natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The projected balance sheet of NN Bank according to the NN Bank business plan provided on 11 July 2012 is the following:
Ettevõtja NN Bank prognoositav bilanss vastavalt ettevõtja NN Bank äriplaanile, mis esitati 11. juulil 2012. aastal, on järgmine:
Figure 1
Tabel 1
NN Bank business plan (in EUR million)
Ettevõtja NN Bank äriplaan (miljonites eurodes)
Mortgages
Hüpoteeklaenud
Consumer Finance
Tarbimislaenud
Cash and cash equivalents
Raha ja raha ekvivalendid
Customer deposits
Kliendihoiused
Saving deposits
Säästuhoiused
Company savings/levensloop
Ettevõtjate säästuhoiused / levensloop
Bank annuities - Mortgage
Panga annuiteedid – hüpoteeklaenud
Bank annuities - Lijfrente
Panga annuiteedid – Lijfrente
Wholesale Funding
Hulgitasandi rahastamine
ING Bank Funding
Rahastamine ettevõtjalt ING Bank
Capital Markets
Kapitaliturud
RWA's
Riskiga kaalutud varad
Tier-1 Ratio
Esimese taseme omavahendite suhtarv
The new business case of the Van Gogh scenario, including the additional commitments, projects to have a return on equity ("RoE") after five years of around [7-12] %, while in the long-run the RoE grows to a range of [9-15] %.
Uue, Van Goghi stsenaariumiga kaasneva ärimudeli puhul, mis hõlmab täiendavaid kohustusi, on prognooside kohaselt viie aasta pärast omakapitali investeeringute tulusus umbes [7–12] %, samal ajal kui pikaajaline omakapitali investeeringute tulusus kasvab ja jääb vahemikku [9–15] %.
Production target in key products
Mahu kasvu eesmärgid peamiste toodete puhul
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [30] [31]; and
andma individuaalsed kliendisuhted hüpoteeklaenude üleandmise teel ettevõtjale NN Bank (ettevõtja ING Bank [30] hüpoteeklaenude klientidele tehtud individuaalsete pakkumiste alusel) [31] ning
transfer ownership of those mortgages at no additional charge for the client or charge for NN Bank; and
andma nende hüpoteeklaenude omandiõiguse lisakuluta kliendile või lisakulu eest ettevõtjale NN Bank ning
allow NN Bank to use the ING Bank distribution channels to offer NN Bank mortgages to ING Bank clients to achieve the targets.
võimaldama ettevõtjal NN Bank kasutada ettevõtja ING Bank turustusahelaid, et pakkuda eesmärkide saavutamiseks ettevõtja NN Bank hüpoteeklaene ettevõtja ING Bank klientidele.
Consumer lending
Tarbimislaenud
transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands [33] to NN Bank [34]; and
andma individuaalsed kliendisuhted üle ettevõtjale NN Bank, [33] andes talle ettevõtja ING Bank Netherlands tarbimislaenude klientide portfelli, [34] ning
transfer ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
andma nende tarbimislaenude omandiõiguse lisakuluta kliendile või lisakulu eest ettevõtjale NN Bank.
Payment facility
Makseviisid
ING commits to include a payment facility to NN Bank in the form of an NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
Ettevõtja ING kohustub lisama ettevõtja NN Bank puhul makseviisi NN-kaubamärki kandva krediitkaardi kujul, tehes seda kuludega, mis ei ole kliendi jaoks kõrgemad deebetkaardiga kaasnevatest kuludest.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its automated teller machines ("ATMs") for three years after the launch of that credit-card and ultimately until 31 December 2015.
NN-kaubamärki kandva krediitkaardi omanike jaoks pakub ettevõtja ING tasuta juurdepääsu oma pangaautomaatidele kolme aasta jooksul pärast selle krediitkaardi turulelaskmist ja lõppkokkuvõttes kuni 31. detsembrini 2015.
ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to 350000 of its clients in accordance with Dutch privacy law.
Ettevõtja ING saadab kooskõlas eraelu puutumatust käsitlevate Madalmaade õigusaktidega ettevõtjaga NN Bank seotud turundusteate oma 350000-le kliendile.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with UnionStateaid rules.
Ettevõtjal ING on lubatud selgitada oma klientidele, et teade edastatakse selleks, et ettevõtja ING täidaks Euroopa Liidu riigiabi eeskirju.
Linked ban
Seotud keeld
ING commits that ING Bank’s yearly mortgage production (excluding renewals) will not be higher than [2-4] times the new production of NN Bank.
Ettevõtja ING võtab endale kohustuse, et ettevõtja ING Bank aastane hüpoteeklaenulepingute mahu kasv (mille hulgast on välja arvatud pikendatavad hüpoteeklaenulepingud) ei ole suurem [2–4]-kordsest ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenulepingute mahu kasvust.
On a quarterly basis ING’s new production cannot exceed [2,5-5] times NN Bank’s new production in the same quarter and [2,25-4,5] times NN Bank’s new production on a half-year basis.
Kvartalis ei tohi ettevõtja ING hüpoteeklaenude mahu kasv olla rohkem kui [2,5–5] korda suurem ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude mahu kasvust samas kvartalis ja rohkem kui [2,25–4,5] korda suurem ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude mahu kasvust poolaastas.
If NN Bank’s new production on a yearly basis exceeds EUR [2-8] billion, there are no restrictions on new production for ING Bank (meaning that if over one semester (half of a year) the new production of NN Bank exceeds EUR [1-4] billion, ING will not be constrained in the volume of its new production in the consecutive semester).
Kui ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude mahu kasv aastas on suurem kui [2–8] miljardit eurot, siis ettevõtja ING Bank hüpoteeklaenude mahu kasvule piiranguid ei seata (st et kui ühel poolaastal on ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude mahu kasv suurem kui [1–4] miljardit eurot, ei piirata ettevõtja ING hüpoteeklaenude mahu kasvu järgneval poolaastal).
The ratio of [2-4] times between ING's new production excluding renewals and NN Bank's new production is based on the figures shown in Figure 2 provided by the Netherlands.
Määr, mille kohaselt ettevõtja ING hüpoteeklaenude mahu kasv (millest on välja arvatud pikendatavad hüpoteeklaenud) ei tohi olla suurem ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude mahu kasvust [2–4] korda, põhineb Madalmaade esitatud tabelis 2 sisalduvatel andmetel.
From January 2011 to June 2012, the period for which the Netherlands provided data, the average annualised production was EUR [5-15] billion which, when it is divided by the EUR [1,5-6] billion per year (that is, the minimum production of NN Bank to which ING has committed), corresponds to the specified ratio.
Alates 2011. aasta jaanuarist kuni 2012. aasta juunini – selle ajavahemiku kohta esitasid Madalmaad andmeid – oli keskmine aastane hüpoteeklaenude mahu kasv [5–15] miljardit eurot, mis vastab täpsustatud määrale, kui see jagada [1,5–6] miljardi euroga aasta kohta (s.o ettevõtja NN Bank minimaalne hüpoteeklaenude mahu kasv, millega ettevõtja ING on seotud).
Figure 2
Tabel 2
New mortgage production by ING over 2011 and the first half of 2012
Ettevõtja ING hüpoteeklaenude mahu kasv 2011. aastal ja 2012. aasta esimeses pooles
Mortgages Netherlands: new production and renewals (excluding WUB mortgages)
Hüpoteeklaenud Madalmaades:hüpoteeklaenude mahu kasv ja pikendatud hüpoteeklaenulepingute maht (v.a ettevõtja WUB hüpoteeklaenud)
AMOUNTS × EUR 1 mln
KOGUSED × 1 miljon eurot
mrt-11
märts.11
mei-11
mai.11
sept-11
sept.11
new production
Uute hüpoteeklaenude maht
renewals
Pikendatud hüpoteeklaenude maht
okt-11
okt.11
jan-12
jaan.11
mrt-12
märts.12
mei-12
mai.12
NN Bank needs to provide new production data (new proposals, accepted proposals) and forecasts on a monthly basis to ING without any undue delay.
Ettevõtja NN Bank peab esimesel võimalusel esitama ettevõtjale ING uued andmed hüpoteeklaenude mahu kasvu kohta (uued ettepanekud, vastuvõetud ettepanekud) ja prognoosid kuude kaupa.
Compliance with the cap will be measured on the basis of the production numbers published by the Kadaster [35].
Vahemiku järgimist mõõdetakse mahtude suurenemist käsitlevate arvnäitajate põhjal, mis on avaldatud Kadaster’is [35].
ING will report on progress on a quarterly basis.
Ettevõtja ING annab arengutest aru kord kvartalis.
Self-funding commitment
Iserahastamise kohustus
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from the insurance business, complemented by external funding as needed.
Ettevõtja NN Bank rahastab end suures osas ise jaehoiuste kaudu ja kindlustusvaldkonnast saadavate lisavahendite abil, mida täiendatakse vajaduse korral välisrahastamisega.
Nationale Nederlanden has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
Ettevõtjal Nationale Nederlanden on juurdepääs rahastamisele ja kapitalile, et aidata kaasa hüpoteeklaenude mahu kasvule, ning see on praeguseid turuolusid arvestades konkurentsieelis.
NN Bank needs to self‐fund its balance sheet.
Ettevõtja NN Bank peab oma bilanssi suutma ise rahastada.
NN Bank’s funding profile will be in line with the projections of the balance sheet as proposed in the business case.
Ettevõtja NN Bank rahastamisprofiil on tulevikus kooskõlas ärimudelis kavandatud bilansiprognoosidega.
ING will not increase its funding of NN Bank in absolute amounts beyond the amounts in the NN Bank business plan for each year and the maximum funding provided by ING in 2015 will be EUR 2,7 billion.
Ettevõtja ING ei suurenda absoluutarvudes ettevõtja NN Bank rahastamist võrreldes ettevõtja NN Bank äriplaanis igaks aastaks ette nähtud summadega ning ettevõtja ING annab ettevõtjale NN Bank 2015. aastal maksimaalselt 2,7 miljardit eurot.
The funding provided by ING at the end of 2015 (with a maximum amount of EUR 2,7 billion) has to take the form of marketable securities, where ING can buy at market prices unsecured or secured notes, such as covered bonds or residential mortgage-backed securities ("RMBS").
Ettevõtja ING poolt 2015. aasta lõpus võimaldatav rahastamine (maksimaalselt 2,7 miljardit eurot) peab toimuma kaubeldavate väärtpaberite kujul nii, et ettevõtja ING võib osta turuhinnaga tagamata või tagatud võlakirju, näiteks pandikirju või eluasemehüpoteekväärtpabereid. Võlakirju võivad lisaks ettevõtjale ING osta ka teised investorid.
The notes can also be bought by investors other than ING. 100 % of the notes should have a tenor at issuance of five years or more, 66 % a tenor equal or longer than seven years and 33 % a tenor equal or longer than ten years.
Kõigi võlakirjade kehtivusaeg peaks nende väljastamisel olema vähemalt viis aastat, 66 % võlakirjade kehtivusaeg peaks olema vähemalt seitse aastat ning 33 % võlakirjade kehtivusaeg vähemalt kümme aastat.
The determination of an ‘arm's-length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or, if ING is the only buyer of the security, by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
Turuväärtuse põhine hinna määramise otsus tehakse kas väärtpaberi enda hinnastamise kaudu või kui ettevõtja ING on ainus väärtpaberite ostja, siis võrreldavate võlakirjade järelturu hinna alusel järelevalve eest vastutava usaldusisiku ettepaneku põhjal.
The funding amount of NN Bank (total deposits and wholesale funding) [36] will amount to at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year (with a maximum wholesale funding of EUR [1-4] billion) versus the base case projections.
Ettevõtja NN Bank rahastamise suurus (hoiused ja hulgitasandi rahastamine) [36] on vähemalt 75 % esimesel aastal, 80 % teisel aastal ja 85 % kolmandal aastal (kusjuures maksimaalne hulgitasandi rahastamine on [1–4] miljardit eurot) baasstsenaariumi prognooside kohaselt.
If, due to material changes to the regulatory environment and/or market circumstances, the actual funding is below those ranges, as a result of which the balance sheet projections need to be updated, ING will report that fact to the Monitoring Trustee and the Commission.
Kui reguleerivas keskkonnas ja/või turutingimustes toimuvate oluliste muutuste tõttu jääb tegelik rahastamine väiksemaks ning selle tulemusel on vaja ajakohastada bilansiprognoose, annab ettevõtja ING sellest asjaolust järelevalve eest vastutavale usaldusisikule ja komisjonile teada.
The Monitoring Trustee in consultation with the Commission will propose which measures should be taken in order to safeguard the viability of NN Bank to be approved by Commission.
Järelevalve eest vastutav usaldusisik teeb komisjoniga konsulteerides ettepaneku, milliseid meetmeid tuleks võtta, et kaitsta ettevõtja NN Bank elujõulisust, ning komisjon peab need meetmed heaks kiitma.
ING’s level of funding will be reviewed on an annual basis starting from the launch of NN Bank, i.e. the moment from which the described NN Bank structure becomes operational, and until 31 December 2015.
Ettevõtja ING rahastamise tase vaadatakse üle igal aastal alates ettevõtja NN Bank tegevuse alustamisest, st hetkest, mil kirjeldatud ettevõtja NN Bank struktuur hakkab toimima, ning seda tehakse 31. detsembrini 2015.
If the funding projections of the NN Bank business plan are not met by the end of each year, ING will take the following corrective measures described in Recitals (94) to (96).
Kui ettevõtja NN Bank rahastamisprognoose ei suudeta iga aasta lõpuks täita, võtab ettevõtja ING põhjendustes 94–96 kirjeldatud parandusmeetmed.
After the first year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 50000 ING clients if actual funding is under 80 % and an additional 100000 ING clients if actual funding is under 75 % of the base case projection of the first year.
Esimese aasta järel saadab ettevõtja ING turundusteate seoses ettevõtjaga NN Bank veel 50000-le ettevõtja ING kliendile, kui tegelik rahastamine jääb alla 80 %, ning lisaks veel 100000-le ettevõtja ING kliendile, kui tegelik rahastamine jääb alla 75 % esimese aasta baasstsenaariumi prognoosidest.
After the second year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 100000 ING clients if actual funding is under 85 % and 150000 additional ING clients if actual funding is under 80 % of the base case projection of the second year.
Teise aasta järel saadab ettevõtja ING turundusteate seoses ettevõtjaga NN Bank veel 100000-le ettevõtja ING kliendile, kui tegelik rahastamine jääb alla 85 %, ning lisaks veel 150000-le ettevõtja ING kliendile, kui tegelik rahastamine jääb alla 80 % teise aasta baasstsenaariumi prognoosidest.
Mailings will be done in accordance with Dutch privacy law.
Teated edastatakse kooskõlas eraelu puutumatust käsitlevate Madalmaade õigusaktidega.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is required in order for ING to comply with UnionStateaid rules.
Ettevõtjal ING on lubatud selgitada oma klientidele, et teade edastatakse selleks, et ettevõtja ING täidaks Euroopa Liidu riigiabi eeskirju.
After the first year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 1 million if actual funding is under 80 %, and EUR 2 million if actual funding is under 75 %, of the base case projection of the first year.
Esimese aasta järel võimaldab ettevõtja ING ettevõtjale NN Bank täiendava turunduseelarve 1 miljoni euro ulatuses, kui tegelik rahastamine jääb alla 80 %, ning lisaks veel 2 miljonit eurot, kui tegelik rahastamine jääb alla 75 % esimese aasta baasstsenaariumi prognoosidest.
After the second year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 2 million if actual funding is under 85 %, and EUR 4 million if actual funding is under 80 %, of the base case projection of the second year.
Teise aasta järel võimaldab ettevõtja ING ettevõtjale NN Bank täiendava turunduseelarve 2 miljoni euro ulatuses, kui tegelik rahastamine jääb alla 85 %, ning lisaks veel 4 miljonit eurot, kui tegelik rahastamine jääb alla 80 % teise aasta baasstsenaariumi prognoosidest.
After the third year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 5 million if actual funding is under 85 %, and EUR 6 million if actual funding is under 80 %, of the base case projection of the third year.
Kolmanda aasta järel võimaldab ettevõtja ING ettevõtjale NN Bank täiendava turunduseelarve 5 miljoni euro ulatuses, kui tegelik rahastamine jääb alla 85 %, ning lisaks veel 6 miljonit eurot, kui tegelik rahastamine jääb alla 80 % kolmanda aasta baasstsenaariumi prognoosidest.
NN Bank will use those marketing budgets for new direct sales marketing [37].
Ettevõtja NN Bank kasutab neid turunduse eesmärgil eraldatud vahendeid müügi edendamiseks ette nähtud uueks otseturundustegevuseks [37].
If the actual funding of 2015 is under 85 % of the base case projection of 2015, ING will, in addition to the corrective measures described in Recitals (94) to (95), provide a two-year extension of free access to the ING ATMs for NN-branded credit-card holders (until 31 December 2017).
Kui 2015. aastal on tegelik rahastamine alla 85 % võrreldes selle aasta baasstsenaariumi prognoosidega, peab ettevõtja ING lisaks põhjendustes 94–95 kirjeldatud parandusmeetmetele pikendama kahe aasta võrra NN-kaubamärgi krediitkaardi omanike tasuta juurdepääsu ettevõtja ING pangaautomaatidele (31. detsembrini 2017).
The Commission will assess the commitments set out in Recitals (73) to (96) upon the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe or, as the case may be, of NN Bank or by 31 December 2015, whichever date comes earlier.
Komisjon hindab põhjendustes 73–96 sätestatud kohustusi, kui on loovutatud üle 50 % ettevõtjast ING Insurance Europe või vajaduse korral ettevõtjast NN Bank või hiljemalt 31. detsembriks 2015, olenevalt sellest, milline kuupäev on varasem.
The commitments will end on the date of the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe or, as the case may be, NN Bank, unless specified otherwise.
Kohustused kaotavad kehtivuse kuupäeval, mil on loovutatud üle 50 % ettevõtjast ING Insurance Europe või vajaduse korral ettevõtjast NN Bank, kui ei ole sätestatud teisiti.
The creation of NN Bank will be carried out under the supervision of the currently appointed Monitoring Trustee.
Ettevõtja NN Bank loomine toimub parajasti ametisse nimetatud järelevalve eest vastutava usaldusisiku järelevalve all.
ING will ring-fence NN Bank up to the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe, to be monitored by the Monitoring Trustee.
Ettevõtja ING eraldab ettevõtja NN Bank, kuni üle 50 % ettevõtjast ING Insurance Europe on loovutatud, ning selle üle teostab järelevalvet järelevalve eest vastutav usaldusisik.
For the implementation of the ring-fencing, a leading design principle will be that it will allow NN Bank and NN Insurance to adequately execute an integrated commercial strategy between retail insurance and retail banking products & services.
Eraldamisel lähtutakse põhimõttest, et selle tulemusel peab olema ettevõtjatel NN Bank ja NN Insurance võimalik piisaval määral ellu viia integreeritud äristrateegiat jaekindlustuse ning jaepangandustoodete ja -teenuste vahel.
ING will refrain for an interim period up to and until 12 months after the divestment of NN Bank (divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe and NN Bank) from actively soliciting customers of NN Bank for products that NN Bank is supplying to those customers on the date of the adoption of the present Decision.
Ettevõtja ING hoidub ajutiselt kuni 12 kuu jooksul pärast ettevõtja NN Bank loovutamist (enam kui 50 % loovutamine ettevõtjast ING Insurance Europe ja ettevõtjast NN Bank) pakkumast aktiivselt ettevõtja NN Bank klientidele tooteid, mida ettevõtja NN Bank pakub neile klientidele käesoleva otsuse vastuvõtmise kuupäeval.
Capitalisation
Kapitaliseerimine
By executing NN Bank business plan, part of the existing mortgages portfolio of WUB will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Ettevõtja NN Bank äriplaani ellu viies jääb osa ettevõtja WUB hüpoteegiportfellist ettevõtja ING kätte. Ettevõtja NN Bank bilanss on alguses tagasihoidlik, et saavutada varade ja kohustuste kohane tasakaal ning muutuda kiiresti keskmise suurusega turuosaliseks.
The capitalisation of NN Bank will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute its business plan).
Ettevõtja NN Bank kapitaliseerimine saab olema piisav, et viia ellu tema pikaajaline arengukava: ettevõtja ING annab üle tema kätte jäänud portfellist saadava majandusliku kasumi (350 miljonit eurot sellest portfellist saadava (majandusliku) kasumi nüüdispuhasväärtuse alusel) eelnevalt tehtava kapitalisüstina ning pakub täiendavat kapitali (kuni 120 miljonit eurot), kui seda on vaja, kuid lõppkokkuvõttes kohe enne investeeringust väljumist (kui BASEL III kohane finantsvõimenduse määr muutub kohustuslikuks ja kui ettevõtja NN Bank vajab kapitali oma äriplaani elluviimiseks).
That planned evolution in capitalisation of NN Bank will ensure growth until about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
Sellised kavandatud arengud ettevõtja NN Bank kapitaliseerimises aitavad tagada kasvu kuni 2016. aastani ning pärast seda suudab ettevõtja NN Bank ise oma kasvu rahastada.
In sum, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
Kokkuvõttes kannab ettevõtja ING kõik kulud ja riskid, mis kaasnevad tema kätte jäänud hüpoteeklaenuportfelliga (kuni lõpptähtajani), ning kannab kasumi üle ettevõtjale NN Bank.
ING commits that the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 % (which is well above the regulatory minimum requirement) by the earliest of 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance /IM Europe or, as the case may be, NN Bank.
Ettevõtja ING mõistab, et ettevõtja NN Bank minimaalne esimese taseme omavahendite suhtarv peab olema 12 % (mis on tunduvalt kõrgem nõutavast reguleerivast miinimumist) mitte varem kui 31. detsembril 2015 või siis, kui loovutatud on üle 50 % ettevõtjast ING Insurance/ IM Europe või ettevõtjast NN Bank.
Divestment commitment
Investeeringust väljumise kohustus
ING will not have a restriction on organic growth (that is to say growth not related to acquisitions) of the balance sheet of its businesses.
Ettevõtja ING ei sea oma tegevusvaldkondade bilansimahu tavapärasele kasvule (st kasvule, mis ei ole seotud omandamistega) piirangut.
ING continues to have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to increase lending to the real economy (corporates and consumers) and continues to decrease its exposure to higher risk asset classes within commercial mortgage-backed securities and RMBS.
Ettevõtja ING järgib jätkuvalt üldist poliitikat, mille kohaselt ta kasutab talle klientide poolt usaldatud rahaliste vahendite kasvu selleks, et suurendada laenu andmist reaalmajandusele (ettevõtjatele ja tarbijatele), ning vähendab jätkuvalt oma kokkupuudet kõrgema riskiga varaklassidega äriliste hüpoteekväärtpaberite ja eluasemehüpoteekväärtpaberitega seoses.
It will not start new initiatives that increase its direct real estate exposure [40], in line with ING’s general de-risking policy.
Ta ei tee uusi algatusi, mis suurendavad tema otseseid kinnisvarainvesteeringuid, [40] järgides ettevõtja ING üldist riskide vähendamise poliitikat.