natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Stranded passengers have the right to be provided a minimum level of care immediately, on the spot at terminals/stations and/or on board while waiting for the beginning or the continuation of the delayed journey or for their rerouting.
Kitsikusse sattunud reisijatel on õigus saada viivitamata minimaalset hoolitsust koha peal terminalides/jaamades ja/või transpordivahendis, kui nad peavad ootama hilinenud reisi algust või jätkumist või oma reisi marsruudi muutmist.
Strands of the revised agreement and a new European trade policy
Muudetud lepingu ja Euroopa uue kaubanduspoliitika aspektid
Strand 3 – cooperation between the parties concerned – absorbed the largest share of the budget (45%), followed by Strand 1 – raising awareness of the Community dimension of equality (38%) – and Strand 2 – Analysis and evaluation (16%).
Suurem osa eelarvest (45 %) kulus osapooltevahelise koostöö edendamiseks (3. tegevussuund), 38 % kulus teadlikkuse tõstmiseks ühenduse tegevuse suhtes võrdõiguslikkuse valdkonnas (1. tegevussuund) ning 16 % eraldati analüüsimeetmetele (2. tegevussuund).
Strangely, although the EU has managed to adopt common strategies on some tricky or sensitive areas (the European Security Strategy, to name just one), it has not been able to do so in a policy area where it is one of the biggest players (supplying 55% of ODA) and where there is a comprehensive framework of multilateral commitments.
Arvestades, et ELil on õnnestunud vastu võtta ühised strateegiad ka erakordselt keerulistes või tundlikes valdkondades (näiteks Euroopa Liidu julgeolekustrateegia), on paradoksaalne, et seda ei ole suudetud teha valdkonnas, kus EL on üks olulisemaid osalisi (andes 55% rahvusvahelisest riiklikust abist) ja kus mitmepoolsete kohustuste raamistik on eriti täpne ja täielik.
Strasbourg
EP Strasbourg
Strasbourg - Mulhouse - Basel
Strasbourg – Mulhouse – Basel
Strasbourg – Danube Corridor
Strasbourg'i – Doonau koridor
Strasbourg, 26.11.2010
Strasbourg, 23.11.2010
Strategic (STR)
Strateegiline (STR)
Strategic action by some developing countries appears to be taken by their state owned enterprises rather than by SWF.
Mõne arenguriigi strateegilist tegevust näivad teostavat pigem riigiettevõtted kui riiklikud investeerimisfondid.
Strategic actions in priority countries consisting of:
Strateegilised meetmed esmatähtsates riikides seisnevad järgmises:
Strategic agenda
Strateegiline tegevuskava
Strategic aims and models
Strateegilised eesmärgid ja mudelid
Strategic alignment of EU, national and regional resources through Joint Programming with Member States will increase the added value and impact of overall investments.
ELi, riiklike ja piirkondlike ressursside strateegiline koondamine ühise programmitöö abil koos liikmesriikidega suurendab üldiste investeeringute lisaväärtust ja mõju.
strategic analysis and programming,
strateegilisse analüüsi ja kavandamisse,
strategic and awareness-raising measures;
strateegilised ja teadlikkuse suurendamise meetmed;
Strategic and political
Strateegiline ja poliitiline
strategic and result oriented
strateegilisemaks ja tulemustele suunatumaks
Strategic and support activities
Strateegilised ja toetavad tegevused
strategic and tactical asset management and asset allocation, including currency and risk management;
strateegiline ja taktikaline varahaldus ja investeerimine väärtpaberitesse, sealhulgas valuutahaldus ja riskide maandamine;
STRATEGIC APPROACH
STRATEEGILINE LÄHENEMISVIIS
Strategic approach
Strateegiline lähenemine
Strategic approach on location of buildings
Hoonete asukohta käsitlev strateegiline lähenemisviis
Strategic approach to and cooperation with other EU institutions – e.g. relation to the EP and its rapporteurs – is of natural importance.
Strateegiline lähenemisviis ja koostöö teiste ELi institutsioonidega, nt suhetes Euroopa Parlamendi ja selle raportööridega — on loomulikult tähtis.
Strategic approach to cohesion
Strateegiline lähenemine ühtekuuluvuspoliitikale
Strategic approach to mobility in VET
Kutseharidusega seotud liikuvuse strateegia
Strategic approach to the Mediterranean macro-region
Strateegiline lähenemine Vahemere makropiirkonnale
Strategic approach.
Strateegiline käsitlus.
Strategic approach.
Strateegiline lähenemine.
Strategic approach:
Strateegiline lähenemisviis
Strategic approaches to enforcement can maximize compliance, simplify the implementation of legislation and reduce the level of enforcement resources needed.
Strateegiline lähenemine seaduse täitmise tagamisele aitab maksimeerida seaduse täitmist, lihtsustada õigusakti rakendamist ja vähendada vajadust täitmise tagamiseks vajalike ressursside järele.
strategic approaches to policy development, implementation and enforcement: including environmental impact assessment and strategic environmental assessment;
poliitika väljatöötamise, rakendamise ja jõustamise strateegilised lähenemisviisid, kaasa arvatud keskkonnamõju hindamine ja strateegiline keskkonna hindamine;
Strategic Area 1: Lifelong Language Learning
Esimene strateegiline valdkond: elukestev keeleõpe
Strategic Area 1: Lifelong-Language Learning
Esimene strateegiline valdkond: elukestev keeleõpe
Strategic Area 2: Better Language Teaching
Teine strateegiline valdkond: parem keeleõpetus
Strategic Area 3: Building a Language-Friendly Environment
Kolmas strateegiline valdkond: keeltesõbraliku keskkonna kujundamine
Strategic aspects
„Strateegilised aspektid
Strategic barriers could arise in particular from (alleged) abusive behaviour of the market dominant postal services provider as for example exclusivity contracts, price discrimination, loyalty bonuses and "bundling and tying".
Eeskätt võivad strateegilised takistused tekkida sellest, kui turul domineeriv postiteenuste osutaja (väidetavalt) kuritarvitab oma seisundit, nagu näiteks eksklusiivlepingutega, hinnadiskrimineerimisega, lojaalsuspreemiatega ning n-ö komplekt- või seosmüügiga.
Strategic board of the EFSD
EFSD strateegianõukogu
strategic capacity building actions for district networks in the old and new Member States, the applicant countries and neighbouring countries;
strateegilise suutlikkuse suurendamiseks mõeldud meetmed piirkondade võrgustike jaoks vanades ja uutes liikmesriikides, kandidaatriikides ja naaberriikides;
Strategic challenge: Enhance innovation and creativity, including entrepreneurship, at all levels of education and training
Strateegiline ülesanne: suurendada innovaatilisust ja loovust, sealhulgas ettevõtlusmeelsust kõikidel haridus- ja koolitustasanditel
Strategic challenge: Improve the quality and efficiency of provision and outcomes
Strateegiline ülesanne: parandada õppimisvõimaluste ja -tulemuste kvaliteeti ja tõhusust
Strategic challenge: Make lifelong learning and learner mobility a reality
Strateegiline ülesanne: muuta elukestev õpe ja õppurite liikuvus reaalsuseks
Strategic challenge: Promote equity and active citizenship
Strateegiline ülesanne: soodustada võrdseid võimalusi ja kodanikuaktiivsust
Strategic challenges
Strateegilised küsimused
Strategic Coherence Frameworks and multi-annual programming (Components III and IV)
Ühtsed strateegilised raamistikud ja mitmeaastaste programmide koostamine (III ja IV rahastamisvahend)
Strategic considerations and omissions
Strateegilised kaalutlused ja lüngad
Strategic consultations at EU level should add to discussions and projects in and between countries and universities in order to boost any quality of European universities.
ELi tasandi strateegilised konsultatsioonid peaksid täiendama riikides ja ülikoolides ning nende vahel asetleidvaid arutelusid ja projekte Euroopa ülikoolide kvaliteedi parandamiseks.
Strategic cooperation between Europe and Africa in the field of transport has been introduced within the framework of the EU-Africa infrastructure partnership, under which regional and national transport, water, energy and telecommunications networks are interconnected throughout Africa.
Euroopa ja Aafrika transpordialast strateegilist koostööd viiakse ellu ELi ja Aafrika infrastruktuuride alase partnerluse raames, mille kohaselt tuleks piirkondlikud ja riiklikud transpordi-, vee-, energia- ja telekommunikatsioonivõrgud üle kogu Aafrika omavahel ühendada.
Strategic cooperation with third countries will be developed, notably in Information Society dialogues, as a vehicle to build global consensus.31
Arendatakse strateegilist koostööd kolmandate riikidega, eelkõige infoühiskonda käsitlevate dialoogide raames, et saavutada ülemaailmset konsensust31.
Strategic crossroads
Strateegilised ristteed
Strategic discussion with stakeholders and reinforced co-ordination
Strateegiline arutelu huvigruppidega ning tugevdatud koostöö
Strategic discussion with stakeholders and reinforced co-ordination
Strateegiline arutelu huvigruppidega ning tõhusam kooskõlastamine
Strategic documents in the last few years have included a renewed, stronger focus on health, in particular public health, as well as on housing and urban development policies, with an emphasis on getting rid of isolated housing, camps, and other places of segregation, while developing local economies, community-based initiatives, micro (self-employed), small and medium sized businesses, and publicly or privately (NGO) managed municipal services.
Viimastel aastatel on strateegilistes dokumentides taas rohkem keskendutud tervishoiule, eriti rahvatervisele, samuti elamumajandusele ja linnapiirkondade arengupoliitikale, rõhutades vabanemist isoleeritud rajoonidest, laagritest ja muudest segregatsiooni kohtadest, arendades samas kohalikku majandust, kohaliku kogukonna algatusi, mikro- (FIEd), väikese ja keskmise suurusega ettevõtteid ning avaliku või erasektori (valitsusvälised organisatsioonid) hallatavaid kommunaalteenuseid.
strategic documents on combating terrorism in the EU should refer to different types of terrorism: separatist, left-wing or anarchist, right-wing, single issue and religiously motivated terrorism.
ELi terrorismivastase võitlemise poliitika strateegiadokumentides viidataks terrorismi eri liikidele (separatistlik, vasakäärmuslik või anarhistlik, paremäärmuslik, konkreetsel põhjusel toime pandud ning usupõhine terrorism).
Strategic elements of agriculture and agricultural policy
Põllumajanduse ja põllumajanduspoliitika strateegilised elemendid
Strategic energy dialogues
Strateegilised energiadialoogid.
Strategic Energy Technology Plan
Strateegiline energiatehnoloogia kava
Strategic Environmental Assessment (SEA) Directive
Keskkonnamõju strateegilise hindamise direktiiv
Strategic European framework for international science and technology cooperation
Rahvusvahelist teadus- ja tehnoloogiakoostööd käsitlev Euroopa strateegiline raamistik
Strategic European framework for international science and technology cooperation (communication)
Rahvusvahelist teadus- ja tehnoloogiakoostööd käsitlev Euroopa strateegiline raamistik (teatis)
Strategic evaluations
Strateegilised hindamised
Strategic evaluations and strategic tenders
Strateegilised hindamised ja strateegilised pakkumised
Strategic follow up
Strateegiline järelkontroll
STRATEGIC FOLLOW-UP AND ANNUAL DEBATE
STRATEEGILINE JÄRELEVALVE JA IGA-AASTANE ARUTELU
Strategic framework
Strateegiline raamistik
Strategic framework and budget
Strateegiline raamistik ja eelarve
Strategic framework for climate and energy
„Kliima- ja energiapoliitika raamistik”
Strategic framework for European cooperation in education and training
Strateegiline raamistik üleeuroopaliseks koostööks hariduse ja koolituse alal
Strategic framework for public administration reform — this includes the political commitment to the reform process, including political leadership and technical coordination and monitoring of implementation.
Avaliku halduse reformi strateegiline raamistik — see hõlmab poliitilist pühendumust reformiprotsessi läbiviimisele, sealhulgas poliitilist juhtimist ja tehnilist koordineerimist ning rakendamise järelevalvet.
Strategic framework for strengthening the role of the private sector with a view to achieving inclusive and sustainable growth
Strateegiline raamistik erasektori rolli tugevdamiseks eesmärgiga saavutada kaasav ja jätkusuutlik majanduskasv
Strategic Framework for the Energy Union
Energialiidu strateegiline raamistik
Strategic Framework for the work on refugees and migration (4/2016-3/2018)
Pagulaste ja rände teemalise töö strateegiline raamistik (4/2016-3/2018)
Strategic gas stocks cost at least five times more than oil stocks.
Strateegiliste gaasivarude hoidmise maksumus on vähemalt viis korda kõrgem kui naftavarude puhul.
Strategic gas stocks refer to the stockpiling of natural gas which is destined to be used exclusively in emergency situations, hence inaccessible under normal market conditions.
Strateegilised gaasivarud tähendavad maagaasi hoiustamist selle laialdaseks kasutamiseks eriolukorras ning on seega kättesaamatud tavalistes turutingimustes.
Strategic gas storage
Gaasi strateegiline hoidmine
Strategic goals and recommendations for the EU’s maritime transport policy until 2018 (communication)
ELi meretranspordipoliitika kuni 2018. aastani (teatis)
Strategic goals and recommendations for the EU’s maritime transport policy until 2018 (communication)
Strateegilised eesmärgid ja soovitused seoses ELi meretranspordipoliitikaga kuni 2018. aastani (teatis)
Strategic guidance and monitoring of management by NPB boards requires authority, competencies, integrity, accountability and objectivity.
Juhtimise strateegiline suunamine ja järelevalve riikliku tugipanga juhtorganite poolt eeldab volitusi, pädevust, kõlbelisust, vastutust ja objektiivsust.
Strategic guidance and support at EU-level, however, can help decisively to improve conditions.
Strateegiline juhtimine ja toetus ELi tasandil võib aga otsustavalt aidata tingimusi parandada.
STRATEGIC GUIDELINES
STRATEEGILISED SUUNISED
Strategic guidelines cohesion policy 2007-2013
Ühtekuuluvuspoliitika strateegilised suunised (2007–2013)
Strategic guidelines for cohesion policy (2007-2013) (communication)
Ühtekuuluvuspoliitika strateegilised suunised (2007–2013) (teatis)
Strategic guidelines for road safety up to 2020
Liiklusohutuse strateegilised suunised aastani 2020
Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture
Strateegilised suunised ELi vesiviljeluse säästvaks arendamiseks
Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture
„Strateegilised suunised ELi vesiviljeluse säästvaks arendamiseks”
Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture (communication)
Strateegilised suunised ELi vesiviljeluse säästvaks arendamiseks
Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture (communication)
Strateegilised suunised ELi vesiviljeluse säästvaks arendamiseks (teatis)
Strategic Guidelines would be established at Community level by decision of the Council, with an opinion of the European Parliament, setting the context for frameworks at the level of each Member State to be negotiated in partnership and taking account of differing national and regional needs and circumstances.
Strateegilised juhised kinnitatakse ühenduse tasandil nõukogu otsusega, arvestades Euroopa Parlamendi arvamusega, ning nendega määratakse kindlaks raamistik, mille üle peetakse läbirääkimisi iga liikmesriigi tasandil, arvestades erinevaid siseriiklikke ja regionaalseid vajadusi ja tingimusi.
Strategic ICT research is needed to assure Europe’s leadership in areas where it has recognised strengths (e.g. nanoelectronics, embedded systems, communications) and in emerging areas (e.g. web-services, cognitive systems).
Vajalik on strateegiline IKT uurimistegevus, et tagada Euroopa juhtpositsioon valdkondades, milles see on tunnustatult tugev (nt nanoelektroonika, manussüsteemid, side) ning tekkivates valdkondades (nt veebiteenused, kognitiivsed süsteemid).
Strategic impact analysis identifying potential negative consequences to the environment would help to eliminate or minimize those negative effects throughout the EU – US negotiations.
Strateegiline mõjuanalüüs, milles määratletakse võimalikud tagajärjed keskkonnale, aitaks neid negatiivseid mõjusid kõrvaldada või minimeerida kogu Euroopa Liidu ja USA vaheliste läbirääkimiste vältel.
Strategic importance
Strateegiline tähtsus
Strategic importance of the metalworking sector
Metallitööstuse strateegiline tähtsus
Strategic information
Strateegiline teave
Strategic information can be related to prices (for example, actual prices, discounts, increases, reductions or rebates), customer lists, production costs, quantities, turnovers, sales, capacities, qualities, marketing plans, risks, investments, technologies and R&D programmes and their results.
Strateegiline teave võib olla seotud hindade (nt tegelike hindade, allahindluste, hindade tõstmise, nende vähendamise või mahahindlustega), kliendinimekirjade, tootmiskulude, koguste, käibe, müügimahtude, suutlikkuse, kvaliteedi, turustuskavade, riskide, plaanide, investeeringute, tehnoloogiate, teadus- ja arendusprogrammide ning tulemustega.
Strategic infrastructure (Digital and energy investments in line with the EU policies)
strateegiline taristu (investeeringud digitaal- ja energiavaldkonda kooskõlas ELi poliitikaga);
strategic infrastructure with digital and energy investments in line with EU policies;
strateegiline taristu investeeringutega digitaal- ja energiavaldkonda kooskõlas ELi poliitikaga;
STRATEGIC INITIATIVES
STRATEEGILISED ALGATUSED
Strategic innovation
Strateegilised uuendused
Strategic Innovation Agenda of the European Institute of Innovation and Technology (EIT)
Euroopa Innovatsiooni- ja Tehnoloogiainstituudi (EIT) strateegiline innovatsioonikava
Strategic innovation agenda of the European Institute of Innovation and Technology (EIT)
Euroopa Innovatsiooni- ja Tehnoloogiainstituudi strateegiline innovatsioonikava
Strategic intelligence is needed to identify the high value-added activities which offer the best chance of strengthening a region’s competitiveness.
Et määrata kindlaks suure lisandväärtusega tegevused, mis tagavad parima tulemuse piirkonna konkurentsivõime tugevdamisel, on vaja strateegilist teavet.
Strategic issues
Strateegilised küsimused
strategic measures in the area of the digital agenda;
digitaalarengu tegevuskava strateegilised meetmed;
Strategic mission of the European Space Policy
Euroopa kosmosepoliitika strateegiline eesmärk
STRATEGIC MONITORING
STRATEEGILINE JÄRELEVALVE
Strategic noise maps
Strateegilised mürakaardid
Strategic noise maps are to be used by the competent authorities to identify priorities for action planning and by the Commission to assess the number of people exposed to noise.
Pädevad asutused kasutavad strateegilisi mürakaarte tegevuskavade prioriteetide kindlaksmääramiseks ja komisjon kasutab neid müraga kokkupuutuvate inimeste arvu hindamiseks.
Strategic noise maps for major roads, railways, airports and agglomerations according to the lower thresholds,
Strateegilised mürakaardid põhimaanteede, raudteede, lennujaamade ja linnastute kohta, mis vastavad alumistele piirmääradele
Strategic noise maps for major roads, railways, airports and agglomerations according to the upper thresholds,
Strateegilised mürakaardid põhimaanteede, raudteede, lennujaamade ja linnastute kohta, mis vastavad ülemistele piirmääradele
Strategic non-EU regions
Strateegilised ELi-välised piirkonnad
Strategic objective for 2025: All European households, rural or urban, will have access to Internet connectivity offering a downlink of at least 100 Mbps, upgradable to Gigabit speed.
Strateegiline eesmärk 2025. aastaks: kõigil Euroopa majapidamistel nii maa- kui ka linnapiirkondades on internetiühendus kiirusega vähemalt 100 Mbit/s (allalink), mida saab suurendada gigabiti kiiruseni.
Strategic objective for 2025: All urban areas28 and all major terrestrial transport paths29 to have uninterrupted 5G coverage.
Strateegiline eesmärk 2025. aastaks: kõigis linnapiirkondades28 ja peamistel maapealsetel transporditeedel 29 on alaline 5G levi.
Strategic objective for 2025: Gigabit connectivity for all main socio-economic drivers such as schools, transport hubs and main providers of public services23 as well as digitally intensive enterprises.
Strateegiline eesmärk 2025. aastaks: gigabitiühenduvus kõigi peamiste selliste sotsiaalmajanduslike keskuste jaoks nagu koolid, transpordisõlmed, avalike teenuste peamised osutajad23 ja intensiivselt digilahendusi kasutavad ettevõtted.
Strategic objective No. 1: At the global level
1: At the global level
Strategic objective No. 1: At the global level
Objectif stratégique n° 1: Au niveau mondial
Strategic objective No. 2: At the regional level
2: At the regional level
Strategic objective No. 2: At the regional level
Objectif stratégique n° 2: Au niveau régional
Strategic objective No. 3: At the national level
3: At the national level
Strategic objective No. 3: At the national level
Objectif stratégique n° 3: Au niveau national
Strategic objective No.4: At the micro and meso levels
Objectif stratégique n° 4: Aux micro- et méso-niveaux
Strategic objectives
Strateegilised eesmärgid
STRATEGIC OBJECTIVES 2005 – 2009
STRATEEGILISED EESMÄRGID 2005 – 2009
Strategic objectives for EURES
EURESi strateegilised eesmärgid
Strategic objectives for Internet connectivity
Internetiühenduse strateegilised eesmärgid
strategic objectives to be pursued by Cross-Border Cooperation;
piiriülese koostöö strateegilised eesmärgid;
Strategic options for facing future challenges
Strateegilised valikuvõimalused tulevikuülesannete lahendamiseks
Strategic or operational objectives on different spatial scales (global, European, regional, national, local) should be seen as components of the same planning framework.
Eri ruumiskaalasid (ülemaailmne, üle-euroopaline, piirkondlik, riiklik, kohalik) käsitlevaid strateegilisi ja rakenduslikke eesmärke tuleks käsitada sama planeerimisraamistiku osadena.
Strategic Partners, Global Players: Achievements and New Challenges
Strateegilised partnerid üleilmsel tasandil: saavutused ja uued väljakutsed
Strategic partnerships (medium)
Strateegilised partnerlused (keskmised)
Strategic partnerships (small)
Strateegilised partnerlused (väikesed)
Strategic partnerships and knowledge alliances, enabling HEIs to learn from each other in developing quality cultures and in supporting involvement of employers and new stakeholders such as researchers, employees, etc.;
strateegilise partnerluse ja teadmusühenduste kaudu, mis võimaldab kõrgharidusasutustel õppida üksteiselt, kuidas arendada kvaliteedikultuuri ning toetada tööandjate ja uute sidusrühmade (teadlased, töötajad jne) kaasamist;
Strategic partnerships between education establishments/youth organisations and/or other relevant actors.
strateegiline partnerlus haridusasutuste, noorteorganisatsioonide ja/või muude asjaomaste asutuste vahel;
Strategic partnerships between the different stakeholders involved can serve as examples.
Heaks näiteks on strateegilised partnerlused erinevate sidusrühmade vahel.
Strategic partnerships have also been entered into with both Brazil and Mexico.
Samuti on allkirjastatud strateegiline partnerlus Brasiilia ja Mehhikoga.
Strategic partnerships have been established with Brazil and Mexico and are being implemented with ambitious action plans and increased dialogue.
Strateegilised partnerlused on loodud Brasiilia ja Mehhikoga ning nende raames viiakse ellu ambitsioonikaid tegevuskavu ja tihedaid dialooge.
Strategic partnerships with the USA, Brazil, India and China
Strateegilised partnerlused USA, Brasiilia, India ja Hiinaga
Strategic partnerships with the USA, Japan, Brazil, India and China
Strateegilised partnerlused USA, Jaapan, Brasiilia, India ja Hiinaga
Strategic partnerships, knowledge alliances, sector skills alliances and IT platforms
Strateegiline partnerlus, teadmusühendused, valdkondlikud oskusühendused ja IT platvormid
Strategic partnerships, where the Member State and the Commission agree on the details of a communication programme and a division of tasks between the two partners, each side paying the full cost of the activities they undertake.
Strateegiline partnerlus, kus liikmesriik ja Komisjon lepivad kokku kommunikatsiooniprogrammi detailides ja kahe poole vaheliste ülesannete jaotamises, kumbki pool maksab täielikult nende tegevuste eest, mida ette võetakse.
Strategic partnerships/institutions involved
Strateegiline partnerlus / kaasatud õppeasutused