natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The proposed DEP for the next multiannual financial framework aims to address the hitherto limited public sector investment in purchasing the latest cybersecurity technology. 
Järgmise mitmeaastase finantsraamistiku jaoks kavandatava DEP üks eesmärk on investeerida avaliku sektori vahendeid uusima küberturvalisuse tehnoloogia hankimiseks (seni on seda tehtud vaid piiratud määral).
81 Through its regulatory capacity, the Commission can ensure that the right standards are developed for widespread adoption to enhance security. 
81 Oma reguleerimispädevuse kaudu saab komisjon tagada, et turvalisuse suurendamiseks töötatakse välja ja võetakse laialdaselt vastu õiged standardid.
The Commission and Europol work with internet governance bodies like ICANN (see paragraph 38) and RIPE-NCC113, which is essential to putting the right cybercrime architecture in place to support law enforcement and the judicial authorities. 
Komisjon ja Europol teevad koostööd interneti haldamisega tegelevate organitega, nagu ICANN (vt punkt 38) ja RIPE-NCC113, mis on väga oluline, et luua küberkuritegevuse vastu võitlemiseks õige struktuur, mis toetaks õiguskaitse-ja justiitsasutusi.
Challenge 7: raising skills and awareness 82 ENISA has pointed out that users play a critical role against cyberattacks and that strengthening skills, education and awareness is key to building a cyber-resilient society114. 
7. ülesanne: oskuste ja teadlikkuse parandamine 82 ENISA on juhtinud tähelepanu sellele, et kasutajatel on küberrünnete puhul väga oluline roll ning et oskuste, hariduse ja teadlikkuse parandamine on keskse tähtsusega, et ehitada üles küberohtudega toime tulev ühiskond114.
Individuals, at work or at home, who are well-versed in spotting the warning signs and armed with the right techniques can slow down or prevent attacks. 
Ohumärke mõistvad ja õiget tehnikat kasutavad inimesed, olgu nad tööl või kodus, võivad ründeid aeglustada või ennetada.
83 Of particular concern is the growing asymmetry between the know-how needed to commit a cybercrime or launch a cyberattack, and the skills needed to defend against it. 
83 Eriti murettekitav on suurenev asümmeetria küberkuritegevuseks või küberründeks vajaliku oskusteabe ja selle eest kaitsmiseks vajalike oskuste vahel.
The crime-as-a-service model has lowered the barriers of entry to the cybercriminal market: individuals without the technical knowledge to build them can now rent botnets, exploit kits or ransomware packages. 
Kuritöö kui tellitava teenuse mudel on vähendanud küberkuritegelikule turule sisenemise tõkkeid: ka robotvõrkude ehitamiseks vajalike tehniliste teadmisteta 34
Training, skills and capacity development 84 The world faces a growing cybersecurity skills shortfall; the workforce gap has widened by 20 % since 2015115. 
Koolitus, oskused ja suutlikkuse arendamine 84 Maailm seisab silmitsi kasvava küberturvalisuse oskuste puudujäägiga; töötajate puudus on alates 2015. aastast 20% võrra suurenenud115.
Traditional recruitment channels are not meeting demand, including for managerial and interdisciplinary positions 116. 
Tavapärased värbamiskanalid (sealhulgas juhtivate ja interdistsiplinaarsete ametikohtade täitmiseks) ei vasta nõudlusele116.
Nearly 90 % of the global cybersecurity workforce is male; the persistent lack of gender diversity restricts 32 the talent pool further117. 
Ligi 90% maailma küberturvalisuse valdkonna töötajatest on mehed ja endiselt puuduv sooline mitmekesisus vähendab veelgi valdkonnas töötada soovivate andekate inimeste hulka117.
Moreover, at universities, cyber-related subjects are under-represented on non-technical programmes. 
Lisaks on ülikoolides kübertemaatikaga seotud ained mittetehnilistes õppekavades alaesindatud.
85 Training and education is needed across the board, among civil servants, law enforcement officers, judicial authorities, the armed forces and educators. 
85 Koolitust ja haridust vajavad kõik: nii riigiametnikud, õiguskaitseametnikud, justiitsasutused, relvajõud kui ka haridustöötajad.
For example, the judicial courts need to be able to deal with the fast-changing technical particularities of cybercrime and its victims 118; there are currently no EU-wide standards for training and certification119. 
Näiteks peavad kohtud olema võimelised tegelema küberkuritegevuse ja selle ohvrite kiiresti muutuva tehnilise eripäraga118; praegu puuduvad kogu ELi hõlmavad koolitus-ja sertifitseerimisstandardid119.
At the EU institutions, getting the right skills mix is important. 
ELi institutsioonidel on oluline leida töötajaid, kellel oleks kombinatsioon õigetest oskustest.
Without the right skills mix in place, the institutions may be unable to properly define scope, identify the right partners and security needs, or lack the capacity to manage programmes. 
Ilma selleta ei pruugi institutsioonid suuta nõuetekohaselt kindlaks määrata töö ulatust, teha kindlaks õigeid partnereid ja turvavajadusi, ning programme hallata.
This in turn may undermine the effectiveness of EU programmes or policy development. 
See võib omakorda kahjustada ELi programmide või poliitika väljatöötamise tõhusust.
86 While Member States are responsible for education policies at the EU level, numerous training activities (see Table 2) and exercises (see Box 4) are already taking place. 
86 Kuigi hariduspoliitika eest vastutavad ELis liikmesriigid, korraldatakse juba mitmeid koolitusi (vt tabel 2) ja õppusi (vt 4. selgitus).
The EU can help work EU-wide standards into the learning curricula across all relevant disciplines 120. 
EL saab aidata kogu ELi hõlmavate standardite lõimimisel kõigi asjaomaste valdkondade õppekavasse120.
In the area of digital forensics, for example, common training standards are necessary to facilitate the path to evidence admissibility in Member States. 
Näiteks digitaalkriminalistika valdkonnas on vaja ühiseid koolitusstandardeid, et hõlbustada tõendite vastuvõetavust liikmesriikides.
Due to the cross-border nature of cybercrime multiple jurisdictions can be involved, which requires training at the EU level. 
Küberkuritegevuse piiriülese olemuse tõttu võivad juhtumid hõlmata mitut jurisdiktsiooni, mis eeldab koolitust ELi tasandil.
And yet, CEPOL, the EU’s law enforcement training agency, has noted that more than two-thirds of Member States do not provide regular cyber training to law enforcement officials 121. 
Euroopa Liidu Õiguskaitsekoolituse Amet (CEPOL) on aga tõdenud, et enam kui kaks kolmandikku liikmesriikidest ei paku õiguskaitseametnikele korrapärast küberkoolitust121.
The EU can also potentially identify ways to synergise education and training between the civilian and military spheres 122. 
Samuti võib EL leida võimalusi tsiviil-ja sõjalise valdkonna hariduse ja koolituse vaheliseks sünergiaks122.
That said, ENISA has found that while current training opportunities in critical sectors are extensive, they do not sufficiently target the resilience of critical infrastructure123. 
Sellest tulenevalt on ENISA seisukohal, et kuigi kriitilise tähtsusega sektorites on praegu palju koolitusvõimalusi, ei ole need piisavalt suunatud elutähtsa taristu vastupidavusvõime suurendamisele123.
87 The EU has posted counter-terrorism and security experts to 17 delegations to reinforce the link between the EU’s internal and external security125. 
87 17 delegatsioonis töötavad ELi lähetatud terrorismivastase võitluse ja julgeolekueksperdid, et tugevdada ELi sise-ja välisjulgeoleku vahelist seost125.
Notwithstanding resource constraints, greater cyber know-how could help put in place the right projects, as well as identify synergies with other programmes or sources of funding126. 
Hoolimata ressursside piiratusest võib kübervaldkonna parem oskusteave aidata alustada õigeid projekte ning teha kindlaks sünergia teiste programmide või rahastamisallikatega126.
It could also raise cybersecurity’s profile in political dialogue, although it would have to compete with many other priorities, like migration, organised crime or returning foreign fighters. 
Samuti võiks see parandada küberturvalisuse teema nähtavust poliitilises dialoogis, kuigi see konkureeriks seal paljude teiste prioriteetidega, nagu ränne, organiseeritud kuritegevus või tagasipöörduvad välisvõitlejad.
34 Box4 Exercises Exercises are important elements of cyber education and training, offering prime opportunities to boost preparedness by testing capabilities, offering responses to real-life scenarios and building networks of working relationships. 
37 4. selgitus Õppused Õppused on oluline osa küberharidusest ja -koolitusest, pakkudes head võimalust valmisoleku suurendamiseks võimekuse testimise abil, lahendusi reaalsetele stsenaariumidele ja aidates valdkonna spetsialistidel tööalaseid võrgustikke luua.
Since 2010, their frequency has increased markedly. 
Alates 2010. aastast on nende sagedus märkimisväärselt suurenenud.
There are post-exercise assessments to identify lessons learned, although these may not yet be percolating fully between the strategic/political, operational and technical layers 127. 
Viiakse läbi ka järelhindamisi, et teha kindlaks saadud kogemused, kuigi need ei pruugi strateegiliste/poliitiliste, operatiiv-ja tehniliste tasandite vahel kohe täielikult haakuda127.
EU and NATO’s flagship exercises – the biennial Cyber Europe (operational) and the annual Locked Shields (technical) – garner over 1 000 participants from around 30 participating states. 
ELi ja NATO suurõppuste – iga kahe aasta tagant toimuv Cyber Europe (operatiivõppus) ja iga-aastane Locked Shields (tehniline õppus) – käigus tulevad kokku rohkem kui 1000 osalejat ligikaudu 30 osalevast riigist.
Both exercises focus on protecting and maintaining critical infrastructure in simulated attack scenarios. 
Mõlemad õppused keskenduvad elutähtsa taristu kaitsmisele ja hooldamisele simuleeritud ründestsenaariumide käigus.
The exercises have increased in depth considerably, with both now including media, legal and financial policy elements to improve practitioners’ situational awareness The parallel and coordinated PACE exercises (strategic) test EU-NATO interaction in a hybrid crisis scenario. 
Õppused on märkimisväärselt põhjalikumaks muutunud, hõlmates nüüd nii meedia, õigus-kui ka finantspoliitika elemente, et parandada praktikute olukorrateadlikkust.
35 These are not the only international exercises. 
Need ei ole ainsad rahvusvahelised õppused.
ENISA organises an annual cyber challenge, in which teams compete to solve security-related challenges like web and mobile security, crypto puzzles, reverse engineering, ethics and forensics. 
ENISA korraldab igal aastal kübervaldkonna võistluse, kus meeskonnad konkureerivad, et lahendada turvalisusega seotud ülesandeid, mis hõlmavad näiteks veebi-ja mobiilvaldkonna turvalisust, krüpteerimist, pöördprojekteerimist, eetikat ja kriminalistikat.
The first ministerial-level exercise, EU CYBRID, took place in September 2017, focusing on strategic decision-making. 
Esimene ministrite tasandi kohtumine, ELi CYBRID, toimus septembris 2017 ja keskendus strateegiliste otsuste tegemisele.
In 2018 the NATO-affiliated exercise, Crossed Swords, was launched to improve the offensive elements of its Locked Shields exercise. 
2018. aastal korraldati esmakordselt NATOga seotud õppus Crossed Swords, et arendada õppuse Locked Shields ründeelemente.
NATO also organises the Cyber Coalition exercises. 
NATO korraldab ka küberkoalitsiooni õppusi.
A key challenge is to ensure the active involvement of all important stakeholders and the coordination of all the exercises, to avoid duplication and share lessons learned efficiently. 
Üks peamine ülesanne on tagada kõigi oluliste sidusrühmade aktiivne osalemine ja kõigi õppuste koordineerimine, et vältida dubleerimist ja jagada saadud kogemusi tõhusalt.
Awareness 88 Citizens are often vectors for attacks and spreading disinformation, since they are likely to be unwittingly exposed to vulnerabilities in cheap and widely distributed devices and software or fall victim to social engineering. 
Teadlikkus 88 Kodanikke kasutatakse sageli rünnakute läbiviimiseks ja väärinfo levitamiseks, kuna nad on odavaid ja laialt levinud seadmeid ja tarkvara lahendusi kasutades tõenäoliselt teadmatult haavatavad või langevad sotsiaalse manipulatsiooni ohvriks.
Awareness-raising is therefore essential to building effective cyber resilience, yet it is by no means an easy task since it is difficult for non-experts to understand cybersecurity’s complexity and the associated risks. 
Tõhusa kübervastupidavusvõime saavutamiseks on seetõttu väga oluline suurendada teadlikkust, kuid see ei ole sugugi kerge ülesanne, sest mitteekspertidel on raske mõista küberturvalisuse keerukust ja sellega seotud riske.
89 The annual European Cyber Security Awareness Month (ECSM) and Safer Internet Day are examples of awareness-raising. 
89 Teadlikkuse suurendamise näited on Euroopa iga-aastane küberturvalisuse teadlikkuse kuu ja turvalisema interneti päev.
Seven non-EU Member States have now joined the ECSM128. 
Küberturvalisuse teadlikkuse kuuga on nüüdseks ühinenud seitse ELi mittekuuluvat liikmesriiki128.
Europol’s Say No! campaign aims to reduce the risk of children falling victim to sexual coercion and extortion online. 
Europoli kampaania „Ütle ei!“ eesmärk on vähendada ohtu, et lapsed võivad sattuda internetis seksuaalse sunduse ja väljapressimise ohvriks.
Reducing the risk is important because at present, few attack victims currently report these crimes to the police129.The Commission acknowledges that the cybersecurity strategy has been only “partially effective” in raising citizens’ and businesses’ awareness 130. 
Ohu vähendamine on oluline, sest praegu esitavad vaid vähesed ründeohvrid politseile kuriteoavalduse129. Komisjon tunnistab, et küberturvalisuse strateegia on olnud kodanike ja ettevõtjate teadlikkuse suurendamisel kõigest „osaliselt tulemuslik“130.
This is due to the scale of the task, limited resources, Member States’ uneven engagement, and a lack of scientific evidence on how to best raise and measure awareness. 
See on tingitud ülesande ulatusest, piiratud vahenditest, liikmesriikide ebaühtlasest aktiivsusest ja teaduslikult põhjendatud meetodite puudumisest selle kohta, kuidas teadlikkust kõige paremini suurendada ja mõõta.
90 The challenge for the Commission and relevant agencies is to ensure that awareness-raising measures are: well-targeted and publicised; inclusive; follow the threat landscape; avoid unintended effects like “security fatigue”131; and develop evaluative methods and metrics to assess their effectiveness. 
90 Komisjoni ja asjaomaste asutuste ülesanne on tagada, et teadlikkuse suurendamise meetmed oleksid hästi sihipärased ja avalikustatud, kaasavad, lähtuksid ohumaastikust, väldiksid soovimatut mõju (nt n-ö turvaväsimust)131, ning töötada välja nende tulemuslikkuse hindamiseks vajalikud meetodid ja parameetrid.
This should apply in equal measure within the EU institutions themselves, where the culture of awareness needs improving132. 
See peaks samal määral kehtima ka ELi institutsioonide kohta, kus tuleb samuti teadlikkust suurendada132.
Challenge 8: better information exchange and coordination 91 Cybersecurity requires cooperation between public and private sectors, primarily in terms of sharing information and exchanging best practices. 
8. ülesanne: parem teabevahetus ja koordineerimine 91 Küberturvalisus nõuab avaliku ja erasektori koostööd, eelkõige teabe jagamisel ja parimate tavade vahetamisel.
Trust is essential at all levels to create the right environment for the sharing of sensitive information across borders. 
Usaldus on oluline kõigil tasandeil, et luua õige keskkond tundliku teabe piiriüleseks jagamiseks.
Poor coordination leads to fragmentation, duplication of efforts and a dispersal of expertise. 
Puudulik koordineerimine põhjustab killustumist, jõupingutuste dubleerimist ja oskusteabe kadu.
Effective coordination can result in tangible successes, like the shutdown of darkweb marketplaces 133. 
Tõhus koordineerimine võib tuua käegakatsutavat edu (nt pimeveebi kauplemisplatvormide sulgemise)133.
Despite the progress achieved in recent years, levels of trust are still “insufficient”134 at the EU level and in some Member States135. 
Hoolimata viimaste aastate edusammudest on usaldus ikka veel ebapiisav134 – seda nii ELi tasandil kui ka mõnes liikmesriigis135.
Coordination among EU institutions and with Member States 92 One of the aims of the Cybersecurity Strategy, and the cooperative structures introduced by the NIS Directive, has been to strengthen trust among stakeholders. 
ELi institutsioonide ja liikmesriikide vaheline koordineerimine 92 Küberturvalisuse strateegia ning võrgu-ja infoturbe direktiiviga kasutusele võetud koostööstruktuuride üks eesmärk on suurendada sidusrühmade vahelist usaldust.
The assessment of the strategy recognised that a foundation for strategic and operational cooperation at the EU level had been laid136. 
Strateegia hindamisel tõdeti, et on loodud alus ELi tasandi strateegilseks ja operatiivseks koostööks136.
Despite this, coordination in general is “insufficient”137. 
Sellest hoolimata peetakse koordineerimist üldiselt ebapiisavaks137.
The challenge is to ensure that information exchange is not only meaningful but also permits a complete overview of the big picture. 
Keeruline on tagada, et teabevahetus ei oleks mitte ainult mõttekas, vaid võimaldaks ka üldpildist täieliku ülevaate saada.
Reaching a common understanding based on accepted terminology is an important factor in this regard (see Box 5). 
Tunnustatud terminoloogial põhineva ühise seisukoha saavutamine on siinkohal oluline tegur (vt 5. selgitus).
93 The ENISA evaluation noted, however, that the EU’s approach to cybersecurity was not sufficiently coordinated, resulting in a lack of synergies between ENISA’s activities and those of other stakeholders. 
93 ENISA hindamises märgiti siiski, et ELi lähenemisviis küberturvalisusele ei olnud piisavalt kooskõlastatud, mistõttu puudub ENISA ja teiste sidusrühmade tegevuse vaheline sünergia.
Cooperation mechanisms are still relatively immature138; the Cybersecurity Act intends to address this by strengthening ENISA’s coordinating role. 
Koostöömehhanismid on endiselt suhteliselt ebaküpsed138; küberturvalisust käsitlevas õigusaktis on kavas seda käsitleda ENISA koordineeriva rolli tugevdaamise abil.
The desire to enhance cooperation was the rationale behind the memorandum of understanding signed in 2018 between ENISA, EDA, Europol EC3, and CERT-EU139. 
Soov tõhustada koostööd oli ka põhus vastastikuse mõistmise memorandumi sõlmimiseks, mille allkirjastasid 2018. aastal ENISA, EDA, Europoli EC3 ja CERT-EU139.
A priority for the Commission in the coming years will be to ensure proper alignment between policy initiatives, needs and investment programmes in order to overcome fragmentation and generate synergies 140. 
Komisjoni lähiaastate prioriteet on poliitiliste algatuste, vajaduste ja investeerimisprogrammide asjakohane ühtlustamine, et saada üle killustatusest ja tekitada sünergiat140.
94 Coordination functions are embedded within various institutional bodies. 
94 Koordineerimisfunktsioonid on jagatud mitme institutsiooni vahel.
The Task Force on the Security Union was established to play a central role in coordinating the Commission’s different Directorates-General with a view to supporting the Security Union’s agenda141. 
Julgeolekuliidu rakkerühm loodi selleks, et täita keskset rolli komisjoni eri peadirektoraatide töö koordineerimisel, et toetada julgeolekuliidu tegevuskava141.
95 At the Council, cybersecurity is handled by the Horizontal Working Party on Cyber Issues (HWP), which coordinates strategic and horizontal cyber issues, and helps prepare exercises and evaluate their results. 
95 Nõukogus tegeleb küberturvalisusega horisontaalne küberküsimuste töörühm, kes koordineerib strateegilisi ja horisontaalseid küberküsimusi ning aitab ette valmistada õppusi ja hinnata nende tulemusi.
It works closely with the Political and 36 Security Committee, which has a central decision-making role in relation to any cyber-related diplomatic measures (see Box 6 in next chapter). 
Töörühm teeb tihedat koostööd poliitika-ja julgeolekukomiteega, millel on keskne otsustusroll mis tahes kübervaldkonnaga seotud diplomaatiliste meetmete puhul (vt järgmise peatüki 6. selgitus).
Since cybersecurity is a cross-cutting subject, coordinating all relevant interests is not straightforward: no fewer than 24 working parties and preparatory bodies have recently dealt with cyber-related issues142. 
Kuna küberturvalisus on valdkonnaülene teema, ei ole kõigi asjaomaste huvide kooskõlastamine lihtne: hiljuti on küberteemadega seotud küsimusi käsitlenud mitte vähem kui 24 töörühma ja ettevalmistavat organit142.
96 The two latest legislative proposals on strengthening ENISA (2017) and on establishing a network of cybersecurity competence centres and a research competence centre (2018) are specifically designed to address the fragmentation and duplication of effort. 
96 Kaks viimast seadusandlikku ettepanekut ENISA tugevdamise kohta (2017) ja küberturvalisuse pädevuskeskuste võrgustiku ning uurimis-ja pädevuskeskuse loomise kohta (2018) on välja töötatud spetsiaalselt selleks, et vähendada killustatust ja topelttööd.
A driving factor behind the network of cybersecurity competence centres and a research competence centre has been the need to fill the gap that the NIS Directive’s cooperative structures do not fill, since they were not designed to support the development of “cutting edge” solutions. 37 
pädevuskeskuse loomise ajendav tegur on olnud vajadus täita lünk, mida võrgu-ja infoturbe direktiivi koostööstruktuurid ei täida, sest need ei ole mõeldud toetama tipptasemel lahenduste väljatöötamist.
38 Box5 Attempting to speak the same cyber language: technological coherence Terminological clarity improves situational awareness and coordination143 and helps establish precisely what constitutes a threat and a risk. 
40 5. selgitus Katse rääkida sama küberkeelt: tehnoloogiline sidusus Terminoloogiline selgus parandab olukorrateadlikkust ja koordineerimist143 ning aitab täpselt kindlaks teha ohud ja riskid.
The Commission’s Joint Research Centre (JRC) has recently developed a revised research taxonomy drawn from different international standards 144. 
Komisjoni Teadusuuringute Ühiskeskus koostas hiljuti ajakohastatud uurimistaksonoomia, mille aluseks on erinevad rahvusvahelised standardid144.
Its aims are to become a point of reference for use as an index by research entities across Europe. 
Selle eesmärk on saada loendiks, mida kasutaksid kogu Euroopa uurimisüksused.
Until recently, the EU institutions and agencies had no common definitions. 
Kuni viimase ajani puudusid ELi institutsioonidel ja asutustel ühised määratlused.
This is changing. 
See on muutumas.
In the framework of its blueprint, the Cooperation Group devised an incident taxonomy with the aim of facilitating efficient cross-border collaboration. 
Tõhusa piiriülese koostöö hõlbustamiseks töötas koostöörühm tegevuskava raames välja intsidentide taksonoomia.
Cooperation and information exchange with the private sector 97 Cooperation between public authorities and the private sector is essential for strengthening overall levels of cybersecurity. 
Koostöö ja teabevahetus erasektoriga 97 Avaliku sektori asutuste ja erasektori koostöö on küberturvalisuse üldise taseme tugevdamiseks hädavajalik.
Despite this, in its 2017 assessment of the Cybersecurity Strategy, the Commission found that information exchange between private stakeholders and between public and private sectors was “not yet optimal” due to a “lack of trusted reporting mechanisms and incentives to share information”145, hampering the attainment of strategic goals. 
Vaatamata sellele leidis komisjon oma 2017. aasta küberjulgeoleku strateegia hindamisel, et erasektori sidusrühmade ning avaliku ja erasektori vaheline teabevahetus ei ole „veel optimaalne“, kuna puuduvad usaldusväärsed aruandlusmehhanismid ja teabe jagamise stiimulid145, mis takistab strateegiliste eesmärkide saavutamist.