natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular financing from state guaranteed debenture bonds, which are due by 2015, will not cause a financing gap under the plan, as the underlying assets will be reduced.
Iseäranis ei põhjusta kava rahastamisprobleeme seoses riiklikult tagatud võlakirjadega, mis aeguvad 2015. aastal, sest nende aluseks olevaid varasid vähendatakse.
The Bank has a considerable pool of eligible assets which it could resort to in the event of liquidity shortages.
Pangal on märkimisväärses koguses keskpanga poolt tunnustatud varasid, mida saab kasutada likviidsusprobleemide korral.
In addition analyses that have been carried out internally for the purpose of liquidity management and stress tests have shown that the bank could overcome a further downgrading of its rating even under adverse conditions without any liquidity problems.
Lisaks on likviidsuse juhtimise eesmärgil tehtud analüüsid ja stresstestid näidanud, et pank tuleks oma reitingu järjekordse langetamisega toime ka kehvades tingimustes, ilma et tal tekiks likviidsusprobleeme.
Commitments by Germany
Saksamaa kohustused
Germany has undertaken that LBBW will implement the restructuring plan and has passed on the following commitments (with regard to the reduction of the balance sheet, impaired assets and sales) and behavioural undertakings:
Saksamaa on kinnitanud, et LBBW viib ümberkorraldamiskava ellu, ning esitanud järgmised tagatised (seoses bilansi ja riskiga kaalutud varade vähendamise ning loovutamistega) ja tegevust reguleerivad kohustused:
‘The Federal German Government and LBBW hereby undertake to carry out the following measures to restructure LBBW:
„Saksamaa valitsus ja LBBW tagavad LBBW ümberkorraldamise jaoks järgmised struktuurimeetmed:
LBBW will reduce its assets in 2008 (balance sheet total of around EUR 448 billion at 31 December 2008) by approximately EUR 182 billion, i.e. about 41 %.
LBBW vähendab oma 2008. aasta varasid (bilanss 31. detsembril 2008 ligikaudu 448 miljardit eurot) umbes 182 miljardi euro ehk 41 % võrra.
About EUR [125-135] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
detsembriks 2013 vähendatakse varasid umbes [125–135] miljardi euro võrra.
LBBW will reduce its impaired assets in 2008 (around EUR 178 billion at 31 December 2008) by approximately EUR [80-100] billion, i.e. around [40-60] %.
LBBW vähendab oma 2008. aasta riskiga kaalutud varasid (31. detsembril 2008 ligikaudu 178 miljardit eurot) umbes [80–100] miljardi euro ehk umbes [40–60] % võrra.
About EUR [60-80] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
detsembriks 2013 vähendatakse riskiga kaalutud varasid ligikaudu [60–80] miljardi euro võrra.
LBBW will sell in the best way possible the following holdings, where they have not already been sold, by no later than the stated times.
LBBW võõrandab allpool loetletud seni võõrandamata osalused parimal viisil hiljemalt loetelus nimetatud tähtajaks.
In doing this the main value determining elements of the present volume of business of the holdings will be preserved until the sale and sold.
Seejuures peavad osaluste praeguse tegevusmahu väärtust määravad elemendid kuni müügini säilima, et neid saaks müügiks välja pakkuda.
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (sold in August 09)
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (müüdud augustis 2009)
quirin bank AG (sold in September 09)
quirin bank AG (müüdud septembris 2009)
DekaBank Deutsche Girozentrale (sale envisaged by the end of […])
DekaBank Deutsche Girozentrale (müük on ette nähtud […] lõpuks)
Lasssarus Handels GmbH (sale/liquidation envisaged by the end of […])
Lasssarus Handels GmbH (müük/likvideerimine on ette nähtud […] lõpuks)
LBBW Securities LLC (broker/dealer) (sale/closure envisaged by the end of […])
LBBW Securities LLC (vahendaja/edasimüüja) (müük/sulgemine on ette nähtud […] lõpuks)
LBBW Luxemburg SA (sale of […] envisaged by the end of […], liquidation of […])
LBBW Luxemburg S.A. ([…] müük on ette nähtud […] lõpuks, […] likvideerimine)
LRI Invest SA (sale envisaged by the end of […])
LRI Invest S.A. (müük on ette nähtud […] lõpuks)
LBBW Asset Management (Ireland) plc (sale or closure envisaged by the end of […])
LBBW Asset Management (Ireland) plc (müük või sulgemine on ette nähtud […] lõpuks)
i. LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg […] (sale envisaged by the end of […])
i. LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg […] (müük on ette nähtud […] lõpuks)
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (sale envisaged by the end of […])
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (müük on ette nähtud […] lõpuks)
LBBW Immobilien GmbH (housing stock) (sale envisaged by the end of […])
LBBW Immobilien GmbH (elamufond) (müük on ette nähtud […] lõpuks)
[…] (sale envisaged by the end of […])
[…] (müük on ette nähtud […] lõpuks)
[…] (sale envisaged by the end of […]).
[…] (müük on ette nähtud […] lõpuks).
A sale of one of the holdings referred to in paragraph 5 may be postponed by […] months, but until no later than 31 December 2013, if LBBW shows that the price that would be obtained by the transaction is lower than the book value of the holding in the individual accounts drawn up by LBBW in accordance with the German Commercial Code or would produce losses in the group accounts in accordance with the IFRS accounting standards.
Punktis 5 nimetatud osaluste võõrandamise võib […] kuu võrra ning kõige rohkem 31. detsembrini 2013 edasi lükata, kui LBBW tõendab, et tehingust saadav müügitulu oleks väiksem osaluse arvestuslikust väärtusest LBBW konsolideerimata finantsaruandes vastavalt äriseadustikule või kui tehing tooks kaasa kahjumi konsolideeritud aruandes vastavalt rahvusvahelistele finantsaruandlusstandarditele.
The complete and correct implementation of the commitments in paragraph 5 will be supervised and monitored in detail by a sufficiently qualified expert (trustee), preferably an auditor.
Punktis 5 esitatud kohustuste täieliku ja nõuetekohase elluviimist kontrollib ulatuslikult, jooksvalt ja üksikasjalikult kontrolli kvalifitseeritud ekspert ehk usaldusisik, eelistatult audiitor.
The trustee will also check that the purchase price is established in accordance with business criteria.
Usaldusisik kontrollib ka müügihinna määramise vastavust majanduslikele kriteeriumitele.
Within three months of notification of this Decision, LBBW is to nominate a suitable independent trustee to the Commission.
LBBW esitab komisjonile kolme kuu jooksul pärast käesoleva otsuse kättesaamist sobiliku sõltumatu eksperdi kandidaadi.
The trustee is to be appointed only with the assent of the Commission.
Ekspert nimetatakse ametisse komisjonilt heakskiidu saamise järel.
The Commission may require explanations and clarifications from the expert.
Komisjon võib eksperdilt nõuda selgitusi ja täpsustusi.
The costs of the expert are to be borne by LBBW.
Eksperdiga seotud kulud kannab LBBW.
If one of the associated companies referred to under paragraph 5 were not to have been sold by the specified date, even after using all the extension possibilities available, the Commission may then provide in a separate decision that the respective associated company is sold by a divestiture trustee.
Kui mõni punktis 5 nimetatud osalustest ei ole ettenähtud tähtajaks ega ka kõigi võimalike tähtajapikenduste järel müüdud, võib komisjon iga juhtumi puhul eraldi otsustada, et asjaomase osaluse müüb loovutamise eest vastutav usaldusisik.
The costs of the divestiture trustee are to be borne by LBBW.
Loovutamise eest vastutava usaldusisikuga seotud kulud kannab LBBW.
LBBW will close the following representation offices as quickly as possible and no later than 31 December 2010:
LBBW sulgeb võimalikult kiiresti ning hiljemalt 31. detsembriks 2010 järgmised esindused:
Milan
Milaano
Warsaw
Varssavi
The branches in London, New York, Singapore and Tokyo will be significantly reduced in size.
Londonis, New Yorgis, Singapuris ja Tokios asuvate filiaalide suurust vähendatakse oluliselt.
The Federal German Government and LBBW promise that LBBW will observe the following behavioural undertakings:
Saksamaa valitsus ja LBBW kinnitavad, et LBBW peab kinni järgmistest käitumiskohustustest.
During the implementation of the restructuring plan LBBW will, up to 31 December 2012, only service subordinated capital or only avoid a participation in the losses of the subordinated capital in so far as it is obliged to do this without releasing reserves in accordance with section 340 et seq. HGB (German Commercial Code).
Ümberkorraldamiskava elluviimise ajal, maksimaalselt kuni 31. detsembrini 2012, teenindab LBBW allutatud kapitali ja hoidub selle kahjumis osalemisest niivõrd, kuivõrd ta on selleks kohustatud ilma reserve kasutusele võtmata ning eriarveid kahjustamata vastavalt Saksa äriseadustiku paragrahvile 340 jj.
Until 31 December 2012 LBBW will not effect any purchases of financial institutions in competition with LBBW.
LBBW ei osta kuni 31. detsembrini 2012 ühtegi LBBW-ga konkureerivat finantseerimisasutust.
Other share transactions, which are to be allotted to the original customer business as part of LBBW’s business model, will remain possible if they do not affect the viability of the bank.
Muud osalustehingud, mis toimuvad LBBW tavapärase ärimudeli raames, on jätkuvalt võimalikud, kui need ei ohusta panga elujõulisust.
LBBW will assist in a general consolidation of Landesbanks in accordance with economic principles and LBBW’s new business model.
LBBW aitab majanduslikke põhimõtteid silmas pidades ja LBBW uue ärimudeli raames kaasa liidumaade pankade üldisele konsolideerimisele.
If mergers of individual Landesbanks come up for consideration by LBBW, LBBW will be guided by the need to ensure the long-term viability of the merged institution and its sustainable ability to make appropriate loans to the real economy.
Kui LBBW-l tuleb kontrollida üksikute liidumaapankade ühinemist, juhindub LBBW ühinenud asutuse pikaajalise elujõulisuse tagamise vajadusest ja asutuse püsivast võimest varustada reaalmajandust krediitidega.
Any purchases/mergers as part of a possible consolidation of Landesbanks will require the prior approval of the European Commission.
Liidumaapankade mis tahes ostu/ühinemise puhul on vajalik Euroopa Komisjoni eelnev nõusolek.
In the markets in which it has a significant market share, i.e. in German SME and private customer business, LBBW will until 31 December 2012 not offer any more favourable prices than the prices of the most favourable of its 10 most important competitors (by market share).
LBBW ei paku kuni 31. detsembrini 2012 neil turgudel, kus tal on oluline turuosa (st keskmise suurusega äriklientide ja eraklientide sektoris) soodsamaid hindu, kui pakuvad tema 10 olulisemat konkurenti (turuosa suuruse poolest).
LBBW will not use the granting of this aid or any advantages over competitors arising out of the aid for advertising purposes.
LBBW ei kasuta konkurentide ees ära asjaolu, et talle antakse riigiabi või eeliseid, mis tulenevad riigiabist.
In its lending and capital investment LBBW will take into account the credit requirements of business, especially small and medium-sized enterprises, by offering generally accepted market terms which are appropriate for regulatory and banking purposes.
LBBW arvestab laenude andmise ja kapitalimahutuste puhul ettevõtjate, eriti keskmise suurusega ettevõtjate laenuvajadust, pakkudes seadusega kooskõlas olevaid ja panganduses tunnustatud turutingimusi.
Furthermore LBBW will review the adequacy of its internal incentive schemes and take steps to ensure that they do not encourage unreasonable risk-taking, are geared towards long-term and sustainable business goals, and are transparent.
Lisaks kontrollib LBBW oma sisemiste stiimulite kohasust ja tagab, et need ei ajendaks võtma põhjendamatuid riske ning oleksid läbipaistvad ja suunatud jätkusuutliku ja pikaajalise ettevõtlustegevuse säilitamisele.
LBBW will further extend risk monitoring and risk supervision.
LBBW tugevdab riskiseiret ja riskijärelevalvet.
In the course of this it will separate the entire credit substitute business from the bank’s core business areas and assign it to an organisationally and functionally separate Internal Restructuring Unit (IRU).
Selle käigus eraldab ta kogu krediidiasendusvaldkonna panga põhitegevusvaldkondadest ning asutab organsatsiooniliselt ja funktsionaalselt eraldiseisva pangasisese ümberkorraldamisüksuse.
This unit will ensure separate presentation, reporting and control of the activities to be reduced.
See üksus tagab likvideeritavate tegevuste eraldi käsitlemise, nende kohta toimuva aruandluse ja kontrolli.
LBBW will report separately on the savings bank business from 31 December 2010 onwards.
LBBW hakkab alates 31. detsembrist 2010 eraldi käsitlema hoiukassavaldkonda.
LBBW will follow a prudent, sound business policy geared towards sustainability.
LBBW kohaldab mõistlikku, usaldusväärset ja jätkusuutlikkuse põhimõttel rajanevat tegevuspoliitikat.
LBBW will not exploit any liquidity advantage as a result of the ECB eligibility of the guarantee structure.
LBBW ei kasuta ära garantiistruktuuri EKP tingimustele vastavusest saadud likviidsuseelist.
LBBW will initially pay an annual fee of 6,25 % on the initial capital relief effect retrospectively to the time of the granting of the guarantee.
LBBW maksab tagasiulatuvalt alates garantii andmise kuupäevast kapitali toetamise esialgselt summalt iga-aastast hüvitist 6,25 %.
This will be reduced in proportion to a reduction in the available size of the guarantee.
Hüvitis väheneb proportsionaalselt kasutatava garantiimahu vähenemisega.
Commitments concerning corporate governance:
Ettevõtte üldjuhtimisega seotud kohustused
The current Administrative Board will be reshaped into an independent Supervisory Board in accordance with the model in the Corporate Governance Code.
Senine direktorite nõukogu korraldatakse ettevõtete üldjuhtimise koodeksi eeskujul ümber sõltumatuks järelevalvenõukoguks.
The supervisory and monitoring functions will be exclusively concentrated in the Supervisory Board and no longer divided between two bodies (the owners’ meeting and the Administrative Board).
Järelevalve- ja kontrollifunktsioon koondatakse eranditult järelevalvenõukogu kätte ning ei ole enam jaotatud kahe erineva organi (esindajate koosolek ja direktorite nõukogu) vahel.
The normal approval reservations of the Supervisory Board will apply to transactions of fundamental importance.
Põhimõttelise tähtsusega tehingute jaoks on vajalik tavapärane järelevalvenõukogu heakskiit.
LBBW’s Board of Managing Directors will be independent in its day-to-day operational management and only under obligation to the company.
LBBW juhatus on igapäevase ja jooksva äritegevuse juhtimisel sõltumatu ja täidab kohustusi üksnes ettevõtte vastu.
Instructions, whether from the Supervisory Board or the owners’ or annual general meetings, are excluded.
Igasugused korraldused, kas järelevalvenõukogult, omanike koosolekult või üldkoosolekult, on välistatud.
The current owners’ meeting will be converted into an owners’ or annual general meeting.
Senine esindajate koosolek muudetakse üld- või omanike koosolekuks.
Its powers will be concentrated on the typical tasks of an annual general meeting in accordance with company law (e.g. the taking of decisions concerning the use of the profits, the conclusion of business agreements, winding-up decisions etc.).
Tema volitusi kohandatakse vastavalt aktsiaseltse käsitlevates õigusaktides ettenähtud tavapärastele üldkoosoleku ülesannetele (näiteks kasumi kasutamise üle otsustamine, ettevõtlusega seotud lepingute sõlmimine, likvideerimisotsuste tegemine jne).
All the members of the Supervisory Board are to have the qualifications laid down in the latest version of the Capital Requirements Directive [11]/section 36(3)(1) of the Banking Act [Gesetz über das Kreditwesen].
Kõik järelevalvenõukogu liikmed peavad vastama kapitalinõuete direktiivi [11] viimases muudetud versioonis ning Saksa krediidiseaduse paragrahvi 36 lõike 3 esimeses lauses ettenähtud nõuetele.
Members will be suitably qualified if they are reliable and have the necessary expertise to carry out the supervisory function and to assess and monitor the business which LBBW carries on.
Liikmed vastavad nõuetele juhul, kui nad on usaldusväärsed ja kui neil on teadmised, mis on vajalikud kontrollifunktsiooni täitmiseks ning LBBW äritegevuse hindamiseks ja järelevalveks.
The number of members of the Supervisory Board will be reduced to 21.
Järelevalvenõukogu liikmete arvu vähendatakse 21-ni.
Half of the seats for the shareholders will be held by external experts.
Pooled omanikele eraldatud kohtadest asendatakse välisekspertide kohtadega.
During the restructuring phase, i.e. with the introduction of the governance aspects until the completion of the change in legal form pursuant to paragraph 24 (below) in 2013, the chairmanship of the Supervisory Board will be held by a person who is a member of the Supervisory Board pursuant to paragraph 22(f) (above).
Ümberkorraldamisfaasis, st üldjuhtimise põhimõtete kasutuselevõtmisest kuni õigusliku vormi lõpliku muutmiseni 2013. aastal vastavalt punktile 24 (allpool), on järelevalvenõukogu esimeheks punkti 22 alapunktile f (ülal) vastav isik.
Subsequently the appointment will be made in accordance with the procedure laid down in German or European company law.
Seejärel nimetatakse esimees vastavalt Saksamaa või Euroopa aktsiaseltsiõigusega kehtestatud korrale.
Risk Committee
Riskikomisjon
The current Credit Committee will be converted into a traditional Risk Committee, which not only has to approve loan decisions, but also has to concern itself intensively with general risk management issues.
Praegune laenukomisjon muudetakse klassikaliseks riskikomisjoniks, mis ei tegele mitte ainult laenuotsuste kinnitamisega vastavalt oma pädevusele, vaid tegutseb aktiivselt ka riskijuhtimise valdkonnas.
A member of the Supervisory Board with appropriate banking expertise will take over the chairmanship.
Komisjoni esimeheks on pangandusalase pädevusega järelevalvenõukogu liige.
Audit Committee
Kontrolli-/bilansikomisjon
The Audit Committee is to be led by a member of the Supervisory Board who has particular expertise in banking accountancy.
Kontrollikomisjoni peab juhtima selline järelevalvekomisjoni liige, kellel on eriteadmised pankade raamatupidamise alal.
Presiding Committee (Personnel and Nomination Committee)
Presidiaalkomisjon (personali- ja liikmete nimetamise komisjon)
A Presiding Committee will be established for personnel issues.
Presidiaalkomisjon on loodud personaliküsimuste lahendamiseks.
The shareholder representatives of this committee will also form the Nomination Committee, which presents suitable candidates for the Supervisory Board to the owners’ or annual general meeting.
Sellesse komisjoni kuuluvad aktsiaomanike esindajad moodustavad ka liikmete nimetamise komisjoni, kes esitab omanike või üldkoosolekule sobivad kandidaadid järelevalvenõukogu liikmeks nimetamiseks.
Management in accordance with business criteria
Ettevõtte juhtimine ärijuhtimiskriteeriumide järgi
Overall
Üldpõhimõte
It is to be made clear in the Landesbank Baden-Württemberg Act [Gesetz über die Landesbank Baden-Württemberg] that the commercial activities of the Landesbank are to be carried out in accordance with business principles and the tasks for which the Landesbank is responsible should also be taken into account.
Ettevõtjat Landesbank Baden-Württemberg käsitlevas seaduses (Gesetz über die Landesbank Baden-Württemberg) peab olema selgelt sätestatud, et liidumaa panga äritegevus peab juhinduma majanduslikest põhimõtetest ja arvesse tuleb võtta ka liidumaa pangale antud ülesandeid.
Specific to the business
Äritegevus
It will be ensured that new business is calculated on the basis of reference interest rates which do not contain any distortion caused by guarantor liabilities.
Tagatakse, et uute tehingute puhul võetakse aluseks intressi viitemäärad, mis ei sisalda moonutusi seoses kohustustega abiandja vastu.
Relationship with shareholders
Suhe osanikega
The arms-length principle which is typical between a corporation and its owners should apply in relations with the shareholders.
Suhetes osanikega peab kehtima äriühingu ja tema aktsionäride vaheline tavapärane vastastikuse sõltumatuse (ingl arms-length) printsiip.
Assets may only be distributed to the owners in the form of profits and liquidation proceeds.
Vara võib aktsionäridele jagada vaid kasumi ja likvideerimistulu vormis.
Aim to achieve a normal return on equity: In accordance with the restructuring plan in the medium term (i.e. after the conclusion of the restructuring in 2013) and also in future LBBW will aim to achieve a return on equity of at least [10-12] % before tax with capital resources appropriate to the risk profile.
Panganduses tavalise tulumäära saavutamine (omakapitali tasuvus): LBBW püüab vastavalt ümberkorraldamiskavale saavutada keskmise pikkusega ajavahemikul (st peale ümberkorraldamise lõppu aastal 2013) ja ka tulevikus omakapitali tasuvuse, mis on enne maksustamist vähemalt [10–12] %, kusjuures panga omavahendid vastavad asjakohasele riskiprofiilile.
Other commitments:
Muud kohustused
Every year until 2013 inclusively, Germany is to send the Commission a progress report.
Saksamaa edastab komisjonile kuni 2013. aastani igal aastal aruande edusammude kohta.
The report must contain a review of progress in the implementation of the restructuring plan and details of all sales of holdings and closures of subsidiaries, departments and locations in accordance with this Decision.
Aruanne peab sisaldama nii ümberkorraldamiskava elluviimise edusammude kokkuvõtet kui ka üksikasju kõigi osaluste võõrandamiste, tütarettevõtjate, osakondade ja asukohtade sulgemise kohta vastavalt käesolevale otsusele.
The report is to show the date of sale or closure, the book value at 31 December 2008, the selling price and all profits or losses in connection with the sale or closure.
Täpsustada tuleb võõrandamiste või sulgemiste kuupäevad, arvestuslik väärtus 31. detsembri 2008. aasta seisuga, müügihind, kõik võõrandamiste või sulgemistega seotud kasumid ja kahjumid.
The report is to be sent each year within one month of the approval of LBBW’s annual accounts by LBBW’s Administrative Board (or supervisory board), but no later than 31 May’ [12].
Aruanne esitatakse ühe kuu jooksul peale LBBW aastaaruande kinnitamist direktorite nõukogu (või järelevalvenõukogu) poolt ning hiljemalt iga aasta 31. maiks [12]”.
GERMANY’S VIEWS
SAKSAMAA SEISUKOHT
Germany is applying for approval of the restructuring plan.
Saksamaa taotleb ümberkorraldamiskava heakskiitmist.
Germany does not dispute that the measures are State aid.
Saksamaa ei eita, et tegemist on riigiabi meetmetega.
However, Germany asserts that the measures are compatible with the internal market as restructuring State aid in accordance with Article 107(3)(b) TFEU after the adjustment of the compensation for the asset relief measure and the submission of undertakings.
Saksamaa märgib siiski, et meetmed on toetusmeetme eest makstava hüvitise korrigeerimise ja kohustuste esitamise järel siseturuga kokkusobivad Euroopa Liidu toimimise lepingu artikli 107 lõike 3 punkt b kohase ümberkorraldamisabina.
REASONS FOR THE INITIATION OF THE INVESTIGATION
UURIMISE ALGATAMISE PÕHJUSED
In the opening decision the Commission expressed doubts about the compatibility of the original measure with the Communication on the treatment of impaired assets in the Community banking sector [13] (hereinafter referred to as the ‘Impaired Assets Communication’), in particular as regards the valuation and burden sharing.
Komisjon väljendas algatamisotsuses kahtlust, kas esialgne meede on kooskõlas teatisega langenud väärtusega varade käsitlemise kohta ühenduse pangandussektoris [13] (edaspidi „langenud väärtusega varade teatis”), eriti hindamise ja kulude jagamise osas.
However, in the opinion of the Commission, the requirements of the Impaired Assets Communication regarding the eligibility of assets, the choice of management arrangement for impaired assets, transparency and disclosure and the guarantee fee were fulfilled.
Komisjon oli aga seisukohal, et langenud väärtusega varade teatise nõuded varade abikõlblikkuse, varade haldamise viisi, läbipaistvuse ja avalikustamise ning tagatise eest makstava hüvitise osas olid siiski täidetud.