natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute. 
(9) Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr2343/2002 (mida on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23)) VII jaotise 1. peatükis ning on tervikuna instituudi finantsmäärusse integreeritud.
C 366/174 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/174 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET 9.
In the Court’s opinion, the Institute’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Kontrollikojahinnangulannabinstituudiraamatupi­ damise aastaaruanne(11) kõigis olulistes aspektides õiglase pildi instituudi finantsolukorrast 31. detsembri 2010. aasta seisuga ning instituudi majandustulemustest ja rahavoogudest lõppenud aastal vastavalt instituudi finants­ määruse sätetele.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Institute for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Kontrollikojahinnanguloninstituudi2010.aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta raamatupidamise aasta­ aruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011. 
(11) Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 16. juunil 2011 ning kontrollikoda sai selle kätte 4. juulil 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://www.eige.europa.eu/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://www.eige.europa.eu/. Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/175 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) ANNEX European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/175 Aluslepingust tulenev liidu pädevusvaldkond (Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 2 ja 3) Instituudi pädevus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1922/2006) LISA Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituut (Vilnius) Pädevus ja tegevus Liit rajaneb sellistel väärtustel nagu inimväärikuse austamine, vabadus, demokraatia, võrdsus, õigusriik ja inimõiguste, kaasa arvatud vähemuste hulka kuuluvate isikute õiguste austamine.
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail. 
Need on liikmesriikide ühised väärtused ühiskonnas, kus valitsevad pluralism, mittediskrimineerimine, sallivus, õiglus, solidaarsus ning naiste ja meeste võrdõiguslikkus.
It shall combat social exclusion and discrimination, and shall promote social justice and protection, equality between women and men, solidarity between generations and protection of the rights of the child. 
Liit võitleb sotsiaalse tõrjutuse ja diskrimineerimise vastu ning edendab sotsiaalset õiglust ja kaitset, naiste ja meeste võrdõiguslikkust, põlvkondade solidaarsust ja lapse õiguste kaitset.
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality. 
Eesmärgid Aidata kaasa soolise võrdõiguslikkuse edendamisele, sealhulgas soolise võrdõiguslik­ kuse süvalaiendamisele ühenduse kõikides poliitikavaldkondades ja nendel põhine­ vates siseriiklikes poliitikavaldkondades, võitlusele soolise diskrimineerimisega ning ELi kodanike teadlikkuse parandamisele soolise võrdõiguslikkuse küsimuses.
C 366/176 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Management Board Composition: 18 representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State and one member representing the Commission, appointed by the Commission. 
C 366/176 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ET Juhtimine 1. Haldusnõukogu Koosseis Iga asjaomase liikmesriigi ettepaneku alusel nõukogu poolt määratud kaheksateist esindajat ja komisjoni poolt nimetatud üks komisjoni esindav liige.
The members appointed by the Council shall represent 18 Members States in the order of the rotating Presidencies. 
Nõukogu määratud liikmed esindavad kaheksatteist liikmesriiki eesistumise rotatsiooni järje­ korras.
Tasks: To adopt the annual and mid-term work programmes, the budget, the annual report and the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board. 
Ülesanded Võtab vastu instituudi aasta ja vaheetapi töökavad, eelarve, aastaaruanded ja sisekor­ raeeskirjad ning haldusnõukogu töökorra.
2 — Experts’ Forum composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one represen­ tative designated by each Member State, two members representing other relevant organisations specialised in gender equality issues designated by the European Parliament, three members designated by the Commission. 
2. Eksperdikogu koosseis Eksperdikogu liikmeks määrab iga liikmesriik ühe esindaja soolise võrdõiguslikkuse küsimuses pädevast asutusest, Euroopa Parlament määrab kaks liiget teistest soolise võrdõiguslikkusega tegelevatest asjakohastest organisatsioonidest ning komisjon määrab kolm liiget.
Tasks: To support the Director in ensuring the excellence and independence of activities of the Institute, to exchange information and pool knowledge in relation to gender equality issues, and to ensure close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. 
Ülesanded Instituudi direktori toetamine instituudi tegevuse kvaliteedi ja sõltumatuse tagamisel, võrdõiguslikkusega seotud teabe vahetamine ning teadmiste ühine kasutamine, tiheda koostöö tagamine instituudi ja liikmesriikide pädevate asutuste vahel. 3.
3 — The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
Direktori nimetab haldusnõukogu komisjoni ettepanekul koostatud kandidaatide nimekirja põhjal.
Tasks: Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute’s annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts’ Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters, matters of day-to-day administration; and the implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the performance of the Institute. 
Ülesanded Vastutab määruses (EÜ) nr 1922/2006 osutatud ülesannete täitmise eest, instituudi iga-aastase ja keskmise tähtajaga tegevuskava ettevalmistamise ja elluviimise eest; haldusnõukogu ja eksperdikogu koosolekute ettevalmistamise eest; iga-aastase aruande koostamise ja avaldamise eest; kõikide personaliküsimuste, igapäevaste haldusküsimuste ning tõhusate järelevalve-ja hindamismenetluste rakendamise eest, mis on seotud instituudi tegevuse tulemuslikkusega.
4 — External audit The Court of Auditors. 
Välisaudit Kontrollikoda.
5 — Discharge authority The European Parliament on a recommendation from the Council. 
Eelarve täitmisele heakskiitu andev asutus Euroopa Parlament nõukogu soovituse põhjal.
Final budget 6,5 million euro of which the Union subsidy is 100 %. 
Lõplik eelarve 6,5 miljonit eurot, millest liidu toetus moodustab 100 %.
Staff as at 31 December 2010 25 foreseen in the establishment plan, of which occupied: 23, 6 other staff (contract agents, seconded national experts). 
Personali suurus seisuga 31. detsember 2010 25 ametikohta ametikohtade loetelus, millest täidetud: 23. Lisaks kuus muud töötajat (lepingulised töötajad, lähetuses viibivad riiklikud eksperdid).
Total staff: 29 undertaking the following tasks: — Operational: 18 — Administrative: 8 — Mixed: 3 Institutional set up of the Institute Finalising administrative and financial independence and creating conditions for full functioning of EIGE. 
Personal kokku: 29 töötajat, kes jaotuvad tegevuste kaupa järgmiselt: — põhiülesanded: 18, — haldusülesanded: 8, — mitmesugused ülesanded: 3. Instituudi struktuur Haldusalase ja rahalise sõltumatuse lõplik saavutamine ja tingimuste loomine EIGE täielikuks toimimiseks.
Completion of the establishment plan 2010 Training events for staff: 11 Number of meetings: 10 Resources made available to the Institute in 2010 Products and services in 2010 
2010. aasta ametikohtade loetelu koostamine. Koolitusi töötajatele: 11 Koosolekute arv: 10 2010. aastal instituudi käsutusse antud ressursid 2010. aasta tooted ja teenused
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/177 Focal areas: Support for research and policy work, gender mainstreaming, awareness raising and networking Number of studies launched: 8 Number of contributions to Presidency countries: 2 Number of meetings: 3 Research reports Number of meetings: 2 Non-research materials Gender mainstreaming factsheets: 3 Key conferences and events Europe-wide logo competition: 1 Internal communication strategy seminar: 1 Experts’ meetings and working groups: 11 Cooperation with Member States and other institutions Member States: 2 European Commission: 2 European Parliament: 1 Eurostat: 1 External stakeholders: 12 Sister agencies: 2 Meetings, working groups and roundtables: 12 in total Source: Information supplied by the Institute. 
ET 15.12.2011 EuroopaLiiduTeataja C366/177 Sihtvaldkonnad: uurimis-ja poliitikaalase tegevuse toetamine, soolise võrd­ õiguslikkuse süvalaiendamine, teadlikkuse suurendamine ja koostöövõrgud Käivitatud uuringud: 8 Kaastöö eesistujariikidele: 2 Koosolekute arv: 3 Uurimusaruanded Koosolekute arv: 2 Uurimustega mitteseonduvad materjalid Soolise võrdõiguslikkuse süvalaiendamise teabelehed: 3 Peamised konverentsid ja sündmused Üle-euroopaline logokonkurss: 1 Rahvusvahelise kommunikatsioonistrateegia seminar: 1 Ekspertide kohtumised ja töörühmad: 11 Koostöö liikmesriikide ja teiste institutsioonidega Liikmesriigid: 2 Euroopa Komisjon: 2 Euroopa Parlament: 1 Eurostat: 1 Välised sidusrühmad: 12 Sõsarametid: 2 Koosolekud, töörühmad ja ümarlauad kokku: 12 Allikas: instituudi poolt esitatud teave.
EN C 366/178 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE INSTITUTE’S REPLY 1. 
ET C 366/178 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 INSTITUUDI VASTUSED 1.
1 2 3 4 OJ L 403, 30.12.2006, p. 
1 2 3 4 ELT L 403, 30.12.2006, lk 9.
TheEuropeanInstituteforGenderEquality(hereinafter"theInstitute"), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council of 20 December 20061. 
VilniusesasuvEuroopaSooliseVõrdõiguslikkuseInstituut(edaspidi „instituut”) loodi Euroopa Parlamendi ja nõukogu 20. detsembri 2006. aasta määrusega (EÜ) nr 1922/20061.
The Institute’s task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies 2. 
Instituudi ülesanne on koguda, analüüsida ja levitada soolist võrdõiguslikkust käsitlevat teavet, töötada välja, analüüsida, hinnata ja levitada metodoloogilisi vahendeid eesmärgiga toetada soolise võrdõiguslikkusega seotud küsimuste kaasamist ühenduse kõikidesse tegevusvaldkondadesse ja nendel põhinevatesse siseriiklikesse poliitikatesse2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems. 
Kontrollikojaauditilähenemisviiskoosnebanalüütilistest auditiprotseduuridest, tehingute otsesest kontrollimisest ning instituudi järelevalve-ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Institute, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 sätetele auditeeris kontrollikoda instituudi raamatupidamise aastaaruannet3, mis koosneb 2011. aasta 31. detsembril lõppenud eelarveaasta finantsaruannetest4 ja Raamatupidamise aastaaruandele on lisatud aasta eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne, kus esitatakse lisateavet eelarve täitmise ja haldamise kohta.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Institute, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Eelarvevahenditekäsutajanatäidabdirektoreelarvetniituludekuikakulude osas instituudi finantseeskirjade kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piires6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
KontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjalEuroopa Parlamendile ja nõukogule9 kinnitav avaldus instituudi raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute. 
Asutuste raamatupidamise aastaaruannete ja arvestuse koostamise eeskirjad on sätestatud määruse (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 VII jaotise 1. ja 2. peatükis, mida on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 652/2008 (ELT L 181, 10.7.2008, lk 23), ning on tervikuna instituudi finantsmäärusse integreeritud.
IntheCourt’sopinion,theInstitute’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 6 June 2012 and received by the Court on 13 June 2012. 
Kontrollikojahinnangulkajastabinstituudiraamatupidamiseaastaaruanne10 kõigis olulistes aspektides õiglaselt instituudi finantsolukorda 31. detsembri 2011. aasta seisuga ning instituudi finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt instituudi finantsmääruse sätetele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud arvestuseeskirjadele11. 10 11 Lõplik raamatupidamise aastaaruanne koostati 6. Juunil 2012 ning kontrollikoda sai selle kätte 13. juunil 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eige.europa.eu/. 
Aruandega võib tutvuda järgmistel veebilehtedel: http://eca.europa.eu ja http://www.eige.europa.eu/.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.Total budgetary appropriations amounted to 7,5 million euro compared with 5,9 million euro the previous year. Budgetary commitments were made for an amount of 6,7 million euro. 
KOMMENTAARID EELARVE HALDAMISE JA FINANTSJUHTIMISE KOHTA 12.Instituudi eelarveassigneeringute suurus oli 7,5 miljonit eurot; sellele eelnenud aasta assigneeringud olid 5,9 miljonit eurot. Kulukohustusi võeti summas 6,7 miljonit eurot.
Appropriations carried over to 2012 amount to 3,3 million euro, 50 % of total commitments. 
2012. aastasse kanti üle assigneeringuid summas 3,3 miljonit eurot (50 % assigneeringute kogusummast).
This high level of carryover is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Nii kõrge ülekannete määr on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE INSTITUTE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the documentation of physical inventory taking for fixed assets and of the estimation of accrued charges. 
KOMMENTAARID INSTITUUDI JÄRELEVALVE-JA KONTROLLISÜSTEEMIDE PEAMISTE KONTROLLIMEHHANISMIDE KOHTA 13.Kontrollikoja hinnangul vajavad parandamist põhivara inventuuri dokumenteerimine ning viitkulude prognoosimine.
14.The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011. 
14.Komisjoni siseauditi talitus kontrollis instituudis 2011. aasta detsembris piiratud ulatuses sisekontrollistandardite rakendamist.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Instituut aktsepteeris soovitusi, mis puudutasid tema sisekontrollistandardite rakendamise protseduuri lõpetamist ning juhtkond võttis vastu 2012. aastal elluviidava tegevuskava. avaliku sektori raamatupidamisstandarditel või nende puudumisel Rahvusvahelise Arvestusstandardite Nõukogu koostatud rahvusvahelistel arvestusstandarditel (IAS) / rahvusvahelistel finantsaruandlusstandarditel (IFRS).
ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012 
ADB001389ET04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. 
6 IV auditikoda, mida juhib kontrollikoja liige dr Louis GALEA, võttis käesoleva aruande vastu 11. septembri 2012. aasta koosolekul Luxembourgis.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012 
Kontrollikoja nimel president Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001389ET04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012
7 Annex European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities. 
7 Lisa Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituut (Vilnius) Pädevus ja tegevus Aluslepingust tulenevad liidu pädevusvaldkonnad (Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklid 2 ja 3.) Instituudi pädevus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus (EÜ) nr 1922/2006) Liit rajaneb sellistel väärtustel nagu inimväärikuse austamine, vabadus, demokraatia, võrdsus, õigusriik ja inimõiguste, kaasa arvatud vähemuste hulka kuuluvate isikute õiguste austamine.
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality. 
Eesmärgid Aidata kaasa soolise võrdõiguslikkuse edendamisele, sealhulgas soolise võrdõiguslikkuse süvalaiendamisele ühenduse kõikides poliitikavaldkondades ja nendel põhinevates siseriiklikes poliitikavaldkondades, võitlusele soolise diskrimineerimisega ning ELi kodanike teadlikkuse tõstmisele soolise võrdõiguslikkuse küsimuses.
Management Board Composition Eighteen representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State and one member representing the Commission, appointed by the Commission on the basis of the highest standards of competence and a broad range of relevant and trans-disciplinary expertise in the area of gender equality. 
Haldusnõukogu Koosseis Iga asjaomase liikmesriigi ettepaneku alusel nõukogu poolt määratud kaheksateist esindajat ja komisjoni poolt nimetatud üks komisjoni esindav liige. Liikmed määratakse ametisse nii, et oleks tagatud pädevuse kõrgeim tase ning asjakohased ja valdkondadevahelised laialdased teadmised soolise võrdõiguslikkuse kohta.
A balanced representation between men and women on the Management Board is strived for. 
Eesmärk on tagada meeste ja naiste tasakaalustatud esindatus haldusnõukogus.
The members appointed by the Council shall represent eighteen Member States in the order of the rotating Presidencies. 
Nõukogu määratud liikmed esindavad kaheksatteist liikmesriiki eesistumise rotatsiooni järjekorras.
Duties To adopt the annual and mid-term work programmes the budget and annual report. 
Ülesanded Haldusnõukogu võtab vastu instituudi iga-aastase tööprogrammi ja keskmise tähtajaga tööprogrammi, eelarve ning aastaaruande.
To adopt the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board. Governance ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012 
Haldusnõukogu võtab vastu instituudi sisekorraeeskirjad ning haldusnõukogu töökorra. Juhtimine ADB001389ET04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012
8 Resources made available to the Institute in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members representing other relevant organisations specialised in gender equality issues designated by the European Parliament, three members designated by the Commission. 
8 2011. aastal instituudi käsutusse antud ressursid (sulgudes 2010. aasta andmed) Ekspertkogu Koosseis Ekspertkogu liikmeks määrab iga liikmesriik ühe esindaja soolise võrdõiguslikkuse küsimuses pädevast asutustest, Euroopa Parlament määrab kaks liiget teistest soolise võrdõiguslikkusega tegelevatest asjakohastest organisatsioonidest ning komisjon määrab kolm liiget.
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of activities of the Institute, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. 
Ülesanded Instituudi direktori toetamine instituudi tegevuse kvaliteedi ja sõltumatuse tagamisel, võrdõiguslikkusega seotud teabe vahetamine ning teadmiste ühine kasutamine, tiheda koostöö tagamine instituudi ja liikmesriikide pädevate asutuste vahel.
The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition. 
Direktori nimetab haldusnõukogu avaliku konkursi põhjal komisjoni ettepanekul koostatud kandidaatide nimekirja põhjal.