natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It will also take account of the available budget, the strategic objectives of the programme, the Union or Euratom policies, as well as the overall balance of proposals to be funded.
Samuti võetakse arvesse olemasolevat eelarvet, programmi strateegilisi eesmärke, Euroopa Liidu või Euratomi poliitikat ja rahastatavate projektide vahelist üldist tasakaalu.
The number of proposals in the list depends upon the available budget.
Loetellu kantavate taotluste arv sõltub olemasoleva eelarve suurusest.
Proposals are ranked in priority order, unless there is sufficient budget to fund all proposals having passed the necessary thresholds.
Taotlused reastatakse paremuse alusel, välja arvatud juhul, kui eelarve on piisav, et rahastada kõiki vajalikud künnised ületanud projekte.
As a general rule, the Commission follows the priority order of proposals suggested by the experts.
Üldjuhul järgib komisjon ekspertide soovitatud taotluste paremusjärjestust.
In exceptional cases, duly justified and authorised at an appropriate level, a proposal may be placed in a different order than the one suggested by experts.
Erandjuhtudel, mis peavad olema nõuetekohaselt põhjendatud ja asjakohasel tasandil heaks kiidetud, võib taotlused järjestada teisiti, kui eksperdid soovitasid.
The reasons for arriving at the order are set out.
Esitatakse järjestuse põhjendused.
A suggested Union or Euratom financial contribution is determined for each of these proposals, based on the comments of the experts, and on the department’s own analyses.
Iga taotluse puhul määratakse ekspertide märkustele ja talituse enda analüüsile tuginedes kindlaks soovituslik Euroopa Liidu või Euratomi rahaline panus.
Budget cuts are possible, but will not be made for the purpose of supporting additional projects that would not otherwise be funded.
Eelarvekärped on võimalikud, kuid neid ei tehta selleks, et toetada täiendavaid projekte, mida muidu ei rahastataks.
The responsible department then consults the other interested departments and directorates-general on the list of proposals it intends to select for funding, including the suggested Union or Euratom financial contribution for each proposal.
Seejärel arutab vastutav talitus muude huvitatud talituste ja peadirektoraatidega nende projektide taotluste loetelu, mida ta kavatseb rahastamiseks välja valida, sealhulgas iga projekti soovituslikku Euroopa Liidu või Euratomi rahalist toetust.
A reserve list may be indicated (see below).
Koostada võidakse reservloetelu (vt allpool).
The internal consultation also addresses any aspects that would need to be modified during negotiation, based on the advice of the experts.
Sisekonsultatsioonide ajal käsitletakse ka asjaolusid, mida tuleks ekspertide soovituste kohaselt läbirääkimiste käigus muuta.
This might include special conditions regarding the merging of proposals, or conditional funding suggested by the experts (see section 3.8).
Siia võivad kuuluda taotluste ühendamise eritingimused või ekspertide soovitatud tingimuslik rahastamine (vt punkt 3.8).
Following this internal consultation, the final Commission ranked list and negotiation mandates are established.
Pärast sisekonsultatsioone koostatakse komisjoni lõplik paremusjärjestus ja antakse volitus läbirääkimiste alustamiseks.
If the consultation reveals that very similar work is already funded elsewhere, or if a proposal would result in work that is manifestly contrary to established Union or Euratom policies, it is possible that a project that had originally been put forward for funding by the responsible department does not appear on the final Commission ranked list.
Kui konsultatsioonide käigus ilmneb, et väga sarnast tööd juba kusagil rahastatakse või kui projekti käigus toimuv tegevus oleks ilmselgelt vastuolus Euroopa Liidu või Euratomi poliitikaga, on võimalik, et projekti, mille vastutav talitus esitas algselt rahastamiseks, ei kanta komisjoni lõplikku paremusjärjestusse.
The list of proposals to be retained for negotiation takes into account the budget available (as indicated in the call for proposals).
Nende projektide loetelu koostamisel, mille rahastamiseks alustatakse läbirääkimisi, võetakse arvesse olemasolevat eelarvet (mis on esitatud konkursikutses).
A number of proposals may be kept in reserve to allow for eventualities such as the failure of negotiations on projects, the withdrawal of proposals, budget savings agreed during negotiation, or the availability of additional budget from other sources.
Mitmeid taotlusi võidakse hoida varuks juhuks, kui näiteks projekti üle peetavad läbirääkimised nurjuvad, mõni taotlus võetakse tagasi, läbirääkimiste käigus lepitakse kokku eelarve vähendamises või muudest allikatest saadakse täiendavaid vahendeid.
The coordinators of any proposals held in reserve receive confirmation that negotiations with a view to preparing a grant agreement may be offered, but only if further funding becomes available.
Varuks jäetud taotluste koordinaatoritele saadetakse kinnitus, et nendega võidakse alustada läbirääkimisi toetuslepingu sõlmimise üle, kuid ainult juhul, kui selleks leitakse täiendavaid vahendeid.
This confirmation may also indicate a date after which no further offers of negotiations are likely to be made.
Sellises kinnituses võidakse ära märkida ka kuupäev, pärast mida läbirääkimispakkumisi tõenäoliselt enam ei tehta.
When the budget for the particular call has been used up, the coordinators of unfunded proposals remaining from the “reserve” will be informed, and the proposals will be rejected (see below).
Kui konkreetse konkursi eelarve on ära kulutatud, teatatakse sellest reservloetelus olevate rahastamata taotluste koordinaatoritele ja taotlused lükatakse tagasi (vt allpool).
The Commission formally decides to reject those proposals found to be ineligible (whether before, or during the course of the evaluation), failing any of the thresholds for evaluation criteria, and those which, because they fall below a certain ranking, cannot be funded because the available budget is insufficient.
Komisjon teeb ametliku tagasilükkava otsuse taotluste kohta, mis kuulutati abikõlbmatuks (kas enne hindamist või hindamise käigus), mis ei saavutanud hindamiskriteeriumide puhul kehtestatud künnist ja mida ei saa rahastada, sest nad ei saavuta paremusjärjestuses vajalikku kohta ja kuna olemasolev eelarve ei ole piisav.
The Commission may reject all proposals below a certain rank, regardless of the availability of budget and the comments of experts, if it considers that the level of quality is insufficient to merit support.
Komisjon võib tagasi lükata kõik paremusjärjestuses teatud kohast tagapool olevad taotlused sõltumata olemasolevast eelarvest ja ekspertide märkustest, kui ta leiab, et nende kvaliteet ei ole toetamiseks piisav.
The Commission may also reject proposals on ethical grounds following an ethics review (see Annex A), or on security grounds following the procedure described in Annex B.
Komisjon võib taotluse tagasi lükata ka eetilistel põhjustel pärast eetikakontrolli (vt A lisa) või julgeolekukaalutlustel pärast B lisas kirjeldatud menetlust.
After a rejection decision, coordinators of rejected proposals are informed in writing of the Commission’s decision.
Pärast taotluse tagasilükkamist teavitatakse tagasilükatud taotluse koordinaatorit kirjalikult komisjoni otsusest.
The letter informing them also includes an explanation of the reasons for rejection.
Kirjas esitatakse ka tagasilükkamise põhjused.
The Commission will not reject proposals that are the subject of an ongoing redress procedure (see section 5.3).
Komisjon ei lükka tagasi taotlusi, mille suhtes on algatatud vaidlustusmenetlus (vt punkt 5.3).
NEGOTIATION AND AWARD
LÄBIRÄÄKIMISED JA TOETUSE MÄÄRAMINE
The coordinators of proposals that have not been rejected, and for which funding is available, are invited to begin negotiations.
Nende taotluste koordinaatorid, mida tagasi ei lükatud ja mille jaoks on olemas rahalised vahendid, kutsutakse läbirääkimistele.
If this takes place before the Commission ranked list and negotiation mandates have been finalised, the invitation will make clear that negotiations may have to be terminated, or the negotiation mandate modified, if so required following the results of the consultation of other departments.
Kui see toimub enne, kui on koostatud komisjoni paremusjärjestus ja antud volitused läbirääkimiste alustamiseks, selgitatakse kutses, et läbirääkimised võidakse lõpetada või läbirääkimisvolitusi muuta, kui see on pärast teiste talitustega konsulteerimist vajalik.
The Commission may be assisted by experts during the negotiation, possibly including those involved during the evaluation stage.
Komisjoni võivad läbirääkimistel abistada eksperdid, sh ka need, kes osalesid hindamisetapis.
In addition to any points raised in the ESR, the applicants may receive requests for further administrative, legal, technical and financial information necessary for the preparation of a grant agreement [33].
Lisaks kokkuvõtlikus hindamisaruandes tõstatatud küsimustele võidakse taotlejatelt nõuda täiendavat haldus-, õigus-, tehnilist ja finantsteavet, mis on vajalik toetuslepingu koostamiseks [33].
The Commission may request changes, possibly including modifications to the budget, in line with the negotiation mandate mentioned above (section 4.1).
Komisjon võib nõuda muudatuste tegemist, sealhulgas eelarve muutmist kooskõlas eespool nimetatud läbirääkimisvolitustega (punkt 4.1).
The Commission will justify all requested changes.
Komisjon põhjendab kõiki nõutud muudatusi.
Changes to the managerial and scientific aspects would cover, in particular, revisions to the proposed work as established in the negotiation mandate described in section 4.1.
Juhtimist ja teaduslikke aspekte käsitlevad muudatused hõlmavad eelkõige punktis 4.1 kirjeldatud läbirääkimisvolitustega ette nähtud kavandatud töö muudatusi.
The legal aspects would cover, in particular, the verification of the existence and legal status of the participants, review of any special clauses in the grant agreement, or conditions required for the project, and other aspects relating to the development of the final grant agreement (including date of start of project, timing of reports and other legal requirements).
Õiguslikud aspektid hõlmavad eelkõige osalejate olemasolu ja õigusliku seisundi kontrollimist, toetuslepingu eritingimuste läbivaatamist või projekti tingimusi ja muid lõpliku toetuslepingu koostamisega seotud aspekte (sealhulgas projekti alguskuupäev, aruannete esitamise ajakava ja muud õiguslikud nõuded).
The financial aspects would cover the establishment of the EC contribution, up to a set maximum, the amount of the pre-financing, the estimated breakdown of budget and Union or Euratom financial contribution per activity and per participant, and the assessment of the financial capacity of the coordinator and any other participants, if needed.
Finantsaspektid hõlmavad EÜ toetuse suuruse kindlaksmääramist kuni kehtestatud maksimummäärani, eelfinantseerimise summat, eelarve hinnangulist jaotumist ja Euroopa Liidu või Euratomi rahalist toetust meetmete ja osalejate kaupa ning vajaduse korral koordinaatori ja muude osalejate finantssuutlikkuse hindamist.
Grants may not be awarded to potential participants who are, at the time of a grant award procedure, in one of the situations referred to in Articles 93 and 94 of the Financial Regulation (relating, for example, to bankruptcy, convictions, grave professional misconduct, social security obligations, other illegal activities, previous break of contract, conflicts of interest, misrepresentation).
Toetusi ei tohi määrata potentsiaalsetele osalejatele, kes toetuse määramise menetluse ajal on finantsmääruse artiklites 93 ja 94 nimetatud olukorras (mis on seotud näiteks pankrotiga, süüdimõistmisega, raske ametialase rikkumisega, sotsiaalkindlustuskohustustega, muude ebaseaduslike tegevustega, varasema lepingu rikkumisega, huvide konfliktiga, pettusega).
Any potential participant who has committed an irregularity in the implementation of any other action under a Union or Euratom Programme may be excluded from the selection procedure at any time, with due regard being given to the principle of proportionality.
Iga potentsiaalne osaleja, kes on mõne Euroopa Liidu või Euratomi programmi meetme rakendamisel eiranud eeskirju, võidakse valikumenetlusest igal ajal kõrvaldada, võttes nõuetekohaselt arvesse proportsionaalsuse põhimõtet.
Any proposal that contravenes fundamental ethical principles or which does not fulfil the conditions set out in the work programme or in the call for proposals shall not be selected [34].
Taotlusi, mis on vastuolus eetika aluspõhimõtetega või ei vasta tööprogrammis või konkursikutses sätestatud tingimustele, rahastamiseks välja ei valita [34].
In line with Article 54(5) of Regulation (EC) No 1083/2006, an expenditure co-financed by FP7 shall not receive assistance from the Structural Funds.
Kooskõlas määruse (EÜ) nr 1083/2006 artikli 54 lõikega 5 ei saa seitsmenda raamprogrammi raames kaasfinantseeritud kulutused toetust struktuurifondidest.
Any arrangements for merging projects are also dealt with in this phase, and ethical issues (see Annex A) or security considerations (see Annex B) are clarified and addressed, if necessary.
Selles etapis tegeletakse ka projektide ühendamise korraldamisega ja vajaduse korral selgitatakse ning lahendatakse eetikaprobleeme (vt A lisa) või julgeolekukaalutlusi (vt B lisa).
If it proves impossible to reach agreement with a coordinator, acting on behalf of the consortium, within a reasonable deadline that the Commission may impose on any matter covered during the negotiation stage, negotiations may be terminated and the proposal rejected by Commission decision.
Kui ilmneb, et konsortsiumi nimel tegutseva koordinaatoriga ei ole võimalik kokkuleppele jõuda mõistliku tähtaja jooksul, mille komisjon kehtestab läbirääkimiste etapis tekkinud küsimuste lahendamiseks, võidakse läbirääkimised lõpetada ja taotlus komisjoni otsusega tagasi lükata.
The Commission may terminate negotiations if the coordinator proposes to modify the project in terms of its objectives, S & T content, consortium composition or other aspects, to the extent that it becomes significantly different from the proposal that was evaluated, or in a manner that is not in line with the negotiation mandate.
Komisjon võib läbirääkimised lõpetada, kui koordinaator teeb ettepaneku muuta projekti eesmärke, teaduslikku ja tehnilist sisu, konsortsiumi koosseisu või muid asjaolusid niivõrd, et see erineb märkimisväärselt hinnatud taotlusest, või teeb seda viisil, mis ei ole kooskõlas läbirääkimisvolitustega.
Negotiation of proposals from the reserve list may begin once it is clear that sufficient budget has become available to fund one or more of these projects.
Läbirääkimised reservloetelus olevate taotluste üle võivad alata pärast seda, kui on selge, et on olemas piisav eelarve ühe või mitme sellise projekti rahastamiseks.
Subject to budget availability, negotiations should begin with the proposals at the top of the reserve list and should continue in the order of the final ranking.
Sõltuvalt eelarvevahendite olemasolust peaksid läbirääkimised algama reservloetelus paremuselt esimeste taotluste üle ja jätkuma vastavalt lõplikule järjestusele.
If negotiations are successful (that is, once the details of the grant agreement have been finalised with the applicants and all the necessary checks carried out), the Commission completes its internal financial and legal procedures, the procedure for consulting the programme committee provided for in the specific programme and adopts the respective selection decision.
Kui läbirääkimised on edukad (st pärast seda, kui taotlejatega on lõplikult kokku lepitud toetuslepingu üksikasjades ja kõik vajalikud kontrollid on tehtud), lõpetab komisjon oma sisemised finants- ja õigusmenetlused, eriprogrammis ette nähtud programmikomiteega konsulteerimise menetluse ja võtab vastu vastava valikuotsuse.
Once the selection decision has been adopted, a grant for funding is awarded, by means of a formal grant agreement between the Commission, and the coordinator and the other participants.
Pärast valikuotsuse vastuvõtmist määratakse toetus komisjoni ning koordinaatori ja muude osalejate vahel sõlmitava ametliku toetuslepinguga.
The Guide for Applicants will explain how applicants can seek assistance or information on any matter related to a call for proposals and subsequent procedures.
Taotluste esitamise juhendis selgitatakse, kuidas taotlejad saavad taotleda abi või teavetkõigis konkursikutse ja sellele järgnevate menetlustega seotud küsimuses.
Contact details will be provided for both National Contact Points, and a Commission help desk.
Esitatakse nii riikliku kontaktpunkti kui ka komisjoni kasutajatoe kontaktandmed.
A dedicated help desk will be provided for issues related to the EPSS.
Luuakse spetsiaalne kasutajatugi elektroonilise taotluste esitamise süsteemiga seotud probleemide lahendamiseks.
Further, the “initial information letter” referred to under section 3.9 will indicate an address for any questions concerning the results of a particular evaluation.
Punktis 3.9 viidatud „esialgses teates” esitatakse aadress, kuhu saab saata kõik konkreetse hindamise tulemusi käsitlevad küsimused.
The letter will also provide an address to be used if the coordinator believes there have been shortcomings in the handling of his or her proposal, and that these shortcomings have jeopardised the outcome of the evaluation process.
Teates esitatakse ka aadress, mida tuleb kasutada, kui koordinaator on veendunud, et tema taotluse käsitlemisel esines puudusi ja need puudused mõjutasid kahjulikult hindamisprotsessi tulemusi.
The letter will specify a deadline for the receipt of any such complaints, which will be 1 month from the date of dispatch of the Commission’s letter.
Teates esitatakse vaiete esitamise tähtaeg, s.o üks kuu pärast komisjoni esialgse teate väljasaatmise kuupäeva.
The coordinator should provide the name and identifier of the call, the number (if any), name and acronym of the proposal, and a full description of the alleged shortcomings.
Koordinaator peab märkima konkursi nimetuse ja tunnuskoodi, projekti numbri (kui see on olemas), nimetuse ja akronüümi ja esitama väidetavate puuduste täieliku kirjelduse.
The method for submitting the complaint shall be described in the letter (e.g. via a dedicated website).
Teates kirjeldatakse, kuidas esitada vaiet (nt spetsiaalse veebisaidi kaudu).
An internal evaluation review committee (“redress committee”) will then be convened to examine those cases that have been submitted by coordinators, before the deadline mentioned above, using the method described in the initial information letter.
Seejärel kutsutakse kokku asutusesisene vaiete läbivaatamise komisjon (edaspidi „vaidekomisjon”), kes uurib koordinaatorite poolt enne eespool nimetatud tähtpäeva saabumist esitatud juhtumeid, kasutades esialgses teates kirjeldatud meetodit.
Complaints that do not meet these conditions, or do not deal with the evaluation or eligibility checking of a specific proposal, will not be considered.
Vaideid, mis ei vasta nendele tingimustele või ei käsitle konkreetse taotluse hindamist või abikõlblikkuse kontrolli, ei arutata.
The committee may meet in different configurations, according to the calls under consideration.
Vaidekomisjon võib kohtuda eri koosseisus, sõltuvalt asjaomasest konkursist.
The committee’s role is to ensure a coherent legal interpretation of such requests and equal treatment of applicants.
Vaidekomisjoni ülesandeks on tagada asjaomaste päringute sidus õiguslik tõlgendamine ja taotlejate võrdne kohtlemine.
It provides specialist opinions on the implementation of the evaluation process on the basis of all the available information related to the proposal and its evaluation.
Vaidekomisjon esitab arvamuse hindamisprotsessi rakendamise kohta, tuginedes olemasolevale taotluse ja selle hindamisega seotud teabele.
It works independently.
Vaidekomisjon tegutseb sõltumatult.
The committee itself does not evaluate the proposal.
Vaidekomisjon ise taotlust ei hinda.
If the committee considers that there has been a failing in the eligibility checking or evaluation process that is likely to have jeopardised the decision whether or not to fund the proposal, it may suggest a further evaluation of all or part of the proposal by independent experts.
Kui vaidekomisjon leiab, et abikõlblikkuse kontrollimisel või hindamisprotsessis esines puudusi, mis on tõenäoliselt mõjutanud otsust projekti rahastamise kohta, võib ta teha ettepaneku, et sõltumatud eksperdid hindavad täiendavalt kogu taotlust või osa sellest.
The committee will not call into question the judgement of appropriately qualified groups of experts.
Komisjon ei sea kahtluse alla nõuetekohase kvalifikatsiooniga ekspertide otsust.
The committee is composed of Commission staff having the requisite expertise in legal and procedural matters, S & T content, and/or information systems, varying according to the cases it is asked to consider.
Vaidekomisjon moodustatakse komisjoni töötajatest, kes on pädevad õigus- ja menetlusküsimustes ning teaduslikku ja tehnilist sisu ja/või infosüsteeme käsitlevates küsimustes; vaidekomisjoni koosseis varieerub sõltuvalt juhtumitest, mida tal palutakse arutada.
It is chaired by an official from a department other than the one responsible for the call.
Vaidekomisjoni juhib ametnik, kes töötab talituses, mis ei vastuta konkursi eest.
The call-coordinator (or other designated person from the department responsible for the call) is a member of the committee.
Vaidekomisjoni kuulub ka konkursi koordinaator (või muu konkursi eest vastutavast talitusest määratud isik).
If the committee is required to consider eligibility issues, it may seek the advice of (or co-opt members from) the eligibility review committee mentioned in section 2.6.
Kui vaidekomisjonil palutakse arutada abikõlblikkusega seotud küsimusi, võib ta küsida nõu (või kaasata liikmeid) punktis 2.6 nimetatud abikõlblikkuse läbivaatamise komisjonist.
In the light of its review, the committee will recommend a course of action to the authorising officer responsible for the call.
Läbivaatamise tulemusi arvesse võttes soovitab vaidekomisjon konkursi eest vastutavale eelarvevahendite käsutajale edasisi meetmeid.
An initial reply will be sent to complainants no later than three weeks of the deadline for redress requests, mentioned above.
Vaide esitajatele saadetakse esialgne vastus hiljemalt kolm nädalat pärast eespool nimetatud vaide esitamise tähtpäeva.
This initial reply will indicate when a definitive reply will be provided.
Kõnealuses esialgses vastuses on märgitud, millal saadetakse lõplik vastus.
The redress procedure does not replace the channels applying to all Commission actions, viz: the Secretariat-General of the Commission for breach of the code of good administration (relations with the public); the European Ombudsman for “maladministration”; the European Court of Justice for a decision affecting a person or legal entity.
Vaidlustusmenetlus ei asenda kõikide komisjoni meetmete suhtes kohaldatavaid kanaleid, näiteks komisjoni peasekretariaati heade haldustavade rikkumise korral (avalikud suhted); Euroopa Ombudsmani haldusomavoli korral; Euroopa Liidu Kohut üksikisikute või juriidiliste isikutega seotud otsuste korral.
These channels are also available to applicants who wish to register a complaint after the deadline mentioned above.
Kõnealuseid kanaleid võivad kasutada ka taotlejad, kes soovivad esitada vaide pärast eespool nimetatud tähtpäeva möödumist.
The Commission will provide statistical information on the outcome of calls for proposal to the programme committee in accordance with Annex V of the specific programmes “Cooperation” and “Capacities”, and with Annex II of the specific programme “People”.
Komisjon esitab programmikomiteele statistilised andmed konkursi tulemuste kohta kooskõlas eriprogrammide „Koostöö” ja „Võimekus” V lisaga ja eriprogrammi „Inimesed” II lisaga.
In general, the terms “Commission” or “European Commission” in this document refer to the institution as a whole.
Üldiselt viitavad terminid „komisjon” ja „Euroopa Komisjon” käesolevas dokumendis institutsioonile kui tervikule.