natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court found that the objectives of the current SMEG facility are more precise than under the predecessor programmes, but they are only specific, measurable, achievable and timed in relation to the expected outputs. 
Kontrollikoda leidis, et praeguse VKEde tagatissüsteemi eesmärgid on selgepiirili-semad kui varasematel programmidel, kuid nad on täpsed, mõõdetavad, saavutatavad ja ajaliselt piiritletud üksnes võrreldes eeldatavate väljunditega.
The intervention logic was not made explicit and limited quantification of potential impacts was provided at the planning stage of the facility. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
Sekkumisloogikat ei väljendatud selgelt ja tagatissüsteemi kavandamisetapis kvantifitseeriti selle võimalikku mõju ainult osaliselt. Eriaruanne nr 4/2011 – VKEde tagatissüsteemi audit
The framework for the management of daily operations is considered appropriate, but does not include scoring standards or minimum requirements for the selection of financial intermediaries. 
Igapäevase tegevuse haldusraamistik on asjakohane, kuid ei sisalda finantsvahendajate valimiseks punktisüsteemi ega miinimumnõudeid.
V. Sufficient output indicators were established, which were used to report on SMEG’s implementation. 
V. Määratleti piisavad väljundinäitajad, mida kasutati VKEde tagatissüsteemi rakendamist käsitlevas aruandluses.
Reporting requirements are satisfactory and accepted by the financial intermediaries. 
Aruandlusnõuded on rahuldavad ja finantsvahendajate poolt heaks kiidetud.
The only quantified target relating to the number of SMEs to be reached with the SMEG facility is attainable. 
Ainus kvantifitseeritud eesmärk, mis on seotud VKEde tagatissüsteemiga hõlmatavate VKEde arvuga, on saavutatav.
Concerning the purpose of the loans granted, less than half were given to SMEs that lacked collateral and only 12 % were given to SMEs that used them for innovative investments. 
Mis puudutab antud laenude otstarvet, siis alla poole laenudest anti VKEdele, kellel puudus tagatis, ja ainult 12% anti VKEdele, kes kasutasid neid uuendustegevusse investeerimiseks.
The analysis of the Court’s sample of loans identified a deadweight of 38 %. 
Kontrollikoja laenude valimi analüüs näitas 38% suurust tühimõju.
The EU added value of the facility was not clearly demonstrated before it was launched neither is it indicated in the guarantee agreements with the financial intermediaries. 
Süsteemi ELi lisandväärtust ei toodud enne selle käivitamist selgelt esile, samuti pole seda käsitletud finantsvahendajatega sõlmitud tagatislepingutes.
The Court recommends that the programme logic should be made explicit in any similar future intervention, and additional or better performance indicators considered. 
Kontrollikoda soovitab edaspidi sarnastes sekkumistes programmiloogika selgelt välja tuua ning kaaluda täiendavaid või paremaid tulemusnäitajaid.
The selection of potential financial intermediaries should be based on minimum requirements for the criteria that have to be fulfilled by the applicants and a scoring system should be put in place to make the applications comparable. 
Finantsvahendajate valimine peaks põhinema nendele kriteeriumidele kehtestatud miini-mumnõuetel, millele kandidaadid peavad vastama, ja taotluste võrdlemiseks tuleks kasutusele võtta punktisüsteem.
Appropriate measures to minimise deadweight should be envisaged. 
Tühimõju vähendamiseks tuleks välja töötada sobivad meetmed.
During the planning period, the EU added value of the instrument should be clearly demonstrated. 
Kavandamisetapis tuleks selgelt näidata vahendi ELi lisandväärtust.
9 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
9 Eriaruanne nr 4/2011 – VKEde tagatissüsteemi audit
10 INTRODUCTION SMEs AND ACCESS TO FINANCE 1. 
10 SISSEJUHATUS VKEd JA NENDE RAHASTAMINE 1.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) are the backbone of the EU economy1, representing 99 % of all enterprises and providing 75 million jobs in the European Union2. 
Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad (VKEd) on ELi majanduse alustala1, moodustades kõigist ettevõtetest 99% ja andes Euroopa Liidus tööd 75 miljonile inimesele2.
However, the financial markets are wary of investing in new or young SMEs which are perceived as high-risk investments, especially if they are in innovative markets. 
Finantsturud on aga uutesse või väheste kogemustega VKEdesse investeerimisel ettevaatlikud, pidades seda kõrge riskitasemega investeeringuks, eriti kui VKE tegutseb uuenduslikel turgudel.
According to the Observatory of European SMEs3, limited access to finance is a problem for SMEs in Europe. 
Euroopa VKEde vaatluskeskuse3 hinnangul on Euroopa VKEde üks probleeme piiratud juurdepääs rahastamisele.
The public sector has an important role to play in supporting the SME sector, in particular the provision of suitable financing. 
VKEde toetamisel, eriti sobivate rahastamisviiside leidmisel, on oluline roll avalikul sektoril.
SME policy is a key element of the Lisbon strategy aiming to make Europe a more attractive place to invest and work4. 
VKEde poliitika on Lissaboni strateegia põhielement, võttes arvesse eesmärki suurendada Euroopa atraktiivsust investeerimis- ja töökeskkonnana4.
The Lisbon strategy stressed that entrepreneurial initiatives and innovation must be stimulated and encouraged. 
Lissaboni strateegias rõhutatakse vajadust edendada ja soodustada ettevõtlikkust ja uuenduslik-kust.
One of the EU support measures to SMEs facilitates their access to external finance and is known as the SME Guarantee (SMEG) facility. 
Üks VKEdele suunatud ELi toe-tusmeedetest on VKEde tagatissüsteem, mis lihtsustab nende juurdepääsu välisele finantseerimisele.
The SMEG facility was established in October 2006 as part of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP)6. 
VKEde tagatissüsteem kehtestati 2006. aasta oktoobris ühe osana konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogram-mist6.
It originates in Council Decision 98/347/EC on measures of financial assistance for innovative and job-creating SMEs — Growth and Employment (G & E), which was continued as part of the subsequent Multi-Annual Programme for Enterprise and Entrepreneurship (MAP)7 established in 2001. 
See pärineb nõukogu otsusest 98/347/EÜ finantsabimeetmete kohta uuenduslikele ja töökohti loovatele VKEdele – majanduskasvu ja tööhõivet käsitlev algatus, mida jätkati 2001. aastal kehtestatud ettevõtjate ja ettevõtluse mitmeaastase programmi7 raames.
Under the CIP, the SMEG facility is one of the Community’s financial instruments which were launched under the Entrepreneurship and Innovation Programme (EIP) (see Annex I). 
Konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi raames on VKEde tagatissüsteem üks ühenduse rahastamisvahenditest, mis käivitati ettevõtluse ja uuendustegevuse programmiga (vt I lisa).
1 ‘Giving SMEs the credit theyneed’,Themagazineof enterprise policy, European Commission, 12.2.2009. 
1 „Giving SMEs the credit theyneed”,TheMagazineof Enterprise Policy, Euroopa Komisjon, 12.2.2009.
2 COM(2005) 551 final, 10.11.2005. 
2 KOM(2005) 551 (lõplik), 10.11.2005.
3 Observatory of European SMEs, Analytical Report, November 2006–January 2007, Flash Eurobarometer. 
3 Euroopa VKEde vaatluskeskus, analüütiline aruanne, november 2006 – jaanuar 2007, Eurobaromeetri kiiruuring.
4 COM(2005) 24 final, 2.2.2005. 
4 KOM(2005) 24 (lõplik), 2.2.2005.
5 Lisbon European Council 23 and 24 March 2000, Presidency conclusions. 
5 Lissabonis 23.–24. märtsil 2000 kokku tulnud Euroopa Ülemkogu eesistujariigi järeldused.
6 Decision No1639/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 establishing a Competitiveness and Innovation Framework Programme (2007 to 2013) (OJ L 310, 9.11.2006, p. 15). 
6 Euroopa Parlamendi ja nõukogu 24. oktoobri 2006. aasta otsus nr 1639/2006/EÜ, millega kehtestatakse konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm (2007–2013) (ELT L 310, 9.11.2006, lk 15).
7 Council Decision 2000/819/ EC of 20 December 2000 on a multiannual programme for enterprise and entrepreneurship, and in particular for small and medium-sized enterprises (SMEs) (2001–2005) (OJ L 333, 29.12.2000, p. 84). Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
7 Nõukogu 20. detsembri 2000. aasta otsus 2000/819/EÜ ettevõtjaid ja ettevõtlust, eelkõige väikseid ja keskmise suurusega ettevõtjaid (VKEsid) käsitleva mitmeaastase programmi kohta (2001–2005) (EÜT L 333, 29.12.2000, lk 84). Eriaruanne nr 4/2011 – VKEde tagatissüsteemi audit
The EIP has wide-ranging objectives: ‘to improve access to finance for the start-up and growth of SMEs and investment in innovation activities’. 
Ettevõtluse ja uuendustegevuse programmil on laiaulatuslikud eesmärgid: „parandada juurdepääsu rahalistele vahenditele, et toetada asutamisel olevaid ja arenevaid VKEsid ning investeerida uuendustegevusse”.
The SMEG facility encompasses different types of guarantee schemes, each aiming to support entrepreneurship through the enhancement of SME access to finance. 
VKEde tagatissüsteem hõlmab eri tüüpi tagatisskeeme, mille ühine eesmärk on toetada ettevõtlust, parandades VKEde juurdepääsu rahastamisele.
It comprises four different schemes (or ‘windows’), the loans and leases window, the microcredit window, the equity and quasi-equity window and the securitisation window. 
Süsteem koosneb neljast osast: laenud ja liisingud, mikrokrediit, omakapital ja kvaasikapital ning väärtpaberistamine.
The SMEG facility was allocated 978 million euro for the period 1998 to 2013 under the three successive framework programmes (G & E, MAP and CIP). 
VKEde tagatissüsteemile on ajavahemikuks 1998–2013 kolme järjestikuse programmi (majanduskasv ja tööhõive, ettevõtjate ja ettevõtluse mitmeaastane programm ning konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm) alusel eraldatud 978 miljonit eurot.
At the end of 2009, this budget guaranteed a total loan portfolio of 10,6 billion euro (see Table 1). 
2009. aasta lõpus tagas mainitud summa laenuportfelli kogumahuks 10,6 miljardit eurot (vt tabel 1).
11 TABLE 1 Budget (million euro) Guaranteed loan portfolio as at the end of 2009 (million euro) SMEG 1998 (G&E) 187 2 402 SMEG 2001 (MAP) 281 4 642 SMEG 2007 (CIP) 5101 3 534 Total 978 10 578 SMEG FACILITY OVERALL BUDGET 1 Indicative budget for SMEG at the start of the CIP. 
11 TABEL 1 Eelarve (miljonit eurot) Tagatud laenuportfell 2009. aasta lõpu seisuga (miljonit eurot) VKEde tagatissüsteem 1998 (majanduskasv ja tööhõive) 187 2 402 VKEde tagatissüsteem 2001 (ettevõtjate ja ettevõtluse mitmeaastane programm) 281 4 642 VKEde tagatissüsteem 2007 (konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm) 5101 3 534 Kokku 978 10 578 VKEde TAGATISSÜSTEEMI ÜLDEELARVE 1 VKEde tagatissüsteemi kavandatud eelarve konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi alguses.
The allocation of budgets between the different types of financial instruments is done on an annual basis. 
Eelarveassigneeringud jaotatakse eri tüüpi rahastamisvahendite vahel igal aastal.
Source: ECA based on various reports from the European Commission and the European Investment Fund. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
Allikas: kontrollikoda Euroopa Komisjoni ja Euroopa Investeerimisfondi aruannete põhjal. Eriaruanne nr 4/2011 – VKEde tagatissüsteemi audit
510 million euro are earmarked under the current CIP for the period 2007 to 2013. 
Kehtiva konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi raames on ajavahemikuks 2007–2013 eraldatud 510 miljonit eurot.
The budget is only drawn upon when guaranteed loans default, and for each intermediary a maximum EU budget liability is fixed. Until 31 December 2009 the total amount of guarantee calls made under the CIP was 1,7 million euro. 
Eelarvet kasutatakse üksnes siis, kui tagatud laene tagasi ei maksta, ja iga vahendaja puhul määratakse ELi eelarvest makstava kohustuse maksimumsumma. Kuni 31. detsembrini 2009 tehti konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi raames tagatiste sissenõudeid kogusummas 1,7 miljonit eurot.
For a detailed breakdown of the results achieved by the facility under the CIP, see Table 2. 
VKEde tagatissüsteemi konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi raames saavutatud tulemused on üksikasjalikult esitatud tabelis 2.
THE MAIN FEATURES OF THE SMEG FACILITY 7. 
VKEde TAGATISSÜSTEEMI PÕHIJOONED 7.
The operational management of the SMEG facility involves several parties (see Figure 1). 
VKEde tagatissüsteemi töö juhtimine hõlmab mitut osalejat (vt joonis 1).
12 TABLE 2 Number of intermediaries Total Loan window Microcredit window 21 17 4 Number of agreements 25 21 4 Countries covered 13 11 4 Number of SMEs 58 767 50 476 8 314 Number of loans 64 327 55 796 8 531 Number of employees (estimated at inclusion date) 217 134 204 155 13 004 EU guarantee in million euro 3 534 3 306 228 Net called guarantees in million euro 1,7 0,8 0,9 Loan amount in million euro 3 793 3 695 98 Investment amount in million euro 6 849 6 692 157 Estimated SME financing guaranteed in million euro 11 610 11 264 346 RESULTS ACHIEVED BY THE SMEG FACILITY UNDER THE CIP — KEY FIGURES AS AT 31 DECEMBER 2009 Source: ‘Quarterly Report 31 December 2009 — SMEG 2007 facility’, the European Investment Fund. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
12 TABEL 2 Vahendajate arv Liikmesriigid Laenude osa Mikrokrediidi osa 21 17 4 Lepingute arv 25 21 4 Hõlmatud riikide arv 13 11 4 VKEde arv 58 767 50 476 8314 Laenude arv 64 327 55 796 8531 Töötajate arv (hinnanguline arv andmete esitamise kuupäeval) 217 134 204 155 13 004 ELi tagatis (miljonit eurot) 3 534 3 306 228 Sissenõutud tagatiste netosumma (miljonit eurot) 1,7 0,8 0,9 Laenusumma (miljonit eurot) 3 793 3 695 98 Investeeringu summa (miljonit eurot) 6 849 6 692 157 Hinnanguline tagatud VKEde rahastamissumma (miljonit eurot) 11 610 11 264 346 VKEde TAGATISSÜSTEEMI KONKURENTSIVÕIME JA UUENDUSTEGEVUSE RAAMPROGRAMMI RAAMES SAAVUTATUD TULEMUSED. PEAMISED ARVNÄITAJAD SEISUGA 31. DETSEMBER 2009 Eriaruanne nr 4/2011 – VKEde tagatissüsteemi audit Allikas:„Quarterly Report 31 December 2009 – SMEG 2007 facility”, Euroopa Investeerimisfond.
Two directorates-general at the European Commission, plus the European Investment Fund (EIF)8, are all involved in the design, management and monitoring of the SMEG facility. 
VKEde tagatissüsteemi kavandamises, juhtimises ja järelevalves osalevad Euroopa Komisjoni kaks peadirektoraati ja Euroopa Investeerimisfond (EIF)8.
The Directorate-General for Enterprise and Industry (DG ENTR) is the coordinator of the legal basis, prepares the annual work programmes and implementation reports of the various CIP pillars and is responsible for organising the programme evaluations. 
Ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraat kooskõlastab õigusliku aluse, koostab aasta töökavad ning konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi eri osade rakendusaruanded, samuti vastutab programmi hindamiste läbiviimise eest.
The Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) has the direct management responsibilities for SMEG, being in charge of negotiating the Fiduciary and Management Agreement (FMA) with the EIF9, approving financial intermediaries, monitoring cash movements on the trust accounts and ensuring that funds are spent in line with the CIP’s objectives. 
Majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraat vastutab VKEde tagatissüsteemi otsese juhtimise eest. Tema ülesannete hulka kuulub EIFiga läbirääkimiste pidamine usaldus-ja halduslepingu üle9, finantsvahendajate heakskiitmine, usalduskontodele tehtavate rahaülekannete jälgimine ning selle tagamine, et raha kasutatakse kooskõlas konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi eesmärkidega.
8 The EIF is the European Union body specialised in providing guarantee instruments and risk capital for SMEs. 
8 EIF on Euroopa Liidu asutus, mis on spetsialiseerunud VKEdele laenutagamisvahendite ja riskikapitali eraldamisele.
9 Fiduciary and Management Agreement dated 20.9.2007 between the European Community and the EIF for the SMEG facility under the Competitiveness and Innovation Framework Programme (2007–13). 
9 Euroopa Ühenduse ja EIFi vahel 20.9.2007 sõlmitud usaldus-ja haldusleping, mis käsitleb konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi (2007–2013) raamesse kuuluvat VKEde tagatissüsteemi.
13 FIGURE 1 EU represented by the Commission (DG ENTR and DG ECFIN) EIF selects financial intermediaries (FI) and provides co-guarantees (or) guarantees Partner bank guarantee calls if loan defaults FI pays guarantee calls SMEs SMEs OVERVIEW OF THE SMEG PROCESS FLOW entrusts provides guarantee Source: European Court of Auditors. 
13 JOONIS 1 EL, mida esindab komisjon (DG ENTR ja DG ECFIN) EIF valib finantsvahendajad (FV) ja annab kaastagatisi (või) tagatisi Partnerpank esitab tagatise sissenõude, kui laenu tagasi ei maksta maksab sissenõutava tagatise FV VKEd VKEd VKEde TAGATISSÜSTEEMI TOIMIMISE ÜLEVAADE volitab annab tagatise Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility pays guarantee calls guarantee calls if loan defaults grants loans repay loans repay loans grants loans 
Eriaruanne nr 4/2011 – VKEde tagatissüsteemi audit maksab sissenõutava tagatise esitab tagatise sissenõude, kui laenu tagasi ei maksta annab laenu maksab laenu tagasi maksab laenu tagasi annab laenu
The EIF provides guarantees to financial intermediaries aiming to improve their lending capacity and, therefore, the availability and terms of loans towards SMEs. 
EIF annab finantsvahendajatele tagatisi eesmärgiga parandada nende laenuandmisvõimet ning seega ka laenude kättesaadavust ja tingimusi VKEde jaoks.
The EIF signs guarantee agreements in its own name, on behalf of the Commission and at the risk and cost of the Union budget. 
EIF sõlmib tagatislepingud enda nimel ja komisjoni eest; seonduvad kulud ja riskid jäävad liidu eelarve kanda.
In order to allow the Commission to monitor the facility, the EIF reports to DG ECFIN on the progress achieved on a quarterly basis. 
Võimaldamaks komisjonil tagatissüsteemi tööd kontrollida, annab EIF majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadile kord kvartalis tehtud edusammudest aru.
The financial intermediaries participating in the SMEG facility are public guarantee institutions, mutual guarantee organisations, microfinance institutions and commercial or publicly owned or controlled banks. 
VKEde tagatissüsteemis osalevad järgmised finantsvahenda-jad: riiklikud tagatisasutused, vastastikused tagamisskeemid, mikrokrediidi asutused, kommertspangad ja avaliku sektori omanduses või kontrolli all olevad pangad.
They can be direct lenders that provide loans to SMEs or indirect guarantee organisations that either co-guarantee or counter-guarantee10 a SME loan portfolio of one or several direct lenders. 
Tegemist võib olla vahetult laenuandjatega, kes annavad VKEdele laenu, või kaudsete tagatisasutustega, kes annavad kaastagatise või vastuta-gatise10 ühe või mitme vahetu laenuandja VKEde laenuportfelli jaoks.
Each guarantee deal11 determines specific target volumes for the loans to be achieved by the financial intermediary. 
Igas tagatislepingus11 määratakse kindlaks täpne laenumaht, mis finantsvahendajal tuleb saavutada.
SMEs have to meet the Commission’s SME definition to be eligible for a guarantee under the SMEG facility. 
Tagatise saamiseks VKEde tagatissüsteemi alusel peab VKE vastama komisjoni VKE määratlusele.
An SME is defined as an enterprise which employs fewer than 250 employees and which has an annual turnover not exceeding 50 million euro and/or an annual balance sheet total not exceeding 43 million euro. 
Selle kohaselt on VKE vähem kui 250 töötajaga ettevõte, mille aastakäive ei ületa 50 miljonit eurot ja/või aasta bilansimaht ei ületa 43 miljonit eurot.
It must also satisfy the criterion of being an autonomous enterprise12. 
Samuti peab VKE olema autonoomne ettevõte12.
10 A co-guarantee provides a second guarantee in addition to the main guarantee to the lender, whereas a counter-guarantee guarantees part of the first guarantor’s guarantee. 
10 Kaastagatis annab laenuandjale lisaks põhitagatisele lisatagatise, vastutagatisega tagatakse aga osa esimesest tagatisest.
11 ‘Guaranteedeals’arethe individual guarantee agreements between the EIF and a financial intermediary and the activities performed on the basis of these agreements. 
11 EIFi ja finantsvahendaja vahel eraldi sõlmitud tagatisleping, mis käsitleb vastava lepingu põhjal läbiviidavaid tegevusi.
12 Commission Recommendation 2003/361/EC of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises (OJ L 124, 20.5.2003, p. 36). 
12 Komisjoni 6. mai 2003. aasta soovitus 2003/361/EÜ mikro-, väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate määratluse kohta (ELT L 124, 20.5.2003, lk 36).
14 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
14 Eriaruanne nr 4/2011 – VKEde tagatissüsteemi audit
15 AUDIT SCOPE AND APPROACH 12. 
15 AUDITI ULATUS JA LÄHENEMISVIIS 12.
The objective of the Court’s audit was to assess the effectiveness of the SMEG facility by addressing the following audit questions: ο Has the Commission designed the SMEG facility and its management structure in a coherent and effective manner? ο Have the Commission and the EIF established and applied effective procedures to select appropriate financial intermediaries and to monitor the performance of the SMEG facility? ο Have the SME guarantee deals contributed to the achievement of the policy’s objectives? 
Kontrollikoja auditi eesmärk oli hinnata VKEde tagatissüsteemi mõjusust, tõstatades järgmised auditiküsimused: ο Kas komisjon kavandas VKEde tagatissüsteemi ja selle juhtimisstruktuuri järjepideval ja mõjusal viisil? ο Kas komisjon ja EIF on loonud ja ellu viinud mõjusad menetlused sobivate finantsvahendajate valimiseks ning VKEde tagatissüsteemi tulemuslikkuse kontrollimiseks? ο Kas VKEde tagatissüsteemi tagatislepingud on poliitikaeesmärkide saavutamisele kaasa aidanud?
The audit examined the roles and responsibilities of all main parties involved in the SMEG facility — the Commission, the EIF and the financial intermediaries. 
Auditis uuriti kõigi peamiste VKEde tagatissüsteemis osalejate – komisjoni, EIFi ja finantsvahendajate – ülesandeid ja vastutusvaldkondi.
The audit covered the following: ο an assessment of whether the SMEG objectives were SMART and whether the design and planning of the facility was likely to achieve effective results; ο an evaluation of the management of the SMEG facility’s operations, comprising an assessment of the financial intermediary selection procedures and the Commission and EIF reporting and monitoring procedures; ο visits to nine financial intermediaries13 (out of the 14 that were contracted at the audit planning stage in June 2009). 
Audit koosnes järgmistest osadest: ο hinnangu andmine sellele, kas VKEde tagatissüsteemi eesmärgid vastasid SMART-kriteeriumidele ja kas süsteemi ülesehitus ja kavandamine oli selline, mis lubas eeldada mõjusate tulemuste saavutamist; ο VKEde tagatissüsteemi tegevuse juhtimise hindamine, mis hõlmas hinnangu andmist finantsvahendajate valimise menetlustele ning komisjoni ja EIFi aruandlus-ja järelevalvemenetlustele; ο üheksa finantsvahendaja külastamine13 (auditi planeerimisetapis ehk 2009. aasta juuniks oli leping sõlmitud 14 fi-nantsvahendajaga).
They were selected according to the following criteria: (i) type of guarantee; (ii) actual guarantee volume achieved; (iii) type of financial intermediary; and (iv) direct guarantee or counter-guarantee. 
Finantsvahendajad valiti järgmiste kriteeriumide alusel: i) tagatise liik, ii) tagatise tegelik saavutatud maht, iii) finantsvahendaja liik, iv) otsetagatis või vastutagatis.