natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to take into consideration the inherent limited nature of such ex-ante controls, the Directorate General Enterprise and Industry has enhanced its ex-ante control strategy notably by carrying out detailed desk checks (11) and performing ex-ante audits of beneficiaries systems. _____________ (11) By for instance requesting supporting documents such as invoices prior to the payment being made. 
Sellise eelkontrolli piiratud iseloomu arvessevõtmiseks on ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraat tõhustanud oma eelkontrolli stratee­ giat, eelkõige tehes üksikasjalikku dokumentide eelkontrolli (11) ja abisaajate süsteemide eelauditeid. _____________ (11) Nt enne makse sooritamist nõutakse tõendavaid dokumente, nagu arved.
In the case of the Research Executive Agency (12), the ex-ante controls failed to detect five regularity errors. 
Teadusuuringute Rakendusameti(12) puhul ei õnnestunud eelkontrollide käigus avastada viit korrektsusega seonduvat viga ja maksete hilinemine põhjustas 7 400 euro suuruse viivise.
In the case of ESA, prior to the signing of the agreement for the funding of GMES (see paragraph 8.8), the Commission did not clearly define the eligible costs of the jointly funded activities and did not address the procurement weaknesses. 
ESA puhul ei määratlenud komisjon selgelt enne GMESi rahastamislepingule allakirjuta­ mist (vt punkt 8.8) ühiselt rahastatud tegevuste abikõlblikke kulusid ega käsitlenud hankemenetlusega seonduvaid puudusi.
In addition, the Commission did not formalize any strategy for ex-ante controls till February 2010 (see paragraph 8.26). 
Lisaks ei määratlenud komisjon eelkontrolle käsitlevat stratee­ giat kuni veebruarini 2010 (vt punkt 8.26).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.17. 
K O M I S J O N I VA S T U S E D 8.17.
The Commission agrees with the Court’s assessment that the ex ante checks under policy area 02 — Enterprise did not reveal any significant weaknesses. 
Komisjon nõustub kontrollikoja hinnanguga, et poliitika­ valdkonnas „02 – Ettevõtlus” tehtud eelkontrollide käigus ei ilmnenud olulisi puudusi.
The Commission considers that the ex ante checks under policy area 02 — Enterprise are proportionate and effective. 
Komisjon on seisukohal, et poliitikavaldkonnas „02 – Ettevõtlus” tehtud eelkontrollid on proportsionaalsed ja tõhusad.
Minor discrep­ ancies do not affect the effectiveness of the ex ante checks. 
Väikesed kõrva­ lekalded ei mõjuta eelkontrollide tõhusust.
To eliminate these minor discrepancies would not be cost efficient. 
Nende kõrvaldamine ei oleks kulutõhus.
With regard to the Research Executive Agency, three of the five cases mentioned relate to one and the same empowerment of an agent in the payment workflow which the Court deemed incorrect. 
Teadusuuringute Rakendusameti puhul on viiest nimetatud juhtumist kolm seotud ametniku ühe ja sama otsustusõiguse suurendamisega maksete tegemisel ja kontrollikoda ei pidanud seda õigeks.
The Commission does not share the view of the Court that there are legality/regularity errors relating to the empowerment by the auth­ orising officer of staff having acted for the financial circuit, as there is no regulatory requirement to formally appoint staff in the various functions. 
Komisjon ei nõustu kontrollikoja seisukohaga, et esineb seaduslikkuse ja korra­ pärasusega seotud vigu eelarvevahendite käsutaja poolse ametnike otsustusõiguse suurendamisel finantsmenetluses, sest õigusaktides ei ole sätestatud, et erinevaid ülesandeid täitvad töötajad tuleb ametli­ kult ametisse nimetada.
The fact that the eligible costs of jointly funded activities are not defined in every detail is inherent to activities under Joint Management in general and to the nature of the GMES programme in particular. 
Tõsiasi, et ühiselt rahastatud tegevuste abikõlblikud kulud ei ole esitatud üksikasjalikult, on omane ühiselt hallatavatele tegevustele ja eelkõige GMESi programmile.
The programme involves a technically complex space project including the development of Sentinel satellites, which makes it difficult to separate elements that are funded via different sources in the development and procurement process. 
Programm sisaldab tehniliselt keerulist kosmoseprojekti, mis hõlmab Sentinel-satelliitide väljatöötamist; seega on raske eraldada üksikosi, mida rahastatakse arendamise ja hanke­ protsessis erinevatest allikatest.
The Commission considers the ex ante assessment of requirements for ‘Joint Management’ performed before entering into the agreement to be sufficient. 
Komisjon on seisukohal, et enne lepingu sõlmimist teostatud eelhin­ nang ühishalduse nõuete täitmisele on piisav.
The preparation of the monitoring and control framework for the funding of GMES already started in 2008, but had to be adapted and completed in the light of experience with the implementation of the project. 
GMESi rahastamise järelevalve-ja kontrolliraamistiku ettevalmista­ mine algas 2008. aastal, kuid seda tuli kohandada ja täiustada vastavalt projekti elluviimise käigus saadud kogemustele.
The EACI acknowledges that not all parts of the Manual of Procedures are completely updated for all the programmes. 
Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutus tunnistab, et menetlusjuhise kõik osad ei ole täielikult ajakohastatud kõikide programmide puhul.
The different chapters of the Manual were subjected to review and updating in 2010. 
Menetlusjuhise peatükid vaadati läbi ja ajakohastati 2010. aastal.
The Court selected an additional sample of 30 advance payments in order to assess the set up of the ex-ante system and the effectiveness of its operation in EACI concerning the management of CIP (13). No significant weak­ nesses were noted. 
Kontrollikodamoodustastäiendava30ettemaksest koosneva valimi selleks, et hinnata eelkontrollisüsteemi kavan­ damist ja selle toimimise mõjusust Konkurentsivõime ja Uuen­ dustegevuse Täitevasutuses konkurentsivõime ja uuendustege­ vuse raamprogrammi haldamisel (13).
Nevertheless, the Court found that the financial manual needs to be updated and that the documen­ tation of parts of the checks performed was insufficient. _____________ (12) The Research Executive Agency was set up in 2008 to manage parts of FP7 and became autonomous in June 2009. 
Olulisi puudusi ei tähel­ datud. Kontrollikoda siiski leidis, et finantskäsiraamatut tuleks ajakohastada ja et kontrollide dokumentatsioon oli osaliselt ebapiisav. _____________ (12) Teadusuuringute Rakendusamet asutati 2008. aastal selleks, et osaliselt hallata seitsmendat raamprogrammi.
(13) More specifically the Enterprise Europe Network (EEN) and the Intellectual Property Rights (IPR) awareness and enforcement projects. EN 
(13) Täpsemalt Euroopa ettevõtlusvõrgustik ning intellektuaalomandi õiguste alase teadlikkuse ja õiguste jõustamise projektid.
EN 184 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Audit certification 8.19. 
184 EuroopaLiiduTeataja 9.11.2010 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D Kontrollitõendid 8.19.
The EU Financial Regulation (14) requires a certificate to be issued by an approved auditor for cost statements above a certain threshold, confirming the accuracy, occurrence and eligibility of the declared costs. 
ELi finantsmäärusega (14) nõutakse teatavat läve ületa­ vaid kulusid sisaldavate kuluaruannete puhul tunnustatud audiitori välja antud kontrollitõendit, millega kinnitatakse deklareeritud kulude täpsust, tegelikku esinemist ja abikõlblik­ kust.
These audit certificates are a key control for the Commission in projects financed under the policy area 02 — Enterprise, especially under FP6 and FP7. 
Nimetatud kontrollitõendid on komisjoni peamiseks kontrollimehhanismiks projektide puhul, mida rahastatakse poliitikavaldkonnast „02 – Ettevõtlus” eelkõige kuuenda ja seitsmenda raamprogrammi raames.
For all payments audited at beneficiary level for which a certificate had been provided, the Court compared the results of its own audit with the certificate provided. 
Kõikideabisaajatasandilauditeeritudmaksetepuhul, mille kohta oli välja antud kontrollitõend, võrdles kontrolli­ koda oma auditi tulemusi kontrollitõendiga.
In all cases for which an unqualified opinion had been issued by the approved auditor, the Court detected errors. 
Kontrollikoda avastas vigu kõikidel juhtudel, mille kohta oli tunnustatud audiitor väljastanud märkuseta arvamuse.
While in two of the cases the errors did not have a significant financial impact (15), in the remaining four cases they did, or they concerned a cost allo­ cation methodology incompatible with the applicable rules. 
Kui neist kahel juhul ei olnud vigadel olulist finantsmõju, (15) siis ülejäänud neljal juhul oli vigadel oluline finantsmõju või kasutati kulude jaotamise metoodikat, mis ei olnud kooskõlas kohaldatavate eeskirjadega.
This finding confirms the previous year’s results and the results of Chapter 5, and indicates that this control is only partially effective in identifying errors in the declared costs. 
Selline leid kinnitab eelmise aasta tulemusi, samuti 5. peatükis esitatud tähelepanekuid, ning näitab, et kõnealune kontroll deklareeritud kuludes esinevate vigade tuvastamiseks on ainult osaliselt mõjus.
For FP7, beneficiaries are only required to submit audit certificates when cumulative EU funding is greater than or equal to 375 000 euro. 
Seitsmenda raamprogrammi puhul nõuti abisaajatelt kontrollitõendi esitamist ainult sel juhul, kui ELi toetus kokku on 375 000 eurot või sellest suurem.
In addition the Commission has introduced the system of ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies. 
Lisaks on komisjon võtnud kasutusele abisaajate kuluarvestuse metoodika eelkinnitamise süsteemi.
However, the number of beneficiaries which have received certification of their costing method­ ologies is low. 
Kuluarvestuse metoodika eelkinnituse saanud abisaajate arv on aga siiski väike.
Together with the significant reduction in the number of audit certificates required, this increases the risk of errors (see also paragraphs 5.28 to 5.31). 
Koos nõutavate kontrollitõendite arvu olulise vähenemisega suureneb vigade esinemise risk (vt ka punktid 5.28–5.31).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (14) Article 180 of the Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
K O M I S J O N I VA S T U S E D _____________ (14) Komisjoni 23. detsembri 2002. aasta määruse (EÜ, Euratom) nr 2342/2002 (millega kehtestatakse Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust käsitleva nõukogu määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 üksikasjalikud rakenduseeskirjad) artikkel 180 (EÜT L 357, 31.12.2002, lk 1).
(15) For instance wrong classification of costs. 
(15) Näiteks vale kulude liigitus.
8.20. 
ET 8.20.
The Commission has taken remedial action in order to improve the quality of the audit certificates in FP7. 
Komisjon on võtnud meetmed, et parandada seitsmenda raamprog­ rammi kontrollitõendite kvaliteeti.
FP7 audit certification is based on ‘agreed upon procedures’, which require the certifying auditor to perform pre-defined procedures and report on that basis on the factual findings. This approach should lead to a reduction in the errors of interpretation of the eligibility rules by the auditors which occurred in FP6. 
Seitsmenda raamprogrammi kontrollitõendid põhinevad „kokkulepitud menetlustel”, mille alusel peab kontrolli teostav audiitor teostama eelnevalt kindlaksmääratud menetlused ja andma nende põhjal aru faktiliste tulemuste kohta. Nii peaksid vähenema abikõlblikkuse eeskirjade tõlgendamisel audiitorite tehtud vead, mis ilmnesid kuuenda raamprogrammi puhul.
The Commission will continue to assess the reliability of audit certificates during its own financial audits. 
Komisjon hindab ka edaspidi oma finantsauditite käigus kontrollitõendite usaldusväärsust.
The intensity of audit certificate submissions under FP7 has been reduced to lower the administrative burden on participants. However, a Certificate on Financial Statements (CFS) is still required for beneficiaries who have received certification of their costing methodologies, since this only removes the obligation for a beneficiary to submit an intermediate CFS. 
Seitsmenda raamprogrammi käigus on kontrollitõendeid esitatud vähem ja see on vähendanud ka osaliste halduskoormust. Raamatupidamisaruannete õigsust kinnitavat tõendit vajavad abisaajad, kelle kuluarvestusmetoodika on heaks kiidetud, sest nii kõrvaldatakse abisaaja kohustus esitada raamatupidamisaruannete õigsust kinnitav vahepealne tõend.
A CFS must be submitted for the last reporting period if the cumulative requested contribution exceeds 375 000 euro. 
Raamatupidamisaruannete õigsust kinnitav tõend tuleb esitada viimase aruandlusperioodi kohta, kui taotletud abisumma on suurem kui 375 000 eurot.
Following the intensive FP6 audit campaigns, many beneficiaries have undergone a learning effect and the Commission expects that beneficiaries are likely to apply improved project cost accounting practices as a result. 
Kuuenda raam­ programmi ulatusliku auditikampaania käigus said abisaajad vaja­ likku teavet ja komisjon ootab, et nad kohaldavad selle tulemusena projektide puhul tõhusamaid kuluarvestuspõhimõtteid.
At the present juncture, it is not possible to conclude that the overall error rate will increase, as the risks identified may be offset by other measures. 
Praegu ei saa järeldada, et üldine veamäär suureneb, sest muude vahenditega saab tuvastatud riskid maandada.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 185 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Ex-post controls 8.22. 
ET 9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 185 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D Järelkontroll 8.22.
Regardingpolicyarea01—EconomicandFinancial Affairs, the Court found that the work programme for ex-post controls covering 2009 was only formalised in December 2009. 
Poliitikavaldkonnas „01 – Majandus-ja rahandusküsi­ mused” leidis kontrollikoda, et 2009. aasta järelkontrollide töökava kinnitati ametlikult alles sama aasta detsembris.
In 2009 three ex-post reports were published, two of them relating to controls launched in 2006 but only finalised in 2009. 
2009. aastal avaldati kolm järelkontrolliaruannet, millest kaks käsitlesid 2006. aastal alustatud, kuid alles 2009. aastal lõpule viidud kontrolle.
Regardingpolicyarea02—Enterprise,theinternal control system for its research expenditure mainly relies on its ex-post control system (i.e. financial audits at beneficiaries after reimbursement). 
Poliitikavaldkonnas „02 – Ettevõtlus” toetub teadus­ uuringute kulude sisekontrollisüsteem peamiselt oma järelkon­ trolli süsteemile (st finantsaudititele abisaaja tasandil pärast kulude hüvitamist).
These audits are performed either directly by the Commission’s auditors or by external audit firms under the supervision of the Commission. 
Neid auditeid teevad kas komisjoni audii­ torid otse või komisjoni järelevalvel välisaudiitorid.
Concerning FP6 and FP7, a specific audit strategy has been defined aiming to: (a) assess the regularity of financial transactions and provide input to the annual declaration of assurance (see paragraphs 8.28 and 8.29); and (b) provide the basis for corrective and recovery mechanisms. 
Kuuenda ja seitsmenda raamprogrammi jaoks on koostatud spetsiaalne auditistrateegia, mille eesmärk on: a) hinnata finantstehingute korrektsust ja anda panus iga-aastase kinnitava avalduse koostamisel (vt punktid 8.28–8.29); b) panna alus parandus-ja tagasimaksenõuete mehhanismile.
The ex-post control system put in place by the Direc­ torate General Enterprise and Industry was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the ex-post controls outsourced to external audit firms. 
Ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraadi kehtestatud järelkontrollisüsteemi hinnati mõjusaks, kuigi väljastpoolt tellitud välisaudiitorite järelkontrolle on soovitav parandada.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.23. 
K O M I S J O N I VA S T U S E D 8.23.
In previous years, the bulk of the ex-post control resources was dedicated to an extremely important control and, consequently, the finalisation of other controls was delayed. The delay in formalising the work programme for 2009 is acknowledged. 
Varasematel aastatel kasutati suurt osa järelkontrollide vahenditest ühe väga olulise kontrolli jaoks ja seetõttu tekkisid viivitused muude kontrollide lõpetamisel. Tunnistatakse, et 2009. aasta töökava ametlik kinnitamine hilines.
However, this programme was largely defined and agreed by the Internal Control Management Group (ICMG) in February 2009 and its implementation started from then. 
Suures osas sõnastas ja kiitis sisekontrolli juhtrühm kõnealuse töökava heaks 2009. aasta veebruaris ja siis hakati seda ka raken­ dama.
The programme for the following year was agreed by the ICMG in January 2010 and formalised in March 2010. 
Järgmise aasta töökava kiitis sisekontrolli juhtrühm heaks 2010. aasta jaanuaris ja see kinnitati märtsis.
The assessment of the Court relates exclusively to 2009. For EACI, the volume and timing of the first interim payments based on cost claims in 2009 relating to policy area 02 — Enterprise did not justify the launch of ex post audits already in 2009. 
Kontrollikoja hinnang hõlmab ainult 2009. aastat. Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutuse arvates ei õigus­ tanud poliitikavaldkonnaga „02 – Ettevõtlus” seotud, 2009. aasta kulutaotlustel põhinevate esimeste vahemaksete hulk ja ajastus järelauditite alustamist juba 2009. aastal.
The REA is implementing the common FP7 multi-annual audit strategy. 
Teadusuuringute Rakendusamet rakendab seitsmenda raamprogrammi ühist mitmeaastast auditistrateegiat.
In accordance with this strategy, and as further detailed in its Annual Activity Report, the volume of payments made in 2009 and falling within the scope of this strategy was too small to justify a first selection and subsequent launch of ex post audits in 2009. 
Selle strateegia kohaselt ja nagu täpsemalt kirjeldatud ameti iga-aastases tegevusaruandes oli 2009. aastal kõnealuse strateegia raames tehtud maksete hulk liiga väike, et õigustada hangete valikut ja järelauditeid 2009. aastal.
These 2009 payments will nevertheless be considered in the popu­ lation of payments from which ex post audits will be selected in 2010. 
Neid 2009. aastal tehtud makseid ei võeta siiski arvesse, kui valitakse makseid 2010. aasta järelauditite jaoks.
Article 6 of the agreement states that the Commission may conduct documentary and on-the-spot checks on the use made of Community funding and may carry out a full audit. 
Lepingu artiklis 6 on sätestatud, et komisjon võib teha dokumentide ja kohapealset kontrolli ühenduse rahastamise kasutamise üle ja teha auditi täies ulatuses.
As at the end of 2009, the Commission had not performed any such checks or audits and did not request any supporting documents justifying ESA’s annual financial report. 
2009. aasta lõpuks ei olnud komisjon selliseid kontrolle või auditeid teinud ega ESA iga-aastase finantsaruande põhjendamiseks tõendavaid dokumente nõudnud.
The Court also noted that while the FP7 ex-post audit strategy for 2009 to 2016 was finalised in September 2009, no specific FP7 audit manual was available at the end of 2009. 
Samuti tõdes kontrollikoda, et kuigi seitsmenda raam­ programmi järelauditi strateegia ajavahemikuks 2009–2016 sai lõplikult valmis septembris 2009, ei olnud seitsmenda raam­ programmi auditi käsiraamat veel 2009. aasta lõpus kättesaadav.
Reliability of Commission management represen­ tations 8.28. 
Komisjoni juhtkonna esitatud teabe usaldusväärsus 8.28.
TheCourtassessedtheannualactivityreportsand accompanying declarations for the five Directorates General in charge of the policy areas covered in the chapter Economic and Financial Affairs as well as the relevant parts of the annual activity reports of the two Executive Agencies (16) partly responsible for the implementation of the policy area 02 — Enterprise. 
Kontrollikodahindasmajandus-jarahandusküsimuste peatükis käsitletud poliitikavaldkondade eest vastutava viie peadirektoraadi aasta tegevusaruandeid ja kaasnevaid avaldusi. Samuti hindas kontrollikoda osaliselt poliitikavaldkonna „02 – Ettevõtlus” rakendamise eest vastutava kahe rakendusameti (16) aasta tegevusaruannete asjassepuutuvaid osi.
Theresultsofthereviewofthesemanagementrepre­ sentations are summarised in Annex 8.3. 
Nimetatudjuhtkondadeesitatudteabeläbivaatamise tulemused on esitatud kokkuvõtlikult lisas 8.3.
Conclusions and recommendations 8.30. 
Järeldused ja soovitused 8.30.
However, the Court draws attention to the type and extent of the errors found in research framework expenditure, despite these errors not being material to the regularity of the policy group as a whole. _____________ (16) The Research Executive Agency and the Executive Agency for T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.26. 
Kontrollikoda juhib siiski tähelepanu teadusuuringute raamprogrammide kuludes leitud vigade liigile ja ulatusele, olgugi et need ei olnud kogu poliitikavaldkondade rühma korrektsuse tagamisel olulised. _____________ (16) Teadusuuringute Rakendusamet ning Konkurentsivõime ja Uuen­ K O M I S J O N I VA S T U S E D 8.26.
Under the terms of the Delegation Agreement signed between the Commission and ESA, the annual transfer of funds by the Commission is independent of the amount reported in the annual financial report submitted by ESA. 
Komisjoni ja ESA delegeerimislepinguga nähakse ette, et komisjoni iga-aastane vahendite ülekandmine ei sõltu ESA iga-aastases finantsaruandes näidatud summadest.
The Commission had already envisaged on-the-spot controls in 2009, and these took place in 2010. 
Komisjon oli juba kavandanud 2009. aasta kohapealsed kontrollid ja need tehti 2010. aastal.
The preparation of the monitoring and control framework for the funding of GMES already started in 2008, but had to be adapted and supplemented in the light of experience with the implementation of the project. 
GMESi rahastamise jälgimise ja kontrolli raamistiku ettevalmistamine algas 2008. aastal, kuid seda tuli kohandada ja täiustada vastavalt projekti elluviimise käigus saadud kogemustele.
The audit services of the Research family DGs have the necessary tools to implement the first FP7 audits. 
Teadusuuringutega tegelevate peadirektoraatide audititeenis­ tustel on vajalikud vahendid, et teostada esimesed seitsmenda raam­ programmi auditid.
Standard templates have been adapted to FP7 conditions, and a similar update is scheduled as regards the FP7 Audit Manual. 
Standardvormid on kohandatud vastavalt seits­ menda raamprogrammi vajadustele ja kavas on ajakohastada ka seitsmenda raamprogrammi auditikäsiraamat.
It should be borne in mind, however, that the auditor’s main terms of reference are the prevailing rules of the grant agreements under audit, i.e. the FP7 Rules for Participation, the grant agreement provisions, and any relevant guidance. 
Ei tohi unustada, et audiitor peab eelkõige lähtuma kontrollitavates rahastamislepingutes sätestatud eeskirjadest, st seitsmendas raamprogrammis osalemise eeskirjadest, rahastamislepingu sätetest ja muudest asjaomastest juhistest. dustegevuse Täitevasutus.
EN 8.29. 
ET 8.29.
While DG COMP did not formalise the impact assessment, the risks associated with the recovery in question have been thoroughly assessed at management level throughout the proceedings. 
Kuigi konkurentsi peadirektoraat ei kinnitanud mõjuhinnangut, hindas juhtkond kogu menetluse käigus põhjalikult asjaomase vahen­ dite tagasinõudmisega seotud riske.
Furthermore, management has followed the case closely by liaising with DG BUDG and the Commission’s Legal Service to decide how to recover the funds successfully. 
Juhtkond on juhtumiga kogu aeg täpselt kursis olnud, tehes koostööd eelarve peadirektoraadi ja komis­ joni õigustalitusega, et otsustada, kuidas vahendid tagasi nõuda.
TheCommissionhastakenstepstosimplifythe application the eligibility rules and to raise the awareness of beneficiaries. 
Komisjononvõtnudmeetmeidselleks,etlihtsustada abikõlblikkuseeskirjade kohaldamist ja tõsta abisaajate teadlik­ kust.