natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its Communication A citizens’ agenda: Delivering results for Europe1, the Commission pointed out that the European Union needed to analyse the radical changes under way in our societies and develop sustainable responses at all levels if it wanted to tackle the challenges facing Europe’s economies and societies.
Komisjon rõhutas oma teatises „Kodanikekeskne tegevuskava – Euroopa Liit tulemuslikuks”,1 et Euroopa Liit peab analüüsima radikaalseid muudatusi, mis toimuvad meie ühiskonnas, ja välja töötama jätkusuutlikud lahendused kõikidel tasanditel, et tulla toime probleemidega, mis seisavad Euroopa majanduse ja ühiskonna ees.
In its Communication and report on ‘EMU@10: successes and challenges after 10 years of Economic and Monetary Union’1 the Commission proposed a broad policy agenda with the aim of improving the functioning of the EMU.
Oma teatises ja aruandes „EMU@10 – majandus- ja rahaliidu edusammud ja ülesanded pärast kümmet tegutsemisaastat“1 pakkus komisjon välja ulatusliku poliitilise tegevuskava eesmärgiga parandada majandus- ja rahaliidu toimimist.
In its communication and report on ‘EMU@10: successes and challenges after 10 years of Economic and Monetary Union’1 the Commission proposed a broad policy agenda with the aim of improving the functioning of the EMU.
Oma teatises ja aruandes „EMU@10 – majandus- ja rahaliidu edusammud ja ülesanded pärast kümmet tegutsemisaastat”1 pakkus komisjon välja ulatusliku poliitilise tegevuskava eesmärgiga parandada majandus- ja rahaliidu toimimist.
In its communication Better Regulation for Growth and Jobs in the European Union7 the Commission redefined its 2002 approach in connection with the revision of the Lisbon Strategy.
3.15 Teatises “Parem reguleerimine majanduskasvu edendamiseks ja töökohtade loomiseks Euroopa Liidus” 7 määratleb komisjon uuesti oma 2002. aastal kinnitatud lähenemist seoses Lissaboni strateegia ülevaatamisega.
In its communication COM(2007) 359 final, the European Commission has defined it as "an integrated strategy to enhance, at the same time, flexibility and security in the labour market."4 Since this definition was also used in the conclusions to the special summit in Prague on 7 May 2009, this opinion is also based on this shared interpretation.
Euroopa Komisjon määratles seda oma teatises (KOM(2007) 359 lõplik) kui „integreeritud strateegiat, mis on suunatud ühtaegu nii tööturu paindlikkuse kui ka turvalisuse suurendamisele”.4 Kuna see määratlus oli aluseks ka 7. mail 2009. aastal toimunud Praha tippkohtumise järeldustele, põhineb ka käesolev arvamus nimetatud ühisel tõlgendusel.
In its Communication concerning the position of the Council at first reading, the Commission concluded that, whilst admitting that the position of the Council at first reading does not correspond, on several key points, to its original proposal, the only way to allow the procedure to move forward was to support the Council's position at first reading.
Komisjon jõudis nõukogu esimese lugemise seisukohta käsitlevas teatises järeldusele, et kuigi nõukogu esimesel lugemisel vastuvõetud seisukoht ei ole teatavates põhipunktides komisjoni algse ettepanekuga kooskõlas, tuleks seda siiski toetada, sest ainult nii on võimalik menetlusega edasi minna.
In its Communication dated 29 June 20113, accompanied by a proposal for a Council Regulation of the same date4, the Commission proposed to assign EUR [7000] million to the financing of the European satellite navigation programmes during the next multiannual financial framework for the 2014-2020 period.
aasta teatises,3 millega koos esitati sama kuupäevaga nõukogu määruse ettepanek,4 tehti ettepanek eraldada järgmise mitmeaastase finantsraamistiku kestel ajavahemikus 2014–2020 Euroopa satelliitnavigatsiooni programmide rahastamiseks [7000] miljonit eurot.
In its Communication dated 4th March, "driving the European recovery"2, the European Commission indicated that it would strengthen its 2004 Recommendation on remuneration of directors of listed companies and table a new Recommendation on remuneration in financial services to address perverse incentives throughout firms.
Euroopa Komisjon märkis 4. märtsi 2009. aasta teatises Euroopa majanduse elavdamise kohta,2 et ta karmistab oma 2004. aasta soovitust noteeritud äriühingute haldus-, juhtiv- või järelevalveorgani liikmete töötasu kohta ning esitab uue soovituse tasustamise kohta finantssektoris, et käsitleda väärastunud motiveerimismeetmeid kõikides ettevõtetes.
In its communication dated 6 May 2013, the Commission sets out the legal framework based on that EU animal health strategy, as published in 2007.
Komisjoni 6. mai 2013. aasta teatises kehtestatakse õigusraamistik, mis toetub nimetatud ELi uuele loomatervishoiustrateegiale, nii nagu see avaldati 2007. aastal.
In its Communication entitled "An integrated industrial policy for the globalisation era", the Commission notes that a "new approach is needed to the balance between short-term profit maximisation and sustainable value creation in the longer run"2.
Oma teatises „Üleilmastumise ajastu terviklik tööstuspoliitika" tõi komisjon esile vajaduse luua uus käsitlus, mis tasakaalustab lühiajalist tulu maksimeerimist ja pikaajaliselt jätkusuutlike väärtuste loomist2.
In its Communication entitled "Driving European Recovery" of 4 March 20094, the Commission welcomed and broadly supported the recommendations of the de Larosière Group.
aasta teatises „Euroopa majanduse elavdamine”4 de Larosière'i töörühma soovitusi.
In its Communication entitled "Driving European Recovery" of 4 March 20096, the Commission welcomed and broadly supported the recommendations of the de Larosière Group.
aasta teatises „Euroopa majanduse elavdamine”6 de Larosière'i töörühma soovitusi.
In its Communication entitled "European Financial Supervision" of 27 May 20095, the Commission set out a series of reforms to the current arrangements for safeguarding financial stability at the EU level, notably including the creation of a European Systemic Risk Board (ESRB) responsible for macro-prudential oversight.
aasta teatises „Euroopa finantsjärelevalve"5 ELi tasandil finantsstabiilsuse tagamise praeguse korra mitmed ELi tasandil läbiviidavad reformid, täpsemalt ka makrotasandi usaldatavusjärelevalve eest vastutatava Euroopa Süsteemsete Riskide Nõukogu loomise.
In its Communication entitled "European Financial Supervision" of 27 May 20097, the Commission set out a series of reforms to the current arrangements for safeguarding financial stability at the EU level, notably including the creation of a European Systemic Risk Board (ESRB) responsible for macro-prudential oversight.
aasta teatises „Euroopa finantsjärelevalve”7 finantsstabiilsuse tagamise praeguse korra mitmed ELi tasandil läbiviidavad reformid, täpsemalt ka makrotasandi usaldatavusjärelevalve eest vastutava Euroopa Süsteemsete Riskide Nõukogu loomise.
In its Communication entitled An integrated industrial policy for the globalisation era putting competitiveness and sustainability at centre stage (COM(2010) 614), the European Commission mentions the idea of reshoring although it does not explicitly use the word.
See mõte kerkis üles Euroopa Komisjoni teatises COM(2010) 614 „Üleilmastumise ajastu uus tööstuspoliitika – jätkusuutlikkus ja konkurentsivõime kesksele kohale”, ent dokumendis ei kasutatud konkreetset sõna „reshoring” (tagasitoomine).
In its communication entitled For a European industrial renaissance adopted on 22 January 2014, the European Commission urges Member States to recognise the central importance of industry for creating jobs and growth, and of mainstreaming industry-related competitiveness concerns across all policy areas10.
Euroopa Komisjon kutsub 22  jaanuaril 2014 vastu võetud teatises „Euroopa tööstuse taassünd” liikmesriike üles tunnistama tööstuse keskset tähtsust töökohtade loomise ja majanduskasvu jaoks, ning lülitama süstemaatilisemalt konkurentsivõimega seonduvad teemad kõikidesse poliitikavaldkondadesse10.
In its communication entitled For a European industrial renaissance adopted on 22 January 2014, the European Commission urges Member States to recognise the central importance of industry for creating jobs and growth, and of mainstreaming industry-related competitiveness concerns across all policy areas11.
Euroopa Komisjon kutsub 22 jaanuaril 2014 vastu võetud teatises „Euroopa tööstuse taassünd” liikmesriike üles tunnistama tööstuse keskset tähtsust töökohtade loomise ja majanduskasvu jaoks, ning lülitama süstemaatilisemalt konkurentsivõimega seonduvad teemad kõikidesse poliitikavaldkondadesse11.
In its Communication entitled “Global Monitoring for Environment and Security (GMES): we care for a safer planet”24, the Commission outlined its approach to the governance and financing of GMES and indicated its intention to delegate technical implementation of GMES to specialised entities, including ESA for the GMES space component owing to its unique position and expertise.
Komisjon esitas ülevaate GMESi juhtimist ja rahastamist käsitlevast lähenemisviisist oma teatises „Ülemaailmne keskkonna- ja turvaseire (GMES): me hoolime oma planeedi turvalisusest”24 ning teatas oma kavatsusest delegeerida GMESi tehniline rakendamine spetsialiseeritud üksustele, sealhulgas ESA-le (kosmosevaldkonna puhul) tänu selle asutuse ainulaadsele positsioonile ja erialateadmistele.
In its Communication Fostering structural Change: an Industrial policy for an enlarged Europe6, the European Commission stated that it intends to develop an appropriate industrial policy to accompany industrial change:
Euroopa Komisjon tõdes oma teatises “Strukturaalse muutuse edendamine: laienenud Euroopa tööstuspoliitika6”, et kavatseb välja arendada tööstuse muutustele vastava tööstuspoliitika:
In its Communication from June 200419, the Commission proposed ways in which the Community can further promote the use of environmentally-friendly fishing methods, particularly through technical conservation measures, while taking account of the need to find a balance between environmental and economic objectives.
aasta juuni teatises19 ettepanekuid, kuidas ühendus saab edendada keskkonnasõbralike kalapüügimeetodite kasutamist eelkõige tehniliste kaitsemeetmete abil, võttes samal ajal arvesse vajadust leida tasakaal keskkonnakaitseliste ja majanduslike eesmärkide vahel.
In its Communication in October 200418, the Commission evaluated positively the activities carried out at European level, while stressing the need for suitable measures at national level to implement the common objectives.
aasta oktoobri teatises18 hindas komisjon positiivselt Euroopa tasandil rakendatud meetmeid, rõhutades ühiste eesmärkide saavutamiseks sobivate meetmete rakendamise vajadust riiklikul tasandil.
In its communication introducing the third maritime safety package in late 2005, the Commission indicated: “Implementation of the measures contained in this package will, where appropriate, involve the EMSA set up by Regulation 1406/2002 of the European Parliament and of the Council.
Komisjon märkis oma teatises meresõiduohutuse kindlustamise kolmanda meetmepaketi kasutuselevõtmise kohta 2005. aasta lõpus, et: „Paketi meetmete elluviimises osaleb vajadusel Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EÜ) nr 1406/2002 loodud Euroopa Meresõiduohutuse Amet.
In its Communication of 10 November 20055 the Commission has already identified the key competences necessary for living and working in a modern innovation-oriented society.
aasta teatises5 on komisjon juba tuvastanud neid põhipädevusi, mis on vajalikud moodsas innovatsioonile orienteeritud ühiskonnas elamiseks ja töötamiseks.
In its Communication of 11 December 2002, Industrial Policy in an Enlarged Europe4, the European Commission defines competitiveness as "the ability of the economy to provide its population with high and rising standards of living and high rates of employment on a sustainable basis".
Oma 11. detsembri 2002. aasta teatises “Tööstuspoliitika laienenud Euroopas” 4, defineerib Euroopa Komisjon konkurentsivõimet kui “majanduse võimet pakkuda oma elanikkonnale jätkusuutlikul alusel kõrget ja tõusvat elatustaset ning kõrget tööhõive määra ”.
In its Communication of 12 October 2006 on The demographic future of Europe1, it then emphasised the need for the EU Member States to promote demographic renewal, linking their action to the renewed Lisbon Strategy for growth and jobs and following up gender equality policy.
Ka oma 12. oktoobri 2006. aasta teatises Euroopa demograafilise tuleviku kohta1 rõhutas komisjon, et Euroopa Liidu liikmesriigid peavad soodustama rahvastiku juurdekasvu, juhindudes oma meetmetes majanduskasvu ja tööhõive uuendatud Lissaboni strateegiast ning soolise võrdõiguslikkuse poliitikast.
In its Communication of 13 February 2008 preparing the next steps in border management in the European Union1 the Commission suggested the establishment of an entry/exit system (EES).
Oma 13. veebruari 2008. aasta teatises Järgmiste Euroopa Liidu piirihaldusmeetmete ettevalmistamine1 tegi komisjon ettepaneku luua riiki sisenemise ja riigist lahkumise süsteem.
In its Communication of 15 November 2005 "Extending the tasks of the European Aviation Safety Agency - an agenda for 2010", the Commission announced its intention to progressively extend the tasks of the European Aviation Safety Agency (EASA), in the perspective of a "total system approach", to aerodrome/airport safety and interoperability, Air Navigation Services (ANS) and Air Traffic Management (ATM).
Komisjoni 15. novembri 2005. aasta teatises nõukogule, Euroopa Parlamendile, Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteele ja Regioonide Komiteele „Euroopa Lennundusohutusameti ülesannete laiendamine – Agenda aastaks 2010“ teatati kavatsusest järk-järgult laiendada Euroopa Lennundusohutusameti (edaspidi „amet“) ülesandeid üldist süsteemset lähenemisviisi silmas pidades nii, et need hõlmaksid lennuväljade/-jaamade ohutust ja koostalitlusvõimet, aeronavigatsiooniteenuseid ja lennuliikluse korraldamist.
In its Communication of 16 December 2010 to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions Towards interoperability for European public services37, the Commission introduced the European Interoperability Strategy (EIS) and the European Interoperability Framework (EIF).
Oma 16. detsembri 2010. aasta teatises Euroopa Parlamendile, nõukogule, Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteele ning Regioonide Komiteele „Euroopa avalike teenuste koosvõime alused”37 esitles komisjon Euroopa koostalitlusvõime strateegiat ja Euroopa koostalitlusvõime raamistikku.
In its Communication of 18 April 201224, the Commission highlighted the need for improved cooperation among Member States and announced the launch of consultations on setting up an EU-level platform between labour inspectorates and other enforcement authorities to combat undeclared work, aimed at improving cooperation, sharing best practices and identifying common principles for inspections.
Oma 18. aprilli teatises24 rõhutas komisjon vajadust parandada liikmesriikidevahelist koostööd ja tegi teatavaks, et algatatakse konsultatsioonid riiklike tööinspektsioonide ja muude täitevasutuste vahel sellise ELi tasandil tegutseva platvormi loomise üle, mis hakkab tegelema võitlusega deklareerimata töö vastu ning mille eesmärk on parandada koostööd, jagada omavahel parimaid tavasid ja selgitada välja ühised kontrollipõhimõtted.
In its Communication of 19 May 2010 to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on A Digital Agenda for Europe35 (DAE), one of the flagship initiatives of its Europe 2020 Strategy36, the Commission stressed that interoperability is essential to maximise the social and economic potential of ICT and that, consequently, the Digital Agenda can take off only if interoperability is ensured.
Oma 19. mai 2010. aasta teatises Euroopa Parlamendile, nõukogule, Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteele ning Regioonide Komiteele „Euroopa digitaalne tegevuskava”,35 mis on üks strateegia „Euroopa 2020”36 juhtalgatustest, rõhutas komisjon, et koostalitlusvõime on oluline selleks, et kasutada maksimaalselt ära IKT sotsiaalset ja majanduslikku potentsiaali, ning sellest tulenevalt käivitub digitaalarengu tegevuskava üksnes siis, kui on tagatud koostalitlusvõime.
In its communication of 19 May, the Commission suggests that the reference period should be extended without citing already a concrete proposal.
"19. mai teatises, soovitab Komisjon, et võrdlusperioodi tuleks pikendada osutamata juba konkreetsele ettepanekule.
In its Communication of 19 October 201013 the Commission put forward an option whereby the EU budget would make a fixed contribution to major projects such as ITER and Galileo in the form of a predetermined annual amount; any overshoot of requirements would have to be covered by other sources of finance.
aasta teatises13 ettepaneku, mille kohaselt tuleks sellistele suurprojektidele nagu ITER või Galileo eraldada ELi eelarvest igal aastal kindel summa ja kõik lisakulud tuleks katta teistest rahastamisallikatest.
In its Communication of 20051 the Commission set out for the first time an Integrated Approach to industrial policy based on a concrete work programme of horizontal and sectoral initiatives.
aasta teatises1 sätestas komisjon esimest korda integreeritud lähenemise tööstuspoliitikale, mis põhineb horisontaalsete ja sektorikesksete algatuste konkreetsel tööprogrammil.
In its Communication of 2006 on financing SMEs the Commission drew attention to one of the obstacles to developing micro-credit, calling on Member States: "to ensure that national legislation facilitates the provision of microfinance (loans less than EUR 25 000)".
2006. aasta teatises väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete rahastamise kohta juhtis komisjon tähelepanu ühele takistusele mikrokrediidi arendamise teel, kutsudes liikmesriike üles: „hoolitsema selle eest, et nende õigusaktid lihtsustaksid väikelaenude andmist (laenud alla 25 000 euro).”
In its Communication of 21 September 2010 ‘On the global approach to transfers of Passenger Name Record (PNR) data to third countries’35 the Commission outlined certain core elements of a Union policy in this area.
Komisjon visandas kõnealuse valdkonna ELi poliitika põhielemendid oma 21. septembri 2010. aasta teatises broneeringuinfo kolmandatele riikidele edastamist käsitleva üldise lähenemisviisi kohta35.
In its Communication of 22 January 2014 on unconventional hydrocarbon exploration and production in Europe,1[reference to the OJ to be added], the Commission outlined the potential new opportunities and challenges related to unconventional hydrocarbon extraction in the Union as well as the main elements deemed necessary to ensure the safety of this technique.
Oma 22. jaanuari 2014. aasta teatises ebatraditsiooniliste süsivesinike uurimise ja tootmise kohta Euroopas1 [reference to the OJ to be added] tõi komisjon seoses ebatraditsiooniliste süsivesinike ekstraheerimisega liidus esile võimalikke uusi võimalusi ja probleeme ning samuti ka põhilisi punkte, mida peetakse vajalikuks selle tehnoloogia ohutuse tagamisel.
In its Communication of 27 September 200510 the Commission adopted a strategy for reducing the climate impact of aviation.
aasta teatises10 võttis komisjon vastu strateegia lennunduse poolt kliimamuutustele avaldatava mõju vähendamiseks.
In its Communication of 29 June 2011 (the MFF Communication), the Commission adopted its position, including for the LIFE Programme, for the next Multiannual Financial Framework (MFF) for 2014-2020.
Oma 29. juuni 2011. aasta teatises (mitmeaastast finantsraamistikku käsitlev teatis) võttis komisjon vastu seisukoha järgmise mitmeaastase finantsraamistiku (2014–2020), sealhulgas programmi LIFE kohta.
In its Communication of 3 March 2010 entitled 'Europe 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth' the Commission emphasised the need to develop favourable conditions for investment in knowledge and innovation so as to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the Union.
Komisjon rõhutas oma 3. märtsi 2010. aasta teatises „Euroopa 2020. aastal: aruka, jätkusuutliku ja kaasava majanduskasvu strateegia“ vajadust arendada soodsaid tingimusi investeeringute tegemiseks teadmistesse ja innovatsiooni, et saavutada liidus arukas, jätkusuutlik ja kaasav majanduskasv.
In its Communication of 4 March 2009, COM(2009) 114 final, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
4. märtsi 2009. aasta teatises, milles esitati finantsturgude reguleeriva ja järelevalveraamistiku reformikava ja mis tugineb Larosière’i aruande järeldustele, teatas Euroopa Komisjon, et: i) vaatab finantskriisi valguses läbi finantsasutuste, eriti pankade üldjuhtimisega seotud eeskirjad ja tegevuse ning ii) esitab vajaduse korral soovitusi või teeb ettepanekuid reguleerivate meetmete kohta, mille eesmärgiks on kaotada selles majanduse võtmesektoris äriühingu üldjuhtimise valdkonnas esinevad võimalikud puudused.
In its Communication of 4 March 20091, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report2, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
aasta teatises,1 milles esitati finantsturgude reguleeriva ja järelevalveraamistiku reformikava ja mis tugineb Larosière’i aruande järeldustele,2 teatas Euroopa Komisjon, et: i) vaatab finantskriisi valguses läbi finantsasutuste, eriti pankade üldjuhtimisega seotud eeskirjad ja tegevuse ning ii) esitab vajaduse korral soovitusi või teeb ettepanekuid reguleerivate meetmete kohta, mille eesmärgiks on kaotada selles majanduse võtmesektoris äriühingu üldjuhtimise valdkonnas esinevad võimalikud puudused.
In its Communication of 4 May, the Commission highlighted the need for the EU to strengthen its external migration policy by setting up partnerships with non-EU countries that address issues related to migration and mobility in a way that makes cooperation mutually beneficial.
Oma 4. mai teatises rõhutas komisjon ELi vajadust tugevdada oma välisrändepoliitikat, luues kolmandate riikidega partnerlussuhted, mille raames tegeldakse rände- ja liikuvusprobleemidega vastastikku kasulikul viisil.
In its Communication of 6 April 2016 entitled 'Towards a reform of the Common European Asylum System and enhancing legal avenues to Europe',23 the Commission underlined the need for strengthening and harmonising further the CEAS.
Komisjon rõhutas 6. aprilli 2016. aasta teatises „Euroopa ühise varjupaigasüsteemi reformimine ja seaduslike võimaluste parandamine Euroopasse jõudmiseks“,23 et Euroopa ühist varjupaigasüsteemi on vaja täiendavalt tugevdada ja ühtlustada.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission announced that it would be proposing a stronger mandate for EASO so that it can play a new policy-implementing role and a strengthened operational role.
Oma 6. aprilli 2016. aasta teatises teatas komisjon, et teeb ettepaneku suurendada EASO volitusi, nii et sellel oleks uus roll poliitika elluviimises ja võimalus jõulisemalt tegutseda.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission considered that a critical aspect of a common approach concerns the use of the 'safe country' mechanisms.
Komisjon leiab oma 2016. aasta 6. aprill teatises, et ,,turvalise riigi“ mehhanismide kasutamine on ühise lähenemise oluline aspekt.