natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thepaymentofaflat-rateallowance,underOptionB, is generally higher than the actual price of the economy-class train or airline ticket used by beneficiaries most of the time. 
VariandiBaluselmakstavadkindlasummalisedhüvi­ tised on üldjuhul suuremad kui hüvitise saajate poolt enamasti kasutatava teise klassi rongipileti või turismiklassi lennupileti tegelik hind.
Reimbursement under Option B can thus generate a payment higher than the actual travel costs incurred. 
Seega võib reisikulude hüvitamine variandi B alusel põhjustada tegelikest reisikuludest suurema summa välja­ maksmist.
Although legal and regular, this procedure does not correspond to the practice of the other European Institutions and bodies, which is to reimburse travel costs on the basis of actual costs incurred. 
Ehkki menetlus on seaduslik ja korrektne, ei vasta see teiste Euroopa Liidu institutsioonide ja asutuste tavale hüvi­ tada reisikulud tegelike kulude alusel.
R E P L Y O F T H E E C O N O M I C A N D S O C I A L C O M M I TTE E 7.25. 
M A J A N D U S - JA S O T S I A A L K O M I T E E V A S T U S 7.25.
By rule and definition, option B can only be applied if the amount does not exceed the costs calculated under option A. The IATA full business fares for the countries referred to by the Court of Auditors have all been checked and are all above Option B flat-rate reimbursement, in some instances quite considerably above. 
Nagu eeskiri ette näeb, saab varianti B kohaldada vaid juhul, kui summa ei ületa vastavalt variandile A arvestatud kulusid. Kontrolliti kõiki IATA äriklassi täispiletite hindu kontrollikoja viidatud maadesse ja need on kõik kõrgemad kui kindlasummaline hüvitis vastavalt variandile B, mõningatel juhtudel isegi väga palju kõrgemad.
R E P L Y O F T H E E C O N O M I C A N D S O C I A L C O M M I TTE E Procurement 7.27. 
M A J A N D U S - JA S O T S I A A L K O M I T E E V A S T U S 7.26.
In line with earlier discussions within the EESC as well as with the reform the EP itself recently undertook, the EESC Bureau confirmed, in its meeting of 3 May 2011, that the EESC Members' financial statute will be reformed, taking into account the following principles: — respect of the Members' dignity, equity amongst Members, trans­ parency and financial sustainability, — reimbursement of transport tickets on the basis of real costs only; transport arrangements must provide sufficient flexibility and comfort, at a reasonable cost, — daily allowances and travel allowances aligned to the MEP's allowances, — allowances to compensate for the time spent and administrative cost, calculated in agreement with the EP and the Council and at a reasonable level. 
Kooskõlas EMSKga toimunud varasemate aruteludega, samuti Euroopa Parlamendi enda poolt hiljuti läbi viidud reformiga kinnitas EMSK juhatus oma 3. mai 2011. aasta koosolekul, et EMSK liikmete finantseeskirja reformitakse, võttes arvesse järgmisi põhimõtteid: — liikmete väärikuse austamine, liikmetevaheline võrdsus, läbi­ paistvus ja finantsalane jätkusuutlikkus; — transpordipiletite hüvitamine ainult tegelike kulude alusel, trans­ pordialased reeglid peavad pakkuma piisavalt paindlikkust ja mugavust mõistliku hinnaga; — päevaraha ja sõidukulude hüvitiste suuruse vastavusse viimine Euroopa Parlamendi liikmete hüvitistega; — mõistlik hüvitis kulutatud aja ja halduskulude eest vastavalt kokkuleppele Euroopa Parlamendi ja nõukoguga.
R E P L Y O F T H E E C O N O M I C A N D S O C I A L C O M M I TTE E 7.27. 
M A J A N D U S - JA S O T S I A A L K O M I T E E V A S T U S 7.27.
The EESC has taken good note of the Court's observations and a reminder of important elements to be observed in procurement procedures has been sent to all authorising officers by sub-delegation. 
EMSK võtab kontrollikoja märkused kindlalt teadmiseks ning kõigile edasivolitatud eelarvevahendite käsutajatele on saadetud meeldetuletus oluliste aspektide kohta, mida hankemenetlustes jälgida.
Also, efforts to ensure that the necessary public procurement expertise is present in evaluation committees will be stepped up. 
Samuti tugevdatakse jõupingutusi tagamaks, et hindamiskomiteed valdavad vajalikke riigihangete alaseid eksperditeadmisi.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 199 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Committee of the Regions Employment of permanent staff 7.28. 
ET 10.11.2011 EuroopaLiiduTeataja 199 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D Regioonide Komitee Koosseisuliste töötajate töölevõtmine 7.28.
Thevacancynoticefortherecruitmentofoneofficial stipulated as an eligibility criterion that candidates external to the Committee be officials or be on an European Personnel Selection Office (EPSO) successful candidates’ reserve list for a competition of the appropriate grade for the recruitment of officials. 
Teadeühevabaametnikuametikohakohtasisaldas ühe kandideerimistingimusena nõuet, et väljastpoolt komiteed osalevad kandidaadid peavad olema ametnikud või kantud mõne Euroopa Personalivaliku Ameti (EPSO) sellise konkursi edukalt läbinute reservnimekirja, mis on korraldatud samale palgaastmele kui täidetav töökoht.
The selected candidate was recruited on the basis of an inter-institutional transfer. 
Valituks osutunud kandidaat võeti tööle institutsioonidevahelise üleviimise alusel.
At that point, he had not formally been appointed as a probationary official in his Insti­ tution of origin and his personal file did not include evidence that this transfer was formally endorsed at the appropriate hierarchical level in the Institution of origin. 
Selleks hetkeks ei olnud institutsioon, kus kandidaat esialgselt töötas, teda katseajal olevaks ametnikuks nimetanud ja tema isikutoi­ mikus ei leidunud tõendeid selle kohta, et üleviimine oleks olnud institutsioonis, kus ta esialgselt töötas, asjakohasel hierarhilisel tasandil ametlikult heaks kiidetud.
Procurement 7.29. 
Hanked 7.29.
Theauditfoundthat,intwonegotiatedprocedures out of four concluded under the provisions of Article 129 of the Implementing Rules, which allows the use of the negotiated procedure for contracts with a value less than or equal to 60 000 euro, the authorising officers did not draw up a formal estimate of the contract value in order to justify the use of the negotiated procedure. 
Auditikäigusleiti,etkaheläbirääkimistegamenetluse puhul neljast menetlusest, mis viidi läbi vastavalt rakendusees­ kirjade artikli 129 sätetele (mille kohaselt võib lepingute puhul, mille maksumus on kuni 60 000 eurot, kasutada läbirääkimis­ tega menetlust), ei koostanud eelarvevahendite käsutaja lepingu maksumuse ametlikku hinnangut, põhjendamaks läbirääkimis­ tega menetluse kasutamist.
Inthesametwonegotiatedprocedures,provisions relating to the application of the award criteria, the consideration of the price quoted, the confidentiality of offers and contacts with the tenderers were not correctly applied. 
Nimetatudkaheläbirääkimistegamenetlusepuhulei kohaldatud õigesti sätteid, mis on seotud pakkumuste hinda­ mise kriteeriumide rakendamisega, hinnapakkumise arvestami­ sega, pakkumuste konfidentsiaalsusega ja pakkujatega side pidamisega.
R E P L Y O F T H E C O M M I T TE E O F T HE RE G I O N S 7.28. 
R E G I O O N I D E K O M I T E E V AS T U S 7.28.
The Committee of the Regions has improved its procedure to ensure that prior to the appointment of a probationary official from another institution, he or she will have been formally appointed as a probationary official in that institution and formally transferred to the Committee of the Regions. 
Regioonide Komitee on parandanud oma menetlusi, taga­ maks, et enne katseajal oleva ametniku nimetamist teisest institut­ sioonist oleks ta ametlikult nimetatud katseajal olevaks ametnikuks selles institutsioonis ning ametlikult üle viidud Regioonide Komiteesse.
As far as the specific case is concerned, a formal decision of appointment and transfer has since been received from the Court of Justice and classified in the individual file of the official. European Ombudsman 7.31. 
Antud juhul on nüüdseks saadud Euroopa Kohtult ametlik nimeta­ mise ja üleviimise otsus ning see on kantud asjaomase ametniku isikutoimikusse.
7.29. R E P L Y O F T H E C O M M I T TE E O F T HE RE G I O N S The two low-value contracts for which the negotiated procedures were applied cover the purchase of services to accommodate interpretation for politically oriented seminars held outside Belgium. 
R E G I O O N I D E K O M I T E E V AS T U S 7.29. Kaks väikese maksumusega lepingut, millele kohaldati läbi­ rääkimistega menetlust, puudutasid teenuste ostu, et tagada suuline tõlge väljaspool Belgiat toimunud poliitilise suunitlusega seminaridele.
Although the estimates of the contract values were not formally included in a document, such estimations were carried out having in mind experiences with call for tenders for comparable services within the European Union. 
Kuigi lepingu maksumuse hinnanguid ei lisatud ametlikult dokumen­ dina, koostati need hinnangud, pidades silmas kogemusi sarnaste teenuste hankemenetlustega Euroopa Liidus.
In order to improve its system for super­ vision and control over contract value estimations even further when it comes to coherence between its services, the Committee of the Regions will develop and implement a standard format for documentation of the estimates. 
Et parandada Regioonide Komitee lepingute maksumuse hinnangute järelevalve-ja kontrolli­ süsteemi veelgi talitustevahelise järjepidevuse seisukohast, töötab komitee välja ja võtab kasutusele standardvormi kõnealuste hinnan­ gute dokumentatsiooniks.
R E P L Y O F T H E C O M M I T TE E O F T HE RE G I O N S 7.30. 
R E G I O O N I D E K O M I T E E V AS T U S 7.30.
For one of the interpretation contracts, the price for the service was fixed and not subject to revision. 
Ühe suulise tõlke lepingu puhul oli teenuse tasu kindlaks määratud ega kuulunud muutmisele.
The preparation of the seminar experienced a lot of changes and had a large and complex linguistic regime with 10 languages and with 10 interpre­ tation booths. 
Seminari ettevalmistamisel toimus palju muutusi ning seal kasutati ulatuslikku ja keerulist keele­ režiimi kümne keele ja kümne tõlkekabiiniga.
In order to ensure the supply of the services, the Committee of the Regions had no option but to accept a small increase in the quoted price. 
Et tagada teenuste osutamine, ei olnud Regioonide Komiteel muud valikut kui aktseptee­ rida esitatud hinnast veidi kõrgem hind.
Due to the difficulties experienced when applying the best-value-for-money award criteria, the Committee of the Regions will change the criteria with the objective of using only the lowest price for such seminars. 
Kuna hinna ja kvaliteedi suhtelt kõige soodsama pakkumuse hindamise kriteeriumi rakendami­ sega esines raskusi, kavatseb Regioonide Komitee muuta seda kritee­ riumit nii, et eesmärk oleks kasutada ainult kõige madalamat hinda selliste seminaride puhul.
As a result of the Court's observation on the confidentiality of offers, the Committee of the Regions' supervisory and control system for receiving offers has been improved through the creation of a func­ tional mailbox with restricted access. 
Tänu kontrollikoja tähelepanekule pakku­ muste konfidentsiaalsuse kohta on Regioonide Komitee pakkumuste saamise järelevalve-ja kontrollisüsteemi parandatud: selleks loodi piiratud juurdepääsuõigusega funktsionaalne postkast.
EN 200 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S European Data Protection Supervisor Organisation of an internal competition 7.32. 
ET 200 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2011 KO N T R O L L I K O J A T Ä H E L E P A N E K U D Euroopa Andmekaitseinspektor Sisekonkursside korraldamine 7.32.
Aninternalcompetitioninfourdifferentfields(legal field with experience in data protection, technological field with experience in data protection, human resources and secre­ tarial assistance) was organised by the European Data Protection Supervisor (EDPS)’s Office in 2009. 
Aastal2009korraldasEuroopaAndmekaitseinspek­ tori büroo sisekonkursi neljas valdkonnas (õiguse valdkond, nõutav andmekaitsealane kogemus; tehnoloogia valdkond, nõutav andmekaitsealane kogemus; personalihaldus ja sekreta­ riaaditeenused).
While the specialised nature of the functions performed by the EDPS’s Office may justify the organisation of an internal competition, this policy should not be considered as the norm. 
Ehkki Euroopa Andmekaitseinspektori büroo ülesannete spetsiifiline iseloom võib õigustada sisekonkursi korraldamist, ei tohiks see kujuneda normiks.
Best practice is to use the services of the European Personnel Selection Office (EPSO), which organises open competitions on a regular basis. 
Hea tava on kasutada EPSO teenuseid, kes korraldab regulaarselt avalikke konkursse.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 7.33. 
KOKKUVÕTE JA SOOVITUSED Järeldused 7.33.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2010 for administrative and other expenditure of the Insti­ tutions and bodies were free from material error (see paragraph 7.9). 
Kontrollikodajäreldabomaaudititööletuginedes,et institutsioonide ja asutuste 31. detsembril 2010 lõppenud eelarveaasta haldus-ja muude kulude maksed tervikuna ei sisal­ danud olulisi vigu (vt punkt 7.9).
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for administrative and other expenditure were effective in ensuring the regularity of payments. 
Kontrollikodajäreldabomaaudititööletuginedes,et haldus-ja muude kulude järelevalve-ja kontrollisüsteemid olid maksete korrektsuse tagamisel mõjusad.
The observations made in paragraphs 7.13 to 7.32 do not call this conclusion into question. 
Punktides 7.13–7.32 mainitud tähelepanekud ei sea esitatud järeldust kahtluse alla.
The Court however draws attention to the errors and weaknesses detected in the examination of a sample of procurement procedures (see paragraphs 7.16, 7.21, 7.22, 7.27, 7.29 and 7.30), and to the repeated under-utilisation of certain budget lines, resulting in budgetary transfers designed to finance building projects (see paragraphs 7.19 and 7.20). 
Kontrollikoda soovib siiski tähelepanu juhtida hankemenetluste valimi läbivaatamisel ilmnenud vigadele ja puudustele (vt punktid 7.16, 7.21, 7.22, 7.27, 7.29 ja 7.30) ning teatud eelarveridade korduvale alakasutamisele, mille taga­ järjel tehti eelarvesiseseid ümberpaigutusi ehitusprojektide finantseerimiseks (vt punktid 7.19 ja 7.20).
Recommendations 7.35 Theobservationsmadeasaresultoftheexamination of human resources management and procurement contracts (see paragraph 7.12) lead to the following recommendations: — in the area of recruitment, the Institutions and bodies concerned (see paragraphs 7.15 and 7.28) should ensure that appropriate documentation is established to justify the recruitment decisions made and that eligibility criteria set out in vacancy notices are respected, — the Institutions and bodies concerned (see paragraphs 7.16, 7.21, 7.22, 7.27, 7.29 and 7.30) should ensure that authorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures. 
Soovitused 7.35. Personalihaldusejahankelepinguteläbivaatamisel(vt punkt 7.12) tehtud tähelepanekute põhjal esitab kontrollikoda järgmised soovitused: — asjaomased institutsioonid ja asutused (vt punktid 7.15 ja 7.28) peaksid tagama, et töölevõtmismenetluse puhul on olemas asjakohased dokumendid, mis põhjendavad tööle­ võtmise otsuseid, ja et vaba ametikoha kohta avaldatud teates toodud kandideerimistingimusi järgitakse; — asjaomased institutsioonid ja asutused (vt punktid 7.16, 7.21, 7.22, 7.27, 7.29 ja 7.30) peaksid tagama, et eelarve­ vahendite käsutajatel on kasutada sobivad kontrollimehha­ nismid ja piisavad juhised, mille abil parandada hankeme­ netluste ülesehitust, koordineerimist ja tulemuslikkust.
Annex 7.4 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the 2009 Annual Report. 
Lisas 7.4 on toodud kontrollikoja kontrolli tule­ mused, mis puudutavad eelarveaasta 2009 aastaaruandes antud soovituste elluviimist.
See Commission reply to paragraphs 7.21-7.22. 
Vt komisjoni vastus punktidele 7.21–7.22.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions Expenses related to staff Expenses related to Other expenses Total ANNEX 7.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ADMINISTRATIVE EXPENDITURE Total transactions (of which): Advances 0134200 Interim/final payments 54 55 57 56 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 94 % 6 % (31) (2) 100 % (7) 0 % (0) 89 % 11 % (16) (2) 93% 7 % (54) (4) 93 % 7 % 91 % 9 % 95 % 5 % 33 33 7 6 18 15 58 57 57 56 2010 buildings 2009 2008 2007 
ET 10.11.2011 EuroopaLiiduTeataja 201 VALIMI SUURUS JA STRUKTUUR Tehingute arv kokku (nendest): Ettemaksed 33 7 18 0 1 3 4 200 Vahe-/lõppmaksed 33 6 15 54 55 57 56 KONTROLLI TULEMUSED (1) (2) Tehingute kontrollimise tulemused jaotusid järgnevalt: Vigadest mõjutamata tehingud Vigadest mõjutatud tehingud 94 % 6 % (31) (2) 100 % (7) 0 % (0) 89 % 11 % (16) (2) 93% 7 % (54) (4) 93 % 7 % 91 % 9 % 95 % 5 % VIGADEST MÕJUTATUD TEHINGUTE ANALÜÜS Analüüs kulude tüübi kaupa Ettemaksed Vahe-/lõppmaksed 0 % 100 % (0) (2) 0% (0) 0% (0) 50 % 50 % (1) (1) 25% 75% (1) (3) E/K E/K E/K E/K E/K E/K Analüüs vea tüübi kaupa Mittekvantifitseeritavad vead 50 % (1) 0% (0) 100 % (2) 75% (3) E/K E/K E/K Kvantifitseeritavad vead Abikõlblikkusvead Tõendamisvead Täpsusvead (1) 0% (0) 0 % (0) 0 % (0) 0% 0 % 0 % 0% (0) (0) (0) (0) 25% 0 % 0 % 100 % (1) (0) (0) (1) E/K E/K E/K E/K E/K E/K E/K E/K E/K E/K E/K E/K KVANTIFITSEERITAVATE VIGADE HINNANGULINE MÕJU Kõige tõenäolisem veamäär: 0,4 % Alumine veapiir Ülemine veapiir 0,0 % 1,1 % (1) Selleks, et paremini arvesse võtta poliitikavaldkondade rühma valdkondade erinevaid riskiprofiile, jagati valim segmentideks. (2) Sulgudes esitatud numbrid näitavad tehingute tegelikku arvu. 50 % 0 % 0 % (0 100 % (0) (1) 0% (0) 7.1 LISA HALDUSKULUDE TEHINGUTE KONTROLLI TULEMUSED 2010 Personalikulud Hoonetega seotud kulud Muud kulud Kokku 2009 2008 2007 58 57 57 56
EN 202 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 ANNEX 7.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE EXPENDITURE Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment 2010 2009 2008 2007 Effective Effective Effective Effective 
ET 202 EuroopaLiiduTeataja 10.11.2011 7.2 LISA HALDUSKULUDE SÜSTEEMIDE KONTROLLI TULEMUSED Üldhinnang järelevalve-ja kontrollisüsteemidele Üldhinnang 2010 2009 2008 2007 Mõjus Mõjus Mõjus Mõjus
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 203 ANNEX 7.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR ADMINISTRATIVE EXPENDITURE Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability 2010 2009 PMO without reservations N/A — A A OIB without reservations N/A — A A OIL without reservations N/A — A A DIGIT without reservations N/A — A A (*) By reference to the declaration of assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
ET 10.11.2011 EuroopaLiiduTeataja 203 7.3 LISA KOMISJONI JUHTKONNA POOLT HALDUSKULUDE KOHTA ESITATUD TEABE ANALÜÜSI TULEMUSED Peamised peadirekto­ raadid Peadirektori kinnituse sisu (*) Esitatud reservatsioonid Kontrollikoja tähelepanekud Üldhinnang usaldusväärsusele 2010 2009 PMO Reservatsioonideta E/K — A A OIB Reservatsioonideta E/K — A A OIL Reservatsioonideta E/K — A A DIGIT Reservatsioonideta E/K — A A (*) Peadirektor kinnitab, et tema hinnangul annavad kehtestatud kontrollimenetlused vajaliku kindluse tehingute korrektsuse kohta.
A: the Director-General's declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A: peadirektori kinnitus ja aasta tegevusaruanne annavad finantsjuhtimise korrektsusele õiglase hinnangu.
B: the Director-General's declaration and the annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity. 
B: peadirektori kinnitus ja aasta tegevusaruanne annavad finantsjuhtimise korrektsusele osaliselt õiglase hinnangu.
C: the Director-General's declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
C: peadirektori kinnitus ja aasta tegevusaruanne ei anna finantsjuhtimise korrektsusele õiglast hinnangut.
In addition, DG RELEX should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
Lisaks peaks välissuhete peadirektoraat võtma kasutusele süsteemi nimetatud dokumentide õigeaegse järelevalve ja kontrolli tegemiseks.
Parliament Parliament implemented measures to mitigate the risk: launching of a campaign to check eligibility for some allowances, which led to the recovery of more than 70 000 euro; implementation of an automated control tool (‘electronic fiche’) allowing an annual verification of the staff's personal and administrative data; and performance of checks on the establishment of individual entitlements during recruitment procedures or when staff change category. 
Parlament Parlament võttis riskide vähendamiseks meetmeid, nagu mõningate toetuste abikõlblikkuse kontrolli käivitamine, mille tulemusel maksti tagasi üle 70 000 euro; automaatse kontrollivahendi („elect­ ronic fiche”) kasutuselevõtt, mis võimaldab personali isiku-ja haldusandmete iga-aastast kontrollimist; ning kontrolli tegemine individuaalsete rahaliste õiguste kindlaksmääramise üle töötaja töölevõtmisel või kategooria muutumisel.
Parliament will continue to monitor closely these issues, particularly the efficiency of the yearly verifi­ cation. 
Parlament jälgib jätkuvalt tähelepanelikult neid küsi­ musi, eriti iga-aastase kontrolli tõhusust.
The Court takes note of the measures taken by the Parliament. 
Kontrollikoda võtab parlamendi võetud meetmed arvesse.
Payment of social allowances to staff members Staff should be requested to deliver at appro­ priate intervals documents confirming their personal situation. 
Töötajatele sotsiaaltoetuste maksmine Töötajatelt tuleks nõuda asjakohaste ajavahe­ mike järel nende isiklikku olukorda tõendavate dokumentide esitamist.
In addition, the Parliament should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
Lisaks peaks parlament võtma kasutusele süsteemi nimetatud doku­ mentide õigeaegse järelevalve ja kontrolli tege­ miseks.
Commission — DG Relex For the Commission, DG RELEX stated that the creation of the EEAS will be an opportunity to remind staff of the obligations to update files when rights are concerned. 
Komisjon – välissuhete peadirektoraat Komisjoni välissuhete peadirektoraat kinnitas, et Euroopa välisteenistuse loomine annab võimaluse tuletada töötajatele meelde nende kohustust andmeid uuendada, kui küsimus puudutab õigusi.
Staff have been informed about this. 
Personali on sellest teavitatud.
Further checks will be made and there will be contacts between the ex-post control function and the units responsible to see if the recently introduced ACL software will allow the extraction of statistical samples for checks to be made by the units dealing with staff in Delegations. 
Edaspidi tehakse täiendavaid kontrolle, samuti vahetavad omavahel infot järel­ kontrolli tegijad ja vastutavad üksused, kontrolli­ maks, kas hiljuti kasutusele võetud tarkvara ACL võimaldab statistiliste valimite võtmist kontrolli jaoks, mida teevad delegatsioonide personaliga tege­ levad üksused.
The Court takes note of the measures taken by the Commission. 
Kontrollikoda võtab komisjoni võetud meetmed arvesse.