natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 16.In the Court’s opinion, except for the effects of the matters described in paragraph 15, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year end 31 December 2011, are in all material respects, legal and regular. 
Märkusega arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 16.
The error rate is calculated using an average of the overdeclarations found in the different cost claims weighted by their amount. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
Veamäär arvutatakse väljamaksetaotlustes leitud enamdeklareeritud summade keskmise põhjal, mida on kaalutud nende arvuga. AEI003738ET05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
7 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 18. 
KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA Eelarve täitmine 18.
The 2011 annual budget and implementation plan were adopted by the Governing Board on 4 April 201116 due to the time taken to establish and agree on the scientific priorities to be included in the annual implementation plan. 
Juhatus võttis 2011. aasta eelarve ja rakenduskava vastu 4. aprillil 201116. Hiline vastuvõtmine oli tingitud ajast, mis kulus aasta rakenduskavva lülitatavate teadusalaste prioriteetide kindlaksmääramisele ja kokkuleppimisele.
This delayed the launch of the call for proposals. 
Seetõttu venis ka projektikonkursi käivitamine.
During the year, the Joint Undertaking launched the fourth call for proposals, signed five grant agreements for the third call for proposals and eight grant agreements for the second call for proposals. 
Aasta jooksul algatas ühisettevõte neljanda projektikonkursi ning allkirjastas kolmanda projektikonkursi raames viis toetuslepingut ja teise projektikonkursi raames kaheksa toetuslepingut.
The implementation rate for the 159 million euro commitment appropriations available for research activities was 66 % and it was implemented through a global commitment covering the fourth call for proposals. 
Teadusuuringuteks ettenähtud kulukohustuste assigneeringute (159 miljonit eurot) kasutusmäär oli 66 %. Kasutamine toimus üldise kulukohustuse alusel, mis hõlmas neljandat projektikonkurssi.
The high level of unused appropriations of the administrative budget (44 %) indicates that it was not based on realistic estimates. 
Halduseelarve kasutamata assigneeringute suur osakaal (44 %) näitab, et see ei põhinenud realistlikel prognoosidel.
Commitment appropriations amounting to 117 million euro and payment appropriations amounting to 65 million euro not used in the financial year 2010 were carried over to 2011 and commitment appropriations amounting to 62 million euro and payment appropriations amounting to 11 million euro not used during the financial year 2011 were carried over to 2012. 
Eelarveaastal 2010 kasutamata jäänud kulukohustuste assigneeringud summas 117 miljonit eurot ja maksete assigneeringud summas 65 miljonit eurot viidi üle 2011. aastasse ning eelarveaastal 2011 kasutamata jäänud kulukohustuste assigneeringud summas 62 miljonit eurot ja maksete assigneeringud summas 11 miljonit eurot viidi üle 2012. aastasse.
Calls for proposals 21. 
Projektikonkursid 21.
The calls for proposals organised in 2008, 2009 and 2010 resulted in signed grant agreements amounting to 269 million euro at the end of 2011. 
2008., 2009. ja 2010. aastal korraldatud projektikonkursside tulemusel oli 2011. aasta lõpuks toetuslepinguid sõlmitud summas 269 miljonit eurot.
In 2012 the fifth call for proposals was launched with an indicative budgeted EU contribution of 80 million euro. 16 On the basis of Article 14 of the IMI’s financial rules, budget rule 1/12 was used to make payments until the budget was adopted. 
2011. aastal käivitati neljas projektikonkurss, mille soovituslik ELi toetus oli 16 Vastavalt ühisettevõtte finantseeskirjade artiklile 14 kasutati kuni eelarve vastuvõtmiseni maksete tegemiseks eelarvereeglit 1/12.
8 Consequently, if calls for proposals remain at the current level, it is highly likely that the total available EU contribution will not be used. 
Seetõttu on ülimalt tõenäoline, et kui projektikonkursid jäävad praegusele tasemele, ei kasutata ELi olemasolevat toetust täies mahus ära.
Inconsistencies between the Governing Board Decisions and the report on budgetary and financial management 22. 
Vastuolud juhatuse otsuste ning eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruande vahel 22.
In the report on budgetary and financial management, the total amount of chapter 30-C2 “Research agenda” (117 million euro) is lower than the budget line B03000-C2 (141 million euro) which is part of the aforementioned chapter. 
Eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruande peatüki 30-C2 „Teadusuuringute kava” (117 miljonit eurot) kogusumma on väiksem kui eelarverida B03000-C2 (141 miljonit eurot), mis kuulub mainitud peatüki alla.
In addition, the Governing Board Decision of 28 January 2011 only authorises the carry-over of 115 million euro of commitment appropriations, while the report on budgetary and financial management discloses a carry-over of 117 million euro. 
Lisaks on juhatuse 28. jaanuari 2011. aasta otsusega lubatud kulukohustuste assigneeringute üleviimine summas 115 miljonit eurot, kuid eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruandes on kajastatud 117 miljoni euro üleviimine.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 23. 
KOMMENTAARID ÜHISETTEVÕTTE JÄRELEVALVE-JA KONTROLLISÜSTEEMIDE PEAMISTE KONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 23.
During 2011 significant progress regarding internal control systems was noted. 
2011. aastal võis sisekontrollisüsteemide puhul märgatavat edasiminekut täheldada.
However, further work is needed to establish and document the budget and accounting procedures and related controls. 
Tööd tuleb aga jätkata, et kindlaks määrata ja dokumenteerida eelarve koostamise ja raamatupidamisarvestuse kord ning vastavad kontrollimehhanismid.
In addition, no formal assessment of the internal control system was carried out during 2011. 
Lisaks ei tehtud 2011. aastal sisekontrollisüsteemi ametlikku hindamist.
The Accounting Officer reported on the validation of the accounting system on 27 September 2012 and underlined significant weaknesses which need to be addressed17. 
Peaarvepidaja andis arvestussüsteemi valideerimisest aru 27. septembril 2012 ja juhtis tähelepanu olulistele puudustele, mis vajavad käsitlemist17.
17 Major observations reported by the accounting officer: (a) no use of an accurate and established methodology for the calculation of accruals at the end of the financial year (b) improve treasury management and archiving practices (c) formalize the approval of the updated draft manual of financial procedures (d) ensure a complete supporting documentation in payment files (e) introduce an IT-tool in order to better register and manage contracts and agreements. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
17 8 Peaarvepidaja välja toodud peamised puudused: (a) viitvõlgade arvutamiseks eelarveaasta lõpu seisuga puudub täpne ja tunnustatud metoodika (b) rahavoogude juhtimist ja arhiveerimise korda tuleb parandada (c) finantstoimingute ajakohastatud käsiraamatu projekti heakskiitmise kord tuleb kindlaks määrata (d) tuleb tagada kõik maksetoimikute tõendavad dokumendid (e) AEI003738ET05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
9 Methodology for evaluating in kind contributions 25. 
9 Mitterahalise toetuse hindamise metoodika 25.
The methodology for evaluating in-kind contributions18 was approved by the Governing Board on 11 November 2011. 
Juhatus kiitis mitterahalise toetuse18 hindamise metoodika heaks 11. novembril 2011.
In 2011 no ex-ante certification and no ex-post audit were carried out. 
2011. aastal ei tehtud ühtegi eelkontrolli ega järelauditit.
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 26. 
MUUD KÜSIMUSED Siseauditi funktsioon ja komisjoni siseauditi talitus 26.
In 2011 the Commission’s Internal Audit Service and ther Internal Audit Capabilty of the Joint Undertaking carried out a risk assessment exercise and the strategic audit plan for 2012-2014 was approved by the Governing Board on 3 November 2011. 
2011 aastal teostasid komisjoni siseauditi talitus ja ühisettevõtte siseauditi funktsioon riskihindamise ning juhatus kiitis ajavahemiku 2012–2014 strateegilise auditikava heaks 3. novembril 2011.
The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 8 March 2011. 
Juhatus võttis komisjoni siseauditi talituse ametijuhendi vastu 8. märtsil 2011.
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation19 . 
Ühisettevõtte finantseeskirju ei ole aga veel muudetud, et neisse lülitada vastav raammääruse19 säte.
The Joint Undertaking obtained its autonomy in November 2009, but no internal assurance audit work was performed until March 2012 either by the Internal Audit Service of the Commission or the internal audit manager. 
Ühisettevõte alustas iseseisvalt tööd 2009. aasta novembris, kuid kuni 2012. aasta märtsini ei teinud ei komisjoni siseauditi talitus ega siseauditi juht ühtegi kindlustandvat siseauditit.
The internal audit manager has been directly involved in operational activities (implementation of ex-post strategy, KPI framework, review of ex-ante certificate on in-kind contributions) and other consultancy engagements. 
Siseauditi juht on otseselt seotud olnud asutuse tegevusega seotud ülesannete (järelauditistrateegia elluviimine, peamiste tulemusnäitajate raamistik, mitterahalise toetuse eelkontrolli ülevaatamine) ja muude konsultatsioonialaste ülesannete täitmisega.
18 19 In-kind contributions are the eligible costs incurred by the legal entities participating in the activities which are not reimbursed by the Joint Undertaking. 
18 19 Mitterahaline toetus on nende juriidiliste isikute abikõlblikud kulud, kes osalevad tegevustes, mida ühisettevõte ei hüvita.
Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
Määrus (EÜ, Euratom) nr 2343/2002.
AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
AEI003738ET05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
Follow up of previous observations 30. 
Varasemate tähelepanekute põhjal võetud meetmed 30.
A host agreement was concluded on 02 February 2012 between the Joint Undertaking and Belgium concerning the office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium. 
Asukohaleping, milles käsitletakse tööruume, privileege ja immuniteete ning Belgia poolt ühisettevõttele antavat muud toetust, sõlmiti ühisettevõtte ja Belgia ametiasutuste vahel 2. veebruaril 2012.
During 2011 the Joint Undertaking made progress on the formalisation of IT security policies. 
2011. aastal tegi ühisettevõte edusamme IT-turvalisuse menetluste formaliseerimisel.
However, the business continuity plan and disaster recovery plan were not finalised. 
Talitluspidevuse kava ja avariitaasteplaani koostamist ei viidud aga lõpule.
Annual activity report 32. 
Aasta tegevusaruanne 32.
According to Article 6.4 of the Statutes of the Joint Undertaking and Article 41 of the IMI Joint Undertaking’s financial rules, the Executive Director is required to draw up an annual activity report including a declaration of assurance stating that the information contained in the report presents a true and fair view except as otherwise specified in any reservation. 
Ühisettevõtte põhikirja artikli 6 lõike 4 ja ühisettevõtte finantseeskirjade artikli 41 kohaselt peab tegevdirektor koostama iga-aastase tegevusaruande, mis sisaldab kinnitust selle kohta, et aruandes sisalduv teave on õige ja õiglane, kui mõnes reservatsioonis ei kinnitata vastupidist.
The declaration of assurance was issued in February 2012 without reservation despite the lack of information on the effectiveness of the ex-post audit strategy, which is the key control for operational expenditure. 
Kinnitus väljastati 2012. aasta veebruaris ilma ühegi reservatsioonita, ehkki järelauditi strateegia ehk ühe peamise tegevuskulude kontrollimehhanismi kohta nappis teavet.
11 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige dr Louis GALEA, võttis käesoleva aruande vastu 13. novembri 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA AEI003738ET05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
12 Annex Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking Article 187: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes. 
11 Lisa Innovatiivsete ravimite algatuse ühisettevõte (Brüssel) Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond (Väljavõte Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklitest 187 ja 188.) Ühisettevõtte pädevus Pädevus ja tegevus Artikkel 187: Liit võib asutada ühisettevõtteid või luua muid struktuure, mis on vajalikud liidu uurimisprogrammide, tehnoloogia arengu-või tutvustamisprogrammide edukaks elluviimiseks.
Article 188: The Council, on a proposal from the Commission and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Article 187. 
Artikkel 188: Nõukogu võtab komisjoni ettepaneku põhjal ja pärast konsulteerimist Euroopa Parlamendi ning majandus-ja sotsiaalkomiteega vastu artiklis 187 märgitud sätted.
The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Articles 183, 184 and 185. 
Toimides seadusandliku tavamenetluse kohaselt ning pärast konsulteerimist majandus-ja sotsiaalkomiteega võtavad Euroopa Parlament ja nõukogu vastu artiklites 183, 184 ja 185 märgitud sätted.
Adoption of the supplementary programmes shall require the agreement of the Member States concerned. 
Lisaprogrammide vastuvõtmiseks on nõutav asjassepuutuvate liikmesriikide nõusolek.
Objectives (Article 2 of Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking) The IMI Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Theme ‘Health’ of the Specific Programme Cooperation implementing the Seventh Framework Programme. 
Eesmärgid (ühisettevõtte asutamist käsitleva määruse (EÜ) nr 73/2008 artikkel 2) IMI ühisettevõte aitab kaasa seitsmenda raamprogrammi ja eelkõige seitsmenda raamprogrammi rakendamise eriprogrammi „Koostöö” teema „Tervis” rakendamisele.
It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. 
IMI ühisettevõtte eesmärk on märkimisväärselt parandada ravimite väljatöötamise protsessi tõhusust ja tulemuslikkust, mille pikaajaline eesmärk on tagada farmaatsiasektori suutlikkus toota efektiivsemaid ja ohutumaid innovatiivseid ravimeid.
(Article 4 of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) 1 - The Governing Board 2 - The Executive Director 3 - The Scientific Committee 4 - Two Advisory Bodies: the IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum 5 - Internal audit: − The Internal Auditor of the European Commission (Article 10 of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) − Internal audit capability within the IMI JU (Article 6 of Regulation (EC) No 73/2008) 6 - External audit: The European Court of Auditors (Article 17(5) of the Statutes annexed to Regulation (EC) No 73/2008 and Article 126 of the IMI’s financial rules) 7 - Discharge authority The European Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Juhtimine h) suhelda liikmesriikide ja seitsmenda raamprogrammiga assotsieerunud riikidega spetsiaalselt selleks loodud rühma vahendusel; (edaspidi „IMI riikide esindajate rühm”); i) korraldada iga-aastaseid kohtumisi (edaspidi „sidusrühmade foorum”) huvirühmadega, et tagada IMI ühisettevõtte teadusuuringute avatus ja läbipaistvus sidusrühmade jaoks; j) teavitada IMI ühisettevõttega toetuslepingu (edaspidi „toetusleping”) sõlminud juriidilisi isikuid Euroopa Investeerimispangast, eelkõige seitsmenda raamprogrammi raames loodud riskijagamisrahastust laenu saamise võimalustest; k) avaldada teavet projektide kohta, sealhulgas osalejate nimed ja IMI ühisettevõtte rahalise toetuse summa osaleja kohta; l) tagada innovatiivsete ravimite ühise tehnoloogiaalgatuse tõhusus; m) viia läbi muid tegevusi, mis on vajalikud määruse artiklis 2 osutatud eesmärkide saavutamiseks. (Määruse (EÜ) nr 73/2008 lisa artikkel 4 – Innovatiivsete ravimite ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks asutatud ühisettevõtte põhikiri) 1 - Juhatus 2 - Tegevdirektor 3 - Teaduskomitee 4 - Kaks nõuandvat organit IMI riikide esindajate rühm ja sidusrühmade foorum 5 - Siseaudit − Euroopa Komisjoni siseaudiitor (Määruse (EÜ) nr 73/2008 lisa artikkel 10 – Innovatiivsete ravimite ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks asutatud ühisettevõtte põhikiri) − IMI ühisettevõtte siseauditi üksus (Määruse (EÜ) nr 73/2008 artikkel 6) 6 - Välisaudit Euroopa Kontrollikoda (Määrusele (EÜ) nr 73/2008 lisatud põhikirja artikli 17 lõige 5 ja ühisettevõtte finantseeskirjade artikkel 126) 7 - Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Euroopa Parlament nõukogu soovituse põhjal.
(Article 11(4) of Regulation (EC) No 73/2008 and Article 129 of the IMI’s financial rules) Budget The final budget consisted of commitment appropriations of 285 379 570 euro and payment appropriations of 88 898 250 euro. 
(Määrusele (EÜ) nr 73/2008 lisatud põhikirja artikli 11 lõige 4 ja ühisettevõtte finantseeskirjade artikkel 129) Eelarve Lõplik eelarve sisaldas kulukohustuste assigneeringuid summas 285 379 570 eurot ja maksete assigneeringuid summas 88 898 250 eurot.
These amounts included appropriations carried over from 2010 of 116 862 090 euro in commitment appropriations and of 64 506 677 euro in payment appropriations. 
Summad sisaldasid 2010. aastast üle kantud kulukohustuste assigneeringuid väärtuses 116 862 090 eurot ja maksete assigneeringuid väärtuses 64 506 677 eurot.
Staff as at 31 December 2011 31 posts provided for in the establishment plan (26 Temporary Agents + 5 Contract Agents), of which, 31 posts were occupied. 
Personali suurus seisuga 31. detsember 2011 31 ametikohta ametikohtade loetelus (26 ajutist töötajat ja 5 lepingulist töötajat), millest 31 oli täidetud.
Staff: - Temporary Agents: 26 - Contract staff: 6 (one CA was recruited in anticipation in order to cover the maternity leave of one TA) - Seconded National Experts: 0 - Local staff: 0 Allocated to: - Operational activities: 6 - Administrative tasks: 8* - Horizontal tasks: 17 13 Resources available to the Joint Undertaking in 2011 AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
Personal: - Ajutised töötajad: 26 - Lepingulised töötajad: 6 (üks lepinguline töötaja võeti tööle ennetavalt, asendamaks üht sünnituspuhkusele minevat ajutist töötajat) - Lähetuses viibivad riiklikud eksperdid: 0 - Kohalikud töötajad: 0 Jaotus vastavalt tööülesannetele: 12 2011. aastal ühisettevõtte käsutusse antud ressursid - - - Põhitegevus: 6 Haldusülesanded: 8* Horisontaalsed ülesanded: 17 * haldusülesandeid täitvate haldusassistentide arv.
Launched or prepared for new calls for proposals, evaluation, negotiation, grant management, ongoing contact, support and guidance to beneficiaries and other participants, communication and organisation of meetings and events with key stakeholders, as well as consultations and support to the Founding Members on the innovative medicine research strategy and associated activities. 
2011. aasta tegevus ja osutatud teenused Uute projektikonkursside ettevalmistus ja läbiviimine, hindamine, läbirääkimine, toetuste haldamine, pidev suhtlus, tugi ja suunised toetusesaajatele ja teistele osalejatele, peamiste sidusrühmadega suhtlemine ja nendega kohtumiste ning ürituste organiseerimine, samuti AEI003738ET05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
14 Source: Information supplied by the IMI JU. 
Allikas: ühisettevõtte edastatud teave.
AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
13 AEI003738ET05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012
IMI Joint Undertaking’s reply to the European Court of Auditors on the Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2011 19 November 2012 Paragraph 15 IMI JU welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking with the only exception of material errors detected by IMI JU in relation to interim payments for first call claims. 
Innovative Medicines Initiative Ühisettevõtte IMI vastused Euroopa Kontrollikojale seoses aruandega innovatiivsete ravimite algatuse ühisettevõtte eelarveaasta 2011 raamatupidamise aastaaruande kohta 19. november 2012 Punkt 15 Ühisettevõttel on hea meel, et kontrollikoda tegi positiivse järelduse ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta, v.a avastatud olulised vead ühisettevõtte esimese projektikonkursi taotluste vahemaksetes.
Interim payments in 2011 accounted for 20 % (15,2 million euro) of the total payments paid out by IMI JU in 2011 (74,3 million euro) and 22 % of the total payments made by IMI JU to beneficiaries (69,0 million euro). 
Vahemaksed moodustasid 2011. aastal 20% (15,2 miljonit eurot) ühisettevõtte 2011. aasta kõikidest väljamaksetest (74,3 miljonit eurot) ja 22% ühisettevõtte kõikidest maksetest toetusesaajatele (69,0 miljonit eurot).
In addition, without questioning the Court’s own calculation of the error rate based on IMI JU’s first audits, the detected and residual error rate resulting from these finalised ex-post audits, applying the methodology established in IMI JU’s ex-post audit strategy, were 4,58 % and 3,72 % respectively as at September 2012. 
Seadmata kahtluse alla kontrollikoja veamäära arvutusi, mis põhinevad ühisettevõtte esimestel audititel, on ühisettevõtte järelauditi strateegia meetodit kohaldades avastatud ja allesjäänud vigade määr lõplikes järelauditites septembri 2012 seisuga vastavalt 4,58% ja 3,72%.
This result is based on a relatively limited number of concluded audits, and concentrated on new or unaudited beneficiaries from the first IMI projects, where a higher rate of error can be expected. 
Kontrollikoja tulemus põhineb suhteliselt piiratud arvul lõpetatud audititel, milles keskenduti uutele või auditeerimata abisaajatele ühisettevõtte esimestes projektides, kus suurem vigade määr oli oodatav.
2011 was the first complete year of ex-ante and ex-post control with audits being launched as soon as the first costs claims related to Call 1 projects were validated and paid. 
2011. aastal tehti esmakordselt täielik eel-ja järelkontroll; auditeerimist alustati kohe pärast esimese projektikonkursi esimeste kulunõuete valideerimist ja tasumist.
The errors reported by the Court as the basis for a qualified opinion were detected by IMI JU’s own internal control system and this in itself demonstrates the effectiveness of this process. 
Kontrollikoja vastupidise arvamuse aluseks olnud vead avastati ühisettevõtte enda sisekontrollisüsteemi abil, mis iseenesest näitab süsteemi efektiivsust.