natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although neither of them submitted the requested information (CVs of the persons to perform the task at EASOŐs premises), only one of them was excluded from the procedure for this reason. 
Kuigi kumbki neist ei esitanud nõutud teavet (esitada isikute CVd, kes pidid teenuseid EASO ruumides osutama), jäeti neist hankemenetlusest seetõttu välja vaid üks.
The other one was awarded the contract on the basis that the relevant CVs would be provided following the award of the contract. 
Teisega sõlmiti leping selle põhjal, et asjakohased CVd esitatakse pärast lepingu sõlmimist.
The procurement procedure therefore did not comply with the principle of equal treatment and the contract was awarded to a tenderer who did not fulfil all selection criteria. 
Seetõttu ei olnud hankemenetlus võrdse kohtlemise põhimõttega kooskõlas ja leping sõlmiti pakkujaga, kes valikukriteeriume ei täitnud.
The framework contract and associated 2016 payments, amounting to 920 561 euros, are therefore irregular. 2016 Outstanding in 2017 (3) 
Kõnealune raamleping ja sellega seotud 2016. aasta maksed (kokku 920 561 eurot) on seega õigusnormide vastased.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/123 Court's observations In February 2016 the Office directly awarded a framework contract (FWC) for interim services to support it in its response to the migration crisis for a period of 12 months amounting to 3,6 million euros. 
30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/123 Kontrollikoja tähelepanekud 2016. aasta veebruaris sõlmis amet ilma hankemenetluseta üheks aastaks raamlepingu rändekriisiga tegelemise toetamiseks vajalike ajutiste teenuste osutamiseks summas 3,6 miljonit eurot.
The FWC was awarded to a single preselected economic operator without applying any of the procurement procedures laid down in the EU Financial Regulation The award was therefore not in compliance with the relevant EU rules and associated 2016 payments, amounting to 592 273 euros, are irregular. In August 2016 the Office launched an open procedure (five lots) to award a FWC to cover its needs for cultural mediators/interpreters in different countries. 
Raamleping sõlmiti ühe eelnevalt valitud ettevõtjaga, kohaldamata ühtegi ELi finantsmääruses sätestatud hankemenetlust. Seega ei täitnud leping asjakohaseid ELi eeskirju ja sellega seotud 2016. aastal tehtud maksed, mille suurus on 592 273 eurot, on õigusnormide vastased. 2016. aasta augustis käivitas amet avatud (viieosalise) hankemenetluse raamlepingu sõlmimiseks, millega katta eri riikide vajadus kultuurivahendajate/tõlkide järele.
The total amount of the FWC for the four lots signed and audited (Lots 2 to 5) was 60 million euros over four years. 
Raamlepingu nelja allkirjastatud ja auditeeritud osa (2.–5. osa) kogusumma oli 60 miljonit eurot, mis oli ette nähtud neljaks aastaks.
This contractor met the financial requirements of the selection criteria (1 million euros annual turnover) except for one of the three prior years, for which an availment contract was signed with a non-profit organisation which committed to make its ÔturnoverŐ available to the contractor. 
See pakkuja oli eelneva kolme aasta puhul täitnud valikukriteeriumide finantsnõu-ded (aastakäive 1 miljon eurot) kahel aastal ning ühe aasta kohta sõlmiti ühe mittetulundusühinguga leping, mille alusel võis pakkuja selle ühingu käibe enda omale liita.
The Financial Regulation permits reliance on financial and economic capacities of other entities. 
Finantsmääruse kohaselt on pakkujal lubatud toetuda muude ühingute finants-ja majanduslikule suutlikkusele.
However, in this case it is not clear how the ÔturnoverŐ of this entity can be made available, nor given the nature of its activities whether it can support the delivery of the services to be provided. 
Käesoleval juhul ei ole aga selge, kuidas nimetatud ühingu käivet teise ettevõtja omale liita. Samuti ei ole selle tegevuse olemust arvestades selge, kas ettevõtja on suuteline tellitavate teenuste pakkumist toetama.
The Office should have rejected the offer as it did not demonstrate compliance with the tenderers economic and financial capacity requirements. 
Amet oleks pidanud selle pakkumuse tagasi lükkama, kuna see ei olnud kooskõlas pakkuja majandusliku ja finantssuutlikkuse nõuetega.
In consequence the framework contract and all related payments are irregular (no payments made in 2016). 
Selle tagajärjel on raamleping ja kõik asjaomased maksed õigusnormide vastased (2016. aastal makseid ei tehtud).
The special meeting of the European Council on 23 April 2015 and the 10 point plan on migration adopted by the Foreign and Interior Affairs Ministers on 20 April 2015 called upon Member States to ensure fingerprinting of all migrants. 
Euroopa Ülemkogu erikohtumisel 23. aprillil 2015 ning välis-ja siseministrite 20. aprilli 2015. aasta kohtumisel vastu võetud 10 punkti kavas kutsuti liikmesriike üles kindlustama kõikidelt rändajatelt sõrmejälgede võtmine.
To meet this requirement there was an urgent need to increase the fingerprinting capacity of the Greek authorities. 
Nõude täitmiseks tuli Kreeka ametiasutustes sõrmejälgede võtmise suutlikkust kiiresti suurendada.
The Commission assigned this task to the Office. 
Komisjon määras selle ülesande ametile.
It necessitated the purchase and subsequent donation to the Greek State of 90 fingerprint-scanning machines and 90 compatible computers (equipment) for an amount of 1,1 million euros under a grant agreement between the Commission and the Office . 
Sel eesmärgil soetati ja seejärel annetati Kreeka riigile komisjoni ja ameti vahel sõlmitud toetuslepingu alusel 90 sõrmejälgede skaneerimismasinat ja 90 nendega ühendatavat arvutit (edaspidi „seadmed“) summas 1,1 miljonit eurot.
The grant agreement required delivery of the equipment to the IT Division of the police in Athens and from there distribution to the hotspots located on the Greek Islands. 
Toetuslepingu kohaselt tuli seadmed tarnida Ateena politsei IT-osakonnale ja sealt edasi jaotada Kreeka saartel asuvatele esmase vastuvõtu keskustele.
The description of the action required Office staff to be on the spot to ensure a proper delivery, installation and subsequent ownership transfer to the Greek police. 
Meetme kirjelduse kohaselt pidid ameti töötajad olema kohapeal, et tagada seadmete nõuetekohane kohaletoimetamine, paigaldamine ja omandi üleandmine Kreeka politseile.
However, Office staff were not on the spot to meet this requirement and confirmation from the relevant Greek authorities that the equipment had been delivered to the hotspots in February and early March 2016 and is being used for its intended purpose was only received in July 2017. 
Ameti töötajad ei olnud aga selle nõude täitmiseks kohapeal ning asjaomastelt Kreeka ametiasutustelt saadi alles 2017. aasta juulis kinnitus selle kohta, et seadmed olid 2016. aasta veebruaris ja märtsi alguses esmase vastuvõtu keskustesse toimetatud ning et neid kasutatakse eesmärgipäraselt.
Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding in 2017 (4) 2016 N/A EN 2016 Completed 
Aasta 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) 2017. aasta seisuga alustamata (4) 2016 Ei kohaldata ET 2016 Lõpetatud
C 434/124 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations Contracting authorities shall request in writing details of the constituent elements of the price or cost, if these appear to be abnormally low, and shall give the tenderer the opportunity to present its observations(5). 
C 434/124 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 ET Kontrollikoja tähelepanekud Kui pakkumuses esitatud hind või kulud tunduvad olevat põhjendamatult madalad, nõuab hankija kirjalikult nende kohta täpsustusi ja annab pakkujale võimaluse esitada märkusi (5).
For two of the lots (Lots 3 and 5) procuring cultural mediators/interpreters in different countries (see also paragraph 21), the Office received financial offers which were 50 % and 31 % respectively lower than the next lowest offers. 
Eri riikides kultuurivahendajate/tõlkide hankemenetluse kahe osa (3. ja 5. osa) (vt ka punkt 21) kohta oli amet saanud finantspakkumusi, mis olid vastavalt 50 % ja 31 % järgmistest pakkumustest odavamad.
Whilst this is indicative of the offers being abnormally low, the Office did not consider it necessary to request any further explanation from the tenderer in this regard. 
Kuigi see näitab, et pakkumuste hinnad on põhjendamatult madalad, ei pidanud amet vajalikuks küsida pakkujalt selle kohta täiendavaid selgitusi.
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that there is no adequate planning for procurement procedures for administrative expenditure and that the monitoring of procedures and specific contracts concluded under framework contracts is weak. The Office and the IAS agreed on a plan to take corrective action. 
Euroopa Komisjoni siseauditi talituse 2016. aasta oktoobrist pärineva auditiaruande kohaselt ei olnud halduskulude hankemenetluste kavandamine nõuetekohane ning menetluste järelevalve ja raamlepingute raames lepingute sõlmimine oli puudulik. Amet ja komisjoni siseauditi talitus leppisid kokku parandusmeetmete võtmise kava.
In 2016 the Office faced several challenges in its operating environment, including not only a substantial increase in its budget and expansion of its tasks, but also a significant increase in the number of transactions, a change of the accounting officer (accountant) with several interim solutions and the introduction of a paperless workflow system. 
2016. aastal seisis amet silmitsi mitme tegevuskeskkonna alase probleemiga, mis peale eelarve olulise suurendamise ja ülesannete laiendamise hõlmasid ka tehingute arvu olulist suurenemist, peaarvepidaja (raamatupidaja) vahetumist ja mitut ajutist lahendust ning paberivaba töövoosüsteemi kasutuselevõttu.
This situation of considerable change and instability was neither mitigated by a re-validation of the accounting system nor by introducing a system of regular ex post verifications of transactions. 
Olukorra märkimisväärset muutmist ja ebastabiilsust ei vähendanud ka raamatupidamissüsteemi uuesti kinnitamine ega tehingute regulaarse järelkontrollisüsteemi kasutuselevõtt.
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies including the Office signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software licences and the provision of maintenance and support. 
2014. aastal kirjutas komisjon enam kui 50 ELi institutsiooni ja asutuse (amet kaasa arvatud) nimel ühe töövõtjaga alla raamlepingu tarkvara ja litsentside soetamiseks ning hoolduseks ja toeks.
In 2016, total payments to the framework contractor amounted to 534900 euros. 
Aastal 2016 moodustasid maksed raamlepingu sõlminud töövõtjale 534900 eurot.
The Office did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor. 
Amet ei kontrollinud süstemaatiliselt hindu ja vahendustasusid ega võrrelnud neid tarnijate hinnapakkumiste ja töövõtjale esitatud arvetega.
An external evaluation of the OfficeŐs performance in the period 2011 to 2014 was prepared on behalf of the Commission and the final report was delivered in December 2015. 
Detsembris 2015 valmis lõplik versioon komisjoni tellitud välishin-damisest, milles uuriti ameti tulemuslikkust ajavahemikus 2011– 2014.
It confirmed the relevance of the OfficeŐs mission and tasks and concluded an overall effective implementation of its key tasks and that the majority of expected results had been achieved. 
Hindamises kinnitati ameti missiooni ja ülesannete asjakohasust ning leiti, et selle põhiülesanded on üldiselt tõhusalt ellu viidud ja enamik kavandatud tulemustest on saavutatud.
The evaluation also referred to a need to increase the efficiency of operations and to further ensure cooperation and coherence of activities with other EU and international institutions and bodies working on migration issues. 
Hindamises viidati ka vajadusele suurendada tegevuse tulemuslikkust ning tagada veelgi suurem koostöö ja tegevuste ühtlustatus rändeküsimustega tegelevate teiste ELi ja rahvusvaheliste institutsioonide ja asutustega.
The Office is implementing an action plan agreed with the Management Board in the light of its extended mandate, with the final implementation report planned for June 2017. 
Pikendatud mandaadist tulenevalt viib amet ellu oma haldusnõukoguga kokku lepitud tegevuskava, mille lõplik rakendusaruanne peaks valmima 2017. aasta juunis.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing (6) Completed (7) 2016 Ongoing (8) 2016 N/A 
Aasta 2016 2016 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Ei kohaldata Pooleli (6) Lõpetatud (7) 2016 Pooleli (8) 2016 Ei kohaldata
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/125 EN Court's observations The Office purchased and installed 65 containers to be used as mobile offices on the Greek and Italian hot-spots for a total amount of 852 136 euros. 
30.11.2018 Euroopa Liidu Teataja C 434/125 ET Kontrollikoja tähelepanekud Amet soetas ja paigaldas 65 konteinerit kogumaksumusega 852 136 eurot, mida oli kavas kasutada mobiilsete büroodena Kreeka ja Itaalia esmase vastuvõtu keskustes.
Some of the containers were placed in a location where similar containers not belonging to the Office were later destroyed by riots. 
Osa konteineritest paigaldati kohta, kus ametile mittekuuluvad sarnased konteinerid hiljem rahutuste käigus hävitati.
The Office has not covered the containers against this risk with an insurance contract. 
Amet ei ole konteinereid selle riski vastu kindlustuslepinguga kindlustanud.
The Office has not recovered all its due receivables in a timely manner. 
Amet ei ole kõiki oma saadaolevaid summasid õigeaegselt sisse nõudnud.
VAT reimbursements for the years 2014 (180 919 euros) and 2015 (245960 euros) remained unrecovered at the end of 2016. 
Aastate 2014 ja 2015 käibemaksutagastusi (vastavalt 180 919 ja 245 960 eurot) ei olnud 2016. aasta lõpuks veel tagasi makstud.
The level of committed appropriations for Title II (administrative expenditure) carried over was high at 2,5 million euros, i.e. 43,9 % (2015: 1 076 583 euros, i.e. 36,9 %). 
Kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmiste määr oli kõrge II jaotises (halduskulud) – 2,5 miljonit eurot ehk 43,9% (2015. aastal 1076583 eurot ehk 36,9%).
The carry-overs mainly relate to IT infrastructure, translations and publications, business consultancy and Management Board meeting cost for which contracts were signed towards the end of 2016 and/or invoices were only issued in 2017. 
Ülekandmised on peamiselt seotud IT-taristu, tõlgete, väljaannete, ärikonsultatsioonide ja haldusnõukogu koosolekukuludega, mille lepingud sõlmiti 2016. aasta lõpu poole ja/või millega seotud arved esitati alles 2017. aastal.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A (9) Ongoing (10) N/A (1) The late payment ratio decreased from 65 % in January 2017 to 10 % in December 2017, whilst the total number of transactions increased in 2017 by 72 % compared to 2016. 
Aasta 2016 2016 2016 Parandusmeetmete võtmise seis (lõpetatud / pooleli / alustamata /ei kohaldata) Ei kohaldata (9) Pooleli (10) Ei kohaldata (1) Hilinenud maksete osakaal vähenes 65 %-lt jaanuaris 2017 10 %-le detsembris 2017, samal ajal kui tehingute koguarv suurenes 2017. aastal võrreldes 2016. aastaga 72 %.
(2) Internal control standards were changed by the Commission to the Internal control framework. 
(2) Komisjon asendas sisekontrollistandardid sisekontrolli raamistikuga.
(3) The new contract for the provision of travel agency services was signed in March 2018. 
(3) Uus leping reisibüroo teenuste kasutamiseks kirjutati alla märtsis 2018.
(4) The new contract for the provision of interim services for EASO in Greece was signed in March 2018. 
(4) Uus leping EASO-le Kreekas ajutiste teenuste osutamiseks allkirjastati märtsis 2018.
(5) Article 151 of Commission delegated Regulation (EU) No 1268/2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union (OJ L 362, 31.12.2012, p. 1). 
(5) Komisjoni delegeeritud määruse (EL) nr 1268/2012, mis käsitleb määruse (EL, Euratom) nr 966/2012 (mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju) kohaldamise eeskirju (ELT L 362, 31.12.2012, lk 1), artikkel 151.
(6) The implementation of the recommendations has been reported by the Office to IAS as Ôready for reviewŐ in September 2017. 
(6) 2017. aasta septembris teatas amet, et siseauditi talitus võib soovituste rakendamist kontrollida.
(7) The accounting system was validated in May 2018. 
(7) Raamatupidamissüsteem kinnitati mais 2018.
(8) The Office plans to introduce systematic checks for every quotation above 135 000 euros made after 1 January 2018. 
(8) Amet kavatseb süstemaatiliselt kontrollida kõiki pärast 1. jaanuari 2018 tehtud hinnapakkumisi, mille summa ületab 135 000 eurot.
So far, none of the transactions referenced are above this threshold. 
Siiani ei ole ükski viidatud tehing seda summat ületanud.
(9) The quotations requested by the office have not been provided by the insurance companies. 
(9) Kindlustusseltsid ei ole ameti küsitud hinnapakkumisi esitanud.
(10) The Office has submitted VAT claims for all periods up to 31 December 2017 to the Maltese Tax Authorities. 
(10) Amet on esitanud Malta maksuhaldurile kõigi aruandeperioodide (31. detsembrini 2017) käibemaksudeklaratsioonid.
In 2017, a total amount of 203 277 euros of VAT (2014 and Q3 2016) was recovered. 
2017. aastal tagastati kokku 203 277 eurot (2014 ja 2016. aasta 3. kvartal) käibemaksu.
EN C 434/126 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY EASO thanks the Court for the very useful report received. 
ET C 434/126 Euroopa Liidu Teataja 30.11.2018 AMETI VASTUS EASO tänab kontrollikoda väga kasuliku aruande eest.
At the same time EASO is grateful that the Court recognises the extremely difficult situation the agency was under during the reference period, namely the unprecedented expansion of tasks that EASO needed to carry out to support Member States and contribute in the implementation of EU-level initiatives, including relocation and EU TR statement, the budget increase, the exponential increase in payments as well as the increase in procurement procedures (increase in number and complexity). 
Samal ajal on EASO tänulik, et kontrollikoda mõistab väga keerulist olukorda, milles amet oli vaatlusperioodil, nimelt nende ülesannete arvu enneolematu suurenemine, mida EASO pidi täitma, et aidata liikmesriike ja hõlbustada ELi tasandi algatuste elluviimist, sealhulgas ümberasustamine ning ELi ja Türgi avaldus, eelarve suurenemine, maksete hüppeline kasv ning hankemenetluste kasv (suurenesid arv ja keerukus).
In this reply, EASO will elaborate on some of the observations made by the Court, however the agency globally accepts the report and its findings. 
Käesolevas vastuses täpsustab EASO mõningaid kontrollikoja tähelepanekuid, kuid üldiselt nõustub amet aruande ja selle järeldustega.
3.20.6. and 3.20.13. 
3.20.6 ja 3.20.13 (punktid 8 ja 24).
With regard to the systemic nature of non-compliance in EASO, the Agency Ń under new leadership Ń has started to take the necessary steps to ensure that compliance is front and centre in the culture and conduct of all its activities. 
Seoses EASO nõuetele mittevastavuste süstemaatilisusega on amet – uue juhtkonnaga – hakanud võtma vajalikke meetmeid, millega tagatakse, et nõuetele vastavus oleks tema töökultuuri ja kogu tegevuse lähtekoht ja keskne aspekt.
This includes an objective, honest and frank internal control Ôself-assessmentŐ. 
See hõlmab objektiivset, ausat ja otsekohest sisekontrolli ehk enesehindamist.
EASO accepts that, in the past, governance and internal control structures, which fall within its responsibility, have not received the attention necessary to provide adequate assurance of legality and regularity. 
EASO on nõus, et varem ei saanud tema vastutusel olevad juhtimis-ja sisekontrolli struktuurid seaduslikkuse ja korrektsuse piisavaks tagamiseks vajalikku tähelepanu.
Again, under new leadership, building the structures and systems to ensure legality and regularity are systematised and assured (and that reporting is similarly accurate and comprehensive) is a top priority. 
Uue juhtkonna jaoks on ülitähtis luua struktuurid ja süsteemid, mis tagavad, et seaduslikkus ja korrektsus on süstematiseeritud ja tagatud (ja et aruandlus on samuti täpne ja terviklik).
3.20.6., 3.20.8. and 3.20.12. 
3.20.6, 3.20.8 ja 3.20.12.
The Court rightly highlights the deterioration and inadequacy of the HR situation in EASO, which also stands as a handicap to the proper functioning of the internal control system. 
Kontrollikoda juhib õigustatult tähelepanu EASO personaliolukorra halvenemisele ja personali ebapiisavusele, mis takistab ka sisekontrollisüsteemi nõuetekohast toimimist.
The current HR situation represents one of the greatest challenges the Agency is facing to overcome the weaknesses identified in ECAŐs observations, as those can be seen as largely symptomatic of the lack of resources to operate in a structured and regular fashion. 
Praegune personaliolukord on Euroopa Kontrollikoja tähelepanekutes esitatud puuduste kõrvaldamisel üks keerukamaid probleeme, sest seda võib suuresti pidada struktureeritud ja korrapäraseks tööks vajalike vahendite puudumise märgiks.
EASO is facing this challenge head on, and on the basis of a solid recruitment plan based on a needs assessment exercise is urgently recruiting to fill management positions and other key roles (operational and administrative). The Agency is also investing in staff satisfaction in order to address the issue of staff turnover. 
EASO on asunud seda probleemi lahendama ning värbab vajaduste hinnangul põhineva kindla värbamiskava alusel erakorraliselt töötajaid juhtivate ametikohtade ja teiste oluliste ülesannete (operatiiv-ja haldusülesanded) täitmiseks. Samuti investeerib amet töötajate rahulolusse, et vähendada tööjõuvoolavuse probleemi.
While it has to be acknowledged that the coefficient plays an important role here due to it being low in comparison with the rather high cost of living in Malta, EASO recognises that more needs to be done to improve staff satisfaction. 
Kuigi tuleb tunnistada, et koefitsiendil on siin oluline osa, sest see on võrreldes Malta suhteliselt suure elukallidusega väike, märgib EASO, et töötajate rahulolu suurendamiseks tuleb teha rohkem.
Some measures are already being implemented such as flexible ways of working, improved internal communication and the organisation of staff events. 
Mõni meede on juba võetud, näiteks paindlikud töömeetodid, parem sisekommunikatsioon ja töötajate ürituste korraldamine.
3.20.9. and 3.20.19. 
3.20.9 ja 3.20.19 (punktid 20, 30).
ECA correctly illustrates the challenges and speedy growth experienced by EASO in absolute numbers of financial transactions and procurement procedures. 
Euroopa Kontrollikoda näitlikustab õigesti probleeme ja kiiret kasvu, mis on toimunud EASOs finantstehingute ja hankemenetluste absoluutarvudes.
These numbers are stark in themselves, but in fact, do not adequately reflect the pressures in finance and procurement. 
Need arvud on iseenesest väga suured, kuid ei esita tegelikult rahalist ja hankesurvet täpselt.
These numbers do not take account of other associated facts and activities swelling the pressure on procurement, including the following two examples: Ń The use of Externally Remunerated Experts (Article 204 and 287 FR), which presents a substantial amount of work in the procurement sector. 
Arvudes ei kajastu muid seotud asjaolusid ja tegevust, mis suurendab survet hangetele, sealhulgas kaks järgmist näidet. — Tasustatud välisekspertide kasutamine (finantsmääruse artiklid 204 ja 287), mis põhjustab hangete sektoris olulist töökoormust.
Rural areas of Italy and Greece are not vibrant in terms of a competitive market for provision of services and products to EASO. 
Itaalia ja Kreeka maapiirkonnad ei ole aktiivsed EASO teenuste ja toodete pakkumise konkurentsiturul.