natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Opinion 7/2011 covered proposals for regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on Cohesion spending, which could represent up to 45 % of total EU expenditure for the 2014–20 period. 
Arvamus 7/2011 esitab kontrollikoja seisukoha ettepaneku kohta Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruseks, millega kehtestatakse ühissätted ühtekuuluvuse valdkonna kulutusteks, mis võivad moodustada kuni 45% ELi kogukulutustest perioodil 2014–2020.
The contribution of the EU budget to meeting Europe 2020 objectives depends to a large extent on an economic, efficient and effective use of these funds. 
ELi eelarve panus Euroopa 2020. aasta strateegia eesmärkide saavutamiseks sõltub suurel määral nende vahendite säästlikust, tõhusast ja mõjusast kasutamisest.
This will also impact on the credibility and legitimacy of EU action. 
See mõjutab ka ELi meetmete usaldusväärsust ja õiguspärasust.
The ongoing challenge is to obtain good quality results from a scheme when funds are pre-allocated to Member States and absorption is an implicit objective. Effective supervision and accountability by the Commission would help Member States use the funds successfully. 
Liidu jaoks on jätkuvalt probleemiks saada häid kvalitatiivseid tulemusi kavast, mille puhul vahendite jaotus on liikmesriikide vahel eelnevalt kindlaks määratud, ning kaudne eesmärk on vahendite kasutamise suutlikkus.
The opinions are published in full on the ECA’s website www.eca.europa.eu in all official EU languages. 21 
Avaldatud arvamused on kõikides ELi ametlikes keeltes kättesaadavad Euroopa Kontrollikoja veebilehel www.eca.europa.eu. 21
22 THE ECA POSITION PAPER: CONSEQUENCES FOR PUBLIC ACCOUNTABILITY AND PUBLIC AUDIT IN THE EU AND THE ROLE OF THE ECA IN THE LIGHT OF CURRENT FINANCIAL AND ECONOMIC CRISIS The ongoing global financial and economic crisis has major consequences for the European Union. 
22 KONTROLLIKOJA SEISUKOHT: PRAEGUSE FINANTS JA MAJANDUSKRIISI MÕJU EUROOPA LIIDU AVALIKU SEKTORI ARUANDLUSKOHUSTUSE TÄITMISELE JA AVALIKU SEKTORI AUDITILE NING EUROOPA KONTROLLIKOJA ROLLILE Jätkuv ülemaailmne finants-ja majanduskriis avaldab Euroopa Liidule olulist mõju.
In response to the crisis, the EU has taken measures to support the sustainability of the financial sector, to promote economic recovery and growth, to provide financial assistance to Member States and to strengthen fiscal and economy policy coordination between them. 
Kriisi ohjamiseks on Euroopa Liit võtnud meetmeid, mille abil toetada finantssektori jätkusuutlikkust, edendada majanduse elavdamist ja majanduskasvu, anda finantsabi liikmesriikidele ning tõhustada liikmesriikide vahelist eelarve-ja majanduspoliitika koordineerimist.
These measures have important implications for the use of public funds — taxes paid by citizens — in the EU. 
Samuti on meetmed avaldanud olulist mõju Euroopa Liidu avaliku sektori vahendite ehk liidu kodanike makstavate maksude kasutamisele.
The changes in the economic policy set-up of the Union raise new challenges for accountability, transparency and public audit. 
Muudatused liidu majanduspoliitika ülesehituses toovad endaga kaasa uusi ülesandeid seoses aruandluskohustuse, läbipaistvuse ja avaliku sektori auditiga.
The ECA considers that these new measures should respect the principle that where public funds are at stake there should be adequate arrangements for transparency, public accountability and public audit. 
Kontrollikoda on seisukohal, et uute meetmete rakendamisel tuleks järgida põhimõtet, mille kohaselt tuleb avaliku sektori vahendite puhul tagada piisav läbipaistvus, avaliku sektori aruandluskohustuse täitmine ja avaliku sektori auditeerimine.
Therefore, on 19 May 2011, the ECA issued a position paper on the consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of the current financial and economic crisis. 
Seetõttu avaldas kontrollikoda 19. mail 2011. aastal seisukoha praeguse finants-ja majanduskriisi mõjust Euroopa Liidu avaliku sektori aruandluskohustuse täitmisele ja avaliku sektori auditile ning Euroopa Kontrollikoja rollile.
In its paper, the ECA concludes that it will carry out audits in relation to the new supervisory authorities, assistance mechanisms with EU budget guarantee and — to the extent possible — the Commission’s activities in the European Semester. 
Seisukohas esitatud järelduse kohaselt hakkab kontrollikoda oma volituste piires auditeerima uusi järelevalveasutusi, ELi eelarvetagatisega abimehhanisme ja võimaluste piires komisjoni tegevust Euroopa poolaasta jooksul.
The ECA identified cases where public audit arrangements are not adequate. 
Kontrollikoda on aga täheldanud ka juhtumeid, kus avaliku sektori auditeerimise kord ei ole asjakohane.
For example, it considers that the Treaty establishing the European Stability Mechanism should include provision for public external audit. 
Näiteks leiab kontrollikoda, et leping, millega luuakse Euroopa finantsstabiilsusmehhanism, peaks sisaldama sätteid avaliku sektori välisauditi kohta.
Finally, the ECA noted a number of cases where accountability and transparency issues need to be reflected on by the competent institutions within the Union, in particular the European Parliament and the Council. 
Lõpetuseks soovib kontrollikoda tähelepanu juhtida mitmetele juhtudele, mille puhul liidu pädevatel institutsioonidel, eelkõige Euroopa Parlamendil ja nõukogul, tuleks analüüsida aruandluskohustuse ning läbipaistvusega seotud küsimusi.
They concern accounting/audit standards, central banking activities and the follow-up of fiscal policies under the new set of rules being established. 
Juhtumid puudutavad arvestus-ja aruandlus-ning auditeerimisstandardeid, keskpankade tegevust ja eelarvepoliitika järelevalvet vastavalt praegu koostatavatele uutele eeskirjadele.
COOPERATION WITH OTHER SAIS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI). 
KOOSTÖÖ TEISTE KÕRGEIMATE KONTROLLIASUTUSTEGA Kontrollikoda teeb teiste kõrgeimate kontrolliasutustega koostööd peamiselt järgmiste koostöövõrgustike ja organisatsioonide kaudu: o ELi liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutuste kontaktkomitee; o ELi kandidaatriikide ja potentsiaalsete kandidaatriikide kõrgeimate kontrolliasutuste võrgustik; o avaliku sektori kontrolliasutuste rahvusvahelised organisatsioonid, eelkõige Kõrgeimate Kontrolliasutuste Rahvusvahelise Organisatsioon (INTOSAI) ja selle Euroopa piirkondlik rühm (EUROSAI).
CONTACT COMMITTEE The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
KONTAKTKOMITEE Alusleping näeb ette, et kontrollikoda ja liikmesriikide auditeerimisasutused teevad usalduslikult koostööd, säilitades samal ajal oma sõltumatuse.
The ECA actively cooperates with the EU Member State SAIs through the Contact Committee framework. 
Kontrollikoda teeb ELi liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutustega aktiivselt koostööd kontaktkomitee raames.
The Contact Committee is an assembly of the heads of the EU SAIs and the ECA, and meets each year. 
Kontaktkomiteesse kuuluvad ELi liikmesriikide kõrgeimate kontrolliasutuste juhid ja kontrollikoja president ning see tuleb kokku igal aastal.
It provides a forum for cooperation and exchange of professional knowledge and experience on the audit of EU funds and other EU-related issues. 
Kontaktkomitee edendab tööalaste teadmiste ja kogemuste vahetamist ELi rahaliste vahendite auditeerimisel ja muudel ELiga seonduvatel teemadel.
Working groups and networks have been set up to help develop common positions and practices. 
Ühiste seisukohtade ja tavade väljatöötamiseks on loodud töörühmad.
During 2011, the ECA was the acting chair of the Contact Committee, continued with its administrative support to the Committee and participated actively in its various working groups and networks. 
2011. aastal oli kontrollikoda kontaktkomitee tegevesimees, jätkas komiteele haldustoe pakkumist ning osales aktiivselt kontaktkomitee poolt loodud erinevates töörühmades.
The 2011 annual meeting of the Contact Committee was held at the ECA’s premises on 13–14 October 2011. 
Kontaktkomitee 2011. aasta kohtumine toimus 13.–14. oktoobril 2011 kontrollikoja ruumes.
The main focus of the meeting was a seminar on the impact for EU SAIs and the ECA of the European Semester and other recent developments in EU economic governance. 
Kohtumise keskseks osaks oli seminar majanduspoliitika koordineerimise Euroopa poolaasta ning teiste ELi majandusjuhtimises toimunud hiljutiste arengute mõju üle ELi liikmesriikide kõrgeimatele kontrolliasutustele ja Euroopa Kontrollikojale.
This included the regulation and supervision of financial systems and institutions, state aid to the financial sector and audit of the euro crisis management mechanisms. 
Seminaril käsitleti ka finantssüsteemide ja institutsioonide järelevalvet ja kontrolli, finantssektorile antavat riigiabi ning euro kriisimehhanismide auditeerimist.
The Contact Committee adopted a statement (see box) addressed to the European Parliament, European Council and European Commission, as well as parliaments and governments of EU Member States. 
Arutelude põhjal võttis kontaktkomitee vastu avalduse (vt selgitus), mis on adresseeritud Euroopa Parlamendile, Euroopa Liidu Nõukogule, Euroopa Komisjonile ning Euroopa Liidu liikmesriikide parlamentidele ja valitsustele.
The Committee also adopted a resolution acknowledging the call of the SAIs of the euro area countries for the provision of adequate external public audit of the European Stability Mechanism. 
Lisaks kiideti heaks resolutsioon, milles tunnustati euroala riikide kõrgeimate kontrolliasutuste üleskutset tagada Euroopa stabiilsusmehhanismi asjakohane avaliku sektori poolne välisaudit.
Both the statement and the resolution are available on the Contact Committee website www.contactcommittee.eu. 
Avaldus ja resolutsioon on avaldatud kontaktkomitee veebilehel http://www.contactcommittee.eu.
23 The key note speakers of the 2011 Contact Committee meeting: Commissioner Olli Rehn, Minister of Finance of Luxembourg Luc Frieden and Vice-President Vítor Constâncio of the European Central Bank, together with ECA President Vítor Caldeira (third from the left). 
23 Kontaktkomitee 2011. aasta kohtumise peaesinejad: volinik Olli Rehn, Luksemburgi Suurhertsogiriigi rahandusminister Luc Frieden ja Euroopa Keskpanga asepresident Vítor Constâncio koos Euroopa Kontrollikoja presidendi Vítor Caldeiraga (vasakult kolmas)
24 STATEMENT ON THE IMPACT OF THE EUROPEAN SEMESTER AND OTHER RECENT DEVELOPMENTS IN EU ECONOMIC GOVERNANCE ON THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF THE MEMBER STATES OF THE EUROPEAN UNION AND THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS, ADOPTED BY THE CONTACT COMMITTEE ON 14 OCTOBER 2011, HIGHLIGHTED THE PRINCIPLES TO BE RESPECTED WHEN PUBLIC FUNDS ARE AT STAKE, AND SETS OUT THE MAIN LINES FOR FUTURE COOPERATION Adequate public audit of public funds The Contact Committee believes that the following principles should be respected when public funds are at stake: o ‘sufficient transparency, in the form of reliable and timely information (including national statistics) on actual or intended use of public funds, and the risks to which they are exposed; o appropriate accountability, involving public scrutiny of the operations and holding to account decision-makers and those responsible for managing the processes; and o adequate public audit, to provide assurance and information on the use of public funds and the risks to which they are exposed, thereby contributing to transparency and providing a basis for accountability.’ 
24 14. OKTOOBRIL 2011. AASTAL VASTU VÕETUD AVALDUS MAJANDUSPOLIITIKA KOORDINEERIMISE EUROOPA POOLAASTA NING TEISTE ELi MAJANDUSJUHTIMISES TOIMUNUD HILJUTISTE ARENGUTE MÕJUST ELi LIIKMESRIIKIDE KÕRGEIMATELE KONTROLLIASUTUSTELE JA EUROOPA KONTROLLIKOJALE, MILLES RÕHUTATI AVALIKU SEKTORI VAHENDITE KASUTAMISEL JÄRGITAVAID PÕHIMÕTTEID NING SÕNASTATI EDASISE KOOSTÖÖ PEAMISED VORMID Avaliku sektori vahendite asjakohane auditeerimine Kontaktkomitee on seisukohal, et avaliku sektori vahendite kasutamisel tuleks järgida järgnevaid põhimõtteid: o „küllaldane läbipaistvus, mis tähendab usaldusväärset ja õigeaegset teavet (k.a liikmesriikide statistika) avaliku sektori vahendite tegeliku või kavandatud kasutamise ning sellega seotud riskide kohta; o asjakohane vastutus, mis hõlmab nii avaliku sektori kontrollimist kui ka otsustajate ja protsesside haldajate asjakohast vastutust; ning o asjakohane avaliku sektori auditeerimine, et anda kindlust ja teavet avaliku sektori vahendite kasutamise ning sellega seotud riskide kohta, aidates nii parandada läbipaistvust ning luues aluse vastutuseks.”
In order to ensure an effective public audit response to the financial and economic crisis and its aftermath, EU SAIs and the ECA ‘will consider — to the extent possible and within their respective mandates — how to adapt their audit work to the new context. 
Selleks, et tagada avaliku sektori auditi mõjus toimetulek finants-ja majanduskriisi ning selle tagajärgedega, peavad ELi kõrgeimad kontrolliasutused ja Euroopa Kontrollikoda „otsustama – niivõrd kui see on võimalik ning oma volituste piires –, kuidas oma audititööd vastavalt uuele keskkonnale kohandada.
In some cases this process has already started, through the introduction of new and updated audit tasks.’ 
Mõnel juhul on see protsess uuenenud auditiülesannete lisandumise näol juba alanud”.
25 Further developing cooperation between EU SAIs and the ECA The increasing interdependence of the economies of the EU reinforces the value of the common perspective that can be gained from cooperating closely through the Contact Committee framework. 
25 Euroopa Liidu kõrgeimate kontrolliasutuste ja Euroopa Kontrollikoja koostöö edasine areng ELi riikide majanduste üha kasvavast vastastikusest sõltuvusest tulenevalt muutuvad üha tähtsamaks ühised arusaamad, mis kasvavad välja tihedast koostööst.
This can include: o ‘sharing the lessons learned from recent audit results, and their impact, as a way of accumulating and sharing knowledge; o identifying and disseminating current best practices in auditing the new (and existing) arrangements; o identifying public audit gaps and the potential for new audit tasks and new partnerships, and considering how these could be best addressed; and o considering the development of specific audit methods and techniques for use by SAIs, and tools and guidance for implementing them.’ 
Koostöövormideks võivad olla: o „teadmiste kogumisele ning jagamisele kaasaaitav uuemate audititulemuste ja nende mõjude alaste kogemuste vahetamine; o uute (ja olemasolevate) meetmete auditeerimise parimate tavade leidmine ja jagamine; o avaliku sektori auditite katvuses leiduvate lünkade ning uute auditiülesannete ja partnerluste vallas peituvate võimaluste väljaselgitamine ning nendega tegelemiseks sobivate lahenduste leidmine; ja o kõrgeimate kontrolliasutuste jaoks spetsiifiliste auditi meetodite ja tehnikate (ning nende kasutamiseks vajalike vahendite ja juhiste) väljatöötamine.”
To develop these actions, the Contact Committee will use its existing networks covering the audit of Europe 2020 and fiscal policy, as well as parallel or coordinated audits and other cooperative activities established for the purpose. 
Kontaktkomitee jätkab loetletud tegevuste arendamist oma olemasolevate võrgustike raames, mis hõlmavad Euroopa 2020. aasta strateegia ja maksupoliitika auditeerimist, ning paralleelsete ja koordineeritud auditite ja muu sel eesmärgil tehtava koostöö abil.
2011 Contact Committee meeting on 13–14 October in Luxembourg 
13.–14. oktoobril 2011 Luxembourgis peetud kontaktkomitee 2011. aasta kohtumine
26 NETWORK OF THE SAIS OF CANDIDATE AND POTENTIAL CANDIDATE COUNTRIES The ECA actively participated in the activities of the Network of the SAIs of the candidate and potential candidate countries for joining the EU1. 
26 KANDIDAATRIIKIDE JA POTENTSIAALSETE KANDIDAATRIIKIDE KÕRGEIMATE KONTROLLIASUTUSTE VÕRGUSTIK Kontrollikoda osales aktiivselt ELi kandidaatriikide ja potentsiaalsete kandidaatriikide võrgustiku koosolekutel1.
The organisational structure of the Network is similar to the Contact Committee, and involves periodic meetings of the heads of SAIs and liaison officers, as well as working groups, seminars, workshops and parallel audits. 
Võrgustiku organisatsiooniline ülesehitus sarnaneb kontaktkomitee omale, korraldatakse kõrgeimate kontrolliasutuste juhtide ja kontaktametnike regulaarseid kohtumisi, tegutsevad töörühmad, korraldatakse seminare, töötube ja paralleelseid auditeid.
The main goal is to promote the implementation of audit methods and techniques in compliance with international standards and best EU practices. 
Põhieesmärk on edendada rahvusvahelistele standarditele ja ELi heale tavale vastavaid auditimeetodeid ja -tehnikaid.
A Presidents’ meeting of the Network took place on 8–9 March 2011 in Istanbul. 
Võrgustiku presidentide kohtumine toimus 8.–9. märtsil 2011 Istanbulis.
It was co-chaired by the Turkish Court of Accounts and the ECA, and led to the adoption of the Istanbul Agreement, including an outline work plan of future activities, which is to be implemented with the active support of the ECA, SIGMA and representatives of EU SAIs. 
Kohtumise eesistujateks olid Türgi kõrgeim kontrolliasutus ja Euroopa Kontrollikoda ning seal võeti vastu edasist tegevust kavandav Istanbuli kokkulepe, mida hakatakse rakendama Euroopa Kontrollikoja, SIGMA ja ELi kõrgeimate kontrolliasutuste esindajate aktiivsel toel.
OTHER COOPERATION In 2011 the ECA led a peer review of the Office of the Auditor General of Norway, along with the SAIs of Austria and Finland. 
MUU KOOSTÖÖ 2011. aastal tegi kontrollikoda koos Austria ja Soome kõrgeimate kontrolliasutustega Norra kõrgeimat kontrolliasutust käsitleva vastastikuse eksperdihinnangu.
The report was published in June 2011. 
Aruanne avaldati juunis 2011.
The ECA continued its active involvement in, and contribution to, the activities of INTOSAI and EUROSAI. 
Kontrollikoda võttis jätkuvalt aktiivselt osa INTOSAI ja EUROSAI tegevusest ning panustas nende töösse.
Since becoming a full member of INTOSAI in 2004, the ECA has participated actively in the subcommittees on professional auditing standards. 
Pärast INTOSAI täisliikmeks saamist 2004. aastal on kontrollikoda aktiivselt osalenud auditialastes allkomisjonides.
During 2011, following the endorsement of a comprehensive set of International Standards (ISSAIs) by the XX INCOSAI in November 2010, these subcommittees began to implement their new work plans, focused on the harmonisation of the ISSAI framework and the dissemination of the standards and guidelines. 
2011. aastal, peale rahvusvaheliste auditeerimisstandardite (kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid) kogumi vastuvõtmist XX INCOSAI kohtumisel 2010. aasta novembris, on allkomisjonid hakanud oma töökavasid ellu viima, keskendudes kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvaheliste standardite raamistiku ühtlustamisele ning standardite ja suuniste levitamisele.
The ECA also provided input to the subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews, the subcommittee on promoting increased capacity building activities among INTOSAI members, as well as the INTOSAI Working Group on Environmental Audit. 
Samuti on kontrollikoda andnud panuse allkomisjonide töösse seoses hea tava levitamise ja kvaliteedi tagamisega, tehes omaalgatuslikke vastastikuseid eksperdihinnanguid ning ergutades suutlikkuse suurendamise meetmete võtmist INTOSAI liikmete poolt.
Moreover, the ECA has chaired the INTOSAI Working Group on Accountability for, and Audit of, Disaster-related Aid since 2008. 
Lisaks on kontrollikoda alates 2008. aastast juhtinud INTOSAI töörühma, mis tegeleb katastroofide puhul antava abiga seotud aruandlus-ja auditeerimisküsimustega.
A main aim of this Working Group is to develop guidance and to identify and disseminate good practices in the area of accountability for disaster-related aid, concentrating on activities directed to stakeholders (multilaterals, aid organisations, governments, private auditors). 
Töörühma põhieesmärk on välja töötada suunised ning välja selgitada ja levitada head tava katastroofide puhul antava abi puudutava vastutuse valdkonnas, keskendudes sidusrühmadele (mitmepoolsed osalejad, abiorganisatsioonid, riigid, eraaudiitorid) suunatud tegevusele.
1 As at February 2012 the Network comprises five candidate countries (Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Turkey) and three potential candidate countries (Albania, Bosnia and Herzegovina, Serbia). 
1 2012. aasta veebruari seisuga koosneb võrgustik viiest kandidaatriigist (Horvaatia, endine Jugoslaavia Makedoonia vabariik, Island, Montenegro ja Türgi) ning kolmest potentsiaalsest kandidaatriigist (Albaania, Bosnia ja Hertsegoviina ning Serbia).
In respect to EUROSAI, the ECA took a step forward by becoming a member of the Governing Board for the next six-year period. 
EUROSAI töös osalemises on uueks arenguks see, et kontrollikoda valiti järgnevaks kuue-aastaseks perioodiks organisatsiooni juhatuse liikmeks.
The ECA actively participated in the VIII EUROSAI Congress (30 May–2 June 2011), which focused on the challenges, demands and responsibilities of public managers and the role of SAIs, and on the audit of the independent regulatory agencies by SAIs. 
Kontrollikoda osales aktiivselt kaheksandal EUROSAI kongressil (30. mai – 2. juuni 2011), kus keskenduti avaliku sektori juhtivtöötajatele esitatavatele nõuetele ja vastutusele ning kõrgeimate kontrolliasutuste rollile.
In December 2011, common efforts of the INTOSAI community and its regional working groups to strengthen SAI independence and provide recognition of the Lima and Mexico Declarations culminated in the adoption, by the United Nations General Assembly, of a resolution on ‘Promoting the efficiency, accountability, effectiveness and transparency of public administration by strengthening supreme audit institutions’. 27 
Detsembris 2011 kulmineerusid INTOSAI ja tema piirkondlike töörühmade kõrgeimate kontrolliasutuste sõltumatuse tugevdamise ning Lima ja Mehhiko deklaratsioonide tunnustamise poole püüdlevad jõupingutused ÜRO peaassamblee poolt vastuvõetud resolutsiooniga, mille eesmärk on „edendada kõrgeimate kontrolliasutuste tugevdamise abil avaliku sektori aruandluskohustust, mõjusust ja läbipaistvust”. 27
28 OTHER ACTIVITIES EUROPEAN COURT OF AUDITORS’POWERS IN THE CONTEXT OF THE AUDIT OF VAT OWN RESOURCES On 15 November 2011, the Court of Justice delivered its judgment in Case C-539/09 Commission versus Federal Republic of Germany, concerning the audit powers of the ECA in the field of own resources accruing from value added tax (VAT). 
28 MUU TEGEVUS EUROOPA KONTROLLIKOJA PÄDEVUS KÄIBEMAKSUPÕHISTE OMAVAHENDITE AUDITEERIMISE VALDKONNAS 15. novembril 2011 tegi Euroopa Kohus otsuse kohtuasjas C-539/09: komisjon versus Saksamaa Liitvabariik, mis puudutas kontrollikoja auditipädevust käibemaksupõhiste omavahendite auditeerimise valdkonnas.
The case originated in the refusal in 2006 of the German Federal Ministry of Finance to allow the ECA to carry out audits in Germany concerning administrative cooperation between the Member States under Council Regulation No 1798/2003 in the field of VAT. 
Kaasus tulenes Saksamaa Liitvabariigi rahandusministeeriumi keeldumisest lubada kontrollikojal auditeerida liikmesriikide vahel nõukogu määruse (EÜ) nr 1798/2003 alusel tehtavat käibemaksualast halduskoostööd.
In preparing its special report 8/2007, the ECA chose to audit in eight Member States, including Germany. 
Oma eriaruannet nr 8/2007 ette valmistades otsustas kontrollikoda auditeerida kaheksas liikmesriigis, sh Saksamaal.
The German authorities raised objections to the ECA’s right to conduct the audit in question. 
Saksa ametivõimud olid seisukohal, et kontrollikojal puudub õigus nimetatud auditit teha.