natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, in 2008 EuropeAid initiated work aimed at producing better guidance and communication tools to address recurrent weaknesses identified at the level of final bene­ ficiaries and implementing organisations. 
Lisaks algatas EuropeAid 2008. aastal tege­ vused, mille eesmärgiks oli tagada paremad suunised ja teabeedastusvahendid, et kõrvaldada lõplike abisaajate ja rakendusorganisatsioonide tasandil tuvastatud korduvad puudused.
Satisfactory action has been taken. 
Võetud meetmed on rahuldavad.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(c)) 4. 
(Vt 2007. eelarveaasta aastaaruande punkti 55 alapunkt c) 4.
Checks performed by Delegations before authorising payments should better scrutinise the payment requests and intensify the focus on the reality, eligibility and accuracy of the expenditure. 
Delegatsioonid peaksid enne maksete kinni­ tamist maksetaotlusi paremini kontrollima ja pöörama rohkem tähelepanu kulutuste tege­ likkusele vastavusele, abikõlblikkusele ja õigsusele.
The quality of work performed by supervisors and auditors should be better monitored. 
Parandada tuleb järelevalvet inspektorite ja audiitorite töö kvaliteedi üle.
The Court assessed ex-ante checks as partially effective at detecting and correcting errors, particularly in respect of the calculation of the amounts claimed, the availability of the required supporting documents and compliance with procurement rules. 
Kontrollikoda hindas eelkontrollid vigade avasta­ misel ja parandamisel osaliselt mõjusaks, eriti seoses taotletud summade arvutamisega, nõutavate tõendavate dokumentide kättesaadavusega ja hanke-eeskirjadele vastavusega.
Ex-ante checks should be improved by focusing more on key risks. 
Eelkontrolle tuleks parandada, keskendudes peamistele riskidele.
Ex-ante controls are important as they prevent errors and avoid the need for ex-post corrective action. 
Eelkontrollid on olulised vigade ja järgnevate parandus­ meetmete vajaduse vältimise seisukohast.
The level of risk is taken into account in the checks performed. 
Teostatud kont­ rollide puhul võetakse arvesse riskitaset.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(d)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 33) The Commission has defined specific terms of reference for the technical audit of infrastructure, which have been available to Delegations since 2009. 
(Vt 2007. eelarveaasta aastaaruande punkti 55 alapunkt d) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkti 33) Komisjon on koostanud infrastruktuuri tehnilise auditi täpse juhendi ja see on olnud delegatsioonidele kätte­ saadav alates 2009. aastast.
Detailed needs assessment based on workload assessments on a yearly basis for both Operational and Finance, Contracts and Audit sections in Delegations. 
Delegatsioonide halduse ja rahanduse, lepingute ning auditi üksuste iga aastane töökoormuse hinnangul põhinev vajaduste üksikasjalik hinnang.
Selection and recruitment of staff with qualifications and skills that are required to match needs; the selection panels are composed of all relevant geographic and thematic services; an extensive training programme which responds to the current needs of external aid management in Delegation and headquarters. 
Selliste töötajate valimine ja värbamine, kellel on vajaduste täitmiseks nõutav kvalifikatsioon ja oskused; valikukomitee koosneb kõigist asjaomas­ test geograafilistest ja valdkondlikest talitustest; ulatuslik koolitusprogramm, mis vastab delegat­ sioonides ja peakorterites toimuva välisabi halda­ mise praegustele vajadustele.
(Commission's reply to paragraph 31 of the Annual Report concerning the financial year 2008) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 35) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 55(a)) Furthermore, EuropeAid central services are performing quality reviews of audit reports. 
(Komisjoni vastus 2008. eelarveaasta aastaaruande punktile 31) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkt 35) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkt 55 alapunkt c) Lisaks teostavad EuropeAidi kesktalitused auditiaruannete kvaliteedikontrolle.
EN 288 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 5. 
ET 288 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2009 Kontrollikoja tähelepanek Kontrollikoja analüüs Kontrollikoja soovitus Komisjoni vastus 5.
The implementation of CRIS Audit should allow monitoring of the audit coverage and the audit results. 
CRIS-auditi kasutuselevõtt peaks võimaldama järelevalve teostamist auditi katvuse ja tule­ muste osas.
Qualitative information as to the recommendations made and the improvements which should be put in place to address the findings is vital to ensure that the ultimate objectives of commissioning audits are met. 
Antud soovituste ja kõikide leidude käsitlemiseks vajalike täiustustega seotud kvalitatiivne teave on hädavajalik, tagamaks, et auditite tellimise peamised eesmärgid täidetakse.
Although they were not yet fully operational in 2008, as that was the first year of implementation, the use of the new standardised terms of reference for about two-thirds of the audits launched and the introduction of an audit management information system (CRIS Audit) are important steps forward for ensuring more consistent reporting from auditors and appropriate monitoring of audit activities and analysis of audit results. 
Kuigi need ei olnud 2008. aastal, mis oli nende esimene kasutus­ aasta, veel täies mahus kasutuses, on uute standard­ juhendite ja -volituste kasutamine ligikaudu kahe kolmandiku algatatud auditite puhul ja auditi juhti­ misteabesüsteemi (CRIS Audit) kasutuselevõtt olulised sammud järjepidevama aruandluse, auditi­ tegevuste asjakohase järelevalve ning audititule­ muste analüüsi tagamiseks.
The functionalities of CRIS Audit should be developed to enable a more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations. 
CRIS Auditi toimimist peaks edasi arendama, et võimaldada audititegevuste tõhusamat ja mõjusamat järelevalvet ning auditileidude ja -soovituste järelkontrolli.
CRIS Audit is being improved on a regular basis and new functionalities are operational (linkage of a CRIS audit contract to a CRIS audit number) as 2009. 
CRIS Auditi süsteemi parandatakse regulaarselt ja uued võimalused (CRIS Auditi süsteemi lepingu sidumine CRIS Auditi süsteemi numbriga) hakkavad toimima 2009. aastal.
New Improvements are scheduled in the coming months, such as more accurate registration of audit findings and of ineligible expenditure. 
Uued parandused, näiteks auditileidude ja abikõlb­ matute kulutuste täpsem registreerimine, on kavandatud järgnevateks kuudeks.
Transactional ex-post controls should include a better examination of supporting documentation to ensure that transactions are not affected by errors of eligibility and occurrence as well as to verify whether checks performed before the payment was authorised were adequate. 
Tehingute järelkontrollid peaksid sisaldama paremat tõendavate dokumentide kontrolli, tagamaks, et tehinguid ei mõjuta abikõlblik­ kuse ja tõendamisvead, ning kontrollimaks, et enne makse kinnitamist tehtud kontrollid olid piisavad.
EuropeAid’s transactional ex-post control system provides an effective mechanism for the identifi­ cation of compliance errors affecting transactions but is less effective at identifying errors which have an impact upon the amount of the payment. 
EuropeAidi tehingute järelkontrollisüsteem on tõhus mehhanism tehinguid mõjutavate eeskirjade järgimisega seotud vigade avastamisel, kuid ei ole nii tõhus vigade avastamisel, mis mõjutavad makse summat.
The Court noted that, in respect of the EDF operations, the Directorate responsible for ACP countries had extended the scope of these controls during 2008: it performed systematic checks on a sample of documents supporting the declared expenditure and on the accuracy of calculations regarding price revisions. 
Kontrollikoda märkis, et seoses EAFi tege­ vustega oli direktoraat C 2008. aastal nende kont­ rollide ulatust suurendanud: süstemaatiliselt kont­ rolliti deklareeritud kulusid tõendavate dokumen­ tide valimit ja hinnakorrektsioonide kalkulatsioo­ nide täpsust.
This type of approach is likely to improve the relevance and effectiveness of trans­ actional ex-post controls both as regards the exam­ ination of the regularity of transactions and the assessment of the quality of ex-ante checks performed by the authorising officers. 
Seda tüüpi lähene­ mine parandab tõenäoliselt tehingute järelkontrol­ lide asjakohasust ja mõjusust nii seoses tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse hindamisega kui ka eelarvevahendite käsutajate läbi viidud eelkontrol­ lide kvaliteedi hindamisega.
In the light of the results of the approach adopted by the Directorate responsible for ACP countries, EuropeAid should carry out a review of the transactional ex-post control system with a view to assessing the need and feasibility of extending the scope of such controls. 
Pidades silmas AKV riikide eest vastutava direktoraadi kohaldatavat lähenemisviisi, peaks EuropeAid tehingute järelkontrollsüs­ teemi üle vaatama, et hinnata selliste kontrol­ lide ulatuse laiendamise vajadust ja teostata­ vust.
As regards transactional ex-post controls, EuropeAid is currently assessing whether the checks conducted by the Directorate responsible for ACP countries could be extended to other regions. 
Tehingute järelkontrollisüsteemi asjus hindab EuropeAid praegu, kas AKV riikide eest vastutava direktoraadi läbi­ viidavaid kontrolle saaks laiendada teistesse piirkonda­ desse.
(Annual report concerning the financial year 2007, paragraph 55(f)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 55(f)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 43) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 55(d)) 
(Vt 2007. eelarveaasta aastaaruande punkti 55 alapunkt f) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkti 55 alapunkt f) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkt 36) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkt 43) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkti 55 alapunkt d)
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 289 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 7. 
ET 10.11.2009 EuroopaLiiduTeataja 289 Kontrollikoja tähelepanek Kontrollikoja analüüs Kontrollikoja soovitus Komisjoni vastus 7.
The new methodology should maintain the focus on the examination of the set-up and func­ tioning of the supervisory and control systems. 
Uus metoodika peaks jätkuvalt keskenduma järelevalve-ja kontrollisüstee­ mide loomise ja toimimise kontrollile.
In 2008 EuropeAid's central services performed eight monitoring missions. 
2008. aastal viisid EuropeAidi kesktalitused läbi kaheksa kontrollkülastust.
These missions were well designed and identified relevant recommen­ dations to improve internal control in the Delegations examined. 
Külastused olid hästi kavandatud ning nende käigus tehti asjakohaseid soovitusi sisekontrolli parandamiseks külastatud delegatsioonides.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(g)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 42) 8. 
(Vt 2007. eelarveaasta aastaaruande punkti 55 alapunkt g) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkt 42) 8.
Compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements, such as the availability of timely published and audited accounts, to be met before budget support is granted. 
Cotonou lepingust kinnipidamist tuleks hinnata põhinõuete alusel, nagu näiteks õigeaegselt avaldatud ja auditeeritud aruan­ nete kättesaadavus, mis tuleb täita enne eelarvetoetuse väljastamist.
The Commission did not accept this recommendation because it considers the setting of common minimum standards to be uniformly applied to all countries is inappropriate. 
Komisjon selle soovitusega ei nõustunud, sest pidas kõikide riikide suhtes kohaldatavate ühiste miinimumnõuete kehtestamist sobimatuks.
As the European Parliament pointed out in its report on discharge for the financial year 2007, this approach gives the Commission a high degree of discretion which must be counter­ balanced by an equally high degree of transparency. 
Nagu Euroopa Parlament märkis oma 2007. eelarveaasta üldeelarve täitmist käsitlevas aruandes, annab selline lähenemine komisjonile suure valikuvaba­ duse, mida peab tasakaalustama sama ulatuslik läbi­ paistvus.
EN 290 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 10. 
ET 290 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2009 Kontrollikoja tähelepanek Kontrollikoja analüüs Kontrollikoja soovitus Komisjoni vastus 10.
In order to set out its conclusions as regards progress in public finance management in a structured manner, the Commission should ensure that the data used as a basis for disbursement decisions is reliable and should rely more on measurements of events that have already taken place than on predictions of future occurrences. 
Selleks, et esitada oma järeldused riigi rahan­ duse juhtimise arengu kohta struktureeritult, peaks komisjon tagama, et väljamakseotsuste aluseks olevad andmed tuginevad rohkem juba toimunud sündmuste mõõtmisele ja vähem tulevaste sündmuste prognoosimisele.
The Court will follow-up these observations in its non-DAS audits (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(c)) 11. 
Kontrollikoda viib läbi nende tähelepanekute järelkontrolli oma kinnitava avaldusega mitte seotud auditites. (Vt 2007. eelarveaasta aastaaruande punkti 56 alapunkt c) 11.
The quality of Financing Agreements should be improved by including general conditions in all cases, unambiguous stipulations and clear requirements for progress of public finance management. As mentioned in the Court’s Annual Report on the EDFs concerning the financial year 2007, the financing agreements of budget support programmes financed under the ninth EDF are often incomplete or unclear, and thus do not provide a sufficiently clear framework to carry out such a structured and formalised assessment. 
Rahastamislepingute kvaliteeti tuleks paran­ dada, lisades kõikidele juhtudele kehtivad üldtingimused, ühetähenduslikud sätted ja riigi rahanduse juhtimise täpsed nõuded; Nagu juba märgiti kontrollikoja 2007. eelarveaasta aastaaruandes EAFide kohta, olid üheksandast EAFist rahastatud eelarvetoetuse programmide rahastamislepingud sageli mittetäielikud või ebaselged ning seega ei taganud piisavalt selget raamistikku sellise struktureeritud ja ametliku hindamise läbiviimiseks.
In 2008 the Court noted a significant improvement with the financing agreements of budget support programmes financed under the tenth EDF. 
2008. aastal täheldas kont­ rollikoda kümnendast EAFist rahastatud eelarvetoe­ tuse programmide rahastamislepingute olulist para­ nemist.
EuropeAid should ensure that all future financing agreements provide a comprehensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions. 
Tuleks tagada, et kõik edaspidised rahastamis­ lepingud annavad täieliku ja selge aluse makse­ tingimuste täitmise hindamiseks Komisjon pooldab kontrollikoja järeldust, et komisjoni jätkuvad jõupingutused abikõlblikkuse hinnangute selguse ja struktuuri parandamisel annavad käegakatsutavaid tulemusi.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(e)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 56(b)) 12. 
(Vt 2007. eelarveaasta aastaaruande punkti 56 alapunkt e) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkti 56 alapunkt b) 12.
A human resources policy should be developed on the basis of an analysis of the skills and knowledge needed in relation to the management of budget support in view of its increasing importance. 
Tuleks välja töötada personalipoliitika, mis põhineb eelarvetoetuse haldamiseks vajalike oskuste ja teadmiste analüüsil, arvestades eelarvetoetuse kasvavat tähtsust.
Candidates for budget support related posts are tested and selected based on proven budget support knowledge and skills. 
Eelarvetoetusega seotud ametikohtade kandidaate testitakse ja valitakse eelarvetoetusega seotud välja­ kujunenud teadmiste ja oskuste põhjal.
Budget support training delivered in the field has increased from 7 available courses in 2006 to 14 in 2007 and 24 in 2008. 
Kohapeal toimunud eelarvetoetuskoolituste arv on kasvanud 7 lt 2006. aastal 14ni 2007. ja 24ni 2008. aastal.
This is in addition to headquarters training, where the average participation from Delegations is 40 %. 
See lisandub peakorterite koolitustele, kus delegat­ sioonide keskmine osalus on 40 %.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(f)) (Annual Report concerning the financial year 2008, paragraph 46) (Commission's reply to paragraph 31 of the Annual Rapport concerning the financial year 2008) 
(Vt 2007. eelarveaasta aastaaruande punkti 56 alapunkt f) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkt 46) (2008. eelarveaasta aastaaruanne, punkt 31)
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 287(1) and (4) of the TFEU and Articles 129 and 143 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as last amended by Council Regulation (EC) No 1525/2007 of 17 December 2007 and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund the Court of Auditors of the European Union, at its meeting of 9 September 2010, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2009. 
ET 9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 1 IV (Teave) TEAVE EUROOPA LIIDU INSTITUTSIOONIDELT, ORGANITELT JA ASUTUSTELT KONTROLLIKODA Kooskõlas Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 lõigetega 1 ja 4, nõukogu 25. juuni 2002. aasta määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 (mis käsitleb Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust, viimati muudetud nõukogu 17. detsembri 2007. aasta määrusega (EÜ) nr 1525/2007) artiklitega 129 ja 143 ning nõukogu 18. veebruari 2008. aasta määruse (EÜ) nr 215/2008 (mis käsitleb 10.
The reports, together with the institutions' replies to the Court's observations, were transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions. 
Aruanded koos institutsioonide vastustega kontrollikoja tähelepanekutele edastati eelarve täitmisele heakskiitu andvatele asutustele ja teistele institutsioonidele.
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), Hubert WEBER, Maarten B. ENGWIRDA, David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Kikis KAZAMIAS, Massimo VARI, Juan RAMALLO, Olavi ALA-NISSILÄ, Lars HEIKENSTEN, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadejda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Eoin O'SHEA, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ. 
Kontrollikoja liikmed on: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA, president Maarten B. ENGWIRDA, David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Kikis KAZAMIAS, Massimo VARI, Juan RAMALLO, Olavi ALA-NISSILÄ, Lars HEIKENSTEN, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadejda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Eoin O'SHEA, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2010/C 303/01) 
ET 9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 3 AASTAARUANNE EELARVE TÄITMISE KOHTA (2010/C 303/01)
Page .. .. ... .. .. .. ... 
ET 9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 5 SISUKORD Üldine sissejuhatus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lehekülg .. .. ... .. .. .. .. .
7 .. .. .. .. ... .. .. 
7 ... .. .. .. ... .. ..
9 . .. .. .. .. ... .. .. 
9 ... .. .. .. ... .. ..
37 . .. .. .. .. ... .. .. 
37 ... .. .. .. ... .. ..
55 . .. .. .. .. ... .. .. 
55 ... .. .. .. ... .. ..
95 . .. .. .. .. ... .. .. 
95 ... .. .. .. ... .. ..
115 . .. .. .. .. ... .. .. 
115 ... .. .. .. ... .. ..
135 . .. .. .. .. ... .. .. 
135 ... .. .. .. ... .. ..
Agriculture and natural resources . .. .. . 
161 ... .. .. .. ... .. ..
Research, energy and transport . . . . .. .. . 
175 ... .. .. .. ... .. ..
External aid, development and enlargement Education and citizenship . . . . . . . . . . . . . 
195 ... .. .. .. ... .. ..
Economic and financial affairs . . . . . . . . . 
219 võetud eriaruannete ... .. .. .. ... .. ..
Administrative and other expenditure . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. of Auditors ... .. .. .. Financial information on the general budget List of Special Reports adopted by the Court Report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
242 1. peatükk 2. peatükk 3. peatükk 4. peatükk 5. peatükk 6. peatükk 7. peatükk 8. peatükk 9. peatükk I lisa II lisa — Kontrollikoja kinnitav avaldus ja selle aluseks olev teave — Tulud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — Põllumajandus ja loodusvarad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — Ühtekuuluvus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — Teadusuuringud, energeetika ja transport . . . . . . . . . . . . — Välisabi, arengukoostöö ja laienemine . . . . . . . . . . . . . . — Haridus ja kodakondsus . . . . . . . .. .. .. .. ... .. .. .. — Majandus-ja rahandusküsimused .. .. .. .. ... .. .. .. — Haldus-ja muud kulud . . . . .. . .. .. .. .. ... .. .. .. — Finantsteave üldeelarve kohta .. . .. .. .. .. ... .. .. .. — Pärast viimast aastaaruannet kontrollikoja poolt vastu loetelu . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. ... .. .. ..
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 7 GENERAL INTRODUCTION 0.1. 
ET 9.11.2010 EuroopaLiiduTeataja 7 ÜLDINE SISSEJUHATUS 0.1.
As the EU’s external auditor it contributes to improving EU financial management and acts as the inde­ pendent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
ELi välisaudiitorina aitab kontrollikoda parandada ELi finantsjuhtimist ja tegutseb liidu kodanike finantshuvide sõltumatu kaitsjana.
More information on the Court can be found in its annual activity report which, together with its special reports on EU spending programmes and revenue and its opinions on new or amended legislation, are available on its website: www.eca.europa.eu. 
Lisateavet kontrollikoja kohta on võimalik leida kontrollikoja aasta tegevusaruandest, mis koos konkreetseid teemasid käsitlevate eriaruannete ja arva­ mustega uute või muudetud õigusaktide kohta on kättesaadav kontrollikoja veebilehel www.eca.europa.eu.
Commitments totalling 142,5 billion euros and payments totalling 118,4 billion euros were made (1). 
Kulukohus­ tusi võeti summas 142,5 miljardit eurot ja makseid tehti 118,4 miljardi euro väärtuses(1).
The general budget of the EU is decided annually by the Council and the European Parliament. 
ELiüldeelarvevõtavadigalaastalvastunõukoguja Euroopa Parlament.
The Court’s Annual Report, together with its special reports, provides the basis for the discharge procedure, in which the European Parliament decides whether the European Commision has satisfactorily carried out its responsibilities for implementing the budget. 
Kontrollikoja aastaaruanne ning eriaruanded on aluseks eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlusele, mille käigus Euroopa Parlament otsustab, kas Euroopa Komisjon on tema vastutada oleva eelarve täitmisega rahuldavalt hakkama saanud.
In addition, the Court is this year, for the first time, forwarding its Annual Report to national parliaments at the same time as to the Council and the European Parliament, as provided for under Protocol No 1 to the Treaty of Lisbon. 
Vastavalt Lissaboni lepingu 1. protokollile saadab kont­ rollikoda oma aastaaruande sellel aastal esimest korda lisaks nõukogule ja Euroopa Parlamendile samaaegselt ka liikmesrii­ kide parlamentidele.