natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Results of the action: Completion of assessment missions; production of a short report for each mission, confidential to the host LAS Member State, aimed at determining its specific needs (identification of existing policies and measures, normative or other gaps, and barriers to addressing such gaps).
Meetme tulemused: hindamismissioonide lõpuleviimine; iga missiooni kohta lühikese aruande koostamine, mis on vastuvõtva Araabia Riikide Liiga liikmesriigi jaoks konfidentsiaalne ning mille eesmärk on teha kindlaks tema konkreetsed vajadused (olemasoleva poliitika ja meetmete kindlakstegemine, normatiivsed või muud puudujäägid ning takistused puudujääkide kõrvaldamisel).
Objective: Build sustainable capacity for small-arms control in the host LAS Member State according to that State's interests and needs (priority areas 1 to 4).
Eesmärk: luua vastuvõtvates Araabia Riikide Liiga liikmesriikides kestlik väikerelvade kontrolli suutlikkus vastavalt kõnealuse riigi huvidele ja vajadustele (prioriteetsed valdkonnad 1–4).
In-country training sessions for LAS Member States requesting assistance.
Riigisisene koolitus toetust taotlenud Araabia Riikide Liiga liikmesriikidele.
The training sessions could benefit all 22 LAS Member States (one week per State) or a smaller number of LAS Member States (multiple visits to those States, e.g. two weeks of training for 11 LAS Member States).
Koolituskursustest võiks abi saada kõik 22 Araabia Riikide Liiga liikmesriiki (üks nädal riigi kohta) või väiksem arv Araabia Riikide Liiga liikmesriike (mitu visiiti nendesse riikidesse; nt kaks nädalat koolitust 11 Araabia Riikide Liiga liikmesriigile).
Each one-week training session will involve: (a) an opening day introducing senior government officials to all aspects of the project that are of interest/relevance to the LAS Member State; (b) two days' training of front-line managers (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State); (c) two days' practical training of field personnel (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State).
Iga ühenädalane koolituskursus hõlmab järgmist: a) avapäev, mille käigus tutvustatakse kõrgetele valitsusametnikele projekti kõiki aspekte, mis on Araabia Riikide Liiga liikmesriigi jaoks huvitavad/asjakohased; b) kahepäevane koolitus eesliini juhtidele (projekti eksperdid, kes töötavad paralleelselt Araabia Riikide Liiga liikmesriigi jaoks huvitavates/asjakohastes valdkondades); c) kahepäevane praktiline koolitus valdkonnas töötavatele inimestele (projekti eksperdid, kes töötavad paralleelselt Araabia Riikide Liiga liikmesriigi jaoks huvitavates/asjakohastes valdkondades).
In the case of multiple visits, the project would seek to enhance national ownership by expanding and strengthening training provided during the first visit, especially in the areas identified by the host LAS Member State as top priorities.
Korduvate visiitide puhul püütakse projektiga tõhustada riiklikku isevastutust, laiendades ja tugevdades esimese visiidi ajal osutatud koolitust, eelkõige valdkondades, mille vastuvõttev Araabia Riikide Liiga liikmesriik on kindlaks määranud peamiste prioriteetidena.
Results of the action: The impact of the training sessions would be assessed in order to determine the extent to which project capacity-building objectives have been met.
Meetme tulemused: koolituskursuste mõju hinnatakse, et teha kindlaks, mil määral on täidetud projekti suutlikkuse suurendamise alased eesmärgid.
Objective: Assess small-arms-related legislation in LAS Member States requesting such assistance; identify possible legislative amendments and revisions (priority areas 1 to 4).
Eesmärk: hinnata väikerelvadega seonduvat seadusandlust toetust taotlenud Araabia Riikide Liiga liikmesriikides; teha kindlaks võimalikud seadusandlikud muudatused (prioriteetsed valdkonnad 1–4).
Activities: desk-based research and liaison with the requesting LAS Member State; field visit (one-week); and follow-up report and liaison with the requesting LAS Member State.
Meetmed: dokumendipõhised uuringud ja koostöö toetust taotlenud Araabia Riikide Liiga liikmesriigiga; riikide külastused (üks nädal) ning järelmeetmeid käsitlev aruanne ja koostöö toetust taotlenud Araabia Riikide Liiga liikmesriigiga.
Results of the action: Production of a short report, confidential to the host LAS Member State, identifying possible legislative amendments and revisions.
Meetme tulemused: lühikese aruande koostamine, mis on vastuvõtva Araabia Riikide Liiga liikmesriigi jaoks konfidentsiaalne ning milles määratakse kindlaks võimalikud seadusandlikud muudatused.
Objective: Meet the needs of LAS Member States for independent and reliable information on small arms and armed violence in Arabic (priority area 5)
Eesmärk: täita Araabia Riikide Liiga liikmesriikide vajadused saada araabia keeles sõltumatut ja usaldusväärset teavet väikerelvade ja relvavägivalla kohta (prioriteetne valdkond 5).
Activities: Translation of key publications and documents into Arabic (published reports, best-practice guidelines, etc.).
Meetmed: võtmetähtsusega trükiste ja dokumentide tõlkimine araabia keelde (avaldatud aruanded, parimate tavade suunised jne).
Examples could include the Small Arms Survey's Guide to the UN Small Arms Process and its Physical Security and Stockpile Management (PSSM) Matrix.
Näitena võib tuua Small Arms Survey suunised seoses ÜRO väikerelvade protsessi ning väikerelvade füüsilise julgeoleku ja varude haldamise maatriksiga.
Results of the action: Specific outputs would include the translation of important books, reports and briefing papers, as well as the production of podcasts and blog posts in Arabic.
Meetme tulemused: konkreetsed tulemused hõlmavad oluliste raamatute, aruannete ja teavitusdokumentide tõlkimist ning netisaadete ja blogipostituste tootmist araabia keeles.
This action would result in a significant increase in the availability of independent and reliable Arabic-language information on small arms and armed violence.
Selle meetme tulemusel suureneks märkimisväärselt sõltumatu ning usaldusväärse ja araabiakeelse teabe kättesaadavus väikerelvade ja relvavägivalla kohta.
Objective: Evaluate the project and plan for future cooperation (priority areas 1 to 5).
Eesmärk: projekti ja tulevase koostöö kava hindamine (prioriteetsed valdkonnad 1–5).
Activities: Two-day meeting held in Cairo at the end of the project, aimed at senior LAS Member State officials and LAS staff responsible for project-related issues.
Meetmed: projekti lõpus Kairos toimuv kahepäevane kohtumine, millel osalevad Araabia Riikide Liiga liikmesriikide kõrgemad ametnikud, samuti projektiga seotud küsimuste eest vastutavad Araabia Riikide Liiga töötajad.
Results of the action: Discussion and evaluation of the project; elaboration of plans for future cooperation on small-arms control; production of a summary meeting report.
Meetme tulemused: projekti arutamine ja hindamine; tulevase koostöö kavade väljatöötamine väikerelvade kontrolli valdkonnas; koosoleku kokkuvõtliku aruande koostamine.
Project monitoring and evaluation
Projekti järelevalve ja hindamine
Objective: To ensure that the project has met its substantive objectives, and that project expenditures have been made in accordance with the agreed budget.
Eesmärk: selle tagamine, et projekt on saavutanud oma sisulised eesmärgid ning et projekti raames tehtud kulutused on tehtud vastavalt heakskiidetud eelarvele.
Activities: In order to measure the impacts of the various project components, the project will include both an internal and an external monitoring mechanism.
Meetmed: eri projektikomponentide mõju mõõtmiseks sisaldab projekt nii sisemist kui välist järelevalvemehhanismi.
The internal monitoring mechanism will be led by the resident results-based management (RBM) specialist, supported by project staff.
Sisemist järelevalvemehhanismi juhib keskuse enda tulemuspõhise juhtimise spetsialist, keda toetab projektimeeskond.
The external evaluation will involve the recruitment of an external evaluation team that will travel to the two-day meeting in Cairo at the end of the project, selected participating LAS Member States (up to 8) and the headquarters of the main project implementers — the Small Arms Survey, the International Criminal Police Organization and the World Customs Organization.
Välishindamine hõlmab välishindamise meeskonna värbamist, mis reisib projekti lõpus Kairos toimuvale kahepäevasele kohtumisele, valitud osalevatesse Araabia Riikide Liiga liikmesriikidesse (kuni 8 riiki) ning peamiste projekti rakendajate – Small Arms Survey, Rahvusvahelise Kriminaalpolitsei Organisatsiooni ja Maailma Tolliorganisatsiooni – peakorteritesse.
The project will also include a financial audit in line with Union requirements.
Projekt hõlmab ka finantsauditi tegemist vastavalt liidu nõuetele.
Results of the action: Completion of an assessment of project impacts; completion of the financial audit.
Meetme tulemused: projekti mõju hindamise lõpuleviimine; finantsauditi lõpuleviimine.
Implementing agencies and partnerships
Rakendusasutused ja partnerlused
The Small Arms Survey (‘SAS’), a research centre located at the Graduate Institute of International and Development Studies in Geneva, Switzerland, will be the lead implementing agency.
Juhtiv rakendusasutus on Šveitsis Genfis paiknevas rahvusvaheliste ja arenguvaldkonna uuringute instituudis asuv uurimiskeskus Small Arms Survey (SAS).
In implementing the project, SAS will draw, in particular, on the contributions of the International Criminal Police Organisation (Interpol) and the World Customs Organisation (WCO).
Projekti rakendamisel tugineb SAS eelkõige panustele, mida annavad Rahvusvaheline Kriminaalpolitsei Organisatsioon (Interpol) ja Maailma Tolliorganisatsioon (WCO).
Interpol will have primary responsibility for priority areas 2.2 and 2.3 (capacity-building for law-enforcement agencies), the WCO for priority areas 1 and 2.1 (international transfer controls, including border controls).
Interpol on eelkõige vastutav prioriteetsete valdkondade 2.2 ja 2.3 eest (õiguskaitseasutuste suutlikkuse suurendamine) ning WCO prioriteetsete valdkondade 1 ja 2.1 eest (rahvusvaheline üleandmise kontroll, sealhulgas piirikontroll).
As necessary, SAS will subcontract other organisations to assist with other components of the project (possibly including the component on stockpile management and security).
Vajaduse korral sõlmib SAS allhankelepinguid teiste organisatsioonidega, et need aitaksid projekti teiste komponentide elluviimist (võivad hõlmata varude haldamise ja julgeoleku komponenti).
Depending on the needs and preferences of participating LAS Member States, other organisations, including civil-society organisations, as well as certain LAS specialised agencies, could also contribute to the implementation of the project.
Sõltuvalt osalevate Araabia Riikide Liiga liikmesriikide vajadustest ja eelistustest võivad projekti rakendamisel oma panuse anda ka teised organisatsioonid, sealhulgas kodanikuühiskonna organisatsioonid ning Araabia Riikide Liiga teatavad spetsialiseerunud asutused.
The implementing agencies will also coordinate with governmental and non-governmental organisations working in LAS Member States, as well as any Union programmes with a presence there, in order to ensure that all of the activities undertaken within the framework of the project complement and build upon existing initiatives.
Rakendusasutused kooskõlastavad oma tegevust ka Araabia Riikide Liiga liikmesriikides töötavate valitsus- ja valitsusväliste organisatsioonidega ning kõigi kohapeal tegutsevate liidu programmidega, tagamaks et kõik projekti raames toimuvad tegevused täiendavad olemasolevaid algatusi ning tuginevad neile.
SAS and its implementing partners will also take appropriate measures to ensure project visibility in line with Union guidelines.
SAS ja selle rakenduspartnerid võtavad samuti asjakohaseid meetmeid, et tagada projekti nähtavus vastavalt liidu suunistele.
A duration of 24 months is envisaged for the project.
Projekti läbiviimiseks on kavandatud 24 kuud.
Depending on LAS Member State interest and available funding, an extension of the project beyond the initial two-year period would allow for the continuation and consolidation of the capacity-building efforts undertaken in the project's initial phase.
Araabia Riikide Liiga liikmesriikide huvi ja rahastamise olemasolu korral võimaldaks projekti pikendamine üle esialgselt kavandatud kaheaastase perioodi jätkata ja tugevdada projekti sissejuhatavas etapis tehtud suutlikkuse suurendamise alaseid jõupingutusi.
For example, training provided to a given LAS Member State in the initial phase could be repeated, expanded and tested, involving a broader range of personnel, in order to ensure sustainability.
Näiteks saaks korrata, laiendada ja katsetada asjaomasele Araabia Riikide Liiga liikmesriigile esialgses etapis osutatud koolitust, hõlmates kestlikkuse tagamise eesmärgil suuremat arvu töötajaid.
LAS Member States that did not receive all of the training or legislative assistance they sought in the first phase of the project could receive it in the second.
Araabia Riikide Liiga liikmesriigid, kes ei saanud projekti esimeses etapis kogu taotletavat koolitust või seadusandlikku abi, võivad seda saada teise etapi käigus.
LAS Member States that identified new arms-control needs or priorities — building, for example, on capacities acquired in the first phase of the project — could receive assistance in these areas in the second phase.
Araabia Riikide Liiga liikmesriigid, kes tegid kindlaks uued relvastuskontrolli vajadused või prioriteedid, tuginedes näiteks projekti esimese etapi käigus omandatud suutlikkusele, võiksid nendes valdkondades saada abi teise etapi käigus.
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1790
Komisjoni rakendusotsus (EL) 2018/1790,
of 16 November 2018
16. november 2018,
repealing Decision 2002/623/EC establishing guidance notes on the environmental risk assessment of genetically modified organisms
millega tunnistatakse kehtetuks otsus 2002/623/EÜ, millega kehtestatakse geneetiliselt muundatud organismide keskkonnariski hindamise juhised
(notified under document C(2018) 7513)
(teatavaks tehtud numbri C(2018) 7513 all)
Having regard to Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council of 12 March 2001 on the deliberate release into the environment of genetically modified organisms and repealing Council Directive 90/220/EEC, and in particular the first paragraph of Annex II thereto,
võttes arvesse Euroopa Parlamendi ja nõukogu 12. märtsi 2001. aasta direktiivi 2001/18/EÜ geneetiliselt muundatud organismide tahtliku keskkonda viimise kohta ja nõukogu direktiivi 90/220/EMÜ kehtetuks tunnistamise kohta, eriti selle II lisa esimest lõiku,
Commission Decision 2002/623/EC established guidance notes on the objectives, elements, general principles and methodology of the environmental risk assessment referred to in Annex II to Directive 2001/18/EC.
Komisjoni otsusega 2002/623/EÜ kehtestati juhised direktiivi 2001/18/EÜ II lisas osutatud keskkonnariski hindamise eesmärkide, elementide, üldpõhimõtete ja meetodite kohta.
Extensive supplementary explanations regarding the implementation of Annex II to Directive 2001/18/EC have been given in more recent and more detailed guidance documents on the environmental risk assessment of genetically modified organisms (‘GMOs’) adopted by the European Food Safety Authority (‘the Authority’) and by the European Medicines Agency (‘the Agency’).
Euroopa Toiduohutusameti (edaspidi „toiduohutusamet“) ja Euroopa Ravimiameti (edaspidi „ravimiamet“) vastu võetud uuemates ja üksikasjalikumates suunisdokumentides geneetiliselt muundatud organismide keskkonnariski kohta on antud põhjalikke täiendavaid selgitusi seoses direktiivi 2001/18/EÜ II lisa rakendamisega.
After the adoption of those more detailed guidance documents, Decision 2002/623/EC has progressively lost its added value.
Pärast kõnealuste üksikasjalikumate suunisdokumentide vastuvõtmist on otsus 2002/623/EÜ järk-järgult oma täiendava kohaldatavuse minetanud.
Commission Directive (EU) 2018/350, which amended Directive 2001/18/EC, updated Annex II to Directive 2001/18/EC by incorporating and building upon the strengthened guidance of the Authority on the environmental risk assessment of genetically modified plants, adopted in October 2010, while taking into account that Annex II applies to all GMOs and not only to genetically modified plants.
Komisjoni direktiiviga (EL) 2018/350, millega muudeti direktiivi 2001/18/EÜ, ajakohastati direktiivi 2001/18/EÜ II lisa, lisades toiduohutusameti 2010. aasta oktoobris vastu võetud täiustatud suunised geneetiliselt muundatud organismide keskkonnariski hindamise kohta kõnealusesse lisasse ja selles aluseks võtta, arvestades samas, et kõnealust II lisa kohaldatakse kõikide geneetilistelt muundatud organismide, mitte ainult geneetiliselt muundatud taimede suhtes.
Decision 2002/623/EC itself served as a basis for the elaboration of the guidance of the Authority.
Otsust 2002/623/EÜ kasutati toiduohutusameti suuniste väljatöötamise alusena.
As a result, the provisions of Annex II to Directive 2001/18/EC are now more detailed and the guidance notes established by Decision 2002/623/EC are no longer needed.
Selle tulemusel on direktiivi 2001/18/EÜ II lisa sätted nüüd üksikasjalikumad ning otsusega 2002/623/EÜ kehtestatud juhiseid ei ole enam vaja.
Decision 2002/623/EC should therefore be repealed.
Seepärast tuleks otsus 2002/623/EÜ kehtetuks tunnistada.
Decision 2002/623/EC should also be repealed in the interest of simplification in order to reduce the number of guidance documents that must be taken into account by operators and competent authorities when carrying out an environmental risk assessment under Annex II to Directive 2001/18/EC.
Otsus 2002/623/EÜ tuleks seega lihtsustamise huvides kehtetuks tunnistada, et vähendada selliste suunisdokumentide arvu, mida ettevõtjad ja pädevad asutused peavad arvesse võtma direktiivi 2001/18/EÜ II lisa kohase keskkonnariski hindamisel.
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Committee established under Article 30(1) of Directive 2001/18/EC,
Käesoleva otsusega ette nähtud meetmed on kooskõlas direktiivi 2001/18/EÜ artikli 30 lõike 1 alusel loodud komitee arvamusega,
Decision 2002/623/EC is repealed.
Otsus 2002/623/EÜ tunnistatakse kehtetuks.
Done at Brussels, 16 November 2018.
Brüssel, 16. november 2018
OJ L 106, 17.4.2001, p. 1.
EÜT L 106, 17.4.2001, lk 1.
Commission Decision 2002/623/EC of 24 July 2002 establishing guidance notes supplementing Annex II to Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council on the deliberate release into the environment of genetically modified organisms and repealing Council Directive 90/220/EEC (OJ L 200, 30.7.2002, p. 22).
Komisjoni 24. juuli 2002. aasta otsus 2002/623/EÜ geneetiliselt muundatud organismide tahtlikku keskkonda viimist ja nõukogu direktiivi 90/220/EMÜ kehtetuks tunnistamist käsitleva Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiivi 2001/18/EÜ II lisa täiendavate juhiste kehtestamise kohta (EÜT L 200, 30.7.2002, lk 22).
Commission Directive (EU) 2018/350 of 8 March 2018 amending Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council as regards the environmental risk assessment of genetically modified organisms (OJ L 67, 9.3.2018, p. 30).
Komisjoni 8. märtsi 2018. aasta direktiiv (EL) 2018/350, millega muudetakse Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiivi 2001/18/EÜ seoses geneetiliselt muundatud organismide keskkonnariski hindamisega (ELT L 67, 9.3.2018, lk 30).
EFSA Journal 2010; 8(11):1879.
Toiduohutusameti geneetiliselt muundatud organismide komisjon; suunised geneetiliselt muundatud taimede keskkonnariski hindamise kohta.
[111 pp.]. doi:10.2903/j.efsa.2010.1879.
EFSA Journal 2010; 8(11): 1879.
EFSA Panel on Genetically Modified Organisms (GMO); Guidance on the environmental risk assessment of genetically modified plants.
komisjoni liige
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2018/1791
Poliitika- ja julgeolekukomitee otsus (ÜVJP) 2018/1791,
on the appointment of the EU Mission Force Commander of the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (EUTM Mali/2/2018)
millega nimetatakse ametisse Mali relvajõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni (EUTM Mali) ELi missiooni vägede juhataja (EUTM Mali/2/2018)
Having regard to Council Decision 2013/34/CFSP of 17 January 2013 on a European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali), and in particular Article 5 thereof,
võttes arvesse nõukogu 17. jaanuari 2013. aasta otsust 2013/34/ÜVJP, mis käsitleb Mali relvajõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidavat Euroopa Liidu sõjalist missiooni (EUTM Mali), eriti selle artiklit 5,
Pursuant to Article 5(1) of Decision 2013/34/CFSP, the Council authorised the Political and Security Committee (PSC) to take the relevant decisions concerning the political control and strategic direction of EUTM Mali, including the decisions on the appointment of subsequent EU Mission Force Commanders for EUTM Mali.
Otsuse 2013/34/ÜVJP artikli 5 lõike 1 kohaselt volitas nõukogu poliitika- ja julgeolekukomiteed tegema asjakohaseid otsuseid EUTM Mali poliitilise kontrolli ja strateegilise juhtimise kohta, sealhulgas võtma vastu otsused EUTM Mali järgmiste ELi missiooni vägede juhatajate ametisse nimetamise kohta.
On 23 January 2018, the PSC adopted Decision (CFSP) 2018/135 appointing Brigadier General Enrique MILLÁN MARTÍNEZ as EU Mission Force Commander of EUTM Mali.
Poliitika- ja julgeolekukomitee võttis 23. jaanuaril 2018 vastu otsuse (ÜVJP) 2018/135, millega nimetati EUTM Mali ELi missiooni vägede juhatajaks brigaadikindral Enrique MILLÁN MARTÍNEZ.
On 5 October 2018, Germany proposed the appointment of Brigadier General Peter MIROW to succeed Brigadier General Enrique MILLÁN MARTÍNEZ as the EU Mission Force Commander of EUTM Mali as from 12 November 2018.
Saksamaa tegi 5. oktoobril 2018 ettepaneku nimetada alates 12. novembrist 2018 brigaadikindral Enrique MILLÁN MARTÍNEZi järglasena EUTM Mali ELi missiooni vägede juhatajaks brigaadikindral Peter MIROW.
On 5 October 2018, the EU Military Committee supported that recommendation.
Euroopa Liidu sõjaline komitee toetas 5. oktoobril 2018 kõnealust soovitust.
A decision on the appointment of Brigadier General Peter MIROW should therefore be taken.
Sellest tulenevalt tuleks teha otsus brigaadikindral Peter MIROWi ametisse nimetamise kohta.
Decision (CFSP) 2018/135 should be repealed.
Otsus (ÜVJP) 2018/135 tuleks kehtetuks tunnistada.
Brigadier General Peter MIROW is hereby appointed as the EU Mission Force Commander of the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) as from 12 November 2018.
Brigaadikindral Peter MIROW nimetatakse Mali relvajõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni (EUTM Mali) ELi missiooni vägede juhatajaks alates 12. novembrist 2018.
Decision (CFSP) 2018/135 is hereby repealed.
Otsus (ÜVJP) 2018/135 tunnistatakse kehtetuks.
This Decision shall enter into force on 12 November 2018.
Käesolev otsus jõustub 12. novembril 2018.
OJ L 14, 18.1.2013, p. 19.
ELT L 14, 18.1.2013, lk 19.
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2018/135 of 23 January 2018 on the appointment of the EU Mission Force Commander of the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (EUTM Mali/1/2018) (OJ L 24, 27.1.2018, p. 1).
Poliitika- ja julgeolekukomitee 23. jaanuari 2018. aasta otsus (ÜVJP) 2018/135, millega nimetatakse ametisse Mali relvajõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni (EUTM Mali) ELi missiooni vägede juhataja (EUTM Mali/1/2018) (ELT L 24, 27.1.2018, lk 1).
Council Decision (CFSP) 2018/1797
Nõukogu otsus (ÜVJP) 2018/1797,
amending and updating Decision (CFSP) 2018/340 establishing the list of projects to be developed under PESCO
millega muudetakse ja ajakohastatakse otsust (ÜVJP) 2018/340, millega koostatakse alalise struktureeritud koostöö raamistikus arendatavate projektide nimekiri