natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The new IT tool for real-estate inventory management under development will also support analysis, budgeting and, in a wider sense, project planning. 
Uus kinnisvara nimekirja haldamise IT-vahend, mida välja töötatakse, toetab ka analüüside ja eelarve koostamist ning laiemas mõttes projektide kavandamist.
However, with a team of only 13 staff, there are limitations as to the possibilities for the EEAS to manage effectively such a huge portfolio. 
Kuna selle valdkonnaga tegeleb ainult 13 töötajast koosnev meeskond, siis on Euroopa välisteenistusel piiratud võimalused seda ülisuurt portfelli tõhusalt hallata.
The European External Action Service (EEAS) provides office buildings for EU staff and residences for heads of delegation in around 140 EU delegations around the world. 
Euroopa välisteenistuse ülesanne on tagada ELi üle kogu maailma asuva ligi 140 delegatsiooni töötajatele kontorihooned ja delegatsioonide juhtidele residentsid.
In this report the Court of Auditors examines whether buildings meet the needs of the EEAS and provide value for money. 
Kõnealuses aruandes hindas Euroopa Kontrollikoda, kas delegatsioonide hooned vastavad Euroopa välisteenistuse vajadustele ning kas neile tehtud kulutused on otstarbekad.
It concludes that buildings generally meet the needs of the EEAS but in some cases do not provide best value for money: most offices have too much space, the EEAS owns buildings which it no longer uses and the charges to some organisations renting space in delegations do not recover full costs. 
Auditiga jõuti järeldusele, et hooned vastavad üldiselt Euroopa välisteenistuse vajadustele, ent ei paku kohati kuludele vastavat tulu, kuna enamik kontoripindadest on liiga suured, välisteenistuse omandis on kasutuseta seisvaid hooneid ja delegatsioonides ruume üürivatelt organisatsioonidelt küsitavad tasud ei kata kohati kõiki kulusid.
The audit examines the reasons for these shortfalls and makes recommendations to strengthen systems, particularly in view of EEAS plans to invest in purchasing, rather than renting, buildings. 
Auditiga uuritakse loetletud puuduste põhjuseid ja antakse soovitusi süsteemide parandamiseks; eriti puudutab see Euroopa välisteenistuse plaane investeerida hoonete üürimise asemel nende ostmisse.
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ET 2016 Eriaruanne nr 10 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse mõjusa rakendamise tagamiseks tuleb teha täiendavaid parandusi EUROOPA KONTROLLIKODA
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4854-1 PDF ISBN 978-92-872-4829-9 EPUB ISBN 978-92-872-4866-4 ISSN2 1831-0834 ISSN2 1977-5679 ISSN2 1977-5679 doi:10.2865/44246 doi:10.2865/40708 doi:10.2865/9368 QJ-AB-16-011-EN-C QJ-AB-16-011-EN-N QJ-AB-16-011-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2016 Trükis ISBN 978-92-872-4820-6 PDF ISBN 978-92-872-4844-2 EPUB ISBN 978-92-872-4809-1 ISSN 1831-0818 ISSN 1977-5652 ISSN 1977-5652 doi:10.2865/283955 doi:10.2865/635636 doi:10.2865/203728 QJ-AB-16-011-ET-C QJ-AB-16-011-ET-N QJ-AB-16-011-ET-E © Euroopa Liit, 2016 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
ET 2016 Eriaruanne nr 10 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse mõjusa rakendamise tagamiseks tuleb teha täiendavaid parandusi (vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 lõike 4 teisele lõigule)
The audit was led by ECA Member Milan Martin Cvikl, supported by the Head of his private office, Kathrine Henderson and Andreja Rovan, Attaché; Zacharias Kolias, Director; Albano Martins Dias da Silva, Head of Task; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite and Stefano Sturaro, audi‐ tors; Thomas Everett and Marek Riha, language support. 
Auditit juhtis kontrollikoja liige Milan Martin Cvikl, keda toetasid kabinetiülem Kathrine Henderson, kabineti atašee Andreja Rovan, direktor Zacharias Kolias, auditijuht Albano Martins Dias da Silva ja audiitorid Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite ja Stefano Sturaro, ning keeletuge pakkusid Thomas Everett ja Marek Riha.
From left to right: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett. 
Vasakult paremale: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett.
Contents 03 Paragraph I– IX 01 –25 01 –04 05 –25 07 –17 18 –24 25 26 –31 26 –29 30 –31 32 –127 32 –84 32 –62 63 –84 Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Background on economic and fiscal governance policy in the EU The excessive deficit procedure: maintaining the soundness of public finances The EDP process: ensuring data quality, assessing the situation, initiating an EDP Corrective action: reporting by Member States, monitoring and surveillance by the Commission Outcome of the EDP Audit scope, objectives and approach Audit scope and objectives Approach Observations EDP process: improvements needed to strengthen the basis of the EDP and enhance the objectivity of assessments An appropriate framework for decisions, but greater clarity needed Data quality assessments and economic analyses lack transparency; analyses carried out according to the rules, but focused more on government deficit than on debt 
Sisukord 03 Punkt Lühendid ja akronüümid Mõisted I–IX Kokkuvõte 01–25 Sissejuhatus 01–04 Majandus-ja eelarvejuhtimise poliitika taust Euroopa Liidus 05–25 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetlus: riigi rahanduse usaldusväärsuse säilitamine 07–17 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse protsess: andmete kvaliteedi tagamine, olukorra hindamine, ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse algatamine 18–24 Parandusmeetmed: liikmesriikide aruandlus, komisjonipoolne seire ja järelevalve 25 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse tulemus 26–31 Auditi ulatus, eesmärgid ja lähenemine 26–29 Auditi ulatus ja eesmärgid 30-31 Lähenemisviis 32–127 Tähelepanekud 32–84 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse protsess: ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse aluste tugevdamiseks ning hindamiste objektiivsuse suurendamiseks tuleb teha parandusi 32–62 Otsuste tegemiseks sobiv raamistik, kuid vaja on suuremat selgust 63–84 Andmete kvaliteedi hindamised ja majandusanalüüsid ei ole piisavalt läbipaistvad; analüüse tehakse vastavalt eeskirjadele, kuid need keskenduvad rohkem valitsemissektori eelarvepuudujäägile kui võlgadele
Contents 04 85–112 85–87 88–112 113 –127 113 –127 128 –149 130 –139 130 – 131 132 133 –135 136 137 138 –139 140 –149 140 – 141 142 –143 144 –145 146 – 147 148 –149 EDP corrective and surveillance actions: reporting by Member States, monitoring and surveillance by the Commission Member States’ reporting on corrective action could be improved Monitoring and surveillance by the Commission is subject to increasingly complex rules, lacks transparency and provides a limited assessment of the effect of structural reforms Outcome of the EDP EDP reforms have introduced tools for enhancingbudgetary discipline, but the EDP has not proved fully effective as a corrective mechanism Conclusions and recommendations Eurostat Examination of data Assessment of control systems Dialogue visits and direct verification Action points Guidance Outcome DG Economic and Financial Affairs Transparency Debt criterion Structural reforms Reporting Sanctions 
Sisukord 04 85–112 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse parandus-ja järelevalvemeetmed: liikmesriikide aruandlus, komisjonipoolne seire ja järelevalve 85–87 Liikmesriikide aruandlust parandusmeetmete kohta võiks parandada 88–112 Komisjonipoolse seire ja järelevalve suhtes rakendatakse järjest keerulisemaid eeskirju, need ei ole piisavalt läbipaistvad ning võimaldavad struktuurireformide mõju hinnata vaid piiratud ulatuses 113–127 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse tulemus 113–127 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse reformidega on võetud kasutusele vahendid eelarvedistsipliini suurendamiseks, kuid menetlus ei ole osutunud täiesti mõjusaks parandusmehhanismiks 128–149 Järeldused ja soovitused 130–139 Eurostat 130-131 Andmete kontrollimine 132 Kontrollisüsteemide hindamine 133–135 Dialoogkülastused ja vahetu kontrollimine 136 Tegevuspunktid 137 Juhised 138-139 Tulem 140–149 Majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraat 140-141 Läbipaistvus 142-143 Võlakriteerium 144-145 Struktuurireformid 146-147 Aruandlus 148-149 Sanktsioonid Sisukord 05 I lisa.
Contents 05 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Legislation on the excessive deficit procedure Some examples of missing information in documents from the six Member States examined Some examples of classification weaknesses in documents from the six Member States examined Some examples of action points with a potential impact on the deficit and debt data Annual nominal GDP growth rate Compliance with the nominal and structural targets set in EDP recommendations and EDP deadline extensions Differences between Commission and Council recommendations Implementation of planned structural reforms Reply of the Commission 
II lisa. III lisa. Eelarvepuudujäägi menetlust käsitlevad õigusaktid Mõned näited kuue kontrollitud liikmesriigi dokumentides puudunud kohustusliku teabe kohta Mõned näited kuue kontrollitud liikmesriigi dokumentides esinenud liigitamisprobleemide kohta Mõned näited meetmetest, mis võivad mõjutada eelarvepuudujäägi ja võla andmeid Aastane nominaalne SKP kasvumäär Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse soovitustes esitatud nominaalsete ja struktuursete eesmärkide ning ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse pikendatud tähtaegade täitmine Erinevused komisjoni ja nõukogu soovituste vahel Kavandatud struktuurireformide rakendamine Komisjoni vastus
Abbreviations and 06 acronyms ACR: Autonomous Commission recommendation AMECO: Macroeconomic database of the European Commission DG Economic and Financial Affairs: Directorate‐General for Economic and Financial Affairs DG Migration and Home Affairs: Directorate General for Migration and Home Affairs ECB: European Central Bank ECOFIN: Economic and Financial Council edp: Excessive deficit procedure EEF: European economic forecast EFC: Economic and Financial Committee EMU: Economic and monetary union EPP: Economic partnership programme ESA: European System of Accounts Eurostat: Statistical Office of the European Union GDP: Gross Domestic Product GFS: Government finance statistics MTO: Medium‐term budgetary objective SCP: Stability or convergence programme SDV: Standard dialogue visit SGP: Stability and Growth Pact TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union UDV: Upstream dialogue visit 
Lühendid 06 ja akronüümid AMECO: Euroopa komisjoni makromajanduslik andmebaas ECOFIN: majandus-ja rahandusküsimuste nõukogu EFC: majandus-ja rahanduskomitee EKP: Euroopa Keskpank ELTL: Euroopa Liidu toimimise leping EMU: majandus-ja rahaliit ESA: Euroopa arvepidamise süsteem Eurostat: Euroopa Liidu Statistikaamet GFS: valitsemissektori finantsstatistika SDV: tavapärane dialoogkülastus SKP: sisemajanduse koguprodukt UDV: lähteandmete hindamise dialoogkülastus
Bottom‐up fiscal effort: A quantification of the fiscal impact of corrective measures, expressed as the aggregated impact of individual measures. 
Parandusmeetmete poolt eelarvepositsioonile avaldatava mõju arvuline hindamine väljendatuna üksikute meetmete koondmõjuna.
Data quality: Data quality means compliance with accounting rules, completeness, reliability, timeliness and consistency (Article 8(1) of Council Regulation (EC) No 479/2009). 
Andmete kvaliteet tähendab arvepidamiseeskirjade järgimist, täielikkust, usaldusväärsust, õigeaegsust ja järjepidevust (nõukogu määruse (EÜ) nr 479/2009 artikli 8 lõige 1).
Dialogue visit: Carried out by Eurostat in a Member State to review the actual data reported and review all relevant aspects of EDP data. 
Selle teeb Eurostat liikmesriiki, et kontrollida edastatud tegelikke andmeid ja kõiki ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse andmete asjassepuutuvaid aspekte.
Member States are visited at least every two years. 
Liikmesriike külastatakse vähemalt kord kahe aasta jooksul.
DG Economic and Financial Affairs and the ECB act as observers. 
Majandus-ja rahandusasjade peadirektoraat ja EKP tegutsevad vaatlejatena.
From 2011 to 2013 Eurostat carried out both ‘standard’ and ‘upstream’ dialogue visits – the latter to assess the management and control of upstream public finance/systems data flows. 
Aastail 2011–2013 tegi Eurostat nii tavapäraseid kui ka lähteandmete hindamise dialoogkülastusi – viimaseid selleks, et hinnata valitsemissektori rahanduse/süsteemide lähteandmete voogude juhtimist ja kontrolli.
These verifications are now included in standard dialogue visits. 
Sellist kontrolli tehakse nüüd tavapäraste dialoogkülastuste raames.
ESA (ESA 95 and ESA 2010): The European system of national and regional accounts is the EU’s internationally compatible accounting framework for the systematic and detailed description of the economies of the EU Member States and regions. 
ESA (ESA 95 ja ESA 2010). Euroopa rahvamajanduse ja regionaalse arvepidamise süsteem on rahvusvahelistele nõuetele vastav Euroopa Liidu raamatupidamisraamistik, mille abil kirjeldatakse süsteemselt ja üksikasjalikult ELi liikmesriikide ja piirkondade majandust.
For most of the audited period the relevant system was ESA 95, which was upgraded in September 2014 to ESA 2010, reflecting developments in measuring modern economies, advances in methodological research and the needs of users. 
Suuremat osa auditeeritud perioodist hõlmas ESA 95. 2014. aasta septembris mindi üle süsteemile ESA 2010, mis kajastab tänapäeva majanduse mõõtmises toimunud arengut, metoodikaalaste uuringute edusamme ja kasutajate vajadusi.
While the ESA is broadly consistent with the definitions, accounting rules and classifications applied by the comparable UN system, it also has some specific features which are more in line with EU practices. 
Kuigi ESA on suures osas kooskõlas võrreldavas ÜRO süsteemis kasutatavate mõistete, arvepidamiseeskirjade ja klassifikatsioonidega, on sel ka mõned eriomadused, mis järgivad pigem ELi tava.
European Semester: The annual cycle of economic policy coordination, which takes place over the first six months of the year. 
Majanduspoliitika koordineerimise aastane tsükkel, mis vältab aasta esimesed kuus kuud.
The European Commission undertakes a detailed analysis of Member States’ programmes of economic and structural policies, and the European Council and the Council of Ministers provide policy advice before Member States finalise their draft budgets. 
Euroopa Komisjon analüüsib põhjalikult liikmesriikide majandus-ja struktuuripoliitika programme ning Euroopa Ülemkogu ja Euroopa Liidu Nõukogu annavad poliitikaalast nõu, enne kui liikmesriigid oma eelarveprojektid kinnitavad.
Financial/non‐financial corporations: Financial corporations sector (ESA 95, paragraph 2.32) Includes all corporations and quasi‐corporations which are principally engaged in financial intermediation (financial intermediaries) and/or in auxiliary financial activities (financial auxiliaries). 
Finantssektori äriühingud/finantssektorivälised äriühingud Finantsinstitutsioonide sektor (ESA 95 punkt 2.32) Hõlmab kõiki äriühinguid ja kvaasikorporatiivseid ettevõtteid, mille põhitegevus on finantsvahendus (finantsvahendajad) ja/või finantsabiteenused (finantsvahenduse abiettevõtted).
Non‐financial corporations sector (ESA 95, paragraph 2.21) Consists of institutional units whose distributive and financial transactions are distinct from those of their owners, and which are market producers whose principal activity is the production of goods and non‐financial services. 
Mittefinantsettevõtete sektor (ESA 95 punkt 2.21) Hõlmab institutsioonilisi üksusi, mille jaotus-ja finantstehinguid eristatakse nende omanike omadest ning mis on turutootjad, kelle peamine tegevus on kaupade ja mittefinantsteenuste tootmine. Jooksevsaldo.
Medium‐term budgetary objective (MTO): According to the reformed Stability and Growth Pact, stability programmes and convergence programmes present a medium‐term objective for the budgetary position. 
Keskpika perioodi eelarve-eesmärk. Reformitud stabiilsuse ja kasvu pakti kohaselt väljendavad stabiilsus-ja lähenemisprogrammid eelarvepositsiooni keskpika perioodi eesmärki.
The MTO is country‐specific to take into account the diversity of economic and budgetary positions and developments and of fiscal risks to the sustainability of public finances, and is defined in structural terms. 
Keskpika perioodi eelarve-eesmärk on riigipõhine, et võtta arvesse majanduslike olukordade ja eelarvepositsioonide ning arengusuundade erinevusi ja riigi rahanduse jätkusuutlikkust ohustavaid eelarveriske, ning on määratletud struktuurselt.
See also Structural (budget) balance. 
Vt ka Struktuurne eelarvepositsioon.
Methodological visit: An exceptional monitoring and verification visit carried out by Eurostat to a Member State where significant risks or problems with regard to data quality have been clearly identified. 
Eurostati poolt liikmesriiki tehtav erakorraline seire-ja kontrollkäik, kui selles riigis on selgelt tuvastatud andmete kvaliteediga seonduvad olulised riskid või probleemid.
Output gap: The difference between actual output and estimated potential output at given point in time. 
SKP lõhe. Erinevus tegeliku ja hinnangulise potentsiaalse SKP vahel teatud ajahetkel.
See also Cyclical component of budget balance. 
Vt ka Eelarvepositsiooni tsükliline komponent.
Stability and Growth Pact (SGP): Approved in 1997 and reformed in 2005 and 2011, the SGP clarifies the provisions of the Maastricht Treaty regarding the surveillance of Member State budgetary policies and the monitoring of budget deficits during the third phase of economic and monetary union. 
1997. aastal heaks kiidetud ning 2005. ja 2011. aastal reformitud stabiilsuse ja kasvu pakt selgitab Maastrichti lepingu sätteid, mis käsitlevad liikmesriikide eelarvepoliitika järelevalvet ning eelarvepuudujäägi seiret majandus-ja rahaliidu kolmandas etapis.
The SGP consists of two Council regulations setting out legally binding provisions to be followed by the European institutions and the Member States, and two resolutions of the European Council in Amsterdam (June 1997). 
Stabiilsuse ja kasvu pakt koosneb kahest nõukogu määrusest, milles sätestatakse õiguslikult siduvad nõuded Euroopa Liidu institutsioonidele ja liikmesriikidele, ning kahest Amsterdamis (1997. aasta juunis) vastu võetud Euroopa Ülemkogu resolutsioonist.
Stability programmes: Medium‐term budgetary strategies presented by Member States that have adopted the euro. 
Stabiilsusprogrammid. Euroalasse kuuluvate liikmesriikide poolt esitatud keskpika perioodi eelarvestrateegiad.
They are updated annually in accordance with the provisions of the Stability and Growth Pact. 
Neid ajakohastatakse igal aastal stabiilsuse ja kasvu pakti sätete kohaselt.
See also Convergence programmes. 
Vt ka Lähenemisprogrammid.
Stock‐flow adjustment: The stock‐flow adjustment (also known as the debt‐deficit adjustment) ensures consistency between net borrowing (flow) and the variation in the stock of gross debt. 
Võlakoormuse muutuse ja eelarvepositsiooni vaheline erinevus (mida nimetatakse ka võla/puudujäägi korrigeerimiseks) tagab netovõla (rahavoog) ja koguvõlakoormuse muutuse vahelise järjepidevuse.
It includes the accumulation of financial assets, changes in the value of debt denominated in foreign currency, and remaining statistical adjustments. 
See hõlmab finantsvarade kumuleerumist, välisvaluutas nomineeritud võla väärtuse muutumist ning muid statistilisi kohandusi.
Executive summary 11 IThe Treaty on the Functioning of the European Union establishes it as a basic rule of budgetary policy that Mem‐ ber States must avoid excessive government deficits. 
Kokkuvõte 11 IEuroopa Liidu toimimise leping kehtestab eelarvepoliitika põhireeglina, et liikmesriigid peavad hoiduma ülemäärasest valitsemissektori eelarvepuudujäägist.
Accordingly, where the reference values for deficit and debt are exceeded a corrective mechanism may be initiated against the Member State concerned. 
Sellest tulenevalt võidakse liikmesriigi suhtes rakendada parandusmeh-hanismi, kui riik ületab eelarvepuudujäägi ja võla kontrollväärtused.
This mechanism, the excessive deficit procedure, is a key element of the EU’s economic governance framework. 
Kõnealune mehhanism – ülemäärase eelarvepuudujäägi menetlus – on üks ELi majandusjuhtimise raamistiku põhielemente.
II The Commission’s role in implementing the excessive deficit procedure is to check the quality of the data notified by each Member State, to assess whether the reference thresholds have been breached, or risk being breached, and on this basis to address opinions and recommendations to the Council to act accordingly. 
II Komisjoni roll ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse rakendamisel on kontrollida liikmesriikide edastatud andmete kvaliteeti, hinnata, kas võrdluskünniseid on ületatud või kas on olemas nende ületamise oht, ning esitada selle alusel nõukogule arvamusi ja soovitusi.
The Council then decides, according to the Treaty provisions, whether or not to adopt the Commission recommendations. 
Nõukogu otsustab aluslepingu sätetest lähtudes, kas komisjoni soovitusi rakendada või mitte.
III Member States placed under an excessive deficit procedure are given recommendations to remedy the situation, including a deadline by which to correct the situation, a path for correction and an annual fiscal effort to be deliv‐ ered. 
III Liikmesriigile, kelle suhtes on käivitatud ülemäärase eelarvepuudujäägi menetlus, antakse olukorra parandamiseks soovitusi, mis sisaldavad parandusmeetmete võtmise tähtaega, paranduste tegemise viisi ja eelarve aastase kohandamise määra.
The Commission monitors the Member State’s implementation of corrective measures and reports its findings to the Council. 
Komisjon teeb järelevalvet selle üle, kuidas liikmesriik parandusmeetmeid rakendab, ning edastab oma leiud nõukogule.
The Council, on the basis of Commission proposals, takes further action as appropriate (lifting the procedure, extending the deadline, setting new targets or imposing sanctions). 
Viimane võtab komisjoni ettepanekute põhjal vastavalt olukorrale edasisi meetmeid (menetluse lõpetamine, tähtaja pikendamine, uute eesmärkide seadmine või sanktsioonide kohaldamine).
IV The Court examined the Commission’s implementation of the excessive deficit procedure between 2008 and 2015, focusing on six Member States. 
IV Kontrollikoda kontrollis, kuidas rakendas komisjon ajavahemikul 2008–2015 ülemäärase eelarvepuudujäägi menetlust, keskendudes kuuele liikmesriigile.
We considered the Commission’s quality assessment of Member States’ EDP data, the quality of its own forecast data and models and whether its assessments were in tune with the Council’s deci‐ sions to launch a procedure. 
Kontrollikoda võttis arvesse komisjoni hinnangut liikmesriikide ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse andmete kvaliteedile, komisjoni enda prognoositud andmete ja mudelite kvaliteeti ning seda, kas komisjoni hinnangud olid kooskõlas nõukogu otsustega menetluse algatamise kohta.
Lastly, we examined how the Commission monitored the corrective action taken by Member States under an excessive deficit procedure. 
Viimaks uuriti, kuidas jälgis komisjon liikmesriikide poolt ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse raames võetud parandusmeetmeid.