natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Separately published specific annual reports on the EU’s agencies, decentralised bodies and other institutions; o special reports, published throughout the year, presenting the results of selected audits of specific budgetary areas or management topics. 
Eraldi avaldatavad iga-aastased eriaruanded ELi asutuste, detsentraliseeritud organite ja muude institutsioonide kohta; o kogu aasta vältel avaldatavad eriaruanded, milles esitatakse konkreetsete eelarvevaldkondade või juhtimisega seotud teemade auditite tulemused.
These are mainly performance audits; and o opinions on draft legislation with an impact on financial management, and position papers on other issues at the ECA’s own initiative. 
Nende puhul on peamiselt tegemist tulemusaudititega; ja o arvamused finantsjuhtimist mõjutavate õigusaktide eelnõude kohta ning Euroopa Kontrollikoja enda initsiatiivil esitatud seisukohad muude teemade kohta.
Number of reports and opinions 2007 2008 Annual reports on EU budget and EDFs 2 2 The full text of all audit reports and opinions is available on the ECA’s website at www.eca.europa.eu in 22 EU languages. 2009 2 2010 2 2011 2 Specific annual reports on EU agencies and decentralised bodies 29 29 37 40 42 Special reports 9 12 18 14 16 Opinions and other output 9 5 1 6 8 
Aruannete ja arvamuste arv 2007 2008 2009 2010 2011 Aastaaruanded (ELi eelarve ja EAFid) 2 2 2 2 2 Iga-aastased eriaruanded ELi asutuste ja detsentraliseeritud organite kohta 29 29 37 40 42 Eriaruanded 9 12 18 14 16 Arvamused ja muud väljundid 9 5 1 6 8 Auditiaruanded ja arvamused on ELi 22 ametlikus keeles kättesaadavad Euroopa Kontrollikoja veebilehel www.eca.europa.eu.
10 ANNUAL REPORTS ON THE 2010 FINANCIAL YEAR ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2010 EU BUDGET During 2011 the ECA carried out the bulk of its financial and compliance audit work on the implementation of the 2010 EU budget. 
10 AASTAARUANDED EELARVEAASTA 2010 KOHTA AASTAARUANNE ELI EELARVE TÄITMISE KOHTA 2011. aastal tegi Euroopa Kontrollikoda suurema osa tööst, mis hõlmas ELi 2010. aasta eelarve finants-ja vastavusauditit.
This resulted in the publication of the 2010 annual report, including the seventeenth statement of assurance (DAS), on 10 November 2011. 
Töö tulemusena avaldati 10. novembril 2011. aastal eelarveaasta 2010 aastaaruanne, mis sisaldas seitsmeteistkümnendat kinnitavat avaldust (DAS).
A number of changes were introduced in the 2010 annual report to improve clarity and the information provided. 
Esitatud teabe parema selguse huvides sisaldas eelarveaasta 2010 aastaaruanne mitmeid muudatusi.
These included revised policy groups (and related annual report chapters) into which the ECA groups expenditure, publication of estimated error rates per policy area (see below), an enhanced focus on recommendations for improving financial management and a new chapter on performance issues. 
Nende hulka kuuluvad kontrollikoja poolt kulutuste grupeerimiseks kasutatavate poliitikavaldkondade rühmade (ja nendega seotud peatükkide) muudetud ülesehitus, hinnanguliste veamäärade avaldamine poliitikavaldkondade rühmade kaupa (vt allpool), finantsjuhtimise parandamiseks esitatud soovituste parem esiletoomine ning uus peatükk tulemuslikkusega seotud teemade kohta.
For the first time the ECA published estimated error rates for both the EU budget as a whole and for each policy group. 
Esimest korda avaldab Euroopa Kontrollikoda hinnangulised veamäärad nii ELi eelarve kohta tervikuna kui ka iga poliitikavaldkondade rühma kohta eraldi.
These error rates are calculated by extrapolating the quantifiable errors found in the samples of transactions audited. 
Veamäärad arvutatakse auditeeritud tehingute valimites leitud kvantifitseeritavate vigade ekstrapoleerimise teel.
The ECA compares the estimated error rate with a materiality limit of 2 %, in order to determine — together with other evidence — whether material error is present. 
Kontrollikoda võrdleb hinnangulist veamäära 2-protsendilise olulisuse lävega, et selle ja muude tõendite põhjal otsustada, kas tehingutes esineb olulisel määral vigu.
Error rates are not a measure of fraud but reflect the ECA’s estimation of the degree of non-compliance with the rules governing the spending. These include breaches of public procurement rules, ineligible or incorrect calculation of costs claimed by EU co-financed projects, or over-declaration of land by farmers. 
Veamäärad ei mõõda pettuste hulka, vaid peegeldavad kontrollikoja hinnangut selle kohta, kui suur osa kulutustest ei vasta neid reguleerivatele eeskirjadele. Vigade peamisteks põhjusteks olid hanke-eeskirjade eiramine, ELi kaasrahastamiseks esitatud projektide abikõlbmatud või valesti arvutatud projektikulud ja põllumajandustootjate poolne maa enamdeklareerimine.
The key messages of the 2010 annual report o The 2010 accounts presented fairly the financial position of the European Union and the results of its operations and its cash flows for the year. 
A astaaruande põhisõnumid olid järgmised: o Euroopa Kontrollikoda järeldab, et 2010. aasta raamatupidamise aastaaruanne kajastab õiglaselt Euroopa Liidu finantsolukorda ning aasta majandustulemusi ja rahavooge.
In contrast, the payments underlying these accounts were affected by material error, with an estimated error rate of 3.7 % for the EU budget as a whole. 
Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad maksed sisaldasid aga olulisel määral vigu: hinnanguline veamäär oli 3,7% ELi eelarve kohta tervikuna.
Overall, the control systems were partially effective in ensuring the regularity of payments. o The ECA’s estimated error rate for spending in the Cohesion, energy and transport policy group — the most error prone EU spending area — was higher than for 2009, with an estimated error rate of 7.7 %. o For the other areas of EU spending the estimated error rate remained relatively stable. 
Kontrollikoda leidis, et üldjuhul olid kontrollisüsteemid maksete korrektsuse tagamisel ainult osaliselt mõjusad; o ühtekuuluvuse, energeetika ja transpordi poliitikavaldkondade rühma puhul (kuluvaldkond, milles esineb kõige enam vigu) on kontrollikoja hinnangul veamäär 7,7%, mis on kõrgem kui 2009. aastal; o muude ELi kuluvaldkondade puhul püsis veamäär suhteliselt stabiilne.
For the Agriculture and natural resources policy group the estimated error rate was 2.3 %, i.e. over the materiality level. 
Põllumajanduse ja loodusvarade poliitikavaldkondade rühma hinnanguline veamäär oli 2,3%, s.t. olulisuse lävest suurem.
However, direct payments to farmers were free from material error. o The proportion of advance payments — pre-financing — in the EU budget has risen considerably. 
Põllumajandustootjatele tehtud otsemaksed aga olulisel määral vigu ei sisaldanud; o ettemaksete osakaal ELi eelarves on märgatavalt suurenenud.
The accounting rules and supervision have not been adjusted adequately. o When planning EU spending programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining objectives that are SMART — specific, measurable, achievable, relevant and timed — as well as to identifying and mitigating the risks to implementation. 
Arvestuseeskirju ja järelevalvet ei ole aga vastavalt kohandatud; o ELi rahastamiskavade kavandamisel peaksid komisjon ja liikmesriigid pöörama rohkem tähelepanu SMART-eesmärkide (täpsed, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiritletud) määratlemisele, nagu ka rakendamisega seotud riskide juhtimisele.
ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS FOR 2010 In its annual report on the European Development Funds (EDFs) for the 2010 financial year (published 10 November 2011) the ECA concluded that the 2010 accounts presented fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs, and that their operations and cash flows were in accord with their financial regulations. 
EUROOPA ARENGUFONDIDE 2010. AASTA ARUANNE Kontrollikoda järeldab oma Euroopa Arengufondide (EAFid) eelarveaasta 2010 aastaaruandes (avaldatud 10. novembril 2011), et EAFide 2010. aasta raamatupidamise aastaaruanne kajastas kõikides olulistes aspektides õiglaselt EAFide finantsolukorda ning fondide tegevus ja rahavood olid kooskõlas nende finantsmäärusega.
The revenue of the EDFs was free from material error. 
EAFide tulud ei sisaldanud olulisel määral vigu.
The EDF commitments were also legal and regular in spite of non-quantifiable errors found in procurement. 
EAFide kulukohustused olid seaduslikud ja korrektsed vaatamata hankemenetlustes leitud kvantifitseerimata vigadele.
However, a material level of error was found in the EDF payments to projects, with an estimated error rate of 3.4 %. 
Olulisel määral vigu leiti aga EAFide projektidele tehtud maksetes, hinnanguline veamäär oli 3,4%.
The errors found related to non-respect of eligibility conditions. 
Leitud vead olid seotud abikõlblikkusnõuete mittejärgimisega.
The ECA assessed the control systems governing the EDF spending as partially effective in ensuring the regularity of payments. 
Kontrollikoja hinnangul olid EAFide kontrollisüsteemid maksete korrektsuse tagamisel taas vaid osaliselt mõjusad.
SPECIFIC ANNUAL REPORTS ON THE EU AGENCIES, DECENTRALISED BODIES AND OTHER INSTITUTIONS FOR 2010 The ECA published in December 2011 specific annual reports on the 2010 financial year for each of the EU’s 42 agencies, decentralised bodies (such as joint undertakings) and other institutions (notably the operational efficiency of the European Central Bank). 
AASTAL 2011. aasta detsembris avaldas kontrollikoda eelarveaasta 2010 kohta 42 iga-aastast eriaruannet, mis hõlmasid 42 ELi asutust, detsentraliseeritud organeid (nt ühisettevõtteid) ning muid institutsioone (hinnang Euroopa Keskpanga tegevuse tõhususele).
The ECA provided unqualified opinions for all of the audited entities, except for the European Global Navigation Satellite System Agency, due to incorrect accounting for assets, and for the ENIAC Joint Undertaking due to no budgetary outturn account having been included in the accounts. 
Kontrollikoda esitas märkuseta arvamuse kõigile auditeeritud organisatsioonidele, v.a Euroopa GNSSi Agentuur (põhjuseks puudused varade arvestuses) ning Ühisettevõte ENIAC (raamatupidamise aastaaruandele ei olnud lisatud eelarve tulemiaruannet).
The EU’s agencies and decentralised bodies have been created by the EU legislator to undertake specific tasks. 
ELi seadusandja on loonud ELi asutused ja detsentraliseeritud organid selleks, et need täidaksid konkreetseid ülesandeid.
Each agency has its own mandate, board, director, staff and budget. 
Igal ametil on oma volitused, haldusnõukogu, direktor, töötajad ja eelarve.
Agencies are active in many areas, such as safety, security, health, research, finance, migration and travel. 
Ametite tegevus hõlmab paljusid valdkondi, nagu nt ohutus, turvalisus, tervis, teadusuuringud, rahandus, migratsioon ja reisimine.
11 President Caldeira presenting the 2010 annual report at the European Parliament plenary session 
11 President Caldeira esitleb eelarveaasta 2010 aastaaruannet Euroopa Parlamendi plenaaristungil
12 SPECIAL REPORTS IN 2011 In addition to its annual reports, the ECA publishes special reports throughout the year, covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of its choice. 
AASTAL AVALDATUD ERIARUANDED Lisaks oma aastaaruannetele avaldab kontrollikoda kogu aasta vältel eriaruandeid, milles esitatakse konkreetseid eelarvevaldkondi või juhtimisega seotud teemasid hõlmavate tulemus-ja vastavusauditite tulemused.
When selecting topics, the ECA considers: o the risks to performance or compliance for the particular area of revenue or expenditure; o the level of income or spending involved; o the time elapsed since any previous audit; o forthcoming developments in the regulatory frameworks; and o political and public interest. 
Audititeemade valimisel arvestab kontrollikoda järgmisi faktoreid: o konkreetses tulu-või kuluvaldkonnas tulemuslikkust või vastavust ohustavad riskid; o hõlmatud tulude või kulude suurusjärk; o eelmisest auditist möödunud aeg; o õigusliku või tegevusraamistiku edaspidine areng; o poliitiline ja avalik huvi.
In 2011 the ECA adopted 16 special reports on a range of topics, representing an increase on the 14 adopted in 2010. 
Kontrollikoda võttis 2011. aastal vastu 16 eriaruannet (2010. aastal võeti vastu 14 aruannet), milles uuriti väga erinevaid teemasid.
They are presented briefly below under the related heading of the financial framework — the multi-annual budget of the EU. 
Järgnevalt tutvustatakse lühidalt eelmisel aastal vastu võetud eriaruandeid, mis on grupeeritud vastavalt mitmeaastase finantsraamistiku – ELi mitmeaastase eelarve – pealkirjadele.
The special reports are published in full on the ECA’s website www.eca.europa.eu and through the EU bookshop in 22 EU languages. 
Avaldatud eriaruanded on ELi 22 ametlikus keeles kättesaadavad Euroopa Kontrollikoja veebilehel www.eca.europa.eu.
THE MAIN STEPS IN A SELECTED PERFORMANCE OR COMPLIANCE AUDIT Preliminary Study Audit planning Field work Analysis of findings Report drafting Clearance Adoption Publication Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
TULEMUS JA VASTAVUSAUDITI PÕHIETAPID Eelselgitus Auditi kavandamine Kohapealne töö Leidude analüüs Aruande projekti koostamine Dialoog auditeeritavaga Vastuvõtmine Aruanne võetakse vastu.
Sets out the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the audit. 
Määratletakse auditi ulatus, eesmärgid, lähenemisviis, metoodika ja ajakava.
Confirm facts with auditees and use evidence to conclude on audit objectives. Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
Selgel ja struktureeritud kujul esitatakse peamised leiud ja järeldused Valmistatakse ette soovitused.
Preparation of recommendations. Clearance of the report with the auditee. 
Aruande sisu arutatakse läbi auditeeritavaga.
Publication of the special report in 22 official languages, with the replies of the auditee. SUSTAINABLE GROWTH 13 Sustainable growth is aimed at growth and jobs and covers two themes: Competitiveness includes funding for research and technological development, connecting Europe through EU networks, education and training, promoting competitiveness in a fully integrated single market, the social policy agenda, and nuclear decommissioning. 
SÄÄSTEV KASV 13 Säästva kasvu eesmärgiks on majanduskasv ja töökohtade loomine ning see hõlmab kahte teemat. Konkurentsivõime raamesse kuulub teadusuuringute ja tehnoloogiaarenduse rahastamine, Euroopa ühendamine ELi võrkude abil, haridus ja koolitus, konkurentsivõime edendamine täielikult integreeritud ühtsel turul, sotsiaalmeetmete kava ja tuumarajatiste dekomisjoneerimine.
The EU expenditure earmarked for competitiveness for growth and employment for 2007–13 amounts to € 89.4 billion, or 9.2 % of the total, with close to two thirds devoted to research and development; and Cohesion for growth and jobs mainly concerns Cohesion policy, which is implemented through funds covering defined areas of activities, including the European Social Fund, the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
Ligikaudu kaks kolmandikku summast kasutatakse teadus-ja arendustegevuse rahastamiseks. Ühtekuuluvus majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks puudutab peamiselt ühtekuuluvuspoliitikat, mida viiakse ellu eri valdkondi hõlmavate fondide kaudu, milleks on Euroopa Sotsiaalfond, Ühtekuuluvusfond ja Euroopa Regionaalarengu Fond.
The funds are spent under shared management by the Commission and the EU Member States. 
Fonde haldab komisjon koostöös liikmesriikidega.
The EU Cohesion expenditure planned for 2007–13 is € 348.4 billion, 35.7 % of the total EU budget. 
Ajavahemikul 2007–2013 eraldatakse ELi eelarvest ühtekuuluvusele 348,4 miljardit eurot (35,7% ELi kogueelarvest).
During 2011, the ECA adopted the following special reports in this area: o effectiveness of the Small and Medium Enterprise Guarantee facility (4/2011), in terms of its design and planning, the management of its operations and the achievement of its objectives. 
2011. aastal võttis kontrollikoda selles valdkonnas vastu järgmised eriaruanded: o väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate tagatissüsteemi ülesehituse ja kavandamise, toimingute haldamise ja eesmärkide saavutamise mõjusus (4/2011).
The SME Guarantee facility is a financial instrument managed by the European Investment Fund on behalf of the European Commission and provides guarantees or counter guarantees to financial intermediaries for loans granted by financial institutions to SMEs aimed at increasing the supply of debt financing; o effectiveness of the European Regional Development Fund (ERDF) co-financed tourism projects (6/2011), in terms of expected results, their sustainability, EU added value and project design. 
VKEde tagatissüsteem on rahastamisvahend, mida haldab komisjoni nimel Euroopa Investeerimisfond. VKEde tagatissüsteem annab finantsvahendajatele tagatisi või vastutagatisi laenude jaoks, mida annavad finantseerimisasutused VKEdele eesmärgiga suurendada finantseerimist laenuvahendite varal; o Euroopa Regionaalarengu Fondi (ERF) kaasrahastatud turismiprojektide tulemuslikkus (6/2011) – oodatud tulemuste saavutamine ja nende jätkusuutlikkus, ELi lisandväärtus ning projektide ülesehitus.
It was based on a wide survey of projects in nine Member States in 26 regions. 
Aruanne põhines üheksa liikmesriigi 26 piirkonnas teostatud projektide uurimisel.
Between 2000 and 2006, € 4.6 billion of EU funds was allocated under the ERDF for physical investments in tourism through projects selected and managed by managing authorities in the Member States; 
Perioodil 2000–2006 eraldas ERF 4,6 miljardit eurot materiaalseteks turismiinvesteeringuteks.
14 o effectiveness of e-government projects supported by the European Regional Development Fund (ERDF) (9/2011) focused on the 2000–06 programme period and four Member States: France, Italy, Poland and Spain. 
14 o Euroopa Regionaalarengu Fondi (ERF) toetust saanud e-valitsuse projektide mõjusus (9/2011) keskendus programmitöö perioodi 2000–2006 kulutustele neljas liikmesriigis: Prantsusmaal, Itaalias, Poolas ja Hispaanias.
The audit assessed whether the co-financed projects were selected according to the needs, carried out as expected, and useful and sustainable. 
Auditiga hinnati, kas kaasrahastatud projektid valiti vastavalt väljaselgitatud vajadustele, viidi kavakohaselt ellu ning olid kasulikud ja kestvad.
The aims of the € 6.7 billion EU support earmarked for the Information Society by the ERDF were the development of new secure technologies, infrastructure capabilities and connectivity between regions through broadband; o effectiveness of the Commission’s management of state aid control (15/2011). 
6,7 miljardi euro suuruse ELi toetuse eesmärk oli uute turvaliste tehnoloogiate, infrastruktuuriliste võimaluste ja piirkondadevahelise lairibaühenduse arendamine; o riigiabi komisjoni poolse kontrolli mõjusus (15/2011).
The audit examined whether the procedures and systems ensure that the Commission handles all relevant state aid cases, that the cases are handled effectively within the deadlines and allow the Commission to monitor the impact of its state aid control. 
Auditiga uuriti, kas protseduurid ja süsteemid tagavad selle, et komisjon tegeleb kõikide asjakohaste riigiabijuhtumi-tega, kas juhtumeid menetletakse tõhusalt ja õigeaegselt ning kas need võimaldavad komisjonil jälgida riigiabi kontrollimise mõju.
The Commission is responsible for ensuring that state aid granted by Member States is compatible with the internal market of the European Union. 
Komisjon peab tagama liikmesriikide antava riigiabi kokkusobivuse ELi siseturuga.
Member States are required to first notify the Commission of aid measures and to obtain its permission before giving state aid; o implementation of the EU financial assistance for decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia (16/2011) assessed whether the programme actions were designed in accordance with identified needs, whether they were carried out as planned and whether the accountability and governance arrangements were adequate for ensuring an effective use of EU funds. 
Liikmesriigid on kohustatud teatama komisjonile kõikidest kavandatud riigiabi meetmetest ja saama enne nende rakendamist komisjoni heakskiidu; o Bulgaaria, Leedu ja Slovakkia tuumaelektrijaamade dekomisjoneerimiseks antava ELi finantsabi (16/2011) rakendamise hindamises uuriti, kas programmide tegevus oli kavandatud vastavalt väljaselgitatud vajadustele, kas see oli kavakohaselt läbi viidud ning kas vastutuse ja haldamisega seotud süsteemid olid piisavad, et tagada ELi rahaliste vahendite mõjus kasutamine.
Bulgaria, Lithuania and Slovakia committed themselves within their EU accession negotiations to the early closure and subsequent decommissioning of eight non-upgradeable nuclear reactors. 
Tuumaohutuse parandamiseks kohustusid Bulgaaria, Leedu ja Slovakkia ELi liitumiskõneluste raames kaheksa mittemoderniseeritavat tuumareaktorit kavatsetust varem sulgema ning seejärel dekomisjoneerima.
Due to the exceptional burden, the EU provided financial assistance of € 2.9 billion to the three country programmes between 1999 and 2013. 
Selle kohustuse erakordse kulukuse tõttu eraldas EL kolmele riigiprogrammile ajavahemikus 1999–2013 toetust summas 2,9 miljardit eurot.
The EU has extensive policy responsibility for agriculture and rural development, fisheries and the environment. 
ELil on põllumajanduse, maaelu arengu, kalanduse ja keskkonna valdkonnas ulatuslikud poliitilised ülesanded.
The planned expenditure for 2007–13 is € 413.1 billion, 42.3 % of the total. 
Ajavahemikul 2007–2013 on selle valdkondade rühma kavandatud kulutused kokku 413,1 miljardit eurot (42,3% kogueelarvest).
Three quarters of the spending involves direct payments to farmers and support to agricultural markets through the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) — the ‘first pillar’ of the common agricultural policy (CAP). 
Kolm neljandikku summast eraldatakse põllumajandustootjatele makstavateks otsetoetusteks ja põllumajandusturgudele. Neid toetusi rahastatakse Euroopa Põllumajanduse Tagatisfondist, mis moodustab ühise põllumajanduspoliitika esimese samba.
A further fifth of spending goes to EU support for Rural Development (RD), which is financed from the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), the ‘second pillar’ of the CAP. 
Üle viiendiku eelarvest kulub ELi maaelu arengu toetuseks, mida rahastatakse Maaelu Arengu Euroopa Põllumajandusfondist ehk ühise põllumajanduspoliitika teisest sambast.
Agriculture and Rural Development are under shared management by the Commission and Member States. 
Põllumajandust ja maaelu arengut haldab komisjon koostöös liikmesriikidega.
PRESERVATION AND MANAGEMENT OF NATURAL RESOURCES During 2011, the ECA adopted the following special reports in this area: o the Single Payment Scheme of the common agricultural policy (special report 5/2011) — See box: ‘A performance audit in focus’; o whether agri-environment support policy is well designed and managed (7/2011). 
LOODUSRESSURSSIDE SÄILITAMINE JA HALDAMINE 2011. aastal võttis kontrollikoda selles valdkonnas vastu järgmised eriaruanded: o ühise põllumajanduspoliitika ühtse otsemaksete kava (eriaruanne 5/2011). Vt selgitus „Lähemalt ühest tulemusauditist”; o kas põllumajanduslik keskkonnatoetus on hästi kavandatud ja hallatud (7/2011).
The audit assessed whether the policy is designed and monitored to deliver tangible environmental benefits, farmers are well supported through appropriate guidance and correct aid amounts, and management takes account of specific environmental needs. 
Auditiga hinnati, kas põllumajanduse keskkonnapoliitika kavandamine ja seire on suunatud konkreetse keskkonnaalase kasu saavutamisele, kas põllumajandustootjaid toetatakse nõuetekohaselt suuniste ja korrektsete toetussummade abil ning kas poliitika haldamisel võetakse arvesse konkreetseid keskkonnaalaseid vajadusi.