natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Austria is to ensure that Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank (DZ Bank), ERGO Gruppe and Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) implement the planned measures, as laid down in the restructuring agreement (“restructuring agreement”) reached on 26 April 2012 between the Republic of Austria and DZ Bank AG, ERGO Versicherung AG and ERGO Versicherungsgruppe AG, Raiffeisen Zentralbank Österreich AG, Volksbanken Holding eingetragene Genossenschaft, Österreichischer Genossenschaftsverband and ÖVAG.
Austria tagab, et Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank (DZ Bank), ERGO Gruppe ja Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) rakendavad kavandatud meetmed 26. aprillil 2012 Austria Vabariigi, DZ Bank AG, ERGO Versicherung AG ja ERGO Versicherungsgruppe AG, Raiffeisen Zentralbank Österreich AG, Volksbanken Holding eingetragene Genossenschaft, Österreichischer Genossenschaftsverband ja ÖVAGi vahel sõlmitud restruktureerimiskokkuleppes („restruktureerimiskokkulepe”) kindlaks määratud viisil.
Other rules of conduct / Corporate Governance
Muud kohustused / ühingujuhtimine
[Ban on acquisitions] ÖVAG commits to refrain from making acquisitions.
[Omandamistest loobumine] ÖVAG kohustub omandamistest loobuma.
This applies to both the purchase of companies with their own legal structure, and shares in companies, as well as asset bundles that represent a commercial transaction or a branch of activity.
See puudutab nii õigussubjektidest ettevõtteid ja ettevõtete osi kui ka varakogumeid, mis kujutavad endast segmenti või tegevuse osa.
This does not apply to acquisitions that must be made in order to maintain financial and/or association-related stability, or in the interests of effective competition, provided that they have been approved beforehand by the Commission.
Erandiks on omandamised, mida on vaja teha finants- ja/või pankade ühenduse stabiilsuse säilitamiseks või toimiva konkurentsi huvides, kui komisjon on need eelnevalt heaks kiitnud.
This does not apply either to acquisitions that belong, in terms of the management of existing obligations of customers in financial difficulty, to a bank's normal ongoing business.
Erandiks on ka omandamised, mis makseraskustes klientide olemasolevate kohustuste juhtimist silmas pidades kuuluvad panga tavapärase jooksva tegevuse hulka.
The obligation is to apply until the restructuring phase ends.
Kohustus kehtib kuni ümberkorraldamise etapi lõpuni.
[Hybrids] Until 31 December 2017, ÖVAG may not make any payments in respect of profit-related equity instruments (such as hybrid financial instruments and profit participation certificates (Genussscheine), in so far as those payments are not owed on the basis of a contract or the law. If ÖVAG’s balance sheet were to indicate a loss before the adjustment of reserves and retained earnings, the above-mentioned instruments must also participate fully in the loss pursuant to the possibilities under supervisory and civil law. In this connection, ÖVAG is to undertake not to draw on reserves in the case of losses until 31 December 2017.
[Hübriid] ÖVAG ei tohi 31. detsembrini 2017 teha makseid kasumist sõltuvate omakapitalivahendite eest (nagu hübriidsed finantsinstrumendid ja eelisaktsiad), kui neid ei võlgneta lepingu või seaduse alusel. Kõnealused vahendid peavad osalema vastavalt järelevalvenõuete ja tsiviilõiguse võimalustele täielikult ka kahjumites, kui ÖVAGi bilanss jääks eraldisi ja reserve likvideerimata kahjumisse. Sellega seoses võtab ÖVAG kohustuse 31. detsembrini 2017 mitte likvideerida kahjumi korral reserve.
[Ban on price leadership] In the area of deposit services, the Live Bank is prohibited until 31 December 2015 from offering better interest rate conditions (for all maturities) than its competitor with the third-best conditions on the Austrian market for direct online banking without the Commission's prior approval.
[Hinnaliidrina tegutsemise keeld] Komisjoni nõusolekuta ei paku Live Bank 31. detsembrini 2015 hoiuste valdkonnas paremaid intressitingimusi (kõikide tähtaegade osas) kui paremuselt kolmandate tingimustega konkurent Austria interneti-otsepanganduse valdkonnas.
[Advertising] ÖVAG must not use the granting of the aid measures or any advantages arising therefrom for advertising purposes.
[Reklaam] ÖVAG ei tee reklaami seoses toetusmeetmete võimaldamisega ega sellest tulenevate eelistega.
[Remuneration of bodies, employees and essential agents] ÖVAG must verify the incentive effect and appropriateness of its remuneration systems and ensure, using the possibilities under civil law, that they do not result in exposure to undue risks, are oriented towards sustainable, long-term company objectives, and are transparent.
[Organite, töötajate ja olulise abipersonali tasustamine] ÖVAG peab oma tasusüsteemid nende stimuleeriva toime ja asjakohasuse seisukohast üle vaatama ja tagama tsiviilõiguse võimaluste raames, et need ei ahvatleks võtma asjakohatuid riske ning et need põhineksid ettevõtte jätkusuutlikel ja pikaajalistel eesmärkidel ja oleksid läbipaistvad.
[Other rules of conduct] ÖVAG is to continue expansion of its risk-monitoring operations and to conduct a commercial policy that is prudent, sound and oriented towards sustainability.
[Muud käitumisjuhised] ÖVAG arendab edasi riskijärelevalvet ja riskikontrolli ning järgib ettevaatlikku, usaldusväärset ja jätkusuutlikkuse põhimõttest lähtuvat äripoliitikat.
ÖVAG and primary institutions
ÖVAG ja esmatasandi asutused
[Remuneration for liquidity reserves] Pursuant to Section 25(13) of the Austrian Banking Act, ÖVAG is to pay a remuneration for the liquidity reserve to the primary institutions of no more than the three-month Euribor rate plus [40-70] basis points ("bp") for their deposits.
[Likviidsusreservide hüvitis] Esmatasandi asutused saavad oma hoiuste eest ÖVAGi likviidsusreservist vastavalt pangandusseaduse paragrahvi 25 lõikele 13 maksimaalselt hüvitiseks 3 kuu Euribori pluss [40–70] baaspunkti („bp”).
On 1 January 2014 and 1 January 2015 the cost rate will be reduced in each case by [5-10] bp, and by a further [3-7] bp on 1 January 2016 and 1 January 2017, so that the conditions are the same as the three-month Euribor rate plus [20-40] bp from 1 January 2017.
Aastatel 2014 ja 2015 vähendatakse arveldusmäära vastavalt 1. jaanuariks [5–10] bp võrra, aastatel 2016 ja 2017 vastavalt 1. jaanuariks veel [3–7] bp võrra, nii et alates 1. jaanuarist 2017 on tingimus 3 kuu Euribor pluss [20–40] bp.
With the Commission’s explicit approval other fund transfer pricing components can also be used, provided it can be demonstrated that the profit from reducing the conditions for interest paid on the liquidity reserves as described here, is at least achieved.
Komisjoni selgesõnalisel nõusolekul võib alternatiivselt kasutada ka teisi vahendite ülekande hinnakujunduse osi, kui on tõestatud, et saavutatakse vähemalt likviidsusreservide intressitingimuse alanemine, nagu siin kirjeldatud.
[Fees] ÖVAG is to retain all the fees it charges for business brought in through the LiveBank's website.
[Vahendustasud] ÖVAGi vahendustasud tehingute eest, mis saavutatakse internetipanga LiveBank kaudu, jäävad täielikult ÖVAGile.
[Distribution of dividends to the primary institutions] Dividends may be distributed to the primary institutions within the framework laid down in the restructuring agreement, provided that the limit of EUR [7-10] million mentioned there under No 7.2 is reduced to EUR [5-8] million and only to the extent that, where dividends are to be distributed under No 7.2, sufficient profits were made and also new, external base capital was raised (net, after the deduction of repayments) to at least cover (compensation for profits not retained) the amount distributed (to equity investors and to the Federal Government).
[Esmatasandi asutuste väljamaksed] Esmatasandi asutuste väljamaksed on võimalikud restruktureerimiskokkuleppes kehtestatud raamides, piiranguga, et selle punktis 7.2 nimetatud piiri on vähendatud [7–10] miljonilt eurolt [5–8] miljoni euroni ja ainult sellises ulatuses, nagu väljamaksete puhul, mida tehakse vastavalt punktile 7.2, ning kui teeniti piisavalt kasumit ja võeti lisaks kasutusele uued välised esmatasandi põhiomavahendid (neto, pärast tagasimaksete mahaarvamist), mis on vähemalt sama suured kui väljamakse summa (omakapitali rahastajatele ja valitsusele) (vahendite kogumise asendus).
Remuneration of the aid measures
Abi hüvitamine
[Remuneration of the asset guarantee] The asset guarantee of EUR 100 million provided by Austria is to be remunerated with a non-profit-related bonus of 10 % p.a.
[Varalise tagatise hüvitamine] Austria võimaldatud varaline tagatis summas 100 miljonit eurot hüvitatakse kasumist sõltumatu lisatasuga summas 10 % aastas.
[Remuneration of the participation capital] The participation capital provided by the State is to be remunerated as laid down in the agreement on principle.
[Osaluskapitali hüvitamine] Riigi poolt kasutada antud osaluskapital hüvitatakse põhimõttelises kokkuleppes kindlaks määratud viisil.
Exit strategy for asset guarantee, participation capital and share capital
Väljumisstrateegia varalise tagatise, osaluskapitali ja aktsiakapitali jaoks
[Return of the asset guarantee] The asset guarantee of EUR 100 million provided by Austria is to be set up in terms of its maturity in such a way that it ends immediately after 31 December 2015.
[Varalise tagatise tagastamine] Austria võimaldatud varaline tagatis summas 100 miljonit eurot tuleb seoses selle tähtajaga kujundada nii, et see lõpeb vahetult pärast 31. detsembrit 2015.
[Repayment of the participation capital] ÖVAG undertakes to take every suitable measure to relieve the Republic of Austria of half of the burden of its position as a participant (EUR 150 million) in the first half of 2017 and of the entire burden by immediately after 31 December 2017 at the latest.
[Osaluskapitali tagasimaksmine] ÖVAG kohustub võtma kõik sobivad meetmed, et vabastada Austria Vabariik tema osaleja seisundist 2017. aasta esimesel poolaastal poole võrra (150 miljonit eurot) ja hiljemalt vahetult pärast 31.12.2017 täielikult.
The primary banks are to play a part in realising this, as far as the minimum regulatory requirements allow.
Esmatasandi pangad aitavad selle võimaldamisele kaasa, kui regulatiivsed miinimumnõuded seda lubavad.
[Exit strategy] Austria does not consider itself as the long-term owner of ÖVAG and will therefore attempt to sell the subscribed shares again as quickly as possible, taking into account budgetary interests and the provisions of the Austrian Banking Act and Section 2(3) of the Austrian Financial Market Stability Act.
[Väljumisstrateegia] Austria ei käsitle end ÖVAGi pikaajalise omanikuna ja üritab seetõttu märgitud aktsiad eelarvehuve ja pangandusseaduse sätteid ja finantsturu stabiilsuse seaduse paragrahvi 2 lõiget 3 arvestades võimalikult kiiresti uuesti võõrandada.
Austria is to ensure that the full and correct implementation of ÖVAG’s restructuring plan and the full and correct implementation of all commitments within this commitments document are continuously monitored by an independent, sufficiently qualified monitoring trustee who is obliged to maintain confidentiality.
Austria tagab, et ÖVAGi ümberkorralduskava täieliku ja korrektse rakendamise ning käesoleva kohustuste loendi kõikide kohustuste täieliku ja korrektse rakendamise üle teostab jooksvalt järelevalvet sõltumatu, piisavalt kvalifitseeritud ja järelevalve eest vastutav vaikimiskohustusega usaldusisik.
The appointment, duties, obligations and discharge of the monitoring trustee must follow the procedures set out in the “Trustee” Annex.
Järelevalve eest vastutava usaldusisiku ametisse määramise, ülesannete, kohustuste ja vabastamise aluseks on lisas „Usaldusisik” kirjeldatud menetlus.
Austria is to ensure that, during the implementation of the decision, the Commission or the trustee has unrestricted access to all information needed to monitor the implementation of this decision.
Austria tagab, et komisjonil või usaldusisikul on otsuse elluviimise ajal piiramatu juurdepääs kogu teabele, mis on vajalik käesoleva otsuse täitmise järelevalveks.
The Commission or the trustee may ask ÖVAG for explanations and clarifications.
Komisjon või usaldusisik võivad nõuda ÖVAGilt selgitusi ja täpsustusi.
Austria and ÖVAG are to cooperate fully with the Commission and the monitoring trustee with regard to all enquiries associated with monitoring of the implementation of this decision.
Austria ja ÖVAG teevad seoses kõikide käesoleva otsuse täitmisega seotud järelepärimistega komisjoni ja järelevalve eest vastutava usaldusisikuga kõikehõlmavat koostööd.
As already identified in the opening Decision [10] the following factors contributed to ÖVAG's difficulties: its exposure to CEE countries through its retail banking subsidiaries grouped in VB International AG ("VBI"); its engagement in public finance and infrastructure financing; real estate activities;
Nagu juba algatamisotsuses selgitatud, [10] soodustasid ÖVAGi raskusi järgmised tegurid:
an investment portfolio containing among others instruments issued by Lehman Brothers and Icelandic banks; and reliance on wholesale funding.
tegevus Kesk- ja Ida-Euroopa riikides VB International AG (edaspidi „VBI”) alla koondatud, jaepangandusega tegelevate tütarettevõtjate kaudu, tegevus kohalike omavalitsuste ja infrastruktuuri rahastamise valdkondades, tegevus kinnisvaravaldkonnas, asjaolu, et investeerimisportfell hõlmab muu hulgas Lehman Brothersi ja Islandi pankade väljalastud vahendeid, ja sõltuvus refinantseerimistest rahaturgudel.
The impact of the losses listed in recital 14 led to the second rescue of ÖVAG by Austria, agreed with the original shareholders on 27 February 2012.
Põhjenduses 14 näidatud kahjumid ajendasid Austriat rakendama ÖVAGi toetuseks teist abimeedet, mis lepiti 27. veebruaril 2012 kokku esialgsete aktsionäridega.
Further, ÖVAG reviewed its initial restructuring plan and decided for a more profound restructuring.
Edasi vaatas ÖVAG läbi oma esialgse ümberkorralduskava ja otsustas põhjalikuma ümberkorraldamise kasuks.
In addition to the capital injection of EUR 250 million, Austria will provide an asset guarantee of EUR 100 million, which will have the effect of increasing the capital of ÖVAG by the same amount, and which will be remunerated at 10 % p.a. (i.e. like a capital injection).
Lisaks kapitalisüstile 250 miljoni euro ulatuses annab Austria varalise tagatise summas 100 miljonit eurot, mis toob kaasa ÖVAGi kapitali suurendamise sama summa võrra ja mille eest makstakse hüvitist 10 % aastas (s.t nagu kapitalisüst).
The aim of the asset guarantee is to reduce the provisioning or write-down needs of the bank and to protect its capital base.
Varalise tagatise eesmärk on vähendada pangas eraldiste moodustamise või allahindluse vajadust ja kaitsta tema kapitalibaasi.
Recourse under the guarantee will not be allowed before 31 December 2015.
Tagatist ei saa kasutusele võtta enne 31. detsembrit 2015.
Incoming payments related to the covered assets are to be charged against any claim which the bank might have against the State, if they exceed the non-impaired and non-guaranteed value of the asset.
Laekuvad maksed, mis on kaetud varadega seotud, arvestatakse tasa võimalike nõuetega, mis pangal võivad riigi vastu olla, kui need ületavad varade vähendamata ja tagamata väärtust.
The guarantee will be remunerated with a fee of 10 % p.a. [15] on the total amount granted from 30 September 2012 to 1 January 2016.
Tagatise eest makstakse hüvitist summas 10 % aastas [15]30. septembrist 2012 kuni 1. jaanuarini 2016 võimaldatud kogusummast.
A further significant element to ensure a stable liquidity position of ÖVAG was the transfer of the online banking platform Livebank from one of the local Volksbanken to ÖVAG in 2011.
Järgmine oluline element ÖVAGi stabiilse likviidsuspositsiooni tagamiseks oli internetipanganduse platvormi Livebank üleandmine ühelt kohalikult Volksbanki pangalt ÖVAGile 2011. aastal.
This will on the one hand provide ÖVAG with direct access to retail deposits and thus reduce its reliance on wholesale funding, which was one of the sources of ÖVAG's problems.
See annab ÖVAGile esiteks otsese juurdepääsu eraklientide hoiustele ja vähendab tema sõltuvust refinantseerimistest rahaturul, mis oli üks ÖVAGi probleemide põhjustest.
The total assets of that segment are budgeted with EUR 11,7 billion (RWA: EUR 11,0 billion) in 2012 and with EUR [3-5] billion (RWA: EUR [3-5] billion) in 2017.
Kõnealuse segmendi varad kokku on 2012. aastal hinnanguliselt 11,7 miljardit eurot (RKV: 11,0 miljardit eurot) ja 2017. aastal [3–5] miljardit eurot (RKV: [3–5] miljardit eurot).
Alternatively, parts of VBRO could be sold by 31 December [2013-2017] and only the remaining portfolios be liquidated in compliance with the relevant legal framework. [23]
Alternatiivina võiks võõrandada VBRO osad 31. detsembriks [2013–2017] ja likvideerida kooskõlas asjaomaste õigusaktidega ainult järelejäävad portfellid [23].
The transaction was settled in mid-July 2012.
Tehing teostati 2012. aasta juuli keskel.
It resulted in almost 80 % of the instruments' nominal value being bought back and a profit for ÖVAG after deduction of transaction costs of EUR 129,9 million.
Selle tulemusena osteti tagasi ligikaudu 80 % vahendite nimiväärtusest ja pärast tehingukulude mahaarvamist oli ÖVAGi jaoks tulemuseks 129,9 miljoni euro suurune kasum.
RWA
RKV
If it proves necessary to do so to allow for that redemption, the Volksbanken will provide ÖVAG with the relevant means.
Volksbanki pangad varustavad ÖVAGi vajaduse korral tagasimaksmiseks vajalike vahenditega.
The Commission notes that both the remuneration structure and level are similar to the remuneration typically required for a capital injection for a distressed bank under the Recapitalisation Communication.
Komisjon märgib, et nii hüvitise struktuur kui ka suurus on võrreldavad hüvitisega, mida rekapitaliseerimisteatise raames tavaliselt raskustes pangale tehtava kapitalisüsti eest nõutakse.
ÖVAG also presented a strategy for partial exit of the State capital, which comprises the expiry of the asset guarantee in 2015 and redemption of EUR 150 million State PS in 2017 and of the remaining tranche of EUR 150 million immediately after 31 December 2017.
ÖVAG esitas ka riikliku kapitali osalise vähendamise strateegia, mis näeb ette varalise tagatise lõppemise 2015. aastal ning riigi osaluskapitali osa tagasimaksmise summas 150 miljonit eurot 2017. aastal ja järelejääva osa tagasimaksmise samasuguses summas vahetult pärast 31. detsembrit 2017.
To that end, ÖVAG will retain its profits over the restructuring period in order to build up its capital position.
Sellel eesmärgil jätab ÖVAG kapitalipositsiooni tugevdamiseks oma kasumi ümberkorraldamise perioodil jaotamata.
ÖVAG will reduce its balance sheet on the basis of a comparison with the assets at the end of 2008 by 67 %, from EUR 55,8 billion to EUR 18,4 billion in 2017.
ÖVAG tahab vähendada oma bilansimahtu 2008. aasta lõpu varade seisuga võrreldes 67 % võrra, s.t 55,8 miljardilt eurolt 18,4 miljardi euroni 2017. aastal.
If total assets of the core segment only are taken into account (EUR [12-15] billion in 2017) the reduction amounts to [60-80] %.
Kui võetakse arvesse eranditult põhisegmendi koguvara ([12–15] miljardit eurot 2017. aastal), ulatub bilansimahu vähendamine [60–80] %ni.
The restructuring phase will end on 31 December 2017.
Ümberkorraldamise etapp lõpeb 31. detsembril 2017.
The following commitments apply during the restructuring phase, unless otherwise provided.
Alljärgnevaid kohustusi kohaldatakse ümberkorraldamise etapil, kui kohustustest ei tulene teisiti.
Thorough justification must be provided to the monitoring trustee in cases where these amounts are exceeded.
Ületamist tuleb järelevalve eest vastutavale usaldusisikule üksikasjalikult põhjendada.
[Dividend ban] ÖVAG will not pay dividends in the period up to and including the financial year ending 31 December 2017.
[Dividendikeeld] ÖVAG ei maksa dividende kuni 31. detsembril 2017 (kaasa arvatud) lõppeva majandusaastani.
The payments pursuant to No 10 are not affected by this, provided this is separable in a legal sense.
See ei puuduta punktis 10 nimetatud makseid, kui see on õiguslikult eristatav.
Further analysis by the Commission led it to conclude that the application of the criteria laid down in the Annex to the Commission Communication on the recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis:
Riigiabi reguleerivatele õigusaktidele vastavuse kontrollimise käigus jõudis komisjon siiski järeldusele, et komisjoni teatise „Finantsasutuste rekapitaliseerimine praeguses finantskriisis:
limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition [4] ("Recapitalisation Communication") indicated that the bank could not be considered as sound in the meaning of that Communication at the moment of the recapitalisation.
piirdumine minimaalselt vajaliku abiga ja kaitsemeetmed põhjendamatute konkurentsimoonutuste vastu” [4] (edaspidi „rekapitaliseerimisteatis”) lisas toodud kriteeriumide alusel ei olnud võimalik käsitada panka kapitalisüsti ajahetkel tugevana rekapitaliseerimisteatise tähenduses.
In 2009 the liquidity and capital position of ÖVAG was strengthened under the Austrian bank support scheme by means of a EUR 1 billion recapitalisation and State guarantees covering EUR 3 billion of debt instruments.
2009. aastal tugevdati ÖVAGi likviidsus- ja kapitalipositsiooni Austria pankade toetuskava raames 1 miljardi euro suuruse kapitalisüstiga ja riiklike garantiidega ÖVAGi võlakirjadele summas 3 miljardit eurot.
Thanks to the implementation of the recapitalisation the tier-1 ratio of ÖVAG was increased to 9,2 % and the equity ratio to 12,5 % as of the end of 2009.
Kapitalisüsti tulemusena suurenes ÖVAGi esimese taseme omavahendite suhtarv 2009. aasta lõpuks 9,2 %ni ja põhiomavahendite suhtarv 12,5 %ni.
ÖVAG expects to reduce the RWA of that segment to less than EUR 1 billion by 2026.
ÖVAG tahab vähendada kõnealuse segmendi riskiga kaalutud varasid 2026. aastaks alla 1 miljardi euroni.
The portfolios assigned to that segment are in run-down or will be divested.
Selle segmendi alla liigitatud portfellid on kavas lõpetada või võõrandada.
In order to facilitate the sale, ÖVAG has already written down its participation in its IFRS accounts by [30-60] % to EUR [50-70] million.
Võõrandamise lihtsustamiseks on ÖVAG oma osaluse rahvusvaheliste finantsaruandluse standardite (IFRS) alusel koostatud raamatupidamisaruandes juba [30–60] % võrra [50–70] miljoni euroni alla hinnanud.
If a sale of VBLI by the end of 2014 does not seem realistic, all new business will be ceased by 31 December [2013-2017] and VBLI will be liquidated in compliance with the relevant legal framework. [21]
Kui võõrandamine [2013–2017] lõpuks ei osutu realistlikuks, peatatakse kõik uued tehingud 31. detsembriks [2013–2017] ja likvideeritakse VBLI kooskõlas asjaomaste õigusaktidega [21].
In order to facilitate the sale, ÖVAG has already written down its participation in its IFRS accounts to EUR [0-50].
Võõrandamise lihtsustamiseks on ÖVAG oma osaluse IFRSi alusel koostatud raamatupidamisaruandes juba [0–50] euroni alla hinnanud.
If a sale of VBRO by the end of [2013-2017] should not seem realistic, all new business will be ceased by 31 December [2013-2017] and VBRO will be liquidated in compliance with the relevant legal framework.
Kui VBRO võõrandamine [2013.–2017.] aasta lõpuks ei osutu realistlikuks, peatatakse kõik uued tehingud 31. detsembriks [2013–2017] ja likvideeritakse VBRO kooskõlas asjaomaste õigusaktidega [22].
The consultant found that if all those stress conditions were jointly to materialise, ÖVAG would have a capital shortfall of EUR 195 million in 2017/2018, [32] which however would be covered by the regulatory excess capital of the co-operative banks (i.e. the "Haftungsverbund") amounting to EUR [650-750] million in 2017/2018.
Kõikide nende stressitegurite üheaegse esinemise korral tekiks ÖVAGis välise eksperdi järelduste kohaselt aastatel 2017/2018 [150–200] miljoni euro suurune kapitali puudujääk, [32] mille kataks siiski Volksbanki pankade järelevalvenõuetest tulenev kapitali ülejääk (s.t ühisvastutus), mis aastatel 2017/2018 on [650–750] miljonit eurot.