natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this Decision, the Commission is required, on the basis of the findings in Deggendorf, to transform this commitment into a condition precedent to the compatibility of the notified aid.
Käesolevas otsuses peab komisjon Deggendorfi praktikat arvesse võttes seadma selle kohustuse teatatud abi ühisturuga kokkusobivaks tunnistamise eeltingimuseks.
It will thus ensure that there is no combination of the old aid with the new aid and that the old aid is reimbursed.
Nii tagatakse, et uus abi ei kumuleeru eelmise abiga ja et eelmine abi makstakse tagasi.
Hence it will no longer be necessary, in the remainder of the assessment of the new aid, to take into account the cumulative effect of the aid or the absence of reimbursement.
Nii ei ole uue abi hindamisel enam vajalik võtta arvesse kahe abi kumuleeruvat mõju ega tagasi maksmata jätmist.
Restoration of the company’s viability
Äriühingu elujõulisuse taastamine
Market prospects and credibility of the forecasts included in the restructuring plan
Turu võimalused ja ümberkorraldamiskava prognooside usaldusväärsus
In section 2.2 of the opening decision, the Commission described the principal measures in the restructuring plan [14].
Menetluse algatamise otsuse jaotises 2.2 kirjeldas komisjon ümberkorraldamiskava peamisi meetmeid [14].
In section 3.3.3 of the opening decision, it stated that the plan prima facie complied with the requirements of points 35 to 37 of the restructuring guidelines.
Menetluse algatamise otsuse jaotises 3.3.3 leidis komisjon, et kava vastab ümberkorraldamissuuniste punktides 35–37 sätestatud tingimustele.
In other words, the restructuring plan seemed to be suited to restoring the company’s long-term viability.
Seega tundub, et ümberkorraldamiskava võimaldab taastada äriühingu pikaajalise elujõulisuse.
During the formal investigation procedure culminating in this Decision, the Commission analysed in greater detail the elements on which the plan was based so as to be able to establish whether or not this initial assessment was correct.
Käesoleva otsusega lõpetatud ametliku uurimismenetluse raames analüüsis komisjon üksikasjalikult kava aluseks olevaid meetmeid, et leida esialgsele hinnangule kinnitust või see ümber lükata.
The Commission evaluated the forecasts resulting from the restructuring plan, notably in terms of growth prospects.
Komisjon hindas ümberkorraldamiskavas käsitletud küsimusi, eelkõige kasvuvõimalusi.
It compared them with recent trends.
Ta võrdles neid hiljutiste suundumustega.
According to CECED [15], the volume trend in the European market between 2005 and 2007 shows moderate growth in western Europe (approximately 2 % a year) and sustained growth in eastern Europe (approximately 7 % a year).
Euroopa kodumasinate tootjate komitee CECED [15] hinnangul osutab turu mahu kasv aastatel 2005–2007 mõõdukale kasvule Lääne-Euroopas (umbes 2 % aastas) ja olulisele kasvule Ida-Euroopas (umbes 7 % aastas).
However, the latter growth rate is anything but a foregone conclusion, as it is subject to the fluctuations of the economy, with double-digit expansion and double-digit contraction readily alternating.
Sellest hoolimata on kasv juhuslik, sest majanduse kõikumist arvestades võivad üksteisele vahetult järgneda kahekohaline kasvumäär ja kahekohaline langusmäär.
Although in the long run a convergence in purchasing behaviour between eastern Europe and western Europe is possible, the weak purchasing power of the former means that demand is concentrated on essential goods (washing machines and refrigerators) and entry-level appliances.
Kuigi pikas perspektiivis on võimalik Ida- ja Lääne-Euroopas ostukäitumise ühtlustumine, toob Ida-Euroopa riikide väike ostujõud kaasa nõudluse peamiselt esmatarbetoodete (pesumasinad või külmutuskapid) ja madalama hinnaklassi toodete järele.
It is these markets, however, that Turkish and Asian competitors are entering.
Just nendele turgudele on sisenenud Türgi ja Aasia konkurendid.
The markets showing potential as far as FagorBrandt is concerned are therefore those of western Europe, as they are larger in both value and volume and less dependent on low-end products where FagorBrandt can no longer be competitive and whereon the strong growth in eastern Europe is based.
FagorBrandti potentsiaalne turg on seega Lääne-Euroopa, sest see on nii väärtuselt kui ka mahult suurem ja vähem huvitatud põhitoodetest, mille alal FagorBrandt ei suuda enam konkureerida ja millest tuleneb suur kasv Ida-Euroopas.
More particularly, FagorBrandt’s reference market is the French market, where the group achieves [50-80] % of its sales, produces [75-100] % of its volumes and employs [75-100] % of the group’s workforce.
Täpsemalt on FagorBrandti võrdlusturg Prantsusmaa, kus kontsern realiseerib [50–80 %] müügist, toodab [75–100 %] kaubamahust ja kus töötab [75–100 %] kontserni töötajatest.
According to GIFAM [16], in 2007 the French market for large electrical household appliances grew by 1 % compared with 2006, in both volume and value terms.
Kodumasinate tootjate kutseala organisatsiooni GIFAM [16] hinnangul on suurte kodumasinate turg Prantsusmaal 2007. aastal kasvanud 1 % võrra võrreldes 2006. aastaga nii mahu kui ka väärtuse poolest.
More specifically, the market for […] appliances, on which FagorBrandt wishes to concentrate, grew by […] % compared with 2006, whereas in the case of […] appliances sales fell by […] %.
Täpsemalt kasvas […] kodumasinate turg, millele FagorBrandt soovib panustada, […] % võrreldes 2006. aastaga, samas kui […] kodumasinate müük vähenes […] %.
The trends by type of product show that the high-growth markets developing in Europe and particularly in France are essentially those for […] products.
Muutus toodete lõikes näitab, et suure kasvuga turud Euroopas ja eriti Prantsusmaal on peamiselt […] toodete turud.
Growth in […] products is significant, whereas the market for refrigeration products is virtually at a standstill, as can be seen from the following table taken from the GIFAM study:
[…] toodete kasv on märkimisväärne, samas kui külmutusseadmete turg seisab paigal, nagu näha järgmisest GIFAMi uuringus esitatud tabelist:
Consequently, FagorBrandt’s decision to refocus in particular on […] and to develop […] seems consistent with the trend in the various segments and products.
Seega näib FagorBrandti kava suunata tegevus ümber eelkõige […] ja arendada […] kooskõlas eri sektorite ja toodete arenguga.
Having analysed the other basic components of the restructuring plan aimed at justifying the relevance of the forecasts relating to FagorBrandt’s long-term operational profitability, the Commission considers that those forecasts are realistic.
Olles analüüsinud ümberkorralduskava muid põhielemente FagorBrandti kasumiprognooside asjakohasuse hindamiseks, leiab komisjon, et nimetatud prognoosid on realistlikud.
The remainder of this analysis will be limited, therefore, to the two specific concerns regarding the realistic nature and adequacy of the restructuring plan raised in the opening decision.
Seetõttu piirnes ülejäänud analüüs menetluse algatamise otsuses tõstatatud kahtlustega ümberkorraldamiskava realistlikkuse ja piisavuse suhtes.
Secondly, the Commission noted that the restructuring plan did not indicate how FagorBrandt intended to reimburse the incompatible aid received by its Italian subsidiary, thus placing the restoration of the company’s viability in doubt.
Lisaks märkis komisjon, et ümberkorraldamiskavas ei ole näidatud, kuidas FagorBrandt kavatseb maksta tagasi Itaalia filiaalile antud ühisturuga kokkusobimatu abi, mistõttu muutub küsitavaks äriühingu elujõulisuse taastamine.
The French authorities stated that the recovery of the incompatible aid by the Italian authorities should have no impact on the group’s financial situation.
Prantsusmaa ametiasutused täpsustasid, et ühisturuga kokkusobimatu abi tagasinõudmine Itaalia ametiasutuste poolt ei tohiks mõjutada kontserni rahalist olukorda.
The purchase price paid by Brandt Italia for the electrical household appliance business of Ocean SpA was increased by the estimated amount of the aid receivable by Brandt Italia, namely EUR [5-10] million (against an actual aid amount received by Brandt Italia of EUR [5-10 million]).
Brandt Italia poolt Ocean SpA kodumasinatootmise haru eest makstud hind suurenes Brandt Italiale antava abi hinnangulise summa võrra, seega [5–10] miljoni euro võrra (võrreldes Brandt Italia saadud abi tegeliku summaga [5–10] miljonit eurot).
The French authorities accordingly observe that the benefit of the unlawful aid was almost entirely passed on to the seller Ocean SpA (leaving a balance of EUR [< 1 million]).
Prantsusmaa ametiasutused väitsid, et saadud ebaseaduslik abi anti peagu täielikult üle äriühingu Ocean SpA müüjale (järele jäi [< 1 miljoni] euro).
They add that this assertion is borne out by a decision of 5 July 2004 of a court in Brescia, which, on an application by Brandt Italia following the Commission’s negative decision of 30 March 2004 on the Italian aid scheme, ordered the sequestration of the final instalment of the purchase price paid by Brandt Italia, namely EUR [5-10] million.
Prantsusmaa ametiasutused lisasid, et seda väidet kinnitab Brescia kohtu 5. juuli 2004. aasta otsus, kelle poole Brandt Italia pöördus pärast komisjoni 30. märtsi 2004. aasta negatiivset otsust Itaalia antud abi kohta. Kohtu otsusega määrati Brandt Italia soetamishinna viimase osa, seega [5–10] miljoni euro sekvesteerimine.
Consequently, the amount of Italian aid reimbursable by Brandt Italia would probably be less than EUR [1 million].
Seega peaks Brandt Italia poolt abist tagastatav summa tõenäoliselt jääma alla [1 miljoni] euro.
On the basis of the above considerations, the Commission concludes that the doubts about the restoration of viability raised in the opening decision are allayed.
Eespool toodut arvestades järeldab komisjon, et menetluse algatamise otsuses tõstatatud kahtlused äriühingu elujõulisuse taastamise suhtes on ümber lükatud.
Doubts about the restoration of viability raised by the interested party
Huvitatud isiku kahtlused elujõulisuse taastamise suhtes
As indicated above, the competitor requesting anonymity challenges the claim that the restructuring can restore the company’s long-term viability.
Nagu eelnevalt märgitud, vaidlustas anonüümseks jääda soovinud konkurent selle, et ümberkorraldusega võiks taastada äriühingu pikaajalise elujõulisuse.
First of all, it considers that the company should have transferred part of its production to low-cost production areas where it could benefit from economies of scale.
Esiteks leidis konkurent, et äriühing oleks pidanud osa tootmisest viima üle odava tootmisega piirkonda, kus ta saaks teostada mastaabisääste.
Secondly, the company will be unable to afford the investment needed to improve its products in an industry which each year requires significant investment in plant, design and R & D. Thirdly, the company is still too small compared with its rivals.
Teiseks ei suutvat äriühing teha toodete täiustamiseks vajalikke investeeringuid, sest asjaomane tööstusharu nõuab igal aastal märkimisväärseid investeeringuid seadmetesse, kavandamisse, uurimis- ja arendustegevusse.
In the paragraphs that follow, the Commission will seek to ascertain whether these comments by the competitor requesting anonymity call into question its conclusions concerning the restoration of viability.
Lõpuks rõhutas konkurent, et äriühing olevat konkurentidega võrreldes liiga väike. Alljärgnevalt püüab komisjon välja selgitada, kas anonüümseks jääda soovinud konkurendi märkused lükkavad ümber järeldused pikaajalise elujõulisuse kohta.
On the need to transfer part of production to lower-cost countries, the Commission would observe that the French authorities have in fact answered this point.
Seoses vajadusega viia osa tootmisest üle odavama tootmisega riiki märgib komisjon, et Prantsusmaa ametiasutused on sellele väitele juba vastanud.
Those authorities stress that the development targeted by FagorBrandt (high-value-added and innovative products), like that of some of its strictly European competitors, is incompatible with the systematic transfer of production to low-cost countries.
Ametiasutused tuletavad meelde, et FagorBrandti arendustegevuse eesmärk (lisandväärtusega ja innovatiivsed tooted), mida jagavad teatavad vaid Euroopa turul tegutsevad konkurendid, ei ole kooskõlas tootmise üleviimisega odava tootmisega riikidesse.
For the majors, the establishment of production units in low-cost countries also reflects a wish to expand sales there.
Peamiste turuosaliste jaoks seondub tootmise üleviimine odava tootmisega riikidesse sooviga arendada seal müüki.
On the assertions by the competitor requesting anonymity regarding FagorBrandt’s inability to afford the significant investment needed in order to remain competitive and regarding the company’s excessive smallness compared with the majors, the Commission would observe that it itself pointed out in paragraph 8 of the opening decision that these factors had contributed to the company’s difficulties.
Seoses anonüümseks jääda soovinud konkurendi väidetega selle kohta, et FagorBrandt ei suuda teha piisavalt suuri investeeringuid konkurentsivõimelisuse säilitamiseks ja ta on liiga väike võrreldes peamiste turuosalistega, märkis komisjon, et ta on ise menetluse algatamise otsuse punktis 8 osutanud, et need asjaolud on osaliselt põhjustanud äriühingu rahalisi raskusi.
It would observe, however, that the restructuring plan seems to respond to these challenges.
Komisjon leiab siiski, et ümberkorraldamiskava võimaldab nende väljakutsetega toime tulla.
The company intends […].
Äriühing kavatseb […].
The Commission would also observe that, despite their small size compared with the majors and their focus on production in the countries of western Europe, some companies in the sector manage to remain competitive by concentrating on certain products and segments.
Komisjon märgib ka, et teatavad asjaomase sektori äriühingud suudavad hoolimata oma väiksusest võrreldes teiste turuosaliste ja nende märkimisväärse tootmisega Lääne-Euroopa riikides jääda konkurentsivõimeliseks, tegeldes teatavate toodete ja sektoritega.
It would observe, further, that the ever closer integration of FagorBrandt into the Fagor group is also helping to resolve these size-related problems.
Komisjon märgib ka, et FagorBrandti tihedam sidumine Fagori kontserniga aitab samuti lahendada väikse mastaabiga seotud probleeme.
To sum up, the Commission recognises that the points raised by the competitor represent challenges for FagorBrandt, but it considers that the restructuring plan is up to meeting those challenges and makes it sufficiently probable that viability will be restored.
Kokkuvõtteks tunnistab komisjon, et konkurendi tõstatatud probleemid kujutavad endast FagorBrandti jaoks väljakutseid, kuid leiab, et ümberkorraldamiskava võimaldab nendega toime tulla ja muudab elujõulisuse taastamise piisavalt tõenäoliseks.
In the light of the above, the Commission considers that the comments from the competitor requesting anonymity do not call into question its assessment that the restructuring plan permits the restoration of FagorBrandt’s long-term viability.
Eelnevat arvestades on komisjon seisukohal, et anonüümseks jääda soovinud konkurendi märkused ei anna põhjust kahelda komisjoni hinnangus, et ümberkorraldamiskava suudab taastada FagorBrandti pikaajalise elujõulisuse.
Effect of the additional compensatory measures on the restoration of viability
Elujõulisuse taastamist käsitlevate täiendavate kompensatsioonimeetmete mõju
Finally, still on the subject of the restoration of long-term viability, the Commission must, as is provided for in the last sentence of point 38 of the restructuring guidelines, verify whether the planned compensatory measures endanger the company’s viability.
Seoses pikaajalise elujõulisuse taastamisega peab komisjon vastavalt ümberkorraldamissuuniste punkti 38 viimase lause kohaselt kontrollima, kas kompensatsioonimeetmed võimaldavad taastada äriühingu pikaajalise elujõulisuse.
As will be analysed below, following the opening of the procedure the French authorities proposed additional compensatory measures which were therefore not included in the financial forecasts attached to the notification.
Järgnevalt analüüsitakse täiendavaid kompensatsioonimeetmeid, mis Prantsusmaa ametiasutused esitasid menetluse algatamise järel ja mida teatisele lisatud finantsprognoos seetõttu ei hõlma.
As the Commission considers these additional measures to be necessary, they will have to be implemented.
Kuna komisjon peab neid täiendavaid meetmeid vajalikuks, tuleb need ka rakendada.
Inasmuch as these measures — cessation of the marketing of refrigeration, cooking and dishwashing products under the Vedette brand for a period of five years — will bring about a worsening of the company’s financial results, it must be examined whether they can be borne by the company.
Kõnelaused meetmed – Vedette’i kaubamärgi külmutus-, toiduvalmistusseadmete ja nõudepesumasinate turustamise peatamine viie aasta jooksul – viivad äriühingu finantstulemuste halvenemiseni ja seega peab uurima, kas äriühing tuleb sel juhul toime.
According to the French authorities, the following two tables show the company’s financial results after factoring in implementation of the additional compensatory measures described above.
Prantsusmaa ametiasutuste väitel näitavad järgmised kaks tabelit äriühingu finantstulemusi, juhul kui võtta arvesse eespool kirjeldatud täiendavate kompensatsioonimeetmete rakendamist.
The first table depicts an optimistic scenario, the second a pessimistic one.
Esimeses tabelis on esitatud optimistlik ja teises pessimistlik stsenaarium.
Cessation of the marketing of refrigeration, cooking and dishwashing products under the Vedette brand
Vedette’i kaubamärgi külmutus- ja toiduvalmistamisseadmete ning nõudepesumasinate tootmise peatamine
Optimistic scenario
Optimistlik stsenaarium
Operating result before non-recurrent items
Äritegevuse tulem ühekordseid meetmeid arvestamata
Operating result (EBIT)
Äritegevuse tulem (EBIT)
Result before tax
Tulem enne maksude mahaarvamist
Free cash flow
Vaba rahavoog
Accumulated free cash flow
Kumuleerunud vaba rahakäive
Pessimistic scenario
Pessimistlik stsenaarium
The tables are based on the following hypotheses concerning the losses of turnover that will be caused by the withdrawal of several product families marketed under the Vedette brand.
Need tabelid tuginevad järgmistele käibe vähenemise hüpoteesidele, mis on seotud mitme Vedette’i kaubamärgi nime all turustatava tootepere kõrvaldamisega turult.
Such a withdrawal may lead to:
Selline turult kõrvaldamine võib:
a reduction in sales in the family of products of the Vedette brand the marketing of which is being suspended;
vähendada Vedette’i kaubamärgi tooteperede müüki seoses turustamise peatamisega;
a reduction in sales in the other families of products marketed under the Vedette brand [18] (negative range effect on products of the Vedette brand);
vähendada muude Vedette’i kaubamärgi nime all turustatavate tooteperede müüki [18] (negatiivne üldmõju Vedette’i kaubamärgi toodetele);
a reduction in sales of other brands (negative portfolio effect on all brands of the FagorBrandt group).
vähendada muude kaubamärkide müüki (negatiivne üldmõju FagorBrandti kaubamärgi toodetele).
The optimistic scenario takes account only of the effects mentioned at (a) and (b) above, the loss related to the cessation of the marketing of a product being equivalent to a loss of [60-90] % of the turnover from the ceased product line […] and [20-30] % of the turnover from the other products marketed under the Vedette brand.
Optimistlikus stsenaariumis võetakse arvesse vaid punktides a ja b esitatud mõju ja toote turustamise peatamisega kaasneb peatatud tooteliini […] käibe [60–90] % vähenemine ja muude Vedette’i kaubamärgi toodete käibe [20–30] % vähenemine.
The pessimistic scenario takes account of the factor mentioned at (c) above and presupposes a loss rate of [110-140] % for the ceased product line (the loss may not be confined to […] and […]).
Pessimistlikus stsenaariumis arvestatakse punktis c nimetatud tegurit ja eeldatakse peatatud tooteliini käibe [110–140] % vähenemist (kahju ei pruugi piirduda […] ja […]). Prantsusmaa ametiasutused selgitavad, et pessimistlik hüpotees põhineb äriühingu enda kogemusel.
The French authorities explain that such a pessimistic hypothesis corresponds to the company’s actual experience: it decided in 2003 to abandon […] in France in order to concentrate on […], which benefited from a specific sales force.
Äriühing otsustas 2003. aastal loobuda […] Prantsusmaal, et keskenduda […], millel on eriline müügiedu.
This had a highly negative knock-on effect, as not only was the entire turnover achieved […] lost but the loss also affected […] (total loss on these two brands of […] appliances over two years compared with initial sales of […] units, including […] […], being equivalent to a loss of [120-140] % of the abandoned volumes) [19].
Tegevuse peatamisel oli väga negatiivne kõrvalmõju – lisaks kogu […] seotud käibe kadumisele vähenes ka […] seotud käive (kogukahju kahe kaubamärgi […] seadmetes kahe aasta jooksul võrreldes esialgse […] seadme müügiga, millest […][…], st [120–140] % peatatud tegevuse mahust) [19].
On the basis of the analysis of the data in the above two tables and of the other data provided by the French authorities, the Commission would observe that the compensatory measures adopted will weaken the company as they will lead to a worsening of its results starting in 2009, the year of their implementation.
Kahes eelnevast tabelis toodud andmete ja muude Prantsusmaa ametiasutuste esitatud andmete analüüsi põhjal märgib komisjon, et kompensatsioonimeetmed nõrgendavad äriühingut, sest need toovad kaasa tulemuste halvenemise alates 2009. aastast, mil need meetmed rakendatakse.
However, the company will once more achieve a net positive result in 2010, increasing in subsequent years.
Siiski jõuab äriühing 2010. aastal puhaskasumisse, mis järgnevatel aastatel kasvab.
The Commission considers therefore that, despite weakening the company, the compensatory measures will not prevent a restoration of viability.
Komisjon leiab seega, et kuigi kompensatsioonimeetmed nõrgendavad äriühingut, ei takista need elujõulisuse taastamist.
Analysis of the necessity of the compensatory measures
Kompensatsioonimeetmete vajalikkuse analüüs
Point 38 of the restructuring guidelines provides that, in order for restructuring aid to be authorised by the Commission, compensatory measures must be taken to lessen the adverse effects of the aid on trading conditions.
Ümberkorraldamissuuniste punktiga 38 on ette nähtud, et ümberkorraldamisabi heakskiitmiseks komisjoni poolt tuleb võtta kompensatsioonimeetmeid, millega vähendatakse negatiivset mõju kaubandustingimustele.
Otherwise, the aid will be regarded as ‘contrary to the common interest’ and declared incompatible with the common market.
Vastasel juhul tuleb abi lugeda ühishuvidega vastuolus olevaks ja ühisturuga kokkusobimatuks.
This condition often takes the form of a limitation on the presence which the company can maintain in its market or markets after the end of the restructuring period.
See tingimus väljendub sageli äriühingu esindatuse piiramises asjaomasel turul või asjaomastel turgudel ümberkorraldamise jooksul.
In its notification, France asserted that compensatory measures did not appear necessary in this case, inter alia, because the aid would not have any excessive distortive effects.
Teatises kinnitas Prantsusmaa, et kompensatsioonimeetmeid ei ole kõnealuse juhtumi puhul vaja, eelkõige seetõttu, et abil ei ole liigset konkurentsi moonutavat mõju.
In paragraphs 37, 38 and 40 of the opening decision, the Commission explained briefly why it rejected this assertion.
Menetluse algatamise otsuse punktides 37, 38 ja 40 selgitas komisjon lühidalt selle väite ümberlükkamise põhjuseid.