natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.17.8. 
Järgnevad tähelepanekud ei sea kontrollikoja arvamust kahtluse alla. TÄHELEPANEKUD RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANDE USALDUSVÄÄRSUSE KOHTA 3.17.8.
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, the Court analyses the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers. 
ELi asutuste käesoleva aasta auditi käigus analüüsis kontrollikoda nende raamatupidamiskeskkondi, sealhulgas peaarvepidajate hierarhilist positsiooni ja sõltumatust.
The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Administrative Services. 
Ameti peaarvepidaja allub haldusteenuste osakonna juhatajale.
The EEA was confronted with significant delays in the implementation of the 2016 action plan of one the European Topic Centres (ETC ICM, In land Coastal and Maritime Waters). 
Ameti tööd mõjutasid märkimisväärsed viivitused ühe Euroopa teemakeskuse (sise-, ranniku-ja merevete teemakeskus) 2016. aasta töökava täitmisel.
As a result, the EEA rejected some deliverables, as well as part of the costs claimed by the ETC. 
Sellest tulenevalt lükkas amet osa väljunditest tagasi, nagu ka osa Euroopa teemakeskuse deklareeritud kuludest.
The correction in the amount of the final payment also shows the further improvement of the financial and performance checks for grants to the ETCs. 
Lõppmakse summa korrigeerimine näitab ka Euroopa teemakeskustele antavate toetuste finants-ja tulemuslikkuse kontrolli jätkuvat paranemist.
Some weaknesses were identified in several public procurement procedures. 
Mõningaid puudusi leiti mitmes riigihankemenetluses.
The tender specifications used by the Agency for different calls for tenders did not specify any minimum requirements for the selection criteria with respect to economic and financial capacity. 
Ameti poolt erinevate hankemenetluste jaoks kasutatavad tehnilised kirjeldused ei sisaldanud mingeid miinimumnõudeid majanduslikku ja finantssuutlikkust puudutavate valikukriteeriumide kohta.
As a result, these criteria cannot fulfil their objective of determining whether a bidder has the necessary capacity to implement the contract. 
Seetõttu ei saa mainitud kriteeriumid täita oma ülesannet, st nende alusel ei saa kindlaks teha, kas pakkujal on lepingu täitmiseks piisav suutlikkus.
The price competition for several high-value calls for tender was exclusively based on the daily rates offered for certain profiles, and not on the estimated time needed to complete the tasks. 
Mitme mahuka hanke hinnakonkurents põhines üksnes teatud profiilide puhul pakutaval päevamaksumusel ja mitte ülesannete lõpuleviimiseks hinnanguliselt vajamineval ajal.
Framework contracts were signed with one tenderer only whereas a reopening of competition between different tenderers would lead to better results for the specific contracts. 
Raamlepingud sõlmiti vaid ühe pakkujaga, ehkki hanke uuesti avamine konkurentsile mitme pakkuja vahel tooks konkreetsete lepingute puhul paremaid tulemusi.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(147),(148). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Asutused peaksid vastavalt oma raamfinantsmäärusele võtma hankemenetlustes (e-hangetes) osalevate kolmandate isikutega toimuvaks elektrooniliseks teabevahetuseks ja andmete säilitamiseks kasutusele ühtse lahenduse (147) (148). Kuna sama nõue kehtib kõigi ELi institutsioonide kohta, töötab komisjon praegu välja terviklikku IT-lahendust, mis hõlmab riigihankemenetluste kõiki etappe.
Several weaknesses were noted in the recruitment procedures organised by the Agency. 
Ameti korraldatud värbamismenetlustes tuvastati mitmeid vigu.
In particular, the minutes of the selection committee did not provide sufficiently detailed justifications for the choices made. 
Täpsemalt öeldes ei sisaldanud valikukomisjoni koosolekute protokollid piisavalt üksikasjalikke põhjendusi tehtud valikute kohta.
There is a need to better define the criteria used at each stage of the selection procedure and the role of each member of the selection committee, in order to strengthen transparency and equal treatment of candidates. 
Valikumenetluse igas etapis kasutatavad kriteeriumid ja valikukomisjoni iga liikme ülesanded tuleb täpsemini kindlaks määrata, et parandada läbipaistvust ning kandidaatide võrdset kohtlemist.
(147) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(147) Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 artikkel 79 (e-haldus).
(148) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 , Article 95(2) e-Government. 
(148) Määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 artikli 95 lõige 2 (e-haldus).
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/105 3.17.14. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/105 3.17.14.
In order to implement the Copernicus delegation agreement with the Commission, the Agency entered into several Copernicus-related legal commitments before having received the pre-financing from the Commission. 
Komisjoniga sõlmitud Copernicuse delegatsioonilepingu elluviimiseks võttis amet enne komisjonilt eelrahastamise saamist mitu Copernicusega seotud juriidilist kohustust.
Although these commitments were covered by an exception report signed by the Agency Director, such procedure is at odds with the Rules of Application of the Financial Regulation. 
Ehkki nende kohustuste kohta koostati ameti direktori allkirjaga erandolukorra aruanne, on selline teguviis vastuolus finantsmääruse rakenduseeskirjadega.
Timely pre-financing payments by the Commission are essential to allow the implementation of delegation agreements. 
Komisjoni õigeaegsed ettemaksed on delegeerimislepingute täitmiseks hädavajalikud.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.17.16. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
EELMISTE AASTATE TÄHELEPANEKUTE PÕHJAL VÕETUD MEETMED 3.17.16. Ülevaade kontrollikoja eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud parandusmeetmetest on esitatud lisas.
C 434/106 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Agency updated its Security Policy in 2016 but many other internal procedures are outdated. 
C 434/106 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 ET LISA Eelmiste aastate tähelepanekute põhjal võetud meetmed Kontrollikoja tähelepanekud Amet ajakohastas 2016. aastal oma turvapõhimõtteid, kuid mitmed teised ametisisesed menetlused on vananenud.
The senior management approved an action plan which includes the review and update of the business continuity plan. 
Tippjuhtkond kiitis heaks tegevuskava, mis sisaldab ka talitluspidevuse kava läbivaatamist ja ajakohastamist.
The Agency also intends to review its document management policy which it adopted in 2009 in line with the new Security Policy. 
Ametil on kavas üle vaadata ka 2009. aastal vastu võetud dokumendihalduse põhimõtted ja viia need vastavusse ameti uute turvapõhimõtetega.
Similarly, the Agency envisages to review and update its internal control standards, where necessary. 
Lisaks planeeritakse üle vaadata ja vajaduse korral ajakohastada ameti sisekontrollistandardid.
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) carried out a performance audit on the 2015 State of the Environment Report (SOER) preparation processes. 
Komisjoni siseauditi talitus tegi tulemusauditi, milles uuriti 2015. aasta keskkonnaseisundi aruande (SOER) ettevalmistusprotsesse.
In its audit report of July 2016, the IAS concluded that the SOER processes were generally fit for purpose. 
Siseauditi talituse juulis 2016 valminud auditiaruandes jõuti järeldusele, et keskkonnaseisundi aruande protsessid oli üldiselt asjakohased.
The Agency and the IAS however agreed on a plan to further improve them. 
Amet ja komisjoni siseauditi talitus leppisid kokku kava nende edasiseks parandamiseks.
In 2014 the Commission, on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies (including the Agency) signed a framework contract (FWC) with one contractor for the acquisition of software, licences and the provision of related IT maintenance and consultancy. 
2014. aastal kirjutas komisjon enam kui 50 ELi institutsiooni ja asutuse (amet kaasa arvatud) nimel alla raamlepingu ühe töövõtjaga tarkvara ja litsentside soetamiseks ning IT hoolduseks ja sellealaseks nõustamiseks.
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can address the AgencyŐs needs. 
Raamlepingu sõlminud töövõtja tegutseb vahendajana asutuse ja selle vajaduste rahuldamiseks sobivate tarnijate vahel.
The FWC explicitly stipulates that it does not confer any exclusive right to the contractor. 
Raamlepingus lepitakse selgelt kokku, et see ei anna töövõtjale ainuõigust.
In 2016 the Agency used this FWC to purchase software licences for a total of 442 754 euros. 
2016. aastal kasutas amet raamlepingut tarkvaralitsentside soetamiseks summas 442754 eurot.
Most of these purchases were for products belonging to a particular category that should only be used on an exceptional basis, for which prices were neither quoted during the tender process nor in the FWC. 
Enamik ostudest kuulus ühte konkreetsesse kategooriasse, mida peaks kasutama vaid erandkorras – see puudutab juhtumeid, mille puhul nii hankeprotsessis kui raamlepingus hinnad puuduvad.
This procedure does not ensure sufficient competition and the application of the most economical solution. 
Nimetatud menetlus ei taga piisavat konkurentsi ega majanduslikult kõige soodsama lahenduse valimist.
Moreover the uplifts charged by the framework contractor were not adequately checked. 
Lisaks ei kontrollitud piisavalt raamlepingu töövõtja arvetes küsitud lisatasusid.
The largest order concerned the renewal of software licences provided by an exclusive Scandinavian reseller (112 248 euros). 
Kõige suurem tellimus puudutas ühes Skandinaavia riigis asuvalt ainuesindajalt soetatud tarkvaralitsentside uuendamist (112248 eurot).
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/107 THE AGENCYŐS REPLY COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.17.8. The Agency has discussed the CourtŐs observation with the Accountant and is confident that the fact that the Accountant is an official with a high grade (AD12) and with direct access to the Management Board ensures functional independence. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/107 AMETI VASTUS KOMMENTAARID RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANDE USALDUSVÄÄRSUSE KOHTA 3.17.8. Amet arutas kontrollikoja tähelepanekut arvepidajaga ja on veendunud, et asjaolu, et arvepidaja on kõrge palgaastmega ametnik (AD 12), kellel on vahetu juurdepääs haldusnõukogule, tagab tema tegevuse sõltumatuse.
The Agency appreciates the acknowledgement that its management of ETCs has further improved, both in terms of financial and operational verification. 
Amet hindab tunnustust, et ta on veelgi parandanud Euroopa teemakeskuste finants-ja tegevuskontrollide haldamist.
To prevent a repeat of the problem in 2017 in the case of ETC/ICM, the task in question has been removed from the annual action plan and internalised at the Agency. 
Selleks et vältida seoses sise-, ranniku-ja merevete Euroopa teemakeskusega 2017. aastal esile kerkinud probleemi kordumist, on kõnealune ülesanne iga-aastasest tegevuskavast välja jäetud ja seda täidetakse ametisiseselt.
The Agency strives to maintain and improve the current level of checks of ETC grants. 
Amet püüab säilitada ja parandada Euroopa teemakeskustele antavate toetuste kontrollimise praegust taset.
The Agency confirms that it has modified the requirements associated with the verification of the financial capacity of tenders in the course of 2017, which now consists of requesting tenderers to provide information on financial ratios (liquidity, solvency and profitability) and in setting a requirement of a minimum turnover equivalent to at least two times the estimated annual contract value, in accordance with the provisions in Article 147(1)(a) of the RAP. 
Amet kinnitab, et ta muutis 2017. aasta jooksul pakkumuste finantssuutlikkuse kontrollimise nõudeid. Praegu nõutakse, et pakkujad esitaksid teavet finantssuhtarvude (likviidsuse, maksevõime ja kasumlikkuse) kohta, samuti kehtestati kooskõlas finantsmääruse kohaldamise eeskirjade artikli 147 lõike 1 punktiga a nõue miinimumkäibe kohta, mis peab võrduma vähemalt lepingu kahekordse hinnangulise iga-aastase väärtusega.
The Agency reiterates that the choice of awarding framework contracts to single contractors is deliberate and with due consideration to the limited competition prevailing on the relevant markets as well as the nature and the complexity of the services to be procured. 
Amet kordab, et otsus sõlmida üksikute töövõtjatega raamlepinguid on teadlik ja selles võetakse nõuetekohaselt arvesse piiratud konkurentsi asjaomastel turgudel, samuti hangitavate teenuste laadi ja keerukust.
When placing specific contracts under the framework contracts, the Agency considers not only the contractually agreed daily rates, but also the estimated number of days required to perform the tasks in order to calculate the estimated budget for a particular specific contract. 
Konkreetsete lepingute raamlepingute alla koondamisel võtab amet konkreetse lepingu eelarveprognoosi koostamiseks lisaks lepingus kokkulepitud päevamaksumusele arvesse ka ülesannete täitmiseks vajalike päevade hinnangulist arvu.
Only then are negotiations with the contractor on the details of its offer initiated, always with a view to achieve best value for money. 
Alles seejärel alustatakse töövõtjaga läbirääkimisi tema pakkumuse üksikasjade üle, pidades alati silmas eesmärki saavutada parim hinna ja kvaliteedi suhe.
Following the Management Board decision of 9 November 2015 to implement an e-Procurement solution at the EEA, the Agency has introduced e-invoicing for certain procedures in the course of 2014 and is now in the process of extending it to all its procedures, whereas e-Tendering is been implemented since 1 January 2015 for all open calls for tenders. 
Vastavalt haldusnõukogu 9. novembri 2015. aasta otsusele rakendada EEAs e-hangete lahendus võttis amet 2014. aasta jooksul teatavate menetluste jaoks kasutusele e-arved ja praegu laiendatakse seda kõikidele ameti menetlustele, samas kui e-hankeid on kõikide avatud pakkumismenetlustega seoses kasutatud alates 1. jaanuarist 2015.
The on-boarding process for e-Submission started in December 2017 and the first call for tenders using that module was launched on 18 June 2018 (EEA/COM/18/002 Ń Provision of publishing services for the EEA). 
Hankedokumentide elektroonilise esitamise kasutuselevõtu protsess algas 2017. aasta detsembris ja esimene pakkumismenetlus, kus seda moodulit kasutati, algatati 18. juunil 2018 (EEA/COM/18/002 – EEA-le kirjastamisteenuste osutamine).
The Agency takes note of the CourtŐs observation and confirms that it is in the process of adapting its selection/ recruitment procedures on the following aspects: (a) add a Ôtime-stampŐ (not only a date) for each action undertaken at the different stages (preliminary screening, screening, interview and written test) in the relevant documents; (b) produce systematically expected answers to the pre-defined questions for interview and written test at the preliminary screening stage; (c) implement an electronic (paperless) procedure with a view to improve reporting. 
Amet võtab kontrollikoja tähelepaneku teadmiseks ja kinnitab, et käimas on ameti valiku-/värbamismenetluste kohandamine järgmistes aspektides: a) asjaomastes dokumentides lisatakse igale eri etapis (eelvalik, valik, vestlus ja kirjalik test) tehtavale toimingule nn ajatempel (mitte ainult kuupäev); b) eelvaliku etapis lisatakse vestlustes ja kirjalikus testis esitatavatele eelnevalt kindlaksmääratud küsimustele süstemaatiliselt ka eeldatavad vastused; c) aruandluse parandamiseks võetakse kasutusele elektrooniline (paberivaba) menetlus.
The Agency was prohibited by EPSO from publication because of not fulfilling the required condition of translation of every vacancy notice in all official languages. 
EPSO ei lubanud ametil teateid avaldada, sest täidetud ei olnud nõue tõlkida kõik vabade ametikohtade teated kõikidesse ametlikesse keeltesse.
However, the Agency has neither the budget nor the resources to satisfy EPSOŐs request. 
Ameti eelarve ja vahendid ei võimalda aga EPSO nõuet täita.
Moreover, in addition to the translation of every vacancy notice, applications will have to be dealt with in all languages as well, which is a prohibitively high extra cost. 
Lisaks iga vaba ametikoha teate tõlkimisele tuleb menetleda ka avaldusi kõikides keeltes, mis on liiga suur lisakulu.
Like most other EU agencies, the Agency has therefore been looking for an alternative to the EPSO website and is using since May 2018 an equivalent website for its publications which is developed and maintained by the EU Agencies Network, namely the ÔAgencies Job Advertisement BoardŐ. 
Nagu enamik teisi ELi ameteid, otsib amet seega alternatiivi EPSO veebilehele ning kasutab alates 2018. aasta maist oma teadete avaldamiseks samaväärset veebilehte, mille on välja töötanud ja mida haldab ELi ametite võrgustik, nimelt ametite vabade ametikohtade teatetahvlit.
The Agency is furthermore using LinkedIn and its own website and Facebook pages to ensure maximum exposure. 
Lisaks kasutab amet maksimaalse avalikustamise tagamiseks LinkedIni ning oma veebilehte ja Facebooki lehti.
EN C 434/108 Official Journal of the European Union 30.11.2018 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.17.15. 
ET C 434/108 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE KOHTA 3.17.15.
Prior to entering into the Copernicus Delegation Agreement (DA) with DG GROW, the Agency highlighted that the pre-financing terms were in conflict with the Financial Regulation (Article 7 RAP of the 2014 FR). 
Enne siseturu, tööstuse, ettevõtluse ja VKEde peadirektoraadiga Copernicuse delegeerimislepingu sõlmimist rõhutas amet, et eelmaksete määrad olid vastuolus finantsmäärusega (2014. aasta finantsmääruse kohaldamise eeskirjade artikkel 7).
On commencement of the DA, the Agency continued to report the problems and its need to regularly file exceptions to be able to continue operational activity, which eventually triggered DG GROW to amend the pre-financing terms of the DA in August 2017 and provide additional pre-financing in November 2017. 
Kui algas delegeerimislepingu täitmine, teatas amet jätkuvalt probleemidest ja vajadusest teha regulaarselt erandeid, et tal oleks võimalik oma tegevust jätkata, mille tulemusel siseturu, tööstuse, ettevõtluse ja VKEde peadirektoraat muutis lõpuks 2017. aasta augustis delegeerimislepingus sisalduvaid eelmaksete tingimusi ja tegi 2017. aasta novembris täiendava eelmakse.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/109 3.18. 
ET 30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/109 3.18.
EUROPEAN FISHERIES CONTROL AGENCY (EFCA) INTRODUCTION 3.18.1. 
EUROOPA KALANDUSKONTROLLI AMET (EFCA) SISSEJUHATUS 3.18.1.
The European Fisheries Control Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEFCAŐ), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/2005(149). 
Vigos asuv Euroopa Kalanduskontrolli Amet (edaspidi „amet“) asutati nõukogu määrusega (EÜ) nr 768/ 2005(149).
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy. 
Ameti peamine ülesanne on korraldada liikmesriikide kalanduse kontrollija inspekteerimistegevuse koordineerimist, et tagada ühise kalanduspoliitika eeskirjade tõhus ja ühtne kohaldamine.
The Table presents key figures for the Agency (150). 
Tabelis esitatakse ameti peamised arvandmed (150).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 17 Total staff as at 31 December (2) 72 (1) Budget figures are based on payment appropriations. (2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Tabel Ameti peamised arvandmed 2017 Eelarve (miljonites eurodes) (1) 17 Töötajate arv seisuga 31. detsember (2) 72 (1) Eelarve arvandmed põhinevad maksete assigneeringutel. (2) Töötajaskond hõlmab ametnikke, ajutisi teenistujaid, lepingulisi töötajaid ja lähetatud riiklikke eksperte. Allikas: ameti edastatud andmed.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 10 64 OPINION 3.18.3. 
KONTROLLIKOJA KINNITAV AVALDUS EUROOPA PARLAMENDILE JA NÕUKOGULE – SÕLTUMATU AUDIITORI ARUANNE 2016 10 64 ARVAMUS 3.18.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (151) and the reports on the implementation of the budget (152) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Kontrollikoda auditeeris: a) ameti raamatupidamise aastaaruannet, mis koosneb finantsaruannetest(151) ja eelarve täitmise aruannetest(152) 31. detsembril 2017 lõppenud eelarveaasta kohta, b) raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust, nagu sätestatud Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklis 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.18.4. 
Raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsus Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 3.18.4.
(149) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1. 
(149) ELT L 128, 21.5.2005, lk 1.
(150) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.efca.europa.eu. 
(150) Ameti pädevust ja tegevust tutvustav täiendav teave on leitav selle veebisaidil www.efca.europa.eu.
(151) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(151) Finantsaruanded sisaldavad bilanssi, tulemiaruannet, rahavoogude aruannet, netovara muutuste aruannet, tähtsamate arvestuspõhimõtete kokkuvõtet ja muud selgitavat teavet.
(152) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(152) Eelarve täitmise aruanded sisaldavad kõiki eelarvetoiminguid koondavaid aruandeid ja selgitavaid lisasid.
EN C 434/110 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.18.5. 
ET C 434/110 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 Raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkus ja korrektsus Tulud Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tulude seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.18.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.18.6. 
Maksed Arvamus raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate maksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta 3.18.6.
Information on internal audit service and external evaluation reports 3.18.8. 
Teave siseauditi talituse ja välishindamise aruannete kohta 3.18.8.
In November 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the AgencyŐs ÔIT Governance and Project ManagementŐ (153). 
2017. aasta novembris valmis komisjoni siseauditi talitusel auditiaruanne ameti IT-juhtimise ja projektijuhtimise kohta (153).
The Agency and the IAS agreed on a plan to take corrective action. 
Amet ja komisjoni siseauditi talitus leppisid kokku parandusmeetmete võtmise kava.
In 2017 an external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Administrative Board (154). 
2017. aastal viidi haldusnõukogu nimel läbi ameti välishindamine (154).