natgillin/translations-raw huggingface dataset:
23 ES - El cinco días: Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE DE - Die Zeit: Bahnlinien: Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam IT - La Repubblica: Alta velocità nell’Ue, la Corte dei Conti europea boccia la rete UK - Financial Times: Bloc criticised over high-speed rail strategy 
ES - El cinco días: Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE DE - Die Zeit: Bahnlinien: Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam IT - La Repubblica: Alta velocità nell'Ue, la Corte dei Conti europea boccia la rete UK - Financial Times: Bloc criticised over high-speed rail strategy
Special report in focus The Facility for Refugees in Turkey: helpful support, but improvements needed to deliver more value for money Turkey hosts the largest refugee population in the world: nearly 4 million people. 
Lähemalt eriaruandest Türgi pagulasrahastu: kasulik abi, kuid vajab kulutõhususe suurendamiseks täiustamist Türgist on saanud maailma suurima pagulaste arvuga riik, kus elab peaaegu 4 miljonit pagulast.
This includes about 3.5 million Syrians, most of whom are living outside refugee camps. 
Nende seas on ligikaudu 3,5 miljonit süürlast, kellest enamik elab väljaspool pagulaslaagreid.
The facility for refugees in Turkey supports humanitarian and non‐humanitarian assistance for the refugees and their host community, with total financing of €6 billion from the EU and its Member States. 
Türgi pagulasrahastust toetatakse pagulastele ja neid vastu võtvatele kogukondadele mõeldud humanitaarabi-ja muid meetmeid ning seda rahastavad EL ja selle liikmesriigid kokku 6 miljardi euroga.
The political agreement also commits Turkey to put an end to irregular migration from Turkey to the EU. 
Samuti kohustab poliitiline kokkulepe Türgit lõpetama ebaseadusliku rände Türgist ELi.
The humanitarian projects helped refugees to address their basic needs but did not always deliver the expected value for money or achieve the facility’s objective of coordinating support effectively. 
Humanitaarabiprojektid aitasid pagulaste esmavajadusi rahuldada, kuid polnud alati nii kulutõhusad kui oodati, ega suutnud saavutanud ühte rahastu eesmärkidest – abi tõhusalt koordineerida.
All the humanitarian projects audited provided helpful support to the refugees. 
Kõik auditeeritud humanitaarabiprojektid andsid pagulastele kasulikku abi.
For example, the Emergency Social Safety Net project provided cash‐based assistance to 1.3 million refugees. 
Näiteks anti projekti „Emergency Social Safety Net“ raames rahalist abi 1,3 miljonile pagulasele.
However, half of them have not yet achieved the outcomes expected, i.e. a lasting, beneficial effect which can be sustained without further financial support, and nine of the ten projects had to be extended. 
Samas ei ole pooled projektid andnud veel oodatud tulemeid (st kestvat ja soodsat mõju, mis jätkuks ilma täiendava rahalise toetuseta) ning kümnest projektist üheksat tuli pikendada.
The challenging operating environment was the main factor hindering the timely implementation of some projects by NGOs. 
Valitsusväliste organisatsioonide juhitavate projektide õigeaegset elluviimist takistas peamiselt probleemne tegevuskeskkond.
While the Commission had put in place appropriate measures to monitor the projects, the Turkish authorities’ refusal to grant access to beneficiary data for the two cash‐assistance projects in our sample – worth a total of €1.1 billion – prevented the Commission and our auditors from tracking project beneficiaries from registration to payment. 
Komisjon oli küll kehtestanud projektide seireks asjakohased meetmed, kuid Türgi ametiasutused ei andnud juurdepääsu kahe meie valimisse sattunud rahalise abi projekti (kogusummas 1,1 miljardit eurot) toetusesaajate andmetele, mistõttu ei saanud komisjoni ja meie audiitorid projekti abisaajaid jälgida alates nende registreerimisest kuni maksete tegemiseni.
We presented the report at a joint meeting of the European Parliament’s committees on Development and Foreign Affairs and Budgetary Control and subsequently to the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs. 
Tutvustasime aruannet Euroopa Parlamendi arengu-,välis-ja eelarvekontrollikomisjoni ühisel koosolekul ning seejärel kodanikuvabaduste, justiits-ja siseasjade komisjonile.
It was also presented to the Council’s working party on enlargement and countries negotiating accession to the EU, as well as to the press. 
Seda esitleti ka nõukogu laienemise ja ELiga ühinemisläbirääkimisi pidavate riikide töörühmale ja ajakirjandusele.
The report received significant media interest, particularly in Germany, but also in Denmark, Austria and the Benelux and Mediterranean countries, as well as in EU-focused media. 
Aruanne pälvis märkimisväärset meediatähelepanu, eelkõige Saksamaal, aga ka Taanis, Austrias, Beneluxi riikides ja Vahemeremaades ning ELi-teemasid kajastavas meedias.
Annual reports Annual report on 2017 EU budget Accounts signed off, clean opinion on revenue, qualified opinion on expenditure Every year, we audit EU budget revenue and expenditure, examining whether the annual accounts are reliable and whether income and spending transactions at EU and Member State level comply with the financial rules. 
Aastaaruanded Aastaaruanne ELi 2017. aasta eelarve kohta Raamatupidamise aastaaruanne kiideti heaks ning esitati märkusteta arvamus tulude ja märkustega arvamus kulutuste kohta Kontrollikoda auditeerib igal aastal ELi eelarve tulusid ja kulusid ning kontrollib, kas raamatupidamise aastaaruanded on usaldusväärsed ning kas ELi ja liikmesriikide tasandi tulu-ja kulutehingud vastavad finantseeskirjadele.
In addition, we specifically assess each major area of the EU budget, based on the headings of the 2014‐2020 multiannual financial framework (MFF), and provide information on budgetary and financial management and on performance aspects. 
Lisaks hindame vastavalt mitmeaastase finantsraamistiku 2014–2020 peatükkidele eraldi kõiki ELi eelarve peamisi valdkondi ning anname teavet eelarve-ja finantsjuhtimise ning tulemuslikkuse elementide kohta.
We also analyse why errors have occurred, make recommendations for improvement and examine whether and how our previous recommendations have been put into practice. 
Samuti analüüsime vigade tegemise põhjuseid, anname soovitusi olukorra parandamiseks ja uurime, kas ja kuidas meie varasemaid soovitusi on ellu viidud.
For our latest annual report on the EU budget, regarding the 2017 financial year, our auditors sampled and tested some 700 payments to beneficiaries across all spending areas, worth a total of around €100 billion. 
Meie viimases aastaaruandes ELi eelarve kohta (eelarveaasta 2017) moodustasid meie audiitorid kontrollimiseks ligikaudu 700 maksest koosneva valimi, mille aluseks olid kõigi kuluvaldkondade toetusesaajatele tehtud maksed kogusummas ligikaudu 100 miljardit eurot.
This means we assessed around 700 different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States or beneficiaries in non‐EU countries. 
Seega hinnati ligikaudu 700 juhtumit, kus ELi vahendeid oli kasutatud näiteks oluliste taristuprojektide, VKE-de, teadusasutuste, põllumajandustootjate ja üliõpilaste toetamiseks nii ELi liikmesriikides kui ka väljaspool liitu.
26 Key information 2017 EU spending €137.4 billion Audited amount €100.2 billion (703 payment transactions) Accounts True and fair – signed off as reliable Revenue Legal and regular – clean opinion Expenditure Legal and regular, except for cost reimbursements – qualified opinion (rather than adverse opinion) 
26 Põhiteave ELi 2017. aasta kulutused 137,4 miljarditeurot Auditeeritud summa 100,2 miljarditeurot(703maksetehingut) Raamatupidamise aastaaruanne Õige ja õiglane – hinnati usaldusväärseks Tulud Seaduslikudjakorrektsed,märkustetaarvamus Kulutused Seaduslikud ja korrektsed, v.a kulude hüvitamisel põhinevad maksed – märkustega arvamus (vastupidise arvamuse asemel)
The downward trend in estimated levels of error continues This extensive work forms the basis for our Statement of Assurance, which we are required to provide to the European Parliament and the Council in accordance with our mandate under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Hinnanguline veamäär jätkab langemist Sellel suurel tööl põhineb meie kinnitav avaldus, mille me oleme kohustatud esitama Euroopa Parlamendile ja nõukogule (vastavalt meile Euroopa Liidu toimimise lepingus antud mandaadile).
As in previous years, we provided a “clean opinion” on the accounts and on the EU’s revenue. 
Nagu varasematel aastatel, esitasime ELi raamatupidamise aastaaruande ja ELi tulude kohta märkusteta arvamuse.
A significant part of the 2017 expenditure that was audited was not materially affected by error. 
Märkimisväärne osa 2017. aasta auditeeritud kulutustest ei olnud olulisel määral vigadest mõjutatud.
Moreover, the estimated level of error in payments made in 2017 was 2.4 %, down from 3.1 % in 2016 and 3.8 % in 2015. 
2017. aasta maksete hinnanguline veamäär oli 2,4%, mis on vähem kui 2016. aastal (3,1%) ja 2015. aastal (3,8%).
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual report also marks the start of the Parliament’s discharge procedure, during which the EU’s co‐legislator and budgetary authority decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget, and if so, grants them a “discharge”. 
Parlamendi eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse algus Meie aastaaruande avaldamine tähendab ka seda, et algab Euroopa Parlamendi eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlus, mille käigus ELi kaasseadusandja ja eelarvepädev institutsioon otsustab nõukogu soovituse põhjal, kas komisjon ja teised organid on ELi eelarvet rahuldavalt täitnud, ja kui see on nii, annab nende tööle heakskiidu.
We presented our annual report to the Parliament’s Committee on Budgetary Control (CONT) on 4 October, the day it was published, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 14 Member States’ parliaments and national authorities. 
Esitlesime oma aastaaruannet selle avaldamispäeval 4. oktoobril Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjonile ning seejärel ka parlamendi täiskogule, nõukogule (majandus-ja rahandusküsimused) ning 14 liikmesriigi parlamendile ja ametiasutustele.
28 ECA President Lehne and Member Lazaros S. Lazarou presenting our annual report at the European Parliament plenary session, November 2018, Strasbourg. 
Kontrollikoja president Klaus-Heiner Lehne ja liige Lazaros S. Lazarou meie aastaaruande esitlemisel Euroopa Pa rl a mendi plenaaristungil (november 2018, Stra sbourg). 28
For Cohesion spending, we assessed the 2014-2020 controlassuranceframeworkandthereliabilityoftheregularityinformation produced by the Commission. 
Hindasime ühtekuuluvuse valdkonna kulutuste perioodi 2014–2020 kindlustandvat kontrolliraamistikku ja komisjoni koostatud korrektsust puudutava teabe usaldusväärsust.
The overall aim of the modified approach and the move towards an attestation engagement is to take greater account of the different layers of internal controls at the European Commission and in Member State authorities managing EU spending. 
Muudetud auditi lähenemisviisi ja teiste tööle tugineva töövõtu kasutuselevõtu peamine eesmärk on suurem keskendumine Euroopa Komisjoni ja liikmesriikides ELi kulutusi haldavate haldusasutuste sisekontrollimehhanismide eri tasanditele.
It thus helps to make clearer where shortcomings remain, both at the European Commission and in the Member States, so that we can help promote accountability and further improve the management of EU finances. 
See aitab selgitada puudujääke nii Euroopa Komisjoni kui ka liikmesriikide tasandil, et paremini edendada aruandekohustust ja parandada veelgi ELi rahaliste vahendite juhtimist.
We will apply this approach only where the necessary conditions for doing so set out in the international audit standards are met. 29 
Kasutame nimetatud lähenemisviisi ainult siis, kui on täidetud vajalikud tingimused, mis on fikseeritud rahvusvahelistes auditistandardites. 29
Annual report on the European Development Funds Adverse opinion on payments The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories. 
Aastaaruanne Euroopa Arengufondide kohta Vastupidine arvamus maksete kohta Euroopa Arengufondide (EAFid) kaudu osutatakse ELi arengukoostöö abi Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna riikidele ning ülemeremaadele ja -territooriumidele.
They are funded by the EU Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank. 
EAFe rahastavad liikmesriigid ning neid haldavad Euroopa Komisjon väljaspool ELi üldeelarve raamistikku ja Euroopa Investeerimispank.
30 Key information 2017 EDF budget €4.3 billion Audited amount €3.5 billion Accounts True and fair – signed off as reliable Revenue Legal and regular – clean opinion Expenditure Affected by material level of error – adverse opinion 
30 Põhiteave EAFide 2017. aasta eelarve 4,3 miljardit eurot Auditeeritud summa 3,5 miljardit eurot Raamatupidamise aastaaruanne Õige ja õiglane – hinnati usaldusväärseks Tulud Seaduslikudjakorrektsed,märkustetaarvamus Kulutused Olulisel määral vigadest mõjutatud – vastupidine arvamus
Specific annual reports Agencies and other bodies Clean opinion for all but one of the EU agencies The EU agencies are located across Europe and employ some 11 000 staff. 
Iga-aastased eriaruanded ELi asutused ja muud organid Märkusteta arvamus kõigi ELi asutuste kohta peale ühe ELi asutused paiknevad kõikjal Euroopas ja neis töötab ligikaudu 11 000 inimest.
Their total 2017 budget, excluding the Single Resolution Board (SRB), amounted to €3.5 billion, which is equivalent to about 2.7 % of the total EU budget. 
Nende (v.a Ühtne Kriisilahendusnõukogu) 2017. aasta kogueelarve oli 3,5 miljardit eurot, mis moodustab umbes 2,7% ELi kogueelarvest.
The SRB’s 2017 budget was €6.6 billion, funded through contributions from credit institutions. 
Ühtse Kriisilahendusnõukogu (SRB) 2017. aasta eelarve oli 6,6 miljardit eurot, mida rahastati krediidiasutuste osamaksetest.
European Medicines Agency (EMA) i n London, moving to Amsterdam. 
Londonis asuv Euroopa Ravimiamet (EMA), mi l le uueks asukohaks saab Amsterdam.
New approach: single report on 41 EU agencies In 2018, we decided to present our financial audit results for EU agencies in a more user-friendly format. 
Uus lähenemisviis: üks aruanne 41 ELi asutuse kohta 2018. aastalotsustasimeesitadaELiasutusikäsitlevakontrollikojafinantsaudititulemused kasutajasõbralikumal kujul.
In addition, as we do every year, we published our annual reports on European Schools and on the contingent liabilities of the SRB, the Commission and the Council. 31 
Lisaks avaldasime sarnaselt varasematele aastatele oma aastaaruanded Euroopa koolide ning SRB, komisjoni ja nõukogu tingimuslike kohustuste kohta. 31
Agencies’ locations across Member State 32 * Following the United Kingdom’s decision to withdraw from the EU, the Council decided to relocate the EMA and the EBA to Amsterdam and Paris respectively in 2019. 
Asutuste paiknemine üle kogu liidu 32 * Pärast Ühendkuningriigi otsust Euroopa Liidust lahkumise kohta otsustas nõukogu, et 2019. aastal viiakse EMA üle Amsterdami ja EBA Pariisi.
Joint undertakings Clean opinion for all but one of the EU research joint undertakings Joint undertakings (JU) are the EU’s public-private partnerships with industry, research groups and Member States, and play an important role in implementing specific aspects of EU research policy. 
Ühisettevõtted Märkusteta arvamus kõigi ELi teadusuuringute ühisettevõtete kohta peale ühe Ühisettevõtted on ELi avaliku ja erasektori partnerlused tööstusharu, teadusasutuste rühmade ja liikmesriikidega; neil on tähtis roll ELi teadusuuringute poliitika elluviimisel teatud valdkondades.
The European Commission is the public member of the joint undertakings and represents the EU. 
Euroopa Komisjon on ühisettevõtete avaliku sektori liige ja esindab ELi.
The private members include various partners from industry and research. 
Ühisettevõtete üks põhieesmärke ja lisaväärtuse andmise võimalusi on võimendada tööstusharu ja teadusasutusi esindavate erasektori liikmete panust.
33 Overall, our audit of the agencies for the year ended 31 December 2017 confirmed the positive results reported in previous years. 
33 Kokkuvõttes kinnitas asutuste 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kontrollikojapoolne audit varasematel aastatel saadud positiivseid tulemusi.
We gave: o clean (unqualified) audit opinions on the reliability of all agencies’ accounts; o clean (unqualified) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the accounts of all agencies; o clean (unqualified) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlyingthe accountsofallagencies,exceptforanadverseauditopinionforthe European Asylum Support Office, where a number of issues were identified. 
Esitasime o märkusteta auditiarvamused kõigi asutuste raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse kohta; o märkusteta auditiarvamused kõigi asutuste raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta; o märkusteta auditiarvamused kõigi asutuste (v.a Euroopa Varjupaigaküsimuste Tugiamet) raamatupidamise aastaaruannete aluseks olevate maksete kohta.
Main conclusions Main conclusions o We signed off the 2017 accounts of all the EU’s joint undertakings as reliable. o We issued clean opinions on the revenue and payment transactions for seven JUs, and a qualified opinion on JU Electronic Components and Systems for European Leadership, as the auditors found issues that in some cases prevented the effective functioning of internal control. 
Peamised järeldused o Kiitsime heaks kõigi ELi ühisettevõtete 2017. aasta raamatupidamise aastaaruanded, st hindasime need usaldusväärseks. o Esitasime märkusteta arvamused seitsme ühisettevõtte tulude ja maksete kohta ning märkustega arvamuse ühisettevõtte ECSEL kohta, sest audiitorid leidsid probleeme. mis mõnel juhul takistasid sisekontrollisüsteemi tõhusat toimimist. Peamised järeldused
Opinions Another way in which we contribute to improving EU financial governance is by publishing opinions on the Commission’s proposals for new or revised legislation. 
Arvamused Kontrollikoda aitab edendada ELi finantsjuhtimist, avaldades arvamusi uute või muudetud finantsjuhtimisalase mõjuga õigusaktide ettepanekute kohta.
They are used principally by the legislative authorities – the European Parliament and the Council – in their work. 
Arvamusi kasutavad oma töös peamiselt seadusandjad – Euroopa Parlament ja nõukogu.
Other institutions can also ask us to issue opinions on specific issues, or we can produce them on our own initiative. 
Teised institutsioonid võivad paluda meil esitada arvamusi konkreetsete küsimuste kohta; lisaks võime me neid esitada omal algatusel.
These mainly concerned the Commission’s legislative proposals for the new MFF, such as the common agricultural policy (CAP) reform, but also the effectiveness of the European Anti-Fraud Office (OLAF) and its cooperation with the future European Public Prosecutor Office (EPPO), the linking of EU funding to rule of law, and the protection of whistle-blowers. 
Need käsitlesid peamiselt komisjoni seadusandlikke ettepanekuid uue mitmeaastase finantsraamistiku kohta (näiteks ühise põllumajanduspoliitika (ÜPP) reform), kuid ka Euroopa Pettustevastase Ameti (OLAF) tõhusust ja tema koostööd tulevase Euroopa Prokuratuuriga, ELi rahastamise sidumist õigusriigi põhimõtte järgimisega ja rikkumisest teatajate kaitset.
In our opinion on the CAP reform, however, we noted that many of the proposed policy options were similar to the current CAP. 
Meie aga leidsime oma ÜPP reformi käsitlevas arvamuses, et paljud väljapakutud poliitikavariandid on väga sarnased praeguse ÜPPga.
In particular, the largest share of the budget will continue to be for direct payments to farmers, based on the number of hectares of land they own or use. 
Suurima osa eelarvest moodustavad ka tulevikus põllumajandustootjatele makstavad otsetoetused, mis põhinevad nende omandis või kasutuses oleva maa hektarite arvul.
We also found that this instrument was neither the most efficient way of supporting viable income nor appropriate for addressing many environmental concerns. 
Lisaks leidsime, et see poliitikavahend ei ole kõige tõhusam viis põllumajandusettevõtjate piisava sissetuleku toetamiseks ega sobi paljude keskkonna-ja kliimaprobleemide lahendamiseks.
We also considered that the Commission’s estimate of the CAP’s contribution to EU climate change objectives appeared unrealistic and recommended greener, rigorously performance-based and more accountable plans for the next CAP. 34 
Jõudsime ka järeldusele, et komisjoni hinnang ÜPP panuse kohta ELi kliimamuutusi puudutavate eesmärkide täitmisse tundus ebarealistlik, ning soovitasime, et uus ÜPP peaks olema keskkonnahoidlikum, rangelt tulemuspõhine ja tagama parema aruandekohustuse. 34
As we do for our reports, we presented the opinion to the European Parliament’s committees, notably on Agriculture and Budgetary control, the Council, industry stakeholders from the fields of environment and agriculture, and the press. 35 
Sarnaselt meie aruannetega tutvustasime arvamust Euroopa Parlamendi komisjonidele, eelkõige põllumajanduskomisjonile ja eelarvekontrollikomisjonile, nõukogule, keskkonna ja põllumajanduse valdkonna sidusrühmadele ning ajakirjandusele. 35
Review-based publications: landscape reviews, briefing papers and rapid case reviews Analytical reviews of public information and our own work Landscape reviews In 2018, we produced two landscape reviews. In the first, which was on putting EU law into practice, we argued for strengthening the Commission’s oversight of Member States’ application of EU law. 
Ülevaatepõhised väljaanded: ülevaatearuanded, infodokumendid ja teema kiirülevaated. Analüütilised ülevaated, mis põhinevad avalikult kättesaadaval teabel ja meie enda tööl Ülevaatearuanded 2018. aastalkoostasimekaksülevaatearuannet.Neistesimeses,miskäsitlesELiõiguse rakendamist, soovitasime me tugevdada komisjoni järelevalvet ELi õiguse kohaldamise üle liikmesriikides.
The other was on mobility and transport, which we acknowledged as a cornerstone of European integration. 
Teine ülevaatearuanne käsitles mobiilsust ja transporti, mida me tunnustasime kui Euroopa integratsiooni ühte alustala.
However, we expressed concern that investment was lagging behind, given that reduced investment in transport infrastructure holds back the modernisation of the EU’s transport network. 
Avaldasime dokumendis muret investeeringute tegemise aegluse üle, kuna väiksed investeeringud transporditaristusse pärsivad ELi transpordivõrgu ajakohastamist.
Briefing papers In 2018, we issued six briefing papers: five on the Commission’s proposals for the future MFF and one on the integration of migrants in the EU. 
Infodokumendid 2018. aastalavaldasimekuusinfodokumenti,millestviiskäsitlesidkomisjoniettepanekuid tulevase mitmeaastase finantsraamistiku kohta ja üks rändajate integreerimist ELis.
Our MFF-related remarks focused in particular on the proposed process of setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, performance orientation and administrative simplification, as well as accountability and audit arrangements. 
Meie mitmeaastast finantsraamistikku puudutavad märkused keskendusid eelkõige ELi rahastamisprioriteetide seadmise ettepanekute protsessile, ELi eelarve paindlikkusele, tulemuslikkusele keskendumisele ja halduskorra lihtsustamisele ning aruandlus-ja auditeerimiskorrale.