natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, HSH will selectively operate as a supplier of structured financial services.
Peale selle tegutseb HSH valikuliselt ka struktureeritud finantsteenuste pakkujana.
HSH will reduce its business activities by ceasing to finance roll-on/roll-off and cruise ships as well as […].
HSH vähendab äritegevust, peatades ro-ro-tüüpi parvlaevade ja merematkelaevade soetamise rahastamise, […].
HSH will focus on medium-sized and larger worldwide shipping companies, small profitable customers and customers selected by reference to their overall revenue potential and aspects of risk.
HSH keskendub keskmistele ja suurtele üleilmselt tegutsevatele laevandusettevõtjatele, kasumlikele väikeklientidele ning potentsiaalse kogutulu ja riskide alusel välja valitud klientidele.
Furthermore, the readiness of the customer regarding syndications will be considered, as well as the fulfilment of syndication (e.g. transparency) and refinancing requirements.
Lisaks on oluline kliendi valmisolek moodustada sündikaate ning asjaolu, kas klient vastab sündikaatide moodustamise (nt läbipaistvus) ja refinantseerimise tingimustele.
The shipping business unit will mainly offer plain vanilla [27] and, to a limited extent, structural financing and will act as a mandated lead arranger and bookrunner.
Laevandusvaldkond pakub eelkõige lihtsat [27] ja piiratud ulatuses ka struktuurset rahastamist ning tegutseb volitatud juhtivkorraldaja ja arvepidajana.
Transport/Aviation
Transport/lennutransport
The transport/aviation business unit of the core bank will cease to exist.
Põhipanga tegevus transpordi/lennutranspordi sektoris lõpetatakse.
The EUR 11,7 billion balance sheet (in 2008) will expire within the restructuring unit or be assigned to other business units.
Bilansimaht 11,7 miljardit eurot (2008. aastal) antakse lõpetamiseks üle ümberkorraldusüksusele või suunatakse muudesse tegevusvaldkondadesse.
In the future, HSH will not carry out any new asset-based financing of aircraft.
HSH ei tegele edaspidi enam lennutranspordi varaga tagatud rahastamisega.
The corresponding existing business will expire, be sold or be transferred to the restructuring unit for the purpose of reduction.
Olemasolev äritegevus lõpetatakse, loovutatakse või antakse vähendamise eesmärgil üle ümberkorraldusüksusele.
As a part of the restructuring, HSH has already partially redesigned the business unit and assigned the divisions of rail and infrastructure, which are still strategically relevant, to the energy and infrastructure business unit.
HSH on ümberkorraldamise raames asjaomase tegevusvaldkonna juba osaliselt ümber korraldanud ja liitnud strateegiliselt tähtsad osad raudteetranspordi valdkonnaga ning taristu energia- ja taristuvaldkonnaga.
Energy and infrastructure
Energia ja taristu
In the energy segment, HSH will act as a provider of project financing in the areas of wind and solar energy projects.
Energiasektoris rahastab HSH edaspidi tuule- ja päikeseenergiaprojekte.
They include the asset categories of wind (on- and offshore), solar (photovoltaic and thermal) and, as a supplementary business, networks in conjunction with wind and solar projects.
Asjaomane sektor hõlmab tuuleenergia (maismaa- ja avameretuulikute abil toodetud elektrienergia) ja päikeseenergiaga (päikesepaneelide abil ja termiliselt toodetud elektrienergia) seotud varasid ning tuule- ja päikeseenergiaprojekte ühendavaid võrgustikke.
The target region for those activities is mainly Europe.
Äritegevus keskendub eelkõige Euroopale.
HSH’s business relating to conventional energy sources and the entire North American energy business will be discontinued.
HSH tegevus traditsiooniliste energiaallikate valdkonnas ja kõik energiatehingud Põhja-Ameerikas peatatakse.
Miscellaneous
Muu tegevus
The adjustments in the business units, in particular the cessation of the aviation business unit and the reduction in the international real estate and the shipping segments, will automatically lead to a reduction of the ‘miscellaneous segment’.
Tegevusvaldkondades muudatuste tegemise, eelkõige lennutranspordi valdkonna sulgemise ning välismaal asuva kinnisvaraga seotud tehingute ja laevanduse valdkonna vähendamise tõttu väheneb automaatselt ka sektor „Muu tegevus”.
The ‘miscellaneous segment’ includes – besides the corporate centre – the capital markets business, in which HSH manages its treasury and which serves as a supplier of products for the business units.
Sektor „Muu tegevus” hõlmab – lisaks Corporate Centre’ile – kapitaliturutehinguid, mille kaudu HSH teostab varahaldust ja mille eesmärk on pakkuda muudele tegevusvaldkondadele pangandustooteid.
HSH will continuously improve the stability and quality of its funding.
HSH edendab pidevalt rahastamistegevuse stabiilsust ja kvaliteeti.
Starting from the end of 2012, it will ensure that its net stable funding ratio (NSFR) and its liquidity coverage ratio (LCR) [28] […].
Ta tagab, et alates 2012. aasta lõpust on nii tema stabiilse netorahastamise kordaja kui ka likviidsuskattekordaja [28] […].
The share of the core bank’s USD business that is refinanced by means of USD-denominated funding (and not through swaps) will increase to at least […] % by the end of 2012 and to at least […] % by the end of 2014.
Põhipanga USA dollarites rahastamise (mitte krediidiriski vahetustehingute) teel refinantseeritavate dollaritehingute osakaal suureneb 2012. aasta lõpuks vähemalt […] %-ni ja 2014. aasta lõpuks vähemalt […] %-ni.
HSH will consistently reduce capital market business with a high risk potential and has already reduced its product catalogue significantly.
HSH kavatseb oluliselt vähendada suure riskipotentsiaaliga kapitaliturutehinguid ja on juba suuresti piiranud oma tootevalikut.
Proprietary trading has already been discontinued.
Kauplemisest enda nimel on ta juba loobunud.
DESCRIPTION OF THE FINANCIAL PLANNING IN THE MODIFIED RESTRUCTURING PLAN
MUUDETUD ÜMBERKORRALDUSKAVAS SISALDUVA FINANTSPROGNOOSI KIRJELDUS
HSH presented a detailed business plan for the period 2011 to 2014 including profit and loss calculations and balance sheet, profitability and production indicators broken down per business unit and consolidated for the group.
HSH esitas ajavahemikuks 2011–2014 tegevusvaldkondade kaupa liigitatud ja kontserni tasandil konsolideeritud põhjaliku äriplaani, kaasa arvatud kasumiaruanne ja bilanss ning tasuvus- ja tulemusnäitajad.
HSH furthermore provided a sensitivity analysis in the form of an adverse and worst case scenario for the group.
Lisaks esitas HSH tundlikkusanalüüsi, mis käsitles negatiivset ja halvimat stsenaariumi kontserni tasandil.
The total assets are projected to decrease from EUR 208 billion (in 2008) to EUR 120 billion (in 2014).
Koguvara väheneb prognooside kohaselt 208 miljardist eurost (2008. aastal) 120 miljardi euroni (2014. aastal).
The most important figures of the modified restructuring plan for HSH and the core bank are shown in the following tables.
Järgmistes tabelites on esitatud HSH ja põhipanga põhinäitajad vastavalt muudetud ümberkorralduskavale.
Financial planning HSH 2011–2014
HSH finantsprognoos ajavahemikuks 2011–2014
2008 actual
2008 tegelik näitaja
2011 plan
2011 prog-noos
2012 plan
2012 prog-noos
2013 plan
2013 prognoos
2014 plan
2014 prognoos
Total income (in EUR million)
Kogutulu (Miljonites eurodes)
Net income before restructuring expenses (in EUR million)
Ümberkorralduseelne majandustulem (Miljonites eurodes)
Net income before tax (in EUR million)
Kasum enne maksustamist (Miljonites eurodes)
Net income (in EUR million)
Tulem (Miljonites eurodes)
Cost income ratio (CIR) (%)
Kulude ja tulude suhe (CIR) (%)
Return on equity after tax (RoE) (%)
Omakapitali tootlus (RoE) pärast maksustamist (%)
Total assets (in EUR billion)
Koguvara (miljardites eurodes)
Financial planning core bank 2011–2014
Põhipanga finantsprognoos ajavahemikuks 2011–2014
Net income before restructuring (in EUR million)
Ümberkorralduseelne majandustulem (Miljonites eurodes)
Segment assets (EUR billion)
Sektorite vara kokku (miljardites eurodes)
HSH’s funding plan in respect of the overall funding strategy and in respect of the USD funding strategy are shown in the following tables.
Järgmistes tabelites on esitatud HSH rahastamiskava, mille puhul on arvesse võetud üldist rahastamisstrateegiat ja USA dollarites rahastamise strateegiat.
HSH funding plan 2010–2014
HSH rahastamiskava ajavahemikul 2010–2014
Volumes per funding channel
Maht rahastamisallikate lõikes
Covered bonds
Tagatud võlakirjad
State guaranteed long-term bonds
Riigigarantiiga pikaajalised võlakohustused
Senior unsecured long-term
Pikaajalised tagamata esimese järjekoha võlakirjakohustused
Short-term wholesale funding
Lühikese tähtajaga rahastamine raha- ja kapitaliturgudel
Wholesale funding other
Muu rahastamine raha- ja kapitaliturgudel
Commercial and retail deposits (until 2010)/Residual deposits (permanent average balances from 2011)
Äri- ja eraklientide hoiused (2010. aastani)/ülejäänud hoiused (2011. aasta püsijääk)
Development banks and commercial lending
Arengupangad ja majanduskrediit
Hybrids (Tier 1 and Tier 2)
Hübriidinstrumendid (esimese ja teise taseme omavahendid)
Total assets
Koguvara
Total assets – (total liabilities + derivatives) to be financed by short-term secured funding, excess deposits and equity
Koguvara – (kogukohustused + tuletisinstrumendid), mida rahastatakse lühiajaliste tagatud rahastamisvahendite, üleliigsete hoiuste ja omavahendite kaudu
Funding strategy in USD 2010–2014
USA dollarites rahastamise strateegia (2010–2014)
(in USD billion)
(miljardites USA dollarites)
USD denominated funding
Rahastamine USA dollarites
USD funding through swaps
USA dollarites rahastamine krediidiriski vahetustehingute teel
Total assets USD
Koguvara USA dollarites
Total assets USD shipping
Laevandusega seotud koguvara USA dollarites
Whereas in 2010 HSH funded 75 % of its US dollar assets through cross currency swaps, the reliance on swaps will decrease to […] % of total US assets (including assets in the restructuring unit).
Kuigi HSH rahastas 2010. aastal 75 % USA dollarites vääringustatud varadest kõiki välisvaluutasid hõlmavate krediidiriski vahetustehingute abil, tuleb krediidiriski vahetustehinguid vähendada […] %-ni USA dollarites vääringustatud varade kogusummast (sealhulgas ümberkorraldusüksuse varad).
The decreased reliance in relative terms on financing through swaps will be achieved through a decrease of US dollar denominated assets and therefore a decrease in the absolute amounts of US dollar funding.
Suhteliselt väiksem sõltuvus krediidiriski vahetustehingute abil rahastamisest saavutatakse USA dollarites vääringustatud varade vähendamise ja seega USA dollarites rahastamise absoluutsumma piiramisega.
Over the year 2010, the saving banks provided EUR [2,5-3,5] billion of long-term unsecured funding for HSH and EUR [200-500] million of long-term secured funding.
Hoiupangad andsid HSH-le 2010. aastal pikaajalisi tagamata rahastamisvahendeid summas [2,5–3,5] miljardit eurot ja pikaajalisi tagatud rahastamisvahendeid summas [200–500] miljonit eurot, st kokku [2,7–4] miljardit eurot.
That total amount of EUR [2,7-4] billion compares to EUR [150-250] million of total funding provided by other Landesbanks and EUR [1-2] billion provided by other financial institutions (private and public other than saving banks and Landesbanks).
Teised liidumaa pangad andsid seevastu kokku [150–250] miljonit eurot ja muud finantseerimisasutused (era- ja avalik-õiguslikud finantseerimisasutused, v.a hoiupangad ja liidumaade pangad) [1–2] miljardit eurot.
HSH capital position 2009–2015
HSH kapitalipositsioon (2009–2015)
Risk-weighted assets after guarantee (EUR billion)
Riskiga kaalutud varad pärast garantiid (Miljardites eurodes)
Guarantee outstanding (EUR billion)
Kehtiv garantii (Miljardites eurodes)
Capital evolution (EUR billion)
Kapitali areng (Miljardites eurodes)
Common equity Tier I capital (EUR billion)
Esimese taseme põhiomavahendid (Miljardites eurodes)
Tier I capital (EUR billion)
Esimese taseme omavahendid (Miljardites eurodes)
Total capital (EUR billion)
Kogukapital (Miljardites eurodes)
Capital ratios
Kapitalimäärad
Common equity/RWA (%)
Esimese taseme põhiomavahendid/riskiga kaalutud varad (%)
Tier 1 capital/RWA (%)
Esimese taseme omavahendid/riskiga kaalutud varad (%)
COMMITMENTS MADE BY GERMANY
SAKSAMAA KOHUSTUSED
Germany has given an undertaking that HSH will implement the modified restructuring plan and has submitted the commitments set out in Annex I and III to this Decision.
Saksamaa kinnitas, et HSH täidab muudetud ümberkorralduskava, ja esitas käesoleva otsuse I ja III lisas sisalduvad kohustused.
Germany has given an undertaking that a monitoring trustee will provide the Commission with detailed quarterly reports.
Saksamaa lubas, et järelevalve eest vastutav usaldusisik koostab põhjalikud kvartaliaruanded.
The reports will in particular contain information on the remuneration of the impaired asset measure (in line with Annex V to the Communication from the Commission on the treatment of impaired assets in the Community banking sector, hereinafter the ‘Impaired Assets Communication’ [29]), and on the implementation of the modified restructuring plan (in line with paragraph 46 of the Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis, hereinafter the ‘Restructuring Communication’ [30]).
Nimetatud aruanded sisaldavad eelkõige teavet toetusmeetmete eest hüvitise maksmise (kooskõlas komisjoni teatisega langenud väärtusega varade käsitlemise kohta ühenduse pangandussektoris, V lisa; edaspidi „langenud väärtusega varade teatis”) [29] ja muudetud ümberkorralduskava täitmise kohta (kooskõlas komisjoni teatisega finantssektori elujõulisuse taastamise ja praeguse kriisi olukorras riigiabi eeskirjade kohaste ümberkorraldamismeetmete hindamise kohta, punkt 46; edaspidi „ümberkorraldamist käsitlev teatis”) [30].
GROUNDS FOR INITIATING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE IN RESPECT OF THE AID MEASURES FOR HSH
HSH-LE ANTUD RIIGIABI HINDAMISEKS AMETLIKU UURIMISMENETLUSE ALGATAMISE PÕHJUSED
On 30 October 2009 the Commission opened the formal investigation procedure in order to verify whether the risk shield complied with the conditions of the Impaired Assets Communication regarding the definition of the eligible assets, the valuation (including the valuation methodology), the remuneration and the management of the impaired assets.
Komisjon algatas 30. oktoobril 2009 ametliku uurimismenetluse, et teha kindlaks, kas riskikaitse vastab langenud väärtusega varade teatises abikõlblike varade ning langenud väärtusega varade hindamise (sealhulgas hindamismeetod), hüvitamise ja haldamise suhtes sätestatud tingimustele.
Furthermore the Commission wanted to investigate the conditions of the recapitalisation measure, the burden sharing, and the measures to limit distortions of competition.
Lisaks soovis komisjon uurida rekapitaliseerimismeetme rakendamise tingimusi, kulude jagamist ja konkurentsimoonutuste piiramise meetmeid.
Regarding the eligibility of the assets covered by the risk shield, the Commission expressed doubts (recital 40 of the Decision initiating the procedure) as to whether they met the eligibility criteria laid down in the Impaired Assets Communication, since only a small fraction of the shielded portfolio fell directly into the definition of impaired assets provided for in the Communication.
Tagatud varade abikõlblikkusega seoses väljendas komisjon menetluse algatamise otsuse punktis 40 kahtlust, kas langenud väärtusega varade teatises sätestatud asjaomased tingimused on täidetud, kuna teatises esitatud langenud väärtusega varade määratluse alla sai otseselt liigitada üksnes väikese osa tagatud portfellist.
Regarding transparency and disclosure, the Commission stated in recital 42 of the Decision initiating the procedure that HSH had provided valuation reports by independent experts which covered only a residual fraction of the shielded portfolio, namely a large proportion of the structured credit securities.
Läbipaistvuse ja teabe avalikustamise kohta märkis komisjon menetluse algatamise otsuse punktis 43, et HSH on esitanud sõltumatute ekspertide koostatud hindamisaruanded, mis hõlmavad üksnes osa tagatud portfellist – täpsemalt öeldes suurt osa struktureeritud krediidiriski kaitsest.
Furthermore at that time Germany had not provided a validation of the valuation process and outcome by BaFin.
Peale selle ei olnud Saksamaa tookord esitanud järelevalveasutuse kinnitust hindamisprotsessi ja tulemuse kohta.
Regarding asset management, the Commission expressed doubts in recital 44 of the Decision initiating the procedure as to whether HSH’s planned arrangements fulfilled the requirements laid down in the Impaired Assets Communication, since all assets would remain on HSH’s balance sheet.
Varade haldamisega seoses väljendas komisjon menetluse algatamise otsuse punktis 45 kahtlust, kas HSH kavandatud meetmed vastavad langenud väärtusega varade teatises sätestatud tingimustele, kuna kõik varad kajastuvad ka edaspidi HSH bilansis.
Regarding the valuation, the Commission stated in recital 46 of the Decision initiating the procedure that only the valuation of the structured credit portfolio had been carried out by independent experts, and that at the time the Commission did not have sufficient information for the assessment of the real economic value of the whole shielded portfolio.
Hindamise kohta märkis komisjon menetluse algatamise otsuse punktis 47, et sõltumatud eksperdid olid hinnanud üksnes struktureeritud laenuportfelli ja komisjoni käsutuses ei olnud tollal piisavat teavet, et hinnata kogu portfelli tegelikku majanduslikku väärtust.
The Commission sought to verify the correlation assumptions used for the shielded assets.
Lisaks märkis komisjon, et ta soovib kontrollida HSH poolt tagatud varade puhul aluseks võetud korrelatsioonieeldusi.
Regarding remuneration, in recital 49 of the Decision initiating the procedure the Commission expressed doubts about the adequacy of the burden sharing, as the Impaired Assets Communication would require HSH to contribute to the loss or risk coverage in the form of first-loss clauses (typically with a minimum of 10 %).
Hüvitise maksmisega seoses väljendas komisjon menetluse algatamise otsuse punktis 49 kahtlust, kas kulude jagamine on asjakohane, kuna langenud väärtusega varade teatise kohaselt tuleb HSH-lt nõuda, et ta kataks esimese järjekoha kahju klausli kaudu osa (üldjuhul vähemalt 10 %) kahjumist või riskidest.
In addition, in recital 51 et seq. of the Decision initiating the procedure, the Commission expressed doubts that the fee of 400 bps adequately remunerated the risk taken by the public-sector owners.
Lisaks väljendas komisjon menetluse algatamise otsuse punktis 51 ja järgnevates punktides kahtlust, kas 400 baaspunkti suurune tasu on piisav hüvitis avalik-õiguslike omanike võetud riskide eest.
Regarding a return to viability, in recital 59 of the Decision initiating the procedure the Commission expressed doubts as to whether HSH would be able to restore its long-term viability.
Elujõulisuse taastamisega seoses väljendas komisjon menetluse algatamise otsuse punktis 59 kahtlust, kas HSH on suuteline taastama pikaajalist elujõulisust.
In particular, in view of HSH’s strong reliance on wholesale funding, the Commission questioned whether the funding strategy presented would be sustainable on a stand-alone basis in the medium and longer term once public guarantees were phased out.
Võttes arvesse HSH suurt sõltuvust raha- ja kapitaliturust, siis kahtles komisjon eriti selles, kas esitatud refinantseerimisstrateegia üksinda on pärast riigigarantiide lõppemist keskpikas ja pikas plaanis jätkusuutlik.
In recitals 60 and 61 of the Decision initiating the procedure the Commission queried the underlying assumptions of the initial restructuring plan in regard to growth rates and asset margins.
Menetluse algatamise otsuse punktides 60 ja 61 kahtles komisjon algse ümberkorralduskava aluseks olevates kasvu- ja kasumieelduste õigsuses.
The Commission questioned in particular the increased margins in the private banking segment and the growth assumptions in the shipping and transport segments, where HSH already had proportionally high market shares.
Komisjoni kahtles eriti selles, kas pank suudab saavutada suuremat kasumimarginaali erapanganduse sektoris ning prognoositud kasvu laevandus- ja transpordisektoris, milles HSH-l oli juba suhteliselt suur turuosa.
In recital 62 of the Decision initiating the procedure the Commission questioned HSH’s plan to continue its international capital market activities at a significant level while declaring at the same time that it intended to refocus its business model towards regional activities.
Menetluse algatamise otsuse punktis 62 väljendas komisjon kahtlust seoses asjaoluga, et kuigi HSH soovib jätkata rahvusvahelisi tehinguid kapitaliturul suures mahus, märgib ta siiski samal ajal, et kavatseb oma ärimudelis taas rohkem keskenduda piirkondlikule äritegevusele.
In recital 63 of the Decision initiating the procedure the Commission expressed scepticism as to whether it was realistic to assume that an upgrade to the previous A rating would be achieved in 2013.
Menetluse algatamise otsuse punktis 63 kahtles komisjon selles, kas oletus, et HSH suudab 2013. aastal taastada varasema krediidireitingu A, on realistlik.
Regarding the recipient’s own contribution, the Commission stated that no far-reaching proposals had been made in the initial restructuring plan.
Omapanuse kohta märkis komisjon, et algne ümberkorralduskava ei sisalda kaugeleulatuvaid ettepanekuid.
The scope of the own contribution in the form of divestments remained vague.
Omapanuse maht võõrandamistehingute vormis jääb ebamääraseks.
As to the burden sharing of the minority shareholders, the Commission expressed doubts about the valuation of HSH and consequently the price of the newly issued shares.
Seoses vähemusaktsionäride kaasamisega kulude jagamisse kahtles komisjon HSH hinnangus ja seega ka uute emiteeritavate aktsiate hinnas.
In recitals 10 and 32 of the Decision initiating the procedure, the Commission questioned whether the savings bank associations and Flowers, who had not participated in the recapitalisation, might not have benefited from the capital injection by maintaining excessively high shareholdings in HSH.
Menetluse algatamise otsuse punktides 10 ja 32 väljendas komisjon kahtlust, et rekapitaliseerimisest kõrvale jäänud hoiupankade liidud ja Flowers võisid saada kapitalisüstist kasu, sest omandasid HSHs liiga suure osaluse.
On 17 December 2009 Germany submitted joint comments by the public-sector owners and HSH on the Decision initiating the procedure.
Saksamaa esitas 17. detsembril 2009 liidumaade ja HSH ühised märkused menetluse algatamise otsuse kohta.
COMMENTS ON THE RISK SHIELD
MÄRKUSED RISKIKAITSE KOHTA
Impaired Assets Communication not applicable
Langenud väärtusega varade teatis ei ole kohaldatav
Germany took the view that the Commission’s legal assessment of the risk shield was erroneous, because it was based on the application of the Impaired Assets Communication, which, according to Germany, was not applicable in the present case.
Saksamaa leidis, et komisjoni antud õiguslik hinnang riskikaitse kohta on väär, sest see tugineb langenud väärtusega varade teatisele, mis ei ole käesoleval juhul kohaldatav.
Germany disagreed with the Commission’s assessment that the Impaired Assets Communication had to be applied and that the Commission was obliged to apply laws and guidelines in force at the time of the adoption of the Decision, irrespective of the time at which the aid measures were designed or notified [31].
Saksamaa ei nõustunud komisjoniga, et langenud väärtusega varade teatise kohaldamine on igal juhul kohustuslik ja komisjon pidi meetme võtmise või sellest teatamise ajast olenemata kohaldama otsuse tegemise ajal kehtinud õigusnorme ja teatisi [31].
According to Germany, that view would be correct only if the assessed measure fell within the scope of application of the relevant legal provision or Communication, which was not the case here.
Saksamaa arvates saab sellega nõustuda üksnes juhul, kui asjaomaste õigusnormide või teatiste reguleerimisala on avatud, mis käesoleval juhul nii ei ole.