natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Those guarantees of up to EUR […] billion are an integral part of the restructuring plan to which this Decision relates but the necessity and remuneration of those guarantees still need to be determined by the Netherlands and will be assessed by the Commission in a separate decision once the measure is individually notified.
Kõnealused garantiid summas […] miljardit eurot moodustavad käesolevas otsuses käsitletud ümberkorralduskava lahutamatu osa, kuid garantiide vajalikkuse ja hüvitamise otsustavad siiski Madalmaad ning seda hindab komisjon pärast meetmest teatamist eraldi otsuses.
Measures foreseen in the plan
Kavaga ette nähtud meetmed
ING is planning to simplify the group structure, reduce costs, reduce risk and make a number of divestments, develop a sustainable remuneration policy, adapt its capital structure, install new internal capital ratio targets, and extend the amount of long-term funding in non-deposits.
ING kavatseb lihtsustada kontserni struktuuri, vähendada kulusid ja riske ning loovutada mitu üksust, töötada välja jätkusuutliku tasustamispoliitika, kohandada oma kapitali struktuuri, kehtestada uued sisemised kapitali adekvaatsuse määra eesmärgid ja suurendada muude kui deposiitide pikaajalist rahastamist.
The restructuring plan is to be implemented within a five year time period.
Ümberkorralduskava kavatsetakse rakendada viie aasta jooksul.
To simplify the group, ING regrouped its six business lines into two divisions, banking and insurance.
Kontserni struktuuri lihtsustamiseks liitis ING kuus ärivaldkonda kaheks üksuseks – pangandus ja kindlustus.
Each division became responsible for its own strategy execution and balance sheet management.
Kumbki üksus vastutab enda strateegia elluviimise ja bilansi juhtimise eest.
The restructuring plan envisages that ING will only pursue banking activities, while Insurance will be divested over time.
Ümberkorralduskava kohaselt tegeleb ING üksnes pangandusega ja loobub aja jooksul kindlustustegevusest.
Banking activities will predominantly concentrate on Europe with selective growth opportunities to be pursued in other parts of the world.
Pangandustegevus keskendub peamiselt Euroopale ja valikuliselt tegutsetakse teistes maailma piirkondades, kus on kasvuvõimalused.
ING is planning to have a strategic focus on steady profit-generating retail banking in mature markets, selected retail banking growth opportunities in Central and Eastern Europe and a European-oriented commercial banking aligned with a retail bank and a speciality finance business.
Strateegiliselt kavatseb ING keskenduda eelkõige stabiilsele kasumlikule jaepangandusele väljakujunenud turgudel, valikulistele jaepanganduse kasvuvõimalustele Kesk- ja Ida-Euroopas ja Euroopale suunatud kommertspangandusele, mis on kooskõlas jaepanga ja spetsialiseeritud finantseerimisasutuse tegevusega.
The bank will operate on the basis of standardised products and a high level of automation.
Panga tegevus põhineb standardtoodetel ja on kõrgelt automatiseeritud.
Instead of acquiring investments such as asset backed securities (ABS), the group will increasingly originate own assets.
Investeeringute, näiteks varadega tagatud väärtpaberite omandamise asemel loob kontsern üha rohkem enda varasid.
The head office contributes to the cost reductions.
Ka peakontor vähendab kulusid.
ING also plans a number of risk reducing measures, such as hedging programs, reductions, closures and run-off of risky positions, and reduction of direct equity exposure.
Samuti kavatseb ING võtta meetmeid riskide vähendamiseks, näiteks riskiturbekavad, riskantsete positsioonide vähendamine ja sulgemine ning omakapitali investeeringute vähendamine.
As regards its investment portfolio, ING has received an asset protection measure from the Netherlands in the form of the Alt-A IA measure.
Investeerimisportfelli puhul sai ING Madalmaadelt abi Alt-A langenud väärtusega varade meetme näol.
Further measures implemented by ING include a reclassification of a number of its ABS from the available for sale category into the held-to-maturity category, thus limiting the volatility of the negative revaluation reserve.
ING rakendab täiendava meetmena muu hulgas mitme varadega tagatud väärtpaberi ümberliigitamist müügivalmis olevate väärpaberite kategooriast tähtajani hoitavate väärtpaberite kategooriasse, vähendades sellega negatiivse ümberhindluse reservi volatiilsust.
ING will decrease its exposure to higher risk asset classes within US CMBS and US RMBS.
ING vähendab oma investeeringuid Ameerika Ühendriikides asuvate CMBSi ja RMBSi kõrgema riskiteguriga varadesse.
ING will, furthermore, not start new initiatives that aim to increase its direct real estate exposure.
Lisaks ei tee ING uusi algatusi, mille eesmärk on suurendada otseseid kinnisvarainvesteeringuid.
The Commission understands that ING will adopt a [prudent] business strategy in particular regarding ING Direct, given that ING wants to base its business […] on fair pricing […] [18] and will not act as a price leader.
Komisjon leiab, et ING võtab vastu [mõistliku] äristrateegia, eelkõige seoses ING Directi’iga, kuna ING soovib […] äritegevuses tugineda õiglasele hinnakujundusele […] [18] ning ei kavatse tegutseda hinnaliidrina.
ING is in the process of implanting a number of divestments with a significant effect as regards its balance sheet following its new business strategy.
ING kavandab uue äristrateegia kohaselt mitme üksuse loovutamist, mis mõjutab oluliselt tema bilanssi.
The restructuring measures presented in ING’s revised restructuring plan will result in an expected balance sheet reduction of EUR 616 billion based on the sizes of the units on 30 September 2008.
Võttes aluseks ING üksuste suurused 30. septembril 2008, väheneb ING bilansimaht tema muudetud ümberkorralduskavaga ette nähtud ümberkorraldusmeetmete tulemusel eeldatavasti 616 miljardi euro võrra.
The EUR 616 billion balance sheet reduction consists of bank deleveraging and balance sheet integration initiatives (approximately EUR […] billion), bank divestments (amounting to approximately EUR […] billion) and the divestment of all of ING Insurance (amounting to approximately EUR […] billon).
Bilansimahu vähenemine 616 miljardi euro võrra saavutatakse pankade võimenduse vähendamise ja bilansside ühendamisega (ligikaudu […] miljardit eurot), pankade loovutamisega (kokku ligikaudu […] miljardit eurot) ja ING Insurance’i täieliku loovutamisega (kokku ligikaudu […] miljardit eurot).
Despite having a smaller balance sheet when compared with the bank, insurance accounted for about 50 % of ING’s earnings pre-crisis [19].
Kuigi kindlustustegevuse bilanss oli panganduse omast väiksem, saadi enne kriisi ligikaudu 50 % ING tuludest kindlustustegevusest [19].
Compared to the balance sheet of the third quarter 2008 (that is to say EUR 1,376 billion), the total balance sheet reduction amounts to approximately 45 %.
Võrreldes 2008. aasta kolmanda kvartali bilansiga (st 1376 miljardit eurot) väheneb bilansimaht ligikaudu 45 %.
As part of the divestitures, the restructuring plan foresees that ING will carve out a fully operating and divestible retail banking company in the Netherlands (see for details recital 85 below) consisting of the current Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank and Nationale Nederlanden Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten) to which will be attached the consumer credit portfolio of the former Postbank.
Ümberkorralduskava kohaselt eraldab ING loovutamise osana Madalmaades täisvõimsusega tegutseva ja loovutamiskõlbliku jaepangandusettevõtte (vt täpsemalt põhjendus 85) – praeguse Interadviese (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank ja Nationale Nederlanden Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), millega liidetakse endise Postbanki tarbijalaenude portfell.
ING will seek to carve-out the Interadvies business (hereinafter ‘WUH/Interadvies’) [on the basis of a detailed schedule].
ING soovib eraldada Interadviese tegevuse (edaspidi „WUH/Interadvies”) [üksikasjaliku ajakava alusel].
The total balance sheet of the entity will amount to about EUR [25-50] billion.
Üksuse bilansi kogumaht on ligikaudu [25–50] miljardit eurot.
[…] the divestment of WUH/Interadvies raised no financial stability risk issues the Dutch authorities provided a study on the Dutch retail banking market by an independent expert showing that current accounts, although generally considered as an anchor product for cross selling in retail banking, are not essential for distributing mortgage and other banking products in the Netherlands, and in the case of ING in particular.
[…] WUH/Interadviese loovutamine ei ohusta finantsstabiilsust; Madalmaade ametiasutused esitasid sõltumatu eksperdi läbiviidud Madalmaade jaepangandusturu uuringu tulemused, mille kohaselt ei ole jooksevkontod hüpoteeklaenude ja muude pangandustoodete turustamiseks Madalmaades ja eelkõige ING puhul esmatähtsad, kuigi neid peetakse üldiselt jaepanganduses ristmüügi põhitoodeteks.
In addition, the study points to the importance of Internet as a distribution channel in the Netherlands, reducing the necessity of a branch network for the distribution of banking products.
Lisaks ilmneb uuringust, et Internet on Madalmaades oluline turustuskanal ning see vähendab vajadust omada pangandustoodete turustamiseks filiaalide võrgustikku.
According to the Dutch authorities other products can be attached to the mortgage products distributed by WUH/Interadvies.
Madalmaade ametiasutuste väidete kohaselt saab muud tooted liita hüpoteeklaenudega, mida turustab WUH/Interadvies.
In particular the transferred consumer loans portfolio can serve as an entry point in other market products.
Eelkõige saab muude toodete turuletoomiseks kasutada üleantud tarbijalaenude portfelli.
In detail, ING plans to sell or divest the following other businesses, activities or products:
Täpsemalt kavatseb ING müüa või loovutada järgmised ettevõtted, tegevused ja tooted:
ING Life Taiwan (completed)
ING Life Taiwan (lõpetatud);
Stop selling Single Premium Variable Annuities (SPVA) in Japan (completed)
ühekordse sissemakse ja muutuvate maksetega pensionikindlustuse (SPVA) müügi lõpetamine Jaapanis (lõpetatud);
Run-off existing variable annuities book in the US
olemasoleva muutuvate maksetega pensionikindlustuse portfelli müümine Ameerika Ühendriikides;
Run-off of Financial Products business in the US
finantstoodete portfelli müümine Ameerika Ühendriikides;
Stop the planned launch of ING Direct Japan (completed)
loobumine ING Direct’i kavandatud asutamisest Jaapanis (lõpetatud);
Divest Non-life Insurance Canada (completed)
Non-life Insurance Kanada loovutamine (lõpetatud);
Divest Annuity and Mortgage Businesses in Chile (completed)
pensionikindlustuse ja hüpoteeklaenude alase tegevuse loovutamine Tšiilis (lõpetatud);
Divest Insurance Russia — Non State Pension Fund (completed)
Insurance Russia – Non State Pension Fund’i loovutamine (lõpetatud);
Divest Insurance Argentina — Origines Seg.
Insurance Argentina – Origines Seg.
De Retiro (completed)
De Retiro loovutamine (lõpetatud);
Divest Insurance Asia — HK platform services (completed)
Insurance Asia Hongkongis paiknevate platvormiteenuste loovutamine (lõpetatud);
Divest Private Banking Asia and Switzerland (signed)
Private Banking Asia ja Private Banking Switzerland’i loovutamine (leping sõlmitud);
Divest US Group Re Insurance (signed)
US Group Re Insurance’i loovutamine (leping sõlmitud);
Divest Insurance Asia/Pacific (Australia (signed), New Zealand (signed) Japan, Korea, Hong Kong, India, Thailand, Malaysia)
Insurance Asia/Pacific’i loovutamine (Austraalia (leping sõlmitud), Uus-Meremaa (leping sõlmitud), Jaapan, Korea, Hongkong, India, Tai, Malaisia);
Divest Asset Management Asia/Pacific
Asset Management Asia/Pacific’i loovutamine;
Divest US Employee Benefits
US Employee Benefits’i loovutamine;
Divest Insurance US (US Retirement Services, US FA, Traditional Life)
Insurance US’i loovutamine (US Retirement Services, US FA, Traditional Life);
Divest Asset Management US
Asset Management US’i loovutamine;
Divest ING Direct US
ING Direct US’i loovutamine;
Divest Insurance Latin America (Brazil, Chile, Mexico, Peru, Colombia, Uruguay)
Insurance Latin America loovutamine (Brasiilia, Tšiili, Mehhiko, Peruu, Colombia, Uruguay);
Divest Asset Management Latin America
Asset Management Latin America loovutamine;
Divest Insurance Central Europe (Bulgaria, Czech Republic, Greece, Hungary, Poland, Romania, Slovakia, Spain)
Insurance Central Europe’i loovutamine (Bulgaaria, Tšehhi Vabariik, Kreeka, Ungari, Poola, Rumeenia, Slovakkia, Hispaania);
Divest Asset Management Europe.
Asset Management Europe’i loovutamine;
Divest Insurance Benelux (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (former Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg)
Insurance Benelux’i loovutamine (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (endine Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg);
Divest the business of Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), including the consumer credit portfolio of the former Postbank (see commitments from the Netherlands for further details).
Interadviese äritegevuse loovutamine (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), sh endise Postbanki tarbijalaenude portfell (täiendava teabe saamiseks vt Madalmaade kohustused).
ING projects an organic balance sheet growth for the bank of approximately […] % per year during the restructuring period […].
ING prognooside kohaselt kasvab panganduse bilansimaht ümberkorraldusperioodil […] loomupäraselt ligikaudu […] % aastas.
ING plans to achieve most of that growth by lending to the real economy (households and companies).
ING kavatseb saavutada enamiku sellest kasvust reaalmajandusele (kodumajapidamised ja ettevõtted) antavate laenude arvelt.
ING is also implementing a new remuneration policy whereby the ING Supervisory Board commits to develop a sustainable remuneration policy for the Executive Board and Senior Management.
Samuti rakendab ING uue tasustamispoliitika, mille kohaselt võtab ING nõukogu kohustuse töötada välja jätkusuutlik juhatuse ja tippjuhtide tasustamise poliitika.
Those incentive schemes will be linked to long-term value creation, taking account of risk and restricting the potential for ‘rewards for failure’.
Motivatsioonisüsteemis võetakse arvesse pikaajalise väärtuse loomist ja riske ning piiratakse võimalust „premeerida läbikukkumiste eest”.
ING is committed to eliminate double leverage as soon as possible but at the latest by […].
ING võtab kohustuse loobuda kahekordsest võimendusest võimalikult kiiresti, kuid hiljemalt […].
Ability to achieve viability under a base and a stress scenario
Elujõulisuse saavutamise suutlikkus stabiilsete ja halvenenud turutingimuste stsenaariumite järgi
ING has submitted a base and a stress scenario with the aim of demonstrating its ability to achieve long-term viability.
ING on esitanud stabiilsete ja halvenenud turutingimuste stsenaariumid, et tõendada suutlikkust saavutada pikaajaline elujõulisus.
In the base case, ING […].
Stabiilsetel tingimustel ING […].
Further, it is assumed that equity markets will […].
Lisaks eeldatakse, et aktsiaturud […].
Under its projected base case scenario net income for the group […].
Stabiilsete turutingimuste stsenaariumi kohaselt on kontserni netotulu […].
The total earnings of the group […].
Kontserni kogutulu on […].
The return on equity (RoE) would be […].
Omakapitali tootlikkus (ROE) on […].
ING insurance would […].
ING kindlustustegevus […].
For the bank, ING assumes an increase in risk weighted assets (‘RWA’) of about […] annually (before divestments), partly due to […].
Panganduse puhul eeldab ING, et riskiga kaalutud varad suurenevad aastas ligikaudu […] (enne loovutamisi), osaliselt […] tõttu.
Income (excluding fair value changes and impairments) is expected to […] commercial banking is expected […] and retail banking is expected to […].
Tulu (välja arvatud õiglase väärtuse muutus ja halvenemine) eeldatavasti […], kommertspanganduse tulu eeldatavasti […] ja jaepanganduse tulu eeldatavasti […].
For ING Insurance, the target capital coverage ratio remains unchanged at 150 %.
ING Insurance’i kapitali kattekordaja jääb samaks: 150 %.
In the base case scenario, its total solvency ratio (total capital to RWA) would amount to around […] during the whole restructuring period, with the lowest points being […].
Stabiilsete turutingimuste stsenaariumi kohaselt on maksevõime suhtarv (kogukapitali suhe riskiga kaalutud varadesse) kogu ümberkorraldusperioodi vältel ligikaudu […], olles vähemalt […].
ING insurance will be divested during the restructuring period […].
ING kindlustustegevus loovutatakse ümberkorraldusperioodi […] jooksul.
In the base case the divestments are assumed to generate net proceeds of EUR […].
Stabiilsete turutingimuste stsenaariumi kohaselt saadakse loovutamisest hinnanguliselt netotulu […] eurot.
In an alternative scenario where insurance is divested […] ING would expect correspondingly higher net proceeds […].
Alternatiivse stsenaariumi puhul, kui kindlustustegevus loovutatakse […], eeldab ING ka suuremat netotulu […].
ING has also submitted a stress scenario […].
ING esitas ka halvenenud turutingimuste stsenaariumi […].
In addition, significant increases in its probabilities of default are assumed.
Lisaks eeldatakse, et oluliselt suureneb kohustuste täitmatajätmise tõenäosus.
ING also assumes there will be higher loss given default (LGD) ratios.
Samuti eeldab ING, et maksejõuetusest tingitud kahju (LGD) määrad on kõrgemad.
Under this stress scenario, ING Group’s underlying commercial result would […].
Halvenenud turutingimuste stsenaariumi kohaselt ING Group’i põhitulu äritegevusest […].
Despite those stress case assumptions, ING’s capitalisation would remain sufficient as it continues to fulfil the regulatory requirements.
Vaatamata nimetatud tagasilöökidele on ING kapitaliseeritus endiselt piisav, sest ta täidab jätkuvalt regulatiivsed nõuded.
The Netherlands submits in that respect that ING applied LGD models in the stress scenarios to calculate the LGDs of its credit portfolios which have been approved by the financial supervisory authority, De Nederlandsche Bank (the Dutch Central bank, hereinafter ‘DNB’) […].
Madalmaad väidavad sellega seoses, et ING kasutas halvenenud turutingimuste stsenaariumides laenuportfellide maksejõuetusest tingitud kahjude arvutamisel LGD mudeleid, mille oli heaks kiitnud finantsjärelevalveasutus – De Nederlandsche Bank (Madalmaade Keskpank, edaspidi „DNB”) […].
Furthermore, ING has applied additional more severe stress assumptions — going significantly beyond the presented stress scenario for Dutch retail mortgages [20] […].
Lisaks kohaldas ING Madalmaade jaehüpoteeklaenude puhul täiendavaid tingimusi, mis olid halvenenud turutingimuste stsenaariumis esitatutest oluliselt halvemad [20] […].
Also under these assumptions, ING’s capitalisation remains sufficient as it continues to fulfil regulatory requirements and even retain a significant additional capital buffer.
ING kapitaliseeritus oli ka nende eelduste alusel piisav, sest ta täidab jätkuvalt regulatiivsed nõuded ja talle jääb isegi oluline täiendav kapitalipuhver.
The Netherlands submits that the bank has passed all stress tests of its supervisor as regards liquidity.
Madalmaad väidavad, et pank läbis kõik katsed, millega järelevalveasutus kontrollis tema likviidsust.
Exit strategy
Lõpetamisstrateegia
In the ING base case scenario of the restructuring plan, the Core-Tier 1 securities will be repurchased by ING on the following basis:
ING ümberkorralduskavas esitatud stabiilsete turutingimuste stsenaariumi kohaselt ostab ING esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvad väärtpaberid tagasi järgmiselt:
In total, the […] transactions will provide indicatively a [15-25] % IRR to the Netherlands.
Kokku tagavad […] tehingud Madalmaadele hinnanguliselt [15–25] % sisemise tasuvusläve.
The Netherlands are required to notify any alteration of the agreement to redeem the securities to the Commission.
Madalmaad on kohustatud teatama komisjonile kõikidest väärtpaberite tagasiostmise lepingu muudatustest.
To date, ING has not deferred any payment of coupons on hybrid Tier 1 instruments issued by the group.
Praeguseks ei ole ING edasi lükanud ühtegi kupongimakset kontserni emiteeritud esimese taseme omavahendite koosseisu kuuluvatelt hübriidinstrumentidelt.
Moreover, the Netherlands reiterates that it is understood by them that the Commission in principle does not consider a calling of Tier 1/Tier 2 capital instruments appropriate for banks in restructuring and agree that such a call will in the future be discussed on a case by case basis and subject to Commission approval, for three years starting from the date of the adoption of this Decision or until the date on which ING has fully repaid the core-Tier 1 securities to the Dutch State (including the relevant accrued interest of core Tier-1 coupons and exit premium fees), whichever is sooner.
Lisaks sellele kinnitavad Madalmaad veel kord, et nad saavad aru, et komisjon ei pea põhimõtteliselt esimese ja teise taseme omavahendite koosseisu kuuluvate kapitaliinstrumentide ostmist ümberkorraldatavate pankade puhul sobivaks ja lubavad, et tulevikus, kolme aasta jooksul alates käesoleva otsuse vastuvõtmisest või kuni kuupäevani, mil ING on esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvad väärtpaberid Madalmaadele täielikult tagasi maksnud (sh asjaomane esimese taseme põhiomavahendite koosseisu kuuluvate väärtpaberite kupongidelt kogunenud intress ja lõpetamistasud), olenevalt sellest, kumb on varasem, arutatakse selliseid oste iga juhtumi puhul eraldi ning need teostatakse komisjoni nõusolekul.
There is no unilateral exit envisaged for the IA measure and the Netherlands commit to notify any termination of the IA measure by way of an agreement to the Commission.
Langenud väärtusega varade meetme ühepoolset lõpetamist ei ole ette nähtud ja Madalmaad võtavad kohustuse teatada komisjonile langenud väärtusega varade meetme lõpetamise kokkuleppest.
However, the restructuring plan assumes in the base case that the measure will stay in place until after 2013.
Ümberkorralduskava stabiilsete turutingimuste stsenaariumis eeldatakse siiski, et meede kehtib ka pärast 2013. aastat.
Commitments of the Netherlands
Madalmaade kohustused
As regards the IA measures (that is to say the ‘Illiquid Assets Back-up Facility’ or IABF) the Netherlands commits to the following:
Seoses langenud väärtusega varade meetmega (st mittelikviidsete varade katteks antava abi ehk IABFiga) võtavad Madalmaad endale järgmised kohustused:
Starting 25 October 2009, ING Group will make additional payments to the Netherlands, corresponding with an adjustment of the Alt-A remuneration of – 50 basis points on the funding fee received by ING and of + 82,6 basis points on the guarantee fee paid by ING. The guarantee fee related adjustment includes 15,6 basis points representing an adjustment for the period from 26 January 2009 — the start of the IABF [22] (that is to say the IA measure) — until 25 October 2009.
alates 25. oktoobrist 2009 teeb ING Group Madalmaadele täiendavaid makseid, mis vastavad Alt-A hüvitisele, mida on korrigeeritud – 50 baaspunkti võrra ING saadud rahastamistasu puhul ja + 82,6 baaspunkti võrra ING makstud garantiitasu puhul. Garantiitasuga seotud korrigeerimine hõlmab 15,6 baaspunkti, mis kajastab korrigeerimist seoses ajavahemikuga 26. jaanuarist 2009 (IABFi, [22] st langenud väärtusega varade meetme algus) kuni 25. oktoobrini 2009.
The additional payments will be applied to the extent and duration that the IABF agreement is in place.
Täiendavaid makseid tehakse IABF-kokkuleppe kehtivuse ajal ja selles sätestatud ulatuses;
The additional payments will be implemented in the form of a separate agreement between ING Group and the Netherlands, in order to keep the original IABF intact.
esialgse IABF-kokkuleppe terviklikkuse tagamiseks tehakse täiendavad maksed vastavalt ING Group’i ja Madalmaade vahel sõlmitud eraldi lepingule;