natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes the failure to select candidates in connection with the invitation to tender for the Konrad Adenauer Building project because the proposed prices submitted in response to the invitation to tender were very much higher than the estimates;
märgib, et Konrad Adenaueri hoone hankemenetluses ei õnnestunud leida sobivaid kandidaate, sest pakutud hinnad olid palju kõrgemad kui prognoosid;
supports the decision by the authorising officer by delegation not to award the contract;
toetab delegeeritud eelarvevahendite käsutaja otsust lepingut mitte sõlmida;
expects the global price of the project not to exceed the EUR 482,7 million anticipated in October 2011;
eeldab, et projekti kogumaksumus ei ületa 2011. aasta oktoobris kavandatud 482,7 miljonit eurot;
Notes in this respect that all contracts promoted by Parliament related to construction of buildings and fitting out works should be put to tender on the broadest possible base, and always at European level;
märgib seoses sellega, et kõik parlamendi hankelepingud hoonete ehitamiseks ja sisustamiseks peaksid olema suunatud võimalikult laiale sihtrühmale ning alati Euroopa tasandil;
recommends that, if, by way of exception, the negotiated procedure is used, prices should be based on construction costs, including strict reasonable margins for the economic operators;
soovitab, et erandjuhul, kui kasutatakse läbirääkimistega menetlust, peaksid hinnad põhinema ehituskuludel ja rangelt mõistlikul kasumil ettevõtjatele;
Regrets that, for the second time, structural defects have been discovered in Parliament’s buildings, this time in the wooden ceiling beams of Parliament’s Brussels Chamber;
peab kahetsusväärseks, et teist korda on parlamendi hoonete puhul avastatud konstruktsioonide kahjustusi, sedapuhku parlamendi Brüsseli istungiruumi puidust laetaladel;
calls on DG INLO to make a full review of the structural situation of all of Parliament’s buildings starting with those ones which still are guaranteed by the project developer against hidden faults, if possible with the support of a few selected experts from the national building offices of different Members States, making full use of in-house accumulated knowledge;
palub infrastruktuuri ja logistika peadirektoraadil teha kõikide parlamendi hoonete olukorra täielik hindamine, alustades neist hoonetest, millel on veel peidetud vigadele antud projektiarendaja garantii, võimaluse korral eri liikmesriikide vastavate ametite valitud mõnede ekspertide toel ning kasutades täielikult ära institutsioonisiseseid teadmisi;
calls on the Secretary-General to present a plan to the Bureau soon with all the technical details for these works plus the costs involved;
palub peasekretäril esitada juhatusele varsti kava, mis sisaldab nende tööde kõiki tehnilisi detaile ja seonduvaid kulusid;
Public procurement
Avalikud hanked
Emphasises that it is essential that public procurement processes are consistent with and help to meet Parliament’s needs;
rõhutab, et avaliku hanke protsessid peavad olema kooskõlas parlamendi vajadustega ja aitama neid rahuldada;
stresses that they should comply with the regulatory requirements and the fundamental principles governing public procurement, with the contract provisions and with the criteria used in the tender evaluation procedure, and be subject to adequate control systems to monitor the execution of orders issued using the framework contracts;
rõhutab, et nad peaksid olema kooskõlas avalike hangete õiguslike nõuete ja aluspõhimõtetega, lepinguliste sätete ja pakkumiste hindamise menetluses kasutatud kriteeriumidega, ning nende suhtes tuleks kohaldada piisavaid kontrollisüsteeme, et jälgida lepingute raames antud korralduste täitmist;
Draws attention to the fact that, during public procurement procedures, different interest are involved, but not always aligned between the public and the private sector and that public procurement is a high-risk area which requires continuous close attention and where constant advanced planning of the needs is critical;
juhib tähelepanu asjaolule, et avalike hankemenetlustega seonduvad erinevad huvid ning avaliku ja erasektori huvid ei pruugi alati kattuda ning et avalikud hanked on kõrge riskitasemega valdkond, millele tuleb pidevalt tähelepanu pöörata ning kus tuleb tingimata vajadusi pidevalt ette kavandada;
Stresses that, as a result of a complex legal environment and highly complex factual necessities, there are, at each stage of the procurement process (initially assessing needs, preparing the call for tender, drawing up the calls for tender and the specifications, contacting tenderers, opening of tenders, evaluating tenders, taking the award decision, concluding contracts) significant risks to the achievement of objectives;
rõhutab, et keeruka õigusliku keskkonna ja väga keerukate faktiliste vajaduste tõttu ohustavad hankeprotsessi igas etapis (vajaduste esialgne hindamine, hankemenetluse ettevalmistamine, pakkumiskutse ja spetsifikatsioonide koostamine, pakkujatega suhtlemine, pakkumuste avamine, pakkumuste hindamine, võitja valimine, lepingute sõlmimine) eesmärkide saavutamist mitmed ohud;
Recalls that during public procurement the likelihood of potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly and that Parliament should reinforce and maintain in place its verification mechanisms to enable a proper management and prevention of potential conflicts of interest;
tuletab meelde, et võimalike huvide konfliktide tõenäosust avalike hangete ajal ei tohiks eirata, vaid seda tuleks nõuetekohaselt käsitleda, ning et parlament peaks tugevdama ja säilitama oma kontrollimehhanisme, et võimaldada võimalike huvide konfliktide nõuetekohast haldamist ja ärahoidmist;
points out that that tender specifications are by nature highly complex in that they combined multiple lots, technical profiles and contract implementation methods;
juhib tähelepanu asjaolule, et hangete tehniline kirjeldus on oma olemuselt väga keerukas ning koosneb mitmest osast, tehnilisest profiilist ja lepingu rakendamise meetodist;
Welcomes the fact that the abovementioned audit concluded that DG ITEC has succeeded in remedying many of the procedural deficiencies observed during the first transversal audit of procurement in 2005 and 2006;
väljendab heameelt asjaolu üle, et eespool nimetatud auditis leiti, et tehnoloogiliste uuenduste ja tugiteenuste peadirektoraadil on õnnestunud kõrvaldada paljud menetluslikud puudused, mis tuvastati 2005. ja 2006. aastal toimunud horisontaalse hankeauditi käigus;
notes with regret, however, that the following shortcomings were identified:
märgib siiski kahetsusega, et tuvastati järgmised puudused:
that there were inefficiencies in the complex approach to the ITS 08 procurement procedure,
puudujäägid keerukas lähenemisviisis ITS 08 hankemenetlusele;
that there is significant scope for increasing the proportion of IT services provided off-site, and
võimalus oluliselt suurendada väljastpoolt osutatavate infotehnoloogiateenuste osakaalu ning
that the recourse to exceptional negotiated procedures needs to be better substantiated and that the outcome of negotiation is based on documented analyses that are measurable against relevant value-for-money benchmarks;
on vaja paremini põhjendada erandjuhtudel kasutatavate läbirääkimistega menetluste kasutusele võtmist ning tagada, et läbirääkimiste tulemus põhineks dokumenteeritud analüüsidel, mida saab asjaomaste kulutustele vastava tulu võrdlusnäitajatega võrrelda;
Annual report on contracts awarded
Aastaaruanne sõlmitud hankelepingute kohta
Notes that central services established, on the basis of information provided by authorising departments, the annual report to the budgetary authority on contracts awarded in 2011 and further notes the following breakdown of all contracts awarded in 2011 and 2010:
märgib, et eelarvevahendeid käsutavate osakondade esitatud teabe alusel koostasid keskteenistused eelarvepädevatele institutsioonidele 2011. aastal sõlmitud lepingute kohta aastaaruande; märgib, et 2011. ja 2010. aastal sõlmitud lepingud jagunesid järgmiselt:
Type of contract
Lepingu liik
Building
Ehitus
Value (EUR)
Summa eurodes
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2011, p. 5)
(Aastaaruanne Euroopa Parlamendi poolt 2011. aastal sõlmitud lepingute kohta, lk 5.)
Notes the breakdown of contracts awarded in 2011 and 2010 by type of procedure used as follows:
märgib, et menetluse liigi alusel jagunesid 2011. ja 2010. aastal sõlmitud lepingud järgmiselt:
Type of procedure
Menetluse liik
Open
Avatud menetlus
Restricted
Piiratud menetlus
Negotiated
Läbirääkimistega menetlus
Exception
Erand
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2011, pp. 6-7)
(Aastaaruanne Euroopa Parlamendi poolt 2011. aastal sõlmitud lepingute kohta, lk 6-7.)
Notes that of a total of 238 contracts awarded in 2011, 100, with a value of EUR 535 million, were based on open or restricted procedures, and 133, with a value of EUR 31 million, were based on negotiated procedures;
märgib, et kokku sõlmiti 2011. aastal 238 lepingut, neist 100 (535 miljoni euro suuruses summas) põhinesid avatud või piiratud menetlusel ning 133 (31 miljoni euro suuruses summas) põhinesid läbirääkimistega menetlusel;
Political Groups (budget item 400)
Fraktsioonid (eelarvepunkt 400)
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 400 were used as follows:
märgib, et 2011. aastal kasutati eelarvepunkti 400 kantud assigneeringuid järgmiselt:
After the European elections in 2009 the UEN and IND/DEM groups ceased to exist and two new groups ECR and EFD were created.
Pärast 2009. aastal toimunud Euroopa Parlamendi valimisi lakkasid fraktsioonid UEN ja IND/DEM eksisteerimast, kuid loodi uued fraktsioonid ECR ja EFD.
Group
Fraktsioon
Annual appropriations [17]
Aasta assigneeringud [17]
Own resources and carried-over appropriations
Omavahendid ja ülekantud assigneeringud
Rate of use of annual appropriations
Aasta assigneeringute kasutusmäär
Amounts carried over to next period
Järgmisse perioodi üle kantud summad
Annual appropriations
Aasta assigneeringud
Amounts carried over to next period (2011)
Järgmisse perioodi (2011) üle kantud summad
EPP (formerly EPP-ED)
PPE (endine PPE-DE)
S&D (formerly PSE)
S&D (endine PSE)
Greens/EFA
Verts/ALE
European Political Parties and European Political Foundations
Euroopa tasandi erakonnad ja Euroopa tasandi sihtasutused
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 402 were used as follows [18]:
märgib, et 2011. aastal kasutati eelarvepunkti 402 kantud assigneeringuid järgmiselt [18]:
Party
Erakond
Own resources [19]
Omavahendid [19]
EP grant
EP toetus
EP grant as % of eligible expenditure (max. 85 %)
EP toetuse osakaal abikõlblikest kuludest (maksimaalselt 85 %)
Revenue surplus (transfer to reserves) or loss
Tulude ülejääk (reservi kandmine) või kahjum
European People’s Party
Euroopa Rahvapartei
Party of European Socialists
Euroopa Sotsiaaldemokraatlik Partei
European Liberal Democrat and Reform Party
Euroopa Liberaaldemokraatlik Reformipartei
European Green Party
Euroopa Roheliste Partei
Alliance of European Conservatives and Reformists
Euroopa Konservatiivide ja Reformistide Liit
of the European Left
Vasakpartei
European Democratic Party
Euroopa Demokraatide Partei
Free Alliance
Vabaliit
EUDemocrats
ELi Demokraadid
European Christian Political Movement
Euroopa Kristlik Poliitiline Liikumine
Notes that, in 2011, the appropriations entered under budget item 403 were used as follows [20]:
märgib, et 2011. aastal kasutati eelarvepunkti 403 kantud assigneeringuid järgmiselt [20]:
Foundation
Sihtasutus
Affiliated to party
Seotud erakonnaga
Own resources [21]
Omavahendid [21]
Environment-friendly Parliament
Keskkonnahoidlik parlament
Takes note that that the Parliament has 10 service bicycles available for Members and staff during the Strasbourg sessions, in addition to the 40 bicycles made available by the city of Strasbourg;
märgib, et parlamendil on parlamendiliikmete ja töötajate jaoks Strasbourgi istungite ajal kasutada kümme teenistusjalgratast lisaks 40 jalgrattale, mida pakub Strasbourgi linn;
reiterates it’s request that these figures should experience a reasonable increase in view of the limited costs involved and strong demand;
kordab oma nõudmist, et need arvud peaksid olema suuremad, arvestades sellega seotud väikest kulu ja suurt nõudlust;
Takes the view that the possibility should be considered of making both environmental improvements and smart savings in Parliament’s budget by means of different working methods and modern technologies which are greener and cheaper but which do not detract from Parliament’s work, including the use of teleconferences;
on seisukohal, et kaaluda tuleks nii keskkonnanäitajate parandamist kui ka arukat kulude kokkuhoidu parlamendi eelarves, kasutades selleks erinevaid töömeetodeid ja kaasaegseid tehnoloogiaid, mis on keskkonnasõbralikumad ja odavamad, aga ei takista parlamendi tööd, sealhulgas telekonverentse;
Would like to be informed about the total kWh produced by Parliament’s solar panels;
soovib saada teavet parlamendi päikesepaneelide toodetava kogu energia kohta kilovatt-tundides;
Reiterates its support for the pilot project on E-committee;
kordab, et toetab e-komisjoni katseprojekti;
strongly suggests that Members should be given the option in this context to choose whether or not to receive paper documentation in Committee meetings in order to significantly reduce the use of paper in Parliament.
soovitab tungivalt, et parlamendiliikmetele tuleks anda sellega seoses võimalus valida, kas nad tahavad saada komisjonide koosolekutel paberkandjal dokumente või mitte, eesmärgiga vähendada märkimisväärselt paberi kasutamist parlamendis.
Texts adopted, P7_TA(2013)0048.
Vastuvõetud tekstid, P7 TA(2013)0048.
Report on budgetary and financial management — Section I — European Parliament — Financial year 2011 (OJ C 164, 9.6.2012, p. 1).
2011. aasta eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne, I jagu – Euroopa Parlament (ELT C 164, 9.6.2012, lk 1).
Automatic carry-overs:
Automaatsed ülekandmised:
EUR 231028630, non-automatic carry-overs:
231028630 eurot, mitteautomaatsed ülekandmised:
EUR 9240000.
9240000 eurot.
Direct visits per month on the website:
Veebisaidi otseseid külastusi kuus:
The figures in 2011:
2011. aastal:
EUR 573722;
573722 eurot;
the figures in 2010:
2010. aastal:
EUR 380666.
380666 eurot.
All amounts in thousand EUR.
Kõik summad on näidatud tuhandetes eurodes.
Source:
Allikas: juhatuse koosoleku protokollid:
Bureau minutes (i) of 26 June 2012, point 34 (SG note D(2012)31558, PE469.487/BUR) and (ii) of 30 August 2012, point 26 (SG note D(2012)42643.
26. juuni 2012, punkt 34 (peasekretäri teade D(2012)31558, PE469.487/BUR) ning ii) 30. august 2012, punkt 26 (peasekretäri teade D(2012)42643).
Bureau minutes (i) of 26 June 2012, point 34 (SG note D(2012)31558, PE469.487/BUR) and (ii) of 30 August 2012, point 26 (SG noteD(2012)42643.
26. juuni 2012, punkt 34 (peasekretäri teade D(2012)31558, PE469.487/BUR) ning ii) 30. august 2012, punkt 26 (peasekretäri teade D(2012)42643).
Report on budgetary and financial management [12]19. Notes that in 2011, Parliament received revenue amounting to EUR 173293432 (EUR 243094204 in 2010) which included EUR 23815077 in assigned revenue;
Eelarve haldamise ja finantsjuhtimise aruanne [12]19. märgib, et parlamendile laekus 2011. aastal tulu 173293432 eurot (2010. aastal 243094204 eurot), millest 23815077 eurot moodustas sihtotstarbeline tulu;
Notes that, in 2011 and 2012, the Internal Audit Service carried out a comprehensive audit of the public procurement process and of contract implementation in DG ITEC and that the final report adopted on June 2012 comprised a six-point action plan to address the issues raised;
märgib, et siseauditi talitus viis 2011. ja 2012. aastal läbi tervikliku auditi avalike hangete protsessi ja lepingute rakendamise kohta tehnoloogiliste uuenduste ja tugiteenuste peadirektoraadis ning 2012. aasta juunis vastu võetud lõpparuanne sisaldas kuuest punktist koosnevat tegevuskava tõstatatud probleemide käsitlemiseks;
notes further that it was agreed with DG ITEC’s management that that action plan would be implemented by 31 December 2012;
märgib lisaks, et tehnoloogiliste uuenduste ja tugiteenuste peadirektoraadi juhtkonnaga lepiti kokku, et tegevuskava rakendatakse 31. detsembriks 2012;
welcomes that the Directorate’s creation has been budgetary neutral; DG ITEC
Tehnoloogiliste uuenduste ja tugiteenuste peadirektoraat
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2011, Section II — European Council and Council
Euroopa Liidu 2011. aasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta, II jagu – Euroopa Ülemkogu ja nõukogu
having regard to the European Union general budget for the financial year 2011 [1],having regard to the consolidated annual accounts of the European Union for the financial year 2011 (COM(2012) 436 – C7-0226/2012) [2],having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on implementation of the budget for the financial year 2011, together with the institutions’ replies [3],having regard to the statement of assurance [4] as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors for the financial year 2011 pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union,having regard to Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,
võttes arvesse Euroopa Liidu 2011. aasta üldeelarvet [1],võttes arvesse Euroopa Liidu 2011. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruannet (COM(2012) 436 – C7-0226/2012) [2],võttes arvesse Euroopa Kontrollikoja aastaaruannet eelarveaasta 2011 eelarve täitmise kohta koos institutsioonide vastustega [3],võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 287 kohaselt 2011. aasta kohta koostatud kontrollikoja kinnitavat avaldust, [4] mis kinnitab raamatupidamiskontode usaldatavust ja nende aluseks olevate tehingute seaduslikkust ja korrektsust,võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 314 lõiget 10 ning artikleid 317–319,
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5], and in particular Articles 50, 86, 145, 146 and 147 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [6], and in particular Articles 164, 165 and 166 thereof,having regard to Decision No 31/2008 of the Secretary-General of the Council/High-Representative for the Common Foreign and Security Policy concerning reimbursement of travel expenses of delegates of Council Members [7],having regard to the Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management [8],having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
võttes arvesse nõukogu 25. juuni 2002. aasta määrust (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 (mis käsitleb Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust), [5] eriti selle artikleid 50, 86, 145, 146 ja 147,võttes arvesse Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta määrust (EL, Euratom) nr 966/2012 (mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju ning millega tunnistatakse kehtetuks nõukogu määrus (EÜ, Euratom) nr 1605/2002), [6] eriti selle artikleid 164, 165 ja 166,võttes arvesse nõukogu peasekretäri/ühise välis- ja julgeolekupoliitika kõrge esindaja otsust nr 31/2008 nõukogu liikmete esindajate sõidukulude hüvitamise kohta [7],võttes arvesse 17. mai 2006. aasta institutsioonidevahelist kokkulepet Euroopa Parlamendi, nõukogu ja komisjoni vahel eelarvedistsipliini ja usaldusväärse finantsjuhtimise kohta [8],võttes arvesse kodukorra artiklit 77 ja VI lisa,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A7-0061/2013),
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit (A7-0061/2013),
Postpones its decision on granting the Secretary-General of the Council discharge in respect of the implementation of the European Council’s and the Council’s budget for the financial year 2011;
lükkab edasi otsuse tegemise heakskiidu andmise kohta nõukogu peasekretäri tegevusele Euroopa Ülemkogu ja nõukogu 2011. aasta eelarve täitmisel;
Sets out its observations in the Resolution below;
esitab oma tähelepanekud alltoodud resolutsioonis;
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the European Council, the Council, the Commission, the Court of Justice of the European Union, the Court of Auditors, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev otsus ja resolutsioon, mis on selle lahutamatu osa, Euroopa Ülemkogule, nõukogule, komisjonile, Euroopa Liidu Kohtule, kontrollikojale, Euroopa Ombudsmanile ja Euroopa Andmekaitseinspektorile ning korraldada nende avaldamine Euroopa Liidu Teatajas (L-seerias).
Decision stemming from the Rules of Procedure of the Council of 22 July 2002 (OJ L 230, 28.8.2002, p. 7).
Otsus tuleneb nõukogu 22. juulil 2002. aastal vastu võetud kodukorrast (EÜT L 230, 28.8.2002, lk 7).
with observations forming an integral part of the Decision on discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2011, Section II — European Council and Council
tähelepanekutega, mis on Euroopa Liidu 2011. aasta üldeelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa, II jagu – Euroopa Ülemkogu ja nõukogu
A. whereas the conclusions of the European Council of 18 and 19 October 2012 pointed out that ‘democratic legitimacy and accountability should be further explored’,
A. arvestades, et Euroopa Ülemkogu 18. ja 19. oktoobri 2012. aasta järeldustes on öeldud, et demokraatlikku legitiimsust ja vastutust käsitlevaid küsimusi tuleks edasi analüüsida;
B. whereas Parliament’s Committee on Budgetary Control is for the first time analysing the European Council’s implementation and management of its administrative budget,
B. arvestades, et parlamendi eelarvekontrollikomisjon analüüsib esimest korda, kuidas Euroopa Ülemkogu oma halduseelarvet täidab;
C. whereas all Union institutions ought to be transparent and fully accountable to the citizens of the Union for the funds entrusted to them as Union institutions,
C. arvestades, et kõik liidu institutsioonid peaksid olema läbipaistvad ning liidu kodanike ees neile kui liidu institutsioonidele eraldatud raha kasutamise eest täielikult vastutavad;
Notes with satisfaction that, on the basis of its audit work, the Court of Auditors concluded that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2011 for administrative and other expenditure of the institutions and bodies were free from material error;
märgib rahuloluga, et kontrollikoda järeldab oma audititööle tuginedes, et institutsioonide ja organite 31. detsembril 2011 lõppenud eelarveaasta haldus- ja muude kulude maksed tervikuna ei sisaldanud olulisel määral vigu;
Points out that in the 2011 annual report, the Court of Auditors included observations on the European Council and the Council concerning procurement procedures relating to cleaning services and the purchase of service clothing and shoes, in which certain weaknesses in the application of selection and award criteria were identified;
juhib tähelepanu sellele, et 2011. aasta aruandesse lisas kontrollikoda tähelepanekud Euroopa Ülemkogu ja nõukogu hankemenetluste kohta, mis puudutasid puhastusteenuseid ning tööriietuse ja -jalanõude ostmist ja mille puhul tuvastati teatavaid puudusi valiku- ja hindamiskriteeriumide kohaldamisel;