natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 35. 
Direktor kehtestab (8) organisatsiooni struktuuri ja (1) ELT L 24, 27.1.2005, lk 35.
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Tabelis esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte täitevasutuse päde­ vusvaldkondadest ja tegevusest.
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 
(6) EÜT L 11, 16.1.2003, lk 5.
(7) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(7) Komisjoni 21. septembri 2004. aasta määruse (EÜ) nr 1653/2004 artikkel 25 (ELT L 297, 22.9.2004, lk 6).
(8) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(8) Komisjoni määruse (EÜ) nr 1653/2004 artikkel 29.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud komisjoni määruse (EÜ) nr 1653/2004 VI jaotise 1. peatükis, mida on viimati muudetud komisjoni 9. juuli 2008. aasta määrusega (EÜ) nr 651/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 15).
(10) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(10) IFAC – Rahvusvaheline Audiitorite Föderatsioon; ISSAI – kõrgei­ mate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/67 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/67 Järeldusotsus raamatupidamise aastaaruande usaldusväär­ suse kohta 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Kontrollikojahinnangulannabtäitevasutuseraamatu­ pidamise aastaaruanne (11) kõigis olulistes aspektides tõepä­ rase pildi täitevasutuse finantsolukorrast 31. detsembri 2008. aasta seisuga ning täitevasutuse tehingutest ja rahavoo­ gudest lõppenud aastal vastavalt täitevasutuse finantsmääruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikojahinnangulontäitevasutuse2008.aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
Theappropriationscarriedforwardto2009amounted to 6,2 million euro (16 % of the budget). 
2009.aastassekantiüleassigneeringud6,2miljoniteuro väärtuses (16 % eelarvest).
An analysis of the commitment carried forward showed that approximately one million euro of these appropriations concern activities not directly related to 2008. 
Ülekantud kulukohustuste analüüs näitas, et ligikaudu üks miljon eurot assigneeringutest hõlmab tegevusi, mis ei ole otseselt seotud 2008. aastaga.
This situation is at odds with the principle of annuality. 
Selline olukord on vastuolus aastasuse põhimõttega.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 7 May 2009 and received by the Court on 16 June 2009. 
Kontrollikoja nimel Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA president (11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 7. mail 2009 ja kontrollikoda sai selle kätte 16. juunil 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.europa.eu/ agencies/executive_agencies/eacea/index_en.htm 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu või http://www.europa.eu/agencies/executive agencies/eacea/index en.htm
EN C 304/68 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and outputs in 2008 The Community shall contribute to the devel­ opment of quality education. 
ET C 304/68 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 Asutamislepingust tulenevad ühenduse pädevusvaldkonnad Komisjoni 14. jaanuari 2005. aasta otsuses (2005/56/EÜ) määratud täitevasutuse pädevus Juhtimine 2008. aastal täitevasutuse käsutusse antud ressursid 2008. aasta tegevused ja väljundid Ühendus aitab kaasa kvaliteetse hariduse arendamisele. Eesmärgid Ülesanded 1.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget a) Activities and outputs in 2008 (Article 149(1) of the Treaty) In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audio­ visual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
Juhtkomitee Eelarve a) 2008. aasta tegevused ja väljundid (Asutamislepingu artikli 149 lõige 1) Hariduse, kultuuri ja töös­ tuspoliitika raamistikus on võetud mitmed meetmed edendamaks haridust, kutseõpet, audiovisuaal­ valdkonda, kultuuri, noor­ soovaldkonda ja kodani­ kuaktiivsust Euroopa Liidus.
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. — To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of implemen­ tation of Community programmes. 
Nimetatud meet­ mete põhieesmärgid on tugevdada sotsiaalset ühte­ kuuluvust ja aidata kaasa konkurentsivõimele, majanduskasvule ja Euroopa rahvaste vahel tihedama liidu loomisele. — Täitevasutusele usaldatud konkreetsete projektide juhtimine oma tegutsemise jooksul ühenduse programmide raken­ damise kontekstis.
Comprises five members appointed by the European Commission. 
Koosneb viiest Euroopa Komisjoni nimetatud liikmest.
1) Operational budget 488 million euro for the — In accordance with its mandate and in compliance with the principle of sound financial management, the Executive Agency has achieved the management of certain strands of the new generation of programmes (2007-2013) in the educational, audiovisual and cultural fields, including studies, national organisms and addi­ tional calls for proposals. 
1) Tegevuseelarve 488 miljonit eurot täitevasu­ — Vastavalt oma mandaadile ja kooskõlas usaldusväärse finants­ juhtimise põhimõttega on täitevasutus olnud edukas uue põlvkonna programmide (2007–2013) teatavate tegevus­ lõikude juhtimisel hariduse, audiovisuaal-ja kultuurivald­ konnas, sh ka uuringud, riiklikud asutused ja täiendavad konkursikutsed.
The Executive Agency also implemented the actions delegated from 2007 in the area of external cooperation in higher education and training. 
Täitevasutus on samuti rakendanud alates 2007. aastast talle delegeeritud meetmed kõrgharidus-ja väljaõppe väliskoostöö vald­ konnas.
The Community shall implement a vocational training policy. — To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the maną-It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission. 
Ühendus rakendab kutseõppepoliitikat. — Eelarve täitmisega seotud dokumentide vastuvõtmine kulude ja tulude osas ning vastavalt komisjoni antud volitus­ tele mõnede või kõikide toimingute teostamine, mis on vajalikud ühenduse programmi haldamiseks, eelkõige lepingute sõlmimise ja toetuste andmi­ sega seotud toimingud.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. management of Community programmes and projects delegated to the Executive Agency and implemented by the Agency on the Commission’s responsibility. 
Lisaks võtab vastu täitevasu­ tuse halduseelarve ja aasta tegevusa­ ruande. tusele delegeeritud ühenduse programmide ja projektide juhtimiseks ja rakendamiseks komisjoni vastutusel.
(Article 150(1) of the Treaty) 2) Administrative budget The Community shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 
(Asutamislepingu artikli 150 lõige 1) 2) Halduseelarve Ühendus aitab kaasa liikmesriikide kultuuri õitsengule.
(Article 151(1) of the Treaty) The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g. 
(Asutamislepingu artikli 151 lõige 1) — Ühenduse programmi rakendamise suunamiseks vajalike andmete kogu­ mine, analüüs ja edastamine komisjo­ nile.
‘Lifelong learning’, ‘Culture’, ‘Youth in Action’, ‘Europe for Citizens’, ‘MEDIA’, ‘Erasmus Mundus’ and ‘External Cooperation Windows’). 
Täitevasutus vastutab teata­ vate tegevuslõikude juhti­ mise eest järgmistes programmides (näiteks „Elukestev õpe”, „Kultuur”, „Aktiivsed noored”, „Koda­ nike Euroopa”, „Meedia­ koolitus”, „MEDIA”, „Erasmus Mundus” ja „Väliskoostöö alaprog-ramm”).
In this respect, it implements the community aid, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which require discretionary powers in translating political choices. Staff at 31 December 2008 — In parallel, the Agency pursued the management of the ongoing Erasmus Mundus programme (2004-2008) and the tasks aiming at the completion of the previous generation of programmes expiring end 2006. 
Sellega seoses rakendab täitevasutus ühenduse abi, välja arvatud programmi hindamine, strateegilised uuringud ja muud ülesanded, mis nõuavad otsustusõigust poliitiliste valikute täideviimisel. — Euroopa haridusalase teabevõrgu Eury­ dice rakendamine ühenduse tasandil; selles teabevõrgus tegeldakse teabe kogumise, analüüsi ja levitamisega, uuringute ja trükiste väljaandmisega. 4.
These measures include a variety of Community programmes. gement of the Community programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. Appointed by the European Commission. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Community programmes. 4 — Discharge authority establishment plan Post occupied: 85 2) Contractual staff 303 contractual staff Posts occupied: 277 3) Total staff: 362 — To implement, at Community level, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications. b) Results achieved in 2008 (indicators) Table Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) 3 — External audit 1) Temporary staff 92 posts for temporary staff in the 4) Jobs allocation: Operational: 295 Administrative: 65 Mixed: 2 — 34 calls for proposals and 3 programme guides were published for all programmes 2007-2013; the relevant selection processes were organized on schedule. 
Eelarve andev asutus jatele ametikohtade loetelus Täidetud töökohad: 85 2) Lepingulised töötajad 303 lepingulist töötajat Täidetud töökohad: 277 Tabel Hariduse, Audiovisuaalvaldkonna ja Kultuuri Täitevasutus (Brüssel) 2. Direktor 38 miljonit eurot täitevasu­ tuse toimimiseks sõltumatu asutusena (99,8 %-ne toetus Euroopa Ühenduste üldeelar­ vest). täitmisele heakskiitu 1) Ajutised töötajad 92 töökohta ajutistele tööta­ 3) Personal kokku: 362 4) Tööde jagunemine: põhiülesanded: 1 haldusülesanded: 65 mitmesugused ülesanded: 2 b) 2008. aastal saavutatud tule­ mused (näitajad) — Täitevasutus on tõhustanud koostööd oma vastutavate peadirektoraatidega – hariduse ja kultuuri, infoühiskonna ja meedia ning EuropeAidi peadi­ rektoraadiga. — Seoses kõikide perioodi 2007–2013 programmidega avaldati 34 konkursikutset ja 3 programmijuhist, asjakohased valikumenetlused korraldati vastavalt ajakavale.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/69 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and outputs in 2008 Source: Information supplied by the Agency. — Budget execution rates reached 99 % for commitment appro­ priations and 97% for payment appropriations (operational budget). — 9 calls for tenders/procurement procedures were launched for the performance of studies and services. — A range of simplification measures was implemented to improve management processes and procedures towards beneficiaries and to harmonize and accelerate internal working procedures. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/69 Asutamislepingust tulenevad ühenduse pädevusvaldkonnad Komisjoni 14. jaanuari 2005. aasta otsuses (2005/56/EÜ) määratud täitevasutuse pädevus Juhtimine 2008. aastal täitevasutuse käsutusse antud ressursid 2008. aasta tegevused ja väljundid Allikas: täitevasutuse edastatud teave. 3 900 projekti valiti välja toetuse andmiseks ning sõlmiti 5 000 lepingut (millest 1 100 on seotud projektide uuenda­ mise ja määratud abisaajatega).
They include in particular contractual­ isation by decision, the introduction of lump sum and flat rate payments and the electronic submission of proposals. — Recruitment measures were initiated in 2008 to take over the management of the European Eurydice unit from 1.9.2008. — Communication activities were implemented consistent with those launched by the parent DGs; a range of projects’ kick off meetings and 4 InfoDays took place in 2008. — 200 audits were closed whereas 93 new audits were planned and launched in 2008. signed (out of which 1 100 concern renewal of projects and designated beneficiaries). 
Meetmed hõlmavad lepingu sõlmimist otsuse alusel, ühekordsete ja kindlasumma­ liste maksete kasutuselevõttu ning taotluste elektroonilist esitamist. — 2008. aastal on algatatud tööle­ võtumeetmed, et üle võtta Euroopa Eurydice'i üksuse haldamine alates 1.09.2008. — Teabeedastust teostati kooskõlas vastutavate peadirektoraatide teavitustegevusega.
EN C 304/70 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY'S REPLIES 13. 
C 304/70 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 ET TÄITEVASUTUSE VASTUSED 13.
The appropriations carried forward to 2009 amounted to 6.2 million euro (16 % of the budget), which amounts to a reduction of 4 % when compared to 2008. 
2009.aastassekantiüleassigneeringudväärtuses6,2miljoniteurot(16%eelarvest),mison4% võrra vähem kui 2008. aastal.
These appropriations cover the activities taking place in 2009 for which preparatory activities had commenced already in 2008. 
Need assigneeringud hõlmavad tegevusi, mis toimusid 2009. aastal, aga mille ettevalmistamine algas 2008. aastal.
2 INTRODUCTION 1. 
SISSEJUHATUS 1.
The Executive Agency for Competitiveness and Innovation (hereinafter “the Agency”, aka “EACI”), which is located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
Brüsselis asuv Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutus (edaspidi „täitevasutus”) on endine Aruka Energeetika Rakendusamet.
Its mandate and duration were modified by Commission Decision 2007/372/EC1 amending Decision 2004/20/EC2. 
Täitevasutuse mandaati ja tegutsemise kestust muudeti komisjoni otsusega 2007/372/EÜ1, millega muudeti otsust 2004/20/EÜ2.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2004 and ending on 31 December 2015, to manage EU actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport3. 
Täitevasutus asutati ajavahemikuks 1. jaanuar 2004 kuni 31. detsember 2015 liidu tegevuse juhtimiseks energeetika, ettevõtluse ja uuendustegevuse ning loodussäästliku kaubaveo valdkonnas3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
Kontrollikojaauditilähenemisviiskoosnebanalüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning täitevasutuse järelevalve-ja kontrollisüsteemi peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 4 OJ L 140, 1.6.2007, p. 52. OJ L 5, 9.1.2004, p. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda: a) täitevasutuse raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest4 ja eelarve täitmise aruannetest5 31. detsembril 2013. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, ning II lisas esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte täitevasutuse pädevusest ja tegevusest.
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
5 6 7 Need koosnevad eelarve tulemiaruandest ja selle lisast.
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 (ELT L 298, 26.10.2012, lk 1) artiklid 62 ja 68 koostoimes artiklitega 53 ja 58.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Juhtkondvastutabtäitevasutuseraamatupidamiseaastaaruande koostamise ja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest6: a) juhtkonna kohustused seoses täitevasutuse raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel7 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist; arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Direktor kiidab täitevasutuse raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab täitevasutuse finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), või vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS). ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
8 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
8 Määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 artikkel 162.
4 an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse ärahoidmiseks ning vajaduse korral õiguslikke menetlusi valesti makstud või kasutatud vahendite tagasinõudmiseks.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi planeerima ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et täitevasutuse raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikojahinnangulkajastabtäitevasutuseraamatupidamise aastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt täitevasutuse finantsolukorda 31. detsembri 2013. aasta seisuga ning täitevasutuse finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt täitevasutuse finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
Kontrollikojahinnangulon2013.aasta31.detsembrillõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014 6 IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Pietro RUSSO, võttis käesoleva aruande vastu 16. septembri 2014. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Agency’s Internal Audit Capability (IAC) is also responsible for the Agency’s ex post verifications, which form part of its internal control system. 
1 Eelmise aasta kommentaaride põhjal võetud meetmed I LISA Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2012 Täitevasutuse siseauditi üksus vastutab ka täitevasutuse järelkontrollide eest, mis on osa tema sisekontrollisüsteemist.
This reduces the IAC’s resources for internal audit activities and means that it is not in a position to carry out independent audits in this area. 
See vähendab siseauditi üksuse siseauditiks ette nähtud ressursse ning üksus ei saa teha selle valdkonna sõltumatuid auditeid.