natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The commitment to divest the Rainbow business aimed at divesting a viable entity.
Järeldus ajakohastatud alternatiivse paketi samaväärsuse kohta
In order to be a viable entity, the Rainbow business needed to have enough income-generating assets and customers to bear the costs of its large branch network and infrastructure.
Alates ümberkorraldusotsuse kuupäevast (14. detsember 2009) on RBS reaalselt püüdnud Rainbow' äriüksusest loobuda, mida kinnitavad järjestikused Rainbow' äriüksusest loobumiseks algatatud menetlused, selleks kulutatud märkimisväärsed ressursid ja tööjõud.
Therefore, besides SME loans and deposits which were the focus of the measure targeted at increasing competition on the SME market, the Rainbow business' perimeter also included a large amount of retail loans and deposits.
RBS on selle käigus teinud märkimisväärseid kulutusi (eelkõige Rainbow' äriüksusest loobumiseks hinnanguliselt tehtud kulutused, mida on kirjeldatud põhjenduses 148).
The alternative package does not envisage the transfer of the retail and other non-SME assets and liabilities.
Komisjon märgib ka, et alternatiivne pakett ei näi leevendavat RBSile kohaldatavaid nõudeid.
It is focused on achieving a transfer of part of the SME customers, with their assets (loans) and liabilities (deposits).
Kulude arvestuses seaks alternatiivse paketi ellurakendamine RBSile täiendava kulukoormuse lisaks kulutustele, mida RBS on juba teinud.
The alternative package is therefore much smaller in terms of amounts of assets transferred, but attempts to deliver a similar outcome on the UK SME banking market.
Kumulatiivsed kulud alates 2009. aastast oleksid märkimisväärselt suuremad, kui ümberkorraldusotsuses kaudselt eeldati.
Conclusion on equivalence of the updated alternative package
Alternatiivne pakett tooks koos kaotatud turuosadega kokkuvõttes kaasa RBSi turuosa vähemalt samaväärse vähenemise VKEdele suunatud turul, kui ümberkorraldusotsuses ette nähti.
From the date of the Restructuring Decision (14 December 2009), RBS has genuinely tried to divest the Rainbow business as evidenced by the successive procedures launched, the significant amount of resources involved and manpower dedicated to the divestment of the Rainbow business.
See leevendaks muret, et RBS kasutab 2008.–2009. aasta ülisuurt abi oma turuosa kindlustamiseks või suurendamiseks VKEdele suunatud niigi kontsentreeritud turul, vähemalt samal määral kui Rainbow' äriüksusest loobumine vastavalt ümberkorraldusotsuses ette nähtule.
In doing so, RBS has incurred significant costs (notably, the estimated costs of attempting to divest the Rainbow business, as described in recital 148).
Komisjon leiab seetõttu, et soovitud konkurentsimõju saavutamist silmas pidades on alternatiivne pakett Rainbow' äriüksusest loobumisega samaväärne.
The Commission also notes that the alternative package does not seem to lighten the requirements on RBS.
Komisjon märgib ka, et RBS on täitnud kõik ümberkorraldusotsusest ja muudetud ümberkorraldusotsusest tulenevad kohustused ja muudetud kohustused (peale Rainbow' äriüksusest loobumise).
In terms of costs, besides the cost already incurred by RBS in the past, the implementation of the alternative package would impose an additional cost burden on RBS.
Seetõttu toimub teatavaks tehtud üksiku loovutamiskohustuse asendamine olukorras, kus ümberkorralduskava ülejäänud osa on nõuetekohaselt täidetud.
The cumulative costs since 2009 would be significantly higher than what was implicitly expected by the Restructuring Decision.
KOKKUVÕTE
The alternative package, in combination with the lost market shares, will result in total decrease of RBS market share in the SME market which is at least equivalent to what was envisaged in the Restructuring Decision.
Eespool esitatud hinnangu põhjal on menetluse algatamise otsuses väljendatud komisjoni kahtlused alternatiivse paketi suhtes hajutatud.
The concern that the very large 2008-2009 aid is used by RBS to consolidate or grow its market share in the already concentrated SME market would therefore be as much allayed as it would have been if the divestment of the Rainbow business had been implemented as envisaged by the Restructuring Decision.
Kohustuste muudatus ei mõjuta ümberkorraldusotsuse ja muudetud ümberkorraldusotsuse järeldust, et RBSile antud riigiabi tuleks seetõttu tunnistada siseturuga kokkusobivaks ELi toimimise lepingu artikli 107 lõike 3 punkti b alusel.
The Commission therefore considers that, in order to achieve the intended effect on competition, the alternative package is equivalent to the divestment of the Rainbow business.
Lisaks sellele järeldab komisjon, et võimalik riigiabi alternatiivsest paketist kasu saajatele tuleks tunnistada siseturuga kokkusobivaks kui vajalik osa kohustustest, mille alusel tunnistatakse siseturuga kokkusobivaks RBSi kasuks võetavad abimeetmed,
The Commission also notes that RBS has implemented all Commitments and Amended Commitments (other than the divestment of the Rainbow business) from the Restructuring Decision and the Amended Restructuring Decision.
ON VASTU VÕTNUD KÄESOLEVA OTSUSE:
The notified replacement of a single divestment commitment is therefore taking place in the context of a correct implementation of the rest of the restructuring plan.
Artikkel 1
CONCLUSION
Rainbow' äriüksuse loovutamise kohustuse asendamine RBSi hõlmava alternatiivse paketiga, mille Ühendkuningriik on teatavaks teinud, on aluslepingu artikli 107 lõike 3 punkti b tähenduses siseturuga kokkusobiv.
On the basis of the foregoing assessment, the Commission's doubts on the equivalence of the alternative package expressed in the Opening Decision have been dispelled.
Vastavalt antakse luba asendada Rainbow' äriüksuse loovutamise kohustus alternatiivse paketiga.
The amendment in commitments does not affect the conclusion reached in the Restructuring Decision and the Amended Restructuring Decision and the State aid provided to RBS should therefore be declared compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) TFEU.
Artikkel 2
Furthermore, the Commission concludes that the potential State aid to beneficiaries from the alternative package should be declared compatible as a necessary part of the commitments on the basis of which the aid measures in favour of RBS are declared compatible,
Võimalik riigiabi alternatiivsest paketist kasu saajatele on aluslepingu artikli 107 lõike 3 punkti b tähenduses siseturuga kokkusobiv.
Article 1
Käesolev otsus on adresseeritud Ühendkuningriigile.
The replacement of the commitment to divest the Rainbow business with the alternative package notified by the United Kingdom regarding RBS is compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty.
Brüssel, 18. september 2017
The replacement of the commitment to divest the Rainbow business by the alternative package is accordingly authorised.
Komisjoni nimel
Article 2
Margrethe Vestager
The potential State aid to beneficiaries of the alternative package is compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty.
ELT C 142, 5.5.2017, lk 8.
Article 3
ELT C 119, 7.5.2010, lk 1.
This Decision is addressed to the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland.
Heakskiidetud riigiabimeetmete loetelu on esitatud ümberkorraldusotsuse põhjendustes 31–77.
Done at Brussels, 18 September 2017.
ELT C 24, 23.1.2015, lk 4.
For the Commission
Ülevaade taotletud muudatustest on esitatud muudetud ümberkorraldusotsuse põhjendustes 27–49.
Member of the Commission
Ümberkorraldusotsuse põhjendus 73.
OJ C 142, 5.5.2017, p.
Vastavalt ümberkorraldusotsuse põhjendusele 73 on VKEdele suunatud pangandusturg pangandusturu segment, mis hõlmab ettevõtjaid käibega kuni 25 miljonit naela ning keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjatele suunatud pangandusturg on pangandusturu segment, mis hõlmab ettevõtjaid käibega 25 miljonit kuni 1 miljard naela.
8.
Ümberkorraldusotsuse põhjendus 93.
OJ C 119, 7.5.2010, p.
Põhjendus 28 ning muudetud ümberkorraldusotsuse I lisa muudetud kohustused 3.1 ja 3.2 (A).
1.
Vt joonealune märkus 1.
For a full list of the State aid measures approved, see recitals 31 to 77 of the Restructuring Decision.
Turukontroll hõlmas Ühendkuningriigi ametiasutuste intervjuusid kuue suure konkureeriva ettevõtja, 12 väiksema konkureeriva ettevõtja ning seitsme riskikapitali ja finantstehnoloogia vallas tegutseva vastajaga ning RBSi tellitud Charterhouse'i uuringut klientide teenuseosutaja vahetamise harjumuste kohta W&G teenindusalas.
OJ C 24, 23.1.2015, p.
Suured konkureerivad ettevõtjad olid CYBG PLC, Co-op Bank, Handelsbanken, Metro Bank, Santander UK PLC, ja TSB Bank.
4.
Väiksemad konkureerivad ettevõtjad olid Aldermore Group PLC, Allied Irish Bank, Atom Bank, Cumberland Building Society, Danske Bank, Monzo, OakNorth Bank, Paragon Bank PLC, Shawbrook Bank, Starling Bank, Tesco Bank ja Virgin Money.
For an overview of the amendments requested, see recitals 27 to 49 of the Amended Restructuring Decision.
Riskikapitali/finantstehnoloogia ala vastajad olid British Business Bank Investments Limited, Business Growth Fund, Funding Circle, Louise Beaumont (sõltumatu finantstehnoloogiaekspert), Iwoca, Nesta ja Transferwise.
Recital 73 of the Restructuring Decision.
RBSi üksikasjalik kirjeldus on muudetud ümberkorraldusotsuse põhjendustes 4–11.
Pursuant to recital 73 of the Restructuring Decision, SME banking market is defined as the segment of the banking market covering firms with a turnover up to GBP 25 million and mid-corporate as the segment covering firms with a turnover between GBP 25 million and 1 billion.
Aastate 2008–2016 pro forma põhinäitajaid on kirjeldatud menetluse algatamise otsuse põhjendustes 7–10.
Recital 93 of the Restructuring Decision.
Selles otsuses kasutab komisjon RBSi 2016. täisaasta aruannet ja raamatupidamise aastaaruannet.
Recital 28 and Amended Commitments 3.1 and 3.2 (A) of Annex I to the Amended Restructuring Decision.
RKV on panga varade riskiga korrigeeritud näitaja.
See footnote 1.
Seda näitajat kasutatakse kapitalinõuete kindlaksmääramiseks.
This market testing includes the UK Authorities' interviews with six large Challenger Entities, 12 smaller Challenger Entities and seven Venture Capital and Fintech respondents, as well as RBS commissioned research by Charterhouse into the switching behaviour of customers within the W&G perimeter.
Muudetud ümberkorraldusotsuse põhjendus 11.
The large Challenger Entities were CYBG PLC; Co-op Bank; Handelsbanken; Metro Bank; Santander UK PLC; and TSB Bank.
Hääleõiguseta esimese taseme põhikapital, mida on üksikasjalikumalt kirjeldatud ümberkorraldusotsuse põhjenduses 38.
The smaller Challenger Entities were Aldermore Group PLC; Allied Irish Bank; Atom Bank; Cumberland Building Society; Danske Bank; Monzo; OakNorth Bank; Paragon Bank PLC; Shawbrook Bank; Starling Bank; Tesco Bank; and Virgin Money.
HMT pressiteade: https://www.gov.uk/government/news/government-begins-sale-of-its-shares-in-the-royal-bank-of-scotland.
The VC/Fintech respondents were British Business Bank Investments Limited; Business Growth Fund; Funding Circle; Louise Beaumont (an independent fintech expert); Iwoca; Nesta; and, Transferwise.
RBSi pressiteade: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatorystory.aspx?cid=365&newsid=580941.
A detailed description of RBS can be found in the recitals 4 to 11 of the Amended Restructuring Decision.
RBSi pressiteade: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=687910.
Key pro forma figures from 2008 to 2016 are described in recitals 7 to 10 of the Opening Decision.
UK Financial Investments Ltd aastaaruanne ja raamatupidamise aastaaruanne 2016/2017.
In this decision, the Commission uses the results published by RBS in its annual report and accounts for full-year 2016.
Vt menetluse algatamise otsuse põhjendused 19–25.
RWA is a measure of the amount of a bank's assets, adjusted for risk.
Turgu mittevalitsevad finantsettevõtjad, kes oma äritegevuses konkureerivad Ühendkuningriigi VKEdele ja keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtjatele suunatud pangandusturul kaua tegutsenud nelja suurima turuosaga üleriikliku pangaga (turuosa 2015. aastal kokku 82 %).
This measure is used in determining the capital requirements.
Organi loomise eesmärk on soodustada alternatiivse paketi rakendamist ja teostada selle üle järelevalvet.
Recital 11 of the Amended Restructuring Decision.
Selle tegevust reguleerib HMT, organi ning RBSi vahel kohustuste kohta sõlmitav „Raam- ja riigiabileping“.
Non-voting Core Tier 1 capital, as further described in recital 38 of the Restructuring Decision.
Arvestades ettemaksega kapitalikulusid, alternatiivse paketi haldamise iga-aastaseid kulusid ning tulude vähenemist seoses klientide üleminekuga meetme B raames, mida tasakaalustab nende klientidega seoses vabanev kapital.
HMT press release: https://www.gov.uk/government/news/government-begins-sale-of-its-shares-in-the-royal-bank-of-scotland
Vt selle otsuse põhjendused 37 ja 38.
RBS press release: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs/RNS/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=580941
Ettevõtte arvelduskonto on äriklientidele pakutav konto, mida füüsilistele isikutele ei pakuta ning mis hõlmab võimalust hoiustada raha, võtta vastu ja teha tšeki- ja/või deebetkardimakseid, kasutada pangaautomaate ja teha korrapäraseid makseid otse- ja/või püsikorralduste alusel, kuid ei hõlma i) võimalust hoiustada raha muudes valuutades peale Ühendkuningriigi ametliku vääringu; ega ii) hoiustada raha krediidi või hüpoteeklaenu tagasimaksete katteks (välja arvatud arvelduskrediit).
RBS press release: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=687910
Sarnaselt reguleeriva asutuse poolsete määramistega 2000. aasta finantsteenuste ja -turgude seaduse paragrahvi 166 alusel.
UK Financial Investments Ltd Annual Report and Accounts 2016/2017.
Nagu on kirjeldatud põhjendustes 37 ja 38.
Described in recitals 19 to 25 of the Opening Decision.
Finantstehnoloogia on ärivaldkond, kus finantsteenuste osutamiseks kasutatakse tarkvara, nt vastastikune laenuandmine, ühisrahastusteenused jm.
Non-incumbent financial entities competing for business with the 4 long-established national banks which have the highest market share (combined 82 % market share in 2015) in the UK SME and mid-corporate banking market.
Vt joonealune märkus 23.
The Body will be established in order to facilitate and oversee the delivery of the alternative package.
Organi loomise ja tegevuse rahastamise kogusumma on 20 miljonit naela.
It will be governed by the ‘Framework and State aid Deed’ which is a deed to be entered into between HMT, the Body and RBS in respect of the commitments.
Bacs Payment Schemes Limitedi toetatav teenus, mis võimaldab kõik maksekorraldused automaatselt üle viia uude panka ning senise konto sulgeda.
Taking into account the upfront capital cost, the annual costs of operating the alternative package, and the loss of earnings associated with customers transferring as a result of Measure B, offset by the release of capital associated with such customers.
Viited: https://www.currentaccountswitch.co.uk
Described in recitals 37 and 38 of this Decision.
Mõisted „Rainbow“ ja „W&G“ tähistavad sama äriteenindusala, mis on sätestatud muudetud ümberkorraldusotsusele lisatud muudetud tingimuste kokkuleppe lisas 2.
Business Current Account (‘BCA’): means an account marketed to businesses rather than individuals, which provides the facility to hold deposits, receive and make payments by cheque and/or debit card, use automated teller machine facilities and make regular payments by direct debit and/or standing order, but does not include (i) an account in which money is held on deposit in a currency other than the official currency of the United Kingdom; or (ii) an account in which credit funds are held and offset against mortgage debt or a loan (other than an overdraft facility).
Toetuskõlblik klient on RBSi W&G äriüksuse klient, kes on VKE.
In a similar way to regulatory appointments under Section 166 of the Financial Services and Markets Act 2000.
Ärisaladus.
As described in recitals 37 and 38.
Ühendkuningriigi ametiasutuste hinnangul on rakenduskulu RBSi jaoks 38 miljonit naela ning täiendavalt saamata jääv kasum umbes […] naela aastas.
Financial technology or Fintech is a line of business based on using software to provide financial services, such as peer-to-peer, crowdsourced services, etc.
Vt joonealune märkus 11.
See footnote 23.
Märkusi esitasid Santander UK plc, CYBG plc, Metro Bank PLC, Aldermore Bank plc, Masthaven Bank Ltd, Paragon Bank plc, Secure Trust Bank plc, Shawbrook Bank Ltd, Virgin Money plc, OakNorth Bank Ltd, Cumberland Building Society, Tide ja RBS.
The total funding for establishment and operation of the Body will amount to GBP 20 million.
RBSile tehtud Charterhouse'i uuring turuosa mõõtmiseks ettevõtete hulgas, kelle käive ületab 25 miljonit naela.
A service supported by Bacs Payment Schemes Limited that allows to automatically transfer all payment arrangements to a new bank and to closes an existing account.
CMA jaepangandusturu uuringu põhiaruanne, lisa A8.1–16, joonis 12.
See: https://www.currentaccountswitch.co.uk
Vt ka menetluse algatamise otsuse põhjendus 25.
The term ‘Rainbow’ and ‘W&G’ refer to the same business perimeter as set out in Schedule 2 to the Revised Term Sheet annexed to the Amended Restructuring Decision.
Allikas: Charterhouse Researchi äripanganduse uuring 2016. aasta neljandas kvartalis, VKEd käibega 0–25 miljonit naela.
Eligible Customer means a customer of the division of RBS known as W&G which is an SME.
Andmed 12 kuu lõikes.
Business secret.
Andmed kaalutud piirkondade ja käivete kaupa, et saada Suurbritannia äriühingute esinduslik ülevaade.
The UK authorities estimated an implementation cost of GBP 38 million for RBS and an additional ongoing cost in reduced profit of about GBP […] per annum.
Turu hinnanguline kogumaht […].
See footnote 11.
CMA jaepanganduse uuringu lõpparuanne (9. august 2016): https://www.gov.uk/cma-cases/review-of-banking-for-small-and-medium-sized-businesses-smes-in-the-uk
Comments have been received from Santander UK plc, CYBG plc, Metro Bank PLC, Aldermore Bank plc, Masthaven Bank Ltd, Paragon Bank plc, Secure Trust Bank plc, Shawbrook Bank Ltd, Virgin Money plc, OakNorth Bank Ltd, Cumberland Building Society, Tide and RBS.
RBS tellis Charterhouse'ilt W&G teenindusalasse jäävate toetuskõlblike VKEde uuringu, et selgitada välja, kuidas nad suhtuvad vahetamisse ning kuidas mõjutavad stiimulid tõenäosust, et nad seda teevad.
Charterhouse Research supplied to RBS measuring market share for businesses with turnover in excess of GBP 25 million.
Uuring keskendus äripanganduse klientidele, keda on W&G teenindusala […] kliendi hulgas […].
CMA Retail Banking market Investigation main report appendix A8.1-16, figure 12.
Uuring oli nii kvantitatiivne (intervjueeriti […] kliendist koosnevat esinduslikku valimit) kui ka kvalitatiivne ([…] põhjalikku intervjuud).
See also recital 25 of the Opening Decision.
RBSi vastus menetluse algatamise otsusele, punkt 4.12.
Source: Charterhouse Research Business Banking Survey Q4 2016 for SMEs with turnover from GBP 0-25 million.
CMA jaepanganduse uuringu lõpparuanne, punkt 8.169.
12 month rolling data.
CMA jaepanganduse uuringu lõpparuanne, punkt 17.19.
Data weighed by region and turnover to be representative of businesses in Great Britain.
CMA jaepanganduse uuringu lõpparuanne, punkt 17.14.
Estimated total market size of […].
Sealhulgas 425 miljonit naela ettemaksega kapitalikulu suute- ja innovatsioonifondile (põhjendus 43) 20 miljonit naela organi loomiseks ja tegevuseks (joonealune märkus 31), 350 miljonit naela ettemaksega kapitalikulu stiimulitega vahetuskavale (põhjendus 13) ning RBSi prognoositav tegevuskulu paketi rakendamiseks summas 38 miljonit naela (joonealune märkus 36).
The CMA retail Banking Investigation Final report (9 August 2016): https://www.gov.uk/cma-cases/review-of-banking-for-small-and-medium-sized-businesses-smes-in-the-uk
Ühendkuningriigi ametiasutuste hinnangul on täiendavalt saamata jääv kasum umbes […] naela aastas (joonealune märkus 36).
RBS commissioned Charterhouse to undertake research with eligible SME customers within the W&G perimeter to explore their attitudes to switching and the impact of incentives on their likelihood to do so.
Vt analüüs käesoleva otsuse punktis 5.2.
The research focused on business banking customers, who account for […] of the […] customers in the W&G perimeter.
Vt ümberkorraldusotsuse põhjendus 65.
The research was both quantitative (with a representative sample of […] customers interviewed) and qualitative ([…] in-depth interviews).
Komisjoni teatis finantssektori elujõulisuse taastamise ja praeguse kriisi olukorras riigiabi eeskirjade kohaste ümberkorraldamismeetmete hindamise kohta (ELT C 195, 19.8.2009, lk 9).
RBS response to the Opening Decision, paragraph 4.12.
W&G tegevuskasum oli 2016. aastal 345 miljonit naela, 2015. aastal 431 miljonit naela ja 2014. aastal 467 miljonit naela (allikas: RBSi aastaaruannete segmentanalüüs).
CMA's retail Banking Investigation Final Report, paragraph 8.169.
Menetluse algatamise otsuse põhjendus 10.
CMA retail Banking Investigation Final Report, paragraph 17.19.
Vt muudetud ümberkorraldusotsuse põhjendus 78.
CMA retail Banking Investigation Final Report, paragraph 17.14.
Vt muudetud ümberkorraldusotsuse põhjendus 82.
Includes the upfront capital cost of GBP 425 million of the Capability and Innovation Fund (recital 43), the funding for the establishment and operation of the Body of GBP 20 million (footnote 31), the upfront capital cost of the Incentivised Switching Scheme of GBP 350 million (recital 13) and the estimated operating expenses for implementation by RBS of GBP 38 million (footnote 36).
Vt ümberkorraldusotsuse põhjendus 238.
The UK authorities estimate ongoing cost in reduced profit of about GBP […] per annum (footnote 36).
Vt ümberkorraldusotsuse põhjendus 29.
As analysed in Section 5.2 of the present Decision.
Nagu kirjeldatud käesoleva põhjendustes 26–43.
Recital 65 of the Amended Restructuring Decision.
RBS, Lloyds Banking Group, HSBC ja Barclays.
Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p.
Stiimulitega vahetuskava on üksikasjalikult kirjeldatud käesoleva otsuse põhjendustes 44–58.
9).
Nagu kirjeldatud põhjenduse 82 punktis a ja joonealuses märkuses 45.
W&G's operating profit amounted to GBP 345 million in 2016, GBP 431 million in 2015, GBP 467 million in 2014 (source: segmental analysis RBS annual reports).
Nagu kirjeldatud põhjenduse 83 punktis a.
Recital 10 of the Opening Decision.
Nagu kirjeldatud põhjenduses 78.
Recital 78 of the Amended Restructuring Decision.
Nagu kirjeldatud põhjenduses 51.
Recital 82 of the Amended Restructuring Decision.
Nagu kirjeldatud menetluse algatamise otsuse põhjendustes 122 ja 123.
Recital 238 of the Restructuring Decision.
Nurksulgudes arvud Rainbow' loovutamise ja ajakohastatud alternatiivse paketi kohta kajastavad ka turuosa vähenemist alates 2011. aasta neljandast kvartalist.
Recital 29 of the Amended Restructuring Decision.
Nurksulgudes arvud Rainbow' loovutamise ja ajakohastatud alternatiivse paketi kohta kajastavad ka juba tehtud kulutusi summas [1–3] miljonit naela.
As described in detail in recitals 26 to 43 of this Decision.
Vt põhjendus 68.
RBS, Lloyds Banking Group, HSBC and Barclays.
Vastavalt Ühendkuningriigi ametiasutustele esitatud Charterhouse Researchi andmetele (vt joonealune märkus 42).
The Incentivised Switching Scheme is described in detail in recitals 44 to 58 of this Decision.
Komisjon märgib, et keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtete kohta eraldi andmed puuduvad, mistõttu kasutatakse turuosa indikaatorina üle 25 miljoni naelase käibega klientide turuosa.
As described in recital 82(a) and footnote 45.
Vastavalt Ühendkuningriigi ametiasutustele esitatud Charterhouse Researchi andmetele.
As described in recital 83(a).
Pärast menetluse algatamise otsust laekunud tagasiside raames.
As described in recital 78.
Nimetatud [1–3] miljardi naelast summat võrreldi tegelike kuludega, mille on W&G programmi raames registreerinud väline nõustaja.