natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Points out the specific nature of the financing of the Union’s external assistance, which, although it must be subject to the same rules and oversight requirements as the rest of the Union budget, is put in place partly by persons and entities external to the Union under sometimes difficult conditions, while needing to remain reactive and adaptable to crises and requirements;
tuletab meelde liidu välisabi rahastamise eripära ning tõdeb, et kuigi abi suhtes tuleb kohaldada samu eeskirju ja kontrollinõudeid kui ülejäänud liidu eelarve suhtes, korraldavad seda osaliselt liiduvälised isikud ja üksused, kes teevad seda mõnikord rasketes oludes ja kellel tuleb paindlikult reageerida kriisiolukordadele ja vajadustele;
Supports all the Court of Auditors’ recommendations in respect of the chapter on ‘External relations, aid and enlargement’, in particular the recommendations concerning the Directorate-General of the Service for Foreign Policy Instruments (FPI) and the necessary improvements it needs to make to the management of the budget for the common foreign and security policy;
toetab kõiki kontrollikoja soovitusi peatüki „Välissuhted, välisabi ja laienemine” kohta ning eriti soovitusi, milles käsitletakse välispoliitika vahendite talitust ja temalt oodatavaid muudatusi ühise välis- ja julgeolekupoliitika eelarve haldamise parandamiseks;
Stresses the need for greater transparency in the management of funds allocated to election observation missions;
rõhutab, et valimisvaatlusmissioonideks eraldatud vahendite haldamine peab olema läbipaistvam;
calls on the Commission to send a report to the budgetary authority for each financial year on the costs incurred for each mission, detailing all the budget items, including costs associated with external service providers;
palub komisjonil esitada eelarvepädevatele institutsioonidele iga eelarveaasta kohta aruande kõigi missioonide kulude kohta, kirjeldades üksikasjalikult kõiki eelarvepunkte, kaasa arvatud väliste teenusepakkujatega seotud kulusid;
Draws attention to the need to re-use election observation mission materials (furniture, computers, etc.) in other electoral missions or by Union delegations in order to maximise their use;
juhib tähelepanu vajadusele kasutada valimisvaatlusmissioonide varustust (mööbel, arvutid jms) uuesti kas muudel valimismissioonidel või liidu delegatsioonide poolt, et selle kasutust maksimeerida;
Welcomes the development of an improved budget support risk management framework by the Commission (in full application from 1 January 2013) as part of the new budget support guidelines in response to a key recommendation from the Court of Auditors;
on rahul asjaoluga, et kontrollikoja üht peamist soovitust täites töötab komisjon uute eelarvetoetuse suuniste raames välja parandatud eelarvetoetuste riskijuhtimise raamistiku, mida hakatakse täiel määral kohaldama 1. jaanuarist 2013;
Notes, however, in respect of budget support, the reservations and warnings issued by the Court of Auditors concerning the inherent risks of irregularity, fraud and corruption;
märgib seoses eelarvetoetusega siiski ära kontrollikoja esitatud reservatsioonid ja hoiatused, mis käsitlevad võimalikku eeskirjade eiramiste, pettuste ja korruptsiooni olemuslikku riski;
reiterates its very firm belief that budget support, while remaining an important channel for external aid, must be subject to robust political, legal and audit-related preconditions;
kinnitab oma sügavat veendumust, et kuigi eelarvetoetus on endiselt oluline välisabi vahend, tuleb selle suhtes kohaldada eriti rangeid poliitilisi, juriidilisi ja auditeerimisega seotud eeltingimusi;
Welcomes the results of the evaluation report of the effectiveness of the Union aid channelled through civil society organisations (CSO-s);
on rahul kodanikuühiskonna organisatsioonide kaudu suunatava liidu abi tulemuslikkuse hindamisaruande järeldustega;
draws attention to one of the main recommendations of the report to reduce the negative impact of cumbersome procedures on the effectiveness of the programmes implemented by CSO-s and welcomes the fact that new options are put in place to simplify access to funding;
juhib tähelepanu aruande ühele kesksele soovitusele – vähendada kohmakate menetluste negatiivset mõju kodanikuühiskonna organisatsioonide teostatavate programmide tulemustele – ning on rahul uute võimaluste loomisega, mis lihtsustavad juurdepääsu rahastamisele;
Welcomes the fact that the Commission regards the visibility of Union’s projects as a key element in good project implementation and that it has been made obligatory to prepare a communication plan for each project;
on rahul sellega, et komisjon loeb liidu projektide nähtavust nende hea elluviimise tähtsaks osaks ning et iga projekti puhul on nüüd kohustuslik koostada teavitamiskava.
Notes with satisfaction that the Court of Auditors’ estimated error rate for external aid under the Union’s budget has been below materiality for two consecutive years;
märgib rahuloluga, et kontrollikoja hinnangul oli liidu eelarvest rahastava välisabiga seotud veamäär juba teist aastat järjest allpool olulisuse piiri;
is concerned, however, that interim and final payments were affected by material error and that the overall frequency of errors in payments detected by the Court was higher than in the two previous years (33 % in 2011, up from 23 % in 2010 and 22 % in 2009);
on aga mures selle pärast, et vahe- ja lõppmaksetes esines vigu olulisel määral ja kontrollikoda tegi kindlaks, et maksete üldine veamäär (2011. aastal 33 %) oli kõrgem kui kahel eelnenud aastal (2010. aastal 23 % ja 2009. aastal 22 %);
Is concerned that EuropeAid’s and DG ECHO’s supervisory and control systems were again found to be only partially effective;
on mures selle pärast, et arengu ja koostöö peadirektoraadi (EuropeAid) ning humanitaarabi ja kodanikukaitse peadirektoraadi järelevalve- ja kontrollisüsteemid olid jälle vaid osaliselt mõjusad;
points, in particular, to the need to improve those systems in delegations;
juhib eriti tähelepanu sellele, et neid süsteeme tuleb parandada delegatsioonides;
calls on the Commission to set aside sufficient resources for delegation staff to perform monitoring and supervision activities in a timely and satisfactory manner;
palub komisjonil anda delegatsioonide töötajatele piisavalt vahendeid järelevalveülesannete õigeaegseks ja rahuldavaks täitmiseks;
welcomes the introduction of the new version of the six-monthly External Assistance Management Report in July 2011, which aims to strengthen the accountability links between delegations and EuropeAid headquarters;
tunneb heameelt selle üle, et 2011. aasta juulis võeti kasutusele kaks korda aastas esitatava välisabi haldamise aruande uus versioon, mille eesmärk on parandada delegatsioonide ja EuropeAidi peakorterite vahelist aruandlust;
Reiterates its concerns about the high frequency of encoding errors in the external aid management information system (CRIS), which may compromise the reliability of the data used for the preparation of the annual accounts;
kordab, et on mures selle pärast, et välisabi haldamise infosüsteemis tuvastati palju kodeerimisvigu, mis võivad vähendada raamatupidamise aastaaruannete koostamiseks kasutatavate andmete usaldusväärsust;
calls on the Commission to continue investing in the improvement of data quality and the development of CRIS functionalities, in particular linking audit findings to the recovery of funds [45];
palub komisjonil jätkata investeerimist andmete kvaliteedi parandamisse ja välisabi haldamise infosüsteemi funktsioonide arendamisse ning eelkõige luua seos auditileidude ja raha sissenõudmise vahel [45];
Looks forward to seeing the first results of the Commission’s new methodology for calculating the residual error rate, to be applied for the first time across the external relations directorates in the financial year 2012;
ootab huviga esimesi tulemusi, mida annab välissuhete direktoraatides 2012. aastal esimest korda kohaldatav komisjoni uus metoodika allesjäänud veamäära arvutamiseks;
Joins the Court of Auditors in its strong concerns about the inadequacy of staff resources for aid management, in particular in EuropeAid’s Internal Audit Unit and delegations, and the potential detrimental effects of the high turnover rate of contractual staff in headquarters and the Commission reorganisation of mid-2011 on aid management;
jagab kontrollikoja tõsist muret abi korraldamisega seotud inimressursside ebapiisavuse pärast, eelkõige EuropeAidi siseauditiüksuses ja delegatsioonides, ning kahjuliku mõju pärast, mida lepingulise tööjõu suur voolavus peakorterites ja komisjoni ümberkorraldamine 2011. aasta keskel võib abi korraldamisele avaldada;
appeals to Council, as the other arm of the budgetary authority, to take its responsibility in ensuring that aid can continue to be managed in accordance with the highest standards in future years;
kutsub nõukogu kui teist eelarvepädevat institutsiooni üles vastutama selle eest, et abi korraldamine saaks ka järgnevatel aastatel jätkuda kõrgeimate standardite kohaselt;
Notes that in 2011, the first full year of operation of the European External Action Service (EEAS), EEAS and Commission staff in delegations were separated in terms of their allocation and funding;
märgib, et 2011. aastal, mis oli Euroopa välisteenistuse esimene täispikk tööaasta, eraldati delegatsioonides üksteisest välisteenistuste ja komisjoni töötajate ametikohad ja nende rahastamiseks ettenähtud vahendid;
is concerned that in 2011, at least 43 person-years allocated to EuropeAid were used by the EEAS, over and above the agreed flexibility limits defined in the Working Arrangements negotiated between both organisations;
on mures selle pärast, et 2011. aastal kasutas EuropeAidile eraldatud inimaastatest vähemalt 43 hoopis välisteenistus, mida on rohkem kui kummagi organisatsiooni vahel kokku lepitud töökorras ette nähtud paindlikkus võimaldab;
urges the EEAS and the Commission to fully respect the Working Arrangements, seeing in particular to the fact that EuropeAid staff focus on ensuring appropriate aid management, in order to avoid putting the sound financial management of Union’s assistance at risk;
nõuab, et nii välisteenistus kui ka komisjon peaksid töökorrast täielikult kinni ja seda eelkõige seetõttu, et EuropeAidi töötajate peamine eesmärk on tagada abi korrektne korraldamine, et hoida ära liidu abi usaldusväärse finantsjuhtimise ohtu seadmine;
Emphasises the fact that the envisaged reinforcement of EuropeAid staffing in the Neighbourhood region should not be achieved by a reduction and transfer to the neighbourhood of staff managing Union’s aid to Least Developed Countries and other Low Income Countries in other regions;
toonitab asjaolu, et EuropeAidi personali kavandatavaks suurendamiseks naabruspiirkonnas ei tohiks vähendada ja naabruspiirkonda üle viia personali, kes korraldab liidu abi vähim arenenud riikidele ja muudele madala sissetulekuga riikidele teistes piirkondades;
is of the opinion that if additional needs arise, they must be met with additional staff;
on arvamusel, et täiendavate vajaduste tekkimise korral läheb vaja täiendavat personali;
Urges the Commission and the EEAS to focus more on results and impact measurement in the design of the new spending programmes under the next Multiannual Financial Framework (MFF) for the period 2014-2020, inter alia, by using pre-defined, country-specific, clear, transparent and measurable indicators adapted to the specificities and objectives of each instrument;
nõuab tungivalt, et komisjon ja välisteenistus keskenduksid järgmise, 2014.–2020. aasta finantsraamistiku alla kuuluvate kuluprogrammide väljatöötamisel pigem tulemustele ja mõju hindamisele ning kasutaksid selleks muu hulgas eelnevalt kindlaks määratud, riigipõhiseid, selgeid, läbipaistvaid ja mõõdetavaid näitajaid, mille puhul on arvesse võetud iga vahendi eripära ja eesmärke;
supports the Court of Auditors’ recommendation that the Commission should define policy objectives to demonstrate better how it secures Union added value during the next programming period;
toetab kontrollikoja soovitust, mille kohaselt peaks komisjon kindlaks määrama poliitilised eesmärgid, mille abil on tal võimalik paremini tõendada, kuidas ta järgmise programmitöö perioodi ajal liidu lisaväärtuse tagab;
reiterates its call for associating all relevant stakeholders, including civil society and local authorities in partner countries, in the evaluation phase of Union’s assistance;
tuletab meelde oma nõudmist, et liidu abi hindamises osaleksid kõik asjaomased sidusrühmad, sh partnerriikide kodanikuühiskond ja kohalikud ametiasutused;
Is concerned by the difference in the methodologies applied by the Court of Auditors for the calculation of the error rate for transactions for external relations, aid and enlargement in the general budget on the one hand and for the level of error for payments from the EDFs on the other hand;
on mures selle pärast, et kontrollikoda kasutab üldeelarves tehtud välissuhete, välisabi ja laienemisega seotud tehingute veamäära arvutamiseks ning ERFi maksete veamäära arvutamiseks erinevat meetodit;
takes note that the Court of Auditors has decided to align its methodology from 2012 onwards in order to provide Parliament with a uniform picture of the activities in the area of the external action of the Union;
märgib, et kontrollikoda otsustas oma meetodid alates 2012. aastast ühtlustada, et anda Euroopa Parlamendile liidu välistegevuse valdkonna meetmetest ühtne ülevaade;
Following the creation of the EEAS, requests a clear allocation and coordination of roles and responsibilities of the Commission and the EEAS as regards programming and implementation of the budget in third countries;
nõuab seoses Euroopa välisteenistuse loomisega, et kolmandates riikides toimuva programmitöö ja eelarve täitmise osas oleksid komisjoni ja Euroopa välisteenistuse ülesanded ja vastutus selgelt jagatud ja kooskõlastatud;
Asks the Commission to report before July 2013 on the number of NGOs to which the Union contributes but which do not generate any revenue other than funding from government agencies;
palub komisjonil anda enne 2013. aasta juulit teada, kui palju on neid valitsusväliseid organisatsioone, kellele liit maksab toetust, kuid kes ei saa mingit muud tulu peale valitsusasutuste eraldatava raha;
Calls for a detailed summary of the allocation of funding in Libya;
nõuab üksikasjalikku kokkuvõtet Liibüale eraldatud summade kohta;
calls for clarification as to whether the subdelegation of the Union ambassador in Libya has been revoked;
nõuab ühtlasi, et selgitataks, kas liidu Liibüa suursaadiku edasivolitamine on kehtetuks tunnistatud;
Calls on the Commission to use a ‘traffic light’ system in the progress reports, for ease of reference, in order to show what has improved or deteriorated from one year to the next;
palub komisjonil kasutada eduaruannetes hõlbustamise eesmärgil fooritulede süsteemi, mille abi näidata, mis on aastate lõikes paremaks või halvemaks läinud;
Aid to Haiti
Haitile antav abi
Is concerned to find that the performance indicators for the budget support to the Republic of Haiti have not been made public;
on mures selle pärast, et Haiti Vabariigile antava eelarvetoetuse tulemusnäitajaid ei ole avalikustatud;
urges the Commission to make public those indicators and the respective assessments of the Government of Haiti’s performance in order to qualify for budget support;
nõuab tungivalt, et komisjon avalikustaks need näitajad ja asjakohased hinnangud selle kohta, milline on Haiti valitsuse tulemuslikkus eelarvetoetuse saamise tingimuste täitmisel;
Notes that new criteria for budget support are set out in the Commission’s policy ‘The future approach to EU budget support to third countries’;
märgib, et uued eelarvetoetuse kriteeriumid on sätestatud komisjoni teatises „Tulevane lähenemisviis kolmandatele riikidele antavale ELi eelarvetoetusele”;
calls on the Commission to apply these criteria from 2013 onwards in a transparent way to the budget support for the Government of Haiti;
palub komisjonil rakendada neid kriteeriume Haiti valitsusele antavale eelarvetoetuse suhtes alates 2013. aastast ja läbipaistval viisil;
Deeply regrets that, in spite of what was promised, the Commission has still not published a list of Union funded projects in Haiti;
peab äärmiselt kahetsusväärseks, et vaatamata lubadusele ei ole komisjon siiani avaldanud nimekirja projektidest, mida liit Haitis rahastab;
calls on the Commission to publish this list without delay and to provide an assessment of the sustainability of these projects in a five-year perspective;
palub komisjonil see nimekiri viivitamata avaldada ja esitada ka hinnang selle kohta, milline on nende projektide jätkusuutlikkus viie aasta perspektiivis;
Urges the Commission to carry out the postponed first ever overall impact evaluation of the Union’s aid programme for Haiti in 2013 and to produce a report on this for the discharge authority;
nõuab, et komisjon korraldaks 2013. aastal Haiti jaoks ettenähtud liidu abiprogrammi kohta kõige esimese, seni edasi lükatud üldise mõjuhinnangu ja esitaks selle kohta aruande eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile;
Is concerned about the findings of the Court of Auditors, contained in its Special Reports Nos 1/2012 and 13/2012 on the Effectiveness of European Union Development Aid for Food security in Sub-Saharan Africa and on the European Union Development Assistance for Drinking Water Supply and Basic Sanitation in Sub-Saharan Countries respectively, which raise concerns about sustainability of the Union aid;
on mures kontrollikoja auditileidude pärast, mis sisalduvad tema eriaruannetes nr 1/2012 „Euroopa Liidu arenguabi mõjusus toiduga kindlustatuse tagamiseks Sahara-taguses Aafrikas” ja 13/2012 „Euroopa Liidu arenguabi Sahara-taguse Aafrika joogiveega varustamisele ja sanitaarvaldkonnale”, mis annavad põhjust liidu abi jätkusuutlikkuse pärast muret tunda;
welcomes the Court of Auditors’ recommendations contained in those reports and urges the Commission to take those recommendations on board in order to maximise the benefits from Union’s development expenditure;
tunneb heameelt nimetatud aruannetes esitatud kontrollikoja soovituste üle ja nõuab, et komisjon võtaks neid soovitusi liidu arenguabist võimalikult suure kasu saamiseks arvesse;
Welcomes the creation, under the new Financial Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, of Union Trust Funds, which will increase the visibility of Union action and allow for stricter control over the delivery chain of Union funds;
tunneb heameelt selle üle, et uue finantsmääruse (EL, Euratom) nr 966/2012 kohaselt on kasutusele võetud ELi usaldusfondid, mis suurendavad liidu tegevuse nähtavust ja võimaldavad liidu raha kasutusahelat rangemini kontrollida;
asks the Commission to report to Parliament on the effectiveness of those funds;
palub komisjonil nende fondide tulemuslikkuse kohta Euroopa Parlamendile aru anda;
Research and other internal policies
Teadusuuringud ja muud sisepoliitika valdkonnad
Is concerned that the research framework programmes are implemented under centralised direct and centralised indirect management involving six Commission directorates-general and two executive agencies;
on mures selle pärast, et teadustegevuse raamprogrammide rakendamiseks kasutatakse otsest ja kaudset tsentraliseeritud haldamist, mis hõlmab kuut komisjoni peadirektoraati ja kaht rakendusametit;
notes that in addition, parts of the budget are implemented under indirect centralised management by joint undertakings and the European Investment Bank;
märgib, et peale selle täidavad osa eelarvest kaudse tsentraliseeritud haldamise raames ühisettevõtted ja Euroopa Investeerimispank;
Regrets that the large number of Commission services involved in that policy area renders decision-making and the lines of responsibilities opaque;
peab kahetsusväärseks, et kuna sellesse poliitikavaldkonda on kaasatud arvukalt komisjoni talitusi, siis on otsuste tegemine ja vastutus läbipaistmatu;
calls on the Commission to review the distribution of Commissioners’ portfolios in order to better reflect competences distribution of the committees of Parliament and, as it is, wide spread practice in Member States;
palub komisjonil volinike pädevuse läbi vaadata, et võtta suuremal määral arvesse pädevuste jagunemist parlamendi komisjonide vahel ja liikmesriikides levinud tava;
Is concerned about the delay in dismantling the Ignalina Nuclear Power Plant (INPP) in Lithuania, due to conflicts between the authorities and the contractors;
on mures selle pärast, et Leedus asuva Ignalina tuumaelektrijaama demonteerimine viibib, sest ametiasutuste ja töövõtjate vahel on tekkinud konfliktid;
welcomes and supports the fact that the Commission and the international donor community decided to suspend financial support for the project, in line with the recommendations of Parliament’s Committee on Budgetary Control, until the conflict has been solved;
tunneb heameelt ja toetab asjaolu, et komisjon ja rahvusvahelised rahastajad on otsustanud kooskõlas Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjoni soovitustega peatada projektile rahalise toetuse andmise, kuni konflikte ei ole lahendatud;
Is deeply concerned by the current deficiency in viable knowledge on the amounts necessary to complete the whole decommissioning process;
tunneb sügavat muret selle üle, et praegu puuduvad usaldusväärsed andmed selle kohta, milliseid summasid on vaja kogu dekomisjoneerimisprotsessi lõpule viimiseks;
acknowledges that considerable amounts are still needed in this process and deplores the fact that Member States have failed to set up the necessary mechanisms to ensure this additional funding;
märgib, et protsessile kulub veel märkimisväärselt vahendeid, ning taunib asjaolu, et liikmesriigid pole loonud vajalikke mehhanisme selle lisaraha tagamiseks;
reiterates and stresses that the final responsibility for the safe closure of nuclear power plants lies with the Member State in which the power plant is situated;
kordab ja rõhutab asjaolu, et lõplik vastutus tuumajaama ohutu sulgemise eest lasub liikmesriigil, kus jaam asub;
notes that failure to comply with this obligation puts Union citizens at risk;
märgib, et selle kohustuse täitmata jätmine seab ohtu liidu kodanikud;
Notes that the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) commissioned expert reports from Swedish experts (SKB), among others, which confirmed that GNS fuel elements containers are safe;
võtab teadmiseks Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga (EBRD) poolt Rootsi sertifitseerimisasutuselt (SKB) muu hulgas tellitud eksperdiaruande, milles kinnitatakse, et GNSi kütuseelementide mahutid on ohutud;
notes with concern that this documentation for the fuel element containers, which has long been available, was not forwarded to the Lithuanian Approval Authority;
märgib murelikult, et kütuseelementide mahuteid puudutavaid dokumente, mis on kättesaadavad olnud juba pikka aega, ei ole edastatud Leedu sertifitseerimisasutusele;
notes that as long as the fuel elements are not stored in the containers, the Ignalina power station must be administered as if it were in operation, which means that the 2000 or so employees must continue to be financed by the Union;
märgib, et seni, kuni kütuseelemente ei ole paigutatud mahutitesse, tuleb Ignalina elektrijaama suhtuda kui käigus olevasse, mis tähendab seda, et liit peab jätkama raha eraldamist umbes 2000 töötaja töötasuks;
calls on the Commission to accept no excuses from the Lithuanian Government which would cause the authorisation and the project to be further delayed;
nõuab, et komisjon ei aktsepteeriks ühtegi Leedu valitsuse vabandust, mis tekitaks loa saamisel ja projekti elluviimisel lisaviivitusi;
asks that the Commission set down a rigid timetable and threaten to impose sanctions if it is not adhered to;
palub ühtlasi, et komisjon kehtestaks range ajakava ja ähvardaks selle eiramisel karistustega;
Calls on Bulgaria, Lithuania and Slovakia to establish decommissioning plans, including detailed financial envelopes, explaining how the closure of the nuclear power plants will be financed;
palub Bulgaarial, Leedul ja Slovakkial koostada dekomisjoneerimiskavad, sh üksikasjalikud rahastamispaketid, milles selgitatakse, kuidas tuumaelektrijaamade sulgemist rahastatakse;