natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It offers a full range of banking and financial products and services to households and businesses.
Tabelis 5 on näidatud panga põhiandmed 2010. aasta detsembri, 2011. aasta detsembri, 2012. aasta detsembri ja 2013. aasta detsembri seisuga (konsolideeritud andmed aruandeaasta finantsaruannete kohta).
The Bank is incorporated in Greece and its shares are listed on the Athens Stock Exchange.
NBG põhiandmed 2010, 2011, 2012 ja 2013 [30]Kasum/kahjum (mln eurodes)
On 30 September 2012, the Bank employed a total of 37831 people [28], of which around one-third were employed in Greece, and one-third in Turkey, while the remaining third were employed in other countries, mainly in South-Eastern Europe.
Netointressitulu
The Bank participated in the PSI programme, exchanging GGBs and State-related loans with a face value of EUR 14749 million.
Tegevustulu kokku
Its total PSI-related charge amounted to around EUR 11735 million before tax and was entirely booked in its 2011 accounts [29].
Tegevuskulud kokku
During the buy-back programme of December 2012, the Bank sold the new GGBs it had received in the framework of the PSI at a deep discount to nominal value.
Maksueelne tulu
That sale crystallised its losses on the new GGBs.
Väärtuse langusest tingitud kahjumid seoses krediidiriski katmisega
The key figures of the Bank in December 2010, December 2011, December 2012 and December 2013 (consolidated data as per annual financial statements) are presented in Table 5.
Kreeka riigivõlakirjade ja erasektori kaasamise programmist toetatavate laenude väärtuse langusest tekkinud kahjumid
Table 5
/-kahjum
National Bank of Greece key figures, 2010, 2011, 2012 and 2013 [30]Profit and loss (EUR million)
Valikulised koguselised näitajad (mln eurot)
Net Interest Income
31. detsember 2010
Total Operating Income
31. detsember 2011
Total Operating Expenses
31. detsember 2012
Pre Provision Income
31. detsember 2013
Impairment Losses to cover credit risk
Klientidele antud netolaenud ja tehtud ettemaksed kokku
Impairment losses on GGBs and loans eligible to PSI
Hoiused
profit/loss
Varad kokku
Selective Volume figures (EUR million)
Omakapital kokku [31]
31 December 2010
Tabelist 5 nähtub, et lisaks erasektori osaluse programmiga seotud 2011. aastal kirjendatud tohutule kahjumile (11735 miljonit eurot) [32] kandis pank kahju seoses tulude langusega (muu hulgas kõrgemate hoiusekulude tõttu) ning Kreeka ja välismaiste laenuportfellide väärtuse langusest põhjustatud üha märkimisväärsemate kahjumitega.
31 December 2011
Hoiuste väljavool kahjustas tugevalt panga likviidsuspositsiooni, kuid selle laenude ja hoiuste suhtarv jäi suhteliselt madalaks võrreldes teiste Kreeka pankadega (118 % seisuga 31. detsember 2012) [33].
31 December 2012
Pärast 2013. aasta stressitesti, mille kohaselt hinnati panga kapitalivajadusi 2183 miljonile eurole baasstsenaariumi realiseerumise korral, püüdis pank hankida turult kapitali 2,5 miljardi euro väärtuses.
31 December 2013
6. mail 2014 teatas pank, et on alustanud indikatiivsete ostukorralduste aktsepteerimise protsessi [34] summas 2,5 miljardit eurot [35].
Total Net Loans and Advances to Customers
9. mail 2014 teatas pank 1136,4 miljoni lihtaktsia emissioonist ja pakkumisest hinnaga 2,20 eurot aktsia kohta, mis annab brutotuluks kokku 2,5 miljardit eurot [36].
Deposits
Aktsiakapitali suurendamiseks tühistati olemasolevate aktsionäride ostueesõigused vastavalt Ateenas 10. mail 2014 peetud aktsionäride üldkoosolekul tehtud otsusele [37].
Total Assets
HFSF kiitis aktsiakapitali suurendamise heaks kahe hindamisaruande alusel, mille koostasid sõltumatud eksperdid seaduse 3864 [38] alusel.
Total Equity [31]
KREEKA PANGANDUSTEGEVUSE OMANDAMINE PANGA POOLT
Table 5 illustrates that, apart from the huge losses it booked in 2011 due to the PSI programme (EUR 11735 million [32]), the Bank suffered from declining income (due, among other reasons, to the higher costs of deposits) and from high and rising impairment losses on its loan portfolios in Greece and abroad.
Kolme ühistupanga valitud kohustuste omandamine
The liquidity position of the Bank was hit by deposit outflows but its net loan-to-deposit ratio remained relatively low compared to other Greek banks (118 % at 31 December 2012 [33]).
18. märtsil 2012 märkis Kreeka keskpank, et kolm ühistupanka ei vastanud kapitali adekvaatsuse nõuetele, ja leidis, et nad ei suuda oma kapitali suurendada.
Following the stress test of 2013, according to which the capital needs of the Bank were estimated at EUR 2183 million in the baseline scenario, the Bank sought to raise EUR 2,5 billion of capital on the market.
Seepärast otsustas Kreeka keskpank tühistada nende tegevusload ja määrata need likvideerimisele.
On 6 May 2014, the Bank announced the launch of the book-building exercise [34] for an amount of EUR 2,5 billion [35].
Kreeka keskpank leidis, et kriisilahendusmeetmete võtmine ja eelkõige hoiuste üleandmine enampakkumise teel kriisilahendusmeetmete raames (seaduse 3601/2007 artikkel 63D) ning vastava rahastamispuudujäägi katmine on äärmiselt oluline, et säilitada hoiustajate usalduse kasv, mis oli tekkinud erasektori osaluse programmi ja teise kohandamisprogrammi eduka lõpuleviimise tulemusena, ning et vaatamata turul valitsevate meeleolude hiljutisele muutusele on olukord endiselt ebakindel.
On 9 May 2014, the Bank announced the issue and placement of 1136,4 million new ordinary shares, at a price of EUR 2,20 per share, for total gross proceeds of EUR 2,5 billion [36].
Kreeka keskpanga hinnangul oli 19. märtsil 2012 kliendihoiuste kogusumma (auditeerimata andmete põhjal 30. septembri 2013. aasta seisuga) kõnealuses kolmes ühistupangas ligikaudu 325 miljonit eurot.
The share capital increase was carried out through the cancellation of pre-emption rights for existing shareholders, as decided by the general meeting of shareholders held in Athens on 10 May 2014 [37].
Kreeka keskpank alustas ostu- ja ühendamismenetlust, mille käigus antakse kõik hoiused, sealhulgas pankadevahelised hoiused, ning nõuded ja kohustused Kreeka hoiuste ja investeeringute tagamise fondi (Hellenic Deposit and Investment Guarantee Fund, edaspidi „HDIGF”) suhtes, kuid mitte laenud, üle omandajale.
The HFSF approved the share capital increase on the basis of two valuations reports carried out by independent experts as per law 3864 [38].
20. märtsil 2012 kutsus Kreeka keskpank viit suurimat Kreeka krediidiasutust üles esitama oma pakkumised.
THE BANK'S ACQUISITIONS OF GREEK BANKING ACTIVITIES
Eespool määratletud pank ja veel kolm panka esitasid siduvad pakkumised.
Acquisition of selected liabilities of the three Cooperative Banks
Eelistati määratletud panga pakkumist, võttes arvesse tasusid ja aega, mida on vaja üleandmise lõpuleviimiseks.
On 18 March 2012, the Bank of Greece noted that the three Cooperative Banks did not meet the capital adequacy requirements and concluded that they would not be able to increase their capital.
Pank oli valmis tasuna maksma summa, mis moodustab […] [39] % üleantud hoiuste väärtusest, ja arvas, et üleandmise saab lõpule viia ühe tööpäeva jooksul.
Therefore, the Bank of Greece decided to withdraw their licenses and put them into liquidation.
Cooperative Bank of Lesvos-Limnos (edaspidi „Lesvos-Limnos Bank”)
The Bank of Greece considered that taking resolution measures and in particular the auctioning of the deposits in the context of the resolution framework (Article 63(D) of law 3601/2007) and the financing of the relevant funding gap was crucial to maintain the increases in depositors' confidence that had occurred in the aftermath of the successful conclusions of the PSI and the Second Adjustment Programme and that, despite the recent turnaround of the market sentiment, such sentiment was fragile.
23. märtsil 2012 otsustas Kreeka keskpank, et Lesvos-Limnos Banki hoiused ning nõuded ja kohustused HDIGFi suhtes tuleb anda üle määratletud pangale [40].
The Bank of Greece estimated that on 19 March 2012 the total amount of customer deposits (based on unaudited data at 30 September 2013) in those three Cooperative Banks amounted to approximately EUR 325 million.
Kreeka keskpanga arvamuse kohaselt [41] oli üleantud kohustuste õiglane väärtus kuni […] miljonit eurot, kuigi varasid üle ei antud.
The Bank of Greece proceeded with a Purchase & Assumption procedure whereby all deposits, including interbank deposits, and the claims and liabilities towards the Hellenic Deposit and Investment Guarantee Fund (‘HDIGF’) but no loans would be transferred to an acquirer.
Tasu oli arvutuste järgi [42] […] miljonit eurot ehk teisisõnu […] % üleantud hoiustest.
On 20 March 2012, the Bank of Greece invited the five largest Greek credit institutions at that time to submit their offers.
Rahastamispuudujäägi kattis HFSF vastavalt seaduse 3601/2007 artikli 63D lõikele 13.
The Bank and three other banks submitted binding offers.
10. aprillil 2012 maksis HFSF kaks kolmandikku kogu rahastamispuudujäägist Euroopa Finantsstabiilsuse Fondi (EFSF) võlakirjadena, võttes samas endale kohutuse maksta ülejäänud summa ära pärast seda, kui rahastamispuudujääk on lõplikult kindlaks määratud.
The Bank's offer was the preferred one, in terms of consideration and time required for the conclusion of the transfer.
22. juunil 2012 määras Kreeka keskpank kindlaks, et Lesvos-Limnos Banki lõplik rahastamispuudujääk on 56,6 miljonit eurot.
The Bank offered to pay as consideration an amount equal to […] [39] % of the transferred deposits and estimated that the transfer could be completed within one working day.
HFSF kattis rahastamispuudujäägi maksmata osa 20. juulil 2012.
Cooperative Bank of Lesvos-Limnos (‘Lesvos-Limnos Bank’)
Kriisilahenduse ajal oli Lesvos-Limnos Bankil 37 töötajat ja kolm filiaali.
On 23 March 2012, the Bank of Greece decided that the deposits and the claims and liabilities of Lesvos-Limnos Bank towards the HDIGF were to be transferred to the Bank [40].
Pank ei võtnud üle ühtegi Lesvos-Limnos Banki filiaali ja selle töötajad koondati.
According to the Bank of Greece [41], the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR […] million, while no assets were transferred.
Cooperative Bank of Achaia (edaspidi „Achaia Bank”)
The consideration was calculated [42] at EUR […] million, that is to say, […] % of the transferred deposits.
23. märtsil 2012 otsustas Kreeka keskpank, et Achaia Banki hoiused ning nõuded ja kohustused HDIGFi suhtes tuleb anda üle määratletud pangale [43].
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63D(13) of law 3601/2007.
Kreeka keskpanga arvamuse kohaselt [44] oli üleantud kohustuste õiglane väärtus kuni […] miljonit eurot, kuigi varasid üle ei antud.
On 10 April 2012, the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap in EFSF Notes while it committed that the remaining amount would be paid upon the final determination of the funding gap.
Tasu oli arvutuste järgi [45] […] miljonit eurot ehk teisisõnu […] % üleantud hoiustest.
On 22 June 2012, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Lesvos-Limnos Bank amounted to EUR 56,6 million.
Rahastamispuudujäägi kattis HFSF vastavalt seaduse 3601/2007 artikli 63D lõikele 13.
The HFSF covered the undisbursed part of the funding gap on 20 July 2012.
22. juunil 2012 määras Kreeka keskpank kindlaks, et Achaia Banki lõplik rahastamispuudujääk on 212,9 miljonit eurot.
At the time of its resolution, Lesvos-Limnos Bank employed 37 people and had 3 branches.
Kriisilahenduse ajal oli Achaia Bankil 103 töötajat ja 13 filiaali.
The Bank took over no branches of Lesvos-Limnos Bank and its employees were laid off.
Pank ei võtnud üle ühtegi Achaia Banki filiaali ja selle töötajad koondati.
Cooperative Bank of Achaia (‘Achaia Bank’)
Cooperative Bank of Lamia (edaspidi „Lamia Bank”)
On 23 March 2012, the Bank of Greece decided that the deposits and the claims and liabilities of Achaia Bank towards the HDIGF were to be transferred to the Bank [43].
23. märtsil 2012 otsustas Kreeka keskpank, et Lamia Banki hoiused ning nõuded ja kohustused HDIGFi suhtes tuleb anda üle määratletud pangale [46].
According to the Bank of Greece [44], the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR […] million, while no assets were transferred.
Kreeka keskpanga arvamuse kohaselt oli üleantud kohustuste õiglane väärtus kuni […] miljonit eurot, kuigi varasid üle ei antud.
The consideration was calculated [45] at EUR […] million, that is to say, […] % of the capital of the transferred deposits.
Tasu oli arvutuste järgi [47] […] miljonit eurot ehk teisisõnu […] % üleantud hoiustest.
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63(D)(13) of law 3601/2007.
22. juunil 2012 määras Kreeka keskpank kindlaks, et Lamia Banki lõplik rahastamispuudujääk on 56,3 miljonit eurot.
On 22 June 2012, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Achaia Bank amounted to EUR 212,9 million.
Kriisilahenduse ajal oli Lamia Bankil 47 töötajat ja 5 filiaali.
At the time of its resolution, Achaia Bank employed 103 people and had 13 branches.
Pank ei võtnud üle ühtegi Lamia Banki filiaali ja selle töötajad koondati.
The Bank took over no branches of Achaia Bank and its employees were laid off.
Kolme ühistupanga rahastamispuudujäägi summad on esitatud tabelis 6.
Cooperative Bank of Lamia (‘Lamia Bank’)
Tabel 6
On 23 March 2012, the Bank of Greece decided that the deposits and the claims and liabilities of Lamia Bank towards the HDIGF were transferred to the Bank [46].
Kolme ühistupanga lõplik rahastamispuudujääk
According to the Bank of Greece, the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR […] million, while no assets were transferred.
Allikad: Kreeka keskpanga kriisilahenduskomisjoni 22. juuni 2012. aasta otsused 3/1, 3/2, 3/3.
The consideration was calculated [47] at EUR […] million, that is to say, […] % of the capital of the transferred deposits.
Lõplik rahastamispuudujääk
On 22 June 2012, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Lamia Bank amounted to EUR 56,3 million.
(mln eurodes)
At the time of its resolution, Lamia Bank employed 47 people and had 5 branches.
Kokku
The Bank took over no branches of Lamia Bank and its employees were laid off.
First Business Banki valitud varade ja kohustuste omandamine
The amounts of the funding gaps of the three Cooperative Banks are set out in Table 6.
FB Bank oli väike pank, mille bilansi kogumaht oli selle kriisilahenduse ajal 1,4 miljardit eurot ning turuosa oli laenude ja hoiustena alla 1 %.
Table 6
FB Bankil oli 31. detsembri 2012 seisuga Kreekas kokku 19 filiaali ja 260 töötajat.
Final funding gaps of the three Cooperative Banks
Kreeka pankade toetuskava raames sai FB Bank i) juulis 2009 Kreeka riigilt kapitalisüsti summas 50 miljonit eurot, ii) mais 2012 Kreeka riigiväärtpaberid summas 60 miljonit eurot [48] ja iii) märtsis 2011 riigigarantii väljastatud võlakirjadele nominaalväärtusega 50 miljonit eurot.
Sources: Decisions 3/1/EC, 3/2/EC, 3/3 of 22 June 2012 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
FB Bank osales erasektori osaluse programmis, vahetades Kreeka riigivõlakirju nimiväärtusega 70 miljonit eurot.
Final funding gap
Vastavalt tabelile 2 olid erasektori osaluse programmiga seotud kulud enne maksude mahaarvamist kokku 49 miljonit eurot.
(in EUR million)
Vastavalt tabelile 3 hinnati 2012. aasta stressitestiga FB Banki kapitalivajaduste suuruseks 168 miljonit eurot.
Total
First Business Banki omandamine
Acquisition of selected assets and liabilities of First Business Bank
8. novembril 2012 palus Kreeka keskpank FB Bankil viia 30. aprilliks 2013 lõpule kapitali suurendamine, et taastada oma esimese taseme omavahendite määr.
FB Bank was a small bank with a total balance sheet of EUR 1,4 billion at the time of its resolution, and a market share of less than 1 % in loans and in deposits.
Kuna FB Bankil ei õnnestunud 30. aprilliks 2013 oma kapitali nõutaval määral suurendada, otsustas Kreeka keskpank FB Banki tegevusloa tühistada ja määrata panga likvideerimisele.
FB Bank had 19 branches across Greece and employed 260 employees at 31 December 2012.
Kreeka keskpank leidis, et kriisilahendusmeetmete võtmine ostu- ja ühendamismenetluse näol, eelkõige vastava rahastamispuudujäägi katmine ja üleantud varadega seotud kapitalivajaduste katmine, oli äärmiselt oluline, et hoida hoiustajate usaldust Kreeka pangandussüsteemi vastu ja säilitada seeläbi ka finantsstabiilsus.
Under the Greek bank Support Scheme FB Bank received (i) a capital injection of EUR 50 million from the Greek State in July 2009, (ii) Greek Government Securities amounting to EUR 60 million in May 2012 [48] and (iii) a State guarantee for issued bonds with a nominal value of EUR 50 million in March 2011.
Kreeka keskpanga hinnangul oli FB Banki kliendihoiuste kogusumma 31. detsembril 2012 ligikaudu 1278 miljonit eurot, millest üksnes 830 miljonit eurot oli HDIGFi poolt garanteeritud.
FB Bank participated in the PSI programme, exchanging GGBs with a face value of EUR 70 million.
Seega kui FB Bank oleks määratud likvideerimisele ilma kriisilahendusmeetmete kohaldamiseta, siis oleks jäänud katmata ligikaudu 448 miljonit euro ulatuses hoiuseid.
As illustrated in Table 2, its total PSI-related charge amounted to around EUR 49 million before tax.
Nende finantsstabiilsuskaalutluste tõttu pani Kreeka keskpank FB Banki valitud varad ja kohustused, sealhulgas ka hoiused, enampakkumisele.
As illustrated in Table 3, the capital needs of FB Bank were estimated at EUR 168 million in the stress test of 2012.
Kuna FB Banki varade omandamine oleks tekitanud ostjale täiendavaid kapitalivajadusi, siis ei olnud ükski pank nõus valitud varasid ja kohustusi omandama.
Acquisition of First Business Bank
Kreeka keskpank märkis oma 8. mai 2013. aasta kirjas HFSFile, et tema arvates on asjakohane, kui HFSF kataks kõnealused kapitalivajadused kriisilahenduse kulude ühe osana.
On 8 November 2012, the Bank of Greece requested FB Bank to complete the capital increase by 30 April 2013 in order to restore its Core Tier 1 ratio.
Pank palus oma 10. mai 2013. aasta lõplikus siduvas pakkumises, et HFSF kataks FB Banki üleantud varade omandamisega tekkinud kapitalivajadused.
As FB Bank failed to raise the required capital by 30 April 2013, the Bank of Greece decided to proceed with the withdrawal of the license of FB Bank and put it into liquidation.
Nende kapitalivajaduste suurus oli Kreeka keskpanga hinnangul kriisilahenduse ajal 100 miljonit eurot [49].
The Bank of Greece considered that taking resolution measures through a Purchase & Assumption procedure, in particular the financing of the relevant funding gap and the associated coverage of the capital needs related to the transferred assets, was crucial to maintain the depositors' confidence in the Greek banking system and thus to preserve financial stability.
8. mail 2013 esitasid eespool määratletud pank ja veel üks pank mittesiduvad pakkumised.
The Bank of Greece estimated that on 31 December 2012 the total amount of customer deposits in FB Bank amounted to approximately EUR 1278 million, of which only EUR 830 million were guaranteed by the HDIGF.
Mõlema panga pakkumised põhinesid arusaamal, et HFSF katab nii rahastamispuudujäägi kui ka üleantud varadega seotud kapitalivajadused.
Therefore, if FB Bank had been put into liquidation without the application of resolution measures, around EUR 448 million of deposits would not have been covered.
10. mail 2013 esitas pank oma lõpliku pakkumise.
For those financial stability considerations, the Bank of Greece proceeded with the auction of the selected assets and liabilities of FB Bank, including deposits.
Kreeka keskpank otsustas FB Banki varad ja kohustused üle anda eespool määratletud pangale, mille pakkumine hinnati parimaks.
However, the acquisition of FB Bank's assets could have created further capital needs for the acquirer and hence no bank would accept to acquire the selected assets and liabilities.
Klientide laenud (muud kui pidevalt õigeaegselt tasumata) ja suurem osa sularahasaldosid, samuti immateriaalne vara ja firmaväärtus, omandiõigused, kinnisvara rentimise või ostmisega seotud lepingud, pankadevahelised kohustused ja kliendihoiused anti üle kõnealusele pangale.
The Bank of Greece, in its letter to the HFSF dated 8 May 2013, indicated that it considered it to be appropriate that the HFSF should cover those capital needs as part of the resolution costs.
Kreeka keskpanga esialgsel hinnangul oli kriisilahenduse ajal [50] FB Bankilt pangale üle antud kohustuste väärtus 1402 miljonit eurot, samas kui üleantud varade väärtus oli hinnanguliselt 878 miljonit eurot, mis tähendab, et rahastamispuudujääk oli 524 miljonit eurot.
In its final binding bid dated 10 May 2013, the Bank requested that the capital needs created by the acquisition of the assets transferred from FB Bank be covered by the HFSF.
Rahastamispuudujäägi kattis vastavalt seaduse 3601/2007 artikli 63D lõikele 13 HFSF, kes maksis 28. juunil 2013 kaks kolmandikku hinnangulisest rahastamispuudujäägist ehk 349,6 miljonit eurot.
The amount of those capital needs was estimated at around EUR 100 million by the Bank of Greece at the time of the resolution [49].
Pärast seda, kui Kreeka keskpank oli 7. novembril 2013 hinnanud rahastamispuudujäägi [51] 457 miljonile eurole, maksis HFSF 13. novembril 2013 [52] pangale ülejäänud osa ehk 107,4 miljonit eurot.
On 8 May 2013, only the Bank and another bank submitted non-binding offers.
Probanki valitud varade ja kohustuste omandamine
The bids of both banks were based on the understanding that the HFSF would cover both the funding gap and the capital needs related to the transferred assets.
Probank oli Kreekas 112 filiaalist koosnev võrgustik, kus töötas 31. märtsi 2013 seisuga 1087 inimest [53].
On 10 May 2013, the Bank submitted its final offer.
Probanki bilanss oli 30. juunil 2013 ligikaudu 3,2 miljardit eurot [54].
The Bank of Greece decided to transfer the assets and liabilities of FB Bank to the Bank, whose offer was considered to be the preferred one.
Probanki turuosa oli 31. märtsil 2013 laenudena 1,1 % ja hoiustena 1,7 %.
Customer loans (other than those permanently in arrears) and most cash balances, as well as intangible assets and goodwill, property rights, contracts related to the lease or purchase of property, interbank liabilities and customer deposits were transferred to the Bank.
Probank osales erasektori osaluse programmis, vahetades Kreeka riigivõlakirju nimiväärtusega 415 miljonit eurot.
According to the initial assessment of the Bank of Greece at the time of the resolution [50], the value of the liabilities transferred from FB Bank to the Bank was estimated at EUR 1402 million while the value of the transferred assets was estimated at EUR 878 million, the difference being the funding gap of EUR 524 million.
Vastavalt tabelile 2 olid erasektori osaluse programmiga seotud kulud enne maksude mahaarvamist kokku 295 miljonit eurot.
The funding gap was covered pursuant to Article 63D(13) of law 3601/2007 by the HFSF, which on 28 June 2013 disbursed the two-thirds of the estimated funding gap, meaning EUR 349,6 million.
Vastavalt tabelile 3 hinnati 2012. aasta stressitestiga Probanki kapitalivajaduste suuruseks 282 miljonit eurot.
After the finalisation of the calculation of the funding gap by the Bank of Greece on 7 November 2013 [51] at EUR 457 million, on 13 November 2013 [52] the HFSF paid to the Bank the balance of EUR 107,4 million.
Probanki omandamine
Acquisition of selected assets and liabilities of Probank
26. oktoobril 2012 palus Kreeka keskpank Probankil suurendada oma kapitali 282 miljoni euro võrra.
Probank had a network of 112 branches across Greece and employed 1087 people [53] at 31 March 2013.
Kuna Probankil ei õnnestunud oma kapitali suurendada, otsustas Kreeka keskpank 2013. aasta juulis Probanki tegevusloa tühistada ja määrata panga likvideerimisele [55].
The balance sheet of Probank was around EUR 3,2 billion at 30 June 2013 [54].
Täpsemalt olid Probanki omavahendid negatiivsed ja 31. märtsi 2013 andmetel hinnanguliselt ligikaudu -16 miljonit eurot konsolideeritud alusel.