natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Completed 2012 There is room for improving the recruitment procedures: selection criteria were not fully in line with those mentioned in the vacancy notice; certain selection criteria were weighted disproportionately; no threshold scores for the pre-selection phase and no maximum number of candidates for the reserve lists were set in advance; the justification for the exclusion of candidates at the final stage of the procedures was not always sufficiently documented and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were not always signed. 
Selline topeltroll ei ole kooskõlas sisekontrollistandarditega ega rahvusvaheliste siseauditi kutsetegevuse standarditega. lõpetatud 2012 Täitevasutus peab parandama värbamismenetlusi: valikukriteeriumid ei vastanud täielikult vaba ametikoha kohta avaldatud teates esitatud kriteeriumidele, teatud valikukriteeriumide koefitsiendid olid ebaproportsionaalsed, eelnevalt ei olnud paika pandud eelvaliku etapi lävendid ega reservnimekirja pääsevate kandidaatide arv, menetluse lõppetapis kandidaatide väljajätmise põhjendused ei olnud alati piisavalt dokumenteeritud ning sageli ei allkirjastatud konfidentsiaalsusdeklaratsioone ja huvide konflikti puudumise tõendeid. lõpetatud ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) Competences and activities 1. 
1 II LISA Konkurentsivõime ja Uuendustegevuse Täitevasutus (Brüssel) Euroopa Liidu toimimise lepingust tulenevad liidu pädevus-valdkonnad Pädevus ja tegevus 1.
“Union policy on the environment shall contribute to [...] preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; [and] promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change.” 
Liidu keskkonnapoliitika aitab kaasa keskkonna kvaliteedi säilitamisele, kaitsele ja parandamisele, inimese tervise kaitsmisele ning loodusressursside kaalutletud ja mõistlikule kasutamisele, ja meetmete edendamisele rahvusvahelisel tasandil, selleks et tegelda piirkondlike ja ülemaailmsete keskkonnaprobleemidega ja eelkõige võidelda kliimamuutuste vastu.
(Article 191 TFEU) 2. 
(Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 191) 2.
“The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist [by taking] action aimed at speeding up the adjustment of industry to structural changes; encouraging an environment favourable to initiative and to the development of [...] and cooperation between undertakings; [and] fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Liit ja liikmesriigid tagavad liidu tööstuse konkurentsivõime seisukohalt vajalikud tingimused, kiirendades tööstuse kohanemist struktuurimuudatustega, ergutades sellise keskkonna tekkimist, mis soodustaks algatuslikkust ja ettevõtete arengut ning nendevahelist koostööd, edendades innovatsiooni, teadusuuringute ja tehnoloogia arendamise poliitika tööstusliku potentsiaali paremat ärakasutamist.
The Member States shall consult each other in liaison with the Commission and, where necessary, shall coordinate their action. 
Koostöös komisjoniga konsulteerivad liikmesriigid omavahel ja kooskõlastavad vajaduse korral oma tegevust.
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination.” 
Komisjon võib teha kasulikke algatusi sellise kooskõlastamise edendamiseks.
(Article 173 TFEU) 3. 
(Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 173) 3.
“The European Parliament and the Council shall [...] lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; [as well as] the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, [and] measures to improve transport safety.” 
Euroopa Parlament ja nõukogu kehtestavad ühised eeskirjad, mida kohaldatakse liikmesriigi territooriumile või sealt välja kulgeva rahvusvahelise transpordi suhtes, samuti läbi ühe või mitme liikmesriigi territooriumi kulgeva rahvusvahelise transpordi suhtes; tingimused, mille kohaselt võivad liikmesriigis transporditeenuseid osutada mitteresidentidest vedajad; meetmed transpordi ohutuse tõhustamiseks.
(Articles 91(1) and 100(2) TFEU) 4. 
(Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 91 lõige 1 ja artikli 100 lõige 2) 4.
“Union policy on energy shall aim [...] to ensure the functioning of the energy market; ensure security of energy supply in the Union; promote energy efficiency and energy saving and the development of new and renewable forms of energy; and promote the interconnection of energy networks.” 
Liidu energiapoliitika eesmärkideks on tagada energiaturu toimimine, tagada energiaga varustamise kindlus liidus, edendada energia tõhusat kasutamist ja säästmist ning uute ja taastuvate energiaallikate väljaarendamist ning edendada energiavõrkude sidumist.
(Article 194(1) TFEU) Objectives Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and innovation. 
(Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 194 lõige 1) Eesmärgid Euroopa Liit on Lissaboni majanduskasvu-ja tööhõivestrateegia raames võtnud meetmeid konkurentsi ja uuendustegevuse edendamiseks ning arendamiseks.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC of the European Parliament and of the Council), notably with the programmes Intelligent Energy - Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, as well as eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources. 
Need meetmed sisaldavad konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi (2007–2013) kehtestamist (otsus nr 1639/2006/EÜ), eelkõige koos programmiga „Arukas energeetika – Euroopa” (IEE) ning ettevõtluse ja uuendustegevuse programmiga (EIP). edendada igat liiki uuendustegevust, kaasa arvatud ökoinnovatsioon, edendada energiatõhusust ning uute ja taastuvate energiaallikate kasutamist.
The measures taken in the framework of the Lisbon strategy also include the second Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006 of the European Parliament and of the Council). 
Lissaboni strateegia raames võetavad meetmed hõlmavad ka teist Marco Polo (MP) programmi (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1692/2006).
The main objectives are to reduce congestion, improve the environmental performance of the transport system and to enhance inter-modal transport, thereby contributing to efficient and sustainable transport systems and to competitiveness and innovation, especially of SMEs. 
Programmi eesmärgid on vähendada ummikuid, parandada transpordisüsteemi keskkonnasäästlikkust ning edendada transpordiliikide ühitamist, aidates seeläbi luua tõhusat ja säästlikku transpordisüsteemi ning edendades eelkõige VKEde konkurentsivõimet ja uuendustegevust.
Under these EU programmes, the Agency is responsible for all implementing tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
Loetletud ELi programmide raames vastutab täitevasutus nende ülesannete täitmise eest, mis on seotud programmist tuleneva ELi toetusega, välja arvatud programmi hindamine, seadusandluse järelevalve ja strateegilised uuringud või muu tegevus, mis kuulub Euroopa Komisjoni ainupädevusse.
Tasks Implementing the EU programmes according to the delegations received from the Commission: # To manage all phases in the lifetime of specific projects. # To carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget implementation, including the awarding of contracts and grants. # To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes, as well as to promote coordination and synergy among the programmes. Competences of the Agency (as defined in Commission Decision 2004/20/EC, amended by Decision 2007/372/EC) # As regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Ülesanded Komisjonilt täitevasutusele delegeeritud ELi programmide elluviimine: − eriprojektide kõikide etappide juhtimine; − kõikide toimingute teostamine, mis on vajalikud ELi programmide haldamiseks, eelkõige eelarve täitmine, sealhulgas lepingute sõlmimise ja toetuste andmisega seotud tegevus; − programmi rakendamise suunamiseks vajalike andmete, kogumine, analüüs ja edastamine komisjonile ning projektidevahelise sünergia edendamine; − EIP suhtes ka Euroopa ettevõtlusvõrgustiku projektide juhtimise ja arendamise eest vastutamine, uuenduste ja ökoinnovatsiooni katse-ja turustamisprojektid ja kõrge Täitevasutuse pädevus (nagu määratletud komisjoni otsuses 2004/20/EÜ, mida on muudetud otsusega 2007/372/EÜ) ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) 2 Governance Enterprise Europe Network, eco-innovation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standardisation (IP Base project). 
Juhtimine 2 standardiseerimisastmega uuendustegevus (IP Base projekt).
It also adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Lisaks kinnitab ta täitevasutuse halduseelarve ja aasta tegevusaruande.
Director Appointed by the European Commission. 
Direktor Nimetatakse Euroopa Komisjoni poolt.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation by the Council. 
Eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutav institutsioon Euroopa Parlament nõukogu soovitusel.
Budget Operational budget The total planned amount was 242,9 (241,3) million euro (of which 100 % came from the general budget of the EU). 
Eelarve Tegevuseelarve Planeeritud kogueelarve oli 242,9 (241,3) miljonit eurot (100% ELi üldeelarvest).
This amount was committed, and 213,9 million euro was paid, as approved by the Budgetary Authority. 
See summa seoti kulukohustustega ning 213,9 miljonit eurot maksti välja vastavalt eelarvepädevate institutsioonide heakskiidule.
EACI implements the operational budget under the responsibility of the Commission. # IEE: 91,9 (83,9) million euro # EIP eco-innovation: 33,1 (35,0) million euro # EIP-Networks: 51,2 (57,4) million euro # MP: 66,8 (65,1) million euro Administrative budget The Agency had an administrative budget of 16,4 (16,4) million euro, for which EACI is independently responsible. 
Täitevasutus täidab tegevuseelarvet komisjoni vastutusel. − IEE: 91,9 (83,9) miljonit eurot − EIP ökoinnovatsioon: 33,1 (35) miljonit eurot − EIP võrgustikud: 51,2 (57,4) miljonit eurot − MP: 66,8 (65,1) miljonit eurot Halduseelarve Täitevasutuse halduseelarve (mida täitevasutus täidab sõltumatult) oli 16,4 (16,4) miljonit eurot.
The Agency’s administrative budget was subsidised by the EU at a rate of 100 %. 
Täitevasutuse halduseelarvet toetati 100 % ELi eelarvest.
Staff at 31 December 2013 # Total staff: 163 (162) budgeted posts, of which 161 (156) were occupied # Temporary staff: 37 (37) budgeted posts, of which 35 (37) were occupied # Contract staff: 126 (125) budgeted posts, of which 126 (119) were occupied EACI is responsible for the management of Union actions in the fields of energy; entrepreneurship and innovation (including eco-innovation); and sustainable freight transport, under the following Union programmes: x The following parts of the Competitiveness and Innovation Framework programme: Intelligent Energy Europe programme II (2007-2013); project management and animation activities of the Enterprise Europe Network; IPR projects and eco-innovation first application and market replication projects x The Marco Polo I (2003-2006) and II (2007-2013) programmes x The Intelligent Energy Europe I programme (2003-2006) Intelligent Energy Europe (IEE) Key activities x The Agency kept in close contact with potential beneficiaries: it answered more than 1 400 email enquiries and attended 18 information days. 
Töötajate arv seisuga 31. detsember 2013 − Personal kokku: eelarves ette nähtud 163 (162) ametikohta, millest täidetud 161 (156) − Ajutised töötajad: eelarves ette nähtud 37 (37) ametikohta, millest täidetud 35 (37) − Lepingulised töötajad: eelarves ette nähtud 126 (125) ametikohta, millest täidetud 126 (119) Täitevasutus vastutab liidu tegevuse juhtimise eest järgmistes valdkondades: energeetika, ettevõtlus ja uuendustegevus (sh ökoinnovatsioon) ning loodussäästlik kaubavedu järgmiste liidu programmide raames: • konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi alltoodud osad: programm Arukas energeetika – Euroopa II (2007–2013), Euroopa ettevõtlusvõrgustiku projektide juhtimine ja arendamine, IPR-projektid ning ökoinnovatsiooni esmase rakendamise ja turustamise projektid • Marco Polo I (2003–2006) ja II (2007–2013) programmid • programm Arukas energeetika – Euroopa I (2003–2006) Arukas energeetika – Euroopa (IEE) Peamised tegevused • Täitevasutus hoidis võimalike toetusesaajatega tihedat sidet, vastates rohkem kui 1400 elektroonilisele päringule ja osaledes 18 teabepäeval.
It also took part in more than 120 project meetings and organised 10 contractors’ meetings, including one important event organised together with DG REGIO and two large Build Up Skills meetings with representatives from the construction, vocational training and energy sectors of 30 countries. 
Samuti võttis täitevasutus osa rohkem kui 120 projektikoosolekust ja korraldas 10 töövõtjate kohtumist, sealhulgas ühe olulise ürituse koos regionaal-ja linnapoliitika peadirektoraadiga ning kaks laiaulatuslikku Build Up Skills kohtumist ehitusala, kutseõppe ja energiasektori esindajatega 30 riigist.
Thousands of players in the energy sector also answered the 2013 call for proposals; more proposals were received by the Agency than ever before. 
Tuhanded energiasektori osalejad vastasid 2013. aasta konkursikutsele; täitevasutusele laekus rohkem taotlusi kui kunagi varem.
More than 550 applications were received by the main deadline. x Thanks to its close contacts with project beneficiaries and other market participants, the Agency provided informed feedback to DG ENER on a wide range of topics. 
Põhitähtajaks laekus üle 500 taotluse. • Tänu tihedatele kontaktidele projektide toetusesaajatega ja teiste turuosalistega andis täitevasutus energeetika peadirektoraadile paljudes valdkondades informeeritud tagasisidet.
The most significant contribution was on the Horizon 2020 Energy work programme (2014-2015). 
Olulisim panus anti „Horisont 2020” energeetikaalasesse tööprogrammi (2014–2015).
The Agency took an active part in the working groups established by DG RTD on cross-cutting issues, evaluation and submission, and performance indicators. 
Täitevasutus osales aktiivselt teadusuuringute ja innovatsiooni peadirektoraadi loodud töörühmades, mis käsitlesid valdkonnaüleseid küsimusi, hindamist ja esitamist ning tulemusnäitajaid.
It also contributed to all of Products and services provided in 2013 ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Samuti osaleti 2013. aastal täitevasutuse käsutusse antud ressursid (sulgudes 2012. aasta andmed) 2013. aasta tooted ja teenused ADB001947ET04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
3 the inter-service meetings and all of the Shadow Programme Committee meetings. Other contributions concerned the Communication on Energy Technology and Innovation, as well as policy work on mobilising financing for sustainable energy investments, building capacity, reinforcing market surveillance, promoting the uptake of nearly-zero energy buildings, and addressing biomass sustainability. x The Agency also provided input on initiatives from other DGs, including DG MOVE's Urban Mobility Package; DG MARE's Communication on Blue Energy; DG AGRI’s Standing Forestry Committee; and DG CONNECT's inter-service group on lighting. 
3 energiatehnoloogia ja -innovatsiooni alase teatise koostamises ning poliitika väljatöötamisel järgmistes valdkondades: rahaliste vahendite suunamine säästva energia investeeringuteks, suutlikkuse suurendamine, turujärelevalve tugevdamine, liginullenergiahoonete kasutuselevõtu soodustamine ja biomassi jätkusuutlikkus. • Täitevasutus osales ka teiste peadirektoraatide algatustes, nagu liikuvuse ja transpordi peadirektoraadi linnalise liikumiskeskkonna pakett, merendus-ja kalandusasjade peadirektoraadi teatis sinise energia teemal, põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadi alaline metsakomitee ning sidevõrkude, sisu ja tehnoloogia peadirektoraadi valgustuse teemaline töörühm.
Through its new Build Up Skills initiative, the Agency mobilised players from the construction, vocational training and energy sectors, and provided DG ENER, DG EMPL, DG EAC and DG ENTR with national data and roadmaps concerning the training of the construction workforce. x In 2013, the Agency dedicated further efforts to quantifying the impact of programmes. 
Oma uue algatuse Build Up Skills kaudu mobiliseeris täitevasutus osapooli ehitusalalt, kutseõppe valdkonnast ja energiasektorist ning edastas energeetika, tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse, hariduse ja kultuuri ning ettevõtluse ja tööstuse peadirektoraatidele riikide andmed ja tegevuskavad seoses ehitussektori töötajate koolitusega. • 2013. aastal võttis täitevasutus täiendavaid meetmeid programmide mõju kvantifitseerimiseks.
The Agency continued with its work in training project coordinators in the use of performance indicators. 
Täitevasutus jätkas projektikoordinaatorite koolitamist tulemusnäitajate kasutamise alal.
It also produced guidelines for calculating these indicators. 
Samuti väljastati juhised näitajate arvutamiseks.
The Agency showed that, since 2007, the IEE projects managed by the Agency had reached 40 million people across the EU through the media, delivered renewable energy equivalent to the annual electricity consumption of 6,7 million citizens, saved primary energy equivalent to the annual electricity use of 1,7 million households, and triggered nearly 3 billion euro in sustainable energy investments. x Finally, the Agency was involved with the 2013 European Sustainable Energy Week. 
Täitevasutuse andmetest nähtub, et alates 2007. aastast on täitevasutuse hallatavad IEE projektid jõudnud meedia vahendusel 40 miljoni inimeseni üle kogu ELi, tootnud taastuvenergiat mahus, mis vastab 6,7 miljoni inimese aasta elektritarbimisele, säästnud primaarenergiat mahus, mis vastab 1,7 miljoni kodumajapidamise aastasele elektritarbimisele ning kaasa toonud ligi 3 miljardi euro väärtuses investeeringuid säästvasse energiasse. • Täitevasutus osales ka Euroopa säästva energia nädala töös.
A high-level policy conference took place in Brussels; it attracted more than 3 000 participants. 
Brüsselis toimus kõrgetasemeline poliitiline konverents rohkem kui 3000 osavõtjaga.
In addition, 91 other events took place in Brussels and 589 Energy Days were held across Europe. 
Lisaks toimus Brüsselis 91 muud üritust ja üle kogu Euroopa korraldati 589 energiapäeva.
The Agency’s extensive media work resulted in 253 media mentions, with a potential audience of almost 25 million people. 
Täitevasutuse aktiivne töö meediaga tõi kaasa 253 meediakajastust, mis võivad potentsiaalselt jõuda ligi 25 miljoni inimeseni.
Eco-innovation Key activities Eco-innovation is supported via the CIP through several types of measures (financial instruments, networks of national and regional actors, first application and market replication projects). 
Ökoinnovatsioon Peamised tegevused: Ökoinnovatsiooni toetatakse konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi kaudu erinevate meetmetega (rahastamisvahendid, riiklike ja piirkondlike osalejate võrgustikud, esmase rakendamise ja turustamise projektid).
The Agency is entrusted with the management of the eco-innovation first application and market replication projects with a budget of approximately 200 million euro for the 2008-2013 period. 
Täitevasutus vastutab ökoinnovatsiooni esmase rakenduse ja turustamise projektide juhtimise eest. Perioodi 2008–2013 eelarve on ca 200 miljonit eurot.
In 2013, efforts were concentrated on the following areas. x Completion of the implementation of the 2012 call for proposals. 
2013. aastal keskenduti järgnevale: • 2012. aasta projektikonkursi lõpuleviimine.
The majority of negotiations were completed in June and July. 
Suurem osa läbirääkimistest jõudis lõpule juunis ja juulis.
Some individual agreements were signed later in the year. 
Mõned individuaalsed lepingud sõlmiti aasta teisel poolel.
In all, 46 grant agreements were signed. x New call for proposals: the 2013 call for proposals, which was launched in May 2013, was followed by a successful European information day with 340 participants and 420 web viewers. 
Kokku allkirjastati 46 toetuslepingut. • Uus projektikonkurss: mais käivitunud 2013. aasta projektikonkursile järgnes edukas Euroopa teabepäev, millel oli 340 osalejat ja 420 inimest jälgis üritust veebi vahendusel.
During the event, 70 bilateral meetings were held. 
Teabepäeva raames peeti 70 kahepoolset kohtumist.
At these meetings, participants were able to discuss proposal ideas with members of staff familiar with eco-innovation. 
Kohtumistel said osalejad oma projektiettepanekuid arutada ökoinnovatsiooniga hästi kursis olevate töötajatega.
The Agency attended six national information days. 
Täitevasutus osales kuuel riiklikul teabepäeval.
This call for proposals attracted a record number of submissions (461). x Experiences with close-to-market projects and the results of the study on results and impact of eco-innovation projects were shared with the Commission (Horizon 2020 working groups and the LIFE team). 
Projektikonkursile laekus rekordarv taotlusi (461). • Komisjoniga („Horisont 2020” töörühmad ja LIFE töörühm) jagati turulähedaste projektide alaseid kogemusi ning ökoinnovatsiooni projektide tulemusi ja mõju käsitleva uuringu järeldusi.
They were presented in a press event with Environment Commissioner Poto%nik. 
Neid esitleti koos keskkonnavoliniku Janez Potočnikuga peetud pressikonverentsil.
Marco Polo programme Key activities x The European information day in April attracted 173 participants (and a further 528 live web stream viewers). 
Marco Polo programm Peamised tegevused: • Aprillis korraldatud Euroopa teabepäevast võttis osa 173 inimest (ja 528 vaatas otseülekannet veebis).
On this occasion, 42 bilateral meetings with potential Marco Polo beneficiaries were organised. 
Ürituse raames korraldati 42 kahepoolset kohtumist võimalike Marco Polo toetusesaajatega.
To attract potential beneficiaries, an advertising campaign targeting 625 000 readers was launched. x The 2013 call for proposals was published on 26 March; it closed on 23 August. 
Võimalike toetusesaajate huvi äratamiseks käivitati 625 000 lugejale suunatud reklaamikampaania; • 2013. aasta konkursiteade avaldati 26. märtsil, ettepanekute esitamise tähtaeg oli 23. august. Kokku laekus 61 ettepanekut.
Pre-evaluations were carried out between 9 and 20 September. x In the 2012 call for proposals, from the 54 proposals received, 26 projects were successfully negotiated. 
Eelhindamine toimus 9. kuni 20. septembrini; • 2012. aasta projektikonkursi raames peeti pärast 54 ettepaneku hindamist edukad läbirääkimised 26 projekti kohta.
The award decision was adopted on 23 May (after approval by DG MOVE); x Management of on-going projects: 16 on-site verification visits took place. 
Lepingute sõlmimise otsus võeti vastu 23. mail (pärast selle heakskiitmist liikuvuse ja transpordi peadirektoraadi poolt); • pooleliolevate projektide juhtimine: tehti 16 kohapealset külastust.