natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this case the situation is even more problematic, since there is no link with the JST through the NCA sub-coordinator, and no formally defined handover process. 
Kirjeldatud juhul on olukord isegi probleemsem, kuna liikmesriigi pädeva asutuse allkoordinaatori kaudu puudub ühendus ühise järelevalverühmaga; lisaks puudub ka ametlikult paika pandud üleandmisprotsess.
The Manual also fails to provide guidelines for the procedural interaction between the JST Coordinator and the relevant national experts. 
Käsiraamat ei sisalda ka suuniseid ühise järelevalverühma koordinaatori ja asjaomaste riiklike ekspertide vaheliseks menetlusalaseks suhtluseks.
The CRM monitors the recovery planning process and provides general guidance to JSTs and banks, but needs some improvement 51. 
Kriisijuhtimise osakond teeb järelevalvet finantsseisundi taastamise kavandamise protsessi üle ning annab ühistele järelevalverühmadele ja pankadele üldiseid suuniseid, kuid see vajab mõningaid parandusi 51.
In the course of two internal reviews, the CRM identified certain issues relating to the efficient management of the assessment process. 
Kahe asutusesisese kontrollimise käigus tuvastas kriisijuhtimise osakond teatud probleeme, mis puudutasid hindamisprotsessi tõhusat juhtimist.
The need emerged for further guidance on recovery options, scenarios and indicators, and this was subsequently provided to supervisors in many areas of recovery planning. This resulted in a more harmonised and efficient approach to assessments. 
finantsseisundi taastamise võimaluste, stsenaariumide ja näitajate kohta täpsemate suuniste järele ning need koostati seejärel paljude finantsseisundi taastamise kavandamise valdkondade kohta ja anti järelevalve tegijatele.
To enhance the quality and credibility of recovery plans and guarantee the operational efficiency of the process, it is vital that institutions report, in a clear and consistent manner, key data that is required by the BRRD. 
Finantsseisundi taastamise kavade kvaliteedi ja usaldusväärsuse suurendamiseks ning kogu protsessi tõhusa toimimise kindlustamiseks on eriti oluline, et asutused edastaksid selgel ja järjepideval viisil võtmetähtsusega andmeid, mida pankade finantsseisundi taastamise ja kriisilahenduse direktiivis nõutakse.
To this end, the ECB has provided institutions with a concise standardised reporting template, which enables them to present key financial data in the same way. 
Selleks koostas EKP pankadele lühikese standardiseeritud aruandlusvormi, mis võimaldab neil võtmetähtsusega finantsandmeid ühesuguselt esitada.
The template tool contains predefined evaluations and has the advantage of linking information from indicators, scenarios and options and quantifying their effects. 
Vorm sisaldab eelnevalt kindlaks määratud hindamisi ja selle eeliseks on võime seostada näitajatest, stsenaariumidest ja võimalustest pärinevat teavet ning kvantifitseerida nende mõju.
The template was used initially for the 2016 cycle. 
Algselt kasutati seda vormi 2016. aasta tsüklis.
On a positive note, it has been already reviewed and updated slightly for the next round by incorporating additional guidance to both the banks and the supervisors. 
On positiivne, et seda vormi on järgmise tsükli jaoks juba natuke muudetud ja ajakohastatud, lisades täiendavaid suuniseid nii pankadele kui järelevalve tegijatele.
Notwithstanding the guidance that has been already developed by the CRM in cooperation with the Crisis Management Network in a number of areas, JSTs verified via interviews and many banks confirmed through our survey (see paragraph 14) the need for additional help in order to enhance the quality of the information provided in recovery plans (see Annex III for detailed answers). 
Kuigi kriisijuhtimise osakond oli koostöös kriisijuhtimise võrgustikuga juba mitmes valdkonnas suunised välja töötanud, kinnitasid ühised järelevalverühmad vestluste jooksul ja paljud pangad kontrollikoja küsitluses (vt punkt 14) vajadust täiendava toe järele, et parandada finantsseisundi taastamise kavades sisalduva teabe kvaliteeti (vt täpsemad vastused III lisas).
One area of particular importance was the calibration of indicator threshold levels, for example by setting trigger levels for ratios/indicators and rating the chosen margin above pillar requirements, where it should be noted however that the EBA has already provided guidance. 
Üks eriti oluline valdkond oli näitajate künnisväärtuste kalibreerimine, kasutades selleks nt suhtarvude/näitajate käivituslävesid ja seades valitud marginaali samba nõuetest kõrgemale, kuid tuleb märkida, et EBA on selle kohta juba suunised andnud.
In this connection, the ECB has not given JSTs detailed guidance, over and above what has already been developed by the EBA17, on how to assess the quality of indicators (more specifically the appropriateness with which the thresholds are calibrated for each indicator), which would improve operational efficiency in the management of the process. 
Sellega seoses ei ole EKP andnud ühistele järelevalverühmadele lisaks EBA poolt juba välja töötatud suunistele17 täpsemaid suuniseid selle kohta, kuidas näitajate kvaliteeti hinnata (täpsemalt, kui asjakohaselt iga näitaja künnisväärtused kalibreeritakse), mis parandaks kogu protsessi juhtimise tõhusust.
As of June 2017, we found that peer analysis of banks with similar business models and characteristics (which according to the EBA can allow for the identification of common trends and best practices) has not been conducted by the ECB. 
Kontrollikoda leidis, et 2017. aasta juuni seisuga ei ole EKP sarnase ärimudeli ja tunnustega panku võrrelnud (EBA andmetel on nii võimalik leida ühiseid suundumusi ja parimaid tavasid).
The ECB has operationalised the legal requirements for assessing recovery plans in a tool that is efficient and largely comprehensive 55. 
EKP on finantsseisundi taastamise kavade hindamise õiguslikud nõuded rakendanud töövahendi abil, mis on tõhus ja enamjaolt kõikehõlmav 55.
The ECB and NCAs have joined forces to build a template covering all legal requirements for the assessment of recovery plans. 
EKP ja liikmesriikide pädevad asutused on ühendanud jõud, et luua vorm, mis hõlmab kõiki finantsseisundi taastamise kavade hindamise õiguslikke nõudeid.
The template has simplified the work of supervisors, improved the quality of assessments and strengthened the operational efficiency of the way the process is managed. 
Nimetatud vorm on lihtsustanud järelevalve tegijate tööd, parandanud hindamiste kvaliteeti ja tugevdanud kogu protsessi juhtimise tõhusust.
Oral feedback from JST Coordinators confirmed that they viewed the simplified template positively. 
Ühise järelevalverühma koordinaatorid on suuliselt kinnitanud, et peavad seda lihtsustatud vormi positiivseks.
The ECB has designed an excel tool to support the credibility and feasibility assessment of individual recovery options. 
EKP on loonud Exceli töövahendi finantsseisundi taastamise erinevate võimaluste usaldusväärsuse ja teostatavuse hindamiseks.
The tool combines qualitative data from recovery 17 28 EBA guidelines on recovery plan indicators – EBA-GL-2015-02. plan assessments with bank-specific and market data and calculates the impact of a broad range of potential measures under different scenarios. 
Töövahendis kombineeritakse finantsseisundi taastamise kavade hindamisest saadud kvalitatiivsed andmed panga-ja turuspetsiifiliste andmetega ning arvutatakse paljude võimalike meetmete mõju erinevates stsenaariumides.
Because it gives access to a wealth of available data, both historical and current, it should help develop a more realistic view of the feasibility of individual measures, in this respect enhancing the operational efficiency of management of these assessments. 
Kuna kõnealune töövahend annab juurdepääsu paljudele vanadele ja praegustele andmetele, peaks see aitama anda realistlikum ülevaade eri meetmete teostatavusest ning suurendama selles osas nende hindamiste juhtimise tõhusust.
A procedure has been established for updating the recovery plan assessment tool annually under the auspices of a dedicated group of experts from the Crisis Management Network (CMN). 
Kriisijuhtimise võrgustiku spetsiaalne ekspertide rühm on loonud finantsseisundi taastamise kavade hindamise töövahendi iga-aastase ajakohastamise menetluse.
The ECB provided us with evidence showing how the assessment tool is cross-checked against Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and how certain elements are to be updated and incorporated into the tool. 
EKP edastas kontrollikojale tõendusmaterjali selle kohta, kuidas tehakse hindamisvahendi ristkontrolle komisjoni delegeeritud määruse (EL) 2016/98 suhtes ja kuidas teatavaid elemente ajakohastatakse ja töövahendisse kaasatakse.
The tool also contains references to the relevant legal requirements to enhance efficiency. 
Tõhususe suurendamiseks sisaldab see töövahend ka viiteid asjaomastele õiguslikele nõuetele.
However, we observed that there was no formal procedure for analysing the EBA’s comparative reports18 and no documentation showing whether their findings and conclusions are reflected in the tool itself that could provide the user with additional guidance or practical examples. 
Kontrollikoda täheldas siiski, et EBA võrdlevate aruannete18 analüüsimiseks ei olnud ametlikku menetlust ja puudusid dokumendid, mis näitaksid, kas nende leide ja järeldusi töövahendis arvesse võetakse (see võiks kasutajale omakorda täiendavaid juhiseid või praktilisi näiteid anda).
These elements would enhance the operational efficiency of assessments, since it would save assessors from having to search for guidance in a range of unlinked documents. 
Nimetatud elemendid suurendaksid hindamiste toimimise tõhusust, sest siis ei peaks hindajad paljudest omavahel mitteseotud dokumentidest suuniseid otsima.
The assessment of recovery plans ends with the completion of an assessment template and a feedback letter describing the plan’s shortcomings to the bank. 
Finantsseisundi taastamise kavade hindamine lõpeb hindamisvormi täitmise ja kava puuduste kohta tagasisidet sisaldava kirja saatmisega pangale.
The Supervisory Manual contains general rules for the use of this information. 
Järelevalvekäsiraamat sisaldab selle teabe kasutamise üldiseid eeskirju.
To promote operational efficiency, the results of recovery plan assessments should also be a central and systematic component of the ECB’s ongoing supervisory process. 
Toimimise tõhususe edendamiseks peaksid finantsseisundi taastamise kavade hindamiste tulemused olema EKP pideva järelevalveprotsessi keskne ja süsteemne osa.
However no specific procedure is in place in this regard and no documented output, for instance in the form of a summary report, requiring JSTs to include aspects of a recovery plan in their ongoing supervisory activity has been defined. 
Selleks puuduvad aga nii konkreetne menetlus kui dokumenteeritud väljund (näiteks kokkuvõttev aruanne), mis kohustaks ühiseid järelevalverühmi kaasama oma järelevalvetegevusse finantsseisundi taastamise kava aspekte.
The results of recovery plan assessments do not yet feed into discussions of the institution-specific crisis management team (IS-CMT)20 or for potential use of early 19 20 30 Box 2 - How JSTs can use recovery plan assessment results for ongoing supervision Monitoring of indicators Monitoring whether banks have taken action as provided in the recovery plan, but without labelling it as such On-site inspection (e.g. to verify feasibility if the information provided is implausible, or the accuracy of underlying data and assumptions) Monitoring of recovery plan indicator near-breaches19 Drafting of a short report on possible intervention measures in the context of crisis management at the bank In this regard, the Supervisory Manual says that the results of an assessment are to be incorporated into the SREP; any findings and deficiencies identified in the assessment of recovery plans should be considered when assessing internal governance and institution-wide controls. 
Vt näiteid 2. selgituses. 2. selgitus. Viisid, kuidas ühised järelevalverühmad võiksid oma järelevalvetegevuses finantsseisundi taastamise kava hindamise tulemusi kasutada Järelevalve näitajate üle Järelevalve selle üle, kas pangad on võtnud finantsseisundi taastamise kavas ette nähtud meetmeid, kuigi ei ole seda nii defineerinud Kohapealne kontroll (nt kontrollida teostatavust, kui esitatud andmed ei ole usutavad, või alusandmete ja eelduste täpsust) Seire olukordade üle, kus finantsseisundi taastamise kavas esitatud näitajaid on peaaegu rikutud19 19 29 Järelevalvekäsiraamatus öeldakse selle kohta, et hindamise tulemused peavad kajastuma SREPis; kõik finantsseisundi taastamise kavade hindamise käigus avastatud leiud ja puudused
It is not clear from the information above that readily available information from the assessment process is used in any systematic way. 
Eespool toodud teabest ei selgu, kas hindamismenetluse käigus kättesaadavat teavet süstemaatiliselt kasutatakse.
For example, there is no guaranteed systematic monitoring of indicator breaches or the implementation of recovery actions. 
Näiteks ei ole tagatud näitajate rikkumiste süsteemne järelevalve ja finantsseisundi taastamise meetmete rakendamine.
These shortcomings could adversely affect the operationally efficient management of crisis identification, early intervention and crisis response. 
Kõnealused puudused võivad negatiivselt mõjutada kriisi kindlakstegemise, varajase sekkumise ja kriisile reageerimise tõhusat juhtimist.
As part of the audit, we conducted an online survey of all banks that had supplied recovery plans to the ECB. 
Auditi ühe osana viis kontrollikoda läbi küsitluse kõikide pankade seas, kes olid EKP-le finantsseisundi taastamise kavad esitanud.
We asked for their views on the standards set for recovery planning and their interaction with the ECB as part of the process. 
Kontrollikoda küsis pankade arvamusi finantsseisundi taastamise kavandamise standardite ja EKPga protsessi käigus suhtlemise kohta.
The survey was sent to all 125 SIs and was carried out in March and April 2017. 
Küsimustik saadeti 125 olulisele krediidiasutusele ja see täideti 2017. aasta märtsis ja aprillis.
Replies were received from 64 entities in 17 Member States (see Annex III for detailed answers). 
Vastused saadi 17 liikmesriigi 64 üksuselt (täpsed vastused on esitatud III lisas).
In general the banks responded positively about the recovery planning process, although they also signalled a need for further clarity and guidance in order to address remaining ambiguities in certain areas. 
Üldiselt olid pangad finantsseisundi taastamise kavandamise protsessi suhtes positiivselt meelestatud, kuigi nad osutasid ka suurema selguse ja täpsemate suuniste vajadusele, et kõrvaldada allesjäänud ebamäärasused teatavates valdkondades.
These included the definition of early warning signals and recovery plan indicators, the calibration of indicators and the appropriate threshold levels, the alignment of indicators with banks’ business models, and the methodology adopted for reverse stress testing on the full range of scenarios. 
Ebamäärasteks loeti varajaste hoiatavate märkide ja finantsseisundi taastamise näitajate määratlused, näitajate ja asjakohaste künnistasemete kalibreerimine, näitajate ühildamine pankade ärimudelitega ning kõigi stsenaariumide kohta tehtavate vastupidiste stressitestide metoodika.
Ten banks highlighted the duplication of information requests and asked for a clearer distinction between the information required for, respectively, recovery plans and resolution plans21. 
31 selgemat eristamist finantsseisundi taastamise kavade ja kriisilahenduse kavade jaoks nõutava teabe vahel21.
Most banks reported positive interaction with the ECB, although seven stated that feedback letters had been delayed or not sent at all22. 
Enamik pankadest pidas EKPga toimunud suhtlust positiivseks, kuid seitse panka märkisid, et tagasisidet sisaldavad kirjad saadi hilinemisega või ei saadudki22.
Twelve banks expressed the view that the JSTs should be more specific in providing technical assistance to banks, and similar concerns related to guidance on how to integrate subsidiaries into group recovery plans. 
Kaksteist panka väljendasid arvamust, et ühised järelevalverühmad peaksid pankadele konkreetsemat tehnilist abi pakkuma ja sarnast muret tunti ka suuniste üle, mis aitaksid tütarettevõtjaid grupi finantsseisundi taastamise kavadesse integreerida.
32 Finally, nine banks questioned the application of the proportionality principle. 
Üheksa panka kahtlesid, kas EKP ikka lähtub proportsionaalsuse põhimõttest.
A detailed analysis of the replies to each question is provided in Annex III. 
Iga küsimuse täpsete vastuste analüüs on toodud III lisas.
Due to the limitation of the sample provided by the ECB, conclusions could not be drawn on the recovery plan assessments 65. 
EKP esitatud valimi piiratuse tõttu ei olnud võimalik teha järeldusi finantsseisundi taastamise kavade hindamiste kohta 65.
Owing to the limitations described above in paragraph 16 we had to adjust our audit procedures and were only able to compare the (partially redacted) information on selected aspects of three recovery plans against the available criteria/guidance and the resulting assessments. 
Punktis 16 kirjeldatud piirangute tõttu pidi kontrollikoda oma auditiprotseduure kohandama ja seetõttu oli võimalik võrrelda vaid kolme finantsseisundi taastamise kava valitud aspekte puudutavat (osaliselt kärbitud) teavet olemasolevate kriteeriumide/suuniste ja nende põhjal tehtud hindamistega.
Our aim was to evaluate, as far as possible, the coherence and consistency of the assessment tool as part of the operational processes used by the management. 
Kontrollikoja eesmärk oli hinnata nii palju kui võimalik hindamisvahendi ühtsust ja järjepidevust juhtkonna kasutatavates tegevusprotsessides.
For this purpose we examined, as far as possible, how assessments were put into practice and whether they provided banks with efficient feedback in the form of a complete list of identified deficiencies. 
Selleks uuriti, kuidas hindamisi praktikas tehti ja kas need andsid pankadele kindlaksmääratud puuduste täieliku loetelu näol tõhusat tagasisidet.
See Annex I for a detailed analysis of the scope limitations. 
Auditi ulatuse piirangute üksikasjalik analüüs on esitatud I lisas.
Crisis identification 67. 
Kriisi kindlakstegemine 67.
The EU’s regulatory framework includes a broad range of early intervention and other supervisory powers for dealing with banks in crisis. 
ELi õigusraamistik sätestab kriisis olevate pankadega tegelemiseks mitmed varajase sekkumise ja muud järelevalvealased volitused.
As supervisor, the ECB has established a crisis management framework that should trigger timely and effective responses and ensure opportune decision-making in a crisis. 
EKP on järelevalve tegijana loonud kriisijuhtimise raamistiku, mis peaks kriisiolukorras käivitama õigeaegsed ja tõhusad meetmed ning tagama sobivate otsuste tegemise.
To be operationally efficient, this framework needs to ensure that the ECB applies its powers in accordance with the relevant EBA guidelines and the SSM objectives. 
Toimimise tõhususe tagamiseks peaks see raamistik tagama, et EKP kasutab oma volitusi asjaomaste EBA suunistega ja SSMi eesmärkidega kooskõlas.
Operationally efficient crisis management depends on the supervisory capacity to identify a crisis at an early stage. 
Tõhus kriisijuhtimine sõltub järelevalvealasest suutlikkusest kriis selle varajases staadiumis kindlaks teha.
It requires a clear understanding of the legal basis for using early intervention and other supervisory powers, with objective criteria for doing so and due regard for the proportionality principle. 
Selleks vajatakse selget arusaama varajase sekkumise ja muude järelevalvevolituste kasutamise õiguslikust alusest, objektiivseid kriteeriumeid nende volituste kasutamises ja lähtumist proportsionaalsuse põhimõttest.
In this connection, adequate processes and comprehensive and detailed guidance to staff are of particular importance given the legal challenges which the ECB has identified for the uniform application of its powers. 
Sellega seoses on eriti oluline, et kuna EKP on oma volituste ühtsel rakendamisel tuvastanud õiguslikke probleeme, oleksid menetlused nõuetekohased ja töötajatele antaks põhjalikud ja üksikasjalikud suunised.
The ECB has allocated tasks and established an overall workflow for crisis identification and response, but its guidance on implementing the relevant provisions is underdeveloped 69. 
EKP on kriisi kindlakstegemiseks ja sellele reageerimiseks jaotanud ülesanded ja loonud üldise töövoo, kuid asjaomaste sätete rakendamiseks koostatud suunised ei ole täielikud 69.
Two of the main operational documents for crisis management within the ECB are two chapters of SSM Manual, as well as the SSM Emergency Action Plan (EAP). 
EKP peamised kaks kriisijuhtimiseks mõeldud dokumenti on SSMi käsiraamatu kaks peatükki ja SSMi hädaolukorra lahendamise kava.
These deal with the use of early intervention powers and other operational aspects, such as the establishment and functioning of a crisis management team. 
Nimetatud dokumentides käsitletakse varajase sekkumise volitusi ja tegevuse muid aspekte, nagu kriisiohjerühma loomine ja tegevus.
The SSM Manual and the EAP only include references to the relevant legal provisions and EBA guidelines on early intervention powers, rather than specific guidance on how to implement them. 
SSMi käsiraamat ja hädaolukorra lahendamise kava sisaldavad ainult viiteid asjaomastele õigussätetele ja EBA suunistele varajase sekkumise volituste kohta, mitte konkreetseid suuniseid nende rakendamise kohta.
A note entitled SREP Guidance for Early Intervention Assessment, updated in July 2016, includes some control questions, and lists topics to be documented, in addition to referring to the relevant legislation and EBA guidelines. 
2016. aasta juulis ajakohastatud teatis varajase sekkumise hindamise SREPi suuniste kohta sisaldab peale asjaomaste õigusaktide ja EBA suuniste viidete ka mõningaid kontrolliküsimusi ning dokumenteeritavate teemade loetelu.
However, the ECB’s legal powers and the conditions for their use as provided by national legislation and the SSM Regulation are not described. 
EKP õiguslikke volitusi ning nende riiklikest õigusaktidest ja SSMi määrusest 32 tulenevaid kasutamistingimusi ei ole aga kirjeldatud.
Nor does the note offer clear guidance on the objective elements to be considered for the exercise of supervisory judgment and discretion in this context. 
Kõnealune teatis ei sisalda ka selgeid suuniseid objektiivsete elementide kohta, mida tuleks selles kontekstis järelevalvealaste otsuste tegemise ja kaalutlusõiguse rakendamisel arvesse võtta.
The SREP 2016 Guidance for Early Intervention Assessment does not specify the relevant regulatory minimum capital requirement (i.e. whether it includes Pillar 1, Pillar 2 and the capital buffers)24, or identify the relevant liquidity requirements. 
Varajase sekkumise hindamise SREPi 2016. aasta suunistes ei täpsustata näiteks asjaomast regulatiivset miinimumkapitalinõuet (st kas see hõlmab 1. ja 2. sammast ja kapitalipuhvreid) ega määrata kindlaks asjaomaseid likviidsusnõudeid.
It also fails to identify other prudential requirements, in particular those concerning governance arrangements and operational capacity, which are meant to be considered in this regard. 
Selles ei määratleta ka muid usaldatavusnõudeid, mida tuleks selles kontekstis arvesse võtta, eriti neid, mis puudutavad juhtimiskorda ja tegevusalast suutlikkust.
The guidance does also not explain what constitutes an infringement of the relevant regulatory requirements or would make it likely that they are infringed in the near future – although this is the basis for understanding when to use its powers. 
Suunistes ei selgitata ka seda, mida peetakse asjaomaste regulatiivsete nõuete rikkumiseks ega nende tõenäoliseks lähitulevikus rikkumiseks, kuigi selle alusel otsustatakse, millal neid volitusi kasutada.