natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lastly, regarding the third difficulty, the financial health of the Areva Group also deteriorated as a result of unprofitable acquisitions and development projects, in particular in mining (the acquisition of Uramin, for example, gave rise to losses of close on EUR […]) and in renewable energy.
Canberra, mille aktsionär Areva kontsern on 100 % ulatuses; selle tütarettevõtja võõrandamine jõustus 1. juulil 2016;
For all these reasons, the Areva Group has recorded substantial accumulated losses in excess of EUR 9 billion over the financial years 2011 to 2015.
teised väiksemad võõrandamised, nagu tütarettevõtja Elta (mille omanikud on 66 % ulatuses Areva TA ja 34 % ulatuses Areva SA), kelle tegevus keskendub kosmosetehnikaga seotud elektroonikasüsteemidele, […].
The Areva Group financed these losses and the investments needed to modernise its industrial plant [11] with debt, via both banks (‘banking debt’) and the capital markets (‘bond debt’).
Lisaks sellele näeb Areva kontsern ette lühemas ja keskpikas perspektiivis loobuda peaaegu täielikult taastuvenergiaga ja energia salvestamisega seotud tegevusest.
After it drew down new banking lines in early 2016, its debt on 5 January 2016 stood at EUR 9,4 billion [12], EUR 6 billion of which was bond debt.
Äriühingut Adwen, mille tegevus on seotud meretuuleparkidega, võõrandatakse praegu Hispaania kontsernile Gamesa.
In view of the outlook for the Areva Group, its capital structure does not allow it to cover its debts, which is why the French authorities have launched a wide-ranging restructuring exercise in cooperation with the Areva Group.
Ujuvtuulikute valdkonnas, […].
Areva Group's restructuring plan
Biomassi valdkonnas, […].
In their notification of 29 April 2016 the French authorities outlined a restructuring plan covering the period from November 2014 to December 2019 (‘the restructuring period’) with a view to restoring the Areva Group's competitiveness and improving its financial structure.
Kontsentreeritud päikeseenergia valdkonnas otsustas Areva kontsern 2014. aastal lõpetada järk-järgult oma tegevuse pärast käimasolevate projektide elluviimist.
Under the plan, the Areva Group will refocus its activities on the nuclear fuel cycle.
Areva kontsern on säilitanud vähemusosaluse äriühingus, mis tegeleb elektrolüüsi tehnoloogiatega energia salvestamise eesmärgil ning väikesemahulise teadus- ja arendustegevusega läbivooluelementide ja vesinikkütuseelementide valdkonnas.
The restructuring plan will be accompanied by industrial restructuring under a Performance and Competitiveness Plan designed to generate cost savings of some EUR 500 million by 2018 within the continuing business operations, and major financial restructuring, primarily recapitalisation of the Areva Group.
Siiani ettevõtjale Areva NP kuulunud tegevuse võõrandamine toimub erikorra alusel ja selle kohta on kehtestatud teatavad tingimused, mida kirjeldatakse EDFi ja Areva kontserni vahel 15. novembril 2016 sõlmitud aktsiate ostulepingus (share purchase agreement, edaspidi, „SPA“).
Refocusing on the fuel cycle business
Esmalt lepiti kokku, et EDF kindlustatakse teatavate riskide vastu, mis on praegu seotud ettevõtjaga Areva NP.
Refocusing on the fuel cycle business will be achieved by (i) divesting the Areva Group's other activities, (ii) creating the new legal entity New Areva to carry on the fuel cycle operations, and (iii) ring-fencing certain liabilities in the current parent company Areva SA.
Need riskid hõlmavad eeskätt projekti OL3 jätkamist, kuid ka häireid, mis on ära märgitud Areva NP valmistatud seadmete järelevalvearuannetes sellistel objektidel nagu Le Creusot, Jeumont ja Saint-Marcel (edaspidi „komponentide lepingud“).
The divestments concern the following subsidiaries and operations:
Endisele ettevõtjale Areva NP ja tema kaudu emaettevõtjale Areva SA jääb tegevus, mis on seotud projekti OL3 hõlmava lepingu täitmisega, […] [13].
The operations managed today by Areva NP, a wholly owned subsidiary of Areva SA.
Seejuures toimub müük vaid juhul, kui on täidetud teatavad tingimused.
Areva TA, which is 83,58 % owned, directly or indirectly, by Areva SA.
Need tingimused hõlmavad nõuet, et […] Flamanville 3 projektiga ei kaasne häireid, mis muudavad projekti jätkamise oluliselt kulukamaks või toovad kaasa tõsiseid viivitusi.
In view of the sensitive nature of Areva TA's nuclear propulsion business, the Areva Group's stakes in the company are being sold to a consortium of public shareholders (French State, CEA and French defence firm DCNS).
[…] reaktori surveanuma […] kohta on käivitatud eraldi hindamiskava pärast seda, kui 2014. aastal tuvastati nõuetele mittevastavad väärtused katsetuste käigus, mis viidi läbi Flamanville 3 seadmega analoogilise seadmega, kus tuvastati oodatust suurem süsiniku kontsentratsioon (edaspidi „süsiniku eraldumine“).
The divestment agreement was signed by the parties to the transaction on 15 December 2016.
Areva kontsern ja EDF tegid ettepaneku võtta lisameetmed (edaspidi „kontrollikava“), millega anti vaatamata kõnealuse süsiniku eraldumise probleemi ilmnemisele lisatagatised seoses reaktori surveanuma usaldusväärsuse ja ohutuse näitajatega.
Areva TA is being divested without its subsidiary Elta, which is being sold off separately.
Need muudatused kinnitas tuumaenergia ohutuse amet (Autorité de Sûreté Nucléaire, edaspidi „ASN“) [14].
Canberra, which is wholly owned by the Areva Group: this divestment took place on 1 July 2016.
Esialgses ümberkorralduskavas nähti ette, et ettevõtja Nouvel Areva säilitab ettevõtjas Nouvel Areva NP strateegilise 15 % suuruse osaluse.
Smaller-scale divestments, such as the subsidiary Elta (66 % of which is held by Areva TA and 34 % by Areva SA), which specialises in electronic systems for the aerospace industry, […].
Vastuseks komisjoni teostatud süvendatud uuringus väljendatud kahtlustele võtsid Prantsuse ametiasutused siiski kohustuse, et Areva kontserni väljumine reaktoritega seotud tegevusvaldkondadest on täielik, seega ei jää ettevõtjatele Areva SA ja Nouvel Areva pärast komisjonile teatatud ümberkorralduskava elluviimist enam mingit kapitaliosalusel põhinevat seost ettevõtjaga Nouvel Areva NP.
The Areva Group also plans to withdraw in the short and medium term from practically all its activities in renewable energy and energy storage.
Tuumamaterjalide tsükliga seotud tegevuse suunamine tütarettevõtjatesse
Adwen, a company specialising in offshore wind energy, is in the process of being sold to the Spanish group Gamesa.
Areva kontsern asutas ettevõtja Nouvel Areva, mille omanik on praegu 100 % ulatuses Areva SA ja mis hõlmab:
In floating offshore wind, […].
kõiki Areva kontserni tuumamaterjalide tsükliga seotud varasid kaevandamise, keemia, rikastamise, tuumarajatiste sulgemise, ringlussevõtu ja väljatöötamise valdkonnas, sealhulgas ettevõtjate Areva NC ja Areva Mines väärtpaberid, välja arvatud vara, mis on määratud võõrandamiseks;
In biomass, […].
võlakirju ja kontsernisiseseid võlgu.
In 2014 the Areva Group decided to gradually wind down its concentrated solar power activities, once current projects have been completed.
30. augustil 2016 sõlmiti leping Areva SA osade üleandmise kohta ettevõtjale Nouvel Areva ning kõikide Nouvel Areva võlausaldajate nõusolek saadi 27. septembril 2016.
Lastly, the Areva Group retains a minority stake in an undertaking that is developing electrolysis technologies for energy storage and a small research and development operation in flow batteries and hydrogen fuel cells.
Nouvel Areva asutamise kiitis heaks Areva SA erakorraline aktsionäride üldkoosolek 3. novembril 2016.
The divestment of the activities carried on to date by Areva NP is subject to specific arrangements and a number of conditions set out in the share purchase agreement (‘the SPA’) signed by EDF and the Areva Group on 15 November 2016.
Nähti ette, et Prantsuse riik ja teatavad kolmandatest isikutest investorid suurendavad selle uue üksuse kapitali 3 miljardi euro võrra.
First, the parties have agreed that EDF should be insulated from a certain number of risks linked today to Areva NP.
Prantsuse riigi panus oli 2,5 miljardit eurot ning kolmandatest isikutest investorite osa 500 miljonit eurot.
These risks are associated primarily with the continuation of the OL3 project, but also with the anomalies detected during quality audits of equipment manufactured by Areva NP at the Le Creusot, Jeumont and Saint-Marcel plants (‘the components contracts’).
Nouvel Areva aktsiate väärtus oli enne tehingut 2 miljardit eurot ning selle üksuse kapital jagunes järgmiselt: Areva SA 40 %, otseselt Prantsuse riik 50 % ja kolmandatest isikutest investorid 10 %.
To insulate EDF, the parties chose a hive-down mechanism whereby Areva NP's principal activities will be transferred to a new entity (‘New Areva NP’) for sale to EDF.
Areva kontserni teatavate kohustuste eraldamine
Lastly, the sale will take place only once certain conditions have been met.
Lisaks sellele jääb ettevõtjale Areva SA Areva kontserni võetud pangalaen ning ettevõtja loobub ettevõtja Nouvel Areva NP võõrandamistehingute ja tuumkütusetsükliga seotud tegevuse tütarettevõtjatesse suunamise kaudu oma põhitegevusest.
These include the condition that […] Flamanville 3 project does not throw up any anomalies that would significantly push up the costs or delay the project.
Tõhususe ja konkurentsivõime kava
[…] vessel is […] subject to a specific testing programme following the discovery in 2014 of non-compliant values in analyses conducted on a part similar to that at Flamanville 3, resulting in a higher than expected carbon concentration (‘carbon segregation’).
Selleks et parandada oma konkurentsivõimet ja tegevuse tõhusust, keskendudes tuumkütusetsüklile, rakendab Areva kontsern tõhususe ja konkurentsivõime kava.
The Areva Group and EDF proposed further tests (‘demonstration programme’) to provide additional guarantees to demonstrate the reliability and safety of the vessel despite the carbon segregation issue.
See peab võimaldama olulise pingutuse tulemusel saavutada ettevõtja Nouvel Areva kulude kokkuhoiu 500 miljoni euro ulatuses aastas.
These adaptations to the testing programme were approved by the French Nuclear Safety Authority (Autorité de Sûreté Nucléaire, ‘ASN’) [14].
Tõhususe ja konkurentsivõime kava keskendub neljale valdkonnale: i) ostude valikulisus, ii) müügijõudude paigutuse tõhustamine, iii) tootlikkuse suurendamine (eeskätt vabatahtliku töölt lahkumise kava kaudu) ja iv) töötasude kasvu kontrollimine.
The tests comprising the demonstration programme ran until the end of 2016.
Esimesed meetmed võeti 2015. aastal ning kava ellurakendamine pidi kestma kuni 2018. aastani.
On 16 December 2016 the Areva Group and EDF submitted the final report on the tests to ASN, which expects to take five months to analyse the results and publish its final conclusions.
Finantsümberkorraldus
The initial restructuring plan saw New Areva keep a strategic 15 % stake in New Areva NP.
Areva kontserni äärmiselt ebaotstarbekas finantsstruktuur nõuab ümberkorraldamist.
However, in response to the doubts raised by the Commission during its in-depth investigation, the French authorities have committed to a full divestment by the Areva Group of its reactors business, which means that Areva SA and New Areva will have no capital links with New Areva NP following implementation of the restructuring plan notified to the Commission.
Põhjendustes 27 ja 28 osutatud eri tütarettevõtjate müügist saadav tulu on Areva kontserni sularahavajaduse katmise esmane allikas.
Hive-down of the nuclear fuel cycle business
Areva kontsern mobiliseerib ka omapanuse suurusjärgus [0–2] miljardit eurot, mis hõlmab [0–1] miljardi euro ulatuses minimaalse likviidsuse taseme struktuurset langetamist ja mitmesuguste võlakirjade võõrandamist [0–1] miljardi euro ulatuses.
The Areva Group set up the company New Areva, which today is wholly owned by Areva SA, to take over:
Neid tehinguid on üksikasjalikult kirjeldatud põhjenduses 321.
all the Areva Group's fuel cycle assets in mining, chemicals, enrichment, decommissioning, recycling and fuel cycle engineering, including the stakes in Areva NC and Areva Mines, but excluding the assets held for sale;
Samas ei ole need ressursid Areva kontserni võlakoormat silmas pidades piisavad.
the bonds and intra-group debt.
Prantsuse ametiasutuste väitel on Areva kontserni omaressursside vajadus hinnanguliselt 5 miljardit eurot.
On 30 August 2016 the agreement on partial transfer of assets from Areva SA to New Areva was signed and on 27 September 2016 the agreement of all the holders of bonds transferred to New Areva was obtained.
Areva kontserni ümberkorralduskavas nähakse seetõttu ette 5 miljardi euro suurune kapitalisüst, mis jaguneks järgmiselt:
The creation of New Areva was approved by the extraordinary general meeting of Areva SA shareholders on 3 November 2016.
3 miljardit eurot ettevõtjale Nouvel Areva, mille eraldamine toimub põhjenduses 35 kirjeldatud viisil.
The capital of the new entity is to be increased in the amount of EUR 3 billion by the French State and a number of third-party investors.
Selle summa arvutamisel võeti arvesse kaht eesmärki: tagada ühelt poolt Nouvel Areva rahavajadus kuni 2019. aastani (k.a) ja võimaldada teiselt poolt ettevõtjal Nouvel Areva saavutada ümberkorraldusperioodi lõpuks riskiprofiilile investment grade vastav maksevõime suhtarv, mis võimaldab otsida ettevõtjale rahastamist turul […] [15];
The French State will inject EUR 2,5 billion, and the third-party investors, EUR 500 million.
2 miljardit eurot, mille ettevõtjale Areva SA eraldab täielikult Prantsuse riik ning millega kaetakse sellesse üksusesse jääva tegevuse kulud (st peamiselt projektiga OL3 seotud kulud […] ja makstakse tagasi Areva kontserni pangavõlg) [16].
With the shares in New Areva valued, before the transaction, at EUR 2 billion, after the transaction its capital will be held in the following proportions: 40 % by Areva SA, 50 % directly by the French State, and 10 % by third-party investors.
Teatatud abi
Ring-fencing of certain liabilities of the Areva Group
29. aprillil 2016 teatasid Prantsuse ametiasutused ühekordsest ümberkorraldusabist, mis seisnes Prantsuse riigi kavatsuses osaleda Areva SA ja Nouvel Areva kapitali suurendamises kokku 4,5 miljardi euro ulatuses.
As part of the restructuring, the risks associated with the OL3 project and […] will be borne by the current parent company, Areva SA, either directly or via Areva NP.
Nähti ette, et kõnealust abi rahastatakse Prantsuse riigi vahenditest.
Areva SA will also retain the Areva Group's banking debt, but will lose its principal business activities with the divestment of New Areva NP and the hive-down of the fuel cycle operations.
Nähti ette, et kõnealust abi rahastatakse Prantsuse riigi vahenditest.
Performance and Competitiveness Plan
Ümberkorraldusabi siseturuga kokkusobivust hinnatakse lähtuvalt suunistest raskustes olevate mittefinantsettevõtjate päästmiseks ja ümberkorraldamiseks antava riigiabi kohta [17] (edaspidi „suunised“).
In order to improve its competitiveness and operational performance after refocusing on the fuel cycle, the Areva Group has started to implement a Performance and Competitiveness Plan.
Pärast esialgset uuringut väljendas komisjon kahtlust selle abi suunistega kokkusobivuse suhtes.
The aim is to make cost savings of EUR 500 million per year, thanks to substantial efforts.
Menetluse algatamise põhjuste kirjeldus
The Performance and Competitiveness Plan has four strands: (i) selectivity in purchasing, (ii) better use of sales forces, (iii) improved productivity (in particular through a voluntary redundancy plan) and (iv) wage moderation.
Ümberkorraldatud Areva kontserni pikaajalise elujõulisuse kava suhtes väljendatud kahtlused
The first measures were taken in 2015 and the Plan is expected to run until 2018.
Komisjon kahtleb, kas Areva kontserni pikaajalise elujõulisuse kavas toodud eeldused on realistlikud.
Financial restructuring
Komisjon leiab, et Nouvel Areva põhistsenaariumis ei ole selgelt välja toodud, millist mõju avaldavad tuumamaterjalidega seotud tegevusele ümberkorraldamise käigus kavandatavad mitmesugused võõrandamised (eeskätt Nouvel Areva NP võõrandamine), võttes arvesse sünergia vähenemist.
The barely sustainable financial structure of the Areva Group calls for restructuring.
Siin võib näha vastuolu Prantsuse ametiasutuste väitega, mille kohaselt sellised võõrandamised vähendavad ümberkorraldatud Areva kontserni konkurentsivõimelisust ja kujutavad endast seega tegelikke tasakaalustusmeetmeid.
The proceeds from the divestment of the various subsidiaries listed in recitals 27 and 28 will constitute a first source of financing for the liquidity requirements of the Areva Group.
Komisjon toob samuti välja asjaolu, et ebasoodne stsenaarium ei ole kooskõlas tundlikkusanalüüsiga, milles tuuakse selgelt välja ja klassifitseeritakse Areva kontserni ähvardavad erinevad riskitegurid.
The Areva Group is also mobilising own financing of around EUR [0-2 billion], split between a structural reduction of EUR [0-1 billion] in the minimum cash balance and various transfers of claims worth EUR [0-1 billion].
Lisaks sellele ei ole komisjon veendunud, et Nouvel Areva saab ebasoodsa stsenaariumi korral taastada pikaajalise elujõulisuse, kuna selles stsenaariumis on toodud välja rahastamispuudujääk […].
These transactions are described in more detail in recital 321.
Ettevõtja Areva SA puhul on Prantsuse ametiasutuste teatatud kavades liialt palju ebakindlust, mis on muu hulgas seotud tegevust tütarettevõtjatesse suunamist hõlmava stsenaariumi hindamisega.
However, these resources are not sufficient to tackle the Areva Group's debt position.
Kahtlused abi proportsionaalsuse suhtes
The French authorities estimate the Areva Group's capital shortfall at EUR 5 billion.
Prantsuse ametiasutuste esitatud teabe alusel järeldab komisjon, et kulude õiglase jagunemise põhimõtet tundub olevat arvestatud, märkides samas, et selgitada tuleb olemasolevate vähemusaktsionäride suhtes kohaldatavaid põhimõtteid.
The restructuring plan therefore includes a capital contribution of EUR 5 billion, broken down as follows:
Seevastu väljendab komisjon kahtlusi Areva kontserni omapanuse suhtes restruktureerimisega seotud kuludes.
EUR 3 billion for New Areva, subscribed as set out in recital 35.
Prantsuse ametiasutuste esitatud andmete kohaselt peaks Areva kontsern olema põhimõtteliselt suuteline rahastama oma restruktureerimisega seotud kulusid enam kui 50 % ulatuses.
This amount was calculated on the basis of two objectives: first, securing New Areva's liquidity needs up to 2019 inclusive and, second, enabling New Areva, by the end of the restructuring period, to reach debt ratios compatible with an investment grade risk profile so that it can refinance itself on the markets […] [15].
Samas ulatub ettevõtja omapanus kokku [9–11 miljardi] euroni, mis on suurem kui hinnanguline rahastamisvajadus [8–9 miljardit] eurot ning seda erinevust ei ole nõuetekohaselt põhjendatud.
EUR 2 billion for Areva SA, subscribed entirely by the French State, to cover the costs of the operations that will continue to be housed in Areva SA (primarily the OL3 project costs, […], and the repayment of the Areva Group's banking debt [16]).
Lisaks sellele on mitu omapanuse tekitamiseks vajalikku tehingut, nagu mitmesugused võõrandamised või kolmandatest isikutest investorite investeeringud Nouvel Areva kapitali, siiani veel liiga ebakindlad, et neid võiks käsitada „reaalse ja ajakohase“ omapanusena.
Notified aid
Kahtlused konkurentsi moonutamist piiravate meetmete suhtes
On 29 April 2016 the French authorities notified as a single restructuring aid measure the planned subscription by the French State to two capital injections in Areva SA and New Areva respectively for a total amount of EUR 4,5 billion.
Komisjon nõustub sellega, et Areva kontserni teostatavad mitmesugused osalised või täielikud võõrandamised toovad kaasa ettevõtja tegevusulatuse märkimisväärse piiramise, ligikaudu 50 % ulatuses, kui arvestada selliseid parameetreid nagu konsolideeritud käive või töötajate arv.
This aid is to be financed from the French State's own funds.
Nende võõrandamiste mõju konkurentsile ei ole siiski selgelt nähtav.
The compatibility of restructuring aid has to be assessed under the Guidelines on State aid for rescuing and restructuring non-financial undertakings in difficulty [17] (‘the Guidelines’).
Komisjon leiab seega, et kõiki võõrandamisi ei saa ühte ritta seada.
Following a preliminary investigation, the Commission expressed doubts about the compatibility of the aid with the Guidelines.
Suhteliselt väikeste tütarettevõtjate nagu Areva TA või Canberra võõrandamine ei ole ilmselgelt samas suurusjärgus kavandatava abi suurusega.
Grounds for initiating the procedure
Samas Nouvel Areva NP osaline võõrandamine tundub vastavat abisumma suurusjärgule, kuid seejuures paistab, et see ei ole otseselt seotud turgudega, kus Areva kontsernil on pärast ümberkorraldust arvestatav turuosa.
Doubts about the plan for returning the restructured Areva Group to long-term viability
Komisjon vaatleb seega kaht eeldust, mis võimaldavad Prantsuse ametiasutustel kinnitada, et tegemist on konkurentsi kaitsva meetmega: esiteks, et reaktoritega ja tuumkütusetsükliga seotud tegevuse vahel on tugev sünergia, mis tähendab, et tuumaenergia turul tegutsedes saab ettevõtja kontserni kuuludes eelise; teiseks, et Areva kontsern kaotab kõnealusest sünergiast saadava tulu, võõrandades oma tütarettevõtja Nouvel Areva NP.
The Commission questioned whether the assumptions underpinning the plan for returning the Areva Group to long-term viability were realistic.
Seoses teise eeldusega märgib komisjon, et EDFi ja Areva kontserni vahel 20. juulil 2015 sõlmitud protokolli kohaselt võib arvata, et kaks kontserni kavatsevad lepingupõhiselt taastada sünergia, mis oli varasemalt olemas struktuurselt.
It found that the baseline scenario for New Areva did not clearly identify what impact, including in terms of lost synergies, the various divestments under the restructuring plan (especially of New Areva NP) might have on the nuclear fuel cycle operations.
Neil eri põhjustel tekkisid komisjonil kahtlused seoses Nouvel Areva NP võõrandamise mõjuga Areva kontserni konkurentsiseisundile turgudel pärast ümberkorraldamist ja sellest tulenevalt ka seoses kõnealuse tasakaalustusmeetme piisavusega.
There was a contradiction here with the assertion by the French authorities that the divestments reduced the competitiveness of the restructured Areva Group and thus constituted genuine compensatory measures.
Kokkuvõttes väljendab komisjon hämmastust Prantsuse ametiasutuste otsuse üle loobuda suunistes sätestatud kohustusest mitte kasutada ümberkorraldusabi osaluste omandamiseks.
The Commission also found that the adverse scenario had not been based on a proper sensitivity analysis clearly identifying and ranking the main risk factors for the Areva Group.
Komisjon kutsub seega Prantsuse ametiasutusi üles lisama sellised toimingud ümberkorralduskavasse, kui need on kindlasti vajalikud Areva kontserni pikaajalise elujõulisuse taastamiseks.
In addition, the Commission had doubts about whether New Areva could return to long-term viability in an adverse scenario, as this scenario threw up a financing gap […].
HUVITATUD KOLMANDATE ISIKUTE MÄRKUSED
In respect of Areva SA, the forecasts notified by the French authorities still involved too many uncertainties, including around the quantification of the hive-down scenario.
Areva kontsern
Doubts about the proportionality of the aid
Areva kontsern nõustub täielikult Prantsuse ametiasutuste 12. septembril 2016 antud vastustega, kusjuures ettevõtja osales ise samuti nende vastuste koostamises.
In the light of the information notified by the French authorities, the Commission concluded that the principle of adequate burden-sharing appeared to have been complied with, though it required clarifications on the treatment of the existing minority shareholders.
Seoses komisjoni väljendatud kahtlustega rõhutab Areva kontsern eeskätt järgmisi punkte: