natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2011, the Court adopted (15) 16 special reports, as listed in box 10.1: Box 10.1 Special Reports adopted by the Court of Auditors in 2011 (16) — No 1/2011 ‘Has the devolution of the Commission’s management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery?’. — No 2/2011 ‘Follow-up of Special Report No 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office?’. — No 3/2011 ‘The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations organisations in conflict-affected countries’. — No 4/2011 ‘The audit of the SME Guarantee facility’. — No 5/2011 ‘Single Payment Scheme (SPS): issues to be addressed to improve its sound financial management’. — No 6/2011 ‘Were ERDF co-financed tourism projects effective?’. — No 7/2011 ‘Is agri-environment support well designed and managed?’. — No 8/2011 ‘Recovery of undue payments made under the Common Agricultural Policy’. — No9/2011‘Havethee-Governmentprojectssupported by ERDF been effective?’. _____________ (15) Adopted means approved for publication. 
2011. aastal võttis kontrollikoda vastu(15) 16 eriaruannet, mis on loetletud selgituses 10.1: Selgitus 10.1 Kontrollikoja 2011. aastal vastu võetud eriaruanded (16) — Nr 1/2011 „Kas komisjonipoolse välisabi korraldamise üleandmine peakorterilt delegatsioonidele on parandanud abi andmist?”. — Nr 2/2011 „Järelaudit seoses eriaruandega nr 1/2005 Euroopa Pettustevastase Ameti (OLAF) juhtimise kohta”. — Nr 3/2011 „ÜRO organisatsioonide kaudu konf liktidest mõjutatud riikides antava ELi abi tõhusus ja mõjusus”. — Nr 4/2011 „VKEde tagatissüsteemi audit”. — Nr 5/2011 „Ühtse otsemaksete kava usaldusväärse finantsjuhtimise parandamise käigus käsitlemist vajavad küsimused”. — Nr 6/2011 „Kas ERFi kaasrahastatud turismiprojektid olid mõjusad?”. — Nr 7/2011 „Kas põllumajanduslik keskkonnatoetus on hästi kavandatud ja hallatud?”. — Nr 8/2011 „Alusetult tehtud maksete tagasinõudmine ühise põllumajanduspoliitika valdkonnas”. — Nr 9/2011 „Kas ERFi toetust saanud e-valitsuse projektid on olnud mõjusad?”. _____________ (15) Vastu võetud tähendab avaldamiseks heakskiidu saanud.
Publication itself, which requires layout and translation etc., is generally around two months later. 
Avalda­ mine (mille puhul vajatakse küljendust ja tõlget) toimub tavaliselt umbes kaks kuud hiljem.
(16) The ECA’s special reports are available on the Court’s website at: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/publications/ auditreportsandopinions/specialreports. 
(16) Euroopa Kontrollikoja eriaruanded on kättesaadavad kontrollikoja veebilehel http://eca.europa.eu/portal/page/portal/publications/ auditreportsandopinions/specialreports.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/233 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — No 10/2011 ‘Are the School Milk and School Fruit Schemes effective?’. — No 11/2011 ‘Do the design and management of the geographical indications scheme allow it to be effective?’. — No 12/2011 ‘Have EU measures contributed to adapting the capacity of the fishing fleets to available fishing opportunities?’. — No 13/2011 ‘Does the control of customs procedure 42 prevent and detect VAT evasion?’. — No 14/2011 ‘Has EU assistance improved Croatia’s capacity to manage post-accession funding?’. — No 15/2011 ‘Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control?’. — No 16/2011 ‘EU financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: achievements and future challenges’. 
12.11.2012 ET 12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/233 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D — Nr 10/2011 „Kas koolipiima ja koolipuuvilja programmid on mõjusad?”. — Nr 11/2011 „Kas geograafiliste tähiste kava ülesehitus ja juhtimine võimaldab sel tõhusalt toimida?”. — Nr 12/2011 „Kas Euroopa Liidu meetmed on aidanud kohandada kalalaevastike püügivõimsust olemasolevate püügivõimalustega?”. — Nr 13/2011 „Kas tolliprotseduuri 42 kontroll on käibemaksust kõrvalehoidumise ärahoidmiseks ja avastamiseks piisav?”. — Nr 14/2011 „Kas ELi toetus on suurendanud Horvaatia suutlikkust ühinemisjärgse rahastamise haldamiseks?”. — Nr 15/2011 „Kas komisjoni menetlused tagavad riigiabi kontrolli tõhusa juhtimise?”. — Nr 16/2011 „ELi finantsabi Bulgaaria, Leedu ja Slovakkia tuumaelektrijaamade dekomisjoneerimiseks: saavutused ja tulevased probleemid”.
Inlastyear’sAnnualReport,theCourtillustrated how the findings of its 2010 special reports covered the entirety of the typical management lifecycle; from strategic planning and the identification of needs, through to reporting on the performance achieved. 
Kontrollikoja eelmise aasta aastaaruandes näidati, kuidas 2010. aasta eriaruannetes esitatud auditileiud hõlmasid tervet juhtimistsüklit alates strateegilisest kavandamisest ja vaja­ duste määratlemisest kuni saavutatud tulemustega seotud aruandluse koostamiseni.
The scope of the Court’s special reports in 2011 was similarly wide-ranging. 
Kontrollikoja eriaruanded kajastasid 2011. aastal samuti väga erinevaid teemasid.
However, as the Union prepares to enter into the new 2014-2020 programming period, the Court examines here the lessons that can be learned from its 2011 special reports for the preparation of new programmes and projects, focusing on three themes: needs analysis, design, and the concept of EU added value. 
Kuna aga liit valmistub uueks programmitöö perioodiks 2014–2020, uurib kontrollikoda siinkohal seda, mida oleks võimalik kontrollikoja 2011. aasta eriaruannetest õppida ja kasutada uute program­ mide ja projektide ettevalmistamisel, keskendudes kolmele teemale: vajaduste analüüs, kavandamine ning ELi lisandväär­ tuse kontseptsioon.
These three themes are also reflected, to varying degrees, in the Court’s recent opinions on the proposed regu­ lations for the Common Strategic Framework and the common agricultural policy (17). _____________ (17) Opinions No 7/2011 on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agri­ cultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ C 47, 17.2.2012) and No 1/2012 on certain proposals for regulations relating to the common agricultural policy for the period 2014-2020 (http://eca.europa.eu). 
Nimetatud kolme teemat kajastatakse erinevas ulatuses ka kontrollikoja hiljutistes arvamustes, mis käsitlevad ühise strateegilise raamistiku ja ühise põllumajandus­ poliitika määruste ettepanekuid (17). _____________ (17) Arvamus nr 7/2011 ettepaneku kohta, mis käsitleb Euroopa Parla­ mendi ja nõukogu määrust, millega kehtestatakse ühissätted ühi­ sesse strateegilisse raamistikku kuuluvate fondide – Euroopa Regio­ naalarengu Fondi, Euroopa Sotsiaalfondi, Ühtekuuluvusfondi, Maaelu Arengu Euroopa Põllumajandusfondi ja Euroopa Merendus-ja Kalandusfondi – kohta, nähakse ette üldsätted Euroopa Regio­ naalarengu Fondi, Euroopa Sotsiaalfondi ja Ühtekuuluvusfondi kohta ning tunnistatakse kehtetuks määrus (EÜ) nr 1083/2006 (ELT C 47, 17.2.2012) ja arvamus nr 1/2012 teatavate perioodi 2014–2020 ühise põllumajanduspoliitikaga seotud määruste ette­ panekute kohta (http://eca.europa.eu). ET C 344/234 Euroopa Liidu Teataja K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Vajaduste analüüs: kindlad tõendusmaterjalid puuduvad 10.22.
Inits2010AnnualReport,theCourtstatedthat,if good results are to be produced, it is important clearly to identify the needs which the programmes are intended to fulfil (18). 
Kontrollikojaaastaaruandes2010märgiti,etkui soovitakse häid tulemusi, on oluline määratleda selgelt vajadu­ sed, mida programmid peavad katma (18).
The assistance provided to Croatia so that it will be able to manage EU funding after it joins the Union is an example where the Commission generally ensured that key needs were identified (19). 
Horvaatiale antud toetus, et ta suudaks pärast liiduga ühinemist ELi rahastamise haldamisega toime tulla, on näide sellest, kuidas komisjon tagas üldjoontes põhivajaduste määratlemise (19).
For example, early strategies for e-Government — where projects may be supported by the European Regional Devel­ opment Fund (ERDF) — were prepared mainly in response to political declarations rather than rigorous needs assessments, with the result that projects did not address the most important issues (20). 
Näiteks e-valitsuse projek­ tide esimesed etapid – kui projekte võidakse rahastada Euroopa Regionaalarengu Fondist – koostati vajaduste range hindamise asemel peamiselt vastustena poliitilistele avaldustele, mille taga­ järjel ei käsitletud projektidega kõige olulisemaid problee­ me (20).
And for two out of the three nuclear decommissioning programmes audited by the Court, no needs assessment was carried out in relation to the programmes’ objective to reduce the impact of closing the nuclear plants earlier than originally planned (21). 
Kolmest auditeeritud tuumarajatiste dekomisjonee­ rimise programmist kahe puhul ei hinnatud vajadusi seoses programmide eesmärgiga vähendada tuumarajatiste kavanda­ tust varem sulgemisest tulenevat mõju (21).
Oneconsequenceofinadequateneedsanalysisis that it makes it harder to determine which of competing projects are likely to offer the best value for money. 
Ebapiisavavajadusteanalüüsiükstagajärgedeston asjaolu, et see raskendab otsuse tegemist selle kohta, milline konkureerivatest projektidest oleks tõenäoliselt kõige kulutõhu­ sam.
This was the case in the audit of e-Government projects referred to above (22), and also in the audit of the EU support for agri-environment. 
Selline oli olukord eespool mainitud e-valitsuse projektide auditi puhul (22) ning samuti põllumajanduskeskkonnale anta­ vate ELi toetuste auditi puhul.
In the latter case, the Court reported that targeting funds at those areas most in need was key to enhancing the environmental effects of agri-environment support; however, Member States had not considered targeting on the basis of an analysis of the costs and benefits involved (23). _____________ (18) Annual Report concerning the financial year 2010, paragraph 8.36. 
Viimasel juhul märkis kontrol­ likoda, et kõige rohkem abi vajavatesse piirkondadesse vahen­ dite suunamine oli põllumajanduslike keskkonnatoetuste kesk­ konnamõjude suurendamisel määrava tähtsusega; liikmesriigid ei olnud aga asjaomaste kulude ja tulude analüüsi põhjal tehtavat suunamist kaalunud (23). _____________ (18) Eelarveaasta 2010 aastaaruande punkt 8.36.
(19) Special Report No 14/2011 ‘Has EU assistance improved Croatia’s capacity to manage post-accession funding?’, paragraph 17 (http://eca.europa.eu). 
(19) Eriaruande nr 14/2011 „Kas ELi toetus on suurendanud Horvaatia suutlikkust ühinemisjärgse rahastamise haldamiseks?” punkt 17 (http://eca.europa.eu).
(20) Special Report No 9/2011 ‘Have the e-Government projects supported by ERDF been effective?’, paragraph 56(a) (http://eca. europa.eu). 
(20) Eriaruande nr 9/2011 „Kas ERFi toetust saanud e-valitsuse projektid on olnud mõjusad?” punkti 56 alapunkt a (http://eca.europa.eu).
(21) Special Report No 16/2011 ‘EU financial assistance for the decom­ missioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: achievements and future challenges’, paragraph 26 and Figure 7 (http://eca.europa.eu). 
(21) Eriaruande nr 16/2011 „ELi finantsabi Bulgaaria, Leedu ja Slovakkia tuumaelektrijaamade dekomisjoneerimiseks: saavutused ja tulevased probleemid” punkt 26 ja joonis 7 (http://eca.europa.eu).
(22) Special Report No 9/2011, paragraph 56(b). (23) Special Report No 7/2011 ‘Is agri-environment support well designed and managed?’, paragraphs 72 and 78 (http://eca.europa. eu). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.22. 
(22) Eriaruande nr 9/2011 „Kas ERFi toetust saanud e-valitsuse projektid on olnud mõjusad?” punkti 56 alapunkt b. (23) Eriaruande nr 7/2011 „Kas põllumajanduslik keskkonnatoetus on hästi kavandatud ja hallatud?” punktid 72 ja 78 (http://eca.europa. eu).
The Commission agrees that a sound needs analysis forms an important part of the programme cycle and is analysing carefully the cases in which the Court found that a needs analysis had not been carried out sufficiently. 
12.11.2012 K O M I S JO N I V A S TU S E D Komisjon nõustub, et usaldusväärne vajaduste analüüs moodustab olulise osa programmitsüklist, ja analüüsib hoolikalt juhtumeid, mil kontrollikoda leidis, et vajadusi ei analüüsitud piisavalt.
The cost of migrating to e-Government is very high. 
E-valitsusele ülemineku kulu on väga suur.
Priorities are needed and it is reasonable that they are provided by political statements and declarations, which served to raise awareness and as early strategies. 
Prioriteete on vaja ja on mõistlik, et need sünnivad poliitilistest avaldustest ja deklaratsioonidest, mille eesmärk oli parandada teadlikkust ja toimida algetapi strateegiatena.
However, priority setting has improved signifi­ cantly in the interim period, and today all Member States have developed more sophisticated e-Government strategies. 
Prioriteetide määratlemine on vaheetapil aga märkimisväärselt paranenud ning tänaseks on kõik liikmesriigid välja töötanud keerukamad e-valitsuse strateegiad.
The Accession Treaties or subsequent regulations identified the need for mitigating measures. 
Ühinemislepingutes või järgnevates määrustes on tehtud kindlaks vajadus leevendavate meetmete järele.
The EU support scheme is designed to ensure that the measures proposed by the Member States are in accordance with and based on their national energy strategies, which inevitably consider the impact of the nuclear plants’ closure. 
ELi toetuskava on koostatud tagamaks, et liikmesriikide kavandatud meetmed tuginevad nende riiklikele energiastrateegiatele ja on nendega kooskõlas; nimetatud strateegiates võetakse paratamatult arvesse tuumaelektrijaama sulge­ mise mõju.
The Commission agrees that needs analysis can help identify the priority projects. 
Komisjon nõustub, et vajaduste analüüs võib aidata välja selgitada prioriteetseid projekte.
However, as regards agri-environment support, some Member States have considered the desirable degree of targeting on the basis of an analysis of the costs and benefits involved. 
Sellest hoolimata on mõned liikmes­ riigid põllumajandusliku keskkonnatoetuse valdkonnas valinud soovitavate eesmärkide taseme kaasnevate kulude ja tulude analüüsi põhjal.
Romania, for example, targets High Nature Value agri-environment payments on a geographical basis, and the eligible areas are established using macro-level data. 
Näiteks Rumeenia suunab suure loodusliku väärtusega põllu­ majanduslikke keskkonnamakseid geograafiliselt ning abikõlblikud alad selgitatakse välja makrotasandi andmete alusel.
In view of e-Government projects, following EU policy initiatives, today, all Member States have developed more sophisticated e-Government strategies based on the e-Government Action Plan 2011-2015. 
E-valitsuse projektide seisukohast on tänaseks kõik liikmesriigid ELi poliitilisi algatusi järgides välja töötanud rafineeritumad e-valitsuse strateegiad, mis põhinevad e-valitsuse 2011.–2015. aasta tegevuskaval.
12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/235 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Design: insufficiently clear what is to be achieved 10.25. 
12.11.2012 EuroopaLiiduTeataja C344/235 K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D Kavandamine: ebapiisav selgus selle kohta, mida saavutada tahetakse 10.25.
Identifying needs is only the start of the process. 
Vajaduste määratlemine on vaid protsessi algus.
Good design both of the programmes and of the individual projects within those programmes is essential for sound financial management, so that funds achieve the maximum impact at the minimum cost. 
Usaldusväärse finantsjuhtimise seisukohalt on ülimalt oluline, et nii programmid kui individuaalsed projektid oleks hästi kavandatud, mis võimaldaks rahaliste vahenditega saavutada maksimaalse mõju minimaalsete kulutustega.
The design of programmes and of individual projects within them should establish a link between the activities funded by the budget and the intended outputs, results and impacts of that spending. 
Programmide ja nendes sisalduvate individuaalsete projektide ülesehitus peaks looma seose eelarvest rahastatavate tegevuste ning neile tehta­ vate kulutuste tulemusel saadavate väljundite, tulemuste ja mõju vahel.
As a result, measures to encourage the consumption of fruit in schools do not suffer from problems of unattractiveness to beneficiaries and the deadweight effect(24) that the similar school milk scheme does (25). 
Selle tulemusel ei ole koolis puuviljade söömist edendavate meetmete puhul probleemiks, et programm on abisaajate jaoks ebahuvitav, ning pole ka tühi­ mõju, (24) mis on probleemideks koolipiimaprogrammi puhul (25).
However, the Court continued to find a number of weaknesses in the design of the funding streams that it audited in 2011, as set out in the following paragraphs. 
Kontrollikoda leidis aga jätkuvalt mitmeid puudusi 2011. aastal auditeeritud rahastamisallikate kavandamises, mida kirjeldatakse järgmistes punktides.
The Commission channels some support for conflict-affected countries through United Nations organi­ sations. 
Komisjonsuunabosatoetustestkonfliktidestmõju­ tatud riikidesse Ühendatud Rahvaste Organisatsiooni allorgani­ satsioonide kaudu.
However, almost all (18 out of 19) contribution agreements audited by the Court had one or more of a number of design weaknesses, such as the absence of baseline criteria, unspecific objectives or missing indicators. 
Peaaegu kõik kontrollikoja auditeeritud kaasrahastamise kokkulepped (19 kokkuleppest 18) sisaldasid ühte või mitut kavandamisega seotud puudust, nagu nt lähte­ andmete puudumine, ebamäärased eesmärgid või puuduvad näitajad.
As a result, there was a lack of clarity about what was to be achieved, and how success could be assessed (26). 
Selle tagajärjel jäi selgusetuks, mida soovitakse saavutada ja kuidas edusamme hinnata võiks (26).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (24) Deadweight occurs where a measure is used to support bene­ ficiaries who would have made the same choice in the absence of the aid. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D _____________ (24) Tühimõju tekib siis, kui mõnda meedet kasutatakse, et anda toetust abisaajatele, kes oleksid teinud sama otsuse ka ilma toetuseta.
(25) Special Report No 10/2011 ‘Are the School Milk and School Fruit Schemes effective?’, paragraph 53 (http://eca.europa.eu). 
(25) Eriaruande nr 10/2011 „Kas koolipiima ja koolipuuvilja programmid on mõjusad?” punkt 53 (http://eca.europa.eu).
(26) Special Report No 3/2011 ‘The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations organisations in conflict-affected countries’, paragraphs 23, 24 and 48 (http://eca. europa.eu). 
(26) Eriaruande nr 3/2011 „ÜRO organisatsioonide kaudu konfliktidest mõjutatud riikides antava ELi abi tõhusus ja mõjusus” punktid 23, 24 ja 48 (http://eca.europa.eu).
EN The Commission is of the view that the latest revision of the School Milk Scheme (SMS) has addressed to a large extent the observations of the Court with a view to improving the overall efficiency of the system. 
ET Komisjon on seisukohal, et koolipiimakava viimasel läbi­ vaatamisel võeti kontrollikoja tähelepanekuid suuresti arvesse, et parandada süsteemi üldist tõhusust.
The Commission acknowledges the importance of project design but considers that only two of the 18 cases cited had weak­ nesses that could directly influence the project results. 
Komisjon tunnustab projekti kavandamise tähtsust, kuid leiab, et nimetatud 18 projektist ainult kahel oli puudusi, mis võisid tulemusi otseselt mõjutada.
The Commission has introduced new training and guidance in 2011 to improve project design, which it considers largely meet the concerns of the Court. 
Komisjon võttis 2011. aastal kasutusele uue koolitus-ja suuniste süsteemi, et parandada projektide koostamist, ja on seisukohal, et see üldjoontes vaigistab kontrollikoja mure.
Furthermore, the Court’s special report recognised that, even in extremely difficult circumstances, projects implemented with the UN in conflict-affected countries achieve good results and are reasonably sustainable. 
Lisaks tunnistati kontrollikoja eriaruandes, et konfliktiriikides koostöös ÜROga ellu viidud projektid andsid hoolimata väga rasketest oludest häid tulemusi ja on küllalt jätkusuutlikud.
EN C 344/236 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.28. 
ET C 344/236 Euroopa Liidu Teataja K O N T R O L L I K O J A TÄ H E L E P A N E K U D 12.11.2012 10.28.
TheSinglePaymentSchemeofthecommonagri­ cultural policy (CAP) was designed to encourage farmers to respond to market demand and to promote more environ­ mentally-friendly agricultural practices. 
Ühisepõllumajanduspoliitikaotsemaksetekavaoli koostatud eesmärgiga innustada põllumajandustootjaid turu­ nõudlusele reageerima ja edendama keskkonnasõbralikku põllumajandust.
However, there is a contradiction in the design of the scheme: while it is intended to support individual income, in practice the way that financial assistance is distributed takes little account of the specific circumstances of the recipient, with the result that the distribution of subsidies to individual farmers remains essentially based on the surface of land farmed and thus a high proportion of Single Payment Scheme aid still goes to large farms as was the case under the previous system (27). 
Otsemaksete kava ülesehitus on vastuoluline – ta on ühest küljest loodud individuaalse sissetuleku toetami­ seks, kuid teisalt võetakse toetuste jagamisel vaid vähesel määral arvesse abisaajate konkreetseid asjaolusid, mille taga­ järjel põhineb individuaalsetele põllumajandustootjatele toetuste jagamine ikka veel peamiselt haritava maa pindalal ning seetõttu antakse suur osa otsemaksete kava abist ikka veel suurtele põllumajandusettevõtetele, nagu oli ka eelmise süsteemi ajal (27).
The Single Payment Scheme (SPS) has proven to be a very effective tool to grant basic income support while allowing the farmer to make production decisions on the basis of market signals. 
Ühtne otsemaksete kava on osutunud väga tõhusaks vahendiks põhilise sissetulekutoetuse andmisel, lubades samas põllu­ majandustootjatel teha tootmisalaseid otsuseid turusignaalide põhjal.
This is because payments are decoupled from production and do not interfere with production decisions. 
Selle põhjuseks on see, et maksed on tootmisest lahutatud ega sekku tootmisotsustesse.
To be eligible for payments, beneficiaries, parcels and activities must match clear conditions set up in the Council Regulation that are compatible with WTO rules, i.e. not linked with production factors. 
Selleks et olla maksekõlblik, peavad toetusesaajad, maatükid ja tegevused vastama nõukogu määruses kehtestatud kind­ latele tingimustele, mis on kooskõlas WTO eeskirjadega, st ei ole seotud tootmise faktoritega.
The needs for basic income support of ‘large farms’ should not be considered systematically lower than those of other farms as income in general depends strongly on types of production, input and output costs, farm labour, etc. 
K O M I S JO N I V A S TU S E D 10.28. „Suurte” põllumajandusettevõtete põhilise sissetulekutoetuse vajadust ei tohiks süstemaatiliselt pidada väiksemaks kui teiste põllumajanduset­ tevõtete oma, kuna sissetulek sõltub üldiselt palju tootmise liigist, sisend-ja väljundkuludest, ettevõtete töötajatest jne.
The value and number of entitlements were calculated, using historical references of production and surfaces so as to ensure a smooth tran­ sition towards decoupling. 
Toetusõiguste suurus ja arv arvutati minevikust pärit tootmis-ja pinnaandmete alusel, et tagada sujuv liikumine lahutamise poole.