natgillin/translations-raw huggingface dataset:
29 The FichOp guidelines, approved by Management in March 2016, provide guidance on proposal analysis in order to substantiate the conclusions to be reported. 
29 FichOpi suunistes, mille juhtkond 2016. aasta märtsis heaks kiitis, on esitatud juhised projektide analüüsimiseks, et põhjendada aruandes esitatavaid järeldusi.
With regards to general principles which were not systematically assessed, the Commission underlines that gender and age/resilience markers were only introduced recently, and are mandatory respectively since July 2014 and January 2015. 
Üldpõhimõtete puhul, mida süstemaatiliselt ei hinnatud, rõhutab komisjon, et soo ja vanuse/vastupanuvõime mõõdikud kehtestati alles hiljuti ning need on kohustuslikud alates vastavalt 2014. aasta juulist ja 2015. aasta jaanuarist.
Yet the sample taken by the Court (all except for one project launched before 1 July 2014) corresponds to a period where these markers were not yet established. 
Kontrollikoja kasutatud valim (kõik projektid peale ühe käivitati enne 1. juulit 2014) vastab aga ajavahemikule, mil kõnealused mõõdikud ei olnud veel kehtestatud.
As far as protection is concerned, in only very few cases the component was not explicitly assessed in the request appraisal. 
Kaitse puhul esines vaid väga üksikuid juhtumeid, mil seda komponenti taotluste analüüsimisel eraldi ei hinnatud.
30 Concerning the level of detail of the budgets provided with the funding requests, the Commission considers that the level of detail of the budget provided by partners is sufficient to assess reasonability of the proposed costs. 
30 Rahastamistaotlustega esitatud eelarvete üksikasjalikkuse küsimuses leiab komisjon, et partnerite esitatud eelarved olid kavandatud kulude mõistlikkuse hindamiseks piisavalt üksikasjalikud.
The Commission analyses, inter alia, the overall budget structure and consistency with the action proposed. 
Komisjon analüüsib muu hulgas eelarve üldist struktuuri ja kooskõla kavandatud meetmega.
The Commission services analyse the reasonability and completeness of the budget (and its breakdown) and its consistency with the actions proposed, using historical benchmarks, when available, or local market information. 
Komisjoni talitused analüüsivad eelarve (ja selle jaotuse) mõistlikkust ja terviklikkust ning selle kooskõla kavandatud meetmetega, kasutades ajaloolisi võrdlusaluseid, kui need on kättesaadavad, või kohalikku turuteavet.
31 Please see the Commission's reply to paragraph 30 above. 
31 Vt komisjoni vastus punktile 30.
Reply of the Commission 52 33 (b) The Commission would like to add that almost half of the audited projects had been monitored twice. 
Komisjoni vastus 52 33 b) Komisjon soovib lisada, et peaaegu pooli auditeeritud projekte on kontrollitud kaks korda.
36 The late submission of interim reports does not systematically curtail the Commission's ability to address any problems identified. 
36 Vahearuannete hilisem esitamine ei piira süstemaatiliselt komisjoni suutlikkust tegeleda võimalike tuvastatud probleemidega.
Indeed, and as results of other communication channels and monitoring tools, no systematic link can be established between late submission of a report and addressing problems that can be identified even before the reception of the interim reports. 
Nagu näitavad ka muud teabevahetuskanalid ja järelevalvevahendid, ei ole tegelikult võimalik leida süsteemset seost aruande hilise esitamise ja selliste probleemidega tegelemise vahel, mida saab tuvastada juba enne vahearuannete kättesaamist.
The Commission has an overall monitoring framework which includes field visits. 
Komisjonil on üldine järelevalveraamistik, mis hõlmab kohapealseid külastusi.
These regular field visits performed by humanitarian experts constitute the most important tool to assess whether expected activities/results are effectively taking place according to plans (reality check). 
Kõnealused humanitaarabiekspertide tehtavad regulaarsed kohapealsed külastused on kõige olulisem vahend selle hindamiseks, kas eeldatav tegevus toimub ja kas eeldatavaid tulemusi saavutatakse plaanipäraselt (tegeliku olukorra kontrollimine).
These field visits are complemented by continued dialogue at field level with partners. 
Selliseid kohapealseid külastusi täiendab kohalikul tasandil toimuv pidev dialoog partneritega.
Through this presence in the field, any problem is rapidly identified and followed up with the partner. 
Kohapeal viibimine võimaldab kõik probleemid kiiresti tuvastada ja nende suhtes koos partneriga järelmeetmeid võtta.
39 Financial data are not always available at field level during field visits carried out by Commission staff. 
39 Finantsandmed ei ole komisjoni töötajate kohapealsete külastuste ajal kohalikul tasandil alati kättesaadavad.
This explains why ‘financial implementation’ is most of the time not reported upon in the FichOp. 
See selgitab, miks FichOpis rahalisest rakendamisest enamikul juhtudel aru ei anta.
The Commission will reflect on how to address this issue. Box 3 ‐ Examples of lack of analysis of the implications of detected issues in field visit reports In the case of the multi-donor UN food security project in Katanga, budget monitoring of the action is done at national level, and not at provincial level. 
Näited kohapealseid külastusi käsitlevates aruannetes esile toodud puuduste mõju analüüsi puudumisest Katangas toiduga kindlustatuse tagamiseks ellu viidud mitme rahastajaga ÜRO projekti puhul tehakse järelevalvet meetme eelarve üle riigi, mitte provintsi tasandil.
The UN agency launches a funding appeal along the entire year. 
ÜRO amet esitab rahastamistaotluse kogu aasta kohta.
Contributions from other donors are ongoing and evolving regularly along the year so it is only at the end of the year that the partner can share the overall budget of the action when all contributions are recorded. 
Teised rahastajad teevad makseid jooksvalt ja need muutuvad aasta jooksul pidevalt. Seega saab partner esitada meetme kogueelarve alles aasta lõpus, kui kõik maksed on registreeritud.
Therefore, financial data were not available during the field visit carried out by Commission staff and therefore it was not possible to reach any conclusion on that aspect. 
Seepärast ei olnud finantsandmed komisjoni töötajate kohapealse külastuse ajal kättesaadavad ja seega ei olnud võimalik selle aspekti kohta mingit järeldust teha.
Furthermore, in a multi-donor action, the provisions of the FAFA are applicable. 
Peale selle kohaldatakse mitme rahastajaga meetme puhul finants-ja haldusraamistiku lepingu sätteid.
In such cases, the total eligible costs of the action referred to in the Special Conditions is considered as an estimation that can evolve during the implementation of the action, i.e., if the contribution expected from other donors does not materialise. 
Sellistel juhtudel käsitatakse meetme rahastamiskõlblike kulude kogusummat, millele on osutatud eritingimustes, prog-noosina, mis võib muutuda meetme rakendamise vältel, st juhul, kui teistelt rahastajatelt oodatavaid makseid ei laeku.
For this reason, the partner did not formally inform the Commission of the changes in the overall action budget and was not bound to submit a modification request. 
Sel põhjusel ei teavitanud partner ametlikult komisjoni meetme kogueelarve muutumisest ja ta ei olnud kohustatud esitama muudatustaotlust.
For multi-donor actions with IOs or UN bodies, the partner may update the figures unilaterally at the next reporting stage to reflect the budget change. 
Rahvusvahelisi organisatsioone või ÜRO ameteid hõlmavate mitme rahastajaga meetmete puhul võib partner arvandmeid aruandluse järgmises etapis ühepoolselt ajakohastada, et kajastada eelarves toimunud muutusi.
40 The current audit strategy expired at the end of 2015, and a new audit strategy for the period 2016-20 (including a new sampling methodology) is in the course of being approved by ECHO senior management. 
40 Seni kehtinud auditistrateegia aegus 2015. aasta lõpus ning ECHO kõrgemal juhtkonnal on pooleli ajavahemikku 2016–2020 hõlmava uue auditistrateegia (sh uue valimite moodustamise metoodika) heakskiitmine.
The new methodology seeks indeed to have more synergies with the monitoring framework, in particular by taking into account the risk analysis on partners and actions made by the operational units. 
Uue metoodikaga püütakse tõepoolest saavutada suurem sünergia järelevalveraamistikuga, eelkõige seeläbi, et võetakse arvesse riskianalüüse, mille tegevusüksused on partnerite ja meetmete kohta koostanud.
Reply of the Commission 53 42 An evaluation was foreseen for DRC in 2016 and it became no longer a priority as a result of the ongoing performance audit. 
Komisjoni vastus 53 42 KDV puhul kavandati hindamist 2016. aastal, aga käimasoleva tulemusauditi tõttu ei ole see enam prioriteet.
It is likely to be added to the 2017 evaluation programme. 
Tõenäoliselt lisatakse see 2017. aasta hindamisprogrammi.
44 This is clearly an issue that would need some adaptations to the current information system (APPEL), and the Commission will explore possibilities to address this weakness. 
44 Tegemist on ilmselgelt küsimusega, mis nõuab teatavaid kohandusi praeguses infosüsteemis (APPEL), ning komisjon uurib võimalusi selle puuduse kõrvaldamiseks.
47 The Fiche Op guidelines approved in March 2016 by the Commission should indeed contribute to improve consistency on the level of information contained in the assessment. 
47 FichOpi suunised, mille komisjon 2016. aasta märtsis heaks kiitis, peaksid aitama parandada hinnangus sisalduva teabe järjepidevust.
It is challenging to assess with precision and accuracy whether unsatisfactory results are the consequence of poor performance or are contextually related (change of context, lack of access, security and logistical constraints). 
Keeruline on täpselt ja õigesti hinnata, kas ebarahuldavad tulemused on tingitud kehvast toimimisest või tulenevad kontekstist (konteksti muutumine, juurdepääsu puudumine, julgeolekuga seotud ja logistilised piirangud).
The provisions of the new 2014 FPA sets up that the Commission may reduce the grant if the action is not implemented or is implemented poorly, partially or late. 
Uue, 2014. aasta partnerluse raamlepingu sätetega on komisjonile ette nähtud võimalus vähendada toetust juhul, kui meedet ei ole rakendatud või kui seda on rakendatud puudulikult, osaliselt või hilinemisega.
The Commission has reinforced and clarified the internal procedures to ensure that any reduction is legally sound and proportionate to the gravity and scope of the failing. 
Komisjon on tugevdanud ja selgitanud sisemenetlusi eesmärgiga tagada, et igasugune vähendamine on õiguslikult korrektne ning proportsionaalne puuduse raskusastme ja ulatusega.
When the results have not been achieved, the certified correct provided by the AOSD includes an annex justifying the reduction of the contribution for underperformance or a justification based on ‘force majeure’ arguments. 
Kui tulemusi ei ole saavutatud, on edasivolitatud eelarvevahendite käsutaja esitatud märkega „õigsus tõendatud” kaasas lisa, milles on põhjendatud makse vähendamist puudulike tulemuste tõttu, või vääramatu jõu argumendist lähtuv põhjendus.
However, there is very little risk that the use of the underperformance procedure could result in the loss of budgeted funds as possible disengaged amounts can be made available for other projects within the implementation time of the related HIP (24 months). 
Oht, et puudulike tulemustega kaasneva menetluse tõttu kaotatakse eelarvevahendeid, on aga väga väike, sest võimalikud vabanenud summad saab asjaomase humanitaarabi rakenduskava rakendamisaja (24 kuu) jooksul teha kättesaadavaks muude projektide jaoks.
The capacity of reutilisation of possible disengaged funds is testified by the implementation rate of ECHO, stable at around 98 % over the years. 
Võimalike vabanenud summade taaskasutamise suutlikkust tõendab ECHO eelarve täitmise määr, mis on aastate jooksul püsinud 98% juures.
Box 5 ‐ Spontaneous Site Management and Coordination in the DRC (n°18) The amount of 57.300 euros was calculated based on the total costs of the result 3 (572.998 euros), result partially achieved due to delay in the implementation. 
Omaalgatuslike pagulasasunduste haldamine ja koordineerimine KDVs (nr 18) 57 300 euro suurune summa arvutati 3. punkti tulemuse kogukulude (572 998 eurot) põhjal; rakendamisel esinenud viivituste tõttu saavutati see tulemus osaliselt.
The Commission has applied an under-performance rate of 10 % in addition to the ineligible costs deducted. 
Komisjon kohaldas puudulike tulemuste tõttu 10%-list määra, mis lisandus maha arvatud rahastamiskõlbmatutele kuludele.
The partner was indeed contracted the subsequent year, as it is the mandated partner for Camp Coordination and Camp Management (CCCM) at national level and therefore is key partner in dealing with population displacement issues in conflict areas. 
Sama partneriga sõlmiti tõepoolest leping ka järgmisel aastal, kuna ta on riigi tasandil volitatud partner laagrite koordineerimise ja haldamise valdkonnas ning seega oluline partner konfliktipiirkondades toimuva elanikkonna sundrände küsimustes.
The Commission decided however to reduce its contribution but to maintain some support for strategic reasons. 
Komisjon otsustas oma makseid vähendada, kuid säilitada strateegilistel põhjustel siiski teatav toetus.
Reply of the Commission 54 51 The fact that the caseload of refugees had significantly decreased over the years (from 250,000 to less than 70,000 people) pushed the Commission to rationalise its support through the leading agency (decrease of caseload, hence decrease in the number of partners funded). 
Komisjoni vastus 54 51 Tingituna asjaolust, et pagulaste arvuga seotud koormus on aastate jooksul oluliselt vähenenud (250 000 inimeselt vähem kui 70 000 inimeseni), oli komisjon sunnitud juhtiva ameti kaudu antavat toetust otstarbekamaks muutma (tulenevalt koormuse vähenemisest vähenes rahastatavate partnerite arv).
However, as Commission support had already been granted for several years to the partner for this action, a smooth exit strategy/hand over with the lead agency was desirable to limit the negative impact it could have on beneficiaries (ensuring continuity of basic health services). 
Ent kuna selle meetme partnerile oli komisjoni toetus mitmeks aastaks juba antud, oli soovitatav sujuv väljumisstrateegia / tegevuse üleandmine juhtivale ametile, et piirata võimalikku kahjulikku mõju abisaajatele (tagades põhiliste tervishoiuteenuste jätkumise).
In this sense a modification extending the contract for 6 additional months, with additional funding of 450,000€, was granted on the 2013 HIP, using available funds. 
Sellega seoses lubati teha 2013. aasta humanitaarabi rakenduskavas muudatus, millega pikendati lepingut veel kuue kuu võrra ning anti täiendavaid vahendeid 450 000 euro ulatuses, kasutades olemasolevaid rahalisi vahendeid.
52 The extension of the duration of the action mentioned was primarily driven by the prioritised needs and vulnerabilities. 
52 Nimetatud meetme puhul anti pikendus esmajoones prioriseeritud vajaduste ja haavatavuse alusel.
The drivers for accepting these extensions have always been related to beneficiaries' needs – in giving additional time to the partner, the Commission has clearly prioritized the fulfilment of immediate beneficiaries needs. 
Selliste piken-dustega nõustumise põhjused on alati olnud seotud abisaajate vajadustega – andes partnerile lisaaega, on komisjon selgelt esikohale seadnud abisaajate pakiliste vajaduste täitmise.
Choosing recovery or reallocation to other projects would have taken too much time and left unfulfilled current needs. 
Toetuse tagasinõudmine või muudele projektidele ümbersuunamine oleks võtnud liiga kaua aega ja sel juhul oleksid hetkevajadused täitmata jäänud.
This was not seen as a realistic option. 
Seda ei peetud realistlikuks valikuvõimaluseks.
53 The Commission's Humanitarian and Development DGs are closely cooperating in exploring all options possible for ensuring LRRD and usually share information concerning the humanitarian situation in the different areas of the DRC. 
53 Komisjoni humanitaarabi ja arengukoostöö valdkonna peadirektoraadid uurivad tihedas koostöös kõiki võimalusi, kuidas tagada hädaabi, taastus-ja arenguabi ühendamine, ning jagavad tavaliselt teavet humanitaarolukorra kohta KDV eri piirkondades.
It remains a priority at Commission level but constraints associated to the implementation of LRRD are significant in the context of DRC. 
Komisjoni tasandil on see endiselt prioriteetne, kuid KDV kontekstis esineb hädaabi, taastus-ja arenguabi ühendamisel olulisi piiranguid.
As far as DRC is concerned, the Commission's development works in the spirit of the Cotonou agreement, where DRC Government is in the driving seat and defines priorities. 
KDV puhul lähtub komisjoni arengukoostöö Cotonou lepingust, mille kohaselt on juhtroll KDV valitsusel, kes määrab kindlaks prioriteedid.
The only focal sector with a theoretical potential link with the Commission's humanitarian aid is health. 
Ainus sihtvaldkond, mis võib teoreetiliselt olla seotud komisjoni antava humanitaarabiga, on tervishoid.
It is a natural reaction from the perspective of development actors and national authorities to focus on these areas, because they offer stability and security and do not present risks regarding projects being abandoned due to violence. 
Arenguabi andjate ja riigiasutuste seisukohast on nendele aladele keskendumine loomulik, sest need pakuvad stabiilsust ja turvalisust ning seal puudub oht, et projektidest vägivalla tõttu loobutakse.
Investing in stable areas is therefore more likely to have some impact on poverty reduction. 
Seepärast avaldab stabiilsetesse piirkondadesse investeerimine suurema tõenäosusega teatavat mõju vaesuse vähendamisele.
In addition, the conflict areas in the East (where the Commission's humanitarian aid is focused) are perceived - rightly so, as benefiting from the presence of the bulk of the humanitarian community (NGOs), whereas very few organizations are present in the rest of the country to work with structural problems and chronic poverty. 
Peale selle tajutakse õigustatult, et riigi idaosa konfliktipiirkonnad (kuhu on suunatud komisjoni antav humanitaarabi) saavad kasu humanitaarabi andjate (vabaühendused) suuremast kohalole-kust, samal ajal kui ülejäänud riigis on kohal väga vähe organisatsioone, et tegeleda struktuursete probleemide ja kroonilise vaesusega.
The Commission cannot be expected to launch LRRD discussions in areas that present a medium term risk of projects being abandoned or severely affected due to an emergency. 
Komisjonilt ei saa eeldada hädaabi, taastus-ja arenguabi ühendamist käsitlevate arutelude algatamist piirkondades, kus keskpikas perspektiivis esineb oht, et projektidest loobutakse või et neid mõjutavad oluliselt hädaolukorrad.
In the last 5 years, the only area in the East that has witnessed a relative stability has been the ex-LRA (Lord's Resistance Army) affected areas in Haut Uele and Bas Uele (north part of Province Orientale), which is exactly the place where a successful LRRD transition has been negotiated between Commission services. 
Viimase viie aasta jooksul on ainus suhteliselt stabiilne piirkond riigi idaosas olnud varem Issanda Vastupanuarmeest mõjutatud alad Ülem-Weles ja Alam-Weles (Idaprovintsi põhjaosas), millega seoses on komisjoni talitused pidanud läbirääkimisi edukaks üleminekuks hädaabi, taastus-ja arenguabi ühendamisele.
In the rest of the areas of Eastern DRC where the Commission's humanitarian aid is present, instability continues and we cannot show a single area on the map that has been without activity of armed groups, killings and/or displacement for more than a year at a time. 
KDV idaosa ülejäänud piirkonnad, kus antakse komisjoni humanitaarabi, on endiselt ebastabiilsed ning kaardil ei ole võimalik näidata ainsatki piirkonda, kus ei toimuks terve aasta vältel või kauemgi relvarühmituste tegevust, tapmisi ja/või sundrännet.
Opportunities are therefore limited by nature in such context but when conditions are met geographically (areas becoming stable), fit with Government priorities/focal sectors (health) and priority areas (Kasaï Oriental, Lomami, Kasaï Central, North Kivu, Ituri, Haut Uelé, Kongo Central), LRRD is strongly encouraged. 
Seepärast on võimalused sellises kontekstis piiratud, ent kui tingimused on geograafilises mõttes täidetud (piirkond stabiliseerub) ning vastavad valitsuse prioriteetidele / sihtvaldkondadele (tervishoid) ja prioriteetsetele piirkondadele (Ida-Kasai, Lomami, Lulua, Põhja-Kivu, Ituri, Ülem-Wele, Kesk-Kongo), soovitatakse tungivalt ühendada hädaabi, taastus-ja arenguabi.
This scenario has indeed occurred once during the timeframe of the audit (see above) 
Auditiperioodi jooksul on selline stsenaarium tõepoolest ühel korral aset leidnud (vt eespool).
Reply of the Commission 55 More recently, DEVCO and ECHO engagement in discussing the transfer of support to Panzi Hospital in South Kivu province has materialised in a DEVCO project of 3 million EUR (funded under the Global Public Goods and Challenges programme). 
Komisjoni vastus 55 Hiljuti pidasid DEVCO ja ECHO läbirääkimisi Lõuna-Kivu provintsis asuva Panzi haigla toetamise üleandmise kohta, mille tulemuseks on DEVCO 3 miljoni euro suurune projekt (mida rahastatakse üleilmsete avalike hüvede ja probleemide programmi raames).
This action will aim at aligning the centre to the standards of the general hospitals supported by the EDF national health programme in order to allow for a potential future inclusion in it. 
Kõnealuse meetme eesmärk on viia keskus vastavusse EAFi riiklikust terviseprogrammist toetatavate üldhaiglate standarditega, et tulevikus oleks võimalik see programmi kaasata.
Other LRRD initiatives are taking place in non-conflict areas (in the sector of food insecurity in Kasai provinces and in health and water sectors in cholera affected areas). 
Muud hädaabi, taastus-ja arengukoostöö ühendamise algatused toimuvad väljaspool konfliktipiirkondi (toiduga kindlustamatuse sektoris Kasai provintsides ning tervishoiu ja vee sektoris koolerast mõjutatud aladel).
54 Taking into account the prevailing situation in Eastern DRC, particularly in security terms, it was not possible to implement more than one LRRD project so far (health). 
54 Võttes arvesse Ida-Kongos valitsevat olukorda, eriti julgeolekut, on seni olnud võimalik rakendada vaid üks hädaabi, taastus-ja arengukoostöö ühendamise projekt (tervishoiu valdkonnas).
The Commission will nevertheless continue to seize any existing opportunity for LRRD (for example: initiative in South Kivu to support Panzi hospital or mission to North Kivu considered by the EU Delegation in DRC). 
Komisjon kasutab aga jätkuvalt kõiki olemasolevaid võimalusi hädaabi, taastus-ja arengukoostöö ühendamiseks (näiteks Panzi haigla toetamise algatus Lõuna-Kivus või missioon Põhja-Kivus, mida liidu delegatsioon KDVs kaalub).
A health specialist has been recruited by the Commission to continue exploring all possible LRRD avenues. 
Komisjon on võtnud tööle tervishoiu-spetsialisti, et jätkata kõikide hädaabi, taastus-ja arengukoostöö ühendamise võimaluste uurimist.
In regards to Uganda, the Commission points out that the Government of Uganda has designed a development plan in which refugees are included and through which Humanitarian and Development actors are brought together to look at long-term solutions for the refugees involving the host communities. 
Uganda puhul juhib komisjon tähelepanu sellele, et Uganda valitsus on koostanud pagulasi hõlmava arengukava, mis toob kokku humanitaarabi ja arengukoostöö asutused, et arutada seoses pagulastega pikaajalisi lahendusi, millesse on kaasatud vastuvõtvad kogukonnad.
55 The fact that this issue is not being resolved and comes back every year as a priority suggests that there are a number of constraints/challenges that keeps it from happening. 
55 Asjaolu, et kõnealust küsimust ei ole lahendatud ja et see igal aastal uuesti prioriteedina esile kerkib, osutab mitmele piirangule/probleemile, mis seda takistavad.