natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The key issue is to set that risk at an appropriate (tolerable) level, taking into account the nature of the different types of spending, the complexity of existing rules and the dissuasive effect of sanctions available; (b) costs of control are an important issue, both for the EU budget and Member or beneficiary states; and (c) the balance between cost and residual risk for individual spending areas is of such importance that it should be approved by the political level (i.e. by the budget/discharge authorities) in the name of the citizens of the Union; (d) if a scheme cannot be satisfactorily implemented at an acceptable level of cost and with tolerable risk it should be reconsidered. 
See risk tuleb kehtestada mõistlikule (talutavale) tasemele, võttes arvesse erinevat riiki kulusid, olemasolevate eeskirjade keerukust ja sanktsioonide hoiatavat mõju; b) kontrollide kulud on oluline küsimus nii ELi eelarve kui liikmes/abisaajariikide tasandil; c) kulude ja jääkriski tasakaal erinevates kuluvaldkondades on nii oluline, tähtsusega, et see tuleks kinnitada poliitilisel tasandil (st eelarvepädevate / eelarve täitmist kinnitavate asutuste poolt) liidu kodanike nimel; d) kui kava ei ole võimalik vastuvõetaval kulude tasemel ja vastuvõetava riskiga rakendada, tuleks see uuesti üle vaadata.
Establishing an internal control framework based around these rational principles would allow control systems to be defined in terms of what they should achieve (49) (output targets), as well as agreed criteria against which to judge and audit their performance. 
Kui sisekontrolliraamistik loodaks tuginedes neile ratsio-naalsetele printsiipidele, saaks kontrollisüsteemid määrata kindlaks lähtudes sellest, mida nende abil peaks saavutama(49) (väljundi sihtmärgid).
The Court encourages the Commission to conclude its analysis on the cost of controls and on the different levels of risk inherent in the spending areas (50). 
Kontrollikoda kutsub komisjoni üles lõpetama oma kontrollide maksumuse ja kuluvaldkondades oleva jääkriski erinevate tasemete analüüsi (50).
A realistic, transparent, rational and cost-effective approach to risk management would, in the Court’s view, be to the benefit of contributors and beneficiaries alike. 
Realistlik, läbipaistev, ratsionaalne ja kulutõhus lähenemisviis riskide juhtimisele oleks kontrollikoja hinnangul kasulik nii rahastajatele kui abisaajatele võrdselt.
(49) Also in terms of residual risk output targets, rather than inputs (i.e. percentage of claims to be checked) as presently (see paragraph 2.42(b)). 
(49) Ka jääkriski osas väljundi sihtmärgid, mitte sisendid (st kontrollitavate taotluste protsent) nagu praegu (vt punkti 2.42 alapunkt b).
(50) A Communication on this issue is to be published by the Commission in October 2008. 
(50) Komisjon avaldab sellekohase teatise 2008. aasta oktoobris.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.52. 
1.52.
The Commission agrees with the recommendations in the Court’s Opinion No 2/2004, and is implementing them within its Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework, as presented in its progress report (COM(2008) 110 final). 
KOMISJONI VASTUSED Komisjon nõustub kontrollikoja arvamuses nr 2/2004 esitatud soovitustega ning rakendab neid oma tegevuskavas ühtse sisekontrolli raamistiku loomiseks, nagu ta on märkinud oma eduaruandes (KOM(2008) 110 (lõplik)).
It is continuing its work on the costs and benefits of controls under point 10 of this Action Plan and will re-launch the debate on tolerable risk towards the end of 2008. (b) It is particularly the cost of on-the-spot checks which is high. 
Komisjon jätkab tööd kontrollide kulude ja kasu valdkonnas vastavalt kõnealuse tegevuskava punktile 10 ning käivitab 2008. aasta lõpupoole uuesti arutelu vastuvõetava riski üle. b) Eelkõige on suured kohapealsete kontrollide kulud.
The Commission will examine this idea. 
Komisjon uurib seda ideed.
The current guidance in the Cohesion policy area already encourages a results-oriented approach to controls based on the recording of error rates and their variation over time, and a requirement to monitor and report error rates is mandatory in the legislation for the 2007-2013 period. 
Praegustes ühtekuuluvuspoliitika suunistes juba soodustatakse tulemustele suunatud lähenemisviisi kontrollidele, mis põhinevad veamäära ja selle ajaliste muutuste ülesmärki-misel, ning nõue jälgida veamäära ja sellest teatada on ajavahemiku 2007–2013 puhul õigusaktidega kohustuslik.
In agriculture, the results of the checks required under IACS are closely monitored. 
Põllumajanduses jälgitakse tähelepanelikult ühtse haldus-ja kontrollisüsteemi raames nõutavate kontrollide tulemusi.
This chapter reports on the Commission’s progress in 2007 2.1. in improving the effectiveness of its supervisory and control systems in its Directorates-General in order to ensure the legality and regularity of transactions financed by the EU budget. 
Käesolev peatükk annab ülevaate komisjoni 2007. aasta 2.1. edusammudest oma peadirektoraatide järelevalve-ja kontrollisüsteemide tõhustamisel, et tagada ELi eelarvest finantseeritavate tehingute seaduslikkus ja korrektsus.
In particular, it analyses the extent to which: (a) the management representations contained in the annual activity reports and the declarations of the Directors-General and in the Commission’s Synthesis report are confirmed by the Court’s audit findings (paragraphs 2.2 to 2.14); (b) the Commission has succeeded in increasing assurance on legality and regularity by the use of indicators, relevant materiality criteria and annual summaries (paragraphs 2.15 to 2.23); (c) the Commission has made progress on the implementation of internal control standards and on the integrated internal control framework, and the extent to which it has been able to demonstrate their impact on 2007 expenditure (paragraphs 2.24 to 2.36). 
Eelkõige analüüsitakse, mil määral on: a) peadirektorite iga-aastastes tegevusaruannetes ja avaldustes ning komisjoni koondaruandes sisalduv juhtkonna poolt esitatud teave kooskõlas kontrollikoja auditileidudega (punktid 2.2–2.14); b) komisjon parandanud seaduslikkuse ja korrektsuse kohta saadavat kindlust näitajate, asjakohaste olulisuse kriteeriumide ja iga-aastaste kokkuvõtete abil (punktid 2.15–2.23); c) komisjon teinud edusamme sisekontrollistandardite rakendamisel ja seoses ühtse sisekontrolli raamistikuga, ning mis ulatuses on komisjon suutnud näidata nende meetmete mõju 2007. aasta kuludele (punktid 2.24–2.36).
THE COMMISSION’S REPLIES (c) The internal control systems in place, with the limitations described in the 2007 annual activity reports, provide reasonable assurance that the resources assigned to the Commission’s activities have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management. 
KOMISJONI VASTUSED c) Kasutatavad sisekontrollisüsteemid annavad 2007. aasta tegevusaruannetes kirjeldatud piirides piisava kindluse, et komisjoni tegevuseks eraldatud vahendeid on kasutatud ettenähtud eesmärgil ja usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtete kohaselt.
The control procedures put in place and the follow-up of the Court’s audit findings give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions. 
Kehtestatud kontrollimenetlused ja kontrollikoja auditileidude järelkontroll tagavad raamatupidamiskontode aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse.
The Commission is taking action to further improve its internal control system in the light of its own experience and to address issues raised by auditors. 
Komisjon võtab meetmeid, et oma sisekontrollisüsteemi saadud kogemustele tuginedes veelgi parandada ja audiitorite leide arvesse võtta.
Actions taken in 2007 included the revision of the internal control standards for effective management, the continued implementation of the Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework and revised guidelines for the annual activity reports. 
2007. aastal rakendatud meetmed hõlmasid sisekontrolli tõhusa juhtimise standardite läbivaatamist, ühtse sisekontrolli raamistiku loomise tegevuskava elluviimise jätkamist ja iga-aastaste tegevusaruannete koostamise suunistesse muudatuste tegemist.
The Commission is tackling issues, such as those highlighted in the reservations of the delegated authorising officers. 
Komisjon tegeleb nende probleemide lahendamisega, millele on osutatud volitatud eelarvevahendite käsutajate reservatsioonides.
It will explain more clearly the reasons where there are differences of opinion between the Court’s annual view, required by the EC Treaty, and the managers’ multiannual view, which takes into account the measures taken to detect and correct errors which occur during the year. 
Komisjon selgitab täpsemalt, miks EÜ asutamislepinguga nõutav kontrollikoja iga-aastane seisukoht erines komisjoni juhtkonna mitut aastat hõlmavast seisukohast, mille kujundamisel arvestatakse aasta jooksul esinevate vigade avastamiseks ja parandamiseks võetud meetmeid.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 41 THE COURT’S OBSERVATIONS AUDIT FINDINGS CONCERNING COMMISSION’S MANAGEMENT REPRESENTATIONS Synthesis report of the Commission 2.2. 
10.11.2008 ET Euroopa Liidu Teataja 41 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD KOMISJONI JUHTKONNA ESITATUD TEAVET KÄSITLEVAD AUDITILEIUD Komisjoni koondaruanne 2.2.
By adopting the Synthesis Report the Commission assumes its political responsibility for the operational implementation of the budget through its Directors-General (1). 
Koondaruande vastuvõtmisega võtab komisjon poliitilise vastutuse peadirektorite poolt teostatava eelarve rakendamise eest (1).
The Commission considers that the ‘control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions for which the Commission takes overall responsibility pursuant to Article 274 of the EC Treaty.’ 
Komisjon on arvamusel, et „kasutusele võetud kontrollimenetlused tagavad piisavas ulatuses nende tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse, mille eest komisjon võtab üldvastutuse vastavalt EÜ asutamislepingu artiklile 274.”
The Commission acknowledges nevertheless that further efforts are needed to resolve a number of weaknesses, in particular those highlighted in the reservations of the delegated authorising officers and those belonging to the budget areas that were not considered satisfactory by the Court of Auditors. 
Komisjon tunnistab siiski vajadust täiendavateks jõupingu-tusteks, et kõrvaldada mitmeid puudusi, eelkõige neid, millele on juhtinud tähelepanu volitatud eelarvevahendite käsutajad, samuti neid, mis on tuvastatud eelarve valdkondades, mille kohta kontrollikoda on andnud mitterahuldava arvamuse.
In this respect the Court considers that the scope of some reservations should be greater than presented by the Commission’s Directors-General (paragraph 2.12 and Table 2.1) THE COMMISSION’S REPLIES 2.3. 
Kontrollikoda on seisukohal, et antud küsimustes peaks mõningate reservatsioonide ulatus olema laiem kui komisjoni peadirektorite poolt väljendatud (punkt 2.12 ja tabel 2.1).
The Commission considers that the scope of potential reservations was in line with the criteria it established (see reply to paragraph 2.12). 
Komisjon leiab, et potentsiaalsete reservatsioonide ulatus oli kooskõlas tema poolt kehtestatud kriteeriumidega (vt vastus punktile 2.12).
The synthesis report takes account of reservations made by the Directors-General in their 2007 annual activity reports and observations made by the Court of Auditors in the 2006 annual report. 
Koondaruandes arvestatakse peadirektorite 2007. aasta tegevusaruannetes esitatud reservatsioone ja kontrollikoja 2006. aasta aruandes tehtud tähelepanekuid.
The Commission is then able to conclude that the internal control systems in place, with the limitations described in the 2007 annual activity reports, provide reasonable assurance that the resources assigned to the Commission’s activities have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management. 
Komisjon saab selle põhjal järeldada, et kasutatavad sisekontrollisüsteemid annavad 2007. aasta tegevusaruannetes kirjeldatud piirides piisava kindluse, et komisjoni tegevuseks eraldatud vahendeid on kasutatud ettenähtud eesmärgil ja usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtete kohaselt.
The Commission welcomes the improved assessment of the Court in table 2.1 concerning the evidence given by the Directors-General in their 2007 annual activity reports for the Court’s DAS conclusions. 
Komisjon tervitab kontrollikoja paranenud hinnangut tabelis 2.1, kus on esitatud tõendusmaterjal, mis on saadud peadirektorite 2007. aasta tegevusaruannetest kontrollikoja kinnitava avalduse jaoks.
(1) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2007, COM(2008) 338 final, 4.6.2008. 
(1) Komisjoni teatis Euroopa Parlamendile, nõukogule ja kontrollikojale – komisjoni 2007. aasta haldustegevuse koondaruanne, KOM(2008) 338 lõplik, 4.6.2008.
These correspond to the different chapters in this current Annual Report, but may not always allow a direct comparison with the data in the equivalent table in the Court’s Annual Report 2006. 
Need vastavad käesoleva aastaaruande erinevatele peatükkidele, kuid ei võimalda alati otsest võrdlust kontrollikoja 2006. aasta aastaaruande vastavas tabelis toodud andmetega.
(2) Impact of these most important reservations on the Director-General’s declaration in the Court’s view: A: reasonable assurance that the internal control systems ensure the legality and regularity of the underlying transactions with no or insignificant qualifications. 
(2) Mõju, mida avaldavad tähtsaimad reservatsioonid kontrollikoja hinnangul peadirektori avaldusele: A: piisav kindlus selle kohta, et sisekontrollisüsteemid tagavad raamatupidamisaruannete aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse; märkused puuduvad või on vähetähtsad.
B: reasonable assurance but with qualifications concerning identified weaknesses in the internal control system. 
B: piisav kindlus, kuid esitatakse märkusi sisekontrollisüsteemis avastatud puuduste kohta.
C: no assurance. 
C: kindlus puudub.
(3) Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions: A: sufficient evidence for the Court’s DAS conclusions (clear and unambiguous). 
(3) Aasta tegevusaruandest kontrollikoja auditijärelduste jaoks saadav tõendusmaterjal: A: piisavad tõendid kontrollikoja kinnitava avalduse järelduste tegemiseks (selged ja ühesed).
(4) Although included in the annual activity reports. 
(4) Kuigi sisaldub aasta tegevusaruannetes.
(5) For CAP expenditure, where IACS is properly applied. 
(5) ÜPP kulud, mille osas ühtset haldus-ja kontrollisüsteemi on nõuetekohaselt rakendatud.
(6) For CAP expenditure, which is not subject to IACS or where IACS is not properly applied. Source: Court of Auditors. 
(6) ÜPP kulud, mille osas ühtset haldus-ja kontrollisüsteemi ei rakendata või ei ole nõuetekohaselt rakendatud. Allikas: kontrollikoda. 
For the Structural Funds, the Commission indicates that it provided aggregate figures for financial corrections made at national level through withdrawals and recoveries by Member States (2). 
Seoses struktuurifondidega märgib komisjon, et esitas koondandmed liikmesriikide riiklikul tasandil tagasi võetud ja tagasi nõutud summade kaudu tehtud finantskorrektsioonide kohta (2).
However, the Commission should put more emphasis in its Synthesis Report on ‘gaps and inconsistencies’ in the data from the Member States. 
Komisjon peaks aga oma koondaruandes rohkem rõhku panema liikmesriikide andmetes esinevatele „lünkadele ja vas-turääkivustele”.
The measures intended to improve the quality of the information should therefore not be limited solely to the Commission, as stated in the Synthesis Report, but also extended to Member States (see also paragraphs 1.42, 2.31 to 2.33 and 3.26 to 3.28). 
Seega peaksid teabe kvaliteedi parandamiseks ettenähtud meetmed hõlmama mitte üksnes komisjoni, nagu koondaruandes väljendatud, vaid ka liikmesriike (vt ka punktid 1.42, 2.31–2.33 ja 3.26–3.28).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.4. 
KOMISJONI VASTUSED 2.4.
The annex to the 2006 annual report on the Structural Funds, to which the Synthesis Report (COM(2008) 338 final) refers, and the 2007 annual accounts acknowledge that there are gaps and inconsistencies in the data received from Member States. 
Struktuurifondide 2006. aasta aruande lisa, millele viidatakse koondaruandes (KOM(2008) 338 (lõplik)), ja 2007. aasta raamatupidamisaruanded kinnitavad, et liikmesriikidelt saadud andmed on puudulikud ja vastuolulised.
The 2007 Synthesis Report repeats the Commission’s commitment (see section 3.1) to provide the European Parliament with quarterly reports on the progress in implementing its action plan to strengthen the Commission’s supervisory role under shared management of structural actions (COM(2008) 97 final). 
2007. aasta koondaruandes korratakse komisjoni kohustust (vt punkt 3.1) esitada Euroopa Parlamendile kord kvartalis aruanne edusammude kohta, mida on tehtud komisjoni järelevalverolli tugevdamist struktuurimeetmete ühisel juhtimisel käsitleva tegevuskava (KOM(2008) 97 (lõplik)) rakendamisel.
These quarterly reports include information on corrections and recoveries imposed by the Commission in the area of shared management, and the second quarterly report contains information on withdrawals and recoveries by Member States reported in 2008 in relation to the previous year. 
Kvartaliaruanded sisaldavad teavet komisjoni poolt ühise juhtimise valdkonnas tehtud korrektsioonide ja tagasi nõutud summade kohta ning teise kvartali aruanne sisaldab teavet liikmesriikide poolt tagasi võetud ja tagasi nõutud summade kohta, millest teatatakse 2008. aastal eelmise aasta kohta.
The Commission’s action plan includes measures aimed at improving the quality of the information provided by Member States. 
Komisjoni tegevuskava hõlmab liikmesriikide esitatud teabe kvaliteedi parandamiseks mõeldud meetmeid.
See also replies to paragraphs 2.32, 2.33 and 3.26, and 3.27 to 3.28. 
Vt ka vastused punktidele 2.32, 2.33 ja 3.26–3.28.
The Commission’s synthesis report (COM(2008) 338 final, annex 3) rated some of the initiatives to meet the objectives as being completed. 
Komisjoni koondaruandes (KOM(2008) 338 (lõplik), 3. lisa) liigitati mõned eesmärkide täitmiseks elluviidud algatused lõpetatuks.
This does not imply that the Commission considers that no further actions will be taken to improve the internal control systems or the annual activity reports in future. 
See ei tähenda seda, et komisjon ei kavatse tulevikus võtta lisameetmeid sisekontrollisüsteemide või iga-aastaste tegevusaruannete täiustamiseks.
The Commission is committed to continuously improving its internal control system. 
Komisjon on seadnud endale ülesandeks täiustada pidevalt oma sisekontrollisüsteemi.
For example in 2007 the Commission closed two specific initiatives under the objective promoting accountability through annual activity reports and a new action has been introduced which consists in promoting consistency in the treatment of reputational risks and in addressing more clearly the link between error rates, materiality and reservations. 
2007. aastal lõpetas komisjon näiteks kahe erialgatuse elluviimise, mille eesmärk oli parandada aruandekohustuse täitmist iga-aastaste tegevusaruannete abil, ja rakendama on hakatud uut meedet, mis seisneb maineriskide järjekindlas vältimises ning veamäärade, olulisuse ja reservatsioonide seose selgemas käsitlemises.
The action concerning the annual activity reports and Synthesis has been taken. 
Iga-aastaste tegevusaruannete ja koondaruandega seotud meetme rakendamine on lõpetatud.
Directors-General now give a fuller explanation on their environment, on the risks faced and on the overall impact on assurance. 
Peadirektorid selgitavad nüüd põhjalikumalt oma keskkonda, riske ja üldist mõju kindlusele.
For example, in the areas of cohesion and agriculture, the reservations made by the Directors-General in their 2007 annual activity reports were in the Commission’s view in line with the materiality criteria established and covered all systems where there were material deficiencies and that the potential impact of reservations was adequately assessed. 
Näiteks ühtekuuluvuse ja põllumajanduse valdkonnas olid peadirektorite 2007. aasta tegevusaruannetes esitatud reservatsioonid komisjoni arvates olulisuse kriteeriumidega kooskõlas ja hõlmasid kõiki süsteeme, kus esines olulisi puudusi, ning reservatsioonide võimalikku mõju hinnati nõuetekohaselt.
Before signing their declarations, the Directors-General consider the effectiveness of the control framework as a whole, not just its effectiveness in preventing errors. 
Peadirektorid kaaluvad enne oma avalduste allkirjastamist kontrolliraamistiku tõhusust tervikuna, mitte üksnes selle tõhusust vigade vältimisel.
See also the replies to paragraphs 2.12, 2.25 and 2.26. 
Vt ka vastused punktidele 2.12, 2.25 ja 2.26.
For some of the Commission’s multiannual objectives its assessment is different to that made by the Court. 
Komisjoni hinnang mõningatele mitmeaastastele eesmärkidele on kontrollikoja omast erinev.
The Commission rates, for example, its objectives of achieving an effective internal control system and of promoting accountability through Annual Activity Reports as completed. 
Näiteks leiab komisjon, et on täitnud nii mõjusa sisekontrollisüsteemi saavutamise eesmärgi kui ka eesmärgi parandada aruandekohustuse täitmist iga-aastaste tegevusaruannete abil.
However the Court notes that although the internal control standards have been implemented, the effectiveness of a number of supervisory and control systems in preventing or detecting and correcting errors cannot yet be demonstrated (see also paragraph 2.26) and that the scope and scale of some of the reservations in the Annual Activity reports should be broader in order to fully reflect their potential impact (see paragraph 2.12). 
Kontrollikoda märgib aga, et sisekontrollistandardite rakendamisest hoolimata ei ole mitmete järelevalve-ja kontrollisüsteemide mõjusus vigade ärahoidmisel, avastamisel ja parandamisel veel nähtav (vt ka punkt 2.26) ning et iga-aastaste tegevusaruannete mõningate reservatsioonide ulatust ja katvust tuleks laiendada, et need saavutaksid oma potentsiaalse mõju (vt punkt 2.12).
(2) By referring to the annex to the report on the Structural Funds SEC(2007) 1456. 
(2) Viidates struktuurifondide aruande lisale, SEK(2007) 1456.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS Annual Activity Reports and Declarations by Directors-General 2.6. In its examination of annual activity reports and the declarations of the Directors-General, the Court has assessed the extent to which they present a fair picture (i.e. with no significant distortions) of the effectiveness of the procedures in place. 
Peadirektorite iga-aastaste tegevusaruannete ja avalduste läbivaatamisel hindas kontrollikoda, mil määral antakse neis õiglane (st oluliste moonutusteta) ülevaade kasutusel olevate menetluste mõjususe kohta, ja eelkõige, kas järelevalve-ja kontrollisüsteemid annavad vajaliku kindluse raamatupidamisaruannete aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
Process of preparation 2.8. 
Ettevalmistusprotsess 2.8.
The guidance (3) for the 2007 annual activity reports emphasised the need expressed by the central services of the Commission to clarify the link between the effectiveness of internal control systems and the basis on which the declarations are built. 
2007. aasta tegevusaruannete koostamise juhendis (3) rõhutati komisjoni kesktalituste väljendatud vajadust muuta selgemaks seos sisekontrollisüsteemide mõjususe ja avalduste koostamise aluste vahel.
In practice, most Directors-General explained in detail the ‘building blocks’ or key elements on which they have based their assurance. 
Enamik peadirektoreid selgitaski üksikasjalikult põhielemente, millel nende poolt väljendatud kindlus põhines.
Declarations by the Directors-General 2.9. 
Peadirektorite avaldused 2.9.