natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Five Scientific Council plenary sessions were organised between 1 January and 31 December 2014: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Oslo (Norway) and in October in Zagreb (Croatia). 
1. jaanuarist kuni 31. detsembrini 2014 toimus viis teadusnõukogu üldkogu istungit: jaanuaris, märtsis ja detsembris Brüsselis (Belgia), juunis Oslos (Norra) ja oktoobris Zagrebis (Horvaatia).
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues (CoIME) and the second dealing with 3 ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ERC struktuuride ja mehhanismide ülevaatamiseks loodud komitee 2009. aastal tehtud soovituste põhjal moodustas teadusnõukogu kaks alalist komiteed: esimene neist annab nõu huvide konflikti, teadusliku väärkäitumise ja eetika alastes küsimustes, teine tegeleb hindamiskomiteede liikmete valimisega.
In 2014, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, strengthening international participation, gender balance and key performance indicators were organised by the Executive Agency. 
avatud juurdepääs, rahvusvahelise osaluse suurendamine, sooline tasakaal ja peamised tulemusnäitajad.
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates: to examine the ERC’s relationship with the industrial/business sector and the impact of ERC-funded research on innovation; to develop an ERC position on open access; to ensure that the ERC is at the forefront of best practice with regard to the gender balance in research; to explore suitable mechanisms to increase the participation of researchers in ERC calls from countries outside the EU; to develop a roadmap for monitoring and evaluating the ERC’s accomplishment of its mission, beyond indicators and targets, to support the short-, medium-and long-term policies of the Scientific Council. 
Töörühmad teevad analüüse ja annavad oma panuse ERC teaduslikku strateegiasse, esitades teadusnõukogule üldkogu istungil vastuvõtmiseks ettepanekuid oma mandaadi piiresse jäävates valdkondades: ERC ja tööstus/ettevõtlussektori suhete ning ERC rahastatud innovatsioonialaste uuringute mõju ülevaatamine; ERC seisukoha väljatöötamine avatud juurdepääsu küsimuses; selle tagamine, et ERC oleks teadusuuringute soolise tasakaalu hea tava edendaja; sobivate mehhanismide leidmine, suurendamaks EList väljapoole jäävate riikide teadlaste osalemist ERC projektikonkurssides; tegevuskava koostamine, mille abil (lisaks näitajatele ja sihtarvudele) jälgida ja hinnata ERC ülesannete täitmist, et toetada teadusnõukogu lühiajalist, keskpika perspektiivi ja pikaajalist poliitikat.
A new group started its activities in 2014, the WG on widening European participation. 
2014. aastal alustas tegevust uus töörühm: Euroopa osaluse laiendamise töörühm.
Its mission is to encourage Central and Eastern European countries to better nurture their scientific talent and invest more in research. 
Selle ülesanne on julgustada Kesk-ja Ida-Euroopa riike oma teaduslikku potentsiaali paremini arendama ja teadusuuringutesse rohkem investeerima.
It will raise awareness about the ERC schemes in these countries and better inform the research communities there about what ERC grants can offer to scientists from the region and strengthen the participation of yet undiscovered scientific talent from there. 
Töörühm suurendab ERC kavade alast teadlikkust neis riikides ja informeerib sealseid teadusringkondi paremini ERC toetuste poolt teadlastele pakutavatest võimalustest, hoogustamaks piirkonna seni avastamata andekate teadlaste osalust.
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the Executive Agency, in collaboration with members of the groups. 
Amet koostas koos töörühmade liikmetega mitu töödokumenti, mis sisaldasid töörühmade ja alaliste komiteede käsitletud teemade analüüse ja põhisõnumeid.
The main activities linked to the work of these WGs in 2014 included: Innovation and relations with industry: In July 2014, nine ERC grantees holding Proof of Concept grants were first trained and then invited to present their ideas to investors in three-minute long “elevator pitches” to a network comprising leading innovators in industry and academia as well as some venture capitalists. 
Töörühmade põhitegevus 2014. aastal oli järgmine: Innovatsioon ja suhted tööstussektoriga: 2014. aasta juulis korraldati üheksale ERC kontseptsiooni tõestamise toetuse saajale koolitus ja seejärel paluti neil tutvustada oma ideid kolmeminutilises nn liftikõnes võrgustikule, kuhu kuulusid juhtivad tööstuse ja akadeemiliste ringkondade innovaatorid ning mõned riskikapitali investorid.
This is the second event of this type organised by the ERC in collaboration with the media company ScienceBusiness. 
Tegemist on teise seda tüüpi ERC ja meediaettevõtte ScienceBusiness ühiselt korraldatava üritusega.
The first took place in February 2013. 
Esimene toimus 2013. aasta veebruaris.
Open Access: A session on open access and scientific excellence was organised within the framework of the ERC–DNRF Joint Workshop 'Fostering academic excellence in a changing world' which took place in June as a satellite event to ESOF 2014. 
Avatud juurdepääs: juunis toimus ESOF 2014 kõrvalüritusena korraldatud ERC– DNRFi ühisseminari „Fostering academic excellence in a changing world” raames infotund avatud juurdepääsu ja teaduse tipptaseme teemal.
Later on, in September, a two-day workshop on research data management and sharing attracted more than 140 participants from across Europe. 
Septembris toimunud kahepäevasel teadusandmete haldamise ja jagamise teemalisel seminaril oli üle 140 osaleja kogu Euroopast.
Other events included several seminars with representatives from specific open access infrastructures, such as the data repositories Dryad and figshare, from the OAPEN foundation that is running a platform for open access books, and from the Reproducibility Initiative. 
Samuti toimus mitu seminari, kus olid esindatud spetsiaalsed avatud juurdepääsu taristud, nagu Dryad ja figshare, fond OAPEN, mis haldab raamatute avatud juurdepääsu platvormi, ja Reproducibility Initiative.
In cooperation with STM, the International Association of Scientific, Technical & Medical Publishers, two further seminars ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5 Source: took place, one on the pricing of journals, the other on long-text format publishing in a digital environment. 
Koostöös STM-iga (teadus-, tehnilise ja meditsiinikirjanduse kirjastajate rahvusvaheline ühendus) korraldati kaks seminari: üks ajakirjade hinnakujunduse teemal ja teine pika teksti formaadi avaldamisest digitaalses keskkonnas.
Gender balance: In an attempt to continue tackling the low numbers of applications to ERC calls from female researchers, in June 2014 the ERC Scientific Council adopted the ERC Gender Equality Plan 2014-2020. 
Sooline tasakaal: 2014. aasta juunis võttis ERC teadusnõukogu vastu ERC soolise tasakaalu kava aastateks 2014–2020, et jätkata püüdlusi, suurendamaks naisteadlaste osavõttu ERC projektikonkurssidest.
The document, drafted by the working group on gender balance, is intended to take further the objectives of the 2007-2013 ERC Gender Equality Plan. 
Soolise tasakaalu töörühma koostatud dokument on kavandatud ERC perioodi 2007–2013 soolise võrdõiguslikkuse kava eesmärkide edasiarendamiseks.
In addition, the working group on gender balance commissioned an independent study, the ERCAREER project, to look into the differences and similarities in the career paths and patterns of male and female ERC grantees and to provide recommendations. 
Lisaks tellis soolise tasakaalu töörühm sõltumatu uuringu – projekti ERCAREER – , et analüüsida ERC toetust saavate mees-ja naisteadlaste karjäärivalikute ja - 4 ADB057229ET04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 5 arengu erinevusi ja sarnasusi ning esitada sellekohaseid soovitusi.
ERCEA - European Research Council Executive Agency THE AGENCY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report and will implement your comments on internal controls (paragraph 11). 
ERCEA - European Research Council Executive Agency AMETI VASTUSED 11. Amet võtab kontrollikoja aruande teadmiseks ja rakendab sisekontrolliga seotud kommentaarid.
ERCEA reply 
ERCEA vastus – ET
1 2 3 4 OJ L 331, 15.12.2010, p. 
1 2 3 4 ELT L 331, 15.12.2010, lk 84.
84. The Annex summarises the Authority’s competences and activities. 
Lisas esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte asutuse pädevusest ja tegevusest.
TheEuropeanSecuritiesandMarketsAuthority(hereinafter"theAuthority" or "ESMA"), which is located in Paris, was established by Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
PariisisasuvEuroopaVäärtpaberiturujärelevalve(edaspidi„asutus”)loodi Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EL) nr 1095/20101.
The Authority’s task is to improve the functioning of the EU internal financial market by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision, promoting integrity and stability of the financial systems and strengthening international supervisory coordination in order to ensure stability and effectiveness of the financial system2. 
Asutuse ülesanne on parandada ELi siseturu toimimist, tagades reguleerimise ja järelevalve kõrge, tõhusa ja ühtse taseme, tagada finantssüsteemide terviklikkus ja stabiilsus ning tõhustada rahvusvahelist järelevalvealast koostööd finantssüsteemi stabiilsuse ja mõjususe tagamiseks2.
ESMA was set up on 1 January 2011. 
Asutus asutati 1. jaanuaril 2011.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Authority, which comprise the "financial statements"4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda asutuse raamatupidamise aastaaruannet3, mis koosneb 2011. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest4 ja Raamatupidamise aastaaruandele on lisatud aasta eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne, kus esitatakse lisateavet eelarve täitmise ja haldamise kohta.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001398EN04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-OR.DOC 18.9.2012 
Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, oluliste arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ning muid selgitavaid lisasid. ADB001398ET04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 18.9.2012
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority. 
Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. ja 2. peatükis, mida on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning on tervikuna asutuse finantsmäärusse integreeritud.
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Kontrollikoda on seisukohal, et kogutud auditi tõendusmaterjal on piisav ja asjakohane järgnevate arvamuste esitamiseks.
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 20 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. 
Kontrollikojahinnangulkajastabasutuseraamatupidamiseaastaaruanne10 kõigis olulistes aspektides õiglaselt asutuse finantsolukorda 31. detsembri 2011. aasta seisuga ning asutuse finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt asutuse finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele11. 10 11 Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 20. juunil 2012 ning kontrollikoda sai selle kätte 2. juulil 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.esma.europa.eu. ADB001398EN04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-OR.DOC 18.9.2012 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://www.esma.europa.eu Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel ADB001398ET04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 18.9.2012
They should be considered in the context of the Authority’s transition from its predecessor Committee of European Securities Regulators to a European Authority. 
Kommentaare tuleb vaadelda Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve Komitee Väärtpaberiturujärelevalve Asutuseks ülemineku kontekstis.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Authority’s commitments amounted to 12 841 997 euro or 76 % of the 2011 budget. 
KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA 12.Asutuse kulukohustuste summa on 12 841 997 eurot, mis moodustab 2011. aasta eelarvest 76 %.
The commitment rates were low especially for Title III "Operational expenditure" (47 %). 
Kulukohustuste täitmise määr oli eriti madal III jaotise ehk tegevuskulude puhul (47 %).
This impacted on the Authority’s IT objectives which were not entirely achieved. 
See mõjutas asutuse IT-alaseid eesmärke, mida ei saavutatud täiel määral.
The low budget execution rates indicate difficulties in budget planning and implementation. 
Madal eelarve täitmise määr näitab raskusi eelarve planeerimisel ja täitmisel.
In accordance with Article 62(1) of its Founding Regulation, 60 % of the 2011 budget was financed from Member States’ and EFTA countries’ contributions and 40 % from the Union budget. 
Vastavalt asutuse asutamismääruse artikli 62 lõikele 1 rahastati 60 % 2011. aasta eelarvest liikmesriikide ja EFTA-riikide osamaksetest ning 40 % liidu eelarvest.
At the end of 2011, ESMA recorded a positive budget outturn of 4,3 million euro. 
2011. aasta lõpus oli asutusel 4,3 miljoni euro suurune eelarveülejääk.
6 Financial Regulation12 the full amount was then recorded in the accounts as a liability towards the European Commission. 
Kooskõlas asutuse finantsmäärusega12 kirjendati summa raamatupidamisarvestusse kui kohustus Euroopa Komisjoni ees.
14.Weaknesses were noted as regards six legal commitments made in advance of budget commitments (483 845 euro). 
14.Leiti puudusi seoses sellega, et kuuel juhul võeti juriidilised kohustused enne eelarvelisi kulukohustusi (summas 483 845 eurot). avaliku sektori raamatupidamisstandarditel või nende puudumisel Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).
15.The Court identified a number of cases with a total value of 207 442 euro in which payment appropriations carried over to 2012 did not correspond to legal commitments made. 
6 15.Kontrollikoda tuvastas mitu juhtumit (kogusummas 207 422 eurot), mil 2012. aastasse üle kantud maksete assigneeringud ei olnud kooskõlas juriidiliste kohustustega.
These carryovers were therefore irregular and should be cancelled. 
Selline ülekandmine ei ole eeskirjadega kooskõlas ning tuleb tühistada.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AUTHORITY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 16.The Authority had not yet adopted internal control standards. 
KOMMENTAARID ASUTUSE JÄRELEVALVE-JA KONTROLLISÜSTEEMIDE PEAMISTE KONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 16.Asutus ei olnud veel vastu võtnud sisekontrollistandardeid.
17.There is a need to improve the Authority’s management of fixed assets. 
17.Asutus peab parandama põhivara haldamist.
For intangible assets developed by the Authority, accounting procedures and information on costs were not reliable. 
Asutuse arendatud immateriaalse põhivaraga seoses ei olnud raamatupidamiskord ja teave kulude kohta usaldusväärne.
OTHER COMMENTS 18.The implementing rules to the Staff Regulation had not been adopted. 
MUUD KOMMENTAARID 18.Personalieeskirjade rakenduseeskirjad ei olnud vastu võetud.
19.ESMA had not yet reached an interinstitutional agreement with the European Anti-Fraud Office (OLAF) on fraud investigations. 
19.Asutus ei olnud veel sõlminud institutsioonidevahelist kokkulepet Euroopa Pettustevastase Ametiga (OLAF) pettuste uurimise kohta.
The Authority should ensure that its Financial Regulation is fully implemented in this respect. 
Asutus peaks tagama oma finantsmääruse täieliku rakendamise selles valdkonnas.
20.The Authority needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
20.Asutus peab parandama värbamismenetluste läbipaistvust.
The number of years of experience required for a given position was not respected, applications received after the deadline were accepted, questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the 12 Articles 15(4) and 16(1). 
Teatud ametikoha puhul nõutava töökogemuse pikkust ei arvestatud, pärast tähtaega esitatud avaldused võeti vastu, suuliste ja kirjalike testide küsimused ei olnud paika pandud enne avalduste läbivaatamist valimiskomisjoni poolt ning puudus ametisse nimetava ametiisiku otsus valimiskomisjoni koosseisu kinnitamise kohta.
ADB001398EN04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-OR.DOC 18.9.2012 
ADB001398ET04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 18.9.2012
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige dr Louis GALEA, võttis käesoleva aruande vastu 18. septembri 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001398EN04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-OR.DOC 18.9.2012 
Kontrollikoja nimel president Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA 7 ADB001398ET04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 18.9.2012
8 Annex European Securities and Markets Authority (Paris) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1095/2010 of the Parliament and of the Council and Regulation (EC) No 1060/2009 of the Parliament and of the Council) The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market. 
8 Lisa Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve (Pariis) Pädevus ja tegevus Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 114) Asutuse pädevus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1095/2010 ning Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1060/2009) Seadusandliku tavamenetluse kohaselt ning pärast konsulteerimist majandus-ja sotsiaalkomiteega võtavad Euroopa Parlament ja nõukogu liikmesriikides nii õigus-kui ka haldusnormide ühtlustamiseks meetmed, mille eesmärk on siseturu rajamine ja selle toimimine.
Governance 9 withdrawal of such certification and registration. − Establish cooperation agreements with the relevant credit rating agency supervisory authorities of third countries. − Conduct investigations of and on-site inspections at the premises of credit rating agencies, rated entities and related third parties. − Where a credit rating agency has committed an infringement, take decisions to withdraw its registration, temporarily prohibit it from issuing credit ratings, suspend the use for regulatory purposes of the credit ratings it issued, require the infringement to be brought to an end, and/or issue public notices. − Where a credit rating agency has committed an infringement intentionally or negligently, take decisions to impose a fine. 
Juhtimine 9 kontrollide tegemine. − Reitinguagentuuri kohustuste rikkumisel kõnealuse reitinguagentuuri registreerimise kehtetuks tunnistamine, reitinguagentuuril ajutiselt krediidireitingute andmise keelamine, rikkumise parandamise nõudmine ja/või avalike teadaannete. − Reitinguagentuuri poolt tahtlikult või ettevaatamatuse tõttu rikkumise toimepanemisel otsuse tegemine trahvi määramise kohta.
Board of Supervisors Composition: Chairperson (non-voting); the head of the national public authority competent for the supervision of financial market participants in each Member State; one representative of the Commission (non-voting); one representative of the European Systemic Risk Board (non-voting); one representative of each of the other two European Supervisory Authorities (non-voting). 
Järelevalvenõukogu Koosseis: eesistuja (hääleõiguseta), iga liikmesriigi finantsturu osaliste järelevalve eest vastutava avaliku sektori asutuse juht, üks komisjoni esindaja (hääleõiguseta), üks Euroopa Süsteemsete Riskide Nõukogu esindaja (hääleõiguseta) ja üks esindaja kummastki ülejäänud kahest Euroopa järelevalveasutusest (hääleõiguseta).
Tasks: Gives guidance to the work of the Authority and is in charge of taking decisions referred to in Chapter II of the founding Regulation. 
Ülesanded: Järelevalvenõukogu annab juhiseid Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve tegevuseks ja teeb asutamismääruse II peatüki kohaseid otsuseid.
Management Board Composition: Chairperson and six other members of the Board of Supervisors, elected by and from the voting members of the Board of Supervisors. The Executive Director and a representative of the Commission participate in meetings without the right to vote (though the representative of the Commission can vote on budgetary matters). 
Juhatus Koosseis: Eesistuja ja kuus muud järelevalvenõukogu liiget, kelle on valinud endi seast järelevalvenõukogu hääleõigusega liikmed T egevdirektor ja komisjoni esindaja osalevad juhatuse koosolekutel hääleõiguseta (kuigi komisjoni esindajal on õigus hääletada eelarveküsimustes).
Tasks: Ensures that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with the founding Regulation. 
Ülesanded: T agab, et asutus täidab oma kohustusi ja talle pandud ülesandeid vastavalt asutamismäärusele.
Chairperson Representative of the Authority responsible for preparing the work of the Board of Supervisors and chairing the meetings of the Board of Supervisors and the Management Board. 
Eesistuja Asutuse esindaja, kes vastutab järelevalvenõukogu töö ettevalmistamise eest ning juhatab nii järelevalvenõukogu kui ka juhatuse koosolekuid.
Appointed by the Board of Supervisors after having been heard by the European Parliament. 
Järelevalvenõukogu nimetab eesistuja ametisse pärast kandidaadi ärakuulamist Euroopa Parlamendi poolt.
Executive Director Appointed by the Board of Supervisors after confirmation by the European Parliament. 
Tegevdirektor Järelevalvenõukogu nimetab tegevdirektori ametisse pärast heakskiitu Euroopa Parlamendi poolt.
In charge of the management of the Authority and prepares the work of the Management Board. 
Vastutab asutuse juhtimise ning juhatuse töö ettevalmistamise eest.
Internal audit The Authority has had first meetings with the Internal Audit Services, which will organise their first visit in June 2012. 
Siseaudit Asutus on pidanud esimesed koosolekud siseauditi talitusega. Siseauditi talitus külastab asutust esmakordselt juunis 2012.