natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As a separate observation, the Court also reported last year that the description of the policy achievements in part 1 of the annual activity reports provide limited information on results and impacts; they tend to focus more on inputs and outputs, rather than the outcomes of actions. 
Eraldi tähelepanekus märkis kontrollikoda eelmisel aastal, et aasta tegevusaruannete 1. osas esitatud polii­ tika-alaste saavutuste kirjeldus annab tulemuste ja mõju kohta piiratud teavet; tegevusaruanded kipuvad tegevuse tulemuste asemel keskenduma pigem sisenditele ja väljunditele.
The Court’s examination of management plans and annual activity reports this year did not reveal any significant progress in this area. 
Sel aastal kontrollikoja poolt uuritud juhtimiskavade ja aasta tegevus­ aruannetega ei tehtud selles valdkonnas olulisi edusamme.
Comparability suffers from lack of explanations 10.13. 
Võrreldavus kannatab selgituste puudumise tõttu 10.13.
As a principle, as well as reporting on the objectives/ targets that have been set, good practice requires that performance information should be consistent from one period to the next, or explain changes made so that users of the information can make comparisons and assess trends. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.11. 
Põhimõtteliseltnäebheatavaette,etpealekehtes­ tatud eesmärkide/sihtidega seotud aruandluse peaks tulemuslik­ kuse-alane teave perioodide kaupa järjepidev olema, või selgi­ tama muudatusi, et võimaldada teabe kasutajatel võrdlusi teha ja suundumusi hinnata. 12.11.2012 _____________ (12) Põllumajanduse peadirektoraadi puhul viis näitajat; EuropeAidi puhul viis näitajat; regionaalpoliitika peadirektoraadi puhul üks näitaja.
Quantified targets are not always feasible, adequate or even appropriate notably because for the impact indicators a number of external factors come into play. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D Arvulised eesmärgid ei ole alati võimalikud, pädevad ega isegi asjakohased eelkõige seetõttu, et mõjunäitajate puhul tuleb mängu mitu välismõjurit.
In such cases, a trend is sufficient as a benchmark to measure the achievement. (a) The Commission strives to establish quantified targets wherever possible. 
Sellistel juhtudel piisab saavutuse mõõtmise eesmärgiks trendist. a) Komisjon püüab arvulisi eesmärke kasutada igal võimalikul juhul.
However, in some cases, for instance in relation to human rights in third countries, quantified targets may not always be meaningful and appropriate. (b) Section 1.2 of the AAR uses impact indicators based on macro­ economic models and statistical information to relate to the global objectives of the policy, with a baseline set in most cases in 2006. 
Mõnedel juhtudel, näiteks kolmandate riikide inimõiguste olukorra valdkonnas, ei pruugi arvulised eesmärgid alati olla aga tähen­ duslikud ega asjakohased. b) Iga-aastase tegevusaruande punktis 1.2 kasutatakse makromajan­ duslikel mudelitel ja statistilisel teabel põhinevaid mõjunäitajaid, et seostada need poliitika üldeesmärkidega, kusjuures enamikul juhtudel pärineb lähtetase 2006. aastast.
Evolution of the impact indicators reflects the contribution of many factors of which cohesion policy is only one. 
Mõjunäitajate areng peegeldab mitmete asjaolude panust, millest ühtekuuluvuspoliitika on vaid üks.
The Commission services complied with the obligations set up in the Financial Regulations and in the instructions for the drafting of the Annual Activity Reports (AARs). 
Komisjoni talitused täitsid finantsmäärusega kehtestatud ja iga-aastaste tegevusaruannete koostamise suunistes esitatud kohus­ tusi.
The Commission strengthened the standing instructions for the 2011 AARs, in terms of economy, efficiency and effectiveness, and requested the directorates-general to add indicators on voluntary basis on sound financial management in Part 3. 
Komisjon tugevdas 2011. aasta tegevusaruannete kehtivaid eeskirju kokkuhoiu, tõhususe ja tulemuslikkuse seisukohast ning palus peadi­ rektoraatidel vabatahtlikult lisada 3. ossa usaldusväärset finantsjuh­ timist käsitlevaid näitajaid.
The Commission is confident that AARs as a whole provide sufficient information on results/outcomes. 
Komisjon on kindel, et iga-aastased tegevusaruanded annavad kokku­ võttes piisavalt infot tulemuste kohta.
The Commission is of the view that performance information should be based on a process of continuous improvement where necessary rather than on consistency. 
Komisjon on seisukohal, et tulemusteave peaks vajadusel põhinema pideva paranemise protsessil, mitte järjepidevusel.
It agrees that changes in this regards should be explained. 
Komisjon nõustub, et selle valdkonna muudatusi tuleks selgitada.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/229 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Consistency of objectives, indicators and targets 10.14. 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/229 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Eesmärkide, näitajate ja sihtide järjepidevus 10.14.
Theannualactivityreportsshouldreportagainstthe objectives, indicators and targets set in the management plan. 
Aasta tegevusaruannetes tuleks esitada teave, mis põhineb juhtimiskavas kehtestatud eesmärkidel, näitajatel ja sihtidel.
This was generally the case for DG AGRI, which reclassified some impact indicators as the Court had suggested in its work on the 2010 annual activity reports. 
Üldiselt see nii oligi põllumajanduse peadirektoraadis, kus liigitati ümber osa mõjunäitajatest, nagu kontrollikoda oli seda 2010. aasta tegevusaruannetega seoses tehtud töö tule­ musel soovitanud.
However, DG AGRI did not explain the substance of two other changes in either the Management Plan or the Annual Activity Report. 
Siiski ei selgitanud põllumajanduse peadirek­ toraat kahe teise muudatuse sisu ei juhtimiskavas ega ka aasta tegevusaruandes.
And since Member States were able to modify quantified targets at their own discretion, three of the four quantified targets changed between the 2011 Management Plan and the 2011 Annual Activity Report as a result of Member States updating their Rural Development Plans (see example 10.2). 
Kuna liikmesriikidel oli võimalik oma äranä­ gemise järgi muuta kvantifitseeritavaid sihte, ajakohastasid liik­ mesriigid oma maaelu arengukavasid ning sellest tulenevalt muudeti 2011. aasta juhtimiskava ja 2011. aasta tegevus­ aruande valmimise vahelisel ajal neljast kvantifitseeritavast sihist kolme (vt näide 10.2).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.14. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D 10.14.
The Commission considers that there is stability over the years as regards indicators and targets. 
Komisjon leiab, et näitajad ja sihid on aastate jooksul olnud stabiilsed.
As indicated in this finding, the change in indicators and targets is an exception and it followed the Court’s recommendations to re-assess two impact indicators as result indicators. 
Nagu on näidatud selles leius, kujutab näitajate ja eesmärkide muutmine endast erandit ja selle puhul järgiti kontrolli­ koja soovitust kaks mõjunäitajat tulemusnäitajateks ümber hinnata.
This is very clearly signalled in the Management Plan 2011 update. 
See on väga konkreetselt sätestatud juhtimiskava 2011. aasta ajako­ hastuses.
Indeed, Member States have the possibility to adapt their targets to improve the Rural Development Plan (see reply to Example 10.2). 
Liikmesriikidel on tõepoolest võimalik oma eesmärke muuta, et maaelu arengukava parandada (vaata vastust näitele 10.2).
Example 10.2 Target Increase in production of renewable energy Job creation Utilised agricultural area of High Nature Value 2011 Management Plan 20 500 ktoe (13) 346 000 3 400 000 ha 2011 Annual Activity Report 12 300 ktoe 344 000 3 620 000 ha Example 10.2 Member States have the possibility to adapt their targets and the mid-term evaluations were a relevant opportunity to refine data and method and where found necessary — adapt the targets. 
Näide 10.2 Siht Taastuvenergia tootmise suurendamine Töökohtade loomine Suure loodusliku väärtusega põllumajanduslike alade kasutus 2011. aasta juhtimiskava 20 500 ktoe (13) 346 000 3 400 000 ha 2011. aasta tegevusaruanne 12 300 ktoe 344 000 3 620 000 ha Näide 10.2 Liikmesriigid võivad oma eesmärke muuta ning vahehindamised olid heaks võimaluseks andmete ja meetodi täpsustamiseks ning vajadusel eesmärkide muutmiseks.
As for the significant reduction of the target ‘increase in production of renewable energy’, this is due to a mistake in one Rural Development Plan which has been corrected. 
Eesmärgi „Taastuvenergia tootmise suurendamine” märkimisväärne vähendamine tuleneb aga veast ühes maaelu arengukavas, mis parandati.
In the light of the mid-term evaluations, it has been possible to carry on further quality checks and therefore identify and remedy this mistake. 
Vahehindamiste kontekstis oli võimalik läbi viia täiendavaid kvaliteedikontrolle ning see viga niimoodi tuvastada ja parandada.
Compared to the 2011 Management Plan, the 2012 Plan increases the number of multiannual priorities from four to five, and changes the wording of some of the other priorities. 
2011. aasta juhtimiskavaga võrreldes suurendatakse 2012. aasta kavas mitmeaastaste prioriteetide arvu neljalt viiele ning muudetakse mõningate teiste prioriteetide sõnastust.
Furthermore, the 2012 Management Plan increases the number of lower level ‘specific operational priorities’ from 28 to 39. 
Lisaks suurendatakse 2012. aasta juhtimiskavas mitmete madalama tasandi konk­ reetsete operatiivtegevuse prioriteetide arvu 28-lt 39-le.
The plan provides no explanations for any of these changes. 
Kava ei sisalda neid muudatusi käsitlevaid selgitusi.
The title and number of multiannual priorities are defined by DG REGIO on the basis of an analysis on how ensuring its mission in the best legal and most efficient manner, as well as the number of specific operational annual priorities. 
Mitmeaastaste prioriteetide nimetused ja arvu määrab regionaalpoliitika peadirektoraat analüüsi põhjal, kuidas täita oma missiooni juriidiliselt võttes parimal ja kõige tulemuslikumal viisil.
The changes noted by the Court reflect the present challenges the European Union is facing with the financial and economic crisis and corresponding adjustments in the definition of the priorities for regional policy and DG REGIO. _____________ (13) A kilotonne of oil equivalent (ktoe) is the amount of energy released by burning one kilotonne of crude oil. 
Kontrollikoja poolt märgitud muudatused tunnistavad praegu seoses finants-ja majanduskriisiga Euroopa Liidu ees seisvaid probleeme ning vastavaid muudatusi regionaalpoliitika ja regionaalpoliitika peadirektoraadi prioriteetide määratlemisel. _____________ (13) Naftaekvivalendi kilotonn (ktoe) on ühe tonni toornafta põleta­ misel eralduv energiahulk.
However, even where it would have been possible to provide an adequate explanation for why performance achieved did not meet the relevant objective or target, the annual activity reports did not do so. 
Isegi kui oleks olnud võimalik piisavalt selgitada, miks saavutatud tulemuslikkus ei vastanud asjaomasele eesmärgile või sihile, ei kasutatud aasta tegevusaruannetes seda võimalust.
This was the case for DG AGRI even when performance fell well short of target: for four indicators, performance was less than half the target. 
Nii oli see põllumajanduse peadirektoraadis ka siis, kui tulemuslikkusele seatud sihti ei saavutatud: nelja näitaja puhul jäi tulemuslikkus seatud sihist allapoole.
In the case of DG REGIO, the Annual Activity Report provides a detailed, point by point, analysis of performance in relation to the multiannual priorities (paragraph 10.15), but there is no equivalent for the general objectives and impact indicators. 
Regionaalpoliitika peadirektoraadi aasta tegevus­ aruanne sisaldab üksikasjalikku, punkthaaval esitatud mitmeaastaste prioriteetidega seotud tulemuslikkuse analüüsi (punkt 10.15), kuid ei kajastata üldeesmärke ega mõjunäitajaid.
Reliability of data a challenge when received from external sources 10.17. 
Välisallikatest saadud andmete usaldusväärsus põhjustab probleeme 10.17.
Examining the reliability of all the data in the three annual activity reports was outside the scope of the Court’s audit. 
Kolmesaastategevusaruandessisalduvatekõikide andmete usaldusväärsuse uurimine oli väljaspool kontrollikoja auditi ulatust.
On the basis of the limited assessment that it carried out, the Court found that the data relating to EuropeAid was generally reliable, as in most cases the indicators are inter­ nationally recognised and independently verifiable. 
Kontrollikoda viis läbi piiratud ulatusega hinda­ mise ning leidis, et EuropeAidiga seotud andmed olid üldiselt usaldusväärsed, kuna enamikul juhtudest kasutati rahusvaheli­ selt tunnustatud näitajaid ning need olid sõltumatult kontrolli­ tavad.
However, it noted a number of problems in the annual activity reports of DG AGRI and DG REGIO — both of which are largely reliant on data from the Member States — set out in example 10.3. 
Kontrollikoda leidis aga põllumajanduse peadirektoraadi ja regionaalpoliitika peadirektoraadi (mõlemad toetuvad suures osas liikmesriikide edastatud andmetele) aasta tegevusaruannete puhul mitmeid probleeme, mis on toodud näites 10.3.
Example 10.3 DG AGRI: reporting of performance achieved based on incomplete data There are 88 rural development plans in place across the European Union. 
Näide 10.3 Põllumajanduse peadirektoraat: saavutatud tulemuslikkusega seotud aruandlus põhineb mittetäielikel andmetel Kogu Euroopa Liidus on kehtestatud 88 maaelu arengukava.
But the performance reported at EU level for three indicators was based on data from six, nine and 32 respectively of these 88. 
ELi tasandil tulemuslikkusega seotud kolme näitaja kohta koostatud aruandlus põhines aga nendest 88 kavast 32-l.
Indicators presented in the AAR should not be read in isolation. 
Iga-aastastes tegevusaruannetes esitatud näitajaid ei tohiks tõlgendada isoleeritult.
It is the indicator system in the Management Plan as a whole that allows drawing conclusions on the impact and result of the policy as they are based on macro-economic modelling and statistics relating to the global objectives of the policy evolution. 
Poliitika mõju ja tulemuste kohta lubab järel­ dusi teha juhtimiskava kui terviku näitajate süsteem, kuna need põhinevad makromajanduslikul modelleerimisel ja statistikal, seon­ dudes üldise poliitika arendamise eesmärgiga.
Example 10.3 DG AGRI: reporting of performance achieved based on incomplete data The EU aggregation of the net effect of the Rural Development Plan policy on the impact indicators has been made with the available quantified data submitted by the Member States. 
Näide 10.3 Põllumajanduse peadirektoraat: saavutatud tulemuslikkusega seotud aruandlus põhineb mittetäielikel andmetel Maaelu arengukava poliitika netomõju mõjunäitajatele käsitlevad ELi koondandmed on saadud liikmesriikide poolt esitatud kättesaadavatest arvandmetest. Suuremast osast vahehinnangutest ei ilmnenud arvulist mõju.
Most of the mid-term evaluations did not provide quantified impact stating that the mid-term evaluations were carried out too early in the programming period in order to be able to capture measurable effect and impact. 
Väideti, et vahehindamine toimus programmiperioodi liiga varases etapis, et oleks võimalik tuvastada mõõdetavat mõju.
Impacts are dealing with long-term processes. 
Mõju ilmneb pikaajaliste protsesside puhul.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/231 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S DG REGIO: internal inconsistencies within Annual Activity Report The number of jobs created is recorded variously as 200 000 in 25 Member States (page 34) and 165 000 in 21 Member States (Annex 6, page 169) — the footnote to which lists 19 Member States (footnote 126). 
ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/231 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Regionaalpoliitika peadirektoraat: aasta tegevusaruanne sisaldab vastuolusid Loodud töökohtade arv on märgitud erinevalt: 25 liikmesriigis 200 000 töökohta (lk 34) ja 21 liikmesriigis 165 000 töökohta (lisa 6, lk 169) – viimase kohta käivas joonealuses märkuses on loetletud 19 liikmesriiki (joone-alune märkus 126).
The additional population with broadband access is given variously as 900 000 (page 34) and 806 826 (Annex 6, page 172). 
Lairibaühenduse teenust kasutava elanikkonna suuruseks on märgitud erinevalt 900 000 (lk 34) ja 806 826 (lisa 6, lk 172).
New roads built is given variously as 920 km in 12 Member States (page 34), and 805 km in 10 Member States (Annex 6, page 171). 
Uute ehitatud maanteede pikkuseks on märgitud erinevalt 920 km 12 liikmesriigis (lk 34) ja 805 km 10 liikmesriigis (lisa 6, lk 171).
The ability of DGs AGRI and REGIO to ensure the quality of data supplied by the Member States is limited. 
Põllumajandusepeadirektoraadijaregionaalpoliitika peadirektoraadi suutlikkus liikmesriikide edastatud andmete usaldusväärsuse tagamisel on piiratud.
DG REGIO has recommended that Member States should focus on core indicators and has issued guidelines on data input. 
Regionaalpoliitika peadi­ rektoraat on soovitanud liikmesriikidel keskenduda rohkem põhinäitajatele ning on väljastanud andmete sisestamist käsit­ levad suunised.
It has also started an annual verification procedure, which led to it detecting some mistakes in data submitted. 
Nimetatud peadirektoraat on käivitanud ka iga-aastase kontrolliprotseduuri, mille tulemusel on edastatud andmetes mõningaid vigu leitud.
The introduction for the next programming period of a ‘performance reserve’ for the Common Strategic Framework (CSF) funds (14) may prove to be one way of providing Member States with an incentive to supply relevant, comparable and reliable performance data. 
Järgmise programmitöö perioodi puhul ühise strateegilise raamistiku fondidega(14) seoses kasutatav tulemusreserv võib osutuda üheks viisiks, mis motiveerib liikmesriike asjakohaseid, võrreldavaid ja usal­ dusväärseid tulemuslikkusega seotud andmeid esitama. Nime­ tatud andmete esitamise kiirus jääb problemaatiliseks ka edas­ pidi.
For example, the present deadline for Member States to provide data to DG REGIO is June of the subsequent year, so that the data reported in the 2011 Annual Activity Report, published in 2012, relates to 2010. 
Näiteks peavad liikmesriigid praegu regionaalpoliitika peadirektoraadile esitama andmed järgmise aasta juuniks ning 2012. aastal avaldatud 2011. aasta tegevusaruandes esitatakse 2010. aastat käsitlevad andmed.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S DG REGIO: internal inconsistencies within Annual Activity Report The Commission points out that there are two approaches to the presentation of information with regard to targets and latest known results. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D Regionaalpoliitika peadirektoraat: aasta tegevusaruanne sisaldab vastuolusid Komisjon osutab sellele, et eesmärke ja viimaseid teadaolevaid tulemusi käsitleva teabe esitamisele on kaks lähenemisviisi.
All internal inconsistencies are adequately explained in the text. — In the main part of the AAR, information is on the overall level of achievement of cohesion policy and figures from all Member States reporting are included, whether they have targets or not (having targets is not a requirement). — In Annex 6, direct comparison is made between targets and achievements. 
Kõik vastuolud on tekstis piisavalt selgitatud. — Iga-aastase tegevusaruande põhiosas on esitatud teave ühtekuuluvuspoliitika saavutuste üldtaseme kohta ning esitatud on kõigi liikmesriikide aruannete arvandmed sõltumata sellest, kas neil on eesmärke või mitte (eesmärgid ei ole kohustuslikud). — VI lisas võrreldakse otseselt eesmärke ja saavutusi.
Figures are included only for those Member States that report on both (i.e. Member States who report on achievements without reporting on targets are excluded). 
Arvandmed on esitatud vaid liikmesriikide kohta, kes on andnud aru mõlema kohta (st välja jäetakse liikmesriigid, kes annavad aru tulemuste kohta, andmata aru eesmärkide kohta).
This approach is consistent over years and is designed to allow an assessment of relevant progress against target. 
Selline lähenemisviis on asjakohane üle aastate ja see on üles ehitatud nii, et vastavaid edusamme oleks võimalik võrrelda eesmärgiga.
The Commission’s quality checking of the data supplied by the Member States for the current programming period will be continued and intensified. 
Liikmesriikide poolt käesoleva programmiperioodi kohta esitatud andmete komisjonipoolset kvaliteedikontrolli jätkatakse ja intensiivistatakse.
According to the Commission’s legal proposal for the new period as an incentive for the Member States, 5 % of the funds should remain unallocated at the beginning of the new programming period to provide additional funds for those Member States that had attained their milestones (see COM(2011) 615 final). 
Komisjoni õigusakti ettepaneku kohaselt, milles käsitletakse liikmesrii­ kide stiimuleid uuel perioodil, tuleks 5 % vahenditest jätta uue programmiperioodi alguses eraldamata, et tagada täiendavad vahendid liikmesriikidele, kes on saavutanud oma eesmärgid (vt KOM(2011) 615 (lõplik)).
The Commission does not consider the timeliness of the data as challenging. 
Komisjon ei pea andmete õigeaegsust probleemseks.
DG REGIO always uses latest available data, but recognises — under the reporting arrangements in the current and proposed future regulations — that data for the previous year will not be available by April of the following year. _____________ (14) These funds comprise the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF) the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Regionaalpolii­ tika peadirektoraat kasutab alati värskemaid kättesaadavaid andmeid, kuid tunnistab (praeguste ja kavandatavate tulevaste eeskirjade kont­ rollikorra kohaselt), et möödunud aastat käsitlevad andmed ei saa kättesaadavaks järgmise aasta aprilliks. _____________ (14) Nimetatud fondide hulka kuuluvad Euroopa Regionaalarengu Fond, Euroopa Sotsiaalfond, Ühtekuuluvusfond, Euroopa Maaelu Arengu Põllumajandusfond ja Euroopa Merendus-ja Kalandusfond.
EN C 344/232 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S RESULTS OF THE COURT’S AUDITS ON PERFORMANCE Introduction 10.19. TheCourt’sspecialreportsexaminewhetherthe principles of sound financial management (paragraph 10.2) are applied to the European Union budget. 
ET C 344/232 Euroopa Liidu Teataja K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D KONTROLLIKOJA TEHTUD TULEMUSLIKKUSE AUDITITE TULEMUSED Sissejuhatus 10.19. Kontrollikojaeriaruannetesuuritakse,kasEuroopa Liidu eelarve täitmisel kohaldatakse usaldusväärse finantsjuhti­ mise põhimõtteid (punkt 10.2).
The Court chooses its topics for special reports — specific budgetary areas or management themes — to have maximum impact, based on a range of criteria, such as the level of income or spending involved (materiality), the risks to sound financial management and the degree of stakeholder interest. 
Kontrollikoda püüab oma eriaruannete teemade – konkreetseid eelarvevaldkondi või juhtimisküsimusi puudutavad küsimused – valikul käsitleda teemasid, mis omavad maksimaalset mõju, mis põhineb erikri­ teeriumidel, nagu nt asjaomaste tulude või kulutuste maht (olulisus), usaldusväärse finantsjuhtimisega seotud riskid ning sidusrühmade huvi suurus.