natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Intermediate milestones should be set and a hierarchy of target values established. 
Kehtestada tuleks vahe-eesmärgid ning sihtväärtused tuleks tähtsuse järjekorda seada.
The OPs’ result and specific impact goals should be incorporated at project level, as this would assist achievement of the OP target values and enable payments to be linked to performance. 
Rakenduskava tulemusalased ja spetsiifilised mõjueesmärgid tuleks koondada projekti tasemel, kuna see aitab kaasa rakenduskava sihtväärtuste saavutamisele ning võimaldab maksed tulemuslikkusega siduda.
Implemented in most respects These two recommendations were implemented in most respects. 
Suuremas osas ellu viidud Need kaks soovitust olid suuremas osas ellu viidud.
The measurement of performance is at the heart of the 2014-2020 regulation and common output and result indicators have been made compulsory for the more usual policies. 
Tulemuslikkuse mõõtmine on perioodi 2014–2020 määruse keskmes ning kõige sagedasemates valdkondades on ühised väljundi-ja tulemusnäitajad kohustuslikuks muudetud.
However, apart from young unemployed, the focus is still not on the target groups assisted and on measuring the effectiveness of the actions at target group level. 
Kui noored töötud välja arvata, ei ole põhirõhk aga endiselt toetatud sihtrühmadel ja meetmete mõjususe mõõtmisel sihtrühmade tasandil.
The Commission still has to prove that it monitors the results at project level and the performing of counterfactual evaluations. 
Komisjon peab veel tõestama, et ta teeb järelevalvet tulemuste üle projektide tasandil ja võrdlevat analüüsi.
(2) The Commission should require Member States to design their monitoring and evaluation system in such a way that the progress towards all target values set can be measured in a timely and understandable way, at appropriate intervals, thereby allowing corrective actions to be taken and lessons learned for future decision-making. 
2) Komisjon peaks nõudma liikmesriikidelt järelevalve-ja hindamissüsteemide ülesehitamist nii, et kõigi kehtestatud sihtväärtuste saavutamist oleks võimalik mõõta õigeaegsel ja arusaadaval viisil ning sobiva ajavahemiku tagant, mis võimaldaks parandusmeetmete võtmist ja järelduste tegemist tulevaste otsuste tarvis.
Such a design requires the timely collection of relevant and verifiable data, the proper functioning of electronic data processing systems, ongoing evaluations, also at target group level, and, for the ESF actions aimed at increasing employment, the measurement of the net employment effect. 
Selline ülesehitus nõuab asjakohaste ja kontrollitavate andmete õigeaegset laekumist, elektrooniliste andmetöötlussüsteemide nõuetekohast toimimist, pidevat hindamistegevust (ka sihtrühma tasemel), ning tööhõive netomõju mõõtmist selliste ESFi meetmete puhul, mille eesmärk on tööhõive suurendamine.
Implemented in most respects (3) For the Commission to provide appropriate data on the means mobilised and the results achieved by the ESF it must obtain consistent and reliable information from the Member States. 
Suuremas osas ellu viidud 3) Selleks, et komisjon saaks ESFi kasutatud vahendite ja saavutatud tulemuste kohta asjakohast teavet anda, peavad liikmesriikidelt laekuma järjepidevad ja usaldusväärsed andmed.
More specifically, the Commission should issue mandatory common indicators to be included by the Member States in their OPs; the EU priority themes should be in line with EU strategies and their content clearly defined by the legislator. 
Täpsemalt peaks komisjon kehtestama kohustuslikud ühised näitajad, mida liikmesriigid peavad oma rakenduskavades kasutama; ELi prioriteetsed valdkonnad peaksid olema kooskõlas ELi strateegiatega ja nende sisu peaks seadusandja täpselt kindlaks määrama.
Fully implemented The 2014-2020 ESF was aligned with the Europe 2020 strategy and mandatory common output and result indicators were introduced. 
Täielikult ellu viidud Perioodi 2014–2020 ESF kooskõlastati strateegiaga „Euroopa 2020” ning kehtestati kohustuslikud ühised väljundi-ja tulemusnäitajad.
(4) The Commission should analyse in depth performance issues when organising the assessment of the management and control systems. 
4) Komisjon peaks juhtimis-ja kontrollisüsteemide hindamisel põhjalikult analüüsima tulemuslikkust puudutavaid küsimusi.
Fully implemented The planned audits on performance data and the issued guidelines for the auditors indicate a shift towards accountability for having a reliable system for collecting, recording and storing performance data. 
Täielikult ellu viidud Tulemusandmeid käsitlevad kavandatavad auditid ja audiitoritele väljastatud juhised näitavad nihet tulemusandmete kogumist, salvestamist ja säilitamist võimaldava usaldusväärse süsteemi toetamise suunas.
(5) The Commission should improve the documentation of its checks by ensuring that there is an audit trail that allows the extent and consistency of these checks to be assessed. 
5) Komisjon peaks parandama oma kontrollide dokumentatsiooni, tagades kontrolljälje, mis võimaldab kontrollide ulatust ja järjepidevust hinnata.
Fully implemented The newly created 2014-2020 checklists improve the documentation and coverage of actions. 
Täielikult ellu viidud Hiljuti valminud perioodi 2014–2020 kontrollnimekirjad parandavad meetmete dokumenteerimist ja katvust.
Annexes 29 External actions: contributions channelled through UN organisations 1. 
Lisad 29 Välistegevus: ÜRO organisatsioonide kaudu antav abi 1.
Special Report 3/2011 concerned the efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through UN Organisations in conflict-affected countries. 2. 
Eriaruanne 3/2011 käsitles ÜRO organisatsioonide kaudu konfliktidest mõjutatud riikides antava ELi abi tõhusust ja mõjusust. 2.
The European Commission has intensified its cooperation with the United Nations as part of its commitment to the better coordination of aid. 
Euroopa Komisjon on tugevdanud koostööd ÜRO-ga. See on osa komisjoni püüdlustest abi andmise parema koordineerimise suunas.
The amount of EuropeAid funds channelled through United Nations Organisations increased from 144 million euros in 2001 to 935 million euros in 2009, reaching a peak of over 1 billion in 2006. 3. 
ÜRO organisatsioonide kaudu suunatud komisjoni koostöötalituse EuropeAid abi suurenes 144 miljonilt eurolt 2001. aastal 935 miljoni euroni 2009. aastal, tipnedes 2006. aastal enam kui ühe miljardi euro suuruse summaga. 3.
This is the second phase of a two-part audit. 
Käesolev audit on kaheosalise auditi teine osa.
The second phase evaluates the achievement of objectives. 
Auditi teises osas hinnatakse seatud eesmärkide saavutamist.
The overall audit question was whether the Commission achieves value for money when channelling funds through the United Nations. 
Üldine auditiküsimus oli, kas vahendite suunamine ÜRO kaudu toob kuludele vastavat kasu.
Annex VI 
VI lisa
Annexes 30 The Court’s recommendations 5. 
Lisad 30 Kontrollikoja soovitused 5.
The Court recommended that the Commission should make the following changes in project design, effectiveness and sustainability, and efficiency: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission should make the following changes in project design: ο ensure that clear practical objectives are set for the projects to which their funds are committed. 
Kontrollikoda soovitas komisjonil teha projektide kavandamises, tõhususes, jätkusuutlikkuses ja mõjususes järgmised muudatused: Soovitus Elluviimise seis Kontrollikoja hinnang 1) Komisjon peaks projektide kavandamises tegema järgmised muudatused: ο tagama, et tema rahastatavatele projektidele seatakse selged praktilised eesmärgid.
Objectives should be quantified where possible to facilitate the execution and monitoring of the projects and to provide useful feedback for the Commission. 
Võimaluse korral peaksid need olema kvantifitseeritavad. See hõlbustaks nii projektide elluviimist kui ka nende üle tehtavat järelevalvet ning annaks komisjonile kasulikku tagasisidet.
The link between the projects’ activities, the projects’ objectives and the wider objectives should be clearly specified; ο better adapt the timeframe set out in the contribution agreement to the project environment to avoid timely and costly extensions of the implementation period at a later stage; ο as the level of detail in the budget forms the basis for subsequent reports, it should include all information necessary to assess in particular the efficiency of the activities funded. 
Projektide tegevuste, eesmärkide ning üldisemate eesmärkide vaheline seos peaks olema selgelt sõnastatud; ο lisaks peaks kaasrahastamise kokkulepetes sätestatud ajakava olema paremini projekti oludega kohandatud. See aitaks vältida rakendusperioodi hilisemat aeganõudvat ning kulukat pikendamist; ο kuna projektide aruandluse kvaliteet sõltub eelarvete üksikasjalikkusest, peaksid need sisaldama kogu projektide tõhususe hindamiseks vajalikku teavet.
Fully implemented The 2011 new Joint Guidelines on reporting obligations under the FAFA: ο recalled the requirement that indicators have to be SMART, that the reports should allow comparisons with every aspects of the initial description of the action, and should give a useful feedback (knowledge management) to the Commission on actions of the same kind; ο stressed the importance of the detailed work plans and set out the principles to ensure their updates; ο set out principles and procedures to ensure that every detail in the budget is understood by the UN organisation and the Commission in the same way and that the level of information is sufficient to allow comparison with the description of the action. 
Täielikult ellu viidud 2011. aasta uutes ühissuunistes FAFA-s nõutava aruandluse kohta: ο korrati nõuet, et näitajad peavad vastama SMART-põhimõttele, aruanded peavad võimaldama võrdlemist meetme esialgse kirjelduse kõigi aspektidega ja andma komisjonile samalaadsete meetmete kohta kasulikku tagasisidet (teadmushaldus); ο rõhutati üksikasjalike töökavade tähtsust ja kehtestati põhimõtted nende ajakohastamise tagamiseks; ο kehtestati põhimõtted ja menetlused selle tagamiseks, et ÜRO organisatsioon ja komisjon mõistavad eelarve iga üksikasja ühtemoodi ning et teabe tase on piisav, võimaldamaks võrdlust meetme kirjeldusega.
The guidelines are recalled in each joint EU/UN training. 
Suuniseid käsitletakse igal ELi ja ÜRO ühiskoolitusel.
The requirements are also explained during regular training sessions. 
Nõudeid selgitatakse ka tavapärastel koolitustel.
(2) The Commission should make the following changes in effectiveness and sustainability: ο insist on receiving the necessary reports on time and continue its efforts to ensure that these reports give the information that it needs for assessing the progress and success of the projects; ο the follow up by the Commission should be prompt, systematic, clearly evidenced and comprehensive throughout the project duration; ο identify, following each project, the lessons learnt for future interventions having special regard to the aspect of sustainability. 
2) Komisjon peaks mõjususe ja jätkusuutlikkuse huvides tegema järgmised muudatused: ο nõudma vajalike aruannete õigeaegset esitamist ning jätkama jõupingutusi selle nimel, et need sisaldaksid projektide edenemise ja edu hindamiseks vajalikku informatsiooni; ο komisjoni järelkontroll peaks kogu projekti vältel olema kiire, süstemaatiline, selgelt dokumenteeritud ja põhjalik; ο igast projektist saadud kogemuste põhjal peaks komisjon talletama tulevaste sekkumiste jaoks kasulikud õppetunnid, pöörates erilist tähelepanu jätkusuutlikkuse aspektile.
Fully implemented The guidelines: ο stressed the importance to deliver timely reports based on detailed work plans and set out principles to ensure that these reports are not delayed,the Commission is kept informed, and that they give every detail needed for assessing the implementation of the actions; ο set out principles and procedures to ensure that the necessary information is transmitted to the Commission in due time, with the relevant analyses and remedies of any difficulty when it occurs; ο contained (in the latest version of the template for action documents) a mandatory sub-section dedicated to the lessons learnt and to the sustainability of the action. 
Täielikult ellu viidud Suunistes: ο rõhutati üksikasjalikel töökavadel põhinevate õigeaegsete aruannete tähtsust ning kehtestati põhimõtted, tagamaks, et aruanded esitatatakse õigeaegselt, komisjoni teavitatakse jooksvalt ning aruannetes esitatakse kõik meetmete rakendamise hindamiseks vajalikud üksikasjad; ο kehtestati põhimõtted ja menetlused selle tagamiseks, et vajalik teave edastatakse komisjonile õigeaegselt ning koos asjakohaste analüüside ja parandusettepanekutega võimalike probleemide lahendamiseks; ο sisaldus (meetmedokumentide vormi viimases versioonis) kohustuslik alajaotus omandatud kogemuste ja meetme jätkusuutlikkuse kohta.
Annexes 31 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (3) The Commission should make the following changes in efficiency: ο A systematic assessment of the costs should be performed and the results should be adequately documented. 
Lisad 31 Soovitus Elluviimise seis Kontrollikoja hinnang 3) Komisjon peaks tõhususe huvides tegema järgmised muudatused: ο kulusid peaks süstemaatiliselt hindama ja töö tulemusi asjakohaselt dokumenteerima.
More focus should be put on efficiency and the assessment of costs should not be limited to questions of eligibility; ο Where feasible, benchmarks should be developed for common cost items in order to facilitate the assessment of costs in project proposals and financial reports. 
Senisest enam peaks keskenduma tõhususele ning kulude hindamine ei peaks piirduma abikõlblikkuse küsimusega; ο projektitaotlustes ja finantsaruannetes esitatud kulude hindamise hõlbustamiseks peaks üldlevinud kulukategooriate jaoks võimaluse korral välja töötama võrdlusalused.
First point fully implemented Second point implemented in some respects The guidelines set out principles and procedures to ensure that the level of information is sufficient to enable the assessment of the eligibility and also the necessity of the proposed costs and to allow comparison with the description of the action. 
Esimene punkt täielikult ellu viidud Teine punkt osaliselt ellu viidud Suunistes kehtestati põhimõtted ja menetlused selle tagamiseks, et teabe tase on abikõlblikkuse ja kavandatud kulutuste vajalikkuse hindamiseks piisav ning võimaldab võrdlust meetme kirjeldusega.
Recommendation 3, Point 2 on developing benchmarks for common cost items (implemented in some respects). 
3. soovituse 2. punkt, võrdlusaluste väljatöötamise kohta üldlevinud kulukategooriate jaoks (osaliselt ellu viidud).
The Commission has instructed authorising officers to assess the reasonableness of the costs when funding projects. 
Komisjon on teinud eelarvevahendite käsutajatele ülesandeks hinnata projektide rahastamisel kulude mõistlikkust.
Some EU delegations establish costs comparisons from local economic studies. 
Mõned ELi delegatsioonid kasutavad kohalike majandusuuringute kuluvõrdlusi.
In addition, the Commission requests the authorising officers to justify, when registering grants and contracts in CRIS, the reasons for choosing to contract with an international organisation. 
Lisaks peavad eelarvevahendite käsutajad toetuste ja lepingute CRIS-is registreerimisel põhjendama, miks otsustati sõlmida leping rahvusvahelise organisatsiooniga.
However, the Commission does not directly assess the reasonableness of the projects costs but relies on the market knowledge of the international organisations it contracts with. 
Komisjon ei hinda aga projektikulude mõistlikkust ise, vaid toetub nende rahvusvaheliste organisatsioonide tu-rualastele teadmistele, kellega ta on lepingu sõlminud.
‘Where feasible’ in the text of the recommendation has to be understood as ‘Where similar cases and where information could be reasonably accessible’. 
Soovituse teksti sõnastust „võimaluse korral” tuleb mõista kui „sarnastel juhtudel ja teabe mõistliku kättesaadavuse korral”.
If the latter are unknown, at least quantities can be compared to that of similar actions funded in the past for assessing the reasonableness of a new action to fund. 
Kui viimast pole teada, saab siiski võrrelda koguseid varasemalt rahastatud sarnaste meetmete kogustega, et hinnata uue meetme rahastamise mõistlikkust.
Without this, the Commission relies on a third party declaration without any verification, while it has relevant documentation in its possession. 
Ilma selleta toetub komisjon kolmanda isiku avaldusele, seda kontrollimata, ehkki tema käsutuses on asjakohane teave.
Annexes 32 External actions: food security 1. 
Lisad 32 Välistegevus: toiduga kindlustatus 1.
Special Report 1/2012 concerned effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan countries. 
Eriaruanne nr 1/2012 käsitles Euroopa Liidu arenguabi mõjusust toiduga kindlustatuse tagamiseks Sahara-taguses Aafrikas.
Food security is a major problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger. 
Toiduga kindlustatus on Sahara-taguses Aafrikas tõsine probleem, kuna 30% elanikkonnast kannatab nälga.
The Court examined whether European Union (EU) development aid for food security in sub-Saharan Africa is effective: whether EU development aid for food security is relevant to the countries’ needs and priorities and whether the EU interventions are effective. 
Kontrollikoda uuris, kas Euroopa Liidu (EL) arenguabi Sahara-taguse Aafrika toiduga kindlustamiseks on mõjus: kas toiduga kindlustamiseks antav ELi arenguabi vastab riikide vajadustele ja prioriteetidele ning kas ELi sekkumine on mõjus.
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and utilisation of food (nutrition). 
Audit keskendus toiduga kindlustamisele suunatud ELi otsetoetuste kolmele mõõtmele: toidu kättesaadavus, juurdepääs toidule ning toitumine.
It did not examine whether food security was mainstreamed in all relevant areas of EU cooperation, such as health, education, or water and sanitation. 
Auditi käigus ei uuritud seda, kas toiduga kindlustatus oli süvalaiendatud kõikidesse ELi asjaomastesse koostöövaldkondadesse, nagu tervishoid, haridus ning veevarustus ja kanalisatsioon.
Annex VII 
VII lisa
Annexes 33 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission and the European External Action Service should carry out a structured assessment of the food security situation in each country and systematically consider the potential scope for EU support in this area (for the programming period after 2013). 
Lisad 33 Kontrollikoja soovitused Soovitus Elluviimise seis Kontrollikoja hinnang 1) 2013. aasta järgseks programmitöö perioodiks peaksid komisjon ja Euroopa välisteenistus tegema igas riigis toiduga kindlustatuse struktureeritud hindamise ning süstemaatiliselt kaaluma ELi toetuse potentsiaalset ulatust asjaomases piirkonnas.
Fully implemented The assessment has resulted in the production of 50 detailed food security country fact sheets based on international indicators mainly from UN agencies (FAO, Unicef...) and NGOs. 
Täielikult ellu viidud Hindamise tulemusel on koostatud 50 üksikasjalikku toiduga kindlustatuse alast riikide teabelehte, mis põhinevad peamiselt ÜRO agentuuride (FAO, Unicef jne) ja VVO-de rahvusvahelistel näitajatel.
These fact sheets give a global overview of each country with calculated indicators and cover the context of the food security, such as the development index of the country, nutritional, environmental and agricultural situations. 
Teabelehed annavad igast riigist üldise ülevaate koos arvutatud näitajatega ja hõlmavad toiduga kindlustatuse konteksti, nagu riigi arenguindeks ning toitumis-, keskkonna-ja põllumajandusalane teave.
(2) The Commission and the European External Action Service should examine, possibly with other development partners, the feasibility of a permanent instrument for financing urgent and supplementary measures that may be required to address the consequences of potential future food-crises in developing countries. 
2) Komisjon ja Euroopa välisteenistus peaksid (võimaluse korral koos teiste arengupartneritega) uurima, kas oleks võimalik luua püsiv rahastamisvahend, mis võimaldaks vajaduse korral võtta kiireloomulisi ja täiendavaid meetmeid, reageerimaks võimalike tulevaste toidukriiside tagajärgedele arengumaades.
Fully implemented Commission services have developed a food security mechanism and a methodology with an indicative budget of 525million euros (2014-2020) based on a technical analysis of food and nutrition insecurity, to be applied on an annual basis to identify countries and propose spending. 
Täielikult ellu viidud Komisjoni talitused on välja töötanud 525 miljoni euro suuruse ligikaudse eelarvega (2014–2020) toiduga kindlustatuse mehhanismi ja metoodika, mis põhineb toidu ja toitumisega seotud kindlustamatuse tehnilisel analüüsil ning mida rakendatakse igal aastal riikide väljaselgitamiseks ja kulutuste kavandamiseks.
This mechanism should provide quite similar results to those of a permanent instrument. 
Mehhanism peaks andma püsiva rahastamisvahendiga üsna sarnased tulemused.
(3) The Commission and the European External Action Service should give adequate priority to nutrition when defining the cooperation strategy, identifying and designing interventions, and using policy dialogue with partner governments, notably in the framework of budget support programmes. 
3) Komisjon ja Euroopa välisteenistus peaksid pöörama tähelepanu eelkõige toitumisele, kui nad töötavad välja koostööstrateegiat, määravad kindlaks ja kavandavad sekkumisi ning kasutavad poliitilist dialoogi partnerriikide valitsustega, eelkõige eelarvetoetuse programmide raames.
Fully implemented The Commission has given a clear political impetus when announcing a 3.5 billion euro financial support together with specific objectives to achieve in the fight against under-nutrition. 
Täielikult ellu viidud Komisjon on väljendanud selget poliitilist tahet, kuulutades välja 3,5 miljardi euro suuruse finantsabi koos erieesmärkidega, mis tuleb alatoitumusevastases võitluses saavutada.
(4) In addition, the Commission should: set out intervention objectives that are sufficiently precise and measurable through performance indicators. 
4) Lisaks peaks komisjon: seadma sekkumistele eesmärgid, mis on piisavalt täpsed ning tulemusnäitajate abil mõõdetavad.
It should ensure that the objectives are achievable by better assessing the risks and assumptions concerning the successful implementation of interventions. 
Komisjon peaks tagama, et eesmärgid on saavutatavad, hinnates täpsemini riskide ning sekkumiste eduka rakendamisega seotud eeldusi.
Fully implemented The reference documents provide for measurable objectives and specific indicators together with the related methodology for implementing them. 
Täielikult ellu viidud Viitedokumendid sisaldavad mõõdetavaid eesmärke ja spetsiifilisi näitajaid koos nende rakendamise metoodikaga.
These documents also present the strategic priorities based on a risks and challenges analysis. 
Dokumentides esitatakse ka riskide ja probleemide analüüsi põhjal strateegilised prioriteedid.
Several activities aiming to inform and train the relevant actors in the fight against hunger are regularly organised. 
Regulaarselt korraldatakse näljavastases võitluses osalejate teavitamist ja koolitamist.
(5) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
5) Komisjon peaks paremini toetama põllumajandus-ja sotsiaalse siirde programmide rahalist jätkusuulikkust.
In doing so, the Commission should place more emphasis on the development of effective agricultural extension services, post-harvest infrastructure and rural credit. 
Selleks peaks komisjon pöörama rohkem tähelepanu tõhusa põllumajandusliku nõuandeteenistuse, saagikoris-tusjärgsete infrastruktuuride ja põllumajandusliku krediidi arendamisele.