natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Additionally, the time to grant was drastically reduced between 2012 and 2013 (by 118 days), thanks to the efforts undertaken by the Marco Polo Unit to speed up the contracting process. x During the last quarter, the practical arrangements for the transfer of the management of the Marco Polo Programme from EACI to INEA (from 1 January 2014). continued in close cooperation between the two Agencies. 
Lisaks vähenes 2013. aastal toetuse andmiseks kulunud aeg võrreldes 2012. aastaga tunduvalt (118 päeva), ning seda tänu Marco Polo üksuse jõupingutustele lepingute sõlmimise protsessi kiirendamiseks; • aasta viimases kvartalis jätkus praktiliste meetmete võtmine Marco Polo programmi juhtimise üleandmiseks Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutuselt Innovatsiooni ja Võrkude Rakendusametile (alates 1. jaanuarist 2014).
4 The programme is made up of more than 600 partner organisations in more than 50 countries, including the 28 EU Member States. 
EIP programm – Euroopa ettevõtlusvõrgustik Peamised tegevused: Programm hõlmab enam kui 600 partnerorganisatsiooni rohkem kui 50 riigis, sh 28 ELi liikmesriigis.
In addition to project management tasks for 92 contracts (specific grant agreements) and the IPeuropAware project, the EACI is also responsible for supporting the Enterprise Europe Network and for managing the IT tools and databases used for interactive communication among the network partners. x In June 2013, the new IT system for the Network (the 'Merlin' project) was launched. 
Lisaks 92 lepingu (spetsiaalsed toetuslepingud) ja IPeuropAware-projektiga seotud projektijuhtimise ülesannetele vastutab täitevasutus Euroopa ettevõtlusvõrgustiku toetamise ning võrgustikku kuuluvate partnerite poolt interaktiivses teabevahetuses kasutatavate IT-vahendite ja andmebaaside haldamise eest. • 2013. aasta juunis käivitati võrgustiku uus IT-süsteem (projekt „Merlin”).
This major and successful event was a key step towards modernising the IT tools used by Network partners, which will not only facilitate cooperation and communication among them but will also allow further improvements to be made efficiently. x The annual conference in Vilnius, organised in association with the Lithuanian EU Council Presidency, held in order to promote events and policies of direct relevance to SMEs at EU level with Network partners, attracted 725 participants. 
See mahukas ja edukas projekt oli peamine samm võrgustiku partnerite kasutatavate IT-vahendite uuendamiseks, mis mitte üksnes ei lihtsusta nendevahelist koostööd ja teabevahetust, vaid võimaldab tõhusalt teha ka edasisi parandusi. • Koostöös Leedu kui ELi nõukogu eesistujariigiga Vilniuses korraldatud aastakonverentsil, mille eesmärk oli tutvustada koos võrgustiku partneritega VKEdele ELi tasandil otsest mõju avaldavaid sündmusi ja poliitikat, oli 725 osalejat.
A subsequent satisfaction survey showed very positive levels of feedback (86 % of respondents indicated that they were 'satisfied' or 'very satisfied'). x In 2013, the Agency continued to provide support to network partners in recruiting SMEs to take part in Missions for Growth, Vice-President Tajani’s initiative to stimulate closer cooperation between the EU and the countries concerned as a means of generating growth and jobs on both sides. 
Rahulolu-uuringule anti väga positiivset tagasisidet (86 % vastajatest oli kas „rahul” või „väga rahul”.) • 2013. aastal jätkas täitevasutus võrgustiku partnerite toetamist, värvates VKEsid osalema majanduskasvu missioonidel, mis on asepresident Tajani algatus, edendamaks tihedamat koostööd ELi ja asjaomaste riikide vahel, et soodustada mõlemal poolel majanduskasvu ja töökohtade loomist.
The Agency actively contributed to nine of these missions. x In April, the Agency provided DG ENTR with a note with concrete ideas for the future of the Network under COSME. 
Täitevasutus osales aktiivselt üheksal missioonil. • Aprillis esitas täitevasutus ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraadile teatise, mis sisaldas konkreetseid ideid võrgustiku edasiseks tegevuseks COSME raames.
The note focused on the overall architecture of the Network and its regional consortia, the strengthening of the Network's regional footing, visibility, competence and excellent quality, differentiation of services and budgetary as well as contractual arrangements. 
Teatises keskenduti võrgustiku ja selle piirkondlike konsortsiumite üldisele ülesehitusele, võrgustiku piirkondliku aluse tugevdamisele, nähtavusele, pädevusele ja kvaliteedile, teenuste eristamisele ning lepingulistele kokkulepetele ja eelarvekorrale.
The paper served as an input to help the Commission define the most suitable policy, taking into consideration the experiences gained in the day-to-day management of the Network over the past years. 
Dokument aitas komisjonil määratleda kõige sobivamat poliitikat, võttes arvesse möödunud aastatel võrgustiku igapäevasest juhtimisest saadud kogemusi.
Source: Annex supplied by the Agency. 
Allikas: täitevasutuse edastatud lisa.
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
4 ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
EXECUTIVE AGENCY FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (EASME) FORMER EXECUTIVE AGENCY FOR COMPETITIVENESS AND INNOVATION (EACI) THE AGENCY’S REPLY PARA 11 - COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT: As every year, we reviewed our commitments end 2012 on the basis of our best knowledge and carried over around EUR 1.125 million of payment appropriations (less than 8% of the 2012 budget) to cover our obligations. 
EACI – Executive Agency for Competitiveness and Innovation AMETI VASTUSED 11 Nagu igal aastal, vaatasime 2012. aasta lõpus kulukohustused läbi oma parima arusaamise alusel ning kandsime oma kohustuste katteks üle ligikaudu 1,125 miljoni euro väärtuses maksete assigneeringuid (mis moodustab alla 8% 2012. aasta eelarvest).
A part of these carried over appropriations (EUR 0.215 million) was finally cancelled because the payments actually due were lower than expected. 
Osa ülekantud assigneeringutest (0,215 miljonit eurot) tühistasime, sest maksete summa oli oodatust väiksem järgmistel põhjustel.
The main reasons were: first, a subcontractor that could not deliver all its work before year-end; second, lower amounts paid on certain commitments, due to external factors (share of costs related to the building and in SLAs, experts who worked in the last weeks of 2012); third, the number of budget lines (more than 20), which made that small amounts of a few thousand euros or less on each line, contributed to the cumulated amount of EUR 0.215 million pointed by the Court of Auditors. 
Esiteks ei saanud üks allhankija oma tööga enne aasta lõppu valmis; teiseks tegime teatud kulukohustustele väiksemad väljamaksed väliste tegurite tõttu (hoone ja teenustaseme lepingutega seotud kulude jagamine, 2012. aasta viimastel nädalatel töötanud eksperdid); kolmandaks olid ligi 20 eelarvereal kirjendatud väikesed summad (paar tuhat eurot või isegi vähem rea kohta) – kõik see kokku moodustaski 0,215 miljonit eurot, millele osutas kontrollikoda oma märkuses.
It is worth noting nevertheless that this amount of EUR 0.215 million was 30% lower than the year before (EUR 0.309 million) and represented 1.5% only of the 2012 administrative budget of the Agency. 
Siiski tuleb märkida, et 0,215 miljonit eurot oli 30% väiksem kui eelmise aasta summa (0,309 miljonit eurot), ning see moodustas ameti 2012. aasta halduseelarvest kõigest 1,5%.
The new structure of the administrative budget adopted as of 2014, with less budget lines, should to some extent make it easier to reduce cancellations of carried-over appropriations. 
2014. aastal vastuvõetud halduseelarve uue ülesehitusega vähendati eelarveridu ja see peaks aitama ülekantud assigneeringute tühistamist vähendada. EACI - ET
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/93 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Health and Consumers for the financial year 2010, together with the Agency’s reply INTRODUCTION 1. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/93 ARUANNE Tervise-ja Tarbijaküsimuste Rakendusameti eelarveaasta 2010 raamatupidamise aastaaruande kohta koos rakendusameti vastustega SISSEJUHATUS 1.
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(here­ inafter ‘the Agency’), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision 2004/858/EC(1) and amended by Commission Decision 2008/544 EC (2). 
LuxembourgisasuvTervise-jaTarbijaküsimusteRakendus­ amet (edaspidi „rakendusamet”) asutati komisjoni otsusega 2004/858/EÜ, (1) mida muudeti komisjoni otsusega 2008/544/EÜ (2).
The Agency was estab­ lished for a period beginning 1 January 2005 and ending in 2013 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy (3). 
Rakendusamet loodi ajavahemikuks 1. jaanuarist 2005 kuni 2013. aasta lõpuni liidu tegevuse juhti­ miseks tervise-ja tarbijaküsimuste valdkonnas (3).
TheAgency’s2010administrativebudgetamountedto 6,8 million euro, compared with 6,4 million euro in the previous year. 
Rakendusameti2010.aastaeelarvesuurusoli6,8miljonit eurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 6,4 miljonit eurot.
(2011/C 366/17) the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
(2011/C 366/17) kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires (8).
The Director is responsible for putting in place(9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up the final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktor kehtestab (9) organisatsiooni struktuuri ja sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koostada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (10) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjal kinnitav avaldus rakendusameti raamatupidamise aasta­ aruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (11) International Auditing Standards and Codes of Ethics. 
Kontrollikoda tegi auditi kooskõlas IFAC ja ISSAI (11) rahvusvaheliste auditistandardite ja eetikanormidega.
Those standards require the Court to comply with ethical requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance as to whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda järgima eetikanõu­ deid ning auditi kavandama ja tegema selleks, et saada piisav kindlus selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the trans­ actions underlying them. 
Kontrollikojaauditikäigustehakseprotseduureauditi tõendusmaterjali kogumiseks aruandes esitatud summade ja andmete ning aruande aluseks olevate tehingute seaduslik­ kuse ja korrektsuse kohta.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teise lõigu sätetele kontrollis kontrollikoda rakendus­ ameti raamatupidamise aastaaruannet, (4) mis koosneb 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruanne­ test (5) ja eelarve täitmise aruandest; (6) samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (7). 
KäesolevkinnitavavaldusonadresseeritudEuroopa Parlamendile ja nõukogule kooskõlas nõukogu määruse (EÜ) nr 58/2003 (7) artikliga 14.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 369, 16.12.2004, p. 73. 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetnii tulude kui ka kulude osas rakendusameti finantseeskirjade (1) ELT L 369, 16.12.2004, lk 73.
(2) OJ L 173, 3.7.2008, p. 
(2) ELT L 173, 3.7.2008, lk 27.
27. (3) The Annex summarises the Agency’s competences and activities. 
(3) Lisas esitatakse teavitamise eesmärgil kokkuvõte rakendusameti päde­ vusest ja tegevusest.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management of the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Raamatupidamise aastaaruandele on lisatud aasta eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne, kus esitatakse muu hulgas ülevaade assigneeringute kasutamise määrast koos kokkuvõtva teabega assig­ neeringute ümberpaigutamise kohta kohta erinevate eelarvepunktide vahel.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(5) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, omakapitali muutuste aruannet ja lisa, kus on ära toodud põhiliste arvestuspõhimõtete kirjeldus ja muu selgitav teave.
(6) The reports on the implementation of the budget include the budget outturn account and its corresponding notes. 
(6) Eelarve täitmise aruanne koosneb aruandest ja vastavatest märkus­ test.
(7) OJ L 11, 16.1.2003, p. 
(7) EÜT L 11, 16.1.2003, lk 1.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(8) Komisjoni määruse (EÜ) nr 1653/2004 artikkel 25 (ELT L 297, 22.9.2004, lk 6).
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(9) Määruse (EÜ) nr 1653/2004 artikkel 29.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
(10) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ) nr1653/2004 (mida on viimati muudetud komisjoni määrusega (EÜ) nr 651/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 15)) VI jaotise 1. peatükis.
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(11) Rahvusvaheline Arvestusekspertide Föderatsioon (IFAC) ja kõrgei­ mate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid (ISSAI).
C 366/94 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/94 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET 9.
Opinion on the reliability of the accounts 10. 
Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Kontrollikojahinnangulannabrakendusametiraama­ tupidamise aastaaruanne(12) kõigis olulistes aspektides õiglase pildi rakendusameti finantsolukorrast 31. detsembri 2010. aasta seisuga ning rakendusameti majandustulemus­ test ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt rakendus­ ameti finantsmääruse sätetele.
Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11. 
Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 11.
COMMENT ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTI­ MISE KOHTA 13.
ForTitleIII—ExpenditurelinkedtotheAgency’s operations, 1,1 million euro, or 59 % of commitments made, were carried forward to the budgetary year 2011. 
IIIjaotisest(rakendusametitegevusegaseotudkulud)viidi 1,1 miljonit eurot ehk 59 % võetud kulukohustustest eelarveaas­ tasse 2011.
According to the accounting information, approximately 0,8 million euro of appropriations carried forward corresponds to contracts signed and not yet implemented at the year end. 
Raamatupidamisandmete kohaselt on üleviidud assigneeringutest ca 0,8 miljonit eurot ette nähtud allkirjastatud lepinguteks, mida aasta lõpu seisuga ei olnud veel rakendatud.
This situation was at odds with the budgetary principle of annuality, which requires that expenditure arising from such contracts shall be charged to the budget of the financial year in which it is effected. 
Selline olukord on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega, mille kohaselt tuleb nimetatud lepingutest tulenevad kulutused kanda selle eelarveaasta eelarvesse, millal need kulutused tehakse.
This report was adopted by Chamber I, headed by Mr Olavi ALA-NISSILÄ, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 July 2011. 
I auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Olavi ALA-NISSILÄ, võttis käesoleva aruande vastu 20. juuli 2011. aasta koosolekul Luxembourgis.
(12) The Final Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 29 June 2011. 
(12) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 16. juunil 2011 ning kontrollikoda sai selle kätte 29. juunil 2011.
The Final Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html. aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspek­ tides seaduslikud ja korrektsed.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/95 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/95 Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond (Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 168 ja 169) Rakendusameti pädevus Kogu liidu poliitika ja meetmete määratlemisel ja rakendamisel tagatakse inimeste tervise kõrgetasemeline kaitse.
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
Liidu meetmed, mis täiendavad liikmesriikide poliitikat, on suunatud rahvatervise parandamisele, inimeste haiguste ärahoidmisele ja tervist ohustavate tegurite kõrval­ damisele.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health. 
Sellised meetmed hõlmavad võitlust olulisemate tervisehäirete vastu, eden­ dades nende põhjuste, leviku ja vältimise uurimist, samuti tervishoiualast selgitus-ja kasvatustööd.
The Union shall complement the Member States' action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
Ühendus täiendab uimastitest tulenevate tervisekahjustuste vähendami­ seks liikmesriikide meetmeid, kaasa arvatud teavitamine ja tõkestamine.
Objectives — The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. — The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 23 September 2002. 
Eesmärgid — Rakendusamet vastutab otsusega nr 1350/2007/EÜ kehtestatud teise rahvatervise programmi 2008–2013 ja otsusega nr 1926/2006/EÜ kehtestatud tarbijapoliitika programmi 2008–2013 rakendusülesannete ning määruse (EÜ) nr 882/2004 ja direktiivi 2000/29/EÜ kohaste toiduohutuse koolitusmeetmete elluviimise eest. — Rakendusamet tegeleb ka Euroopa Parlamendi ja nõukogu 23. septembri 2002. aasta otsusega nr 1786/2002/EÜ kehtestatud rahvatervise programmi aastateks 2003–2008 rakendamise raames talle usaldatud rakendusmeetmete erinevate etappide juhtimisega.
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9 September 2008 (1): Public Health Programme 2003-2008 — Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 — Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 — Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures — Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) managing all the phases of the cycle of projects; (b) monitoring projects implemented under these programmes and measures, including the necessary steps; (c) collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implemen­ tation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the European Union, the Member States or international organisations; ANNEX Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Competences of the Agency 
Ülesanded Allpool nimetud ühenduse programmide raames vastutab rakendusamet 9. septembril 2008. aastal vastu võetud delegeerimisakti alusel (1) otsusega nr 1786/2002/EÜ kehtestatud rahvatervise programmi 2003–2008, otsusega nr 1350/2007/EÜ kehtestatud rahvatervise programmi 2008–2013 ja otsusega nr1926/2006/EÜ kehtestatud tarbijapoliitika programmi 2007–2013 rakendusülesannete ning määruse (EÜ) nr 882/2004 ja direktiivi 2000/29/EÜ kohaste toiduohutuse kooli­ tusmeetmete elluviimise eest: a) projektide eri etappide juhtimine; b) järelevalve nimetatud programmide raames ellu viidavate projektide ja meetmete üle, sh vajalikud sammud; c) andmete kogumine, töötlemine ja levitamine ning eelkõige sellise teabe koos­ tamine, analüüsimine ja edastamine komisjonile, mis on vajalik, et suunata programmide ja meetmete rakendamist, edendada koostööd ja koostoimet Euroopa Liidu teiste programmide, liikmesriikide või rahvusvaheliste organisat­ sioonidega; LISA Tervise-ja Tarbijaküsimuste Rakendusamet (Luxembourg) Pädevus ja tegevus