natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An example of such a technology is the EFN.
Veebisaidi Amazon.fr saatus pöördus investeeringute tegemisel valikulisse kasvuprogrammi, mis võimaldas värvata uue Prantsuse tööjõu, kellel oli kohalikku turgu puudutav oskusteave .
The EFN was developed in Europe in 2007/2008 and launched in 2009 by a designated team of LuxOpCo .
Nende töötajate kohapealsed pingutused olid uute tootekategooriate loomisel kriitilise tähtsusega.
The EFN sought to address the problem of multiple websites with country-specific fulfilment centres located in multiple countries by having a single seller of record in Luxembourg and pooling inventory and serving customers on a pan-European basis.
Kohalikud töötajad olid kursis piirkondlike eelistustega ning suutelised looma ja säilitama suhteid tarnijatega, pidama riiklike autoriõiguste omanike ja organisatsioonidega läbirääkimisi litsentsilepingute üle ning langetama otsuseid kohaliku hinnakujunduse osas.
Through the EFN, all European fulfilment centres were combined and a network was created.
Teisisõnu, Amazon pidi Prantsuse tööjõu värbamisega laiendama oma kohalikke teadmisi, et muuta oma toodete ja teenuste pakkumised Prantsusmaa tarbijatele atraktiivseks.
The EFN enables customers from each EU country to purchase items from any Amazon country website in Europe.
Nagu on selgitatud põhjenduses 167, kasutab Amazon valiku loomisel järgmisi meetodeid: i) teiste turul tegutsevate jaemüüjate omandamine; ii) partnerlus tarnijatega, ja iii) kolmandatele pooltele mõeldud programmid, nagu Marketplace.
Through the establishment of a common pool of inventory between all European geographies where Amazon is active, selection is increased.
Kõigi kolme meetodi puhul oli LuxOpCo poolt ELi kohalike tütarettevõtjate abil täidetud roll Amazoni Euroopa äritegevuse edu tagamise seisukohast otsustava tähtsusega.
In addition, Amazon could reduce the risk of some inventories running out of stock and was able to ship faster .
Omandamised: Saksamaa ja Ühendkuningriigi turgudele sisenemiseks ning nende üksuste loomiseks, kellest hiljem said ELi kohalikud tütarettevõtjad, soetas Amazon kohalikke ettevõtjaid ning kasutas oma äritegevuse rajamiseks nende kohalikku turgu puudutavat oskusteavet ja kliendiandmeid.
This reduced the delivery time for customers, reduced logistic costs and costs of acquiring the goods from suppliers, prices decreased and selection increased.
Saksamaal soetas Amazon 1998. aastal äriühingu Telebuch/ABC Bücherdienst, millel oli juba ligikaudu 100000 klienti, tellimuste täitmise keskus ja sakslastest töötajatega klienditeenindus.
None of Amazon's competitors in Europe had a solution similar to the EFN.
Ühendkuningriigis omandas Amazon äriühingu Bookpages (bookpages.co.uk) eesmärgiga „[…] pakkuda kiiresti Euroopa tarbijatele sama valiku, teeninduse ja väärtuse kombinatsiooni […]“.
The EFN encompassed new developments on many levels.
Omandamisi käsitlevas pressiteates sedastas Amazon, et ta „loodab, et e-jaemüüjatest Bookpages ja Telebuch saavad põhielemendid Euroopa turule laienemisel“.
As regards technology, new functionalities were introduced, [description of EFN's functionalities] with additional enhancements, which did not previously exist in the worldwide network.
Teisisõnu – Amazon soetas oma äritegevuse alustamiseks kohalikku jaemüüki puudutavat oskusteavet, mida tal Euroopas oma jaemüügitegevuse käivitamise toetamiseks ei olnud.
Test runs for the EFN were run in the European environment using European data, such as the product category ‘Baby’.
Partnerlus tarnijatega: klientide ligimeelitamiseks pidid LuxOpCo ja ELi kohalikud tütarettevõtjad valima partnerluseks selliste brändide tarnijad, mida kohalikud kliendid osta soovisid.
In addition, the EFN enabled optimising source costs through a better vendor selection and centralising category management.
LuxOpCo määratles uute tootekategooriate valimise ja turule laskmise poliitika ning parimad tavad, korraldas oma jaemüügitegevuse kaudu partnerlussuhteid tarnijatega ja langetas otsuseid tarnijatega sõlmitavate standardsete lepingutingimuste osas.
The fulfilment benefitted from a centralising inventory planning across all EU countries and for sales the EFN facilitated fast frack delivery for customers, an expansion of heavy bulk delivery across national borders and a simplification in returning goods.
ELi kohalike tütarettevõtjate värvatud kohalikud tarnijate haldajad valisid ELi veebisaitide tarbeks müüjaid ja sõlmisid nendega lepinguid, laiendades seeläbi Amazoni pakutavat valikut.
The EFN eliminated export fees on intra-Europe cross-border shipments leading to substantial savings; enabled inventory pooling so that customers shopping on one website could see inventory in fulfilment centres outside their national borders.
Asjaomasel perioodil tõid LuxOpCo ja ELi kohalikud tütarettevõtjad Saksamaal ja Ühendkuningriigis turule [10–20] uut tootekategooriat ning ka Prantsusmaal toodi turule [10–20] uut kategooriat.
To enable a pan-European shopping it was necessary to merge the different catalogues, which required also translation work, which was previously neither considered nor organised.
Teatud juhtudel kulus läbirääkimistele aastaid, enne kui tarnija oli nõus oma tooteid Amazoni veebisaidi kaudu müüma .
Finally, the EFN enabled a pan-European inventory purchasing and the creation of a ‘European Seller Network’, where Marketplace merchants could get listed on other European websites and sell their products across Europe.
Lisaks tagas LuxOpCo tänu võrgustiku EFN loomisele, haldamisele ja käigushoidmisele oma Euroopa klientidele üleeuroopalise üldvaliku saadavuse.
The EFN was an important business driver.
Kolmandatele pooltele mõeldud programmid: Amazoni Marketplace polnud algselt Euroopas tuntud platvorm.
In 2014, [5-10] % of all sales in France and more than [15-20] % of all sales in Italy and Spain were made through the EFN.
Platvormi Marketplace turule toomiseks ja käigushoidmiseks pidid LuxOpCo ja ELi kohalikud tütarettevõtjad kasutama asjakohast oskusteavet ning tegema strateegilisi otsuseid, mis tagaksid programmi ja selle tehnoloogia edu .
Finally, the EU Local Affiliates also played a role in the development of new technology.
Nad panid Saksamaal, Prantsusmaal ja Ühendkuningriigis kokku kohalikud värbamismeeskonnad, mille liikmed rääkisid riigikeelt ning otsisid toodete müüjaid ja nende müügiandmeid, et leida platvormile Marketplace potentsiaalseid müüjaid, nendega ühendust võtta ja veenda neid programmi registreeruma.
For example, the German affiliate developed the low price guarantee, Packstation, and a scheduling calendar to facilitate the fulfilment of large consumer goods, such as washing machines .
Värbajad mitte üksnes ei müünud platvormi Marketplace teenust, vaid ka toetasid tänu platvormi põhjalikule tundmisele kolmandast isikust müüjaid oma pakkumiste Amazoni ELi veebisaitidele ülespanemisel.
In sum, during the relevant period, LuxOpCo undertook significant developments and enhancements in relation to the Technology, which it also managed and controlled.
Need meeskonnad koosnesid infotehnoloogiaspetsialistidest, kes lõid infotehnoloogilisi tööriistu või andsid selliste tööriistade loomiseks vajaliku sisendi, mis hõlbustasid uutel müüjatel oma pakkumisi ELi veebisaitidele lisada.
It did not merely exploit the Technology for the operation of the EU websites, but actively contributed to its development, enhancement and management during the relevant period.
Pardaleasumise meeskonnad alustasid tööd 2006. aastal ja nende tähtsus tõusis aja jooksul, eeskätt siis, kui platvormi Marketplace integreeriti suurmüüjaid, kelle kataloogid sisaldasid tuhandeid tooteid.
Customer data
Lisaks pardaleasumise meeskondadele töötas LuxOpCo kolmandatele pooltele mõeldud programmide (platvormi Marketplace) meeskonnas 2013. aastaks [10–20] tarkvaraarendajat .
Collecting data from customers is a key value driver for Amazon's online retail business.
LuxOpCos lõi lisaks ka põhjenduses 167 viidatud tehnilise kontohalduri, mille töökeelteks olid saksa, prantsuse ja inglise.
It increases the conversion rate, it makes the purchase process faster, and it reduces friction costs, also increasing the probability of a future purchase, e.g. by offering the customer a new customised deal every time the client visits Amazon's EU websites.
Ettevõtjasiseses plaanis kirjeldas Amazon, kuidas platvormi Marketplace […] edasiarendamine on saavutatav Luksemburgis, Saksamaal, Prantsusmaal ja Ühendkuningriigis tegutsevate müügiüksuste laiendamisega ning Itaalia ja Hispaania müügipingutustesse kaasamisega.
As shown in Table 19, the number of customers of Amazon of the three EU domains increased from 17 million in 2005 to [70-80] million in 2014.
Seda tõendas Amazoni äritegevuse alustamine Itaalias ja Hispaanias, kus LuxOpCo töötajad pidid platvormi Marketplace potentsiaalsetele müüjatele partnerlussuhete loomiseks helistama .
Table 19
Amazon tunnistas ka seda, et platvormil Marketplace tegutsevatele müüjatele kohaldusid kohalikud ja Euroopas kehtivad määrused ning seetõttu vajasid nad seadusest tulenevatele nõuetele vastavuse tagamisel abi.
Unique customers counts by referring site and year
Platvormi Marketplace müüjatele antavad suunised põhinesid võrgustiku EFN projekti käigus kogutud oskusteabel .
(in million)
2009. aastal oli vaid [25–30] % brutokaubakäibest seotud kolmandast isikust müüjatega, kes olid eelnevalt iseteeninduses registreerunud.
[30-40]
2012. aastal moodustas kolmandate poolte müük veidi enam kui [40–45] % Amazoni müügist Euroopas .
[10-20]
Amazon väidab, et hinnastamine on äärmiselt automaatne ja peale üksikute erandjuhtude ei pidanud LuxOpCo hinnastamisalgoritmiga automaatselt määratud hindasid muutma.
Prior to the 2006 restructuring, customer data was accumulated by AIS and AIM.
Komisjon tunnistab Amazoni poolset hinnastamisalgoritmi kasutamist jaemüügitegevuses.
Upon restructuring, LuxSCS obtained the right to the data accumulated through the EU websites.
Sellegipoolest on algoritm üksnes vahend, millega rakendatakse kindlat hinnakujunduspoliitikat, mille Euroopas kehtestas LuxOpCo.
However, while the legal ownership of the customer data for the EU websites lay with LuxSCS, LuxOpCo actively accumulated that data as a service to LuxSCS .
Hinnastamisalgoritm ei toimiks tõhusalt ilma ELi kohalikelt tütarettevõtjatelt pärineval kohalikku turgu puudutaval oskusteabel tugineva konkreetse sisendita.
LuxOpCo was solely in charge of accumulating customer data in Europe and responsible for its maintenance and ensuring compliance with applicable data protection laws .
Amazoni veebisaitidel pakutavatel toodetel on kohalikud hinnad ja igal riigil on hinnakujundusele erinev lähenemine .
In addition, LuxOpCo used the customer data to conduct Amazon's European operations.
See on tingitud unikaalsetest kohalikest konkurentidest, ainulaadsetest konkurentsioludest ja hinnakujunduse skeemidest, erinevate tarnijate erinevatest hindadest erinevates geograafilistes piirkondades ning kohalike seaduste ja määruste erinevustest (nt fikseeritud hindade kehtestamise osas) .
Trademark
Euroopas teeb seda LuxOpCo ELi kohalike tütarettevõtjate abil.
As regards the Trademark, while the TP Report claims that the Amazon brand is well recognised and that strong global brand recognition is a major asset in attracting customers, Amazon employees testified that the brand name is not the focus of Amazon's business model.
LuxOpCo ja ELi kohalike tütarettevõtjate rolli hinnakujunduses täpsustab Amazoni dokument „EU Policies and Procedures Manual“.
Information provided by Amazon indicates that the value of Amazon's brand name is of subordinate importance to the proper execution of the three key drivers in the operation of its European retail business: selection, price, and convenience.
Selles selgitatakse, et Amazoni poolt ELi veebisaitidel pakutavate toodete hinnakujundussuuniste kehtestamise eest on ainuvastutav ELi jaemüügi hinnakujunduse komitee.
That means that the brand is only valuable if it is associated with a good selection, price and convenience , since customers would only be inclined to shop at Amazon's website so long as they experience a reliable service meeting clients' expectations in that respect .
Vastava komitee tehtud otsuseid ei saa tühistada isikud, kes ei tööta LuxOpCos, ning mis tahes hinnakohanduste korral peavad LuxOpCos mittetöötavad isikud (sealhulgas vanemasepresidendid) saama komiteelt heakskiidu .
Any disappointment quickly leads to a loss of customers, since customers can easily switch between competitors.
LuxOpCo on tööle võtnud ka Euroopa hinnakujundusjuhi, kes peab hindadele nõusoleku andma, eelkõige siis, kui need erinevad algoritmiga määratud hindadest .
This indicates that the Amazon brand and reputation is strongly reliant on the consistent delivery of a highly satisfactory service to customers.
Hinnastamistööriist põhineb komitee otsustel, mis on tehtud seoses hinnakujunduspoliitika ja hinnastamispõhimõtete kehtestamisega, mistõttu pole üllatav, et vastava tööriista kasutamisel saadud kaupade hinnad vajasid vaid vähest LuxOpCo poolset sekkumist.
The value generation for the Amazon brand in Europe must therefore be said to take place at the level of LuxOpCo and the EU Local Affiliates.
Lisaks on loodud ka […] meeskond, mis tegutseb Luksemburgis LuxOpCo alluvuses.
It is not acquired from LuxSCS under the License Agreement or from A9 and ATI under the CSA, since it is LuxOpCo and the EU Local Affiliates that take all relevant strategic decisions pertaining to selection, price and convenience in Europe, as explained in Recitals 478 to 499.
See jälgib […] hindasid […] ja võrdleb ülemaailmseid hindu, muu hulgas Ameerika Ühendriikides kasutatavaid.
In any event, Amazon's brand value is not only established by Amazon.com.
LuxOpCo ja ELi kohalike tütarettevõtjate mõju hinnakujundust puudutavates otsustes kajastub ka ELi veebisaitidel kasutatud müügikampaaniates.
Amazon.co.uk, Amazon.de, Amazon.fr, etc. are all perceived as local brands and contribute to the value of the Trademark in Europe.
Näiteks Saksamaal tegutsemise esimestel aastatel lõi Amazon.de niinimetatud „soodsa hinna garantii“, mis innustas Amazoni kliente andma üksusele Amazon.de hinna kohta tagasisidet, mille eest nad said oma ostudelt hinnaalandeid.
Moreover, while Amazon was known as a seller of books and media when it entered the European market, that reputation did not help with the launch of other product categories or Amazon's third party business.
Lisaks – kuna raamatute hinnad on Saksamaal ja Prantsusmaal fikseeritud, töötas Amazon.de välja tasuta transpordiprogrammi.
It required additional efforts by the local teams to communicate to customers that Amazon launched a new product category, which customers only realise over time .
See programm, mis langetas kaudselt raamatute hinda, mõjutas lõppkokkuvõttes märkimisväärselt Amazoni raamatute müüki Saksamaal ja Prantsusmaal.
Amazon also claims that its marketing activities are highly reliant on technology.
Ühendkuningriigis raskendasid […] turul tavapärased unikaalset tüüpi müügiedenduskampaaniad nagu […] hinna alusel konkureerimist […].
According to Amazon, its main marketing activities consist of sponsored links, the Associates Programme, and email marketing.
Seetõttu pidi Amazon.co.uk keskenduma oma kohalikele töötajatele, kes tuvastasid vastavaid kampaaniaid ja töötasid välja meetmed nendega tõhusalt konkureerimiseks.
However, as explained in Recital 173, the recruitment of local partner websites for Amazon's Associates Program is done by local teams.
Mugavus
In Europe, it is LuxOpCo and the EU Local Affiliates that ensure Amazon's online marketing based on their local know-how, such as which partner websites are relevant for their retail businesses in the local markets.
Amazoni ettevõtjasisese kliendiuuringu andmete kohaselt väärtustasid kliendid peale […] ([50–60] %), […] ([50–60] %), […] ([50–60] %), […] ([50–60] %), samas kui Prantsusmaa kliendid väärtustasid ka […] ([50–60] %), […] ([40–50] %) ja Amazoni […] ([40–50] %) .
LuxOpCo employs an EU Head of Marketing in Traffic for this purpose.
LuxOpCo ülesanne on ELi kohalike tütarettevõtjate abil tagada see, et kliendid leiaksid ELi veebisaitidelt selle, mida nad otsivad.
The EU Local Affiliates have their own deals and associates' fees which differ in terms of makeup of the associates' pool and fee structure from the US pool.
Ilma inimsekkumiseta oleks kliendil raske sihile jõuda .
Functions performed by LuxOpCo in the operation of Amazon's European retail and service business
LuxOpCo oli värvanud [60–70] täistööajaga töötajat, kes kuulusid niinimetatud „lokaliseerimise ja tõlkimise“ töörühma, mis kontrollis masintõlget ja kohandas selle kohalikele standarditele vastavaks ning võimaldas ühendada erinevaid Euroopa katalooge võrgustiku EFN loomiseks ja haldamiseks, hõlbustades seeläbi klientidel üleeuroopaliselt tooteid otsida ning valikut laiendada.
According to the TP Report, LuxOpCo was to act as the headquarters and principal operator of Amazon's European retail and service business.
Amazon.de on loonud sisu kontrollimise meeskonnad, mis tagavad sisu kontrollide raames sisu kvaliteedi ning kindlustavad selle, et veebisaidi kujundus ja teabe esitusviis täiustaksid kliendi ostlemiskogemust.
This means that LuxOpCo was responsible for strategic decisions in relation to the Amazon's business operations in Europe, as well as managing the key physical components of that business.
Samuti on oluline, et klienditeenindus räägiks tegevuskoha riigikeelt ja mõistaks kohalikke eelistusi – näiteks Saksamaa kliendid eeldavad kauba kiiret tarnimist .
The minutes of LuxOpCo's management meetings include resolutions related to the headquarter function and strategic decision-taking by LuxOpCo, such as the acquisition of certain companies (inter alia, [acquisition X, Q, Y, R, Z]), including their IP; the setting up of joint ventures with third parties; the partial sale of LuxOpCo's business or assets to other companies, e.g. to [acquisition Q] or [another Amazon company]; and the provision of guarantees to related parties.
Mugavus tähendab ka toodete soodsat, kiiret ja prognoositavat tarnimist.
In Europe, all strategic functions for Amazon's online retail and service business during the relevant period were entrusted to LuxOpCo, including the retail business itself, the third-party business, logistics, customer service, human resources and finance.
Kiirus, mugavus ja teenindus tõstavad kliendirahulolu ning kujutavad seetõttu endast äritegevuse kasvutegureid.
LuxOpCo was the principal operator of that business, meaning that LuxOpCo took the strategic decisions and was responsible for the management of the entire European operations.
Amazoni logistikakulud ning tarne kiirus, usaldusväärsus ja täpsus erinevad riigiti, mistõttu on oluline omada kohalikku logistikaalast oskusteavet.
LuxOpCo also took all the strategic decisions concerning the merchandise and pricing (affecting the sales), recorded the sales and acted as the counterparty to the costumers.
Euroopas koondavad ja arendavad seda oskusteavet LuxOpCo ning ELi kohalikud tütarettevõtjad.
LuxOpCo also absorbed the relevant costs (see Table 6), and assumed the risks of sales and inventories .
Tellimuste täitmise keskused tegutsevad Euroopas teistmoodi kui Ameerika Ühendriikides ja isegi Euroopa riikide lõikes on nende funktsioon erinev .
The most senior employees of the Amazon group responsible for strategic decision-taking and coordination of the European retail and service business were employed by LuxOpCo.
Erinevad nii nende tegevuse korraldus kui ka protsessid ning järgida tuleb erinevaid standardeid .
LuxOpCo employed over [500-600] FTEs who ensured the pan-European and strategic management of the European retail business, coordinating the efforts of the EU Local Affiliates, as well as the adaptation and further development of the Intangibles for the European market.
Amazon seisis alguses silmitsi raskustega selliste keskusejuhtide leidmisel, kes teaksid, kuidas juhtida tellimuste täitmise keskust Euroopas.
LuxOpCo was supported in those operations by the EU Local Affiliates, which acted as service providers.
Planeerimise ja investeerimise otstarbel teeb LuxOpCo tihedat koostööd ELi kohalike tütarettevõtjate tellimuste täitmise meeskondade ning jaemüügimeeskondadega, kes annavad kõige olulisema sisendi, milleks on toodete prognoositavad mahud ja liigid või tootekategooriad, mis valikusse ning tellimuste täitmise keskustesse lisatakse.
The EU Local Affiliates provided certain support services to LuxOpCo, e.g. in relation to marketing, fulfilment, and customer service, but did not assume responsibility for the sales or for the inventories, as those risks were assumed by LuxOpCo .
ELi kohalike tütarettevõtjate kogutud andmed mõjutasid tellimuste täitmise keskuste kapitali investeeringuid ning kulude ja marginaali kalkulatsiooni .
To substantiate its claim that LuxOpCo only performs routine management functions, Amazon argued that ‘technology lies at the core of its business model.
Vastavat teavet on võimalik koguda üksnes tuginedes kohalikku turgu puudutavale oskusteabele, näiteks suhetele kohalike müüjate ja kaupmeestega.
Every aspect of the traditional retailing has been rethought to make it more efficient, less costly, and most importantly, more serving of customers' needs’.
Kliendi jaoks hõlmab mugavus ka usaldusväärset klienditeenindust, mille töötajad räägivad kliendi keelt ja mõistavad kliendi taustkultuuri (nt soetatud kaupadest suure osa tagastamise harjumusi).
It also argued that ‘the scale at which Amazon operates means it would be impossible to run the business without a very high degree of automation to handle functions such as inventory management, pricing, and order processing’.
Ühendkuningriigis [ülevaade Ühendkuningriigi turu eripärast].
While the Intangibles are necessary inputs for Amazon's business operations in Europe , they are not a product or an end in itself, but require additional effort and know-how so as to be leveraged to generate revenues.
Seega tegi Amazon.co.uk oma valikud […], et anda võrdväärne vastulöök konkurentide pakkumistele, mis hõlmasid näiteks samal päeval kättetoimetamist või tarnet teatava aja jooksul.
As explained in Recitals 164 to 169, the key drivers of Amazon's online retail business are selection, price and convenience.
Saksamaal [ülevaade Saksamaa turu eripärast].
The Intangibles are a facilitator to ensure the proper execution of those three pillars.
Amazon.de seisis silmitsi teistsuguste väljakutsetega […] ja pidi oma Saksamaa tellimuste täitmise keskustes töötama välja vastava protsessi, et […].
During the relevant period, it was LuxOpCo, with the support of the EU Local Affiliates, that independently took all relevant strategic decisions pertaining to selection, price and convenience in Europe.
LuxOpCo kasutatud vara
For each of those key drivers, the specific know-how of LuxOpCo and the EU Local Affiliates constituted decisive and vital inputs, enabling Amazon's business model to generate revenues in Europe.
LuxOpCo kasutab jagudes 9.2.1.2.1 ja 9.2.1.2.2 kirjeldatud funktsioonide täitmiseks olulisi varasid.
Selection
LuxOpCo omab ja haldab Amazoni kogu inventari Euroopas, mis on hädavajalik Amazoni Euroopa jaemüügitegevuse käigushoidmiseks.
As explained in Recital 165, there is a tightly linked correlation between selection and revenue from retail sales.
Asjaomasel perioodil kandis LuxOpCo bilanssi kuni [1,5–2] miljardi euro väärtuses inventari.
Expanding and maintaining the largest selection of any retailer turned out to be a key driver for Amazon's success in Europe.
Lisaks kuulusid talle kõik ASE, AMEU ja ELi kohalike tütarettevõtjate aktsiad, kellele pakutakse rahastust jaemüügitegevuse käigushoidmiseks vajaliku taristu laiendamise otstarbel tehtavateks investeeringuteks, näiteks tellimuste täitmise keskuste ehitamiseks ja seadmetega varustamiseks ning Euroopa andmekeskuse jõudluse suurendamiseks.
This is further demonstrated by Amazon's internal customer surveys, according to which […] available to customers scores highest in customer satisfaction for German ([60-70] %) and French customers ([50-60] %).
Pärast kontserni LoveFilm Group soetamist kuulus LuxOpCo omandisse ka teatav immateriaalne vara, mis on vajalik pakkumaks teatavaid teenuseid, täpsemalt video voogedastusteenuseid.