natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eurojust has improved its tender procedures in view to make a clearer distinction between selection and award criteria. 
Eurojust on tiustanud oma pakkumismenetlust, et eristada selgemini valiku-ja lepingu slmimise kriteeriume. htegi kohtu poolt nimetatud lepingut ei kasutata prast lubatud nelja-aastast perioodi.
EN C 366/140 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2010, together with Eurojust’s replies (2011/C 366/25) INTRODUCTION 1. 
ET C 366/140 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ARUANNE Eurojusti eelarveaasta 2010 raamatupidamise aastaaruande kohta koos Eurojusti vastustega (2011/C 366/25) SISSEJUHATUS 1.
Eurojust,whichislocatedinTheHague,wassetupby Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
Haagis asuv Eurojust loodi nõukogu otsusega 2002/187/JSK, (1) et tugevdada võitlust raske organiseeritud kuritegevuse vastu.
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States (2). 
Selle eesmärk on parandada mitmete liik­ mesriikide ning ka mitteliikmesriikide territooriumil läbiviidava uurimise ja kohtu alla andmise koordineerimist (2).
After the adoption of an amending budget, the Eurojust 2010 final budget amounted to 32,3 million euros, compared with 28,2 million euros the previous year. 
PealelisaeelarvevastuvõtmistoliEurojusti2010.aasta lõplik eelarve suurus 32,3 miljonit eurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 28,2 miljonit eurot.
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 295, compared with 248 the previous year. 
Aasta lõpu seisuga töötas Eurojustis 295 töötajat; sellele eelnenud aastal oli töötajaid 248. kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piiresssigneeringute piires (7).
The Director is responsible for putting in place(8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktor kehtestabx (8) organi­ satsiooni struktuuri ja sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koostada lõplik raamatupi­ damise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of Eurojust and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjal kinnitav avaldus Eurojusti raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslik­ kuse ja korrektsuse kohta.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of Eurojust, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teise lõigu sätetele kontrollis kontrollikoda Eurojusti raamatupidamise aastaaruannet, (3) mis koosneb 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest (4) ja eelarve täitmise aruandest; (5) samuti auditeeris kontrolli­ koda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehin­ gute seaduslikkust ja korrektsust.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
KäesolevkinnitavavaldusonadresseeritudEuroopa Parlamendile ja nõukogule kooskõlas nõukogu määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 (6) artikli 185 lõikega 2.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations (7). 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetnii tulude kui ka kulude osas Eurojusti finantseeskirjade (1) 28. veebruari 2002. aasta otsus, millega moodustatakse Eurojust (EÜT L 63, 6.3.2002, lk 1) (2) Lisas esitatakse teavitamise eesmärgil kokkuvõte Eurojusti pädevusest ja tegevusest.
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) Raamatupidamise aastaaruandele on lisatud aasta eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne, kus esitatakse muu hulgas ülevaade assigneeringute kasutamise määrast koos kokkuvõtva teabega assig­ neeringute ümberpaigutamise kohta erinevate eelarvepunktide vahel.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Eurojust. 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr2343/2002 (mida on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23)) VII jaotise 1. peatükis ning on tervikuna Eurojusti finantsmäärusse integreeritud.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/141 9. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/141 9.
In the Court’s opinion, Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
KontrollikojahinnangulannabEurojustiraamatupi­ damise aastaaruanne(11) kõigis olulistes aspektides õiglase pildi Eurojusti finantsolukorrast 31. detsembri 2010. aasta seisuga ning Eurojusti majandustulemustest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt Eurojusti finantsmääruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
KontrollikojahinnangulonEurojusti2010.aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
ThelevelofTitleIIIoperationalexpenditurecarried forward to 2011 amounted to 38 % of the Title III budget. 
Aastasse2011ülekantudIIIjaotisetegevuskuludemäär moodustas 38 % III jaotise eelarvest.
This level of carry-over was excessive and at odds with the principle of annuality. 
Selline ülekannete tase on liiga kõrge ja on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
TheDirectorofEurojustisaccountablevis-à-visthe discharge authority for all of the duties detailed in paragraph 5, ‘The Director’s responsibility’, however he is not de facto responsible for the majority of the daily management decisions, which are taken by the College of Eurojust on the basis of the relevant provisions of the founding Regulation (12). 
Eurojusti haldusdirektor vastutab eelarve täitmisele heakskiitu andva asutuse ees kõikide punktis 5 (haldusdirektori vastutus) nimetatud ülesannete eest, kuid ta ei ole de facto vastutav suurema osa igapäevast majandustegevust puudutavate otsuste eest, mida teeb asutamismääruse vastavate sätete(12) alusel kolleegium.
There is scope to consider redefining the respective roles and responsi­ bilities of the actors involved to effectively deal with this accountability overlap. 
Selleks, et mõjusalt lahendada selline vastu­ tuse kattumine, peaks asjaomaste osapoolte ülesanded ja kohus­ tused uuesti määratlema.
With regard to procurement procedures, in one case the evaluation committee failed to apply the weightings published in the tender specifications. 
Hankemenetlusteosaseikohaldanudhindamiskomitee ühel juhul hankedokumentides ette nähtud kaalumist.
Eurojust’s rate of vacant posts at the end of 2009, 24 %, had been reduced to 13 % by the end of 2010. 
Eurojusti 2009. aasta lõpu seisuga täitmata ametikohtade määra (24 %) vähendati 2010. aasta lõpuks 13 protsendile.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2011 and received by the Court on 5 July 2011. 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 17. juunil 2011 ja kontrollikoda sai selle kätte 5. juulil 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://www.eurojust.europa.eu (12) Articles 28, 29, 30 and 36 of Council Decision 2002/187/JHA, as amended by Council Decisions 2003/659/JHA (OJ L 245, 29.9.2003, p. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://www.eurojust.europa.eu.
14). C 366/142 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 85 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of Eurojust (Council Decision 2002/187/JHA) ANNEX Eurojust (The Hague) Competences and activities Eurojust’s mission shall be to support and strengthen coordination and cooperation between national investigating and prosecuting authorities in relation to serious crime affecting two or more Member States or requiring a prosecution on common bases, on the basis of operations conducted and information supplied by the Member States’ authorities and by Europol. 
C 366/142 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 85) Eurojusti pädevus (Nõukogu otsus 2002/187/JSK) LISA Eurojust (Haag) Pädevus ja tegevus Eurojusti ülesanne on toetada ja tõhustada liikmesriikide asutuste ja Europoli läbi viidud uurimistoimingute ja hangitud teabe põhjal riikide uurimise ja süüdistuse ettevalmistamise eest vastutavate asutuste tegevuse koordineerimist ja koostööd raskete kuritegude puhul, mis puudutavad kahte või enamat liikmesriiki või nõuavad ühistel alustel tehtavaid süüdistuse ettevalmistamisega seotud toiminguid.
Objectives — To stimulate and improve the coordination of investigations and prosecutions between the competent national authorities of the Member States. — To improve cooperation, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. — To provide support with procedures involving a Member State and the Union. 
Eesmärgid — Ergutada ja parandada liikmesriikide pädevate asutuste vahelist koordineerimist seoses uurimise ja kohtu alla andmisega. — Arendada koostööd liikmesriikide pädevate asutuste vahel, eelkõige selleks, et hõlbustada teabevahetust ning rahvusvaheliste vastastikuste õigusabi-ja väljaand­ mistaotluste täitmist. — Toetada liikmesriikide pädevaid asutusi uurimise ja kohtu alla andmise korralda­ misel. — Anda abi menetluste puhul, mis hõlmavad üht liikmesriiki ja üht mitteliikmesriiki. — Anda abi menetluste puhul, mis hõlmavad üht liikmesriiki ja liitu.
Tasks To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: — through its national members, or — as a College. 
Ülesanded Koostöö organiseerimiseks erinevate riikide õigussüsteemide vahel tegutseb Eurojust kas — liikmesriikidest määratud liikmete kaudu või — kolleegiumina.
If the competent authorities of the Member State concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision. 
Kui asjaomase liikmesriigi pädevad asutused otsustavad mitte täita Eurojusti poolt kolleegiumina väljastatud taotlust, esitavad nad Eurojustile sellise otsuse põhjendused.
The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. 
Kolleegium vastutab Eurojusti organisatsiooni ja toimimise eest.
The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence. 
Kolleegiumi kuuluvad igast liikmesriigist saadetud liikmed, kes on nimetatud vastavalt selle riigi õigussüsteemile ja kes on kas prokurörid, kohtunikud või võrdväärse pädevusega politseiametnikud.
The College elects its President from among the national members. 
Kolleegium valib presidendi liikmesriikide liikmete hulgast.
The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data. 
Ühine järelevalveasutus kontrollib isikuandmete töötlemist.
The Administrative Director is unanimously appointed by the College. 
Haldusdirektori määrab ühehäälselt ametisse kolleegium.
Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Euroopa Parlament nõukogu soovituse põhjal.
Budget 32,3 (28,2) million euros including assigned revenue, 2 million euros (Joint investi­ gation team project). 
Eelarve 32,3 (28,2) miljonit eurot, sh sihtotstarbelised tulud 2 miljonit eurot (ühiste uurimis­ rühmade projekt).
Governance Resources made available to Eurojust in 2010 (2009) 
Juhtimine 2010. aastal Eurojusti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2009. aasta andmed)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/143 Products and services in 2010 (2009) Staff at 31 December 2010 Members of the college and associated staff: 58 (47) of which: 27 National Members, 3 Liaison prosecutors, 16 deputies and 12 assistants. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/143 2010. aastal pakutud tooted ja teenused (sulgudes 2009. aasta andmed) Allikas: Eurojusti edastatud teave. Personali suurus seisuga 31. detsember 2010 Kolleegiumi liikmed ja seotud personal: 58 (47), millest: 27 liikmesriikide liiget, 3 sideprokuröri, 16 asetäitjat ja 12 assistenti.
185 (185) planned in the establishment plan, of which occupied: 162 (141) Other positions: 75 (60) of which: 36 contract agents, 17 Seconded National Experts, 22 interim staff. 
185 (185) ametikohta ametikohtade loetelus, millest täidetud: 162 (141) Muud ametikohad: 75 (60), millest: 36 lepingulist töötajat, 17 lähetuses viibivat riiklikku eksperti, 22 ajutist töötajat.
Total staff: 295 (248) Allocated to: Operational tasks: 157 (131) Administrative tasks: 107 (89) Combined tasks: 31 (28) Number of coordination meetings 141 (131) Total number of cases 1 424 (1 193) Fraud: 631 (612) Drug trafficking: 254 (230) Terrorism: 25 (19) Murder: 83 (90) Trafficking in human beings: 87 (74) Source: Information supplied by Eurojust. 
Personal kokku: 295 (248) Personali jaotus tegevuste kaupa Põhitegevus: 157 (131) Haldusülesanded: 107 (89) Mitmesugused ülesanded: 31 (28) Koordineerimiskoosolekute arv: 141 (131) Juhtumeid kokku: 1 424 (1 193) Pettused: 631 (612) Uimastikaubandus: 254 (230) Terrorism: 25 (19) Mõrvad: 83 (90) Inimkaubandus: 87 (74)
C 366/144 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN EUROJUST’S REPLIES 13. 
C 366/144 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET EUROJUSTI VASTUSED 13.
If one makes abstraction of these three elements, there was a reduction in carried forward as a whole on a like for like basis. 
Nende kolme elemendi üldista­ misel võib öelda, et jääkide üleviimisel toimus tervikuna samaväärne vähenemine.
The College needs to rectify this anomaly or a new regulation should redress this structural defi­ ciency. 
Kolleegiumil tuleb antud anomaalia korrigeerida või peab selle strukturaalse puuduse heastama uus määrus.
To prevent this kind of mistakes in the future, Eurojust will make sure that the quality standards of procedure in use in the Union’s tender will be respected and that Eurojust’s evaluators will be made aware of their responsibility when participating in joint procedures with other organisations 16. 
Selliste vigade vältimiseks tulevikus tagab Eurojust, et edaspidi respekteeritakse Liidu pakkumustel kasutatava protseduuri kvaliteedistandardeid ja Eurojusti hindajaid teavitatakse nende vastutusest, mis kaasneb osalemisega ühismenetluses koos teiste organisatsioonidega. 16.
Although the documentation corresponding to said recruitment file was not complete, the Acting Administrative Director at the time confirmed having taken the decision for the extension of said reserve list. 
Vaatamataantudvärbamisdokumendilevastavadokumentatsiooniebatäielikkuselekinnitastoonane haldusdirektor, et on võtnud vastu otsuse nimetatud reservnimekirja laiendamise kohta.
In order to ensure that such a situation does not arise in the future, Eurojust will take measures to ensure that all the decisions concerning recruitments will be adequately documented 17. 
Välistamaks sellise olukorra kordumist tulevikus, võtab Eurojust tarvitusele meetmed, mis tagavad kõigi värbamist puudutavate otsuste adekvaatse dokumenteerimise. 17.
The European Union’s Judicial Cooperation Unit (hereinafter “Eurojust”), which is located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA1 with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
Haagis asuv Euroopa Liidu õigusalase koostöö üksus (edaspidi „Eurojust”) asutati nõukogu otsusega nr 2002/187/JSK1, et tugevdada võitlust raske organiseeritud kuritegevuse vastu.
Its objective is to improve the coordination of cross-border investigations and prosecutions between the Member States of the European Union, and between Member States and non-Member States2. 
Selle eesmärk on parandada piiriülese uurimise ja kohtu alla andmise koordineerimist Euroopa Liidu liikmesriikide vahel, samuti liikmesriikide ja mitteliikmesriikide vahel2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of Eurojust’s supervisory and control systems. 
Kontrollikoja auditi lähenemisviis koosneb analüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest testimisest ning Eurojusti järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of Eurojust, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 63, 6.3.2002, p. 1. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda: a) Eurojusti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest3 ja eelarve täitmise aruannetest4 31. detsembril 2013. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, oluliste arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ning muid selgitavaid lisasid.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of Eurojust and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofEurojust'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
JuhtkondvastutabEurojustiraamatupidamiseaastaaruandekoostamiseja õiglase esitamise eest ning aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse eest5: a) juhtkonna kohustused seoses Eurojusti raamatupidamise aastaaruandega hõlmavad finantsaruannete koostamiseks ja õiglaseks esitamiseks vajaliku sisekontrollisüsteemi kavandamist, rakendamist ja käigushoidmist nii, et neis ei esineks pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadel6 põhinevate asjakohaste arvestuspõhimõtete valimist ja rakendamist; arvestushinnangute koostamist, mis on asjaolusid arvestades mõistlikud.
The Administrative Director approves the annual accounts of Eurojust after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of Eurojust in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
Haldusdirektor kiidab Eurojusti raamatupidamise aastaaruande heaks pärast seda, kui peaarvepidaja on selle kogu olemasoleva teabe põhjal koostanud ning lisanud teatise, milles ta muu hulgas kinnitab, et omab piisavat kindlust selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne annab Eurojusti finantsolukorra kohta kõikides olulistes aspektides õige ja õiglase ülevaate; b) alustehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamiseks ning usaldusväärse finantsjuhtimise põhimõtte järgimiseks on juhtkond kohustatud kavandama, Komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjad põhinevad Rahvusvahelise Arvestusekspertide Föderatsiooni koostatud rahvusvahelistel avaliku sektori raamatupidamisstandarditel (IPSAS), või vajaduse korral Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).
4 financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 rakendama ja käigus hoidma mõjusat ja tõhusat sisekontrollisüsteemi, mis hõlmab piisavat järelevalvet ja asjakohaseid meetmeid eeskirjade eiramise ja pettuse ärahoidmiseks ning vajaduse korral õiguslikke menetlusi valesti makstud või kasutatud vahendite tagasinõudmiseks.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of Eurojust are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi planeerima ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et Eurojusti raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.