natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The figure reported does not correspond to the definition of the indicator and is not supported by records in the management database OR.2 “Number and volume of investment generated (via EFSI and outside EFSI)” The Hub management reported 16 projects having generated investment outside EFSI and 28 projects having generated investment via EFSI as of 31 December 2018. 
Esitatud arv ei vasta näitaja määratlusele ja seda ei toeta andmed juhtimisinfo andmebaasis TT.2 „Genereeritud investeeringute arv ja maht (nii EFSI kaudu kui väljaspool seda)“ Keskuse juhtkond teatas, et 31. detsembri 2018. aasta seisuga investeeriti väljaspool EFSId 16 projekti ja EFSI kaudu 28 projekti.
The reporting does not correspond to the definition of the indicator (it is not clear what the “number of investments generated” refers to). 
Aruandlus ei vasta näitaja määratlusele (ei ole selge, millele „genereeritud investeeringute arv“ osutab).
The volume of investment generated in euros is not systematically recorded in the management database or included in the technical report. 
Tehtud investeeringute mahtu eurodes ei registreerita süstemaatiliselt ei juhtimisinfosüsteemis ega esitata tehnilises aruandes.
OR.3 and OR.4 “Number of support provided on the establishment of investment platforms” and ”Number of investment platforms generated” These indicators measure the number of investment platforms advised and generated. 
TT.3 ja TT.4 „Investeerimisplatvormide loomiseks antud toetuste arv“ ja „Loodud investeerimisplatvormide arv“ Need näitajad mõõdavad nõustamisteenuseid saanud ja loodud investeerimisplatvormide arvu.
The Hub management reports that 33 potential investment platforms were advised as of 31/12/2018, out of which 16 were generated. the Hub management reported in an explanatory note to the auditors that only 12 requests allocated related to the potential establishment of Investment Platforms. 
Keskuse juhtkond teatas, et 31.12.2018 seisuga oli nõustatud 33 potentsiaalset investeerimisplatvormi, millest 16 ka loodi. Keskuse juhtkond teatas audiitoritele saadetud selgitavas kirjas, et ainult 12 toetust saanud taotlust olid seotud investeerimisplatvormide võimaliku loomisega.
The Hub does not keep records on the actual IPs generated. 
Keskus ei pea arvet tegelikult loodud investeerimisplatvormide üle.
OR.5 “Additionality Indicator using metrics around added value” This indicator is defined based on the number of assignments delivered by the Hub in “each category” (e.g. skills, eligibility, volume and scale/multi-dimensional aspects of request). 
TT.5 „Täiendavuse näitaja, mille määratlemiseks kasutatakse lisandväärtusega seotud parameetreid“ Näitaja määratlemise aluseks on keskuse nõustamisprojektide arv igas kategoorias (nt oskused, toetuskõlblikkus, maht, taotluse mastaap / mitmemõõtmelisuse aspekt).
It is unclear what “results” are to be reported under this indicator as the sections 2.5.2 and 2.5.3 of the technical report provide statistical analysis of the treatment of the requests received OR.6 “Number of external partnerships becoming service providers” The indicator measures the number of external partnerships that have reached “level 3” cooperation with the Hub. 
Ei ole selge, millistest tulemustest tuleb selle näitaja all aru anda, sest tehnilise aruande punktides 2.5.2 ja 2.5.3 esitatakse saadud taotluste käsitlemise statistiline analüüs. TT.6 „Teenuseosutajaks saanud välispartnerluste arv“ Näitaja mõõdab selliste välispartnerluste arvu, kellega tehakse keskuse raames 3. taseme koostööd.
49 565 France, Spain, Portugal Other 20/09/2017 Allocated 12/11/2018 461 Belgium Development of the energy sector 03/05/2017 Allocated 15/05/2018 437 Poland Human capital, culture and health 25/04/2017 Allocated 18/10/2017 003 Latvia Development of transport infrastructures, and equipment and innovative technologies for transport 22/07/2015 Allocated 18/07/2017 
49 Taotluse nr Riik Sektor Taotluse laekumise kuupäev Staatus seisuga 31.12.2018 Allkirjastamise kuupäev (EIP/EFSI) Heakskiitmise kuupäev (EIP/EFSI) 461 Belgia Energiasektori arendamine 03.05.2017 Toetus eraldatud 15.05.2018 437 Poola Inimkapital, kultuur ja tervis 25.4.2017 Toetus eraldatud 18.10.2017 003 Läti Transporditaristute, transpordiseadmete ja innovatiivsete transporditehnoloogiate arendamine 22.7.2015 Toetus eraldatud 18.7.2017
Acronyms and abbreviations AWP: Annual Work Programme CC: Coordination Committee CEF: Connecting Europe Facility COP21: 21st Conference of Parties under the United Nations Framework Convention on Climate Change EaSI: EU programme for Employment and Social Innovation EBRD: European Bank for Reconstruction and Development EC: European Commission ECA: European Court of Auditors EFSI: European Fund for Strategic Investments EFSI Regulation: Regulation EU 2015/2017 amended by Regulation 2017/2356 EIAH: European Investment Advisory Hub Hub: European Investment Advisory Hub EEEF: European Energy Efficiency Fund EIB: European Investment Bank EIPP: European Investment Project Portal ELENA: European Local Energy Assistance EPEC: European PPP Expertise Centre ESIF: European Structural and Investment Funds EU: European Union FAFA: Financial and Administrative Framework Agreement between the EU and the EIB FI: Financial Instruments FPA: Framework Partnership Agreement on the Hub between the EU and the EIB 50 
Akronüümid ja lühendid CEF: Euroopa ühendamise rahastu COP21: ÜRO kliimamuutuste raamkonventsiooni osaliste konverentsi 21. istungjärk EaSI: ELi tööhõive ja sotsiaalse innovatsiooni programm EBRD: Euroopa Rekonstruktsiooni-ja Arengupank EEEF: Euroopa Energiatõhususe Fond EFSI määrus: nõukogu määrus (EL) 2015/2017, mida on muudetud määrusega (EL) 2017/2356 EFSI: Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond EIP: Euroopa Investeerimispank EIPP: Euroopa investeerimisprojektide portaal EK: Euroopa Komisjon EL: Euroopa Liit ELENA: Euroopa kohaliku energiaabi fond ESIF: Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondid FAFA: ELi ja EIP vahel sõlmitud finants-ja haldusraamistiku leping InnovFin: EIP teadus-ja innovatsiooniprojektide nõustamisteenistus IPE: Euroopa investeerimiskava JASPERS: ühisabi projektide toetamiseks Euroopa piirkondades Keskus: Euroopa investeerimisnõustamise keskus PF4EE: energiatõhususe erasektoripoolse rahastamise vahend PPP: avaliku ja erasektori partnerlus PTN/PSN: peamised tulemuslikkuse näitajad / peamised seirenäitajad 50
ELENA Facility: An EIB / European Commission joint initiative under the Horizon 2020 programme to provide grants for technical assistance with the implementation of energy efficiency, distributed renewable energy and urban transport programmes. 
ELENA fond: EIP ja Euroopa Komisjoni ühisalgatus programmi „Horisont 2020“ raames tehnilise abi andmise toetamiseks energiatõhususe, hajutatud taastuvenergia ja linnatranspordi programmide rakendamiseks.
European Fund for Strategic Investments (EFSI): An investment support mechanism launched by the European Investment Bank (EIB) and the Commission to mobilise private investment in projects of strategic importance for the EU. 
Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fond (EFSI): investeeringutoetuse mehhanism, mille algatasid Euroopa Investeerimispank (EIP) ja komisjon, et kaasata erakapitaliinvesteeringuid ELi jaoks strateegilise tähtsusega projektidesse.
Also known as the 'Juncker Plan'. 
Tuntud ka kui Junckeri kava.
Now integrated into the EIB Group. 
Nüüdseks integreeritud EIP gruppi.
European Structural and Investment Funds (ESIF or ESI Funds): The five main EU funds which together support economic development across the EU: the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development, and the European Maritime and Fisheries Fund. 
Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondid (ESIF): viis peamist ELi fondi, mis üheskoos toetavad majanduse arengut kogu ELis, on Euroopa Regionaalarengu Fond, Euroopa Sotsiaalfond, Ühtekuuluvusfond, Euroopa Maaelu Arengu Põllumajandusfond ning Euroopa Merendus-ja Kalandusfond.
They are covered by a common set of rules. 
Neid reguleerivad ühised eeskirjad.
InnovFin Advisory: EIB advisory service on how to structure Research & Innovation projects in order to improve their access to finance. 
InnovFini nõustamisteenistus: EIP nõustamisteenistuse eesmärk on aidata struktureerida teadus-ja arendustegevust ning innovatsiooniprojekte nii, et parandada nende juurdepääsu rahastamisele.
In the long run, this increases their chances of being implemented. 
Pikemas perspektiivis suurendab selline nõustamine projektide elluviimise tõenäosust.
It also provides advice to improve investment conditions through activities, which are not project-specific. 
Samuti antakse nõu investeerimistingimuste parandamiseks tegevuste kaudu, mis ei ole projektispetsiifilised.
InvestEU Advisory: The successor mechanism to the Hub from 2021, building also on other technical assistance initiatives (e.g. ELENA and InnovFin Advisory) to provide support in line with the InvestEU Fund objectives. 52 
InvestEU nõustamiskeskus: 2021. aastal keskuse töö üle võttev mehhanism, mis tugineb ka muudele tehnilise abi algatustele (nt ELENA ja InnovFini nõustamisteenistus), et anda toetust kooskõlas InvestEU fondi eesmärkidega. 52
JASPERS: A technical assistance partnership between the European Commission, EIB and EBRD which provides independent advice to beneficiary countries on the preparation of high quality major projects to be co-financed by the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
JASPERS: Euroopa Komisjoni, EIP ja EBRD vaheline tehnilise abi partnerlus, mis annab toetust saavatele riikidele sõltumatut nõu Euroopa Regionaalarengu Fondist ja Ühtekuuluvusfondist kaasrahastatavate kvaliteetsete suurprojektide ettevalmistamisel.
National Promotional Banks or Institutions: Legal entities carrying out financial activities on a professional basis which are given a mandate by a Member State or a Member State's entity at central, regional or local level, to carry out development or promotional activities. 
Riiklikud tugipangad: kutseliselt finantseerimise alal tegutsevad juriidilised isikud, kes on saanud volituse liikmesriigilt või liikmesriigi asutuselt tegeleda arendus-või edendustegevusega riigi, piirkondlikul või kohalikul tasandil.
Technical Assistance: Advisory support to enhance the capacity of promoters and financial intermediaries with financing and investment operations at all stages of an investment project. 53 
Tehniline abi: nõustamistoetus, et suurendada projektiarendajate ja finantsvahendajate suutlikkust teha rahastamis-ja investeerimistoiminguid investeerimisprojekti kõigis etappides. 53
EN EN REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE EUROPEAN INVESTMENT ADVISORY HUB: LAUNCHED TO BOOST INVESTMENT IN THE EU, THE HUB’S IMPACT REMAINS LIMITED” EXECUTIVE SUMMARY I. The European Investment Advisory Hub (EIAH) is part of the Investment Plan for Europe and it was created through the European Fund for Strategic Investments (EFSI) Regulation. 
ET ET KOMISJONI VASTUSED EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANDELE „EUROOPA INVESTEERIMISNÕUSTAMISE KESKUS: KUIGI KESKUS LOODI INVESTEERINGUTE SUURENDAMISEKS ELIS, ON SELLE MÕJU SENI VÄIKE“ KOKKUVÕTE I. Euroopa investeerimisnõustamise keskus (edaspidi "keskus") on osa Euroopa investeerimiskavast ja see loodi Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI) määrusega.
The EFSI was envisaged to be a demand-driven initiative to foster investment and address market failure in Europe, without any sectoral or geographical pre-allocation, while aiming for diversification. 
EFSI kavandati nõudluspõhise algatusena, et suurendada investeeringuid ja kõrvaldada turutõrkeid Euroopas ilma eelneva sektoripõhise või geograafilise jaotuseta, püüdes samas suurendada mitmekesisust.
This applies to the EIAH, which is as well a demand driven initiative created with the objective of improving the quality of investment projects by offering tailored advisory support to project promoters as well as more upstream capacity building advice. 
Nõudluspõhine algatus on ka investeerimisnõustamise keskus, mis loodi eesmärgiga parandada investeerimisprojektide kvaliteeti, pakkudes kohandatud nõuandvat tuge projektide arendajatele ja suutlikkuse suurendamise alast nõu varajastes etappides.
V. According to the EFSI Regulation, the EIAH was set to undertake several tasks, including acting as a “single point of entry for questions relating to technical assistance”. 
V. EFSI määruse kohaselt loodi keskus mitme ülesande jaoks, mille hulka kuulub ülesanne olla ühtne kontaktpunkt küsimustes, mis on seotud [---] tehnilise abiga.
It was demand driven and had to consider all requests in line with the EFSI Regulation, including requests for upstream support. 
Keskus on nõudluspõhine ja peab kooskõlas EFSI määrusega kaaluma kõiki taotlusi, sealhulgas varajase toe taotlusi.
All advisory requests handled did in fact comply with the EFSI Regulation priorities set for the EIAH. 
Kõik menetletud nõustamistaotlused olid tegelikult kooskõlas EFSI määruses keskuse jaoks kehtestatud prioriteetidega.
The Commission and the European Investment Bank (EIB) consider that the EIAH is providing valuable support to boost investment in projects throughout the Union. 
Komisjon ja Euroopa Investeerimispank (EIP) leiavad, et keskus pakub väärtuslikku tuge, hoogustamaks investeerimist projektidesse kogu liidus.
The EIAH made significant efforts to achieve better diversification in particular, with the objective of prioritising the support to cohesion countries, and increased cooperation with national promotional banks and institutions (NPBIs). 
Keskus on teinud märkimisväärseid jõupingutusi, et eelkõige suurendada mitmekesisust, eesmärgiga seada esikohale Ühtekuuluvusfondist abi saavate riikide toetamine, ning on suurendanud koostööd riiklike tugipankadega.
In addition, the EIAH support must be understood in a broader context as the life cycle of an investment project is measured in years, particularly in the more complex decision-making framework of the public sector, with different stages needing to be consolidated before the project reaches implementation (requiring finance) and deployment as a real investment. 
Peale selle tuleb keskuse pakutavat tuge vaadelda laiemas kontekstis, kuna investeerimisprojekti elutsüklit mõõdetakse aastates, eriti avaliku sektori keerukamas otsuste tegemise raamistikus, kus tuleb läbida eri etapid, enne kui jõutakse projekti rakendamiseni (milleks on vaja rahalisi vahendeid) ja tegeliku investeeringu tegemiseni.
The EIAH strategy is set in the EFSI Regulation and in the EIAH Framework Partnership Agreement (FPA), refined annually in the Work Programmes (AWP) underlying the Specific Grant Agreements. 
Keskuse strateegia on sätestatud EFSI määruses ja keskuse partnerluse raamlepingus ning seda täiendatakse igal aastal eritoetuslepingute aluseks olevas tööprogrammis.
Moreover, the EIAH Coordination Committee agreed early in the process to specifically target cohesion countries and priority sectors. 
Peale selle leppis keskuse koordineerimiskomitee protsessi alguses kokku, et eeskätt keskendutakse Ühtekuuluvusfondist abi saavatele riikidele ja prioriteetsetele sektoritele.
In terms of geographical coverage, two thirds of the assignments targeted cohesion countries. 
Geograafilise ulatusega seoses olgu öeldud, et kaks kolmandikku ülesannetest olid seotud Ühtekuuluvusfondist abi saavate riikidega.
The EFSI 2.0 Regulation has reinforced the proactive support of the EIAH in priority sectors or regions and in supporting the EFSI. 
EFSI 2.0 määrusega on tugevdatud keskuse ennetavat tuge prioriteetsetes sektorites või piirkondades ja EFSI toetamisel.
The EIAH FPA amended in April 2018 is mirroring the proactivity needs in specific sectors/ regions. 
Ennetusvajadusi konkreetsetes sektorites/piirkondades on kajastatud keskuse partnerluse raamlepingus, mida 2018. aasta aprillis muudeti.
Additionality is defined in Article 14(2) of the EFSI Regulation in which the EIAH is requested to “provide services in addition to those already available under other Union programmes”. 
Täiendavus on määratletud EFSI määruse artikli 14 lõikes 2, kus on sätestatud, et keskus osutab teenuseid lisaks neile, mis on juba kättesaadavad muude liidu programmide raames.
Moreover, having such expertise available in the market and provided by other 1 public and private advisory sources does not mean that the requestors of such advice always have due access to such expertise, due to cost, remoteness, understanding or other such obstacles. 
1 Eksperditeadmiste kättesaadavus turul ning võimalus saada neid teistest avaliku ja erasektori nõustamisallikatest ei tähenda pealegi seda, et nõustamise soovijatel on sellistele teadmistele alati sobiv juurdepääs – takistuseks võivad osutuda kulud, kaugus, mõistmine jms.
The cooperation with NPBIs is one of the EIAH’s main tools to ensure local outreach, and the EIB made significant efforts in this regard. 
Koostöö riiklike tugipankadega on üks keskuse põhivahendeid, et tagada kohapealne teavitustegevus, ning EIP on teinud selleks märkimisväärseid jõupingutusi.
The EIAH established a cooperation framework with 40 partner institutions, in order to stimulate local demand for advice, and concluded Memoranda of Understanding (MoUs) with 25 NPBIs by the end of 2018. 
Keskus on loonud 40 partnerasutusega koostööraamistiku, et suurendada kohalikku nõudlust nõustamise järele, ning on sõlminud 2018. aasta lõpu seisuga vastastikuse mõistmise memorandumi 25 riikliku tugipangaga.
During the period of the audit, EIAH also organised roadshows and several awareness raising, capacity building and knowledge sharing events with NPBIs. 
Samuti korraldas keskus auditiperioodil teabetuure ning mitu teadlikkuse parandamise, suutlikkuse suurendamise ja teadmiste jagamise üritust koos riiklike tugipankadega.
As per Article 14(1) of the EFSI Regulation, the EIAH was set up to provide advisory support for the identification, preparation and development of investment projects. 
Nagu on sätestatud EFSI määruse artikli 14 lõikes 1, loodi keskus eesmärgiga anda nõuandvat tuge investeerimisprojektide väljaselgitamiseks, ettevalmistamiseks ja arendamiseks.
The EIAH therefore, also supported investment projects at an early stage as this upstream advisory service is often critical to help develop robust projects. 
Seepärast on keskus toetanud investeerimisprojekte ka varajases etapis, kuna varajane nõustamisteenus on sageli ülioluline, et aidata välja töötada tugevaid projekte.
It has proven to be a successful initiative for speeding up the identification and development of bankable projects. 
Algatus on aidanud edukalt kiirendada pankadele sobivate projektide väljaselgitamist ja arendamist.
However, the time an investment project usually needs, before the project reaches a sufficient maturity to even be considered for financing, is measured in years. 
Paraku mõõdetakse aega, mis kulub, enne kui investeerimisprojekt saab piisavalt küpseks, et üldse kaaluda selle rahastamist, tavaliselt aastates.
By end-2018, 55 larger EIAH assignments (i.e. excluding umbrella assignments) supporting projects with an expected investment cost of EUR 14 billion were in the EIB lending pipeline. 
2018. aasta lõpu seisuga oli EIP laenu ootejärjekorras 55 suuremat keskuse ülesannet (st arvestamata raamülesandeid), millega toetatakse projekte, mille eeldatavad investeerimiskulud on 14 miljardit eurot.
28 of these were supporting projects considered potentially eligible for the EFSI guarantee. 
28ga neist toetatakse projekte, mida peetakse potentsiaalselt EFSI tagatise saamise tingimustele vastavaks.
The situation in 2019, after the ECA’s audit, already shows marked improvements, which supports the position that a sufficiently long period will be needed to assess accurately the impact of the EIAH’s activity towards generating a robust project pipeline, and particularly under the EFSI. 
2019.aastal, pärast kontrollikoja auditit, on juba näha olukorra tunduvat paranemist, mis toetab seisukohta, et on vaja piisavalt aega, et täpselt hinnata keskuse tegevuse mõju tugevate projektide arvule, eriti EFSI raames.
The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of the EIAH, accept all recommendations. 
Komisjon ja EIP keskuse esindaja on kõikide soovitustega nõus. SISSEJUHATUS 02.
INTRODUCTION 02. The Commission and the EIB point out that the EFSI Regulation requires the EIAH to support projects to become economically and technically viable, be consistent with Union policies and maximise, where possible, the mobilisation of private capital. 
Komisjon ja EIP juhivad tähelepanu asjaolule, et EFSI määruse kohaselt peab keskus toetama projekte, et need muutuksid majanduslikult ja tehniliselt elujõuliseks, oleksid kooskõlas liidu poliitikaga ja kaasaksid võimaluse korral maksimaalselt erasektori kapitali.
Such projects do not necessarily require EFSI support. 
Selliste projektide jaoks ei ole tingimata vaja EFSI toetust.
The main activity of the EIAH is to provide advisory support for the identification, preparation and development of investment projects. 
Keskuse põhitegevus on anda nõuandvat tuge investeerimisprojektide väljaselgitamiseks, ettevalmistamiseks ja arendamiseks.
Handling requests is part of the tasks of the EIAH division in the EIB together with other tasks including assessing, managing, monitoring and reporting on advisory services to be deployed under the EIAH. 
Taotluste menetlemine on osa EIP Euroopa investeerimisnõustamise keskuse üksuse ülesannetest, mille hulka kuuluvad ka keskuse tegevuse raames pakutavate nõustamisteenuste hindamine, haldamine, järelevalve ja aruandlus.
Activities also include communication as well as maintaining relationships with local partners. 
Samuti hõlmab tegevus suhtlemist ja suhete säilitamist kohalike partneritega.
The prior assessment of the advisory needs has been performed by the Special Task Force on investments in the EU. 
Nõustamisvajaduste eelneva hindamise on teinud ELis tehtavate investeeringute rakkerühm.
A number of key actions were identified by the Special Task Force in their Final Report (December 2014), including Technical Assistance. 
Rakkerühm määras oma lõpparuandes (detsember 2014) kindlaks mitu põhimeedet, mille hulka kuulub tehniline abi.
The Task Force clearly identified in the report the need for the following: EN EN 2 
Selles aruandes osutas rakkerühm selgelt vajadusele ET ET 2
EN EN a. Support for project/programme preparation and implementation should be further increased to also assist in project/programme pipeline selection and design to the extent possible. 
ET ET a) toetada veelgi enam projektide/programmide ettevalmistamist ja rakendamist, et pakkuda nii palju kui võimalik abi ka projektide/programmide valimisel ja kavandamisel.
An EU investment advisory hub should be promoted to ensure a continuous and effective advisory service. b. Focused project structuring advice, including capacity building and procedural standardisation, such as for public private partnerships (PPPs), with a view to attract additional private investment to projects/programmes of EU significance should be fostered. 
Tuleks toetada ELi investeerimisnõustamise keskuse loomist, et tagada pidevad ja tõhusad nõustamisteenused; b)edendada projektide ülesehitamise alast suunatud nõustamist, seahulgas suutlikkuse suurendamist ja menetluste standardimist, näiteks avaliku ja erasektori partnerluste puhul, et meelitada ELi tähtsusega projektidesse/programmidesse täiendavaid erasektori investeeringuid.
The Commission notes that the EIAH has been set up as a demand-driven tool to cover unmet advisory needs. 
Komisjon märgib, et keskus on loodud nõudluspõhise vahendina eesmärgiga tegeleda rahuldamata nõustamisvajadustega.
Hence, the absence of specific EIAH targets in the EFSI Regulation. 
Seetõttu ei sisalda EFSI määrus keskuse konkreetseid eesmärke.