natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Authority's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Juhtkond vastutab asutuse raamatupidamise aastaaruande koostamise ja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest5: a) juhtkonna kohustused seoses asutuse raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel6 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist ning arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktor kiidab asutuse raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab asutuse finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse ärahoidmiseks ning vajaduse korral õiguslikke menetlusi valesti makstud või kasutatud vahendite tagasinõudmiseks.
The Court conducts its audit in accordance with the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi planeerima ja 5 6 7 3 Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 (ELT L 328, 7.12.2013, lk 42) artiklid 39 ja 50.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), või vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS)/rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).
ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et asutuse raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
The overall level of committed appropriations was high at 95 %. 
Kulukohustustega seotud assigneeringute kogumäär oli kõrge: 95 %.
The level of committed appropriations carried over also remained high at 5,6 million euro, i.e. 26 % (2013: 5,2 million euro, i.e. 28 %), particularly for the operational budget (title III) at 4,7 million euro, i.e. 66 % (2013: 3,7 million euro or 85 %). 
Järgmisse eelarveaastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute summa oli samuti suur: 5,6 miljonit eurot ehk 26 % (2013. aastal 5,2 miljonit eurot ehk 28 %), eriti tegevuseelarve (III jaotis) puhul: 4,7 miljonit eurot ehk 66 % (2013. aastal 3,7 miljonit eurot ehk 85 %).
Carry-overs are mainly related to specific contracts with a cumulative value of 2,4 million euro signed late in the year, particularly for the on-going development and maintenance of a database (1,8 million euro) and other IT services to be provided in 2015. 
See tulenes peamiselt aasta lõpus sõlmitud lepingutest koguväärtusega 2,4 miljonit eurot, mis puudutasid eelkõige andmebaasi arendamist ja käigushoidmist (1,8 miljonit eurot) ning muid 2015. aastal osutatavaid IT-teenuseid.
Part of the committed appropriations carried over are related to budget transfers made in November and December 2014, when the Authority increased the operational budget (title III) by 1,1 million euro (19 %) through transfers from the staff budget (title I) of 858 828 euro and from administrative expenditure (title II) of 266 360 euro. 
Osa kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmisest tuleneb 2014. aasta novembris ja detsembris tehtud ümberpaigutustest eelarves, kui asutus suurendas oma tegevuseelarvet (III jaotis) 1,1 miljoni euro võrra (19 %) tänu ümberpaigutustele personalikulude eelarvest (I jaotis) summas 858 828 eurot ja halduseelarvest (II jaotis) summas 266 360 eurot.
The transfers were intended to compensate for shortfalls in the Authority’s 2015 budget following substantial budget cuts decided by the discharge authorities. 
Ümberpaigutuste eesmärk oli kompenseerida vahendite nappust asutuse 2015. aasta eelarves, mis tulenes eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavate institutsioonide otsusest eelarvet oluliselt kärpida.
These shortfalls would not have allowed the Authority to continue implementing its multi-annual IT strategy, which was one of its core operational activities. 
Vahendite nappus ei oleks võimaldanud asutusel jätkata oma mitmeaastase IT-strateegia elluviimist, mis on üks tema põhitegevusi.
Although budget transfers, carry-overs and related commitments are in line with the specific provisions of the EU Financial Regulation and were executed following Management Board decisions, the extent to which 2015 activities will be covered by 2014 appropriations is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ehkki eelarvevahendite ümberpaigutused, ülekandmised ja vastavad kulukohustused on ELi finantsmääruse sätetega kooskõlas ja need tehti juhatuse otsuste alusel, on 2015. aasta tegevuse 2014. aasta assigneeringutest katmise maht vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
There is a need to better align the funds made available in the agency’s annual budgets with the financial needs for the implementation of its multi-annual IT strategy. 
Asutuse aastaeelarves kättesaadavaks tehtud vahendid tuleb paremini kooskõlla viia asutuse mitmeaastase IT-strateegia elluviimise rahaliste vajadustega.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. 5 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
EELMISTE AASTATE KOMMENTAARIDE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 13. Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud I lisas. 5 ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Milan Martin CVIKL, võttis käesoleva aruande vastu 8. septembri 2015. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 6 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015 6
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment The carry-over of committed appropriations to 2013 was very high for title III (operational expenditure) at 79 % of total appropriations. 
Eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud meetmed 1 I lisa Kontrollikoja kommentaar 2013. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute määr oli väga kõrge III jaotise puhul (tegevuskulud), moodustades koguassigneeringutest 79 %.
This mainly results from the complexity and lengthy duration of one IT procurement procedure for which the contract of 2,2 million euro was signed as planned in December 2012. 
Peamiselt on see põhjustatud ühe IT-hankemenetluse keerukusest ja pikkusest, mille hankeleping summas 2,2 miljonit eurot sõlmiti kavakohaselt detsembris 2012.
The Management Board adopted the Authority’s 16 Internal Control Standards in March 2013. 
Juhatus võttis asutuse 16 sisekontrollistandardit vastu 2013. aasta märtsis.
At the end of the year, their implementation was ongoing on the basis of a clear action plan agreed with the Commission’s Internal Audit Service. 
Aasta lõpus oli käimas nende rakendamine vastavalt komisjoni siseauditi talitusega kokku lepitud selgele tegevuskavale.
Year 2012 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Completed Completed ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Aasta 2012 2013 2013 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Ei kohaldata Lõpetatud Lõpetatud ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Court ́s comment The overall level of committed appropriations was 95 %. 
2 Kontrollikoja kommentaar Kulukohustustega seotud assigneeringute kogumäär oli 95 %.
However, the level of committed appropriations carried over further increased as compared with previous years and was high at 5,2 million euro (28 %), particularly for title II at 1,0 million euro (30 %) and title III at 3,7 million euro (85 %). 
Järgmisse eelarveaastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute summa (5,2 miljonit eurot ehk 28 %) suurenes aga võrreldes varasemate aastatega veelgi, eriti II jaotises (1,0 miljonit eurot ehk 30 %) ja III jaotises (3,7 miljonit eurot ehk 85 %).
This mainly resulted from specific contracts with a cumulative value of 3 million euro signed late in the year, particularly for the development and maintenance of a European database (2,6 million euro) and other IT services to be provided in 2014. 
See tulenes peamiselt aasta lõpus sõlmitud lepingutest koguväärtusega 3 miljonit eurot, mis puudutasid eelkõige Euroopa andmebaasi arendamist ja käigushoidmist (2,6 miljonit eurot) ning muid 2014. aastal osutatavaid IT-teenuseid.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2013 N/A ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Aasta 2013 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Ei kohaldata ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 European Insurance and Occupational Pensions Authority (Frankfurt am Main) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26, 114, 290, 291 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council establishing the Authority, Articles 1(6) and Article 8 on tasks and powers) Establish or ensure the functioning of the internal market, in accordance with the relevant provisions of the Treaties. 
Euroopa Kindlustus-ja Tööandjapensionide Järelevalve (Frankfurt Maini ääres) Pädevus ja tegevus II lisa 1 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 26, 114, 290 ja 291) Asutuse pädevus (Asutuse loomist käsitleva Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruse (EL) nr 1094/2010 artikli 6 lõikes 1 ja artiklis 8 sätestatud ülesanded ja volitused) Kooskõlas aluslepingute asjaomaste sätetega luua toimiv siseturg või tagada selle toimimine.
Prepare draft technical standards as preparatory work for non-legislative acts of general application to supplement or amend certain non-essential elements of the legislative act or where uniform conditions for implementing legally binding Union acts are needed. 
Koostada tehniliste standardite kavand, mis oleks aluseks muudele kui seadusandlikele aktidele, mis on üldkohaldatavad ja mis täiendavad või muudavad seadusandliku akti teatavaid mitteolemuslikke osi või kui liidu õiguslikult siduvate aktide rakendamiseks on vaja ühetaolisi tingimusi.
Tasks – To contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices; – to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities; – to cooperate closely with the ESRB; – to organise and conduct peer review analyses of competent authorities; – to monitor and assess market developments in the area of its competences; – to undertake economic analyses of markets to inform the discharge of the Authority’s functions; – to foster the protection of policyholders, pension scheme members and beneficiaries; – to contribute to the consistent and coherent functioning of colleges of supervisors, the monitoring, assessment and measurement of systemic risk, the development and coordination of recovery and resolution plans, providing a high level of protection to policy holders, to beneficiaries and throughout the Union; – to fulfil any other specific tasks set out in this Regulation or in other legislative acts; – to publish on its website, and to update regularly, information relating to its field of activities; ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ülesanded – aidata kaasa kõrgekvaliteediliste ühtsete regulatiivsete ja järelevalvestandardite ning -tavade väljatöötamisele; – aidata kaasa õiguslikult siduvate liidu õigusaktide ühetaolisele kohaldamisele, innustada ja lihtsustada ülesannete ja kohustuste delegeerimist pädevate asutuste vahel; – teha tihedat koostööd ESRB-ga; – koostada pädevate asutuste kohta vastastikuseid eksperdihinnanguid; – jälgida ja hinnata turusuundumusi oma pädevusvaldkonnas; – viia läbi turgude majandusanalüüse, et anda teavet asutuse tegevusele heakskiidu andmise otsuse tegemisest; – tugevdada kindlustusvõtjate, pensioniskeemi liikmete ja soodustatud isikute kaitset; – aidata kaasa järelevalvekolleegiumide ühtse ja järjepideva tegevuse tagamisele, süsteemse riski jälgimisele, hindamisele ja mõõtmisele, saneerimis-ja likvideerimiskavade väljatöötamisele ja koordineerimisele, kindlustusvõtjate ja soodustatud isikute kaitse kõrge taseme tagamisele kogu liidus; – täita mis tahes muid käesolevas määruses või muudes seadusandlikes aktides sätestatud ülesandeid; – avaldada ja korrapäraselt ajakohastada oma veebisaidil teavet oma tegevuse kohta; – võtta nõuetekohaselt üle kõik Euroopa Kindlustus-ja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee senised ja pooleliolevad ülesanded.
2 Governance (Regulation (EU) No 1094/2010 establishing the Authority: Articles 40-44: Board of Supervisors; Articles 45-47: Management Board; Articles 48-50: Chair; Articles 51-53: Executive Director) – to take over, as appropriate, all existing and ongoing tasks from the Committee of European Insurance and Occupational Pensions Supervisors (CEIOPS). 
2 määrus (EL) nr Eesistuja, kellel ei ole hääleõigust, igas liikmesriigis finantsturu osaliste 1094/2010: artiklid 40–44: järelevalvenõukogu; artiklid 45–47: juhatus; artiklid 48– 50: eesistuja; artiklid 51–53: tegevdirektor) Juhatus Koosseis Asutuse eesistuja (hääleõigusega); kuus järelevalvenõukogu liiget (hääleõigusega), üks Euroopa Komisjoni esindaja (hääleõigus eelarveküsimustes).
The Authority’s Executive Director Is in charge of the management of the Authority and the implementation of the annual work programme and the budget; prepares the work of the Management Board, the budget, the work programme. 
Tegevdirektor Vastutab asutuse juhtimise ja iga-aastase tööprogrammi rakendamise ning eelarve täitmise eest; valmistab ette juhatuse tööd, koostab eelarve ja tööprogrammi.
The Executive Director participates as observer. 
Tegevdirektor osaleb vaatlejana.
3 Resources made available to the Authority in 2014 (2013) European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Siseaudit Euroopa Komisjoni siseauditi talitus.
Final Budget Final Budget Appropriations: 21 595 704 (18 767 470) euro Establishment Plan Statutory staff: 87 (80) posts authorized in the establishment plan, of which occupied: 87 (80) Establishment plan 100 % (100 %) fulfilled Contract staff posts: 37 planned in the budget, 33 occupied (22/19) Seconded National Expert posts: 21 (12) planned in the budget, of which occupied: 14 (11) Total: 134 (110) staff Regulatory tasks – 18 drafts implementing technical standards prepared on Solvency II. – Consultation and finalisation of around 500 guidelines relating to Solvency II. – Associated impact assessments in respect of each draft implementing technical standard and each set of guidelines. – Consultation on how EIOPA will implement its statutory obligation to publish the risk-free rate of interest for a large number of currencies. – Enhanced annual report on number of cross-border IORPs. – Consultation paper on the solvency of IORPs. – Report on an EU single market in personal pensions. – Work on six peer reviews during 2014. – Revision of reports on the equivalence of the insurance framework of Bermuda, Japan and Switzerland. – Number of dialogues with important third countries including US and China. – Professional secrecy & gap analysis reports for Isle of Man, Canada, Albania, FYR Macedonia, Montenegro and Turkey. 
Lõplik eelarve Lõplikud eelarveassigneeringud: 21 595 704 (18 767 470) eurot Ametikohtade loetelu järelevalve eest vastutava avaliku sektori asutuse juht (hääleõigusega), üks komisjoni esindaja, üks Euroopa Süsteemsete Riskide Nõukogu esindaja, Euroopa Pangandusjärelevalve, Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve Asutuse esindaja (kõik hääleõiguseta); osaleda võivad vaatlejad ja tegevdirektor (hääleõiguseta). Ülesanded Asutuse peamine otsuseid tegev organ.
Products and services in 2014 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
2014. aastal asutuse käsutusse antud ressursid (sulgudes 2013. aasta ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
These examples are or will be published as Practical Solutions and Examples (PSEs) on the restricted area of EIOPA’s website. – Progress has been made in the preparation for the application process (detailed planning, milestones, and discussion of blocking points for the internal model colleges aiming for day one approval. – Two events for Group Supervisors were organised. – Proposal for an efficient collective signing procedure of the coordination arrangements was prepared during the year. – Action Plan for Colleges 2015-2016 was disseminated. – Interim and end of the year report on the Functioning of Colleges and the Accomplishments of the 2014 Action Plan. – Continuous update of the Helsinki Plus list on the restricted area of EIOPA’s website. – EIOPA list of groups for which a College of supervisors is in place was updated and published. – Guidelines on the operational functioning of colleges of supervisors including a template for a coordination arrangement and emergency plan have been published. – Guidelines on information exchange on a systematic basis within college published for public consultation. – EIOPA has held meetings with 4 supervisors. 
Näited on juba avaldatud või avaldatakse EIOPA veebisaidi piiratud juurdepääsuga osas praktiliste lahenduste ja näidetena. – Jätkus sisemudeli kasutamise taotlemise ettevalmistusprotsess (üksikasjalik planeerimine, vaheetapid, arutelu kitsaskohtade üle), mis hõlmab selleks otstarbeks moodustatud kolleegiume, saavutamaks ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015
With 2 of them specifically on their experience with the supervision of branches, and with 1 on the implementation of its internally integrated approach towards the colleges they lead and attend. – Common Internal Models Application Package was developed and its use promoted with an EIOPA Opinion. – Five good practice notes on assessing internal models have been published on the members’ area of the web site. – A note “Practical Guidance on Internal Model Joint Decisions”, which included a model timetable for the six months of the approval process was produced for NSAs. – A benchmarking exercise on market risk in internal models across several countries was carried out. Consumer protection and financial innovation – Joint Consultation paper on cross selling. – Joint Discussion Paper on Key Information Documents (KIDs). – Consultation Paper on Product Intervention Powers under the Regulation on Key Information Documents for Packaged Retail and Insurance-Based Investment Products. – Consultation Paper on the proposal for Guidelines on product oversight and governance arrangements by insurance undertakings. – Consultation Paper on Conflicts of Interest in direct and intermediated sales of insurance-based products (PRIIPs). – Discussion Paper on Conflicts of Interest in direct and intermediated sales of insurance-based investment products (PRIIPs). 
Tarbijakaitse ja finantsalane uuendustegevus – Ühine konsultatsioonidokument ristmüügi kohta. – Ühine aruteludokument põhiteabedokumentide (KIDs) kohta. – Konsultatsioonidokument kombineeritud jae-ja kindlustuspõhiste investeerimistoodete põhiteabedokumentide määruse kohaste toodetesse sekkumise õiguste kohta. – Konsultatsioonidokument kindlustusandjate poolse toodete järelevalve ja juhtimiskorra suuniste ettepaneku kohta. – Konsultatsioonidokument huvide konflikti kohta kindlustuspõhiste toodete (PRIIPs) otsemüügi ja vahendatud müügi puhul. – Aruteludokument huvide konflikti kohta kindlustuspõhiste investeerimistoodete (PRIIPs) otsemüügi ja vahendatud müügi puhul. – Kolmas tarbimissuundumuste aruanne. – Ühe-minuti-juhend: kaebuste menetlemise suunised kindlustusseltsidele. – Aruanne maksete kindlustust käsitleva EIOPA arvamuse teemal riiklikelt pädevatelt asutustelt saadud tagasiside kohta. – Erapensioni toodete ELi ühisturu suunas: EIOPA esialgne aruanne (järelevalve ja tarbijakaitse). – Aruanne probleemidest, mis halvendavad tööandjapensioni skeemi liikmete ja soodustatud isikute olukorda ning võivad vajada EIOPA ADB057220ET04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015