natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One specifies the details of the price leadership ban for ING Direct Europe which would not be part of the amending decision but would be the basis for the Commission to monitor the amended 2012 Restructuring Decision.
Ühes neist esitatakse üksikasjad ettevõtja ING Direct Europe hinnaliidrina tegutsemise keelu kohta, mida ei käsitletaks muutmisotsuses, kuid mis oleks aluseks, et komisjon saaks teostada järelevalvet muudetud 2012. aasta restruktureerimisotsuse täitmise üle.
The other one includes principles to be applied to the internal wind-down of the US Variable Annuities (VA) and the US Financial Products businesses of ING and is considered as a separate Annex.
Teine dokument sisaldab põhimõtteid, mida kavatsetakse kohaldada ettevõtjale ING kuuluvate USA muutuvate annuiteetidega ja USA finantstoodetega seotud tegevusvaldkondade sisemise likvideerimise suhtes ning seda dokumenti käsitletakse eraldiseisva lisana.
Table 1 summarises ING's key financial figures for the period 2007-2011.
Tabelis 1 esitatakse kokkuvõtvalt ettevõtja ING peamised finantsnäitajad ajavahemiku 2007–2011 kohta.
In spite of the fact that ING was profitable in 2010 and 2011, it did not pay out dividends to its shareholders.
Olenemata asjaolust, et ettevõtja ING teenis aastatel 2010 ja 2011 kasumit, ei maksnud ettevõtja oma aktsionäridele dividende.
ING is currently implementing the restructuring plan of 22 October 2009 based on the commitments listed in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.
Ettevõtja ING rakendab praegu 22. oktoobri 2009. aasta restruktureerimiskava, tuginedes 2012. aasta restruktureerimisotsuse lisas loetletud kohustustele.
A monitoring trustee monitors the implementation by ING of, amongst others, the WUB commitment and of commitments for ING and ING Direct Europe to respect price leadership bans.
Järelevalve eest vastutav usaldusisik jälgib, kuidas ettevõtja ING muu hulgas rakendab ettevõtjaga WUB seotud kohustust ning ettevõtjate ING ja ING Direct Europe kohustust järgida hinnaliidrina tegutsemise keeldu.
The monitoring trustee reported on that market sounding in its reports of September 2010, November 2010 and January 2011 [18].
Järelevalve eest vastutav usaldusisik edastas selle põhjaliku uuringu kohta teavet oma 2010. aasta septembri, 2010. aasta novembri ja 2011. aasta jaanuari aruannetes [18].
Therefore, the Netherlandsredesigned the WUB commitment and notified the amendment to the Commission.
Sellepärast sõnastasid Madalmaad ettevõtjaga WUB seotud kohustuse ümber ja andsid komisjonile muudatusest teada.
There was therefore no reason to assume that ING would pay dividends in the period between 2008 and 2013.
Seega ei olnud alust eeldada, et ettevõtja ING maksab dividende ajavahemikul 2008–2013.
In response to the Opening Decision, ING submits that its dividend policy was not opportunistic.
Vastusena algatamisotsusele väidab ettevõtja ING, et tema dividendipoliitika ei olnud oportunistlik.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance Europe no later than 31 December 2015.
Selle tulemusel loovutatakse ettevõtja NN Bank ettevõtja ING Insurance Europe osana hiljemalt 31. detsembril 2015. aastal.
That divestment will probably take place through an IPO.
See investeeringust väljumine toimub tõenäoliselt esmase avaliku pakkumise kaudu.
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production (including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio) of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8] billion annually over the years 2013 [29] to 2015.
Ettevõtja NN Bank sõlmib uusi hüpoteeklaenulepinguid aastas keskmiselt vähemalt [1,5–6] miljardi euro ulatuses (see hõlmab ka ettevõtja ING Bank portfelli kuulunud (NN-kaubamärki kandvate) hüpoteeklaenude uuendamist) ning see moodustab kõigi uute hüpoteeklaenude mahust Madalmaade turul [2–9] %, kusjuures aastane maksimaalne uute lepingute maht on [2–8] miljardit eurot aastatel 2013 [29]–2015.
If those criteria are not met, ING commits to do the following:
Kui need kriteeriumid ei ole täidetud, kohustub ettevõtja ING tegema järgmist:
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [32].
Tarbimislaenude puhul sõlmib ettevõtja NN Bank uusi tarbimislaenu lepinguid aastas vähemalt [10–100] miljoni euro ulatuses ning see moodustab 31. detsembriks 2013 kõigi uute tarbimislaenude mahust Madalmaade turul vähemalt [0,5–4] % [32].
The restriction described in Recital (85) applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
Põhjenduses 85 kirjeldatud piirangut kohaldatakse 1. jaanuarist 2013 kuni 31. detsembrini 2015.
In the transitional period up to the launch of NN Bank, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
Üleminekuperioodil kuni ettevõtja NN Bank tegevuse alustamiseni tohib ettevõtja ING hüpoteeklaenude mahu maksimaalne aastane kasv (millest on välja arvatud pikendatud hüpoteeklaenud) olla [2–4] korda [1,5–6] miljardit eurot (kokku [3–24] miljardit eurot) aastas.
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to the third quarter figures of 2008 via divestments [38] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run-down of portfolios) [39] until 31 December 2015.
Ettevõtja ING jätkab oma bilansi vähendamist umbes 45 % võrreldes oma 2008. aasta III kvartali näitajatega, kasutades selleks investeeringust väljumist [38] või muid meetmeid, mille eesmärk on vähendada bilanssi (näiteks portfelli vähendamine) [39]31. detsembrini 2015.
The committed balance sheet reduction is based on Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, foreign exchange rate changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new Union-wide regulations.
Lubatud bilansi vähendamine põhineb 2008. aasta III kvartali andmetel ning selle käigus ei võeta arvesse loomulikku kasvu, muutusi välisvaluutakurssides, intressimäära muutusi või muud kasvu, mis tuleneb võimalikest uutest reguleerivatest nõuetest, näiteks kui pangad peavad hoidma märkimisväärselt suuremat likviidsuspuhvrit uute, kogu liitu hõlmavate eeskirjade tõttu.
was 4,25 % on 30 August 2011.
eest, oli 30. augustil 2011. aastal 4,25 %.
This Decision concerns the assessment of doubts with respect to the re-notification of the recapitalisation measure and the amendment of the restructuring plan of 22 October 2009 and of commitments approved in the 2012 Restructuring Decision.
Käesolevas otsuses hinnatakse kahtlusi seoses rekapitaliseerimismeetmest uuesti teatamisega ning 22. oktoobri 2009. aasta restruktureerimiskava ja 2012. aasta restruktureerimisotsuses heaks kiidetud kohustuste muutmisega.
In order to address those doubts the Netherlandshas updated its previously submitted restructuring plan and commitments [53] (hereafter also referred to as "the amendment"), which is the basis for the present assessment.
Nende kahtluste hajutamiseks on Madalmaad ajakohastanud varem esitatud restruktureerimiskava ja kohustusi [53] (edaspidi „muudatus”), mis on aluseks käesolevale hindamisele.
It will only examine whether the modifications to the restructuring plan call into question the conclusion as to the viability of ING reached in the 2012 Restructuring Decision.
Komisjon uurib ainult seda, kas restruktureerimiskavasse tehtavad muudatused seavad kahtluse alla 2012. aasta restruktureerimisotsuses tehtud järelduse ettevõtja ING elujõulisuse kohta.
The notified amendments affect the viability of ING in two ways: through the reduction of complexity of the business model and the elimination of double leverage and through the sustainability of the pricing strategy of ING Direct.
Teavitatud muudatused mõjutavad ettevõtja ING elujõulisust kahel järgmisel viisil: ärimudeli keerukuse vähendamise ja kahekordsest võimendusest loobumise kaudu ning ettevõtja ING Direct hinnastamisstrateegia jätkusuutlikkuse kaudu.
The modified commitment in respect of the divestment of the VA business in the US […] by ING compared to the 2012 Restructuring Decision.
Muudetud kohustus, mille kohaselt ettevõtja ING loovutab muutuvate annuiteetidega seotud tegevusvaldkonna USAs […], võrreldes 2012. aasta restruktureerimisotsusega.
However […] through the commitment by ING to comply with strict run-down provisions stipulated in Annex II including full hedging of the exposure and a conservative reinvestment policy.
Kuid […] ettevõtja ING võetud kohustuse kaudu järgida rangeid sulgemisega seotud sätteid, mis on esitatud II lisas, sealhulgas riskipositsiooni täielik maandamine ja konservatiivne reinvesteerimispoliitika.
The Commission notes that Banca Sistema offered better rates than ING Direct in September 2011.
Komisjon märgib, et ettevõtja Banca Sistema pakkus 2011. aasta septembris paremaid hindu kui ettevõtja ING Direct.
However, Banca Sistema is not among top players in the market in terms of market share and brand recognition.
Ettevõtja Banca Sistema ei kuulu siiski turuosa ja kaubamärgi tuntuse poolest peamiste turuosaliste hulka.
The fixed repayment schedule is an appropriate behavioural commitment that has been given for the purposes of the re-notification commitment made by the Netherlandsin 2008.
Kindlaksmääratud tagasimaksegraafik on asjakohane tegevusalane kohustus, mis on antud seoses Madalmaade 2008. aastal võetud uuesti teatamise kohustusega.
In fact, the proposed fixed repayment schedule remedies the uncertainty of remuneration embedded in the recapitalisation measure and guarantees the Netherlandsa fixed return of 12,5 %.
Tegelikult heastatakse kavandatud kindlaksmääratud tagasimaksegraafikuga ebakindlus, mida rekapitaliseerimismeede seoses hüvitamisega sisaldas, ning tagatakse Madalmaadele kindel tulu 12,5 %.
The Commission notes that the IRR achieved through the repayment schedule is 12,5 %, which is lower than the rate accepted in the 2012 Restructuring Decision as adequate for the repayment of the first half of the CT1 securities and is lower than the indicative IRR of [15-25] % which ING had projected in the restructuring plan of 22 October 2009.
Komisjon märgib, et tagasimaksegraafiku alusel saadav sisemine tulumäär on 12,5 %, mis on madalam määrast, mis kiideti 2012. aasta restruktureerimisotsuses heaks kui piisav määr CT1 väärtpaberite esimese osa tagasimaksmise eest, ning on madalam indikatiivsest sisemisest tulumäärast [15–25] %, mis sisaldus ettevõtja ING 22. oktoobri 2009. aasta restruktureerimiskavas esitatud prognoosides.
However the 12,5 % IRR resulting from the repayment schedule is certain, unlike the indicative values previously provided.
Kuid tagasimaksegraafikust tulenev sisemine tulumäär 12,5 % on erinevalt varem esitatud indikatiivsetest väärtustest kindel määr.
Above all, despite the delays in the sale of the European and the United States Insurance business ING should still be able to adhere to a fixed repayment schedule by 2015.
Olenemata viivitustest Euroopa ja Ameerika Ühendriikide kindlustusvaldkondade müümisel peaks ettevõtja ING endiselt suutma täita kindlaksmääratud tagasimaksegraafiku 2015. aastaks.
That assessment is not altered by the modification of the detailed arrangements of the divestment which, according to the modified commitment, would in the first place proceed through the sale of more than 50 % of the relevant insurance businesses.
Seda hinnangut ei mõjuta investeeringust väljumist käsitlevate üksikasjade muutmine, sest muudetud kohustuse kohaselt jätkataks investeeringust väljumist eelkõige nii, et müüakse üle 50 % asjaomasest kindlustusvaldkonnast.
First, the Commission notes that ING has provided an adequate remuneration of the CT1 securities [69].
Esiteks täheldab komisjon, et ettevõtja ING on ette näinud piisava hüvitise CT1 väärtpaberite eest [69].
The level of remuneration should be assessed in association with the repayment.
Hüvitise taset tuleks hinnata seoses tagasimaksmisega.
It would also replace, if the need arises, the commitments in Annex II to the 2009 Restructuring Decision.
Vajaduse korral asendatakse sellega ka 2009. aasta restruktureerimisotsuse II lisas esitatud kohustused.
To the extent that the second paragraph of Article 2 of the 2009 Restructuring Decision and Annex II to that Decision is considered by the Union Courts to be valid, the assessment and hence the approval based on the Commission’s evaluation of the Annex of the 2012 Restructuring Decision would be rendered redundant.
Sel määral, mil Euroopa Liidu kohtud peavad 2009. aasta restruktureerimisotsuse artikli 2 teist lõiku ja nimetatud otsuse II lisa kehtivaks, tunnistatakse kehtetuks hinnang ja sellest tulenevalt ka heakskiit, mis põhinevad 2012. aasta restruktureerimisotsuse lisa hinnangul, mille komisjon koostas.
Solvency II refers to the Directive 2009/138/EC of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the taking-up and pursuit of the business of Insurance and Reinsurance (Solvency II) – a recast of several directives – which is likely to be applicable from 1 January 2014.
Solventsus II viitab Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. novembri 2009. aasta direktiivile 2009/138/EÜ kindlustus- ja edasikindlustustegevuse alustamise ja jätkamise kohta (Solventsus II) – mitme direktiivi uuestisõnastatud versioon –, mida tõenäoliselt hakatakse kohaldama 1. jaanuarist 2014.
It would, in particular, redefine capital requirements for insurance companies.
Eelkõige määratletakse selles uuesti kindlustusettevõtjate kapitalinõuded.
VA represent 27 % of the balance sheet of ING Insurance US as of the end of 2011.
Muutuvate annuiteetide tegevusvaldkond moodustab ettevõtja ING Insurance US bilansist 2011. aasta lõpus 27 %.
The VA activities have been discontinued and are currently operated by ING as a 'Closed Book'.
Nimetatud tegevus on lõpetatud ning ettevõtja ING käsitleb seda praegu suletud valdkonnana.
In light of that transitional period, ING commits to a pro rata market production between the launch of the Van Gogh scenario and 31 December 2013.
Seda üleminekuperioodi silmas pidades kohustub ettevõtja ING tagama proportsionaalse mahu kasvu Van Goghi stsenaariumi käivitamisest kuni 31. detsembrini 2013.
Any shortfall in production in the relevant year will be made up in the consecutive years in order to reach the business case projections.
Kui asjaomasel aastal esineb kasvus puudujääk, tuleb see tagasi teha järgnevatel aastatel eesmärgiga saavutada ärimudeli prognoosid.
The detailed data on the market dynamics did not call into question the relevance of the market definition used in the 2012 Restructuring Decision.
Turuarenguid käsitlevad üksikasjalikud andmed ei seadnud kahtluse alla 2012. aasta restruktureerimisotsuses kasutatud turumääratluse asjakohasust.
The Commission also did not receive any third party comments to the Opening Decision regarding the relevance of the market definition.
Samuti ei esitanud ükski kolmas isik komisjonile algatamisotsusega seotud märkusi turumääratluse asjakohasuse kohta.
Originally [15-25] %, see Recital (97) of the 2012 Restructuring Decision.
Algselt [15–25] %; vt 2012. restruktureerimisotsuse põhjendus 97.
In recital (189) of the 2012 Restructuring Decision the Commission already accepted a reduction to an IRR of 15 % as adequate remuneration for the purposes of its compatibility analysis.
2012. aasta restruktureerimisotsuse põhjenduses 189 oli komisjon juba heaks kiitnud 15 % sisemise tulumäära kui piisava hüvitise oma siseturuga kokkusobivuse analüüsi jaoks.
The above-mentioned schedule leads to a total repayment of EUR 4,5 billion translating into an overall internal rate of return (IRR) of exactly 12,5 %, which is above the overall return of at least 10 % mentioned in the Commission’s Decision of 12 November 2008.
Eespool nimetatud graafiku tulemusel makstakse kokku tagasi 4,5 miljardit eurot, mis kujutab endast kokku täpselt 12,5 % sisemist tulumäära, mis on komisjoni 12. novembri 2008. aasta otsuses nimetatud vähemalt 10 %-lisest kogutulust suurem.
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to Q3 2008 via divestments [1] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run down of portfolios) [2] until 31 December 2015.
Ettevõtja ING jätkab oma bilansi vähendamist umbes 45 % võrreldes oma 2008. aasta III kvartali näitajatega, kasutades selleks investeeringust väljumist [1] või muid meetmeid, mille eesmärk on vähendada bilanssi (näiteks portfelli vähendamine) [2] kuni 31. detsembrini 2015.
The committed balance sheet reduction is based on ‘Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, FX changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new EU-wide regulations.
Lubatud bilansi vähendamine põhineb 2008. aasta III kvartali andmetel ning selle käigus ei võeta arvesse loomulikku kasvu, muutusi välisvaluutakurssides, intressimäära muutusi või muud kasvu, mis tuleneb võimalikest uutest reguleerivatest nõuetest, näiteks kui pangad peavad hoidma märkimisväärselt suuremat likviidsuspuhvrit uute kogu ELi hõlmavate eeskirjade tõttu.
Reference is made to the review request/business case proposal (Van Gogh) of the Netherlandsof 4 November 2011 and later updates submitted to the Commission, in particular the business case update of 11 July 2012.
Viidatakse Madalmaade 4. novembri 2011. aasta läbivaatamistaotlusele / ärimudeliga seotud ettepanekule (Van Goghi stsenaarium) ja hiljem komisjonile esitatud ajakohastatud versioonidele, eelkõige 11. juulil 2012. aastal ajakohastatud ärimudelile.
The Van Gogh commitments are listed below.
Van Goghi stsenaariumiga seotud kohustused on loetletud allpool.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance/IM Europe no later than 31 December 2015.
Selle tulemusel loovutatakse ettevõtja NN Bank ettevõtja ING Insurance / IM Europe osana hiljemalt 31. detsembril 2015. aastal.
That divestment will most likely take place through an initial public offering (IPO).
See investeeringust väljumine toimub kõige tõenäolisemalt esmase avaliku pakkumise teel.
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production, including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio, of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8]billion annually over the years 2013 (measured from go-live date NN Bank [12]) to 2015.
Ettevõtja NN Bank sõlmib uusi hüpoteeklaenulepinguid aastas keskmiselt vähemalt [1,5–6] miljardi euro ulatuses (see hõlmab ka ettevõtja ING Bank portfelli kuulunud (NN-kaubamärki kandvate) hüpoteeklaenude uuendamist) ning see moodustab kõigi uute hüpoteeklaenude mahust Madalmaade turul [2–9] %, kusjuures aastane maksimaalne uute lepingute maht on [2–8] miljardit eurot 2013. aastast (mõõdetuna alates ettevõtja NN Bank tegevuse alustamisest [12]) kuni 2015. aastani.
If those criteria are not met, ING will commit cumulatively to:
Kui need kriteeriumid ei ole täidetud, kohustub ettevõtja ING tegema lisaks järgmist:
transfer of ownership of those mortgages at no additional charge for the client or charge for NN Bank;
andma nende hüpoteeklaenude omandiõiguse lisakuluta kliendile või lisakulu eest ettevõtjale NN Bank, ning
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [15].
Tarbimislaenude puhul sõlmib ettevõtja NN Bank uusi tarbimislaenu lepinguid aastas vähemalt [10–100] miljoni euro ulatuses ning see moodustab kõigi uute tarbimislaenude mahust Madalmaade turul vähemalt [0,5–4] % 31. detsembriks 2013 [15].
transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands (being an ING Bank-owned portfolio) to NN Bank (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s in line with the business case);
andma individuaalsed kliendisuhted üle ettevõtjale NN Bank, andes talle ettevõtja ING Bank Netherlands tarbimislaenude klientide portfelli (maht sõltub vajadusest saavutada eespool nimetatud turuosa; ettevõtja ING portfelli valik seoses makseviivituse tõenäosuse ja makseviivitusest tingitud kahjumääradega, mis on kooskõlas ärimudeliga);
That above-mentioned restriction applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
Eespool nimetatud piirangut kohaldatakse 1. jaanuarist 2013 kuni 31. detsembrini 2015.
The Dutch authorities understand that the Commission is against State aid recipients remunerating own funds (equity and subordinated debt) when their activities do not generate sufficient profits [17] and that the Commission is in that context in principle against the calling of Tier 2 capital and Tier 1 hybrids.
Madalmaade ametiasutused mõistavad, et komisjon ei poolda, et riigiabi saajad maksavad omavahendite (omakapital ja allutatud laenud) eest hüvitist, kui nende tegevusest ei saada piisavalt kasumit, [17] ning et komisjon on sellega seoses põhimõtteliselt vastu teise taseme omavahendite ja esimese taseme omavahendite koosseisu kuuluvate hübriidväärtpaberite tagasiostmisele.
The calling or buy-back of Tier 2 capital and Tier 1 hybrids will in the future be proposed case by case to the Commission for authorisation until the earlier date of 18 November 2014 or the date on which ING has fully repaid the Core Tier 1 Securities to the Netherlands (including the relevant accrued interest on Core Tier 1 coupons and exit premium fees).
18. novembrini 2014 või kuupäevani, mil ettevõtja ING on esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvad väärtpaberid Madalmaadele täielikult tagasi maksnud (sh asjaomase esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvate väärtpaberite kupongimaksetelt kogunenud intress ja lõpetamistasud), olenevalt sellest, kumb periood on lühem, esitatakse teise taseme omavahendite ja esimese taseme omavahendite koosseisu kuuluvate hübriidväärtpaberite tagasiostmise ettepanekud iga juhtumi puhul eraldi komisjonile heakskiitmiseks.
In light of that transitional period, ING commits to a pro rata market production between the launch of Van Gogh and 31 December 2013.
Seda üleminekuperioodi silmas pidades kohustub ettevõtja ING tagama proportsionaalse turukasvu Van Goghi stsenaariumi käivitamisest kuni 31. detsembrini 2013.
jan-11
jaan.11
feb-11
veebr.11
apr-11
apr.11
jun-11
juuni.11
jul-11
juuli.11
aug-11
aug.11
dec-11
dets.11
feb-12
veebr.12
apr-12
apr.12
jun-12
juuni.12
According to the Netherlandsthe allegation of Mediobanca is incorrect because Banca Sistema raised its rate to 4,25 % on 30 August 2011.
Madalmaade sõnul ei vasta ettevõtja Mediobanca väited tõele, sest ettevõtja Banca Sistema tõstis oma määra 4,25 %-le 30. augustil 2011. aastal.
ING provided evidence that the interest rate offered by Banca Sistema on its SI Conto!
Ettevõtja ING esitas tõendid selle kohta, et intressimäär, mida ettevõtja Banca Sistema pakkus oma SI Conto!
NN Bank will have an annual new production of at least EUR [40-140] million annually and at least [0,5-5] % to be measured as of 31 December 2015 with a maximum of EUR [100-200] million.
Ettevõtja NN Bank aastane uute tarbimislaenude mahu kasv on vähemalt [40–140] miljonit eurot ja vähemalt [0,5–5] %, mõõdetuna 31. detsembril 2015, kusjuures maksimaalne uute lepingute maht on [100–200] miljonit eurot.
In the transitional period up to the launch of van Gogh, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
Üleminekuperioodil kuni Van Goghi stsenaarium käivitamiseni tohib ettevõtja ING hüpoteeklaenude mahu maksimaalne aastane kasv (millest on välja arvatud pikendatud hüpoteeklaenud) olla [2–4] korda [1,5–6] miljardit eurot (kokku [3–24] miljardit eurot) aastas.