natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observes that the Agency assessed the effectiveness of its key internal control systems during the year 2014; notes that the findings of the review demonstrated the Agency’s internal controls performed well during the year, with no control failure exposing the Agency to the identified risks;
märgib, et amet hindas eelarveaasta 2014 jooksul oma peamiste sisekontrollisüsteemide tulemuslikkust; märgib, et läbivaatamise tulemused näitavad, et ameti sisekontrollisüsteemid toimisid aasta jooksul hästi ja kontrollis ei esinenud puudusi, mis oleksid võinud ameti tuvastatud riskidele avatuks muuta;
Acknowledges that in 2013, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out an audit on stakeholder management and communication at the Agency, which showed these areas as being managed effectively; notes furthermore that the IAS submitted its report on consultancy engagement related to IT project management carried out at the end of 2013; observes that this report showed several weaknesses which the Agency set out to resolve by implementing changes in its structure and internal accountability; notes with satisfaction that no critical recommendations were open at year-end, and that the actions on very important recommendations were within the agreed timeline as specified in the Agency’s action plans;
märgib, et komisjoni siseauditi talitus tegi 2013. aastal sidusrühmade haldamise ja nendega suhtlemise kohta auditi, millest ilmnes, et amet haldab neid valdkondi tulemuslikult; märgib ka, et siseauditi talitus esitas aruande IT-projekti juhtimisega seotud nõustamistoimingu kohta, mis viidi läbi 2013. aasta lõpul; märgib, et selles aruandes toodi välja mitu puudust, mida amet asus parandama, muutes oma struktuuri ja sisemist aruandekohustust; märgib rahuloluga, et aasta lõpus ei olnud pooleli ühegi kriitilise tähtsusega soovituse täitmist ning väga oluliste soovituste suhtes võetavad meetmeid täideti ameti tegevuskavades määratud ajakava kohaselt;
Takes note that in 2014, the Agency’s Internal Audit Capability carried out audits in several areas, with no critical recommendations open at year-end;
märgib, et ameti siseauditi üksus viis 2014. aastal läbi auditeid mitmes valdkonnas ning aasta lõpus ei olnud pooleli ühegi kriitilise tähtsusega soovituse täitmine;
Welcomes the Agency’s annual environmental reporting;
väljendab heameelt ameti iga-aastaste keskkonnaaruannete üle;
Recalls that the Pharmacovigilance Fee Regulation [2] was published in the Official Journal of the European Union on 27 June 2014 and has applied to procedures starting from 26 August 2014, although annual fees to support information technology systems and literature monitoring activities will not be levied until 2015; likes to stress that that Regulation now allows the Agency to collect fees from marketing authorisation holders to finance these pharmacovigilance activities conducted at Union level in respect of medicinal products for human use; points out that the income is used to remunerate national competent authorities for the scientific assessment carried out by the rapporteurs of the EMA’s Pharmacovigilance Risk Assessment Committee and contributes to the pharmacovigilance costs of the Agency;
tuletab meelde, et määrus ravimiohutuse järelevalve toimingute eest makstavate tasude kohta [2] avaldati Euroopa Liidu Teatajas 27. juunil 2014. aastal ning seda on kohaldatud menetluste suhtes alates 26. augustist 2014. aastal, kuigi kuni 2015. aastani ei nõuta sisse infotehnoloogia süsteemi tagamise ja kirjanduse jälgimise aastatasusid; soovib rõhutada, et nimetatud määrusega lubatakse ametil nüüd nõuda müügiloa omanikelt tasu selleks, et rahastada inimtervishoius kasutatavate ravimite ravimiohutuse järelevalve toimingute teostamist liidu tasandil; juhib tähelepanu sellele, et tulu kasutatakse siseriiklikele pädevatele asutustele tasu maksmiseks teadusliku hindamise teenuste eest, mida hindajad osutavad EMA ravimiohutuse riskihindamise komitee liikmetena, ja see aitab katta ameti ravimiohutuse järelevalve kulusid;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [3] on the performance, financial management and control of the agencies.
viitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsusele lisatud muude horisontaalsete tähelepanekute osas oma 28. aprilli 2016. aasta [3] resolutsioonile ametite tulemuste, finantsjuhtimise ja kontrolli kohta.
Articles 10(1) and 11(1) of Council Regulation (EC) No 297/95 of 10 February 1995 on fees payable to the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (OJ L 35, 15.2.1995, p.
Nõukogu 10. veebruari 1995. aasta määruse (EÜ) nr 297/95 (Euroopa Ravimihindamisametile makstavate lõivude kohta) artikli 10 lõige 1 ja artikli 11 lõige 1 (EÜT L 35, 15.2.1995, lk 1).
1).
Euroopa Parlamendi ja nõukogu 15. mai 2014. aasta määrus (EL) nr 658/2014 Euroopa Ravimiametile (EMA) inimtervishoius kasutatavate ravimite ravimiohutuse järelevalve toimingute eest makstavate tasude kohta (ELT L 189, 27.6.2014, lk 112).
Regulation (EU) No 658/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 May 2014 on fees payable to the European Medicines Agency for the conduct of pharmacovigilance activities in respect of medicinal products for human use (OJ L 189, 27.6.2014, p.
Vastuvõetud tekstid, P8_TA(2016)0159 (vt käesoleva Euroopa Liidu Teataja lk 447).
Resolution (EU) 2016/1538 of the European Parliament
Euroopa Parlamendi resolutsioon (EL) 2016/1538,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2014
tähelepanekutega, mis on Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskuse 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskuse 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction ('the Centre') for the financial year 2014 was EUR 15675036 representing a decrease of 3,88 % compared to 2013; whereas 93,4 % of the Centre’s budget derives from the Union budget;
A. arvestades, et Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskuse (edaspidi „keskus“) finantsaruannete kohaselt oli keskuse 2014. aasta lõplik eelarve 15675036 eurot, mis tähendab 2013. aastaga võrreldes 3,88 % suurust vähenemist; arvestades, et 93,4 % keskuse eelarvest tuleb liidu eelarvest;
B. whereas the Court of Auditors ('the Court'), in its report on the annual accounts of the Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2014 ('the Court's report'), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Centre's annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. arvestades, et kontrollikoda märkis oma aruandes Euroopa Narkootikumide ja Narkomaania Seirekeskuse eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne“), et ta sai piisava kindluse selle kohta, et keskuse 2014. aasta raamatupidamise aastaaruanne on usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed;
Acknowledges that the Centre has taken measures to further reduce the need for the adjustment of technical specifications of tenders, as well as to ensure that all concerned parties are informed more effectively whenever such adjustments are needed, namely via the publication of more explicit notices on its website;
võtab teadmiseks, et keskus on võtnud meetmeid pakkumuste tehniliste kirjelduste kohandamise vajaduse edasiseks vähendamiseks ning selleks, et tagada kõigi asjaomaste osaliste tulemuslikum teavitamine, kui sellised kohandused on vajalikud, nimelt üksikasjalikumate teadete avaldamise kaudu keskuse veebilehel;
Welcomes that the Centre’s 2014 final annual accounts report contains detailed information about the corrective actions taken by the Centre in response to the observations and recommendations expressed by the Court, the budget authority and the Commission’s Internal Audit Service (IAS); takes note of the Centre’s efforts to implement the Court's and the IAS's audit recommendations in order to improve its management and internal control systems;
tunneb heameelt asjaolu üle, et keskuse 2014. aasta lõplik raamatupidamisaruanne sisaldab üksikasjalikku teavet parandusmeetmete kohta, mida keskus on võtnud vastusena kontrollikoja, eelarvepädevate institutsioonide ja komisjoni siseauditi talituse tähelepanekutele ja soovitustele; võtab teadmiseks keskuse jõupingutused kontrollikoja ja siseauditi talituse auditisoovituste järgimisel, et parandada oma juhtimis- ja sisekontrollisüsteeme;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,62 % and that the payment appropriations execution rate was 94,93 %, representing a slight decrease of 2,78 % compared to 2013; notes with satisfaction that the high overall level of committed appropriations indicated that the commitments were being made in a timely manner;
märgib, et 2014. aastal tehtud eelarve jälgimise alaste pingutuste tulemusel oli eelarve täitmise määr 99,62 % ning maksete assigneeringute täitmise määr 94,93 %, mis tähendab 2013. aastaga võrreldes väikest, 2,78 % suurust vähenemist; võtab rahuloluga teadmiseks, et kulukohustustega seotud assigneeringute üldine kõrge tase näitab, et kulukohustused võeti õigel ajal;
Takes note from the Court’s report that the level of committed appropriations carried over to 2015 was at 26 % (EUR 673534) for Title II (administrative expenditure); acknowledges that these carry-overs mainly relate to an accelerated implementation of the Centre’s multi-annual information and communication technologies (ICT) strategy as well as to resources initially planned for salary increases but not needed following a decision by the Court of Justice of the European Union;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et 2015. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute määr oli II jaotises (halduskulud) 26 % (673534 eurot); võtab teadmiseks, et ülekandmised on peamiselt seotud keskuse mitmeaastase info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) strateegia kiirendatud elluviimise ning algselt palgatõusuks kavandatud vahenditega, mida pärast Euroopa Liidu Kohtu otsust enam vaja ei läinud;
Welcomes the accelerated implementation of the ICT strategy, but calls on the Centre in future to keep the level of committed appropriations carried over to the following year as low as possible;
väljendab heameelt IKT strateegia kiirendatud elluviimise üle, kuid palub keskusel edaspidi hoida järgmisse aastasse ülekantud kulukohustustega seotud assigneeringute tase võimalikult madalal;
Notes that, pursuant to the Centre’s revised policy on the prevention and management of conflicts of interests, the Centre’s Management Board adopted in 2015 the templates to be used for publishing of the declarations of interest;
märgib, et keskuse huvide konfliktide ennetamise ja haldamise muudetud poliitika kohaselt võttis keskuse haldusnõukogu 2015. aastal vastu huvide deklaratsioonide avaldamise vormid;
Acknowledges the Centre's publication of declarations of interest of its Management Board; notes, however, that the declarations of interest of Centre’s Director and senior management are not publicly available and calls on the Centre to publish those declarations without delay;
võtab teadmiseks, et keskus avaldas oma haldusnõukogu liikmete huvide deklaratsioonid; märgib siiski, et keskuse direktori ja kõrgema juhtkonna huvide deklaratsioonidega ei ole võimalik avalikult tutvuda ning kutsub keskust üles need deklaratsioonid viivitamata avaldama;
Reminds the Centre that, under Article 22c of the Staff Regulations, which entered into force on 1 January 2014, it must adopt binding internal rules on whistle-blowers; further calls on the Centre to establish clear rules against ‘revolving doors’;
tuletab keskusele meelde, et 1. jaanuaril 2014. aastal jõustunud personalieeskirjade artikli 22c kohaselt tuleb vastu võtta siduvad sise-eeskirjad rikkumisest teatajate kohta; kutsub lisaks keskust üles kehtestama selgeid eeskirju nn pöördukse efekti vältimiseks;
Ascertains that a comprehensive document reviewing and setting out the state of implementation of the Centre’s Internal Control Standards (ICS) was prepared in 2013 and reviewed throughout 2014; observes that the three identified areas where implementation of the ICS should be improved are the following: business continuity, governance in IT as regards project management and monitoring of performance supported by Key Performance Indicators; acknowledges that measures aimed at mitigating the risks have continued to be taken by the Centre in order to deal with these risks;
kinnitab, et 2013. aastal koostati ja 2014. aasta jooksul vaadati läbi põhjalik dokument, milles hinnati ja kirjeldati keskuse sisekontrollistandardite rakendamise olukorda; märgib, et kolm tuvastatud valdkonda, kus tuleks sisekontrollistandardite rakendamist parandada, on järgmised: talitluspidevus, IT haldus projektijuhtimise osas ning tulemuslikkuse jälgimine tulemuslikkuse põhinäitajate abil; märgib, et keskus on nende ohtudega tegelemiseks võtnud jätkuvalt riski vähendamise meetmeid;
Takes note that the Centre placed particular focus on managing the risks included in the ICT section of the Centre's risk register, in particular in the areas of security, project management and governance;
võtab teadmiseks, et keskus pööras erilist tähelepanu keskuse kriisiregistri IKT sektori riskide haldamisele, eriti turvalisuse, projektijuhtimise ja üldjuhtimise valdkondades;
Ascertains from the Centre that all recommendations relating to the 2008 audit of the IAS have been closed; notes that two recommendations arising from the 2011 IAS audit have not been formally closed, as their implementation is at an advanced stage at the Centre; notes furthermore that the 2013 IAS audit on budget monitoring produced three main recommendations, with two already implemented while the recommendation on the budget preparation process was scheduled to be completed in 2015;
võtab keskuse esitatud andmete põhjal teadmiseks, et siseauditi talituse 2008. aasta auditiga seotud kõigi soovituste käsitlemine on lõpule viidud; märgib, et siseauditi talituse 2011. aasta auditist tuleneva kahe soovituse käsitlemine ei ole veel lõpule viidud ja nende soovituste täitmine on keskuses lõppjärgus; märgib lisaks, et siseauditi talituse 2013. aasta audit eelarve jälgimise kohta lõppes kolme peamise soovituse esitamisega, millest kaks on juba täidetud ning soovitus eelarve koostamise protsessi kohta pidi kavakohaselt täidetama 2015. aastal;
Notes that the Centre continued its efforts to find a suitable solution for some areas of its ‘Cais do Sodré Relógio’ building which remains partially unused; acknowledges that two parties have recently expressed an interest in subletting these areas; acknowledges furthermore that the negotiations with the Lisbon Port Authority, the owner of the premises, for the reduction of the rent are in progress; calls on the Centre to inform the discharge authority on the further progress in this issue;
märgib, et keskus jätkas pingutusi sobiva lahenduse leidmiseks Cais do Sodré Relógio hoone teatavate osade jaoks, mis seisavad osaliselt kasutamata; võtab teadmiseks, et kaks osapoolt väljendasid hiljuti huvi nende osade allüürile andmise vastu; võtab ühtlasi teadmiseks, et käivad üüri alandamise läbirääkimised hoone omaniku, Lissaboni sadamavaldajaga; palub, et keskus teavitaks eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni edusammudest selles küsimuses;
Calls on the Centre to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
kutsub keskust üles parandama oma menetlusi ja tavasid, mille eesmärk on kaitsta liidu finantshuve, ning anda aktiivne panus tulemustele suunatud eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetlusse;
Resolution (EU) 2016/1541 of the European Parliament
Euroopa Parlamendi resolutsioon (EL) 2016/1541,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014
tähelepanekutega, mis on Euroopa Meresõiduohutuse Ameti 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust Euroopa Meresõiduohutuse Ameti 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Maritime Safety Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 52403276, representing a decrease of 9,37 % compared to 2013;
A. arvestades, et Euroopa Meresõiduohutuse Ameti (edaspidi „amet“) finantsaruannete kohaselt oli ameti 2014. aasta lõplik eelarve 52403276 eurot, mis tähendab 2013. aastaga võrreldes 9,37 % suurust vähenemist;
B. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014, has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. arvestades, et kontrollikoda märkis oma aruandes Euroopa Meresõiduohutuse Ameti 2014. aasta raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne“), et on leidnud piisavalt kinnitust ameti raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta;
Appreciates the fact that the Court of Auditors did not make any comments on the Agency’s financial management in 2014; welcomes the fact that the Agency has completed a physical inventory of administrative equipment and invites the Agency to accelerate its work on improving accounting procedures and information in respect of costs for internally created intangible assets;
tunneb heameelt selle üle, et kontrollikoda ei esitanud ameti 2014. aasta finantsjuhtimise kohta mitte ühtegi kommentaari; väljendab heameelt asjaolu üle, et amet on läbi viinud haldustegevuses kasutatavate seadmete füüsilise inventuuri ja palub ametil kiirendada tööd selleks, et parandada raamatupidamiskorda ja teavet kulude kohta ameti loodud immateriaalse põhivara puhul;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 94,78 % and the payment appropriations execution rate was 93,77 %;
märgib, et 2014. aastal tehtud eelarve jälgimise alaste pingutuste tulemusel oli eelarve täitmise määr 94,78 % ja maksete assigneeringute täitmise määr oli 93,77 %;
Acknowledges that, according to the Court of Auditors' annual audit, as well as the Agency’s annual activity report, no notable issues with regard to the level of carryovers in 2014 were identified; observes that EUR 5178491 was carried forward from the financial year 2013; notes with satisfaction that only 3,80 % of the 2013 carryovers were cancelled;
märgib, et kontrollikoja iga-aastase auditi ja ameti iga-aastase tegevusaruande kohaselt ei täheldatud 2014. aastal märkimisväärseid probleeme seoses assigneeringute määraga; täheldab, et 2013. aastast kanti üle 5178491 euro suurune summa; märgib rahuloluga, et üksnes 3,80 % 2013. aastast ülekantud assigneeringutest tühistati;
Regrets, especially in the context of the Agency's new legal framework, that the commitment execution in 2014 is below the 95 % target of the Commission, resulting in the Commission imposing a penalty in respect of the Draft Budget 2016; calls on the Agency to state the reasons for the failure to meet the 95 % target; urges the Agency to improve the budget execution and reduce this level to the ceilings established by Commission;
peab eelkõige ameti uut õigusraamistikku silmas pidades kahetsusväärseks seda, et kulukohustuste täitmismäär jäi 2014. aastal alla komisjoni 95 % eesmärgi, mistõttu komisjon kohaldas 2016. aasta eelarveprojekti suhtes sanktsioone; palub ametil põhjendada, miks 95 % eesmärk täitmata jäi; nõuab tungivalt, et amet parandaks eelarve täitmist ja vähendaks asjaomast määra komisjoni poolt sätestatud ülemmäärani;
Notes that, according to the Agency’s annual activity report, the level and nature of transfers in 2014 have remained within the limits of the Agency’s financial rules; notes that all Agency transfers for 2014 were below 10 % of the appropriations for the financial year of the budget line, when transferring from one title to another;
märgib, et ameti iga-aastase tegevusaruande kohaselt jäid 2014. aastal ümber paigutatud assigneeringute tase ja laad ameti finantseeskirjadega lubatud piiridesse; märgib, et kõik ameti 2014. aasta ümberpaigutused jäid allapoole 10 % eelarveaasta assigneeringutest eelarvereal, kui ümberpaigutusi tehti ühest jaotisest teise;
Takes note of the fact that the Agency launched 82 procurement procedures in the financial year 2014, with 15 special negotiated procedures and 67 open and low value negotiated procedures; notes furthermore that the amount paid for procurement contracts signed in 2014 was EUR 3432061;
võtab teadmiseks, et eelarveaastal 2014 algatas amet 82 hankemenetlust, millest 15 olid läbirääkimistega erimenetlused ja 67 avatud, madala maksumusega läbirääkimistega menetlused; märgib ühtlasi, et 2014. aastal allakirjutatud hankelepingute maksumus oli 3432061 eurot;
Notes from the Court of Auditors' report that at the year-end, the Agency had 210 posts in its establishment plan, of which 198 were occupied, 30 posts planned in the budget for contract staff, of which 29 were occupied as well as 18 posts for seconded national experts, of which 15 were occupied; has ascertained that in anticipation of the staff reduction and evolving work priorities, the Agency reduced its number of posts dealing with overhead functions by three; understands from the Agency that, in order to respond more effectively to the increased workload, identify the expertise currently available in the Agency and support an internal mobility policy, the Agency created a Human Capital Database as an internal management support tool;
märgib kontrollikoja aruande põhjal, et aasta lõpus oli ameti ametikohtade loetelus 210 ametikohta, millest oli täidetud 198, ning eelarves oli kavandatud 30 lepingulise töötaja ametikohta, millest oli täidetud 29, ja 18 lähetatud riiklike ekspertide ametikohta, millest oli täidetud 15; on saanud kinnituse, et töötajate vähendamist ja tööprioriteetide arengut ennetades vähendas amet üldiste ülesannetega ametikohtade arvu kolme võrra; märgib, et ameti andmetel loodi sisehalduse toetuseks inimressursside andmebaas, et reageerida paremini suurenenud töökoormusele, teha kindlaks ametis olemasolevad eksperditeadmised ja toetada ametisisese liikuvuse poliitikat;
Notes the results of the first benchmarking exercise on the Agency's posts, which showed that with 20,3 % of the jobs were dedicated to administrative support and coordination, 70,8 % to operational tasks and 6,6 % to control and financial tasks;
võtab teadmiseks ameti ametikohtade esimese võrdlusanalüüsi tulemused, mille kohaselt on 20,3 % ametikohtadest seotud haldustoe ja koordineerimisega, 70,8 % põhitegevusega ning 6,6 % kontrolli- ja finantsalaste ülesannetega;