natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the frame of the Eurosur Fusion Services implementation, 29 service requests were received from Member States, covering vessel monitoring, tracking and detection, environmental information and optical imagery information and 4 service trials took place for testing newly developed services. 
EUROSURi raamistiku „Fusion Services” (ühildatud teenused) kohaldamise raames esitasid liikmesriigid 29 taotlust teenuste saamiseks, mis hõlmasid laevade jälgimist, nende asukoha määramist ja avastamist, keskkonnateenuseid ja pildimaterjali; lisaks viidi uute teenuste testimiseks läbi neli katsetust.
The focus of attention for PRU in 2014 was ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ühiskasutusvahendite üksus korraldas 6 (9) üritust, kus osales 236 ADB057239ET04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
4 the development of the European Border Guards Teams (EBGT) and Technical Equipment (TE) pools, developing the reporting capacity and creating a suitable software application to manage them and, in addition, further developing the Seconded Guest Officers mechanism. 
2014. aastal keskendus ühiskasutusvahendite üksus Euroopa piirivalverühmade ja tehnilise varustuse reservide loomisele, töötades välja aruandlusvõimekuse, võttes mõlema haldamiseks kasutusele asjakohase tarkvararakenduse ning täiendades lähetuses viibivate külalisametnike mehhanismi.
Attention was also given to the acquisition of aerial surveillance services for border control. 
Tähelepanu pöörati ka piirivalve tegevuses kasutatavate õhuseirevahendite hankimisele.
In particular, PRU organised and managed the Annual Bilateral Talks between Frontex and the MSs, as well as the talks with third countries, in order to agree the national contributions to the pools and joint operational activities of Frontex in 2015. 
Eelkõige korraldas ja juhtis ühiskasutusvahendite üksus iga-aastaseid kahepoolseid läbirääkimisi Frontexi ja liikmesriikide vahel ning läbirääkimisi kolmandate riikidega, et leppida kokku riikide panuses Frontexi ühiskasutusvahenditesse ja 2015. aasta operatiivtegevusse.
PRU implemented 5 (7) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Üksus viis ellu 5 (7) projekti Frontexi operatsioonide üldise mõjususe suurendamiseks.
In the framework of 4 (3) activity areas comprising 5 projects and 12 other activities (17), Training Unit (TRU) organized 189 (205) training activities (courses, development meetings, etc.) with the participation of 2 600 (3 253) attendees. 
Koolitusüksus korraldas 5 projekti ja 12 (17) muud tegevust hõlmava 4 (3) tegevusvaldkonna raames 189 (205) koolitusüritust (kursused, arengukohtumised jne), millest võttis osa 2 600 (3 253) inimest.
A total of 11 936 (12 460) man-days were invested by the stakeholders in training activities. 
Kokku osalesid sidusrühmad koolitustegevuses 11 936 (12 460) inimpäeva.
Under the first activity area the Consortium Agreement of the European Joint Master’s Programme in Strategic Border Management (EJMSBM) was signed by the Partners and the development of the Master’s Programme continued in order to launch the first iteration of the programme in September 2015. 
Esimese tegevusvaldkonna raames allkirjastasid partnerid Euroopa strateegilise piirihaldamise magistriprogrammi konsortsiumilepingu; magistriprogrammi väljatöötamine jätkus eesmärgiga käivitada programm 2015. aasta septembris.
The Common Core Curriculum Interoperability Assessment Programme (CCC-IAP) was carried out with the participation of Member States and their border guard students. 
Koostöös liikmesriikide ja nende piirivalve eriala õppuritega viidi läbi ühtse väljaõppekava koostalitusvõime hindamise programm.
In addition to the already existing trainings, the development plans for two new profile trainings were drafted: Maritime Border Surveillance Officer and Land Border Surveillance Officer. 
Lisaks olemasolevatele koolitustele koostati arendusplaanid kahe uue koolituse jaoks merepiirivalve seireohvitseridele ning maismaapiirivalve seireohvitseridele.
Within common standards and tools for specialised training of border guards and direct further trainings, for which the third activity area is dedicated, Frontex among other activities finalised the development and implementation of the European Course for Canine Instructors. 
Kolmanda tegevusvaldkonna raames (piirivalvekoolituse ja otsese täiendkoolituse ühised standardid ja vahendid) töötati muu hulgas välja ja võeti kasutusele Euroopa teenistuskoerte koolitajate koolitus.
The curriculum for the training for Schengen evaluators was revised and aligned with the requirements set by the new Schengen Evaluation Mechanism (SEM) and a first course following this curriculum was carried out. 
Schengeni hindajate koolituskava vaadati üle ja kohandati vastavalt uues Schengeni hindamismehhanismis sätestatud nõuetele; uue õppekava järgi viidi läbi ka esimene koolitus.
Within the fourth activity area, dedicated to networking and IT related issues, a survey was carried out in order to identify the outlines of a new IT platform for Frontex training activities. 
Neljanda tegevusvaldkonna raames (võrgustikud ja IT-alased teemad) viidi läbi uuring, mille eesmärk oli paika panna Frontexi koolitustegevuse uue IT-platvormi põhimõtted.
The development and implementation of the new IT platform will start during the first quarter in 2015. 
Uue IT-platvormi arendust ja rakendamist alustatakse 2015. aasta esimeses kvartalis.
In the framework of 3 (8) projects the Research and Development Unit (RDU) organized 26 (40) meetings with the participation of 659 (950) attendees (participants from MSs, SACs, EU institutions, intergovernmental and international organizations, academies, research institutes and industry representatives). 
Teadus-ja arendustöö üksus organiseeris 3 (8) projekti raames 26 (40) kohtumist, milles osales 659 (950) inimest (liikmesriikidest, Schengeni riikidest, ELi institutsioonidest, valitsustevahelistest ja rahvusvahelistest organisatsioonidest, kõrgkoolidest, teadusasutustest ja tööstusringkondadest).
In total, 1 239 (2 000) man-days were invested by the stakeholders in these activities. 
Kokku osalesid sidusrühmad loetletud tegevustes 1 239 (2 000) inimpäeva.
RDU continued its work for identifying and developing best practice guidelines in the area of Automated Border Control, Border Checks at land and sea border crossing points, the roll-out and implementation of the Visa Information System (VIS) by MS and land border surveillance. 
Teadus-ja arendustöö üksus jätkas parimate tavade suuniste määratlemist ja arendamist järgmises valdkondades: automaatne piirikontroll, maismaa-ja merepiiri piiripunktides tehtav piirikontroll, viisainfosüsteemi ettevalmistamine ja rakendamine liikmesriikides, ning maismaapiiride valvamine.
Throughout the year, efforts were also devoted to the development of a framework for building a passenger analysis capacity in MSs, ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kogu aasta vältel töötati selle nimel, et koostada raamistik, mille põhjal liikmesriigid saaksid välja arendada reisijate analüüsi võimekuse; lisaks toetati rände ja siseasjade peadirektoraati tarkade piiride 4 ADB057239ET04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
5 as well as supporting DG HOME on the elaboration of the Smart Borders Study and eu-LISA on the definition of the Smart Borders Pilot. 
5 uuringu tegemisel ning eu-LISAt tarkade piiride katseprojekti väljatöötamisel.
In the area of border surveillance, RDU undertook activities to boost the MSs’ awareness concerning new developments in the field of sensors, platforms and advanced system solutions while also facilitating the deployment (try-out) of new technologies for border surveillance in MSs and in the context of Joint Operations coordinated by Frontex. 
Piiriseire valdkonnas võttis teadus-ja arendustöö üksus meetmeid, et tõsta liikmesriikide teadlikkust seoses uute võimalustega sensorite, platvormide ja täiustatud süsteemilahenduste vallas, lihtsustades ühtlasi ka uute tehnoloogiate katsetamist liikmesriikide piirivalves ning Frontexi koordineeritud ühisoperatsioonide raames.
Also, RDU brought to the attention of its relevant stakeholders the ongoing and new border security research projects ensuring that the needs of the border management community are the subject of research and the projects’ results will best serve the requirements of border security. 
Teadus-ja arendustöö üksus tutvustas asjakohastele sidusrühmadele käimasolevaid ja uusi piiride julgeoleku alaseid uurimisprojekte, tagades nende uurimisvaldkondade ja projektitulemuste vastamise piiride haldamisega tegeleva kogukonna vajadustele ja piirijulgeoleku nõuetele.
RDU contributed to the capacity building process in the field of border security, bringing to the attention of the Border Guard Authorities new and innovative approaches (e.g. Pre-Commercial Procurement instrument) that can be used by them to acquire research and development services, with the purpose of steering the development of new innovations towards their needs. 
Teadus-ja arendustöö üksus panustas piirijulgeoleku alase võimekuse edendamisse, tutvustades piirivalveasutustele uusi ja uuenduslikke võimalusi (nt kommertskasutusele eelnevad hanked), mida saab teadus-ja arendustegevuse teenuste hankimisel kasutada. Üksuse eesmärk oli rakendada uusi lahendusi piirivalveasutuste vajaduste rahuldamiseks.
Partnership and cooperation with third countries: While no new working arrangements (WA) were concluded in 2014 (19) the cooperation with the partner third countries was intensified and tangible results have been achieved in the thematic and operational context. 
Partnerlus ja koostöö kolmandate riikidega: 2014. aastal ei sõlmitud küll ühtegi uut töökorralduse kokkulepet (2013. aastal 19), ent koostööd kolmandate riikidega tugevdati, ning konkreetsete teemade ja operatsioonide valdkonnas saavutati praktilisi tulemusi.
A cooperation plan between Frontex and the competent authorities in Turkey was signed, setting out concrete actions for implementation in the coming years. 
Frontexi ja Türgi pädevate asutuste vahel sõlmiti koostöökava, milles pandi paika järgnevatel aastatel ellu viidav tegevus.
With regard to technical assistance, as defined under Article 14(5) of the amended Frontex Regulation, the Agency has taken forward several capacity building initiatives in the Eastern Partnership Region, in Northern Africa (Tunisia and Morocco) as well as in the Western Balkans and Turkey, covering areas of migration, border and security related matters. 
Frontexi muudetud määruse artikli 14 lõikes 5 määratletud tehnilise abi valdkonnas on agentuur teinud mitu suutlikkuse arendamise alast algatust idapartnerluse piirkonnas, Põhja-Aafrikas (Tuneesia ja Maroko), Lääne-Balkani riikides ja Türgis; algatused puudutavad migratsiooni, piiride ja julgeoleku alaseid teemasid.
Frontex successfully organized the 22nd International Border Police Conference (IBPC) with participation of chiefs and top executive-level border guards from 62 countries worldwide. 
Frontex korraldas edukalt 22. rahvusvahelise piiripolitsei konverentsi, millest võtsid osa maailma 62 riigi piirivalveorganisatsioonide juhid ja tippametnikud.
Cooperation with EU Bodies and international organization team: delivered to the Commission a strategic contribution for the future of the JHA Area and renewal of the EU Internal Security Strategy. 
ELi asutuste ja rahvusvaheliste organisatsioonidega tehtava koostöö eest vastutav meeskond koostas komisjonile strateegilise dokumendi JSK valdkonna tuleviku ja Euroopa Liidu sisejulgeoleku strateegia uuendamise kohta.
Also closely cooperated with the Commission in the implementation of the EU Internal Security Fund (ISF) supporting the preparation of the policy dialogues with the MSs, as well by delivering opinions on the draft (Multi-annual) National Programmes. 
Meeskond tegi komisjoniga tihedat koostööd ka ELi sisejulgeolekufondi rakendamise teemal, toetas poliitikaalase dialoogi ettevalmistamist liikmesriikidega ning koostas arvamusi liikmesriikide (mitmeaastaste) programmide projektide kohta.
Efforts were made for consolidating and deepening cooperation with partners in the field of border and migration management and fight against organised crime. 
Töötati ka partneritega piiri-ja migratsiooni halduse ning organiseeritud kuritegevuse vastase võitluse valdkonnas tehtava koostöö konsolideerimise ja tihendamise suunas.
A new Working Arrangement (WA) was concluded with the EEAS (11). 
Euroopa välisteenistusega sõlmiti uus töökorralduse kokkulepe (11).
Additionally, an agreement at working level was reached on a new and more robust WA with Europol allowing the processing and transmission of personal data however it will enter into force after the EDPS approval. 
Lisaks saavutati töötasandil kokkulepe uue põhjalikuma töökorralduse kokkuleppe sõlmimiseks Europoliga; uus kokkulepe võimaldab isikuandmete töötlemist ja edastamist, kuid jõustub alles peale Euroopa Andmekaitseinspektorilt heakskiidu saamist.
Source: Annex supplied by the Agency. 
Allikas: agentuuri edastatud lisa.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057239ET04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union THE AGENCY’S REPLY 11. 
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union AGENTUURI VASTUSED 11.
The agency welcomes the statement of the ECA with regard to the significant improvements noted in its ex-ante and ex-post verifications. With regard to the request for audit certificates, the agency would like to inform the Court that such certificates were already made in 2010. 
Agentuurilonheameelkontrollikojaavalduseüleseoseseel-jajärelkontrollideoluliseparanemisega. Kontrollitõendite nõudmise kohta märgib agentuur, et sellised tõendid koostati juba 2010. aastal.
Despite a briefing for Beneficiaries, the audit certificates were not issued by independent audit bodies and the delay in receiving the final claim was significantly extended. 
Kuigi maksete saajatele on küsimust selgitatud, ei väljastanud sõltumatud auditeerijad kontrollitõendeid ning viimase nõude laekumise tähtaega pikendati oluliselt.
Bearing in mind the set-up of audit authorities under the External Border Fund and the Internal Security Fund, the agency will explore the possibility for cooperation. 
Et ka välispiirifondil ja sisejulgeolekufondil on auditiasutused, otsib agentuur koostöövõimalusi.
Particularly Title III expenditure depends significantly from the timely submission of reimbursement claims for grants by the Member States; the delay between the final date of the deployment of an officer or aircraft/vessel to a Frontex coordinated joint operation and the submission of the claim ranges on average between four to six months. 
Agentuurilonheameel,etkontrollikodasuhtubkavandatudülekandmistessemõistvalt.Eelkõige III jaotise kulud olenevad oluliselt liikmesriikide toetuste hüvitusnõuete tähtaegsest esitamisest; ajavahemik ametniku või õhusõiduki/laeva Frontexi koordineeritud ühisoperatsiooni juurde lähetamise viimasest päevast nõude esitamiseni on keskmiselt neli kuni kuus kuud.
The agency shares fully the view of the Court that the grant mechanism is neither the appropriate nor the most efficient instrument to finance Frontex coordinated operations. 
Agentuurjagabtäielikultkontrollikojaarvamust,ettoetustesüsteemeioleasjakohaneegakakõige tõhusam vahend Frontexi koordineeritud operatsioonide rahastamiseks.
Frontex’ mandate to coordinate activities of border guard authorities is difficult to implement using grants as financial instrument. 
Frontexi volitusi koordineerida piirivalveasutuste tegevust on raske täita, kui kasutada rahastusvahendina toetusi.
According to Article 3 (4) of the Founding Regulation, Frontex has to use grants for (co-)financing Frontex coordinated joint operations; the agency will address this issue in the upcoming review of the Founding Regulation following the regular 5 year evaluation. 
Asutamismääruse artikli 3 lõike 4 järgi peab Frontex kasutama toetusi oma koordineeritud ühisoperatsioonide (kaas-)finantseerimiseks; agentuur arutab küsimust asutamismääruse järgmisel läbivaatamisel, mis toimub pärast korralist 5-aastast hindamist.
After this review, the methodology will be laid down in the proper legal format. 
Pärast läbivaatamist vormistatakse metodoloogia nõuetekohases õiguslikus vormingus.
The agency welcomes the conclusion of the ECA; the Management Board Working Group on budget and accounts is working on it and will table to the Management Board a recommendation and way forward with regard to the contributions of the UK and Ireland. 
Agentuurilonheameelkontrollikojajärelduseüle;haldusnõukogueelarvejaarvepidamisetöörühm tegeleb küsimusega ning esitab haldusnõukogule soovituse ning tegevuskava seoses Ühendkuningriigi ja Iirimaa rahalise panusega.
Frontex reply 
Frontex reply – ET
C 309/72 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 REPORT on the annual accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2006 together with the AuthorityŐs replies (2007/C 309/13) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 309/72 ET Euroopa Liidu Teataja 19.12.2007 ARUANNE Euroopa GNSS Jrelevalveameti 2006. eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastustega (2007/C 309/13) SISUKORD SISSEJUHATUS .............................................................
10-11 74 Tables1to4 .......................................................................... 
6Đ9 73 THELEPANEKUD ..........................................................
75 TheAuthorityŐsreplies................................................................. 79 Paragraph Page 1-5 73 6-9 73 
75 Ametivastused .......................................................................
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/73 INTRODUCTION 1. 
19.12.2007 ET Euroopa Liidu Teataja C 309/73 SISSEJUHATUS 1.
The European GNSS (Global Navigation Satellite System) Supervisory Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ) was set up as a Community Agency by Council Regulation (EC) No 1321/2004 (1) of 12 July 2004 to manage the public interests relating to the European GNSS programmes and to act as the regulatory authority for the programme during the deployment and operational phases of the Galileo Programme. 
GNSS Euroopa jrelevalveamet (edaspidi amet) loodi nukogu 12. juuli 2004. aasta mrusega (E) nr 1321/2004, (1) et tagada Euroopa GNSS programmidega seotud avalike huvide haldamine ja olla GALILEO programmi kasutuselevtu-ja kasutusetappide ajal reguleeriv asutus.
Table 1 summarises the AuthorityŐs objectives and activities. 
1. tabelis esitatakse kokkuvtlikult ameti pdevusvaldkonnad ja lesanded.
Council Regulation (EC) No 1942/2006 (2) of 12 December 2006 extended the mandate of the Authority to cover the activities of the development phase (first phase of the Galileo Programme (3)) which the Galileo Joint Undertaking was not able to finalise before its winding-up on 31 December 2006. 
Nukogu 12. detsembri 2006. aasta mrus (E) nr 1942/2006 (2) pikendas ameti volitusi hlmamaks arendusetapi tegevusi (Galileo programmi (3) esimene etapp), mida hisettevte Galileo ei suutnud enne tegevuse lpetamist 2006. aasta 31. detsembril lpule viia.
The Authority began operations in 2006. 
Amet alustas tegevust 2006. aastal.
Initially, all the financial transactions of the Authority were carried out on its behalf by the Directorate-General for Energy and Transport. 
Algselt viis kik ameti finantstehingud lbi energeetika ja transpordi peadirektoraat.
Following the installation of the necessary financial systems, the Authority took over responsibility for its financial operations in September 2006 (4). 
Prast nutavate finantsssteemide paigaldamist lks vastutus finantstehingute eest septembris 2006 (4) le ametile.
4. The handover of activities from the Galileo Joint Undertaking to the Authority started in December 2006 with the transfer of 70 million euro and the rights and obligations related to FP6 (5), MEDA (6), EGNOS (7) and other contracts. 
4. hisettevte Galileo tegevuste leandmine ametile algas 2006. aasta detsembris 70 miljoni euro ning FP6, (5) MEDA, (6) EGNOS (7) ja teiste lepingutega seotud iguste ja kohustuste leandmisega.
Therefore, although the Community subsidy and other revenue for the Authority in 2006 was just over 7 million euro, the total assets of the Authority amounted to 76,6 million euro at the end of 2006. 
Seetttu oli ameti saadud henduse toetuse ja muude tulude summa vaid veidi le 7 miljoni euro, kuigi varad kokku olid 2006. aasta lpus 76,6 miljonit eurot.
(1) OJ L 246, 20.7.2004, p. 1. 
(1) ELT L 246, 20.7.2004, lk 1.
(2) OJ L 367, 22.12.2006, p. 18. 
(2) ELT L 367, 22.12.2006, lk 18.
(3) The Galileo programme is divided into three phases: development and validation (2001-2005); deployment (2006-2007); and commercial operation (2008 onwards). 
(3) Galileo programm on jagatud kolmeks etapiks: arendus ja valideerimine (2001Đ2005); kasutuselevtt (2006Đ2007); ja kasutusetapp (alates 2008).
In its communication to the European Parliament and to the Council ÔTaking stock of the Galileo programmeŐ (COM(2006) 272 final of 7.6.2006), the Commission amended the schedule of the Galileo programme. 
Oma teatises Euroopa Parlamendile ja nukogule ălevaade Galileo programmi arengustÓ (KOM(2006) 272 lplik, 7. juuni 2006), muutis komisjon Galileo programmi ajakava.
Development and validation will continue until the beginning of 2009; deployment will take place in 2009 and 2010; the commercial operating phase will commence at the end of 2010. 
Arendus ja valideerimine kestavad 2009. aasta alguseni; kasutuselevtt toimub aastatel 2009 ja 2010; kasutusetapp algab 2010. aasta lpus.
(4) AgreementonthetransfermodalitiesbetweentheDirectorate-General for Energy and Transport and the Authority, 15 September 2006. 
(4) Energeetika ja transpordi peadirektoraadi ja ameti vaheline leping leandmismenetlustest, 15. september 2006.
(5) FP6 is the Sixth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, contributing to the creation of the European Research Area and to innovation (2002 to 2006) Ń (Decision No 1513/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 Ń OJ L 232, 29.8.2002). 
(5) FP6 on Euroopa henduse teadusuuringute, tehnoloogiaarenduse ja tutvustamistegevuse kuues raamprogramm, mille eesmrk on toetada Euroopa teadusruumi loomist ja innovatsiooni (2002Đ2006) Đ (Euroopa Parlamendi ja nukogu 27. juuni 2002. aasta otsus nr 1513/2002/E, ET L 232, 29.8.2002).
(6) The MEDA programme is the principal instrument of economic and financial cooperation under the Euro-Mediterranean partnership (Council Regulation (EC) No 1488/96 of 23 July 1996 Ń OJ L 189, 30.7.1996). 
(6) MEDA programm on EuroopaĐVahemere partnerluse raames toimuva majandus-ja finantskoost phivahend (nukogu 23. juuli 1996. aasta mrus (E) nr 1488/96, ET L 189, 30.7.1996).
(7) The EGNOS (European Geostationary Navigation Overlay Service) programme, the European satellite navigation system which aims at correcting and improving GPS data, has been integrated into the Galileo programme following the Council Conclusions of 5 June 2003. 
(7) EGNOS (European Geostationary Navigation Overlay Service) programm, Euroopa satelliitnavigatsioonissteem, mille eesmrk on GPS-andmete parandamine ja edendamine, on integreeritud Galileo programmi vastavalt nukogu 2003. aasta 5. juuni jreldustele.
Key information from the financial statements drawn up by the Authority for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4. 
Ameti koostatud 2006. aasta finantsselgituste phiteave on esitatud tabelites 2, 3 ja 4.