natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, there was no evidence that BS had supported the effective implementation of reforms. 
Lisaks puudusid tõendid selle kohta, et eelarvetoetus soodustas reformide tõhusat elluviimist.
100 The Commission addressed needs identified in national and EU strategies. 
100 Komisjon käsitles riiklikes ja ELi strateegiates kindlaks tehtud vajadusi.
However, we found that the three priority sectors were too broadly defined, meaning BS was distributed across too many areas. 
Auditist selgus aga, et kolm esmatähtsat valdkonda määratleti liiga üldiselt, mis tähendas, et eelarvetoetust jagati liiga paljudele valdkondadele.
This could weaken its impact (see paragraphs 25 and 26). 
See võib nõrgendada toetuse mõju (vt punktid 25. ja 26).
The Commission had not used a transparent method to allocate amounts to sectoral BS programmes (see paragraph 27). 
Komisjon ei kasutanud läbipaistvat meetodit summade eraldamiseks valdkondlikele eelarvetoetuse programmidele (vt punkt 27.).
The Commission had not used the political standstill to reassess its operational priorities for Morocco and develop a clear strategy (see paragraphs 32 and 33). 
Komisjon ei kasutanud poliitilist patiseisu ära, et hinnata ümber oma tegevusprioriteedid Maroko suhtes ja töötada välja selge strateegia (vt punktid 32 ja 33).
With regard to donor coordination, Member States were keen to maintain their own visibility instead of aligning their objectives with those of the EU (see paragraph 35). 
Mis puudutab rahastajate koordineerimist, siis liikmesriigid soovisid olla ise nähtaval, selle asemel et ühtlustada oma eesmärgid ELi omadega (vt punkt 35.).
Furthermore, very few joint indicators, missions or evaluations were in place between the EU and other donors for the sectors audited (see paragraph 38). 
Auditeeritud valdkondades oli ELil ja teistel rahastajatel väga vähe ühiseid näitajaid, lähetusi ja hindamisi (vt punkt 38). 1. soovitus.
Recommendation 1 Đ Strengthen the focus of EU budget support in Morocco For the next single support framework, the Commission and the EEAS should: (i) reduce the number of sectors and prioritise them in order to take into account the objective of maximising the impact of EU assistance; (ii) apply a more transparent and better documented method to allocate amounts to sectoral BS programmes; (iii) reinforce joint programming with Member States to increase aid coordination and effectiveness. 
Tõhustada ELi eelarvetoetuse fookust Marokos Järgmises ühtses toetusraamistikus peaksid komisjon ja Euroopa välisteenistus i) vähendama toetusvaldkondade arvu ja seadma need tähtsuse järjekorda, et võtta arvesse ELi abi mõju maksimeerimise eesmärki; ii) kohaldama läbipaistvamat ja paremini dokumenteeritud meetodit summade eraldamiseks valdkondlikele eelarvetoetuse programmidele; iii) abi kavandamist liikmesriikidega rohkem ühtlustama, et parandada abi koordineeritust ja tõhusust.
Timeframe: June 2021 42 101 The Commission had not developed fully-fledged action plans with baseline data, results indicators and pre-defined targets. 
Tähtaeg: juuni 2021 101 Komisjon ei töötanud välja täiemahulist tegevuskava, mis sisaldaks lähteandmeid, tulemusnäitajaid ja eelnevalt kindlaks määratud eesmärke.
We noted weaknesses in the selection and use of indicators, as well as the use of output instead of outcome/impact indicators and outdated or missing baselines (see paragraphs 47 and 48). 
40 puudusi näitajate valimises ja kasutamises, samuti väljundite kasutamist tulemus-ja mõjunäitajate asemel ning aegunud või puuduvaid võrdlusaluseid (vt punktid 54 ja 56).
Recommendation 2 Đ Improve design of targets and performance indicators The Commission and the EEAS should strengthen its use of conditionality by: (i) defining specific and relevant performance indicators with ambitious targets to support reforms and demonstrate progress/results; (ii) making greater use of outcome-oriented indicators; (iii) setting clearer, more relevant and more up-to-date baselines for all indicators. 
2. soovitus. Parandada sihtväärtuste ja tulemusnäitajate kavandamist Komisjon ja Euroopa välisteenistus peaksid rohkem kasutama tingimuslikkust, i) määrates kindlaks spetsiifilised ja asjakohased tulemusnäitajad, millel on ambitsioonikad sihtväärtused, et toetada reforme ja näidata edasiminekut; ii) kasutades senisest enam tulemustele suunatud näitajaid; iii) määrates kõigile näitajatele selgemad, asja-ja ajakohasemad võrdlusalused.
Timeframe: December 2020 102 The EU Delegation had not formalised policy dialogue strategies with clear objectives, nor were the meetings with the ministries systematically documented. 
Tähtaeg: detsember 2020 102 ELi delegatsioon ei kinnitanud selgete eesmärkidega valdkonnapoliitika dialoogi strateegiat ja ministeeriumidega toimunud kohtumisi ei protokollitud süstemaatiliselt.
Contacts between the ministries and the EU Delegation did not always take place at the appropriate level (see paragraphs 54Đ56). 
Ministeeriumide ja ELi delegatsiooni vahelised kontaktid ei toimunud alati asjakohasel tasandil (vt punktid 54–56).
Recommendation 3 Đ Strengthen policy dialogue The Commission and the EEAS should strengthen their policy dialogue framework by adopting a policy dialogue strategy for all areas in which the EU provides support. 
3. soovitus. Tugevdada valdkonnapoliitika dialoogi Komisjon ja Euroopa välisteenistus peaksid tugevdama oma valdkonnapoliitika dialoogi raamistiku, võttes kõigis ELi toetatavates valdkondades vastu valdkonnapoliitika dialoogi strateegia.
This requires: (i) a clear and appropriate definition of the objectives and expected results of the dialogue; (ii) minutes should be drafted; (iii) assessments of the achievements of the policy dialogue strategy. 
See eeldab i) dialoogi eesmärkide ja oodatud tulemuste selget ja asjakohast määratlemist; ii) kohtumiste protokollimist; iii) valdkonnapoliitika dialoogi strateegia järgimise hindamist.
Timeframe: December 2020 43 103 The CommissionŐs assessment of the achievement of indicator-related targets was hampered by weaknesses such as payments made without verifying the reliability of the data, inappropriate calculations, payments made when targets had not been achieved and disbursements made despite a lack of progress. 
Tähtaeg: detsember 2020 103 Komisjoni takistasid näitajatega seotud sihtväärtuste hindamisel teatavad puudused, näiteks tehti väljamakseid ilma andmete usaldusväärsust kontrollimata, arvutused olid valed ning väljamakseid tehti hoolimata sellest, et sihtväärtusi ei saavutatud või edusamme ei olnud.
In addition, Ű 14.64 million was carried over to the next financial year, although the conditions stipulated in the financing agreement were not met (see paragraphs 58Đ61). 
Lisaks kanti 14,64 miljonit eurot üle järgmisse 41 eelarveaastasse, ehkki rahastamislepingus sätestatud tingimused olid täitmata (vt punktid Error!
Recommendation 4 Đ Enhance disbursement verification procedures The Commission should enhance its payment verification procedures by: (i) applying appropriate calculation methods (where relevant); (ii) disbursing funds only when there is reliable evidence that the target has actually been achieved; (iii) carrying over targets and related payments to another period only when beneficiaries have provided justification that the delays were due to external factors. 
4. soovitus. Tõhustada väljamaksete kontrollikorda Komisjon peaks tõhustama maksete kontrollikorda järgmiselt: i) kasutades õigeid arvutusmeetodeid (kui see on asjakohane); ii) makstes vahendid välja üksnes siis, kui sihtväärtuse saavutamist kinnitavad usaldusväärsed tõendid; iii) viies sihtväärtused ja nendega seotud maksed üle järgmisse perioodi ainult juhul, kui toetusesaajad on tõendanud, et viivituste põhjuseks on välised tegurid.
Timeframe: December 2020 104 We found weaknesses in the CommissionŐs monitoring of BS operations. 
Tähtaeg: detsember 2020 104 Leidsime puudusi eelarvetoetusega seotud tegevuse komisjonipoolses seires.
For example, the Commission monitored programmes mainly when making payments related to the achievement of indicators, which was often too late to allow corrections to be made when there were delays (see paragraphs 47 and 62Đ64). 44 
Näiteks tegi komisjon programmide üle seiret peamiselt näitajate saavutamisega seotud maksete tegemisel, mis oli sageli liiga hilja, et võimaldada viivituste korral korrektsioone teha (vt punktid 47 ja 62–64).
Recommendation 5 Đ Improve monitoring procedures The Commission should improve the monitoring of its BS operations by: (i) making greater use of field visits when monitoring programmes; (ii) strengthening assessments of sectoral strategies and monitoring their implementation using the indicators of the sectoral strategies; (iii) formally following up recommendations made by external experts and implementing those that are considered relevant. 
5. soovitus. Parandada seirekorda Komisjon peaks parandama eelarvetoetusega seotud tegevuse seiret järgmiselt: i) tegema programmide seire raames rohkem kohapealseid külastusi; ii) tugevdama valdkondlike strateegiate hindamist ja jälgima nende rakendamist, kasutades valdkondlike strateegiate näitajaid; iii) tegema ametlikku kontrolli välisekspertide soovituste üle ja järgima soovitusi, mida peetakse asjakohaseks.
Timeframe: December 2020 105 Less than half of the BS targets had been achieved (see paragraphs 66Đ71). 
Tähtaeg: detsember 2020 105 Eelarvetoetuse sihtväärtustest oli saavutatud vähem kui pool (vt punktid 66– 71).
Although progress had been made towards the objectives of the BS programmes in the sectors audited, it was limited (see paragraphs 72Đ86). 
Auditeeritud valdkondades oli küll tehtud edusamme eelarvetoetuse programmide eesmärkide suunas, kuid need olid piiratud (vt punktid 72–86).
The implementation of ministriesŐ budgets had improved, but significant amounts remained to be spent. 
Ministeeriumide eelarvete täitmine on paranenud, kuid märkimisväärsed summad on veel kasutamata.
This puts the added value of BS into question (see paragraphs 73Đ74). 
See seab eelarvetoetuse lisaväärtuse kahtluse alla (vt punktid 73–74).
106 Visibility of EU support in Morocco was insufficient. 
106 ELi toetus Marokole ei olnud piisavalt nähtav.
The social protection BS programme had a general condition relating to visibility. 
Sotsiaalkaitse valdkonna eelarvetoetuse programm sisaldas nähtavusega seotud üldtingimust.
The required action plan stipulated in the PACC financing agreement had been drafted, but not implemented. 
Programmi PACC rahastamislepingus ette nähtud tegevuskava koostati, kuid seda ei järgitud.
In the justice sector, an indicator relating to visibility had been added at a later stage, but targets had already been achieved when the addendum was signed. 
Justiitsvaldkonnas lisati nähtavusega seotud näitaja hiljem, kuid lisa allkirjastamise ajaks olid sihtväärtused juba saavutatud.
In the health programme, a budget was provided for visibility, but events only took place as from 2019 (see paragraphs 87Đ90). 
Tervishoiuprogrammis oli nähtavuse suurendamise jaoks eraldi eelarverida, kuid üritusi hakati korraldama alles alates 2019. aastast (vt punktid 87–90).
Recommendation 6 Đ Increase visibility of EU support The Commission and the EEAS should stipulate visibility conditions or indicators in its BS programmes in order to ensure that the EU support provided in Morocco is publicised. 
Suurendada ELi toetuse nähtavust Komisjon ja Euroopa välisteenistus peaksid oma eelarvetoetuse programmides sätestama nähtavusega seotud tingimused või näitajad, et tagada Marokos antava ELi toetuse avalikustamine.
This should be a mandatory condition for disbursement in the financing agreement. 
See peaks olema rahastamislepingus väljamaksete kohustuslik eeltingimus.
Timeframe: June 2020 45 
Tähtaeg: juuni 2020 42
107 EU support targeted cross-cutting issues such as gender and human rights. 
107 ELi toetus keskendus sellistele valdkonnaülestele küsimustele nagu sooline võrdõiguslikkus ja inimõigused.
Despite this targeting, only limited improvement could be observed for the period under review. (see paragraphs 94-98). 
Keskendatusest hoolimata võis vaatlusalusel perioodil täheldada vaid väheseid edusamme (vt punktid 94–98).
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 14 November 2019. 
Kontrollikoda võttis käesoleva aruande vastu 14. novembri 2019. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 46 
Kontrollikoja nimel president Klaus-Heiner Lehne 43
Annex III Đ Funding by other EU instruments (2014-2018) 49 Domain of EU support (contract portfolio 2014 Đ 2018) Contracted amount (euro) 1) NIF Đ Neighbourhood Investment Facility 199 966 000 2) EUTF Đ EU Trust Fund projects for Morocco 40 800 000 3) EIDHR Đ European Instrument for Democracy and Human Rights 4 750 288 4) ENI Global allocation for Morocco 4 905 834 5) CSO Đ GENR-LA Đ Civil Society, Gender and Local authorities 3 732 747 6) HUM Đ Human development 1 586 000 Total 255 740 869 Source: European Commission. 
II lisa. Rahastamine muudest ELi vahenditest (2014–2018) 46 ELi toetuse valdkond (lepinguportfell 2014–2018) Lepingujärgne summa (eurodes) 1) NIF – naabruspoliitika investeerimisrahastu 199 966 000 2) EUTF – ELi usaldusfond Marokos elluviidavate projektide jaoks 40 800 000 3) EIDHR – demokraatia ja inimõiguste Euroopa rahastamisvahend 4 750 288 4) Euroopa naabruspoliitika rahastamisvahendi (ENI) kogueraldis Marokole 4 905 834 5) CSO, GENR, LA – kodanikuühiskond, sooline võrdõiguslikkus ja kohalikud omavalitsused 3 732 747 6) HUM – inimareng 1 586 000 Kokku 255 740 869 Allikas: Euroopa Komisjon.
99.00 51.80 PACC P ro je ct Subvention  la GIZ pour l'oprationnalisation de la stratgie des Trs Petites, Petites et Moyennes entreprises au Maroc 1.80 0.88 PACC P ro je ct Organisation du sminaire EIP (European External Plan of Investment) au Maroc 0.02 0.02 PACC - TOTAL 100.82 52.70 Source: ABAC. 
99,00 51,80 Programm PACC P ro je k t Subvention à la GIZ pour l'opérationnalisation de la stratégie des Très Petites, Petites et M oyennes entreprises au M aroc 1,80 0,88 Programm PACC P ro je k t Organisation du séminaire EIP (European ExternalPlan of Investment) au Maroc 0,02 0,02 Programm PACC kokku 100,82 52,70 Allikas: ABAC raamatupidamissüsteem.
Annex V Đ Budget support programme objectives 51 BS Sector Overall objective Specific Objectives Health Increase equal access to qualitative healthcare. - equal access to primary healthcare; - improved management and skills of healthcare personnel; - improved governance; and - development of an integrated, computerized, accessible healthcare information system. 
Eelarvetoetuse programmide eesmärgid 48 Eelarvetoetuse valdkond Üldeesmärk Erieesmärgid Tervishoid Suurendada võrdset juurdepääsu kvaliteetsele tervishoiule. - Võrdne juurdepääs esmatasandi tervishoiule. - Tervishoiutöötajate parem juhtimine ja oskused. - Parem valitsemistava. - Integreeritud, digitaliseeritud ja ligipääsetava tervishoiu teabesüsteemi väljaarendamine.
Social Protection Contribute to reducing inequality, improving social cohesion and tangibly improving human development in Moroccan society by promoting equal access to social and basic services. - implementation of an integrated, unified social protection policy; - extension of basic medical coverage to all socio-professional categories and improved coverage of disadvantaged populations; - development of social assistance by better targeting populations in precarious situations; and - development of social services through accredited social protection centres. 
Sotsiaalkaitse Aidata vähendada ebavõrdsust, suurendada sotsiaalset ühtekuuluvust ja soodustada silmanähtavalt inimarengut Maroko ühiskonnas, edendades võrdset juurdepääsu sotsiaal-ja põhiteenustele. - Integreeritud ja ühtse sotsiaalkaitsepoliitika elluviimine. - Põhilise ravikindlustuse laiendamine kõigile sotsiaalsetele rühmadele ja kutsekategooriatele ning parem kindlustuskate ebasoodsamas olukorras elanikerühmadele. - Sotsiaalabi väljatöötamine, suunates selle paremini ebakindlas olukorras elanikerühmadele. - Sotsiaalteenuste väljatöötamine akrediteeritud sotsiaalkaitsekeskuste abil.
Justice Reinforce the rule of law through an accessible, independent judicial system that meets international standards. - independent justice sector; - improved access to rights and justice; - increased judicial protection of rights and liberties; and - increased effectiveness and efficiency of justice. 
Õigus Tugevdada õigusriigi põhimõtet ligipääsetava, sõltumatu ja rahvusvahelistele standarditele vastava kohtusüsteemi abil. - Sõltumatu kohtusüsteem. - Parem juurdepääs õigustele ja õigusemõistmisele. - Õiguste ja vabaduste parem õiguskaitse. - Tõhusam ja tulemuslikum õigusemõistmine.
PACC Support the competitiveness and growth of Morocco, with the ultimate aim of supporting the country in its ambition of sustainable development and the creation of decent jobs. - increased competitiveness through reinforced implementation of national industrial policy; - increased Moroccan export potential; and - support for transition towards a greener economy and industry. 
Programm PACC Tugevdada Maroko konkurentsivõimet ja majanduskasvu lõppeesmärgiga toetada riiki selle püüdluses muuta areng kestlikuks ja luua inimväärseid töökohti. - Parem konkurentsivõime riikliku tööstuspoliitika jõulisema elluviimise kaudu. - Maroko ekspordivõimaluste suurendamine. - Keskkonnasäästlikumale majandusele ja tööstusele ülemineku toetamine.
However, not contributing to the budget support programme objective Weak control procedures Health 1st variable I.1 Number of contacts of curative medical consultations by the rural primary health care system per capita per year Overestimation of result due to inappropriate calculation method Payment for 'results', although the situation worsened Outdated baseline Baseline (2012): 36 ; (2014) 38 - Target (2015): 40 - Achievement: 37 (1) Outdated baseline, as data from 2012 were used. 
VI lisa. Muutuva summaga maksetega seotud probleemid 49 Valdkond Makse Näitaja Probleem Asjaolud Finantsmõju (valesti tehtud makse)* Korrakohane makse, mis siiski ei aita täita eelarvetoetuse program m i eesmärki Nõrk kontrollikord Tervishoid Esimene muutuva summaga I.1 Ravikonsultatsioonide läbiviijate arv maapiirkondade esmatasandi tervishoiusüsteemis inimese kohta aastas Tulemus hinnati suuremaks vale arvutusmeetodi tõttu.
(2) Inappropriate calculation method. 
(2) Vale arvutusmeetod.
Progress should be measured (37-36) / (40-36) = 25 %. 
Edusamme tuleks mõõta nii: (37-36) / (40-36) = 25%.
NB.: With the method of the EC (37/40 = 93 %), "progress" would be paid even if the baseline stays the same. 
Kui kasutada komisjoni meetodit (37/40 = 93%), tuleb n-ö edusammude eest maksta ka siis, kui tulemus on sama mis võrdlusalus.
(36/40 = 90 %). 
(36/40 = 90%).
(3) Performance: The balance is declining since the BS started 2 394 000 Ű Health 1st variable I.11 Number of general practitioners in post in the primary health centers "ESSP" in rural areas Payment for 'results', although the situation worsened Overestimation of result due to inappropriate calculation method Baseline: 1066 - Target: 1300 - Achievement: 1057 (1) There is no progress, the balance is declining. 
(3) Tulemuslikkus: näitaja on eelarvetoetuse maksmisest alates vähenenud. 2 394 000 € Tervishoid Esimene muutuva summaga I.11 Maapiirkondade esmatasandi tervisekeskustes (ESSP) töötavate perearstide arv Maksti tulemuste eest, kuigi olukord halvenes.
(2) Inappropriate calculation method by the Commission (1057/1300 = 81 % of progress) 1 197 000 Ű Health 1st variable I.7 Number of diabetic patients monitored in public health facilities in rural areas Overestimation of result due to inappropriate calculation method No impact on the specific objective Baseline: 183 962 (2013) - Target: 225 000 - Achievement: 215 464 (1) The progress (2015) is overestimated by EC using an inappropriate calculation method: (215.464/225.000) = 96% leading to a 100% paiment. 
Tulemus hinnati suuremaks vale arvutusmeetodi tõttu. Tulemus: 1057. (1) Edusamme ei ole, näitaja väheneb. 1 2 3 5 8 11
However, the progress is at best (215094-183 962)/(225 000-183 962)= 77%. 
Tulemus on aga parimal juhul (215 094 - 183 962)/(225 000 - 183 962) = 77%.
(Starting point of measuring progres is the baseline) (2) Using the updated baseline (2014) the real progress is in reality only: (215 464 - 191 250) / (225 000 - 191 250) =71 % (Leading to the same result: a 50 % payment) (3) The objective was to improve the urban/rural disparity. 
(Edusammude mõõtmisel tuleb lähtuda võrdlusalusest) (2) Ajakohastatud (2014) võrdlusaluse põhjal on tegelik tulemus: (215 464 - 191 250) / (225 000 - 191 250) = 71% (mis viib sama tulemuseni: 50% suurune makse) (3) Eesmärk oli vähendada linna-ja maapiirkondade ebavõrdsust.
However, the indicator does not measure this and in addition there is no progress towards this objective. 
Näitaja seda aga ei mõõda, lisaks ei ole eesmärgi täitmisel edusamme tehtud.
1 197 000 Ű 1 197 000 Ű Health 2nd variable I.7 Number of diabetic patients monitored in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 235 000 - Achievement: 235 094 The specific objective was to improve the urban/rural disparity. 
Eksperdi aruande kohaselt on linna-ja maapiirkondade vahekord samaks jäänud. 1 197 000 € 1 197 000 € Tervishoid Teine muutuva summaga I.7 Maapiirkondade avaliku sektori tervishoiuasutustes jälgitavate diabeedipatsientide arv Mõju erieesmärgile puudub.
However, the indicator does not measure this and there is no progress towards this objective. The situation worsened despite a nominal increase in figures. 
Näitaja seda aga ei mõõda ja eesmärgi täitmisel ei ole edusamme tehtud. Hoolimata arvude nominaalsest suurenemisest olukord halvenes.
3 291 667 Ű Health 1st variable I.8 Number of hypertensive patients in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 300.000 - Achievement: 328.579 The objective was to improve the urban/rural disparity . 
3 291 667 € Tervishoid Esimene muutuva summaga I.8 Maapiirkondade avaliku sektori tervishoiuasutustes viibivate hüpertensioonipatsientide arv Mõju erieesmärgile puudub. Eesmärk: 300 000.
However, the indicator does not measure this and there is no progress towards this objective. 
Näitaja seda aga ei mõõda ja eesmärgi täitmisel ei ole edusamme tehtud.
The situation worsened (despite a nominal increase in figures). 
Hoolimata arvude nominaalsest suurenemisest olukord halvenes.
The expert report states: "..the relative proportion of the rural area shows a small decrease .." 
Eksperdi aruande kohaselt on maapiirkonna suhteline osakaal veidi vä henenud.
2 394 000 Ű Health 2nd variable I.8 Number of hypertensive patients in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 250.000 - Achievement: 281.677 The objective was to improve the urban/rural disparity. 
2 394 000 € Tervishoid Teine muutuva summaga I.8 Maapiirkondade avaliku sektori tervishoiuasutustes viibivate hüpertensioonipatsientide arv Mõju erieesmärgile puudub. Eesmärk: 250 000.
The expert report states: "The increase observed in 2016 stems for 56,6% out of the urban area..." 
Eksperdi aruande kohaselt toimus 56,6% 2016. aastal täheldatud kasvust linnapiirkondades.
3 291 667 Ű Health 2nd variable I.6 Availability of essential drugs in public primary health structures (ESSPs) No baseline Payment for 'results', although the situation worsened Declining balance since start of the programme: Wheras availability was 82.71 % in 2016, for 2017 it is 79.71 %. 
3 291 667 € Tervishoid Teine muutuva summaga I.6 Hädavajalike ravimite kättesaadavus avaliku sektori esmatasandi tervishoiustruktuurides (ESSP) Võrdlusalus puudub. Maksti tulemuste eest, kuigi olukord halvenes. Näitaja on vähenenud programmi algusest saadik: kui 2016. aastal oli kättesaadavus 82,71%, siis 2017. aastal 79,71%.