natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order not to further delay the amendment of the F4E FR/IR, the GB agreed to follow a two steps procedure in this file at its last meeting of June 2015: • F4E and the Commission should aim at finalising the discussions on F4E FR as soon as possible (without the procurement chapter). • As soon as the new Commission procurement rules are available, F4E and the Commission should start discussions with the aim of presenting a new procurement chapter for the GB approval in spring 2016. 
Et F4E finantsmääruse / selle rakendamiseeskirjade muutmist mitte veelgi edasi lükata, nõustus juhatus oma 2015. aasta juuni viimasel koosolekul järgima selles toimikus kaheetapilist menetlust: • F4E ja komisjon peaksid seadma eesmärgiks lõpetada võimalikult kiiresti arutelud F4E finantsmääruse üle (ilma hangete peatükita); • niipea kui uued komisjoni riigihanke-eeskirjad on kättesaadavad, peaksid F4E ja komisjon alustama kõnelusi eesmärgiga esitada 2016. aasta kevadel uus hankepeatükk juhatuse heakskiidu saamiseks.
In the meantime on 3rd July 2015 the Commission submitted to F4E the new draft procurement rules for considerations so depending on their approval process by the Council/EP (GFR) and by the Commission (RAP - Rules of Application of the GFR) one step process may still be possible. 
Vahepeal esitas komisjon 3. juulil 2015 ühisettevõttele kaalumiseks uute hanke-eeskirjade projekti, nii et sõltuvalt nende heakskiitmise protsessist nõukogus / Euroopa Parlamendis (üldine finantsmäärus) ja komisjonis (üldise finantsmääruse rakenduseeskirjad) võib üheastmeline protsess olla siiski võimalik.
The relevant GB decision establishes the means for implementing the obligations as regards Intellectual Property (IP) in relation to the availability of technologies and the granting of user rights: both of these aspects are addressed through the wording of F4E’s model IP clauses. 
Juhatuse vastava otsusega luuakse vahendid kohustuste täitmiseks seoses intellektuaalomandiga (IP) tehnoloogia kättesaadavuse ja kasutajaõiguste andmise valdkonnas: mõlemat aspekti
17 industrial policy, it must be remarked that F4E had implemented, by the end of 2014, 24 out of the 32 actions foreseen. 
Mis puudutab tööstuspoliitikaga seotud teiste meetmete rakendamist, tuleb märkida, et F4E oli 2014. aasta lõpuks viinud ellu 24 kavandatud 32 meetmest.
F4E considers that its approach to Intellectual Property Rights increases competition as the contractual conditions are more attractive to contractors, which both contributes to cost containment and to spreading our presence throughout Europe. 
Lisaks leiab F4E, et selline intellektuaalomandi õiguste käsitlemine soodustab konkurentsi, sest lepingutingimused on töövõtjatele atraktiivsemad, mis aitab nii piirata kulusid kui ka laiendada meie kohalolu kogu Euroopas.
In March 2015, the Spanish Government offered new premises to F4E in a building to be shared with the Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). 
2015. aasta märtsis pakkus Hispaania valitsus ühisettevõttele uusi ruume hoones, mida tuleb jagada asutusega Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
This offer was welcomed by F4E and its approval was subject to a detailed inspection and expert analysis. 
F4E avaldas selle pakkumise üle heameelt ja tema heakskiit sõltub üksikasjalikust kontrollist ja eksperdianalüüsist.
In June 2015 an independent external architect performed an analysis in order to try to match the offer with the requirements. 
2015. aasta juunis esitas sõltumatu väline arhitekt analüüsi, eesmärgiga sobitada omavahel pakkumist ja nõudeid.
The result showed that there are still critical concerns, particularly concerning the available space in the short-to-mid-term, that need to be addressed by the Host State before the proposal can fully suit F4E needs. 
Tulemus näitas, et on veel olulisi probleeme, eeskätt seoses lühiajalises kuni keskpikas plaanis kättesaadava ruumiga, millega vastuvõtjariik peab tegelema, enne kui ettepanek vastab täielikult F4E vajadustele.
F4E and the Host state are assessing the way to move forward to address these critical issues to be able to find a final solution in the short term. 
F4E ja vastuvõtjariik hindavad edasiliikumise viisi nende kriitiliste küsimustega tegelemisel, et oleks võimalik leida lähiajal lõplik lahendus.
In order to avoid a legal vacuum pending the formal adoption of outstanding Implementing Rules (IRs) to its Staff Regulations, F4E relied on two transitory measures as follows: • Adoption of ad-hoc Director decisions detailing the implementation modalities of the relevant SR provisions. 
Et vältida õiguslikku vaakumit enne oma personalieeskirjade menetluses olevate rakenduseeskirjade ametlikku vastuvõtmist, toetus F4E kahele üleminekumeetmele järgmiselt. • Personalieeskirjade asjaomaste sätete rakendusviise käsitlevate direktori ajutiste otsuste vastuvõtmine.
These typically mirrored the implementation principles and practices of the Commission albeit with certain adjustments to reflect the F4E specificities and F4E replies 18 • Adoption of Director decisions stating that model implementing rules applicable to agencies or European Commission rules would be applicable to the Joint Undertaking by analogy (except if otherwise mentioned). 
Need peegeldasid tavaliselt komisjoni rakenduspõhimõtteid ja tavasid, kuigi sisaldasid teatud muudatusi, et kajastada F4E eripära, ja • selliste direktori otsuste vastuvõtmine, milles märgitakse, et Euroopa Komisjoni asutuste suhtes kohaldatavad näidisrakenduseeskirjad on kohaldatavad ühisettevõtte suhtes analoogia alusel (välja arvatud juhul, kui on märgitud teisiti).
Significant progress has been made and the number of IRs formally adopted by or applying by analogy to the Joint Undertaking currently stands at 26. 
On saavutatud olulist edu ning ametlikult vastu võetud või ühisettevõtte suhtes analoogia alusel kohaldatavaid rakenduseeskirju on praegu 26.
Four further implementing rules are currently in the process of being adopted by Fusion for Energy by written procedure and are expected to be formally adopted by November 2015. 
Veel nelja rakenduseeskirja suhtes teostab praegu ühisettevõte Fusion for Energy kirjalikku vastuvõtumenetlust ning eeldatavasti võetakse need vastu 2015. aasta novembriks.
Regarding the remaining IRs to be adopted, following the 2014 EU Staff Reform: • the Commission is currently adopting 5 new model IRs applicable to Agencies and Joint Undertakings. 
Seoses ülejäänud rakenduseeskirjadega, mis tuleb vastu võtta pärast 2014. aasta ELi personalieeskirjade reformi: • tegeleb komisjon praegu asutuste ja ühisettevõtete suhtes kohaldatava 5 uue näidisrakenduseeskirja vastuvõtmisega.
F4E will initiate the adoption process for these new rules as soon as they have been ‘released’ by the Commission. 
F4E alustab nende uute eeskirjade vastuvõtmise protsessi kohe, kui komisjon on need välja andnud.
In keeping with Article 110 of the Staff Regulations, the JU will have 9 months to finalize its own adoption from the Commission’s ‘release’ date. • there are a further 8 IRs which are pending feedback from the Commission following F4E’s requests for opt-out or approval. F4E replies 
Kooskõlas personalieeskirjade artikliga 110 on ühisettevõttel oma vastuvõtumenetluse lõpetamiseks aega 9 kuud alates komisjoni väljastamiskuupäevast; • on veel 8 rakenduseeskirja, mis ootavad komisjoni tagasisidet F4E taotluse kohta neid kas mitte kohaldada või heaks kiita.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union REPORT on the financial statements of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the 2003 financial year together with the FoundationŐs replies C 324/75 (2004/C 324/11) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
30.12.2004 ET Euroopa Liidu Teataja ARUANNE Euroopa Elu-ja Ttingimuste Parandamise Fondi raamatupidamise aastaaruande kohta 2003. eelarveaasta osas koos fondi vastustega C 324/75 (2004/C 324/11) SISUKORD SISSEJUHATUS .............................................................
THECOURTŐSOPINION ..................................................... 
2Đ5 THELEPANEKUD ..........................................................
OBSERVATIONS............................................................ 
6Đ12 Tabelid1Đ4 ...........................................................................
TheFoundationŐsreplies ............................................................... 
Fondivastused........................................................................
76 76 76 78 82 Paragraph Page 1 2-5 
76 76 76 78 82 Punkt Leheklg
C 324/76 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1. 
C 324/76 ET Euroopa Liidu Teataja 30.12.2004 SISSEJUHATUS 1.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter referred to as the Foundation) was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
Euroopa Elu-ja Ttingimuste Parandamise Fond (edaspidi ŇfondÓ) loodi nukogu 26. mai 1975. aasta mrusega (EM) nr 1365/75.
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the European Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
(1) Selle eesmrgiks on aidata kaasa paremate elu-ja ttingimuste kavandamisele ja loomisele Euroopa Liidus asjakohaste teadmiste laiendamise ja levitamise kaudu.
Table 1 summarises the powers and activities of the Foundation on the basis of information supplied by it. 
Tabelis 1 on fondi poolt esitatud teabe phjal tehtud kokkuvte selle volituste ja tegevuse kohta.
This report is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2). 
Kesolev jreldusotsus on adresseeritud Euroopa Parlamendile ja nukogule koosklas nukogu mruse (E, Euratom) nr 1605/2002 artikli 185 likega 2.
The Court has examined the FoundationŐs annual accounts for the financial year ended 31 December 2003. 
Kontrollikoda kontrollis fondi raamatupidamise aastaaruannet 31. detsembril 2003 lppenud eelarveaasta osas.
In accordance with Article 16 of Council Regulation (EEC) No 1365/75, the budget was implemented on the responsibility of its Director. 
Koosklas nukogu mruse (EM) nr 1365/75 artikliga 16 tideti eelarvet direktori vastutusel.
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the accounts (3), in accordance with the internal financial provisions provided for in the same article. 
Vastutus hlmab raamatupidamisaruande koostamist ja esitamist (3) koosklas sama artikli alusel vastu vetud sisemiste finantsstetega.
It examined the accounting documents and applied the audit procedures it considered necessary in this context. 
Kontrollikoda kontrollis raamatupidamisdokumente ja rakendas auditiprotseduure, mida antud kontekstis vajalikuks pidas.
The Court thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2003 were reliable and that the underlying transactions were, taken as a whole, legal and regular. 
Audit andis kontrollikojale piisava kinnituse selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne 31. detsembril 2003 lppenud eelarveaasta osas on usaldusvrne ja selle aluseks olevad tehingud kokkuvttes seaduslikud ja korrektsed.
The content of the observations which follow does not call into question the audit opinion expressed by the Court in this report. 
Jrgnevate thelepanekute sisu ei sea kontrollikoja poolt kesolevas aruandes esitatud jreldusotsust kahtluse alla.
(1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
(1) ET L 139, 30.5.1975, lk 1.
(2) OJ L 248,16.9.2002, p. 
(2) ET L 248, 16.9.2002, lk 1.
(3) As required under Article 83(3) of the FoundationŐs financial regulation, the final accounts for the financial year 2003 were drawn up on 3 September 2004 and forwarded to the Court of Auditors, which received them on 24 September 2004. 
(3) Nagu ette nhtud fondi finantsmruse artikli 83 likega 3, koostati fondi lpparuanne 2003. eelarveaasta kohta 3. septembril 2004 ja saadeti kontrollikojale, mis sai selle 24. septembril 2004.
A summarised version of the accounts is presented in the tables annexed to this report. 
Aruande lhendatud versioon on toodud kesolevale aruandele lisatud tabelites.
Table 2 shows the implementation of appropriations for the financial year 2003 and the appropriations carried over from the previous financial year. 
Tabelis 2 on nidatud 2003. eelarveaasta assigneeringute kasutamine ja eelmisest eelarveaastast lekantud assigneeringud.
The FoundationŐs revenue and expenditure account and the balance sheet for the financial year 2003 are summarised in Tables 3 and 4. 
Fondi tulude ja kulude aruanne ning bilanss 2003. eelarveaasta kohta on kokkuvtlikult esitatud tabelites 3 ja 4.
The Foundation signed an agreement with the Commission in the context of the Phare programme. 
PHARE programmi raames slmis fond komisjoniga kokkuleppe.
Under this agreement, the Foundation received an allocation of one million euro, of which 639 000 euro were received in 2003. 
Kokkuleppe alusel sai fond he miljoni euro suuruse eraldise, millest 639 000 eurot saadi 2003. aastal.
These funds were managed outside the budget. An amending budget should have been drawn up. 
Antud rahalisi vahendeid hallati vljaspool eelarvet. Oleks tulnud koostada paranduseelarve.
The revenue and expenditure account shows a loss which has accumulated over several financial years and which the Foundation has asked the Commission to reimburse. 
Tulude ja kulude aruanne osutab kahjule, mis on kogunenud mitme eelarveaasta jooksul ja mida fond on palunud komisjonil hvitada.
The Commission has regarded the corresponding payment as part of the subsidy for the financial year 2003, which means that the loss has not been discharged. 
Komisjon on ksitlenud vastavaid makseid 2003. eelarveaasta toetustena, mis thendab, et kahjusid ei ole kinnitatud.
Under the new provisions of the FoundationŐs financial regulation, if the balance of the outturn account for a particular year is negative, an amending budget (4) must be drawn up for the following year. 9. 
Kui teatud aastal on raamatupidamiskonto aruande jk negatiivne, siis tuleb fondi finantsmruse uute stete kohaselt koostada jrgmiseks aastaks paranduseelarve. (4) 9.
The FoundationŐs new financial regulation and its implementing rules were adopted by the Governing Board on 28 March 2003. 
Fondi uue finantsmruse ja selle rakenduseeskirjad vttis juhatus vastu 23. mrtsil 2003. aastal.
These rules (5) provide for the introduction of a new internal control system (including internal audit), which was not finalised until the beginning of 2004. 
Rakenduseeskirjad (5) vimaldavad uue sisekontrollissteemi (sealhulgas siseauditi) sisseseadmist, mis sai lplikult valmis aga alles 2004. aasta alguseks.
Article 43(1)(e) of the FoundationŐs financial regulation provides that the accounting officer is to validate the systems laid down by the authorising officer to supply or justify accounting information. 
Fondi finantsmruse artikli 43 like 1 lik e stestab, et raamatupidamisandmete vljastamise vi phjendamise eesmrgil kinnitab peaarvepidaja eelarvevahendite ksutaja poolt paika pandud ssteemid.
This validation did not take place during the financial year. 
Nimetatud kinnitamist eelarveaastal ei toimunud.
According to the basic regulation drawn up in 1975, the FoundationŐs principal aim is to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Vastavalt 1975. aastal koostatud algmrusele on fondi philiseks eesmrgiks aidata kaasa paremate elu-ja ttingimuste loomisele asjakohaste teadmiste laiendamise ja levitamise kaudu.
In particular, the Foundation is required to consider the following areas: man at work, organisation of work, problems peculiar to certain categories of workers, long-term aspects of the improvement of the environment and the distribution of human activities in space and in time. 
Eelkige tuleb fondil arvesse vtta jrgmisi valdkondi: inimene tkeskkonnas, tkorraldus, teatud liiki ttajate eriprobleemid, keskkonna parandamise pikaajalised aspektid ja inimtegevuse jaotus ruumis ja ajas.
Certain aspects of these subjects have in practice been dealt with by other Agencies which have been set up since then (European Environment Agency, European Agency for Safety and Health at Work). 
Antud teemade teatud aspektidega on tegelenud teised alates sellest ajast loodud asutused (Euroopa Keskkonnaagentuur, Euroopa Tohutuse ja Ttervishoiu Agentuur).
The Foundation on the other hand has developed the analysis of other, more specific, aspects such as industrial relations. 
Teisest kljest on fond analsinud teisi, spetsiifilisemaid aspekte, niteks tsuhteid.
(4) Article 16 of the new financial regulation. 
(4) Uue finantsmruse artikkel 16.
(5) Article 38 of the FoundationŐs new financial regulation. 
(5) Fondi uue finantsmruse artikkel 38.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/77 12. 
30.12.2004 ET Euroopa Liidu Teataja C 324/77 12.
The FoundationŐs activities are governed by four-year rolling programmes, the most recent of which covers the period 2001 to 2004. 
Fondi tegevust hallatakse neli aastat kestvate programmide kaudu, millest kige hilisem katab ajavahemikku 2001Đ2004.
While the main aim of the most recent programme was to achieve a greater concentration on certain key areas, in 2002 the Foundation added a further area to the three already selected. 
Kuigi viimase programmi phieesmrgiks oli suurema kontsentratsiooni saavutamine teatud vtmevaldkondades, lisas fond kolmele valitud valdkonnale 2002. aastal veel he.
The planning of the FoundationŐs work programme ought to be reviewed in consultation with the other Agencies that deal with subjects related to its area of activity so as to ensure that the basic priorities are well covered, to develop possible synergies and to avoid repeating work already carried out. 
Arendamaks vimalikku snergiat ja vltimaks juba tehtud t kordamist tuleks fondi tprogrammi planeerimine le vaadata konsulteerides teiste asutustega, kes tegelevad kesoleva tegevusvaldkonnaga seotud teemadega.
The review of the FoundationŐs basic regulation which has been proposed by the Commission ought to be the occasion to do it. 
Komisjoni poolt vljapakutud fondi phimruse levaatamine peaks olema vimaluseks seda teha.
C 324/78 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1365/75 of26 May 1975 Governance Resources available to the Foundation (data for 2002) Products and services The Community and the Member States, having in mind fundamental social rights... shall have as their objectives... improved living and working conditions... the Community shall support and complement the activities of the Member States in the following fields... (b) working conditions; (c) social security and the social protection of workers; (d) protection of workers where their employment contract is terminated; (e) the information and consultation of workers; (f) representation and the collective defence of the interests of workers and employers, including co-determination; (g) conditions of employment for third-country nationals; (h) the integration of persons excluded from the labour market; (i) equality between men and women... Objectives Tasks 1. 
C 324/78 ET Euroopa Liidu Teataja 30.12.2004 Lepingust tulenevad henduse pdevusvaldkonnad Nukogu 26. mai 1975. aasta mruses (EM) nr 1365/75 mratletud fondi pdevus Juhtimine Fondi ksutusse antud ressursid (2002. aasta andmed) Tooted ja teenused Pidades silmas sotsiaalseid phiigusi /.../, vtavad hendus ja liikmesriigid oma eesmrgiks thive edendamise ning parandatud elu-ja ttingimused, /.../ hendus toetab ja tiendab liikmesriikide meetmeid jrgmistes valdkondades: /.../ b) ttingimused; c) ttajate sotsiaalkindlustus ja sotsiaalkaitse; d) ttajate kaitse, kui nende tleping lpetatakse; e) ttajate teavitamine ja rakuulamine; f) ttajate ja tandjate huvide esindatus ja kollektiivne kaitse, sealhulgas ttajate osavtt ettevtte juhtimisest; g) kolmandate riikide kodanike thive tingimused; h) tturult vljatrjutud isikute integreerimine; i) meeste ja naiste vrdiguslikkus /.../ Eesmrgid lesanded 1.
Administrative Board Ń from each Member State: one Final budget Living conditions (Extracts from Articles 136 and 137 of the Treaty) 5. 
Haldusnukogu Lplik eelarve Elutingimused (Vljavtted lepingu artiklitest 136 ja 137) 5.
Ń Expansion of the ÔEuropean Industrial Relations Observa-toryŐ network (EIRO) Source: Information supplied by the Foundation. 
Ń Euroopa Tsuhete Vaatluskeskuse (EIRO) vrgustiku laienemine Allikas: Fondi poolt edastatud teave.
In particular, it is required to consider To foster the exchange of information and experience in these fields government representative, one representative from employersŐ organisations and one workersŐ representative, 16,8 million euro (17,39 million euro) including Community contribution: 98,2 % (98,3 %) Ń Survey of the quality of life in Europe (28 countries covered, 26 000 interviews) the following areas: Posts occupied: 76 (77) Ń man at work 2. 
Fondi eesmrgiks on aidata Ń kaasa paremate elu-ja ttingimuste loomisele Euroopa Liidus asjakohaste teadmiste laienda-Edendada teabevahetust ja kogemusi antud valdkondades Ń igast liikmesriigist: ks valitsuse esindaja, ks tandjate organisatsioonide esindaja, ks ttajate esindaja, 16,8 miljonit eurot (17,39 miljonit eurot) sealhulgas henduse panus: 98,2 % (98,3 %) Ń Euroopa elukvaliteedi uuring (katab 28 riiki, 26 000 interv-juud) mise ja levitamise kaudu.
External audit: Court of Auditors Ń Development of indicators in the field of financial participation Table 1 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Three representatives from the Commission. 
Vlisaudit: Kontrollikoda Ń Migratsiooni ja thivega seotud uuring Tabel 1 Euroopa Elu-ja Ttingimuste Parandamise Fond (Dublin) Ń 3 komisjoni esindajat.
Industrial relations Ń Study relating to migration and employment Ń Joint report with the Commission: ÔDevelopment of industrial relations in 2002Ő Ń Case studies of European Company Committees in 37 multinational companies. 
Tsuhted Ń Nitajate arendamine finantsosaluse valdkonnas Ń hine aruanne komisjoniga: ŇTsuhete areng 2002. aastalÓ Ń Euroopa rihingute komiteede juhtumiuuringud 37 riiki-devahelises rihingus.
European Monitoring Centre on Change (EMCC) Ń Development of electronic publications Ń Organisation of four seminars and two workshops. 
Euroopa Muutuste Jrelvalvekeskus (EMCC) Ń Elektrooniliste publikatsioonide arendamine Ń Nelja seminari ja kahe trhma organiseerimine.
Transversal projects Ń Report on corporate social responsibility (CSR). 
Transversaalsed projektid Ń Sotsiaalse vastutuse aruanne (CSR).
Information and communication Ń Communication activities in the Member States and candidate countries Ń Establishment of seven national liaison centres Ń 91 publications (this figure does not include translations). 
Teave ja teabevahetus Ń Teabevahetustegevus liikmes-ja kandidaatriikides Ń Seitsme rahvusliku kontaktkeskuse sisseseadmine Ń 91 vljaannet (number ei sisalda tlkeid).