natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vocational training policies have evolved accordingly and encompass a variety of instruments and initiatives, including those related to skills and qualifications and the validation of learning, which necessarily go beyond the traditional boundaries of vocational education and training.
Kutseõppepoliitika on samuti muutunud ning hõlmab mitmesuguseid vahendeid ja algatusi, sealhulgas need, mis on seotud oskuste ja kvalifikatsioonidega ning õppe käigus omandatud pädevuste valideerimine, mis lähevad kindlasti kaugemale kutsehariduse ja -õppe tavapärastest piiridest.
The nature of Cedefop's activities should therefore be clearly defined in order better to reflect its current activities, which go beyond vocational education and training and include work on skills and qualifications, and the terminology used to describe the objectives and tasks of Cedefop should be adapted to reflect those developments.
Seepärast tuleks selgelt piiritleda Cedefopi tegevuse olemus, kajastamaks paremini selle praegusi tegevusi, mis on laiaulatuslikumad kui kutseharidus ja -õpe ning hõlmavad tööd oskuste ja kvalifikatsioonidega, ning kõneluse arengu arvesse võtmiseks tuleks kohandada Cedefopi eesmärkide ja ülesannete kirjeldamiseks kasutatud sõnastust.
The 2013 Cedefop evaluation report concluded that Regulation (EEC) No 337/75 should be amended to include Cedefop's work on skills as one of its tasks and to integrate more clearly its work on policy reporting and common European tools and initiatives.
Cedefopi 2013. aasta hindamisaruandes leiti, et määrust (EMÜ) nr 337/75 tuleks muuta – Cedefopi ühe ülesandena tuleks lisada oskustega seotud tegevus ning paremini tuleks integreerida tegevus, mis on seotud poliitikaalase aruandluse ning Euroopa ühiste vahendite ja algatustega.
Supporting the implementation of a vocational education and training policy will require a focus on the interface between education and training and the world of work in order to ensure that the knowledge, skills and competencies acquired support lifelong learning, integration and employability in changing labour markets and are relevant to the needs of citizens and society.
Kutseharidus- ja kutseõppepoliitika rakendamise toetamisel tuleb keskenduda hariduse ja koolituse ning töömaailma kokkupuutepunktidele ja tagada, et omandatud teadmised, oskused ja pädevused toetavad elukestvat õpet, integratsiooni ja tööalast konkurentsivõimet muutuval tööturul ning vastavad kodanike ja ühiskonna vajadustele.
Regulation (EEC) No 337/75 has been amended several times.
Määrust (EMÜ) nr 337/75 on korduvalt muudetud.
The rules governing Cedefop should, to the extent possible and taking into account its tripartite nature, be established in accordance with the principles of the Joint Statement of the European Parliament, the Council of the European Union and the European Commission on decentralised agencies of 19 July 2012.
Vastavalt võimalustele ja arvestades Cedefopi kolmepoolset laadi, tuleks teda reguleerivad normid kehtestada kooskõlas Euroopa Parlamendi, Euroopa Liidu Nõukogu ja Euroopa Komisjoni 19. juuli 2012. aasta ühisavaldusega detsentraliseeritud asutuste kohta.
As the three tripartite agencies, namely Cedefop, the European Foundation for the improvement of living and working conditions (Eurofound) and the European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA), address issues related to the labour market, the working environment, vocational education and training, and skills, close coordination among them is required.
Kuna kolm kolmepoolset asutust – nimelt Cedefop, Euroopa Elu- ja Töötingimuste Parandamise Sihtasutus (Eurofound) ning Euroopa Tööohutuse ja Töötervishoiu Amet (EU-OSHA) – tegelevad kõik tööturu, töökeskkonna, kutsehariduse ja -õppe ning oskuste küsimustega, peavad nad tegema tihedat koostööd.
Close coordination with the European Training Foundation (ETF) is also required.
Samuti on vaja tihedat koostööd Euroopa Koolituse Fondiga (ETF).
In its work, Cedefop should therefore complement the work of ETF, Eurofound and EU-OSHA where they have similar fields of interest, while favouring tools that function well, such as memoranda of understanding.
Cedefop peaks seepärast oma tegevusega täiendama ETFi, Eurofoundi ja EU-OSHA tegevust valdkondades, kus neil on sarnased huvid, eelistades hästi toimivaid vahendeid, näiteks vastastikuse mõistmise memorandumeid.
Cedefop should exploit ways to enhance efficiency and synergies and, in its activities, avoid duplication with those of ETF, Eurofound and EU-OSHA and of the Commission.
Cedefop peaks ära kasutama võimalusi parandada tõhusust ja koostoimet ning vältima oma tegevuse kattumist ETFi, Eurofoundi, EU-OSHA ja komisjoni tegevusega.
In addition, where relevant, Cedefop should seek to cooperate efficiently with the in-house research capacities of the Union institutions and of external specialised bodies.
Lisaks peaks Cedefop asjakohasel juhul tegema tõhusat koostööd liidu institutsioonide ja väliste erialaasutustega, et kasutada ära olemasolevat teadussuutlikkust.
The Commission should consult the main stakeholders including members of the Management Board and members of the European Parliament during the evaluation of Cedefop.
Cedefopi hindamise käigus peaks komisjon konsulteerima peamiste sidusrühmadega, sealhulgas haldusnõukogu ja Euroopa Parlamendi liikmetega.
The tripartite nature of Cedefop, Eurofound and EU-OSHA is a highly valuable expression of a comprehensive approach based on the social dialogue between the social partners and Union and national authorities, which is extremely important for the purpose of finding joint and sustainable social and economic solutions.
Cedefopi, Eurofoundi ja EU-OSHA kolmepoolsuses väljendub ülimalt väärtuslik terviklik lähenemisviis, mis põhineb sotsiaalpartnerite, liidu ja riikide ametiasutuste vahelisel sotsiaaldialoogil, mis on ühiste ja kestlike sotsiaalsete ning majanduslike lahenduste leidmiseks äärmiselt oluline.
In order to streamline the decision-making process of Cedefop and to contribute to enhancing efficiency and effectiveness, a two-level governance structure should be introduced.
Selleks et lihtsustada Cedefopi otsustusprotsessi ning parandada tõhusust ja tulemuslikkust, tuleks võtta kasutusele kahetasandiline juhtimisstruktuur.
In the programming document, containing Cedefop's multiannual work programme and its annual work programme, the Management Board should lay down the strategic priorities of Cedefop's activities.
Haldusnõukogu peaks Cedefopi mitmeaastast ja iga-aastast tööprogrammi sisaldavas programmdokumendis kehtestama Cedefopi tegevuse strateegilised prioriteedid.
In order for Cedefop to function properly, the Member States, the European employers' and employees' organisations and the Commission should ensure that persons to be appointed to the Management Board have appropriate knowledge in the field of vocational education and training, skills and qualifications with a view to making strategic decisions, and to overseeing Cedefop's activities.
Cedefopi nõuetekohaseks toimimiseks peaksid liikmesriigid, Euroopa tööandjate ja töötajate organisatsioonid ning komisjon tagama, et haldusnõukogusse nimetatavatel isikutel on asjakohased teadmised kutsehariduse ja -õppe, oskuste ja kvalifikatsioonide valdkonnast, selleks et teha strateegilisi otsuseid ning jälgida Cedefopi tegevust.
The Executive Director should be responsible for the overall management of Cedefop in accordance with the strategic direction set by the Management Board, including day-to-day administration as well as financial and human resources management.
Tegevdirektor peaks vastutama Cedefopi üldise juhtimise eest kooskõlas haldusnõukogu kehtestatud strateegilise suunaga, sealhulgas igapäevase töö juhtimise ning finantsjuhtimise ja personalihalduse eest.
Cedefop operates a liaison office in Brussels.
Cedefopil on kontaktbüroo Brüsselis.
The financial provisions and provisions for programming and reporting relating to Cedefop should be updated.
Cedefopi puudutavaid finantssätteid ning programmitööd ja aruandlust käsitlevaid sätteid tuleks ajakohastada.
Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 provides that Cedefop is to carry out ex ante and ex post evaluations of those programmes and activities that entail significant spending.
Komisjoni delegeeritud määruses (EL) nr 1271/2013 on sätestatud, et Cedefop teeb eel- ja järelhindamisi nende programmide ja tegevuste puhul, millega kaasnevad märkimisväärsed kulud.
Those evaluations should be taken into account by Cedefop in its multiannual and annual programming.
Oma mitmeaastase ja iga-aastase programmitöö koostamisel peaks Cedefop neid hindamisi arvesse võtma.
In order to ensure its full autonomy and independence and to enable it properly to carry out its objectives and tasks in accordance with this Regulation, Cedefop should be granted an adequate and autonomous budget with revenue stemming mainly from a contribution from the general budget of the Union.
Selleks et tagada Cedefopi täielik iseseisvus ja sõltumatus ning võimaldada tal nõuetekohaselt täita oma eesmärke ja ülesandeid kooskõlas käesoleva määrusega, peaks tal olema piisav eraldiseisev eelarve, mille peamine tuluallikas on liidu üldeelarvest makstav toetus.
The Union budgetary procedure should be applicable to Cedefop as far as the Union contribution and any other subsidies chargeable to the general budget of the Union are concerned.
Cedefopi suhtes tuleks kohaldada liidu eelarvemenetlust selles osas, mis hõlmab liidu rahalist toetust ja muid liidu üldeelarvest makstavaid toetusi.
Cedefop's accounts should be audited by the Court of Auditors.
Cedefopi raamatupidamisarvestust peaks auditeerima kontrollikoda.
The translation services required for Cedefop's functioning should be provided by the Translation Centre of the Bodies of the European Union (Translation Centre).
Cedefopi toimimiseks vajalikke tõlketeenuseid peaks osutama Euroopa Liidu Asutuste Tõlkekeskus (edaspidi „tõlkekeskus“).
Cedefop should work together with the Translation Centre to establish indicators for quality, timeliness and confidentiality, to identify clearly Cedefop's needs and priorities, and create transparent and objective procedures for the translation process.
Cedefop peaks koos tõlkekeskusega kehtestama kvaliteedi, õigeaegsuse ja konfidentsiaalsuse näitajad, määrama sõnaselgelt kindlaks Cedefopi vajadused ja prioriteedid ning looma tõlkeprotsessi jaoks läbipaistva ja objektiivse korra.
Provisions concerning Cedefop's staff should be in line with the Staff Regulations and the Conditions of Employment of Other Servants of the Union (Conditions of Employment of Other Servants) laid down by Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68.
Cedefopi töötajaid käsitlevad sätted tuleks viia kooskõlla personalieeskirjadega ja liidu muude teenistujate teenistustingimustega (edaspidi „muude teenistujate teenistustingimused“), mis on kehtestatud nõukogu määrusega (EMÜ, Euratom, ESTÜ) nr 259/68.
Cedefop should take the necessary measures to ensure the safe handling and processing of confidential information.
Cedefop peaks võtma vajalikud meetmed, et tagada konfidentsiaalse teabe turvaline käsitlemine ja töötlemine.
Where required, Cedefop should adopt security rules equivalent to those set out in Commission Decisions (EU, Euratom) 2015/443 and (EU, Euratom) 2015/444.
Vajaduse korral peaks Cedefop võtma vastu julgeolekunormid, mis on samaväärsed nendega, mis on sätestatud komisjoni otsustes (EL, Euratom) 2015/443 ja (EL, Euratom) 2015/444.
It is necessary to lay down transitional budgetary provisions and transitional provisions with regard to the Management Board and staff to ensure the continuation of Cedefop's activities pending the implementation of this Regulation,
Seoses eelarve ning haldusnõukogu ja töötajatega on vaja kehtestada üleminekusätted, et tagada Cedefopi tegevuse jätkumine kuni käesoleva määruse rakendumiseni,
The European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) is hereby established as a Union Agency.
Euroopa Kutseõppe Arenduskeskus (Cedefop) asutatakse liidu asutusena.
Cedefop's objective shall be to support the promotion, development and implementation of Union policies in the field of vocational education and training as well as skills and qualifications policies by working together with the Commission, the Member States and the social partners.
Cedefopi eesmärk on toetada liidu poliitika edendamist, väljatöötamist ja rakendamist kutsehariduse ja -õppe ning oskuste ja kvalifikatsioonide valdkonnas, tehes koostööd komisjoni, liikmesriikide ja sotsiaalpartneritega.
To that end Cedefop shall enhance and disseminate knowledge, provide evidence and services for the purpose of policy making, including research-based conclusions, and shall facilitate knowledge sharing among and between Union and national actors.
Selleks edendab ja levitab Cedefop teadmisi, pakub poliitika kujundamiseks tõendusmaterjali ja teenuseid, sealhulgas teadusuuringutel põhinevaid järeldusi, ning hõlbustab teadmiste jagamist liidu ja liikmesriikide tasandil tegutsevate isikute vahel.
Cedefop shall have the following tasks with respect to the policy areas referred to in Article 1(2), while fully respecting the responsibilities of the Member States:
Cedefopil on seoses artikli 1 lõikes 2 osutatud poliitikavaldkondadega järgmised ülesanded, arvestades seejuures täielikult liikmesriikide kohustustega:
analyse trends in vocational education and training, skills and qualification policies and systems, and provide comparative analyses thereof across countries;
analüüsida suundumusi kutsehariduse ja -õppe, oskuste ja kvalifikatsioonide poliitika ja süsteemide vallas ning koostada selle kohta kõiki riike hõlmavaid võrdlevaid analüüse;
analyse labour market trends in relation to skills and qualifications, and vocational education and training;
analüüsida tööturu suundumusi, mis on seotud oskuste ja kvalifikatsioonidega, ning kutseharidust ja -õpet;
analyse and contribute to developments related to the design and award of qualifications, their organisation into frameworks, and their function in the labour market, and in relation to vocational education and training, with a view to enhancing their transparency and recognition;
analüüsida ja aidata arendada kvalifikatsioonide kavandamist ja omistamist, toetada nende koondamist raamistikesse ja nende toimimist tööturul ning kutsehariduse ja -õppe kontekstis, eesmärgiga suurendada kvalifikatsioonide läbipaistvust ja tunnustamist;
analyse and contribute to developments in the field of validation of non-formal and informal learning;
analüüsida ja toetada mitteformaalse ja informaalse õppe valideerimisega seotud suundumusi;
disseminate information with a view to contributing to policies and to raising awareness and understanding of the potential of vocational education and training in promoting and supporting the employability of people, productivity and lifelong learning;
levitada teavet, et aidata kaasa poliitika kujundamisele ja suurendada teadlikkust ja arusaamist kutsehariduse ja -õppe võimalustest inimeste tööalase konkurentsivõime, tootlikkuse ja elukestva õppe edendamisel ja toetamisel;
manage and make available tools, datasets and services for vocational education and training, skills, occupations and qualifications to citizens, companies, policy makers, the social partners and other stakeholders;
hallata kutseharidust ja -õpet, oskusi, ameteid ja kvalifikatsioone käsitlevaid vahendeid, andmekogusid ja teenuseid ning teha need kättesaadavaks kodanikele, ettevõtjatele, poliitikakujundajatele, sotsiaalpartneritele ja muudele sidusrühmadele;
establish a strategy for relations with third countries and international organisations in accordance with Article 29 concerning matters for which Cedefop is competent.
kooskõlas artikliga 29 töötada välja strateegia, mis käsitleb suhteid kolmandate riikide ja rahvusvaheliste organisatsioonidega Cedefopi pädevusse kuuluvates küsimustes.
Where new studies are needed, and before taking policy decisions, the Union institutions shall take into account Cedefop's expertise and any studies that it has conducted in the area concerned or that it is able to conduct, in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council.
Kui on vaja uusi uuringuid ja enne kui langetatakse poliitilisi otsuseid, võtavad liidu institutsioonid arvesse Cedefopi eksperditeadmisi ja kõiki uuringuid, mida ta on asjaomases valdkonnas läbi viinud või on võimeline läbi viima, vastavalt Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusele (EL, Euratom) 2018/1046.
In its activities, Cedefop shall take into account the links which exist between vocational education and training and the other sectors of education and training.
Cedefop võtab oma tegevuses arvesse kutsehariduse ja -õppe ning muude haridus- ja koolitussektorite vahelisi seoseid.
Cedefop may conclude cooperation agreements with other relevant Union agencies in order to facilitate and promote cooperation with them.
Cedefop võib sõlmida teiste asjaomaste liidu asutustega koostöölepingud, et hõlbustada ja edendada nendega koostööd.
In carrying out its tasks, Cedefop shall maintain a close dialogue particularly with specialised bodies, working on vocational education and training and skills and qualifications policies, whether public or private, national or international, with public authorities and educational institutions, with employers' and employees' organisations, and with national tripartite bodies where they exist.
Oma ülesannete täitmisel suhtleb Cedefop tihedalt nii avaliku kui ka erasektori, riiklike või rahvusvaheliste erialaasutustega, kes töötavad välja kutsehariduse ja -õppe ning oskuste ja kvalifikatsioonidega seotud meetmeid, avaliku sektori asutustega, haridusasutustega, tööandjate ja töötajate organisatsioonidega ning olemasolu korral riiklike kolmepoolsete organitega.
Without prejudice to its objectives and purposes, Cedefop shall cooperate with other Union agencies, in particular the ETF, Eurofound and EU-OSHA, promoting synergies and complementarity with their activities, while avoiding any duplication of efforts.
Ilma et see piiraks Cedefopi eesmärke, teeb ta koostööd teiste liidu asutustega, eelkõige ETFi, Eurofoundi ja EU-OSHAga, edendades tegevuse koostoimet ja vastastikust täiendavust ning vältides samal ajal töö kattumist.
ORGANISATION OF CEDEFOP
CEDEFOPI TÖÖKORRALDUS
Cedefop's administrative and management structure shall comprise:
Cedefopi haldus- ja juhtimisstruktuuri kuuluvad:
The Council shall appoint the members referred to in points (a), (b) and (c) on the basis of candidates designated, respectively, by the Member States and European employers' and employees' organisations.
Nõukogu nimetab punktides a, b ja c osutatud liikmed ametisse vastavalt liikmesriikide ning Euroopa tööandjate ja töötajate organisatsioonide esitatud kandidaatide põhjal.
Members of the Management Board and their alternates shall be designated and appointed on the basis of their knowledge in the field of vocational education and training, skills and qualifications, taking into account their relevant skills such as managerial, administrative and budgetary skills and expertise in the area of Cedefop's core tasks, in order to carry out an effective oversight role.
Haldusnõukogu liikmed ja nende asendusliikmed valitakse ja nimetatakse ametisse nende teadmiste põhjal kutsehariduse ja -õppe, oskuste ja kvalifikatsioonide vallas, võttes arvesse nende oskusi, näiteks juhtimis-, haldus- ja eelarvealaseid oskusi ja eksperditeadmisi Cedefopi põhiülesannete valdkonnas, et tulemuslikult täita järelevalveülesandeid.
All parties represented on the Management Board shall endeavour to limit the turnover of their representatives in order to ensure continuity of its work.
Kõik haldusnõukogus esindatud osapooled püüavad piirata oma esindajate vahetumist, et tagada haldusnõukogu töö järjepidevus.
Cedefop shall publish the statements and updates on its website.
Cedefop avaldab need avaldused ja nende ajakohastatud versioonid oma veebisaidil.
provide the strategic orientations for Cedefop's activities;
annab Cedefopile strateegilise tegevussuuna;
adopt each year, by a majority of two thirds of members with the right to vote and in accordance with Article 6, Cedefop's programming document, containing Cedefop's multiannual work programme and its annual work programme for the following year;
võtab igal aastal hääleõiguslike liikmete kahekolmandikulise häälteenamusega ja kooskõlas artikliga 6 vastu Cedefopi programmdokumendi, mis sisaldab Cedefopi mitmeaastast ja iga-aastast tööprogrammi järgmiseks aastaks;
adopt, by a majority of two thirds of the members with the right to vote, Cedefop's annual budget and exercise other functions in respect of that budget pursuant to Chapter III;
võtab hääleõiguslike liikmete kahekolmandikulise häälteenamusega vastu Cedefopi aastaeelarve ja täidab muid Cedefopi eelarvega seotud ülesandeid vastavalt III peatükile;
adopt a consolidated annual activity report together with an assessment of Cedefop's activities, submit them by 1 July each year to the European Parliament, the Council, the Commission and the Court of Auditors and make the consolidated annual activity report public;
võtab vastu iga-aastase konsolideeritud tegevusaruande ja hinnangu Cedefopi tegevuse kohta ning esitab need hiljemalt iga aasta 1. juuliks Euroopa Parlamendile, nõukogule, komisjonile ja kontrollikojale ning avalikustab iga-aastase konsolideeritud tegevusaruande;
adopt the financial rules applicable to Cedefop in accordance with Article 16;
võtab vastavalt artiklile 16 vastu Cedefopi suhtes kohaldatavad finantsreeglid;
adopt rules for the prevention and management of conflicts of interests in respect of its members and independent experts, as well as of seconded national experts and other staff not employed by Cedefop as referred to in Article 19;
võtab vastu reeglid, et hoida ära ja lahendada oma liikmete ja sõltumatute ekspertide ning artiklis 19 osutatud lähetatud riiklike ekspertide ja muude Cedefopi-väliste töötajate huvide konflikte;
adopt and regularly update the communication and dissemination plans based on an analysis of needs and reflect this in Cedefop's programming document;
võtab vajaduste analüüsi põhjal vastu teavitamis- ja levitamiskavad ning ajakohastab neid korrapäraselt ja kajastab seda Cedefopi programmdokumendis;
exercise, in accordance with paragraph 2, with respect to Cedefop's staff, the powers of the Appointing Authority conferred by the Staff Regulations and the Authority Empowered to Conclude a Contract of Employment conferred by the Conditions of Employment of Other Servants (the ‘appointing authority powers’);
kasutab kooskõlas lõikega 2 Cedefopi töötajate suhtes volitusi, mis on antud ametisse nimetavale asutusele või ametiisikule personalieeskirjadega ning teenistuslepingute sõlmimise pädevust omavale asutusele või ametiisikule muude teenistujate teenistustingimustega (edaspidi „ametisse nimetava asutuse volitused“);
appoint and, where relevant, extend the term of office of the Executive Director or remove him or her from office, in accordance with Article 18;
nimetab ametisse tegevdirektori ja kohasel juhul pikendab tema ametiaega või tagandab ta ametist kooskõlas artikliga 18;
authorise the establishment of cooperation arrangements with the competent authorities of third countries and with international organisations in accordance with Article 29.
annab loa sõlmida koostöökokkulepped kolmandate riikide pädevate asutuste ja rahvusvaheliste organisatsioonidega kooskõlas artikliga 29.
Each year, the Executive Director shall, in accordance with point (e) of Article 11(5) of this Regulation, draw up a draft programming document containing a multiannual and an annual work programme in accordance with Article 32 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013.
Vastavalt käesoleva määruse artikli 11 lõike 5 punktile e koostab tegevdirektor igal aastal programmdokumendi projekti, mis sisaldab mitmeaastast ja iga-aastast tööprogrammi kooskõlas delegeeritud määruse (EL) nr 1271/2013 artikliga 32.