natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is for Member States to indicate weaknesses and threats if need be for the milk sector and to supply measures to farmers to help them meeting needs. 
Liikmesriikide ülesanne on näidata vajaduse korral piimandussektori nõrku külgi ja ohtusid ning pakkuda põllumajandusettevõtjatele meetmeid, et aidata nende vajadusi rahuldada.
As regards cross compliance and the new greening of direct payments, there is a need to leave to Member States a certain margin of manoeuvre to allow them taking into account local needs and constraints as well as specific environmental issues. 
Nõuetele vastavuse ja otsetoetuste uue keskkonnasäästlikumaks muutmise vallas tuleb jätta liikmesriikidele teatav tegutsemisruum, mis võimaldab neil arvestada kohalike vajaduste ja piirangute ning keskkondlike eriprobleemi-dega.
This principle therefore was and continues being followed in the EU legislation. Annex II 
Seda põhimõtet on ELi õigusaktides siiani järgitud ja järgitakse ka edaspidi.
Reply of the Commission 48 Annex III Agriculture: reform of the sugar market Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Komisjoni vastus 48 III lisa Põllumajandus: suhkruturu reform Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (3) Komisjon leiab, et see soovitus on täielikult ellu viidud.
One of the objectives of the 2006 sugar reform was to comply with Union’s obligations flowing from international agreements and to reflect international arrangements, such as the Duty Free Quota Free access for the Least Developed Countries adopted in the pursuit of the Union’s international trade and development policy. 
Üks 2006. aasta suhkruturu reformi eesmärke oli täita liidu rahvusvahelistest lepingutest tulenevaid kohustusi ja kajastada rahvusvahelisi kokkuleppeid näiteks tollimaksu-ja kvoodivaba juurdepääsu kohta vähim arenenud riikidele, mis võeti vastu liidu rahvusvahelise kaubandus-ja arengupoliitika raames.
Therefore, the Court’s assessment that the EU is now a net importer and relies on sugar import cannot be considered as contrary to the Treaty objective of assuring availability of supply. 
Kontrollikoja hinnangut, et EL on nüüd netoimportija ja sõltub suhkruimpordist, ei saa seega pidada aluslepingus sätestatud varude kättesaadavuse tagamise eesmärgiga vastuolus olevaks.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (4) Komisjon leiab, et see soovitus on täielikult ellu viidud.
The Commission has launched an antitrust enquiry and the Member States have made the necessary enquiries on competition in the sugar sector. 
Komisjon on algatanud monopolivastase uurimise ja liikmesriigid on teinud vajalikud uuringud suhkruturu konkurentsi kohta.
Moreover, based on the simple fact that the 2015 EU sugar prices are at the lowest level since the reform, it can be reasonably assumed that the Treaty objective of sugar supply at reasonable prices for the consumers is met. 
Kui võtta veel aluseks lihtne tõik, et 2015. aastal olid ELis suhkruhinnad pärast reformi madalaimal tasemel, võib järeldada, et aluslepingu eesmärk tagada mõistlikud tarbijahinnad on täidetud.
Common reply to recommendations (5) and (6) In line with the subsidiarity principle, the responsibility for the implementation of these recommendations is with the Member States. 
Komisjoni vastus soovitustele 5 ja 6 Kooskõlas lähimuse põhimõttega on nende soovituste elluviimine liikmesriikide ülesanne.
Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean Islands Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
IV lisa Põllumajandus: äärepoolseimatele piirkondadele ja Egeuse mere saartele suunatud erimeetmed Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (1) Komisjon leiab, et see soovitus on täielikult ellu viidud.
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No 180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014. 
Ühiseid näitajaid (mis on kindlaks määratud määruse (EL) nr 180/2014 VIII lisas) tuli koguda alates 2013. aasta aruannetest, mis esitati 2014. aastal.
2013 was a transition year. 
2013. aasta oli üleminekuaasta.
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in future reports. 
Kui 2013. aasta aruannetest osa näitajaid puudus (70% näitajatest), esitati 2014. aasta aruannetes (mis laekusid 2015. aastal) kõik näitajad, kuigi tulevastes aruannetes võiks teha veel mõningaid parandusi.
Bilateral meetings are held on a regular basis, in particular in the context of programme modifications. 
Kahepoolseid kohtumisi peetakse korrapäraselt, eriti programmi muutmisel.
It is then when the Commission services recall some best practices to be followed by Member States, such as the information to be given to beneficiaries as well as the importance given to verifiability and controllability of new measures. 
Kohtumistel saavad komisjoni talitused meelde tuletada mõningaid häid tavasid, mida liikmesriigid peaksid järgima, näiteks milline on toetusesaajatele antav teave ja kui tähtsal kohal on uute meetmete tõestatavus ja kontrollitavus.
Furthermore, standard reporting forms for POSEI/SAI control statistics to be used as of 2014 reporting have been presented to Management Committee of Direct Payments CDP on 9 July 2014 and subsequent exchange of information with Member States have been held to adopt guidelines on the collection of these data. 
Lisaks tutvustati 9. juulil 2014 otsetoetuste korralduskomiteele alates 2014. aasta aruannetest kasutatavaid aruannete standardvorme kõrvalisele asukohale ja saarelisele asendile vastavate valikmeetmete programmi (POSEI) / Egeuse mere saarte kavade kontrollistatistika kohta. Seejärel on vahetatud liikmesriikidega teavet, et võtta vastu nende andmete kogumise suunised.
These data are now included in the annual report. 
Kõnealused andmed sisalduvad nüüd aastaaruandes.
Reply of the Commission 49 Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Komisjoni vastus 49 Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (4) Komisjon leiab, et see soovitus on täielikult ellu viidud.
The Commission stresses that the audit priorities are established according to the central risk analyses in line with the available audit resources. 
Komisjon toonitab, et auditeerimise prioriteedid on kindlaks määratud tsentraalsete riskianalüüside põhjal kooskõlas olemasolevate auditeerimisvahenditega.
The Commission underlines that the audit intensity for POSEI measures has been stepped up in the last 2 years where all the relevant Member States and measures (materiality) have been audited. 
Komisjon rõhutab, et viimasel kahel aastal, mil on auditeeritud kõiki asjaomaseid liikmesriike ja meetmeid (olulisus), on POSEI meetmete auditeerimise maht hoogsalt kasvanud.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (5) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (5) Komisjon leiab, et see soovitus on täielikult ellu viidud.
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014. 
Ühiseid näitajad (mis on kindlaks määratud määruse (EL) nr 180/2014 VIII lisas) tuli koguda alates 2013. aasta aruannetest, mis esitati 2014. aastal.
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in the following reports. 
Kui 2013. aasta aruannetest osa näitajaid puudus (70% näitajatest), esitati 2014. aasta aruannetes (mis laekusid 2015. aastal) kõik näitajad, kuigi edasistes aruannetes võiks teha veel mõningaid parandusi.
The Commission analyses these data on an annual basis and if necessary requests further information from Member States to improve some of their data. 
Komisjon analüüsib neid andmeid igal aastal ja palub liikmesriikidelt vajaduse korral andmete täiendamiseks lisateavet.
Within 2 years, the presentation of the common indicators by the Member States has improved considerably and is now done in a comprehensive way. 
Kahe aasta jooksul on liikmesriigid ühiste näitajate esitamist tuntavalt parandanud ja seda tehakse nüüd kõikehõlmaval viisil.
Cohesion: social fund spending on older workers Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
V lisa Ühtekuuluvus: sotsiaalfondist eakamate töötajate toetamiseks tehtud kulutused Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (1) Komisjon leiab, et see soovitus on täielikult ellu viidud.
Investment priorities in the 2014-2020 ESF regulation define, where relevant, the concerned target groups. 
Aastate 2014–2020 ESFi määruse investeerimisprioriteetides määratakse vajaduse korral kindlaks asjaomased siht-rühmad.
A relevant investment priority refers to ‘active and healthy ageing’. 
Sellekohane investeerimisprioriteet kätkeb „aktiivse ja tervena vananemist”.
When managing authorities select this investment priority, to define the specific objective, following for example a country specific recommendation, they must define targets for outputs and results at this level. 
Kui korraldusasutused valivad selle investeerimisprioriteedi, et määrata näiteks riigipõhise soovituse põhjal erieesmärk, peavad nad sellel tasandil määrama väljundite ja tulemuste eesmärgid.
Furthermore, the annual reporting (Annual Implementation Report) will include common indicators, which are related among others to age group and labour market status (i.e. ESF common longer-term indicator: ‘participants above 54 years of age in employment, including self-employment, 6 months after leaving’ [the operation]). 
Peale selle sisaldavad aastaaruanded (iga-aastased rakendusaruanded) ühiseid näitajaid, mis on muu hulgas seotud vanuserühmaga ja seisundiga tööturul (st ESFi ühine pikaajaline näitaja „vanemad kui 54-aastased osalejad, kes on kuue kuu jooksul pärast programmist lahkumist asunud tööle, sealhulgas füüsilisest isikust ettevõtjana”).
The Commission considers that it will have sufficient information to measure the effectiveness of the actions on older workers, the same as for young unemployed. 
Komisjon leiab, et ta saab piisavalt teavet, et mõõta meetmete mõju eakamatele töötajatele, samuti noortele töötutele.
The principle of shared management — pursuant to which Member States implement the OPs — does not allow for a proper monitoring of result targets at project level. 
Põhimõte täita eelarvet koostöös liikmesriikidega – millega kooskõlas viivad liikmesriigid rakenduskavasid ellu – ei võimalda teha tulemuseesmärkide üle projektide tasandil korralikku järelevalvet.
However, the common provisions regulation (CPR) — Regulation 1303/2013) allowing the use of simplified costs options (SCOs) — will help managing authorities and beneficiaries to focus on results at project level. 
Ent ühissätete määrus (määrus (EL) nr 1303/2013), mis võimaldab kasutada lihtsustatud kuluvõimalusi, aitab korraldusasutustel ja toetusesaajatel keskenduda tulemustele projektide tasandil.
Since 2011, the Commission has organised awareness-raising and capacity-building events with Member States on conducting counterfactual impact evaluations. 
Komisjon on alates 2011. aastast korraldanud koos liikmesriikidega teadlikkuse ja suutlikkuse suurendamise üritusi teemal, kuidas teha võrdlevat mõjuanalüüsi.
In order to provide methodological support to Member States, a Centre for Research on Impact Evaluation was set up in 2013 at the Joint Research Centre in Ispra. 
Et pakkuda liikmesriikidele metodoloogilist tuge, asutati 2013. aastal Ispras Teadusuuringute Ühiskeskuses mõju hindamise uuringute keskus.
Reply of the Commission 50 There have been recurrent discussions on this topic with the managing authorities in the framework of the ESF Evaluation Partnership. 
Komisjoni vastus 50 Korraldusasutustega on sel teemal ESFi hindamispartnerluse raames korduvalt arutletud.
The Commission funded eight pilot counterfactual impact evaluations on ESF interventions in Spain, Italy (two projects), Estonia, Portugal (two projects), Lithuania and Slovakia. 
Komisjon toetas kaheksat võrdleva mõju hindamise katseprojekti, milles käsitleti ESFi meetmeid Hispaanias, Itaalias (kaks projekti), Eestis, Portugalis (kaks projekti), Leedus ja Slovakkias.
The results have been disseminated in various fora and at a Conference in Brussels. 
Tulemusi on levitatud eri foorumitel ja Brüsselis toimunud konverentsil.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (2) Komisjon leiab, et see soovitus on täielikult ellu viidud.
Data on all indicators — common and programme-specific alike — are submitted as a structured data set to the Commission by electronic means as part of the Annual Implementation Reports (AIR), the Youth Employment Initiative report for 2015 and the final report. 
Kõiki (nii ühiseid kui ka programmipõhiseid) näitajaid käsitlevad andmed esitatakse komisjonile struktuurse andme-kogumina elektroonilisel teel osana iga-aastastest rakendusaruannetest, noorte tööhõive algatuse 2015. aasta aruandest ja lõpparuandest.
These data will allow the Commission to monitor annually the progress towards target values by target group and achievement ratio can be calculated at the level of investment priorities (costs/output/results). 
Need andmed võimaldavad komisjonil jälgida igal aastal sihtrühma liikumist sihtväärtuste poole ja investeerimisprioriteetide tasandil saab välja arvutada saavutamise suhtarvu (kulud, väljundid ja tulemused).
The employment effect will be measured through the related common longer term result indicators. The measurement of net employment effects can be measured by counterfactual impact evaluations. 
Tööhõive mõju mõõdetakse sellega seotud ühiste pikaajaliste tulemusnäitajate abil. Tööhõive netomõju saab mõõta mõju võrdleva hindamise kaudu.
The Commission has however been promoting the use of counterfactual impact evaluations through organising awareness-raising and capacity-building events and setting up the Centre for Research on Impact Evaluation. 
Siiski on komisjon mõju võrdleva hindamise kasutamise edendamiseks korraldanud teadlikkuse ja suutlikkuse suurendamise üritusi ning asutanud mõju hindamise uuringute keskuse.
A series of training sessions and regional workshops have been carried out in the Member States. 
Liikmesriikides on korraldatud arvukalt koolitusi ja piirkondlikke õpikodasid.
External actions: contributions channelled through UN organisations Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) Reply to the second indent: The Commission considers that the implementation of such information system on benchmarks in conflict affected countries is not feasible. 
Välistegevus: ÜRO organisatsioonide kaudu antav abi Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (3) Vastus teise taande kohta Komisjon leiab, et sellise võrdlusaluste teabesüsteemi rakendamine konfliktidest mõjutatud riikides ei ole võimalik.
The reasons are to be seen both at the level of the difficulty to ensure the consistency of data (which needs to be complete, reliable and constantly updated) and as its relatively high cost and negative cost-effectiveness relation. 
Selle põhjusteks on nii andmete järjepidevuse tagamise keerukus (andmed peavad olema täielikud, usaldusväärsed ja pidevalt ajakohastatud) kui ka selle suur kulu ja negatiivne kulutõhusus.
Therefore, the Commission believes that this second point of the recommendation is implemented. 
Komisjon usub seega, et soovituse teine punkt on ellu viidud.
Annex VI Annex VIII External actions: CRIS Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, has been clarified in the context of the new strategy for the Commission’s information systems. 
VI lisa VIII lisa Välistegevus: CRIS Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (1) CRISi kui infosüsteemi soovitud rolli ja eriti selle seost komisjoni tekkepõhise arvestuse raamatupidamissüsteemiga on selgitatud komisjoni infosüsteemide uue strateegia raames.
On 12/06/2014, a new strategy stating the following was endorsed by the Commission: — CRIS financial functionalities are to be replaced by ABAC to the possible extent following the Commission’s rationalisation strategy. 
12. juunil 2014 väljendas komisjon toetust uuele strateegiale, milles oli sätestatud järgmine: – CRISi finantsfunktsioonid asendatakse võimalikus ulatuses tekkepõhise arvestusega vastavalt komisjoni ratsio-naliseerimisstrateegiale.
Evolutive maintenance activities should be frozen for modules to be transferred to ABAC, except evolutive maintenance contributing to improving data quality, reporting, implementing simplification-related actions and reducing maintenance costs. 
Tekkepõhisele arvestusele üle minevate moodulite arenduslikud hooldustööd peatatakse, välja arvatud need, mis aitavad kaasa andmete kvaliteedi parendamisele, aruandlusele, rakendamise lihtsustamisega seotud tegevusele ja hoolduskulude vähendamisele;
Reply of the Commission 51 — CRIS functionalities that cannot be managed in ABAC will be included in a future operational system, based on a modern technology answering operational needs, including transparency-related requirements (called OPSYS). 
Komisjoni vastus 51 – CRISi funktsioonid, mida ei saa kasutada tekkepõhise arvestuse kohaselt, lisatakse tulevasse operatsioonisüsteemi (mille nimi on OPSYS). See põhineb moodsal tehnoloogial, mis täidab tööga seotud vajadused, sealhulgas läbipaistvusega seotud nõuded.
This strategy is implemented according to the following roadmap: — The management of guarantees is exclusively performed in ABAC since 01/01/2014. — Financial Forecasting: a new tool (BPC) has been implemented since December 2014 and replaces the former CRIS forecasting module. — The financial modules of CRIS (Invoices, Payments, Recovery Orders, Forecast of Revenues) will be phased out in April 2016. 
Strateegia viiakse ellu järgmise tegevuskava järgi: – alates 1. jaanuarist 2014 hallatakse tagatisi ainult tekkepõhise arvestuse kohaselt; – finantsprognoosid: alates 2014. aasta detsembrist võeti kasutusele uus tööriist (BPC), mis vahetab välja CRISi varasema prognoosimooduli; – 2016. aasta aprillis lõpetatakse CRISi finantsmoodulite (arved, maksed, sissenõudekorraldused, tulude prognoos) kasutamine.
The financial modules of ABAC will be used as from that date. 
Samal kuupäeval hakatakse kasutama tekkepõhise arvestuse finantsmooduleid.
For the operational modules Contracts and Decisions, a gap analysis is currently ongoing with the aim of its integration into cooperate systems (SYGMA, e-procurement). 
Operatsioonimoo-dulite „lepingud” ja „otsused” puhul toimub praegu vajaduste analüüs eesmärgiga ühendada need koostöösüs-teemidega (SYGMA, e-riigihange).
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) CRIS data codes rationalisation is an ongoing activity. 
Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (2) CRISi andmekoode ratsionaliseeritakse kogu aeg.
The Commission is currently reviewing the management of regional geographical data. 
Praegu vaatab komisjon läbi piirkondlike geograafiliste andmete haldamist.
A three-step process is currently under review to only allow the encoding of geographical zones at the level of a country (not at the level of the regions anymore), to automatically deduct the DAC recipient zone from the beneficiary zone and to ensure consistency in the encoding of the action location data. 
Selle kolmeetapilise protsessi läbivaatamise praegune eesmärk on lubada geograafiliste piirkondade kodeerimist ainult riigi tasandil (mitte enam piirkonna tasandil), et leida toetusesaaja piirkonna põhjal automaatselt OECD arenguabi komitee loetelusse kuuluva abisaaja piirkond ja tagada meetmete asukohaandmete kodeerimise järjepidevus.
The Commission is also reviewing the list of domains and will link this reduced list to budget lines currently used by different Commission services in CRIS. 
Komisjon vaatab läbi ka domeenide loetelu, lühendab seda ja seob selle eelarveridadega, mida kasutavad praegu komisjoni eri talitused CRISis.
Moreover, the rationalisation of CRIS in April 2016 leads to a de facto rationalisation of codes (using ABAC codes). 
Peale selle toob CRISi ratsionaliseerimine 2016. aasta aprillis endaga kaasa koodide tegeliku ratsionaliseerimise (tekkepõhise arvestuse koodide kasutamise teel).
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers the implementation status to have moved towards ‘fully implemented’. 
Komisjoni vastused kontrollikoja soovitustele (4) Komisjon leiab, et selle soovituse elluviimisega on liigutud seisu „täielikult ellu viidud” poole.
The Commission has signed a specific contract (reference No 84) on 21 October 2014. 
21. oktoobril 2014 sõlmis komisjon erilepingu (viitenumber 84).
This assessment highlighted security threads, the Commission’s vulnerabilities and defined mitigating actions. 
Selles hinnangus tõsteti esile julgeolekuohte, komisjoni nõrku kohti ja määrati kindlaks ohtude leevendamise meetmed.
A special report focused on the security of personal and financial data has been delivered on 18 December 2014. 
18. detsembril 2014 esitati eriaruanne, mille keskmes oli isiku-ja finantsandmete turvalisus.
The full security assessment report has been delivered on 30 September 2015. 
Täielik turvalisuse hindamisaruanne esitati 30. septembril 2015.
Following up the Court’s special reports is a necessary element in the cycle of accountability and helps to encourage the effective implementation of recommendations by the Commission and the Member States. 
Kontrollikoja eriaruannete järelkontroll on aruandlustsükli vajalik element ning soodustab soovituste mõjusat elluviimist komisjoni ja liikmesriikide poolt.
The current report presents the results of the Court’s fourth review of the Commission’s follow-up of a sample of 44 recommendations from eight special reports over the period 2009-2012. 
Käesolevas aruandes esitatakse kontrollikoja neljanda läbivaatuse tulemused, mis puudutavad 44 valimisse kuulunud soovituse elluviimist komisjoni poolt. Soovitused pärinesid kaheksast eriaruandest ajavahemikust 2009–2012.
Our review showed that the Commission implemented 89 % of our recommendations in full or in most respects, 8 % in some respects, while 3 % were not implemented. 
Läbivaatamine näitas, et komisjon viis kontrollikoja soovitustest täielikult või suuremas osas ellu 89%, osaliselt 8% ja 3% oli ellu viimata.
We also recommend that the Commission should carry out some improvements to its follow-up practices. 
Samuti soovitab kontrollikoda teha komisjonil oma järelkontrollimenetlustes mõningad parandused.
EN 2016 Special Report NO 07 The European External Action Service’s management of its buildings around the world EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
ET 2016 Eriaruanne nr 07 Euroopa välisteenistuse hoonete haldamine üle kogu maailma EUROOPA KONTROLLIKODA
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EUROOPA KONTROLLIKODA 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel. +352 4398-1 Päringud: eca.europa.eu/et/Pages/ContactForm.aspx Veebisait: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA Lisateavet Euroopa Liidu kohta saab internetist Euroopa serverist (http://europa.eu).