natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is the case where the main figures indicated in the Protocol concerning State aid, capacity and timing remain unchanged and the proportionality of the State aids as stipulated in the Protocol remains in place without questioning the objective of viability [30].’
See kehtib juhul, kui ei muudeta protokollis riigiabi, tootmisvõimsuse ja ajakava kohta esitatud olulisi arve ega protokollis sätestatud riigiabi proportsionaalsust ning kui ei seata kahtluse alla elujõulisuse eesmärki [30]”.
The Commission clarified in the opening decision that in this case the changes concerned neither an increase of the total amount of State aid nor an increase of production capacity [31] within the restructuring period, but that the revised IBP mainly implied a significant change in the company’s investment strategy, that the State aid provided seemed to have been abused as operating aid and no more State aid was necessary to complete the investments (see points (54) and (56)).
Algatamisotsuses selgitas komisjon, et antud juhul ei ole muudatused seotud ei riigiabi kogusumma suurenemise ega tootmisvõimsuse kasvuga [31] ümberkorraldamisperioodil, vaid et muudetud äriplaaniga kavandatakse peamiselt äriühingu investeerimisstrateegia olulist muutmist, et antud riigiabi kasutati ilmselt vääralt tegevusabina ning investeeringute lõpuleviimiseks ei ole täiendav riigiabi enam vajalik (vt punktid 54 ja 56).
Essentially, the investigation confirmed that these doubts were not allayed, as the aid was indeed misused, as concluded above, and is incompatible with the common market.
Sisuliselt kinnitas uurimine, et neid kahtlusi ei suudetud hajutada, sest nagu eespool järeldati, abi kasutati tõepoolest vääralt ja see ei sobi kokku ühisturuga.
The 2005 IBP does not rectify this defect, i.e. the excess of State aid, and can thus not be approved in that form.
aasta äriplaanis ei kõrvaldata seda puudust, st ülemäärast riigiabi, ning seega ei saa seda sellisel kujul heaks kiita.
In particular, the fact that AHW has in the meantime revived the investment programme does not suffice to rectify the defect.
Eeskätt ei piisa selle puuduse kõrvaldamiseks asjaolust, et AHW on vahepeal investeerimisprogrammi uuendanud.
As discussed above, this would have been so even if the company had carried out only the investments indicated in the restructuring plan.
Nagu eespool arutleti, oleks see toimunud ka juhul, kui äriühing oleks teinud üksnes ümberkorralduskavas märgitud investeeringud.
It is clear that the new investment programme will be implemented at a much later stage than originally envisaged in the plan.
On selge, et uus investeerimisprogramm rakendatakse palju hiljem, kui kavas algselt ette nähtud.
It is further clear that the original aid was provided to ensure adherence to the schedule of the restructuring programme.
Samuti on selge, et algselt anti abi ümberkorraldusprogrammi ajakava järgimise tagamiseks.
Thus the aid was related to the purpose of inciting HLW to make these investments in a scheduled, timely fashion in 2003 and 2004.
Seega oli abi eesmärk õhutada HLWd tegema neid investeeringuid korrapäraselt ja õigeaegselt aastatel 2003 ja 2004.
In fact, if the restructuring schedule had been delayed ex ante to 2004 and 2005, no bridging loan and thus no aid would have been necessary.
Kui ümberkorraldamise ajakava oleks juba eelnevalt 2004. ja 2005. aastale edasi lükatud, ei oleks lühiajalist laenu ja seega ka abi tegelikult vaja läinud.
Notwithstanding the misuse, the Commission notes that if the misused aid is recovered, it can accept the residual new plan.
Olenemata väärkasutamisest märgib komisjon, et kui väärkasutatud abi tagasi makstakse, võib ta uue kava ülejäänud osas heaks kiita.
In the decision initiating the procedure the Commission noted its readiness to accept the new business strategy from an industrial point of view, accepting that the new investment would be beneficial for the company’s future economic performance and could have other positive effects as regards environmental protection and cost reduction.
Menetluse algatamise otsuses mainis komisjon oma valmisolekut uus äristrateegia tööstuslikust seisukohast heaks kiita, tunnistades, et uus investeering on äriühingu edasiste majandustulemuste jaoks kasulik ning et lisaks võib sellega kaasneda positiivne mõju ka keskkonnakaitsele ja kulude vähendamisele.
In any event the Commission notes that the amendment of the plan does not require any additional aid but is entirely financed from the investor’s funds.
Igal juhul märgib komisjon, et äriplaani muutmisega ei nõuta lisaabi, vaid seda rahastatakse täielikult investori vahenditest. Seetõttu ei näe komisjon põhjust ajakohastatud programmile vastu seista, isegi kui sellega muudetakse strateegiat.
In short, the Commission concludes that, pursuant to points (9) and (18) of Protocol No 8, the guarantee for loan of EUR 31,2 million was misused and was used in an incompatible manner by HLW.
Lühidalt järeldab komisjon, et protokolli nr 8 punktide 9 ja 18 kohaselt väärkasutas HLW 31,2 miljoni euro suuruse laenu garantiid ning selle kasutamine on ühisturuga kokkusobimatu.
Taking into account that the State guarantee has been terminated and the loan has been repaid, meaning that there was an advantage for HLW equivalent to an interest subsidy of EUR 1645682, this advantage should be reimbursed.
Võttes arvesse asjaolu, et riigigarantii on läbi ja laen tagasi makstud, mis tähendab HLW jaoks 1645682 suuruse intressitoetusega võrdset kasu, tuleks nimetatud kasu hüvitada.
Given that on 20 November 2007 AHW voluntarily repaid into the blocked account EUR 2089768, corresponding to the amount to be recovered plus compound interest, to be received by the Polish authorities as of the day of issuance of this decision, no further recovery is necessary.
Arvestades, et 20. novembril 2007 maksis AHW vabatahtlikult kinnisele pangakontole 2089768 eurot, st tagasimakstava summa pluss liitintressi, mille Poola ametivõimud saavad kätte käesoleva otsuse tegemise kuupäeval, ei ole täiendavaid summasid vaja sisse nõuda.
Moreover, provided that this aid is reimbursed, the Commission can, under point (10) of Protocol No 8, approve the change of plan as indicated in the 2005 IBP, as it does not involve additional aid and reinforces the viability of the firm,
Veelgi enam, kui kõnealune abi on hüvitatud, võib komisjon protokolli nr 8 punkti 10 alusel heaks kiita 2005. aasta äriplaanis näidatud muudatused, sest äriplaan ei hõlma lisaabi ning tugevdab äriühingu elujõulisust,
State aid of EUR 1645682 granted to HLW/AHW by Poland in breach of point (18) of Protocol No 8 has been misused by HLW/AHW and is incompatible with the common market.
HLW/AHW väärkasutas 1645682 euro suurust riigiabi, mille andmisel HLW/AHW-le rikkus Poola protokolli nr 8 punkti 18 ja mis on ühisturuga kokkusobimatu.
In view of the repayment of the misused aid referred to in Article 1, the Commission has no objections to AHW’s amendment of its business plan.
Pidades silmas artiklis 1 nimetatud väärkasutatud abi tagasimaksmist, ei ole komisjonil vastuväiteid AHW äriplaani muutmise suhtes.
OJ C 35, 17.2.2007, p. 41.
ELT C 35, 17.2.2007, lk 41.
Assuming that EUR 1 = PLN 4.
Lähtudes kursist, mille kohaselt 1 euro = 4 Poola zlotti.
Council Decision of 21 July 2003, OJ L 199, 7.8.2003, p. 17.
Nõukogu 21. juuli 2003. aasta otsus (ELT L 199, 7.8.2003, lk 17).
Cf. Commission Decision in Case C 20/04, OJ L 366, 21.12.2006, p. 1, points 23 et seq.
Vt ka komisjoni otsust juhtumi C 20/04 kohta (ELT L 366, 21.12.2006, lk 1, punkt 23 ja järgmised.
Cf. Communication from the Commission on Rescue and Restructuring aid and closure aid for the steel sector OJ C 70, 19.3.2002, p. 21, which prohibits restructuring aid to the steel industry.
Vt komisjoni teatis päästmis- ja ümberkorraldamisabi ning sulgemisabi kohta terasesektoris (EÜT C 70, 19.3.2002, lk 21), milles keelatakse ümberkorraldamisabi terasesektoris.
According to the latest monitoring report of June 2007, PLN 2,727 billion of aid has been disbursed.
Viimase, juunis 2007 esitatud järelevalvearuande kohaselt on abina jagatud 2,727 miljardit zlotti.
Out of the eight beneficiaries, three companies, namely Technolgie Buczek (cf. Commission Decision of 23 October 2007 in Case C 23/06, not yet published), Huta Andrzej and Huta Batory have in the meantime gone into liquidation, while four companies, namely Polskie Huty Stali S.A. (now Mittal Steel Poland, see Commission Decision in Case N 186/05, Change of IBP of MSP), Huta Bankowa, Huta Labędy and Huta Pokόj, have restored viability.
Kaheksast abisaajast kolm, Technolgie Buczek (vt komisjoni 23. oktoobri 2007. aasta otsus juhtumi C 23/06 kohta, veel avaldamata), Huta Andrzej ja Huta Batory on vahepeal likvideeritud, ning nelja äriühingu, Polskie Huty Stali S.A (nüüd Mittal Steel Poland, vt komisjoni otsus juhtumi N 186/05 MSP (individuaalse äriplaani muutmine) kohta), Huta Bankowa, Huta Labędy ja Huta Pokόj elujõulisus on taastatud.
See Commission Decision Mittal/Arcelor of 2 June 2006, Case No COMP/M.4137.
Vt komisjoni 2. juuni 2006. aasta otsus: Mittal/Arcelor, juhtum nr COMP/M.4137.
Cf. information submission of Poland of 4 June 2007, points 19, 30, 55.
Vt 4. juunil 2007 Poola esitatud teabe punktid 19, 30, 55.
The total investment programme amounts to between PLN 150 million and PLN 220 million.
Investeerimisprogrammi kogumaht jääb vahemikku 150–220 miljonit zlotti.
In order to make the decision easier to follow, further confidential financial information is given as an approximate percentage of the amount of PLN 150-220 million (taking PLN 150-220 million as 100 %).
Otsuse hõlpsamaks järgimiseks on konfidentsiaalne teave näidatud ligikaudse protsendimäärana 150–220 miljonist zlotist (võttes aluseks, et 150–220 miljonit zlotti on 100 %).
2003 IBP, p. 66, Table 35.
aasta äriplaan, lk 66, tabel 35.
See ESC report for 2006 of July 2007.
Vt Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitee 2006. aasta aruanne, juuli 2007.
Investments already implemented under the 2003 IBP.
aasta äriplaani alusel juba rakendatud investeeringud.
Protocol No 8 does not provide for this capacity reduction.
Protokolliga nr 8 ei ole ette nähtud sellist tootmisvõimsuse vähenemist.
Letter of 4 June 2007, point 20.
juuni 2007. aasta kiri, punkt 20.
The Polish authorities confirm that the capital expenditure required for the adaptation relating to continuous casting and extending the product range is higher, but argue that it is compensated for by two factors: firstly, switching investment to the construction of a replacement mill should result in considerable cost savings of up to EUR 85 million and, secondly, there should be energy and operating cost savings later.
Poola ametivõimud kinnitavad, et pidevvalu muutmiseks ja tootevaliku laiendamiseks vajalikud kapitalikulud on suuremad, kuid nende väitel kompenseerivad selle kaks tegurit: esiteks aitab investeeringute ümbersuunamine uuele valtsimistehasele kokku hoida kuni 85 miljonit eurot, ning teiseks peaks sellega hiljem kaasnema kokkuhoid energia- ja tegevuskulude arvelt.
See Decision of 5.7.2005 in Case C 20/04 Huta Czestochowa (OJ L 366, 21.12.2006, p. 1).
Vt 5. juuli 2005. aasta otsus juhtumi C 20/04 Huta Częstochowa kohta (ELT L 366, 21.12.2006, lk 1).
Letter 4 June 2007, point 24.
juuni 2007. aasta kiri, punkt 24.
Misuse does not, however, call into question whether a beneficiary was originally entitled to receive aid, but only concludes that the aid has been used in contravention of the decision granting it.
Väärkasutamine ei tõstata siiski küsimust, kas abisaaja oli algselt abikõlblik, vaid sellega üksnes järeldatakse, et abi kasutati vastuolus abi andmise otsusega.
This common principle has already been reiterated.
Seda üldpõhimõtet on mitmel korral välja toodud.
It is laid down in point 45 of the rescue and restructuring guidelines and confirmed in Commission Decision in Case C 31/2001 Schmitz-Gotha, OJ L 77, 24.3.2003, p. 41, where the Commission rejected the acquisition of a subcontractor, which was seen as useful, but not as strictly necessary for the restructuring.
See on sätestatud päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punktis 45 ning seda kinnitab komisjoni otsus juhtumi C 31/01 Schmitz-Gotha kohta (ELT L 77, 24.3.2003, lk 41), milles komisjon lükkas tagasi alltöövõtja kasutamise, mis oli küll kasulik, kuid ei olnud ümberkorraldamiseks tingimata vajalik.
This was upheld in Case T-17/03 Schmitz-Gotha [2006] ECR II-1139.
Sama põhimõte kehtis juhtumi T-17/03 Schmitz-Gotha (2006. EKL lk II-1139) puhul.
Commission Decision of 13.9.2006 in Case N 350a/2006 MSO, OJ C 280, 18.11.2006, p. 4, point 48.
Komisjoni 13. septembri 2006. aasta otsus juhtumi N 350a/2006 MSO kohta (ELT C 280, 18.11.2006, lk 4), punkt 48.
See Commission Decision of 23 October 2007 in Case C 23/06 Technologie Buczek, not yet published, where this was not the case.
Komisjoni 23. oktoobri 2007. aasta veel avaldamata otsus juhtumi C 23/06 Technologie Buczek kohta, mil elujõulisust ei saavutatud.
Commission Notice on the method for setting the reference and discount rates (OJ C 273, 9.9.1997, p. 3).
Komisjoni teatis viite- ja diskontomäärade kehtestamise meetodi kohta (EÜT C 273, 9.9.1997, lk 3).
See also Commission Decision of 12.9.2007 to open proceedings in case NN 45/2007 (C 38/2007), Arbel Fauvet Rail, OJ C 249, 24.10.2007, p. 17, point 15.
Vt ka komisjoni 12. septembri 2007. aasta otsus algatada menetlus juhtumi NN 45/07 (C 38/2007), Arbel Fauvet Rail osas (ELT C 249, 24.10.2007, lk 17, punkt 15).
The Commission determines that a firm is in difficulty in accordance with the Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty, OJ C 244, 1.10.2004, p. 2.
Komisjon otsustab, kas äriühing on raskustes, vastavalt ühenduse suunistele raskustes olevate äriühingute päästmiseks ja ümberkorraldamiseks antava riigiabi kohta (ELT C 244, 1.10.2004, lk 2).
Furthermore a firm is also regarded as being in difficulty when it is in its restructuring period and is following a restructuring plan, which is the case here.
Lisaks sellele loetakse äriühing olevat raskustes ka siis, kui selles on pooleli ümberkorraldamisetapp ja kui ta järgib ümberkorraldamiskava, nagu käesoleval juhtumil ka oli.
For the 400 basis points cf. Commission Decision of 2.3.2005 in Case C 43/2001, Chemische Werke Piesteritz, OJ L 296, 12.11.2005, p. 19, points 107-108; and Commission Decision of 24.1.2007 in Case C 38/2005, Biria, OJ L 183, 13.7.2007, p. 27, points 83 et seq.
400 baaspunkti osas vt komisjoni 2. märtsi 2005. aasta otsus juhtumi C 43/2001 Chemische Werke Piesteritz kohta (ELT L 296, 12.11.2005, lk 19, punktid 107 ja 108) ja komisjoni 24. jaanuari 2007. aasta otsus juhtumi C 38/2005 Biria kohta (ELT L 183, 13.7.2007, lk 27, punkt 83 ja järgmised).
Commission Notice on the method for setting the reference and discount rates, OJ C 273, 9.9.1997, p. 3.
Komisjoni teatis viite- ja diskontomäärade kehtestamise meetodi kohta (EÜT C 273, 9.9.1997, lk 3).
Cf. Commission Notice on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to State aid in the form of guarantees, OJ C 71, 11.3.2000, p. 14, point 3.2.
Komisjoni teatis EÜ asutamislepingu artiklite 87 ja 88 kohaldamise koha garantiidena antava riigiabi suhtes (EÜT C 71, 11.3.2000, lk 14, punkt 3.2).
Commission Decision in Case N 186/05, Change of IBP of MSP, point 41 and Commission Decision No N 600/04 Change of IBP of VPFM.
Komisjoni otsus juhtumi N 186/05, MSP äriplaani muutmine, kohta, punkt 41, ja komisjoni otsus juhtumi N 600/04, VPFM äriplaani muutmine, kohta.
The Commission noted that the new investment would result in a reduction of capacity from 930 kt to 700 kt.
Komisjon täheldas, et uue investeeringuga väheneks tootmisvõimsus 930 kilotonnilt 700 kilotonnile.
In the interests of completeness, the Commission would also like to note that it maintains its view that the replacement was not already included in the 2003 IBP.
Tervikliku pildi andmiseks soovib komisjon märkida ka seda, et ei loobu oma seisukohast, mille kohaselt asendamist ei olnud 2003. aasta äriplaanis ette nähtud.
The IBP states clearly that HLW wanted ‘to focus on the gradual improvement of its product mix’ by ‘the development of production with a focus on speciality and engineering steels’.
Äriplaanis öeldakse selgelt, et HLW soovis „keskenduda tootevaliku järkjärgulisele parandamisele”, „arendades selleks eri- ja masinaehitusterasele suunatud tootmist”.
The 2005 IBP clearly indicates that ‘in order to meet market demand, it has become necessary to refine the strategy and to enrich the portfolio of the steel works by a new range of new products’.
aasta äriplaanis väidetakse selgelt, et „turunõudlusele reageerimiseks on osutunud vajalikuks strateegiat täpsustada ja täiendada terasetehase portfelli uue tootevalikuga”.
This implies that AHW wanted to meet the demand for construction steel by erecting a new mill capable of producing construction steel and using the existing liquid steel more efficiently for this purpose.
Sellest võib eeldada, et AHW soovis reageerida turu nõudlusele konstruktsiooniterase järele, ehitades uue valtsimistehase, kus suudetakse toota konstruktsiooniterast, ning kasutades olemasolevat vedelat terast sel eesmärgil tõhusamalt.
However, it is evident that the company did not have the funds make do these investments before 2003, but could only do so with the help of Arcelor.
Siiski on ilmne, et äriühingule ei olnud selliste investeeringute tegemiseks enne 2003. aastat vahendeid ja investeeringud suudeti teha üksnes Arcelori abiga.
The Polish authorities confirmed in a letter of 22 November 2007 that on 20 November AHW had paid 2007 EUR 2089768 into an account blocked in favour of the Polish Ministry of Finance.
Oma 22. novembri 2007. aasta kirjas kinnitasid Poola ametivõimud, et 20. novembril maksis AHW 2089768 eurot pangakontole, mida saab kasutada ainult Poola rahandusministeerium.
Under the conditions of the agreement, no one will have access to the money on the account until this Decision is adopted.
Kokkuleppe tingimuste kohaselt ei ole enne käesoleva otsuse vastuvõtmist kellelgi sellele pangakontole juurdepääsu.
It was granted by a decision of the Council of Ministers of 31 December 2003 and concerned a nominal value of EUR 46,3 million, plus interest and other associated costs of up to EUR 58,3 million.
See anti talle ministrite nõukogu 31. detsembri 2003. aasta otsusega summale nimiväärtuses 46,3 miljonit eurot pluss intressid ja muud seotud kulud ehk kokku kuni 58,3 miljonit eurot.
The Council of Ministers decision recognised that HLW would first need the aid in order to finance investments relating to the hot rolling mill and the property purchase costs under sale and leaseback agreement, and ordered that it should be used for this purpose.
Ministrite nõukogu otsusega tunnistati, et kõigepealt vajab HLW abi kuumvaltspinkidega seotud investeeringute ja vara ostmise kulude rahastamiseks müügi-tagasirendi lepingu alusel, ning tehti korraldus kasutada seda nimetatud eesmärgil.
Finally, the aid element of the State-guaranteed loan of EUR 31245684 must be determined.
Lõpuks tuleb kindlaks määrata 31245684 euro suuruse riigigarantiiga laenu abielement.
In principle the aid intensity of a guarantee can be up to 100 % [26].
Põhimõtteliselt võib abi osakaal garantii puhul ulatuda 100 %-ni. [26]
Parts of this text have been hidden so as not to divulge confidential information.
Osa tekstist on peidetud, et mitte avalikustada konfidentsiaalseid andmeid.
These have been indicated with a dotted line in square brackets.
Need osad on märgitud punktiirjoonega nurksulgude vahel.
Figures correspond to Table 36 of the 2003 IBP.
Summad vastavad 2003. aasta äriplaani tabelile 36.
Figures updated in line with the Polish and independent Monitoring Reports of June 2007, taking EUR 1 to be PLN 3,95.
Summasid on ajakohastatud kooskõlas juulis 2007 esitatud Poola ja sõltumatute järelevalvearuannetega, võttes aluseks kursi 1 euro = 3,95 Poola zlotti.
The Commission concludes that the company has not properly implemented its restructuring plan as explicitly stipulated in points 9(a) and (h) of Protocol No 8. The Commission observes that, of the financial resources made available (around EUR 34 million), only an insignificant part was used for financing investments in line with 2003 IBP, while the rest, i.e. EUR 31,2 million, was used for purposes not indicated in the plan.
Komisjon jõudis järeldusele, et äriühing ei rakendanud oma ümberkorralduskava nõuetekohaselt, nagu on sõnaselgelt sätestatud protokolli nr 8 punkti 9 alapunktides a ja h. Komisjon täheldab, et saadaolevatest rahalistest vahenditest (ligikaudu 34 miljonit eurot) kasutati 2003. aasta äriplaanile vastavateks finantsinvesteeringuteks üksnes ebaoluline osa, samal ajal kui ülejäänud summa, st 31,2 miljonit eurot, kasutati äriplaanis nimetamata eesmärkidel.
Buying back the productive assets was not therefore provided for in the 2003 IBP.
Seetõttu ei olnud tootmisega seotud varade tagasiostmist 2003. aasta äriplaanis ette nähtud.
Hence, HLW used the aid for a purpose which was not covered by the restructuring plan which was the basis for authorisation of the aid.
Seega kasutas HLW abi eesmärgil, mida abi andmise aluseks olnud ümberkorralduskava ei sisaldanud.
However, between 30.9.2004 and 28.2.2005 only EUR 2854355 was utilised in eight instalments.
Ent ajavahemikus 30. septembrist 2004 kuni 28. veebruarini 2005 kasutati kaheksas osas kokku üksnes 2854355 eurot.
The repayment took place on 16.9.2005.
See summa maksti tagasi 16. septembriks 2005;
Indeed, the 2003 IBP indicates in point 4.7 that only PLN 363 million was required to finance the restructuring.
aasta äriplaani punktis 4.7 märgitakse tõesti, et ümberkorraldamise rahastamiseks on vaja ainult 363 miljonit zlotti.
This is less then the total existing debt of PLN 513 million.
See on väiksem kui 513 miljoni zloti suurune olemasolev võlasumma kokku.
However, the use of the PLN 300 million is clarified in point 4.12.1 of the 2003 IBP concerning the costs and sources of the programme.
Nimetatud 300 miljoni zloti kasutamist selgitatakse siiski 2003. aasta äriplaani punktis 4.12.1, kus käsitletakse programmi kulusid ja rahastamisallikaid.
This point explains that total financial coverage of PLN 219 million was required for 2002-03.
Selles punktis selgitatakse, et aastateks 2002–2003 oli rahalisi vahendeid vaja kokku 219 miljonit zlotti.
The purpose of this asset restructuring was to free up cash in order to make the investments.
Nimetatud varade ümberkorraldamise eesmärk oli vabastada raha investeeringuteks.
This would simultaneously reduce the financial cost of the debt.
Samal ajal vähendaks see ka võla finantskulusid.
Moreover, the Commission notes that the company still had some chances of getting finance and was able to provide decent security.
Veelgi enam, komisjon märgib, et äriühingul endal oli teatav võimalus tagada rahastamine ning ta suutis anda nõuetekohaseid tagatisi.
This is confirmed in the guarantee contract, which required security.
Seda kinnitab garantiileping, milles nõutakse tagatisi.
NRP (in PLN 000)
Riiklik ümberkorraldusprogramm
Thus, the interest should have been at 8,43 % p.a., i.e. it should have amounted to EUR 2807206.
Seega oleks intressimäär pidanud olema 8,43 % aastas, st intressisumma oleks pidanud olema 2807206 eurot.
This needs to be compared with the expenses the company actually incurred.
Seda tuleb võrrelda äriühingu tegelike kuludega.
of 2 June 2008
juuni 2008,
(notified under document number C(2008) 2297)
(teatavaks tehtud numbri K(2008) 2297 all)
New Caledonia and Tanzania have submitted residue monitoring plans to the Commission for animals and products of animal origin not currently listed in the Annex to Decision 2004/432/EC.
Uus-Kaledoonia ja Tansaania on esitanud komisjonile jääkide seire kavad loomade ja loomsete toodete kohta, mida ei ole loetletud otsuse 2004/432/EÜ lisas.
Costa Rica, which is currently not listed in the Annex to Decision 2004/432/EC, has submitted a residue monitoring plan to the Commission concerning aquaculture products.
Costa Rica, mida ei ole loetletud otsuse 2004/432/EÜ lisas, on esitanud komisjonile jääkide seire kava vesiviljelustoodete kohta.