natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Governance mechanisms currently in force
Praegu kehtivad haldusmehhanismid
Governance mechanisms for VET make better use of skills forecasts.
Kutsehariduse ja -koolituse juhtimisstruktuurid peaksid kutseoskusvajaduste prognoose paremini kasutama.
Governance mechanisms will be truly effective only if all participants have reliable information to act upon.
Juhtimismehhanismid on tõeliselt tõhusad üksnes siis, kui kõigil osalejatel on tegutsemiseks usaldusväärne teave.
Governance models are determined by the nature of the relations and rules linking stakeholders and by political, economic, social and cultural contexts, from full privatisation of services to local or national management:
Rühmi ühendavate suhete iseloom ja eeskirjad ning poliitiline, majanduslik, sotsiaalne ja kultuuriline kontekst, mis võib ulatuda teenuste täielikust erastamisest kogukondliku või riikliku majandamiseni, määravad kindlaks järgmised majandamismudelid:
Governance must facilitate adaptability, not through frequent changes of course but through anticipating areas of difference and creating a consistent and inclusive dynamic.
Juhtimine peab edendama kohanemisvõimet, kuid mitte sagedaste kursimuutuste, vaid erimeelsusi põhjustavate valdkondade ennetamise ning sidusa ja kaasava dünaamika loomise kaudu.
Governance must have both a political and operational dimension, with line ministries and implementing bodies setting and following up strategic joint objectives.
Juhtimine peab hõlmama nii poliitilist kui ka operatiivset mõõdet, vastama ministeeriumide ja asutuste tegevusele ning ühistele strateegilistele eesmärkidele.
Governance must have both a political and operational dimension, with line ministries and implementing bodies setting strategic objectives, and then making sure the work is strictly followed up.
Juhtimisel peab olema nii poliitiline kui ka tegevuslik mõõde, kus on ära märgitud vastutavad ministeeriumid ja rakendusasutused, kes püstitavad strateegilisi eesmärke ning seejärel tagavad, et töö käib range järelevalve all.
Governance of BONUS-169
BONUS-169 juhtimine
Governance of corridors
Koridoride haldamine
Governance of corridors (Article 7)
Koridoride haldamine (artikkel 7)
Governance of cultural heritage and staff training
Kultuuripärandi haldamine ja töötajate koolitamine
Governance of ECEC
VHH juhtimine
Governance of employment policies
Tööhõivepoliitika haldamine
Governance of EURES and cooperation between employment services
EURESi juhtimine ja tööturuasutustevaheline koostöö
Governance of international financial flows for climate change
Kliimamuutuste vastu võitlemiseks ettenähtud rahavoogude juhtimine
Governance of joint actions: Despite the widely praised usefulness of joint actions, the questionnaire and interviews revealed some criticism in relation to the way in which the joint actions were governed.
Ühismeetmete juhtimine: hoolimata ühismeetmete kõrgelt kiidetud kasulikkusest, väljendati küsimustiku vastustes ja küsitlustes teatavat kriitikat nende meetmete juhtimise suhtes.
Governance of macro-regional strategies
Makropiirkondlike strateegiate juhtimine
Governance of macro-regional strategies
„Makropiirkondlike strateegiate juhtimine”
Governance of macro-regional strategies (report)
Makropiirkondlike strateegiate juhtimine (aruanne)
Governance of resources in the future "Internet of Things"
Ressursside haldamine tulevases „asjade Internetis“
Governance of SEPA
SEPA juhtimine
Governance of the Agency must be able to stand up to public scrutiny.
Ameti haldamine peaks olema avalikkuse kontrolli all.
Governance of the CFP and IMP
Ühise kalanduspoliitika ja integreeritud merenduspoliitika juhtimine
Governance of the EFSI
EFSI juhtimine
Governance of the Energy Union
Energialiidu juhtimine
Governance of the EQF
Euroopa kvalifikatsiooniraamistiku haldamine
governance of the EU implies more involvement of Member States and better adaptation of their internal structures and linkages to the EU structure and processes;
ELi valitsemine eeldab liikmesriikide tõhusamat osalemist, liikmesriikide sisestruktuuride kohandamist ja senisest tihedamaid sidemeid Euroopa Liidu struktuuri ja menetlustega;
governance of the EU implies more involvement of Member States and better adaptation of their internal structures and linkages to the EU structure and processes;
ELi valitsemine nõuab liikmesriikide suuremat kaasatust ning nende sisestruktuuride ja sidemete suuremat kohandamist ELi struktuuri ja protsessidega.
Governance of the future international financial architecture should be decentralised and bottom-up.
Tulevase rahvusvahelise finantsarhitektuuri juhtimine peaks olema detsentraliseeritud ja lähtuma põhimõttest alt-üles.
Governance of the future international financial architecture should be transparent, allow for effective monitoring, and should respect agreed principles for aid effectiveness.
Tulevase rahvusvahelise finantsarhitektuuri juhtimine peab olema läbipaistev, võimaldama tõhusat seiret ning järgima abi tõhususe kokkulepitud põhimõtteid.
GOVERNANCE OF THE OMC
AVATUD KOOSKÕLASTUSMEETODI JUHTIMINE
Governance of the package
Paketi rakendamine
Governance of the programme
Programmi juhtimine
Governance of the programme needs to ensure: that decision-making is more prompt; that more resources are assigned to programme and knowledge management and that the private sector's commitment continues to be comparable to the EU's effort.
Programmi juhtimisega tuleb tagada: et otsuste tegemine oleks kiirem; et programmi ja teadmiste juhtimisele eraldataks rohkem ressursse ja et erasektori osalus oleks jätkuvalt võrreldav ELi jõupingutustega.
Governance of the programmes
Programmide haldamine
Governance of the proposed Agency for the Cooperation of Energy Regulators
Energeetikasektorit reguleerivate asutuste koostööameti juhtimine
Governance of the whole system should be ensured, through both official aid mechanisms and civil society organisations and local operators.
Kogu süsteemi juhtimine tuleks tagada nii ametlike abimehhanismide kui ka kodanikuühiskonna organisatsioonide ja kohalike osapooltega.
Governance option
Valikuvõimalus
Governance provisions
Juhtimist käsitlevad sätted
Governance reform is one of the explicit priority themes under Tempus IV and more and more projects are tackling this issue.
Juhtimissüsteemi reform on üks Tempus IV selgeid prioriteete ja üha enam projekte on selle teemaga seotud.
Governance relates in particular to the points set out below.
Juhtimine seondub eelkõige allpool nimetatud punktidega.
Governance risk: governance of the programmes requires various bodies to work together, and an appropriate degree of stability and organisation has to be guaranteed.
juhtimisrisk: programmide juhtimisel peavad erinevad üksused tegema omavahel koostööd, mistõttu on oluline tagada sobiv töökorraldus ja stabiilsus.
governance rules depending on the extent to which a social enterprise serves a social purpose, rules applied to investors, and the role of the banks, with - if necessary - solvency requirements;
juhtimiseeskirjad sõltuvad sellest, mil määral sotsiaalne ettevõte teenib sotsiaalset eesmärki, investoritele kohandatavad eeskirjad, pankade roll vajadusel koos nõutud maksejõulisuse eeskirjadega;
Governance should be based on shared EU and national competences according to the agreed Europe 2020 strategy.
Juhtimine peaks tuginema ELi ja riikide jagatud pädevusele ning olema kooskõlas kokku lepitud strateegiaga „Euroopa 2020”.
Governance should be fair, open, simple and efficient, helping to balance and arbitrate on interests, capabilities and resources.
Juhtimine peaks olema õiglane, avatud, lihtne ja tõhus ning peaks aitama tasakaalustada ja koordineerida huvisid, võimalusi ja ressursse.
Governance should be improved, with sufficient involvement of the social partners and civil society organisations, particularly at local and regional level.
Juhtimist tuleb parandada: selleks tuleb piisavalt kaasata sotsiaalpartnerid ja kodanikuühiskonna organisatsioonid, eelkõige kohalikul ja piirkondlikul tasandil.
Governance should support and supplement the decision-making process while offering flexibility to deal with potentially rapid changes.
Juhtimine peaks toetama ja täiendama otsustusprotsessi ning võimaldama samas paindlikkust võimalikele kiiretele muutustele vastamiseks.
Governance structure
juhtimisstruktuur
Governance structure: simplification and streamlining
Juhtimisstruktuur: lihtsustamine ja ratsionaliseerimine
Governance structures
Juhtimisstruktuur
Governance structures
Juhtimisstruktuurid
Governance structures are crucial to help deliver sustainable development, green our economies and eradicate poverty.
Juhtimisstruktuuridel on oluline osa säästva arengu ja rohelise majanduse edendamisel ning vaesuse vähendamisel.
governance structures for EU micro-economic policies be strengthened, with the European Council assuming clear leadership, the Competitiveness Council subjecting other Council formations' decisions to real scrutiny as regards competitiveness and the Commission organising effective mainstreaming of policy proposals;
tugevdada ELi mikromajanduspoliitika juhtimisstruktuure Euroopa Ülemkogu selgel juhtimisel ja sel moel, et konkurentsivõime nõukogu analüüsiks nõukogu teiste koosseisude otsuseid hoolikalt konkurentsivõime seisukohast ja komisjon tagaks poliitikameetmete ettepanekute tõhusa integreerimise;
Governance structures will have to be adapted to ensure the best value for money in the deployment and operation of GALILEO, and the most effective involvement of both public and private partners.
Juhtimisstruktuure tuleb kohandada, et tagada tulusaim viis GALILEO toimimiseks ning efektiivseim võimalus avaliku ja erasektori partnerite kaasamiseks.
Governance system and general requirements - Article 41
Juhtimissüsteem ja üldnõuded – artikkel 41
Governance system/2030 climate and energy framework
2030. aasta kliima- ja energiapoliitika raamistiku juhtimissüsteem
Governance system/2030 climate and energy framework
2030. aasta kliima-ja energiapoliitika raamistiku juhtimissüsteem
Governance system/2030 climate and energy framework
„2030. aasta kliima-ja energiapoliitika raamistiku juhtimissüsteem”
Governance system/2030 climate and energy framework (exploratory opinion requested by the European Commission)
2030. aasta kliima-ja energiapoliitika raamistiku juhtimissüsteem (ettevalmistav arvamus Euroopa Komisjoni taotlusel)
Governance that meets the following specifications:
kontinendi inimarengut edendav juhtimine, mis peab vastama järgmistele tingimustele:
Governance was a key issue in the original design of the Strategy.
Strateegia esialgse koostamise ajal oli peamiseks küsimuseks juhtimine.
Governance was one of the most controversial issues discussed during the negotiations.
Juhtimine oli läbirääkimistel üks vastuolulisemaid vaidlusküsimusi.
Governance will abide by the five main guiding principles of the Ljubljana Process.
Juhtimistavade puhul järgitakse Ljubljana protsessi viit peamist juhtpõhimõtet.
Governance will also be a cross-cutting issue in all cooperation activities in the Asian countries, ranging from China to the EU-India joint action plan.
Juhtimisest saab kõikide Aasia riikide, Hiina ning isegi ELi-India ühise tegevuskava koostöömeetmete läbiv teema.
Governance will remain a global challenge for the years ahead.
Hea valitsemistava jääb eelseisvateks aastateks üleilmseks ülesandeks.
Governance would be aligned more closely with the Common Approach on agencies.
Juhtimine oleks paremini kooskõlas ühise lähenemisviisiga ELi asutustele.
Governance would be heavily delegated to the KIC level and constituent organizations.
Juhtimine oleks delegeeritud TIKi tasandile ning kogukonna moodustavatele organisatsioonidele.
Governance – Political (D)
Poliitiline valitsemine (D)
Governance – the problem requiring action
Valitsemistavad – probleem, mis vajab lahendamist
Governance – the problem requiring action
Valitsemistavad– probleem, mis vajab lahendamist
Governance, page 3, second paragraph - We need to build consensus and confidence in the need for change and in the choices to be made.
Juhtimine, lk 3, 2. lõik – „Peame jõudma konsensusele ja veendumusele muutuste vajalikkuses ja tehtavates valikutes.
Governance, state fragility, conflict prevention
Valitsemistava, haavatav riigikord, konfliktide vältimine
Governance-specific networking activities and schemes to improve the knowledge base and awareness for eco-innovation will be established under the Innovation Union as well as under Horizon 2020.
Selleks et suurendada teadmisi ja teadlikkust ökoinnovatsioonist, seatakse juhtalgatuse „Innovatiivne liit” ja programmi Horisont 2020 raames sisse juhtimisalaste koostöövõrgustike loomise meetmed ja kavad.
governance.
juhtimine.
Governance.
valitsemine.
Governance: business management models could be imported to the university world;
Juhtimine: ülikoolid võiksid üle võtta ettevõtete juhtimise mudeleid;
Governance: business models could be imported to the university world;
Haldus: ärimudelid saaks üle kanda ülikoolide konteksti.
Governance: consolidate the European transport safety agencies and develop their tasks
Haldus: konsolideerida Euroopa transpordiohutusega tegelevad asutused ja arendada nende funktsioone
Governance: effective and coordinated action
Juhtimine: tõhus ja kooskõlastatud tegevus
Governance: embedding competition policy across the EU and projecting it beyond its borders
Juhtimine: konkurentsipoliitika juurutamine kogu ELis ja selle viimine ELi piirest väljapoole
Governance: ensure coherence of adult learning with other policy areas, improve coordination, effectiveness and relevance to needs of society, economy and the environment; increase investment
Juhtimine: tagada täiskasvanuhariduse kooskõla muude poliitikavaldkondadega, parandada koordineeritust, tulemuslikkust ja vastavust ühiskonna, majanduse ja keskkonna vajadustele; suurendada investeeringuid.
Governance: the EU stands ready to support the Government in the elaboration of legal and institutional frameworks compliant with human rights and international conventions.
Juhtimine: EL on valmis toetama valitsust inimõiguste ja rahvusvaheliste konventsioonidega kooskõlas olevate õigus- ja institutsiooniliste raamistike väljatöötamisel.
Governance: the need for better system and institutional management
Juhtimine: vajadus parema süsteemi ja institutsionaalse korralduse järele
Governance: while the Single Sky legislation brought air traffic management under the Community umbrella, essential obligations were left to national discretion.
Valitsemine: kuigi ühtset Euroopa taevast käsitlevate õigusaktidega toodi lennuliikluse korraldamine ühenduse reguleerimisalasse, jäeti peamised kohustused riikide kanda.
governance; reform the roles and responsibilities of Member States and the Commission regarding the overall operational management of the customs union.
reformima tolliliidu juhtimist ning liikmesriikide ja komisjoni rolli ja ülesandeid tolliliidu tegevuse üldisel korraldamisel.
governed by a genuine multistakeholder model
mis toimub tõeliselt paljusid sidusrühmi kaasava mudeli kohaselt:
Governing bBoard
Juhatus
Governing Board lacks appropriate focus
juhatusel puudub selge siht
Governing Structure
Juhtimisstruktuur
governing the passing-on of overcharges, which guarantee that the compensation is paid to the person that actually suffered the harm and significantly improve the possibilities for consumers and small undertakings to receive compensation for the harm suffered.
mis hõlmavad ülemäärase ostuhinna edasisuunamist ja millega saab tagada, et hüvitist makstaks inimesele, kes tegelikult kahju kannatas, ning et see parandab märkimisväärselt tarbijate ja väikeettevõtjate võimalusi kantud kahju eest hüvitist saada.
government
riik
Government (e.g. critical services, facilities, information networks, assets and key national sites and monuments)
Valitsus (st kriitilised teenistused, rajatised, infovõrgud, ressursid ning rahvuslikud võtmekohad ja monumendid)
Government access to data;
valitsuste juurdepääs andmetele;
Government action is needed to:
Valitsused peaksid tegutsema selle nimel, et
Government also provides assistance to SMEs through the provision of training to SMEs in specific areas, seminars, loan guarantee schemes and tax credits in certain areas of operations.
Valitsus toetab väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid, pakkudes neile konkreetsetes valdkondades koolitust, korraldades seminare, luues laenutagatissüsteemid ja andes teatud tegevusvaldkondades maksekrediiti.
Government and donors could offer incentives to formal lending institutions to these projects.
Valitsus ja rahastajad võiksid pakkuda selliste projektide osas stiimuleid ametlikele krediidiasutustele.
Government and industries are starting to develop sectoral approaches and commit to specific emission or energy-efficiency benchmarks.
Tööstusharud on hakanud välja töötama sektoriviisilisi lähenemisviise ning võtma endale kohustust pidada kinni konkreetsetest heitmete või energiatõhususega seotud sihttasemetest.
Government and opposition should take steps to restore political dialogue in parliament.
Valitsus ja opositsioon peaksid võtma meetmeid parlamendis poliitilise dialoogi taastamiseks.
Government at a Glance
Government at Glance
Government balance (% of GDP)
Valitsemissektori bilanss (% SKT-st)
Government believes that Malta’s competitiveness and economic growth can be enhanced through a focused vision for industry built on Malta’s comparative advantages.
Malta valitsus usub, et riigi konkurentsivõimet ja majanduskasvu saab tõsta keskendudes Malta suhtelistele eelistele tööstuses.
Government bodies in the Member States, which provide services supporting internationalisation, should not act in competition with organisations representing businesses.
Igal juhul tuleks vältida seda, et liikmesriikide avaliku sektori asutused konkureeriksid rahvusvahelistumist edendavate teenuste pakkumisel ettevõtjate või ettevõtjaid esindavate organisatsioonidega.
Government bond crises intensify in periods of great financial instability.
Riigivõlakirjade kriisid tulevad kõige teravamalt esile finantsturgude tugeva ebastabiilsuse perioodidel.
Government budget deficits and overall indebtedness generally remained manageable.
Valitsemissektori eelarvepuudujääk ja üldine võlatase püsisid üldjuhul kontrolli all.
Government budget positions are likely to deteriorate considerably in coming years reflecting falling revenue.
Kahaneva tulu tõttu halveneb valituste eelarveseisund tulevaste aastate jooksul tõenäoliselt oluliselt.
Government budget positions should be improved urgently and debt set on a steady downward trajectory.
Kiiresti tuleb parandada riikide eelarveolukorda ning võlad peavad hakkama püsivalt vähenema.
Government consultation should detail all changes that were accepted after any consultation process and before any Directives, Legislation or Acts are implemented.
Valitsuste konsultatsioonide käigus tuleks üksikasjalikult välja tuua muudatused, mis on vastu võetud ükskõik millise konsultatsiooniprotsessi tulemusena ning enne direktiivide, õigusaktide ja seaduste rakendamist.
Government debt (at 10 % of GDP in 2013) is significantly below the Treaty10 threshold of 60 % of GDP.
Valitsemissektori võlakoormus (10 % SKPst 2013. aastal) on märkimisväärselt allpool ELi toimimise lepingus10 sätestatud kontrollväärtust 60 % SKPst.
Government debt also remains very high, although it is expected to have peaked in 2013 and gradually decline afterwards.
Ka valitsemissektori võlatase püsib väga kõrgena, ehkki selle tipptase peaks eeldatavalt jääma aastasse 2013 ja pärast seda peaks see järk-järgult langema.
Government debt also remains very high, although it is expected to peak in 2014 and gradually decline afterwards.
Ka valitsemissektori võlatase püsib väga kõrgena, ehkki selle tipptase peaks eeldatavalt jääma aastasse 2014 ja pärast seda peaks see järk-järgult langema.
Government debt continued to decrease, approaching the indicative threshold.
Valitsemissektori võlg langes jätkuvalt ja lähenes soovituslikule künnisväärtusele.
Government debt for euro-area countries (% of GDP)
Euroala riikide riigivõlg (protsendina SKPst)
Government debt has continued to decline gradually, although it still remains relatively high for a middle income economy.
Valitsemissektori võlg on jätkuvalt järjest vähenenud, kuigi on keskmise sissetulekuga majanduse kohta endiselt suhteliselt suur.
Government debt has declined and is expected to continue to fall and remains within the threshold.
Valitsemissektori võlg on vähenenud ja langeb eeldatavasti veelgi ning jääb künnisväärtuse piiresse.
Government debt in the EU and euro area is set to continue to decrease from its 2014 peak and is expected to stand at 86.0% in 2016 (91.6 % in the euro area) and to continue to diminish slightly over the coming two years.
ELi ja euroala valitsemissektori võlg väheneb jätkuvalt pärast 2014. aasta tipptaset ja on 2016. aastal eeldatavasti 86,0 % (euroalal 91,6 %) ning väheneb kahel järgneval aastal vähehaaval edasi.
Government debt in the EU and euro area is set to decrease marginally in 2015, after several consecutive years of strong rises.
Valitsemissektori võlg ELis ja euroalas peaks 2015. aastal – pärast seda, kui see on mitme järjestikuse aasta jooksul oluliselt suurenenud – pisut vähenema.
Government debt increased, also due to the protracted restructuring of distressed banks which still may pose some risks to public finances.
Valitsemissektori võlg suurenes, osalt seetõttu, et raskustes pankade restruktureerimine venis ja see võib endiselt riigi rahandust mõnevõrra ohustada.
Government debt is high but expected to have peaked in 2015.
Valitsemissektori võlg on suur, kuid saavutas eeldatavasti 2015. aastal haripunkti.
Government debt is moderately beyond the threshold and slightly declining.
Valitsemissektori võlg on mõõdukalt üle künnisväärtuse ja kerges languses.
Government debt is now beyond the 60% of GDP threshold.
Valitsemissektori võla suhe SKPsse on nüüd ületanud 60 % künnisväärtuse.
Government debt is on a downward trend and also fell substantially in 2015 due to the exceptional upward level-shift in GDP.
Valitsemissektori võlg on languses ja langes oluliselt ka 2015. aastal, mis on seletatav SKP hüppelise kasvuga.
Government debt is set to remain well below 60% of GDP over the whole programme period, declining to 31% of GDP by 2017.
Valitsemissektori võlg jääb tunduvalt alla 60 % SKPst kogu programmiperioodi vältel, kahanedes 2017. aastaks 31 %ni SKPst.
Government debt is stable but at a high level and continues to represent a major challenge for the long-term sustainability of public finances.
Valitsemissektori võlg on stabiilne, kuid võlatase on kõrge ja see on riigi rahanduse pikaajalise jätkusuutlikkuse seisukohast endiselt suur murekoht.
Government debt is the lowest in the EU.
Valitsemissektori võlg on ELis kõige väiksem.
Government debt is very high and risks to fiscal sustainability present.
Valitsemissektori võlg on väga suur ning esinevad eelarve jätkusuutlikkuse riskid.
Government debt ratios declined somewhat in many Member States in 2015, but typically not in the most indebted countries.
Valitsemissektori võla suhe kahanes 2015. aastal paljudes liikmesriikides, kuid üldjuhul mitte kõige kõrgema võlatasemega riikides.
Government debt remains relatively low and on a declining path.
Valitsemissektori võlg on endiselt suhteliselt madal ja langeb veelgi.
Government debt was close to stable in 2015 but the high level remains a concern.
Valitsemissektori võlg oli 2015. aastal peaaegu stabiilne, kuid muret valmistab endiselt selle kõrge tase.
Government debt was generally stable, despite a sizeable though improving deficit.
Valitsemissektori võlg oli küll suur, aga tänu puudujäägi vähendamisele üldiselt stabiilne.
Government debt would in fact be less than 2% of GDP higher in Germany after ten years, and a bit more in the Netherlands, while debt ratios in the rest of the euro area would actually fall by around 2 percentage points due to the positive GDP spillover.
Valitsemissektori võlg suureneks kümne aasta möödudes Saksamaal vähem kui 2 % SKPst ja Madalmaades pisut rohkem, samas kui ülejäänud euroalal kahaneks võlasuhe SKP positiivse ülekanduva mõju tõttu ligikaudu 2 protsendipunkti.
Government debt would remain well below 60% of GDP.
Valitsemissektori võlg jääb kaugele alla 60 % SKPst.