natgillin/translations-raw huggingface dataset:
financial flows, amounts received from other collecting societies and amounts paid to other collecting societies, with a breakdown per category of rights and type of use and per collecting society;
rahavood, teistelt kollektiivse esindamise organisatsioonidelt saadud ja teistele kollektiivse esindamise organisatsioonidele makstud summad teostatavate õiguste kategooriate ja kasutusliikide ning kollektiivse esindamise organisatsioonide kaupa;
Financial framework 2007-2013: Heading 3 A
Finantsraamistik 2007–2013: alamrubriik 3a
Financial framework 2007-2013: Heading 3 A:
Finantsraamistik 2007–2013: Alamrubriik 3A
FINANCIAL FRAMEWORK FOR UNION ACTIONS, EMERGENCY AND TECHNICAL ASSISTANCE
LIIDU MEETMETE NING ERAKORRALISE JA TEHNILISE ABI FINANTSRAAMISTIK
Financial framework partnership agreements concluded with long term partners will allow progressing in the harmonisation of audit, reporting and other administrative requirements among donors (Title V Articles 122, 123 and 126).
Pikaajaliste partneritega sõlmitud finantsraampartnerlused võimaldavad edasi liikuda rahastajate auditi-, aruandlus- ja muude haldusnõuete ühtlustamisega (V jaotis, artiklid 122, 123 ja 126).
Financial framework partnership agreements shall be reviewed at least once every multiannual financial framework without prejudice to point (c) of paragraph 4.
Finantsraampartnerluse lepingud vaadatakse läbi vähemalt kord iga mitmeaastase finantsraamistiku jooksul, ilma et see piiraks lõike 4 punkti c kohaldamist.
Financial framework partnerships
Finantsraampartnerlused
Financial framework partnerships should be implemented through grants or through cooperation agreements with entities implementing Union funds.
Finantsraampartnerlusi tuleks viia ellu toetuste või liidu vahendeid haldavate üksustega sõlmitud koostöölepingute kaudu.
Financial framework partnerships should not unduly restrict access to Union funding.
Finantsraampartnerlused ei tohiks põhjendamatult piirata juurdepääsu liidu rahastamisele.
Financial Gap
Rahastamise tühimik
financial group (e.g. a bank) promoting the UCITS.
avatud investeerimisfondi (UCITS) edendav finantsgrupp (nt pank).
Financial guarantee certificate carried on board
Finantstagatise tunnistuse olemasolu pardal.
Financial guarantee certificates
Finantstagatise tunnistus
Financial guarantee for civil liability
Tsiviilvastutuse finantstagatis
Financial guarantee in case of abandonment of seafarers
Finantstagatis laeva mahajätu korral meremeeste poolt
Financial guarantees are granted up to certain levels, above which the ship owner alone must pay all the compensation due to the victim.
Finantstagatised antakse teatud tasemeni, millest suuremate kahjude ohvrile hüvitamise eest vastutab ainult laevaomanik.
Financial havens which allow opaque banking and corporate structures provide refuge for terrorist money.
Finantsvarjupaigad, mis lubavad läbipaistmatut pangandust, pakuvad varjupaika terroristide rahale.
Financial identification form
Finantsteabe vorm
FINANCIAL IMPACT
FINANTSMÕJU
FINANCIAL IMPACT
RAHALINE MÕJU
Financial impact - the effect on revenue is as follows:
Ettepanekul on finantsmõju; mõju tuludele on järgmine:
Financial impact 2014 to 2023 (from 2021 to 2023 only for payment appropriations
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2023 (ajavahemikul 2021–2023 ainult maksete assigneeringute puhul)
Financial impact 2014 to 2023 (from 2021 to 2023 only for payment appropriations)
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2023 (ajavahemikul 2021–2023 ainult maksete assigneeringute puhul)
Financial impact for the period of the next multi-annual financial framework.
Finantsmõju järgmise mitmeaastase finantsraamistiku perioodiks.
Financial impact from 01/01/2014 to 31/12/2020
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 1.1.2014 kuni 31.12.2020
Financial impact from 01/01/2014 to 31/12/2020
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 1.1.2014–31.12.2020
Financial impact from 01/01/2014 to 31/12/2020
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 1.1.2014−31.12.2020
Financial impact from 01/01/2014 to 31/12/2020 (payments until 31/12/2022)
finantsmõju avaldub ajavahemikul 1.1.2014.–31.12.2020 (maksed kuni 31.12.2022).
Financial impact from 01/01/2014 to 31/12/2022
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 1.1.2014–31.12.2022
Financial impact from 01/01/2017 to 31/12/2020 and further.
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 1.1.2017–31.12.2020 ja kauem.
Financial impact from 2011 to 2013
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2011–2013
Financial impact from 2012 to 2013
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2012–2013
Financial impact from 2012 to 2016 (estimated end of payments on JRC actions)
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2012–2016 (Teadusuuringute Ühiskeskuse meetmete rahastamise eeldatav lõpp.)
Financial impact from 2012 to 2017
finantsmõju avaldub ajavahemikul 2012‑2017
Financial impact from 2012 to 2022 (estimated end of projects)
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2012–2022 (projekti eeldatav lõpp)
Financial impact from 2012 to 2022 (estimated end of projects)
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2012–2022 (projekti eeldatav lõpp))
Financial impact from 2013 to 2020
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2013–2020
Financial impact from 2014 to 2016
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2016
Financial impact from 2014 to 2017
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2017
Financial impact from 2014 to 2020 and further
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2020 ja pärast seda
Financial impact from 2014 to 2020 for the commitment appropriations and from 2014 to 2024 for the payment appropriations.
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2020 kulukohustuste assigneeringutele ning ajavahemikul 2014–2024 maksete assigneeringutele.
Financial impact from 2014 to 2020.
Finantsmõju aastatel 2014–2020.
Financial impact from 2014 to 2022
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2022
Financial impact from 2014 to 2023
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2023
Financial impact from 2014 to 2023 in payment appropriations only
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014−2023, hõlmab ainult maksete assigneeringuid
Financial impact from 2014 to 2025
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014−2025
Financial impact from 2014 to 2026
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–2026
Financial impact from 2014 to 2030
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014−2030
Financial impact from 2014 to YYYY
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2014–AAAA
Financial impact from 2015 to 2017
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2015–2017
Financial impact from 2016 to 2020
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2016–2020
Financial impact from 2017  to 2018
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2017–2018
Financial impact from 2017 to 2020
Finantsmõju ajavahemikul 2017–2020
Financial impact from 2017 to 2021
XFinantsmõju avaldub ajavahemikul 2017–2020
Financial impact from 2018 to 2020 for commitment appropriations and from 2018 to 2029 for payment appropriations
Finantsmõju avaldub kulukohustuste assigneeringutele ajavahemikus 2018–2020 ning maksete assigneeringutele ajavahemikus 2018–2029
Financial impact from 2019 to 2031
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2019–2031
Financial impact from [YYYY]to [YYYY]
Finantsmõju avaldub ajavahemikul [AAAA]–[AAAA]
Financial impact from YYYY to YYYY
Finantsmõju alates AAAA kuni AAAA
Financial impact from YYYY to YYYY
Finantsmõju avaldub ajavahemikul AAAA – AAAA
Financial impact from YYYY to YYYY
Finantsmõju avaldub ajavahemikul AAAA–AAAA
Financial impact from YYYY to YYYY
Finantsmõju avaldub ajavahemikul YYYY – YYYY
Financial impact from YYYY to YYYY
Finantsmõju avaldub ajavahemikul YYYY –YYYY
Financial impact from YYYY to YYYY
Finantsmõju avaldub ajavahemikul YYYY–YYYY
Financial impact from … to ….
Finantsmõju avaldub ajavahemikul AAAA–AAAA
Financial impact in 2015
Finantsmõju 2015. aastal
Financial impact in 2015 - 2020
Finantsmõju avaldub ajavahemikul 2015–2020
Financial impact on industry and air passengers
Finantsmõju lennundussektorile ja lennureisijatele
Financial impact on Member States
Finantsmõju liikmesriikidele
Financial impact on Revenue
4.1.3.Finantsmõju tuludele
Financial impact on revenue
Finantsmõju tuludele
Financial impact on revenue
Finantsmõju tuludele.
Financial impact on Revenue
Finantsmõju tuludele:
Financial impact on revenue
Rahaline mõju tuludele
Financial impact on revenue:
Finantsmõju tuludele:
Financial impact – the effect on revenue is as follows:
Ettepanekul on finantsmõju; mõju tuludele on järgmine:
Financial impact.
Finantsmõju.
Financial implementation
Finantsrakendus
Financial implementation
Rahaline rakendamine
Financial Implementation
Rahaliste vahendite kasutamine
Financial implementation by Member States
Rahaline rakendamine liikmesriikides
Financial implementation of the EFF by the Member States
EKFi rahaliste vahendite rakendamine liikmesriikides
FINANCIAL IMPLICATIONS
FINANTSMÕJU
FINANCIAL IMPLICATIONS
FINANTSMÕJU:
Financial implications
Finantsmõju
Financial implications
Finantsmõjud
FINANCIAL IMPLICATIONS
FINANTSTAGAJÄRJED
Financial Implications
Rahaline mõju
FINANCIAL IMPLICATIONS
RAHANDUSIMPLIKATSIOONID
FINANCIAL IMPLICATIONS (1)
FINANTSMÕJU (1)
FINANCIAL IMPLICATIONS (1)
FINANTSMÕJU 1)
Financial implications of priority "External Projection" of the three internal priorities
Prioriteedi "välistegevus" rahaline mõju
Financial implications of priority "Prosperity"
Prioriteedi „heaolu“ rahaline mõju
Financial implications of priority "Security"
Prioriteedi „turvalisus“ rahaline mõju
Financial implications of priority "Solidarity"
Prioriteedi „solidaarsus“ rahaline mõju
Financial implications of the “External Projection” priority
Välistegevuse prioriteedi finantsmõju
Financial Implications of the “Prosperity” Priority
Heaolu prioriteedi finantsmõju
Financial Implications of the “Security” Priority
Turvalisuse prioriteedi finantsmõju
Financial implications of the “Solidarity” priority
Solidaarsuse prioriteedi finantsmõju
Financial implications on revenue
Finantsmõju tuludele
Financial implications.
Finantsmõju.
Financial incentives and disincentives also play a role in the decision to invest in skills, for the learner and for the employer, and may need to be reviewed.
Rahalised stiimulid ja pärssivad tegurid mõjutavad ka õppija ja tööandja otsuseid oskustesse investeerida ning võib-olla tuleb need läbi vaadata.
Financial incentives and market barriers (Article 10): this new article was included to highlight the importance of appropriate financing.
Rahalised soodustused ja turutõkked (artikkel 10): uus artikkel lisati asjakohase rahastamise olulisuse rõhutamiseks.
financial incentives for market consolidation;
maksusoodustused turu konsolideerimiseks;
Financial incentives for the most ambitious reformers are an important aspect of the new approach.
Uue lähenemise olulisemaid aspekte on kõige edukamatele reformide elluviijatele mõeldud rahalised toetused.
Financial incentives must be made clear.
Majanduslikud stiimulid tuleb esitada selgelt.
Financial incentives that support generation renewal are crucial.
Otsustav tähtsus on rahalistel stiimulitel põlvkondade uuenemise toetamiseks.
Financial incentives that support generation renewal are crucial.
Rahalised stiimulid põlvkondade uuenemise toetamiseks on otsustava tähtsusega.
financial incentives to discourage early retirement, and to make employment financially more attractive;
finantsstiimuleid tõrjumaks varast pensionileminekut ning muuta töölkäimine rahaliselt atraktiivsemaks,
Financial incentives to prolong working careers, as provided for in the pension reform, may contribute to the sustainability of the pension system, but the employability of older workers should be further improved by reinforcing vocational education and lifelong learning.
Tööelu pikendamiseks loodud rahalised stiimulid võivad suurendada pensionisüsteemi jätkusuutlikkust, kuid eakate töötajate tööalast konkurentsivõimet tuleks veelgi parandada, toetades kutseharidust ja elukestvat õpet.
financial incentives, the EIT will be able to invest in building up capacity in partner organisations to help rebuild the resources seconded to the EIT (so a partner university would not only have its former department or team still physically present and contributing, albeit less directly, to academic work; it would also have additional resources available for reallocation or capacity building); and partners will also share in the knowledge community’s IPRs.
finantsmõju, sest ETI on võimeline investeerima partnerorganisatsioonide tugevdamisse, et aidata taasluua ETIsse lähetatud ressursse (seega partnerülikooli endine osakond või töörühm on seal endiselt füüsiliselt olemas ja annab oma panuse akadeemilisse töösse (ehkki kaudselt), ent lisaks on ülikoolil võimalik kasutada täiendavaid ressursse, mida saab taaskasutada või mille abil suurendada suutlikkust); ning partnerid saavad osa teadmisühenduse intellektuaalomandiõigusega tagatud tasust.
Financial inclusion is a pre-condition for sustainable access to the housing market.
Majanduslik kaasamine on eluasemeturule jätkusuutliku juurdepääsu saamise eeltingimus.
Financial independence, transparency and accountability
Rahaline sõltumatus, läbipaistvus ja vastutus
Financial information disclosed is considered useful and sufficient for investment purposes.
Avaldatud finantsteavet peetakse kasulikuks ja investeerimise seisukohast piisavaks.
Financial information on amounts due to rightholders with a comprehensive description of at least the following items:
finantsteave õiguste omajate saadaolevate summade kohta, mis sisaldab vähemalt järgmiste elementide üksikasjalikku kirjeldust:
Financial information on rights revenue, per category of rights managed and per type of use (e.g. broadcasting, online, public performance).
õigustest saadavat tulu käsitlev finantsteave teostatavate õiguste kategooriate ja kasutusliikide kaupa (nt ringhäälinguõigus, internetis kasutamine, avalik esitamine);
Financial information on the cost of management services and other services provided by the collecting society to rightholders, with a comprehensive description of at least the following items:
finantsteave kollektiivse esindamise organisatsiooni poolt õiguste omajatele osutatavate õiguste teostamise ja muude teenuste kulude kohta, mis sisaldab vähemalt järgmiste elementide üksikasjalikku kirjeldust:
Financial information on the revenue of the agency divided into fees from credit rating and non credit rating services with a comprehensive description of each;
finantsteave asutuse sissetuleku kohta, mis on jaotatud tasudeks, mis tulevad krediidireitinguteenustest ja muudest teenustest, ning mõlema kohta tuleb esitada üksikasjalik kirjeldus;
financial information on the revenue of the credit rating agency, including total turnover, divided into fees from credit rating and ancillary services with a comprehensive description of each, including the revenues generated from ancillary services provided to clients of rating services and the allocation of fees to ratings of different asset classes.
finantsteave reitinguagentuuri sissetuleku kohta, sealhulgas kogukäive, mis on jagatud tasudeks krediidireitingute andmise ja kõrvalteenuste osutamise eest, koos iga elemendi põhjaliku kirjeldusega, sealhulgas käive, mis on tekkinud reitingualaste teenuste klientidele kõrvalteenuste osutamisest, ja reitingutasud vastavalt eri varaklassidele.
Financial innovation has lead to the creation of new types of financial instruments that give investors economic exposure to companies, the disclosure of which has not been provided in Directive 2004/109/EC.
Finantssektori innovatsiooniga on kaasnenud uut tüüpi finantsinstrumentide loomine, nii et investoritel tekivad äriühingutes majanduslikud positsioonid, mille avalikustamine ei ole direktiiviga 2004/109/EÜ ette nähtud.
Financial innovation has led to the creation of new types of instruments for which a framework needs to be provided where transparency is concerned.
Finantssektori innovatsiooniga on kaasnenud uut tüüpi finantsinstrumentide loomine, mille jaoks tuleb luua läbipaistvust käsitlev raamistik.
Financial innovations
finantsinnovatsioon
Financial institutions also have ethical codes but in certain cases it appears that they have not had any impact on actual behaviour.
Näib, et mõnedel juhtudel ei ole see mõjutanud tegelikku toimimist.
Financial institutions and insurance companies would have to make sure first that they will be able to increase their efficiency to a level allowing them to charge VAT to private customers without increasing the cost for these customers.
Finantsasutused ja kindlustusettevõtted peaksid kõigepealt kindlaks tegema, et nad on võimelised oma tõhusust suurendama tasemeni, mis võimaldab neil kohaldada eratarbijatele käibemaksu, ilma et kõnealuste tarbijate kulutused suureneksid.
Financial institutions and markets play a vital role in any developed economy.
Igas arenenud riigis on finantsasutustel ja finantsturgudel oluline roll.
Financial institutions are already under an obligation to identify and know their customers.
Finantsasutustel on juba praegu kohustus tuvastada ja tunda oma kliente.
Financial institutions are increasingly conducting their business outside their home market.
Finantsasutuste tegevus toimub üha rohkem väljaspool nende koduturgu.
financial institutions are responsible to their boards for their management: the boards, unsurprisingly, are often reluctant to grant loans to small, unknown enterprises with non-existent or sketchy accounts and thus potentially at risk of insolvency;
Finantsasutused annavad juhtimise kohta aru juhatusele: juhatustele on – sugugi mitte üllatavalt – tihti vastumeelt laenude andmine väikestele, tundmatutele ettevõtetele, mille konto on tühi või üsna väike ning mis riskib seega potentsiaalse maksujõuetusega;
Financial institutions could be granted an adequate transition period, consistent with the assessment recommended by the EESC in point 1.4 above, in order to strengthen their capital base, adjust to the new regulatory regime and finance the real economy.
Et finantsasutused saaksid tugevdada oma kapitalibaasi, kohaneda uue reguleerimise korraga ja reaalmajandust finantseerida, peaks vastavalt komitee poolt punktis 1.4 toodud soovitustele antav üleminekuperiood olema piisavalt pikk.
financial institutions entrusted with the implementation of Financial Instruments pursuant to Title VIII;
finantseerimisasutustele, kellele on delegeeritud VIII jaotise kohaste rahastamisvahendite rakendamine;
Financial institutions facing difficulties, including their shareholders and employees;
raskustes olevaid finantseerimisasutusi, sealhulgas nende aktsionäre ja töötajaid;
Financial institutions have clearly indicated that work is needed at both national/local and EU levels to increase public and private investments' effectiveness and to contribute to the development of attractive financing products on the market.
Finantsasutused on selgelt esile toonud, et nii riiklikul/kohalikul kui ka ELi tasandil on vaja teha tööd avaliku ja erasektori investeeringute tõhususe suurendamise ning turul atraktiivsete rahastamistoodete väljatöötamise soodustamise nimel.
Financial institutions have not always granted their risk management function sufficient powers and authority to be able to curb the activities of risk-takers and traders;
Finantsasutused ei anna riskijuhtimise eest vastutavatele töötajatele alati piisavalt võimu ja volitusi, et nad saaksid äriliste riskide võtjate tegevust pidurdada;
Financial institutions have requested guidance on matching standards on whether a given person is a designated person.
Finantsinstitutsioonid on palunud juhtnööre kattuvate standardite suhtes, et teha kindlaks, kas asjaomane isik on või ei ole tähistatud isik.
Financial institutions have to be efficient and support the economy but also maintain an appropriate level of profitability.
Finantsasutused peavad olema tõhusad ja majandust toetama, kuid nad peavad hoidma ka piisavat tuluprofiili.
Financial institutions have too often failed to take a holistic approach to risk management.
Samuti ei ole finantsasutused osanud riskijuhtimisega seotud probleemidele terviklikult läheneda.
Financial institutions justify turning them down by arguing that certain groups of potential consumers represent a higher risk for a bank and must therefore be subject to closer scrutiny.
Finantsasutused põhjendavad keeldumist asjaoluga, et teatavad tarbijate kategooriad kujutavad endast panga jaoks suuremat riski ning seetõttu on pangal nende suhtes suurem hoolsuskohustus.
Financial institutions made huge profits from this without worrying about the underlying risks; no authority intervened to investigate the phenomenon, less still to restrict it.
Finantsasutused said sellest erakordselt suurt kasumit, tundmata muret varjatud ohtude üle; ükski asjaomane asutus ei sekkunud, et nähtust analüüsida ning veel vähem selleks, et seda piirata.
Financial institutions often remain reluctant to provide financial products due to perceived risks.
Finantsasutused sageli ei soovi finantstooteid pakkuda, kuna nad tajuvad riske.
Financial institutions should avoid discriminating against female entrepreneurs, who currently face greater obstacles than men in securing the necessary financing for their businesses, expanding their companies and developing innovation, training and research initiatives.
Finantsasutused peavad vältima naisettevõtjate diskrimineerimist, sest praegu on neil meestest raskem saada äritegevuse arendamiseks vajalikke vahendeid, ettevõtet laiendada, arendada uuendusprogramme ning koolitus- ja teadustegevust.
Financial institutions should bear the burden of proof as regards their compliance with the codes of conduct.
Finantsasutustel peaks olema kohustus tõestada, et nende tegevus on kooskõlas eetiliste eeskirjadega.
Financial institutions should bear the burden of proof as regards their compliance with the codes of conduct.
Finantsasutustel peaks olema kohustus tõestada, et nende tegevus on kooskõlas eetiliste eeskirjadega.”
Financial institutions which already benefit from a CommunityUnion legislative framework should in general be excluded from the scope of this Directive.
Finantsasutused, kelle tegevus on ühenduse liidu õigusliku raamistiku piires juba reguleeritud, tuleks käesoleva direktiivi kohaldamisalast üldiselt välja jätta.
Financial institutions, in order to protect themselves from legal actions by their clients, may systematically lodge an action for legal remedies,42 which suspends the enforcement of the decision to provide access to the data requested.
Et kaitsta end klientide võetavate õiguslike meetmete eest, võivad finantsasutused süstemaatiliselt taotleda õiguskaitsevahendite rakendamist,42 millega peatatakse nõutud teabe jagamist kohustava otsuse jõustamine.
Financial institutions, including their shareholders and employees;
finantsasutused, sealhulgas nende aktsionärid ja töötajad;
Financial institutions.
Finantseerimisasutused.
Financial instrument + possibly regulation of the capital markets
Rahastamisvahend + kapitaliturgude võimalik reguleerimine
Financial Instrument for the Environment (LIFE +)
Keskkonna rahastamisvahend (LIFE+)
Financial instrument for the Environment (LIFE+ for the 2007-2013 period) (07.03.07)
Keskkonna rahastamisvahend (LIFE+ aastateks 2007–2013) (07 03 07)
Financial Instrument for the Environment (LIFE+)
Keskkonna rahastamisvahend (LIFE+)
FINANCIAL INSTRUMENTS
FINANTSINSTRUMENDID
Financial Instruments
Finantsvahendid
FINANCIAL INSTRUMENTS / TAXATION
FINANTSVAHENDID/MAKSUSTAMINE
FINANCIAL INSTRUMENTS / TAXATION
RAHASTAMISVAHENDID / MAKSUSTAMINE
FINANCIAL INSTRUMENTS / TAXATION
Rahastamisvahendid / maksustamine
Financial instruments and procedures
Rahastamisvahendid ja menetlused
Financial instruments and resources
Ressursid ja rahalised vahendid
Financial instruments are increasingly identified as an adequate means of leverage of EU funds, in particular when they are pooled with others funds (guarantee funds, risk capital, blended instruments mixing a Community grant with a loan or a guarantee).
Rahastamisvahendeid peetakse üha asjakohasemaks Euroopa Liidu vahendite finantsvõimenduse viisiks, eriti seotuna muude allikatega (tagatisfondid, riskikapital, ühenduse toetust laenu või tagatisega kombineerivad segavahendid).