natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 The Commission emphasises the description of the actual unfolding of events and internal decisions below. 
18 Komisjon juhib tähelepanu sündmuste tegelikule arengule ja sisemistele otsustele.
Indeed, as soon as the banking scandal broke out in November 2014, the Commission’s Budget Support Steering Committee decided in December 2014 to review aid modalities in the context of the 2015 programming and to introduce further risk mitigation. 
Niipea kui pangandusskandaal 2014. aasta novembris lahvatas, otsustas eelarvetoetuse juhtkomitee 2014. aasta detsembris abi andmise korra 2015. aasta programmitöö raames läbi vaadata ja võtta täiendavaid ohu leevendamise meetmeid.
Furthermore this led to a significantly reduced share of budget support programmed in 2015, compared to the previous years. 
Selle tulemusena vähenes võrreldes eelmiste aastatega oluliselt 2015. aastaks kavandatud eelarvetoetus.
From June 2015 after three major banks had been put under state controlled administration, no major progress had been observed in criminal investigations in the banking frauds, no recovery strategy had been prepared, and an IMF mission planned for mid-June had to be cancelled due to the Prime Minister’s resignation. 
Alates 2015. aasta juunist, kui kolm peamist panka allutati riigi juhtimisele, ei ole panganduspettuste kriminaal-uurimises olulisi edusamme täheldatud, taastumise strateegiat ei ole koostatud ja juuni keskpaigaks kavandatud IMFi missioon tuli peaministri tagasiastumise tõttu ära jätta.
This triggered the Commission’s now public response of July 2015 underlining that Budget Support disbursement was on hold pending an agreement between the International Monetary Fund (IMF) and Moldova. 
Seetõttu rõhutas komisjon nüüd juba avalikus vastuses 2015. aasta juulis, et eelarvetoetuse väljamaksed on peatatud kuni kokkuleppe sõlmimiseni Rahvusvahelise Valuutafondi (IMF) ja Moldova vahel.
Moreover it should be clear that the billion USD lost in the three Moldovan banks consists of depositor money - mainly Moldovan - and not, as far as the Commission is aware of, EU taxpayers' money. 
Lisaks peaks olema selge, et kolmes Moldova pangas kaotatud miljard USA dollarit oli hoiustajate (enamasti mol-dovlaste) raha ja nii palju kui komisjonile teada, mitte ELi maksumaksjate raha.
The EU position was confirmed in the February 2016 Council Conclusions, namely that efforts should continue to recover the funds which therefore cannot be deemed as definitively lost. 
ELi seisukohta kinnitati nõukogu järeldustes 2016. aasta veebruaris, nimelt et tuleb teha pingutusi vahendite tagasinõudmiseks, mida ei saa seega lugeda lõplikult kadunuks.
At the time of the audit - and with the support of international partners - the Government of Moldova is putting in place a recovery mechanism for recuperating the maximum value of all misused assets. 
Auditi ajal (ja rahvusvaheliste partnerite abiga) kehtestab Moldova valitsus hüvitamise mehhanismi, et korvata kuri-tarvitatud varadest võimalikult suur osa.
20 The Commisson points out that it made disbursements in December 2014 following discussion at a meeting of its Budget Support Steering Committee that discussed the political and macroeconomic risks inherent to the country situation; on balance, its overall conclusion was to approve the pending disbursements, with the understanding that aid modalities would be reviewed and risk mitigation measures would be taken, which indeed took place in the following weeks and months as described above. 
20 Komisjon juhib tähelepanu sellele, et ta tegi 2014. aasta detsembris väljamakseid pärast eelarvetoetuse juhtkomitee kohtumisel toimunud arutelu, mis käsitles riigi olukorraga seotud makromajanduslikke riske. Üldjoontes jõuti järeldusele kiita otsust ootavad väljamaksed heaks, eeldades, et abi andmise kord vaadatakse läbi ja ohtude leevendamiseks võetakse meetmeid, mida, nagu eespool kirjeldatud, ka järgmistel nädalatel ja kuudel tehti.
22 The Commission emphasises that both the Justice and public finance support were each anchored into national strategies while going beyond these in well defined cases explained below. 
22 Komisjon rõhutab, et nii õigus-kui ka riigi rahanduse valdkonna toetused olid seotud riiklike strateegiatega, kuid läksid neist kaugemale nendel hästi määratletud juhtudel, mida allpool selgitatakse.
This ambitious approach is also coherent with the Commission’s expectation to see maximum leverage being achieved through conditionality to advance reforms (see Commission replies to paragraphs 29-34). 
Selline ambitsioonikas lähenemine on kooskõlas ka komisjoni lootusega, et tingimuslikkuse kaudu saavutatakse reformide edendamiseks maksimaalne mõju (vt komisjoni vastused punktide 29–34 kohta).
Box 2 ‐ Specific conditions were not sufficiently aligned with a national strategy: the SBS for public finance policy reforms The Commission emphasises that the SBS on public finance goes beyond the narrower PFM strategy and supports the national development strategy Moldova 2020 as well as the public finance management reform objectives. 
Eritingimused ei olnud riikliku strateegiaga ühtlustatud: riigi rahanduspoliitika reformide valdkondlik eelarvetoetus Komisjon rõhutab, et riigi rahanduspoliitika valdkondlik eelarvetoetus läheb kaugemale kitsamast riigi rahanduse juhtimise strateegiast ning toetab Moldova riiklikku arengustrateegiat aastaks 2020 ja riigi rahanduse juhtimise reformi eesmärke.
The SBS for public finance policy reforms relies not only on a national strategy for Public Finance Management aspects, but more strategically on developing accountable public finance policies aimed to a transparent and reliable implementation of Moldova’s national development strategy. 
Riigi rahanduspoliitika reformide valdkondlik eelarvetoetus ei sõltu ainult riigi rahanduse juhtimise riiklikust strateegiast, vaid – strateegilisema lähenemise korral – selliste aruandekohustuslike riigi rahanduspoliitika põhimõtete väljaarendamisest, mis on suunatud Moldova riikliku arengustrateegia läbipaistvale ja usaldusväärsele elluviimisele.
This was documented during the quality review process leading to the final adoption of the PFPR BS programme. 
Seda on dokumenteeritud kvaliteedikontrolli käigus, mis viis riigi rahanduspoliitika reformide valdkondliku eelarvetoetuse programmi vastuvõtmiseni.
As explained above the SBS is anchored in a broader strategic document and in well defined cases explained below further strategic goals enshrined elsewhere would be used. 
Nagu eespool selgitatud, on valdkondlik eelarvetoetus seotud laiema strateegiadokumendiga, ja allpool selgitatud hästi määratletud juhtudel kasutatakse mujal sätestatud täiendavaid strateegilisi eesmärke.
The Commission’s expectation is to see maximum leverage being achieved through conditionality to advance reforms (see Commission replies to paragraphs 29-34). 
Komisjon loodab, et tingimuslikkuse kaudu saavutatakse reformide edendamiseks maksimaalne mõju (vt komisjoni vastused punktide 29–34 kohta).
Moldova, given its level of development, has to move forward in terms of fiscal discipline, medium-term budgeting and more transparency. 
Moldova peab oma arengu taset arvestades eelarvedistsipliini, keskmise perioodi eelarve koostamise ja suurema läbipaistvuse vallas edasi liikuma.
Replies of the Commission and the EEAS 44 23 The Commission considers that, beyond the formal correspondence, in substance the Policy Matrix of the SBS Justice is aligned with the country Justice Sector Reform Strategy 2011-2016. 
Komisjoni ja Euroopa välisteenistuse vastused 44 23 Komisjon on seisukohal, et peale vormilise vastavuse on poliitiline lähenemisviis õigusvaldkonna eelarvetoetuse puhul oma olemuselt kooskõlas riigi õigussektori reformistrateegiaga aastateks 2011–2016.
A significant exception is one major condition regarding the drafting, submission and adoption of the law on ratification of protocol 12 to the European Convention of Human Rights. 
Oluline erinevus seisneb ühes peamises tingimuses, mis on seotud Euroopa inimõiguste ja põhivabaduste kaitse konventsiooni protokolli nr 12 ratifitseerimise seaduse koostamise, esitamise ja vastuvõtmisega.
This was to address an important concern and also align with the new Budget Support Guidelines. 
Sellega püüti lahendada suurt probleemi ja samuti viia see vastavusse uute eelarvetoetuse suunistega.
24 The Commission notes that costing sector strategies is unfortunately not very common yet in many countries. 
24 Komisjon märgib, et valdkondlike strateegiatega seotud kulude eelarvestamine ei ole paljudes riikides veel kahjuks väga levinud.
This is not a requirement for eligibility by itself. 
See ei ole iseenesest toetuskõlblikkuse tingimus.
In the referred annex, the new BS 2012 guidelines which entered into force in January 2013 (in any event after the Health SBS would be set up) set out a framework for analysis, but decision on eligibility is based on the presence of a credible and relevant sector strategy. 
2013. aasta jaanuaris (igal juhul pärast tervishoiu valdkonna eelarvetoetuse kindlaksmääramist) jõustunud eelarvetoetuse 2012. aasta suuniste lisas, millele viidati, sätestati analüüsi raamistik, kuid toetuskõlblikkuse otsus põhineb usutava ja asjakohase valdkondliku strateegia olemasolul.
In the present case, the SBS programme to improve the delivery of public health was based on the Healthcare System Development Strategy which is a sector specific strategy which addresses issues like financing of the health sector or delivery of health services. 
Praegusel juhul põhines rahvatervise parandamiseks koostatud valdkondliku eelarvetoetuse programm tervishoiusüsteemi arendamise strateegial, mis on valdkondlik strateegia, mis käsitleb selliseid küsimusi nagu tervishoiusektori rahastamine või tervishoiuteenuste pakkumine.
The SBS programme to improve the delivery of water services was however not based on a clearly formulated Moldovan reform strategy.The water SBS was designed to support the national 2007 water strategy. 
Veeteenuste osutamise parandamiseks koostatud valdkondliku eelarvetoetuse programm aga ei põhinenud selgelt määratletud Moldova reformistrateegial. Veesektori valdkonna eelarvetoetus oli kavandatud 2007. aasta riikliku veestrateegia toetamiseks.
However, the latter turned out to be overambitious during programme implementation, since it targeted a large number of objectives without providing a time-bound action plan or a clear institutional set-up for implementation. 
Kõnealune strateegia osutus programmi elluviimise käigus siiski liiga ambitsioonikaks, kuna see oli suunatud suure hulga eesmärkide täitmisele, millel puudusid ajaliselt piiritletud tegevuskava ja elluviimiseks vajalik selge institutsiooniline raamistik.
26 The Commission points out that the action document contains the rationale for determining the amount of support as follows: — On the criterion ‘Financing needs of the partner country’, a Needs Assessment was done at formulation stage of the PFPR programme, assessing technical and financial resources required to implement the PFM Reform Strategy 2013-2020. 
26 Komisjon juhib tähelepanu asjaolule, et tegevusdokumendis on esitatud toetuse suuruse kindlaksmääramise aluspõhimõtted ja need on järgmised: – kriteeriumi „partnerriigi rahastamisvajadused” kohta tehti vajaduste hindamine riigi rahanduspoliitika reformide programmi väljatöötamise etapis, kui hinnati aastate 2013–2020 riigi rahanduse juhtimise reformi strateegia elluviimiseks vajalikke tehnilisi ja rahalisi vahendeid.
The main findings are summarized in the final Action document. 
Peamised järeldused on kokku võetud lõplikus tegevusdoku-mendis.
Replies of the Commission and the EEAS 45 28 The Commission recalls that in the case of the justice SBS, the budget variation stemmed in part from the decision to add a Human Rights protection component. 
Komisjoni ja Euroopa välisteenistuse vastused 45 28 Komisjon tuletab meelde, et õigussektori valdkonna eelarvetoetuse puhul tekkis eelarve erinevus osaliselt otsusest lisada inimõiguste kaitsmise komponent.
30 The Commission emphasises that Budget Support as an aid modality is a comprehensive package of measures including funding, capacity building, policy dialogue and performance indicators. 
30 Komisjon rõhutab, et eelarvetoetus kui abi andmise viis on terviklik meetmepakett, mis hõlmab rahastamist, suutlikkuse suurendamist, poliitilist dialoogi ja tulemusnäitajaid.
Moreover, the long programme cycles stemming from the financial regulation and from the regulations on the intruments mean that governments are aware of the conditions way before signing the actual financing agreement. 
Peale selle näitavad finantsmäärusest ja vahendeid käsitlevatest õigusaktidest tulenevad pikad programmitöö tsük-lid, et valitsused teavad tingimusi juba kaua enne tegeliku rahastamislepingu allkirjastamist.
In the cases audited the measures were taken after the identification phase of the programme. 
Auditeeritud juhtudel oli meetmeid võetud pärast programmi väljavalimisetappi.
Box 3 – Examples of specific conditions Example 1 – Some specific conditions required limited action by the Moldovan authorities The Commission does not consider that this condition of the PFPRs SBS was particularly easy to meet. 
3. selgitus. Konkreetsete tingimuste näited 1. näide. Osa eritingimustest eeldas Moldova ametiasutuste piiratud sekkumist Komisjon ei arva, et seda riigi rahanduspoliitika reformide valdkondliku eelarvetoetuse tingimust oleks olnud eriti lihtne täita.
The Ministry of Finance did not publish mid-year reports with the necessary aggregated data. 
Rahandusministeerium ei avaldanud vajalikke koondandmeid sisaldavaid poolaasta aruandeid.
PEFA 2011 and 2015 refer only to monthly reports. 
2011. ja 2015. aasta riiklike kulutuste ja finantsaruandluse hindamisprogrammis (PEFA) viidatakse ainult kuuaruannetele.
In terms of budget transparency and quality of budget implementation reports, the Commission correctly considered that such improvements were important and necessary. 
Mis puutub eelarve läbipaistvusse ja eelarve täitmise aruannete kvaliteeti, siis asus komisjon õigesti seisukohale, et sellised parandused on olulised ja neid on vaja teha.
Example 2 – Some specific conditions were already fulfilled between the programme negotiation and the start of the SBS The Commission confirms that, after project identification had taken place and project formulation was well underway, the beneficiaries of the Health SBS took some of the measures required by the indicators. 
Osa eritingimustest oli juba pärast programmi läbirääkimisi ja enne valdkondliku eelarvetoetuse algust täidetud Komisjon kinnitab, et pärast projekti väljavalimist ja siis, kui projekti väljatöötamine oli juba alanud, võtsid tervishoiu valdkonna eelarvetoetuse saajad üksikuid meetmeid, mis olid vajalikud seoses näitajatega.
The Commission underlines that in the case of the Justice SBS, the identification mission for the justice SBS started in July 2010 leading to a draft produced in April 2011, and Quality review of the programme took place on 05 March 2012 that is, before the adoption of the laws. 
Komisjon rõhutab, et õigussektori valdkonna eelarvetoetuse puhul algas projekti väljavalimine 2010. aasta juulis, mis viis projekti esialgse versiooni koostamiseni 2011. aasta aprillis. Programmi kvaliteedikontroll toimus 5. märtsil 2012, st enne seaduste vastuvõtmist.
Due to internal Moldovan procedures the financing agreement triggering the formal launch of the Budget Support component was eventually ratified on 25/09/2013. 
Moldova sisemenetluste tõttu ratifitseeriti ametliku eelarvetoetuse komponendi käivitanud rahastamisleping lõpuks alles 25. septembril 2013.
31 Regarding the extent to which SBS conditions were measurable, the Commission emphasises the need to both address constantly evolving circumstances and the long programme cycles stemming from the financial regulation and from the regulations on the instruments. 
31 Mis puudutab ulatust, milles valdkondliku eelarvetoetuse tingimusi oli võimalik hinnata, siis komisjon rõhutab, et vaja on tegeleda nii pidevalt muutuva olukorra kui ka pikaajaliste tsüklitega, mis põhinevad finantsmäärusel ja vahendeid käsitlevatel õigusaktidel.
For SBS Justice the explanatory table has been prepared in order to bring more clarity between both parties, EU delegation and Ministry of Justice, it being understood that the evaluation for the disbursement of each tranche is also drawn from an external evaluation mission. 
Õigussektori valdkonna eelarvetoetuse kohta on koostatud selgitavad tabelid, et tuua mõlema poole, ELi delegatsiooni ja justiitsministeeriumi vahelistesse suhetesse rohkem selgust, võttes arvesse, et iga osamakse väljamaksmine sõltub ka välishindamisest.
Replies of the Commission and the EEAS 46 32 The Commission points out that funds were partially disbursed where partial fulfilment of relevant criteria was noted. 
Komisjoni ja Euroopa välisteenistuse vastused 46 32 Komisjon juhib tähelepanu asjaolule, et juhul, kui täheldati asjaomaste tingimuste osalist täitmist, maksti toetus osaliselt välja.
The Commission's own assessment of disbursement requests may lead it to update the assessment of the fulfilment of conditions and disburse less, or more funds, than recommended in the external evaluation report. 
Komisjoni enda hinnangute põhjal väljamaksete taotluste kohta võidakse tingimuste täitmise hinnangut ajakohastada ja maksta välja vähem või rohkem, kui välishindamise aruandes soovitati.
Box 4 ‐ Funds were disbursed, even when specific conditions and performance indicators were not fulfilled Example 1 – More funds were disbursed than recommended in the external evaluation report The Commission points out that it has the responsibility to review the recommendations of the external reviewers and, based on its assessment and own sources of information, disburse less or more in line with contract terms. 
Toetus maksti välja ka siis, kui eritingimused olid täitmata ja tulemusnäitajad saavutamata 1. näide. Välja makstud toetus oli suurem, kui välishindamise aruandes soovitati Komisjon juhib tähelepanu sellele, et tema ülesanne on välishindajate soovitused läbi vaadata ning enda hinnangu ja teabeallikate põhjal maksta kooskõlas lepingu tingimustega toetust välja rohkem või vähem.
In the case of the Health SBS, the time gap between the expert's analysis and the EU Delegation’s review explains the difference between the expert recommendations and the Commission disbursement of the second tranche, which followed the payment dossier prepared by the Delegation in May 2012. 
Tervishoiu valdkonna eelarvetoetuse puhul selgitab eksperdi analüüsi ja ELi delegatsiooni ülevaate vaheline ajavahemik, miks erinesid ekspertide soovitused ja komisjoni teise osamakse väljamakse, mis tehti pärast maksete toimiku ettevalmistamist delegatsiooni poolt 2012. aasta mais.
Some positive developments were indeed recorded between December 2011 (experts report's finalisation) and May 2012. 
2011. aasta detsembri (ekspertide aruande finaliseeri-mine) ja 2012. aasta mai vahel oli toimunud teatav positiivne areng.
Example 2 ‐ Disbursements were made after an insufficiently stringent assessment of compliance with conditions The Commission underlines that funds were partially disbursed where partial fulfilment of relevant criteria was noted. 
Väljamaksed tehti pärast tingimuste täitmise mitte piisavalt ranget hindamist Komisjon rõhutab, et juhul, kui täheldati asjaomaste tingimuste osalist täitmist, maksti toetus osaliselt välja.
The Commission recognises that in this case in particular it could have been more stringent in applying conditions but this is not systemic. 
Komisjon tunnistab, et eelkõige sel konkreetsel juhul oleks tingimuste rakendamine võinud olla rangem, kuid tegemist ei ole süsteemse probleemiga.
Moreover, it is important to keep in mind that Moldova has the largest share of Government expenditures for health as % of total Government expenditures among all WHO European region countries. 
Oluline on siiski meeles pidada, et Moldova valitsemissektori tervishoiukulutuste osakaal kõikidest valitsemissektori kulutustest on WHO Euroopa piirkonna riikide suurim.
Therefore the slight fluctuations in that indicator as a result of fiscal space should not be interpreted as low priority given by the Government to the health sector. 
Seega ei tohiks selle näitajaga eelarvepoliitilise manööver-damise käigus toimunud väikesi muudatusi lugeda tõendiks, et valitsus ei tähtsusta tervishoiusektorit piisavalt.
Not only the health care budget increased in real terms as documented in the review documents, it also increased in terms relative to the overall government expenditure. 
Tervishoiueelarve tegelik suurus mitte üksnes ei kasvanud, nagu see on dokumenteeritud kontrollidokumentides, vaid ka suurenes kõikide valitsemissektori kulutuste suhtes.
In practical terms further confirming the government commitment to healthcare, this increased expenditure also allowed the increase of the benefit package for the population (including the uninsured) since 2009, the introduction of free access to public health Care (PHC) and emergency care for all the population, further expansion of access to free diagnostic and in-patient treatment services. 
Praktikas – mis kinnitab veelgi valitsuse pühendumust tervishoiule – võimaldasid kasvanud kulutused suurendada alates 2009. aastast elanikkonna (sh kindlustamata inimeste) hüvitiste paketti, pakkuda kogu elanikkonnale tasuta avalikke tervishoiuteenuseid ja erakorralist arstiabi ning suurendada tasuta diagnostika ja statsionaarse ravi kättesaadavust.
34 The Commission acknowledges the genuine efforts which have already been made to leverage further reform progress from available resources, through new conditions. 
34 Komisjon tunnustab tõsiseid jõupingutusi, mis on olemasolevate vahenditega uute tingimuste kaudu reformi edasistele edusammudele kaasaaitamiseks juba tehtud.
Replies of the Commission and the EEAS 47 37 The Commission and EEAS point out that internal reviews were made in each of these years. 
Komisjoni ja Euroopa välisteenistuse vastused 47 37 Komisjon ja Euroopa välisteenistus juhivad tähelepanu asjaolule, et igal osutatud aastal teostati sisekontrolle.
Furthermore, this decision taken by the Commission under its implementation mandate of external assistance, with political guidance from the EEAS, was endorsed by member states, in full respect of comitology. 
Komisjon võttis selle otsuse vastu välisabi rakendamise volituste alusel Euroopa välisteenistuse poliitiliste juhiste kohaselt ja liikmesriikide heakskiidul, järgides täielikult komiteemenetlust.
The ENP progress reports for 2011, 2012 and 2013 mention both significant elements of advancement and items of concern. 
2011., 2012. ja 2013. aasta Euroopa naabruspoliitika eduaruannetes on nimetatud nii edusammude olulisi elemente kui ka muret tekitavaid aspekte.
According to the 2013 Progress Report, in the first half of the year, ‘Moldova went through its deepest political crisis in years, described as an ‘institutional meltdown’ which did ‘lasting harm to the credibility of Moldova’s democratic institutions’. 
2013. aasta eduaruande kohaselt oli Moldovas aasta esimeses pooles viimaste aastate kõige sügavam poliitiline kriis, mida kirjeldati kui institutsioonilist kokkuvarisemist, mis põhjustas Moldova demokraatlike institutsioonide usaldusväärsusele püsivaid kahjustusi.
However, this sentence needs to be considered in its full context, in particular the overall conclusion in the preceding sentence that ‘. .. despite backwards steps in the first half of 2013, Moldova managed to make progress on significant and sensitive areas of the ENP Action Plan, identified as priorities in the previous ENP progress report’. 
Selle lause puhul tuleb siiski arvesse võtta selle üldist konteksti, eriti eelmises lauses väljendatud üldist järeldust, et „...hoolimata tagasiminekust 2013. aasta esimeses pooles on Moldova teinud edusamme olulistes ja tundlikes Euroopa naabruspoliitika tegevuskava valdkondades, mida peeti eelmises Euroopa naabruspoliitika tegevuskava eduaruandes esmatähtsaks”.