natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 434/92 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of committed appropriations carried over to 2017 was high for Title II (administrative expenditure) at 417 279 euros, i.e. 30 %, (2015: 364 740 euros, i.e. 26 %). 
C 434/92 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 ET LISA Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed Kontrollikoja tähelepanekud Kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste määr oli kõrge II jaotises (halduskulud) – 417 279 eurot ehk 30 % (2015. aastal 364740 eurot ehk 26%).
These carry-overs mainly concern IT services which had not yet been fully delivered or been invoiced by the end of the year. 
Need ülekandmised puudutasid peamiselt IT-teenuseid, mida ei olnud 2015. aasta lõpuks veel täies mahus osutatud või ei olnud nende eest veel arveid laekunud.
The committed appropriations carried over under Title III amounted to 3 370 616 euros, i.e. 43 % (2015: 3 383 052 euros, i.e. 41 %). 
Kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmise määr III jaotises oli 3 370 616 eurot ehk 43 % (2015. aastal 3 383 052 eurot ehk 41%).
These carry-overs mainly concern research projects and studies with a duration of more than one year. 
Ülekandmised puudutasid peamiselt teadusuuringute projekte ja uuringuid, mille kestus on enam kui üks aasta.
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. In 2014 the Agency signed a framework contract (FWC) for the provision of IT consultancy services in the period 2014 to 2017 for a total amount of 1,1 million euros. 
Agentuur peaks kaaluma liigendatud eelarveassigneeringute kasutuselevõttu, mis kajastaksid paremini tegevuse mitmeaastast iseloomu ja vältimatuid viivitusi lepingute sõlmimise, teenuste osutamise ja maksete tegemise vahel. 2014. aastal kirjutas agentuur alla raamlepingu IT-alaste nõustamisteenuste osutamiseks perioodil 2014–2017 summas 1,1 miljonit eurot.
Although specific contracts signed in 2016 to implement this FWC clearly define project deliverables, consultants were engaged on a Ôtime & meansŐ basis where price is not fixed and directly linked to the delivery, but instead results from the number of working days spent. 
Vaatamata sellele, et antud raamlepingu rakendamiseks 2016. aastal sõlmitud lepingutes olid projekti väljundid selgelt määratletud, palgati konsultandid aja ja vahendite suhtes täpsustatud lepingute alusel, mille puhul ei ole hind kindlaks määratud ega seotud väljunditega, vaid põhineb tööpäevade arvul.
Moreover in 2016 some 50 % of the IT consultancy services were carried out offsite the AgencyŐs premises, limiting the AgencyŐs means to monitor the efficient implementation of the contracts. 
Lisaks osutati 2016. aastal ligi 50 % IT-alase nõustamise teenustest mujal kui agentuuri ruumes, mis piiras agentuuri võimalust teha järelevalvet lepingute tõhusa rakendamise üle.
Payments made under this framework contract in 2016 amounted to some 0,4 million euros. 
2016. aastal tehti selle raamlepingu alusel makseid ligi 0,4 miljoni euro ulatuses.
The AgencyŐs founding Regulation does not explicitly require external evaluations of its activities. 
Agentuuri asutamismääruses ei nõuta selgesõnaliselt agentuuri tegevuse välishindamist.
The CommissionŐs proposal for a new founding Regulation includes the obligation of performing an evaluation every five years. 
Komisjoni koostatud uue asutamismääruse ettepanek sisaldab kohustust hinnata agentuuri tegevust iga viie aasta tagant.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/93 THE AGENCYŐS REPLY 3.14.8. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/93 AMETI VASTUS 3.14.8.
For organisational reasons the Accountant is assigned within RSC (Resource and Service Centre) in the organisational chart, and physically located in the area of the financial staff. 
Organisatsiooniskeemist tulenevatel korralduslikel põhjusel töötab peaarvepidaja ressursside ja teenuste keskuse alluvuses, kuigi asub füüsiliselt finantsosakonnas.
However, the Accountant reports directly to the Director (not to the Head of RSC), in order to ensure his/her independence. 
Sellest hoolimata allub peaarvepidaja otse direktorile (mitte ressursside ja teenuste keskuse juhatajale), et oleks tagatud tema sõltumatus.
Carry-overs for Title III mainly concern large scale research projects with a duration of more than one year and are related to the 2017 annual work programme. 
III jaotise ülekandmised olid seotud peamiselt 2017. aasta tööprogrammi kuuluvate suuremahuliste uurimisprojektidega, mille kestus ületas ühte aastat.
In respect of Title II, carry-overs mainly concern services that are contracted for a period covering two calendar years. 
II jaotise ülekandmised olid seotud peamiselt teenustega, mis telliti kahte kalendriaastat hõlmavaks perioodiks.
In respect of the EUR 0,2 million, it should be noted that since 2014 and the AgencyŐs move to new premises, which has generated savings of 0,6 million euro/year, the Title II budget has been fixed at a reduced level of 1,4 million euro. 
Seoses 0,2 miljoni euroga tuleb märkida, et 2014. aastal, kui agentuur kolis uutesse ruumidesse, mille tulemusena säästetakse igal aastal 0,6 miljonit eurot, vähendati II jaotise eelarvet 1,4 miljoni euroni.
In 2017, an amending budget adopted in June further decreased the appropriations of Title II by 60 000 euro because of a decrease in the local authoritiesŐ contribution to EU-OSHAŐs infrastructure budget. 
Juunis 2017 vastuvõetud paranduseelarvega vähendati II jaotise assigneeringuid veel 60000 euro võrra, sest vähenesid kohalike ametiasutuste osamaksed EU-OSHA infrastruktuurieelarvesse.
During the year the Agency decided to carry out on an internal office space re-organisation and associated fitting out works which had not been foreseen at the time of the budget process. 
Aasta jooksul otsustati uuendada kontoriruumide planeeringut ja sisustust, kuigi eelarve koostamise ajal polnud selliseid töid ette nähtud.
Most of the IT purchases concerned were planned for 2018 (and documented as such in the DB 2017 and further budget phases) but were finally committed in 2017 (EUR 100 000) as funds were available. 
Enamik kõnealustest IT-ostudest oli kavandatud 2018. aastaks (ja sellisena ka 2017. aasta eelarveprojektis ja edasistes eelarvetes dokumenteeritud), kuid lõpuks seoti need 2017. aastal kulukohustustega (100000 eurot), sest vahendid olid kättesaadavad.
As from B2019 onwards, a list of possible additional IT purchase(s) Ń in the case of availability of appropriations due to, for example, favourable price renegotiation Ń will be annexed to the Programming Document. 
Alates 2019. aastast lisatakse programmdokumendile võimalike täiendavate IT-ostude loetelu juhuks, kui vahendid muutuvad kättesaadavaks näiteks soodsate hinnaläbirääkimiste tõttu.
The transfer between titles (in line with the provisions of the Framework Financial Regulation) was communicated to the Governing Board, Parliament and Council. 
Jaotistevahelisest ülekandmisest (mis tehti kooskõlas raamfinantsmäärusega) teatati juhatusele, parlamendile ja nõukogule.
Since the end of 2016, the Agency has been giving electronic access via its website to all the procedures launched (ex ante publicity for low and medium value contracts and contract notice publication), providing additionally specific email addresses for procurement. 
Alates 2016. aasta lõpust võimaldab EU-OSHA oma veebilehe kaudu elektroonilist juurdepääsu kõikidele algatatud hankemenetlustele (väikse ja keskmise maksumusega lepingute sõlmimisele eelnev teavitamine ning hanketeadete avaldamine), pakkudes hangete jaoks täiendavaid e-posti eriaadresse.
In 2018, target date October, the Agency will introduce e-tendering for the phase of publication and management of information requests until the date of submission of tenders. 
2018. aasta oktoobriks plaanib agentuur kasutusele võtte e-hangete süsteemi, mille kaudu avaldatakse ja hallatakse teabenõudeid kuni pakkumuste esitamise tähtpäevani.
In the meantime, the Agency has carried out an analysis of the likely Brexit impact on its organisation, operations and accounts 
EU-OSHA on juba koostanud analüüsi, mis käsitleb Brexiti võimalikku mõju agentuuri organisatsioonile, tegevusele ja raamatupidamisele.
C 434/94 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.15. 
ET C 434/94 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 3.15.
EUROPEAN FOUNDATION FOR THE IMPROVEMENT OF LIVING AND WORKING CONDITIONS (EUROFOUND) INTRODUCTION 3.15.1. 
EUROOPA ELU-JA TÖÖTINGIMUSTE PARANDAMISE FOND (EUROFOUND) SISSEJUHATUS 3.15.1.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter Ôthe FoundationŐ, aka ÔEurofoundŐ), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/75(125). 
Dublinis asuv Euroopa Elu-ja Töötingimuste Parandamise Fond (edaspidi „fond“) asutati nõukogu määrusega (EMÜ) nr 1365/75 (125).
The FoundationŐs task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Fondi eesmärk on aidata kaasa paremate elu-ja töötingimuste kavandamisele ja loomisele liidus asjakohaste teadmiste laiendamise ja levitamise kaudu.
The Table presents key figures for the Foundation (126). 
Tabelis esitatakse fondi peamised arvandmed (126).
Table Key figures for the Foundation 2017 Budget (million euros) 20 Total staff as at 31 December (1) 100 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Foundation. 
Tabel Fondi peamised arvandmed 2017 Eelarve (miljonites eurodes) 20 Töötajate arv seisuga 31. detsember (1) 100 (1) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte. Allikas: fondi edastatud andmed.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 21 104 OPINION 3.15.3. 
KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE 2016 21 104 ARVAMUS 3.15.3.
We have audited: (a) the accounts of the Foundation which comprise the financial statements (127) and the reports on the implementation of the budget (128) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) fondi raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(127) ja eelarve täitmise aruannetest(128) 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.15.4. In our opinion, the accounts of the Foundation for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Foundation at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.15.4. Kontrollikoja hinnangul annab fondi raamatupidamise aastaaruanne 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta kõikides olulistes aspektides õiglase pildi fondi finantsolukorrast 31. detsembri 2017. aasta seisuga, finantstulemustest, rahavoogudest ja netovara muutustest lõppenud aastal vastavalt selle finantsmäärusele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele. Viimased põhinevad rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandarditel.
(125) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1. 
(125) EÜT L 139, 30.5.1975, lk 1.
(126) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.eurofound.europa.eu. 
(126) Fondi pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav fondi veebisaidil www.eurofound.europa.eu.
(127) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(127) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(128) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(128) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/95 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.15.5. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/95 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.15.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.15.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.15.6.
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.15.8. 
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. TÄHELEPANEKUD RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANDE USALDUSVÄÄRSUSE KOHTA 3.15.8.
In the course of this yearŐs audit of the EU agencies, we did an analysis of the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers. 
ELi asutuste käesoleva aasta auditi käigus analüüsis kontrollikoda nende raamatupidamiskeskkondi, sealhulgas peaarvepidajate hierarhilist positsiooni ja sõltumatust.
In the Foundation, the superior of the accounting officer is the Head of Administration and Finance. 
Fondi peaarvepidaja allub haldus-ja finantsosakonna juhatajale.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(129),(130). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Asutused peaksid vastavalt oma raamfinantsmäärusele võtma hankemenetlustes (e-hangetes) osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (129) (130). Kuna sama nõue kehtib kõigi ELi institutsioonide kohta, töötab komisjon praegu välja terviklikku IT-lahendust, mis hõlmab riigihankemenetluste kõiki etappe.
The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). According to information from the Commission, by the end of 2017 the Foundation had introduced e-invoicing and e-tendering for certain procedures, but not e-submission. 
Komisjon võttis 2010. aastal kasutusele rakenduse arvete elektrooniliseks esitamiseks (e-arved), 2011. aastal rakenduse hanketeadetega seotud dokumentide elektrooniliseks avaldamiseks Euroopa Liidu Teatajas (e-hanked) ning 2015. aastal rakenduse hankedokumentide elektrooniliseks esitamiseks. Komisjonilt saadud teabe kohaselt oli fond 2017. aasta lõpuks teatud menetluste puhul kasutusele võtnud e-arved ja e-hanked, kuid mitte hankedokumentide elektroonilise esitamise rakendust.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.15.10. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
EELMISTE AASTATE TÄHELEPANEKUTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 3.15.10. Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
(129) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(129) Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 artikkel 79 (e-haldus).
(130) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(130) Määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 artikli 95 lõige 2 (e-haldus).
C 434/96 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In its Report on the annual accounts for 2014, the Court reported underpayments to staff for the period 2005 to 2014 in relation to the transition to the new EU Staff Regulations in 2005. 
C 434/96 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 ET LISA Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed Kontrollikoja tähelepanekud Fondi 2014. aasta raamatupidamise aastaaruande kohta avaldatud aruandes käsitles kontrollikoda aastatel 2005–2014 töötajatele tehtud vähemmakseid, mis tulenesid uutele ELi personalieeskirjade üleminekust aastal 2005.
Although the reasons for the underpayments (2014: non-respect of minimum guaranteed salaries; 2015: wrong multiplication factor on salaries) are different, the Court has again found underpayments (43 350 euros) and some overpayments (168 930 euros), affecting 30 active and previous staff members. 
Vähemmaksete põhjused on küll erinevad (2014. aastal ei peetud kinni tagatud palkade miinimummääradest, 2015. aastal kasutati vale korrutustegurit), ent kontrollikoda leidis taas nii vähemmakseid (43 350 eurot) kui mõningaid enammakseid (168 930 eurot), mis mõjutasid 30 endist ja praegust töötajat.
Eurofound corrected all underpayments, but will not recover the overpayments (this is in line with Article 85 of the current Staff Regulations). 
Fond kompenseeris küll vähemmaksed, ent vastavalt kehtivate personalieeskirjade artiklile 85 ei hakata enammakseid tagasi nõudma.
The Foundation should analyse again any possible mistakes in relation to the transition to the 2005 Staff Regulations and carry out a full evaluation of its payroll function. 
Fond peaks veel kord analüüsima kõiki 2005. aasta personalieeskirjadele üleminekul tehtud võimalikke vigu ning viima läbi oma palgaarvestuse funktsiooni täiemahulise hindamise.
In its audit report dated December 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted a need to improve the FoundationŐs management of projects, mainly in relation to governance arrangements, monitoring and reporting. 
2016. aasta detsembris avaldatud auditiaruandes rõhutas Euroopa Komisjoni siseauditi talitus vajadust parandada fondi projektijuhti-mist, eelkõige juhtimiskorda, järelevalvet ja aruandlust.
The level of committed appropriations carried over increased for Title III (operational expenditure) at 2,8 million euros, i.e. 43% (2015: 2,1 million euros, i.e. 31 %), mainly in relation to projects (studies and pilot schemes) going beyond the year end. 
III jaotise (tegevuskulud) kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmise määr tõusis ja moodustas 2,8 miljonit eurot ehk 43 % (2015. aastal 2,1 miljonit eurot ehk 31 %), mis tulenes eelkõige järgneval aastal jätkunud projektidest (uuringud ja katseprogrammid).
The high level of carry-overs is in contradiction with the budgetary principle of annuality. The Foundation may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Ülekandmiste suur osakaal on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega. Fond võiks kaaluda liigendatud eelarveassigneeringute kasutuselevõttu, mis kajastaksid paremini tegevuse mitmeaastast iseloomu ja vältimatuid viivitusi lepingute sõlmimise, teenuste osutamise ja maksete tegemise vahel.
The FoundationŐs founding regulation does not explicitly require external evaluations of its activities. 
Fondi asutamismääruses ei nõuta selgesõnaliselt fondi tegevuse välishindamist.
The CommissionŐs proposal for a new Founding Regulation includes the obligation of performing an evaluation every five years. 
Komisjoni koostatud uue asutamismääruse projekt sisaldab kohustust hinnata iga viie aasta tagant fondi tegevust.
Year 2016 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing 
Aasta 2016 2016 2016 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Pooleli Pooleli Pooleli Pooleli
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/97 THE FOUNDATIONŐS REPLY 3.15.8. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/97 FONDI VASTUSED 3.15.8.
The Governing Board is satisfied with the current level of the Accounting OfficerŐs independence, in particular his already existing entitlement to directly report to the Chair in accordance with Art. 6.1 of the Charter of the Accounting Officer and the BoardŐs existing involvement in the appointment process. 
Haldusnõukogu on rahul peaarvepidaja praeguse sõltumatuse tasemega, eelkõige asjaoluga, et ta allub otse eesistujale kooskõlas peaarvepidaja harta artikliga 6.1, ning haldusnõukogu praeguse osalusega ametisse määramisel.
However, a new Founding Regulation currently discussed between the Institutions, will likely foresee the role of Appointing Authority assigned to the Governing Board rather than the Director. 
Institutsioonides kavandatava uue asutamismäärusega määratakse aga ametisse nimetavaks asutuseks tõenäoliselt haldusnõukogu, mitte direktor.
This will allow Eurofound to reassess the matter of greater independence of the Accounting Officer in the future. 
Sellest tulenevalt kaalub Eurofound tulevikus peaarvepidajale suurema sõltumatuse andmist.
Two pilot agencies have, however, experienced significant problems with the software. 
Kahes asutuses, kus süsteemi katsetati, oli aga tarkvaraga suuri probleeme.
In addtion, the e-procurement software is currently only available for open tenders (but not for negotiated tenders), of which Eurofound has very few per year. Therefore, Eurofound will continue to monitor the developments and is prepared to make the investment in e-procurement once satisfied with the softwareŐs stability and functionality. 
Pealegi saab e-hangete tarkvara praegu kasutada üksnes avatud hankemenetlustes (aga mitte läbirääkimistega hankemenetlustes), mida Eurofoundis toimub ainult paar korda aastas. Sellepärast jälgib Eurofound e-hangete süsteemi arengut ning investeerib sellesse tulevikus, kui tarkvara on piisavalt stabiilne ja toimiv.
C 434/98 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.16. 
ET C 434/98 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 3.16.
EUROPEAN GNSS (GLOBAL NAVIGATION SATELLITE SYSTEM) AGENCY (GSA) INTRODUCTION 3.16.1. 
EUROOPA GNSSI AGENTUUR (GSA) SISSEJUHATUS 3.16.1.
The European GNSS (Global Navigation Satellite System) Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔGSAŐ), which was relocated from Brussels to Prague as of 1 September 2012 (131), was set up by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and the Council (132), repealing Council Regulation (EC) No 1321/2004 (133) on the establishment of structures for the management of the European satellite radio navigation programmes and amending Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council (134). 
1. septembril 2012. aastal Brüsselist Prahasse üle viidud (131) Euroopa GNSSi (globaalne navigatsioonisatelliitide süsteem) Agentuur (edaspidi „agentuur“) asutati Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EL) nr 912/2010, (132) millega luuakse Euroopa GNSSi Agentuur, tunnistatakse kehtetuks nõukogu määrus (EÜ) nr 1321/2004 (133) Euroopa satelliit-raadionavigatsiooniprogrammide juhtimisstruktuuride loomise kohta ja muudetakse Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrust (EÜ) nr 683/2008(134).