natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efforts are made to further reduce the level of cancellation of commitment appropriations carried forward. 
Tehakse jõupingutusi, et veelgi vähendada üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute tühistamist.
Notably, related to meeting and information days specific actions are implemented to lower the cancellation from the observed 94.953 € (2013) to below 24.000 € (2014). 
Eelkõige võetakse seoses koosolekute ja teabepäevadega erimeetmeid, et vähendada tühistamisi summast 94 953 eurot (2013) summani alla 24 000 euro (2014).
12: The Agency takes note of the Court's observation and maintains its commitment to keep the level of carry forward of commitment appropriations – to the extent possible - low. 
12. Amet võtab kontrollikoja tähelepaneku teadmiseks ja kohustub hoidma kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmise määra võimalikult väikese.
Regarding the low overall level of commitmed appropriations – 94% - it is to be noted that Title I (Staff Expenditure) represents 58,77% of the total budget. 
Kulukohustustega seotud assigneeringute üldise madala kasutusmääraga (94%) seoses märgib amet, et I jaotis (personalikulud) moodustab eelarvest 58,77%.
The not fully implemented appropriations related principally to the Court of Justice ruling in November 2013 on the refused salary increases of 2011 and 2012, which concerns an isolated event. EAHC reply 2013 
Täielikult kasutamata assigneeringud on seotud peamiselt novembris 2013 tehtud kohtuotsusega mitte suurendada 2011. ja 2012. aasta palku, mis on iseloomult erandlik. EAHC - ET
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/43 REPORT on the annual accounts of the European Agency for Reconstruction for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/09) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/43 ARUANNE Euroopa Ülesehitusameti eelarveaasta 2008 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastustega (2009/C 304/09) SISUKORD SISSEJUHATUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. .. . .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
KINNITAV AVALDUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA . . . . . . . . . . . . . . MUUD KÜSIMUSED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
46 . . . . . . . . .. 
Ameti vastused . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
48 EN C 304/44 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
48 ET C 304/44 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 SISSEJUHATUS 1.
TheEuropeanAgencyforReconstruction(hereinafter‘the Agency’), located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EC) No 1628/96 (1), as last amended by Council Regulation (EC) No 1756/2006 of 28 November 2006(2). 
ThessalonikisasuvEuroopaÜlesehitusamet(edaspidiamet) loodi nõukogu määrusega (EÜ) nr 1628/96, (1) mida muudeti viimati nõukogu 28. novembri 2006. aasta määrusega (EÜ) nr 1756/2006 (2).
When it was set up in 2000, the Agency was responsible for managing the EU’s aid programmes in Kosovo. 
Algselt vastutas 2000. aastal tegevust alus­ tanud amet ELi abiprogrammide juhtimise eest Kosovos.
Its mandate was later extended to Serbia and Montenegro and the former Yugoslav Republic of Macedonia. 
Ameti mandaati laiendati hiljem Serbiale ja Montenegrole ning endisele Jugoslaavia Makedoonia Vabariigile.
The Agency’s head office was in Thessaloniki and it had operational centres in Belgrade, Podgorica, Pristina and Skopje. 
Ameti peakontor asus Thes­ salonikis, rakenduskeskused asusid Belgradis, Podgoricas, Priš­ tinas ja Skopjes.
It implemented programmes to foster institution-building and good governance, to promote the development of a market economy and essential infrastructure and to consolidate civil society (3). 
Amet rakendas programme institutsioonide väljaarendamise ja hea valitsemistava edendamiseks, turumajan­ duse ja olulise infrastruktuuri väljaarendamise soodustamiseks ning kodanikuühiskonna tugevdamiseks(3).
Its mandate ended on 31 December 2008. 
Ameti mandaat lõppes 31. detsembril 2008.
The ongoing programmes were transferred to the Commission during the year(4). 
Käimasolevad programmid anti aasta kestel üle komisjonile(4).
After 31 December 2008 the Agency’s remaining assets became the property of the Commission (5). 
Pärast 31. detsembrit 2008 läksid ameti ülejäänud varad komisjoni valdusse (5).
TheAgency’s2008budgetamountedto235millioneuro compared with 250,2 million euro the previous year. 
Ameti2008.aastaeelarvesuurusoli235miljoniteurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 250,2 miljonit eurot.
For the 2008, the Agency had no appropriations for operational activities (title III); its main activities consisted of completing the implementation of programmes launched in preceding years. 
2008. aastal ei olnud ametil põhitegevuse (III jaotis) assignee­ ringuid; ameti põhitegevuseks oli eelnevatel aastatel käivitatud tegevusprogrammide rakendamine.
All the operational activities delegated by the Commission to the Agency were taken back by the Commission at the end of September and the administrative activities of the Agency ceased completely at the year end. 
Kõik komisjoni poolt ametile delegeeritud põhitegevused läksid tagasi komisjonile septembri lõpus ja ameti haldustegevus peatati aasta lõpuks täielikult.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (10). 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetnii tulude kui ka kulude osas ameti finantseeskirjade kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires(10).
The Director is responsible for putting in place(11) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (12) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktor kehtestab(11) organisatsiooni struktuuri ja sobiva haldus-ja sisekontrollisüsteemi ning -protseduurid, et koos­ tada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (12) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjal kinnitav avaldus ameti raamatupidamise aastaaruande usal­ dusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (13) International Auditing Standards and Codes of Ethics. 
Kontrollikoda viis auditi läbi kooskõlas IFAC ja ISSAI (13) rahvusvaheliste auditistandardite ja eetikanormi­ dega.
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts. 
Auditikäigusviiakseläbimenetlusiaudititõendusma­ terjali kogumiseks aruandes esitatud summade ja andmete ning aruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
The procedures selected depend on its audit judgement including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular trans­ actions, whether due to fraud or error. 
Valitud menetlused sõltuvad kontrollikoja otsustusest, mis hõlmab ka võimalike raamatupidamise aasta­ aruandes esinevate pettusest või vigadest tingitud oluliste väärkajastamiste ja ebaseaduslike või ebakorrektsete tehingute riski hindamist.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (6) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (7) and the ‘reports on implementation of the budget’ (8) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Vastavaltasutamislepinguartikli248säteteleauditeeris kontrollikoda ameti raamatupidamise aastaaruannet,(6) mis koosneb 2008. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest (7) ja eelarve täitmise aruandest, (8) samuti auditeeris kontrollikoda aastaaruande aluseks olevate tehin­ gute seaduslikkust ja korrektsust. 4.
(1) OJ L 204, 14.8.1996, p. 
(1) EÜT L 204, 14.8.1996, lk 1.
1. 
(2) ELT L 332, 30.11.2006, lk 18.
18. (3) The Table summarises the agency’s competences and activities. 
(3) Tabelis esitatakse teavitaval eesmärgil kokkuvõte ameti pädevusvald­ kondadest ja tegevusest.
(4) Commission Decision PH/2008/657 of 24.4.2008. 
(4) Komisjoni otsus 2008/657/PH, 24.4.2008.
(5) Memorandum of Understanding between the Commission and the European Agency for Reconstruction of 17.12.2008. 
(5) Komisjoni ja Euroopa Ülesehitusameti vaheline vastastikuse mõist­ mise memorandum, 17.12.2008.
(6) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(6) Raamatupidamise aastaaruandele on lisatud aasta eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne, kus esitatakse muu hulgas ülevaade assigneeringute kasutamise määra kohta koos kokkuvõtva teabega assigneeringute ülekannete kohta erinevate eelarvepunktide vahel.
(7) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(7) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi ja tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, kapitali muutuste aruannet ja lisa, kus on ära toodud tähtsamate arvestuspõhimõtete kirjeldus ja muu selgitav teave.
(8) The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
(8) Eelarve täitmise aruanne koosneb aruandest ja selle lisast.
(9) OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(9) EÜT L 248, 16.9.2002, lk 1.
1. (10) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(10) Komisjoni 23. detsembri 2002. aasta määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 artikkel 33 (EÜT L 357, 31.12.2002, lk 72).
(11) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(11) Komisjoni määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 artikkel 38.
(12) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
(12) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud komisjoni määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. peatükis, mida on viimati muudetud komisjoni 9. juuli 2008. aasta määrusega (EÜ) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning on tervikuna ameti finants­ määrusse integreeritud.
(13) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(13) IFAC – Rahvusvaheline Audiitorite Föderatsioon; ISSAI – kõrgei­ mate kontrolliasutuste rahvusvahelised standardid.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/45 12. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/45 12.
None of the formal conditions required for a direct grant award was fulfilled in this case and it is thus irregular. 
Antud juhul ei olnud täidetud ükski otsese toetuse andmise ametlikest tingimustest ja seega on tegu eeskir­ jade eiramisega.
The advance payment linked to this grant was 532 594 euro. 
Selle toetusega seotud ettemakse suurus oli 532 594 eurot.
OTHER MATTERS 14. 
MUUD KÜSIMUSED 14.
Five projects audited (15) concerned cross-border coop­ eration. 
Viis auditeeritud projekti (15) olid seotud piiriülese koos­ tööga.
These projects were first assessed by local assessors and then presented to an Evaluation Committee which takes the decision to select them or not. 
Projekte hindasid esmalt kohalikud hindajad ning seejärel hindamiskomitee, kes teeb otsuse toetuste andmise kohta.
For the audited projects, there was no documentation or evidence on the reasons why the issues raised by the assessors (16) concerning the justification of the requested budget, the identification of the beneficiaries, the sustainability of the projects themselves and the conformity of the objectives of the project were not taken into account by the Evaluation Committee. 
Audi­ teeritud projektide puhul puudus dokumentatsioon või tõendus­ materjal põhjuste kohta, miks hindamiskomitee ei võtnud arvesse hindajate(16) tuvastatud probleeme (taotletud eelarve põhjendatus, abisaajate määratlemine, projektide jätkusuutlikkus, projekti eesmärkide vastavus).
Under these circumstances, the relevance of these projects in terms of sound financial management was questionable. 
Sellises olukorras oli auditeeritud projektide asjakohasus usaldusväärse finantsjuhtimise seisuko­ hast vaieldav.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. circumstances. The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and, the reason­ ableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Kontrollikoda võttis käesoleva aruande vastu 8. oktoobri 2009. aasta istungil Luxembourgis. arvestuspõhimõtete asjakohasusele ja juhtkonna esitatud arvestushinnangute põhjendatusele, samuti raamatupidamise aastaaruande üldise esitluslaadi hindamist.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (14) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Kontrollikojahinnangulannabametiraamatupida­ mise aastaaruanne(14) kõigis olulistes aspektides tõepärase pildi ameti finantsolukorrast 31. detsembri 2008. aasta seisuga ning ameti tehingutest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt ameti finantsmääruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikojahinnangulonameti2008.aasta31.det­ sembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seadus­ likud ja korrektsed.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (14) The Final Annual Accounts were drawn up in February 2009 and received by the Court on 9 March 2009. 
Kontrollikoja nimel Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA president (14) Lõplik 2008. aasta raamatupidamise aastaaruanne koostati veebruaris 2009 ning kontrollikoda sai selle 9. märtsil 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Komisjoni raamatupidamise aastaaruandega konsolideeritud lõplik raamatupidamise aastaaruanne avaldatakse Euroopa Liidu Teatajas järgneva aasta 15. novembriks.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu (15) Total value: 528 000 euro. 
Aruandega võib tutvuda järgmisel veebilehel: http://eca.europa.eu (15) Kokku: 528 000 eurot.
(16) The assessors are designated by the joint management structures put in place to manage the cross-border programmes. 
(16) Hindajad määratakse piiriüleste programmide haldamiseks loodud ühiste haldusstruktuuride poolt.
EN C 304/46 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 KOSOVO: (a) Multisectorial returns empowerment The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries. 
ET C 304/46 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 Asutamislepingust tulenevad ühenduse pädevusvaldkonnad Nõukogu 5. detsembri 2000. aasta määruses (EÜ) nr 2667/2000 määratletud ameti pädevus Juhtimine 2008. aastal ameti käsutusse antud ressursid (2007. aasta andmed) 2008. aastal pakutud tooted ja teenused Ühendus teeb oma pädevuse piires majandus-, finants-ja tehnilist koos­ tööd kolmandate riikidega.
Objectives Application Tasks 1 — Governing Board Budget of Roma communities and social economic devel­ opment assistance to minority communities; (b) Support for civil society and the media; (c) Insti­ tutional and policy support for the ministries of Justice and Internal Affairs; (d) Strengthening of border management bodies and construction of border crossing facilities; (e) Capacity building of the Agency for European Integration; (f) Support of decentralisation; (g) Drafting of public procurement law, internal audit strategy; (h) Assistance to the Ministry of Trade and Industry on SME development, investment promotion, metrology and direct assistance to small-scale businesses for marginalised groups; (i) Support for the Statistical Office of Kosovo; (j) Support for the Ministry of Agriculture; (k) Sustainable forest management; (l) Livestock breeding; (m) Development of food safety control systems; (n) Support for the energy sector including transmission network, support for the ministry of energy, support for the Kosovo Electric Company, support for the Energy Regulatory Office, support for the supply of coal, revenue collection, environ­ mental actions for coal mines; (o) Environmental upgrades including support for water and waste utilities and construction of a water treatment plant; (p) Vocational Education Training Programme; (q) Support for the transport sector with a planning and strategy for a multimodal transport. 
Juhatus Eelarve KOSOVO: a) mitmeid sektoreid hõlmava romi kogukondade tagasipöördumise toetamine ja sotsiaal-majanduslik arenguabi rahvusvähemustele; b) kodanikuühiskonna ja meedia toetamine; c) institutsiooniline ja tegevuspõhimõtteid hõlmav toetus justiits-ja siseministeeriumidele; d) piirikontrolli asutuste tugevdamine ja piiriületus­ rajatiste ehitamine; e) Euroopa integratsiooni ameti suutlikkuse arendamine; f) detsentraliseerimise toeta­ mine; g) riigihankeseaduse ja siseauditistrateegia koostamine; h) abi Kaubandus-ja Tööstusministee­ riumile seoses VKEde arendamisega, investeeringute soodustamisega, metroloogiaga ja otsene abi tõrjutud elanikkonnarühmade loodud väikeettevõte­ tele i) Kosovo statistikaameti toetamine; j) põllumajandusministeeriumi toetamine; k) metsa säästev majandamine; l) kariloomade kasvatus; m) toiduohutuse kontrollimise süsteemide arenda­ mine n) toetus energiasektorile, kaasa arvatud põhi­ võrk, energeetikaministeeriumi toetamine, Kosovo elektrienergiaettevõtte toetamine, energiaturgu regu­ leeriva asutuse toetamine, söetarne toetamine, maksude kogumine, keskkonnaalased meetmed seoses söekaevandustega; o) keskkonnaalane nüüdis-ajastamine, kaasa arvatud toetus vee-ja reoveeraja­ tistele ning reoveepuhastusjaama ehitamine; p) kutsealase koolituse programm; q) transpordisektori toetamine eri liiki transpordi kavandamise ja strateegiaga.
(Article 181a) (iii) to support the development of a market economy and investment in essential physical infrastructure and environmental measures; Other posts: To provide EU assistance: The Agency manages the principal aid programmes in, Kosovo, Montenegro, and Serbia and in the former Yugoslav Republic of Macedonia. 
Rakendus­ keskused on suurel määral halduslikult iseseisvad. 93 (108) ajutist töökohta ametikohtade loetelus Anda ELi abi: Amet haldab peamisi — välisabiprogramme Kosovos, Montenegros, Serbias ja endises Jugoslaavia Make­ — doonia Vabariigis.
Beneficiaries may include States, bodies under UN administration, federated regional and local bodies, public and semi-public bodies, both sides of industry, business support organisations, cooperatives, mutual companies, charities, foundations and NGOs. — To advise the Commission of priority needs, Comprises one represen­ tative from each Member State, two representatives from the Commission and an observer from the European Investment Bank. 
Abisaajate hulka võivad kuuluda riigid, ÜRO haldusalas olevad üksused, föde­ raal-, regionaal-ja kohalikud üksused, — avalikud ja avaliku sektori osalusega asutused, nii tööand­ Nõustada komis­ joni esmavajaduste osas; Koosneb ühest esindajast igast liikmesriigist, kahest komisjoni esindajast ja ühest Euroopa Investeerimis­ panga vaatlejast.
236,5 million euro (i) for reconstruction and the return of refugees and displaced persons; (250,2 million euro) (ii) to promote sound administration, stronger institutions and the rule of law; Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. Oper­ ational Centres in Belgrade, Pristina, Podgorica and Skopje with a high level of management autonomy. 
236,5 miljonit eurot i) ülesehituseks, pagulaste ja ümberasustatud isikute tagasipöördumi­ seks; (250,2 miljonit eurot) iii) et toetada turuma­ janduse arengut ja investeeringuid olulisse füüsilisse infrastruktuuri ja keskkonnameet­ metesse; jate kui töövõtjate toetusorganisatsioonid, kooperatiivid, liidud, heategevusorganisat­ sioonid, sihtasutused ja valitsusvälised organisatsioonid.
93 (108) TA posts listed in the establishment plan (iv) to support social development and consolidate civil society. 
3. Väliskontroll Muud töökohad: iv) et toetada sotsiaalset arengut ja tugevdada kodanikuühiskon­ da.