natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By letter dated 21 December 2006, the Commission informed Austria that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
detsembri 2006. aasta kirjas teatas komisjon Austriale oma otsusest algatada eespool nimetatud meetme suhtes EÜ asutamislepingu artikli 88 lõikes 2 ette nähtud menetlus.
The Commission Decision to initiate the formal investigation procedure (hereinafter also called ‘the opening decision’) was published in the Official Journal of the European Union [3].
Komisjoni ametliku uurimismenetluse algatamise otsus (edaspidi ka „menetluse algatamise otsus”) avaldati Euroopa Liidu Teatajas.
The Commission received comments from interested parties.
Komisjon sai huvitatud isikutelt mitu märkust.
A Hungarian party submitted information both within, and also — without giving particular reasons — outside the deadline set by the decision.
Ungari huvitatud isik esitas teavet otsusega kehtestatud tähtaja jooksul ja ka pärast seda (põhjust lisamata).
The comments received within the deadline were sent on 22, 26 and 27 February 2007 and on 9 March 2007.
22., 26. ja 27. veebruaril 2007 ning 9. märtsil 2007 esitas ta tähtaegsed märkused.
Further information from that interested party was received after expiry of the deadline on 19 and 28 March 2007.
Pärast tähtaja möödumist esitas nimetatud isik veel lisateavet 19. ja 28. märtsil 2007.
The successful bidder GRAWE — the potential aid beneficiary — also provided comments.
Ka edukaks tunnistatud pakkuja ja väidetav abisaaja GRAWE esitasid oma märkused, mis laekusid komisjonile 9. märtsil 2007 koos tähtaja pikendamise taotlusega.
These comments were sent on 9 March 2007, together with a request for an extension of time, which was granted.
Nimetatud taotlus rahuldati.
GRAWE submitted further comments by letter dated 19 April 2007; the complete file including annexes arrived at the Commission on 26 April 2007.
aprillil 2007 edastas GRAWE lisateavet; märkuste täistekst koos asjaomaste lisadega saadeti komisjonile 26. aprillil 2007.
After a meeting with the Commission on 8 January 2008, GRAWE submitted more comments on 5 February 2008.
Pärast 8. jaanuaril 2008 toimunud kohtumist komisjoni esindajatega esitas GRAWE 5. veebruaril 2008 lisaselgitusi.
Austria submitted its own comments after the opening of the formal investigation procedure on 1 March 2007, after a time extension had been granted.
Austria esitas oma selgitused 1. märtsil 2007 pärast ametliku uurimismenetluse algust ja tähtaja pikendamist.
All comments received within the initial (Hungarian party) or extended (GRAWE) deadline were forwarded to Austria, which was given the opportunity to react.
Kõik esialgu määratud tähtaja jooksul esitatud (Ungari isiku) märkused ja pärast tähtaja pikendamist esitatud märkused (GRAWE) edastati Austriale selgituste saamiseks.
Its comments were received by letter dated 5 June 2007.
Austria esitas oma selgitused 5. juunil 2007.
At a later stage, on 8 February 2008, the Commission sent all other information received outside the deadline by GRAWE or the Hungarian third party to Austria for comments.
veebruaril 2008, st menetluse hilisemas staadiumis, edastas komisjon Austriale selgituste saamiseks kõik ülejäänud, asjas tähtsust omavad märkused, mis olid saadud GRAWE-lt ja Ungari isikult pärast tähtaja möödumist.
A number of meetings were held with Austria, GRAWE and the Ukrainian authorities.
Austria, GRAWE ja Ukraina ametiasutuste esindajatega kohtuti mitmel korral.
The last meeting with Austria took place on 1 April 2008.
Viimane kohtumine Austria esindajatega korraldati 1. aprillil 2008.
More comments from Austria were received by e-mails dated 14 December 2007 and 23 January, 25 February, 5 March and 9 April 2008.
detsembril 2007, 23. jaanuaril, 25. veebruaril, 5. märtsil ja 9. aprillil 2008 edastas Austria e-kirjaga lisaselgitusi.
On 22 March 2007, the complainant, which had not commented on the decision to initiate the formal investigation procedure, provided the Commission with an update on the state of play with one of its court proceedings in Austria (decision of the Vienna Higher Regional Court (Oberlandesgericht) dated 5 February 2007 and subsequent appeal by the complainant to the Supreme Court (Oberster Gerichtshof) of Austria).
märtsil 2007 teavitas kaebuse esitaja, kes ei olnud pärast ametliku uurimismenetluse algatamist seni oma arvamust avaldanud, komisjoni tema osalusel Austrias toimuva kohtumenetluse viimastest sündmustest (Oberlandesgericht Wien’i 5. veebruari 2007. aasta kohtuotsus ja seejärel Austria Oberster Gerichtshofile esitatud kassatsioonkaebus).
The complainant had filed a number of actions with Austrian courts which have all been unsuccessful so far.
Kaebuse esitaja oli asjaomase otsuse Austria kohtutes mitu korda vaidlustanud, ent seni edutult.
DETAILED DESCRIPTION OF THE AID
MEETME ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS
The Consortium (the complainant)
Konsortsium (kaebuse esitaja)
The complainant is an Austro-Ukrainian consortium which, at the time of the sale of BB, consisted of two Ukrainian joint-stock companies, Ukrpodshipnik and Ilyich, and two Austrian companies, SLAV AG and SLAV Finanzbeteiligung GmbH, the latter one having been founded specifically for the purpose of acquiring BB.
Kaebuse esitajaks on Austria-Ukraina konsortsium, kuhu BB müügi ajal kuulusid Ukraina aktsiaseltsid Ukrpodshipnik ja Ilyich ning Austria äriühingud SLAV AG ja SLAV Finanzbeteiligung GmbH, kusjuures viimane asutati just nimelt BB omandamise eesmärgil.
Ukrpodshipnik and Ilyich are major Ukrainian groups employing nearly 100000 staff and having a total annual turnover of about USD 4 billion in various fields such as steel production, shipbuilding, pipelines, metal processing and power stations.
Ukrpodshipnik ja Ilyich on suured Ukraina ettevõtjate kontsernid, kus töötab ligi 100000 inimest ja mille aasta kogukäive on umbes 4 miljardit USA dollarit. Nad tegutsevad muu hulgas sellistes tööstusharudes nagu terasetööstus, laevaehitus, torujuhtmete ehitus, metallitöötlemine ja elektrijaamad.
Ukropodshipnik is also active in the financial markets via Commercial Bank Active Bank Ltd (hereinafter called ‘Active Bank’), which has operated since 2002 under a full banking licence in Ukraine.
Peale selle on Ukrpodshipnik esindatud finantsturgudel Commercial Bank ACTIVE BANK Ltd kaudu (edaspidi „Active Bank”), kes tegutseb Ukrainas alates 2002. aastast, omades piiranguteta krediidiasutuse tegevusluba.
SLAV AG was founded in Vienna in 1992 as a subsidiary of the Ukrpodshipnik corporation, operating as a trading company.
SLAV AG oli Ukrpodshipniku tütaräriühing, mis asutati 1992. aastal Viinis.
Its shares are quoted on the Vienna stock exchange.
Äriühingu aktsiad on noteeritud Viini börsil.
The fact that there was a reorganisation between the members of the Consortium after the sale which led to SLAV AG now being the owner of the Ukraine-based companies is irrelevant to the assessment of this case.
Asjaolu, et pärast BB müüki toimunud konsortsiumi ümberkorraldamise käigus sai SLAV AG-st Ukrainas asuvate äriühingute omanik, ei oma käesoleva riigiabi juhtumi uurimise seisukohast tähtsust.
Through the intended acquisition of BB, the Consortium was pursuing two major strategic objectives.
BB kavandatud omandamisega taotles konsortsium kahte laiahaardelist strateegilist eesmärki.
First, being already active in the financial market sector in Ukraine, the Consortium wished to grow in this business segment.
Esiteks soovis Ukraina finantssektoris tegutsev konsortsium laiendada oma äritegevust selles valdkonnas.
Secondly, with it exporting a large part of its products across the world, BB would have provided access to the international financial markets and supported the Consortium’s international expansion.
Teiseks soovis konsortsium, kelle tooteid müüakse kogu maailmas, BB omandamisega tagada endale ligipääsu rahvusvahelistele finantsturgudele, et rahvusvaheliselt veelgi laieneda.
The business plan for BB drawn up by the Consortium reflected these strategic objectives and would, therefore, have changed BB’s regional focus.
Konsortsiumi koostatud BB äriplaan kajastas kirjeldatud strateegilisi eesmärke ning oleks seega muutnud BB senist piirkondlikku suunitlust.
Neither the information at the disposal of the Commission nor comments by third parties submitted following the opening of the procedure called the economic viability of the Consortium into question.
Konsortsiumi majanduslikku suutlikkust ei seatud kahtluse alla komisjoni käsutuses olevas teabes ega pärast menetluse algatamist huvitatud isikute esitatud märkustes. Uurimise ajal ei laekunud teavet, mis oleks viidanud sellele, et konsortsiumi näol ei ole tegemist soliidse ettevõtjaga. Alles uurimise päris hilises staadiumis juhtisid Austria ametiasutused komisjoni tähelepanu ühele Saksamaa juhtumile, milles Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (edaspidi „BaFin”, SLV finantsinspektsioon) ei rahuldanud täpsustamata Ukraina kontserni kavandatud kapitaliosaluse omandamise taotlust ühes Saksamaa pangas raha ebaselge päritolu tõttu, kõnealust hinnangut kinnitas Saksamaa esimese astme halduskohus.
GRAWE (the beneficiary)
GRAWE (abisaaja)
The buyer GRAWE consists of Grazer Wechselseitige Versicherung AG and GW Beteiligungserwerbs- und -verwaltungs-G.m.b.H.
Ostja GRAWE moodustavad Grazer Wechselseitige Versicherung AG ja GW Beteiligungserwerbs- und verwaltungs-G.m.b.H.
GRAWE is a well established major Austrian financial services group.
GRAWE kontsern on suur ja hästi toimiv finantsteenuseid osutav Austria kontsern.
It is active in insurance, banking and real estate both in Austria and in a large number of Central European countries, with subsidiaries in Slovenia, Croatia, Belgrade, Sarajevo, Banja Luka, Hungary, Bulgaria, Romania, Ukraine, the Republic of Moldova and Podgorica.
GRAWE tegutseb Austrias kindlustuse, finantsteenuste ja kinnisvara valdkonnas ning on esindatud mitmes Kesk-Euroopa riigis: tema tütarühingud asuvad Sloveenias, Horvaatias, Belgradis, Sarajevos, Banja Lukas, Ungaris, Bulgaarias, Rumeenias, Ukrainas, Moldova Vabariigis ja Podgoricas.
Head offices are mostly located in the national capital.
Tütarühingute juhatused asuvad eeskätt nimetatud riikide pealinnades.
Grazer Wechselseitige Versicherung AG offers all the usual forms of insurance, but also proposes financial and leasing services.
Grazer Wechselseitige Versicherung AG pakub igat liiki kindlustusteenuseid, ent ka finants- ja liisinguteenuseid.
Its headquarters are in Graz and there are main offices in all provincial capitals.
Kontserni juhatus asub Grazis; peale selle asuvad juhatused kõigi liidumaade pealinnades.
Annual premium income in 2006 came to about EUR 660 million and the number of insurance contracts managed amounted to 3,3 million.
Kindlustusmakseid laekus 2006. aastal ligi 660 miljonit eurot ning samal ajal kehtis kokku 3,3 miljonit kindlustuslepingut.
In 2006 Grazer Wechselseitige Versicherung AG held direct stakes in two entities in the banking and investment sector.
aastal oli Grazer Wechselseitige Versicherung AG-l otsene osalus kahes panganduse ja investeeringutega tegelevas rahandusasutuses.
The major one was a 43,43 % interest in HYPO Group Alpe Adria, a financing group in the Alps-to-Adriatic region. Hypo Group Alpe Adria has offices in Austria, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Germany, Hungary, Italy, Liechtenstein, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Montenegro, Serbia, Slovenia and Ukraine.
Siinkohal on tegemist 43,43 % osalusega HYPO Group Alpe Adria’s, Alpide ja Aadria mere piirkonna finantskontsernis asukohaga Austrias, Bosnia ja Hertsegoviinas, Bulgaarias, Horvaatias, Saksamaal, Ungaris, Itaalias, Liechtensteinis, endises Jugoslaavia Makedoonia Vabariigis, Montenegros, Serbias, Sloveenias ja Ukrainas.
The business plan drawn up by GRAWE for the acquisition of BB did not provide for any change in BB’s business model or for the integration of BB into the existing banking activities of the group.
GRAWE BB omandamiseks koostatud äriplaan ei näinud ette BB ärimudeli muutmist ega BB integreerimist kontserni pangandustegevusse.
In 2007 GRAWE sold about 15 % of its holding in HYPO Group Alpe Adria and realised considerable book profits.
aastal müüs GRAWE umbes 15 % oma osalusest HYPO Group Alpe Adrias ja teenis märkimisväärse raamatupidamisliku kasumi.
In using the existing loss carry-over of EUR […] [5] million [6] of BB, GRAWE made tax savings [7] which it used to offset the net purchase price of EUR […] million [8] paid for BB.
BB eelmiste aastate […] [5] miljoni euro suurune kahjum [6] vähendas maksunduslikult GRAWE poolt tasumisele kuuluvat maksusummat, [7] mille ta sai tasaarvestada BB eest tasutud müügihinnaga […] miljoni euro ulatuses. [8]
Until it was sold, HYPO Bank Burgenland AG was a joint stock corporation under Austrian law with its registered office in Eisenstadt, Austria.
Hypo Bank Burgenland AG oli kuni selle müümiseni Austria õiguse alusel asutatud aktsiaselts asukohaga Austrias Eisenstadtis.
Before the sale of BB to the Austrian insurance group GRAWE, which is the aid measure in question, and since the shareholders’ meeting of March 2005, the Federal Province of Burgenland (hereinafter called ‘the Province of Burgenland’) held 100 % of the equity [9].
Enne BB müüki Austria kindlustuskontsernile GRAWE, st kõnealust riigiabimeedet, ja pärast 2005. aasta märtsis toimunud üldkoosolekut kuulub 100 % BB põhikapitalist Burgenlandi liidumaale.
BB group was of only regional importance with a balance sheet value of some EUR 3,3 billion in 2005.
aastal umbes 3,3 miljardi euro suuruse bilansimahuga BB kontserni tegevus oli regionaalselt piiratud.
Prior to the sale, BB operated under a full banking licence in the Province of Burgenland and in western Hungary, where it had a wholly owned subsidiary, Sopron Bank RT. Founded as a regional mortgage bank, BB’s task had been to promote monetary and credit transactions in the Province of Burgenland.
Enne võõrandamist tegutses BB, omades selleks piiranguteta krediidiasutuse tegevusluba, Burgenlandi liidumaal ning Lääne-Ungaris, kus talle kuulus täielikult tütarühing Sopron Bank RT. BB asutati liidumaa hüpoteegipangana ning tema ülesanne oli edendada Burgenlandi liidumaal raha- ja krediidikäivet.
Historically, its main business had been to grant mortgage loans and issue mortgage bonds and municipal bonds.
Algselt oli BB põhitegevus hüpoteeklaenude andmine ning hüpoteegivõlakirjade ja kohalike omavalitsuste võlakirjade emiteerimine.
At the time of the sale, it acted as a universal bank and offered all other banking and financial services.
Müügi toimumise ajal oli BB universaalpank, mis pakkus kõiki panga- ja finantsteenuseid.
Until its privatisation, BB still benefited from so-called Ausfallhaftung [10].
Kuni erastamiseni vastutas BB kohustuste täitmise eest ka riik (nn Ausfallhaftung).
Following an agreement between the Commission and Austria leading to Commission Decision C(2003) 1329 final [11], Ausfallhaftung had to be abolished by 1 April 2007.
Komisjoni ja Austria vahelise kokkuleppe järgi, mille põhjal võeti vastu otsus K(2003) 1329 (lõplik), [11] tuli riigi vastutuse kehtestanud õigusnormid tunnistada kehtetuks 1. aprilliks 2007.
As a general rule, all liabilities existing on 2 April 2003 continue to be covered by Ausfallhaftung until their maturity expires.
Kõigi kohustuste suhtes seisuga 2. aprill 2003 kehtis riigi vastutus kohustuste täitmata jätmise eest põhimõtteliselt kuni asjaomaste kohustuste täitmiseni.
After that, Ausfallhaftung can be maintained between 2 April 2003 and 1 April 2007 for newly created liabilities provided their maturity does not go beyond 30 September 2017.
Ajavahemikus 2. aprillist 2003 kuni 1. aprillini 2007 kehtis riigi vastutus uute kohustuste eest niivõrd, kuivõrd kohustusi tuli täita kuni 30. septembriks 2017.
However, the privatisation of BB had the effect that this transitional period ended prematurely, on the day of closing of the deal with GRAWE, i.e. on 12 May 2006 [12].
BB erastamise tõttu lõppes nimetatud üleminekutähtaeg enneaegselt GRAWE-ga sõlmitud müügitehingu lõpetamise päeval, st 12. mail 2006.
New liabilities incurred after that date are no longer covered by Ausfallhaftung.
Alates sellest päevast ei kehti uute kohustuste suhtes riigi vastutus.
On 31 December 2005, liabilities covered by Ausfallhaftung amounted to approximately EUR 3,1 billion, not including the issue of the additional bonds described in paragraph 44.
detsembri 2005. aasta seisuga ulatusid riigi vastutusega hõlmatud kohustused umbes 3,1 miljardi euroni (ilma põhjenduses 44 kirjeldatud täiendavate võlakirjade emissioonita).
It depends on the company’s specific structure to what extent this can be done.
Lubatud tasaarvelduse ulatus sõltub äriühingu struktuurist.
The restructuring of BB
BB ümberkorraldamine
By Decision of 7 May 2004 [13] (hereinafter called ‘the restructuring decision’), the Commission approved restructuring aid for BB totalling EUR 360 million consisting of two measures: a guarantee agreement dated 20 June 2000 between the Province of Burgenland and BB (EUR 171 million plus 5 % interest [14] and a framework agreement dated 23 October 2000, which consists of a claims waiver on the part of Bank Austria for BB totalling EUR 189 million, a better-fortune agreement between these two contracting parties [15] and a guarantee agreement on the part of the Province of Burgenland for BB amounting to EUR 189 million [16].
mai 2004. aasta otsusega [13] (edaspidi „ümberkorraldamiskava otsus”) kiitis komisjon heaks BB-le ümberkorraldamiskava raames antava abi kogusummas 360 miljonit eurot, mis hõlmas kahte meedet: Burgenlandi liidumaa 20. juuni 2000. aasta ülevõetud garantiilepingut BB kasuks (171 miljonit eurot, millele lisandus intressidena 5 %) [14] ja 23. oktoobri 2000. aasta raamlepingut, mille kohaselt Bank Austria loobus BB-lt 189 miljoni euro suuruse võla sissenõudmisest, sõlmides BB-ga asjaomase heastamise lepingu, [15] ning Burgenlandi liidumaa andis BB-le garantii 189 miljoni euro [16] ulatuses.
The restructuring Decision included the following retrospective amendments to the guarantee agreement of 20 June 2000 and the framework agreement.
Ümberkorraldamiskava otsus nägi ette, et 20. juuni 2000. aasta garantiilepingut ja raamlepingut tuleb tagasiulatuvalt muuta.
The guarantee agreement of 20 June 2000 was modified so that BB’s annual operating profits will no longer be used to reduce the amount covered by the guarantee provided by the Province of Burgenland and BB will be able to call on the guarantee at the earliest when the annual accounts for the financial year 2025 are closed.
juuni 2000. aasta garantiilepingut muudeti osas, milles BB kohustus kasutama oma iga-aastast kasumit Burgenlandi liidumaa garantiisumma vähendamiseks. Peale selle võib BB Burgenlandi liidumaa garantiid kasutada kõige varem pärast 2025. aasta majandusaasta aruande kinnitamist.
The Province of Burgenland will have the right to make the open guarantee payment to BB in full or only in part as from the moment when the annual accounts for the financial year 2010 are closed.
Samas võib Burgenlandi liidumaa otsustada, kas ta tasub BB-le pärast 2010. aasta majandusaasta aruande kinnitamist võlgnetava garantiisumma täies ulatuses või ainult osaliselt.
The framework agreement of 23 October 2000 was amended as follows: BB’s annual profits will no longer be used to meet the better-fortune obligation towards Bank Austria AG.
oktoobri 2000. aasta raamkokkulepet muudeti osas, milles BB kohustus kasutama oma iga-aastast kasumit Bank Austria AG ees võetud heastamiskohustuse täitmiseks.
The Province of Burgenland will meet the better-fortune obligation towards Bank Austria and will pay the amounts still outstanding under the guarantee agreement immediately prior to the privatisation of BB with a one-off payment.
Burgenlandi liidumaa täidab Bank Austria AG ees heastamiskohustuse ja tasub garantiilepingu järgi tasumisele kuuluva summa jäägi enne BB erastamist ühekorramaksega.
The amendments regarding the use of annual profits to reduce the amounts guaranteed would not have taken effect if BB had not been privatised.
Kui BB-d ei oleks erastatud, ei oleks jõustunud muudatused, mis käsitlesid aastakasumi kasutamist garantiisumma vähendamiseks.
As long as the Province of Burgenland remained the owner of BB, the two guarantees would have remained unchanged, the amounts guaranteed would have been further reduced by BB’s annual profits and BB’s better-fortune obligation would have remained unchanged.
Kui Burgenlandi liidumaa oleks jäänud BB omanikuks, oleksid mõlemad tagatised jäänud muutmata; garantiisumma oleks vähenenud BB aastakasumi võrra ja BB heastamiskohustust ei oleks muudetud.
BB’s privatisation was an essential component of the restructuring plan approved by the Commission.
BB erastamine oli komisjoni heakskiidetud ümberkorraldamiskava oluline osa.
The Province of Burgenland regarded BB’s privatisation as the best possible guarantee of the bank’s long-term viability.
Burgenlandi liidumaa on arvamusel, et BB erastamine on parim viis panga elujõulisuse tagamiseks pikemas perspektiivis.
Following the Commission Decision and starting in 2003, the Province of Burgenland made two attempts to sell and privatise BB, both of which failed.
Pärast komisjoni otsust on Burgenlandi liidumaa alates 2003. aastast kahel korral püüdnud BB-d müüa ja erastada, ent edutult.
The third attempt — the aid measure described below — started with an announcement in the media on 18 October 2005.
Kolmas katse, mille puhul on tegemist alljärgnevalt kirjeldatava meetmega, algas asjaomase teate avaldamisega ajakirjanduses 18. oktoobril 2005.
The privatisation of BB
BB erastamine
The privatisation process
Erastamismenetlus
The Commission notes that the parties which were involved in the sale of BB differ in their description of the sales process. However, the Commission considers that the following elements of the sale of BB, as set out in the opening decision and as supplemented by the comments of Austria and the comments of GRAWE, are uncontroversial.
Komisjon võtab teadmiseks, et BB müügiprotsessis osalenud isikud on müüki erinevalt kirjeldanud, kusjuures komisjon leiab, et BB müügi üksikasjad, nii nagu neid alljärgnevalt kirjeldatakse ning nagu neid kirjeldati menetluse algatamise otsuses ja Austria ja GRAWE märkustes, on üheselt mõistetavad.
In 2005 the Province of Burgenland launched a third tender procedure to privatise BB.
aastal algatas Burgenlandi liidumaa BB erastamiseks kolmandat korda pakkumismenetluse.
The international investment bank HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA, Düsseldorf, jointly with HSBC plc, London (together hereinafter called ‘HSBC’), which were commissioned to carry out the privatisation process, publicly announced the intention to sell BB in the Official Journal of Vienna (Amtsblatt zur Wiener Zeitung) on 18 October 2005 at a national level and in the English-language edition of Financial Times Europe on 19 October 2005 at an international level and asked parties interested in acquiring shares in BB to come forward.
Rahvusvaheline investeerimispank HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA, asukohaga Düsseldorfis, kes sai koos HSBC plc’ga, asukohaga Londonis (edaspidi koos „HSBC”) ülesande korraldada BB erastamine, avalikustas BB kavandatava võõrandamise Austrias 18. oktoobril 2005 ametlikus väljaandes Amtsblatt zur Wiener Zeitung ning rahvusvaheliselt 19. oktoobril 2005 ajalehe Financial Times Europe ingliskeelses väljaandes, kutsudes huvitatud isikuid üles teatama oma huvist omandada BB aktsiaid.
While 24 potential bidders both within and outside the European Union reacted to the announcement, only 14 officially signalled their interest in tendering and were therefore provided with a ‘process letter’ in order to enter the next phase of the tender process.
Avaldatud teadetele reageeris 24 potentsiaalset pakkujat nii Euroopa Liidust kui ka väljastpoolt seda, ent ametlikult teatasid oma huvist esitada pakkumine vaid 14 pakkujat, kellele edastati ka asjaomane kutse (edaspidi „pakkumiskutse”) osaleda pakkumise järgmises etapis.