natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Polish authorities replied by letters of 7 September 2007, registered on 10 September 2007, and 11 September 2007, in which Poland submitted the new version of the Information Memorandum and informed the Commission that invitations to submit offers had been sent to 221 potential investors.
Poola ametiasutused vastasid 7. septembri 2007. aasta kirjaga, mis registreeriti 10. septembril 2007, ning 11. septembri 2007. aasta kirjaga; nendes kirjades esitas Poola teabekirja uue versiooni ning teatas komisjonile, et pakkumiste esitamise kutse on saadetud 221 võimalikule investorile.
The Commission asked for additional information by letter of 12 September 2007.
septembri 2007. aasta kirjas palus komisjon esitada lisateavet.
The Commission gave its comments on the Information Memorandum and asked for clarifications by letters of 14 September 2007 and 3 October 2007.
septembri 2007. aasta kirjaga ja 3. oktoobri 2007. aasta kirjaga esitas komisjon teabekirja kohta märkused ja palus selgitusi.
The Polish authorities replied by letter of 12 October 2007, registered on 16 October 2007, stating that six potential investors had requested a copy of the yard’s Information Memorandum.
Poola ametiasutused vastasid 12. oktoobri 2007. aasta kirjaga, mis registreeriti 16. oktoobril 2007, teatades, et kuus võimalikku investorit olid palunud laevatehase teabekirjast koopiat.
Poland provided further information on the privatisation process by letters of 11 December 2007, registered on 13 December 2007, and 19 December 2007, registered on 20 December 2007.
Poola esitas erastamisprotsessi kohta lisateavet 11. detsembri 2007. aasta kirjaga, mis registreeriti 13. detsembril 2007, ning 19. detsembri 2007. aasta kirjaga, mis registreeriti 20. detsembril 2007.
By letter of 21 December 2007, registered on the same day, Poland informed the Commission that on 20 December 2007 Amber Sp. z o.o.
detsembri 2007. aasta kirjas, mis registreeriti samal päeval, teatas Poola komisjonile, et 20. detsembri 2007. aasta seisuga oli ainus pakkuja, kes oli esitanud SSNi aktsiate ostmiseks siduva pakkumise, Amber Sp.z.o.o.
Following the meeting, the Commission asked the Polish authorities to submit additional information concerning the privatisation process by letters of 17 January 2008, 30 January 2008, 28 February 2008, 18 March 2008 and 2 April 2008.
Pärast kohtumist palus komisjon 17. jaanuari 2008. aasta, 30. jaanuari 2008. aasta, 28. veebruari 2008. aasta, 18. märtsi 2008. aasta ja 2. aprilli 2008. aasta kirjades Poola ametiasutustel esitada erastamisprotsessi kohta lisateavet.
The Polish authorities answered the Commission’s requests by letters of 23 January 2008, registered on 24 January 2008, 25 January 2008, registered on 28 January 2008, and 30 January 2008, registered on 31 January 2008.
Poola ametiasutused vastasid komisjoni päringule 23. jaanuari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 24. jaanuaril 2008, 25. jaanuari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 28. jaanuaril 2008, ning 30. jaanuari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 31. jaanuaril 2008.
By letter of 8 February 2008, registered on the same day, Poland submitted a copy of Amber’s binding offer.
veebruari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti samal päeval, esitas Poola Amberi siduva pakkumise koopia.
By letter of 28 March 2008, registered on the same day, the Polish authorities stated that the exclusivity period granted to Amber for negotiations had been extended to 15 April 2008.
märtsi 2008. aasta kirjas, mis registreeriti samal päeval, teatasid Poola ametiasutused, et Amberile antud läbirääkimiste ainuõiguse perioodi pikendati 15. aprillini 2008.
Following an invitation from the Polish authorities in a letter of 4 April 2008, registered on 7 April 2008, a meeting took place on 10 April 2008 between the Polish authorities, representatives of SSN, Amber and Commission staff.
aprilli 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 7. aprillil 2008, esitasid Poola ametiasutused kutse, mille järel toimus 10. aprillil 2008 Poola ametiasutuste, SSNi esindajate, Amberi ja komisjoni töötajate kohtumine.
Poland submitted information on the progress of the negotiations with Amber by letters of 7 April 2008, registered on 18 April 2008, 23 April 2008, registered on the same day, 25 April 2008, registered on the same day, 28 April 2008, registered on 29 April 2008 and 29 April 2008, registered on 5 May 2008.
Poola esitas teavet Amberiga peetavate läbirääkimiste kulgemise kohta 7. aprilli 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 18. aprillil 2008, 23. aprilli 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti samal päeval, 25. aprilli 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti samal päeval, 28. aprilli 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 29. aprillil 2008, ning 29. aprilli 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 5. mail 2008.
The Commission requested information by letter of 30 April 2008.
Komisjon nõudis 30. aprilli 2008. aasta kirjas teavet.
Poland also informed the Commission that the Polish authorities were taking action to relaunch the privatisation process with a view to signing privatisation agreements by the end of November 2008.
Samuti teatas Poola komisjonile, et Poola ametiasutused astuvad samme erastamisprotsessi taasalustamiseks, et sõlmida erastamislepingud 2008. aasta novembri lõpuks.
Starting on 3 June 2008, Poland submitted daily reports to the Commission on the actions taken by interested parties in the relaunched privatisation process.
Alates 3. juunist 2008 esitas Poola komisjonile iga päev aruande taasalustatud erastamisprotsessist huvitatud isikute võetud meetmete kohta.
The Commission asked for further explanations by letter of 13 November 2007.
novembri 2007. aasta kirjas palus komisjon esitada lisaselgitusi.
Poland replied by letter of 9 January 2008, registered on the same day.
Poola vastas 9. jaanuari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti samal päeval.
Poland submitted additional information concerning State aid granted to the yard by letter of 9 January 2008, registered on 10 January 2008.
Poola esitas lisateavet laevatehasele antud riigiabi kohta 9. jaanuari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 10. jaanuaril 2008.
Poland informed the Commission about additional measures granted to SSN by letters of 6 December 2007, registered on the same day, 9 January 2008, registered on 10 January 2008, 12 February 2008, registered on 13 February 2008, 26 June 2008, registered on 27 June 2008 and 12 September 2008, registered on the same day.
Poola teavitas komisjoni SSNi toetuseks rakendatud lisameetmetest 6. detsembri 2007. aasta kirjaga, mis registreeriti samal päeval, 9. jaanuari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 10. jaanuaril 2008, 12. veebruari 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 13. veebruaril 2008, 26. juuni 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti 27. juunil 2008, ning 12. septembri 2008. aasta kirjaga, mis registreeriti samal päeval.
SSN was created on 25 June 2002 to take over the shipbuilding activities of Stocznia Szczecińska Porta Holding SA (hereinafter SSPH) and its main shipbuilding subsidiary Stocznia Szczecińska (hereinafter SS), which were declared bankrupt on 29 July 2002.
SSN asutati 25. juunil 2002 eesmärgiga võtta üle 29. juulil 2002 pankroti välja kuulutanud Stocznia Szczecińska Porta Holding S.A. (edaspidi „SSPH”) ja selle peamise laevaehitusega tegeleva tütarettevõtte Stocznia Szczecińska (edaspidi „SS”) laevaehitustegevus.
SSN was established as an empty shell, free of the debts of SSPH and SS relating to their former activity.
SSN loodi n-ö tühja kestana, mis oli vaba SSPH ja SSi varasema tegevusega seotud võlgadest.
At that time SSN did not take over the assets of SSPH and SS, but leased them instead from the receiver in bankruptcy until July 2004.
SSN ei võtnud tol ajal üle SSPH ja SSi varasid, vaid rentis neid kuni 2004. aasta juulini pankrotihaldurilt.
On 20 July 2004 SSN signed agreements with the receivers of SSPH and SS under which it acquired these assets.
juulil 2004 sõlmis SSN SSPH ja SSi pankrotihalduritega lepingud, mille alusel sai SSN osutatud varade omanikuks.
ASS took over the employees of SSPH and SS, but the yard gradually reduced its workforce from 8071 in 2001 to 5322 at the end of 2006.
ASS võttis üle SSPH ja SSi töötajad, kuid vähendas järk-järgult töötajate arvu 8071 -lt 2001. aastal 5322-le 2006. aasta lõpus.
In 2007 there were 4700 employees on average.
aastal töötas laevatehases keskmiselt 4700 töötajat.
It drew up the 2003 restructuring plan, which was first approved by its shareholders on 19 December 2002 and later modified in October 2003.
Koostati 2003. aasta ümberkorralduskava, mille äriühingu aktsionärid kiitsid esmakordselt heaks 19. detsembril 2002 ja mida hiljem, 2003. aasta oktoobris muudeti.
The following factors were identified as the main reasons for the bankruptcy of the former shipbuilder in Szczecin: technological problems, design errors, low productivity, high costs and external factors such as the high exchange rate of the Polish zloty and Asian competition.
Szczecini endise laevaehitaja pankroti peamisteks põhjusteks olid tehnoloogilised probleemid, projekteerimisvead, madal tootlikkus, kõrged kulud ja välistegurid, nagu Poola zloti kõrge vahetuskurss ja Aasia laevatehaste pakutav konkurents.
These guarantees relate to ships contracted in 2002.
Kõnealused garantiid on seotud 2002. aastal sõlmitud lepingutega hõlmatud laevade ehitamisega.
The guarantees for the subsequent ships were to be issued as soon as the previous ships were delivered.
Järgmiste laevade ehitamise garantiid oli kavas anda niipea, kui eelmised laevad on üle antud.
The Polish authorities referred to the rollover system, under which a new guarantee is extended when a previous guarantee expires, and argued that this system, and thus all guarantees covered by it, had been approved by the Supervisory Board as part of the 2003 restructuring plan.
Poola ametiasutused osutasid krediidipikenduse süsteemile, mille alusel antakse varasema garantii aegumisel uus garantii, ning väitsid, et selle süsteemi ja seega kõik sellega hõlmatud garantiid on nõukogu 2003. aasta ümberkorralduskava osana heaks kiitnud.
They cited the criteria for assessing whether a guarantee was applicable after accession and considered these criteria to be decisive in determining whether the aid was granted.
Nad loetlesid kriteeriumid, mille alusel hinnata garantii kohaldatavust pärast ühinemist, ning leidsid, et need kriteeriumid on määravad otsustamisel, kas abi anti või mitte.
Nevertheless, Poland acknowledged that the yard really did need substantial modernisation investment of at least PLN 200 million and would therefore be sold to a private investor in 2008-2009.
Sellegipoolest tunnistas Poola, et tehas vajab tõepoolest olulist moderniseerimisinvesteeringut summas vähemalt 200 miljonit Poola zlotti, ning seetõttu müüakse see aastatel 2008–2009 erainvestorile.
At the meeting, the Polish authorities confirmed that a new restructuring plan or a revised version of the 2003 restructuring plan would be submitted to the Commission.
Kohtumisel kinnitasid Poola ametiasutused, et komisjonile esitatakse uus ümberkorralduskava või 2003. aasta ümberkorralduskava muudetud versioon.
The Polish authorities then confirmed the undertaking to privatise the yard by 30 June 2007 in a letter of 5 January 2007.
Seejärel kinnitasid Poola ametiasutused 5. jaanuari 2007. aasta kirjas, et kavatsevad laevatehase 30. juuniks 2007 erastada.
While the privatisation documents were being drawn up, Poland asked the Commission to indicate what compensatory measures it considered necessary for SSN so that potential investors could be informed accordingly.
Erastamisdokumentide koostamisel palus Poola komisjonil teatada, milliseid kompensatsioonimeetmeid SSNi puhul vajalikuks peetakse, et teavitada vastavalt võimalikke investoreid.
Instead Poland undertook to commence negotiations with selected investors as of January 2008.
Selle asemel lubas Poola alustada 2008. aasta jaanuaris läbirääkimisi valitud investoritega.
The Commission reiterated its concern about the delays by letter of 30 November 2007 and specified that it expected the new owner of SSN to submit the first draft of a new restructuring plan by the end of February 2008.
novembri 2007. aasta kirjas kordas komisjon üle, et on mures viivituste pärast, ning märkis, et ootab SSNi uuelt omanikult uue ümberkorralduskava esimest projekti 2008. aasta veebruari lõpuks.
This request was then repeated by the Commission on numerous occasions.
Seda nõudmist kordas komisjon veel mitmel korral.
The Commission repeatedly insisted on strict adherence to the privatisation schedule.
Komisjon nõudis korduvalt erastamise ajakavast ranget kinnipidamist.
Amber submitted updated financial projections by e-mail of 9 April 2008.
Amber esitas ajakohastatud finantsprognoosi 9. aprilli 2008. aasta e-kirjaga.
The Commission provided oral comments on this draft at a meeting in Warsaw on 10 April 2008 between Commission staff, the Polish authorities, the yard and Amber, and sent written comments in a letter of 21 April 2008.
Komisjon esitas suulised märkused projekti kohta 10. aprillil 2008 toimunud kohtumisel, millest võtsid osa komisjoni töötajad, Poola ametiasutused, laevatehas ja Amber, ning saatis kirjalikud märkused 21. aprilli 2008. aasta kirjaga.
The amended restructuring plan covered the period 2006-2011.
Muudetud ümberkorralduskava hõlmas ajavahemikku 2006–2011.
It had been drawn up in cooperation with the consultancy firm Deloitte and its objective was to complete the restructuring that had started in 2002 on the basis of a plan submitted to the Commission in October 2005, which had been deemed insufficient to restore the undertaking’s viability.
See oli koostatud koostöös konsultatsioonifirmaga Deloitte ning selle eesmärk oli lõpetada 2002. aastal alustatud ümberkorraldustegevus, tuginedes 2005. aasta oktoobris komisjonile esitatud kavale, mida peeti äriühingu elujõulisuse taastamiseks ebapiisavaks.
The reduction of the workforce would result in an increase of productivity from 34 CGT/employee in 2003 to 49,3 CGT/employee in 2011.
Tööjõu vähendamise tulemusena pidi tootlikkus suurenema 34 CGT-lt töötaja kohta 2003. aastal 49,3 CGT-le töötaja kohta 2011. aastal.
In terms of man hours/CGT, productivity in 2003 had been 47.
Vaadeldes inimtöötundide arvu CGT kohta, oli tootlikkus 2003. aastal 47.
The plan referred to financing in the form of additional State Treasury guarantees on loans of USD 35 million for 2006 and 2007 and USD 25 million for 2008 and 2009.
Kavas osutati rahastamisele riigikassa lisagarantiidega laenudele suuruses 35 miljonit USA dollarit 2006. ja 2007. aastal ning 25 miljonit USA dollarit 2008. ja 2009. aastal.
It also envisaged replacing KUKE guarantees with guarantees obtained on the market and obtaining commercial loans.
Samuti nähti ette KUKE garantiide asendamine turult saadud garantiide ja kommertslaenudega.
The plan assumed restructuring costs of PLN 374,7 million and operational costs during the restructuring period of PLN 11120 million.
Kavas prognoositi ümberkorraldamise kuludeks 374,7 miljonit Poola zlotti ja ümberkorraldusperioodi tegevuskuludeks 11120 miljonit Poola zlotti.
Both these figures were for the period 2002-2009.
Mõlemad arvud hõlmasid ajavahemikku 2002–2009.
The plan envisaged investment of PLN 264 million in 2008-2012 and additional investment of PLN 90 million in 2013-2018.
Kavas nähti ette 264 miljoni Poola zloti suurune investeeringu ajavahemikul 2008–2012 ning 90 miljoni Poola zloti suurune lisainvesteering ajavahemikul 2013–2018.
The plan listed the investments and estimated savings in terms of man hours and operating costs.
Kavas loetleti investeeringud ja eeldatav kokkuhoid inimtöötundide ja tegevuskulude pealt.
This included the capital injection of PLN 145 million by ARP decided upon in June 2008.
Selle hulka kuulus 145 miljoni Poola zloti suurune kapitalisüst ARPilt, mis otsustati 2008. aasta juunis.
In addition, the plan envisaged obtaining a loan of USD 32 million (PLN 68 million) from ARP.
Peale selle nägi kava ette ARPilt 32 miljoni USA dollari (68 miljoni Poola zloti) suuruse laenu saamist.
The investor had stated that it was willing to inject capital of PLN 149,5 million to finance part of the investment programme for 2008-2012.
Investor oli enda sõnul valmis tegema ajavahemiku 2008–2012 investeerimisprogrammi osaliseks finantseerimiseks 149,5 miljoni Poola zloti suuruse kapitalisüsti.
The remaining part of the investment programme for this period was to be financed from the yard’s cash flow.
Ülejäänud osa selle perioodi investeerimisprogrammist oleks rahastatud laevatehase enda rahavoost.
Finally, the plan presented financial projections for the restructuring period 2008-2012, showing a return to profitability as of 2010.
Lõpetuseks esitati kavas ümberkorraldusperioodi (2008–2012) finantsprognoos, mille järgi pidi tehase kasumlikkus taastuma 2010. aastaks.
The plan listed, in a general manner and unsupported by evidence, a series of assumptions on the basis of which the financial projections had been elaborated, but did not contain the financial model used to arrive at the estimates.
Kavas loetleti üldiselt ja tõendeid esitamata eeldused, mille alusel finantsprognoos oli koostatud, kuid see ei sisaldanud hinnangute tegemiseks kasutatud finantsmudelit.
The restructuring plan of 12 September 2008 was based on assumptions similar to those of the plan of June 2008.
septembri 2008. aasta ümberkorralduskava põhines 2008. aasta juuni kavaga sarnastel eeldustel.
Diversification of activities remained the most important strategic idea and the success of the restructuring was to be achieved through cooperation between Mostostal and Ulstein, combining their experience in the steel construction and shipbuilding sectors.
Tegevuse mitmekesistamine oli endiselt kõige olulisem strateegiline idee ja ümberkorraldamises pidi edu saavutatama Mostostali ja Ulsteini koostöö kaudu, ühendades kahe äriühingu kogemused teraskonstruktsioonide ja laevaehituse valdkonnas. Juuni versiooniga võrreldes oli muudetud ümberkorralduskava paremini läbi töötatud teatavate ümberkorraldusmeetmete ja tegevuse eeldatava mitmekesistamise praktilise elluviimise seisukohast.
The reasons for Mostostal investing in the Szczecin shipyard remained the same as in the restructuring plan of June 2008.
Põhjused, miks Mostostal Szczecini laevatehasesse investeerida soovis, olid samad mis 2008. aasta juuni ümberkorralduskavas.
The investor’s aim was to expand its capacity in the production of steel structures and to obtain direct access to water transport, which would decrease its transport costs by allowing the transport of bigger fully assembled structures.
Investori eesmärk oli suurendada võimsust teraskonstruktsioonide tootmise kaudu ja saada oma käsutusse otsene juurdepääs veetranspordile, mis vähendaks transpordikulusid, võimaldades transportida suuremaid täielikult monteeritud konstruktsioone.
The financial projections showed that SSN Ulstein would start activity in 2009 and start to make a profit in 2010.
Finantsprognoos näitas, et SSN Ulstein alustab tegevust 2009. aastal ja hakkab kasumit teenima 2010. aastal.
SSN Mostostal and SSN Wspólna were supposed to start operating in 2009 and begin making a profit at once.
SSN Mostostal ja SSN Wspólna pidid kava kohaselt alustama tegevust 2009. aastal ja hakkama kohe kasumit teenima.
SSN Mostostal assumed a return on sales of 6-9 % in 2009-2011 and 11 % in 2012.
SSN Mostostali eeldatav müügitulu aastatel 2009–2011 oleks 6–9 % ja 2012. aastal 11 %.
The return on sales for SSN Wspólna and SSN Biuro Projektowe would be marginal: 0,4 % in the whole period for SSN Wspólna and 1,6 % for SSN Biuro Projektowe.
SSN Wspólna ja SSN Biuro Projektowe müügitulu jääks marginaalseks: 0,4 % kogu perioodil SSN Wspólna puhul ja 1,6 % SSN Biuro Projektowe puhul.
Table 3 below shows the measures granted between 1 May 2004, the date of Poland’s accession to the EU, and 30 June 2007.
Allpool tabelis 3 on esitatud meetmed, mis rakendati ajavahemikus alates 1. maist 2004, st Poola ELiga ühinemise kuupäevast, kuni 30. juunini 2007.
Poland notified these measures by letter of 11 July 2007.
Poola teatas nendest meetmetest 11. juuli 2007. aasta kirjas.
Their nominal value is PLN 259560990.
Nende nimiväärtus on 259560990 Poola zlotti.
Its primary role was to serve as a vehicle for the consolidation of the three major shipyards in Poland, but this project was abandoned in 2006.
Selle peamine ülesanne oli pakkuda võimalust Poola kolme suurima laevatehase konsolideerimiseks, kuid sellest projektist loobuti 2006. aastal.
According to the information provided by Poland in 2006 [14], KPS was to be financed by a capital injection from ARP, a contribution in kind (shares in third companies) provided by ARP and a revolving bank loan guaranteed by ARP, which was specifically designed to support the financing of shipyards.
Poola 2006. aastal esitatud teabe [14] kohaselt pidi KPSi rahastatama ARPi kapitalisüstiga, ARPi mitterahalise sissemaksega (kolmandate äriühingute aktsiad) ning ARPi tagatud käibelaenuga, mis oli ette nähtud konkreetselt laevatehaste rahastamise toetamiseks.
Table 4 shows the support provided by ARP and KPS between 30 June 2007 and 15 February 2008 and notified to the Commission after 11 July 2007, by letters of 6 December 2007 and 12 February 2008.
Tabelis 4 on näidatud ARPilt ja KPSilt ajavahemikus 30. juunist 2007 kuni 15. veebruarini 2008 saadud toetus, millest teatati komisjonile pärast 11. juulit 2007, 6. detsembri 2007. aasta ja 12. veebruari 2008. aasta kirjades.
It also shows additional loans from ARP and KPS about which the Commission learned from the SSN Information Memorandum of June 2008 [16], the restructuring plan of Mostostal submitted in June 2008 [17] and the restructuring plan submitted in September 2008.
Tabelis on esitatud ka lisalaenud ARPilt ja KPSilt, millest komisjon sai teada SSNi 2008. aasta juuni teabekirjast, [16] Mostostali 2008. aasta juunis esitatud ümberkorralduskavast [17] ning 2008. aasta septembris esitatud ümberkorralduskavast.
The nominal value of these measures is PLN 417531254.
Nende meetmete nimiväärtus on 417531254 Poola zlotti.
Table 5 shows unenforced public-law liabilities in the form of real estate tax arrears of PLN 12402000 for the period from July 2003 to December 2004.
Tabelis 5 on näidatud täitmata avalik-õiguslikud kohustused kinnisvaramaksu võlgnevuse näol summas 12402000 Poola zlotti ajavahemiku eest 2003. aasta juulist kuni 2004. aasta detsembrini.
This measure corresponds to measures 64-68 in part B of the Annex to the decision to initiate the formal investigation procedure.
See meede vastab ametliku uurimismenetluse algatamise otsuse lisa B-osa meetmetele nr 64–68.
In its submission of 11 July 2007 Poland informed the Commission that KUKE would continue to grant guarantees to SSN in the period up to the end of 2008.
juulil 2007 esitatud märkustes teatas Poola komisjonile, et KUKE jätkab SSNile garantiide andmist kuni 2008. aasta lõpuni.
According to the restructuring plan submitted on 12 September 2008, another ten KUKE guarantees had been granted to SSN for a total amount of PLN 429578282 on 26 June.
Vastavalt 12. septembril 2008 esitatud ümberkorralduskavale oli SSNile 26. juunil antud veel kümme KUKE garantiid koguväärtuses 429578282 Poola zlotti.
In the present case, some of the measures were notified to the Commission under the ‘interim mechanism’ provided for in point 3 of Annex IV to the Accession Treaty on 29 April 2004, when the 1999 Guidelines were in force.
Käesoleval juhul teatati komisjonile mõningatest meetmetest ühinemislepingu IV lisa punktis 3 ette nähtud ajutise korra alusel 29. aprillil 2004, kui kehtisid 1999. aasta suunised.
However, the Guidelines stipulate that they will apply for the assessment of any rescue or restructuring aid granted without the authorisation of the Commission (unlawful aid) if some or all of the aid is granted after 1 October 2004 (point 104, first subparagraph).
Siiski nähakse suunistega ette, et neid kohaldatakse iga sellise päästmis- või ümberkorraldusabi hindamiseks, mis on antud ilma komisjoni loata (ebaseaduslik abi), juhul kui kogu abi või osa sellest on antud pärast 1. oktoobrit 2004 (punkti 104 esimene lõik).