natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys States, having in mind The aim of the Foundation — fundamental social rights shall be to contribute to to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: 20,2 million euro (21,0 million euro) Net work of European Observatories (NEO): such as those set out in the the establishment of better European Social Charter living and working one government representative, signed at Turin on conditions by increasing — 18 October 1961 and in and disseminating to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organi­ sations, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Staff at 31 December 2009 — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 507 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time; annual review on industrial relations, the 1989 Community knowledge which is Charter of the Fundamental relevant to this subject. In 101 posts provided for in the establishment plan, of which 81 (78) were occupied Social Rights of Workers, particular, it is required to shall have as their objectives consider the following — three representatives from the Commission. the promotion of areas: — employment, improved living and working — man at work, conditions, so as to make to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, 2. 
Kogu personal: 94 (87) Jaotus vastavalt tööülesan­ Fondi eesmärk on aidata kaasa paremate elu-ja töötingimuste loomisele asjakohaste teadmiste laien­ damise ja levitamise kaudu. Eelkõige tuleb arvesse võtta järgmisi valdkondi: — Edendada teabe-ja kogemuste vahe­ tamist nendes valdkondades; — Igast liikmesriigist: 20,2 miljonit eurot (21,0 miljonit eurot) Euroopa Vaatluskeskuste Võrgustik (NEO): — inimene töökesk­ konnas; — viia läbi uuringuid või sõlmida uuringulepinguid ja toetada katse­ projekte; — kolm komisjoni esindajat. 101 töökohta ametikohtade loetelus, millest 81 (78) oli täidetud — töökorraldus ja eelkõige töökohtade omavahe­ line sobitamine; — teha võimalikult tihedat koostööd liikmesriikide või rahvusvahelise tasandi erialainstituutide, -fondide ja -asutustega.
The Bureau of the GB Other staff: Seconded national experts: 0 possible their harmonisation — organisation of work while the improvement is and particularly job — being maintained, proper design, social protection, dialogue between management and — problems peculiar to labour, the development of certain categories of human resources with a workers, view to lasting high employment and the — long-term aspects of combating of exclusion. the improvement of to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, (0) Contract agents: 13 (9) — European Working Conditions Observatory (EWCO) 123 information updates added; comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, (Article 151 of the Treaty on the environment, the Functioning of the — the distribution of European Union) human activities in 3. 
2. Juhatuse büroo Muu personal: Lähetuses viibivad riiklikud — Euroopa Töötingimuste Vaatlus­ keskus (EWCO) – 123 juhul on lisatud ajakohastatud teavet; võrdlevad analüütilised aruanded võõrtöötajate ja füüsilisest isikust ettevõtjate tööalase edutamise kohta; — teatud liiki töötajate eriprobleemid; — Koosneb kolmest liikmest iga sotsiaalpartneri ja valitsuse kohta ja kahest komisjoni esin­ dajast; eksperdid: 0 (0) Lepingulised töötajad 13 (9) — inimtegevuse jaotus ruumis ja ajas. netele — Euroopa ümberstruktureerimise jälgimise keskus (ERM) – lisati 2 176 ümberstruktureerimise teabelehte; 6 võrdlevat analüüti­ list aruannet. — hõlbustada kontakte ülikoolide, uurimisinstituutide, majandus-ja sotsiaalasutuste ja organisatsioonide vahel; üks valitsuse esindaja; Tabel Euroopa Elu-ja Töötingimuste Parandamise Fond (Dublin) üks valitsuse esindaja ja üks esindaja tööandjate organisat­ sioonidest ning üks töötajate esindaja; Personali suurus seisuga 31. detsember 2009 — Euroopa Töösuhete Vaatlus­ keskus (EIRO) – 507 juhul on lisatud ajakohastatud teavet; viis esindatuse uuringut; palga ja tööaja iga-aastane ajakohasta­ mine; iga-aastane töösuhete aruanne; 3.
The Director Operating activities: 62 (56) Administrative tasks: 28 (27) Mixed: 4 (4) space and in time. is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Direktor Põhiülesanded: 62 (56) Haldusülesanded: 28 (27) Nimetab ametisse komisjon juha­ tuse poolt esitatud kandidaatide nimekirjast, direktor täidab juha­ tuse ja juhatuse büroo otsuseid ja juhib fondi.
Total staff employed: 94 4. 
Mitmesugused ülesanded: 4 Uuringud: 4.
The Committee of experts — Second European Quality of Life Survey: overview report based on 35000 interviews in 31 countries published. 
(4) — Teine Euroopa elukvaliteedi uuring (EQLS); avaldati ülevaatlik aruanne, mis põhineb 35000 intervjuul 31 riigis.
Secondary analysis reports on family life and work; subjective well-being; quality of society and public services; social exclusion, is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results. 
Pereelu ja töö korduvanalüüsil põhinevad aruanded; subjektiivne heaolu; ühiskonna ja avalike teenuste kvaliteet; sotsiaalne tõrjutus;
Surveys: EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/159 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided 5. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/159 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Fondi pädevus (nõukogu määrus (EMÜ) nr 1365/75, mida on muudetud nõukogu määrusega (EÜ) nr 1111/2005) Juhtimine Fondi käsutusse antud ressursid 2009. aastal (2008. aasta andmed) Tooted ja teenused 5.
External audit — Fifth European Working Conditions Survey: preparation of field work, Court of Auditors. 
Euroopa töötingimuste uuring: kohapealse töö etteval­ mistus; Kontrollikoda. — Euroopa ettevõtete uuring: koha­ pealne töö lõpetatud 30 riigis; esmased tulemused avaldatud (kokkuvõte).
Parliament acting on recommendation of the Council. Employment and competitiveness — European Restructuring Monitor case studies — Impact of globalisation on selected sectors (contribution to DG Employment’s sector studies) — Undeclared work (measures from 27 countries) — The economic crises and employment (Report ‘Restruc­ turing in recession’) Industrial relations and workplace development — Working conditions and social dialogue — Global comparison of working conditions — Industrial relations and sustain­ ability — European Company Statute — The national industrial relations systems in the EU — Links between quality of work and performance Social cohesion and quality of life — Company initiatives to reconcile employment with care — Role of local authorities in the integration of migrants 
Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Parlament nõukogu soovitusel. Tööhõive ja konkurentsivõime — Euroopa ümberstruktureerimise jälgimise keskuse juhtumiuu­ ringud — Globaliseerumise mõju valitud sektoritele (panus tööhõive peadirektoraadi sektorite uurin­ gutesse) — Deklareerimata töö (27 riigi andmed) — Majanduskriisid ja tööhõive (aruanne „Restructuring in reces­ sion”) Töösuhted ja töökohtade arenda­ mine — Töötingimused ja töösuhte osapooltega peetav dialoog — Ülemaailmne töötingimuste võrdlus — Töösuhted ja jätkusuutlikkus — Euroopa äriühingute põhikiri — Riiklikud töösuhete süsteemid ELis — Seosed töökvaliteedi ja tulemus­ likkuse vahel Sotsiaalne ühtekuuluvus ja elukvaliteet — Ettevõtete algatused töö ja hool­ damiskohustuste paremaks ühendamiseks — Kohalike ametiasutuste osa sisse­ rändajate integreerimisel
EN C 338/160 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided Source: Information supplied by the Foundation. — Active inclusion of young people with disabilities — Monitoring quality of life in Europe — Mobility trends Communication and sharing ideas and experience 152 443 print publications disseminated; 637 new web and print publications; 803 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,6 million user sessions; media activities resulted in reaching 114 million European citizens; 272 enquiries from journalists.Promotion campaigns: two resource packs (Recession, Poverty and social exclusion) — Foundation Forum 2009: ‘Global recession — Europe’s way out’ — Foundation Seminar Series ‘Maintaining employment in times of crises’ — 23 exhibitions and 40 visits to Eurofound. 
ET C 338/160 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Fondi pädevus (nõukogu määrus (EMÜ) nr 1365/75, mida on muudetud nõukogu määrusega (EÜ) nr 1111/2005) Juhtimine Fondi käsutusse antud ressursid 2009. aastal (2008. aasta andmed) Tooted ja teenused Allikas: fondi edastatud teave. — Puuetega noorte aktiivne kaasa­ mine — — Elukvaliteedi seire Euroopas Liikuvuse suundumused Teabevahetus ning teadmiste ja kogemuste vahetamine 152 443 levitatud trükist; 637 uut võrguväljaannet ja trükist; 803 kontakti ja teabekoosolekut Euroopa tasandi poliitikakujundajatega; 1,6 miljonit veebikülastust; meediameet­ mete abil jõuti 114 miljoni Euroopa kodanikuni; 272 ajakirjanike pöör­ dumist. Reklaamikampaaniad: kaks materjalide komplekti (majandus­ langus, vaesus ja sotsiaalne tõrjutus) — Fondi Foorum 2009: „Ülemaailne majanduslangus – Euroopa väljapääs” — Fondi seminaride sari „Tööhõive säilitamine kriisi ajal” — 23 näitust ja 40 fondi külastust
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/161 THE FOUNDATION'S REPLIES 13. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/161 FONDI VASTUSED 13.
Fortheassignedrevenuefinancialprogrammes,Eurofoundwillmakesurethatthesewillbe presented in sufficient details in future budgets. 
EuroopaElu-jaTöötingimusteParandamiseFondtagab,etsihtotstarbelistesttuludestrahastatud programmid esitatakse tulevastes eelarvetes piisavalt üksikasjalikult.
At the time of the creation of the commitment mentioned in the observation, a legally binding contract with the financing party amounting to 184 000 euro was in place. 
Tähelepanekus märgitud kulukohustuse võtmise ajal kehtis rahastajaga õiguslikult siduv leping 184 000 eurole.
Based on this contract 29 000 euro were received in 2009 and the balance of 155 000 euro will be received in November 2010. 
Selle lepingu alusel laekus 2009. aastal 29 000 eurot ja novembris 2010 laekub ülejäänud 155 000 eurot.
Moreover, no payment was made against this commitment of 184 000 euro in 2009. 
Peale selle ei tehtud 2009. aastal 184 000 euro kulukohustuse ulatuses makseid.
Nevertheless, Eurofound will make sure that, in the future, appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received. 
Fond tagab sellegipoolest, et tulevikus vabastatakse assigneeringud üksnes siis, kui vastav sihtotstarbeline tulu on kätte saadud.
Eurofoundwillensure,throughadditionaltrainingandresources,thecorrectimplementationofyear-end procedures and adherence to the deadlines for the presentation of its accounts. 
Fondtagabtäiendavatekoolitustejaressurssideabilaastalõpumenetlustenõuetekohaserakendamise ja oma raamatupidamisaruande õigeaegse esitamise.
In all cases, thresholds were set at the beginning of the recruitment process. 
Kõikidel juhtudel kehtestati lävendid personalivaliku menetluse alguses.
Eurofound will make sure that these are documented in the reports of the Selection Committee. 
Fond tagab, et lävendeid kajastatakse valimiskomisjoni aruannetes.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Foundation carried over 47 % of Title III appropriations (operational expenditure) amounting to 3,4 million euro, of which 1,6 million euro was unplanned (22 % of Title III). This situation is at odds with the budgetary principle of annuality. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Foundation carried over 47 % of Title III appropriations (operational expenditure) amounting to 3,4 million euro, of which 1,6 million euro was unplanned (22 % of Title III).
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. In particular, it is required to consider the following areas: - man at work, - organisation of work and particularly job design, - problems peculiar to certain categories of workers, - long-term aspects of the improvement of the environment, - the distribution of human activities in space and in time. 
In particular, it is required to consider the following areas: - man at work, - organisation of work and particularly job design, - problems peculiar to certain categories of workers, - long-term aspects of the improvement of the environment, - the distribution of human activities in space and in time.
Internal audit Internal Audit Service (IAS) of the Commission. External audit European Court of Auditors. 
Internal audit Internal Audit Service (IAS) of the Commission.
7-9 69 Tables1to4 .......................................................................... 
3Đ6 69 THELEPANEKUD ..........................................................
70 EurojustŐsreplies...................................................................... 74 Paragraph Page 1-2 69 3-6 69 
7Đ9 69 Tabelid1Đ4 ...........................................................................
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/69 INTRODUCTION 1. 
28.12.2005 ET Euroopa Liidu Teataja C 332/69 SISSEJUHATUS 1.
Eurojust was set up by Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
Eurojust loodi nukogu otsusega nr 2002/187/JSK, (1) et tugevdada vitlust raske organiseeritud kuritegevuse vastu.
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States. 
Selle eesmrk on parandada koordineerimist mitut Euroopa Liidu liikmesriiki ja ka mitteliikmesriike hlmava uurimise ning kohtu alla andmise osas.
Table 1 summarises EurojustŐs competences and activities on the basis of information provided by Eurojust. 
Tabelis 1 tehakse Eurojusti esitatud teabe phjal kokkuvte selle pdevuse ja tegevuse kohta.
For information, the annual accounts drawn up by Eurojust for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4. 
Informatsiooniks on Eurojusti koostatud 2004. eelarveaasta raamatupidamise aastaaruanne kokkuvtlikult esitatud tabelites 2, 3 ja 4.
The CourtŐs opinion is addressed to the European Parliament and the Council pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA. 
Kesolev jreldusotsus on adresseeritud Euroopa Parlamendile ja nukogule koosklas otsuse nr 2002/187/JSK artikliga 36.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (2) were drawn up by its Administrative Director, pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Vastavalt otsuse nr 2002/187/JSK artiklile 36 koostas Eurojusti haldusdirektor Eurojusti raamatupidamisaruande 31. detsembril 2004. aastal lppenud eelarveaasta kohta (2) ja see saadeti kontrollikojale, mille lesandeks on anda arvamus raamatupidamisaruannete usaldusvrsuse ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
Reliability of the accounts EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 are, in all material respects, reliable. 
Raamatupidamisaruannete usaldusvrsus Eurojusti raamatupidamisaruanded 31. detsembril 2004 lppenud eelarvaasta kohta on kigis olulistes punktides usaldusvrsed.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying EurojustŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Raamatupidamisaruannete aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Eurojusti raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud tervikuna on seaduslikud ja korrektsed.
In 2004, Eurojust still did not have its own financial regulation (3) and, in these circumstances, continued to apply the framework financial regulation for Community bodies (4). 
2004. aastal ei olnud Eurojustil ikka veel oma finantsmrust, (3) seetttu jtkas Eurojust henduse asutuste raamfinantsmruse rakendamist.
8. 
(4) 8.
The last amending budget adopted by the College of Eurojust forecast revenue and expenditure of 8,3 million euro. 
Viimases paranduseelarves, mille Eurojusti kolleegium vastu vttis, prognoositi 8,3 miljoni euro vrtuses tulusid ja kulusid.
In practice, Eurojust implemented a budget of 9,3 million euro (5), which was neither formally adopted by the College nor published in the Official Journal, and hence contravened the provisions in force (6). 
Praktikas titis Eurojust 9,3 miljoni euro suuruse eelarve, (5) mida kolleegium ametlikult vastu ei vtnud ja mida ei avaldatud ka Euroopa Liidu Teatajas, minnes seega vastuollu kehtivate stetega.
A member of staff who was appointed as the accounting officer on the departure of the titular accounting officer retained his role as the authorising officer by delegation. 
Ttaja, kes oli nimetatud peaarvepidajaks tegeliku peaarvepidaja lahkumisel, silitas oma rolli volitatud eelarvevahendite ksutajana.
Since May 2004 he has been carrying out, at the same time and for the same expenditure, the duties of the authorising officer and the accounting officer (7). 
Alates 2004. aasta maist on ta samal ajal ja samade kulude osas titnud nii eelarvevahendite ksutaja kui peaarvepidaja lesandeid.
In this instance, the Court must point out the fundamental nature of the principle of the segregation of the duties of authorising officer and accounting officer and asks Eurojust to take the utmost care to ensure that this principle is adhered to. 
(7) Antud juhtumi puhul tuletab kontrollikoda meelde eelarvevahendite ksutaja ja peaarvepidaja lesannete lahususe phimtte phjapanevat olemust ja palub Eurojustil tagada selle phimtte range jrgimine.
This report was adopted by the Court of Auditors in 2005. 
Kontrollikoda vttis kesoleva aruande vastu 5. oktoobri 2005. aasta istungil LuxembourgŐis.
Luxembourg at its meeting of 5 October For the Court of Auditors Hubert WEBER President In April 2005, the Commission had still not issued an opinion on the draft submitted by Eurojust. 
Kontrollikoja nimel Hubert WEBER president (3) 2005. aasta aprillis ei olnud komisjon Eurojusti esitatud eelnu kohta veel arvamust andnud.
Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72). 
(4) Komisjoni 23. detsember 2002. aasta mrus (E, Euratom) nr 2343/2002 (ET L 357, 31.12.2002, lk 72).
This sum corresponds to EurojustŐs initial budget and the subsidy to Eurojust entered in the CommissionŐs budget. 
(5) Antud summa vastab Eurojusti esialgsele eelarvele ja komisjoni eelarvesse kirjendatud Eurojusti toetusele.
Articles 4 and 26 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(6) Mruse (E, Euratom) nr 2343/2002 artiklid 4 ja 26.
This situation continued beyond the end of the financial year 2004. 
(7) Antud olukord jtkus prast 2004. eelarveaasta lppu.
C 332/70 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Areas of competence stipulated in the Treaty on European Union EurojustŐs competences as defined in the Council Decision of 28 February 2002 (2002/187/JHA) Governance Resources made available to Eurojust Activities and services provided Third pillar body created by Council Decision. 
C 332/70 ET Euroopa Liidu Teataja 28.12.2005 Euroopa Liidu lepingust tulenevad pdevusvaldkonnad Nukogu 28. veebruari 2002. aasta otsusega mratletud Eurojusti pdevus (2002/187/JSK) Juhtimine Eurojusti ksutusse antud vahendid Tegevus ja osutatud teenused Nukogu otsusega loodud kolmanda samba asutus.
The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. 
Eurojusti organisatsiooni ja toimimise eest vastutab kolleegium.
Final budget: Number of meetings: Bilateral cases: Multilateral cases: Total number of cases: Fraud: Drug-trafficking: Terrorism: 52 (26) The UnionŐs objective is to provide citizens with a high level of safety within an area of freedom, security and justice. 
Lplik eelarve: koosolekute arv: kahepoolsed juhtumid: 52 (26) 272 (222) 109 (78) Liidu eesmrk on tagada kodanikele krgetasemeline kaitse vabadusel, turvalisusel ja igusel rajaneval alal.
The College is composed of national members seconded by each Member State in accordance with its legal system, being a prosecutor, judge or police officer of equivalent competence. Community subsidy: 100 % (100 %) The Council encourages cooperation through Eurojust by enabling it to facilitate proper coordination between the Member StatesŐ national prosecuting authorities. 
Ń Kolleegiumi kuulub igast Nukogu aitab kaasa koostle Eurojusti kaudu sellega, et vimaldab Eurojustil hlbustada liikmesriikide prokuratuuride vahelist koordineerimistd.
(Articles 29 and 31) 76 (53) posts listed in the establishment plan, 381 (300) EurojustŐs main areas of responsibility are the same as EuropolŐs, i.e. the fight against terrorism, organised crime, in particular drug-trafficking, illegal immigration, illicit vehicle trafficking, trafficking in human beings, the counterfeiting of money, trafficking in radioactive substances, computer crime, acts detrimental to the UnionŐs financial interests and money-laundering. seconded national experts, local staff, 12 agency staff) 20 % (22 %) Source: Information supplied by Eurojust. 
(Artiklid 29 ja 31) Ń liikmesriikide pdevate erinevate riikide igussstee-Eurojusti peamised vastutusvaldkonnad on samad mis Europo-lil: vitlus terrorismi, organiseeritud kuritegevuse, eriti uimastikaubanduse, ebaseadusliku sissernde, ebaseadusliku sidukiri, inimkaubanduse, raha-vltsimise, radioaktiivsete Ń ainetega kaubitsemise, arvutiku-ritegude, liidu finantshuve kahjustava tegevuse ja rahapesu vas-mesriikide pdevate asutuste vahel, eelkige sel-Ń vi kolleegiumina. leks, et hlbustada rahvusvaheliste vastastikuste igusabitaotluste ning vljaandmistaotluste titmist.
3. The College elects its President from among the national members. 
Kolleegium valib presidendi liikmesriikide liikmete hulgast. tidetud tkohti: 52 (28) +13 (15) muud tkohta (lepingulised uimastikaubandus: tu.
Ń To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. 
Ń liikmesriikidest mratud Arendada koostd liik-liikmete kaudu 3. pettus: Toetada liikmesriikide pdevaid asutusi uurimise ja kohtu alla andmise korraldamisega.
The Administrative Director is unanimously appointed by the College. 
Haldusdirektori mrab hehlselt ametisse kolleegium.
Money-laundering: Other: 7 % (8 %) 35 % (31 %) Ń through its national members; or posts occupied: 52 (28) + 13 (15) other staff (auxiliary contracts, 20 % (22 %) If the competent authorities of the Member State concerned 4. decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they notify Eurojust of their reasons. 
Euroopa Parlament kinnitab eelarve titmise nukogu soovitusel. inimkaubandus: rahapesu: muu: Ń Anda abi menetluste osas, mis hlmavad ht liikmesriiki ja hendust.