natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Suggests that Parliament, the Council and the Commission consider locating any new agencies that may become necessary in the future in close proximity to other agencies so that they may share services more easily;
soovitab, et Euroopa Parlament, nõukogu ja komisjon kaaluksid võimalust paigutada uued ametid, mis võivad tulevikus vajalikuks osutuda, muude ametite lähedusse, et neil oleks lihtsam teenuseid jagada;
Takes note of the Network's opinion regarding the merging of agencies; recalls the remit of the Inter-Institutional Working Group on decentralised agencies to consider efficiencies in this regard; encourages the Commission to initiate a long term impact analysis on the merging of decentralised agencies that operate in the same broad policy domain or perform similar tasks;
võtab teadmiseks võrgustiku arvamuse ametite ühendamise kohta; tuletab meelde detsentraliseeritud asutuste institutsioonidevahelise töörühma ülesannet kaaluda sellega seotud kokkuhoidu; ergutab komisjoni käivitama pikaajalist mõjuanalüüsi ühes laiemas poliitikavaldkonnas tegutsevate või sarnaseid ülesandeid täitvate detsentraliseeritud asutuste ühendamise kohta;
Welcomes the guidelines for inter-agency procurement procedures and for agencies' participation in Commission-led procurement procedures; acknowledges the benefits not only for agencies but also for the Commission to create synergies and pool procurement procedures within the framework of the Common Approach; regrets in this context that the Commission has plans to start charging administrative fees to the agencies for its services; reminds the Commission that the agencies are paid from the same Union budget and that these fees could result in lower participation in joint procurement procedures; calls on the Commission to reconsider the introduction of fees for agencies for procurement procedures led by the Commission;
väljendab heameelt ametitevaheliste hankemenetluste üle ning ametite osalemise üle komisjoni juhitavates hankemenetlustes; tunnistab, et mitte ainult ametite, vaid ka komisjoni jaoks oleks kasulik luua sünergiat ja ühendada hankemenetlused ühise lähenemisviisi raames; peab sellega seoses kahetsusväärseks, et komisjonil on kavas hakata võtma ametitelt tema teenuste kasutamise eest haldustasusid; tuletab komisjonile meelde, et ametitele makstakse sellestsamast liidu eelarvest ning et sellised tasud võivad kaasa tuua väiksema osalemise ühistes hankemenetlustes; palub komisjonil ametitele komisjoni juhitavate hankemenetluste eest tasude kehtestamise küsimuses ümber mõelda;
Recalls that point 27 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management [5] calls for a progressive reduction of staff by 5 % in all institutions, bodies and agencies to be effected between 2013 and 2017; takes note of the fact that most agencies have already met or exceeded the 5 % reduction based on their respective 2012 establishment plans; recalls that the Commission started to implement the 5 % reduction in its 2013 establishment plan, basing the calculation on the level of posts in 2012; states that the Commission applied an additional levy of 5 % of staff to the agencies in order to create a redeployment pool from which it would allocate the posts to the agencies with new tasks entrusted to them or in a start-up phase; calls upon the Commission to run a SWOT analysis on the agencies’ mandates and annual work programmes in order to come to an informed decision on which Agencies need more staff and which do not;
tuletab meelde, et 2. detsembri 2013. aasta institutsioonidevaheline kokkulepe Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni vahel eelarvedistsipliini, eelarvealase koostöö ning usaldusväärse finantsjuhtimise kohta [5] punktis 27 nõutakse kõigi institutsioonide, asutuste ja ametite personali järkjärgulist vähendamist 5 % võrra ajavahemikus 2013–2017; võtab teadmiseks asjaolu, et enamik ameteid on 5 % eesmärgi juba täitnud või ületanud, lähtudes nende 2012. aasta ametikohtade loetelust; tuletab meelde, et komisjon alustas 5 % vähendamise elluviimist oma 2013. aasta ametikohtade loeteluga, võttes arvutustes aluseks 2012. aasta ametikohtade taseme; märgib, et komisjon kohaldas ametite personalile 5 % lisamäära, et luua ümberpaigutamisreserv, millest jagada ametikohti ametitele määratavate uute ülesannete täitmiseks või alles loodavatele ametitele; palub komisjonil viia ametite volituste ja aasta tööprogrammide kohta läbi SWOT-analüüs, et langetada teadmistel põhinev otsus selle kohta, millised ametid vajavad rohkem töötajaid ja millised mitte;
Reiterates the Parliament's position on the budgetary procedure that staff financed by fees paid by industry, and consequently not financed by the Union budget, should not be affected by the 1 % yearly cut applied by the Union; urges the Commission to treat the agencies financed primarily by the Union budget as a separate case and to put forward a specific framework for agencies financed mainly by industry, which should be in proportion to the services provided by the agency concerned;
kordab, et eelarvemenetluse käigus oli Euroopa Parlament seisukohal, et töötajaid, kellega seotud kulud kaetakse ettevõtete makstavatest tasudest, st mitte liidu eelarvest, ei tohiks liidu poolt kohaldatav iga-aastane 1 % vähendamine puudutada; nõuab tungivalt, et komisjon käsitleks peamiselt liidu eelarvest rahastatavaid ameteid eraldi ja teeks ettepaneku konkreetse raamistiku loomiseks ametite jaoks, mida rahastatakse peamiselt ettevõtete poolt, mis peaks olema proportsionaalne asjaomase ameti pakutavate teenustega;
Encourages all agencies to pursue gender balance in senior management positions; notes that in certain agencies the figures are particularly unsatisfactory; calls on the Network to provide the discharge authority with a detailed report on steps being taken to ensure gender balance in senior management across all decentralised agencies; in addition, urges Member States to pursue gender balance when appointing board members;
julgustab kõiki ameteid püüdlema soolise tasakaalu poole juhtivatel ametikohtadel; märgib, et teatavates ametites on need näitajad eriti halvad; palub, et võrgustik esitaks eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile üksikasjaliku aruande meetmete kohta soolise tasakaalu tagamiseks juhtivatel ametikohtadel kõikides detsentraliseeritud asutustes; nõuab lisaks tungivalt, et liikmesriigid peaksid juhatuse liikmeid määrates silmas soolist tasakaalu;
Acknowledges from the Network that over 80 % of all decentralised agencies have an anti-fraud strategy in place; notes that of the four remaining agencies, three were set to develop and adopt an anti-fraud strategy during 2016 while the fourth, the European Police Office, applies the principles and standards defined in the Commission’s anti-fraud strategy, together with a strong financial model entailing continuous ex ante and ex post verification activities; takes note that all adopted strategies take into account the European Anti-Fraud Office’s methodology and guidance for anti-fraud strategies;
võtab võrgustiku andmete põhjal teadmiseks, et enam kui 80 % kõigist detsentraliseeritud asutustest kasutab pettusevastast strateegiat; märgib, et neljast ülejäänud asutusest kolm kavatsevad võtta pettusevastase strateegia kasutusele 2016. aasta jooksul ning neljas (Euroopa Politseiamet) kohaldab komisjoni pettusevastases strateegias kindlaks määratud põhimõtteid ja norme koos tugeva finantsmudeliga, mis hõlmab pidevat eel- ja järelkontrolli; võtab teadmiseks, et kõikides nendes strateegiates võetakse arvesse Euroopa Pettustevastase Ameti metoodikat ja pettusevastaste strateegiate suuniseid;
Acknowledges the agencies' view that the trust of Union citizens in Union institutions, agencies and bodies is of the highest importance; notes that the agencies have introduced a number of concrete measures and tools to address adequately the risks of actual and perceived conflicts of interest; calls on the agencies to consider a strategy on how to get closer to Union citizens; notes that all agencies have already adopted policies for the prevention and management of conflicts of interest, and that those policies are aligned with the Commission’s guidelines on the prevention and management of conflicts of interest in EU decentralised agencies; notes that those policies include, inter alia, measures for detecting potential risks at an early stage, identification of best practice in other entities such as the Commission, other agencies and the European Anti-Fraud Office as well as conflicts of interest policies for staff and collaborators not covered by the Staff Regulations; invites the agencies to consider the advantages and disadvantages of having common regulations governing conflicts of interest;
nõustub ametitega, et liidu kodanike usaldus liidu institutsioonide, ametite ja organite vastu on äärmiselt tähtis; märgib, et ametid on kasutanud konkreetseid meetmeid ja vahendeid, et käsitleda asjakohaselt tegelike ja tajutavate huvide konfliktide ohtu; palub ametitel kaaluda strateegiat, kuidas liidu kodanikele lähemale jõuda; märgib, et kõik ametid on võtnud vastu huvide konfliktide vältimist ja haldamist käsitlevad eeskirjad ning need on kooskõlas komisjoni suunistega huvide konfliktide ennetamise ja haldamise kohta ELi detsentraliseeritud asutustes; märgib, et eeskirjad hõlmavad muu hulgas meetmeid potentsiaalsete riskide varajaseks tuvastamiseks, muude üksuste (komisjon, teised ametid ja Euroopa Pettustevastane Amet) parimate tavade kindlaksmääramist, samuti huvide konflikti käsitlevaid põhimõtteid personali jaoks ja nende töötajate jaoks, kelle suhtes personalieeskirjad ei kehti; palub ametitel kaaluda, millised oleksid huvide konflikti ühiste eeskirjade plussid ja miinused;
Calls for an overall improvement in the prevention of, and the fight against, corruption in the public sector, and especially within the Union institutions and agencies, through a holistic approach, commencing with better public access to documents and more stringent rules on conflicts of interest, the introduction or strengthening of transparency registers and the provision of sufficient resources for law enforcement measures, and also through improved cooperation among Member States and with relevant third countries;
nõuab, et avalikus sektoris üldiselt ning eriti liidu institutsioonides ja ametites tõhustataks korruptsiooni tõkestamise meetmeid ja korruptsioonivastast võitlust, kasutades terviklikku lähenemisviisi, milleks tuleb üldsusele võimaldada parem juurdepääs dokumentidele ning rakendada rangemaid reegleid huvide konfliktide suhtes, võtta kasutusele läbipaistvusregistrid või neid täiendada, näha õiguskaitsemeetmete jaoks ette piisavad vahendid ning parandada ka koostööd liikmesriikide vahel ja asjaomaste kolmandate riikidega;
Notes with concern that some agencies are yet to adopt whistle-blowing guidelines; demands that all those Union institutions and agencies that have not yet done so urgently adopt internal rules on whistleblowing and take a common approach to their obligations, focusing on the protection of whistle-blowers; calls on the institutions and agencies to pay special attention to the protection of whistle-blowers in the context of the soon-to-be-adopted Directive of the European Parliament and of the Council on the protection of undisclosed know-how and business information (trade secrets) against their unlawful acquisition, use and disclosure; calls on the Commission to promote legislation on a minimum level of protection for whistle-blowers in the Union; calls on the institutions and agencies to ensure that they not only formally oblige officials to report irregularities of all kinds but also lay down adequate protection for whistle-blowers; calls on the institutions and agencies to implement Article 22c of the Staff Regulations without delay;
märgib murega, et mõned ametid ei ole veel võtnud vastu suuniseid rikkumisest teatamise kohta; nõuab, et kõik need liidu institutsioonid ja ametid, kes ei ole seda veel teinud, võtaksid viivitamata vastu sise-eeskirjad rikkumisest teatamise kohta ning kujundaksid ühise arusaama oma kohustustest, keskendudes rikkumisest teatajate kaitsele; kutsub institutsioone ja ameteid üles pöörama erilist tähelepanu rikkumisest teatajate kaitsele, võttes arvesse peatselt vastu võetavat Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiivi, milles käsitletakse avalikustamata oskusteabe ja äriteabe (ärisaladuste) ebaseadusliku omandamise, kasutamise ja avalikustamise vastast kaitset; palub komisjonil edendada õigusakte, milles käsitletakse rikkumisest teatajate kaitse miinimumtaset liidus; kutsub institutsioone ja ameteid üles muutma personalieeskirju, tagamaks, et nendega mitte üksnes ei kohustataks ametlikult ametnikke igasugustest eeskirjade eiramistest teatama, vaid et nendega sätestataks ka rikkumisest teatajate piisav kaitse; kutsub institutsioone ja ameteid üles viivitamata rakendama personalieeskirjade artiklit 22c;
Takes note from the Network that 16 agencies (52 %) use expert groups, scientific panels and committees and almost all of them take into account concerns raised by the European Ombudsman's own-initiative inquiry (OI/6/2014/NF) opened on 12 May 2014 into their staffing policies for these groups; urges those that do not already take into account these factors to do so, without delay; calls on the agencies to apply the new rules which should be adopted by the Commission on expert groups;
võtab võrgustiku andmete põhjal teadmiseks, et 16 ametit (52 %) kasutavad eksperdirühmi ja teaduskomisjone ning peaaegu kõik nad võtavad arvesse probleeme, mille tõstatas Euroopa Ombudsman 12. mail 2014. aastal alustatud omaalgatuslikus uurimises (OI/6/2014/NF) nende rühmade personalipoliitika kohta; nõuab tungivalt, et need, kes nimetatud tegureid veel arvesse ei võta, teeksid seda viivitamata; kutsub ameteid üles kohaldama uusi eeskirju eksperdirühmade kohta, mille komisjon peaks vastu võtma;
Ascertains that 29 agencies (over 90 %) have policies in place on the publication of the CVs and declarations of interest of their management board members, management staff and external and in-house experts; notes furthermore that 23 agencies (74 %) publish their CVs and declarations of interest on their websites; notes with concern that some of the agencies have issues publishing the CVs or declarations of interest of their management board members, as there is no mechanism which would oblige the management board members to provide these documents; urges the agencies' management board members who have not yet provided documents confirming the absence of conflicts of interest to submit these documents for publication on the respective agencies' websites without delay in order to increase transparency;
kinnitab, et 29 ametit (üle 90 %) kohaldab eeskirju haldusnõukogu liikmete, juhtkonna ning väliste ja sisemiste ekspertide elulookirjelduste ja majanduslike huvide deklaratsioonide kohta; lisab, et 23 ametit (74 %) avaldab elulookirjeldused ja majanduslike huvide deklaratsioonid oma veebisaidil; märgib murega, et mõnel ametil on probleeme haldusnõukogu liikmete elulookirjelduste või majanduslike huvide deklaratsioonide avaldamisega, kuna puudub mehhanism, mis kohustaks haldusnõukogu liikmeid neid dokumente esitama; nõuab tungivalt, et ametite haldusnõukogu liikmed, kes ei ole veel esitanud dokumente huvide konflikti puudumise kohta, esitaksid viivitamata need dokumendid avaldamiseks vastava ameti veebisaidil, et suurendada läbipaistvust;
Requests that all Union institutions and agencies implement Article 16 of the Staff Regulations by publishing information about senior officials who have left the service and a list of conflicts of interest on an annual basis; requests that all Union institutions and agencies assess the compatibility of post-EU employment or the situation whereby civil servants and former Members of the European Parliament move from the public to the private sector (the 'revolving door' issue) and the possibility of a conflict of interest, and define clear cooling-off periods, which should cover at least the period for which transitional allowances are granted;
palub kõikidel liidu institutsioonidel ja ametitel rakendada personalieeskirjade artiklit 16, avaldades igal aastal teabe teenistusest lahkunud kõrgemate ametnike kohta ja loetelu huvide konfliktide kohta; nõuab, et kõik liidu institutsioonid ja ametid hindaksid ELi töökohale järgneva töökoha sobivust või olukorda, kus avalikud teenistujad ja endised Euroopa Parlamendi liikmed lähevad avalikust sektorist erasektorisse (nn pöördukse küsimus), ning huvide konflikti võimalikkust, ja määraksid kindlaks selge ooteaja, mis peaks katma vähemalt seda perioodi, mille eest makstakse üleminekutoetust;
Underlines the need to enhance integrity and improve the ethical framework through better implementation of codes of conduct and ethical principles, so as to reinforce a common and effective culture of integrity for all Union institutions and agencies;
rõhutab, et vaja on suurendada usaldusväärsust ja parandada eetikaraamistikku käitumisjuhendite ja eetiliste põhimõtete parema rakendamise abil, et tugevdada kõigis liidu institutsioonides ja ametites ühtset ja hästi toimivat usaldusväärsuse kultuuri;
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including Parliament, to step up their implementation measures, such as checks on declarations of financial interests;
nõuab, et need liidu institutsioonid ja ametid, kes on käitumisjuhendi kehtestanud, sh Euroopa Parlament, tõhustaksid selle rakendamise meetmeid, nt majanduslike huvide deklaratsioonidega seotud kontrolle;
Calls upon all agencies to use the framework to be created by the new Inter Institutional Agreement on a Mandatory Transparency Register and use it to guide their interaction with organisations and self-employed individuals engaged in Union policy-making and policy implementation in order to create more transparency around lobbying activities;
palub kõikidel ametitel kasutada raamistikku, mis luuakse uue institutsioonidevahelise kokkuleppega kohustusliku läbipaistvusregistri kohta, ning juhinduda sellest oma suhtluses liidu poliitika kujundamises ja elluviimises osalevate organisatsioonide ja füüsilisest isikust ettevõtjatega, et suurendada lobitegevusega seotud läbipaistvust;
Notes that the principle of ‘value for money’ and ‘EU added value’ also holds for agencies, which should ensure that citizens are well informed of the results of the agencies’ activities; notes that achieving results is important; emphasises that many agencies do not explicitly include in their annual reports information on the effectiveness and efficiency of their activities in an accountable manner; reiterates that it is important for the Network to become a member of the new Inter-institutional Working Group on Performance in order to reach a common understanding of performance-based and results-oriented budgeting principles, as well as to identify possible improvements to the performance models currently applied in the agencies; requests that the Court of Auditors provide an evaluation of the agencies' performance and results in time for the review of the 2016 Multiannual Financial Framework;
märgib, et kulutasuvuse põhimõte ja ELi lisaväärtuse põhimõte kehtivad ka ametite kohta, mis peaksid tagama, et kodanikud on ametite tegevuse tulemustega hästi kursis; märgib, et on oluline saavutada tulemusi; rõhutab, et paljud ametid ei lisa oma aastaaruandesse selgesõnalist ja usaldusväärset teavet oma tegevuse tõhususe ja tulemuslikkuse kohta; kordab, et võrgustikust peab saama uue, institutsioonidevahelise tulemuslikkuse töörühma liige, et saavutada ühine arusaam tulemuspõhise ja tulemustele suunatud eelarvestamise põhimõtetest ning leida võimalusi, kuidas saaks ametites praegu kasutatavaid tegevusmudeleid täiustada; nõuab, et kontrollikoda esitaks ametite tulemuslikkuse ja tulemuste kohta hinnangu aegsasti enne 2016. aastal toimuvat mitmeaastase finantsraamistiku läbivaatamist;
Communication and visibility
Teabevahetus ja nähtavus
Takes note from the Network that nearly all agencies have included on their websites the statement that they are agencies of the Union, with the exception of the European Insurance and Occupational Pensions Authority, which states that it is an independent advisory body to the Parliament, the Council and the Commission; notes furthermore that 50 % of the agencies have published information on their website in all the Union languages, four agencies have offered information in 23 languages of the Union, 22 % offer information in at least two languages and 9 % of the agencies have websites available only in English, with some having plans to expand the availability to German; acknowledges furthermore that a full multilingual approach for all agencies is not currently feasible due to the need for additional resources; invites the agencies to consider using social media tools, surveys and focus groups to measure public awareness and assess ways to improve their communications strategy in future;
võtab võrgustiku andmete põhjal teadmiseks, et peaaegu kõik ametid on lisanud oma veebisaidile teate selle kohta, et tegemist on liidu ametiga, välja arvatud Euroopa Kindlustus- ja Tööandjapensionide Järelevalve, mis teatab, et on Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni sõltumatu nõuandev organ; lisab, et 50 % ametitest avaldab oma veebisaidil teavet kõikides liidu keeltes, neli ametit pakub teavet 23 liidu keeles, 22 % vähemalt kahes keeles ning 9 % ametite veebisaidid on ainult inglise keeles, kuid mõni neist kavatseb pakkuda teavet ka saksa keeles; tunnistab, et täielikult mitmekeelne lähenemine ei ole kõikide ametite jaoks praegu võimalik, kuna selleks on vaja lisaressursse; soovitab ametitel kaaluda sotsiaalmeedia vahendite, uuringute ja fookusrühmade kasutamist, et saada ülevaade üldsuse teadlikkusest ja hinnata kommunikatsioonistrateegia parandamise võimalusi tulevikus;
Acknowledges the Network's statement that the agencies are strongly committed to increasing their presence on social media; takes note that only a few agencies are not yet present on social media but that they are committed to engaging in such communication in the near future; observes that promotional activities through social media include reports, events, job opportunities and procurements; notes, moreover, that social media activities are integrated with other communication tools of the agencies;
võtab teadmiseks võrgustiku teate, et ametitel on kindel soov ja kavatsus suurendada oma esindatust sotsiaalmeedias; märgib, et ainult mõni amet ei ole veel sotsiaalmeedias esindatud, kuid neil on plaanis sellega lähemal ajal kindlasti tegeleda; tõdeb, et tutvustav tegevus sotsiaalmeedias hõlmab aruandeid, sündmusi, tööpakkumisi ja hankeid; märgib lisaks, et tegevus sotsiaalmeedias on seotud ametite muude kommunikatsioonivahenditega;
Calls on the agencies to further strengthen their efforts and to improve their communication policies, to expand their visibility through different social media tools, in order to raise awareness of their activities and achievements and to ensure that citizens are well informed about their work;
kutsub ameteid üles veel rohkem pingutama ning parandama oma kommunikatsioonipoliitikat, suurendama nähtavust eri sotsiaalmeedia vahendite abil, et tõsta teadlikkust oma tegevusest ja saavutustest ning tagada, et kodanikud oleksid ametite tööst hästi informeeritud;