natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Together with ÖVAG as their central institution they form the Volksbank group.
Koos oma keskasutuse ÖVAGiga moodustavad nad Volksbanki grupi.
60,2 % of ÖVAG is owned by them through a common holding entity.
60,2 % ÖVAGist kuulub ühise valdusettevõtja kaudu Volksbanki pankadele.
Other owners are DZ Bank (23,8 %), ERGO Versicherungsgruppe AG (9,5 %) and Raiffeisen Zentralbank Österreich AG ("RZB", the central institute of the Raiffeisen group, the second Austrian cooperative group) (5,8 %).
Teised osanikud on DZ-Bank (23,8 %), ERGO grupp (9,5 %) ja Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (edaspidi „RZB”, Raiffeisengruppe, Austria teise ühistugrupi keskasutus) (5,8 %).
The remaining 0,6 % is in free float.
Ülejäänud 0,6 % on väikeaktsionäride käes [6].
At the end of 2008 ÖVAG was the fourth-largest bank in Austria with a balance sheet total of EUR 52,9 billion [7], an Aa3 rating from Moody's and an A rating from Fitch. [8]
2008. aasta lõpus oli ÖVAG Austria suuruselt neljas pank, mille bilansimaht oli 52,9 miljardit eurot [7], Moody’se reiting Aa3 ja Fitchi reiting A [8].
ÖVAG's main geographic market is Austria.
ÖVAGi geograafiliselt kõige olulisem turg on Austria.
The bank was also active in a number of Central and Eastern European countries (CEE), where its market shares were, except for Romania, small.
Lisaks tegutses pank mitmes Kesk- ja Ida-Euroopa riigis, kus tal oli, kui Rumeenia välja arvata, siiski ainult väike turuosa.
To a limited extent ÖVAG is also active in Germany in corporate banking and real estate financing.
ÖVAG tegutseb piiratud ulatuses ka Saksamaal, nimelt äriklientide ja kinnisvarafinantseeringute alal.
Until recently, ÖVAG operated in five business segments:
Kuni viimase ajani tegutses ÖVAG viies ärisegmendis:
corporate banking, retail banking, real estate, financial markets and banking book/other operations.
äripangandus, jaepangandus, kinnisvara, finantsturud ja pangaportfelliga seotud/muud teenused.
ÖVAG abandoned public finance and infrastructure financing in 2008 when it sold its stake in Kommunalkredit Austria AG ("KA") to the Republic of Austria for the nominal amount of EUR 1.
2008. aastal lõpetas ÖVAG tegevuse avalik-õiguslike asutuste ja infrastruktuuri rahastamise valdkonnas, kusjuures andis oma osaluse Kommunalkredit Austria AG-s (edaspidi „KA”) (nimiväärtuse) 1 euro eest üle Austriale.
More details of the previous business model of ÖVAG are provided in the opening Decision. [9]
Täpsemad üksikasjad ÖVAGi varasema ärimudeli kohta sisalduvad algatamisotsuses [9].
The sources of ÖVAG's difficulties were manifold.
ÖVAGi probleemidel olid mitmesugused põhjused.
Those factors led to significant losses of ÖVAG in 2008 and 2009 and resulted in the support measures granted to the bank by Austria in 2009.
Kõnealused tegurid viisid selleni, et ÖVAGil tekkis 2008. aastal ja 2009. aastal märkimisväärne kahjum ja Austria võimaldas talle 2009. aastal toetusmeetmeid.
ÖVAG had already initiated a restructuring process in 2009, which among others aimed at separating the bank from the activities which were the main source of its problems.
ÖVAG algatas juba 2009. aastal ümberkorraldamisprotsessi, mille eesmärk oli muu hulgas krediidiasutuse probleemide peapõhjuseks olevate tegevuste korraldamine pangaväliselt allhankena.
Nevertheless, some of the risks stemming from the legacy portfolio affected the bank again in 2011.
Teatavad vanast portfellist pärinevad riskid tekitasid pangale 2011. aastal siiski uuesti probleeme.
In particular they were:
Seejuures oli tegemist eelkõige järgmisega:
losses generated by the VBI subsidiaries and impairments on their book value in ÖVAG's accounts totalling EUR 380 million;
VBI tütarettevõtjate kahjumid ja nende arvestusliku väärtuse korrigeerimine ÖVAGi raamatupidamises kogusummas 380 miljonit eurot;
impairments of EUR 300 million on ÖVAG's investments linked to the countries most affected by the sovereign crisis;
riigivõlakriisist kõige enam mõjutatud riikidega seotud ÖVAGi investeeringute väärtuse korrigeerimine summas 300 miljonit eurot;
write-down of the remaining participation capital which ÖVAG held in KA, at an amount of EUR 142 million;
veel ÖVAGile kuuluva KA osaluskapitali allahindlus 142 miljoni euro võrra;
revaluation of Investkredit's [11] ("IK") book value by minus EUR 323 million in the context of the merger by absorption by ÖVAG.
Investkrediti [11] (edaspidi „IK”) arvestusliku väärtuse korrigeerimine miinus 323 miljoni euro võrra ÖVAGiga ühinemise raames.
Aid measures of 2009
2009. aasta abimeetmed
The recapitalisation of EUR 1 billion
1 miljardi euro suurune kapitalisüst
In April 2009, Austria subscribed participation certificates (Partizipationsscheine, "PS") of ÖVAG amounting to EUR 1 billion ("2009 recapitalisation").
2009. aasta aprillis märkis Austria ÖVAGi osalusväärtpabereid summas 1 miljard eurot (edaspidi „2009. aasta kapitalisüst”).
By means of that instrument the State does not obtain voting rights but a preferential coupon and a conversion option.
Selle vahendiga ei saa riik hääleõigusi, kuid saab eeliskupongi ja vahetusõiguse.
The instrument is perpetual and is treated as core tier-1 capital.
Vahend on tähtajatu ja kirjendatakse esimese taseme põhiomavahendina.
The PS have, as laid down in the Austrian bank support scheme, a preferential coupon of 9,3 % p.a.
Austria pangandussüsteemi toetuskava kohaselt on osalusväärtpaberite eeliskupongi intressimäär 9,3 % aastas.
In the sixth and seventh full financial year after the subscription of the instruments the coupon increases yearly by 50 basis points, in the eighth year by 75 basis points and from the ninth financial year onwards by 100 basis points, but only to the maximum of 12-month EURIBOR plus 1000 basis points p.a.
Osalusväärtpaberite märkimisele järgneval kuuendal ja seitsmendal täismajandusaastal suureneb kupong vastavalt 50 baaspunkti võrra, kaheksandal aastal 75 baaspunkti võrra ja alates üheksandast majandusaastast 100 baaspunkti võrra. Kõnealune dividend kokku on siiski piiratud maksimumväärtusega summas 12 kuu Euribor pluss 1000 baaspunkti aastas.
The payment of the coupon is subject to the bank showing a profit and ÖVAG's decision to distribute it.
Kupong makstakse välja üksnes juhul, kui pank teenib kasumit ja otsustab selle välja jagada.
Coupons not paid in one year are not deferred to a later year.
Ühel aastal maksmata jäetud kuponge ei kanta edasi järgmisesse aastasse.
The PS absorb losses in proportion to the total loss-absorbing capital.
Osalusväärtpaberite osa võimalikus kahjumis on proportsionaalne kogu kahjumis osaleva kapitaliga.
The bank has the right to redeem all or tranches of the PS at any time.
Pangal on õigus osalusväärtpaberid igal ajal täielikult või osadena tagasi maksta.
The redemption value in the first ten financial years from the subscription amounts to 100 % of the nominal value of the participation certificates, and thereafter to 150 %. [12]
Esimesel kümnel majandusaastal pärast osaluskapitali märkimist moodustab tagasimaksesumma 100 % osalusväärtpaberite nimiväärtusest, seejärel 150 % nimiväärtusest [12].
The State has the right to convert the PS into ordinary shares of ÖVAG.
Riigil on õigus vahetada osalusväärtpaberid ÖVAGi lihtaktsiateks.
Although until 1 January 2019 such a conversion is subject to agreement by the bank, the bank's consent to the conversion is not necessary in the following cases:
Selleks vajab riik 1. jaanuariks 2019 panga nõusolekut, kuid vahetusõigust saab teostada ka ilma panga nõusolekuta,
the dividend for the financial year 2011 is not paid out fully or partially; or
kui dividende 2011. majandusaasta eest ei maksta või ei maksta täies ulatuses või
for two consecutive years after 31 December 2011 the dividend is not paid out fully or partially; or
kui pärast 31. detsembrit 2011 ei maksta dividende kahe vahetult üksteisele järgneva majandusaasta eest või ei maksta täies ulatuses või
on 1 January 2012 the State still holds PS with a nominal value of at least EUR 700 million; or
kui riigile kuulub 1. jaanuaril 2012 veel osalusväärtpabereid nimiväärtusega vähemalt 700 miljonit eurot või
on 1 January 2015 the State still holds PS with a nominal value of at least EUR 400 million.
kui riigile kuulub 1. jaanuaril 2015 veel osalusväärtpabereid nimiväärtusega vähemalt 400 miljonit eurot.
Guarantees covering new issuance of debt
Garantiid uusemissioonidele
ÖVAG benefited from government guarantees under the Austrian bank support scheme and issued EUR 3 billion of State-guaranteed bonds in 2009.
Austria pangandussüsteemi toetuskava raames sai ÖVAG riiklikud garantiid ja korraldas 2009. aastal valitsuse garanteeritud emissioonid mahuga 3 miljardit eurot.
ÖVAG's State-guaranteed debt issues in 2009
ÖVAGi valitsuse garanteeritud emissioonid 2009. aastal
New restructuring plan, p. 36.
uus ümberstruktureerimiskava, lk 36.
Tranche
Osa
Date of issue
Väljalaskekuupäev
Coupon
Kupong
EUR 1 billion
1 mld EUR
157 basis points over 6M Euribor
157 baaspunkti üle 6 kuu Euribori
194 basis points over 6M Euribor
194 baaspunkti üle 6 kuu Euribori
155 basis points over 6M Euribor
155 baaspunkti üle 6 kuu Euribori
Aid measures of 2012
2012. aasta abimeetmed
The magnitude of the losses reported by ÖVAG for 2011 will lead to further State aid measures, which consist of a EUR 250 million capital injection by the State in form of ordinary shares ("2012 recapitalisation") and an asset guarantee with the effect of increasing the capital by EUR 100 million ("asset guarantee").
ÖVAGi 2011. aasta kahjumi ulatus toob kaasa täiendavad abimeetmed ja nimelt riigipoolse kapitalisüsti summas 250 miljonit eurot lihtaktsiate vormis (edaspidi „2012. aasta kapitalisüst”) ja varalise tagatise, mis toob kaasa kapitali suurendamise 100 miljoni euro võrra (edaspidi „varaline tagatis”).
Capital increase by EUR 250 million
Kapitali suurendamine 250 miljoni euro võrra
The capital increase is to be conducted in two steps.
Kapitali kavatsetakse suurendada kahes etapis.
First, the bank's capital is reduced by 70 % to offset the accumulated losses.
Esmalt vähendatakse panga kapitali akumuleerunud kahjumite tasakaalustamiseks 70 % võrra.
That capital cut also reduces pro rata the PS which Austria injected in 2009.
Kapitali vähendamise käigus vähendatakse proportsionaalselt ka Austria poolt 2009. aastal kasutusele võetud osalusväärtpaberite väärtust.
Austria and the Volksbanken will subscribe the shares at the price of EUR 2,181 per share.
Austria ja Volksbanki pangad märgivad aktsiad hinnaga 2,181 eurot aktsia kohta.
As a result, the State will obtain a 43,4 % stake in the bank and become the second-biggest shareholder after the Volksbanken (50,2 %).
Selle tulemusena omandab riik pangas 43,4 % suuruse osaluse ja temast saab Volksbanki pankade järel (50,2 %) suuruselt teine aktsionär.
The stakes of the other shareholders, which do not participate in the capital injection, will be diluted:
Kapitalisüstis mitteosalevate teiste aktsionäride osalus väheneb:
DZ-Bank 3,8 %, ERGO 1,5 %, RZB 0,9 %, free float 0,1 %.
DZ-Bank 3,8 %, ERGO 1,5 %, RZB 0,9 %, väikeaktsionärid 0,1 %.
Asset guarantee
Varaline tagatis
The measure differs from standard impaired asset measures because the guarantee will be structured in such a manner that it will influence the loan-loss provisions the bank had already made for expected losses on the covered assets.
Meede erineb tavapärastest vähenenud väärtusega varade toetusmeetmetest selle poolest, et tagatis moodustatakse nii, et see mõjutab laenu andmisel tekkinud kahjumi katmiseks mõeldud eraldisi, mille pank on moodustanud oodatava kahjumi jaoks juba kaetud varade puhul.
The guarantee will therefore be given for (book) losses that have already occurred.
Tagatis antakse seetõttu juba tekkinud (arvestuslikule) kahjumile.
ÖVAG will be able to draw the guarantee and request the recourse from the State (the guarantor) if it provides evidence that the debt is irrecoverable or that the debtor entered formal insolvency proceedings and only if and as far as the recourse is necessary to avoid that the Common Equity Tier 1 [13] ( "CET1") ratio of ÖVAG group [14] falls below a level of 11 % by 31 December 2015.
ÖVAGil on võimalik tagatist kasutada ja paluda riigilt (tagatise andja) abi, kui ta tõendab, et asjaomane kohustus on lootusetu või et võlgniku suhtes on käimas pankrotimenetlus; see kehtib siiski ainult sellises ulatuses, millises on vajalik tagatise kasutuselevõtt, et ära hoida esimese taseme põhiomavahendite suhtarvu [13] (edaspidi „CET1 suhtarv”) langemine allapoole 11 % ÖVAGi grupis [14]31. detsembri 2015. aasta seisuga.
That CET1-threshold is lowered to 10 % if by the same date ÖVAG has sold its shares in Volksbank Romania S.A ("VBRO") or in VB Leasing International Holding GmbH ("VBLI") completely.
Kõnealust CET1 piirmäära alandatakse 10 %-ni, kui ÖVAG on selleks ajahetkeks täielikult võõrandanud oma osaluse Volksbank Romania S.A-s (edaspidi „VBRO”) või VB Leasing International Holding GmbH-s (edaspidi „VBLI”).
The payment obligations of the State resulting from the guarantee being called will be deferred until 31 July 2016 without any interest charged for deferred payment.
Tagatise kasutuselevõtust tulenevad riigi maksekohustused lükatakse edasi 31. juulini 2016, ilma et makse edasilükkamise eest arvestataks intresse.
Any amounts drawn need to be repaid to the State as soon as the financial situation of the bank allows for it.
Sissenõutud summad tuleb riigile tagasi maksta niipea, kui panga finantsolukord seda lubab.
For the amounts called upon, that remuneration will be replaced by a fee of 10 % p.a. which will be paid from the moment the amounts are called upon until the amount called upon is fully repaid to the State.
Sissenõutud summade puhul asendatakse kõnealune hüvitis tasuga 10 % aastas, mida makstakse alates summade sissenõudmise ajahetkest kuni ajahetkeni, mil sissenõutud summa riigile täies ulatuses jälle tagasi makstakse.
The latter remuneration is linked to the bank making profits and complying with a CET1 ratio of 10 % and is not cumulative.
Viimatinimetatud tasu on seotud sellega, et pank teenib kasumit ja saavutab 10 % suuruse CET1 suhtarvu. See ei ole kumulatiivne.
The liability of the State under that guarantee will expire on 1 January 2016 with the exception of any claim that has been raised before that date.
Riigi vastutus kõnealuse tagatise raames lõpeb 1. jaanuaril 2016; erandiks on võimalikud enne nimetatud kuupäeva esitatavad nõuded.
The new business model
Uus ärimudel
According to the new restructuring plan ÖVAG will integrate closely with the Volksbanken.
Uue ümberkorralduskava kohaselt seab ÖVAG eesmärgiks tiheda integreerumise Volksbanki pankadega.
A system of joint liability ("Verbundmodell") will be established between ÖVAG and the Volksbanken.
ÖVAGi ja Volksbanki pankade vahel võetakse kasutusele ühismudel.
ÖVAG is reduced to the functions of a central institute of the Volksbanken sector.
ÖVAGi tegevus piiratakse Austria Volksbanki pankade keskasutuse ülesannetega.
It will concentrate on providing services to the Volksbanken by pooling liquidity, assisting in the provision of larger-scale loans and offering treasury products for the Volksbanken and their clients.
Ta keskendub Volksbanki pankade teenuste osutamisele: kontsernikonto, abi ulatuslike laenude andmisel ja finantstoodete pakkumine Volksbanki pankadele ja nende klientidele.
Thereby, its balance sheet total as well as the complexity of its business model will be reduced significantly.
Selle kaudu vähendatakse oluliselt tema bilansimahtu ning ärimudeli keerukust.
The activities which created the bank's problems or do not fall within the scope of activities of a Volksbanken central institute are in run-down or will be divested.
Ärisegmendid, mis põhjustasid panga probleemid või mis ei kuulu Volksbanki pankade keskasutuse tegevusvaldkonda, lõpetatakse või võõrandatakse.
The bank bundles those activities in an internal non-core segment.
Pank koondab need ärisegmendid pangasiseseks lõpetamissegmendiks (mittepõhitegevuse segment).
The balance sheet will be reduced from EUR 91 billion at the end of September 2008 [16] to EUR 19 billion in 2017, of which EUR [12-15] [17] billion will belong to the new core business (the remainder being non-core business in run-down).
Bilansimahtu vähendatakse 91 miljardilt eurolt 2008. aasta septembri lõpu seisuga [16] 19 miljardi euroni 2017. aastal, millest [12–15] [17] miljardit eurot läheb üle uue põhitegevuse alla (allesjääva osa puhul on tegemist lõpetamisel oleva mittepõhitegevusega).
The risk-weighted assets ("RWA") will decrease from EUR 35,2 billion in 2008 to EUR [9-12] billion in 2017 in the base case.
Riskiga kaalutud varad (edaspidi „RKV”) vähenevad baasstsenaariumi korral 35,2 miljardilt eurolt 2008. aastal [9–12] miljardi euroni 2017. aastal.
The Verbundmodell
Ühismudel
The "Verbundmodell" is a system of joint liability with a well-regulated transfer of liquidity between its members ("Liquiditätsverbund"), combined with a joint financial protection of the creditors of all members ("Haftungsverbund").
Ühismudel näeb ette ühise vastutuse ning likviidsuse reguleeritud siirde liikmete vahel („ühine likviidsus”) koos kõikide liikmete võlausaldajate ühise finantsilise kindlustamisega („ühisvastutus”).
At the same time the Verbundmodell provides for the maintenance of the legal independence of the associated banks while allowing its members to make use of the shared organisational infrastructure of the "network".
Ühismudeli raames säilib ühinenud pankade õiguslik sõltumatus ja liikmed saavad kasutada „võrgustiku” ühist organisatsioonitaristut.
In that context, ÖVAG as the central institute is to ensure and to control the solvability and the liquidity of the co-operative banks which are part of the "Verbund" on the basis of consolidated accounts.
Sellega seoses on ÖVAGi kui keskasutuse ülesanne tagada ja kontrollida Volksbanki pankade ühendusse kuuluvate pankade maksevõimet ja likviidsust konsolideeritud aruannete alusel.
Furthermore, ÖVAG is, amongst others, responsible for the representation of the interest of the group as a whole, for public relations on a group level and for support in certain back-office functions as for instance transactions in securities, logistics, setting of group standards for compliance and anti-money laundering.
Lisaks vastutab ÖVAG muu hulgas kogu grupi huvide esindamise eest, suhtekorralduse eest grupi tasandil ja abi osutamise eest teatavate haldustoe ülesannete täitmisel, näiteks väärtpaberitehingud, logistika, grupi standardite loomine nõuetele vastavuse valdkonnas ja rahapesu tõkestamine.
In addition, the bank will be assigned further functions ("Verbundfunktionen") that seem necessary from a regulatory point of view for the group as a whole or for efficiency reasons.
Peale selle antakse pangale muid ülesandeid („ühisülesanded”), mis on vajalikud tulenevalt järelevalvenõuetest või mida on tõhususe aspekti arvestades parem osutada tsentraliseeritult.
They include in particular responsibility for compliance with those regulatory requirements which have to be respected collectively (for instance solvability, liquidity, internal capital adequacy process for the "Verbund", internal audit).
Siia kuulub eelkõige vastutus ühiste järelevalvealaste sätete täitmise eest (nt maksevõime, likviidsus, sisemise kapitali adekvaatsuse hindamise protsess pankade ühenduse jaoks, siseaudit).
They also include provision of support for the sales and marketing of (individualised) products.
Lisaks kuulub siia abi osutamine (individualiseeritud) toodete müümisel ja turustamisel.
Pursuant to the Austrian Banking Act [18] the system of joint liability means that ÖVAG in its role as central institute is assuming liability for the entirety of obligations of the "Verbund" whereas the liability of the individual co-operative banks for the Verbund is limited to the part of their own funds exceeding the regulatory minimum required for the coverage of their own RWA.
Austria pangandusseaduse [18] kohaselt vastutab ÖVAG keskasutusena ühismudeli raames pankade ühenduse kõikide kohustuste eest, samal ajal kui üksikute Volksbanki pankade vastutus piirdub nende omavahendite selle osaga, mis ületab nende riskiga kaalutud varade katmiseks vajalikku järelevalvenõuetest tulenevat miinimumi.
That "excess capital" of all co-operative banks of the "Verbund" by 31 December 2011 amounts to EUR [450-500] million if calculated on the basis of a ratio of 8 % CET1 and to EUR [600-650] million if calculated on the basis of 7 % CET1.
Kõikide Volksbanki pankade „kapitali ülejääk” moodustab 31. detsembri 2011 seisuga [450–500] miljonit eurot, kui arvestuse aluseks on CET1 suhtarv 8 %, ja [600–650] miljonit eurot, kui aluseks võetakse 7 % suurune CET1.
Another important feature of the Verbundmodell is that of liquidity cooperation.
Kõnealuse ühismudeli järgmine oluline tunnus on koostöö likviidsuse valdkonnas.
That liquidity cooperation under the terms of the Austrian law means among others that the co-operative banks are obliged to keep 14 % of their deposits with ÖVAG as a minimum reserve.
Austria õiguse kohaselt tähendab koostöö muu hulgas seda, et Volksbanki pangad on kohustatud hoidma 14 % oma hoiustest miinimumreservina ÖVAGis.
In addition, ÖVAG can pool collateral coming from the Volksbanken (mortgage loans) which then can be used for covered bond funding.
Lisaks võib ÖVAG kokku koondada Volksbanki pankade tagatised (kinnisvaraga tagatud laenud), mida võib seejärel kasutada võlakirjade refinantseerimiseks.
Currently, the co-operative banks hold EUR [2,5-5] billion of assets which can potentially be used as such collateral.
Käesoleval ajal on Volksbanki pankadel varasid väärtuses [2–5] miljardit eurot, mida on teatud tingimustel võimalik taoliste tagatistena kasutada.
On the other hand it will allow for a centralised online banking appearance of the Volksbanken sector, in line with the Verbundmodell.
Teiseks võimaldab see laenuühistute sektoril internetipanganduses tsentraliseeritult tegutseda, mis on ühismudeliga kooskõlas.
The core segment
Põhisegment
The core segment consists of three divisions:
Põhisegment koosneb kolmest osasegmendist:
Credit/Underwriting business, Financial Markets and Banking book/Other items.
laenud/sündikaatlaenud, finantsturud ja pangaportfelliga seotud/muud teenused.
ÖVAG expects the total assets of the core segment to total EUR [12-15] billion in 2017 (EUR 16,8 billion at the end of 2012) and RWA of [4-6] billion by the end of 2017.
ÖVAGi hinnangul moodustavad põhisegmendi varad kokku [12–15] miljardit eurot 2017. aastal (16,8 miljardit eurot 2012. aasta lõpus) ja riskiga kaalutud varad [4–6] miljardit eurot 2017. aasta lõpus.
The segment Credit/Underwriting Business comprises three units Credit Verbundbank, VB Factoring and Product Leasing ("Mobilienleasing") Austria ("VBLF").
Laenude/sündikaatlaenude segment hõlmab kolme üksust, milleks on Kredit Verbundbank, VB Factoring ja Mobilienleasing Österreich (edaspidi „VBLF”).
ÖVAG considers that business part of its core business with the co-operative banks.
ÖVAG käsitab seda segmenti osana oma põhitegevusest Volksbanki pankadega.
The business activities are focused on Austria.
Äritegevus keskendub Austriale.
Credit Verbundbank comprises the credit and syndicated loans business with the Verbundbanken [19].
Üksus Kredit Verbundbank hõlmab laenude ja sündikaattehingute alast tegevust pankade ühendusse kuuluvate pankadega [19].
The services provided by the two subsidiaries VB Factoring and VBLF are considered as central functions for the "Verbund" as well.
Ka mõlema tütarettevõtja, VB Factoringu ja VBLF osutatavaid teenuseid käsitatakse tsentraliseeritud ühisülesannetena.
VBLF is one of the major providers of leasing services in the field of cars, trucks and office automation in Austria.
VBLF kuulub Austria suurte liisingupakkujate hulka sõiduautode, veokite ja bürooseadmete valdkonnas.
Due to its inter-linkage with the co-operative banks VBLF will be part of ÖVAG's future business strategy.
Volksbanki pankadega seotuse kaudu jääb VBLF ka tulevikus osaks ÖVAGi äristrateegiast.
VB Factoring, a wholly-owned subsidiary of ÖVAG, provides services for the major part of the factoring business carried out by the co-operative banks.
VB Factoring, 100 % ÖVAGi tütarettevõtja, teeb Volksbanki pankade jaoks suurima osa faktooringtehingutest.