natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations 35 Recommendation 6 Use of political dialogue to secure commitment to strengthening administrative capacity In the context of the renewed opportunity for strengthening administrative capacity to better implement reform, the Commission should use political dialogue to: (i) secure a firm commitment to strengthening the capacity to tackle corruption and improve transparency; (ii) require the country to further build on its ‘track record’ of corruption cases so that it becomes a meaningful tool for assessing progress in the fight against corruption; (iii) increase the focus on monitoring results in reversing the backsliding on public administration reform, including the implementation of legislation in areas such as public procurement and PIFC; (iv) agree targets and deadlines, for a structured approach to tackle obstacles to strengthening administrative capacity to implement key areas of the acquis. 
Järeldused ja soovitused 35 6 soovitus. Poliitilise dialoogi kasutamine, et tagada pühendumine haldussuutlikkuse parandamisele Uute haldussuutlikkuse parandamise võimaluste kontekstis, mille abil reformi paremini ellu viia, peaks komisjon kasutama poliitilist dialoogi, et: i) tagada kindel pühendumine suutlikkuse parandamisele korruptsiooniga võitlemiseks ja läbipaistvuse suurendamiseks; ii) nõuda riigilt korruptsioonijuhtumite registri edasiarendamist, et sellest saaks mõjus vahend edusammude hindamisel võitluses korruptsiooniga; iii) pöörata suuremat tähelepanu nende tulemuste seirele, mis on saavutatud avaliku halduse reformi tagasilöökide korvamises, sh õigusaktide rakendamises sellistes valdkondades, nagu riigihanked ja avaliku sektori sisefinantskontroll; iv) leppida kokku eesmärgid ja tähtajad struktureeritud lähenemisviisiks haldussuutlikkuse parandamisel esinevate takistuste kõrvaldamisel, et rakendada õigustiku peamised valdkonnad.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 March 2016. 
III auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Karel PINXTEN, võttis käesoleva aruande vastu 1. märtsi 2016. aasta koosolekul Luxembourgis.
Annexes 36 Key dates in EU–the former Yugoslav Republic of Macedonia relations 1999 • 26 May - Stabilisation and Association Process for countries of Southeast Europe. 
Lisad 36 Euroopa Liidu ja endise Jugoslaavia Makedoonia vabariigi vaheliste suhete seisukohast olulised kuupäevad 1999 • 26. mai.
2000 • 24 January - The Council adopts negotiating directives for a Stabilisation and Association Agreement (SAA). 
2000 • 24. jaanuar. Nõukogu võttis vastu läbirääkimisjuhised stabiliseerimis-ja assotsieerimislepingu sõlmimiseks.
2001 • 9 April - Signature of the SAA, the first in the region. 
2001 • 9. aprill. Piirkonna esimese stabiliseerimis-ja assotsieerimislepingu allakirjutamine.
2003 • 21 June - At the EU–Western Balkans Summit in Thessaloniki the EU reiterates its support for the European future of the Western Balkan countries. 
2003 • 21. juuni. ELi–Lääne-Balkani tippkohtumisel Thessaloníkis kinnitab EL taas, et toetab Lääne-Balkani riikide Euroopa Liiduga ühinemise väljavaadet.
2004 • 22 March - The country applies for EU membership. • 1 April - The SAA enters into force. 
2004 • 22. märts. Riik esitab taotluse ELi liikmeks saamiseks. • 1. aprill.
2005 • 16 December - Acting on the Commission ́s recommendation, the Council grants the country candidate status. 
2005 • 16. detsember. Komisjoni soovitusel annab ülemkogu riigile kandidaatriigi staatuse.
2007 • 30 October - IPA framework agreement and financing agreement for 2007 IPA national programme signed. 
2007 • 30. oktoober. Kirjutatakse alla IPA raamleping ja 2007. aasta IPA riikliku programmi rahastamisleping.
2008 • 1 January - Visa facilitation and readmission agreements enter into force. 
2008 • 1. jaanuar. Jõustuvad viisalihtsustusleping ja tagasivõtuleping.
2010 • 9 November - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 14 December - GAC Conclusions. 
Komisjon soovitab alustada ühinemisläbirääkimisi. • 8. detsember. Üldasjade nõukogu (GAC) järeldused.
No decision on the Commission ́s recommendation to open negotiations. 
Ei tehtud otsust komisjoni esimese soovituse kohta alustada ühinemisläbirääkimisi. • 19. detsember.
2011 • 12 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 5 December - GAC Conclusions. 
2011 • 12. oktoober. Komisjon soovitab alustada ühinemisläbirääkimisi. • 5. detsember.
No decision on the Commission ́s recommendation to open negotiations. 
Ei tehtud otsust komisjoni soovituse kohta alustada ühinemisläbirääkimisi.
2012 • 15 March - Commissioner Füle launches the High Level Accession Dialogue (HLAD) with the Commission. • 7 May and 17 September - Commissioner Füle attends HLAD plenary meetings. • 10 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 11 December - GAC Conclusions. 
2012 • 15. märts. Volinik Füle alustab kõrgetasemelist ühinemisdialoogi komisjoniga. • 7. mai ja 17. september.
No decision on the Commission ́s recommendation to open negotiations. • 24 December - During a heated debate on the 2014 budget, the Speaker orders the removal from the national parliament of opposition MPs and all journalists. Main opposition party begins a boycott of parliamentary sessions. 
Ei tehtud otsust komisjoni soovituse kohta alustada ühinemisläbirääkimisi. • 24. detsember. Tulise vaidluse käigus 2014. aasta eelarve üle käsib spiiker eemaldada parlamendist opositsiooni parlamendiliikmed ja ajakirjanikud. Peamine opositsioonipartei hakkab parlamendi istungeid boikoteerima.
2013 • 16 October - The Commission recommends the opening of accession negotiations. • 17 December - GAC Conclusions. No decision on the Commission ́s positive recommendation. 
Komisjon soovitab alustada ühinemisläbirääkimisi. • 17. detsember. GAC järeldused. Ei tehtud otsust komisjoni positiivse soovituse kohta.
2014 • 8 October - The Commission states that the country ‘continues to sufficiently meet’ the criteria for EU membership and, for the 6th consecutive year, recommends opening negotiations. • 16 December - GAC Conclusions. 
2014 • 8. oktoober. Komisjon märgib, et riik „täidab ELi liikmeks saamise kriteeriume jätkuvalt piisaval tasemel” ning soovitab juba kuuendat aastat järjest alustada ühinemisläbirääkimisi. • 16. detsember.
No decision on the Commission ́s 6th recommendation to open accession negotiations. 
Ei tehtud otsust komisjoni kuuenda soovituse kohta alustada ühinemisläbirääkimisi.
This shall, however be conditional on the continued implementation of the June/July political agreement and substantial progress in the implementation of the urgent reform priorities. 
Selle tingimuseks on aga juuni/juuli poliitilise lepingu jätkuv täitmine ning olulised edusammud pakiliste reformiprioriteetide rakendamisel.
Annexes 38 Projects audited Project No (in text) Project name Contract No Contracted amount (euro) Procurement 1. 
Lisad 38 Auditeeritud projektid Projekti number (tekstis) Projekti nimetus Lepingu nr Lepingusumma (eurodes) Riigihanked 1.
Support to the Public Procurement System 260-590 986 442 2. 
Riigihangete süsteemi toetus 260-590 986 442 2.
Support for Improvement in Governance and Management 253-091 + 296-874 10 204 081 3 061 225 3. 
Juhtimistavade ja haldussuutlikkuse parandamise toetusprogramm 253-091 + 296-874 10 204 081 3 061 225 3.
Programme for the support for improvement in Governance and management (SIGMA), Sub programme for strengthening institutional capacity in the IPA region. 319-423 10 000 000 4. 
Programm SIGMA (toetus valitsemise ja juhtimise täiustamiseks), IPA piirkonna haldussuutlikkuse parandamise alaprogramm 319-423 10 000 000 4.
Training in Public Procurement in the Western Balkans and Turkey 248-580 3 962 000 Corruption 5. 
Riigihankekoolitus Lääne-Balkanil ja Türgis 248-580 3 962 000 Korruptsioon 5.
Support for the drafting of the follow up strategic documents and corresponding action plans for the prevention and repression of corruption and conflict of interest 252-831 165 968 6. 
Toetus korruptsiooni ja huvide konflikti ennetamise ja takistamise järelevalve strateegiadokumentide ja kaasnevate tegevuskavade koostamiseks 252-831 165 968 6.
Exchange of EU best practices in the area of anticorruption monitoring on local level 10-39880 138 500 Capacity-building initiative 7. 
ELi parimate tavade jagamine kohaliku tasandil korruptsioonivastase järelevalve alal 10-39880 138 500 Suutlikkuse arendamise algatus 7.
Technical Assistance to the Ministry of Information Society and Administration and Strengthening the implementation of the National System for Training Coordination 10-14592 1 095 000 8. 
Tehniline abi infoühiskonna ja haldusministeeriumile ning riikliku koolituste koordineerimise süsteemi rakendamise parandamine 10-14592 1 095 000 8.
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 256-128 2 400 000 9. 
ReSPA juhtimine ja selle tegevuste korraldamine 256-128 2 400 000 9.
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 331-241 3 500 000 10. 
ReSPA juhtimine ja selle tegevuste korraldamine 331-241 3 500 000 10.
Technical assistance for the IPA training and support facility for the former Yugoslav Republic of Macedonia in the frame of the IPA 2007 regulation 240-984 969 000 11. 
Tehniline abi IPA koolitus-ja toetuskeskusele endises Jugoslaavia Makedoonia vabariigis IPA 2007. aasta määruse raames 240-984 969 000 11.
Strengthening the capacity of the institutions to manage and implement the operational programmes 260-772 1 599 710 Transport 12. 
Institutsioonide suutlikkuse parandamine rakenduskavade haldamiseks ja rakendamiseks 260-772 1 599 710 Transport 12.
Strengthening the administrative and operational capacity of the State transport Inspectorate 09-42802 732 750 13. 
Riigi transpordiinspektsiooni haldus-ja tegevussuutlikkuse parandamine 09-42802 732 750 13.
Supervision of the remaining link along Corridor X to the level of motorway section Demir Kapija-Smokvica 09-24859/1 8 977 500 14. 
Viimase teelõigu ehituse järelevalve koridoris X kiirteelõiguni Demir Kapija-Smokvica 09-24859/1 8 977 500 14.
Preparation of detailed design and tender documentation for construction of new Railway Section Kichevo-Border with Republic of Albania as part of Corridor VIII and tender documentation for supervision of construction works done in Beneficiary Country 11-28412/1 7 752 425 Environment 15. 
Üksikasjalike tehniliste ja hankedokumentide ettevalmistamine uue raudteelõigu Kichevo-Albaania piir ehitamiseks osana koridorist VIII ning hankedokumendid toetust saavas riigis tehtud ehitustööde järelevalveks 11-28412/1 7 752 425 Keskkond 15.
Strengthening the central and local level administrative capacities for implementation and enforcement of waste management legislation 244-793 1 297 150 16. 
Riikliku ja kohaliku tasandi haldussuutlikkuse parandamine jäätmekäitlusealaste õigusaktide rakendamise ja jõustamise valdkonnas 244-793 1 297 150 16.
Strengthening the central and local level capacities for environmental management in the area of air quality 245-323 1 000 000 17. 
Riikliku ja kohaliku tasandi haldussuutlikkuse parandamine õhu kvaliteeti hõlmava kesk-konnahalduse valdkonnas 245-323 1 000 000 17.
Technical assistance for Development of National Water Tariff Study 10-10139/1 785 000 Source: Extracted from European Commission database. 
Tehniline abi riikliku veetariifi uuringu väljatöötamiseks 10-10139/1 785 000 Allikas: väljavõte Euroopa Komisjoni andmebaasist.
Reply of the 39 Commission Executive summary V The objective of the IPA I investments in infrastructure in environment and transport was to strengthen administrative capacity through learning-by-doing type of projects. 
Komisjoni 39 vastus Kokkuvõte V Keskkonna-ja transporditaristusse tehtud IPA I investeeringute eesmärk oli parandada haldussuutlikkust projektide abil, kus keskendutakse töö käigus õppimisele.
That means the country indirectly develops procurement know-how in these sectors in line with the Structural Funds legal framework. 
Nii töötab riik kooskõlas struktuurifondide õigusraamistikuga kõnealustes valdkondades kaudselt välja hankealast oskusteavet.
VI While acknowledging that the Decentralised Implementation System (DIS) could slow down the process of establishing needs and delivery of results, the Commission would like to point out that the process of programming the financial assistance and implementing these programmes and measuring results is a sequenced and complex exercise which takes several years in general regardless the type of projects or management mode. 
VI Tunnistades, et detsentraliseeritud rakendussüsteem võib aeglustada vajaduste kindlakstegemist ja tulemuste saavutamist, soovib komisjon juhtida tähelepanu asjaolule, et finantsabi kavandamine, abiprogrammide elluviimine ja tulemuste mõõtmine on järjestikused ja keerulised protsessid, millele kulub olenemata projekti liigist või haldus-viisist üldjuhul aastaid.
VII The objective of the DIS was to set up a functioning system for the decentralised management of EU funds. 
VII Detsentraliseeritud rakendussüsteemi eesmärk oli seada sisse toimiv süsteem ELi vahendite detsentraliseeritud haldamiseks.
The national authorities could be encouraged to use it as a good practice for the entire public administration. 
Riigi ametiasutusi võiks julgustada kasutama seda hea tavana kogu avaliku halduse puhul.
The former Yugoslav Republic of Macedonia is currently preparing a comprehensive public finance management (PFM) reform programme, which will be based on a comprehensive diagnostic of the PFM subsystems and is expected to increase the capacity of the whole public administration in this area. 
Endine Jugoslaavia Makedoonia vabariik valmistab praegu ette ulatuslikku riigi rahanduse juhtimise reformimise programmi, mis põhineb riigi rahanduse juhtimise allsüsteemide põhjalikul analüüsil ja mis eeldatavasti suurendab kogu avaliku halduse suutlikkust selles valdkonnas.
Introduction 12 The Commission agrees with this presentation of sectors of expenditure. 
Sissejuhatus 12 Komisjon on selle kulusektorite esitamise viisiga nõus.
The Commission would like to provide the following additional information. 
Komisjon soovib esitada järgmise lisateabe.
Rural Development — the component covers the sector of agriculture. The last three components provided for Structural Funds type of projects and were accessible only for candidate countries accredited to manage funds in a decentralised manner. 
Kolm viimast rahastamisvahendit olid ette nähtud struktuurifondi laadi projektide jaoks ja neid said üksnes kandidaatriigid, kellele oli antud õigus hallata vahendeid detsentraliseeritud viisil.
Reply of the Commission 40 13 The IPA I support to Structural Funds type of projects, e.g. investments in environment and transport was legally possible only under DIS for the country. 
Komisjoni vastus 40 13 IPA I toetus struktuurifondi laadi projektide jaoks, näiteks investeerimiseks keskkonda ja transporti, oli õiguslikult võimalik üksnes riigi detsentraliseeritud rakendussüsteemi kaudu.
Observations 27 In the absence of a negotiating framework the Commission is using the available tools to support capacity-building in this area. 
Tähelepanekud 27 Läbirääkimisraamistiku puudumisel kasutab komisjon olemasolevaid vahendeid, et toetada selles valdkonnas suutlikkuse suurendamist.
The country has adopted an action plan in 2015 that foresees concrete measures with deadlines and has assigned responsibilities in a number of priority areas, including the fight against corruption. 
Riik võttis 2015. aastal vastu tegevuskava, milles on ette nähtud konkreetsed meetmed koos tähtaegadega, ning määras ülesanded mitmes esmatähtsas valdkonnas, sealhulgas võitluses korruptsiooniga.
The Commission is regularly monitoring progress in the implementation of this action plan and is following it up at the highest level. 
Komisjon jälgib korrapäraselt selle tegevuskava elluviimisel saavutatavaid edusamme ja teeb selle puhul kõrgeimal tasemel järelkontrolli.
The Commission is addressing this area in its progress report and in the Urgent Reform Priorities. 
Komisjon käsitleb seda valdkonda oma eduaruandes ja kiireloomuliste reformiprioriteetide seas.
Moreover, under the Urgent Reform Priorities action plan prepared by the country, a special place is dedicated to the fight against corruption where clear targets and deadlines are stated. 
Lisaks on riigi koostatud kiireloomulisi reformiprioriteete hõlmavas tegevuskavas eriline koht korruptsiooni-vastasel võitlusel, mille jaoks on esitatud selged eesmärgid ja tähtajad.
The fight against corruption is also addressed through the High Level Accession Dialogue (HLAD) where again targets and deadlines are set to deal with the issue. 
Võitlust korruptsiooniga vaadeldakse ka kõrgetasemelises ühinemisdialoogis, kus määratakse probleemiga tegelemiseks jällegi kindlaks eesmärgid ja tähtajad.
The successful achievement of all targets set ultimately depends on the national authorities which need to demonstrate the necessary political will in this respect. 
Kõikide püstitatud eesmärkide edukas saavutamine sõltub lõppkokkuvõttes riigi ametiasutustest, kes peavad selleks üles näitama vajalikku poliitilist tahet.
29 The Commission has a clear approach on how to support CSOs as outlined in the communication from the Commission (COM (2012)492 of 12 September 2012) and in the ‘Guidelines for EU support to civil society in enlargement countries, 2014-2020’ and has an intensive dialogue with them in all key sectors including the fight against corruption. 
29 Komisjonil on selge arusaam sellest, kuidas toetada kodanikuühiskonna organisatsioone, nagu on selgitatud komisjoni 12. septembri 2012. aasta teatises (COM(2012) 492) ja suunistes ELi toetuse kohta laienemisprotsessis osalevate riikide kodanikuühiskonnale (2014–2020). Komisjon peab nende organisatsioonidega elavat dialoogi kõikides põhivaldkondades, sealhulgas korruptsioonivastase võitluse teemal.
The Commission constantly explores new innovative ways of supporting CSOs. 
Komisjon otsib pidevalt uusi innovaatilisi viise kodanikuühiskonna organisatsioonide toetamiseks.
Box 2 — First indent With regard to project 7 the country adopted legislation on 14 February 2014 that makes it compulsory to carry out functional analysis before each change to the organisation chart. 
2. selgitus. Esimene taane Seoses projektiga 7 võttis riik 14. veebruaril 2014 vastu õigusakti, mis muudab funktsionaalse analüüsi tegemise enne igat organisatsiooni struktuuri muutmist kohustuslikuks.
It will be important that the national authorities ensure proper implementation of the law. 
On tähtis, et riigi ametiasutused tagaksid õigusakti nõuetekohase rakendamise.
Box 2 — Third indent The current legal framework in the country does not allow the public administration to pay additional funds for those that are conducting these trainings. 
2. selgitus. Kolmas taane Riigi praegune õigusraamistik ei võimalda riigi haldusasutustel anda nende koolituste korraldajatele lisavahendeid.
Box 3 — Fourth indent While the Commission agrees with the observation to project 16, it is necessary to point out that substantial technical support is provided by the EU in terms of capacity building and in terms of equipment in this area. 
3. selgitus. Neljas taane Ehkki komisjon on nõus projekti 16 kohta esitatud tähelepanekuga, tuleb rõhutada, et EL pakub suutlikkuse suurendamiseks ja seadmete kaudu selles valdkonnas märkimisväärset tehnilist tuge.
However, the air quality is a very complex problem which requires investment of substantial financial and human resources to establish a credible system, but also requires regular maintenance and the renewal of the equipment by the national authorities. 
Õhukvaliteet on väga keeruline probleem, mis nõuab suurte finants-ja inimressursside investeerimist, et luua usaldusväärne süsteem, ent ka seda, et riigiasutused hooldaksid ja uuendaksid oma seadmeid korrapäraselt.
Reply of the Commission 41 The EU has supplied 13 out of 17 air quality monitoring stations (AQMS) which constitute the backbone of the national air quality monitoring network. 
Komisjoni vastus 41 17st õhukvaliteedi seirejaamast, mis moodustavad riigi õhukvaliteedi seirevõrgustiku selgroo, on 13 tarninud EL.
Currently, the ongoing twinning project in air quality area (under IPA 2012) is assisting the Ministry in preparation of documents for the accreditation of the calibration laboratory. 
Praegu aidatakse poolelioleva õhukvaliteedialase mestimisprojekti raames (IPA 2012 alusel) ministeeriumil valmistada ette dokumente mõõtelabori akrediteerimiseks. 3. selgitus.
Box 3 — Fifth indent With regard to project 17, on 15 January 2016 the ‘Law on setting prices on water service’ was adopted by the national Parliament (Official Gazette n.07/16 published on 18.01.2016) and the regulatory body is about to be set up. 
Viies taane Mis puudutab projekti 17, siis 15. jaanuaril 2016 võttis riigi parlament vastu seaduse veeteenuste hindade kehtestamise kohta (ametlik väljaanne nr 07/16, 18. jaanuar 2016) ja reguleerimisasutus on loomisel.
This is a process which needs longer to complete. 
See on protsess, mille lõpuleviimiseks on vaja rohkem aega.
The implementation deadline of the law will be September 2016, while the adoption of a new water tariff methodology is planned for the end of October 2016. 
Seaduse rakendamise tähtaeg on 2016. aasta september ja uue veetariifide metoodika vastuvõtmine on kavandatud 2016. aasta oktoobri lõppu.
The application of the new water tariff methodology shall start on 1 January 2018 and on 1 January 2019 respectively for the municipalities above and below 10 000 people. 
Uut veetariifide metoodikat hakatakse kohaldama üle 10 000 elanikuga omavalitsustes 1. jaanuaril 2018 ja alla 10 000 elanikuga omavalitsustes 1. jaanuaril 2019.
41 To further strengthen and improve the coherence and coordination, under the new IPA II financial perspective, the Commission introduced a sector based approach. 
41 Et tõhustada ja suurendada veelgi sidusust ja koordineerimist, võttis komisjon uue IPA II finantsperspektiivi raames kasutusele valdkonnapõhise lähenemise.
This would also ensure coherence of assistance and coordination of stakeholders and donors. 
Samuti kindlustab see abi sidususe ning sidusrühmade ja rahastajate tegevuse koordineerimise.
42 Indeed, IPA assistance is programme based where the process of establishing the needs, preparing the financial assistance programmes and implementing these programmes and respectively delivering results is a sequenced and complex exercise which takes several years. 
42 Tõepoolest, IPA toetus on programmipõhine, samal ajal kui vajaduste kindlakstegemine, finantsabiprogrammide koostamine ja elluviimine ning tulemuste saavutamine on järjestikused ja keerulised protsessid, millele kulub aastaid.
Under IPA II the Commission programmes its assistance based on the maturity of the projects in order to shorten this period. 
Selle aja lühendamiseks lähtub komisjon IPA II raames oma abi kavandamisel projektide valmidusest.
In addition, the Structural Funds type of assistance under IPA I underwent an accreditation process which was done in the period when the programmes were already adopted, which also affected the procurement/implementation and absorption of those funds. 
Lisaks läbis IPA I raames antud struktuurifondi laadi abi akrediteerimise, mis tehti ajal, mil programmid olid juba vastu võetud, ning mis mõjutas samuti nende vahendite hankimist/rakendamist ja kasutamist.
47 The Commission would like to provide the following additional information. 
47 Komisjon soovib esitada järgmise lisateabe.
The 2005-2006 CARDS programmes were used to support the newly employed staff in the operating structures and provide the training necessary to ensure that staff had the required knowledge to operate under the DIS. 
CARDSi 2005.–2006. aasta programme kasutati selleks, et toetada tööstruktuuridesse tööle võetud uusi töötajaid ja pakkuda koolitust, mis oli vajalik selle tagamiseks, et töötajatel oleksid detsentraliseeritud rakendussüsteemis tegutsemiseks vajalikud teadmised.
In the following years, the Operating Struc-tures’ capacity was weakened due to high staff turnover. 
Järgnevatel aastatel vähenes tööstruktuuride suutlikkus tööjõu suure voolavuse tõttu.