natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As Slovenia owned indirectly two third of the shares in Zavarovalnica Triglav, it can be assumed that it is in a position to control the company and that in principle, Zavarovalnica Triglav's resources can be considered state resources.
2008. aasta kapitalisüsti oli vaja maksejõuetuse vältimiseks, et katta Elani likviidsete varade puudujääk ja tekkinud kahjum; kapitali ei kasutatud strateegilises arengukavas sätestatud eesmärkideks (vt põhjendus (23)).
Attention has to be given to the fact that the State appoints the majority of the supervisory board members of Zavarovalnica Triglav, including the president and the vice-president, and that the supervisory board had to give its consent to the capital injection.
Lõpuks märgib komisjon, et meetme võtmise ajal kuulusid kõik aktsionärid riigile, st aktsiakapitali suurendamises ei osalenud eraaktsionäre.
In connection with the other over-arching circumstances discussed above that clearly speak in favour of the public authorities' involvement in the adoption of the measure or the unlikelihood of their not being involved, the measure is considered imputable to Slovenia,
Seda silmas pidades leiab komisjon, et meedet 2 ei võetud kooskõlas turumajandusliku erainvestori põhimõttega ning see andis Elanile eelise.
Triglav Naložbe is not directly owned by Slovenia.
Komisjon märgib, et abisaaja tegutseb konkurentsile avatud turgudel.
The Commission observes, however, that Slovenia indirectly owns the majority of Triglav Naložbe shares.
Sellisele äriühingule antud mis tahes riigiabi võib anda äriühingule eelise teiste konkurentide ees, kes sellist abi ei saa.
At the time of granting the measure, Zavarovalnica Triglav owned effectively 80 % of the shares of Triglav Naložbe.
Erinevalt Sloveenia seisukohast ei ole sellega seoses oluline, kas Elani konkurentide turuosa oli Elani omast suurem või kas konkurendid said oma aktsionäridelt samuti vahendeid.
Therefore, indirectly, Slovenia holds more than 51 % of the shares of Triglav Naložbe.
Liikmesriigid müüvad üksteisele tõepoolest suusavarustust ja merenduskaupu, mis on kaubad, mida abisaaja toodab ja turustab.
None of the other shareholders has a share higher than 0,67 % in the company.
Seda silmas pidades leiab komisjon, et meede 2 võis moonutada konkurentsi ja mõjutada kaubandust.
The three members of the supervisory board represent the shareholders interest and are elected by them.
Järeldus riigiabi olemasolu kohta
As the State indirectly is the majority shareholder in Triglav Naložbe, it has to be considered that the State can decide who is nominated into the supervisory board to represent Slovenia's interest.
Eespool osutatud põhjenduste alusel leiab komisjon, et meede 2 hõlmab Elanile antavat riigiabi Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 107 lõike 1 tähenduses.
The supervisory board of Triglav Naložbe had to agree to the capital injection into Elan, and did so on its 7th extraordinary meeting on 3 September 2008 [32].
Sloveenia ei järginud ELi toimimise lepingu artikli 108 lõike 3 kohast kohustust mitte rakendada meedet enne, kui komisjon on andnud sellele oma heakskiidu.
As Slovenia indirectly owned the majority of Triglav Naložbe, it can be assumed that it was in a position to control the company and that in principle, Triglav Naložbe's resources can be considered state resources.
Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 107 lõigetes 2 ja 3 nähakse ette erandid üldreeglist, et riigiabi peab olema siseturuga kokkusobiv, nagu sätestatud lepingu artikli 107 lõikes 1.
Contrary to Slovenia's view, the fact that the funds used for the capital injection stem from a loan does not change this conclusion, as explained in recital (104).
Sellega seoses tuleb märkida, et abi siseturuga kokkusobivuse tõendamiskoormist erandina Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 107 lõikest 1 kannab peamiselt asjaomane liikmesriik, kes peab näitama, et erandi tingimused on täidetud [35].
Keeping in mind that the State appoints all the supervisory board members of Triglav Naložbe and that the supervisory board had to give its consent to the capital injection, in connection with the other over-arching circumstances discussed above that clearly speak in favour of the public authorities' involvement in the adoption of the measure or the unlikelihood of their not being involved, the measure is considered imputable to Slovenia
Komisjon hindab meetme 2 kokkusobivust nende erandite kohaselt.
Conclusion
Arvestades et kõnealune meede võeti raskustes oleva äriühingu suhtes (vt punkt 5.1 eespool), hindab komisjon kõigepealt meetme kokkusobivust vastavalt päästmise ja ümberkorraldamise suunistele.
The composition of the supervisory boards of Elan's shareholders and the fact that the supervisory boards had to agree to the capital injection in 2008 already suggest that the measure in question is imputable to the State [33].
Teiseks hinnatakse, kas meedet saab pidada kokkusobivaks mõnel muul alusel.
Furthermore, the Commission has strong indications — as set out above — for the State's close involvement in the decision-making of KAD — Elan's by far most important shareholder that controlled 57,61 % of the capital at the time of the capital injection — and DSU.
Päästmise ja ümberkorraldamise suunised
These indications derive from the OECD report, the report of […], documents published by the Slovenian government, and press reports.
Päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punkti 33 kohaselt on päästmis- ja ümberkorraldamisabikõlblikud vaid raskustes äriühingud.
In addition, the parallel behaviour of Elan's five shareholders that were all controlled by the State gives an indication of the State's involvement in the shareholders' decision, as it seems unlikely that five private and independent operators would have agreed to inject capital in a company in difficulty at the same time and at the same conditions.
Elan on abikõlblik, kuivõrd seda võis pidada teise kapitalisüsti tegemise ajal raskustes olevaks äriühinguks (vt põhjendus (74)).
In light of the above it is concluded that Measure 2 consists of state resources and was imputable to Slovenia.
Päästmise ja ümberkorraldamise suuniste kohaselt peab päästmisabi vastama teatavatele nõudmistele, kuid kõnealune meede ei täida neid kõiki:
It is considered that the entire Elan group must be regarded as beneficiary of the capital increase in 2008 for the same reasons as for Measure 1 (see recitals (87)-(90)).
esiteks ei võetud meedet laenu ega tagatise kujul, vaid aktsiakapitali suurendamisena (päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punkti 25 alapunkt a);
As described above, a market investor would attempt to maximise the return on its assets (see recital (91)).
teiseks ei lõppenud meede maksimaalselt kuue kuu jooksul pärast esimese osamakse tasumist (päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punkti 25 alapunkt a);
In this context, the Commission first notes that Elan was facing difficulties in the meaning of the Rescue and Restructuring Guidelines when Measure 2 was granted (see recital (74)).
kolmandaks ei esitanud Sloveenia kuue kuu jooksul meetme esimesest rakendamisest arvates ümberkorraldamis- ega likvideerimiskava ega tõendit tagatise lõpetamise kohta (päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punkti 25 alapunkt c).
In addition, according to Slovenia, Elan was facing insolvency in the beginning of 2008, and had a liquidity shortfall of EUR [12,6-15 million].
Seega ei saa kõnealuseid kapitalisüste lugeda päästmisabiks.
Slovenia argues that Elan's shareholders based their decision to inject additional capital on several documents drawn up by Elan and external advisers, showing that the decision was justified.
Meede ei vasta ka kõikidele päästmise ja ümberkorraldamise suunistes ümberkorraldamisabile kehtestatud nõudmistele, sest ei esitatud kompensatsioonimeetmeid, mis oleksid võinud tasakaalustada abi negatiivset mõju kauplemistingimustele.
While it is true that Elan drew up a long-term plan 2008-2012 for the group, it has to be considered that this plan foresaw a capital increase of EUR 25 million as a basis for achieving adequate returns in the future and Elan's shareholders considered this long-term plan as inadequate for carrying out a capital injection of that amount.
Päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punktide 38–42 kohaselt peavad ümberkorraldamisega kaasnema kompensatsioonimeetmed, mis on vastavuses abi moonutava mõjuga ning eelkõige abisaaja äriühingu suuruse ja suhtelise tähtsusega oma turul.
The Rehabilitation plan of August 2008 consisted mainly of forecasts and did not provide information on the planned capital increase.
Suuniste punktis 40 sätestatakse, et kompensatsioonimeetmeid tuleks võtta eelkõige tur(g)u(de)l, kus äriühingul on pärast ümberkorraldamist oluline turupositsioon.
Both, the long-term plan 2008-2012 and the Rehabilitation plan were set up byElan, without the involvement of an external adviser.
Sloveenia väidab, et Elani teatavate tegevuste lõpetamisel 2009. ja 2010. aastal oli kompenseeriv mõju.
Another document provided by Slovenia in relation to the second capital increase was a flash estimate of the value of Elan, prepared by KAD, dated July 2008.
PDP mainib, et 2010. aastal müüs Elan 448000 paari suuski ja 217000 lumelauda, et Elan andis 13 % kogu maailma suusatoodangust ja et ta oli suusatootjana maailmas kaubamärkidest seitsmendal kohal, kusjuures tema kaubamärk hõlvas umbes 8 % maailma turust.
This document does, however, not support Slovenia's argument that Elan's shareholders acted like prudent investors, as according to that estimate, if potential liabilities are taken into account Elan had a negative equity value amounting to EUR [29,5-34] million in July 2008.
Sloveenia ei määratle konkreetselt toodet ega geograafilist turgu (geograafilisi turge), kus Elani talispordiüksus tegutses.
Moreover, the flash estimates points out that the projections in Elan's long term plan 2008-2012 may be greatly overoptimistic in view of previous experiences, in which case the company's value would be even lower.
Nagu allpool näidatud — võttes arvesse Sloveenia esitatud teavet ja pidades meeles turu määratlemise kaalutlusi seoses varasemate ühinemistega, [37] tuleb tõdeda, et Elanile kuulus märkimisväärne turuosa vähemalt mõnel asjaomasel turul.
Slovenia also submitted an equity valuation of Elan following the discounted cash flow method.
Äriühingu suhtelise tähtsuse hindamiseks turgudel, kus ta tegutseb, on komisjon analüüsinud kättesaadavaid tõendeid, sealhulgas Elani enda koostatud strateegiadokumente.
This equity valuation, prepared by […]. in June 2008, considered that Elan's market value at 31 December 2007 had still been positive, amounting to EUR [35-40] million.
Peale tarvikute toodab Elan eelkõige mäesuuski ja lumelaudu.
However, as described above (see recitals (70) to (74)), Elan's situation deteriorated drastically in the course of the year 2008.
Ühelt poolt müüakse need Elani kaubamärgi all jaemüüjatele (edaspidi „jaemüügiturg”); teiselt poolt tegutseb Elan niinimetatud algvarustuse tootjana ning tarnib suuski ja lumelaudu teistele tootjatele (konkurentidele) (edaspidi „algvarustuse turg”).
In the light of these developments the above equity valuation has to be considered outdated on 28 August 2008 when Elan's shareholders decided on the capital injection and cannot be relied on to show that Elan's shareholders acted like prudent market investors, in particular when considering the circumstances of the second capital injection.
Tuleb märkida, et toimiku nr COMP/M.3765 — AMER SALOMON puhul hindas komisjon otsuse tarvis detsembris 2005 muu hulgas eri liiki talispordi kestuskaupade erinevaid turge, sh erinevaid asjaomaseid mäesuuskade, lumelaudade ja mäesuuskade algvarustuse tooteturge.
As described in recital (32), the shareholders made any capital increase conditional on the prior agreement of the banks to reschedule Elan's existing loans.
Talispordi kestuskaupade jaemüügiturgusid loeti riiklikuks, samal ajal kui algvarustuse turge loeti vähemalt EMPd hõlmavaks [38].
Although such an agreement could not be reached prior to the capital increase, Elan's shareholders went ahead with the capital injection as Elan would otherwise have had to go into bankruptcy.
Oma Elani suusatamise algvarustuse arengukavas 2006–2010 väidab äriühing, et tema suusatamise algvarustuse ülemaailmne turuosa on 2005. aastal 21 % ja selgitab „[…]”.
If the banks had agreed to reschedule the loans prior to the capital increase, this could have been a sign that they believed in a return to viability of Elan.
Äriühingu spordikaupade arengukava 2006–2010 näitab, et Elan pidas ennast juhtivaks lumelaudade tootjaks maailmas tootmismahuga 268000 aastal 2005, mis vastas 16 %-isele osale.
However, this was not the case, and on the contrary, one of the banks even asked for a court order to enforce outstanding debts against Elan.
Enamiku tootmismahust moodustas algvarustus, samal ajal müüdi 2005. aastal müüdi kaubamärgi all 30000 lumelauda.
The bank's stance can be considered a sign that the market did not believe in Elan's return to viability.
Elani kaubamärgi suuskadega seoses näitab arengukava Elani kaubamärgi turgude ja kaubamärkide hõlvamise strateegia 2006–2010 ülemaailmset turuosa 7,5 %, mille kohaselt asus Elan turuosa suuruse poolest seitsmendal kohal.
Moreover, it also has to be taken into account that already in 2007 the shareholders had injected EUR 10,225 million in Elan, without success.
Siiski rõhutatakse dokumendis, et äriühing uskus, et suudab jõuda keskpikas perspektiivis viie suurima kaubamärgi hulka, selgitades, et […].
It should be clarified that, although the 2007 capital injection was based on a so-called strategic development plan under which Elan had originally asked for investments of EUR 20,2 million, the 2008 capital injection of EUR 10 million cannot be considered a second investment tranche pursuant to the original strategic development plan.
Kuna talispordiüksus annab suurima osa Elani tulust ning arvestades Elani eespool kirjeldatud tugevat positsiooni vähemalt teatavates talispordikaupade äri sektorites, oleks kompensatsioonimeetmeid tulnud võtta eelkõige selles valdkonnas.
The 2008 capital injection was necessary to avoid insolvency by covering Elan's liquidity shortfall and losses incurred, the capital was not devoted to the purposes set out in the strategic development plan (see recital (23)).
Kui vaadelda Sloveenia viidatud tegevust talispordiüksuses võetud kompensatsioonimeetmetena, siis ainus loobumine oli [17,5–20 %] müük kapitalist, mis kuulus Elanile tema edasimüügiga tegelevas ühisettevõttes Dal Bello Sports (edaspidi „Dal Bello”) USAs.
Finally, the Commission notes that all shareholders at the time of granting the measure were state owned, i.e. that no private shareholder took part in the capital increase.
Elan loobus kapitalist ühisettevõtte Dal Bello edasimüügitegevuse lõpetamise tõttu Põhja-Ameerikas.
In light of the above, the Commission concludes that Measure 2 was not granted in conformity with the private market economy investor principle and conferred an advantage to Elan.
Elan väidab, et koostöö lõpetamise tagajärjel vähenes Elani käive Kanadas ja USAs ning peab seda „kompenseerivaks mõjuks”.
The Commission notes that the beneficiary is active on markets that are open to competition.
Esmalt tuleks märkida, et Dal Bello aktsiate müüki ei mainita ei pikaajalises kavas 2008–2012 ega tervendamiskavas ning seetõttu ei saa müüki pidada „ümberkorraldamise lahutamatuks osaks”, nagu ette nähtud päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punktis 40.
Contrary to Slovenia's view it is not relevant in this context whether Elan's competitors had a bigger market share than Elan or whether those competitors also received funds from their shareholders.
Sloveenia möönis, et „Elani probleemid 2008. aastal ja Dal Bello poolsed usaldusväärsema partneri otsingud viisid pikemas perspektiivis muus osas eduka koostöö lõpetamise arutamiseni.
When aid granted by a Member State strengthens the position of an undertaking compared to other undertakings competing in intra-Union trade, the latter must be regarded as affected by that aid [34].
Sellised arutelud päädisid 14. detsembril 2009 ühisettevõtte lõpetamise lepinguga…”.
Indeed, there is trade between Member States in skiing equipment and marine oriented crafts, which are the goods that the beneficiary manufactures and markets.
Eespool esitatut silmas pidades ei saa Elani kapitalist loobumist juba nendel põhjusel pidada kompensatsioonimeetmeks.
In light of the above, the Commission concludes that Measure 2 might distort competition and might have an effect on trade.
Veelgi enam: ehkki abisaaja turuosa vähenemiseni viiv käibe langus võib muudes oludes kujutada endast kompensatsioonimeedet, märgib komisjon, et antud juhul hõlmas tehing jaemüügiturgu, mida komisjon luges varem riiklikuks turuks, [39] ning et Elani suuskade läbimüük vähenes nagunii vaid Põhja-Ameerika turul, kuid mitte Euroopa tur(g)u(de)l ning seepärast ei saa see kompenseerida EMPs tekkinud moonutusi.
Conclusion on the existence of State aid
Pealegi tegeles ühisettevõte suuskade turustamise ja edasimüügi, mitte nende tootmisega.
On account of the arguments above, the Commission concludes that Measure 2 involves state aid within the meaning of Article 107(1) of the TFEU to Elan.
Elani põhitegevusala on aga suuskade ja lumelaudade tootmine.
Slovenia did not respect the stand-still obligation under Article 108(3) of the TFEU.
Asjakohaseks kompensatsioonimeetmeks saab lugeda vaid loovutamisi abisaaja põhiturul.
Articles 107(2) and 107(3) of the TFEU provide for exemptions to the general rule that state aid is incompatible with the internal market as stated in Article 107(1) of the TFEU.
Samuti on Sloveenia väitnud, et kompensatsioonimeetmeteks võib lugeda suuskade tootmisega tegelevate töötajate arvu ja turundusinvesteeringute vähendamist.
In this context, it must be noted that the burden of proof of the compatibility of aid with the Internal Market, by way of derogation from Article 107(1) TFEU is borne principally by the Member State concerned, which must show that the conditions for that derogation are satisfied [35].
Nagu näitab aga Elani pikaajaline kava ja tema tervendamiskava, tuleb neid meetmeid pidada vaid kulude vähendamiseks ja tõhususe suurendamiseks mõeldud lihtsateks ratsionaliseerimismeetmeteks, et taastada majanduslik elujõulisus.
The Commission assesses the compatibility of Measure 2 under those exceptions.
Meetmeid ei võetud Elani mõju vähendamiseks turul ega Elanile antud abi tulemusena tekkinud konkurentsimoonutuste tasakaalustamiseks.
Given that the measure in question was granted to a company in difficulty (see above point 5.1), the Commission first assesses the compatibility of the measure under the Rescue and Restructuring Guidelines.
Sloveenia väidab, et merendussektoris avaldasid kompenseerivat mõju järgmised loovutamistehingud: 2009. aastal müüs Elan ära kaks jahtidega tellimussõite teinud ettevõtet Elan Yachting d.o.o. ja Elan Marine Charter d.o.o.
Second, it is considered whether the measure could be considered compatible on any other basis.
2010. aastal müüdi Horvaatias asuv ettevõte Elan Brod d.o.o., mis tootis peamiselt mootorpaate.
Rescue and Restructuring Guidelines
Sloveenia väidab, et äriühingud ei põhjustanud struktuurset kahjumit, et Elan Yachting d.o.o. ja Elan Marine Charter d.o.o. tellimusreisid toetasid Elani põhiturgude hõlvamist Elani jahtide jaoks ning et mootorpaatide turusegmendist taandumine vähendas märkimisväärselt Elani mõju meelelahutus- ja sportaluste turul.
According to Point 33 of the Rescue and Restructuring Guidelines, only companies in difficulty are eligible for rescue and restructuring aid.
Komisjon tuletab meelde, et päästmise ja ümberkorraldamise meetmete punkti 40 kohaselt tuleks kompensatsioonimeetmeid võtta eelkõige tur(g)u(de)l, kus äriühingul on pärast ümberkorraldusi märkimisväärne turupositsioon.
Elan is eligible, as it can be considered to have been a company in difficulty at the time of the second capital injection (see recital (74)).
Varade mahakandmist ega kahjumit tekitavast tegevusest loobumist, mis on elujõulisuse taastamiseks igal juhul tarvilik, ei loeta kompensatsioonimeetmete hindamisel tootmisvõimsuse piiramiseks.
According to the Rescue and Restructuring Guidelines, a rescue aid has to meet certain requirements, which are not all fulfilled by the measure at stake:
Tuleb meeles pidada, et merenduskaupade müük ei ole Elani põhitegevusala.
First, the measure was not granted in the form of a loan or a guarantee, but as capital injection (Point 25(a) of the Rescue and Restructuring Guidelines).
Äriühing teenib märksa suurema osa käibest talispordiüksuses.
Secondly, the measure did not come to an end within a period of not more than six months after the disbursement of the first instalment (Point 25(a) Rescue and Restructuring Guidelines).
2011. aasta finantsprognoosi kohaselt eeldati mereüksuses vaid [20–24] miljoni euro suuruse tulu teenimist võrreldes [58–68] miljoni euroga talispordiüksuses.
Thirdly, Slovenia did not communicate within six months after the first implementation of the measure a restructuring plan or liquidation plan or proof that the guarantee had been terminated (Point 25(c) Rescue and Restructuring Guidelines).
Veelgi enam: Elanisse tehtud 10 miljoni euros suurusest kapitalisüstist sai suurema osa (5,924 miljonit eurot) samuti talispordiüksus.
Hence, the capital injections in question cannot be considered as rescue aid.
Päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punktist 40 lähtudes on kahtlane, kas mereüksuses tehtud loovutusi saab üldse pidada asjakohasteks kompensatsioonimeetmeteks, sest — nagu allpool põhjalikumalt selgitatud — ei ole merendusäri turg, kus äriühingul on pärast ümberkorraldamist kõige olulisem turupositsioon.
The measure does not meet all the requirements for restructuring aid set out in the Rescue and Restructuring Guidelines either, as no compensatory measures were provided that could have offset the adverse effect of the aid on trading conditions.
Et Sloveenia esitatud argumente igakülgselt arvesse võtta, on komisjon siiski analüüsinud, millises ulatuses võib Sloveenia kinnitada asjakohaste kompensatsioonimeetmete võtmist merendusäris.
According to Points 38 to 42 of the Rescue and Restructuring Guidelines, restructuring must be accompanied by compensatory measures in proportion to the distortive effects of the aid and, in particular, to the size and the relative importance of the beneficiary firm on its market.
Enne ümberkorraldusi ulatus Elani maksimaalne tootmismaht [280–330] purjeka ja [45–55] mootorpaadini.
Point 40 of the Guidelines stipulates that compensatory measures should in particular take place in the market(s) where the firm will have a significant market position after restructuring.
Sloveenia ei määratle konkreetselt merendustoodet ega geograafilist turgu (geograafilisi turge), kus saaks suhtelist tähtsust hinnata.
Slovenia claims that certain divestments carried out by Elan in 2009 and 2010 had a compensatory effect.
Esitatud väidetes räägib ta Elani turuosa vähendamisest „meelelahutus- ja sportaluste turul”, viidates samal ajal oma taandumisele „mootorpaatide turusegmendist”.
With regard to Elan's winter sport division, Slovenia describes Elan as ‘one of last stand-alone winter sports hardgood brands’ and refers to it as ‘only a week [sic] competitor to much larger players in the market [36]’.
Elani mereüksuse konkurentsivõimet käsitlevate kättesaadavate dokumentide, sealhulgas Elani enda koostatud strateegiadokumentide analüüs annab täpsemat aimu äriühingu suhtelisest olulisusest merendusturul.
The latter characterisation is, however, not in line with the description that Elan's current majority shareholder gives of the firm.
Elani mereüksuse arengukavas 2006–2010 väideti, et kõikide uute paatide maailmaturu maht on umbes 25 miljardit eurot, millest 80 % moodustavad mootorpaadid ja 20 % purjekad, kusjuures Euroopas kehtib samasugune suhe.