natgillin/translations-raw huggingface dataset:
believes that that problem should be addressed primarily by better coordinating those various audits [8];
palub võrgustikul võtta kasutusele üksikasjalik standarditud eelarveridade süsteem, mis võimaldaks koondada ja võrrelda ametite tulusid ja kulusid ning iga eelarverea assigneeringute rakendamist ja kasutamist jaotiste, peatükkide ning ridade kaupa;
considers that the agencies should be consulted in order to find practical solutions for this issue without hampering the performance of their core tasks;
palub võrgustikul ühtlasi selle võrdluse teostada ning tagada see, et saadud järeldused ning selle aluseks olevad andmed oleksid vabalt kättesaadavad kergesti ligipääsetaval kujul (nt Exceli failid ja/või CSV-failid);
invites the Court of Auditors, the Commission, the agencies and the Network to come up with an approach of this matter suitable for all involved parties;
Personali- ja töölevõtmise poliitika
Demands that all agencies and joint undertakings systematically annex a standardised template regarding the publication of their final annual accounts which includes the data presented in their reports on the implementation of the budget and in their reports on the budgetary and financial management;
juhib tähelepanu sellele, et ametite personalipoliitika aluspõhimõtted on kehtestatud personalieeskirjadega, ning sellele, et ametite suhtes kohaldatavaid õigusnorme on vaja teha paindlikumaks ning lihtsustada, et tagada nende mõjusam toimimine selles valdkonnas;
recommends that all agencies and joint undertakings provide this information in a comprehensive, friendly accessible and transparent manner (e.g., Excel files and/or CSV files), in order to ease the comparison between their budgetary executions, and thus enabling Parliament and the public to comprehensively compare their expenses;
juhib ühtlasi tähelepanu asjaolule, et kuigi personalieeskirjade artikkel 110 võimaldab teatud paindlikkust, teeb komisjon lõpliku otsuse ja seega on oluline, et ametid ja komisjon jõuavad eelnevalt kokkuleppele;
Requests the Network to introduce a detailed, standardised budget line system so that an aggregation and comparison of the agencies revenues and expenses, as well as the implementation and use of appropriations for each budget line, can be compared by title, by chapter and by line;
on seisukohal, et lahkarvamuste korral peaks komisjon esitama põhjendatud otsuse Euroopa Parlamendi vastutavale komisjonile;
furthermore, asks the Network to make the subsequent comparison and to ensure that the conclusions as well as the underlying data are freely available in an easily accessible format (e.g. Excel files and/or CSV files);
tuletab ametitele meelde, et nad peaksid personalipoliitika sidususe ning vajadustele vastavuse tagamiseks võtma personalipoliitika kavandamisel kasutusele üldise programmilise lähenemisviisi inimressurssidele, mis vastab nende eelarvealasele ja haldussuutlikkusele;
Human resources and recruitment policy
juhib ühtlasi tähelepanu asjaolule, et personali planeerimisel tuleks alati võtta arvesse teatud põhilisi kaalutlusi, nagu sooline ja geograafiline tasakaal;
Points out that the Staff Regulations establish the principles underlying the staff policy adopted by the agencies and that there is a need for greater flexibility and simplification of the statutory rules applicable to agencies in order to ensure that they function more effectively in this respect;
väljendab sellega seoses heameelt komisjoni tegevuskavas ette nähtud algatuste ja asjaolu üle, et ametite eriomadusi tunnistatakse nüüd personalieeskirjade praegu toimuva läbivaatamise käigus;
points out furthermore that, although Article 110 of the Staff Regulations allows some flexibility, since the final decision rests with the Commission, it is vital that a previous agreement be reached between the agencies and the Commission;
väljendab muret asjaolu pärast, et töötajate ametitesse töölevõtmise menetlused on olnud pidev probleem ametite asutamisest saadik, kusjuures kontrollikoda tuvastas eelarveaastat 2011 käsitlenud auditites selles valdkonnas probleeme või puudusi kõigis ametites peale kahe;
considers that, in the event of disagreement, the Commission should present a reasoned decision to Parliament’s committee responsible;
on üllatunud, et ei ühises lähenemisviisis ega ka tegevuskavas ei ole selle valdkonna jaoks meetmeid ette nähtud;
Reminds the agencies that their staff policy planning should adopt a global programming approach to human resources which tallies with their budgetary and administrative capacities, in order to ensure that staff policy is cohesive and suited to their needs;
on seisukohal, et personalipoliitika kava koostamise kinnistunud tava on kasulik vahend pikaajaliseks kavandamiseks personalivaldkonnas;
points out, furthermore, that staff plans should take into account certain basic considerations, such as gender and geographical balance;
on üha rohkem mures, et komisjon tühistab kokku lepitud personalipoliitika kavad iga-aastase eelarvemenetluse käigus ja kutsub seetõttu komisjoni üles selles suhtes piiri pidama;
welcomes, in this regard, the initiatives envisaged by the Commission in the Roadmap and the fact that the specific characteristics of the agencies are being acknowledged in the ongoing revision of the Staff Regulations;
kutsub kõiki ameteid üles andma eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aasta tegevusaruande lisas teavet paindliku tööaja ja hüvitava puhkuse süsteemide raames iga palgaastme suhtes kohaldatava lubatud puhkusepäevade arvu kohta;
Expresses its concern at the fact that the procedures for recruiting staff to the agencies have posed a regular problem ever since the agencies were created, while the Court of Auditors in its audits concerning the financial year 2011 detected problems or weaknesses in this area in all but two of the agencies;
Huvide konflikt ja läbipaistvus
is surprised that neither the Common Approach nor the Roadmap provide for any action in this area;
väljendab heameelt kontrollikoja eriaruande nr 15/2012 üle huvide konfliktide haldamise kohta valitud Euroopa Liidu ametites, mis tuleneb Euroopa Parlamendi palvest analüüsida põhjalikult meetodeid, mida ametid kasutavad võimaliku huvide konfliktiga seotud olukordade lahendamiseks;
Considers that the well-established practice of Staff Policy Plans is a valuable tool for long-term staff planning;
on arvamusel, et kontrollikoja eriaruande nr 15/2012 peamine lisaväärtus seisneb huvide konflikti haldamise ja ennetamise valdkonnas ametites saavutatud edusammude korrapärases järelevalves;
is increasingly concerned that the Commission annuls agreed Staff Policy Plans within the annual budget procedure and, therefore, calls on the Commission to restrict itself in this respect;
kutsub kontrollikoda üles kohaldama järelmeetmeid ja laiendama selle auditi kohaldamisala muudele ametitele ning esitama auditileiud tulevases selleteemalises eriaruandes;
Calls on all agencies to inform the discharge authority of the number of days of leave authorised to each grade under the flexitime and compensatory leave schemes annually annexed to their annual activity reports;
tuletab meelde, et kontrollikoda hindas eriaruandes nr 15/2012 huvide konflikti küsimuste lahendamise eeskirju ja menetlusi neljas valitud Euroopa Liidu ametis:
Conflicts of interest and transparency
Euroopa Lennundusohutusametis (EASA), Euroopa Kemikaaliametis (ECHA), Euroopa Toiduohutusametis (EFSA) ja Euroopa Ravimiametis (EMA);
Welcomes the Special Report No 15/2012 of the Court of Auditors on Management of Conflict of Interest in selected EU Agencies, which stems from Parliament’s request for the Court to undertake a comprehensive analysis of the agencies’ approach to the management of situations where there are potential conflicts of interest;
on seisukohal, et kontrollikoja eesmärk oli leida vastus kahele küsimusele:
Considers that the main added value of Special Report No 15/2012 of the Court of Auditors lies in the regular monitoring of the agencies’ progress as regards management and prevention of conflicts of interest;
esiteks, kas asjakohased eeskirjad ja menetlused olid kehtestatud, ja teiseks, kas neid eeskirju ja menetlusi rakendati asjakohaselt;
calls on the Court to further follow-up this issue extending the scope of its audit to other agencies, and to present its findings in a future Special Report on the matter;
märgib ühtlasi, et kontrollikoja töö põhines huvide konflikti määratlusel vastavalt Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsiooni (OECD) juhistele ning et kontrollikoja heaks kiidetud miinimumnõuete võrdlusraamistik tulenes samuti OECD juhistest;
Recalls that in its Special Report No 15/2012, the Court of Auditors has evaluated policies and procedures for the management of conflict of interest in four selected agencies:
toonitab siiski, et kuigi OECD juhised annavad selles küsimuses rahvusvahelise võrdlusaluse, seonduvad need põhimõtteliselt avaliku sektori töötajate huvide konfliktiga ega saa seetõttu olla asjakohane alus mõjusaks reageerimiseks võimalikule huvide konfliktile juhtivorganites ja ametite tööga seotud muudes organites, näiteks haldusnõukogudes ja eksperdirühmades;
European Aviation Safety Agency (EASA), European Chemicals Agency (ECHA), European Food Safety Agency (EFSA) and European Medicines Agency (EMA);
tunnistab siiski OECD juhiste, eriti kingitusi, soodustusi ja muud sellist puudutava kontrollnimekirja väärtust, samuti karistustega seoses tehtud soovitusi, vajadust kontrollida huvide deklaratsioonide täielikkust ja sisu ning nõuet rakendada asjatundlikkust ja selgitada välja võimalik huvide konflikt;
Considers that the purpose of the Court of Auditors’ audit was to give an answer to two questions:
märgib, et huvide konflikt võib esineda ka ameti haldusnõukogu liikmete ja ameti enda vahel, tulenevalt riiklikest või institutsiooni huvidest, mis võivad ohustada ameti nõuetekohast toimimist;
firstly, were adequate policies and procedures in place, and secondly, were those policies and procedures adequately implemented;
kutsub seetõttu komisjoni üles esitama Euroopa Parlamendile kiiresti ettepanek selle küsimuse lahendamiseks;
notes, furthermore, that the Court based its work on the definition of conflict of interest as provided for in the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) guidelines, and that the reference framework for minimum requirements adopted by the Court was also derived from those guidelines;
eeldab, et vahepeal avalikustatakse läbipaistvuse huvides ametite haldusnõukogude kõigi liikmete huvide deklaratsioonid;
stresses however that, although the OECD guidelines offer an international benchmark on this matter, they basically relate to conflicts of interests in the framework of public sector employees and cannot, therefore, provide an adequate basis for an effective response in the case of potential conflicts of interests among the governing bodies and other bodies involved in the agencies’ work, such as management boards and expert panels;
väljendab kahetsust, et kontrollikoja eriaruandes nr 15/2012 esitatud auditileidude kohaselt ei olnud kohapeal toimunud audititöö lõpetamisel (oktoobris 2011) mitte üheski neljast valitud ametist huvide konflikti olukorrad piisaval tasemel hallatud;
nevertheless recognises the value of the OECD’s toolkit, and especially the checklist for gifts and benefits, etc., as well as the recommendations made concerning penalties, the need to check the completeness and content of statements of interests and the requirement to harness expertise and identify potential conflicts of interest;
märgib, et kui EMA ja EFSA olid huvide konflikti haldamiseks välja töötanud läbimõeldumad eeskirjad, olid ECHAs eeskirjad puudulikud ja EASAs puudusid hoopis;
Notes that conflicts of interest can also occur between members of the Management Board of an agency and the agency itself, due to national or institutional interests which may endanger the proper functioning of the agency;
märgib murega, et kontrollikoja aruandes osutati mitmele puudusele, eelkõige seoses töötajaid ja apellatsiooninõukogu liikmeid puudutavate eeskirjade ja menetluste rakendamisega (ECHA), läbipaistvuse puudumisega iga-aastaste majanduslike huvide deklaratsioonide avaldamisel (EASA) ja huvide konflikti käsitlevate koolitustega (ECHA ja EASA);
therefore, calls on the Commission to urgently submit to Parliament a proposal to address this issue;
toonitab, et neljast kontrollikoja auditeeritud ametist olid üksnes EMAs olemas kingituste ja kutsete vastuvõtmise eeskirjad;
expects that in the meantime the declarations of interests of each and every member of the management boards of the agencies will be made public, in the interests of transparency;
väljendab heameelt kontrollikoja poolt neljale auditeeritud ametile esitatud soovituste üle;
Regrets that, according to the findings of the Court of Auditors in its Special Report No 15/2012, at the time of completion of its field work (October 2011), none of the four selected agencies had adequately managed conflict of interest situations;
tunneb heameelt asjaolu üle, et pärast kontrollikoja auditeid on neli valitud ametit võtnud mitmeid meetmeid puuduste parandamiseks;
notes that while EMA and EFSA had developed more advanced policies for managing conflict of interest, ECHA’s policies were incomplete and EASA did not have such policies in place;
nõuab, et ametid esitaksid eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aruande täiendavate meetmete kohta, mis on võetud eespool nimetatud eeskirjade ja menetluste rakendamiseks, et lahendada need puudused, sealhulgas seoses huvide konflikti haldamisega;
Notes with concern that the Court of Auditors reported a number of shortcomings, in particular as regards the implementation of policies and procedures for staff and the board of appeal (ECHA), transparency as regards the publication of annual declarations of interest (EASA) and training on conflicts of interest (ECHA and EASA);
võtab teadmiseks, et kontrollikoda selgitas välja mitu olulist puudust seoses töösuhte lõppemise järgsete küsimustega, mis halvendab võimalust ennetada nn pöördukse laadi olukordi;
stresses that, out of the four agencies audited by the Court, only EMA had a policy on gifts and invitations put in place;
toetab kontrollikoja soovitust, milles toonitatakse vajadus tegelda töösuhte lõppemise järgsete küsimustega, ning on seisukohal, et ameti direktorina töötanud või ametis suurt vastutust omanud iga isiku nn mahajahtumisaega tuleb selgitada;
Welcomes the recommendations made by the Court of Auditors to the four agencies audited;
toetab kontrollikoja soovitust, milles kutsutakse kõiki liidu institutsioone ja detsentraliseeritud ameteid üles analüüsima, kas eriaruande nr 15/2012 soovitused oleksid ka nende puhul asjakohased ja kohaldatavad;
welcomes the fact that following the Court’ audits, the four selected agencies have taken a number of steps to address their individual deficiencies;
on seisukohal, et kõik ametid peaksid töötama välja ulatusliku sõltumatust käsitleva poliitika ja menetlused, mille hulka kuuluvad usalduse kuritarvitamist käsitlev mehhanism ja selged sanktsioonid, ning need ellu viima või muutma saadud kogemuste ja eriaruande nr 15/2012 soovituste põhjal juba olemasolevaid menetlusi;
urges the agencies to report to the discharge authority on any further measures taken as regards the implementation of their policies and procedures to address those shortcomings, including as regards management of conflicts of interest;
kutsub kõiki ameteid üles andma eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile selles küsimuses aru enne 2013. aasta lõppu;
Notes that the Court of Auditors identified a number of significant shortcomings related to post-employment issues which weaken the prevention of ‘revolving doors’ situations;
väljendab heameelt Euroopa ombudsmani otsuse üle korraldada omaalgatuslik uurimine seoses mitme komisjonis hiljuti teada antud nn pöördukse laadi huvide konflikti juhtumiga;
supports the Court of Auditors’ recommendation stressing the need to address those post-employment issues, and takes the view that the ‘cooling-off’ period of anyone who has served as director of an agency or has discharged major responsibilities within an agency needs to be clarified;
kordab ombudsmani hoiatust, et kuigi huvide konflikti mõjus haldamine on hea valitsemistava ning usaldusväärse eetilise käitumise oluline osa, ei viita kõik juhtimise ja eetikaga seotud probleemid tingimata huvide konfliktile;
Endorses the Court of Auditors’ recommendation inviting all Union institutions and decentralised bodies to examine whether the recommendations of its Special Report No 15/2012 are relevant and applicable to them;
on seisukohal, et huvide konflikti tuleb vaadata rangelt piiritletuna, ning toonitab, et liidu institutsioone puudutava huvide konfliktiga seoses tuleb edendada koolitust ning ennetusstrateegiaid ja meetmeid;
considers that all agencies should develop and implement comprehensive independence policies and procedures, inter alia, establishing a breach of trust mechanism and clear sanctions or changing those already in place on the basis of lessons learned and recommendations of Special Report No 15/2012;
avaldab heameelt kontrollikoja soovituse üle, et liit kaaluks huvide konflikti olukordade haldamisele pühendatud õigusraamistiku edasist arendamist;
calls on the agencies to report to the discharge authority on this matter before the end of 2013;
väljendab heameelt detsentraliseeritud ameteid käsitleva 19. juuli 2012. aasta institutsioonidevahelise ühisavalduse ja eelkõige selle huvide konflikti haldamist ning ennetamist (punktid 11 ja 18) ning teaduslike ekspertide sõltumatust käsitlevate sätete (punkt 20) üle;
Welcomes the European Ombudsman’s decision to conduct an own initiative inquiry into cases of ‘revolving door-type’ conflicts of interest in several cases recently reported at the Commission;
kutsub kontrollikoda üles hindama seda, kuidas ametid on rakendanud tema eriaruandes nr 15/2012 sisalduvatele soovitustele tuginevaid meetmeid;
endorses the warning issued by the Ombudsman according to which, although effective management of conflicts of interest is a key part of good governance and sound ethical conduct, not all problems relating to governance and ethics necessarily imply a conflict of interest;
palub võrgustikul töötada välja ettepanekud, mis tuginevad heade tavade ja saadud kogemuste vahetusele, et tal oleks võimalik koostöös komisjoni ja kontrollikojaga selgitada välja need ametid või tegevusvaldkonnad, kus on kõige suurem huvide konflikti oht;
takes the view that conflicts of interests need to be addressed within their strict limits, and stresses the need for training and prevention strategies and actions to be promoted as regards conflicts of interest in the Union institutions;
väljendab sellega seoses heameelt liidu institutsioonides lobitööd tegevate rühmade läbipaistvusregistri läbivaatamise üle ja nõuab tungivalt, et komisjon ja ametid rakendaksid sellest läbivaatamisest tulenevaid meetmeid seoses võimaliku huvide konfliktiga;
Welcomes the Court of Auditors’ recommendation for the Union to consider further developing its regulatory framework dedicated to the management of conflict of interest situations;
tervitab komisjoni kavandatavaid meetmeid huvide konflikti valdkonnas, eelkõige komisjoni kavatsust koostada suunised haldusnõukogude liikmete ja direktorite, teaduskomiteede ekspertide ja apellatsiooninõukogude liikmete huvide konflikti ärahoidmise ja haldamise sidusa poliitika kohta; [9] see on ülesanne, mille suhtes komisjon võttis ise kohustuse ja mille esitamise tähtajaks ta kehtestas 2013. aasta;
Welcomes the interinstitutional Joint Statement of 19 July 2012 on decentralised agencies, and in particular its provisions on management and prevention of conflict of interest (paragraphs 11 and 18) and on the independence of their scientific experts (paragraph 20);
märgib rahuldustundega, et selle ülesande puhul on tegu komisjoni prioriteetse meetme ja eesmärgiga;
Calls on the Court of Auditors to conduct an assessment of the implementation by the agencies of any measures taken on the basis of the recommendations made to them in its Special Report No 15/2012;
nõuab tungivalt, et komisjon peaks kinni selle meetme täitmisele seatud tähtajast ja esitaks eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aruande selle meetme tulemustest enne 2013. aasta lõppu ning lisaks sellele asjakohased seadusandlikud ettepanekud;
calls on the Network to develop proposals based on exchanges of best practices and lessons learned to enable it to identify, in cooperation with the Commission and the Court of Auditors, those agencies, or fields in which they operate, where there is greatest risk of conflicts of interest;
märgib sellega seoses, et komisjon on näinud ette kaks meedet, mille ametid peavad 2013. aastal ellu viima, nimelt võtma vastu ja rakendama selget huvide konflikti alast poliitikat ja eelkõige vahetama kogemusi ja võimaluse korral töötama välja koordineeritud lähenemisviisi ühistele probleemidele, mis puudutavad teaduskomiteesid ja apellatsiooninõukogusid, ning määratlema läbipaistvad ja objektiivselt kontrollitavad kriteeriumid apellatsiooninõukogude liikmete erapooletusele ja sõltumatusele ning vaatama läbi teaduskomiteede liikmete valikumenetlused;
welcomes, in that context, the review of the Transparency Register for lobby groups in the Union institutions, and urges the Commission and the agencies to implement measures stemming from that review concerning potential conflicts of interest;
nõuab, et ametid esitaksid eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile aruande nende ülesannete hetkeolukorrast enne 2013. aasta lõppu;
Welcomes the Commission’s foreseen action on conflicts of interest and, in particular, its intention to come up with guidelines for a coherent policy on the prevention and management of conflicts of interest for members of the management boards and directors, experts in scientific committees, and members of boards of appeal [9], a task for which the Commission itself takes responsibility and has set 2013 as the target year;
palub komisjonil pidada silmas vajadust säilitada huvide konflikti haldamisel ühelt poolt asjakohane tasakaal riski ja saadava kasu vahel ja teiselt poolt eesmärki saada parimat teadusalast nõu;
notes with satisfaction that this task is one of the Commission’s priority actions and milestones;
on seisukohal, et vaatamata käitumisjuhendite ja eetikasuuniste lisandumisele ei saa huvide konflikti välistada;
urges the Commission to respect the proposed deadline to implement this action and to report to the discharge authority on its outcome before the end of 2013, attaching to its report the relevant legislative proposals;
on seisukohal, et käitumisjuhendite ja eetikasuuniste vastuvõtmine on vajalik, aga mitte piisav, ning huvide konflikti kaotamist on võimalik saavutada üksnes lihtsate ja asjakohaste eeskirjade rakendamise ning mõjusa jõustamisega aususe ning läbipaistvuse üldkultuuri osana;
Notes that, in this regard, the Commission foresees two actions to be undertaken by the agencies in 2013, namely, to adopt and implement a clear policy on conflicts of interest and, in particular, exchange experience and possibly develop a coordinated approach to common problems concerning scientific committees and boards of appeal, and define transparent and objectively verifiable criteria for the impartiality and independence of the members of boards of appeal, and to review selection procedures for members of scientific committees [10];
kordab, et ulatuslik läbipaistvus on huvide konflikti ohu leevendamisel kesksel kohal;
urges the agencies to report to the discharge authority on the state of play as regards those tasks before the end of 2013;
kutsub seetõttu üles ameteid, kes ei ole seda veel teinud, avaldama oma veebilehtedel haldusnõukogu liikmete, juhtivtöötajate, väliste ja asutusesiseste ekspertide nimekirjad koos nende huvide deklaratsioonide ja elulugudega;