natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes from the Court's report that the level of committed appropriations carried over for Title III (operational expenditure) was at EUR 2200000 (37,7 %); notes furthermore that these carryovers relate to delayed operational and IT projects and result from contracts being signed late in the financial year due to the procurement procedures being launched only after the adoption of Agency’s budget and work programme; notes that the carryovers are closely followed by the Agency, reaching an execution rate of at least 95 % in the following year;
võtab teadmiseks kontrollikoja aruandes esitatud tähelepaneku, et tegevuseelarvest (III jaotis) järgmisse eelarveaastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute summa oli 2200000 eurot (37,7 %); märgib ka, et need ülekandmised on seotud viivitustega tegevusprojektide ja IT-projektide elluviimisel, mis tulenes sellest, et lepingud kirjutati alla eelarveaasta lõpus, kuna hankemenetlused kuulutati välja alles pärast agentuuri eelarve ja tööprogrammi vastuvõtmist; märgib, et agentuur jälgib ülekandmisi rangelt ja saavutab järgmisel aastal vähemalt 95 % suuruse täitmismäära;
Calls on the Agency as far as possible to reduce the level of committed appropriations carried over in the future in order to strengthen transparency and accountability;
palub agentuuril läbipaistvuse ja vastutuse suurendamiseks vähendada edaspidi nii palju kui võimalik järgmisse aastasse ülekantud kulukohustustega seotud assigneeringute määra;
Notes from the Court's report that the Agency reopened a competition procedure for the award of a specific contract in the context of the ‘European Rail Traffic Management System’ framework contract; notes, moreover, that both the excessive weighting of quality and the high maximum contract value in the reopening tender resulted in financial offers close to the maximum contract value; has ascertained, however, that this is in contradiction with the objective of reopening a competition procedure, which is to ensure competition on price; acknowledges that the Agency was preparing internal guidance on the use of the reopening of the competition procedure to ensure better competition on price at the time of the audit; asks the Agency to inform the discharge authority about the advancements achieved in this regard;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et agentuur avas ühe erilepingu sõlmimiseks Euroopa raudteeliikluse juhtimissüsteemiga (ERTMS) seotud raamprojektiga seoses uuesti konkursimenetluse; märgib ka, et ülemäära rangete kvaliteedikriteeriumide ja lepingu suure maksimumväärtuse tõttu esitati taasavatud hankemenetluse raames rahalised pakkumused, mille väärtus lähenes lepingu maksimumväärtusele; on siiski seisukohal, et see on vastuolus konkursimenetluse taasavamise eesmärgiga, milleks on hinnakonkurentsi tagamine; tõdeb, et agentuur valmistas auditi toimumise ajal ette konkursimenetluste taasavamise sisejuhiseid, et tagada tõhusam hinnakonkurents; palub agentuuril teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni selles küsimuses tehtud edusammudest;
Notes that the Agency revised its selection procedures and made a number of improvements to the recruitment process in order to ensure full transparency and equal treatment of candidates; takes note that some further weaknesses were detected by the Commission's Internal Audit Service (IAS) resulting in the Agency introducing an ex ante control in order to ensure an independent monitoring of the selection procedures;
märgib, et agentuur on läbi vaadanud oma valikumenetlused ja teinud töölevõtmisprotsessis mitmeid parandusi, et tagada täielik läbipaistvus ning kandidaatide võrdne kohtlemine; märgib, et Euroopa Komisjoni siseauditi talitus tuvastas veel mõningaid puudusi, mille tagajärjel kehtestas agentuur valikumenetluste sõltumatu järelevalve tagamiseks eelkontrolli;
Takes note of the fact that the Agency adopted a decision enabling the use of long-term employments for its operational staff; has ascertained that it has enabled the possibility of long-term employment for the operational staff into its new regulation, as this possibility is expected to be incorporated in the new founding regulation of the Agency [1];
võtab teadmiseks, et agentuur võttis vastu otsuse, mis võimaldab tema põhitegevusega seotud töötajaid võtta tööle pikaajaliselt; võtab teadmiseks, et agentuur on lisanud põhitegevusega seotud töötajate pikaajalise töölevõtmise võimaluse oma uude määrusesse, kuna see võimalus lisatakse eeldatavasti agentuuri uude asutamismäärusesse [1];
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interests of the majority of its Administrative Board members; regrets, however, that some declarations of conflicts of interests of its Administrative Board members as well as of its management staff are still pending; expressly notes that this practice does not further transparency and consequently the Agency should publish the remaining declarations without delay;
võtab teadmiseks, et agentuur on avaldanud enamiku oma haldusnõukogu liikmete elulookirjeldused ja huvide konfliktide deklaratsioonid; peab siiski kahetsusväärseks, et mõnede haldusnõukogu liikmete ja juhtkonna huvide konfliktide deklaratsioonid on endiselt avaldamata; märgib selgesõnaliselt, et selline tava ei edenda läbipaistvust ja seetõttu peaks agentuur ülejäänud deklaratsioonid viivitamata avaldama;
Notes the results of the first benchmarking exercise on the Agency's posts, with 20,9 % of the jobs dedicated to administrative support and coordination, 67,6 % to operational tasks and 11,7 % to control and financial tasks;
võtab teadmiseks agentuuri ametikohtade esimese võrdlusanalüüsi tulemused, mille kohaselt on 20,9 % ametikohtadest seotud haldustoe ja koordineerimisega, 67,6 % põhitegevusega ning 11,7 % kontrolli- ja finantsalaste ülesannetega;
Acknowledges that the selection and engagement procedures carried out in 2014 led to 96 % of the establishment plan being completed; welcomes the reduction of the previous high turnover in the operational staff and expects that the adoption of the new European Railway Agency Regulation will allow the Agency to achieve an appropriate balance of short- and long-term staff, in particular in operational units, in order to ensure business continuity;
tunnistab, et 2014. aastal läbi viidud valiku- ja töölevõtumenetluste tulemusel täideti ametikohtade loetelus ette nähtud ametikohtadest 96 %; väljendab heameelt põhitegevusega seotud töötajate varasema suure voolavuse vähendamise üle ja eeldab, et Euroopa Raudteeagentuuri käsitleva uue määruse vastuvõtmine võimaldab agentuuril saavutada talitluspidevuse tagamiseks asjakohase tasakaalu lühi- ja pikaajaliste töötajate vahel, eriti põhitegevusega seotud üksustes;
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interest of the majority of its Administrative Board members; notes that the Agency is set to publish the remaining declarations of conflicts of interest of its Administrative Board members as well as of its management staff;
võtab teadmiseks, et agentuur on avaldanud enamiku oma haldusnõukogu liikmete elulookirjeldused ja huvide konfliktide deklaratsioonid; märgib, et agentuur kavatseb avaldada ka ülejäänud haldusnõukogu liikmete ja juhtkonna huvide konfliktide deklaratsioonid;
Takes note of the fact that the Agency’s anti-fraud strategy was submitted to the Administrative Board in November 2014 and adopted in March 2015; notes that this anti-fraud strategy takes fully into account the European Anti-Fraud Office's ‘Methodology and guidance for anti-fraud strategies for EU decentralised Agencies’, and provides objectives for the Executive Director and the Administrative Board in the fight against fraud;
võtab teadmiseks, et agentuuri pettustevastane strateegia esitati haldusnõukogule 2014. aasta novembris ja võeti vastu 2015. aasta märtsis; märgib, et pettustevastases strateegias arvestatakse täielikult Euroopa Pettustevastase Ameti koostatud ELi detsentraliseeritud asutuste pettustevastaste strateegiate metoodika ja suunistega ning seatakse tegevdirektorile ja haldusnõukogule pettuste vastu võitlemise eesmärgid;
Notes that the Agency has in place a conflicts of interest policy for its staff and seconded national experts since 2012; acknowledges that this policy will be reviewed in the near future and calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in this regard;
märgib, et agentuuril on alates 2012. aastast olemas huvide konfliktide poliitika oma töötajatele ja lähetatud riiklikele ekspertidele; tõdeb, et see poliitika vaadatakse lähitulevikus läbi, ja palub agentuuril anda eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile teada selles osas tehtud edusammudest;
Has ascertained from the Agency that the IAS during 2014 issued one recommendation marked as ‘very important’, which was closed by the Agency in December 2015; takes note of the fact that, further to the IAS’ follow-up of audit recommendations from previous years, two recommendations were closed by the Agency and four recommendations were being addressed by the Agency at the end of 2015; calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in the implementation of these recommendations;
võtab agentuuri esitatud andmete põhjal teadmiseks, et siseauditi talitus esitas 2014. aastal ühe soovituse märkega „väga oluline“, mille agentuur luges 2015. aasta detsembris täidetuks; võtab teadmiseks, et eelnevate aastate auditisoovitusi käsitlevate siseauditi talituse järelmeetmete tulemusena täitis agentuur 2015. aasta lõpuks kaks soovitust ning tegeles veel nelja soovitusega; palub agentuuril esitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aruande nende soovituste täitmisel tehtud edusammudest;
Acknowledges that an Internal Control Coordinator was appointed in March 2014 to support the development of an integrated management system and the implementation of the internal control standards, which will enhance the quality and relevance of the Agency’s work;
väljendab heameelt asjaolu üle, et 2014. aasta märtsis võeti integreeritud haldussüsteemi väljaarendamise ja sisekontrollistandardite rakendamise toetamiseks tööle sisekontrolli koordinaator ning et see suurendab agentuuri töö kvaliteeti ja asjakohasust;
Has ascertained that the Agency assessed the effectiveness of its key internal control systems during the financial year 2014 and concluded that the 16 Internal Control Standards (ICS) are effectively implemented; notes, furthermore, that the assessment of the ICS showed the Agency was fully compliant with eight ICS and partially compliant with the other eight ICS; calls on the Agency to report to the discharge authority on the results of its action plans for achieving full compliance with the prioritised ICS;
võtab teadmiseks, et agentuur hindas eelarveaasta 2014 jooksul oma peamiste sisekontrollisüsteemide tulemuslikkust ja jõudis järeldusele, et 16 sisekontrollistandardit on rakendatud tulemuslikult; märgib ka, et sisekontrollisüsteemide hindamine näitas, et agentuur täidab kaheksat sisekontrollistandardit täielikult ja ülejäänud kaheksat sisekontrollistandardit osaliselt; palub agentuuril anda eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aru esmatähtsate sisekontrollistandarditega kooskõla saavutamise tegevuskavade elluviimise tulemustest;
Notes the high number of outputs (240) and key performance indicators (41) in the Agency's work programme 2014 and annual report; supports the view that a reporting system based on the Agency's impact on the railway sector would enhance transparency and visibility on mission delivery by the Agency;
võtab teadmiseks väljundite (240) ja peamiste tulemusnäitajate (41) suure arvu agentuuri 2014. aasta tööprogrammis ja aastaaruandes; toetab seisukohta, mille kohaselt suurendab agentuuri raudteesektorile avalduval mõjul põhinev aruandlussüsteem agentuuri missiooni saavutamise läbipaistvust ja nähtavust;
Notes that the participation of the civil society in the Agency's work during 2014 was ensured through the Agencies’ stakeholders representation in its Administrative Board and the consultation process for development of its work programme; takes note of the visibility of the Agency through its presence on social media, participation in public events, cooperation with railway-related academia, settlement of working parties and periodic stakeholders surveys with the aim of obtaining and analysing feedback from the groups of interest;
märgib, et kodanikuühiskonna osalemine agentuuri töös 2014. aastal tagati agentuuri sidusrühmade esindatusega haldusnõukogus ja konsultatsiooniprotsessiga tööprogrammi väljatöötamisel; võtab teadmiseks agentuuri nähtavuse tänu tema kohalolule sotsiaalmeedias, osalemisele avalikel üritustel, koostööle raudteega seotud teadusringkondadega, töörühmade moodustamisele ja korrapärastele sidusrühmade seas tehtavatele uuringutele, et saada huvirühmadelt tagasisidet ja seda analüüsida;
Calls for an overall improvement in the prevention of, and the fight against, corruption through a holistic approach, commencing with better public access to documents and more stringent rules on conflicts of interest, the introduction or strengthening of transparency registers and the provision of sufficient resources for law enforcement measures, and also through improved cooperation among Member States and with relevant third countries;
nõuab korruptsiooni ennetamise ja sellevastase võitluse üldist parandamist tervikliku lähenemise abil, alustades üldsuse paremast juurdepääsust dokumentidele ja rangematest eeskirjadest huvide konfliktide kohta, läbipaistvusregistrite loomisest või tugevdamisest ja piisavate vahendite eraldamisest õiguskaitsemeetmeteks, ning tihendades ka koostööd liikmesriikide vahel ning asjaomaste kolmandate riikidega;
States that the annual reports of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on these components in its annual report;
märgib, et agentuuri aastaaruannetel võiks olla oluline roll läbipaistvuse, vastutuse ja usaldusväärsuse põhimõtete järgimises; nõuab, et agentuur lisaks oma aastaaruandesse standardse peatüki nende komponentide kohta;
Takes note of the fact that the Agency shares its Accounting Officer with the European Securities and Markets Authority and certain facilities with the Translation Centre for the Bodies of the European Union in order to create synergies and achieve cost-effectiveness;
võtab teadmiseks, et agentuuril ja Euroopa Väärtpaberiturujärelevalvel on sama peaarvepidaja ning agentuur ja Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskus kasutavaid mõnda rajatist ühiselt, et luua sünergiat ja saavutada kulutõhusus;
Notes that although the Agency became operational in 2005 it has been working on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State since a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the host Member State was not signed; acknowledges that the Government of the host Member State recently initiated informal discussions with the Agency on this matter; calls on the Agency and the host Member State to address this issue as a matter of urgency and to inform the discharge authority on the progress of the negotiations;
märgib, et kuigi agentuur alustas tegevust 2005. aastal, on ta siiani tegutsenud asukohaliikmesriigiga peetava kirjavahetuse ja suhtluse alusel, sest laiaulatuslikku peakorterilepingut agentuuri ja asukohaliikmesriigi vahel ei ole sõlmitud; märgib, et asukohaliikmesriigi valitsus alustas hiljuti agentuuriga selles asjus mitteametlikke arutelusid; palub ametil ja asukohaliikmesriigil see küsimus kiiresti päevakorda võtta ning teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni läbirääkimiste edenemisest;
Deplores the fact that using two locations to carry out its activities exposes the Agency to additional costs and represents a waste of the European taxpayer's money; demands that this issue be addressed in order to restore value for taxpayer's money and operational efficiency while also avoiding needless indirect cost such as ‘wasted’ working hours due to travelling or additional administrative work;
taunib asjaolu, et tegevus kahes asukohas tekitab agentuurile lisakulusid ja raiskab Euroopa maksumaksja raha; nõuab selle küsimuse lahendamist, et maksumaksja raha kulutõhusamalt kasutada ja taastada tegevuse tõhusus, hoides seejuures ühtlasi ära tarbetud kaudsed kulud, nagu sõitmise tõttu „raisatud“ töötunnid või lisanduv haldustöö;
Points out that the Agency's role in ensuring the safety and interoperability of European rail system; welcomes the Agency's role in following up the development, testing and implementation of European Railway Traffic Management System (ERTMS) as well as in evaluating the specific ERTMS projects; notes furthermore that a review of the Agency's role (e.g. one-stop-shop for vehicle authorisation and safety certification) and powers forms part of the Fourth Railway Package; stresses that as it receives greater responsibilities, the Agency will need to be given the necessary financial, material and human resources to perform its new and additional tasks effectively and efficiently; notes with concern the contradiction between the recently approved legislation extending the Agency's mission and the budgetary cuts related to the Agency to be implemented within the scope of the multi-annual financial framework 2014-2020;
tõstab esile agentuuri rolli Euroopa raudteesüsteemi turvalisuse ja koostalitlusvõime tagamisel; peab tervitatavaks agentuuri rolli Euroopa raudteeliikluse juhtimissüsteemi (ERTMS) arendamise, katsetamise ja rakendamise järelkontrolli ning konkreetsete ERTMSi projektide hindamise juures; märgib lisaks, et agentuuri rolli (nt universaalteenistus veeremiüksuse kasutuselevõtu lubade ja ohutussertifikaatide jaoks) ja pädevuste läbivaatamine on neljanda raudteepaketi osa; rõhutab, et kuna agentuurile antakse suurem vastutusala, tuleb talle eraldada ka tema uute ja lisaülesannete tõhusaks ja tulemuslikuks täitmiseks vajalikud rahalised, materiaalsed ja inimressursid; võtab murega teadmiseks vastuolu agentuuri missiooni laiendava, hiljuti vastuvõetud õigusakti ning agentuuriga seotud eelarvekärbete vahel, mida rakendatakse mitmeaastase finantsraamistiku 2014–2020 raames;
Encourages the Agency to collaborate with Member States in order to increase the number and quality of railway projects, especially ERTMS projects, proposed under the Connecting Europe Facility (CEF) transport programme; recalls the Parliament's position in budgetary procedure for recovering of total amounts relocated from the CEF to the European Fund for Strategic Investments;
ergutab agentuuri tegema liikmesriikidega koostööd, et suurendada Euroopa ühendamise rahastu transpordiprogrammi raames esildatud raudteeprojektide, eriti ERTMSi projekti arvu ja kvaliteeti; tuletab meelde parlamendi seisukohta eelarvemenetluses, mille kohaselt pooldatakse kõikide Euroopa ühendamise rahastust Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi ümber paigutatud summade tagasinõudmist;
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Union Agency for Railways and repealing Regulation (EC) No 881/2004, COM(2013) 27, 30 January 2013.
Ettepanek võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, milles käsitletakse Euroopa Liidu Raudteeametit ja millega tunnistatakse kehtetuks määrus (EÜ) nr 881/2004, COM(2013)0027, 30.1.2013.
Texts adopted of that date, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Vastuvõetud tekstid, P8_TA(2016)0159 (vt käesoleva Euroopa Liidu Teataja lk 447).
Resolution (EU) 2016/1550 of the European Parliament
Euroopa Parlamendi resolutsioon (EL) 2016/1550,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014
tähelepanekutega, mis on Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Securities and Markets Authority (the ‘Authority’) for the financial year 2014 was EUR 33267143 representing an increase 18,02 % compared to 2013 due to the additional tasks entrusted to the Authority;
A. arvestades, et Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve (edaspidi „asutus“) finantsaruannete kohaselt oli asutuse 2014. aasta lõplik eelarve 33267143 eurot, mis on 18,02 % suurem kui 2013. aastal, mis tuleneb asutusele antud lisaülesannetest;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’) states that it has obtained reasonable assurances that the Authority’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. arvestades, et kontrollikoda märkis oma aruandes Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne“), et ta sai piisava kindluse selle kohta, et asutuse eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruanne on usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed;
Recalls that the Parliament was a key driver in the efforts to set up a new and comprehensive European System of Financial Supervision (ESFS) in the aftermath of the financial crisis, and in creating the Authority, as part of ESFS, in 2011;
tuletab meelde, et Euroopa Parlament oli finantskriisi järellainetuses uue ja tervikliku Euroopa finantsjärelevalve süsteemi ning asutuse kui Euroopa finantsjärelevalve süsteemi osa loomisel 2011. aastal peamine eestvedaja;
Underlines that the Authority’s role in promoting a common supervisory regime across the internal market is essential in order to ensure financial stability and a better integrated, more transparent, more efficient and safer financial market as well as a high degree of consumer protection in the Union;
rõhutab, et asutuse roll siseturul ühtse järelevalvekorra edendamisel on ülimalt oluline, et tagada liidus finantsstabiilsus, paremini integreeritud, läbipaistvam, tõhusam ja turvalisem finantsturg ning kõrgel tasemel tarbijakaitse;
Comments on the reliability of the accounts
Kommentaarid raamatupidamisaruande usaldusväärsuse kohta
Notes from the Court’s report that the fees the Authority charged to its supervised entities, appearing as revenue in the provisional statement of financial performance, were based on estimated rather than actual costs of realised supervisory activities; acknowledges that in 2014 the Authority developed an activity-based costing model which will allow accurate follow up of the expenditure of its supervision activities; acknowledges furthermore that the Authority is applying this model from 2015 resulting in the supervisory fees being calculated according to the actual cost;
märgib kontrollikoja aruande põhjal, et tulemiaruandes tuluna kajastatud tasud üksustelt, kelle üle teostatakse järelevalvet, põhinesid hinnangutel, mitte tegelikel järelevalvetegevusega seotud kuludel; võtab teadmiseks, et asutus töötas 2014. aastal välja tegevuspõhise kuluarvestusmudeli, mis võimaldab järelevalvetegevuse kulusid täpselt kontrollida; võtab ühtlasi teadmiseks, et asutus kohaldab seda mudelit alates 2015. aastast, mis võimaldab arvutada järelevalvetasusid tegelike kulude põhjal;