natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The total amount of the Spring 2013 recapitalisation was EUR 9756 million, out of which EUR 8677 million was injected by the HFSF (the ‘HFSF's participation in the Spring 2013 recapitalisation’).
25. juunil 2014 esitasid Kreeka ametiasutused komisjonile panga lõpliku ümberkorralduskava (edaspidi „ümberkorralduskava”).
On 19 December 2013, the Greek authorities submitted information to the Commission regarding the terms of the Spring 2013 recapitalisation.
Samal kuupäeval anti ka teavet riigi tagatud likviidsusabi kohta.
On 25 June 2014, the Greek authorities submitted a final restructuring plan for the Bank (‘the restructuring plan’) to the Commission.
Märgiti, et sooviti jätkata pangale likviidsustoetuse ja võlainstrumentidele riigigarantiide andmist ning Kreeka pankade toetuskava raames riigivõlakirjade eraldamist.
On the same date they provided information on the State-guaranteed ELA.
Komisjon registreeris teate numbri SA.34824 (2012/C) all.
They indicated that they wanted to continue providing the Bank with such liquidity support, as well as State guarantees on debt instruments and government bond loans under the Greek Banks Support Scheme.
Komisjon pidas mitmeid koosolekuid ja videokonverentse ning vahetas e-kirju Kreeka ametiasutuste ja panga esindajatega.
The Commission registered the notification under number SA.34824 (12/C).
Kreeka nõustub asjaoluga, et erandkorras on käesolev otsus võetud vastu üksnes inglise keeles.
The Commission had numerous meetings, teleconferences and electronic mail exchanges with representatives of the Greek authorities and the Bank.
OMANDATUD ETTEVÕTJATEGA SEOTUD MENETLUS
Greece accepts that exceptionally this Decision is adopted in English only.
First Business Bank S.A.-ga seotud menetlus
PROCEDURE RELATED TO THE ACQUIRED BUSINESSES
2009. aasta juulis rekapitaliseeris Kreeka rekapitaliseerimismeetme raames First Business Bank S.A.-d (edaspidi „FB Bank”) [10] 50 miljoni euroga.
Procedure related to First Business Bank S.A.
2013. aasta kevadel otsustas Kreeka keskpank alustada FB Banki kriisilahendust, kasutades selleks ostu- ja ühendamismenetlust [11].
In July 2009, First Business Bank S.A.
1. mail 2013 kutsus Kreeka keskpank nelja suurimat Kreeka panka üles esitama mittesiduvad pakkumised FB Banki varade ja kohustuste portfelli kohta.
(‘FB Bank’) was recapitalised by Greece under the recapitalisation measure of the Greek Banks Support Scheme [10], for an amount of EUR 50 million.
Kreeka keskpank märkis pakkujatele saadetud kirjas, et HFSF kataks lisaks rahastamispuudujäägile ka ostja kapitalivajadused, mis olid seotud FB Bankilt üle võetud varadega.
In spring 2013, the Bank of Greece decided to proceed with the resolution of FB Bank through a Purchase & Assumption procedure [11].
8. mail 2013 esitasid eespool määratletud pank ja veel üks pank esialgsed pakkumised.
On 1 May 2013, the Bank of Greece invited the four largest banks in Greece to submit non-binding offers for a portfolio of FB Bank's assets and liabilities.
10. mail 2013 muutis pank oma pakkumist.
The Bank of Greece, in its letter to the bidders, stated that the HFSF would, on top of the funding gap, cover the capital needs of the acquirer which were related to the assets transferred from FB Bank.
Samal kuupäeval alustas Kreeka keskpank FB Banki kriisilahendust ning valitud varade ja kohustuste üleandmist pangale.
On 8 May 2013, the Bank and another bank submitted their preliminary bids.
11. mail 2013 esitasid Kreeka ametiasutused komisjonile teabe FB Banki kriisilahenduse kohta.
On 10 May 2013, the Bank revised its offer.
Komisjon registreeris selle teabe ja Kreeka ametiasutuste esitatud lisateabe juhtumina SA.36658 (2014/NN).
On the same date, the Bank of Greece proceeded with the resolution of FB Bank and the transfer of selected assets and liabilities to the Bank.
28. juunil 2013 maksis HFSF kaks kolmandikku rahastamispuudujäägist vastavalt esialgsele hinnangule.
On 11 May 2013, the Greek authorities submitted information to the Commission regarding the resolution of FB Bank.
29. juulil 2013 teatasid Kreeka ametiasutused komisjonile rahastamispuudujäägi katmisest kogusummas ligi 524 miljonit eurot, nagu seda hinnati kriisilahenduse ajal 31. märtsi 2013 andmete alusel.
The Commission registered that information and the subsequent submissions by the Greek authorities as Case SA.36658 (14/NN).
7. novembril 2013 hindas Kreeka keskpank rahastamispuudujäägi 457 miljonile eurole [12].
On 28 June 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the funding gap as it was initially estimated.
13. novembril 2013 maksis HFSF pangale ülejäänud osa rahastamispuudujäägist.
On 29 July 2013, the Greek authorities notified to the Commission the financing of the funding gap for a total amount of approximately EUR 524 million, as estimated at the time of the resolution on the basis of data at 31 March 2013.
25. juunil 2014 teatasid Kreeka ametiasutused komisjonile, et pank ei kavatse paluda HFSFil maksta pangale FB Banki omandamisega tekkinud kapitalivajaduste summat.
On 7 November 2013, the Bank of Greece finalised the calculation of the total funding gap, which amounted to EUR 457 million [12].
Probank S.A.-ga seotud menetlus
On 13 November 2013, the HFSF paid the remaining balance of the funding gap to the Bank.
10. mail 2013 nimetas Kreeka keskpank ametisse Probank S.A. (edaspidi „Probank”) erivoliniku.
On 25 June 2014, the Greek authorities notified the Commission that the Bank does not intend to ask the HFSF to inject the amount of capital needs created by the acquisition of FB Bank's assets into the Bank.
2013. aasta juulis otsustas Kreeka keskpank alustada Probanki kriisilahendust, kasutades selleks ostu- ja ühendamismenetlust.
Procedure related to Probank S.A.
22. juulil 2013 kutsus Kreeka keskpank nelja suurimat Kreeka panka üles esitama mittesiduvad pakkumised Probanki varade ja kohustuste portfelli kohta.
On 10 May 2013, the Bank of Greece appointed a Commissioner at Probank S.A.
Kreeka keskpank märkis võimalikele pakkujatele saadetud kirjas, et HFSF kataks lisaks rahastamispuudujäägile ka ostja kapitalivajadused, mis olid seotud Probankilt üle võetud varadega.
(‘Probank’).
24. juulil 2013 esitas pank esialgse pakkumise ja 25. juulil 2013 esitas pank siduva pakkumise.
In July 2013, the Bank of Greece decided to proceed with the resolution of Probank through a Purchase & Assumption procedure.
26. juulil 2013 alustas Kreeka keskpank Probanki kriisilahendust ning valitud varade ja kohustuste üleandmist pangale.
On 22 July 2013, the Bank of Greece invited the four largest banks in Greece to submit offers for a portfolio of Probank's assets and liabilities.
9. augustil 2013 maksis HFSF kaks kolmandikku rahastamispuudujäägist vastavalt esialgsele hinnangule.
On 24 July 2013, a bank submitted a draft offer and on 25 July 2013 the Bank submitted its binding offer.
31. detsembril 2013 maksis HFSF pangale ülejäänud osa rahastamispuudujäägist.
On 26 July 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Probank and the transfer of selected assets and liabilities to the Bank.
Samal kuupäeval esitas Kreeka keskpank komisjonile lisateabe rahastamispuudujäägi lõpliku arvutuse kohta.
On 29 July 2013, the Greek authorities notified to the Commission the financing of the funding gap for a total amount of EUR 238 million, as estimated by the Bank of Greece on the basis of data at 31 March 2013.
25. juunil 2014 teatasid Kreeka ametiasutused komisjonile, et pank ei kavatse paluda HFSFil maksta pangale Probanki omandamisega tekkinud kapitalivajaduste summat.
The Commission registered that notification and subsequent information submitted by the Greek authorities as Case SA.37156 (14/NN).
KIRJELDUS
On 9 August 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the funding gap as it was initially estimated.
PANK JA SELLE RASKUSED
On 30 December 2013, the Bank of Greece finalised the calculation of the total funding gap, which amounted to EUR 563 million.
Kreeka pangandussektori üldine taust
On 31 December 2013, the HFSF paid the remaining balance of the funding gap to the Bank.
Ajavahemikus 2008–2012 langes Kreeka reaalne sisemajanduse koguprodukt (SKP) 20 %, nagu on osutatud tabelis 1.
On the same date, the Bank of Greece provided the Commission with further information on the finalisation of the funding gap.
Selle tulemusel tekkisid Kreeka pankadel järjest suuremad makseviivitused Kreeka majapidamistele ja äriühingutele laenamisel [13].
On 25 June 2014, the Greek authorities notified the Commission that the Bank does not intend to ask the HFSF to inject the amount of capital needs created by the acquisition of Probank's assets into the Bank.
See mõjutas kahjulikult Kreeka pankade varade tootlust ja tekitas suure laenukahjumi.
DESCRIPTION
Tabel 1
THE BANK AND ITS DIFFICULTIES
Kreeka SKP reaalkasv 2008–2013
General context of the Greek banking sector
Allikas: Eurostat, veebis kättesaadav järgmisel aadressil: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
Greece's real gross domestic product (‘GDP’) fell by 20 % from 2008 to 2012, as shown in Table 1.
Kreeka
As a result, Greek banks faced a rapidly increasing default rate on loans to Greek households and companies [13].
SKP reaalkasv %
Those developments have adversely affected the performance of the assets of Greek banks and generated large loan losses.
Lisaks võttis Kreeka veebruaris 2012 kasutusele erasektori võlakirjade vahetamise, mida tuntakse erasektori osaluse programmina.
Table 1
Kreeka pangad osalesid nimetatud programmis, mille raames pakkus Kreeka valitsus olemasolevatele erasektori võlakirjaomanikele uusi väärtpabereid (sealhulgas uusi Kreeka riigivõlakirju, SKPga seotud väärtpabereid ja erasektori osaluse programmi võlakirju (nominaalse diskontomääraga 53,5 % ja pikemate tähtaegadega), mille oli väljastanud Euroopa Finantsstabiilsuse Fond vastutasuks Kreeka riigivõlakirjade eest [14].
Real GDP Growth in Greece, 2008-13
Kreeka ametiasutused kuulutasid võlakirjade vahetustehingute tulemused välja 9. märtsil 2012 [15].
Source: Eurostat, available online at: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
Vahetustehing tõi võlakirjaomanikele kaasa tohutuid kahjumeid (Kreeka keskpanga hinnangul moodustasid Kreeka pankade kahjumid keskmiselt 78 % vanade Kreeka riigivõlakirjade nominaalsummast) ning kapitalivajadused, mis kanti tagasiulatuvalt Kreeka pankade 2011. aasta raamatupidamise aastaaruannetesse.
Real GDP growth, %
Kreeka suurimate pankade kogukahjumid seoses erasektori osaluse programmiga (mln eurodes)
In addition, in February 2012, Greece implemented a private sector bond exchange known as Private Sector Involvement (‘the PSI programme’).
Allikas: „Kreeka pangandussektori rekapitaliseerimise ja ümberkorraldamise aruanne”, Kreeka keskpank, detsember 2012, lk 14.
Greek banks were involved in the PSI programme, in the course of which the Greek government offered existing private bondholders new securities (including new Greek Government Bonds (‘GGBs’), GDP-linked securities and PSI payment notes issued by the European Financial Stability Fund (‘EFSF’)) in exchange for existing GGBs, with a nominal discount of 53,5 % and longer maturities [14].
Pangad
The Greek authorities announced the results of that exchange of bonds on 9 March 2012 [15].
Kreeka riigivõlakirjade nominaalsumma (1)
The exchange resulted in significant losses for the bondholders (estimated by the Bank of Greece at 78 % of the face amount of old GGBs on average for the Greek banks) and capital needs which were retroactively booked in the Greek banks' 2011 financial statements.
Riigiga seotud laenude nominaalsumma (2)
Total PSI losses of the main Greek banks (EUR million)
Erasektori osaluse programmi kahjum Kreeka riigivõlakirjadest (4)
Source: Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p. 14.
Erasektori osaluse programmi kahjum riigiga seotud laenudest (5)
Banks
Erasektori osaluse programmi kahjum kokku
Face amount of GGBs (1)
= (4) + (5)
Face amount of state related loans (2)
Erasektori osaluse programmi kahjum kokku/esimese taseme omapõhivahendid [16](dets 2011) (%)
Total face amount
Erasektori osaluse programmi kahjum kokku/koguvara
PSI loss on GGBs (4)
(dets 2011) (%)
Total gross PSI loss
Vahendid Kreeka pankade rekapitaliseerimiseks tehti kättesaadavaks HFSFi kaudu.
=(4)+(5)
Tabelis 3 on esitatud kokkuvõte Kreeka suurimate pankade kapitalivajaduste arvutusest, nagu need tulenevad 2012. aasta stressitestist.
Total gross PSI loss/Core Tier 1 [16](Dec 2011) (%)
Tabel 3
Total gross PSI loss/Total assets
2012. aasta stressitest.
(Dec 2011) (%)
Kreeka suurimate pankade kapitalivajadus (mln eurodes)
Since the Greek banks faced substantial capital shortfalls as a result of the PSI programme and the continuing recession, the Memorandum of Economic and Financial Policies (‘MEFP’) of the Second Adjustment Programme for Greece between the Greek government, the European Union, the International Monetary Fund (‘IMF’) and the European Central Bank (‘ECB’), dated 11 March 2012, made funds available for the recapitalisation of those banks.
Allikas: „Kreeka pangandussektori rekapitaliseerimise ja ümberkorraldamise aruanne”, Kreeka keskpank, detsember 2012, lk 8.
The Greek authorities estimated the total bank recapitalisation needs and resolution costs to be financed under that programme at EUR 50 billion [17].
Võrdlusalus esimese taseme põhiomavahendid
That amount was calculated on the basis of a stress test performed by the Bank of Greece for the period starting December 2011 and ending December 2014 (‘the stress test of 2012’), which relied on the loan losses forecast performed by Blackrock [18].
(dets 2011) (1)
The funds for the recapitalisation of the Greek banks are available through the HFSF.
(dets 2011) (2)
Table 3 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks as they result from the stress test of 2012.
Erasektori osaluse programmi eraldised
Table 3
(juuni 2011) (3)
Stress test of 2012: Capital needs of the main Greek banks (EUR million)
Kumulatiivne brutokahjum
Source: Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p. 8.
Krediidiriski prognoos (4)
Reference Core Tier 1
Laenukahjumi reservid
(Dec 2011) (1)
(dets 2011) (5)
(Dec 2011) (2)
Sisemine kapitali-tootlus (6)
Provisions related to PSI
Eesmärgiks seatud esimese taseme põhiomavahendid
(June 2011) (3)
(dets 2014) (7)
Projections for credit risk (4)
Kreeka teise kohandamisprogrammi majandus- ja rahanduspoliitika memorandumi kohaselt antakse elujõulise kapitali kaasamise kava esitanud pankadele võimalus taotleda ja saada riigiabi viisil, millega säilitatakse erasektori stiimulid kapitalisüstide tegemiseks ning minimeeritakse maksumaksjate koormat [19].
Loan loss reserves
Kreeka keskpank pidas elujõuliseks üksnes nelja suurimat panka (Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank ja Alpha Bank) [20].
(Dec 2011) (5)
Esimesed vahendid rekapitaliseerimiseks saadi HFSFist 2012. aasta mais.
Internal capital generation (6)
Majanduslanguse ja poliitilise ebakindluse tingimustes kahanesid ajavahemikus 2009. aasta lõpust kuni 2012. aasta juunini Kreeka pankade kohalikud hoiused kokku 37 %.
Target Core Tier 1
Hoiuste säilitamiseks olid pangad sunnitud tagama kõrgemad intressimäärad.
(Dec 2014) (7)
Hoiusekulud kasvasid ning sellest tulenevalt langesid pankade netointressimarginaalid.
Capital needs
Kreeka pangad kaotasid juurdepääsu hulgirahastamise turgudele, sattusid täielikult sõltuvusse eurosüsteemi rahalistest vahenditest, [21] millest suurem osa eraldati erakorralise likviidsusabina Kreeka keskpangast.
According to the MEFP, ‘banks submitting viable capital raising plans will be given the opportunity to apply for and receive public support in a manner that preserves private sector incentives to inject capital and thus minimises the burden for taxpayers’ [19].
3. detsembril 2012 käivitas Kreeka erasektori osaluse programmi raames investorite saadud Kreeka uute riigivõlakirjade tagasiostuprogrammi – hindadega, mis moodustasid 30,2–40,1 % võlakirjade nimiväärtusest [22].
The Bank of Greece found only the four largest banks (Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank and Alpha Bank) to be viable [20].
Kreeka pangad osalesid selles tagasiostuprogrammis, mis kujundas välja nende edasised kahjumid bilansis, kuna suurem osa erasektori osaluse programmi käigus uutele Kreeka riigivõlakirjadele kantud arvestuslikust kahjumist (st erinevus turu- ja nimiväärtuse vahel) muutus lõplikuks ja tagasipöördumatuks [23].
They received a first recapitalisation from the HFSF in May 2012.
2012. aasta detsembris said Kreeka neli suuremat panka HFSFist teist korda vahendeid rekapitaliseerimise vajadusteks.
Domestic deposits in the banks in Greece decreased by 37 % in total between the end of 2009 and June 2012 due to the recession and political uncertainty.
2013. aasta kevadel muudeti nelja panga ajutine rekapitaliseerimine püsivaks rekapitaliseerimiseks tavaaktsiatesse konverteerimisena, nii et HFSF omas rohkem kui 80 % nimetatud nelja panga aktsiatest.
Those banks had to pay higher interest rates to try to retain deposits.
Nende pankade puhul, kellel õnnestus meelitada ligi eelnevalt kindlaksmääratud hulk erakapitali, sai HFSF hääleõiguseta aktsiaid, ja erainvestoritele, kes andsid koos HFSFiga uut kapitali, anti ostutähed seoses HFSFi omandatud aktsiatega.
The costs of deposits increased, reducing the net interest margin of the banks.
2013. aasta juulis nimetas Kreeka keskpank ametisse nõustaja, kelle ülesanne oli viia läbi diagnostiline uuring kõigi Kreeka pankade laenuportfellide kohta.
As Greek banks were shut out from wholesale funding markets, they became entirely dependent on Eurosystem financing [21], a growing portion of which was in the form of State-guaranteed ELA granted by the Bank of Greece.
Nõustaja koostas kõigi Kreeka pankade kohalike laenuportfellide, aga ka välisfiliaalide ja tütarettevõtjate Kreeka jaoks riskiga seotud laenude krediidikahju prognoosid kolme ja poole aasta ning laenude kestuse perspektiivis.
On 3 December 2012, Greece launched a buy-back programme on the new GGBs received by the investors in the framework of the PSI programme, at prices ranging from 30,2 % to 40,1 % of their nominal value [22].
Krediidikahju prognoosimiseks tehtud analüüsid põhinesid kahel makromajanduslikul stsenaariumil – baasstsenaariumil ja ebasoodsal stsenaariumil.
The Greek banks participated in that buy-back programme which crystallised further losses on their balance sheets, since most of the accounting loss (that is, the difference between market value and nominal value) booked on those new GGBs at the time of the PSI programme became definitive and irreversible [23].
Välismaiste laenuportfellide krediidikahju prognoose hindas Kreeka keskpank nõustaja esitatud teatavate sisendite abil.
In December 2012, the four largest Greek banks received a second bridge recapitalisation from the HFSF.
Nõustaja koostatud krediidikahju prognooside hinnangu põhjal algatas Kreeka keskpank 2013. aasta sügisel uue stressitesti („2013. aasta stressitest”), et hinnata Kreeka pankade kapitalipositsiooni tugevust nii baas- kui ka ebasoodsa stsenaariumi alusel.
In spring 2013, the bridge recapitalisations of the four banks were converted into permanent recapitalisations in ordinary shares, with the HFSF holding more than 80 % of the shareholding of each of the four banks.
Kreeka keskpank hindas kapitalivajadusi, toetudes teise nõustaja tehnilisele toele.
In July 2013, the Bank of Greece commissioned an advisor to carry out a diagnostic study on the loan portfolios of all Greek banks.
2013. aasta stressitest.
That advisor carried out credit loss projections (‘CLPs’) on all domestic loan books of the Greek banks as well as on loans carrying Greek risk in foreign branches and subsidiaries over a three-and-a-half-year and a loan-lifetime horizon.
Kreeka pankade kapitalivajadused konsolideeritud alusel baasstsenaariumi kohaselt (mln eurodes)
The analysis provided CLPs under two macroeconomic scenarios, a baseline scenario and an adverse scenario.
Allikas: Kreeka keskpank, „2013. aasta stressitest Kreeka pangandussektori kohta”, märts 2014, lk 42.
The CLPs for foreign loan portfolios were estimated by the Bank of Greece using some input from the advisor.
(juuni 2013) (1)
Based on the advisor's assessment of the CLPs, the Bank of Greece launched a new stress test exercise in autumn 2013 (‘the stress test of 2013’) to assess the robustness of the Greek banks' capital position under both a baseline and an adverse scenario.
Laenukahjumi reservid
The Bank of Greece conducted the capital needs assessment with the technical support of a second advisor.
(juuni 2013) (2)
The key components of the capital needs assessment under the stress test of 2013 were (i) the CLPs [24] on banks' loan portfolios on a consolidated basis for Greek risk and foreign risk, net of existing loan reserves, and (ii) the estimated operating profitability of banks for the period from June 2013 to December 2016, based on a conservative adjustment of the restructuring plans which had been submitted to the Bank of Greece during the fourth quarter of 2013.
Krediidiriski prognoos, Kreeka risk (3)
Table 4 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks on a consolidated basis under the baseline scenario for that stress test of 2013.
Krediidiriski prognoos, välismaine risk [25] (4)
Table 4
Sisemine kapitalitootlus (5)
Stress test of 2013: Capital needs of the Greek banks on a consolidated basis in the baseline scenario (EUR million)
Stressitesti esimese taseme põhiomavahendite määr
Source: Bank of Greece, 2013 Stress Test of the Greek Banking Sector, March 2014, p. 42.
(detsember 2016) (6)
(June 2013) (1)
6. märtsil 2014 avalikustas Kreeka keskpank 2013. aasta stressitesti tulemused ning palus pankadel esitada hiljemalt 2014. aasta aprilli keskpaigaks kapitali kaasamise kavad, mis võimaldavad katta baasstsenaariumi kohased kapitalivajadused.
Loan Loss reserves
2013. aasta märtsi lõpust kuni 2014. aasta mai alguseni suurendasid neli panka kapitali.
(June 2013) (2)
Abi saanud ettevõtja
CLPs for Greek risk (3)
Pank pakub universaalseid pangandusteenuseid peamiselt Kreekas, Türgis ning teistes Kesk-, Ida- ja Kagu-Euroopa riikides (Küpros, Rumeenia, Bulgaaria, Serbia, Albaania ja endine Jugoslaavia Makedoonia vabariik).
CLPs for foreign risk [25] (4)
Kodumajapidamistele ja ärisektorile pakutakse laiaulatuslikke panga- ja finantstooteid ning -teenuseid.
Internal Capital Generation (5)
Pank tegutseb jaemüügi-, äri- ja erapangandus-, vara valitsemise, kindlustus-, riigikassaga seotud, kapitali- ja muude teenuste turgudel.
Stress test Core Tier 1 ratio
Pank on asutatud juriidilise isikuna Kreekas, selle aktsiad on noteeritud Ateena börsil.
(December 2016) (6)
30. septembril 2012 töötas pangas kokku 37831 inimest [28] – nendest umbes üks kolmandik Kreekas, üks kolmandik Türgis ja ülejäänud teistes riikides, peamiselt Kagu-Euroopas.
On 6 March 2014, the Bank of Greece announced the results of the stress test of 2013 and requested the banks to submit, by mid-April 2014, their capital raising plans to cover the capital needs under the baseline scenario.
Pank osales erasektori osaluse programmis, vahetades Kreeka riigivõlakirju ja riigiga seotud laene nominaalväärtuses 14749 miljonit eurot.
Between the end of March 2013 and early May 2014, the four banks proceeded with capital increases.
Selle erasektori osaluse programmi kulud olid kokku 11735 miljonit eurot enne maksude mahaarvamist ning see kirjendati täielikult 2011. aasta raamatupidamiskontodele [29].
The beneficiary
2012. aasta detsembri tagasiostuprogrammi ajal müüs pank erasektori osaluse programmi raames saadud Kreeka uusi riigivõlakirju nende nominaalväärtusest oluliselt madalama hinnaga.
The Bank provides universal banking services mainly in Greece, Turkey and other countries of Central, Eastern and South-Eastern Europe (Cyprus, Romania, Bulgaria, Serbia, Albania and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (‘FYROM’)).
Müügiga sai selgeks Kreeka uute riigivõlakirjadega tekitatud kahjum.