natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The eligible financial institutions report in detail on the projects included in the facility on a regular as well as on ad hoc basis or when requested by the Commission. 
Tunnustatud finantseerimisasutused annavad rahastusse kaasatud projektide kohta üksikasjalikult aru nii regulaarselt kui ka erakorraliselt või kui komisjon seda taotleb.
Box 4 The Commission considers that all necessary ele‐ ments were apparent in the grant application form of the NIF project of the SME Finance Facility. 
4. selgitus Komisjon leiab, et VKEde rahastamisvahendi NIFi projekti toetuse taotlusvormis olid kõik vajalikud elemendid nähtavad.
35 Following the project approval, the Union del‐ egations and/or the Commission Headquarters (depending on the scope of the project) secure adequate follow‐up. 
35 Pärast projekti heakskiitmist tagavad ELi delegatsioonid ja/või komisjoni peakontorid (olenevalt projekti ulatusest) piisava järelkontrolli.
Commission services are in regular contact with the Bank’s national offices in the relevant countries, meetings take place with the delegation and the local project coordinators of the lead financial insti‐ tutions. 
Komisjoni talitustel on panga vastavate riiklike kontoritega korrapärane kontakt, toimuvad koosolekud delegatsiooniga ning juhtiva finantseerimisasutuse kohalike projektikoordinaatoritega.
The lead financial institutions have the con‐ tractual obligation to submit reports annually to the delegation. 
Juhtivatel finantseerimisasutustel on lepinguline kohustus esitada igal aastal delegatsioonile aruanne.
Furthermore, as foreseen in contracts signed within delegated cooperation, the Commis‐ sion is involved, informed and invited to monitoring missions carried out by the lead financial Institution on the ground. 
Lisaks on delegeeritud koostöö raames sõlmitud lepingutes ette nähtud, et komisjoni kaa-satakse, teavitatakse ning juhtiv finantseerimisasutus kutsutakse komisjoni kohapeal teostatavatele järelevalvemissioonidele.
The contractual arrangements are sufficiently clear for adequate monitoring. 
Lepingulised kokkulepped on piisavalt selgesõnali-sed, et tagada nõuetekohane järelevalve.
By increasing the earlier involvement of delega‐ tion in the process, follow up and monitoring will also increase. 
Suurendades delegatsiooni varasemat kaasamist protsessi, suureneb ka järelkontroll ja järelevalve.
36 The Commission acknowledges the reference to the ongoing work on results‐based indicators to be used by the finance institutions for monitoring and reporting purposes and stresses that perfor‐ mance monitoring is carried out by the lead finance institution. 
36 Komisjon kinnitab, et käib töö tulemuspõhiste näitajate kallal, mida finantseerimisasutused saaksid kasutada järelevalve ning aruandluse puhul, ja rõhutab, et järelevalvet tulemuslikkuse üle teeb juhtiv finantseerimisasutus.
37 All the projects are submitted to monitoring and evaluation(s). 
37 Kõik projektid esitatakse järelevalveks ning hindamiseks.
Some mid‐term evaluations have been finalised, like in the case of NIF, or will be launched shortly, like in the case of LAIF. 
Mõni vahehindamine on lõpule viidud, nagu NIFi puhul, või algab lähiajal, nagu LAIFi puhul.
Reply of the Commission 42 42 (a) The possible financing without ITF contribution under the IMF programme had indeed a ceiling for non‐concessional lending (see Table 1 of the IMF Country Reports for 2009 and 2010), therefore any additional lending had to be concessional. 
42 Komisjon ei nõustu selle analüüsiga järgmistel põhjustel: 42 a) IMFi programmi raames ilma ITFi panuseta toimuval võimalikul rahastamisel oli mittesooduslaenude puhul tõepoolest kehtestatud ülemmäär (vt IMFi 2009. ja 2010. aasta riigiaruanded, tabel 1), seetõttu pidi igasugune lisalaenamine toimuma soodus-tingimustel.
The decision of any given project being considered for concessional or not lending is a sovereign decision of Zambia, after discussion with the international community depending on the economics of each project. 
Otsus, kas projekti puhul kaalutakse soodustingimustel laenamist või mitte, on Sambia iseseisev otsus, mis tehakse pärast arutelu rahvusvahelise kogukonnaga sõltuvalt iga projekti majanduslikest näitajatest.
42 (b) The EDF grant alone had proven insufficient to close the financing of the projects. 
42 b) Selgus, et ainult Euroopa arengufondi toetusest ei piisa projektide rahastamisprobleemi lahendamiseks.
The additional funding, necessary to close the funding gap, was made possible only by the mobilisation of financial institutions resources through the ITF contribution. 
Selleks vajalik lisarahastamine sai toimuda üksnes finantseerimisasutuste ressursside mobili-seerimisega ITFi panuse kaudu.
42 (c) Grants may have high added value even if small in size, for example in completing a financing gap, in improving the project quality, etc. 
42 c) Isegi väikesel toetusel võib olla kõrge lisaväärtus, näiteks rahastamisprobleemide lahendamisel, projekti kvaliteedi tõstmisel jne.
In three of these cases the grant helped soften the overall financial conditions, as the financing package proposed by the co‐financiers was not considered fully accepta‐ ble by the borrower. 
Kolmel neist juhtudest aitas toetus pehmendada üldisi rahastamistingi-musi, kuna kaasrahastajate esitatud rahastamispakett ei olnud laenuvõtjale täielikult vastuvõetav.
For the other project, the grant allowed the increase of the potential impact of the projects including the financial benefits. 
Teise projekti puhul võimaldas toetus suurendada projektide võimalikku mõju, sealhulgas rahalist kasu.
42 (d) The Commission does not share the Court’s con‐ clusion. 
42 d) Komisjon ei nõustu kontrollikoja järeldusega.
The final beneficiary could have chosen another alternative that would have been more profitable but would have brought negative envi‐ ronmental impacts. 
Abisaaja oleks võinud valida tulusama alternatiivi, kuid see oleks kaasa toonud negatiivsed keskkonnamõjud.
The ITF grant helped facilitate the investment into the environmentally preferred option and compensating for the higher investment costs. 
ITFi toetus aitas hõlbustada investeerimist keskkonnasäästlikusse valikusse ja hüvitada kõrgemaid investeerimiskulusid.
Reply of the Commission 43 42 (e) The Commission does not share the Court’s conclu‐ sion for which there is insufficient evidence. 
Komisjoni vastus 43 42 e) Komisjon ei nõustu kontrollikoja järeldusega, mida ei toeta piisavad tõendid.
The NIF grant was necessary to unlock the overall investment package of the project and was com‐ pletely in line with policy objectives of the EU and of the partner country. 
NIFi toetus oli vajalik, et avaneks projekti üldine investeerimispakett, ning see oli täielikus kooskõlas ELi ja partnerriikide poliitiliste eesmärkidega.
42 (f) The Commission does not share the assessment. 
42 f) Komisjon ei nõustu selle hinnanguga.
It implies that the grant was required for the related loans to be accepted by the beneficiary, and that the blended package was comparable with other financial offers and was not overly subsidised. 
See tähendab, et toetust oli vaja seoses seotud laenudega, mille abisaaja pidi heaks kiitma, ning et ühendatud pakett oli võrreldav teiste rahanduslike pakkumistega ja ei olnud liigselt doteeritud.
42 (g) This observation does not take into account that the ‘unsubsidised’ product operated on the assumption that the subsidy would come. 
42 g) See tähelepanek ei võta arvesse, et „toetuseta” toode toimis eeldusel, et toetus saadakse.
The NIF contribution in such a scheme is certainly needed for the EFIs to be able to provide loans at a rate that incentivise banks to on‐lend to SMEs. 
Säärase skeemi puhul on NIFi panus kindlasti vajalik, et Euroopa Arengufondidest oleks võimalik pakkuda laene intressitasemega, mis ergutaks panku VKEdele edasi laenama.
The fact that the NIF con‐ tribution is not (or partly) spent is rather a sign of success. 
Asjaolu, et NIFi panus jääb kulutamata või kulutatakse osaliselt, on pigem edu märk.
It paves the way for a follow‐up facility with a lower level of NIF contribution (without implying that the NIF grant should be lower in the case of another first operation in a country). 
See sillutab teed järelrahastule, millel on madalam NIFi toetuse tase (see ei tähenda, et NIFi toetus peaks olema madalam mõnes muus riigis toimuva esmakordse tehingu puhul).
44 The Commission is proactively influencing the set‐ up of the projects. 
44 Komisjon mõjutab ennetavalt projektide ülesehitust.
The type of influence will very much depend on the type of project since projects have different objectives and different expected impacts. 
Mõjutamisviis sõltub väga palju projekti liigist, kuna projektidel on erinevad eesmärgid ja erinev eeldatav mõju.
Blending projects are set up in a context of partnership and of sharing of responsibilities among donors. 
Ühendamisprojektid on ehitatud üles partnerluse ja rahastajate vahel kohustuste jagamise kontekstis.
The Commission has a key role in this partnership, exercising a wide influence in all relevant aspects of the projects. 
Komisjonil on selles partnerluses võtmeroll ning suur mõju kõigile projekti olulistele aspektidele.
The policy environment is an integral part of the project appraisal. 
Poliitikakeskkond mängib projekti hindamisel olulist rolli.
Each project has its own specific objectives and expected impacts, which differ according to the nature of the project. 
Igal projektil on oma eesmärgid ja oodatud mõju, mis erinevad sõltuvalt projekti iseloomust.
A single project is not expected to impact on all objectives (furthermore, it is not advised to do so). 
Üks projekt ei pea suutma mõjutada kõiki eesmärke (enamgi veel: see ei ole isegi soovitatav).
In the case of ITF, when the project coincides with the delegation’s focal sector, there is indeed scope to commonly influence the sector policy. 
ITFi puhul on tõepoolest ruumi ühiselt mõjutada sektori poliitikat, kui projekt kattub delegatsiooni põhivaldkonnaga.
This is dif‐ ferent in cases where a project does not fall in the delegation’s focal sector while, nevertheless bear‐ ing a regional reach. 
Olukord on teistsugune, kui projekt ei lange kokku delegatsiooni põhivaldkonnaga, kuid omab sellest hoolimata piirkondlikku ulatust.
51 For political and strategic reasons, the Commis‐ sion (even though considering that EU visibility guidelines were respected) will step up visibility arrangements and further involve delegations in the process. 
51 Poliitilistel ja strateegilistel põhjustel parandab komisjon nähtavuse korraldamist (kuigi leiab, et ELi nähtavuse suuniseid järgiti) ja kaasab delegatsioone veelgi enam sellesse protsessi.
51 (a) There are specific articles in all the contracts (both in the general conditions and in annex provid‐ ing the description of the action) for the projects financed under the regional blending facilities. 
51 a) Piirkondliku segarahastamisvahendi raames rahastatavate projektide kõikides lepingutes on selle kohta eraldi punktid (nii üldiste tingimuste osas kui ka lisas, mis kirjeldab tegevust).
These articles stipulate that the lead finance institu‐ tion shall ensure appropriate visibility of the grant. 
Need punktid sätestavad, et juhtiv finantseerimisasutus tagab toetuse piisava nähtavuse.
In addition, in the new Indirect Management Del‐ egation Agreement which will be used as from 2014 for all the projects contracted under the Regional Blending Facilities there is an annex particularly foreseen for a Communication and Visibility Plan which will be established for each individual project. 
Lisaks on uues kaudse eelarve täitmise delegeerimislepingus, mida hakatakse 2014. aastast kasutama kõigi piirkondlikust segarahastamisvahendist toetatavate projektide puhul, ette nähtud lisa kommunikatsiooni ja nähtavuse kava tarbeks, mis iga projekti jaoks luuakse.
Reply of the Commission 44 As for what refers to WBIF, DG Enlargement has ensured via its technical assistance contracts (IPF and IFICO) that all communication and promotional tools (website, reports, guidelines fact sheets, seminars, workshops, etc.) indicate the EU’s role in the mechanism. 
Komisjoni vastus 44 Mis puudutab Lääne-Balkani investeerimiskesk-konda (WBIF), siis laienemise peadirektoraat on tehnilise abi lepingute (IPF ja IFICO) kaudu taganud, et kõik kommunikatsiooni-ja tutvustusvahendid (koduleht, aruanded, juhised, teabelehed, seminarid, töötoad jne) osutaksid ELi rollile mehhanismis.
Furthermore, greater cooperation with the communication units of the IFIs is being developed and increased references to the EU and WBIF are now evident. 
Lisaks arendatakse nüüd paremat koostööd uuenduslike rahastamisvahendite kommunikatsiooni-üksuste vahel ning paranenud on viited ELile ning WBIFile.
Greater visibility and consist‐ ency should be further improved as all WBIF com‐ munications activities will be centralised in the new expanded IFICO contract. 
Nähtavus ning terviklikkus peaksid veelgi paranema, kuna kogu WBIFi kommunikatsiooni-tegevus tsentraliseeritakse uue laiendatud IFICO lepingu abil.
52 The Commission stresses that the Communication and Visibility Manual for EU external actions is valid and applicable to all projects in the external actions area. 
52 Komisjon rõhutab, et ELi välistegevuse kommunikatsiooni ja nähtavuse käsiraamat on kehtiv ja rakendatav kõigile välistegevuse valdkonna projektidele.
Conclusions and recommendations 53 The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report. 
Järeldused ja soovitused 53 Komisjon vastutab aruandes positiivse hinnangu saanud rahastute loomise eest.
The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facili‐ ties and considers that its management has been adequate. 
Komisjon on seda ülesehitust luues võtnud täielikult arvesse võimalikku rahastutega saadavat kasu ja leiab, et selle juhtimine on olnud nõuetele vastav.
54 The Commission considers that the approval pro‐ cess was thorough: all relevant stakeholders are adequately involved and the Commission adapts the consultation process to the specificities of the projects. 
54 Komisjon leiab, et heakskiitmise protsess oli põhjalik: kõik seotud huvirühmad on piisavalt kaasatud ning komisjon kohandab konsulteerimisprotsessi projektide spetsiifikale vastavalt.
55 The Commission considers that justification for the financing was clear in all cases. 
55 Komisjon leiab, et rahastamisotsuste põhjendused olid selged kõigil juhtudel.
In all cases, the priorities of the facilities have been aligned to EU sectoral policies for each of the regions (clearly stated in their respective Strategic Orientations). 
Kõigil juhtudel on rahastute prioriteedid viidud kooskõlla piirkonna jaoks kehtivate ELi eri valdkondlike poliitikasuundadega (vastavates strateegilistes suunitlustes on see ka selgelt välja öeldud).
Nevertheless, the Commission will look into ways for the achievement of a wider impact on sec‐ tor policy as well as for enhancing visibility of EU support. 
Sellele vaatamata uurib komisjon mooduseid, kuidas sektori poliitikale suuremat mõju saavutada ning samuti parandada ELi toetuste nähtavust.
57 The Commission accepts the recommendation. 
57 Komisjon nõustub selle soovitusega.
The new application form clearly indicates the different forms of the added value the grant can provide. 
Uus taotlusvorm osutab selgelt erinevatele lisaväärtuse võimalustele, mida toetus kaasa tuua võib.
Reply of the Commission 45 57 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Komisjoni vastus 45 57 a) Komisjon nõustub selle soovitusega.
Guidelines on revised governance to steer Com‐ mission’s involvement at all stages of the approval process as well as on project follow‐up are under way in the context of the EU Platform. 
ELi platvormi raames koostatakse juhised parandatud juhtimiskorra kohta, et suunata komisjoni osalust kõigis heakskiitmise protsessi etappides, ning samuti juhised projekti järelkontrollimiseks.
57 (b) The Commission accepts the recommendation. 
57 b) Komisjon nõustub selle soovitusega.
This is an ongoing process, with likely completion at the end of 2014. 
See on käimasolev protsess, mis tõenäoliselt lõpeb 2014. aasta lõpuks.
57 (c) The Commission accepts the recommendation. 
57 c) Komisjon nõustub selle soovitusega.
In the revised set up of the governance of the blend‐ ing facilities it has been proposed that projects will be only submitted for final approval (no provisional approval anymore). 
Segarahasta-misvahendi läbivaadatud juhtimisviisis on tehtud ettepanek, et projektid esitatakse kohe lõplikuks heakskiitmiseks (mitte enam esialgseks heakskiitmi-seks).
The application form includes detailed descriptions of the need and added value of the grant, as well as how the amount has been determined/calculated. 
Taotlusvormis kirjeldatakse üksikasjalikult toetuse vajadust ja lisaväärtust, nagu ka seda, kuidas toetussumma on kindlaks määratud/arvutatud.
The process must involve preliminary analysis and discussions of the projects included in the pipeline to be clarified before submission for final approval so as to ensure maturity of the projects, impact and value for money. 
Protsessi peab kuuluma võimalike projektide eelanalüüs ja arutelu, mis toimub enne lõpliku heakskiidu saamiseks esitamist, et tagada projektide küpsus, mõju ning kulutustele vastavad tulud.
57 (d) The Commission accepts the recommendation. 
57 d) Komisjon nõustub selle soovitusega.
58 The Commission accepts the recommendation. 
58 Komisjon nõustub selle soovitusega.
In the future, cash needs will be factored in before disbursing. 
Tulevikus võetakse rahaliste vahendite vajadust arvesse enne väljamaksete tegemist.
A new contract template for financial instruments is currently under preparation. 
Praegu on ettevalmistamisel rahastamisvahendite uus lepinguvorm.
The measure will be likely in place by the end of 2014. 
See valmib tõenäoliselt 2014. aasta lõpuks.
59 The Commission accepts the recommendation. 
59 Komisjon nõustub selle soovitusega.
59 (a) A results measurement framework has already been included in the application form, with the accompanying guidelines clarifying the informa‐ tion requested. 
59 a) Tulemuste hindamisraamistik on taotlusvormi juba lisatud ning sellega koos ka juhised, mis selgitavad, millist teavet vaja on.
The impact of the specific EU grant can often not be separated from the overall project. 
Üksiku ELi toetuse mõju pole sageli võimalik kogu projektist eraldada.
However, regarding the EU grant the added value has to be clearly pointed out (see above). 
Siiski tuleb ELi toetuse lisaväärtus selgelt esile tuua (vt eespool).
59 (b) Instructions have been sent to all EU delegations, and guidelines are under elaboration. 
59 b) Juhised on kõigile ELi delegatsioonidele välja saadetud ning suunised on väljatöötamisel.
59 (c) The Commission partially accepts the recommenda‐ tion. 
59 c) Komisjon nõustub selle soovitusega osaliselt.
The Commission will consider the opportunity to adapt the ROM methodology to the specific characteristic of blending. 
Komisjon kaalub võimalust kohandada tulemuspõhise järelevalve metoodika rahastuse ühendamise spetsiifiliste omadustega.
60 The Commission accepts the recommendation. 
60 Komisjon nõustub selle soovitusega.
A new Indirect Management Delegation Agreement for all the projects contracted under the Regional Blending Facilities is under preparation. 
Ettevalmistamisel on kõigile piirkondliku segarahastamisvahendi lepinguga hõlmatud projektidele mõeldud uus kaudse eelarvetäitmise delegeerimis-leping.
This contract template will include an annex particu‐ larly foreseen for a Communication and Visibility Plan which will be established for each individual project. 
Selle lepinguvormiga käib kaasas lisa, mis on mõeldud kommunikatsiooni ja nähtavuse kava tarbeks, mis iga projekti jaoks luuakse.
The Commission and the Member States have set up eight regional investment facilities to support EU external policies. 
Komisjon ja liikmesriigid on ELi välispoliitika toetamiseks loonud kaheksa piirkondlikku investeerimisrahastut.
They contribute to finance key infrastructure projects that require considerable financial resources. 
Rahastud aitavad finantseerida olulisi taristuprojekte, mis nõuavad suuri finantsressursse.
The Court examined the effectiveness of blending EU grants with loans from financial institutions. 
Kontrollikoda uuris ELi toetuste finantseerimisasutuste laenudega ühendamise mõjusust.
The Court concludes that this blending has been generally effective. 
Kontrollikoda leidis, et ühendamine on üldjoontes olnud mõjus.
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised. 
Piirkondlikud investeerimisrahastud olid loodud nõuetekohaselt, kuid ühendamise potentsiaali ei kasutatud täiel määral ära.
The Court makes a number of recommendations for the Commission that concern project selection and grant approval, disbursement of funds, monitoring of the implementation of EU grants, and enhancing the visibility of EU aid. 
Kontrollikoda esitab komisjonile mitu soovitust, mis puudutavad projektivalikut ja toetuste heakskiitmist, vahendite eraldamist, järelevalvet ELi toetuste rakendamise üle ning ELi abi nähtavuse suurendamist.
EN 2014 Special Report NO 22 Achieving economy: keeping the costs of EU‐financed rural development project grants under control EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ET 2014 Eriaruanne nr 22 Säästlikkuse saavutamine: ELi rahastatud maaelu arengu projektitoetuste kulude ohjamine EUROOPA KONTROLLIKODA
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-872-1391-4 doi:10.2865/21745 © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2014 ISBN 978-92-872-1393-8 doi:10.2865/21902 © Euroopa Liit, 2015 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
EN 2014 Special Report NO 22 Achieving economy: keeping the costs of EU‐financed rural development project grants under control (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
ET 2014 Eriaruanne nr 22 Säästlikkuse saavutamine: ELi rahastatud maaelu arengu projektitoetuste kulude ohjamine (vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 lõike 4 teisele lõigule)
Contents 03 88–92 90–91 92–94 95–100 96–98 99–100 101 – 111 Part IV — Keeping the eye on the ball after project approval: approaches to ensure that the costs actually reimbursed are reasonable Control systems should detect and check any material changes to the project made after the grant has been approved to be sure that the costs to be reimbursed are still reasonable Clear rules, explicit declarations and checks on samples of payments can deter the concealment of discounts, rebates or other advantages given by the supplier that lower the real cost Part V — Making it efficient: approaches to ensure that the level of requirements and checks is commensurate with the level of risk Where the likelihood and potential impact of the risks is low, control systems can be designed that minimise the administrative burden High‐value items, projects with high aid‐rates and other risk factors warrant an increased level of checks Conclusions and recommendations Annex I Annex II Annex III Annex IV — Checklist developed by the ECA to assess the design of control systems in relation to the risks associated with rural development costs — Rural development programmes selected for desk review — Use of simplified cost options in the 88 rural development programmes — Overview of the approaches followed in the rural development programmes selected for desk review Reply of the Commission 
Sisukord 03 88–92 IV osa. Olukorra kontrolli all hoidmine pärast projekti heakskiitmist: lähenemisviisid, mis aitavad tagada, et tegelikult hüvitatud kulud on mõistlikud 90–91 Kontrollisüsteemide abil peaks olema võimalik avastada pärast toetuse heakskiitmist projektides tehtud olulised muudatused ja neid kontrollida, et olla kindel, kas hüvitatavad kulud on endiselt mõistlikud 92–94 Selged eeskirjad, täpsed deklaratsioonid ja maksete valimi kontrollimine võivad hoida ära hinnaalanduste, soodustuste või tarnijate antud muude eeliste varjamise, mis vähendavad tegelikke kulusid 95–100 V osa.