natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During 2008, further guidance will be provided to services to promote consistency in the treatment of reputational risks and the link between error rates, materiality and reservations. 
2008. aastal antakse talitustele täiendavad suunised maineriskide järjekindlamaks käsitlemiseks ning veamäärade, olulisuse ja reservatsioonide vahelise seose selgemaks muutmiseks.
The Directors-General assess the functioning of the control framework as a whole, not just its effectiveness in preventing errors. 
Peadirektorid hindavad kontrolliraamistiku toimimist tervikuna, mitte üksnes selle tõhusust vigade vältimisel.
They take into account the measures aimed at detecting and correcting errors, and pay due regard to the costs and benefits of controls, in particular regarding on-the-spot checks. 
Nad võtavad arvesse vigade avastamiseks ja parandamiseks ettenähtud meetmeid ning kontrollidega kaasnevaid kulusid ja neist saadavat tulu, eriti kohapealsete kontrollide
For example, Directors-General were invited to describe the ‘building blocks’ on which they based their assurance and to explain the reasons for any differences of opinion between the Court and themselves. 
Näiteks kutsuti peadirektoreid üles kirjeldama asjaolusid, millel nende kindlus põhines, ning selgitama, millest tulenesid kontrollikoja ja nende endi arvamuste erinevused.
These differences will be addressed during 2008 and Directorates-General will then report on these issues in their 2008 annual activity report. 
Nende erinevustega tegeletakse 2008. aasta jooksul ja peadirektoraadid käsitlevad neid küsimusi oma 2008. aasta tegevusaruandes.
The reservations made by the Directorates-General in their 2007 annual activity reports were in the Commission’s view in line with the materiality criteria established and covered all systems where there were material deficiencies and that the potential impact of reservations was adequately assessed. 
Peadirektoraatide 2007. aasta tegevusaruannetes esitatud reservatsioonid olid komisjoni arvates kooskõlas olulisuse kriteeriumidega ja hõlmasid kõiki süsteeme, kus esines olulisi puudusi, ning reservatsioonide võimalikku mõju oli nõuetekohaselt hinnatud.
Over recent years, the improvements made in the legislative frameworks for Community funding programmes, the improvement of control conditions, the simplification of financial rules and the addition of the annual summaries in shared and centralised indirect management have been initiatives designed to improve the internal control framework and to mitigate the risk of error in underlying transactions. 
Viimastel aastatel on käivitatud selliseid sisekontrolli raamistiku täiustamise ja aluseks olevates tehingutes vigade esinemise riski vähendamise algatusi nagu ühenduse rahastamisprogrammide õiguslike raamistike täiustamine, kontrollitingimuste parandamine, finantseeskirjade lihtsustamine ning iga-aastaste kokkuvõtete lisamine jagatud ja kaudsesse tsentraliseeritud haldamisse.
It is difficult to asses the impact of each action taken in 2006 and 2007 on the risk of errors. 
Raske on hinnata iga 2006. ja 2007. aastal võetud meetme mõju vigade esinemise riskile.
The Commission agrees with the Court’s view that impact can only be assessed over a longer time frame. 
Komisjon jagab kontrollikoja seisukohta, et mõju saab hinnata üksnes pikema ajavahemiku jooksul.
The Commission is fully aware of the need to demonstrate the impact of its action plan: the Synthesis Reports concludes that the Commission will make all efforts to demonstrate the effectiveness of its controls. 
Komisjon on teadlik sellest, et ta peab tõendama oma tegevuskava mõju: koondaruande järeldustes on öeldud, et komisjon teeb kõik võimaliku, et tõendada oma kontrollide tõhusust.
The Synthesis Report also underlines that addressing the causes of error is vital and that its services will issue guidance on this subject. 
Peale selle on koondaruandes rõhutatud, et vigade põhjuste kõrvaldamine on äärmiselt oluline ja et komisjoni talitused esitavad vastavasisulised suunised.
The action plan was designed to meet specific gaps and the Commission is taking many other measures to further improve its internal control systems. 
Konkreetsete puuduste kõrvaldamiseks koostati tegevuskava ja komisjon võtab oma sisekontrollisüsteemide täiustamiseks veel palju teisi meetmeid.
The Court’s own assessment indicates that improvements are being made in internal control systems (notably the appreciation of annual activity reports has risen in some cases). 
Kontrollikoja hinnang näitab, et sisekontrollisüsteemid muutuvad tõhusamaks (eelkõige on kohati paranenud arvamus iga-aastaste tegevusaruannete kohta).
The Commission can demonstrate the impact of some of the actions even at this early stage and will present its first annual impact report in early 2009. 
Komisjon saab mõne meetme mõju juba praegu tõendada ja esitab esimese iga-aastase mõjuaruande 2009. aasta alguses.
See also replies to paragraphs 2.26 and 2.35, and to paragraphs 5.51, 6.33, 7.42, 8.31 and 8.32, and 9.25. 
Vt ka vastused punktidele 2.26 ja 2.35 ning punktidele 5.51, 6.33, 7.42, 8.31, 8.32 ja 9.25.
The Commission has been able to demonstrate a consistently high degree of implementation of internal control standards since 2004 (see paragraph 2.25) and by the end of 2007, had implemented more than two thirds of the sub-actions in its action plan towards an integrated internal control framework (paragraph 2.30). 
Komisjon on suutnud näidata sisekontrollistandardite rakendamise ühtlaselt head taset alates 2004. aastast (vt punkt 2.25) ning oli 2007. aasta lõpuks ellu viinud üle kahe kolmandiku oma ühtse sisekontrolli raamistiku loomise tegevuskavas sisalduvatest allmeetmetest (punkt 2.30).
However, the Court notes that the Commission is not able to demonstrate that its actions to improve supervisory and control systems have been effective in mitigating the risk of error in large areas of the budget. 
Kontrollikoda peab aga märkima, et komisjon ei ole suutnud näidata järelevalve-ja kontrollisüsteemide tõhustamiseks ettenähtud meetmete mõjusust vigade riski vähendamisel olulistes eelarvevaldkondades.
The Court does not yet find evidence to support the impact of the action plan claimed by the Commission. 
Kontrollikoda ei ole veel leidnud tõendeid selle kohta, et tegevuskava oleks avaldanud komisjoni poolt väidetud mõju.
The Court recommends that the Commission continues its efforts to ensure and demonstrate the effectiveness of the supervisory and control systems of its Directorates-General by focusing on the following areas: (a) ensuring that annual activity reports and declarations present a consistent assessment of supervisory and control systems which is compatible with the reservations (paragraphs 2.12 to 2.14); (b) collaborating with Member States to improve the information provided in Annual Summaries and demonstrate how this information has been used to gain assurance or add value to the assurance provided in Annual Activity Reports (paragraph 2.19); (c) completing an appropriate follow-up of the relevant measures of the action plan towards an integrated internal control framework in view to ensure a real impact on the supervisory and control systems (paragraph 2.35), in particular in relation to sub-action 1 (simplification), sub-actions 10a and 10b (cost-effectiveness) and sub-action 11N (recovery systems) (paragraph 2.31). 
62 ET Euroopa Liidu Teataja 10.11.2008 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 2.41. Kontrollikoda soovitab komisjonil jätkata jõupingutusi 2.41. peadirektoraatide järelevalve-ja kontrollisüsteemide mõjususe tagamiseks ja selle demonstreerimiseks, keskendudes järgmisele: KOMISJONI VASTUSED Soovitused a) tagada, et iga-aastastes tegevusaruannetes ja avaldustes esitatakse järjepidevalt hinnang järelevalve-ja kontrollisüsteemidele, mis on kooskõlas reservatsioonidega (punktid 2.12–2.14); b) teha koostööd liikmesriikidega, et täiustada iga-aastastes kokkuvõtetes sisalduvat teavet ja näidata, kuidas on teavet kasutatud kindluse saamiseks või väärtuse lisamiseks iga-aastaste tegevusaruannete põhjal saadavale kindlusele (punkt 2.19); c) teha asjakohast järelkontrolli ühtse sisekontrolli raamistiku loomise tegevuskava meetmete kohta, et tagada nende reaalne mõju järelevalve-ja kontrollisüsteemidele (punkt 2.35), eriti seoses allmeetmega 1 (lihtsustamine), allmeetmete-ga 10a ja 10b (kulutasuvus) ja allmeetmega 11N (sissenõud-missüsteemid) (punkt 2.31); a) Kuigi iga-aastaste tegevusaruannete ja esitatud reservatsioonide eest jääb ainuisikuliselt vastutavaks peadirektor, tugevdati vastastikuse eksperdihinnangu andmist 2007. aasta aruannete kavandite kohta.
The annual activity reports and declarations do now largely present a consistent assessment of supervisory and control systems, taken as a whole, and not only their effectiveness in preventing errors. 
Iga-aastastes tegevusaruannetes ja avaldustes esitatakse nüüd valdavalt järjekindlalt hinnang järelevalve-ja kontrollisüsteemidele tervikuna, mitte üksnes nende tõhususele vigade vältimisel.
This is compatible with the reservations. 
See on kooskõlas reservatsioonidega.
Furthermore, the Commission is improving the annual activity reports process in certain areas, notably to ensure full consistency between services and it will continue its efforts in this respect. 
Lisaks sellele tegeleb komisjon teatud valdkondade iga-aastaste tegevusaruannete koostamisprotsessi parandamisega, et tagada täielik talitustevaheline kooskõla, ning jätkab sellealaste jõupingutuste tegemist.
See also replies to paragraphs 2.12 to 2.14. (b) The Commission will present a revised guidance note to Member States with recommendations to improve the quality of their annual summaries for 2008. 
Vt ka vastused punktidele 2.12–2.14. b) Komisjon esitab liikmesriikidele muudetud suunised, mis sisaldavad soovitusi liikmesriikide iga-aastaste kokkuvõtete kvaliteedi parandamise kohta 2008. aastal.
See also reply to paragraph 2.19. (c) A report on the impact of the Action Plan as at end-December 2008 will be presented in early 2009. 
Vt ka vastus punktile 2.19. c) 2009. aasta alguses esitatakse aruanne tegevuskava mõju kohta 2008. aasta detsembri seisuga.
The Commission will also follow-up on the results of actions 4, 10 and 11 in a Communication in November 2008 which aims to re-launch the discussion on tolerable risk. 
Lisaks kirjeldab komisjon 2008. aasta novembri teatises, mille eesmärk on taaskäivitada aktsepteeritavat riski käsitlev arutelu, meetmete 4, 10 ja 11 tulemusi.
For the cohesion policy, the Commission has made substantial efforts to improve the quality of data provided by Member States and is currently carrying out work to verify the completeness and accuracy of this data. 
Ühtekuuluvuspoliitikaga seoses on komisjon teinud suuri jõupingutusi liikmesriikide esitatavate andmete kvaliteedi parandamiseks ning kontrollib praegu nende andmete täielikkust ja õigsust.
See also reply to paragraphs 2.31 and 2.35. 
Vt ka vastus punktidele 2.31 ja 2.35.
The Commission has already committed under its Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework to make proposals for simplified rules in future legislative rounds. 
Komisjon on seadnud ühtse sisekontrolli raamistiku loomise tegevuskavas endale ülesandeks esitada tulevaste õigusloomealgatuste raames eeskirjade lihtsustamise ettepanekuid.
It does not however act alone and would also need the Legislative Authority to ensure that simplification measures are included in future legislation. 
Kuid komisjon ei tegutse üksi ja lihtsustamismeetmete lisamiseks tulevastesse õigusaktidesse on vaja kaasata ka seadusandja.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 63 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES The Commission has undertaken to ensure that future legislative proposals include clear and straightforward rules as concerns extended use of lump sum or flat rate payments. 
10.11.2008 ET KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD Euroopa Liidu Teataja 63 KOMISJONI VASTUSED Komisjon on võtnud endale kohustuseks tagada, et tulevased õigusaktide ettepanekud sisaldaksid selgesõnalisi ja üheselt mõistetavaid nõudeid ühekordsete või kindlasummaliste maksete laialdasema kasutamise kohta.
The current rules for Cohesion Policy already allow flat-rates in some circumstances and the Commission will explore the scope for extending this practice, which is presently applicable to only a limited number of cost categories. For capital projects, they are inappropriate because of tendering rules and value-for-money considerations. 
Kehtivad ühtekuuluvuspoliitika eeskirjad lubavad teatavatel juhtudel kasutada kindlasummalisi makseid ja komisjon uurib võimalust laiendada praegu üksnes mõne kululiigi puhul lubatud kindlasummaliste maksete kasutamist. Suurprojektide puhul on need pakkumiseeskirjade ja kulutustele vastava tulu tagamise nõude tõttu ebasobivad.
As regards research, the Commission agrees that further simplification is needed with regard to cost eligibility issues, particularly for personnel and indirect costs. 
Teadusuuringutega seoses nõustub komisjon, et abikõlblike kulutuste arvutusbaasi tuleb veelgi lihtsustada, eriti tööjõu-ja kaudsete kulude puhul.
It draws attention to the legal limitations of the 7th Framework Programme (FP7) and to the difficulties to define lump sums and flat-rates which are representative. 
Komisjon juhib tähelepanu seitsmenda raamprogrammi õiguslikele piirangutele ning representatiivsete ühekordsete ja kindlasummaliste maksete kindlaksmääramise keerukusele.
Furthermore, the ex ante certification of cost calculation methodology introduced in FP7 is a major step towards simplification. 
Peale selle on seitsmendas raamprogrammis sätestatud kulude arvutusmeetodi eeltõendamine oluline samm lihtsustamise suunas.
The Commission refers to the issues discussed in its reply to paragraphs 7.20-7.21. The Commission accepts this recommendation, and will examine how to implement it in practice. The Commission will make a Communication on this issue in Autumn 2008 aimed at re-launching the interinstitutional discussion on tolerable risk. (b) re-defining control systems in terms of their output (the risk objective and the resulting acceptable level of error) rather than input as is currently the case (the number of checks to be undertaken); (c) making progress in taking forward the concept of tolerable risk. (b) (c) 
Komisjon juhib tähelepanu küsimustele, mida käsitleti tema vastuses punktidele 7.20–7.21. b) Komisjon nõustub selle soovitusega ja uurib, kuidas seda ellu viia. c) Komisjon esitab selle kohta 2008. aasta sügisel teatise, mille eesmärk on taaskäivitada aktsepteeritavat riski käsitlev institutsioonidevaheline arutelu. b) kontrollisüsteemide uuesti määratlemine nende väljundi (ees-märgiks seatud riskimäär ja sellest tulenev aktsepteeritav vea-määr), mitte väljundi (vajalike kontrollide arv) alusel, nagu see toimub praegu, c) aktsepteeritava riski mõiste edasiarendamine.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 65 Introduction Observations Paragraph 3.1-3.2 3.3-3.29 3.3-3.6 3.7-3.11 3.12-3.17 3.18-3.20 3.21-3.29 3.21-3.24 3.25-3.29 3.30-3.33 CHAPTER 3 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Underspending managed by amending budgets Outstanding budgetary commitments 5,2 % higher than in the previous year Year n + 2 rule accelerates payments Commission report on budgetary and financial management Financial corrections/recoveries as part of the budget process: better information on and management of financial corrections required Legal and organisational framework Lack of complete and reliable information from Member States Conclusions and recommendations 
10.11.2008 ET Sissejuhatus Tähelepanekud Euroopa Liidu Teataja 3. PEATÜKK Eelarve haldamine SISUKORD 65 Alakasutust hallatakse paranduseelarve koostamise abil Täitmata eelarvelised kulukohustused 5,2 % suuremad kui eelmisel aastal Aasta n + 2 reegel kiirendab maksete tegemist Komisjoni eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne Finantskorrektsioonid/tagasinõudmised on osa eelarveprotsessist: seoses finantskorrektsioonidega on vaja paremat teavet ning haldamist Õiguslik alus ja organisatsiooniline ülesehitus Täieliku ja usaldusväärse teabe puudumine liikmesriikidelt Järeldused ja soovitused Punktid 3.1–3.2 3.3–3.29 3.3–3.6 3.7–3.11 3.12–3.17 3.18–3.20 3.21–3.29 3.21–3.24 3.25–3.29 3.30–3.33
66 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 3.1. 
66 ET Euroopa Liidu Teataja KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD SISSEJUHATUS 3.1.
This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2007, the first year of the multiannual financial framework 2007 to 2013. 
Peatükis analüüsitakse ELi üldeelarve täitmisega seonduvaid küsimusi 2007. aastal, mis on ajavahemiku 2007–2013 mitmeaastase finantsraamistiku esimene aasta.
It covers in particular the rate of budgetary implementation and the level of outstanding budgetary commitments with a special focus on the application of the n + 2 rule. 
Eelkõige hõlmab peatükk eelarve täitmise määra ja täitmata eelarveliste kulukohustuste taset, pöörates erilist tähelepanu n + 2 reegli kasutamisele.
This chapter also discusses financial corrections and recoveries in respect of system weaknesses or incorrect payments in previous years, which have to be taken into account in the budget process. 
Peatükis käsitletakse ka finantskorrektsioone ja tagasinõudmisi seoses süsteemi puudulikkusega või eelnevatel aastatel tehtud ebakorrektsete maksetega, mida tuleb arvesse võtta eelarveprotsessis.
A central task in the Commission’s budgetary management is to ensure that the funds that the Council and Parliament have allocated according to the EU’s political priorities are spent in accordance with rules and following the principles of sound financial management. 
Komisjoni eelarve haldamise keskseks ülesandeks on tagada, et vahendid, mille komisjon ja parlament eraldasid vastavalt ELi poliitilistele prioriteetidele, kulutatakse kooskõlas eeskirjadega, järgides usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtteid.
The analysis of the implementation of the budget is only one aspect of correct budget implementation. 
Eelarve täitmise analüüs on vaid üks eelarve korrektse täitmise aspekt.
The budget should also adhere to the principles of economy, efficiency and effectiveness, which are more the subject matter of the Special Reports issued by the Court than of this Annual Report. 
Eelarve puhul peab järgima ka säästlikkuse, tõhususe ja mõjususe põhimõtteid, mis on rohkem kontrollikoja avaldatud eriaruannete kui käesoleva aastaaruande teemaks.
OBSERVATIONS Underspending managed by amending budgets 3.3. 
TÄHELEPANEKUD Alakasutust hallatakse paranduseelarve koostamise abil 3.3.
The budgetary appropriations adopted for 2007 (voted budget and amending budgets) totalled 126,4 billion euro in commitments and 113,8 billion euro in payments, an increase of respectively 5 % and 6 % compared to the final budget 2006. 
2007. aastaks vastu võetud eelarveassigneeringutest moodustasid (vastuvõetud eelarve ja paranduseelarve) kulukohustused kokku 126,4 miljardit eurot ja maksed 113,8 miljardit eurot, mis tähendas 2006. aasta eelarvega võrreldes vastavalt 5-ja 6-prot-sendilist kasvu.
Overall, the total budgetary commitment appropriations of the year were 2,5 billion euro below the financial framework ceiling, while payment appropriations remained below by 10 billion euro (see Diagrams III and IV in Annex I). 
Kokku jäid aasta eelarveliste kulukohustuste assigneeringud 2,5 miljardi euro võrra finantsraamistikus sätestatud ülemmäärast allapoole, sellal kui maksete assigneeringud jäid ülemmäärast 10 miljardit eurot allapoole (vt III ja IV joonist I lisas).
The seven amending budgets voted during the year resulted in an overall 0,167 billion euro decrease in appropriations for commitments and a 1,65 billion euro decrease in appropriations for payments. 
Aasta jooksul vastu võetud seitsme paranduseelarve tulemusel vähenesid kulukohustuste täitmisega seotud assigneeringud kokku 0,167 miljardi euro võrra ja assigneeringud makseteks 1,65 miljardi euro võrra.
The latter is mostly a reaction to lower than expected spending in the areas of Competitiveness (0,5 billion euro), Cohesion Policies (0,7 billion euro) and Agriculture and Natural Resources (0,5 billion euro). 
Viimane on peamiselt tingitud eeldatavatest väiksematest kulutustest konkurentsivõime (0,5 miljardit eurot), ühtekuuluvuspoliitika (0,7 miljardit eurot) ning põllumajanduse ja loodusvarade (0,5 miljardit eurot) valdkondades.
Reducing appropriations for payments in this way reflects good budgetary management as it demonstrates the ability to react to changes and reduces the budgetary surplus (1) (allowing own resources to be returned to Member States). 
Selline makseteks määratud assigneeringute vähendamine näitab head eelarve haldamist, sest see vähendab eelarve ülejääki (1) vastaval määral (mis võimaldab omavahendid liikmesriikidele tagastada).
(1) The budgetary surplus (budget outturn) is the result of the implementation of the budget. 
(1) Eelarveline ülejääk (eelarve täitumine) on eelarve täitmise tulemus.
It is not a reserve and it cannot be accumulated and used in future years to finance expenditure. 
Ülejääk pole reserv, mida võib koguda ja järgmistel aastatel kulutuste finantseerimiseks kasutada.
The unused revenue that the surplus represents is offset against the own resources to be collected for the following year. 10.11.2008 THE COMMISSION’S REPLIES 
Kasutamata tulud, mida ülejääk kajastab, tasaarveldatakse järgmisel aastal sissenõutavate omavahenditega. 10.11.2008 KOMISJONI VASTUSED
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 67 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.5. 
10.11.2008 ET Euroopa Liidu Teataja 67 KONTROLLIKOJA TÄHELEPANEKUD 3.5.
Diagrams III and IV in Annex I give detailed information on appropriations for commitments and payment appropriations for payments as well as their respective actuals in 2007 per heading in the financial framework as well as by ABB policy area. 
I lisa III ja IV joonisel esitatakse üksikasjalik ülevaade kulukohustuste täitmisega seotud assigneeringutest ja assigneeringutest makseteks ning ka vastavalt tegelikest määradest 2007. aastal iga finantsraamistiku rubriigi ja ka tegevuspõhise eelarvestamise tegevusvaldkondade kohta.
The Commission produces a series of documents (in part overlapping) containing inter alia the following information on the implementation of the budget of the European Communities (2): — the budgetary surplus decreased from 1,9 billion euro in 2006 to 1,5 billion euro in 2007; — utilisation rates for both commitments and payments, at 96 % and 98 % respectively, remain at a similar high level as in 2006 (99 % and 96 %); — 1,2 billion euro of unused payment appropriations (excluding assigned revenue) were not cancelled but carried over from 2007 to 2008 or reprogrammed, a similar level to last year; — for the area of ‘Cohesion’ (included in the Titles 04, 05, 11 and 13 (3)) the 0,745 billion euro reduction in payment appropriations resulted in a final utilisation rate of almost 100 %, (it would have been 97 % had the amending budget not been adopted). 
Komisjon on koostanud mitmeid (osaliselt kattuvaid) dokumente, kus muu hulgas sisaldub ka järgmine teave Euroopa ühenduse eelarve täitmise kohta (2): — eelarveline ülejääk vähenes 1,9 miljardilt eurolt 2006. aastal 1,5 miljardi euroni aastatel 2006–2007; — nii kulukohustuste kui maksete kasutusmäärad – vastavalt 96 % ja 98 % – olid sarnaselt 2006. aastaga (99 % ja 96 %) kõrgel tasemel; — 1,2 miljardi euro ulatuses kasutamata maksete assigneeringuid (välja arvatud sihtotstarbelised tulud) ei tühistatud, vaid kanti 2007. aastast üle 2008. aastasse või kavandati ümber, tase oli sarnane eelmise aastaga; — ühtekuuluvusvaldkonnas (sisaldub jaotistes 04, 05, 11 ja 13 (3)) vähendati maksete assigneeringuid 0,745 miljardi euro võrra, nii et lõplik kasutusmäär oli peaaegu 100 %, (see oleks olnud 97 %, kui paranduseelarvet ei oleks vastu võe-tud).
Member States’ payment forecasts have improved in recent years. 
Liikmesriikide makseprognooside täpsus on viimastel aastatel paranenud.
The overall over-estimation was reduced from 33 % in 2006 to 18 % in 2007. 
Ülehindamine vähenes 33 protsendilt 2006. aastal 18 protsendini 2007. aastal.