natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Proposal for Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 785 of 23 November 2011 establishing the Creative Europe Programme.
Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, 23. november 2011, programmi „Loov Euroopa” kehtestamise kohta (KOM(2011) 785).
Proposal for a Council Regulation COM(2011) 884 of 14 December 2011 establishing for the period 2014-2020 the programme ‘Europe for Citizens’.
Ettepanek: nõukogu määrus, 14. detsember 2011, millega kehtestatakse ajavahemikuks 2014–2020 programm „Kodanike Euroopa” (KOM(2011) 884).
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2012) 514 establishing the European Voluntary Humanitarian Aid Corps ‘EU Aid Volunteers’.
Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega asutatakse Euroopa vabatahtlik humanitaarabikorpus ELi humanitaarabi vabatahtlikud (EU Aid Volunteers) (COM(2012) 514 (final)).
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 843 establishing a Partnership Instrument for cooperation with third countries;
Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega luuakse partnerluse rahastamisvahend koostööks kolmandate riikidega (KOM(2011) 843). Ettepanek:
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 840 establishing a financing instrument for development cooperation;
Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega luuakse arengukoostöö rahastamisvahend (KOM(2011) 840). Ettepanek:
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 839 establishing a European Neighbourhood Instrument;
Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega luuakse Euroopa naabruspoliitika rahastamisvahend (KOM(2011) 839). Ettepanek:
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 838 on the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA II).
Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus ühinemiseelse abi rahastamisvahendi kohta (IPA II) (KOM(2011) 838).
OJ L 210, 31.7.2006, p. 82;
ELT L 210, 31.7.2006, lk 82;
OJ L 310, 9.11.2006, p. 1;
ELT L 310, 9.11.2006, lk 1;
COM(2011) 837 final.
KOM(2011) 837 (lõplik).
OJ L 405, 30.12.2006, p. 41.
ELT L 405, 30.12.2006, lk 41. Parandatud versioon ELT L 29, 3.2.2007, lk 16.
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 839 establishing a European Neighbourhood Instrument.
Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega luuakse Euroopa naabruspoliitika rahastamisvahend (KOM(2011) 839).
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 840 establishing a financing instrument for development cooperation.
Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega luuakse arengukoostöö rahastamisvahend (KOM(2011) 840).
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council COM(2011) 843 establishing a Partnership Instrument for cooperation with third countries.
Ettepanek: Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrus, millega luuakse partnerluse rahastamisvahend koostööks kolmandate riikidega (KOM(2011) 843);
Proposal for a Council Regulation COM(2013) 445 on the implementation of the 11th European Development Fund.
Ettepanek: nõukogu määrus 11.
OJ L 297, 22.9.2004, p. 6.
Euroopa Arengufondi rakendamise kohta (COM(2013) 445).
Decision 2009/336/EC is repealed with effect from 1 January 2014.
Otsus 2009/336/EÜ tunnistatakse alates 1. jaanuarist 2014 kehtetuks.
Erasmus+ [5]; (successor to Lifelong Learning Programme [6], Youth in Action [7] and Erasmus Mundus [8], among others),Creative Europe [9];
„Erasmus+” [5] (elukestva õppe programmi, [6] programmide „Aktiivsed noored”, [7]„Erasmus Mundus” [8] jms õiguslik järeltulija);programm „Loov Euroopa” [9] (programmide „Media” [10] ja „Kultuur” [11] jms õiguslik järeltulija);„Kodanike Euroopa” [12] (programmi „Kodanike Euroopa” õiguslik järeletulija) [13];ELi humanitaarabi vabatahtlikud (katseprogrammi „Ettevalmistav tegevus – Euroopa vabatahtlik humanitaarabikorpus” õiguslik järeltulija) [14];
Political and Security Committee Decision EUTM Somalia/1/2013
Poliitika- ja julgeolekukomitee otsus EUTM Somalia/1/2013,
on the appointment of an EU Mission Commander for the European Union military mission to contribute to the training of Somali security forces (EUTM Somalia)
Somaalia julgeolekujõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni (EUTM Somalia) ELi missiooni ülema nimetamise kohta
(2013/777/CFSP)
(2013/777/ÜVJP)
Having regard to Council Decision 2010/96/CFSP of 15 February 2010 on a European Union military mission to contribute to the training of Somali security forces [1], and in particular Article 5 thereof,
võttes arvesse nõukogu 15. veebruari 2010. aasta otsust 2010/96/ÜVJP Somaalia julgeolekujõudude väljaõppe toetamiseks läbi viidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni kohta, [1] eriti selle artiklit 5
Pursuant to Article 5(1) of Decision 2010/96/CFSP, the Council authorised the Political and Security Committee (PSC) to take decisions on the appointment of the EU Mission Commander for the European Union military mission to contribute to the training of Somali security forces (EUTM Somalia).
Otsuse 2010/96/ÜVJP artikli 5 lõike 1 alusel volitas nõukogu poliitika- ja julgeolekukomiteed tegema otsuseid Somaalia julgeolekujõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni (EUTM Somalia) ELi missiooni ülema nimetamise kohta.
On 22 January 2013, the Council adopted Decision 2013/44/CFSP [2] amending and extending Decision 2010/96/CFSP and appointing Brigadier General Gerald AHERNE as EU Mission Commander.
Nõukogu võttis 22. jaanuaril 2013 vastu otsuse 2013/44/ÜVJP, [2] millega muudeti ning pikendati otsust 2010/96/ÜVJP ning nimetati ELi missiooni ülemaks brigaadikindral Gerald AHERNE.
The Italian Republic has proposed the appointment of Brigadier General Massimo MINGIARDI as the new EU Mission Commander to succeed Brigadier General Gerald AHERNE.
Itaalia Vabariik on teinud ettepaneku nimetada brigaadikindral Gerald AHERNE järglasena ELi missiooni uue ülema kandidaadiks brigaadikindral Massimo MINGIARDI.
In accordance with Article 5 of Protocol No 22 on the position of Denmark, annexed to the Treaty on European Union and to the Treaty on the Functioning of the European Union, Denmark does not participate in the elaboration and the implementation of decisions and actions of the Union which have defence implications.
Kooskõlas Euroopa Liidu lepingule ja Euroopa Liidu toimimise lepingule lisatud protokolli nr 22 (Taani seisukoha kohta) artikliga 5 ei osale Taani liidu kaitsepoliitilise tähendusega otsuste ja meetmete väljatöötamises ning rakendamises.
Brigadier General Massimo MINGIARDI is hereby appointed EU Mission Commander for the European Union military mission to contribute to the training of Somali security forces (EUTM Somalia) as from 15 February 2014.
Somaalia julgeolekujõudude väljaõppe toetamiseks läbiviidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni (EUTM Somalia) ELi missiooni ülemaks nimetatakse alates 15. veebruarist 2014 brigaadikindral Massimo MINGIARDI.
This Decision shall enter into force on 15 February 2014.
Käesolev otsus jõustub 15. veebruaril 2014.
Council Decision 2013/44/CFSP of 22 January 2013 amending and extending Decision 2010/96/CFSP on a European Union military mission to contribute to the training of Somali security forces (OJ L 20, 23.1.2013, p. 57).
Nõukogu 22. jaanuari 2013. aasta otsus 2013/44/ÜVJP, millega muudetakse otsust 2010/96/ÜVJP Somaalia julgeolekujõudude väljaõppe toetamiseks läbi viidava Euroopa Liidu sõjalise missiooni kohta ning pikendatakse selle kehtivust (ELT L 20, 23.1.2013, lk 57).
establishing the Research Executive Agency and repealing Decision 2008/46/EC
millega asutatakse Teadusuuringute Rakendusamet ja tunnistatakse kehtetuks otsus 2008/46/EÜ
By Decision 2008/46/EC [2], the Commission created the Research Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) and entrusted it with the management of Community actions in the field of research with a view of performance of tasks linked to the implementation of the specific programme ‘People’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [3], specific programme ‘Capacities’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [4] and specific programme ‘Cooperation’ implementing the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007 to 2013) [5] of the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) [6] (hereinafter referred to as the Seventh Framework Programme).
Otsusega 2008/46/EÜ [2] asutas komisjon Teadusuuringute Rakendusameti (edaspidi „amet”) ja tegi sellele ülesandeks ühenduse teadusmeetmete rakendamise, et täita ülesandeid, mis on seotud Euroopa Ühenduse teadusuuringute, tehnoloogiaarenduse ja tutvustamistegevuse seitsmenda raamprogrammi (2007–2013) [3] (edaspidi „seitsmes raamprogramm”) rakendamise eriprogrammi „Inimesed”, [4] Euroopa Ühenduse teadusuuringute, tehnoloogiaarenduse ja tutvustamistegevuse seitsmenda raamprogrammi (2007–2013) rakendamise eriprogrammi „Võimekus” [5] ning Euroopa Ühenduse teadusuuringute, tehnoloogiaarenduse ja tutvustamistegevuse seitsmenda raamprogrammi (2007–2013) rakendamise eriprogrammi „Koostöö” [6] rakendamisega.
The Agency has demonstrated that delegating tasks to an executive agency is a fully relevant solution to improve cost-effectiveness, thereby enabling the Commission to manage an increasing budget with a less than proportional increase in the overall number of staff.
Amet on tõendanud, et ülesannete delegeerimine rakendusametile on täiesti asjakohane lahendus kulutasuvuse suurendamiseks ja et niimoodi on komisjonil võimalik täita suurenevat eelarvet, kuigi töötajate üldarvarv proportsionaalselt ei suurene.
Separating the policymaking tasks of the Commission from programme implementation tasks in the Agency has enabled both parties to perform better on their core duties.
Tänu sellele, et poliitika kujundamine on tehtud ülesandeks komisjonile ja programmi rakendamine on tehtud ülesandeks ametile, on mõlemal osalisel olnud võimalik oma põhiülesandeid paremini täita.
The external evaluation of the Agency carried out in accordance with Article 25 of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that it has been efficient and effective in managing the SME-related actions under the Capacities Specific Programme, the Marie Curie Actions under the People Specific Programme, the Space and Security research actions under the Cooperation Specific Programme and in providing administrative and logistical support services to all programme areas of the People, Capacities and Cooperation Specific Programmes.
Vastavalt määruse (EÜ) nr 58/2003 artiklile 25 tehtud välishindamine näitas, et amet on tõhusalt ja tulemuslikult rakendanud eriprogrammi „Võimekus” alla kuuluvaid VKEdega seotud meetmeid, eriprogrammi „Inimesed” alla kuuluvaid Marie Curie meetmeid ning eriprogrammi „Koostöö” alla kuuluvaid kosmose- ja julgeolekualase teaduskoostöö meetmeid ning osutanud haldus- ja logistikaalaseid tugiteenuseid eriprogrammide „Inimesed”, „Võimekus” ja „Koostöö” kõigis valdkondades.
Savings resulting from the delegation of tasks to the Agency have been estimated at some EUR 106 million over the period 2009-2013.
Kokkuhoid, mis tuleneb ülesannete delegeerimisest ametile, on hinnanguliselt umbes 106 miljonit eurot aastatel 2009–2013.
In its Communication of 29 June 2011‘A budget for Europe 2020’ [7], the Commission proposed to use the option of more extensive recourse to existing executive agencies for the implementation of Union programmes in the 2014-2020 multiannual financial framework (hereinafter referred to as the MFF).
Komisjon tegi 29. juuni 2011. aasta teatises „Euroopa 2020. aasta strateegia aluseks olev eelarve” [7] ettepaneku senisest enam kasutada olemasolevaid rakendusameteid liidu programmide rakendamiseks mitmeaastase finantsraamistiku (2014–2020) raames (edaspidi „mitmeaastane finantsraamistik”).
The cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that the efficiency of the Agency’s operations is higher in comparison with the Commission’s.
Määruse (EÜ) nr 58/2003 artikli 3 lõikele 1 kohaselt tehtud tasuvusanalüüs näitas, et ameti tegevus on tõhusam võrreldes komisjoni tegevusega.
The new delegated programmes are thematically in line with the current mandate and mission of the Agency and represent the continuation of the Agency’s existing activities.
Uued delegeeritud programmid on ameti praeguse volitusega temaatiliselt kooskõlas ja selle praeguse tegevuse jätkuks.
The Agency has already built-up competence, skills and capacities, which are directly relevant for these programmes.
Amet on juba täiendanud nende programmidega vahetult seotud pädevust, oskusi ja võimekust.
Delegation of programme management to the Agency is estimated to deliver efficiency gains of EUR 158 million over the period 2014-2024 when compared to the management by the Commission services.
Programmide juhtimise delegeerimine ametile suurendab hinnanguliselt tõhusust 158 miljoni euro ulatuses ajavahemikus 2014–2024 võrreldes programmide juhtimisega komisjonis.
The Agency should be entrusted with the management of the following parts of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) [8]:
Ametile tuleks teha ülesandeks juhtida teadusuuringute ja innovatsiooni 2014.–2020. aasta raamprogrammi „Horisont 2020” rakendamise eriprogrammi [8] järgmisi osi:
Part I ‘Excellent science’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which are characterised by projects that generate a large number of homogenous and standardised operations,
I osa „tipptasemel teadus”, mis on jätk analoogsetele meetmetele, mida mitmeaastase finantsraamistiku (2007–2013) raames juhtis komisjon ja mida iseloomustavad projektid, millega kaasneb palju ühetaolisi standardtoiminguid;
Part II ‘Industrial leadership’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are already partly managed by the Agency and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
II osa „Juhtpositsioon tööstuses”, mis on jätk analoogsetele meetmetele, mida mitmeaastase finantsraamistiku (2007–2013) raames juhtis osaliselt amet ja mille eesmärk on rakendada selliseid tehnilisi projekte, mis ei eelda poliitiliste otsuste tegemist ja kogu projekti vältel vajavad kõrgetasemelist tehnilist ja finantsekspertiisi;
Part III ‘Societal challenges’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
III osa „Ühiskonnaprobleemid”, mis on jätk analoogsetele meetmetele, mida mitmeaastase finantsraamistiku (2007–2013) raames juhtis komisjon ja mille eesmärk on rakendada selliseid tehnilisi projekte, mis ei eelda poliitiliste otsuste tegemist ja kogu projekti vältel vajavad kõrgetasemelist tehnilist ja finantsekspertiisi;
Part IIIa ‘Spreading excellence and widening participation’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle,
IIIa osa „Tipptasemel teadmiste levitamine ja osalemise laiendamine”, mis on jätk analoogsetele meetmetele, mida mitmeaastase finantsraamistiku (2007–2013) raames juhtis komisjon ja mille eesmärk on rakendada selliseid tehnilisi projekte, mis ei eelda poliitiliste otsuste tegemist ja kogu projekti vältel vajavad kõrgetasemelist tehnilist ja finantsekspertiisi;
Part IIIb ‘Science with and for society’ succeeding similar activities which under the 2007-2013 MFF are managed by the Commission and which involve implementation of technical projects that do not entail political decision-making and require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
IIIb osa „Teadus koos ühiskonnaga ja ühiskonna heaks”, mis on jätk analoogsetele meetmetele, mida mitmeaastase finantsraamistiku (2007–2013) raames juhtis komisjon ja mille eesmärk on rakendada selliseid tehnilisi projekte, mis ei eelda poliitiliste otsuste tegemist ja kogu projekti vältel vajavad kõrgetasemelist tehnilist ja finantsekspertiisi.
The Agency should continue with the implementation of the parts of the Seventh Framework Programme already delegated to it under the 2007-2013 MFF.
Amet peaks jätkama mitmeaastase finantsraamistiku (2007–2013) raames talle juba delegeeritud seitsmenda raamprogrammi osade rakendamist.
The Research Executive Agency should be established.
Tuleks asutada Teadusuuringute Rakendusamet.
It should replace and succeed the executive agency established by Decision 2008/46/EC.
See peaks asendama komisjoni otsusega 2008/46/EÜ asutatud rakendusametit ja olema selle õigusjärglane.
It should operate in accordance with the general statute laid down by Regulation (EC) No 58/2003.
Amet peaks tegutsema kooskõlas määrusega (EÜ) nr 58/2003 sätestatud üldise põhieeskirjaga.
Decision 2008/46/EC should therefore be repealed and transitional provisions should be set out.
Seetõttu tuleks kehtetuks tunnistada otsus 2008/46/EÜ ning tuleks sätestada üleminekusätted.
The Research Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) is hereby established and shall replace and succeed the executive agency set up by Decision 2008/46/EC from 1 January 2014 until 31 December 2024, its statute being governed by Regulation (EC) No 58/2003.
Käesolevaga asutatakse Teadusuuringute Rakendusamet (edaspidi „amet”) ning see asendab otsusega 2008/46/EÜ asutatud rakendusametit, see on alates 1. jaanuarist 2014 kuni 31. detsembrini 2024 selle õigusjärglane ning selle põhikirja reguleeritakse määrusega (EÜ) nr 58/2003.
The Agency is hereby entrusted, within the framework of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) with the implementation of parts of:
Ametile tehakse ülesandeks juhtida teadusuuringute ja innovatsiooni 2014.–2020. aasta raamprogrammi „Horisont 2020” rakendamise eriprogrammi järgmisi osi:
Part I ‘Excellent science’;
I osa „Tipptasemel teadus”;
Part II ‘Industrial leadership’;
II osa „Juhtpositsioon tööstuses”;
Part III ‘Societal challenges’;
III osa „Ühiskonnaprobleemid”;
Part IIIa ‘Spreading excellence and widening participation’;
IIIa osa „Tipptasemel teadmiste levitamine ja osalemise laiendamine”;
Part IIIb ‘Science with and for society’.
IIIb osa „Teadus koos ühiskonnaga ja ühiskonna heaks”.
This paragraph shall apply subject to and as from the date of the entry into force of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020).
Käesolevat lõiku kohaldatakse alates teadusuuringute ja innovatsiooni 2014.–2020. aasta raamprogrammi „Horisont 2020” rakendamise eriprogrammi jõustumise kuupäevast.
The Agency is hereby entrusted, within the framework of the Seventh Framework Programme, with the implementation of the legacy of parts of the following programmes:
Ametile tehakse ülesandeks seitsmenda raamprogrammi raames rakendada järgmiste järelejäänud programmide osi:
the activities ‘Research for SMEs’ and ‘Research for SME associations’ of the Capacities Specific Programme;
eriprogrammi „Võimekus” alla kuuluvad meetmed „Teadusuuringud VKEde huvides” ja „Teadusuuringud VKEde assotsiatsioonide huvides”;
the ‘Space’ and ‘Security’ themes of the Cooperation Specific Programme;
eriprogrammi „Koostöö” alla kuuluvad meetmed „Kosmos” ja „Julgeolek”;
the People Specific Programme.
eriprogramm „Inimesed”.
managing some stages of programme implementation and some phases in the lifetime of specific projects on the basis of the relevant work programmes adopted by the Commission, where the Commission has empowered it to do so in the instrument of delegation;
programmi rakendamise mõne etapi haldamine ja eriprojektide kõikide etappide mõne faasi juhtimine komisjonis vastu võetud asjaomaste tööprogrammide alusel, kui komisjon on ametit nii volikirjas volitanud;
The Agency shall be responsible for the provision of administrative and logistical support services as defined in the instrument of delegation.
Amet vastutab volikirjas kindlaks määratud haldus- ja logistikaalaste tugiteenuste osutamise eest.
These services shall be delivered for the benefit of the programme-implementing bodies and within the scope of the programmes referred to in the instrument of delegation.
Nende teenuste osutamisest saavad kasu programme juhtivad asutused volikirjas osutatud programmide reguleerimisala ulatuses.
The Agency shall be subject to supervision by the Commission and shall report regularly on progress in implementing the Union programmes, or parts thereof, and on the administrative and logistical support services, for which it is responsible in accordance with the arrangements stipulated in the instrument of delegation.
Amet on komisjoni järelevalve all ja annab volikirjas sätestatud korras ja tähtaegadel korrapäraselt aru oma vastutusalasse kuuluvate liidu programmide osade rakendamise käigust ning haldus- ja logistikaalaste tugiteenuste osutamisest.
The Agency shall implement its operating budget in accordance with the provisions of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 [9].Article 7
Amet täidab oma tegevuseelarvet vastavalt komisjoni määrusele (EÜ) nr 1653/2004 [9].Artikkel 7
The Agency shall be considered the legal successor of the executive agency established by Decision 2008/46/EC.
Amet on otsusega 2008/46/EÜ asutatud rakendusameti õigusjärglane.
Without prejudice to the revision of the grading of seconded officials foreseen by the instrument of delegation, this Decision shall not affect the rights and obligations of staff employed by the Agency, including its Director.
Ilma et see piiraks volikirja kohast lähetatud ametnike palgaastme läbivaatamist, ei mõjuta käesolev otsus ameti töötajate, sealhulgas direktori õigusi ega kohustusi.
OJ L 54, 22.2.2007, p. 91.
ELT L 412, 30.12.2006, lk 1.
OJ L 54, 22.2.2007, p. 101.
ELT L 54, 22.2.2007, lk 91.
OJ L 54, 22.2.2007, p. 30.
ELT L 54, 22.2.2007, lk 101.
OJ L 412, 30.12.2006, p. 1.
ELT L 54, 22.2.2007, lk 30.
OJ L 347, 20.12.2013, p. 965.
ELT L 347, 20.12.2013, lk 965.
The Agency is well placed to continue managing research programmes under the 2014-2020 MFF.
Amet on pädev jätkama teadusprogrammide juhtimist mitmeaastase finantsraamistiku (2014–2020) raames.
Delegation of programme management to the Agency would ensure the business continuity for the programmes’ beneficiaries, given that the Agency has built up relevant competence and capacity focussing on the research community.
Programmide juhtimise delegeerimine ametile tagaks seega programmi raames toetuse saajate jaoks talituspidevuse, arvestades et amet on arendanud pädevust ja suutlikkust ning raskuskese on teaduskogukonnal.
Decision 2008/46/EC is repealed with effect from 1 January 2014.
Otsus 2008/46/EÜ tunnistatakse kehtetuks alates 1. jaanuarist 2014.
Decision No 778/2013/EU of the European Parliament and of the Council
Euroopa Parlamendi ja nõukogu otsus nr 778/2013/EL,
providing further macro-financial assistance to Georgia
täiendava makromajandusliku finantsabi andmise kohta Gruusiale
Acting in accordance with the ordinary legislative procedure, in the light of the joint text approved by the Conciliation Committee on 26 June 2013 [1],
toimides seadusandliku tavamenetluse kohaselt ja vastavalt lepituskomitees 26. juunil 2013 heakskiidetud ühistekstile, [1]