natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The removal of the additional loans would allow a loan-to-deposit (‘LTD’) ratio of [110-150] % to be achieved.
Täiendavate laenude eemaldamine võimaldaks saavutada laenude ja hoiuste suhte [110–150] %.
That ratio had been set at [110-150] % in the BIC offer of 20 July 2011;
Selleks suhteks määrati [110-150] % BICi 20. juuli 2011. aasta pakkumuses;
the right of BIC to remove from the balance sheet additional assets and liabilities (e.g. loans to credit institutions, financial assets, real estate assets, some provisions, other assets and other liabilities);
BICil on õigus eemaldada bilansist täiendavalt varasid ja kohustusi (näiteks laenud krediidiasutustele, finantsvarad, kinnisvara, mõned eraldised, muu vara ja muud kohustused);
the right of BIC to sell back within […] months loans that are non-performing for at least […] days (up to a maximum of […] of the nominal value of the total loan portfolio selected by BIC after compensation with existing deposits) and for the amount exceeding the level of provisioning (EUR […] million [32]) [33];
BICil on õigus müüa […] kuu jooksul tagasi laenud, mis on viivises vähemalt […] päeva (kuni […] BICi valitud kogu laenuportfelli nimiväärtusest pärast olemasolevate hoiustega kompenseerimist), summas, mis ületab eraldisi ([…] miljonit eurot [32]) [33];
v. the right of BIC to transfer deposits with pricing at least […] basis points (‘bps’) above the relevant reference rate [34] or to receive from the State the difference in remuneration [35];
v. BICil on õigus anda üle hoiused, mille hind on vähemalt […] baaspunkti üle asjakohase viitemäära [34], või saada riigilt vahe ulatuses tasu [35];
the right of BIC to request the transfer, before closing, of other assets and liabilities of BPN, such as loans to credit institutions, physical and financial assets, etc;
BICil on õigus nõuda enne tehingu lõpuleviimist BPNi muude varade ja kohustuste, näiteks krediidiasutustele antud laenude, füüsiliste ja finantsvarade jms üleandmist;
the granting of a money line to BIC from CGD until [> 2013] for up to EUR [150-350] million, with a lending rate at […] months Euribor [36] plus a spread of […] bps.
CGD võimaldab BICile kuni aastani [> 2013] rahastamisliini summas kuni [150–350] miljonit eurot laenuintressiga […] kuu Euribor [36], millele lisandub lisaintress […] baaspunkti.
That money line would be made available if the level of deposits of BPN were to fall below EUR […] billion;
See rahastamisliin tehakse kättesaadavaks, kui BPNi hoiuste maht langeb alla […] miljardi euro;
the maintenance of a credit line of EUR [150-500] million with CGD until [> 2013] for the ongoing commercial paper programme bearing a state guarantee for three years but with a commitment from CGD that it would not call the loan before […];
CGD säilitab käimasoleva kommertsväärtpaberite programmiga seoses kuni aastani [> 2013] krediidiliini summas [150–500] miljonit eurot riigi tagatisega kolmeks aastaks, kuid tingimusel, et CGD ei nõua laenu tagasi enne […];
the maintenance of approximately half of the employees of BPN (at least 750 out of approximately 1600 employees).
BPNi jäävad tööle umbes pooled töötajad (vähemalt 750 ligikaudu 1600 töötajast).
The State would cover the total cost of closing the branches not taken over by BIC and of paying compensation to dismissed employees or to employees whose place of employment would be changed;
Riik katab kõik kulud, mis on seotud nende filiaalide sulgemisega, mida BIC üle ei võta, ja nendele töötajatele hüvitiste maksmisega, kes vallandatakse või kelle töökoht muutub;
the transfer to the State of the costs linked to litigation risks;
riik kannab kohtuvaidluste riskiga seotud kulud;
an acquisition price of EUR 40 million paid by BIC;
BIC maksab ostuhinnana 40 miljonit eurot;
a price clause for the sharing with the State of 20 % of net profits (after tax) for the earnings to be generated by BPN during the next five years, for earnings cumulatively exceeding EUR 60 million;
hinnaklausel, mille kohaselt riigiga jagatakse 20 % (maksustamisjärgsest) puhaskasumist, mille BPN teenib järgmise viie aasta jooksul, tulude osas, mis kumulatiivselt ületavad 60 miljonit eurot;
the commitment by BIC not to pay out dividends or any other equivalent benefits to shareholders in relation to BPN for a period of five years.
BIC kohustub viie aasta jooksul aktsionäridele mitte maksma dividende ega muid samaväärseid BPNiga seotud hüvitisi.
According to the January 2012 Restructuring Plan, the combined entity resulting from the sale of BNP to BIC (the ‘combined entity’) will be profitable after […] years in a base line scenario, as well as in a less favourable one.
aasta jaanuari ümberkorraldamiskava kohaselt muutub ühendatud äriühing, mis tekib pärast BPNi müüki BICile (edaspidi „ühendatud äriühing”), kasumlikuks […] aasta möödudes nii põhistsenaariumi kui ka ebasoodsama stsenaariumi järgi.
It is thus estimated that the core tier 1 capital ratio of the combined entity will drop from [10-15] % of the combined entity’s risk-weighted assets (RWA) after the first year to […] % after the fifth year.
Seetõttu prognoositakse, et kui pärast esimest aastat on ühendatud äriühingu esimese taseme omavahendite suhtarv [10–15] % ühendatud äriühingu riskiga kaalutud varadest, siis pärast viiendat aastat langeb see […] %-le.
The projected fall would be due to the negative results of the first years linked to the restructuring to be undertaken by BIC and the increase of the activity of the bank in terms of resizing it to return to viability by granting more credit to the economy.
Prognoositud langus on tingitud esimeste aastate negatiivsetest tulemustest seoses BICi tehtavate ümberkorraldustega ning panga tegevuse laiendamisega panga ümberkujundamisel nii, et see muutuks taas elujõuliseks ja annaks majandusele rohkem laenu.
The restructuring will include investments in the bank’s agencies and image, as well as in the integration of processes, procedures and organisation, and in IT.
Ümberkorraldamine hõlmab investeeringuid panga esindustesse ja kuvandisse, protsesside, toimingute ja töökorralduse integreerimisse ning infotehnoloogiasse.
The return on equity (ROE) is expected to grow from – [1-5] % in year 1 to + [1-5] % in year 5, whereas the return on assets (ROA) is expected to grow from – [0-2] % in year 1 to + [0-2] % in year 5.
Omakapitali tootlus kasvab esimese aasta – [1–5] %-lt viiendal aastal eeldatavalt + [1–5] %-le ning varade tootlus kasvab esimese aasta – [0–2] %-lt viiendal aastal + [0–2] %-le.
In a less favourable scenario, characterised by a higher level of non-performing loans and by higher financing costs, the core tier 1 capital ratio is expected to drop to [8-12] % in year 5, from [10-15] % at the end of year 1.
Ebasoodsama stsenaariumi korral, mida iseloomustab probleemsete laenude suurem maht ja suuremad rahastamiskulud, langeb esimese taseme omavahendite suhtarv eeldatavalt esimese aasta lõpu [10–15] %-lt viiendal aastal [8–12] %-le.
Finally, the Portuguese State injected capital into BPN on 15 February 2012 for an amount of EUR 600 million [37].
15. veebruaril 2012 tegi Portugali riik BPNi kapitalisüsti summas 600 miljonit eurot [37].
In the Decision of 24 October 2011, the Commission expressed doubts on whether:
Oma 24. oktoobri 2011. aasta otsuses väljendas komisjon kahtlust, kas
BPN, as a combined entity with the purchaser, was viable;
BPN on ostjaga ühendatuna elujõuline;
the aid granted to BPN was limited to the minimum and the sale to BIC was the least expensive option compared with a liquidation scenario;
BPNile on antud vaid minimaalset abi ja kas müük BICile on odavam kui likvideerimine;
the measures limiting distortions of competition were sufficient; and
konkurentsimoonutuste piiramiseks on võetud piisavaid meetmeid; ja
the sale process entailed aid to the buyer.
müügi raames ei anta ostjale abi.
The Commission received no comments from third parties.
Kolmandatelt isikutelt komisjon märkusi ei saanud.
Position of the Portuguese State
Portugali riigi seisukoht
Position of the Portuguese State on the Decision of 24 October 2011 (Opening Decision)
Portugali riigi seisukoht 24. oktoobri 2011. aasta otsuse (algatamisotsus) kohta.
The Portuguese authorities claim that the January 2012 Restructuring Plan complies with the Restructuring Communication.
Portugali ametiasutused väidavad, et 2012. aasta jaanuari ümberkorraldamiskava on ümberkorraldamisteatisega kooskõlas.
In addition to that plan, the Portuguese authorities submitted by letter of 20 January 2012 a number of observations on the Decision of 24 October 2011.
Lisaks sellele kavale esitasid Portugali ametiasutused 20. jaanuari 2012. aasta kirjaga mitu märkust 24. oktoobri 2011. aasta otsuse kohta.
The Portuguese authorities consider that three types of measure in favour of BPN do not constitute state aid.
Portugali ametiasutused leiavad, et kolme tüüpi meetmete näol, mida BPNi toetuseks on võetud, ei ole tegemist riigiabiga.
The loans by CGD in October 2008 were granted at market terms with a competitive interest rate and appropriate guarantees, and accordingly did not confer any economic advantage on BPN.
CGD poolt 2008. oktoobris antud laenud anti turutingimustel, konkurentsivõimelise intressimääraga ja asjakohaste tagatiste vastu ning seega ei andnud need BPNile mingit majanduslikku eelist.
Second, Portugal denies that state aid was involved in the financing granted to BPN by CGD after the former’s nationalisation (interbank money market operations and underwriting of commercial paper by CGD).
Teiseks eitab Portugal, et CGD poolt BPNile pärast viimase riigistamist võimaldatud rahastamine (pankadevahelise rahaturu tehingud ja kommertsväärtpaberite tagamine CGD poolt) on riigiabi.
Portugal argues they were commercial transactions whose terms and conditions were equivalent to comparable transactions carried out by prudent investors in a market economy.
Portugal väidab, et need olid äritehingud, mille tingimused olid võrdväärsed võrreldavate tehingutega mõistlike turumajanduse tingimustes tegutsevate investorite vahel.
They therefore conferred no economic advantage on BPN.
Seega ei andnud need BPNile mingit majanduslikku eelist.
Finally, the Portuguese authorities also consider that no state aid was granted to BIC as a buyer of BPN.
Samuti leiavad Portugali ametiasutused, et BICile kui BPNi ostjale ei ole antud riigiabi.
The Portuguese authorities argue that the sale process was transparent, objective and non-discriminatory.
Portugali ametiasutused väidavad, et müügiprotsess oli läbipaistev, objektiivne ja mittediskrimineeriv.
BIC’s proposal was globally the best in economic terms and should therefore be regarded as reflecting the market price.
BICi ettepanek oli majanduslikus mõttes üldiselt parim ja seetõttu tuleks käsitada seda turuhinda kajastavana.
At the same time, Portugal acknowledges that some measures in favour of BPN constitute state aid.
Samas möönab Portugal, et mõned BPNi toetuseks võetud meetmed kujutavad endast riigiabi.
They are the state guarantee on commercial paper issued by BPN, the transfer of selected assets to the SPVs in 2010, the recapitalisation of BPN undertaken on 15 February 2012 in view of the sale, and some of the measures granted in the context of the projected sale to BIC (such as the state guarantee on the commercial paper programme which will be maintained after the sale).
Nendeks on riigi tagatis BPNi emiteeritud kommertsväärtpaberitele, valitud varade üleandmine eriotstarbelistele äriühingutele 2010. aastal, müügi eesmärgil BPNi rekapitaliseerimine 15. veebruaril 2012 ja mõningad meetmed, mida võeti seoses kavandatava müügiga BICile (näiteks riigi tagatis kommertsväärtpaberite programmile, mis pärast müügitehingut säilib).
Furthermore, Portugal argues that all the measures constituting state aid are compatible with EU law, as they address a serious disturbance in the Portuguese economy pursuant to Article 107(3)(b) of the Treaty.
Lisaks väidab Portugal, et kõik meetmed, mis on käsitatavad riigiabina, on ELi õigusega kooskõlas, kuna need olid suunatud Portugali majanduses tõsise häire kõrvaldamisele vastavalt aluslepingu artikli 107 lõike 3 punktile b.
According to Portugal, the January 2012 Restructuring Plan allows BPN to re-establish its long-term viability without the need of further aid.
Portugali väitel võimaldab 2012. aasta jaanuari ümberkorraldamiskava BPNil taastada pikaajalise elujõulisuse, ilma et ta vajaks edasist abi.
First, the State has restructured BPN through the separation of assets and the transfer of some assets to the SPVs, and through the reduction of its presence on the market by more than 50 % and the halting of activities that did not constitute the core of the retail bank, as well as through different risk control measures and a prudent commercial policy.
Esiteks, riik on BPNi ümber korraldanud, eraldades selleks BPNi varad ja andes mõningad varad üle eriotstarbelistele äriühingutele, vähendades BPNi kohalolekut turul enam kui 50 % võrra ja peatades tegevused, mis ei ole jaepanga põhitegevused, ning mitmesuguste riskide ohjamise meetmete ja mõistliku tegevuspoliitika kaudu.
Second, according to the BIC projections, when BPN is integrated into BIC the combined entity should reach positive results […] the restructuring plan, both in a base line scenario and in a less favourable one.
Teiseks, kui BPN ühendatakse BICiga, siis peaks ühendatud äriühing BICi prognooside kohaselt ümberkorraldamiskava alusel jõudma positiivsete tulemusteni […] aastaks nii põhistsenaariumi kui ka ebasoodsama stsenaariumi järgi.
Third, the negative sale price is acceptable because liquidation is more expensive for the State and would pose a threat to financial stability.
Kolmandaks, negatiivne müügihind on vastuvõetav, sest likvideerimine on riigi jaoks kulukam ja kujutaks endast ohtu finantsstabiilsusele.
Portugal considers that the measures are restricted to the minimum necessary in order to guarantee the stability of the Portuguese financial sector and to re-establish the viability of BPN.
Portugal on seisukohal, et võetud meetmed on minimaalselt vajalikud Portugali finantssektori stabiilsuse tagamiseks ja BPNi elujõulisuse taastamiseks.
Additionally, Portugal argues that the sale scenario was the only alternative to the more costly liquidation scenario.
Lisaks väidab Portugal, et müük oli kulukama likvideerimise kõrval ainus alternatiiv.
Other options (integration into CGD and stand-alone restructuring) would not allow sufficient resources in net present value terms to be generated to compensate for the initial investment that would have to be made.
Teised võimalused (ühendamine CGDga või eraldiseisva pangana ümberkorraldamine) ei võimalda teenida piisavalt vahendeid (nüüdisväärtuses), et korvata alginvesteeringut, mis sel juhul tuleks teha.
Portugal estimates the cost of the sale to BIC at around EUR […] million to […] million (excluding the potential impact of some future contingencies which Portugal considers will not materialise), which is lower than the cost of liquidation under a number of different scenarios.
Portugali hinnangul on BICile müümise maksumus ligikaudu […]–[…] miljonit eurot (arvestamata mõningate ettenägematute tulevikusündmuste mõju, mis Portugali arvates ei realiseeru), mis on väiksem kui likvideerimise maksumus eri stsenaariumide kohaselt.
Furthermore, according to Portugal, the liquidity granted to BPN through the guarantee on issuance of commercial paper by BPN following the nationalisation was necessary to ensure the continued activity of the bank during the restructuring.
Samuti leiab Portugal, et pärast riigistamist BPNi poolt emiteeritud kommertsväärtpaberite tagamise kaudu võimaldatud likviidsus oli vajalik, tagamaks panga tegevuse jätkumine ümberkorraldamise ajal.
Regarding the selection of assets transferred to the SPVs, Portugal considers that it was done based on objective criteria with the aim of promoting the long-term viability of BPN and of making potential buyers interested in the reprivatisation process.
Seoses eriotstarbelistele äriühingutele üleantud varade väljavalimisega leiab Portugal, et seda tehti objektiivsete kriteeriumide alusel eesmärgiga edendada BPNi pikaajalist elujõulisust ja suurendada võimalike ostjate huvi taaserastamise vastu.
Portugal also claims that further transfers of assets within the framework of the sale to BIC are adequate to guarantee the future viability of BPN and are limited to the minimum necessary to allow the sale.
Portugal väidab ka, et varade edasine üleandmine seoses BPNi müümisega BICile on piisav BPNi edaspidise elujõulisuse tagamiseks ja piirdub müügitehingu võimaldamiseks minimaalselt vajalikuga.
Portugal also claims that both the former shareholders of BPN and BPN itself have shared or will share sufficiently the costs of the restructuring process, ensuring adequate burden-sharing.
Samuti väidab Portugal, et BPNi endised aktsionärid ja BPN ise on jaganud või kavatsevad küllaldasel määral jagada ümberkorraldamisega seotud kulusid, mis tagab koormuse piisava jagunemise.
BPN’s previous shareholders had received no compensation as a result of the nationalisation and had lost the entirety of the capital they had invested in the bank.
BPNi eelmised aktsionärid ei saanud riigistamisel mingit hüvitist ja on kaotanud kogu kapitali, mille nad panka investeerisid.
However, Portugal considers that it is not appropriate to seek burden-sharing from clients who contributed subordinated debt to BPN, given the specific circumstances of the sale of those instruments […].
Siiski leiab Portugal, et ei ole asjakohane taotleda nende klientide osalemist kulude jagamisel, kes andsid BPNile allutatud laenu, arvestades nimetatud võlainstrumentide müügi konkreetseid asjaolusid […].
In some cases, the technical specifications of the products prevent BPN from refusing to pay clients interest to reimburse capital.
Mõnel juhul ei võimalda toodete tehnilised tingimused BPNil keelduda maksmast klientidele intressi, et kapitali eest tasuda.
According to Portugal, BPN’s contribution to the restructuring process is also significant as its management was replaced following the nationalisation, its commercial and risk management policies have been substantially altered and it will see its activity reduced by more than 50 %.
Portugali väitel on ka BPNi panus ümberkorraldamisse märkimisväärne, sest BPNi juhtkond vahetati pärast riigistamist välja, tema tegevus- ja riskijuhtimispõhimõtteid on oluliselt muudetud ning tema tegevus väheneb enam kui 50 % võrra.
Portugal concedes that the transfer of assets to the SPVs at book value took place above the assets’ real economic value and without remuneration for the State.
Portugal möönab, et varad anti eriotstarbelistele äriühingutele üle bilansilise väärtuse alusel, mis ületas nende varade tegelikku majanduslikku väärtust, ja ilma, et riik oleks mingit tasu saanud.
However, Portugal considers that an own contribution by BPN is ensured through its nationalisation at zero price, which was followed by a deep restructuring.
Samas leiab Portugal, et BPNi panus on tagatud nullhinnaga riigistamise kaudu, millele järgnesid põhjalikud ümberkorraldused.
Portugal claims that any advantage that could result for BPN from the separation of assets into the SPVs would be partially recovered through the reprivatisation price for the bank, which was the highest possible.
Portugal väidab, et BPNi võimalik eelis, mis võib tuleneda varade eraldamisest ja eriotstarbelistele äriühingutele üleandmisest, korvataks osaliselt panga taaserastamise hinnaga, mis oli kõrgeim võimalik hind.
Portugal also considers that the state guarantee is properly remunerated.
Lisaks leiab Portugal, et riigi tagatise eest saadakse asjakohast tasu.
Despite the remuneration being lower (at 0,2 % per year) than is required for government guarantees [38], any potential additional income received by BPN (or any expense that does not materialise) during the restructuring process would benefit the State, which currently owns the entirety of BPN’s shares.
Kuigi see tasu on väiksem (0,2 % aastas) kui riigi tagatisteks vajalik summa [38], saaks riik kasu võimalikust lisatulust, mida BPN saab (või kuludest, mis ei realiseeru) ümberkorraldamise ajal, sest riigile kuuluvad praegu kõik BPNi aktsiad.
Concerning the capital increase in BPN undertaken on 15 February 2012, Portugal comments that it will not alter the shareholder structure of BPN and that the capital will be at least partially recovered through the sale of BPN, as it contributes to avoiding the even higher cost of liquidation.
Seoses BPNi kapitali suurendamisega 15. veebruaril 2012 märgib Portugal, et see ei muuda BPNi aktsionäride struktuuri ja et vähemalt osaliselt korvab seda BPNi müük, mis aitab vältida likvideerimise suuremat maksumust.
Portugal also considers that the measures adopted or to be adopted by the State do not distort competition.
Samuti leiab Portugal, et riigi võetud või võetavad meetmeid ei moonuta konkurentsi.
Portugal points out that the combined entity will have a market share lower than 1 % ([0-1] % of market share in the banking sector, 14th in terms of credit to clients and 15th in terms of deposits).
Portugal juhib tähelepanu asjaolule, et ühendatud äriühingu turuosa on alla 1 % ([0–1] % turuosa pangandussektoris, 14. turuosa klientidele antavate laenude segmendis ja 15. turuosa hoiuste segmendis).
Moreover, the measures are not likely to have a negative impact on the entry of foreign banks on the domestic market, as is evident from the fact that BIC itself is held by an Angolan financial group.
Ka ei avalda need meetmed tõenäoliselt negatiivset mõju välispankade sisenemisele riigi turule, mis ilmneb asjaolust, et BIC ise kuulub Angola finantskontsernile.
Portugal also considers that there is no moral hazard as the bank has been nationalised, its management has been removed, its shareholders obtained no compensation and the bank has undergone a profound restructuring.
Portugal leiab samuti, et puudub moraalne oht, sest pank on riigistatud, selle juhtkond on välja vahetatud, selle aktsionärid ei saanud mingit hüvitist ja pank on läbinud põhjalikud ümberkorraldused.
Further, Portugal considers that a number of measures taken within the process would be adequate and sufficient to limit any distortion of competition.
Samuti on Portugal seisukohal, et mitu protsessi käigus võetud meedet on asjakohased ja piisavad konkurentsi võimaliku moonutamise piiramiseks.
BPN had a reduced presence on the market before the nationalisation (9th largest bank in Portugal with market shares between [1-5] % and [1-5] % depending on the markets), it was restructured and its presence on the market was reduced by more than 50 % and was re-centred on retail banking.
BPNi turuosa oli enne riigistamist väike (suuruselt üheksas Portugali pank turuosadega [1–5] % ja [1–5] % sõltuvalt turust), pank korraldati ümber, tema kohalolek turul vähenes enam kui 50 % võrra ja panga tegevus suunati taas jaepangandusele.
The nationalisation happened without compensation of previous shareholders, while the commercial strategy and the risk control policy of BPN were changed in its wake.
Riigistamisel ei makstud eelmistele aktsionäridele hüvitist ning pärast riigistamist muudeti BPNi äristrateegiat ja riskijuhtimispõhimõtteid.
The Portuguese authorities also claim that the sale process for BPN was open and transparent.
Portugali ametiasutused väidavad ka, et BPNi müügiprotsess oli avatud ja läbipaistev.
Finally, BIC is prohibited from distributing dividends until 2016 in order to ensure that the financial support granted to BPN is used for ensuring the long-term viability of the bank.
Lisaks on BICil keelatud maksta dividende kuni 2016. aastani, tagamaks, et BPNile antud rahalist toetust kasutatakse panga pikaajalise elujõulisuse kindlustamiseks.
The profit-sharing agreement between the State and BIC for results above EUR […] million allows the State to recover part of the restructuring costs of the bank.
[…] miljonit eurot ületava kasumi jagamise kokkulepe riigi ja BICi vahel võimaldab riigil saada tagasi osa panga ümberkorraldamise kuludest.