natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Measured from go-live date NN Bank, that is to say, from the moment when the described structure of NN Bank becomes operational.
Mõõdetuna alates ettevõtja NN Bank tegevuse alustamisest, st hetkest, mil kirjeldatud ettevõtja NN Bank struktuur hakkab toimima.
Including ING Bank’s subsidiaries.
Sealhulgas ettevõtja ING Bank tütarettevõtjad.
The size will depend on the need to come to the market shares set out in Recital (79); the selection of ING's portfolio with probabilities of default (PDs) and losses given default (LGDs) which would be in line with the NN Bank business plan.
Suurus sõltub vajadusest saavutada põhjenduses 79 määratud turuosad ning ettevõtja ING portfelli sisust koos makseviivituse tõenäosuse ja makseviivitusest tingitud kahjumääraga, mis oleksid kooskõlas ettevõtja NN Bank äriplaaniga.
In the transitional period up to the launch of the Van Gogh scenario (until the described structure of NN Bank becomes operational) WUB and NN Bank will start building consumer finance production capabilities as soon as possible.
Kuni Van Goghi stsenaariumi käivitamiseni kestva üleminekuperioodi jooksul (kuni ettevõtja NN Bank kirjeldatud struktuur hakkab toimima) hakkavad ettevõtjad WUB ja NN Bank esimesel võimalusel suurendama tarbimislaenude pakkumise suutlikkust.
That consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands is an ING Bank-owned portfolio.
See ettevõtja ING Bank Netherlands tarbimislaenude klientide portfell on ettevõtjale ING Bank kuuluv portfell.
The size will depend on the need to come to the market shares set out in Recital (80); the selection of ING's portfolio with probabilities of default (PDs) and losses given default (LGDs) which would be in line with the NN Bank business plan.
Suurus sõltub vajadusest saavutada põhjenduses 80 määratud turuosad ning ettevõtja ING portfelli sisust koos makseviivituse tõenäosuse ja makseviivitusest tingitud kahjumääraga, mis oleksid kooskõlas ettevõtja NN Bank äriplaaniga.
The Kadaster is the Dutch public land registry.
Kadaster on Madalmaade avalik kinnistusregister.
Excluding funding by ING (or any of its direct or indirect subsidiaries).
Välja arvatud rahastamine ettevõtjalt ING (või tema mis tahes otsestelt või kaudsetelt tütarettevõtjatelt).
Mainly promotional […] and […] incentives, and to a lesser extent other marketing methods.
Peamiselt reklaam- […] ja […] stiimulid ning väiksemal määral muud turundusmeetodid.
If the measures do not consist mainly of promotional […] or […] incentives, they need to be approved by the Monitoring Trustee and can be rejected by the Commission
Kui meetmed ei koosne peamiselt reklaam- […] või […] stiimulitest, peab need heaks kiitma järelevalve eest vastutav usaldusisik ning komisjon võib need tagasi lükata.
ING will realise at least EUR […] billion of the total balance sheet reduction (of 45 %) in the form of divestments (in line with ING’s restructuring plan of 22 October 2009).
Ettevõtja ING vähendab bilanssi kokku vähemalt […] miljardi euro võrra (45 %) investeeringust väljumise teel (kooskõlas ettevõtja ING 22. oktoobri 2009. aasta restruktureerimiskavaga).
The run-down of the United States variable annuities and Financial Products can be taken into account as a divestment, provided that the implementation of the run-down is in line with the conditions listed in Annex II.
Ameerika Ühendriikide muutuvate annuiteetidega seotud tegevusvaldkonna ja finantstoodete valdkonna sulgemist võib arvesse võtta investeeringust väljumisena, kui see sulgemine on kooskõlas II lisas loetletud tingimustega.
That is to say excluding mortgages, as they are not considered direct real estate exposure.
St välja arvatud hüpoteeklaenud, sest neid ei peeta otsesteks kinnisvarainvesteeringuteks.
50 % is measured in terms of shares of 50 % plus 1 and a loss of the majority in the board and the accounting deconsolidation of the entity.
50 % tähendab 50 % + üks aktsia ning häälteenamuse kaotust juhatuses ja üksuse raamatupidamisarvestuse dekonsolideerimist.
Progress report on ING's restructuring plan final version 19 June 2012.
Ettevõtja ING restruktureerimiskava eduaruanne, 19. juuni 2012. aasta versioon.
United States run-offs (i.e. Variable Annuities and Financial Products business) qualify as pro forma divestments.
Tegevusvaldkondade (st muutuvate annuiteetidega seotud tegevusvaldkonna ja finantstoodete tegevusvaldkonna) sulgemine Ameerika Ühendriikides kvalifitseerub vormiliselt investeeringust väljumisena.
Those run-offs measured by allocated equity capital measurement (based on financial year 2011 data) together with a divestment of at least 25 % of the interest in ING Insurance US will result in a divestment of more than 50 % (pro forma) before 31 December 2014.
Nende tegevusvaldkondade sulgemine mõõdetuna eraldatud omakapitalina (2011. aasta majandusandmete alusel) koos vähemalt ettevõtja ING Insurance US 25 % aktsiate loovutamisega kujutab endast üle 50 % aktsiate (vormiliselt) loovutamist enne 31. detsembrit 2014.
For Insurance US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested at least 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the United States run-off businesses (by allocated equity capital financial year 2011 data).
Ettevõtja Insurance US puhul täidetakse 50 %+ loovutamise kriteerium niipea, kui ettevõtja ING on loovutanud vähemalt 25 % sellest tegevusvaldkonnast, võttes arvesse Ameerika Ühendriikide suletavate tegevusvaldkondade vormilist loovutamist (tuginedes omakapitali käsitlevatele 2011. aasta majandusandmetele).
By "without undue delay", it is meant that ING will adjust its price within [0-20] working days, if it is allowed to do so on basis of (local) legal and regulatory rules.
Põhjendamatu viivituseta tähendab seda, et ettevõtja ING korrigeerib oma hinda [0–20] tööpäeva jooksul, kui tal on lubatud seda teha (kohalike) õigusnormide ja reguleerivate eeskirjade alusel.
A "financial institution" is defined as all companies within a group.
Mõiste „finantseerimisasutus” hõlmab kõiki kontserni kuuluvaid ettevõtjaid.
As a result, second brands and subsidiaries are included.
Selle tulemusel on hõlmatud ka teisesed kaubamärgid ja tütarettevõtjad.
If ING Direct is not in the top ten itself, it may compare to (the) ten (largest) players.
Kui ettevõtja ING Direct ei kuulu ise esikümnesse, võib ta end võrrelda kümne (suurima) turuosalisega.
If ING Direct is among the top ten largest players, the comparison should be made against the other nine largest players on the market.
Kui ettevõtja ING Direct kuulub kümne suurima turuosalise hulka, peaks ta end võrdlema üheksa ülejäänud suurima turuosalisega.
The latter does not apply to ING Direct Austria, which can always compare itself to ten other (largest) players.
Viimati nimetatud põhimõtet ei kohaldata ettevõtja ING Direct Austria suhtes, kes võib end alati võrrelda kümne muu (suurima) turuosalisega.
See Recital 124.
Vt põhjendus 124.
That is, all ING branches or subsidiaries that are not part of ING Direct and which have a market share above 5 %.
St kõik ettevõtja ING filiaalid või tütarettevõtjad, kes ei kuulu ettevõttesse ING Direct ning kelle turuosa on suurem kui 5 %.
For the Insurance US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the run off businesses (by allocated equity capital (FY ’11 data)).
Ettevõtja Insurance US puhul täidetakse 50 %+ loovutamise kriteerium niipea, kui ettevõtja ING on loovutanud 25 % sellest tegevusvaldkonnast, võttes arvesse suletavate tegevusvaldkondade vormilist loovutamist (tuginedes omakapitali käsitlevatele 2011. aasta majandusandmetele).
The IRR would be higher because the total amount of repayment would not decrease whereas the time of repayment would advance, reducing therefore the period over which the IRR is calculated.
Sisemine tulumäär oleks kõrgem, sest tagasimakse kogusumma ei väheneks, samal ajal kui tagasimaksmise aeg liiguks ettepoole, vähendades seetõttu ajavahemikku, mis võetakse sisemise tulumäära arvutamise aluseks.
That applies to the Annex of the Restructuring Decision and, if the need arises, i,e to the extent that the second paragraph of Article 2 of the 2009 Restructuring Decision and Annex II to that decision is considered by the Union Courts to be valid, also to the commitments in the Annex of the 2009 Restructuring Decision.
See kehtib restruktureerimisotsuse lisa kohta ja vajaduse korral – st määral, mil liidu kohtud jätavad jõusse 2009. aasta restruktureerimisotsuse artikli 2 teise lõigu ja nimetatud otsuse II lisa – ka 2009. aasta restruktureerimisotsuse lisas esitatud kohustuste kohta.
A conversion would ensure for the Netherlands at least a repayment at nominal value, which the Netherlands can require in case of conversion under the conditions approved in the Rescue Decision.
Konverteerimisega tagatakse, et Madalmaad saaksid tagasimakse vähemalt nimiväärtuses, mida Madalmaad võivad nõuda konverteerimise korral päästmisotsuses heaks kiidetud tingimuste alusel.
The same approach has been adopted in the Decision in case SA.34539 Commerzbank OJ C 177, 20.6.2012, p. 20 Recital (25).
Sama lähenemisviisi on kasutatud otsuses riigiabi SA.34539 kohta (Commerzbank); ELT C 177, 20.6.2012, lk 20, põhjendus 25.
In the case SA.29833 KBC OJ C 135, 9.5.2012, p. 5 Recitals 74 to 83, the Commission reassessed the restructuring aid of KBC in view of the requirements of the Commission Communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules, OJ C 195, 19.8.2009, p. 9, (the “Restructuring Communication”) because the modifications to the restructuring plan gave rise to additional State aid.
Riigiabi SA.29833 (KBC; ELT C 135, 9.5.2012, lk 5, põhjendused 74–83) puhul hindas komisjon uuesti ettevõtjale KBC antud restruktureerimisabi, pidades silmas nõudeid, mis sisalduvad komisjoni teatises finantssektori elujõulisuse taastamise ja praeguse kriisi olukorras riigiabi eeskirjade kohaste ümberkorraldamismeetmete hindamise kohta (ELT C 195, 19.8.2009, lk 9; edaspidi „restruktureerimisteatis”, sest restruktureerimiskava muutmisega anti täiendavat riigiabi.
Recital (180) of the Restructuring Decision.
Vt restruktureerimisotsuse põhjendus 180.
See Recital (71)
Vt põhjendus 71.
See Recital (70)
Vt põhjendus 70.
Although those data were not used in the RBB Economics study (see Recital (16)), which was based on a more aggregate market information, it is assumed that the concerns of the RBB Economics study would have been altered in the light of that more detailed information.
Kuigi neid andmeid ei kasutatud konsultatsioonibüroo RBB Economics uuringus (vt põhjendus 16), mis põhines turu koondandmetel, eeldatakse, et konsultatsioonibüroo RBB Economics uuringus väljendatud probleemide käsitlemist oleks selle üksikasjalikuma teabe kontekstis muudetud.
See Recital (18).
Vt põhjendus 18.
N372/2009 AEGON OJ C 290, 27.10.2010 p.1 and SA.33303 SNS REAAL OJ C 33, 7.2.2012, p. 5
Juhtum N372/2009 (AEGON), ELT C 290, 27.10.2010, lk 1, ning juhtum SA.33303 (SNS REAAL), ELT C 33, 7.2.2012, lk 5.
SA.33303 SNS REAAL OJ C 33, 7.2.2012, p. 5, SA.29833 KBC OJ C 135, 9.5.2012, p. 5.
Juhtum SA.33303 (SNS REAAL), ELT C 33, 7.2.2012, lk 5, ning juhtum SA.29833 (KBC), ELT C 135, 9.5.2012, lk 5.
See Recital (192) of the 2012 Restructuring Decision.
Vt 2012. aasta restruktureerimisotsuse põhjendus 192.
Although some transactions have taken place they were of smaller size than ING Insurance.
Kuigi mõned tehingud on toimunud, olid need ettevõtja ING kindlustusvaldkonna müümise tehingust väiksemad.
For instance the IPO of Talanx; the acquisition of JEVCO by Intact Financial Corporation (deal size USD 530 million, price to book 1,3, May 2012); acquisition of Old Mutual Skandinavia by Skandia LifeSkandia AB (deal size EUR 2496 million, price to book 1,7, December 2011); acquisition of AXA Canada by Intact Financial Corporation (deal size USD 2665 million, price to book 1,8, May 2011; acquisition of Tower Australia by Dai Ichi Life (deal size USD 1432 million, price to book 1,94, December 2010).
Näiteks ettevõtja Talanx esmane avalik pakkumine; ettevõtja JEVCO ost ettevõtja Intact Financial Corporation poolt (tehingu suurus 530 miljonit USA dollarit, omakapitali turu- ja raamatupidamisväärtuse suhtarv 1,3, mai 2012); ettevõtja Old Mutual Skandinavia ost ettevõtja Skandia LifeSkandia AB poolt (tehingu suurus 2496 miljonit eurot, omakapitali turu- ja raamatupidamisväärtuse suhtarv 1,7, detsember 2011); ettevõtja AXA Canada ost ettevõtja Intact Financial Corporation poolt (tehingu suurus 2665 miljonit USA dollarit, omakapitali turu- ja raamatupidamisväärtuse suhtarv 1,8, mai 2011); ettevõtja Tower Australia ost ettevõtja Dai Ichi Life poolt (tehingu suurus 1432 miljonit USA dollarit, omakapitali turu- ja raamatupidamisväärtuse suhtarv 1,94, detsember 2010).
See Recital (28).
Vt põhjendus 28.
Finally, the retention should only be temporary because ING commits to sell the VA business […].
Peale selle peaks säilitamine olema vaid ajutine, sest ettevõtja ING kohustub müüma muutuva annuiteediga seotud tegevusvaldkonna […].
The monitoring of that commitment includes periodic market soundings in order to ascertain that the prolongation of divestment deadline by the change in the divestment modalities regarding the VA portfolio is limited to the required minimum.
Selle kohustuse üle teostatav järelevalve hõlmab põhjalikke korrapäraseid turu-uuringuid eesmärgiga veenduda, et muutuvate annuiteetidega toodete portfelli käsitlevate investeeringust väljumise tingimuste muutmise teel pikendatakse investeeringust väljumise tähtaega vaid niipalju, kui see on minimaalselt vajalik.
Point 34 of the Restructuring Communication notes that adequate remuneration is one of the most appropriate limitations of distortions of competition, as it limits the amount of aid.
Restruktureerimisteatise punktis 34 märgitakse, et sobiva suurusega tasu maksmine on üks asjakohasemaid konkurentsimoonutuste piiramise viise, kuna sellega piiratakse abisumma suurust.
See Figure 1 in Recital (77)
Vt tabel 1 põhjenduses 77.
EUR [1,5-6] billion respectively [2-9] % on average during the period 2013-2015, see Recital (79).
Vastavalt keskmiselt [1,5–6] miljardit eurot ja [2–9] % ajavahemiku 2013–2015 jooksul; vt põhjendus 79.
EUR [40-140] million respectively [0,5-6] % by 2015, see Recital (80).
Vastavalt [40–140] miljonit eurot ja [0,5–6] % 2015. aastaks; vt põhjendus 80.
Decision in case SA.34539 Commerzbank, OJ C 177 of 20.6.2012, p. 20 and Decision in case SA.29833 KBC OJ C 135 of 9.5.2012, p. 5.
Otsus juhtumi SA.34539 (Commerzbank) kohta, ELT C 177, 20.6.2012, lk 20, ning otsus juhtumi SA.29833 (KBC) kohta, ELT C 135, 9.5.2012, lk 5.
CATALOGUE OF COMMITMENTS
KOHUSTUSTE KOGUM
Repayment of the remaining Core Tier 1 Securities;
a. Tagasimaksmata esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvate väärtpaberite tagasimaksmine.
ING will repay the remaining 300000000 Core Tier 1 Securities to the Netherlandsaccording to the following schedule: (i) EUR 1125 million by 26 November 2012, (ii) EUR 1125 million by 6 November 2013, (iii) EUR 1125 million by 31 March 2014, and (iv) EUR 1125 million by 15 May 2015 as further detailed in the schedule below.
Ettevõtja ING maksab ülejäänud 300000000 esimese tasandi põhiomavahendite koosseisu kuuluvat väärtpaberit Madalmaadele tagasi järgmise graafiku alusel: i) 1,125 miljonit eurot 26. novembriks 2012, ii) 1,125 miljonit eurot 6. novembriks 2013, iii) 1,125 miljonit eurot 31. märtsiks 2014, ning iv) 1,125 miljonit eurot 15. maiks 2015, nagu on üksikasjalikult selgitatud allpool esitatud graafikus.
To bring the total payment exactly to EUR 4,5 billion, for a very small part ING will need to exercise the conversion option of the Core Tier-1 securities, because repurchase at 150 % will trigger accrued interest if not done on 13 May of each year.
Selleks et kogumakse oleks täpselt 4,5 miljardit eurot, peab ettevõtja ING kasutama esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvate väärtpaberite väga väikese osa puhul konverteerimisvõimalust, sest 150 % tagasiostmise tulemusel koguneb intressi, kui seda ei ole igal aastal tehtud 13. maiks.
Those repayments will predominantly be done by repurchasing the Securities from the DutchStateand by paying the related 50 % premium.
Need tagasimaksed tehakse valdavalt väärtpaberite Madalmaadelt tagasiostmise teel ning makstes sellega seotud 50 % preemiat.
The actual repayments of the tranches within the above-mentioned schedule are conditional upon approval of the Dutch Central Bank (DNB).
Osamaksete tegelik tasumine eespool nimetatud graafiku piires sõltub Madalmaade keskpanga DNB heakskiidust.
It is ING’s ambition to repay the DutchStateas quickly as possible, and ING will accelerate payments if it is prudent under prevailing financial circumstances.
Ettevõtja ING soovib Madalmaadele tagasi maksta niipea kui võimalik ning ettevõtja ING kiirendab maksete tegemist, kui see on valitsevaid finantsolusid arvestades võimalik.
If ING accelerates the payments, it would consequently lead to an IRR above 12,5 %.
Kui ettevõtja ING kiirendab maksete tegemist, oleks sisemine tulumäär lõpuks üle 12,5 %.
The DutchStatecommits to re-notify the Core Tier 1 recapitalisation measure in the event that ING does not repay in full two consecutive repayment tranches.
Madalmaad kohustuvad esimese taseme põhiomavahenditega seotud rekapitaliseerimismeetmest uuesti teatama, kui ettevõtja ING ei tee kahte järjestikust osamakset.
If ING does not repay a total of EUR 4,5 billion by 15 May 2015 as indicated in above schedule the DutchStatecommits to re-notify the Core Tier 1 recapitalisation measure.
Kui ettevõtja ING ei maksa kokku 4,5 miljardit eurot tagasi 15. maiks 2015. aastal, nagu on märgitud eespool esitatud graafikus, kohustuvad Madalmaad esimese taseme põhiomavahenditega seotud rekapitaliseerimismeetmest uuesti teatama.
Commitments regarding ING’s balance sheet reduction;
b. Kohustused seoses ettevõtja ING bilansi vähendamisega.
ING will not have a restriction on organic (that is to say not related to acquisitions) growth of the balance sheet of its businesses.
Ettevõtja ING ei sea oma tegevusvaldkondade bilansimahu tavapärasele kasvule (st kasvule, mis ei ole seotud omandamistega) piiranguid.
ING continues to have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to increase lending to the real economy (corporates and consumers) and continues to decrease its exposure to higher risk asset classes within CMBS and RMBS.
Ettevõtja ING järgib jätkuvalt üldist poliitikat, mille kohaselt ta kasutab talle klientide poolt usaldatud rahaliste vahendite kasvu selleks, et suurendada laenu andmist reaalmajandusele (ettevõtjatele ja tarbijatele), ning vähendab jätkuvalt oma kokkupuudet kõrgema riskiga varaklassidega äriliste hüpoteekväärtpaberite ja eluasemehüpoteekväärtpaberitega seoses.
It will not start new initiatives that increase its direct real estate exposure [3], in line with ING’s general de-risking policy.
Ta ei tee uusi algatusi, mis suurendavad tema otseseid kinnisvarainvesteeringuid, [3] järgides ettevõtja ING üldist riskide vähendamise poliitikat.
ING commits to divest more than 50 % of ING Insurance/Investment Management (IM) Asia operations before 31 December 2013, more than 50 % of ING Insurance/IM US operations before 31 December 2014 and more than 50 % of ING Insurance/IM Europe operations before 31 December 2015 [4], in addition to the entities/business activities which ING already has divested/placed in run-off/completed as listed in Recital 77 of the 2012 Commission Decision and the latest bi-annual progress report [5].
Ettevõtja ING kohustub loovutama üle 50 % ettevõtja ING Insurance / IM Asia tegevusvaldkondadest enne 31. detsembrit 2013, üle 50 % ettevõtja ING Insurance / IM US tegevusvaldkondadest enne 31. detsembrit 2014 ning üle 50 % ettevõtja ING Insurance / IM Europe tegevusvaldkondadest enne 31. detsembrit 2015 [4] lisaks neile üksustele/tegevusvaldkondadele, mille ettevõtja ING on juba loovutanud või mida ta plaanib sulgeda või mille ta juba on sulgenud ning mis on loetletud 2012. aasta restruktureerimisotsuse põhjenduses 77 ja viimases kahte aastat hõlmavas eduaruandes [5].
In addition, for the US Insurance/IM business, ING commits to divest at least 25 % of the business before 31 December 2013 [6].Divesting control of more than 50 % of ING’s interest (i.e. measured in shares) in a business qualifies as meeting the divestment requirement.
Peale selle nõustub ettevõtja ING seoses USA kindlustustegevusega loovutama vähemalt 25 % tegevusest enne 31. detsembrit 2013 [6].Kui loovutatud on üle 50 % ettevõtja ING osalusest (st mõõdetuna aktsiates) ettevõttes, loetakse investeeringust väljumise nõue täidetuks.
In such a case, ING will lose the majority in the board and will deconsolidate the business (in line with IFRS accounting rules).
Sellisel juhul kaotab ettevõtja ING häälteenamuse juhatuses ning dekonsolideerib oma äritegevuse (kooskõlas rahvusvahelistes finantsaruandlusstandardites sisalduvate raamatupidamiseeskirjadega).
ING will divest its remaining interests in (i) ING Insurance/IM Europe before 31 December 2018, (ii) ING Insurance/IM US before 31 December 2016, and (iii) ING Insurance/IM Asia before 31 December 2016.
Ettevõtja ING loovutab oma ülejäänud osaluse i) ettevõtjas ING Insurance / IM Europe enne 31. detsembrit 2018, ii) ettevõtjas ING Insurance / IM US enne 31. detsembrit 2016 ja iii) ettevõtjas ING Insurance / IM Asia enne 31. detsembrit 2016.
The Netherlandsfurthermore commits that ING will adhere to an acquisition ban:
c. Lisaks tagavad Madalmaad, et ettevõtja ING järgib omandamiskeeldu.
ING will refrain from acquisitions of financial institutions for an additional period.
Ettevõtja ING hoidub omandamast finantseerimisasutusi täiendava perioodi jooksul.
Moreover, ING will refrain, for the same period, from acquiring any (other) businesses that would slow down the repayment of the Core Tier 1 Securities to the Netherlands.
Peale selle hoidub ettevõtja ING sama ajavahemiku jooksul mis tahes muu ettevõtte omandamisest, kui selle omandamine aeglustaks esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvate väärtpaberite Madalmaadele tagasimaksmist.
The acquisition ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of Insurance/IM US and 50 % of Insurance/IM Europe have been divested, whichever date comes earlier [7].
Omandamiskeeld kehtib 18. novembrini 2015 või kuupäevani, mil on loovutatud üle 50 % kindlustustegevusest Aasias, üle 50 % kindlustustegevusest USAs ja üle 50 % kindlustustegevusest Euroopas, olenevalt sellest, milline kuupäev on varasem [7].
The Netherlandsfurthermore commits that ING Bank will adhere to a price leadership ban:
d. Peale selle tagavad Madalmaad, et ettevõtja ING järgib hinnaliidrina tegutsemise keeldu.
No price leadership ban will apply for the Netherlands(mortgages, savings, SME deposits, private banking etc).
Hinnaliidrina tegutsemise keeldu ei kohaldata Madalmaades (hüpoteekide, hoiuste, VKEde hoiuste, erapanganduse jms suhtes).
For other non-ING Direct businesses in the EU with a market share of more than 5 %, the following applies.
Muude ettevõtjaga ING Direct mitteseotud ELis asuvate tegevusvaldkondade suhtes, mille turuosa on üle 5 %, kohaldatakse järgmisi sätteid.
Without prior authorization of the Commission, ING will not offer more favourable prices on standardized ING products (on markets as defined below) than its three best-priced direct competitors with respect to EU-markets in which ING has a market share of more than 5 %.
Ettevõtja ING ei paku komisjoni eelneva loata (allpool määratletud turgudel) ettevõtja ING standardtooteid hindadega, mis on soodsamad kui hinnad, mida pakuvad ELi turgudel, kus ettevõtja ING turuosa on suurem kui 5 %, tema kolm kõige soodsamate hindadega otsest konkurenti.
This means that ING can at best offer a price while there are at least three products on the market with a better price.
Selle tulemusel saab ettevõtja ING parimal juhul pakkuda oma hinda, kui turul on vähemalt kolm toodet parema hinnaga.