natgillin/translations-raw huggingface dataset:
That commitment is limited to ING's standardized products on the following product markets: (i) retail savings market, (ii) retail mortgage market, (iii) private banking insofar it involves mortgage products or saving products or (iv) deposits for SMEs (where SME is defined according to the definition of SME customarily/currently used by ING in its business in the relevant country).
Seda kohustust kohaldatakse üksnes ettevõtja ING standardtoodete suhtes järgmistel tooteturgudel: i) hoiuste jaeturg, ii) hüpoteeklaenude jaeturg, iii) erapangandusturg sel määral, mil see hõlmab hüpoteeklaenude või hoiustega seotud tooteid, või iv) VKEde hoiuste turg (VKEd määratletakse vastavalt väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate määratlusele, mida ettevõtja ING tavaliselt kasutab või praegu kasutab oma tegevuse käigus asjaomases riigis).
As soon as ING becomes aware of the fact that it offers more favourable prices for its products than its three best-priced competitors, ING will as soon as possible adjust, without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules -, its price to a level which is in accordance with this commitment.
Kui ettevõtja ING saab teada, et ta pakub oma tooteid soodsamate hindadega kui kolm kõige soodsamate hindadega konkurenti, korrigeerib ta võimalikult kiiresti ja põhjendamatu viivituseta – [0–20] tööpäeva jooksul, kui tal on lubatud seda teha (kohalike) õigusnormide ja reguleerivate eeskirjade alusel – oma hinda käesoleva kohustusega kooskõlas oleva tasandini.
Moreover, to support ING's long-term viability, ING Direct will refrain, without prior authorisation of the Commission, from offering a more favourable price than its best priced direct competitor (among the ten financial institutions having the largest market share in the relevant product market) [8] with respect to standardised ING products on the retail mortgage and retail savings markets within the EU.
Lisaks, selleks et toetada ettevõtja ING pikaajalist elujõulisust, hoidub ettevõtja ING Direct pakkumast komisjoni eelneva loata soodsamaid hindu kui need, mida pakub tema parimaid hindu pakkuv otsene konkurent (asjaomasel tooteturul suurimat turuosa omava kümne finantseerimisasutuse hulgast) [8] seoses ettevõtja ING standardtoodetega Euroopa Liidu hüpoteeklaenude ja hoiuste jaeturul.
This means that ING can at best offer a price while there is at least one product on the market with a better price.
Selle tulemusel saab ettevõtja ING parimal juhul pakkuda oma hinda, kui turul on vähemalt üks toode parema hinnaga.
A financial institution will be defined as all companies within a group (e.g. second brands, subsidiaries are included).
Finantseerimisasutus tähendab kõiki kontserni kuuluvaid ettevõtjaid (st hõlmatud on ka teisesed kaubamärgid ja tütarettevõtjad).
As soon as ING Direct becomes aware of the fact that it has become the price leader on a retail mortgage or retail savings markets within the EU, ING Direct will adjust its price to a level which is in accordance with this commitment as soon as possible without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules.
Kui ettevõtja ING Direct saab teada, et ta on ELi hüpoteeklaenude või hoiuste jaeturul hinnaliider, korrigeerib ta võimalikult kiiresti ja põhjendamatu viivituseta – [0–20] tööpäeva jooksul, kui tal on lubatud seda teha (kohalike) õigusnormide ja reguleerivate eeskirjade alusel – oma hinnad nimetatud kohustusega kooskõlas oleva tasemeni.
In case the number of prices in the benchmark based on the best rate from each of the top ten Financial Institutions is less than ten, the 11th, 12th 13 etc largest Financial Institution will be used until ten prices from different Financial Institutions have been found.
Kui võrdlusaluses kasutatavate hindade, mis on saadud igalt esikümnesse kuuluvalt finantseerimisasutuselt, arv on väiksem kui kümme, kasutatakse suuruse alusel 11., 12., 13. jne kohal oleva finantseerimisasutuse hindu, kuni on saadud kümme hinda erinevatelt finantseerimisasutuselt.
For each country and product group, a pre-set top ten Financial Institutions list has been agreed (which is included in a separate document which has been agreed with the Commission as the basis for the monitoring) and will be used until 30 June 2013 and updated periodically.
Iga riigi ja tooterühma puhul on kokku lepitud eelnevalt koostatud loetelu, milles on nimetatud kümme finantseerimisasutust (loetelu on esitatud täiendavas tehnilises lisas, mis on komisjoniga kokkulepitu kohaselt järelevalve teostamise alus), ning seda loetelu kasutatakse 30. juunini 2013 ja seda ajakohastatakse korrapäraselt.
In the second quarter of 2013 the PLB Monitoring Trustee will review the list and propose changes if needed.
2013. aasta II kvartalis vaatab hinnaliidrina tegutsemise keelu üle teostatava järelevalve eest vastutav usaldusisik loetelu läbi ning teeb vajaduse korral muudatusettepanekud.
The benchmark for Italian variable savings promotional rates is constructed based on the top ten Financial Institutions.
Itaalia müügiedenduseks mõeldud muutuvate hoiuste intressimäärade puhul töötatakse võrdlusalus välja esikümnesse kuuluvate finantseerimisasutuste põhjal.
For each Institution, the highest variable savings promotional rate will be taken into account.
Iga finantseerimisasutuse puhul võetakse arvesse kõrgeimat müügiedenduseks mõeldud muutuvat hoiuste intressimäära.
If the Financial Institution does not offer a variable savings promotional rate, the highest [1-12] month fixed-term deposit offer will be taken instead.
Kui finantseerimisasutus ei paku müügiedenduseks mõeldud muutuvat hoiuste intressimäära, võetakse sel juhul aluseks [1–12] kuu tähtajalise hoiuse kõrgeim pakkumine.
However, if more than [2-6] out of the top ten Financial Institutions offer a variable savings promotional rate, the ability to include [1-12]-month fixed term deposits is no longer valid.
Kuid kui enam kui [2–6] esikümnesse kuuluvast finantseerimisasutusest pakub müügiedenduseks mõeldud muutuvat hoiuste intressimäära, ei ole enam võimalik kasutada [1–12] kuu tähtajaliste hoiuste pakkumisi.
Details to the exceptions and other clarifications are included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Erandeid ja muid selgitusi käsitlevad üksikasjad on esitatud eraldiseisvas dokumendis, mis on järelevalve eesmärgil komisjoniga kokku lepitud.
In order to calculate the combined value of the offer, the acquisition incentive is discounted with ING's average first deposit for the campaign on a 12-month basis, resulting in an effective combined interest rate.
Selleks et arvutada pakkumise kombineeritud väärtus, diskonteeritakse omandamisstiimulit ettevõtja ING keskmise esimese hoiuse intressimääraga kampaania puhul 12 kuu baasil ning selle tulemusel saadakse tõhus kombineeritud intressimäär.
For ING EU ((non-ING Direct) > 5 % market share), the bundles will be compared to the three best priced direct competitors.
Nende ettevõtja ING ELi tegevusvaldkondade (välja arvatud ettevõtja ING Direct) puhul, mille turuosa on suurem kui 5 %, võrreldakse tootekogumeid kolme soodsaimat hinda pakkuva otsese konkurendi hindadega.
In case of market changes leading to a lack of significant competition within a certain benchmark category, even after having included all Financial Institutions, or in case of competitors (i) providing incorrect and/or incomplete information to customers with regard to ING’s price leadership ban or (ii) trying to expose ING to the risk of breaching the price leadership ban, the PLB Monitoring Trustee will, after hearing the Commission, make a proposal and seek the agreement of Commission and ING in order to find a solution in the spirit of the solutions as included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Kui turul aset leidvate muutuste tõttu puudub turul märkimisväärne konkurents teatavas võrdluskategoorias isegi pärast seda, kui on kaasatud kõik finantseerimisasutused või kui konkurendid i) pakuvad klientidele vale- või puudulikku teavet seoses ettevõtja ING hinnaliidrina tegutsemise keeluga või ii) püüavad tuua ettevõtjale ING kaasa hinnaliidrina tegutsemise keelu rikkumise riski, teeb hinnaliidrina tegutsemise keelu üle teostatava järelevalve eest vastutav usaldusisik pärast konsulteerimist komisjoniga ettepaneku ning püüab saavutada komisjoni ja ettevõtja ING vahel kokkuleppe, et leida lahendus, mis on esitatud eraldiseisvas dokumendis, mille puhul on komisjoniga järelevalve tegemise eesmärgil kokkuleppele jõutud.
The price leadership ban restrictions committed by ING in 2009, which are included in the Annex to the Commission’s Decision of 11 May 2012, will remain in force for a transition period up to three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Hinnaliidrina tegutsemise keelu piirangud, millega ettevõtja ING nõustus 2009. aastal ja mis on esitatud komisjoni 11. mai 2012. aasta otsuse lisas, kehtivad edasi üleminekuperioodil, mis kestab kolm kuud pärast seda, kui komisjon on võtnud vastu otsuse selle muudetud lisa kohta.
The amended restrictions set out in this Annex will enter into force three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Selles lisas sätestatud muudetud piirangud jõustuvad kolm kuud pärast seda, kui komisjon on võtnud vastu otsuse selle muudetud lisa kohta.
The price leadership ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of the Insurance/IM operations in the US [9] and 50 % of the Insurance/IM operations in Europe have been divested, whichever date comes earlier.
Hinnaliidrina tegutsemise keeld kehtib 18. novembrini 2015 või kuupäevani, mil on loovutatud üle 50 % kindlustustegevusest Aasias, üle 50 % kindlustustegevusest USAs [9] ja üle 50 % kindlustustegevusest Euroopas, olenevalt sellest, milline kuupäev on varasem.
The Netherlandscommits to a number of detailed provisions as regards the carve-out and divestment of WUH/Interadvies:
Kõnealuse usaldusisiku kiidab heaks komisjon. e. Madalmaad võtavad endale mitu konkreetset kohustust seoses ettevõtja WUH/Interadviese eraldamise ja loovutamisega.
ING will create a new company for divestment in the Netherlands, which will be carved out from its current Dutch retail banking business.
Ettevõtja ING loob investeeringust väljumiseks Madalmaades uue ettevõtja, mis eraldatakse ettevõtja praegusest Madalmaade jaepangandustegevusest.
The key financial projections of that business will be as follows [10]:
Selle ettevõtja peamised finantsprognoosid on järgmised: [10]
Client balances & funding projections NN-bank
Ettevõtja NN Bank kohustuste ja varade seis ning rahastamisprognoosid
(millions)
(miljonites)
Start
Alg positsioon
Client balances
Kohustuste ja varade seis
Customer Deposits
Kliendihoiused
ING Bank funding
Rahastamine ettevõtjalt ING
The result has to be that the new company is a viable and competitive business, which stands alone and is separate from the businesses retained by ING. That new company will comprise parts of the business of the already carved out and stand alone Westland Utrecht/Interadvies banking division (“Westland Utrecht Bank”) and the current (limited) activities of the recently established banking Division of Nationale Nederlanden (NN Bank).
Eraldatud ettevõtja peab olema elujõuline ja konkurentsivõimeline ettevõtja, kes tegutseb iseseisvalt ja sõltumatult ettevõtja ING ülejäänud üksustest. See uus ettevõtja koosneb juba eraldatud ja iseseisva ettevõtja Westland Utrecht / Interadvies pangandusdivisjonist (edaspidi „Westland Utrecht Bank”) ja hiljuti loodud ettevõtja Nationale Nederlanden (NN Bank) pangandusdivisjoni praegustest (piiratud) tegevusvaldkondadest.
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/IM Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
Loovutamisega seotud ettevõtja hakkab kuuluma ettevõtjale ING Insuranc / Investment Management (IM) Europe, kellel on pikaajaline strateegiline kohustus seoses Madalmaade jaepangandusturuga ning kes hakkab tegutsema tootemärgi Nationale Nederlanden all (kui „NN Bank”), omades isiklikke rahastamisvõimalusi ja laia turustusvõrgustikku.
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of NN Life and P&C insurance companies [11].
Ettevõtja NN Bank hakkab pakkuma laia ja sidusat tootevalikut, sealhulgas hüpoteeklaene, hoiuseid, annuiteetidega seotud tooteid ning investeerimis- ja tarbimislaenutooteid kombineerituna kindlustusettevõtjate NN Life ja P&C põhiliste jaetasandi kindlustustoodetega [11].
All these distribution channels together provide access to over 2,5 million NN customers.
Kõigi nende turustuskanalite abil on võimalik jõuda rohkem kui 2,5 miljoni ettevõtja NN Bank kliendini.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from insurance business, complemented by external funding as needed.
Ettevõtja NN Bank rahastab end suures osas ise jaehoiuste kaudu ja kindlustusvaldkonnast saadavate lisavahendite abil, mida täiendatakse vajaduse korral välisrahastamisega.
NN has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
Ettevõtjal NN Bank on juurdepääs rahastamisele ja kapitalile, et aidata kaasa hüpoteeklaenude mahu kasvule, ning see on praeguseid turuolusid arvestades konkurentsieelis.
By executing the business case proposal, part of the existing mortgages portfolio of Westland Utrecht Bank will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Äriplaani ettepanekut ellu viies jääb osa ettevõtja Westland Utrecht Bank hüpoteegiportfellist ettevõtja ING kätte. Ettevõtja NN Bank bilanss on alguses tagasihoidlik, et saavutada varade ja kohustuste kohane tasakaal ning muutuda kiiresti keskmise suurusega turuosaliseks.
The capitalisation will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute the business plan).
Kapitaliseerimine saab olema piisav, et viia ellu tema pikaajaline arengukava: ettevõtja ING annab üle tema kätte jäänud portfellist saadava majandusliku kasumi (350 miljonit eurot sellest portfellist saadava (majandusliku) kasumi nüüdispuhasväärtuse alusel) eelnevalt tehtava kapitalisüstina ning pakub täiendavat kapitali (kuni 120 miljonit eurot), kui seda on vaja, kuid lõppkokkuvõttes kohe enne investeeringust väljumist (kui BASEL III kohane finantsvõimenduse määr muutub kohustuslikuks ja kui ettevõtja NN Bank vajab kapitali äriplaani elluviimiseks).
This will ensure growth to about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
See aitab tagada kasvu kuni 2016. aastani ning pärast seda suudab ettevõtja NN Bank ise oma kasvu rahastada.
Hence, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
Sellest tulenevalt kannab ettevõtja ING kõik kulud ja riskid, mis kaasnevad tema kätte jäänud hüpoteeklaenuportfelliga (kuni lõpptähtajani), ning kannab kasumi üle ettevõtjale NN Bank.
NN Bank will have the following targets with respect to mortgages and consumer lending:
Ettevõtja NN Bank eesmärgid seoses hüpoteeklaenude ja tarbimislaenudega on järgmised.
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [13]) (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s [14] in line with the business case);
andma individuaalsed kliendisuhted hüpoteeklaenude üleandmise teel ettevõtjale NN Bank (ettevõtja ING Bank [13] hüpoteeklaenude klientidele tehtud individuaalsete pakkumiste alusel) (maht sõltub vajadusest saavutada eespool nimetatud turuosa; ettevõtja ING portfelli valik seoses makseviivituse tõenäosuse ja makseviivitusest tingitud kahjumääradega, [14] mis on kooskõlas ärimudeliga);
Consumer Lending
Tarbimislaenud
transfer of ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
andma nende tarbimislaenude omandiõiguse lisakuluta kliendile või lisakulu eest ettevõtjale NN Bank.
ING commits that by 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe casu quo. NN Bank the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 %, which is well above the regulatory minimum requirement.
Ettevõtja ING mõistab, et ettevõtja NN Bank minimaalne esimese taseme omavahendite suhtarv peab olema 12 % – mis on tunduvalt kõrgem nõutavast reguleerivast miinimumist – 31. detsembriks 2015 või siis, kui loovutatud on üle 50 % ettevõtjast ING Insurance / IM Europe või ettevõtjast NN Bank.
ING commits to include a payments facility to NN Bank in the form of a NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
Ettevõtja ING kohustub lisama ettevõtja NN Bank puhul makseviisi NN-kaubamärki kandva krediitkaardi kujul, tehes seda kuludega, mis ei ole kliendi jaoks kõrgemad deebetkaardiga kaasnevatest kuludest.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its ATMs for three years after the launch of the product and ultimately until 31 December 2015.
NN-kaubamärki kandva krediitkaardi omanike jaoks pakub ettevõtja ING tasuta juurdepääsu oma pangaautomaatidele kolme aasta jooksul pärast toote turulelaskmist ja lõppkokkuvõttes kuni 31. detsembrini 2015.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with the State aid rules.
Ettevõtjal ING on lubatud selgitada oma klientidele, et teade edastatakse selleks, et ettevõtja ING täidaks riigiabi eeskirju.
ING Bank will cap its new mortgage production.
Ettevõtja ING Bank määrab kindlaks oma uute hüpoteeklaenulepingute mahu kasvuvahemiku.
ING commits that ING Bank’s yearly mortgage production (excluding renewals) is not higher than [2-4] times of the new production of NN Bank.
Ettevõtja ING võtab endale kohustuse, et ettevõtja ING Bank aastane hüpoteeklaenulepingute mahu kasv (mille hulgast on välja arvatud pikendatavad hüpoteeklaenulepingud) ei ole suurem [2–4]-kordsest ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude lepingute mahu kasvust.
If NN Bank’s new production on yearly basis exceeds EUR [2-8] billion there are no restrictions on new production for ING Bank, meaning that if over one semester (half year) the new production of NN Bank exceeds EUR [1-4] billion, ING will not be constrained in the volume of its new production in the consecutive semester.
Kui ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude mahu kasv aastas on suurem kui [2–8] miljardit eurot, siis ettevõtja ING Bank hüpoteeklaenude mahu kasvule piiranguid ei seata, st et kui ühel poolaastal on ettevõtja NN Bank hüpoteeklaenude mahu kasv suurem kui [1–4] miljardit eurot, ei piirata ettevõtja ING hüpoteeklaenude mahu kasvu järgneval poolaastal.
NN-Bank needs to provide new production data (new proposals, accepted proposals) and forecasts on a monthly basis to ING without any undue delay.
Ettevõtja NN Bank peab esimesel võimalusel esitama ettevõtjale ING uued andmed hüpoteeklaenude mahu kasvu kohta (uued ettepanekud, vastuvõetud ettepanekud) ja prognoosid kuude kaupa.
Compliance with the cap will be measured on the basis of the production numbers published by the Kadaster.
Vahemiku järgimist mõõdetakse mahtude suurenemist käsitlevate arvnäitajate põhjal, mis on avaldatud Kadaster’is.
Progress reporting will be on a quarterly basis.
Arengutest antakse aru kord kvartalis.
This means that ING will not increase its funding of NN Bank in absolute amounts beyond the amounts in the business plan for each year and the maximum funding provided by ING in 2015 will be EUR 2,7 billion.
See tähendab, et ettevõtja ING ei suurenda absoluutarvudes ettevõtja NN Bank rahastamist võrreldes ettevõtja NN Bank äriplaanis igaks aastaks ette nähtud summadega ning ettevõtja ING annab ettevõtjale NN Bank 2015. aastal maksimaalselt 2,7 miljardit eurot.
Funding provided by ING at the end of 2015 with a maximum amount of EUR 2,7 billion has to take form of marketable securities, where ING can buy at market prices unsecured or secured notes like covered bonds or RMBS.
Ettevõtja ING poolt 2015. aasta lõpus võimaldatav rahastamine – maksimaalselt 2,7 miljardit eurot – peab toimuma kaubeldavate väärtpaberite kujul nii, et ettevõtja ING võib osta turuhinnaga tagamata või tagatud võlakirju, näiteks pandikirju või eluasemehüpoteekväärtpabereid. Võlakirju võivad lisaks ettevõtjale ING osta ka teised investorid.
The notes can be bought also by investors other than ING. 100 % of the notes should have a tenor at issuance of five years or more, 66 % a tenor equal or longer than seven years and 33 % a tenor equal or longer than ten years.
Kõigi võlakirjade kehtivusaeg peaks nende väljastamisel olema vähemalt viis aastat, 66 % võlakirjade kehtivusaeg peaks olema vähemalt seitse aastat ning 33 % võlakirjade kehtivusaeg vähemalt kümme aastat.
The determination of an ‘arm's length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or if ING is the only buyer of the security by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
Turuväärtuse põhine hinna määramine tehakse kas väärtpaberi enda hinnastamise kaudu või kui ettevõtja ING on ainus väärtpaberite ostja, siis järelturul kaubeldavate võrreldavate võlakirjade hinna alusel järelevalve eest vastutava usaldusisiku ettepaneku põhjal.
The funding amount of NN Bank (total deposits and wholesale funding) [16] will amount to at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year (with a maximum wholesale funding of EUR [1-4] billion) versus the base case projections.
Ettevõtja NN Bank rahastamise suurus (hoiused ja hulgitasandi rahastamine) [16] on vähemalt 75 % esimesel aastal, 80 % teisel aastal ja 85 % kolmandal aastal (kusjuures maksimaalne hulgitasandi rahastamine on [1–4] miljardit eurot) baasstsenaariumi prognooside kohaselt.
ING’s level of funding will be reviewed on an annual basis starting from the launch of NN Bank (Van Gogh) until 31 December 2015.
Ettevõtja ING rahastamise tase vaadatakse üle igal aastal alates ettevõtja NN Bank tegevuse alustamisest (Van Goghi stsenaariumi käivitamisest) ning seda tehakse 31. detsembrini 2015.
If the funding projections of the business case are not met by the end of each year, ING will take the following corrective measures:
Kui ärimudeli rahastamisprognoose ei suudeta iga aasta lõpuks täita, võtab ettevõtja ING järgmised parandusmeetmed.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is required in order for ING to comply with the State aid rules.
Ettevõtjal ING on lubatud selgitada oma klientidele, et teade edastatakse selleks, et ettevõtja ING täidaks riigiabi eeskirju.
After the first year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 1 million if actual funding is under 80 % and EUR 2 million if actual funding is under 75 % of the base case projection of the first year.
Esimese aasta järel võimaldab ettevõtja ING ettevõtjale NN Bank täiendava turunduseelarve 1 miljoni euro ulatuses, kui tegelik rahastamine jääb alla 80 %, ning lisaks veel 2 miljonit eurot, kui tegelik rahastamine jääb alla 75 % esimese aasta baasstsenaariumi prognoosidest.