natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission also continues its efforts to mediate in the ongoing gas dispute between Russia and Ukraine, including through a close monitoring of gas transit flows. 
Samuti teeb komisjon jätkuvaid jõupingutusi, et olla vahendajaks Venemaa ja Ukraina vahelises jätkuvas gaasitülis, sealhulgas gaasi transiidivoogude hoolika järelevalve kaudu.
An early warning system is in place under the Association Agreement with Ukraine. 
Ukrainaga sõlmitud assotsieerimislepingu raames on kehtestatud varajase hoiatamise süsteem.
Further actions will be taken to improve the quality of statistical data collected on Ukraine, in particular through the statistical component of the EU4Energy project launched in June 2016 with the International Energy Agency and the Energy Community. 
Täiendavaid meetmeid võetakse selleks, et parandada Ukraina kohta kogutavate statistiliste andmete kvaliteeti, eelkõige 2016. aasta juunis koostöös Rahvusvahelise Energiaagentuuri ja energiaühendusega algatatud projekti EU4Energy statistilise komponendi kaudu.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 7.10.2014 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 24.11.2016 
Sündmus Kuupäev Auditiplaani vastuvõtmine / auditi algus 7.10.2014 Aruande projekti ametlik saatmine komisjonile (või mõnele teisele auditeeritavale) 20.7.2016 Aruande lõplik vastuvõtmine pärast ärakuulamismenetlust 8.11.2016 Komisjoni (või mõne teise auditeeritava) vastuste saamine kõigis keeltes 24.11.2016
In this report the Court examines whether Commission and European External Action Service assistance was effective in supporting the transformation of Ukraine into a well-governed state in the areas of public finance management and the fight against corruption, as well as in the gas sector during the 2007-2015 period. 
Käesolevas aruandes hindab kontrollikoda, kas komisjoni ja Euroopa välisteenistuse abi oli mõjus, toetamaks Ukraina kujundamist hästi juhitud riigiks riigi rahanduse juhtimise valdkonnas, korruptsioonivastases võitluses ja gaasisektoris perioodil 2007–2015.
Overall, EU assistance to Ukraine has been partially effective in these three domains. 
Üldiselt on nimetatud kolmes valdkonnas Ukrainale antav ELi abi olnud osaliselt mõjus.
Until 2014, EU assistance had limited impact. 
Kuni 2014. aastani oli ELi abil piiratud mõju.
Despite the new impetus for reform since 2014, the results achieved so far remain fragile. 
Vaatamata 2014. aastal reformile antud uuele hoole, on siiani saavutatud tulemused endiselt haprad.
This report sets out five recommendations for improving EU assistance. 
Käesolevas aruandes esitatakse viis soovitust ELi abi tõhustamiseks.
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ET 2016 Eriaruanne nr 33 ELi kodanikukaitse mehhanism: väljaspool ELi toimunud katastroofidele reageerimise koordineerimine on olnud üldjoontes mõjus EUROOPA KONTROLLIKODA
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6586-9 PDF ISBN 978-92-872-6600-2 EPUB ISBN 978-92-872-6581-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/300847 doi:10.2865/925719 doi:10.2865/094424 QJ-AB-16-034-EN-C QJ-AB-16-034-EN-N QJ-AB-16-034-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2016 Print ISBN 978-92-872-6631-6 PDF ISBN 978-92-872-6584-5 EPUB ISBN 978-92-872-6637-8 ISSN 1831-0818 ISSN 1977-5652 ISSN 1977-5652 doi:10.2865/353923 doi:10.2865/779670 doi:10.2865/556150 QJ-AB-16-034-ET-C QJ-AB-16-034-ET-N QJ-AB-16-034-ET-E © Euroopa Liit, 2016 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
For any reproduction of picture 1 and 2, permission must be sought directly from the copyright holder. 
1. ja 2. foto kasutamiseks või reprodutseerimiseks tuleb taotleda luba otse autoriõiguse valdajalt.
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
ET 2016 Eriaruanne nr 33 ELi kodanikukaitse mehhanism: väljaspool ELi toimunud katastroofidele reageerimise koordineerimine on olnud üldjoontes mõjus (vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 lõike 4 teisele lõigule)
This performance audit was produced by Chamber III – headed by ECA Member Karel Pinxten - which specialises in external action, security and justice spending areas. 
Käesoleva tulemusauditi viis läbi välistegevuse, turvalisuse ja õiguse kuluvaldkondade eest vastutav III auditikoda, mille eesistuja on kontrollikoja liige Karel Pinxten.
The audit was led by ECA Member Hans Gustaf Wessberg, supported by Peter Eklund, Head of private office, Emmanuel-Douglas Hellinakis, Attaché of private office; Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Michiel Sweerts, Head of Task; Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen and Dirk Neumeister, Auditors. 
Auditit juhtis kontrollikoja liige Hans Gustaf Wessberg, keda toetasid kabinetiülem Peter Eklund, kabineti atašee Emmanuel-Douglas Hellinakis, valdkonnajuht Sabine Hiernaux-Fritsch, auditijuht Michiel Sweerts ning audiitorid Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen ja Dirk Neumeister.
From left to right: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts, P. Eklund. 
Vasakult paremale: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts, P. Eklund.
Abbreviations and 05 acronyms CECIS: Common Emergency Communication and Information System DG DEVCO: Directorate General Development and Cooperation DG NEAR: Directorate General Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations DG SANTE: Directorate General Health and Food Safety ECDC: European Centre for Disease Prevention and Control ECHO: Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations EEAS: European External Action Service ERCC: Emergency Response Coordination Centre EUCP: EU Civil Protection Coordination and Assessment (team) EUD: European Union delegation EUFOR: European Union Force FPI: Service for Foreign Policy Instruments GOARN: Global Outbreak Alert and Response Network HSC: Health Security Committee MSF: Médecins sans Frontières (Doctors without Borders) OCHA: Office for the Coordination of Humanitarian Affairs OSOCC: On-site Operations Coordination Centre UCPM: Union Civil Protection Mechanism UNDAC: United Nations Disaster Assessment and Coordination WFP: World Food Programme WHO: World Health Organisation 
Lühendid 05 BiH: Bosnia ja Hertsegoviina CECIS: Ühine hädaolukordade side-ja infosüsteem DG DEVCO: Arengu ja koostöö peadirektoraat DG NEAR: Euroopa naabruspoliitika ja laienemisläbirääkimiste peadirektoraat DG SANTE: Tervise ja toiduohutuse peadirektoraat ECDC: Haiguste Ennetamise ja Tõrje Euroopa Keskus ECHO: Euroopa kodanikukaitse ja humanitaarabioperatsioonide peadirektoraat (ECHO) EEAS: Euroopa välisteenistus ERCC: Hädaolukordadele reageerimise koordineerimiskeskus EUCP: ELi kodanikukaitse koordineerimine ja hindamine (meeskond) EUD: Euroopa Liidu delegatsioon EUFOR: Euroopa Liidu väed FPI: välispoliitika vahendite talitus GOARN: Globaalne haiguspuhangutest teavitamise ja neile reageerimise võrgustik HSC: Terviseohutuse komitee MSF: Piirideta arstid (Médecins sans Frontières) OCHA: humanitaarasjade koordinatsioonibüroo OSOCC: kohapealne tegevuste koordineerimise keskus UCPM: Liidu kodanikukaitse mehhanism UNDAC: ÜRO katastroofide hindamine ja koordineerimine WFP: Maailma Toiduprogramm WHO: Maailma Terviseorganisatsioon
Executive summary 06 IDisasters can strike anywhere, anytime. 
Kokkuvõte 06 IKatastroofid võivad toimuda igal pool ja igal ajal.
The human, environmental and economic impact of disasters, whether natural or man made, can be considerable. 
Nii loodusõnnetuste kui ka inimtegevusest tingitud katastroofide mõju inimestele, keskkonnale ja majandusele võib olla märkimisväärne.
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to the successful preparation for and response to disasters. 
Tõhus katastroofide ohjamine päästab elusid ning katastroofile reageerijate omavaheline efektiivne koordineerimine on katastroofidele ettevalmistumiseks ja reageerimiseks keskse tähtsusega.
II The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services. 
II Euroopa Liidu kodanikukaitse mehhanism loodi selleks, et edendada kiiret ja tõhusat operatiivkoostööd siseriiklike kodanikukaitsetalituste vahel.
It has two main objectives. 
Mehhanismil on kaks peamist eesmärki.
Firstly, it aims to strengthen the cooperation between the Union and the UCPM’s Participating States (Member States plus six non-EU countries). 
Esiteks püütakse selle abil tugevdada liidu ja Euroopa Liidu kodanikukaitse mehhanismi osalevate riikide (liikmesriigid ja kuus ELi mittekuuluvat riiki) vahelist koostööd.
Secondly, it aims to facilitate coordination in the field of civil protection in order to improve the effectiveness of systems for preventing, preparing for and responding to disasters. 
Teine eesmärk on lihtsustada koostööd kodanikukaitse valdkonnas, et parandada katastroofide ärahoidmise, nendeks valmistumise ja neile reageerimise süsteemide mõjusust.
III The mechanism is managed by the European Commission. 
III Mehhanismi haldab Euroopa Komisjon.
We examined whether the Commission had been effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union through the UCPM. 
Kontrollikoda uuris, kas komisjon oli mehhanismi abil mõjusalt lihtsustanud katastroofidele reageerimise koordineerimist väljaspool Euroopa Liitu.
We did so by looking at the activations of the UCPM in response to three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014–2016); and the Nepal earthquake (2015). 
Selleks analüüsiti mehhanismi aktiveerimist vastuseks kolmele hiljutisele rahvusvahelisele katastroofile: üleujutused Bosnias ja Hertsegoviinas (2014), Ebola viiruse puhang Lääne-Aafrikas (2014–2016) ja Nepali maavärin (2015).
IV We conclude that the Commission has been broadly effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union since the beginning of 2014. 
IV Kontrollikoja järelduse kohaselt on komisjoni tegevus olnud üldjoontes mõjus, lihtsustamaks katastroofidele reageerimise koordineerimist väljaspool Euroopa Liitu alates 2014. aasta algusest.
VFor each of the three disasters we examined, activation of the UCPM was timely, and the EU civil protection teams (EUCP teams) facilitated coordination on the ground with the Participating States’ teams. 
VKõigi kolme katastroofi puhul toimus mehhanismi aktiveerimine õigeaegselt ja ELi kodanikukaitse meeskonnad lihtsustasid kohapealset koordineerimist osalevate riikide meeskondadega.
The coordination among Commission departments, as well as with other EU and non-EU bodies, was inclusive. 
Komisjoni talituste vaheline koordineerimine, samuti koordineerimine teiste ELi ja selle väliste struktuuridega hõlmas kõiki pooli.
The Commission also respected the UN’s overall lead, and took steps to ensure a smooth transition into the recovery phase. 
Samuti aktsepteeris komisjon ÜRO juhtrolli ja võttis meetmeid, et tagada sujuv üleminek katastroofist taastumise etappi.
Executive summary 07 VI Notwithstanding our overall conclusion, we found a number of areas for further improvement, including: possible time savings during the early phases of disaster response, CECIS (the Commission’s communication and information platform), on-the-ground coordination and synergies, the Commission’s and ECDC’s financial and administrative arrangements for the large-scale deployment of epidemiologists through the UCPM, and UCPM performance reporting. 
Kokkuvõte 07 VI Hoolimata üldisest järeldusest leidis kontrollikoda valdkondi, mida oleks võimalik parandada, näiteks: võimalik aja kokkuhoid katastroofile reageerimise varajastes etappides, CECIS (komisjoni side-ja teabeplatvorm), kohapealne koordineerimine ja sünergia saavutamine, komisjoni ning Haiguste Ennetamise ja Tõrje Euroopa Keskuse finants-ja haldusmenetlused epidemioloogide laialdaseks lähetamiseks mehhanismi raames, ning mehhanismi tulemuslikkuse alane aruandlus.
VII We therefore recommend that the Commission: (a) identify ways to gain additional time during the pre-alert phase and during the selection and deployment of EUCP teams; (b) develop CECIS’s features to improve the overview of assistance provided and requested, to allow for a better follow-up of priorities and to enhance user-friendliness; (c) strengthen on-the-ground coordination through improving the EUCP teams’ reporting, exploiting the presence of ECHO Field Network experts and further involving EU delegations; (d) assess, together with the ECDC, potential changes needed to strengthen arrangements for the deployment of ECDC experts outside the Union through the UCPM; (e) improve reporting by automating the production of statistics and indicators, thereby strengthening accountability. 
VII Seetõttu soovitab kontrollikoda komisjonil: a) välja selgitada võimalused täiendavaks aja kokkuhoiuks eelhoiatusetapis ning ELi kodanikukaitse meeskondade valimise ja lähetamise käigus; b) arendada CECISt, et parandada ülevaadet antud ja taotletud abist, võimaldada paremat prioriteetidealast kontrolli ning parandada kasutajasõbralikkust; c) tõhustada kohapealset koordineerimist, parandades ELi kodanikukaitse meeskondade aruandlust, kasutades ECHO kohapealse võrgustiku eksperte ja kaasates veelgi enam ELi delegatsioone; d) hinnata koos Haiguste Ennetamise ja Tõrje Euroopa Keskusega võimalikke muudatusi, mida on vaja teha korra tõhustamiseks, mille alusel lähetada keskuse eksperte väljapoole ELi liidu kodanikukaitse mehhanismi kaudu; e) parandada aruandlust, muutes statistika ja näitajate esitamise automaatseks, tõhustades seeläbi aruandekohustuse täitmist.
Introduction 08 Background 01 Disasters can strike anywhere, anytime. 
Sissejuhatus 08 Taust 01 Katastroofid võivad toimuda igal pool ja igal ajal.
The human, environmental and economic impact of disasters, whether natural or man made, can be considerable. 
Nii loodusõnnetuste kui inimtegevusest tingitud katastroofide mõju inimestele, keskkonnale ja majandusele võib olla märkimisväärne.
According to one estimate, between 1994 and 2013 there were 6 873 natural disasters worldwide, which claimed 1.35 million lives — or about 68 000 on average annu-ally1. 
Ühe hinnangu kohaselt toimus aastail 1994–2013 kogu maailmas 6873 looduskatastroofi, milles hukkus 1,35 miljonit inimest, st keskmiselt umbkaudu 68 000 inimest aastas1.
A UN estimate puts the economic loss resulting from disasters in the period 2005 to 2015 at 1.3 trillion US dollars2. 
ÜRO hinnangul on ajavahemikul 2005– 2015 katastroofidest põhjustatud majanduskahju suurus 1,3 triljonit USA dollarit2.
02 When a disaster occurs, individuals, communities, governments and international organisations and donors must act very quickly. 
02 Katastroofi korral peavad üksikisikud, kogukonnad, valitsused ning rahvusvahelised organisatsioonid ja rahastajad väga kiiresti tegutsema.
Legal framework 03 The EU’s powers in the area of civil protection are enshrined in Article 196 of the Treaty on the Functioning of the European Union, which states that Union action should aim to promote swift, effective operational cooperation within the Union between national civil protection services, as well as consistency in international civil protection work. 
Õigusraamistik 03 ELi pädevus kodanikukaitse valdkonnas on sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 196, mille kohaselt on liidu tegevuse eesmärgiks edendada liidu piires kiiret ja tõhusat operatiivkoostööd siseriiklike kodanikukaitsetalituste vahel ning tõhustada rahvusvahelise kodanikukaitsealase töö järjepidevust.
04 The Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was first established in 2001. 
04 Liidu kodanikukaitse mehhanism loodi 2001. aastal.
The current legal framework was laid down by Decision No 1313/2013, which applies since 1 January 2014 (hereinafter referred to as ‘the Decision’)4. 
Praegu kehtiv õigusraamistik sätestati otsuses nr 1313/2013, mis kehtib alates 1. jaanuarist 2014 (edaspidi: „ot-sus“)4.
The mechanism has two main objectives. 
Mehhanismil on kaks peamist eesmärki.
Firstly, it aims to strengthen the cooperation between the Union and the Participating States5. 
Esiteks püütakse selle abil tugevdada liidu ja mehhanismis osalevate riikide vahelist koostööd5.
Secondly, it aims to facilitate coordination in the field of civil protection in order to improve the effectiveness of systems for preventing, preparing for and responding to natural and man-made disasters. 
Teine eesmärk on lihtsustada koostööd kodanikukaitse valdkonnas, et parandada nii loodusõnnetuste kui inimtegevusest tingitud katastroofide ennetamise, nendeks valmistumise ja neile reageerimise süsteemide mõjusust.
1 Centre for Research on the Epidemiology of Disasters, The human cost of natural disasters 2015: A global perspective, 2015. 
1 Katastroofiepidemioloogia Uurimiskeskus, „The Human Cost of Natural Disasters 2015: A global perspective“, 2015.
2 Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030 estimates. 
2 Sendai katastroofiohu vähendamise raamistik 2015–2030.
3 Defined by the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies as the organisation and management of resources and responsibilities for dealing with all humanitarian and civil protection aspects of emergencies, in particular resilience (mitigation, prevention and preparedness), response (relief and early recovery) and recovery (rehabilitation and reconstruction) in order to lessen the impact of disasters. 
3 Rahvusvahelise Punase Risti ja Punase Poolkuu Seltside Föderatsiooni määratluse kohaselt on see ressursside ja ülesannete korraldamine ja juhtimine, et tegelda hädaolukordade humanitaarabi ning kodanikukaitse aspektidega, eelkõige vastupanuvõime (leevendamine, ennetamine ja valmisolek), reageerimise (hädaabi ja kiire taastumine) ja taastumisega (taastus-ja ülesehitustööd), vähendamaks katastroofide mõju.
4 Decision No 1313/2013/EU of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on a Union Civil Protection Mechanism (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
4 Euroopa Parlamendi ja nõukogu 17. detsembri 2013. aasta otsus 1313/2013/EL, liidu kodanikukaitse mehhanismi kohta (ELT L 347, 20.12.2013, lk 924).
5 All EU Member States plus Norway, Iceland, Montenegro, Serbia, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Turkey. 
5 Kõik ELi liikmesriigid pluss Norra, Island, Montenegro, Serbia, endine Jugoslaavia Makedoonia vabariik ja Türgi.
These are referred to by the Commission as ‘Participating States’, and this term shall be used throughout the rest of this report. 
Komisjon viitab neile kui „osalevatele riikidele“, ning seda nimetust kasutatakse kogu ülejäänud aruandes.
Introduction 09 Union Civil Protection Mechanism 05 The UCPM falls under the responsibility of the European Commission’s Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO). 
Sissejuhatus 09 Liidu kodanikukaitse mehhanism 05 Liidu kodanikukaitse mehhanism kuulub Euroopa kodanikukaitse ja humanitaarabioperatsioonide peadirektoraadi vastutusalasse.
The ERCC’s key operational roles include: acting as a Commission and EU crisis monitoring and coordination platform; operating as a communication hub between Participating States, the affected state and the deployed field experts; developing and disseminating information products; and facilitating cooperation between civil protection and humanitarian aid operations. 
Hädaolukordadele reageerimise koordineerimiskeskuse peamised operatiivfunktsioonid on toimida komisjoni ja ELi kriisijärelevalve ja -koos-kõlastusplatvormina, tegutseda osalevate riikide, kannatanud riigi ja kohapeale lähetatud ekspertide vahelise sidekeskusena, arendada ja levitada teabetooteid ning lihtsustada kodanikukaitse ja humanitaarabioperatsioonide vahelist koostööd.
These functions are supported by a web-based alert and notification application known as CECIS (Common Emergency Communication and Information System)6. 
Neid funktsioone toetab veebipõhine ohuteadete rakendus nimega CECIS (ühine hädaolukordade side-ja infosüsteem)6.
06 The ERCC is supplemented by the European Emergency Response Capacity: a ‘voluntary pool’ of resources for a responding to disasters which have been pre-committed by the Participating States and are on standby only to be used when called upon by the Commission. 
06 Hädaolukordadele reageerimise koordineerimiskeskust täiendab Euroopa hädaolukordadele reageerimise suutlikkus, mis on vabatahtlik reserv, koondades osalevate riikide poolt eelnevalt kindlaks määratud katastroofidele reageerimise vahendeid, mida hoitakse valmisolekus ja kasutatakse üksnes juhul, kui komisjon esitab vastava taotluse.
The voluntary pool is one of a number of innovations introduced in the new Decision to address weaknesses in the previous mechanism7. 
Vabatahtlik reserv on üks mitmest uues otsuses sisalduvast uuendusest, mille eesmärk on kõrvaldada varasema mehhanismi puudused7.
In particular, the pool aims to help achieve the following objectives: to shift from a reactive and an ad hoc coordination to a pre-planned, prearranged and predictable system; and to identify and fill critical gaps in disaster response capacity in a cost-effective way. 
Eelkõige püütakse reservi abil saavutada järgmised eesmärgid: muuta reageeriv ja juhtumipõhine koordineerimine varem kavandatud, kokku lepitud ja ennus-tatavaks süsteemiks ning kindlaks teha ja täita olulised lüngad katastroofidele reageerimise suutlikkuses kulutõhusal viisil.
6 The Commission’s responsibility for the management of CECIS is set out in Article 8 of the Decision. 
6 Komisjoni vastutus CECISe haldamisel on sätestatud otsuse artiklis 8.
7 The impact assessment accompanying the legislative proposal for the Decision to establish the UCPM (Commission Staff Working Paper — Impact assessment— 2011 review of the civil protection regulatory framework accompanying the document Decision of the European Parliament and the Council on a Union Civil Protection Mechanism and on establishing a Civil Protection Financial Instrument for the period 2014-2020, SEC(2011) 1632 final, 20.12.2011) identified a number of shortcomings in EU disaster response capacity that the new legislation was designed to address. 
7 Mõjuhindamises, mis on lisatud seadusandlikule ettepanekule võtta vastu otsus liidu kodanikukaitse mehhanismi loomiseks (komisjoni talituste töödokument: mõjuhindamine – 2011. aasta ülevaade kodanikukaitse õigusraamistikust, mis on lisatud dokumendile: Euroopa Parlamendi ja nõukogu otsus liidu kodanikukaitse mehhanismi kohta ja kodanikukaitse rahastamisvahendi loomise kohta perioodiks 2014–2020, SEK(2011) 1632 (lõplik), 20.12.2011) viidati mitmele puudusele ELi katastroofidele reageerimise suutlikkuses, mida kavatseti uue õigusaktiga parandada.
The Emergency Response Coordination Centre © EU/ECHO/Ezequiel Scagnetti, 2015. Picture 1 
Hädaolukordadele reageerimise koordineerimiskeskus © EU/ECHO/Ezequiel Scagnetti, 2015.
Introduction 10 The voluntary pool explained The European Emergency Response Capacity (or ‘voluntary pool’) brings together a range of relief teams, experts and equipment from a number of EU countries. 
Sissejuhatus 10 Vabatahtlik reserv Euroopa hädaolukordadele reageerimise suutlikkus (ehk vabatahtlik reserv) koondab mitmesuguseid hädaabi-meeskondi, eksperte ja vahendeid mitmest ELi liikmesriigist.
These assets are kept on standby and made available as soon as needed for EU civil protection missions all over the world. 
Ressursse hoitakse valmisolekus ja need tehakse kättesaadavaks niipea, kui neid vajatakse ELi kodanikukaitse missioonideks maailma eri paigus.