natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Without this action, our overall estimated level of error would have been 5.5 %. 
Ilma nendeta oleks kontrollikoja üldine hinnanguline veamäär olnud 5,5%.
There is further scope for the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions. ο If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected a significant proportion of the errors before these were made. ο Amounts to be paid in the current and future years remain at a very high level. 
Komisjon saaks riski­ ja parandus­ meetmete mõju hindamist veelgi parandada. ο Kui komisjon, liikmesriikide ametkonnad ja sõltumatud audiitorid oleksid kasutanud kogu nende käsutuses olevat teavet, oleksid nad võinud ära hoida või avastada ja parandada märkimisväärse osa vigadest enne nende tegemist. ο Käesoleval või järgnevatel aastatel maksmisele kuuluvate summade maht on jätkuvalt suur.
It is essential for the Commission to take measures to deal with this persistent problem. 
On häda­ vajalik, et komisjon võtaks meetmeid selle jätkuva probleemi lahendamiseks.
For some Member States the backlog of unused funds represents a significant share of overall government spending. ο The periods of the 10-year Europe 2020 strategy and the EU’s 7-year budgetary cycles (2007-2013 and 2014-2020) are not aligned. 
Mõnes liikmesriigis moodustab kasutamata vahendite kogumaht olulise osa valitsuse kogukulutustest. ο ELi kümneaastase strateegia „Euroopa 2020”periood ning seitsmeaastased eelarvetsüklid (2007–2013 ja 2014–2020) ei ole ühtlustatud.
Member States give inadequate attention to Europe 2020 achievements in partnership agreements and programmes. 
Liikmesriigid ei pööra strateegia „Euroopa 2020” saavutustele partnerlus­ lepingutes ja programmides küllaldaselt tähelepanu.
Both issues limit the Commission’s ability to monitor and report on performance and the contribution of the EU budget to Europe 2020. ο The upcoming mid-term review of the 2014-2020 multiannual financial framework is a key point in the management of EU spending. 
Mõlemad probleemid piiravad komisjoni võimet teha järelevalvet ning anda aru ELi eelarve tulemuslikkuse ja panuse üle strateegia „Euroopa 2020” eesmärkide saavutamisse. ο Mitmeaastase finantsraamistiku 2014–2020 eelseisev vahehindamine on ELi kulutuste hindamise seisu­ kohast keskse tähtsusega.
The full text of our 2014 annual reports on the EU budget and on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds can be found on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx 
10. ja 11. Euroopa Arengufondist rahastatud tegevuste kohta on täies mahus avaldatud kontrollikoja veebisaidil http://www.eca.europa.eu/et/Pages/AR2014.aspx.
Overall results 06 What we audited EU budget EU spending is a significant instrument for achieving policy objectives. 
Üldtulemused 06 Mida me auditeerisime ELi eelarve ELi kulutused on oluline vahend poliitikaeesmärkide saavutamiseks.
Every year we audit the revenue and expenditure of the EU budget and provide our opinion on the extent to which the annual accounts are reliable, and income and spending transactions comply with the applicable rules and regulations. 
Kontrollikoda auditeerib igal aastal ELi eelarve tulusid ja kulusid ning esitab oma arvamuse selle kohta, millisel määral on raamatupidamise aastaaruanded usaldusväärsed ning tulu­ ja kulutehingud vastavad kohaldatavatele eeskirjadele ja määrustele.
It represented nearly 2 % of total general government spending of EU Member States. 
See moodustab peaaegu kaks protsenti kõigi ELi liikmesriikide valitsemissektori kogukuludest.
The EU budget is agreed annually — within the context of 7-year financial frameworks — by the European Parliament and the Council. 
Euroopa Parlament ja nõukogu võtavad ELi eelarve aastapõhiselt vastu seitsmeaastase finantsraamistiku kontekstis.
Ensuring that the budget is properly spent is primarily the responsibility of the Commission. 
Eelarve nõuetekohase täitmise eest vastutab peamiselt komisjon.
Some 76 % of the budget is spent under what is known as ‘shared management’, with individual Member States distributing funds and managing expenditure in accordance with EU law (for example, in the case of expenditure in the area of economic, social and territorial cohesion and spending on natural resources). 
Ligikaudu 76% eelarvest täidetakse koostöös liikmesriikidega – selle raames maksavad liikmesriigid ise vahendid välja ja haldavad kulutusi kooskõlas ELi õigus­ aktidega (nii täidetakse eelarvet nt majandusliku, sotsiaalse ja territoriaalse ühtekuuluvuse valdkonnas ning loodus­ varade kulutuste puhul).
The largest proportion is paid by Member States based on their gross national income (€94.9 billion). 
Suurim osa neist põhineb liikmesriikide kogurahvatulul (94,9 mil­ jardit eurot).
Other sources include payments by Member States based on the value added tax they collect (€17.7 billion), as well as customs and agricultural duties (€16.4 billion). 
Muud allikad on liikmesriikides kogutud käibemaksul põhinevate omavahendite osamaksed (17,7 mil­ jardit eurot) ning tolli­ ja põllumajandusmaksud (16,4 miljardit eurot).
What is the money spent on? 
Milleks raha kasutatakse?
The annual EU budget is spent on a wide range of areas (see Diagram 1). 
ELi aastaeelarvest rahastatakse paljusid eri valdkondi (vt 1. diagramm).
Payments are made to support activities as varied as farming and the development of rural and urban areas, transport infrastructure projects, research, training for jobless people, support to countries wishing to join the EU, or aid to neighbouring and developing countries. 
Maksetega toetatakse näiteks põllumajan­ dust ning maaelu ja linnade arengut, transpordi infrastruktuuri projekte, teadusuuringuid, töötute koolitamist, ELiga ühineda soovivaid riike ning naaber­ ja arengumaadele antavat abi.
Overall results 07 Total EU expenditure 2014 (€142.5 billion) Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Administration Global Europe Security and citizenship Other (compensation and other special instruments) 56.6 54.4 13.3 8.8 7.2 1.7 0.5 0 20 40 60 €bn EU spending can be characterised by two types of expenditure programmes involving distinct patterns of risk: ο Entitlement programmes, with payment based on meeting certain conditions, for example student and research fellowships (under competitiveness spending), direct aid for farmers (under natural resources), direct budget support (under Global Europe), or salaries and pensions (under administration). ο Cost reimbursement schemes, where the EU reimburses eligible costs for eligible activities. 
Üldtulemused 07 ELi 2014. aasta kogukulutused (142,5 miljardit eurot) Loodusvarad Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks Haldus Globaalne Euroopa Julgeolek ja kodakondsus Muud (kompensatsioon ja muud erivahendid) 56,6 54,4 8,8 7,2 1,7 0,5 13,3 0 20 40 60 mld eurot ELi kulutused tehakse peamiselt kahte liiki kavade raames, millest mõlemat iseloomustavad teatud liiki riskid: ο toetusõigustel põhinevad kavad, millest tehtavad maksed sõltuvad teatud tingimuste täitmisest – nt üliõpilaste ja teadlaste stipendiumid (konkurentsivõime kulutused), põllumajandustootjatele makstavad otsetoetused (loodusvarade valdkond), otsene eelarvetoetus („Globaalne Euroopa”) ning palgad ja pensionid (halduskulud); ο kulude hüvitamisel põhinevad toetuskavad, mille raames hüvitab EL toetuskõlblike tegevuste rahastamis­ kõlblikud kulud.
Such schemes include, for example, research projects (under competitiveness spending), investment schemes in regional and rural development (covered by expenditure under cohesion and natural resources), training schemes (under cohesion) and development projects (under Global Europe). Diagram 1 
Sellised kavad hõlmavad näiteks teadusuuringute projekte (konkurentsivõime kulutused), regionaal­ ja maaelu arengu investeerimiskavu (ühtekuuluvuse ja loodusvarade kulutused), koolituskavu (ühtekuuluvus) ning arenguabi projekte („Globaalne Euroopa”). 1. diagramm
Overall results 08 What we found EU accounts present a true and fair view The EU accounts for 2014 were correctly prepared in accordance with international public sector accounting standards, and present a true and fair view of the EU’s financial results for the year and its assets and liabilities at the end of the year. 
Üldtulemused 08 Mida me leidsime ELi raamatupidamise aastaaruanne annab finantsseisundist õige ja õiglase ülevaate ELi 2014. aasta raamatupidamise aastaaruanne on õigesti koostatud, vastab rahvusvahelistele avaliku sektori raa­ matupidamisstandarditele ning annab õige ja õiglase ülevaate ELi aasta finantstulemustest ning liidu varadest ja kohustustest aasta lõpu seisuga.
We were therefore able to give a clean opinion on the reliability of the accounts (‘signed off’), as we have done since 2007. 
Seetõttu esitab kontrollikoda ELi raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta märkuseta auditiarvamuse (nagu ka varasematel aastatel alates 2007. aastast).
Estimated level of error remains persistently above the materiality threshold of 2 % A key element of our audit work is the testing of samples of transactions from across the EU budget to provide unbiased and rigorous estimates of the extent to which revenue and the different spending areas are affected by error. 
Hinnanguline veamäär ületab endiselt 2% suurust olulisuse piirmäära Kontrollikoja audititöö põhielement on kogu ELi eelarvet hõlmavate tehingute valimite testimine, et anda erapoo­ letu ja põhjalik hinnang selle kohta, millisel määral on tulud ja kuluvaldkonnad vigadest mõjutatud.
Diagram 2 summarises the results for 2014. 
2014. aasta tulemused on kokkuvõtlikult esitatud 2. diagrammil.
For more information on our audit approach and the estimated level of error see pages 45 and 46. 
Täiendava teabe saamiseks kontrollikoja auditi lähenemisviisi ja hinnangulise veamäära kohta vt lk 45 ja 46.
2014 results of transaction testing for EU budget as a whole Amount subject to audit and estimated level of error Revenue (€143.9 bn) 0 50 100 150 €bn The estimated level of error is based on the quantifiable errors found in the statistical sample of transactions we tested. 
ELi 2014. aasta eelarve kui terviku tehingute testimise tulemused Auditeeritud summa ja hinnanguline veamäär Veamäär Tulud (143,9 miljardit eurot) 0,0% 4,4% vigadest 0 50 100 150 mld eurot Hinnanguline veamäär põhineb kontrollikoja testitud statistilises valimis leitud kvantifitseeritavatel vigadel.
0.0 % 4.4 % Free from material error Affected by material error Level of error Audit conclusion Expenditure (€144.5 bn) Diagram 2 
Auditi järeldus Ei olnud olulisel määral vigadest mõjutatud Olulisel määral mõjutatud Kulud (144,5 miljardit eurot) 2. diagramm
For the expenditure budget as a whole, our estimated level of error of 4.4 % leads us to provide an adverse opinion on the regularity of expenditure (for an explanation of ‘regularity’ please refer to page 46). 
Kulude eelarve kui terviku hinnanguline veamäär on 4,4%, mistõttu esitatakse vastupidine arvamus kulu­ de korrektsuse kohta (mõistet „korrektsus” selgitatakse lk 46).
Further information on results in revenue and each spending area is given in pages 25 to 44 and in the related chapters of the 2014 annual report. 
Lisateave tulude ja iga kuluvaldkonna tulemuste kohta on esitatud lehekülgedel 25–44 ning 2014. aasta aastaaru­ ande vastavates peatükkides.
2014 results of transaction testing for EU spending areas Spending area* Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Amount subject to audit** and estimated level of error €57.5 bn 3.6 % 5.7 % Affected by material error Free from material error €55.7 bn €13.0 bn €8.8 bn 5.6 % 0.5 % €7.4 bn 2.7 % 0 20 40 60 €bn % The estimated level of error is based on the quantifiable errors from our work, notably the testing of a sample of transactions. 
ELi kuluvaldkondade tehingute testimise 2014. aasta tulemused Kuluvaldkond* Loodusvarad Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks Globaalne Euroopa Haldus Auditeeritud summa** ja hinnanguline veamäär 57,5 mld eurot 3,6% 5,7% Olulisel määral vigadest mõjutatud Ei ole olulisel määral vigadest mõjutatud 55,7 mld eurot 13,0 mld eurot 0,5% 5,6% 2,7% Auditi järeldus 7,4 mld eurot 8,8 mld eurot 0 20 40 60 mld eurot % Hinnanguline veamäär põhineb kontrollikoja testitud statistilises valimis leitud kvantifitseeritavatel vigadel.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1 Annex 1.1 to the 2014 annual report). * We do not provide a specific assessment or separate chapter for spending under MFF heading 3 (Security and citizenship) and MFF heading 6 (Compensations), nor for other spending (special instruments outside the 2014-2020 MFF such as Emergency Aid Reserve, European Globalisation Adjustment Fund, European Union Solidarity Fund and Flexibility instrument). 
Kontrollikoda kasutab valimi moodustamiseks ja veamäära hindamiseks statistilisi tehnikaid (vt 2014. aasta aastaaruande 1. peatüki lisa 1.1). * Kontrollikoda ei esita eraldi hinnangut mitmeaastase finantsraamistiku rubriigi nr 3 (julgeolek ja kodakondsus), nr 6 (hüvitised) ega muude kulutuste kohta (väljaspool mitmeaastast finantsraamistikku 2014–2020 asuvad poliitikavahendid – nt hädaabireserv, Globaliseerumisega Kohanemise Euroopa Fond, Euroopa Liidu Solidaarsusfond ning paindlikkusinstrument).
Work in these areas contributes however to our overall conclusion on spending for the year 2014. ** The difference in amounts in diagram 1 and 3 arise because we examine payment transactions when expenditure has been incurred, recorded and accepted. 
Loetletud valdkondades tehtud audititööd võetakse aga arvesse 2014. aasta kulutuste kohta esitatava kontrollikoja üldise järelduse koostamisel. ** 1. ja 3. diagrammi arvude erinevused tulenevad asjaolust, et kontrollikoda auditeerib maksetehinguid pärast seda, kui kulud on kantud, kirjendatud ja heaks kiidetud.
Advance payments are only examined when the recipients of funds justify their use of the money and the payment is cleared or becomes recoverable. Audit conclusion Diagram 3 
Ettemakseid auditeeritakse alles pärast seda, kui vahendite saajad tõendavad nende nõuetekohast kasutamist ning makse on tasaarvestatud või muutub sissenõutavaks. 3. diagramm
Overall results 10 Analysis of audit results The estimated level of error, which measures the level of irregularity in transactions, for payments in 2014 is 4.4 %, close to that of 2013 (4.5 %) and of 2012 (4.5 %). 
Üldtulemused 10 Audititulemuste analüüs 2014. aasta maksete hinnanguline veamäär, millega mõõdetakse tehingutes leitud eeskirjade eiramise taset, on 4,4%, mis on sarnane 2013. ja 2012. aasta näitajatele (mõlemal aastal 4,5%).
It remains persistently above the materiality threshold of 2 %. (see Diagram 4). 
Hinnanguline veamäär ületab endiselt 2% suurust olulisuse piirmäära. (vt 4. diagramm).
Estimated level of error for the EU budget as a whole (2012 to 2014) 6% 4 2 0 Notes: 4.5 % 2012 Upper error limit 4.5 % 2013 Estimated level of error 4.4 % 2014 Lower error limit Materiality threshold We use standard statistical techniques to estimate the level of error. 
ELi eelarve kui terviku hinnanguline veamäär (2012–2014) 6% 4 2 0 4,5% 2012 Ülemine veapiir 4,5% 2013 Hinnanguline veamäär 4,4% 2014 Alumine veapiir Olulisuse piirmäär Märkused: Kontrollikoda kasutab veamäära hindamiseks standardseid statistilisi tehnikaid.
We are 95 % confident that the level of error for the population lies in the range between the lower and upper error limits (for more details, see Chapter 1, Annex 1.1 of the 2014 Annual Report). 
Kontrollikojal on 95% suurune kindlus, et andmekogumi veamäär jääb alumise ja ülemise veapiiri vahemikku (lisateave on esitatud 2014. aasta aastaaruande 1. peatüki lisas 1.1).
The estimated levels of error for 2012 and 2013 have been adjusted using our updated approach for quantifying serious public procurement errors. 
Aastate 2012 ja 2013 hinnangulisi veamäärasid on kohandatud võtmaks arvesse tõsiste riigihankevigade kvantifitseerimiseks kasutatavat kontrollikoja uut lähenemisviisi.
Updating our audit approach: impact on 2013 and 2012 results In the 2013 and 2012 annual reports, we had reported an estimated level of error of 4.7 % and 4.8 % respectively for the EU budget as a whole. 
Kontrollikoja auditi lähenemisviisi ajakohastamine: mõju 2013. ja 2012. aasta tulemustele 2013. ja 2012. aasta aastaaruannetes esitas kontrollikoda ELi eelarve kui terviku hinnanguliseks veamääraks vastavalt 4,7% ja 4,8%.
The comparable estimated levels of error for 2013 and 2012, presented in the 2014 annual report are 0.2 and 0.3 percentage points lower because we have updated the way we quantify serious infringements of public procurement rules. 
2014. aasta aastaaruandes esitatud 2013. ja 2012. aasta võrreldavad hinnanguli­ sed veamäärad on vastavalt 0,2 ja 0,3 protsendipunkti võrra väiksemad, kuna kontrollikoda ajakohastas riigihanke-eeskirjade tõsiste rikkumiste kvantifitseerimist.
In particular we introduced a proportional approach to the calculation of errors related to the modifications of contracts. 
Eelkõige hakkas kontrollikoda lepingute muutmi­ sega seotud vigade arvutamisel kasutama proportsionaalsuse põhimõtet.
The level of error remains clearly material. Diagram 4 
Veamäär on endiselt selgelt oluline. 4. diagramm
Overall results 11 Errors, waste and fraud Our estimate of the level of error is not a measure of fraud, inefficiency or waste. 
Üldtulemused 11 Vead, raiskamine ja pettus Kontrollikoja hinnanguline veamäär ei mõõda pettuste hulka, ebatõhusust ega raiskamist.
It is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable rules and regulations. 
Tegu on hinnangu­ ga selle kohta, kui suurt summat ei oleks tohtinud välja maksta, kuna seda ei kasutatud kooskõlas asjaomaste õigusnormidega.
We report suspected fraud cases detected during our audit work to OLAF, the European Union’s anti-fraud office, which investigates and follows up as necessary in cooperation with authorities in the Member States. 
Kontrollikoda edastab oma töö käigus leitud kahtlustatavad pettusejuhtumid OLAFile (Euroopa Pettustevastane Amet), kes viib vastavalt vajadusele koostöös liikmesriikide ametkondadega läbi juurdluse ja võtab järelmeetmeid.
Out of the some 1 200 transactions that we assessed for legality and regularity during the 2014 audit, we found 22 instances of suspected fraud (2013: 14) which we forwarded to OLAF. 
2014. aasta auditi käigus hindas kontrollikoda ligikaudu 1200 tehingu seaduslikkust ja korrektsust; nende seast leiti 22 pettusekahtlusega juhtumit (2013. aastal 14), mis edastati OLAFile.
The most frequent instances of suspected fraud concerned declaration of costs not meeting the eligibility criteria, followed by cases of conflict of interest and other irregularities in procurement as well as the artificial creation of conditions to be eligible to receive a subsidy. 
Pettusekahtluse juhtumid puudutasid kõige sagedamini rahastamiskõlblikkuse kriteeriumidele mittevastavate kulude deklareerimist, selle järgnesid huvide konfliktide ja muude riigihankevigade juhtumid ning subsiidiumide saamiseks vajalike tingimuste kunstlik tekitamine.
Diagram 5 compares the estimated levels of error, taking into account the headings for the various spending areas under the new multiannual financial framework (MFF). 
5. diagrammil võrreldakse hinnangulisi veamäärasid uue mitmeaastase finantsraamistiku rubriikide alusel.
Overall, increases in the estimated level of error for competitiveness for growth and jobs; economic, social and territorial cohesion; and Global Europe were offset by significant decreases in natural resources and administration. 
Kokku­ võttes tasakaalustab valdkondades „Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks”, „Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus” ja „Globaalne Euroopa” mõõdetud veamäära suurenemise loodusvarade ja halduse valdkonna veamäärade märkimisväärne vähenemine.
Overall results 12 Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2013 and 2014) Spending area Economic, social and territorial cohesion Natural resources Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Estimated levels of error 2013* 2014 6 5.3 % 4.4 % 4.0 % 2.1 % 1.1 % 6 5.7 % 5.6 % 3.6 % 2.7 % 0.5 % 00 % The estimated level of error is based on the quantifiable errors found in the sample of transactions. 
Üldtulemused 12 ELi kuluvaldkondade hinnanguliste veamäärade võrdlus (2013 ja 2014) Kuluvaldkond Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus Loodusvarad Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks Globaalne Euroopa Haldus Hinnangulised veamäärad 2013* 2014 6 5,3% 4,4% 4,0% 2,1% 1,1% 6 5,7% 5,6% 3,6% 2,7% 0,5% 00 % Hinnanguline veamäär põhineb kontrollikoja testitud valimis leitud kvantifitseeritavatel vigadel.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1 Annex 1.1 to the 2014 Annual Report). * The estimated levels of error for 2013 have been adjusted so as to allow comparison with the new MFF headings, and on the basis of the updated approach to quantifying serious public procurement errors. 
Kontrollikoda kasutab valimi moodustamiseks ja veamäära hindamiseks statistilisi tehnikaid (vt 2014. aasta aastaaruande 1. peatüki lisa 1.1). * 2013. aasta hinnangulisi veamäärasid on kohandatud nii, et need võimaldaksid võrdlust uue mitmeaastase finantsraamistiku rubriikidega ning põhineksid tõsiste riigihankevigade kvantifitseerimiseks kasutataval kontrollikoja uuel lähenemisviisil.
The estimated level of error for the spending on competitiveness for growth and jobs is significantly higher in 2014 (5.6 %) than for the comparable spending in 2013 (4.0 %). 
Valdkonna „Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks” 2014. aasta hinnanguline veamäär (5,6%) on oluliselt suurem kui 2013. aasta võrreldavate kulutuste veamäär (4,0%).
Much of the expenditure is made on a cost reimbursement basis. 
Suure osa kulutustest moodustab kulude hüvitamine.
The errors detected reflect different categories of ineligible expenditure (notably, personnel, other direct and indirect costs). 
Leitud vead peegeldavad rahastamiskõlbmatute kulude eri kategooriaid (eelkõige personalikulud, muud otsekulud ja kaudsed kulud).
The 2014 estimated level of error for economic, social and territorial cohesion (5.7 %) is made up of an estimated level of error for expenditure under regional and urban policy of 6.1 % and an estimated level of error in the employment and social affairs area of 3.7 %. 
Majandusliku, sotsiaalse ja territoriaalse ühtekuuluvuse valdkonna kui terviku 2014. aasta veamäär on 5,7%; regio­ naal­ ja linnapoliitika valdkonna hinnanguline veamäär moodustab sellest 6,1% ning tööhõive ja sotsiaalpoliitika valdkonna hinnanguline veamäär 3,7%.
Almost all spending in this area takes the form of cost reimbursements and the main causes of error are serious infringements of public procurement rules (almost half of the estimated level of error), and ineligible costs in expenditure declarations (over a quarter of the estimated level of error). Diagram 5 
Valdkonna kulutuste puhul on peaaegu eranditult tegu kulude hüvitami­ sega ning vigade peamisteks põhjusteks on riigihanke­eeskirjade tõsised rikkumised (ligikaudu pool hinnanguli­ sest veamäärast) ja väljamaksetaotlustes esitatud rahastamiskõlbmatud kulud (enam kui neljandik hinnangulisest veamäärast). 5. diagramm
The expenditure for the economic, social and territorial cohesion policy is the second largest in the EU budget and has the highest estimated level of error. 
Majandusliku, sotsiaalse ja territoriaalse ühtekuuluvuse valdkond on ELi eelarves suuruselt teine ning selle hinnanguline veamäär on kõige suurem.