natgillin/translations-raw huggingface dataset:
OJ C 319, 27.12.2006, p. 1.
Viimati muudetud määrusega (EÜ) nr 1791/2006 (ELT L 363, 20.12.2006, lk 1). [12] Kohtuasjas T-11/95 (BP Chemicals Limited vs. komisjon, [1998], EKL I-3235) tehtud otsuses leidis esimese astme kohus, et ainuüksi asjaolu, et riigiettevõte on juba teinud tütarettevõttesse abiks liigitatavaid investeeringuid, ei välista automaatselt, et hilisem investeering vastab turumajanduslikult tegutseva investori kriteeriumile, juhul kui seda investeeringut on võimalik vaadelda esimestest investeeringutest põhjendatult eraldi ja iseseisva investeeringuna (vt otsuse punkt 170). BP Chemicalsi käsitleva otsuse punktis 171 leiab kohus, et määravateks aspektideks on muu hulgas investeeringute ajaline järgnevus, nende eesmärk ja tütarettevõtte seisund sellel ajal, kui võeti vastu asjaomaste investeeringute tegemise otsus.
OJ C 244, 1.10.2004, p. 2.
ELT C 319, 27.12.2006, lk 1.
OJ C 288, 9.10.1999, p. 2.
ELT C 244, 1.10.2004, lk 2.
Source: Eurostat.
Kasum enne intressikulu, makse, väärtuse langust ja kulumit.
OJ L 140, 30.4.2004, p. 1.
Allikas: Eurostat. [18] ELT L 140, 30.4.2004, lk 1.
A second capital injection of EUR 1,225 million was agreed at the end of 2003 and was actually paid out in tranches of EUR 400000 on 2 April, EUR 300000 on 28 June, EUR 125000 on 11 August and EUR 100000 on 15 September 2004.
aasta lõpus lepiti kokku teine kapitalisüst summas 1,225 miljonit eurot ja see maksti tegelikult välja osamaksetena: 400000 eurot 2. aprillil, 300000 eurot 28. juunil, 125000 eurot 11. augustil ja 100000 eurot 15. septembril 2004.
The last tranche of EUR 300000 was finally paid out on 27 February 2006.
Viimane 300000 eurone osamakse maksti lõpuks välja 27. veebruaril 2006.
The capital injection was entered in the GmbH’s accounts as capital reserves.
Kapitalisüst kirjendati osaühingu raamatupidamises kapitalireservidena.
The business plan of 28 November 2003 anticipated the first positive EBITDA [3] in the 2007 financial year, the first positive cash flow in 2010 and net incomes as of 2014.
novembri 2003. aasta äriplaanis oodati esimese positiivse EBITDAni [3] jõudmist 2007. majandusaastal, esimest positiivset rahavoogu 2010. aastal ja puhaskasumit 2014. aastal.
According to the information provided, the underlying financial model would have led to returns on equity (on the basis of earnings before tax) of more than 3 % in 2016, reaching a level of more than 7 % from 2019 onwards.
Vastavalt esitatud teabele oleks aluseks oleva finantsmudeli kohaselt jõutud enam kui 3 % omakapitali tootluseni (maksustamiseelse kasumi põhjal) 2016. aastal, jõudes enam kui 7 % tasemeni pärast aastat 2019.
According to the information provided, a first tranche of EUR 300000 was already paid out in August 2004 in connection with the planning of the new wine cellar and further tranches amounting to EUR 2,3 million were paid out between March and September 2006 in connection with the construction of this cellar.
Vastavalt esitatud teabele oli 2004. aasta augustis juba tehtud esimene uue veinikeldri projekteerimisega seotud osamakse summas 300000 eurot ja järgmised keldri ehitamisega seotud osamaksed kogusummas 2,3 miljonit eurot maksti välja 2006. aasta märtsist septembrini.
These amounts were granted as allowances under two administrative decisions [Bescheide] of the Hessen Ministry of the Environment, Rural Development and Consumer Protection of 22 December 2004 and 21 July 2006, covering a total of EUR 1,2 million and EUR 6,3 million respectively, and earmarked for expenses connected with the new wine cellar.
Need summad anti Hesseni keskkonna-, maaelu arengu ja tarbijakaitseministeeriumi 22. detsembri 2004. aasta ja 21. juuli 2006. aasta kahe haldusotsuse (Bescheide) alusel toetusena, mis hõlmasid vastavalt kokku 1,2 miljonit eurot ja 6,3 miljonit eurot ning olid määratud uue veinikeldriga seotud kuludeks.
On the basis of these comments, the interested party presented an alternative calculation for the year 2014.
Kõnealustest selgitustest lähtudes esitas huvitatud isik 2014. aasta kohta alternatiivse kalkulatsiooni.
Expenditure for management and the wine shop not included in the business plan
Administratsiooni ja vinoteegi kulu ei kajastu äriplaanis
The Commission concludes that the relevant period to be considered for an assessment of the aid is the period 1995-2002.
Komisjon järeldab, et asjaomane ajavahemik, mida abi hindamisel tuleb arvesse võtta, on ajavahemik 1995–2002.
It recalls that Article 15 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty [11] stipulates that the powers of the Commission to recover aid shall be subject to a limitation period of ten years.
Komisjon tuletab meelde, et nõukogu 22. märtsi 1999. aasta määruse (EÜ) nr 659/1999 (millega kehtestatakse üksikasjalikud eeskirjad EÜ asutamislepingu artikli 93 kohaldamiseks) [11] artiklis 15 on sätestatud, et komisjonil on õigus abi tagasi nõuda kümne aasta jooksul.
The Commission therefore does not consider that the restructuring measures can reasonably be separated from the measures before 31 December 2002.
Seepärast on komisjon seisukohal, et ümberkorraldusmeetmeid ei ole võimalik mõistlikult eraldada enne 31. detsembrit 2002 võetud meetmetest.
It therefore concludes that the Land Hessen, in taking the different restructuring measures to benefit the GmbH (asset contribution, debt write-off, two capital injections) did not act like a market economy investor, in view of the operating aid previously granted to the wine business of the Land Hessen, and that these restructuring measures therefore constitute aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Seepärast järeldab komisjon, arvestades Hesseni liidumaa poolt varem veiniärile antud tegevustoetust, et Hesseni liidumaa, võttes osaühingu kasuks erinevaid ümberkorraldusmeetmeid (varade sissemaksena kasutamine, võlgade mahakandmine, kaks kapitalisüsti) ei tegutsenud turumajandusliku investorina ja et seepärast kujutavad need ümberkorraldusmeetmed endast abi EÜ asutamislepingu artikli 87 lõike 1 tähenduses.
The business plan of September 2002 was again updated first in February 2003 (and extended to include a complete profit and loss planning) and then in November 2003.
aasta septembris koostatud äriplaani uuendati veel kord esmalt 2003. aasta veebruaris (ja seda laiendati, lisades kõikehõlmava kasumi ja kahjumi planeerimise) ja seejärel 2003. aasta novembris.
The business plan of November 2003 foresaw a first positive EBITDA [15] as early as the financial year 2007, a first positive cash flow in 2010 and net profits as of 2014.
aasta novembri äriplaan nägi ette esimest positiivset EBITDAt [16] juba 2007. majandusaastal, esimest positiivset rahavoogu 2010. aastal ja puhaskasumit 2014. aastal.
The ‘status quo’ scenario provided for the gradual restoration of the old premises in Eltville over the next ten years at a cost of some EUR 6,7 million.
Status quo stsenaarium, mille puhul kulud oleksid umbes 6,7 miljonit eurot, nägi ette vanade rajatiste järkjärgulise taastamise Eltville’is järgmise kümme aasta jooksul.
The ‘status quo’ option would not, however, have made the wine business viable again.
Siiski ei oleks status quo valik veiniäri uuesti elujõuliseks muutnud.
According to the business plan, financing the state wineries over a period of ten years would require total allowances from the Land Hessen of some EUR 14,3 million (including covering the cash deficit from their earlier operation since 2000) as well as the proceeds from the sale of non-operating assets amounting to some EUR 7,7 million.
Äriplaani kohaselt nõuaks riiklike veinitööstuste rahastamine kümne aasta jooksul Hesseni liidumaalt toetusi kokku ligikaudu 14,3 miljoni euro ulatuses (sh alates 2000. aastast tekkinud, nende varasema tegevusega seotud rahalise puudujäägi katmine), samuti tegevusega mitteseotud põhivara müügist saadavat tulu ligikaudu 7,7 miljonit eurot.
The wine business would have still generated an annual deficit of some EUR 2 million in 2011.
Veiniäri tekitaks 2011. aastal ikkagi umbes 2 miljoni eurose aastase puudujäägi.
By the end of 2002 the Landesbetrieb had accumulated debts of EUR 1,792 million to the Land Hessen.
aasta lõpuks oli Landesbetriebil kogunenud võlgu Hesseni liidumaa ees summas 1792000 eurot.
The Land made a provision in the addendum to the 2002 budget writing off this debt on 31 December 2002.
Liidumaa tegi 2002. aasta eelarve lisas eraldise, kandes need võlad 31. detsembril 2002 maha.
Based on the assumption of a 3 % shrinkage on an own production of 1,1 million litres, a selling price of EUR 5 for the 300000 litres of purchased wine and materials costs per litre of wine of EUR 1,80, in 2014 the ordinary activities of the GmbH would incur a loss of EUR 900000 as opposed to the EUR 164000 profit forecast.
Võttes eelduseks 1,1 miljoni liitri omatoodangu 3 % kao, 300000 liitrit ostetud veini müügihinna 5 eurot ja materjalikulud 1,80 eurot liitri veini kohta, annaks osaühingu tavapärane tegevus 2014. aastal tulemuseks kahjumi 900000 eurot, vastandina ennustatud 164000 eurosele kasumile.
The interested party claims that the business plan is highly unstable and does not make adequate provision for fluctuations.
Huvitatud isik väidab, et äriplaan on äärmiselt ebastabiilne ja selles ei võeta turu kõikumisi asjakohaselt arvesse.
Sales were up by EUR 500000 compared to forecasts.
Müügitulu oli prognoosidega võrreldes 500000 euro võrra suurem.
The other higher operating income came from insurance payments for damage caused by a flood but was offset by higher personnel and material expenditure linked to that damage.
Muu kõrgem tegevustulu tuli üleujutuse põhjustatud kahjude eest saadud kindlustusmaksetest, kuid seda tasakaalustasid kahjustustega seonduvad kõrgemad personali- ja materjalikulud.
It was estimated that total allowances of another EUR 4,3 to EUR 7,7 million would be necessary to cover the cash flow needs in the first years of the GmbH’s operations.
Hinnati, et osaühingu tegevuse esimestel aastatel läheb rahavoo vajaduste katmiseks vaja veel toetusi kokku 4,3–7,7 miljonit eurot.
Thus, despite an initial cash injection, the company did not dispose of surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities not linked to the restructuring process.
Seega polnud vaatamata esialgsele rahasüstile äriühingu käsutuses raha ülejääki, mida oleks saanud kasutada ümberkorraldamisprotsessiga mitteseotud agressiivseks, turgu moonutavaks tegevuseks.
The new wine cellar, with a total investment amount of some EUR 15 million, is partly financed by the shareholder loan amounting to EUR 7,5 million.
Uut veinikeldrit, mille koguinvesteering on umbes 15 miljonit eurot, rahastatakse osaliselt osanikulaenuga summas 7,5 miljonit eurot.
The difference to the total investment amount for the new wine cellar is financed via a commercial bank loan (see recital 49).
Vahe uue veinikeldri koguinvesteeringu summaga rahastatakse äripanga laenuga (vt põhjendus 49).
The Commission finds that Germany has unlawfully implemented measures to grant State aid in the form of continuous coverage of deficits amounting to EUR 541859 to Hessische Staatsweingüter, in breach of Articles 87 and 88 of the EC Treaty.
Komisjon leiab, et Saksamaa on seadusevastaselt võtnud meetmeid, andes Hessische Staatsweingüterile riigiabi puudujääkide pideva katmise vormis summas 541859 eurot, rikkudes EÜ asutamislepingu artikleid 87 ja 88.
This aid benefited both the Betrieb gewerblicher Art and the GmbH.
Sellest abist said kasu nii Betrieb gewerblicher Art kui ka osaühing.
The measures in question cannot claim to have a social character or be intended to make good the damage caused by natural disasters, such that Article 87(2)(a) or (b) of the EC Treaty could be invoked. Likewise, the measures do not seem to be designed to promote the economic development of areas where the standard of living is abnormally low, or to promote either the execution of an important project of common European interest or cultural and heritage conservation.
Ei saa väita, et kõnealused meetmed kujutaksid endast sotsiaalabi või oleksid mõeldud loodusõnnetuste ja erakorraliste sündmuste tekitatud kahju korvamiseks, nii et saaks kohaldada EÜ asutamislepingu artikli 87 lõike 2 punkti a või b. Samuti ei näi kõnealused meetmed olevat mõeldud majandusarengu edendamiseks niisugustes piirkondades, kus elatustase on erakordselt madal või üleeuroopalist huvi pakkuva tähtsa projekti elluviimiseks või kultuuri edendamiseks ja kultuuripärandi säilitamiseks.
The GmbH received an initial capital injection of EUR 1 million on its creation on 1 January 2003.
Osaühing sai esialgse 1 miljoni euro suuruse kapitalisüsti oma asutamisel 1. jaanuaril 2003.
In addition it disposed of cash amounting to some EUR 538000, according to the balance sheet provided.
Vastavalt esitatud bilansile oli osaühingu käsutuses lisaks umbes 538000 eurot.
The business plan, however, did not foresee any positive operating cash flow to be generated by the GmbH before the 2008/2009 financial year.
Äriplaanis ei nähtud siiski ette osaühingu tegevusest tekkivat positiivset rahavoogu enne 2008/2009. majandusaastat.
on State aid C 17/09 (ex N 265/09) by Germany for the restructuring of Landesbank Baden-Württemberg
mis käsitleb riigiabi C 17/09 (ex N 265/09), mida Saksamaa annab ettevõtja Landesbank Baden-Württemberg ümberkorraldamiseks
(notified under document C(2009) 9955)
(teatavaks tehtud numbri K(2009) 9955 all)
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union and in particular the first subparagraph of Article 108(2) thereof [1],
võttes arvesse Euroopa Liidu toimimise lepingut, eriti selle artikli 108 lõike 2 esimest lõiku [1],
Having called on the Member States and other interested parties to submit their comments [2] and having regard to their comments,
olles kutsunud liikmesriike ja teisi huvitatud isikuid üles esitama märkusi [2] ja võttes nende märkusi arvesse
In Decision C (2009) 5260 of 30 June 2009 in Case C 17/09 [3] (hereinafter referred to as the ‘opening decision’) the Commission approved for a limited period an injection of capital and an asset relief measure by the State of Baden-Württemberg and other public entities for the Landesbank Baden-Württemberg (hereinafter referred to as ‘LBBW’ or ‘the bank’).
Komisjon kiitis 30. juunil 2009 juhtumi C 17/2009 kohta tehtud otsusega K(2009) 5260 [3] (edaspidi „algatamisotsus”) piiratud ajavahemikuks heaks Baden-Württembergi liidumaa ja teiste avalik-õiguslike asutuste kapitalisüsti ja toetusmeetme ettevõtja Landesbank Baden-Württemberg (edaspidi „LBBW” või „pank”) kasuks.
At the same time the Commission expressed doubts in the aforementioned Decision as to whether the asset relief measure is compatible with EU State Aid rules with regard to valuation und burden sharing and initiated a formal investigation procedure.
Samaaegselt väljendas komisjon nimetatud otsuses kahtlust, kas toetusmeede on vastavuses EL riigiabi eeskirjadega seoses hindamise ja kulude jagamisega, ning algatas ametliku uurimismenetluse.
The opening decision was published in the Official Journal of the European Union [4].
Algatamisotsus avaldati Euroopa Liidu Teatajas [4].
The Commission called on all interested parties to submit their comments.
Komisjon palus kõigil huvitatud isikutel esitada oma märkused.
The Commission received no comments from the parties concerned.
Komisjon ei saanud märkusi üheltki huvitatud isikult.
On questions concerning the method of asset evaluation within the framework of the asset relief measure the Commission received technical support from external experts under contract to it (Duff & Phelps, Professor Wim Schoutens) and from technical experts in the European Central Bank (ECB).
Toetusmeetme raames varade hindamise metoodika küsimustes sai komisjon erialast nõu lepingulistelt välisekspertidelt (Duff & Phelps, professor Wim Schoutens), aga ka Euroopa Keskpanga (EKP) erialaekspertidelt.
On 9 October 2009 Germany presented the Commission with a restructuring plan for LBBW, which has been supplemented on several occasions with further details.
oktoobril 2009 esitas Saksamaa komisjonile LBBW ümberkorraldamiskava, millele lisati korduvalt täiendavat teavet.
The last details were sent on 3 December 2009.
Viimased üksikasjad edastati 3. detsembril 2009.
There were a number of meetings, exchanges of e-mails and telephone conferences between the Commission and Germany.
Komisjoni ja Saksamaa vahel toimus terve rida kohtumisi, lisaks peeti elektroonilist kirjavahetust ja korraldati telefonikonverentse.
On 3 December 2009 Germany gave a number of commitments concerning the implementation of the restructuring plan.
detsembril 2009 võttis Saksamaa mitmeid kohustusi seoses ümberkorraldamiskava läbiviimisega.
DESCRIPTION OF THE FACTS
ASJAOLUDE KIRJELDUS
The beneficiary
ABISAAJA
LBBW is a German Landesbank.
LBBW on Saksa liidumaa pank.
Shareholders of the bank are the State of Baden-Württemberg with a share of around 35,5 %, the savings banks association of Baden-Württemberg with around 40,5 %, the city of Stuttgart with nearly 19 % and the Landeskreditbank Baden-Württemberg with almost 5 %.
Panga aktsionärideks on Baden-Württembergi liidumaa ligikaudu 35,5 % suuruse osalusega, Baden-Württembergi Hoiukassade Liit (Sparkassenverband Baden-Württemberg) ligikaudu 40,5 % suuruse osalusega, Stuttgarti linn ligikaudu 19 % suuruse osaga ja Landeskreditbank Baden-Württemberg ligikaudu 5 % suuruse osalusega.
All the shareholders are either public entities or in state ownership.
Kõik aktsionärid on kas avalik-õiguslikud asutused või kuuluvad riigiomandisse.
LBBW is one of the few vertically integrated Landesbanks.
LBBW on üks vähestest vertikaalselt integreeritud liidumaa pankadest.
The focus of the activity of LBBW and its subsidiaries is dealings with German enterprises (SMEs and larger enterprises) and private customers.
LBBW ja tema tütarettevõtjate põhitegevus on suunatud ettevõtjatele (VKEd ja suuremad ettevõtjad) ja eraklientidele.
LBBW offers Private Banking and functions as a city savings bank in Stuttgart.
LBBW pakub erapangandusteenuseid ja tegutseb Stuttgarti linnas hoiukassana.
Other business fields of LBBW are real estate financing and financial markets.
LBBW teisteks tegevusvaldkondadeks on kinnisvara finantseerimine ja finantsturgudel kauplemine.
The bank also offers services and products for savings banks.
Lisaks pakub pank ka teenuseid ja tooteid hoiukassadele.
Locally, i.e. in its core regions, the market shares are somewhat higher.
Lokaalselt, st põhilises tegevuspiirkonnas on turuosa mõnevõrra suurem.
In the business customer sector they reach [< 15] % in Baden-Württemberg, [< 10] % in Saxony and [< 5] % in Rhineland Palatinate.
Ärikliendisektoris ulatus see [< 15] protsendini Baden-Württembergis, [< 10] protsendini Saksimaal ja [< 5] protsendini Rheinland-Pfalzis.
In the private customer sector the market shares are [< 7] % in Baden-Württemberg, [< 2] % in Saxony and [< 1] % in Rhineland Palatinate.
Erakliendisektoris on LBBW turuosa [< 7] % Baden-Württembergis, [< 2] % Saksimaal ja [< 1] % Rheinland-Pfalzis.
LBBW’s market share in financial markets is insignificant both in Germany and Europe-wide.
Nii Saksamaal üldiselt, aga ka kogu Euroopas, on LBBW turuosa finantsturgudel tähtsusetu.
The Measures
Meetmed
The injection of capital was carried out through a proportional increase in the share capital, whereby priority was given to a distribution of the new share capital in proportion to the existing share capital.
Kapitalisüst tehti põhikapitali proportsionaalse suurendamise vormis ning uue põhikapitali dividendide väljamaksmisele anti eelisõigus võrreldes olemasoleva põhikapitaliga.
The Bank is paying a total compensation of 10 % for the injected capital.
Pank maksab kapitalisüsti eest kokku 10 % suurust hüvitist.
It plans to repay the capital in five tranches each year from 2013 onwards.
Ta plaanib kapitali alates 2013. aastast viies osas tagasi maksta.
The asset relief measure was granted in the form of guarantees which protect LBBW against losses and reduce the legally prescribed equity capital requirement for structured securities.
Toetusmeede võimaldati garantiide vormis ning see pakub LBBW-le kaitset kahjude eest ja vähendab seadusega ettenähtud struktureeritud väärtpaberite omakapitalinõuet.
The guarantees cover two different portfolios.
Garantiid on kahe eri portfelli tagatiseks.
The first one, referred to as the ‘ABS portfolio’, consists of structured products with a volume of EUR 17,7 billion which are held directly by the bank.
Esimene, nn ABS-portfell (varaga tagatud väärtpaberite portfell) koosneb struktureeritud toodetest 17,7 miljardit euro väärtuses ning kõnealused tooted on vahetult panga käes.
The capital relief effect of the guarantee was EUR [1-2] billion.
Garantii andmise kaudu toetati kapitali [1–2] miljardi euroga.
The second one, referred to as the ‘Sealink portfolio’, relates to a loan of EUR 8,75 billion to a special purpose vehicle which holds a portfolio of structured products.
Teise, nn SEALINK-portfelli puhul on tegemist 8,75 miljardi euro suuruse laenuga ühele struktureeritud toodete portfelli omavale finantsvahendusettevõtjale.
Baden-Württemberg took over a Second Loss of EUR 6 billion with the result that there are no further risks of losses for LBBW.
Teise tasandi kahjumi suurusega 6 miljardit eurot võttis üle Baden-Württemberg. Seega ei ole LBBW-l mingeid edasisi kahjuriske.
The two portfolios together have a market value of EUR 18,143 billion; their real economic value is around EUR [27-29] billion.
Mõlema portfelli turuväärtus kokku on 18,143 miljardit eurot ning nende tegelik majanduslik väärtus on ligikaudu [27–29] miljardit eurot.
The guarantee was provided for an unlimited period and can be terminated by LBBW.
Garantii anti piiramatuks ajaks ja LBBW võib selle üles öelda.
LBBW undertook to pay an initial fee which is based on a capital relief effect of EUR 4,4 billion, on which an interest rate of 7 % p.a. is applied.
LBBW-l on kohustus maksta esialgset tasu, mille aluseks on kapitali toetamine 4,4 miljardi euro suuruses summas, millele rakendatakse intressimäära 7 % aastas.
For the first year the fee amounts to EUR 308 million; in subsequent years it will sink proportionally to the amount guaranteed and after a review during the restructuring procedure.
Esimesel aastal ulatub tasu 308 miljardi euroni ning järgmistel aastatel hakkab tasu proportsionaalselt vähenema vastavalt garantiiga tagatud summale ja pärast selle läbivaatamist ümberkorraldamismenetluse käigus.
Germany has decided to adjust the guarantee compensation as follows.
Saksamaa on otsustanud kohandada garantiihüvitist järgnevalt.
LBBW will pay retrospectively EUR 336 million per year.
LBBW maksab tagasiulatuvalt 336 miljonit eurot aastas.
With that the compensation originally envisaged will be increased by EUR 28 million in the first year.
Sellega suureneb esialgselt ettenähtud hüvitis esimesel aastal 28 miljoni euro võrra.
This compensation is based on two different rates of interest: 6,25 % on the capital relief effect and 10 % on the part of the guaranteed value which exceeds the real economic value of the two portfolios.
Hüvitis baseerub kahel erineval intressimääral: 6,25 % kapitali toetamise summalt ja 10 % garanteeritava väärtuse sellelt osalt, mis on suurem kummagi portfelli tegelikust majanduslikust väärtusest.
The capital relief effect has been corrected to EUR 4,476 billion.
Kapitali toetamise summat korrigeeriti 4,476 miljardi euroni.
The recapitalisation was necessary in order to offset heavy losses in 2008 and to cover the higher capital requirement.
Rekapitaliseerimine oli vajalik, et tulla toime 2008. aasta suurte kahjumitega ja katta suuremat kapitalivajadust.
The asset relief measure became necessary when the value adjustments for large portfolios of structured securities drove the capital requirement steeply upwards and the regulatory capital requirements could no longer be met in the second quarter of 2009.
Kapitali toetusmeede oli hädavajalik, kuna suurte struktureeritud väärtpaberite portfellide omakapitalinõue tõusis järsult ja 2009. aasta teises kvartalis ei olnud enam võimalik täita seadusega ettenähtud omakapitalinõudeid.
Future Business model of the beneficiary bank
Abisaava panga tulevane ärimudel