natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The closure process for 2007-2013 programmes will be further strengthened compared to the 2000-2006 period considering in particular reinforced requirements for the audit of a representative statistical sample on a yearly basis and the annual opinions. _____________ (1) As demonstrated in the Staff Working Document ‘Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009’ (cf SEC(2011) 1179 of 5.10.2011) and in DG Regional Policy's AAR for 2011. 
2007.–2013. aasta programmide lõpetamise protsessi tuleb veelgi tugevdada võrreldes ajavahemikuga 2000–2006, arvestades eriti tugevdatud nõudeid iga-aastasele representatiivse statistilise valimi auditeerimisele ja iga-aastastele järeldusotsustele. _____________ (1) Nagu nähtub komisjoni talituste töödokumendist „Ühtekuuluvuspoliitikas esinevate vigade analüüs aastatel 2006–2009” (SEK (2011) 1179, 5. oktoober 2011) ja regionaalpoliitika peadirektoraadi iga-aastasest tege­ vusaruandest. 5.70.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/143 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Moreover, for a limited number of OPs, the Commission’s audits also demonstrated that programmes authorities still need to improve their management and control systems despite corrections applied. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/143 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D K O M I S JO N I V A S TU S E D Lisaks sellele näitasid komisjoni auditid piiratud arvu rakenduskavade puhul, et hoolimata kohaldatud korrektsioonidest peavad programme haldavad ametiasutused oma juhtimis-ja kontrollisüsteeme veelgi parandama.
In such cases additional actions by the Commission, such as interruptions or suspensions are applied. 
Sellistel juhtudel võtab komisjon täiendavaid meetmeid, näiteks maksete katkestamine või peatamine.
The Commission has proposed in the 2014-2020 legal framework to increase the possibility to make net financial corrections. 
Komisjon on teinud ajavahemikku 2014–2020 käsitlevas regulee­ rivas raamistikus ettepaneku suurendada võimalusi netofinantskorrekt­ sioonide tegemiseks.
See joint reply to paragraphs 1.12 and 1.13. 
Soovitused: vt ühine vastus punktidele 1.12 ja 1.13.
The Commission considers that Member States should have the right to substitute ineligible expenditure they detect with legal and regular one in order to optimise the use of Cohesion spending, which contributes to its added value and to ensure efficient controls at Member State level. 
Komisjon leiab, et liikmesriikidel peaks olema õigus asendada avas­ tatud abikõlbmatud kulud seaduslike ja põhjendatud kuludega, et optimeerida ühtekuuluvusvahendite kasutamist, mis aitab kaasa lisandväärtuse loomisele, ja tagada tõhusad kontrollid liikmesriikide tasandil.
The Commission’s proposal for the 2014-2020 regulatory framework provides that ‘Where irregularities affecting annual accounts sent to the Commission are detected by the Commission or by the European Court of Auditors, the resulting financial correction shall reduce support from the Funds to the operational programme (Article 137(6))’ thereby limiting the possibilities of withdrawal/replacement to the ongoing financial year. 
Komisjoni ettepanekus ajavahemikku 2014–2020 regulee­ riva raamistiku kohta on sätestatud järgmine: „kui komisjon või Euroopa Kontrollikoda tuvastab komisjonile saadetud raamatupida­ mise aastaaruandeid mõjutava eeskirjade eiramise, vähendab mis tahes komisjoni tehtud finantskorrektsioon fondide toetust rakendus­ kavale” (artikli 137 lõige 6), millega piiratakse tagasivõtmise/asen­ damise võimalusi käimasoleval majandusaastal.
This provision is intended as an incentive for expenditure included in the annual certified accounts to be legal and regular. 
Sätte eesmärk on soodustada sertifitseeritud aastaaruannetes kajastatud kulude seadus­ likkust ja põhjendatust.
The Commission has made considerable efforts to ensure strict compliance with eligibility requirements and the correct application of public procurement rules. 
Komisjon on teinud märkimisväärseid jõupingutusi, et tagada kõlblik­ kusnõuete range järgimine ja riigihanke-eeskirjade õige kohaldamine.
For example: — For regional policy, it has provided training and guidance on eligibility rules to programme managing authorities to ensure they transmit this knowledge to all bodies in charge of managing the funds. 
Näiteks: — regionaalpoliitika puhul on ta pakkunud programmi haldavatele asutustele koolitust ja nõu rahastamiseeskirjade kohta, et jagada teadmisi kõigile vahendite haldamise eest vastutavatele asutustele.
Moreover, when it identifies complex rules at programme level, the Commission makes recommendations to simplify the rules. 
Kui komisjon teeb kindlaks, et teatava programmi eeskirjad on liiga keerukad, annab ta soovitusi nende lihtsustamiseks.
It has also shared with Member States an analysis of the types of procurement errors detected by EU audits in cohesion policy during previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence. Recommendations 5.73. 
Ta esitas liikmesriikidele analüüsi riigihangetes esinenud vealiikide kohta, mis tuvastati varasematel aastatel ELi auditite abil ühtekuuluvuse valdkonnas, ning algatas meetme parimate tavade ning liikmesrii­ kide võimalike lahenduste kogumiseks, et selliseid vigu parandada ning nende esinemist vähendada; Soovitused 5.73.
TheCourtrecommendsthattheCommission: — Recommendation 1: makes sanction systems more effective by increasing the impact of financial corrections and by reducing the possibility of replacing the ineligible expenditure with other expenditure, as proposed by the Commission in the area of cohesion for the next programming period. 
Kontrollikodaannabkomisjonilejärgmisedsoovitu­ sed: — 1. soovitus: muuta karistussüsteemid mõjusamaks, suuren­ dades finantskorrektsioonide mõju ning vähendades abikõlbmatute kulude muude kuludega asendamise võima­ lust, nagu komisjon oli soovitanud järgmise programmitöö perioodi ühtekuuluvuse valdkonna puhul.
There should be a presumption that any irregularity detected subsequent to presentation of the annual accounts will lead to a net financial correc­ tion. — Recommendation 2: requires strict compliance with the eligibility requirements for EU funding, in particular the correct application of EU and national public procurement rules. 
Tuleks eeldada, et kõikide pärast raamatupidamise aastaaruande esitamist avastatud eeskirjade eiramiste puhul kehtestataks neto­ finantskorrektsioonid; — 2. soovitus: nõuda ELi rahastamisega seotud abikõlblikkus­ eeskirjadele täpset täitmist, eriti ELi ja liikmesriikide riigihanke-eeskirjade õiget rakendamist;
C 344/144 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — For the TEN-T programme, strict compliance with the eligibility requirements is insisted upon throughout the funding process, for example, the guide for applicants contains clear instructions on the respect of these requirements. 
C 344/144 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Euroopa Liidu Teataja 12.11.2012 K O M I S JO N I V A S TU S E D — TEN-T programmi puhul kehtib range nõue pidada kinni rahas­ tamiskõlblikkuse tingimustest kogu rahastamise vältel; näiteks sisaldavad taotlejatele mõeldud suunised kõnealuste nõuete kohta selgeid juhiseid.
The respect of these rules is then checked through the sampling controls when making intermediate and final payments. 
Nendest eeskirjadest kinnipidamist kont­ rollitakse seejärel valikuliselt vahe-ja lõppmakse tegemisel.
The Commission has been giving guidelines to the Member States on the way managing authorities should define and implement their management verifications. 
Komisjon on jaganud liikmesriikidele suuniseid selle kohta, kuidas korraldusasutused peaksid juhtimiskontrolle määratlema ja ellu viima.
Moreover, the Commission developed in 2009 comprehensive guidelines for the first level checks and a self-assessment tool for managing authorities, which they can use to improve their func­ tioning. 
Lisaks töötas komisjon 2009. aastal välja põhjalikud suunised esimese tasandi kontrollide kohta ning korraldusasutuste enesehinda­ mise vahendi, mida nad saavad oma töö tõhustamiseks kasutada.
The Commission has also developed and disseminated in 2011 to audit authorities checklists for the audit of management verifications which can be used by the managing authorities them­ selves, as a benchmark. — Since the beginning of the programming period, the Commission has provided detailed and technical guidance, offered training and conducted technical meetings with auditors of national audit authorities. 
Ühtlasi on komisjon välja töötanud ja 2011. aastal auditiasutustele laiali jaganud kontrollinimekirjad juhtimiskontrollide auditeerimiseks. Korraldusasutused saavad neid kasutada ka võrdlusena. — Komisjon on alates programmitöö perioodi algusest andnud üksikasjalikke ja tehnilisi suuniseid, pakkunud koolitusi ning korraldanud tehnilisi kohtumisi liikmesriikide auditeerimisasutuste audiitoritega.
Furthermore, guidance on the scope and extent of audits on operations that was delivered under the 2000-2006 programming period is still valid since such audits do not differ significantly between both programming periods. 
Lisaks sellele kehtivad siiani programmitöö perioodi 2000–2006 raames esitatud suunised meetmete auditeerimise ulatuse ja valdkonna kohta, kuna sellised auditeerimised ei erine programmitöö periooditi üksteisest märkimisväärselt.
As far as sampling is concerned, a specific workshop was organised by the Commission in June 2012. — The Commission is actively implementing this recommendation and will continue to do so. 
Valimi kohta korraldas komisjon 2012. aasta juunis eraldi seminari. — Komisjon rakendab seda soovitust aktiivselt ja teeb seda ka tule­ vikus.
When the Commission identifies weaknesses in management verifications (through various audit results at national or Community level), it requests the audit authority to review its audit strategy and audit plan to include targeted audits on management verifications or, alternatively, following revised risk assessments, it carries out directly such audits (under its audit enquiry ‘bridging the assurance gap’). 
Kui komisjon tuvastab puudujäägid juhtimiskontrollis (eri­ nevate audititulemuste põhjal riiklikul või ühenduse tasandil), nõuab ta, et auditeerimisasutus vaataks läbi oma auditistrateegia ja auditi kava, et lisada sinna sihtotstarbelised juhtimiskontrolli auditid, või teeb komisjon pärast riskihindamise läbivaatamist selle auditi ise (auditeerimispuudujääkide kõrvaldamiseks tehtava kontrollina).
Moreover, based on an assessment of the functioning of management verification across all co-financed programmes based on all audit results available, the Commission has encouraged audit authorities in October 2011 to pay particular attention in their systems audits to first level checks (cf. Homo­ logues Group, dedicated workshop on the role of audit authorities to contribute to improvement of management verifications). 
Lisaks, tuginedes juhtimiskontrolli hindamisele kõigi kaasrahastatud programmide kõigi audititulemuste põhjal, on komisjon 2011. aasta oktoobris julgustanud auditeerimisasutusi pöörama erilist tähelepanu oma esimese astme kontrollide süstee­ miaudititele (vrd auditeerimisvaldkonna ekspertide iga-aastane kohtumine, kus käsitleti auditeerimisasutuste panust juhtimis­ kontrolli parandamisse).
EN — Recommendation 3: addresses weaknesses in ‘first level checks’ at the level of managing authorities and inter­ mediate bodies for ERDF and CF, where appropriate through training measures and specific guidance material. — Recommendation 4: regarding the control system for audit authorities in the cohesion area: — provides further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and quality control, — encourages AAs to carry out specific system audits concerning ‘first level checks’ done by managing auth­ orities and intermediate bodies. 
ET — 3. soovitus: käsitleda esmatasandi kontrollide puhul leitud puuduseid ERFi ja Ühtekuuluvusfondi haldus-ja vahendus­ asutuste tasandil asjaomaste koolitusmeetmete või konk­ reetsete juhendite kaudu; — 4. soovitus: ühtekuuluvuse valdkonna auditeerimisasutuste kontrollisüsteemide puhul: — anda käesoleva programmitöö perioodi raames auditee­ rimisasutustele täiendavad juhised, eelkõige valimite moodustamise, projekti-ja kvaliteediauditite käigus tehtavate kontrollide ulatuse kohta; — ergutada auditeerimisasutusi läbi viima konkreetseid süsteemiauditeid haldusasutuste ja vahendusasutuste tehtavate esmatasandi kontrollide kohta;
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/145 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: in order to make the procedure for closing multiannual programmes in the area of cohesion more efficient: — reminds the Member States to ensure that the final declarations submitted for the 2007-2013 programmes are reliable, — examines the specific weaknesses identified by the Court in the winding-up declarations for closures of 2000-2006 programmes, — considers whether these problems have also occurred for other OPs, and apply financial corrections where necessary, — ensures that ongoing closure audits adequately address the issues raised by the Court. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/145 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D — 5. soovitus: ühtekuuluvuse valdkonna mitmeaastaste rakenduskavade lõpetamisprotseduuri tõhustamiseks: — tuletada liikmesriikidele meelde, et need tagaksid perioodi 2007–2013 rakenduskavade kohta esitatud lõplike deklaratsioonide usaldusväärsuse; — kontrollida kontrollikoja poolt perioodi 2000–2006 rakenduskavadest antava toetuse lõpetamise deklarat­ sioonides leitud konkreetseid puudusi; — uurida, kas nimetatud probleeme esineb ka teistes rakenduskavades ning kohaldada vajadusel finantskor­ rektsioone; — tagada, et käimasolevates lõpetamisauditites käsitletaks asjakohaselt kontrollikoja tõstatatud küsimusi.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The 2007-2013 regulatory framework foresees quite different requirements for the audit of representative, statistical sample on a yearly basis, that support formal audit opinions of the audit authorities. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D — 2007.–2013. aasta reguleerivas raamistikus nähakse ette üsna erinevad nõuded igal aastal toimuvale representatiivse statistilise valimi auditeerimisele, millele tuginevad auditeerimisasutuste ametlikud järeldusotsused.
This will form a more solid basis for closure declarations, which will allow identifying the residual risk after all corrections were taken during programme implementation. 
See moodustab lõpetamise deklarat­ sioonide jaoks usaldusväärse aluse, mis võimaldab teha kindlaks jääkriski pärast kõiki programmi rakendamise ajal tehtud paran­ dusi.
It should also be noted that guidelines for closure 2007-2013 were already presented to Member States during the COCOF meeting in June 2012. — These weaknesses were identified and addressed by the Commis­ sion. — More generally, the Commission analyses thoroughly each winding-up declaration and draws conclusions, including appli­ cation of financial corrections where necessary. — The Commission is confident that its closure process will allow applying appropriate financial corrections at closure, when needed, once its services will have carried out the required assessments of all closure documents received and additional information requested, and taking into account the evidence gathered during the closure audits. 
Tuleb märkida, et 2007.–2013. aasta programmide lõpe­ tamise suunised esitati liikmesriikidele juba 2012. aasta juunis toimunud fondide koordineerimiskomitee koosolekul. — Komisjon määras nimetatud puudujäägid kindlaks ja tegeles nendega. — Üldisemalt analüüsib komisjon põhjalikult iga programmi lõpe­ tamise deklaratsiooni ja teeb järeldused, sealhulgas kohaldades vajaduse korral finantskorrektsioone. — Komisjon on kindel, et tema programmide lõpetamise menetlus võimaldab vajaduse korral kohaldada asjakohaseid finantskorrekt­ sioone pärast seda, kui komisjoni talitused on nõuetekohaselt hinnanud kõiki lõpetamisdokumente ja taotlenud täiendavat teavet, võttes arvesse kogutud lõpetamisauditite käigus kogutud tõendeid.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. (6) ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR REGIONAL POLICY, ENERGY AND TRANSPORT 2011 ERDF CF Energy Transport Total 2010 2009 2008 Total transactions (of which): Advances 000000209 129 39 8 4 180 177 165 140 (37) 97% 3% (1) 0% 3% (1) 3% 
(2) Sulgudes esitatud numbrid näitavad tehingute tegelikku arvu. (28) (27) (0) 19% (6) 80 100 % (6) 100 % (4) 0% (37) 97% 3% (1) 0% 3% (1) 3% LISA 5.1 REGIONAALPOLIITIKA, ENERGEETIKA JA TRANSPORDI VALDKONDADE TEHINGUTE KONTROLLI TULEMUSED (0) 94%
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/151 CHAPTER 6 Employment and social affairs TABLE OF CONTENTS Introduction 6.1-6.12 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems In-depth examination of two audit authorities (AAs) Assessment of the Commission's supervision of AAs Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 6.3-6.11 6.3 6.4-6.9 6.10-6.11 6.12 6.13-6.18 6.19-6.26 6.19-6.20 6.21-6.23 6.24-6.26 6.27-6.30 6.27-6.28 6.29-6.30 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/151 6. PEATÜKK Tööhõive ja sotsiaalküsimused SISUKORD Sissejuhatus Poliitikavaldkondade rühma eritunnused Punkt 6.1–6.12 6.3–6.11 Poliitikaeesmärgid 6.3 Poliitikavahendid Korrektsusega seotud riskid Auditi ulatus ja lähenemisviis Tehingute korrektsus Süsteemide mõjusus Kahe auditeerimisasutuse põhjalik kontroll Hinnang komisjonipoolsele auditeerimisasutuste järelevalvele Komisjoni juhtkonna esitatud teabe usaldusväärsus Järeldused ja soovitused Järeldused Soovitused 6.4–6.9 6.10–6.11 6.12 6.13–6.18 6.19–6.26 6.19–6.20 6.21–6.23 6.24–6.26 6.27–6.30 6.27–6.28 6.29–6.30
EN C 344/152 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 12.11.2012 INTRODUCTION 6.1. ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof policy group 04 — Employment and social affairs. 
ET C 344/152 Euroopa Liidu Teataja K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D SISSEJUHATUS 6.1. Käesolevaspeatükisesitataksekontrollikojaerihinnang poliitikavaldkondade rühma 04 – tööhõive ja sotsiaalküsi­ mused – kohta.
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 6.1. 
2011. aasta tegevuse ja kulutuste põhiteave on esitatud tabelis 6.1.
Employmentandsocialaffairspolicyismostlyfinanced through the European Social Fund (ESF), which is governed by the same rules as the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) as described in Chapter 5. 
Tööhõivejasotsiaalküsimustevaldkondarahastatakse peamiselt Euroopa Sotsiaalfondi (ESF) kaudu, mille suhtes kohaldatakse samu eeskirju kui Euroopa Regionaalarengu Fondi ja Ühtekuuluvusfondi puhul, nagu kirjeldatakse 5. peatü­ kis.
Additional provisions for the ESF are set out in a specific regulation. 
Euroopa Sotsiaalfondi puudutavad lisasätted on toodud eraldi määruses.
For issues common to all three funds, reference is made in this Chapter to Chapter 5. 
Kõigi kolme fondi jaoks ühist küsimuste puhul viidatakse käesolevas peatükis 5. peatükile.
Table 6.1 — Employment and social affairs — Key information 2011 Budget (million euro) Policy area Description Payments Employment and social affairs Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe — Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance 93 9 966 59 132 114 28 10 392 Title 04 Management mode Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure Of which: — advances — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Tabel 6.1 – Tööhõive ja sotsiaalküsimused – 2011. aasta põhiteave Eelarve­ 12.11.2012 Poliitikavaldkond Kirjeldus Maksed Tööhõive ja sotsiaalküsimu­ sed Halduskulud Euroopa Sotsiaalfond Töötamine Euroopas – sotsiaalne dialoog ja liikuvus Tööhõive, sotsiaalne solidaarsus ning sooline võrdõiguslik­ kus Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond Ühinemiseelse abi rahastamisvahend 93 9 966 59 132 114 28 10 392 jaotis 04 (miljonites eurodes) Haldamise viis Otsene tsentraliseeritud Koostöös liikmesriikidega Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Koostöös liikmesriikdiega Detsentraliseeritud Halduskulud kokku (1) Tegevuskulud kokku Millest: — ettemaksed — vahe-/lõppmaksed Aasta maksed kokku Aasta kulukohustused kokku 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) Halduskulude audit on esitatud 9. peatükis.
Source: 2011 annual accounts of the European Union. 
Allikas: Euroopa Liidu 2011. aasta raamatupidamise aastaaruanne.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/153 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives 6.3. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/153 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Poliitikavaldkondade rühma eritunnused Poliitikaeesmärgid 6.3.
Theemploymentandsocialaffairspolicygroupforms part of EU cohesion policy, which aims to reinforce economic, social and territorial cohesion within the EU by reducing the gap in the level of development between regions. 
Tööhõive ja sotsiaalküsimuste poliitikavaldkondade rühm on osa ELi ühtekuuluvuspoliitikast, mille eesmärk on Euroopa Liidu sisese majandusliku, sotsiaalse ja territoriaalse ühtekuuluvuse edendamine erinevate regioonide arengutaseme vaheliste erinevuste vähendamise teel.
Specifically, the main objectives of EU employment and social policy are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market. 
ELi tööhõive-ja sotsiaal­ poliitika peamised eesmärgid on töötuse vastu võitlemine, inimressursside arendamine ja tööturu integratsiooni edenda­ mine.
Policy instruments 6.4. 
Poliitikavahendid 6.4.
TheEuropeanSocialFund(ESF)isthemaintoolforthe implementation of employment and social policy, accounting for 97 % of the policy area spending in 2011. 
EuroopaSotsiaalfond(ESF)onpeaminetööhõive-ja sotsiaalpoliitika rakendamise vahend, mille raames tehti 97 % poliitikavaldkondade rühma 2011. aasta kulutustest.
The ESF funds investments in human capital through training and other employment measures. 
ESF rahastab koolituse ja muude tööhõivemeetmete kaudu investee­ ringuid inimkapitali.
Otherspendingtakestheformofsubsidiesandgrants to organisations implementing and coordinating social and employment actions. 
Muud kulutused on sotsiaal-ja tööhõivevaldkonna tegevusi rakendavatele ja koordineerivatele organisatsioonidele makstavad subsiidiumid ning toetused.
This includes funding for the European Employment Services (EURES) network, which develops cooperation between the Commission and the Member States in the implementation of the European Employment Strategy, and the progress programme, which supports policy imple­ mentation in the Member States through studies, analysis and other measures. 
See hõlmab ka vahen­ dite eraldamist Euroopa tööturuasutuste võrgustikule (EURES), mis edendab koostööd komisjoni ja liikmesriikide vahel Euroopa tööhõivestrateegia rakendamisel, ning programmi Progress, mis toetab poliitika elluviimist liikmesriikides uurin­ gute, analüüside ja muude meetmete abil.