natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In both scenarios the closure of the CP case is not the end of the procedure from the point of view of the complainant. 
Mõlemal juhul ei tähenda kaebuste ja kahtlustusega juhtumite lõpetamine kaebuse esitaja seisukohast menetluse lõppu.
31 FIGURE 6 INCREASING NUMBER OF COMPLAINTS 600 500 400 300 200 100 0 Pending complaints at year-end 2007 Complaints received 2008 2009 2010 CP cases pending for more than one year 2005 2006 Source: European Commission. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
31 JOONIS 6 KAEBUSTE SUURENEV ARV 600 500 400 300 200 100 0 2005 2006 Aasta lõpus pooleliolevad kaebused 2007 2008 Saadud kaebused 2009 2010 Üle aasta pooleliolevad kaebused ja kahtlustusega juhtumid Allikas: Euroopa Komisjon. Eriaruanne nr 15/2011 – Kas komisjoni menetlused tagavad riigiabi kontrolli tõhusa juhtimise?
In six cases in the Court’s sample of 30 complaints, the Commission did not forward the complaint within two months to the Member State with a request for information. 
Kontrollikoja valimisse kuulunud 30 kaebusest kuue juhtumi korral ei edastanud komisjon kahe kuu jooksul liikmesriigile kaebust koos teabepäringuga.
In 11 cases, the Member State and/or the complainant were not informed about the progress of the case for more than one year. 
11 juhtumi puhul ei teavitatud liikmesriiki ja/või kaebuse esitajat juhtumi edenemisest rohkem kui ühe aasta jooksul.
In six cases the Member State and/or the complainant was not informed about the closure of the case, causing legal uncertainty as Member States do not know if they are allowed to continue granting the aid or not. 
Kuue juhtumi puhul ei teavitatud liikmesriiki ja/või kaebuse esitajat juhtumi lõpetamisest, mis põhjustas õiguslikku ebakindlust, sest liikmesriigid ei teadnud, kas nad võivad abi andmist jätkata või mitte.
The late opening or lack of opening of the formal investigation procedure also reduces the transparency of the procedure as third parties are only informed about the case and get the opportunity to comment after the publication in the Official Journal of the decision to open a formal investigation procedure (two to six months after the decision has been taken). 
Ametliku uurimismenetluse hiline algatamine või selle puudumine vähendab ka menetluse läbipaistvust, sest kolmandaid pooli juhtumist ei teavitata ja nad saavad märkuste esitamise võimaluse pärast ametliku uurimismenetluse algatamisotsuse avaldamist Euroopa Liidu Teatajas (kaks kuni kuus kuud pärast otsuse tegemist).
Publication is often delayed by the requirement to translate the decision in all official EU languages and by the need to produce a non-confidential version of the decision. 
Avaldamise lükkab tihtipeale edasi nõue tõlkida otsus kõikidesse ELi ametlikesse keeltesse ning vajadus koostada otsuse mittekonfidentsiaalne versioon.
The Commission tries to close unfounded complaint cases without an official Commission decision taken by the College. 
Komisjon püüab lõpetada põhjendamatud kaebused ilma komisjoni volinike kolleegiumi ametliku otsuseta.
If the Commission is of the opinion that there are insufficient elements to support the existence of unlawful aid, a letter is sent to the complainant. 
Kui komisjon on arvamusel, et tõendid ebaseadusliku riigiabi kohta ei ole piisavad, saadetakse kiri kaebuse esitajale.
The complainant may on that basis decide not to pursue his complaint, which will then be deemed to have been withdrawn. 
Selle põhjal võib kaebuse esitaja otsustada edasisi samme mitte võtta, mida sel juhul loetakse kaebuse tagasivõtmiseks.
Only for a minority of complaints has such a letter been sent within 12 months after the complaint was lodged. 
Selline kiri on saadetud ainult väiksema osa kaebuste puhul 12 kuu jooksul pärast kaebuse esitamist.
Recovery of unlawful State aid has not been conceived as penalty, but as a means to restore the situation previous to the granting of the illegal and unlawful aid’.27 This objective is obtained once the aid (plus interest) is repaid by the recipient who enjoyed an advantage over its competitors on the market. 
TAGASINÕUDMISOTSUSTE JÕUSTAMINE 68. „Ebaseadusliku riigiabi tagasinõudmist ei peeta karistuseks, vaid enne lubamatu ja ebaseadusliku abi andmist valitsenud olukorra taastamise vahendiks”27. See eesmärk saavutatakse siis, kui abisaaja, kes kasutas oma konkurentide ees turu eelist, on abi (koos intressidega) tagastanud.
The Member State must take all necessary measures to recover the aid from the beneficiary in accordance with its national procedures. 
Liikmesriik peab võtma kõik vajalikud meetmed, et oma siseriiklike menetluste kohaselt nõuda abisaajalt toetus tagasi.
27 COM(2010) 282 final of 3 June 2010 — Report from the Commission — Report on Competition Policy 2009, SEC(2010) 666. 
27 KOM(2010)282(lõplik), 3. juuni 2010. Komisjoni aruanne: „2009. aasta konkurentsipoliitika aruanne”, SEK(2010) 666.
32 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
32 Eriaruanne nr 15/2011 – Kas komisjoni menetlused tagavad riigiabi kontrolli tõhusa juhtimise?
Effective enforcement of State aid recovery decisions is essential for the credibility of the Commission’s State aid policy, and it is considered as a priority under the State Aid Action Plan (SAAP) (see paragraph 6). the commission has halved the number of active pending recovery cases since 2005 70. 
Riigiabi tagasinõudmisotsuste tõhus jõustamine on oluline komisjoni riigiabipoliitika usaldusväärsuse huvides ning seda peetakse esmatähtsaks riigiabi tegevuskavas (vt punkt 6). komisjon on pärast 2005. aastat vähendanud aktiivsete pooleliolevate riigiabi tagasinõudmisjuhtumite arvu poole võrra 70.
Since 2003, recovery decisions have been followed up by a specialised team. 
Alates 2003. aastast on tagasinõudmisotsuseid jälginud eritöö-rühm.
The Commission managed to reduce the number of active pending recovery cases from a high of 94 at the end of 2005 to 41 at the end of 2010 (see Figure 7). 
2010. aasta lõpuks suutis komisjon vähendada pooleliolevate riigiabi tagasinõudmisjuhtumite suurt arvu (2005. aasta lõpus 94 juhtumit) 41 juhtumini (vt joonis 7).
The number of pending recovery cases continued its downward trend in 2008–10, albeit at a slower pace. 
Aastatel 2008–2010 vähenes pooleliolevate riigiabi tagasinõudmisjuhtumite arv jätkuvalt, kuid aeglasemas tempos.
This is due to the ‘provisional closure’ of 13 recovery cases28. 
See tuleneb sellest, et ajutiselt suleti 13 tagasinõudmisjuhtumit28.
28 Since July 2008, the Commission provisionally closes ‘recovery cases for which the Member State has adopted all the necessary measures available in its national system, but recovery cannot be considered as fully executed. 
28 Alates juulist 2008 sulgeb komisjon ajutiselt „tagasinõudmisjuhtumid, mille suhtes on liikmesriik võtnud kõik vajalikud meetmed, mis on riiklikus süsteemis olemas, kuid tagasinõudmist ei saa lugeda täielikult lõpetatuks.
Provisionally closed recovery cases can be reopened, in particular when the judgment on which the provisional closure was based is overruled. 
Ajutiselt suletud tagasinõudmisjuhtumeid võib uuesti avada, eriti kui ajutise sulgemise otsus tühistatakse”.
33 FIGURE 7 THE TREND IN THE NUMBER OF PENDING RECOVERY CASES 100 80 60 40 20 0 June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 Pending active recovery cases Provisionally closed recovery cases Source: European Commission. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
33 JOONIS 7 LAHENDAMATA TAGASINÕUDMISJUHTUMITE ARENGUSUUND 100 80 60 40 20 0 Juuni Detsember JuuniDetsember Juuni Detsember Juuni Detsember Juuni Detsember Juuni Detsember Juuni Detsember 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 Aktiivsed lahendamata tagasinõudmisjuhtumid Ajutiselt suletud tagasinõudmisjuhtumid Allikas: Euroopa Komisjon. Eriaruanne nr 15/2011 – Kas komisjoni menetlused tagavad riigiabi kontrolli tõhusa juhtimise?
Number of recovery cases 
Tagasinõudmisjuhtumite arv
34 enforcement of many recovery decisions takes too long 72. 
34 paljude tagasinõudmisotsuste jõustamine võtab liiga kaua aega 72.
Few Commission recovery decisions are executed within the four months deadline set by the Commission. 
Vähesed komisjoni tagasinõudmisotsused täidetakse nelja kuu jooksul, mis on komisjoni kehtestatud tähtaeg.
Most recovery decisions are referred to the Court of Justice either by the Member State and/or the beneficiary (action for annulment) and/or by the Commission (action for non-compliance with Commission decision). 
Suurema osa tagasinõudmisotsuseid suunab Euroopa Kohtusse kas liikmesriik ja/või abisaaja (tühistamishagi) ja/või komisjon (komisjoni otsuse täitmata jätmisega seotud hagi).
Since 2005, the Commission has filed a Court action against several Member States which failed to implement a recovery decision. 
Alates 2005. aastast on komisjon esitanud kohtusse hagi mitme sellise liikmesriigi vastu, kes ei ole tagasinõudmisotsust rakendanud.
Since 2009, the Commission has also launched six infringement procedures29 against Member States who have not taken the necessary measures to comply with the judgment of the Court of Justice, asking it to impose a fine or penalty. 
Alates 2009. aastast on komisjon algatanud kuus rikkumistega seotud menetlust29 nende liikmesriikide suhtes, kes ei ole võtnud vajalikke meetmeid Euroopa Kohtu otsuse täitmiseks, nõudes neile trahvi või karistuse määramist.
Some old recovery cases are pending for 10 to 20 years because of the lengthy procedures before both national courts (Member State versus beneficiary) and Court of Justice of the European Union (Commission versus Member State). 
Mõningad vanad tagasinõudmisjuhtumid on jäänud lahendamata 10–20 aastaks pika menetlusperioodi tõttu liikmesriikide kohtutes (liikmesriik versus abisaaja) ja Euroopa Liidu Kohtus (komisjon versus liikmesriik).
The average age of the 41 pending recovery cases in July 2010 was almost five years. 
2010. aasta juulis oli 41 poolelioleva tagasinõudmisjuhtumi keskmine vanus ligi viis aastat.
Fourteen of them are pending for 10 or more years. 
Nendest 14 juhtumit on olnud pooleli vähemalt kümme aastat.
Several other provisionally closed cases are also more than 10 years old. 
Ka mõningad teised ajutiselt suletud juhtumid on üle kümne aasta vanad.
The Commission’s enforcement objective, to close or bring to Court the recovery cases within two years, was met in 2008–10 in only about half of the cases. 
Komisjoni jõustamisalane eesmärk lõpetada tagasinõudmisjuhtumid kahe aasta jooksul või suunata need Euroopa Kohtusse oli aastatel 2008–2010 täidetud vaid umbes pooltel juhtudel.
The trend has improved during this period (from 28 % in the first half of 2008 to 57 % in the second half of 2010). 
Praegune olukord on paranenud (suurenedes 28%-lt juhtumitest 2008. aasta esimesel poolel 57% juhtumi-teni 2010. aasta teisel poolel).
Another reason for the lengthy recovery procedures is the difficulty to identify all beneficiaries of aid schemes and the exact amount of the aid to be recovered. 
Pika tagasinõudmismenetluse teine põhjus seisneb selles, et kõikide abikavade abisaajate ja täpse tagasinõutava abisumma kindlakstegemine on raske.
The Commission is not legally required to fix the exact amount to be recovered, but usually specifies the method to be used by Member States to calculate the amounts to be recovered. 
Komisjonilt ei nõuta seaduslikult täpse tagasinõutava summa kindlaksmääramist, kuid ta määrab täpselt ära meetodi, mida liikmesriigid peavad kasutama tagasinõutavate summade arvutamisel.
Some Member States would welcome more help from the Commission in establishing the amount to be recovered. 
Mõningad liikmesriigid sooviksid komisjonilt rohkem abi tagasinõutavate summade kindlaksmääramisel.
29 Someofthoseprocedures include more than one Court case. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
29 Mõnedmenetlusedneist hõlmavad rohkem kui ühte kohtuasja. Eriaruanne nr 15/2011 – Kas komisjoni menetlused tagavad riigiabi kontrolli tõhusa juhtimise?
35 PROMPT REACTION BY THE COMMISSION TO THE FINANCIAL CRISIS the approval procedure was rapid 75. 
35 KOMISJONI KIIRE REAKTSIOON FINANTSKRIISILE heakskiitmismenetlus oli kiire 75.
Urgent crisis cases have been handled much faster than non-crisis cases by relying on less formal correspondence with the Member States and more informal exchange of information by phone calls and e-mails. 
Kiireloomulisi kriisijuhtumeid menetleti tänu liikmesriikidega peetud vähem ametlikule kirjavahetusele ja mitteametlikule teabevahetusele, telefonikõnedele ja e-kirjadele palju kiiremini kui juhtumeid, mis ei olnud finantskriisiga seotud.
Many Member States also accepted to receive correspondence and decisions in English (language waiver) in order to speed up the procedure and beneficiaries were involved more closely in the procedure. 
Paljud liikmesriigid olid menetluse kiirendamise ja abisaajate suuremal määral menetlusse kaasamise huvides nõus ka inglise keeles koostatavate kirjade ja otsustega (keelenõudest loobumine).
Several cases were solved within days. 
Mitu juhtumit lahendati mõne päevaga.
While the additional workload was initially absorbed through overtime, Competition DG managed to more than double the number of case handlers dealing with aid to the financial sector in 2009 by creating a Financial Crisis Task Force. the commission issued specific guidance for crisis-related aid measures 77. 
Kuigi lisatöö tehti algselt ära ületunnitööna, suutis konkurentsi peadirektoraat 2009. aastal enam kui kahekordistada finantssektorile antava abiga tegelevate juhtumite menetlejate arvu, moodustades neist finantskriisi rakkerühma. komisjon avaldas konkreetsed kriisiabimeetmete suunised 77.
In response to the urgency of the situation, the Commission quickly adopted specific guidance on State aid to the financial sector30, complementing the existing Rescue and Restructuring Guidelines31. 
Olukorra kiireloomulisuse tõttu võttis komisjon kiiresti vastu konkreetsed suunised finantssektorile antava riigiabi kohta30, millega täiendati seniseid suuniseid raskustes olevate äriühingute päästmiseks ja ümberkorraldamiseks antava riigiabi kohta31.
This guidance was welcomed by Member States, but there was also some criticism concerning the room for interpretation of certain conditions. 
Liikmesriigid võtsid need suunised hästi vastu, kuid siiski kritiseerisid teatavate tingimuste tõlgendamisvabadust.
The Commission’s rapid response and pragmatic attitude contributed to avoiding the bankruptcy of any major financial institution headquartered in the EU. 
Komisjoni kiire reageerimise ja pragmaatilise suhtumise abil suudeti ära hoida nende suuremate finantsasutuste pankrotti, mille peakorterid asuvad ELis.
The system of provisional approval of the aid for a period of six months, made it possible to give aid quickly and legally, retaining the possibility to examine the case in more detail later. 
Kuueks kuuks antava abi ajutise heakskiitmise süsteem võimaldas anda abi kiiremini ja seaduslikult, jättes alles võimaluse juhtumit hiljem üksikasjalikumalt edasi uurida.
30 Communications from the Commission on: The application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (OJ C 270, 25.10.2008, p. 8); The recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (OJ C 10, 15.1.2009, p. 2); The treatment of impaired asset in the Community banking sector (OJ C 72, 26.3.2009, p. 
30 Komisjoni järgmised teatised: „Riigiabi eeskirjade kohaldamine meetmete suhtes, mida on võetud seoses finantsasutustega praeguse ülemaailmse finantskriisi olukorras” (ELT C 270, 25.10.2008, lk 8); „Finantsasutuste rekapitaliseerimine praeguses finantskriisis: piirdumine minimaalselt vajaliku abiga ja kaitsemeetmed põhjendamatute konkurentsimoonutuste vastu” (ELT C 10, 15.1.2009, lk 2); komisjoni teatis langenud väärtusega varade käsitlemise kohta ühenduse pangandussektoris (ELT C 72, 26.3.2009, lk 1); komisjoni teatis finantssektori elujõulisuse taastamise ja praeguse kriisi olukorras riigiabi eeskirjade kohaste ümberkorraldamismeetmete hindamise kohta (ELT C 195, 19.8.2009, lk 9).
31 Communication from the Commission — Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (OJ C 244, 1.10.2004, p. 2). Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
31 Komisjoni teatis„Ühenduse suunised raskustes olevate äriühingute päästmiseks ja ümberkorraldamiseks antava riigiabi kohta” (ELT C 244, 1.10.2004, lk 2). Eriaruanne nr 15/2011 – Kas komisjoni menetlused tagavad riigiabi kontrolli tõhusa juhtimise?
36 the commission sought to preserve a level playing field 79. 
36 komisjon püüdis säilitada võrdsed konkurentsitingimused 79.
To prevent financial institutions from using the aid to strengthen their market position to the detriment of competitors, the Commission had to look into the conditions under which the aid was provided to the banks. 
Et takistada finantsasutustel kasutada abi oma turupositsiooni tugevdamiseks, kahjustades seega konkurente, tuli komisjonil uurida tingimusi, mille alusel osutati abi pankadele.
In certain cases, this led to the divestment of certain activities and/or ending certain practices (for instance a price-leadership ban). 
Osal juhtudel tõi see kaasa teatavatest tegevustest loobumise ja/või teatavate tavade lõpetamise (näiteks hinnaliidrina tegutsemise keeld).
Member States and aid beneficiaries are required to submit periodic (mostly quarterly or biannual) implementation reports. 
Liikmesriigid ja abisaajad peavad esitama korrapäraselt (enamasti kord kvartalis või kaks korda aastas) rakendusaruanded.
Competition DG’s Financial Crisis Task Force closely follows up the decisions in the main rescue and restructuring cases of financial institutions. 
Finantsasutuste päästmise ja ümberkorraldamise peamiste juhtumite puhul teostab konkurentsi peadirektoraadi finantskriisi rakkerühm tingimuslike otsuste üle ranget järelevalvet.
In some of these cases, slow or inadequate implementation of the conditions or the commitments given was noted, but these anomalies were brought to the attention of the Member State concerned and followed up by Competition DG’s services. the uptake of the temporary framework intended to facilitate aid to the real economy was limited 81. 
Neist mõne juhtumi korral täheldati aeglast või ebapiisavat tingimuste või kohustuste rakendamist, kuid nendele kõrva-lekalletele juhiti asjaomase liikmesriigi tähelepanu ning neid kontrollisid konkurentsi peadirektoraadi talitused. reaalmajandusele antava abi lihtsustamise ajutist raamistikku kasutati piiratud mahus 81.
As part of the European Economic Recovery Plan, on 19 January 2009 the Commission approved a Temporary Framework (TF)32 (see Box 2) to give Member States additional possibilities to address the effects of the credit squeeze on the real economy and to maintain continuity in the companies’ access to finance. 
19. jaanuaril 2009 kiitis komisjon Euroopa majanduse elavdamise kava osana heaks ajutise raamistiku32 (vt 2. selgitus), et anda liikmesriikidele lisavõimalusi tulla toime laenuraha pakkumise järsu vähenemise mõjuga reaalmajandusele ja säilitada ettevõtete rahastamise järjepidevus.
With the exception of the possibility to grant limited amounts of up to 500 000 euro as compatible aid33, which was welcomed by most Member States, and aid in the form of guarantees, the uptake of the TF was limited. 
Ajutist raamistikku kasutati piiratud mahus, välja arvatud võimalus anda siseturuga kokkusobivat abi kuni 500 000 euro ulatuses33, mida enamik liikmesriike toetas, ja tagatiste vormis abi.
32 Temporary Community framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (OJ C 83, 7.4.2009, p. 1); as further amended by (OJ C 261, 31.10.2009, p. 2), and (OJ C 303, 15.12.2009, p. 
32 Ühenduse riigiabi meetmete ajutine raamistik praeguses finants-ja majanduskriisis rahastamisele juurdepääsu toetamiseks (ELT C 83, 7.4.2009, lk 1) ning selle muudatused (ELT C 261, 31.10.2009, lk 2, ja ELT C 303, 15.12.2009, lk 6).
Most possibilities provided by the TF were only used by a minority of Member States and moreover Member States granted in 2009 only 2,7 % of the approved volume of the TF schemes. 
Paljusid ajutise raamistikuga pakutavaid võimalusi kasutasid vaid vähesed liikmesriigid ja lisaks andsid liikmesriigid 2009. aastal vaid 2,7% ajutise raamistiku kavadega heakskiidetud abist.
One of the reasons was that the duration of the TF was too short (less than two years, until the end of December 2010) to allow Member States to elaborate, approve and implement aid measures under the TF. 
Üks põhjusi seisnes selles, et ajutise raamistiku kestus oli liiga lühike (alla kahe aasta kuni 2010. aasta detsembri lõpuni), et võimaldada liikmesriikidel ajutise raamistiku alusel abimeetmed välja töötada, heaks kiita ja rakendada.
On 1 December 2010, the Commission prolonged the TF until 31 December 2011, but with stricter conditions and a gradual phasing-out. 
1. detsembril 2010 pikendas komisjon ajutist raamistikku kuni 31. detsembrini 2011, kuid kehtestas rangemad tingimused ja järkjärgulise lõpetamise.
Since 1 January 2011, every bank requiring State support (in the form of capital or impaired asset measures) has to submit a restructuring plan to the Commission. 
Alates 1. jaanuarist 2011 peab iga riigi toetust taotlev pank (rekapitaliseerimis-või langenud väärtusega varadega seotud meetmeteks) esitama komisjonile ümberkorralduskava.
37 BOX 2 THE TEMPORARY FRAMEWORK As announced in its European Economic Recovery Plan, the Commission introduced a number of temporary measures to allow Member States to address the exceptional difficulties of companies to obtain finance. 
37 2. SELGITUS AJUTINE RAAMISTIK Nagu komisjon oma Euroopa majanduse elavdamise kavas teatas, kehtestas ta mõned ajutised meetmed, et võimaldada liikmesriikidel tegelda ettevõtete erakorraliste rahastamisraskustega.
The TF allows Member States to grant, under certain conditions and until the end of 2010: (a) Grants of limited amounts of up to 500 000 euro per company over a period of three years; (b) State guarantees for loans at a reduced premium; (c) Subsidised loans, in particular for the production of green products; (d) Risk capital aid to 2,5 million euro per SME per year. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Ajutine raamistik võimaldab liikmesriikidel anda teatavatel tingimustel ja kuni 2010. aasta lõpuni: a) piiratud koguses abi summas kuni 500 000 eurot ettevõtte kohta kolmeks aastaks; b) vähendatud preemiaga riiklikke laenutagatisi; c) subsideeritud laene eelkõige keskkonnasõbralike toodete tootmiseks; d) riskikapitali abi summas kuni 2,5 miljonit eurot ühe VKE kohta aastas. Eriaruanne nr 15/2011 – Kas komisjoni menetlused tagavad riigiabi kontrolli tõhusa juhtimise?
MONITORING BY THE COMMISSION 84. 
KOMISJONI TEOSTATAV JÄRELEVALVE 84.
The Commission publishes each year a State aid Scoreboard assessing the progress made towards reaching the Lisbon objectives of less and more targeted State aid and also assesses the impact of its State aid control on an ad hoc basis. 
Komisjon avaldab igal aastal riigiabi tulemustabeli, milles hindab vähema ja paremini suunatud riigiabiga tehtud edusamme Lissaboni eesmärkide saavutamisel ning juhtumipõhiselt oma riigiabi kontrolli mõju.
Paragraphs 85 to 95 assess whether the data collected by the Commission is reliable and exhaustive, as well as whether the impact assessment carried out by the Commission is sufficient. 
Punktides 85–95 hinnatakse, kas komisjoni kogutud andmed on usaldusväärsed ja ammendavad ning kas komisjoni teostatud mõjuhinnang on piisav.