natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observes that the Agency introduced a new appraisal system as of 2014 as a result of the changes to the Staff Regulations introduced by Regulation (EU, Euratom) No 1023/2013 of the European Parliament and of the Council [1]; notes in particular that the Agency’s appraisal reports now include an overall assessment on whether the jobholder’s performance has been satisfactory; ascertains that training sessions were provided to staff on how to set specific, measurable, achievable, relevant and time-bound (SMART) objectives, robust performance indicators and how to write clear assessments;
märgib, et tulenevalt Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusega (EL, Euratom) nr 1023/2013 [1] personalieeskirjadesse tehtud muudatustest võeti ametis 2014. aastal kasutusele uus hindamissüsteem; märgib eelkõige, et ameti hindamisaruanded sisaldavad nüüd üldhinnangut sellele, kas töötaja on täitnud oma tööülesandeid rahuldavalt; kinnitab, et töötajatele on korraldatud koolitusi selle kohta, kuidas püstitada konkreetsed, mõõdetavad, saavutatavad, realistlikud ja tähtajalised (SMART) eesmärgid, kehtestada usaldusväärsed tulemuslikkuse näitajad ja koostada selgeid hinnanguid;
Welcomes the fact that the Agency participates in the Commission’s procurement procedures whenever possible; notes furthermore that the Agency launched shared procurement procedures with the European Union Agency for Network and Information Security (ENISA) for the development of intranet applications and with the European Institute for Gender Equality (EIGE) for the collection of data supporting the implementation of operational projects;
väljendab heameelt seoses asjaoluga, et amet osaleb igal võimalusel komisjoni hankemenetlustes; märgib ühtlasi, et amet käivitas jagatud hankemenetlused koos Euroopa Liidu Võrgu- ja Infoturbeametiga (ENISA) sisevõrgurakenduste väljaarendamiseks ning koos Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituudiga (EIGE) projektide rakendamist toetavate andmete kogumiseks;
Acknowledges that the Agency revised and adopted its harmonised rules for prevention of conflicts of interest concerning its Management Board and Scientific Committee at the end of 2014; notes, moreover, that the Agency developed and adopted guidelines for the prevention of conflicts of interest for its staff;
võtab teadmiseks, et amet vaatas läbi ja võttis 2014. aasta lõpus vastu oma haldusnõukogu ja teaduskomiteed puudutavad ühtlustatud eeskirjad huvide konfliktide ennetamiseks; märgib lisaks, et amet töötas välja ja võttis vastu huvide konfliktide ennetamise suunised oma personali jaoks;
Notes from the Agency that it published the declarations of interest as well as the curricula vitae (CVs) of the members of its Management Board and Scientific Committee as well as of its management team;
märgib ameti andmetele tuginedes, et amet on avaldanud oma haldusnõukogu ja teaduskomitee liikmete ning juhtivtöötajate huvide deklaratsioonid ja elulookirjeldused;
Notes that the Agency applies the Commission’s whistle-blowing guidelines as per the Decision of its Executive Board [2]; notes furthermore that its staff members are obliged to report facts pointing to possible illegal activity, including fraud or corruption, or to a serious failure to comply with their professional obligations; ascertains that the Agency raised awareness on this policy internally; acknowledges that the Agency will continue to apply the Commission’s whistle-blowing guidelines until the Commission adopts a new policy on whistle-blowing, foreseen for 2016;
märgib, et kooskõlas oma juhatuse otsusega kohaldab amet komisjoni suuniseid rikkumisest teatamise kohta [2]; märgib ühtlasi, et ameti töötajad on kohustatud teatama asjaoludest, mis viitavad võimalikule ebaseadusliku tegevusele, sh pettusele või korruptsioonile, või tõsisele ametikohustuste täitmata jätmisele; kinnitab, et amet on asutusesiseselt tõstnud teadlikkust sellest poliitikast; võtab teadmiseks, et amet jätkab komisjoni rikkumisest teatamise suuniste kohaldamist seni, kuni komisjon on võtnud vastu uue poliitika rikkumistest teatamise kohta, mida on oodata 2016. aastal;
Notes with concern that the European Ombudsman concluded in complaint 178/2013/LP that the Agency committed maladministration; calls on the Agency to inform the discharge authority about a follow-up on the rulings handed down by the Civil Service Tribunal in 2015;
märgib murega, et Euroopa Ombudsman jõudis kaebuse 178/2013/LP puhul järeldusele, et amet kasutas haldusomavoli; kutsub ametit üles teavitama eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni Avaliku Teenistuse Kohtu 2015. aasta otsustega seoses võetud järelmeetmetest;
Encourages the Agency further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
ergutab ametit suurendama koos muude teadlikkuse suurendamise meetmetega oma töötajate teadlikkust huvide konflikti vältimise poliitikast ning lisama usaldusväärsuse ja läbipaistvuse kohustuslike küsimustena töölevõtmismenetlustesse ja tulemusvestlustesse;
Notes that no new audits were made by the Commission’s Internal Audit Service (IAS) during 2014; notes furthermore that the Agency followed up on the two audits conducted in 2013 on human resources and contract management; ascertains that the Agency submitted action plans to address the IAS’ recommendations, which were assessed favourably by the IAS; acknowledges from the Agency that in 2015 the IAS performed a follow-up audit which ended in a positive outcome with no open recommendations marked as ‘Very important’; notes that all recommendations issued by the IAS before December 2013 were closed;
märgib, et 2014. aastal ei teinud komisjoni siseauditi talitus ühtki uut auditit; märgib lisaks, et amet võttis järelmeetmeid seoses kahe 2013. aastal toimunud auditiga inimressursside ja lepingute haldamise üle; märgib, et siseauditi talituse soovituste põhjal koostas amet tegevuskavad, millele siseauditi talitus andis positiivse hinnangu; võtab ameti esitatud andmetele tuginedes teadmiseks, et siseauditi talitus tegi 2015. aastal järelauditi, mille tulemus oli positiivne ja mille käigus ei esitatud ühtegi väga olulist soovitust; märgib, et kõik siseauditi talituse poolt enne 2013. aasta detsembrit esitatud soovitused on lõpuni täidetud;
Notes from the Court’s report that the amendment of the Staff Regulations in 2004, by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [3], included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed this was not complied with and, in the case of 10 of the 26 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 45892 for the period 2005-2014; acknowledges from the Agency that the calculation of salaries is externalised to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Agency undertook necessary actions to remedy this issue;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et pärast personalieeskirjade muutmist 2004. aastal nõukogu määrusega (EÜ, Euratom) nr 723/2004 [3] sisaldasid need eeskirjad sätteid, mille kohaselt ei tohiks enne 1. maid 2004 tööle võetud ametnike tulevased töötasud olla väiksemad kui eelmiste personalieeskirjadega ette nähtud töötasud; täheldab, et kontrollikoja audit näitas, et seda ei järgitud ja 26-st sel ajal tööle võetud ametnikust 10-le oli perioodil 2005–2014 kokku makstud 45892 eurot vähem; võtab ameti esitatud andmetele tuginedes teadmiseks, et ameti palgaarvestus on delegeeritud komisjoni nõuete büroole; märgib, et amet võttis vajalikud meetmed kõnealuse probleemi lahendamiseks;
Notes with satisfaction that the basic information about the Agency is provided on its website in all Union languages; notes that the Agency regularly posts information and updates, including interactive data visualisations, infographics, photos and videos, about its latest reports and other work on its social media channels;
märgib rahuloluga, et ameti veebisaidil antakse ameti kohta põhiteavet kõigis liidu keeltes; märgib, et amet postitab ja ajakohastab sotsiaalmeedia kanalites regulaarselt teavet, sh interaktiivselt visualiseeritud andmeid, infograafikuid, fotosid ja videoid, oma kõige uuemate aruannete jm tegevuse kohta;
Ascertains that an independent evaluation of the Agency was undertaken in 2012 to evaluate the effectiveness, efficiency, added value, utility, coordination and coherence of the Agency’s work; notes that one of key priorities included in the Agency’s Strategic plan 2013-2017, which is based on this evaluation, is to help enhance the Agency’s contribution to processes at national level; takes note that the Agency is developing a stronger connection to the Member States as well as increasing its cooperation with national stakeholders in order to bring the Agency’s evidence-based advice to the centre of national fundamental rights policy making and implementation;
tõdeb, et 2012. aastal tehti ameti sõltumatu hindamine, et hinnata ameti tegevuse tõhusust, mõjusust, lisaväärtust, kasulikkust, koostööd ja sidusust; märgib, et üks sellest hindamisest tulenevaid põhilisi prioriteete ameti strateegilises kavas aastateks 2013–2017 on aidata suurendada ameti panust riikliku tasandi protsessidesse; võtab teadmiseks, et amet arendab tugevamaid sidemeid liikmesriikidega ning suurendab koostööd riiklike sidusrühmadega, et viia ameti tõenditel põhinev nõustamine liikmesriikide põhiõigustealase poliitika kujundamise ja rakendamise keskmesse;
Notes with satisfaction that in February 2014 the Agency launched a webpage for children as part of its website section on the rights of the child where children can find information on what their rights are, who decides on their rights, what the Agency does for children and links if they want to know more;
märgib rahuloluga, et 2014. aasta veebruaris käivitas amet oma veebilehe lapse õigusi puudutavas osas eraldi veebilehe lastele, kust nad võivad leida teavet selle kohta, millised on nende õigused, kes nende õiguste üle otsustab ja mida amet teeb laste heaks, ning täiendavaid linke juhuks, kui nad soovivad veel rohkem teada;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [4] on the performance, financial management and control of the agencies.
viitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsusele lisatud muude horisontaalsete tähelepanekute osas oma 28. aprilli 2016. aasta resolutsioonile [4] ametite tulemuste, finantsjuhtimise ja kontrolli kohta.
Regulation (EU, Euratom) No 1023/2013 of the European Parliament and of the Council of 22 October 2013 amending the Staff Regulations of Officials of the European Union and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union (OJ L 287, 29.10.2013, p.
Euroopa Parlamendi ja nõukogu 22. oktoobri 2013. aasta määrus (EL, Euratom) nr 1023/2013, millega muudetakse Euroopa Liidu ametnike personalieeskirju ja Euroopa Liidu muude teenistujate teenistustingimusi (ELT L 287, 29.10.2013, lk 15).
15).
Nõukogu 22. märtsi 2004. aasta määrus (EÜ, Euratom) nr 723/2004, millega muudetakse Euroopa ühenduste ametnike personalieeskirju ja Euroopa ühenduste muude teenistujate teenistustingimusi (ELT L 124, 27.4.2004, lk 1).
Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 of 22 March 2004 amending the Staff Regulations of officials of the European Communities and the Conditions of Employment of other servants of the European Communities (OJ L 124, 27.4.2004, p.
Vastuvõetud tekstid, P8_TA(2016)0159 (vt käesoleva Euroopa Liidu Teataja lk 447).
Resolution (EU) 2016/1577 of the European Parliament
Euroopa Parlamendi resolutsioon (EL) 2016/1577,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2014
tähelepanekutega, mis on Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs (A8-0115/2016),
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ning kodanikuvabaduste, justiits- ja siseasjade komisjoni arvamust (A8-0115/2016),
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 97945077, representing an increase of 4,25 % compared to 2013;
A. arvestades, et Euroopa Liidu liikmesriikide välispiiril tehtava operatiivkoostöö juhtimise Euroopa agentuuri (edaspidi „agentuur“) finantsaruannete kohaselt oli agentuuri 2014. aasta lõplik eelarve 97945077 eurot, mis tähendab 2013. aastaga võrreldes 4,25 % suurust kasvu;
B. whereas, according to its financial statements, the overall contribution of the Union to the Agency's budget for 2014 amounted to EUR 86810000, representing an increase of 1,53 % compared to 2013;
B. arvestades, et agentuuri finantsaruannete kohaselt oli liidu rahaline toetus agentuuri eelarvesse 2014. aastal kokku 86810000 eurot, mis tähendab 2013. aastaga võrreldes 1,53 % suurust kasvu;
Acknowledges from the report of the Court of Auditors (‘the Court’) on the annual accounts of the Agency for the financial year 2014 (‘the Court’s report’) that considerable improvements were noted in both ex ante and ex post verifications of expenditure claimed by cooperating countries under grant agreements; acknowledges from the Agency that it introduced in June 2013 a more comprehensive, risk-based system of ex ante controls, which include the requirement to submit selected supporting documents together with the request for final payment; notes, furthermore, that the system of ex ante controls is complemented by ex post controls carried out at the beneficiaries’ location or in the form of a desk review, and that the payments not subject to ex ante controls are subject to ex post controls;
võtab teadmiseks, tuginedes kontrollikoja aruandele agentuuri eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne“), et agentuuriga koostööd tegevate riikide poolt rahastamislepingute alusel hüvitamiseks esitatud väljamaksetaotluste eel- ja järelkontrolle on märkimisväärselt parandatud; võtab agentuuri esitatud andmete põhjal teadmiseks, et agentuur võttis 2013. aasta juunis kasutusele põhjalikuma riskipõhise eelkontrollisüsteemi, mis sisaldab nõuet esitada koos lõppmakse tegemise taotlusega valitud tõendavad dokumendid; märgib ühtlasi, et eelkontrollisüsteemi täiendavad järelkontrollid, mida tehakse toetusesaajate asukohas või dokumentide põhjal, ning maksed, mille suhtes eelkontrolli ei kohaldata, läbivad järelkontrolli;
Observes that the Court finds that the documentation supporting the expenditure claimed by those countries is not always sufficient; takes note from the Court's report that the audit certificates, which would add further assurance on the legality and regularity of grant transactions, were not requested by the Agency; acknowledges from the Agency that such certificates were made in 2010; regrets, despite a briefing organised for the Agency's beneficiaries, that the audit certificates were not issued by independent audit bodies and the delay in receiving the final claim was significantly extended; calls on the Agency to fully explore the possibility of cooperation with the audit authorities set up under the External Border Fund and the Internal Security Fund and to report back to the discharge authority on the evaluation of such cooperation;
võtab teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, et kõnealuste riikide poolt sissenõutavate kulude põhjendamiseks lisatud tõendavad dokumendid ei ole alati piisavad; võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et agentuur ei nõudnud kontrollitõendeid, mis lisaksid kindlust toetusmaksete seaduslikkuse ja korrektsuse kohta; võtab agentuuri esitatud andmete põhjal teadmiseks, et sellised tõendid koostati 2010. aastal; märgib kahetsusega, et kuigi agentuuri maksete saajatele on küsimust selgitatud, ei väljastanud sõltumatud auditeerijad kontrollitõendeid ning viimase nõude laekumise tähtaega pikendati oluliselt; palub agentuuril põhjalikult kaaluda võimalust teha koostööd välispiirifondi ja sisejulgeolekufondi raames loodud auditiasutustega ning anda koostöö hindamise kohta aru eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 98,65 %, representing an increase of 0,9 % compared to 2013; notes, furthermore, that the payments appropriations execution rate was 68,79 %, representing an increase of 4,81 % compared to 2013;
märgib, et 2014. aastal tehtud eelarve jälgimise alaste pingutuste tulemusel oli eelarve täitmise määr 98,65 %, mis on 2013. aastaga võrreldes 0,9 % suurem; märgib ka, et maksete assigneeringute täitmise määr oli 68,79 %, mis oli 2013. aastaga võrreldes 4,81 % suurem;
Notes that the Agency reduced the overall level of committed appropriations carried over from 35 % in 2013 to 30 % in 2014; acknowledges that the multiannual nature of the Agency’s operations and the heightened risk of unexpected events represent a particular challenge in respect of annual budget planning and implementation; notes that the level of carryovers was EUR 4500000 (36 %) for Title II (administrative expenditure) and related mainly to year-end purchases associated with the move to the Agency’s new building in December 2014; takes note that the carryovers for Title III (operational expenditure) were EUR 29200000 (47 %) and resulted mainly from the multiannual nature of the Agency’s operations and the approval of an additional budget in October 2014 amounting to EUR 4200000;
märgib, et agentuur vähendas kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmise kogumäära 2013. aasta 35% -lt 30 %-ni 2014. aastal; võtab teadmiseks, et agentuuri tegevuse mitmeaastase iseloomu ning ettenägematute sündmustega seotud kõrgendatud riski tõttu on iga-aastase eelarve kavandamine ja täitmine keeruline; märgib, et II jaotise (halduskulud) ülekandmiste maht oli 4500000 eurot (36 %), mis oli peamiselt seotud aasta lõpus tehtud ostudega seoses agentuuri kolimisega uude hoonesse 2014. aasta detsembris; võtab teadmiseks, et III jaotise (tegevuskulud) ülekandmiste maht oli 29200000 (47 %), mis tulenes peamiselt agentuuri tegevuse mitmeaastasest iseloomust ning 4200000 euro suuruse täiendava eelarve heakskiitmisest 2014. aasta oktoobris;
Points out that the Agency’s operational expenditure depends to a significant extent on the timely submission of reimbursement claims for grants by Member States; acknowledges that the time elapsing between the final date of the deployment of an officer, aircraft or vessel to a coordinated joint operation and the submission of the claim ranges on average between four and six months;
juhib tähelepanu, et agentuuri tegevuskulud olenevad oluliselt liikmesriikide poolt esitatavate toetuste hüvitamisnõuete õigeaegsest esitamisest; võtab teadmiseks, et ajavahemik ametniku, õhusõiduki või laeva koordineeritud ühisoperatsiooni juurde lähetamise viimasest päevast nõude esitamiseni on keskmiselt neli kuni kuus kuud;
Notes that out of 1087 procurement procedures in 2014 there is public information on a very limited number of contracts awarded; urges the Agency to ensure transparency and to publish all its contracts plus the public procurement-related procedures;
märgib, et 2014. aasta 1087 hankemenetlusest on avalikkusel teavet väga väheste sõlmitud lepingute kohta; nõuab tungivalt, et agentuur tagaks läbipaistvuse ja avaldaks kõik oma lepingud ja avaliku hanke menetlused;
Acknowledges that the Agency developed and adopted rules governing the transparency and the possible conflicts of interests of its Management Board, staff and seconded national experts, in particular the ‘Frontex Staff Code of Conduct’, the ‘Code of Conduct for all persons participating in Frontex activities’, and the ‘Code of Conduct for joint return operations coordinated by Frontex’; acknowledges, furthermore, that the Agency’s Executive Director approved its ‘Anti-fraud Strategy and Action Plan’ in August 2015; notes that that anti-fraud strategy was drafted using both the guidelines for the agencies and those of the European Anti-Fraud Office;
võtab teadmiseks, et agentuur on töötanud välja ja võtnud vastu eeskirjad, mis käsitlevad läbipaistvust ning agentuuri haldusnõukogu, töötajate ja liikmesriikide lähetatud ekspertide võimalikke huvide konflikte, eelkõige Frontexi töötajate käitumisjuhendi, kõigi Frontexi tegevuses osalevate isikute käitumisjuhendi ja Frontexi koordineeritavate ühiste tagasisaatmisoperatsioonide käitumisjuhendi; võtab ka teadmiseks, et agentuuri tegevdirektor kiitis augustis 2015 heaks agentuuri pettustevastase strateegia ja tegevuskava; märgib, et pettustevastane strateegia koostati nii ametitele koostatud suuniste kui ka Euroopa Pettustevastase Ameti (OLAF) suuniste alusel;
Notes that the annual public statements of commitment were published on the Agency's website for the majority of members of its Management Board; takes note that the curricula vitae (CVs) of the Agency's Executive Director and Deputy Executive Director have been published on the Agency's website; calls for the publication of the declarations of interest of the Executive Director, the Deputy Executive Director and members of the Management Board; urges the Agency and the members of its Management Board to make the remaining unpublished statements available as soon as possible;
märgib, et agentuuri veebisaidil avaldati enamiku haldusnõukogu liikmete iga-aastased avalikud kohustuste deklaratsioonid; võtab teadmiseks, et agentuuri veebisaidil avaldati agentuuri tegevdirektori ja tema asetäitja elulookirjeldused; nõuab tegevdirektori ja tema asetäitja ning järelevalvenõukogu liikmete huvide deklaratsioonide avaldamist; nõuab tungivalt, et agentuur ja selle haldusnõukogu liikmed avaldaksid seni avaldamata deklaratsioonid võimalikult kiiresti;
Takes note that the Agency created a draft set of whistleblowing rules which is expected to be adopted by the end of the first half of 2016; calls on the Agency to also take due account of the Ombudsman's recommendations on this matter; calls on the Agency not to further delay the adoption of those rules and to report to the discharge authority on the final adoption of those rules;
võtab teadmiseks, et agentuur koostas võimalikest rikkumisest teatamise sise-eeskirja kavandi ning kavakohaselt võetakse eeskiri vastu 2016. aasta esimesel poolel; palub agentuuril selles küsimuses nõuetekohaselt arvesse võtta ka ombudsmani soovitusi; palub, et agentuur ei lükkaks selle eeskirja vastuvõtmist veelgi edasi, ja palub anda eeskirja lõpliku vastuvõtmise kohta aru eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile;