natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards the remaining State PS of EUR 300 million, the Commission recalls that State PS was provided to ÖVAG in the context of the Austrian bank support scheme and the remuneration of the instrument was fixed in line with that scheme.
Järelejääva 300 miljoni euro suuruse riigi osaluskapitaliga seoses tuletab komisjon meelde, et riik eraldas ÖVAGile osaluskapitali Austria pangandussüsteemi toetuskava raames ja vahendi hüvitamine määrati kindlaks kooskõlas selle kavaga.
The Commission observes that in the sixth and seventh full financial year after the subscription of the instruments the coupon increases yearly by 50 basis points, which translates to a coupon of 9,8 % in 2016 and 10,3 % in 2017.
Komisjon märgib, et vahendite märkimisele järgneval kuuendal ja seitsmendal täismajandusaastal suureneb kupong vastavalt 50 baaspunkti võrra, sellest tuleneb 9,8 % suurune kupong 2016. aastal ja 10,3 % suurune kupong 2017. aastal [63].
Further, it notes that the redemption of those instruments in 2017 and 2018 will require repayment of 100 % of the nominal increased by the percentage points by which the coupon on the PS fell short of the contractual value when distributable yearly profits would have sufficed for the payment but instead were retained by the bank.
Komisjon märgib lisaks sellele, et kõnealuste vahendite tagasimaksesumma moodustab 2017. ja 2018. aastal 100 % nende nimiväärtusest, millele lisanduvad need protsendipunktid, mille võrra osalusväärtpaberite eest lepingus lubatud kupong väiksemaks osutus, juhul kui jaotamisele kuuluvad aastakasumid, millest oleks makse tegemiseks piisanud, kanti edasi [64].
Based on the financial projections of the bank, it can be reasonably expected that the amount of redemption paid to the State in 2017 and 2018 will include the remuneration of the PS capital attributable to the last years of the restructuring period.
Panga finantsprognooside kohaselt on oodata, et aastatel 2017 ja 2018 riigile tagasimakstav summa hõlmab osaluskapitali hüvitamist ümberkorraldamise perioodi viimastel aastatel.
Therefore, the Commission considers that ÖVAG will pay remuneration on the State PS, which is adequate to the risk profile of ÖVAG.
Komisjon on seetõttu seisukohal, et ÖVAG maksab riigi osaluskapitali eest oma riskiprofiilile vastavat hüvitist.
As regards the asset guarantee, the Commission notes that the bank will pay a fee of 10 % p.a. on the amount of the guarantee, i.e. EUR 100 million.
Varalise tagatisega seoses märgib komisjon, et pank maksab tasu 10 % aastas garantii summast (100 miljonit eurot).
Accounting-wise, the fee is a regular expense item and does not depend on the bank's profitability.
See tasu kujutab endast raamatupidamislikust seisukohast jooksvat kulupositsiooni ja ei sõltu sellest, kas pank teenib kasumit.
Also, any amounts called under the guarantee are remunerated at the level of 10 % until their repayment.
Kõikidelt garantii raames võimaldatud summadelt arvestatakse kuni nende tagasimaksmiseni 10 %-list intressi.
Given the reliable character and the level of the fee, the Commission considers that the remuneration of the asset guarantee, which has in fact the character of a temporary capital increase, is adequate.
Tasu usaldusväärset suurust ja olemust silmas pidades on komisjon seisukohal, et kapitali ajutisele suurendamisele vastava varalise tagatise hüvitamine on asjakohane.
Moreover, in order to ensure that the owners of the bank participate to the maximum extent in the reconstitution of an adequate capital basis over the restructuring period, Austria committed that the bank will retain dividends and not pay any coupons which it is not under law obliged to pay until the end of the restructuring period or beyond if the State PS is not repaid by then.
Selleks et tagada panga osanike võimalikult suur osalemine asjakohase kapitalibaasi ülesehitamises ümberkorraldamise perioodi jooksul, on Austria lubanud, et pank jätab ümberkorraldamise perioodi lõpuni või isegi pärast seda (kui riigi osaluskapital ei ole selleks ajaks tagasi makstud) tegemata dividendimaksed ja ei tee kupongimakseid, kui ta ei ole selleks õiguslikult kohustatud.
Thereby, in line with point 26 of the Restructuring Communication, ÖVAG should not use State aid to make payments on own funds if there are insufficient profits to make such payments.
Sel viisil ei tohiks ÖVAG kasutada riigiabi kooskõlas ümberkorraldamisteatise punktiga 26 omavahendite eest hüvitise maksmiseks, kui kasumist ei piisa selliste maksete tegemiseks.
The Commission further observes that ÖVAG offered to buy hybrid instruments back from private investors at the price corresponding to around 40 % of their nominal value.
Komisjon märgib, et ÖVAG on teinud ettepaneku osta hübriidvahendid erainvestoritelt tagasi hinnaga ligikaudu 40 % nende nimiväärtusest [65].
The offered buy-back price was determined on the basis of the market value of the instruments and contained a premium of not more than 10 percentage points, which was added to incentivise investors to participate in the buy-back.
Pakutud tagasiostuhind määrati kindlaks vahendite turuväärtuse alusel ja sisaldas maksimaalselt 10 protsendipunkti suurust lisatasu, mis lisati, et pakkuda investoritele stiimulit tagasiostus osalemiseks.
Therefore, the Commission considers that an adequate burden-sharing from ÖVAG’s private hybrid investors is ensured and the requirements of the Restructuring Communication in that respect are met.
Komisjon on seetõttu seisukohal, et tagatud on asjakohane ÖVAGi hübriidkapitali eraomanike kulude jaotus ja ümberkorraldamisteatise kriteeriumid sellega seoses täidetakse.
Another aspect concerns ERGO Group, RZB and DZ Bank, the minority shareholders of ÖVAG.
Järgmine aspekt puudutab ÖVAGi vähemusaktsionäre ERGO gruppi, RZB-d ja DZ Banki.
The Commission notes first that they have been diluted significantly in the 2012 capital increase.
Komisjon märgib, et nende osalus jäi 2012. aasta kapitali suurendamise käigus oluliselt väiksemaks.
Second, as explained in recital 49, they committed to support the restructuring of the bank by leaving the previously provided liquidity facilities at the disposal of ÖVAG and subsidiaries that are held in common with it, taking over portfolios of assets and supporting ÖVAG in its efforts to divest those subsidiaries that are held in common with it (VBRO and VBLI), thereby accelerating the reduction of the non-core activities.
Nagu kirjeldatud põhjenduses 49, lubasid pangad ÖVAGi ümberkorraldamist toetada, nimelt ÖVAGile ja temaga ühisomandis olevatele tütarettevõtjatele eraldatud likviidsusvahendite säilitamise, varaportfelli ülevõtmise kaudu ja toetades ÖVAGi temaga ühisomandis olevate tütarettevõtjate (VBRO ja VBLI) võõrandamise pingutuste tegemisel, millega kiirendatakse mittepõhitegevuse alla kuuluvate ärisegmentide lõpetamist.
Therefore the cost reductions, divestment of profitable non-core subsidiaries and assurance of an adequate remuneration for both the capital measures and asset guarantee represent sufficient own contribution by ÖVAG to the costs of its restructuring.
Seetõttu kujutavad kulude vähendamine, mittepõhitegevuse alla kuuluvate tulutoovate tütarettevõtjate võõrandamine ja asjakohase hüvitise tagamine kapitalimeetmete ja varalise tagatise eest endast ÖVAGi piisavat omapanust oma ümberkorraldamise rahastamisse.
The losses borne by the hybrid capital holders, dilution of the original shareholders and the measures by which they contribute to the restructuring of ÖVAG, as well as profit retention, ensure appropriate burden-sharing.
Hübriidkapitalivahendite omanike kantud kahjumid, esialgsete osanike osaluse vähenemine, meetmed, mille kaudu nad annavad panuse ÖVAGi ümberkorraldamisse, ning kasumite jaotamata jätmine tagavad kulude asjakohase jaotamise.
As the new restructuring plan can be considered as providing for an appropriate own contribution and burden-sharing, the doubts expressed in the opening Decision in that respect are allayed.
Kuna võib lähtuda sellest, et uus ümberkorralduskava näeb ette piisava omapanuse ja piisava kulude jaotuse, on algatamisotsuses sellega seoses väljendatud kahtlused kõrvaldatud.
The Restructuring Communication requires that the restructuring plan proposes measures limiting distortions of competition and ensuring a competitive banking sector.
Ümberkorraldamisteatise kohaselt tuleb ümberkorralduskavas ette näha konkurentsimoonutusi piiravad ja pangandussektori konkurentsivõimet tagavad meetmed.
Moreover, they should also address moral hazard issues and ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour.
Peale selle peab kava tegelema moraaliriskiga ja tagama, et riigiabi ei kasutataks konkurentsi kahjustava käitumise rahastamiseks.
Point 31 of the Restructuring Communication states that when assessing the amount of aid and the resulting competition distortions, the Commission has to take into account both the absolute and relative amount of the State aid received as well as the degree of burden-sharing and the position of the financial institution on the market after the restructuring.
Ümberkorraldamisteatise punkti 31 kohaselt peab komisjon abi suuruse ja konkurentsi moonutava mõju hindamisel arvesse võtma nii absoluutset kui ka suhtelist abisummat ning kulude jaotuse ulatust ja finantseerimisasutuse turupositsiooni pärast ümberkorraldamist.
In that respect, the Commission recalls that ÖVAG has received State capital equivalent to 3,8 % of RWA.
Sellega seoses tuletab komisjon meelde, et ÖVAG sai riikliku kapitalisüsti, mis vastab 3,8 %-le tema riskiga kaalutud varadest.
In addition, ÖVAG has obtained liquidity guarantees amounting to 5,4 % of the bank's balance sheet.
Lisaks sai ÖVAG likviidsustagatisi 5,4 % ulatuses oma bilansimahust.
The amount of aid to the beneficiary is, therefore, significant.
Abisaajale pangale antud abisumma on seega märkimisväärne.
Consequently significant measures are necessary in order to limit potential distortions of competition even when considering the appropriate own contribution and burden-sharing of the beneficiary and its shareholders over the restructuring period.
Seetõttu on vaatamata piisavale omapanusele ja kulude asjakohasele jaotusele abisaaja panga ja tema osanike vahel ümberkorraldamise perioodi jooksul vajalikud olulised võimalike konkurentsimoonutuste piiramise meetmed.
In the new restructuring plan the projected balance sheet reduction has been further increased compared to the initial restructuring plan.
Bilansimahu kavandatud vähendamine kujuneb uues ümberkorralduskavas suuremaks kui esialgses kavas.
In terms of RWA, the bank will reduce its size by 71 % (EUR 35,2 billion in 2008 vs. EUR 10,1 billion in 2017).
Riskiga kaalutud varade valdkonnas on pank seadnud eesmärgiks 71 %-lise vähendamise (35,2 miljardit eurot 2008. aastal võrreldes 10,1 miljardi euroga 2017. aastal).
EUR [4-6] billion of these RWA of EUR 10,1 billion relate to the core segment, which translates into a reduction of RWA by [70-90] % when only the core segment is considered.
[4–6] miljardit eurot sellest 10,1 miljardist eurost on seotud põhisegmendiga, mis vastab riskiga kaalutud varade vähendamisele põhisegmendis [70–90] % võrra.
To that end, ÖVAG is in the course of divesting a significant number of domestic and foreign subsidiaries.
ÖVAG võõrandab sellel eesmärgil praegu mitmed kodu- ja välismaised tütarettevõtjad.
Those divestments need to be completed by the date specified in the commitments in the Annex, or the relevant subsidiaries have to stop new business.
Võõrandamised peavad olema lõpetatud lisas toodud kohustustes kindlaksmääratud ajahetkeks; vastasel juhul peavad vastavad tütarettevõtjad oma uued tehingud peatama.
An overview of the largest divestments is given in Table 4:
Tabel 4 annab ülevaate kõige olulisematest võõrandamistest.
Major divestments
Kõige olulisemad võõrandamised
Balance sheet, in EUR billion
Bilansimaht (mld EUR)
RWA, in EUR billion
RKV (mld EUR)
Austrian retail subsidiaries
Austria jaepangad
Sale of VBI in 2011
VBI müük 2011. aastal
Those divestments include all of the bank's international subsidiaries.
Kõnealused võõrandamised hõlmavad panga kõiki rahvusvahelisi tütarettevõtjaid.
The Commission considers that the divestment of KA, which necessitated a rescue by the State in 2008, contributed to the stabilisation of ÖVAG.
Komisjon on seisukohal, et ÖVAGi stabiliseerimisele aitas kaasa KA võõrandamine, mis pidi 2008. aastal kasutama riiklikke päästemeetmeid.
Therefore, KA cannot be considered as measure to limit the distortion of competition.
Seetõttu ei saa KA võõrandamist käsitleda konkurentsimoonutuste piiramise meetmena.
Furthermore, the balance sheet size and the volume of RWA taken as the reference point for the calculation of the reduction of the bank's size do not contain KA. [66]
KA-d ei võeta peale selle arvesse bilansimahus ega RKV mahus, mida kasutati panga vähenemise arvutamisel lähteandmetena [66].
Furthermore, ÖVAG will liquidate its Frankfurt branch.
ÖVAG kavatseb lisaks sulgeda oma Frankfurdi filiaali.
Altogether, the Commission considers the reduction of the balance sheet total of the bank by more than half to be sufficient to adequately limit the distortions of competition stemming from the aid.
Komisjon käsitleb kokkuvõttes panga bilansimahu vähendamist rohkem kui poole võrra küllaldasena, et abist tingitud konkurentsimoonutusi piisavalt piirata.
In addition to those far-reaching structural measures, Austria and ÖVAG also agreed to several behavioural constraints.
Lisaks nendele ulatuslikele struktuursetele meetmetele on Austria ja ÖVAG võtnud ka erinevaid kohustusi.
The bank has committed to observe acquisition and advertisement bans, a ban on proprietary trading and price leadership ban relating to Livebank, its online banking platform.
Pank on võtnud kohustuse järgida omandamis- ja reklaamikeeldu, enda nimel kauplemise keeldu ning hinnaliidrina tegutsemise keeldu seoses oma internetiplatvormiga Livebank.
That should ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour. [67]
See peaks tagama, et riigiabi ei kasutata konkurentsi kahjustava käitumise rahastamiseks [67].
Furthermore, Austria gave a commitment that ÖVAG will not, in its own name, conduct any business on the asset side with any third parties outside the Volksbanken sector and their clients.
Austria lubas ka seda, et ÖVAG ei sõlmi väljaspool Volksbanki pankade ühendust ja oma kliente enda nimel ja arvel aktiivtehinguid kolmandate klientidega.
It may only act within the Volksbankenverbund.
Ta tohib tegutseda ainult Volksbanki pankade ühenduse raames [68].
Coupled with the divestments of profitable subsidiaries (VBLI, retail banking subsidiaries in Austria), that strict limitation of ÖVAG's scope of activities in its core markets offers an opportunity for other players to expand their market presence.
Koos tulutoovate tütarettevõtjate (VBLI, Austria jaepangad) võõrandamisega annab ÖVAGi tegevusvaldkondade range piiramine tema põhiturgudel teistele osalejatele võimaluse turul laieneda.
Based on the considerations in recitals 122-129 and in view of the conclusion that the own contribution and burden-sharing are appropriate, the Commission considers that the scale and nature of measures proposed by Austria and ÖVAG are sufficient to limit distortions of competition caused by the aid to ÖVAG.
Võttes arvesse põhjendustes 122–129 toodud tähelepanekuid ja järeldusi, et omapanus ja kulude jaotamine on asjakohased, teeb komisjon järelduse, et Austria ja ÖVAGi esitatud meetmete ulatus ja liik on piisavad ÖVAGile võimaldatud abi tõttu tekkinud konkurentsimoonutuste piiramiseks.
Therefore the doubts raised in that respect in the opening Decision are allayed.
Seega on algatamisotsuses sellega seoses väljendatud kahtlused kõrvaldatud.
Pursuant to section 5 of the Restructuring Communication, regular reports are required to allow the Commission to verify that the new restructuring plan is being implemented properly.
Ümberkorraldamisteatise punkti 5 kohaselt tuleb esitada korrapäraselt aruandeid, et komisjon saaks kontrollida, kas uut ümberkorralduskava rakendatakse nõuetekohaselt.
Austria will ensure that ÖVAG appoints a monitoring trustee who will assist the Commission in its obligation to verify the correct implementation of the decision.
Austria nimetab ametisse järelevalve eest vastutava usaldusisiku, kes aitab komisjonil täita kohustust kontrollida otsuse korrektset rakendamist.
The Trustee will provide semi-annual monitoring reports.
Järelevalve eest vastutav usaldusisik esitab iga kuue kuu järel järelevalvearuande.
The first report should be submitted not later than six months after the approval of the restructuring plan.
Esimene aruanne tuleb esitada hiljemalt kuus kuud pärast ümberkorralduskava heakskiitmist.
The Commission therefore finds that proper monitoring of the implementation of the restructuring plan is ensured.
Komisjon on seisukohal, et ümberkorralduskava rakendamise nõuetekohane järelevalve on seega tagatud.
The Commission finds that the measures in the new restructuring plan, together with the commitments in the Annex, [69] will enable ÖVAG to ensure its long-term viability, are sufficient with respect to burden-sharing and own contribution, and are appropriate and proportional to offset the competition distorting effects of the aid measures examined in the present Decision.
Komisjon teeb järelduse, et uues ümberkorralduskavas sisalduvad meetmed koos lisas toodud kohustustega [69] sobivad ÖVAGi pikaajalise elujõulisuse tagamiseks, on kulude jaotamise ja omapanuse osas piisavad ning tasakaalustavad asjakohaselt ja proportsionaalselt käesolevas otsuses uuritud abimeetmete konkurentsi moonutavat mõju.
The restructuring plan submitted fulfils the criteria of the Restructuring Communication and the aid measures can therefore be considered compatible with the internal market.
Esitatud ümberkorralduskava vastab ümberkorraldamisteatise kriteeriumidele, nii et ümberkorraldamismeetmeid võib käsitleda siseturuga kokkusobivana,
The following measures implemented or planned by Austria constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union:
Järgmised Austria teostatud või kavandatud meetmed on riigiabi Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 107 lõike 1 alusel:
the recapitalisation measures of EUR 1 billion and EUR 250 million to Österreichische Volksbanken AG by Austria;
Austria kapitalisüstid Österreichische Volksbanken-AG-le summas 1 miljard eurot ja 250 miljonit eurot;
the liquidity guarantees granted by Austria to Österreichische Volksbanken AG in the amount of EUR 3 billion;
Austria poolt Österreichische Volksbanken-AG-le võimaldatud likviidsustagatised summas 3 miljardit eurot;
the asset guarantee to Österreichische Volksbanken AG by Austria with the capital relief effect of EUR 100 million.
Austria poolt Österreichische Volksbanken-AG-le antud kapitalitoetusena toimiva mõjuga varaline tagatis 100 miljonit eurot.
The State aid referred to in paragraph 1 is compatible with the internal market, within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union, subject to the conditions set out in Article 2.
Artiklis 2 nimetatud tingimusi arvestades on lõikes 1 nimetatud riigiabi vastavalt Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 107 lõike 3 punktile b siseturuga kokkusobiv.
Austria shall ensure that the restructuring plan submitted on 4 September 2012 is implemented in full, including the commitments set out in the Annex to this Decision.
Austria tagab 4. septembril 2012 esitatud ümberkorralduskava ja käesoleva otsuse lisas võetud kohustuste täieliku rakendamise.
OJ C 46, 17.2.2012, p. 3.
ELT C 46, 17.2.2012, lk 3.
Commission Decision of 9 December 2008 in State aid case N 557/2008 – Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich, OJ C 3, 8.1.2009, p. 2.
Komisjoni 9. detsembri 2008. aasta otsus riigiabi N 557/2008 kohta – Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich (ELT C 3, 8.1.2009, lk 2).
The first extension of the scheme, including certain amendments, was approved on 30 June 2009 (OJ C 172, 24.7.2009, p. 4), the second extension on 17 December 2009 (OJ C 28, 4.2.2010, p. 6), the third extension on 25 June 2010 (OJ C 250, 17.9.2010, p. 4) and the fourth extension on 16 December 2010 (OJ C 20, 21.1.2011, p. 3).
Abikava esimene pikendamine koos teatavate muudatustega kiideti heaks 30. juunil 2009 (ELT C 172, 24.7.2009, lk 4), teine pikendamine 17. detsembril 2009 (ELT C 28, 4.2.2010, lk 6), kolmas pikendamine 25. juunil 2010 (ELT C 250, 17.9.2010, lk 4) ja neljas pikendamine 16. detsembril 2010 (ELT C 20, 21.1.2011, lk 3).
See point 13 and the Annex to the Commission Communication, OJ C 10, 15.1.2009, p. 2.
Vrd komisjoni teatise punkt 13 ja lisa (ELT C 10, 15.1.2009, lk 2).
Commission Decision of 9 December 2011 in the case SA.31883, Restructuring of Österreichische Volksbanken AG, OJ C 46, 17.2.2012, p. 3.
Komisjoni 9. detsembri 2011. aasta otsus riigiabi SA.31883 kohta – Österreichische Volksbanken-AG restruktureerimine (ELT C 46, 17.2.2012, lk 3).
Those percentages describe the structure of the voting rights. They exclude treasury shares held by ÖVAG.
Need protsendimäärad näitavad hääleõiguste jagunemist ja ei hõlma ÖVAGile kuuluvaid enda aktsiaid.
Before the capital cut by 70 % and the planned capital increase by EUR 484 million ÖVAG held 1,63 % of its own shares.
Enne kapitali vähendamist 70 % võrra ja kapitali kavandatavat suurendamist 484 miljoni euro võrra kuulus ÖVAGile 1,63 % tema enda aktsiatest.
ÖVAG's annual report 2009.
ÖVAGi 2009. aasta kontserniaruanne.
Fitch takes into account the fact that ÖVAG is a member of the protection scheme of the Volksbanken Verbund.
Fitch võtab arvesse, et ÖVAG kuulub Volksbanki pankade ühenduse tagatisskeemi alla.
That is why ÖVAG has the same long- and short-term Issuer Default Rating as the whole group ('A' and 'F1' respectively).
Seetõttu anti ÖVAGile samasugune pika- ja lühiajaline emitendi maksejõuetuse tõenäosust näitav reiting nagu kogu grupile (A kuni F1).
Opening decision, recitals 7-12.
Algatamisotsus, põhjendused 7–12.
Opening decision, recitals 13-19.
Algatamisotsus, põhjendused 13–19.
Investkredit Bank AG is a subsidiary of ÖVAG, which provides corporate lending, factoring, project financing, trade and export financing.
Investkredit Bank AG on ÖVAGi tütarettevõtja, mis osutab teenuseid ettevõtete rahastamise, faktooringu, projektirahastamise ning kaubanduse ja ekspordi rahastamise valdkondades.
More information about it is provided in recital 7 of the opening Decision.
Täiendavad andmed selle kohta on toodud algatamisotsuse põhjenduses 7.
That redemption value is increased by the percentage points by which the dividend on the PS capital fell short of the contractual value when distributable yearly profits would have sufficed for the payment but instead were retained, although the bank was not obliged to do so by regulatory or supervisory requirements.
Tagasimaksesumma suureneb nende protsendipunktide võrra, mille võrra lepingus osalusväärtpaberite eest lubatud dividend väiksemaks osutus, juhul kui jaotamisele kuuluvad aastakasumid, millest oleks makse tegemiseks piisanud, kanti edasi, kuigi selleks ei olnud õiguslikku kohustust ega järelevalveasutuse korraldust.
Common Equity Tier 1 as defined by the Basel Committee on Banking Supervision ("Basel III: A global regulatory framework for more resilient banks and banking systems", December 2010 (rev. June 2011) http://www.bis.org/publ/bcbs189.htm).
Esimese taseme põhiomavahendid vastavalt Baseli pangandusjärelevalve komitee määratlusele („Basel III: A global regulatory framework for more resilient banks and banking systems”, detsember 2010 (Rev. juuni 2011) http://www.bis.org/publ/bcbs189.htm).
ÖVAG and its subsidiaries/participations, in particular VB Factoring Bank Aktiengesellschaft, VB Leasing Finanzierungsgesellschaft m. b. H. and Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m. b. H.
ÖVAG ja tema tütarettevõtjad/osalused, eelkõige VB Factoring Bank Aktiengesellschaft, VB Leasing Finanzierungsgesellschaft m. b. H. ja Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m. b. H.