natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2017 at a glance 05 Our activities • Twenty-eight special reports examining the effectiveness and added value of EU policies and programmes in areas such as youth unemployment, environment, migration and the banking union; • A landscape review of EU action on energy and climate change and a rapid case review of the EU institutions’ staff reduction; • Five opinions on proposed new or updated EU laws with significant financial management implications, including one on the Financial Regulation for the EU budget and one on the funding of European political parties; • Annual reports on the implementation of the EU budget and the European Development Funds, including the 2016 EU audit in brief summary report; • Fifty-five specific annual reports on the accounts of the EU’s various agencies, bodies and joint undertakings located across the Union, including two summary reports; and • Meetings, seminars and conferences with our institutional stakeholders and peers, such as the EU Contact Committee meeting of the heads of EU Member States’ supreme audit institutions, as well as conferences on youth employment and energy, climate change and impact assessment. 
2017. aasta lühiülevaade 05 Kontrollikoja tegevus • 28 eriaruannet, milles analüüsitakse ELi poliitika ja programmide tulemuslikkust ja lisaväärtust sellistes valdkondades nagu noorte töötus, keskkond, ränne ja pangandusliit; • ülevaatearuanne ELi energeetika-ja kliimamuutuste alaste meetmete kohta ning kiirülevaade ELi institutsioonide töötajate arvu vähendamise teemal; • viis arvamust uute või ajakohastatud ELi õigusaktide kohta, millel on märkimisväärne finantsmõju, sealhulgas üks ELi eelarve finantsmääruse kohta ja teine Euroopa tasandi erakondade rahastamise kohta; • aastaaruanded ELi ja Euroopa Arengufondide eelarvete täitmise kohta, sh dokument „ELi 2016. aasta auditi lühikokkuvõte“; • 55 iga-aastast eriaruannet (sh kaks kokkuvõtvat aruannet) ELi asutuste, organite ja ühisettevõtete raamatupidamise aastaaruannete kohta; ning • kohtumised, seminarid ja konverentsid meie institutsioonidest sidusrühmade ja kolleegidega – nt ELi kontaktkomitee kohtumine, mille raames saavad kokku ELi liikmesriikide kõrgeimate auditeerimisasutuste juhid, samuti noorte tööhõive ja energia, kliimamuutuste ja mõjuhindamise teemalised konverentsid.
Our management • We welcomed two new Members to our institution: Juhan Parts (Estonia) on 1 January 2017 and Ildikó Gáll-Pelcz (Hungary) on 1 September 2017; • We issued a new multi-year strategy to guide our work and management from 2018 through 2020; • We reviewed our work programming to ensure a more strategic, consistent and institution-wide approach to planning our audit priorities; • We reviewed our risk management policy and reinforced our financial procedures; • We continued to reduce our staff posts, as agreed between the EU institutions, while implementing equal opportunities policy in recruitment and human resources management; • We obtained environmental certifications such as EMAS and ISO 14001:2015 for our environmental management system. 
Kontrollikoja juhtimine • võtsime vastu kaks kontrollikoja uut liiget: 1. jaanuaril 2017 asus ametisse Juhan Parts (Eesti) ja 1. septembril 2017 Ildikó Gáll-Pelcz (Ungari); • valmis uus mitmeaastane strateegia, mis on aluseks meie tööle ja juhtimisele aastatel 2018–2020; • vaatasime läbi oma töökava, et tagada stra-teegilisem, järjekindlam ja kogu institutsiooni hõlmav lähenemisviis meie auditiprioriteetide kavandamiseks; • vaatasime üle oma riskijuhtimise põhimõtted ja tugevdasime finantsprotseduure; • nagu teisedki Euroopa Liidu institutsioonid, jätkasime me töötajate arvu vähendamist ning raken-dasime töötajate värbamisel ja personalijuhtimisel võrdsete võimaluste poliitikat; • meie keskkonnajuhtimissüsteem sertifitseeriti vastavalt EMASi ja ISO 14001:2015 standarditele.
Our activities 06 Auditing We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: • Performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes. 
Kontrollikoja tegevus 06 Auditeerimine Kontrollikoda teeb kogu ELi eelarve ulatuses järgmist liiki auditeid: • tulemusauditid ELi poliitikasuundade ja programmide tulemuslikkuse, tõhususe ja säästlikkuse kohta.
These value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics: we select them based on criteria such as public interest, potential for improvement, risk of poor performance or risk of irregularity; and • Financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying transactions (most notably the statement of assurance), as well as assessments of whether the systems or transactions in specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. 
Nende rahakasutuse tulemuslikkust kajastavate auditite käigus vaadeldakse konkreetseid juhtimist või eelarvevaldkondi puudutavaid teemasid, mille valimise aluseks on näiteks sellised kriteeriumid nagu avalik huvi, täiustamispotentsiaal ning puuduliku toimimise ja eeskirjade eiramise oht; ning • finants-ja vastavusauditid raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsuse ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta (eelkõige kinnitav avaldus), ning hindamised selle kohta, kas teatud eelarvevaldkondade süsteemid ja tehingud vastavad neile kehtestatud nõuetele.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU’s policy objectives are met and on the state of EU budget accounting and financial management. 
Audititöö käigus kogutud tõendusmaterjali alusel tehakse kontrollikoja aruannetes selged järeldused ELi poliitikaeesmärkide saavutamise määra ning ELi raamatupidamise ja finantsjuhtimise olukorra kohta.
This helps us to give practical and cost-effective recommendations. 
See aitab meil anda praktilisi ja kulutõhusaid soovitusi.
Audit visits in 2017 We undertake most of the audit work at our premises in Luxembourg. 
2017. aasta auditikülastused Suurem osa audititööst tehakse kontrollikoja ruumes Luxembourgis.
At the same time, during 2017, our auditors also made a large number of visits to the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, the national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations such as the United Nations that are involved in the processing of EU funds. 
Samas külastasid meie audiitorid 2017. aastal palju ka teisi ELi institutsioone, asutusi ja organeid, ELi delegatsioone, liikmesriikide riiklikke, piirkondlikke ja kohaliku tasandi ametiasutusi ning ELi vahendite kasutamisega seotud rahvusvahelisi organisatsioone (nt ÜRO).
We also check recipients of EU funds on the spot both within the Union and beyond its borders. 
Lisaks kontrollime me ELi vahendite saajaid kohapeal nii liikmesriikides kui väljaspool.
Through these checks, we obtain direct audit evidence from those involved in the management of EU policies and programmes and in the collection and payment of EU funds, as well as from the beneficiaries who received them. 
Auditikülastuste abil kogub kontrollikoda otsest auditi tõendusmaterjali nende juures, kes tegelevad ELi poliitikasuundade ja programmide juhtimise, ELi rahaliste vahendite kogumise ja väljamaksmisega, samuti lõplike toetusesaajate juures.
Audit is our core business The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
Kontrollikoja põhitegevus on auditeerimine Liikmes-ja toetust saavates riikides tehtava audititöö sagedus ja intensiivsus sõltub konkreetse auditi liigist.
In 2017, our auditors spent 3 670 days auditing on the spot (4 246 in 2016) — in Member States and outside the EU. 
2017. aastal oli kohapeal töötatud päevade arv kõigi kontrollikoja audiitorite peale kokku 3670 (2016. aastal 4246), seda nii liikmesriikides kui väljaspool ELi.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Kontrollikoja auditirühmad koosnevad tavaliselt kahest või kolmest audiitorist ja auditikülastus kestab üldjuhul mõnest päevast kuni paari nädalani.
Our on-the-spot checks within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions (SAIs) of the Member States concerned. 
ELi piires tehakse kohapealseid kontrolle sageli koostöös külastatavate liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutustega.
3 670 days in 2017 auditing on the spot in Member States and outside the EU In addition, our auditors spent 2 300 days (2 510 in 2016) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms. 
2017. aastal 3670 päeva kohapealset audititööd liikmesriikides ja väljaspool ELi Lisaks töötasid kontrollikoja audiitorid 2300 päeva (2016. aastal 2510) ELi institutsioonides Brüsselis ja Luxembourgis, üle kogu ELi asuvates ametites ja detsentraliseeritud organites, rahvusvahelistes organisatsioonides (nt ÜRO ja OECD) ning erasektori audiitorühingutes.
We increasingly make use of video-conferencing and other information technology (such as secure data and document sharing) to obtain and validate our audit evidence. 
Auditi tõendusmaterjali kogumiseks ja kinnitamiseks kasutati üha rohkem ka videokonverentse ja muid infotehnoloogilisi lahendusi (näiteks andmete ja dokumentide turvalist jagamist).
Our activities 07 5 970 audit days in 2017 Spain Italy Poland France Germany United Kingdom Greece Czech Republic Romania Hungary Portugal Bulgaria Estonia Netherlands Ireland Austria Sweden Finland Lithuania Denmark Latvia Slovenia Slovakia Malta Croatia Belgium Cyprus Luxembourg Lebanon Niger Georgia Norway Nigeria Serbia Gabon Angola Switzerland Guinea-Bissau Zimbabwe Burkina-Faso Malawi Mali Bosnia and Herzegovina Jordan Barbados United States Ghana Sudan Ethiopia Turkey Myanmar/Burma 377 371 153 EU Member States (3 215 audit days) 5 970 audit days Non-EU countries (455 audit days) EU institutions (2 300 audit days) 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 293 280 260 0 50 100 150 200 250 300 350 400 
Kontrollikoja tegevus 07 2017. aastal 5970 auditipäeva Hispaania Itaalia Poola Prantsusmaa Saksamaa Ühendkuningriik Kreeka Tšehhi Vabariik Rumeenia Ungari Portugal Bulgaaria Eesti Madalmaad Iirimaa Austria Rootsi Soome Leedu Taani Läti Sloveenia Slovakkia Malta Horvaatia Belgia Küpros Luksemburg Liibanon Niger Gruusia Norra Nigeeria Serbia Gabon Angola Šveits Guinea-Bissau Zimbabwe Burkina Faso Malawi Mali Bosnia ja Hertsegoviina Jordaania Barbados Ameerika Ühendriigid Ghana Sudaan Etioopia Türgi Myanmar/Birma 377 371 153 ELi liikmesriigid (3215 auditipäeva) 5970 auditipäeva ELi mittekuuluvad riigid (455 auditipäeva) ELi institutsioonid (2300 auditipäeva) 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 293 280 260 0 50 100 150 200 250 300 350 400
Our activities 08 Detecting fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Kontrollikoja tegevus 08 Pettuste avastamine ELi eelarvet kahjustava pettuse vastu võitlemisel teeb kontrollikoda tihedat koostööd Euroopa Pettustevastase Ametiga (OLAF).
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
OLAFile edastatakse teave ELi finantshuve kahjustavat pettust, korruptsiooni või muud ebaseaduslikku tegevust puudutava kahtluse kohta, mille kontrollikoda on oma audititöö käigus avastanud.
In 2017 we communicated to OLAF 13 cases of suspected fraud detected through our audits Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
2017. aastal edastas kontrollikoda OLAFile teabe 13 võimaliku pettusejuhtumi kohta, mille audiitorid olid oma auditite käigus avastanud Kuigi meie auditid ei ole kavandatud pettuste avastamiseks, leiame me igal aastal kontrollimise käigus mõne võimaliku õigusnormide rikkumise või pettusejuhtumi.
During 2017, we communicated to OLAF 13 such cases of suspected fraud (11 in 2016) that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2016 and 2017 financial years and within our other audit tasks. 
2017. aastal edastasime OLAFile teabe 13 võimaliku pettusejuhtumi kohta (2016. aastal 11 juhtumit), mille audiitorid olid avastanud eelarveaastate 2016 ja 2017 kinnitavate avaldustega seotud audititöö ja muude auditiülesannete täitmise käigus.
Publications Our publications: special reports, annual reports, opinions and review-based publications Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Väljaanded Meie väljaanded: eriaruanded, aastaaruanded, arvamused ja ülevaatepõhised väljaanded Kontrollikoja auditiaruanded ja arvamused moodustavad olulise osa ELi aruandlusahelast, sest neid kasutatakse selleks, et kontrollida (eelkõige iga-aastase eelarvele heakskiidu andmise menetluse raames) ELi eelarve täitmise eest vastutajaid.
This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies. 
Vastutajaks on peamiselt Euroopa Komisjon, kuid ka teised ELi institutsioonid ja asutused.
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the use of around 80 % of the EU budget. 
Koostöös liikmesriikidega täidetava eelarve valdkondades (nagu põllumajandus ja ühtekuuluvuspoliitika), mis moodustavad 80% ELi eelarvest, on oluline roll ka liikmesriikide kesktasandi, piirkondlikel ja kohalikel ametiasutustel.
Our portfolio of publications comprises: • special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; • annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; • specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings; • opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management — either at the request of another institution or on our own initiative; and 
Kontrollikoda avaldab järgmist liiki väljaandeid: • eriaruanded, milles esitatakse konkreetseid poliitikasuundi, kuluvaldkondi või eelarve-või juhtimisküsimusi käsitlevate valitud auditite tulemused; • aastaaruanded, mis koosnevad peamiselt Euroopa Liidu eelarve ja Euroopa Arengufondide finants-ja vastavusauditite tulemustest, kuid käsitlevad ka eelarve täitmise ja tulemuslikkuse aspekte; • iga-aastased eriaruanded ELi ametite, detsentraliseeritud organite ja ühisettevõtete kohta; • arvamused finantsjuhtimist mõjutavate uute õigusaktide eelnõude või muudatuste kohta (arvamused koostatakse kontrollikoja enda või teiste institutsioonide initsiatiivil);
Our activities 09 • review-based publications, such as: • landscape reviews: descriptive and analytical documents of complex, large-scale policy areas or management issues, in which we set out our accumulated experience and knowledge on the selected topic, often from a cross-cutting perspective; • briefing papers: similar in nature to landscape reviews (descriptive and analytical documents of policy or management), but addressing more focused topics; and • rapid case reviews: presenting and establishing facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, including an analysis to help understand those facts. 
Kontrollikoja tegevus 09 • ülevaatepõhised väljaanded, milleks on • ülevaatearuanded: kirjeldavad analüütilised dokumendid, milles käsitletakse keerukaid laiaulatuslikke poliitikavaldkondi või juhtimist puudutavaid teemasid ja mis põhinevad kontrollikoja kogutud teadmistel valitud teema kohta, sageli valdkondadeülesest perspektiivist; • infodokumendid: on oma olemuselt sarnased ülevaatearuannetega (poliitika-või juhtimisalased kirjeldavad ja analüütilised dokumendid), mis on keskendunud konkreetsematele teemadele; ning • teema kiirülevaated: neis esitatakse väga konkreetseid küsimusi või teemasid käsitlevad faktid ning vajaduse korral ka nende paremaks mõistmiseks vajalik analüüs.
All our publications are available on our website (eca.europa.eu). 
Kõigi meie väljaannetega saab tutvuda meie veebisaidil (eca.europa.eu).
Moreover, all 2017 special reports, opinions and review-based publications are listed at the end of this report. 
Kõik kontrollikoja 2017. aasta eriaruanded, arvamused ja ülevaated on loetletud ka käesoleva aruande lõpus.
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 93 3 28 55 52 Special reports Annual reports** Number of publications in 2017 2017 Review-based publications Opinions Specific annual reports* * Specific annual reports and summary reports on EU agencies and joint undertakings. ** Annual report on the EU budget, on the EDFs and summary report EU audit in brief. 
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Kokku 93 3 28 55 52 Eriaruanded Aastaaruanded** 2017. aasta väljaannete arv 2017 Ülevaatepõhised väljaanded Arvamused Iga-aastased eriaruanded* * Iga-aastased eriaruanded ja kokkuvõtvad aruanded ELi ametite ja ühisettevõtete kohta. ** Aastaaruanne ELi eelarve ja EAFide kohta ning kokkuvõtlik dokument„ELi 2016. aasta auditi lühikokkuvõte“.
Our activities 10 Annual reports Annual report on 2016 EU budget In our 2016 annual report on the EU budget we examined how the EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly. 
Kontrollikoja tegevus 10 Aastaaruanded Aastaaruanne ELi 2016. aasta eelarve kohta Aastaaruandes ELi 2016. aasta eelarve kohta uurisime, kuidas ELi rahalisi vahendeid oli aasta jooksul kasutatud, ja tõime välja valdkonnad, kus nende väärkasutuse oht oli kõige suurem.
In addition, we specifically assessed each major area of the EU budget, based on the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework, and provided information on budgetary and financial management, as well as on performance elements. 
Lisaks hindasime vastavalt mitmeaastase finantsraamistiku 2014–2020 peatükkidele eraldi kõiki ELi eelarve peamisi valdkondi ning andsime teavet eelarve- ja finantsjuhtimise ning tulemuslikkuse elementide kohta.
We also analysed why errors had occurred and provided recommendations for improvement. 
Samuti analüüsisime vigade tekkimise põhjuseid ning andsime soovitusi olukorra parandamiseks.
We audited some 1 000 payments to beneficiaries from the 2016 EU budget Our auditors tested some 1 000 payments to beneficiaries across all spending areas. 
Kontrollikoda auditeeris ligikaudu 1000 ELi 2016. aasta eelarvest toetusesaajatele tehtud makset Meie audiitorid testisid ligikaudu 1000 makset, mille saajateks olid olnud ELi eelarve kõigi kuluvaldkondade toetusesaajad.
This means we assessed around a thousand different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States or to beneficiaries in non-EU countries. 
Seega hinnati ligikaudu tuhandet juhtumit, kus ELi vahendeid oli kasutatud näiteks oluliste taristuprojektide, VKE-de, teadusasutuste, põllumajandustootjate ja üliõpilaste toetamiseks nii ELi liikmesriikides kui väljaspool ELi.
Presentation of our 2016 annual report marks the start of the discharge procedure The publication of our annual report marks the start of the European Parliament’s discharge procedure for the implementation of the EU budget. We presented our annual report to the Parliament’s Committee on Budgetary Control (CONT) on 28 September and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and Member States’ parliaments. 
Kontrollikoja 2016. aasta aastaaruande esitlusega Euroopa Parlamendis algab ELi eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlus Kontrollikoja aastaaruande avaldamisega algab ELi eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlus Euroopa Parlamendis.
EP’s CONT Chair Ingeborg Grässle, ECA President Klaus-Heiner Lehne and ECA Member Lazaros S. Lazarou at the presentation of our annual report, 28 September 2017, Brussels. i Key information 2016 EU spending €136.4 billion, or around €267 for every citizen Audited amount €129.3 billion Accounts Reliable: ECA signs them off Revenue Legal and regular, free from error: ECA gives clean opinion Payments 3.1 % overall estimated level of error — for around half of spending the level of error was below 2 % materiality: ECA gives qualified opinion (rather than adverse) 
28. septembril esitles kontrollikoda oma aastaaruannet Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjonile ning seejärel ka parlamendi täiskogule, nõukogule (majandus-ja rahandusküsimused) ja liikmesriikide parlamentidele. i Põhiteave ELi 2016. aasta kulutused 136,4 miljardit eurot ehk ligikaudu 267 eurot iga kodaniku kohta Auditeeritud summa 129,3 miljardit eurot Raamatupidamise aastaaruanne usaldusväärne: kontrollikoda kiitis selle heaks Tulud seaduslikud ja korrektsed, ei ole olulisel määral vigadest mõjutatud: kontrollikoda esitas märkuseta arvamuse Maksed üldine hinnanguline veamäär 3,1% – ligikaudu poolte kulutuste puhul oli veamäär allpool 2% suurust olulisuse piirmäära: kontrollikoda esitas märkusega arvamuse (mitte vastupidise arvamuse) Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjoni esimees Ingeborg Grässle, kontrollikoja president Klaus-Heiner Lehne ja kontrollikoja liige Lazaros S. Lazarou meie aastaaruande esitlusel Brüsselis 28. septembril 2017.
Our activities 11 EU accounts true and fair and share of irregular spending further reduced in 2016 Main conclusions  The 2016 accounts were prepared in accordance with international standards and present, in all material aspects, a true and fair view of the EU’s finances.  Revenue in 2016 was free from material error.  There has been a sustained improvement in the estimated level of error in the payments made from the EU budget over the last few years: 2016: 3.1 %, 2015: 3.8 % and 2014: 4.4 %. 
Kontrollikoja tegevus 11 ELi raamatupidamise aastaaruanne annab õige ja õiglase ülevaate ning eeskirjadevastaselt tehtud kulutuste osakaal on 2016. aastal veelgi vähenenud Peamised järeldused  ELi 2016. aasta raamatupidamise aastaaruanne oli koostatud vastavalt rahvusvahelistele standarditele ning annab liidu finantsseisundist kõigis olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate.  2016. aasta tulud ei olnud olulisel määral vigadest mõjutatud.  ELi eelarvest tehtud maksete hinnanguline veamäär on viimastel aastatel jätkuvalt vähenenud ja moodustas 2016. aastal 3,1%, 2015. aastal 3,8% ning 2014. aastal 4,4%.
In 2016, a significant part of the audited expenditure — entitlement payments (in contrast with cost reimbursement payments) — was not affected by a material level of error.  The Commission’s reporting on regularity is, for most areas, broadly in line with our results. 
Märkimisväärne osa 2016. aasta auditeeritud kulutustest – toetusõiguste alusel tehtud maksed (erinevalt kulude hüvitamisel põhinevatest maksetest) – ei olnud olulisel määral vigadest mõjutatud.  Komisjoni korrektsuse alane aruandlus on kontrollikoja tulemustega üldiselt kooskõlas.
However, the Commission should simplify performance measurement, for instance by reducing the number of objectives and indicators.  Corrective action by Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Komisjon peaks aga lihtsustama tulemuslikkuse mõõtmist, näiteks vähendades oluliselt kasutatavate eesmärkide ja näitajate arvu.  Liikmesriikide ja komisjoni parandusmeetmed aitasid kaasa hinnangulise veamäära vähendamisele.