natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A. whereas the SESAR Joint Undertaking (‘the Joint Undertaking’) was set up in February 2007 to run the Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) programme that aims to modernise air traffic management in Europe,
A. arvestades, et ühisettevõte SESAR (edaspidi „ühisettevõte”) loodi 2007. aasta veebruaris selleks, et viia ellu Euroopa lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi (SESAR) programm, mille eesmärk on moderniseerida lennuliikluse juhtimist Euroopas;
B. whereas the SESAR project is divided into a ‘definition phase‘(2004-2007) led by Eurocontrol, a first ‘development phase‘(2008-2016), funded by the 2008-2013 programming period managed by the Joint Undertaking and a ‘deployment phase’ (2014-2020) running in parallel to the ‘development phase’; whereas the deployment phase is expected to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure,
B. arvestades, et SESARi projekt koosneb määratlemisetapist (2004–2007), mida juhib Euroopa Lennuliikluse Ohutuse Organisatsioon (Eurocontrol), esimesest arendusetapist (2008–2016), mida rahastatakse programmiperioodist 2008–2013 ja mida juhib ühisettevõte, ning kasutuselevõtu etapist (2014–2020), mis kulgeb arendusetapiga ühel ajal; arvestades, et kasutuselevõtu etappi juhivad uue lennuliikluse juhtimise infrastruktuuri laiaulatuslikuks rajamiseks ja kasutuselevõtmiseks eeldatavasti ettevõtted ja huvirühmad;
C. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously in 2007 and the ‘deployment phase’ is bound to start,
C. arvestades, et ühisettevõte alustas iseseisvalt tööd 2007. aastal ja kasutuselevõtu etapp peaks kohe algama;
D. whereas the Joint Undertaking was designed as a public-private partnership with the Union and Eurocontrol as founding members,
D. arvestades, et ühisettevõte kavandati avaliku ja erasektori partnerlusena, mille asutajaliikmed on liit ja Eurocontrol;
E. whereas the Joint Undertaking will own all the tangible and intangible assets which it creates or which are transferred to it for the development phase of the SESAR Programme in accordance with specific agreements with its members,
E. arvestades, et ühisettevõtte omandusse hakkavad kuuluma kõik materiaalsed ja mittemateriaalsed varad, mida ta loob või mis talle antakse üle SESARi programmi arendusetapiks vastavalt oma liikmetega sõlmitud erilepetele;
F. whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurance that the annual accounts of the Joint Undertaking for the financial year 2012 are reliable and that the underlying transactions are, in all material respects, legal and regular,
F. arvestades, et kontrollikoda märkis, et ta sai piisava kindluse selle kohta, et ühisettevõtte 2012. aasta raamatupidamise aastaaruanne on usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on kõigis olulistes aspektides seaduslikud ja korrektsed;
G. whereas in April 2010 the Court of Auditors delivered Opinion No 2/2010 on the SESAR Financial Rules,
G. arvestades, et kontrollikoda esitas 2010. aasta aprillis ühisettevõtte SESAR finantseeskirjade kohta arvamuse nr 2/2010;
H. whereas the budget for the 2008-2016 development phase of the SESAR project is EUR 2100000000,
H. arvestades, et SESARi projekti arendusetapi 2008–2016 eelarve on 2100000000 eurot;
Budget and Financial Management
Eelarve haldamine ja finantsjuhtimine
Notes that the Joint Undertaking’s final budget for the financial year 2012 included commitment appropriations of EUR 156600000 and payment appropriations of EUR 124200000;
märgib, et ühisettevõtte 2012. aasta lõplik eelarve sisaldas kulukohustuste assigneeringuid summas 156600000 eurot ja maksete assigneeringuid summas 124200000 eurot;
notes, furthermore, that the utilisation rates for commitment and payment appropriations were 95 % and 86 % respectively;
märgib ka, et kulukohustuste ja maksete assigneeringute kasutusmäärad olid vastavalt 95 % ja 86 %;
Takes note that the 2012 budget outturn account at year-end 2012 was EUR 12,4 million including revenues of EUR 107,5 million plus the 2011 budget surplus of EUR 15,6 million against payments of EUR 107,3 million;
võtab teadmiseks, et 2012. aasta eelarvetulem oli 2012. aasta lõpu seisuga 12,4 miljonit eurot, mis sisaldas 107,5 miljonit eurot tulusid ja 2011. aasta eelarve ülejääki summas 15,6 miljonit eurot, ning maksete summa oli 107,3 miljonit eurot;
Points out that at year-end, cash and cash equivalents amounted to EUR 15,7 million;
märgib, et aasta lõpu seisuga oli ühisettevõttel raha ja raha ekvivalente summas 15,7 miljonit eurot;
notes that this is at odds with the budgetary principle of equilibrium;
märgib, et see on vastuolus eelarve tasakaalu põhimõttega;
reminds the Joint Undertaking of the need to implement concrete measures to attain budget equilibrium;
tuletab ühisettevõttele meelde vajadust võtta konkreetseid meetmeid eelarve tasakaalu saavutamiseks;
Takes note that as of 31 December 2012, EUR 233,8 million had been paid to the members of the Joint Undertaking and that it is expected that EUR 361,2 million will be paid by 31 December 2016, totalling the EUR 595 million co-financing contributions to be paid to members by the Joint Undertaking with the cash resources made available mostly by the Union;
märgib, et 31. detsembriks 2012 oli ühisettevõtte liikmetele makstud 233,8 miljonit eurot ning et 2016. aasta 31. detsembriks makstakse eeldatavalt 361,2 miljonit eurot, mis tähendab, et kokku maksab ühisettevõte oma liikmetele peamiselt liidu poolt eraldatud vahenditest kaasrahastamisena 595 miljonit eurot;
calls on the Joint Undertaking to inform the discharge authority of the progress of the ‘2008-2016 ‘development phase’, as well as to continue its efforts to ensure sound financial management and continued respect for budgetary principles;
palub ühisettevõttel teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni arendusetapil 2008–2016 tehtud edusammudest ning jätkata jõupingutusi usaldusväärse finantsjuhtimise ja eelarvepõhimõtete jätkuva järgimise tagamiseks;
In-kind contributions
Mitterahalised sissemaksed
Notes that during 2012, the Executive Director validated net in-kind contributions of EUR 139,2 million while the net in-kind contributions over the life of SESAR are estimated to be EUR 1300 million, as stipulated by the Multilateral Framework Agreement;
märgib, et 2012. aasta jooksul kiitis tegevdirektor heaks mitterahalisi sissemakseid summas 139,2 miljonit eurot, samas kui ühisettevõtte SESAR eluea jooksul tehtavate mitterahaliste sissemaksete mahuks on mitmepoolse raamlepingu kohaselt hinnanguliselt 1300 miljonit eurot;
calls on the Joint Undertaking to inform the discharge authority of the total accumulated amount of validated net in-kind contributions at the end of 2013;
palub ühisettevõttel eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile teatada heakskiidetud mitterahaliste sissemaksete kogusumma 2013. aasta lõpu seisuga;
Notes that in 2013, the Accounting Officer confirmed the validation of the underlying business processes in line with the Financial Rules of the Joint Undertaking and that no significant changes were made to the internal control system during the 2012 financial year;
märgib, et 2013. aastal kinnitas peaarvepidaja ametlikult tegevuse alusprotsessid vastavalt ühisettevõtte finantseeskirjadele ning et 2012. aasta jooksul ei olnud sisekontrollisüsteemis tehtud märkimisväärseid muudatusi;
Supports the improvements proposed by the Court of Auditors in the following ex ante control areas:
toetab kontrollikoja parandusettepanekuid järgmistes eelkontrolli valdkondades:
Improvements of the documentation of the controls performed by the Joint Undertaking on the monitoring of project deliverables, project performance analysis, subcontractor monitoring and cost claim certificates;
ühisettevõtte poolt teostatava projektitulemuste järelevalve kontrollimehhanismide dokumenteerimise, projektide tulemuslikkuse analüüsi, allhankijate järelevalvet ja väljamaksetaotluste kontrollitõendeid puudutavate kontrollimehhanismide dokumenteerimise parandamine;
Follow up of the recommendation of the technical joint audit performed by the SESAR and Clean Sky Joint Undertakings, which recommended enhancing the exchange of data and results between the two Joint Undertakings, as well as coordination at management and expert levels and to the establishment of criteria for allocating projects between them;
järelmeetmed seoses ühisettevõtete SESAR ja Clean Sky ühise tehnilise auditi soovitusega, mille kohaselt tuleks parandada kahe ühisettevõtte vahelist teabe- ja tulemuste vahetust ning juhtkondade ja ekspertide tasandi koordineerimist ning tingimusi, mille alusel ühisettevõtted projektid omavahel jagavad;
Recalls that the Joint Undertaking was set up in February 2007;
tuletab meelde, et ühisettevõte loodi 2007. aasta veebruaris;
welcomes the fact that in 2012, the Commission’s Internal Audit Service and the Joint Undertaking’s internal auditing function started to implement the Coordinated Internal Audit Service (IAS) Strategic Audit Plan for the Joint Undertaking for the period 2012-2014;
väljendab heameelt asjaolu üle, et komisjoni siseauditi talitus ja ühisettevõtte siseauditi funktsioon alustasid 2012. aastal ühisettevõttes siseauditi talituse kooskõlastatud strateegilise auditikava rakendamist ajavahemikuks 2012–2014;
notes that the IAS carried out a programme/project audit and an IT risk assessment while the SESAR IAC examined three calls for tenders and audited the implementation of four internal control standards;
märgib, et siseauditi talitus teostas ühe programmi/projekti auditi ja ühe IT valdkonna riskihindamise, samas kui ühisettevõtte SESAR siseauditi üksus kontrollis kolme projektikonkurssi ning auditeeris nelja sisekontrollistandardi rakendamist;
expects that the IAS follows the budget expenditure closely, namely the assessment of in-kind contributions and the payments made to the Joint Undertaking’s 15 members on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors;
eeldab, et siseauditi talitus jälgib eelarvelisi kulutusi tähelepanelikult, eelkõige mis puudutab hinnangut ühisettevõtte 15 liikmele tehtavate mitterahaliste toetuste ja maksete kohta programmitegevuste puhul, millesse on kaasatud enam kui 100 era- ja avaliku sektori üksust ja allhankijat;
Regrets that the CVs of the members of the Management Board and the Executive Director are not publicly available;
peab kahetsusväärseks, et haldusnõukogu liikmete ja tegevdirektori elulookirjeldused ei ole avalikult kättesaadavad;
calls on the Joint Undertaking to remedy the situation as a matter of urgency;
palub ühisettevõttel seda olukorda kiiremas korras parandada;
acknowledges that the Joint Undertaking has updated its Code of Conduct in 2012 that sets clear rules regarding the prevention and management of conflicts of interests;
võtab teadmiseks, et ühisettevõte ajakohastas 2012. aastal oma tegevusjuhendit, millega kehtestatakse huvide konfliktide ennetamist ja haldamist käsitlevad selged eeskirjad;
Believes that a high level of transparency is a key element in order to mitigate the risks of conflicts of interests;
on veendunud, et läbipaistvuse kõrge tase on huvide konfliktide ohu maandamisel keskse tähtsusega element;
calls, therefore, on the Joint Undertaking to make its policy and/or arrangements on the prevention and management of conflicts of interests and its implementing rules as well as the list of the members of the management boards and CVs available on its website;
palub seetõttu ühisettevõttel teha oma huvide konfliktide ennetamise ja haldamise poliitika ja/või kord ning selle rakenduseeskirjad, samuti haldusnõukogu liikmete nimekiri ja elulookirjeldused oma veebisaidil kättesaadavaks;
Invites the Court of Auditors to monitor the Joint Undertaking’s policies as regards the management and prevention of conflicts of interests by drafting a Special Report on the matter by the next discharge procedure;
kutsub kontrollikoda üles jälgima ühisettevõtte poliitikat seoses huvide konfliktide haldamise ja ennetamisega ning koostama selle teema kohta järgmiseks eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluseks eriaruande;
Payment of membership contributions
Liikmete osamaksete tasumine
Wishes to be informed, in all transparency, if the deadline for the payment of cash contributions to the Joint Undertaking from its members was respected in 2012;
soovib, et parlamenti teavitataks igati läbipaistvalt sellest, kas ühisettevõtte liikmed pidasid 2012. aastal ühisettevõttele rahaliste osamaksude tasumise tähtajast kinni;
recalls that the payment of the cash contributions to the Joint Undertaking by its members represent 10 % of their global contributions to the project;
tuletab meelde, et ühisettevõttele selle liikmete poolt makstavad rahalised osamaksud moodustavad nende kogupanusest projekti 10 %;
SESAR programme objectives
SESARi programmi eesmärgid
Reiterates its call on the Joint Undertaking to continue to inform the discharge authority about the stage of implementation of more than 310 research and development and management projects under the SESAR programme and to present the results achieved;
kordab oma üleskutset ühisettevõttele jätkata eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutava institutsiooni teavitamist SESAR programmi enam kui 310 teadus- ja arendustegevuse ning juhtimisprojekti rakendamise seisust ja esitada saavutatud tulemused;
Underlines that the budget for the development phase of the SESAR project is EUR 2,1 billion, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners.
rõhutab, et SESARi projekti arendusetapi eelarve on 2,1 miljardit eurot, mis eraldatakse võrdsetes osades ELi, Eurocontroli ning osalevate avaliku ja erasektori partnerite poolt;
Points out to the risks correlated for the public partners with a project designed as a public-private partnership;
juhib tähelepanu avaliku sektori partneri riskidele avaliku ja erasektori partnerlusena kavandatud projektide puhul;
emphasises that the deployment phase (2014-2020) is to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure;
rõhutab, et kasutuselevõtu etappi (2014–2020) juhivad uue lennuliikluse juhtimise infrastruktuuri laiaulatuslikuks rajamiseks ja kasutuselevõtmiseks ettevõtted ja huvirühmad;
Reiterates that the Joint Undertaking should use all the financial resources made available to it to complete the development of the technology and operational improvements necessary for the deployment of SESAR on time;
kordab, et ühisettevõte peaks kasutama kõiki talle kättesaadavaks tehtavaid rahalisi ressursse, et lõpetada SESARi kasutuselevõtmiseks vajaliku tehnoloogia ja talitluslike paranduste väljatöötamine õigeaegselt;
notes its previous recommendation that any potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly;
märgib oma varasemat soovitust, et ühtki huvide konflikti ei tuleks jätta tähelepanuta, vaid need tuleks nõuetekohaselt lahendada;
Highlights the SESAR Joint Undertaking’s vital role in coordinating and implementing research by the SESAR project, which is a pillar project of the Single European Sky;
tuletab meelde, et ühisettevõttel SESAR on äärmiselt oluline roll ühtse Euroopa taeva tugisambaks oleva SESARi projekti uuringute koordineerimisel ja rakendamisel;
notes also that the SESAR project will soon enter its deployment phase, which should be monitored carefully by the Commission and Member States to ensure that it is completed on schedule;
tuletab ühtlasi meelde, et SESARi projekt jõuab peagi kasutuselevõtuetappi ning komisjon ja liikmesriigid peaksid seda tähelepanelikult jälgima, et tagada eesmärkide saavutamine ettenähtud tähtaja raames;
Points out that the Joint Undertaking’s success in the implementation of the SESAR programme is key to developing a modernised air traffic management system for Europe;
märgib, et ühisettevõtte edukus SESARi programmi rakendamisel on Euroopa lennuliikluse moderniseeritud juhtimissüsteemi väljatöötamisel keskse tähtsusega;
reiterates that the Single European Sky depends on that success;
kordab, et sellest edust sõltub ühtne Euroopa taevas;
European Research Joint Undertakings horizontal aspects
Euroopa teadusuuringute ühisettevõtete horisontaalsed aspektid
Takes note that the audit approach taken by the Court of Auditors comprises analytical audit procedures, assessment of key controls of the supervisory and control systems and testing of transactions at the level of the Joint Undertaking but not at the level of the members or final beneficiaries of the Joint Undertaking;
võtab teadmiseks, et kontrollikoja auditi lähenemisviis koosneb analüütilistest auditiprotseduuridest, järelevalve- ja kontrollisüsteemide peamiste kontrollimehhanismide hindamisest ning tehingute testimisest ühisettevõtte tasandil, kuid mitte ühisettevõtte liikmete ega lõplike toetusesaajate tasandil;
Notes that audit testing at the level of the members or final beneficiaries is carried out either by the Joint Undertaking or by external audit firms contracted and monitored by the Joint Undertaking;
märgib, et liikmete või lõplike toetusesaajate tasandil toimuvat auditialast testimist viib läbi kas ühisettevõte ise või viivad läbi välisaudiitorühingud, kellega ühisettevõte on sõlminud lepingu ja kelle üle teostab ühisettevõte järelevalvet;
Takes note that the audit also covered the setting-up of the Joint Technology Initiatives (JTIs);
märgib lisaks, et kontrollikoja andmetel on mõned ühised tehnoloogiaalgatused olnud eriti edukad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate (VKEde) kaasamisel oma projektidesse ning peaaegu 21 % ühiste tehnoloogiaalgatuste poolsest rahastamisest on läinud VKEdele;
Agrees with the Court of Auditors ’ conclusion that the JTIs have been set up to support long-term industrial investment in particular research areas however, it has taken on average two years to grant financial autonomy to a JTI with the Commission usually remaining responsible for one third of the expected operational lifetime of the JTIs;
juhib tähelepanu asjaolule, et seitsmele Euroopa teadusuuringute ühisettevõttele, mis on seni asutatud komisjoni poolt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 187 alusel (märkimisväärseks erandiks on ühisettevõte Galileo), nende tegevusajal vajalikuks peetavad soovituslikud koguvahendid on 21793000000 eurot;
Notes, moreover, that according to the Court of Auditors, some JTIs have been particularly successful in getting small and medium-sized enterprises (SMEs) involved in their projects and nearly 21 % of funding provided by the JTIs has gone to SMEs;
märgib, et ühisettevõtete 2012. aasta prognoositud eelarvestatud kogutulu oli umbes 2,5 miljardit eurot, mis moodustab umbes 1,8 % liidu 2012. aasta üldeelarvest, kusjuures ligikaudu 618 miljonit eurot tuli liidu üldeelarvest (komisjoni rahaline toetus) ja ligikaudu 134 miljonit eurot tuli tööstuspartnerite ja ühisettevõtete liikmetelt;
Draws attention to the fact that the total indicative resources deemed necessary for the seven European Research Joint Undertakings that have so far been established by the Commission under Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union — with the notable exception of the Galileo Joint Undertaking — for their period of existence amounts to EUR 21793000000;
märgib, et ühisettevõtetes on tööl 409 koosseisulist ja ajutist töötajat, mis moodustab vähem kui 1 % liidu üldeelarve kohaselt lubatud liidu ametnike koguarvust (ametikohtade loetelu);
Notes that the Joint Undertakings’ total 2012 forecasted budgeted income amounted to some EUR 2,5 billion or about 1,8 % of the 2012 Union general budget while approximately EUR 618 million came from the Union general budget (cash contribution from the Commission) and approximately EUR 134 million came from the industrial partners and members of the Joint Undertakings;
tuletab meelde, et ühisettevõtete puhul nende tegevusajal vajalikuks peetava liidu rahalise toetuse kogusumma on 11489000000 eurot;
Notes that the Joint Undertakings employ 409 permanent and temporary staff or less than 1 % of total Union officials authorised under the Union general budget (staff establishment plan);
kutsub kontrollikoda üles analüüsima põhjalikult ühiseid tehnoloogiaalgatusi ja muid ühisettevõtteid eraldi aruandes, pidades silmas olulisi asjaomaseid summasid ja esinevaid (eriti mainealaseid) riske;
Recalls that the total Union contribution deemed necessary for the Joint Undertakings for their period of existence amounts to EUR 11489000000;
tuletab meelde, et Euroopa Parlament on juba varem palunud kontrollikojal koostada eriaruanne ühisettevõtete võimekuse kohta tagada koos oma erasektori partneritega liidu teadusuuringute, tehnoloogiaarenduse ja tutvustamistegevuse programmide tõhus elluviimine ning lisaväärtus;
Invites the Court of Auditors to comprehensively analyse the JTIs and the other joint undertakings in a separate report in light of the substantial amounts involved and the risks- notably reputational — presented;
märgib, et ühisettevõtete puhul ollakse arvamusel, et need tagavad pikaajaliste tööstusinvesteeringute rahastamise ja soodustavad teadustegevusse tehtavaid erainvesteeringuid.
recalls that Parliament has previously requested that the Court of Auditors draw up a special report on the capacity of the joint undertakings, together with their private partners, to ensure added value and efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes;
ELT C 369, 17.12.2013, lk 49.
notes that the joint undertakings are deemed to ensure funding for long-term industrial investments and to foster private investments in research.
EÜT L 248, 16.9.2002, lk 1.
OJ C 369, 17.12.2013, p.
ELT L 298, 26.10.2012, lk 1.
49.
ELT L 64, 2.3.2007, lk 1.
OJ L 248, 16.9.2002, p.
EÜT L 357, 31.12.2002, lk 72.
OJ L 298, 26.10.2012, p.
avaldab heameelt kontrollikoja eriaruande nr 2/2013 „Kas komisjon on taganud teadustegevuse seitsmenda raamprogrammi tõhusa rakendamise?” üle, milles kontrollikoda kontrollis, kas komisjon on taganud teadusuuringute ja tehnoloogiaarenduse seitsmenda raamprogrammi tõhusa rakendamise;
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012
tähelepanekutega, mis on elektroonilise side Euroopa reguleerivate asutuste ühendatud ameti büroo 2012. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to the final annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012,
võttes arvesse elektroonilise side Euroopa reguleerivate asutuste ühendatud ameti büroo 2012. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet,
having regard to the Court of Auditors' report on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012, together with the Office's replies [1],having regard to the Council's recommendation of 18 February 2014 (05849/2014 — C7-0054/2014),
võttes arvesse kontrollikoja aruannet elektroonilise side Euroopa reguleerivate asutuste ühendatud ameti büroo eelarveaasta 2012 raamatupidamise aastaaruande kohta koos büroo vastustega [1],võttes arvesse nõukogu 18. veebruari 2014. aasta soovitust (05849/2014 — C7-0054/2014),
having regard to its decision of 3 April 2014 [2] postponing its decision on granting discharge for the financial year 2012, and the accompanying resolution,having regard to Article 319 of the Treaty of the Functioning of the European Union,
võttes arvesse oma 3. aprilli 2014. aasta otsust, [2] millega lükatakse edasi otsuse tegemine 2012. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta, ning sellele lisatud resolutsiooni,võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artiklit 319,