natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However , to facilitate the changeover , the ECB 's Governing Council decided to permit the exchange of national banknotes until 31 March 2002 , by which time euro banknotes had replaced nearly all national banknotes .
Uuele sularahale ülemineku hõlbustamiseks otsustas EKP nõukogu siiski lubada liikmesriikide pangatähtede vahetust 2002 . aasta 31 .
Chapter 5 Communication
Selleks ajaks olid euro pangatähed peaaegu täielikult vanad vääringud välja vahetanud . 5 .
Headlines for the new currency in Luxembourg on ? - day .
Europäeval Luksemburgi ajakirjanduses avaldatud uudised uue vääringu kohta
Preparing the public for the changeover The introduction of euro cash was a complex and ambitious undertaking , requiring organisational , logistical , technical , financial and administrative efforts by all those directly involved , not least the public .
ÜLDSUSE ETTEVALMISTAMINE EURO SULARAHA KASUTUSELEVÕTUKS Euro pangatähtede ja müntide kasutuselevõtt kujutas endast keerukat väljakutset , mille õnnestumine eeldas korralduslikke , logistilisi , tehnilisi , rahanduslikke ja halduslikke jõupingutusi nii kõigilt asjaosalistelt kui ka avalikkuselt .
The involvement of banks , retailers , cash transportation companies , the vending industry and the coordination of preparatory work was essential .
Väga oluline oli pankade , jaemüüjate , sularahaveoga tegelevate ettevõtete ja müügiautomaaditööstuse osalus .
In many countries , changeover boards were established , consisting of public administrations and business associations .
Samuti tuli kõik ettevalmistused hoolikalt kooskõlastada . Paljudes riikides loodi uuele sularahale ülemineku eest vastutavad organid , kuhu koondusid riigi ametiasutuste ja äriühingute esindajaid .
From 1997 , discussions were also held at European level .
Alates 1997 . aastast arutati toimuvat ka Euroopa tasandil .
For example , the EMI and its successor , the ECB , organised regular meetings with national government experts to discuss a wide range of issues , including legislation , dual display of prices , rounding-up and down of prices , accounting , and VAT and other taxation questions .
Näiteks korraldasid ERI ja selle õigusjärglane EKP korrapäraselt kohtumisi liikmesriikide valitsuste ekspertidega , et käsitleda mitmeid üleminekuga seotud küsimusi , sealhulgas õigusakte , hindade paralleelset märkimist , hindade ümardamist üles - ja allapoole , arvepidamist , käibemaksu ning muid maksustamisega seotud küsimusi .
The EMI and the ECB organised « thirdparty meetings » at European level to discuss matters related to the cash changeover .
Lisaks organiseerisid ERI ja EKP kolmandatele osapooltele mõeldud kohtumisi Euroopa tasandil , kus arutati ühisrahale üleminekuga seotud teemasid .
70/71
Algselt kavatses EKP avalikustada euro pangatähtede kujunduse ja turvaelemendid 2001 .
to be trained , the business community did not think that four months would be sufficient for conducting training sessions , given that the trainers themselves would first need training .
Ettevõtlussektor leidis siiski , et neli kuud ei ole sularahakäitlejate ( nt müüjad , kassiirid jne ) koolitamiseks piisav aeg , sest koolitust vajavaid töötajaid on palju ning esmajärjekorras tuleb välja õpetada koolitajad ise .
Consequently , « train the trainer » sessions in NCB branches began in January 2001 , although special training kits were not distributed until after the presentation of the banknotes » security features on 30 August 2001 .
aasta jaanuaris alustatigi seetõttu keskpankade filiaalides koolitajate ettevalmistamist , ehkki selleks mõeldud õppematerjale hakati levitama alles pärast pangatähtede turvaelementide avalikustamist 30 . augustil 2001 .
The ECB realised that visually impaired and other vulnerable people needed to know about the new currency at an early stage .
EKP mõistis ka , et vaegnägijatel ja teistel halvemuses olevatel isikutel on vaja uue vääringuga aegsasti tutvuda .
From March 2001 , under the European Commission 's « Euro Made Easy » programme , the ECB distributed 30,000 sets of sample banknotes to organisations for the blind for training purposes .
Alates 2001 . aasta märtsist jagas EKP Euroopa Komisjoni programmi „Üleminek eurole lihtsaks !"
Sets were also made available to train people with other disabilities .
raames vaegnägijate organisatsioonidele koolituse eesmärgil laiali 30 000 eksemplari pangatähtede näidiseid .
The sample banknotes possessed the « feel » of the real euro banknotes as banknote paper was used and raised print was included .
Näidiseksemplaride pakette valmistati ka teiste puuetega inimeste koolitamiseks .
To ensure that the sample banknotes could not be mistaken for genuine ones , their reverse sides were left blank and their front sides were marked with the words « NO VALUE » .
Näidiseid kompides oli võimalik tuvastada ehtsa pangatähe omadusi , sest need valmistati ehtsast pangatähe paberist , kasutades reljeeftrükki .
Dummy designs , not the final one , were produced using offset print .
Näidiste tagaküljed jäeti tühjaks , et neid ei saaks ehtsate pangatähtedega segi ajada .
Initially , the ECB had intended not to disclose the design and security features of the euro banknotes prior to 1 September 2001 , when the delivery of cash started and the security features were made public .
Lisaks trükiti esiküljele sõnad „NO VALUE » ( „VÄÄRTUS PUUDUB ") .
But given the numbers of professional cash handlers , e.g. shop assistants , checkout staff etc .,
Samuti ei kasutatud näidistel ehtsate pangatähtede motiive ning motiivide trükkimisel kasutati ofsettrükki .
Giant-size euro banknotes are unveiled on the Eurotower in Frankfurt , headquarters of the ECB , on 30 August 2001 .
30 . augustil 2001 võeti kate hiiglaslike mõõtmetega euro pangatähtedelt EKP peahoone Eurotoweri seintel .
Euro 2002 Information Campaign As the technical and logistical preparations for the cash changeover continued , it became clear that people needed to learn about the new cash .
EURO 2002 TEABEKAMPAANIA Uuele sularahale ülemineku tehniliste ja logistiliste ettevalmistuste jätkudes sai selgeks , et üldsus vajab euro pangatähtede ja müntide kohta rohkem teavet .
While information about the benefits of a common currency area and the conversion rates had already been publicised , people still needed comprehensive practical advice on the changeover .
Euroala hüvede ja vahetuskurssidega seotud info oli küll juba kättesaadav , kuid inimesed vajasid ka praktilist teavet ühisrahale ülemineku kohta .
The ECB decided to launch a wide-ranging initiative to inform the public about the new banknotes and coins .
EKP otsustas käivitada ulatusliku algatuse uute pangatähtede ja müntide tutvustamiseks üldsusele .
In November 1999 , following a public tender , an international advertising agency was selected to help the ECB and the NCBs carry out a « Euro 2002 Information Campaign » .
1999 . aasta novembris valiti avaliku pakkumise käigus välja rahvusvaheline reklaamiagentuur , kelle ülesandeks oli aidata EKPd ja riikide keskpanku Euro 2002 teabekampaania korraldamisel .
t The strategy was to have an integrated communications campaign , with different media sending the same messages .
Eesmärk oli viia ellu integreeritud teabekampaania ning levitada sama teavet erinevate kommunikatsioonikanalite kaudu .
From the outset , it was decided to use a « megaphone approach » to optimise the resources available and spread the information as widely as possible , the idea being that each target group would pass on information to others ( e.g. retailers giving leaflets to their customers ) , with larger audiences being targeted as the campaign progressed . While the overall aim of the information campaign was to reach everyone in the euro area , certain groups were to receive tailor-made information .
Kättesaadavaid vahendeid sooviti kasutada võimalikult tõhusalt ning teavet püüti levitada võimalikult ulatuslikult . Iga sihtrühm pidi vahendama teavet järgmistele ( nt jaemüüjad jagasid brošüüre klientidele ) ning kampaania edenedes oli eesmärgiks haarata üha laiemat avalikkust .
A range of information materials was produced to meet different needs .
Erinevate vajaduste täitmiseks koostati mitmesuguseid teabematerjale .
Since the campaign was to be held across the euro area , it was decided to produce all campaign materials centrally and then to adapt them for national use .
Kuna kampaania hõlmas kogu euroala , otsustati valmistada kõik materjalid ette tsentraalselt ning kohandada neid siis vastavalt iga riigi vajadustele .
This ensured that the messages and style were consistent .
Sellega tagati nende sisuline ja stilistiline järjepidevus .
Centralised development meant that once the concept had been agreed , the material would have to be modified for each country .
Tsentraalne ettevalmistamine tähendas seda , et pärast terviklike kontseptsioonide kooskõlastamist said kõik riigid neid oma vajadustest lähtuvalt korrigeerida .
For some materials , this simply meant translating the text , but for others , national considerations , e.g. the length of the changeover period , had to be included .
Mõnede materjalide puhul piisas teksti tõlkimisest , kuid teistele tuli lisada konkreetse riigiga seotud andmeid , näiteks üleminekuperioodi pikkuse kohta .
Each piece of the campaign material was produced in the EU 's eleven official languages ( at that time ) and a public information leaflet in 23 languages .
Kõik kampaaniamaterjalid koostati tollases üheteistkümnes ELi ametlikus keeles , laiemale üldsusele suunatud brošüür aga 23 keeles .
Some materials were also translated into even more languages . In Spain , for example , there were translations into the co-official languages of the Balearic islands , the Basque country , Catalonia , Galicia and Valencia ;
Osa materjale tõlgiti veelgi enamatesse keeltesse : näiteks Hispaanias Baleaari saarte , Baskimaa , Kataloonia , Galicia ja Valencia regionaalsetesse ametlikesse keeltesse ning Iirimaal iiri keelde . Teabekampaania alguses kerkisid esile mitmed lahendust nõudvad probleemid .
and in Ireland , some materials were published in the Irish language . A number of dilemmas , identified at the start of the campaign , had to be resolved .
Tõsiseim küsimus oli seotud euro pangatähtede turvaelementidega . Kui ühelt poolt oli oluline , et inimesed need ära tunneksid , siis teiselt poolt ei tahetud neid liialt vara avalikustada , sest see andnuks võltsijatele piisavalt ettevalmistusaega .
The main one concerned the security features of the euro banknotes .
Ehkki üldine siht oli teavitada kõiki euroala riikide elanikke , esitati teatavatele sihtrühmadele spetsiaalselt neile mõeldud infot .
On the one hand , the public had to be able to recognise them , but on the other hand those features should not be revealed too early and give counterfeiters plenty of time to prepare . As a result ,
Nende hulka kuulusid näiteks politseiasutused , sularahakäitlejad ( nt müüjad ja pangatöötajad ) , reisi - ja turismiettevõtted , haridusasutused , ajakirjandus ning ka halvemuses olevad ühiskonnarühmad , teiste hulgas pimedad ja vaegnägijad .
Partnership Programme logo .
Partnerlusprogrammi logo
two sets of materials were produced for the Euro 2002 Information Campaign : those containing images of euro banknotes without their security features ( dummy designs ) , and those showing the actual euro banknotes .
Nendest kaalutlustest lähtudes valmistati Euro 2002 teabekampaaniaks ette kaks materjalide paketti -- ühes kujutati euro pangatähti ilma turvaelementideta ning teises tutvustati ehtsaid euro rahatähti .
The total budget allocated by the ECB for this campaign was Euros 80 million .
Kampaania läbiviimiseks eraldas EKP kokku 80 miljonit eurot .
In the end , more than 30 different publications had been developed and produced , with quantities ranging from one single master copy to over 17 million ( the public information leaflet ) in various languages and distributed across the euro area and beyond .
Selle lõpuks jõuti välja anda üle 30 erineva trükise , mille tiraaž varieerus ainsast üldversioonist rohkem kui 17 miljoni eksemplarini ( üldsusele mõeldud brošüür ) , mis avaldati eri keeltes ning mida levitati kõigis euroala riikides ja mujalgi .
information about the new banknotes and coins that they could communicate to staff , customers and the public .
klientide ja laiema avalikkuse seas .
Partners had a choice of materials to which they could add their own logo alongside that of the ECB or their respective national central bank under the partnership programme logo .
Partnerite käsutusse anti valik materjale , kuhu nad said EKP ja oma riigi keskpanga logo kõrvale lisada partnerlusprogrammi logo alla ka enda logo .
The success of both the national and international partnership programmes was largely due to the fact that partners recognised the value of receiving accurate , first-hand information .
Nii riiklikud partnerlusprogrammid kui ka rahvusvaheline programm õnnestusid suurel määral just tänu sellele , et osalevad partnerid mõistsid , kui oluline on saada korrektset teavet otsestest allikatest .
They were kept in touch with developments throughout the campaign via newsletters , meetings and training sessions .
Partneritega hoiti kogu kampaania vältel ühendust infolehtede , kohtumiste ja koolituste kaudu .
Partners in the international programme passed information on to 300,000 cash handlers through the training sessions alone .
Rahvusvahelises programmis osalevad partnerid edastasid ainuüksi koolitustel teavet ligikaudu 300 000 sularahakäitlejale .
Additional news , examples of best practice and materials for downloading were made available from a restricted area of the campaign 's dedicated website .
Täpsemad uudised , näited kordaläinud projektidest ning materjalid allalaadimiseks olid kättesaadavad kampaania kodulehel piiratud juurdepääsuga osas .
By the end of the campaign , the partnership programme had more than 2,400 national partners and 100 international partners .
Kampaania lõpuks oli kaasatud üle 2400 partneri liikmesriikidest ning ligikaudu 100 rahvusvahelist partnerit .
Partnership programme The partnership programme , which was the cornerstone of the campaign , emerged from the « megaphone » idea of using partners to pass on information to others .
PARTNERLUSPROGRAMM Kampaania nurgakiviks oli partnerlusprogramm , mis lähtus põhimõttest , et kõik partnerid edastavad teavet järgmistele .
Official partners had access to
Ametlikele partneritele jagati infot uute pangatähtede ja müntide kohta , mida neil omakorda oli võimalik levitada oma töötajate ,
National communication efforts The Euro 2002 Information Campaign focused on issues that affected everyone : the denominations of the euro banknotes and coins and their appearance and security features .
TEAVITUSTÖÖ LIIKMESRIIKIDES Euro 2002 teabekampaania keskendus teemadele , mis puudutasid kõiki kodanikke : käsitleti euro pangatähtede ja müntide nimiväärtusi , välimust ning turvaelemente .
General information on the changeover was also provided , but in less detail .
Lisaks jagati ka üldisemat infot ühisrahale ülemineku kohta .
Each euro area country also undertook its own communication activities in parallel with , but complementing , the Euro 2002 Information Campaign .
Paralleelselt Euro 2002 teabekampaaniaga tegid kõik riigid ka ise täiendavat teavitustööd .
In general , the national central bank , the ministry of finance and the government as a whole played an essential part in each country .
Teavitustöö korraldamises osalesid üldjuhul nii riikide keskpangad , rahandusministeeriumid kui ka valitsused .
Chambers of commerce and the banking and retail sectors also played a role .
Oma roll oli kaubanduskodadel ning panga - ja jaemüügisektoril .
The changeover arrangements varied considerably from country to country because of the specific cash supply infrastructures and cultures .
Kuna riikides toimisid väga erinevad sularahatarnete infrastruktuurid ja menetlused , erines ka ühisrahale ülemineku kord riigiti märkimisväärselt .
No harmonised dates for the early delivery of cash were set and the composition of the coin starter kits was at each country 's discretion .
Puudus sularaha eeljaotuse ühtlustatud ajakava ning ka euromüntide stardipakettide sisu said kõik riigid ise kindlaks määrata .
In some countries , the changeover period was very short or even nonexistent ( e.g. in Germany ) ; in others , it covered the maximum period of eight weeks .
Mõnedes riikides oli üleminekuperiood väga lühike või puudus üldse ( näiteks Saksamaal ) ning teistes ulatus kaheksanädalase maksimumpikkuseni .
National currencies could , and in some cases still can , be exchanged for euro by the national central banks and commercial banks .
Riikide vääringuid sai eurodeks vahetada keskja kommertspankades ( mõnedes riikides on see jätkuvalt võimalik ) .
Public relations and press activities were a prominent part of the communication mix and ranged from press releases and press conferences to information designed for specific target groups , such as banks and retailers , since they were important channels for introducing the new cash .
Avalikud ja pressisuhted moodustasid kampaania olulise osa . Nende raames anti välja pressiteateid , korraldati pressikonverentse ning koostati teavet spetsiaalsetele sihtrühmadele -- näiteks pankadele ja jaemüüjatele , kellel oli tähtis roll uue vääringu kasutuselevõtul .
Dedicated call centres and websites reinforced the communication measures in each country and many of the national central banks complemented the Euro 2002 Information Campaign mass media campaign with television commercials and print adverts .
Liikmesriikides seati sisse kampaaniat toetavad infokeskused ja kodulehed ning mitmed keskpangad tellisid lisaks ka tele - ja trükireklaame .
There was concern in many countries that unused coins stored in homes could result in long queues at banks during the changeover period .
Paljudes riikides tunti muret , et pankades tekivad pikad järjekorrad , kui hakatakse tagastama kodudesse kogutud münte .
Various campaigns were organised to encourage households to return their coins early .
Korraldati mitmeid kampaaniaid , et kutsuda kodumajapidamisi üles oma münte juba varakult tagasi tooma .
The « Operation Piggy Bank » campaign in Belgium , for example , appeared on television , in the press and in schools , as a means of getting families , through their children , to exchange Belgian francs in piggy banks for euro .
Näiteks Belgias viidi televisiooni , ajakirjanduse ja koolide vahendusel läbi nn rahakassa projekt , mille eesmärk oli julgustada perekondi vahetama rahakassadesse kogutud Belgia frangid eurode vastu .
Campaigns to attract hoarded coins were also run in Austria , Finland , Germany and Ireland .
Samalaadseid müntide tagastamise kampaaniaid korraldati ka Austrias , Soomes , Saksamaal ja Iirimaal .
The conversion rates for 11 of the 12 countries were agreed on 31 December 1998 and came into force on 1 January 1999 .
jaanuaril Kreeka ) vahetuskursid lepiti kokku 31 . detsembril 1998 ning need jõustusid 1 .
For some countries , conversion was simple ( e.g. Euros 1 ≈ DM 2 ) , but for other countries , such as Greece , which joined the euro area on 1 January 2001 , it was more complicated : 340.75 drachmas equalled Euros 1 .
jaanuaril 1999 . Mõnedes riikides oli ümberarvestus lihtne ( nt ühele eurole vastas ligikaudu kaks Saksa marka ) , kuid näiteks Kreekas oli see palju keerulisem ( 1 euro = 340,75 drahmi ) .
Each of the euro area countries therefore produced information on converting the national currency into the euro .
Seepärast avaldasid kõik euroala riigid teavet oma vääringute ümberarvestamise kohta .
For instance , in France credit card-sized leaflets made of tear-proof and stain-resistant material were distributed ; they showed the values of different amounts of euro in francs , and vice versa .
Näiteks Prantsusmaal jagati rebenemiskindlast ja puhastatavast materjalist valmistatud taskuformaadis tabeleid , millel näidati erinevate eurosummade väärtust frankides ja vastupidi .
In Ireland , a calculator and an information leaflet were distributed to each household .
Iirimaal said kõik kodumajapidamised spetsiaalselt eurodes arvutamiseks mõeldud taskuarvuti ning teabelehe .
Students promoting the new currency at a shopping centre in Dublin .
Õpilased tutvustamas uut vääringut Dublini ostukeskuses
Campaign research From the outset , the effectiveness of the Euro 2002 Information Campaign was tested by means of qualitative research , which was used to define the creative style of the campaign , and quantitative research , which identified gaps in knowledge that needed to be filled as well as public attitudes towards the changeover and the new banknotes and coins .
TEABEKAMPAANIAT KÄSITLEVAD UURINGUD Euro 2002 teabekampaania tõhusust hinnati algusest peale nii kvalitatiivselt kui ka kvantitatiivselt . Kvaliteedi puhul vaadeldi kampaania loomingulisust ning kvantiteedi puhul püüti tuvastada lünki sisulises teavitustöös ning samuti üldsuse suhtumist ühisrahale üleminekusse ning euro pangatähtedesse ja müntidesse .
This made it easier to fine-tune the campaign strategy .
Uuringute abil oli võimalik kohandada kampaania strateegiat .
Given that the campaign was not only important but also unprecedented , research was for obvious reasons a vital part of the strategy .
Arvestades , et tegu oli väga olulise ja esimese omataolise ettevõtmisega , täitsid uuringud eduka strateegia kavandamisel olulist rolli .
After all , there would be no time to redesign and relaunch the campaign if the messages were not getting through to the general public .
Tuli silmas pidada , et teabe ebaõnnestunud levitamise korral ei oleks saanud kampaaniat ümber kavandada või uuesti alustada .
Qualitative research started immediately , testing ideas that would be used in all campaign materials .
Kvaliteediuuringut alustati viivitamatult ning selle käigus katsetati ideid , mida kavatseti kasutada kampaaniamaterjalides .
As these materials would be used throughout the euro area , they had to appeal to people from very different countries , from Finland to Portugal , from Ireland to Greece .
Kuna materjalid olid mõeldud levitamiseks kogu euroalal , pidid need köitma väga erinevate riikide inimesi -- alates Soomest ja Iirimaast ning lõpetades Portugali ja Kreekaga .
Themes were needed that would catch the attention of as many people as possible without alienating anyone .
Teemade valik pidi olema huvipakkuv võimalikult paljudele ning mitte tekitama vastumeelsust .
To meet this goal , research was conducted with focus groups ; small groups of adults , elderly people , children and managers of small businesses were interviewed .
Selle eesmärgi täitmiseks korraldati küsitlus , mis hõlmas väikest hulka täiskasvanuid , eakamaid inimesi , lapsi ja väikeettevõtete juhte .
The responses from all these groups showed that the campaign needed to become much more engaging .
Kõigi sihtrühmade vastustest selgus , et kampaania tuleb teha oluliselt atraktiivsemaks .
In addition , messages had to be kept simple and only one should be used per advertisement , whether on TV or in print , to avoid confusion .
Edastatav teave pidi olema selge ja arusaadav ning segaduse vältimiseks võis üks tele - või trükireklaam sisaldada ainult ühte sõnumit .
These findings formed part of the creative development process and a second wave of research started in November 2000 . It revealed that the campaign material had been significantly improved .
2000 . aasta novembris käivitati teine uuringute etapp , mille käigus selgus , et kampaaniamaterjale oli suudetud märkimisväärselt parandada .
But it also became evident that a more human touch was still necessary , with people looking at or using the euro banknotes , and overall stronger sound and visuals , to produce a more dynamic image . The final creative materials included a « speech bubble » with the campaign slogan : « the EURO .
Samas aga ilmnes , et kampaaniat tuleb muuta veelgi personaalsemaks . Materjalides tuli näidata , kuidas inimesed tutvuvad euro pangatähtedega või neid kasutavad , ning dünaamilisema tulemuse saavutamiseks parandada heli - ja visuaalseid aspekte .