natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Emphasises that the Commission must exercise its supervisory role though its participation in the Management Board and Bureau of the Agency, within the limits set by Regulation (EC) No 401/2009 and with due respect to the Agency’s legal autonomy;
rõhutab, et järelevalveülesannete täitmiseks peab komisjon osalema vastavalt määrusega (EÜ) nr 401/2009 kehtestatud piiridele ameti haldusnõukogu ja büroo töös ning austama seejuures ameti juriidilist sõltumatust;
emphasises that Parliament is to be kept regularly informed;
rõhutab, et Euroopa Parlamenti tuleb regulaarselt teavitada;
Welcomes the fact that the Agency staff and management activities, quality control processes, products and services, administrative and building services are brought together under the strategic area in the ‘EEA Strategy 2009-2013’;
kiidab heaks selle, et ameti personali- ja haldusmeetmed, kvaliteedi kontroll, tooted ja teenused, haldus- ja ehitusteenused on koondatud strateegia alla „Euroopa Keskkonnaameti strateegia aastateks 2009–2013”;
Acknowledges that the Management Board and the Agency’s administration have strengthened the Agency’s conflicts of interest policy in order to avoid any problems in the future;
tõdeb, et haldusnõukogu ja ameti juhtkond on tugevdanud ameti huvide konflikti poliitikat, et vältida probleeme tulevikus;
notes the introduction of an ex ante approval by the Management Board for the Executive Director’s acceptance of membership on external boards and advisory bodies;
võtab teadmiseks uue nõude, et tegevdirektori kuulumise välistesse nõukogudesse ja nõuandeorganitesse peab eelnevalt heaks kiitma haldusnõukogu;
Notes the introduction of a form to be signed by consultants and contractors on their rights and obligations, whereby they acknowledge that they refrain from any behaviour or action that may impair their independence or reflect adversely upon their position, their work or the image of the Union;
märgib, et kehtestatud on kord, mille järgi kõik konsultandid ja töövõtjad peavad alla kirjutama vormile oma õiguste ja kohustuste kohta, millega nad võtavad endale kohustuse hoiduda mis tahes käitumisest ja tegevusest, mis võiks kahjustada nende sõltumatust või mõjuda kahjulikult nende positsioonile, tööle või liidu mainele;
Welcomes the new procedures, as approved by the Agency’s Management Board at its 65th meeting on 12 December 2012, and in particular:
väljendab heameelt uute menetluste üle, mille kiitis heaks ameti haldusnõukogu 12. detsembril 2012. aastal oma 65. koosolekul, eelkõige järgmise üle:
training on the prevention of conflicts of interest in the induction programme for new staff,
uute töötajate sissejuhatavas programmis sisalduv koolitus huvide konflikti vältimise teemal;
a requirement for signature of the form A1 ‘Obligations of European Environment Agency officials and other servants under the Staff Regulations and Conditions of Employment’ and acknowledgment of receipt of a copy of the Staff Regulations and Conditions of Employment of Other Servants of the European Union,
nõue allkirjastada vorm A1 „Euroopa Keskkonnaameti ametnike ja muude teenistujate kohustused personalieeskirjade ja teenistustingimuste kohaselt” ning kinnitus Euroopa Liidu ametnike personalieeskirjade ja muude teenistujate teenistustingimuste eksemplari vastuvõtmise kohta;
training on ethics and integrity regarding staff obligations and duties and a procedure for reporting improprieties (a ‘whistleblower’ mechanism),
koolitus personali kohustuste ja ülesannetega seotud eetika ja aususe ning väärnähtustest teavitamise korra (rikkumistest teatamise mehhanism) teemal;
receipt by staff members of a copy of the European Code of Good Administrative Behaviour and a copy of the Decision of the Management Board of 22 June 2004 for the implementation of that Code in the Agency,
asjaolu, et ameti töötajatele antakse Euroopa hea halduse tava eeskirja eksemplar ja haldusnõukogu 22. juuni 2004. aasta otsuse koopia selle eeskirja rakendamise kohta;
acknowledges the information received from the Agency on the implementation of the abovementioned procedures, as well as on any further developments as regards the management of conflicts of interest;
võtab teadmiseks ametilt saadud info eespool nimetatud menetluste rakendamise ja huvide konfliktide haldamist käsitlevate muutuste kohta;
See replies of the Executive Director of the European Environment Agency at the hearing on the 2011 discharge of the EU decentralised agencies organised by the Committee on Budgetary Control on 24 January 2013.
Vt Euroopa Keskkonnaameti tegevdirektori vastuseid ELi detsentraliseeritud asutuste 2011. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleval kuulamisel, mille korraldas eelarvekontrollikomisjon 24. jaanuaril 2013.
Ibid.
Vt eelmist.
on the closure of the accounts of the European Environment Agency for the financial year 2011
Euroopa Keskkonnaameti 2011. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta
Approves the closure of the accounts of the European Environment Agency for the financial year 2011;
annab heakskiidu Euroopa Keskkonnaameti 2011. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
Instructs its President to forward this Decision to the Executive Director of the European Environment Agency, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the Official Journal of the European Union (L series).
teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev otsus Euroopa Keskkonnaameti direktorile, nõukogule, komisjonile ja kontrollikojale ning korraldada selle avaldamine Euroopa Liidu Teatajas (L-seerias).
on discharge in respect of the implementation of the budget of the Community European Fisheries Control Agency for the financial year 2011
Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2011. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta
having regard to the final annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2011,
võttes arvesse Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2011. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet,
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2011, together with the Agency’s replies [1],having regard to the Council’s recommendation of 12 February 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),
võttes arvesse kontrollikoja aruannet Euroopa Kalanduskontrolli Ameti eelarveaasta 2011 raamatupidamise aastaaruande kohta koos ameti vastustega [1],võttes arvesse nõukogu 12. veebruari 2013. aasta soovitust (05753/2013 – C7-0041/2013),
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2], and in particular Article 185 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Council Regulation (EC) No 768/2005 of 26 April 2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the common fisheries policy [4], and in particular Article 36 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5], and in particular Article 94 thereof,having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
võttes arvesse nõukogu 25. juuni 2002. aasta määrust (EÜ, Euratom) nr 1605/2002, mis käsitleb Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust, [2] eriti selle artiklit 185,võttes arvesse Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta määrust (EL, Euratom) nr 966/2012, mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju ning millega tunnistatakse kehtetuks nõukogu määrus (EÜ, Euratom) nr 1605/2002, [3] eriti selle artiklit 208,võttes arvesse nõukogu 26. aprilli 2005. aasta määrust (EÜ) nr 768/2005, millega moodustatakse Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuur ja muudetakse määrust (EÜ) nr 2847/93, millega luuakse ühise kalanduspoliitika suhtes rakendatav kontrollisüsteem, [4] eriti selle artiklit 36,võttes arvesse komisjoni 19. novembri 2002. aasta määrust (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 raamfinantsmääruse kohta asutustele, millele viidatakse Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust käsitleva nõukogu määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 artiklis 185, [5] eriti selle artiklit 94,võttes arvesse kodukorra artiklit 77 ja VI lisa,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Fisheries (A7-0109/2013),
võttes arvesse eelarvekontrollikomisjoni raportit ja kalanduskomisjoni arvamust (A7-0109/2013),
Grants the Executive Director of the Community Fisheries Control Agency discharge in respect of the implementation of the Agency’s budget for the financial year 2011;
annab heakskiidu Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri tegevdirektori tegevusele agentuuri 2011. aasta eelarve täitmisel;
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Executive Director of the European Fisheries Control Agency (previously referred to as Community Fisheries Control Agency), the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
teeb presidendile ülesandeks edastada käesolev otsus ja resolutsioon, mis on selle lahutamatu osa, Euroopa Kalanduskontrolli Ameti (varem Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuur) tegevdirektorile, nõukogule, komisjonile ja kontrollikojale ning korraldada nende avaldamine Euroopa Liidu Teatajas (L-seerias).
OJ C 388, 15.12.2012, p. 86.
ELT C 388, 15.12.2012, lk 86.
with the observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2011
tähelepanekutega, mis on Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri 2011. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmist käsitleva otsuse lahutamatu osa
A. whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency (‘the Agency’) for the financial year 2011 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
A. arvestades, et kontrollikoda märkis, et ta sai piisava kindluse Ühenduse Kalanduskontrolli Agentuuri (edaspidi „agentuur”) 2011. aasta raamatupidamise aastaaruande usaldatavuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta;
B. whereas on 10 May 2012, Parliament granted the Executive Director of the Agency discharge for the implementation of its budget for the financial year 2010 [6], and in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
B. arvestades, et Euroopa Parlament andis 10. mail 2012. aastal heakskiidu agentuuri tegevdirektori tegevusele 2010. aasta eelarve täitmisel [6] ning heakskiidu andmise otsusele lisatud resolutsioonis muu hulgas:
urged the Agency to improve its Annual Work Programme by including specific measurable objectives, both at policy area level and at operational level, establishing SMART indicators,
nõudis tungivalt, et agentuur lisaks oma iga-aastase tööprogrammi parandamiseks konkreetsed ja mõõdetavad eesmärgid nii poliitikavaldkondade kui ka põhitegevuse tasandil ning võtaks kasutusele SMART (täpsed, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt piiritletud) näitajad;
urged the Executive Director to fully fulfil his obligations to include in his report to the discharge authority summarising the Internal Audit Service (IAS) report, all the recommendations made and all actions taken as a result of those recommendations,
nõudis tungivalt, et tegevdirektor täidaks täielikult oma kohustust lisada aruandesse, mille ta esitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile ja mis võtab kokku siseauditi talituse aruande, kõik antud soovitused ja kõik nende soovituste põhjal võetud meetmed;
called on the Agency to review its Internal Control System (ICS), to underpin its Executive Director’s annual declaration of assurance and to review all its procedures, both administrative and operational, with subsequent documentation of the work flow and key control,
kutsus agentuuri üles tegevdirektori iga-aastase kinnitava avalduse toetamiseks läbi vaatama oma sisekontrollisüsteemi ning vaatama läbi kõik oma nii haldus- kui ka põhitegevusega seotud menetlused ja esitama tööprotsesse ja põhikontrolle käsitleva dokumentatsiooni;
C. whereas the Agency’s overall budget for 2011 was EUR 12850000, compared with EUR 11013000 in 2010, which represents an increase of 16,7 %,
C. arvestades, et agentuuri 2011. aasta eelarve oli kokku 12850000 eurot, mis on 16,7 % rohkem kui 2010. aasta eelarve 11013000 eurot;
D. whereas the initial contribution of the Union to the Agency’s budget for 2011 was EUR 11850000 [7], which represents an increase of 40,90 % compared with its initial contribution in 2010 (EUR 8410000),
D. arvestades, et Euroopa Liidu esialgne panus agentuuri 2011. aasta eelarvesse oli 11850000 eurot, [7] mis on tema 2010. aasta esialgse panusega (8410000 eurot) võrreldes 40,90 % rohkem;
Recalls that the total contribution of the Union to the Agency’s budget for 2011 amounted to EUR 12850000;
tuletab meelde, et liidu rahaline osalus agentuuri 2011. aasta eelarves oli 12850000 eurot;
Notes from its annual accounts for the financial year 2011 that the Agency committed 99 % of the contributions granted and paid out 89 % of the available payment appropriations (excluding expenditure from other sources of revenue);
märgib agentuuri 2011. aasta lõpliku raamatupidamise aastaaruande põhjal, et agentuur sidus kulukohustustega 99 % eraldatud summast ning maksis välja 89 % kasutatavatest maksete assigneeringutest (v.a kulud teistest tuluallikatest);
welcomes the fact that in its Annual Activity Report for 2011 (AAR) [8], the Agency provided the discharge authority with data showing its overall budget execution rate in terms of commitments and payments;
tervitab asjaolu, et oma 2011. aasta tegevusaruandes [8] edastas agentuur eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavale institutsioonile andmed eelarve üldise täitmismäära kohta kulukohustuste ja maksetena;
recalls that in 2010, the Agency committed 98,3 % of the subsidy granted and paid 85,6 % of available payment appropriations;
tuletab meelde, et 2010. aastal sidus agentuur kulukohustustega 98,3 % eraldatud summast ning maksis välja 85,6 % kasutatavatest maksete assigneeringutest;
Notes from the annual accounts that EUR 1160170 of the commitment appropriations contracted by the end of 2011 but not yet paid were carried forward to 2012;
märgib agentuuri raamatupidamise aastaaruande põhjal, et 2012. aastasse kanti üle 1160170 eurot kulukohustuste assigneeringuid, mis olid 2011. aasta lõpuks kulukohustustega seotud, kuid veel välja maksmata;
notes, furthermore, that the cancellation of unused payment appropriations carried over [9] from the previous year represents EUR 151710;
märgib samuti, et eelmisest aastast ülekantud kasutamata jäänud maksete assigneeringuid [9] tühistati summas 151710 eurot;
Acknowledges from the AAR that for the financial year 2011, the Agency’s automatic carry forward to 2012 amounted to EUR 2161172;
nendib aasta tegevusaruande põhjal, et agentuuri automaatsed ülekandmised 2011. eelarveaastast 2012. aastasse ulatusid 2161172 euroni;
notes, furthermore, that in terms of the share of payments in compliance with the time limits of the Financial Regulation, 87 % of all payments were made within the legal targets.
märgib lisaks, et mis puudutab finantsmääruses sätestatud tähtaegade järgimist maksete puhul, siis sooritati 87 % kõigist maksetest seadusega ettenähtud tähtaegade jooksul:
For commercial invoices, 79 % were paid within the 30 legal days and around 91 % of cost claims (reimbursements to staff and experts) were paid within the 45 legal days;
79 % faktuurarvetest tasuti seadusega ettenähtud 30 päeva jooksul ning ca 91 % kulunõuetest (hüvitused töötajatele ja ekspertidele) maksti välja seadusega ettenähtud 45 päeva jooksul;
encourages the Court of Auditors to mention information on carry-overs in its report on the annual accounts of the Agency for the financial year 2012;
soovitab kontrollikojal lisada teave ülekandmiste kohta oma aruandesse agentuuri 2012. aasta raamatupidamise aastaaruande kohta;
Observes from its annual accounts [10] for the financial year 2011 that the budget accounts of the Agency are managed by the accrual based accounting (ABAC) system and the general accounts are maintained by the SAP system, which has a direct interface with the General Accounting System of the Commission;
märgib 2011. aasta raamatupidamise aastaaruande põhjal, [10] et agentuuri eelarve raamatupidamisarvestus toimub tekkepõhise raamatupidamisarvestuse süsteemis (ABAC) ning üldine raamatupidamisarvestus SAP-süsteemis, millel on otseühendus komisjoni üldise raamatupidamissüsteemiga;
Calls on the Agency to improve procurement procedures;
palub agentuuril parandada oma hankemenetlusi;
observes that the Court of Auditors noted weaknesses in this respect (i.e. the Agency did not adequately document the estimation of contract values in the procurement files);
märgib, et kontrollikoda tuvastas selles valdkonnas puudusi (st agentuur ei dokumenteerinud oma hankedokumentatsioonis piisavalt lepingusummade hinnangulist väärtust);
Acknowledges from the Court of Auditors that the Agency should improve the transparency of procedures by implementing some more specific selection criteria for tenderers;
nendib kontrollikoja aruande põhjal, et agentuur peaks parandama oma menetluste läbipaistvust, täpsustades mõningaid pakkujatele kehtestatud valikukriteeriume;
Notes with concern from the Court of Auditors that the Agency does not yet have adequate procedures in place to record and account for costs related to the generation of internal intangible assets;
võtab murega teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, et agentuuril puuduvad veel piisavad protseduurid agentuuris loodud immateriaalse vara kulude registreerimiseks ja arvesse võtmiseks;
Notes from the Court of Auditors that the Agency should further improve staff selection procedures (i.e. vacancy notices did not provide information on complaints about appeal procedures; meetings of the Selection Board were insufficiently documented and in one recruitment case, the Appointing Authority did not follow the order of the Selection Board’s list without providing a reason);
märgib kontrollikoja aruande põhjal, et agentuur peaks veelgi parandama oma personalivaliku menetlusi (st vaba ametikoha kohta avaldatud teated ei sisaldanud teavet kaebuste esitamise ning kaebemenetluste kohta; valikukomisjoni koosolekud ei olnud piisavalt dokumenteeritud ning ühes värbamismenetluses ei järginud ametisse nimetav asutus valikukomisjoni pakutud kandidaatide nimekirja järjestust ega põhjendanud seejuures oma otsust);
Notes from the AAR [11] that four Temporary Agents (TA) and one Contract Agent (CA) have been recruited, while four TA and one CA left the Agency, resulting in 97 % occupancy of the posts envisaged by the establishment plan in 2011;
märgib agentuuri tegevusaruande põhjal, [11] et tööle on võetud neli ajutist ja üks lepinguline töötaja ning töölt lahkus neli ajutist ja üks lepinguline töötaja, seega on täidetud 97 % 2011. aasta ametikohtade loetelus ette nähtud ametikohtadest;
Expresses its satisfaction that the Court of Auditors has declared the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year 2011 to be, in all material respects, legal and regular;
väljendab rahulolu selle üle, et kontrollikoda tunnistas agentuuri 2011. aasta raamatupidamise aastaaruande aluseks olevad tehingud kõigis olulistes punktides seaduslikeks ja korrektseteks;
Acknowledges from the Agency’s follow up report that the documentation concerning recruitment procedures has been revised in 2012, in order to take the comments of the Court of Auditors into account;
nendib agentuuri järelaruandele tuginedes, et töölevõtmismenetlusi puudutav dokumentatsioon on 2012. aastal läbi vaadatud, eesmärgiga võtta arvesse kontrollikoja tehtud märkusi;
Governance
Huvide konflikt
Acknowledges from the Court of Auditors that in the course of the appointment procedure of the Executive Director, a member of the Administrative Board contravened the regulations governing appointments to key posts by announcing the candidate the Commission intended to vote for;
nendib kontrollikoja aruande põhjal, et tegevdirektori ametisse nimetamise menetluse käigus rikkus üks haldusnõukogu liige võtmepositsioonidele ametisse nimetamist reguleerivaid eeskirju, avalikustades kandidaadi, kelle poolt komisjon kavatses hääletada;
recognises that the actions of Members of the Administrative Board are not under the control of the Agency and that the Executive Director is, therefore, not responsible for the proceedings;
mõistab, et haldusnõukogu liikmete käitumine ei allu agentuuri kontrollile ja seetõttu ei ole tegevdirektor toimunu eest vastutav;
Welcomes the Agency’s initiative to continue the preparation of its Multiannual and Annual Work Programmes;
tunnustab agentuuri algatust jätkata oma mitmeaastaste ja iga-aastaste tööprogrammide ettevalmistamist;
emphasises the importance of such a document to enable the Agency to make effective organisational arrangements to implement its strategy and achieve its goals;
rõhutab selle dokumendi tähtsust selleks, et agentuur saaks tulemuslikult korraldada oma strateegia elluviimist ja saavutada oma eesmärgid;
notes that the Agency follows a multi-annual perspective for its work programme and its resource planning by drawing up a Multiannual Work Programme, its Multiannual Staff Policy Plan and a multiannual IT strategic plan;
märgib, et agentuur järgib tööprogrammi ja ressursside planeerimisel mitmeaastast perspektiivi, koostades endale mitmeaastase tööprogrammi, mitmeaastase personalipoliitika kava ja mitmeaastase infotehnoloogia strateegilise kava;
notes, moreover, that the Agency has an IT strategic plan in place since 2010, which is reviewed and updated annually;
märgib ühtlasi, et agentuuril on alates 2010. aastast oma infotehnoloogia strateegiline kava, mida igal aastal üle vaadatakse ja ajakohastatakse;
Underlines the importance of the Agency’s tasks and welcomes its efficient and effective performance, which the Committee on Fisheries was able to observe during its visit to the Agency in June 2010 and during its visit on 29-30 October 2012;
toonitab agentuurile antud ülesannete tähtsust ning on rahul tema tõhusa ja tulemusliku tegevusega, mida parlamendi kalanduskomisjonil oli võimalus tunnistada 2010. aasta juunis ja29.–30. oktoobril 2012 agentuuri tehtud külastuste ajal;
takes note that during its visit on 29-30 October 2012, important issues such as creating ‘Regional Control Areas’ in order to create European added value were discussed;
märgib, et 29.–30. oktoobril 2012 toimunud külastuse ajal arutati olulisi küsimusi, nagu piirkondlike kontrollalade moodustamine Euroopa lisandväärtuse loomiseks;
Welcomes the Agency’s initiative for having set up an internal audit function dedicated to providing support and advice to the Executive Director and management of internal control, risk assessment and internal audit in 2008;
on rahul agentuuri algatusega, millega loodi 2008. aastal siseauditi üksus, mille ülesanne on tegevdirektori nõustamine ja abistamine ning sisekontrolli, riskianalüüside ja siseauditi korraldamine;
notes that the Agency does not employ a full-time Internal Audit Capability (IAC) but shares this service with the European Maritime Safety Agency (EMSA) in Lisbon;
märgib, et agentuuril ei ole täistööajaga töötavat siseauditi üksust, vaid ta jagab seda Lissabonis asuva Euroopa Meresõiduohutuse Ametiga (EMSA);