natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With regard to the preference for the use of this method, the Decree states: ‘(…) If a comparable price is available, the comparable uncontrolled price method (commonly known as the CUP method) will, in general, be the most direct and the most reliable method in determining the transfer price, so that this method is to be preferred over other methods’.
Tabel 2
Additional information received after the opening of the formal investigation procedure from Starbucks and the Netherlands
SMBV tulu müüdud tootekategooriate kaupa
The Netherlands and Starbucks provided complementary information and figures regarding SMBV, Alki LP, the Starbucks Shops and SCTC.
Kirjeldus
Information on the activities and risks of SMBV
TULU PAGARITOODETELT
In the transfer pricing report, SMBV is presented as a low risk manufacturer.
[700000–800000]
The Commission requested information to verify whether the main activity of SMBV was indeed low-risk manufacturing, which in this case would be the roasting of coffee.
[1–10 miljonit]
The Commission also requested information about the structure of SMBV's costs to verify whether the underlying activities generating those costs confirm that the tasks performed by SMBV are indeed routine execution tasks and do not present any degree of complexity, in line with the assumptions in the transfer pricing report.
[20-30 miljonit]
Information on the degree of business risk assumed by SMBV is presented in different sections, where contracts are described.
TULU VALMISTOIDULT
In order to analyse what products are the main drivers of SMBV's sales and to verify whether coffee roasting is indeed the main economic activity of SMBV, the Commission requested the breakdown of SMBV's sales by product.
[10–20 miljonit]
Starbucks provided the amounts received from the Shops for the coffee beans (highlighted in Table 2) and separately the amounts of any other payments from the Shops for other activities such as sale of cups, presented in Table 2.
TULU VALMISJOOKIDELT
Table 2
TULU PAKENDATUD TOIDULT
Revenues of SMBV by category of products sold
TULU PAKENDATUD KOHVILT
Description
[40-50 miljonit]
REV PASTRY/BAKERY
[50-60 miljonit]
[700-800 thousand]
[60-70 miljonit]
[1-10 million]
TULU KOHVIPADJAKESTELT
[20-30 million]
([1000–10000])
REV PREPARED FOOD
TULU VERISMO-PADJAKESTELT
[10-20 million]
TULU LAHUSTUVALT KOHVILT
REV READY TO DRINK
[200000–300000]
REV PKGD FOOD
TULU PAKENDATUD TEELT
REV PACKAGED COFFEE
TULU SERVEERIMISNÕUDELT
[40-50 million]
TULU VALMISTAMISSEADMETELT
[50-60 million]
[900000–1 miljon]
[60-70 million]
[500000–600000]
REV SINGLE SERVE PODS-COFFEE
[600000–700000]
([1-10 thousand])
[800000–900000]
REV SINGLE SERVE PODS-VERISMO
TULU VERISMO VALMISTAMISSEADMETELT
REV SOLUBLE COFFEE
[20000–30000]
[200-300 thousand]
TULU REKLAAMTOODETELT
REV PACKAGED TEA
[300000–400000]
REV SERVEWARE
([80000–90000])
REV BREWING EQUIPMENT
[100000–200000]
[900 thousand-1 mln]
[1000–10000]
[500-600 thousand]
TULU KINKEPAKKIDELT
[600-700 thousand]
[50000–60000]
[800-900 thousand]
TULU MÄNGUDELT JA MÄNGUASJADELT
REV BREWING EQUIPMENT-VERISMO
[30000–40000]
[20-30 thousand]
TULU MITMESUGUSTELT KAUPADELT
REV TANGIBLE MEDIA
([100–200])
[300-400 thousand]
[400–500]
[80-90 thousand]
TULU TOORAINELT
[100-200 thousand]
TULU PABERPAKENDITELT
[1-10 thousand]
TULU JOOGIPULBRISEGUDELT
REV GIFTPACKS
TULU KOHVIPÕHISELT FRAPPUCCINOLT
[50-60 thousand]
[30–40 miljonit]
REV GAMES & TOYS
TULU EKSTRAKTIDELT
[30-40 thousand]
TULU SEADMETELT
REV MISC MERCHANDISE
VEOTULU
([100-200])
[40000–50000]
[400-500]
[70000–80000]
REV RAW MATERIALS
TULU LITSENTSITASUDELT
REV PAPER PACKAGING
TULU HALDUSTEENUSE TASULT
REV BLENDED BEVG MIX
MUU TULU
REV FRAP COFFEE BASE
MÜÜGIALLAHINDLUSED
[30-40 million]
([100000–200000])
REV EXTRACT
([200000–300000])
REV EQUIPMENT
([500000–600000])
REV SHIPPING
([600000–700000])
[40-50 thousand]
([1–10 miljonit])
[70-80 thousand]
TURULE SUUNATUD KAUBANDUSLIKUD ALALHINDLUSED
REV ROYALTIES
([30000–40000])
REV MANAGEMENT SERVICE FEE
([10000–20000])
REV OTHER REV
TURULE SUUNATUD SOODUSKUPONGID
SALES DISC
([20000–30000])
([100-200 thousand])
TURULE SUUNATUD KAUBA PAIGUTUSKOHA KULUD
([200-300 thousand])
MÜÜDAMATU KAUBA TAGASTUSED
([500-600 thousand])
KAUBATAGASTUSED
([600-700 thousand])
([90000–100000])
([1-10 million])
Ümardamine
TRADE DISCOUNTS-DIRECT TO MARKET
Kohustuslike raamatupidamisaruannete kohane tulu
([30-40 thousand])
[100–200 miljonit]
([10-20 thousand])
[200–300 miljonit]
DIRECT TO MARKET COUPON DISCOUNTS
[300–400 miljonit]
([20-30 thousand])
Starbucks märkis, et „TULU PAKENDATUD KOHVILT“ (vt tabel 2) on seotud SMBV röstimis- ja pakendamisfunktsiooniga.
DIRECT TO MARKET SLOTTING COSTS
Ülejäänud tulud on Starbucksi väitel seotud haldus- ja logistilise toe funktsiooniga.
UNSALABLE RETURNS AND ALLOWANCE
Väikest osa Madalmaades röstitud kohvist töötlevad edasi kolmandast isikust tootjad.
SALES RETURNS/ALLOWANCES
See hõlmab „TULU KOHVIPADJAKESTELT“, „TULU VERISMO-PADJAKESTELT“, „TULU LAHUSTUVALT KOHVILT“, „TULU KOHVIPÕHISELT FRAPPUCCINOLT“ ja „TULU EKSTRAKTIDELT“.
([90-100 thousand])
Need tulud tuleks samuti liigitada haldus- ja logistilise toega seotud tuluks, kuna nende aluseks olev tulu, mille eest arendajatele arve esitatakse, kajastab pigem kolmandate isikute kui SMBV loodud väärtust.
Rounding
Igal juhul moodustab see tulu Starbucksi väitel vaid väikese osa SMBV kogu röstimistoodangust.
Revenues as per Statutory Accounts
Toodete hinna näiteks esitas Starbucks […] 2013. ja 2014. aasta eri kvartalite hinnakirjad, mis sisaldasid Starbucksi müüdud kohvi- ja muude toodete hindu.
[100-200 million]
Starbucksi sõnul […].
[200-300 million]
Kohvitoodete hinnad arvutatakse kulupõhiste valemite alusel ja on toodeti erinevad.
[300-400 million]
Starbucks tõi näiteks SMBV enimmüüdud artikli „[sertifitseerimisprogrammi kohvitoode e]“ kulustruktuuri valemi.
Starbucks indicated that the revenues under the description ‘REV PACKAGED COFFEE’ in Table 2 relate to SMBV's roasting and packaging function.
Kohvihinnad, mida SMBV kauplustelt küsib, arvutatakse SCTC poolt roheliste kohviubade eest makstud hinna põhjal, millele lisatakse […] kohvi soetamise ja kohvi […] kulud.
The remainder of the revenues relate, according to Starbucks, to SMBV's administrative and logistics support function.
Selle summale lisatakse „[…]“ kulud […] eest ja […], mis annavad kokku röstitud kohvi hinna.
A small portion of the coffee roasted in the Netherlands is further processed by third-party manufacturers.
Lõpuks makstakse kolmandale isikule litsentsitasu, mis on seotud [sertifitseerimisprogrammi] nimetusega [50].
It concerns: ‘REV SINGLE SERVE PODS-COFFEE’, ‘REV SINGLE SERVE PODS-VERISMO’, ‘REV SOLUBLE COFFEE’, ‘REV FRAP COFFEE BASE’ and ‘REV EXTRACT’.
Starbucks märkis SMBV poolt kauplustele müüdavate muude kui kohvitoodete kohta, et nende hindade kindlaksmääramisel lisatakse muude kui kohvitoodete ostuhinnale nn [kulude tagasiteenimise marginaal].
Those revenues should also be classified as administrative and logistics support revenue, as the underlying revenue invoiced to Developers represents the value created by third parties rather than SMBV.
SMBV kohaldab seda [kulude tagasiteenimise marginaali] […] kulutuste tagasiteenimiseks.
In any case, according to Starbucks, those revenues represent only a small portion of the total roasting output of SMBV.
See ei kata siiski üksnes SMBV […] kulutusi, vaid ka asjakohaseid […] […] kulusid.
Regarding the pricing of products, Starbucks provided […] price list examples for different quarters in 2013 and 2014 that provide prices for coffee and non-coffee products sold by Starbucks.
Kuna SMBV poolt kauplustelt küsitavate muude kui kohvitoodete lõpphindade arvutamisel kohaldatakse tootekulude suhtes [kulude tagasiteenimise marginaali], vastab SMBV muude kui kohvitoodete kasum tegelikult sellele [kulude tagasiteenimise marginaalile].
According to Starbucks, […].
SMBV kõige olulisem kuluartikkel on palgakulud, mis moodustasid 2014. aastal [1–10 miljonit] eurot selle aasta kogu tegevuskuludest, mis olid 16124000 eurot.
Regarding the pricing of coffee products, the prices are calculated on the basis of formulas referring to costs and they vary per product.
SMBV teised suured tegevuskuluartiklid 2014. aastal olid palkadega seotud kulud, palgafondimaks, vara rendi- ja liisingumaksed, seadmete ja immateriaalse vara amortisatsioon.
Starbucks provided, as an illustration, the cost build up formula for the item ‘[certification programme coffee product e]’ which is the highest volume item sold by SMBV.
Kuigi SMBV-l ei olnud enne 2013. aastat immateriaalse vara amortisatsioonikulusid, olid need 2014. aastal üks suurimaid tegevuskulusid (628000 eurot), ületades sel aastal seadmete remondi ja hoolduse, elektri-, ebatõenäoliselt laekuvate nõuete, kontoritarvete ja arvutitarvikute ning muid kulusid (nt tarkvaralitsentside kulud, mida kajastatakse eraldi).
The coffee prices charged to Shops by SMBV are calculated based on the costs that SCTC pays for green coffee beans, to which cost […] of coffee acquisition and coffee […] are added.
Immateriaalse vara amortisatsioonikulud näivad olevat seotud intellektuaalomandiõigusega, mida kajastati esmakordselt 2012. aasta finantsaruannetes ja mis omandati rohkem kui 4 miljoni euro eest.
To this amount, ‘[…]’ costs are added for […], as well as a […] summing up to the roasted coffee price.
Lisaks oli 2014. aastal suur tegevuskuluartikkel turuanalüüs, mis ulatus sel aastal [100000–200000] euroni.
Finally a licensing fee paid to a third party is paid relating to the [certification programme] designation [50].
Litsentsitasud
Regarding the prices of non-coffee products sold to Shops by SMBV, Starbucks indicated that the prices of the non-coffee products delivered by SMBV to Shops are determined by adding a so-called [cost recovery margin] to the purchase price of the non-coffee products.
SMBV Madalmaades maksustatavat kasumit, mis määratakse kindlaks vastavalt SMBV eelkokkuleppele äriühingu tegevuskulude põhjal, vähendab Alki LP-le makstav litsentsitasu.
That [cost recovery margin] is charged by SMBV to recover the […] expenses.
Komisjon palus Madalmaadelt ja Starbucksilt lisateavet litsentsitasu suuruse ja maksubaasi täpse arvutamise kohta.
However, it covers not only the […] expenses of SMBV, but also all the relevant […]costs of the […].
Tabel 3 sisaldab SMBV kasumiaruandeid vastavalt tema finantsaruannetele.
In fact, as the final prices for non-coffee products charged by SMBV to Shops are calculated by applying the [cost recovery margin] to the product costs, the profit on non-coffee products that SMBV records corresponds to this [cost recovery margin].
Tabel 3
The most important expense item of SBMV is salary expense, which amounted to EUR [1-10 million] in 2014 out of a total operating expense of EUR 16124000 that year.
SMBV kasumiaruanded 2001.–2014. aastal
Other large operating expense items of SMBV in 2014 were wage related expenses, payroll tax, property rents and lease payments, equipment depreciation and intangibles amortisation.
(eurodes)
Although prior to 2013 SBMV did not have intangibles amortisation expenses, it was one of the largest operating expense items in 2014, amounting to EUR 628000, which was a larger expense in that year than equipment repair and maintenance, electricity, bad debt, office and computer supplies and others (for example software licence expenses, which are recorded as a separate item).
Müük
The intangible amortisation expense seems to relate to an IP right first recorded in the financial accounts in 2012, which would have been acquired for more than EUR 4 million.
Otsesed müügikulud
Additionally, in 2014, a large operating expense item was represented by ‘Market research’ amounting to EUR [100-200 thousand] that year.
sellest rohelised kohvioad [51]
Royalty payments
[0–10 miljonit]
The taxable profits of SMBV in the Netherlands, which are determined based on the SMBV APA in reference to the operating expense of the company, are reduced by a royalty paid to Alki LP.
Brutomarginaal
The Commission requested further information from the Netherlands and Starbucks on the amount of the royalty payment and the exact calculation of the tax base.
Üld- ja halduskulud
SMBV's profit and loss account as presented in its financial statements are reproduced in Table 3.
Valuutakursi muutused
Table 3
Muud kulud (vt selgitus)
SMBV's profit and loss accounts 2001-2014
Intressitulud
(EUR)
Intressikulud
Sales
Maksustamiseelne tulem
Direct Cost of sales
Äriühingu tulumaks
thereof green beans [51]
Netotulemus aasta kohta
[0-10 million]
Finantsaruannete lisades on kirje „Muud kulud“ (vt tabel 3) määratletud järgmiselt: „Muud kulud on seotud sidusettevõtjaga [CV 1] sõlmitud litsentsitasulepinguga, mis anti 13. detsembril 2006 üle Alki LP-le ja põhineb Madalmaade maksuhalduri eelotsusel.“ Selles joonealuses märkuses viidatakse SMBV eelkokkuleppele ning seega tõlgendas SMBV audiitor SMBV eelkokkulepet, et määrata kindlaks SMBV litsentsitasud Alki LP-le.
Gross Margin
Litsentsitasu arvutatakse kasumiaruandes jääkväärtusena.
General and administrative expenses
SMBV kasumiaruande koostamisel vastavad kõik sisendväärtused peale litsentsitasu tegelikule või eeldatavale reaalturuväärtusele.
Other expenses (see Note)
Kui kirjest „Müük“ (vt joonis 2) lahutada kõik arvestuslikud kulud enne litsentsitasu maksmist, [52] ei saada siiski tulemuseks seda SMBV eelkokkuleppe põhjal arvutatud maksustatavat kasumit ja seetõttu maksab SMBV kõnealust [9–12] % juurdehindlust ületava kasumi Alki LP-le maksust mahaarvatava litsentsitasuna kohvi röstimisega seotud intellektuaalomandi eest (kirje „Muud kulud“, vt soonis 2).
Interest income
SMBV raamatupidamisarvestuse põhjal toimub litsentsitasu maksmine seega vastavalt Madalmaade maksuhalduri väljastatud SMBV eelkokkuleppele.
Interest expense
Joonis 2
Corporate income tax
Starbucks esitas teabe igal aastal SMBV eelkokkuleppe põhjal maksustatava tulu arvutamiseks kasutatud tegevuskulude ja ka varasemate arvestusperioodide kohta (alates 2001. aastast), kui kehtis eelmine eelkokkulepe.
Net result for the year
Maksubaasi arvutamisel arvesse võetud kulud olid SMBV eelkokkuleppe kohaldamise igal perioodil väiksemad kui „Üld- ja halduskuludena“ kajastatud summad, kuid neile ligilähedased.
Under the notes to the financial statements, the position ‘Other expenses’ in Table 3 is defined as follows: ‘Other expenses relate to a royalty agreement held with the affiliated company [CV 1], which was assigned to Alki LP on December 13, 2006 and is based on a tax ruling with the Dutch tax authorities’.
Näiteks ajavahemikul 2006/2007 olid maksubaasi arvutamiseks kasutatud kulud [30–40 miljonit] eurot.
The APA to which this footnote relates is the SMBV APA and thus indicates that SMBV's auditor interpreted the SMBV APA to determine the royalty payments by SMBV to Alki LP.
See selgitab, miks tasumisele kuuluv äriühingu tulumaksu summa vähenes pärast SMBV eelkokkuleppe jõustumist [53] rohkem kui poole võrra, st 844309 eurolt 2006/2007. aastal 383909 eurole 2007/2008. aastal, nagu on näidatud tabelis 3.
That royalty is calculated as a residual in the profit and loss account.
Alki LP-d käsitlev teave
When constructing the profit and loss account of SMBV, all the input figures other than the royalty are either observed or assumed to be priced at arm's length.
Vastuseks menetluse algatamise otsuses esitatud küsimustele kirjeldasid Madalmaad Alki LP litsentsiõigusi selle intellektuaalomandiõiguse kasutamiseks ja all-litsentside andmiseks, mille eest SMBV maksab Alki LP-le litsentsitasu.
Based on the pricing agreed in the SMBV APA, a taxable profit (the position ‘Result before taxation’ in Figure 2) is calculated at approximately [9-12] % of SMBV's operating expenses (the position ‘General and administrative expenses’ in Figure 2).
Madalmaad selgitasid selle kohta, et intellektuaalomandiõigus hõlmab kolme kategooriat: (i) kaubamärgiõigused, [54] (ii) Starbucksi süsteemi õigused [55] ja (iii) kohviga seotud õigused [56].
However, as the position ‘Sales’ in Figure 2 minus all the accounting costs before the royalty payment [52] do not sum up to this taxable profit calculated based on the SMBV APA, the excess profit beyond that [9-12] % mark-up is paid by SMBV in the form of a tax deductible royalty to Alki LP for the coffee roasting related IP (the position ‘Other expenses’ in Figure 2).
Madalmaad selgitasid ka, et kohvialased teadmised ja teave hõlmavad roheliste kohviubade segamise retseptide, roheliste kohviubade röstimisprotsessi ja muude kohvi kõrvaltoodete tootmisega seotud konfidentsiaalse teabe, tehnoloogia ja eriteadmiste kasutamist [57].
Based on SMBV's accounts, the royalty payment thus takes place as determined by the SMBV APA issued by the Dutch tax administration.
Madalmaad selgitasid lisaks, et vastavalt röstimislepingule, mida on täpsemalt kirjeldatud põhjenduses 142, on Alki LP peaettevõtja, kes kannab kõik äriühingu riskid ja teostab asjakohast tegevust [58].
Figure 2
Seega ei ole litsentsitasu Madalmaade väitel üksnes tasu intellektuaalomandiõiguse eest, vaid ka tasu Alki LP peaettevõtja rolli eest.
[9 – 12 %] mark-up
Starbucks täpsustas Alki LP kohta, et Alki LP-l ei ole töötajaid tema rolli täitmiseks röstimislepingu kohase peaettevõtjana ja selle rolli täitmiseks ei ole töötajaid ka tema partneritel.
As the tax base in SMBV's accounts for the period of application of the SMBV APA is equal to but not exactly [9-12] % of each year's ‘General and administrative expense’, the Commission requested Starbucks to provide the actual costs for each year used to calculate the tax base.
Starbucksi sõnul täidab Alki LP seda rolli juhiste, eriteadmiste ja vajalike funktsioonide kaudu, mida pakuvad Starbucksi Ameerika Ühendriikides asuvad üksused vastavalt [kulude jagamise kokkuleppele] [59].
Starbucks provided information on the amount of operating expenses used to calculate the taxable income each year on the basis of the SMBV APA and also for the previous accounting periods (since 2001), when a previous APA was in force.
Starbucksi sõnul ja nagu tõendab usaldusühingu leping Alki LP asutamise kohta, on SCI UK I, Inc [60]. and Starbucks Coffee International, Inc [61].Alki LP partnerid.
For each period of the application of the SMBV APA, the costs taken into account for the calculation of the tax base are lower but close to the amounts reported as ‘General and administrative expense’.
Starbucks selgitas, et Alki LP lisati kontserni struktuuri 2006. aasta detsembris kulude jagamise kokkuleppe laiendamisel kogu Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika piirkonna hõlmamiseks, kaasates Ühendkuningriigi turu.
For example, for the period 2012/2013 those costs are EUR 15694137 and for the period 2007/2008 those costs are EUR 15055253.
Alki LP lisamisega kontserni struktuuri vältis Starbucks võimalust, et Alki LP saadud litsentsitasu integreeritakse Ameerika Ühendriikide maksuõiguse kohaselt otseselt Alki LP partnerite tuluga.
In the periods preceding the application of the SMBV APA, the costs taken into account for the calculation of the tax base are much higher, as they would, according to Starbucks, also include the costs charged by [unaffiliated manufacturing company 1].
Alki LP maksed äriühingule Starbucks Corporation vastavalt kulude jagamise kokkuleppele
For example, for the period 2006/2007, the costs used to calculate the tax base were EUR [30-40 million].
Kuna Alki LP-l ega tema partneritel ei ole töötajaid [62] ja Starbucks väidab, et Alki LP suudab täita oma rolli peaettevõtjana kulude jagamise kokkuleppe kaudu, nõudis komisjon teavet selle kokkuleppe alusel tehtud maksete ja nende maksetega seotud teenuste kohta ning selle kohta, kuidas Alki LP makseid rahastab.
This explains why the corporate tax liability decreased by more than half when the SMBV APA entered into force [53], i.e. from EUR 844309 in 2006/2007 to EUR 383909 in 2007/2008, as shown in Table 3.
Starbucks andis järgmise ülevaate Alki LP maksetest Starbucks USile eri makseliikide kaupa.
Information on Alki LP
Kulude jagamise kokkuleppe kohaselt maksab Alki LP Starbucks USile litsentsitasu kolme intellektuaalomandikategooria eest, mille Starbucks US litsentsib Alki LP-le.
In response to the questions of the Opening Decision, the Netherlands provided a description of the licence rights held by Alki LP to use and sublicense the IP right for which SMBV pays a royalty to Alki LP.
Need litsentsitasud koosnevad (i) ühekordsest litsentsitasust brändi/kaubamärgiõiguste eest, (ii) ühekordsest litsentsitasust äriformaadi õiguste eest ja (iii) alalisest litsentsitasust kohvialaste teadmiste eest.
In this regard, the Netherlands explained that the IP right includes three categories: (i) trade mark rights [54]; (ii) Starbucks system rights [55]; and (iii) coffee-related rights [56].
Litsentsitasu suurus arvutatakse jääkkasumil põhineva valemi alusel.
The Netherlands further explained that the knowledge and information relating to coffee includes the use and applications of confidential information, technology and specific knowledge with regard to the recipes for mixing green coffee beans, the process of roasting green coffee beans and the production of other derived coffee products [57].
Jääkkasum on SMBV ja Starbucks Coffee BV poolt Alki LP-le makstud litsentsitasude [63] ja Alki LP poolt äriühingult Starbucks Corporation saadud tulu [64] summa.
The Netherlands further explained that under the Roasting Agreement, further described at recital 142, Alki LP acts as the principal that bears all the company risks and performs the associated activities [58].
Sellest summast arvatakse maha reaalturuväärtusele vastav tasu Alki LP täidetavate rutiinsete funktsioonide eest [65].
Therefore, according to the Netherlands, the royalty does not solely represent remuneration for the IP right, but also for Alki LP's role as principal.
Sellega seoses eristatakse ühelt poolt brändi/kaubamärgi ja äriformaadiga ning teiselt poolt kohvialaste teadmistega seotud intellektuaalomandiõigusi.
Regarding Alki LP, Starbucks specified that Alki LP has no employees on its payroll to perform its role as principal under the Roasting Agreement, nor do its partners have employees on the payroll who perform this role.
Eristamise põhjuseks on asjaolu, et Alki LP-le kuulub äriformaadiga seotud immateriaalse vara ja kaubamärgi/brändi majanduslik omandiõigus Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika piirkonnas, samal ajal kui kohvialaste teadmiste juriidiline ja majanduslik omandiõigus kuulub Starbucks USile.
According to Starbucks, Alki LP performs that role through the guidance, expertise and required functions provided by Starbucks entities in the US pursuant to the [Cost Sharing Agreement] (hereinafter: ‘CSA’) [59].
Äriformaadiga seotud immateriaalse vara ja kaubamärgi/brändi majanduslik omandiõigus Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika piirkonnas läks 2002. aastal äriühingult Starbucks Corporation üle äriühingule [CV 1] ja anti alates 2006. aastast üle Alki LP-le.
According to Starbucks, and as evidenced by the limited partnership deed constituting Alki LP, SCI UK I, Inc.
[CV 1] ja Alki LP maksid majandusliku omandiõiguse eest ühekordset litsentsitasu, kusjuures Ameerika Ühendriikide osakaal kuludest, mida Alki LP pidi Starbucks USile tasuma, vähenes kaubamärgi puhul [65–70] %-lt 2002. aastal [0,5–1] %-le 2010. aastal ja hiljem ning äriformaadiga seotud intellektuaalomandi puhul [70–75] %-lt 2002. aastal [0–0,5] %-le 2010. aastal ja hiljem.
Starbucks clarified that Alki LP was added to the group structure in December 2006 as part of the expansion of the CSA to cover the entire EMEA region by including the UK market.
See tähendab, et ühekordsete maksetena kaubamärgi eest tasuti kokku [10–20] miljonit eurot ja äriformaadiga seotud intellektuaalomandi eest [20–30] miljonit eurot.
By adding Alki LP to the structure, Starbucks avoided that the royalty income received by Alki LP would be directly integrated in the income of the partners of Alki LP under US tax law.
2014. aastal andis Alki LP intellektuaalomandiõiguste majandusliku omandiõiguse üle äriühingule Starbucks EMEA Ltd, kajastades saadud tulu [1–1,5] miljardit eurot oma kasumiaruandes muude tegevustulude all.