natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The G20 summit in November 2008 highlighted that certain regulatory issues can only be addressed with our international partners, and it has shown the growing role the EU can play when it acts together.
Novembris 2008 toimunud G20 tippkohtumisel rõhutati, et teatavaid regulatiivseid küsimusi on võimalik lahendada vaid rahvusvaheliste partneritega koostöös ja et Euroopa Liit saaks kooskõlastatult tegutsedes saavutada veelgi tähtsama rolli.
The G20 will hold a first discussion about such levies at its Ministerial meeting in June.
G20 korraldab esimese selliseid makse käsitleva arutelu juunis oma ministrite kohtumisel.
The G20, through the Global Infrastructure Initiative, has recognised the importance of investment in boosting demand and lifting productivity and growth and has committed to creating a climate that facilitates higher levels of investment.
G20 on ülemaailmse taristualgatuse raames tunnistanud investeeringute olulisust nõudluse edendamisel ning majanduskasvu ja tootlikkuse suurendamisel ning on kohustunud looma tingimused investeeringute soodustamiseks.
The G20/OECD reports3 were published in October 2015 and Member States are now expected to implement many of these recommendations in an EU law compliant manner.
G20/OECD aruanded3 avaldati 2015. aasta oktoobris ja liikmesriikidelt eeldatakse nüüd paljude soovituste rakendamist kooskõlas liidu õigusega.
The G7 summit in December 2015 welcomed, for instance, practical tools such as apps on mobile devices, which can help consumers to compare and understand social and environmental product labels.
2015. aasta detsembris toimunud G7 tippkohtumisel toetati näiteks praktilisi vahendeid, nagu mobiilirakendused, mis võivad aidata tarbijatel võrrelda toodete sotsiaalseid ja keskkonnamärgiseid ja neist aru saada.
The G7 summit in December 2015 welcomed, for instance, practical tools such as apps on mobile devices, which can help consumers to compare and understand social and environmental product labels.
2015. aasta detsembris toimunud G7 tippkohtumisel toetati näiteks praktilisi vahendeid, nagu mobiilseadmete rakendused, mis võivad aidata tarbijal võrrelda toodete sotsiaalseid ja keskkonnamärgiseid ja neist aru saada.
The G8 and G20 are also increasingly engaging in the green economy agenda.
G8 ja G20 tippkohtumised on samuti järjest rohkem panustanud rohelise majanduse tegevuskava väljatöötamisse.
The G8 has also been active in this area, in particular via its Roma/Lyon Group and the Counter-Terrorism Action Group.
Kõnealuses valdkonnas on oma Rooma/Lyoni rühma ja terrorismivastase võitluse rühma kaudu aktiivselt tegutsenud ka G8.
The G8 has appealed to take action forward on climate change and clean energy.
G8 on esitanud üleskutse edasiseks tegevuseks seoses kliimamuutuse ja puhta energiaga.
The G8 identified (July 2006) the air emissions from transport as a priority area for urgent action in order to address global warming.
2006. aasta juulis nimetas G8 transpordist lähtuva õhusaaste prioriteetseks valdkonnaks, mis vajab kiiret käsitlemist ülemaailmse kliima soojenemise probleemi lahendamiseks.
The G8 l'Aquila Summit statement also commits G8 members to, inter alia, "strengthen and broaden international, regional, national and local activities to conserve biodiversity".
G8 l’Aquila tippkohtumisel pandi G8 liikmetele samuti kohustus muu hulgas „tugevdada ja laiendada rahvusvahelisi, piirkondlikke, riiklikke ja kohalikke meetmeid bioloogilise mitmekesisuse säilitamiseks”.
The G8 network constitutes a mechanism to expedite contacts between participating states, with 24-hour points of contact for cases involving electronic evidence, and those requiring urgent assistance from foreign law enforcement authorities.
G8 võrgu kaudu on võimalik kiirendada kontakte osalisriikide vahel, ööpäevaringselt töötavad kontaktpunktid on loodud elektrooniliste tõendusmaterjalidega seotud juhtumite ning välisriigi õiguskaitseasutuste kiiret abi vajavate juhtumite jaoks.
The G8 Summit in Scotland last July, the UN 60th anniversary celebrations in New York, and the recent annual meeting of the Bretton Woods institutions, have all provided people including Tony Blair, Horst Kohler and Paul Wolfowitz, the new World Bank President, with the opportunity to say their piece on the need to save Africa from disaster.
Möödunud aasta juulikuus toimunud G8 Šotimaa tippkohtumise ja New Yorgis toimunud ÜRO 60. aastapäeva pidustuste vahel aset leidnud hiljutisel Bretton Woodsi institutsioonide iga-aastasel koosolekul osalesid kõik alates Tony Blairist ja lõpetades Horst Kohleriga ning isegi Maailmapanga uus president Paul Wolfowitz, et kõneleda vajadusest päästa Aafrika katastroofist.
The G8 Summit in Scotland last July, the UN 60th anniversary celebrations in New York, and the recent annual meeting of the Bretton Woods institutions, have all provided personalities including Tony Blair, Horst Kohler and Paul Wolfowitz, the new World Bank President, with the opportunity to say their piece on the need to save Africa from disaster.
Möödunud aasta juulikuus toimunud G8 Šotimaa tippkohtumise ja New Yorgis toimunud ÜRO 60. aastapäeva pidustuste vahel aset leidnud hiljutisel Bretton Woodsi institutsioonide iga-aastasel koosolekul osalesid kõik alates Tony BLAIRist ja lõpetades Horst KOHLERi ning isegi Maailmapanga uus president Paul WOLFOWITZ, et kõneleda vajadusest päästa Aafrika katastroofist.
The GAAR is designed to cover gaps that may exist in a country's specific anti-abuse rules against tax avoidance.
Üldiste kuritarvitamise vastaste eeskirjade eesmärk on täita lüngad, mis võivad liikmesriigis kehtivates maksustamise vältimise vastastes eeskirjades esineda.
The GAD does currently not specify the general design principles that must be applied in order to achieve the safety of appliances and fittings.
Praegu ei täpsustata küttegaasiseadmete direktiivis kavandamise üldiseid põhimõtteid, mida tuleb seadmete ja abiseadmete ohutuse saavutamiseks kohaldada.
The gain for the Member States involved in terms of knowledge and experience exchanged is intended to be substantial and in some cases lead to tangible cost savings.
Osalevad liikmesriigid peavad saama teadmiste ja kogemuste vahetamisest märkimisväärset kasu ning mõnel juhul saavutati märgatav kulude kokkuhoid.
The gain stems from the reduction of the inherent complexity of a programme based on much fewer objectives, concentration on key actions, mainstreaming of horizontal activities and discontinuation of overlapping, less efficient or too small actions.
Kokkuhoid tuleneb programmi keerukuse vähendamisest ja vähemate eesmärkide püstitamisest, keskendumisest põhimeetmetele, horisontaalsete tegevuste süvalaiendamisest ning kattuvate, vähem tõhusate ja väikesemahuliste tegevuste lõpetamisest.
The gain would stem from the commonality of overhead expenditure and the economies of scale linked to it: a single IT system to manage the funds entrusted to National Agencies, one set of rules, reduced number of financial transactions, etc. Already today administrative costs of Agencies are much lower for the larger Lifelong Learning Programme than for the smaller Youth in Action Programme (4.5% against 8%).
Kõnealune kokkuhoid tuleneks üldkulude jagamisest ja mastaabisäästust: riikide asutuste ühine IT-süsteem rahaliste vahendite haldamiseks, ühised eeskirjad, finantstehingute arvu vähenemine jne. Juba praegu on asutuste halduskulud, mis on seotud elukestva õppe ulatusliku programmiga, palju väiksemad kui väikesemahulise programmi „Aktiivsed noored” puhul (vastavalt 4,5 % ja 8 %).
The gained experiences revealed clearly the negative impact of obstacles to geographical mobility at the European, national, regional or local levels.
Senised kogemused on selgelt näidanud, et geograafilise liikuvuse piirangutel on negatiivne mõju nii üleeuroopalisel, riiklikul, piirkondlikul kui ka kohalikul tasandil.
The gains derived from introspective programmes within companies, whilst helpful and desirable, do not enable them to seize the opportunities posed by a genuinely global system of doing business.
Ettevõttesisesed introspektiivsed programmid  on küll kasulikud ja soovitatavad, kuid ei võimalda neil haarata võimalustest, mida pakub tõeliselt globaalne äritegevuse süsteem.
The gains from completing a fully-fledged EU internal market for services (that is, far beyond the horizontal services directive) are still not fully understood (79).
ELi teenuste siseturu täieulatuslikust (st tunduvalt ulatuslikumast, kui nähakse ette horisontaalsete teenuste direktiiviga) väljakujundamisest tekkivat kasu pole siiani täielikult mõistetud (79).
The gains from progress on one objective depend on progress on the others.
Kasu, mis tuleneb ühe eesmärgi puhul saavutatud edusammudest, sõltub edusammudest teiste eesmärkide suunas.
The gains in employment are for highly qualified personnel and for the building profession in general.
Tööhõivealane kasu puudutab kõrge kvalifikatsiooniga töötajaid ja üldist ehitajakutset.
The gains made by civil society as a whole must be maintained: this includes the gains made by young people and other organised civil society groups, whose activities have to be protected and supported through specific Commission programmes.
Kodanikuühiskonna kui terviku saavutusi tuleb hoida, sealhulgas noorte ning organiseeritud kodanikuühiskonna teiste rühmade saavutused, kelle tegevust tuleb kaitsta ja toetada Euroopa Komisjoni eriprogrammide abil.
The gains referred to above are expected to be obtained thanks to a number of procedural requirements and clarifications applicable to concession awards, pursuing two major objectives: increasing legal certainty and ensuring a better access to the concessions markets for all European undertakings.
Eespool osutatud kasu loodetakse saada tänu kontsessiooni andmise suhtes kohaldatavale mitmele menetlusnõudele ja selgitusele, millel on kaks peamist eesmärki: suurendada õiguskindlust ja tagada kõigile Euroopa ettevõtjatele parem juurdepääs kontsessiooniturgudele.
the gains referred to in step (e) will be called the TOR (traditional own resources) windfall gains;
punktis e osutatud vahendeid nimetatakse traditsioonilistest omavahenditest saadavaks juhuslikuks kasuks;
The galaxy of IP rights
Intellektuaalomandiõigused
The Galileo and EGNOS programmes fall entirely within the framework of the ‘Lisbon Strategy’.
Programmid EGNOS ja Galileo sobivad suurepäraselt Lissaboni strateegia raamistikku.
The Galileo and EGNOS programmes shall cover all the activities needed to define, develop, validate, construct, operate, renew and improve the two European satellite navigation systems, namely the system established under the Galileo programme and the EGNOS system, and to ensure their security.
Programmid Galileo ja EGNOS hõlmavad kõiki vajalikke toiminguid, et määratleda, arendada, valideerida, ehitada, kasutada, uuendada ja täiustada kaht Euroopa satelliitnavigatsioonisüsteemi – programmi Galileo ja süsteemi EGNOS raames loodud süsteemi – ning tagada nende turvalisus.
The Galileo deployment phase
Galileo kasutuselevõtuetapp
The Galileo exploitation revenue stream that is expected to be generated is large and well diversified but is however subject to uncertainties.
On oodata, et Galileo kasutamine annab suure ja mitmekesise, kuid mõneti ebakindla tuluvoo.
The Galileo Interinstitutional Panel has monitored the process and ensured close cooperation between the Commission, the European Parliament and the Council, in keeping with the challenges facing the programmes.
Galileo institutsioonidevaheline toimkond osales protsessis ja tegi võimalikuks tiheda koostöö komisjoni, parlamendi ja nõukogu vahel vastavalt väljakutsetele, millega programmid peavad toime tulema.
The Galileo Joint Undertaking
Ühisettevõte Galileo
The Galileo Joint Undertaking (GJU) was established in March 2002 for a four-year period, to ensure the coordinated administration of funds for the implementation of the development and validation phase of the Galileo programme.
Ühisettevõte GALILEO (GALILEO Joint Undertaking - GJU) loodi 2002. aasta mätsis neljaks aastaks, et tagada Galileo programmi arendamis- ja kontrollimisfaasi jaoks määratud fondide kooskõlastatud haldamine.
The Galileo Joint Undertaking (GJU) was established in March 2002 for a four-year period, to ensure the coordinated administration of funds for the implementation of the development and validation phase of the Galileo programme.
Ühisettevõte GALILEO (GALILEO Joint Undertaking – GJU) loodi 2002. aasta märtsis neljaks aastaks, et kindlustada GALILEO programmi arendamis- ja kontrollimisfaasiks eraldatud rahaliste vahendite koordineeritud haldamine.
The Galileo Joint Undertaking has two main tasks.
Ühisettevõttel Galileo on kaks põhilist ülesannet.
The Galileo Joint Undertaking should be wound up on 31 December 2006 and its activities transferred to the Supervisory Authority.
detsembril 2006 ja kanda selle tegevus üle järelvalveametile.
The Galileo Joint Undertaking was set up by Council Regulation (EC) No 876/2002 of 21 May 2002 under Article 171 of the Treaty to carry out the development phase and to prepare for the successive phases of the Galileo programme.
Ühisettevõte Galileo loodi EÜ asutamislepingu artikli 171 alusel nõukogu 21. mai 2002. aasta määrusega nr 876/2002 GALILEO programmi arendusetapi edukaks läbimiseks ja järgmiste etappide ettevalmistamiseks.
The Galileo Joint Undertaking was set up by Council Regulation (EC) No 876/2002 of 21 May 2002, under Article 171 of the Treaty, to carry out the development phase and to prepare for the subsequent phases of the Galileo programme.
Ühisettevõte Galileo loodi asutamislepingu artikli 171 alusel nõukogu 21. mai 2002. aasta määrusega (EÜ) nr 876/2002 GALILEO programmi arendusetapi edukaks täitmiseks ja järgmiste etappide ettevalmistamiseks.
The Galileo Joint Undertaking was set up to implement the development phase and its lifetime is based on the duration of that phase, which was initially intended to cover the years 2002 to 2005 inclusive.
Arendusetapi edukaks läbimiseks loodud ühisettevõtte Galileo tegutsemisiga arvutati selle etapi kestuse põhjal, milleks pidid esialgu olema aastad 2002 kuni 2005 (kaasa arvatud).
The Galileo Joint Undertaking was set up to implement the development phase, and its lifetime is based on the duration of that phase, which was initially intended to cover the years 2002 to 2005 inclusive.
Arendusetapi edukaks läbimiseks loodud ühisettevõtte Galileo tegutsemisiga arvutati selle etapi kestuse põhjal, milleks pidid esialgu olema aastad 2002 kuni 2005 (kaasa arvatud).
The Galileo programme
GALILEO programm
The GALILEO programme aims at putting into place a worldwide satellite radionavigation and positioning infrastructure specifically for civil purposes.
GALILEO programmi eesmärgiks on tsiviileesmärkidel esimese ülemaailmse satelliitraadionavigatsiooni ja positsioneerimise infrastruktuuri loomine.
The Galileo programme aims to develop and provide global satellite-based navigation infrastructures and services.
Programmi Galileo eesmärk on arendada satelliitnavigatsioonil (Galileo) põhinevaid teenuseid ja infrastruktuuri ning tagada nende toimimine.
The Galileo programme consists of a definition phase, a development phase, a deployment phase and a commercial operating phase.
Galileo programm hõlmab määratlemisetappi, arendusetappi, kasutuselevõtuetappi ja kasutusetappi.
The Galileo programme consists of the following phases:
Programm Galileo hõlmab järgmisi etappe:
The GALILEO programme consists of three phases.
GALILEO programm koosneb kolmest järjestikusest etapist.
The GALILEO programme has an important feature when compared with the GPS system, namely that it is a civil programme.
GALILEO programmil on võrreldes GPS-süsteemiga (ülemaailmne asukohamääramise süsteem) üks tähtis iseärasus, nimelt see, et ta on tsiviilprogramm.
The GALILEO programme has now reached an advanced stage of maturity and goes well beyond the framework of a simple research project.
GALILEO programm on jõudnud kõrgele arengutasemele ja ületab hetkel oluliselt lihtsa uurimusprojekti raamistikku.
The Galileo programme needs a strong and sustainable political and legal commitment, in view of the importance at stake, to fill the accumulated delays and regain the confidence of the private sector – whose collaboration is indispensable.
Pidades silmas Galileo programmi ülimat tähtsust, on selle läbiviimist vaja poliitiliselt ja õiguslikult tugevalt ja püsivalt toetada, et ületada tekkinud mahajäämus ja saavutada, et Galileod hakkaks taas usaldama erasektor, kelle osalemine on asendamatu;
The GALILEO programme represents a major challenge for the European Union, its independence, its technological and scientific capacity, its economy and, primarily, its space and telecommunications industries.
GALILEO programm kujutab endast olulist väljakutset Euroopa Liidule, tema sõltumatusele, tehnoloogilisele ja teaduslikule potentsiaalile, majandusele ning eeskätt kosmose- ja telekommunikatsioonitööstusele.
The GALILEO programme, which was delayed because of the discussions on the allocation of "fair returns" from the programme between the various states which are members of the European Space Agency and because of pressures from outside Europe, finally entered the actual starting phase following the agreement on 26 May 2003 in the Council of the European Space Agency (ESA) on the respective financial contributions of the ESA Member States.
GALILEO programm, mis lükkus edasi diskussioonide tõttu, mis puudutasid programmist tulenevate tulude õiglast jaotamist Euroopa Kosmoseagentuuri liikmesriikide vahel ja  väljastpoolt Euroopat tulevate surveavalduste tõttu, alustas lõpuks oma esimest etappi pärast Euroopa Kosmoseagentuuri (ESA) nõukogu 26. mai 2003. aasta lepet ESA liikmesriikide asjaomaste rahaliste sissemaksete kohta.
The Galileo programme: the successful establishment of the European Supervisory Authority (I) (TEN)
Programm Galileo: Euroopa järelevalveorgani rajamise eeldused (I) (TEN)
The Galileo programme: the successful establishment of the European Supervisory Authority (own-initiative opinion)
Programm Galileo: Euroopa järelevalveameti edukas rajamine (omaalgatuslik arvamus)
The Galileo programme: the successful establishment of the European Supervisory Authority (TEN)
Programm Galileo: Euroopa järelevalveorgani rajamise eeldused (TEN)
The Galileo project and the aeronautics are powerful examples of a successful pooling of European excellence – in both cases bringing significant benefits to the European economy.
Galileo projekt ja lennundus on heaks näiteks jõudude edukast ühendamisest, mis on toonud olulist kasu Euroopa Liidu majandusele.
The GALILEO project has been a clear example of the benefits of working in a collaborative project, depending on the development of dedicated technologies, the construction of a space infrastructure by the European space industrial base, and long-term funding and running commitment from a European user policy.
Projekt GALILEO on hea näide kasust, mida annab koostööprojekt, mille eelduseks on spetsiaalselt arendatud tehnoloogiad, Euroopa kosmosetööstuse ehitatud kosmoseinfrastruktuur ning Euroopa kasutajate poolt võetud kohustused projekti rahastamiseks ja tööshoidmiseks.
The Galileo satellite navigation system is Europe’s initiative for a state-of-the-art global satellite navigation system, providing a highly accurate, guaranteed global positioning, navigation and timing service.
Galileo satelliitnavigatsioonisüsteem on Euroopa algatus tipptasemel ülemaailmse satelliitnavigatsioonisüsteemi loomiseks, mis tagab väga täpse ja usaldusväärse globaalse positsioneerimis-, navigatsiooni- ja ajamääratlemisteenuse.
The GALILEO Supervisory Authority ensures, in accordance with article 54, paragraph 2, point b) of Regulation (CE, Euratom) n° 1605/2002 of the Council of 25 June 2002 on financial regulation, and the requirements of Regulation (CE) n° …./2004, the management and control of the use of Community funds allocated to the European programme of satellite radionavigation.
Galileo järelevalve organ kindlustab, vastavalt määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 artikli 54 lõige 2 punkti b) ja määruse (EÜ) nr ___/2004 sätete kohaselt, euroopa satelliitraadionavigatsiooniprogrammile määratud toetusfondide kasutamise haldamise ja kontrolli.
The GALILEO system will provide five services:
GALILEO süsteem tagab viis teenust
The Galileo team at the Commission - DG TREN – has to have at least 35 members.
Komisjon transpordi ja energeetika peadirektoraadi alla kuuluv GALILEO töörühm koosneb vähemalt 35 inimesest.
The GAMM continues to be an efficient framework to engage third countries and regions in policy dialogue and operational cooperation.
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldine lähenemisviis on endiselt tõhus raamistik kolmandate riikide ja piirkondade dialoogi ja operatiivkoostöösse kaasamiseks.
The GAMM is also open to addressing intra-regional migration and mobility in other parts of the world when identified in the dialogue as relevant for obtaining the set objectives.
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldine lähenemisviis on avatud ka teistes maailma osades toimuva piirkonnasisese rände ja liikuvuse küsimustega tegelemisele, kui dialoogi käigus selgub, et see on seatud eesmärkide saavutamiseks vajalik.
The GAMM is based on this entire spectrum of tools and instruments, which should be applied in a structured and systematic way.
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldine lähenemisviis põhineb kogu sellel vahendite ja instrumentide spektril, mida tuleks rakendada struktureeritud ja süstemaatilisel viisil.
The GAMM is implemented through several political instruments (bilateral and regional policy dialogues and action plans), legal instruments (such as visa facilitation and readmission agreements), operational support and capacity-building (including via EU agencies, e.g. FRONTEX, EASO and ETF, and technical assistance facilities such as MIEUX and TAIEX) as well as the wide range of programme and project support that is made available to third country administrations and other stakeholders, such as civil society, migrant associations and international organisations.
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldise lähenemisviisi rakendamiseks kasutatakse mitut poliitikavahendit (kahepoolsed ja piirkondlikud dialoogid ja tegevuskavad), õiguslikku vahendit (viisalihtsustus- ja tagasivõtulepingud), rakenduslikku abi ja suutlikkuse suurendamist (sealhulgas ELi ametite, nt Frontexi, EASO ja ETFi ning selliste tehnilise toe asutuste nagu MIEUX ja TAIEX kaudu), aga ka mitmesuguseid programmi- ja projektitoetusi, mis tehakse kättesaadavaks kolmandate riikide ametiasutustele ja teistele sidusrühmadele, nagu kodanikühiskond, rändajaühendused ja rahvusvahelised organisatsioonid.
The GAMM should also allow the EU to move towards a more active role in global migration governance.
Lähenemisviis peaks ka võimaldama ELil saavutada rände üleilmses juhtimises aktiivsem roll.Soovitused
The GAMM should be based on four equally important pillars:
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldine lähenemisviis peaks põhinema neljal võrdse tähtsusega tugisambal:
The GAMM should be driven by Migration and Mobility Dialogues.
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldine lähenemisviis peaks juhinduma rände- ja liikuvusdialoogidest.
The GAMM should be jointly implemented by the European Commission, the European External Action Service (EEAS), including the EU Delegations, and the EU Member States, in accordance with the respective institutional competences.
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldist lähenemisviisi peaksid ühiselt rakendama Euroopa Komisjon, Euroopa välisteenistus, kaasa arvatud ELi delegatsioonid, ning ELi liikmesriigid kooskõlas vastavate institutsiooniliste pädevustega
The GAMM should be supported by an extensive set of tools and two partnership frameworks, applied in a flexible and tailor-made manner, depending on the overall political dialogue between the EU and the non-EU country and on both the EU’s interests and the interests and needs of its partner.
Rände ja liikuvuse suhtes võetud üldist lähenemisviisituleks täiendada arvukate vahendite ja kahe partnerlusraamistikuga, mida rakendatakse paindlikul ja vajadustele kohandatud viisil, lähtuvalt üldisest poliitilisest dialoogist ELi ja kolmanda riigi vahel ning nii ELi huvidest kui ka tema partneri huvidest ja vajadustest.