natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Director is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and the Bureau of the GB and manages the Foundation. 
Direktori nimetab ametisse komisjon juhatuse poolt esitatud kandidaatide nimekirjast, direktor tidab juhatuse ja juhatuse broo otsuseid ja juhib fondi.
94 (94) posts provided for in the establishment plan, of which 84 (89) were occupied Ń 4th European Working Conditions Survey: secondary analysis (themes of gender and working conditions, ageing workforce, work organisation, working time and work intensity ...); Ń To cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. 
94 (94) tkohta ametikohtade loetelus, millest 84 (89) tidetud tkohad Ń neljas Euroopa ttingimusi ksitlev uuring: korduvanals (sooline vrdiguslikkus ja ttingimused, vananev tjud, tkorraldus, taeg ja tlki-mise mr ...); Ń teostab jrelevalvet juhatuse otsuste titmise le ja vtab meetmed juhatuse koosolekute nuetekohase korraldamise tagamiseks. lepingulised ttajad: 10 (9) Kogu personal: 97 (99) Phitegevus: 55 (58) Halduslesanded: 30 (32) Segalesanded: 4 (4) Thive ja mberkorraldused: 4.
Ń European Restructuring Monitor case studies; 5. 
T ja vaba aja vaheline tasakaal ja ttin-gimused: 5.
Ń It monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings. 
Eelarve titmist kinnitav asutus Tsuhted ja partnerlus: Parlament nukogu soovitusel.
Discharge authority Ń Capacity building for sectoral and local level; social dialogue in the EU 10; Parliament acting on recommendation of the Council. 
Ń suutlikkuse suurendamine sektoriaalsel ja kohalikul tasemel; EL10 sotsiaalne dia-loog; (2006. aasta andmed) Ń atraktiivsed tkohad kigile; Ń muutused t struktuuris.
Ń Working time and industrial relations. 
Ń tegevusjuhendid ja raamlepingud; Ń taeg ja tsuhted.
C 311/160 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 Governance Resources available to the Foundation Activities and services provided in 2007 Source: Information supplied by the Foundation. 
C 311/160 ET Euroopa Liidu Teataja 5.12.2008 Asutamislepingust tulenevad henduse pdevusvaldkonnad Nukogu mruses (EM) nr 1365/75, mida on muudetud nukogu mrusega (E) nr 1111/2005, mratud fondi pdevus Juhtimine Fondi ksutusse antud ressursid Tooted ja teenused Allikas: fondi edastatud teave.
(Data for 2006) Social cohesion and quality of life: Ń Role of local authorities in the integration of migrants; Ń Developments in childcare services in disadvantaged areas; Ń Promoting quality of life in rural Europe. 
(2006. aasta andmed) Sotsiaalne htekuuluvus ja elukvaliteet Ń kohalike ametiasutuste roll sisserndaja-te integreerimisel; Ń lastehoiuteenuste arendamine ebasoodsamates piirkondades; Ń elukvaliteedi edendamine Euroopa maapiirkondades.
Communication and sharing ideas and experience: Ń 376 publications, 1,57 million users sessions (average of 4 303/day); Ń 37 press activities, 45 press releases, up 28 % on 2006; Ń 1 126 article cuttings with advertising value equivalent (AVE) of 2,1 million euro, reaching ca 58 765 000 people, up 80 % from 32 536 000 in 2006. 
Teabevahetus ning teadmiste ja kogemuste vahetamine Ń 376 vljaannet, 1,57 miljonit veebilehe kasutamiskorda (keskmiselt 4 303 pe-vas); Ń 37 pressiga seonduvat tegevust, 45 pressiteadet, 28 % suurune kasv vrreldes 2006. aastaga; Ń 1 126 ajaleheviidet, mille reklaamivr-tus on 2,1 miljonit eurot ja millega juti ca 58 765 000 inimeseni, 80 % suurune tus vrreldes 32 536 000 inimesega 2006. aastal.
252 journalist enquiries, + 9 % up on the previous year; Ń Promotion campaign ÔFourth Working Conditions Survey: what workers sayŐ, ÔQuality of Life in TurkeyŐ; Ń Roadshows in five countries; Ń Company Network Seminars on Diversity in Europe and Environmental Changes; Ń Foundation Seminar Series ÔYouth and WorkŐ; Ń National Outreach Centres covering 10 Members States; Ń 16 exhibitions; Ń 58 visits to the Foundation, including the Finnish President. 
252 ajakirjanike pringut, + 9 % suurune kasv vrreldes eelmise aastaga; Ń edenduskampaania ăNeljas ttingimuste uuring: mis tlised tlevadÓ, ăElukva-liteet TrgisÓ; Ń rndnitused viies riigis; Ń ettevtete vrgustiku seminarid teemal mitmekesisus Euroopas ja keskkonna-muutused; Ń seminaride seeria ăNoored ja tÓ; Ń 10 liikmesriiki hlmavad riiklikud tea-beedastuskeskused; Ń 16 nitust; Ń fondi klastati 58 korda, sh Soome president.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/161 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Appropriations carried over from previous financial year Community subsidy 19 600 19 600 Title I Staff 10 687 10 260 10 084 243 360 120 Other subsidies 300 340 Title II Administration 1 272 1 190 892 370 10 635 567 68 3 410 147 Other revenue 280 321 Title III Operating activities 8 221 7 943 3 712 4 397 112 3 557 Total 20 180 20 261 Total 20 180 19 393 14 688 5 010 482 4 312 4 071 241 Revenue (1) Expenditure (1) Appropriations for the financial year (1) Includes assigned revenue. 
5.12.2008 ET Euroopa Liidu Teataja C 311/161 Tuluallikas Kogutud tulud kulukohustustega seotud annul-ksutuses leeritud olevad henduse toetused 19 600 19 600 I jaotis Personal 10 687 10 260 10 084 243 360 120 94 26 Muud toetused 300 340 II jaotis Haldustegevus 1 272 1 190 892 370 4 397 10 635 567 68 Muud tulud 280 321 III jaotis Phitegevus 8 221 7 943 3 712 112 3 557 3 410 147 Kokku 20 180 20 261 Kokku 20 180 19 393 14 688 5 010 482 4 312 4 071 241 Tulud (1) Kulud (1) Eelarveaasta assigneeringud Eelarveaasta lplikku eelarvesse kavandatud tulud Eelmisest eelarveaastast le kantud assigneeringud (1) Kaasa arvatud sihtotstarbelised tulud. Allikas: fondi edastatud andmed.
Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data supplied by the Foundation in its annual accounts. 
Tabelis tehakse kokkuvte fondi poolt aastaaruandes esitatud andmete kohta.
Table 2 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered cancelled committed paid carried over cancelled available paid 94 26 (1 000 euro) 
Laekunud tulud ja maksed on arvestatud kassaphiselt. Tabel 2 Euroopa Elu-ja Ttingimuste Parandamise Fond (Dublin) Đ bilanss seisuga 31. detsember 2007 ja 2006 kajastatud makstud lekantud makstud annulleeritud (1 000 eurot)
C 311/162 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenue Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 Đ4 67 (1 000 euro) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 Đ 10 608 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenses (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
C 311/162 ET Euroopa Liidu Teataja 5.12.2008 Tabel 3 Euroopa Elu-ja Ttingimuste Parandamise Fond (Dublin) Đ 2007. ja 2006. eelarveaasta majandustulemuste aruanne Tegevustulud henduse toetused Muud toetused Muud tulud Tegevuskulud Personalikulud Phivaraga seotud kulud Muud halduskulud Tegevuskulud Finantstehingute tulu (e) Finantstehingute kulu (f) Kokku (a) Kokku (b) Phitegevuse lejk/(puudujk) (c = a Đ b) Phitegevuse vline lejk/(puudujk) (g = e Đ f) Eelarveaasta majandustulem (h = c + g) 2007 19 600 340 884 20 824 9 132 608 2 416 8 597 20 753 71 0 4 Đ4 67 (1 000 eurot) 2006 19 000 517 248 19 765 8 908 724 2 106 7 409 19 147 618 0 10 Đ 10 608 Allikas: fondi edastatud andmed. Tabelis tehakse kokkuvte fondi poolt aastaaruandes esitatud andmete kohta. Laekunud tulud ja maksed on arvestatud tekkephiselt.
Table 4 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (1 000 euro) 2006 84 2 388 344 690 3 111 6 617 274 1 643 1 917 4 700 4 092 608 4 700 Source: Data supplied by the Foundation Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
Tabel 4 Euroopa Elu-ja Ttingimuste Parandamise Fond (Dublin) Đ bilanss seisuga 31. detsember 2007 ja 2006 Mittelikviidsed varad Immateriaalne phivara Materiaalne phivara Kibevara Lhiajalised eelmaksed Lhiajalised saadaolevad summad Sularaha ja sularaha ekvivalendid Lhiajalised kohustused Riski-ja kulueraldised Tasumata arved Reserv Kogunenud lejk/puudujk Eelarveaasta majandustulem Varad kokku Kohustused kokku Netovara Netovara kokku 2007 46 3 327 732 1 095 4 635 9 835 141 3 695 3 836 5 999 5 932 67 5 999 (1 000 eurot) 2006 84 2 388 344 690 3 111 6 617 274 1 643 1 917 4 700 4 092 608 4 700 Allikas: fondi edastatud andmed. Tabelis tehakse kokkuvte fondi poolt aastaaruandes esitatud andmete kohta. Laekunud tulud ja maksed on arvestatud tekkephiselt.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/163 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 ET Euroopa Liidu Teataja C 311/163 FONDI VASTUSED 7.
From 2008 on, we have set up budget lines for assigned revenues in ABAC and will proceed according to the CourtŐs recommendation. 
Oleme 2008. aastast alates koostanud R0 eelarveread programmis ABAC ja jtkame td vastavalt kontrollikoja soovitusele.
Due to introduction of the new financial software ABAC, the VAT recovery for 2007 was delayed. 
Uue finantsarvestuse tarkvara ABAC kasutuselevtmise tttu viibis 2007. aasta kibemaksu tagastamine.
It was processed in April 2008 and fully recovered. 
2008. a aprillis vaadati arvestus le ja kibemaks tagastati tiel mral.
The Foundation used the criticised procedure due to budgetary uncertainties. 
Fond kasutas kritiseeritud menetluskorda eelarvelise ebakindluse tttu.
However, the Foundation is confident that best value for money was achieved. 
Siiski on fond kindel, et summad kasutati parimal viisil.
In future, price evaluation methods will be defined in a way that avoids discretionary power from the outset. 
Tulevikus mratletakse maksumuse hindamise meetodid viisil, mis algusest peale hoiab ra kaalutlusiguse kasutamise.
With regard to the financial capacity, Article 135(2) of the Implementing Rules stipulates that the Foundation may lay down minimum capacity levels. 
Finantssuutlikkuse kohta on rakenduseeskirjade artikli 135 likes 2 stestatud, et fond vib mrata suutlikkuse miinimumtasandi.
In future, the Foundation will lay down criteria for the application of minimum financial capacity levels. 
Tulevikus kehtestab fond finantssuutlikkuse miinimumtasandi kohaldamiseks kriteeriumid.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/155 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
KINNITAV AVALDUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 156 3-12 156 13-14 157 15-17 157 . .. .. ... .. 
Tabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
158 . .. .. ... .. 161 
Punktid Lehekülg 1–2 156 3–12 156 13–14 157 15–17 157 . .. .. ... ..
EN C 338/156 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
ET C 338/156 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 SISSEJUHATUS 1.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
DublinisasuvEuroopaElu-jaTöötingimusteParandamise Fond (edaspidi „fond”) loodi nõukogu 26. mai 1975. aasta määrusega (EMÜ) nr 1365/75 (1).
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2). 
Selle eesmärgiks on aidata kaasa paremate elu-ja töötingimuste kavandamisele ja loomisele liidus asjakohaste teadmiste laiendamise ja levitamise kaudu (2).
TheFoundation’s2009budgetamountedto20,2million euro, compared with 21 million euro the previous year. 
2009.aastalolifondieelarve20,2miljoniteurot,eelmisel aastal oli see 21 miljonit eurot.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 94, as compared with 87 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Aasta lõpu seisuga töötas fondis 94 töötajat; sellele eelnenud aastal oli töötajaid 87. haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koos­ tada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
TheCourtbelievesthattheauditevidenceobtainedis sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Kontrollikoja hinnangul on kogutud auditi tõendusma­ terjal piisav ja asjakohane järgnevate arvamuste esitamiseks.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teisele lõigule auditeeris kontrollikoda fondi raama­ tupidamise aastaaruannet,(3) mis koosneb 2009. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest(4) ja eelarve täitmise aruandest; (5) samuti auditeeris kontrolli­ koda aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under his own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetnii tulude kui ka kulude osas fondi finantseeskirjade kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires(7).
(1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1. 
Direktor kehtestab(8) organisatsiooni struktuuri ja sobiva (1) EÜT L 139, 30.5.1975, lk 1.
(10) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(10) Rahvusvaheline Raamatupidajate Föderatsioon (IFAC) ja kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid (ISSAI).
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/157 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/157 Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 10.
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Kontrollikojahinnangulannabfondiraamatupidamise aastaaruanne (11) kõigis olulistes aspektides õiglase ülevaate fondi finantsolukorrast 31. detsembri 2009. aasta seisuga ning fondi majandustulemustest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt fondi finantsmääruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikoja hinnangul on fondi 2009. aasta 31. det­ sembril lõppenud eelarveaasta jooksul tehtud tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
ContrarytoitsFinancialRegulation(Article19),the Foundation’s budget did not provide for specific headings for the various programmes financed from assigned revenue. 
Vastupidiselt fondi finantsmäärusele (artikkel 19) ei olnud fondi eelarves ette nähtud eraldi rubriike mitmesugustele sihtotstarbelistest tuludest rahastatud programmidele.
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro. 
Lisaks eraldas fond sihtotstarbelistest tuludest rahastatud programmi kaudu 184 000 eurot, kuigi saadud sihtotstarbelise tulu suurus oli vaid 29 000 eurot.
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts. The initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious short­ comings, pointing to significant weaknesses in the Foundation’s Financial organisation. 
Fondi esialgne raamatupidamise aastaaru­ anne sisaldas tõsiseid vajakajäämisi, mis andis tunnistust olulis­ test puudustest fondi finantskorralduses.
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court. 
Vaatamatasiseaudititalitusejakontrollikojasoovitustele ei olnud fond 2009. aasta lõpuks võtnud veel kasutusele süsteemi kehtestatud poliitika ja menetluste erandite registreeri­ miseks ja analüüsimiseks (erandite register).
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications. 
Seitsmeauditeeritudvärbamismenetlusepuhulpuudusid tõendid selle kohta, et valimiskomisjon oli määranud kandidaa­ tide lävendid intervjuule ja reservnimekirja pääsemiseks enne taotluste läbivaatamist.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Selline tava seab ohtu värbamismenet­ luste läbipaistvuse.
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure. 
Ühe auditeeritud avatud hankemenetluse puhul(12) ilmnes vigu ja kõrvalekaldeid hindamises, mis mõjutas menet­ luse kvaliteeti.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Igors LUDBORŽS, võttis käesoleva aruande vastu 12. oktoobri 2010. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010. 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 29. juulil 2010 ja kontrollikoda sai selle kätte 2. augustil 2010.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Komisjoni raamatu­ pidamise aastaaruandega konsolideeritud lõplik raamatupidamise aastaaruanne avaldatakse Euroopa Liidu Teatajas järgneva aasta 15. novembriks.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01). 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja www.eurofound.europa.eu. (12) Toitlustusteenuste hankemenetlus 122 000 eurole (leping nr 09-1400-01).
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1. 
ET C 338/158 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Fondi pädevus (nõukogu määrus (EMÜ) nr 1365/75, mida on muudetud nõukogu määrusega (EÜ) nr 1111/2005) Juhtimine Fondi käsutusse antud ressursid 2009. aastal (2008. aasta andmed) Tooted ja teenused Pidades silmas sotsiaalseid põhiõigusi, nagu need on määratletud 18. oktoobril 1961 Torinos allakirjutatud Euroopa sotsiaalhartas ja ühenduse 1989. aasta hartas töötajate sotsiaalsete põhiõi­ guste kohta, võtavad liit ja liikmesriigid oma eesmärgiks tööhõive edendamise ning parandatud elamis-ja töötin­ gimused, et võimaldada nende ühtlustamist samal ajal jätkuva parandamisega, piisava sotsiaalkaitse, tööturu osapoolte dialoogi, püsivat kõrget tööhõivet võimaldava inimressursside arendamise, ja tööturult väljatõrjumise tõkestamise.