natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks − To collect, record, analyse and disseminate relevant, objective, reliable and comparable information and data; − to develop methods and standards to improve the comparability, objectivity and reliability of data at European level; − to carry out, cooperate with or encourage scientific research and surveys, preparatory studies and feasibility studies; − to formulate and publish conclusions and opinions on specific thematic topics, for the Union institutions and the Member States when implementing Union law; − to publish an annual report on fundamental-rights issues covered by the areas of the Agency's activity; − to publish thematic reports based on its analysis, research and surveys; − to publish an annual report on its activities; − to develop a communication strategy and promote dialogue with civil society, in order to raise public awareness of fundamental rights and actively disseminate information about its work. 
Ülesanded − koguda, registreerida, analüüsida ja levitada asjakohast, objektiivset, usaldusväärset ja võrreldavat teavet ning andmeid; − välja töötada meetodid ja standardid andmete võrreldavuse, objektiivsuse ja usaldusväärsuse suurendamiseks Euroopa tasandil; − viia läbi teadusuuringuid ja vaatlusi, ettevalmistavaid uuringuid ning teostatavusuuringuid, võtta osa nimetatud töödest või neid toetada; − koostada ja avaldada konkreetseid teemasid käsitlevaid järeldusi ja arvamusi liidu institutsioonidele ja liikmesriikidele, kui need rakendavad liidu õigust; − avaldada iga-aastane aruanne ameti tegevusvaldkondadega hõlmatud põhiõiguste küsimustest; − avaldada temaatilisi aruandeid, mis põhinevad analüüsil, uurimistööl ja vaatlustel; − avaldada iga-aastane tegevusaruanne; − arendada kommunikatsioonistrateegiat ja edendada dialoogi kodanikuühiskonnaga, et parandada avalikkuse teadlikkust põhiõigustest ja levitada aktiivselt teavet oma töö kohta.
Management Board Composition One independent person appointed by each Member State, one independent person appointed by the Council of Europe and two representatives of the Commission. 
Haldusnõukogu Koosseis Iga liikmesriigi määratud üks sõltumatu isik, üks Euroopa Nõukogu poolt ametisse nimetatud sõltumatu isik ja kaks komisjoni esindajat.
Duties To adopt the budget, work programme and annual reports. 
Ülesanded Võtta vastu ameti eelarve, tööprogramm ja aastaaruanded.
To give an opinion on the final accounts. 
Anda hinnang lõplikule raamatupidamise aastaaruandele.
Executive Board Composition − Chairperson of the Management Board. − Vice-Chairperson of the Management Board. − one representative of the Commission. − Two other elected members from the Management Board. − The person appointed by the Council of Europe in the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. 
Juhatus Koosseis − Haldusnõukogu esimees. − Haldusnõukogu aseesimees. − Üks komisjoni esindaja. − Kaks muud valitud liiget haldusnõukogust. − Euroopa Nõukogu poolt haldusnõukogusse määratud isik võib osaleda juhatuse koosolekutel.
Governance ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 
Teaduskomitee ADB001964ET04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Scientific Committee Composition − 11 independent persons, highly qualified in the field of fundamental rights, appointed by the Management Board following a transparent call for applications and selection procedure. 
2013. aastal ameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2012. aasta andmed) 2013. aastal pakutud tooted ja teenused (sulgudes 2012. aasta andmed) Koosseis − 11 põhiõiguste valdkonnas eriti pädevat sõltumatut isikut.
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). 
Direktor Nimetatakse ametisse haldusnõukogu poolt komisjoni ettepanekul pärast arvamuste laekumist Euroopa Parlamendilt ja nõukogult, kes avaldavad oma eelistusjärjekorra.
Final Budget 21,620 (20,376) million euro of which the Union subsidy is 99 % (99 %) Staff as at 31 December 2013 78 (72) posts in the establishment plan, of which occupied: 75 (70) + 38 (22) other staff (contract staff, seconded national experts) Total staff: 116 (94), undertaking the following tasks: – operational: 75 (58) – administrative: 33 (29) – mixed: 8 (7) FRANET Number of contributions by the 28 contractors (national lots): 403 (185) Number of contributions by the partner in charge of the EU International Analysis: 1 (1) Number of contributions by the partner in charge of the Comparative Analysis: 2 (1) Number of meetings: 3 (3) (one with 4 participants, one with 10 participants and one with 2 participants) Research Reports Number of reports: 19 (13) plus 12 (23) language versions Number of meetings: 1 (2) Annual reports: 2 (2) plus 2 (3) language versions Annual Report Summary: 1 (1) plus 2 (2) language versions FRA opinions: 2 (3) E-book FRA Annual Report 2012: 1 (0) plus 1 (0) language versions Factsheets: 4 (11) plus 71 (118) language versions Non-Research Materials Various FRA publications: 20 (5) plus various (31) language versions Posters: 15 (20) Key Conferences and Events Fundamental Rights Conference: 1 (1) Diversity Day Event: 0 (1) 2 ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 
Lõplik eelarve 21 620 (20 376) miljonit eurot, millest liidu toetus moodustab 99 % (99 %) Töötajate arv seisuga 31. detsember 2013: 78 (72) ametikohta ametikohtade loetelus, millest täidetud: 75 (70) + 38 (22) muud töötajat (lepingulised töötajad, lähetuses viibivad riiklikud eksperdid) Personal kokku: 116 (94), mis jaotub tööülesannete kaupa järgnevalt: – põhitegevus: 75 (58) – haldusülesanded: 33 (29) – mitmesugused ülesanded: 8 (7) FRANET 28 töövõtja kaastööde arv (riikide osalus): 403 (185) ELi rahvusvahelise analüüsiga tegeleva partneri kaastööde arv: 1 (1) Võrdleva analüüsiga tegeleva partneri kaastööde arv: 2 (1) Koosolekute arv: 3 (3) (üks koosolek 4, üks 10 ja üks 2 osalejaga) Uurimisaruanded Aruannete arv: 19 (13), lisaks 12 (23) keeleversiooni Koosolekute arv: 1 (2) Aastaaruannete arv: 2 (2), lisaks 2 (3) keeleversiooni Aastaaruande kokkuvõte: 1 (1), lisaks 2(2) keeleversiooni FRA arvamuste arv: 2 (3) E-raamat „FRA Annual Report 2012”: 1 (0), lisaks 1(0) keeleversioon Teabelehed: 4 (11), lisaks 71 (118) keeleversiooni Uurimistööga mitteseotud materjalid FRA erinevad väljaanded: 20 (5), lisaks mitmed (31) keeleversioonid Plakatite arv: 15 (20) Tähtsamad konverentsid ja üritused Põhiõiguste alane konverents: 1 (1) Mitmekesisuse teabepäev: 0 (1) FRA sümpoosium: 1 (1) Põhiõiguste platvormi koosolek: 1 (1) 2 ADB001964ET04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014
FRA Symposium: 1 (1) Meeting of Fundamental Rights Platform: 1 (1) Joint Seminar with (Irish) EU Presidency 1 (1) Cooperation with institutions and bodies at EU and Member State level Member States: 29 (7) Council of the EU: 19 (9) European Commission: 22 (12) European Parliament: 15 (20) EU external action service: 4 (-) EU Agencies and other bodies: 23 (-) European Court of Justice: 2 (1) Committee of the Regions: 1 (1) European Economic and Social Committee: 0 (1) European Ombudsman: 2 (1) Fundamental Rights Platform: 3 (3) Council of Europe: 25 (24) OSCE: 4 (2) United Nations: 9 (2) Specialised Bodies (NHRIs and Equality Bodies): 8 (3) Other Meetings and Round Tables: 7 (12) Source: Annex supplied by the Agency. 
1 (1) ühisseminar ELi eesistujariigiga (Iirimaa): Koostöö teiste institutsioonide ja asutustega ELi ja liikmesriikide tasandil Liikmesriigid: 29 (7) Euroopa Liidu Nõukogu: 19 (9) Euroopa Komisjon: 22 (12) Euroopa Parlament: 15 (20) Euroopa välisteenistus: 4 (-) ELi ametid ja muud organid: 23 (-) Euroopa Kohus: 2 (1) Regioonide Komitee: 1 (1) Euroopa Majandus-ja Sotsiaalkomitee: 0 (1) Euroopa Ombudsman: 2 (1) Põhiõiguste platvorm: 3 (3) Euroopa Nõukogu: 25 (24) OSCE: 4 (2) ÜRO: 9 (2) Erialaasutused (riiklikud terviseuuringute instituudid ja samaväärsed asutused): 8 (3) Muud koosolekud ja ümarlauakohtumised: 7 (12) Allikas: ameti edastatud lisa.
3 ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 
3 ADB001964ET04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014
European Union Agency for Fundamental Rights THE AGENCY’S REPLY Para 11 and 12: At the beginning of year, the Agency plans the carry overs for the following year and closely monitors their evolution. 
FRA – European Union Agency for Fundamental Rights AMETI VASTUSED 11–12: Järgmisse aastasse ülekantavad summad planeeritakse juba aasta algul ning amet jälgib hoolikalt nende arengut.
The level of cancellations (less than 2%) is an indicator of the precise planning and management of the carry overs. 
Madal tühistamismäär (alla 2%) näitab, et ülekandmisi planeeriti ja hallati korrektselt.
The Agency’s consumption of its EU subsidy over the past two budget years has been in excess of 99% demonstrating an excellent budgetary management. FRA reply 
Kahel viimasel eelarveaastal on amet kulutanud üle 99% Euroopa Liidu toetusest, mis tõendab suurepärast eelarvehaldust. FRA - ET
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/203 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Fundamental Rights for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/38) INTRODUCTION 1. 
ET 1.12.2016 Euroopa Liidu Teataja C 449/203 ARUANNE Euroopa Liidu Phiiguste Ameti eelarveaasta 2015 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastusega (2016/C 449/38) SISSEJUHATUS 1.
The European Union Fundamental Rights Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔFRAŐ), which is located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/2007 (1). 
Viinis asuv Euroopa Liidu Phiiguste Amet (edaspidi ăametŇ) asutati nukogu mrusega (E) nr 168/2007 (1).
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 21,6 Total staff as at 31 December (1) 107 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabel Ameti peamised arvandmed 2015 Eelarve (miljonites eurodes) 21,6 Ttajate arv seisuga 31. detsember (1) 107 (1) Ttajaskond hlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi ttajaid ja lhetatud riiklikke eksperte.
2014 21,5 110 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 21,5 110 KINNITAV AVALDUS 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 1. 
Juhtkond vastutab ameti raamatupidamise aastaaruande koostamise ja iglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest (5): (1) ELT L 53, 22.2.2007, lk 1.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.fra.europa.eu. 
(2) Ameti pdevust ja tegevust tutvustav tiendav teave on ameti veebisaidil www.fra.europa.eu.
C 449/204 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/204 Euroopa Liidu Teataja 1.12.2016 ET a) juhtkonna kohustused seoses ameti raamatupidamise aastaaruandega hlmavad finantsaruannete koostamiseks ja iglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollissteemi kavandamist, rakendamist ja kigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest vi vigadest tingitud olulisi vrkajastamisi, komisjoni peaarvepidaja vastu vetud raamatupidamiseeskirjadel (6) phinevate asjakohaste arvestusphimtete valimist ja rakendamist ning arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mistlikud.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8). 
Kesoleva aruande ja kinnitava avalduse koostamisel vttis kontrollikoda arvesse sltumatu vlisaudiitori audititd, mis hlmas ameti raamatupidamise aastaaruande kontrollimist vastavalt ELi finantsmruse artikli 208 likes 4 (8) stestatud nuetele.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/205 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
ET 1.12.2016 Euroopa Liidu Teataja C 449/205 KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE KOHTA 12.
The level of carry-overs of committed appropriations remained high for Title III at 5 723 282 euro, i.e.70 % (2014: 5 848 956 euro, i.e. 75 %). 
Kulukohustustega seotud assigneeringute lekandmiste mr oli endiselt krge III jaotises Đ 5 723 282 eurot ehk 70% (2014. aastal 5848956 eurot ehk 75%).
This results mainly from the nature of activities of the Agency which involve procuring studies that span over many months, often beyond year-end. 
See tuleneb peamiselt ameti tegevuse iseloomust, mis hlmab selliste uuringute hankeid, mis vltavad mitu kuud, sageli hest aastast teise.
C 449/206 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous years comments Court's comment 2014 budget appropriations were fully committed. 
C 449/206 Euroopa Liidu Teataja 1.12.2016 ET Kontrollikoja kommentaar 2014. aasta eelarveassigneeringud olid ties ulatuses kulukohustustega seotud.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for Title II (administrative expenditure) at 551466 euro, i.e. 25% (2013: 579 429 euro, i.e. 27 %) and for Title III (operating expenditure) at 5 848 956 euro, i.e. 75 % (2013: 5 625 444 euro, i.e. 69 %). 
2015. aastasse tehtud kulukohustustega seotud assigneeringute lekandmiste mr oli siiski krge II jaotises (halduskulud) Đ 551466 eurot ehk 25% (2013. aastal 579429 eurot ehk 27 %), ning III jaotises (tegevuskulud) Đ 5 848 956 eurot ehk 75 % (2013. aastal 5 625 444 eurot ehk 69 %).
The amounts carried over under title II mainly relate to the planned purchase of IT goods and services for which payments were only due in 2015. 
II jaotise lekantud summad on peamiselt seotud IT-toodete ja -teenuste kavandatud ostuga, mille eest tuli tasuda alles 2015. aastal.
The carry-overs under Title III mainly reflect the multiannual nature of the AgencyŐs operational projects, where payments are made according to planned schedules. 
III jaotise lekandmised kajastavad peamiselt ameti projektide mitmeaastast iseloomu, mille puhul tehakse maksed vastavalt planeeritud ajakavale.
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
2005. aastal justusid uued ELi personalieeskirjad, mille kohaselt ei tohi enne 1. maid 2004 tle vetud ametnike tulevased ttasud eelmiste ELi personalieeskirjadega ette nhtud ttasudest viksemad olla.
The CourtŐs audit revealed that this was not complied with and, in the case of 10 of the 26 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 45 892 euro for the period 2005 to 2014. 
Kontrollikoja audit nitas, et seda ei jrgitud ja 26st sel ajal ttanud ametnikust kmnele oli perioodil 2005Đ2014 kokku makstud 45 892 eurot vhem.
The Agency will make the supplementary salary payments in due course. 
Amet teeb tiendavad palgamaksed esimesel vimalusel.
Year 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A N/A Completed 
Aasta 2014 2014 2014 LISA Eelmise aasta kommentaaride phjal vetud meetmed Parandusmeetmete vtmise seis (lpetatud/pooleli/alustamata/ei kohaldata) Ei kohaldata Ei kohaldata Lpetatud
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/207 THE AGENCYŐS REPLY 13. 
ET 1.12.2016 Euroopa Liidu Teataja C 449/207 AMETI VASTUS 13.
The Agency plans the carry-overs for the following year and closely monitors their evolution. The level of cancellations (less than 2 %) is an indicator of the precise planning and management of the carry-overs. 
Amet planeerib jrgmisse aastasse lekantavad summad ja jlgib hoolikalt nende arengut. Madal thistamismr (alla 2 %) nitab, et lekandmisi planeeriti ja hallati korrektselt.
The AgencyŐs consumption of its EU subsidy over the last few years has been in excess of 99 %. 
Viimastel eelarveaastatel on amet kulutanud le 99 % Euroopa Liidu toetusest.
C 311/34 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 REPORT on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2007 together with the AgencyŐs replies (2008/C 311/06) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 311/34 ET Euroopa Liidu Teataja 5.12.2008 ARUANNE Euroopa Liidu Liikmesriikide Vlispiiril Tehtava Operatiivkoost Juhtimise Euroopa Agentuuri 2007. eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande kohta koos agentuuri vastustega (2008/C 311/06) SISUKORD SISSEJUHATUS .............................................................
7-12 35 Tables1to4 .......................................................................... 
3Đ6 35 THELEPANEKUD ..........................................................
37 TheAgencyŐsreplies................................................................... 41 Paragraph Page 1-2 35 3-6 35 
37 Agentuurivastused ....................................................................
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/35 INTRODUCTION 1. 
5.12.2008 ET Euroopa Liidu Teataja C 311/35 SISSEJUHATUS 1.
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Members States (hereinafter referred to as the Agency) was created by Regulation (EC) No 2007/2004 of the Council of 26 October 2004 (1). 
Euroopa Liidu Liikmesriikide Vlispiiril Tehtava Operatiivkoost Juhtimise Euroopa Agentuur (edaspidi agentuur) asutati nukogu 26. oktoobri 2004. aasta mrusega (E) nr 2007/2004 (1).
The AgencyŐs main task is to coordinate Member StatesŐ activities in the field of management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis). 
Agentuuri peamine lesanne on koordineerida liikmesriikide tegevusi vlispiiri haldamise valdkonnas (operatiiv-koost toetamine, tehniline ja praktiline abi, riskianals).
Key data taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
Agentuuri poolt koostatud 2007. eelarveaasta raamatupidamisaruande phiteave on teavitamise eesmrgil toodud tabelites 2, 3 ja 4.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 30 of Regulation (EC) No 2007/2004, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Vastavalt mruse (E) nr 2007/2004 artiklile 30 koostas agentuuri tegevdirektor 31. detsembril 2007 lppenud eelarveaasta raamatupidamisaruande (3) ja see saadeti kontrollikojale, mille lesandeks on anda arvamus raamatupidamisaruannete usaldusvrsuse ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI (4) International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
Kontrollikoda tegi auditi koosklas IFAC ja ISSAI (4) rahvusvaheliste auditistandardite ja eetikanormidega sel mral, kuivrd neid on vimalik henduse kontekstis rakendada.
(1) OJ L 349, 25.11.2004, p. 1. 
(1) ELT L 349, 25.11.2004, lk 1.
(3) These accounts were drawn up on 13 June 2008 and received by the Court on 27 June 2008. 
(3) Raamatupidamisaruanne koostati 13. juunil 2008 ja kontrollikoda sai selle 27. juunil 2008.
Without qualifying the above statements the Court draws attention to the observation in paragraph 8. 
Ilma eespool toodud avalduste kohta mrkusi esitamata juhib kontrollikoda thelepanu 8. punktis toodud thelepanekule.
FrontexŐs 2007 budget amounted to 42,1 million euro, as compared with 19,2 million euro for the previous year. 
Frontexi 2007. aasta eelarve oli 42,1 miljonit eurot; eelmisel aastal oli see 19,2 miljonit eurot.
This large increase was the result of 19,9 million euro being added to the initial budget of 22,2 million euro by the budget authorities in August 2007. 
Eelarve kasvas oluliselt, kuna augustis 2007 lisasid eelarvepdevad asutused 19,9 miljonit eurot algsele 22,2 miljoni euro suurusele eelarvele.
The main expenses for operating activities concerned the coordination of joint operations regarding land, sea and air borders, risk assessments and training. 
Peamised phitegevuskulud olid seotud maa-, mere-ja hupiiridega seonduvate histe operatsioonide koosklastamise, riskihindamiste ja koolitusega.
The AgencyŐs budget is mainly financed by subsidies from the Commission. 38,4 million euro of the 2007 commitment appropriations were consumed, including 13,3 million euro that were paid out and 22,4 million euro that were carried over. 
Agentuuri eelarvet rahastatakse philiselt komisjoni toetustest. 2007. aasta kulukohustuste assigneeringutest kasutati ra 38,4 miljonit eurot, millest 13,3 miljonit eurot maksti vlja ja 22,4 miljonit eurot kanti le.
Non-automatic carry-overs amounted to 0,3 million euro. 
Mitteautomaatseid lekandeid oli 0,3 miljonit eurot.
Unused appropriations of 6,4 million euro were cancelled. 
Kasutamata assigneeringud summas 6,4 miljonit eurot annulleeriti.
The appropriations carried over from the preceding year amounted to 11,8 million euro and 4,7 million euro of these were cancelled. 
Eelmisest aastast le kantud assigneeringute summa oli 11,8 miljonit eurot ja sellest 4,7 miljonit eurot annulleeriti.
Overall, nearly 70 % of the appropriations available for 2007 were not spent. This high level of carry-overs and cancellations indicates significant weaknesses in the programming and monitoring of the AgencyŐs activities. 
Kokkuvttes ji peaaegu 70 % 2007. aastal agentuuri ksutuses olnud assigneeringutest kasutamata. lekannete ja annulleerimiste suur hulk viitab olulistele puudustele agentuuri tegevuse kavandamises ja jrelevalves.
Commitments carried over to 2008 pertaining to grant agreements linked to operational activities (Title III) amounted to 18,4 million euro. 
2008. aastasse le kantud kulukohustused, mille aluseks on phitegevusega (III jaotis) seotud toetuslepingud, ulatusid 18,4 miljoni euroni.
A substantial part of these commitments were made on the basis of excessive costs estimations (5). 
Oluline osa nimetatud kulukohustustest veti lehinnatud kuluprognooside alusel (5).
As a consequence, it is likely that the budgetary surplus to be reimbursed to the Commission disclosed in the balance-sheet at the end of the year is understated. 
Selle tulemusel on tenoline, et aasta lpus bilansis esitatud komisjonile hvitatav eelarve lejk on alahinnatud.
The financial impact, however, cannot be quantified with sufficient precision until the grant agreements concerned are closed. 
Finantsmju ei ole siiski enne asjaomaste toetuslepingute lpetamist vimalik piisava tpsusega kvantifitseerida.
9. Other reasons for the increase in carry-overs were that the partner countries were often very late in sending their final requests for reimbursement and that the Agency encountered difficulties in meeting payment deadlines. 
9. lekannete suurenemine tulenes ka asjaolust, et partnerriigid saatsid hvitiste lplikud taotlused sageli suure hilinemisega ning et agentuuril oli raskusi maksethtaegade jrgimisega.