natgillin/translations-raw huggingface dataset:
45 The EFSI eligible project cost is arrived at by deducting non-eligible components, such as the cost of land or management fees, and those costs financed from other EU funding sources from the overall project investment cost. 
45 EFSI rahastamiskõlbliku projektikulu saamiseks lahutatakse projekti koguinvesteeringu maksumusest kulud, mis ei ole rahastamiskõlblikud, nagu maa hind ja haldustasud, ning muudest ELi rahastamisallikatest rahastatud kulud.
46 A fund of funds (FOF) is an investment strategy in which a fund invests in other types of funds. 
46 Fondifond on investeerimisstrateegia, mille puhul fond investeerib muud liiki fondidesse.
FoF to €1.5 billion, following discussions with the EIB regarding EFSI financing for the FoF. 
Pärast EIPga peetud arutelusid fondifondi EFSI raames rahastamise üle suurendas riiklik tugipank 2015. aastal fondifondi kapitali 1,5 miljardi euroni.
57 The EIB agreed to invest €125 million of EFSI supported finance, on condition that the NPB matched the contribution. 
57 EIP nõustus investeerima 125 miljonit eurot EFSI toetatud rahastamisest, tingimusel et riiklik tugipank panustab sama palju.
Through this investment, the EIB agreed to assume equity risk on a number of GFs from the FoF’s overall portfolio of GFs. The EIB selected eight of the 23 GFs in the FoF’s current portfolio, representing 12 % of the total value of the GFs. 
Selle investeeringu kaudu nõustus EIP võtma omakapitaliriski fondifondi kasvufondide kogu portfelli mitmes kasvufondis EIP valis fondifondi praeguse portfelli 23 kasvufondist välja kaheksa fondi, mis moodustasid 12% kasvufondide kogumahust.
The EIB calculated the total EFSI eligible investment mobilised and the multiplier based on the total estimated value of the portfolio of GFs as a whole, giving a multiplier effect of 30x and a total investment mobilised of €3.8 billion. 
EIP arvutas kokku kõik EFSI jaoks rahastamiskõlblikud kaasatud investeeringud ja kordaja kogu kasvufondide portfelli hinnangulise mahu alusel, mille tulemusena oli mitmekordistav mõju 30-kordne ja kaasatud koguinvesteering 3,8 miljardit eurot.
Estimates were based on the information available at approval and signature of the operation. 
Hinnangud põhinesid andmetel, mis olid kättesaadavad toimingute heakskiitmise ja allkirjastamise ajal.
We estimate that the actual additional funding from EFSI (i.e. €125 million) in the eight selected GFs, for which the EIB assumed the risk, actually mobilised €1 billion of investments, and that the actual multiplier effect was around 8x (Figure 8). 30 
Kontrollikoja hinnangul kaasati EFSI tegeliku täiendava rahastamisega (st 125 miljonit eurot) kaheksasse valitud kasvufondi, mille puhul EIP riski võttis, tegelikult 1 miljard eurot investeeringuid ja tegelik mitmekordistav mõju oli ligikaudu 8-kordne (joonis 8). 31
This creates a risk of double counting when calculating and reporting the total investment mobilised and the multiplier effect. 
See tekitab kaasatud koguinvesteeringu ja mitmekordistava mõju arvutamisel ja aruandluses topeltarvestuse riski.
59 The EFSI KPI-KMI methodology recognised this risk and required adjustments when reporting aggregated indicators. 
59 EFSI peamiste tulemus-ja seirenäitajate metoodikas tunnistatati seda riski ja nõuti koondnäitajate arvutamisel korrigeerimist.
However, at individual operation level, the multiplier calculation methodology provided guidance on making adjustments where an EFSI operation is financed from both the SMEW and the IIW but did not detail the scenario, where the EIB supports an investment both directly and indirectly through different EFSI operations47. 47 EFSI EIB Multiplier Calculation Methodology of October 2015. 
Üksiktoimingu tasandil antakse kordaja arvutamise metoodikas suunised korrigeerimise kohta juhul, kui EFSI toimingut rahastatakse nii VKEde komponendist kui ka taristu-ja innovatsioonikomponendist, kuid ei käsitleta juhtumeid, mille puhul EIP toetab investeeringut nii otse kui ka kaudselt erinevate EFSI toimingute kaudu47.
EIB reported 60 We found that the EIB Group made such adjustments in the case of debt-type EFSI operations jointly financed from the SMEW and the IIW. 
60 Kontrollikoda leidis, et EIP grupp tegi selliseid korrigeerimisi EFSI võlatoimingute puhul, mida rahastati paralleelselt nii VKEde komponendist kui ka taristu-ja innovatsioonikomponendist.
However, at the time of the audit, no cases of adjustments for other types of double counting had been reported in the EFSI operational reports. 
Auditi ajal aga ei olnud EFSI tegevusaruannetes esitatud ühtegi korrigeerimisjuhtumit, mis võtaksid arvesse muid topeltarvestuse liike.
61 We found a case where both the EIB and the EIF had agreed to invest directly in two funds that the EIB had also agreed to support indirectly via a FoF48. 
61 Kontrollikoda leidis juhtumi, kus nii EIP kui ka EIF nõustusid investeerima otse kahte fondi, mida EIP oli nõustunud toetama ka kaudselt ühe fondifondi kaudu48.
The EIB reported a direct investment of €40 million, with an estimated EFSI investment mobilised of €0.8 billion49. 
EIP teatas 40 miljoni euro suurusest otseinvesteeringust, mille abil kaasatud EFSI investeering oli hinnanguliselt 0,8 miljardit eurot49.
The EIF reported a direct investment of €29 million, with an estimated investment mobilised of €0.3 billion50. 
EIF teatas 29 miljoni euro suurusest otseinvesteeringust, kusjuures kaasatud investeeringu hinnanguline suurus oli 0,3 miljardit eurot50.
In addition, the EIB reported a €125 million investment in the FoF, with an estimated investment mobilised of €3.8 billion. 
Lisaks teatas EIP 125 miljoni euro suurusest investeeringust fondifondi, mille puhul oli kaasatud investeeringu hinnanguline suurus 3,8 miljardit eurot.
Thus, the EIB Group reported an EFSI financing totalling €194 million (40+29+125 million) and estimated investment mobilised by EFSI totalling €4.9 billion (0.3+0.8+3.8 billion), giving an average multiplier effect of 25x. 
Seega teatas EIP grupp EFSI rahastamisest kogusummas 194 miljonit eurot (40+29+125 miljonit eurot) ja EFSI kaasatud hinnanguline investeering oli kokku 4,9 miljardit eurot (0,3 + 0,8 + 3,8 miljardit eurot), mis tähendab et keskmine mitmekordistav mõju on 25 kordne.
However, it did not adjust for double counting. 
Grupp ei võtnud aga arvesse topeltarvestust.
Allowing for double counting, we estimate the investment mobilised for the three EFSI operations to be €1 billion and the average multiplier effect to be 5x. 
Topeltarvestust arvesse võttes on kontrollikoja hinnangul EFSI kolme toimingu kaasatud investeeringu suurus 1 miljard eurot ja keskmine mitmekordistav mõju on viiekordne.
Figure 9 illustrates this case. 
Kirjeldatud näidet illustreerib joonis 9.
32 48 The FoF is the same as mentioned in paragraph 56. 
33 48 Tegemist on sama fondifondiga, mida on mainitud punktis 56.
49 Calculated as follows: Target fund*84 % (adjustment for management fees)*2.54*90 % (assuming 10 % co investments outside the EU). 
49 Arvutatud järgmiselt: Sihtfond * 84% (haldustasusid arvesse võttes)*2,54*90% (eeldades, et 10% kaasinvesteeringutest tehakse väljaspool ELi).
50 Calculated as follows: Actual fund size*75 % (adjustment for management fees)*2.5. 
50 Arvutatud järgmiselt: Fondi tegelik suurus * 75% (haldustasusid arvesse võttes)*2,5.
Figure 9 – Example of a case of investment in private equity funds via different channels, leading to double counting of the estimated investment mobilised 33 EFSI IIW Operation 1: Indirect EIB EFSI investment (€125 mn) in 8 GFs via FoF Estimated investment mobilised €3.8 bn FoF Fund 3 Fund 1 ..... 
Joonis 9. Näide juhtumist, kus erakapitalifondidesse investeeriti eri kanalite kaudu, mis põhjustas kaasatud investeeringute topeltarvestuse EFSI taristu ja innovatsioonikomponendi 1. toiming EIP EFSI kaudne investeering (125 mln eurot) 8-sse kasvufondi fondifondi kaudu Kaasatud hinnanguline investeering 3,8 miljardit eurot Fondifond Fond 3 Fond 1 .....
Fund 8 EFSI IIW Operation 2: Direct EIB EFSI investment (€40 mn) in Fund 1 Estimated investment mobilised €0.8 bn EFSI SMEW Operation 3: Direct EIF EFSI investment (€29 mn) in Fund 2 Estimated investment mobilised €0.3 bn Summary reported indicators: EIB Group EFSI investment in GFs Estimated investment mobilised Multiplier effect Source: ECA. 
Fond 8 34 EFSI taristu ja innovatsioonikomponendi 2. toiming EIP otsene EFSI investeering (40 mln eurot) 1. fondi Kaasatud hinnanguline investeering 0,8 miljardit eurot EFSI VKEde komponendi 3. toiming EIFi otsene EFSI investeering (29 mln eurot) 2. fondi Kaasatud hinnanguline investeering 0,3 miljardit eurot Esitatud näitajate kokkuvõte: EIP grupi EFSI investeering kasvufondidesse Hinnanguline kaasatud investeering Mitmekordistav mõju Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
Comparison with the leverage effect €194 mn €4.9 bn 25 62 Given that EU financial instruments and EFSI operate in similar ways, there should be a common framework for monitoring and assessing their performance in catalysing investments. 
Võrdlus finantsvõimendusega Fond 2 194 miljonit eurot 4,9 miljardit eurot 25 62 Arvestades, et ELi rahastamisvahendid ja EFSI toimivad sarnasel viisil, peaks nende investeeringute kaasamise alase tulemuslikkuse seireks ja hindamiseks olema ühine raamistik.
In our previous report51 we recommend to the Commission to provide a definition for the leverage of financial instruments applicable across all areas of the EU budget. 
Kontrollikoja ühes varasemas aruandes51 soovitati komisjonil esitada rahastamisvahendite finantsvõimenduse määratlus, mis hõlmaks kõiki ELi eelarve valdkondi.
This definition should clearly indicate how the amounts mobilised by the EU and national public contributions are determined, possibly following the OECD’s guidelines on the subject. 
Määratluses tuleks selgelt näidata, kuidas määrata kindlaks ELi ja riigi avaliku sektori vahendite poolt kaasatud summad, järgides võimaluse korral OECD sellekohaseid suuniseid.
63 The EIB and the Commission introduced the multiplier effect specifically for EFSI, in line with the EFSI regulation. 
63 EIP ja komisjon võtsid kooskõlas EFSI määrusega spetsiaalselt EFSI jaoks kasutusele mitmekordistava mõju mõiste.
For existing EU financial instruments supported by the EU budget, the Commission reports on the leverage effect, as required by the Financial 51 Recommendation 3 of ECA Special report 19/2016 “Implementing the EU budget through financial instruments – lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period”. Fund 2 
ELi eelarvest toetatavate olemasolevate ELi rahastamisvahendite puhul annab komisjon aru finantsvõimenduse kohta, nagu on 51 Vt kontrollikoja eriaruanne nr 19/2016: „ELi eelarve täitmine rahastamisvahendite kaudu: programmitöö perioodil 2007–2013 saadud õppetunnid“, 3. soovitus.
Regulation52. 
nõutud finantsmääruses52.
Whereas the multiplier effect expresses total investment mobilised as a multiple of the total EFSI contribution, the leverage effect expresses the total finance made available to the final beneficiary as a multiple of the EU’s contribution. 
Mitmekordistav mõju väljendab kaasatud koguinvesteeringut kogu EFSI osaluse kordsena, finantsvõimendus väljendab aga lõplikule toetusesaajale kättesaadavaks tehtud kogurahastamist ELi osaluse kordsena.
64 The leverage effect is calculated on the basis of the finance made available to final recipients, excluding any contributions they may make that are not directly attributable to the financial instrument. 
64 Finantsvõimendus arvutatakse lõppsaajate saadud rahaliste vahendite alusel; selles ei võeta arvesse nende võimalikke osi, mis ei ole otseselt rahastamisvahendiga seotud.
The multiplier effect, on the other hand, is based on the investments made by the final recipients (i.e. with funds received from the EIB/EIF or the financial intermediary supported by the EIB Group, the final recipient’s own funds and/or funds made available by other investors, etc.). 
Mitmekordistav mõju põhineb seevastu lõppsaajate tehtud investeeringutel (st EIP-lt/EIFilt või EIP grupi toetatud finantsvahendajalt saadud vahendid, lõppsaaja omavahendid ja/või muude investorite eraldatud vahendid jne).
Figure 10 shows the relationship between the two indicators, based on an example of an intermediated operation54. 
Joonisel 10 on näidatud kahe näitaja vaheline seos ühe vahendatud toimingu näitel54.
34 52 In accordance to Article 140(8) of the Financial Regulation, for each financial instrument, the Commission should report on the leverage effect. 
35 52 Vastavalt finantsmääruse artikli 140 lõikele 8 peaks komisjon iga rahastamisvahendi puhul andma aru finantsvõimenduse kohta.
Article 223 of the Rules of Application further defines the leverage effect as being “equal to the amount of finance to eligible final recipients divided by the amount of the Union contribution”. 
Rakenduseeskirjade artikli 223 kohaselt võrdub finantsvõimendus „rahastamiskõlblikele lõplikele vahendite saajatele võimaldatava rahastamise summa ja liidu pakutava rahalise toetuse summa suhtega“.
53 For example, for the InnovFin – H2020 Loan Services for R&I, the target leverage is 9x and the multiplier effect is 18x. 
53 Näiteks InnovFini ja „Horisont 2020“ raamprogrammi Loan Services for R&I vahendi puhul on eesmärgiks 9-kordne finantsvõimendus ja 18-kordne mitmekordistav mõju.
(Source: Draft General Budget of the European Union for the Financial Year 2019, Working Document Part X – Financial Instruments, COM(2018) 600, May 2018, p. 30). 
(Allikas: Euroopa Liidu 2019. eelarveaasta üldeelarve projekt, töödokument, X osa – Rahastamisvahendid, COM(2018) 600, mai 2018, lk 30).
54 An operation where the EIB makes a loan to local banks or other intermediaries which subsequently provide additional lending to the final beneficiaries. 
54 Toiming, mille puhul EIP annab laenu kohalikele pankadele või muudele vahendajatele, kes annavad seejärel lõplikele toetusesaajatele täiendavaid laene.
Figure 10 – Simplified example of the relationship between the various levels of the financing chain for intermediated operations Additional Financing 35 x1 to x5 x2 to x20 EIF Financing Leveraged Financing Leverage effect Relation between the amount of finance made available to final recipients and the EU contribution Financial intermediaries/ Co-investors X1.4 to x2.5 Mobilised Investments Multiplier effect Relation between the (expected) mobilised investment and the EFSI contribution EFSI reaches different sectors but its geographical distribution is not balanced 65 There are no geographical or sectoral quotas for EFSI, and it supports projects on a demand-driven basis. 
Joonis 10. Vahendatud toimingute rahastamisahela eri tasandite vahelise suhte lihtsustatud näide Täiendav rahastamine 36 EFSI osalus EIFi poolne rahastamine Võimendatud rahastamine Kaasatud investeeringud Mitmekordistav mõju (Oodatava) kaasatud investeeringu ja EFSI toetuse vaheline suhe 1–5 korda 2–20 korda 1,4–2,5 korda Finantsvahendajad/ kaasinvestorid Finantsvahendajad/ kaasinvestorid 5,5 mld eurot ELi/EIFi riskijagamine ELi/EIFi riskijagamine ELi/EIFi riskijagamine EFSI EFSI EFSI EFSI Finantsvõimendus Lõppsaajatele kättesaadavaks tehtud summa ja ELi toetuse vaheline suhe Vahendaja tasand Allikas: Euroopa Kontrollikoda EIFi EFSI kordaja arvutamise meetodi näidete alusel, detsember 2015, ajakohastatud märtsis 2018.
Nevertheless, EFSI’s investment guidelines stipulate that “excessive sectoral and geographical concentration” should be avoided55, and the EFSI Strategic Orientation56 sets the indicative limits for such concentrations for the IIW, which are not binding targets. 
EFSI investeerimissuunistes on siiski sätestatud, et tuleks vältida „liigset valdkonnapõhist ja geograafilist kontsentratsiooni“55, ning EFSI strateegilises suunas56 sätestatakse selliste kontsentratsioonide soovituslikud piirmäärad taristu ja innovatsioonikomponendi jaoks. Need ei ole siduvad eesmärgid.
The combined share of IIW signed amounts in any three Member States should not exceed 45 % of the total volume of the EFSI portfolio at the end of the investment period. 
Taristu-ja innovatsioonikomponendi raames allkirjastatud tehingute summade osakaal kokku ei tohiks mistahes kolmes liikmesriigis ületada 45% EFSI portfelli kogumahust investeerimisperioodi lõpus.
Additionally, IIW signatures should not exceed the 30 % concentration limit in any sector. 
raames allkirjastatud tehingud üheski valdkonnas ületada 30% kontsentratsiooni piirmäära.
66 We therefore analysed the distribution of EFSI portfolio per sector and Member State. 
66 Seetõttu analüüsis kontrollikoda EFSI portfelli jaotust valdkondade ja liikmesriikide kaupa.
We further examined the role of NPBIs, and investment platforms in addressing the issue of geographical concentration. 
Lisaks uuriti riiklike tugipankade ja investeerimisplatvormide rolli geograafilise koondumise probleemi lahendamisel.
Furthermore, cooperation and coordination between the EIB and NPBIs, including at the level of Investment Platforms, should reinforce EFSI project pipeline by supporting the identification and development of projects and thus contribute to a better geographic reach. 
EIP ja riiklike tugipankade vaheline koostöö ja koordineerimine, sealhulgas investeerimisplatvormide tasandil, peaks aitama EFSI projekte välja arendada, toetades nende määratlemist ja arendamist ning aidates seega kaasa parema geograafilise mitmekesisuse saavutamisele.
Sectoral and geographical distribution of EFSI 67 Regarding the distribution per sector as at 30 June 2018, the different sectors covered by EFSI under the IIW were within the threshold of 30 %, with the energy sector accounting for 27 %, research, development and innovation for 22 %, financial support to SMEs and mid-caps for 19 % and transport for 15 %. 
EFSI valdkondlik ja geograafiline jaotus 67 Mis puudutab jaotust valdkondade kaupa, siis 30. juuni 2018. aasta seisuga jäid taristu-ja innovatsioonikomponendi valdkonnad allapoole 30% piirmäära: energiasektor moodustas 27%, teadusuuringud, arendustegevus ja innovatsioon 22%, VKEde ja keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjate finantstoetus 19% ja transport 15%.
ICT, environment and resource efficiency, and human capital account for the rest57. 
IKT, keskkond ja ressursitõhusus ning inimkapital moodustavad ülejäänu57.
68 As at 30 June 2018, financing under the IIW was concentrated (47 %) in three Member States58, thus exceeding the IIW geographical concentration limit of 45 % in any three Member States as set in EFSI’s Strategic Orientation. 
68 30. juuni 2018. aasta seisuga oli taristu-ja innovatsioonikomponendi rahastamine koondunud kolme liikmesriiki58 (47%), ületades seega EFSI strateegilises suunas sätestatud taristu-ja innovatsioonikomponendi geograafilise kontsentratsiooni piirmäära (kuni 45% investeeringutest mistahes kolmes liikmesriigis).
There are no concentration limits set for the SMEW, but the same three Member States accounted for 30 % of the financing. 
VKEde komponendile ei ole kehtestatud kontsentratsiooni piirmäärasid, kuid samad kolm liikmesriiki said ka siin 30% rahastamisest.
69 Several studies have pointed out EFSI’s unbalanced geographical distribution as at the end of 201659. 
69 Mitmes uuringus on juhitud tähelepanu EFSI tasakaalustamata geograafilisele jaotusele (2016. aasta lõpu seisuga)59.
The latest “Independent Evaluation of the EFSI Regulation” of June 2018 also concludes that “EFSI financing still remains highly concentrated”60 at the end of 2017. 
Viimases, juunis 2018 avaldatud hindamises („EFSI määruse sõltumatu hindamine“ jõutakse ka järeldusele, et 2017. aasta lõpu seisuga on „EFSI rahastamine endiselt väga kontsentreeritud“60.
In particular, it points out that 82 % of all signed EFSI financing went towards the 15 Member States pre-dating the 2004 EU enlargement (the “EU 15”). 
Eelkõige juhitakse tähelepanu sellele, et 82% kõigist allkirjastatud EFSI rahalistest vahenditest suunati ELi 15 liikmesriigile, kes kuulusid ELi enne 2004. aasta laienemist (edaspidi „EL15“).
Although the average GDP per capita in EU 13 is significantly lower than the EU 15 average, the EU 13 received less 57 i.e. for 9 %, 5 % and 3 % respectively. 
57 St vastavalt 9%, 5% ja 3%.
58 France (18 % or €6.2 billion), Italy (17 % or €6 billion) and Spain (12 % or €4.3 billion). 
58 Prantsusmaa (18% ehk 6,2 miljardit eurot), Itaalia (17% ehk 6 miljardit eurot) ja Hispaania (12% ehk 4,3 miljardit eurot).
59 EIB, “Evaluation of the functioning of the European Fund of Strategic Investments (EFSI)”, September 2016, Section 2.2, p. 6 and 7, and Ernst & Young, “Ad-hoc audit of the application of the Regulation 2015/1017”, 14 November 2016. 
59 EIP, „Evaluation of the functioning of the European Fund of Strategic Investments (EFSI)“, september 2016, jagu 2.2, lk 6 ja 7; Ernst & Young, „Ad-hoc audit of the application of the Regulation 2015/1017“, 14. november 2016.
60 “Independent Evaluation of the EFSI Regulation” of June 2018, p. 11. 
60 „EFSI määruse sõltumatu hindamine“, juuni 2018, lk 11.
EFSI support per capita (Figure 11). We note, however, that EFSI is not an instrument of cohesion policy and operates in a demand driven manner. 
Kontrollikoda märgib siiski, et EFSI ei ole ühtekuuluvuspoliitika vahend ja tegutseb nõudluspõhiselt Joonis 11.
Figure 11 – Geographical distribution of EFSI signed financing as at 31 December 2017 37 EFSI signed financing as at 31.12.2017 (million euro) FR IT ES DE UK PL EL SE PT BE FI NL AT DK SK CZ IE BG RO LT HR LV EE LU HU SI CY MT 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 EU15 Member States EFSI signed amount (euro per capita) FI EL SE PT LU IT FR SK DK ES LT BE IE LV AT EE CY BG PL DE CZ HR NL UK SI MT RO HU 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 EU13 Member States Note: Multi-country operations corresponding to the SMEW are not represented. 
EFSI allkirjastatud lepingute mahu geograafiline jagunemine 31. detsembri 2017. aasta seisuga 38 FR IT ES DE UK PL EL SE PT BE FI NL AT DK SK CZ IE BG RO LT HR LV EE LU HU SI CY MT EFSI allkirjastatud rahastamine seisuga 31.12.2017 (miljonites eurodes) 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 EL-15 liikmesriigid EFSI allkirjastatud rahastamine (eurodes inimese kohta) FI EL SE PT LU IT FR SK DK ES LT BE IE LV AT EE CY BG PL DE CZ HR NL UK SI MT RO HU 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 EL-13 liikmesriigid Märkus: jooniselt puuduvad VKEde komponendi mitut riiki hõlmavad toimingud.
Source: ECA, based on 2017 EFSI operational reports and Eurostat data. 
Allikas: Euroopa Kontrollikoda EFSI 2017. aasta tegevusaruannete ja Eurostati andmete alusel.
NPBIs’ contribution to geographical diversification 71 As at 31 December 2017, NPBIs’ total participation in EFSI projects amounted to €20.4 billion of signed operations, spread between 140 EFSI operations. 
Riiklike tugipankade panus geograafilisse mitmekesistamisse 71 31. detsembri 2017. aasta seisuga oli riiklike tugipankade koguosalus EFSI projektides 20,4 miljardit eurot (allkirjastatud lepingud), mis jagunes 140 EFSI toimingu vahel.
This is still far from the indicative amount of up to €34 billion that NPBIs originally pledged to provide at the launch of EFSI in 2015. 
See on veel kaugel soovituslikust 34 miljardist eurost, mille riiklikud tugipangad lubasid eraldada 2015. aastal EFSI käivitamise ajal.
Figure 12 shows their involvement in the different EFSI sub-windows. 
Joonisel 12 on näidatud nende osakaal EFSI allkomponentides.
Figure 12 – NPBI involvement in EFSI signed operations as at 31 December 2017 38 SMEW Equity SMEW Debt IIW Equity IIW Debt 0 2 000 4 000 EFSI participation 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 NPBI participation (million euro) Source: ECA based on EIB and EIF data. 
Joonis 12. Riiklike tugipankade osalus EFSI allkirjastatud toimingutes 31. detsembri 2017. aasta seisuga 39 VKEde komponent – oma kapital VKEde komponent–võlg Taristu-ja innovatsioonikomponent – omakapital Taristu-ja innovatsioonikomponent – võlg 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 EFSI osalus Riiklike tugipankade osalus (miljonites eurodes) Allikas: Euroopa Kontrollikoda EIP ja EIFi andmete põhjal.
72 IIW operations were mainly co-financed by NPBIs from four Member States: France, Germany, Italy and Spain. 
72 Taristu-ja innovatsioonikomponendi toiminguid kaasrahastasid peamiselt riiklikud tugipangad neljast liikmesriigist: Prantsusmaa, Saksamaa, Itaalia ja Hispaania.