natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The resulting humanitarian crisis in the Democratic Republic of the Congo (DRC) is among the world’s most complex and protracted emergencies in one of the world’s poorest countries1. 
Sellest põhjustatud humanitaarkriis Kongo Demokraatlikus Vabariigis (KDV) on üks maailma kõige keerukamaid ja pikaajalisemaid eriolukordi ühes maailma kõige vaesemas riigis1.
At the end of April 2015, presidential elections in Burundi, that took place in July, triggered a spiral of violence and unrest that sent hundreds of thousands on the roads fleeing their country. 
2015. aasta aprilli lõpus põhjustasid Burundis juulis toimunud presidendivalimised vägivalla ja rahutuste laine, mis sundis sadu tuhandeid inimesi riigist põgenema.
02 Towards the end of 2015, there were about 1.6 million Internally Displaced People (IDPs) in the DRC and more than 437 000 Congolese refugees (see Annex II) in the neighbouring countries, namely in Burundi, Rwanda, Uganda and Tanzania. 
02 2015. aasta lõpuks oli KDVs 1,6 miljonit sisepagulast ja üle 437 000 Kongo pagu-last (vt II lisa) naaberriikides (Burundis, Rwandas, Ugandas ja Tansaanias).
At the end of January 2016, 236 000 Burundians have fled their country and are now mostly hosted in refugee camps in Rwanda and Tanzania (see Annex III about the number of Burundian refugees per country of the region). 
2016. aasta jaanuari lõpu seisuga on Burundist põgenenud 236 000 inimest, kes elavad nüüd peamiselt Rwanda ja Tansaania pagulaslaagrites (vt III lisa Burundi pagulaste arvu kohta piirkonna riikide kaupa).
Internally Displaced People (IDP) settlement of Kibabi ‐ Kishusha, Masisi, North Kivu (6 360 people at the end of August 2015) 1 It is ranked 176th, out of 188, in the world on the UNDP Human Development Index for 2014. 
Sisepagulaste asundus Kibabi-Kishusha, Masisi, Põhja-Kivu (6360 inimest 2015. aasta augusti lõpu seisuga) 1 Kongo asub ÜRO Arenguprogrammi 2014. aasta inimarengu indeksi põhjal 188 riigi seas 176. kohal.
Burundi is 184th, Rwanda and Uganda are 163th and Tanzania is 151th. 
Burundi on 184., Rwanda ja Uganda on 163. ja Tansaania 151. kohal.
Picture 1 Introduction 09 03 Article 214 of the Treaty of on the functioning of the EU underpins the commitment of the EU to provide humanitarian aid consisting of assistance, relief and protection to victims of natural and man-made disasters around the world. 
Sissejuhatus 09 03 Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 214 toetab ELi-poolse humanitaarabi osutamist, mis hõlmab sündmusekohase abi andmist ning päästetöid ja kaitse pakkumist loodusõnnetuste või inimtegevusest tingitud õnnetuste tõttu kannatanud inimestele kogu maailmas.
The overall policy framework for humanitarian assistance is outlined in the ‘European Consensus on Humanitarian Aid’ of 20082. 
Humanitaarabi poliitikaraamistik on välja toodud 2008. aastal avaldatud dokumendis „Euroopa konsensus humanitaarabi valdkonnas”2.
This political document sets out the EU’s vision based on common principles aiming at improving the coherence, effectiveness and quality of its humanitarian response. 
Selles poliitilises dokumendis on esitatud ELi visioon, mille aluseks on humanitaarabi terviklikkuse, mõjususe ja kvaliteedi parandamise ühised põhimõtted.
04 The principal objectives (see Box 1) and provisions for the implementation and administration of humanitarian aid by the Commission are laid out in the Humanitarian Aid Regulation of 19963. 
04 Komisjonipoolse humanitaarabi rakendamise ja haldamise peamised eesmärgid (vt 1. selgitus) ja sätted on esitatud 1996. aastal avaldatud humanitaarabi määru-ses3.
Its assistance targets the most vulnerable populations and is based on the humanitarian principles of humanity, neutrality, impartiality and independence. 
Humanitaarabi on suunatud kõige haavatavamatele elanikkonnarühmadele ning põhineb humanitaarabi aluspõhimõtetel, milleks on inimlikkus, neutraalsus, erapooletus ja sõltumatus.
2 Joint Statement by the Council and the Representatives of the Governments of the Member States meeting within the Council, the European Parliament and the European Commission (OJ C 25, 30.1.2008, p. 
2 Nõukogu ja nõukogus kokku tulnud liikmesriikide valitsuste esindajate, Euroopa Parlamendi ja Euroopa Komisjoni ühisavaldus (ELT C 25, 30.1.2008, lk 1).
3 Council Regulation (EC) No 1257/96 of 20 June 1996 concerning humanitarian aid (OJ L 163, 2.7.1996, p. 
3 Nõukogu 20. juuni 1996. aasta määrus (EÜ) nr 1257/96 humanitaarabi kohta (EÜT L 163, 2.7.1996, lk 1).
4 Article 2 of Council Regulation (EC) No 1257/96. 
4 Nõukogu määruse (EÜ) nr 1257/96 artikkel 2.
Introduction 10 05 For the AGL region, the initial budget5 allocated by the Commission for humanitarian aid ranged between 52 million euros in 2011 and 47 million euros in 2015. 
Sissejuhatus 10 05 Ida-Aafrika järvede piirkonna esialgne komisjoni poolt humanitaarabile eraldatud eelarve5 jäi vahemikku 52 miljonit eurot (2011) kuni 47 miljonit eurot (2015).
The amount spent after receiving the top-up funding from the EU Emergency Aid Reserve (EAR)6 or from the European Development Fund (EDF)7 reached, on average, 63 million euros annually (see Graph 1). 
Kokku kulutati koos ELi hädaabireservi6 ja Euroopa Arengufondi (EAF)7 lisatoetusega keskmiselt 63 miljonit eurot aastas (vt 1. joonis).
In addition to these amounts, the Commission spent, annually, about 1.8 million euros for its field office in the DRC and 7 million euros for aerial transport in the AGL region8. 
Lisaks nendele summadele kulutas komisjon igal aastal ligi 1,8 miljonit eurot oma kohapealse büroo jaoks KDVs ning 7 miljonit eurot õhutranspordiks Ida-Aafrika järvede piirkonda8.
06 As a humanitarian aid donor, the Commission’s worldwide funding is channelled through about 200 partners9 with whom they have signed a framework partnership agreement (FPA)10 for a duration of 4 to 5 years. 
06 Komisjoni kui humanitaarabi andja üle maailma antav abi suunatakse ligi 200 partneri kaudu9, kellega komisjon on sõlminud partnerluse raamlepingu10 kestusega neli kuni viis aastat.
These partners are international non-governmental organisations (NGOs), international organisations (IOs)11 or agencies from the United Nations (UN). 
Partneriteks on valitsusvälised organisatsioonid (VVOd), rahvusvahelised organisatsioonid11 ja ÜRO ametid.
In the AGL region, the split was: 46 % NGOs, 7.3 % IOs and 46.7 % UN. 
Ida-Aafrika järvede piirkonnas jagunes see järgmiselt: 46% VVOd, 7,3% rahvusvahelised organisatsioonid ja 46,7% ÜRO.
Given the specificities of humanitarian aid, the projects funded last between a couple of months and 18 months. 
Humanitaarabi eripärade tõttu kestavad rahastatud projektid mõnest kuust kuni 18 kuuni.
07 Annually the Commission decides on the allocation of the initial budgetary envelope for humanitarian aid in a worldwide decision. 
07 Komisjon otsustab igal aastal üle maailma humanitaarabile eraldatavate eelarvevahendite esialgse jaotuse.
The proposed responses per crisis, country or region as well as the corresponding budget are detailed in the Humanitarian Implementation Plans (HIP) and Technical Annex (including operational recommendations), established on the basis of a needs assessment. 
Kavandatud vahendid kriisi, riigi või piirkonna kaupa koos asjaomase eelarvega esitatakse humanitaarabi rakenduskavas ja tehnilises lisas (sh tegevussoovitused), mis koostatakse vajaduste hindamise alusel.
The HIP serves as terms of reference for the partners when preparing their requests for funding. 
Partnerid kasutavad humanitaarabi rakenduskava juhendina rahastamistaotluste ettevalmistamisel.
08 In the case of the AGL region, there is a major assessment (or selection exercise) of funding requests received, at the beginning of the year. 
08 Ida-Aafrika järvede piirkonna puhul toimub laekunud rahastamistaotluste põhjalik hindamine (ehk valikumenetlus) aasta alguses.
Additional assessments may take place in the course of the year according to the evolution of the situation. 
Sõltuvalt olukorra muutumisest võidakse aasta jooksul teha täiendavaid hindamisi.
The selected projects have a duration of between 3 and 12 months. 
Valitud projektide kestus oli 3–12 kuud.
This may be extended by up to 6 months, to a maximum of 18 months in total. 
Seda võib pikendada kuni kuus kuud, maksimaalseks pikkuseks on kokku 18 kuud.
5 From Chapter 23 02, humanitarian aid, food aid and disaster preparation, section 3 of the general budget of the EU. 
5 ELi eelarve jagu 3, eelarvepea-tükk 2302 (Humanitaarabi, toiduabi ja suurõnnetusteks valmisolek).
6 The EAR is designed to enable a rapid response to specific aid requirements for non-EU countries that were unforeseeable when the budget was drawn up. 
6 Hädaabireserv on ette nähtud kiireks reageerimiseks kolmandate riikide konkreetsetele abivajadustele selliste sündmuste järel, mida eelarve koostamisel ei olnud võimalik ette näha.
Priority is given to humanitarian operations, but the reserve may also be used for civil crisis management and protection if necessary. 
Eelkõige on see mõeldud humanitaaroperatsioo-nideks, aga vastava olukorra kujunedes võib reservi kasutada ka tsiviilkriisiohjeks ja kodanikukaitse eesmärgil.
Decisions on its use are taken by the Council and the European Parliament, on a proposal from the Commission. 
Otsuse hädaabireservi kasutamise kohta teevad nõukogu ja Euroopa Parlament komisjoni ettepaneku alusel.
7 A reserve of 204 million euros, approximately 0.7 % of the total 11th EDF, for the period 2014-2020, is set aside in order to finance humanitarian and emergency operations in ACP countries only in cases of unforeseen needs which cannot be covered by funds planned in ECHO’s programme. 
7 204 miljoni euro suurune reserv (0,7% 11. EAFi perioodi 2014–2020 vahenditest) on mõeldud humanitaar-ja hädaabioperatsioonideks AKV riikides ainult ettenägematute vajaduste korral, mida ei saa katta humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraadi programmis ette nähtud vahenditest.
ECHO is in charge of administering this reserve and may be using the funds after having received the EEAS and DG International Cooperation and Development’s agreement. 
Humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat vastutab reservi haldamise eest ning võib vahendeid kasutada, kui on saadud Euroopa välisteenistuse ja rahvusvahelise koostöö ja arengu peadirektoraadi nõusolek.
8 The total amount of the contract is higher. 
8 Lepingu kogusumma on suurem.
This is because ECHO Flight also flies in other countries outside the AGL region such as Mali, Kenya, Chad, on an ad hoc basis. 
Põhjuseks on asjaolu, et ECHO Flight lendab lisaks Ida-Aafrika piirkonnale vajaduse korral ka muudesse riikidesse, nagu Mali, Keenia ja Tšaad.
9 International NGOs are selected through a specific procedure carried out by DG ECHO. 
9 Rahvusvahelised VVOd valitakse spetsiaalse menetluse kaudu, mille viib läbi humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraat.
IOs and UN agencies have to undergo an assessment as requested in Article 60 of the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 10 A Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) with UN agencies. 
Rahvusvahelised organisatsioonid ja ÜRO ametid peavad läbima hindamise, mis on pandud paika Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta määruse (EL, Euratom) nr 966/2012, mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju ning millega tunnistatakse kehtetuks nõukogu määrus (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 (ELT L 298, 26.10.2012, lk 1), artiklis 60.
11 International Committee of the Red Cross, International Federation of the Red Cross and the International Organisation for Migration. 
11 Rahvusvaheline Punase Risti komitee (ICRC), Punase Risti Rahvusvaheline Föderatsioon ja Rahvusvaheline Migratsiooniorganisatsioon.
Introduction 11 Repartition of the HIP allocation per main areas for the period 2011‐2015 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Source: European Court of Auditors. 
Sissejuhatus 11 Humanitaarabi rakenduskava eraldiste jagunemine peamiste piirkondade vahel perioodil 2011–2015 80 70 60 BURUNDI kriis: pagulased Rwandas ja Tansaanias Kesk-Aafrika Vabariigi kriis: pagulased KDV põhjaosas 50 Toetus pagulaslaagritele / asundustele Ugandas, Rwandas, Burundis ja Tansaanias 40 30 20 10 0 Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
09 Burundi crisis: refugees in Rwanda and Tanzania Central African Republic crisis: refugees in the North of the DRC Assistance to refugee camps / settlements in Uganda, Rwanda, Burundi and Tanzania DRC non-conflict areas (response to severe acute malnutrition and to epidemics) DRC conflict Eastern Congo and Katanga province 2011 2012 2013 2014 2015 12 Beginning of 2016, there were 48 field offices in 40 countries and 12 regional offices. 
09 KDV konfliktidest mõjutamata piirkonnad (reageerimine akuutsele alatoitumisele ja epideemiatele) KDV konflikt Ida-Kongos ja Katanga provintsis 2011 2012 2013 2014 2015 12 2016. aasta alguses oli 40 riigis 48 kohapealset bürood ja 12 piirkondlikku bürood. 13 Büroosid toetavad piirkondlikes büroodes töötavad valdkondlikud eksperdid.
From mid-2015, Kinshasa becomes a regional office providing support to the Republic of Congo, Angola, Burundi, Rwanda and Tanzania. 
Alates 2015. aasta keskpaigast saab Kinshasa piirkondliku büroo, mis pakub abi Kongo Vabariigile, Angolale, Burundile, Rwandale ja Tansaaniale.
A key feature of the Commission’s interventions is its presence in the field. 
Komisjoni sekkumiste peamiseks omaduseks on kohapeal viibimine.
It has put in place an extensive field network with offices located in crisis zones where EU-funded relief aid is being delivered12. 
Komisjonil on olemas lai kohapealne võrgustik koos kriisipiirkondades asuvate büroodega, mille kaudu jagatakse ELi rahastatud hädaabi12.
The main functions of this network are: (a) to provide headquarters in Brussels with up-to-date information and analysis on needs for a given country, region or crisis; (b) to contribute to the development of humanitarian intervention strategies; (c) to give technical support to EU-funded humanitarian operations; (d) to monitor the implementation of EU-funded projects; (e) to facilitate donor coordination at field level. 
Võrgustiku peamised funktsioonid on: a) edastada Brüsseli peakorterile ajakohane teave ja vajaduste analüüs asjaomase riigi, piirkonna või kriisi kohta; b) aidata kaasa humanitaarsete interventsioonide strateegiate väljatöötamisele; c) anda tehnilist abi ELi rahastatud humanitaaroperatsioonidele; d) teha järelevalvet ELi rahastatud projektide rakendamise üle; e) lihtsustada rahastajate koordineerimist kohapealsete büroode tasandil.
It has five expatriated experts (‘Technical assistants’) and 12 local staff (‘National staff’). 
Büroodes töötab viis lähetuses viibivat eksperti (tehniline tugi) ja 12 kohalikku töötajat (personal).
In addition, several sectoral experts (food, protection, health ...) based in the regional support office in Nairobi (Kenya) contribute as needed to the selection, monitoring and assessment of projects in the African Great Lakes region13. millioneuro Graph 1 
Vajaduse korral toetavad Ida-Aafrika järvede piirkonna projektide13 valimisel, järelevalvel ja hindamisel valdkondlikud eksperdid (toit, kaitse, tervishoid), kes asuvad Nairobi (Keenia) piirkondlikus tugibüroos. Miljonit eurot 1. joonis
Audit scope and approach 12 11 We examined whether the Commission effectively managed its funding for humanitarian aid targeted at populations affected by conflicts in the African Great Lakes region. 
Auditi ulatus 12 ja lähenemisviis 11 Kontrollikoda uuris, kas komisjon haldas mõjusalt humanitaarabi konfliktidest mõjutatud elanikkonnale Ida-Aafrika järvede piirkonnas.
Our audit focused on the following three main questions: (a) Did the Commission allocate its funding to well-established priorities? (b) Did the Commission monitor the projects properly? (c) Did the projects achieve their objectives? 
Audit keskendus kolmele põhiküsimusele: a) kas komisjon eraldas toetust hästi valitud prioriteetidele? b) kas komisjon tegi projektide üle asjakohast järelevalvet? c) kas projektid saavutasid seatud eesmärgid?
12 The audit covered the Commission’s support during the period 2011-2015 to the AGL region consisting of the DRC, Uganda14, Rwanda, Burundi and Tanzania. 
12 Audit käsitles komisjoni perioodil 2011–2015 eraldatud toetust Ida-Aafrika järvede piirkonnale, mis hõlmas järgmisi riike: KDV, Uganda14, Rwanda, Burundi ja Tansaania.
It was carried out between May and December 2015 and included the following: (a) A review of EU policy documents and strategy documents related to humanitarian aid, and other relevant documentation and reports. (b) Interviews with Commission officials and with partners’ representatives. (c) A review of 19 projects, for a cumulative amount of 42.9 million euros (out of a total number of 164 projects, costing 255.3 million euros), that were implemented during the period 2011-2014, plus the ECHO Flight service contract15 for aerial transport (see list in Annex IV). 
Audit toimus ajavahemikul mai–detsember 2015 ning hõlmas järgmist: a) humanitaarabiga seotud ELi poliitika ja strateegiadokumentide ning muude asjaomaste dokumentide ja aruannete läbivaatamine; b) komisjoni ametnike ja partnerite esindajate küsitlemine; c) 19 projekti läbivaatamine, mille kogusumma oli 42,9 miljonit eurot (kokku oli projekte 164 ja nende kogumaksumus oli 255,3 miljonit eurot). Projektid rakendati ajavahemikul 2011–2014.
The selection criteria included materiality, geographical and sectoral coverage, period of implementation, nature of aid and type of partners. (d) Visits to the DRC from 16 to 25 September 2015 and to Tanzania, Rwanda and Uganda from 30 September to 8 October 2015 which included interviews with staff in the field, EU delegation staff, partners’ representatives and beneficiaries as well as on-the-spot visits to 10 projects. 
Valikukriteeriumid hõlmasid olulisust, geograafilist ja valdkondlikku katvust, rakendusperioodi, abi olemust ja partnerite liiki; d) Külastused KDVsse ajavahemikul 16.–25. september 2015 ning Tansaaniasse, Rwandasse ja Ugandasse 30. september kuni 8. oktoober 2015, mis hõlmas ka küsitlusi kohapealsete büroode ja ELi delegatsioonide töötajate, partnerite esindajate ja toetusesaajatega. Lisaks külastati kohapeal 10 projekti.
14 In the 2015 programming, the Commission decided to take Uganda out of the AGL HIP and add it in the Horn of Africa HIP. 
14 2016. aasta kavandamisel otsustas komisjon jätta Uganda välja Ida-Aafrika järvede piirkonna humanitaarabi rakenduskavast ja lisada ta Aafrika Sarve humanitaarabi rakenduskavasse.
This is because an allocation for Uganda was approved under the HIP 2015 for the Horn of Africa region in order to respond to the influx of South Sudanese refugees and, according to a Commission internal rule, a country cannot be covered under two different HIPs. 
Põhjuseks oli asjaolu, et Ugandale eraldatud toetus kiideti heaks Aafrika Sarve 2015. aasta humanitaarabi rakenduskava raames, et aidata tulla toime Lõuna-Sudaanist pärineva pagulastevooga, ning komisjoni sise-eeskirjade kohaselt ei tohi riik saada toetust kahe eri humanitaarabi rakenduskava kaudu.
Observations 13 Funding allocated to well established main priorities 16 See webpage: http://www. inform-index.org/Home but insufficient clarity at further prioritisation stage 13 We examined whether the Commission allocated humanitarian aid to well established priorities by looking at how the humanitarian needs for the region were identified, what response the Commission envisaged and whether its support went to the most relevant projects. 
Tähelepanekud 13 Rahastamine on suunatud hästi paika pandud peamistele prioriteetidele, kuid edasine tähtsuse järjekorda panemise etapp ei ole piisavalt selge 13 Kontrollikoda kontrollis, kas komisjon eraldas humanitaarabi hästi paika pandud prioriteetidele ja selleks uuriti, kuidas olid kindlaks tehtud piirkonna humanitaarabi vajadused, milline oli komisjoni kavandatud reageerimine ning kas toetus oli suunatud kõige asjakohasematele projektidele.
The Commission has properly identified needs for the AGL region The needs assessment is evidence based 14 The Commission performs annual needs assessments for all countries/regions to which it is already providing a financial contribution. 
Komisjon oli Ida-Aafrika järvede piirkonna vajadused asjakohaselt määratlenud Vajaduste hindamine oli tõendipõhine 14 Komisjon teeb igal aastal vajaduste hindamise kõikide riikide/piirkondade kohta, millele ta annab juba rahalist toetust.
It carries out ad hoc needs assessments whenever an unexpected crisis occurs, whether natural or man-made. 
Lisaks tehakse ad hoc vajaduste hindamisi, kui tekib ootamatu kriis, kas siis loodus-või inimtegevuse tagajärjel.
In cases of deterioration of existing and already covered crises, the Commission updates its initial needs assessment. 
Olemasoleva ja juba kaetud kriisi süvenemise puhul ajakohastab komisjon oma esialgset vajaduste hindamist.
This is the main exercise in preparation for its annual programming, the Humanitarian Implementation Plan (HIP). 
See on peamine ettevalmistav tegevus iga-aastase humanitaarabi rakenduskava koostamiseks.
15 For the AGL region, the needs assessment is based on the accumulated knowledge and experience of the operational team in Brussels and the team in the DRC’s field office. 
15 Ida-Aafrika järvede piirkonna puhul põhineb vajaduste hindamine Brüsselis asuva tegevusrühma ja KDV kohapealse büroo rühma kogutud teadmistel ja kogemusel.
The other main sources of information are (i) a range of internationally available indicators to determine a risk index value per country16 and (ii) the stakeholders in the field, namely the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) for the DRC and the Commission’s partners, humanitarian donors. 
Teised peamised infoallikad on i) rahvusvaheliselt kättesaadavad näitajad riski-indeksi kindlaksmääramiseks riikide kaupa16 ja ii) kohapeal asuvad sidusrühmad, nimelt humanitaarasjade koordinatsioonibüroo (OCHA) KDV jaoks ja komisjoni partneriteks olevad humanitaarabi rahastajad.
Observations 14 16 The needs assessment for the AGL region gives a good overview of the situation in the DRC, both in conflict and non-conflict zones, and in neighbouring countries. 
Tähelepanekud 14 16 Ida-Aafrika järvede piirkonna vajaduste hindamine annab hea ülevaate olukorrast KDVs, nii konfliktipiirkondades kui ka mujal, eelkõige naaberriikides.
The affected populations identified are: (a) internally displaced people (IDPs) in the DRC; (b) refugees, mainly Central African and Rwandan in the DRC and Congolese and Burundian in neighbouring countries; (c) returned people (IDPs or refugees); (d) host populations who need help to cope with the influx of refugees and IDPs; (e) other local populations weakened by the conflicts or that are very vulnerable to malnutrition or epidemics in non-conflict zones. 
Mõjutatud elanikkonnaks on: a) sisepagulased KDVs; b) pagulased, KDVs peamiselt Kesk-Aafrikast ja Rwandast ning naaberriikidest Kongost ja Burundist; c) tagasisaadetud (sisepagulased või pagulased); d) vastuvõttev elanikkond, kes vajab abi pagulaste ja sisepagulaste sissevooluga toimetulekuks; e) muu kohalikud elanikkond, kes on konfliktidest nõrgestatud või keda ohustab alatoitumus või epideemiad konfliktideta piirkondades.
17 The needs identified for these categories covered a wide range: protection, food security, nutrition, health care, water and sanitation, non-food items (NFI) such as pots and pans, clothing, soap, etc. and shelter. 
17 Nende kategooriate kindlaks tehtud vajadused olid väga ulatuslikud: kaitse, toiduga kindlustatus, arstiabi, vesi ja sanitaartingimused, tarbekaubad (nt potid ja pannid, riided, seep jne) ja peavari.
Education was not included as it was not deemed to have sufficient priority. 
Haridus ei olnud vajaduste hulgas, kuna seda ei peetud piisavalt prioriteetseks.