natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(254) OJ L 154, 16.6.2017, p. 1. 
(254) ELT L 154, 16.6.2017, lk 1.
(255) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: https://euipo.europa.eu. 
(255) Ameti pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil https://euipo.europa.eu.
(256) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(256) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(257) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(257) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN C 434/196 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.34.5. 
ET C 434/196 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.34.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.34.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.34.6.
In 2017, the Office cancelled 3,2 million euros; i.e. 15,9 % of the committed appropriations carried over from 2016, indicating difficulties in planning of budgetary needs, mostly in the field of cooperation with national Intellectual Property Rights Offices. 
2017. aastal tühistas amet 3,2 miljonit eurot (15,9 %) 2016. aastast üle kantud kulukohustusi, mis viitab raskustele eelarvevajaduste planeerimises; eelkõige puudutab see koostööd intellektuaalomandi kaitsega tegelevate liikmesriikide asutustega.
The Office continued to use mainly fixed price modality (258) for contracting services. 
Amet jätkas teenuste hankimisel peamiselt fikseeritud hinnaga lepingute kasutamist(258).
Prices for specific service contracts result from unit prices set in framework contracts (price per man-day etc.) and the estimated number of units needed for the specific service. 
Konkreetsete teenuslepingute hinnad põhinevad raamlepingutes fikseeritud ühikuhindadel (nt inimtööpäeva hind) ja vastava teenuse osutamiseks vajalike ühikute prognoositud arvul.
When the Office verifies contractorsŐ price offers, it checks the correct application of the unit prices. 
Kui amet kontrollib tarnijate hinnapakkumisi, keskendutakse ühikuhindade õigele kasutamisele.
However, in the procurement procedure for an 80 million euros framework contract for general consultancy, audits, studies and project management services the list of services to be provided under the framework contract was not exhaustive. 
80 miljoni euro suuruse raamlepingu sõlmimiseks korraldatud hankemenetluses (üldkonsultatsioonide, auditite, uuringute ja projektijuhtimisteenuste hankimine) loetletud teenuste nimekiri ei olnud aga ammendav.
In order to evaluate the offers, the tender specifications contained two business cases related to the management of one project and one programme including several projects. 
Pakkumuste hindamiseks sisaldasid hanke tehnilised tingimused kahte näidisprojekti, mis puudutasid ühe projekti ning ühe mitmest projektist koosneva programmi juhtimist.
This framework contract is a multiple, mixed framework contract partially using cascade mechanism (general consultancy and project management) and partially using re-opening competition mechanism (audit and studies.). 
Raamleping on mitmekordne, kombineeritud struktuuriga leping, milles kasutatakse osaliselt kaskaadi mehhanismi (üldkonsultatsioonid ja projektijuhtimine) ja osaliselt konkurentsimehhanismi taasavamist (auditid ja uuringud).
Competition for the procurement of this framework contract and consequently also some of the related specific contracts was, therefore, based on unit prices, types of profiles and quality, but not on the likely number of units needed which is another crucial element for the calculation of a fixed price contract. 
Kirjeldatud raamlepingu (ja ühtlasi ka osa selle alusel sõlmitud konkreetsete lepingute) hanke puhul põhines konkurents ühikuhindadel, profiilide tüüpidel ja kvaliteedil, kuid mitte hangitavate ühikute tõenäolisel arvul, mis on fikseeritud hinnaga lepingu maksumuse arvutamisel üks keskne komponent.
We audited one specific contract for a fixed price of 145 447,50 euros concluded under this framework contract, the primary purpose of which is to provide assistance in managing one document management project. 
Kontrollikoda auditeeris eespool kirjeldatud raamlepingu alusel sõlmitud fikseeritud hinnaga erilepingut (145 447,50 eurot), mille peamine eesmärk on toetada ühe dokumendihalduse projekti juhtimist.
The man-days required for these services cannot be linked to the business cases set out in the tender specifications nor to the service description in the specific contract. 
Teenuste osutamiseks vajalike inimtööpäevade arvu ei ole võimalik tuletada ei hanke tehnilises kirjelduses toodud kahe näidisprojekti ega konkreetses lepingus kirjeldatud teenuste põhjal.
A fixed price as specified in this specific contract therefore entails the risk that the services are not delivered in the most economical way. 
Fikseeritud hind, nagu seda erilepingu puhul kasutati, sisaldab riski, et teenuseid ei osutata võimalikult säästlikult.
Where it is not possible to set out all the terms governing the provision of services when procuring the framework contract, re-opening of competition between several framework contractors for the specific contracts is more appropriate. 
Kui raamlepingu hankes ei ole võimalik loetleda kõiki teenuste osutamist reguleerivaid tingimusi, oleks asjakohasem alustada uuesti raamlepingu mitme töövõtja vahelist konkurssi.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.34.13. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
EELMISTE AASTATE TÄHELEPANEKUTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 3.34.13. Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
(258) See also paragraph 21 of last yearŐs audit report 
(258) Vt ka kontrollikoja eelmise aasta auditiaruande punkt 21.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/197 EN Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed (3) ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The OfficeŐs budget implementation rate was low at 89 % which indicates an imprecise estimation of its expenditure in the 2016 budget. 
30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/197 ET Aasta 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Lõpetatud (3) LISA Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed Kontrollikoja tähelepanekud Ameti eelarve täitmise madal määr (89 %) viitab ameti 2016. aasta eelarvekulude ebatäpsele prognoosimisele.
The preciseness of the OfficeŐs budget, where necessary through an amendment, has become more important following the recent changes in its founding and financial Regulations specifying mechanisms such as the allocation of surpluses to a reserve fund (1) and the related offsetting mechanism (2) which are connected with the budgeted amounts. 
Ameti eelarve täpsuse (vajaduse korral ka eelarvemuudatuse abil) olulisus on suurenenud peale seda, kui äsja muudeti ameti asutamis-ja finantsmäärust, milles sätestatakse eelarvestatud summasid puudutavad mehhanismid, nagu eelarveülejääkide reservfondi (1) suunamine ning sellega seotud kulude katmise mehhanism.
In 2014, the Office launched a call for tender to conclude a four-year framework contract (FWC) with an estimated market volume of 30 million euros to procure consultancy services covering a broad range of activities comprising audit services, project management, general consultancy and studies. 
(2) 2014. aastal käivitas amet hanke neli aastat kehtiva raamlepingu sõlmimiseks. Lepingu eesmärk oli hankida väga erinevaid konsultatsiooniteenuseid (audititeenused, projektijuhtimine, üldkonsultat-sioonid ja uuringud) ja selle hinnanguline summa oli 30 miljonit eurot.
However, the procurement procedure and the subsequent use of the FWC were not properly managed in parts. 
Hankemenetluse ja sellel põhineva raamlepingu kasutamise juhtimisel leiti aga kohati puudusi.
The objectives and activities to be carried out had not been sufficiently specified to precisely estimate the volume of the FWC. 
Elluviidavad eesmärgid ja tegevused ei olnud raamlepingu mahu hindamiseks piisavalt üksikasjalikud.
As a consequence, it was fully used within only two years and six months already. Moreover, despite the broad diversity of services to be procured and the largely varying levels of expenditure per activity, no lots had been used. 
Sellest tulenevalt oli raamlepingu maht kahe ja poole aastaga täielikult ära kasutatud. Hoolimata asjaolust, et hangiti väga erinevaid teenuseid ja eri teenusteks kasutatavad summad olid väga erinevad, loobuti hanke osadeks jagamisest.
The OfficeŐs mandate of registering trademark and designs for the European Single Market produces a large volume of translation work. 
Ameti mandaadiga kaubamärkide ja disainilahenduste registreerimiseks Euroopa ühtsel turul kaasneb tõlketöö suur maht.
The OfficeŐs founding Regulation establishes that the translation services required for the functioning of the Office shall be provided by the Translation Centre for the Bodies of the European Union (ÔCdTŐ), resulting in the Office being CdTŐs main client. 
Ameti asutamismääruses sätestatakse, et ameti tööks vajalikud tõlked tuleb tellida Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskusest; seetõttu on amet tõlkekeskuse peamine klient.
The Office makes increasing use of in-house solutions such as linguistic and translation memories and related software. 
Amet kasutab üha enam organisatsioonisiseseid lahendusi, nagu keele-ja tõlkemälusid ning nendega seotud tarkvara.
These tools aim to improve the OfficeŐs own cost-effectiveness and efficiency. 
Nimetatud vahendite eesmärk on vähendada ameti kulusid ja suurendada tõhusust.
However, from a European Union perspective the current situation may result in a duplication of effort and related costs. 
Euroopa Liidu vaatevinklist võib aga praeguse olukorraga kaasneda töö dubleerimine ja sellega seotud kulud.
2016 Ongoing (4) 2016 Ongoing (1) Article 89(1) of the OfficeŐs financial regulation provides that it shall establish a reserve fund having sufficient funds to ensure the continuity of its operations and the execution of its tasks for one year, that is, the equivalent of the estimated appropriations foreseen in Titles 1, 2 and 3 of the OfficeŐs budget. 
2016 Pooleli (4) 2016 Pooleli (1) Ameti finantsmääruse artikli 89 lõikes 1 on sätestatud reservfondi loomine, mille suurus on piisav ameti tegevuse jätkamiseks ühe aasta vältel, st vastab ameti eelarve I, II ja III jaotise assigneeringute hinnangulisele mahule.
(2) Articles 139(4) and (6) of the OfficeŐs founding regulation provide that every year it shall offset the costs incurred by the industrial property offices of the Member States, by the Benelux Office for Intellectual Property and by any other relevant authority to be nominated by a Member State as the result of the specific tasks which they carry out as functional parts of the European Union trade mark system in the context of various services and procedures, whereby this obligation shall only apply to the extent that no budgetary deficit occurs in that year. 
(2) Ameti asutamismääruse artikli 139 lõigetes 4 ja 6 on sätestatud, et igal aastal katab amet kulud, mida kannavad liikmesriikide tööstusomandi õiguskaitse keskametid, Beneluxi intellektuaalomandi büroo ja muud liikmesriigi poolt määratud asjaomased asutused tulenevalt konkreetsetest ülesannetest, mida nad täidavad ELi kaubamärgisüsteemi funktsionaalsete osadena seoses eri teenuste ja menetlustega, kusjuures nimetatud kohustus kehtib ametile üksnes sellises ulatuses, et oleks välistatud eelarvepuudujäägi tekkimine vastaval aastal.
(3) In 2017 the OfficeŐs budget implementation rate was 97 %. 
(3) Ameti eelarve täitmise määr oli 2017. aastal 97 %.
(4) See paragraph 3.34.8. 
(4) Vt punkt 3.34.8.
EN C 434/198 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.34.8. 
ET C 434/198 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 AMETI VASTUS KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE KOHTA 3.34.8.
While the rate of cancellation is slightly above 15 % the figure of EUR 3,2 million of cancelled committed carry-overs is the lowest in the last 10 years (since 2008). 
Kuigi tühistamise määr on veidi üle 15 %, on tühistatud ülekantud kulukohustuste summa 3,2 miljonit eurot viimase kümne aasta väikseim (alates 2008. aastast).
The Office continues to work with the National Offices in order to reduce the cancelled carry-overs through interim execution reports and mid-year reviews with increased control measures forming an integral part of each new Cooperation agreement. 
Amet jätkab koostööd liikmesriikide asutustega, et vähendada ülekantud assigneeringute tühistamist, kasutades selleks vahearuandeid ja poolaasta ülevaateid ning tõhustatud kontrollimeetmeid, mis on iga uue koostöölepingu lahutamatu osa.
In addition, further measures have been reinforced in-house such as raising awareness through coaching, training, information notes and meetings with the financial actors. 
Lisaks võeti ametisiseseid lisameetmeid, nagu teadlikkuse tõstmine juhendamise, koolituse, teatiste ja finantsjuhtimises osalejatega kohtumiste kaudu.
Moreover, the Office anticipated before year-end 2017 that the level of cancelled carry-overs would exceed 15 % and pro-actively took additional measures to reduce the carry-overs for the following year. 
Pealegi eeldas amet enne 2017. aasta lõppu, et ülekantud assigneeringute tühistamise määr ületab 15 %, ning võttis ennetavalt lisameetmeid, et vähendada järgmise aasta ülekandeid.
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND PERFORMANCE 3.34.9. The Office takes good note of the comments of the Court. 
KOMMENTAARID USALDUSVÄÄRSE FINANTSJUHTIMISE JA TULEMUSLIKKUSE KOHTA 3.34.9. Amet võtab kontrollikoja märkusi arvesse.
As a preliminary comment, the established scenarios in the procurement documents were aimed at being the most illustrative and representative for the future uses of the contract and were not expected to be linked in detail to each and every specific contract. 
Esialgse tähelepanekuna võib öelda, et hankedokumentides esitatud stsenaariumeid peeti lepingu edasist kasutamist silmas pidades kõige näitlikumaks ja representatiivsemaks ning amet ei eeldanud, et need on üksikasjalikult seotud iga konkreetse lepinguga.
Concerning the appropriateness of the re-opening of competition mechanism and as stated in the Office's reply to the 2016 audit, this concept has already been introduced in the assessed Framework Contract (FWC) for audits and studies. 
Mis puudutab konkurentsimehhanismi taasavamise asjakohasust, nagu on märgitud ameti vastuses 2016. aasta auditile, siis on see kontseptsioon juba lisatud auditite ja uuringute hindamise raamlepingusse (edaspidi „raamleping“).
The Office has evaluated the added value brought by this mechanism in comparison with the administrative cost it entails and, given the intensive use of the consultancy and project management services by the Office, has concluded that it is not considered the most efficient way to manage the latter type of contracts. 
Amet on hinnanud selle mehhanismi pakutavat lisaväärtust võrreldes kaasnevate halduskuludega ning kuivõrd amet kasutab nõustamis-ja projektijuhtimisteenuseid laiaulatuslikult, ei peeta seda viimast liiki lepingute haldamiseks kõige tõhusamaks.
Moreover, considering that the current FWC is valid until 2020, extending this mechanism to the consultancy and project management services at this moment in time would imply a new call for tender, which the Office does not consider proportionate. 
Võttes lisaks arvesse asjaolu, et praegune raamleping on kehtiv kuni 2020. aastani, tähendaks kõnealuse mehhanismi laiendamine konsultatsiooni-ja projektijuhtimisteenustele uue hankekonkursi korraldamist, mida amet ei pea proportsionaalseks lähenemiseks.
Within the existing ÔcascadeŐ mechanism for the consultancy and project management services, the EUIPO reaffirms what was replied in the 2016 audit on the use of fixed price modality. 
Seoses konsultatsiooni-ja projektijuhtimisteenuste olemasoleva kaskaadmehhanismiga kinnitab EUIPO 2016. aasta auditis fikseeritud hinna kasutamise meetodi kohta antud vastust.
The main reason for choosing this option is that the Office is facing cases in front of the Spanish National Labour Courts related to Ôillegal transfer of employeesŐ originated, among others, by the use of ÔTime and MeansŐ modality in the past. 
Selle meetodi valimise kasuks räägib asjaolu, et amet osaleb Hispaania riiklikes töökohtutes kohtuasjades, mis käsitlevad „töötajate ebaseaduslikku üleviimist“ ning tulenevad muu hulgas „aja ja vahendite“ meetodi varasemast kasutamisest.
Indeed, the EUIPO has a dedicated team in place which, based on previous practice and expertise, has the acquired knowledge to estimate what resources are required to fulfil the tasks behind the fixed price services. 
EUIPOs on spetsiaalne töörühm, kes oskab varasematest kogemustest ja pädevusest tulenevatele teadmistele tuginedes hinnata, milliseid vahendeid on vaja fikseeritud hinnaga teenuste alla kuuluvate ülesannete täitmiseks.
However, we believe the concern of the Court might be addressed through other contract modalities than ÔFixed priceŐ such as ÔQuoted Time and MeansŐ, which the Office could consider on a case by case basis in the future. 
Samas usume, et kontrollikoja muret saab lahendada muude kui „fikseeritud hinnaga“ lepingumehhanismidega, nagu „kindlaksmääratud aeg ja vahendid“, mida amet võib kaaluda tulevikus iga juhtumi puhul eraldi.
Moreover, the Office commits to providing further detail and to document its own estimates of the resources required to fulfil the tasks behind the fixed price services, before launching the Request For Offer, in order to provide evidence upfront of the OfficeŐs abovementioned expertise. 
Peale selle kohustub amet enne pakkumistaotluse avaldamist andma täiendavat teavet üksikasjade kohta ja dokumenteerima fikseeritud hinnaga teenuste alla kuuluvate ülesannete täitmiseks vajalikud hinnangulised vahendid, et eelnevalt tõendada ameti eespool mainitud asjatundlikkust.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/199 3.35. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/199 3.35.
SINGLE RESOLUTION BOARD (SRB) INTRODUCTION 3.35.1. 
ÜHTNE KRIISILAHENDUSNÕUKOGU (SRB) SISSEJUHATUS 3.35.1.
The Single Resolution Board (hereinafter Ôthe BoardŐ, aka ÔSRBŐ), which is located in Brussels, was established by Regulation (EU) No 806/2014 on the Single Resolution Mechanism (ÔSRM RegulationŐ) (259). 
Brüsselis asuv Ühtne Kriisilahendusnõukogu (edaspidi „kriisilahendusnõukogu“) asutati määrusega (EL) nr 806/ 2014 ühtse kriisilahendusmehhanismi kohta („ühtse kriisilahendusmehhanismi määrus“)(259).
The mission of the Board is to ensure an orderly resolution of failing credit institutions and certain investment firms (hereinafter ÔCredit InstitutionsŐ) with minimum impact on the real economy and the public finances of the participating Member States of the Banking Union. 
Kriisilahendusnõukogu missioon on tagada raskustes olevate pankade ja teatud liiki investeerimisühingute (edaspidi „krediidiasutused“) nõuetekohane kriisilahendus nii, et selle mõju pangandusliidus osalevate liikmesriikide reaalmajandusele ning riigi rahandusele oleks võimalikult väike.
The Board is in charge of administrating the Single Resolution Fund (hereinafter Ôthe FundŐ) which was established by the SRM Regulation and shall support the Single Resolution Mechanism. 
Kriisilahendusnõukogu ülesanne on hallata ühtse kriisilahendusmehhanismi määrusega ühtse kriisilahendusmehhanismi toetamiseks loodud ühtset kriisilahendusfondi (edaspidi „fond“).
The Fund will be gradually built up during the period 2016 to 2023 and shall reach the target of at least 1 % of the amount of covered deposits of all Credit Institutions within the European Banking Union by 31 December 2023. 
Fond luuakse järk-järgult ajavahemikus 2016– 2023 ning 31. detsembriks 2023 peab selle maht saavutama 1 % Euroopa pangandusliidu kõigi tagatud hoiuste summast.
The Board has an autonomous budget which is not part of the EU budget. 
Kriisilahendusnõukogul on iseseisev eelarve, mis ei ole ELi eelarve osa.
Contributions are raised from Credit Institutions established in Member States participating in the Banking Union. 
Eelarve rahastamiseks kogutakse osamakseid pangandusliidus osalevates liikmesriikides asutatud krediidiasutustelt.
The Table presents key figures for the Board (260). 
Tabelis esitatakse kriisilahendusnõukogu peamised arvandmed (260).
Table Key figures for the Board Budget (million euros) Part I (BoardŐs administrative budget) Part II (Budget of the Fund) Total staff as at 31 December (1) (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Board. 
Tabel Kriisilahendusnõukogu peamised arvandmed Eelarve (miljonites eurodes) I osa (kriisilahendusnõukogu halduseelarve) II osa (fondi eelarve) Töötajate arv seisuga 31. detsember (1) (1) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte.
2017 113 6 462 276 2016 65 11 800 182 THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT OPINION 3.35.5. We have audited: (a) theaccountsoftheBoardwhichcomprisethefinancialstatements(261)andthereportsontheimplementationofthe budget (262) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
2017 113 6 462 276 2016 65 11 800 182 KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE ARVAMUS 3.35.5. Kontrollikoda auditeeris: a) kriisilahendusnõukogu raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(261) ja eelarve täitmise aruannetest (262) 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.35.6. In our opinion, the accounts of the Board for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Board at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.35.6. Kontrollikoja hinnangul annab kriisilahendusnõukogu raamatupidamise aastaaruanne 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta kõikides olulistes aspektides õiglase pildi kriisilahendusnõukogu finantsolukorrast 31. detsembri 2017. aasta seisuga, finantstulemustest, rahavoogudest ja netovara muutustest lõppenud aastal vastavalt selle finantsmäärusele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele. Viimased põhinevad rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandarditel.
(259) OJ L 225, 30.7.2014, p. 1. 
(259) ELT L 225, 30.7.2014, lk 1.