natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, none of the candidates was assessed as ineligible as a consequence of the changed formulation of the eligibility criteria. ECDC reply.doc 
Mitte ühtki kandidaati ei hinnatud aga vastuvõetamatuks valikukriteeriumide muudetud sõnastuse tõttu. ECDC_ET
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/33 REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/07) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
KINNITAV AVALDUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 1-2 34 3-12 34 13-14 35 15 35 . .. .. ... .. 36 . .. .. ... .. 37 
Punktid Lk 1–2 34 3–12 34 13–14 35 15 35 . .. .. ... .. 36 . . . . . . . . .. 37
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
ET C 304/34 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koostada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjal kinnitav avaldus agentuuri raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslik­ kuse ja korrektsuse kohta.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Vastavaltasutamislepinguartikli248säteteleauditeeris kontrollikoda agentuuri raamatupidamise aastaaruannet,(3) mis koosneb 2008. aasta 31. detsembril lõppenud eelarve­ aasta finantsaruannetest (4) ja eelarve täitmise aruandest; (5) samuti auditeeris kontrollikoda aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetnii tulude kui ka kulude osas agentuuri finantseeskirjade koha­ selt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires (7).
(1) OJ L 396, 30.12.2006, p. 1. 
Direktor kehtestab (8) organisatsiooni struktuuri ja (1) ELT L 396, 30.12.2006, lk 1.
(2) The Table summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Tabelis esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte agentuuri pädevus­ valdkondadest ja tegevusest.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud komisjoni määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. peatükis, mida on viimati muudetud komisjoni 9. juuli 2008. aasta määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.07.2008, lk 23), ning on tervikuna agentuuri finantsmäärusse integreeritud.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/35 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/35 Järeldusotsus raamatupidamise aastaaruande usaldusväär­ suse kohta 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Kontrollikojahinnangulannabagentuuriraamatupi­ damise aastaaruanne (11) kõigis olulistes aspektides tõepärase pildi agentuuri finantsolukorrast 31. detsembri 2008. aasta seisuga ning agentuuri tehingutest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt agentuuri finantsmääruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikojahinnangulonagentuuri2008.aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
Budgetarypaymentsamountedto36,4millioneuro, 54 % of the amount committed. 
Eelarvelised maksed ulatusid 36,4 miljoni euroni, mis moodustab 54 % kulukohustuste kogusummast.
The operational activities in particular were delayed due to difficulties in implementing the IT system and the lack of qualified staff. 
Eelkõige põhi­ tegevuse puhul esines viivitusi seoses infotehnoloogia süsteemi rakendamisprobleemide ja kvalifitseeritud töötajate puudumi­ sega.
Commitment appro­ priations amounting to 20 million euro were foreseen for oper­ ational activities but 8,2 million euro of these were carried forward and 7,5 million euro cancelled. 
Põhitegevuseks oli ette nähtud 20 miljoni väärtuses kulu­ kohustustega seotud assigneeringuid, kuid sellest kanti 8,2 miljonit eurot üle järgmisesse aastasse ja 7,5 miljonit eurot tühistati.
This situation is at odds with the annuality principle and indicates weaknesses in the planning of the Agency’s activities. 
Selline olukord on vastuolus aastasuse põhimõt­ tega ja näitab puudusi agentuuri tegevuse kavandamisel.
Payment appro­ priations were unduly carried forward to 2009; in most of the cases they were related to activities to be implemented in 2009 (12) and in one case, to an error in the evaluation of a commitment (13). 
2009. aastasse kanti põhjendamatult üle maksete assigneeringud, mis enamikul juhtudel olid seotud 2009. aastal teostatava tegevusega (12) ja ühel juhul veaga kulukohustuse hindamisel (13).
This situation indicates a need for the Agency to improve its procedures for the following-up the use of its appropriations. 
Selline olukord näitab, et agentuuril on vaja parandada oma assigneeringute kasutamise kontrollimismenetlusi.
TheAgency’sDirectorappointedhimselfchairmanofthe selection board in 14 recruitment procedures. Given his prerogatives as Appointing Authority, the independence (14) of the other members, of these selection boards who are temporary agents subordinated to the Director was not guar­ anteed. 
Arvestades talle persona­ lieeskirjadega antud õigust tegutseda ametisse nimetava isikuna, ei tagatud sõltumatust (14) nende valikukomisjonide teiste liik­ mete puhul, kes on ajutised töötajad ja alluvad direktorile.
The audit of three procedures showed weaknesses in the documentationsummarisingtheworkoftheselectionboards: in particular, a lack of justification for the decisions taken at the various stages in the selection process. 
Kolme nimetatud menetluse audit näitas puudusi valikukomis­ jonide töö kokkuvõtete dokumenteerimisel, eelkõige ei olnud valikukomisjonide erinevatel etappidel tehtud otsused põhjen­ datud.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
Kontrollikoja nimel Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA president (11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 15. juunil 2009 ja kontrollikoda sai selle kätte 29. juunil 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://echa.europa.eu/ publications/annual_accounts_en.asp (12) Four cases of a total approximate value of 576 000 euro. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu või http://echa.europa.eu/publications/annual_ accounts_en.asp (12) Neli juhtu, mille ligikaudne väärtus kokku on 576 000 eurot.
(13) Value 100 000 euro. 
(13) Väärtus 100 000 eurot.
(14) Article 11 bis of the Staff Regulations. 
(14) Personalieeskirjade artikkel 11a.
EN C 304/36 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1907/2006 (REACH Regu­ lation) and Regulation (EC) No 1272/2008 (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services provided during the financial year 2008 The legal base of ECHA’s founding regulation, the REACH Regulation (EC) No 1907/2006, is Objectives Tasks 1 - Management Board Budget Preparations and capacity building as a new Agency in fields of registration, evaluation, authorisations and restrictions, classification and labelling and committees Article 95 of the EC Treaty. 
ET C 304/36 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 Asutamislepingust tulenev ühenduse pädevusvaldkonnad Määruses (EÜ) nr 1907/2006 (REACH-määrus) ja määruses (EÜ) nr 1272/2008 (ainete ja valmististe klassifitseerimine, märgistamine ja pakendamine) sätestatud agentuuri pädevusvaldkonnad Juhtimine 2008. aastal agentuuri käsutusse antud ressursid 2008. eelarveaastal pakutud tooted ja teenused Euroopa Kemikaalide Agentuuri asutamis­ määruse, REACH-määruse (EÜ) nr 1907/2006 õiguslik alus on EÜ asutamislepingu artikkel 95.
Development of REACH-IT system and other IT systems Source: Information supplied by the Agency. 
Personali suurus seisuga 31. detsember 2008 Allikas: agentuuri edastatud teave.
The purpose of the REACH Regulation is to ensure a high level of protection of human health and the environment, including the promotion of alternative methods for the assessment of the hazards of substances, as well as the free circulation of substances on the internal market, while enhancing competitiveness and innovation. 
REACH-määruse eesmärk on tagada inimeste tervise ja keskkonna kaitstuse kõrge tase ning samuti ainete, nii aine­ tena kui valmistise või toote koostises esineva ainena, vaba ringluse, eden­ dades samas konkurentsivõimet ja innovatsiooni. Käesolev määrus peaks samuti edendama ainete ohtlikkuse hindamise alternatiivsete meetodite arengut.
ECHA was established for the purpose of managing, and in some cases, carrying out the technical, scientific and administrative aspects of the REACH Regulation and in order to ensure consistency at Community level in relation to these aspects. 
Euroopa Kemikaalide Agentuur asutati eesmärgiga juhtida ja mõnel juhul ka teostada REACH-määruses sätestatud tehnilisi, teaduslikke ja haldusülesan­ deid ning sellega seoses tagada järjepi­ devus Ühenduse tasemel.
Composition 66,4 million euro: The Agency should be central to ensuring that the legislation on chemicals and the decision-making processes and scientific bases underlying it have credibility with all stakeholders and the public. 
Koosseis 66,4 miljonit eurot: millest on ühenduse osalus Agentuur peaks olema keskne asutus, mis tagab, et kemikaale käsitlevad õi­ gusaktid ja otsuste tegemise protsessid ning nende aluseks olev teaduslik baas oleksid kõikide sidusrühmade ja avalik­ kuse jaoks usaldusväärsed.
The Agency should also play a pivotal role in coordinating communication around this Regulation and in its implemen­ tation. 
Agentuuril peaks olema keskne roll käesoleva määruse alase suhtluse koordineerimisel ning selle rakendamisel.
The confidence in the Agency on the part of the Community insti­ tutions, the Member States, the general public and interested parties is therefore essential. 
Seetõttu on oluline, et ühenduse asutused, liikmes­ riigid, laiem avalikkus ja huvitatud isikud agentuuri usaldaksid.
For this reason, it is vital to ensure its independence and high scientific, technical and regulatory capacities as well as its transparency and efficiency. 
Sel põhjusel on äärmiselt oluline tagada agentuuri sõltumatus, kõrge teaduslik, tehniline ja regulatiivne pädevus ning samuti läbipaistvus ja tõhusus.
220 posts in the estab­ lishment plan Number of pre-registered substances: 150 000; 65 000 companies signed up The Agency must also provide the Member States and the Community institutions with the best possible scientific and technical advice on questions relating to the chemicals which fall within its remit and which are referred to it in accordance with the provisions of the REACH Regu­ lation. Staff at 31 December 2008 Administrative and management systems build up ECHA also has tasks related to the classification and labelling of chemical substances. 
Peamiselt iga-aastase ja mitmeaastase töökava, lõpliku eelarve, üldaruande ja sise-eeskirjade vastuvõtmine ning tegevdirektori üle teostava distsipli­ naarvõimu ametisse nimetamine, samuti ka apellatsiooninõukogu ja komitee liikmete ametisse nimeta­ mine. Täidetud töökohtade arv: 210 Eelregistreeritud ainete arv: 150 000; kokkulepped on sõlmitud 65 000 äriühinguga. Samuti on Euroopa Kemikaalide Agentuuril kemikaalide klassifitseeri­ mise ja märgistamise ülesanded.
In particular, the Agency must provide the Member States and Community insti­ tutions with the best possible scientific advice and provide industry and Member State authorities with technical and scientific guidance. 
Eelkõige peab agentuur andma liik­ mesriikidele ja ühenduse asutustele parimat võimalikku tehnilist nõu ja ning tööstusele ja liikmesriikide ameti­ asutustele tehnilisi ja teaduslikke suuniseid.
Contract agents, seconded national experts and Interims Number of questions answered by helpdesk: 12 325 Table European Chemicals Agency (Helsinki) One representative of each Member State appointed by the Council and a maximum of six representatives appointed by the Commission, including three individuals from interested parties without voting rights and, in addition, two inde­ pendent persons appointed by the European Parliament. 
Lepingulised töötajad, lähe­ tuses viibivad riiklikud eksperdid ja ajutised töötajad Registreeritud toimikute arv: 1 460 Tabel Euroopa Kemikaalide Agentuur (Helsingi) Üks nõukogu nimetatud esindaja igast liikmesriigist ja komisjoni nimetatud maksimaalselt kuus esindajat, sh kolm huvitatud osapoolte hääleõigu­ seta isikut ning lisaks kaks Euroopa Parlamendi poolt nimetatud sõltu­ matut isikut. 62,6 miljonit.
Other staff: 34 Number of dossiers registered: 1 460 2 - Director Assigned to the following duties: Number of guidance updates issued: 10 Daily management of the Agency. — 164 operational tasks: Candidate list: 15 substances included. 
Ülesanne 220 töökohta ametiloetelus Haldus-ja juhtimissüsteemide loomine 2. Direktor Personal kokku: 244 Konsultatsioonipunktile esitatud küsimuste arv: 12 325 Agentuuri igapäevane töökorraldus. mis jaguneb vastavalt ülesannetele: Uute välja antud suunisdoku­ mentide arv: 6 3.
3 - Other organs: various Committees, the Forum for the Exchange of Information on Enforcement, Secretariat and Board of Appeal — administrative and support tasks: 80 4 - External audit Court of Auditors. 
Muud organid: erinevad komi­ teed, õiguskaitset käsitleva teabevahetuse foorum, sekreta­ riaat ja apellatsiooninõukogu — põhiülesanded: 164; Välja antud ajakohastatud suuniste arv: 10 4. Välisaudit — haldus-ja abiülesanded: 80.
5 - Discharge authority Parliament acting on recommendation by the Council. Total staff number: 244 Number of new guidance documents issued: 6 
Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Parlament nõukogu soovitusel.
For its first year of financial independence, the Management Board agreed to take over the Commission’s estimate for the 2008 budget. 
Esimesel finantssõltumatul aastal nõustus haldusnõukogu võtma üle komisjoni kalkulatsioonid 2008. a eelarve kohta.
The fast entry into operation (1.6.2008) and the extremely high number of pre-registrations (2,7 million instead of the estimated 132 000) required a concentration of resources on one single activity, affecting expenditure elsewhere. 
Tegevuse peatne algus (1.6.2008) ja eelregistreerimiste ülisuur arv (2,7 miljonit hinnangulise 132 000 asemel) tingis ressursside koondamise ühele tegevusele, mis mõjutas muid kulusid.
The emphasis in 2009 is on improving the planning and the monitoring of resources. 
2009. aasta eesmärk on täiustada kavandamist ja ressursside jälgimist.
Ref. point 14: The Agency agrees with the observation of the Court of Auditors. 
Punkt 14 Amet nõustub kontrollikoja tähelepanekuga.
The end of the year operations of 2008 have been especially challenging due to lack of financial officers in the operational and technical units, which resulted in some cases in insufficient documenting or the inability to fully close all operations by year end. 
2008. aasta lõpu tegevus oli eriti raske, sest tegevus-ja tehnilistes talitustes puudusid finantsametnikud; selle tulemusel oli teatud juhtudel dokumentatsiooni ette­ valmistamine puudulik või võimetus kõikide toimingute lõpetamiseks aasta lõpuks.
Currently, adequate staff is in place and the financial procedures as well as the internal controls have been revised and consolidated. 
Praeguseks on töökohad adekvaatselt täidetud ning finantsmenetlusi ja sisekontrolli süsteeme on parandatud ja tugevdatud.
The end of the year operations in 2009 will receive reinforced attention. 
2009. aasta aastalõputoimingutele pööratakse rohkem tähelepanu.
Ref. point 15: The Director chaired 14 selection boards for management and key positions in the first 3 quarters of 2008, because the management in place at that point in time was acting on an interim basis. 
Punkt 15 Direktor oli esimees 14 valikukomisjonis, mis valisid juhtkonnaliikmeid ja muid võtmeisikuid, 2008. aasta esimeses kolmes kvartalis, sest sel hetkel tegutses juhtkond ajutisena.
The participation of the Director in the selection board was balanced by an external evaluation of the candidates by an independent consultant firm, the inclusion of an observer from the Management Board and the fact that several selection board members were seconded officials from the Commission. 
Direktori osalemise valikukomitees tasakaalustas see, et kandidaate hindas väline sõltumatu konsultatsiooniettevõte, samuti haldusnõukogu liikme kaasamine vaatlejana ja asjaolu, et mitu valimiskomisjoni liiget olid komisjoni lähetatud ametnikud.
For the future, the Agency has decided that the Director will no longer participate in the work of the selection boards. 
Tuleviku puhuks on amet otsustanud, et direktor enam valikukomiteede tegevuses ei osale.
Moreover, guidance is in place to assist the selection boards’ work, in particular the need to motivate decisions taken. 
Peale selle on kasutusele võetud valikukomiteede tegevuse juhend, eelkõige langetatud otsuste põhjendamise vajaduse kohta.
C 338/34 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/07) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/34 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 ET ARUANNE Euroopa Kemikaaliameti eelarveaasta 2009 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastustega (2010/C 338/07) SISUKORD SISSEJUHATUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1-2 35 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-12 35 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
1–2 35 KINNITAV AVALDUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13 36 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
3–12 35 TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA . . . . . . . . . . . . . .
37 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 39 Paragraph Page 
13 36 Tabel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/35 haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koos­ tada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
In making those risk assessments internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Asjakohaste auditimenetluste kavandamiseks võetakse arvesse ameti raamatupidamise aastaaruande koostamise ja esitamisega seonduvat sisekont­ rollisüsteemi.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Kontrollikoja audit hõlmab ka hinnangu andmist kasutatud arvestuspõhimõtete asjakohasusele ja juht­ konna esitatud arvestushinnangute põhjendatusele, samuti raamatupidamise aastaaruande üldise esitluslaadi hindamist.
TheCourtbelievesthattheauditevidenceobtainedis sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Kontrollikodaonseisukohal,etkogutudaudititõen­ dusmaterjal on piisav ja asjakohane järgnevate arvamuste esitamiseks.
The European Chemicals Agency (hereinafter referred to as ‘the Agency’), located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 (1). 
HelsingisasuvEuroopaKemikaaliamet(edaspidiamet) loodi Euroopa Parlamendi ja nõukogu 18. detsembri 2006. aasta määrusega (EÜ) nr 1907/2006(1).
Its main tasks are to ensure a high level of protection of human health and the environment as well as the free movement of substances, on their own, in preparations and in articles, while enhancing competitiveness and innovation. 
Ameti peamisteks ülesanneteks on tagada inimeste tervise ja keskkonna kaitstuse kõrge tase ning samuti ainete (nii ainetena kui valmistuse või toote koostises esineva ainena) vaba ringlus, edendades samas konkurentsivõimet ja innovatsiooni.
The Agency also promotes the development of alternative methods for the assessment of hazards of substances (2). 
Samuti edendab amet ainete ohtlikkuse hindamise alternatiivsete meetodite arengut (2).
The Agency became financially independent from the Commission on 1 January 2008. 
Amet on rahaliselt komisjonist sõltumatu alates 1. jaanuarist 2008.
TheAgency’s2009budgetamountedto70,4million euro compared with 66,4 million euro the previous year. 
Ameti2009.aastaeelarvesuurusoli70,4miljoniteurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 66,4 miljonit eurot.