natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The case followed a previous case dating from 29 November 2000 in which the Danish Competition Council had found that TV2’s rebates in 2000 were an abuse of a dominant position.
Kõnealusele juhtumile eelnes 29. novembri 2000. aasta juhtum, mille käigus Taani konkurentsiamet leidis, et TV2 2000. aasta allahindluste näol oli tegemist turgu valitseva seisundi kuritarvitamisega.
Support for the operations of TV2 from public funds prior to its incorporation and subsequent recapitalisation was the subject of Commission decisions of 19 May 2004 and of 2 February 2005, respectively [23].
Komisjon tegi otsused, mis käsitlesid TV2 tegevuse avalikest vahenditest toetamist enne tema osaühinguks muutmist ning järgnevat rekapitaliseerimist vastavalt 19. mail 2004 ja 2. veebruaril 2005 [23].
In the first decision, the Commission ordered the recovery of incompatible aid to TV2 of an amount of DKK 628,1 million.
Esimeses otsuses nõudis komisjon TV2-lt 628,1 miljoni Taani krooni suuruse kokkusobimatu abi tagastamist.
The removal of TV2’s historical business advantage with the switch-off of analogue terrestrial TV and the introduction of DTT (digital terrestrial television) has led to more equal distribution of opportunities since November 2009.
ajaloolise konkurentsieelise kõrvaldamine maapealse analoogsignaali väljalülitamisega ning maapealse digitaaltelevisiooni kasutuselevõtmine on alates 2009. aasta novembrist võimalused ühtlasemaks muutnud.
The removal of the must-carry obligation (see recital 52 below) is expected to lead to further market share losses.
Ootuste kohaselt väheneb turuosa edastamiskohustuse tühistamise tulemusel (vt põhjendus 52 allpool) veelgi.
The best-case scenario forecast a slightly higher GDP growth than the base scenario and thus a slight increase in the TV advertising market from DKK […] million in 2009 to DKK […] million in 2012 ([…] %).
Parimas stsenaariumis prognoositi alusstsenaariumist mõnevõrra suuremat SKP kasvu ning telereklaamituru väikest kasvu […] miljonist Taani kroonist 2009. aastal […] miljoni Taani kroonini 2012. aastal ([…] %).
In combination with a projected loss of market share, TV2’s advertisement revenues were projected to […] by […] %, […] % and […] % for the base, worst-case and best-case scenarios over the 2009-2012 period, equivalent to […] of […] %, […] % and […] %.
Koos turuosa eeldatava kahanemisega prognoositi, et aastatel 2009–2012 […] TV2 reklaamitulu alusstsenaariumi, halvima stsenaariumi ja parima stsenaariumi puhul vastavalt […] %, […] % ja […] %, mis võrdub […] %, […] % ja […] %-lise […].
The radio operations in particular have caused significant losses since the start-up in 2007.
Suurt kahjumit on tekitanud eelkõige raadioringhäälingutegevus alates selle alustamisest 2007. aastal.
In April 2008, it was decided to close down the radio operations.
Aprillis 2008 otsustati raadioringhäälingutegevus lõpetada.
The restructuring plan as notified for TV2 runs between 4 February 2009 and 31 December 2012.
Esitatud TV2 ümberkorralduskava vältab 4. veebruarist 2009 kuni 31. detsembrini 2012.
It aimed to address TV2’s business weaknesses, notably an imbalance towards short-term debt in the balance sheet and a business model for the public service channel that is deemed unsustainable due to its reliance on funding via cycle-sensitive advertising revenues.
Kava eesmärk on pöörata tähelepanu puudustele TV2 äritegevuses, täpsemalt lühiajaliste laenude ebaproportsionaalselt suurele osale bilansis ning avalik-õigusliku kanali ärimudelile, mida peeti jätkusuutmatuks, sest see põhines rahastamisele majandustsükli suhtes tundlikust reklaamitulust.
As a compensatory measure, TV2 originally undertook not to open new TV broadcasting channels throughout the restructuring period, i.e. until 31 December 2012.
Algselt kohustus TV2 kompensatsioonimeetmena mitte käivitama ümberkorraldusperioodil, st kuni 31. detsembrini 2012 uusi telekanaleid.
Denmark points out that this is a sacrifice by the company, as new channels would make TV2 less dependent on advertising revenues.
Taani väitel on tegemist äriühingu poolse vastutulekuga, sest uued kanalid annaksid TV2-le suurema sõltumatuse reklaamitulust.
It is projected to reach […] % at the end of 2011 and […] % at the end of 2012.
Prognooside kohaselt jõuab see 2011. aasta lõpuks […] %-ni ja 2012. aasta lõpus […] %-ni.
According to the latest forecasts submitted by TV2, the net debt ratio (net interest-bearing debt over EBITDA) should be approximately […] at the end of 2010, […] at the end of 2011 and […] in 2012.
esitatud viimaste prognooside põhjal peaks netovõla suhtarv (intressi kandva netovõla suhe kasumisse enne intressi, makse ja põhivara kulumit) 2010. aasta lõpus olema ligikaudu […], 2011. aasta lõpus ligikaudu […] ja 2012. aasta lõpus ligikaudu […].
The average (median) net debt over equity ratio at the end of 2009 is […] ([…]) for a sample of TV2’s peers [55].
konkurentide valimi keskmine (mediaan) netovõla ja omakapitali suhtarv 2009. aasta lõpus on […] ([…]) [55].
Regarding the rescue aid facility still in place, TV2 is currently unable to draw any money from it, because the conditions (certified liquidity need confirmed by an expert) are not met [62].
Mis puudutab veel kehtivat võimalust saada päästmisabi, siis ei ole TV2-l hetkel võimalik sealt raha välja võtta, sest selleks vajalikud tingimused (eksperdi kinnitatud sularahavajadus) ei ole täidetud [62].
In the original restructuring plan, Denmark had given a commitment that TV2 would not open any new TV broadcasting channels.
Algses ümberkorralduskavas oli Taani võtnud kohustuse, et TV2 ei käivita uusi telekanaleid.
The Danish Government expressed its intention that TV2 should not be overcapitalised and is willing to introduce measures to ensure that this objective will be achieved once the end-user charges are introduced in 2012.
Taani valitsus väljendas oma kavatsust TV2 mitte üle kapitaliseerida ja nõustub võtma meetmeid selle eesmärgi saavutamise tagamiseks pärast vaatajatasu kehtestamist 2012. aastal.
The Danish Government, as the owner of TV2, will ensure that once the user charge has been introduced and the financial situation normalised, TV2 will have a capital structure in line with normal market conditions.
omanikuna tagab Taani valitsus, et pärast vaatajatasu kehtestamist ja finantsolukorra normaliseerumist vastab TV2 kapitalistruktuur tavapärastele turutingimustele.
The advertising market dropped by 19 % in the first half of 2009 and TV2’s advertising revenues fell by 24 % in 2009.
aasta esimeses pooles kahanes reklaamiturg 19 % ning TV2 reklaamitulu vähenes 2009. aastal 24 %.
The restructuring measures will be implemented as soon as possible, except for the introduction of user charges, where operational and technical difficulties require postponement until 2012.
Ümberkorraldusmeetmed rakendatakse võimalikult kiiresti, välja arvatud vaatajatasu kehtestamine, mis tuleb tegevuslike ja tehniliste raskuste tõttu 2012. aastani edasi lükata.
Moreover, in a later submission, Denmark, again basing itself on PWC projections, claimed that the forecast had in fact deteriorated since the original restructuring plan and that TV2’s EBIT in 2009 was DKK […] million lower than estimated in the restructuring plan [73].
Peale selle väitis Taani järjekordselt PWC prognoosidele tuginedes oma hilisemas kirjas, et algse ümberkorralduskavaga võrreldes on prognoosid tõepoolest halvenenud ning et 2009. aastal oli TV2 intressi- ja maksueelne kasum ümberkorralduskavas eeldatust […] miljonit Taani krooni väiksem [73].
Denmark also points out that, as proven by statements from various banks, the company is not able to obtain external funds because the banks doubt the business model for the main channel, are critical of cyclical advertising revenues as a source of income and view the uncertainties stemming from pending legal cases as problematic.
Samuti osutab Taani, et nagu mitmesuguste pankade avaldused tõendavad, ei suuda äriühing välisvahendeid saada, sest pangad kahtlevad põhikanali ärimudelis, suhtuvad hooajalisse reklaamitulusse sissetuleku allikana kriitiliselt ning käsitavad probleemsena pooleliolevatest kohtuasjadest tingitud ebakindlust.
argues that the most important element in this context is the removal of the previous ban on the levying of user charges for the main public service channel, effective from 1 January 2012.
märgib, et siinkohal on kõige olulisem element varasema põhikanali eest vaatajatasu nõudmise keelu tühistamine, mis jõustub 1. jaanuaril 2012.
claims that the aid does not entail operational or commercial advantages, but simply ensures that TV 2 will be able to use financing options open to its competitors.
väitel ei hõlma abi tegevusega seotud või kaubanduslikke eeliseid, vaid sellega üksnes tagatakse, et TV2 saaks kasutada tema konkurentide käsutuses olevaid rahastamisvõimalusi.
Moreover, in relation to the competition situation within the Danish television market, TV2 claims that it has experienced significant reductions in both market and audience shares [77], which […], inter alia because of the switching-off of the analogue signal in November 2009.
Veel väidab TV2 seoses konkurentsiolukorraga Taani teleturul, et märkimisväärselt on kahanenud nii tema turuosa kui ka vaatajate osakaal, [77] mis […], muu hulgas analoogsignaali väljalülitamise tõttu 2009. aasta novembris.
also argues that the ban on launching new television channels until 2012 will further reduce TV2’s competitiveness and thus weaken the enterprise.
Peale selle vähendab keeld käivitada kuni 2012. aastani uusi kanaleid TV2 väitel veelgi tema konkurentsivõimet ning nõrgestab seeläbi äriühingut.
Viasat asserts that TV2 is not a firm in difficulty, pointing in particular to the profit in 2008.
Viasat kinnitab, et TV2 ei ole raskustes äriühing, osutades eelkõige tema 2008. aasta kasumile.
It claimed that TV2 would be profitable in the future, referring, inter alia, to TV2’s profit for the first half of 2009 (which forecast a profit of DKK 249 million before tax).
Ta väidab, et TV2 on ka edaspidi kasumis, viidates muu hulgas TV2 kasumile 2009. aasta esimeses pooles (mille põhjal prognoositi maksueelseks tuluks 249 miljonit Taani krooni).
In view of the later information that TV2 in fact made a loss for 2009, Viasat considers this minor loss to be associated with an overall drop in the advertising market of 18,7 % compared to 2008.
Võttes arvesse hilisemat teavet, mille kohaselt TV2 oli 2009. aastal tegelikult kahjumis, leiab Viasat, et tegemist on väikese kahjumiga, mis on seotud reklaamituru üldise 18,7 % langusega võrreldes 2008. aastaga.
It shows that TV2 has now managed to adjust its costs to the current commercial and financial environment.
See näitab, et nüüdseks on TV2 suutnud kohandada oma kulusid praeguse äri- ja finantskeskkonnaga.
Some of the figures are divorced from reality, as can be seen from the figures for 2009 and 2010.
Mõned sellised arvud on tegelikkusest kaugel, nagu näitavad 2009. ja 2010. aasta andmed.
The report itself stresses that this is not a full-scale analysis (because for obvious reasons no contact with TV2 was established) and the model used has its limitations for that reason [94].
Aruandes endas rõhutatakse, et tegemist ei ole täieulatusliku analüüsiga (sest ilmselgetel põhjustel ei võetud ühendust TV2-ga) ning kasutatud mudelil on seepärast teatavad puudujäägid [94].
On the development of the advertising market, the parties agree that TV2’s advertising revenues decreased by 19 % in 2008.
Seoses reklaamituru arengutega on osapooled nõus, et 2008. aastal vähenesid TV2 reklaamitulud 19 %.
However, Viasat and SBS wrongly interpret Denmark’s forecast on the future development of the advertising market.
Viasat ja SBS tõlgendavad aga valesti Taani prognoose reklaamituru edasiste arengute kohta.
It also repaid the aid drawn from the rescue aid facility on 4 October 2010.
Samuti maksis ta 4. oktoobril 2010 tagasi päästmisabi raames saadud abi.
The company itself states that it has now sufficient means to bridge the period until the end-user charges will be adopted [97].
Äriühingu enda sõnade kohaselt on tal nüüd piisavad vahendid, et kuni vaatajatasu vastuvõtmiseni toime tulla [97].
The company is expected to solve the structural problems leading to its liquidity needs by being permitted to charge subscription fees as of January 2012.
Ootuste kohaselt lahendab äriühing oma likviidsusvajaduse tinginud struktuuriprobleemid, kui tal lubatakse hakata alates 2012. aasta jaanuarist abonenttasu nõudma.
The lack of profitability of the public service channel is due to its reliance on one source of income in the form of advertising revenue, which is cyclical and sensitive to the economic climate.
Avalik-õigusliku kanali kasumlikkuse puudumine tuleneb asjaolust, et tuginetakse ühele sissetulekuallikale, s.o hooajalisele ja majanduskliima suhtes tundlikule reklaamitulule.
has forecast additional income from the end-user charges of DKK […] million in 2012.
prognooside kohaselt moodustab vaatajatasust saadav lisatulu 2012. aastal […] miljonit Taani krooni.
It also forecasts […] for the group in 2012.
Samuti prognoosib ta kontsernile 2012. aastal […] suurust kasumit.
The Commission notes that besides […], the second source of revenue in the form of end-user charges will also make the company less vulnerable to downturns in cyclical activities.
Komisjon märgib, et lisaks […] muudab vaatajatasu kui teine sissetulekuallikas äriühingu vähem sõltuvaks hooajalises tegevuses esinevatest langustest.
The Commission notes that the measures to achieve the turnaround originate in the restructuring plan itself and not from external factors.
Komisjon täheldab, et muudatuste saavutamiseks vajalikud meetmed sisalduvad ümberkorralduskavas ega ole tingitud välisteguritest.
The Commission therefore concludes that the restructuring period comes to an end on 31 December 2012, or at the point in time when TV2 is able to charge subscription fees from the end user, should this event takes place before 31 December 2012.
Seetõttu järeldab komisjon, et ümberkorraldusperiood lõpeb 31. detsembril 2012. aastal või ajal, mil TV2 võib nõuda lõppkasutajalt abonenttasu, kui see peaks juhtuma enne 31. detsembrit 2012.
It currently seems that TV2 is legally entitled to charge user fees only when its licence has been changed (while the current Danish Broadcasting Act already provides a possibility for TV2 to charge end-user fees, it is not allowed in the current licence).
Praegu tundub, et TV2-l on seaduslik õigus nõuda vaatajatasu alles pärast tema litsentsi muutmist (kuigi kehtivas Taani ringhäälinguseaduses on juba sätestatud TV2 võimalus vaatajatasu nõuda, ei ole see tema praeguse litsentsi alusel lubatud).
Firstly, Denmark itself had stipulated a longer restructuring period, until 31 December 2012.
Esiteks on Taani ise ette näinud pikema ümberkorraldamisperioodi, mis kestab 31. detsembrini 2012.
Secondly, the Guidelines nowhere stipulate that the length of the compensatory measure must be identical to the presence of ongoing aid measures.
Teiseks ei ole suunistes sätestatud, et kompensatsioonimeede peaks kestma täpselt sama kaua, kui abimeetmeid rakendatakse.
The compensatory measure proposed by Denmark that prohibits TV2 from opening new television or radio broadcasting channels shall remain in place until the notified end of the restructuring period, 31 December 2012.
Taani kavandatud kompensatsioonimeede, millega TV2-l keelatakse uute tele- ja raadiokanalite käivitamine, kehtib kuni ümberkorraldusperioodi teatatud lõpuni, st 31. detsembrini 2012.
However, if TV2 is allowed to raise subscription fees (end-user charges) before that date, the obligation not to open new radio and television channels ceases to exist as of that date.
Kui TV2-l lubatakse aga koguda abonenttasu (vaatajatasu) enne seda kuupäeva, lõpeb kohustus mitte käivitada uusi raadio- ja telekanaleid alates asjaomasest kuupäevast.
Annex 2 to the letter from Denmark of 29 January 2010 providing an updated PWC analysis of 21 January 2010.
Taani 29. jaanuari 2010. aasta kirja 2. lisa, milles on esitatud PWC 21. jaanuari 2010. aasta ajakohastatud analüüs.
The figures estimated at the time for 2009 are updated here using the actual outcomes supplied by TV2 as an annex to a letter from Denmark of 9 July 2010.
Sellel ajal 2009. aasta kohta prognoositud arvandmeid on siinkohal ajakohastatud, kasutades tegelikke tulemusi, mille TV2 esitas Taani 9. juuli 2010. aasta kirja lisana.
Letter from Viasat of 26 May 2010, p. 2 with reference in footnote 2 to the DRRB.
Viasati 26. mai 2010. aasta kiri, lk 2, mille joonealuses märkuses 2 on viidatud DRRB-le.
The value of the advertising market was DKK 1903 million in 2009, compared with DKK 2341 million in 2008.
Reklaamituru väärtus oli 2009. aastal 1903 miljonit Taani krooni, võrreldes 2341 miljoni Taani krooniga 2008. aastal.
See also the updated PWC report, letter from Denmark of 9 September 2009, Annex 2.
Vt ka PWC ajakohastatud aruanne Taani 9. septembri 2009. aasta kirja 2. lisas.
These cuts include the cancellation of investment in a new channel in 2009/2010.
Need kärped hõlmavad uude kanalisse 2009. ja 2010. aastal tehtavate investeeringute tühistamist.
See letter from Denmark of 20 May 2009.
Vt Taani 20. mai 2009. aasta kiri.
Letter from Denmark of 15 October 2010, later amended by figures submitted on 17 and 18 March 2011.
Taani 15. oktoobri 2010. aasta kiri, mida on hiljem muudetud 17. ja 18. märtsil 2011 esitatud arvandmetega.
The forecast for 2011 takes into account that the TV2 Alone card system was given up, which resulted in a lower household penetration rate.
aasta prognoosis võetakse arvesse TV2 Alene kaardi süsteemist loobumist, mille tulemusel muutus kanalit vaatavate leibkondade osakaal väiksemaks.
In particular, no guarantee has been issued.
Eeskätt ei ole antud garantiisid.
The letter of 15 October refers only to the decision of 19 May 2004.
15. oktoobri kirjas osutatakse ainult 19. mai 2004. aasta otsusele.
restructuring plan, Annex I to the letter of 15 October 2010.
ümberkorralduskava, 15. oktoobri 2010. aasta kirja 1. lisa.
submits that the first two aid measures anticipated in the restructuring plan are no longer valid because of the sale of the transmission network.
väitel ei ole esimesed kaks ümberkorralduskavas prognoositud meedet edastusvõrgu müümise tulemusena enam kehtivad.
The objective of this new radio channel is to establish competition on the Danish radio market for public service programming which, presently, is dominated by the public broadcaster DR with an almost 80 % audience share. TV2 originally intended to participate in such a tender, in which a bid could be submitted only after aid measures had come to an end.
Uue raadiokanali eesmärk on luua avalik-õiguslike programmide vaheline konkurents Taani raadioturul, millest praegu kuulub valdav osa – ligi 80 % kuulajaskonnast – avalik-õiguslikule ringhäälinguettevõttele DR. TV2 kavatses esialgu osaleda nimetatud pakkumismenetluses, milles ta võis oma pakkumise teha alles pärast abimeetmete lõppemist.
Denmark considers that the restructuring process complies with the provisions of Article 107(3)(c) TFEU. However, Denmark acknowledges that according to the PWC income projections, the main channel would still be loss-making after the end of the restructuring period [76].
Taani leiab, et ümberkorraldusprotsess on kooskõlas ELi toimimise lepingu artikli 107 lõike 3 punktiga c. Taani tunnistab aga, et PWC tuluprognooside kohaselt on põhikanal ka pärast ümberkorraldusperioodi lõppu jätkuvalt kahjumis [76].
Directive 2005/94/EC sets out certain preventive measures relating to the surveillance and the early detection of avian influenza and increasing the level of the competent authorities’ and the farming community’s awareness of, and preparation for, the risks of that disease.
Direktiivis 2005/94/EÜ on sätestatud teatavad ennetusmeetmed, mille eesmärk on linnugripi järelevalve ja varajane avastamine ning pädevate asutuste ja põllumajandustöötajate teadlikkuse ja valmisoleku suurendamine seoses nimetatud loomataudist tulenevate ohtudega.
Following outbreaks of low pathogenic avian influenza in 2007 and 2008 in certain poultry holdings in central and western Portugal, in particular in holdings that keep poultry intended for re-stocking supplies of game, an emergency vaccination plan was carried out pursuant to Commission Decision 2008/285/EC of 19 March 2008 concerning emergency vaccination against low pathogenic avian influenza in mallard ducks in Portugal and certain measures restricting the movements of such poultry and their products [2] and that disease was successfully eradicated.
Pärast madala patogeensusega linnugripi puhanguid 2007. ja 2008. aastal teatavates Portugali kesk- ja lääneosas asuvates linnukasvatusettevõtetes, eelkõige neis ettevõtetes, kus peetakse linde uluklinnuvarude taastootmise eesmärgil, rakendati erakorralise vaktsineerimise kava vastavalt komisjoni 19. märtsi 2008. aasta otsusele 2008/285/EÜ (milles käsitletakse sinikaelpartide erakorralist vaktsineerimist madala patogeensusega linnugripi vastu Portugalis ja teatavaid meetmeid, millega piiratakse nende lindude ja neist valmistatud toodete liikumist) [2] ja haigus likvideeriti edukalt.
However, based on a risk assessment it was decided that high value mallard breeding ducks kept on one holding located in the region of Lisboa e Vale do Tejo, Ribatejo Norte, Vila Nova da Barquinha continued to be exposed to the potential risk of avian influenza infection, in particular by possible indirect contact with wild birds (‘the holding’).
Riskihindamise põhjal otsustati siiski, et Lisboa e Vale do Tejo piirkonnas Ribatejo Nortes, Vila Nova da Barquinhas asuvas ühes ettevõttes (edaspidi „ettevõte”), kus peetakse hinnalisi aretuseks ette nähtud sinikaelparte, on endiselt linnugripiga nakatumise oht, eelkõige võimaliku kaudse kokkupuute korral metslindudega.
Portugal therefore submitted a preventive vaccination plan against avian influenza to be carried out as a long term measure until 31 July 2009 which was approved by Commission Decision 2008/838/EC of 3 November 2008 concerning preventive vaccination against low pathogenic avian influenza in mallard ducks in Portugal and certain measures restricting the movements of such poultry and their products [3].
Seetõttu esitas Portugal profülaktilise linnugripivastase vaktsineerimise kava, mida rakendatakse pikaajalise meetmena kuni 31. juulini 2009, mis kiideti heaks komisjoni 3. novembri 2008. aasta otsusega 2008/838/EÜ, milles käsitletakse profülaktilist vaktsineerimist madala patogeensusega linnugripi vastu Portugalis ja teatavaid meetmeid, millega piiratakse nende lindude ja neist valmistatud toodete liikumist [3].
A further preventive vaccination plan approved by Commission Decision 2010/189/EU of 29 March 2010 concerning preventive vaccination against low pathogenic avian influenza in mallard ducks in Portugal and certain measures restricting the movements of such poultry and their products [4] was implemented by Portugal until 31 July 2011.
Kuni 31. juulini 2011 rakendati Portugalis täiendavat profülaktilise vaktsineerimise kava, mis kiideti heaks komisjoni 29. märtsi 2010. aasta otsusega 2010/189/EL, milles käsitletakse sinikaelpartide profülaktilist vaktsineerimist madala patogeensusega linnugripi vastu Portugalis ja teatavaid meetmeid, millega piiratakse nende lindude ja neist valmistatud toodete liikumist [4].
In accordance with Article 8 of Decision 2010/189/EU Portugal has submitted a report on the implementation of the preventive vaccination plan to the Standing Committee on the Food Chain and Animal Health.
Vastavalt otsuse 2010/189/EL artiklile 8 on Portugal esitanud aruande profülaktilise vaktsineerimise kava rakendamise kohta toiduahela ja loomatervishoiu alalisele komiteele.
On 28 November 2011, Portugal submitted a new preventive vaccination plan to the Commission for approval which is to be applied until 31 July 2013 (‘the preventive vaccination plan’).
28. novembril 2011 esitas Portugal komisjonile heakskiitmiseks uue profülaktilise vaktsineerimise kava, mida rakendatakse kuni 31. juulini 2013 (edaspidi „profülaktilise vaktsineerimise kava”).