natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Commission estimates of potential public procurement market subject to commitments if the countries were to join the GPA.
Siseturu ja teenuste peadirektoraadi hinnang turgude võimaliku avatuse kohta, kui need riigid ühineksid riigihankelepinguga.
European Commission Green Paper on a European Citizens' Initiative
Euroopa Komisjoni roheline raamat Euroopa kodanikualgatuse kohta
European Commission in conjunction with Member States and potentially other actors
Euroopa Komisjon koos liikmesriikide ja muude võimalike osalejatega
European Commission in cooperation with Member States
Euroopa Komisjon koostöös liikmesriikidega
European Commission in cooperation with the owners of joint actions
Euroopa Komisjon koos ühismeetmete eest vastutajatega
European Commission President Romano Prodi endorses the initiative and Commissioner Liikanen is asked to coordinate the follow up;
Komisjoni president Prodi toetab algatust ja volinik Liikanen´ile tehakse ülesandeks edasiste meetmete koordineerimine.
European Commission Privacy Statement
Euroopa Komisjoni isikuandmete kaitse eeskiri
European Commission programmes have encouraged coordination and standardisation efforts in this area by supporting professional networks and platforms.
Kutsealaseid võrgustikke ja platvorme toetades on Euroopa Komisjoni programmid aidanud antud valdkonda standardida ja kooskõlastada.
European Commission proposal
Euroopa Komisjoni ettepanek
European Commission proposals
Euroopa Komisjoni ettepanekud
European Commission referral:
Euroopa Komisjoni konsulteerimistaotlus:
European Commission referral:
Euroopa Komisjoni taotlus:
European Commission referral:
Komisjon esitas komiteele konsulteerimistaotluse:
European Commission referral:
Komisjoni konsulteerimistaotlus:
European Commission report and recommendations on financial support for energy efficiency in buildings
Euroopa Komisjoni aruanne ja soovitused hoonete energiatõhususe rahalise toetamise kohta
European Commission to launch projects as of 2014-2015.
Euroopa Komisjon algatab projekte aastatel 2014−2015.
European Commission to prepare legislative proposals to implement the 2030 framework (Commission Work Programme 2015), including on land use, land use change and forestry.
Euroopa Komisjon valmistab komisjoni 2015. aasta tööprogrammi kohaselt ette õigusaktide ettepanekud 2030. aasta raamistiku rakendamiseks, hõlmates ka maakasutust, maakasutuse muutumist ja metsandust.
European Commission to use these results to promote best practice across the EU.
Komisjon kasutab neid tulemusi parimate tavade edendamiseks kogu ELis.
European Commission vice-president Neelie Kroes said in Davos (27.1.2011), 'I want to make Europe not just "cloud-friendly but "cloud-active"' and officially announced the communication in an article on her blog entitled "Making Europe cloud active" (27.9.2012).
Euroopa Komisjoni asepresident Neelie Kroes märkis Davosis (27/1/2011): „I want to make Europe not just "cloud-friendly but "cloud-active” ja teavitas ametlikult teatisest oma blogis „Making Europe cloud active” (27/9/2012).
European Commission vice-president Neelie Kroes said in Davos (27.1.2011), 'I want to make Europe not just "cloud-friendly but "cloud-active"' and officially announced the communication in an article on her blog entitled "Making Europe cloud active" (27.9.2012).
Euroopa Komisjoni asepresident Neelie Kroes märkis Davosis (27/1/2011): „I want to make Europe not just „cloud-friendly” but „cloud-active”” ja teavitas ametlikult teatisest oma blogis „Making Europe cloud active” (27/9/2012).
European Commission White Paper calling for a doubling of the share of renewables by 2010;
Euroopa Komisjoni valge raamat taastuvate energiaallikate osakaalu kahekordistamise nõude kohta aastaks 2010;
European Commission with strong cooperation from all participating countries
Euroopa Komisjon tihedas koostöös kõikide osalisriikidega
European Commission work programme
Euroopa Komisjoni tööprogramm
European Commission work programme (attended by Maroš Šefčovič, vice-president of the Commission)
Euroopa Komisjoni tööprogramm (Euroopa Komisjoni asepresidendi Maroš Šefčoviči osalusel)
European Commission – 2007 policy strategy
Euroopa Komisjon – 2007. aasta poliitiline strateegia
European Commission – Annual Policy Strategy for 2007
Euroopa Komisjon – 2007. aasta poliitiline strateegia
European Commission's APS 2009
Komisjoni 2009. aasta poliitiline strateegia
European Commission's APS 2009
komisjoni 2009. aasta poliitilise strateegia programm
European Commission's proposal
Euroopa Komisjoni ettepanek
European Commission,  Charlemagne Building
Euroopa Komisjon, Charlemagne’i hoone
European Commission, 04/04/2016
Euroopa Komisjon, 04/04/2016
European Commission, 06/07/2016
Euroopa Komisjon, 06/07/2016
European Commission, 08/06/2016
Euroopa Komisjon, 08/06/2016
European Commission, 12/05/2016
Euroopa Komisjon, 12/05/2016
European Commission, 12/05/2016
Euroopa Komisjon, 12/5/2016
European Commission, 16/02/2016
Euroopa Komisjon, 16/02/2016
European Commission, 16/09/2016
Euroopa Komisjon, 16/09/2016
European Commission, 17/08/2016
Euroopa Komisjon, 17/08/2016
European Commission, 18/08/2016
Euroopa Komisjon, 18/08/2016
European Commission, 19/04/2016
Euroopa Komisjon, 19/04/2016
European Commission, 20/07/2016
Euroopa Komisjon, 20/07/2016
European Commission, 23/06/2016
Euroopa Komisjon, 23/06/2016
European Commission, 25/05/2016
Euroopa Komisjon, 25/05/2016
European Commission, 27/04/2016
Euroopa Komisjon, 27/04/2016
European Commission, Annual letter 2016, 20/04/2016
Euroopa Komisjon, iga-aastane kiri, 20/04/2016
European Commission, Brussels, 18 October 2011.
Euroopa Komisjon, Brüssel, 18. oktoober 2011.
European Commission, Charlemagne Building
Euroopa Komisjon, Charlemagne’i hoone
European Commission, DG Research, Unit "Governance and ethics"
Euroopa Komisjoni teadusuuringute peadirektoraat, halduse ja eetika üksus
European Commission, Key areas: comparing Member States' performances – Shadow economy and undeclared work http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/themes/07_shadow_economy.pdf.
Euroopa Komisjon, „Key areas: comparing Member States' performances – Shadow economy and undeclared work” http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/themes/07_shadow_economy.pdf.
European Commission, Secretariat general, Unit "Institutional questions"
Euroopa Komisjoni peasekretariaat, institutsiooniliste küsimuste üksus
European Commission, Secretariat General, Unit G.3, Relations with the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman and National Parliaments
Euroopa Komisjoni peasekretariaat, üksus G.3: suhted Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee, Regioonide Komitee, Euroopa Ombudsmani ja liikmesriikide parlamentidega
European Commission, …
Euroopa Komisjon, ...
European Commission:
Euroopa Komisjoni ettepanekud:
European Commission: reflections on the urgent need for an internal energy market.
Euroopa Komisjon: energia siseturu hädavajalikkuse analüüs.
European Commission: Trans-European Transport Network (TEN-T): projects to be included in the 2007-2013 multiannual programme and the 2007 TEN-T programme.
Euroopa Komisjon: üleeuroopalised transpordivõrgustikud (TEN-T): projektid, mis lisatakse 2007.–2013. aasta mitmeaastasesse programmi ja TEN-T 2007. aasta programmi;
European Commission: Trans-European Transport Network (TEN-T): projects to be included in the 2007-2013 multiannual programme and the 2007 TEN-T programme;
Euroopa Komisjon: üleeuroopalised transpordivõrgustikud (TEN-T): projektid, mis lisatakse 2007.–2013. aasta mitmeaastasesse programmi ja TEN-T 2007. aasta programmi;
European Committee for Electrotechnical Standardisation
Euroopa Elektrotehnika Standardikomitee
European Committee for Standardisation
Euroopa Standardikomitee
European Committee for the Prevention of Torture and Inhuman or Degrading Treatment or Punishment, The CPT standards – "substantive" sections of the CPT’s General Reports StrasbourgCPT/Inf/E(2002) 1 – rev 2006
European Committee for the Prevention of Torture and Inhuman or Degrading Treatment or Punishment, The CPT standards – ‘substantive’ sections of the CPT’s General Reports StrasbourgCPT/Inf/E(2002) 1 – Rev 2006
European communication
Euroopa teabevahetuspoliitika
European communication policy
Euroopa teabevahetuspoliitika
European communication policy (White paper)
Valge raamat Euroopa teabevahetuspoliitika kohta
European communication policy (White Paper)
Valge raamat Euroopa teabevahetuspoliitika kohta (valge raamat)
European Communities (Protection of Consumers in Respect of Contracts made by Means of Distance Communication) Regulations 2001 (S.I. 207 of 2001)
European Communities (Protection of Consumers in Respect of Contracts made by Means of Distance Communication) Regulations 2001 (S.I.
European Community as a Contracting Party shall transpose in Community law.
Euroopa Ühendus võtab need konventsiooniosalisena üle ühenduse õigusesse.
European Community Energy Star Board
Euroopa Ühenduse Energy Stari Komisjon
European Community financing1 pertaining to development cooperation between the Ivorian Party and the European Community in support of the implementation of this Agreement shall be provided in accordance with the appropriate rules and procedures set out in the Cotonou Agreement, in particular the programming procedures of the European Development Fund, and using the relevant instruments financed by the General Budget of the European Union.
Côte d’Ivoire’i ja Euroopa Ühenduse vahelise ning käesoleva lepingu rakendamist toetava arengukoostööga seotud Euroopa Ühenduse1 poolne rahastamine toimub Cotonou lepingu asjakohaste eeskirjade ja menetluste, eelkõige Euroopa Arengufondi kavade koostamise menetluste raames ning Euroopa Liidu üldeelarvest rahastatavate asjakohaste vahendite raames.
European Community law is applied on a non-discriminatory basis.
Ühenduse õigust kohaldatakse mittediskrimineerival viisil.
European Community Shipowners Associations (ECSA)
Euroopa Ühenduse Reederite Ühingud (ECSA)
European Community Shipowners’ Associations (ECSA)
Euroopa Ühenduse Reederite Ühingud (ECSA)
European Community Steering Group on Strategic Energy Technologies
Euroopa Ühenduse strateegilise energiatehnoloogia juhtrühm
European companies (specially in the EU-15), forced to compete with companies with lower costs, could be obliged to invest less and less in research.
Euroopa ettevõtted (eriti EL15 firmad), olles sunnitud konkureerima firmadega, kelle kulutused on madalamad, võivad investeerida üha vähem teadusuuringutesse.
European companies already hold 40% of renewable energy patents.
Euroopa ettevõtjatele kuulub juba 40 % kõigist taastuvenergia valdkonna patentidest.
European companies also invest a great deal in the world, contributing to the growth of a number of world regions, such as the emergent economies in Asia.
Euroopa ettevõtted investeerivad palju ka maailma, aidates kaasa maailma paljude regioonide ja eelkõige Aasia esilekerkivate riikide majanduskasvule.
European companies also invest a great deal in the world, contributing to the growth of a number of world regions, such as the emergent economies in Asia.
Euroopa ettevõtted investeerivad palju ka maailma, aidates kaasa maailma paljude regioonide, ja eelkõige Aasia esilekerkivate riikide majanduskasvule.
European companies and consumers benefit from competitively priced Chinese inputs and consumer goods.
Euroopa äriühingud ja tarbijad saavad kasu Hiina konkurentsivõimelise hinnaga toodangust ja tarbekaupadest.
European companies and other R&D organisations active in the field of Nanoelectronics took the lead in establishing the European Technology Platform on Nanoelectronics (hereinafter the ENIAC Technology Platform) under the Sixth Framework Programme.
Nanoelektroonika valdkonnas tegutsevad Euroopa äriühingud ning teised uurimis- ja arendusorganisatsioonid asusid juhtima nanoelektroonika Euroopa tehnoloogiplatvormi (edaspidi „tehnoloogiaplatvorm ENIAC”) loomist kuuenda raamprogrammi raames.
European companies and other research and development organisations active in the field of Embedded Computing Systems took the lead in establishing the European Technology Platform on Embedded Computing Systems (hereinafter referred as the ARTEMIS Technology Platform) under the Sixth Framework Programme.
Manussüsteemide valdkonnas tegutsevad Euroopa äriühingud ning teised uurimis- ja arendusorganisatsioonid asusid juhtima manussüsteemide Euroopa tehnoloogiplatvormi (edaspidi „tehnoloogiaplatvorm ARTEMIS“) loomist kuuenda raamprogrammi raames.
European companies are facing more and more international challenges and EU trade policy needs to ensure that they can have access to third markets and compete on a fair basis with clear rules.
Euroopa Liidu äriühingute tegevus muutub järjest rahvusvahelisemaks ning ELi kaubanduspoliitika peab neile tagama juurdepääsu kolmandatele turgudele ja võimaluse konkureerida õiglastel alustel, lähtudes selgelt määratletud eeskirjadest.
European companies are making capital-intensive investments in third countries and creating supply chains that are both complex and global.
Euroopa äriühingud teevad kapitalimahukaid investeeringuid kolmandatesse riikidesse ja loovad tarneahelaid, mis on ühtaegu komplekssed ja globaalsed.
European companies are now under strong pressure from their Asian competitors.
Euroopa ettevõtetele avaldavad suurt survet nende Aasia konkurendid.
European companies are progressively integrating this agenda into their strategies and trying to obtain competitive advantages.
Euroopa ettevõtted võtavad selle tegevuskava järk-järgult üle oma strateegiatesse ja püüavad saavutada konkurentsieeliseid.
European companies are transparent and want to be transparent and respect the international and European corporate responsibility instruments.
Euroopa ettevõtted on läbipaistvad ja soovivad olla läbipaistvad ning järgida rahvusvahelisi ja Euroopa ettevõtte vastutuse alaseid instrumente.
European companies can contribute to enterprise development in partner countries by integrating local micro, small and medium-sized enterprises into their supply chains, especially in the agriculture and agro-food sectors, as well as through transfer of technology including eco-innovations or renewable energy solutions.
Euroopa ettevõtjad saaksid aidata kaasa ettevõtluse arendamisele partnerriikides, kaasates oma tarneahelatesse kohalikke mikro-, väikseid ja keskmise suurusega ettevõtteid, eriti põllumajanduse ja põllumajandusliku toiduainetööstuse sektoris, samuti tehnosiirde, sh ökoinnovatsiooni või taastuvenergia lahenduste siirde kaudu.
European companies can provide innovative solutions for tomorrow's challenges, and be the drivers for change within the EU and beyond our borders.
Euroopa äriühingud võivad pakkuda innovaatilisi lahendusi homsetele probleemidele ning olla muutuste eestvedajad nii ELis kui ka väljaspool.
European companies cannot win a race of competition by lowering wages; other instruments improving competitiveness must be strengthened.
Euroopa äriühingud ei saa võita konkurentsivõitlust palkade alandamisega; tuleb tugevdada muid konkurentsivõimet parandavaid vahendeid.
European companies face problems such as fragmented markets and insufficient funding, and need to strengthen their position vis-à-vis the titans that dominate world markets, most of which are North American.
Euroopa ettevõtted (kes peavad tegelema selliste probleemidega nagu killustunud turud või ebapiisav rahastamine) peavad tugevdama oma positsiooni maailmaturul valitsevate hiidude ees, kellest enamik on USA päritoluga.
European companies have a growing presence in the region and could become major partners for sustainable development in LAC.
Euroopa ettevõtete osatähtsus Ladina-Ameerikas kasvab ja neist võiks saada nimetatud piirkonna jätkusuutliku arengu olulised partnerid.
European companies have gained from their investments in China.
Euroopa äriühingud on saanud kasu investeeringutest Hiinasse.
European companies have the opportunity to become global leaders by developing the required skills in the domestic market, which includes measures to encourage the participation of SMEs.
Euroopa ettevõtetel on võimalik saavutada maailmas juhtpositsioon, arendades vajalikke oskusi siseturul, sh võttes meetmeid VKEde osaluse soodustamiseks.
European companies increasingly express interest in using 'private placement' markets for raising capital (typically in excess of EUR 20 million) through issuance of debt instruments to institutional or other experienced investors.
Euroopa ettevõtjatel on üha suurem huvi kasutada kapitali kaasamiseks (tavaliselt üle 20 miljoni euro) „suunatud pakkumisi”, mille korral emiteeritakse institutsioonilistele või muudele kogenud investoritele võlakirju.
European companies keep winning tolling contracts over the world 19.
Euroopa ettevõtted on järjest enam sõlminud teemaksulepinguid kogu maailmas19.
European companies lead the world in renewable energy technology.
Euroopa ettevõtted on maailma juhtivad taastuvenergiatehnoloogiate alal.
European companies must not strengthen their competitiveness by lowering wages.
Euroopa ettevõtted ei tohi oma konkurentsivõimet tugevdada palkade alandamise kaudu.
European companies need to be able to compete fairly in foreign markets.
Euroopa ettevõtetel peab olema võimalus välisturgudel võrdsetel alustel konkureerida.
European companies need to take into account their contribution to sustainable growth and job creation and consider the interests of the employees and citizens affected by business decisions.
Euroopa äriühingud peavad teadma oma rolli jätkusuutliku arengu tagamisel, töökohtade loomisel, võtma arvesse töövõtjate ja äriotsustest mõjutatavate kodanike huvisid.
European companies rank among the world's major producers of nuclear fuel.
Euroopa ettevõtjad kuuluvad maailma suurimate tuumkütuse tootjate hulka.
European companies secure 40 per cent of the commercial markets for satellite manufacturing, launch and satellite services.
Euroopa ettevõtjate käes on 40 protsenti satelliitide tootmise, väljasaatmise ja satelliiditeenuste turust.
European companies should aim to continue developing and exporting their innovation ingenuity and know-how.
Euroopa ettevõtjad peaksid püüdlema selle poole, et ka edaspidi oma innovatsioonialast leidlikkust ja oskusteavet arendada ja teistele eksportida.
European companies should focus primarily on innovation and on the quality, reliability, performance and functionality of their products; they must consider their environmental footprint and aspire to corporate social responsibility in their production processes.
„Euroopa ettevõtted peaksid eelkõige panustama toodete uuenduslikkusesse, kvaliteeti, usaldusväärsusse, tulemuslikkusesse ja funktsionaalsusse.
European companies should play an active role in implementing the decent work agenda and improving social and environmental standards by adopting European norms, eco-technologies and standards of corporate social responsibility in their operations in China.
Euroopa äriühingud oma tegevusega Hiinas peaksid etendama aktiivset osa inimväärse töö tegevuskava rakendamisel ning sotsiaalsete ja keskkonnastandardite täiustamisel, võttes vastu Euroopa norme, keskkonnatehnoloogiaid ja ettevõtete sotsiaalse vastutuse norme.
European companies trading in China have brought capital goods, knowledge and technology that have helped China develop its productive capacity.
Hiinas kauplevad Euroopa äriühingud on toonud sisse kapitalikaubad, teadmised ja tehnoloogia, mis on aidanud Hiinal arendada tootmisvõimsust.
European companies trading with and investing in China have contributed to China’s growth, bringing capital goods, knowledge and technology that have been instrumental to China's development.
Hiinaga kauplevad ja sinna investeerivad Euroopa äriühingud on aidanud kaasa Hiina majanduskasvule ja arengule, pakkudes tootmisvahendeid, teadmisi ja tehnoloogiat.
European companies will be able to compete fairly with non-European competitors, with the principle of a level playing field for all applying, so there will be no incompatibility with WTO rules.
Euroopa ettevõtted saavad kasu ausast konkurentsist kolmandate riikide ettevõtetega; samal ajal kohaldatakse võrdse kohtlemise põhimõtet kõigile ning välditakse vastuolusid Maailma Kaubandusorganisatsiooni eeskirjadega.
European companies will be able to compete fairly with non-European competitors, with the principle of a level playing field for all applying, so there will be no incompatibility with WTO rules.
Euroopa ettevõtted suudavad ausalt võistelda konkurentidega väljastpoolt Euroopat kõigile kohaldatava võrdsete tingimuste põhimõtte alusel, mis on kooskõlas Maailma Kaubandusorganisatsiooni eeskirjadega.
European companies would welcome such a change – business organisations point out that from their experience domestic legislation and administrative practices often do not accord with Internal Market principles.
Euroopa ettevõtted tervitaksid sellist muutust – ettevõtete ühendused juhivad tähelepanu sellele, et siseriiklikud õigusaktid ja haldustavad ei ole tihti kooskõlas siseturu põhimõtetega.
European companies – from strong global companies to up and coming SMEs – are fighting to succeed in global markets.
Euroopa äriühingud alates tugevatest globaalareenil tegutsevatest äriühingutest kuni alles alustavate VKEdeni – võitlevad maailmaturgudel läbilöömise eest.
European companies, as ambassadors for European society, culture and values, must make sure they behave ethically and prove it by means of the balance sheet.
Euroopa ettevõtted peavad Euroopa ühiskonna, kultuuri ja väärtuste saadikutena tagama, et nad käituvad eetiliselt, ning tõestama seda bilansi abil.
European companies, such as Areva, co-own mining facilities in Canada and Niger.
Euroopa ettevõtted nagu Areva kuuluvad Kanada ja Nigeri kaevanduste kaasomanike hulka.
European companies, which (still) hold 40% of all patents for green technologies, could benefit from this in particular.
Euroopa ettevõtted, kelle käes on (veel) 40 % kõikidest keskkonnahoidliku tehnoloogia patentidest, võivad sellest iseäranis kasu saada.
European company law and corporate governance
Euroopa äriühinguõigus ja äriühingu üldjuhtimine
European company law and corporate governance
Äriühinguõigus ja äriühingu üldjuhtimine
European company law and corporate governance
„Euroopa äriühinguõigus ja äriühingu üldjuhtimine”
European company law and corporate governance
„Äriühinguõigus ja äriühingu üldjuhtimine”
European company law and corporate governance (communication)
Euroopa äriühinguõigus ja äriühingu üldjuhtimine (teatis)
European company law and corporate governance (communication)
„Äriühinguõigus ja äriühingu üldjuhtimine” (teatis)
European company law is a cornerstone of the internal market.
Euroopa äriühinguõigus on siseturu nurgakivi.
European company networks (including SME organisations) and European professionals need to be encouraged to add information about learners’ mobility programmes to their websites and to advertise among their members.
Euroopa ettevõtete võrgustikke (sh väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid esindavad organisatsioonid) ja Euroopa Liidu ametialaseid organisatsioone tuleb innustada lisama oma veebilehtedele teavet õpirände programmide kohta ning neid oma liikmete seas reklaamima.
European company networks (including SME organisations) and European professionals need to be encouraged to add information about learners’ mobility programmes to their websites and to advertise among their members.
Euroopa ettevõtete võrgustikke (sh väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid esindavad organisatsioonid) ja Euroopa Liidu ametialaseid organisatsioone tuleb innustada lisama oma veebilehtedele teavet õppega seotud liikuvuse programmide kohta ning neid oma liikmete seas reklaamima.
European competition generates European added value.
Konkurents Euroopa tasandil loob Euroopa lisandväärtust.
European competition generates European added value.
Konkurents Euroopa tasandil loob Euroopale lisandväärtust.
European competition policy today
Euroopa konkurentsipoliitika praegune suunitlus
European competitiveness and prosperity can suffer when the transport system is not used optimally.
Euroopa konkurentsivõime ja jõukus võivad kannatada, kui transpordisüsteemi ei kasutata optimaalselt.