natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Takes note that 21,2 % (EUR 146417) of the non-differentiated committed appropriations carried over from 2013 were cancelled in 2014, representing an increase of 4,7 % compared to 2013; observes that those cancellations are mainly related to interim services, staff training courses, administrative support and translation costs; reminds the Office that these cancellations are at odds with the budgetary principle of annuality and that a high amount of cancellations of carry-overs from the previous year indicates weaknesses in budgetary planning; acknowledges from the Office that measures have been put in place to improve its budget planning and implementation process and reduce any disproportionate carry-overs at the end of financial year;
võtab teadmiseks, et 2013. aastast üle kantud kulukohustustega seotud liigendamata assigneeringutest tühistati 2014. aastal 21,2 % (146417 eurot), mis tähendab 2013. aastaga võrreldes 4,7 % kasvu; märgib, et tühistamised on põhiliselt seotud ajutiste teenuste, töötajate koolituskursuste, haldusalaste tugiteenuste ja tõlkekuludega; tuletab ametile meelde, et need tühistamised on vastuolus eelarve aastasuse põhimõttega ning et eelmisest aastast üle kantud assigneeringute tühistamiste suur hulk viitab puudustele eelarve planeerimises; võtab ameti andmete põhjal teadmiseks, et amet on võtnud meetmeid, et täiustada eelarve planeerimist ja täitmist ning vähendada eelarveaasta lõpus ebaproportsionaalselt suuri ülekandmisi;
Takes note that the level of committed appropriations for Title II (administrative expenditure) carried over to 2015 was high at 27,9 %; notes that these carry-overs are mainly related to advisory and IT consultancy services delivered in 2014 although not invoiced or delivered during 2015;
märgib, et 2015. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute määr oli II jaotise (halduskulud) puhul kõrge (27,9 %); märgib, et need ülekandmised on põhiliselt seotud 2014. aastal osutatud nõustamis- ja IT-alaste konsultatsiooniteenustega, mille eest arved esitatakse või makstakse alles 2015. aastal;
Takes note of the updated recruitment policy which reflects the changes to the Staff Regulations; acknowledges from the Office that it revised the recruitment and selection guidelines in 2015 by introducing further steps and controls to ensure transparency and equal treatment; notes with concern that the comment on transparency of recruitment procedures, raised in the Court’s 2012 report, is marked as ‘Outstanding’ in the Court’s report; calls on the Office to provide a report to the discharge authority on the effectiveness of measures taken; looks forward to the next audit of the Court and its evaluation of the corrective actions taken;
võtab teadmiseks ajakohastatud töölevõtmispoliitika, mis peegeldab personalieeskirjade muudatusi; võtab ameti andmete põhjal teadmiseks, et amet vaatas 2015. aastal läbi töölevõtmis- ja valikusuunised, kehtestades täiendavad sammud ja kontrollimeetmed, et tagada läbipaistvus ja võrdne kohtlemine; märgib murelikult, et kontrollikoja 2012. aasta aruandes esitatud ja töölevõtmismenetluste läbipaistvust käsitleva kommentaari puhul oli kontrollikoja aruandes parandusmeetmete võtmise seisuks märgitud „alustamata“; palub ametil esitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aruanne võetud meetmete tulemuslikkuse kohta; ootab huviga kontrollikoja järgmist auditit ja tema hinnangut parandusmeetmete kohta;
Ascertains from the Court’s report that the Office has a high staff turnover, with 14 staff members leaving in 2014 including four in key positions; agrees with the Court that this high turnover causes a considerable risk to the achievement of the objectives set in the annual and multi-annual programme of the Office; acknowledges from the Office that it has recruited replacements for the staff members that left in 2014, as well as that all posts are now occupied or recruitment procedures are being carried out; asks that the Office look into reasons for the high level of staff turnover and report back to the discharge authority on actions taken to address this;
märgib kontrollikoja aruande põhjal, et ameti tööjõu voolavus on suur – 2014. aastal lahkus 14 töötajat, sh neli juhtivtöötajat; nõustub kontrollikoja arvamusega, et tööjõu suur voolavus ohustab tõsiselt ameti iga-aastases ja mitmeaastases tööprogrammis kehtestatud eesmärkide saavutamist; võtab ameti andmete põhjal teadmiseks, et amet on võtnud tööle 2014. aastal lahkunud töötajate asendajad ning et kõik ametikohad on nüüd täidetud või toimuvad töölevõtmismenetlused; palub ametil uurida tööjõu suure voolavuse põhjuseid ning anda eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aru selle käsitlemiseks võetud meetmete kohta;
Notes with concern that the Office failed to make publically available both its policy on prevention and management of conflicts of interest as well as the conflict of interest forms signed by the members of the Management Board and the Executive Director; urges the Office to complete this action as soon as possible;
märgib murelikult, et amet ei ole avalikustanud oma huvide konfliktide ennetamist ja haldamist käsitlevat korda ega haldusnõukogu liikmete ja tegevdirektori poolt allkirjastatud huvide konflikte puudutavaid vorme; nõuab, et amet viiks selle võimalikult kiiresti lõpule;
Calls for an overall improvement in the prevention of, and the fight against, corruption through a holistic approach, commencing with better public access to documents and more stringent rules on conflicts of interest, the introduction or strengthening of transparency registers and the provision of sufficient resources for law enforcement measures, and also through improved cooperation among Member States and with relevant third countries;
nõuab korruptsiooni ennetamise ja sellevastase võitluse üldist parandamist tervikliku lähenemise abil, alustades üldsuse juurdepääsu parandamisest dokumentidele ja rangematest eeskirjadest huvide konfliktide kohta, läbipaistvusregistrite loomisest või tugevdamisest ja piisavate vahendite eraldamisest õiguskaitsemeetmeteks, ning tihendades ka koostööd liikmesriikide vahel ning asjaomaste kolmandate riikidega;
Asks the Office to adopt clear rules on whistle-blowers and against ‘revolving doors’;
palub ametil võtta vastu selged eeskirjad rikkumisest teatajate kohta ja nn pöördukse efekti vastu;
Takes note that out of six outstanding and not fully implemented Internal Control Standards (ICS), two were implemented; ascertains that the implementation of the four remaining ICS is ongoing with assistance from external consultancy; calls on the Office to report to the discharge authority on the full implementation of the outstanding ICS;
märgib, et kuuest rakendamata ja mitte täielikult rakendatud sisekontrollistandardist kaks rakendati; on saanud kinnituse, et ülejäänud nelja sisekontrollistandardi rakendamine on pooleli ja selles abistab ametit väline konsultatsioonifirma; palub ametil anda eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aru veel rakendamata sisekontrollistandardite täieliku rakendamise kohta;
Takes note that, further to the limited review of the implementation of ICS made by the Commission’s Internal Audit Service (IAS), eleven recommendations were noted as adequately implemented and were to be closed by the IAS; notes, furthermore, that seven recommendations from previous years remain open, four rated as ‘very important’ and three rated as ‘important’; asks the Office to report to the discharge authority on the implementation of the remaining recommendations;
võtab teadmiseks, et komisjoni siseauditi talituse läbi viidud sisekontrollistandardite rakendamise piiratud kontrolli põhjal tõdeti, et üksteist soovitust oli nõuetekohaselt rakendatud, ning siseauditi talitus lõpetab nende käsitlemise; märgib lisaks, et seitse varasemate aastate soovitust on rakendamata, neist neli väga olulised ja kolm olulised; palub ametil anda eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aru ülejäänud soovituste rakendamise kohta;
Acknowledges the difficulties in managing the current refugee crisis; acknowledges, in addition, that the tasks of the Office are likely to increase further and its budget and staffing levels will need to increase correspondingly; requests the Office, therefore, to increase its efforts and to improve its budgetary management and to present an action plan to perform optimally in the coming years;
tunnistab praeguse pagulaskriisi haldamise probleeme; tunnistab lisaks, et tõenäoliselt suurenevad ameti ülesanded veelgi ning selle eelarvet ja töötajate arvu tuleb vastavalt suurendada; palub ametil seepärast suurendada jõupingutusi ja parandada oma eelarve haldamist ning esitada järgmiste aastate optimaalse tegevuse kava.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [1] on the performance, financial management and control of the agencies.
viitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsusele lisatud muude horisontaalsete tähelepanekute osas oma 28. aprilli 2016. aasta [1] resolutsioonile ametite tulemuste, finantsjuhtimise ja kontrolli kohta.
Texts adopted, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Vastuvõetud tekstid, P8_TA(2016)0159 (vt käesoleva Euroopa Liidu Teataja lk 447).
Resolution (EU) 2016/1508 of the European Parliament
Euroopa Parlamendi resolutsioon (EL) 2016/1508,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Banking Authority for the financial year 2014
tähelepanekutega, mis on Euroopa Pangandusjärelevalve 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Banking Authority for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust Euroopa Pangandusjärelevalve 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Banking Authority (the 'Authority') for financial year 2014 was EUR 33599863 representing an increase of 29,39 % compared to 2013, due to the Authority’s recently established nature; whereas the Authority is financed by the contribution of the Union (40 %), and contributions from Member States (60 %);
A. arvestades, et Euroopa Pangandusjärelevalve (edaspidi „asutus“) finantsaruannete kohaselt oli asutuse 2014. aasta lõplik eelarve 33599863 eurot, mis tähendab 2013. aastaga võrreldes 29,39 % suurust kasvu, mis tuleneb asutuse hiljutisest loomisest; arvestades, et asutust rahastatakse liidu eelarvest (40 %) ja liikmesriikide osamaksudest (60 %);
B. whereas the Court of Auditors (the 'Court'), in its report on the annual accounts of the European Banking Authority for the financial year 2014 (the 'Court’s report') states that it has obtained reasonable assurances that the Authority’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. arvestades, et kontrollikoda märkis oma aruandes Euroopa Pangandusjärelevalve eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne“), et ta sai piisava kindluse selle kohta, et asutuse eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruanne on usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed;
Notes from the Court's report that regarding one comment made in the Court's 2012 report and marked as 'Ongoing' in the Court’s 2013 report, corrective actions were taken and for the most part finalised and the comment is now marked as 'Ongoing'; notes furthermore that two comments made in the Court’s 2013 report are now marked as 'Not Applicable';
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et seoses ühe kommentaariga, mille kontrollikoda tegi 2012. aastat käsitlevas aruandes ja mille seisuks oli 2013. aastat käsitlevas kontrollikoja aruandes märgitud „pooleli“, on võetud parandusmeetmeid ja need on suuremas osas lõpetatud, ning parandusmeetmete võtmise seisuks on märgitud „pooleli“; märgib lisaks, et kahe 2013. aastat käsitlevas kontrollikoja aruandes esitatud kommentaari seisuks on nüüd märgitud „ei kohaldata“;
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,81 %, representing an increase of 2,28 % compared with 2013, and that the payment appropriations execution rate was 83,94 %, representing an increase of 8,60 %; acknowledges from the Authority that the increase in budgetary execution rates resulted from improvements in budget planning and monitoring;
märgib rahulolevalt, et 2014. aastal tehtud eelarve jälgimise alaste jõupingutuste tulemusel oli eelarve täitmise määr 99,81 %, mis on 2,28 % võrra 2013. aasta määrast kõrgem, ning maksete assigneeringute täitmise määr oli 83,94 %, mis on 2013. aasta määrast 8,60 % kõrgem; võtab asutuse andmete põhjal teadmiseks, et eelarve täitmise määra tõus tulenes paremast eelarve planeerimisest ja järelevalvest;
Notes that the Authority further reduced the overall rate of committed appropriations carried over from 16,50 % in 2013 to 15,90 % in 2014; recognises that the committed appropriations carried over for Title II were EUR 3431070 and related mainly to the Authority’s move to its new premises in December 2014;
märgib, et asutus vähendas veelgi kulukohustustega seotud assigneeringute ülekandmise kogumäära 2013. aasta 16,50 %-lt 2014. aastal 15,90 %-ni; võtab teadmiseks, et II jaotises kanti üle 3431070 euro eest kulukohustustega seotud assigneeringuid, mis on peamiselt seotud asutuse kolimisega uutesse ruumidesse 2014. aasta detsembris;
Notes with satisfaction that the Authority brought its IT contracts more into line with the financial year in order to reduce the level of carry-overs related to the planned procurement of IT infrastructure and IT services; points out that the carry-over percentage related to IT contracts decreased by 9 % compared with 2013;
märgib rahuolevalt, et asutus viis oma IT-lepingud paremini kooskõlla eelarveaastaga, et vähendada IT-taristu ja IT-teenuste kavandatavate hangetega seotud ülekandmiste määra; märgib, et IT-lepingutega seotud ülekandmiste määr langes 2013. aastaga võrreldes 9 %;
Highlights the execution rate of committed appropriations carried over from 2013 which stood at 92 %; points out that the Authority’s target of 95 % was not reached due only to a price reduction in its IT infrastructure services;
toonitab, et 2013. aastast üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute täitmise määr oli 92 %; juhib tähelepanu sellele, et ameti eesmärki (95 %) ei saavutatud üksnes seetõttu, et IT-taristu teenuste hind langes;
Notes from the Authority's annual accounts that its Management Board approved the five budgetary transfers implemented during the year 2014 which exceeded the limit referred to in the Article 27 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013;
võtab asutuse raamatupidamise aastaaruande põhjal teadmiseks, et haldusnõukogu kiitis heaks viis 2014. aastal teostatud ümberpaigutamist, mis ületab delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 artiklis 27 osutatud limiiti;
Notes from the Authority’s annual accounts that the number of occupied posts is 146; welcomes the Authority’s focus on allocating its resources to its core business areas; points out that for each four posts linked to the direct implementation of the Authority’s mandate there is only one administrative post;
võtab asutuse raamatupidamise aastaaruande põhjal teadmiseks, et asutuse täidetud ametikohtade arv on 146; väljendab heameelt selle üle, et asutus on keskendunud vahendite eraldamisele oma põhitegevusvaldkondadele; toonitab, et iga nelja ametikoha kohta, mis on otseselt seotud ameti mandaadi teostamisega, on ainult üks halduslik ametikoht;
Asks the Authority to apply strictly the measures pertaining to discretion and exclusion in public procurement, with proper background checks being carried out in every instance, and to apply the exclusion criteria so as to debar companies in the event of any conflict of interest, this being essential to protect the financial interests of the Union;
palub asutusel avalike hangete puhul täpselt rakendada meetmeid, mis on seotud kaalutlusõiguse ja menetlusest kõrvalejätmisega, korraldada igal juhtumil asjakohaseid taustakontrolle ning kohaldada menetlusest kõrvalejätmise kriteeriumit, et ettevõtteid huvide konflikti korral kõrvale jätta – kõik need sammud on olulised liidu finantshuvide kaitsmiseks;
Acknowledges that the declarations of intent as well as the declarations of interest of the members and observers of the Authority’s Board of Supervisors, the Management Board and the Authority’s management have been published on its website; notes that the declarations of interest for staff are collected annually and are evaluated by the ethics officer;
võtab teadmiseks, et asutuse järelevalvenõukogu, haldusnõukogu ja juhtkonna liikmete ja vaatlejate kavatsuste ja huvide deklaratsioonid on avaldatud asutuse veebisaidil; märgib, et töötajad täidavad huvide deklaratsioonid igal aastal ja neid hindab eetikanõunik;
Encourages the Authority further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
ergutab asutust suurendama koos muude teadlikkuse suurendamise meetmetega oma töötajate teadlikkust huvide konflikti vältimise poliitikast ning lisama usaldusväärsuse ja läbipaistvuse kohustuslike küsimustena töölevõtmismenetlustesse ja tulemusvestlustesse;
Calls for an overall improvement in the prevention of and the fight against corruption through a holistic approach, commencing with better public access to documents and more stringent rules on conflicts of interest, the introduction or strengthening of transparency registers and the provision of sufficient resources for law enforcement measures, and also through improved cooperation among Member States and with relevant third countries;
nõuab korruptsiooni ennetamise ja sellevastase võitluse üldist parandamist tervikliku lähenemise abil, alustades üldsuse juurdepääsu parandamisest dokumentidele ja rangematest eeskirjadest huvide konfliktide kohta, läbipaistvusregistrite loomisest või tugevdamisest ja piisavate vahendite eraldamisest õiguskaitsemeetmeteks, ning tihendades ka koostööd liikmesriikide vahel ning asjaomaste kolmandate riikidega;
Notes that the Authority’s anti-fraud strategy was adopted in April 2015 and will be implemented between 2015 and 2017;
märgib, et asutuse pettustevastane strateegia võeti vastu 2015. aasta aprillis ning see viiakse ellu aastatel 2015–2017;
Notes that the processes related to the policy on independence and decision-making processes were implemented by the Authority in order to ensure that the necessary declarations are provided by new members and observers; notes furthermore that the resigned members and observers are reminded about their continuing obligations;
märgib, et asutus viis ellu sõltumatust ja otsustusprotsesse käsitlevad protsessid, et tagada vajalike deklaratsioonide esitamine uute liikmete ja vaatlejate poolt; märgib lisaks, et ametist lahkunud liikmetele ja vaatlejatele tuletatakse meelde nende jätkuvaid kohustusi;
Requests that the Authority implement Article 16 of the Staff Regulations by publishing information about senior officials who have left the service and a list of conflicts of interest on an annual basis;
palub asutusel rakendada personalieeskirjade artiklit 16, avaldades igal aastal teabe teenistusest lahkunud kõrgete ametnike kohta ja loetelu huvide konfliktide kohta;
Notes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service performed a limited review on the Authority’s IT project management; notes furthermore that out of four identified findings, none were considered as critical; acknowledges that the agreed action plan addressing those findings has already been fully implemented by the Authority; acknowledges that during the year 2014, no critical recommendations were issued or closed and on 1 January 2015 there was no open critical recommendation;
märgib, et komisjoni siseauditi talitus viis 2014. aastal läbi asutuse IT projektihalduse piiratud läbivaatamise; märgib lisaks, et neljast auditileiust ühtegi ei peetud kriitiliseks; võtab teadmiseks, et asutus on neid auditileide käsitleva kokkulepitud tegevuskava juba täielikult ellu viinud; võtab teadmiseks, et 2014. aastal ei esitatud ega lõpetatud ühtegi kriitilise tähtsusega soovitust ning 1. jaanuaril 2015 ei olnud pooleli ühegi kriitilise tähtsusega soovituse elluviimine;
Notes that the Authority closely cooperates with the European Insurance and Occupational Pensions Authority and the European Securities and Markets Authority across all support functions in order to reduce administrative costs were possible, to leverage synergies and to share best practices; looks forward to further efforts from the Authority to enhance cooperation with other decentralised agencies;
märgib, et asutus teeb kõikide tugifunktsioonide osas tihedat koostööd Euroopa Kindlustus- ja Tööandjapensionide Järelevalvega ning Euroopa Väärtpaberiturujärelevalvega, et vähendada igal võimalikul viisil halduskulusid, suurendada koostoimet ja jagada parimaid tavasid; ootab, et asutus teeks veelgi suuremaid jõupingutusi koostöö tõhustamiseks teiste detsentraliseeritud asutustega;
Notes that the Authority uses the accounting systems provided by the Commission, which were validated by the accounting officer on the basis of work carried out by an independent accounting firm covering the systems, the financial circuits and a review of the accounting schemes; notes moreover that during the year 2014 and with a view to increasing efficiency to those systems, the changes to the implementation of mass payments for missions were implemented and the electronic receipt of invoices was introduced and successfully tested;
märgib, et asutus kasutab komisjoni pakutavaid raamatupidamissüsteeme, mille peaarvepidaja on heaks kiitnud sõltumatu raamatupidamisfirma töö alusel, mis hõlmab kõnealuseid süsteeme, raharinglust ja arvelduskavade läbivaatamist; märgib lisaks, et 2014. aastal viidi nende süsteemide tõhususe suurendamiseks ellu muudatused lähetustega seotud rohkearvuliste maksete teostamises ning võeti kasutusele elektrooniliste arvete vastuvõtmise süsteem ja seda katsetati edukalt;
Recalls that the Parliament was a key driver in the efforts to set up a new and comprehensive European System of Financial Supervision (ESFS) in the aftermath of the financial crisis and in creating, as part of ESFS, the Authority in 2011;
tuletab meelde, et Euroopa Parlament oli finantskriisi järellainetuses uue ja tervikliku Euroopa finantsjärelevalve süsteemi ning asutuse kui selle osa loomisel 2011. aastal peamine eestvedaja;
Underlines that the Authority’s role in promoting a common supervisory regime across the internal market is essential in order to ensure financial stability, a better integrated, more efficient and safer financial market, as well as a high degree of consumer protection in the Union by promoting fairness and transparency on the product and financial services market;
rõhutab, et asutuse roll siseturul ühtse järelevalvekorra edendamisel on ülimalt tähtis, et tagada liidus finantsstabiilsus, paremini integreeritud, tõhusam ja ohutum finantsturg ning kõrgel tasemel tarbijakaitse, edendades toodete ja finantsteenuste turul õiglust ja läbipaistvust;
Stresses that the Authority’s work is of a purely technical nature and that key political decisions are the prerogative of the Union legislator;
rõhutab, et asutuse töö on puhtalt tehnilist laadi ja oluliste poliitiliste otsuste tegemine on liidu seadusandja eelisõigus;