natgillin/translations-raw huggingface dataset:
50 INTERNAL AUDIT SERVICE The purpose of the Court’s Internal Audit Service is to assist the Court in achieving its objectives by a systematic and methodological evaluation of risk management, internal control and management procedures. 
50 SISEAUDITI TALITUS Kontrollikoja siseauditi talituse eesmärk on aidata kontrollikojal saavutada oma eesmärgid. Selleks hindab talitus süstemaatiliselt ja metoodiliselt riskide juhtimist, sisekontrolli ning juhtimismenetlusi.
This requires a constant evaluation of the internal control systems within the Court in order to assess their effectiveness. 
Selleks tuleb kontrollikoja sisekontrollisüsteeme ning nende tõhusust pidevalt hinnata.
In 2009 the work of the Court’s Internal Audit Service focused notably on financial audit (verification of the accounts), a review of ex ante verification, an audit of the payroll, an audit of the suspense budgetary accounts, a follow-up on contracts and public procurement procedures, as well as an analysis of the staff promotion exercise. 
2009. aastal oli kontrollikoja siseauditi talituse tegevus suunatud eelkõige finantsauditile (raamatupidamise aastaaruande õigsuse kontrollimine), eelkontrolli ülevaatamisele, palgaarvestuse auditile, vahekontodele, lepingute ja hankemenetluste järelkontrollile ning ka töötajate edutamise protsessi analüüsimisele.
Most audit recommendations made in 2009 by the Internal Auditor were accepted by the auditees and integrated into corrective action plans. 
Auditeeritavad üksused võtsid enamiku 2009. aastal siseaudiitori poolt esitatud auditisoovitust vastu ja lülitasid need oma parandusmeetmete kavadesse.
It also discusses and takes note of the Internal Auditor’s work programme and reports and requests (if necessary) the Internal Auditor to carry out special audits. 
Auditikomitee arutab ja võtab arvesse siseaudiitori töökava ja aruanded ning (vajaduse korral) siseaudiitori taotluse viia läbi eriauditeid.
In 2009 the Internal Audit Service was independently and positively certified by an external independent professional reviewer, Deloitte S.A. The work performed by Deloitte led to the following result: ‘Overall, the Internal Audit Service of the European Court of Auditors generally conforms with the Institute of Internal Auditors’ definition of Internal Auditing, Code of Ethics and International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing’. 
2009. aastal sertifitseeris siseauditi talitust sõltumatu professionaalne välishindaja Deloitte S.A. Selle töö tulemus oli järgmine: „Euroopa Kontrollikoja siseauditi talitus vastab üldiselt Siseaudiitorite Instituudi siseauditi, eetikakoodeksi ja siseauditi kutsetegevuse rahvusvaheliste standardite määratlusele.”
As a result, internal audit activity may use the conformance phrase ‘conforms with the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing’ in future reports until a new external assessment is performed within the next five years. 
Seoses sellega võib siseauditi tegevuse puhul kasutada tulevastes aruannetes väljendit „vastab siseauditi kutsetegevuse rahvusvahelistele standarditele” kuni järgmise viie aasta jooksul tehtava uue välishindamiseni.
EXTERNAL AUDIT OF THE COURT The report by the independent external auditor on the Court of Auditors’ accounts for the financial year 2008 was published in the Official Journal of the European Union on 23 October 2009 (OJ C 254, 23.10.2009). 
KONTROLLIKOJA VÄLISAUDIT Sõltumatu audiitori aruanne kontrollikoja 2008. eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande kohta avaldati Euroopa Liidu Teatajas 23. oktoobril 2009 (ET C 254, 23.10.2009).
In its audit opinion the independent auditor of the Court (PricewaterhouseCoopers SARL) formulated the following conclusions: Regarding the financial statements: ‘In our opinion, these financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2008, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation and the European Court of Auditors’ Accounting Rules.’ 
Oma auditi järeldusotsuses esitas sõltumatu kontrollikoja audiitor (PricewaterhouseCoopers SARL) järgmised järeldused: Seoses raamatupidamise aastaaruandega: „Oleme seisukohal, et raamatupidamise aastaaruanne annab õige ja õiglase ülevaate Euroopa Kontrollikoja finantsolukorrast ja lõppenud eelarveaasta rahavoogudest ja finantstulemustest 31. detsembri 2008. aasta seisuga ning vastab nõukogu 25. juuni 2002. aasta määrusele (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 ja komisjoni 23. detsembri 2002. aasta määrusele (EÜ, Euratom) nr 2342/2002, millega kehtestatakse eespool nimetatud nõukogu määruse üksikasjalikud rakenduseeskirjad, ning Euroopa Kontrollikoja raamatupidamiseeskirjadele.”
Regarding the use of resources and the control procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes, (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 51 
Seoses vahendite kasutamise ja kontrollimenetlustega: „Käesolevas aruandes kirjeldatud audititööle tuginedes võib öelda, et kontrolli käigus ei ilmnenud midagi sellist, mis näitaks, et kõigis olulistes aspektides ja tuginedes ülalkirjeldatud kriteeriumidele: a) ei oleks kontrollikojale eraldatud vahendeid kasutatud ettenähtud eesmärgil, b) kehtestatud kontrollimenetlused ei annaks vajalikku garantiid, et finantstehingud vastavad kohaldatavatele eeskirjadele ja määrustele.” 51
This reasonable assurance is based on my own judgment and on the information at my disposal, such as the results of the ex post checks, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years. 
Käesolev piisav kindlus põhineb minu hinnangul ja minu käsutuses oleval teabel, nagu järelkontrollide tulemused, siseaudiitori ja välisaudiitori aruanded eelmiste eelarveaastate kohta.
I confirm that I am not aware of anything not reported here which could be detrimental to the interests of the institution. 
Kinnitan, et ma ei ole teadlik käesolevas aruandes esitamata jäetud asjaoludest, mis võiksid kahjustada institutsiooni huve.
Done at Luxembourg, 12 February 2010. 
Luxembourg, 12. veebruar 2010.
Eduardo Ruiz García Secretary-General 13 In this context, ‘true and accurate’ means a reliable, complete and correct view of the state of affairs in the service. 
Eduardo Ruiz García peasekretär 13 Siinses kontekstis tähendab sõnapaar „täielik ja täpne” usaldusväärset, täielikku ja korrektset pilti organisatsiooni olukorrast.
14 In this context, ‘underlying transactions’ means the transactions for which I am the authorising officer by delegation. 
14 Siinses kontekstis tähendab väljend „raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud” tehinguid, mille suhtes ma olen volitatud eelarvevahendite käsutaja.
European Court of Auditors Annual Activity Report 2009 Luxembourg: Publications Office of the European Union 2010 — 52 pp. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9207-638-2 doi:10.2865/27832 
Euroopa Kontrollikoda Tegevusaruanne 2009 Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus 2010 – 52 lk – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9207-636-8 doi:10.2865/26601
How to obtain EU publications Publications for sale: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number; • by contacting one of our sales agents directly. You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. 
Euroopa Liidu väljaannete tellimine Tasulised väljaanded: • EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu); • raamatukauplustes, esitades pealkirja, väljaandja ja/või ISBNi numbri; • võtke otse ühendust meie müügiesindajatega; • kontaktandmed leiate veebilehelt http://bookshop.europa.eu või saatke faks numbrile +352 2929-42758.
Free publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Commission’s representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. www.eca.europa.eu 
Tasuta väljaanded: • EU Bookshopi kaudu (http://bookshop.europa.eu); • Euroopa Komisjoni esindustes ja delegatsioonides; • kontaktandmed leiate veebilehelt http://ec.europa.eu või saatke faks numbrile +352 2929-42758. www.eca.europa.eu
European Court of Auditors 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG www.eca.europa.eu ISBN 978-92-9207-638-2 QJ-AA-10-001-EN-C 
Euroopa Kontrollikoda 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG www.eca.europa.eu ISBN 978-92-9207-636-8 QJ-AA-10-001-ET-C
ISSN 1684-0739 2011 ANNUAL ACTIVITY REPORT EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ISSN 1831-127X 2011 ET AASTA TEGEVUSARUANNE EUROOPA KONTROLLIKODA
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
Lisateavet Euroopa Liidu kohta saate internetist Euroopa serverist (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-510-2 doi:10.2865/6592 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2012 ISBN 978-92-9237-512-6 doi:10.2865/66486 © Euroopa Liit, 2012 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
Printed in Belgium PRINTED ON ELEMENTAL CHLORINE-FREE BLEACHED PAPER (ECF) 
Printed in Belgium TRÜKITUD VALGELE ELEMENTAARKLOORIVABALE PABERILE (ECF)
European Court of Auditors ANNUAL ACTIVITY REPORT 2011 
Euroopa Kontrollikoda AASTA TEGEVUSARUANNE 2011
EUROPEAN COURT OF AUDITORS MISSION VISION VALUES The European Court of Auditors is the EU Institution established by the Treaty to carry out the audit of the EU finances. 
EUROOPA KONTROLLIKODA MISSIOON VISIOON VÄÄRTUSED Euroopa Kontrollikoda on aluslepingu alusel loodud ELi institutsioon, mille ülesandeks on ELi rahaliste vahendite auditeerimine.
As the EU's external auditor it contributes to improving EU financial management, promotes accountability and transparency, and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
ELi välisaudiitorina aitab kontrollikoda parandada ELi finantsjuhtimist ja tegutseb liidu kodanike finantshuvide sõltumatu kaitsjana.
An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders in improving the management of EU finances. 
Sõltumatu ja dünaamiline kontrollikoda, mida tunnustatakse tema aususe ja erapooletuse eest, austatakse tänu tema professionaalsusele ning töö kvaliteedile ja mõjukusele ning selle eest, et ta osutab oma sidusrühmadele olulist toetust ELi vahendite haldamise parandamisel.
INDEPENDENCE, INTEGRITY AND IMPARTIALITY PROFESSIONALISM ADDING VALUE EXCELLENCE AND EFFICIENCY Independence, integrity and impartiality of the institution, its Members and staff. 
SÕLTUMATUS, AUSUS JA ERAPOOLETUS PROFESSIONAALSUS LISANDVÄÄRTUSE LOOMINE PÄDEVUS JA TÕHUSUS Institutsiooni, selle liikmete ja töötajate sõltumatus, ausus ja erapooletus.
Auditing impartially while taking into account the views of stakeholders, but not seeking instructions or succumbing to pressure from any outside source. 
Erapooletu auditeerimine, võttes seejuures arvesse sidusrühmade arvamusi, ent küsimata juhiseid välistelt allikatelt ega allumata nende survele.
Maintaining an exemplary standard of professionalism in all aspects of its work. 
Kontrollikoda säilitab kõigis oma töö valdkondades eeskujuliku professionaalsuse taseme.
Being involved in EU and worldwide public audit development. 
Tegutsemine avaliku sektori audititöö edasiarendamisel ELis ja kogu maailmas.
Producing relevant, timely, high quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and provide strong and authoritative messages. 
Asjakohaste, õigeaegsete ja kõrgetasemeliste auditiaruannete avaldamine, mis põhinevad usaldusväärsetel auditileidudel ja tõendusmaterjalil, käsitlevad sidusrühmade probleeme ning edastavad olulisi ja autoriteetseid sõnumeid.
Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds. 
Kaasa aitamine ELi eelarve haldamise tulemuslikule tõhustamisele ja tõhusamale aruandlusele ELi vahendite haldamise kohta.
Using effective communication to promote a team spirit. 
Tõhusa teabeedastuse tagamine meeskonnavaimu arendamiseks.
3 TABLE OF CONTENTS Page 4 PRESIDENT’S FOREWORD 7 2011 AT A GLANCE 9 OUR ACTIVITIES 9 Audit reports and opinions 23 Cooperation with other SAIs 28 Other activities 31 OUR MANAGEMENT 31 Implementing the Strategy for 2009 to 2012 33 Measuring the ECA’s performance in 2011 37 Supporting audit 43 Financial information 46 Audit and accountability 
AASTA LÜHIÜLEVAADE 9 MEIE TEGEVUS 9 Auditiaruanded ja arvamused 23 Koostöö teiste kõrgeimate kontrolliasutustega 28 Muu tegevus 31 MEIE JUHTIMINE 31 Ajavahemiku 2009–2012 strateegia elluviimine 33 Kontrollikoja tulemuslikkuse hindamine 2011. aastal 37 Auditi tugiteenused 43 Finantsteave 46 Auditeerimine ja vastutus
4 PRESIDENT’S FOREWORD I would like to welcome you to the ECA’s 2011 Annual Activity Report. 
4 PRESIDENDI EESSÕNA Tahaksin teile tutvustada Euroopa Kontrollikoja 2011. aasta tegevusaruannet.
In 2011 there were important developments in EU governance as a response to the economic and financial crisis. 
Majandus-ja finantskriisi ohjeldamisel leidis ELi juhtimises 2011. aastal aset olulisi muutusi.
These have significant consequences for the use of public funds in the future. 
Neil on oluline mõju avaliku sektori vahendite kasutamisele tulevikus.
Against this background, in May we published a position paper highlighting the implications for accountability, transparency and public audit of the measures taken in response to the financial and economic crisis. 
Kirjeldatud kontekstis avaldasime me maikuus seisukoha, kus rõhutati majandus-ja finantskriisiga võitlemiseks võetud meetmete mõju aruandluskohustusele, läbipaistvusele ja avaliku sektori auditile.
Later in the year, the Contact Committee of the Heads of the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States and the ECA, called on EU decision-makers to ensure proper respect for the principles of accountability, transparency and public audit where public funds are at stake. 
Euroopa Liidu liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutuste ja Euroopa Kontrollikoja juhtide kontaktkomitee kutsus aasta teises pooles ELi otsustajaid tagama avaliku sektori vahendite kasutamisel vastutus ja läbipaistvus.
In particular, the SAIs of the euro area called for the provision of adequate external public audit of the European Stability Mechanism. 
Eelkõige kutsusid euroala kõrgeimad kontrolliasutused üles tagama Euroopa stabiilsusmehhanismi asjakohane avaliku sektori poolne auditeerimine.
This led to a decision to establish a board of audit for the Mechanism, which will include a member proposed by the ECA. 
Sellest tulenevalt otsustati luua mehhanismile kontrollnõukogu, mille koosseisu kuulub ka Euroopa Kontrollikoja soovitatud liige.
In 2011 we continue to be encouraged by the results of our key performance indicators, particularly relative to the follow up of recommendations accepted by our auditees as well as to the rating of our audit work by stakeholders and by external experts. 
2011. aastal rõõmustavad meid taas peamiste tulemusnäitajate tulemused, eriti nende omad, mis peegeldavad meie auditiaruannetes esitatud ja auditeeritavate poolt aktsepteeritud soovituste põhjal võetud meetmeid ning sidusrühmade ja välisekspertide poolt meie audititööle antud hinnangut.
We succeeded in increasing our output in terms of the number of audit reports and opinions adopted in 2011, although we did not quite meet the ambitious targets we have set for the timeliness of reporting. 
2011. aastal õnnestus meil suurendada avaldatud auditiaruannete ja arvamuste arvu, kuigi aruannete valmimise õigeaegsusele seatud kõrgeid eesmärke ei suudetud veel täielikult saavutada.
We produced our annual reports with enhanced information and a new chapter on performance issues, 42 specific annual reports and 16 special reports, alongside seven opinions and a position paper. 
Valmisid lisateavet ja tulemusauditite alase töö kokkuvõtet sisaldavad aastaaruanded, 42 iga-aastast eriaruannet, 16 eriaruannet, seitse arvamust ning üks seisukoht.
The scope of our institution’s audit powers over the Union’s revenue and expenditure, in particular in respect of VAT own resources in Member States, were confirmed by the European Court of Justice in November 2011. 
Euroopa Kohus kinnitas 2011. aasta novembris kontrollikoja auditipädevuse ulatust ELi tulude ja kulude, eelkõige aga liikmesriikides kogutavate käibemaksupõhiste omavahendite üle.
Starting from 2012 we will be able to report on the extent to which our recommendations are implemented in practice. 
Alates 2012. aastast saame aru anda sellest, millisel määral meie soovitusi tegelikult on rakendatud.
We will also start a peer review of our performance audit procedures with a view to improving further the management of the delivery of our special reports. 
Samuti alustame me oma tulemusauditi protseduuride vastastikuse eksperdihinnangu teostamist eesmärgiga parandada veelgi oma eriaruannete tootmist.
In 2011 we have published ethical guidelines for further strengthening the audit management framework and revised our Audit Policies and Standards to streamline the audit and reporting processes. 
2011. aastal avaldasime eetikajuhised, mille eesmärk on parandada auditeerimise juhtimise raamistikku, samuti vaatasime auditeerimis-ja aruandlusprotsesside optimeerimise eesmärgil üle meie auditipõhimõtted ja -standardid.
A new staff satisfaction survey will also be launched in 2012. 
2012. aastal viiakse läbi ka uus töötajate rahulolu-uuring.
Looking further to the future, in 2012 we will complete the preparation of our strategy for the period 2013 to 2017. 
Veelgi kaugemale tulevikku vaadates viime me 2012. aastal lõpule oma 2013–2017. aasta strateegia koostamise.
EU governance will keep evolving and we must continue to promote due respect for the principles of accountability, transparency and public audit. 
ELi juhtimise areng jätkub ning me peame jätkuvalt propageerima aruandluskohustuse, läbipaistvuse ja avaliku sektori poolse auditi põhimõtete järgimist.
The need for high quality and timely assurance about the use of EU funds is increasing and we must develop our audits and reports accordingly. 
Suureneb vajadus saada kvaliteetset ja õigeaegset kindlust ELi vahendite kasutamise kvaliteedi kohta ning me peame oma auditeid ja aruandeid vastavalt edasi arendama.
As the EU continues to develop, we will also look to make best use of our audit experience to help policy makers improve EU financial management. 
ELi arenedes püüame ka meie oma auditikogemusi parimal moel kasutada selleks, et aidata poliitikakujundajatel ELi finantsjuhtimist parandada.
Enhancing the financial accountability of the EU is a goal we share with other actors and we will seek to leverage our efforts by developing strategic partnerships. 
ELi finantsalase vastutuse tugevdamine on ühine eesmärk ning oma töö tulemuste võimendamiseks püüame me teiste partneritega strateegilist koostööd teha.
Finally, like other EU public bodies, we will need to be prepared to do more with less and improve the efficiency of our organisation. 
Lõpetuseks tuleb öelda, et sarnaselt teiste ELi avaliku sektori asutustega peame ka meie olema valmis vähemate vahenditega rohkem tegema ning meie organisatsiooni tõhusust suurendama.
We are — and will continue to be — committed to developing the excellence of our staff. 
Me panustame nii praegu kui edaspidi oma töötajate pädevusse.
It is a core value of our organisation. 
See on üks meie organisatsiooni keskse tähtsusega väärtus.
Given the professionalism, commitment and results achieved by our staff in the past, I am confident that the ECA will be able to achieve its objectives for the future. 
Tundes meie töötajate professionaalsust ja pühendumust ja seniseid saavutusi, olen ma kindel, et Euroopa Kontrollikoda saavutab oma eesmärgid ka tulevikus.
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 
5 Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA president
7 2011 AT A GLANCE OUR ACTIVITIES o Annual reports on the EU budget and on the EDF for the 2010 financial year providing enhanced information o 42 specific annual reports published on the EU’s agencies, decentralised bodies and other institutions for the 2010 financial year o 16 special reports adopted on specific budgetary areas or management topics o 7 opinions providing contributions on budget reform, such as the modernisation of public procurement policy and the Commission’s legislative proposal for the rules governing Cohesion spending after 2013 o Position paper on the consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of the current financial and economic crisis OUR MANAGEMENT o Continue to be encouraged by the results of our key performance indicators, particularly on the quality and impact of our work o Adoption of ethical guidelines further strengthening the audit management framework o Revision of the ECA’s Audit Policies and Standards to streamline the audit and reporting processes o Deployment of staff from administration to core audit tasks, helping increase audit staff by more than 12 % in comparison to 2008 o Major construction work on the ECA’s second extension building project nearly complete and fitting out ongoing 
7 2011. AASTA LÜHIÜLEVAADE TEGEVUS o Rohkem ja paremat teavet sisaldavad eelarveaasta 2010 aastaaruanded Euroopa Liidu eelarve ja Euroopa Arengufondi kohta o 42 iga-aastast eriaruannet ELi asutuste, detsentraliseeritud organite ja muude institutsioonide kohta eelarveaastal 2010 o 16 eriaruannet konkreetsete eelarvevaldkondade või juhtimisega seotud teemade kohta o 7 arvamust, mis annavad oma panuse eelarvereformi ja käsitlevad nt ELi avalike hangete poliitika uuendamist ning komisjoni ettepanekuid ühtekuuluvuse valdkonna kulutusi reguleerivateks õigusaktideks peale aastat 2013 o Seisukoht praeguse finants-ja majanduskriisi tagajärgede kohta Euroopa Liidu avaliku sektori aruandluskohustuse täitmisele ja avaliku sektori auditile ning Euroopa Kontrollikoja rollile JUHTIMINE o Peamised tulemusnäitajad annavad põhjust rahuloluks – eelkõige need, mis peegeldavad meie audititöö kvaliteet ja mõju o Eetikajuhiste vastuvõtmine, mis tugevdab veelgi auditeerimise juhtimise raamistikku o Auditipõhimõtete ja -standardite ülevaatamine eesmärgiga optimeerida auditeerimis-ja aruandlusprotsesse o Töötajate suunamine haldusülesannete täitmiselt põhitegevusse e auditisse, mis aitab suurendada auditeerimisega seotud töötajate arvu 12% (võrreldes 2008. aastaga) o Euroopa Kontrollikoja teise laienduse ehitusprojekti peamised ehitustööd on peaaegu lõpetatud ja tehakse sisetöid
9 OUR ACTIVITIES AUDIT REPORTS AND OPINIONS The European Court of Auditors has three main outputs: o annual reports, comprising mainly the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and European Development Funds (EDFs). 
9 MEIE TEGEVUS AUDITIARUANDED JA ARVAMUSED Euroopa Kontrollikojal on kolm peamist väljundit: o aastaaruanded, mis koosnevad peamiselt Euroopa Liidu eelarve ja Euroopa Arengufondide finants-ja vastavusauditite tulemustest.