natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIP will facilitate the search for innovative solutions in support of an effective EU water policy as well as unlocking business and industry potential to innovate and gain competitive advantage.
Euroopa innovatsioonipartnerluse kaudu on lihtsam otsida ELi veepoliitika toetamiseks innovaatilisi lahendusi ning vabastada ettevõtjate võimalused innovaatiliste lahenduste leidmiseks ning konkurentsieelise saamiseks.
The EIP will make best use of existing resources and recommend actions for which additional support is required.
Euroopa innovatsioonipartnerlus kasutab olemasolevaid ressursse parimal viisil ning soodustab meetmeid, millele on vaja täiendavat toetust.
The EIP will make use of and closely coordinate with the activities and outcomes of existing European, national and regional initiatives.
Kõnealuses innovatsioonipartnerluses kasutatakse ära olemasolevate Euroopa, riiklike ja piirkondlike algatuste meetmeid ja tulemusi ning viiakse oma tegevus nendega kooskõlla.
The EIP will require the participation and commitment of all relevant stakeholders representing the entire innovation value chain.
Euroopa veealane innovatsioonipartnerlus nõuab kõigi sidusrühmade osalemist ja pühendumist kogu innovatsiooni väärtusahelas.
the EIP: agricultural productivity and sustainability
„Euroopa innovatsioonipartnerlus „Põllumajanduse tootlikkus ja jätkusuutlikkus””
The EIPPCB is responsible for drafting the BREFs.
Euroopa SKVK büroo vastutab ka PVT viitedokumentide koostamise eest.
The EIR aims at looking into the key implementation issues in each Member State across the environmental sectors, in a systemic manner, thus fostering policy coherence.
Keskkonnapoliitika rakendamise läbivaatamise eesmärk on süsteemselt uurida iga liikmesriigi peamisi rakendamisega seotud probleeme kõigis keskkonnasektorites, suurendades niiviisi poliitika sidusust.
The EIR aims to improve effectiveness and efficiency in the delivery of environmental policy and legislation by complementing enforcement.
Keskkonnapoliitika rakendamise läbivaatamisega soovitakse parandada keskkonnapoliitika ja keskkonnaalaste õigusaktide tulemuslikkust ja tõhusust, aidates tagada keskkonnanormide täitmist.
The EIR allows secondary proceedings to be opened if the debtor has an establishment in that country.
Maksejõuetusmenetluse määrusega lubatakse algatada teisene menetlus riigis, kus võlgnikul on tegevuskoht.
The EIR exercise will also give a better insight into the challenges the national authorities are confronted with when applying the Union law, which is also useful when reviewing existing or proposing new environmental legislation.
Keskkonnapoliitika rakendamise läbivaatamine annab parema ülevaate ka riigi ametiasutuste probleemidest liidu õiguse kohaldamisel, mis on oluline ka kehtivate keskkonnaalaste õigusaktide läbivaatamisel ja uute õigusaktiettepanekute tegemisel.
The EIR is intended to dovetail with a wider set of activities and initiatives on implementation.
Keskkonnapoliitika rakendamise läbivaatamise eesmärk on rakendamisega seotud laiem tegevus ja algatused ühtlustada.
The EIR lays down uniform rules for jurisdiction, the recognition and enforcement of insolvency-related decisions, and applicable law.
Maksejõuetusmenetluse määruses on sätestatud kohtualluvuse ning maksejõuetusmenetlustega seotud otsuste tunnustamise ja täitmise eeskirjad, samuti eeskirjad kohaldatava õiguse kohta.
The EIR process is related to the ongoing Fitness Check of environmental reporting which aims at delivering a more coherent and coordinated approach to reporting information on implementation and compliance.
Keskkonnapoliitika rakendamise läbivaatamine on seotud keskkonnaalase aruandluse toimivuse käimasoleva kontrolliga, mille eesmärk on sidusam ja koordineeritum lähenemisviis seoses rakendamist ja nõuetele vastavust käsitleva teabe esitamisega.
The EIR process should be inclusive and participative.
Keskkonnapoliitika rakendamise läbivaatamise protsess peaks olema kaasav ja osalusel põhinev.
The EIR process will be flexible, first by taking into account the specific national challenges in the assessment made by the Commission, and second by fully acknowledging that the Member States have the choice of the ways and means of implementation, provided that their action leads to the attainment of the common objectives pursued by the environmental acquis and policies.
Keskkonnapoliitika läbivaatamise protsess on paindlik, esiteks seetõttu, et komisjonipoolses hindamises võetakse arvesse riigi konkreetseid probleeme, ning teiseks seetõttu, et tunnustatakse täielikult liikmesriigi vabadust valida rakendamise viisid ja vahendid, tingimusel et võetavad meetmed aitavad saavutada keskkonnaalases õigustikus ja poliitikameetmetes püstitatud ühiseid eesmärke.
The EIR will also contribute to Better Regulation by providing evidence about how existing instruments work in practice in order to prepare any corrective action.
Läbivaatamine aitab kaasa ka paremale reguleerimisele, esitades tõendeid olemasolevate õigusaktide praktilise toimimise kohta, mis on vajalik parandusmeetmete ettevalmistamiseks.
The EIR will therefore be conducted by the Commission in order to:
Seega vaatab komisjon keskkonnapoliitika rakendamise läbi, et:
The EIR's scope will cover these topics, ensuring full coherence.
Keskkonnapoliitika rakendamise läbivaatamine hõlmab kõiki neid teemasid, tagades nii täieliku sidususe.
The eIRG (e‑Infrastructure Reflection Group) will assist on a regular basis with strategic recommendations.
E-IRG (e-infrastruktuuri analüüsi rühm) nõustab regulaarselt strateegiliste küsimuste osas.
The EIS aims to provide guidance and to prioritise the actions needed to improve interaction, exchange and cooperation among European public administrations across borders and across sectors for the delivery of European public services2.
Euroopa koosvõimestrateegia eesmärk on anda suuniseid ja seada tähtsuse järjekorda meetmed, mis on Euroopa haldusasutustele Euroopa avalikke teenuste2 osutamisel vajalikud suhtluse, teabevahetuse ja koostöö parandamiseks nii piiri- kui ka sektoriüleselt.
The EIS and the EIF will be maintained under the ISA Programme and kept in line with the results of other relevant Digital Agenda actions on interoperability and standards such as the ones on the reform of rules on implementation of ICT standards in Europe to allow use of certain ICT fora and consortia standards, on issuing guidelines on essential intellectual property rights and licensing conditions in standard-setting, including for ex-ante disclosure, and on providing guidance on the link between ICT standardisation and public procurement to help public authorities to use standards to promote efficiency and reduce lock-in.
Sellised meetmed on näiteks Euroopa IKT-standardite rakendamise eeskirjade reform, et need võimaldaksid võtta arvesse teatavaid IKT-konsortsiumite ja –foorumite koostatud standardeid, suuniste andmine oluliste intellektuaalomandi õiguste ja litsentsimise tingimuste kohta, sh eelneva avalikustamise osas, suuniste andmine IKT standardimise ja riigihangete kohta, et aidata riiklikel ametiasutustel kasutada standardeid tõhususe suurendamiseks ja vähendada seotust ainult ühe tarnijaga.
The EIS highlights the need for urgent investments in the Innovation drivers, particularly in terms of Science and Engineering graduates, and in Knowledge Creation in terms of public and business R&D expenditures, public funding for innovation and University R&D financed by industry.
Euroopa uuendustegevuse tulemustabel rõhutab kiireloomulist vajadust investeerida uuendustegevuse tõukejõududesse (eelkõige teaduse ja tehnika erialade lõpetajad) ja teadmiste loomisesse (avaliku ja erasektori kulutused teadus- ja arendustegevusse, avaliku sektori investeeringud uuendustegevusse ning tööstuse poolne ülikoolide teadus- ja arendustegevuse rahastamine).
The EIS may also be used to support exchange of information between non-EU countries and the Member States in the framework of bilateral tax agreements.
Euroopa infosüsteemi võib kasutada ka selleks, et toetada liikmesriikide ja ELi-väliste riikide vahel kahepoolsete maksualaste lepingute raames toimuvat teabevahetust.
The EIS provides direction and sets priorities for actions needed to improve interaction, exchange and cooperation among European public administrations across borders and across sectors when establishing European public services.
Euroopa koosvõimestrateegiaga määratakse arengusuunad ja seatakse eesmärgid meetmetele, mis on Euroopa haldusasutustele Euroopa avalikke teenuseid luues vajalikud nii piiri- kui ka sektoriülese suhtluse, teabevahetuse ja koostöö parandamiseks.
The EIS steers the EIF and all other associated efforts by setting strategic priorities and objectives.
Euroopa koosvõimestrateegias kehtestatakse koosvõimeraamistiku ja kõigi muude sellega seotud jõupingutuste jaoks prioriteedid ja eesmärgid.
The EIS will also have an impact on interoperability activities undertaken by the Member States.
Euroopa koosvõimeraamistik mõjutab ka liikmesriikide võetud koosvõimemeetmeid.
The EIT
EIT
The EIT activities will be subject of continuous monitoring and periodic independent evaluations, to ensure both the highest quality of outcome and the most efficient use of resource.
ETI tegevuse üle teostatakse pidevat seiret ja viiakse läbi perioodilisi sõltumatuid hindamisi, et tagada tulemuste kõrgeim kvaliteet ja ressursside kõige tõhusam kasutamine.
The EIT acts conscientious of the global context it operates in and shall help to forge links with key international partners.
Euroopa Innovatsiooni- ja Tehnoloogiainstituut on teadlik oma tegutsemisest üleilmses kontekstis ning aitab luua sidemeid oluliste rahvusvaheliste partneritega.
The EIT aims also to build a global reputation and provide an attractive environment for the best talents worldwide.
Samuti on ETI eesmärgiks saavutada maailmamaine ja pakkuda kogu maailma suurimatele talentidele ligitõmbavat keskkonda.
The EIT aims at contributing to the development of the Community and Member States innovation capacity.
ETI eesmärk on kaasa aidata ühenduse ja liikmesriikide innovatsioonivõime arendamisele.
The EIT aims to integrate education, research and business, and to provide existing networks with new governance models to further integrate their activities.
Euroopa Tehnoloogiainstituudi eesmärk on ühendada haridus, teadusuuringud ja ettevõtlus ning näha olemasolevate võrgustike jaoks ette uued haldusmudelid, et nende tegevust täiendavalt integreerida.
The EIT also aims to build a global reputation and provide an attractive environment for the best talents worldwide.
Samuti on ETI eesmärgiks saavutada maailmamaine ja pakkuda kogu maailma suurimatele talentidele ligitõmbavat keskkonda.
The EIT also has taken a decision concerning the terms and conditions for internal investigations in relation to the prevention of fraud, corruption and any illegal activity detrimental to the Union's interests.
Samuti on EIT võtnud vastu otsuse, mis käsitleb pettuste, korruptsiooni ja Euroopa Liidu huve kahjustava muu ebaseadusliku tegevuse sisejuurdluse tingimusi.
The EIT also needs autonomy: through its governance, through the primacy of excellence in its selection, monitoring and evaluation processes, and through its funding.
ETI vajab ka autonoomiat, mida võimaldavad tema juhtimisstruktuur, tipptaseme eelistamine personalivaliku järelevalvel ja hindamisel ning rahastamishoovad.
The EIT and its Knowledge and Innovation Communities (KICs) have a very important role to play, not least in re-shaping the education landscape in the relevant priority fields of operation.
EIT-l ja selle teadmis- ja innovatsioonikogukondadel on väga oluline roll haridusmaastiku ümberkujundamisel selle toimimise asjakohastes prioriteetsetes valdkondades.
The EIT Bodies
ETI organid
The EIT by itself cannot be the whole strategy to raise Europe’s competitiveness in the knowledge triangle; but it can play an important role.
ETIt üksi ei saa pidada Euroopa teadmiste kolmnurgaga seotud konkurentsivõime tugevdamise strateegiaks, kuid ta võib etendada selles märkimisväärset osa.
The EIT considers simplification as dynamic process, embedded in the EIT operation and an integral part of its supporting function towards the KICs.
EIT käsitab lihtsustamist instituudi tegevuses kinnistunud paindliku protsessina ning teadmis- ja innovaatikakogukondade toetamise lahutamatu osana.
The EIT designed an original funding model which builds on joint strengths and resources of existing excellent organisations; EIT funding acts as a catalyst to leverage and pool together supplementary financial resources from a wide range of public and private partners.
EIT töötas välja ainulaadse rahastamismudeli:, mille aluseks on ühised tugevused ning väljapaistvate organisatsioonide rahalised vahendid; EIT rahastamissüsteem toimib kui katalüsaator, mis võimendab ja koondab mitmesuguste avaliku ja erasektori partnerite eraldatavaid täiendavaid rahalisi vahendeid.
The EIT during the next MFF will primarily be funded through a contribution from Horizon 2020, of which an amount of 2.8 billion euro is envisaged.
EITd rahastatakse järgmise mitmeaastase finantsraamistiku ajal peamiselt raamprogrammi Horisont 2020 vahenditest ning selleks on ette nähtud 2,8 miljardit eurot.
The EIT evaluation5 made a number of strong recommendations regarding the monitoring and evaluation of the EIT and the Commission is to follow up on these in its Evaluation Action Plan.
EIT hindamise5 käigus tehti mitmeid tungivaid soovitusi EIT järelevalve ja hindamise kohta, mida komisjon võtab arvesse oma hindamise tegevuskavas.
The EIT explicitly links the full innovation cycle from education and knowledge creation to innovative approaches in new and existing companies.
EIT ühendab vahetult kogu innovatsioonitsükli alates hariduse andmisest ja teadmiste loomisest kuni uudsete tegevuspõhimõtete kasutuselevõtmiseni uutes ja olemasolevates äriühingutes.
The EIT financial contribution is based on a necessary expenditure for consolidation of the existing three KICs (around 1.691 million €  – 53.15% of the total EIT budget), gradual development towards new KICs in 2014 (1.012 million €– 31.81% of the total EIT budget) and 2018 (259,75 millions € – 8.16% of the total EIT budget), dissemination and outreach activities (141,762 millions €v– 4,45% of the total EIT budget) and administrative expenditure (77 millions € – 2.42% of the total EIT budget),
EIT rahalise toetuse aluseks on kulutused, mis on vajalikud kolme olemasoleva teadmis- ja innovaatikakogukonna tugevdamiseks (ligikaudu 1,691 miljardit eurot ehk 53,15 % EIT kogueelarvest), järkjärguliseks liikumiseks uute teadmis- ja innovaatikakogukondade loomise suunas 2014. aastal (1,012 miljardit eurot ehk 31,81 % EIT kogueelarvest) ja 2018. aastal (259,75 miljonit eurot ehk 8,16 % EIT kogueelarvest), teabeedastus- ja tutvustustegevuseks (141,762 miljonit eurot ehk 4,45 % EIT kogueelarvest), ning halduskulud (77 miljonit eurot ehk 2,42 % EIT kogueelarvest).
The EIT financial contribution to the KICs shall be provided under this financial envelope."
EIT rahalist toetust antakse teadmis- ja innovaatikakogukondadele nimetatud rahastamispaketi raames.”
The EIT funding is foreseen only for "KIC added value activities", namely activities that allow the integration of knowledge triangle (education, research and innovation) policies and partners within and across the KIC, in accordance with the objectives and priorities laid down in the KIC business plans.
EIT rahastamine on ette nähtud ainult „teadmis- ja innovaatikakogukonna lisaväärtust loovate tegevusalade“ jaoks, mis võimaldavad teadmiste kolmnurgaga (haridus, teadus ja innovatsioon) seotud põhimõtete ja partnerite lõimimist nii teadmis- ja innovaatikakogukonna sees kui ka nende vahel vastavalt teadmis- ja innovaatikakogukonna äriplaanis sätestatud eesmärkidele ja prioriteetidele.
The EIT funding mode which builds on joint strengths and resources of existing excellent organizations with the EIT funding acting as a catalyst to leverage and pool together supplementary financial resources from a wide range of public and private partners seems appropriate.
EIT rahastamismudel, mille aluseks on olemasolevate tipporganisatsioonide ühised tugevad küljed ja ressursid ning EIT rahastamine, mis toimib katalüsaatorina, võimendades ja koondades täiendavaid rahalisi vahendeid mitmesugustelt avaliku ja erasektori partneritelt, näib olevat sobiv.
The EIT funding to the KICs will cover "KIC added value activities", however the KICs or their partner organisations may apply to other schemes under Horizon 2020 or European Union programmes in accordance with their respective rules and on equal footing with other applications.
Teadmis- ja innovaatikakogukondade rahastamine EIT poolt hõlmab teadmis- ja innovaatikakogukondade väärtust lisavaid tegevusi, kuid teadmis- ja innovaatikakogukonnad või nende partnerorganisatsioonid võivad taotleda toetust Horisont 2020 muude skeemide või Euroopa Liidu programmide alusel vastavalt oma eeskirjadele ja võrdsetel alustel teiste taotlejatega.
The EIT Governing Board should consider the issue of bursaries and research grants to outstanding students and researchers from abroad.
ETI juhatus peaks arutama stipendiumite ja teadusgrantide andmist silmapaistvatele välismaa üliõpilastele ja teadlastele.
The EIT has a EU budgetary contribution of €309m for the period 2008-13.
ELi eelarves on EIT toetamiseks ajavahemikul 2008–2013 ette nähtud 309 miljonit eurot.
The EIT has been set up precisely to this end – to contribute to sustainable economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Union and its Member States.
EIT asutamise eesmärk oligi aidata kaasa jätkusuutlikule majanduskasvule ja konkurentsivõime parandamisele, edendades liidu ja tema liikmesriikide innovatsioonivõimet.
The EIT has been set up to support addressing these challenges.
EIT on loodud selleks, et aidata nende probleemidega tegeleda.
The EIT has completed its initial phase, which was dedicated to launching its operations through the KICs and to put in place the EIT decision making and executive functions – Governing Board and headquarters.
EIT lõpetas oma algusetapi, mille käigus käivitati tegevus teadmis- ja innovaatikakogukondade kaudu ja loodi EIT otsuste tegemise ja täidesaatvad ametid (juhatus ja peakorter).
The EIT has so far set up three KICs addressing climate change, sustainable energy and ICT-related challenges.
Euroopa Innovatsiooni- ja Tehnoloogiainstituut on praeguseks loonud kolm teadmis- ja innovaatikakogukonda, et leida lahendus kliimamuutuse, säästva energia ning info- ja sidetehnoloogiaga seotud probleemidele.
The EIT has successfully completed its initial phase, which was dedicated to setting up the EIT decision making and executive functions – Governing Board and Headquarters – as well as the operational arm, the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
EIT on edukalt läbinud esimese tegutsemisetapi, mis oli pühendatud instituudi otsustus- ja täitevorganite (juhatuse ja peakorteri) ning tegevusüksuste ehk teadmis- ja innovaatikakogukondade loomisele.
The EIT has the potential to bring about strong diffusion and institutional effects by identifying and disseminating best practice governance and funding models from the KICs, making sure that knowledge from the KICs is captured, valorised and capitalised across the Union and beyond.
EIT-l on potentsiaali levitada tulemusi ja saavutada institutsioonilist mõju, tehes TIKide abil kindlaks parimad juhtimistavad ja rahastamismudelid ja levitades neid ja hoolitsedes selle eest, et TIKidelt saadud teadmised salvestatakse ja neid väärtustatakse ja kasutatakse nii ELis kui ka väljaspool.
The EIT has thus an important contribution to play in the European innovation landscape.
Euroopa innovatsiooni valdkonnas on instituudil seega tähtis roll.
The EIT however offers a path towards sustainable medium- and long-term growth for European SMEs and SMIs that would offer a wealth of innovation and jobs and which must be helped to flourish in the most promising sectors.
Samas pakub EIT Euroopa väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ja tööstustele keskmises ja pikaajalises perspektiivis sellise jätkusuutliku arengu võimalust, mis suurendab innovatsiooni ja tööhõivet ning seda tuleks soodustada just kõige paljulubavamates valdkondades.
The EIT internal control framework will also built on: the Commission Internal Control Standards, EIT own procedures, ex-ante checks of 100% of KICs' declared expenditures financed by the EIT, audit certificates, ex-ante certification of cost declaration methodologies, ex-post audits on a sample of claims, projects results and external evaluation.
Lisaks põhineb sisekontrolliraamistik: komisjoni sisekontrollistandardite rakendamisel, EIT enda menetlustel, teadmis- ja innovaatikakogukondade EIT rahastatud kõikidel deklareeritud kulude eelkontrollil, auditeerimistõenditel, kulu deklareerimise metoodikate eelneval sertifitseerimisel, taotluste valimil põhinevatel järelaudititel, projektide tulemustel ja välishindamisel.
The EIT is a novel initiative at EU level that explicitly links the full innovation cycle from education and knowledge creation to new market opportunities and business creation.
EIT on ELi tasandil uudne algatus, mis seob kogu uuendustsüklit haridusest ja teadmiste loomisest uute turuvõimaluste ja ettevõtete loomiseni.
The EIT is an institution which identifies strategic scientific challenges of potential economic interests in interdisciplinary areas and selects and funds Knowledge Communities to address them.
ETI määratleb potentsiaalse majandusliku huviga seotud strateegilised teaduslikud ülesanded mitut teadusharu hõlmavates valdkondades ning valib teadmisühendused ja rahastab neid nende ülesannete lahendamiseks.
The EIT is characterized by two main principles: an independent EIT organisation, (neither the Commission nor representatives from the Member States are members of the EIT Governing Board) which organizes the selection process of KICs, coordinates them with a flexible framework and disseminates best governance and funding models from the KICs; and autonomous KICs, which define their internal organisation, composition, agendas and working methods.
EIT toetub kahele põhimõttele: sõltumatu EIT organisatsioon (EIT juhatusse ei kuulu ei komisjoni ega liikmesriikide esindajad), kes vastutab teadmis- ja innovaatikakogukondade (TIK) valimise eest, koordineerib neid paindliku raamistiku kaudu ja levitab TIKide parimaid juhtimis- ja rahastamismudeleid; autonoomsed TIKid, kes määravad oma struktuuri ja töökorra ise.
The EIT is determined to fight against fraud at all stages of the grant management process and other activities implemented.
EIT kavatseb võidelda pettuste vastu toetuste haldamise protsessi ja muude elluviidavate tegevuste kõigis etappides.
The EIT is intended to boost the innovation capacity of the EU and Member States in order to increase the competitiveness of the EU economy and to develop innovations addressing societal challenges.
EIT-lt oodatakse ELi ja liikmesriikide innovatsioonivõime suurendamist, et parandada ELi majanduse konkurentsivõimet ja arendada välja innovatiivsed lahendused sotsiaalsete probleemide lahendamiseks.
The EIT is reflected in the EU2020 and in key flagships and initiatives such as:
EIT kajastub programmis EL2020 ja sellistes juht- ja muudes algatustes nagu:
The EIT is thus complementary to these funding activities.
Seega ETI täiendab neid rahastamistegevusi.
The EIT itself will employ a very limited number of staff, estimated at a maximum of 60 at cruising speed, consisting in equal proportions of scientific staff in an advisory role and support staff.
ETI ise võtab tööle väga piiratud arvu töötajaid, isegi täiskoormusel töötades hinnanguliselt kõige rohkem 60, kelle hulgas on võrdselt nõuandvas funktsioonis teadlasi ja kantseleitöötajaid.