natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Competitors have also, in this respect, asserted that TV2’s problems largely stem from the public service channel and that internal cost and transfer pricing adjustments could remedy this situation.
Sellega seoses on konkurendid ühtlasi kinnitanud, et TV2 probleemid tulenevad suures osas avalik-õiguslikust kanalist ning seda olukorda saaks muuta äriühingusiseste kulude ja siirdehindade kohandamisega.
However, the Commission does not consider this argument relevant in a situation in which the aid goes to the group as such, including the commercial operations.
Komisjon ei pea seda argumenti aga asjakohaseks olukorras, kus abi läheb tervele kontsernile, sealhulgas kommertstegevuseks.
The Commission notes, however, that TV2 has separate and audited accounts for the public service and other activities, and a fully documented and audited transfer pricing policy, which is relatively simple, transparent and aims to give an accurate picture of the different activities based on transfer prices on market terms.
Komisjon märgib aga, et TV2 peab avaliku teenuse osutamise ja muu tegevuse üle eraldi ja auditeeritud raamatupidamisarvestust ning tal on täielikult dokumenteeritud ja kontrollitud siirdehindade kujundamise poliitika, mis on suhteliselt lihtne ja läbipaistev ning mille eesmärk on anda turutingimustel siirdehindade põhjal eri tegevusvaldkondadest täpne ülevaade.
On the exogenous factors, Viasat agrees with the assumption of a GDP growth of 1,02 %.
Välistegurite puhul nõustub Viasat eeldusega, et SKP kasvab 1,02 %.
Contrary to their understanding, Denmark did not forecast that the advertising market would drop by 10 % each year in the 2009-2013 period, but simply stated that […].
Vastupidiselt nende arusaamisele ei prognoosinud Taani, et ajavahemikul 2009–2013 langeb reklaamiturg igal aastal 10 % võrra, vaid täheldas lihtsalt, et tema hinnangul reklaamiturg […].
Regarding the argument that licence fees granted to the regional broadcasting stations should have been included in the assessment of TV2’s financial situation, the Commission finds that the licence fees finance the programme production of regional broadcasters and are relevant only in relation to that.
Mis puudutab väidet, et TV2 finantsolukorra hinnang oleks pidanud hõlmama ka piirkondlikele jaamadele antud litsentsitasusid, siis leiab komisjon, et litsentsitasudest rahastatakse piirkondlike edastajate programmide tootmist ja need on asjakohased ainult selles kontekstis.
In this regard, the Commission notes that the regional TV2 stations are independent from TV2 and subject to their own public service obligations under the Danish Broadcasting Act, for which they receive licence financing.
Siinkohal märgib komisjon, et TV2 piirkondlikud jaamad on TV2-st sõltumatud ning Taani ringhäälinguseaduse alusel kehtivad nende suhtes eraldi avaliku teenuse osutamise kohustused, mille täitmiseks neid litsentsitasudest rahastatakse.
As to SBS’s argument that viewers will pay twice for the programme, it should be stressed that one of the payments — the subscription fees for TV2 main channel — result from the customer’s choice and have been found not to involve any State aid.
Seoses SBS-i väitega, et vaatajad maksavad programmi eest topelt, tuleb rõhutada, et üks makse – TV2 põhikanali abonenttasu – tuleneb kliendi valikust ning on tehtud kindlaks, et see ei hõlma riigiabi.
In any event, it has been shown above that TV2 as a group was a firm in difficulty suffering from acute financing needs, since it could not obtain any external financing from banks.
Igal juhul on eespool tõendatud, et TV2 kui kontsern oli raskustes olev äriühing, kes vajas hädasti rahastamist, sest ta ei suutnud saada pankadelt välisrahastamist.
This included any potential benefits resulting from its obligation to broadcast these programmes.
See hõlmab igasugust asjaomaste programmide edastamise kohustusest tulenevat potentsiaalset kasu.
TV2’s dire situation changed, however, with the sale of the broadcasting transmission network.
Ringhäälingu edastusvõrgu müümisega TV2 kehv olukord aga muutus.
Using the proceeds from the sale of the broadcasting network, TV2 was able to pay back part of its debt, and the financial outlook became much more positive, as can be seen from the figures in recitals 62-64 of this Decision.
Ringhäälingu edastusvõrgu müügitulu kasutades suutis TV2 maksta tagasi osa oma võlast ning tema rahalised väljavaated muutusid palju positiivsemaks, nagu on näha käesoleva otsuse põhjendustes 62–64 esitatud arvandmetest.
Trends in the advertising market are also more positive [95].
Positiivsemad on ka suundumused reklaamiturul [95].
was able to repay its state loan drawn from the rescue aid facility.
suutis maksta tagasi päästmisabi raames saadud riigilaenu.
Subject to the outcome of the pending State aid cases and the approval of the restructuring plan, TV2 expects to have sufficient financing until January 2012 when the subscription charges will be implemented [96].
Sõltuvalt pooleliolevate riigiabijuhtumite tulemusest ja ümberkorralduskava heakskiitmisest eeldab TV2, et tal on piisavalt rahalisi vahendeid kuni 2012. aasta jaanuarini, millal hakkavad kehtima abonenttasud [96].
Given that new situation, the Commission does not find that TV2 can still currently be classified as a firm in difficulty.
Uut olukorda arvestades ei leia komisjon, et TV2 võiks praegu liigitada raskustes olevaks äriühinguks.
There is therefore no need for any aid measure beyond the approval of this Decision, and the notified, non-implemented loan and credit facility contained in the restructuring plan should be repealed.
Seepärast ei ole pärast käesoleva otsuse heakskiitmist vajadust mingite abimeetmete järele, ning ümberkorralduskavas sisalduv teatatud ja rakendamata laen ja laenuvõimalus tuleks tühistada.
For the same reason, the existing aid facility under the rescue aid decision should also come to an end.
Samal põhjusel peaks lõppema ka päästmisabi otsuse alusel praegu kehtiv võimalus abi saada.
Pursuant to point 34 of the Guidelines, the grant of the aid must be conditional on implementation of a restructuring plan which must restore viability to the company within a reasonable timescale.
Suuniste punkti 34 kohaselt on abi andmise tingimus ümberkorralduskava rakendamine, millega tuleb mõistliku aja jooksul taastada äriühingu elujõulisus.
The restructuring plan describes the circumstances that led to the company’s difficulties as having been caused by new activities which did not turn out to be profitable, and the increasingly unprofitable public service channel.
Ümberkorralduskavas on äriühingu raskusi tinginud asjaoludena kirjeldatud uusi tegevusvaldkondi, mis ei osutunud kasumlikuks, ja üha suuremat kahjumit toonud avalik-õiguslikku kanalit.
In the Commission’s view, the restructuring plan adequately addresses these issues.
Komisjon leiab, et ümberkorralduskavas on neid küsimusi käsitletud piisavalt.
The Commission notes that the restructuring plan provides for financial and operational restructuring measures which, together with an amended business model, will enable the company to stand on its own feet.
Komisjon märgib, et ümberkorralduskavaga on ette nähtud rahalised ja tegevusega seotud ümberkorraldusmeetmed, mis koos muudetud ärimudeliga võimaldavad äriühingul omal käel toime tulla.
In this regard, the Commission firstly notes that the requirement in the restructuring plan to sell assets resulted in the successful sale of the broadcasting network, which provided TV2 with sufficient funds to repay its debts.
Sellega seoses täheldab komisjon kõigepealt, et ümberkorralduskavas sisalduva varade müügi nõude tulemusel müüdi edukalt ringhäälinguvõrk, mis andis TV2-le oma võlgade tagasimaksmiseks piisavalt vahendeid.
Other measures in the form of cost savings will also contribute to the long-term viability of the firm (see recitals 47 and 48 above).
Äriühingu pikaajalise elujõulisuse saavutamisele aitavad kaasa ka muud kulude kokkuhoiu meetmed (vt põhjendused 47 ja 48 eespool).
The company is also giving up loss-making activities; in 2008, it sold its loss-making radio operation to the SBS group.
Ühtlasi loobub äriühing kahjumit kandvast tegevusest; 2008. aastal müüs ta oma kahjumliku raadioringhäälingutegevuse SBS kontsernile.
This is also demonstrated by the reactions of banks, which refused to provide funding due to their concerns about trends on the advertising market and doubts as to TV2’s earning ability.
Seda näitab ka reaktsioon pankadelt, kes keeldusid rahaliste vahendite andmisest seetõttu, et olid mures reklaamituru suundumuste pärast ja kahtlesid TV2 suutlikkuses tulu teenida.
The new business model will provide TV2 with a more stable income base by charging subscription fees for the viewing of its main channel.
Uus ärimudel annab TV2-le stabiilsema tulubaasi, sest tema põhikanali vaatamise eest hakatakse nõudma abonenttasu.
The originally notified duration of the restructuring plan until 31 December 2012 spans a period of almost 4 years.
Algselt esitatud teatise kohaselt kestab ümberkorralduskava 31. detsembrini 2012 ehk ligi neli aastat.
This period was chosen because the Danish Government believed that with the introduction of a new business model and its first experiences in practice, banks would again be willing to lend money to TV2, i.e. the period was chosen to be long enough to amass this experience.
Selline ajavahemik valiti seetõttu, et Taani valitsus uskus, et pärast uue ärimudeli kehtestamist ja esimesi praktilisi kogemusi nõustuvad pangad TV2-le uuesti raha laenama, st valiti piisavalt pikk aeg selliste kogemuste saamiseks.
However, given that all aid will be repealed with the adoption of this Decision (see above), the Danish Government now considers that the restructuring period should end on the repeal of all aid measures.
Arvestades aga, et käesoleva otsuse vastuvõtmisega tühistatakse kogu abi (vt eespool), leiab Taani valitsus nüüd, et ümberkorraldusperiood peaks lõppema koos kõikide abimeetmete tühistamisega.
The Commission takes a different view.
Komisjon on teistsugusel seisukohal.
According to the Guidelines, restructuring should result in the company’s return to long-term viability.
Suuniste kohaselt peaks ümberkorralduse tulemuseks olema äriühingu pikaajalise elujõulisuse taastamine.
The Commission considers that the restructuring period lasts until the moment when the company has implemented all restructuring measures, ensuring such long-term viability.
Komisjoni arvamuse kohaselt kestab ümberkorraldusperiood seni, kuni äriühing on rakendanud kõik ümberkorraldusmeetmed, mis tagavad sellise pikaajalise elujõulisuse.
While all State aid measures will cease immediately on adoption of this Decision, the restoration of long-term viability to TV2 is not guaranteed as of this moment as long as TV2 still lacks a sustainable business model.
Kuigi käesoleva otsuse vastuvõtmisega lõppevad viivitamatult kõik riigiabi meetmed, ei ole TV2 pikaajalise elujõulisuse taastamine alates sellest hetkest tagatud, kui TV2-l puudub endiselt jätkusuutlik ärimudel.
Such a business model will only be established with the introduction of the end-user charges.
Selline ärimudel luuakse üksnes vaatajatasu kehtestamisega.
The introduction of end-user charges is also the main restructuring measure directly addressing the most serious cause of TV2’s financial difficulties.
Vaatajatasu kehtestamine on ka peamine ümberkorraldusmeede, mis on suunatud otseselt TV2 rahaliste raskuste kõige tõsisemate põhjuste lahendamiseks.
According to point 38 of the Guidelines, in order to ensure that the adverse effects of the aid on trading conditions are minimised as much as possible, so that the positive effects pursued outweigh the adverse ones, compensatory measures must be taken.
Vastavalt suuniste punktile 38 tuleb võtta kompensatsioonimeetmeid, et vähendada nii palju kui võimalik abi negatiivset mõju kaubandustingimustele ning kindlustada positiivsete mõjude ülekaal.
These measures may comprise divestment of assets or reductions in capacity or market presence.
Sellised meetmed võivad hõlmata vara loovutamist või tootmisvõimsuse või turuosa piisamist.
According to point 40 of the Guidelines, they must be in proportion to the distortive effects of the aid and the relative importance of the firm on its markets.
Suuniste punkti 40 kohaselt peavad meetmed olema võrdelised abi moonutava mõjuga ning äriühingu suhtelise tähtsusega oma turgudel.
In principle, the commitment not to open any new channels (i.e. limiting market presence), can be seen as a compensatory measure, as it excludes TV2 from competing for new customers and therefore benefits its competitors.
Kohustust mitte käivitada uusi kanaleid (st piirata oma turuosa) võib põhimõtteliselt käsitada kompensatsioonimeetmena, kuna see välistab TV2 konkureerimise uute klientide pärast ning on seepärast kasulik tema konkurentidele.
The opening of new commercial channels would be beneficial to TV2 because the channels would be financed by a steady revenue source based on non-cyclical subscription fees, and because they would provide the necessary income to the group, partially counterbalancing the negative results from the public service channel.
Uute kommertskanalite käivitamine tooks TV2-le kasu, sest kanaleid rahastataks mittehooajalistest abonenttasudest lähtuva stabiilse tuluallika põhjal ning need annaksid kontsernile vajaliku sissetuleku, mis osaliselt tasakaalustaks avalik-õigusliku kanali negatiivseid tulemusi.
According to the market analysis provided in the restructuring plan, the pay-TV market is growing [98].
Ümberkorralduskavas esitatud turuanalüüsi kohaselt on tasulise televisiooni turg kasvamas [98].
TV2’s competitors, however, argue that the option of opening new commercial channels was not available to TV2 anyway, since the market was saturated.
konkurendid väidavad aga, et TV2-l ei olnud niikuinii võimalust uusi kommertskanaleid käivitada, kuna turg oli küllastunud.
In this regard, the Commission notes that TV2’s competitors themselves launched channels in 2009 (SBS launched 6erene, Canal Digital will launch a sports channel, Viasat launched a channel on 23 March 2009, and the TV4 group launched Canal 9 in July 2009).
Sellega seoses märgib komisjon, et TV2 konkurendid ise käivitasid 2009. aastal kanaleid (SBS käivitas kanali 6erene, Canal Digital käivitab spordikanali, Viasat käivitas kanali 23. märtsil 2009 ja TV4 kontsern käivitas 2009. aasta juulis Canal 9).
Denmark has also confirmed that due to the restructuring, TV2 will also be prevented from launching radio channels [99].
Taani on ühtlasi kinnitanud, et ümberkorraldamisest tingitult ei ole TV2-l lubatud käivitada ka raadiokanaleid [99].
This commitment is highly relevant in that there is an upcoming tender procedure for the operating licence for the new FM 4 radio station.
See kohustus on äärmiselt oluline, võttes arvesse otsust korraldada pakkumismenetlus seoses uue FM4 raadiojaama tegevusloaga.
Denmark originally expressed an interest in TV2’s possible participation in this tender, but later confirmed that such a bid would not take place in view of the Commission’s ongoing investigation of the restructuring plan, despite the fact that plans for this had already been made.
Algselt väljendas Taani huvi TV2 võimaliku osalemise suhtes asjaomases pakkumises, kuid kinnitas hiljem, et arvestades komisjoni käimasolevat uurimist seoses ümberkorralduskavaga, ei saa sellist pakkumist korralda, kuigi see oli kavandatud.
In other words, contrary to what the competitors claim, the commitment not to open new channels had proven to have a real meaning and constitutes a sacrifice for the company.
Teiste sõnadega: kohustus mitte käivitada uusi kanaleid on, vastupidiselt konkurentide väidetele, tõeliselt oluline ja kujutab äriühingu jaoks ohverdust.
The Commission considers this commitment to be important in light of point 46 of the Guidelines, according to which aid should not go to finance new investment that is not essential for restoring the firm’s viability.
Komisjon leiab, et kõnealune kohustus on tähtis suuniste punkti 46 seisukohalt, mille kohaselt abi ei tohiks kasutada selliste uute investeeringute rahastamiseks, mis ei ole äriühingu elujõulisuse taastamiseks olulised.
The Commission also considers the proposed compensatory measures to be in proportion to the distortive effects of the aid measures.
Samuti leiab komisjon, et kavandatud kompensatsioonimeede on abimeetmete moonutava mõjuga proportsionaalne.
It should be pointed out that these measures all end on the date of adoption of this Decision.
Tuleb märkida, et kõik asjaomased meetmed lõppevad käesoleva otsuse vastuvõtmise kuupäeval.
In that regard, the Commission would point out that none of the notified restructuring aid measures has been, or will be, implemented.
Sellega seoses juhib komisjon tähelepanu asjaolule, et ühtegi teatatud ümberkorraldusabiga seotud meedet ei ole rakendatud ega rakendata.
As can be seen from recitals 150 et seq. the rescue aid facility will also be repealed on adoption of this Decision.
Nagu selgub põhjendusest 150 ja järgnevatest punktidest, tühistatakse käesoleva otsuse vastuvõtmisel ka võimalus saada päästmisabi.
This means that the company will not receive any State aid.
See tähendab, et äriühing ei saa mingit riigiabi.
The actual payments made under the rescue aid facility were, however, limited (DKK 223 million drawn of DKK 1000 million available).
Päästmisabi raames tehtud tegelikud maksed olid aga piiratud (võimalikust 1000 miljonist Taani kroonist kasutati 223 miljonit Taani krooni).
Most of the aid was actually drawn as rescue aid (DKK 208 out of 223 million were drawn until end 2008, i.e. within the six-month rescue period) and all the funds actually drawn from the credit facility have already been repaid to the State.
Enamikku sellest abist kasutatigi päästmisabina (223 miljonist Taani kroonist kasutati 208 miljonit kuni 2008. aasta lõpuni, st kuuekuulise päästmisperioodi jooksul) ja kõik laenuvõimaluse raames tegelikult kasutatud vahendid on riigile juba tagasi makstud.
Nor is the actual amount drawn from the credit facility — DKK 223 million — excessive in light of TV2’s 2008 turnover ([…] %).
Samuti ei ole laenuvõimaluse raames tegelikult kasutatud summa – 223 miljonit Taani krooni – TV2 2008. aasta käivet arvestades ülemäärane ([…] %).
In light of this, the Commission does not consider it necessary to demand further compensatory measures from Denmark and the aid beneficiary.
Seda arvesse võttes ei pea komisjon vajalikuks nõuda Taanilt ja abisaajalt täiendavaid kompensatsioonimeetmeid.
For that reason, the Commission does not see any need for further compensatory measures, as suggested by the competitors.
Seepärast ei näe komisjon vajadust täiendavate kompensatsioonimeetmete järele, mida konkurendid soovitasid.
However, the Commission does not agree with the proposal by Denmark that the commitment should cease when all aid measures have come to an end [100].
Komisjon ei nõustu aga Taani ettepanekuga, mille kohaselt asjaomane kohustus peaks lõppema siis, kui on lõppenud kõik abimeetmed [100].
Thirdly, the restructuring plan is based on the premise that it is only when the end-user charges are introduced in 2012 that the company will have access to external financing; only then will long-term viability be restored.
Kolmandaks tugineb ümberkorralduskava eeldusele, et välisrahastamine muutub äriühingule kättesaadavaks alles vaatajatasu kehtestamisega 2012. aastal ning alles siis taastub pikaajaline elujõulisus.
Denmark itself has argued that the aid measures, including the rescue aid facility which is still in place, would be needed to fill the liquidity gap until a more stable business model for the public service channel was in place.
Taani ise on väitnud, et abimeetmed, sealhulgas jätkuvalt kehtiv võimalus saada päästmisabi, on vajalikud likviidsusprobleemide lahendamiseks seni, kuni avalik-õiguslikule kanalile on kehtestatud stabiilsem ärimudel.
The rescue aid facility thus had the function of keeping the company afloat until a new business model had begun to apply.
Seega oli päästmisabi saamise võimaluse eesmärk võimaldada äriühingul jätkata oma tegevust kuni uue ärimudeli kasutuselevõtmiseni.
Against this background, the Commission does not find that the compensatory measure commitment can come to an end with the end of the aid or the date of this Decision.
Seda arvestades ei leia komisjon, et kompensatsioonimeetmena võetud kohustus peaks lõppema koos abi lõppemisega või käesoleva otsuse kuupäeval.
The Commission considers it feasible, however, that the obligation not to launch new channels may end at an earlier date than the end of the period of the restructuring plan (31 December 2012), namely when the end-user charges have been introduced (via the change in the licence) and TV2 will be able to levy them.
Komisjoni arvamuse kohaselt on aga võimalik, et kohustus mitte käivitada uusi kanaleid võib lõppeda varem kui ümberkorralduskava lõpptähtaeg (31. detsember 2012), täpsemalt siis, kui vaatajatasu on kehtestatud ja TV2 saab neid sisse nõuda.
Aid limited to the minimum
Abi andmine minimaalses ulatuses
According to point 43 of the Guidelines, the amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum of the restructuring costs necessary to enable restructuring to be undertaken.
Suuniste punkti 43 kohaselt peab toetuse suurus ja intensiivsus rangelt piirduma ettevõetavaks ümberkorraldamiseks vajamineva miinimumiga.
The idea behind this provision is that the company, at the end of restructuring, is not equipped with surplus liquidity that it could use for aggressive market behaviour.
Selle sätte mõte on tagada, et ümberkorraldamise lõpus ei oleks äriühingul ülemääraselt likviidseid vahendeid, mida saaks kasutada agressiivseks turukäitumiseks.
Beneficiaries are expected to make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including the sale of assets that are not essential to the firm’s survival.
Abisaajatelt oodatakse omavahenditest tehtavat olulist makset ümberkorraldamiskava elluviimiseks, sealhulgas äriühingu säilimiseks ebaolulise vara müügi kaudu.
Such a contribution must be real, and may not include expected future profits such as cash flow.
Makse peab olema tegelik ega tohi hõlmata tulevast oodatavat kasumit nagu rahavood.
It must be as high as possible, at least 50 % for large firms.
Selline panus peab olema võimalikult suur ja suurte äriühingute puhul vähemalt 50 %.
The Commission considers TV2 to be a large firm in the meaning of the Guidelines.
Komisjon peab TV2 suuniste tähenduses suureks äriühinguks.
The Commission does not share the view of the Danish Government that any costs at all, in particular cost-saving measures, automatically qualify as restructuring measures.
Komisjon ei jaga Taani valitsuse seisukohta, et mis tahes kulude, eeskätt kokkuhoiumeetmete näol on automaatselt tegemist ümberkorraldusmeetmetega.
A company might incur expenditure in pursuing cost savings.
Äriühing võib teha kulutusi kulude kokkuhoiuks.
Cost savings as described by Denmark in the present case do not, in themselves, represent a restructuring cost.
Käesoleval juhul ei kujuta Taani kirjeldatud kulude kokkuhoid endast ümberkorralduskulu.
Denmark provided a list of ‘classical’ restructuring costs, which consist of DKK […] million and which cover transaction costs related to the sale of the transmission network (DKK […] million), costs associated with the transfer to the new business model (DKK […]-[…] million) and staff costs for termination of contracts, legal and consultancy fees (DKK […] million).
Taani esitas loetelu nn klassikalistest ümberkorralduskuludest, mis moodustavad […] miljonit Taani krooni ja hõlmavad edastusvõrgu müümisega seotud tehingukulusid ([…] miljonit Taani krooni), uuele ärimudelile üleminekuga seotud kulusid ([…]–[…] miljonit Taani krooni) ning lepingute lõpetamisest tingitud personalikulusid, õiguskulusid ja konsultatsioonitasusid ([…] miljonit Taani krooni).
The Commission accepts these costs as restructuring costs.
Komisjon nõustub, et need kulud on ümberkorralduskulud.