natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(25) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries. 
(25) Peamiselt Euroopa Investeerimispank, kuid ka Euratomi välislaenud ja EÜ makromajandusliku finantsabi laenud kolmandatele riikidele.
(26) Article 6 of Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 and the EIB receives an annual management fee for the services provided. 
(26) Määruse (EÜ, Euratom) nr 2728/94 artikkel 6; EIP saab igal aastal osutatud teenuste eest haldustasu.
This decision was formalised in the supplementary agreement No 4 which was signed on 9 November 2010, as soon as the institutional procedures required for its signature had been completed. 
See otsus vormistati ametlikult 9. novembril 2010 allkir­ jastatud 4. täiendava lepinguga kohe pärast lepingu allkirjastamiseks vajalike institutsionaalsete menetluste lõpuleviimist.
During the current market environment of high volatility, short term deviations from the benchmark can happen. 
Praeguses väga ebastabiilses turukeskkonnas võib esineda lühiajalist kõrvalekaldumist võrdlusnäitajast.
Nevertheless, the portfolio has delivered positive excess return for the first 10 months of the year, whereas the slightly negative cut-off figure (compared to the benchmark) reported at the end of 2010, resulting from the November and December underperformance, was already recuperated in January 2011. 
Sellest olenemata on portfell näidanud aasta esimesel kümnel kuul täiendavat positiivset tulusust, samas kui 2010. aasta lõpus täheldatud veidi negatiivne lõppnäitaja (võrdlusnäitajaga võrreldes), mis tulenes novembri ja detsembri nõrkadest tulemustest, tehti tasa juba 2011. aasta jaanuaris.
For details refer to Chapter 1, paragraph 1.12. 
Vt üksikasju 1. peatüki punktis 1.12.
(2) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
(2) Selleks, et paremini arvesse võtta ühte rühma kuuluvate valdkondade erinevaid riskiprofiile, jagati valim segmentideks.
(38) 0% (0) 6% 3% 2% 3% (1) 39% 32 % 18% 
2010 (38) 0% (0) 6% 3% 2% 3% (1) 39% 32% 18%
(5) Agence Europe Éducation Formation France. (6) Nederlands Nationaal Agentschap voor het Leven Lang Leren programma. (7) Greek State Scholarship’s Foundation I.K.Y. 
(4) Organismo Autónomo Programas Educativos Europeos (5) Agence Europe Education Formation France (6) Nederlands Nationaal Agentschap voor het Leven Lang Leren programma (7) Greek State Scholarship's Foundation I.K.Y.
(8) Österreichischer Austauschdienst — GmbH. 
(8) Österreichische Austauschdienst - GmbH
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 187 ANNEX 6.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Main DGs concerned Nature of declaration given by director-general (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability 2010 2009 RTD with reservation Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims under FP6 grants. 
ET 10.11.2011 EuroopaLiiduTeataja 187 LISA 6.3 KOMISJONI JUHTKONNA ESITATUD TEADUSUURINGUTE JA MUUDE SISEPOLIITIKA VALDKONDADE TEABE ANALÜÜSI TULEMUSED Peamised peadirekto­ raadid Peadirektori kinnituse sisu (*) Esitatud reservatsioonid Kontrollikoja tähelepanekud Üldhinnang usaldusväärsusele 2010 2009 RTD reservatsiooniga Reservatsioon on esitatud alles­ jäänud veamäära kohta seoses kuuenda raamprogrammi toetuste väljamaksetaotluste täpsusega.
A A INFSO without reservation — Although in 2010 the cumu­ lative rate detected and the residual error rate on cost claims under FP6 grants reached 3,94% and 2,2% respectively, the reservation regarding the accuracy of FP6 cost claims was lifted. 
A A INFSO reservatsioonideta — Kuigi 2010. aastal olid kuuenda raamprogrammi toetuste välja­ maksetaotluste kumulatiivne veamäär ja allesjäänud veamäär vastavalt 3,94 % ja 2,2 %, tühis­ tati reservatsioon kuuenda raam­ programmi väljamaksetaotluste täpsuse kohta.
B A ENTR with reservation (i) Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims under FP6 grants. (ii) Reservation concerning the reliability of the financial reporting by the European Space Agency. — A A EAC with reservation Too high error rate in centralised direct management, due to lack of justifying documents for cost claims, mainly concerning projects from the previous generation of programmes (continuation of 2009 reservation). — A A ERCEA without reservation — — A N/A REA without reservation — — A (*) By reference to the declaration by the assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
B A ENTR reservatsiooniga i) Reservatsioon on esitatud kuuenda raamprogrammi toetuste väljamaksetaotluste täpsusega seotud allesjäänud veamäära kohta. ii) Reservatsioon on esitatud Euroopa Kosmoseagentuuri finantsaruandluse usaldusväär­ suse kohta. — A A EAC reservatsiooniga Otsese tsentraliseeritud halduse puhul on veamäär liiga suur, kuna puuduvad väljamaksetaot­ lusi põhjendavad dokumendid, eelkõige seoses eelnevate programmide projektidega (2009. aastal esitatud reservat­ sioon jääb püsima). — A A ERCEA reservatsioonideta — — A E/K REA reservatsioonideta — — A (*) Peadirektor kinnitab, et tema hinnangul annavad kehtestatud kontrollimenetlused vajaliku kindluse tehingute korrektsuse kohta.
A: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A: peadirektori kinnitus ja aasta tegevusaruanne annavad finantsjuhtimise korrektsusele õiglase hinnangu.
C: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
C: peadirektori kinnitus ja aasta tegevusaruanne ei anna finantsjuhtimise korrektsusele õiglast hinnangut.
EN 188 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 A formal feedback process is in place to urge the audited beneficiaries to make their certifying auditors aware of the Commission’s audit findings and also referring them to the relevant information where the eligibility requirements and interpretations are publicly available. 
ET 188 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2011 Aasta Kontrollikoja soovitus Edusammud Komisjoni vastus Kontrollikoja analüüs 2009 On kehtestatud ametlik tagasiside andmise protsess, et kutsuda auditeeritud abisaajaid üles tegema komisjoni läbiviidud auditi tulemused teatavaks oma kontrollitõendi väljastanud audiitoritele ning anda neile lisaks asjakohast teavet selle kohta, kus on avalikult kättesaadavad abikõlb­ likkuse nõuded ja tõlgendused.
The Commission continues with its efforts to implement audit results, by recovering over-claimed amounts, imposing liquidated damages and furthermore, constantly monitoring the progress made in this area. 
Komisjon jätkab jõupingutusi audititulemuste jõustami­ seks, nõudes tagasi alusetult taotletud summad, määrates leppetrahve ja jälgides peale selle pidevalt selles valdkonnas tehtavaid edusamme.
Moreover, the Commission following the recommendation of the Court is consistently imposing liquidated damages in all cases in which overstated costs claims have resulted in unjustified financial contributions. 
Komisjon järgib samuti kontrollikoja soovitust ja määrab järjepidevalt leppetrahvid kõigil juhtudel, mille puhul enamdeklareeritud kulud on toonud kaasa põhjendamatu rahalise toetuse maksmise.
The Commission should raise the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure with the aim of improving the reliability of the audit certificates they issue (paragraph 8.32). The inherent complexity of the eligibility criteria impacts on the work performed by the external auditors mandated by the beneficiaries to issue audit certificates. 
Komisjon peaks parandama kontrollitõen­ deid väljastavate audiitorite teadlikkust kulude abikõlblikkusest eesmärgiga paran­ dada kontrollitõendite usaldusväärsust (punkt 8.32) Abikõlblikkuskriteeriumidele omane keerukus mõjutab abisaa­ jate volitatud välisaudiitorite tööd kontrollitõendite väljaand­ misel.
The Commission considers that for FP7 the introduction of ‘agreed upon procedures’ will increase the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure and thus improve the reliability of the audit certificates. 
Komisjon on arvamusel, et seitsmenda raamprogrammi puhul kasutusele võetud kokkulepitud menetlused suuren­ davad kontrollitõendeid väljastavate audiitorite teadlikkust abikõlblikest kuludest ja seega paraneb kontrollitõendite usal­ dusväärsus.
The Commission monitors the reliability of the audit certificates. 
Komisjon jälgib kontrollitõendite usaldusväärsust.
However, at this stage it is still too early to conclude if there is a significant decrease in errors. 
Prae­ guses etapis on siiski veel liiga vara teha järeldusi selle kohta, kas vigade arv on olulisel määral vähenenud.
The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the recurrence of previously identified errors (paragraph 7.20). The Commission has made efforts in this area, particularly with the introduction of the Lifelong Learning Programme for the period 2007-2013. 
Kontrollikoda soovitab komisjonil jätkata sulgemisprotsessi kontrollide tõhustamist, et tagada vigade avastamine ja parandamine ning vältida juba avastatud vigade kordumist (punkt 7.20) Komisjon on teinud sel alal jõupingutusi, eelkõige võttes vastu elukestva õppe programmi ajavahemikuks 2007–2013.
The errors detected by the Court for 2009 related to the Socrates II programme which was the predecessor of the Lifelong Learning Programme. 
2009. aastal avastas kontrollikoda vigu programmis Socrates II, mis oli elukestva õppe programmi eelkäija.
The Commission welcomes the progress noted by the Court. The Court takes note of the Commission’s reply Except for DG ENTR, the Commission does not formally communicate with the external auditors by providing feedback when it has been proved, either as a result of the Court’s audits or its own, that the certificate issued was unre­ liable. 
Välja arvatud ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraat, ei edasta komisjon ametlikult teavet välisaudiitoritele, st ei anna tagasi­ sidet selle kohta, kui kontrollikoja või komisjoni auditite tule­ musel on selgunud, et välja antud kontrollitõend ei ole usal­ dusväärne.
This is an effective way of raising the certifying auditors’ awareness of the expenditure eligibility issues which the auditors may have overlooked. 
See on mõjus viis suurendada kontrollitõendeid väljastavate audiitorite teadlikkust kulude abikõlblikkusega seonduvatest teemadest, millele audiitorid ei ole ehk tähele­ panu pööranud.
The Commission recently approved a decision to simplify the acceptance of average costing methodologies for claiming personnel costs. 
Komisjon kiitis hiljuti heaks otsuse lihtsustada keskmiste kulude arvutamise metoodikate heakskiitmist personaliku­ lude hüvitamise taotluste puhul.
This decision is indeed expected to significantly simplify and facilitate the management of the research programmes. 
Selle otsuse tulemusel peaks teadusuuringute programmide juhtimine muutuma tõepoolest oluliselt lihtsamaks ja hõlpsamaks.
During 2010, the Court observed a significant increase in the amounts of liquidated damages due to the Commission as a result of a beneficiary overstating its declared costs. 
2010. aastal täheldas kontrollikoda, et oluliselt suurenesid komisjonile võlgnetavad likvideeritud kahjusummad, mis tekkisid abisaajate kulude enamdeklareerimisel.
ANNEX 6.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 
LISA 6.4 TEADUSUURINGUID JA MUID SISEPOLIITIKA VALDKONDI KÄSITLEVATE VARASEMATE SOOVITUSTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED edusamme.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 189 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 The Court takes note of the Commission’s reply The Commission should engage in closer supervision of the annual ex-post declaration process with direct verification that the controls described are adequate and fully applied (paragraph 9.34). Overall, the Commission has made efforts in this area. 
Komisjon peaks tegema põhjalikumat järele­ valvet iga-aastase järelkinnitamise menetluse üle koos kirjeldatud kontrollide asjakohasuse ja täieliku kohaldamise vahetu kontrolli­ misega (punkt 9.34) Komisjon on üldiselt teinud sel alal jõupingutusi.
Although systems audit visits and monitoring visits have decreased somewhat, there has been a significant increase in the number of financial audits. 
Kuigi süstee­ Komisjonil on hea meel, et kontrollikoda märkas mide auditite ja järelevalvekäikude arv mõnevõrra vähenes, suurenes oluliselt finantsauditite arv.
In 2010 DG EAC conducted systems audit visits to 8 countries (11 countries in 2009) and financial ex-post on-the-spot audits of 15 agreements with the National Agencies (5 financial audits in 2009). 
2010. aastal tegi hariduse ja kultuuri peadirektoraat süsteemide auditeid kaheksas riigis (2009. aastal 11 riigis), samuti riiklike büroodega sõlmitud 15 lepingu kohapealseid finantsjärelauditeid (viis finantsauditit 2009. aastal).
It also performed 47 monitoring visits in 2010 (against 58 in 2009). 
2010. aastal tegi komisjon 47 järelevalvekäiku (2009. aastal 58 järelevalvekäiku). edusamme.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 191 CHAPTER 7 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Observations on specific institutions and bodies Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 7.4-7.5 7.6-7.8 7.9 7.10 7.11 7.12-7.32 7.13-7.18 7.19-7.20 7.21-7.22 7.23 7.24 7.25-7.27 7.28-7.30 7.31 7.32 7.33-7.36 7.33-7.34 7.35-7.36 
ET 10.11.2011 EuroopaLiiduTeataja 191 7. PEATÜKK Haldus-ja muud kulud SISUKORD Sissejuhatus Poliitikavaldkondade rühma eritunnused Auditi ulatus ja lähenemisviis Tehingute korrektsus Süsteemide mõjusus Komisjoni juhtkonna esitatud teabe usaldusväärsus Konkreetsed tähelepanekud institutsioonide ja asutuste kohta Punkt 7.1–7.8 7.4–7.5 7.6–7.8 7.9 7.10 7.11 7.12–7.32 7.13–7.18 7.19–7.20 7.21–7.22 7.23 Kontrollikoda 7.24 Parlament Nõukogu Komisjon Euroopa Kohus Euroopa Majandus-ja Sotsiaalkomitee Regioonide Komitee Euroopa Ombudsman Euroopa Andmekaitseinspektor Kokkuvõte ja soovitused Järeldused Soovitused 7.25–7.27 7.28–7.30 7.31 7.32 7.33–7.36 7.33–7.34 7.35–7.36
This chapter presents the Court’s specific assessment of the administrative and other expenditure of the Institutions and bodies of the European Union. 
Käesolevaspeatükisesitataksekontrollikojaerihinnang Euroopa Liidu institutsioonide ja asutuste haldus-ja muude kulude kohta.
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2010 is provided in Table 7.1. 
Põhiteave käsitletavate institutsioonide ja asutuste ning 2010. aasta kulutuste kohta on toodud tabelis 7.1. Tabel 7.1.
Table 7.1 — Administrative and other expenditure of the Institutions and bodies — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy group Description Payments Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Sections I, II and IV-IX. 
Institutsioonide ja asutuste haldus-ning muud kulud – põhiteave (miljonites eurot) Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Otsene tsentraliseeritud Eelarvejaotis Poliitikavaldkondade rühm Kirjeldus Maksed Haldamise viis Haldus-ja muud kulud Euroopa Parlament Nõukogu Komisjon Euroopa Kohus Kontrollikoda Euroopa Majandus-ja Sotsiaalkomitee Regioonide Komitee Euroopa Ombudsman Euroopa Andmekaitseinspektor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 I, II ja IV–IX jagu.
For Section III, Chapter I of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 264 Total operational expenditure Total payments for the year 9 264 Total commitments for the year 9 428 Source: 2010 annual accounts of the European Union. 
III jao puhul kõikide jaotiste 1. peatükk ning jaotised 14, 24–27 ja 29 Halduskulud kokku 9 264 Muud tegevuskulud kokku Eelarveaasta maksed kokku 9 264 Eelarveaasta kulukohustused kokku 9 428 Allikas: Euroopa Liidu eelarveaasta 2010 raamatupidamise aastaaruanne.
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
Käesolevpeatükkhõlmabkaüldeelarvestegevuskulu­ deks loetavaid kulusid, kuigi enamikul juhtudel on nende otstarve ja eesmärk pigem komisjoni halduse toimimine kui poliitika elluviimine.
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (Taxation and customs union), Title 24 (Fight against fraud), Title 25 (Commission’s policy coordination and legal advice), Title 26 (Commission’s administration), Title 27 (Budget) and Title 29 (Statistics). 
Nimetatud kulud hõlmavad järgmisi üldeelarve jaotisi: jaotis 14 („Maksukorraldus ja tolliliit”), jaotis 24 („Pettusevastane võitlus”), jaotis 25 („Komisjoni poliitika koordineerimine ja õigusnõustamine”), jaotis 26 („Komisjoni haldus”), jaotis 27 („Eelarve”) ja jaotis 29 („Statistika”).
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Kontrollikoja volitused ei hõlma Euroopa Keskpanga finants­ auditit. _____________ (1) Kontrollikoja iga-aastane eriaruanne Euroopa Koolide kohta esita­ takse Euroopa Koolide kuratooriumile, samuti Euroopa Parlamen­ dile, nõukogule ja komisjonile.
Administrativeandotherexpendituremainlycomprises expenditure on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 63 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information tech­ nology. 
Haldus-ja muud kulud hõlmavad peamiselt personali­ kulusid (palgad, toetused ja pensionid), mis moodustavad 63 % kõigist haldus-ja muudest kuludest, ning hoonete, seadmete, energia, side ja infotehnoloogiaga seotud kulusid.
Themainrisksintheadministrativeandotherexpen­ diture policy group are non-compliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances. 
Haldus-jamuudekuludepoliitikavaldkondaderühma põhilisteks riskideks on hankemenetluse, lepingute rakenda­ mise, värbamismenetluste ning palkade ja toetuste arvestamise ettenähtud korra mittejärgimine.
For the audit of administrative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved examining a sample of 58 transactions, comprising 4 advances and 54 final payments, — the assessment of systems covered the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each Insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation, — the review of Commission management representations covered the annual activity reports of four of the Commission’s Directorates-General and Offices primarily responsible for administrative expenditure. 
Haldus-ja muude kulude auditi puhul tuleks arvestada järgmist: — auditi raames kontrolliti valimit, kuhu kuulus 58 tehingut – neli ettemakset ja 54 lõppmakset; — kontrollikoda hindas iga institutsiooni ja asutuse järele­ valve-ja kontrollisüsteemide(2) vastavust finantsmääruse nõuetele; — kontrollikoda kontrollis ka komisjoni nelja peamiselt halduskulude eest vastutava peadirektoraadi ja büroo juht­ konna esitatud teavet.
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicsin all Institutions and bodies: (a) calculation and payment of basic salaries, allowances, pensions and mission expenses; (b) procedures for recruiting permanent, temporary and contract staff; (c) procurement contracts. 
Kontrollikoda tegi kõigis institutsioonides ja asutustes auditi ka järgmistel valitud teemadel: a) põhipalga, toetuste, pensionide ja lähetuskulude arvutamine ja maksmine; b) koosseisuliste, ajutiste ja lepinguliste töötajate töölevõtmise kord; c) hankelepingud.
TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (3) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 (see paragraph 7.24). _____________ (2) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
Kontrollikoda auditeerib organisatsiooniväline audii­ torettevõte, (3) mis väljastas auditiaruande 1. jaanuarist 2010 kuni 31. detsembrini 2010 kestnud eelarveaasta finantsaruan­ nete kohta ja kinnitava aruande kontrollikoja ressursside kasu­ tamise korrektsuse ning 1. jaanuarist 2010 kuni 31. detsembrini 2010 kestnud eelarveaastal kasutatud kontrol­ liprotseduuride kohta (vt punkt 7.24). _____________ (2) Eel-ja järelkontrollid, siseauditi funktsioon, eranditest aru andmine ja sisekontrollistandardid.
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, réviseur d'entreprises. EN 
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'entreprises. ET
Annex 7.1 contains a summary of the results of the transaction testing. 
Tehingute kontrolli tulemused on kokkuvõtlikult esitatud lisas 7.1.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 7 % of the 58 payments audited to be affected by error. 
Tehingute valimi auditeerimisel leiti, et 58-st auditeeritud maksest on 7 % vigadest mõjutatud.
The most likely error estimated by the Court is 0,4 %. 
Kont­ rollikoja hinnangul on kõige tõenäolisem veamäär 0,4 %.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.10. 
SÜSTEEMIDE MÕJUSUS 7.10.
Annex 7.2 contains a summary of the results of the examination of systems. 
Süsteemide kontrolli tulemused on kokkuvõtlikult esitatud lisas 7.2.
The Court found that the systems (4) were effective in ensuring the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 7.6). 
Kontrollikoda leidis, et süsteemid (4) tagasid mõjusalt tehingute vastavuse finantsmääruse sätetele (vt punkt 7.6).
Annex 7.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 7.12. Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby Institution or body of the European Union and do not call into question the assessments set out in paragraphs 7.9 and 7.10. 
Komisjonijuhtkonnaesitatudteabekontrollitule­ mused on kokkuvõtlikult esitatud lisas 7.3. KONKREETSED TÄHELEPANEKUD INSTITUT­ SIOONIDE JA ASUTUSTE KOHTA 7.12. Järgnevad konkreetsed tähelepanekud esitatakse Euroopa Liidu institutsioonide või asutuste kaupa ning need ei sea kahtluse alla punktides 7.9 ja 7.10 antud hinnangut.