natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, Parliament is already able, by application of Article 24 of the Staff Regulations to APAs, to achieve appropriate solutions. 
Parlamendil on samas juba praegu võimalik saavutada asjakohased lahendusi, kohaldades parlamendiliikmete registreeritud assistentide suhtes personalieeskirjade artiklit 24.
This is covered by the reference to Article 24 in the existing whistleblowing rules. 
Kehtivates rikkumisest teatamise eeskirjades viidatakse just kõnealusele artiklile 24.
(6) Parliament partially accepts recommendation 1(6), and will assess whether and what it can do within the existing legal framework. 
6) Parlament on osaliselt nõus soovituse 1 punktiga 6 ja kavatseb hinnata, kas ja mida on parlamendil võimalik teha kehtivas õigusraamistikus.
In this respect, it already has taken measures. 
Selles mõttes on parlament juba meetmeid võtnud.
See also paragraph 61. 
Vt ka punkti 61.
On recommendation 2: (1) Parliament accepts recommendation 2(1) in that it will be available to work with other institutions to share good practices. 
Seoses soovitusega 2: 1) Parlament on nõus soovituse 2 punktiga 1 ja on valmis jagama häid tavasid muude institutsioonidega.
The Parliament accepts that working together with other institutions is in principle useful, but points out that it currently has the most demanding of outside activity remuneration ceilings, which is 0. 
Parlament on nõus, et koostöö teiste institutsioonidega on põhimõtteliselt kasulik, kuid juhib tähelepanu asjaolule, et parlamendil on praegu kõige rangem töövälise tegevuse eest makstava lubatud tasu piirmäär, mis on 0.
(3) Parliament partially accepts recommendation 2(3). 
3) Parlament on osaliselt nõus soovituse 2 punktiga 3.
It is open to an exchange of best practice with other institutions while underlining that the status of Members of the European Parliament is specific to this institution. (see also point 67), and there are legal limitations based on the privacy rights of family members. 
Parlament on valmis heade tavade vahetamiseks teiste institutsioonidega, kuid toonitab, et Euroopa Parlamendi liikmete staatus on parlamendile ainuomane (vt ka punkti 67) ja on õiguslikke piiranguid, mis põhinevad pereliikmete eraelu puutumatuse õigusel.
On recommendation 3: Parliament accepts this recommendation. 
Seoses soovitusega 3: Parlament on selle soovitusega nõus.
More targeted central guidance was prepared and is about to be made available. 
On koostatud sihtotstarbelisem keskne juhend, mis tehakse peatselt kättesaadavaks.
The competent services will continue to disseminate training, knowledge and experience (based on existing modules developed and on training / awareness raising exercises held based on surveys held at DG level) to the sectoral DG’s by using all internal channels. 
Pädevad teenistused jätkavad koolituse, teadmiste ja kogemuste jagamist (olemasolevate väljatöötatud mudelite ja koolituse / teadlikkuse tõstmise põhjal, mille aluseks olid peadirektoraadi tasandil tehtud küsitlused) valdkonna peadirektoraatidele kõiki sisemisi kanaleid kasutades.
REPLIES OF THE COUNCIL AND OF THE GENERAL SECRETARIAT OF THE COUNCIL TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE ETHICAL FRAMEWORKS OF THE AUDITED EU INSTITUTIONS: SCOPE FOR IMPROVEMENT” The numbers refer to the paragraph numbering of the Court’s Report. 
NÕUKOGU JA NÕUKOGU PEASEKRETARIAADI VASTUSED EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANDELE „AUDITEERITUD ELI INSTITUTSIOONIDE EETIKARAAMISTIKUD: ON VEEL ARENEMISRUUMI“ Numbrid vastavad kontrollikoja aruande punktide numeratsioonile.
Observations 25 The status of Members of the Council is very specific and not comparable to that of members of other institutions. 
Märkused 25 Nõukogu liikmete staatus on väga spetsiifiline ning ei ole võrreldav muude institutsioonide liikmete staatusega.
The Council has no members who are appointed or elected to it or remunerated from the EU budget. 
Nõukogul ei ole selliseid liikmeid, kes on sinna nimetatud või valitud või kellele makstakse töötasu ELi eelarvest.
These working parties are composed of delegates from each Member State. 
Need töörühmad moodustatakse iga liikmesriigi delegaatidest.
By definition, those representatives and delegates act on behalf of their national administrations and represent their Member States’ interests. 
Kõnealused esindajad ja delegaadid tegutsevad määratluse kohaselt oma liikmesriigi ametiasutuste nimel ja esindavad oma liikmesriigi huve.
The President of the European Council alone is appointed to that institution and remunerated from the EU budget. 1 EN 
Üksnes Euroopa Ülemkogu eesistuja nimetatakse sellesse institutsiooni ametisse ja talle makstakse töötasu ELi eelarvest. 1 ET
38 Important elements of strategy on ethics are included in the Council General Secretariat's Guide on Ethics and Conduct and in a set of other documents on the conduct and obligations of staff. 
38 Nõukogu peasekretariaadi eetika-ja käitumisjuhendisse ning muudesse personali käitumist ja kohustusi käsitlevatesse dokumentidesse on lisatud olulised eetikastrateegia aspektid.
The General Secretariat of the Council (GSC) adopted a revised internal control framework on 29.10.2018 with effect as of 1.11.2018 (Decision 42/18 of the Secretary-General of the Council). 
Nõukogu peasekretariaat võttis 29. oktoobril 2018 vastu läbivaadatud sisekontrolliraamistiku, mis kehtib alates 1. novembrist 2018 (nõukogu peasekretäri otsus 42/18).
The first principle of the ‘Control Environment’ is that ‘the GSC demonstrates commitment to integrity and ethical values’. 
Kontrollikeskkonna esimene põhimõte on, et nõukogu peasekretariaat näitab üles kohusetunnet ja järgib eetilisi väärtusi.
This principle is set out as follows: a) Tone at the top: management respects integrity and ethical values in their instructions, actions and behaviour. b) A code of conduct sets out the expectations regarding integrity and ethical values that are understood at all levels of the organisation and communicated. 
Põhimõte on järgmine: a) juhtkonna eeskuju: juhtkond näitab üles kohusetunnet ja järgib oma korraldustes, tegevuses ja käitumises eetilisi väärtusi; b) käitumisjuhendis nähakse ette ootused kohusetundele ja eetilistele väärtustele, mida organisatsiooni kõikidel tasemetel mõistetakse ja edastatakse.
With regard to risk assessment, in 2015 the Internal Audit Unit performed an audit on the GSC’s ethics policy. 
Riskihindamise osas viis siseauditiüksus 2015.aastal läbi nõukogu peasekretariaadi eetikapoliitika auditi.
The Audit Report described ethics-related risks identified by auditors and recommended appropriate actions. 
Auditiaruandes kirjeldati eetikaga seotud riske, mis audiitorid olid kindlaks teinud, ning soovitati võtta asjakohaseid meetmeid.
In addition, several departments of the GSC conduct annual risk assessments. 
Nõukogu peasekretariaadi mitu osakonda viivad samuti igal aastal läbi riskihindamisi.
The identification of risks with regard to non-ethical behaviour forms part of these exercises. 
Selliste hindamiste käigus tehakse kindlaks ka mitte-eetilise käitumise riskid.
The GSC chose to carry out regular risk assessments by departments (or on projects) that would cover all risk areas including ethical matters rather than create a specific ethics risk register. The GSC will study the merit of carrying out an overall ethics risk assessment. 
Nõukogu peasekretariaat tegi otsuse, et konkreetse eetikariskide registri loomise asemel tehakse osakondade poolt (või projektide puhul) regulaarseid riskihindamisi, mis hõlmavad kõiki riskivaldkondi, sealhulgas eetikaküsimusi.
48 Concerning the President of the European Council, declarations of interests are submitted on the basis of the Code of Conduct for the President of the European Council. 
48 Euroopa Ülemkogu eesistuja huvide deklaratsioonid esitatakse Euroopa Ülemkogu eesistuja käitumisjuhendi alusel.
According to Article 15(5) TEU, in the event of serious misconduct, the European Council can end the President’s term of office by a qualified majority. 
ELi lepingu artikli 15 lõike 5 kohaselt võib Euroopa Ülemkogu kvalifitseeritud häälteenamusega lõpetada eesistuja tõsise üleastumise korral tema mandaadi.
To this effect, any non-compliance with or breach of the Code of Conduct may be taken into account by the European Council. 
Euroopa Ülemkogu võib selles suhtes võtta arvesse käitumisjuhendi igasuguseid mittejärgimisi või rikkumisi.
49 See the reply to paragraph 48 above. 
49 Vt eespool vastus punktile 48.
2 EN Conclusions and recommendations Recommendation 1  Improve the ethical frameworks The GSC accepts Recommendation 1, points (1), (2) and (4). 
Järeldused ja soovitused 1. soovitus. Eetikaraamistiku parandamine Nõukogu peasekretariaat on nõus 1. soovituse punktidega 1, 2 ja 4.
With respect to Recommendation 1, point (1), important elements of strategy on ethics are already included in the GSC Guide on Ethics and Conduct and a set of documents on the conduct and obligations of staff. 
1. soovituse punkti 1 osas on eetikastrateegia olulised elemendid juba lisatud nõukogu peasekretariaadi eetika-ja käitumisjuhendisse ning asjaomastesse personali käitumist ja kohustusi käsitlevatesse dokumentidesse.
Recommendation 2  Work together to harmonise elements of the ethical framework and make further efforts to share good practice on ethical matters The GSC accepts Recommendation 2. 
2. soovitus. Eetikaraamistiku eri elementide ühtlustamine ning eetikaküsimustega seotud heade tavade jagamine Nõukogu peasekretariaat on nõus 2.soovitusega.
However point (3) is not applicable to the Council. 
Punkt3 ei ole aga nõukogu suhtes kohaldatav.
Recommendation 3  Improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture The GSC accepts Recommendation 3. 
3. soovitus. Töötajate eetikaraamistiku ja -kultuuriga seotud teadlikkuse ja arusaama parandamine Nõukogu peasekretariaat on nõus 3. soovitusega.
There is already a flagship project for 2019 ‘Ethics in Focus’ lead by the HR Directorate of the GSC, raising awareness of staff and promoting ethical behaviour are among its main objectives. 3 EN 
Nõukogus on juba olemas 2019. aasta juhtprojekt „Ethics in Focus“, mida juhib nõukogu peasekretariaadi inimressursside ja personalihalduse direktoraat ning mille peamiseid eesmärke on suurendada töötajate teadlikkust ja edendada eetilist käitumist. 3 ET
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE ETHICAL FRAMEWORKS OF THE AUDITED EU INSTITUTIONS: SCOPE FOR IMPROVEMENT” EXECUTIVE SUMMARY IV. 
KOMISJONI VASTUSED EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANDELE „AUDITEERITUD ELi INSTITUTSIOONIDE EETIKARAAMISTIKUD: ON VEEL ARENEMISRUUMI“ KOKKUVÕTE IV.
The Commission considers that the scrutiny of the Members’ declarations is fit for purpose. 
Komisjon leiab, et liikmete deklaratsioonide kontrollimine on eesmärgipärane.
It will document its written standard procedure in line with the European Court of Auditors’ recommendation. 
Ta dokumenteerib kooskõlas Euroopa Kontrollikoja soovitusega oma kirjaliku standardmenetluse.
V. The Commission considers that the results of the survey are positive for its staff, as 59.6% of staff assess their knowledge as good or very good. 
V. Komisjon leiab, et küsitluse tulemused on töötajate jaoks positiivsed, sest 59,6 % töötajatest peab oma teadmisi heaks või väga heaks.
INTRODUCTION 07. 
SISSEJUHATUS 07.
With regard to the Members of the Commission, Article 17(3) TEU and Article 245 TFEU constitute the ethical framework laid down in the treaties. 
Komisjoni liikmete aluslepingutes sätestatud eetikaraamistikuks on ELi lepingu artikli 17 lõige 3 ja ELi toimimise lepingu artikkel 245.
With regard to staff of the European institutions, Articles 11 to 26(a) of the Staff Regulations constitute the ethical framework set by the legislator. 
ELi institutsioonide töötajate eetikaraamistikuks, mille on sätestanud seadusandja, on personalieeskirjade artikkel 11 – artikli 26 punkt a.
This level of legislation corresponds to what can be found in many national civil service laws and is sufficient. 
Nende normide tase vastab paljudes avalikku teenistust käsitlevates riiklikes õigusaktides sisalduvate normide omale ja on piisav.
On that basis, the institutions adopt more detailed rules for their staff and adapt them when necessary. 
Sellest lähtudes võtavad institutsioonid oma töötajate jaoks vastu üksikasjalikumaid norme ja kohandavad neid, kui see on vajalik.
OBSERVATIONS 34. 
TÄHELEPANEKUD 34.
The ethical issues for Members are addressed in other documents, such as the mission letters of the President to the individual Members, the Secretariat-General’s Strategic Plan 2016-2020 or the Management Plan of the Secretariat-General for 2018. 
Liikmete eetikaprobleeme käsitletakse muudes dokumentides, nagu presidendi individuaalsed missioonikirjad liikmetele, peasekretariaadi strateegiline kava 2016–2020 või peasekretariaadi 2018. aasta juhtimiskava.
The risk management exercise in the Commission embraces all domains and management aspects, including ethics. 
Riskijuhtimine hõlmab komisjonis kõiki valdkondi ja juhtimisaspekte, sealhulgas eetikat.
Only the significant risks as regards ethics should be put in the management plan. 
Juhtimiskavasse tuleks lisada ainult eetikaga seotud olulised riskid.
Even when audited DGs did not identify any specific significant risks in relation to ethics, it did not prevent those audited DGs from including specific actions (notably the organisation of appropriate events related to ethics) and organisational values in their annual management plan and/or foreseeing other actions in line with the Internal Control Framework. 
Isegi kui auditeeritud peadirektoraadid ei avastanud ühtki eetikaga seotud konkreetset olulist riski, ei takistanud see neil lisamast oma iga-aastasesse juhtimiskavasse spetsiifilisi meetmeid (eelkõige eetikaga seotud asjakohaste sündmuste korraldamine) ja organisatsioonilisi väärtusi ja/või nägemast kooskõlas sisekontrolliraamistikuga ette muid meetmeid.
The Commission crosschecks the information provided in the ethics requests with available internal and external information. 
Komisjon kontrollib eetikaga seotud taotlustes esitatud teavet kättesaadava sise-ja välisteabe põhjal.
As requests are always assessed on a case-by-case basis, the magnitude of the crosschecks depends on the potential risk associated, and complies with the principle of proportionality. 
Kuna taotlusi hinnatakse alati juhtumipõhiselt, sõltub ristkontrollide ulatus võimalikust seonduvast riskist ja vastab proportsionaalsuse põhimõttele.
The existing documentation of the main procedures for outside activities during service and leave on personal grounds, as well as post-service activities has been reinforced in the second half of 2018 following the adoption of a revised decision on outside activities and explicitly describes which checks should be carried out. 
Olemasolevaid dokumente selliste peamiste menetluste kohta, mis kehtivad teenistuse ja isiklikel põhjustel võetava puhkuse ajal tehtava töövälise tegevuse ning töösuhtejärgse tegevuse suhtes, tõhustati 2018. aasta teises pooles, kui võeti vastu muudetud otsus töövälise tegevuse kohta, ning neis on sõnaselgelt kirjeldatud, milliseid kontrolle tuleks teha.
The reinforcement of the other procedures is ongoing. 
Muude menetluste tõhustamine on käimas.
Box 2: Examples of insufficient guidance EN1 EN Lack of specific guidance on relevant situations There is guidance in the brochure on ethics and staff conduct about what constitutes a conflict of interest. 
Näiteid ebapiisavate suuniste kohta Konkreetsete suuniste puudumine asjaomaste olukordade kohta ET1 ET Eetikat ja töötajate käitumist käsitlevas brošüüris on suunised selle kohta, mis on huvide konflikt.
However, more detailed guidance could be provided in the future on conflict of interest at recruitment, in a similar way as it has been done for outside activities and post-employment activities. 
Tulevikus tuleks aga anda huvide konflikti kohta üksikasjalikumaid suuniseid töölevõtmise hetkel, nii nagu seda on tehtud töövälise ja töösuhtejärgse tegevuse puhul.
DG AGRI’s ethics guide reflects the most frequent issues that colleagues from the DG raised with colleagues responsible for ethics in the DG. 
Põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadi eetikajuhend kajastab küsimusi, millele peadirektoraadi töötajad selles peadirektoraadis eetikaga tegelevate kolleegide tähelepanu kõige sagedamini juhtisid.
Possible conflicts of interest linked to being engaged in a professional activity or being a recipient of EU subsidies are duly covered by the general rules on conflict of interest and on outside activities. 
Üldistes eeskirjades huvide konfliktide ja töövälise tegevuse kohta on nõuetekohaselt käsitletud võimalikke huvide konflikte, mis on seotud ametialase tegevuse või ELi toetuste saamisega.
These situations are not necessarily more likely to occur in DG AGRI than in any other Commission service. 
Selliste olukordade tekkimine põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadis ei pruugi olla tõenäolisem kui komisjoni muudes talitustes.
The Commission will document its standard procedure. 
Komisjon dokumenteerib oma standardmenetluse.
It recalls in this regard that a first important scrutiny takes place in the context of the designation and hearing of designated Members before the appointment of the Commission. 
Ta tuletab sellega seoses meelde, et esimene oluline kontroll tehakse komisjoni liikme kandidaatide esitamisel ja kuulamisel, mis toimub enne komisjoni ametisse nimetamist.
Designated Members notably have to submit their declarations of interests to the European Parliament in due time to allow the Parliament to examine them, and are responsible for their declarations. 
Komisjoni liikme kandidaadid peavad esitama Euroopa Parlamendile huvide deklaratsioonid õigel ajal, et parlament saaks need läbi vaadata, ning nad on oma deklaratsioonide eest vastutavad.
After the appointment and upon each update, the declarations are subject to the scrutiny under the authority of the President of the Commission as it results from Articles 2(6), 3(1), 4(2) and (4) of the Code of Conduct for the Members of the Commission. 
Pärast liikmete ametisse nimetamist ja alati, kui deklaratsioone ajakohastatakse, läbivad deklaratsioonid kontrolli, mille üle teeb järelevalvet komisjoni president, nagu on sätestatud komisjoni liikmete käitumisjuhendi artikli 2 lõikes 6, artikli 3 lõikes 1 ning artikli 4 lõigetes 2 ja 4.
The scrutiny covers the existence of any situation which may give rise to a conflict of interest or which may reasonably be perceived as such. 
Kontroll hõlmab kõiki selliseid olukordi, mis võivad tekitada huvide konflikti või mida võidakse põhjendatult selliseks pidada.
If such a situation is detected and confirmed by the President, the President can take measures such as the reallocation of a file or the request to sell financial interests. 
Kui selline olukord avastatakse ja president seda kinnitab, võib president võtta selliseid meetmeid nagu valdkonna ümberjaotamine või finantshuvide müümise nõue.
Members are individually responsible for their declarations. 
Iga liige on oma deklaratsiooni eest isiklikult vastutav.
The Commission recalls that the scrutiny, even if not yet laid down in a written standard procedure, is comprehensive, involves a general check of completeness based on available information and has clear criteria. 
Komisjon tuletab meelde, et kuigi kontrolli kohta ei ole veel kirjalikku standardmenetlust, on see põhjalik, hõlmab üldist täielikkuse kontrollimist kättesaadava teabe põhjal ja sel on selged kriteeriumid.
Moreover, the declarations of the Members of the Commission and their updates are published and subject to permanent public scrutiny. 
Komisjoni liikmete deklaratsioonid ja nende ajakohastatud versioonid avaldatakse ja nende üle tehakse pidevat avalikku kontrolli.
Box 3: Gaps in gift and entertainment policies Commission The notions of “gift” and “hospitality” in the Code of Conduct are used in their common everyday meaning to cover all situations a Member of the Commission might face in line with the overall principles set out in the provision on gifts and conflict of interests (Articles 6(4) and 2(6) of the Code of Conduct for the Members of the Commission). Further guidance will be provided. 
Lüngad kingituste ja meelelahutusega seotud poliitikas Euroopa Komisjon Kingituse ja soodustuse mõistet kasutatakse käitumisjuhendis nende tavalises igapäevases tähenduses, et hõlmata kõik olukorrad, millesse komisjoni liige võib sattuda, kooskõlas üldiste põhimõtetega, mis on sätestatud kingitusi ja huvide konflikte käsitlevates sätetes (komisjoni liikmete käitumisjuhendi artikli 6 lõige 4 ja artikli 2 lõige 6).
The Commission has put in place a very comprehensive training policy on ethics that reaches staff at different moments of their career. 
Komisjon on kehtestanud väga põhjaliku eetikaalase koolituspoliitika, mis jõuab töötajateni nende karjääri eri hetkedel.
This policy has been further reinforced in 2018 (notably through mandatory training on entry into service for all staff and for all newly appointed Heads of Unit). 
Seda poliitikat tugevdati veelgi 2018. aastal (eelkõige tööle asumisel korraldatavate kohustuslike koolitustega kõigile töötajatele ja kõigile uutele üksuse juhatajatele).
The European Court of Auditors’ survey shows that for the Commission 50.6% of staff members declared that they attended an ethics training course. 
Euroopa Kontrollikoja küsitlusest nähtub, et 50,6 % komisjoni töötajatest on enda sõnul eetikakoolitusel osalenud.
Given the measures put in place, this figure should EN2 EN 
Võttes arvesse rakendatud meetmeid, peaks see näitaja varsti kasvama ning ET2 ET
increase soon, and the Commission expects that the training policy will translate in the coming years in an even better level of awareness of the ethical framework. 
komisjon eeldab, et koolituspoliitika tagab eelolevatel aastatel veelgi parema teadlikkuse eetikaraamistikust.
Awareness raising campaigns on the Annual Activity Report of the Commission’s Investigation and Disciplinary Office (IDOC) are of paramount importance. 
Kampaaniad, millega suurendatakse teadlikkust komisjoni juurdlus-ja distsiplinaarameti (IDOC) tegevuse aastaaruandest, on äärmiselt olulised.
Although these Reports are published on MyIntracomm and presentations are made for many Directorates-General (DGs) and services, it seems that there is a need for more. 
Kuigi need aruanded avaldatakse MyIntracommis ning neid tutvustatakse paljudes peadirektoraatides ja talitustes, tundub, et tuleb teha rohkem.
The Commission carries out a robust awareness campaign on ethics and integrity in DGs, and for newcomers. 
Komisjon korraldab peadirektoraatidele ja uutele töötajatele suunatud eetikat ja usaldusväärsust käsitleva ulatusliku teadlikkuse suurendamise kampaania.
As regards the protection of staff who report unethical behaviour, IDOC ensures the highest level of confidentiality and data protection, and this point has been taken into account in the context of the ongoing revision of the IDOC's General Implementing Provisions, and in the new Decision on data protection (Commission Decision (EU) 2019/165 of 1 February 2019). 
Mis puudutab ebaeetilisest käitumisest teatavate töötajate kaitset, siis IDOC tagab kõrgeimal tasemel konfidentsiaalsuse ja andmekaitse ning seda on arvesse võetud käimasolevas IDOCi üldiste rakendussätete läbivaatamises ja uues andmekaitsedirektiivis (komisjoni 1. veebruari 2019. aasta otsus (EL) 2019/165).
The Commission is taking action to tackle this issue, including awareness campaigns on ethics and integrity, additional presentation on IDOC’s procedures, and publicity of the IDOC Annual Activity Report. 
Komisjon võtab selle probleemi lahendamiseks meetmeid, sealhulgas korraldab eetikat ja usaldusväärsust käsitlevaid teadlikkuse suurendamise kampaaniaid ning täiendavaid IDOCi menetluste ja IDOCi tegevuse aastaaruande tutvustusi.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 (2) The Commission accepts the recommendation. 
JÄRELDUSED JA SOOVITUSED 1. soovituse punkt 2 Komisjon on soovitusega nõus.