natgillin/translations-raw huggingface dataset:
a transfer of business current accounts equivalent to a market share of 2 % of the SME market is not equivalent to the divestment of the Rainbow business (representing roughly a 5 % SME market share in terms of the number of SME customers);
alternatiivsete meetmete (eba)edu sõltub eelkõige organist ja selle otsustest.
a transfer of BCAs does not address a transfer of assets; and
Raske on tagada, et organ oleks nõutaval määral erapooletu.
the Body and its decisions will be central to the success (or otherwise) of the Alternative Measures.
ÜHENDKUNINGRIIGI AMETIASUTUSTE ÜLDISED MÄRKUSED ALTERNATIIVSE PAKETI JA HUVITATUD ISIKUTE MÄRKUSTE KOHTA
It will be difficult to ensure the Body has the requisite degree of impartiality.
Ühendkuningriigi ametiasutused leiavad, et alternatiivne pakett on võimalikke konkurentsimoonutusi vähendava mõju poolest vähemalt samaväärne Rainbow' äriüksusest loobumisega ning selle rakendamine oleks kindlam ja kiirem kui loovutamine.
OVERALL COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Ühendkuningriigi ametiasutused leiavad, et alternatiivne pakett kui tervik on mõeldud suurendama turu suutlikkust saavutada jätkuvalt kõrgem vahetamiste määr VKEdele ja keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtetele suunatud pangandusturgudel.
The UK authorities consider that the alternative package is at least equivalent to a divestment of the Rainbow business in terms of its impact on limiting potential distortions of competition, and can be implemented with more certainty and more quickly than a divestment.
Seonduv koormus langeb peamiselt RBSile kui suurimale tegutsejale.
The UK authorities consider that the alternative package as a whole is designed to build the capacity in the market to drive higher ongoing levels of market-wide switching in the SME and mid-corporate banking markets.
Ehkki suute- ja innovatsioonifondist saadavat kasu on stiimulitega vahetuskavast raskem kvantitatiivselt hinnata, tugevdaks see mitmete pankade VKEdele suunatud pangandusteenuseid ning tooks turule suurema valiku, mitmekesistaks ärimudeleid ja ajendaks teenuspakkujat vahetama.
As the largest player, the burden of this will fall most heavily on RBS.
Samuti kiirendaks see uute ettevõtete ja uue tehnoloogia arengut, mis vähendaks VKEde sõltuvust oma pankadest.
Although less easily quantifiable than the benefits of the Incentivised Switching Scheme, the Capability and Innovation Fund will strengthen multiple banks' SME banking offerings, bringing more choice to the market, creating a diversity of business models and driving switching.
Ühendkuningriigi ametiasutused kinnitavad, et alternatiivse paketi kavandatavad eesmärgid on samad, kui algsel Rainbow' äriüksusest loobumisel:
It will also accelerate the development of new businesses and new technologies that would weaken SMEs' dependence on their banks.
RBSi turuosa vähendamine: stiimulitega vahetuskava rakendamine ja VKEdele suunatud panganduse arendamiseks rahaliste vahendite pakkumine tugevdab väiksemaid konkurente ning võimaldab neil avaldada RBSile tugevamat konkurentsisurvet;
The UK authorities submit that the alternative package has been designed to meet the same objectives as the original divestment of the Rainbow business:
abi saamisest tuleneva ärilise kasu vähendamine: alternatiivse paketi ettemaksega kulu on märkimisväärne ning sel on jätkuv mõju, kuna VKEdest klientide arvu vähenemine stiimulitega vahetuskava raames vähendab käivet;
Reduce RBS's market share: The implementation of the Incentivised Switching Scheme and the provision of funds to develop SME banking capability will strengthen smaller competitors and allow them to exert a greater competitive constraint on RBS;
VKEst klientide üleminek: erinevalt loovutamisest, mis tooks kaasa panka vahetada mitte soovinud VKEdest klientide sunnitud ülemineku, ärgitab stiimulitega vahetuskava kliente ise vahetamisotsust tegema.
Reduce the commercial gain from having received the aid: The alternative package has a significant upfront cost with an additional ongoing impact through reduced turnover from a reduction in SME customers through the Incentivised Switching Scheme;
Võib eeldada, et ise otsuse teinud klientidel tekib oma uue pangaga nõudlikum suhe ning nad vahetavad tõenäoliselt tulevikus uuesti, kui saavad mõnelt teiselt pangalt parema pakkumise; ning
Transfer of SME customers: Unlike a divestment, which would involve the forced transfer of SME customers who have not chosen to move bank, the Incentivised Switching Scheme encourages customers to make their own decision to switch.
VKEdele vajalik juurdepääs pangakontoritele: pangakontoritele juurdepääsu süsteem aitab klientidel stiimulitega vahetuskava raames RBSist konkureerivate ettevõtjate juurde üle minna, kuna kliendid ei pea muutma oma igapäevase sularahakäitluse korraldust.
Empowered customers should be more likely to engage with their new bank, and switch again in the future if they can obtain a better deal with another bank; and
Seoses alternatiivse paketi mõjuga keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtete segmendile leiavad Ühendkuningriigi ametiasutused lisaks järgmist.
Access to branches to cater for SME customers: The Branch Access Scheme supports the switching of customers away from RBS to Challenger Entities under the Incentivised Switching Scheme, as these customers will not need to change their day to day cash handling arrangements.
Alates 2010. aasta neljandast kvartalist on RBSi turuosa ettevõtete segmendis kahanenud [5–10] protsendipunkti, [30–35] %-lt [20–25] %-ni.
In terms of impact of the alternative package on the mid-corporate segment, the UK authorities also consider that:
Ta pole enam suurim Ühendkuningriigis keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtteid teenindav pank.
RBS has lost [5-10] % of market share in the corporate segment since Q4 2010, moving from a [30-35] % to a [20-25] % share.
Samuti ületab kõnesolev turuosa vähenemine oluliselt Rainbow' äriüksusest loobumisega taotletud turuosa vähenemist.
It is no longer the largest bank for serving mid-corporate customers in the UK.
Suute- ja innovatsioonifond sisaldab mitmeid märkimisväärseid toetusi, et aidata VKEdele suunatud pangandusturul juba tegutsevatel pankadel laiendada olemasolevaid äripanganduse teenuseid suurtele VKEdele ja keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtetele.
This reduction in market share also substantially exceeds the reduction in market share envisaged by the divestment of the Rainbow business.
Ühendkuningriigi ametiasutused eeldavad, et paljud neist arengutest tugevdavad konkreetsete pankade võimet teenindada keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtteid ning suurendavad selliste pankade koguarvu, kel on seejärel võimalik töötada välja ja pakkuda keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtetele suunatud teenuseid.
The Capability & Innovation Fund includes a number of very significant grants to help banks with an established SME banking franchise enhance and extend their existing business banking propositions for large SMEs and mid-corporates.
Stiimulitega vahetuskava eesmärk on saavutada suurte VKEdest klientide liikumine RBSist teistesse pankadesse.
The UK authorities anticipate that many of these developments will enhance certain banks' ability to serve mid-corporate customers and will increase the total number of banks able to consequently develop and offer propositions for mid-corporates.
Suurte VKEdest klientide arvu kasv ajendab vastuvõtvaid panku arendama suurematele äriühingutele, sealhulgas keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtetele suunatud teenuseid.
The Incentivised Switching Scheme is targeted to deliver a movement of large SME customers from RBS to other banks.
Lisaks võib eeldada, et osa suuri VKEdest kliente kasvab aja jooksul keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõteteks, mis ajendab vastavaid teenuseid veel rohkem arendama.
For recipient banks the increased number of large SME customers will incentivise the development of services for larger firms including mid-corporates.
CMA leidis, et VKEdel käibega üle 2 miljoni naela on üldjuhul võimalus pidada oma pankadega läbirääkimisi hindade ja teenusetingimuste üle.
In addition, over time, some of the large SME customers can be expected to grow to being mid-corporate firms, which will further incentivise the development of relevant offerings.
Et see aitaks tõhusalt konkurentsi tekitada, on ülioluline, et selliste klientide jaoks oleksid olemas tõsiseltvõetavad alternatiivsed teenusepakkujad.
The CMA found that SMEs with turnover above GBP 2 million were generally able to negotiate pricing and service terms with their banks.
Konkurents tugevneb oluliselt, kui aidata teistelgi pankadel välja arendada keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtete teenindamise võime.
For this to be an effective means of generating competition it is critical that these customers have viable alternative providers.
Kuna keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtete haldamine on keerukas, sisaldasid varem Rainbow' äriüksuse müüki üritanud RBSile tehtud pakkumised […].
By enabling additional banks to build mid-corporate capabilities competition will be materially enhanced.
Lisaks näevad Ühendkuningriigi ametiasutused alternatiivsel paketil muidki eeliseid võrreldes Rainbow' äriüksusest loobumisega.
Due to the complexity of handling mid-corporate customers, the proposals RBS had received when attempting to sell the Rainbow business in the past envisaged […].
Geograafiline ulatus: alternatiivne pakett mõjutaks konkurentsi kogu Ühendkuningriigis ilma geograafiliste piiranguteta.
Furthermore, the UK authorities consider additional advantages of the alternative package over the divestment of the Rainbow business.
Ulatuslik turumõju: alternatiivne pakett toetaks süsteemse ja kauakestva turumuutuse saavutamist, aidates mitmetel konkureerivatel ettevõtjatel turgu valitsevate pankadega tulemuslikumalt konkureerida.
Geographic scope: The alternative package would impact competition throughout the UK, without any geographic limitation
Konkreetsemalt:
Broad market impact: The alternative package would help to bring about a systemic and long lasting change on the market by assisting a number of Challenger Entities to compete with the incumbent banks more effectively.
suute- ja innovatsioonifond aitab ettevõtjatel välja arendada VKEde ja keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtete teenindamise võime, parandades ühtlasi nende likviidsust ja finantsseisundit.
More specifically:
Samuti soodustaks see konkureerivate ettevõtjate kasutatavate uute tehnoloogiate väljatöötamist;
The Capability and Innovation Fund will assist entities to develop their capacity to service SMEs and mid-corporates, whilst also increasing their liquidity and financial standing.
stiimulitega vahetuskava aitab stiimulitega vahetuskava raames toetuskõlblikel ettevõtjatel turul kanda kinnitada, suurendades nende kliendibaase;
It will also encourage the development of new technologies to be used by Challenger Entities;
pangakontoritele juurdepääsu süsteem võimaldab toetuskõlblikel ettevõtjatel oma uusi stiimulitega vahetuskava raames saadud VKEdest kliente füüsiliselt teenindada, nt pakkuda sularaha- ja tšekikäitlusteenuseid.
The Incentivised Switching Scheme will help the Incentivised Switching Eligible Entities to become established, by growing their customer-bases;
Ühendkuningriigi konkurentsi- ja turgude ameti (Competition and Markets Authority, edaspidi „CMA“) viidatud probleemide lahendamine: alternatiivne pakett lahendab ka mõningad olulised turuprobleemid, mille CMA viitas oma hiljutises Ühendkuningriigi VKEdele suunatud pangandusturu ülevaates.
The Branch Access Scheme will enable Eligible Entities to physically service newly acquired SME customers under the Incentivised Switching Scheme e.g. by providing cash and cheque handling services.
Nimetatud probleemid on näiteks:
Addresses market issues identified by the UK Competition and Markets Authority (‘CMA’): The alternative package also addresses some key market issues identified by the CMA in its recent review of the UK SME banking market.
klientide vähene huvi oma pangandusteenuste vastu, nõrk reaktsioon hinna- ja kvaliteedimuutustele ning teenuseosutaja vahetamiseni viivate pöördepunktide puudumine;
These issues include:
pankade motivatsioonipuudus klientide ülemeelitamisse investeerimiseks;
Low levels of customer engagement with their banking services, weak responses to variations in price and quality and a lack of trigger points to prompt switching;
suured klientide ülevõtmise kulud uutele ja laienevatele konkureerivatele ettevõtjatele;
A lack of incentives for banks to invest in attracting customers to switch;
toote- ja tehnilise innovatsiooni puudus VKEdele suunatud panganduses;
High customer acquisition costs for new entry and expansion by Challenger Entities;
konkureerivate ettevõtjate mure pangakontorite võrgu rajamise ja ülalpidamise kulude pärast.
The lack of product and technical innovation in SME banking
Rakendamise aeg ja kindlus: alternatiivse paketi saaks ellu rakendada kiiremini ja kindlamalt.
Concerns from Challenger Entities about the cost of building and running a branch network.
See väldiks kapitalitehinguga kaasnevaid riske ja ebakindlust, mis on ilmnenud varasematel Rainbow' äriüksuse müümise katsetel.
Timing and certainty of execution: The alternative package can be implemented in a more timely and certain manner.
Ühendkuningriigi ametiasutuste RBSist väljumise tõkete kõrvaldamine: Ühendkuningriigi ametiasutused on avalikult teatanud soovist jätkata oma RBSi osaluse müüki ja viia RBS seeläbi tagasi eraomandisse.
It would avoid the risks and uncertainties of a capital transaction, as experienced in previous attempts to sell the Rainbow business.
Tõsised raskused ja viivitused seoses Rainbow' äriüksusest loobumisega, mis on ainus seni täitmata loovutamiskohustus, on põhjustanud ebakindlust ning see on vähendanud RBSi kui investeeringuobjekti atraktiivsust.
Removing barriers to the UK Authorities' exit from RBS: The UK Authorities has publicly expressed its intention to progress with the sale of its stake in RBS and thereby return RBS to private ownership.
Alternatiivne pakett aitaks nimetatud ebakindluse kõrvaldada.
The prevailing difficulties and delays to the divestment of the Rainbow business, which is the only one of the divestment Commitments remaining to be satisfied, have led to uncertainties which have affected the attractiveness of RBS as an investment proposition.
Seoses huvitatud isikute märkustega mainivad Ühendkuningriigi ametiasutused, et
The alternative package would remove these uncertainties.
RBSi turuosa vähenes 2010. aasta neljanda kvartali [25–30]%-lt 2016. aasta neljandaks kvartaliks [20–25]%-ni ehk perioodi lõikes [3–7]% võrra.
On the comments from interested parties, the UK authorities mention that
Seega, kui liita kokku stiimulitega vahetuskavast oodatav turuosa kaotus ja RBSi turuosa loomulik vähenemine alates 2010. aastast, ületatakse Rainbow' äriüksusest loobumisest oodatud 5 %-line vähenemine.
RBS's market share decreased from [25-30] % in Q4 2010 to [20-25] % in Q4 2016, representing a decrease of [3-7] % for the period.
Ühendkuningriigi ametiasutused on kavandatavas paketis teinud rea muudatusi, et võtta arvesse huvitatud isikute tõstatatud põhiküsimusi.
The 5 % decrease expected from the divestment of the Rainbow business is therefore exceeded when the market share loss expected from the Incentivised Switching Scheme alone is aggregated with the observed organic RBS market share loss since 2010.
Ühendkuningriigi ametiasutused leiavad, et ajakohastatud alternatiivne pakett lahendab kolmandate isikute mured, on Rainbow' äriüksusest loobumisega samaväärne (nii mõju poolest RBSile kui ka kogu turule) ning aitab tõhusalt tugevdada konkurentsi Ühendkuningriigi VKEdele suunatud panganduses.
The UK Authorities have made a number of changes to the proposed package to address the key points made by interested parties.
Seoses organi sõltumatuse tagamise vajadust käsitleva märkusega selgitavad Ühendkuningriigi ametiasutused, et organ lähtub oma tegevuses raam- ja riigiabilepingust, millega määratakse kindlaks organi funktsioonid ja ülesanded, millest omakorda tulenevad organi kohustused ja tegevuspiirangud.
The UK authorities consider that the updated alternative package addresses the third party concerns, will be equivalent to the divestment of the Rainbow business (in terms of its impact both on RBS and the market as a whole) and will be effective in boosting competition in SME banking in the UK.
Lisaks ei lubata organi juhiks asuda isikul, kes töötab samaaegselt mis tahes juhtival ametikohal mõnes avaliku sektori asutuses (v.a juhtimisega mitteseotud ametikohad, mis pole samaväärsed direktori või sarnase ametiga) või on RBSi kontserni juhatuse liige või tippjuht või RBSiga seotud isik (või seotud isikule lähedane isik).
Regarding the comment on the need to ensure the independence of the Body, the UK authorities note that the Body will be bound by the Framework and State aid Deed which specify the functions and duties of the Body, and which determine the obligations and restrictions of the Body.
MÄRKUSED VKE-SUUTE ARENDAMISE FONDI KOHTA
Furthermore, an individual shall not be permitted to take up office as a director of the Body if that individual concurrently holds any office (other than any non-executive office which is not as the chair or equivalent position) or a senior management position in any public sector body or is a director or senior manager of the RBS Group or is a related party (or an associate of a related party) of RBS.
HUVITATUD ISIKUTE MÄRKUSED VKE-SUUTE ARENDAMISE FONDI KOHTA
COMMENTS ON THE SME CAPABILITY FUND
Mitmetes huvitatud isikute märkustes mainiti, et VKE-suute arendamise fondi mahtu tuleks suurendada, et mõju konkurentsile VKEdele suunatud pangandusturul oleks suurem.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE SME CAPABILITY FUND
Teistes huvitatud isikute märkustes mainiti, et rahaliste vahendite killustamine suure arvu pankade vahel ei avalda konkurentsile ega koondumisele märkimisväärset mõju, kuna ükski neist ei saa teha piisavat investeeringut.
A number of comments from interested parties mentioned that the size of the SME Capability Fund should be increased, as this would lead to a greater impact on competition in the SME banking market.
Vastavatest allfondidest võrdsete väljamaksete tegemise asemel peaksid väljamaksed varieeruma sõltuvalt taotleja tegelikest vajadustest ja investeeringukavadest.
Other comments from interested parties mentioned that fragmenting funds between a large number of banks, such that none can make meaningful investment, will have no material effect on competition or concentration.
Mitmed isikud avaldasid ka arvamust, et VKE-suute arendamise fond tuleks lisaks avada neilegi institutsioonidele, kel praegu tugev VKEde teenindamise võime puudub ning suutefondist peaks olema võimalik toetust saada ka muudel isikutel peale pankade (nt hoiu-laenuühistutel).
Rather than there being equal disbursements within the respective pools, the size of the disbursements should vary to take into account the applicant's actual needs and investment plans.
ÜHENDKUNINGRIIGI AMETIASUTUSTE MÄRKUSED VKE-SUUTE ARENDAMISE FONDI JA HUVITATUD ISIKUTE MÄRKUSTE KOHTA
A number of parties also submitted that the SME Capability Fund should be opened up further to those institutions without existing strong BCA capability and that non-banks (e.g. building societies) should be able to benefit from the Capability Fund.
Ühendkuningriigi ametiasutused peavad mõistlikuks eeldada, et VKE-suute arendamise fond, eriti koostoimes stiimulitega vahetuspaketiga, suurendab konkureerivate ettevõtjate turuosa ning toob seega vastavalt kaasa RBSi turuosa vähenemise.
COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE SME CAPABILITY FUND AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Ühendkuningriigi ametiasutused arvavad, et suutefond suurendab konkureerivate ettevõtjate turuosi, kuna parandab oluliselt VKEdele (ja kui nad soovivad, keskmise turukapitalisatsiooniga ettevõtetele) suunatud pangandusturule sisenevate ja/või olemasolevaid võimeid edasi arendavate pankade majanduslikku seisu.
The UK authorities consider that it is reasonable to expect that the SME Capability Fund, especially when combined with the Incentivised Switching Scheme, will increase the market shares of Challenger Entities, and therefore result in a corresponding decrease in RBS's market share.
Põhimõte seisneb selles, et 3 miljoni naelane toetus fondist muudaks piiripealse 10 miljoni naelase projekti majanduslikult mõttekaks, tõstes investeeringu tasuvuse kapitali hinnast allapoole jäävalt tasemelt elujõulise ja jätkusuutliku määrani.
The UK authorities consider that the Capability Fund will increase the Challenger Entities' market shares as it will materially improve the economics of banks entering the SME (and, if they so wish, mid-corporate) banking market and/or further developing existing capabilities.
Vastuseks huvitatud isikute märkustele on Ühendkuningriigi ametiasutused teinud alternatiivses paketis järgmised muudatused:
By way of illustrating the underlying concept, a GBP 3 million grant from the fund might make a borderline GBP 10 million project economic, by increasing the return on investment on a project from a return below the cost of capital to a viable and sustainable level.
konkureerivatele ettevõtjatele kättesaadavaks tehtava VKE-suute arendamise fondi mahtu suurendatakse.
In response to the comments from interested parties, the UK authorities have made the following changes to the alternative package:
Suute- ja innovatsioonifondi suurimad väljamaksed suunatakse konkureerivatele ettevõtjatele, kellel on juba olemas tugev ettevõtete arvelduskontode teenindamise võime.
the size of the SME Capability Fund that the Challenger Entities have access to will be increased.
Sellel on tõenäoliselt suurim ja kiireim mõju VKEdele suunatud pangandusturule, kuna nimetatud pangad on juba kulutanud aega ja raha oma ettevõtete arvelduskontode toodete ja seonduva teenindusinfrastruktuuri arendamiseks;
The largest disbursements of the Capability and Innovation Fund will be targeted at those Challenger Entities with strong existing BCA capability.
VKE-suute arendamise fond ühendatakse innovatsioonifondiga.
This is likely to lead to the largest impact on competition in the SME banking market and in the shortest time period, since these banks have already spent time and money developing their BCA products and the associated distribution infrastructure.
Allfondide 1 ja 2 eristamisest loobutakse.
the SME Capability Fund will be combined with the Innovation Fund.
Suurendatakse paindlikkust, et parandada olemasoleva tugeva ettevõtete arvelduskontode teenindamise võimeta pankade ja mittepankade juurdepääsu märkimisväärsetele väljamaksetele suute- ja innovatsioonifondist.
The distinction in pool 1 and 2 will be removed.
MÄRKUSED STIIMULITEGA VAHETUSKAVA KOHTA
The flexibility will be increased to improve opportunities for banks without strong existing BCA capability and for non-banks to access sizeable disbursements from the Capability and Innovation Fund.
HUVITATUD ISIKUTE MÄRKUSED STIIMULITEGA VAHETUSKAVA KOHTA
COMMENTS ON THE INCENTIVISED SWITCHING SCHEME
Mõned huvitatud isikud väljendasid kahtlust, kas rahaliste stiimulite kavandatav suurus oleks piisavale hulgale klientidele piisavaks ajendiks teha vahetusega seotud jõupingutusi.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE INCENTIVISED SWITCHING SCHEME
Kogemused näitavad, et kliendid on inertsed ning vahetamiseks on klientidele vajalik selge ja sujuv protsess.
Some interested parties questioned whether enough customers would be sufficiently incentivised by the proposed size of the dowries to overcome the efforts involved in switching.
Samuti peaks RBS vahetamise hõlbustamiseks jagama konkureerivate ettevõtjatega teavet oma klientide kohta (sh krediidiajalugu).
Customers have historically proven to be inert and there should be a clear, seamless process for customers to switch.
Mõned huvitatud isikud osutasid ka vajadusele saada klientide krediidikõlblikkuse hindamiseks ajaloolisi andmeid.