natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 338/10 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Fundamental Rights Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/03) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
KINNITAV AVALDUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Ameti vastused . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 1-2 11 3-12 11 13 12 14-15 12 . .. .. ... .. 
Punktid Lehekülg 1–2 11 3–12 11 13 12 14–15 12 . .. .. ... ..
15 EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/11 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
15 ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/11 Direktor kehtestab(8) organisatsiooni struktuuri ja sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koos­ tada lõplik raamatupidamise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(here­ inafter ‘the Agency’), located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 (1). 
ViinisasuvEuroopaLiiduPõhiõigusteAmet(edaspidi „amet”) asutati nõukogu 15. veebruari 2007. aasta määrusega (EÜ) nr 168/2007(1).
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights (2). 
Ameti eesmärk on pakkuda seoses põhiõigustega abi ja teadmisi liidu ja tema liikmesriikide asjako­ hastele ametiasutustele ja ametivõimudele liidu õiguse rakenda­ misel, et aidata neil meetmete võtmisel täielikult järgida põhiõi­ gusi (2).
TheAgency’s2009budgetamountedto17millioneuro compared with 15 million euro the previous year.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 64 as compared with 47 the previous year. 
Ameti2009.aastaeelarveoli17miljoniteurot;eelmisel aastal oli see 15 miljonit eurot. Aasta lõpu seisuga töötas ametis 64 töötajat; sellele eelnenud aastal oli töötajaid 47.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
VastavaltEuroopaLiidutoimimiselepinguartikli287 lõike 1 teisele lõigule auditeeris kontrollikoda ameti raama­ tupidamise aastaaruannet,(3) mis koosneb 2009. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruandest (4) ja eelarve täitmise aruandest; (5) samuti auditeeris kontrollikoda aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
(1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 1. 
(1) ELT L 53, 22.2.2007, lk 1.
(2) The Table summarises the Agency's competences and activities. 
(2)Tabelis esitatakse kokkuvõtlikult ameti pädevusvaldkond ja ülesanded.
It is presented for information purposes. 
Teave on esitatud teavitamise eesmärgil.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such into the Agency's Financial Regulation. 
(9) Ametite raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuste koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. peatükis, mida on viimati muudetud 9. juuli 2008. aasta määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning tervikuna ameti finantsmäärusesse integreeritud.
C 338/12 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/12 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 ET Arvamus raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse kohta 10.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
TÄHELEPANEKUD EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTI­ MISE KOHTA 13.
The Agency increased its operating budget by 38 %, transferring 1,9 million euro from Title I (staff) to Title III (operational activities) due to delays in recruitment and in order to finance operational activities not foreseen in the initial budget. 
Amet suurendas oma põhitegevuse eelarvet 38 % võrra, kandes 1,9 miljonit eurot I jaotisest (personalikulud) üle III jaotisesse (tegevuskulud) viivituste tõttu värbamisel ja selleks, et rahastada esialgses eelarves ette nägemata põhitegevusi.
The 2009 establishment plan provided for 61 posts. 
2009. aasta ametikohtade loetelus oli 61 ametikohta.
As at December 2009 only 48 of these posts had been filled. 
2009. aasta detsembri seisuga oli siiski täidetud neist ainult 48 ameti­ kohta.
50 % of appropriations for Title II (administration) as well as two thirds of appropriations for Title III were carried forward to 2010. 
50 % II jaotise assigneeringutest (haldus) ning ka kaks kolmandikku III jaotise assigneeringutest kanti üle 2010. aastasse.
This situation showed a lack of consistency between budgetary and staff forecasting.There is significant room for the Agency to improve its budgetary and recruitment planning. 
Selline olukord näitas järjepidevuse puudumist eelarve ja personali prognoosimisel. Amet peab oluliselt parandama oma eelarve ja värbamise kavandamist.
For the award of three framework contracts(12), the evaluation of financial offers were based on scenarios insuf­ ficiently representative of the requested services. 
Kolme raamlepingu sõlmimisel (12) põhines finantspakku­ muste hindamine tehnilistel stsenaariumidel, mis ei olnud nõutud teenuste suhtes piisavalt esinduslikud.
The financial offers differed considerably in both unit prices and the tenderers’ estimates of the number of man-days necessary for the implementation of one and the same technical scenario. 
Finantspakku­ mused erinesid oluliselt nii ühikuhindade poolest kui ka ühe ja sama tehnilise stsenaariumi teostamiseks enampakkumisel osalejate poolt prognoositud inimpäevade arvu poolest.
For the award of the framework contracts, some bidders submitted very low financial offers. 
Raam­ lepingute sõlmimisel olid mõne enampakkumisel osaleja finants­ pakkumused väga madalad.
However, the evaluation committee files did not include a sufficiently detailed analysis of the low-value bids, in particular the low estimates for the man-days. 
Hindamiskomitee toimikud ei sisal­ danud siiski madala pakkumuse koostisosade kohta üksik­ asjalikku analüüsi, eelkõige inimpäevade arvu prognoosi kohta.
In July 2007, the Agency directly awarded(13) a framework contract for an amount of 2 million euro (14) for a four-year period. 
Juulis 2007 sõlmis amet (13) neljaks aastaks raamlepingu 2 miljoni euro väärtuses (14).
By June 2009 the maximum amount had been fully used. 
Juunis 2009 oli maksimumsumma täielikult ära kasutatud.
Although the contract notice did not foresee an increase in the maximum amount, the Agency continued to award specific contracts in 2009 amounting to a further 500 000 euro. 
Kuigi hanketeates ei nähtud ette maksi­ mumsumma suurendamist, jätkas amet 2009. aastal erilepingute sõlmimist täiendava 500 000 euro väärtuses.
This situation shows that there is room of improvement in procurement planning and monitoring. 
Selline olukord näitab, et tuleks veel parandada hangete planeerimist ja järele­ valvet.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 October 2010. 
IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige Igors LUDBORŽS, võttis käesoleva aruande vastu 5. oktoobri 2010. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 27 May 2010 and received by the Court on 9 June 2010. 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 27. mail 2010 ja kontrollikoda sai selle kätte 9. juunil 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_ en.htm (12) Contract F/SU/09/01 for an amount of 800 000 euro, contract F/SE/09/02 for an amount of 900 000 euro, contract FRA-CAR-2009-T01-A (lot 1) for an amount of 875 000 euro. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http:// eca.europa.eu/ ja www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_en.htm (12) Leping F/SU/09/01 summas 800 000 eurot, leping F/SE/09/02 summas 900000 eurot, leping FRA-CAR-2009-T01-A (1. osa) summas 875 000 eurot.
(13) Use of negotiated procedure without prior publication of a contract notice as no suitable tenders were submitted in response to an open procedure (Article 126.1.a of the General Implementing Rules). 
(13) Läbirääkimistega menetluse kasutamine ilma eelneva hanketeate avaldamiseta, kuna avatud menetluse puhul ei saadud sobivaid pakkumusi (üldiste rakenduseeskirjade artikli 126 lõige 1).
(14) Contract FR2-2007/3401/3402/3403/NP01. 
(14) Leping FR2-2007/3401/3402/3403/NP01.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/13 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council acting by a simple majority in accordance with the provisions of the Treaties, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/13 Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond Ameti pädevus (nõukogu 15. veebruari 2007. aasta määrus (EÜ) nr 168/2007) Juhtimine 2009. aastal ameti käsutusse antud ressursid (2008. aasta andmed) 2009. aastal pakutud tooted ja teenused (2008. aasta andmed) Nõukogu poolt kooskõlas käesoleva lepingu sätetega kindlaksmääratud piirides ja tingimustel võib komisjon koguda informatsiooni ja korraldada kontrollimisi, mis on vajalikud temale antud ülesannete täitmiseks. Eesmärgid Ülesanded 1.
Composition 17,0 million euro (15,0 million euro) Number of contributions by the 27 national focal points 189 (219) — To develop methods and standards to improve the comparability, objectivity and reliability of data at European level. 
Haldusnõukogu Eelarve Euroopa rassismi ja ksenofoobia teabevõrk (RAXEN) (Euroopa Liidu toimimise lepingu artikkel 337) — Välja töötada meetodid ja standardid andmete võrreldavuse, objektiivsuse ja usaldusväärsuse suurendamiseks Euroopa tasandil.
One independent person appointed by each Member State, one independent person appointed by the Council of Europe and two representatives of the Commission. of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Number of meetings 1 (1) FRALEX — To carry out, cooperate with or encourage scientific research and surveys, preparatory studies and feasibility studies. 
Personali suurus 31. detsembri 2009. aasta seisuga: Koosolekute arv: 1 (1) FRALEX Pakkuda seoses põhiõigus­ tega teavet, abi ja teadmisi liidu ning tema liikmesrii­ kide asjakohastele asutus­ tele ja ametivõimudele liidu õiguse rakendamisel, et aidata neil nende vasta­ vates pädevusvaldkondades meetmete võtmisel või tegevuskavade kujunda­ misel täielikult järgida põhiõigusi. — Koguda, registreerida, analüüsida ja levi­ tada asjakohast, objektiivset, usaldus­ väärset ja võrreldavat teavet ning andmeid. Koosseis 17,0 miljonit eurot (15,0 miljonit eurot), — Viia läbi teadusuuringuid ja vaatlusi, ette­ valmistavaid uuringuid ning teostatavus­ uuringuid, võtta osa nimetatud töödest või toetada neid.
Staff at 31 December 2009 Number of contributions by legal experts 27 (201) — To formulate and publish conclusions and opinions on specific thematic topics for the Union institutions and the Member States when implementing Union law. 
Õigusekspertide panuste arv: 27 — Koostada ja avaldada konkreetseid teemasid käsitlevaid järeldusi ja arvamusi liidu institutsioonidele ja liikmesriikidele, kui need rakendavad liidu õigust.
Task of which occupied: 48 (35) + 16 (12) other staff Table European Union Agency for Fundamental Rights (Vienna) — To publish an annual report on funda­ mental-rights issues covered by the areas of the Agency's activity. 
Vastu võtta lõplik eelarve ja ametikoh­ tade loetelu. Anda hinnang lõplikule raamatupidamise aastaaruandele. millest: 48 (35) ametikohta on täidetud — Avaldada iga-aastane aruanne ameti tege­ vusvaldkondadega hõlmatud põhiõiguste küsimustest.
Total staff: 77 (61) Allocated to — To publish thematic reports based on its analysis, research and surveys. 
Juhatus + 16 (12) muu personal (lepingulised abitöötajad, lähetuses viibivad riiklikud eksperdid) — Avaldada temaatilised aruanded, mis põhi­ nevad analüüsidel, teadustegevusel ja uuringutel.
Non-Research Materials — To publish an annual report on its activities. 2 — Executive Board operational: 46 (37) administrative: 27 (19) mixed: 4 (5) Various publications: 1 (13) Key Conferences and Events — To develop a communication strategy and promote dialogue with civil society. — Chairperson of Management Board, the To adopt the budget, work programme and annual reports. 
Koosseis Personal kokku: 77 (61) Ülesanded Uurimustega mitteseonduvad materjalid — Avaldada iga-aastane aruanne ameti tege­ vusvaldkondade kohta. — haldusnõukogu ase-eesis­ tuja põhiülesanded: 46 (37) haldusülesanded: 27 (19) Mitmesugused väljaanded: 1 (13) Peamised konverentsid ja sünd­ — Arendada kommunikatsioonistrateegiat ja edendada dialoogi kodanikuühiskonnaga. — kaks haldusnõukogu muud liiget mitmesugused ülesanded: 4 Põhiõigustealane konverents: 1 (1) Erinevustealane üritus: 3 (1) Tabel Euroopa Liidu Põhiõiguste Amet (Viin) Üks iga liikmesriigi poolt ametisse nimetatud sõltu­ matu isik, üks Euroopa Nõukogu poolt ametisse nimetatud sõltumatu isik ja kaks komisjoni esindajat. millest on liidu toetus 100 % (100 %).
To adopt the final budget and the estab­ lishment plan. To give an opinion on the final accounts. (contract agents, detached national experts) Composition — vice-Chairperson of Management Board, the Fundamental Rights Conference: 1 (1) — one representative of the Commission, Diversity Day Event: 3 (1) Cooperation with Member States — two other members of the Management Board, and other Institutions: — the person appointed by the Council of Europe to the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. 
27 riigi teabekeskusega sõlmitud lepingute arv: 189 (219) Ülesanne 61 (49) ametikohta ameti­ kohtade loetelus, (201) Koosolekute arv: 1 (2) Uurimisaruanded Aruannete arv: 19 (6) Koosolekute arv: 20 (21) Aastaaruannete arv: 2 (2) — haldusnõukogu eesistuja — üks komisjoni esindaja mused — koosolekutel võib osaleda Euroopa Nõukogu poolt haldusnõukogusse nime­ tatud isik Koostöö liikmesriikide ja teiste institutsioonidega (5) Liikmesriigid: 10 (9) Euroopa Liidu Nõukogu: 2 (0) Euroopa Komisjon 17 (17) Euroopa Parlament: 2 (6)
EN C 338/14 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) Source: Information supplied by the Agency. 
ET C 338/14 Euroopa Liidu Teataja 14.12.2010 Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond Ameti pädevus (nõukogu 15. veebruari 2007. aasta määrus (EÜ) nr 168/2007) Juhtimine 2009. aastal ameti käsutusse antud ressursid (2008. aasta andmed) 2009. aastal pakutud tooted ja teenused (2008. aasta andmed) Allikas: ameti poolt esitatud teave.
3 — Scientific Committee Committee of the Regions: 2 (2) European Economic and Social Composition Committee: 1 (0) Fundamental Rights Platform: 2 (1) Council of Europe: 16 (25) OSCE: 6 (7) United Nations: 3 (6) External Stakeholders 22 Specialised Bodies: 9 — Eleven independent persons, highly qualified in the field of funda­ mental rights, — appointed by the Management Board, shall appoint the members following a transparent call for appli­ cations and selection procedure. 
3. Teaduskomitee Regioonide Komitee: 2 (2) Euroopa Majandus-ja Sotsiaalko­ Koosseis mitee : 1 (0) Põhiõiguste-alane tegevusprogramm: — 11 sõltumatut põhiõiguste-alase kvalifi­ katsiooniga isikut; — haldusnõukogu nimetab liikmed pärast läbi­ paistvat taotluskutsete ja valikumenetlust.
4 — Director Other Meetings and Round Tables: 11 (18) Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their pref­ erences). 
Direktor Ühinenud Rahvaste Organisatsioon 3 (6) Nimetatakse haldusnõukogu poolt komisjoni ettepanekul pärast Euroopa Parlamendi ja nõukogu arvamuse saamist (kellel on eelisõigus).
5 — External audit Court of Auditors. 
Välisaudit Muud koosolekud ja ümarlaua kohtumised: 11 (18) Kontrollikoda.
6 — Internal control Internal audit service of the European Commission. 
6. Sisekontroll Euroopa Komisjoni siseaudit.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/15 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
ET 14.12.2010 EuroopaLiiduTeataja C338/15 AMETI VASTUSED 13.
The Agency will take measures to reduce the rate of the carry forward of its appropriations as much as is possible. 
Amet võtab meetmeid, et vähendada võimalikult palju assigneeringute ülekandmise määra.
It has to be noted that the situation described by the Court was due to external factors such as delays in the recruitments due to the nomination of a new director or in the finalisation of an important framework contract launched by the Commission. 
Tuleb märkida, et kontrollikoja kirjeldatud olukorra tingisid välised tegurid, nagu näiteks uue direktori nimetami­ sest tingitud viivitused värbamisel või viivitused komisjoni koostatud olulise raamlepingu sõlmimisel.
However, by the end of 2009 five job-offers, which were legally binding, were accepted by the candidates who took up duty in March 2010. 
2009. aasta lõpus võtsid aga kandidaadid vastu viis õiguslikult siduvat tööpakkumist ja alustasid tööd märtsis 2010.
However, the Agency will take measures to ensure as far as is possible that the scenarios used to evaluate the tender are realistic. 
Amet võtab siiski meetmed, et tagada pakkumuste hindamiseks kasutatavate stsenaariumide võima­ likult suur vastavus tegelikkusele.
In particular, attention will be given to the clarity and the documentation of the evaluation methods applied by the Evaluation Committee. 
Eritähelepanu pööratakse hindamiskomitees kasutatavate hindamismeeto­ dite selgusele ja dokumenteerimisele.
The Agency notes that so far the contracts mentioned by the Court have been implemented without problem. 
Amet märgib, et siiani on kontrollikoja märgitud lepinguid täidetud ilma probleemideta.
The awarding of these specific contracts was due to the need to prepare four events urgently, and, in particular, one organised in cooperation with the Swedish Presidency, involving a high reputational risk. 
Nendekonkreetsetelepingutesõlmimineolitingitudvajadusestettevalmistadakiirkorrasneliüritust, millest üks korraldati koostöös eesistujariigi Rootsiga ja mis oli reputatsioonile eriti tähtis.
The Agency has already started to take measures to avoid similar situations by improving the programming and the monitoring of its contracts. 
Amet on juba asunud võtma meetmeid, et kavandamise parandamise ja lepingute jälgimisega vältida samalaadseid olukordi.
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/20071. 
ViinisasuvEuroopaLiiduPõhiõigusteAmet(edaspidi„amet”)asutati nõukogu määrusega (EÜ) nr 168/20071.
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights2. 
Ameti eesmärk on pakkuda seoses põhiõigustega abi ja teadmisi liidu ja tema liikmesriikide asjakohastele ametiasutustele ja ametivõimudele põhiõigustega seotud liidu õiguse rakendamisel2.
1 2 3 4 5 OJ L 53, 22.2.2007, p. 1. 
1 2 3 4 ELT L 53, 22.2.2007, lk 1.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda ameti raamatupidamise aastaaruannet3, mis koosneb 2011. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest4 ja eelarve täitmise aruandest5; samuti auditeeris kontrollikoda raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust.
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001405EN04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-ORAN 19.09.2012 
Eelarve täitmise aruanne koosneb aruandest ja selle lisast. ADB001405ET04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-TR.DOC 19.09.2012
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
KontrollikodaviisauditiläbikooskõlasIFACirahvusvaheliste auditeerimisstandardite ja eetikanormidega ning INTOSAI kõrgeimate kontrolliasutuste rahvusvaheliste standarditega.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda auditi kavandama ja läbi viima viisil, mis annab talle piisava kindluse selle kohta, et ameti raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed.
6 7 8 Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72). 
Auditikäigusviiakseläbiprotseduureaudititõendusmaterjalikogumiseks aruandes esitatud summade ja andmete ning aruande aluseks olevate 6 7 8 Komisjoni määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 (EÜT L 357, 31.12.2002, lk 72) artikkel 33.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. ja 2. peatükis, mida on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning mis on tervikuna ameti finantseeskirjadesse integreeritud.