natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission's evaluation of the e-Procurement Action Plan reveals concerns that the preference for qualified electronic signatures may constitute an unnecessary entry barrier to e-Procurement – particularly for partner country suppliers in the absence to date of operational tools for the recognition of different electronic signatures.
Komisjoni hinnangus e-riigihangete tegevuskava kohta väljendatakse muret selle üle, et kvalifitseeritud elektrooniliste allkirjade eelistamine võib endast kujutada tarbetut tõket e-riigihangetele juurdepääsul, seda eelkõige nende partnerriikide tarnijatele, kus praegu puuduvad töövahendid erinevate elektrooniliste allkirjade tunnustamiseks.
The Commission's evaluation of the NEEAPs revealed the progress attained in each Member State.
Komisjoni hinnangus liikmesriikide energiatõhususe tegevuskavade kohta selgus, milliseid edusamme on iga liikmesriik teinud.
The Commission's evaluation of the years covered by the present report demonstrates on the contrary that many of the difficulties encountered by the Network can be addressed within the existing legal framework.
Vastupidi, komisjoni hinnangus käesoleva aruandega hõlmatud aastate kohta kinnitatakse, et paljud võrgustiku probleemid on võimalik lahendada kehtiva õigusraamistiku piires.
The Commission's evaluation report of the Office on the activities carried out under the proposed Regulation will include:
Komisjoni hindamisaruanne OHIMi kohta, mis käsitleb kavandatava määruse kohaselt võetud meetmeid, sisaldab järgmist:
The Commission's evaluation4 suggests that less than 5% of total procurement budgets in the first-mover Member States5 is awarded through electronic systems.
Komisjoni hinnangus4 pakutakse, et süsteemi esimesena kasutuselevõtnud liikmesriikides5 eraldatakse elektrooniliste süsteemide kaudu vähem kui 5 % kogu hangeteks ettenähtud eelarvest.
The Commission's evidence gathering exercises8 confirmed these as the main issues to be tackled.
Komisjoni kogutud tõendid8 kinnitasid, et need on põhilised küsimused, millega tuleb tegeleda.
the Commission's existing consultation practices and
komisjoni olemasolevat konsultatsioonipraktikat ja
the Commission's existing consultation practices; and
komisjoni olemasolevat konsultatsioonipraktikat ja
The Commission's existing Recommendations on directors´ remuneration in listed companies (2004/913/EC) and on the role of non executive/supervisory directors and supervisory board committee (2005/162/EC) do not cover all the relevant issues exposed in recent months.
Komisjoni soovitused noteeritud äriühingute haldus-, juhtiv- või järelevalveorgani liikmete tasustamise kohta (2004/913/EÜ) ja noteeritud äriühingute haldusorganite tegevülesanneteta liikmete ja haldus- või järelevalveorgani liikmete ülesannete ning haldus- või järelevalveorgani komisjonide kohta (2005/162/EÜ) ei hõlma kõiki viimastel kuudel esile tõusnud olulisi küsimusi.
The Commission's experience of the implementation and enforcement of the SEA Directive and its application to the EU co-financed 2007-2013 Programmes for the period.
Komisjoni kogemused KSH direktiivi rakendamisel ja jõustamisel ning selle kohaldamisel EL poolt ajavahemikul 2007–2013 kaasrahastatud programmide suhtes.
The Commission's experience suggests that dominance is not likely if the undertaking's market share is below 40% in the relevant market.
Komisjoni kogemus näitab, et turgu valitseva seisundi olemasolu ei ole tõenäoline, kui ettevõtja turuosa on asjaomasel turul alla 40 %.
The Commission's experience with the implementation of the EIA Directive (including information from complaints and petitions and the case-law).
Komisjoni kogemused EIA direktiivi kohaldamisel (sealhulgas teave kaebuste ja avalduste ning kohtupraktika kohta).
The Commission's explanatory memorandum is thick with calculations that are not always easy to follow and comments that help to shed light on the scope of the proposal for a decision.
Komisjoni põhjenduses on rohkesti kohati raskesti mõistetavaid arvutusi ja seletusi, mis selgitavad otsuse ettepaneku ulatust.
The Commission's findings will be published in another report (Fifteenth Report on the practical preparations for the future enlargement of the euro area) before the end of 2014.
Komisjoni järeldused avaldatakse enne 2014. aasta lõppu viieteistkümnendas aruandes euroala tulevaseks laienemiseks tehtavate praktiliste ettevalmistuste kohta.
The Commission's fining policy
Komisjoni trahvimispoliitika
The Commission's first annual report on equality between men and women to the Spring Council concluded that significant gender gaps exist in most policy fields; that inequality between men and women is a multi-dimensional phenomenon that has to be tackled by a comprehensive mix of policy measures and that enhanced efforts are needed to meet the Lisbon strategy targets.
Kevadel kogunenud Euroopa Ülemkogule esitatud komisjoni esimeses meeste ja naiste võrdõiguslikkust käsitlevas aastaaruandes jõuti järeldusele, et enamikes tegevusvaldkondades eksisteerib märkimisväärne sugudevaheline ebavõrdsus, et meeste ja naiste vaheline ebavõrdsus on mitmemõõtmeline nähtus, millega tuleb võidelda kõikehõlmavate poliitiliste meetmetega ning et Lissaboni strateegia eesmärkide saavutamiseks tuleb teha suuremaid jõupingutusi.
The Commission's first line of action was to increase tax transparency, as an essential foundation for any further reforms.
Komisjoni esimene ülesanne oli muuta maksustamine läbipaistvamaks, mis on kõikide edasiste reformide aluspõhimõte.
The Commission's first priority will be the swift and consistent implementation of the amended regulatory framework, together with greater co-ordination of spectrum use and, where necessary, harmonisation of spectrum bands, to create economies of scale in equipment and service markets.
Komisjoni esmane ülesanne on rakendada kiirelt ja järjekindlalt muudetud õiguslik raamistik ning kooskõlastada paremini spektri kasutamine ja vajaduse korral ühtlustada sagedusalasid, et saavutada mastaabisääst seadmete ja teenuste turgudel.
The Commission's first work programme reflects this change of approach.
Seda muutust lähenemisviisis peegeldab komisjoni esimene tööprogramm.
The Commission's Flagship Initiative "An Agenda for New Skills and Jobs"30 calls for skills supply to be matched with labour market needs.
Komisjoni juhtalgatuses „Uute oskuste ja töökohtade tegevuskava”30 kutsutakse üles kohandama oskuste õpetamist tööjõuturu vajadustega.
The Commission's flagship initiative "Innovation Union"17 confirmed this approach and the proposals under Horizon 202018 envisage increased product demonstration activities under this framework.
Komisjoni juhtalgatuses „Innovatiivne liit”17 kinnitati seda lähenemisviisi ja algatuse „Horisont 2020” kohastes ettepanekutes18 nähti ette tooteesitlemisega seotud tegevused selle raamistiku alusel.
The Commission's focus on "fundamentals first" has delivered results on the ground and the reform processes are moving forward overall, albeit at different speeds.
Komisjoni keskendumine põhimõttele „põhialused kõigepealt“ on andnud kohapeal tulemusi ning reformiprotsessidega on üldiselt edasi liigutud, ehkki erineva kiirusega.
The Commission's forecasts show that economic recovery is gaining ground in the EU, but it remains uneven and subject to uncertainties.
Komisjoni prognoosid osutavad, et ELi majandus on taas elavnemas, kuid kasvutempo on ebaühtlane ja ootamatusteks tuleb valmis olla.
The Commission's formal response24 was adopted on 9 February 2011.
Komisjoni ametlik vastus24 võeti vastu 9. veebruaril 2011.
The Commission's forthcoming proposal18 on the creation of a European Institute for Gender Equality, will enhance possibilities to monitor achievements.
Komisjoni tulevane ettepanek18 Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituudi loomiseks suurendab saavutuste jälgimise võimalusi.
The Commission's forthcoming review of national programmes for energy efficiency should stimulate additional action but be aware that a reduction in demand may also affect energy investment.
Komisjoni eelolev riiklike energiatõhususe kavade läbivaatamine peaks soodustama lisategevust, kuid komisjon peaks arvestama, et nõudluse vähenemine võib mõjutada ka energiainvesteeringuid.
The Commission's framework programmes have been broadly based on a rationale of active support at micro level for company R&D, through a mixture of support for R&D and promotion of cooperation to overcome the most discouraging obstacles (facilitating the search for partners and promoting synergy-generating benefits in terms of market entry, downstreaming and economies of scale).
Komisjoni raamprogrammid on üldiselt põhinenud ettevõtete teadus- ja arendustegevuse mikrotasandi aktiivse toetuse loogikal, kombineerides teadus- ja arendustegevuse toetust ning koostöö edendamist (partnerite otsimise hõlbustamist ja ühisdünaamika soosimist, mis loob muuhulgas turulepääsu, edasiste turgude leidmise (downstreaming) ja mastaabisäästu eeliseid) kõige suuremate takistuste ületamiseks.
The Commission's framework proposal
Komisjoni raamettepanek
The Commission's further analysis and assessment were completed in spring 2010.
Komisjoni lisaanalüüs ja täiendav hinnang valmisid 2010. aasta kevadel.
The Commission's future audit strategy is an important part of the simplification process (see also points 3.9 and 4.1).
Komisjoni edasine auditimenetlus on oluline element lihtsustamisprotsessis (vt ka punkte 3.9 ja 4.1).
The Commission's general objective is to establish an open and competitive EDEM.
Komisjoni üldeesmärk on rajada avatud ja konkurentsivõimeline Euroopa kaitsevarustuse turg.
The Commission's general objective is to establish an open and competitive European defence equipment market.
Komisjoni põhieesmärk on rajada avatud ja konkurentsivõimeline Euroopa kaitsevarustuse turg.
The Commission's goal is to maximise the practical benefits of a Single Market in retail financial services for as many European consumers as possible by opening up the market and making it work better for them, so that they have a bigger and better choice of financial products.
Komisjoni eesmärk on tagada jaefinantsteenuste alal ühtse turu maksimaalne praktiline kasu võimalikult paljudele Euroopa tarbijatele turu avamise ja parema toimimise saavutamise teel, nii et neil oleks suurem ning parem valik finantstooteid.
The Commission's Green Paper asked for views on the most appropriate range and structure of climate and energy targets for 2030.
Komisjoni rohelises raamatus kutsuti üles esitama seisukohti 2030. aasta kliima- ja energiaeesmärkide kõige õigema valiku ja ülesehituse kohta.
The Commission's Green Paper generated wide public interest.
Komisjoni rohelise raamatu vastu tunti suurt huvi.
The Commission's Green Paper launches a reflection and a stakeholder consultation on possible policy responses to the challenges posed by plastic waste in the environment.
Komisjoni rohelise raamatuga algatatakse arutelu ja sidusrühmadega konsulteerimine, mis käsitleb võimalikke poliitilisi lahendusi keskkonda sattunud plastijäätmetega seotud probleemidele.
The Commission's Green Paper on Labour Law18 highlighted a need for more effective cooperation at national level between different government agencies, such as labour inspectorates, social security and tax authorities, and stated that "improvements in the resources and expertise of these law enforcement authorities, and in their cooperation with partners, can contribute to reductions in the incentives to undeclared work".
Komisjoni koostatud tööõiguse rohelises raamatus18 rõhutati, et valitsuse erinevad ametkonnad, nt tööinspektsioon, sotsiaalkindlustus- ja maksuamet, peavad riiklikul tasandil suuremat koostööd tegema ning kinnitas, et „nende õiguskaitseasutuste vahendite ja teadmiste suurendamine ning koostöö parandamine partneritega aitab vähendada deklareerimata töö stiimuleid”.
The Commission's Green Paper on the EU development policy29 highlights how sustainable energy is a key driver of development.
Komisjoni rohelises raamatus ELi arengupoliitika kohta29 on toodud esile säästva energia olulisus arengu hoogustajana.
The Commission's Green Paper sends out a powerful message promoting eco-friendly urban transport, and the EESC agrees with this approach and recommends exploring other practical initiatives on the basis of positive experiences and through strengthened cooperation with the EIB and the EBRD.
Komisjoni rohelise raamatuga antakse edasi jõuline sõnum keskkonnasõbraliku linnatranspordi toetamiseks. EMSK on antud lähenemisega nõus ning soovitab komisjonil kaaluda ka muid praktilisi algatusi, mis põhinevad positiivsetel kogemustel ning tugevnenud koostööl Euroopa Investeerimispanga (EIB) ja Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupangaga (EBRD).
The Commission's Green Paper “Adapting to climate change in Europe – options for EU action” indicated that adaptation policies are emerging in nearly all MS, and that it is essential to share experiences from early adaptation actions and research results .
Komisjoni rohelisest raamatust „Kliimamuutustega kohanemine Euroopas – võimalused ELi meetmete võtmiseks” ilmnes, et peaaegu kõigis liikmesriikides on hakatud rakendama kohanemisstrateegiaid ja äärmiselt oluline on jagada algusest peale kogemusi ja uuringutulemusi.
The Commission's guidance in crisis cases
Komisjoni suunised kriisijuhtumite jaoks
The Commission's guidance in crisis cases
Kriisikavu käsitlevad komisjoni suunised
The Commission's Guidance on its enforcement priorities in applying Article 82 EC to abusive exclusionary conduct by dominant undertakings was published in the Official Journal (OJ) on 24 February76.
Komisjoni suunised tema täitetegevuse prioriteetide kohta EÜ asutamislepingu artikli 82 kohaldamisel turgu valitsevate ettevõtjate kuritahtliku konkurente tõrjuva tegevuse suhtes avaldati Euroopa Liidu Teatajas 24. veebruaril76.
The Commission's handbook on Green Procurement is being widely disseminated in all EU languages.
Komisjoni juhendit keskkonnasäästlike riigihangete kohta levitatakse laialdaselt kõigis ELi keeltes.
The Commission's haste here must be considered a cause for concern, in view of the fact that it accepted certain clauses of Regulation 1370/2007 only after lengthy and difficult discussions with the European Parliament and the Council.
Komisjoni selline kiirustamine paneb väga muretsema, kuna on teada, et komisjon nõustus määruse (EÜ) nr 1370/2007 teatavate sätetega alles pärast pikaajalisi ja keerulisi arutelusid Euroopa Parlamendi ja nõukoguga.
The Commission's historic experience in the area of investment funds and recent experience gained in the area of venture capital funds is that in the absence of EU coordination, divergent approaches, whether self-regulatory or at the level of national rules, would emerge to address the problems identified.
Komisjoni varasem kogemus seoses investeerimisfondidega ja hiljutine riskikapitalifondidega seotud kogemus on see, et ELi-poolse koordineerimise puudumisel kerkivad tuvastatud probleemide käsitlemiseks esile erinevad lähenemisviisid, olgu isereguleeruvad või siseriiklike eeskirjade tasemel.
The Commission's idea to have national EU-ETS auctions combined with an obligatory 20% of the total revenue dedicated to measures to support reductions in CO2 emissions is completely inadequate and a missed financing opportunity.
Komisjoni idee korraldada ELi heitkogustega kauplemist riiklikul tasandil koos 20 % kogutulu kohustusliku eraldamisega CO2 heitkoguste vähendamise meetmete toetamiseks on täiesti ebapiisav ning möödalastud rahastamisvõimalus.
The Commission's impact assessment (IA) system operates at an early stage of the policy cycle, when new proposals are being developed to establish an evidence-base for informed policy making and to ensure that Commission proposals comply with the principles of subsidiarity and proportionality.
Komisjoni mõju hindamise süsteem toimib poliitikatsükli varases järgus, mil töötatakse välja uusi ettepanekuid asjatundlikuks poliitikakujundamiseks vajaliku tõendusmaterjali kogumiseks ning tagatakse komisjoni ettepanekute kooskõla subsidiaarsuse ja proportsionaalsuse põhimõttega.
The Commission's impact assessment accompanying this proposal covers the ex ante evaluation concerning the needs / problems, the objectives, the policy options (including the risks associated with them) and the economic and social impacts and monitoring arrangements associated with the Body.
Käesoleva ettepanekuga kaasnev komisjoni koostatud mõjuhinnang hõlmab eelhindamist, mis käsitleb ameti vajadusi ja probleeme, eesmärke, poliitikavalikuid (sealhulgas nendega seotud riske), majanduslikku ja sotsiaalset mõju ning järelevalvekorda.
The Commission's impact assessment accompanying this proposal covers the ex ante evaluation concerning the needs / problems, the objectives, the policy options (including the risks associated with them) and the economic and social impacts and monitoring arrangements associated with the European Electronic Communications Authority.
Käesoleva ettepanekuga kaasnev komisjonipoolne mõju hindamine hõlmab eelhindamist, mis käsitleb Euroopa Elektroonilise Side Turu Ameti vajadusi ja probleeme, eesmärke, poliitikavalikuid (sealhulgas nendega seotud riske), majanduslikku ja sotsiaalset mõju ning järelevalvekorda.
The Commission's impact assessment affirms that labelling measures can lead to a 1-1.5% drop in consumption (page 115 and pages 3-4 of Annex 5).
Komisjoni  mõjuhinnangus kinnitatakse, et märgistamisega seonduvad meetmed võivad vähendada mõnedes kohtades tubakatarbimist 1%-lt 1,5%-le (vt punkti 115 ja punkte 3 ja 4 lisas 5).
The Commission's impact assessment affirms that labelling measures can lead to a 1-1.5% drop in consumption (page 115 and pages 3-4 of Annex 5).
Komisjoni  mõjuhinnangus kinnitatakse, et märgistamisega seonduvad meetmed võivad vähendada mõnedes kohtades tubakatarbimist 1 %-lt 1,5 %-le (vt punkti 115 ja punkte 3 ja 4 lisas 5).
The Commission's impact assessment affirms that labelling measures can lead to a 1-1.5% drop in consumption (page 115 and pages 3-4 of Annex 5).
Komisjoni  mõjuhinnangus kinnitatakse, et märgistamisega seonduvad meetmed võivad vähendada tubakatarbimist kohati 1%-lt 1,5%-le (vt punkti 115 ja punkte 3 ja 4 lisas 5).
The Commission's impact assessment affirms that labelling measures can lead to a 1-1.5% drop in consumption (page 115 and pages 3-4 of Annex 5).
Komisjoni mõjuhinnangus kinnitatakse, et märgistamisega seonduvad meetmed võivad vähendada tubakatarbimist 1 % – 1,5 % võrra (vt lk 115 ja lk 3 ja 4 lisas 5).
The Commission's impact assessment also indicates that citizens and businesses may be exposed to two types of inheritance tax problems in cross-border situations, namely the discriminatory application of a Member State's inheritance tax rules, and unrelieved double or even multiple taxation of a single inheritance.
Komisjoni mõjuhinnangust nähtub ühtlasi, et kodanikel ja ettevõtjatel võib tekkida kahte liiki piiriüleseid pärandimaksuprobleeme – liikmesriigi pärandimaksueeskirjade diskrimineeriv kohaldamine ning ühe pärandi topelt- või mitmekordse maksustamise kõrvaldamata jätmine.
The Commission's Impact Assessment Board (IAB) has issued two opinions on the impact assessment report.
Komisjoni mõjuhindamise komitee on esitanud mõju hindamise aruande kohta kaks arvamust.
The Commission's Impact Assessment Board (IAB) was consulted on the draft final Impact Assessment report and issued its opinion on 21 April 20084.
Mõjuhinnangu aruande eelnõu kohta paluti arvamust komisjoni mõjuhindamise komiteelt, kes esitas selle 21.
The Commission's impact assessment concludes that an estimated EUR 15 to 25 billion per annum will be needed to halve deforestation by 2020.
Komisjoni koostatud mõjuhinnangus viidatakse aastas hinnanguliselt 15 kuni 25 miljardi euro suurustele kuludele, mis on vajalikud raadamise vähendamiseks poole võrra aastaks 2020.
The Commission's impact assessment concludes that compared to the baseline scenario the other policy options related to a withdrawal of the exemption (immediate withdrawal or withdrawal in 2016) would lead to a lower overall environmental impact, both in terms of avoiding releases of cadmium to the environment and in terms of aggregated environmental impacts based on six environmental indicators.
Komisjoni mõjuhinnangus järeldatakse, et muud poliitikavalikud, milles nähakse ette erandi tühistamine (kohe või aastal 2016), on võrdlusstsenaariumiga võrreldes väiksema üldise keskkonnamõjuga nii kaadmiumi keskkonda sattumise ärahoidmise poolest kui ka üldise keskkonnamõju poolest, kui arvestada kuut keskkonnaparameetrit.
The Commission's impact assessment concludes that compared to the baseline scenario the other policy options related to a withdrawal of the exemption (immediate withdrawal or withdrawal in 2016) would lead to a lower overall environmental impact, both in terms of avoiding releases of cadmium to the environment and in terms of aggregated environmental impacts based on six environmental indicators.
Komisjoni mõjuhinnangus järeldatakse, et muud poliitikavalikud, milles nähakse ette erandi tühistamine (kohe või aastal 2016), on võrdlusstsenaariumiga võrreldes väiksema üldise keskkonnamõjuga nii kaadmiumi keskkonda sattumise ärahoidmise poolest kui ka üldise keskkonnamõju poolest, kui arvestada kuut keskkonnaparameetrit.
The Commission's impact assessment estimated the additional cost of implementing the system at EUR 40-50 million per year, a figure which various experts feel to be over-optimistic.
Komisjoni mõju hindamises arvestatakse süsteemi rakendamisega kaasnevateks lisakuluks 40–50 miljonit eurot aastas – arv, mida mitmed eksperdid peavad liiga optimistlikuks.
The Commission's impact assessment estimated the additional cost of implementing the system at EUR 40‑50 million per year, a figure which various experts feel to be over-optimistic.
Komisjoni mõju hindamises arvestatakse süsteemi rakendamisega kaasnevateks lisakuluks 40–50 miljonit eurot aastas – arv, mida mitmed eksperdid peavad liiga optimistlikuks.
The Commission's Impact Assessment Guidelines have recently undergone a revision process9 which involved a public consultation.
Komisjoni mõju hindamise suunised9 vaadati hiljuti avaliku konsultatsiooni raames läbi.
The Commission's impact assessment is accessible at:
Komisjoni koostatud mõjuhinnang on kättesaadav järgmisel aadressil:
The Commission's Impact Assessment on solutions to cross-border inheritance tax problems1 demonstrates that increasing numbers of EU citizens are moving from one country to another within the European Union during their lifetimes to live, work and retire, and are purchasing property and invest in assets in countries other than their  home country.
Komisjoni mõjuhinnangus, milles käsitletakse piiriüleste pärandiprobleemide lahendusi,1 osutatakse, et üha rohkem ELi kodanikke kolib oma eluaja jooksul Euroopa Liidu piires ühest riigist teise elama, töötama ja pensionipõlve pidama ning nad ostavad vara ja teevad investeeringuid muudes riikides kui oma koduriigis.
The Commission's impact assessment on the initial proposal did not allow to justify the need or opportunity of such an extension.
Komisjoni esialgse ettepanekuga kaasnenud mõjuhinnang ei võimalda põhjendada sellise laiendamise vajadust ega otstarbekust.
The Commission's impact assessment presupposes a 10% recovery rate (page 112), although the industry is projecting rates of up to 30%.
Komisjoni mõjuhinnangus esitatakse võimalus kõnealuse turu tagasisaamise kohta 10% ulatuses (lk 112), kuigi tööstus väidab, et see on võimalik kuni 30% ulatuses.
The Commission's impact assessment system contributes to sustainable development by assessing the potential impacts of new legislation or policy proposals in economic, social and environmental fields through an integrated approach.
Komisjoni mõjuhinnangute süsteem aitab säästvale arengule kaasa seeläbi, et selle raames hinnatakse integreeritud lähenemisviisi abil uute õigusakti ettepanekute või poliitiliste ettepanekute võimalikku mõju majandusele, sotsiaalpoliitikale ja keskkonnale.
The Commission's impact assessment website has more detailed information on these cases21.
Üksikasjalikum teave nimetatud juhtumite kohta on kättesaadav mõju hindamist käsitleval komisjoni veebisaidil21.