natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thus, technology is an important part of Amazon's business.
Käibevara
Technology allows Amazon to provide competitive prices, target suggestions for items to particular costumers, process payments, manage inventory and ship products to customers.
Laovarud
Technology is also necessary to support the scale of the business, since Amazon's business strategy relies on constant expansion.
Võlgnikud
Amazon's technology is not static, but is continuously developed and improved.
Vabalt võõrandatavad väärtpaberid
If Amazon did not update and maintain its technology, Amazon would not be able to provide the ‘comprehensive e-tail experience that underpins its commercial success’.
Raha pangas, sularaha postikonto kontol, tšekid ja sularaha
In addition to maintaining and improving the existing technology, Amazon's teams develop software that supports new functionalities that are added over the years.
Ettemaksed
As stated by Amazon, this is vital to its business since ‘[…] constant software development and innovation is indispensable to prevent Amazon's technology from becoming obsolete and the failure of its business operations’.
Varad kokku
Amazon strives to be reliable, available, fast and flexible in its operations.
Kohustused
Amazon relies on both software and hardware technology.
Kapital ja reservid
Its software infrastructure is based on a so-called ‘service-oriented architecture’, which is essentially a collection of functions (‘services’) in the software that are able to communicate with each other.
Allutamata võlg
The individual services of Amazon's service-oriented architecture work together to provide varying types of retail functionality, both in internal processes and towards costumers.
Võlad tarnijatele
This ensures, among others, easier maintenance of the individual software components, and a higher degree of innovation.
Võlad seotud ettevõtjatele
The main components of Amazon's software technology are described below:
Maksu- ja sotsiaalkindlustusmaksete võlad
Software platform: the software code developed by Amazon to operate its web sites consists of complex software tools that run the various features of the websites, such as search and navigation, order processing and personalisation.
Muud võlausaldajad ja viitsummad
The software tools at the root of the platform form an integrated system that is constantly being improved, reinforced and modified.
Edasilükkunud tulu
The main features include operating speed, extent of functions and flexibility in the response to users' needs.
Kohustused kokku
Amazon's catalogue is notable for the extent of the information on products that it can obtain through querying other services, such as availability and pricing data.
Summa, mille LuxOpCo LuxSCSile võlgu oli, suurenes 387 miljonilt eurolt 2006. aastal [2000–2500] miljoni euroni 2013. aastal.
Search and navigation function software: the software tools supporting the search and navigation functions of the websites allow the large quantity of information contained in the product catalogues to be flexibly and logically organised and sorted.
Üksikasjad väärtuse korrigeerimiste ja olemasolevaid varasid käsitlevate sätete kohta on esitatud tabelis 4.
The site navigation developers use these tools to organise the data so that they can maximise the likelihood that customers will find what they are looking for.
Tabel 4
Logistics software: the logistics process uses software developed by Amazon to manage the inventory, supply chain, logistics and restocking.
Väärtuse korrigeerimised ja LuxOpCo olemasolevaid varasid käsitlevad sätted
Order processing software: order processing uses software developed by Amazon to perform certain functions, in particular communication with Amazon order management centres to confirm product availability, validate dispatch, estimate the delivery date, and communicate gift packaging requirements and other customer preferences.
(tuhandetes eurodes)
Customer service software: the customer service representatives use software developed by Amazon to monitor customer orders and respond fully and quickly to the wide variety of these.
Sellest
Personalisation functions software: Amazon has developed, and is continuing to develop software tools that enable the Amazon databases to store, organise and retrieve a large amount of data on the preferences and purchase history of individual customers.
Nõuded klientidele
This function results in a better experience for users and is more likely to generate repeat purchases.
Väärtuse korrigeerimise sätted:
ADDITIONAL INFORMATION ON LUXOPCO
Laovaru puhul
LuxOpCo's organisational structure
Nõuded klientidele – ebatõenäoliselt laekuvad arved
In its submissions of 18 December 2015 and 15 January 2016, Amazon presented an overview of the organisational structure of LuxOpCo as of the end of 2013, describing the departments of the company.
Amazon esitas üksikasjaliku ülevaate LuxOpCo käibe peamistest komponentidest, mis on esitatud tabelis 5.
LuxOpCo's organisational structure is illustrated by the organigram in Figure 3.
Tabel 5
The number of employees (FTE) working in each of LuxOpCo's teams are indicated in brackets.
LuxOpCo käibe komponendid
For example, the Localisation and Translation Team, which was subsequently transferred to [another Amazon company] and relabelled ‘Software development and translation team’, employed [60-70] FTEs at the end of 2013.
Võõrandamise puhastulu
Figure 3
[400–500]
LuxOpCo organigram as per end 2013
Muud
According to the Luxembourg Staffing Policy, contained in the EU Policies and Procedures Manual, all positions with a pan-EU responsibility, i.e. for more than two European countries, have to be based in Luxembourg, in particular the positions above a certain job level.
[0-10]
Accordingly, each of the Luxembourg operating entities (LuxOpCo, ASE and AMEU) must have directors employed in Luxembourg and are not allowed to have directors employed elsewhere in Europe or in the U.S.
Transport
Luxembourg-based employees responsible for retail, operations, associates and headquarter functions, such as legal, finance, accounting, tax, treasury, HR, PR, must be employed by LuxOpCo.
Kokku
ASE employs the Vice President of European Sales and all employees dedicated to the Marketplace, Merchants@ and Enterprise Solutions businesses (e.g. Technical Account Managers, Relationship manager for Enterprise Solutions business).
Mis puudutab turunduskulusid, esitas Amazon LuxOpCo kulude selle kategooria lisajaotuse, mis on esitatud tabelis 7.
The Relationship Manager for the Enterprise Solutions business is a pan-EU position based in Luxembourg.
Tabel 7
Technical Account Managers with pan-EU responsibilities are based in Luxembourg, while Technical Account Managers dedicated to merchants in a local country are based in that country.
LuxOpCo turunduskulude üksikasjalik ülevaade
The aforementioned policy is reflected in the distribution of positions and job holders among Amazon's European entities, illustrated by the list of Amazon's employees since 1997.
LuxOpCo turunduskulud
Amazon's employees performing the roles of Director or Vice President with pan-EU responsibilities are employed at LuxOpCo […] or at ASE […], while employees holding lower-level jobs or responsible for only one country are employed by the EU Local Affiliates.
Reklaami paigutamine
Financial information on LuxOpCo
Seotud ettevõtjad
LuxOpCo's profit and loss accounts and balance sheets as presented in its financial statements for the years 2006-2013 are reproduced in Table 3.
Koostööd tegevad müüjad
Table 3
DVDde kõrvaldamine
LuxOpCo financial information for 2006-2013
DVDde litsentsitasud
LuxOpCo profit and loss
DVDdega seotud maksud
Turnover
Väljaanded
n.a.
[0–10]
[13500 – 14000]
Tasuta näidised
COGS n.a.
Internetireklaamid
Staff costs 2,2
Teadusuuringud
Other operating income
Sponsitud lingid
Royalty received from ASE
Sündikaatreklaamikulud
Royalty received from AMEU
Sündikaatkauplused
Other operating (external) charges
Amazon esitas ülevaate ka ettevõtjatevaheliste kulude jaotusest, mille kokkuvõte on esitatud tabelis 8.
Royalty paid to LuxSCS
Tabel 8
[40 – 50] Interest payable and similar charges 30,4 16,5 35,5 38,3 33,1 60,5 80,0 [70-80] (19,5) 6,2 (5,7) (19,1) (9,3) 4,9 51,1 [30 – 40] Tax on profit and similar charges 4,6 (1,6) 6,7 4,2 5,5 8,2 2,2
Reklaam
[20 – 30]
Rakenduse arenduskulud
LuxOpCo balance sheet
Klienditeenindus
Assets
Andmekeskus
Fixed assets
Tellimuste täitmise keskus
Intangible fixed assets
Turundus
Tangible fixed assets
Toimingud
Financial fixed assets
Ühisteenuste keskus 2,0 6,2
Current assets
Tugiteenus
Debtors
Nagu on selgitatud põhjendustes 114 ja 115, osutavad ELi kohalikud seotud ettevõtjad LuxOpCo-le teatavaid grupisiseseid teenuseid tasu eest, mis katab nende kohaldatavad kulud, millele lisandub marginaal.
Transferable securities
Kui mitte arvestada ELi kohalike tütarettevõtjate osutatavate teenuste mõnda erijoont ja kohaldatavate kulude suhtes rakendatavat marginaali, on teenuse osutamise lepingud suures osas identsed.
Cash at bank, cash in postal cheque account, cheques and cash in hand
Teenuse osutamise lepingu kohaselt pakuvad ELi kohalikud seotud ettevõtjad aeg-ajalt võimalikus ulatuses üldteenuseid LuxOpCo-le, nagu LuxOpCo soovib.
Prepayments
Neid teenuseid tuleb osutada kooskõlas LuxOpCo esitatud teenusstandardite ja suunistega.
Total assets
Lisaks üldteenustele osutavad viis kohalikku seotud ettevõtjat Prantsusmaal, Saksamaal ja Ühendkuningriigis erinevaid teenuseid: Amazon.fr SARL ja Amazon.de GmbH osutavad kliendi- ja turustajateenuseid ning tugiteenuseid; Amazon.fr Logistique SAS ja Amazon Logistik GmbH osutavad tellimuste täitmise teenuseid; ja Amazon.co.uk Ltd osutab tellimuste täitmise teenuseid, kliendi- ja turustaja- ning tugiteenuseid.
Liabilities
Neid teenuseid osutatakse ka LuxOpCo soovi korral.
Capital and reserves
ELi kohalikud seotud ettevõtjad tegutsevad sõltumatute töövõtjatena ning vastutavad selliste kvalifitseeritud töötajate organisatsiooni haldamise eest, kes suudavad täita teenuste kaubanduslikke ja tehnilisi nõudeid, ning nende teenuste osutamiseks kasutatavate paigaldiste ja vahendite hooldamise eest .
Non-subordinated debt
ELi kohalikud seotud ettevõtjad ei vastuta müügi ega laovarude eest .
Trade creditors
Nagu on selgitatud põhjendustes 108 ja 109, võtab LuxOpCo vastu kaupu ja hindu (mis on LuxOpCo äri edu seisukohast otsustava tähtsusega) puudutavaid strateegilisi otsuseid, registreerib müügi ja sellega seotud kulud (vt tabel 3) ning võtab ja kannab laovaruga seotud riskid.
Amounts owed to affiliated companies
ELi kohalikud seotud ettevõtjad saavad osutatud teenustega seotud kohaldatavate kulude pealt erinevat marginaali.
Tax and social security debts
Marginaal määratakse kindlaks teenuse osutamise lepingu 1. loendis kui kohaldatav marginaal.
Other creditors and accruals
LISATEAVE LUXSCSI KOHTA
Deferred income
LuxSCSi finantsandmed
Total liabilities
LuxSCS majandusaasaastate 2005–2013 bilanss ja kasumiaruanded on esitatud tabelis 9.
LuxOpCo was responsible for the group's cash management in Europe.
Tabel 9
Amounts owed to affiliated companies include a loan granted by LuxSCS to LuxOpCo pursuant to a Credit Facility Agreement.
LuxSCSi bilanss ning kasum ja kahjum
This Credit Facility Agreement was described by Amazon as ‘Back-to-back Activity’.
LuxSCSi bilanss
Between 2006 and 2016, LuxOpCo utilised the funds drawn under the Credit Facility for acquisitions (e.g. [acquisition Q, R, S and T]) or to provide a loan or equity increase to its subsidiaries to finance their capital expenditure ([examples of use of loans by LuxOpCo subsidiaries]).
KAPITAL
The amount owed by LuxOpCo to LuxSCS increased from EUR 387 million in 2006 to EUR [2000-2500] million in 2013.
Märgitud kapital
The details of value adjustments and provisions in respect of current assets are provided in Table 4.
Ülekurss
Table 4
[500000–600000]
Value adjustments and provisions in respect of the current assets of LuxOpCo
Ümberhindlusreserv
(EUR thousand)
Ettepoole toodud ja majandusaasta kasum (kahjum)
Value adjustments in respect of the current assets
[1500000–2000000]
Thereof:
VÕLAUSALDAJAD
Trade debtors
[100000–200000]
Provisions for value adjustments:
[1000–10000]
For inventory
[2000000–2500000]
Trade debtors – doubtful accounts
VARAD
Amazon provided a detailed overview of the main components of LuxOpCo's turnover, which is reproduced in Table 5.
Aktsiad seotud ettevõtjates
Table 5
Immateriaalne vara (omandatud) ja firmaväärtus
Components of LuxOpCo's turnover
[90000–100000]
Net sales proceeds
Seotud ettevõtjate võlad
Digital 0,0 23,2 28,7 26,6
Muud võlgnikud ja sularaha
[400-500]
[300–400]
Others
LuxSCSi kasum ja kahjum
[0 – 10] Receivables and Credit Card fees 24,7 46,0 47,5 49,0 60,4 57,6 55,9
LAEKUMISED
[60-70] Royalty
[500000–600000]
Total
Saadaolevad intressid ja sarnane sissetulek
As regards marketing costs, Amazon provided further break-down of this category of LuxOpCo's expenses which is reproduced in Table 7.
[40000–50000]
Table 7
TASUD
Detailed overview of LuxOpCo's marketing expenses
Muud tasud ja muud tegevustasud
LuxOpCo marketing costs
[400000–500000]
Ad placement
Väärtuse korrigeerimine
Associates
[20000–30000]
Coop vendor
Makstavad intressid ja sarnased tasud
DVDs Disposal
Majandusaasta kasum
DVDs License fees
[100000–200000]
DVDs Taxes
Tabelis 10 esitatakse LuxSCSi asjaomasel perioodil makstud „muude tasude ja muude tegevustasude“ jaotus
Editorial
Tabel 10
[0-10]
LuxSCSi aastatel 2006–2013 makstud muud tasud ja muud tegevustasud
Free sample
Kirjeldus
Online adds
Vastaspool
Promotions
Raamatupidamistasud
Research
Välised
Sponsored links
Pangatasud
Synd Ad expense
Kulleritasud
Syndicated store
Domeenilitsentsid
Amazon also provided a break-down of intercompany costs as summarised in Table 8.
Õigusabikulud – üldiselt äriühinguga seotud
Table 8
Sisseostetavad teenused
Break-down of the Intercompany costs
Mitmesugused tulud/kahjud
Advertising
Varia
Application Development Expense
Ettevõtjatevaheline – inventari müük
Customer Service
Sisseostumaksed
Data Center
Amazon Technologies ja A9.com ja Audible
Fulfillment Center
[1000–10000]
Marketing
Kulude jagamise leping
Operations
Nagu on välja toodud tabelis 10, on LuxSCSi kantud väliskulud peamiselt sisseostulepingust ja kulude jagamise lepingust tulenevad grupisisesed tasud.
Shared services center
Lisaks sisseostumaksetele, mis on esitatud tabelis 11, ja kulude jagamise lepingu kohastele maksetele, mis on esitatud tabelis 12, tasus LuxSCS hiljem sisseostumaksed tulenevalt mõnest kolmanda isiku intellektuaalomandi omandamisest Amazon USA poolt, kes litsentsis selle intellektuaalomandi seejärel kulude jagamise lepingu alusel LuxSCSile.
Support Service
Edaspidi nimetatakse neid kulusid koos sisseostumaksete ja kulude jagamise lepingu kohaste maksetega „sisseostu ja kulude jagamise lepingu kuludeks“.
The relationship between LuxOpCo and the EU Local Affiliates
Nagu on lisaks näitlikustatud tabelis 10, ei hõlma LuxSCSi kantud kulud LucOpCo poolt seoses immateriaalse vara arendamise, täiustamise või haldamisega kantud kuludega kaasnevaid kulusid ega LuxOpCo poolt ELi e-jaemüügi või teenuskaubanduse juhtimise tõttu kantud kuludega kaasnevaid kulusid, nagu ebatõenäoliselt laekuvad nõuded, laovarude mahakandmine, turunduskulud jne.
As explained in Recitals 114 and 115, the EU Local Affiliates provide certain intra-group services to LuxOpCo in return for a remuneration covering their Applicable Costs plus a mark-up.
LuxSCS ei kandnud ka ainujuhatajale töötasu maksmise kulusid.
Besides some variations in the characteristics in the services to be provided by the EU Local Affiliates and the mark-up applied on the Applicable Costs, the Service Agreements are to a large extent identical.
Lisateave sisseostulepingu ja kulude jagamise lepingu kohta
Pursuant to the Service Agreements, the EU Local Affiliates shall, to the extent possible, provide general services for LuxOpCo from time to time as requested by LuxOpCo.
LuxSCS nõustus tegema ATI-le vastutasuks sisseostulepingu alusel saadud immateriaalse vara eest igal aastal sisseostumakse.
Those services must be provided in accordance with service standards and guidelines as provided by LuxOpCo.
LuxSCS tegi vaatlusalusel perioodil ATI-le järgmised sisseostumaksed (vt allpool esitatud tabelis 11):
In addition to the general services, the five EU Local Affiliates in France, Germany and the UK provide different services: Amazon.fr SARL and Amazon.de GmbH provide costumer and merchant services as well as support services, Amazon.fr Logistique SAS and Amazon Logistik GmbH provide fulfilment services, and Amazon.co.uk Ltd provides fulfilment services, costumer and merchant services as well as support services.
Tabel 11
Those services are also provided on the basis of a request from LuxOpCo.
Sisseostumaksed
The EU Local Affiliates act as independent contractors and are responsible for maintaining an organisation of qualified personnel capable of meeting the commercial and technical demands of the services as well as for maintaining the necessary facilities and equipment used in the performance of those services.
(miljonites)
The EU Local Affiliates neither assume responsibility for the sales nor for the inventories.
Sisseostumakse (USD)
As explained in Recitals 108 and 109, LuxOpCo takes the strategic decisions concerning the merchandise and pricing (which are critical to the success of LuxOpCo's business), records the sales and costs associated herewith (see Table 3), and owns and assumes the inventory risks.
Sisseostumakse (ekvivalent EUR)
The EU Local Affiliates receive a different mark-up on their Applicable Costs for the services provided.
Vastutasuks kulude jagamise lepingu kohaselt saadud immateriaalse vara õigustele oli LuxSCS nõus jagama arendusprogrammiga seoses kantud teatavaid teadus- ja arendustegevuse kulusid, st arenduskulusid, (mis hõlmavad ka alltöövõtja arenduskulusid) .
The mark-up is determined in the Services Agreements, exhibit 1, as the Applicable Mark-up.
Amazoni sõnul hõlmavad need kulud toodete, tehnoloogia, tellimuste täitmise arendamisega ja immateriaalse vara turundamisega seotud kulusid, samuti A9-le ja ATI-le tekkinud üld- ja halduskulusid ning intellektuaalomandi ostmisega seotud kulusid.
ADDITIONAL INFORMATION ON LUXSCS
Kulude jagamise lepingu kohaselt LuxSCSi kantava arenduskulude osa määras kindlaks Amazoni Euroopas teenitud tulu osakaal kontserni üleilmses tulus antud aastal.
Financial information on LuxSCS
Näiteks 2012. aastal teenis Amazon 28,6 % oma üleilmsest tulust Euroopas.
The balance sheet and profit and loss accounts of LuxSCS for the financial years 2005-2013 are reproduced in Table 9.
Seetõttu määrati 2012. aastal 28,6 % immateriaalse vara arenduskuludest LuxSCSile.
Table 9
Kulude jagamise lepingu iga-aastaste koondaruannete kohaselt LuxSCS ise asjaomasel perioodil arenduskulusid ei kandnud.
LuxSCS balance sheet and profit and loss
Selle asemel osales LuxSCS immateriaalse vara väljatöötamises kulude jagamise lepingu alusel üksnes rahaliselt oma iga-aastaste kulude jagamise maksetega.
LuxSCS balance sheet
Tabelis 12 on näha LuxSCSi poolt kulude jagamise lepingu alusel kulude jagamise kogumisse tehtud rahalised maksed („kulude jagamise lepingu maksed“).
CAPITAL
Tabel 12
Subscribed capital
LuxSCSi kulude jagamise lepingu kohaselt tehtud maksed
Share premium
LuxSCSi kulude jagamise lepingu kohaselt tehtud makse
[500000-600000]
[1000 – 1500]
Revaluation reserve
Kulude jagamise lepingu iga-aastased koondaruanded sisaldavad ka Amazoni üle maailma, sealhulgas Euroopas asuvate arenduskeskuste kantud arenduskulusid.
Profit (loss) brought forward and of the financial year
Need arenduskeskused teevad A9-le ja ATI-le lepingulist arendustööd, mille eest A9 ja ATI hüvitavad neile kulud soetusmaksumuse alusel + [5–10] % .
[1500000 – 2000000]
Kulude jagamise leping sõlmiti immateriaalse vara kasutuseaks ja seda võis poolte vastastikusel kokkuleppel muuta või selle lõpetada üksnes omaniku muutumise või olulise koormatise korral või juhul, kui üks pooltest ei suuda parandada oma kulude jagamise lepingu kohase tegevusega seotud viga .
CREDITORS
Seega ei olnud LuxSCSil võimalik kulude jagamise lepingut ühepoolselt lõpetada.
[100000-200000]
Kulude jagamise lepingut muudeti asjaomasel perioodil kaks korda.
[1000-10000]
Esimese muudatusega, mis allkirjastati 2009. aasta juulis ja mis jõustus 5. jaanuaril 2009, sooviti viia leping vastavusse USA rahandusministeeriumi määrusega kvalifitseeritud kulude jagamise kokkulepete kohta.
[2000000-2500000]
Selle tulemusena määratleti funktsioonid ja riskid, mida kumbki kulude jagamise lepingu pool pidi täitma ja võtma, selles lepingus .
ASSETS
Kõnealune loetelu on esitatud tabelis 13.
Shares in affiliated undertakings
Tabel 13
Intangible assets (acquired) and goodwill
LuxSCS funktsioonid ja riskid seoses kulude jagamise lepinguga
[90000-100000]
LuxSCSi funktsioonid
Amounts owed by affiliated companies
LuxSCSi prognoositud riskid
Other debtors and cash
[LuxSCS] rakendab arendusprogrammi kas otse või kaudselt oma tütarettevõtjate kaudu Euroopa territooriumil ning jagab selle tegevuse tulemusi [A9 ja ATIga].
[300-400]
Kõik äririskid, mis on seotud Euroopa territooriumiga, sealhulgas krediidirisk, kogudega seotud risk, tururisk, kahjumirisk, risk, mis on seotud selliste töötajate hoidmisega, kes suudavad Euroopa territooriumil tõhusalt ja õigeaegselt kaupu müüa ja teenuseid osutada.
LuxSCS Profit and loss
[LuxSCS] tegeleb Euroopa territooriumil müügi- ja turundustegevusega.
[500000 – 600000]
[LuxSCS] teostab oma territooriumil strateegilise planeerimise tegevust seoses arendusprogrammiga seotud kliendivajaduste ja tootenõuetega.
Interest receivable and similar income
Toodetega seotud tururiskid Euroopa territooriumil ja uurimisprogrammide edu mõju, sealhulgas:
[40000 – 50000]
töötajate eduka tööle värbamise, tööl hoidmise ja motiveerimisega seotud riskid;
CHARGES
turunõuete ning arenevate tööstusstandardite õigeaegne ja täpne prognoosimine;
Other charges and other operating charges
uute toodete või teenuste täpne kindlaks määramine;
[400000 – 500000]
uute toodete või pakkumise disainilahenduste õigeaegne valmimine ja kasutuselevõtt.
Value adjustments
[LuxSCS] tegeleb arendusprogrammiga seotud eelarvestamise ja planeerimisega.
[20000 – 30000]
Interneti-äri haldamisega seotud õiguslikud ja regulatsiooniga seotud riskid.
Interest payable and similar charges
[LuxSCS] haldab arendusprogrammi kohaldamisalasse kuuluvate tehnoloogiate strateegilisi omandamisi.
Profit of the financial year
Kaubamärgi arendamise ja kaubamärgi tunnustamisega seotud riskid Euroopa territooriumil.
[100000 – 200000]
[LuxSCS] täidab kvaliteedi kontrolli ja tagamise funktsioone.
Table 10 provides a break-down of the ‘Other charges and other operating charges’ incurred by LuxSCS during the relevant period.
Peamised töötajatega seotud riskid, kvaliteedikontrolli riskid ning toodete ohutuse ja usaldusväärsusega seotud riskid (sealhulgas garantii ja vastutusega seotud riskid) Euroopa territooriumil.
Table 10
[LuxSCS] valib ja palkab eespool nimetatud tegevuste jaoks töötajad, töövõtjad ning alltöövõtjad ning teostab nende üle järelevalvet.
Other charges and other operating charges incurred by LuxSCS 2006-2013
Omandamisega seotud riskid, sealhulgas suutlikkus omandatud tehnoloogiat õigeaegselt ja edukalt integreerida.
Description
Teise muudatusega, mis allkirjastati 2014. aasta veebruaris ja jõustus 1. jaanuaril 2014, muudeti LuxSCS poolt kulude jagamise lepingu kohaselt kantavate arenduskulude osa kindlaksmääramise meetodit.
Counterparty
Selle tulemusena määratakse LuxSCSi kuluosa protsent kindlaks proportsioonis Amazoni Euroopas teenitud kasumiga kontserni üleilmse kasumi suhtes antud aastal.
Accounting fees
LuxSCSi poolt seoses immateriaalse varaga kantud muud kulud
External
Mis puudutab neid turundusalaseid immateriaalseid varasid, mida LuxOpCo kasutas Amazoni Euroopa jaemüügiäris, selgitas Amazon, et need „hõlmavad õigusi Amazoni kohalikele Euroopa turundusalastele immateriaalsetele varadele ja üleilmsetele turundusalastele immateriaalsetele varadele.
Bank charges
LuxSCS kandis turunduskulusid kahel viisil.
Courier charges
Esiteks hüvitas ta kas otse või kaudselt Euroopa opereerivate ettevõtjate kantud turunduskulud.