natgillin/translations-raw huggingface dataset:
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2], and in particular Article 185 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council of 20 December 2006 on establishing a European Institute for Gender Equality [4], and in particular Article 14 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [5], and in particular Article 94 thereof,having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
võttes arvesse nõukogu 25. juuni 2002. aasta määrust (EÜ, Euratom) nr 1605/2002, mis käsitleb Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavat finantsmäärust, [2] eriti selle artiklit 185,võttes arvesse Euroopa Parlamendi ja nõukogu 25. oktoobri 2012. aasta määrust (EL, Euratom) nr 966/2012, mis käsitleb Euroopa Liidu üldeelarve suhtes kohaldatavaid finantseeskirju ning millega tunnistatakse kehtetuks nõukogu määrus (EÜ, Euratom) nr 1605/2002, [3] eriti selle artiklit 208,võttes arvesse Euroopa Parlamendi ja nõukogu 20. detsembri 2006. aasta määrust (EÜ) nr 1922/2006, millega luuakse Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituut, [4] eriti selle artiklit 14,võttes arvesse komisjoni 19. novembri 2002. aasta määrust (EÜ, Euratom) nr 2343/2002 raamfinantsmääruse kohta asutustele, millele viidatakse nõukogu määruse (EÜ, Euratom) nr 1605/2002 artiklis 185, [5] eriti selle artiklit 94,võttes arvesse kodukorra artiklit 77 ja VI lisa,
A. whereas the European Institute for Gender Equality (‘the Institute’) was established on the basis of Regulation (EC) No 1922/2006 and gained its independence on 15 June 2010,
A. arvestades, et Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituut („instituut”) loodi määruse (EÜ) nr 1922/2006 alusel ja on alates 15. juunist 2010 iseseisev;
B. whereas the Court of Auditors has stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts of the Institute for the financial year 2011 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
B. arvestades, et kontrollikoda märkis, et ta leidis piisavalt kinnitust instituudi 2011. aasta raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslikkuse ja korrektsuse kohta;
C. whereas 2011 was the first complete operational year for the Institute since it gained its financial and administrative independence in June 2010,
C. arvestades, et 2011. aasta oli instituudil alles esimene täispikk tegevusaasta, kuna instituut on majanduslikult ja halduslikult iseseisev alates 2010. aasta juunist;
D. whereas the Institute’s structure is based on the mandate and tasks defined in the basic regulation establishing the Agency and on the objectives approved by the Institute’s Management Board in the Mid-term Work Programme 2010-2012 and the Annual Work Programme,
D. arvestades, et instituudi struktuur põhineb instituudi loomise määruses määratletud volitustel ja ülesannetel ning instituudi haldusnõukogu poolt 2010.–2012. aasta keskpikas tööprogrammis ja aasta tööprogrammis heaks kiidetud eesmärkidel;
E. whereas the overall budget of the Institute for the financial year 2011 was EUR 7530000, compared to an overall budget of EUR 5678123,09 for the financial year 2010, which shows a 32,6 % increase;
E. arvestades, et instituudi 2011. aasta üldeelarve oli 7530000 eurot, mis võrreldes 2010. aasta 5678123,09 euro suuruse eelarvega oli 32,6 % rohkem;
whereas the budget of the Institute is entirely financed by the Union’s contribution,
arvestades, et instituudi eelarvet rahastab täies ulatuses liit;
F. whereas at the end of 2011, the Institute recorded a positive budget outturn of EUR 1156400,29 [6], after deduction of exchange rate differences equal to EUR 2650,64, which was then recorded in the accounts as a liability towards the Commission,
F. arvestades, et pärast seda, kui tulemist lahutati 2650,64 euro suuruses summas vahetuskursi erinevusest tekkinud kulu, mis kanti raamatupidamise aruandesse komisjoni ees oleva kohustusena, jäi instituudi eelarve 2011. aasta lõpus ülejääki summas 1156400,29 [6];
Recalls that the Institute was granted administrative and financial autonomy on 15 June 2010;
tuletab meelde, et instituut sai 15. juunil 2010 halduslikult ja majanduslikult iseseisvaks;
notes that as a result of this, all 2010 procurement procedures were launched mainly in the last quarter of 2010;
märgib, et selle tulemusena alustati peaaegu kõiki 2010. aasta hankemenetlusi 2010. aasta viimases kvartalis;
Notes that the budget execution is prepared on the basis of modified cash accounting, which means that payment appropriations carried over are recorded together with payments made and revenue received;
märgib, et eelarve täitmine põhineb modifitseeritud kassapõhisel raamatupidamisarvestusel, mis tähendab, et ülekantud maksete assigneeringud kirjendatakse koos tehtud maksete ja saadud tuludega;
Takes note from the annual accounts that the execution of payments during 2011 was more effective than in 2010, showing a considerable improvement under all the Titles;
võtab raamatupidamise aastaaruande põhjal teadmiseks, et makseid sooritati 2011. aastal tõhusamalt kui 2010. aastal ning et paranemist oli näha kõigis jaotistes;
establishes from the annual accounts that the Institute registered a budget execution ratio of 44,19 % for payments and of 88,54 % for commitments at the end of 2011;
märgib instituudi raamatupidamise aastaaruande põhjal, et eelarve täitmise määr oli 2011. aasta lõpuks maksete assigneeringute osas 44,19 % ja kulukohustuste assigneeringute osas 88,54 %;
Acknowledges from the annual accounts [7] that the payment ratio under Title I ‘Staff Expenditure’ increased to 88,49 % in 2011, compared to 49,19 % in 2010;
võtab raamatupidamise aastaaruande [7] põhjal teadmiseks, et jaotises 1 „Personalikulud” suurenes maksete täitmise määr 2011. aastal 88,49 %-le (2010. aastal oli see 49,19 %);
calls on the Institute to inform the discharge authority of the further actions taken to improve the ratio;
palub instituudil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni edasistest meetmetest, mida on võetud selle määra parandamiseks;
Takes note from the annual accounts that the executed payments under Title II ‘Administrative Expenditure’ increased to 34,71 % in 2011, compared to 28,99 % in 2010;
võtab raamatupidamise aastaaruande põhjal teadmiseks, et jaotises 2 „Halduskulud” suurenes maksete täitmise määr 2011. aastal 34,71 %-le (2010. aastal oli see 28,99 %);
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to improve the ratios as the low execution ratios show difficulties in budget planning and implementation;
palub instituudil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni edasistest meetmetest, mida on võetud selle määra parandamiseks, kuna väike täitmise määr näitab raskusi eelarve planeerimises ja täitmises;
Observes from the annual accounts the very low execution ratio of 18,36 % for payments under Title III ‘Operational Expenditure’;
teeb raamatupidamise aastaaruande põhjal tähelepaneku, et jaotises 3 „Tegevuskulud” oli maksete täitmise määr väga väike – 18,36 %;
notes that this is due to a significant number of procurements which were launched in the last part of 2010, once the Institute became administratively autonomous in June of that year;
märgib, et see on tingitud märkimisväärsest hulgast hangetest, mis kuulutati välja 2010. aasta viimases osas pärast seda, kui instituut sai sama aasta juunis halduslikult sõltumatuks;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken since then to improve the ratios as the low execution ratios show difficulties in budget planning and implementation;
palub instituudil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni edasistest meetmetest, mida on sellest ajast võetud selle määra parandamiseks, kuna väike täitmise määr näitab raskusi eelarve planeerimises ja täitmises;
Notes from the annual accounts that EUR 3339551,93 of commitment appropriations contracted by the end of 2011 but not yet paid were carried forward to 2012, which represents 50 % of total commitments;
märgib raamatupidamise aastaaruande põhjal, et 2012. aastasse kanti üle 3339551,93 euro kulukohustuste assigneeringuid, mis olid 2011. aasta lõpuks kulukohustustega seotud, kuid veel välja maksmata, ja mis kokku moodustab 50 % kõigist kulukohustustest;
notes, furthermore, that the total amount of carried forward appropriations which were cancelled (i.e. carried forward from 2010 and not paid in 2011) represents EUR 295741,61 due to this being the first full year of operation in which staff undertook different kinds of procurement procedures for the first time, initiated measures including a late request for a Presidency event, and other actions, in the second half of the year;
märgib ka, et ülekantud, kuid tühistatud (st aastast 2010 üle kantud, kuid 2011. aastal välja maksmata jäetud) assigneeringute kogusumma oli 295741,61 eurot, sest tegemist oli esimese täismahus toimimise aastaga, mille jooksul töötajad alustasid esimest korda eri hankemenetlusi ning algatasid aasta teises pooles mitmeid tegevusi, sh viimasel minutil esitatud taotlus ühe eesistumisaja ürituse korraldamiseks, ja muid tegevusi;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to ensure a satisfactory budget execution rate in the future;
palub instituudil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni meetmetest, mida on võetud, et tagada edaspidi eelarve täitmise rahuldav määr;
Acknowledges from the annual accounts that at the end of 2010, the Institute did not proceed with the necessary de-commitment exercise and that all automatic carry-overs took place;
võtab raamatupidamise aastaaruande põhjal teadmiseks, et instituut ei järginud 2010. aasta lõpul vajalikku kohustuste tühistamise menetlust ja kõik automaatsed ülekandmised toimusid;
Establishes that in 2010, the Institute defined the responsibilities of financial actors for staff members and developed financial circuits for commitments;
märgib, et 2010. aastal määras instituut töötajatele kindlaks finantsjuhtimise ülesanded ja töötas välja raha liikumise skeemi kulukohustuste puhul;
notes, moreover, that the Institute nominated all financial actors defining their roles and responsibilities by the end of 2010;
märgib lisaks, et 2010. aasta lõpuks nimetas instituut kõik finantsjuhtimises osalejad ning määras kindlaks nende rolli ja ülesanded;
Acknowledges that the Institute received three financial transfers from the Commission for a total amount of EUR 7530000 (respectively EUR 3390000 in the first transfer, EUR 2070000 in the second transfer and EUR 2070000 in the third transfer);
tõdeb, et instituut sai komisjonilt kolm rahaülekannet kokku 7530000 euro väärtuses (vastavalt 3390000 eurot esimese, 2070000 eurot teise ja 2070000 eurot kolmanda ülekandega);
Takes note from the Annual Report that in 2011, the Institute registered six exceptions for the financial transactions which were discussed with the management, team leaders and relevant staff to avoid future mistakes;
võtab raamatupidamise aastaaruande põhjal teadmiseks, et instituut registreeris 2011. aastal seoses finantstehingutega kuus erandit, mida arutati juhtkonnaga, rühmajuhtidega ja asjaomaste töötajatega, et edaspidi vigu vältida;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to address this deficiency;
palub instituudil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni edasistest meetmetest, mida on võetud selle puuduse kõrvaldamiseks;
Observes that in 2011, 123 procurement procedures in Operations and Administration were finalised and that the overall procurement represented around 50 % of Institute’s overall budget;
märgib, et 2011. aastal viidi tegevuse ja halduse valdkonnas lõpule 123 hankemenetlust ning et hanked moodustasid kokku umbes 50 % instituudi üldeelarvest;
also observes that the procurement activities of 2011 have been carried out in line with the Work Programme 2011;
märgib ka, et 2011. aasta hanketegevus viidi ellu vastavalt 2011. aasta tööprogrammile;
Takes note from the annual accounts that in 2011, the Institute has concluded the recruitment of three temporary agents and three contract agents (while in 2010, the Institute recruited 23 temporary agents) and reached 94 % of its Establishment Plan occupancy, compared to 92,3 % in 2010;
võtab raamatupidamise aastaaruande põhjal teadmiseks, et instituut võttis 2011. aastal tööle kolm ajutist teenistujat ja kolm lepingulist töötajat (2010. aastal võttis instituut tööle 23 ajutist teenistujat) ja täitis sellega 94 % oma ametikohtade loetelust (2010. aastal oli see 92,3 %);
welcomes the improvement of the occupancy rate of the Institute’s establishment plan, which shall contribute to its the effective functioning;
väljendab heameelt selle üle, et instituudi ametikohtade loetelus ette nähtud ametikohtade täitmise määr on suurenenud, sest see aitab kaasa instituudi tõhusale tööle;
Acknowledges from the IAS that a range of policies, strategies, procedures and guidelines support the implementation of the Staff Regulation provisions in the Institute;
võtab siseauditi talituselt saadud teabe põhjal teadmiseks, et instituudis toetavad personalieeskirjade sätete rakendamist eri poliitikavaldkonnad, strateegiad, menetlused ja suunised;
notes that some points are still under development and should be completed at a later stage; particularly with the adoption of IT tools for human resources management (namely issues like the preparation of job descriptions, setting up personal objectives and formalising individual training plans);
märgib, et mõned aspektid on veel väljatöötamisel ja peaksid valmima hiljem, eelkõige IT-vahendite kasutuselevõtt personalijuhtimises (nt sellistes küsimustes nagu ametijuhendite väljatöötamine, isiklike eesmärkide seadmine ja individuaalsete koolituskavade formaliseerimine);
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken to address the above-mentioned issues;
palub instituudil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni eespool nimetatud küsimuste suhtes võetud edasistest meetmetest;
Welcomes the Institute’s second ex ante evaluation report of 8 September 2011, focusing on the Institute’s specific objectives and operations and aiming to provide guidance to the Institute’s management in finalising objectives and activities;
tunneb heameelt instituudi 8. septembri 2011. aasta teise eelhindamisaruande üle, milles keskendutakse instituudi konkreetsetele eesmärkidele ja tegevusele ning seatakse eesmärgiks anda instituudi juhtkonnale nõu eesmärkide ja tegevuste lõplikul viimistlemisel;
points out that, at a time of economic crisis and austerity, it is vital that the Institute offers the best value for money without jeopardising the successful fulfilment of its important remit;
juhib tähelepanu sellele, et majanduskriisi ja kokkuhoiu tingimustes peab instituut osutama teenuseid võimalikult kulutõhusalt, seadmata seejuures ohtu talle antud oluliste ülesannete tulemuslikku täitmist;
Welcomes the Institute’s establishment of the Resource and Documentation Centre as a unique European source of institutional and methodological gender equality knowledge;
tunneb heameelt selle üle, et instituut on loonud ressursi- ja dokumentatsioonikeskuse, mis on Euroopas ainulaadne allikas, kust saada institutsioonilist ja metoodilist soolise võrdõiguslikkuse alast teavet;
Stresses that the objectives and the tasks of the Institute require that a separate, dedicated entity is maintained within the institutional framework;
rõhutab, et instituudi eesmärgid ja ülesanded nõuavad instituudi raamistikus eraldi allüksuse säilitamist;
Notes from the Annual Report that on 1 March 2010, the Institute’s staff was relocated from its temporary premises in Brussels to its permanent seat in Vilnius, Lithuania;
märgib instituudi aastaaruande põhjal, et 1. märtsil 2010 viidi instituudi personal ajutistest ruumidest Brüsselis üle instituudi alalisse asukohta Leedus Vilniuses;
Acknowledges from the Annual Report that the Government of the Republic of Lithuania ensured the payment of the Institute’s office rent for a period of two years until 15 December 2011;
võtab aastaaruande põhjal teadmiseks, et Leedu Vabariigi valitsus tagas instituudi büroo üüri tasumise kaheks aastaks kuni 15. detsembrini 2011;
Welcomes the unique initiative, in coordination with the other representations of Union institutions in Vilnius (the Commission’s Representation and the European Parliament’s Information Office), to identify and select common premises;
tunneb heameelt selle üle, et ainulaadse algatusena püütakse koostöös Vilniuses asuvate liidu asutuste muude esindustega (komisjoni esindus ja Euroopa Parlamendi infobüroo) leida ühised ruumid;
notes that the newly established ‘EU House’ proved necessary and will benefit synergies, increase the Union’s visibility, cost saving and sharing;
märgib, et hiljuti rajatud ELi maja on osutunud vajalikuks, see tagab koostoime ning suurendab liidu nähtavust ning toob kaasa kulude kokkuhoiu ja vara ühiskasutuse;
Welcomes the first audit activities conducted in 2011 in the Institute by the Internal Audit Service (IAS);
väljendab heameelt instituudis 2011. aastal siseauditi talituse tehtud esimese auditi üle;
notes from the IAS report [8] that there are neither open ‘critical’ nor open ‘very important’ recommendations stemming from the IAS reports of 31 December 2011;
võtab siseauditi talituse aruande [8] põhjal teadmiseks, et siseauditi 31. detsembri 2011. aasta aruannetes ei olnud ei lahendamata kriitilise tähtsusega ega väga olulisi soovitusi;
Notes that the IAS carried out a limited review of the implementation of Internal Control Standards at the Institute in December 2011;
märgib, et siseauditi talitus kontrollis 2011. aasta detsembris instituudis piiratud ulatuses sisekontrollistandardite rakendamist;
notes that the Institute accepted the recommendation to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012;
märgib, et instituut aktsepteeris soovitust, mis puudutas tema sisekontrollistandardite rakendamise protseduuri lõpetamist, ning et juhtkond võttis vastu 2012. aastal ellu viidava tegevuskava;
calls on the Institute to inform the discharge authority of the actions taken in respect of the recommendations;
palub instituudil teavitada eelarve täitmisele heakskiidu andmise eest vastutavat institutsiooni meetmetest, mida on seoses soovitustega võetud;
Acknowledges that the IAS risk analysis identified certain processes [9] which could not be considered within the IAS audit plan, as the controls were assessed as absent or insufficient;
tõdeb, et siseauditi talituse riskianalüüs tuvastas teatavad protsessid, [9] mida ei saanud siseauditi talituse auditikavas käsitleda, sest hinnangu kohaselt olid kontrollimehhanismid kas ebapiisavad või puudusid üldse;
Notes from the observations of the Court of Auditors that the Institute needs to improve the documentation of physical inventory taking for fixed assets and the estimation of accrued charges;
võtab teadmiseks kontrollikoja tähelepaneku, et instituudil on vaja parandada põhivara inventuuri dokumenteerimist ja viitkulude prognoosimist;
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 17 April 2013 [10] on the performance, financial management and control of the agencies.
viitab eelarve täitmisele heakskiidu andmise otsusele lisatud muude horisontaalsete tähelepanekute osas oma 17. aprilli 2013. aasta resolutsioonile [10] ametite tulemuste, finantsjuhtimise ja kontrolli kohta.
Annual accounts 2011, p. 22.
2011. aasta raamatupidamise aruanne, lk 22.
Annual accounts 2011, p. 34.
2011. aasta raamatupidamise aruanne, lk 34.
Annual Internal Audit report for 2011, p. 6.
Siseauditi 2011. aasta aruanne, lk 6.
Annual Internal Audit report for 2011, p. 4.
Siseauditi 2011. aasta aruanne, lk 4.
on the closure of the accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2011
Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituudi 2011. aasta raamatupidamiskontode sulgemise kohta
Approves the closure of the accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2011;
annab heakskiidu Euroopa Soolise Võrdõiguslikkuse Instituudi 2011. aasta raamatupidamiskontode sulgemisele;
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2011
Euroopa Kindlustus- ja Tööandjapensionide Järelevalve 2011. aasta eelarve täitmisele heakskiidu andmise kohta
having regard to the final annual accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2011,
võttes arvesse Euroopa Kindlustus- ja Tööandjapensionide Järelevalve 2011. aasta lõplikku raamatupidamise aastaaruannet,
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2011, together with the Authority’s replies [1],having regard to the Council’s recommendation of 12 February 2013 (05753/2013 – C7-0041/2013),
võttes arvesse kontrollikoja aruannet Euroopa Kindlustus- ja Tööandjapensionide Järelevalve eelarveaasta 2011 raamatupidamise aastaaruande kohta koos asutuse vastustega [1],võttes arvesse nõukogu 12. veebruari 2013. aasta soovitust (05753/2013 – C7-0041/2013),