natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It helps them to implement all EMAS requirements quickly, cheaply and simply.
See aitab neil kõiki EMASi nõudeid kiiresti, odavalt ja hõlpsalt täita.
Cluster and step-by-step approach
Grupiviisiline registreerimine ja sammsammuline kava
Up to 100000
kuni 100000
Up to 400000
kuni 400000
‘ “Environmental aspect” means an element of an organisation’s activities, products or services that has or can have an impact on the environment.’
„ „Keskkonnaaspekt” organisatsiooni tegevuse, toodete või teenuste osa, millel on või võib olla mõju keskkonnale.”
Environmental aspects may be input related (consumption of raw materials and energy, for instance) or output related (air emissions, waste generation, etc.).
Keskkonnaaspektid võivad olla seotud sisendiga (nt toorainete ja energia tarbimine) või väljundiga (õhusaaste, jäätmete tekitamine jm).
identify environmental aspects stemming from their manufacturing processes, activities or services;
määratlema keskkonnaaspektid, mis lähtuvad nende tootmisprotsessidest, tegevustest või teenustest, ning
and establish criteria to assess the significance of these aspects.
kehtestama kriteeriumid, millega hinnata nende aspektide olulisust.
Taking into account past accidents, the results of monitoring and inspections;
varasemate õnnetuste, seire- ja kontrollitulemuste arvestamine ning
and Identifying start-up and shutdown situations and identified risks.
käivitamis- ja seiskamistingimuste ning tuvastatud ohtude kindlakstegemine.
structure and activities;
üldsusele ja teistele huvitatud isikutele esitatav põhjalik teave, mis käsitleb organisatsiooni struktuuri ja tegevust;
environmental performance and compliance with applicable legal obligations relating to the environment …’
keskkonnategevuse tulemuslikkust ja kehtivatele keskkonnaalastele õiguslikele kohustustele vastavust …”.
The statement is one of the unique characteristics of EMAS compared with other environmental management systems.
Aruanne on muude keskkonnajuhtimissüsteemidega võrreldes üks EMASi ainulaadseid elemente.
EMAS does set out some minimum requirements for the statement, but the organisation can decide how much detail it wishes to go into, as well as the structure and layout, as long as the content is clear, reliable, credible and correct.
EMAS näeb aruandele ette mõned miinimumnõuded, kuid organisatsioon võib otsustada üksikasjalikkuse taseme, struktuuri ja formaadi üle, kuni sisu on selge, usaldusväärne, usutav ja õige.
Implementing EMAS involves internal and external costs, such as consultancy support, human resources to implement and follow-up measures, inspections, registration fees, etc.
EMASi rakendamine hõlmab organisatsioonisiseseid ja -väliseid kulusid, nagu konsultatsioonide kulud, inimressursid meetmete ja jätkumeetmete rakendamiseks, järelevalve, registreerimistasud jm.
Actual costs and benefits vary widely, depending on, for example, the size and activities of the organisation, the current state of play on environmental management practices, the specific country, etc. But in general, EMAS does lead to significant savings.
Tegelikud kulud ja kasu varieeruvad suuresti, sõltudes näiteks organisatsiooni suurusest ja tegevusalast, keskkonnajuhtimistavade praegusest olukorrast, konkreetsest riigist jm. Üldiselt toob EMAS aga kaasa märkimisväärse kokkuhoiu.
Modification of: environmental policy, environmental program and environmental management system
Keskkonnapoliitika, keskkonnakava ja keskkonnajuhtimissüsteemi muutmine
Use of EMAS logo: Examples
EMASi logo kasutamine – näited
EMAS Global:
EMASi üldine registreerimine:
a 20-30 % reduction in fees for licensing procedures;
20–30 % väiksemad litsentsimistasud;
a reduction of up to 100 % in fees for monitoring and enforcement under national law, a 30 % reduction in fees for public services performed by government agencies, a 30 % reduction in fees for surface water licensing procedures, groundwater extraction permits and for landfill licensing procedures.
kuni 100 % väiksemad seire- ja jõustamistasud riikliku õigustiku alusel, 30 % väiksemad valitsusasutuste avalike teenuste tasud, 30 % väiksemad pinnavee loa menetluse, põhjavee ammutamise lubade ja prügila loa menetlusega seotud tasud.
environmental policy and environmental management system, environmental aspects and impacts;
keskkonnapoliitikat ja keskkonnajuhtimissüsteemi; keskkonnaaspekte ja -mõju;
For the organisation, it is a good opportunity to state what it is doing to improve the environment.
Organisatsiooni jaoks on see hea võimalus näidata, mida ta keskkonna olukorra parandamiseks teeb.
Usually, there is one Competent Body per Member State; however, in some Member States it is common to have different Competent Bodies at regional level.
Tavaliselt on liikmesriigis üks pädev asutus, kuid mõnes liikmesriigis on pädevad asutused ka piirkondlikul tasandil.
External audit (Verification/Validation)
Välisaudit (tõendamine ja kinnitamine)
http://ec.europa.eu/environment/emas/documents/brochure_en.htm#factsheets
http://ec.europa.eu/environment/emas/documents/brochure_en.htm#factsheets;
IRIS (2000), Environmental management systems — paper tiger or powerful tool.
IRIS (2000), Environmental management systems – paper tiger or powerful tool („Keskkonnajuhtimissüsteemid – pabertiiger või võimas vahend”).
A list with contact details of Competent Bodies, Accreditation Bodies or environmental verifiers in the EU Member States and Norway can be found under: http://ec.europa.eu/environment/emas/tools/contacts/countrymap_en.htm
Liikmesriikide ja Norra pädevate asutuste, akrediteerimisasutuste ja tõendajate kontaktandmete loetelu leiate aadressilt http://ec.europa.eu/environment/emas/tools/contacts/countrymap_en.htm.
Council Decision 2013/133/CFSP
Nõukogu otsus 2013/133/ÜVJP,
appointing the European Union Special Representative for the Sahel
millega nimetatakse ametisse Euroopa Liidu eriesindaja Sahelis
There is a need for a regional response by the Union to the complex and inter-related challenges in the Sahel.
On vaja, et liit käsitleks Saheli keerulisi ja omavahel seotud probleeme piirkondlikult.
Mr Michel Dominique REVEYRAND – DE MENTHON should be appointed as European Union Special Representative (EUSR) for the Sahel for the period until 28 February 2014.
Euroopa Liidu eriesindajaks („ELi eriesindaja”) Sahelis kuni 28. veebruarini 2014 tuleks nimetada Michel Dominique REVEYRAND – DE MENTHON.
For the purposes of the EUSR’s mandate, the Sahel is defined as comprising the primary focus of the EU Strategy for Security and Development in the Sahel (the ‘Strategy’), namely Mali, Mauritania and Niger.
ELi eriesindaja volituste kohaldamisel määratletakse Saheli piirkond selliselt, et see hõlmab Saheli julgeolekut ja arengut käsitleva ELi strateegia („strateegia”) põhisuundi, milleks on Mali, Mauritaania ja Niger.
For issues with broader regional implications, the EUSR shall engage with other countries and regional or international entities beyond the Sahel, as appropriate.
Laiema piirkondliku mõjuga küsimustes teeb ELi eriesindaja vajaduse korral koostööd teiste riikidega ning piirkondlike või rahvusvaheliste ühendustega väljaspool Sahelit.
In view of the need for a regional approach to the inter-related challenges facing the region, the EUSR for the Sahel shall work in close consultation with other relevant EUSRs, including the EUSR for the Southern Mediterranean region, the EUSR for Human Rights and the EUSR to the African Union.
Pidades silmas vajadust kasutada kõnealuse piirkonna omavahel seotud probleemide suhtes piirkondlikku lähenemisviisi, konsulteerib ELi eriesindaja Sahelis põhjalikult teiste asjaomaste ELi eriesindajatega, sealhulgas ELi eriesindajaga Vahemere lõunapiirkonnas, ELi inimõiguste eriesindajaga ning ELi eriesindajaga Aafrika Liidus.
The mandate of the EUSR shall be based on the policy objective of the Union in relation to the Sahel to contribute actively to regional and international efforts to achieve lasting peace, security and development in the region.
ELi eriesindaja volitused põhinevad Sahelit puudutavatel liidu poliitilistel eesmärkidel, et aidata aktiivselt kaasa piirkondlikele ja rahvusvahelistele jõupingutustele saavutada kõnealuses piirkonnas püsiv rahu, turvalisus ja areng.
The EUSR shall furthermore aim to enhance the quality, intensity and impact of the Union’s multi-faceted engagement in the Sahel.
ELi eriesindaja püüab lisaks parandada liidu mitmetahulise tegevuse kvaliteeti, intensiivsust, mõju ja nähtavust Sahelis.
The EUSR shall contribute to developing and implementing the Union approach encompassing all aspects of Union action, in particular in the political, security and development areas, including the Strategy, and to coordinating all relevant instruments for Union actions.
ELi eriesindaja aitab arendada ja rakendada liidu lähenemisviisi, mis hõlmab liidu tegevuse kõiki aspekte, eelkõige poliitika, julgeoleku ja arengu valdkonnas, sealhulgas strateegiat, ning koordineerib liidu tegevuse kõiki asjakohaseid vahendeid.
Initial priority shall be given to Mali and to the regional dimensions of the conflict there.
Esialgu seatakse prioriteediks Mali ja sealse konflikti piirkondlik mõõde.
Regarding Mali, the Union’s policy objectives aim, through the coordinated and effective use of all its instruments, to promote a return for Mali and its people to a path of peace, reconciliation, security and development.
Mali puhul on liidu poliitiline eesmärk edendada kõikide oma vahendite kooskõlastatud ja tõhusa kasutamise abil Mali ja tema rahva tagasipöördumist rahu, leppimise, turvalisuse ja arengu teele.
In order to achieve the Union’s policy objectives in relation to the Sahel, the mandate of the EUSR shall be to:
Liidu poliitiliste eesmärkide saavutamiseks Sahelis on ELi eriesindajal järgmised volitused:
actively contribute to the implementation, coordination and further development of the Union’s comprehensive approach to the regional crisis, on the basis of its Strategy, with a view to enhancing the overall coherence and effectiveness of Union activities in the Sahel, in particular in Mali;
strateegiale tuginedes panustada aktiivselt piirkondliku kriisi suhtes võetud liidu tervikliku lähenemisviisi rakendamisse, koordineerimisse ja edasiarendamisse, et saavutada üldine eesmärk tõhustada Saheli piirkonnas, eelkõige Malis, läbiviidava liidu tegevuse järjepidevust ja tõhusust;
engage with all relevant stakeholders of the region, governments, regional authorities, regional and international organisations, civil society and diasporas, with a view to furthering the Union’s objectives and contribute to a better understanding of the role of the Union in the Sahel;
teha koostööd kõigi piirkonna asjakohaste sidusrühmade, valitsuste, piirkondlike asutuste, piirkondlike ja rahvusvaheliste organisatsioonide, kodanikuühiskonna ja diasporaadega eesmärgiga edendada liidu eesmärke ning aidata kaasa paremale arusaamisele liidu rollist Sahelis;
represent the Union in relevant regional and international fora, including the Support and Follow-Up Group on the situation in Mali, and ensure visibility for Union support to crisis management and conflict prevention, including the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) and the European Union CSDP mission in Niger (EUCAP Sahel Niger);
esindada liitu asjakohastel piirkondlikel ja rahvusvahelistel foorumitel, sealhulgas Malis valitseva olukorra jälgimise rühmas, ning tagada, et liidu toetus kriisiohjamisele ja -ennetusele, sealhulgas Mali relvajõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidav Euroopa Liidu sõjaline missioon (EUTM Mali) ja Euroopa Liidu ÜJKP missioon Nigeris (EUCAP Sahel Niger), oleks nähtav;
maintain close cooperation with the United Nations (UN), in particular the Special Envoy of the Secretary-General for the Sahel, and the Special Representative of the Secretary-General for West Africa, the African Union (AU), in particular the AU High Representative for Mali and the Sahel, the Economic Community of West African States (ECOWAS) and other leading national, regional and international stakeholders including other Special Envoys for the Sahel;
säilitada tihe koostöö ÜROga, eelkõige Saheli piirkonda nimetatud ÜRO peasekretäri erisaadikuga ja peasekretäri eriesindajaga Lääne-Aafrika küsimustes, Aafrika Liidu, eelkõige Aafrika Liidu Mali ja Saheli kõrge esindajaga, Lääne-Aafrika Riikide Majandusühenduse (ECOWAS) ning teiste juhtivate piirkondlike ja rahvusvaheliste sidusrühmadega, sealhulgas teiste Sahelisse nimetatud erisaadikutega;
closely follow the regional and trans-boundary dimensions of the crisis, including terrorism, organised crime, arms smuggling, human trafficking, drug trafficking, refugee and migration flows and related financial flows;
jälgida pingsalt kriisi piirkondlikku ja piiriülest mõõdet, sealhulgas terrorismi, organiseeritud kuritegevust, relvade salakaubavedu, inimkaubandust, uimastikaubandust, pagulas- ja rändevooge ning asjaomaseid rahavooge;
in close cooperation with the EU Counter-Terrorism Coordinator, contribute to the further implementation of the EU Counter-Terrorism Strategy;
aidata tihedas koostöös ELi terrorismivastase võitluse koordinaatoriga kaasa ELi terrorismivastase võitluse strateegia edasisele rakendamisele;
maintain regular high-level political contacts with the countries in the region affected by terrorism and international crime in order to ensure a coherent and comprehensive approach and to ensure the Union’s key role in the international efforts to fight terrorism and international crime.
säilitada korrapärane kõrgetasemeline poliitiline kontakt terrorismist ja rahvusvahelisest kuritegevusest mõjutatud riikidega piirkonnas, et tagada ühtne ja terviklik lähenemisviis ning liidu oluline roll rahvusvahelistes püüdlustes võidelda terrorismi ja rahvusvahelise kuritegevusega.
This includes the Union’s active support to regional capacity-building in the security sector, and ensuring that the root causes of terrorism and international crime in the Sahel are adequately addressed;
See hõlmab liidu aktiivset toetust piirkondliku julgeolekualase suutlikkuse arendamisele ning selle tagamist, et tegeletakse piisavalt terrorismi ja rahvusvahelise kuritegevuse algpõhjustega Sahelis;
closely follow the political and security consequences of humanitarian crises in the region;
jälgida pingsalt piirkonna humanitaarkriisi poliitilisi ja julgeolekutagajärgi;
with regard to Mali, contribute to regional and international efforts to facilitate the resolution of the crisis in Mali, in particular the adoption and implementation of the roadmap for the political transition, a free and transparent electoral process and a credible national inclusive dialogue;
Mali osas panustada piirkondlikesse ja rahvusvahelistesse jõupingutustesse, eesmärgiga hõlbustada kriisi lahendamist Malis, eelkõige poliitilist üleminekut käsitleva tegevuskava vastuvõtmise ja rakendamise, vabade ja läbipaistvate valimiste ning usaldusväärse kaasava siseriikliku dialoogi kaudu;
promote institution building, security sector reform and long-term peace building and reconciliation in Mali;
aidata kaasa institutsioonide ülesehitamisele, julgeolekusektori reformile ning pikaajalise rahu tagamisele ja leppimisele Malis;
cooperate with the EUSR for Human Rights in promoting respect for human rights and international humanitarian law and maintain regular contacts with relevant authorities in Mali and in the region, the Office of the Prosecutor of the International Criminal Court, the Office of the High Commissioner for Human Rights and the human rights defenders and observers in the region.
teha koostööd ELi inimõiguste eriesindajaga inimõiguste ja rahvusvahelise humanitaarõiguse austamise edendamisel ning säilitada korrapärased kontaktid asjaomaste ametiasutustega Malis ja kõnealuses piirkonnas, Rahvusvahelise Kriminaalkohtu Prokuratuuri, ÜRO inimõiguste ülemvoliniku ning piirkonnas tegutsevate inimõiguste vaatlejatega.
Contribute to the implementation of the Union’s human rights policy including the EU Guidelines on human rights, and international humanitarian law, in particular the EU Guidelines on Children and Armed Conflict as well as EU guidelines on violence against women and girls and combating all forms of discrimination against them, the Updated European Union Guidelines on promoting compliance with international humanitarian law, the Revised Guidelines on the Protection of Civilians in CSDP Missions and Operations and the Union policy regarding the UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325 (2000) on Women, Peace and Security, including by monitoring and reporting on developments as well as formulating recommendations in this regard;
Aidata kaasa liidu inimõigustepoliitika (sh liidu suunised inimõiguste kohta) ning rahvusvahelise humanitaarõiguse (eelkõige ELi suunised laste ja relvakonfliktide kohta, samuti ELi suunised, mis käsitlevad naiste ja tüdrukute vastu suunatud vägivalda ja nende diskrimineerimise kõigi vormide vastast võitlust, ajakohastatud Euroopa Liidu suunised rahvusvahelise humanitaarõiguse järgimise edendamiseks, muudetud suunised, mis käsitlevad tsiviilisikute kaitset ÜJKP missioonide ja operatsioonide raames ning liidu poliitika, mis käsitleb ÜRO Julgeolekunõukogu resolutsiooni 1325 (2000) naiste, rahu ja julgeoleku kohta) rakendamisele piirkonnas, sealhulgas jälgides arenguid ja koostades nende kohta aruandeid ning soovitusi;
follow up and report on compliance with relevant UNSCRs, in particular 2056 (2012), 2071 (2012) and 2085 (2012).
jälgida ÜRO Julgeolekunõukogu asjaomaste resolutsioonide, eelkõige 2056 (2012), 2071 (2012) ja 2085 (2012) täitmist ja anda selle kohta aru.
advise and report on the formulation of Union positions in regional and international fora, as appropriate, in order to proactively promote and strengthen the Union’s comprehensive approach towards the crisis in the Sahel;
annab nõu ja esitab piirkondlikel ja rahvusvahelistel foorumitel, kui see on asjakohane, liidu seisukohtade määratlemise kohta aruandeid, et proaktiivselt edendada ja tugevdada liidu terviklikku lähenemisviisi Sahelis valitseva kriisi suhtes;
maintain an overview of all activities of the Union and cooperate closely with relevant Union delegations.
säilitab ülevaate kõigist liidu tegevustest ning teeb tihedat koostööd asjaomaste liidu delegatsioonidega.
The PSC shall provide the EUSR with strategic guidance and political direction within the framework of the mandate, without prejudice to the responsibilities of the HR.
Poliitika- ja julgeolekukomitee annab ELi eriesindajale tema volituste raames strateegilisi juhtnööre ja poliitilisi suuniseid, ilma et see piiraks kõrge esindaja kohustusi.
The financial reference amount intended to cover the expenditure related to the mandate of the EUSR until 28 February 2014 shall be EUR 1350000.
ELi eriesindaja volituste täitmisega seotud kulude katmiseks kuni 28. veebruarini 2014 ette nähtud lähtesumma on 1350000 eurot.
Within the limits of the mandate and the corresponding financial means made available, the EUSR shall be responsible for constituting his team.
ELi eriesindaja vastutab volituste ja eraldatud vastavate rahaliste vahendite piires oma meeskonna moodustamise eest.
Member States, institutions of the Union, and the EEAS may propose the secondment of staff to work with the EUSR.
Liikmesriigid, liidu institutsioonid ja Euroopa välisteenistus võivad teha ettepaneku isikkoosseisu liikmete lähetamiseks ELi eriesindaja juurde.
The salary of personnel who are seconded to the EUSR shall be covered by the Member State concerned, the institution of the Union concerned or the EEAS.
ELi eriesindaja lähetatud isikkoosseisu liikmete palga katab vastavalt kas liikmesriik, liidu asjaomane institutsioon või Euroopa välisteenistus.
The EUSR staff shall be co-located with the relevant EEAS departments or Union delegations in order to ensure coherence and consistency with regard to their respective activities.
ELi eriesindaja isikkoosseis paigutatakse kokku asjaomaste Euroopa välisteenistuse osakondade või liidu delegatsioonidega, et tagada nende asjaomase tegevuse sidusus ja järjepidevus.
Privileges and immunities of the EUSR and staff
ELi eriesindaja ja tema isikkooseisu liikmete privileegid ja immuniteedid
The privileges, immunities and further guarantees necessary for the completion and smooth functioning of the mission of the EUSR and the members of his staff shall be agreed with the host countries, as appropriate.
ELi eriesindaja ja tema isikkoosseisu liikmete missiooni läbiviimiseks ja sujuvaks toimimiseks vajalikud privileegid, immuniteedid ja täiendavad tagatised lepitakse kokku vastuvõtva osapoole või vajadusel vastuvõtvate riikidega.
Member States and the EEAS shall grant all necessary support to such effect.
Liikmesriigid ja komisjon annavad selleks kogu vajaliku toetuse.
The EUSR and the members of EUSR’s team shall respect the security principles and minimum standards established by Council Decision 2011/292/EU of 31 March 2011 on the security rules for protecting EU classified information [1].Article 9
ELi eriesindaja ja tema meeskonna liikmed peavad kinni nõukogu 31. märtsi 2011. aasta otsusega 2011/292/EL (ELi salastatud teabe kaitseks vajalike julgeolekueeskirjade kohta) [1] kehtestatud julgeolekupõhimõtetest ja miinimumstandarditest.Artikkel 9
The Union delegations and/or Member States, as appropriate, shall provide logistical support in the region.
Liidu delegatsioonid ja/või liikmesriigid osutavad vastavalt vajadusele piirkonnas logistilist abi.
In accordance with the Union’s policy on the security of personnel deployed outside the Union in an operational capacity under Title V of the Treaty, the EUSR shall take all reasonably practicable measures, in conformity with his mandate and the security situation in his geographical area of responsibility, for the security of all personnel under his direct authority, in particular by:
ELi eriesindaja võtab oma otsesesse alluvusse kuuluvate isikkoosseisu liikmete julgeoleku tagamiseks kõik otstarbekad meetmed, tehes seda kooskõlas liidu poliitikaga aluslepingu V jaotise alusel väljapoole liitu operatiivülesannete täitmisele lähetatud isikkoosseisu julgeoleku kohta ning vastavalt oma volitustele ja julgeoleku olukorrale tema geograafilises vastutusalas, tegutsedes eelkõige järgmiselt:
establishing a mission-specific security plan, including mission-specific physical, organisational and procedural security measures, governing management of the secure movement of personnel to, and within, the mission area, as well as management of security incidents and a mission contingency and evacuation plan;
koostades missioonile eriomase julgeolekukava, mis sisaldab missioonile eriomaseid füüsilisi, organisatsioonilisi ja menetluslikke julgeolekumeetmeid ning millega reguleeritakse isikkoosseisu ohutu liikumise korda missiooni piirkonda ja piirkonnas ning julgeolekualaste ohujuhtumite ohjamist, ja mis sisaldab ka missiooni situatsiooni- ja evakueerimisplaani;
ensuring that all members of the team to be deployed outside the Union, including locally contracted personnel, have received appropriate security training before or upon arriving in the mission area, based on the risk ratings assigned to that area;
tagades, et kõik meeskonna väljapoole liitu lähetatud liikmed, sealhulgas kohapeal tööle võetud lepingulised isikkoosseisu liikmed, on saanud enne missiooni piirkonda saabumist või sinna saabudes asjakohase julgeolekukoolituse, mis tugineb missiooni piirkonnale omistatud riskiastmele;
ensuring that all agreed recommendations made following regular security assessments are implemented and providing the HR, the Council and the Commission with written reports on their implementation and on other security issues within the framework of the progress report and with the mandate implementation report.
tagades, et kõik korrapäraste julgeolekuhinnangute tulemusel esitatud kokkulepitud soovitused viiakse ellu, ja esitades nende elluviimise ja muude julgeolekuküsimuste kohta kõrgele esindajale, nõukogule ja komisjonile kirjalikke aruandeid eduaruande ning volituste täitmist käsitleva aruande raames.
Coordination with other Union actors
Kooskõlastamine teiste liidu osalejatega