natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In accordance with Article 25(2) of Decision 2008/615/JHA, the supply of personal data provided for under that Decision may not take place until the general provisions on data protection set out in Chapter 6 of that Decision have been implemented in the national law of the territories of the Member States involved in such supply.
Otsuse 2008/615/JSK artikli 25 lõike 2 kohaselt ei või kõnealuse otsuse kohaselt ette nähtud isikuandmete edastamine toimuda enne, kui nimetatud otsuse 6. peatükis esitatud andmekaitse üldsätted on rakendatud sellises edastamises osalevate liikmesriikide territooriumil kehtivas siseriiklikus õiguses.
Article 20 of Council Decision 2008/616/JHA [3] provides that the verification that the condition referred to in recital 1 has been met with respect to automated data exchange in accordance with Chapter 2 of Decision 2008/615/JHA is to be done on the basis of an evaluation report based on a questionnaire, an evaluation visit and a pilot run.
Nõukogu otsuse 2008/616/JSK [3] artiklis 20 on sätestatud, et põhjenduses 1 nimetatud tingimuse täitmist otsuse 2008/615/JSK 2. peatüki kohase automatiseeritud andmevahetuse osas tuleb kontrollida küsimustikul, hindamiskülastusel ja süsteemi katselisel kasutamisel põhineva hindamisaruande alusel.
In accordance with point 1.1 of Chapter 4 of the Annex to Decision 2008/616/JHA, the questionnaire drawn up by the relevant Council Working Group concerns each of the automated data exchanges and is to be answered by a Member State as soon as it believes it fulfils the prerequisites for sharing data in the relevant data category.
Otsuse 2008/616/JSK lisa 4. peatüki punkti 1.1 kohaselt koostab asjaomane nõukogu töörühm iga andmekategooria puhul automatiseeritud andmevahetust käsitleva küsimustiku ja niipea, kui liikmesriik leiab, et tema puhul on täidetud vastavasse andmekategooriasse kuuluvate andmete vahetamise tingimused, peab ta küsimustiku täitma.
Croatia has completed the questionnaire on data protection and the questionnaire on vehicle registration data (VRD) exchange.
Horvaatia on täitnud andmekaitset käsitleva küsimustiku ja sõidukite registreerimisandmete andmevahetust käsitleva küsimustiku.
A successful pilot run has been carried out by Croatia with the Netherlands.
Horvaatia koos Madalmaadega on süsteemi edukalt katseliselt kasutanud.
An evaluation visit has taken place in Croatia and a report on the evaluation visit has been produced by the Dutch and Romanian evaluation team and forwarded to the relevant Council Working Group.
Horvaatias on toimunud hindamiskülastus ning Madalmaade ja Rumeenia hindamisrühm on koostanud hindamiskülastuse aruande ja edastanud selle asjaomasele nõukogu töörühmale.
On 19 December 2016, the Council, having noted the agreement of all Member States bound by Decision 2008/615/JHA, concluded that Croatia had fully implemented the general provisions on data protection set out in Chapter 6 of Decision 2008/615/JHA.
Olles teatavaks võtnud kõigi selliste liikmesriikide nõusoleku, kelle suhtes otsus 2008/615/JSK on siduv, otsustas nõukogu 19. detsembril 2016, et Horvaatia on täielikult rakendanud otsuse 2008/615/JSK 6. peatüki andmekaitset käsitlevad üldsätted.
Therefore, for the purposes of automated searching of VRD, Croatia should be entitled to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA.
Seega peaks Horvaatial sõidukite registreerimisandmete automatiseeritud otsingu eesmärgil olema õigus saada ja edastada isikuandmeid vastavalt otsuse 2008/615/JSK artiklile 12.
In its judgment of 22 September 2016 in Joined Cases C-14/15 and C-116/15 [4], the Court of Justice of the European Union held that Article 25(2) of Decision 2008/615/JHA unlawfully lays down the requirement of unanimity for the adoption of measures necessary to implement that Decision.
Euroopa Liidu Kohus leidis oma 22. septembri 2016. aasta otsuses liidetud kohtuasjades C-14/15 ja C-116/15, [4] et otsuse 2008/615/JSK artikli 25 lõikes 2 on ebaseaduslikult kehtestatud ühehäälsuse nõue kõnealuse otsuse rakendamiseks vajalike meetmete võtmiseks.
However, Article 33 of Decision 2008/615/JHA confers upon the Council implementing powers with a view to adopting measures necessary to implement that Decision, in particular as regards the receiving and supply of personal data provided for under that Decision.
Otsuse 2008/615/JSK artikliga 33 antakse nõukogule siiski rakendamisvolitused selliste meetmete võtmiseks, mida on vaja nimetatud otsuse rakendamiseks, eelkõige kõnealuse otsuse kohaselt ette nähtud isikuandmete saamiseks ja edastamiseks.
As the conditions for triggering the exercise of such implementing powers have been met and the procedure in this regard has been followed, an Implementing Decision on the launch of automated data exchange with regard to VRD in Croatia should be adopted in order to allow that Member State to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA.
Kuna selliste rakendamisvolituste teostamiseks vajalikud tingimused on täidetud ja asjakohast korda on järgitud, tuleks võtta vastu rakendusotsus sõidukite registreerimisandmete automatiseeritud andmevahetuse alustamise kohta Horvaatias, et võimaldada nimetatud liikmesriigil saada ja edastada isikuandmeid vastavalt otsuse 2008/615/JSK artiklile 12.
For the purposes of automated searching of vehicle registration data, Croatia is entitled to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA as from 18 June 2017.
Horvaatial on sõidukite registreerimisandmete automatiseeritud otsingu eesmärgil õigus saada ja edastada isikuandmeid vastavalt otsuse 2008/615/JSK artiklile 12 alates 18. juunist 2017.
Opinion of 13 February 2017 (not yet published in the Official Journal).
13. veebruari 2017. aasta arvamus (Euroopa Liidu Teatajas seni avaldamata).
Judgment of the Court of Justice of 22 September 2016, Parliament v Council, Joined Cases C-14/15 and C-116/15, ECLI:EU:C:2016:715.
Euroopa Kohtu 22. septembri 2016. aasta otsus, Euroopa Parlament v. Euroopa Liidu Nõukogu, liidetud kohtuasjad C-14/15 ja C-116/15, ECLI:EU:C:2016:715.
Commission Decision (EU) 2017/1021
Komisjoni otsus (EL) 2017/1021,
on State aid SA.44727 2016/C (ex 2016/N) which France is planning to implement in favour of the Areva group
riigiabi SA.44727 2016/C (ex 2016/N) kohta, mida Prantsusmaa kavatseb anda kontsernile Areva
(notified under document C(2016) 9029)
(teatavaks tehtud numbri C(2016) 9029 all)
On 29 April 2016, after pre-notification contacts, the French authorities notified to the Commission restructuring aid in favour of the Areva group (‘the Areva Group’) in the form of two capital injections by the French State.
Pärast eelteatamist teavitasid Prantsuse ametiasutused 29. aprillil 2016 komisjoni ümberkorraldusabist Areva kontsernile (edaspidi „Areva kontsern“), mida Prantsuse riik annab kontserni kahes järjestikuses kapitalisuurendamises osalemise teel.
The French authorities sent additional information to the Commission by letters dated 27 May and 6 July 2016.
Ametiasutused andsid komisjonile lisateavet 27. mai ja 6. juuli 2016. aasta kirjaga.
By letter dated 19 July 2016, the Commission informed the French authorities that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘TFEU’) in respect of the aid.
19. juuli 2016. aasta kirjaga teatas komisjon Prantsusmaale oma otsusest algatada seoses kõnealuse abiga Euroopa Liidu toimimise lepingu (edaspidi „ELi toimimise leping“) artikli 108 lõikes 2 sätestatud menetlus.
The French authorities sent their comments on that decision to the Commission by letter dated 12 September 2016.
Prantsuse ametiasutused edastasid komisjonile oma märkused selle otsuse kohta 12. septembri 2016. aasta kirjaga.
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Komisjon edastas need märkused Prantsuse ametiasutustele, andes neile võimaluse esitada omapoolsed kommentaarid, mis komisjon sai 18. oktoobri 2016. aasta kirjaga.
The Commission received comments within the deadline from the following interested parties: Urenco, Teollisuuden Voima Oyj (‘TVO’), Siemens, the Areva Group, and a third party who wished to remain anonymous.
Prantsuse ametiasutused esitasid komisjonile mitmeid lisamärkusi 30. novembril ning 7., 12., 21. ja 22. detsembril 2016.
It forwarded them to France, giving it the opportunity to comment on them, and received its comments by letter of 18 October 2016.
Samaaegselt ümberkorraldusabiga seotud menetlusega teatasid Prantsuse ametiasutused 27. juulil 2016 komisjonile 3,3 miljardi euro suurusest päästmisabist, mida antakse emaettevõtjale Areva SA (edaspidi „Areva SA“) 2 miljardi euro suuruse laenu ning 100 % tütarettevõtjale Nouvel Areva (edaspidi „Nouvel Areva“) [3] võimaldatava 1,3 miljardi euro suuruse laenu näol.
The French authorities sent a number of additional comments on 30 November and again on 7, 12, 21 and 22 December 2016.
Need laenud kavatseti arvestada ümber nende kahe ettevõtja kapitaliks käesoleva otsuse esemeks oleva kapitalisuurendamise käigus.
In parallel to the proceedings in respect of the restructuring aid, on 27 July 2016 the French authorities notified to the Commission rescue aid of EUR 3.3 billion in the form of two loans to the Areva Group, one of EUR 2 billion granted to the parent company Areva SA (‘Areva SA’), and the other of EUR 1.3 billion to its wholly owned subsidiary New Areva (‘New Areva’) [3].
Päästmisabist teatamise kohta, mis registreeriti numbri SA.46077 all, tehakse eraldi otsus.
These loans are to be converted into capital in these two entities when the capital injections at issue in this Decision are made.
ABI ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS
The notified rescue aid, registered under number SA.46077, is the subject of a separate decision.
Abisaaja ja abi andmise taust
DETAILED DESCRIPTION OF THE AID
Kontserni Areva tutvustus
Beneficiary and background to the granting of the aid
Areva kontsern on börsil noteeritud ettevõtja ning Prantsuse riik kontrollib seda otseselt või kaudselt 86,52 % ulatuses.
Overview of the Areva Group
Kontserni emaettevõtja Areva SA kuulub 28,83 % ulatuses otseselt riigile ja kaudselt tuumaenergia komisjonile (Commissariat à l'Energie Atomique, edaspidi „CEA“) ja Bpifrance Participation'ile, kes on Areva SA omanikud vastavalt 54,37 % ja 3,32 % ulatuses.
The Areva Group is listed on the stock exchange.
Areva SA on Areva kontserni eri tütarettevõtjate omanik joonisel 2 toodud protsendimäärade ulatuses.
The French State directly or indirectly controls 86,52 % of it.
Areva kontsern teostab tuumaenergia turgudel tegevust, mis hõlmab kogu tsüklit, keskendudes neljale tegevusharule:
The State directly owns 28,83 % of the parent company, Areva SA, and indirectly owns 54,37 % and 3,32 %, via the Atomic Energy Commission (Commissariat à l'Énergie Atomique, ‘CEA’) and Bpifrance Participations respectively.
kaevandamine (kaevandusprojektidega seotud uuringud, arendustegevus, käitamine ja kaevandusalade heakorrastus), mis moodustas 2015. aasta käibest 18 %;
Areva SA controls the various Areva Group subsidiaries in the proportions shown in Figure 2 below.
tuumkütusetsükli algetapp (uraani ümbertöötlemine ja rikastamine, tuumkütuse tootmispõhimõtete väljatöötamine ja kütuse tootmine), mis moodustas 2015. aasta käibest 28 %;
The Areva Group is active in the whole range of nuclear-cycle activities, through four business lines:
tuumkütusetsükli hilisemad etapid (tuumajäätmete töötlemine ja ringlussevõtt MOX-kütusena, [4] tuumaenergeetika logistika, reaktorite sulgemine ja teenused), mis moodustas 2015. aasta käibest 19 %;
mining (exploration, development, extraction and site reclamation), accounting for 18 % of its turnover in 2015;
tuumareaktorid ja nendega seotud teenused (tuumareaktorite, sh laevadel kasutatavate reaktorite projekteerimine, valmistamine ja hooldus ning muud sekundaarsed teenused, nagu tuumaenergiaga seotud mõõtmised), mis moodustasid ettevõtja 2015. aasta käibest 34 %.
front-end operations (conversion and enrichment of uranium, fuel design and production), accounting for 28 % of its turnover in 2015;
Teine, väiksema mahuga ja praegu tõhustatav tegevusvaldkond on taastuvenergia.
back-end operations (nuclear waste reprocessing and recycling as MOX fuel [4], nuclear logistics, decommissioning and services), accounting for 19 % of its turnover in 2015;
See tegevusala hõlmas Areva kontserni 2015. aasta käibest alla 1 %.
reactors and associated services (design, construction and maintenance of nuclear reactors, including naval propulsion reactors, and ancillary activities such as nuclear measurements), accounting for 34 % of its turnover in 2015.
Üldjoontes vastavad need neli tegevusharu kahele ajalooliselt eraldiseisvale ja teineteist täiendavale tegevusvaldkonnale: i) tuumamaterjalide tsükkel, mis hõlmab tuumamaterjalide kaevandamist ja nendega varustamist, ja ii) tuumareaktoritega seotud tegevus.
The group's operations also include renewable energies, though this activity is on a smaller scale and is currently being rationalised.
Kõnealustest valdkondadest esimeses tegutses ettevõtja Cogema ja teises ettevõtja Framatome, kuni need kaks ettevõtjat 2001. aastal ühinesid, moodustades Areva kontserni.
It accounted for less than 1 % of the Areva Group's turnover in 2015.
Joonis 1
These four business lines can be grouped into two main historically distinct and complementary activities: (i) nuclear fuel cycle management, comprising mining, and front-end and back-end operations, and (ii) reactors.
Areva kontserni tegevuse skeem
The first was carried on by Cogema and the second by Framatome, before these two entities merged in 2001 to form the Areva Group.
Fabrication de MOX
Figure 1
Conversion de l’uranium naturel en hexafluorure d’uranium
Back- end
Démantèlement des sites nucléaires Gestion du combustible usé
Design and manufacture of packaging
LES MÉTIERS DU GROUPE
Logistics
Transport de matières nucléaires (uranium, combustible usé, déchets)
Decommissioning of nuclear sites
Conception et fabrication d’emballages
Redevelopment of sites and facilitiesat the end of their useful lives
Traitement et recyclage du combustible usé
Storage services and solutions
Areva NP
Extraction and processing of uranium ore
Nagu on näidatud joonisel 2, on eristamine kahe suure tegevusvaldkonna vahel ühinenud Areva kontsernis säilinud.
Enrichment of natural uranium (centrifugation process)
Tuumareaktoritega seotud tegevus on koondatud tütarettevõtjasse Areva Nuclear Power („Areva NP“) (ja laevanduses kasutatavate reaktorite osas aatomienergia tehnilisse ühingusse (Société Technique pour l'Energie Atomique („Areva TA“)), samas kui tuumkütusetsükliga seotud tegevus jaguneb tuumkütusega varustamisega tegeleva ettevõtja Areva Nuclear Cycle („Areva NC“) ja kaevandamisega seotud tütarettevõtja „Areva Mines“ vahel.
Reactors UO2 fuel production
Areva kontserni lihtsustatud organisatsiooniline ülesehitus 31. detsembri 2014. aasta seisuga
MOX production Enrichment
31. detsembri 2015. aasta seisuga oli Areva kontsernis 39537 töökohta.
Uranium extraction
Areva kontserni majandusraskused
Management of spent fuel
Seoses esimese asjaoluga tuleb märkida, et 2011. aastal toimunud Fukushima õnnetus tõi kaasa järsu konjunktuuri muutuse tuumaenergia turgudel.
Uranium chemistry THE GROUP'S ACTIVITIES
Pärast seda õnnetust peatati teatav arv reaktoreid ning mõned riigid, nagu Saksamaa ja Šveits, otsustasid lõpetada tuumaenergia kasutamise.
The Areva Group's activities in the nuclear energy sector fall into four main categories:
Samuti peatati uute tuumaelektrijaamade projektid mitmes riigis, näiteks Hiinas.
The distinction between the two main business categories was carried over into the organisation chart for the merged Areva Group, as shown in Figure 2.
See avaldas mõju nii tuumkütuste kui ka reaktorite turgudele ning see mõju avaldus Areva kontserni majandustulemuste halvenemises.
The reactors business was housed in the subsidiary Areva Nuclear Power (‘Areva NP’) (and, where naval propulsion was concerned, in Société Technique pour l'Énergie Atomique (‘Areva TA’)), while the fuel cycle business was divided between Areva Nuclear Cycle (‘Areva NC’) for the front end and back end of the cycle, and the subsidiary ‘Areva Mines’ for mining activities.
Ka pikaajaliste rahastamisallikate ammendumine 2008. aasta finantskriisi tulemusel ning uued kehtivad ohutuseeskirjad võisid muuta keerulisemaks tuumaelektrijaamadega seotud väga kapitalimahukate projektide rahastamise.
Nuclear fuel assembly, despite being linked to the fuel cycle, was housed in Areva NP because of the close synergies between assembly and reactor design [5].
Turu mahu vähenemine ja sellest tingitud ülevõimus avaldas mõju ajal, kui Areva kontsern oli otsustanud teha investeeringuid oma tegevuse kaasajastamiseks, ning seetõttu suurenesid ka ettevõtja tegevuskulud.
Figure 2
Selline olukord mõjutas otseselt rahavoogusid ja sundis ettevõtjat võtma laenu oma lühiajaliste projektide rahastamiseks.
As at 31 December 2015 the Areva Group employed 39537 people.
Mis puudutab teist asjaolu, siis tuleb märkida, et Areva kontsern kandis olulist kahju seoses teatavate tööstusprojektidega, esmajärjekorras seoses uue põlvkonna tuumaelektrijaama rajamisega kliendi Teollisuuden Voima (edaspidi „TVO“) jaoks Olkiluotosse Soomes („projekt OL3“).
However, applying IFRS Standard 5 on Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations [6] resulted in a published turnover for the Areva Group of EUR 4,2 billion.
Ehitus on hilinenud ligikaudu üheksa aastat ja Areva kontsernil sellega seoses tekkinud lisakulud toovad kaasa hinnanguliselt 5,5 miljardi euro suuruse kahjumi [7].
The difficulties encountered by the Areva Group
Areva kontsern andis oma emaettevõtja Areva SA vahendusel kliendile TVO kohustuste katteks tagatise, mille kehtivuse ja kohaldamisala on Prantsuse ametiasutused siiski kahtluse alla seadnud.
The difficulties encountered by the Areva Group arise first from the consequences of the sharp downturn in the nuclear market and from the adverse economic and financial conditions since 2008.
Seoses projektiga OL3 on vahekohtus algatatud ulatuslik vaidlus konsortsiumi ja TVO vahel, milles mõlemad pooled süüdistavad teist poolt ehituse olulises hilinemises ja tekkinud ülekuludes.
Second, the Areva Group made significant losses on a small number of industrial projects.
Mõlemad pooled nõuavad teiselt poolelt mitme miljardi euro suurust kahjuhüvitist.
Lastly, its profitability fell as a result of certain acquisitions and the development of certain activities.
Konsortsium ja TVO alustasid läbirääkimisi laiaulatusliku lepingu sõlmimiseks, milles on kokku lepitud objekti uus üleandmistähtaeg [9] […] ja mis lõpetab vaidluse vahekohtus […] [10]. […].
Regarding the first difficulty, the accident at Fukushima in 2011 contributed to a rapid downturn in nuclear markets.
Prantsuse ametiasutused kirjeldasid üksikasjalikult ka kahju, mis on seotud RJH projektiga (Jules Horowitzi reaktor – ehitamisjärgus olev uurimisotstarbeline tuumareaktor CEA Cadarache'i keskuses) ja […] ([…] tuumareaktori uuendamine […] tuumaelektrijaamas), mille suurus ulatub praeguseks juba mitmesaja miljoni euroni.
Since that date, a number of reactors have been shut down and countries such as Germany and Switzerland have decided to pull out of nuclear energy.
Seoses kolmanda asjaoluga tuleb märkida, et Areva kontserni finantsseisund halvenes ka vähese tulususega ostude ja projektide tõttu eeskätt kaevandamisega seotud valdkondades (näiteks ettevõtja Uramin omandamine, mis tõi kaasa ligi […] euro suuruse kahjumi) ning seoses taastuvenergiaga.
Plans for new power stations in countries such as China have also been put on hold.
Pärast pankade uute krediidiliinide avamist 2016. aasta alguses ulatus ettevõtja võlg 5. jaanuari 2016. aasta seisuga 9,4 miljardi euroni, [12] millest 6,0 miljardit eurot moodustas võlakirjalaen.
Both the fuel and the reactor markets have been affected, and the Areva Group's results have suffered as a consequence.
Areva kontserni kasumlikkuse väljavaadete kohta tuleb märkida, et ettevõtja kapitali struktuur ei võimalda tal oma võlgadega hakkama saada, seetõttu käivitasid Prantsuse ametiasutused Areva kontserni laiaulatusliku ümberkorralduskava.
With sources of long-term financing drying up as a result of the financial crisis in 2008 and the entry into force of new prudential rules, it has become more difficult to finance capital-intensive projects such as nuclear power stations.
Areva kontserni ümberkorralduskava
Moreover, the contraction of the market and the resulting overcapacity hit at a time when the Areva Group had decided to invest in modernisation and was facing an increase in its operating costs.
Prantsuse ametiasutused esitasid oma 29. aprilli 2016. aasta teatises ümberkorralduskava, mida kohaldatakse 2014. aasta novembrist kuni 2019. aasta detsembrini (edaspidi „ümberkorraldusperiood“), milles nähakse ette Areva kontserni konkurentsivõime taastamine ja ettevõtja finantsstruktuuri tervendamine.
This had a direct impact on its cash flows and forced it to resort to debt to finance its short-term operations.
Kavas nähakse ette Areva kontserni tegevuse keskendamine tuumamaterjalidega seotud tegevusele.
At the same time, in view of the deteriorating market outlook, the Areva Group had to write down assets.
Sellega kaasneb tööstuslik ümberkorraldamine, mida tehakse tõhususe ja konkurentsivõime kava alusel, milles nähakse ette hõlmatava tegevuse raames saavutada kuni 2018. aastani kokkuhoid suurusjärgus 500 miljonit eurot aastas.
Regarding the second difficulty, the Areva Group accumulated major losses on a number of industrial projects, the most important of which is the construction of a new-generation nuclear plant at Olkiluoto in Finland (‘OL3 project’) for TVO.
Samuti kaasneb sellega ulatuslik finantsvaldkonna ümberkorraldamine, mis toimub eeskätt Areva kontserni rekapitaliseerimise teel.
The project is being led by a consortium (‘the Consortium’) formed in 2003 by the Areva Group, through Areva NP and its subsidiary Areva GmbH (‘Areva GmbH’), and Siemens.
Keskendumine tuumkütusetsükliga seotud tegevusele
The project is some nine years behind schedule and has overrun its costs, resulting in a loss on completion for the Areva Group estimated at EUR 5,5 billion [7].
Keskendumine tuumamaterjalidega seotud tegevusele hõlmab i) Areva kontserni muude tegevusalade võõrandamist, ii) uue juriidilise isiku Nouvel Areva asutamist, kuhu suunatakse tuumkütuse valmistamisega seotud tegevus, ja iii) praeguse emaettevõtja Areva SA teatavate olemasolevate kohustuste eraldamist.
The Areva Group has issued a liability guarantee, via its parent company Areva SA, in favour of its customer TVO, although according to the French authorities questions remain regarding its validity and scope.
Areva kontserni teostatud või kavandatavad võõrandamised
The OL3 project is the subject of a major arbitration case between the Consortium and TVO, with each party claiming that the other is responsible for the significant delays and cost overruns at the site.
Hõlmatud on järgmised tütarettevõtjad ja järgmine tegevus:
The Consortium and TVO had started negotiating an overall settlement, contractually setting a new provisional date for delivery [9] […], in order to resolve the arbitration dispute […] [10].[…].
ettevõtjale Areva SA otseselt või kaudselt 83,58 % ulatuses kuuluv ettevõtja Areva TA.
The French authorities also gave details of the losses associated with the JHR projects (Jules Horowitz Reactor — a planned materials testing reactor under construction at CEA's Cadarache site) and […] (upgrade of the […] reactor at the […] plant), which have generated losses of several hundred million euros to date.
Võttes arvesse ettevõtja Areva TA tuumajõuseadmetega seotud tegevuse tundlikku iseloomu, võõrandatakse Areva kontsernile kuuluvad äriühingu osad riiklikest aktsionäridest koosnevale konsortsiumile (Prantsuse riik, CEA ja Prantsuse kaitsejõudude ettevõtja DCNS).