natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the College. 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud komisjoni määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. peatükis, mida on viimati muudetud komisjoni 9. juuli 2008. aasta määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning on tervikuna kolledži finantsmäärusse integreeritud.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 1 July 2009 and received by the Court on 15 October 2009. 
(11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 1. juulil 2009 ja kontrollikoda sai selle kätte 15. oktoobril 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Komisjoni raama­ tupidamise aastaaruandega konsolideeritud lõplik raamatupidamise aastaaruanne avaldatakse Euroopa Liidu Teatajas järgneva aasta 15. novembriks.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or https://www.cepol.europa. eu/index.php?id=final-accounts 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu või https://www.cepol.europa.eu/index.php?id= final-accounts.
C 304/126 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Emphasis of matter 11. 
C 304/126 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 Teatud asjaolu rõhutamine 11.
Withoutcallingintoquestiontheopinionexpressed in paragraph 10, the Court notes that difficulties experienced in 2008 in migrating the old accounting system to ABAC and the late implementation of a proper accounting system still put at risk the quality of the financial information concerning the carry-overs from the previous year, the use of assigned revenue and the link with certain figures in the balance sheet for 2007. 
Ilmapunktis10toodudjäreldusotsustkahtlusealla seadmata märgib kontrollikoda, et 2008. aastal esinenud raskused vana arvestussüsteemi üleviimisel ABAC arvestus­ süsteemi ning nõuetekohase arvestussüsteemi hiline kasutu­ selevõtt ohustavad endiselt raamatupidamise aastaaruandes esitatud andmete kvaliteeti, mis puudutab eelmisest aastast ülekantud summasid, sihtotstarbeliste tulude kasutamist ning seost mõningate 2007. aasta bilansi arvandmetega.
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 12. 
Märkustega järeldusotsus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 12.
In the Court’s opinion, except for the matters presented in paragraphs 13 to 15, the transactions underlying the College’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikoja hinnangul on kolledži 2008. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed, kui välja arvata punktides 13–15 toodud märkused.
Basis for qualified opinion on the legality and the regu­ larity of the transactions underlying the accounts 13. 
Alus märkustega järeldusotsuse esitamiseks raamatupida­ mise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 13.
The College directly contracted (12) consulting services with a provider on the basis of a framework contract of the Commission exclusively intended for training services. 
Kolledžsõlmisüheteenusepakkujagaotsenõustamis­ teenuste osutamise lepingu (12) komisjoni raamlepingu alusel, mis oli ette nähtud üksnes koolitusteenuste lepingute sõlmi­ miseks.
This procurement procedure is irregular. 
Selline hankemenetlus on eeskirjadega vastuolus.
Moreover, the contractual provisions allow the College to renew or extend the contract without limitation. 
Lisaks võimaldavad lepingusätted kolledžil lepingut piirama­ tult pikendada või laiendada.
Expenditure for the organisation of courses and seminars represent a significant part(13) of the College’s budget. 
Koolitustejaseminaridekorraldamisegaseotudkulu­ tused moodustavad suure osa (13) kolledži eelarvest.
Forasampleof15commitments,theauditshowed the absence of: — legal commitment in three cases (14), (12) Value of the contract: 96 000 euro. 
15kulukohustusestkoosnevavalimiauditeerimine näitas, et — kolmel juhul puudus juriidiline kohustus (14) (12) Lepingu väärtus: 96 000 eurot.
(13) 3,2 million euro in 2008. 
(13) 3,2 miljonit eurot 2008. aastal.
(14) Total value 39 500 euro. 
(14) Koguväärtus 39 500 eurot.
EN — budgetary commitment before the legal commitment in nine cases (15). 
ET — üheksal juhul võeti eelarveline kulukohustus enne juriidi­ list kohustust (15).
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 16. 
TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTI­ MISE KOHTA 16.
This situation is against the principle of annuality and indicates weaknesses in the programming and the monitoring of the implementation of the budget. 
Selline olukord on vastuolus aastasuse põhimõttega ning viitab puudus­ tele eelarve kavandamises ja selle täitmise üle tehtavas järele­ valves.
During2008acommitmentof175000eurowasmade in relation to a recovery order made by the European Commission in respect of an advance payment made before 2006 to the College’s predecessor. 
2008.aastalvõeti175000eurosuurunekulukohustus tagasimaksenõude katmiseks, mille Euroopa Komisjon oli esitanud seoses ühe enne 2006. aastat kolledži eelkäijale tehtud ettemaksega.
The commitment was carried forward to 2009. 
Kulukohustus kanti üle 2009. eelarveaastasse.
The audit of a sample of commitments (see also paragraph 15) showed that, in three cases, there was no audit trail to retrace the financial execution such that it was not possible to match their closing balances in the accounts at 31 December 2008. 
Kulukohustustevalimiauditeerimine(vtkapunkt15) näitas, et kolmel juhul puudus auditijälg, mille abil rahakasuta­ mist kontrollida, mistõttu ei olnud võimalik tuvastada kuluko­ hustuste lõppsaldot seisuga 31. detsember 2008.
The migration to the new system effectively started on 14 July 2008. 
Reaalselt hakati uut süsteemi kasutama alates 14. juulist 2008.
Namely, commitments (for a total of 20 000 euro) are under­ stated in ABAC although they are now included in the SAP financial accounting system. 
Nimelt on kulukohustusi (koguväärtus 20 000 eurot) ABAC arvestussüsteemis tegelikust väiksemana näidatud, ehkki nüüdseks on need SAP finantsarvestussüsteemis kajastatud.
In its report concerning the 2007 financial year (16), the Court had noted cases where appropriations were used to finance private expenditure. 
2007. eelarveaasta aruandes (16) tõi kontrollikoda välja juhtumeid, kus assigneeringuid kasutati erakulude tasumiseks.
The College replied that an ex-post control would be carried out by an external company. 
Kolledž vastas sellele, et järelkontrolli tegemiseks pöördutakse organisatsioonivälise ettevõtte poole.
Such a control had not been launched mid-2009. 
Sellist kontrolli ei oldud 2009. aasta keskpaigaks alustatud.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 October 2009. 
Kontrollikoda võttis käesoleva aruande vastu 29. oktoobri 2009. aasta istungil Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (15) Total value 244 200 euro. 
Kontrollikoja nimel Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA president (15) Koguväärtus 244 200 eurot.
(16) Paragraph 15 (OJ C 311, 5.12.2008, p. 
(16) Punkt 15 (ELT C 311, 5.12.2008, lk 136).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/127 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to CEPOL in 2008 (data for 2007) Main products and services supplied in 2008 Approximation of laws Objectives Tasks 1 — Governing Board Human Resources Courses and seminars Treaty on European Union, in particular Article 30(1) and Article 34(2) thereof. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/127 Asutamislepingust tulenevad ühenduse pädevusvaldkonnad Nõukogu otsusega 2005/681/JSK määratud kolledži pädevusvaldkonnad Juhtimine 2008. aastal kolledži käsutusse antud ressursid (2007. aasta andmed) Peamised 2008. aastal pakutud tooted ja teenused Õigusaktide ühtlus­ tamine Eesmärgid Ülesanded 1.
The aim of the College shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising coop­ eration between the College’s various components. 
Kolledži eesmärk on aidata koolitada liikmesriikide politsei vanemametnikke, optimeerides koostööd kolledži eri asutuste vahel.
The College organised 87 courses and seminars. 
Kolledž korraldas 87 koolitus­ kursust ja seminari.
Activities increased on 2007 with 2 078 participants. 
Ürituste arv suurenes võrreldes 2007. aastaga; osalejaid oli 2 078.
The College Secretariat organised nine activities in support of the network. — To improve knowledge of inter­ national and Union instruments, particularly in the following sectors: The budget available for the College activities was as follows: Two major conferences were organised in Paris under the aegis of the College. The College Annual Conference: ‘Crime, Police and Justice in the 21st Century’. 
Kolledži sekretariaat korraldas üheksa üritust võrgustiku toetamiseks. — Parandada teadmisi rahvusvaheliste ja liidu dokumentide kohta, eelkõige järgmistes valdkondades: Igal delegatsioonil on üks hääl. Komisjoni, Euroopa Liidu Nõukogu peasekretariaadi ja Europoli esindajad kutsutakse istungitele osalema ilma hääleõiguseta vaatlejatena.
The meeting of the General Directors of the Police, Customs and Security Services from the MEDA regions and the EU Member States, organised under the Euromed Police II project developed by the College. (a) the institutions of the European Union, their func­ tioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; Total budget 8 700 000 euro (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; 4 — Internal Auditor 3 237 500 euro TITLE 2 Buildings, equipment Cooperation (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning. 
Eelarve a) Euroopa Liidu institutsioonid, nende toimimine ja roll, samuti Euroopa Liidu otsustusmehha­ nismid ja õigusaktid, eelkõige nende tähendus õiguskaitseala­ sele koostööle; 2. Direktor Kogueelarve 8 700 000 eurot b) Europoli eesmärgid, struktuur ja toimimine, samuti koostöö laiendamise võimalused Euro­ poli ja liikmesriikide asjaomaste õiguskaitseorganite vahel võit­ luses organiseeritud kuritegevu­ sega; 3.
Parliament acting on recommendation by the Council. 
Parlament nõukogu soovitusel.
4 969 000 euro Table European Police College (Bramshill) — one delegation from each Member State. 
Tabel Euroopa Politseikolledž (Bramshill) — ühest delegatsioonist igast liikmes­ riigist.
A coop­ eration agreement with Interpol was signed in December 2008. 
Koostööleping Interpo­ liga sõlmiti 2008. aasta detsembris.
The College continued work on furthering agreements with Frontex and Eurojust. 
Kolledž jätkas lepingute väljatöötamist Fron­ texi ja Eurojustiga.
Agreements will be signed in 2009. 
Lepingud sõlmitakse 2009. aastal.
EN C 304/128 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to CEPOL in 2008 (data for 2007) Main products and services supplied in 2008 European Dimension The College conference ‘European Dimension — Enhancing Europe in Police Training’ took place in October 2008 in France. Electronic Network (e-Net) The implementation of the College’s e-Net was concluded. 
ET C 304/128 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 Asutamislepingust tulenevad ühenduse pädevusvaldkonnad Nõukogu otsusega 2005/681/JSK määratud kolledži pädevusvaldkonnad Juhtimine 2008. aastal kolledži käsutusse antud ressursid (2007. aasta andmed) Peamised 2008. aastal pakutud tooted ja teenused Euroopa mõõde 2008. aasta oktoobris toimus Prantsusmaal kolledži konve­ rents „European Dimension - Enhancing Europe in Police Trai­ ning” Elektrooniline võrgustik (e-Net) Käivitati kolledži e-Net.
Common curricula Three ‘new’ common curricula were developed (civilian crisis management, drug trafficking and management of diversity). 
Ühtsed väljaõppekavad Töötati välja kolm „uut” väljaõppekava (tsiviilkriisi juhtimine, uimastiäri ja mitmekesisuse juhtimine).
Evaluation A new system for evaluating the College activities was developed and a post-course evaluation system introduced. 
Hindamine Töötati välja uus süsteem kolledži tegevuse hindamiseks ja võeti kasutusele kursuste järelhindamise süsteem.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/129 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to CEPOL in 2008 (data for 2007) Main products and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Agency. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/129 Asutamislepingust tulenevad ühenduse pädevusvaldkonnad Nõukogu otsusega 2005/681/JSK määratud kolledži pädevusvaldkonnad Juhtimine 2008. aastal kolledži käsutusse antud ressursid (2007. aasta andmed) Peamised 2008. aastal pakutud tooted ja teenused Allikas: kolledži edastatud teave.
The 2008 CEPOL European Police Research and Science Conference focused on ‘Comparative policing research from a European perspective’ with a focus on organised crime. 
Kolledži 2008. aastal toimunud Euroopa politsei teadus-ja uurimis­ konverentsi teema oli võrdlev politseiteadus Euroopa vaate­ nurgast, keskendudes organi­ seeritud kuritegevusele.
Euromed Police II project Nine preparatory meetings, eight seminars and five study visits took place for senior police officers in the MEDA countries. 
Projekt Euromed Police II MEDA riikide politsei vanemametnikele korraldati üheksa ettevalmistavat kohtu­ mist, kaheksa seminari ja viis õppekülastust.
A meeting of the General Directors of the police, customs and security services from the MEDA regions and the EU Member States was organised. 
Korraldati MEDA piirkondade ja ELi liik­ mesriikide politsei-, tolli-ja julgeolekuametite peadirekto­ rite kohtumine.
A specific section of the College restricted website on e-Net was developed and became operational in November 2008. 
Kolledži piiratud juurdepääsuga e-Netis asuvat veebilehte täien­ dati projekti puudutava osaga, mis käivitus 2008. aasta novembris.
EN C 304/130 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE COLLEGE’S REPLIES 11. 
C 304/130 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 ET KOLLEDŽI VASTUSED 11.
The commitment system implemented in 2008 is closely monitored and improved to avoid error. 
2008. aastal kasutusele võetud kuluprognooside esitamise süsteemi jälgitakse hoolikalt ja täiustatakse, et vältida vigade tekkimist.
The 2007 figures have been taken from the Commission’s consolidation reporting package. 
2007. aasta andmed on võetud komisjoni konsolideerimisa­ ruannete paketist.
The differences identified by the Court do not affect the economic outturn of the year. 
Kontrollikoja tuvastatud erinevused ei mõjuta aasta majandustulemusi.
It is not its intention to renew or extend the contract mentioned by the Court. 
Kolledžvõtabkontrollikojatähelepanekuteadmiseksjatulevikusväldibselliseidmenetlusi.Kontrol­ likoja mainitud lepingut ei ole kavas uuendada ega pikendada.
Monitoring and control systems already in place and will continue to be improved and implemented in order to avoid such situations in the future. 
Järelevalve-ja kontrollisüsteemid on juba kehtestatud ja neid täiustatakse ning rakendatakse üha, et vältida selliseid olukordi tulevikus.
The ex-ante controls on transactions have been reinforced in 2009 to avoid such situations in the future. 
Kolledžvõtabkulukohustustesüsteemikohtatehtudtähelepanekuteadmiseks.Ülekanneteeelkont-rolli on 2009. aastal tugevdatud, et vältida selliseid olukordi tulevikus.
Measures have been taken to improve the monitoring of operational expenditure to avoid committing significant funds at the year-end and to avoid excessive carry-over. 
Kolledžvõtabkontrollikojamärkusedteadmiseks.Tegevuskuludejärelevalveparandamisekson võetud meetmeid, et vältida märkimisväärseid kulukohustusi aasta lõpus ja liigseid ülekandeid.
Despite article 23 of the Council decision establishing the College (1), the Commission sent a 175 000 euro debit note to the College and announced its intention to deduct this amount from the 2009 subsidy. 
Vaatamata nõukogu otsuse, millega luuakse Euroopa politseikolledž, (1) artiklile 23, saatis komisjon kolledžile 175 000 euro suuruse deebetteate ja teatas kavatsusest vähendada see summa 2009. aasta toetu­ sest.
This commitment and its carry forward was necessary to compensate the amount offset by the Commission. 
Seda kulukohustust ja selle ülekannet oli vaja, et kompenseerida komisjoni makstava summa muutust.
The total error amounts to 1 169 euro to be compared to a total value of 318 210 euro of the 15 commitments sample. 
Kolledžtunnistab,etkontrollikojamainitudkolmeskulukohustusesolivasturääkivusi.Vigaolikokku 1 169 eurot, kusjuures valimi kõigi 15 kulukohustuse summa oli kokku 318 210 eurot.
CommitmentsinABACareunderstatedby20044,10euroduetotheimpossibilityofmodifyingthe initial upload made in ABAC in July, which however has been modified in the accounting system SAP. 
ABAC-süsteemis on kulukohustusi 20 044,10 euro võrra liiga vähe põhjusel, et ei ole võimalik muuta ABAC-süsteemi esimesi kandeid, mis tehti juulis; neid on siiski muudetud SAP-arvestussüsteemis.
To correct this situation, the College has in 2009 implemented ABAC assets and has drafted an inventory policy which is under review for approval in view of a proper registering and accounting of the inventory. 
Kolledžvõtabkontrollikojatähelepanekuteadmiseks.Olukorraparandamiseksrakendaskolledž 2009. aastal varade haldamiseks ABAC-süsteemi ja on koostanud inventaripoliitika, mis hetkel on heaks­ kiitmisel. Selles esitatakse inventari kirjendamise ja arvepidamise kord.
Thefinalpartoftherecoveryprocessregardingpersonalexpenditurein2007wascompletedinJune 2009, except for the seconded national experts who left the College the previous years. 
2007. aasta erakuludega seotud tagasimaksmisprotsessi viimane osa lõppes juunis 2009, välja arvatud riikide lähetatud nende ekspertide osas, kes lahkusid kolledžist varem.
(1) Council Decision 2005/681/JHA of 20 September 2005. 
(1) Nõukogu otsus 2005/681/JSK, 20. september 2005.
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter“theCollege”,aka“CEPOL”), which is located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, repealed and replaced in 2005 by Council Decision 2005/681/JHA1. 
BramshillisasuvEuroopaPolitseikolledž(edaspidi„kolledž”või„CEPOL”) asutati nõukogu otsusega 2000/820/JSK, mis tunnistati 2005. aastal kehtetuks ja asendati nõukogu otsusega 2005/681/JSK1.
The College’s task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers2. 
Kolledži ülesanne on toimida võrgustikuna ja ühendada liikmesriikide politseinike koolitusasutusi, et koolitada politsei vanemametnikke vastavalt ühtsetele standarditele2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the College’s supervisory and control systems. 
Kontrollikojaauditilähenemisviiskoosnebanalüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning kolledži järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the College, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 256, 1.10.2005, p. 63. Annex II summarises the College’s competences and activities. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda: a) kolledži raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest3 ja eelarve täitmise aruannetest4 31. detsembril 2013. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, ja Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, oluliste arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ning muid selgitavaid lisasid.
ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001941ET04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the College and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the College's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Juhtkondvastutabkolledžiraamatupidamiseaastaaruandekoostamiseja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest5: a) juhtkonna kohustused seoses kolledži raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel6 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist; arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Director approves the annual accounts of the College after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the College in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Direktor kiidab kolledži raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab kolledži finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), või vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).