natgillin/translations-raw huggingface dataset:
151 A2018studybyAccentureacross15countriesfoundthat87%offocusedcyberattacks were being prevented: 2018 State of Cyber Resilience, 10 April 2018. 152 P.Timmers,CybersecurityisForcingaRethinkofStrategicAutonomy,OxfordUniversity Politics Blog, 14 September 2018. 
152 P.Timmers,CybersecurityisForcingaRethinkofStrategicAutonomy(Küberturvalisus sunnib meid strateegilise autonoomia küsimuses ümber mõtlema), Oxford University Politics Bolog, 14. september 2018.
153 CarolinePreece,Threereasonswhycyberthreatdetectionisstillineffective,ITPro, 14 July 2017. 
153 CarolinePreece,Threereasonswhycyberthreatdetectionisstillineffective(Kolmpõhjust, miks küberohtude tuvastamine on endiselt ebatõhus), IT Pro, 14. juuli 2017.
69 154 EuropeanEconomicandSocialCommittee,Ibid.,March2018. 
154 EuroopaMajandus-jaSotsiaalkomitee,ibid.,märts2018.
155 EuropeanCommission,EighthprogressreporttowardsaneffectiveandgenuineSecurity Union, COM(2017) 354 final, 29 June 2017. 156 SeethevariousNISCooperationGrouppublications. 
155 EuroopaKomisjon,Kaheksaseduaruannetulemuslikujategelikujulgeolekuliidusuunas liikumise kohta, COM (2017) 354 final, 29. juuni 2018.
157 PSD2:PaymentServicesDirective2;ECB/SSM:EuropeanCentralBank/SingleSupervisory Mechanism; Target 2: Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system (2nd Generation), Regulation 910/2014 on electronic identification and trust services for electronic transactions in the internal market. 
157 PSD2:makseteenustedirektiiv,EKP/SSM:EuroopaKeskpank/ühtne järelevalvemehhanism; Target 2: üleeuroopaline automatiseeritud reaalajaline brutoarvelduste kiirülekandesüsteem (2. põlvkond), määrus (EL) nr 910/2014 e-identimise ja e-tehingute jaoks vajalike usaldusteenuste kohta siseturul.
Source: CEPS-ECRI Task Force, ibid., June 2018. 
Allikas: CEPS-ECRI rakkerühm, ibid., juuni 2018.
158 EuropeanCommission,RecommendationonCoordinatedResponsetoLargeScale Cybersecurity Incidents and Crises, C(2017) 6100 final, 13 September 2017. 
158 EuroopaKomisjon,ELiSoovituskoordineeritudreageerimisekohtaulatuslike küberintsidentide ja kriiside korral, C(2017) 6100 final, 13. september 2017.
159 EuropeanCommission,ibid.,SWD(2017)295final,13September2017.Thereareseveral crisis management mechanisms, including the Integrated Political Crisis Response mechanism (IPCR), Argus (the Commission’s crisis response mechanism), the EEAS Crisis Response Mechanism, the Union Civil Protection Mechanism and the EU Law Enforcement Emergency Response Protocol. 
159 EuroopaKomisjon,ibid.,SWD(2017)295final,13.september2017.Onolemasmitu kriisiohjemehhanismi, sealhulgas ELi integreeritud kord poliitiliseks reageerimiseks kriisidele (IPCR), Argus (komisjoni kriisidele reageerimise mehhanism), Euroopa välisteenistuse kriisidele reageerimise mehhanism, liidu kodanikukaitse mehhanism ja ELi hädaolukordadele reageerimise protokoll õiguskaitsealaseks reageerimiseks.
160 Inaddition,thismayalsopromptArticle42(7)oftheTreatyontheEuropeanUnion(mutual assistance clause) or Article 222 Treaty on the Functioning of the European Union (solidarity clause) to be invoked. 
160 LisaksvõibseetuuakaasaEuroopaLiidulepinguartikli42lõike7(vastastikuseabiklausel) või Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 222 (solidaarsusklausel) kohaldamise.
In December 2018, alleged hacks of the the EEAS’ diplomatic communications network, COREU, were reported in the media (source: New York Times, Hacked European Cables Reveal a World of Anxiety About Trump, Russia and Iran; 18 December 2018). 
161 EuroopaKomisjon/Euroopavälisteenistus,ibid.,JOIN(2018)16,13.juuni2018.2018.aasta detsembris kajastati meedias Euroopa välisteenistuse diplomaatilise kommunikatsioonivõrgu (COREU) väidetavat häkkimist (allikas: New York Times, Hacked 72 European Cables Reveal a World of Anxiety About Trump, Russia and Iran; 18. detsember 2018).
The matter is currently under investigation. 
Seda juhtumit praegu uuritakse.
162 Cooperationoverearlywarningsandmutualassistanceneedfurtherdevelopmentaswell: Council Conclusions on EU Coordinated Response to Large-Scale Cybersecurity Incidents and Crises,10085/18, 26June2018. 
162 Kavarajasehoiatamisejavastastikuseabivaldkonnakoostöövajabedasiarendamist: Nõukogu järeldused koordineeritud reageerimise kohta ulatuslike küberturvalisuse intsidentide ja kriiside korral, 10085/18, 26. juuni 2018.
163 EuropeanParliamentaryResearchService,BriefingEULegislationinProgress:ENISAanda new cybersecurity act, PE 614.643, September 2018. 
163 EuroopaParlamendiuuringuteenistus,BriefingEULegislationinProgress:ENISAandanew cybersecurity act(ENISA ja uus küberturvalisust käsitlev õigusakt), PE 614.643, september 2018.
164 EuropeanEconomicandSocialCommittee,ibid.,March2018. 
164 EuroopaMajandus-jaSotsiaalkomitee,ibid.,märts2018.
165 CounciloftheEuropeanUnion,EULawEnforcementEmergencyResponseProtocol(LEERP) forMajorCross-BorderCyber-Attacks,14893/18, December2018. 
165 EuroopaLiiduNõukogu,EULawEnforcementEmergencyResponseProtocol(LEERP)for Major Cross-Border Cyber-Attacks (ELi hädaolukordadele reageerimise protokoll õiguskaitsealaseks reageerimiseks suurte piiriüleste küberrünnete korral), 14893/18, detsember 2018.
Source: Council of the European Union, Permanent Structured Cooperation (PESCO) updated list of PESCO projects – Overview, 19 November 2018. 
Allikas: Euroopa Liidu Nõukogu, Permanent Structured Cooperation (PESCO) updated list of PESCO projects – Overview(Alalise struktureeritud koostöö (PESCO) projektide ajakohastatud nimekiri (ülevaade)), 19. november 2018.
167 CounciloftheEuropeanUnion,ConclusionsonaFrameworkforaJointEUDiplomatic Response to Malicious Cyber Activities, 9916/17, 7 June 2017. 
167 EuroopaLiiduNõukogu,JäreldusedpahatahtlikulekübertegevuseleELiühisediplomaatilise reageerimise raamistiku kohta („küberdiplomaatia meetmete kogum“), 9916/17, 7. juuni 2017.
70 168 CounciloftheEuropeanUnion,CouncilConclusionsonCyberDiplomacy,6122/55, 11 February 2015. 
168 EuroopaLiiduNõukogu,Nõukogujäreldusedküberdiplomaatiakohta,6122/55,11. veebruar 2015.
169 CounciloftheEuropeanUnion,DraftimplementingguidelinesfortheFrameworkonaJoint Diplomatic Response to Malicious Cyber Activities, 13007/17. 
169 EuroopaLiiduNõukogu,DraftimplementingguidelinesfortheFrameworkonaJoint Diplomatic Response to Malicious Cyber Activities (Ettepanek: rakendamissuunised pahatahtlikule kübertegevusele ELi ühise diplomaatilise reageerimise raamistiku jaoks) , 13007/17.
170 Attributingresponsibilityforanincidentremainsasovereignpoliticaldecisionforthe Member States, and not all of the toolbox’s measures require attribution. 171 Thetoolboxdidnotleadtojointaction;individualMemberStatesadoptedtheUSposition. 
170 Intsidendisüüdlasekindlakstegemineonendiseltliikmesriikidesuveräännepoliitilineotsus ja mitte kõik meetmete kogumi osad ei nõua süüdlase kindlakstegemist.
172 CounciloftheEuropeanUnion,Conclusionsonmaliciouscyberactivities,7925/18, 16 April 2018. 
172 EuroopaLiiduNõukogu,Nõukogujäreldusedpahatahtlikukübertegevusekohta,7925/18, 16. aprill 2018.
173 Computersystemsusedtocontrolprocessesindiverseindustries,suchasutilities,chemical and industrial manufacturing, food processing, transportation systems and hubs, and logistical services. 
173 Erinevatestööstusharudes(ntkommunaalteenused,keemia-jatöötlevtööstus, toiduainetööstus, transpordisüsteemid ja -sõlmed ning logistikateenused) protsesside juhtimiseks kasutatavad arvutisüsteemid.
174 ENISA,ibid.,December2017. 
174 ENISA,ibid.,detsember2017.
175 Forexample,publicadministration,thechemicalandnuclearindustries,manufacturing, food processing, tourism, logistics and civil protection. 
175 Näiteksavalikhaldus,keemia-jatuumatööstus,töötlevtööstus,toiduainetööstus,turism, logistika ja kodanikukaitse.
176 EuropeanCommission,ibid.,SWD(2017)295final,13September2017. 
73 176 EuroopaKomisjon,ibid.,SWD(2017)295final,13.september2017.
178 CarnegieEndowmentforInternationalPeace,RussianElectionInterference:Europe’s Counter to Fake News and Cyber Attacks, 23 May 2018. 
178 CarnegieRahvusvaheliseRahuSihtasutus,RussianElectionInterference:Europe’sCounter to Fake News and Cyber Attacks (Euroopa reaktsioon võltsuudistele ja küberrünnetele), 23. mai 2018.
179 EuropeanPoliticalandStrategyCentre(L.Past),CybersecurityofElectionTechnology: Inevitable Attacks and Variety of Responses, in: “Election Interference in the Digital Age – Building Resilience to Cyber-Enabled Threats: A collection of think pieces of 35 leading practitioners and experts”, 2018. 
179 EuroopaPoliitiliseStrateegiaKeskus(L.Past),CybersecurityofElectionTechnology: Inevitable Attacks and Variety of Responses, in: „Election Interference in the Digital Age – Building Resilience to Cyber-Enabled Threats: A collection of think pieces of 35 leading practitioners and experts“, 2018.
180 AccordingtoCouncilDirective2008/114/EContheidentificationanddesignationof European critical infrastructures and the assessment of the need to improve their protection. 
180 Vastavaltnõukogudirektiivile2008/114/EÜEuroopaelutähtsateinfrastruktuuride identifitseerimise ja määramise ning nende kaitse parandamise vajaduse hindamise kohta.
181 EuropeanCommission,Recommendationonelectioncooperationnetworks,online transparency, protection against cybersecurity incidents and fighting disinformation campaigns in the context of elections to the European Parliament, C(2018) 5949 final, 12 September 2018. 
181 EuroopaKomisjon,soovitusvalimiskoostöövõrgustike,veebisisuläbipaistvuse, küberintsidentide eest kaitsmise ning väärinfo levitamise kampaaniate vastu võitlemise kohta Euroopa Parlamendi valimiste raames, C(2018) 5949 final, 12. september 2018.
See: D. Fried and A. Polyakova, Democratic Defense Against Disinformation,5March 2018. 
Vt D. Fried ja A. Polyakova, Democratic Defense Against Disinformation, 5. märts 2018.
185 CarnegieEndowmentforInternationalPeace(E.Brattberg,T.Maurer),ibid.,23May2018. 
185 CarnegieRahvusvaheliseRahuSihtasutus(E.Brattberg,T.Maurer),ibid.,23.mai2018.
186 EuropeanCommission,HighRepresentativeoftheUnionforForeignAffairsandSecurity Policy, Action Plan against Disinformation, JOIN(2018) 36 final. 
186 EuroopaKomisjoni,liiduvälisasjadejajulgeolekupoliitikakõrgeesindaja,Väärinfovastane tegevuskava, JOIN(2018) 36 final.
The plan focuses on: improving EU institutions’ capabilities to detect, analyse and expose disinformation; strengthening coordinated and joint responses; mobilising the private sector; and raising awareness and improving societal resilience. 
Kavas keskendutakse järgmisele: ELi institutsioonide suutlikkuse parandamine väärinfo avastamisel, analüüsimisel ja paljastamisel; koordineeritud ja ühiste meetmete tugevdamine; erasektori kaasamine; teadlikkuse suurendamine ja ühiskonna vastupidavuse parandamine.
187 EuropeanCommission,Tacklingonlinedisinformation:aEuropeanApproach, COM(2018) 236 final, 26 April 2018. 
187 EuroopaKomisjon,Euroopalähenemisviisveebislevivaväärinfogavõitlemiseks, COM(2018) 236 final, 26. aprill 2018.
188 Nottobeconfusedwiththecodeofconductforcounteringillegalonlinehatespeech. 189 JRC,Thedigitaltransformationofnewsmediaandtheriseofdisinformationandfakenews, JRC Technical Reports, JRC Digital Economy Working Paper 2018-02, April 2018. 
189 TeadusuuringuteÜhiskeskus,Thedigitaltransformationofnewsmediaandtheriseof disinformation and fake news (Uudistemeedia digitaalne ümberkujundamine ning väärinfo ja libauudiste sagenemine), Teadusuuringute Ühiskeskuse tehnilised aruanded, JRC Digital Economy Working Paper 2018-02, aprill 2018.
190 ENISA,StrengtheningNetwork&InformationSecurity&ProtectingAgainstOnline Disinformation (“Fake News”), April 2018 191 EuropeanPoliticalandStrategyCentre(C.FrutosLópez),AResponsibilitytoSupport Electoral Organisations in Anticipating and Countering Cyber Threats, in: ibid, 2018. 
74 190 ENISA,StrengtheningNetwork&InformationSecurity&ProtectingAgainstOnline Disinformation (“Fake News”), (Võrgu-ja infoturvalisuse tugevdamine ning kaitse veebis levitatava väärinfo vastu), aprill 2018.
192 EuropeanCommission,ibid.,SWD(2018)403final,12September2018. 
192 EuroopaKomisjon,ibid.,COM(2018)403final,12.september2018.
193 TheproposedRegulation(COM(2017)487final,13September2018)forFDIscreening, submitted in September 2017, is currently making its way through the legislative process. 
193 Ettepanekmääruseks,millegaluuakseEuroopaLiitutehtavatevälismaiste otseinvesteeringute taustauuringute raamistik (COM(2017) 487 final, 13. september 2018) on praegu õigusloomeprotsessis.
It specifically covers critical technologies, which include artificial intelligence, cybersecurity and dual-use applications. 
See hõlmab konkreetselt elutähtsat tehnoloogiat, mis tähendab tehisintellekti, küberturvalisust ja kahese kasutusega rakendusi.
194 EuropeanCommission/EuropeanExternalActionService,ibid.,JOIN(2017)450final, 13 September 2017. 
194 EuroopaKomisjon/Euroopavälisteenistus,ibid.,JOIN(2017)450final,13.september2018.
The task was led by ECA Member Baudilio Tomé Muguruza, supported by Daniel Costa de Magalhaes, Head of Private Office and Ignacio Garcia de Parada, Private Office Attaché; Alejandro Ballester-Gallardo, Principal Manager; Michiel Sweerts, Head of Task; Simon Dennett, Aurelia Petliza, Mirko Iaconisi, Michele Scardone, Silvia Monteiro Da Cunha, auditors and Johannes Bolkart, intern. 
Dokumendi koostamist juhtis kontrollikoja liige Baudilio Tomé Muguruza; teda toetasid kabinetiülem Daniel Costa de Magalhães ja kabineti atašee Ignacio García de Parada, valdkonnajuht Alejandro Ballester-Gallardo, ülesande juht Michiel Sweerts, audiitorid Simon Dennett, Aurelia Petliza, Mirko Iaconisi, Michele Scardone, Silvia Monteiro Da Cunha ja praktikant Johannes Bolkart.
Hannah Critoph provided linguistic support. 
Keelealast abi osutas Hannah Critoph.
From left to right: Ignacio Garcia de Parada, Silvia Monteiro Da Cunha, Michele Scardone, Michiel Sweerts, Mirko Iaconisi, Baudilio Tomé Muguruza, Simon Dennett, Hannah Critoph, Daniel Costa de Magalhaes. 
Vasakult paremale: Ignacio Garcia de Parada, Silvia Monteiro Da Cunha, Michele Scardone, Michiel Sweerts, Mirko Iaconisi, Baudilio Tomé Muguruza, Simon Dennett, Hannah Critoph, Daniel Costa de Magalhaes
© European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, as f. ex. the logos in Figure 4, as well as Annex I and II, permission must be sought directly from the copyright holders. 
© Euroopa Liit, 2019 Euroopa Liidu autoriõigusega mittehõlmatud fotode ja muu materjali (nt joonisel 4 ning I ja II lisas esitatud logod) kasutamiseks ja reprodutseerimiseks tuleb taotleda luba otse autoriõiguste valdajailt.
Cover page: © Syda Productions / Shutterstock.com EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 
Esileht © Syda Productions / Shutterstock.com EUROOPA KONTROLLIKODA 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel +352 4398-1 Päringud: eca.europa.eu/et/Pages/ContactForm.aspx Veebisait: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors
EN 2019 Delivering performance in Cohesion Briefing Paper June 2019 
ET 2019 Ühtekuuluvuspoliitika tulemuslikkuse saavutamine Infodokument Juuni 2019
Executive summary I The aim of the European Union’s (EU’s) Cohesion policy is to reduce disparities between EU regions in order to achieve balanced economic, social and territorial development. 
Kokkuvõte I Euroopa Liidu (ELi) ühtekuuluvuspoliitika eesmärk on vähendada ELi piirkondade erinevusi, et saavutada tasakaalustatud majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne areng.
Approximately €350 billion, one third of the EU budget for 2014-2020, is allocated to this policy. 
Selle poliitika jaoks eraldatakse ca 350 miljardit eurot ehk üks kolmandik ELi eelarvest aastateks 2014–2020.
II Historically the EU has tended to focus on making sure that its budget spending complies with relevant rules. 
II Varem on EL keskendunud pigem selle tagamisele, et liidu eelarvekulutused oleksid asjakohaste eeskirjadega kooskõlas.
In recent years, however, the EU has sought to increase performance orientation, so that EU funds lead to positive changes for citizens. 
Viimastel aastatel on EL aga püüdnud suurendada tulemuslikkusele suunatust, et ELi vahendite kasutamisega kaasneksid kodanikele positiivsed muudatused.
In line with our Treaty responsibility to report on sound financial management, we have contributed significantly to this move. 
Vastavalt meie kohustusele esitada asutamislepingu alusel aruanne usaldusväärse finantsjuhtimise kohta oleme sellele suundumusele oluliselt kaasa aidanud.
III The current debate on performance orientation in Cohesion policy involves many stakeholders that have different, and sometimes contradictory, views on what performance orientation is and how it should be achieved. 
III Praegune ühtekuuluvuspoliitika tulemuslikkusele suunatuse arutelu hõlmab paljusid sidusrühmi, kellel on erinevad (ja mõnikord vastuolulised) seisukohad selle kohta, mis tähendab tulemuslikkusele suunatus ja kuidas seda saavutada.
This briefing paper represents a valuable source of information for all those involved in tackling the difficult political and practical challenges on how to improve performance orientation for the current and future programme periods. 
Infodokument on väärtuslik teabeallikas kõigile neile, kes tegelevad keeruliste poliitiliste ja praktiliste probleemide lahendamisega teemal, kuidas parandada praeguse ja tulevaste programmitöö perioodide tulemuslikkusele suunatust.
IV The briefing paper presents our views on how performance orientation has evolved, from the previous programme period through to the Commission’s proposals for 2021-2027. 
IV Infodokumendis on esitatud meie seisukoht selle kohta, kuidas tulemuslikkusele suunatus on arenenud alates eelmisest programmitöö perioodist kuni komisjoni ettepanekuni aastateks 2021–2027.
We consider both the legislative framework, and its implementation at Commission and Member State level. 
Võtame arvesse nii õigusraamistikku kui ka selle rakendamist komisjoni ja liikmesriikide tasandil.
At the heart of our review are 14 guiding principles (GP) which we believe are key to making sure that EU spending is geared towards performance. 
Meie hinnangu keskmes on 14 juhtpõhimõtet, mis on meie arvates põhiaspektid selle tagamiseks, et ELi vahendite kasutamine oleks tulemuslikkusele suunatud.
These principles cover the entire cycle of policy management, starting with strategic planning and moving through implementation until the reporting and evaluation stages. 
Need põhimõtted hõlmavad kogu poliitikajuhtimise tsüklit, alates strateegilisest planeerimisest kuni rakendamise ning lõpuks aruandlus-ja hindamisetapini.
V On the basis of our extensive performance audit work in the area of Cohesion (69 reports), supplemented by reviews from other sources, we assessed how well these principles were applied for the 2007-2013 and 2014-2020 programme periods and, on the assumption that the Commission’s proposals for the next period are implemented, how likely they are to be applied for the 2021-2027 programme period. 
V Meie põhjalike tulemusauditite alusel ühtekuuluvuse valdkonnas (69 aruannet), mida täiendavad muudest allikatest pärit hinnangud, hindasime, kui hästi rakendati neid põhimõtteid programmitöö perioodidel 2007–2013 ja 2014–2020, ning seda – eeldusel, et rakendatakse komisjoni ettepanekut järgmiseks perioodiks –, kui tõenäoline on, et neid rakendatakse programmitöö perioodil 2021–2027.
For those elements which have not yet been implemented – the 2021-2027 period and some parts of the 2014-2020 period – our assessment is based on the design of the systems in place. 3 
Veel rakendamata elementide puhul – periood 2021–2027 ja mõningad perioodi 2014–2020 osad – põhineb meie hinnang olemasolevate süsteemide ülesehitusel. 3
VI We found that over these programme periods, the Commission has taken steps to include key design features for an effective system of performance management in both the general financial legislative framework and in the legislation specifically governing Cohesion. 
VI Leidsime, et nimetatud programmitöö perioodidel on komisjon võtnud meetmed, et lisada tõhusa tulemusjuhtimise süsteemi põhiomadused nii finantsalaste õigusaktide üldraamistikku kui ka konkreetselt ühtekuuluvuspoliitikat käsitlevatesse õigusaktidesse.
These key design features include defining good performance and the necessary conditions to achieve it, how to measure performance, and how to report and evaluate it. 
Need põhiomadused hõlmavad heade tulemuste määratlemist ja selle saavutamiseks vajalikke tingimusi, seda, kuidas tulemuslikkust mõõta, ning seda, kuidas selle kohta aruannet esitada ja hinnata.
The 2014-2020 period in particular saw significant changes. 
Märkimisväärseid muudatusi tehti eelkõige perioodil 2014–2020.
VII These improvements in the legislative framework have not always been matched, however, by effective implementation on the ground. 
VII Kuid neid õigusraamistiku parandusi ei ole alati praktikas tulemuslikult rakendatud.
Furthermore, one of the objectives of the proposed legislation for 2021-2027 is to simplify arrangements. 
Lisaks sellele on perioodiks 2021–2027 kavandatud õigusaktide üks eesmärk korda lihtsustada.
Simplification is an aim that, in principle, we endorse. 
Lihtsustamine on eesmärk, mida me põhimõtteliselt toetame.
However, in our view there is a risk that, in seeking simplification, the Commission’s proposals reduce the focus on performance. 
Meie arvates on aga oht, et lihtsustamisega vähendatakse komisjoni ettepanekutes tulemuslikkuse rõhuasetust.
VIII Our assessment for each of the 14 guiding principles is summarised in Table 1 below. 
VIII Meie hinnang kõigi 14 juhtpõhimõtte kohta on kokkuvõtvalt esitatud allpool tabelis 1.
The table shows that progress has been made in making Cohesion policy more performance-oriented, in particular as regards programming. 
Tabelist nähtub, et ühtekuuluvuspoliitika rohkem tulemuslikkusele suunamisel on tehtud edusamme, eriti seoses programmitööga.
However, there remain a number of areas where there is scope for improvement: strategic planning, policy implementation, the generation and use of performance information in the monitoring/reporting and evaluation phases and ensuring sustainability. 
Parandamist vajaksid siiski mitmed valdkonnad: strateegiline planeerimine, poliitika rakendamine ning tulemuslikkust käsitleva teabe kogumine ja kasutamine seire-/aruandlus-ja hindamisetappides.
Overall, we found that there are insufficient financial incentives for good performance. 
Üldiselt leidsime, et hea tulemuslikkuse saavutamiseks ei ole piisavalt finantsstiimuleid.
Table 1 – Assessment of the Guiding Principles per programme period 4 Programme periods Paragraph 2007-2013 2014-2020 2021-2027 1. 
Tabel 1. Juhtpõhimõtete hindamine programmitöö perioodide lõikes I 4 IX Programmitöö perioodid X Punkt 2007– 2013 2014– 2020 I 2021 –2027 1.
Principles governing strategic planning 1. 
Strateegilise planeerimise põhimõtted 1.
The EU has articulated a clear and consistent vision of what it wants to achieve with Cohesion policy funds, which needs to be owned and operationalised 14 to 23 2. 
EL on esitanud selge ja järjepideva nägemuse selle kohta, mida ta soovib ühtekuuluvuspoliitika vahenditega saavutada ning mis tuleb omandada ja ellu viia. 14–23 2.
The allocation of funding to Member States takes account of identified needs and is informed by performance information 24 to 29 2. 
Liikmesriikidele vahendite eraldamisel võetakse arvesse kindlaksmääratud vajadusi ja tuginetakse kogutud tulemuslikkusteabele. 24–29 2.
Principles governing programming 3. 
Programmitöö põhimõtted 3.
A clear intervention logic exists 31 to 38 4. 
Kasutatakse selget sekkumisloogikat 31–38 4.
Funding is well targeted 39 
Rahastamine on sihipärane 39
5 5. 
5 5.
A simple and consistent performance measurement framework is in place 40 to 49 6. 
Kasutatakse lihtsat ja järjepidevat tulemuslikkuse mõõtmise raamistikku 40–49 6.
Mechanisms to incentivise performance are in place 50 to 56 3. 
Kasutatakse tulemuslikkust stimuleerivaid mehhanisme 50–56 3.
Principles governing implementation 7. 
Rakendamise põhimõtted 7.
Member States spend their Cohesion policy funds in a timely way 58 to 64 8. 
Liikmesriigid kasutavad oma ühtekuuluvuspoliitika vahendeid õigeaegselt 58–64 8.