natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Administrative Manager approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Haldusdirektor kiidab büroo raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab büroo finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse ärahoidmiseks ning vajaduse korral õiguslikke menetlusi valesti makstud või kasutatud vahendite tagasinõudmiseks.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Kontrollikoja kohustuseks on esitada oma auditi põhjal Euroopa Parlamendile ja nõukogule7 kinnitav avaldus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Valitud protseduurid 5 6 7 3 Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 (ELT L 328, 7.12.2013, lk 42) artiklid 39 ja 50.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), või vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
Määruse (EL) nr 1271/2013 artikkel 107.
ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057201ET04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
sõltuvad audiitori otsustusest, mis põhineb hinnangul riskidele, et aruanne võib sisaldada pettusest või vigadest tulenevaid olulisi väärkajastamisi ning alustehingute mittevastavust Euroopa Liidu õigusraamistikust tulenevatele nõuetele.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Office’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
Käesoleva aruande ja kinnitava avalduse koostamisel võttis kontrollikoda arvesse sõltumatu välisaudiitori audititööd, mis hõlmas büroo raamatupidamise aastaaruande kontrollimist vastavalt ELi finantsmääruse artikli 208 lõikes 4 sätestatud nõuetele8.
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for its statement of assurance. 
Kontrollikoda on seisukohal, et kogutud auditi tõendusmaterjal annab piisava ja asjakohase aluse kinnitava avalduse esitamiseks.
In the Court’s opinion, the Office’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikoja hinnangul kajastab büroo raamatupidamise aastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt büroo finantsolukorda 31. detsembri 2014. aasta seisuga ning büroo finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt selle finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 are legal and regular in all material respects. 
Kontrollikoja hinnangul on büroo 2014. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Üle kantud kulukohustustega kaetud assigneeringute summa suurenes 8 4 Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EL, Euratom) nr 966/2012 (ELT L 298, 26.10.2012, lk 1).
However, the level of committed appropriations carried over increased to 0,9 million euro, i.e. 23 % (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications. 
aga 23 %, moodustades 0,9 miljonit eurot (2013. aastal 13 % ehk 0,5 miljonit eurot). See on eelkõige seotud põhitegevusega (III jaotis), nagu elektroonilise side pooleliolevad uuringud.
The large number of budget transfers changed the structure of the initial budget considerably: title I (staff costs) was reduced by 17 %, title II (administrative expenditure) was reduced by 44 % and title III (operational expenditure) was increased by 60 %, mainly in order to finance on-going studies (paragraph 11). 
Eelarvevahendite ümberpaigutuste suur arv muutis oluliselt esialgse eelarve ülesehitust: I jaotis (personalikulud) vähenes 17 %, II jaotis (halduskulud) 44 % ja III jaotis (tegevuskulud) 60 %. Selle peamine põhjus oli pooleliolevate uuringute rahastamine (punkt 11).
The 2014 budget provision for contributions from EFTA’s9 national regulatory authorities having observer status at BEREC did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
2014. aasta eelarves ette nähtud eraldis, mille pidid moodustama BERECi vaatlejastaatusega EFTA9 riikide reguleerivate asutuste osamaksed, ei realiseerunud, kuna puudusid kokkulepped EFTA riikidega.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14. 
EELMISTE AASTATE KOMMENTAARIDE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 14.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud I lisas. IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Milan Martin CVIKL, võttis käesoleva aruande vastu 8. septembri 2015. aasta koosolekul Luxembourgis.
5 For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 9 European Free Trade Association ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
9 Euroopa Vabakaubanduse Assotsiatsioon. ADB057201ET04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015 Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 5
Annex I 1 Follow-up of previous years’ comments Court ́s comment The Office had not yet adopted and implemented all the internal control standards. 
Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed 1 I lisa (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Lõpetatud (vastuvõtmine) Pooleli (rakendamine) Lõpetatud Ei kohaldata Kontrollikoja kommentaar Büroo ei olnud veel vastu võtnud ega rakendanud kõiki sisekontrollistandardeid.
The Office had not yet implemented the Internal Control Standards on ‘Objectives and performance indicators’ (ICS 5), ‘Process and procedures’ (ICS 8), ‘Document management’ (ICS 11) and ‘Information and Communication’ (ICS 12). 
Büroo ei olnud veel rakendanud sisekontrollistandardeid „Eesmärgid ja tulemusnäitajad” (standard nr 5), „Protsess ja protseduurid” (standard nr 8), „Dokumendihaldus” (standard nr 11) ning „Teave ja teabeedastus” (standard nr 12).
Some 101 000 euro, 45 % of the committed appropriations carried over from 2011, were cancelled. 
2011. aastast üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringuid tühistati summas ligikaudu 101 000 eurot (45 %).
The carry-overs for 2012 were mostly related to delayed recruitments and the absence of an effective policy to ensure the timely presentation and reimbursement of mission costs claimed by experts. 
2012. aastasse tehtud ülekandmised olid peamiselt seotud ajakavast maha jäänud värbamismenetlustega ning ekspertide lähetuskulude kiire esitamise ja hüvitamise korra puudumisega.
Year 2011 2012 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed (adoption) Ongoing (implementation) Completed 2012 N/A ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Aasta 2011 2012 2012 Parandusmeetmete võtmise seis 2013 Ei kohaldata ADB057201ET04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015
Of the 1 183 reimbursements for experts made in 2013, 1 078 were late. 
2 Kontrollikoja kommentaar 2013. aastal ekspertide kulude hüvitamiseks tehtud 1 183 maksest tehti 1 078 hilinemisega.
Where payments were late, they were overdue by an average delay of 78 days in the first half of 2013 as compared with 33 days in the second half of 2013. 
Ettenähtust hiljem tehtud maksete hilinemise keskmine kestus oli 2013. aasta esimesel poolel 78 päeva ning teisel poolel 33 päeva.
Year 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Aasta 2013 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Pooleli ADB057201ET04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (Riga) Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Office in 2014 (2013) Products and services in 2014 Competences and activities Approximation of laws in the field of electronic communications. 
II lisa 1 Elektroonilise side Euroopa reguleerivate asutuste ühendatud ameti büroo (Riia) Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 114) Büroo pädevus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1211/2009) Juhtimine 2014. aastal büroo käsutusse antud ressursid (sulgudes 2013. aasta andmed) 2014. aasta tooted ja teenused Pädevus ja tegevus Elektroonilise side alaste õigusaktide ühtlustamine.
The Office's powers as defined in Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council. 
Büroo pädevus on sätestatud Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EÜ) nr 1211/2009.
The Office has a Management Committee and an Administrative Manager. 
Bürool on juhtkomitee ja haldusdirektor.
They share all administrative and financial responsibilities, including the management of staff. 
Nemad jagavad omavahel haldus-ja finantsvastutuse, k.a vastutuse töötajate eest.
However, the Management Committee has sole responsibility for the appointment of staff (Article 7(4)). 
Vastutus töötajate ametisse nimetamise eest lasub aga vaid juhtkomiteel (artikli 7 lõige 4).
The Board of Regulators provides guidance on the services and products specified below in the section “Products and services in 2014”. 
Reguleerivate asutuste nõukogu annab büroole suuniseid rubriigis „2014. aasta tooted ja teenused” esitatud toodete ja teenuste kohta.
Final Budget: 4 162 874,00 euro (3 557 218,93 euro) (amended budget and including internal assigned revenue) Staff as at 31 December: 24 (25) Under the guidance of the Board of Regulators, the Office provided the following services: − professional and administrative support services to BEREC; − collection of information from NRAs and exchange and transmission of information; − dissemination of regulatory best practices among NRAs within the EU and to third parties; − assistance to the Chair in the preparation of the work of the Board of Regulators and the Management Committee of the Office; − support to the Expert Working Groups set up by the Board of Regulators. 
Lõplik eelarve: 4 162 874,00 eurot (3 557 218,93 eurot) (paranduseelarve ja sihtotstarbeline sisetulu) Töötajate arv seisuga 31. detsember: 24 (25) Reguleerivate asutuste nõukogu suuniste põhjal osutas büroo järgmisi teenuseid: − haldusalased ja professionaalsed tugiteenused BERECile; − riikide reguleerivatelt asutustelt teabe kogumine ning teabevahetus ja - edastus; − hea reguleerimistava levitamine riikide reguleerivate asutuste vahel ELi siseselt ja kolmandatele pooltele; − esimehe abistamine reguleerivate asutuste nõukogu ja juhtkomitee töö ettevalmistamisel; − reguleerivate asutuste nõukogu loodud ekspertide töörühmade toetamine.
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications THE OFFICE’S REPLY 11. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications BÜROO VASTUSED 11.
The BEREC Office takes note of the budgetary management comment on committed appropriations improvement to 98 % compared to 2013: 87 %. 
Amet võtab teadmiseks eelarve haldamist käsitleva kommentaari kulukohustuste assigneeringute kasutusmäära (98%) paranemise kohta võrreldes 2013. aastaga (87%).
The 2014 budget was drafted in 2012 where the BEREC Office was in its early phase of the budget management. 
2014. aasta eelarve koostati 2012. aastal, BERECi büroo eelarve haldamise varases etapis.
Since then, tools are being used to improve the regular monitoring that has led to a better planning. 
Korrapärase seire parandamiseks on võetud kasutusele uued vahendid, mis võimaldavad tõhusamat planeerimist.
The BEREC Office acknowledges the high relevance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the level of committed appropriations carried over increased to 0,9million euro, i.e. 23% (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications. 
BERECi büroo peab oluliseks kontrollikoja tähelepanekut, milles osutatakse kulukohustuste assigneeringute ülekandmise määra 23% tõusule (0,9 miljonit eurot) (2013. aastal 13%, 0,5 miljonit eurot), mis oli seotud eeskätt tegevuskuludega (III jaotis), näiteks jätkuvate elektroonilise side uuringutega.
This was due to significant requests by the Management Committee to launch operational projects (Net Neutrality study, approximately 390 000 euro, BEREC-Net of 105 000 euro, Sectoral studies of approximately more than 260 000 euro). 
Need suuremahulised uuringud tellis juhtkomitee seoses tegevusprojektide käivitamisega (võrgu neutraalsuse uuring, u 390 000 eurot, BERECi võrgu uuring, 105000 eurot, ja sektoriuuringud, üle 260000 euro).
Also the significant management changes delayed an early implementation of the above mentioned projects as a new Administrative Manager was appointed in April 2014 and a new Head of the Programme Management Unit appointed in August 2014. 
Eespool nimetatud projektide varane rakendamine lükkus muu hulgas edasi uue haldusjuhi ja uue programmihaldusüksuse juhataja ametisse nimetamise tõttu (vastavalt aprillis ja augustis 2014).
The BEREC Office has set as target to reduce the level of committed appropriations carried over in 2015. 
BERECi büroo on seadnud eesmärgiks vähendada 2015. aastal kulukohutuste assigneeringute ülekandmise määra.
The BEREC Office understands the high importance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the large number of budget transfers changed the structure of the initial budget considerably: title I (staff costs) was reduced by 17 %, title II (administrative expenditure) was reduced by 44 % and title III (operational expenditure) was increased by 60 %, mainly in order to finance on-going studies. 
BERECi büroo peab oluliseks kontrollikoja tähelepanekut, milles osutatakse eelarves tehtud ülekandmiste suurele arvule, mis muutis oluliselt esialgset eelarvet: I jaotis (personalikulud) vähenes 17%, II jaotis (halduskulud) vähenes 44% ning III jaotis (tegevuskulud) suurenes 60%, peamiselt jätkuvate uuringute finantseerimise tõttu.
The Office is working continously to improve activity based planning system that could lead to further reduction of budget transfers. 
Büroo arendab järjepidevalt tegevuspõhist planeerimissüsteemi, et veelgi vähendada ülekandeid eelarves.
The BEREC Office takes note of the comment that, the 2014 budget provision for contributions from EFTA’s1 national regulatory authorities having observer status at BEREC, did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
BERECi büroo võtab teadmiseks kontrollikoja märkuse, et BERECi tegevuses vaatlejana osalevate EFTA1 riikide reguleerivate asutuste osamaksed ei laekunud 2014. aasta eelarvesse EFTA riikidega kokkulepete puudumise tõttu.
Consequently, the 2015 budget has been corrected accordingly. 
2015. aasta eelarvet korrigeeriti sellele vastavalt.
However, the EFTA agreement is negotiated between the Commission and countries concerned and the BEREC Office does not have power to influence the negotiations and agreement signing process. 
Komisjon peab asjaomaste riikidega EFTA kokkulepete üle läbirääkimisi, kuid BERECi büroo ei saa neid läbirääkimisi ega kokkulepete sõlmimise protsessi kuidagi mõjutada.
1 European Free Trade Association BEREC Office reply 
1 Euroopa Vabakaubanduse Assotsiatsioon BEREC Office reply – ET
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/31 REPORT on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/03) INTRODUCTION 1. 
ET 6.12.2017 Euroopa Liidu Teataja C 417/31 ARUANNE elektroonilise side Euroopa reguleerivate asutuste hendatud ameti broo eelarveaasta 2016 raamatupidamise aastaaruande kohta koos broo vastusega (2017/C 417/03) SISSEJUHATUS 1.
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (1). 
Riias asuv Elektroonilise side Euroopa reguleerivate asutuste hendatud ameti broo (edaspidi ăbrooŇ) asutati Euroopa Parlamendi ja nukogu mrusega (E) nr 1211/2009 (1).
The OfficeŐs main task is to provide professional and administrative support services to the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and, under the guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework. 
Broo peamine lesanne on pakkuda elektroonilise side Euroopa reguleerivate asutuste hendatud ametile (BEREC) professionaalseid ja haldusalaseid tugiteenuseid ning reguleerivate asutuste nukogu juhtimisel koguda ja analsida teavet elektroonilise side kohta ning levitada liikmesriikide reguleerivates asutustes head reguleerimistava Đ niteks hiseid lhenemisviise, metoodikat ja juhiseid ELi reguleeriva raamistiku rakendamiseks.
The Table presents key figures for the Office (2). 
Tabelis esitatakse broo peamised arvandmed (2).
Table Key figures for the Office 2016 Budget (million euro) (1) 4,2 Total staff as at 31 December (2) 27 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabel Broo peamised arvandmed 2016 Eelarve (miljonites eurodes (1) 4,2 Ttajate arv seisuga 31. detsember (2) 27 (1) Eelarve arvandmed phinevad maksete assigneeringutel.
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
(2) Ttajaskond hlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi ttajaid ja lhetatud riiklikke eksperte.
Source: data provided by the Office. 
Allikas: broo edastatud andmed KINNITAVAT AVALDUST TOETAV TEAVE 3.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3. The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the OfficeŐs supervisory and control systems. 
Kontrollikoja auditi lhenemisviis koosneb analtilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning broo jrelevalve-ja kontrollissteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors and an analysis of management representations. 
Lisaks kasutatakse teiste audiitorite tst saadud auditi tendusmaterjali ning analsitakse juhtkonna esitisi.
2015 4,0 26 OPINION 4. 
2015 4,0 26 ARVAMUS 4.
We have audited: (a) the accounts of the Office which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) broo raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(3) ja eelarve titmise aruannetest(4) 31. detsembril 2016. aastal lppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu stestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
(1) OJ L 337, 18.12.2009, p. 1. 
(1) ELT L 337, 18.12.2009, lk 1.
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available in its website: www.berec.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Broo pdevust ja tegevust tutvustav tiendav teave on leitav broo veebisaidil www.berec.europa.eu. (3) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, thtsamate arvestusphimtete kokkuvtet ja muud selgitavat teavet.
(4) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(4) Eelarve titmise aruanded sisaldavad kiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN C 417/32 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
ET C 417/32 Euroopa Liidu Teataja 6.12.2017 Raamatupidamise aastaaruande usaldusvrsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusvrsuse kohta 5.