natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The total cost of the project was 1,6 million euro with 39 % coming from the ERDF. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Projekti kogumaksumus oli 1,6 miljonit eurot, millest 39% saadi ERFilt. Eriaruanne nr 6/2011 – Kas ERFi kaasrahastatud turismiprojektid olid mõjusad?
The total cost of the project was 139 426 euro with 49 % coming from the ERDF. 
Projekti kogumaksumus oli 139 426 eurot, millest 49% saadi ERFilt.
A French project to purchase and refurbish a traditional house, converting it into a wine museum, was located in a historic village (Photo 7). 
Ühes Prantsusmaal ajaloolises külas viidi ellu projekt, mille käigus osteti ja remonditi ajalooline hoone, kuhu seejärel tehti veinimuuseum (foto 7).
The museum attracted 4 000 visitors in its first year but the number of vistors has since decreased to half of this and consequently it is now only open during the summer season. 
Esimesel aastal külastas muusemi 4000 inimest, kuid seejärel on külastajate arv vähenenud poole võrra, mistõttu on muuseum nüüd avatud vaid suvehooajal.
When open, the museum plays a role in the promotion of regional produce and viticulture in general. 
Kui muuseum on avatud, mängib see olulist osa piirkondlike toodete ning viinamarjakasvatuse tutvustamisel.
The total cost of the project was 0,8 million euro with 42 % coming from the ERDF. 
Projekti kogumaksumus oli 0,8 miljonit eurot, millest 42% saadi ERFilt.
Photo 6 — Wooden bridge on a river to connect cycling and walking paths and a dock for canoes (Germany) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009. 
Foto 6. Puust jõesild, mis ühendab jalgrattateed ja jalgrada, ning kanuude sildumiskoht (Saksamaa) © Euroopa Liit Allikas: Euroopa Kontrollikoda, detsember 2009.
17 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
17 Eriaruanne nr 6/2011 – Kas ERFi kaasrahastatud turismiprojektid olid mõjusad?
18 ADDITIONAL TOURISM CAPACITY CREATED 26. 
18 VASTUVÕTUMAHT SUURENES 26.
Many tourism projects are set up to augment capacity and thereby facilitate increases in tourism activity. 
Mitu turismiprojekti kavandatakse vastuvõtumahu suurendamiseks ning seeläbi turismitegevuse edendamise lihtsustamiseks.
Such increases directly created by a project can be expressed in a large variety of ways, such as extra rooms, beds (for hotels), linear kilometres (pathways and cycle lanes etc.), camping places, mooring places and seats (for theatres and catering facilities). 
Sellist otseselt projektide abil loodud mahtu saab väljendada mitmel moel, nagu näiteks lisatubade, voodikohtade (hotellid), lineaarsete kilomeetrite (jalgrajad ja rattateed jne), telkimis-, sildumis-või istekohtade (teatrid ja toitlustusasutu-sed) abil.
The 120 projects which had the stated objective of increasing tourism capacity achieved 93 % of their targeted increase. 
120 projekti, mille eesmärgiks oli turismialase vastuvõtumahu suurendamine, saavutasid 93% kavandatud suurenemisest.
In addition to these, 32 projects did not have an objective in terms of capacity, but increased it anyway. 
Lisaks sellele suurendasid vastuvõtumahtu veel 32 projekti, mille eesmärgid vastuvõtumahu suurendamist ei sisaldanud.
One project in Spain had the objective of creating 30 double rooms as a former monastery was converted into a hotel (Photo 8). 
Ühe Hispaanias teostatud projekti eesmärk oli rajada endisesse kloostrisse 30 kaheinimesetoaga hotell (foto 8).
The overriding objective was to preserve a building with some importance to the architectural heritage of the locality and the local authority decided to put it to touristic use. 
Eelkõige oli eesmärk säilitada kohaliku arhitektuuripärandi jaoks oluline ehitis ning kohalik omavalitsus otsustas võtta selle kasutusse turismi edendamisel.
In addition 20 direct jobs were created in the process. 
Lisaks loodi selle käigus ka 20 otsest töökohta.
The total cost of the project was 3,6 million euro with 75 % coming from the ERDF. 
Projekti kogumaksumus oli 3,6 miljonit eurot, millest 75% saadi ERFilt.
Not all projects had the objective of creating new capacity and some projects involved the refurbishment of what already existed. 
Mitte kõikide projektide eesmärk ei olnud vastuvõtumahu suurendamine ning mõned projektid hõlmasid ka juba olemasolevate rajatiste remontimist.
One French project consisted of the renovation of rooms in an existing hotel thereby preserving the existing level of activity (4 200 nights/year) and also maintaining 1,2 jobs. 
Üks Prantsusmaal ellu viidud projekt seisnes olemasoleva hotelli tubade remontimises, säilitades olemasoleva turismitegevuse taseme (4200 ööbimist aastas) ning säilitades 1,2 töökohta.
The total cost of the project was 253 254 euro with 14 % coming from the ERDF. 
Projekti kogumaksumus oli 253 254 eurot, millest 14% saadi ERFilt.
Other projects concentrated on improving the infrastructural capacity of an area. 
Teised projektid keskendusid piirkonna taristulise suutlikkuse suurendamisele.
In an Italian coastal region, a public project set out to create 37 km of road and 9 km of foot/cycle path, in addition to parking and rest areas and some panoramic viewing points. 
Itaalia rannikualal oli ühe avaliku sektori projekti eesmärgiks rajada 37 km teed, 9 km kõnni-ja jalgrattateed, parklad ja puhkealad ning mõned panoraamvaatega kohad.
The overall aim of the project was to improve access to several hard-to-reach coastal places and foster local tourism in the area. 
Projekti üldine eesmärk oli parandada juurdepääsu mitmele raskesti ligipääsetavale rannikualale ning edendada piirkondlikku turismi.
The total cost of the project was 4,0 million euro with 49 % coming from the ERDF. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Projekti kogumaksumus oli 4 miljonit eurot, millest 49% saadi ERFilt. Eriaruanne nr 6/2011 – Kas ERFi kaasrahastatud turismiprojektid olid mõjusad?
The creation or maintenance of employment are key factors in the drive to balanced sustainable development of the economy and of employment. 
Töökohtade loomine või säilitamine on peamised tegurid majanduse ja tööhõive tasakaalustatud ja jätkusuutlikuks arendamiseks.
An examination of project grant decisions revealed that 116 or 58 % of projects included the creation or maintenance of jobs as an expected result. 
Toetuse maksmise otsuste kontrollimisel selgus, et 116 (58%) projekti eeldatud tulemuste seas oli töökohtade loomine või säilitamine.
For example, a Belgian project in the survey, related to art and history museums, created 57 jobs although no mention of this had been made in the grant application documentation. 
Näiteks ühe kontrollitud Belgia projekti käigus, mis oli seotud kunsti-ja ajaloomuuseumitega, loodi 57 töökohta, kuigi seda eesmärki ei olnud taotlusdokumentides mainitud.
The total cost of the project was 30,5 million euro with 20 % coming from the ERDF. 
Projekti kogumaksumus oli 30,5 miljonit eurot, millest 20% saadi ERFilt.
Responses to the survey indicate that a total of 2 520 direct jobs were either created (1 515) or maintained (1 005). 
Küsitluse vastustest ilmneb, et loodi 1515 ja säilitati 1005 töökohta (kokku 2520 otsest töökohta).
Of this total 23,5 % were held by women. Photo 7 — Traditional building refurbished to serve as a wine museum (France) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009 19 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
23,5% töökohtadest täitsid naised. Foto 7. Piirkonnale tüüpiline hoone renoveeriti ja muudeti veini-muuseumiks (Prantsusmaa) © Euroopa Liit Allikas: Euroopa Kontrollikoda, detsember 2009.
Over the full sample surveyed, 58 % of projects had positive results in terms of employment. 
Kogu kontrollitud valimist saavutas 58% projektidest tööhõive osas positiivsed tulemused.
Some areas of activity, by their very nature, have more potential for job creation than others. 
Mõnel tegevusalal on juba loomu poolest rohkem võimalusi töökohtade loomiseks.
The category ‘Holiday and leisure centres’ was the one with the highest percentage of projects having created or maintained jobs. 
Kategoorias „Puhke-ja vabaajakeskused” oli kõige suurem protsent projekte, mille käigus loodi või säilitati töökohti.
Fewer jobs are being created or maintained in the area of ‘Infrastructure and public amenities’, where often only a small number of maintenance staff will be required once the project is up and running (Figure 2). 
Vähem töökohti loodi ja säilitati valdkonnas „Infrastruktuur ja ühiskondlikud rajatised”, kus pärast projekti käivitamist vajatakse sageli vaid üksikuid hooldustöötajaid (joonis 2).
The 116 projects (58 %) for which objectives had been set in terms of direct jobs creation and maintenance resulted in the attainment of 75 % of the targeted number of jobs. 
116 projekti (58%) puhul, millele olid seatud eesmärgid otseste töökohtade loomise ja säilitamise osas, saavutati 75% eeldatud töökohtade arvust.
18 of the 116 projects did not achieve results in terms of jobs created or maintained and in four cases the grant had been conditional on positive results. 
116 projektist 18 ei saavutanud loodud või säilitatud töökohtade osas lubatud tulemusi ning neljal juhul sõltus toetus tulemuste saavutamisest.
In contrast, 14 % of the projects had created or maintained jobs although no objective in terms of jobs had been previously set. 
Seevastu loodi või säilitati töökohti 14% puhul projektidest, kuigi neil puudusid töökohtadega seotud eesmärgid.
20 FIGURE 2 76% 71% 69% 60% 30% PERCENTAGE OF PROJECTS WHICH CREATED OR PRESERVED DIRECT JOBS, BY TYPE OF ACTIVITY 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Holiday and Leisure centres Museums and Historical monuments Accomodation and catering Other Infrastructure / public amenities (road, bridge,...) 
20 JOONIS 2 76% 71% 69% 60% 30% OTSESEID TÖÖKOHTI LOONUD VÕI SÄILITANUD PROJEKTIDE PROTSENT TEGEVUSALADE KAUPA 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Puhke-ja vabaajakeskused Muuseumid ja ajaloomälestised Majutus ja toitlustamine Muu Infrastruktuur / ühiskondlikud rajatised (tee, sild,...)
Percentage within each of the five categories. 
Protsent kõigis viies kategoorias.
Overall average is 58 %. 
Keskmine on 58%.
A French project to build a new public swimming pool created 12 jobs. This included two jobs for maintenance which was later performed by an external service supplier. 
Ühe Prantsusmaal uue avaliku ujumisbasseini rajamist toetava projekti abil loodi 12 uut töökohta, sealhulgas kaks kohta hoolduse alal, millele hiljem palgati teenusepakkuja.
1,5 jobs from the old swimming pool, which had to be closed, have been maintained. 
Vana ujumisbassein suleti, kuid selle 1,5 töökohta säilitati.
This is in keeping with the proposed number of jobs included in the grant application. 
See arv vastab projektitaotluses sisalduvale kavandatud töökohtade arvule.
The total cost of the project was 4,4 million euro with 17 % coming from the ERDF. 
Projekti kogumaksumus oli 4,4 miljonit eurot, millest 17% saadi ERFilt.
A private project in Germany consisted in the creation of a youth hostel with sports facilities. 
Üks Saksamaa erasektori projekt hõlmas sportimisvõimaluste-ga noortehosteli rajamist.
17 jobs were created at the operational start-up in 2004, which was the target job creation. 
Hosteli avamise ajaks 2004. aastal loodi 17 töökohta, mis oligi eesmärk.
At the time of the audit, there were 26 people employed at the camp in various capacities. 
Auditi ajal töötas seal mitmesugustes ametites 26 inimest.
The total cost of the project was 11,1 million euro with 23 % coming from the ERDF. 
Projekti kogumaksumus oli 11,1 miljonit eurot, millest 23% saadi ERFilt.
In the majority of cases, funding was not conditional upon results in terms of jobs created or maintained being achieved. 
Enamikul juhtudest ei sõltunud rahastamine tulemuste (loodud või säilitatud töökohad) saavutamisest.
Such conditions were laid down in respect of only 43 projects and the situation regarding the conditionality of achieving employment results varied across the regions audited (see Box 2). 
Sellised tingimused olid seatud vaid 43 projekti puhul ning olukord seoses tööhõivealaste tulemuste saavutamise tingimuslikkusega varieerus auditeeritud piirkondade kaupa (vt 2. selgitus). 21 2.
21 BOX 2 EXAMPLES OF ARRANGEMENTS REGARDING THE CONDITIONALITY OF EMPLOYMENT TARGETS For some projects visited in Germany, grants were paid on the condition that a certain number of jobs should be created. 
SELGITUS NÄITED TÖÖKOHTADE ARVUGA SEOTUD TINGIMUSTEST Mõne Saksamaal külastatud projekti puhul maksti toetusi tingimusel, et luuakse teatud arv töökohti.
These jobs have to be maintained for at least five years. 
Töökohad tuli luua vähemalt viieks aastaks.
In a Spanish region, according to rules on granting aid in the tourism sector, promoters applying for a grant must formally undertake not to reduce employment. 
Ühes Hispaania piirkonnas pidid toetust taotlevad projektide elluviijad turismisektorile toetuse andmise eeskirjade kohaselt ametlikult kinnitama, et tööhõive ei vähene.
The presentation of this document is a condition for presenting the application for the grant. 
Ilma selle kinnituseta ei saanud toetusavaldust esitada.
In Italy, a project to modernise a hotel received an ERDF grant on the basis of jobs created and maintained for a minimum of five years. 
Itaalias sai hotelli kaasajastamise projekt ERFilt toetust tingimusel, et töökohad luuakse ja säilitatakse vähemalt viieks aastaks.
However, another project to extend and refurbish a hotel only had to maintain jobs for one year. 
Ühe teise hotelli laiendamise ja renoveerimise projekti raames tuli aga töökohad säilitada vaid ühe aasta jooksul.
In addition the number of jobs created could deviate by up to 30 % without triggering penalties or reimbursement of the grant. 
Lisaks võis loodavate töökohtade arv kõikuda kuni 30%, ilma et tuleks trahvi maksta või toetus tagastada.
In the UK, there was conditionality regarding employment in 11 of the 14 completed projects. 
Ühendkuningriigis sisaldasid tööhõivega seotud tingimusi 14-st lõpetatud projektist 11.
The number of jobs to be created is estimated when the grant is decided upon and measured after project completion according to mathematical formulae based on expenditure. 
Loodavate töökohtade hinnanguline arv esitatakse toetuse maksmise otsuse tegemisel ning täpselt arvutatakse see välja pärast projekti lõpetamist kuludel põhineva matemaatilise valemi abil.
If a condition is not fulfilled, the decision to request partial reimbursement of the grant from the promoter is taken by the managing authority. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Kui mõnda tingimust ei täideta, otsustab korraldusasutus, kas nõuda projekti elluviijalt toetuse osalist tagasimaksmist. Eriaruanne nr 6/2011 – Kas ERFi kaasrahastatud turismiprojektid olid mõjusad?
For the visited regions, the managing authorities had various ways of dealing with the project performance, as illustrated in the following paragraphs. 
Külastatud piirkondades käsitlesid korraldusasutused projektitulemusi eri viisil, mida järgnevad lõigud ka illustreerivad.
For the surveyed French projects, expected results in terms of job creation, tourism activity or tourism capacity are not systematically included in the applications for grant or grant decisions and, when present, they are provided for information purposes, as in none of the surveyed projects was the achievement of results a conditionality for obtaining the ERDF grant. 
Prantsusmaal kontrollitud projektide puhul ei lisatud süstemaatiliselt projektitaotlustesse ega toetuse andmise otsustesse eeldatud tulemusi seoses töökohtade loomise, turismitegevuse või vastuvõtumahuga ning kui ka lisati, siis seda teavitamise eesmärgil, sest ühegi kontrollitud projekti puhul ei olnud tulemuste saavutamine ERFi toetuse saamise tingimuseks.
The managing authorities do not systematically monitor the achievement of this type of result. 
Korraldusasutused ei kontrolli süstemaatiliselt seda tüüpi tulemuste saavutamist.
Photo 8 — Former monastery converted into a four-star hotel (Spain) © European Union Source: European Court of Auditors, January 2010. 
Foto 8. Neljatärnihotelliks muudetud endine klooster (Hispaania) © Euroopa Liit Allikas: Euroopa Kontrollikoda, jaanuar 2010.
22 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
22 Eriaruanne nr 6/2011 – Kas ERFi kaasrahastatud turismiprojektid olid mõjusad?
In Spain, general criteria are established for the selection of projects, allowing selection of projects proposed by a national, regional or local authority, as long as it is related to historical or cultural heritage or tourism. 
Hispaanias on projektide valikuks pandud paika üldised kriteeriumid, mis võimaldavad heaks kiita riikliku, piirkondliku või kohaliku asutuse esitatud projekti, kui see on seotud ajaloolise või kultuuripärandiga või turismiga.
Quantified objectives are established at the measure level only. 
Kvantifitseeritud eesmärgid määratletakse vaid meetme tasandil.
One of the sampled projects included quantitative objectives related to an increase in tourism capacity and jobs created. 
Ühe valimisse kuulunud projekti kvantitatiivne eesmärk oli seotud turismialase vastuvõtumahu suurendamise ja töökohtade loomisega.
This project had objectives in terms of surface area of the building to be renovated, the expected number of visitors per year and the number of jobs (direct and indirect) to be created. 
Selle projekti eesmärgid olid seotud renoveeritava ehitise pindalaga, eeldatava aastase külastajate arvuga ning loodavate (otseste ja kaudsete) töökohtade arvuga.
In one German region visited, only public tourism infrastructure and facilities projects were co-financed. 
Ühes külastatud piirkonnas Saksamaal kaasrahastati ainult avaliku sektori projekte, mis olid seotud turismiga seotud taristu ja rajatiste loomisega.
In case of projects that created or preserved direct jobs, the grant application did not provide any quantifiable objectives or targets regarding the job creation or preservation. 
Nende projektide puhul, mis lõid või säilitasid töökohti, ei sisaldanud toetustaotlus mingeid kvantitatiivseid eesmärke või sihte seoses töökohtade loomise või säilitamisega.
The results are reported by the managing authorities at priority and measure level. 
Tulemustest annavad korraldusasutused aru prioriteedi ja meetme tasandil.
In the other German region visited, for projects that created direct jobs, the application for assistance contained quantifiable objectives or targets regarding job creation. 
Teises Saksamaal külastatud piirkonnas hõlmas toetustaotlus otseseid töökohti loovate projektide puhul töökohtade loomisega seotud kvantifitseeritavaid eesmärke või sihte.
For the visited projects involving private promoters, the creation of jobs was a condition for granting the subsidy and provided the managing authorities with targeted volume of tourism activity. 
Külastatud erasektori projektide elluviijate puhul oli töökohtade loomine tingimuseks toetuse eraldamisel ning andis korraldusasutustele teavet turismitegevuse kavandatud mahu kohta.
In the case of two private projects, the actual job creation and number of beds created were monitored by the managing authorities. 
Kahe erasektori projekti puhul kontrollisid korraldusasutused tegelikult loodud töökohtade ja voodikohtade arvu.
The latter do a final verification at the end of the earmarking period (five years after project completion for jobs and 15 years for infrastructures) to check whether the provisions of the decision have been fulfilled. 
Korraldusasutuste ülesandeks on ka lõppkontroll kindlaksmääratud perioodi lõpus (viis aastat pärast projekti lõpetamist töökohtade puhul ja 15 aastat taristute puhul), et veenduda, kas otsuse kõik tingimused on täidetud.
23 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
23 Eriaruanne nr 6/2011 – Kas ERFi kaasrahastatud turismiprojektid olid mõjusad?
In one of the visited Italian regions, expected results relating to increasing tourist capacity were included for all six visited projects; expected results in terms of tourism activity were included and quantified in grant applications for half of the projects. 
Ühes Itaalias külastatud piirkonnas olid kõigi kuue külastatud projekti puhul taotlustes ära toodud oodatavad tulemused seoses vastuvõtumahu suurendamisega; poolte projektide puhul olid turismitegevusealased oodatud tulemused toetustaotluses ära toodud ja kvantifitseeritud.
For the other half, the tourism activity was indirectly presented through forecast revenues included in profit and loss accounts integrated in the grant applications. 
Teise poole puhul oli turismitegevus esitatud kaudselt prognoositud tulude kaudu, mis olid toetustaotlustes sisalduvates kasumiaruannetes ära toodud.
Expected results in terms of direct jobs creation were included in the grant applications for five projects and were quantified for four of them. 
Oodatavad tulemused loodavate otseste töökohtade osas sisaldusid viie projekti toetustaotluses ning olid kvantifitseeritud neist nelja puhul.
In the same region, the indicators referring to jobs creation were compulsory only for private projects where they are a component of the ex ante evaluation. 
Samas piirkonnas olid töökohtade loomisega seotud näitajad kohustuslikud ainult erasektori selliste projektide puhul, mille eelhindamisi tehakse osaliselt nende näitajate alusel.
Preservation of employment is compulsory for a determined period and is monitored during this binding period. 
Töökohtade säilitamine oli kohustuslik kindlaksmääratud perioodi vältel ning selle perioodi ajal seda ka kontrolliti.
In the second Italian region visited, quantitative indicators relating to increasing tourist capacity or job creation were not included in the application forms, for the visited projects. 
Itaalias külastatud teise piirkonna puhul ei sisaldanud külastatud projektide toetustaotlused vastuvõtumahu või töökohtade loomisega seotud kvantitatiivseid näitajaid.
Similarly, for none of the visited projects were such indicators binding to obtaining the grant, neither ERDF nor other forms of subsidies. 
Ühegi külastatud projekti puhul ei olnud selliste näitajate olemasolu ka tingimuseks toetuse saamisel, ei ERFi ega muude toetusvormide puhul.
The managing authorities do not monitor the project effectiveness and results subsequent to project investments in terms of new direct or indirect jobs, or an increase in tourist activity related to the subsidies. 
Korraldusasutused ei kontrolli pärast investeeringu tegemist projekti mõjusust ega tulemusi (uued otsesed või kaudsed töökohad) või toetustest tulenevat turismitegevuse suurenemist.
All projects had positive results to some degree and therefore could be said to be effective. 
Kõik projektid saavutasid teatud määral positiivsed tulemused ning seega võib need lugeda mõjusaks.
The surveyed projects had results in terms of job creation, increased tourism activity and enhanced tourism capacity. 
Kontrollitud projektid saavutasid järgnevaid tulemusi: lõid töökohti, suurendasid turismitegevust ja vastuvõtumahtu.
Some of the projects did have objectives in these three areas and achieved them, whereas others did not have such objectives. 
Mõnel projektil olid olemas eesmärgid nendes kolmes valdkonnas ja need ka saavutati, samas oli projekte, millel selliseid eesmärke ei olnud.
Other projects achieved results not specifically planned at the outset. 
Osa projekte saavutas eesmärgid, mida alguses ei olnud täpselt kavandatud.
Without the systematic setting of project objectives, establishment of targets and indicators and the subsequent monitoring and evaluation of results, it is difficult to assess the true performance of projects or the extent of European added value12. 
Keeruline on aga hinnata projektide tegelikku tulemuslikkust või näidata projektide Euroopa lisandväärtust, kui ei ole pandud paika projektide eesmärke, määratud sihte ja näitajaid ning projektide üle ei ole teostatud järelevalvet ega hinnatud tulemusi12.