natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Acknowledges from the Foundation that negotiations with the host Member State have started in February 2014; notes that a draft agreement in which most of the previous contentious matters were resolved was presented to the Foundation and looks forward to the final round of negotiations and the subsequent signing of an agreement which would promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate; calls on the Foundation to inform the discharge authority on the outcome of those negotiations;
võtab teadmiseks fondilt saadud teabe, et 2014. aasta veebruaris alustati läbirääkimisi asukohariigiga; võtab teadmiseks, et fondile on esitatud lepingu projekt, milles on lahenduse leidnud enamik varem vaidlusi tekitanud probleeme, ning ootab läbirääkimiste viimast vooru ja seejärel lepingu sõlmimist, mis edendaks nende tingimuste läbipaistvust, mille alusel fond ja selle töötajad tegutsevad; palub fondil eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni läbirääkimiste tulemusest teavitada;
Notes that 2013 was the first year of the Foundation's four-year programme (2013-2016); appreciates the Foundation's activities in this context, providing high-quality, timely and relevant knowledge in order to support policy making which the International Labour Organisation, for example, has used; notes further the improvement in most of the Key Performance Indicators in comparison with 2012;
märgib, et 2013. aasta oli fondi nelja-aastase tööprogrammi (2013–2016) esimene aasta; tunnustab selles valguses fondi tegevust, st sellise kvaliteetse, ajakohase ja olulise teabe esitamist poliitikakujunduse toetamiseks, mida on kasutanud näiteks Rahvusvaheline Tööorganisatsioon; võtab peale selle teadmiseks, et enamik tulemuslikkuse põhinäitajaid on võrreldes 2012. aastaga paranenud;
Welcomes the increased contributions of the Foundation to policy development, the greater use of its expertise in key Union policy documents and the growing recognition of the scientific value of the Foundation's research;
tunneb heameelt selle üle, et fond on andnud poliitikakujundusse suurema panuse, tema eksperdiarvamusi on liidu peamistes poliitikadokumentides rohkem kasutatud ning tema uurimistegevuse teaduslikku väärtust tunnustatakse üha rohkem;
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2013
tähelepanekutega, mis on Eurojusti 2013. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2013,
võttes arvesse oma otsust Eurojustile 2013. aasta eelarvete täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2013 was EUR 33828256;
A. arvestades, et Eurojusti finantsaruannete kohaselt oli tema 2013. aasta lõplik eelarve 33828256 eurot;
B. whereas the Union's contribution for the financial year 2013 to the Eurojust budget amounted to EUR 32358660, representing a decrease of 1,85 % compared to 2012;
B. arvestades, et liidu rahaline toetus Eurojusti eelarvesse oli 2013. aastal 32358660 eurot, mida on 2012. aastaga võrreldes 1,85 % vähem;
C. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2013 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust's annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
C. arvestades, et kontrollikoda märkis oma aruandes Eurojusti eelarveaasta 2013 raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne”), et ta sai piisava kindluse selle kohta, et Eurojusti raamatupidamise aastaaruanne on usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed;
D. whereas Eurojust was set up with a view to stepping up the fight against serious organised crime and with the objective of improving the coordination of cross-border investigations and prosecutions between Member States, and also between Member States and third countries;
D. arvestades, et Eurojust loodi selleks, et tugevdada võitlust raske organiseeritud kuritegevuse vastu ja parandada piiriülese uurimise ja kohtu alla andmise koordineerimist liikmesriikide vahel, samuti liikmesriikide ja mitteliikmesriikide vahel;
Notes from the Court's report that regarding the two comments made in the Court's 2011 report and marked as ‘Ongoing’ or ‘Outstanding’ in the Court's 2012 report, corrective actions were taken and one comment is now marked in the Court's 2013 report as ‘Completed’ and the other one as ‘Ongoing’; notes, furthermore, that regarding the two comments made in the Court's 2012 report, corrective actions were also taken and one comment is now marked as ‘Completed’ and the other one as ‘Not Applicable’;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et seoses kahe kommentaariga, mille kontrollikoda esitas 2011. aastat käsitlevas aruandes ja mis on 2012. aastat käsitlevas kontrollikoja aruandes märgitud kui „pooleli” või „alustamata”, on võetud parandusmeetmeid ning nendest ühe seisuks on 2013. aastat käsitlevas kontrollikoja aruandes märgitud nüüd „lõpetatud” ja teise seisuks „pooleli”; märgib lisaks, et kahe kommentaari suhtes, mille kontrollikoda esitas 2012. aastat käsitlevas aruandes, on samuti võetud parandusmeetmeid, ning ühe kommentaari seisuks on märgitud „lõpetatud” ja teise seisuks „ei kohaldata”;
Acknowledges from Eurojust that it has introduced a number of measures to reduce the automatic carry-overs of commitment appropriations, including a new forecasting report and mandatory ‘Expenditure Lifecycle’ training for all actors involved in the budget implementation;
võtab Eurojusti esitatud andmete põhjal teadmiseks, et Eurojust on kehtestanud mitmeid meetmeid kulukohustuste assigneeringute automaatse ülekandmise vähendamiseks, sh uue prognoosiaruande ja kulutsükli alase kohustusliku koolituse kõigile eelarve täitmises osalejatele;
Notes from the Court's report that the level of committed appropriations for the different titles varied between 99 % and 98 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et kulukohustustega seotud assigneeringute osakaal moodustas eri eelarvejaotistes 98–99 % koguassigneeringutest, mis näitab, et juriidilised kohustused võeti õigeaegselt;
Takes note of the Court' observations pointing to necessary improvements in budget planning and implementation; points out, at the same time, that the timing of the submission of claims for the reimbursement of joint investigation team costs from Eurojust grants is in the majority of cases directly dependent on the fact that investigative work cannot always be planned in advance and can often continue until the end of the year;
võtab teadmiseks kontrollikoja märkused, mille kohaselt tuleb parandada eelarve planeerimist ja täitmist; märgib samas, et Eurojusti poolt rahaliselt toetatavate ühiste uurimisrühmadega seotud kulude hüvitamise taotluste esitamise ajastus sõltub enamikul juhtudel sellest, et uurimistegevust ei ole alati võimalik eelnevalt planeerida ning see võib sageli kesta kuni aasta lõpuni;
Notes, however, in this connection, the reasons identified by the Court and the efforts already made by Eurojust in this respect, in that it has already acted on the Court's guidance and reduced the number of budget lines used in financial year 2014 by 26,4 %;
võtab sellega seoses teadmiseks kontrollikoja poolt välja toodud põhjendused ja Eurojusti poolt sellega seoses juba võetud meetmed – Eurojust on kontrollikoja nõuandeid juba elu viinud ja vähendanud 2014. aastal kasutatavate eelarveridade arvu 26,4 %;
Considers, in general, that Eurojust should pay greater attention to the principle of sound financial management in respect of the budgetary principle of annuality, i.e. to using appropriations economically, efficiently and effectively in carrying out its remit;
on üldiselt seisukohal, et Eurojust peaks pöörama suuremat tähelepanu usaldusväärsele finantsjuhtimisele eelarve aastasuse põhimõtte osas, eelkõige mis puudutab üksusele usaldatud ülesannete täitmiseks eraldatud assigneeringute kasutamise säästlikkust, tõhusust ja tulemuslikkust;
Notes with concern that the level of committed appropriations carried over was high for Title III (Operational expenditure) at EUR 2341825 or 32 %; acknowledges that this high level is mainly explained by the handover of internal software management to a new service provider at the year-end;
märgib murelikult, et kulukohustustega seotud ülekantud assigneeringute määr oli III jaotises (tegevuskulud) kõrge – 2341825 eurot ehk 32 %; võtab teadmiseks, et see kõrge määr tulenes peamiselt asutusesisese tarkvara haldamise üleandmisest aasta lõpus uuele teenusepakkujale;
Expresses its serious concerns that in 2013 Eurojust made 49 budget transfers, affecting 101 budget lines, proving severe weaknesses in budget planning and implementation and poor management; encourages Eurojust to fulfil its goal to reduce the number of budget lines and to inform the discharge authority on progress in this regard;
märgib äärmiselt murelikult, et Eurojust tegi 2013. aastal eelarves 49 ümberpaigutust, mis mõjutasid 101 eelarverida ning mis osutab suurtele puudustele eelarve planeerimises ja täitmises ning halvale juhtimisele; innustab Eurojusti täitma eelarveridade arvu vähendamise eesmärki ja andma eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile vastavatest edusammudest teada;
Acknowledges from Eurojust that its recruitment procedures were changed following the Court's recommendations; notes that the procedures now ensure that the questions for tests and interviews are prepared before the examination of the applications by the Selection Board and that the weight values between written tests and interviews are defined before the screening of candidates;
võtab Eurojusti esitatud andmete põhjal teadmiseks, et tema töölevõtmismenetlusi muudeti vastavalt kontrollikoja soovitustele; märgib, et need menetlused tagavad nüüd, et testide ja intervjuude küsimused koostatakse enne, kui valikukomisjon avaldused läbi vaatab, ning kirjalike testide ja intervjuude punktikoefitsiendid määratakse kindlaks enne kandidaatide sõelumist;
Takes note of Eurojust firm intention to review its arrangements for the prevention and management of conflicts of interests on the basis of the Commission's Guidelines on the Prevention and Management of Conflict of Interest in EU Decentralised Agencies;
võtab Eurojusti esitatud andmete põhjal teadmiseks, et Eurojust kavatseb huvide konfliktide ennetamise ja haldamise korra vastavalt komisjoni suunistele huvide konfliktide ennetamise ja haldamise kohta ELi detsentraliseeritud asutustes läbi vaadata;
Regrets, however, that the reviewing process was not finalised and doubts of the commitment of Eurojust to implement a strong policy for the prevention and management of conflicts of interests; considers that the failure to adopt an anti-conflict of interests policy prevents any concrete results in this matter;
peab siiski kahetsusväärseks, et läbivaatamist ei viidud lõpule, ja kahtleb, kas Eurojust soovib huvide konfliktide ennetamiseks ja haldamiseks rakendada jõulist poliitikat; tõdeb, et huvide konfliktide vastase poliitika vastuvõtmata jätmise tõttu ei ole võimalik mingeid konkreetseid tulemusi saavutada;
Calls on Eurojust to urgently adopt its revised arrangements for the prevention and management of conflicts of interests, to inform the discharge authority and to make public concrete results by the end of October 2015;
palub Eurojustil läbivaadatud huvide konfliktide ennetamise ja haldamise läbivaadatud korra kiiresti vastu võtta, teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni ja avaldada konkreetsed tulemused hiljemalt 2015. aasta oktoobri lõpuks;
Acknowledges from Eurojust that the CVs of the members of its Management Board and its Administrative Director are publicly available on its website; notes that the approval of the templates for the declarations of interests by the Management Board is pending and calls for their adoption by the end of July 2015; calls on Eurojust to inform the discharge authority on the progress made in this regard as soon as possible and urges it to publish the declarations of interests of its staff and experts by the end of October 2015;
võtab Eurojusti esitatud andmete põhjal teadmiseks, et tema juhatuse liikmete ja haldusdirektori elulookirjeldused on tema veebisaidil avalikkusele kättesaadavad; märgib, et juhatus ei ole veel majanduslike huvide deklaratsiooni vormi heaks kiitnud ja nõuab, et vorm võetaks vastu hiljemalt 2015. aasta juuliks; palub Eurojustil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni selles suhtes tehtud edusammudest nii kiiresti kui võimalik; ja nõuab, et ta avaldaks oma töötajate ja ekspertide majanduslike huvide deklaratsioonid hiljemalt 2015. aasta oktoobriks;
Concludes with regret that Eurojust failed to undertake any relevant steps for the prevention and management of conflicts of interests and to ensure transparency;
järeldab kahetsusega, et Eurojust ei suutund huvide konfliktide ennetamiseks ja haldamiseks võtta ühtki asjakohast meedet ega tagada läbipaistvust;
Takes note that in 2013 the Commission's Internal Audit Service (IAS) conducted an audit in Eurojust to provide re-assurance that its control systems are adequate to manage material risks;
võtab teadmiseks, et komisjoni siseauditi talitus teostas Eurojustis 2013. aastal auditi, et anda kindlust, et ta kontrollisüsteemid on piisavad oluliste riskide ohjamiseks;
Is concerned that in the course of that risk analysis, the IAS identified certain processes of high inherent risk which could not be considered as auditable within the audit plan as controls assessed were absent or insufficient; notes that Eurojust submitted an action plan to address those weaknesses, which is considered appropriate and will be followed-up by the IAS during its next in-depth risk assessment;
tunneb muret, et selle riskianalüüsi käigus tuvastas siseauditi talitus teatavad kõrge riskiga protsessid, mida ei olnud auditikava raames võimalik käsitleda auditeeritavatena, sest hinnangu kohaselt olid kontrollimehhanismid kas ebapiisavad või puudusid üldse; märgib, et Eurojust esitas nende puudustega tegelemiseks tegevuskava, mida siseauditi talitus peab asjakohaseks ja mida ta järgmise põhjaliku riskihindamise käigus kontrollib;
Acknowledges that in 2013 the IAS also performed a desk review to follow-up on the implementation of its earlier recommendations; notes that from the two recommendations rated as ‘Very Important’, the implementation of one of them was delayed in respect to the original plan, while the other one was considered as closed, and that at year-end no critical recommendations were open;
võtab teadmiseks, et siseauditi talitus teostas 2013. aastal ka oma varasemate soovituste rakendamise dokumentaalse kontrolli; märgib, et kahest varasemast väga olulisest soovitusest ühe elluviimine hilines võrreldes esialgse kavaga ning teise elluviimine loeti lõpetatuks ja et aasta lõpus ei olnud pooleli ühegi kriitilise tähtsusega soovituse elluviimine;
Notes that in 2011 the Court identified an issue regarding the overlap of responsibilities between the Administrative Director and the College of Eurojust; notes that this issue is still opened, as no corrective measures were taken by the College to reconsider the definition of the respective roles and responsibilities in order to avoid this overlap; calls on Eurojust to inform the discharge authority on the resolution of this issue as a matter of urgency;
märgib, et kontrollikoda tegi 2011. aastal kindlaks, et Eurojusti haldusdirektori ja kolleegiumi ülesanded kattuvad; märgib, et see küsimus on endiselt lahendamata, sest kolleegium ei ole võtnud mingeid parandusmeetmeid vastavate rollide ja ülesannete määratluse muutmiseks, et vältida ülesannete kattumist; palub Eurojustil anda eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile kiiremaks korras teada selle probleemi lahendamisest;
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office for the financial year 2013
tähelepanekutega, mis on Euroopa Politseiameti 2013. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office for the financial year 2013,
võttes arvesse oma otsust Euroopa Politseiameti 2013. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Police Office (‘the Office’) for the financial year 2013 was EUR 82520500, representing a decrease of 1,94 % compared to 2012;
A. arvestades, et Euroopa Politseiameti (edaspidi „amet”) finantsaruannete kohaselt oli ameti 2013. aasta lõplik eelarve 82520500 eurot, mis kujutab endast 2012. aastaga võrreldes 1,94 % suurust vähenemist;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2013 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Office's annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. arvestades, et kontrollikoda märkis oma aruandes Euroopa Politseiameti eelarveaasta 2013 raamatupidamise aastaaruande kohta (edaspidi „kontrollikoja aruanne”), et ta sai piisava kindluse selle kohta, et ameti raamatupidamise aastaaruanne on usaldusväärne ning selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed;
Notes from the Court's report that regarding seven comments made in the Court's 2011 report and marked as ‘Ongoing’ or ‘Outstanding’ in the Court's 2012 report, corrective actions were taken and four are now marked in the Court's report as ‘Completed’, one as ‘Partially completed’ and ‘Partially ongoing’ and two as ‘Not Applicable’; notes furthermore, that as for the six comments made in the Court's 2012 report, corrective actions were taken regarding five comments which are now marked as ‘Completed’, while one is marked as ‘Not Applicable’;
võtab kontrollikoja aruande põhjal teadmiseks, et seoses seitsme kommentaariga, mille kontrollikoda esitas 2011. aastat käsitlevas aruandes ja mis on kontrollikoja 2012. aastat käsitlevas aruandes märgitud kui „pooleli” või „alustamata”, on võetud parandusmeetmeid ning nendest nelja seisuks on kontrollikoja aruandes märgitud nüüd „lõpetatud”, ühe seisuks „osaliselt lõpetatud” ja „osaliselt pooleli” ning kahe seisuks „ei kohaldata”; märgib lisaks, et kuue kommentaari suhtes, mille kontrollikoda esitas 2012. aastat käsitlevas aruandes, on võetud viis parandusmeedet ja nende kommentaaride seisuks on nüüd märgitud „lõpetatud”, samas kui ühe seisuks on märgitud „ei kohaldata”;
Acknowledges from the Office that:
võtab ameti andmetele tuginedes teadmiseks, et
the validation of its accounting system is considered as closed in the Court's report; notes with concern that the Court still regards the corrective action for authorised exceptions as on-going and calls on the Office to inform the discharge authority about the outcome of the implementation of the corrective action;
ameti arvestussüsteemi heakskiitmine on kontrollikoja aruandes loetud lõpetatuks; märgib murelikult, et kontrollikoda peab lubatud erandite parandusmeedet endiselt pooleliolevaks, ning kutsub ametit üles teavitama eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni selle parandusmeetme rakendamise tulemustest;
the implementation of the discharge authority's recommendation on the publication of the number of classified documents processed is on-going, as the Office is seeking the advice of its Security Committee and consulting the originators of the underlying classified information regarding the approach to publish the information; calls on the Office to inform the discharge authority about the progress made in this matter, as well as on the envisaged timeframe in which it should be completed;
eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutava institutsiooni soovituse (avaldada läbitöötatud salastatud dokumentide arv) rakendamine on pooleli, sest amet on nimetatud teabe avalikustamist puudutava lähenemisviisi asjus pöördunud nõu saamiseks oma julgeolekukomitee ja konsulteerimiseks salastatud alusteabe allikate poole; kutsub ametit üles teavitama eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni küsimuse lahendamisel saavutatud edusammudest ja selle lõpuleviimiseks kavandatud ajakavast;
it provides public information, mainly on its website through which Union citizens have the possibility to subscribe to an automated mailing service of news regarding operational activities;
amet teavitab üldsust põhiliselt oma veebisaidi kaudu, kus kodanikel on võimalus endale tellida ameti põhitegevust puudutav automatiseeritud uudiste postituse teenus;
Notes with concern from the Court's report that the effectiveness of the procurement procedures in the year 2013 was affected by some decisions not being based on sufficiently specific selection criteria or realistic price offers, as well as by not being in accordance with the established professional requirements, although the Office improved the preparation, execution and documentation of procurement procedures over the years; acknowledges from the Office that further to the Court's findings, it has initiated an organisation-wide review of the overall procurement process in 2014, with a view to refining the current internal organisational set-up and the underlying processes; calls on the Office to inform the discharge authority on the outcome of the review and planned improvements to the procurements process;
märgib kontrollikoja aruande põhjal murega, et 2013. aastal mõjutasid hankemenetluste tulemuslikkust mõned otsused, mis ei põhinenud küllaldaselt täpsetel valikukriteeriumidel või realistlikel hinnapakkumistel, samuti ei vastanud need kehtestatud erialastele nõuetele, kuigi amet on hankemenetluste ettevalmistust, läbiviimist ja dokumenteerimist aastate jooksul parandanud; võtab ameti andmetele tuginedes teadmiseks, et kooskõlas kontrollikoja tähelepanekutega algatas amet 2014. aastal hankemenetluste ametisisese läbivaatamise, et parandada asjaomast organisatsioonisisest korraldust ja seotud protsesse; kutsub ametit üles teavitama eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni selle läbivaatamise tulemustest ja hankeprotsessi kavandatavatest parandustest;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2013 resulted in a budget implementation rate of 98,60 % and that the payment appropriations execution rate was 87,20 %;
märgib, et 2013. aastal tehtud eelarve jälgimise jõupingutuste tulemusel oli eelarve täitmise määr 98,60 % ja maksete assigneeringute täitmise määr 87,20 %;
Acknowledges that the level of committed appropriations carried over decreased from 19,64 % in 2012 to 11,60 % in 2013; notes with concern that the level of carry-overs of committed appropriations was still high at 41 % for Title II (administrative expenditure); acknowledges that these carry-overs are mainly related to planned modifications of the building late in the year and other administrative costs for which invoices had not been received at year-end; calls on the Office to increase its efforts to reduce future carry-overs;
võtab teadmiseks, et järgmisse eelarveaastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute maht vähenes 2012. aasta 19,64 %-lt 2013. aasta 11,60 %-ni; märgib murelikult, et järgmisse eelarveaastasse üle kantud kulukohustustega seotud assigneeringute määr oli II jaotises (halduskulud) endiselt kõrge – 41 %; võtab teadmiseks, et need ülekantud summad puudutasid põhiliselt hoone kavandatud ümberehitustöid aasta lõpus ja muid halduskulusid, mille kohta aasta lõpuks ei olnud veel arveid laekunud; kutsub ametit üles edaspidi suurendama oma jõupingutusi ülekantud assigneeringute vähendamiseks;