natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The company that won this tender is the same company that was used throughout 2003. 
Selle konkursi vitis sama rihing, kelle teenuseid oli kasutatud kogu 2003. aasta jooksul.
The fact that this company was selected following the correct procurement procedure in the years prior to 2003, in the opinion of the EUMC, suggests that there were no material adverse financial consequences. 
Selle rihingu valimine korrektse hankemenetluse tulemusena 2003. aastale eelnenud aastatel nitab EUMC arvates, et olulisi kahjulikke finantstagajrgi ei olnud.
Given the small size of the EUMC and the absence of permanent posts, a decision was made to fill the vacant temporary posts via internal competition so as to provide staff with a certain career perspective and to fill two key positions as rapidly as possible. 
EUMC viksust ja alaliste ametikohtade puudumist arvestades otsustati tita vabad ajutised ametikohad sisemise konkursi kaudu, et anda personalile teatavaid karjriperspektiive ja tita kaks thtsat ametikohta vimalikult kiiresti.
The EUMC has, however, decided that in the future internal competitions will only be made if a certain level of competition is guaranteed. 
Siiski otsustas EUMC korraldada tulevikus sisemisi konkursse vaid sel juhul, kui on tagatud konkursi teatav tase.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/97 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia for the financial year 2004 together with the Monitoring CentreŐs replies (2005/C 332/14) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
28.12.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 332/97 ARUANNE Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskuse 2004. eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande kohta koos keskuse vastustega (2005/C 332/14) SISUKORD SISSEJUHATUS .............................................................
OBSERVATIONS............................................................ 
7Đ10 Tabelid1Đ4 ...........................................................................
TheMonitoringCentreŐsreplies ......................................................... 
Keskusevastused......................................................................
Paragraph Page 98 98 98 100 104 1-2 3-6 
Leheklg Punk 98 98 98 100 104
C 332/98 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 INTRODUCTION 1. 
C 332/98 ET Euroopa Liidu Teataja 28.12.2005 SISSEJUHATUS 1.
The European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (Ôthe CentreŐ) was established by Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997 (1). 
Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskus (edaspidi keskus) loodi nukogu 2. juuni 1997. aasta mrusega (E) nr 1035/97.
The CentreŐs primary tasks are to provide the Union and the Member States with reliable information on racism, xenophobia and anti-Semitism in the Union and to cooperate with the Council of Europe in these areas. 
(1) Keskuse esmaseks lesandeks on anda liidule ja liikmesriikidele usaldusvrset teavet rassismi, ksenofoobia ja antisemitismi kohta liidus ja teha nendes valdkondades koostd Euroopa Nukoguga.
Table 1 summarises the CentreŐs competencies and activities on the basis of information it has supplied. 
Tabelis 1 esitatakse keskuse edastatud teabe phjal kokkuvtlikult keskuse pdevusvaldkond ja lesanded.
For information purposes the annual accounts drawn up by the Centre for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4. 
Keskuse koostatud 2004. aasta raamatupidamise aastaaruanne on teavitamise eesmrgil kokkuvtlikult esitatud tabelites 2, 3 ja 4.
The CourtŐs opinion is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Kontrollikoja jreldusotsus on adresseeritud Euroopa Parlamendile ja nukogule koosklas nukogu mruse (E, Euratom) nr 1605/2002 artikli 185 likega 2, (2) jreldusotsus koostati prast keskuse raamatupidamisaruannete kontrollimist vastavalt Euroopa henduse asutamislepingu artiklile 248.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12 of Regulation (EC) No 1035/97, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Vastavalt nukogu mruse (EM) nr 1035/97 artiklile 12 koostas keskuse direktor 31. detsembril 2004 (3) lppenud eelarveaasta raamatupidamisaruande ning saatis selle kontrollikojale, mille lesandeks on anda arvamus raamatupidamisaruannete usaldusvrsuse ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
1. (3) These accounts were drawn up on 27 June 2005 and received by the Court on 19 September 2005. 
(3) Raamatupidamisaruanne koostati 27. juunil 2005. aastal ning kontrollikoda sai selle 19. septembril 2005. aastal.
Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 are, in all material respects, reliable. 
Raamatupidamisaruannete usaldusvrsus Keskuse 31. detsembril 2004. aastal lppenud eelarveaasta raamatupidamisaruanded on kigis olulistes punktides usaldusvrsed.
Legality and regularity of the underlying transactions Except for the situations described in points 9 and10, the transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Raamatupidamisaruannete aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Vlja arvatud punktides 9 ja 10 kirjeldatu, on keskuse raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kokkuvttes seaduslikud ja korrektsed.
The cancellations of the appropriations carried over from the previous financial year remained at the same level (20 %) as last year. 
Eelmisest eelarveaastast lekantud assigneeringute thistamise mr psis eelmise aastaga samal tasemel (20 %).
There is a need for the Centre to improve the way carry-overs are established (4). 
(4) 8.
These standards have not yet been formally adopted by the CentreŐs Management Board as required by its Financial Regulation (5). 
Loodud on sisekontrollistandardid, kuid keskuse haldusnukogu ei ole neid veel ametlikult vastu vtnud, nagu nhakse ette keskuse finantsmruses.
The Centre annually carries out a tendering procedure for selecting 25 national focal points under RAXEN (6). 
Keskus viib igal aastal lbi pakkumismenetluse eesmrgiga valida vlja 25 riiklikku teabekeskust Euroopa rassismi ja ksenofoobia teabevrgu t jaoks.
Contrary to the CentreŐs rules for the implementation of its financial regulation (7), the relative weighting to be applied in order to determine the most economically advantageous offers were included neither in the procurement notice nor the tender documents. 
(6) Vastupidiselt keskuse finantsmruse rakenduseeskirjadele (7) ei mainitud suhtelist kaalu, mille eesmrgiks on majanduslikult kige soodsama pakkumise vlja-selgitamine, ei hanketeatises ega pakkumiskutse dokumentides.
One out of the 25 contracts (8) was not awarded to the offer identified as being the most economically advantageous. 
25 lepingust (8) ks slmiti pakkujatega, kelle pakkumine ei olnud majanduslikult kige soodsam.
(4) Notwithstanding the above the level of carry-over of appropriations under Title III, ÔOperating activitiesŐ significantly decreased (from 36 % in 2003 to 19 % in 2004). 
(4) Vaatamata eldule langes eelarvejaotises III (phitegevus) assigneeringute lekannete arv mrgatavalt (36 %-lt 2003. aastal 19 %-le 2004. aastal).
This is the result of a more detailed assessment at year end to identify which obligations will give rise to payments in the following financial year. 
See on tingitud kohustuste ksikasjalikumast hindamisest aasta lpus, et vlja selgitada, millised neist on aluseks maksetele jrgneval eelarveaastal.
(5) See Article 38(4) of the CentreŐs financial regulation. 
(5) Vt keskuse finantsmruse artikli 38 lige 4.
(6) See Table 1. 
(6) Vt tabel 1.
(7) Article 116(3) of the CentreŐs Regulation laying down detailed rules for the implementation of its Financial Regulation. 
(7) Keskuse mruse (millega stestatakse keskuse finantsmruse rakendamise eeskirjad) artikli 116 lige 3.
(8) Amounting to 70 000 euro in total. 
(8) Kogusummas 70 000 eurot.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/99 10. In the case of one contract for the provision of administrative services (1) the documents relating to the tendering procedure used could not be traced. 
28.12.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 332/99 10. he haldusteenuste osutamise lepingu puhul (1) ei olnud vimalik tuvastada kasutatud pakkumismenetluse dokumentatsiooni.
In another similar case, the services were directly awarded although, there was no reason justifying such procedure (2). 
(2) Kolmandal juhul (3) ei olnud lepingut slmitud kige madalama pakkumise esitajaga.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Maintenance of 25 000 euro. photocopiers amounting to approximately (2) Security of the building amounting to approximately 92 000 euro. 
Kontrollikoja nimel president Hubert WEBER (2) Hoone turvamine kogusummas ligikaudu 92 000 eurot. (1) Koopiamasinate hooldus kogusummas ligikaudu 25 000 eurot.
(3) Printing of Annual Report amounting to approximately 35 000 euro. 
(3) Aastaaruande trkkimine kogusummas ligikaudu 35 000 eurot.
C 332/100 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997) Governance 1. 
C 332/100 ET Euroopa Liidu Teataja 28.12.2005 Asutamislepingust tulenevad henduse pdevusvaldkonnad Nukogu mruses mratletud keskuse pdevusvaldkond (nukogu 2. juuni 1997. aasta mrus (E) nr 1035/97) Juhtimine 1.
Management Board Resources made available to the Centre in 2004 (2003 data) Products and services supplied in 2004 Free circulation of goods Objectives Tasks Final budget: 7,9 million euro (6,6 million euro) including Community contribution: 99 % (99 %). ORAXEN: and persons. Freedom of establishment. 
Haldusnukogu 2004. aastal keskuse ksutusse antud ressursid (2003. aasta andmed) 2004. aastal pakutud tooted ja teenused Kaupade ja isikute vaba liikumine Eesmrgid lesanded Lplik eelarve: 7,9 miljonit eurot (6,6 miljonit eurot), sealhulgas henduse panus: 99 % (99 %): ORAXEN: Asutamisvabadus ks iga liikmesriigi poolt ametisse nimetatud sltumatu isik, ks Euroopa Parlamendi poolt ametisse nimetatud sltumatu isik, ks Euroopa Nukogu poolt ametisse nimetatud isik ja komisjoni esindaja.
Composition number of contributions through the 25 national focal points: 389 Source: Information sent by the Centre. 
Allikas: keskuse edastatud teave.
To adopt the final budget and the establishment plan. 
Vastu vtta lplik eelarve ja ametikohtade loetelu.
To give an opinion on the final accounts. Total staff: 34 (30) Assigned to the following duties: operational: 21 (17) administrative: 8 (8) mixed: 5 (5). number of reports: 9 number of meetings: Ń Annual Report: 2 EUMC News: 2 Ń To encourage widespread dissemination of such information. 
Anda hinnang lpparuandele. abittajad, lhetuses viibivad riiklikud eksperdid, kohalikud ja ajutised ttajad) aruandeid: 9 Ń ttada henduse ja liikmesriikide jaoks vlja arvamusi; koosolekuid: Đ Ń kehtestada nitajaid ja kriteeriume andmete vrrelda-vuse parandamiseks; Koosseis Jrelevalvekeskuse Uudised: 2 Ń avaldada aastaaruanne rassismi ja ksenofoobia olukorra kohta.
2. 
Ń Euroopa Nukogu esindaja 2.
Executive Board Cooperation with the Member States and the other institutions (number of events organised jointly): Ń To develop indicators and criteria to improve the comparability of data. Ń Chairman of the Management Board Ń Member States: 7 Ń Commission: 5 Ń European Parliament: 3 Ń COR:3 Ń Council of Europe: 2 Ń OSCE: 7 Ń UN:4 Ń Inter-agency: 3 Ń NRT:4 Ń ERT:1 Ń To publish an annual report on the situation regarding racism and xenophobia. 
Juhatus Personal kokku: 34 (30) Jaguneb vastavalt lesannetele: operatiivlesanded: 21 (17) halduslesanded: 8 (8) segalesanded: 5 (5) aastaaruandeid: 2 Tabel 1 Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskus (Viin) Ń haldusnukogu esimees Koost liikmesriikideg ja teiste institutsioonidega (hiselt korraldatud ritu-sed): Ń komisjoni esindaja Ń liikmesriigid: 7 Ń komisjon: 5 Ń Euroopa Parlament: 3 Ń regioonide komitee: 3 Ń Euroopa Nukogu: 2 Ń OSCE: 7 Ń RO:4 Ń agentuuridevaheline: 3 Ń NRT:4 Ń ERT:1 Ń haldusnukogu muud kaks liiget 3.
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Direktor Nimetatakse haldusnukogu poolt komisjoni ettepanekul.
External audit European Court of Auditors. 5. 
Vlisaudit Euroopa Kontrollikoda 5.
Internal control The CommissionŐs Internal Audit Service. 6. 
Sisekontroll Komisjoni siseauditi talitus 6.
Discharge authority Parliament on a recommendation from the Council. 34 (30) posts in establishment plan, 41 meetings for the external evaluators of ORAXEN, 
Eelarve titmist kinnitav asutus Parlament nukogu soovituse phjal 34 (30) tkohta ametikohtade loetelus, 2 koosolekut mustlasi ksitleva eriuuri-muse suuniste koostamiseks
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/101 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure commit- appro-paid can-pria- com-paid carried can-Community subsidies Title I Staff 85 586 64 47 17 3 380 2 794 2 692 481 37 Other revenue 100 558 Title III Operating activities 3 838 3 097 2 352 745 741 1 162 955 207 5 000 4 259 3 307 745 947 Total 7 900 6 233 Total 7 900 6 311 5 444 867 1 589 1 277 1 036 241 9 177 7 588 6 480 867 1 830 Revenue Expenditure 7 800 5 675 3 316 746 484 2 645 447 37 85 604 279 NB: Totals may include differences due to rounding. 
28.12.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 332/101 Tulude pritolu Eelarveaasta lplikusse eelarvesse kantud tulud Laekunud tulud Kulude jaotamine titma-henduse toetused 7 800 5 675 I jaotis Personal 3 316 2 730 2 645 85 586 tused 64 47 17 3 380 2 794 2 692 85 604 Muud tulud 100 558 III jaotis Phitegevus 3 838 3 097 2 352 745 741 Kokku 7 900 6 233 Kokku 7 900 6 311 5 444 867 1 589 1 277 1 036 241 9 177 7 588 6 480 867 1 830 Tulud Kulud NB: Kogusummad vivad sisaldada mardamisest tulenevaid erinevusi.
Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data supplied by the Centre in its annual accounts. Title II Administration 262 51 34 17 797 535 mitted over celled outstand- ing celled tions mitted over celled 2 730 Table 2 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2004 budget and financial year 2003) entered com-paid carried can-ments (1 000 euro) 
II jaotis Haldustegevus 746 484 447 37 262 51 34 1 162 955 17 797 535 481 207 5 000 4 259 3 307 37 279 745 947 kirjen-maks- le thista-ta maks-thista- assig-maks- le thista-Tabel 2 Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskus Ń eelarve titmine 2004. eelarveaastal Assigneeringud lplikus eelarves Eelmisest eelarveaastast le kantud assigneeringud Olemasolevad assigneeringud (2004. aasta eelarve ja 2003. eelarveaasta) datud vetud tud kantud tud kulu-tud tud neerin-vetud tud kantud tud kohus-gud (1 000 eurot)
Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data supplied by the Centre in its annual accounts. 
Allikas: keskuse andmed Ń tabel sisaldab kokkuvtet keskuse poolt raamatupidamise aastaaruannetes esitatud andmetest.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/103 Table 4 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Balance sheet at 31 December 2004 and 31 December 2003 Assets 2004 2003 82 72 206 148 252 250 Đ 417 Đ 362 Subtotal 123 108 0 23 159 456 0 169 138 77 Subtotal 297 725 Liabilities 2004 (1 000 euro) 2003 108 98 206 1 277 694 454 0 275 2 700 2 906 Fixed assets Own capital Computer software Computer equipment Furniture and other equipment Depreciation Current assets Community subsidies Recoverable VAT Phare subsidy Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts Own capital 123 Balance for the financial year 231 Subtotal 354 Current liabilities Automatic carry-overs of appropriations 866 Automatic carry-overs of assigned revenue and Subtotal Total 1 279 2 073 1 279 2 073 1 699 2 906 Phare Taxes and other related expenditure EC Commission Sundry accounts payable 41 113 214 111 Subtotal 1 345 Total 1 699 NB: Totals may include differences due to rounding. 
28.12.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 332/103 Tabel 4 Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskus Ń bilanss 2004. aasta 31. detsembri ja 2003. aasta 31. detsembri seisuga Varad 2004 2003 Kohustused 2004 (1 000 eurot) 2003 108 98 206 1 277 694 454 0 275 2 700 2 906 Phivara Omakapital Arvutitarkvara 82 Arvutiseadmed 206 Mbel ja muud seadmed Amortisatsioon Kibevara henduse toetused Tagastatav kibemaks PHARE toetus Mitmesugused laekumata arved Raha ja pangakontod Pangakontod lekanded Maksud ja muud vastavad kulud E komisjon Mitmesugused tasumata arved 41 113 214 111 Vahesumma 1 345 Kokku 1 699 72 148 252 250 Đ 417 Đ 362 Vahesumma 123 108 0 23 159 456 0 169 138 77 Vahesumma 297 725 Omakapital 123 Eelarveaasta saldo 231 Vahesumma 354 Lhiajalised kohustused Automaatsed lekanded 866 Phare ja sihtotstarbeliste tulude automaatsed Vahesumma Kokku 1 279 2 073 1 279 2 073 1 699 2 906 NB!: Kogusummad vivad sisaldada mardamisest tulenevaid erinevusi.
Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the date supplied by the Centre in its annual accounts. 
Allikas: keskuse andmed Ń tabel sisaldab kokkuvtet keskuse poolt raamatupidamise aastaaruannetes esitatud andmetest.
C 332/104 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 THE MONITORING CENTREŐS REPLIES 7. 
C 332/104 ET Euroopa Liidu Teataja 28.12.2005 KESKUSE VASTUSED 7.
The EUMC continues to improve controls so as to ensure that the amounts carried over reflect more accurately the value of outstanding obligations. 
Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskus jtkab kontrollide edendamist kindlustamaks, et lekandmiste summa vljendaks korrektsemalt lal seisvate kohustuste vrtust.
The Internal Audit Capability has presented internal control standards to the Executive Board in February 2005, in view of their formal adoption in October 2005 after examination. 
Ameti sisekontroll tutvustas sisekontrollimisstandardeid juhatusele 2005. aasta veebruaris seoses nende ametliku vastuvt-misega 2005. aasta oktoobris prast lbivaatamist.
More relevant checklists integrated into SI2 will be put in place before the end of 2005. 
Asjakohasemad SI2-sse integreeritud ksimustikud valmivad enne 2005. aasta lppu.
EUMC is reviewing its procedures and new ones will be issued before the end of 2005 to avoid the repetition of the situations described by the Court. 
Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskus vaatab oma menetlused lbi ja annab vlja uued enne 2005. aasta lppu, et vltida kontrollikoja kirjeldatud situatsioonide kordumist.
The directly awarded contract concerned security services which were considered to be sensitive and therefore not fit for a general invitation to tender. 
Otse slmitud leping hlmas turvateenuseid, mida ksitleti tundliku ksimusena, ja seeprast ei sobinud see ldise pak-kumiskutsena esitamiseks.
In 2005, the EUMC has launched a call for tender in order to test this specific market. 
2005. aastal on Euroopa Rassismi ja Ksenofoobia Jrelevalvekeskus vlja kuulutanud hankekonkursi selle spetsiifilise turu katsetamiseks.
EN 2019 ECA remarks in brief on the Commission's legislative proposals for the next multiannual financial framework (MFF) February 2019 
ET 2019 Kokkuvõte kontrollikoja märkustest, mis puudutavad komisjoni õigusaktide ettepanekuid järgmise mitmeaastase finantsraamistiku kohta Veebruar 2019
Contents President’s foreword 4 Our remarks on the Commission’s proposal for the 2021-2027 MFF 6 General issues – what did we say? 
Sisukord Presidendi eessõna 4 Meie märkused, mis puudutavad komisjoni ettepanekut mitmeaastase finantsraamistiku 2021–2027 kohta 6 Üldised küsimused – mida me ütlesime?
6 Were spending priorities based on strategic considerations? 
6 Kas rahastamisprioriteedid põhinesid strateegilistel kaalutlustel?
6 What changes are proposed to improve budgetary flexibility and the allocation of funding? 
7 Milliseid muudatusi pakutakse eelarve paindlikkuse ja rahaliste vahendite eraldamise parandamiseks?
7 How convincing is the emphasis on simplification and performance? 
7 Kui veenev on rõhuasetus lihtsustamisele ja tulemuslikkusele?
8 How would accountability be improved? 
8 Kuidas saaks parandada aruandekohustuse täitmist?
8 Revenue – what did we say? 
8 Tulud – mida me ütlesime?
9 Spending – what did we say? 
9 Kulutused – mida me ütlesime?
10 Research and innovation 11 Cohesion 12 Agriculture and natural resources 14 Neighbourhood, development and international cooperation 16 InvestEU 17 Cross-cutting aspects – what did we say? 
10 Teadusuuringud ja innovatsioon 11 Ühtekuuluvus 12 Põllumajandus ja loodusvarad 14 Naabruspoliitika, arengu-ja rahvusvaheline koostöö 16 InvestEU 17 Valdkonnaülesed aspektid – mida me ütlesime?
19 Safeguarding the rule of law 19 Fight against fraud and corruption 20 Assessing the impact of legislation: the “better regulation” principle 21 Conditions not yet in place for the attestation engagement approach 23 Reinforcing the independent external audit function of bodies set up by the European Union 24 Background information 25 The 2021-2027 MFF package – 51 legislative proposals 25 The MFF legislative procedure 25 Timing 25 Our role in the MFF legislative procedure 27 Annexes 30 2 
19 Õigusriigi põhimõtte kaitsmine 19 Võitlus pettuse ja korruptsiooni vastu 20 Õigusaktide mõju hindamine: parema õigusloome põhimõte 21 Teiste tööle tuginevaks töövõtuks vajalikud tingimused ei ole loodud 23 Euroopa Liidu loodud organite sõltumatu välisauditi tugevdamine 24 Taustteave 25 Mitmeaastase finantsraamistiku 2021–2027 pakett – 51 seadusandlikku ettepanekut 25 Mitmeaastase finantsraamistiku seadusandlik menetlus 25 Ajastus 26 Meie roll mitmeaastase finantsraamistiku seadusandlikus menetluses 27 2
President’s foreword The following pages summarise the main remarks that the European Court of Auditors submitted to the EU’s co-legislators — the European Parliament and the Council — for them to consider when discussing and deciding upon the Commission’s legislative proposals for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF). 
Presidendi eessõna Järgnevatel lehekülgedel esitatakse kokkuvõte peamistest märkustest, mille Euroopa Kontrollikoda esitas ELi kaasseadusandjatele ‒ Euroopa Parlamendile ja nõukogule ‒ et need saaksid arutada komisjoni seadusandlikke ettepanekuid mitmeaastase finantsraamistiku 2021‒2027 kohta ja nende üle otsustada.
This publication provides a succinct overview of those contributions in relation to several areas of the budget. 
Käesolevas väljaandes antakse sisutihe ülevaade kontrollikoja panusest mitme eelarvevaldkonna kohta.
It mainly draws on the opinions we issued on the Commission’s proposals during 2018, but also on our recent briefing papers and other reports dealing with EU finances, and on our cumulative experience. 
See tugineb peamiselt 2018. aastal komisjoni ettepanekute kohta esitatud arvamustele, kuid ka meie hiljutistele infodokumentidele ja muudele aruannetele, mis käsitlevad ELi rahalisi vahendeid, ning meie kogutud kogemustele.
Our remarks focused in particular on the proposed process of setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, the performance orientation and administrative simplification, as well as accountability and audit arrangements. 
Meie märkused keskendusid eelkõige ELi rahastamisprioriteetide seadmise ettepanekute protsessile, ELi eelarve paindlikkusele, tulemuslikkusele keskendumisele ja halduskorra lihtsustamisele ning aruandlus-ja auditeerimiskorrale.