natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The United Kingdom submitted a number of observations in that respect in its comments on the extension decision.
Oma märkustes laiendamisotsuse kohta esitas Ühendkuningriik kõnealuses küsimuses mitmeid tähelepanekuid.
In particular it pointed out that NR has been 100 % nationalised, that the plan of the split-up was only conceived at a later stage and that prior to the split-up the assets are government-owned.
Eelkõige juhtis Ühendkuningriik tähelepanu sellele, et NR on täies ulatuses riigistatud, et jagamise kava töötati välja alles hiljem ja et enne jagamist olid varad riigi omandis.
Those facts however, do not prevent the application of the IAC, as the effect of the aid measures undertaken by the United Kingdom have resulted in the creation of a bank (BankCo) that is relieved from the impaired assets of its predecessor (NR).
Need tõsiasjad aga ei takista langenud väärtusega varade teatise kohaldamist, sest Ühendkuningriigi võetud abimeetmete mõju tõi endaga kaasa panga loomise (BankCo), mis on vabastatud oma eelkäija (NR) langenud väärtusega varadest.
The specific conditions applying to asset relief measures are laid down in the IAC [42].
Varade suhtes kohaldatavate toetusmeetmete suhtes kohaldatavad konkreetsed tingimused on sätestatud langenud väärtusega varade teatises [42].
Pursuant to section 5.2 of the IAC, an asset relief measure requires ex-ante transparency and should provide for adequate burden-sharing followed by the correct valuation of the eligible assets and the correct remuneration of the State for the asset relief measure to ensure shareholders’ responsibility.
Langenud väärtusega varade teatise jaotise 5.2 kohaselt eeldab varade suhtes kohaldatav toetusmeede eelnevat läbipaistvust ja see peaks tagama nõuetekohase kulude jagamise. Sellele peaks järgnema abikõlblike varade korrektne hindamine ja riigile toetusmeetme eest makstav asjakohane hüvitis, millega tagatakse aktsionäride vastutus.
Ex-ante transparency implies a clear identification of the assets and exposure.
Eelnev läbipaistvus tähendab asjaomaste varade ja riskide selget väljaselgitamist.
This is necessary to identify the amount of aid in the asset relief measure and to ascertain whether the aid is needed to address a temporary problem or whether the bank in question is technically insolvent.
See on vajalik selleks, et määrata kindlaks varade suhtes kohaldatava toetusmeetme summa ning et teha kindlaks, kas abi on vaja ajutise probleemi kõrvaldamiseks või kas asjaomane pank on tehniliselt maksejõuetu.
Concerning the valuation of the impaired assets, point 38 of the IAC provides that where the valuation of assets appears particularly complex, alternative approaches may be considered such as the creation of a ‘good bank’ or public ownership of a bank (including nationalisation).
Langenud väärtusega varade hindamise küsimuses on langenud väärtusega varade teatise punktis 38 sätestatud, et kui varade väärtuse hindamine osutub eriti keerukaks, võib kaaluda selliste alternatiivsete lähenemisviiside kasutamist nagu näiteks nn „hea panga” loomine või panga riigi omandisse võtmine (ka riigistamine).
In the latter scenario no ex-ante valuation of assets is needed insofar as the valuation is carried out over time in the context of restructuring or liquidation.
Viimati nimetatud juhul on varade eelnevat hindamist vaja niivõrd, kuivõrd hindamine toimub aja jooksul ümberkorraldamise või likvideerimise käigus.
NR was indeed nationalised giving the United Kingdom, as NR’s owner, the opportunity to review and investigate all assets of NR.
NRi kavatseti riigistada, mis andis Ühendkuningriigile kui NRi omanikule võimaluse vaadata läbi ja uurida kõiki NRi varasid.
According to the IAC, the objective of valuation is to calculate the amount of aid and thus the level of competition distortion for the purposes of determining how far-reaching the restructuring should be.
Langenud väärtusega varade teatise kohaselt on hindamise eesmärk arvutada abisumma ja seega määrata kindlaks konkurentsimoonutuse tase, et teha kindlaks, kui põhjalik ümberkorraldamine peaks olema.
In this case, the restructuring can be considered as ‘very’ far-reaching.
Käesoleval juhul võib ümberkorraldamist pidada väga põhjalikuks.
An ex-ante valuation of assets would, in this case, not lead to the imposition of additional requirements by the Commission concerning the depth of the restructuring.
Varade eelnev hindamine ei tooks käesolevas juhtumis seega kaasa täiendavate tingimuste seadmist komisjoni poolt seoses ümberkorraldamise põhjalikkusega.
In view of those two elements, valuation prior to the split up is not necessary.
Kõnealust kahte tegurit arvestades ei ole jagamisele eelnev hindamine vajalik.
As regards the valuation of the assets over time, the […] will lead to a valuation of those assets by the market over time.
Seoses varade hindamisega aja jooksul, toob […] endaga kaasa kõnealuste varade hindamise turu poolt aja jooksul.
Point 41 of the IAC states with regard to the transfer value of the impaired assets that the transfer value for asset purchase or asset insurance measures should be based on their real economic value.
Langenud väärtusega varade teatise punktis 41 on sätestatud seoses langenud väärtusega varade üleandmise väärtusega, et varade ostu või varade kindlustamist käsitlevate meetmete üleandmise väärtuse aluseks peab olema nende tegelik majanduslik väärtus.
Moreover, adequate remuneration for the State must be secured.
Lisaks sellele tuleb tagada riigile piisav hüvitis.
Where Member States deem it necessary — notably to avoid technical insolvency — to use a transfer value of the assets that exceeds their real economic value, the aid element contained in the measure is correspondingly larger.
Kui liikmesriigid peavad tehnilise maksevõimetuse vältimiseks vajalikuks kasutada varade üleandmise väärtust, mis ületab nende tegelikku majanduslikku väärtust, on abi osakaal meetmes vastavalt suurem.
It can only be accepted if it is accompanied by far-reaching restructuring and the introduction of conditions allowing the recovery of this additional aid at a later stage, for example through claw-back mechanisms.
See on lubatud ainult siis, kui sellega kaasneb ulatuslik ümberkorraldamine ja tingimuste kehtestamine, mis võimaldavad nimetatud täiendava abi hilisemat tagasinõudmist näiteks tagastusmehhanismi kaudu.
The transfer of the assets from NR to AssetCo will occur at book value.
Varade üleandmine NRilt AssetCo-le toimub arvestusliku väärtusega.
The real economic value of the assets as a result of impairments is lower than the transfer value.
Varade tegelik majanduslik väärtus on väärtuse langemise tõttu madalam kui üleandmise väärtus.
Therefore the asset relief effect is considerable as BankCo is not burdened by those losses.
Seetõttu on varade suhtes kohaldatava toetusmeetme mõju märkimisväärne, sest BankCo ei ole kõnealuse kahjuga koormatud.
In accordance with point 41 of the IAC, a far-reaching restructuring of the bank is consequently required.
Langenud väärtusega varade teatise punkti 41 kohaselt on sellisel juhul vaja panga ulatuslik ümberkorraldamist.
In this context, it is undisputable that without the aid NR would have been technically insolvent.
Käesolevas kontekstis ei vaidlustata seda, et ilma abita oleks NR olnud tehniliselt maksejõuetu.
NR was nationalised when the United Kingdom’s attempt to sell NR to third parties failed.
NR riigistati pärast seda, kui Ühendkuningriigil ei õnnestunud NRi kolmandatele isikutele müüa.
This is furthermore evidenced by the waivers obtained by NR from the FSA, firstly to include all its Tier-2 capital to its regulatory capital position and subsequently to operate below regulatory capital requirements.
Seda tõestavad ka erandid, mida finantsinspektsioon kohaldas NRi suhtes, esiteks erand kaasata kõik panga teise taseme omavahendid seadusega ettenähtud kapitalipositsiooni ja seejärel võimalus pangal järgida oma tegevuses seadusega ettenähtud omakapitali nõuetest leebemaid nõudeid.
From the submission of the UK authorities it appears that if the bank was not split-up, a capital injection of at least GBP 6 billion (for comparison, before the crisis, the bank’s capital was less than GBP 2 billion) would be necessary for the bank to be viable.
Ühendkuningriigi ametiasutuste dokumentidest selgub, et juhul kui panka ei oleks kaheks jagatud, oleks panga elujõulisuse tagamiseks vaja olnud vähemalt 6 miljardi Inglise naela suurust kapitalisüsti (võrdluseks – enne kriisi oli panga kapital väiksem kui 4 miljardit Inglise naela).
Without the State intervention, the split-up of NR and the subsequent continuation of its economic activities by BankCo would not have been possible.
Ilma riigi sekkumiseta ei oleks NRi jagamine ja sellele järgnenud NRi majandustegevuse jätkamine BankCo poolt võimalik.
The fact that the majority of NR’s assets remain in AssetCo allows BankCo to avoid the losses on those assets and the subsequent depletion of its capital.
Tõsiasi, et suurem osa NRi varadest jäi AssetCo bilanssi, võimaldas BankCo-l vältida nende varadega seotud kahju ja sellest tulenevat oma kapitali ammendumist.
The conditions of point 41 of the IAC are fulfilled as a far-reaching restructuring is achieved [43] since NR economic activities continued by BankCo will be reduced by over 75 %.
Langenud väärtusega teatise punktis 41 sätestatud tingimused on täidetud, sest pank on ulatuslikult ümber korraldatud [43] – NRi majandustegevust, mida BankCo jätkab, vähendatakse rohkem kui 75 % võrra.
Furthermore, the United Kingdom nationalised the bank in February 2008, and therefore owns 100 % of the shares.
Lisaks sellele riigistas Ühendkuningriik panga 2008. aasta veebruaris ja tema omandis on seega 100 % aktsiatest.
By relieving the good bank of the bad mortgages, the State increases the value of the good bank, which it plans to sell within […].
Vabastades hea panga halbadest laenudest, suurendab riik hea panga väärtust, mida ta kavatseb müüa […] jooksul.
As a result the benefit from the asset relief will at least partially be captured by the State in the form of a higher sale price of the good bank.
Selle tulemusel saab riik vähemalt osaliselt kasu varade suhtes kohaldatavast toetusmeetmest hea panga kõrgema müügihinna näol.
As a consequence they will not receive coupons that are discretionary and […].
Selle tulemusel ei tehta neile omal äranägemisel intressimakseid ja […].
Additional burden-sharing is therefore not required (see also recitals 150 and 151).
Seetõttu puudub vajadus täiendava kulude jagamise korra järele (vt ka punktid 150 ja 151).
With regard to the remuneration paid for the asset relief, the IAC requires that banks must pay some form of remuneration for the capital relief achieved by impaired assets measures.
Seoses varade suhtes makstud hüvitisega nõutakse langenud väärtusega varade teatises, et pangad peavad maksma hüvitist kapitali vähendamise eest, mis saavutati langenud väärtusega varade suhtes võetud meetmega.
The objective of a mandatory remuneration is two-fold: to ensure burden-sharing and to minimise the distortion of competition.
Kohustuslikul hüvitisel on kaks eesmärki: tagada kulude jagamine ja minimeerida konkurentsimoonutust.
In this case, burden-sharing is achieved due to the nationalisation of NR (see also recitals 148 and 149).
Käesoleval juhul saavutati kulude jagamine NRi riigistamise kaudu (vt ka punktid 148 ja 149).
As to the second objective, the distortion of competition can be considered as minimised as a result of the considerable down-sizing of NR in the context of the in-depth restructuring (see also recitals 156 et seq).
Teise eesmärgi puhul saab konkurentsimoonutust pidada minimaalseks märkimisväärse NRi tegevuse vähendamise tulemusel seoses ulatusliku ümberkorraldamisega (vt ka punktid 156 ja sellele järgnevad punktid).
Furthermore, any benefit which BankCo may enjoy as a result of the asset relief measure will be at least partially recuperated through a higher sale price.
Lisaks sellele kompenseeritakse kõrgema müügihinna kaudu vähemalt osaliselt eelis, mida BankCo varade suhtes kohaldatava toetusmeetme tulemusena saab.
In such exceptional conditions, it is acceptable that the proceeds of the sale of the bank is a form of remuneration for the State to the extent that it diminishes the total rescue costs.
Sellistel erandlikel asjaoludel saab nõustuda, et panga müügist tulenevat tulu võib pidada riigile antavaks hüvitiseks sellises ulatuses, kuivõrd see vähendab päästmisega seotud kogukulusid.
The impaired assets remaining in AssetCo will be managed exclusively by AssetCo, which will be separate and organisationally independent from BankCo.
AssetCo bilanssi jäänud langenud väärtusega varasid haldab ainult AssetCo, kes on eraldiseisev ja organisatsiooniliselt BankCo-st sõltumatu üksus.
It is therefore concluded that, in view of the far-reaching restructuring foreseen, the asset relief in favour of BankCo is in conformity with the IAC.
Seetõttu jõutakse järeldusele, et arvestades ettenähtud põhjalikku ümberkorraldamiskava on BankCo heaks võetavad varade suhtes kohaldatavad toetusmeetmed langenud väärtusega varade teatisega kooskõlas.
The application of the Recapitalisation Communication
Rekapitaliseerimisteatis
Recapitalisations are foreseen for both BankCo and AssetCo.
Nii BankCo kui ka AssetCo puhul on rekapitaliseerimine ette nähtud.
According to the Recapitalisation Communication, adequate remuneration should be paid for the recapitalisations.
Rekapitaliseerimisteatise kohaselt tuleks rekapitaliseerimise eest maksta nõuetekohast hüvitist.
In the case of BankCo, it will receive a GBP 1,4 billion capital injection in the form of ordinary shares.
BankCo-sse tehakse 1,4 miljardi Inglise naela suurune kapitalisüst lihtaktsiate vormis.
As regards the remuneration to be paid for the ordinary shares, the United Kingdom will already be a 100 % shareholder in BankCo at the time of the split-up.
Seoses lihtaktsiate eest makstava hüvitisega on Ühendkuningriik panga jagamise ajahetkel juba 100 % aktsiate omanik.
A further capital injection in the form of ordinary shares will not change the shareholding of the United Kingdom in BankCo.
Täiendav kapitalisüst lihtaktsiate vormis ei muuda Ühendkuningriigi osalust BankCo-s.
As already observed with regard to the asset relief measure in recital 114, the United Kingdom has nationalised NR and therefore owns 100 % of the shares.
Nagu on juba punktis 114 tähelepanu juhitud seoses varade suhtes võetavate toetusmeetmetega, on Ühendkuningriik NRi juba riigistanud ja on seega 100 % aktsiate omanik.
Furthermore, the injected funds will be at least partially recovered through the remuneration of the shares and the sale of BankCo.
Lisaks sellele saadakse vähemalt osaliselt tagasi kapitalisüstiks ettenähtud vahendid aktsiate eest makstava tasu ja BankCo müügi näol.
AssetCo will need a capital injection of GBP 1,6 billion only in a stress case scenario.
AssetCo puhul on 1,6 miljardi Inglise naela suurust kapitalisüsti vaja ainult stressiolukorras.
It will not pay a fee for the recapitalisation, if it occurs.
Ettevõtja ei maksa kapitalisüsti tegemise korral selle eest hüvitist.
As AssetCo […], it will sell assets on the market.
Et AssetCo […], müüb ta varasid turul.
It will use the proceeds of those sales to pay back the State, which is one of its senior creditors by virtue of the BoE/HMT liquidity facility.
Ettevõtja kasutab sellisest müügist saadavat tulu, et tagasi maksta riigile, kes on BoE/HTM likviidsusvahendi kaudu üks ettevõtja suurimaid võlausaldajaid.
The proceeds will not benefit the economic activity of AssetCo.
Kõnealune tulu ei too kasu AssetCo majandustegevusele.
Therefore, the remuneration of the State is inherent […].
Seetõttu sisaldub riigi hüvitis juba […].
Consequently, it is concluded that the recapitalisations are in line with the Recapitalisation Communication.
Selle tulemusena jõutakse järeldusele, et rekapitaliseerimised on kooskõlas rekapitaliseerimisteatisega.
The application of the Restructuring Communication
Ümberkorraldamisteatise kohaldamine
The Restructuring Communication sets out the State aid rules applicable to the restructuring of financial institutions in the current crisis.
Ümberkorraldamisteatises on sätestatud riigiabi eeskirjad, mida kohaldatakse finantsasutuste ümberkorraldamise suhtes praeguses kriisis.
According to the Restructuring Communication, in order to be compatible with Article 87(3)(b) of the Treaty, the restructuring of a financial institution in the context of the current financial crisis has to:
Ümberkorraldamisteatise kohaselt peab selleks, et finantsasutuse ümberkorraldamine oleks praeguse finantskriisi olukorras ühisturuga kokkusobiv vastavalt asutamislepingu artikli 87 lõike 3 punktile b:
lead to a restoration of the viability of the bank;
kaasa tooma panga elujõulisuse taastamise;
include sufficient own contribution by the beneficiary (burden-sharing);
hõlmama abisaajapoolset piisavat omapanust (kulude jagamine);
contain sufficient measures limiting the distortion of competition.
sisaldama nõuetekohaseid meetmeid konkurentsimoonutuse piiramiseks.
Points 9, 10 and 11 of the Restructuring Communication state that the Member State should provide a comprehensive and detailed restructuring plan which should provide complete information on the business model.
Ümberkorraldamisteatise punktides 9–11 on sätestatud, et liikmesriigid peavad esitama kõikehõlmava ja üksikasjaliku ümberkorraldamiskava, mis sisaldab kogu teavet ärimudeli kohta.
The plan should also identify the causes of the difficulties faced by a financial institution and alternatives to the restructuring plan proposed.
Kavas tuleks selgitada finantsasutuse raskuste põhjusi ja pakkuda välja alternatiivseid lahendusi ümberkorraldamiskava kõrval.
The information submitted by the United Kingdom meets the requirements of the Restructuring Communication as it provides information on the difficulties faced by NR, the cause of the difficulties and information on the business model of BankCo.
Ühendkuningriigi esitatud teave vastab ümberkorraldamisteatise tingimustele, sest esitati teavet NRi raskuste kohta, nende põhjuste kohta ja BankCo ärimudeli kohta.
In its extension decision the Commission indicated that it appeared that BankCo will be a viable bank after the split-up.
Laiendamisotsuses märkis komisjon, et BankCo-st tundub tulevat pärast jagamist elujõuline pank.
However as it had not received a business plan effectively demonstrating the viability of BankCo, it could not reach a conclusion in that respect.
Kuid et komisjonile ei laenunud ärikava, mis oleks tõendanud BankCo elujõulisust, ei saanud komisjon selles küsimuses otsust vastu võtta.
The United Kingdom submitted a detailed business plan on 10 June 2009.
Ühendkuningriik esitas üksikasjaliku ärikava 10. juunil 2009.
According to the business plan, BankCo will be a viable bank after the split in both base and stress case scenarios.
Ärikava kohaselt saab BankCo-st pärast jagamist elujõuline pank nii tavalise kui ka stressiolukorra korral.
The mortgage portfolio transferred to BankCo will have an average LTV of [62-67] %.
BankCo-le üleantud hüpoteekide keskmine laenusumma ja kinnisvara väärtus on [62–67] %.
BankCo’s liabilities consist mainly of NR’s retail deposits (GBP 19,3 billion) and very limited wholesale deposits (GBP [1-3] billion).
BankCo kohustused moodustuvad põhiliselt NRi eraklientide hoiustest (19,3 miljardi Inglise naela) ja väga piiratud määral äriklientide hoiustest ([1–3] miljardit Inglise naela).
BankCo’s commercial strategy will be more conservative than NR’s. It will solely focus on the UK retail market.
BankCo äristrateegia saab olema konservatiivsem kui NRi strateegia – pank keskendub ainult Ühendkuningriigi eraklientide turule.
BankCo will operate as a mortgage and savings bank.
BankCo hakkab tegutsema hüpoteegi- ja hoiupangana.
Its new lending will be limited to GBP 9 billion in 2010 compared to GBP 32,2 billion in 2007, which represents a market share of approximately 1,5 %.
Võrreldes 32,2 miljardi Inglise naelaga 2007. aastal piirdub panga uute laenude andmine 2010. aastal 9 miljardi Inglise naelaga, mis moodustab ligikaudu 1,5 % turust.
BankCo’s market share of gross lending will be around [3-6] % compared to 9,7 % before the State intervention.
BankCo turuosa kogulaenude puhul saab olema ligikaudu [3–6] % võrreldes 9,7 %ga enne riigi sekkumist.
The funding used for writing residential mortgage loans will predominantly be based on retail deposits, starting with approximately [92-95] % of total funding being deposits in 2009 decreasing to a minimum of around [68-71] % in 2013 (compared to less than 30 % before the crisis).
Eluaseme hüpoteeklaenude rahastamiseks kasutatavad vahendid põhinevad peaasjalikult eraklientide hoiustel – algselt on 2009. aastal ligikaudu [92–95] % kogurahastamisest hoiused, see protsent langeb 2013. aastaks miinimumini, milleks on [68–71] % (võrreldes vähem kui 30 % enne kriisi).
BankCo’s reliance on wholesale funding will be limited to approximately [22-35] % of its mortgage assets.
BankCo hulgitasandi rahastamine moodustab ligikaudu [22–35] % panga hüpoteegivaradest.
Also, BankCo’s targeted weighted average LTV as regards new lending will be < [68-71] %, with no loans going above [94-97] % LTV.
Lisaks sellele seab BankCo eesmärgiks, et kaalutud keskmine laenusumma ja kinnisvara väärtuse suhe uute laenude puhul saab olema [68–71] % ja ühtegi laenu ei anta laenusumma ja kinnisvara väärtuse suhtega üle [94–97] %.
It will focus on residential, owner-occupied, lending (around […] % of total lending) and will also undertake some buy-to-let lending (around […] %).
Pank keskendub eluasemelaenudele omaniku poolt kasutatava kinnisvara ostmiseks (ligikaudu […] % kogulaenudest) ja tegeleb teataval määral ka osta-rentimiseks-hüpoteeklaenudega (ligikaudu […] %).
It will no longer market the Together products (mortgages with LTV […] 125 % combined with an unsecured loan) and will not carry out commercial lending.
Pank ei anna enam laene Together (tagatiseta laenud ja hüpoteeklaenud, mille laenusumma ja kinnisvara väärtuse suhe oli […] 125 %) ega laene äriklientidele.
BankCo’s lending, not taking into account any behavioural commitments, will be constrained by its reliance on retail deposits to fund its lending.
Kui jätta välja tegevust reguleerivad kohustused, piirab BankCo laenutegevust panga sõltuvus laenude rahastamisel eraklientide hoiustest.
BankCo intends to lend GBP [6-9] billion in 2010 and GBP [6-8] billion annually in 2011, 2012 and 2013.
BankCo kavatseb 2010. aastal anda laene väärtuses [6–9] miljardit Inglise naela ning 2011., 2012. ja 2013. aastal iga aasta [6–8] miljardit Inglise naela.
As regards its regulatory capital position, BankCo will be sufficiently capitalised through the GBP 1,4 billion recapitalisation after the split-up.
Seoses seadusega ettenähtud kapitalipositsiooniga oleks BankCo nõuetekohaselt kapitaliseeritud pärast jagamist toimunud 1,4 miljardi Inglise naela suuruse kapitaliseerimise kaudu.
This, together with the considerable amount of cash it receives, will result in a Tier-1 capital ratio of over [48-53] % at the time of the split-up, decreasing to around [16-21] % in 2013 as BankCo will have increased its lending by using the large amount of cash received and by raising new funding.
See tõsiasi koos märkimisväärses summas sularahaga, mis pangale üle anti, toob kaasa selle, et jagamise ajal on panga esimese taseme omavahendite suhe üle [48–53] %, kuid see väheneb 2013. aastaks ligikaudu [16–21] %, sest BankCo suurendab oma laenutegevust, kasutades selleks saadud suurt hulka sularaha ja otsides uusi rahastamisallikaid.
BankCo is also sufficiently capitalised […].
BankCo on ka nõuetekohaselt kapitaliseeritud […].
According to the business plan, BankCo can […] of GBP […] billion-GBP […] billion in a severe scenario- while remaining viable.
Ärikava kohaselt saab BankCo […] miljardist Inglise naelast […] stressirohke olukorra korral, püsides jätkuvalt elujõuline.