natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A closer look at revenue and spending areas 40 The testing of transactions of EuropeAid, one of the directorates-general of the Commission managing a significant part of the Global Europe spending, revealed, in some cases, a failure to detect errors. 
Tulu-ja kuluvaldkondade täpsem ülevaade 40 Märkimisväärset osa kuluvaldkonna „Globaalne Euroopa” kulutusi haldava komisjoni peadirektoraadi EuropeAid tehingute testimine näitas, et kohati ei suudetud vigu avastada.
The shortcomings in these checks, carried out ex ante by auditors appointed by the beneficiaries, led to the reimbursement by the Commission of ineligible costs. 
Toetusesaajate poolt nimetatud audiitorite tehtud eelkontrollides esinenud puuduste tõttu hüvitas komisjon rahastamiskõlbmatuid kulusid.
What we recommend We recommend that the Commission: ο sets up and implements internal control procedures to ensure that pre-financing payments are cleared on the basis of actual incurred expenditure; and ο strengthens the ex ante controls for grant contracts, including the use of risk-based planning and systematic follow-up and on-the-spot visits. 
Mida me soovitame Kontrollikoda soovitab komisjonil: ο kehtestada ja rakendada sisekontrollimenetlused, mis tagavad, et eelrahastamist tasaarvestatakse tegelikult kantud kulude põhjal; ο tõhustada toetuslepingute eelkontrolle, võttes kohapealsete külastuste puhul kasutusele riskipõhise planee­ rimise ja süstemaatilise järelkontrolli.
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure for Global Europe can be found in Chapter 8 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Täielik teave kontrollikoja auditi kohta, mis käsitleb ELi kulutusi valdkonnas „Globaalne Euroopa”, on esitatud ELi eelarvet kajastava 2014. aasta aastaaruande 8. peatükis.
A closer look at revenue and spending areas 41 Administration €8.8 billion What we audited Administration covers the expenditure of EU institutions and other bodies. These are the Commission, Parliament, European External Action Service (EEAS), European Council and Council, European Court of Justice, European Court of Auditors, European Economic and Social Committee, Committee of Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor. 
Tulu-ja kuluvaldkondade täpsem ülevaade 41 Haldus 8,8 miljardit eurot Mida me auditeerisime Halduskulud hõlmavad järgnevate ELi institutsioonide ja muude organite kulutusi: Euroopa Komisjon, Euroopa Parlament, Euroopa välisteenistus, Euroopa Ülemkogu ja Euroopa Liidu Nõukogu, Euroopa Kohus, Euroopa Kontrolli­ koda, Euroopa Majandus­ ja Sotsiaalkomitee, Regioonide Komitee, Euroopa Ombudsman ja Euroopa Andmekaitse­ inspektor.
It also includes payments to the European Schools. 
Kulud hõlmavad ka Euroopa koolidele tehtavaid makseid.
Spending on human resources (salaries, allowances and pensions) accounts for about 60 % of the total. Expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology accounts for the remainder. 
Personalikulud (palgad, toetused ja pensionid) moodustavad ligikaudu 60% kõigist halduskuludest: ülejäänud osa koosneb hoonete, seadmete, energia, side ja infotehnoloogiaga seotud kuludest.
The results of our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies are reported in specific annual reports, which are published separately, together with a summary of the results. 
Euroopa Liidu ameteid ja teisi detsentraliseeritud organeid käsitlevate kontrollikoja auditite tulemused esitatakse koos tulemuste kokkuvõttega eraldi avaldatavates iga­aastastes eriaruannetes.
What we found 1 Equivalent estimated levels of error for 2013 to reflect the new MFF headings. Our examination of systems did not reveal any significant weaknesses overall. 
Hinnanguline veamäär:1 Ei 0,5% (2013. aastal 1,1%) 1 Vastab 2013. aasta hinnangulistele veamääradele, et peegeldada uue mitmeaastase finantsraamistiku rubriike. Kontrollisüsteemide uurimisel ei leitud kokkuvõttes märkimisväärseid puudusi.
However, we found some areas where there is scope for improvement in certain institutions and bodies. 
Kontrollikoda leidis siiski, et teatud institutsioonides ja organites on veel parandamist vajavaid valdkondi.
These are covered in the following recommendations. 
Neid käsitletakse allpool toodud soovitustes.
A closer look at revenue and spending areas 42 What we recommend We recommend that: ο the European Parliament reinforces the controls concerning the reimbursement of costs by European political parties to their affiliated organisations as well as for public procurement by the political parties; ο the European Economic and Social Committee strengthens its procurement procedures; and ο the institution and bodies improve their systems for updating information for calculating family allowances. 
Tulu-ja kuluvaldkondade täpsem ülevaade 42 Mida me soovitame Kontrollikoda esitab järgmised soovitused: ο parlament peaks tugevdama kontrolli Euroopa poliitiliste erakondade poolt oma sidusorganisatsioonidele hüvitatud kulude ning mõningate erakondade korraldatud hankemenetluste üle; ο Euroopa Majandus­ ja Sotsiaalkomitee peaks parandama oma hankemenetlusi; ning ο institutsioonid ja organid peaksid parandama peretoetuste arvutamiseks kasutatavates süsteemides salvesta­ tud andmete ajakohastamist.
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure for administration can be found in Chapter 9 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Täielik teave kontrollikoja auditi kohta, mis käsitleb ELi halduskulusid, on esitatud ELi eelarvet kajastava 2014. aasta aastaaruande 9. peatükis.
A closer look at revenue and spending areas 43 European Development Funds (EDFs) €3.1 billion What we audited The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories (OCTs). 
Tulu-ja kuluvaldkondade täpsem ülevaade 43 Euroopa Arengufondid (EAFid) 3,1 miljardit eurot Mida me auditeerisime Euroopa Arengufondide (EAFid) kaudu osutatakse ELi arengukoostöö abi Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna (AKV) riikidele ning ülemeremaadele ja ­territooriumidele (ÜMT).
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of ACP countries and OCTs in the world economy. 
EAFide kulutused ja koostöövahendid on suunatud vaesuse vähendamisele ja lõplikule likvideerimisele; lisaks edendatakse säästvat arengut ja AKV riikide ning ÜMTde integreerimist maailmamajandusse.
The EDFs are funded by the Member States. 
EAFe rahastavad liikmesriigid.
They are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank. 
Neid haldab Euroopa Komisjon väljaspool ELi üldeelarve raamistikku, ja teatud liiki abi andmisel Euroopa Investeerimispank.
Each EDF is governed by its own financial regulation. 
Iga EAFi tegevust reguleerib tema enda finantsmäärus.
External aid financed by the EDFs is implemented in a high risk environment, notably due to the geographically dispersed activities and weak institutional and administrative capacity in partner countries. 
EAFidest rahasta­ tavat välisabi rakendatakse suure riskiga keskkonnas, mis tuleneb peamiselt tegevuse geograafilisest hajutatusest ning partnerriikide institutsioonide ja haldussuutlikkuse nõrkusest.
What we found Reliability of the EDFs accounts: 2014 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets. 
Mida me leidsime EAFide raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus: EAFide 2014. aasta raamatupidamise aastaaruanne annab õiglase pildi EAFide finantsolukorrast, nende majandustulemustest ja rahavoogudest ning netovara muutustest.
Is the revenue of EDFs affected by material error? 
Kas EAFide tulud olid olulisel määral vigadest mõjutatud?
Are the payments of the EDFs Estimated level of error: affected by material error? 
Ei Kas EAFide maksed olid olulisel Hinnanguline veamäär: määral vigadest mõjutatud?
Yes 3.8 % As in previous years, the level of error we found — including in some final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications — point to weakness in the ex ante checks. 
Jah 3,8% (2013. aastal 3,4%) Nagu eelnevatel aastatel, osutab kontrollikoja tuvastatud vigade sagedus, sh vead, mis esinevad mõningates välis­ auditi ja kulude kontrolli läbinud lõplikes väljamaksetaotlustes, eelkontrolli puudulikkusele.
Errors relating to non-compliance with procurement rules (see example) and the absence of supporting documents to justify expenditure were the cause of nearly two thirds of the estimated level of error. 
Hanke-eeskirjade rikkumise (vt näide) ja kulude põhjendamiseks vajalike tõendavate dokumentide puudumisega seotud vead moodustavad hinnangulisest veamäärast pea kaks kolmandikku.
No (2013: 3.4 %) A closer look at revenue and spending areas 44 Example: Failure by the beneficiary to comply with procurement rules We examined the procurement of IT services by an organisation in charge of agricultural cooperation between ACP countries. 
Tulu-ja kuluvaldkondade täpsem ülevaade 44 Näide: toetusesaajapoolne hanke-eeskirjade rikkumine Kontrollikoda vaatas läbi ühe AKV riikide vahelise põllumajandusalase koostöö eest vastutava organisat­ siooni läbi viidud IT­teenuste hankemenetluse.
The audit revealed that the beneficiary had not complied with the procurement procedure stipulated in the grant agreement which required the publication of a tender notice at international level. 
Audit näitas, et toetusesaaja ei kasutanud toetuslepingus nõutud hankemenetlust, mis eeldas rahvusvahelise hanketeate avaldamist.
The beneficiary only sent invitations to tender to three selected companies in its country of location, resulting in restricted competition. 
Toetusesaaja saatis kutsed vaid enda asukohariigis asuvale kolmele valitud ettevõttele; selline samm piiras konkurentsi.
EuropeAid is the directorate-general of the Commission which manages almost all of the spending under the EDFs. 
Peaaegu kõiki EAFide kulutusi haldab komisjoni peadirektoraat EuropeAid.
It is currently implementing an action plan to address weaknesses in its systems. 
EuropeAid viib praegu ellu tegevuskava, mille eesmärk on peadirektoraadi süsteemides leitud puuduste kõrvaldamine.
As some actions are still under development, it is too early for us to assess the impact of these developments on the effectiveness of its systems. 
Nimetatud meetmete mõju süsteemi­ de mõjususele on aga liiga vara hinnata, kuna osa neist on alles väljatöötamisel.
What we recommend We recommend that the Commission: ο strengthens controls over the clearance of pre-financing and for ensuring the correct use of exchange rates by partner countries to convert budget support disbursements into their national currencies; and ο improves the arrangements in place to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls. Want to know more? 
Mida me soovitame Kontrollikoda soovitab komisjonil: ο tugevdada kontrollimenetlusi, millega kontrollitakse eelrahastamise tasaarvestamist ning seda, kas partner­ riigid kasutavad eelarvetoetuse kohalikku vääringusse konverteerimisel õiget vahetuskurssi; ο parandada olemasolevat süsteemi, millega hinnatakse kontrollimehhanismide tõhusust ja kulutasuvust.
Full information on our audit of the EDFs can be found in the 2014 annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs). 
Kas soovite lisateavet? Täielik teave kontrollikoja Euroopa Arengufonde käsitleva auditi kohta on esitatud 2014. aasta aastaaruandes 8., 9., 10. ja 11.
Background information 45 Audit approach at a glance The ECA’s statement of assurance opinions are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards. 
Selgitav taustteave 45 Auditi lähenemisviisi lühiülevaade Kontrollikoja kinnitavas avalduses esitatud arvamused põhinevad objektiivsel auditi tõendusmaterjalil, mis on kogu­ tud rahvusvaheliste auditistandarditele vastavate audititestide käigus.
This is how we do our work. Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο Evaluation of the accounting system to ensure it provides a good basis for reliable data (complete and accurate). ο Verification of key accounting procedures to ensure they function correctly. ο Analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο Direct checking of a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accurately recorded. ο Checking of financial statements to ensure they fairly present the financial situation. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Kas ELi raamatupidamise aastaaruannetes esitatakse täielik ja täpne teave? ο Raamatupidamissüsteemi hindamine, tagamaks, et selle abil saab usaldusväärset teavet (täielik ja täpne). ο Peamiste raamatupidamisarvestuse protseduuride kontrollimine, mis peab kindlustama nende korraliku toimimise. ο Arvestusandmete analüütiline kontrollimine, tagamaks, et need esitatakse järjepidevalt ning on põhjendatud. ο Arvestuskirjete valimi otsene kontrollimine, tagamaks, et alustehing on toimunud ja täpselt kajastatud. ο Finantsaruannete kontrollimine, tagamaks, et need kajastavad õiglaselt finantsolukorda.
Hundreds of thousands of accounting entries are initiated by Commission directorates-general each year, which capture information from many different sources (including Member States). 
Komisjoni peadirektoraadid teevad igal aastal sadu tuhandeid arvestuskirjeid, mis sisaldavad teavet mitmest eri allikast (sealhulgas liikmesriikidest).
We check that accounting processes work properly and the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented. 
Kontrollikoda kontrollib, kas arvestus­ protsessid toimivad asjakohaselt ning kas nende abil saadavad arvestusandmed on täielikud, korrektselt kajastatud ja õigesti esitatud.
1 Expensed payments: interim payments, final payments and clearing of advances. 
1 Kuludena kajastatud maksed: vahemaksed, lõppmaksed ja eelrahastamise tasaarvestamine.
The EU budget involves millions of payments to beneficiaries both in the EU and the rest of the world. 
ELi eelarve hõlmab miljoneid makseid toetusesaajatele nii ELis kui ka mujal maailmas.
The majority of this spending is managed by Member States. 
Suuremat osa neist kulutustest haldavad liikmesriigid.
To obtain the evidence we need, we test income and expensed payments directly and assess the systems by which they are administered and checked. 
Vajaliku tõendusmaterjali kogumiseks testib kontrollikoda tulusid ja kulu­ dena kajastatud makseid otse ning hindab süsteeme, mille alusel neid hallatakse ja kontrollitakse.
Background information 47 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent audit institution of the European Union. 
Selgitav taustteave 47 Euroopa Kontrollikoda ja tema töö Euroopa Kontrollikoda on Euroopa Liidu sõltumatu auditiinstitutsioon.
We are based in Luxembourg and employ around 900 professional and support staff of all EU nationalities. 
Kontrollikoda asub Luxembourgis ning seal töötab umbes 900 auditi­ ja tugiteenuste ala töötajat kõikidest ELi liikmesriikidest.
Since our creation in 1977 we have focused attention on the importance of EU financial management and contributed to its improvement. 
Alates kontrollikoja loo­ misest 1977. aastal on institutsioon keskendunud ELi finantsjuhtimise olulisusele ning andnud oma panuse selle parandamiseks.
Our output is used to hold to account — notably within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Kontrollikoja väljundeid kasutatakse selleks, et kontrollida (eelkõige iga­aastase eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse raames) ELi eelarve haldamise eest vastutajaid.
Our principal tasks are: ο financial and compliance audits, principally in the form of the statement of assurance; ο performance audits of topics selected to maximise the impact of our work; and ο opinions on regulations related to budgetary management and other issues of importance. 
Kontrollikoja peamised ülesanded on: ο finants­ ja vastavusauditid, peamiselt kinnitava avalduse kujul; ο tulemusauditid, mille teemad on valitud nii, et nad maksimeeriksid kontrollikoja töö mõju; ja ο arvamused eelarve täitmisega seotud määruste ning muude oluliste teemade kohta.
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities, helping achieve robust results and a good coverage across the different areas of the EU budget. 
Kontrollikoda haldab oma ressursse viisil, mis tagab asjakohase tasakaalu eri tegevuste vahel, aidates saavutada selgeid tulemusi ja ELi eelarve eri valdkondade põhjalikku käsitlemist.
Background information 48 Our output We produce: ο annual reports on the EU budget and European Development Funds. 
Selgitav taustteave 48 Kontrollikoja väljundid Kontrollikoda avaldab: ο aastaaruandeid ELi üldeelarve ja Euroopa Arengufondide kohta.
The annual reports mainly comprise the statement of assurance opinions and results, and are published each year in November; ο specific annual reports setting out the ECA’s financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies. 
Aastaaruanded koosnevad peamiselt kinni­ tava avalduse aluseks olevatest arvamustest ja tulemustest ning need avaldatakse igal aastal novembris; ο iga-aastaseid eriaruandeid, milles esitatakse kontrollikoja finantsauditite arvamused kõigi ELi asutuste ja organite kohta.
51 published in 2014; ο special reports on selected audit topics, published throughout the year. 
2014. aastal avaldati neid 51; ο eriaruandeid valitud audititeemadel (ilmuvad kogu aasta vältel).
They are mainly performance audits. 
Tegemist on peamiselt tulemusaudititega.
24 published in 2014; ο opinions and other outputs used by the European Parliament and the Council when approving EU laws and other decisions with significant financial management implications. 
2014. aastal avaldati neid 24; ο arvamusi, mida Euroopa Parlament ja nõukogu kasutavad olulise finantsjuhtimisalase mõjuga ELi õigusakti­ de ja muude otsuste heakskiitmisel.
14 published in 2014; ο landscape reviews on selected areas of EU policy analysing broader challenges and long-term trends. 
2014. aastal avaldati neid 14; ο valitud ELi poliitikavaldkondi käsitlevaid ülevaatearuandeid, milles analüüsitakse üldisemaid probleeme ja pikaajalisi suundumusi.
Two published in 2014; ο annual activity report providing information and insight on our activities for the year. 
2014. aastal avaldati neid kaks; ο aasta tegevusaruande, mis annab ülevaate kontrollikoja tegevusest aasta jooksul.
Our work contributes to raising awareness and increasing transparency about EU financial management, providing assurance on the state of that management and making recommendations for further improvement. 
Kontrollikoda aitab kaasa ELi finantsjuhtimisalase teadlikkuse tõstmisele ning finantsjuhtimise läbipaistvuse suuren­ damisele, andes kindlust juhtimise olukorra kohta ning esitades soovitusi edasisteks parandusteks.
We do so in the interests of the citizens of the European Union. 
Kontrollikoda teeb oma tööd Euroopa Liidu kodanike huvides.
Information on our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies can be found in the respective 2014 specific annual reports available on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx 
Teave Euroopa Liidu ametite ja muude detsentraliseeritud organite auditite tulemuste kohta on esitatud 2014. aasta iga-aastastes eriaruannetes, mis on kättesaadavad kontrollikoja veebisaidil: http://www.eca.europa.eu/et/Pages/AuditReportsOpinions.aspx.
Introducing and explaining the EU auditor’s 2014 annual reports The European Court of Auditors is the EU’s independent audit institution — guardians of the EU’s finances. 
ELi audiitori 2014. aasta aastaaruannete selgitav kokkuvõte Euroopa Kontrollikoda on Euroopa Liidu sõltumatu auditiinstitutsioon ning ELi rahaliste vahendite kaitsja.
This publication provides a summary of the main findings and conclusions of the ECA’s 2014 annual reports on the EU budget and the European Development Funds. 
Käesolevas dokumendis esitatakse kokkuvõte kontrollikoja poolt 2014. aasta ELi eelarve täitmise ja Euroopa Arengufondide kohta koostatud aastaaruannete peamistest leidudest ja järeldustest.
It covers the reliability of the accounts, the regularity of income and spending and getting results from the budget. 
Kokkuvõte hõlmab raamatupidamise aastaaruannete usaldusväärsust, tulude ja kulude korrektsust ning eelarve kasutamise tulemuslikkust.
The full texts of the reports are available on http://eca.europa.eu and in the Official Journal of the European Union. 
Aruannete täistekstid on kättesaadavad veebisaidil http://eca.europa.eu ja Euroopa Liidu Teatajas.
EN EN 2017 EU audit in brief Introducing the 2017 annual reports of the European Court of Auditors 
EN ET EUROOPA KONTROLLIKODA 2017 ELi auditi lühikokkuvõte Euroopa Kontrollikoja 2017. aasta aastaaruannete tutvustus
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUauditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EUROOPA KONTROLLIKODA 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel +352 4398-1 Päringud: eca.europa.eu/et/Pages/ContactForm.aspx Veebisait: eca.europa.eu Twitter: @EUauditors Lisateavet Euroopa Liidu kohta saab internetist Euroopa serverist (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2018 Print ISBN 978-92-847-0184-1 PDF ISBN 978-92-847-0159-9 HTML ISBN 978-92-847-0223-7 Printed in Luxembourg doi:10.2865/342433 doi:10.2865/395539 doi:10.2865/974366 QJ-02-18-847-EN-C QJ-02-18-847-EN-N QJ-02-18-847-EN-Q 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2018 Print ISBN 978-92-847-0158-2 PDF ISBN 978-92-847-0137-7 HTML ISBN 978-92-847-0217-6 Printed in Luxembourg doi:10.2865/10374 doi:10.2865/309595 doi:10.2865/914110 QJ-02-18-847-ET-C QJ-02-18-847-ET-N QJ-02-18-847-ET-Q
EN 2017 EU audit in brief Introducing the 2017 annual reports of the European Court of Auditors 
ET 2017 ELi auditi lühikokkuvõte Euroopa Kontrollikoja 2017. aasta aastaaruannete tutvustus
Contents 02 Page 03 President’s foreword 05 Overall results 05 Key findings 07 Who we are 08 What we audited 10 What we found 10 EU accounts present a true and fair view 10 EU expenditure is legal and regular, except for cost reimbursements 16 Budgetary and financial management faces challenges 19 Better use of performance information needed 21 The Commission implements a high proportion of our recommendations 22 A closer look at revenue and spending areas 22 Revenue 24 Competitiveness for growth and jobs 28 Economic, social and territorial cohesion 32 Natural resources 36 Security and citizenship 38 Global Europe 41 Administration 43 European Development Funds 46 Background information 
Sisukord 02 Lehekülg 03 Presidendi eessõna 05 Üldtulemused 05 Peamised leiud 07 Kes me oleme 08 Mida me auditeerisime 10 Mida me leidsime 10 ELi raamatupidamise aastaaruanne annab õige ja õiglase ülevaate 10 ELi kulutused on seaduslikud ja korrektsed, välja arvatud kulude hüvitamisel põhinevad maksed 16 Eelarve haldamisel ja finantsjuhtimises on probleeme 19 Tulemusalast teavet peab paremini kasutama 21 Komisjon viib suure hulga kontrollikoja soovitustest ellu 22 Tulu-ja kuluvaldkondade täpsem ülevaade 22 Tulud 24 Konkurentsivõime majanduskasvu ja tööhõive tagamiseks 28 Majanduslik, sotsiaalne ja territoriaalne ühtekuuluvus 32 Loodusvarad 36 Julgeolek ja kodakondsus 38 Globaalne Euroopa 41 Haldus 43 Euroopa Arengufondid 46 Taustteave
President’s foreword 03 This year, we publish our annual report in the midst of the debate about the European Union’s next multiannual financial framework (MFF), which will cover the years 2021 to 2027. 
Presidendi eessõna 03 Käesoleval aastal avaldame oma aastaaruande keset arutelu Euroopa Liidu järgmise mitmeaastase finantsraamistiku üle, mis hõlmab aastaid 2021–2027.