natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN
Haldamine detsentraliseeritult või koostöös liikmesriikidega kolmandate riikidega Haldamine ühiselt rahvusvaheliste organisatsioonidega ( palun täpsustage )
Joint management with international organisations ( please specify ) Relevant comments : 6 .
ET Asjakohased märkused : 6 .
MONITORING AND EVALUATION Monitoring system The Regulation establishing the European Insurance and Occupational Pensions Authority provides for evaluation of the experience acquired as a result of the operation of the Authority and the procedures laid down in this Regulation every three years from the effective start of its operation .
JÄRELEVALVE JA HINDAMINE Järelevalvekord Määrusega , millega luuakse Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutus , nähakse ette Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse tegevuse ja kõnealuses määruses sätestatud menetluste tulemusena saadud kogemuse hindamine iga kolme aasta järel alates tegevuse alustamisest .
Evaluation Ex-ante evaluation Two impact assessments have been carried out for the proposal to reform the financial supervision system in the EU : 1 .
Hindamine Eelhindamine Seoses ettepanekuga reformida finantsjärelevalve süsteemi ELis , on teostatud kaks mõjuhinnangut : 1 .
The first general impact assessment ( SEC ( 2009 ) 715 ) accompanied the Communication « European financial supervision » of 27 May ( COM ( 2009 ) 252 ) .
Esimene üldine mõjuhinnang ( SEK ( 2009 ) 715 ) kaasnes 27 . mai teatisega „Euroopa finantsjärelevalve » ( KOM ( 2009 ) 252 ) .
The second , more specific impact assessment has been carried out to accompany the draft Regulations establishing the European Banking Authority , the European Insurance and Occupational Pensions Authority and the European Securities Markets Authority .
Teine ja konkreetsem mõjuhinnang kaasnes Euroopa Pangandusjärelevalve Asutuse , Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse ning Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve Asutuse loomise määruste eelnõudega .
In this IA a number of options for particular tasks and governance aspects of the new Authorities have been considered .
Selles mõjuhindamises kaaluti uute asutuste konkreetsete ülesannete ja juhtimise aspektide puhul mitmeid valikuvõimalusi .
Terms and frequency of future evaluation The final set of indicators to assess the performance of the European Insurance and Occupational Pensions Authority will be decided by the Commission at the time of conducting the first required evaluation .
Edasise hindamise tingimused ja sagedus Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse tegevuse hindamise lõplike näitajate kohta teeb otsuse komisjon esimese ettenähtud hindamise ajal .
For the final assessment , the quantitative indicators will be as important as the qualitative evidence gathered in the consultations , including the input from the specially designed insurance and pension fund Stakeholder Group .
Lõpphindamisel on kvantitatiivsed näitajad sama olulised kui konsulteerimiste käigus kogutud kvalitatiivsed tõendid , kaasa arvatud panus spetsiaalselt loodud kindlustus - ja pensionifondide sidusrühmade kogult .
The evaluation will be repeated every three years .
Hindamist korratakse iga kolme aasta järel . ET
EN 7 .
7 . PETTUSEVASTASED MEETMED Pettuste , korruptsiooni ja muu õigusvastase tegevuse vastu võitlemiseks kohaldatakse Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse suhtes piiranguteta Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25 .
ANTI-FRAUD MEASURES For the purposes of combating fraud , corruption and any other illegal activity , the provisions of Regulation ( EC ) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European AntiFraud Office ( OLAF ) shall apply to the Authority without any restriction .
aasta määruse ( EÜ ) nr 1073/1999 ( Euroopa Pettustevastase Ameti ( OLAF ) juurdluste kohta ) sätteid . Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutus ühineb Euroopa Parlamendi , Euroopa Liidu Nõukogu ja Euroopa Ühenduste Komisjoni vahelise 25 .
The Authority shall accede to the Interinstitutional Agreement of 25 May 1999 between the European Parliament , the Council of the European Union and the Commission of the European Communities concerning internal investigations by the European Anti-Fraud Office ( OLAF ) and shall immediately adopt appropriate provisions for all staff of the Authority .
mai 1999 . aasta kokkuleppega Euroopa Pettusevastase Ameti ( OLAF ) sisejuurdluste kohta ning võtab viivitamata vastu asjakohased sätted , mida kohaldatakse Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse kõigi töötajate suhtes .
The funding decisions and the agreements and the implementing instruments resulting from them shall explicitly stipulate that the Court of Auditors and OLAF may , if need be , carry out on-the-spot checks on the beneficiaries of monies disbursed by the Authority as well as on the staff responsible for allocating these monies . EN
Rahastamisotsustes ning nendest tulenevates lepingutes ja õigusaktides sätestatakse selgesõnaliselt , et kontrollikoda ja OLAF võivad vajadusel teha Euroopa Kindlustusja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse rahastamisest kasu saajate ning raha jaotamise eest vastutavate töötajate juures kohapealseid kontrolle .
DETAILS OF RESOURCES Objectives of the proposal in terms of their financial cost Please refer to Annex 1 for a detailed breakdown of the Authority 's costs and to Annex 2 for the main underlying assumptions , and Annex 3 for a detailed establishment plan .
ANDMED VAHENDITE KOHTA Ettepaneku eesmärgid nende finantskulu järgi Vt 1 . lisa Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse kulude üksikasjaliku jaotuse , 2 .
Commitment appropriations in EUR million ( to 3 decimal places ) ( Headings of Objectives , actions and outputs should be provided ) Type of output Av. cost Year n Year n + 1 Year n + 2 Year n + 3 Year n + 4 Year n + 5 and later No. outputs Total cost TOTAL
Kulukohustuste assigneeringud miljonites eurodes ( kolm kohta pärast koma ) ( Esitada eesmärkide , meetmete väljundite nimetused ) Väljundi liik ja Kesk mine kulu aasta Väljund ite arv n Kulud kokku
No. outputs Total cost
aasta Väljund ite arv
No. outputs
n + 1 Kulud kokku
Total cost
aasta Väljund ite arv
No. outputs
n + 2 Kulud kokku
No. outputs
n + 3 Kulud kokku
No. outputs
n + 4 Kulud kokku
No. outputs
n + 5 jj Kulud kokku
Total cost
KOKKU Väljund ite arv Kulud kokku
OPERATIONAL OBJECTIVE No. 1 51 .....
TEGEVUSEESM ÄRK NR 151 .....
Action 1 .....
Meede 1 ..... - 1 .
- Output 1 - Output 2 Action 2 .....
väljund - 2 . väljund Meede 2 .....
- Output 1 Sub-total Objective 1 OPERATIONAL
- 1 . väljund 1 .
As described under Section 5.3 . EN
Vastavalt punktis 5.3 kirjeldatule .
OBJECTIVE No. 2 .....
ET 21 .....
Action 1 .....
Meede 1 .....
- Output 1 Sub-total Objective 2 OPERATIONAL OBJECTIVE No. n 1
- 1 . väljund 2 .
Sub-total Objective n TOTAL COST EN
eesmärk kokku TEGEVUSEESM ÄRK NR n1 ..... n eesmärk kokku KULUD KOKKU
Administrative Expenditure Number and type of human resources Types of post Staff to be assigned to management of the action using existing and / or additional resources ( number of posts / FTEs ) 2011 Officials or temporary staff52 ( XX 01 01 ) A */ AD B *, C */ AST - 1,2 1,2 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 Year n + 3 -- Year n + 4 -- Year n + 5 ---
Halduskulud Ametikohtade arv ja liigid Ametikoha liik Meetme haldamiseks vajalik olemasolev ja / või täiendav personal ( täistööajale taandatud ametikohtade arv ) 2011 Ametnikud või ajutine personal52 ( XX 01 01 ) A */ AD B *, C */ AST - 1,2 1,2 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 aasta n + 3 -- aasta n + 4 -- aasta n + 5 ---
Staff financed53 by art. XX 01 02 Other staff54 financed by art. XX 01 04/05 TOTAL
Art XX 01 02 kohaselt rahastatav personal53 Art XX 01 04/05 kohaselt rahastatav muu personal54 KOKKU
-* Operational management of the Commission relations with the Authority ( equivalent of time of one AD in an operational unit ) -* Financial management of the subsidy from the Community budget to the Authority ( equivalent of time of one AST in an operational unit and 20 % of one AST time in the financial unit ) -* Monitoring and auditing ( 20 % of one AD time in Internal Audit Capability of DG Markt ) 8.2.3 .
-* Komisjoni ja Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse vaheliste suhete operatiivjuhtimine ( vastab tegevusüksuses AD kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajale ) -* Ühenduse eelarvest Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutusele makstava toetuse finantsjuhtimine ( vastab tegevusüksuses AST kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajale ja finantsüksuses AST kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajast 20 %- le ) -* Järelevalve ja auditeerimine ( 20 % siseturu ja teenuste peadirektoraadi siseauditi üksuses AD kategooriasse kuuluva ühe töötaja tööajast ) 8.2.3 .
Other Administrative expenditure included in reference amount ( XX 01 04/05 -- Expenditure on administrative management ) Not applicable 52 53 54
52 53 54 Ametikoha kulud EI OLE kaetud võrdlussummast .
Cost of which is included within the reference amount . EN
8.2.4 . Võrdlussummas sisalduvad muud halduskulud ( XX 01 04/05 -- Halduskorralduskulud ) Ei kohaldata
n + 5 TOTAL and later -------------
n + 5 jj
n + 4 XX 01 02 11 01 -- Missions XX 01 02 11 02 -- Meetings & Conferences XX 01 02 11 03 -- Committees55 XX 01 02 11 04 -- Studies & consultations XX 01 02 11 05 - Information systems
n XX 01 02 11 01 -- Lähetused XX 01 02 11 02 -- Koosolekud ja konverentsid XX 01 02 11 03 -- Komiteed55 XX 01 02 11 konsultatsioonid 04 -- Uuringud ja n + 1 -------
Total Other Management Expenditure ( XX 01 02 11 ) Other expenditure of an administrative nature ( specify including reference to budget line )
2 Muud halduskulud kokku ( XX 01 02 11 ) 3 Muud haldusliku iseloomuga kulud ( täpsustage , lisades viite eelarvereale )
Calculation - Other administrative expenditure not included in reference amount Not applicable
Arvestus -- Võrdlussummast välja jäävad muud halduskulud Ei kohaldata
ANNEX 1 Draft budget for the European Insurance and Occupational Pensions Authority In thousands Euros 2011 2012 2013 2014 2015 2016
LISA Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse eelarve projekt Tuhandetes eurodes 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Title 1 -- Staff costs Management Senior / expert staff : Temporary agents Seconded national experts Administrative and other support staff : Temporary agents Contract agents Staff benefits Staff training : general Staff training : enhancing supervisory skills Expenditure relating staff recruitment Title 2 -- equipment administrative expenditure to
Jaotis 1 -- Personalikulud Juhtkond Kõrged eksperdid : ametnikud /
travel 293 4 071 503 4 619 535 4 952 660 5 070 660 5 071 660 5 071 Title 3 -- Operations Powers Consultations : stakeholder group Common supervisory culture : participation in colleges of supervisors Common supervisory culture : training for national supervisors and staff exchanges & secondments Collection of information : development and maintenance of a central European database International relations : observers in international supervisory committees International relations : cooperation with 3rd countries on equivalence decisions Supervision of European entities Governance Board of Supervisors Management Board Joint Steering Committee Board of Appeal TOTAL Of which Community contribution Of which Member States contribution ( national supervisory authorities or ministries of finance ) pan -
Jaotis 3 -- Tegevus Volitused Konsulteerimine : sidusrühmade kogu Ühine järelevalvekultuur : järelevalvekolleegiumides osalemine Ühine järelevalvekultuur : liikmesriikide järelevalveasutuste töötajate koolitamine , personalivahetused ja lähetused Teabe kogumine : Euroopa keskandmebaasi arendamine ja hooldus Rahvusvahelised suhted : vaatlejad rahvusvahelistes järelevalvekomiteedes Rahvusvahelised suhted : koostöö kolmandate riikidega samaväärsust käsitlevate otsuste puhul Järelevalve üksuste üle Juhtimine Järelevalvenõukogu Juhatus Ühine juhtkomitee Apellatsiooninõukogu KOKKU Sellest ühenduse toetus Sellest liikmesriikide toetus ( liikmesriikide järelevalveasutused või rahandusministeeriumid ) üleeuroopaliste 4 071
Source : Commission and the L3 Committees , estimates and calculations EN
Allikas : komisjoni ja kolmanda taseme komiteede prognoosid ja arvutused .
ANNEX 2 Applied methodology and main underlying assumptions for the financial model of the Authority The cost of setting up the European Insurance and Occupational Pensions Authority has been estimated according to three cost categories : the staff costs , the infrastructure costs and the operations costs , in line with the general cost classification used in accounts of the existing EU regulatory agencies .
2 . LISA Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse rahastamismudeli puhul kasutatud metoodika ja peamised eeldused Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Asutuse loomise maksumust on prognoositud kolme kulukategooria põhjal : personali -, infrastruktuuri - ning tegevuskulud , kooskõlas üldise kulude klassifikatsiooniga , mida kasutatakse olemasolevate ELi reguleerimisametite raamatupidamisaruannetes .
The total costs of creating the EIOPA has been estimated at about 10.587 million Euro in the first year of operations ( 2011 ) , reaching 16.998 million Euro after two years ( 2013 ) -- see Annex 1 .
EKJA loomise kogukulud on hinnangulised ligikaudu 10,587 miljonit eurot esimesel tegevusaastal ( 2011 ) , ulatudes pärast kahte aastat ( 2013 ) 16,998 miljoni euroni -- vt 1 . lisa .
-* this approach is the most conducive to a stable funding , with no over reliance on one source or on contributions from big Member States who could threaten the continued operation of the Authorities by putting an end to their financial contributions .
-* pakutud lähenemisviis soodustab stabiilset rahastamist kõige rohkem , sest ei sõltuta liigselt ühest allikast ega osamaksudest , mille teevad suured liikmesriigid , ET
The staff cost estimates are based on the assumption that the EIOPA will aim to double its staff as compared to the staff numbers in the existing Level 3 Committee in the first year of its operation .
Hinnangulised personalikulud põhinevad eeldusel , et EKJA püüab esimesel tegevusaastal kahekordistada oma töötajate arvu võrreldes praeguse kolmanda taseme komitee töötajate arvuga .
It has been also assumed that the number of staff would increase relatively fast in the start-up phase . The authority would hire on average 15 new employees per year .
Ka on eeldatud , et töötajate arv suureneb käivitamisetapis suhteliselt kiiresti . EKJA võtaks tööle aastas keskmiselt 15 uut töötajat .
It would reach the « cruising speed » with around 90 staff each .
Täielik töövõimsus saavutataks umbes 90 töötajaga igas Euroopa järelevalveasutuses .
The need for increased staffing numbers reflects the significant number of new tasks which the authority will need to undertake in addition to its previous responsibilities .
Töötajate arvu suurendamise vajadus kajastab uute ülesannete märkimisväärset arvu , millega EKJA peab hakkama tegelema lisaks varasematele kohustustele .
They include , but are not limited to , developing new technical standards in a number of areas of financial services legislation , ensuring consistent application of Community rules , settling disagreements between national supervisory authorities , attending colleges of supervisors and facilitating peer reviews .
Ülesannete hulka kuuluvad muu hulgas uute tehniliste standardite välja töötamine mitmete finantsteenuseid käsitlevate õigusaktidega reguleeritud valdkondades , ühenduse eeskirjade ühtse kohaldamise tagamine , liikmesriikide järelevalveasutuste vaheliste erimeelsuste lahendamine , järelevalvekolleegiumides osalemine ja vastastikuste eksperdihinnangute hõlbustamine .
The CEIOPS provided estimates of their costs in this category , based on extrapolation of their real costs linked with running offices and administration in their current locations .
Euroopa Kindlustus - ja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee esitas nimetatud kategooria kohta oma kuluprognoosid , mis põhinevad kontorite praegustes asukohtades ülalpidamise ja haldamisega seotud tegelike kulude ülekandmisel .
Given that Frankfurt is a financial centre and are among the most expensive business locations in the world , the estimated costs naturally exceed the average levels for the EU regulatory agencies .
Arvestades , et Frankfurt on finantskeskus ja üks maailma kalleim äritegevuskoht , siis hinnangulised kulud on loomulikult kõrgemad kui ELi reguleerimisametite keskmised kulud .
These are for example
Sellised tegevusvaldkonnad on näiteks tehniliste standardite , juhiste
the development of technical standards , guidelines and recommendations , ensuring consistent application of the Community law or the coordination in crisis situations .
ja soovituste väljatöötamine , ühenduse kooskõlastamine kriisiolukordades . õiguse
Regarding the governance , the operational costs will stem from activities of various bodies foreseen to ensure proper functioning of the European System of Financial Supervisors in general and the Authorities in particular : the Board of Supervisors , the Management Board , the Joint Steering Committee and the Board of Appeals . The methods of calculating the budget of EIOPA are presented in Table 1 .
Juhtimise puhul tulenevad tegevuskulud selliste erinevate organite tegevusest , mis on ette nähtud Euroopa Finantsjärelevalveasutuste Süsteemi ( üldisel tasandil ) ning eelkõige Euroopa järelevalveasutuste nõuetekohase toimimise tagamiseks ; kõnealused organid on järelevalvenõukogu , juhatus , ühine juhtkomitee ning apellatsiooninõukogu .
Table 1 . Estimated budget of EIOPA in the first year of operation ( 2011 ) In thousands Euros Title 1 - Staff costs Average annual cost per head ( based on DG BUDG guidelines and 3L3 advice ) 4 694
EKJA eelarve arvutamismeetod on esitatud tabelis 1 . Tabel 1 .
Frankfurt 2 1,0 167,0 334 0 15 15 100,0 100,0 1 500 1 500
EKJA esimese tegevusaasta ( 2011 ) eelarve prognoos Tuhandetes eurodes Jaotis 1 -- Personalikulud Keskmine aastane kulu töötaja kohta ( eelarve peadirektoraadi juhiste ja kolme kolmanda taseme komitee nõuannete alusel ) 1,0 2 ametnikud / 0 15 15 100,0 100,0 1 500 1 500 167,0 334 4 694
Senior / expert staff : Temporary agents Seconded national experts Administrative and other support staff : Temporary agents Contract agents Staff benefits Staff training : general Staff training : enhancing supervisory skills Expenditure relating staff recruitment to 15 % of total staff costs Average amount person ( COM data ) per 0,6 4 4 100,0 42,0 0 400 168 620
Ajutised teenistujad Riikide lähetatud eksperdid Haldustöötajad abiteenistujad : Ajutised teenistujad Lepingulised töötajad Personali hüvitised 15 % kogukuludest ja muud 0 4 4 personali 620 100,0 42,0 400 168
Advice from 3L3 3 candidates interviewed per post on average
Keskmine summa inimese kohta ( komisjoni andmed ) Kolme kolmanda taseme komitee nõuanne Keskmiselt intervjueeritakse ühe ametikoha puhul 3 kandidaati
Title 2 - Building , equipment and administrative expenditure Rental of buildings and
Jaotis 2 -- Hoonete ja varustusega seotud kulud ning halduskulud Hoonete rentimine ja sellega seotud kulud
CEIOPS data
Euroopa Kindlustusja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee andmed ning prognoosid Euroopa Kindlustusja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee andmed ning prognoosid Euroopa Kindlustusja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee andmed ning prognoosid Euroopa Kindlustusja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee andmed ning prognoosid Euroopa Kindlustusja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee andmed ning prognoosid Euroopa Kindlustusja Tööandjapensionide Järelevalve Komitee andmed ning prognoosid Tegevus , mille kohta on kulud arvestatud Eeldused
estimates CEIOPS estimates CEIOPS estimates CEIOPS estimates CEIOPS estimates CEIOPS estimates data and 250
250 Vallasvara ja sellega seotud kulud
data data data data and 213
213 Jooksvad halduskulud
Current administrative expenditure Postage Telecommunications Travel and expenses / and 166
166 Postikulud / telekommunikatsioon
meeting
Reisi - ja koosolekukulud
and 293 4 071 Total cost
293 4 071 Kulud kokku Jaotis 3 -- Tegevus Volitused
Title 3 - Operations Powers Consultations Costed activity Financial Services Stakeholder Group
Konsulteerimine Finantsteenuste sidusrühmade kogu
Assumptions One FSSG per each ESA .
Euroopa iga järelevalveasutuse kohta üks finantsteenuste sidusrühmade kogu .
Industry representatives to be reimboursed for travel but not remunerated .
Valdkonna esindajatele hüvitatakse reisikulud , aga neid ei tasustata .
Approximately 25 colleges in the sector .
Sektoris ligikaudu 25 kolleegiumi .
Participating in 1 two day meeting per year , one EIOPA rep. per meeting on average .
Osalemine ühel kahepäevasel kohtumisel aastas , keskmiselt 1 EKJA esindaja kohtumise kohta .
Common training for supervisors and staff exchanges & secondments Developing and managing the central European database Contacts with third country authorities and other international bodies e.g. for equivalence advice
Järelevalveasutuste töötajate ühine koolitus , personalivahetused ja lähetused
Supervision of European entities Governance Board of Supervisors
Järelevalve üksuste üle Juhtimine üleeuroopaliste
pan - On site inspections 0 Costed activity Decision making Assumptions 26 members to be reimbursed - 4 meetings per Total cost
0 Tegevus , mille kohta on kulud arvestatud Otsuste tegemine Eeldused Kulud kokku 26 liikme tasustamine -- 4 koosolekut aastas .
Management 6 members including 4 representatives of national supervisors .
6 liiget , sealhulgas 4 liikmesriikide järelevalveasutuste esindajat .
Periodic meetings for chairperson from each ESA 6 members , assuming 8 meetings per year , and annual remuneration 8000 Euros per person
Perioodilised koosolekud , kus osaleb Euroopa iga järelevalveasutuse eesistuja . Järelevalvenõukogu
Joint Steering Committee
Ühine juhtkomitee
Cross-sector cooperation
Valdkondadeülene koostöö
Board of Appeal Appeals
Apellatsiooninõukogu
AD 16 AD 15 AD 14 AD 13 AD 12 AD 11 AD 10 AD 9 AD 8 AD 7 AD 6 AD 5 AD total AST 11 AST 10 AST 9 AST 8 AST 7 AST 6 AST 5 AST 4 AST 3 AST 2 AST 1 1 2 3 2 1 2 5 5 32 50 60 77 1 1 1 2 6 10 6 3 2 1 1 1 5 15 25 15 7 7
AD 16 AD 15 AD 14 AD 13 AD 12 AD 11 AD 10 AD 9 AD 8 AD 7 AD 6 AD 5 AD kokku AST 11 AST 10 AST 9 AST 8 AST 7 AST 6 AST 5 AST 4 AST 3 AST 2 AST 1 1 2 3 2 1 2 5 5 32 50 60 77 1 1 1 2 6 10 6 3 2 1 1 1 5 15 25 15 7 7
AST total Total
AST kokku Kokku
REGULATION ( EC ) No 958/2007 OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK of 27 July 2007 concerning statistics on the assets and liabilities of investment funds ( ECB / 2007/8 ) THE GOVERNING COUNCIL OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK ,
EUROOPA KESKPANGA MÄÄRUS ( EÜ ) nr 958/2007 , 27 . juuli 2007 , investeerimisfondide varade ja kohustuste statistika kohta ( EKP / 2007/8 ) EUROOPA KESKPANGA NÕUKOGU ,
Having regard to the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank , and in particular Article 5 thereof , actual reporting population as part of a broader statistical reporting framework which serves other statistical purposes , provided that the fulfilment of the ECB 's statistical requirements is not jeopardised .
Läbipaistvuse tagamiseks on sellistel juhtudel kohane teavitada andmeesitajaid , et andmeid kogutakse muudel statistilistel eesmärkidel . võttes arvesse Euroopa Keskpankade Süsteemi ja Euroopa Keskpanga põhikirja , eelkõige selle artiklit 5 ,
In order to foster transparency , in such cases it is appropriate to inform the reporting agents that data are collected to fulfil other statistical purposes .
( 4 ) võttes arvesse nõukogu 23 .
Having data available on financial transactions facilitates a more in-depth analysis for monetary policy and other purposes .
Tehinguliste finantsvoogude andmed lihtsustavad rahapoliitika ja muudel eesmärkidel tehtavat süvaanalüüsi .