natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion have developed a common audit plan for their examination of AAs, differences in approach were noted. 
Kuigi regionaalarengu peadirektoraat ning tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirekto­ raat on auditeerimisasutuste kontrollimiseks välja töötanud ühise auditikava, täheldati nende lähenemisviisides siiski erine­ vusi.
Despite these differences the Court considers that overall the Commission has drawn appropriate conclusions from its examination. RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 4.45. 
Erinevustest hoolimata on kontrollikoda seisukohal, et komisjon on oma kontrollide põhjal teinud asjakohased järel­ dused.
TheCourtassessedthe2010AnnualActivityReports and accompanying declarations of the Directorates-General for Regional Policy, DG Employment, Social Affairs and Inclusion, DG Mobility and Transport, and DG Energy. 
Kontrollikoda hindas regionaalpoliitika peadirekto­ raadi, tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadi­ rektoraadi, liikuvuse ja transpordi peadirektoraadi ning ener­ geetika peadirektoraadi 2010. aasta tegevusaruandeid ning peadirektorite kinnitusi.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.42. 
K O M I S J O N I VA S T U S E D 4.42.
For its examination of audit authorities, DG REGIO carried out 97 audit missions in 13 Member States. 
Auditeerimisasutuste kontrollimiseks teostas regionaalpolii­ tika peadirektoraat 13 liikmesriigis 97 kontrollkäiku.
This examination is continuing in 2011. 
Kontrollimine jätkub ka 2011. aastal.
In addition to the examinations of the 36 audit authorities mentioned by the Court, some of the DG EMPL system audits also covered aspects related to audit authorities. 
Lisaks kontrollikoja nimetatud 36 auditeerimisasutuse kontrollimisele hõlmasid ka mõned tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraadi süsteemi audititest auditeerimisasutustega seotud aspekte.
In its 2010 annual activity report, DG REGIO drew the preliminary conclusions from its audit activities that, pending some improvements for some audit authorities, it could fully or to a large extent rely on their audit opinion for 14 audit authorities. 
Regionaalpoliitika peadirektoraat järeldas oma 2010. aasta tegevusaruande esialgsetes järeldustes oma auditeerimistulemustele toetudes, et oodates mõnede auditeerimisasutuste töö paranemist, võib peadirektoraat täielikult või osaliselt usaldada 14 auditeerimis­ asutuse auditeerimise järeldusotsuseid.
DG EMPL's supervisory systems envisaged a combination of system audits for high risk operational programmes in combination with a review of a number of audit authorities. 
Tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraadi järelevalvesüsteemides nähti ette ühendada suure riskiga tegevuskavade süsteemide auditid teatava hulga auditeerimisasutuste kontrollimisega.
In most cases the results were positive. 
Enamikul juhtudest olid tulemused positiivsed.
However, these audits have also led to a number of inter­ ruptions and suspensions of payments. 
Siiski katkestati või peatati kõnealuste auditite tulemusena mitmeid makseid.
The Commission will continue its review of audit authorities and when gaps are identified, it will complete this approach by carrying out specific audits focussed on the more risky areas and programmes. 
Komisjon jätkab auditeerimisasutuste läbivaatamist ning puudujääkide tuvastamisel täiendab kõnealust meetodit eriaudititega, mis keskenduvad riskialtimatele valdkondadele ja programmidele.
Annex 4.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
Komisjonijuhtkonnaesitatudteabekontrollimisetule­ mused on kokkuvõtlikult esitatud lisas 4.3.
Indeed, DG REGIO’s AAR not only kept the same level of transparency and quality of the information disclosed in 2009, but also improved certain aspects (disclosure of amounts at risk per OP). 
Edastatud teabe puhul ei säilitatud regionaalpoliitika peadirektoraadi iga-aastases tegevus­ aruandes mitte ainult 2009. aastaga samaväärset läbipaistvuse ja kvaliteedi taset, vaid tehti teatavates aspektides ka edusamme (riski­ summa avalikustamine tegevuskavade kaupa).
The Commission notes that the Court has satisfied itself during its audit that the scope of reservations expressed by the Director-General for DG REGIO (as this is also the case for DG EMPL) is propor­ tionate to problems found in the underlying programmes. 
Komisjon märgib, et kontrollikoda kinnitas auditi käigus, et regio­ naalpoliitika peadirektoraadi peadirektori (nagu ka tööhõive, sotsiaal­ küsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraadi puhul) esitatud reservatsioonide ulatus on proportsionaalne nendega seotud program­ mides tuvastatud probleemidega.
The Commission considers that the quantification of reservations in the Directors-General's annual activity reports cannot be compared with the Court's annual estimated error rate. The annual activity reports' estimation of the risk is closer to an estimation of the potential financial corrections for the payments in the reference year of the annual activity reports, following the reservations expressed by the Directors-General concerned and pending all contradictory procedures to be carried out by the Commission. 
Komisjon on arvamusel, et reservat­ sioonide kvantitatiivset määramist peadirektoraadi iga-aastases tege­ vusaruandes ei ole võimalik võrrelda kontrollikoja iga-aastase veamäära prognoosiga. Iga-aastases tegevusaruandes esitatud riski­ prognoos on lähemal iga-aastase tegevusaruande vaatlusaasta maksete võimalike finantskorrektsioonide prognoosile, mis tuleneb asjaomaste peadirektoraatide väljendatud reservatsioonidest ning mis sõltuvad kõigist komisjoni poolt tehtavatest vastuväidetest.
This estimated amount at risk is based on an evaluation of the financial impact for the operational programmes under reservation on the basis of Directors-General's own analysis that includes, between other aspects, the work of the national audit authorities (single audit principle). 
Kõnealuse prognoositava riskisumma suuruse aluseks on reservatsiooniga seotud tegevuskavade finantsmõju hindamine, mis toimub peadirektori enda analüüsi alusel, mis hõlmab muude aspektide hulgas liikmesriigi auditeerimisasutuse tööd (ühekordse audiitorkontrolli põhimõte).
As in previous annual activity reports, this quantification of the risk relies on the evaluation of the financial impact of expressed reservations on the basis of the imputed risk per operational programme, taking also into account the 5 % security net provided by Regulations (EC) No 1260/1999 (for 2000-2006) and (EC) No 1083/2006 (for 2007-2013). 
Nagu ka varasemate iga-aastaste tegevusaruannete puhul põhineb riski kvantifitseerimine väljendatud reservatsioonide finantsmõjul, mille aluseks on arvestuslik risk tegevuskava kohta. Arvesse võetakse ka määrustega (EÜ) nr 1260/99 (aastateks 2000–2006) ja (EÜ) nr 1083/2006 (aastateks 2007–2013) sätestatud 5 % kaitse­ puhver.
The regulations set the maximum threshold for interim payments in the course of the programming period at 95 % of the amount to be financed under operational programmes. 
Määrustega kehtestatakse programmitöö perioodi käigus tehtavatele vahemaksetele maksimaalne künnis, mis on 95 % tegevus­ kava raames rahastatavast summast.
The remaining 5% of Commission payments are thus subject to the Commission's decision at closure, which clearly limits the financial risk of non-recovery. 
Ülejäänud 5% komisjoni maksete puhul teeb komisjon meetme lõpetamisel otsuse, millega piiratakse selgelt tagasimaksmisele mittekuuluvate summadega kaas­ nevat finantsriski.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 4.47. 
JÄRELDUSED JA SOOVITUSED Järeldused 4.47.
Based on its audit work, the Court concludes that the interim and final payments for the year ended 31 December 2010 for the policy group Cohesion, Energy and Transport were affected by material error. 
Kontrollikodajäreldabomaaudititööletuginedes,et ühtekuuluvuse, energeetika ja transpordi poliitikavaldkondade rühma 31. detsembril 2010 lõppenud eelarveaasta vahe-ja lõppmaksed olid olulisel määral vigadest mõjutatud.
The Court also concludes that Audit Authorities as a whole were partially effective in ensuring the regularity of payments. 
Kontrollikoja hinnangul olid auditeerimisasutused tervikuna maksete korrektsuse tagamisel osaliselt mõjusad.
Annex 4.4 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous Annual Reports (2008 to 2009). 
Kontrollikoja varasemates aastaaruannetes (2008–2009) antud soovituste põhjal võetud meetmete tule­ mused on esitatud lisas 4.4.
The following points should be noted: — since the adoption of its Action Plan in February 2008, the Commission has reinforced its supervision of the national management and control systems for the 2007-2013 programming period, in particular through its monitoring of the work of AAs and its increased use of interruptions and suspensions of payments, and — the Commission has continued its efforts to provide guidance to national authorities implementing OPs and to simplify the eligibility rules for Structural Funds. 
Märkida tuleb järgnevaid asja­ olusid: — alates oma tegevuskava vastuvõtmisest 2008. aasta veeb­ ruaris on komisjon tugevdanud liikmesriikide program­ mitöö perioodi 2007–2013 juhtimis-ja kontrollisüstee­ mide üle tehtavat järelevalvet. See hõlmab eelkõige auditee­ rimisasutuste kontrollimist ning maksete katkestamise ja peatamise sagedasemat kasutamist ja — komisjon on jätkanud jõupingutusi eesmärgiga anda liik­ mesriikide rakenduskavade elluviijatele paremaid juhiseid ja lihtsustada struktuurifondide abikõlblikkuseeskirju.
Following this review and the findings and conclusions for 2010, the Court recommends that the Commission: — Recommendation 1: continues to monitor compliance with the eligibility requirements for EU funding, including in particular the correct application of EU and national public procurement rules (2009), — Recommendation 2: encourages national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certifi­ cation of the expenditure to the Commission (2008-2009). 
Käesolevakontrollimisening2010.aastaleidudeja järelduste põhjal soovitab kontrollikoda, et komisjon: — 1. soovitus: jätkab järelevalvet ELi rahastamiseeskirjadele vastavuse, sealhulgas eelkõige ELi ja liikmesriikide riigi­ hanke-eeskirjade õige rakendamise üle (2009). K O M I S J O N I VA S T U S E D — 2. soovitus: innustab liikmesriikide ametiasutusi korrekt­ sioonimehhanisme rangelt rakendama juba enne kulude komisjonile sertifitseerimist (2008–2009).
Whenever significant deficiencies in the functioning of the management and control systems are identified by national or EU bodies, the Commission should continue to interrupt or suspend payments to the OP until corrective action has been taken by the Member State, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.49. — The Commission welcomes the assessment of the Court on the implementation and consequence of its 2008 Action Plan. 
Kui liikmesrii­ kide või ELi asutused leiavad puudusi juhtimis-ja kontrolli­ süsteemide toimimises, peaks komisjon katkestama või peatama rakenduskavale tehtavad maksed nii kauaks, kui liikmesriik on teinud korrektsioonid. — Komisjonil on hea meel kontrollikoja hinnangu üle 2008. aasta tegevuskava rakendamisele ja selle tulemustele.
The Commission exercised its supervisory role in 2010 by inter­ rupting 63 (49 ERDF and 14 ESF) payment deadlines and adopting one suspension decision for 2007-2013 operational programmes and five suspension decisions (ESF) on 2000-2006 operational programmes where serious deficiencies or irregularities have been detected. 
Komisjon täitis 2010. aastal talle pandud järelevalveülesannet: ta katkestas 63 maksetähtaega (ERDFi puhul 49 ja ESFi puhul 14), võttis aastate 2007–2013 tegevuskavade puhul vastu ühe peatamisotsuse ning ESFi aastate 2000–2006 tegevuskavade puhul viis peatamisotsust.
These measures are maintained until the necessary corrective actions are put in place by the Member States. 
Nimetatud meetmed jäävad kehtima kuni vajalike parandusmeetmete võtmiseni liikmesriikide poolt.
The Commission is pursuing this strict policy in 2011, with 54 interruptions of payment deadlines decided (40 for ERDF and 14 for ESF) by 30 June 2011. 
Komisjon järgib 2011. aastal kõnealust ranget poliitikat: seisuga 30. juuni 2011 oli otsustatud 54 maksetähtaja katkes­ tamine (ERDFi puhul 40 ja ESFi puhul 14).
4.50. — The Commission continues to monitor compliance with eligibility rules through its regular audit activity and the follow-up of all EU and national audits. 
4.50. — Soovitus nr 1. Komisjon jätkab abikõlblikkuse eeskirjade täitmise jälgimist regulaarse auditeerimise ning kogu ELi ja liikmesriikide auditeid hõlmavate järelmeetmete kaudu.
When necessary the Commission will continue to take the necessary corrective measures. 
Vajaduse korral võtab komisjon jätkuvalt parandusmeetmeid.
As far as public procurement is concerned, the correct implemen­ tation of EU directives is continuously monitored by the Commission. 
Riigihangetega seoses kontrollib komisjon järjepidevalt ELi direk­ tiivide korrektset rakendamist.
The Commission has shared with Member States an analysis of the types of errors detected in cohesion by EU audits in the previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence. — The Commission already took the commitment, under the 2009 discharge resolution, to carry out a specific, risk based audit on the corrective mechanism in the Member States and to continue to timely interrupt or suspend payments, when necessary. This strict policy is reflected in the 2010 annual activity reports of Directors-General of DG EMPL and DG REGIO. 
Komisjon esitas liikmesriikidele ühtekuuluvuse valdkonnas varasematel aastatel ELi auditite abil tuvastatud vealiike hõlmava analüüsi ning algatas meetme pari­ mate tavade ning liikmesriikide võimalike lahenduste kogumiseks, et selliseid vigu parandada ning nende esinemist vähendada. — Soovitus nr 2. Komisjon võttis juba 2009. aasta üldeelarve täit­ mist kinnitava resolutsiooni raames kohustuse teostada liikmes­ riikide parandusmeetmete spetsiifiline riskipõhine auditeerimine ning jätkata vajaduse korral maksete õigeaegset katkestamist või peatamist.
The Commission also refers to its replies to the recommendations of the Court in its annual reports for 2008 and 2009. 
Komisjon viitab ka vastustele, mida ta esitas kontrollikoja soovitustele 2008. ja 2009. aasta aruannetes. 4.49.
EN 120 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 3: on the basis of its experience gained during the first years of the 2007-2013 programming period, carries out an assessment of the use of national eligibility rules in view of identifying possible areas for further simplification and to eliminate potential sources of errors for the period after 2013, — Recommendation 4: proposes an amendment to the Structural Funds regulations for the current programming period, in order to require Member States to report on the financial implementation of FEIs. 
ET 120 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2011 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D — 3. soovitus: programmitöö perioodi 2007–2013 esimeste aastate kogemustele toetudes viib läbi riiklike abikõlblikkuseeskirjade hindamise eesmärgiga leida võima­ lusi eeskirjade edasiseks lihtsustamiseks ja võimalike vigade allikate kõrvaldamiseks 2013. aastale järgneval perioodil. — 4. soovitus: teeb ettepaneku käesoleva programmitöö perioodi struktuurifondide määruste muutmiseks, et kohus­ tada liikmesriike aru andma finantskorraldusvahendite rakendamisest; komisjon peaks fondide rakendamist audi­ teerimisasutuste tasandil samuti regulaarselt kontrollima. — 5. soovitus: annab käesoleva programmitöö perioodi raames auditeerimisasutustele täiendavad juhised, eelkõige valimite moodustamise, projektiauditite käigus tehtavate kontrollide ulatuse ja auditileidudest teatamise kohta. K O M I S J O N I VA S T U S E D — Soovitus nr 3.
The audit of the implementation of FEIs is done through thematic audits as set out in the joint audit strategy for Structural Funds. 
Finantskorraldusvahendite rakendamise auditeerimine toimub temaatiliste auditite kaudu vastavalt struktuurifondide ühises auditistrateegias sätestatule.
An annual report by the Member States on the financial imple­ mentation of FEIs could be envisaged in the Structural Funds Regulation for the next programming period. — The Commission agrees with the recommendation. 
Järgmise programmitöö perioodi struktuurifondide määruses võidakse ette näha liikmesriikide iga-aastane aruanne finantskor­ raldusvahendite kasutamise kohta. — Soovitus nr 5. Komisjon nõustub soovitusega.
The Commission is continuously providing guidance and advice to audit authorities on a wide range of technical and regulatory issues. 
Komisjon annab auditeerimisasutustele erinevates tehnilistes ja õiguslikes küsi­ mustes pidevalt suuniseid ja nõuandeid.
The Commission review on audit authorities started in 2009 was also an opportunity to develop capacity-building actions towards national audit authorities, as further explained in the 2010 annual activity reports of Directors-General of DG REGIO and DG EMPL. 
2009. aastal alustatud komisjonipoolne auditeerimisasutuste kontrollimine andis ka võimaluse töötada liikmesriikide auditeerimisasutuste jaoks välja suutlikkuse suurendamise meetmed vastavalt regionaalpoliitika peadirektoraadi ning tööhõive, sotsiaalküsimuste ja sotsiaalse kaasatuse peadirektoraadi peadirektorite 2010. aasta tegevus­ aruandes esitatule.
As a result of the analysis of the annual control reports, audit opinions and error rates reported by the national audit authorities at the end of 2010, the Commission committed itself to provide additional, improved guidance to audit authorities on the issues raised by the Court. 
Iga-aastaste kontrolliaruannete, auditeerimise järeldusotsuste ning liikmesriikide auditeerimisasutuste poolt 2010. aasta lõpul teatatud veamäära analüüsi tulemusena võttis komisjon kohustuse esitada auditeerimisasutustele kontrollikoja tõstatud küsimustes täiendavaid ja tõhusamaid suuniseid.
Such draft guidance has already been discussed in technical meetings held so far and will be completed before the next exercise for the annual control report. — The Commission agrees with the first part of the Recommen­ dation. 
Kõnealuseid suuniseid on tehnilistel kohtumistel juba arutatud ning nende koostamine viiakse lõpule enne iga-aastase kontrolliaruande järgmist koos­ tamist. — Soovitus nr 6. Komisjon on soovituse esimese osaga nõus.
The Commission's proposal for the revision of the financial regulation includes a timely clearance of accounts that will favour an alignment of the respective reporting periods by the Member States (annual control report and annual audit opinion), the Commission (annual activity reports) and the Court (DAS exercise/annual report) on the corresponding budgetary year (see also Commission reply to paragraph 4.41). — Recommendation 6: proposes to align the reporting periods of the annual control reports with the financial year of the EU budget in the Structural Funds regulations for the period after 2013 and to harmonise the approaches, so that the AAs’ audit opinions can be aggregated for each Fund at the national and EU levels. 
Komis­ joni ettepanek finantsmääruse läbivaatamise kohta hõlmab õigeaegset raamatupidamisarvestuse kontrollimist ja heakskiitmist, mis soodustab vastavate aruandlusperioodide ühtlustamist liik­ mesriikide (iga-aastane kontrolliaruanne ja iga-aastane auditee­ rimise järeldusotsus), komisjoni (iga-aastased tegevusaruanded) ning kontrollikoja poolt (kinnitava avalduse audit / iga-aastane aruanne) vastaval eelarveaastal (vt komisjoni vastust punktile 4.41). — 6. soovitus: teeb ettepanekuid, et 2013. aastale järgneval perioodil ühildada iga-aastaste kontrolliaruannete aruand­ lusperioodid ELi eelarveaastaga ja ühtlustada auditite lähe­ nemisviisid nii, et auditeerimisasutuste poolt iga fondi kohta esitatud arvamused saaks liimesriigi ja ELi tasandil agregeerida.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 121 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S FOLLOW-UP OF PREVIOUS SPECIAL REPORTS Follow-up of Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving 4.51. 
ET 10.11.2011 EuroopaLiiduTeataja 121 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D VARASEMATE ERIARUANNETE PÕHJAL VÕETUD MEETMED Eriaruande nr 1/2006 (Euroopa Sotsiaalfondi osaluse kohta kooli poolelijätmise vähendamisel) põhjal võetud meetmed 4.51.
InSpecialReportNo1/2006,theCourtassessedthe adequacy of the procedures for the 2000-2006 programming period intended to ensure the efficiency and effectiveness of ESF co-financed actions addressing early school leaving. 
Eriaruandesnr1/2006hindaskontrollikodaprogram­ mitöö perioodi 2000–2006 menetluste asjakohasust, mis pidid tagama ESFi poolt kaasrahastatud kooli poolelijätmise vastu võitlemise meetmete tõhususe ja mõjususe.
The Court stressed that Member States’ management systems should be efficient, effective and economical in conformity with Community Regulations. 
Kontrollikoda rõhutas, et liikmesriikide juhtimissüsteemid peaksid olema tõhusad, mõjusad, säästlikud ja kooskõlas ühenduse eeskirja­ dega.
The Court recommended in particular that, so as to maximise the potential impact of Community resources, Member States authorities should carry out an analysis of expected economic benefits and that the allocation of funding should be based on objective and relevant criteria. 
Ühenduse rahalistest vahenditest saadava potentsiaalse mõju maksimeerimiseks soovitas kontrollikoda liikmesriikide ametiasutustel eelkõige läbi viia oodatava majandusliku kasu analüüsi ning tagada, et raha eraldamine põhineks objektiiv­ setel ja asjakohastel kriteeriumidel.
The Court noted that reasonable annual targets for the reduction of early school leaving would help to meet objectives fixed by the European Council. 
Kontrollikoda märkis, et mõistlikud aastapõhised sihtnäitajad kooli poolelijätmise vähendamiseks aitaksid Euroopa Ülemkogu seatud eesmärke saavutada.
The Court’s recommendations have been partially addressed (see Annex 4.5a). 
Kontrollikojasoovitustepõhjalonosaliseltmeetmeid võetud (vt lisa 4.5a).
Elements of the management systems for ESF as a whole have been updated for the 2007-2013 programming period and this has affected measures addressing early school leaving. 
ESFi kui terviku juhtimissüsteemide mõningaid osi on programmitöö perioodiks 2007–2013 uuen­ datud ja see on mõjutanud ka kooli poolelijätmise vastu võit­ lemise meetmeid.
Specifically concerning early school leaving, in June 2011 the Council approved a recommendation concerning ‘Policies to reduce early school leaving’. 
Konkreetselt kooli poolelijätmise teemal võttis nõukogu 2011. aasta juunis vastu soovituse, mis puudutas „kooli poolelijätmise vastu võitlemise poliitikat”.
Theeffectoftheseactionshasnotyetbeendemon­ strated, not least because the main action aimed specifically at early school leaving was adopted only in 2011. 
Kirjeldatudtegevusetulemusieioleveelsuudetud näidata, muuhulgas ka seetõttu, et põhiline konkreetselt kooli poolelijätmise vastu suunatud tegevus otsustati alles 2011. aastal.
The Court notes that a clear link between the specific priorities and objectives regarding early school leaving and the level of funding allocated is still not present in the Operational Programmes. 
Kontrollikoda märgib, et rakenduskavades puudub endi­ selt selge seos kooli poolelijätmise teema konkreetsete priori­ teetide ja eesmärkide ning neile eraldatud vahendite vahel.
Although the Commission has recently expressed the intention to analyse the added value of EU financing within the scope of its own audits, it does not yet do so. 
Kuigi komisjon väljendas hiljuti soovi analüüsida oma auditite käigus ELi rahastamisest saadavat lisandväärtust, pole ta seda veel teinud.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.52. 
K O M I S J O N I VA S T U S E D 4.52.