natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The precise wording of the published interview is as follows:
Kas riiki teavitati, kui France Télécom sattus võlgadesse, asudes tegutsema näiteks Saksamaal?
‘You mention market excesses.
Ei ole minu asi kritiseerida oma eelkäijaid.
France Télécom's share price is highly volatile.
Juhin tähelepanu, et tervel sektoril oli samaaegselt sama strateegia.
You are the majority shareholder in the company, do you have a message to convey?
See tähendab, ideoloogiline soov säilitada suuremat osa kapitalist ei lihtsustanud France Télécomi rahvusvaheliseks muutmist, kes ei saanud osta „paberiga“ ettevõtteid.
We are the majority shareholder, with 55 % of the capital; there is clearly no question of our “renationalising” the company, as I have sometimes heard it said.
Sellest ka võlgade tekkimine.
I feel responsible for the State's financial interests.
Ma kordan, et kui France Télécomil oleks finantsprobleeme, mis hetkel ei ole tõsi, võtaks riik vastu vajalikke otsuseid, et neid ületada.
The State shareholder will behave like a prudent investor and would take appropriate steps if France Télécom were to face any difficulties.
Te annate uut hoogu kuulujuttudele kapitali suurendamisest…
Was the State behaving like a prudent investor when it let France Télécom get deeper into debt, by moving, for example, into Germany?
Ei, kindlasti mitte!
It is not for me to criticise my predecessors.
Ma kinnitan lihtsalt, et me võtame sobival ajal tarvitusele asjakohaseid abinõusid.
I would point out that the entire industry was pursuing the same strategy at the same time.
Kui see osutub vajalikuks….“.
Having said that, the ideologically motivated retention of a majority holding has not made it any easier to internationalise France Télécom, as it has not been able to pay for its acquisitions with shares.
Samal kuupäeval langetas S & P FT reitingu tasemele BBB-.
Hence the indebtedness.
See langus piirdus siiski reitinguga, mis jääb ikkagi veel investeerimisjärku: täiendava langusega oleks kaasnenud ettevõtte võla kvalifitseerimine rämpsvõlakirjade („junk bond“) tasemele, see tähendab, et võlga ei oleks enam noteeritud investeerimisjärgu tasemel.
I repeat, if France Télécom were to face any financing problems, which is not the case today, the State would take whatever decisions were necessary to overcome them.
S & P täpsustas oma 12. juuli 2002. aasta pressiteates, et põhjused, mille tõttu ta otsustas säilitada FT reitingu investeerimisjärgus, olid riigi väljendatud kavatsused seoses ettevõttega:. „FT could face certain difficulties refinancing its debt obligations coming due in 2003.
You are reviving the rumour of a capital increase …
Nevertheless, the State's indication underpins France Télécom's investment-grade credit quality“ (FT-l võib olla teatud raskusi oma obligatsioonivõla refinantseerimisel, mille tähtaeg saabub 2003. aastal.
No, certainly not!
Kuid riigi teade toetab FT reitingut investeerimisjärgus).
I am simply saying that we shall take appropriate measures when the time comes.
Selle kinnituse andis Prantsusmaa valitsus osaliselt otseselt agentuurile S & P: „the French State – which owns 55 % of France Télécom – has clearly indicated to Standard & Poor's that it will behave as an aware investor and would take appropriate steps if France Télécom were to face any difficulties. France Télécom LT rating cut to BBB-.“ (Prantsuse riik – kelle käes on 55 % France Télécomist – ütles selgelt Standard & Poorile, et ta käitub teadliku investorina ja võtab tarvitusele adekvaatseid meetmeid, kui FT peaks raskustesse sattuma.
If it is necessary.’
France Télécomi pikaajalise võlakohustuse reiting on langenud tasemele BBB) ja teiselt poolt avalikult motiveeringu punktis 29 nimetatud intervjuus.
On that same day, S&P downgraded France Télécom's rating to BBB-.
Eelnevast ilmneb, et 2002. aasta juulis tabas FTd usalduskriis.
In its press release of 12 July 2002, S&P states that the reason why it had decided to maintain France Télécom at investment grade was to do with the State's indications as to its intentions towards the Company: ‘FT could face certain difficulties refinancing its debt obligations coming due in 2003.
Reitingu langemine madalamale tasemele oleks seda kriisi süvendanud ja vähendanud ettevõtte vahendeid olukorraga toime tulemiseks.
Nevertheless, the State's indication underpins France Télécom's investment-grade credit quality.’
Alates 13. septembrist 2002 avaldatud andmed ja selle perioodi sündmused
That assurance had been provided, firstly, directly by the French Government to S&P: ‘the French State — which owns 55 % of France Télécom — has clearly indicated to Standard & Poor's that it will behave as an aware investor and would take appropriate steps if France Télécom were to face any difficulties. France Télécom LT rating cut to BBB-’, and, secondly, publicly in the interview referred to in paragraph 29.
13. septembril 2002 avaldatud andmed
In the light of the above, it appears that in July 2002, France Télécom was facing a crisis of confidence.
2002. aasta septembris avaldatud FT poolaasta raamatupidamisaruannetest nähtub ettevõtte 2002. aasta esimesel poolaastal majandustulemuste paranemine eelneva aastaga: võrreldes: käive kasvas 10 %, EBITDA 13,2 % ja ärikasum 17,3 %.
Rating agencies and analysts alike were convinced that France Télécom risked not being able to implement the refinancing plan presented by its management in order to meet its maturities.
Samuti võib täheldada mobiilside jätkuvat kasvu ja paremaid näitajaid seoses internetitegevusega.
France Télécom was therefore faced with an acute financing problem linked to its indebtedness.
Prantsusmaa tavatelefoniside segmendi ärikasum, mis moodustas samal perioodil 31 % käibest, on aga 12,2 % võrra tagasi tõmbunud.
Nevertheless, the agencies had maintained the Company's rating at investment grade on the strength of the State's indications.
Samaaegselt eespool kirjeldatud heade tegevustulemustega kinnitas FT oma rahalise olukorra tasakaalustamatust.
The data published on 13 September 2002 and events at that time
Sellisest poolaasta kahjumist tuleneb, et FT konsolideeritud omakapital läks 30. juunil 2002 miinusesse 440 miljoni euro ulatuses.
The data published on 13 September 2002
Rahavoo analüüs 30. juuni 2002. aasta seisuga näitab, et netovõlg kasvas 2002. aasta esimese poolaasta jooksul 6,3 miljardi euro võrra, sest 6,870 miljardi euro suurune EBITDA ei katnud kulusid, mille moodustasid:
In September 2002, France Télécom's half-yearly accounts showed an improvement in France Télécom's figures in the first half of 2002 compared with the previous year: an increase of 10 % in turnover, 13,2 % in EBITDA and 17,3 % in the operating result.
võlaga seonduvad intressid (3099 miljonit eurot),
The sustained growth in mobile telephony and the improved performance of the internet business were also noted.
investeeringud (3820 miljonit eurot),
However, the operating result of the fixed telephony segment in France, which accounted for 31 % of turnover for the same period, was down by 12,2 %.
FT aktsiate tagasiostmine VODAFONE'ilt (4973 miljonit eurot),
Earnings after interest (EUR 1,75 billion) but before taxes, shareholdings and minority interests, exclusive of extraordinary items, were EUR 718 million against EUR 271 million as at 30 June 2001.
ettevõtte Orange aktsiate tagasiostmine ettevõttelt E.On (950 miljonit eurot), ja
The operating free cash flow amounted to EUR 3,6 billion, up 15 % on the first six months of 2001.
maksude tasumine (608 miljonit eurot).
Alongside the good operating results described above, France Télécom confirmed the imbalance in its financial situation.
69,69 miljardi euro suurusest netovõlast 30. juuni 2002. aasta seisuga moodustab peamise osa obligatsioonilaen suuruses 50,6 miljardit eurot.
The negative result of EUR 12,2 billion as at 30 June 2002 was primarily due to the substantial provisions made for investments.
2002. aasta seisuga pidi FT seega maksma ajavahemikul 2003–2005 tasumisele kuuluva võla kogusummas 48,9 miljardit eurot.
As a result of that half-year loss, France Télécom's consolidated own funds became negative as at 30 June 2002 to the tune of EUR 440 million.
2002. aasta septembri ja oktoobri sündmused
debt interest (EUR 3099 million),
13. septembril kordas valitsus pressiteates oma toetust FT-le ja märkis selgesõnaliselt, et ta oli otsustanud osaleda FT tulevases omakapitali tugevdamise operatsioonis: „…Pärast esimesel poolaastal täheldatud erakordset kahjumit on France Télécomil raske omakapitali puudujääk. … Valitsus on seega kindlalt valmis võtma täieulatuslikult oma vastutust … Uus esimees esitab nõukogule kiiresti raamatupidamise saneerimise kava, mis võimaldab ettevõtte võlgadest vabastamist ja selle kapitali struktuuri taastamist, säilitades selle strateegilised trumbid.
investments (EUR 3820 million),
Riik toetab France Télécomi selle kava elluviimisel ja aitab omalt poolt kaasa ettevõtte omakapitali väga olulisele tugevdamisele kooskõlas ajakava ja korraga, mis määratakse kindlaks lähtuvalt turutingimustest.
the repurchase of France Télécom shares from Vodafone (EUR 4973 million),
Seni võtab riik vajaduse korral meetmed, mis võimaldavad vältida ettevõtte rahastamisprobleeme…“.
the repurchase of Orange shares from E.On (EUR 950 million),
Samal päeval muutis agentuur Moody's FT võlakohustuse väljavaate negatiivsest stabiilseks lähtuvalt FT toetamise lubaduse kinnitusest.
the payment of taxes (EUR 608 million).
2. oktoobri 2002. aasta pressiteates kordas valitsus oma lubadusi: „Uus esimees laseb otsekohe koostada ettevõtte olukorra ülevaate, mille tulemused teatatakse nõukogule … ja millele toetub saneerimis- ja strateegiline arenduskava, mis võimaldab vähendada ettevõtte võlga, tugevdades selle trumpe.
Of a net indebtedness of EUR 69,69 billion as at 30 June 2002, the bulk, or EUR 50,6 billion worth, is made up of bonds.
Seda silmas pidades on Thierry Bretonil riigi kui aktsionäri toetus, kes on valmis võtma kogu vastutuse.
The maturity schedule of that debt is characterised by its short duration, EUR 12,9 billion maturing in 2003.
Riik toetab saneerimistegevuse elluviimist ja aitab omalt poolt kaasa ettevõtte omakapitali tugevdamisele vastavalt korrale, mis määratakse kindlaks tihedas koostöös ettevõtte esimehe ja haldusnõukoguga.
During the first half of 2004, EUR 11,9 billion worth of bonds came due, followed by EUR 5,4 billion in the second half of 2004.
Nagu juba märgitud, võtab riik teatud ajavahemiku jooksul vajaduse korral tarvitusele abinõud, mis võimaldavad vältida ettevõtte rahastamisprobleeme“.
In all of 2005, a total of EUR 18,6 billion came due.
Ettevõtte aktsia kurss tõusis järsult 2. oktoobril 2002. aastal (tõus üle 10,4 % 2. oktoobril alanud nädala jooksul) pärast uue juhi ametisse nimetamise teadaannet.
Therefore, in September 2002, FT faced the prospect of a total repayable debt of EUR 48,9 billion during the period 2003-2005.
2002. aasta detsembri ja 2003. aasta jaanuari sündmused ja tegevuskava „FT ambitsioon 2005“
The events of September and October 2002
4. detsembril 2002 esitasid FT uued juhid tegevuskava „FT ambitsioon 2005“ (edaspidi „ambitsioonikava 2005“), mille eesmärk oli Prantsuse ametiasutuste sõnul kindlustada ettevõtte tegevusnäitajate tunduv parandamine ja investeeritud omakapitali rahuldava tasuvuse väljavaated.
On 12 September 2002, the French authorities announced that they had accepted the resignation of France Télécom's CEO.
Seega oli keskmise tähtajaga eesmärk tulla toime FT rahastamisvajadustega, vabaneda võlakoormast ning omakapital ümber korraldada.
On 13 September, the Government reiterated in a press release its support for France Télécom and expressly indicated that it had decided to take part in a forthcoming operation aimed at increasing France Télécom's own funds: ‘… After the exceptional losses of the first six months, France Télécom is faced with a serious shortage of capital. … The Government is therefore determined to exercise its responsibilities to the full … The new chairman will propose to the board a plan for improving the company's accounts, enabling its debts to be reduced and its financial structure to be restored while maintaining its strategic advantages. The State will help France Télécom implement this plan and will contribute to a very substantial strengthening of the company's capital base, according to a timetable and in a manner to be determined in the light of market conditions. In the meantime, the State will, if necessary, take steps to prevent the company from being faced with any financing difficulties …’.
Tegevuskava hõlmab järgmist: i) üldine tõhususe tegevuskava (Plan Total Operational Performance, edaspidi „TOP kava“), mille kohaselt FT peab omakapitali alusel suurendama rahavoogusid täiendava 15 miljardi euro võrra; ii) aktsionärid, kelle abil suurendatakse omakapitali 15 miljardi euro võrra; ja iii) võlakirja- ja rahaturud, kust hangitakse 15 miljardi euro suurune summa.
That same day, Moody's changed the outlook of France Télécom's debt from negative to stable owing to the restated commitment to support the Company.
Seoses omakapitaliga hõlmab TOP kava sisemisi kokkuhoiumeetmeid, mille eesmärk on parandada ettevõtte tegevussuutlikkust ja suurendada võla vähendamiseks kasutatavaid rahavooge 15 miljardi euro ulatuses kuni 2005. aastani, millele lisanduvad varade võõrandamisega seotud meetmed.
On 2 October 2002, in a press release, the Government repeated its commitments: ‘the new chairman will immediately carry out an inventory of the company, the findings of which will be communicated to the board … and which will form the basis for a financial recovery and strategic development plan enabling the company's debt to be reduced while building on its strengths.
TOP kava moodustab FT päästmiseks koostatud üldise kava peamise tugisamba ja peab näitama ettevõtte soovi teha otsustavalt ja viivitamatult vajalikke pingutusi saavutamaks selle sektori jaoks tavapäraseks peetav võlakoormuse tase enne 2005. aasta lõppu.
Within this framework, Thierry Breton will enjoy the support of the State in its capacity as shareholder, determined as it is to exercise its responsibilities to the full.
Seoses rahavoogude suurendamise vajadusega kolme aasta jooksul nähakse TOP kavas ette investeeringute vähendamine ja optimeerimine (kokkuhoid ligikaudu 40–45 %); tegevuskulude vähendamine (kokkuhoid 35–40 %); ja käibekapitali vajaduse optimeerimine (kokkuhoid 20–25 %).
The State will assist in implementing the recovery measures and will contribute, for its part, to the strengthening of the company's own capital base in a manner to be determined in close collaboration with the company's chairman and board.
TOP kavas on nähtud ette olulised mõjud ettevõtte juhtimise ja korralduse valdkonnas, eeskätt hõlmavad need tegevuskulusid, tööhõivet ja eriti investeeringute valdkonda.
As has already been indicated, the State will, if necessary, take steps in the meantime to prevent the company from being faced with any financing difficulties’.
Kavas nähakse ette käibemahu, EBITDA ja tegevusest tulenevate rahavoogude iga-aastane suurenemine ajavahemikul 2003–2005.
France Télécom's share price rebounded on 2 October 2002 (up more than 10,4 % on the previous week) following the announcement of the appointment of the new CEO.
Aktsiate võõrandamise kava meetmed lisanduvad FT juba teostatud aktsiate võõrandamistele ning selle eesmärk on ettevõtte tegevusulatuse ümberkujundamine 2001. aasta jooksul.
The events of December 2002 and January 2003 and the ‘Ambition FT 2005’ plan
Meetmete eesmärk on vähendada võimalikult palju võlakoormust, ohustamata ettevõtte suutlikkust eraldada kasutamiseks suurenevaid rahavooge.
On 4 December 2002, an action plan entitled ‘Ambition FT 2005’ (the ‘Ambition 2005 plan’) was presented by France Télécom's new management, being aimed at bringing about a noticeable improvement in the Company's operational performance and offering the prospect of a satisfactory return on capital invested.
Selle eesmärgi saavutamiseks tuleb rakendada strateegiaid, mis hõlmavad ettevõtte tegevuse taaskeskendamist põhitegevusaladele, loobumata seejuures FT sihist olla kõiki telekommunikatsiooniteenuseid integreeriv telekommunikatsiooniettevõtja.
Thus, the medium-term objectives were to meet France Télécom's financing requirements and to achieve a net reduction in debt and a reconstitution of capital.
FT omakapitali tugevdamiseks tuleb ettevõtte kapitali märkimisväärselt suurendada.
The action plan is based on the following components: (i) the Total Operational Performance Plan (‘the TOP plan’), whereby France Télécom will have to generate an additional EUR 15 billion of cash flow from its own resources; (ii) EUR 15 billion to be raised from the shareholders to strengthen the Company's capital base; and (iii) EUR 15 billion to be raised from the bond and banking markets.
Riigi ja ülejäänud eraaktsionäride panus peab olema nende kapitaliosalusega proportsionaalne, need summad on vastavalt 9 miljardit eurot ja 6 miljardit eurot.
In terms of own resources, the TOP plan includes internal savings designed to improve the Company's operating performance and increase free cash flow with a EUR 15 billion reduction in debt by 2005.
Sel eesmärgil on riik ja FT moodustanud pangakonsortsiumi, kes toimib vajalikul hetkel suurendatava kapitali erainvestoritele suunatud osa eesmärgipärase kasutamise tagajana.
These measures are accompanied by asset disposals.
Niisamuti nagu riigi investeerimisotsuse puhul, on ka pankade võetud kohustuse eeldus turgudele usaldusväärseks hinnatud veenva kava esitamine, mis hõlmab juhtimismeetmeid ja strateegilisi suuniseid, samuti tuleb esitada käibekapitali prognoosid, mis näitavad kasutatava rahavoo (free cash-flow) olemasolu rahuldaval tasemel.
The TOP plan is the main pillar of France Télécom's overall recovery plan.
Riik ja TOP kava alusel omakapitali tugevdamises osalevad erainvestorid võivad arvestada investeeritud kapitali tootlusega, mis jääb vahemikku 16,7 % 2004. aastal ja kuni 21,5 % 2005. aastal, see tuleneb FT tegevustulemist vastavalt 11,1 miljardit eurot ja 13,9 miljardit eurot aastatel 2004 ja 2005.
It needs to show that the Company is prepared to make a swift and significant contribution to the efforts required to bring its debt back down to normal levels for this sector by the end of 2005.
Prantsuse ametiasutuste väitel ei ole võimalik omakapitali tugevdada kohe, mis on tingitud peaasjalikult üldisest olukorrast finantsturgudel ning on eeskätt seotud telekomiettevõtete väärtusega, kuid samuti ka selliseks toiminguks nõutava ajaga, seoses vajadusega kokku kutsuda erakorraline üldkoosolek ning koostada nõutavad aastaaruanded.
Regarding the increase in cash flow over three years, the TOP plan consists of the reduction and optimisation of investments (with savings of 40 % to 45 %); a reduction in operating costs (savings of 35 % to 40 %); and an optimisation of the working capital requirement (savings of 20 % to 25 %).
Lisaks sellele rõhutasid Prantsuse ametiasutused, et nii FT kui ka ettevõtte aktsionäride jaoks oleks soovitatav, et see toimuks pärast seda, kui turg on täielikult integreerinud kavandatavad tegevuse täiustamise perspektiivid ning on isegi võimalik hinnata esimesi tulemusi või kindlaid signaale.
The TOP plan has considerable implications for the Company's management and organisation, particularly in terms of operating expenses, jobs and above all investment.
Neid tingimusi silmas pidades ja selleks, et anda ettevõttele FT vajalik tegevusruum selle toimingu teostamiseks turul kõige soodsamates tingimustes, teatasid Prantsuse ametiasutused, et nende näol on tegemist enamusaktsionäriga. kes toetab oma osalusega omakapitali tugevdamist ning võimaldab selleks ettevõttele FT ajutise aktsionärilaenu väljastamise krediidiliini näol, kusjuures FT saadava laenu summa kuulub konsolideerimisele täiendava omakapitali emiteerimisel.
It predicts annual growth in turnover, EBITDA and operational cash flow during the period 2003-2005.
FT käsutusse laenu näol antavate vahendite maksimaalne summa oli 9 miljardit eurot ja see vastas riigi osaluse suurusele tulevases omakapitali tugevdamises.
The asset disposal plan is in line with the disposals already undertaken by France Télécom to restructure its operations in 2001.
Selle laenu konverteerimine väärtpaberiteks oli kohustuslik pärast omakapitali tugevdamise toimingu teostamist.
Its aim is to minimise the level of indebtedness without jeopardising the Company's ability to generate increasing free cash flow.
Tegevuskavas nähti ette, et laen võetakse vajaduse korral välja järk-järgult, vastavalt ettevõtte vajadustele, võttes arvesse ettevõtte rahavoogude kava.
Achieving this goal requires the Company to refocus on its core business, without undermining France Télécom's ambition to be a telecommunications operator integrating all telecommunications services.
Seejuures makstakse laen tagasi kehtivate turutingimuste alusel ja intressid kapitaliseeritakse.
Strengthening France Télécom's capital base would entail a significant capital increase.
Seega tundus, et aktsionärilaenu väljastamine ja laenusaaja käsutusse andmine ei olnud seotud tagasimaksmise kui sellisega ning et üksnes laenu väljavõtmise korral kohaldatakse intressi, mille suurus võrdub Euriboriga pluss marginaal, mis määratakse kindlaks FT nelja peamise võlakirjaliini keskmiste spreadide ja vastavate swap-väärtuste suhte alusel, mida on suurendatud 1 protsendipunkti võrra.
The contribution from the State and other private shareholders would be proportional to their shareholding and would be EUR 9 billion and EUR 6 billion, respectively.
Seejuures on ette nähtud, et sõltumata laenu väljavõtmise kuupäevast, suurendatakse kohaldatavaid marginaale 0,35 % võrra alates 6 kuu möödumisest esimesest laenu väljavõtmisest ja 0,7 % võrra alates 12 kuu möödumisest esimesest laenu väljavõtmisest.
To that end, the French Government and France Télécom gathered together a banking syndicate, which agreed to underwrite, when the time came, the portion of the capital increase intended for private investors.
Prantsuse ametiasutused rõhutasid sellega seoses, et detsembris toimunud võlakirjaemissioonide tingimused olid FT jaoks soodsamad, kui enamusaktsionärist riik võimaliku laenu jaoks vahendeid eraldades oli ette näinud.
Like the Government's decision to invest, the banks' commitment was contingent on the announcement to the market of a credible plan with management measures and strategic changes able to convince the market, as well as cash flow forecasts showing the prospect of satisfactory free cash flow.
Prantsuse ametiasutused täpsustasid, et samaväärsetel tingimustel (muutuva määraga swap) vastas eurodes väljastatav võlakirjaemissioon EURIBORi määrale + 290 pb, mis on ligikaudu 100 pb võrra madalam aktsionärilaenu intressimäärast, samas kui obligatsioonilaenu tähtaeg oli palju pikem kui aktsionärilaenu oma.
The State and private investors participating in the operation to strengthen the Company's capital base, in line with the TOP plan, could expect a rate of return on investment of 16,7 % in 2004 and 21,5 % in 2005, based on France Télécom's operating results of EUR 11,1 billion and EUR 13,9 billion in 2004 and 2005 respectively.
Aktsionärilaenu andmiseks nägid Prantsuse ametiasutused ette kasutada vahendajat, nimelt Entreprise de Recherches et d'Activités Pétrolières (ERAP); tegemist oli avalik-õigusliku tööstus- ja kaubandusettevõttega, kellele tehti ülesandeks hoida riigi osalust ettevõttes FT; see annab tunnistust riigi soovist määrata selgelt kindlaks tehtud varalise toimingu ulatus, eraldades selle eraldi struktuuri.
According to the French authorities, the strengthening of the Company's capital base could not take place immediately given the situation on the financial markets, especially as far as telecoms stocks were concerned.
Prantsuse ametiasutused täpsustavad, et ERAP võttis omakapitali tugevdamise märkimiseks esmalt laenu riigilt, seejärel otseselt võlakirjaturgudelt.