natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Authority publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Asutus avaldab vabade ametikohtade teateid oma veebisaidil ja sotsiaalmeedias, kuid mitte Euroopa Personalivaliku Ameti (EPSO) veebisaidil, mis suurendaks läbipaistvust ja annaks üldsusele võimaluse näha eri Euroopa institutsioonide ja asutuste töökuulutusi ühes kohas koos.
INFORMATION ON EXTERNAL EVALUATION RESULTS 3.8.11. 
TEAVE VÄLISHINDAMISE TULEMUSTE KOHTA 3.8.11.
An external evaluation of the three European Supervisory Authorities (80) was carried out in 2017 on behalf of the Commission (81). 
2017. aastal tehti komisjoni ülesandel kolme Euroopa järelevalveasutuse (80) välishindamine (81).
(80) EIOPA, European Banking Authority and European Security and Markets Authority. 
(80) EIOPA, Euroopa Pangandusjärelevalve ja Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve (ESMA).
(81) We did not verify the evaluation work. 
(81) Kontrollikoda hindamist ei kontrollinud.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/63 THE AUTHORITYŐS REPLY 3.8.9. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/63 ASUTUSE VASTUS 3.8.9.
The Accounting OfficerŐs reporting was until April 2018 to the Head of the Corporate Support Department and to the Management Board. 
Peaarvepidaja allus kuni aprillini 2018 asutuse tugiteenuste osakonna juhatajale ja juhatusele.
This arrangement was deemed not to conflict with the hierarchical and functional independence of the Accounting Officer, given the final evaluation of the Accounting OfficerŐs annual performance was completed by the Management Board. 
Seda korraldust ei peetud peaarvepidaja hierarhilise ja funktsionaalse sõltumatusega vastuolus olevaks, sest peaarvepidaja aastatulemuste lõpphindamise tegi juhatus.
This has been changed as of May 2018 to strengthen the Accounting OfficerŐs position with the new reporting lines as follows: the hierarchical reporting to the Executive Director and the functional reporting to the Management Board. 
Peaarvepidaja positsiooni tugevdamiseks muudeti mais 2018 tema alluvusliini järgmiselt: hierarhiliselt allub ta asutuse direktorile ja funktsionaalselt juhatusele.
To publish vacancies on the EPSO website it is mandatory to translate the notices in all the 24 EU languages. 
Vabade ametikohtade teadete avaldamiseks EPSO veebilehel tuleb need tõlkida kõigisse 24 ELi ametlikku keelde.
As this has substantial budgetary implications EIOPA decided to increase the use of other media sources where most of the EU Agencies have their vacancies published. 
Kuna see mõjutab oluliselt EIOPA eelarvet, otsustas asutus rohkem kasutada muid meediakanaleid, kus enamik ELi ameteid oma tööpakkumisi avaldab.
EIOPA is also using the Inter-Agency Job Advertisement Board, a joint platform developed by the Network of Agencies, to post vacancy notices accessible to all citizens. 
EIOPA kasutab ka ametite võrgustiku loodud töökuulutuste ühisplatvormi, kus asutus avaldab oma vabade ametikohtade teated, mis on juurdepääsetavad kõigile kodanikele.
In addition, EIOPA is leading a joint procurement for advertising recruitment campaigns that will increase visibility and reach a wide EU audience. 
Lisaks juhib EIOPA praegu ühishanget, mille eesmärk on muuta töölevõtukampaaniad reklaami kaudu nähtavamaks ja ligipääsetavamaks laiemale ELi avalikkusele.
C 434/64 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9. 
ET C 434/64 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 3.9.
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY (EIT) INTRODUCTION 3.9.1. 
EUROOPA INNOVATSIOONI-JA TEHNOLOOGIAINSTITUUT (EIT) SISSEJUHATUS 3.9.1.
The European Institute of Innovation and Technology (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEITŐ), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council (82). 
Budapestis asuv Euroopa Innovatsiooni-ja Tehnoloogiainstituut (edaspidi „instituut“ või „EIT“) asutati Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EÜ) nr 294/2008(82).
The InstituteŐs objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the European Union. 
Instituudi eesmärk on aidata kaasa Euroopa jätkusuutliku majanduskasvu ja konkurentsivõime suurenemisele, tugevdades liikmesriikide ja Euroopa Liidu innovatsioonivõimet.
The Institute awards grants to an increasing number of ÔKnowledge and Innovation CommunitiesŐ (KICs), linking the higher education, research and business sectors with one another and aiming thereby to boost innovation and entrepreneurship. 
Instituut eraldab toetusi üha suuremale arvule teadmis-ja innovaatikakogukondadele, mis ühendavad endas kõrgharidus-, teadusuuringute ja ärisektorid, edendades seega innovatsiooni ja ettevõtlust.
KICs coordinate the activities of hundreds of partners. 
Teadmis-ja innovaatikakogukonnad koordineerivad sadade partnerite tegevust.
The grants provided by the Institute reimburse partnersŐ costs and costs stemming from the KICsŐ coordination activities. 
Instituudi antavate toetustega hüvitatakse partnerite kulud ning teadmis-ja innovaatikakogukondade koordineerimistegevusest tulenevad kulud.
The Table presents key figures for the Institute (83). 
Tabelis esitatakse instituudi peamised arvandmed (83).
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) (1) 303 Total actual staff as at 31 December (2) 60 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabel Instituudi peamised arvandmed 2017 Eelarve (miljonites eurodes) (1) 303 Töötajate arv seisuga 31. detsember (2) 60 (1) Eelarve arvandmed põhinevad maksete assigneeringutel.
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Institute THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 283 59 OPINION 3.9.3. 
(2) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte. Allikas: instituudi edastatud andmed. KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE 2016 283 59 ARVAMUS 3.9.3.
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (84) and the reports on the implementation of the budget (85) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) instituudi raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(84) ja eelarve täitmise aruannetest(85) 31. detsembril 2017. aastal lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.9.4. In our opinion, the annual accounts for the year ended 31 December 2017 of the Institute present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2017 and the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.9.4. Kontrollikoja hinnangul annab instituudi raamatupidamise aastaaruanne 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta kõikides olulistes aspektides õiglase pildi instituudi finantsolukorrast 31. detsembri 2017. aasta seisuga, finantstulemustest, rahavoogudest ja netovara muutustest lõppenud aastal vastavalt selle finantsmäärusele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele. Viimased põhinevad rahvusvaheliselt tunnustatud avaliku sektori raamatupidamisstandarditel.
(82) OJ L 97, 9.4.2008, p. 1. 
(82) ELT L 97, 9.4.2008, lk 1.
(83) More information on the Institute's competences and activities is available on its website: https://eit.europa.eu/. 
(83) Instituudi pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil https://eit.europa.eu/.
(84) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(84) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(85) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(85) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/65 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.9.5. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/65 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.9.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of the payments underlying the accounts 3.9.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.9.6.
Other matters 3.9.7. 
Muud asjaolud 3.9.7.
In December 2016, shortly before the end of the eligibility period (1 January 2016-31 December 2016) the EIT signed amendments to the specific grant agreements (SGAs) with KICs EIT Digital, InnoEnergy, Health and Raw Materials. 
Detsembris 2016 ehk veidi enne rahastamiskõlblikkuse perioodi (1. jaanuar 2016 – 31. detsember 2016) lõppu allkirjastas instituut muudatused eritoetuslepingutes, mis olid sõlmitud järgmiste teadmis-ja innovaatikakogukondadega: EIT Digital, InnoEnergy, tervishoid ja toorained.
The amended SGA with Climate KIC was even signed in January 2017, after the end of the eligibility period. 
Muudatused kliimameetmete teadmis-ja innovaatikakogukonnaga sõlmitud eritoetuslepingus allkirjastati koguni 2017. aasta jaanuaris ehk pärast rahastamiskõlblikkuse perioodi lõppu.
The increase in the single reimbursement rates (SRR) agreed in these amendments allowed the KICs to receive an extra 15 million euros in grant from the EIT for the same amount of approved eligible costs (6,0 million euros extra for Climate KIC, 5,6 million to EIT Health, 2,2 million to KIC InnoEnergy and 1,2 million to EIT Raw Materials). 
Nende muudatustega heaks kiidetud ühtse rahastamismäära suurenemine võimaldas teadmis-ja innovaatikakogukondadel saada instituudilt veel 15 miljonit eurot toetusi samas summas heaks kiidetud rahastamiskõlblike kulude eest (6 miljonit eurot kliimameetmete teadmis-ja innovaatikakogukonnale, 5,6 miljonit eurot tervishoiu teadmis-ja innovaatikakogukonnale, 2,2 miljonit eurot teadmis-ja innovaatikakogukonnale InnoEnergy ja 1,2 miljonit eurot toorainete teadmis-ja innovaatikakogukonnale).
That practice goes against the purpose of encouraging KICs to find own sources of financing and of incentivising the KICs to become gradually financially independent from the EIT. 
Kirjeldatud praktika on vastuolus eesmärgiga julgustada teadmis-ja innovaatikakogukondi leidma oma rahastamisallikad ja motiveerida neid järk järgult instituudi rahalise toetuse sõltuvusest vabanema.
It could also affect fair competition between the KICs since the co-funding of expenditure also plays a role in the annual award decisions. 
See võib ka mõjutada teadmis-ja innovaatikakogukondade vahelist õiglast konkurentsi, kuna kulude kaasrahastamisel on oma osa iga-aastaste toetusotsuste tegemisel.
The amendments of the business plans for EIT InnoEnergy and EIT Digital also added retroactively some activities not foreseen in the initial business plans, with total values of some 3,3 million euros and 0,6 million euros, respectively. 
EIT InnoEnergy ja EIT Digitali äriplaanide muutmise tõttu lisati tagasiulatuvalt ka mõningaid tegevusi, mida algsed äriplaanid ei sisaldanud (kogusummas vastavalt ca 3,3 ja 0,6 miljonit eurot).
The activity added for EIT InnoEnergy is considered a substantial change to the initial business plan, based on which the initial maximum grant amount was awarded. 
EIT InnoEnergyle lisatud tegevusi peetakse algse äriplaani (sellel põhines alguses heaks kiidetud maksimaalne toetussumma) oluliseks muutmiseks.
Since the grant amounts awarded to the different KICs result from a competitive review of their initial business plan proposals, subsequent substantial changes affect the award decisions and the equal treatment of the KICs and are not compliant with Article 180(4) of the Rules of application of the Financial Regulation. 
Kuna teadmis-ja innovaatikakogukondadele eraldatud toetussummad põhinevad nende esitatud algsete äriplaanide konkureerival hindamisel, mõjutavad hilisemad olulised muudatused ka toetusotsuseid ja teadmis-ja innovaatikakogukondade võrdset kohtlemist ning ei ole kooskõlas finantsmääruse rakenduseeskirjade artikli 180 lõikega 4.
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.9.10. 
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. TÄHELEPANEKUD RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANDE USALDUSVÄÄRSUSE KOHTA 3.9.10.
In the course of this yearsŐ audit of all EU agencies, we did an analysis of the accounting environments including the aspect of the timely (re-)validation of accounting systems. In 2017 the Institute introduced a paperless system for payments. 
ELi asutuste käesoleva aasta auditi käigus analüüsis kontrollikoda nende raamatupidamiskeskkondi, sealhulgas raamatupidamissüsteemide õigeaegset (uuesti) valideerimist. 2017. aastal võttis instituut kasutusele paberivaba maksesüsteemi.
While this caused modifications to the InstituteŐs procedures and its accounting system, the accounting system was not re-validated since 2012. 
Kuigi sellega kaasnes instituudi menetluste ja raamatupidamissüsteemi muutmine, ei ole raamatupidamissüsteemi alates 2012. aastast uuesti heaks kiidetud.
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.9.11. 
TÄHELEPANEKUD SISEKONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 3.9.11.
In order to further strengthen its internal control system for grants to KICs the EIT introduced centralised ex ante checks for those KIC partners whose cost claims exceeded 325 000 euros. 
Selleks et veelgi tugevdada teadmis-ja innovaatikakogukondadele antavate toetuste sisekontrollisüsteemi, võttis instituut kasutusele tsentraliseeritud eelkontrollid nende teadmis-ja innovaatikakogukondade partnerite jaoks, kelle esitatud väljamaksetaotlused ületasid 325 000 eurot.
The checks were carried out by two audit firms on behalf of the EIT (86), providing certified financial statements (CFS) of KIC partners. 
Kontrolli tegid instituudi nimel kaks audiitorühingut, (86) kes esitavad teadmis-ja innovaatikakogukonna partnerite tõendatud finantsaruanded.
The results of the ex post checks, which were carried out by a different audit firm contracted by the EIT, confirm the effectiveness and importance of the new CFS approach as most material errors found related to cost claims that had not been subject to these ex ante checks. 
Instituudi tellimusel teise audiitorühingu poolt tehtud järelkontrolli tulemused kinnitavad peamiselt uue, tõendatud finantsaruannetel põhineva lähenemisviisi tõhusust ja tähtsust, kuna enamik olulisi vigu oli seotud väljamaksetaotlustega, mille suhtes ei olnud eelkontrolle tehtud.
(86) In previous year the certification was carried out by a large number of private audit firm contracted individually by each KIC partner who submitted a cost claim above the threshold of 325 000 euros (reimbursement of actual costs and unit costs). 
(86) Eelmisel aastal tegeles finantsaruannete tõendamisega suurel arvul erasektori audiitorühinguid, kes sõlmisid eraldi lepingu iga teadmis-ja innovaatikakogukonna partneriga, kelle esitatud väljamaksetaotlus ületas 325 000 eurot (tegelike kulude hüvitamine ja ühikuhindade alusel hüvitamine).
The audit firm which carried out ex post verifications is different from these two audit firms which carried out the CFS. 
Järelkontrolli teinud audiitorühing on erinev neist kahest audiitorühingust, kes tegelesid finantsaruannete tõendamisega.
EN C 434/66 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9.12. 
ET C 434/66 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 3.9.12.
The business continuity and disaster recovery plans of the EIT were adopted in 2013 and are outdated. 
Instituudi talitluspidevuse kava ja avariitaasteplaan võeti vastu 2013. aastal ja need on vananenud.
For example, half of the members of the crisis management team no longer worked for the EIT in 2017. 
Näiteks ei töötanud 2017. aastal instituudis enam pool kriisireguleerimismeeskonna liikmetest.
An update has been prepared for the last two years but has not been adopted yet. 
Viimase kahe aasta kohta on koostatud ajakohastatud plaan, kuid seda ei ole veel vastu võetud.
As in previous years, the KICs did not fully use the grant amounts awarded by the EIT. 
Nagu varasematelgi aastatel, oli teadmis-ja innovaatikakogukondadel raskusi instituudi antud toetussummade täies mahus ärakasutamisega.
The accepted eligible costs of the KAVA of the five KICs which became operational before 2016 (first and second wave KCIs combined) turned out to be 15 % lower than estimated in the initial specific grant agreements signed in early 2016 (87). 
Viie enne 2016. aastat tegevust alustanud teadmis-ja innovaatikakogukonna (esimese ja teise laine teadmis-ja innovaatikakogukonnad kokku) lisaväärtust andvate tegevuste heaks kiidetud rahastamiskõlblike kulude kogusumma osutus 15 % võrra väiksemaks kui 2016. aasta alguses sõlmitud algsetes toetuslepingutes prognoositi (87).
The main reasons for the unused funds were an incomplete implementation of the business plans, partly due to the late approval of grant agreements and the multi-annual nature of KICs activities, and higher than planned self-financing of management costs by some of the KICs. 
Vahendite kasutamata jätmise peamised põhjused olid äriplaanide ebatäielik elluviimine (osaliselt tulenes see toetuslepingute hilinenud heakskiitmisest ning teadmis-ja innovaatikakogukondade tegevuse mitmeaastasest olemusest) ning mõne teadmis-ja innovaatikakogukonna juhtimistasude rahastamise kavandatust suuremast omaosalusest.
These funds were partially used to increase the initial single reimbursement rates (SRR) for KAVA eligible costs (See paragraph 3.9.7). 
Neid vahendeid kasutati osaliselt selleks, et lisaväärtust andvate tegevuste rahastamiskõlblike kulude esialgset ühtset rahastamismäära suurendada (vt punkt 3.9.7.).
In particular, the second wave KICs (EIT Health and Raw Materials) encountered delays in the start of their activities. 
Eelkõige esines viivitusi teise laine teadmis-ja innovaatikakogukondade (EIT tervishoid ja toorained) tegevuse käivitamisel.
Amongst the first wave KICs, especially Climate KIC has underperformed according to the EITŐs assessment reports. 
Esimese laine teadmis-ja innovaatikakogukondade hulgas on kliimameetmete teadmis-ja innovaatikakogukond saavutanud EIT hindamisaruannete kohaselt teistest kehvemaid tulemusi.
Following its performance assessment of the implementation of the business plans, the EIT calculated some performance corrections. 
Pärast äriplaanide elluviimise tulemushindamist arvutas instituut välja mõned tulemuslikkust puudutavad korrektsioonid.
These corrections, however, have had no financial impact for any of the KICs. 
Need korrektsioonid ei ole aga ühelegi teadmis-ja innovaatikakogukonnale rahalist mõju avaldanud.
In compliance with the Horizon 2020 grant calculation methodology, EIT applies only the higher of the financial and performance corrections. 
Programmi „Horisont 2020“ toetuste arvutamise metoodikat järgides rakendab instituut finants-ja tulemuskorrektsioo-nidest ainult suuremat.
While this methodology seems appropriate for individual Horizon 2020 projects, it is less appropriate for the grants to the KICs, which finance a wide range of very different activities. 
Kuigi see metoodika tundub sobivat programmi „Horisont 2020“ individuaalsetele projektidele, on see vähem asjakohane teadmis-ja innovaatikakogukondadele antavate toetuste puhul, millega rahastatakse väga erinevaid tegevusi.
It is doubtful whether it is justified to offset performance corrections in, as an example education activities, by financial corrections to for instance innovation projects. 
On kaheldav, kas näiteks haridusmeetmete tulemuskorrektsioonide tasaarvestamine innovatsiooniprojektide finantskorrektsioonidega on õigustatud.
In 2017 all KICs have adopted sustainability strategies in line with the EIT guidance, which was an important step towards a more sustainable future of the KICs. 
Kooskõlas instituudi suunistega võtsid kõik teadmis-ja innovaatikakogukonnad 2017. aastal vastu jätkusuutlikkuse strateegia, mis oli tähtis samm teadmis-ja innovaatikakogukondade jätkusuutlikuma tuleviku suunas.
However, revenue generated by the first-wave KICs remains very low (between 2 and 6 % of the cost of the KAVA) and progress was limited in 2017. 
Esimese laine teadmis-ja innovaatikakogukonnad on aga väga vähesel määral tulu tootnud (2–6 % lisaväärtust andvate tegevuste kuludest) ning 2017. aastal tehti sellel alal vähe edusamme.
The co-funding from the KIC partners also remains low (and lower than foreseen in the initial specific grant agreements signed): EIT grants continue to finance KAVA by 62 % to 90 %, depending on the KIC. 
Ka teadmis-ja innovaatikakogukondade partnerite poolne kaasrahastamine on väike (ja väiksem kui algsetes sõlmitud toetuslepingutes ette nähtud): olenevalt teadmis-ja innovaatikakogukonnast katavad instituudi toetused 62–90 % lisaväärtust andvate tegevuste kuludest.
The EIT publishes vacancy notices on its own website and on DG HR website, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Instituut avaldab vabade ametikohtade teateid enda ning personalihalduse ja julgeoleku peadirektoraadi veebisaidil, kuid üldjuhul mitte Euroopa Personalivaliku Ameti (EPSO) veebisaidil, mis suurendaks läbipaistvust ja annaks üldsusele võimaluse näha eri Euroopa institutsioonide ja asutuste töökuulutusi ühes kohas koos.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (88). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Asutused peaksid vastavalt oma raamfinantsmäärusele võtma hankemenetlustes (e-hangetes) osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (88). Kuna sama nõue kehtib kõigi ELi institutsioonide kohta, töötab komisjon praegu välja terviklikku IT-lahendust, mis hõlmab riigihankemenetluste kõiki etappe.
OTHER OBSERVATIONS 3.9.18. 
MUUD TÄHELEPANEKUD 3.9.18.
The current interim Director of the EIT took office in July 2014. 
Instituudi praegune ajutine direktor astus ametisse 2014. aasta juulis.
A selection procedure for the nomination for a new Director was launched in 2016 but was unsuccessful. 
Valikumenetlus uue direktori nimetamiseks käivitati 2016. aastal, kuid see ei andnud tulemust.
No new recruitment procedure has since been launched. 
Pärast seda ei ole uut värbamismenetlust korraldatud.