natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Parts of this text have been deleted so as not to divulge confidential information; they are indicated by a series of dots between square brackets or a range providing for a non-confidential approximation of the figure.
Teatud osa käesolevast tekstist on kustutatud, et mitte avaldada konfidentsiaalset teavet; kustutatud kohti tähistavad nurksulgudes olevad punktid või vahemik, mis näitab arvu ligikaudset mittekonfidentsiaalset suurust.
The investment in Lithuania was transferred at the end of the day of 1 August 2010, whereas the investment in AP Anlage & Privatbank AG and deposits in the German branch are to be transferred from Parex banka to Citadele banka before 31 December 2010.
Leetu tehtud investeeringud kanti üle 1. augustil 2010, aga investeeringud tütarettevõtjasse AP Anlage & Privatbank AG ning hoiused Saksa filiaalis kantakse Parex bankast Citadele bankale üle enne 31. detsembrit 2010.
Except for the loan to SIA Rigas Pirma Garaza subsidiary of Parex banka (owner of Parex banka’s headquarter building) amounting to LVL […] million.
Välja arvatud Parex banka tütarettevõtjale SIA Rigas Pirma Garaza (Parex banka peakontori hoone omanik) antud […] miljoni lati suurune laen.
As provided in the restructuring plan of 31 March as amended on 7 July 2010.
Nii on ette nähtud 31. märtsi ümberkorralduskavas, mida on muudetud 7. juulil 2010.
The indicated figures for Citadele banka and Parex banka after the split derive from the submission of the Latvian authorities of 18 August 2010 and do not incorporate the transfer of the investment in Lithuania, in AP Anlage & Privatbank AG and deposits in the German branch from Parex banka to Citadele banka.The difference between the total balance sheet value of Parex banka before and after the split is explained by the partial write-down of the deferred tax asset as well as lower obligatory reserves that are needed for capitalisation of State Treasury deposit.
Esitatud andmed Citadele banka ja Parex banka kohta pärast varade jaotust on pärit Läti ametiasutuste 18. augusti 2010. aasta kirjast ega kajasta Leetu ega tütarettevõtjasse AP Anlage & Privatbank AG tehtud investeeringute ja Saksamaa filiaali hoiuste ülekandmist Parex bankalt Citadele bankale.Parex banka bilansilise koguväärtuse erinevust enne ja pärast varade jaotust põhjustavad edasilükkunud maksuvarade osaline väärtuse langus ning riigikassa hoiuste kapitaliseerimiseks vajalikud väiksemad kohustuslikud reservid.
As provided in the submission dated 27 August 2010, the equity of Citadele banka has decreased by LVL 4,9 million from the issued share capital of LVL 103 million due to the transfer of negative revaluation reserve for available-for-sale financial assets.
Nagu 27. augusti 2010. aasta kirjast ilmneb, on Citadele banka omakapital (emiteeritud aktsiakapital oli 103 miljonit latti) vähenenud 4,9 miljoni lati võrra müügivalmis finantsvarade negatiivse ümberhindlusreservi ülekandmise tõttu.
See also footnote 2 of this table and footnote 12.
Vt ka joonealust märkust 12 ja selle tabeli joonealust märkust 2.
The wealth management business consists of the private capital management sector of Citadele banka, assets management subsidiaries and AP Anlage & Privatbank AG, Switzerland.
Varahaldus hõlmab Citadele banka erakapitalihalduse sektorit, varahaldusega tegelevaid tütarettevõtjaid ning Šveitsis tegutsevat tütarettevõtjat AP Anlage & Privatbank AG.
The reason for a relatively high ROE in the worst case scenario is that the equity base in the worst case is lower due to losses reducing the capital base in the preceding years.
Omakapitali tasuvus on halvima stsenaariumi korral suhteliselt suur sellepärast, et omakapitali baas on halvimal juhul madalam eelnenud aastatel kapitalibaasi vähendanud kahjumi tõttu.
See the first and second rescue Decisions.
Vt esimene ja teine päästmisotsus.
The State funding cost for EUR deposits will be set as a sum of short-term floating base rate that corresponds to respective term EURIBOR/EUR mid-SWAP rate and fixed spread is calculated as average weighted credit risk spread over benchmark EURIBOR/mid-swap rate for the Treasury’s borrowings over the previous calendar half-year that represents the central government’s actual funding costs; and for LVL deposits it will be set as a yield of the most recently issued domestic Treasury bills or bonds.
Riigi rahastamiskulud eurohoiuste puhul määratakse kindlaks asjaomase perioodi EURIBORi/eurodes mid-swap’i määrale vastava lühiajalise ujuva baasmäära summana ja kindlaksmääratud marginaal arvutatakse keskmise kaalutud krediidiriski marginaalina, mida võrreldakse riigikassa eelmise kalendripoolaasta laenude EURIBORi/eurodes mid-swap’i määraga, mis näitab keskvalitsuse tegelikke rahastamiskulusid; latihoiuste puhul määratakse need kindlaks viimati väljaantud omamaiste riigivekslite või -võlakirjade tootlusena.
In any case the fixed spread should not be less than for the most recent public borrowing of the bank: debt issues and/or syndicated loans carried out by the bank in the money and capital markets (currently 3,5 % based on the initial spread over 2-year EUR mid SWAP rate for the notes issued by the bank).
Kindlaksmääratud marginaal ei tohi mingil juhul olla väiksem kui panga viimasel avalikul laenuandmisel: võlakirjade emissioon ja/või sündikaatlaenud, mida pank teostas raha- ja kapitaliturgudel (praegu 3,5 %, mis põhineb panga emiteeritud võlakirjade kaheaastase eurodes mid-swap määra esialgsel marginaalil).
See the second rescue Decision, recital 15.
Vt teise päästmisotsuse põhjendus 15.
See the second rescue Decision, recital 38 and the third rescue Decision, recital 13.
Vt teise päästmisotsuse põhjendus 38 ja kolmanda päästmisotsuse põhjendus 13.
The Lithuanian subsidiary of Citadele banka.
Citadele banka Leedu tütarettevõtja.
As amended by the second rescue Decision and the third rescue Decision.
Muudetud teise ja kolmanda päästmisotsusega.
See Communication from the Commission – Application of the State Aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis, OJ C 270, 25.10.2008, p. 8; Communication from the Commission – Recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition, OJ C 10, 15.1.2009, p. 2, and Communication from the Commission on the Treatment of Impaired Assets in the Community banking sector, OJ C 72, 26.3.2009, p. 1.
Vt komisjoni teatis – Riigiabi eeskirjade kohaldamine meetmete suhtes, mida on võetud seoses finantsasutustega praeguse ülemaailmse finantskriisi olukorras (ELT C 270, 25.10.2008, lk 8); komisjoni teatis – Finantsasutuste rekapitaliseerimine praeguses finantskriisis: piirdumine minimaalselt vajaliku abiga ja kaitsemeetmed põhjendamatute konkurentsimoonutuste vastu (ELT C 10, 15.1.2009, lk 2) ja komisjoni teatis langenud väärtusega varade käsitlemise kohta ühenduse pangandussektoris (ELT C 72, 26.3.2009, lk 1).
See, for example, Commission Decision of 28 October 2009 on the State aid C 14/08 (ex NN 1/08) implemented by the United Kingdom for Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38.
Vt nt komisjoni 28. oktoobri 2009. aasta otsus riigiabi C 14/08 (ex NN 1/08) kohta, mida Ühendkuningriik annab ettevõtjale Northern Rock (ELT L 112, 5.5.2010, lk 38).
As of 30 April 2008.
aprillil 2008.
See Commission Decision of 21 October 2008 in case C 10/08, IKB, OJ L 278, 23.10.2009, p. 32, at recital 113, Commission Decision of 3 December 2008 in case NN 42/08, NN 46/08 and NN/53/A/08, Fortis Banque & Fortis Banque Luxembourg, at recital 95, Commission Decision of 9 July 2009 in case N 344/09 and N 380/09 Kaupthing Luxembourg, at recital 79, Commission Decision of 25 January 2010 in case NN 19/09 Dunfermline, at recitals 126 and 130 and Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/08 (ex No NN 1/08) Restructuring aid to Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, at recital 162.
Vt komisjoni 21. oktoobri 2008. aasta otsus riigiabi C 10/08 (ex NN 7/08) kohta, mida Saksamaa andis ettevõtja IKB Deutsche Industriebank AG ümberkorraldamiseks (ELT L 278, 23.10.2009, lk 32, põhjendus 113), komisjoni 3. detsembri 2008. aasta otsus riigiabi juhtumite NN 42/08, NN 46/08 ja NN/53/A/08 kohta (Fortis Banque ja Fortis Banque Luxembourg, põhjendus 95), komisjoni 9. juuli 2009. aasta otsus riigiabi juhtumite N 344/09 ja N 380/09 kohta (Kaupthing Luxembourg, põhjendus 79), komisjoni 25. jaanuari 2010. aasta otsus riigiabi juhtumi NN 19/09 kohta (Dunfermline, põhjendused 126 ja 130) ja komisjoni 28. oktoobri 2009. aasta otsus riigiabi C 14/2008 (ex NN 1/08) kohta, mida Ühendkuningriik annab ettevõtjale Northern Rock (ELT L 112, 5.5.2010, põhjendus 162).
Swedbank and SEB alone account for 36 % of the market.
Ainuüksi Swedbankile ja SEB-le kuulub 36 % turust.
Together with Nordea and DnB Nord they make up for 56 % of bank assets and 63 % of loans.
Koos Nordea ja DnB Nordiga kuulub neile 56 % pankade varast ja 63 % laenudest.
Only the deposit market seems less concentrated, with these four banks accounting for 37 %.
Vaid hoiuseturg on vähem kontsentreeritud ja neile neljale pangale kuulub 37 %.
See also footnote 6.
Vt ka joonealune märkus 6.
By letter of 12 August 2009, the Latvian authorities requested that the deadline for the submission of additional information set in the opening Decision be extended until 15 October 2009.
12. augusti 2009. aasta kirjas palusid Läti ametiasutused, et menetluse algatamise otsuses kehtestatud lisateabe esitamise tähtaega pikendataks 15. oktoobrini 2009.
On 4 September 2009 they presented a revised restructuring plan for Parex banka along with additional information as a response to the opening Decision.
septembril 2009 esitasid nad vastuseks menetluse algatamise otsusele Parex banka muudetud ümberkorralduskava koos lisateabega.
Latvia replied by letter of 7 July 2010.
Läti vastas 7. juuli 2010. aasta kirjaga.
With this letter Latvia submitted also an updated version of the restructuring plan of 31 March 2010.
Selle kirjaga esitas Läti ka 31. märtsi 2010. aasta ümberkorralduskava ajakohastatud versiooni.
The restructuring plan was subsequently amended on 18 and 27 August 2010 (hereinafter ‘final restructuring plan’).
Ümberkorralduskava muudeti 18. ja 27. augustil 2010 (edaspidi „lõplik ümberkorralduskava”).
The financial crisis severely affected emerging markets including the CIS countries, and rumours circulated regarding the ability of Parex banka to refinance its syndicated loans maturing in February 2009.
Finantskriis mõjus tärkava turumajandusega riikidele, sealhulgas SRÜ riikidele, rängalt ja liikusid kuulujutud seoses Parex banka suutlikkusega refinantseerida oma sündikaatlaene, mille tähtaeg oli 2009. aasta veebruaris.
A combination of these events resulted in a loss of depositor confidence especially among non-resident clients prompting a run on the bank.
Nende sündmuste kokkulangemine tõi kaasa hoiustajate usalduse kaotuse, eriti mitteresidentidest klientide seas, ja raha massilise väljavõtmise pangast.
In 2008, consolidated losses were LVL 131 million (EUR 185 million) compared to a profit of LVL 40 million (EUR 58 million) in 2007.
aastal oli kogukahjum 131 miljonit latti (185 miljonit eurot), võrreldes 2007. aastal saadud 40 miljoni lati (58 miljoni euro) suuruse kasumiga.
By the end of 2008 total shareholders’ equity was 65 % lower than the previous year, amounting to LVL 77 million, mainly because of increased loan loss provisions and losses on the securities portfolio.
aasta lõpul oli omakapitali kogusumma 65 % väiksem kui eelnenud aastal, moodustades 77 miljonit latti, seda peamiselt suurenenud laenukahjumite eraldiste ja väärtpaberiportfelli kahjumi tõttu.
Parex banka sought State assistance in early November 2008.
Parex banka palus riigilt abi 2008. aasta novembri alguses.
Following its nationalisation, Latvia decided to implement rescue measures that provisionally stabilised Parex banka.
Pärast panga riigistamist otsustas Läti rakendada päästemeetmeid, mis Parex banka ajutiselt stabiliseerisid.
The plan covered a period from 2009 to 2013.
Kava hõlmas ajavahemikku 2009–2013.
Corporate, retail and wealth management business [11] were deemed to be the future core segments of Parex banka.
Parex banka tulevaste põhitegevusaladena nähti ettevõtete pangandust, jaepangandust ja varahaldust [11].
On 4 September 2009, Latvia submitted a revised restructuring plan which was subsequently amended on 22 September 2009.
septembril 2009 esitas Läti muudetud ümberkorralduskava, mida muudeti seejärel 22. septembril 2009.
This plan was aimed at addressing doubts raised by the Commission in the opening Decision.
Selle kava eesmärk oli hajutada kahtlused, mida komisjon menetluse algatamise otsuses avaldas.
The new bank, Citadele banka, was registered on 30 June 2010 and most of the assets were transferred on 1 August 2010 [13].
Uus pank, Citadele banka, registreeriti 30. juunil 2010 ja enamik varast kanti üle 1. augustil 2010 [13].
In principle, the full operational separation of Citadele banka and Parex banka should be completed within 12 months after the transfer.
Põhimõtteliselt peaks Citadele banka ja Parex banka tegevuse täielik eraldamine toimuma 12 kuu jooksul pärast ülekandmist.
Administrative costs of Parex banka have already been decreased by 39 % or LVL 32 million per 2009.
Parex banka halduskulusid on 2009. aastal juba kärbitud 39 % ehk 32 miljoni lati võrra.
Citadele banka’s cost/income ratio is expected to decrease even further, and stand at [between 35 and 55] % in 2014.
Citadele banka kulude-tulude suhe peaks veelgi kahanema ja ulatuma 2014. aastal [35–55] %-ni.
According to the projections included in the final restructuring plan, in the base case Citadele banka would expect to return to profitability already in 2011 and to continuously improve its results until 2015.
Lõplikus ümberkorralduskavas esitatud prognooside kohaselt peaks Citadele banka põhistsenaariumi korral hakkama uuesti kasumit teenima juba 2011. aastal ja tema tegevustulemused peaksid kuni 2015. aastani pidevalt paranema.
In 2014 Citadele banka would achieve a ROE of [between 18 and 28] %.
aastal peaks Citadele banka omakapitali tasuvus olema [18–28] %.
Further, Table 3 illustrates the main financial performance indicators of Citadele banka for the years 2010-2014.
Lisaks sellele on tabelis 3 esitatud Citadele banka peamised finantssuutlikkuse näitajad 2010.–2014. aastal.
The effects of the restructuring actions carried out by the bank’s management are visible in the 2014 key ratios with a cost/income ratio of [between 35 and 55] % and a ROE of [between 18 and 28] %.
Panga juhtkonna võetud ümberkorraldusmeetmete mõju on näha 2014. aasta olulistes suhtarvudes – [35–55] % suuruses kulude-tulude suhtes ja [18–28] % suuruses omakapitali tasuvuses.
In a worst case scenario Citadele banka is expected to return to profitability in 2013 and to improve its results further in 2014.
Halvima stsenaariumi korral peaks Citadele banka hakkama kasumit teenima 2013. aastal ja 2014. aastal peaksid ta tulemused veelgi paranema.
In 2014 the bank would achieve a ROE of [> 0] % [20].
aastal oleks panga omakapitali tasuvus [> 0] % [20].
It will sell and run off all of its assets during the 2010-2017 period.
Ta müüb ja vabaneb kogu oma varast ajavahemikul 2010–2017.
The main task of Parex banka will be to recover the maximum amount from the assets assigned to it over its lifetime, which for forecasting purposes is assumed to be 8 years.
Parex banka põhiülesanne on saada talle määratud varade eest oma eeldatava kaheksa-aastase eluea jooksul maksimumsumma.
In the base case and worst case scenarios State deposits in Citadele banka should be repaid by 2012.
Põhi- ja halvima stsenaariumi korral peaksid riigi hoiused Citadele bankas olema tagasi makstud 2012. aastaks.
In the best case scenario State deposits should be fully repaid by 2011.
Parima stsenaariumi korral peaksid riigi hoiused olema täielikult tagasi makstud 2011. aastaks.
Unpaid amounts ranges from LVL [0-100] million (the base case scenario) to LVL [100-200] million (the worst case scenario).
Tasumata summa suurus on [0–100] miljonit latti (põhistsenaarium) kuni [100–200] miljonit latti (halvim stsenaarium).
The repayment can take place earlier in case of a sale of beneficiaries or their assets.
Abisaajate või nende varade müügi korral võib tagasimaksmine toimuda varem.
Parex banka is envisaged to pay […] % per annum interest on State deposits capitalised after the split until 31 December 2013.
Prognooside kohaselt maksab Parex banka pärast varade jaotust kuni 31. detsembrini 2013 kapitaliseeritud riigihoiustelt intressi […] % aastas.
From 2014 onwards capitalised State deposits will be charged to the profit/loss account at […] %.
Alates 2014. aastast kantakse kapitaliseeritud riigihoiused kasumi/kahjumi kontole […] % suuruse intressiga.
To carry out the disposal, Latvia shall find a purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement for the sale of Citadele banka by no later than 31 December 2014.
Võõrandamiseks leiab Läti ostja ja sõlmib lõpliku siduva ostu-müügilepingu Citadele banka müügiks hiljemalt 31. detsembril 2014.
To carry out this commitment, Latvia must sell all the shares held directly or indirectly (including through public undertakings), in Citadele banka.
Selle kohustuse täitmiseks peab Läti müüma kõik talle otseselt või kaudselt (sealhulgas riigi osalusega äriühingute kaudu) kuuluvad Citadele banka aktsiad.
The main issue raised in the letters of 15 June and 13 July 2010 related to the choice between the ‘good-out’ and ‘bad-out’ scenarios for the bank’s restructuring.
15. juuni ja 13. juuli 2010. aasta kirjas käsitleti peamiselt panga ümberkorraldamisel „toimiva osa eraldamise” ja „rämpsosa eraldamise” stsenaariumi vahel valimise küsimust.
This would be comparable to the historical ROE of 28 % in 2006 and of 20 % in 2007.
See oleks võrreldav varasema omakapitali tasuvusega, mis oli 2006. aastal 28 % ja 2007. aastal 20 %.
The capital ratios of Citadele banka and those of the group remain well above the minimum regulatory requirements.
Citadele banka ja muude kontserni kuuluvate ettevõtjate kapitali adekvaatsuse määr on regulatiivsetest miinimumnõuetest tunduvalt väiksem.
Latvian Mortgage and Land Bank 4,8 %; 7.
Latvijas Hipoteku un zemes banka 4,8 %; 7.
ROE
Omakapitali tasuvus
On 12 and 26 October 2009 Latvia provided information regarding a potential change of the restructuring strategy for Parex banka. On 22 March 2010 a meeting was held between the Commission and the Latvian authorities.
ja 26. oktoobril 2009 esitas Läti teavet Parex banka ümberkorraldusstrateegia võimaliku muudatuse kohta.22. märtsil 2010 toimus komisjoni ja Läti ametiasutuste esindajate kohtumine.
Aug-Dec 2010e 2011e 2012e 2013e 2014e
Kulude analüüs
Cost analysis Operating expenses/total income
Tegevuskulud/kogutulu
Gross new core lending (LVL million) [28-40]
Uute laenude kogusumma (miljonites lattides)
Market shares for PCM deposits (%) [< 5] %
Erakapitali halduse sektori hoiuste turuosa (%)
amending Decision 2006/197/EC as regards the renewal of the authorisation to place on the market existing feed produced from genetically modified maize line 1507 (DAS-Ø15Ø7-1) pursuant to Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and of the Council
millega muudetakse otsust 2006/197/EÜ geneetiliselt muundatud maisiliinist 1507 (DAS-Ø15Ø7-1) toodetud olemasoleva sööda turuleviimise loa uuendamise osas vastavalt Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusele (EÜ) nr 1829/2003
Commission Decision 2006/197/EC of 3 March 2006 authorising the placing on the market of food containing, consisting of, or produced from genetically modified maize line 1507 (DAS-Ø15Ø7-1) pursuant to Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and of the Council [2] does not cover the placing on the market of feed produced from maize line 1507 (DAS-Ø15Ø7-1) (hereafter ‘maize line 1507’).
Komisjoni 3. märtsi 2006. aasta otsusega 2006/197/EÜ, millega lubatakse liini 1507 (DAS-Ø15Ø7-1) geneetiliselt muundatud maisi sisaldavate, sellest koosnevate või sellest toodetud toidukaupade turuleviimist vastavalt Euroopa Parlamendi ja nõukogu määrusele (EÜ) nr 1829/2003, [2] ei hõlmata maisiliinist 1507 (DAS-Ø15Ø7-1) (edaspidi „maisiliin 1507”) toodetud sööda turuleviimist.
Feed produced from maize line 1507 has been placed on the market before the date of application of Regulation (EC) No 1829/2003 and notified in accordance with Article 20(1)(b) of that Regulation.
Maisiliinist 1507 toodetud sööta on viidud turule enne määruse (EÜ) nr 1829/2003 kohaldamise kuupäeva ja sellest on teatatud kõnealuse määruse artikli 20 lõike 1 punkti b kohaselt.
On 12 April 2007 Pioneer Overseas Corporation on behalf of Pioneer Hi-bred International and Dow AgroSciences on behalf of Mycogen Seeds jointly submitted to the Commission an application, in accordance with Article 23 of Regulation (EC) No 1829/2003, for renewal of the authorisation for continued marketing of existing feed produced from maize line 1507.
aprillil 2007 esitasid Pioneer Overseas Corporation äriühingu Pioneer Hi-bred International nimel ja Dow AgroSciences äriühingu Mycogen Seeds nimel kooskõlas määruse (EÜ) nr 1829/2003 artikliga 23 komisjonile ühistaotluse maisiliinist 1507 toodetud olemasoleva sööda turuleviimise loa uuendamiseks.
On 11 June 2009, the European Food Safety Authority (‘EFSA’) gave a favourable opinion in accordance with Article 18 of Regulation (EC) No 1829/2003 and concluded that the new information provided in the application and the review of the scientific literature that has been published since the previous scientific opinions of the EFSA GMO Panel on maize line 1507 [3] do not require changes of the previous scientific opinions on maize line 1507.
11. juunil 2009 esitas Euroopa Toiduohutusamet (edaspidi „toiduohutusamet”) kooskõlas määruse (EÜ) nr 1829/2003 artikliga 18 heakskiitva arvamuse ja tegi järelduse, et lähtuvalt taotluses esitatud uuest teabest ja teaduslikest töödest, mis on avaldatud pärast toiduameti geneetiliselt muundatud organismide teaduskogus maisiliini 1507 kohta koostatud eelmisi teaduslikke arvamusi, [3] ei ole vaja eelmisi maisiliini 1507 käsitlevaid teaduslikke arvamusi muuta.
Furthermore, EFSA reiterated the previous conclusions that 1507 maize is unlikely to have an adverse effect on human and animal health or the environment in the context of its proposed uses.
Lisaks sellele kordas toiduohutusamet oma varasemaid seisukohti, mille kohaselt on ebatõenäoline, et maisiliin 1507 avaldab kahjulikku mõju inimeste või loomadele tervisele või keskkonnale kavandatud kasutusalade korral.
This includes the use of feed produced from maize line 1507 [4].
Nende hulka kuulub ka maisiliinist 1507 valmistatud sööda kasutamine [4].
In its opinion, EFSA considered all the specific questions and concerns raised by the Member States in the context of the consultation of the national competent authorities as provided for by Article 18(4) of that Regulation.
Toiduohutusamet võttis oma arvamuses arvesse kõiki liikmesriikide konkreetseid küsimusi ja kaalutlusi, mida tõstatati nõupidamisel riiklike pädevate asutustega, nagu on ette nähtud kõnealuse määruse artikli 18 lõikega 4.
By letter of 21 January 2010, the applicant confirmed that he is aware of the fact that renewing the authorisation of existing feed produced from maize line 1507 by extending the scope of Decision 2006/197/EC so as to include such product, would imply this category of products to be subject to the legal provisions of that Decision.
21. jaanuari 2010. aasta kirjas kinnitas taotluse esitaja, et ta teab, et maisiliinist 1507 toodetud olemasoleva sööda loa uuendamine otsuse 2006/197/EÜ kohaldamisala laiendamise ja sellise toote lisamise teel tähendab, et selle tootekategooria suhtes kohaldatakse kõnealuse otsuse sätteid.
On the basis of the EFSA opinion, no specific labelling requirements other than those provided for in Article 25(2) of Regulation (EC) No 1829/2003 appear to be necessary for feed produced from maize line 1507.
Toiduameti arvamuse kohaselt ei peeta maisiliinist 1507 toodetud sööda puhul vajalikuks muid märgistuse erinõudeid kui määruse (EÜ) nr 1829/2003 artikli 25 lõikes 2 sätestatud nõuded.