natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Audit scope, objectives and approach 27 Approach 30 We reviewed the documentation relating to the separate EDPs. 
Auditi ulatus, eesmärgid ja lähenemine 27 Lähenemisviis 30 Kontrollikoda vaatas läbi erinevate ülemäärase eelarvepuudujäägi menetlustega seotud dokumendid.
We also inter‐ viewed Eurostat and DG Economic and Financial Affairs staff and representatives of the institutions involved in implementing the procedure in each of the Mem‐ ber States selected for the audit. 
Küsitleti ka Eurostati ning majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadi töötajaid ja menetluse rakendamisega seotud institutsioonide esindajaid igas auditivalimisse kuulunud liikmesriigis.
Table 2 lists the entities visited in each Member State. 
Tabelis 2 on loetletud organisatsioonid, mida igas liikmesriigis külastati.
31 Finally, we discussed EDP issues with representatives of several organisations whose views were relevant to the audit (including representatives of the IMF and of the United Kingdom Office for Budget Responsibility), and for more technically complex aspects we made use of specialised internal and external expertise. 
31 Samuti arutas kontrollikoda ülemäärase eelarvepuudujäägi menetlusega seonduvaid küsimusi mitme organisatsiooni esindajatega, kelle arvamus oli auditi jaoks oluline (sealhulgas IMFi ja Ühendkuningriigi eelarvelise vastutuse ameti esindajad), ning kasutas tehniliselt keerukamate aspektide puhul sise-ja välisekspertide abi.
Visits to Member State authorities and other entities Supreme Audit Institution National Statistical Institute Ministry of Finance Fiscal Council Central Bank Others Czech Republic √ √ √ Germany √ √ √ France √ √ Italy √ √ √ √ √ Economic Adviser to the Presidency of the Council of Ministers Cyprus √ √ √ √ √ DG Economic and Financial Affairs resident representative Malta √ √ √ √ Source: ECA. 
Külastused liikmesriikide asutustesse ja muudesse üksustesse Kõrgeim kontrolli­ asutus Riiklik statis­ tikaamet Rahandusmi­ nisteerium Eelarvenõu­ kogu Keskpank Muud Tšehhi Vabariik √ √ √ Saksamaa √ √ √ Prantsusmaa √ √ Itaalia √ √ √ √ √ Ministrite nõukogu eesistujariigi majandusnõunik Küpros √ √ √ √ √ Majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadi residendist esindaja Malta √ √ √ √ Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
The Commission examines extensively the quality of the statistical data... 
Komisjon kontrollib põhjalikult statistiliste andmete kvaliteeti ...
33 Eurostat is responsible for assessing the quality of the statistical data used in the EDP process. 
33 Eurostati ülesanne on hinnata ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse protsessis kasutatavate statistiliste andmete kvaliteeti.
Its role in this task has developed significantly since 1993, specifical‐ ly through the introduction of new tools and new discretionary powers (Figure 3 shows how the main legal framework has evolved since the Maastricht Treaty). 
Eurostati roll on selle ülesande täitmisel alates 1993. aastast oluliselt muutunud, eelkõige uute meetmete ja kaalutlusõiguse tõttu (joonisel 3 on näidatud peamise õigusraamistiku kujunemine pärast Maastrichti lepingu vastuvõtmist).
Observations 29 Evolution of the main legal framework governing Eurostat’s quality assessment of EDP statistics 1993 1997 2005 Definition of the data (planned deficit and actual deficit and debt) to be provided by Member States, as well as periodicity and deadlines. 
Tähelepanekud 29 Ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse statistika Eurostati-poolset kvaliteedihindamist reguleeriva peamise õigusraamistiku kujunemine 1993 1997 2005 2009 2011 2014 Liikmesriigi poolt esitatavate andmete (kavandatud eelarvepuudujääk ning tegelik eelarvepuudujääk ja võlg), perioodilisuse ja tähtaegade määratlemine.
(Regulation (EC) No 3605/93) Definition of Eurostat’s role and responsabilities (to analyse statistical data, provide advice and support to Member States, promote cooperation and develop statistical methods). 
(Määrus (EÜ) nr 3605/93) Eurostati rolli ja kohustuste (statistiliste andmete analüüsimine, liikmesriikide nõustamine ja toetamine, koostöö edendamine ja statistiliste meetodite arendamine) määratlemine.
(Commission Decision of 21 April 1997) Member States are required to send new information (planned debt and additional information, including an inventory) within new EDP reporting deadlines, to make EDP data public, to report major revisions and to consult Eurostat on difficult issues. 
(Komisjoni 21. aprilli 1997. aasta otsus) Liikmesriigid peavad saatma uue teabe (kavandatud võlg ja täiendav teave, sh loetelu) uute ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse aruandlustähtaegade jooksul, et avalikustada ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse andmed, teatada suurtest korrigeerimistest ning konsulteerida Eurostatiga keerulistes küsimustes.
Eurostat is required to regularly assess the quality of data and to report within three weeks, to carry out dialogue visits and, where necessary, methodological visits. 
Eurostat on kohustatud regulaarselt hindama andmete kvaliteeti ja hindamise tulemustest kolme nädala jooksul teavitama, tegema dialoogkülastusi ning vajaduse korral metoodikaalaseid kontrollkäike.
Eurostat is given the possibility of expressing reservations as to the quality of actual data or making amendments. 
Eurostat võib esitada reservatsiooni tegelike andmete kvaliteedi suhtes või teha muudatusi.
Regulation (EC) No 2103/2005 amending Regulation (EC) No 3605/93) Eurostat is granted access to NSIs and all the data sources in a Member State, and 2011 2014 Source: ECA. 
(Määrus (EÜ) nr 2103/2005, millega muudeti määrust (EÜ) nr 3605/93) Eurostatile on antud juurdepääs riiklikele statistikaametitele ning kõigile liikmesriigi andmete allikatele ja volitused otsustada tõlgendamist vajavates küsimustes.
(Regulation (EC) No 479/2009, as amended; Regulation (EC) No 223/2009) Possibility of imposing fines where statistics have been manipulated. 
(Määrus (EÜ) nr 479/2009, nagu seda on muudetud; määrus (EÜ) nr 223/2009) Võimalus kohaldada trahve, kui statistikaga on manipuleeritud.
(Council Regulation (EU) No 1173/2011; Commission Delegated Decision of 29 June 2012) Implementation of ESA 2010 in the compilation of EDP data with effect from September 2014. 
(Nõukogu määrus (EL) nr 1173/2011; komisjoni 29. juuni 2012. aasta delegeeritud otsus) ESA 2010 kohaldamine ülemäärase eelarvepuudujäägi kohta andmete kogumisel, mis jõustus 2014. aasta septembris.
(Commission Regulation of 7 March 2014 amending Regulation (EC) No 479/2009) empowered to decide on matters of interpretation. 
(Komisjoni 7. märtsi 2014. aasta määrus, millega muudeti määrust (EÜ) nr 479/2009) Allikas: Euroopa Kontrollikoda.
Observations 30 34 Eurostat has itself made significant further efforts to develop its approach and improve the quality assessment process. 
Tähelepanekud 30 34 Eurostat on ka ise teinud olulisi jõupingutusi oma lähenemisviisi edasiarendamiseks ja kvaliteedihindamise parandamiseks.
Between 2008 and 2014 it introduced many new measures. 
Aastail 2008–2014 võeti kasutusele uusi meetmeid.
Most importantly, in 2011, having reviewed its EDP data quality assessment structures and processes, Eurostat made resourcing and pro‐ cedural changes. 
Mis kõige olulisem, 2011. aastal tegi Eurostat muudatusi vahendite eraldamises ja menetlustes, kui oli oma ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse andmete kvaliteedihindamise struktuurid ja protsessid üle vaadanud.
For example, upstream visits were initiated to assess the quality of the systems generating primary data. 
Näiteks hakati tegema lähteandmete hindamise külastusi, et hinnata esmaste andmete koostamise süsteemide kvaliteeti.
See Figure 4 for further details. 
Vt üksikasju 4. jooniselt.
Assessment of data quality by Eurostat (main improvements since 2011) Resources Procedures Control 0 dedicated Directorate for Government finance statistics 0 assignment of around 50 staff to EDP work (three times as many as a few years before) 0 establishment of a team of desk officers, each responsible for a maximum of two Member States 0 establishment of a team of methodologists who also take part in missions 0 introduction of standardised procedures and agendas in EDP dialogue visits 0 internal establishment of annual country risk assessments 0 introduction of standardised procedures for the provision of guidance (bilateral and on complex issues) 0 implementation of extensive analysis of EDP notifications and the related questionnaires, allowing a more detailed analysis of deficit and debt 0 introduction of ‘upstream’ dialogue visits 0 more powers granted to access all the EDP data underlying the compilation process 0 power to recommend financial sanctions for deliberate misreporting or serious negligence in the reporting of EDP statistics Source: ECA, based on Eurostat information. 
Andmete kvaliteedi hindamine Eurostati poolt (peamised parandused alates 2011. aastast) Ressursid Menetlused Kontroll 0 valitsuse finantsstatistikaga tegelev direktoraat 0 ligikaudu 50 töötajat tegelevad ülemäärase eelarvepuudujäägi menetlusega (kolm korda rohkem kui mõni aasta varem) 0 töörühma loomine ametnikest, kellest igaüks vastutab maksimaalselt kahe liikmesriigi eest 0 töörühma loomine metoodiku-test, kes osalevad ka kontrollkäikudel 0 standardmenetluste ja tegevuskavade kasutuselevõtt ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse dialoogkülastusteks 0 iga-aastane riikide riskihindamine asutusesiseselt 0 standardmenetluste kasutuselevõtt juhiste andmiseks (kahepoolsetes ja keerulistes küsimustes) 0 ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse teadete ja nendega seonduvate küsimustike ulatuslik analüüsimine, mis võimaldab eelarvepuudujääki ja võlga täpsemalt analüüsida 0 ettevalmistavate dialoogkülastuste kasutuselevõtt 0 suurema pädevuse andmine juurdepääsuks kõigile ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse andmetele, mida on kogumisprotsessis tarvis 0 pädevus soovitada finantssanktsioone tahtlikul valeandmete esitamisel või tõsise hooletuse korral ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse statistikast aru andes Allikas: kontrollikoda Eurostati teabe alusel.
Observations 31 ... on the basis of comprehensive and widely disseminated internal rules and guidance... 
Tähelepanekud 31 ... kõikehõlmavate ja laialdaselt levitatavate sise-eeskirjade ja juhiste alusel ...
35 Commission recommendations to launch an EDP are predicated on the results of specific analyses by DG Economic and Financial Affairs. 
35 Komisjoni soovitused ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse algatamiseks põhinevad majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadi spetsiifiliste analüüside tulemustel.
These analyses are based in turn on a set of internal rules, instructions and guidelines that explain how they are to be performed and describe the most relevant underlying concepts. 
Analüüsid omakorda põhinevad sise-eeskirjade, suuniste ja juhiste kogumil, milles antakse tegevusjuhised ja kirjeldatakse kõige asjakohasemaid alusmõisteid.
36 Most of these internal rules, instructions and guidelines can be found in a ‘Vade‐ mecum on the Stability and Growth Pact’ (available to the public24) and ‘Specifi‐ cations on the implementation of the Stability and Growth Pact’ (also known as the ‘Code of Conduct’25). 
36 Enamiku neist sise-eeskirjadest, suunistest ja juhistest leiab stabiilsuse ja kasvu pakti käsiraamatust (avalikult kättesaadav24) ning stabiilsuse ja kasvu pakti rakendamise juhendist (tegevusjuhend25).
They address all the most relevant issues. 
Nendes käsitletakse kõiki olulisemaid küsimusi.
37 Moreover, given the underlying importance of the rules, instructions and guide‐ lines to the Commission’s proposals on the launch of an EDP, DG Economic and Financial Affairs regularly prepares analytical and operational notes for the EFC in order to explain to Member States its approach to interpreting and implementing the SGP. ... applying a widely‐used methodology to produce forecasts... 
37 Arvestades eeskirjade, suuniste ja juhiste tähtsust komisjoni poolt ülemäärase eelarvepuudujäägi menetluse algatamise kohta esitatavate ettepanekute seisukohast, koostab majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraat majandus-ja rahandusasjade komiteele regulaarselt ka analüütilisi ja tegevusalaseid teatisi, et selgitada liikmesriikidele oma lähenemisviisi stabiilsuse ja kasvu pakti tõlgendamisel ja rakendamisel. ... rakendades prognooside koostamisel laialdaselt kasutatavat metoodikat ...
38 The Commission’s regular European economic forecasts (spring, autumn and winter) are another important part of its analyses leading to a decision whether or not to propose launching an EDP. 
38 Komisjoni regulaarsed (kevadel, sügisel ja talvel avaldatavad) Euroopa majandusprognoosid on samuti oluline osa analüüsidest, mille alusel tehakse otsus selle kohta, kas esitada ettepanek ülemäärase eelarveülejäägi menetluse algatamiseks või mitte.
The generation of forecasts combines ele‐ ments at country level – prepared by DG Economic and Financial Affairs’s country desks – with centralised elements produced by the horizontal unit (see Box 1). 
Prognooside koostamisel ühendatakse riigi tasandi elemendid, mille valmistavad ette majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadi vastavate riikidega tegelevad osakonnad, tsentraliseeritud elementidega, mille koostavad horisontaalsed üksused (vt 1. selgitus).
Overall, about 150 staff from different units within DG Economic and Financial Affairs are involved in the process. 
Kokku on protsessi kaasatud umbes 150 majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraadi eri üksuste töötajat.
24 DG Economic and Financial Affairs Occasional Papers 151, May 2013. 
24 Majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraat, Occasional Papers 151, mai 2013.
25 Specifications on the implementation of the Stability and Growth Pact and Guidelines on the format and content of Stability and Convergence Programmes, 3 September 2012. 
25 Stabiilsuse ja kasvu pakti rakendamise juhend ning juhised stabiilsus-ja lähenemisprogrammide vormi ja sisu kohta, 3. september 2012.
Observations 32 Generating European economic forecasts Two months before the expected publication date, DG Economic and Financial Affairs prepares a position pa‐ per setting out general assumptions. 
Tähelepanekud 32 Euroopa majandusprognooside koostamine Kaks kuud enne eeldatavat avaldamispäeva valmistab majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraat ette kirjaliku seisukoha, milles esitatakse üldised eeldused.
Forecasting is then based on an iterative process with cross‐verification to ensure consistency between the country‐level and central forecasts. 
Prognoosi koostamine põhineb järkjärgulisel protsessil, mille käigus tehakse ristkontrolli riigi ja kesktasandi prognooside omavahelise võrreldavuse tagamiseks.
The country desks each prepare country‐specific macroeconomic and fiscal forecasts. 
Riikidega tegelevad osakonnad valmistavad ette riigipõhised makromajanduslikud ja eelarveprognoosid.
To do this they use a spreadsheet tool based on a centrally‐managed template, as well as additional tools that reflect coun‐ try‐specific characteristics such as data availability and economic structure. 
Selleks kasutavad nad koondtabelit, mis põhineb tsentraalselt kasutataval vormil, ning täiendavaid vahendeid, mis kajastavad riikide erijooni, nagu andmete kättesaadavus ja majanduse struktuur.
The horizontal unit adds follow‐up calculations based on the projections by the country desks (e.g. the output gap and cyclically‐adjusted fiscal figures) and performs quality checks, which include: ο ensuring that a common set of external assumptions is used; ο checking numerical and economic consistency between country desk forecasts; ο checking the consistency of the country desks’ trade flow projections. 
Horisontaalne üksus lisab täiendavad arvutused, mis põhinevad riikidega tegelevate osakondade prognoosidel (näiteks SKP lõhe ja tsükliliselt korrigeeritud eelarvenäitajad) ja teeb kvaliteedikontrolli, mis hõlmab: ο ühtse välisprognooside kogumi kasutamise tagamist; ο riikidega tegelevate osakondade prognooside arvulise ja majandusliku järjepidevuse kontrollimist; ο riikidega tegelevate osakondade koostatud kaubavoogude prognooside järjepidevuse kontrollimist.
39 The Commission’s forecasting procedure is complex. 
39 Komisjoni prognooside koostamise menetlus on keeruline.
However, it is structured in a similar way to that of other international organisations (e.g. IMF, OECD, ECB), as a mix of top‐down and bottom‐up elements. 
Selle ülesehitus on siiski samalaadne kui teistes rahvusvahelistes organisatsioonides (näiteks IMF, OECD ja EKP), moodustades kombinatsiooni ülevalt alla ja alt üles elementidest.
Furthermore, in terms of overall forecast accuracy, the Commission’s economic forecasts do not deviate significantly from those produced by peer organisations26. 
Lisaks ei erine komisjoni majandusprognoosid oluliselt võrreldavate organisatsioonide omadest, mis puudutab prognooside üldist täpsust26.
40 Compared with those of its peers, the Commission’s country forecasts are more heavily reliant on expert judgement and less on econometric approaches. 
40 Komisjoni riigipõhised prognoosid tuginevad võrreldes teiste organisatsioonide prognoosidega rohkem asjatundjate hinnangutel ja vähem ökonomeetrilistel meetoditel.
26 A number of studies have been carried out in this respect. 
26 Selle kohta on tehtud mitu uuringut.
27 of OECD Economics Department Working Paper No 1107 (2014), which is available at http://www. keepeek.com/ Digital‐Asset‐Management/ oecd/economics/oecd‐forecas ts‐during‐and‐after‐the‐financ ial‐crisis_5jz73l1qw1s1‐en, and in the Commission’s Economic Paper 476 of December 2012, at http://ec.europa.eu/ economy_finance/ publications/economic_ paper/2012/ecp476_en.htm (this is a comparative analysis of the accuracy of European Commission, IMF and OECD economic forecasts). Box 1 
Kõige värskemate hulka kuuluvad uuringud, millele viidatakse OECD majandusosakonna töödokumendi nr 1107 (2014) 27. leheküljel, mis on kättesaadav internetis aadressil http://www.keepeek. com/Digital-Asset-Management/oecd/ economics/oecd-forecasts-during-and-after-the- financial-crisis_5jz73l1qw1s1-en, ja komisjoni 2012. aasta detsembri majandusülevaates nr 476 aadressil http:// ec.europa.eu/economy_ finance/publications/ economic_paper/2012/ ecp476_en.htm (Euroopa Komisjoni, IMFi ja OECD prognooside täpsuse võrdlev analüüs). 1. selgitus
Observations 33 ... that still lack transparency 41 Some Member State authorities interviewed believe that the forecasting process lacks transparency, in particular with regard to the detailed country‐specific assumptions made for fiscal indicators. 
Tähelepanekud 33 ... mille läbipaistvus jätab endiselt soovida 41 Mõningate küsitletud liikmesriikide ametiasutuste hinnangul ei ole prognooside koostamise protsess piisavalt läbipaistev, eelkõige seoses eelarvenäitajaid puudutavate riigipõhiste üksikasjalike eeldustega.
If differences arise between the Commis‐ sion’s projections and those made nationally, the Member States find it impos‐ sible to evaluate them because the Commission does not sufficiently disclose the details of its assumptions in its talks with national authorities. 
Kui komisjoni ja riiklike prognooside vahel on erinevusi, ei ole liikmesriikidel võimalik neid hinnata, sest komisjon ei avalda riikide ametiasutustega suheldes piisavalt oma eelduste üksikasju.
42 This is consistent with our experience when reviewing the forecasts. 
42 See vastab ka kontrollikoja kogemusele, mis saadi prognooside läbivaatamisel.
Discrepan‐ cies between the Commission’s forecasts and those produced by the Member States can be explained by different underlying assumptions. 
Komisjoni ja liikmesriikide prognooside erinevust saab seletada nende aluseks olevate erinevate eeldustega.
However, iden‐ tifying the assumptions that are responsible for such discrepancies is not an easy task given the multiplicity of spreadsheets and expert opinion. 
Erinevuste põhjuseks olevate eelduste kindlakstegemine ei ole aga lihtne ülesanne, arvestades koondtabelite ja eksperdiarva-muste paljusust.
In addition, there is no standard summary (e.g. in the form of a reconciliation table) clearly outlining the differences between the Commission’s and Member States’ esti‐ mates for the fiscal indicators that are used as the basis for the Commission’s recommendations. 
Lisaks puudub standardne kokkuvõte (näiteks vastavustabeli vormis), mis tooks välja erinevused komisjoni ja liikmesriikide eelarvenäitajate prognoosides, mille põhjal esitab komisjon oma soovitused.
43 The above should be seen in the light of the rules, which state that ‘the Commis‐ sion shall make public the methodologies, assumptions and relevant parameters that underpin its macroeconomic and budgetary forecasts’27. 
43 Ülalkirjeldatut tuleb vaadelda eeskirjade kontekstis, mille kohaselt „Komisjon ava-likustab oma makromajandus-ja eelarveprognooside aluseks olevad meetodid, eeldused ja asjakohased näitajad”27.
Nevertheless, the Member State authorities also noted that the Commission’s disclosure of informa‐ tion has significantly improved over the years. 
Liikmesriikide ametiasutused märkisid siiski ka seda, et komisjonipoolne teabe avalikustamine on aastate jooksul oluliselt paranenud.
44 Changes in economic knowledge and the structure of the economy call for continuous improvements to the forecasting process. 
44 Muutused majandusalastes teadmistes ja majanduse struktuuris nõuavad prognooside koostamise protsessi pidevat täiustamist.
In recent years, the Com‐ mission has taken a number of steps to enhance its forecasting. 
Viimastel aastatel on komisjon astunud mitu sammu prognooside koostamise protsessi tõhustamiseks.
For instance, the main forecasting template has been overhauled, the level of detail for some eco‐ nomic sectors has been increased, and an elaborate new tool for detecting ad‐ ditional data inconsistencies has been introduced. 
Näiteks on uuendatud peamist prognooside koostamise vormi, suurendatud mõne majandussektori detailsuse taset ning võetud kasutusele uus põhjalik vahend täiendavaks andmetevahelise ebajärjepidevuse tuvastamiseks.
Furthermore, the Commission is developing a pilot forecast model, initially for the euro area as a whole, and country‐specific modules, with the eventual aim of using the model to deliver quality checks that complement its judgement‐based forecasts28. 
Lisaks arendab komisjon välja prognoosimise katsemudelit, mis on esialgu mõeldud kogu euroala jaoks tervikuna, ning riigipõhiseid mooduleid, mille lõppeesmärk on mudeli kasutamine kvaliteedikontrollide tegemiseks, mis täiendavad hinnangupõhiseid prognoose28.
27 Article 4(2) of Council Directive 2011/85/EU of 8 November 2011 on requirements for budgetary frameworks of the Member States (OJ L 306, 23.11.2011, p. 41). 
27 Nõukogu 8. novembri 2011. aasta direktiivi 2011/85/ EL (liikmesriikide eelarveraamistiku nõuete kohta) (ELT L 306, 23.11.2011, lk 41) artikli 4 lõige 2.
28 See the Commission’s reply to recommendation 2 in Special Report No 18/2015 ‘Financial assistance provided to countries in difficulties’ (http://eca.europa.eu). 
28 Vt komisjoni vastust 2. soovitusele eriaruandes nr 18/2015: „Raskustes olevatele riikidele antav finantsabi” (http://eca.europa.eu).
Observations 34 45 Further improvement is necessary. 
Tähelepanekud 34 45 Vajalik on jätkuv täiustamine.
The Commission publishes the relevant external forecast assumptions and other technical assumptions, but implicit country‐specific assumptions are not described and were very hard to infer from the spreadsheets. 
Komisjon avaldab asjakohased välisprognooside eeldused ja muud tehnilised eeldused, kuid kaudseid riigipõhiseid eeldusi ei kirjeldata ja nende tuletamine koondtabelitest on väga keeruline.
Furthermore, DG Economic and Financial Affairs consid‐ ers the spreadsheets to be internal documents – not to be shared outside the Commission. 
Lisaks loeb majandus-ja rahandusküsimuste peadirektoraat tabeleid sisedokumentideks, mida väljaspool komisjoni ei avaldata.
Shortcomings in the process of examining statistical data still need to be addressed, ... 
Statistiliste andmete kontrolliprotsessi puudused on endiselt kõrvaldamata, ...