natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The administrative and institutional capacity of a Member States’ authorities is a key factor in ensuring an effective use of Cohesion spending. 
Liikmesriikide asutuste haldus-ja institutsiooniline suutlikkus on üks põhitegureid, mis aitab saavutada ühtekuuluvusvaldkonna rahastamisvahendite tulemusliku kasutamise.
Seven of the 29 thematic EACs require measures to ensure or improve this capacity to implement the policy (mainly in the area of Information and Communication Technologies (TO2), Transport (TO7), Employment (TO8) and public administration in general (TO11)). 
29 temaatilisest eeltingimusest seitse nõuavad meetmeid, mis aitaksid tagada või parandada kõnealust suutlikkust, et viia ellu poliitikat (peamiselt info-ja kommunikatsioonitehnoloogia (valdkondlik eesmärk 2), transpordi-(valdkondlik eesmärk 7), tööhõive-(valdkondlik eesmärk 8) ja üldise avaliku halduse (valdkondlik eesmärk 7) valdkonnas).
We found the criteria specified in the CPR to assess the fulfilment of these EACs were ambiguous, which leaves a large degree of discretion to the Member States when carrying out their self-assessment. 
Kontrollikoja arvates olid ühissätete määruses ette nähtud kriteeriumid nende eeltingimuste täitmise hindamiseks mitmemõttelised, jättes liikmesriikidele nende enesehindamiste tegemisel suure kaalutlusõiguse.
Regulatory EACs 5. 
Regulatiivsed eeltingimused 5.
Out of the 29 thematic EACs six are regulatory EACs. 
29 temaatilisest eeltingimusest kuus on regulatiivsed eeltingimused.
They mostly relate to the areas of renewable energy, energy efficiency and the water and waste sector: - EAC 4.1 on ”Promotion of investments in energy efficiency when constructing or renovating buildings” in relation to Directives 2006/32/EC, 2010/31/EU, 2012/27/EU; - EAC 4.2 on “Promotion of efficient co-generation of heat and power” in relation to Directive 2004/8/EC; - EAC 4.3 on “Promotion of the production and distribution of renewable energy sources” in relation to Directive 2009/28/EC; - EAC 7.4 on “ Development of smart energy distribution, storage and transmission systems”) in relation to Directives 2009/72/EC and 2009/73/EC as well as Regulation (EC) No 714/2009, Regulation (EC) No 715/2009 and Regulation (EU) No 347/2013; - EAC 6.1 on “Water sector: the existence of a water pricing policy in relation to Directive 2000/60/EC; and - EAC 6.2 on “Waste sector: Promoting economically and environmentally sustainable investments in the waste sector in relation to Directive 2008/98/EC). 
Enamjaolt on need seotud taastuvenergia ja energiatõhususe valdkonna ning vee-ja jäätmesektoriga: - eeltingimus 4.1 „Hoonete ehitamisel või renoveerimisel energiatõhususse investeerimise edendamine” seoses direktiividega 2006/32/EÜ, 2010/31/EL ja 2012/27/EL; - eeltingimus 4.2 „Soojuse ja elektri tõhusa koostootmise edendamine” seoses direktiiviga 2004/8/EÜ; - eeltingimus 4.3 „Taastuvatest energiaallikatest toodetud energia tootmise ja jaotamise edendamine” seoses direktiiviga 2009/28/EÜ; - eeltingimus 7.4 „Arukate energia jaotus-, salvestus-ja ülekandesüsteemide arendamine” seoses direktiividega 2009/72/EÜ ja 2009/73/EÜ ning määrustega (EÜ) nr 714/2009, (EÜ) nr 715/2009 ja (EL) nr 347/2013; - eeltingimus 6.1 „Veesektor: veehinnapoliitika olemasolu” seoses direktiiviga 2000/60/EÜ; ja - eeltingimus 6.2 „Jäätmesektor: majanduslikult jätkusuutliku ja keskkonda säästva jäätmesektorisse investeerimise edendamine seoses direktiiviga 2008/98/EÜ. 2
Our analysis showed that the regulatory EACs can be clearly linked to the transposition of Directives into national law. 
Kontrollikoja analüüs näitas, et regulatiivsed eeltingimused võivad olla selgelt seotud direktiivide ülevõtmisega siseriiklikku õigusesse.
The criteria for the assessment of regulatory EACs are also 2 
Regulatiivsete eeltingimuste hindamise kriteeriumid on ühtlasi õiguslikult siduvad.
These EACs, if adequately implemented, are therefore most likely to have a measurable impact on Cohesion spending as well as on the financial viability of the supported investments (see Box). 
Kui kõnealuseid eeltingimusi asjakohaselt rakendada, avaldavad need tõenäoliselt mõõdetavat mõju ühtekuuluvuse valdkonna kulutustele ja toetatud investeeringute rahalisele elujõulisusele (vt selgitus). 3 Selgitus.
3 Box - Examples of regulatory EACs EAC 4.1 requires Member States to “promote cost-effective improvements of energy and use efficiency and cost-effective investment in energy efficiency when constructing or renovating buildings”. 
Näiteid regulatiivsete eeltingimuste kohta Eeltingimus 4.1 nõuab liikmesriikidelt meetmeid „energia lõpptarbimise tõhususe kulutõhusa parandamise edendamiseks ja kulutõhusate investeeringute tegemiseks energiatõhususse hoonete ehitamisel ja renoveerimisel”.
These actions should incentivise market actors to purchase energy services and undertake energy efficiency improvement measures. 
Need meetmed peaksid pakkuma turuosalistele stiimuleid energiateenuste ostmiseks ja energiatõhusust parandavate meetmete võtmiseks.
These activities are supported by ESI-funds. 
Kõnealuseid tegevusi toetatakse Euroopa struktuuri-ja investeerimisfondidest.
Therefore, this EAC stimulates the demand for EU co-financed interventions. 
Seega ergutab see eeltingimus nõudlust ELi kaasrahastatud sekkumiste järele.
EAC 6.1 requires a water pricing policy which (a) provides adequate incentives for users to use water resources efficiently and (b) an adequate contribution by the different water users to the recovery of the costs of water services1. 
Eeltingimuse 6.1 kohaselt tuleb kehtestada veehinnapoliitika, mis tagab a) kasutajatele piisavad stiimulid veeressursside tõhusaks kasutamiseks ja b) eri veekasutusviiside piisava panuse veeteenuste kulude katmisse1.
The contribution in question should be taken into account when determining the funding gap, i.e. the difference between the total costs of the investment and the national contribution that can be co-financed by the EU. 
Kõnealust panust tuleks arvesse võtta, kui tehakse kindlaks rahastamispuudujääki, st investeeringu kogukulude ja ELi kaasrahastatava riikliku toetuse vahet.
In other words, the EU will only co-finance the part of the investments that cannot be covered through the contributions of the users of water infrastructure2. 
Teisisõnu kaasrahastab EL ainult seda osa investeeringutest, mida ei ole võimalik katta veetaristu kasutajate poolt makstava osaga2.
1 2 Directive 2000/60/EC of the European Parliament and of the Council of 23 October 2000 establishing a framework for Community action in the field of water policy, Article 9(1) (OJ L 327, 22.12.2000, p. 1). 
1 2 Euroopa Parlamendi ja nõukogu 23. oktoobri 2000. aasta direktiivi 2000/60/EÜ, millega kehtestatakse ühenduse veepoliitika alane tegevusraamistik (EÜT L 327, 22.12.2000, lk 1), artikli 9 lõige 1.
More information on EU-funded investments in water supply infrastructure can be found in our Special Report 12/2017 "Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania thanks to significant EU-funded investments". 
Täiendavat teavet ELi rahastatud veevarustuse taristuga seotud investeeringute kohta leiab kontrollikoja eriaruandest nr 12/2017: „Joogiveedirektiivi rakendamine: Bulgaaria, Ungari ja Rumeenia joogivee kvaliteedi ja kättesaadavuse paranemine tänu olulistele ELi rahastatud investeeringutele”.
ANNEX III Consistency of the milestones and targets of the performance framework indicators with Annex II of the CPR (per priority axis)*1 for the 14 OPs examined regarding TO1 and TO8 Source: ECA based on the OPs and complementary information provided by the Member States. 
III LISA Tulemusraamistiku näitajatega seotud vahe-eesmärkide ja eesmärkide kooskõla ühissätete määruse II lisaga (prioriteetsete suundade kaupa) 14 kontrollitud rakenduskava puhul seoses valdkondlike eesmärkidega 1 ja 81 Allikas: Euroopa Kontrollikoda, tuginedes rakenduskavadele ja liikmesriikide esitatud täiendavale teabele.
1 2 1 Fund Indicators Total ERDF/ CF ESF Output and KIS Financial Total number of milestones and targets per priority axis 60 68 81 47 128 of which compliant with the following requisites: (a.1) Realistic and achievable  Realistic and achievable 25 (42 %) 44 (65 %) 33 (41 %) 36 (77 %) 69 (54 %)  Insufficient information to conclude 24 (40 %) 12 (18 %) 33 (41 %) 3 (6 %) 36 (28 %)  Not realistic and/or not achievable 11 (18 %) 12 (18 %) 15 (19 %) 8 (17 %) 23 (18 %) (a.2) Relevant and capturing essential information on the progress of a priority 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) (b) Consistent with the nature and character of the specific objectives of the priority 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) (c) Transparent, with objectively verifiable targets and the source data identified and, where possible, publicly available  Source data identified 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %)  Objectively verifiable targets 36 (60 %) 56 (82 %) 48 (60 %) 44 (94 %) 92 (72 %) (d) Verifiable, without imposing a disproportionate administrative burden For all indicators in the sample the source of data is the statistical system developed by Member States. 
1 2 1 Fond Näitajad Kokku ERF/ Ühtekuuluvusfond ESF Väljund ja rakendamise olulisim etapp Finantsnäitajad Vahe-eesmärkide ja eesmärkide üldarv prioriteetse suuna kohta 60 68 81 47 128 millest nii paljud vastasid järgmistele tingimustele: a.1) Realistlik ja saavutatav  Realistlik ja saavutatav 25 (42 %) 44 (65 %) 33 (41 %) 36 (77 %) 69 (54 %)  Ebapiisav teave järelduse tegemiseks 24 (40 %) 12 (18 %) 33 (41 %) 3 (6 %) 36 (28 %)  Ei ole realistlik ja/või ei ole saavutatav 11 (18 %) 12 (18 %) 15 (19 %) 8 (17 %) 23 (18 %) a.2) Asjakohased ja sisaldavad olulist teavet prioriteedi saavutamisel tehtavate edusammude kohta 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) b) Kooskõlas prioriteedi alaeesmärkide laadi ja omadustega 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) c) Läbipaistvad, objektiivselt kontrollitavate eesmärkide ja määratud lähteandmetega ning võimaluse korral avalikkusele kättesaadavad  Lähteandmed tuvastatud 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %)  Objektiivselt kontrollitavad eesmärgid 36 (60 %) 56 (82 %) 48 (60 %) 44 (94 %) 92 (72 %) d) Kontrollitavad, tekitamata ebaproportsionaalset halduskoormust Kõikide valimis esitatud näitajate lähteandmed pärinevad liikmesriikide välja töötatud statistikasüsteemist.
The administrative burden that the verification of milestones and targets could involve is, therefore, directly related to the design of those systems whose procedures have not been analysed. (e) Consistent across programmes, where appropriate For the output indicators and KIS, this could only be confirmed for one indicator, in all other cases different indicators were used. 
Vahe-eesmärkide ja eesmärkide kontrollimisega seotud võimalik halduskoormus on seetõttu otseselt seotud nende süsteemide ülesehitusega, millega seotud menetlusi ei ole analüüsitud. e) Vajaduse korral kõikides programmides ühtsed Väljundnäitajate ja rakendamise olulisimate etappide puhul saaks seda kinnitada ainult ühe näitaja kohta, kõikidel teistel juhtudel kasutati erinevaid näitajaid.
The legal basis leaves it up the Member States to break down the milestones by gender2. 
Õigusliku aluse kohaselt on vahe-eesmärkide soopõhine jaotamine liikmesriikide ülesanne2.
The numbers presented correspond to the number of times an indicator is used in the performance framework, i.e. they are counted per priority axis. 
Esitatud arvandmed väljendavad seda, mitu korda mõnda näitajat on tulemusraamistikus kasutatud, st neid loendatakse prioriteetsete suundade kaupa.
Commission Implementing Regulation (EU) No 288/2014, Annex I, table 6. 
Komisjoni rakendusmääruse (EL) nr 288/2014 I lisa tabel 6.
Rules applicable to assessing the achievement of milestones and targets 1 ANNEX IV End 2023 Serious failure to achieve target Target achieved Achievement of targets Potential Financial Correction (25%, 10%, 5% depending on the absorption coefficient, with exceptions) No corrective or incentive mechanism Conditionsforcorrections: - The failure is due to clearly identified implementation weaknesses, whichtheCommissionhadpreviouslycommunicatedfollowingclose consultationswiththeMemberStateconcerned; - and that Member State has failed to take the necessary corrective action to address such weaknesses (suchas a reallocation of the reservetoprioritiesthatachieveditsmilestones). 
Vahe-eesmärkide ja eesmärkide saavutamise hindamisel kohaldatavad eeskirjad 1 IV LISA Eesmärk täitmata Eesmärk täidetud Eesmärkide täitmine Võimalik finantskorrektsioon (25%, 10%, 5%, olenevalt kasutusvõime koefitsiendist; teatavate eranditega) Korrigeeriv või stimuleeriv mehhanism puudub Korrektsioonide tingimused: - vajakajäämised on põhjustatud selgelt kindlaks tehtud rakendamispuudustest, millest komisjon on eelnevalt pärast asjaomase liikmesriigiga põhjalikku konsulteerimist teada andnud; - liikmesriik ei ole võtnud nende puuduste kõrvaldamiseks vajalikke parandusmeetmeid (näiteks reservi ümberjaotamine vahe-eesmärgi saavutanud prioriteetidele).
Exceptionsduetoexternalfactors: - The failure to achieve targets is due to the impact of socio-economic orenvironmentalfactors,significantchangesintheeconomicor environmentalconditionsintheMemberStateconcerned; - the failure is due to reasons of force majeure seriously affecting implementationoftheprioritiesconcerned. 
Väliste tegurite tõttu tehtavad erandid: - puudused eesmärkide täitmisel tulenevad sotsiaal-majanduslike või keskkonnategurite mõjust, asjaomase liikmesriigi majandus-või keskkonnatingimuste olulistest muutustest või vääramatust jõust; - puudused on põhjustanud vääramatu jõud, mis mõjutab tõsiselt asjaomaste prioriteetide rakendamist.
Serious failure to achieve milestone Milestone achieved Achievement of Milestones Potential Suspension Reallocation of performance reserve Performance reserve Condi ti ons for s uspensions: - The failure is due to clearly identified implementation weaknesses, whichtheCommissionhadpreviouslycommunicatedfollowingclose consultationswiththeMemberStateconcerned; - and that Member State has failed to take the necessary corrective action to address such weaknesses (suchas a reallocation of the reservetoprioritiesthatachieveditsmilestones). 
Vahe-eesmärk täitmata Vahe-eesmärk täidetud Vahe-eesmärkide saavutamine Võimalik maksete peatamine T ule m us r e s e r v i ümber j aotamine Tulemusr eser v Maksete peatamise tingimused: - vajakajäämised on põhjustatud selgelt kindlaks tehtud rakendamispuudustest, millest komisjon on eelnevalt pärast asjaomase liikmesriigiga põhjalikku konsulteerimist teada andnud; - liikmesriik ei ole võtnud nende puuduste kõrvaldamiseks vajalikke parandusmeetmeid (näiteks reservi ümberjaotamine vahe-eesmärgi saavutanud prioriteetidele).
Reallocation possible to prioritiesthathave achievetheir milestones Achievement rate Level of financial correction 25% 10% 5% achievement/absorption coefficient <50% 60% >65% 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 + 𝐾𝐼𝑆𝑖 𝑀𝐴𝑋 ∑𝑖=0 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝐾𝐼𝑆𝑖 ; 100% 𝑛𝑛 𝑀𝐴𝑋 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 ; 100% Possibilitiesof reducing the levelof financial corrections: - Up to 50% , on a case-by-casebasis, depending on the extent thatexternalfactors(otherthanthose givingrisetoexceptions) influence theseriousfailure. - R e d u c t i o n w i t h o u t l i m i t i f t h e c o r r e c t i o n i s c o n s id e r e d disproportionate. 
Sellis tele prioriteetidele ü mb erjao tamis e võimalus, mis on saavutanud oma vah e-ees märgid Saavutusmäär Finantskorrektsiooni tase saavutuse/kasutusvõime koefitsient < 50% 60% > 65% 25% 10% 5% 𝑣ä𝑙𝑗𝑢𝑛𝑑𝑖𝑛ä𝑖𝑡𝑎𝑗𝑎 𝑖 + 𝑟𝑎𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑚𝑖𝑠 𝑒 𝑜𝑙𝑢𝑙𝑖𝑠𝑖𝑚 𝑒𝑡𝑎𝑝𝑝𝑖 𝑀𝐴𝐾𝑆. ∑𝑛 𝑒𝑒𝑠𝑚ä𝑟𝑔𝑖𝑘𝑠 𝑠𝑒𝑎𝑡𝑢𝑑 𝑣ä𝑙𝑗𝑢𝑛𝑑𝑖𝑛ä𝑖𝑡𝑎𝑗𝑎 𝑒𝑒𝑠𝑚ä𝑟𝑔𝑖𝑘𝑠 𝑠𝑒𝑎𝑡𝑢𝑑 𝑟𝑎𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑚𝑖𝑠𝑒 𝑜𝑙𝑢𝑙𝑖𝑠𝑖𝑚𝑒𝑡𝑎𝑝𝑝 ; 100% 𝑖=0 𝑛 𝑀𝐴𝐾𝑆 . 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑡𝑠𝑛ä𝑖𝑡𝑎𝑗𝑎 ;100% 𝑒𝑒𝑠𝑚ä𝑟𝑔𝑖𝑘𝑠 𝑠𝑒𝑎𝑡𝑢𝑑 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑡𝑠𝑛ä𝑖𝑡𝑎𝑗𝑎 Finantskorrektsiooni taseme vähendamise võimalused: - juhtumipõhise kaalumise põhimõttel kuni 50%, olenevalt sellest, kui palju välised tegurid (muud kui erandeid võimaldavad tegurid) on mõjutanud tõsiseid vajakajäämisi. - Piiramatu vähendamine, kui korrektsiooni peetakse ebaproportsionaalseks.
End 2018 2014 NOTES: (1) Failure to achieve at least 65 % of the milestone/ target value for one (for performance frameworks with two indicators) or at least two indicators (for performance frameworks with more than two indicators). 
2023. aasta lõpp 2018. aasta lõpp 2014. aasta 65 %(1) 85 %(2) 100% MÄRKUSED 1) Kui kahe näitajaga tulemusraamistiku puhul ei ole saavutatud vähemalt 65% vahe-eesmärgi/eesmärgi väärtusest või kui rohkem kui kahe näitajaga tulemusraamistiku puhul ei ole saavutatud vähemalt kahte näitajat.
(2) At least 85% of the milestone/target is achieved for all indicators (except for one, which can achieve 75% in case the performance framework has three or more indicators). 
2) Kui kõigi näitajate (v.a ühe puhul (rohkem kui kolme näitajaga tulemusraamistik), kui on võimalik saavutada 75%) puhul saavutatakse vähemalt 85% vahe-eesmärgi / eesmärgi väärtusest.
65% (1) 85% (2) 100% Source: ECA based on a review of the Commission Implementing Regulation (EU) No 215/2014 and the Commission Delegated Regulation (EU) No 480/2014. 
Allikas: Euroopa Kontrollikoda, tuginedes komisjoni rakendusmääruse (EL) nr 215/2014 ja komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 480/2014 läbivaatamisele.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EX-ANTE CONDITIONALITIES AND PERFORMANCE RESERVE IN COHESION: INNOVATIVE BUT NOT YET EFFECTIVE INSTRUMENTS" EXECUTIVE SUMMARY IV. 
KOMISJONI VASTUSED EUROOPA KONTROLLIKOJA ERIARUANDELE „ÜHTEKUULUVUSVALDKONNAS KOHALDATAVAD EELTINGIMUSED JA TULEMUSRESERV: UUENDUSLIKUD, KUID HETKEL VEEL MITTETULEMUSLIKUD VAHENDID“ KOMMENTEERITUD KOKKUVÕTE IV.
In relation to the changes on the ground caused by ex ante conditionalities, the mere fact of imposing minimum conditions which had not existed in any of the former cohesion policy frameworks, should improve effectiveness and efficiency of spending. 
Mis puudutab eeltingimuste kohaldamisest põhjustatud kohapealseid muutusi, siis ainuüksi asjaolu, et kehtestatud on miinimumtingimused, mida ei ole olnud üheski eelnevas ühtekuuluvuspoliitika raamistikus, peaks parandama kulutuste tõhusust ja tulemuslikkust.
The Commission will be able to assess the final impact of ex ante conditionalities after the projects / programmes are implemented. 
Komisjon saab hinnata eeltingimuste lõplikku mõju pärast projektide/programmide elluviimist.
In line with the CPR, the Commission may suspend payments for the non-completion of the action plan to fulfil ex ante conditionalities following the reporting by Member States on their fulfilment in the annual implementation reports (by 30 June 2017) or progress reports (by 30 August 2017). 
Kooskõlas ühissätete määrusega võib komisjon peatada eeltingimuste täitmisega seotud tegevuskava lõpetamata jätmise korral maksed pärast seda, kui liikmesriigid on andnud oma tegevuskavade elluviimisest aru iga-aastastes rakendamisaruannetes (30.juuniks 2017) või eduaruannetes (30. augustiks 2017).
The Commission is planning to complete its assessment in autumn 2017. 
Komisjonil on kavas viia oma hindamine lõpule 2017. aasta sügisel.
In mid-September the budget affected by the non-completed action plans was about 12% of the Cohesion funding. 
Septembri keskel moodustas lõpetamata tegevuskavadega seotud eelarve ühtekuuluvuspoliitika rahastamisvahenditest ligikaudu 12 %.
V. The performance framework and performance reserve were established to support the focus on performance and the attainment of the objectives of the Union's strategy for smart, sustainable and inclusive growth. 
V. Tulemusraamistik ja tulemusreserv loodi selleks, et toetada keskendumist tulemuslikkusele ning liidu aruka, jätkusuutliku ja kaasava majanduskasvu strateegia eesmärkide saavutamist.
They were not designed to result in significant reallocation of Cohesion spending. 
Neid ei loodud eesmärgiga saavutada ühtekuuluvuse valdkonna kulude märkimisväärset ümberjaotamist.
Nonetheless, if programmes fail to achieve the milestones set in the performance framework, the performance reserve may be reallocated to other, better performing programmes. 
Sellegipoolest, kui programmide elluviimisel ei saavutata tulemusraamistikus sätestatud vahe-eesmärke, võidakse tulemusreserv ümber jaotada teiste, tulemuslikumate programmide vahel.
Moreover, the performance framework is just one of several elements of the result orientation. 
Lisaks on tulemusraamistik lihtsalt üks mitmest tulemustele orienteerituse elemendist.
The majority of indicators used for the allocation of the performance reserve are output indicators, because it would be unfair to reward or penalise the programme for results influenced by external factors which are beyond the control of the programme's managing authority. 
Enamik tulemusreservi jaotamisel kasutatavatest näitajatest on väljundnäitajad, sest oleks ebaõiglane premeerida või karistada programmi elluviimisel tulemuste eest, mida mõjutavad välised tegurid, mille üle programmi korraldusasutusel puudub kontroll.
However, if the intervention logic of the programme is well designed, the delivery of specified outputs should contribute to the attainment of objectives in terms of results. 
Kui programmi sekkumisloogika on hästi kavandatud, peaks kindlaksmääratud väljundite saavutamine aitama saavutada ka eesmärgiks seatud tulemusi.
The Commission is currently analysing the reports on the completion of the action plans to fulfil ex ante conditionalities, submitted by the Member States in the framework of annual implementation reports and progress reports. 
Komisjon analüüsib praegu eeltingimuste täitmisega seotud tegevuskavade elluviimist käsitlevaid aruandeid, mille liikmesriigid on esitanud iga-aastaste rakendamisaruannete ja eduaruannete raames.
The regulatory provisions on performance review and reallocation of the performance reserve are precisely designed to contribute to performance and hence prevent wasteful or ineffective use of resources. 
Tulemuslikkuse analüüsi ja tulemusreservi ümberjaotamist käsitlevad reguleerivad sätted on kavandatud just selleks, et edendada tulemuslikkust ja sel viisil vältida vahendite raiskamist või ebatõhusat kasutamist.
At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period. 
Praeguses etapis ei ole komisjonil võimalik võtta endale konkreetseid kohustusi seoses 2020. aasta järgset perioodi käsitlevate seadusandlike ettepanekutega.
Recommendation 1: At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period. (a) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance.. (b) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020 and taking into account the specificities of each process, the Commission partially accepts this recommendation. 
1. soovitus: praeguses etapis ei ole komisjonil võimalik võtta endale konkreetseid kohustusi seoses 2020. aasta järgset perioodi käsitlevate seadusandlike ettepanekutega. a) Juhul kui eeltingimused jäävad alles ka pärast 2020. aastat, on komisjon selle soovitusega sisuliselt nõus. b) Juhul kui eeltingimused jäävad alles ka pärast 2020. aastat ja võttes arvesse iga protsessi eripärasid, on komisjon selle soovitusega osaliselt nõus.
However, it will strive towards ensuring consistency. (c) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance. 1 
Igal juhul püüab komisjon tagada kooskõla. c) Juhul kui eeltingimused jäävad alles ka pärast 2020. aastat, on komisjon selle soovitusega sisuliselt nõus. 1
(d) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance. 
d) Juhul kui eeltingimused jäävad alles ka pärast 2020. aastat, on komisjon selle soovitusega sisuliselt nõus.