natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2016 the Agency received and accepted supplies amounting to 2,8 million euro without having budget and legal commitments (contracts) in place. 
2016. aastal tellis amet ja võttis vastu 2,8 miljoni euro eest tarneid, mille jaoks puudusid nii eelarve kui õiguslikud kohustused (lepingud).
In its audit report of July 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the overall design and practical implementation of processes ensures that eu-LISA operates the SIS II, VIS and Eurodac IT systems in a way that allows the continuous and uninterrupted exchange of data between the national authorities using them. 
2016. aasta juulis avaldatud auditiaruandes jõudis Euroopa Komisjoni siseauditi talitus järeldusele, et protsesside üldine ülesehitus ja elluviimine tagavad, et amet juhib SIS II, VIS ja Eurodaci IT-süsteeme viisil, mis võimaldab neid süsteeme kasutavatel riiklikel ametiasutustel andmeid omavahel vahetada pidevalt ja katkestusteta.
Although the IAS did not highlight any very important issues, it considered that there is room for improving the efficiency of the processes in relation to configuration management and change management, release and test management, problem management, as well as service and incident management. 
Kuigi siseauditi talitus ei tõstnud esile ühtegi väga olulist probleemi, leitakse siiski, et protsesside tõhusust on võimalik suurendada konfiguratsiooni ja muudatuste haldamises, uuenduste ja testimise haldamises, probleemidega tegelemisel ning teenuste ja vahejuhtumite haldamises.
The Agency and the IAS agreed on a plan to take corrective actions. 
Amet ja komisjoni siseauditi talitus leppisid kokku parandusmeetmete võtmise kava.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 19. 
KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE KOHTA 19.
Appropriations carried over under Title II (administrative expenditure) are high with 5 million euro, i.e. 63 % of committed appropriations (2015: 9 million euro, i.e. 50 %). 
II jaotisest (halduskulud) järgmisse aastasse üle kantud assigneeringute kogusumma on suur – 5 miljonit eurot ehk 63% kõigist assigneeringutest (2015. aastal 9 miljonit eurot ehk 50%).
They mainly concern building maintenance and consultancy services to be delivered in 2017. 
Ülekandmised on peamiselt seotud hoonete hooldamise ja 2017. aastal pakutavate konsultatsiooniteenustega.
Such high level of carry-overs to cover next yearŐs activities is in contradiction with the budgetary principle of annuality. 
Järgmise aasta tegevuskulude katmiseks tehtavate ülekandmiste suur osakaal on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 20. 
KOMMENTAARID USALDUSVÄÄRSE FINANTSJUHTIMISE JA TULEMUSLIKKUSE KOHTA 20.
Stage payments were agreed as the main payment method. 
Peamiseks makseviisiks lepiti kokku etapilised maksed.
However, in order to increase budget consumption, the Agency amended the contract in July 2015 to make advance payments the preferred method. 
Eelarve kasutamise suurendamiseks muutis amet 2015. aasta juulis lepingut nii, et eelistatud makseviisiks oleksid ettemaksed.
By November 2016 the Agency had paid the full contract amount although less than half of the works had been completed. 
2016. aasta novembriks oli amet lepingusumma täies mahus välja maksnud, kuigi ehitustöödest oli tehtud vaid pool.
(1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(1) Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EL, Euratom) nr 966/2012 (ELT L 298, 26.10.2012, lk 1).
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/197 21. 
ET 6.12.2017 Euroopa Liidu Teataja C 417/197 21.
In one of its meetings held in 2016 the CommissionŐs representative in the AgencyŐs Management Board addressed the issue of the increasing maintenance costs. 
Ühel 2016. aastal peetud ameti koosolekul juhtis ameti haldusnõukogus olev komisjoni esindaja tähelepanu hoolduskulude suurenemise probleemile.
While there are several arguments to explain this, such as the continued development and increased functionalities of the systems, the Court identified procurements where the Agency did not check for the most economical solution. 
Kuigi nimetatud probleemil on mitmeid põhjuseid, nagu süsteemide pidev arendamine ja funktsioonide lisandumine, leidis kontrollikoda hankeid, mille puhul amet ei olnud otsinud kõige soodsamat lahendust.
For example, the Agency purchased a new software licence for an amount of 4,6 million euro under a framework contract (FWC) without checking that the framework contractor, who acted as an intermediary between the Agency and potential software suppliers, had found the best price. 
Näiteks ostis amet raamlepingu põhjal 4,6 miljoni euro eest uue tarkvara litsentsi kontrollimata, kas raamlepingu töövõtja, kes oli ameti ja potentsiaalsete tarkvarapakkujate vaheline vahendaja, oli valinud parima hinnapakkumise.
In May 2016 the Agency signed a FWC with a Consortium for 194 million euros for the further development and maintenance of the Visa Information System (VIS) and of the Biometrics Matching System (BMS) for a maximum period of six years. The contract was awarded through a public procurement procedure. 
2016. aasta mais allkirjastas amet viisainfosüsteemi (VIS) ja biomeetriliste tunnuste tuvastamise süsteemi (BMS) edaspidiseks arendamiseks ja hooldamiseks ühe konsortsiumiga 194 miljoni euro suuruse raamlepingu, mille maksimaalne pikkus on kuus aastat.
One main requirement for tenderers to be accepted was having commercial access to the BMS technology. 
Hankel osalemise üheks peamisteks tingimuseks oli BMSi tehnoloogiale kaubandusliku juurdepääsu omamine.
However, since the company that developed the BMS technology was not contractually obliged to grant commercial access to any interested tenderer, there was a potential risk for the competiveness of the procedure. 
Kuna BMSi tehnoloogia välja töötanud ettevõte ei olnud aga lepinguliselt kohustatud ühelegi huvitatud pakkujale kaubanduslikku juurdepääsu võimaldama, oli see potentsiaalne oht menetluse konkurentsile.
An external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Commission from March to December 2015 and results were presented in the final evaluation report in March 2016. 
Ameti välishindamine tehti komisjoni nimel ajavahemikus märtsist kuni detsembrini 2015 ja selle tulemused esitati lõplikus hindamisaruandes 2016. aasta märtsis.
The Agency has prepared a plan to address the recommendations that is under implementation. 
Amet on soovituste rakendamiseks koostanud kava, mida praegu ellu viiakse.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 24. 
EELMISTE AASTATE KOMMENTAARIDE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 24.
An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate kommentaaride põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 19 September 2017. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Baudilio TOMÉ MUGURUZA, võttis käesoleva aruande vastu 19. septembri 2017. aasta koosolekul Luxembourgis.
C 417/198 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2013 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments According to the AgencyŐs Founding Regulation, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the AgencyŐs budget. 
C 417/198 Euroopa Liidu Teataja 6.12.2017 ET Kontrollikoja kommentaarid Ameti asutamismääruse kohaselt peavad Schengeni acquis’ rakendamise, kohaldamise ja edasiarendamisega ning EURODACiga seotud meetmetega ühinenud riigid maksma osamaksu ameti eelarvesse.
Emphasis of matter in relation to the reliability of the accounts Without calling into question the opinion expressed in paragraph 8, the Court draws attention to the valuation of the Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and Eurodac (systems) in the AgencyŐs accounts. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsust puudutava asjaolu rõhutamine Ilma punktis 8 esitatud arvamust kahtluse alla seadmata juhib kontrollikoda tähelepanu Schengeni infosüsteemi (SIS II), viisainfosüsteemi (VIS) ja EURODACi süsteemide väärtuse kajastamisele ameti raamatupidamises.
In the absence of reliable and complete information in respect of their total development cost, they are recorded in the AgencyŐs accounts at their net book values as per the CommissionŐs books and updated at year-end (approximately 6,6 million euro at date of transfer and 2,1 million euro at 31 December 2014). 
Arenduskulude suurust näitava usaldusväärse ja täieliku teabe puudumise tõttu kajastati süsteemid ameti raamatupidamises samas netosummas, milles need olid kajastatud komisjoni raamatupidamises ja nende väärtust ajakohastati aasta lõpus (ca 6,6 miljonit eurot ülekande tegemise kuupäeval ja 2,1 miljonit eurot 31. detsembril 2014).
These values relate mainly to hardware and off-the-shelf software components and do not include software development costs (see note 6.3.1 to the annual accounts of the Agency). 
Need summad hõlmavad peamiselt riistvara ja kasutusvalmis tarkvarakomponente ega sisalda tarkvara arenduskulusid (vt ameti raamatupidamise aastaaruande lisa 6.3.1).
The Agency signed a two million euro framework contract for the procurement services by a contractor (procurement services), for training, coaching and learning services from third party providers (training services). 
Amet sõlmis töövõtjaga 2 miljoni euro suuruse raamlepingu hanketeenuste osutamiseks (hanketeenused), mis olid seotud kolmanda poole korraldatud koolitus-ja õppeteenuste osutamisega (koolitusteenused).
The call for expression of interest and pre-selection of candidates for participation in a negotiated procedure with an estimated value of 20 million euro took place without a delegation by the authorising officer. 
Osalemiskutse avaldamine ja kandidaatide eelvalik läbirääkimistega hankemenetluses (mille hinnanguline maksumus on 20 miljonit eurot) osalemiseks toimus eelarvevahendite käsutaja volituseta.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/199 EN Court's comments The committed appropriations carried over under budget Title II (administrative expenditure) amount to 9 million euro or 50 % of total committed appropriations (2014: 15 million euro; i.e. 87 %). 
6.12.2017 Euroopa Liidu Teataja C 417/199 ET Kontrollikoja kommentaarid Eelarve II jaotisest (halduskulud) üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute kogusumma oli 9 miljonit eurot ehk 50 % kõigist assigneeringutest (2014. aastal 15 miljonit eurot ehk 87%).
These carry-overs mainly concern a large contract for the extension of the Strasbourg building (4,6 million euro) as well as services provided under multiannual contracts. 
Ülekandmised tulenesid peamiselt suuremahulisest lepingust Strasbourgi hoone laiendamiseks (4,6 miljonit eurot) ning mitmeaastaste lepingute raames osutatud teenustest.
In their absence, Schengen Associated Countries contribute to Title III (operational expenditure) of the AgencyŐs budget following a provision in the association agreements signed with the EU. 
Eeskirjade puudumisel osalevad Schengeni lepinguga ühinenud riigid ameti eelarve III jaotise (tegevuskulud) rahastamises vastavalt ELiga alla kirjutatud assotsieerimislepingu sättele.
Year 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A Ongoing Outstanding 
Aasta 2015 2015 2015 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud/pooleli/alustamata/ei kohaldata) E/K Pooleli Alustamata
EN C 417/200 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 17. 
ET C 417/200 Euroopa Liidu Teataja 6.12.2017 AMETI VASTUS 17.
The procedures were chosen in order to deal with urgent operational requirements, also in response to rapidly growing storage needs required by Member States. 
Menetlused valiti kiirete operatiivvajaduste täitmiseks ja reageerides kiiresti kasvavale andmesäilitusmahule, mida vajavad liikmesriigid.
The Agency takes note of the CourtŐs comment. An action plan to address findings has been agreed between eu-LISA and IAS and is in the process of being implemented. 
Amet võtab kontrollikoja kommentaari teadmiseks. eu-LISA ja komisjoni siseauditi talitus on kokku leppinud ja rakendamas tegevuskava, kuidas lahendada täheldatud probleemi.
As a performance indicator, of the EUR 19 551 594,31 non-differentiated appropriations carried over to 2016 only EUR 474 015,04 were cancelled (2,42 %). 
Üks tulemusnäitaja on, et 2016. aastasse üle kantud liigendamata assigneeringutest summas 19 551 594,31 eurot tühistati ainult 474 015,04 eurot (2,42 %).
The mechanism foreseen for the payment responded to the budgetary constraints to allow full utilisation of the C1 and C2 appropriations within the year n+1 rules governing non-differentiated appropriations. 
Ettenähtud makseviis lähtus eelarvepiirangutest, mis reguleerivad liigendamata assigneeringute kasutamist n+1 aasta jooksul, et täielikult ära kasutada C1-ja C2-assigneeringuid.
The pre-financing payments were associated to a matching financial guarantee, released in accordance with progress of work, minimising the risk for the Agency. 
Ettemaksed olid seotud vastava finantstagatisega, mis vabastati tööde edenedes. See vähendas ameti riski.
In addition to the financial guarantees, a 5 % performance guarantee was issued by the contractor. The performance guarantee is specifically linked to the execution of the contractual obligations. 
Peale finantstagatiste andis töövõtja ka 5 % täitmistagatise, mis on vahetult seotud lepingukohustuste täitmisega.
As regards the VIS components maintenance extension, it was assessed that the envisaged changes could not be technically or economically separated from the main contract. 
Viisainfosüsteemi (VIS) komponentide hoolduse laiendamisega seoses hinnati, et kavandatud muudatusi ei saa põhilepingust tehniliselt ega majanduslikult eraldada.
In this respect, it has to be noted that WCC is the owner of intellectual property rights of Elise search engine. 
Selles suhtes tuleb märkida, et Elise otsimootori intellektuaalo-mandiõiguste omanik on WCC.
Therefore, any other vendor would be in fact a subcontractor of WCC, thus not in position to provide better value for money. 
Seega oleks kes tahes müüja tegelikult WCC allhankija ega saaks pakkuda parimat hinda.
Furthermore, SC 14 did not only concern the permanent of WCC Elise licences, but also their subsequent maintenance; such maintenance could not be attributed to a third-party vendor without compromising the overall responsibility of the MWO contractor for the VIS maintenance. 
Lisaks arvestas SC 14 peale WCC Elise litsentside kestvuse ka nende järelhooldust, mida ei saa anda kolmandast isikust müüjale, ilma et kahjustataks töökorras hoidmise lepingu alusel viisainfosüsteemi hooldava töövõtja üldvastutust.
Furthermore, it is noted that the acquisition of permanent WCC Elise licences resulted in significant savings for the Agency in the long term, estimated at EUR 402 243,22 over a four-year period. 
Samuti tuleb märkida, et WCC Elise püsilitsentside omandamine tekitas ametile olulisi pikaajalisi sääste, hinnanguliselt 402 243,22 eurot nelja aasta jooksul.
Lastly, it is noted that Article I.19.1 of the FWC special conditions foresees the Ômost favoured customerŐ clause, further protecting the financial interest of the Agency when sourcing hardware or software from the contractor. 
Tuleb ka märkida, et raamlepingu eritingimuste artiklis I.19.1 on enamsoodustuskliendi klausel, mis veelgi kaitseb ameti finantshuvi töövõtjalt riist-või tarkvara hankimisel.
The Agency acknowledges the potential risk identified by the Court but considers that it did not materialise as no economic operator raised objections about their access to the technology. 
Amet võtab kontrollikoja tuvastatud potentsiaalse riski teadmiseks, kuid märgib, et risk ei teostunud, sest ükski majandustegevuses osaleja ei esitanud vastuväiteid tehnoloogiale juurdepääsu suhtes.
Therefore we have reasonable assurance that the agreement was respected. 
Seega on ametil piisav kindlus, et kokkulepet järgiti.
The Agency takes note of the CourtŐs comment and confirms that the agreed action plan is under implementation. 
Amet võtab kontrollikoja kommentaari teadmiseks ja kinnitab, et kokku lepitud tegevuskava on rakendamisel.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/179 REPORT on the annual accounts of the European Agency for Safety and Health at Work for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/33) INTRODUCTION 1. 
ET 1.12.2016 Euroopa Liidu Teataja C 449/179 ARUANNE Euroopa Tohutuse ja Ttervishoiu Agentuuri eelarveaasta 2015 raamatupidamise aastaaruande kohta koos agentuuri vastusega (2016/C 449/33) SISSEJUHATUS 1.
The European Agency for Safety and Health at Work (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEU-OSHAŐ), which is located in Bilbao, was created by Council Regulation (EC) No 2062/94 (1). 
Bilbaos asuv Euroopa Tohutuse ja Ttervishoiu Agentuur (edaspidi ăagentuurŇ) asutati nukogu mrusega (E) nr 2062/94 (1).
The Agency's task is to collect and disseminate information on national and Union priorities in the field of health and safety at work, to support national and Union organisations involved in policymaking and implementation and provide information on preventive measures. 
Agentuuri lesandeks on koguda ja levitada informatsiooni riiklike ja liidu tohutuse ja ttervishoiu valdkonna prioriteetide kohta, toetada poliitika vljattamise ja elluviimisega tegelevaid riiklikke ja liidu organisatsioone ning anda informatsiooni ennetavate meetmete kohta.
The table presents key figures for the Agency (2). 
Tabelis esitatakse agentuuri peamised arvandmed (2).
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 16,9 Total staff as at 31 December (1) 65 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabel Agentuuri peamised arvandmed 2015 Eelarve (miljonites eurodes) 16,9 Ttajate arv seisuga 31. detsember (1) 65 (1) Ttajaskond hlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi ttajaid ja lhetatud riiklikke eksperte.
Source: data provided by the Agency. 
Allikas: agentuuri edastatud andmed.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the AgencyŐs supervisory and control systems. 
Kontrollikoja auditi lhenemisviis koosneb analtilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning agentuuri jrelevalve-ja kontrollissteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
2014 17,3 65 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 17,3 65 KINNITAV AVALDUS 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 stetele auditeeris kontrollikoda: a) agentuuri raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(3) ja eelarve titmise aruannetest(4) 31. detsembril 2015. aastal lppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 216, 20.8.1994, p. 1. 
Juhtkond vastutab agentuuri raamatupidamise aastaaruande koostamise ja iglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest (5): (1) ET L 216, 20.8.1994, lk 1.
The Regulation was last amended by Regulation (EC) No 1112/2005 (OJ L 184, 15.7.2005, p. 5). 
Mrust muudeti viimati mrusega (E) nr 1112/2005 (ELT L 184, 15.7.2005, lk 5). (2) Agentuuri pdevust ja tegevust tutvustav tiendav teave on leitav selle veebisaidil www.osha.europa.eu.
(2) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.osha.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, oluliste arvestusphimtete kokkuvtet ning muid selgitavaid lisasid.
C 449/180 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/180 Euroopa Liidu Teataja 1.12.2016 ET a) juhtkonna kohustused seoses agentuuri raamatupidamise aastaaruandega hlmavad finantsaruannete koostamiseks ja iglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollissteemi kavandamist, rakendamist ja kigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest vi vigadest tingitud olulisi vrkajastamisi, komisjoni peaarvepidaja vastu vetud raamatupidamiseeskirjadel (6) phinevate asjakohaste arvestusphimtete valimist ja rakendamist ning arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mistlikud.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktor kiidab agentuuri raamatupidamise aastaaruande heaks prast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe phjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab agentuuri finantsolukorra kohta kikides olulistes aspektides ige ja iglase levaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusvrse finantsjuhtimise phimtte jrgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, rakendama ja kigus hoidma mjusat ja thusat sisekontrollissteemi, mis hlmab piisavat jrelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse rahoidmiseks ning vajaduse korral iguslikke menetlusi valesti makstud vi kasutatud vahendite tagasinudmiseks.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi planeerima ja lbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et agentuuri raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi vrkajastamisi ning selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.