natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Improve crisis prevention and crisis management on the European scale , and Improve effectiveness and cost efficiency of supervision for supervised companies .
Tõhustada kriiside vältimist ja ohjamist Euroopa tasandil ; ning Parandada järelevalve tõhusust ning kulutasuvust ettevõtjate jaoks , kelle üle teostatakse järelevalvet .
Flowing from the general objectives , a number of specific tasks for the ESFS have been defined : 1 . 2 .
Tulenevalt üldeesmärkidest on Euroopa Finantsjärelevalveasutuste Süsteemi jaoks kindlaks määratud mitu konkreetset ülesannet : 1 ) 2 ) 3 ) praeguste ELi järelevalvekomiteede kõik praegused ülesanded ;
The following table presents the specific objectives of the European Banking Authority and matches them with related indicators :
Järgmises tabelis on esitatud Euroopa Pangandusjärelevalve konkreetsed eesmärgid ning nendega seonduvad näitajad : Eesmärk Pakutud näitaja
Committee of European Banking Supervisors , Committee of European Insurance and Occupational Pensions Supervisors and Committee of European Securities Regulators .
Euroopa Pangandusjärelevalve Komitee , Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee ning Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve Komitee . ET
EN Objective The development of technical standards to build a single rulebook in the EU
Tehniliste standardite väljatöötamine , et koostada ELi ühtsete eeskirjade kogumik
Proposed indicator -* Number of adopted technical standards relative to those required to be developed -* Number of standards proposed by EBA and rejected by the Commission -* Number of adopted non-binding recommendations Ensure consistent application of EU rules Ensure a common supervisory culture : participation in colleges of supervisors
-* Vastu võetud tehniliste standardite arv võrreldes väljatöötamist vajavate standardite arvuga -* EPJA poolt pakutud ja komisjoni poolt tagasi lükatud standardite arv -* Vastu võetud mittesiduvate soovituste arv -* Selliste vahendatud erimeelsuste arv , mille puhul jõuti eduka lõpptulemuseni ilma siduva lahenduseta -* Ühenduse õiguse ilmse rikkumise kohta tehtud hoiatuste arv
-* Number of successful mediations without binding settlement -* Number of warnings on manifest breach of the Community law -* Number of colleges with EBA participation -* Average number of meetings per college attended by EBA representatives
Ühise järelevalvekultuuri tagamine : järelevalvekolleegiumides osalemine -* EPJA osalusega kolleegiumide arv -* Nende koosolekute keskmine arv ( kolleegiumi kohta ) , kus osalesid EPJA esindajad
Ensure a common supervisory culture : other activities
Ühise järelevalvekultuuri tagamine : muu tegevus
-* Number of hours training for supervisors -* Number of staff participating in exchanges / secondments -* Number of peer reviews conducted -* Number of obstacles to convergence identified and removed -* New practical tools and instruments to promote convergence
-* Järelevalveasutuste töötajate koolitustundide arv -* Vahetustes osalevate / lähetusse suunatud töötajate arv -* Teostatud vastastikuste eksperdihinnangute arv -* Lähenemisega seoses tuvastatud ja kõrvaldatud takistuste arv -* Uued lähenemist edendavad praktilised vahendid ja meetmed
Carry out direct supervision of pan-European financial institutions
Otsese järelevalve teostamine üleeuroopaliste finantseerimisasutuste üle
[ Relevant only for the European Securities and Markets Authority at present ]
[ Asjakohane praegu üksnes Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve Asutuse puhul ]
Ensure coordinated decision making in emergencies Ensure a common supervisory culture : Collect and manage microprudential information -* Effectiveness mediation , decisions and coordination in crisis situations
-* Vahendamise , otsuste ja kooskõlastamise tõhusus kriisiolukorras Ühise järelevalvekultuuri tagamine : mikrotasandi usaldatavusjärelevalvealase teabe kogumine ning haldamine
-* Progress in development of the central databases : completeness and timeliness of information
-* Tehtud edusammud keskandmebaaside terviklikkus ning ajakohasus väljatöötamisel :
Method of Implementation ( indicative ) Centralised Management directly by the Commission indirectly by delegation to : executive Agencies EN
Rakendusmeetod ( soovituslik ) Tsentraliseeritud haldamine otse , haldajaks on komisjon kaudselt , haldamine on delegeeritud : täitevasutustele
bodies set up by the Communities as referred to in art. 185 of the Financial Regulation national public-sector bodies / bodies with public-service mission
ühenduste asutatud asutustele , finantsmääruse artiklis 185 millele
Shared or decentralised management with Member states with Third countries Joint management with international organisations ( please specify ) Relevant comments : 6 .
riigi avalik-õiguslikele asutustele või avalikke teenuseid osutavatele asutustele Haldamine detsentraliseeritult või koostöös liikmesriikidega kolmandate riikidega Haldamine täpsustage ) ühiselt rahvusvaheliste organisatsioonidega ( palun Asjakohased märkused :
MONITORING AND EVALUATION Monitoring system The Regulation establishing the European Banking Authority provides for evaluation of the experience acquired as a result of the operation of the Authority and the procedures laid down in this Regulation every three years from the effective start of its operation .
JÄRELEVALVE JA HINDAMINE Järelevalvekord Määrusega , millega luuakse Euroopa Pangandusjärelevalve Asutus , nähakse ette Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse tegevuse ja kõnealuses määruses sätestatud menetluste tulemusena saadud kogemuse hindamine iga kolme aasta järel alates tegevuse alustamisest .
In this IA a number of options for particular tasks and governance aspects of the new Authorities have been considered . It also
Selles mõjuhindamises kaaluti uute asutuste konkreetsete ülesannete ja juhtimise aspektide puhul mitmeid valikuvõimalusi .
EN includes budgetary estimates which have been used in this Legislative Financial Statement .
Mõjuhinnang sisaldab ka kulude kalkulatsiooni , mida on kasutatud käesolevas finantsselgituses .
Terms and frequency of future evaluation The final set of indicators to assess the performance of the European Banking Authority will be decided by the Commission at the time of conducting the first required evaluation .
Edasise hindamise tingimused ja sagedus Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse tegevuse hindamise lõplike näitajate kohta teeb otsuse komisjon esimese ettenähtud hindamise ajal .
For the final assessment , the quantitative indicators will be as important as the qualitative evidence gathered in the consultations , including the input from the specially designed banking stakeholders » group .
Lõpphindamisel on kvantitatiivsed näitajad sama olulised kui konsulteerimiste käigus kogutud kvalitatiivsed tõendid , kaasa arvatud panus spetsiaalselt loodud pangandusalastelt sidusrühmadelt . Hindamist korratakse iga kolme aasta järel .
The evaluation will be repeated every three years . 7 .
7 . PETTUSEVASTASED MEETMED Pettuste , korruptsiooni ja muu õigusvastase tegevuse vastu võitlemiseks kohaldatakse Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse suhtes piiranguteta Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25 .
ANTI-FRAUD MEASURES For the purposes of combating fraud , corruption and any other illegal activity , the provisions of Regulation ( EC ) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office ( OLAF ) shall apply to the Authority without any restriction .
aasta määruse ( EÜ ) nr 1073/1999 ( Euroopa Pettustevastase Ameti ( OLAF ) juurdluste kohta ) sätteid . Euroopa Pangandusjärelevalve Asutus ühineb Euroopa Parlamendi , Euroopa Liidu Nõukogu ja Euroopa Ühenduste Komisjoni vahelise 25 .
The funding decisions and the agreements and the implementing instruments resulting from them shall explicitly stipulate that the Court of Auditors and OLAF may , if need be , carry out on-the-spot checks on the beneficiaries of monies disbursed by the Authority as well as on the staff responsible for allocating these monies .
Rahastamist käsitlevates otsustes ning nendest tulenevates lepingutes ja õigusaktides sätestatakse selgesõnaliselt , et kontrollikoda ja OLAF võivad vajaduse korral teha EPJA poolsest rahastamisest kasu saajate ning raha jaotamise eest vastutavate töötajate juures kohapealseid kontrolle . ET
EN 61
61 ET
DETAILS OF RESOURCES Objectives of the proposal in terms of their financial cost Please refer to Annex 1 for a detailed breakdown of the Authority 's costs and to Annex 2 for the main underlying assumptions , and Annex 3 for a detailed establishment plan .
ANDMED VAHENDITE KOHTA Ettepaneku eesmärgid nende finantskulu järgi Vt 1 . lisa Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse kulude üksikasjaliku jaotuse , 2 .
EN
lisa peamiste eelduste ja 3 .
Administrative Expenditure Number and type of human resources Types of post Staff to be assigned to management of the action using existing and / or additional resources ( number of posts / FTEs ) 2011 Officials or temporary staff39 ( XX 01 01 ) A */ AD B *, C */ AST 1,2 1,2 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 Year n + 3 -- Year n + 4 -- Year n + 5 ---
Halduskulud Ametikohtade arv ja liigid Ametikoha liik Meetme haldamiseks vajalik olemasolev ja / või täiendav personal ( täistööajale taandatud ametikohtade arv ) 2011 Ametnikud või ajutine personal39 ( XX 01 01 ) A */ AD B *, C */ AST 1,2 1,2 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 --- aasta n + 3 - aasta n + 4 - aasta n + 5 --
Staff financed40 by art. XX 01 02 Other staff41 financed by art. XX 01 04/05 TOTAL
Art XX 01 02 kohaselt rahastatav personal40 Art XX 01 04/05 kohaselt rahastatav muu personal41 KOKKU
-* Operational management of the Commission relations with the Authority ( equivalent of time of one AD in an operational unit ) -* Financial management of the subsidy from the Community budget to the Authority ( equivalent of time of one AST in an operational unit and 20 % of one AST time in the financial unit ) -* Monitoring and auditing ( 20 % of one AD time in Internal Audit Capability of DG Markt ) 8.2.3 .
-* Komisjoni ja Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse vaheliste suhete operatiivjuhtimine ( vastab tegevusüksuses AD kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajale ) -* Ühenduse eelarvest Euroopa Pangandusjärelevalve Asutusele makstava toetuse finantsjuhtimine ( vastab tegevusüksuses AST kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajale ja finantsüksuses AST kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajast 20 %- le ) -* Järelevalve ja auditeerimine ( 20 % siseturu ja teenuste peadirektoraadi siseauditi üksuses AD kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajast ) 8.2.3 .
12 posts have been already requested in the Legislative Financial Statement annexed to a draft decision establishing a Community programme to support specific activities in the field of financial services , financial reporting and auditing ( COM ( 2009 ) 14 final ) .
12 ametikohta on juba küsitud finantsselgituses , mis lisati otsuse eelnõule , millega kehtestatakse ühenduse programm , mille alusel toetatakse teatavaid tegevusi finantsteenuste , finantsaruandluse ja auditeerimise valdkonnas ( KOM ( 2009 ) 14 ( lõplik )) .
In total about 8 out of those posts will be redeployed within DG MARKT to deal with the new European Supervisory Authorities ( full or part time ) : 6 in operational units ; 1 in the financial unit and 1 in the IAC .
Neist ametikohtadest kokku umbes 8 paigutatakse ümber siseturu ja teenuste peadirektoraadis , et tegeleda uute Euroopa järelevalveasutustega ( täis - või osalise tööajaga ) : 6 tegevusüksustes , 1 finantsüksuses ja 1 siseauditi üksuses .
Cost of which is included within the reference amount .
Mille kulud sisalduvad võrdlussummas . ET
EN 63
63 ET
Other Administrative expenditure included in reference amount ( XX 01 04/05 -- Expenditure on administrative management )
Võrdlussummas sisalduvad muud halduskulud ( XX 01 04/05 -- Halduskorralduskulud ) Ei kohaldata
Calculation -- Staff financed under art. XX 01 02 Not applicable
Arvestus -- Art XX 01 02 kohaselt rahastatav personal Ei kohaldata
Other administrative expenditure not included in reference amount Not applicable
Võrdlussummast välja jäävad muud halduskulud Ei kohaldata
Calculation - Other administrative expenditure not included in reference amount Not applicable ANNEX 1 Draft budget for the European Banking Authority In thousands Euros 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Arvestus -- Võrdlussummast välja jäävad muud halduskulud Ei kohaldata 1 . LISA Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse eelarve projekt Tuhandetes eurodes 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Title 1 - Staff costs Management Senior / expert staff : Temporary agents Seconded national experts Administrative and other support staff : Temporary agents Contract agents Staff benefits Staff training : general Staff training : enhancing supervisory skills Expenditure relating staff recruitment Title 2 equipment administrative expenditure to
Jaotis 1 -- Personalikulud Juhtkond Kõrged eksperdid : ametnikud / 6 694 468
meeting 529 4 095 820 4 595 1 058 4 895 1 190 5 095 1 190 5 095 1 190 5 095 Title 3 - Operations Powers Consultations : stakeholder group Common supervisory culture : participation in colleges of supervisors Common supervisory culture : training for national supervisors and staff exchanges & secondments Collection of information : development and maintenance of a central European database International relations : observers in international supervisory committees International relations : cooperation with 3rd countries on equivalence decisions Supervision of European entities Governance Board of Supervisors Management Board Joint Steering Committee Board of Appeal pan -
Infoja kommunikatsioonitehnoloogia Vallasvara ja sellega seotud kulud Jooksvad halduskulud Postikulud / telekommunikatsioon Reisi - ja koosolekukulud Jaotis 3 -- Tegevus Volitused Konsulteerimine : sidusrühmade kogu Ühine järelevalvekultuur : järelevalvekolleegiumides osalemine Ühine järelevalvekultuur : liikmesriikide järelevalveasutuste töötajate koolitamine , personalivahetused ja lähetused Teabe kogumine : Euroopa keskandmebaasi arendamine ja hooldus Rahvusvahelised suhted : vaatlejad rahvusvahelistes järelevalvekomiteedes Rahvusvahelised suhted : koostöö kolmandate riikidega samaväärsust käsitlevate otsuste puhul Järelevalve üksuste üle Juhtimine Järelevalvenõukogu Juhatus Ühine juhtkomitee Apellatsiooninõukogu KOKKU üleeuroopaliste 245
66 EN
ET 66
TOTAL Of which Community contribution Of which Member States contribution ( national supervisory authorities or ministries of finance )
ET Sellest ühenduse toetus Sellest liikmesriikide toetus ( liikmesriikide järelevalveasutused või rahandusministeeriumid )
Source : Commission and the L3 Committees estimates and calculations EN
Allikas : komisjoni ja kolmanda taseme komiteede prognoosid ja arvutused .
67 EN
ET 67
ANNEX 2 Applied methodology and main underlying assumptions for the financial model of the Authority The cost of setting up the European Banking Authority has been estimated according to three cost categories : the staff costs , the infrastructure costs and the operations costs , in line with the general cost classification used in accounts of the existing EU regulatory agencies .
2 . LISA Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse rahastamismudeli puhul kasutatud metoodika ja peamised eeldused Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse loomise maksumust on prognoositud kolme kulukategooria põhjal : personali -, infrastruktuuri - ning tegevuskulud , kooskõlas üldise kulude klassifikatsiooniga , mida kasutatakse olemasolevate ELi reguleerimisametite raamatupidamisaruannetes .
The total costs of creating the European Banking Authority has been estimated at about 13.015 million Euro in the first year of operations ( 2011 ) , reaching 22.413 million Euro after two years ( 2013 ) -- see Annex 1 .
Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse loomise kogukulud on hinnangulised ligikaudu 13,015 miljonit eurot esimesel tegevusaastal ( 2011 ) , ulatudes pärast kahte aastat ( 2013 ) 22,413 miljoni euroni -- vt 1 . lisa .
Furthermore , one can doubt whether all Member States will be able to cope with the sharp increase in their contributions that would be required under the new framework , which will be much more costly than the present level 3 arrangements .
Lisaks sellele võib kahelda , kas kõik liikmesriigid suudavad toime tulla oma osamaksude järsu suurenemisega , mis oleks vajalik uue raamistiku alusel , sest uus raamistik saab olema palju kulukam kui praegused kolmanda taseme meetmed ;
If there were to be in addition an excessive reliance on Member States » contributions , the credibility of the Authorities » independence would be seriously put at risk .
Kui lisaks sõltutaks liigselt liikmesriikide osamaksudest , võib sellega seada tõsiselt ohtu Euroopa järelevalveasutuste sõltumatuse .
A significant Community contribution is needed to compensate for the limited role which is being given to the Commission in the decision-making bodies of the Authorities ;
Märkimisväärset ühenduse panust on vaja selleks , et hüvitada komisjonile antud piiratud rolli Euroopa järelevalveasutuste otsuseid tegevates organites ;
Finally , this approach is also fairer than a full or very large funding from Member States : national supervisors use a variety of funding models at national level - some from general taxation , some from levies on the industry .
Lisaks on nimetatud lähenemisviis ka õiglasem kui liikmesriikide poolne täielik või väga mahukas rahastamine : liikmesriikide järelevalveasutused kasutavad riigi tasandil erinevaid rahastamismudeleid -- mõni kasutab üldisi maksutulusid , mõni valdkonnast pärit makse .
The staff cost estimates are based on the assumption that the EBA will aim to double its staff as compared to the staff numbers in the existing Level 3 Committee in the first year of its operation .
Hinnangulised personalikulud põhinevad eeldusel , et EPJA püüab esimesel tegevusaastal kahekordistada oma töötajate arvu võrreldes praeguse kolmanda taseme komitee töötajate arvuga .
This means an increase from around 20 to 40 .
See tähendab suurenemist umbes 20-lt 40-le .
It has been also assumed that the number of staff would increase relatively fast in the start-up phase . The authority would hire on average 15 new employees per year .
Ka on eeldatud , et töötajate arv suureneb käivitamisetapis suhteliselt kiiresti . EPJA võtaks tööle aastas keskmiselt 15 uut töötajat .
It would reach the « cruising speed » with about 90 staff .
Täielik töövõimsus saavutataks umbes 90 töötajaga .
The need for increased staffing numbers reflects the significant number of new tasks which the authority will need to undertake in addition to its previous responsibilities .
Töötajate arvu suurendamise vajadus kajastab uute ülesannete märkimisväärset arvu , millega EPJA peab hakkama tegelema lisaks varasematele kohustustele .
The impact of the locations of the L3 Committees has also been taken into account ( through the cost-ofliving multipliers ) .
Samuti on arvesse võetud kolmanda taseme komiteede asukoha mõju ( elukalliduskordajate kaudu ) .
The CEBS provided estimates of costs in this category , based on extrapolation of their real costs linked with running offices and administration in their current location .
Euroopa Pangandusjärelevalve Komitee esitas nimetatud kategooria kohta oma kuluprognoosid , mis põhinevad kontorite praegustes asukohtades ülalpidamise ja haldamisega seotud tegelike kulude ülekandmisel .
Given that London is a financial centre and among the most expensive business locations in the world , the estimated costs naturally exceed the average levels for the EU regulatory agencies .
Arvestades , et London on finantskeskus ja üks maailma kalleim äritegevuskoht , siis hinnangulised kulud on loomulikult kõrgemad kui ELi reguleerimisametite keskmised kulud .
It has been possible to attribute such costs to a number of activities , e.g. running the stakeholder groups , developing the European supervisory databases , participating in the colleges of supervisors , organising training for supervisors from the Member States or carrying out on-site inspections of directly supervised companies .
Selliseid kulusid on olnud võimalik omistada mitmele tegevusele , näiteks sidusrühmade kogude juhtimine , Euroopa järelevalveandmebaaside väljatöötamine , järelevalvekolleegiumides osalemine , liikmesriikide järelevalveasutuste töötajatele koolituste korraldamine või otsese järelevalve all olevate ettevõtjate kontrollimine kohapeal .
On the other hand , it has been judged that many of the ESFS activities are not linked with extra operational costs and are fully reflected in the general staff costs . These are for example
Samas on arvatud , et mitmed Euroopa Finantsjärelevalveasutuste Süsteemi tegevusvaldkonnad ei ole seotud täiendavate tegevuskuludega ning kajastuvad täielikult üldistes personalikuludes .
EN the development of technical standards , guidelines and recommendations , ensuring consistent application of the Community law or the coordination in crisis situations .
Sellised tegevusvaldkonnad on näiteks tehniliste standardite , juhiste ja soovituste väljatöötamine , ühenduse õiguse ühtse kohaldamise tagamine või kooskõlastamine kriisiolukordades .
Regarding the governance , the operational costs will stem from activities of various bodies foreseen to ensure proper functioning of the European System of Financial Supervisors in general and the Authorities in particular : the Board of Supervisors , the Management Board , the Joint Steering Committee and the Board of Appeals .
Juhtimise puhul tulenevad tegevuskulud selliste erinevate organite tegevusest , mis on ette nähtud Euroopa Finantsjärelevalveasutuste Süsteemi ( üldisel tasandil ) ning eelkõige Euroopa järelevalveasutuste nõuetekohase toimimise tagamiseks ; kõnealused organid on järelevalvenõukogu , juhatus , ühine juhtkomitee ning apellatsiooninõukogu .
The methods of calculating the budget of EBA are presented in Table 1 .
EPJA eelarve arvutamismeetod on esitatud tabelis 1 .
Table 1 .
Tabel 1 .
Estimated budget of EBA in the first year of operation ( 2011 ) In thousands Euros Title 1 - Staff costs Average annual cost per head ( based on DG BUDG guidelines and 3L3 advice ) 6 694
EPJA esimese tegevusaasta ( 2011 ) eelarve prognoos Tuhandetes eurodes Jaotis 1 -- Personalikulud Keskmine aastane kulu töötaja kohta ( eelarve peadirektoraadi juhiste ja kolme kolmanda taseme komitee nõuannete alusel ) 1,4 2 ametnikud / 233,8 468 6 694
Total staff :
Personal kokku :
Multiplier living Management cost-of -
Elukalliduskordaja Juhtkond Kõrged eksperdid :
London 2
London
Senior / expert staff : Temporary agents Seconded national experts Administrative and other support staff : Temporary agents Contract agents Staff benefits Staff training : general Staff training : enhancing supervisory skills Expenditure relating staff recruitment to 15 % of total staff costs Average amount person ( COM data ) per 0,6 24 2 2 140,0 58,8 280 118 844 17 17 140,0 140,0 2 380 2 380
Ajutised teenistujad Riikide lähetatud eksperdid Haldustöötajad abiteenistujad : Ajutised teenistujad Lepingulised töötajad Personali hüvitised 15 % kogukuludest ja muud 17 17
Advice from 3L3 3 candidates interviewed per post on average
Personali koolitus : üldine Personali koolitus : järelevalveoskuste arendamine Personali töölevõtmise kulud Keskmine summa inimese kohta ( komisjoni andmed ) Kolme kolmanda taseme komitee nõuanne Keskmiselt intervjueeritakse ühe ametikoha puhul 3
Title 2 - Building , equipment and administrative expenditure Rental of buildings and
kandidaati Jaotis 2 -- Hoonete ja varustusega seotud kulud ning halduskulud Hoonete rentimine ja sellega seotud kulud
data and
Euroopa Pangandusjärelevalve Komitee andmed ning prognoosid Euroopa Pangandusjärelevalve Komitee andmed ning prognoosid Euroopa Pangandusjärelevalve Komitee andmed ning prognoosid
associated costs Information communication technology Movable property associated costs and
Infoja kommunikatsioonitehnoloogia
estimates CEBS data and estimates 245 and CEBS data and estimates 54
245 Vallasvara ja sellega seotud kulud