natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Parliament, following a recommendation from the Council. (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Source: Information supplied by the Agency. 
Eelarve täitmist kinnitav asutus (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 182) Allikas: ameti edastatud teave. joni finantsotsuste puhul tehtavas etteval­ mistustegevuses osalemine; 4.
4 — External audit 4. 
EuroopaKontrol­ likoda Kontrollikoda. 4.
Support to the Scientific Council of the ERC: Two Scientific Council plenary sessions were organised in the period between 15 July and 31 December 2009, one in October in Brussels and one in December in Rehovot (Israel). 
Euroopa Teadusnõukogu sõltu­ matu teadusnõukogu toetuseks: ajavahemikus 15. juulist kuni 31. detsembrini 2009 korraldati kaks sõltumatu teadusnõukogu plenaaristungit – üks oktoobris Brüsselis ja teine detsembris Rehovotis (Iisrael).
In order to facilitate the Scientific Council’s strategy discussion, the Agency, in conjunction with the Secretary-General of the Scientific Council, has carried out an analysis drawing lessons from the first 3 years of the Agency’s existence. 
Sõltumatu teadusnõukogu strateegilise diskussiooni toetamiseks analüüsis amet koos sõltumatu teadusnõukogu peasekretäriga ameti esimese kolme tegevus­ aasta jooksul saadud kogemusi.
Three new ERC Working Groups were created at the Scientific Council plenary in July 2009, meetings of the Working Groups on ‘Relations with Industry’, ‘Open Access’, ‘Third Countries Participation’ and ‘Gender Balance’ (pre-existing) were organised by the Agency. 
2009. aasta juulis toimunud sõltumatu teadusnõukogu plenaaristungil loodi kolm uut Euroopa Teadusnõukogu töörühma; amet korraldas töörühmade koosolekud teemadel „Suhted tööstusega”, „Avatud juurdepääs”, „Kolman­ date riikide osalemine” ja „Sooline tasakaal” (eelnevalt olemas).
A series of documents containing analysis and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups were prepared by the Agency in conjunction with the members of the said Groups. 
Amet koostas koos eespool nimetatud töörühmade liikmetega mitu dokumenti, mis sisaldasid töörühmade käsitletud eriteemadega seotud analüüsi ja põhisõnumeid.
EN C 338/76 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 338/76 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 ET AMETI VASTUSED 13.
TheAgencywillissueguidelinestopreventtheidentifiedweaknesses.Concerningthespecificcase, the selection panel extended the list of eligible candidates invited for interview to have a sufficient pool of candidates for the final selection. 
Amettöötabväljasuunised,millegaärahoidamärgitudpuudusi.Kõnealuseljuhullaiendatiinter­ vjuule kutsutavate kandidaatide nimekirja, et lõplikul valikul oleks kandidaate rohkem.
The Agency recognises that this decision was not properly documented. 
Amet tunnistab, et see otsus oli asjakohaselt dokumenteerimata.
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 20071. 
BrüsselisasuvTeadusnõukoguRakendusamet(edaspidi„rakendusamet”) asutati komisjoni 14. detsembri 2007. aasta otsusega 2008/37/EÜ1.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the "Ideas" specific programme in the field of frontier research2. 
Rakendusamet loodi ajavahemikuks 1. jaanuarist 2008 kuni 31. detsembrini 2017 eriprogrammi „Ideed” haldamiseks eesliiniuuringute valdkonnas2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
Kontrollikojaauditilähenemisviiskoosnebanalüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest kontrollimisest ning rakendusameti järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda rakendusameti raamatupidamise aastaaruannet3, mis koosneb 2011. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest4 ja eelarve täitmise aruandest5; samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
5 Raamatupidamise aastaaruandele on lisatud aasta eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne, kus esitatakse lisateavet eelarve täitmise ja haldamise kohta.
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012 
Eelarve täitmise aruanne koosneb aruandest ja selle lisast. ADB001397ET04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012
9 3 The Management’s responsibility 4. 
9 3 Juhtkonna kohustused 4.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetniituludekuikakulude osas rakendusameti finantseeskirjade kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
KontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjalEuroopa Parlamendile ja nõukogule9 kinnitav avaldus rakendusameti raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi kavandama ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et rakendusameti raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
6 7 8 Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 10). 
6 7 8 Komisjoni määruse (EÜ) nr 1653/2004 (ELT L 357, 22.9.2004, lk 10) artikkel 25.
Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
Määruse (EÜ) nr 1653/2004 artikkel 29.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 and 2 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ) nr 1653/2004 VI jaotise 1. ja 2. peatükis, mida on viimati muudetud määrusega (EÜ) nr 651/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 15), ning on tervikuna rakendusameti finantsmäärusse integreeritud.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 
Kontrollikojahinnangulkajastabrakendusametiraamatupidamise aastaaruanne10 kõigis olulistes aspektides õiglaselt rakendusameti finantsolukorda 31. detsembri 2011. aasta seisuga ning rakendusameti finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt rakendusameti finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele11.
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 27 June 2012 and received by the Court on 28 June 2012. 
10 11 Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 27. juunil 2012 ning kontrollikoda sai selle kätte 28.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://erc.europa.eu/. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://erc.europa.eu/.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012 
Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel või nende puudumisel Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS). ADB001397ET04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
5 Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 10.Kontrollikoja hinnangul on rakendusameti 2011. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 12.The Agency did not exercise sufficient control during the development of an internal IT asset called e-Stream, whose purpose was to automate the workflow approval processes of the Scientific Management department. 
KOMMENTAARID RAKENDUSAMETI JÄRELEVALVE-JA KONTROLLISÜSTEEMIDE PEAMISTE KONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 12.Rakendusamet ei teostanud piisavat järelevalvet teadusjuhtimise osakonna töövoo heakskiitmismenetluse automatiseerimiseks mõeldud asutusesisese IT - rakenduse (e-Stream) väljatöötamise üle.
The business case for this project was not adequately defined, risks were not adequately identified and addressed and management failed to monitor the project`s progress. 
Nimetatud projekti tehniline kirjeldus ei olnud asjakohaselt defineeritud, riskid ei olnud piisavalt määratletud ja nendega seoses ei olnud võetud meetmeid.
These weaknesses contributed to the failure of the IT project, resulting in an impairment charge of 258 967 euro. 
IT-projekt ebaõnnestus nende puuduste tõttu ning selle tulemuseks oli 258 967 euro suurune kahju.
13.The Director ad interim of the Agency was appointed on 1 January 2011 by a Commission decision. 
13.Rakendusameti ajutine direktor määrati komisjoni otsusega ametisse 1. jaanuaril 2011.
In February 2012, at the time of the audit, the duration of this posting exceeded the one year maximum foreseen in the Staff Regulation by one month. 
Auditi toimumise ajaks 2012. aasta veebruaris oli ajutise direktori ametiaeg personalieeskirjades sätestatud maksimaalselt ühe aasta pikkuse aja ühe kuu võrra ületanud.
Since the Director’s original function as Head of Department was taken over temporarily by a Head of Unit, the same non-compliance with Staff Regulations also applies here. 
Kuna direktor oli enne osakonnajuhataja ning tema endise ametikoha võttis ajutiselt üle üksuse juhataja, kehtib samasugune personalieeskirjade eiramine ka siin.
Another Head of Unit was acting Head of Department between June 2009 and February 2011 and the duration of the posting was irregular also in this case. 
Üks teine üksuse juhataja töötas osakonnajuhatajana juunist 2009 kuni veebruarini 2011 ning ametiaja kestus ei olnud ka sellel juhul eeskirjadega kooskõlas.
ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012 
ADB001397ET04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. 
6 IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige dr Louis GALEA, võttis käesoleva aruande vastu 11. septembri 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001397ET04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012
7 Annex European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1. 
7 Euroopa Teadusnõukogu Rakendusamet (Brüssel) Pädevus ja tegevus Lisa Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 182) 1.
A multiannual framework programme, setting out all the activities of the Union, shall be adopted by the European Parliament and the Council, after consulting the Economic and Social Committee. 
Euroopa Parlament ja nõukogu võtavad pärast konsulteerimist majandus-ja sotsiaalkomiteega vastu mitmeaastase raamprogrammi, milles esitatakse liidu kogu tegevus.
The framework programme shall: - establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, - indicate the broad lines of such activities, - fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 2. 
Raamprogramm hõlmab järgmist: - seatakse teaduslikud ja tehnoloogilised eesmärgid, mis tuleb saavutada artiklis 180 ettenähtud tegevusega, ja määratakse kindlaks asjakohased prioriteedid; - näidatakse niisuguse tegevuse üldsuunad; - määratakse kehtestatakse maksimaalne üldmaht ja üksikasjalikud eeskirjad liidu finantsosaluseks raamprogrammis ning vastavad osad, mis on nähtud ette iga tegevuse puhul; 2.
The framework programme shall be adapted or supplemented as the situation changes. 
Olukorra muutudes raamprogrammi kohandatakse või täiendatakse.
The framework programme shall be implemented through specific programmes developed within each activity. 
Raamprogramm viiakse ellu eriprogrammide kaudu, mis arendatakse välja iga tegevuse piires.
Each specific programme shall define the detailed rules for implementing it, fix its duration and provide for the means deemed necessary. 
Igas eriprogrammis määratakse kindlaks selle rakendamise üksikasjalikud eeskirjad ja selle kestus ning nähakse ette vajalikud vahendid.
The sum of the amounts deemed necessary, fixed in the specific programmes, may not exceed the overall maximum amount fixed for the framework programme and each activity. 
Eriprogrammides fikseeritud vajalike vahendite summa ei või ületada maksimaalset üldmahtu, mis on määratud raamprogrammi ja iga tegevuse jaoks.
The Council, acting in accordance with a special legislative procedure and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes. 
Nõukogu võtab eriprogrammid seadusandliku erimenetluse kohaselt vastu pärast konsulteerimist Euroopa Parlamendi ning majandus-ja sotsiaalkomiteega.
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme "Ideas" in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003."Ideas" is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management. 
Eesmärgid Rakendusamet asutati komisjoni otsusega2008/37/EÜ ühenduse eriprogrammi „Ideed” haldamiseks eesliiniuuringute valdkonnas vastavalt nõukogu määrusele (EÜ) nr58/2003. Eriprogrammi rakendab Euroopa Teadusnõukogu (ERC), mis hõlmab sõltumatut teadusnõukogu, kes paneb paika ERC teadusstrateegia ning kontrollib selle täitmist rakendusameti poolt, kelle ülesandeks on tegevuse juhtimine.
The Agency became autonomous from the Directorate General for Research and Innovation on 15 July 2009. 
Rakendusamet sai teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraadist sõltumatuks 15. juulil 2009.
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2008) 5694), namely in Articles 5-7 thereof. 
Ülesanded Rakendusameti ülesanded on loetletud delegeerimisaktis (vt komisjoni otsus C(2008)5694, eelkõige selle artiklid 5-7).
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: - All aspects of administrative implementation and programme execution and in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; - The financial and scientific management of the grants. 
Rakendusameti ülesannete hulka kuulub muu hulgas ka: - programmi haldamise ja rakendamise kõik aspektid, eelkõige hindamisprotseduurid, eksperdihinnangud ja valikumenetlused vastavalt teadusnõukogu kehtestatud põhimõtetele; - toetuste rahaline ja teadusliku haldamine.
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132). 
Juhtkomitee Juhtkomitee kontrollib rakendusametit tegevust ning selle nimetab komisjon (vt komisjoni otsus C(2008)5132).
It is composed of five members and one observer. 
Koosneb viiest liikmest ja ühest vaatlejast.
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective. 
Euroopa Teadusnõukogu Rakendusameti teadusnõukogu Vastavalt komisjoni otsusele 2007/134/EÜ kehtestab Euroopa Teadusnõukogu Rakendusameti teadusnõukogu eriprogrammi „Ideed” teadustöö üldstrateegia ning otsustab, milliseid teadusuuringuid rahastatakse kooskõlas nõukogu otsuse 2006/972/EÜ artikli 5 lõikega 3. Nõukogu tagab teostatava teadusuuringu teadusliku kvaliteedi.
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme "Ideas", without prejudice to the responsibility of the Commission. 
Ilma et see piiraks komisjoni vastutust, on nõukogu ülesandeks on eriprogrammi „Ideed” aasta tööprogrammi koostamine, vastastikuse eksperdihinnangu menetluse kehtestamine ning samuti eriprogrammi „Ideed" rakendamise järelevalve ja kvaliteedikontroll.
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission. 
Nõukogu koosneb 22 liikmest ning selle nimetab komisjon.
Director of the Agency Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) Appointed by the European Commission for four years. 
Rakendusameti pädevus (Komisjoni otsus nr 2008/37/EÜ) Juhtimine (komisjoni otsused C(2008) 5132 ja C(2011)4877) (komisjoni otsused 2007/134/EÜ ja 2011/12/EL) (nõukogu otsus 2006/972/EÜ) (nõukogu määrus (EÜ) nr 58/2003) Rakendusameti direktor Nimetatakse Euroopa Komisjoni poolt neljaks aastaks.
Budget 35,6 (29,3) million euro Staff at 31 December 2011 The 2011 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary staff (TS) and a budget for 253 (215) Contract staff (CS) and 7 (15) Seconded National Experts (SNE), at a total of 360 (330) staff, out of which 350 (316) were occupied at year end 2011: - 97 (94) temporary staff, out of which 13 (13) TS seconded and 84 (81) TS external; - 245 (218) contract staff; - 8 (4) SNEs. 
8 2011. aastal rakendusameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2010. aasta andmed) Eelarve 35,6 (29,3) miljonit eurot Personali suurus 31. detsembril 2011 2011. aasta tegevuseelarve näeb ette kava 100 (100) ajutise teenistuja värbamiseks, lisaks on eelarves ette nähtud 253 (215) lepingulise töötaja kohta ning 7 (15) lähetuses viibivat riiklikku eksperti; kavandatud töökohtade arvuks on kokku 360 (330), millest 2011. aasta lõpu seisuga oli täidetud 350 (316). - 97 (94) ajutist töötajat, kellest 13 (13) lähetuses ja 84 (81) väljaspool - 245 (218) lepingulist töötajat; - 8 (4) lähetuses viibivat riiklikku eksperti Jaotus vastavalt tööülesannetele: - Põhitegevus (teaduslikud ja toetuste haldamise osakonnad): 68 %; - Haldustegevus (muud osakonnad): 32 %.
Monitor the grant agreements awarded under the 2010 and 2011 Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants. The Ideas work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation. Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years. 
Eriprogrammi „Ideed” 2010. ja 2011. aasta tööprogrammi alustamistoetuste, edasijõudnute toetuste ning kontseptsiooni tõestamise toetuste konkursside raames sõlmitud toetuslepingute jälgimine. Kõikide konkursikutsete puhul sõlmitakse mitmeid toetuslepinguid, mille eeldatav projektitsükli pikkus on viis aastat.
Execution of the 2011 Calls for proposals for the Ideas work programme. (Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants): 6 515 proposal applications were submitted in 2011, out of which 4 080 were for Starting Grants, 2 284 for Advanced Grants and 151 for Proof-of-Concept Grants. 
2011.aasta konkursikutsete väljastamine seoses „Ideed” tööprogrammiga (noorteadlase toetused, kogenud teadlase toetused ja kontseptsiooni tõestamise toetused). 2011. aastal esitati 6515 taotlust, neist 4080 alustamistoetuste, 2284 edasijõudnute toetuste ja 151 kontseptsioonide tõestamise taotluste jaoks.
Of these a total of 6 400 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
Nimetatud taotlustest oli 6400abikõlblikud ning neid hinnati hindamiskomisjonides.
A total of 822 proposals were selected for the granting process (794 on the main lists, 28 on the reserve lists). 
Kokku otsustati toetust anda 822 taotluse puhul (794 põhinimekirjast ning 28 reservnimekirjast).
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2011. 
Eriprogrammi „Ideed” ja rakendusameti tegevusega seotud teabe koostamine ja levitamine 2011. aastal.
Support to the Scientific Council of the ERC: Five Scientific Council plenary sessions were organised during the reporting period. 
Toetus ERC Teadusnõukogule. Aruandlusperioodil korraldati viis sõltumatu teadusnõukogu plenaaristungit.
In order to facilitate the Scientific Council's strategy discussion, the Agency, in conjunction with the Secretary General of the ERC, carried out analysis on the operation, portfolio of funded projects and early signs of the impact that the ERC has on the scientific community as well as the research landscape in Europe. 
Sõltumatu teadusnõukogu strateegilise diskussiooni toetamiseks analüüsis rakendusamet koos sõltumatu teadusnõukogu peasekretäriga oma tegevust, rahastatud projektide portfelli ning märke ERC mõjust teaduskogukonnale ja Euroopa teadusuuringutele.