natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 304/98 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Authority in 2008 (Data for 2007) Products and services in 2008 Free movement of goods Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Risk assessment and scientific advice (Article 37 of the Treaty) 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. — Opinions: 311 Contribution to a high level of protection of health, safety and protection of the environment and of consumers, taking account of any new development based on scientific facts. — To promote uniform risk-assessment methodologies. — Statements: 12 (Article 95 of the Treaty) Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. — Guidance documents: 29 (1) Common trade policy — To provide scientific and technical assistance in crisis management. — Operational duties: 298 — Other technical and scientific reports: 79 (55) (Article 133 of the Treaty) Composition Source: Information supplied by the Authority. — To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. — To issue scientific opinions and studies. 
ET C 304/98 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2009 Asutamislepingust tule­ nevad ühenduse pädevusvaldkonnad Euroopa Parlamendi ja nõukogu määruses (EÜ) nr 178/2002 määratud ameti pädevus Juhtimine Ametile 2008. aastal kättesaada­ vaks tehtud vahendid (2007. aasta andmed) 2008. aastal pakutud tooted ja teenused Kaupade vaba liikumine Eesmärgid Ülesanded 1.
Composition 66,4 (52,2) million euro of which Community subvention 100 % (100 %) — — To provide independent information on risks relating to food safety. — To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data. 
Koosseis 66,4 (52,2) miljonit eurot, millest ühenduse toetus 100 % (100 %) — Anda sõltumatut teavet toiduohutusega seotud riskide kohta. — Teha kindlaks ja kirjeldada võimalikke riske. 2.
To adopt the work programme and the budget and ensure that they are imple­ mented. 
Tööprogrammi ja eelarve vastuvõtmine ja nende täitmise tagamine.
To advise the Executive Director. — Public consultations: 38 (63) — To take part in the Commission’s rapid alert system. 
Direktori nõustamine. — haldusülesanded: 97 (92) — Avalik nõustamine: 38 (63) — Osaleda komisjoni kiirhoiatussüsteemis.
(17 500) Duties 335 (300) posts foreseen in the establishment plan of which occupied: 318 (273) Total scientific opinions and statements: 360 (229) Duties (92) — Scientific opinions supported by communication activities: 20 % Table European Food Safety Authority (Parma) 2 — Executive Director + 77 (auxiliary, contractuals, SNE) 4 — Scientific Committee scientific panels and — Web visits: 2,1 million (1,5) To draw up the Authority’s scientific opinions. — Highlights subscribers: 21 140 5 — External audit — Media coverage in articles and audio­ visual news pieces: 11 652 (7 194) Court of Auditors. — Media queries: 676 (425) — Press releases: 30 (24) — Web News stories: 39 (39) — Interviews: 123 (44) 6 — Discharge authority Parliament acting on recommendation by the Council. 
Ameti teaduslike arvamuste koostamine. — Väljaande EFSA Highlights tellijad: 21 140 (17 500) 3. Nõuandevkogu — Muud tehnilised ja teaduslikud aruanded: 79 (55) Tabel Euroopa Toiduohutusamet (Parma) Nimetatud juhatuse poolt komisjoni esitatud kandidaatide nimekirjast pärast kandidaadi ärakuulamist Euroopa Parla­ mendis. + 77 (37) muud töötajat (abitöötajad, lepingulised töötajad, lähetuses olevad riiklikud eksperdid) — Suunisdokumendid: 29 (1) Üks esindaja igast liikmesriigist. — põhiülesanded: 298 (218) 4.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/99 THE AUTHORITY’S REPLIES 13. 
ET 15.12.2009 EuroopaLiiduTeataja C304/99 AMETI VASTUSED 13.
Although the Authority respected the legality and regularity aspect of the annuality principle, it is committed to further improve its budget management in particular by reducing the carry-over of commitments and by implementing differentiated appropriations for grants in its 2009 budget. 
Kuigiametpidaskinniaastasusepõhimõtteõiguspärasestjakorrektsusest,annabtakaedaspidioma panuse eelarvehalduse täiustamiseks, eelkõige vähendades kohustuste ülekandmiste arvu ja liigendades toetuste assigneeringuid oma 2009. aasta eelarves.
SinceJanuary2009,theAuthorityintegratedspecificprogressindicatorsforgrantsintoitsmonthly reporting in order to improve the monitoring of their implementation. 
Alates2009.aastajaanuaristonametvõtnudkasutuseleasjakohasedtoetusteigakuisedtulemusnäi­ tajad, et parandada nende täitmise jälgimist.
In addition, the introduction of differentiated appropriations into the 2009 budget for grants will better reflect the multiannuality of grant agreements and avoid cancellations. 
Lisaks rõhutab toetuste assigneeringute liigendamine 2009. aasta eelarves toetuslepingute mitmeaastast iseloomu ja väldib tühistamisi.
Although the Authority strictly followed the relevant provisions of its financial implementing rules, it will, for future procedures, give more importance to the complexity of the service when defining the period for tender preparation. 
Kuigiametonrangeltjärginudomafinantsmääruseasjaomaseidsätteid,pöörabtaedaspidistes menetlustes pakkumise ettevalmistamise perioodi määramisel rohkem tähelepanu teenuse keerukusele.
The activity based management was first introduced in the management plan in 2008. Since January 2009, the introduction of the Risk Assessment Workflow (RAW) reinforces and allows close monitoring of the Authority’s science and administrative activities. 
Tegevuspõhinehaldusvõetiesmakordseltkasutusele2008.aastal.Alates2009.aastajaanuarist kasutusele võetud riskihindamine (Risk Assessment Workflow, RAW) tugevdab ja võimaldab paremini jälgida ameti teadus-ja haldustegevust.
EN C 366/106 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2010, together with the Authority's replies INTRODUCTION 1. 
ET C 366/106 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ARUANNE Euroopa Toiduohutusameti eelarveaasta 2010 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastustega SISSEJUHATUS 1.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1). 
Parmas asuv Euroopa Toiduohutusamet (edaspidi „amet”) loodi Euroopa Parlamendi ja nõukogu 28. jaanuari 2002. aasta määrusega (EÜ) nr 178/2002 (1).
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks (2). 
Ameti peamisteks ülesanneteks on tagada liidu õigusaktide koostamiseks vajalik teadusinfo, andmete kogumine ja analüüsimine, mis võimaldaks riskide kirjeldamist ja jälgimist, ning riskide kohta sõltumatu teabe andmine (2).
TheAuthority's2010budgetamountedto74,7million euro, compared with 71,4 million euro the previous year. 
Ameti2010.aastaeelarvesuurusoli74,7miljoniteurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 71,4 miljonit eurot.
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 433 as compared with 407 the previous year. 
Aasta lõpu seisuga töötas ametis 433 töötajat; sellele eelnenud aastal oli töötajaid 407.
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/19) haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koos­ tada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
The Court's responsibility 6. 
Kontrollikoja kohustused 6.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjal kinnitav avaldus ameti raamatupidamise aastaaruande usal­ dusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
TheCourt'sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the trans­ actions underlying them. 
Kontrollikojaauditikäigustehakseprotseduureauditi tõendusmaterjali kogumiseks aruandes esitatud summade ja andmete ning aruande aluseks olevate tehingute seaduslik­ kuse ja korrektsuse kohta.
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity's preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Asjakohaste auditi­ protseduuride kavandamiseks võetakse arvesse asutuse raamatupidamise aastaaruande koostamise ja esitamisega seonduvat sisekontrollisüsteemi.
The Court's audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Kontrollikoja audit hõlmab ka hinnangu andmist kasutatud arvestuspõhimõtete asjako­ hasusele ja juhtkonna esitatud arvestushinnangute põhjenda­ tusele, samuti raamatupidamise aastaaruande üldise esitlus­ laadi hindamist.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teise lõigu sätetele kontrollis kontrollikoda ameti raamatupidamise aastaaruannet,(3) mis koosneb 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruanne­ test (4) ja eelarve täitmise aruandest; (5) samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
The Director's responsibility 5. 
Direktori kohustused 5.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 1. 
Direktor kehtestab(8) organisatsiooni struktuuri ja sobiva (1) EÜT L 31, 1.2.2002, lk 1.
(2) The Annex summarises the Authority's competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) Lisas esitatakse teavitamise eesmärgil kokkuvõte ameti pädevusest ja tegevusest.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority. 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr2343/2002 (mida on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23)) VII jaotise 1. peatükis ning on tervikuna ameti finantsmäärusse integreeritud.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/107 9. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/107 9.
The Court believes that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
Kontrollikojahinnangulonkogutudaudititõendusma­ terjal piisav ja asjakohane järgmiste arvamuste esitamiseks.
Opinion on the reliability of the accounts 10. 
Arvamus aastaaruande usaldusväärsuse kohta 10.
In the Court's opinion, the Authority's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Kontrollikojahinnangulannabametiraamatupida­ mise aastaaruanne(11) kõigis olulistes aspektides õiglase pildi ameti finantsolukorrast 31. detsembri 2010. aasta seisuga ning ameti majandustulemustest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt ameti finantsmääruse sätetele.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikoja hinnangul on ameti 2010. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
OTHER MATTERS 13. 
MUUD KÜSIMUSED 13.
A review of the Declarations of Interest of the Members of the Management Board is carried out by the Chairperson with the assistance of Vice Chairpersons. 
Juhatuse liikmete huvide deklaratsioonid vaatab läbi eesistuja, keda abistavad ase-eesistujad.
This review process is insufficiently rigorous and insufficiently detailed. 
Läbivaatamise protsess ei ole küllalt põhjalik ega üksikasjalik.
Different approaches to the management of conflict of interest issues are adopted for similar situations. 
Huvide konfliktide küsi­ muste lahendamisel kasutatakse samalaadsetes olukordades erinevat lähenemisviisi.
There is scope to improve the completeness and transparency of this procedure. 
Menetluse täielikkus ja läbipaistvus vajavad veel parandamist.
Weaknesseswerenotedinsomerecruitmentprocedures: the anonymity of the written tests was not respected, scores for passing to the various stages of the selection process were decided upon after the evaluation process had started and vague criteria were used. These matters put at risk the trans­ parency of the recruitment process. 
Puudusitäheldatimõnesvärbamismenetluses:kirjalike testide anonüümsuse nõudest ei olnud kinni peetud, valikuprot­ sessi erinevate etappide läbimiseks vajalikud punktisummad määrati alles pärast hindamisprotessi algust ning kasutati ebatäpseid kriteeriume.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 1 July 2011. 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 16. juunil 2011 ja kontrollikoda sai selle kätte 1. juulil 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/ Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm.
C 366/108 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) ANNEX European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information — Free movement of goods (Article 37 of the Treaty). — Contribution to a high level of protection of health, safety and protection of the environment and of consumers, taking account of any new development based on scientific facts (Article 95 of the Treaty). — Common trade policy (Article 133 of the Treaty). 
C 366/108 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond Ameti pädevus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 178/2002) LISA Euroopa Toiduohutusamet (Parma) Pädevus ja tegevus Teabe kogumine — Kaupade vaba liikumine. — Tarbijate huvide edendamiseks ja kõrgetasemelise tarbijakaitse tagamiseks aitab liit kaitsta tarbijate tervist, turvalisust ja majanduslikke huve, samuti edendada nende õigust teavitamisele, koolitamisele ja organiseerumisele oma huvide kaitseks. — Ühine kaubanduspoliitika.
Objectives — To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legis­ lation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. — To provide independent information on risks relating to food safety. — To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. — To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
Eesmärgid — Avaldada teaduslikke arvamusi ning anda teadus-ja tehnoabi seoses õigusaktide ja poliitikaga, mis otseselt või kaudselt mõjutavad toitu ja toiduohutust. — Anda sõltumatut teavet toiduohutusega seotud riskide kohta. — Aidata kaasa inimeste elu ja tervise kaitse kõrge taseme tagamisele. — Koguda ja analüüsida andmeid, mis võimaldavad kirjeldada ja seirata riske.
Tasks — To — To — To — To — To — To — To — To Governance — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information. — To take part in the Commission's rapid alert system. 
Ülesanded — Esitada teaduslikke arvamusi ja uuringuid. — Soodustada riski hindamise ühtseid metoodikaid. — Abistada komisjoni. — Otsida ja analüüsida teaduslikke ja tehnilisi andmeid ning teha neist kokkuvõtteid. — Teha kindlaks ja kirjeldada võimalikke riske. — Luua ameti tegevusvaldkondades toimivate organisatsioonide võrgustik. — Anda teadus-ja tehnoabi kriisireguleerimismenetlustes. — Parandada rahvusvahelist koostööd. — Tagada üldsusele ja huvitatud pooltele usaldusväärne, objektiivne ja igakülgne teave. — Osaleda komisjoni kiirhoiatussüsteemis.
1 — Management Board Composition Fourteen members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. 
1 – juhatus Koosseis 14 nõukogu poolt (koostöös Euroopa Parlamendi ja komisjoniga) nimetatud liiget ja üks komisjoni esindaja.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/109 Resources made available to the Authority in 2010 (2009) 2 — Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/109 2010. aastal ameti käsutusse antud ressursid (sulgudes 2009. aasta andmed) 2 – tegevdirektor Nimetatud juhatuse poolt komisjoni esitatud kandidaatide nimekirjast pärast kandi­ daadi ärakuulamist Euroopa Parlamendis.
3 — Advisory Forum Composition One representative per Member State. Task To advise the Executive Director. 
3 – nõuandev kogu Koosseis Üks esindaja igast liikmesriigist.
4 — Scientific Committee and scientific panels To draw up the Authority's scientific opinions. 
4 – teaduskomitee ja teaduskomisjonid Ameti teaduslike arvamuste koostamine.
5 — External audit Court of Auditors. 
5 – välisaudit Kontrollikoda.
6 — Internal audit Internal Audit Capability of EFSA. 
6 – sisekontroll EFSA sisekontroll.
Internal Audit Service of the European Commission. 
Euroopa Komisjoni siseauditi talitus.
7 — Discharge authority Parliament, acting on recommendation by the Council. 
7 – eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Parlament nõukogu soovitusel.
Budget 74,7 (71,4) million euro of which 100 % (100 %) is an European Union subvention. 
Eelarve 74,7 (71,4) miljonit eurot, millest Euroopa Liidu toetus moodustab 100 % (100 %).
Staff as at 31 December 2010 355 (355) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 330 (326) staff (temporary agent and officials) Other staff 103 (81) (contractual, seconded national experts) Total staff 433 (407) of which for: Operational duties: 323 (324). Administrative duties: 110 (83) Please note that 21 offer letters were sent as per 31.12.2010 amounting to 454 total staff. 
Personali suurus seisuga 31. detsember 2010 355 (355) töökohta ametikohtade loetelus, millest täidetud: 330 (326) töötajat (ajutised teenistujad ja ametnikud) Lisaks 103 (81) muud töötajat (lepingulised töötajad, lähetuses viibivad riiklikud eksperdid) Kokku 433 (407) töötajat, kes jagunevad tegevuste kaupa järgmiselt: põhitegevus: 323 (324), haldustegevus: 110 (83).
Scientific Outputs and Supporting Publications 2010 (2009) (1) Activity 1: Provision of scientific opinions and advice and risk assessment approaches — Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 2 (6) — Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 48 (72) — Scientific Report of EFSA 5 (3) — Statement of EFSA 4 (4) Products and services 2010 (2009) 
Teaduslikud väljundid ja toetavad väljaanded 2010 (2009) (1) 1. tegevus: teaduslikud arvamused, nõustamine ja riskihindamisdokumendid — Teaduskomitee/teaduskomisjonide suunisdokumendid: 2 (6) — Teaduskomitee/teaduskomisjonide arvamused: 48 (72) — EFSA teaduslikud aruanded: 5 (3) — EFSA avaldused: 4 (4) 2010. aastal pakutud tooted ja teenused (sulgudes 2009. aasta andmed)
C 366/110 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN — Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel 7 (6) Total scientific outputs activity 1 = 66 (91) Activity 2: Evaluation of products, substances and claims subject to authorisation — Conclusion on Pesticides Peer Review 73 (28) — Guidance of EFSA 1 (3) — Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 6 (2) — Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 244 (341) — Scientific Report of EFSA 2 (0) — Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel 5 (38) Total scientific outputs activity 2 = 331 (412) Activity 3: Data Collection, scientific cooperation and networking — Guidance of EFSA 3 (2) — Statement of EFSA 2 (2) — Reasoned Opinion 68 (76) — Scientific Report of EFSA 38 (40) Total scientific outputs activity 3 = 111 (120) Supporting Publications — Event report 7 (2) — External Scientific Report 33 (1) — Technical report 17 (10) Total Supporting Publications = 57 (13) Total outputs = 565 (636) — Scientific outputs supported by communication activities: 34 % (24 %). — Public consultations: 78 (66) — Web visits: 3 million (2,4) — Highlights subscribers: 26 934 (25 690) — Media coverage: 8 330 (9 038) — Media queries: 857 (694) — Press releases: 16 (21) — Web News stories: 59 (50) — Interviews: 116 (72) Source: Information supplied by the Authority. 
C 366/110 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET — Teaduskomitee/teaduskomisjonide avaldused: 7 (6) 1. tegevuse teaduslikke väljundeid kokku: 66 (91) 2. tegevus: heakskiitu vajavate toodete, ainete ja nõuete hindamine — Pestitsiide käsitleva vastastikuse eksperdihinnangu järeldused: 73 (28) — EFSA suunised: 1 (3) — Teaduskomitee/teaduskomisjonide suunisdokumendid: 6 (2) — Teaduskomitee/teaduskomisjonide arvamused: 244 (341) — EFSA teaduslikud aruanded: 2 (0) — Teaduskomitee/teaduskomisjonide avaldused: 5 (38) 2. tegevuse teaduslikke väljundeid kokku: 331 (412) 3. tegevus: andmete kogumine, teadusalane koostöö ja töö võrgustikega — EFSA suunised: 3 (2) — EFSA avaldused: 2 (2) — Põhjendatud arvamused: 68 (76) — EFSA teaduslikud aruanded: 38 (40) 3. tegevuse teaduslikke väljundeid kokku: 111 (120) Toetavad väljaanded — Ürituste aruanded: 7 (2) — Välised teaduslikud aruanded: 33 (1) — Tehnilised aruanded: 17 (10) Toetavaid väljaandeid kokku: 57 (13) Väljundeid kokku: 565 (636) — Teaduslikud väljundid, mida toetab kommunikatsioonitegevus: 34 % (24 %) — Avalik nõustamine: 78 (66) — Veebilehe külastused: 3 miljonit (2,4) — EFSA väljaande Highlights tellijad: 26 934 (25 690) — Meediakajastus: 8 330 (9 038) — Meediapäringud: 857 (694) — Pressiteated: 16 (21) — Uudised veebilehel: 59 (50) — Intervjuud: 116 (72) Allikas: ameti edastatud teave.