natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The plan should provide for a turnaround that will enable the company, after completing its restructuring, to cover all its costs including depreciation and financial charges.
Kava peab pakkuma sellist pööret, mis võimaldaks äriühingul pärast ümberkorraldamise lõppemist kõik kulud ise kanda, kaasa arvatud amortisatsiooni- ja finantseerimiskulud.
The expected return on capital should be enough to enable the restructured firm to compete in the marketplace on its own merits.
Ümberkorraldatud äriühingu eeldatav kapitalitasuvus peab olema küllaldane, et võimaldada tal turul omal jõul konkureerida.
In this case, a strategy document (‘Situationsanalyse und Entwicklungsperspektiven’) was drawn up between August and November 2001 in preparation of the restructuring, which presented different scenarios for the possible further development of Hessische Staatsweingüter (see recital 23).
Käesoleval juhul koostati ümberkorraldamiseks valmistudes 2001. aasta augustist novembrini strateegiadokument („Situationsanalyse und Entwicklungsperspektiven”), milles esitati Hessische Staatsweingüteri võimaliku edasise arengu erinevad stsenaariumid (vt põhjendus 23).
On the basis of this document a business plan was elaborated for the different scenarios in June 2002.
Kõnealuse dokumendi alusel töötati 2002. aasta juunis välja äriplaan erinevate stsenaariumide puhuks.
The only strategic option leading to long-term viability of the Hessische Staatsweingüter was the construction of a new wine cellar in the area of the depot of the vineyard Steinberg and the relocation of the management and the wine shop to Kloster Eberbach.
Ainus strateegiline valik, mis äriplaani kohaselt oleks Hessische Staatsweingüteri pikaajaliselt elujõuliseks muutnud, oli uue veinikeldri ehitamine Steinbergi viinamarjaistanduse hoidla alale ning administratsiooni ja vinoteegi ümberkolimine Eberbachi kloostrisse.
Due to a change in the market situation and other conditions, the financial model had to be revised in September 2002 to predict a slight delay in profitability of the Hessische Staatsweingüter compared to the June 2002 model.
Turuolukorra ja muude tingimuste muutumise tõttu tuli finantsmudelit 2002. aasta septembris uuendada, et näha ette Hessische Staatsweingüteri kasumisse jõudmise teatud viibimine 2002. aasta juuni mudeliga võrreldes.
By cabinet decision of 10 December 2002, the Hessen government decided to pursue this strategic option (see recitals 24 to 28).
Kabineti 10. detsembri 2002. aasta otsusega otsustas Hesseni valitsus selle strateegilise valiku elluviimise kasuks (vt põhjendused 24–28).
The Commission considers that the restructuring plan decided upon by the Hessen government in December 2002 can restore the long-term viability of the GmbH within a reasonable timescale on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions.
Komisjon on seisukohal, et ümberkorraldamiskava abil, mille kasuks Hesseni valitsus 2002. aasta detsembris otsustas, saab mõistliku aja jooksul taastada osaühingu pikaajalise elujõulisuse, lähtuvalt realistlikest eeldustest tulevase tegutsemiskeskkonna kohta.
It furthermore considers that the expected return on capital is enough to enable the restructured firm to compete in the marketplace on its own merits.
Lisaks sellele on komisjon seisukohal, et eeldatav kapitalitasuvus on küllaldane, et võimaldada ümberkorraldatud äriühingul turul omal jõul konkureerida.
In this context, the Commission is basing its conclusions on the Hoffman report submitted by the Hessen authorities.
Sellega seoses tugineb komisjon oma järeldustes Hesseni ametivõimude esitatud Hoffmanni aruandele.
This report determines an average return on equity for vineyards comparable with Hessische Staatsweingüter of some 2 % to 3 %.
Kõnealuses aruandes määratakse Hessische Staatsweingüteriga võrreldavate viinamarjaistanduste keskmiseks omakapitali tootluseks ligikaudu 2–3 %.
It furthermore estimates break-even periods for the restructuring of vineyards or for larger scale long-term investments to be at least 10, and on average 10 to 15 years (see recitals 35 to 37).
Lisaks sellele hinnatakse aruandes viinamarjaistanduste ümberkorraldamise või suuremahulisemate pikaajaliste investeeringute tasuvusperioodiks vähemalt kümme ja keskmiselt 10–15 aastat (vt põhjendused 35–37).
According to the information provided, the business plan of February 2003 was examined by KPMG and considered to be very conservative in terms of a worst-case scenario (see recital 38).
Vastavalt esitatud teabele uuris 2003. aasta veebruari äriplaani KPMG ja pidas selle halvimat stsenaariumi väga konservatiivseks (vt põhjendus 38).
The Commission also considers that the plan provides for a turnaround that will enable the company, after completing its restructuring, to cover all its costs including depreciation and financial charges and therefore return to viability (see recital 30).
Samuti on komisjon seisukohal, et kava näeb ette sellist pööret, mis võimaldaks äriühingul pärast ümberkorraldamise lõppemist kõik kulud ise kanda, kaasa arvatud amortisatsiooni- ja finantseerimiskulud ning taas elujõuliseks muutuda (vt põhjendus 30).
The underlying restructuring plan therefore complies with the provisions of paragraphs 31 to 34 of the Restructuring Guidelines.
Aluseks olev ümberkorraldamiskava vastab seega ümberkorraldamissuuniste punktidele 31–34.
Pursuant to paragraphs 35 to 39 of the Restructuring Guidelines measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors, with such measures usually taking the form of a limitation on the presence which the company can enjoy on its market or markets after the end of the restructuring period.
Vastavalt ümberkorraldamise suuniste punktidele 35–39 tuleb võtta meetmeid, et niipalju kui võimalik leevendada abi mis tahes kahjulikku mõju konkurentidele, kusjuures selliste meetmete vormiks on tavaliselt piirangud sellele, kuivõrd äriühing võib pärast ümberkorraldamisperioodi lõppu oma sihtturul või turgudel esindatud olla.
The Commission, however, considers that where the firm’s share of the relevant market is negligible there is no undue distortion of competition (see paragraph 36 of the Restructuring Guidelines).
Komisjon on siiski seisukohal, et põhjendamatud konkurentsimoonutused puuduvad juhul, kui äriühingu turuosa asjaomasel turul on kaduvväike (vt ümberkorraldamise suuniste punkt 36).
Hessische Staatsweingüter has, according to the information provided, the biggest vineyard in Germany with a cultivated area of some 190 hectares.
Vastavalt esitatud teabele omab Hessische Staatsweingüter Saksamaa suurimat viinamarjaistandust haritava maaga umbes 190 hektarit.
The sales volume of the GmbH was estimated in the business plan of June 2002 at some 1 million litres a year.
aasta juuni äriplaanis hinnati osaühingu müügimahuks umbes 1 miljon liitrit aastas.
According to the information provided, before 2003 Hessische Staatsweingüter mainly produced the ‘Riesling’ variety.
Vastavalt esitatud teabele tootis Hessische Staatsweingüter enne 2003. aastat peamiselt sorti „Riesling”.
At EU level (EU-25) a total of some 15.6 billion litres of wine was produced in 2002/2003 [16].
ELi tasandil (EL 25) toodeti 2002/2003. aastal kokku umbes 15,6 miljardit liitrit veini [17].
The share of Hessische Staatsweingüter in this total production was less than 0,01 %.
Hessische Staatsweingüteri osa selles kogutoodangus oli vähem kui 0,01 %.
According to the information provided by the German authorities, the total cultivation area for the Riesling variety on EU territory can be estimated at some 26413 hectares (with Germany accounting for the biggest part with some 21197 hectares).
Vastavalt Saksamaa ametivõimude esitatud teabele võib sordi „Riesling” kasvupinna suuruseks kogu ELi territooriumil hinnata umbes 26413 hektarit (kusjuures Saksamaa arvele langeb umbes 21197 hektariga suurim osa).
Hessische Staatsweingüter, with a cultivated area of some 190 hectares, represents some 0,7 % of the total EU cultivation area of Riesling.
Hessische Staatsweingüter, haritava maaga umbes 190 hektarit, esindab kogu ELi „Rieslingi” kasvupinnast umbes 0,7 %.
Its share of the relevant market can therefore be considered negligible and the condition of compensatory measures can be waived in the case at hand.
Selle turuosa asjaomasel turul võib seepärast pidada kaduvväikeseks ja käesoleval juhul võib kompensatsioonimeetmete tingimuse suhtes teha erandi.
The Commission, however, assumes, that Hessische Staatsweingüter will not receive any further aid during the restructuring period (i.e. until 2014, following the business plan update of November 2003), in line with what is provided in paragraph 42 (iii) of the Restructuring Guidelines.
Komisjon eeldab vastavalt ümberkorraldamise suuniste punkti 42 alapunktile iii siiski, et Hessische Staatsweingüter ümberkorraldamisperioodi ajal rohkem abi ei saa (s.o kuni aastani 2014, järgides 2003. aasta novembris uuendatud äriplaani).
Pursuant to paragraphs 40 and 41 of the Restructuring Guidelines the amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum needed to enable restructuring to be undertaken.
Vastavalt ümberkorraldamissuuniste punktidele 40 ja 41 peavad toetuse suurus ja intensiivsus rangelt piirduma ettevõetavaks ümberkorraldamiseks vajamineva miinimumiga.
The amount of the aid or the form in which the aid is granted must be such as to avoid providing the company with surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities not linked to the restructuring process.
Abi ei tohi anda sel määral või sellises vormis, mis võimaldaks äriühingul ülemäärast raha kasutada agressiivseks turgu moonutavaks tegevuseks, mis ei ole seotud ümberkorraldamisega.
The aid should not go to finance new investment that is not essential for restoring the firm’s viability.
Abi ei tohiks kasutada ka selliste uute investeeringute rahastamiseks, mis ei ole äriühingu elujõulisuse taastamiseks olulised.
It must be demonstrated to the Commission that the aid will be used only for the purpose of restoring the firm’s viability and that it will not enable the recipient during the implementation of the restructuring plan to expand production capacity, except in so far as this is essential for restoring viability without unduly distorting competition.
Komisjonile tuleb tõestada, et abi kasutatakse ainult äriühingu elujõulisuse taastamiseks ja see ei võimalda abi saajal ümberkorraldamiskava rakendamise ajal tootmisvõimsust suurendada, v.a sedavõrd, kui see on vajalik elujõulisuse taastamiseks ilma põhjendamatult konkurentsi moonutamata.
Three strategic options were considered in preparation of the restructuring, namely the gradual refurbishment of the old premises in Eltville, the construction of a new wine cellar in Eltville and the construction of a new wine cellar in the area of the depot of the vineyard Steinberg (see recitals 24 to 26).
Ümberkorraldamiseks valmistudes kaaluti kolme strateegilist valikut, nimelt vanade ruumide järkjärguline remont Eltville’is, uue veinikeldri ehitamine Eltville’is ja uue veinikeldri ehitamine Steinbergi viinamarjaistanduse hoidla alale (vt põhjendused 24–26).
The Commission acknowledges that the construction of the new wine cellar in the area of the depot of the vineyard Steinberg and the relocation of the administration of Hessische Staatsweingüter and the wine shop to Kloster Eberbach was the only strategic option for steering the Hessische Staatsweingüter towards long-term viability (see recital 26).
Komisjon tunnistab, et uue veinikeldri ehitamine Steinbergi viinamarjaistanduse hoidla alale ja Hessische Staatsweingüteri administratsiooni ja vinoteegi kolimine Eberbachi kloostrisse oli ainus strateegiline valik, millega juhtida Hessische Staatsweingüter pikaajalise elujõulisuse suunas (vt põhjendus 26).
This new wine cellar would, according to the information provided, allow Hessische Staatsweingüter to engage in high-quality red wine production.
Vastavalt esitatud teabele võimaldaks uus veinikelder Hessische Staatsweingüteril tegeleda kõrgekvaliteedilise punase veini tootmisega.
The Commission therefore considers that the increase in production capacity envisaged in the restructuring plan is essential for restoring the viability of the company.
Komisjon on seepärast seisukohal, et ümberkorraldamiskavas ette nähtud tootmisvõimsuse kasv on vajalik äriühingu elujõulisuse taastamiseks.
The Commission furthermore considers that the aid is limited to the minimum needed to enable restructuring to be undertaken.
Komisjon on lisaks sellele seisukohal, et abi piirdub ettevõetavaks ümberkorraldamiseks vajamineva miinimumiga.
The Commission considers that this commercial bank loan can be considered as a significant own contribution.
Komisjon on seisukohal, et seda äripanga laenu saab pidada oluliseks omapanuseks.
The provisions of paragraphs 40 and 41 of the Restructuring Guidelines are therefore respected in the case at hand.
Seega järgitakse kõnealusel juhul ümberkorraldamise suuniste punkte 40 ja 41.
Full implementation of the restructuring plan
Ümberkorraldamiskava täielik rakendamine
Pursuant to paragraph 43 of the Restructuring Guidelines the company must fully implement the restructuring plan.
Vastavalt ümberkorraldamissuuniste punktile 43 peab äriühing ümberkorraldamiskava täielikult rakendama.
The Commission considers this condition to be met.
Komisjon loeb selle tingimuse täidetuks.
According to the information provided the GmbH in its first two years of existence outperformed forecasts in terms of sales and earnings considerably.
Vastavalt esitatud teabele ületas osaühing oma tegevuse esimesel kahel aastal oluliselt müügikäibe ja kasumi prognoose.
After the creation of the GmbH and its initial capitalisation only one more capital injection, amounting to EUR 1,225 million was made by the Land (see recital 33).
Pärast osaühingu loomist ja selle algset kapitaliga varustamist tegi liidumaa veel ainult ühe kapitalisüsti summas 1,225 miljonit eurot (vt põhjendus 33).
The new wine cellar (estimated total investment costs of EUR 15 million) is being partly financed by a shareholder loan with a guaranteed fixed minimum remuneration, provided by the Land (shareholder loan, see recitals 40 to 45) and partly by a commercial bank loan (see recital 49).
Uut veinikeldrit (hinnanguline investeeringu kogukulu 15 miljonit eurot) rahastatakse osaliselt liidumaa antud osanikulaenuga, millel on garanteeritud fikseeritud miinimumtulusus, (osanikulaen, vt põhjendused 40–45) ja osaliselt äripanga laenuga (vt põhjendus 49).
The administration and the wine shop are planned to be moved to the premises in Kloster Eberbach.
Administratsioon ja vinoteek plaanitakse kolida Eberbachi kloostris asuvatesse ruumidesse.
Pursuant to paragraph 48 of the Restructuring Guidelines restructuring aid should be granted only once in ten years (to be counted from the moment when the restructuring period came to an end or implementation of the plan was halted) in order to prevent firms from being unfairly assisted.
Vältimaks äriühingute ebaõiglast aitamist tohib vastavalt ümberkorraldamissuuniste punktile 48 ümberkorraldamisabi anda vaid üks kord kümne aasta jooksul (alates ümberkorraldamisperioodi lõppemisest või ümberkorraldamiskava rakendamise peatamisest).
Paragraph 49 specifies that the application of this rule will in no way be affected by any changes in ownership of the recipient firm following the grant of aid.
Punktis 49 täpsustatakse, et ükskõik millised abi andmisele järgnevad muutused selle abisaaja omandisuhetes ei mõjuta selle reegli kohaldamist mingil viisil.
The Commission considers that the ‘one time, last time’ condition is met in the case at hand because Hessische Staatsweingüter did not receive any rescue or restructuring aid in the last ten years.
Komisjon on seisukohal, et käesoleva juhtumi puhul on ühekordse abi põhimõtte tingimus täidetud, sest viimase kümme aasta jooksul ei saanud Hessische Staatsweingüter mingit pääste- ega ümberkorraldamisabi.
As indicated in recital 109, the Commission did not find that Hessische Staatsweingüter was to be regarded as a company in difficulty when it was still managed as a department of the general administration of the Land Hessen and then as Landesbetrieb.
Nagu on osutatud põhjenduses 109, ei leidnud komisjon, et Hessische Staatsweingüterit oleks tulnud pidada raskustes olevaks äriühinguks ajal, kui teda veel hallati Hesseni liidumaa üldadministratsiooni osakonnana ja hiljem Landesbetriebina.
Instead the occasional coverage of deficits by the Land in the period 1995-2002 merely constituted illegal operating aid (see recital 111).
Selle asemel kujutas aastatel 1995–2002 aeg-ajalt toimunud puudujäägi katmine liidumaa poolt endast lihtsalt seadusevastast tegevusabi (vt põhjendus 111).
The Commission therefore considers that the restructuring measures taken by the Land Hessen to benefit Hessische Staatsweingüter comply with the relevant provisions of the Restructuring Guidelines and therefore can be considered compatible with the common market.
Komisjon on seepärast seisukohal, et Hesseni liidumaa poolt Hessische Staatsweingüteri kasuks võetud ümberkorraldusmeetmed järgivad raskustes olevate äriühingute päästmiseks ja ümberkorraldamiseks antavat riigiabi käsitlevaid ühenduse 1999. aasta suuniste asjakohaseid sätteid ja seepärast võib neid pidada ühisturuga kokkusobivaks.
In view of the specific facts of this case, it can be held that the benefit is proportional to the operating assets taken over from the former Landesbetrieb Hessische Staatsweingüter.
Käesoleva juhtumi konkreetseid asjaolusid arvestades võib võtta seisukoha, et kasu on proportsionaalne endiselt Landesbetrieb Hessische Staatsweingüterilt ülevõtud käibevara suurusega.
The Commission furthermore finds that the restructuring measures taken by the Land Hessen in favour of the GmbH constitute State aid compatible with the EC Treaty,
Komisjon leiab lisaks sellele, et Hesseni liidumaa poolt osaühingu kasuks võetud ümberkorraldusmeetmed kujutavad endast EÜ asutamislepinguga kooskõlas olevat riigiabi,
The State aid amounting to EUR 541859 unlawfully granted by Germany in the period 1995 to 2002, in breach of Article 88(3) of the EC Treaty, in favour of Hessische Staatsweingüter is incompatible with the common market.
Riigiabi summas 541859 eurot, mida Saksamaa andis seadusevastaselt ajavahemikul 1995–2002, rikkudes Hessische Staatsweingüteri kasuks asutamislepingu artikli 88 lõiget 3, on ühisturuga kokkusobimatu.
The State aid in the form of restructuring measures unlawfully granted by Germany in the period after 2002, in breach of Article 88(3) of the EC Treaty, in favour of Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach is compatible with the common market.
Riigiabi ümberkorraldamise meetmete vormis, mida Saksamaa seadusevastaselt andis pärast 2002. aastat, rikkudes Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbachi kasuks asutamislepingu artikli 88 lõiget 3, on ühisturuga kokkusobiv.
Germany shall recover the aid referred to in Article 1(1) from the Betrieb gewerblicher Art and from Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach, in due proportion of the aid received.
Saksamaa nõuab artikli 1 lõikes 1 osutatud abi Betrieb gewerblicher Artilt ja Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbachilt tagasi asjakohases proportsioonis saadud abiga.
The sums to be recovered shall bear interest from the date on which they were put at the disposal of the beneficiaries until their actual recovery.
Tagasinõutavad summad kannavad intressi alates kuupäevast, millal nad abisaajate käsutusse anti, kuni nende tegeliku tagasimaksmiseni.
The interest shall be calculated on a compound basis in accordance with Chapter V of Commission Regulation (EC) No 794/2004 [17].
Intress arvutatakse liitintressina kooskõlas komisjoni määruse (EÜ) nr 794/2004 [18] V peatükiga.
Recovery of the aid referred to in Article 1(1) shall be immediate and effective.
Artikli 1 lõikes 1 osutatud abi nõutakse tagasi viivitamata ja tõhusalt.
Germany shall ensure that this decision is implemented within four months following the date of notification of this Decision.
Saksamaa tagab käesoleva otsuse rakendamise nelja kuu jooksul alates käesoleva otsuse teatavakstegemisest.
Within two months following notification of this Decision, Germany shall submit the following information to the Commission:
Kahe kuu jooksul alates käesoleva otsuse teatavakstegemisest esitab Saksamaa komisjonile järgmise teabe:
the total amount (principal and recovery interests) to be recovered from each beneficiary,
mõlemalt abisaajalt tagasi nõutav kogusumma (põhisumma ja intressid);
a detailed description of the measures already taken and planned to comply with this Decision,
käesoleva otsuse täitmiseks juba võetud ja kavandatud meetmete üksikasjalik kirjeldus;
Germany shall keep the Commission informed of the progress of the national measures taken to implement this Decision until recovery of the aid referred to in Article 1(1) has been completed.
Saksamaa teavitab komisjoni käesoleva otsuse täitmiseks võetud riiklike meetmete rakendamisest seni, kuni artikli 1 lõikes 1 osutatud abi tagasinõudmine on lõpule viidud.
It shall immediately submit, on simple request by the Commission, information on the measures already taken and planned to comply with this Decision.
Saksamaa esitab komisjoni taotlusel teabe käesoleva otsuse täitmiseks juba võetud ja kavandatud meetmete kohta.
It shall also provide detailed information concerning the amounts of aid and recovery interest already recovered from the beneficiaries.
Ta esitab ka üksikasjalikud andmed abisaajalt juba tagasi saadud abisummade ja intresside kohta.
Brussels, 20 May 2008.
Brüssel, 20. mai 2008
OJ C 19, 27.1.2007, p. 2.
ELT C 19, 27.1.2007, lk 2.
Earnings before interest, tax, depreciation and amortisation.
EÜT C 288, 9.10.1999, lk 2.
In the business plan submitted, the net profit/loss for the year was adjusted only by depreciations as non-cash expenditure for determining the cash flow.
Esitatud äriplaanis oli rahavoo kindlaksmääramiseks aasta puhaskasumit/kahjumit korrigeeritud ainult väärtuse languse kui mitterahalise kuluga.
Provision, according to which the bank can ask for (additional) collateral for the loan if the shareholding of the Land Hessen in the Hessische Staatsweingüter GmbH falls below 51 %.
Säte, mille kohaselt pank võib nõuda laenule (lisa)tagatist, kui Hesseni liidumaa osalus osaühingus langeb allapoole 51 %.
See in particular Judgment of the Court of 13 July 1988, Case 102/87, France v Commission, [1988] ECR I-4067.
Vt eriti Euroopa Kohtu 13. juuli 1988. aasta otsus kohtuasjas 102/87, Prantsusmaa vs. komisjon, [1988] EKL I-4067.
There is a high level of intra-Community trade in wine.
Ühendusesisene veinikaubandus on väga mahukas.
Some 20 % of all wine produced within EU-25 is traded internally.
Umbes 20 % kogu veinist, mis EL 25 liikmesriikides toodetakse, kaubeldakse ühendusesiseselt.
In 2005, some 37,1 million hectolitres (inward movements) and 38,8 million hectolitres (outward movements) respectively were traded within the EU (EU-25).
aastal oli ELis (EL 25) veinikaubanduse maht vastavalt umbes 37,1 miljonit hektoliitrit (liikumine sisse) ja 38,8 miljonit hektoliitrit (liikumine välja).
In 2004/2005 Germany accounted for some 5,5 % of total wine production in EU-25 (Source: Eurostat).
2004/2005. aastal langes Saksamaa arvele umbes 5,5 % kogu EL 25 veinitoodangu mahust (allikas: Eurostat).
See Commission communication on the application of Articles 92 and 93 (now 87 and 88) of the EEC Treaty and of Article 5 of Commission Directive 80/723/EEC to public undertakings in the manufacturing sector, (OJ C 307, 13.11.1993, p. 4).
Vt komisjoni teatis EMÜ asutamislepingu artiklite 92 ja 93 (praegu 87 ja 88) ja komisjoni direktiivi 80/723/EMÜ artikli 5 kohaldamise kohta riigi osalusega äriühingute suhtes tootmissektoris (EÜT C 307, 13.11.1993, lk 4).
ECR I-2599.
EKL I-2599.