natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We created a new harmonised document management system and introduced multifunctional devices for printing, photocopying and scanning. 
Lõime ka uue ühtlustatud dokumendihaldussüsteemi ning võtsime kasutusele mitmeotstarbelised trüki-, koopia-ja skaneerimisseadmed.
We adopted a new cyber-security governance model and are currently implementing the cyber-security plan. 
Võtsime kasutusele uue küberturvalisuse juhtimismudeli ja rakendame praegu küberturvalisuse kava.
All IT projects and deliveries were carried out with due regard for business continuity, ensuring full availability of critical systems. 
Kõigi IT-projektide ja tarnete puhul võeti nõuetekohaselt arvesse talitluspidevust, tagades kriitilise tähtsusega süsteemide täieliku kättesaadavuse.
Innovation We set up the ECAlab, an inter-disciplinary innovation laboratory focusing on the digital transformation of audit using data and technology. 
Innovatsioon Asutasime interdistsiplinaarse innovatsioonilabori ECAlab, mis keskendub auditi digiteerimisele andmete ja tehnoloogia abil.
The lab is experimenting with the use of technologies such as artificial intelligence, natural language processing and text mining on actual audit tasks. 
Labor katsetab tegelike auditiülesannete käigus selliste tehnoloogiate kasutamist nagu tehisintellekt, loomuliku keele töötlemine ja tekstikaeve.
The resulting prototype, the “ECA registry”, has been selected by the European Blockchain Partnership – set up by EU Member States and the Commission – to be part of the European Blockchain Services Infrastructure, the development of which will start in 2019. 
ELi liikmesriikide ja komisjoni loodud Euroopa plokiahela partnerlus valis meie projekti tulemusel loodud prototüübi (Euroopa Kontrollikoja register) Euroopa plokiahelal põhinevate teenuste infrastruktuuri, mille arendamine algab 2019. aastal, üheks osaks.
Knowledge management In July 2018, together with the University of Pisa and the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), we held our first annual summer school in public audit, aiming to examine emerging global issues relevant to the profession. 
Teadmushaldus 2018. aastalkorraldasimekoostöösItaaliaPisaülikoolijasertifitseeritudvannutatud audiitorite ühinguga (ACCA) avaliku sektori auditeerimise ja aruandekohustuse teemalise suvekursuse, mille eesmärk oli uurida kutseala jaoks olulisi uusi globaalseid teemasid.
The summer school focused on data analytics for audit and attracted 45 participants from other SAIs, EU institutions and universities. 
Suvekursus keskendus auditiandmete analüüsile ning sellest võttis osa 45 osalejat teistest kõrgeimatest kontrolliasutustest, ELi institutsioonidest ja ülikoolidest.
We also held a conference on blockchain to explore the opportunities it offers and its practical applications for EU expenditure control. 
Korraldasime ka plokiaheltehnoloogia teemalise konverentsi, et uurida selle pakutavaid võimalusi ja rakendusi ELi kulude kontrollimiseks.
The conference was aimed mainly at participants from other EU institutions. 64 
Konverents oli suunatud peamiselt teiste ELi institutsioonide töötajaile. 64
Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity. 
Hooned Kontrollikoja omanduses on praegu kolm hoonet (K1, K2 ja K3), mis toimivad ühtse tehniliselt integreeritud üksusena.
The top floor is used entirely for technical facilities. The remaining floors are used for offices for up to 241 staff members, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas. 
Kõige kõrgemal korrusel paiknevad üksnes tehnilised ruumid. Ülejäänud korrustel asuvad kontoriruumid kuni 241 töötaja jaoks, koosolekuruumid, konverentsisaal koos suulise tõlke kabiinidega, videokonverentsiruumid, kohvik ja väiksed köögid.
A detailed study for this project will take place in 2019, with work expected to start by the end of the year. 
Projekti üksikasjalik uuring tehakse 2019. aastal ning töödega on kavas alustada käesoleva aasta lõpus.
AsagreedbytheEuropeanParliamentandtheCouncilinMarch2014, wewillcoverthecostof this upgrade from the remaining budget from the K3 construction project, completed a few years ago. 65 
Euroopa Parlamendi ja nõukoguga märtsis 2014 saavutatud kokkuleppe kohaselt kannab kontrollikoda hoone uuendamise kulud mõne aasta eest valminud hoone K3 ehituseelarvest üle jäänud vahenditest. 65
K3 The K3 building opened in 2012. 
K3 Hoone K3 võeti kasutusele aastal 2012.
The K3 building has a rating of “very good” according to BREEAM, the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings. The ECA’s premises on the Kirchberg plateau in Luxembourg. 66 
Hoonel K3 on BREEAMi reiting „väga hea“; tegu on maailma juhtiva meetodiga, mida kasutatakse hoonete säästlikkuse hindamiseks ja sertifitseerimiseks. 66 Kontrollikoja hoonedLuxembourgi Kirchbergi linnaosas.
Reinforcing the ECA’s security During2018, aprojecttoreinforcetheperipheralsecurityofourinstitutionandprotectour staff was completed. A modern security control centre and an external accreditation centre and access control for staff and visitors came into operation in September 2018. 
Kontrollikoja turvalisuse tugevdamine 2018. aastalviidilõpulemeieinstitutsiooniterritooriumiturvalisusetugevdamisejaselle töötajate kaitsmise projekt. Septembris 2018 võeti kasutusse moodne turvakontrollikeskus, väline akrediteerimiskeskus ning töötajate ja külaliste hoonetesse sisenemise süsteem.
The ECA’s principal building “K1” and the new security centre on rue Alcide De Gasperi, Luxembourg. 
67 Kontrol likoja peahoone K1 ja uus turva kontrollikeskus rue Alcide De Gasperi tä naval, Luxembourg.
Environmental management As an EU institution, we have a duty to apply the principle of sound environmental management in all our activities. 
Keskkonnajuhtimine ELi institutsioonina on Euroopa Kontrollikojal kohustus rakendada kogu oma tegevuses usaldusväärse keskkonnajuhtimise põhimõtteid.
We are therefore committed to continuously reducing our environmental impact. 
Seetõttu on meie eesmärk vähendada pidevalt oma keskkonnamõju.
The ECA is proud of its Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) certification. 
Kontrollikoda on uhke oma keskkonnajuhtimis-ja auditeerimissüsteemi (EMAS) sertifikaadi üle.
We now successfully operate an EMAS-compliant environmental management system and we fully complywiththeISO14001:2015 certificationrequirements. 
Rakendame nüüd edukalt EMASi nõuetele vastavat keskkonnajuhtimissüsteemi ning vastametäielikultISO14001:2015 sertifitseerimisenõuetele.
We aim to keep systematically cutting our CO2 emissions, and we regularly analyse the greenhouse gas emissions generated by our activities. Our total greenhouse gas output in 2017 was 10 451 tonnes of carbon dioxide equivalent (tCO2e), down 3 % on 2016 figures. 
Meie kasvuhoonegaaside koguheide oli 2017. aastal 10 451 tonni süsinikdioksiidi ekvivalenti (tCO2e), st 3% väiksem kui 2016. aastal.2018. aastalanalüüsisimeneljandataastatjärjestomasüsinikujalajälge;uuringu tulemused avaldatakse meie veebisaidil 2019. aasta teisel poolel.
Our accountability Financial information Our institution is financed by the general budget of the European Union as administrative expenditure. 
Meie aruandlus Finantsteave Kontrollikoda rahastatakse Euroopa Liidu üldeelarve halduskulude rubriigist.
In 2018, our budget amounted to around €146 million. 
2018. aastal oli meie eelarve suurus ligikaudu 146 miljonit eurot.
This represents less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of the EU’s total administrative spending. 
See moodustab vähem kui 0,1% ELi kogukuludest ja ligikaudu 1,5% liidu kõigist halduskuludest.
The proportion of the 2018 budget used was 96 %. 
2018. aastal kasutati ära 96% kogu eelarvest.
Implementation of the 2018 budget 68 2018 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use Payments Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 ‐ Members of the institution 12 265 11 245 92 % 11 186 12 ‐ Officials and temporary staff 105 044 102 543 98 % 102 528 14 ‐ Other staff and external services 6 335 5 914 93 % 5 825 162 ‐ Travel 3 450 3 050 88 % 2 537 161 + 163 + 165 ‐ Other expenditure relating to persons 2 990 working for the institution 2 883 96 % 2 221 Subtotal Title 1 130 084 125 635 97 % 124 297 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 ‐ Immovable property 2 956 2 945 99 % 1 822 210 ‐ IT&T 8 708 8 707 99 % 4 714 212 + 214 + 216 ‐ Movable property and associated costs 1 129 1 066 94 % 749 23 ‐ Current administrative expenditure 557 353 63 % 241 25 ‐ Meetings, conferences 708 581 82 % 332 27 ‐ Information and publishing 1 874 1 197 64 % 922 Subtotal Title 2 15 932 14 849 93 % 8 780 Total Court of Auditors 146 016 140 484 96 % 133 077 
2018. aasta eelarve täitmine 68 EELARVEAASTA 2018 Lõplikud assigneeringud Kulu‐ kohustused Kasutus‐ protsent Maksed Jaotis 1: Institutsiooni töötajad (tuhandetes eurodes) 10 – Institutsiooni liikmed 12 265 11 245 92% 11 186 12 – Ametnikud ja ajutised teenistujad 105 044 102 543 98% 102 528 14 – Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused 6 335 5 914 93% 5 825 162 – Reisid 3 450 3 050 88% 2 537 161 + 163 + 165 – Muud institutsiooni töötajatega seotud 2 990 kulud 2 883 96% 2 221 Jaotis 1 kokku 130 084 125 635 97% 124 297 Jaotis 2.
Budget for 2019 The 2019 budget represents an increase of 0.6 % on the 2018 budget. 
2019. aasta eelarve 2019. aasta eelarve on 2018. aastaga võrreldes 0,6% suurem.
69 BUDGET 2019 2018 Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 ‐ Members of the institution 11 474 12 515 12 ‐ Officials and temporary staff 107 666 106 600 14 ‐ Other staff and external services 6 381 5 745 162 ‐ Travel 3 450 3 450 161 + 163 + 165 ‐ Other expenditure relating to persons working for the institution 3 098 2 990 Subtotal Title 1 132 069 131 300 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 ‐ Immovable property 2 984 2 930 210 ‐ IT&T 7 605 7 492 212 + 214 + 216 ‐ Movable property and associated costs 998 1 157 23 ‐ Current administrative expenditure 548 555 25 ‐ Meetings, conferences 700 706 27 ‐ Information and publishing 1 986 1 876 Subtotal Title 2 14 821 14 716 Total Court of Auditors 146 890 146 016 
69 EELARVE 2019 2018 Jaotis 1: Institutsiooni töötajad (tuhandetes eurodes) 10 – Institutsiooni liikmed 11 474 12 515 12 – Ametnikud ja ajutised teenistujad 107 666 106 600 14 – Muud teenistujad ja sisseostetavad teenused 6 381 5 745 162 – Reisid 3 450 3 450 161 + 163 + 165 – Muud institutsiooni töötajatega seotud kulud 3 098 2 990 Jaotis 1 kokku 132 069 131 300 Jaotis 2.
Internal and external audit Internal audit Our Internal Audit Service (IAS) advises our institution on how to manage risks. 
Sise-ja välisaudit Siseaudit Meie siseauditi talitus nõustab institutsiooni riskide juhtimisel.
It provides independent, objective assurance and consulting services designed to add value to and improve the operations of our institution. 
Siseauditi talitus pakub sõltumatut ja objektiivset kindlust ning konsultatsiooni, mille eesmärk on anda lisaväärtust ja parandada institutsiooni toimimist.
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the IAS’s annual work programme and ensures its independence. 
Komitee teeb regulaarset järelevalvet siseauditi talituse aasta tööprogrammis kavandatu rakendamise üle ja tagab talituse sõltumatuse.
It also reviewed the implementation of our risk management policy and the annual declarations provided by the authorising officers. 
Lisaks uuris talitus kontrollikoja riskijuhtimispõhimõtete rakendamist ja volitatud eelarvevahendite käsutajate kinnitusi.
In 2018, the IAS’s audits did not reveal any shortcomings that, by their nature or magnitude, would seriously call into question the overall reliability of the internal control systems put in place by the authorising officer to ensure the legality and regularity of the ECA’s financial operations. 
2018. aastaleileidnudsiseaudititalitusomaaudititekäiguspuudusi,misnendeolemusevõi ulatuse tõttu seaksid tõsiselt kahtluse alla eelarvevahendite käsutaja kehtestatud sisekontrollisüsteemi (mille eesmärk on tagada kontrollikoja finantstehingute seaduslikkus ja korrektsus) üldise usaldusväärsuse.
We report to the European Parliament and the Council every year on the results of our internal audit activity. 
Kontrollikoda annab Euroopa Parlamendile ja nõukogule igal aastal aru oma siseauditi tulemustest.
This is as an important aspect of our institution applying the same principles of transparency and accountabilityto ourselves as we do to our auditees. 
See on oluline tegur, tagamaks, et meie institutsioon rakendaks enda suhtes samu läbipaistvuse ja vastutuse põhimõtteid, mida oma auditeeritavate suhtes.
Our external auditor – PricewaterhouseCoopers Sàrl – published its report on our accounts for the 2017 financial year on 17 May 2018. 70 
Meie välisaudiitor (PricewaterhouseCoopers Sàrl) avaldas oma aruande kontrollikoja eelarveaasta 2017 raamatupidamise aastaaruande kohta 17. mail 2017. 70
In April 2018, the European Parliament granted our Secretary‐General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2016 financial year. 
Aprillis 2018 andis Euroopa Parlament meie peasekretärile heakskiidu kontrollikoja eelarveaasta 2016 eelarve täitmisele.
As we do every year, we have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and provided detailed reporting on our follow‐up actions to the European Parliament. 
Sarnaselt varasematele aastatele vaatasime põhjalikult läbi kõik eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse käigus tõstatatud küsimused kontrollikoja auditi-ja juhtimisalaste kohustuste kohta, võtsime asjakohaseid parandusmeetmeid ja andsime Euroopa Parlamendile üksikasjalikult aru oma järelmeetmete kohta.
On 26 March 2019, the European Parliament granted our Secretary‐General discharge for 2017. 
26. märtsil 2018 andis Euroopa Parlament meie peasekretärile heakskiidu kontrollikoja eelarveaasta 2017 eelarve täitmisele.
This means that our accounts for 2017 were cleared (i.e. closed and approved). 
See tähendab, et meie 2017. aasta raamatupidamise aastaaruanne on suletud ja heaks kiidetud.
Each SAI involved in the peer review continues to respect the other SAIs’ independence while it is conducted. 
Kõik vastastikuses hindamises osalevad kõrgeimad kontrolliasutused austavad jätkuvalt teiste kõrgeimate kontrolliasutuste sõltumatust.
In 2018, we invited the SAIs of Estonia (lead SAI), Denmark, the Netherlands and the United States of America to assess whether we are on track towards achieving our strategic goals halfwaythroughthe2018-2020 period,andwhethertheactionswehavetakensofarto implement the strategy are likely to achieve the desired effects. 
2018. aastalpalusimeEestiRiigikontrollil(hindamisejuht)ningTaani,Madalmaadeja Ameerika Ühendriikide kõrgeimatel kontrolliasutustel hinnata, kas me oleme peale oma aastate2018–2020 strateegiaesimesepoolelõppemiststrateegilisteeesmärkidetäitmise graafikus ja kas strateegia elluviimiseks seni võetud meetmed saavutavad tõenäoliselt soovitud mõju.
The peer review report is due to be published in 2019. 
Vastastikuse hindamise aruanne on kavas avaldada 2019. aastal.
At the same time, we started work in preparation for the peer review of the SAI of Lithuania, in cooperation with the SAIs of Poland and the United Kingdom. 
Samal ajal alustasime koostöös Poola ja Ühendkuningriigi kõrgeima kontrolliasutusega ettevalmistusi Leedu kõrgeima kontrolliasutuse kohta vastastikuse hindamise tegemiseks.
The main objective of this peer review will be to assess whether the audit approach of the SAI of Lithuania complies with international standards. 
Selle peamine eesmärk on hinnata, kas Leedu kõrgeima kontrolliasutuse töö vastab rahvusvahelistele standarditele.
The review is being carried out by the Supreme Audit Office of Poland and State Audit Office of Croatia. 
Uuringu teevad Poola ja Horvaatia kõrgeim kontrolliasutus.
The report is expected in 2019. 72 
Aruanne peaks valmima 2019. aastal. 72
Declaration by the authorising officer by delegation I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: o declare that the information contained in this report is true and accurate; and o state that I have reasonable assurance that: o the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; o the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; and o the costs and benefits of controls are proportionate. 
Volitatud eelarvevahendite käsutaja deklaratsioon Mina, allakirjutanu, Euroopa Kontrollikoja peasekretär volitatud eelarvevahendite käsutaja pädevuses, kinnitan, et: o käesolevas aruandes esitatud teave on täielik ja täpne; o mul on piisav kindlus selle kohta, et: o käesolevas aruandes kirjeldatud tegevustele eraldatud vahendeid on kasutatud eesmärgipäraselt ja kooskõlas usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtetega; o kehtestatud kontrolliprotseduurid annavad vajaliku tagatise raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta ning tagavad pettusekahtluste asjakohase käsitlemise; o kontrollimehhanismide maksumus ja neist saadav kasu on proportsionaalsed.
Done at Luxembourg, 28 March 2019 Eduardo Ruiz García Secretary-General 73 
Luxembourg, 28. märts 2019. peasekretär Eduardo Ruiz García 73
o Special report 30/2018: EU passenger rights are comprehensive but passengers still need to fight for them o Special report 31/2018: Animal welfare in the EU: closing the gap between ambitious goals and practical implementation o Special report 32/2018: European Union Emergency Trust Fund for Africa: Flexible but lacking focus o Special report 33/2018: Combating desertification in the EU: a growing threat in need of more action o Special report 34/2018: Office accommodation of EU institutions – Some good management practices but also various weaknesses o Special report 35/2018: Transparency of EU funds implemented by NGOs: more effort needed Annual and specific annual reports o Annual report on the implementation of the budget concerning the financial year 2017 o Annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2017 o Annual report on 41 EU agencies for the financial year 2017 o Summary of results from the ECA’s 2017 annual audit of the eight European research joint undertakings o Report on the annual accounts of the European Schools for the financial year 2017 o Report on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under the Regulation 806/2014 for financial year 2017 Opinions o Opinion No 1/2018 concerning the proposal of 2 May 2018 for a regulation of the European Parliament and of the Council on the protection of the Union’s budget in case of generalised deficiencies as regards the rule of law in the Member States o Opinion No 2/2018: The audit and accountability considerations concerning the proposal of 6 December 2017 for the establishment of a European Monetary Fund within the Union legal framework 76 
o Eriaruanne nr 30/2018: ELi reisijatel on palju õigusi, kuid reisijatel tuleb nende eest siiski võidelda o Eriaruanne nr 31/2018: Loomade heaolu ELis: kuidas vähendada lõhet ambitsioonikate eesmärkide ja tegeliku rakendamise vahel o Eriaruanne nr 32/2018: ELi hädaolukorra usaldusfond Aafrika jaoks: paindlik, kuid piisavalt fookustamata o Eriaruanne nr 33/2018: Kõrbestumine ELis: kasvav oht, mille tõkestamiseks tuleb rohkem tegutseda o Eriaruanne nr 34/2018: ELi institutsioonide kontoriruumide haldamine – on häid tavasid, kuid ka mitmesuguseid puudusi o Eriaruanne nr 35/2018: Valitsusväliste organisatsioonide rakendatavate ELi vahendite läbipaistvuse tagamine nõuab suuremaid pingutusi Aastaaruanded ja iga-aastased eriaruanded o Aastaaruanne eelarveaasta 2017 eelarve täitmise kohta o Aastaaruanne 8., 9., 10. ja 11.
o Opinion No 3/2018 concerning the proposal for a Council Regulation on the financial regulation applicable to the 11th European Development Fund o Opinion No 4/2018 concerning the proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on the protection of persons reporting on breaches of Union law o Opinion No 5/2018 on the Commission’s proposal on the new system of Own Resources of the European Union o Opinion No 6/2018 concerning the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund Plus, the Cohesion Fund, and the European Maritime and Fisheries Fund and financial rules for those and for the Asylum and Migration Fund, the Internal Security Fund and the Border Management and Visa Instrument o Opinion No 7/2018 concerning Commission proposals for regulations relating to the Common Agricultural Policy for the post-2020 period o Opinion No 8/2018 on the Commission’s proposal of 23 May 2018 on amending OLAF Regulation 883/2013 as regards cooperation with the European Public Prosecutor’s Office and the effectiveness of OLAF investigations o Opinion No 9/2018 concerning the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council establishing the EU Anti-Fraud Programme o Opinion No 10/2018 concerning the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council establishing the Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument Review-based products o Briefing Paper: Future of EU finances: reforming how the EU budget operates o Briefing paper: Future of the CAP o Briefing paper: A contribution to simplification of EU research programme beyond Horizon 2020 o Briefing paper: The integration of migrants from outside the EU o Briefing Paper: Simplification in post-2020 delivery of Cohesion Policy o Briefing paper: The Commission’s proposal for the 2021-2027 Multiannual Financial Framework o Landscape Review: Putting EU law into practice: The European Commission’s oversight responsibilities under Article 17(1) of the Treaty on European Union 77 
o Arvamus nr 3/2018 nõukogu määruse ettepaneku kohta, mis käsitleb 11.
o Landscape review: Towards a successful transport sector in the EU: challenges to be addressed o Rapid case review: VAT reimbursement in Cohesion – an error-prone and sub-optimal use of EU funds Audit previews o Animal welfare in the EU o Food safety in the EU o Electricity production from wind and solar photovoltaic power in the EU o OrganicfoodintheEU o European Insurance and Occupational Pensions Authority’s (EIOPA) contribution to the supervision of and financial stability in the EU’s insurance sector o Facility for Refugees in Turkey o Cross-border healthcare in the EU o Consulting the public when preparing EU law o Desertification in the EU o Collection of VAT and customs duties on cross-border e-commerce o Fund for European Aid to the Most Deprived o Enforcement of EU competition policy 78 
o Ülevaatearuanne: ELi eduka transpordisektori saavutamine: lahendamist vajavad probleemid o Teema kiirülevaade: Käibemaksu hüvitamine ühtekuuluvuse valdkonna kulutuste puhul – ELi vahendite veaohtlik ja mitteoptimaalne kasutamine Audititutvustuse d o Loomade heaolu ELis o Toiduohutuse olukord ELis o Tuule-ja päikeseenergiast elektri tootmine ELis o Mahepõllumajanduslik toit ELis o Euroopa Kindlustus-ja Tööandjapensionide Järelevalve (EIOPA) panuse ühisesse järelevalvekultuuri ja finantsstabiilsuse tagamisse kindlustussektoris o Türgi pagulasrahastu o Piiriülesed tervishoiuteenused ELis o Avalikkusega konsulteerimine ELi õigusaktide ettevalmistamisel o Kõrbestumine ELis o Piiriüleselt e-kaubanduselt käibemaksu ja tollimaksude kogumine o Euroopa abifond enim puudust kannatavate isikute jaoks o ELi konkurentsipoliitika jõustamine 78