natgillin/translations-raw huggingface dataset:
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (formerly the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust innovatiivsete ravimite algatuse teise ühisettevõtte (varem ühisettevõte innovatiivsete ravimite ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks) 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (‘IMI Joint Undertaking’) was set up in December 2007 for a period of 10 years to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produces more effective and safer innovative medicines,
A. arvestades, et ühisettevõte innovatiivsete ravimite ühise tehnoloogiaalgatuse rakendamiseks (edaspidi „ühisettevõte IMI“) asutati 2007. aasta detsembris kümneaastaseks perioodiks eesmärgiga parandada märkimisväärselt ravimite väljatöötamise protsessi tõhusust ja tulemuslikkust, mille pikaajaline eesmärk on tagada farmaatsiasektori suutlikkus toota efektiivsemaid ja ohutumaid innovatiivseid ravimeid;
B. whereas following the adoption of Council Regulation (EU) No 557/2014 [1] in May 2014 the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (‘IMI 2 Joint Undertaking’) replaced the IMI Joint Undertaking in June 2014 with the aim of finalising research activities of the Seventh Framework Programme (‘FP 7’) and extended the lifetime of the Joint Undertaking until 31 December 2024,
B. arvestades, et pärast nõukogu määruse (EL) nr 557/2014 [1] vastuvõtmist 2014. aasta mais asendati 2014. aasta juunis ühisettevõte IMI innovatiivsete ravimite algatuse teise ühisettevõttega (edaspidi „ühisettevõte IMI 2“), mille eesmärk oli viia lõpule seitsmenda raamprogrammi teadustegevus ja millega pikendati ühisettevõtte tegevust 31. detsembrini 2024;
C. whereas the Union, which is represented by the Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA) are the founding members of the Joint Undertaking,
C. arvestades, et ühisettevõtte asutajaliikmed on liit, mida esindab komisjon, ja Euroopa Ravimitootjate Organisatsioonide Liit (EFPIA);
D. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously on 16 November 2009,
D. arvestades, et ühisettevõte alustas iseseisvalt tööd 16. novembril 2009;
E. whereas the maximum contribution for the period of 10 years from the Union to the IMI Joint Undertaking is EUR 1000000000, to be paid from the budget of the FP 7 and the founding members are to contribute equally to the running costs, each with an amount not exceeding 4 % of the total Union contribution,
E. arvestades, et liidu maksimaalne rahaline toetus ühisettevõttele IMI 10 aasta jooksul on 1000000000 eurot, mis makstakse välja seitsmenda raamprogrammi eelarvest, ja et asutajaliikmed katavad jooksvad kulud võrdselt, igaüks summas, mis ei ületa 4 % liidu rahalise toetuse kogusummast;
F. whereas the maximum contribution for the period of 10 years from the Union to the IMI 2 Joint Undertaking is EUR 1638000000, to be paid from the budget of Horizon 2020 and the Members, other than the Commission, have to contribute 50 % of the running costs and should contribute to operational costs through cash or in-kind contributions, or both, equal to the financial contribution of the Union,
F. arvestades, et liidu maksimaalne rahaline toetus ühisettevõttele IMI 2 on 10 aasta jooksul 1638000000 eurot, mis makstakse välja programmi „Horisont 2020“ eelarvest, ning et liikmed (muud kui komisjon) peavad katma 50 % jooksvatest kuludest ja peaksid osalema tegevuskulude katmises rahalise või mitterahalise osaluse või mõlema vormis ulatuses, mis on võrdväärne liidu rahalise toetusega;
General remarks
Üldised tähelepanekud
Notes that the Court of Auditors’ (‘the Court’) report is based on too many general remarks to the detriment of viable, specific ones; therefore calls for an audit with a more accentuated focus on the annual financial performance, the implementation status of multiannual projects (including a clear presentation of the implementation of the budget for the respective year and for previous years) and their the results and implementation;
märgib, et kontrollikoja aruanne põhineb liiga arvukatel üldistel tähelepanekutel ning otstarbekaid ja konkreetseid tähelepanekuid on liiga vähe; nõuab seetõttu auditit, milles keskendutaks rõhutatumalt iga-aastasele tulemiaruandele, mitmeaastaste projektide rakendamise seisule (esitades muu hulgas selgelt eelarve täitmise asjaomasel aastal ja eelnevatel aastatel) ning nende tulemustele ja rakendamisele;
Notes that the institutions and bodies are required to produce each year a Report on Budgetary and Financial Management and that the information provided by the Joint Undertaking in that report lacked harmonisation and was often incomplete; considers, in this respect, that guidance is required from the Commission as to the nature and content of the report;
märgib, et institutsioonid ja asutused peavad igal aastal koostama eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruande ning et ühisettevõtte aruandes esitatud teave ei olnud piisavalt sidus ja tihti oli see ka lünklik; on sellega seoses seisukohal, et komisjon peab koostama aruande olemuse ja sisu kohta suunised;
Takes note that the 2016 Court’s working programme includes a special report on performance audit of Joint Undertakings;
võtab teadmiseks, et kontrollikoja 2016. aasta tööprogramm hõlmab eriaruannet ühisettevõtete tulemusauditi kohta;
Notes that, in the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as on 31 December 2014 and the results of its operations and cash flows for the year then ended, in accordance with its financial rules and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer;
märgib, et kontrollikoja hinnangul kajastab ühisettevõtte raamatupidamise aastaaruanne kõigis olulistes aspektides õiglaselt ühisettevõtte finantsolukorda 31. detsembri 2014. aasta seisuga ning ühisettevõtte finantstulemusi ja rahavooge lõppenud aastal vastavalt ühisettevõtte finantseeskirjadele ja komisjoni peaarvepidaja poolt vastu võetud raamatupidamiseeskirjadele;
Notes the lack of information regarding the ex post audits performed by IMI Joint Undertaking and IMI 2 Joint Undertaking; calls on the Court to include in the future reports information regarding the number of ex post audits, the total amounts covered and the findings;
märgib ühisettevõtte IMI ja ühisettevõtte IMI 2 teostatud järelauditeid käsitleva teabe puudumist; kutsub kontrollikoda üles lisama edaspidistesse aruannetesse teabe järelauditite arvu, hõlmatud kogusummade ja järelduste kohta;
Notes the clean opinion of the Court on the legality and regularity of transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year 2014 and acknowledges that the Joint Undertaking has met the materiality threshold;
märgib, et kontrollikoda ei leidnud ühisettevõtte 2014. aasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse osas puudusi, ning võtab teadmiseks, et ühisettevõte ei ole ületanud olulisuse piirmäära;
Notes from the Annual Activity Report that, by the end of 2014, four ex post reviews and audits of selected companies belonging to the EFPIA had been finalised and a further two reviews and audits were ongoing; those engagements cover the largest contributors of in-kind contributions to Joint Undertaking’s projects, thereby ensuring extensive coverage of the programme;
võtab iga-aastase tegevusaruande põhjal teadmiseks, et 2014. aasta lõpuks viidi lõpule neli järelläbivaatamist ja -auditit EFPIAsse kuuluvate valitud äriühingute suhtes ning käimas oli veel kaks läbivaatamist ja auditit; need hõlmavad suurimaid ühisettevõtte projektidesse mitterahalise osaluse vormis panustajaid, tagades seega programmi ulatusliku kaetuse;
Notes with concern that the performance of operational ex ante controls on the payment of project costs was insufficiently documented; the ex ante control performed by the Joint Undertaking’s Scientific Project Officers (SPO) did not clearly identify and comment upon the status of the project (ongoing, ongoing subject to deficiencies, suspended/cancelled) and its deliverables (no reservations, reservations requiring clarification, major reservations); and payment was made without an official listing of deliverables accepted by the SPO and without any reference to the assessment of deliverables by the SPO; takes note that the Joint Undertaking has established an action plan to address auditors’ observations and enhance ex ante control system;
märgib murelikult, et projektikulude maksmise üle tegevusalase eelkontrolli teostamine oli ebapiisavalt dokumenteeritud; märgib, et ühisettevõtte teadusuuringute või konkreetse projektiga seotud ametnike teostatud eelkontrollis ei olnud projekti olukord (pooleli, jätkuvalt puudulik, peatatud/tühistatud) ja tulemused (reservatsioonid puuduvad, reservatsioonid vajavad selgitamist, tõsised reservatsioonid) selgelt määratletud ega kommenteeritud ning makse tehti ilma teadusuuringute või konkreetse projektiga seotud ametnike heakskiidetud ametliku tulemuste loeteluta ning viitamata teadusuuringute või konkreetse projektiga seotud ametnike poolsele tulemuste hindamisele; võtab teadmiseks, et ühisettevõte on kehtestanud tegevuskava audiitorite märkustega tegelemiseks ja eelkontrollisüsteemi tugevdamiseks;
Notes that the Joint Undertaking’s 2014 annual budget included commitment appropriations amounting to EUR 223000000 and payment appropriations amounting to EUR 171000000; the overall implementation rate was 92,4 % (99,5 % for 2013) for commitment appropriations and 73,9 % (97,5 % for 2013) for payment appropriations;
märgib, et ühisettevõtte 2014. aasta eelarve sisaldas 223000000 euro suuruses summas kulukohustuste assigneeringuid ja 171000000 euro suuruses summas maksete assigneeringuid ning kulukohustuste assigneeringute üldine kasutusmäär oli 92,4 % (2013. aastal 99,5 %) ja maksete assigneeringute üldine kasutusmäär oli 73,9 % (2013. aastal 97,5 %);
Notes that in the case of operational activities, the implementation rate was 93 % for commitment appropriations and 74 % for payment appropriations; however, commitment appropriations were committed at a global level, meaning that no corresponding grant agreements have been signed by the end of 2014;
märgib, et põhitegevuse osas oli kulukohustuste assigneeringute kasutusmäär 93 % ning maksete assigneeringute kasutusmäär 74 %, kuid kulukohustuste assigneeringud olid fikseeritud üldiselt, st neile vastavaid toetuslepinguid ei olnud 2014. aasta lõpuks veel sõlmitud;
Considers that, in the absence of a clear separation between FP 7 and Horizon 2020 implementation-related information, these indicators do not ensure a real evaluation of performance; calls on the Court to set out in its future reports information regarding the execution of the budget under FP 7 and that of Horizon 2020 separately;
on seisukohal, et kui seitsmenda raamprogrammi ja programmi „Horisont 2020“ rakendamise alast teavet selgelt ei eristata, ei taga kõnealused näitajad tegelikku tulemuslikkuse hindamist; kutsub kontrollikoda üles esitama oma tulevastes aruannetes eelarve täitmise alast teavet seitsmenda raamprogrammi ja programmi „Horisont 2020“ kohta eraldi;
Takes note that the commitment appropriations and payment appropriations for the FP 7 and Horizon 2020 are not presented separately in the Annual Activity Report; takes note that in the context of operational budget execution, commitment appropriations presented in the Joint Undertaking’s Annual Activity Report and Annual Accounts are broken down into FP 7 and Horizon 2020; calls on the Joint Undertaking to include more information on budget execution (commitment and payments) for FP 7 and Horizon 2020 programmes in the upcoming annual reports;
võtab teadmiseks, et iga-aastases tegevusaruandes ei ole seitsmenda raamprogrammi ja programmi „Horisont 2020“ kulukohustuste assigneeringud ja maksete assigneeringud eristatud; võtab teadmiseks, et tegevuseelarve täitmise kontekstis on ühisettevõtte iga-aastases tegevusaruandes ja raamatupidamise aastaaruandes sisalduvad seitsmenda raamprogrammi ja programmi „Horisont 2020“ kulukohustuste assigneeringud eristatud; palub ühisettevõttel esitada tulevastes aastaaruannetes rohkem teavet seitsmenda raamprogrammi ja programmi „Horisont 2020“ eelarvete täitmise kohta (kulukohustuste ja maksete assigneeringud);
Regrets the lack of information regarding in-kind and cash contributions; calls on the Court to include, in its future reports, specific provisions regarding the evaluation procedure and the level of in-kind and cash contributions that are set out separately for FP 7 and Horizon 2020;
peab kahetsusväärseks mitterahalise ja rahalise osaluse alase teabe puudumist; kutsub kontrollikoda üles lisama oma tulevastesse aruannetesse erisätted hindamismenetluse ning mitterahalise ja rahalise osaluse taseme kohta, esitades need eraldi seitsmenda raamprogrammi ja programmi „Horisont 2020“ kohta;
Notes that Joint Undertaking’s programmes funded under FP 7 are still ongoing; takes note that these appropriations remain available until 2017 because of the Joint Undertaking’s financial rules which allow Joint Undertaking to re-enter its commitment and payment appropriations up to three years after they have been cancelled from the Joint Undertaking’s budget; encourages the Joint Undertaking to carefully conduct its budget planning, taking into due account the parallel process;
märgib, et seitsmendast raamprogrammist rahastatavad ühisettevõtte programmid on veel pooleli; võtab teadmiseks, et need assigneeringud jäävad kasutatavateks kuni 2017. aastani, sest ühisettevõtte finantseeskirjad võimaldavad ühisettevõttel kanda oma kulukohustuste ja maksete assigneeringuid uuesti eelarvesse kuni kolme aasta jooksul pärast nende ühisettevõtte eelarvest kustutamist; ergutab ühisettevõtet oma eelarvet hoolikalt planeerima, võttes nõuetekohaselt arvesse paralleelset protsessi;
Welcomes the fact that the calls for proposals under the FP 7 for the 2008-2013 period resulted in 54 grant agreements totalling EUR 897000000, amounting to 93 % of the maximum Union contribution to the Joint Undertaking for research activities;
tunneb heameelt asjaolu üle, et aastatel 2008–2013 seitsmenda raamprogrammi raames korraldatud projektikonkursside tulemusel allkirjastati 54 toetuslepingut koguväärtusega 897000000 eurot, mis moodustab 93 % ühisettevõttele teadusuuringuteks ette nähtud liidu maksimaalsest rahalisest toetusest;
Notes that the involvement of the SMEs is increasing continuously, due to the promotion of their participation in its activities; by the end of 2014 SMEs accounted for 16 % (2013: 15 %) of all beneficiaries; moreover, the SMEs involved in the Joint Undertaking’s projects received 15,8 % of the total budget; encourages the Joint Undertaking to continue this trend;
märgib, et VKEde kaasatus suureneb järjepidevalt tänu sellele, et edendatakse nende osalemist ühisettevõtte tegevuses; märgib, et 2014. aasta lõpuks moodustasid VKEd 16 % (2013. aastal 15 %) kõikidest toetusesaajatest; märgib lisaks, et ühisettevõtte projektidesse kaasatud VKEd said 15,8 % kogueelarvest; ergutab ühisettevõtet seda suundumust jätkama;
Points out that as IMI 2 Joint Undertaking took over the activity of IMI Joint Undertaking in June 2014, there is not enough clear information regarding the state of play of implementation of IMI Joint Undertaking ‘s projects (level of payments or payments plans for the next years);
juhib tähelepanu asjaolule, et kuna ühisettevõte IMI 2 võttis ühisettevõtte IMI tegevuse üle 2014. aasta juunis, ei ole piisavalt selget teavet ühisettevõtte IMI projektide rakendamise seisu kohta (maksete määr või maksekavad järgmisteks aastateks);
Notes that the policy governing conflicts of interest for the Executive Director and staff of the Joint Undertaking is publicly available on its website;
märgib, et ühisettevõtte tegevdirektori ja töötajate puhul kohaldatav huvide konfliktide poliitika on avalikult kättesaadav ühisettevõtte veebisaidil;
Welcomes the fact that the declaration of interests of the Executive Director was published on the Joint Undertaking’s website; the names and the Curricula Vitae of the members of the Joint Undertaking’s Governing Board, Scientific Committee and the names of the States Representatives Group are all publicly available via the website; encourages the Joint Undertaking to publish each Curriculum Vitae on the website;
tunneb heameelt asjaolu üle, et tegevdirektori huvide deklaratsioon avaldati ühisettevõtte veebisaidil ning et ühisettevõtte juhatuse ja teaduskomitee liikmete nimed ja elulookirjeldused ning riikide esindajate rühma liikmete nimed on kõik veebisaidi kaudu avalikult kättesaadavad; ergutab ühisettevõtet avaldama veebisaidil kõik elulookirjeldused;
Notes from the Court’s report that the financial rules of the IMI 2 Joint Undertaking were adopted on 7 July 2014 on the basis of the model financial regulation for public-private partnership bodies;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et ühisettevõtte IMI 2 finantseeskirjad võeti vastu 7. juulil 2014 avaliku ja erasektori partnerlusel põhinevate asutuste näidisfinantsmäärusele tuginedes;
Notes from the Court’s report that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) finalised an audit on monitoring and reporting operational performance and that all recommendations have been addressed by the Joint Undertaking;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et komisjoni siseauditi talitus viis lõpule auditi toimingute tulemuslikkuse üle järelevalve teostamise ja aruandmise kohta ning et ühisettevõtte on kõiki soovitusi käsitlenud;
Notes from the Court’s report that two audits were completed in early 2015 — one on ex ante controls for operational expenditure and the other on risk assessment; the Joint Undertaking has addressed the recommendation on ex ante controls through an action plan that has been accepted by the IAS;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et 2015. aasta alguses valmisid kaks auditit (üks tegevuskulude eelkontrollide kohta ja teine riskihindamise kohta) ning et ühisettevõte on eelkontrolle puudutavale soovitusele vastanud siseauditi talituse poolt heaks kiidetud tegevuskavaga;
Welcomes the publication of a short analysis on Joint Undertaking’s project outputs linked to socioeconomic impacts in February 2016; takes note that an extended analysis of socioeconomic impact is under preparation by external experts and should be published in May 2016 at the latest; calls on the Joint Undertaking to submit that report to the discharge authority.
peab kiiduväärseks, et 2016. aasta veebruaris avaldati lühike analüüs ühisettevõtte projektide väljundite ning sotsiaal-majanduslike mõjude seoste kohta; võtab teadmiseks, et väliseksperdid koostavad parajasti põhjalikku analüüsi sotsiaal-majandusliku mõju kohta ning see peaks avaldatama hiljemalt 2016. aasta mais; palub ühisettevõttel esitada see aruanne ka eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile.
Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p.
Nõukogu 6. mai 2014. aasta määrus (EL) nr 557/2014 innovatiivsete ravimite algatuse teise ühisettevõtte asutamise kohta (ELT L 169, 7.6.2014, lk 54).
Resolution (EU) 2016/1595 of the European Parliament
Euroopa Parlamendi resolutsioon (EL) 2016/1595,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014
tähelepanekutega, mis on ühisettevõtte SESAR 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust ühisettevõtte SESAR 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas the SESAR Joint Undertaking (‘the Joint Undertaking’) was set up in February 2007 to run the Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) programme that aims to modernise traffic management in Europe,
A. arvestades, et ühisettevõte SESAR (edaspidi „ühisettevõte“) loodi 2007. aasta veebruaris selleks, et tegelda ühtse Euroopa taeva lennuliikluse uue põlvkonna juhtimissüsteemi väljaarendamise (SESAR) programmiga, mille eesmärk on moderniseerida liikluse juhtimist Euroopas;
B. whereas the SESAR 2 Joint Undertaking replaced the SESAR Joint Undertaking in June 2014 according to the adoption of Council Regulation (EU) No 721/2014 [1] and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024,
B. arvestades, et tulenevalt nõukogu määruse (EL) nr 721/2014 [1] vastuvõtmisest vahetas ühisettevõte SESAR2 juunis 2014 ühisettevõtte SESAR välja ning ühisettevõtte tegutsemisaeg pikenes 31. detsembrini 2024;
C. whereas the SESAR projects divided into a ‘definition phase’ (2004-2007) held by Eurocontrol, a first ‘development phase’ (2008-2016), funded by the 2008-2013 programming period managed by the Joint Undertaking and a ‘deployment phase’ (2014-2020) running in parallel to the ‘development phase’; whereas the deployment phase is expected to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure,
C. arvestades, et projekt SESAR on jagatud määratlemisetapiks (2004–2007), mida juhib Euroopa Lennuliikluse Ohutuse Organisatsioon (Eurocontrol), esimeseks arendusetapiks (2008–2016), mida rahastatakse programmitöö perioodist 2008–2013 ja mida juhib ühisettevõte, ning kasutuselevõtuetapiks (2014–2020), mis kulgeb paralleelselt arendusetapiga; arvestades, et kasutuselevõtuetappi juhivad eeldatavasti ettevõtjad ja sidusrühmad, kusjuures kasutuselevõtuetapis toimub uue lennuliikluse korraldamise infrastruktuuri laiaulatuslik rajamine ja kasutuselevõtmine;
D. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously in 2007,
D. arvestades, et ühisettevõte alustas iseseisvat tööd 2007. aastal;
E. whereas the Joint Undertaking was designed as a public-private partnership with the Union and Eurocontrol as founding members,
E. arvestades, et ühisettevõte kavandati avaliku ja erasektori partnerlusena, mille asutajaliikmed on liit ja Eurocontrol;
F. whereas the budget for 2008-2016 developed phase of the SESAR project is EUR 2100000000 and is to be provided in equal parts by the Union, Eurocontrol and the participating public and private partners,
F. arvestades, et projekti SESAR arendusetapi eelarve aastateks 2008–2016 on 2100000000 eurot, mis eraldatakse võrdsetes osades liidu, Eurocontroli ning osalevate avaliku ja erasektori partnerite poolt;
Notes that the Court of Auditors' report is based on too many general remarks to the detriment of viable, specific ones; therefore calls for an audit with a sharper focus on the annual financial performance, on the implementation status of multiannual projects (including a clear presentation of the implementation of the budget for the respective year and for previous years) and on the results and their implementation;
märgib, et kontrollikoja aruanne põhineb liiga arvukatel üldistel tähelepanekutel otstarbekate ja konkreetsete tähelepanekute kahjuks; nõuab seetõttu auditit, milles keskendutaks rohkem iga-aastastele majandustulemustele, mitmeaastaste projektide elluviimise seisule (tuues muu hulgas selgelt välja eelarve täitmise asjaomasel aastal ja eelnenud aastatel) ning tulemustele ja nende rakendamisele;