natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes from the Court’s report that the Authority inherited a number of IT framework contracts from its predecessor body, the Committee of European Securities Regulators (CESR); notes that those contracts were related to the hosting of the Authority’s data centres as well as to the development and maintenance of its systems; notes with concern that the IT contracts were not replaced with timely calls for tender which led to two contracts being extended beyond their original duration; is concerned that this resulted in the Authority procuring IT services, furniture and stationery, using a French central purchasing body, Union de Groupements d’Achats Publics (UGAP), for the amount of EUR 956000 for 2014; points out that the use of UGAP was not in compliance with the Financial Regulation; acknowledges that the Authority has ceased to procure using UGAP’s framework contracts, and that it has replaced all CESR IT framework contracts with its own;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et asutus võttis oma eelkäijalt Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve Komiteelt (CESR) üle mitu IT-teenuste raamlepingut; võtab teadmiseks, et need lepingud olid seotud asutuse andmekeskuste majutamise ning asutuse süsteemide arendamise ja hooldusega; märgib murelikult, et uute IT-lepingute sõlmimiseks ei korraldatud õigeaegselt hankemenetlusi ja selle tagajärjel pikendati kahte lepingut rohkem, kui nende esialgne kestus ette nägi; tunneb muret, et selle tagajärjel hankis asutus 2014. aastal IT-teenuseid, mööblit ja kirjatarbeid ühe Prantsusmaa keskse hankija kaudu (Union de Groupements d’Achats Publics - UGAP) 956000 euro väärtuses; juhib tähelepanu asjaolule, et nimetatud keskse hankija kasutamine ei olnud kooskõlas finantsmäärusega; võtab teadmiseks, et asutus on lõpetanud hangete tegemise UGAPiga sõlmitud raamlepingute alusel ning on vahetanud välja kõik CESRi sõlmitud IT-raamlepingud enda sõlmitud lepingute vastu;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 98,89 %, representing an increase of 5,71 % compared to 2013 and indicating that commitments were made in a more timely manner; notes that the payment appropriations execution rate was 81,16 %;
märgib, et 2014. aastal tehtud eelarve jälgimise alaste pingutuste tulemusel oli eelarve täitmise määr 98,89 %, mis on 2013. aastaga võrreldes 5,71 % suurem, mis näitab, et kulukohustuste võtmise ajastus oli paranenud; märgib, et maksete assigneeringute täitmise määr oli 81,16 %;
Notes that the total cancellation rate for committed appropriations carried forward from 2013 was 19 %; acknowledges that those cancellations related mainly to delays in delivering requested services by the contractors, the cancelled purchase of licenses for a cancelled project, difficulties encountered in implementing a contract for interim staff as well as to a changeover to the new IT consultancy framework contract;
märgib, et 2013. aastast üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute tühistamise määr oli kokku 19 %; võtab teadmiseks, et tühistamised olid peamiselt tingitud sellest, et töövõtjad osutasid tellitud teenuseid hilinemisega, samuti ühe tühistatud projekti litsentside ostmise tühistamisest, ajutiste töötajate lepingu elluviimisel tekkinud raskustest ja eelmiselt IT nõustamisteenuste raamlepingult uuele üleminekust;
Ascertains from the Court’s report that the that the level of committed appropriations carried over to 2015 was at 45 % for Title III (operational expenditure), showing a decrease of 13 % compared to 2013; acknowledges that those carryovers related mainly to IT and other services provided in 2014 and not paid at the year-end, to services expected to be delivered in 2015 as well as to the multi-annual nature of signed contracts;
järeldab kontrollikoja aruandest, et 2015. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute määr oli III jaotises (tegevuskulud) 45 %, mis on 13 % väiksem kui 2013. aastal; võtab teadmiseks, et need ülekandmised olid peamiselt seotud 2014. aastal osutatud IT-teenuste ja muude teenustega, mille eest asutus ei olnud veel aasta lõpuks tasunud, 2015. aastal kavakohaselt osutatavate teenuste ning sõlmitud lepingute mitmeaastase iseloomuga;
Notes with satisfaction that the Authority reduced the level of transfers in 2014 by implementing a thorough quarterly budget review, as well as monthly reporting to the Executive Director and quarterly reporting to the Management Board in order to ensure better and more transparent budget monitoring;
märgib rahuloluga, et asutus vähendas 2014. aastal ümberpaigutamiste määra, võttes kasutusele eelarve põhjaliku kvartaliülevaate ning igakuise aruandluse tegevdirektorile ja kvartaliaruandluse haldusnõukogule, et tagada parem ja läbipaistvam eelarve jälgimine;
Notes that at year-end, the Authority employed 167 staff members, compared to 139 staff in the previous year; acknowledges from the Authority that it aims for the best possible gender and geographical balance, resulting in 24 Union and European Economic Area nationalities being represented, with a ratio of 55 % male and 45 % female staff members;
võtab teadmiseks, et aasta lõpu seisuga oli ametis töötajaid 167 (eelnenud aastal oli 139); võtab asutuse esitatud andmete põhjal teadmiseks, et asutus püüdleb parima võimaliku soolise ja geograafilise tasakaalustatuse poole, mille tulemusel oleksid esindatud kõik 24 liidu ning Euroopa Majanduspiirkonna riiki ning mees- ja naistöötajate vaheline suhe oleks 55 % ja 45 %;
Acknowledges that the Authority developed, jointly with the European Banking Authority (EBA) and the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA), a policy on management of conflicts of interest for its staff; notes that this policy was adopted in March 2015; notes furthermore that the Authority’s Board of Supervisors adopted a policy on management of conflicts of interest for non-staff in September 2014; ascertains that the Authority is to annually collect and assess the declarations of interests from its staff, introduce awareness sessions for staff and newcomers, as well as to assess ad hoc declarations sent by its staff in order to raise awareness of the importance of avoiding conflicts of interests;
võtab teadmiseks, et asutus töötas koos Euroopa Pangandusjärelevalve (EBA) ning Euroopa Kindlustus- ja Tööandjapensionide Järelevalvega (EIOPA) välja töötajate huvide konfliktide haldamise poliitika; võtab teadmiseks, et see poliitika võeti vastu märtsis 2015; võtab ühtlasi teadmiseks, et asutuse järelevalvenõukogu võttis septembris 2014 vastu mittekoosseisuliste töötajate huvide konfliktide haldamise poliitika; kinnitab, et asutus võtab igal aastal vastu töötajate huvide deklaratsioonid ja hindab neid, korraldab teavitusüritusi töötajatele ja uutele töötajatele ning hindab töötajate ad hoc deklaratsioone, et tõsta teadlikkust huvide konfliktide ärahoidmise olulisuse küsimuses;
Notes that the CVs and declarations of interests of the Authority’s senior management, voting members of its Board of Supervisors and members of the Securities and Market Stakeholder Group were made available on the Authority’s website;
võtab teadmiseks, et asutuse kõrgema juhtkonna, järelevalvenõukogu hääleõigusega liikmete ning väärtpaberituru sidusrühmade kogu liikmete elulookirjeldused ja huvide deklaratsioonid on avaldatud asutuse veebisaidil;
Acknowledges that in 2014 the Authority developed, in close cooperation with EBA and EIOPA, an anti-fraud strategy for the 2015-2017 period and that its implementation will enhance the Authority’s capabilities in preventing, detecting, investigating and penalising potential fraud cases;
võtab teadmiseks, et asutus töötas 2014. aastal tihedas koostöös EBA ja EIOPAga välja pettustevastase strateegia aastateks 2015–2017 ning selle elluviimine suurendab asutuse suutlikkust võimalikke pettusejuhtumeid ära hoida, avastada, uurida ja nende eest karistusi määrata;
Calls on the Authority to follow EBA in greater transparency by disclosing all its meetings with third party stakeholders;
kutsub asutust üles järgima EBA eeskuju ja suurendama läbipaistvust, avalikustades kõik kolmanda poole sidusrühmadega toimuvad kohtumised;
Notes that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) performed an audit on ‘IT Governance and Project Management’ and started an audit on ‘Stakeholder Management and External Communications’; notes that in June 2014 the IAS performed a follow up visit and reviewed the implementation of the Authority’s Internal Control Standards; acknowledges that the IAS considered seven out of 14 recommendations were already implemented while some of the pending recommendations were sent for closure to the IAS and are pending a new review;
märgib, et komisjoni siseauditi talitus tegi 2014. aastal IT-halduse ja projektijuhtimise auditi ning alustas sidusrühmade haldamise ja väliskommunikatsiooni auditit; märgib, et siseauditi talitus tegi 2014. aastal järelkülastuse ja kontrollis asutuse sisekontrollistandardite rakendamist; võtab teadmiseks, et siseauditi talitus leidis, et 14st soovitusest seitse olid juba täidetud ja mõned täitmisel olevad soovitused saadeti lõpetamiseks siseauditi talitusele ning ootavad uut läbivaatamist;
Notes that the Authority has put in place different actions in order to tackle the issue of late payments, which in 2013 constituted 27 % of all payments for goods and services received; acknowledges that these actions resulted in the late payments rate being reduced to below 1 % in 2015;
võtab teadmiseks, et asutus on võtnud eri meetmeid hilinenud maksete probleemi lahendamiseks, mis moodustasid 2013. aastal saadud kaupade ja teenuste eest tehtud kõigist maksetest 27 %; võtab teadmiseks, et nende meetmete tulemusel viidi hilinenud maksete määr 2015. aastal alla 1 %;
States that the annual reports of the Authority could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Authority to include a standard chapter on these components in its annual report;
märgib, et asutuse aastaaruannetel võiks olla oluline roll läbipaistvuse, vastutuse ja usaldusväärsuse põhimõtete järgimises; nõuab, et asutus lisaks oma aastaaruannetesse standardse peatüki nende komponentide kohta;
Notes that following its discussions with the host Member State, the Authority started claiming VAT reimbursements according to the Protocol No 7 on the privileges and immunities of the European Union and the Council ‘VAT Directive’ [1]; acknowledges that a VAT claiming procedure was put in place in 2013 which involves the participation of financial actors early in the appropriate circuits; observes that as a result of this measure, a quarterly procedure for claiming and reimbursement of VAT is in place as from 2014, effectively resolving the VAT recovery issue;
märgib, et pärast arutelusid vastuvõtva liikmesriigiga hakkas asutus makstud käibemaksu tagasi nõudma vastavalt Euroopa Liidu privileegide ja immuniteetide protokollile (nr 7) ning nõukogu käibemaksudirektiivile [1]; võtab teadmiseks, et käibemaksu tagasinõudmise menetlus kehtestati 2013. aastal ja finantsjuhtimises osalejad on sellesse kaasatud asjaomase ahela algetapis; märgib, et selle meetme tulemusel kehtis alates 2014. aastal kvartaalne menetlus käibemaksu tagasinõudmiseks ja tagasimaksmiseks, millega lahendati tulemuslikult käibemaksutagastuse küsimus;
Points out that it is of particular importance that provisions drafted by the Authority are designed in a way that allows them to be equally applied by smaller entities;
juhib tähelepanu sellele, kui oluline on see, et asutuse koostatud sätted oleksid kavandatud nii, et neid oleks võrdselt võimalik kohaldada ka väiksematel üksustel;
Emphasises that, on all issues linked to the Authority’s resources, it has to be ensured that the mandate can consistently be fulfilled and that the practical limits of independent, reliable and effective supervision are not set by budgetary constraints;
rõhutab, et kõigis asutuse ressurssidega seotud küsimustes on vaja tagada see, et volitusi on võimalik järjepidevalt täita ning et eelarve piiratus ei sea tegelikkuses piire sõltumatule, usaldusväärsele ja tulemuslikule järelevalvele;
Acknowledges that the setting-up phase of ESFS has still not been completed and therefore notes that the tasks already entrusted to the Authority, as well as additional tasks envisaged in ongoing legislative work, require an adequate level of staff, in terms of both numbers and qualifications, and funding to allow for satisfactory supervision; underlines that, in order to uphold the quality of the supervisory work, it is very often the case that an expansion of tasks has to be matched by an expansion of resources; emphasises however that any potential increases in the Authority’s means must be explained thoroughly and accompanied by rationalisation measures wherever possible;
võtab teadmiseks, et Euroopa Finantsjärelevalve Süsteemi ülesehitamisetapp ei ole veel lõpule viidud, ning märgib seetõttu, et asutusele juba usaldatud ülesannete täitmine ning poolelioleva õigusloometöö tulemusel lisanduvad kavandatavad ülesanded eeldavad nii töötajate arvu kui ka kvalifikatsiooni seisukohast piisavat personali ja rahastamist, mis võimaldaks teostada rahuldaval tasemel järelevalvet; rõhutab, et ülesannete laiendamise korral tuleb väga sageli ka vastavalt ressursse suurendada, et tagada järelevalvega seotud töö kvaliteet; rõhutab siiski, et igasugust asutuse vahendite võimalikku suurendamist tuleb üksikasjalikult põhjendada ja sellega peavad võimaluse korral käima kaasas ratsionaliseerimismeetmed;
Stresses that, while making sure that all assignments are carried out in full, the Authority must carefully stick to the tasks assigned to it by the Union legislator and must not seek to de facto broaden its mandate beyond those assignments; stresses that when carrying out its work and in particular when drafting technical standards and technical advice, the Authority needs to regularly and comprehensively inform the Parliament in a timely manner about its activities; regrets that this has in the past not always been done;
rõhutab, et asutus peab – kindlustades samas kõigi ülesannete täiel määral elluviimise – jääma rangelt ainult nende ülesannete juurde, mis liidu seadusandja on talle määranud, ning mitte püüdma de facto laiendada oma volitusi nendest ülesannetest kaugemale; rõhutab, et asutus peab oma töö tegemisel ja eelkõige tehniliste standardite ja tehniliste nõuannete koostamisel teavitama Euroopa Parlamenti oma tegevusest õigeaegselt, korrapäraselt ja põhjalikult; väljendab kahetsust, et seda ei ole alati tehtud;
Stresses that when drafting implementing legislation, guidelines, questions and answers or similar measures the Authority must always respect the mandate attributed by the Union legislator and must not seek to set standards in areas where legislative processes are still pending;
rõhutab, et asutus peab rakendusaktide, suuniste, küsimuste ja vastuste või sarnaste meetmete väljatöötamisel alati järgima liidu seadusandja antud volitusi ning ei tohi püüda seada standardeid valdkondades, milles õigusloome protsessid on alles pooleli;
Regrets to acknowledge that the Authority has not managed to keep the Union legislator informed in a sufficient and comprehensive manner about all details of its ongoing work;
peab kahetsusega tunnistama, et asutus ei ole suutnud liidu seadusandjat oma käimasoleva töö kõigi üksikasjadega piisavalt ja igakülgselt kursis hoida;
Regrets several cases where information from the Authority was available to Member States or third party stakeholders that was not given to Parliament; calls on the Authority to take effective measures to end this maladministration and to treat Parliament and Member States equally both regarding the content and timing of disclosed information;
peab kahetsusväärseks mitmeid juhtumeid, kus Euroopa Parlamendile ei antud asutust puudutavat teavet, mis oli kättesaadav liikmesriikidele või kolmanda poole sidusrühmadele; palub asutusel võtta tõhusaid meetmeid sellise haldusomavoli lõpetamiseks ning kohelda Euroopa Parlamenti ja liikmesriike võrdselt nii avaldatava teabe sisu kui ka avaldamise ajastuse osas;
Concludes that the Authority's mixed financing arrangement, which relies heavily on contributions from national competent authorities, is inadequate, inflexible, burdensome and a potential threat to its independence; therefore calls on the Commission, in the White Paper planned for Q2 2016 and in a legislative proposal to be presented by 2017, to launch a different financing arrangement based on a separate budget line in the budget of the Union and on the complete replacement of the contributions from national authorities by fees paid by market participants;
on jõudnud järeldusele, et asutuse segarahastamise süsteem, mis sõltub suurel määral liikmesriikide pädevate asutuste osamaksetest, on ebapiisav, paindumatu, koormav ja võib seada ohtu asutuse sõltumatuse; palub seetõttu komisjonil algatada 2016. aasta teise kvartalisse kavandatud valges raamatus ja 2017. aastaks esitatavas seadusandlikus ettepanekus teistsugune rahastamissüsteem, mis põhineb liidu eelarve eraldi eelarvereal ja liikmesriikide asutuste osamaksete täielikul asendamisel turuosaliste makstavate tasudega;
Calls on the Authority to supplement communication with the Parliament on draft advice or technical standards relating to the calibration of prudential formulae with a full description of the data and methodology used in such calibrations;
palub asutusel täiendada usaldatavusnõudeid puudutavate valemite kalibreerimisega seotud nõuannete või tehniliste standardite eelnõude alast kommunikatsiooni Euroopa Parlamendiga, esitades täieliku kirjelduse sellega seoses kasutatavate andmete ja metoodika kohta.
Council Directive 2006/112/EC of 28 November 2006 on the common system of value added tax (OJ L 347, 11.12.2006, p.
Nõukogu 28. novembri 2006. aasta direktiiv 2006/112/EÜ, mis käsitleb ühist käibemaksusüsteemi (ELT L 347, 11.12.2006, lk 1).
Resolution (EU) 2016/1553 of the European Parliament
Euroopa Parlamendi resolutsioon (EL) 2016/1553,
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2014
tähelepanekutega, mis on Euroopa Koolitusfondi 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2014,
võttes arvesse oma otsust Euroopa Koolitusfondi 2014. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Training Foundation (the ‘Foundation’) for the financial year 2014 was EUR 20158053, representing an increase of 0,07 % compared to 2013; whereas the Foundation’s entire budget derives from the Union budget;
A. arvestades, et Euroopa Koolitusfondi (edaspidi „fond“) finantsaruannete kohaselt oli fondi 2014. aasta lõplik eelarve 20158053 eurot, mida on 2013. aastaga võrreldes 0,07 % rohkem; arvestades, et fondi eelarve koosneb üksnes liidu eelarvest eraldatud vahenditest;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Foundation’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), stated that it had obtained reasonable assurances that the Foundation’s annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
B. arvestades, et kontrollikoda märkis oma aruandes fondi eelarveaasta 2014 raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne“), et ta sai piisava kindluse selle kohta, et fondi raamatupidamise aastaaruanne on usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed;
Welcomes the fact that, after an agreement on the Foundation’s premises was signed in March 2013 with the authorities of the Piedmont region in Italy, the Foundation carried out extraordinary maintenance of the premises and assumed direct control of the internal systems such as water, gas and electricity, while the common systems remained under the overall management and maintenance of the region; notes with satisfaction that in July 2015 the Foundation and the Piedmont region signed a new agreement on the premises covering the period 2016 to 2018;
peab tervitatavaks, et pärast seda, kui 2013. aasta märtsis sõlmiti Itaalia piirkonna Piemonte ametivõimudega leping fondi ruumide kohta, korraldas fond nendes ruumides erakorralise hooldusremondi ning sai enda kontrolli alla tehnilised sisesüsteemid, nagu vee-, gaasi- ja elektrisüsteem, ühiste süsteemide üldhaldamine ja -hooldamine jäi aga Piemonte regiooni pädevusse; väljendab rahulolu selle üle, et 2015. aasta juulis sõlmis fond Piemonte regiooniga ruumide kasutamise kohta uue lepingu, mis hõlmab ajavahemikku 2016–2018;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 99,90 %, indicating that commitments were made in a timely manner, and that the payment appropriations execution rate was high, at 94,80 %;
märgib, et 2014. aastal tehtud eelarve jälgimise alaste jõupingutuste tulemusel oli eelarve täitmise määr kõrge – 99,90 %, mis näitab, et kulukohustused võeti õigel ajal, ja maksete assigneeringute täitmise määr oli samuti kõrge, st 94,80 %;
Acknowledges that the Foundation participated in the Commission’s inter-institutional bank tender, which resulted in concluding a contract with a new bank; notes from the Court’s report that the Foundation reduced the amount held in the Italian bank with a low credit rating (F3, BBB) from EUR 7500000 in 2013 to EUR 1800000 in 2014; takes note of the fact that, due to specific banking issues, the Foundation is obliged to keep an Italian bank;
võtab teadmiseks, et fond võttis osa komisjoni korraldatud institutsioonidevahelisest pankade pakkumismenetlusest, mille tulemusena sõlmiti leping uue pangaga; võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et fond vähendas madala krediidireitinguga (F3, BBB) Itaalia pangas hoiustatavat rahasummat, mis 2013. aastal oli 7500000 eurot, 2014. aastal 1800000 euroni; võtab teadmiseks, et teatavate panganduslike asjaolude tõttu on fond kohustatud jätkuvalt kasutama Itaalia panka;
Notes from the Court’s report that the total amount of committed appropriations carried over to 2015 amounted to EUR 940119 (4,7 % of total appropriations); takes note of the fact that the carry-overs were at EUR 756768 (36,2 %) for Title II (administrative expenditure), representing an increase of 6,2 % compared to the previous year; acknowledges that those carry-overs related mainly to software, hardware and furniture renewal purchases;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et 2015. aastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute kogusumma oli 940119 eurot (4,7 % kõigist assigneeringutest); võtab teadmiseks, et II jaotises (halduskulud) oli ülekandmiste summaks 756768 eurot (36,2 %), mis tähendab eelnenud aastaga võrreldes 6,2 % suurust kasvu; võtab teadmiseks, et need ülekandmised olid peamiselt seotud tarkvara, riistvara ja uue mööbli soetamisega;
Observes that an amount of EUR 2618494 was carried forward from the financial year 2013; notes that EUR 85129 (3,25 %) of 2013 carry-forwards were cancelled; takes note of the fact that the cancellations of 2013 carry-forwards were high for Title I (staff expenditure), at 15,9 % and for Title II (administrative expenditure), at 7,6 %, indicating an over-estimation of financial needs; acknowledges that, according to the Foundation, those cancellations were related mainly to unexpected delays and unforeseen staff issues;
märgib, et 2013. aastast kanti üle 2618494 euro suurune summa; märgib, et 2013. aastast üle kantud assigneeringutest tühistati assigneeringuid 85129 euro ulatuses (3,25 %); märgib, et 2013. aastast üle kantud assigneeringute tühistamise määr oli I jaotises (personalikulud) 15,9 % ja II jaotises (halduskulud) 7,6 %, mis on kõrge ning näitab finantsvajaduste ülehindamist; võtab teadmiseks fondi selgituse, et tühistamine oli valdavalt seotud ootamatute viivituste ja ettenägematute personaliprobleemidega;