natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has also replied to the numerous questions raised by the Member States. 
Samuti on komisjon vastanud arvukatele küsimustele, mille liikmesriigid on tõstatanud.
The implementation of RDPs, including the setting-up of advisory services, is discussed within the monitoring committees, the annual review meetings and conformity audits. 
Maaelu arengukavade rakendamist, sealhulgas nõustamisteenuste loomist, on arutatud järelevalvekomiteedes, iga-aastastel läbivaatamiskoosolekutel ja vastavusauditite käigus.
Where necessary, the Commission will continue to update and extend the current guidance. 
Vajaduse korral jätkab komisjon kehtivate juhiste ajakohastamist ja laiendamist.
96 Guidance on public procurement in the context of rural development has been provided by the Commission. 
96 Komisjon on esitanud juhiseid maaelu arengu kontekstis toimuvate riigihangete kohta.
In particular, guidance on Article 15 of Regulation 1305/2013 explains the requirements for the in-house provision of the service. 
Eelkõige on määruse (EL) nr 1305/2013 artiklit 15 käsitlevates juhistes selgitatud teenuste asutusesisese osutamisega seotud nõudeid.
Recommendation 2 (a) This recommendation is addressed to the Member States. 
2. soovitus a) See soovitus on adresseeritud liikmesriikidele.
Recommendation 2 (b) The Commission accepts this recommendation and has started to implement it. 
2. soovitus b) Komisjon nõustub soovitusega ja on alustanud selle rakendamist.
Reply of the Commission 59 Finally, Commission services work together to ensure a coordinated approach towards ESIF complementarity during the phase of approval of the respective programmes. 
Komisjoni vastus 59 Komisjoni talitused teevad vastavate programmide heakskiitmisetapis koostööd, et tagada kooskõlastatud lähenemisviis Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide täiendavusele.
Recommendation 3 (a) The Commission accepts this recommendation. 
3. soovitus a) Komisjon nõustub selle soovitusega.
The Commission is implementing the recommendations made in Special Report No 22/20145 by delivering specific trainings for the managing authorities and paying agencies, enhanced assessment of the verifiability and controllability of the measures, and promotion of the use of simplified cost options. 
Komisjon järgib eriaruandes nr 22/20145 esitatud soovitusi, pakkudes korraldusasutustele ja makseasutustele erikoolitusi, hinnates tõhusamalt meetmete tõendatavust ja kontrollitavust ning edendades lihtsustatud kuluvõimaluste kasutamist.
Financial corrections will be applied in cases of non-compliance. 
Nõuetele mittevastavuse korral kohaldatakse finantskorrektsioone.
Recommendation 3 (b) The Commission accepts this recommendation and has started to implement it. 
3. soovitus b) Komisjon nõustub soovitusega ja on alustanud selle rakendamist.
The Commission already established working procedures and relevant inter-service groups to assess the issues of complementarity and double funding between different EU funds (e.g. the ESIF interpretation network, other networks on specific elements of the regulation such as simplified cost working group, thematic networks, or Financial instruments compass platform). 
Komisjon on juba kehtestanud töökorralduse ja loonud asjakohased talitustevahelised rühmad erinevate ELi fondide täiendavuse ja topeltrahastamise küsimuste hindamiseks (nt Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondide tõlgendamisega tegelev võrgustik, muud määruse konkreetseid elemente käsitlevad võrgustikud, nagu lihtsustatud kuluvõimaluste töörühm, temaatilised võrgustikud või finantsinstrumentide kompassi platvorm).
5 See Special Report No 22/2014 ‘Achieving economy: keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control’ (http://eca.europa.eu). 
5 Vt eriaruanne nr 22/2014 „Säästlikkuse saavutamine: ELi rahastatud maaelu arengu projektitoetuste kulude ohjamine” (http://eca.europa.eu).
Common reply to paragraphs 99 and 100 The evaluation of RDPs is the responsibility of the Member States. 
Ühine vastus punktidele 99 ja 100 Maaelu arengukavade hindamise eest vastutavad liikmesriigid.
The Commission encourages the exchange of good practices in evaluation which can be done through the ENRD. 
Komisjon õhutab hindamise valdkonnas hea tava vahetamist, mida saab teha Euroopa maaelu arengu võrgustiku kaudu.
Recommendation 4 (a) This recommendation is addressed to the Member States. 
4. soovitus a) See soovitus on adresseeritud liikmesriikidele.
Recommendation 4 (b) The Commission partially accepts this recommendation. 
4. soovitus b) Komisjon nõustub selle soovitusega osaliselt.
Reply of the Commission 60 101 The Commission has always assumed its obligations as regards the monitoring of management and control systems established in the Member States. 
Komisjoni vastus 60 101 Komisjon on alati täitnud oma kohustusi seoses liikmesriikides kehtestatud juhtimis-ja kontrollisüsteemide jälgimisega.
The Commission supervises the implementation of the measures through the process of approval of the RDPs, within the monitoring committees involving the stakeholders and bilateral annual review meetings with the management authorities. 
Komisjon teeb meetmete rakendamise üle järelevalvet maaelu arengukavade heakskiitmise protsessi kaudu, järelevalvekomiteedes, kus osalevad ka sidusrühmad, ja korraldusasutustega peetavatel iga-aastastel kahepoolsetel läbivaatamiskoosolekutel.
The audit work programme is determined on the basis of a risk analysis, the most important element of which is the level of expenditure. 
Auditialane tööprogramm määratakse kindlaks riskianalüüsi põhjal, mille kõige olulisem element on kulutuste tase.
Since the amount of funding involved is relatively low, only a limited number of specific compliance audits have been carried out on the expenditure of the knowledge-transfer or advisory services. 
Kuna asjaomase rahastamise summa on suhteliselt väike, siis on seoses teadmussiirde- või nõustamisteenustega seotud kulutustega korraldatud vaid piiratud arv spetsiaalseid nõuetele vastavuse auditeid.
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation. 
5. soovitus Komisjon nõustub soovitusega.
The Court examined whether the high priority of lifelong learning and knowledge transfer within the EU’s rural-development policy was matched by the Commission’s and Member States’ efforts to deliver high-quality knowledge-transfer and advisory activities. 
Kontrollikoda uuris, kas ELi maaelu arengu poliitikas väga tähtsal kohal asetseva elukestva õppe ja teadmussiirde puhul olid komisjon ja liikmesriigid kvaliteetse teadmussiirde ja nõustamistegevuse pakkumiseks piisavalt jõupingutusi teinud.
The audit found that this was not the case. 
Auditiga leiti, et seda ei tehtud.
Too often Member States relied on the proposals coming from the training providers and any type of training was seen as ‘good’ and eligible to receive public support. 
Liiga sageli tuginesid liikmesriigid teenuseosutajate ettepanekutele ning mis tahes liiki koolitust peeti heaks ja kõlblikuks saama avaliku sektori toetust.
Only infrequently was there proper analysis made of whether such activities could make a real impact. 
Nõuetekohaseid analüüse, kas neil koolitustel võiks olla ka tegelik mõju, tehti väga harva.
Member States did not always ensure fair and transparent competition when selecting the training activities and paid too much for certain services. 
Liikmesriigid ei taganud koolitustegevuse valikul alati õiglast ja läbipaistvat konkurentsi ning maksid teatud teenuste eest liiga palju.
In terms of follow-up, the audit found a lack of detailed evaluation of what was actually achieved with the public funds. 
Auditiga leiti, et järelkontrolli puhul puudus üksikasjalik hinnang selle kohta, mida avaliku sektori vahenditega tegelikult saavutati.
In its recommendations, the Court particularly encourages the Member States to adapt the knowledge-transfer and advisory activities they choose to the evolving needs of the rural operators through recurrent procedures of analysis and evaluation. 
Kontrollikoja soovitustes julgustatakse liikmesriike eelkõige kohandama oma valitud teadmussiirde-ja nõustamisalast tegevust maapiirkondade ettevõtjate muutuvate vajadustega, kasutades selleks korduvaid analüüsija hindamisprotseduure.
EN 2015 Special Report NO 14 The ACP Investment Facility: does it provide added value? EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ET 2015 Eriaruanne nr 14 Kas AKV riikide investeerimisrahastu annab lisaväärtust? EUROOPA KONTROLLIKODA
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Email: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EUROOPA KONTROLLIKODA
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-3158-1 PDF ISBN 978-92-872-3149-9 EPUB ISBN 978-92-872-3107-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/34061 doi:10.2865/336702 doi:10.2865/326058 QJ-AB-15-015-EN-C QJ-AB-15-015-EN-N QJ-AB-15-015-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxembourg: Euroopa Liidu Väljaannete Talitus, 2015 Trükis ISBN 978-92-872-3134-5 PDF ISBN 978-92-872-3099-7 EPUB ISBN 978-92-872-3121-5 ISSN 1831-0818 ISSN 1977-5652 ISSN 1977-5652 doi:10.2865/720289 doi:10.2865/154006 doi:10.2865/712057 QJ-AB-15-015-ET-C QJ-AB-15-015-ET-N QJ-AB-15-015-ET-E © Euroopa Liit, 2015 Allikale viitamisel on reprodutseerimine lubatud.
EN 2015 Special Report NO 14 The ACP Investment Facility: does it provide added value? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
ET 2015 Eriaruanne nr 14 (vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 lõike 4 teisele lõigule) Kas AKV riikide investeerimisrahastu annab lisaväärtust?
This performance audit was produced by Audit Chamber III — headed by ECA Member Karel Pinxten — which specialises in external actions spending areas. 
Käesoleva tulemusauditi viis läbi välistegevuse kuluvaldkondade eest vastutav III auditikoda, mille eesistuja on kontrollikoja liige Karel Pinxten.
The audit was led by ECA Member Klaus-Heiner Lehne, supported by the head of his office, Michael Weiss; Sabine Hiernaux-Fritsch, head of unit; Lars Markström, team leader; Polina Cherneva and Athanasios Tsamis, auditors. 
Auditit juhtis kontrollikoja liige Klaus-Heiner Lehne, teda toetasid kabinetiülem Michael Weiss, üksuse juhataja Sabine Hiernaux-Fritsch, auditirühma juht Lars Markström ning audiitorid Polina Cherneva ja Athanasios Tsamis.
From left to right: S. Hiernaux-Fritsch, M. Weiss, K.-H. Lehne, A. Tsamis, L. Markström. 
Vasakult paremale: S. Hiernaux-Fritsch, M. Weiss, K.-H. Lehne, A. Tsamis, L. Markström.
Contents 03 Paragraph I–VII 1–10 1–9 10 11–13 14–37 14–27 16–18 19–27 28–37 29–30 31–33 34–37 38–42 Glossary and abbreviations Executive summary Introduction The establishment of the Investment Facility The value added by the Investment Facility Audit scope and approach Observations Overall, the Investment Facility’s operations are coherent with other EU development cooperation measures Project prospection and selection Funding arrangements The Investment Facility provides access to long‐term financing, loans in local currency and generates a catalytic effect Long‐term financing Financing in local currency Catalytic effect Conclusions and recommendations Annex I Annex II Annex III — Yearly and cumulative operations approved, contracts signed and disbursements made for the Investment Facility in ACP countries — Breakdown by financial instrument — List of projects reviewed by the Court Replies of the European Investment Bank 
Sisukord 03 Punkt I–VII 1–10 1–9 10 11–13 14–37 14–27 16–18 19–27 28–37 29–30 31–33 34–37 38–42 Mõisted ja lühendid Kokkuvõte Sissejuhatus Investeerimisrahastu loomine Investeerimisrahastust saadav lisaväärtus Auditi ulatus ja lähenemisviis Tähelepanekud Investeerimisrahastu tegevus on üldiselt kooskõlas ELi muude arengukoostöö meetmetega Projektide leidmine ja valik Rahastamiskord Investeerimisrahastu pakub pikaajalist rahastamist, kohalikus vääringus laene ning kiirendab majandusarengut Pikaajaline rahastamine Rahastamine kohalikus vääringus Rahastu majandusarengut kiirendav mõju Järeldused ja soovitused I lisa.
Glossary and abbreviations 04 ACP: The African, Caribbean and Pacific Group of States EDFs: European Development Funds The EDFs are the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific States and to overseas countries and territories. 
Mõisted ja lühendid 04 AKV riigid: Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna riikide rühm EAFid: Euroopa Arengufondid EAFid on peamised vahendid ELi arengukoostöö abi jagamiseks Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna riikidele ning ülemeremaadele ja -territooriumidele.
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the European Union’s relations with these countries and territories. 
Partnerlusleping sõlmiti 2000. aasta 23. juunil Cotonous (Cotonou leping) 20 aastaks ning see moodustab raamistiku Euroopa Liidu koostööks nimetatud riikide ja territooriumidega.
Its focus is on reducing and eventually eradicating poverty. 
See keskendub vaesuse vähendamisele ja selle lõplikule likvideerimisele.
EIB: European Investment Bank Under Article 309 of the Treaty on the Functioning of the European Union the EIB’s task is to contribute to the development of the internal market. 
EIP: Euroopa Investeerimispank Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 309 kohaselt peab EIP panustama siseturu arendamisse.
In addition, under the Cotonou Agreement, the Bank administers the ACP Investment Facility. 
Lisaks haldab pank Cotonou lepingu kohaselt AKV riikide investeerimisrahastut.
EU delegation: The EU is represented by 139 EU delegations and offices around the world. 
ELi delegatsioon: EL on maailmas esindatud 139 ELi delegatsiooni ja büroo kaudu.
The EU delegations are part of the European Commission and serve the EU’s interests as a whole. 
ELi delegatsioonid moodustavad osa Euroopa Komisjonist ja teenivad ELi huve tervikuna.
OCT: Overseas countries and territories SMEs: Small and medium-sized enterprises 
VKEd: väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad
Executive summary 05 I The ACP Investment Facility was set up under the Cotonou Agreement and began operation in 2003 for a period of 20 years. 
Kokkuvõte 05 I IV AKV riikide investeerimisrahastu loodi Cotonou lepinguga; rahastu tegevus kavandati 20 aastaks ja see alustas tööd 2003. aastal.
The Facility’s objective is to support investments by private and commercially run public entities in all economic sectors. 
Rahastu eesmärk on toetada eraõiguslike ning kaubanduslikult tegutsevate avalik-õiguslike üksuste investeeringuid kõikides majandusvaldkondades.
It provides medium-to long-term financing through various financial instruments and thereby aims at delivering sustainable economic, social and environmental benefits. 
Rahastu eraldab eri rahastamisvahendite kaudu keskpikka ja pikaajalist rahastamist, eesmärgiga tuua jätkusuutlikku majanduslikku, sotsiaalset ja keskkonnaalast kasu.
II The Investment Facility, which receives its capital from the 9th, 10th and 11th European Development Funds, is a risk-bearing revolving fund which is intended to be financially sustainable. 
II Investeerimisrahastu saab oma kapitali 9., 10. ja 11. Euroopa Arengufondist ning on riski võttev ja ringleva kapitaliga fond, mille eesmärk on olla rahaliselt jätkusuutlik.
Its total endowment is 3 685 million euro. 
Fondile on kokku eraldatud 3,685 miljardit eurot.
III For our audit, we used operations signed between 2011 and 2014 as a basis for assessing whether the Investment Facility added value to EU development cooperation with African, Caribbean and Pacific (ACP) countries. 
III Selleks, et hinnata investeerimisrahastupoolset lisaväärtust Aafrika, Kariibi mere ja Vaikse ookeani piirkonna riikidega (AKV riigid) tehtavale arengukoos-tööle, kasutas kontrollikoda auditis ajavahemikus 2011–2014 allkirjastatud rahastamisotsuseid.
We assessed whether the Investment Facility’s operations were coherent with other EU development aid provided to ACP countries and evaluated how successful the Facility was in providing access to long-term financing as well as loans in local currencies. 
Kontrollikoda hindas, kas investeerimisrahastu tegevus oli kooskõlas AKV riikidele osutatud muu ELi arenguabiga, ning uuris, kui edukas oli investeerimisrahastu pikaajalise rahastamise ja kohalikus vääringus laenude andmisel.
Lastly, we assessed whether the Facility’s operations had a catalytic effect. 
Lisaks hindas kontrollikoda, kas investeerimisrahastul oli majandusarengut kiirendav mõju.
IV We concluded that the Investment Facility indeed adds value to EU development cooperation with ACP countries. 
Kontrollikoda jõudis järeldusele, et investeerimisrahastu annab ELi ja AKV riikide vahelisele arengukoostööle tõepoolest lisaväärtust.
V The Investment Facility’s operations are overall coherent with the EU’s development cooperation with ACP countries. 
V Investeerimisrahastu tegevus on üldiselt kooskõlas ELi ja AKV riikide vahelise arengukoostööga.
Projects have been launched under the Impact Financing Envelope. 
Projektid käivitati tulemusliku rahastamise vahendi raames.
The contractual obligation to inform the end beneficiaries about EIB/Investment Facility funding is not always followed and technical assistance does not always target small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Alati ei täideta lepingulist kohustust teavitada lõplikke toetusesaajaid EIP/investeerimisrahastu rahastamisest ning tehnilise abi vahendeid ei suunata alati väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate (VKEd) toetamiseks.
VII At the end of this report, we make two recommendations designed to increase the added value provided by the Investment Facility. 
VII Kontrollikoda annab aruande lõpus soovitusi eesmärgiga suurendada investeerimisrahastu tegevusest tulenevat lisaväärtust.
Introduction 06 The establishment of the Investment Facility 01 Created under the Cotonou Agree-ment1 and the Overseas Association Decision2 the Investment Facility was launched in 2003 for a period of 20 years. 
Sissejuhatus 06 Investeerimisrahastu loomine 01 Cotonou lepingu1 ning ülemeremaade ja -territooriumide assotsieerimise ot-susega2 20 aastaks loodud AKV riikide investeerimisrahastu alustas tööd 2003. aastal.
Its objective is to support investments by private and commercially run public entities in all economic sectors (services, energy, telecommunications, transport, etc.). 
Rahastu eesmärk on toetada eraõiguslike ning kaubanduslikult tegutsevate avalik-õiguslike üksuste investeeringuid kõikides majandus-valdkondades (teenused, energeetika, telekommunikatsioon, transport jne).
It provides medium-to long-term financing through various financial instruments and thereby aims at delivering sustainable economic, social and environmental benefits. 
Rahastu eraldab eri rahastamisvahendite kaudu keskpikka ja pikaajalist rahastamist eesmärgiga tuua jätkusuutlikku majanduslikku, sotsiaalset ja keskkonnaalast kasu.
02 The European Investment Bank (EIB) complements the Facility’s funding with its own resources. 
02 Euroopa Investeerimispank (EIP) lisab rahastu vahenditele ka omavahendeid.
An overview of the main components of funding provided by the Investment Facility and the EIB from its own resources in the African, Caribbean and Pacific Group of States (ACP) and Overseas Countries and Territories (OCTs) is shown in Figure 1 below. 
Ülevaade investeerimisrahastu ja EIP omavahenditest Aafrika, Kariibi ja Vaikse ookeani riikide rühmale ning ülemeremaadele ja -territooriumidele antud abi peamistest komponentidest on esitatud joonisel 1.
1 ACP–EC Partnership (Cotonou) Agreement (OJ L 317, 15.12.2000, p. 
1 AKV-EÜ partnerlusleping (Cotonou leping) (EÜT L 317, 15.12.2000, lk 3).
2 Council Decision 2001/822/EC of 27 November 2001 on the association of the overseas countries and territories with the European Community (OJ L 314, 30.11.2001, p. 
2 Nõukogu 27. novembri 2001. aasta otsus 2001/822/EÜ, ülemeremaade ja -territooriumide assotsieerimise kohta Euroopa Ühendusega (EÜT L 314, 30.11.2001, lk 1).
1). Overview of funding provided by the Investment Facility and EIB from own resources in ACP countries and OCTs EU cooperation agreements ACP Cotonou Agreement Funds managed by the EIB ACP Investment Facility EIB own resources OCT Investment Facility EIB own resources Source of funding EDF (9,10 and 11) EIB EDF (9,10 and 11) EIB Budget (million euro) 3 637 3 750 48.5 100 OCTs Overseas Association Decision Source: ECA with data from EIB. 
Ülevaade investeerimisrahastu ja EIP omavahenditest Aafrika, Kariibi ja Vaikse ookeani riikide rühmale ning ülemeremaadele ja -territooriumidele antud rahastamise kohta AKV riigid ÜMTd; ELi koostöölepingud Cotonou leping Ülemeremaade ja -territooriumide assotsieerimise otsus EIP hallatavad vahendid AKV riikide investeerimisrahastu EIP omavahendid ÜMTde investeerimisrahastu EIP omavahendid Rahastamisallikad EAF (9, 10 ja 11) EIP EAF (9, 10 ja 11) EIP Eelarve (miljonites eurodes) 3 637 3 750 48,5 100 Allikas: kontrollikoda EIP andmete põhjal.
Introduction 07 03 Contributions to the Investment Facility are paid by the Member States directly to the EIB. 
Sissejuhatus 07 03 Investeerimisrahastule tehtavad liik-mesriikidepoolsed osamaksed makstakse otse EIP-le.
These funds are allocated under the 9th, 10th and 11th European Development Fund (EDF). 
Vahendid eraldatakse 9., 10. ja 11. Euroopa Arengufondi (EAF) raames.
The Investment Facility is managed by the EIB, acting on behalf and at the risk of the EU3 and, in the same way as the EDFs, outside the framework of the EU general budget. 
Investeerimisrahastut haldab EIP, kes tegutseb ELi nimel ja vastutu-sel3 ning (sarnaselt EAFidele) väljaspool ELi üldeelarve raamistikku.
The Investment Facility does not fall within the scope of the Court’s annual Statement of Assurance audit, and is not subject to discharge by the European Parliament4. 
Investeerimisrahastut ei käsitleta kontrollikoja iga-aastase kinnitava avalduse raames ning see ei vaja oma eelarve täitmisele Euroopa Parlamendi heakskiitu4.
04 The Investment Facility is a revolving fund, i.e. its income and repayments are used to finance its continuing operations in order to make it financially sustainable. 
04 Investeerimisrahastu on ringleva kapitaliga fond, st et fondi jätkusuutlikkuse tagamiseks kasutatakse selle tulusid ja tagasimakseid fondi jätkuva tegevuse rahastamiseks.
Under the 9th, 10th and 11th EDF, the Facility was provided with total budget of 3 685.5 million euro. 
9., 10. ja 11. EAFi raames on fondile kokku eraldatud 3685,5 miljonit eurot.
By the end of 2014, 2 057 million euro had been paid in by Member States. 
2014. aasta lõpu seisuga olid liikmesriigid teinud rahastule osamakseid summas 2,057 miljardit eurot.
Further details on the Investment Facility’s portfolio in ACP countries are provided in Annex I. 05 Under the 11th EDF, a replenishment of 500 million euro was allocated to the Investment Facility endowment to be used as dedicated funding, the ‘Impact Financing Envelope’ (IFE) for funding operations with higher development impact. 
Täiendav teave investeerimisrahastu portfelli kohta AKV riikides on esitatud I lisas. 05 EAFi raames eraldati investeerimisrahastule täiendavalt sihtotstarbeliselt 500 miljonit eurot, millest rahastatakse tulemusliku rahastamise vahendi raames suurema arengumõjuga projekte.
06 The Investment Facility is an off-balance sheet item in the EIB’s accounts. 
06 Investeerimisrahastu on EIP raamatupidamises bilansiväline kirje.
The Investment Facility portfolio grew from 2.8 billion euro at the end of 2010 to 4.5 billion euro by the end of 2014. 
Investeerimisrahastu portfell kasvas 2010. aasta lõpu 2,8 miljardilt eurolt 2014. aasta lõpuks 4,5 miljardi euroni.
The income for this period is presented in Box 1. 
Perioodi tulud on esitatud 1. selgituses.