natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IntheCourt’sopinion,theOffice’sannualaccountspresentfairly,inallmaterial respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Kontrollikojahinnangulkajastabametiraamatupidamiseaastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt ameti finantsolukorda 31. detsembri 2013. aasta seisuga ning ameti finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt ameti finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele.
ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001973ET04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
However, carry-overs of committed appropriations were still high for title II (administrative expenditure) with 3,0 million euro or 41 % (2012: 4,2 million euro or 49 %). 
Kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste määr oli aga endiselt kõrge II jaotises (halduskulud) – 3,0 miljonit eurot ehk 41 % (2012. aastal 4,2 miljonit eurot ehk 49 %).
They mainly related to planned modifications of the building late in the year (1,8 million euro) and other administrative costs for which invoices had not been received at year end. 
Need puudutasid põhiliselt hoone kavandatud ümberehitustöid aasta lõpus (1,8 miljonit eurot) ja muid halduskulusid, mille kohta aasta lõpuks ei olnud veel arveid laekunud.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. 6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
EELMISE AASTA KOMMENTAARIDE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 13.Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud I lisas. 6 IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Pietro RUSSO, võttis käesoleva aruande vastu 16. septembri 2014. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001973ET04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high carry-over and cancellation rates and also the high number of budget transfers made in 2011 indicate difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities. Completed 2011 The level of payments against commitments was low, with 34 % for title II and 45 % for title III and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed I LISA Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2011 2011. aasta ülekandmiste ja tühistamiste kõrge määr ning ka eelarveümberpaigutuste suur arv näitavad, et ametil on raskusi oma tegevuse kavandamise ja/või rakendamisega. lõpetatud 2011 Maksete osakaal assigneeringutest oli väike, 34 % II jaotises ja 45 % III jaotises.
N/A 2011 Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been adopted. 
See on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega. ei kohaldata 2011 Veel ei ole vastu võetud menetlusi tegevuspõhimõtete ja protseduuride erandite ja kõrvalekallete kehtestamiseks, heakskiitmiseks ja registreerimiseks.
Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
Erandeid ja kõrvalekaldeid leiti 2011. aastal 7 % maksete puhul.
Procedures: Completed Level of exceptions and deviations: Ongoing 2011 The accounting system has not been fully validated by the Accounting Officer. Key processes such as year-end closing and the establishment of staff’s financial rights are not yet covered. Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Menetlused: lõpetatud Erandid ja kõrvalekalded: pooleli 2011 Ameti peaarvepidaja ei ole arvestussüsteemi veel täielikult heaks kiitnud. Käsitlemata on peamised protsessid nagu aasta lõpu sulgemine ja töötajate finantsõigused. lõpetatud ADB001973ET04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
2 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 Weaknesses were found as regards the physical verification and recording of assets before and after the move to the new headquarters. 
2 Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2011 Puudusi leiti ka seoses varade füüsilise kontrolli ja registreerimisega enne ja pärast uude peakorterisse kolimist.
In addition, insurance contracts do not reflect the value of the Office’s assets. 
Lisaks ei kajastu ameti varade väärtus kindlustuslepingutes.
Whereas, before the move, net assets were over-insured by about 17 million euro, they are now under-insured by about 21 million euro. Completed 2011 The Office’s Financial Regulation refers to detailed rules and procedures laid down in its Implementing Rules. 
Enne kolimist oli netovara ligi 17 miljoni euro võrra ülekindlustatud, nüüd on see aga ligikaudu 21 miljoni euro võrra alakindlustatud. lõpetatud 2011 Ameti finantsmäärus viitab ameti rakenduseeskirjades sätestatud üksikasjalikele eeskirjadele ja menetlustele.
However, they have not yet been adopted. N/A 2011 There is considerable room for improving the transparency of recruitment procedures: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; selection boards did not document all their meetings and decisions. 
Need ei ole aga veel heaks kiidetud. ei kohaldata 2011 Amet peab oluliselt parandama värbamismenetluste läbipaistvust: kirjalike testide ja intervjuude küsimused määrati kindlaks alles pärast avalduste läbivaatamist valikukomisjoni poolt, kirjalikele testidele ja intervjuudele ning reservnimekirja pääsemise lävendeid ei olnud eelnevalt paika pandud ning valikukomisjonid ei dokumenteerinud kõiki oma koosolekuid ja otsuseid. lõpetatud 2012 Amet kandis järgmise aasta eelarvesse üle 1,2 miljonit eurot ameti hoone ümberehitamiseks seoses küberkuritegevuse vastase võitluse Euroopa keskuse asutamisega.
Whilst it agreed these changes with the host state in July 2012, the contract for the works required was only signed in April 2013. 
Ümberehitustes lepiti asukohariigiga kokku juulis 2012, kuid ehitustööde leping kirjutati alla alles aprillis 2013.
In addition, Europol carried over 0,1 million euro related to the introduction of a new HR system. 
Üle 0,1 miljoni euro kandis Europol üle ka uue personalihaldussüsteemi kasutuselevõtmiseks.
The contract expired at the end of the year and was not extended. 
Leping lõppes aasta lõpus ning seda ei pikendatud.
3 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office does not regularly require from staff up-to-date information on the amount of child allowance received from other sources. 
3 Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2012 Amet ei nõua töötajatelt regulaarselt kaasajastatud teavet teistest allikatest saadavate lastetoetuste kohta.
In consequence, a number of cases were found where the child allowance was not reduced accordingly and any amounts paid unduly should be recovered. Completed 2012 Commitments amounting to 2,6 million euro (out of 15 million euro) carried over from 2011 had to be cancelled in 2012, as these were in excess of the actual needs. 
Sellest tulenevalt leiti mitu juhtumit, kus lastetoetuse summat ei vähendatud asjakohaselt ning põhjendamatult makstud summad tuleks tagasi nõuda. lõpetatud 2012 2011. aastast üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringud summas 2,6 miljonit eurot (kokku 15 miljonist eurost) tuli 2012. aastal tühistada, sest need olid tegelikest vajadustest suuremad. lõpetatud 2012 Amet kandis 2013. aastasse üle kulukohustustega seotud assigneeringuid summas 16,3 miljonit eurot (19,64 % kõigist kulukohustustega seotud assigneeringutest).
These carry-overs mainly concern title II – other administrative expenditure – (4,2 million euro) and title III – operational activities – (11,2 million euro) and are mostly related to the new task assigned to Europol in June 2012 of running the European cyber-crime centre. 
Ülekandmisi tehti peamiselt II jaotises – muud halduskulud – summas 4,2 miljonit eurot ja III jaotises – tegevuskulud – summas 11,2 miljonit eurot.
N/A 2012 The Office made 19 budgetary transfers amounting to 4,5 million euro affecting 82 of the 115 budget lines. 
Ülekandmised olid peamiselt seotud Europolile juunis 2012 määratud uue ülesande, küberkuritegevuse vastase võitluse Euroopa keskuse juhtimisega.
4 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed the following shortcomings: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; there was no evidence that the weighting of the selection criteria used for short listing was set before the examination of the applications; selection boards did not appropriately document all their meetings and decisions. 
4 Aasta Kontrollikoja kommentaar Parandusmeetme võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata / ei kohaldata) 2012 Värbamismenetlustes esinesid järgmised puudused: kirjalike testide ja intervjuude küsimused määrati kindlaks alles pärast avalduste läbivaatamist valikukomisjoni poolt, kirjalikele testidele ja intervjuudele ning reservnimekirja pääsemise lävendeid ei olnud eelnevalt paika pandud ning valikukomisjonid ei dokumenteerinud kõiki oma koosolekuid ja otsuseid. lõpetatud ADB001973ET04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II European Police Office (The Hague) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) (ECD)) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”. 
1 II LISA Euroopa Politseiamet (Haag) Pädevus ja tegevus Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 88) Ameti pädevus (Nõukogu otsus Euroopa Politseiameti (Europol) loomise kohta (2009/371/JSK)) „Ameti eesmärk on toetada ja tugevdada liikmesriikide politseiametite ja teiste õiguskaitseasutuste tegevust ning nende vastastikust koostööd organiseeritud kuritegevuse, terrorismi ja muude kahte või enamat liikmesriiki mõjutavate raskete kuriteovormide ennetamisel ja nende tõkestamisel”.
Competence Europol’s competence covers organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences. 
Pädevus Ameti pädevus hõlmab organiseeritud kuritegevust, terrorismi ja muid raskeid kuritegusid, mis mõjutavad kahte või enamat liikmesriiki nii, et kõnealuste kuritegude ulatuse, raskuse ja tagajärgede tõttu on vajalik liikmesriikide ühine lähenemisviis.
Europol’s competence also covers related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD. 
Europoli pädevus hõlmab ka nendega seotud kuritegusid vastavalt Europoli asutamisotsuse artikli 4 lõikele 3.
Principal tasks − To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence. − To notify the competent Member State authorities without delay via the national unit referred to in Article 8 of information concerning them and of any connections identified between criminal offences. − To aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units. − To ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint investigation teams in specific cases. − To provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events. − To prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. − To provide support to Member States in their tasks of gathering and analysing information from the Internet in order to assist in the identification of criminal activities facilitated by or committed using the Internet. 
Põhiülesanded: − teabe ja luureandmete kogumine, säilitamine, töötlemine, analüüs ja vahetamine; − liikmesriikide pädevate asutuste viivitamatu teavitamine artiklis 8 nimetatud siseriiklike üksuste kaudu liikmesriike puudutavatest asjaoludest ja kõikidest tuvastatud seostest kuritegude vahel; − kaasaaitamine uurimistele liikmesriikides, eelkõige edastades kogu asjakohase teabe siseriiklikele üksustele; − taotluste esitamine asjaomaste liikmesriikide pädevatele asutusele, et alustada, läbi viia või koordineerida uurimisi, ja soovituste esitamine ühise uurimisrühma moodustamise kohta konkreetsete juhtumite korral; − liikmesriikide toetamine luureandmete ja analüüsiteabe andmise näol seoses ulatuslike rahvusvaheliste sündmustega; − oma eesmärgiga seotud ohuhinnangute, strateegiliste analüüside ja üldolukorda käsitlevate aruannete koostamine, sealhulgas organiseeritud kuritegevuse ohu hindamine; − liikmesriikide toetamine nende ülesannetes, mis on seotud Internetis leiduva teabe kogumise ja analüüsimisega, et aidata tuvastada kuritegusid, mille toimepanemist on hõlbustatud või mis on toime pandud Interneti kasutamise abil.
Additional tasks − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations. − To provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities. 
Lisaülesanded: − arendada liikmesriikide pädevate asutuste eriteadmisi uurimismenetluste kohta ja anda uurimisalast nõu; − pakkuda strateegilisi luureandmeid, et aidata kaasa liikmesriigi ja liidu tasandil operatiivtegevuseks kättesaadavate vahendite tõhusale ja tulemuslikule kasutamisele ning seda edendada.
Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures. 
Lisaks abistada liikmesriike, andes toetust ja nõu ning aidates läbi viia uurimistööd järgmistes valdkondades: − liikmesriikide pädevate asutuste töötajate koolitamine, vajaduse korral koostöös Euroopa Politseikolledžiga; − kõnealuste asutuste töö organiseerimine ja varustamine liikmesriikidevahelise tehnilise toetuse andmise hõlbustamise kaudu; − kuritegude ennetamise meetodid; − tehnilised ja kohtuekspertiisialased meetodid ja analüüs ning uurimismenetlused.
Europol also acts as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting. 
Kooskõlas nõukogu 12. juuli 2005. aasta otsusega 2005/511/JSK euro kaitsmise kohta võltsimise eest on amet eurode võltsimise vastu võitlemise keskasutuseks.
Europol also processes and transfers financial messaging data in accordance with the ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Europol töötleb ja edastab finantstehinguid käsitlevaid andmeid Euroopa Liidu ja Ameerika ADB001973ET04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
Governance Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP). 
Juhtimine Ühendriikide vahelisele lepingule, mis käsitleb Euroopa Liidust pärinevate finantstehinguid käsitlevate sõnumiandmete töötlemist ja edastamist Euroopa Liidust Ameerika Ühendriikidesse terroristide rahastamise jälgimisprogrammi raames.
Europol also continues efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the Prüm Decisions in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the Prüm Decisions. 
Vastavalt nõukogu 13. detsembri 2011. aasta järeldusele Prümi otsuste rakendamise intensiivistamise kohta jätkab Europol jõupingutusi nn Prümi kasutajatoe loomiseks, et toetada Prümi otsuste igapäevast kohaldamist.
Europol also supports the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT projects in line with the Council’s conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the Council’s subsequent conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013. 
Samuti toetab Europol organiseeritud ja rasket kuritegevust käsitlevat ELi poliitikatsüklit ning EMPACT projekte kooskõlas nõukogu järeldustega organiseeritud ja rasket rahvusvahelist kuritegevust käsitleva ELi poliitikatsükli kohta ning nõukogu 27. mai 2011. aasta järeldustega ELi prioriteetide kehtestamise kohta võitluseks organiseeritud kuritegevusega aastatel 2011–2013.
Europol also hosts the European Cybercrime Centre (EC3) and acts as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”. 
Europoli juurde on rajatud ka Küberkuritegevuse vastase võitluse Euroopa keskus (EC3) ning Europol toimib Euroopa küberkuritegevuse vastase võitluse keskasutusena vastavalt komisjoni teatisele Euroopa Parlamendile ja nõukogule „Võitlus kuritegevusega digitaalajastul: küberkuritegevuse vastase võitluse Euroopa keskuse loomine” (KOM(2012) 140 lõplik, 28.3.2012).
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission. 
Haldusnõukogu Haldusnõukogu koosneb iga liikmesriigi ühest esindajast ja ühest komisjoni esindajast.
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his or her duties. − Is Europol’s legal representative. 
Direktor − Direktori nimetab nõukogu kvalifitseeritud häälteenamusega ametisse neljaks aastaks haldusnõukogu esitatud vähemalt kolmest kandidaadist koosneva nimekirja alusel (ametiaega võib pikendada üks kord maksimaalselt neljaks aastaks). − Direktorit abistavad kolm asedirektorit, kes nimetatakse ametisse neljaks aastaks; samad isikud võib nimetada veel üheks ametiajaks. − Direktor juhib ametit ja annab oma kohustuste täitmisest aru haldusnõukogule. − Direktor on Europoli seaduslik esindaja.
Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF). 
Siseaudit − Euroopa Komisjoni siseauditi talitus. − Siseauditi funktsioon.
Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO) Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority. 
Andmekaitse ja isikuõiguste kaitse − Ühine järelevalveasutus. − Andmekaitseametnik. Eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutav institutsioon Euroopa Parlament, võttes arvesse kvalifitseeritud häälteenamusega otsustava nõukogu soovitust.
Final budget 2013 82,5 (84,2) million euro Staff in 2013 − Temporary staff: 457 (457) in establishment plan. 
Lõplik eelarve (2013) 82,5 (84,2) miljonit eurot Personal 2013. aastal − Ajutised töötajad: 457 (457) kohta ametikohtade loetelus.
Actual number in post on 31.12.2013 = 426 − Seconded National Experts: 34 (37) (actual year-end number) − Contract staff: 94 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) includes: data processing, cross-match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance etc. 
Töötajate tegelik arv seisuga 31.12.2013: 426 − Lähetuses viibivad riiklikud eksperdid: 34 (37) (tegelik arv aasta lõpu seisuga) − Lepingulised töötajad: 94 (94) (tegelik arv aasta lõpu seisuga) Amet kui õiguskaitseoperatsioonide peamine ELi tugikeskus Operatiivtugi operatsioonidele ja ühistele uurimisrühmadele hõlmab järgmist: andmetöötlus, ristkontrolli aruanded, luureteatised, tehniline ja kohtuekspertiisi alane toetus ja teadmiste jagamine, mobiilse büroo kasutuselevõtt, analüüsiaruanded, operatiivtöö koordineerimine Europoli peakorteris, operatiivkoosolekud, rahaline toetus jne.
Once more, the amount of operational support provided to Member States had increased; this confirms the growing trend which 2 Resources made available to the Office in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Liikmesriikidele antava operatiivtoe maht suurenes taas märgatavalt, seda suundumust kinnitab juba eelnevatel aastatel ilmnenud ameti talitustele esitatud taotluste arvu 2 2013. aastal ameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2012. aasta andmed) 2013. aasta tooted ja teenused (sulgudes 2012. a. andmed) ADB001973ET04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014