natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This result from the fact that the Commission did not compare the PFM achievements of the recipient countries with the objectives set for the period under review and did not ensure that the recipient country applied the correct exchange rate. 
Selle põhjuseks on asjaolu, et komisjon ei võrrelnud abisaajariikide riigirahanduse juhtimise alaseid saavutusi vaatlusaluseks perioo­ diks seatud eesmärkidega ning ei taganud, et abisaajariik kohaldab õiget vahetuskurssi.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.21. 
SÜSTEEMIDE MÕJUSUS 7.21.
Annex 7.2 contains a summary of the results of the 7.21. 
Kontrollikodakontrollisjärelevalve-jakontrollisüs­ teeme ning töö tulemused on kokkuvõtlikult esitatud lisas 7.2.
The on the EDFs, paragraph 56. Court found that the systems of EuropeAid, DG ECHO and FPI were partially effective. 
Kontrollikoda leidis, et EuropeAidi, humanitaarabi ja koda­ nikukaitse peadirektoraadi ja välispoliitika vahendite talituse süsteemid olid osaliselt mõjusad.
The detailed results of the assessment of EuropeAid systems are presented in the Court’s Annual Report on the eighth, ninth and 10th European Development Funds. _____________ (20) TAIEX — Technical Assistance and Information Exchange Instru­ ment. 
EuropeAidi süsteemide hinda­ mise üksikasjalikud tulemused on esitatud kontrollikoja aasta­ aruandes kaheksanda, üheksanda ja kümnenda Euroopa aren­ gufondi kohta.
EN 7.22. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 
ET 7.21. ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/177 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat 7.22.
DG ECHO considers that indeed it has improved its control systems which reached a satisfactory level of effectiveness. 
Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat leiab, et ta on tõepoolest parandanud oma kontrollisüsteeme, mis saavutasid rahuldava tõhususe taseme.
The final residual risk is limited and evidenced, and any further development would not be cost-efficient. 
Lõplik jääkrisk on piiratud ja tõendatud ning mingisugune edasiarendamine ei oleks kulutõhus.
In addition, ECHO underlines the fact that ex-ante controls have to be considered within the context of the overall control system. 
Lisaks rõhutab humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat asja­ olu, et eelkontrolle tuleb käsitleda kontrollisüsteemi üldkontekstis.
The supervisory and control systems in place could have still detected the errors through the implementation of ex-post controls, as the actions audited by the Court were not audited after the final steps of the ECHO control chain. 7.22. 
Kehtivate järelevalve-ja kontrollisüsteemidega oleks vead eelkontrol­ lide käigus ikkagi tuvastatud, kuna kontrollikoja poolt auditeeritud meetmeid pärast humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraadi kontrolliahela viimaseid etappe ei auditeeritud.
FPI 7.23. 
Välispoliitika vahendite talitus 7.23.
The Court assessed these two instruments’ supervisory and control systems separately given their widely differing char­ acteristics and found that overall they were partially effective. 
Kuna vahendite omadused on väga erinevad, hindas kontrollikoda nende järelevalve-ja kontrollisüsteeme eraldi ning leidis, et üldiselt olid süsteemid osaliselt mõjusad.
Themainweaknessesidentifiedrelateto: (a) the absence of an effective Internal Audit Capability; 7.24. (a) This was due to factors outside the influence of FPI. 
Peamisedpuudusedolidjärgmised: a) puudus mõjus siseauditi üksus; 7.24. a) See tulenes välispoliitika vahendite talituse kontrolli alt väljas olevatest asjaoludest.
For the same reasons, the IAC of EuropeAid was not in a position to carry out any audits on FPI activities in 2011. 
Samadel põhjustel ei olnud EuropeAidi sise­ auditi üksus välispoliitika vahendite talituse 2011. aasta meet­ mete auditeerimiseks vajalikus positsioonis.
In the absence of an Internal Audit Capability the Commission considers that a service can rely on the other building blocks for its assurance, as identified in its AAR including the work of the Internal Audit Service. 
Siseauditi üksuse puudumisel leiab Komisjon, et talitus võib kinni­ tuse saamiseks tugineda teistele komponentidele, nagu on kirjel­ datud tema iga-aastases tegevusaruandes, sealhulgas siseauditi talituse tööle.
FPI’s internal audit needs are included in the 2012 work plan of the EuropeAid IAC, (one new audit and one follow up audit agreed on FPI activities). 
Välispoliitika vahendite talituse siseauditivajadused on lisatud EuropeAidi siseauditi üksuse 2012. aasta töökavasse (välispoliitika vahendite talituse tegevuse kohta kokkulepitud üks uus audit ja üks järelaudit).
EN C 344/178 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) insufficient risk assessment for selecting the contracts to submit to ex-post control procedures (CFSP) and insuffi­ ciently developed contract selection criteria used for risk assessment (IfS); (c) the ex-ante control procedures which did not prevent some of the errors to occur (IfS); (d) the prior fulfilment of conditions for the CFSP missions (21); of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (b) The selection of CFSP and IfS projects for ex-post controls (EPC) and the EPC plans of the two operational units concerned were based on objective criteria (such as value of contracts managed, date of the last ex-post control, and incidence of potential fraud or suspicions of fraud). 
ET C 344/178 Euroopa Liidu Teataja 12.11.2012 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D b) lepingute valimisel järelkontrollimeetmete läbiviimiseks ei kasutatud küllaldaselt riskihindamist (ÜVJP) ja riskihinda­ misel kasutati ebaselgeid lepingute valikukriteeriumeid (sta­ biliseerimisvahend); c) eelkontrollimeetmed ei ennetanud alati vigu (stabiliseerimis­ vahend); d) probleemid ÜVJP missioonide tegevuseks eelnevalt seatud tingimuste täitmisega (21); K O M I S JO N I V A S TU S E D b) ÜVJP ja stabiliseerimisvahendi projektide ning kahe asjaomase tegevusüksuse järelkontrollikavade valimine järelkontrolliks põhines objektiivsetel kriteeriumidel (näiteks hallatavate lepingute väärtus, viimase järelkontrolli kuupäev ning võimaliku pettuse või pettuse­ kahtluse ilmnemine).
The Commission acknowledges that the risk assessment made by FPI can be improved. 
Komisjon nõustub, et välispoliitika vahendite talituse riskihindamist saaks parandada.
Efforts are being made in 2012 to improve the risk assessment methodology for all instruments managed by FPI, including CFSP. (c) Where the Commission accepts that errors occurred, it notes at the same time that its ex-ante control procedures detected them in nearly all of the cases identified by the Court and also that management took appropriate follow-up action. (d) The Commission recalls that in accordance with the principle of sound financial management, CFSP operations have to prove that they are effective in the use of the EU budget. 
2012. aastal tehakse jõupingutusi, et parandada kõigi välispoliitika vahendite talituse hallatavate vahendite, sealhulgas ÜVJP riskihindamismeetodeid. c) Ehkki komisjon nõustub, et vigu esines, märgib ta samas, et tema eelkontrollimenetluste käigus tuvastati need peaaegu kõigil kont­ rollikoja poolt tuvastatud juhtudel ja et ka juhtkond võttis asja­ kohaseid järelmeetmeid. d) Komisjon meenutab, et usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte kohaselt tuleb ÜVJP toimingute puhul tõestada, et nad kasutavad ELi eelarve vahendeid tõhusalt.
Since the CSDP missions are established from scratch, and need to be operational from scratch, they cannot immediately comply with the requirements of Article 56 of the Financial Regulation. 
Kuna ÜJKP missioone kavanda­ takse tühja koha pealt ja need peavad algusest peale toimima, ei saa nad kohe algusest peale vastata finantsmääruse artikli 56 nõuetele.
However, the Commission is still obliged to ensure that the operations it finances are effective in accordance with the aforementioned principle. 
Sellest hoolimata on komisjon ikkagi kohustatud tagama, et tema rahastatavad operatsioonid on eespool nimetatud põhimõtte kohaselt tõhusad.
The mitigating controls reported in the AAR provide an adequate basis for an assurance to be given even if formally the conditions for Article 56 compliance are not met. 
Iga-aastases tegevusaruandes kirjel­ datud kontrollimeetmed loovad piisava aluse kinnituse saamiseks isegi siis, kui artikli 56 täitmise tingimusi formaalselt ei täideta.
FPI will continue carrying out 6-pillar assessments at the rate of two per year which means that the most significant missions in financial terms should be assessed by the end of 2013. (e) FPI will continue its efforts in closing old CFSP contracts and has set up an action plan for this purpose. 
Välispoliitika vahendite talitus jätkab kuuesambaliste hinnangute teostamist tempos kaks tükki aastas, mis tähendab, et finantsiliselt kaalukamaid missioone tuleks hinnata 2013. aasta lõpuks. e) Välispoliitika vahendite talitus jätkab jõupingutusi vanade ÜVJP lepingute lõpetamiseks ja on koostanud selleks tegevuskava.
It is also reviewing procedures for closing CFSP operations in future in a more streamlined way. (e) the backlog of CFSP contracts to be closed. _____________ (21) Article 56 of the Financial Regulation provides the conditions required before entrusting an entity with the implementation of EU budget. 
Talitus on läbi vaatamas ka menetlusi, et lõpetada ÜVJP meetmed tulevikus ühtlustatumalt. e) lõpetamata ÜVJP lepingute kuhjumine. _____________ (21) Finantsmääruse artikkel 56 sätestab tingimused, mis peavad olema täidetud, enne kui asutus saab loa ELi eelarvet täita.
This provision is not suitable for CFSP missions, as it is not possible for the Commission to obtain evidence of the fulfilment of these conditions before their setting up. 
Seda sätet ei saa kohaldada ühise välis-ja julgeolekupoliitika missioonide puhul, sest komisjonil ei ole võimalik koguda tõendeid nende tingimuste täitmise kohta enne missioonide algust.
Therefore, the objective of FPI is to accredit the missions as soon as possible after their start. 
Seega on välispoliitika vahendite talituse eesmärk akrediteerida missioonid võimalikult ruttu pärast nende algust.
Mitigating controls have been introduced to limit the risks during this intermediary period. 
Kasutusele on võetud vaheetapi riske vähendavad kontrollimeetmed.
However, by the end of 2011 only one (EULEX Kosovo) out of nine on-going CFSP missions had received its accreditation. 
2011. aasta lõpuks oli akreditee­ ritud aga vaid üks (EULEX Kosovo) üheksast käimasolevast ühise välis-ja julgeolekupoliitika missioonist.
TheDirectors-GeneralofEuropeAidandDGECHO and the Director of FPI declare that they have obtained reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of underlying transactions (22). 
EuropeAidi ja humanitaarabi ja kodanikukaitse peadi­ rektoraadi peadirektorid ning välispoliitika vahendite talituse direktor kinnitavad, et nende hinnangul annavad kehtestatud kontrollimenetlused vajaliku kindluse tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta (22).
However: (a) FPI does not present a residual error rate (23) in its Annual Activity Report on which to base its conclusion; (b) DG ECHO uses a specific method to calculate the residual error rate, which is not sufficiently explained in its Annual Activity Report. 
Sellegipoolest tuleb pöörata tähele­ panu järgmistele asjaoludele: a) välispoliitika vahendite talitus ei esita oma aasta tegevus­ aruandes allesjäänud veamäära,(23) millele oma järelduses toetuda; b) humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat kasutab allesjäänud veamäära arvutamisel spetsiaalset meetodit, mida ei ole aasta tegevusaruandes piisavalt selgitatud.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for external relations, aid and enlargement for the year ended on 31 December 2011 were free from material error. 
Kontrollikodajäreldabomaauditööletuginedes,et välisabi, välissuhete ja laienemise valdkonna 31. detsembril 2011 lõppenud eelarveaasta maksed ei sisaldanud olulisel määral vigu.
However, interim and final payments (about one third of the amount paid in 2011) were affected by material error. 
Vahe-ja lõppmaksed (ligikaudu kolmandik 2011. aasta kulutustest) sisaldasid seevastu olulisel määral vigu.
Basedonitsauditwork,theCourtfoundthatthe examined supervisory and control systems for external relations, aid and enlargement were partially effective. (a) As indicated in its 2011 Annual Activity Report, FPI will aim to have a residual error rate in place, based on a similar methodology to that of EuropeAid but adapted for the control environment of FPI, for the 2012 Annual Activity Report. (b) The residual error rate calculated by DG ECHO is built up on the implementation of the DG ECHO's audit strategy. 
Nagu märgitud punktis 7.14, ei hinnatud 2011. aastal laienemise peadirektoraadi järele­ valve-ja kontrollisüsteeme. a) Nagu on öeldud tema 2011. aasta tegevusaruandes, püüdleb välispoliitika vahendite talitus selle poole, et 2012. aasta tegevus­ aruandeks oleks paigas jääkriski määr, mis tugineb EuropeAidi meetodile sarnanevale meetodile, kuid mis on kohandatud välis­ poliitika vahendite talituse kontrollikeskkonnale. b) Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraadi poolt arvutatud jääkriski määr tugineb humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirek­ toraadi auditistrateegia rakendamisele.
DG ECHO considers that this methodology adequately reflects the risk exposure of its operational budget since: — audited population is highly representative, — systemic errors are identified and the related impact fully scrutinised, — audited budget is ‘cleaned’ thanks to the recovery of ineligible items. 
Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat on seisukohal, et selle meetodi puhul võetakse piisavalt arvesse tema tegevuseelarve avatust riskidele, kuna: — auditeeritud valim on esinduslik; — süsteemsed vead selgitatakse välja ja seonduvat mõju analüü­ sitakse täielikult; — tänu mittetoetuskõlbulike artiklite tagasinõudmisele auditee­ ritud eelarve „puhastatakse”.
The Commission welcomes the Court’s conclusion that transactions in the policy group External Aid Development and Enlargement were free from material error in 2011. 
Komisjon väljendab heameelt kontrollikoja järelduse üle, et välisabi, arengukoostöö ja laienemise poliitikavaldkonna rühma 2011. aasta tehingud ei sisaldanud olulisel määral vigu.
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multi-annual projects. 
Komisjon on töötanud oma kontrollid välja selliselt, et need hõlmaksid komisjoni mitmeaastaste projektide täielikku olelustsüklit.
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year, covering both the operation of the EDFs and activities financed by the EU Budget. 
Komisjon usub, et nimetatud järelevalve-ja kontrollisüsteemid on tõhusad ja aasta-aastalt märkimisväärselt paranenud, hõlmates nii Euroopa arengufondide toimimist kui ka ELi eelarvest rahastatavaid meetmeid.
Despite the challenges of a high risk external aid environment, the Court's most likely estimated annual error rate for external aid under the EU Budget has been below materiality for 2010 and 2011, and was below materiality for the EDFs in 2009. _____________ (22) The detailed results on EuropeAid AAR are presented in the Court’s Annual Report of the eighth, ninth and 10th European Development Funds. 
Kõrge riskitasemega välisabikeskkonna probleemidest hoolimata oli kontrollikoja poolt prognoositud kõige tõenäolisem aastane veamäär ELi eelarvest antava välisabi puhul 2010. ja 2011. aastal alla olulisuse määra ja Euroopa arengufondide puhul 2009. aastal alla olulisuse määra.
(23) See paragraphs 1.21 to 1.23. 
(23) Vt punktid 1.21–1.23.
EN 7.25. 
ET 7.25.
Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of the Commission’s progress in addressing recommendations made in the previous annual reports. 
Kontrollikoja varasemates aastaaruannetes antud soovituste põhjal võetud meetmete tulemused on esitatud lisas 7.3.
All recommendations were addressed by the Commission and four of them have now been implemented. 
Komisjon vaatas kõik soovitused läbi ning neli nendest on ka rakendatud.
The recommendations regarding EuropeAid supervisory and control systems are included in the Court’s Annual Report on the eighth, ninth and 10th EDFs. 
EuropeAidi järelevalve-ja kontrolli­ süsteeme käsitlevad soovitused sisalduvad kontrollikoja aasta­ aruandes kaheksanda, üheksanda ja kümnenda Euroopa aren­ gufondi kohta.
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that: — Recommendation 1: EuropeAid, DG ECHO and FPI improve the supervision of grant contracts, making better use of on-the-spot visits to prevent and detect ineligible expenditure declared and/or increase the coverage of the audits contracted by the Commission. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — Recommendation 2: FPI should: — ensure that the Internal Audit Capability becomes operational, — make explicit the criteria used for the risk assessments when selecting contracts to be audited under IfS and CFSP, — ensure that all CFSP missions are accredited in accordance with the ‘six-pillar assessments’, — accelerate the closure of old CFSP contracts. 
Käesoleva läbivaatamise, leidude ja 2011. aasta kohta tehtud järelduste alusel esitab kontrollikoda järgmised soovitused: — 1. soovitus: EuropeAid, humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat ja välispoliitika vahendite talitus parandavad toetuslepingute järelevalvet, kasutades paremini ära koha­ pealseid kontrolle, et ära hoida ja avastada deklareeritud abikõlbmatuid kulusid ja/või suurendada komisjoni tellitud auditite katvust; — 2. soovitus: välispoliitika vahendite talitus peaks: — tagama, et siseauditi üksus hakkab toimima; — esitama üksikasjalikud riskihindamiskriteeriumid stabi­ liseerimisvahendi ja ÜVJP raames auditeeritavate lepin­ gute valimiseks; — tagama, et kõik ÜVJP missioonid akrediteeritakse nn kuue samba hindamise põhjal; — kiirendama vanade ÜVJP lepingute lõpetamist. 7.28. Vt punktidele 1.12–1.13 antud ühine vastus.
Different Commission services have different practices as regards the nature and purpose of ‘on-the-spot controls’ in the framework of their overall control systems, as well as the use they do or do not make of them for the purposes of assurance. 
Komisjoni erinevatel talitustel on erinevad tavad seoses nende kont­ rollisüsteemide üldraamistikku kuuluvate kohapealsete kontrollide iseloomu ja eesmärkidega, samuti seoses sellega, kas nad kasutavad neid kinnituse saamise eesmärgil või mitte.
Therefore — taking into account cost-effectiveness aspects — the Commission cannot accept a general recommendation that improving on-the-spot controls would signifi­ cantly improve the financial management of grant agreements regarding the eligibility of expenditure. 
Seetõttu ei saa komisjon kulutõhususe aspekte arvesse võttes nõustuda üldise soovitusega, et kohapealsete kontrollide parandamine parandaks märkimisväärselt toetuslepingute finantsjuhtimist seoses kulude toetuskõlblikkusega.
As regards the coverage of contracted audits the Commission considers that the audit coverage in relation to grants is substantial and sufficient. 
Tellitud auditite katvuse osas on komisjon seisukohal, et toetuste auditite katvus on märkimisväärne ja piisav.
Taking into account the Court’s own error rate estab­ lished for this chapter, the Commission can only partially accept this recommendation in terms of continuing its constant efforts to improve existing arrangements. — FPI will fully cooperate with the Internal Audit Capability of EuropeAid, in its role as auditee, — FPI is already undertaking efforts to improve its risk assessments linked to the ex-post controls it performs including a better identification of the criteria for selecting the contracts / projects for audit, — FPI has developed a schedule for the accreditation of its CFSP missions and will continue its efforts in this area. 
Kontrollikoja enda poolt selles peatükis sõnastatud veamäära arvestades saab komisjon selle soovitusega nõustuda vaid osaliselt, oma pidevate jõupingutuste jätkamise osas kehtiva korra parandamiseks. — Auditeeritavana teeb välispoliitika vahendite talitus EuropeAidi siseauditi üksusega täielikku koostööd. — Välispoliitika vahendite talitus juba teeb jõupingutusi, et paran­ dada tema järelkontrollidega seonduvat riskihindamist, muu hulgas määratleb ta täpsemalt auditeeritavate lepingute/projektide valimise kriteeriumid. — Välispoliitika vahendite talitus koostas graafiku oma ÜVJP missioonide akrediteerimiseks ja jätkab oma selle valdkonna jõupingutusi.
According to this schedule, all significant missions in financial terms should be accredited by the end of 2013, — FPI will increase its efforts in closing old CFSP contracts and has set up an action plan for this purpose. 
Nimetatud graafiku kohaselt peaksid kõik rahaliselt olulised missioonid olema 2013. aasta lõpuks akrediteeritud. — Välispoliitika vahendite talitus suurendab jõupingutusi vanade ÜVJP lepingute lõpetamiseks ja on koostanud selleks tegevuskava.
(3) Includes two transactions of EACEA. 
(3) Sisaldab kahte EACEA tehingut.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/183 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 DG ECHO should improve the documentation of assessments of proposals for humanitarian aid actions (e.g. the introduction of standardised evaluation reports). 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/183 Aasta Kontrollikoja soovitus Kontrollikoja analüüs tehtud edusammude kohta Komisjoni vastus 2009 Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat peaks paran­ dama humanitaarabimeetmete taotluste hindamise dokumen­ teerimist (näiteks viima sisse standardsed hindamisaruanded).
DG ECHO has improved the documentation of proposals for humanitarian aid actions. 
Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat on paran­ danud humanitaarabimeetmete taotluste dokumenteerimist.
DG ECHO agrees with the Court's analysis. 
Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat nõustub kontrolli­ koja analüüsiga.
DG ECHO should define and put in place a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of ‘Humanitarian Procurement Centres’ (HPCs) by its partners. 
Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat peaks määrat­ lema ja võtma kasutusele süsteemi partnerite poolt kasutata­ vate humanitaarhankekeskuste kohta käivate andmete kogumi­ seks ja analüüsimiseks.
DG ECHO implemented in 2011 an interim solution to collect as much information possible directly from the HPCs pending the introduction of an automated mechanism for the collection of this information from the partners themselves. 
Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat rakendas 2011. aastal ajutise lahendusena seda, et kogus võimalikult palju teavet otse humanitaarhankekeskustest, kui puudus auto­ maatne mehhanism selliste andmete kogumiseks otse partneri­ telt.
FPI has taken appropriate actions for the closure of RRM and IfS contracts. However for CFSP still more efforts are needed to fulfil the Court's recommendation. 
Ühise välis-ja julgeolekupoliitika lepingute puhul on kontrollikoja soovituse täitmiseks vaja siiski võtta täiendavaid meetmeid.
The Commission acknowledges that more efforts are necessary regarding the closure of old CFSP contracts, therefore an action plan has been prepared with the aim of improving the situation by the end of 2012. 
Komisjon tunnistab, et vanade ÜVJP lepingute lõpetamiseks on vaja suuremaid jõupingutusi, mistõttu koostati tegevuskava, et olukorda 2012. aasta lõpuks parandada.
DG ELARG should review its internal control checklists in order to document all the checks carried out. 
Laienemise peadirektoraat peaks vaatama üle oma sisekontrolli kontrollnimekirjad, et dokumenteerida kõik läbiviidud kontrol­ lid.
New checklists have been developed, circulated to the relevant staff and uploaded on the ELARG Intranet. 
Uued kontrollnimekirjad on koostatud, asjaomastele töötajatele saadetud ning direktoraadi intranetti üles pandud.