natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(11) Including the entry into force of Council Regulation No 1361/2008 amending Regulation (EC) No 219/2007 and the adoption of new Financial Rules of the SESAR Joint Undertaking on 28 July 2009. 
(11) Sealhulgas nõukogu määruse nr 1361/2008 jõustumine, millega muudetakse määrust (EÜ) nr 219/2007, ja ühisettevõtte SESAR uute finantseeskirjade vastuvõtmine 28. juulil 2009.
(12) Article 18 of the Statutes. 
(12) Põhikirja artikkel 18.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (13) Report on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2008 (OJ C 310, 18.12.2009, p. 9). 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (13) Aruanne ühisettevõtte SESAR 31. detsembril 2008 lõppenud eelar­ veaasta raamatupidamise aastaaruande kohta (ELT C 310, 18.12.2009, lk 9).
EN C 342/34 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Common transport Objectives Tasks 1 — Administrative Board Main products and services supplied in 2009 Budget Main achievements in 2009: policy — to ensure the modernisation of the European air traffic management system by coor­ dinating and concentrating all relevant research and development efforts in the Union, — manage the research, development and vali­ dation activities of the SESAR project by combining public and private sector funding provided by its members and using external technical resources and in particular by using Euro­ control’s experience and expertise. 
ET C 342/34 Euroopa Liidu Teataja 16.12.2010 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Ühisettevõtte pädevus vastavalt nõukogu määrusele (EÜ) nr 219/2007, mida muudeti määrusega (EÜ) nr 1361/2008 Juhtimine 2009. aastal ühisettevõtte 2009. aastal pakutud tooted ja teenused käsutusse antud ressursid Ühine transpordipoliitika Eesmärgid Ülesanded 1. Haldusnõukogu Eelarve Peamised saavutused 2009. aastal „1.
Composition 1. The provisions of this Title shall apply to transport by rail, road and inland waterway. (a) a representative from each of the members of the Joint Undertaking; 325,1 million euro — Union contribution 16,9 %. the Membership process was concluded on 26 March 2009 with the Adminis­ trative Board decision to award the membership to the 15 pre-selected candidate members together with the award of the activities included in the scope of IBAFO 1. 
Käesoleva jaotise sätted kehtivad raudtee-, maantee-ja sisevee­ transpordi suhtes. — Tagada Euroopa lennuliikluse juhtimissüsteemi moderniseeri­ mine, koordinee­ rides ning koon­ dades selleks kõik asjakohase teadus-ja aren­ dustegevuse — Projekti SESAR teadus-, arendus-ja valideerimis­ tegevuse juhtimine, ühendades nii oma liik­ mete kui väliste tehniliste allikate avaliku ja erasek­ tori poolse rahastamise ning kasutades eelkõige Eurocontroli teadmisi ja kogemusi.
The European Commission had previously (23 March 2009) received the position of EU Member States, following a comitology procedure as provided for pursuant to Article 5(4) of the SJU Regulation (EC) No 219/2007, 2. 
Euroopa Komisjon oli saanud eelne­ valt (23. märtsil 2009) liikmesriikide seisukohad, mis esitati pärast ühisettevõtte SESAR asutamist käsitleva määruse (EÜ) nr 219/2007 artikli 5 lõikes 4 ettenähtud komiteemeentlust; 2.
The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport. 
Euroopa Parlament ja nõukogu võivad seadusandliku tavame­ netluse kohaselt kehtes­ tada kohased sätted mere-ja lennutrans­ pordi kohta.
They shall act after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. (c) a representative of civil users of airspace; Staff at 31 December 2009 (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Staff seconded from the Joint Undertaking members as part of their in-kind contribution: 4 Research and tech­ nological development (h) a representative of the relevant scientific institutions or the relevant scientific community, designated by their represen­ tative organisation at European level. assigned to the following duties: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, tech­ nological development and demonstration programmes. 
Nad teevad otsuse pärast — konsulteerimist c) õhuruumi tsiviilkasutajate esindaja, kelle nimetab nende esindusorganisatsioon Euroopa tasandil; Ametikohti ametikoh­ tade loetelus: 39 majandus-ja sotsiaal­ komiteega ning regioo­ nide komiteega.” viia ellu lennu­ liikluse korralda­ mise üldkava. (lepingulised abitöö­ tajad, lähetuses viibivad riiklikud eksperdid, kohalik personal): 8 (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 100) — projekti SESAR arendus­ etapi korraldamine ja koordineerimine vasta­ valt lennuliikluse korral­ damise üldkavale, mis põhineb Eurocontroli juhitava projekti määrat­ lemisetapi tulemustel, ühitades ja hallates ühisesse struktuuri ühen­ datud avalikult ja erasek­ torilt saadavaid rahalisi vahendeid; Ühisettevõtte lähetuses viibivad töötajad (osana mitterahalisest osamak­ sest): 4 — kuna IBAFO 1 käivitamise hetkel ei olnud võimalik kaasata käiki tööpakette (muuhulgas vajaduse tõttu saada ajutise nõukogu lõplik heakskiit Eurocontroli poolt ühisettevõttele SESAR tehtava osamaksu kohta), käivitati uus IBAFO juulis 2009.
The selection process was performed in November and the Executive Director presented its recommendation on the award of the activities to the SJU Admin­ istrative Board, who endorsed it, at its meeting on 14 December 2009, — ensure the necessary funding for the activities of the development phase of the SESAR project in accordance with the ATM Master Plan, Main tasks — administrative and support tasks: 16, (f) an airports’ representative; Table SESAR Joint Undertaking (Brussels) (b) a representative of the military; (d) an air navigation service providers’ represen­ tative, designated by their representative organisation at European level; Posts in the staff estab­ lishment plan: 39 (g) a representative from the bodies representing staff in the air traffic management sector, designated by their representative organi­ sation at European level; Total staff number: 26 (a) adopt the ATM Master Plan endorsed by the Council as referred to in Article 1(2) of the SESAR Regulation and approve any proposal to modify it; — with the completion of the membership process as planned in 2009 and the process to award the programme activities, the SESAR programme has fully entered into operation, — mixed tasks: 1. 
Valikuprotsess toimus novembris ning tegevdirektor esitas oma soovitused tegevuste jaotamiseks ühisette­ võtte SESAR haldusnõukogule, kes kinnitas need oma 14. detsembri 2009. aasta koosolekul; Teadusuuringud ja tehno­ loogia arendamine g) lennuliikluse korraldamise sektori töötajate esindusorganisatsioonide esindaja, kelle nimetab nende esindusorganisatsioon Euroopa tasandil; Jaguneb vastavalt ülesan­ netele: „Liit võib asutada ühisette­ võtteid või luua muid struktuure, mis on vajalikud liidu uurimisprogrammide, tehnoloogia arengu-või tutvustamisprogrammide edukaks elluviimiseks.” h) asjaomaste teadusasutuste või asjaomaste teadusringkondade esindaja, kelle nimetab nende esindusorganisatsioon Euroopa tasandil. — haldus-ja abiüle­ sanded: 16 (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 187) — projekti SESAR arendus­ etapi tegevuse rakenda­ miseks vajaliku rahasta­ mise tagamine vastavalt lennuliikluse juhtimissüs­ teemi üldkavale; kogu liidu ulatuses; d) aeronavigatsiooniteenuse osutajate esindaja, kelle nimetab nende esindusorganisatsioon Euroopa tasandil; Täidetud ametikohad: 18 Muud ametikohad Eelkõige e) tarnijate esindaja, kelle nimetab nende esin­ dusorganisatsioon Euroopa tasandil; Personal kokku: 26 f) lennuväljade esindaja; Tabel Ühisettevõte SESAR a) Ühisettevõtte iga liikme üks esindaja; b) sõjaline esindaja; Personali suurus 31. detsembri 2009 seisuga Haldusnõukogu juhatajaks on liidu esindaja. Peamised ülesanded — liitumisprotsessi kavakohase lõpuleviimi­ sega 2009. aastal ning programmitege­ vuste jaotamisega on SESAR programm täielikult käivitunud; a) Võtta vastu käesoleva määruse artikli 1 lõikes 2 osutatud nõukogu poolt kinnitatud lennu­ liikluse korraldamise üldkava ning kiita heaks ettepanekud selle muutmiseks; — põhitegevus: 22 — mitmesugused ülesanded: 1
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/35 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main products and services supplied in 2009 — ensure the involvement (b) of the stakeholders of the air traffic management sector in Europe, in particular: air navigation service providers, airspace users, (c) professional staff associations, airports, give guidelines and take the decisions necessary for the implementation of the development phase of the SESAR project and exercise overall control over its imple­ mentation; — in line with the targets established in the AWP 2009, 69 % of the projects were initiated by the end of 2009. 
ET 16.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C342/35 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Ühisettevõtte pädevus vastavalt nõukogu määrusele (EÜ) nr 219/2007, mida muudeti määrusega (EÜ) nr 1361/2008 Juhtimine 2009. aastal ühisettevõtte käsutusse antud ressursid 2009. aastal pakutud tooted ja teenused — Euroopa lennuliikluse b) korraldamise sektori sidusrühmade kaasamise tagamine, eelkõige: aero­ navigatsiooniteenuse pakkujad, õhuruumi kasutajad, kutseühingud, c) lennuväljad ja töötlev tööstus, samuti asja­ omased teadusasutused anda suunised ja teha vajalikud otsused projekti SESAR arendusetapi elluviimiseks ning teostada üldkontrolli projekti rakenda­ mise üle; — vastavalt 2009. aasta töökavas paika pandud eesmärkidele käivitati 69% projektidest 2009. aasta lõpuks.
126 R & D projects were kicked off; 62 Initiation Reports were received by the SJU by year end. 
Käivitati 126 teadus-ja arendustegevuse projekti; aasta lõpuks sai ühisettevõte 62 käivitus­ aruannet.
32 Initiation Reports were analysed out of which 13 projects were authorised by the Executive Director to start execution and 19 were considered as not fulfilling one or more of the acceptance criteria and a revised version was requested. 
Analüüsiti 32 käivitusaruannet, millest 13 projekti puhul oli tegevdirektor andnud loa projekt käivitada ning 19 ei vastanud ühele või enamale heakskiitmise krieeriumile ning nende puhul nõuti aruande uuesti läbivaatamist.
43 management activities were kicked off and following the submission of a Management Initiation Reports will be authorised to proceed to the execution phase at the beginning of 2010, and manufacturing industry; as well as the relevant scientific insti­ tutions or the relevant (d) scientific community, approve the Joint Undertaking’s work programme and annual work programmes as well as the annual budget, including the staff establishment plan; — organise the technical (e) work of research and development, validation and study, to be carried supervise the execution of the agreements between members and the Joint Under­ taking; — following the entry into force on 1 January 2009 of Regulation (EC) No 1361/2008, the SJU realised and completed the transition to a full European Union’s Body. 
Alustati 43 tegevuse ettevalmistamisega ning pärast juhatuse käivitusaruannet võib 2010. aasta alguses alata nende elluviimine; või asjaomased teadus­ ringkonnad; d) anda luba läbirääkimisteks ning otsustada uute liikmete ühinemise ning sellega seotud lepingute üle; — tehniliste teadus-ja aren­ dustegevuste, hindamiste e) ja uuringute korralda­ mine, mida saab viia ellu ühisettevõtte raames, vältides nende killusta­ f) tust; kontrollida liikmete ja ühisettevõtte vahel sõlmitud lepingute täitmist; — lennuliikluse juhtimissüs­ teemi üldkavas nõueteko­ g) haselt määratletud ühiste toodete arenduse järele­ valve tagamine ja vaja­ duse korral eri pakku­ miskutsete algatamine. h) võtta vastu otsused liikmete poolt osamak­ sude maksmise suuruse ja korra ning mitte­ rahaliste sissemaksete hindamise kohta; a) uued töötajad värvati vastavalt Euroopa Liidu ametnike personalieeskirjadele ning liidu muude teenistujate teenistus­ tingimustele, mida viimati muudeti nõukogu 20. detsembri 2004 määru­ sega (EÜ, Euratom) nr 31/2005 (edas­ pidi personalieeskirjad); kiita heaks ühisettevõtte tööprogramm ning iga-aastane tööprogramm, samuti aastaee­ larve koos ametikohtade loeteluga; nimetada ametisse ja vabastada ametist tegevdirektor ja kiita heaks organisatsiooni­ line struktuur ning ning teostada järelevalvet tegevdirektori töö üle; — nõukogu 16. detsembri 2008. aasta määruse (EÜ) nr 1361/2008 jõustumise järel 1. jaanuaril 2009 viis ühisettevõte SESAR lõpule üleminekuetapi ning sai täieõiguslikuks ELi asutuseks.
EN C 342/36 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main products and services supplied in 2009 Source: Information submitted by the Joint Undertaking. (l) establish procedures for granting rights of access to tangible and intangible assets which are the property of the Joint Under­ taking and the transfer of such assets; (c) as of end of April 2009, the SJU has been in the position to recruit Contract Agents; (m) lay down the rules and procedures for awarding the contracts necessary to implement the ATM Master Plan, including specific procedures for conflicts of interest; (d) on 30 March 2009, in accordance with Article 2b of the SJU Regu­ lations, the SJU signed an Adminis­ trative Agreement with the Belgian Government which implements the provisions of the Protocol on Privileges and Immunities of the European Communities. 
ET C 342/36 Euroopa Liidu Teataja 16.12.2010 Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad Ühisettevõtte pädevus vastavalt nõukogu määrusele (EÜ) nr 219/2007, mida muudeti määrusega (EÜ) nr 1361/2008 Juhtimine 2009. aastal ühisettevõtte käsutusse antud ressursid 2009. aastal pakutud tooted ja teenused Allikas: ühisettevõtte edastatud teave. l) kehtestada ühisettevõtte omanduses olevate materiaalsete ja mittemateriaalsete varade kasutamisõiguse ning selliste varade üleand­ mise kord; c) alates 2009. aasta aprilli lõpust on ühisettevõttel võimalik värvata ka lepingulisi töötajaid; m) määrata kindlaks lennuliikluse korraldamise üldkava elluviimiseks vajalikud eeskirjad ja alltöövõtumenetlused, sealhulgas erimenetlus huvide konflikti korral; d) 30.märtsil2009kirjutasühisettevõte vastavalt ühisettevõtte SESAR loomise määruse artiklile 2b alla halduskokku­ leppele Belgia valitsusega, millega rakendatakse Euroopa ühenduste privileegide ja immuniteetide proto­ kolli sätteid.
As a conse­ quence of the application of the Protocol, the SJU has been declared exempted from VAT and started the process to recover the VAT paid between the 16 October 2008 until the entry into force of the Adminis­ trative Agreement, and the taxes on the interest yielded in the same period. 
Protokolli kohaldamise tulemusena on ühisettevõte vabas­ tatud käibemaksust ning on käivi­ tanud protsessi 16. oktoobrist 2008 kuni hakduskokkuleppe jõustumiseni makstud käibemaksu ja sama perioodi jooksul kogunenud intressidelt kinni peetud maksude tagasisaamiseks.
By the end of 2009, the VAT (0,4 million euro) was recovered and cashed while the taxes on the interest will be cashed during 2010; (n) (o) decide on proposals to the Commission to amend the Statutes; (p) adopt the arrangements for implementing Article 8 on the secondment of staff to the Joint Undertaking. exercise such other powers and perform such other functions, including the estab­ lishment of subsidiary bodies, as may be necessary for the purposes of the devel­ opment phase of the SESAR project; 2 — Executive Director (e) on 28 July 2009, the Administrative Board adopted the new SJU Financial Rules in accordance with Article 4a of the SJU Regulation, after having received the prior consent of the European Commission. 
2009. aasta lõpuks saadi käibemaks (0,4 miljonit eurot) tagasi ning see laekus, intressidelt kinni peetud maksud laekuvad 2010. aasta jooksul; n) otsustada komisjonile esitatavate põhikirja muutmise ettepanekute üle; o) muude volituste teostamine ja ülesannete täitmine, sealhulgas allorganite asutamine, kui need on projekti SESAR arendusetapi jaoks vajalikud; p) võtta vastu töötajate lähetamist ühisettevõt­ tesse käsitleva artikli 8 rakendamise prakti­ line kord. e) 28.juulil2009võttishaldusnõukogu vastu ühiesettevõtte SESAR uued finantseeskirjad kooskõlas ühisette­ võtte SESAR loomise määruse artik­ liga 4a, olles eelnevalt saanud Euroopa Komisjoni nõusoleku.
The SJU Financial Rules should receive an opinion of the European Court of Auditors in 2010. 
Euroopa Kontrollikoda esitab ühiset­ tevõtte finantseeskirjade kohta oma arvamuse 2010. aastal.
Appointed by the Administrative Board on a proposal from the Commission. 
Tegevdirektor Nimetatakse haldusnõukogu poolt komisjoni ettepanekul.
2009 was a critical year of the SJU which had, on the one hand, to go through a 360 degrees restructuring process of its organi­ sation due to the change of its Statutes and, on the other hand, to start operationally the activities with the launch of the projects, sub-work packages and work packages while still finalising the membership process. 
3. Välisaudit 2009. aasta oli ühisettevõttele kriitiline, sest põhikirja muutmise tõttu oli käimas põhjalik ümberkorraldusprotsess ning samas pidi ühisettevõte alustama tegevust uute projek­ tide, tööpakettide ja osapakettide algatami­ sega, viies samal ajal lõpule ka liitumisprotsessi.
4 — Discharge Authority Parliament on a recommendation of the Council. 
Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Parlament nõukogu soovitusel.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/37 Paragraph 17 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING The SESAR Joint Undertaking (SJU) is responsible for the development phase of the SESAR programme which is expected to last until 2016. 
ET 16.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C342/37 Lõige 17 ÜHISETTEVÕTTE VASTUSED Ühisettevõte SESAR vastutab projekti SESAR arendusetapi eest, mis eeldatavasti kestab kuni aastani 2016.
The programme was launched in 2009. 
Projekt käivitati 2009. aastal.
It is multiannual and will be characterised during its life by an expected imbalance between revenues and expenditure, particularly in its early years. 
Projekt on mitmeaastane ja selle elluviimise ajal, eriti algaastatel, on tulude ja kulude tasakaalustamatus ootuspärane.
Paragraph 24 The SJU depends upon the European Commission (EC) services for the implementation of its financial systems, ABAC and SAP, which could not be implemented by the EC at SJU until May 2010. 
Lõige 24 Ühisettevõte SESAR sõltub oma finantssüsteemide ABAC ja SAP rakendamisel Euroopa Komisjoni talitustest, kes saavad süsteemide rakendamisega ühisettevõttes SESAR alustada alles mais 2010.
The SJU operational programme management system is effective since the end of 2009. 
Ühisettevõtte SESAR tegevusprogrammi juhtimissüsteem jõustus alates 2009. aasta lõpust.
Paragraph 25 The contract for 19 572 euro was established and signed by the Temporary Administrator of the SJU in 2007, at a time where the SJU had no staff nor internal organisation. 
Lõige 25 Ühisettevõtte SESAR ajutine ametnik koostas ja allkirjastas lepingu väärtusega 19 572 eurot 2007. aastal, mil ühisettevõttel ei olnud veel töötajaid ega sisekorraldust.
The SJU has launched in 2009 the correct procurement procedure to replace the contract. 
Ühisettevõte algatas 2009. aastal õige hanke­ menetluse lepingu asendamiseks.
The SJU acknowledges the Court’s finding that it should have been able to obtain better evidence to support the payment of 922 000 euro and it already ensures that formal statements of services rendered are available. 
Ühisettevõte tunnistab, et oleks pidanud lähtuvalt kontrollikoja tähelepanekust paremini tõendama 922 000 euro suurust makset ja kinnitab juba, et osutatud teenuste ametlikud kinnitused on kättesaadavad.
However, the contract comprised support activities and professional legal advice to be charged on a time basis; these activities were performed on a continuous if not daily basis, in a very dense period of activity for the SJU (completion of negotiations with members) and were continuously monitored by the SJU. 
Leping sisaldas ka ajapõhise maksumusega toetustegevust ja professionaalset õigusnõustamist, mida pakuti kui mitte iga päev, siis jooksvalt ühisettevõtte jaoks väga pingsal tegevusperioodil (liikmetega toimuvate läbirääkimiste lõpetamine), ja mida ühisettevõte pidevalt jälgis.
The outputs of the contract, such as draft membership and multilateral framework agreements, were worked on by SJU staff and support contractors in close and continuous cooperation, in particular through multiple exchanges of documents by email. 
Ühisettevõtte töötajad ja välistöövõtjad analüüsisid tihedas ja pidevas koostöös, eelkõige e-posti teel dokumente vahetades lepingu tulemusi, nagu näiteks liikmelepingu eelnõu ja mitmepoolse koostöö lepingu eelnõu.
Paragraph 26 The SJU inherited the rental contract for the former premises of the Galileo Joint Undertaking in 2007 which were soon found to be inadequate for its needs, as agreed by the Administrative Board in 2008. 
Lõige 26 Ühisettevõte allkirjastas 2007. aastal ühisettevõtte Galileo endiste ruumide rendilepingu, mille kohta haldus­ nõukogu otsustas 2008. aastal, et see ei rahulda ühisettevõtte vajadusi.
The SJU, consequently, had to balance the risk of delaying the programme launch with the cost of moving to adequate premises. 
Ühisettevõte pidi seejärel võrdlema programmi käivitamise edasilükkumisest tulenevat riski ja sobivatesse ruumidesse kolimise maksumust.
The SJU negotiated the contract for its new premises within its rental budget without the need to request additional resources from the Administrative Board. 
Ühisettevõte sõlmis uute ruumide lepingu vastavalt oma rendieelarvele ega pidanud seejuures taotlema haldusnõukogult täiendavaid vahendeid.
Paragraph 28 The SJU acknowledges the Court’s concern but remains confident that it will be able to identify the funding source and costs necessary to activate assets at a proper value when required. 
Lõige 28 Ühisettevõte võtab teadmiseks kontrollikoja mure, kuid jääb arvamusele, et suudab vajadusel määratleda rahastamisallika ja siduda kulud teatud töödega.
Paragraph 30 The SJU is undertaking the necessary measures together with the EC services to implement the recom­ mendations contained in the Court’s Opinion No 2/2010. 
Lõige 30 Ühisettevõte ja Euroopa Komisjoni talitused võtavad vajalikud meetmed, et rakendada kontrollikoja arva­ muses nr 2/2010 toodud soovitused.
Paragraph 31 The SJU will consider the necessity to amend its Statutes taking into account the opinion of the EC services. 
Lõige 31 Ühisettevõte kaalub vajadust muuta oma põhikirja, võttes arvesse Euroopa Komisjoni talituste arvamust.