year and the most recent annual discharge procedure. 
Esitatud on ka teave möödunud aasta personalijuhtimise, rahanduse ja tulemuslikkuse kohta, kontrollikoja aasta jooksul tehtud sise-ja välisauditite tulemuste ning kõige uuema iga-aastase eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse kohta.
I hope this report provides you with a useful and interesting account of the activities we undertook in 2015 to fulfil our mission to improve the financial management of the EU, promote accountability and transparency and protect the financial interests of EU citizens. 
Loodan, et aruanne annab kasuliku ja huvitava ülevaate kontrollikoja 2015. aasta tegevusest oma missiooni täitmisel, milleks on panustada ELi finantsjuhtimise parandamisse, edendada aruandekohustuse täitmist ja läbipaistvust ning tegutseda liidu kodanike finantshuvide sõltumatu kaitsjana.
Vítor Manuel da Silva Caldeira President 
Vítor Manuel da Silva Caldeira president
2015 at a glance 05 Our activities • Annual reports on the EU budget and on the EDFs for the 2014 financial year, mainly comprising the statement-of-assurance opinions and results. • Fifty-two specific annual reports setting out our financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies located across the Union, with two summary reports. • Twenty-five special reports on specific management topics and budgetary areas such as the emissions trading scheme, youth employment programmes and assistance during the financial crisis. • Eight opinions on new or updated EU laws and other decisions with financial management implications, ranging from the proposed regulation on the European Fund for Strategic Investments to the amended regulation on the Single Resolution Board. • Meetings, seminars and conferences with our stakeholders, including two high-level conferences on EU accountability, one on the security of energy supply and the other on the future of development aid. 
Kontrollikoda viis läbi sisereformi, mille eesmärk oli optimeerida auditi-ja aruannete koostamise protsessi ning saavutada ressursside paindlikum haldamine. Kontrollikoda tegi olulisi edusamme auditite juhtimise ja dokumenteerimise teabesüsteemide integreerimisel ning keskendus auditiga seonduva teabe mobiilseadmetes kättesaadavaks tegemisele. Kontrollikoda sai uue liikme, kelleks on Bettina Jakobsen Taanist. • Kaheksa arvamust finantsjuhtimisalase mõjuga uute või ajakohastatud ELi õigusaktide ja muude otsuste kohta, Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi loomist käsitleva määruse ettepanekust kuni kriisilahendusnõukogu asutamise muudetud määruseni. • Kohtumised, seminarid ja konverentsid sidusrühmadega, sh kaks Euroopa Liidu aruandekohustust käsitlevat kõrgetasemeliste konverentsi, üks energiajulgeoleku ja teine arenguabi tuleviku kohta. • Personali juhtimisel ja värbamisel jätkas kontrollikoda võrdsete võimaluste poliitika rakendamist.
The ECA’s premises in Luxembourg. 
Euroopa Kontrollikoja hooned Luxembourgis.
Our activities 06 Auditing Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Kontrollikoja tegevus 06 Auditid Kontrollikoja auditiaruanded ja arvamused on oluline osa ELi aruandlusahelast, sest neid kasutatakse selleks, et kontrollida (eelkõige iga-aastase eelarvele heakskiidu andmise menetluse raames) ELi eelarve täitmise eest vastutajaid.
This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies. 
Vastutajaks on peamiselt komisjon, kuid ka teised ELi institutsioonid ja asutused.
Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending. 
Liikmesriikidel on oluline roll koostöös liikmesriikidega hallatavates valdkondades, nagu põllumajandus ja ühtekuuluvuspoliitika.
We have three main outputs: • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and EDFs, but also budgetary management and performance aspects. 
Euroopa Kontrollikojal on kolm peamist väljundit: • aastaaruanded, mis koosnevad peamiselt Euroopa Liidu eelarve ning Euroopa Arengufondide (EAFid) finants-ja vastavusauditite tulemustest, kuid sisaldavad ka eelarve täitmise ja tulemuslikkuse aspekte.
In addition, specific annual reports are published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues. • Opinions on new or updated legislation with an impact on financial management and other review-based outputs, either at the request of another institution or on our own initiative. 
Neile lisanduvad iga-aastased eriaruanded ELi ametite, detsentraliseeritud asutuste ja ühisettevõtete kohta; • eriaruannetes esitatakse konkreetseid eelarvevaldkondi või juhtimisteemasid käsitlevate valitud tulemus-ja vastavusauditite järeldused; • arvamused finantsjuhtimist mõjutavate uute õigusaktide eelnõude või muudatuste kohta ning muud kontrollikoja enda või teiste institutsioonide initsiatiivil esitatud ülevaated.
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities while achieving robust results and coverage across the different areas of the EU budget. 
Kontrollikoda haldab oma ressursse viisil, mis tagab asjakohase tasakaalu eri tegevuste vahel, aidates saavutada selgeid tulemusi ja ELi eelarve eri valdkondade põhjalikku käsitlemist.
In 2015, we devoted a significant proportion of our resources to preparing the annual statements of assurance, which we presented in our annual reports. 
2015. aastal kulus oluline osa kontrollikoja olemasolevatest ressurssidest iga-aastase kinnitava avalduse koostamiseks, mis esitati kontrollikoja aastaaruannetes.
The work done in relation to the statement of assurance covers the two aspects on which the Treaty on the Functioning of the European Union requires us to provide an annual opinion: the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Kinnitava avaldusega tehtav töö hõlmab kahte aspekti, millega seoses nõutakse Euroopa Liidu toimimise lepingus kontrollikojalt iga-aastase arvamuse esitamist: raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus.
Where possible, we take account of the results of the work of other auditors — see the section on auditing EU agencies (p. 14) — as well as the management representations in the form of the annual activity reports of the Commission’s directors-general. 
Võimaluse korral võtab kontrollikoda arvesse ka teiste audiitorite tööd (vt lõik ELi asutuste auditeerimise kohta, lk 14) ning komisjoni peadirektorite iga-aastastes tegevusaruannetes sisalduvat juhtkonna esitatud teavet.
In addition to audits required by legislation, we select specific spending or policy areas based on criteria such as the risk of irregularity or poor performance, potential for improvement and public interest. 
Lisaks õigusaktidega nõutavatele audititele valib kontrollikoda auditeerimiseks konkreetsed kulu-või poliitikavaldkonnad järgnevate kriteeriumide alusel: vigade ja vähese tulemuslikkuse riskid, täiustamispotentsiaal ja üldine huvi.
We select these topics in complete independence, while taking into account the views of our stakeholders. 
Teemad valib kontrollikoda täiesti erapoo-letult, võttes seejuures arvesse sidusrühmade arvamusi.
In 2015 we produced 25 special reports mostly as a result of our performance audit work. 
Kontrollikoda koostas 2015. aastal 25 eriaruannet, peamiselt tulemusauditite tulemuste alusel.
Their summaries are presented in this report (pp. 15-33), based around the headings of the multiannual financial framework (MFF), the EU’s 7-year budget for 2014-2020. 
Eriaruannete kokkuvõtted on esitatud käesolevas aruandes (lk 15–33) vastavalt mitmeaastase finantsraamistiku (ELi seitsmeaastane eelarvetsükkel 2014–2020) rubriikidele.
We are also called upon to provide opinions on new or updated legislation with a financial impact. 
Lisaks sellele palutakse kontrollikojal esitada arvamusi finantsmõju omavate uute või ajakohastatud õigusaktide kohta.
In 2015, we produced eight opinions on proposals for new or amended rules and regulations (p. 34). 
2015. aastal koostas kontrollikoda kaheksa arvamust uute või muudetud määruste ettepanekute kohta (lk 34).
We highlight our opinion on the EFSI in order to illustrate both the topic and the impact of our opinions. 
Eraldi on toodud välja kontrollikoja arvamus EFSI kohta, et kajastada nii teemat kui ka kontrollikoja arvamuste mõju.
All our audit reports and opinions are available on our website (eca.europa.eu). 
Kõik kontrollikoja auditiaruanded ja arvamused on kättesaadavad kontrollikoha veebisaidil (eca.europa.eu).
Our activities 07 Audit reports and opinions 2013-2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 2 Total 89 2 52 25 10* Total 77 2 50 19 6 51 24 14 2013 2014 2015 Annual reports Specific annual reports Special reports Opinions and other outputs * Eight opinions and two summary reports on EU agencies and joint undertakings. 
Kontrollikoja tegevus 07 Auditiaruanded ja arvamused aastatel 2013–2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Kokku 91 2 Kokku 89 2 52 25 10* Kokku 77 2 50 19 6 51 24 14 2013 2014 2015 Aastaaruanded Iga-aastased eriaruanded Eriaruanded Arvamused ja muud väljundid * Kaheksa arvamust ja kaks kokkuvõtvat aruannet ELi ametite ja ühisettevõtete kohta
Our activities 08 Audit visits in 2015 While the vast majority of audit work was undertaken at our premises in Luxembourg, our auditors also made visits to Member State authorities, other recipients of EU funds in the EU and beyond its borders — including organisations involved in processing EU funds, such as the European Investment Bank’s regional offices in Kenya and Uganda — and the other EU’s institutions, agencies and bodies. 
Kontrollikoja tegevus 08 2015. aasta auditikülastused Suurem osa audititööst tehakse küll kontrollikoja ruumes Luxembourgis, kuid audiitorid teevad ka auditikülastusi liikmesriikide ametiasutustesse ja teiste ELi vahendite saajate juurde ELis ning sellest väljaspool – sealhulgas külastatakse organisatsioone, mis on seotud ELi vahendite kasutamisega (Euroopa Investeerimispanga piirkondlikud kontorid Keenias ja Ugandas) ning muid ELi institutsioone, asutusi ja organeid.
Through these visits, we obtained direct audit evidence from those involved in the processing, management, collection and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who received them. 
Auditikäikudel kogus kontrollikoda otsest auditi tõendusmaterjali nende juures, kes on seotud ELi vahendite käitlemise, haldamise, kogumise ja maksmisega, ning lõplike toetusesaajate juures.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Kontrollikoja auditirühmad koosnevad tavaliselt kahest või kolmest audiitorist ja auditikülastus kestab üldjuhul paarist päevast kuni paari nädalani.
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit and, as appropriate, the samples of transactions we draw. 
Erinevates liikmes-ja toetust saavates riikides tehtava audititöö sagedus ja intensiivsus sõltub auditi liigist ning valimite moodustamise tulemustest.
The number of audit visits can therefore vary between countries and from year to year. 
Seetõttu võib ühte või teise riiki tehtavate auditikülastuste arv ja pikkus aastast aastasse erineda.
Our audit visits within the EU are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States concerned. 
ELi piires tehakse auditikülastusi sageli koostöös külastatavate liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutustega.
In 2015, our auditors spent 4 310 days auditing on the spot — in Member States and outside the EU — obtaining evidence for annual reports and selected audit tasks (special reports). 
2015. aastal oli kohapeal töötatud päevade arv kõigi kontrollikoja audiitorite peale kokku 4310, seda nii liikmesriikides kui ka väljaspool ELi. Lähetuste käigus koguti tõendusmaterjali aastaaruannete ja valitud auditite (eriaruanded) jaoks.
In addition, a significant amount of time was spent at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU. 
Lisaks tehti suur arv auditikülastusi ka Brüsselis ja Luxembourgis asuvatesse ELi institutsioonidesse ning üle kogu liidu paiknevatesse detsentraliseeritud ametitesse ja asutustesse.