natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This includes important audits on the DG control strategies (including ex post verification/audit function) covering the main policy expenditure areas. 
See hõlmab tähtsaid peadirektoraadi kontrollistrateegiate (sh järelkontrolli funktsiooni) auditeid, mis hõlmavad peamisi poliitiliste kulutuste valdkondi.
All of these audit reports are sent to and addressed by the APC. 
Kõik need auditiaruanded saadetakse auditi järelevalvekomiteele, kes neile reageerib.
In line with best practice, the Financial Regulation and its Charter, the IAS necessarily focuses on the management and control systems of the DGs which are responsible for ensuring legality and regularity of transactions. 
Kooskõlas parima tava, finantsmääruse ja oma põhikirjaga keskendub siseauditi talitus alati tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse tagamise eest vastutavate peadirektoraatide juhtimis-ja kontrollisüsteemidele.
30 The Commission confirms that the APC mandate of 2015 includes a strengthening of the follow-up of the ECA recommendations. 
30 Komisjon kinnitab, et auditi järelevalvekomitee 2015. aasta mandaat hõlmab Euroopa Kontrollikoja soovituste täitmise järelkontrolli tugevdamist.
The APC analyses the ECA’s reports and the relevant findings where appropriate in the context of its thematic discussions based on groups of IAS audit reports. 
Auditi järelevalvekomitee analüüsib Euroopa Kontrollikoja aruandeid ja asjaomaseid leide vajaduse korral oma temaatilistel aruteludel, mis toimuvad siseauditi talituse auditiaruannete rühmade kohta.
The IAS carries out audits on the effectiveness of the ex post verification/audit functions in many large spending DGs. 
Siseauditi talitus auditeerib paljude suurte kuludega peadirektoraatide järelkontrolli funktsiooni tulemuslikkust.
Thereby it covers this important element of the AODs’ internal control system aimed at preventing and detecting/correcting irregularities (see reply to paragraph 26). 
Nii tegeleb see volitatud eelarvevahendite käsutajate sisekontrollisüsteemi tähtsa osaga, mille eesmärk on ennetada, avastada ja parandada eeskirjade eiramisi (vt vastus punktile 26).
The APC addresses these issues to the extent that they are covered by IAS audits. 
Auditi järelevalvekomitee tegeleb nende probleemidega siseauditi talituse auditites käsitletud ulatuses.
Reply to table 2 The APC receives and addresses all IAS audit reports, which cover the areas of risk management, internal control and reporting on financial and non-financial performance. 
Kõik siseauditi talituse riskijuhtimise, sisekontrolli ning finants-ja mittefinantstulemuslikkuse aruandluse auditeerimise aruanded saadetakse auditi järelevalvekomiteele, kes nendele reageerib.
It thus facilitates the Commission’s oversight by ensuring the independence of the IAS, monitoring the quality of its work and following up recommendations. 
See soodustab komisjoni järelevalvet, tagades siseauditi talituse sõltumatuse, jälgides selle töö kvaliteeti ja kontrollides soovituste täitmist.
Furthermore, it considers key documents regarding the internal control framework. 
Peale selle käsitleb see olulisi sisekontrolli raamistikuga seotud dokumente.
Reply of the Commission 63 31 Risk management, financial reporting and the results of ex post verifications/audit function fall under the responsibility of the ABM Steering Group, SG, DG BUDG, and the relevant AODs. 
Komisjoni vastus 63 31 Riskijuhtimine, finantsaruandlus ja järelkontrolli tulemused kuuluvad tegevuspõhise haldamise juhtrühma, peasekretariaadi, eelarve peadirektoraadi ja asjaomaste volitatud eelarvevahendite käsutajate vastutuse alla.
Other international organisations (World Food Programme, European Investment bank, World Bank and UN) have different governance structures. 
Teistel rahvusvahelistel organisatsioonidel (Maailma Toiduprogramm, Euroopa Investeerimispank, Maailmapank ja ÜRO) on teistsugune juhtimisstruktuur.
35 The new revision of the Internal Control Framework the Commission is now conducting will address all the Court’s observations. 
35 Komisjon tegeleb kõigi kontrollikoja tähelepanekutega käimasoleval sisekontrolliraamistiku läbivaatamisel.
At DG level each director-general conducts an independent oversight of the development and performance of internal control by means of the Internal Control Coordinator. 
Peadirektoraatide tasandil teeb iga peadirektor sisekontrolli koordinaatori kaudu sõltumatut järelevalvet sisekontrolli arengu ja tulemuste üle.
At Commission level the College — i.e. equivalent to the Board of Directors referred to in COSO Principle 2 — exercises an independent oversight of the developments and performance of internal control (see reply to paragraph 21). 
Komisjoni tasandil teeb sisekontrolli arengu ja tulemuslikkuse üle sõltumatut järelevalvet volinike kolleegium – COSO teises põhimõttes nimetatud direktorite nõukoguga samaväärne üksus (vt vastus punktile 21).
The Central Financial Service was created to provide support and advice on financial management, interpretation of legislation, internal control and risk management but not to oversee the actual implementation of the internal control system. 
Et anda toetust ja nõu finantsjuhtimise, õigusaktide tõlgendamise, sisekontrolli ja riskijuhtimise küsimustes, loodi keskne finantstalitus, kes aga ei tee järelevalvet sisekontrollisüsteemi tegeliku toimimise üle.
37 The current framework, as decided in the Commission reform and stipulated by the financial regulation, provides a sound definition of responsibilities and accountability. 
37 Komisjoni reformi käigus loodud ja finantsmääruses sätestatud raamistikus on toodud kohustuste ja aruandekohusluse mõistlik määratlus.
The DGs are required to set up the organisational structure and the internal control systems including sub-delegation acts and the related cascading reporting system which build up the assurance inside each DG. 
Peadirektoraadid peavad kehtestama organisatsioonilise struktuuri ja sisekontrollisüsteemid, kaasa arvatud edasidelegeerimise õigusaktid ja asjaomase järjestikuse aruandluse süsteemi, mis tagavad igas peadirektoraadis kindluse nõuetekohasuses.
Besides, the AARs contain a section on the reports and conclusion of the Internal Auditor on the state of control of the DG. 
Peale selle on iga-aastastes tegevusaruannetes jaotis siseaudiitori aruannete kohta ja järeldus kontrolli olukorra kohta peadirektoraadis.
Finally, the AAR review process ensures the quality of the AARs so that the political level can rely on the management representations and assurance. 
Iga-aastase tegevusaruande läbivaatamine tagab selle kvaliteedi, et poliitiline tasand võiks juhtkonna ja teisi kinnitusi usaldada.
The Commission will, however, analyse whether certain aspects can be further clarified. 
Komisjon analüüsib siiski, kas teatud tahke saab veel selgemaks muuta.
Reply of the Commission 64 38 The Commission has reported on the implementation of the Commission Anti-fraud Strategy (CAFS) annually, starting from 2013, in the Annual Report on the Protection of the EU’s Financial Interests (‘Article 325 Report’). 
Komisjoni vastus 64 38 Alates 2013. aastast on komisjon igal aastal esitanud ELi finantshuvide kaitse aastaaruandes (artikli 325 aruanne) aruande pettusevastase strateegia elluviimise kohta.
39 Even though it considers that the risk of fraud is sufficiently covered in the methodology and guidance for the DGs regarding the anti-fraud strategies, the Commission is currently preparing a proposal to specially include the risk of fraud in the new Internal Control Framework. 
39 Kuigi komisjoni arvates on pettusevastaste strateegiatega seotud metoodikas ja suunistes peadirektoraatidele pettuseriskiga piisavalt arvestatud, koostab ta praegu ettepanekut lisada pettuseriski sõnaselge käsitlus uude sisekontrolli raamistikku.
42 The objective of the Financial Statement Discussion and Analysis (FSDA) according to the IPSASB Recommended Practice Guideline 2 (RPG 2) is to provide ‘an explanation of the significant items, transactions and events presented in an entity’s financial statements and the factors that influence them.’ 
42 Rahvusvaheliste avaliku sektori raamatupidamisstandardite nõukogu teise soovitusliku tava suuniste (RPG 2) kohase finantsaruannete arutelu-ja analüüsidokumendi eesmärk on esitada selgitus üksuse finantsaruannetes sisalduvate oluliste kirjete, tehingute ja sündmuste ning neid mõjutavate tegurite kohta.
It is therefore logical that the FSDA focusses on the President’s 10 priorities as they ‘represent a continuation of the Europe 2020 strategy’ and are the current key drivers of Commission policy and how EU money is spent. 
Sellepärast on loogiline, et finantsaruannete arutelus ja analüüsis keskendutakse komisjoni presidendi kümnele prioriteedile, sest need on strateegia „Euroopa 2020” jätk ning sel hetkel peamised komisjoni poliitika ja ELi raha kasutamise mõjurid.
In addition, the FSDA includes also information on Europe 2020. 
Peale selle hõlmab finantsaruannete arutelu ja analüüs ka teavet strateegia „Euroopa 2020” kohta.
However, the FSDA is an evolving document. 
Finantsaruannete arutelu-ja analüüsidokument muutub siiski pidevalt.
Therefore, the Commission remains open to discussing improvements to the content and focus. 
Sellepärast on komisjon endiselt avatud aruteludeks sisu ja rõhuasetuse täiustamise üle.
44 Third bullet The EU accounts are adopted by the Commission. 
ELi raamatupidamise aastaaruande võtab vastu komisjon.
44 Fourth bullet The Commission notes that its accrual-based accounting system and reporting is thus very well advanced in comparison with many Member States. 
44 Neljas loenditäpp. Komisjon märgib, et komisjoni tekkepõhine raamatupidamis-ja aruandlussüsteem on seega paljude liikmesriikidega võrreldes väga hästi välja arendatud.
45 Second bullet The FSDA prepared by the Commission complies with the structure and content suggested by the IPSASB Recommended Practice Guideline 2 (RPG 2). 
Komisjoni koostatud finantsaruannete arutelu-ja analüüsidokumendi ülesehitus ja sisu vastavad rahvusvaheliste avaliku sektori raamatupidamisstandardite nõukogu suunistes (RPG 2) soovitatule.
45 Third bullet As the Court notes the accounts are accompanied by the Statement of Assurance in the Official Journal. 
Nagu kontrollikoda märkis, on Euroopa Liidu Teatajas lisatud raamatupidamisaruandele kinnitav avaldus.
The Commission would welcome the possibility to include the Court’s opinion on the accounts in the accounts document as soon as it is adopted, as is the case in the private sector. 
Komisjonil oleks hea meel võimaluse üle lisada raamatupidamisaruandele kontrollikoja arvamus kohe, kui see vastu võetakse, nagu see toimub erasektoris.
45 Fifth bullet In the FSDA, the Commission also includes information on different management modes, financial reporting and accountability. 
Samuti lisab komisjon finantsaruannete arutelu-ja analüüsidokumenti teavet eri juhtimisviiside, finantsaruandluse ja aruandekohusluse kohta.
The Commission is working on a revision of the Governance Statement. 
Komisjon on koostamas juhtimisaruande ajakohastatud versiooni.
Reply of the Commission 65 45 Sixth bullet The EU Annual Accounts are adopted by the Commission. 
Komisjoni vastus 65 45 Kuues loenditäpp. ELi raamatupidamise aastaaruande võtab vastu komisjon.
As a foreword can be found in the Financial Report it was not duplicated in the accounts. 
Kuna eessõna on finantsaruandes, siis seda raamatupidamise aastaaruandes ei korrata.
45 Seventh bullet In addition to the annual accounts and accompanying information, the Commission also produces, in particular, the Annual Management & Performance Report (AMPR), the Communication on the Protection of the EU Budget and the Financial Report, the General Report on the Activities of the EU and the State of the Union Address of the President of the European Commission. 
45 Seitsmes loenditäpp. Peale raamatupidamise aastaaruande ja sellega kaasas oleva teabe koostab komisjon ka ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruande, teatise ELi eelarve kaitsmise kohta, finantsaruande, üldise aruande ELi tegevuse kohta ning Euroopa Komisjoni presidendi kõne olukorrast Euroopa Liidus.
These documents contain extensive non-financial information and address operational and strategic risks. 
Neis dokumentides on palju muud kui finantsteavet ning neis käsitletakse tegevus-ja strateegilisi riske.
The EU Annual Accounts comply with the information requirements of the relevant international accounting standards (IPSAS) and the EU accounting rules. 
ELi raamatupidamise aastaaruanne sisaldab rahvusvahelistes raamatupidamisstandardites (rahvusvahelised avaliku sektori raamatupidamisstandardid) ja ELi raamatupidamiseeskirjades nõutud teavet.
The report also discusses what areas of expenditure are most prone to errors. 
Samuti on aruandes arutelu selle kohta, millised kuluvaldkonnad on kõige veaaltimad.
45 Eighth bullet As the AMPR contains a quantification of the risks of irregular transactions (amounts at risk at payment and amounts at risk at closure), the Commission considers that there is no need to duplicate information. 
Kuna ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruandes on ebakorrektsete tehingute risk kvantifitseeritud (riski sisaldav summa makse ajal ja sulgemise ajal), leiab komisjon, et seda teavet ei ole mõtet korrata.
See reply above. 
Vt vastus eespool.
45 Ninth bullet — First indent In addition to the annual accounts and accompanying information, the Commission also produces, in particular, the Annual Management & Performance Report (AMPR), the Communication on the Protection of the EU Budget and the Financial Report, the General Report on the Activities of the EU and the State of the Union Address of the President of the European Commission where information on non-financial performance is given. 
45 Üheksas loenditäpp. – Esimene taane. Peale raamatupidamise aastaaruande ja sellega kaasas oleva teabe koostab komisjon ka ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruande, teatise ELi eelarve kaitsmise kohta, finantsaruande, üldise aruande ELi tegevuse kohta ning Euroopa Komisjoni presidendi kõne olukorrast Euroopa Liidus, mis kõik sisaldavad teavet mitterahalise tulemuslikkuse kohta.
45 Ninth bullet — Second indent In addition to the annual accounts and accompanying information, the Commission also produces, in particular, the Annual Management & Performance Report (AMPR), the Communication on the Protection of the EU Budget and the Financial Report, the General Report on the Activities of the EU and the State of the Union Address of the President of the European Commission. 
45 Üheksas loenditäpp. – Teine taane. Peale raamatupidamise aastaaruande ja sellega kaasas oleva teabe koostab komisjon ka ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruande, teatise ELi eelarve kaitsmise kohta, finantsaruande, üldise aruande ELi tegevuse kohta ning Euroopa Komisjoni presidendi kõne olukorrast Euroopa Liidus.
45 Ninth bullet — Third indent Information on progress on the EU 2020 headline targets is regularly updated and published on Eurostat’s website and reported in the context of the European semester. 
Teavet strateegia „Euroopa 2020” peamiste eesmärkidega seotud edusammude kohta ajakohastatakse regulaarselt ja see avaldatakse Eurostati veebisaidil ja sellest antakse teada ka seoses Euroopa poolaastaga.
Reply of the Commission 66 45 Tenth bullet In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states. 
Komisjoni vastus 66 45 Kümnes loenditäpp. Võlgnevuse ja tuludega seotud osas (st seoses suutlikkusega täita rahalisi kohustusi, võlga tagasi maksta või seda suurendada ning muuta maksumäärasid või leida uusi tuluallikaid) ei ole ELi eelarve võrreldav liikmesriikide eelarvetega.
In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
ELis tagab tulevaste väljaminekute ja eelarveprioriteetide stabiilsuse ja ennustatavuse keskpikas ja pikas perspektiivis mitmeaastane finantsraamistik.
The Commission provides information on these aspects in different reports. 
Komisjon esitab nende teemade kohta teavet eri aruannetes.
45 Eleventh bullet The role of the APC was referred to in the Synthesis Reports and in the AMPR in 2015. 
Auditi järelevalvekomitee rollist on juttu kokkuvõtvates aruannetes ja ELi 2015. aasta eelarve haldus-ja tulemusaruandes.
There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC. 
Auditi järelevalvekomitee rolli ja järelduste kohta on tulevastes ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruannetes eraldi jaotis.
Common reply to paragraphs 46-47 For the first time this year, the Commission has presented a comprehensive Integrated Financial Reporting Package. 
Ühine vastus punktidele 46–47. Sel aastal avaldas komisjon esimest korda kõikehõlmava finantsaruannete koondpaketi.
In doing so, the Commission provides at the same moment all the key financial information for the year 2015. 
Sellega esitas komisjon kogu olulisima finantsteabe 2015. aasta kohta.
The package includes: (a) the AMPR providing information on the EU Budget performance based on results achieved with the EU Budget up to end 2015. 
Paketti kuuluvad järgmised dokumendid: a) ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruanne, milles on teave ELi eelarve tulemuslikkuse kohta ELi eelarvega 2015. aasta lõpuks saavutatud tulemuste alusel.
It also comprises the Commission’s management of the EU Budget in 2015, containing an overview of the functioning of the internal control systems that the Commission departments have put in place to ensure the achievement of policy and operational objectives and the major related risks if any. 
See hõlmab ka komisjoni ELi eelarve haldamist 2015. aastal ning ülevaadet sellest, kuidas toimivad sisekontrollisüsteemid, mille komisjoni talitused on kehtestanud, et tagada poliitiliste ja tegevuseesmärkide saavutamine ning suurimate riskide vältimine.
This includes the assessment of the legality and regularity risks, the cost-effectiveness of controls and the anti-fraud strategies; (b) the Financial Report providing in particular a detailed overview of the revenue and the distribution of funds per Member State and per MFF heading; (c) the Communication on the Protection of the EU Budget on the actions taken to exclude illegal and irregular expenditure from financing by the EU Budget indicating also how Member States are involved and impacted; d) the Annual Accounts of the EU (i.e. assets and liabilities, revenue and expenditure) at the end of 2015. 
See sisaldab hinnangut seaduslikkuse ja korrektsuse riskidele ning kontrollimehhanismide ja pettusevastaste strateegiate kulutõhususele; b) finantsaruanne, milles on üksikasjalik ülevaade tulude ning vahendite jaotuse kohta liikmesriigiti ja mitmeaastase finantsraamistiku rubriikide kaupa; c) teatis ELi eelarve kaitsmise kohta, milles käsitletakse ebaseaduslike ja ebakorrektsete kulutuste ELi vahenditest rahastamise välistamise meetmeid ning seda, kuidas on kaasatud ja mõjutatud liikmesriigid; d) ELi raamatupidamise aastaaruanne (st varad ja kohustised, tulud ja kulud) 2015. aasta lõpu seisuga.
The integrated set of financial reporting is preceded by a foreword from the Budget Commissioner. The College of Commissioners takes overall responsibility of the Commission’s internal control systems and risk management by adopting the Annual Management and Performance Report. 
Komisjoni sisekontrollisüsteemide ja riskijuhtimise eest võtab ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruande vastuvõtmisega üldvastutuse volinike kolleegium.
48 The Commission reports on the estimate of amounts at risk in the AMPR and provides an overview on preventive actions in the Communication on the Protection of the EU Budget. 
48 Komisjon avaldab hinnangulise riski sisaldava summa ELi aastaeelarve haldus-ja tulemusaruandes ning ennetusmeetmete ülevaate teatises ELi eelarve kaitsmise kohta.
In the AAR the responsible AOD reports on the results of the controls carried out and provides an estimate of the amount at risk of irregular payments. 
Iga-aastases tegevusaruandes annab vastutav volitatud eelarvevahendite käsutaja aru tehtud kontrollide tulemustest ja esitab hinnangulise ebakorrektsete maksete riski sisaldava summa.
Furthermore, the nature of the detected errors is also discussed in the AAR. 
Peale selle käsitletakse iga-aastases tegevusaruandes ka leitud vigade laadi.
In the context of the discharge procedure the Commission has also reported on request to the European Parliament on the actions taken to address some of the most frequent types of errors in specific policy areas. 
Eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlusega seoses on komisjon andnud Euroopa Parlamendile tema nõudmisel aru ka meetmetest, mida on võetud konkreetsete poliitikavaldkondade kõige sagedasemate vigade vältimiseks.
Reply of the Commission 67 49 Since 2013, the Commission has improved information on the amounts at risk compared to what was done in previous years, in particular by adding the total amount at risk at payment and at closure. 
Komisjoni vastus 67 49 Komisjon on alates 2013. aastast täiustanud teavet riski sisaldavate summade kohta, eelkõige lisades maksmise ajal ja sulgemisel riski sisaldavad kogusummad.
The latter takes into consideration the financial corrections and recoveries which are detailed in the Communication on Protection of the EU Budget. 
Viimati nimetatus on arvestatud finantskorrektsioone ja sissenõudeid, mis on täpsemalt esitatud teatises ELi eelarve kaitsmise kohta.
Prior to 2013 the Commission had reported transparently in the Synthesis Report on the reservations made and provided for the areas of expenditure the estimated amount at risk under reservation. 
Enne 2013. aastat esitas komisjon kokkuvõtvas aruandes läbipaistvalt kuluvaldkondade jaoks tehtud eraldistega seoses hinnangulise riski sisaldava summa eraldistes.
Further information was available in the respective AARs. 
Lisateavet sai vastavatest iga-aastastest tegevusaruannetest.
50 The IAS spends a considerable part of its resources (approximatively 40 to 50 %) on engagements assessing the management and control systems aimed at preventing and detecting/correcting irregularities in addition to the limited reviews on the calculation of the residual error rate. 
50 Peale jääkvigade määra arvutamise piiratud läbivaatamise kulutab siseauditi talitus märgatava osa oma ressurssidest (umbes 40–50%) eeskirjade eiramise ennetamiseks, avastamiseks ja parandamiseks ette nähtud juhtimis-ja kontrollisüsteemide hindamisele.
This work of the IAS led to real improvements, in particular in DG AGRI which was welcomed both by the Court and the Discharge Authority. 51 DG DEVCO is implementing its budget under direct management mainly, which has a different assurance model than that of shared management which represents 80 % of the EU Budget. 
51 Rahvusvahelise koostöö ja arengu peadirektoraat täidab oma eelarvet peamiselt otse, aga see tähendab teistsugust kinnituse saamise mudelit kui eelarve täitmine koostöös liikmesriikidega, mis moodustab 80% ELi eelarve täitmisest.
See also Commission reply provided to paragraph 1.35 of 2015 ECA Annual Report: The Commission considers that reference to the statistical methodology used by ‘US bodies managing federal funds’ is not appropriate for funds under shared management. 
Vt ka komisjoni vastus Euroopa Kontrollikoja 2015. aasta aastaaruande punktile 1.35: „Komisjon on seisukohal, et viide USA föderaalvahendeid haldavate asutuste kasutatavale statistilisele metoodikale ei ole koostöös liikmesriikidega täidetavate eelarvetega vahendite puhul sobilik.”
Under shared management, the Commission relies not on audits of expenditure made by its own agencies at EU level but on audit authorities in sovereign Member States auditing expenses made by these Member States, frequently with national co-financing. 
Eelarve täitmisel koostöös liikmesriikidega ei toetu komisjon mitte oma ELi tasandi agentuuride kuluaudititele, vaid iseseisvate liikmesriikide audi-tiasutustele, kes auditeerivad riikide tehtud kulutusi (sageli koos riikliku kaasrahastamisega).