natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Adequately equipping the respective institution (LMAC) by the thirtieth month of the project;
projekti 30. kuuks on asjaomane institutsioon (Liibüa miinivastase tegevuse keskus) saanud nõuetele vastava varustuse;
Development of the training framework in collaboration with the partner institution (LMAC).
koos partnerinstitutsiooniga (Liibüa miinivastase tegevuse keskus) töötatakse välja koolitusraamistik.
Further outcome(s) of these activities will be specified by the end of the sixth month of the project in cooperation with the LMAC.
Nimetatud tegevustega saavutatavad muud tulemused täpsustatakse projekti kuuenda kuu lõpuks koostöös Liibüa miinivastase tegevuse keskusega.
Considering the recent appointment of the partner institution by the Libyan Ministry of Foreign Affairs, the relevant indicators will be specified as soon as possible.
Võttes arvesse asjaolu, et Liibüa välisministeerium määras hiljuti partnerinstitutsiooni, määratletakse asjaomased võrdlusnäitajad niipea kui võimalik.
Activity 1 Training in management and financial management;
Tegevus 1 Juhtimise ja finantsjuhtimise alane koolitus.
Activity 2 Technical training measures in the area of mine action.
Tegevus 2 Miinivastase tegevuse alane tehniline koolitus.
Implementation of three non-governmental organisations management trainings per year in 2013, 2014 and 2015.
aastatel 2013, 2014 ja 2015 viiakse aastas läbi kolm juhtimisalast koolitust valitsusvälistele organisatsioonidele.
Activity 1 Development of a national strategy and standard operating procedures for PSSM;
Tegevus 1 Füüsilise julgeoleku ja varude haldamise riikliku strateegia ning standardse töökorra arendamine.
Activity 2 Establishment of a training framework on PSSM issues;
Tegevus 2 Füüsilise julgeoleku ja varude haldamisega küsimustega seotud koolitusraamistiku loomine.
Activity 3 Rehabilitation and security management of ammunition storage areas;
Tegevus 3 Laskemoona ladustamise alade taastamine ja julgeoleku korraldamine.
Activity 4 Provision of temporary storage units;
Tegevus 4 Ajutiste ladude pakkumine.
Activity 5 Relocation of ammunition storage areas;
Tegevus 5 Laskemoona ladustamisalade ümberpaigutamine.
Activity 6 Recycling options for ammunition stockpiles;
Tegevus 6 Laskemoonavarude ringlussevõtu võimalused.
Activity 7 Regional cooperation on PSSM issues;
Tegevus 7 Piirkondlik koostöö füüsilise julgeoleku ja varude haldamise küsimustes.
Activity 8 Establishment of a resilient risk management system.
Tegevus 8 Vastupanuvõimelise riskijuhtimissüsteemi loomine.
Development of a national strategy and standard operating procedures for PSSM
3.2.1 Füüsilise julgeoleku ja varude haldamise riikliku strateegia ning standardse töökorra arendamine
Objectives:
Eesmärk:
This activity will enhance coordination among Libyan institutions involved in stockpile management and result in a higher quality of implementation of stockpile management procedures, thereby raising the security and safety of conventional weapons and ammunition stockpiles.
Nimetatud tegevus tugevdab koordinatsiooni nende Liibüa ametiasutuste vahel, kes on seotud varude haldamisega ning selle tulemuseks on varude haldamise menetluste rakendamise kõrgem tase, millega seega suurendatakse tavarelvade ja nende laskemoona varude julgeolekut ja turvalisust.
Libyan state institutions tasked with coordination and oversight in the area of PSSM will be able to develop, coordinate and implement PSSM measures.
Liibüa riigiasutused, kelle ülesanne on koordineerida tegevust ja teostada järelevalvet füüsilise julgeoleku ja varude haldamise valdkonnas, on suutelised töötama välja, kooskõlastama ja rakendama füüsilise julgeoleku ja varude haldamise alaseid meetmeid.
Research and review of existing national strategies and standard operating procedures ("SOPs") in fields related to PSSM and generation of lessons learned for the development of a new national strategy and revised SOPs;
kehtivate riiklike strateegiate ja standardse töökorra uuringud ja läbivaatamine füüsilise julgeoleku ja varude haldamisega seotud valdkondades ning saadud kogemuste kasutamine uue riikliku strateegia ja muudetud standardsete töökordade arendamiseks;
Dissemination and discussion of the lessons learned and the broad outlines of a national strategy in a participatory consultation process with all relevant stakeholders including, for instance, the Ministry of Internal Affairs, the Ministry of Defence, the Ministry of Foreign Affairs, the Libyan Armed Forces, the National Guard and national NGOs;
saadud kogemuste ja riikliku strateegia kavandi levitamine ja arutelu nende üle osalusel põhineva konsultatsiooniprotsessi käigus, millest võtavad osa kõik asjaomased sidusrühmad, teiste hulgas näiteks siseministeerium, kaitseministeerium, välisministeerium, Liibüa relvajõud, rahvuskaart ja siseriiklikud valitsusvälised organisatsioonid;
Provision of organisational support and technical expertise to the Libyan authority responsible for the drafting of the national strategy and the development of SOPs;
organisatsioonilise toe ja tehnilise eksperdiabi pakkumine nendele Liibüa ametiasutustele, kes vastutavad riikliku strateegia koostamise ja standardse töökorra arendamise eest;
Support to a responsible national institution for the facilitation of a strategy review and consensus building process with relevant stakeholders for the finalisation of the national strategy and of SOPs on PSSM.
toetus riigiasutusele, kes vastutab strateegia läbivaatamise ja asjaomaste sidusrühmadega konsensuse saavutamise eest, et saada valmis füüsilise julgeoleku ja varude haldamise riiklik strateegia ning standardne töökord.
Drafting of a national strategy covering PSSM;
koostatakse füüsilise julgeoleku ja varude haldamise riiklik strateegia;
Drafting of SOPs for PSSM.
koostatakse füüsilise julgeoleku ja varude haldamise standardne töökord.
Establishment of a training framework on PSSM issues
3.2.2 Füüsilise julgeoleku ja varude haldamisega küsimustega seotud koolitusraamistiku loomine
The activity will result in improved training for those staffing the weapons and ammunition storage facilities and, thereby, contribute to enhanced security at those sites.
nimetatud tegevuse tulemusel paraneb relva- ja laskemoonaladude personali väljaõpe ning sellega aidatakse kaasa ladustamiskohtade julgeoleku suurendamisele.
Review of existing training needs assessments in fields related to PSSM and generation of lessons learned for the development of a new training framework;
füüsilise julgeoleku ja varude haldamise valdkonnas kehtivate koolitusvajaduste hinnangute läbivaatamine ning saadud kogemuste koondamine uue koolitusraamistiku arendamiseks;
Conducting a survey of existing and planned partner entities and training institutions for PSSM training courses;
uuringu tegemine füüsilise julgeoleku ja varude haldamisega seotud koolituskursuste olemasolevatest ja kavandatavatest partneritest ja koolitamisasutustest;
Facilitation of a stakeholder consultation process with the aim to generate a broad outline and key objectives for a future national training framework on PSSM;
sidusrühmadega konsulteerimise protsessi soodustamine, et koostada tulevase füüsilise julgeoleku ja varude haldamise riikliku koolitusraamistiku kavand ja peamised eesmärgid;
Facilitation of the drafting process for a training framework by an expert team including Libyan and international experts.
koolitusraamistiku koostamise toetamine ekspertrühma abil, kuhu kuuluvad Liibüa ja rahvusvahelised eksperdid.
The training framework should include a definition of the target group, a strategy for reaching and selecting the target group, the drafting of a training curriculum, definition of training methods, a timeframe, a staffing concept, calculation of costs as well as the drafting of a documentation and evaluation system.
Koolitusraamistik peaks sisaldama sihtrühma määratlust, sihtrühmani jõudmise ja selle valimise strateegiat, õppekava koostamist, koolitusmetoodika määratlemist, ajakava, kontseptsiooni töötajatele, kuluarvestust, samuti dokumentide ja hindamissüsteemi koostamist.
Implementation of workshops for the stakeholder consultation process and of the drafting process;
seminarid konsulteerimisprotsessiks sidusrühmadega ja koostamisprotsessiks on alanud;
Developmet of the training framework.
koolitusraamistik on välja arendatud.
Rehabilitation and security management of ammunition storage areas
3.2.3 Laskemoona ladustamise alade taastamine ja julgeoleku korraldamine
Significant reduction of the risk of theft, looting and of unauthorised access to conventional weapons and ammunition storage sites.
tavarelvade ja laskemoona ladustamiskohtadega seotud varguse, rüüstamise ja loata sissetungimise oht väheneb märkimisväärselt.
Review of existing surveys of ammunition storage areas ("ASAs") as well as community reports on unsecured weapons and ammunition dumps in populated areas and drafting of a report detailing the results of the review;
laskemoona ladustamisaladega seotud olemasolevate uuringute, samuti rahvastatud aladel asuvate relvade ja laskemoona turvamata ladusid käsitlevate kohalike aruannete läbivaatamine ning aruande koostamine, milles tuuakse välja läbivaatamise üksikasjad;
Facilitation of the prioritisation process undertaken by relevant Libyan institutions for the selection of ASAs to be rehabilitated as a pilot project;
asjaomaste Liibüa ametiasutuste toetamine prioriseerimisel, et valida välja need laskemoona ladustamisalad, mis taastatakse katseprojektina;
Commissioning of a technical feasibility study and construction survey teams for the generation of cost-efficient rehabilitation options;
tehnilise teostatavuse uuringu ning ehitusuuringu meeskondade tellimine kulutõhusate taastamisvõimaluste kavandamiseks;
Facilitation of consensus building on which ASAs to rehabilitate.
konsensuse saavutamise toetamine taastatavate laskemoona ladustamisalade valimisel.
The following selection criteria will be included into the decision-making process: national selection priorities, security threats to the local population, provision of access by the respective security actors (military councils, etc.), operational and financial constraints and community preferences;
Otsustamisel lähtutakse järgmistest valikukriteeriumidest: riiklikud prioriteedid valikute tegemisel, julgeolekuoht kohalikule elanikkonnale, juurdepääsu tagamine vastavate julgeoleku tagajate poolt (sõjaväenõukogud jne), tegevuslikud ja rahalised piirangud ning kogukonna eelistused;
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of terms of reference (ToR) and facilitation of contracting procedure for respective rehabilitation projects;
tehnilise uuringu allhanke ja pädevuse arendamise toetamine ning vastavate taastamisprojektide hankemenetluse toetamine;
Facilitation of joint monitoring and quality assessment;
ühise järelevalve ning kvaliteedihinnangu soodustamine;
Facilitation of development of a safety and security concept for pilot ASAs;
laskemoona ladustamisalade katseprojekti turva- ja julgeolekukontseptsiooni väljatöötamise toetamine;
Provision of security equipment for pilot ASAs;
laskemoona ladustamisalade katseprojektidele julgestusvarustuse pakkumine;
Provision of training to prospective staff of storage sites.
ladustamiskohtade tulevastele töötajatele koolituse pakkumine.
Rehabilitation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
taastatakse teatud hulk laskemoonaladusid (nende arv määratakse kindlaks 1. etapi lõpus).
Provision of temporary storage units
3.2.4 Ajutiste ladude pakkumine
This activity will result in better control of selected Libyan conventional weapons arsenals, decreasing the risk of theft and improving the protection of civilians from uncontrolled explosions.
nimetatud tegevuse tulemusel paraneb valitud Liibüa tavarelvade arsenalide kontroll, väheneb varguste oht ja paraneb tsiviilelanike kaitse kontrollimatute plahvatuste eest.
Commissioning a survey of potential sites for temporary storage units and a feasibility study on cost-efficient options for the implementation of temporary storage units.
ajutiste ladude võimalike asukohtade uuringu ning ajutiste ladude püstitamise kulutasuvate võimaluste teostatavusuuringu tellimine.
The results of the survey will be detailed in a report on where to place temporary storage units and their technical specifications;
Uuringu tulemusi kajastatakse aruandes, mis käsitleb ajutiste ladude võimalikke asukohti ning nende tehnilisi kirjeldusi;
Facilitation of consensus building on where to build temporary storage units.
konsensuse saavutamise toetamine ajutiste ladude ehitamise asukoha valimisel.
The following selection criteria will be included into the decision-making process: national priorities, security threats to the local population, provision of access by the respective security actors (military councils, etc.), operational and financial constraints and community preferences;
Otsustamisel lähtutakse järgmistest valikukriteeriumidest: riiklikud prioriteedid, julgeolekuoht kohalikule elanikkonnale, juurdepääsu tagamine vastavate julgeoleku tagajate poolt (sõjaväenõukogud jne), tegevuslikud ja rahalised piirangud ning kogukonna eelistused;
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective construction projects;
tehnilise uuringu allhanke ja pädevuse arendamise toetamine ning vastavate ehitusprojektide hankemenetluse toetamine;
Facilitation of the development of a safety and security concept for each temporary storage unit;
iga ajutise lao turva- ja julgeolekukontseptsiooni arendamise toetamine;
Provision of security equipment for selected temporary storage units;
julgestusvarustuse pakkumine selleks väljavalitud ajutistele ladudele;
Provision of training to prospective staff at storage units.
ladustamiskohtade tulevastele töötajatele koolituse pakkumine.
Establishment of a set number of temporary ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
luuakse teatud hulk ajutisi laskemoonaladusid (nende arv määratakse kindlaks 1. etapi lõpus).
Relocation of ammunition storage areas
Laskemoona ladustamisalade ümberpaigutamine
The implementation of this activity will result in improved security of the storage areas and in an improved security situation in populated neighbourhoods.
nimetatud tegevuse tulemusel paraneb ladustamisalade julgeolek ja asustatud piirkondade julgeolekuolukord.
Commissioning a survey of sites across Libya in need of relocation;
uuringu tellimine nende ladustamiskohtade kohta Liibüas, mis tuleks ümber paigutada;
Commissioning a feasibility study and associated report on cost-efficient options for transport/relocation and on options for locations to relocate the ASAs to;
teostatavusuuringu ning sellega seotud aruande, mis käsitleb kulutõhusaid transpordi- ja ümberpaigutamisvõimalusi ning võimalikke asukohti, kuhu laskemoona ladustamisalad üle viia, tellimine;
Facilitation of consensus building on selection of ASAs for relocation.
konsensuse saavutamise toetamine ümberpaigutatavate laskemoona ladustamisalade valimisel.
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective relocation/transport projects;
tehnilise uuringu allhanke ja pädevuse arendamise toetamine ning vastavate ümberpaigutamis- või transpordiprojektide hankemenetluse toetamine;
Facilitation of joint Monitoring and quality assessment.
ühise järelevalve ning kvaliteedihinnangu soodustamine.
Relocation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
paigutatakse ümber teatud hulk laskemoonaladusid (nende arv määratakse kindlaks 1. etapi lõpus).
Recycling options for ammunition stockpiles
3.2.6 Laskemoonavarude ringlussevõtu võimalused
Completion of a feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling and the resulting creation of an incentive for conventional weapons destruction.
on läbi viidud teostatavusuuring võimaluste kohta vähendada olemasolevaid laskemoonavarusid ringlussevõtu kaudu, luues seega stiimuli tavarelvade hävitamiseks.
Drafting of ToR together with the respective Libyan authorities;
pädevuse väljatöötamine koos vastavate Liibüa ametiasutustega;
Facilitation of international tender and selection process;
rahvusvahelise hanke korraldamise ja valiku tegemise protsessi soodustamine;
Commissioning of the feasibility study;
teostatavusuuringu tellimine;
Facilitation of joint quality control of the feasibility study;
teostatavusuuringu ühise kvaliteedikontrolli toetamine;
Dissemination of study results to respective Libyan stakeholders;
uuringutulemuste levitamine vastavate Liibüa sidusrühmade seas;
Facilitation of translation and printing of study.
uuringu tõlke ja trükkimise toetamine.
Report of the feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling;
aruanne teostatavusuuringu kohta, mis käsitleb võimalusi vähendada olemasolevaid laskemoonavarusid ringlussevõtu kaudu;
Workshop for dissemination.
seminar teabe levitamiseks.
Regional cooperation on PSSM issues
3.2.7 Piirkondlik koostöö füüsilise julgeoleku ja varude haldamise küsimustes
The activity will enhance regional interaction and coordination, and thereby increase expertise and capacities of the relevant state institutions and non-governmental organisations involved in conventional arms control and stockpile management in the region.
nimetatud tegevus tõhustab piirkondlikku lävimist ja tegevuse koordineerimist ning suurendab seega tavarelvade kontrolli ja varude haldamisega tegelevate riigiasutuste ja valitsusväliste organisatsioonide asjatundlikkust ja suutlikkust.
Support the organisation of up to two regional two-day conferences as fora for regional dialogue, information, knowledge sharing and peer-to-peer learning with a three-track approach: i) high profile participants from state institutions; ii) technical implementers in the area of stockpile management; and iii) non-governmental organisations in the organisation of a number of presentations and workshops;
toetatakse kuni kahe piirkondliku kahepäevase konverentsi korraldamist, mis oleks foorumiteks piirkondlikule dialoogile, teabele, teadmiste jagamisele ja vastastikusele õppele kolmetasandilise lähenemisviisi kaudu: i) kõrgetasemelised osalejad riigiasutustest; ii) varude haldamise valdkonna tehnilised rakendajad; ja iii) valitsusvälised organisatsioonid; korraldatakse mitmeid ettekandeid ja seminare;
Facilitate the decision-making process on topics of presentations and workshops;
toetatakse otsustamist ettekannete ja seminaride teemade valiku üle;
Facilitate the identification of potential participants as well as speakers with assistance from the Union, Libyan partners and neighbouring countries;
toetatakse nii võimalike osalejate kui ka esinejate valikut liidu, Liibüa partnerite ning naaberriikide abiga;
Facilitation of the development of ToR and of the contracting procedure of a company for conference management, public communication and documentation.
toetatakse pädevuse ning hankemenetluse väljatöötamist, et leida ettevõte, kes tegeleks konverentsi korraldamise, üldsuse teavitamise ja dokumenteerimisega.
Up to two two-day conferences within a time frame of two and a half years with up to 45 participants.
kuni kaks kahepäevast konverentsi kahe ja poole aasta jooksul kuni 45 osalejaga.
Establishing a resilient risk management system
3.2.8 Vastupanuvõimelise riskijuhtimissüsteemi loomine
To foster the successful and conflict-sensitive implementation of project activities in a challenging risk environment, including fragile public security, multiple armed groups and a volatile security threat situation.
toetada projekti tegevuste edukat ja konfliktitundlikku rakendamist keerukas riskikeskkonnas, mida iseloomustab habras avalik julgeolek, mitmed relvastatud rühmitused ning ettearvamatu julgeolekuolukord.
Development of project guidelines for conflict-sensitive programming in line with the "do no harm" approach which refers to the implementation of project activities in a way that minimizes unintended negative effects;
projekti suuniste arendamine konfliktitundlikuks kavandamiseks kooskõlas kahjustamisest hoidumise lähenemisviisiga, mis viitab projekti tegevuste rakendamisele viisil, millega viiakse miinimumini soovimatud negatiivsed mõjud;
Conducting a risk and threat analysis and development of a security concept including standard operating procedures for the programme in order to maximise the security of staff and project assets;
riski- ja ohuanalüüsi läbiviimine ning julgeolekukontseptsiooni, sealhulgas programmi standardse töökorra arendamine, et tagada töötajate ning projekti vahendite kõrgetasemeline julgeolek;
Constant on-site risk and threat monitoring and on the ground risk advisory services to project staff and operations;
pidev riski ja ohtude jälgimine ladustamiskohas ning riskinõustamisteenuste pakkumine projekti töötajatele ja tegevustele kohapeal;
Security equipment to protect project staff and project assets;
julgestusvarustus projekti töötajate ja varade kaitseks;
Development of a flexible project management tool to ensure project implementation in case of a deteriorating security environment, specifically, remote management capabilities.
paindliku projektijuhtimisvahendi arendamine, et tagada projekti rakendamine halveneva julgeolekukeskkonna puhul, eelkõige kaugjuhtimisvõime arendamine.
Security concept for project in place;
koostatakse projekti julgeolekukontseptsioon;
Development of guidelines for conflict-sensitive programming;
arendatakse konfliktitundliku kavandamise suunised;
Risk management advisor in place.
tööle asub riskijuhtimise nõustaja.
General set-up
4.1 Üldine korraldus
On the basis of a project proposal submitted by GIZ to the FFO, GIZ was commissioned in October 2012 by the FFO to implement the module capacity development of the Programme on Conventional Arms Control in Libya.
GIZi poolt Saksamaa välisministeeriumile esitatud projekti kavandi alusel andis Saksamaa välisministeerium GIZile 2012. aasta oktoobris ülesande rakendada Liibüas läbiviidava tavarelvastuse kontrolli programmi suutlikkuse arendamise moodulit.
The PSSM module will be implemented alongside the capacity development module with activities starting in 2013 and running until October 2017.
Füüsilise julgeoleku ja varude haldamise moodulit rakendatakse paralleelselt suutlikkuse arendamise mooduliga ning tegevus algab 2013 aastal ja kestab kuni 2017. aasta oktoobrini.
GIZ will implement the two modules relating to capacity development and PSSM through the provision of long-term and short-term experts as well as in cooperation with international and national partners, in part through subcontracting arrangements.
GIZ rakendab kahte moodulit suutlikkuse arendamise ning füüsilise julgeoleku ja varude haldamise kohta, lähetades pikaajalistele ja lühiajalistele missioonidele eksperte ning tehes koostööd rahvusvaheliste ja riiklike partneritega, osaliselt alltöövõtulepingute alusel.
GIZ's main partner for the module capacity development is the LMAC.
GIZi peamine partner suutlikkuse arendamise mooduli puhul on Liibüa miinivastase tegevuse keskus.
In a note verbale to the German Embassy in Tripoli dated 17 December 2012, the Libyan Ministry of Foreign Affairs confirmed the LMAC as the Libyan national institution responsible for oversight and coordination in the field of conventional arms control and mine action and welcomed Programme to be implemented by GIZ.
Liibüa välisministeerium kinnitas 17. detsembril 2012 Tripolis asuvale Saksamaa saatkonnale esitatud verbaalnoodis, et Liibüa miinivastase tegevuse keskus on tavarelvade kontrolli ja miinivastase tegevuse valdkonnas järelevalve teostamise ja tegevuse koordineerimise eest vastutav Liibüa riigiasutus ning tervitas GIZi rakendatavat programmi.