natgillin/translations-raw huggingface dataset:
GIZ shall perform its tasks under the responsibility of the HR.
GIZ täidab oma ülesandeid kõrge esindaja vastutuse all.
For this purpose, the HR shall enter into the necessary arrangements with GIZ.
Sel eesmärgil lepib kõrge esindaja GIZiga kokku vajalike korralduste osas.
The financial reference amount for the implementation of the project referred to in Article 1 shall be EUR 5000000 The total estimated budget of the overall project shall be EUR 6600000, which shall be provided through co-financing with the German Federal Foreign Office.
1. Lähtesumma artiklis 1 osutatud projekti rakendamiseks on 5000000 eurot. Kogu projekti hinnanguline üldeelarve on 6600000 eurot, mida rahastatakse koos Saksamaa välisministeeriumiga.
For this purpose, it shall conclude the necessary agreement with GIZ.
Sellel eesmärgil sõlmib komisjon GIZiga asjakohase lepingu.
The agreement shall stipulate that GIZ has to ensure the visibility of the Union's contribution, appropriate to its size.
Nimetatud lepingus sätestatakse, et GIZ tagab liidu abi nähtavuse määral, mis vastab abi suurusele.
The Commission shall endeavour to conclude the agreement referred to in paragraph 3 as soon as possible after the entry into force of this Decision.
Komisjon püüab sõlmida lõikes 3 osutatud lepingu niipea kui võimalik pärast käesoleva otsuse jõustumist.
It shall inform the Council of any difficulties in that process and of the date of conclusion of the agreement.
Komisjon teavitab nõukogu kõigist selle protsessi käigus esilekerkivatest probleemidest ning teatab lepingu sõlmimise kuupäeva.
The HR shall report to the Council on the implementation of this Decision on the basis of regular reports by the GIZ.
Kõrge esindaja annab nõukogule käesoleva otsuse rakendamise kohta aru, lähtudes GIZi koostatud korrapärastest aruannetest.
The Commission shall report on the financial aspects of the project referred to in Article 1.
Komisjon annab aru artiklis 1 osutatud projekti rakendamise finantsaspektide kohta.
It shall be reviewed and revised in the light of the political situation in Libya no later than 24 months after the date of conclusion of the agreement referred to in Article 3(3).
Otsus vaadatakse läbi ja seda muudetakse vastavalt Liibüa poliitilisele olukorrale hiljemalt 24 kuu möödumisel pärast artikli 3 lõikes 3 osutatud lepingu sõlmimist.
This Decision shall expire 60 months after the date of conclusion of the agreement referred to in Article 3(3) unless otherwise decided as a result of the review conducted pursuant to paragraph 2.
Käesolev otsus kaotab kehtivuse 60 kuu möödumisel artikli 3 lõikes 3 osutatud lepingu sõlmimisest, kui lõike 2 kohase läbivaatamise tulemusel ei otsustata teisiti.
Notwithstanding this, it shall expire six months after the date of its entry into force if no agreement has been concluded within that period.
Sellest olenemata, kui kuue kuu jooksul alates käesoleva otsuse jõustumisest ei ole nimetatud lepingut sõlmitud, kaotab otsus kehtivuse.
Programme on Conventional Arms Control in Libya
Tavarelvastuse kontrolli programm Liibüas
BACKGROUND AND RATIONALE
KONTEKST JA ALUSPÕHIMÕTE
Background
1.1 Kontekst
In the course of the Libyan revolution in 2011 the Gaddafi regime lost control over large parts of its conventional weapons arsenal.
2011. aastal toimunud Liibüa revolutsiooni käigus kaotas Gaddafi režiim kontrolli suure osa oma tavarelvade arsenali üle.
As a result, weapons storage sites were accessible to opposition fighters, civilians and soldiers alike.
Selle tulemusel olid relvalaod ühtviisi ligipääsetavad opositsioonivõitlejatele, tsiviilisikutele ja sõduritele.
Since the end of the fighting, central control over the weapons arsenal has not been fully re-established and the spread and trafficking of arms is affecting conflicts in neighbouring regions.
Pärast võitluse lõppu ei ole täielikult taastatud keskne kontroll relvade arsenali üle ning relvade levik ja nende salakaubavedu mõjutab konflikte naaberaladel.
In addition, conventional weapons found their way into civilian homes, leading to widespread private possession of conventional weapons within Libyan society.
Lisaks sellele jõudsid tavarelvad tsiviilisikute kodudesse, mille tulemusel on suur hulk tavarelvi Liibüa ühiskonnas eraomandis.
Moreover, explosive remnants of war ("ERW") contaminate areas around weapons and ammunition storage areas, farmland and public spaces.
Peale selle saastavad sõjast mahajäänud lõhkekehad relvade ja laskemoona ladustamise, põllumajanduslikke ja avalikuks kasutamiseks mõeldud alasid ümbritsevaid alasid.
According to Libyan government institutions, there is an urgent need for more enhanced and central control of conventional weapons and ammunition throughout Libya.
Liibüa valitsusasutuste teatel on kiiresti vaja tugevamat ja keskset kontrolli tavarelvade ja laskemoona üle kogu Liibüas.
In order to provide this control effectively, Libyan government institutions have identified a need for knowledge transfer, equipment and technical capacities.
Liibüa valitsusasutused on leidnud, et tõhusaks kontrolliks on vaja teadmiste edasiandmist, varustust ja tehnilist suutlikkust.
In addition, Libyan civil society organisations working in this area lack financial means and need to improve their technical capacities.
Peale selle napib selles valdkonnas tegutsevatel Liibüa kodanikuühiskonna organisatsioonidel finantsvahendeid ja neil on vaja suurendada oma tehnilist suutlikkust.
In response to these challenges, Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ("GIZ") and the leadership of the Libyan Mine Action Centre ("LMAC"), under the auspices of the Libyan Ministry of Defense, reached an agreement over a support programme in the area of conventional arms control, including physical security and stockpile management ("PSSM").
Nendele väljakutsetele reageerides saavutasid Saksamaa rahvusvahelise koostöö agentuur Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH („GIZ”) ja Liibüa miinivastase tegevuse keskuse juhtkond Liibüa kaitseministeeriumi egiidi all kokkuleppe tavarelvade kontrolli valdkonnas läbiviidava toetusprogrammi suhtes, mis muu hulgas puudutab füüsilist julgeolekut ja varude haldamist.
On the basis of a project proposal submitted by GIZ, in October 2012 the German Federal Foreign Office (the "FFO") commissioned GIZ to implement the Programme on Conventional Arms Control in Libya (the "Programme").
GIZi poolt esitatud projekti kavandi alusel andis Saksamaa välisministeerium GIZile 2012. aasta oktoobris ülesande rakendada tavarelvastuse kontrolli programmi Liibüas („programm”).
The project duration is 5 years (60 months), divided into 4 phases.
Projekti kestus on 5 aastat (60 kuud) ja see on jagatud 4 etapiks.
The total estimated budget of the project is EUR 6600000 provided through joint co-financing by two donors, the FFO and the Union.
Projekti hinnanguline üldeelarve on 6600000 eurot, mida rahastavad ühiselt kaks doonorit, Saksamaa välisministeerium ja liit.
The contribution of the FFO is EUR 1600000 and the contribution of the Union is up to EUR 5000000.
Saksamaa välisministeeriumi osamaks on 1600000 eurot ning liidu osamaks on kuni 5000000 eurot.
The responsibility for managing implementation will rest with GIZ.
Projekti juhtimise eest vastutab GIZ.
The support to the Libyan partners will be delivered in the form of knowledge transfer by long-term and short-term experts organising and conducting specialized trainings, supply of material and equipment and some financial contributions for the implementation of measures through government institutions and specialized agencies, including grants.
Liibüa partnereid toetatakse teabe edasiandmisega, lähetades pikaajalistele ja lühiajalistele missioonidele eksperte, kes korraldavad ja annavad spetsiaalset väljaõpet, tarnivad materjale ja seadmeid ning annavad valitsusasutuste ja spetsiaalsete asutuste kaudu teatud finantsabi, sealhulgas finantstoetust meetmete võtmiseks.
Cooperation arrangements between GIZ and the Federal Foreign Office are detailed in a framework agreement signed by GIZ and the Federal Foreign Office in 2005.
GIZi ja Saksamaa välisministeeriumi vahelise koostöö kord on sätestatud GIZi ja Saksamaa välisministeeriumi poolt 2005. aastal allkirjastatud raamlepingus.
Cooperation arrangements between GIZ and the Commission will be detailed in the agreement signed by GIZ and the Commission.
GIZi ja komisjoni vahelise koostöö kord sätestatakse GIZi ja komisjoni allkirjastatava lepinguga.
Rationale for CFSP support, visibility and sustainability
1.2 ÜVJP alusel antava toetuse, nähtavuse ja tegevuse jätkusuutlikkuse aluspõhimõte
The uncontrolled spread of conventional weapons and their ammunition in Libya in the wake of the events in February 2011 and thereafter has fuelled insecurity in Libya, its neighbouring countries and the broader region, exacerbating conflict and undermining post-conflict peace building, thus posing a serious threat to peace and security.
Tavarelvade ja nende laskemoona kontrollimatu levik Liibüas 2011. aasta veebruaris Liibüas toimunud sündmuste ajal ja järgselt on vähendanud julgeolekut Liibüas, selle naaberriikides ja piirkonnas laiemalt, süvendades konflikti ja kahjustades konfliktijärgset rahu kindlustamist, seades sellega tõsiselt ohtu rahu ja julgeoleku.
Furthermore, the EU Strategy to combat the illicit accumulation and trafficking of SALW and their ammunition singles out Africa as the continent most affected by the impact of internal conflicts aggravated by the destabilizing influx of small arms and light weapons ("SALW").
Peale selle tõstetakse ELi strateegias väike- ja kergrelvade ning nende laskemoona ebaseadusliku hankimise ja salakaubaveo vastaseks võitluseks esile Aafrikat kui väike- ja kergrelvade destabiliseeriva sissevoolu poolt raskendatud sisekonfliktidest enim mõjutatud kontinenti.
The Union's support to the Programme seeks to respond to those threats.
Liidu toetusega programmile püütakse nimetatud ohtudele vastu seista.
It also ensures that its security and its development policy are consistent.
Sellega tagatakse samuti tema julgeoleku- ja arengupoliitika sidusus.
Following up on the Union's support to the Libyan people during and after the conflict, in particular the support by the Instrument for Stability's short-term component to the Danish Refugee Council, DanishChurchAid and the Mines Advisory Group for UXO clearance, and increased risk awareness of SALW and ERW among the civilian population, the Union is committed to further cooperate with Libya on a wide range of issues, including security issues.
Võttes järelmeetmeid seoses konflikti käigus ja pärast seda liidu poolt Liibüa rahvale antud toetusega, eelkõige toetusega, mis anti stabiliseerimisvahendi lühiajalise komponendi kaudu Taani pagulasnõukogule, organisatsioonile DanishChurchAid ja miine käsitlevale nõuanderühmale lõhkemata lahingumoona (UXO) demineerimiseks ning suurendamaks tsiviilelanikkonna teadlikkust väike- ja kergrelvadest ja sõjast mahajäänud lõhkekehadest tulenevast ohust, võtab liit endale kohustuse teha täiendavat koostööd Liibüaga erinevates küsimustes, sealhulgas julgeolekuküsimustes.
In order to fully exploit the means available to the Union, within the Union and in its bilateral relations, the Union will support the Programme through joint co-financing to deliver its support effectively by sharing technical and management capacity and systems, and to encourage the use of common monitoring, evaluation and accounting procedures.
Liidule, liidu sees ja tema kahepoolsete suhete alusel kasutada olevate vahendite täielikuks ärakasutamiseks toetab liit programmi ühise rahastamise kaudu, et tema antav toetus oleks tõhus, jagades tehnilist ja haldussuutlikkust ja süsteeme, ning ergutab järgima ühiseid järelevalve-, hindamis- ja aruandlusmenetlusi.
As one of the leading organisations in international cooperation services for sustainable development, GIZ has longstanding experience in ensuring its own visibility together with that of its partners.
Ühena juhtivatest jätkusuutliku arengu vallas rahvusvahelise koostöö alaseid teenuseid pakkuvatest organisatsioonidest on GIZil pikaajaline kogemus enda ja oma partnerite nähtavuse tagamisel.
To that end, GIZ has its own corporate communications department with specialized external communications tools at its disposal.
Selle saavutamiseks on GIZil kommunikatsiooniosakond, mille käsutuses on spetsiaalsed välissuhtluse vahendid.
Thus, Union visibility will be ensured with appropriate branding and publicity, highlighting the role of the Union, ensuring the transparency of the its actions and raising the awareness of specific or general audiences of the reasons for the Programme as well as Union support for the Programme and the results of this support.
Seega tagatakse liidu nähtavus sobivate märkide ja reklaami kaudu, millega toonitatakse liidu rolli, tagatakse liidu meetmete läbipaistvus ja suurendatakse spetsiifilise või üldise auditooriumi teadlikkust programmi põhjustest ning samuti liidu toetusest programmile ja kõnealuse toetuse tulemustest.
Publicity may take the form of publications and reports, events, photographs, video documentation, etc. Material produced by the project will prominently display the Union flag in accordance with Union guidelines for the accurate use and reproduction of the flag.
Reklaami võidakse teha publikatsioonidega, aruannetega, üritustega, fotodega, videodokumentidega jne. Projekti käigus loodavas materjalis esitatakse liidu lippu silmapaistval viisil kooskõlas liidu suunistega lipu nõuetekohase kasutamise ja kujutamise kohta.
The project aims at achieving sustainability of the envisioned measures through its particular structure and multi-level approach.
Projektis püütakse saavutada kavandatavate meetmete jätkusuutlikkus nende eriomase struktuuri ja mitmetasandilise olemuse kaudu.
It is designed as a medium-term project of five years, thereby bridging the gap between short-term emergency operations and long-term projects for fostering sustainable development.
Projekt on kavandatud keskmise pikkusega projektina ning see kestab viis aastat, millega täidetakse jätkusuutlikku arengut soodustavate lühiajaliste erakorraliste operatsioonide ja pikaajaliste projektide vaheline lõhe.
From the start, the Libyan partners will be involved in the design of the project ensuring national ownership to the greatest possible extent and, through a six-month handover phase at the end, they will be prepared to take over full responsibility after five years.
Algusest peale kaasatakse projekti väljatöötamisse Liibüa partnerid, tagades riikliku isevastutuse suurimas võimalikus ulatuses, ning projekti lõppu kavandatud kuuekuulise üleandmisetapi tulemusel on nad pärast viie aasta möödumist valmis kogu vastutuse endale võtma.
Moreover, GIZ will work at different levels, collaborating with state institutions, non-governmental organisations and civil society as well as international donors.
Peale selle teeb GIZ tööd erinevatel tasanditel, tehes koostööd riigiasutustega, valitsusväliste organisatsioonidega, kodanikuühiskonnaga ja samuti rahvusvaheliste doonoritega.
In order to ensure the continuation of project activities in a volatile country like Libya the project is equipped with a risk management component.
Projekti raames võetavate meetmete järjepidevuse tagamiseks sellises muutlikus riigis nagu Liibüa sisaldab projekt riskijuhtimise komponenti.
Sustainability of measures beyond the project duration is specifically fostered by integrating human capacity development, institutional development and regional networking elements into the project design.
Meetmete jätkusuutlikkust pärast projekti lõppu soodustavad eriti inimeste suutlikkuse arendamise, institutsioonide arendamise ja piirkondlike võrgustike loomise elementidega arvestamine projekti väljatöötamisel.
This means that capacities will be increased to ensure that the Libyan state institutions can undertake the necessary related initiatives as required in the future.
See tähendab, et suurendatakse suutlikkust tagamaks, et Liibüa riigiasutused saavad edaspidi teha vajaduse korral vajalikke asjaomaseid algatusi.
Overall objective
2.1 Üldine eesmärk
The Programme seeks to support Libyan state institutions to exercise effective national control over their conventional weapons and ammunition, to minimize the risk of the illicit spread of conventional weapons and their ammunition, and to manage the security related consequences of the Libyan armed conflict.
Programmiga püütakse aidata Liibüa riigiasutustel teostada tõhusat riiklikku kontrolli tavarelvade ja laskemoona üle, viia miinimumini tavarelvade ja nende laskemoona ebaseadusliku leviku oht, ning ohjata Liibüa relvastatud konflikti tagajärgi, mis on seotud julgeolekuga.
In particular, the project seeks to strengthen Libyan state institutions and non-governmental organisations in the area of conventional arms and ammunition control.
Eelkõige püütakse projektiga tugevdada Liibüa riigiasutusi ja valitsusväliseid organisatsioone tavarelvade ja laskemoona kontrolli valdkonnas.
The project will also seek to foster regional cooperation.
Selle projektiga püütakse soodustada ka piirkondlikku koostööd.
Specific objectives
2.2 Erieesmärgid
to support Libyan state institutions tasked with oversight and coordination in the area of conventional arms control and mine action (the LMAC) to fulfil their tasks;
toetada Liibüa riigiasutusi, kelle ülesanne on teostada järelevalvet ja koordineerida tegevust tavarelvade kontrolli ja miinivastase tegevuse valdkonnas (Liibüa miinivastase tegevuse keskus), et nad oleksid suutelised täitma oma ülesandeid;
to strengthen Libyan non-governmental organisations, active in the area of conventional arms control and mine action, in their advocacy, awareness raising as well as technical tasks;
tugevdada Liibüa valitsusväliseid organisatsioone, kes tegutsevad tavarelvade kontrolli ja miinivastase tegevuse valdkonnas, nende toetustegevustes, teadlikkuse suurendamise alastes tegevustes ja samuti tehnilistes ülesannetes;
to support Libyan state institutions tasked with coordination and oversight in the area of PSSM to develop, coordinate and implement PSSM measures;
toetada Liibüa riigiasutusi, kelle ülesanne on koordineerida tegevust ja teostada järelevalvet füüsilise julgeoleku ja varude haldamise valdkonnas, füüsilise julgeoleku ja varude haldamise alaste meetmete väljatöötamisel, kooskõlastamisel ja rakendamisel;
to directly support the implementation of stockpile management activities, including the relocation of storage sites away from populated areas, the rehabilitation of ammunition storage sites to national standards and the provision and installation of temporary ammunition storage units;
toetada otseselt varude haldamise alaste meetmete rakendamist, sealhulgas ladustamiskohtade ümberpaigutamist asustatud aladelt, laskemoona ladustamiskohtade taastamist riiklikele standarditele vastavaks ning ajutiste laskemoonaladude pakkumist ja paigaldamist;
to foster regional cooperation, knowledge sharing, and peer-to-peer learning on PSSM and the spread and illicit accumulation of conventional weapons.
soodustada piirkondlikku koostööd, teadmiste jagamist ning vastastikust õpet füüsilise julgeoleku ja varude haldamise ning tavarelvade leviku ja ebaseadusliku hankimise vallas.
PROJECT MODULES AND EXPECTED RESULTS
PROJEKTI MOODULID JA EELDATAVAD TULEMUSED
This project is composed of two specific modules:
Projekt koosneb kahest erimoodulist:
Capacity development (financed by the FFO); and
3.1 suutlikkuse arendamine (rahastab Saksamaa välisministeerium) ning
PSSM (financed by the Union)
3.2 Füüsiline julgeolek ja varude haldamine (rahastab liit)
Capacity development (financed by the FFO)
3.1 Suutlikkuse arendamine (rahastab Saksamaa välisministeerium)
This module aims at strengthening the capacities of the Libyan state institutions tasked with oversight and coordination in the area of conventional arms control and mine action as well as Libyan non-governmental organisations involved in arms control and mine action.
Nimetatud mooduli eesmärk on tugevdada nende Liibüa riigiasutuste suutlikkust, kelle ülesanne on teostada järelevalvet ja koordineerida tegevust tavarelvade kontrolli ja miinivastase tegevuse valdkonnas, ja samuti nende Liibüa valitsusväliste organisatsioonide suutlikkust, kes on kaasatud relvakontrolli alasesse ja miinivastasesse tegevusse.
This includes promoting organisational development, improving financial management and quality management as well as development of technical skills.
See hõlmab organisatsioonilise süsteemi arendamise edendamist, finants- ja kvaliteedijuhtimise parandamist ja samuti tehniliste oskuste arendamist.
In line with the overall objectives of the programme, this module puts the principle of national ownership into action and aims to strengthen Libyan institutions and capabilities with the goal of long-term sustainability.
Kooskõlas programmi üldiste eesmärkidega lähtutakse nimetatud moodulis riikliku isevastutuse põhimõttest ja püütakse tugevdada Liibüa asutusi ja suutlikkust, et saavutada pikaajaline jätkusuutlikkus.
The focus of capacity development will be twofold.
Suutlikkuse arendamisel on tähelepanu all kaks elementi.
The primary attention will be placed on the national authority for mine action in Libya, the LMAC as part of the Ministry of Defence.
Põhitähelepanu pööratakse Liibüas miinivastase tegevuse eest vastutavale riigiasutusele Liibüa miinivastase tegevuse keskus, mis kuulub kaitseministeeriumi alla.
The second focus will be on Libyan civil society organisations engaged in clearance activities and awareness-raising.
Teiseks võetakse tähelepanu alla Liibüa kodanikuühiskonna organisatsioonid, mis tegelevad demineerimise ja teadlikkuse suurendamisega.
Result 1: The needs for training and equipment of the LMAC, the national Libyan institution appointed by the Libyan Ministry of Foreign Affairs to be in charge of oversight and coordination in the area of conventional arms control and mine action, will be identified and qualified.
1. tulemus: Tehakse kindlaks ja kvalifitseeritakse Liibüa miinivastase tegevuse keskuse koolitusvajadused ja vajadus seadmete järele (Liibüa välisministeerium on andnud keskusele ülesande juhtida järelevalve teostamist ja tegevuse koordineerimist tavarelvade kontrolli ja miinivastase tegevuse valdkonnas).
Strategies for strengthening institutional capacity in the area of organisational development and financial and quality management, amongst others, will be developed by the LMAC.
Liibüa miinivastase tegevuse keskus töötab muu hulgas välja strateegia, mille alusel suurendatakse institutsioonilist suutlikkust organisatsioonilise süsteemi arendamise ning finants- ja kvaliteedijuhtimise vallas.
Activity 1 Drafting and analysing a needs assessment on institutional capacities;
Tegevus 1 Institutsioonilise suutlikkusega seotud vajaduste hinnangu koostamine ja analüüsimine.
Activity 2 Development of a business plan and quality management system;
Tegevus 2 Tegevuskava ja kvaliteedijuhtimise süsteemi väljatöötamine.
Activity 3 Setting up of a framework programme for education and training for those staffing the weapons and ammunition storage facilities;
Tegevus 3 Raamprogrammi loomine hariduse ja koolituse pakkumiseks relva- ja laskemoonaladudes töötavatele isikutele.
Activity 4 Supporting the installation of coordination offices of the partner institution, (LMAC).
Tegevus 4 Partnerinstitutsiooni (Liibüa miinivastase tegevuse keskus) koordineerimisbüroode sisseseadmise toetamine.
Outcome:
Tulemus:
Conducting and documenting a needs assessment regarding institutional capacity development of the LMAC by the end of the eighteenth month of the project;
projekti 18. kuu lõpuks viiakse läbi vajaduste hindamine seoses Liibüa miinivastase tegevuse keskuse institutsioonilise suutlikkuse arendamisega ja koostatakse vastavad dokumendid;
Development by the respective institution (LMAC) of a business plan and quality management process by the end of the thirtieth month of the project;
projekti 30. kuu lõpuks töötab asjaomane institutsioon (Liibüa miinivastase tegevuse keskus) välja tegevuskava ja kvaliteedijuhtimise protsessid;