natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Regrets, nevertheless, that the limited number of general objectives and impact indicators that the Directions General are requested to define remain affected by weaknesses limiting their usefulness [48];
peab aga kahetsusväärseks, et piiratud arvu üldeesmärkide ja mõjunäitajate puhul, mille peadirektoraadid peavad määratlema, esineb endiselt probleeme, mis piiravad nende kasulikkust [48];
Also regrets that most indicators and targets related to the entire 2007-2013 period do not use interim indicators or milestones;
peab kahetsusväärseks ka seda, et enamiku näitajate ja eesmärkide puhul, mis on seotud terve perioodiga 2007–2013, ei ole vahenäitajaid ega vahesihte seatud;
insists in this context that impact indicators should have deadlines and quantified targets associated;
rõhutab sellega seoses, et mõjunäitajatel peaksid olema tähtajad ja asjakohased kvantifitseeritud eesmärgid;
Is worried that the directorates-general of the Commission did not set nor report on objectives for operational activities relating to economy including the cost of inputs or efficiency and the relation between inputs, outputs and results;
on mures selle pärast, et komisjoni peadirektoraadid ei kehtestanud säästlikkusega (sh sisendite maksumus, tõhusus ning sisendite, väljundite ja tulemuste vaheline suhe) seotud põhitegevuse eesmärke ega andnud ka nende kohta aru;
Reminds the Commission of the rules concerning the rotation of senior staff in the Commission administration;
tuletab komisjonile meelde eeskirju, mis puudutavad kõrgemate ametnike rotatsiooni komisjoni administratsioonis;
confirms the need for those requirements in order to create transparency and avoid taking information hostage;
kinnitab, et neid nõudeid on vaja läbipaistvuse tagamiseks ja teabe kinnihoidmise vältimiseks;
calls on the Commission to implement this principle across the board and underlines the importance of leading by example and the taking of responsibility at the highest levels;
palub komisjonil selle põhimõtte rakendamisel edaspidi erandeid mitte teha ja rõhutab, et kõrgemad juhtimistasandid peavad andma eeskuju ja võtma erivastutuse;
Regrets also that the description of the policy achievements in part 1 of the annual activity reports is not sufficiently results-oriented and that the Court of Auditors’ examination of management plan and annual activity reports did not reveal any significant progress in this area;
peab ühtlasi kahetsusväärseks, et aasta tegevusaruannete 1. osas esitatud poliitikaalaste tulemuste kirjeldus ei ole piisavalt tulemuskeskne ja et kontrollikoja ei leidnud juhtimiskava ja aasta tegevusaruannete kontrollimisel, et selles vallas oleks erilisi edusamme tehtud;
Insists on the need to ensure the consistency between the objectives, indicators and targets foreseen in the management plan and reported on in the annual activity reports;
rõhutab, et juhtimiskavas kehtestatud ja aasta tegevusaruannetes esitatavate eesmärkide, näitajate ja sihtide vahel peab valitsema sidusus;
Insists also on the need to explain why the performance achieved did not meet the relevant objective or target in the annual activity report;
rõhutab ühtlasi, et tuleb selgitada, miks ei vastanud saavutatud tulemused asjaomasele eesmärgile või sihile aasta tegevusaruandes;
Points out that according to points 10.17 and 10.18 of the Court of Auditors’ Annual Report, the accuracy of the evaluation performed by DG AGRI and DG REGIO is largely reliant on the quality of data supplied by the Member States;
juhib vastavalt kontrollikoja aastaaruande punktidele 10.17 ja 10.18 tähelepanu sellele, et põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadi ning regionaalpoliitika peadirektoraadi koostatud hinnangute täpsus sõltub suures osas liikmesriikide esitatud andmete kvaliteedist;
encourages the Commission services to issue guidelines on data input and to envisage to provide Member States with incentives to supply high quality performance data;
innustab komisjoni talitusi andma välja andmete sisestamist käsitlevaid suuniseid ja motiveerima liikmesriike esitama tulemuste kohta kvaliteetseid andmeid;
Notes that according to the annual activity reports of the Commission Secretary-General, the Directors-General of the Commission have ‘aligned’ the general and specific objectives in their management plans with the Europe 2020 strategy for Growths and Jobs;
märgib, et vastavalt komisjoni peasekretäri iga-aastastele tegevusaruannetele on komisjoni peadirektorid viinud üldised ja konkreetsed eesmärgid oma juhtimiskavades tööhõive ja majanduskasvu strateegiaga „Euroopa 2020” kooskõlla;
Europe 2020 strategy
Strateegia „Euroopa 2020”
Reiterates the fact that Europe 2020 [49], launched by President Barroso in 2010, is the main project of the Commission, aimed at delivering growth that is smart, sustainable and inclusive;
tuletab meelde, et strateegia „Euroopa 2020”, [49] mille president Barroso algatas 2010. aastal, on komisjoni peamine projekt ja selle eesmärk on saavutada arukas, jätkusuutlik ja kaasav majanduskasv;
points out that this strategy is focused on five ambitious goals, measured by quantified targets in the areas of employment, innovation, education, poverty and climate/energy;
juhib tähelepanu sellele, et strateegia keskmes on viis kaugeleulatuvat, kvantifitseeritavate näitajate alusel mõõdetavat eesmärki, mis puudutavad tööhõivet, uuendustegevust, haridust, vaesust ja kliimat/energiat;
Notes that Eurostat is responsible for ensuring the statistical support for the strategy in particular in producing and supplying the relevant statistical data and ensuring high quality standards for data;
märgib, et Eurostati ülesanne on toetada strateegiat statistikaga ning eelkõige töödelda ja esitada asjakohast statistikat ja tagada kvaliteetsed andmestandardid;
Notes that Eurostat again failed to deal properly with sensitive information, for example in the case of the data on Greece;
märgib, et Eurostat ei suutnud jälle delikaatset teavet asjakohaselt hallata, nagu juhtus näiteks Kreekat puudutavate andmetega;
calls on the Commission to undertake more stringent quality reviews and ensure that Eurostat guarantees that it will be accurate in its presentation of statistical data;
palub komisjonil kvaliteeti rangemalt kontrollida ja tagada see, et Eurostat oleks statistiliste andmete esitamisel täpsem;
calls for a report on this matter to be produced by March 2014;
nõuab, et selle kohta esitataks 2014. aasta märtsiks aruanne;
Insists on the need to strengthen the credibility of the European statistical system;
rõhutab, et Euroopa statistikasüsteemi usaldusväärsust tuleb suurendada;
welcomes the recommendations made in this regard by the Court of Auditors in its Special Report No 12/2012 to move ‘towards a system of European Statistics which guarantees professional independence, sufficient resources and strong supervision including sanctions for cases where quality standards are not respected’ [50];
tunneb heameelt soovituste üle, mille kontrollikoda on andnud oma eriaruandes nr 12/2012 ja mille kohaselt tuleks „kasutusele võtta Euroopa statistika, mis tagaks ametialase sõltumatuse, piisavad vahendid ning tõhusa järelevalve, sh karistused juhtudel, kui kvaliteedinõudeid ei järgita” [50];
Underlines that the Union growth and jobs strategy is not based on activities led by each individual DG but encompasses seven cross-cutting flagships initiatives which are implemented each time by several directorates-general resulting into challenges concerning coordination and cooperation within the Commission;
rõhutab, et liidu majanduskasvu ja tööhõive strateegia ei põhine tegevustel, mis kuuluvad kõik mõne kindla peadirektoraadi pädevusvaldkonda, vaid see hõlmab seitset valdkonnaülest juhtalgatust, millest igaüht viivad ellu mitu peadirektoraati ja mis eeldab komisjonis koordineerimist ja koostööd;
Notes that the coordination between the services of the Commission in the framework of the flagship initiatives has taken various forms of inter services consultation, sometimes informal ones [51];
märgib, et juhtalgatustega seotud komisjoni talituste vaheline koordineerimine on toimunud talitustevaheliste konsultatsioonidena eri kujul, vahel ka mitteametlikult;
deplores, nevertheless, that the nine groups of Commissioners set up by President Barroso in April 2010 met only on rare occasions [52], resulting in an insufficient use of this new mode of coordination in 2011;
peab aga kahetsusväärseks, et üheksa president Barroso poolt 2010. aasta aprillis moodustatud volinike rühma kohtusid ainult harva, [52] mistõttu seda uut koordineerimisvõimalust ei kasutatud 2011. aastal piisavalt;
deplores the fact that no specific mechanism has been installed to ensure a satisfactory coordination of the implementation of all the flagships initiatives;
peab kahetsusväärseks asjaolu, et kõigi juhtalgatuste elluviimise rahuldavaks koordineerimiseks ei ole mingit konkreetset mehhanismi kasutusele võetud;
Regrets that the launching of the Europe 2020 Strategy in 2010 did not coincide with the time frame of the new programming period 2014-2020 and deplores that this will cause some delay in the achievement of the strategy, in those cases where the Member States have not managed to adapt their national and Union funded programmes for sustainable, smart and inclusive growth;
peab kahetsusväärseks, et strateegia „Euroopa 2020” algus 2010. aastal ei langenud ajaliselt kokku uue programmitöö perioodiga 2014–2020 ja seetõttu tekivad strateegia elluviimisel teatavad viivitused juhtudel, kus liikmesriigid ei ole suutnud ei nende enda ega liidu rahastatavaid aruka, säästva ja kaasava majanduskasvu programme kohandada;
Asks all the services of the Commission involved in the Europe 2020 Strategy to define in their management plan a limited number of simple targets, meeting the requirements of the Court of Auditors in terms of relevance, comparability and reliability in order to annually measure in their annual activity reports the performance of the Commission in the achievement of the Strategy;
palub kõigil strateegiaga „Euroopa 2020” seotud komisjoni talitustel seada vastavalt asjakohasust, võrreldavust ja usaldusväärsust puudutavatele kontrollikoja nõudmistele juhtimiskavas piiratud arvul lihtsaid eesmärke, mille abil anda iga-aastases tegevusaruandes hinnang komisjoni saavutustele strateegia täitmisel;
Asks the Commission to fundamentally modify the structure of its evaluation report foreseen by Article 318 TFEU, distinguishing the internal policies from the external ones and focussing inside the ‘internal policies part’ of this report on the Europe 2020 strategy as being the growth and jobs, the economic and social policy of the Union;
palub komisjonil ELi toimimise lepingu artiklis 318 ette nähtud hindamisaruande ülesehitust põhjalikult muuta ning eristada sisepoliitika meetmeid välispoliitika omadest ja keskenduda aruande sisepoliitika osas strateegiale „Euroopa 2020”, sest see kajastab liidu majanduskasvu ja tööhõive ning majandus- ja sotsiaalpoliitikat;
insists that the emphasis should be put on the progress made in the achievement of the flagships initiatives;
rõhutab, et toonitada tuleks juhtalgatuste elluviimisel saavutatut;
Endorses the main conclusions drawn by the Court of Auditors as regards the results of its audits on performance:
kiidab heaks tulemusauditite tulemustega seoses tehtud kontrollikoja peamised järeldused, mis on järgmised:
in order to produce good results, it is important to clearly identify the needs that the programmes are intended to fulfil,
kui soovitakse häid tulemusi, on oluline määratleda selgelt vajadused, mida programmid peavad täitma,
good design (establishing a link between activities, outputs, results and impacts) of both programmes and of the individual projects within the programmes is essential for sound financial management,
usaldusväärse finantsjuhtimise seisukohalt on ülimalt oluline, et nii programmid kui ka neis sisalduvad projektid oleksid hästi kavandatud (tegevuste, väljundite, tulemuste ja mõju vahel peab olema seos),
in time for the 2012 discharge procedure, the Commission should report on how it intends to secure the added value of Union spending, in accordance with the principles set out by the Court of Auditors in point 10.31 of its Annual Report 2011 (scale and effects of the expenditure, trans-frontier effects, reasonable concentration and selective approach to expenditure outside the Union) and to develop corresponding, meaningful performance indicators;
enne 2012. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse algust peaks komisjon andma aru, kuidas ta kavatseb tagada liidu kulutuste lisaväärtuse vastavalt 2011. aastat käsitleva kontrollikoja aruande punktis 10.31 sätestatud põhimõtetele (kulutuste ulatus ja toime, piiriülene mõju, mõistlik koondamine ja valikuline lähenemine väljaspool liitu tehtavatele kulutustele) ning töötada välja vastavad mõistlikud tulemusnäitajad;
The 2011 special reports of the Court of Auditors
Kontrollikoja eriaruanded aasta 2011 kohta
Welcomes the fact that its Committee on Budgetary Control drew up separate working documents or reports on the Court of Auditors’ individual special reports, the findings of which can be consulted in a separate document [54];
tunneb heameelt asjaolu üle, et Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjon koostas eraldi töödokumendid või raportid kontrollikoja eriaruannete kohta, mille auditileidude kohta võib lugeda eraldi dokumendist [54];
Is of the opinion that the political appreciation of findings in the special reports should be an integral part of the discharge procedure;
on seisukohal, et eriaruannetes kirjeldatud auditileidude poliitiline hindamine peaks olema eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse lahutamatu osa;
Welcomes, therefore, the ongoing consultations among its Committee on Budgetary Control, the Conference of Committee Chairs and the Conference of Presidents with a view to identifying the most appropriate way of taking the findings of the special reports into consideration, thereby benefitting to the fullest from the audit work of the Court of Auditors;
tunneb seetõttu heameelt konsultatsioonide üle, mida peetakse eelarvekontrollikomisjoni, komisjonide esimeeste konverentsi ja esimeeste konverentsi vahel eesmärgiga leida kõige parem lahendus, kuidas võtta eriaruannete auditileide arvesse ja saada tänu sellele kontrollikoja audititööst suurimat kasu;
Calls on its bodies to find a viable and lasting solution in time for the 2012 discharge procedure.
palub oma organitel leida 2012. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise menetluse ajaks teostatav ja püsiv lahendus.
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (COM(2011) 615/2), Article 136 et seq.
Ettepanek võtta vastu Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega kehtestatakse ühissätted ühisesse strateegilisse raamistikku kuuluvate fondide – Euroopa Regionaalarengu Fondi, Euroopa Sotsiaalfondi, Ühtekuuluvusfondi, Euroopa Maaelu Arengu Põllumajandusfondi ning Euroopa Merendus- ja Kalandusfondi – kohta, nähakse ette üldsätted Euroopa Regionaalarengu Fondi, Euroopa Sotsiaalfondi ja Ühtekuuluvusfondi kohta ning tunnistatakse kehtetuks nõukogu määrus (EÜ) nr 1083/2006 (COM(2011) 615/2); artikkel 136 jj.
Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25).
Nõukogu määrus (EÜ) nr 1083/2006, 11. juuli 2006, millega nähakse ette üldsätted Euroopa Arengufondi, Euroopa Sotsiaalfondi ja Ühtekuuluvusfondi kohta ning tunnistatakse kehtetuks määrus (EÜ) nr 1260/1999 (ELT L 210, 31.7.2006, lk 25).
COM(2011) 615/2, Article 55(4).
COM(2011) 615/2, artikli 55 lõige 4.
Special Report No 13/2011 of the Court of Auditors entitled ‘Does the control of customs procedure 42 prevent and detect VAT evasion?’
Kontrollikoja eriaruanne nr 13/2011 „Kas tolliprotseduuri 42 kontroll on käibemaksust kõrvalehoidumise ärahoidmiseks ja avastamiseks piisav?”
Resolution of the European Parliament of 10 May 2012 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2010, Section III — Commission and executive agencies (OJ L 286, 17.10.2012, p. 31).
Euroopa Parlamendi 10. mai 2012. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Liidu 2010. aasta üldeelarve (III jagu – komisjon ja rakendusametid) täitmisele heakskiidu andmist käsitlevate otsuste lahutamatu osa (ELT L 286, 17.10.2012, lk 31).
Revision of Council Regulation (EC) No 1083/2006, Commission Regulation (EC) No 1974/2006 as to rural development;
Nõukogu määruse (EÜ) nr 1083/2006 läbivaatamine, komisjoni määrus (EÜ) nr 1974/2006 maaelu arengu kohta;
see also Commission proposal COM(2011) 615/2 concerning Common provisions of the structural instruments for 2014-2020.
vt ka komisjoni ettepanekut COM(2011) 615/2 struktuursete rahastamisvahendite ühissätete kohta programmiperioodiks 2014–2020.
See the synthesis report made by Terry Ward and Applica sprl on the Use of the ERDF to support financial engineering instruments with the contribution of the expert evaluation network delivering policy analysis on the performance of Cohesion policy 2007-2013.
Vt Terry Wardi ja Applica sprl-i koondaruannet ERFi kasutamise kohta finantskorraldusvahendite toetamiseks ja ekspertide hindamisvõrgustiku koostatud poliitika analüüsi ühtekuuluvuspoliitikas aastatel 2007–2013 saavutatud tulemuste kohta.
Resolution of the European Parliament of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decisions on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III – Commission and executive agencies (OJ L 252, 25.9.2010, p. 39).
Euroopa Parlamendi 5. mai 2010. aasta resolutsioon tähelepanekutega, mis on Euroopa Liidu 2008. aasta üldeelarve (III jagu – komisjon ja rakendusametid) täitmisele heakskiidu andmist käsitlevate otsuste lahutamatu osa (ELT L 252, 25.9.2010, lk 39).
Paragraph 4 of Parliament’s abovementioned Resolution of 5 May 2010.
Eelpool mainitud Euroopa Parlamendi 5. mai 2010. aasta resolutsiooni lõige 4.
See the reply given by Commissioner Andor to the written question 18 in preparation of the hearing in the Committee on Budgetary Control on 26 November 2012 together with the 2011 Annual Activity Report — Directorate-General Regional Policy, page 84.
Vt volinik Lįszló Andori vastust kirjalikult vastatavale küsimusele nr 18 enne eelarvekontrollikomisjonis 26. novembril 2012 toimunud kuulamist ja 2011. aasta tegevusaruannet – Regionaalpoliitika peadirektoraat, lk 84.
See the Commission’s Synthesis report, point 3.3, in footnote 9 on page 11 of COM(2012) 281.
Vt komisjoni koondaruande COM(2012) 281 punkti 3.3 joonealust märkust 9 leheküljel 11.
See the Court of Auditors’ Annual report 2011, Annex 1.2, point 2.
Vt kontrollikoja 2011. aasta aruannet, lisa 1.2 punkt 2.
See Note 6 in the consolidated annual accounts of the European Union 2011.
Vt Euroopa Liidu 2011. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande märkust 6.
COM(2012) 281, point 1, page 2.
COM(2012) 281, punkt 1, lk 2.
Introductory remarks made by Mr Caldeira on 6 November 2012 when presenting the Annual report of the European Court of Auditors concerning the financial year 2011 to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control.
Sissejuhatavad märkused hr Vítor Caldeira kõnest, mille ta pidas 6. novembril 2012. aastal, kui ta esitles parlamendi eelarvekontrollikomisjonile kontrollikoja aastaaruannet eelarveaasta 2011 kohta.
Regime used by an importer in order to obtain a VAT exemption when the imported goods will be transported to another Member State and where the VAT is due in the Member State of destination.
Protseduur, mida kasutab importija, et saada käibemaksuvabastust, kui imporditav kaup transporditakse teise liikmesriiki ning kui sihtliikmesriigis on käibemaksukohustus.
Of which EUR 1800 million were incurred in the seven selected Member States and EUR 400 million in the 21 Member States of destination of the imported goods in the sample.
Sellest 1,8 miljardit eurot jäi saamata seitsmes auditeeritud liikmesriigis ja 400 miljonit eurot 21 valimisse kuulunud importkaupade sihtliikmesriigis.
Special Report No 13/2011, p. 11, point 5.
Eriaruanne nr 13/2011, lk 11, punkt 5.
Data communicated by Mr Kubyk on behalf of the Court of Auditors on 6 December 2012 during the hearing with Dacian Cioloș in the Parliament’s Committee on Budgetary Control.
Andmed, mille hr Kubyk esitas kontrollikoja nimel 6. detsembril 2012. aastal parlamendi eelarvekontrollikomisjonis toimunud Dacian Cioloșe kuulamisel.
The Court of Auditors’ Annual report 2011, point 3.9, footnote 11.
Kontrollikoja aastaaruanne eelarveaasta 2011 kohta, punkti 3.9 joonealune märkus 11.
Commission Implementing Decision 2011/272/EU of 29 April 2011 on the clearance of the accounts of the paying agencies of Member States concerning expenditure financed by the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) for the 2010 financial year (OJ L 119, 7.5.2011, p. 70).
Komisjoni 29. aprilli 2011. aasta rakendusotsus 2011/272/EL Euroopa Põllumajanduse Tagatisfondist (EAGF) 2010. eelarveaastal rahastatud liikmesriikide makseasutuste kulude raamatupidamisarvestuse kontrollimise ja heakskiitmise kohta (ELT L 119, 7.5.2011, lk 70).
Joined cases C-92/09 and C-93/09, ECR 2010, p. I-11063.
Liidetud kohtuasjad C-92/09 ja C-93/09, EKL 2010, lk I-11063.
Commission Regulation (EC) No 259/2008 of 18 March 2008 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 1290/2005 as regards the publication of information on the beneficiaries of fund deriving from the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) and the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) (OJ L 76, 19.3.2008, p. 28).
Komisjoni 18. märtsi 2008. aasta määrus (EÜ) nr 259/2008, milles sätestatakse nõukogu määruse (EÜ) nr 1290/2005 kohaldamise üksikasjalikud eeskirjad seoses Euroopa Põllumajanduse Tagatisfondi (EAGF) ja Maaelu Arengu Euroopa Põllumajandusfondi (EAFRD) vahenditest toetuse saajaid hõlmava teabe avaldamisega (ELT L 76, 19.3.2008, lk 28).
The Court of Auditors’ Annual report 2011, point 3.45.
Kontrollikoja aastaaruanne eelarveaasta 2011 kohta, punkt 3.45.
The Court of Auditors’ Annual report 2011, point 3.23.
Kontrollikoja aastaaruanne eelarveaasta 2011 kohta, punkt 3.23.
The Court of Auditors’ Annual report 2011, point 4.12.
Kontrollikoja aastaaruanne eelarveaasta 2011 kohta, punkt 4.12.
See paragraph 86 of the abovementioned Parliament’s Resolution of 10 May 2012.
Vt Euroopa Parlamendi 10. mai 2012. aasta resolutsiooni lõiget 86.
The Court of Auditors’ Annual report 2011, point 4.18.
Kontrollikoja aastaaruanne eelarveaasta 2011 kohta, punkt 4.18.
DG AGRI annual activity report, point 3.1.1.1.6, p. 58.
Põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadi aasta tegevusaruanne, punkt 3.1.1.1.6, lk 58.
Intervention of Ms Budbergyte on behalf of the Court of Auditors on 6 December 2012 during the hearing of Commissioner Dacian Cioloș in the Parliament’s Committee on Budgetary Control.
Märkus, mille pr Budbergyte tegi kontrollikoja nimel 6. detsembril 2012. aastal Euroopa Parlamendi eelarvekontrollikomisjonis toimunud volinik Dacian Cioloșe kuulamisel.
DG AGRI, annual activity report, p. 79.
Põllumajanduse ja maaelu arengu peadirektoraadi aasta tegevusaruanne, lk 79.
The Court of Auditors’ Annual report 2011, Annex 4.2.
Kontrollikoja aastaaruanne eelarveaasta 2011 kohta, lisa 4.2.