natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The capital provided by the Belgian authorities will cover up to 90 % of the losses in the Equity Range (EUR 1,8 billion).
Belgia ametiasutuste antud kapital hõlmab 90 % omakapitali tasandi kahjumitest (1,8 miljardit eurot).
In other words, the Belgian authorities have committed to providing a standby equity facility to KBC that can be triggered by specific losses on KBC’s CDO portfolio.
Teisisõnu on Belgia ametiasutused lubanud tagada KBC-le omakapitali valmisolekulaenu, mis on mõeldud kasutamiseks KBC tagatud võlakohustuste portfelli teatavas summas kahjumite korral.
The triggering events are defined separately for each CDO, that is, the equity injection option applies on transaction basis [20].
Laenu kasutamise asjaolud on määratud kindlaks iga tagatud võlakohustuse puhul eraldi, mis tähendab, et omakapitalisüste tehakse tehingute kaupa [20].
The attachment point (that is, the starting point) of EUR 16,8 billion is based on parameters which would enable KBC Bank to maintain a core Tier-1 ratio above 8 % and KBC Insurance a solvency ratio above 150 %.
Lähtepunkt, st tasandi kahjumi miinimumsumma – 16,8 miljardit eurot – põhineb parameetritel, mis võimaldavad äriühingul KBC Bank hoida 1. taseme põhikapitali suhtarvu kõrgemal kui 8 % ja äriühingu KBC Insurance maksevõime suhtarvu kõrgemal kui 150 %.
Therefore, the parameters were initially not based on a valuation of the portfolio.
Seetõttu ei põhinenud parameetrid algselt portfelli väärtusel.
The Equity Range is subject to several conditions.
Omakapitali tasandi suhtes kehtivad mitmesugused tingimused.
Firstly, KBC maintains the option to not call upon the equity injection and therefore to opt out from the equity issuance to the Belgian authorities.
Esiteks on KBC-l võimalus omakapitalisüsti mitte kasutada ja seega otsustada loobuda Belgia ametiasutuste omakapitaliemissioonist.
Secondly, if KBC calls upon the Belgian authorities for capital to cover its losses in the Equity Range and the Belgian authorities as a result acquire more than 30 % voting rights, which could require them to launch a mandatory takeover bid, the Belgian authorities will have the option to subscribe to hybrid capital instead.
Teiseks, kui KBC küsib Belgia ametiasutustelt kapitali omakapitali tasandi kahjumi hüvitamiseks ning selle tulemusena omandavad Belgia ametiasutused üle 30 % hääleõigustest, mistõttu võivad nad olla kohustatud esitama ülevõtmispakkumuse, võivad Belgia ametiasutused otsustada märkida hoopis hübriidkapitali.
That hybrid capital would be remunerated in approximately the same manner as the securities already issued to the Belgian authorities and would be convertible into ordinary shares, at the option of the Belgian authorities, at the market price at the time of their issue [21].
Hübriidkapitali eest tasutaks enam-vähem samal moel kui Belgia ametiasutustele juba emiteeritud väärtpaberite eest ning selle saaks Belgia ametiasutuste soovil konverteerida lihtaktsiateks emiteerimise ajal kehtinud turuhinnaga [21].
Thirdly, in the event that the Belgian authorities decide to sell their shares to a third party, KBC has the right of first refusal in relation to that sale and can purchase those shares at market price.
Kolmandaks, kui Belgia ametiasutused otsustavad müüa oma aktsiad kolmandale isikule, on KBC-l sellise müügi korral ostueesõigus ja ta võib osta asjaomased aktsiad turuhinnaga.
The third tranche starts at EUR 14,8 billion (hereinafter ‘Cash Range’).
Kolmas tasand algab 14,8 miljardist eurost (edaspidi „rahaline tasand”).
The Cash Range is effectively a guarantee by the Belgian authorities to compensate KBC in cash for part of the losses occurring in that tranche.
Selle puhul lubavad Belgia ametiasutused põhimõtteliselt hüvitada osa asjaomase tasandi kahjumist rahas.
Accordingly, any losses on the CDO portfolio exceeding EUR 9,1 billion (EUR 3,9 billion losses in the equity, junior and mezzanine tranches, EUR 3,2 billion first loss and EUR 2 billion Equity Range in the super-senior tranche) will be split between the Belgian authorities and KBC.
Sellest tulenevalt jagatakse Belgia ametiasutuste ja KBC vahel kõik tagatud võlakohustuste portfelli kahjumid, mis ületavad 9,1 miljardit eurot (3,9 miljardi euro suurune kahjum kapitaliväärtpaberite, allutatud väärtpaberite ja mezzanine-väärtpaberite osades, 3,2 miljardi euro suurune kahjum esimesel tasandil ja 2 miljardi euro suurune kahjum omakapitali tasandil seoses madala riskitasemega väärtpaberitega).
The Belgian authorities will in that case assume 90 % (EUR 13,3 billion) of the losses and KBC will assume 10 % (EUR 1,5 billion).
Sel juhul kannavad Belgia ametiasutused kahjumist 90 % (13,3 miljardit eurot) ja KBC 10 % (1,5 miljardit eurot).
As with the equity injection option, the guarantee will apply on a transaction basis.
Nagu omakapitalisüsti võimaluse puhulgi, kohaldatakse tagatist tehingute kaupa.
As there are covered instruments relating to 15 CDOs (each a single transaction), there are thus effectively 15 guarantees [22].
Kuna tagatisega on hõlmatud 15 tagatud võlakohustust (igaüks on eraldi tehing), on seega tegelikkuses kokku 15 tagatist [22].
As a result, each of the 15 synthetic CDOs has a different attachment point and therefore a different expected loss.
Seetõttu on kõigil 15 sünteetilisel tagatud võlakohustusel erinev kahjumi miinimumsumma ning seega ka erinev eeldatav kahjum.
Consequently, the CDOs need to be assessed individually and the guarantee provided will be individual for each CDO (that is, there will not be a single guarantee on the aggregated portfolio).
Sellest tulenevalt tuleb tagatud võlakohustusi hinnata eraldi ning tagatis antakse igale tagatud võlakohustusele eraldi (see tähendab, et koondportfelli kohta ei anta ühtainsat tagatist).
That specific structure was necessary to achieve a perfect match between the mark-to-market value of the guaranteed portfolio and the mark-to-market value of the guarantee with a view to removing profit and loss volatility caused by the fluctuation in value of the CDOs, the ultimate aim of the measure.
Sellist eristruktuuri oli vaja selleks, et tagatisega hõlmatud portfelli turuväärtus ja tagatise turuväärtus oleks vastavuses, eesmärgiga vältida tagatud võlakohustuste väärtuse kõikumisest põhjustatud kasumi ja kahjumi pidevat muutumist, mis ongi meetme lõppeesmärk.
Structure of the State Protection Measure
Riigi antud tagatise struktuur
Remuneration of the State Protection measure
Hüvitis riigi antud tagatise eest
As regards the Equity Range, KBC pays for the right to an equity injection (hereinafter ‘underwriting fee’).
Omakapitali tasandil maksab KBC omakapitalisüsti saamise õiguse eest tasu (edaspidi „märkimistasu”).
The underwriting fee is set at 650 basis points (hereinafter ‘bps’) per annum.
Märkimistasu on 650 baaspunkti aastas.
Therefore, as the Equity Range amounts to EUR 1,8 billion, the fee will cost KBC approximately EUR 120 million for each year that it is not exercised, or EUR 718 million in total.
Seega, kui omakapitali tasand moodustab kokku 1,8 miljardit eurot, on tasu KBC jaoks ligikaudu 120 miljonit eurot iga aasta kohta, kui seda ei kasutata, või kokku 718 miljonit eurot.
As regards the Cash Range, the aggregate cost of the cash guarantee will amount to approximately EUR 1,33 billion, to be paid in 12 semi-annual instalments (hereinafter ‘guarantee fee’).
Rahalisel tasandil moodustab rahalise tagatise kogukulu ligikaudu 1,33 miljardit eurot, mis makstakse 12 osamaksena iga poole aasta järel (edaspidi „tasu tagatise eest”).
That fee will be equal to the expected loss on the third tranche [23], in the event that the outcome of portfolio corresponds to the average between the base scenario and the stress scenario [24] and a MBIA Credit Valuation Adjustment of 67,5 %.
See tasu vastab kolmanda tasandi eeldatavale kahjumile, [23] kui portfelli tulem vastab tavapäraste turutingimuste ja halvenenud turutingimuste stsenaariumi [24] vahelisele keskmisele ja MBIA krediidiväärtuse korrigeerimisele 67,5 % ulatuses.
In total, KBC shall pay a fee of approximately EUR 2,04 billion to the Belgian authorities, resulting from the underwriting fee (EUR 718 million [25] and the cash guarantee (EUR 1,33 billion [26].
Kokku maksab KBC Belgia ametiasutustele märkimistasu (718 miljonit eurot) [25] ja rahalise tagatise (1,33 miljardit eurot) [26] kaudu tasu ligikaudu 2,04 miljardit eurot.
Both fees are payable in twelve equal semi-annual instalments, beginning in December 2009 and ending in June 2015.
Mõlemad tasud makstakse 12 võrdse osamaksena iga poole aasta järel, alustades 2009. aasta detsembrist ja lõpetades 2015. aasta juuniga.
THE RESTRUCTURING PLAN
ÜMBERKORRALDAMISKAVA
THE INITIAL RESTRUCTURING PLAN
ESIALGNE ÜMBERKORRALDAMISKAVA
On 18 June 2009, a restructuring plan for KBC was submitted by the Belgian authorities as a follow-up to the first recapitalisation which was approved by the Commission on 18 December 2008 for a period of six months.
juunil 2009 esitasid Belgia ametiasutused KBC ümberkorraldamiskava seoses esimese rekapitaliseerimisega, mille komisjon 18. detsembril 2008 kuueks kuuks heaks kiitis.
The plan contained a preliminary analysis of KBC’s business, KBC’s future strategy, measures to restore viability and repayment of the State measures.
Kava sisaldas KBC äritegevuse esialgset analüüsi, KBC tulevikustrateegiat, elujõulisuse taastamise meetmeid ja riigi abimeetmete tagasimaksmist.
The restructuring plan, however, did not meet the criteria set out in the Restructuring Communication [27] as it did not take into account the second recapitalisation and the State Protection measure.
Ümberkorraldamiskava ei vastanud aga ümberkorraldamist käsitlevas teatises [27] sätestatud kriteeriumidele, kuna selles ei oldud arvesse võetud teist rekapitaliseerimist ega riigi antud tagatist.
Furthermore, the plan did not provide a detailed business plan and did not include measures limiting the distortion of competition.
Pealegi ei sisaldanud kava üksikasjalikku äriplaani ega meetmeid konkurentsimoonutuste piiramiseks.
On 30 June 2009, the Commission approved the second recapitalisation for a period of six months and temporarily approved the State Protection measure.
juunil 2009 kiitis komisjon kuueks kuuks heaks teise rekapitaliseerimise ning kiitis ajutiselt heaks riigi antava tagatise.
At the same time, the Commission gave the Belgian authorities three months (until 30 September 2009) to develop a substantiated restructuring plan, which would take into account all State measures in favour of KBC.
Samal ajal andis komisjon Belgia ametiasutustele kolm kuud (30. septembrini 2009), et koostada põhjendatud ümberkorraldamiskava, milles võetaks arvesse kõiki abimeetmeid, mida riik KBC heaks rakendab.
The Belgian authorities submitted the final restructuring plan on the due date.
Belgia ametiasutused esitasid lõpliku ümberkorraldamiskava ettenähtud kuupäevaks.
The plan addresses the substantive issues of viability, burden-sharing and limiting distortion of competition.
Kavas käsitletakse elujõulisuse taastamise, kulude jagamise ja konkurentsimoonutuste piiramise sisulisi aspekte.
As KBC is organised into 5 different business units, Belgium (Retail), Central and Eastern Europe and Russia (hereinafter ‘CEE-R’), Merchant Banking, Europe Private Banking and Shared Services, the restructuring plan is designed along these lines.
KBC koosneb viiest eraldiseisvast äriüksusest: Belgia üksus (jaepangandus), Kesk- ja Ida-Euroopa ning Venemaa üksus, äripanganduse üksus, Euroopa erapanganduse üksus ja ühisteenuste üksus. Ümberkorraldamiskavas järgitakse sama struktuuri.
According to the restructuring plan, KBC will become a smaller, more focused group, withdrawing from risky activities and countries where it has a limited market presence.
Ümberkorraldamiskava kohaselt muudetakse KBC väiksemaks ja piiritletumaks kontserniks ning loobutakse riskantsest tegevusest ja riikidest, kus KBC turuosa on väike.
KBC will only retain activities that deliver sustainable results on a stand-alone basis.
KBC jätkab üksnes sellise tegevusega, millega saavutatakse iseseisvalt jätkusuutlikke tulemusi.
It will also retain its bancassurance model.
Samuti jätkatakse pangandus- ja kindlustusteenuste osutamist.
Within the bancassurance model, KBC will focus on retail, private, SME and mid-cap customers and will primarily concentrate on six countries [28].
Pangandus- ja kindlustustegevuse puhul keskendub KBC jae- ja erapangandusele, väikestele ja keskmise suurusega ettevõtjatele ning keskmise kapitalisatsiooniga klientidele, tegutsedes peamiselt kuues riigis [28].
KBC will continue to focus on CEE-R.
KBC jätkab keskendumist Kesk- ja Ida-Euroopale ning Venemaale.
It also will reduce its overall risk profile, volatility and leverage.
Samuti piirab kontsern oma üldist riskiprofiili, volatiilsust ning oma- ja laenukapitali suhet.
The restructuring plan submitted by the Belgian authorities provides that KBC’s balance sheet will decrease on a pro forma [29] basis by 20 % in RWA terms and by 17 % on a total asset basis.
Belgia ametiasutuste esitatud ümberkorraldamiskavaga nähakse ette KBC bilansi vähendamine pro forma [29] 20 % riskiga kaalutud varade puhul ja 17 % bilansimahu puhul.
Viability measures, which are the rundown of the KBC FP portfolio, amount to […] % of the total balance sheet while divestments amount to […] % of the total balance sheet.
Elujõulisuse tagamiseks ette nähtud meetmed, mis seisnevad KBC FP portfelli müükipanekus, moodustavad bilansimahust […] %, loovutamised aga […] %.
The restructuring plan provides that KBC will divest several entities.
Ümberkorraldamiskava kohaselt loobub KBC mitmest üksusest.
In its business planning of these divestments, KBC has assumed that the sale prices […].
Nende loovutamiste äriplaanis eeldab KBC, et nende müügihind on […].
All sales are expected to happen within […].
Kõik müügitehingud peaksid toimuma ajavahemikus […].
ABILITY TO RETURN TO VIABILITY IN BASE AND STRESS CASE
ELUJÕULISUSE TAASTAMISE SUUTLIKKUS TAVAPÄRASTE JA HALVENENUD TURUTINGIMUSTE KORRAL
The Belgian authorities have submitted a base and a stress scenario with the aim of demonstrating KBC’s ability to achieve long-term viability.
Belgia ametiasutused esitasid tavapäraste ja halvenenud turutingimuste stsenaariumi, et tõendada KBC suutlikkust saavutada pikaajaline elujõulisus.
KBC expects to meet its internal capital targets in the base case throughout the projection period (2009 to 2013), with Tier 1 at 8,8 % in 2009 and above 10 % thereafter.
KBC loodab oma sisemised kapitalieesmärgid täita kogu vaatlusaluse perioodi (2009–2013) vältel, nii et 1. taseme kapitali suhtarv on 2009. aastal 8,8 % ja edaspidi üle 10 %.
The composition of KBC regulatory capital will increasingly be dominated by own funds as a result of the proceeds of the divestments which will improve the quality of KBC regulatory capital.
KBC normkapitalis omandavad tänu loovutamistest saadud tulule järjest suurema osakaalu omavahendid ning see parandab KBC normkapitali kvaliteeti.
The Belgian authorities have also submitted a stress scenario.
Belgia ametiasutused esitasid ka halvenenud turutingimuste stsenaariumi.
Similar to the base case, GDP will contract in the period 2009-2010, rising thereafter.
Sarnaselt tavapäraste turutingimustega SKP aastatel 2009–2010 väheneb, hakates seejärel jälle suurenema.
However, the subsequent economic recovery will be very weak.
Järgnev majanduse taastumine jääb aga väga nõrgaks.
For example, this scenario predicts that Belgian real GDP will suffer a cumulative fall of […] % between 2008 and 2011, and will not have regained its 2008 level by the end of 2013.
Näiteks langeb selle stsenaariumi kohaselt Belgia reaalne SKP aastatel 2008–2011 kumulatiivselt […] % ning 2013. aasta lõpuks ei ole see 2008. aasta tasemele tagasi jõudnud.
In the stress scenario, KBC expects to be able to meet its internal capital targets in the stress case throughout the projection period.
Turutingimuste halvenemise korral loodab KBC täita stsenaariumile vastavad sisemised kapitalieesmärgid kogu vaatlusaluse perioodi vältel.
Its Tier 1 ratio will be […] % in 2009 and will remain above […] % from 2010 onwards.
taseme kapitali suhtarv on 2009. aastal […] % ning alates 2010. aastast püsib see üle […] %.
This reasonably benign evolution of capital ratios is to due to the fact that the balance sheet of KBC is expected to contract significantly in the stress scenario, since economic activity and hence demand for loans will be much reduced.
Kapitali suhtarvu selline üsna soodne areng on tingitud asjaolust, et KBC bilanss peaks halvenenud turutingimuste korral eelduste kohaselt tublisti vähenema, kuna majandustegevus ja seega ka laenunõudlus on tunduvalt väiksem.
It will start to generate limited amounts of surplus capital from […], largely due to a sharp fall in RWA rather than profit growth, […].
Kontsernil tekib mõningane kapitali ülejääk alates […]. aastast, seda peamiselt pigem riskiga kaalutud varade järsu languse mõjul, mitte niivõrd kasumi suurenemise pärast, […].
In the restructuring plan, the Belgian authorities have also described KBC’s liquidity position.
Ümberkorraldamiskavas kirjeldasid Belgia ametiasutused ka KBC likviidsuspositsiooni.
As of end 2008, KBC had a loan to deposit ratio of 88 %.
aasta lõpus oli KBC laenude ja hoiuste suhe 88 %.
In the crisis to date, it has not suffered from liquidity problems, and has not had to resort to any State funding guarantee scheme.
Alates kriisi algusest kuni praeguseni ei ole kontsernil likviidsusprobleeme olnud ning ta ei ole pidanud kasutama ühtegi riigi rahastamise tagamise kava.
It has a relatively limited reliance on funding from capital markets.
Suhteliselt vähe toetutakse kapitaliturgudelt saadavale rahastamisele.
In terms of its funding structure, 64 % of its debt instruments were of duration of longer than 1 year.
Rahastamisstruktuuri osas oli 64 % kontserni võlainstrumentide kestus pikem kui aasta.
That funding structure is projected to remain fairly stable over the next few years, with a moderate fall in reliance on wholesale funding.
Rahastamisstruktuur peaks prognoosi kohaselt püsima järgmistel aastatel suhteliselt stabiilsena, kusjuures vähesel määral väheneb sõltuvus pankadevahelisest rahastamisest.
The divestment of some of the entities […] will furthermore strengthen its liquidity position.
Teatavate üksuste […] loovutamine tugevdab kontserni likviidsuspositsiooni veelgi.
RESTRUCTURING MEASURES BY BUSINESS UNIT
ÜMBERKORRALDAMISMEETMED ÄRIÜKSUSTE KAUPA
Restructuring Measures of KBC and timeline of their implementation
KBC ümberkorraldamismeetmed ja nende rakendamise ajakava
Belgium (Retail)
Belgia (jaepangandus)
KBC is one of the top 3 banks in Belgium, and would usually be second or third in terms of its market share of most banking activities.
KBC kuulub Belgia kolme suurima panga hulka ja enamiku pangandustegevuste puhul on ta oma turuosa poolest tavaliselt teisel või kolmandal kohal.
It holds […] % of deposits, generates […] % of loans and accounts for […] % of investment fund business, […] % of life and […] % of non-life insurance.
Kontsernile kuulub […] % hoiustest, ta annab […] % laenudest ja haldab […] % investeerimisfondidega seotud tegevusest ning […] % elukindlustusest ja […] % kahjukindlustusest.
The Belgian authorities propose that KBC would retain the majority of its activities in Belgium and remain an integrated bancassurance provider.
Belgia ametiasutused leiavad, et KBC peaks säilitama suurema osa oma tegevusest Belgias ja jätkama tegevust integreeritud pangandus- ja kindlustuskontsernina.
According to the Belgian authorities, these activities are well-integrated under the KBC brand and form part of its core business model.
Belgia ametiasutuste arvamuse kohaselt on kõnealune tegevus KBC kaubamärgiga tihedalt seotud ja moodustab osa selle põhiärimudelist.
However, the restructuring plan provides that KBC will sell Centea (agent based banking) and Fidea (agent based insurance).
Samas nähakse ümberkorraldamiskavaga ette, et KBC müüb Centea (agendipõhine pangandus) ja Fidea (agendipõhine kindlustus).
Centea represents between […] % and […] % of the Belgian market in most product segments while Fidea represents around 2 % of the Belgian insurance market.
Centeal on Belgia turul enamikus tootesegmentides […]–[…] % suurune osa ning Fideale kuulub Belgia kindlustusturust ligikaudu 2 %.
These sales will reduce the RWA of the Belgian banking unit by 16 % (EUR 3,8 billion).
Nende müük vähendab Belgia pangandusüksuse riskiga kaalutud varasid 16 % (3,8 miljardi euro võrra).
Central and Eastern Europe & Russia
Kesk- ja Ida-Euroopa ning Venemaa
According to the restructuring plan, KBC will retain its presence in 5 (out of 9) countries where it is already well-established.
Ümberkorraldamiskava kohaselt säilitab KBC oma äritegevuse viies riigis (üheksast), kus ta positsioon on juba tugev.
Those countries are, in order of market share in traditional banking (lending and deposits); Czech Republic (22 %), Slovakia (10 %), Hungary (9 %), Poland (4 %) and Bulgaria (3 %).
Need riigid on traditsioonilise panganduse (laenud ja hoiused) turuosa järgi reastatuna järgmised: Tšehhi Vabariik (22 %), Slovakkia (10 %), Ungari (9 %), Poola (4 %) ja Bulgaaria (3 %).
KBC also has insurance operations in each of these countries, in line with the bancassurance model.
KBC tegeleb pangandus- ja kindlustustegevuse mudeli alusel kõikides neis riikides ka kindlustusega.
KBC will cease its activities in Serbia (market share of KBC 1 %), Russia (1 %), Romania ([…] %, only insurance and leasing activities) and Slovenia ([…] % – KBC has minority stake in the business concerned).
KBC lõpetab tegevuse Serbias (KBC turuosa on 1 %), Venemaal (1 %), Rumeenias ([…] %, üksnes kindlustus- ja liisingutegevus) ning Sloveenias ([…] %, KBC-l on asjaomases äriüksuses vähemusosalus).
KBC will sell its operations in other countries where its market share is relatively small or its operations are not in line with the bancassurance model.
KBC müüb oma üksused riikides, kus ta turuosa on suhteliselt väike või kus tema tegevus ei vasta pangandus- ja kindlustustegevuse mudelile.
It will also sell a Polish consumer finance subsidiary (Zagiel), which was not fully integrated in its Polish operations.
Samuti müüb ta Poolas tarbijatele mõeldud finantsteenuseid osutava tütarettevõtja (Zagiel), mis ei ole kontserni Poola äriüksusega täielikult integreeritud.
Those sales will take place over […], except the Russian activity which is not foreseen until […].
Müügitehingud toimuvad ajavahemikus […], välja arvatud Venemaal, kus üksust ei müüda enne […]. aastat.
The RWA of the CEE-R banking unit will decrease by 11 % (EUR 4,4 billion).
Kesk- ja Ida-Euroopa ning Venemaa pangandusüksuse riskiga kaalutud varad vähenevad 11 % (4,4 miljardi euro võrra).
Furthermore, KBC intends to list 40 % of its banks in the Czech Republic (ČSOB) and Hungary (K & H), which are currently 100 % -owned subsidiaries of KBC.
Peale selle kavatseb KBC noteerida 40 % oma Tšehhi Vabariigis (ČSOB) ja Ungaris (K & H) asuvatest pankadest, mis praegu on täielikult KBC-le kuuluvad tütarettevõtjad.
It will list them on the local stock exchanges.
Ta noteerib need kohalikel börsidel.
Merchant banking
Äripangandus
As regards merchant banking, the restructuring plan provides that KBC will dispose or run-off significant parts of its Merchant Banking Business Unit.
Äripanganduse puhul nähakse ümberkorraldamiskavaga ette, et KBC loovutab või paneb müüki suure osa äripanganduse äriüksusest.
As a result, RWA will decrease by […] % (EUR […] billion) in that business unit.
Selle tulemusena vähenevad asjaomase äriüksuse riskiga kaalutud varad […] % ([…] miljardi euro võrra).
KBC FP, the entity that generated all the CDOs, will be run-off over time.
KBC FP – üksus, kus kõik asjaomased tagatud võlakohustused tekitati – müüakse aja jooksul maha.
KBC will sell its activities in the United Kingdom, […], as well as the Antwerp Diamond Bank, its […], […], […], […] and KBC Private Equity.
KBC müüb oma äritegevuse Ühendkuningriigis, […], samuti äriühingu Antwerp Diamond Bank, […], […], […], […] ja KBC Private Equity.
KBC will retain the activities which are necessary to service its core SME and corporate clients, mainly Belgian.
KBC säilitab peamiselt Belgia tähtsamate väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate ja äriklientide teenindamiseks vajaliku äritegevuse.