natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Poland emphasised that IDA's participation in the company was planned purely as a temporary investment and that both IDA and the State Treasury would sell their shares in Techmatrans once the situation of the company had improved.
Poola rõhutas, et IDA osalus äriühingus oli kavandatud üksnes ajutise investeeringuna ning nii IDA kui ka riigikassa müüvad oma aktsiad Techmatransile niipea, kui äriühingu olukord on paranenud.
The Polish authorities noted that significant restructuring measures, such as reduction of employment, reduction of overheads and organisational restructuring with a long-term impact on the results of the company had already been implemented in Techmatrans.
Poola ametiasutused märkisid, et märkimisväärseid ümberkorraldusmeetmeid, näiteks töötajate arvu vähendamist, üldkulude kärpimist ja äriühingu ülesehituse ümberkorraldamist, millest tuleneb pikaajaline mõju äriühingu tulemustele, oli äriühingus juba rakendama hakatud.
Poland noted that the company managed to obtain additional private financing in the restructuring period.
Poola märkis, et äriühingul õnnestus ümberkorraldusperioodil saada täiendavaid erasektori finantseeringuid.
Techmatrans signed agreements with banks on its receivables discounting (on 19 July 2006 and 27 March 2007).
Techmatrans sõlmis pankadega (19.7.2006 ja 27.3.2007) kokkulepped oma nõuete diskonteerimiseks.
On the basis of these agreements the bank takes over Techmatrans’ receivables which are due in less than 90 days, while immediately paying out cash to Techmatrans.
Nende kokkulepete alusel võtab pank üle äriühingu nõuded, mis kuuluvad maksmisele vähem kui 90 päeva jooksul, makstes samas äriühingule kohe välja sularaha.
Poland argues that this financing has a similar effect to revolving credit and should be considered as an own contribution of Techmatrans.
Poola väitel on sellisel rahastamisel samasugune toime kui uueneval krediidil ja seda tuleks käsitada kui äriühingu omavahendeid.
State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty
Riigiabi Euroopa Ühenduse asutamislepingu artikli 87 lõike 1 tähenduses
Article 87(1) of the EC Treaty declares any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods and affects trade between Member States incompatible with the common market.
Asutamislepingu artikli 87 lõike 1 kohaselt on ühisturuga kokkusobimatu igasugune liikmesriigi poolt või riigi ressurssidest ükskõik missugusel kujul antav abi, mis kahjustab või ähvardab kahjustada konkurentsi, soodustades teatud ettevõtjaid või teatud kaupade tootmist, ja mõjutades liikmesriikidevahelist kaubandust.
The capital injection of PLN 2,8 (EUR 0,7) million will be paid by the state-owned Industrial Development Agency (IDA) from a fund created by law and financed through public revenue and thus from State resources.
2,8 miljoni Poola zloti (0,7 miljonit euro) suuruse kapitalisüsti maksab riigile kuuluv tööstuse arendusamet (IDA) fondist, mis on seadusega loodud ning mida rahastatakse riigi tuludest ja seega riigi ressurssidest.
Techmatrans competes with other European companies on the Polish and EU market.
Techmatrans konkureerib Poola ja Euroopa Liidu turul teiste Euroopa äriühingutega.
The criterion concerning the impact on trade within the Community is therefore fulfilled.
Seega on täidetud kriteerium, mis puudutab mõju ühendusesisesele kaubandusele.
Therefore, the above-mentioned measure is considered to be state aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Seetõttu leitakse ülalkirjeldatud meede olevat riigiabi Euroopa Ühenduse asutamislepingu artikli 87 lõike 1 tähenduses.
The measures received by Techmatrans as de minimis aid in 2004 and 2005 do not fulfil all the criteria of Article 87(1) of the EC Treaty and therefore will not be covered by these proceedings in accordance with point 69 of the Guidelines.
Techmatransi suhtes 2004. ja 2005. aastal vähese tähtsusega abina kohaldatud meetmed ei vasta kõigile asutamislepingu artikli 87 esimese lõike kriteeriumidele ja seega ei ole need vastavalt suuniste punktile 69 nende menetlustega hõlmatud.
Derogations under Article 87(2) and 87(3) of the EC Treaty
Erandid Euroopa Ühenduse asutamislepingu artikli 87 lõigete 2 ja 3 alusel
Therefore, the aid can only be considered compatible on the basis of Article 87(3)(c) of the EC Treaty if the conditions laid down in the Guidelines are respected.
Seega võib abi asutamislepingu artikli 87 lõike 3 punkti c alusel kokkusobivaks pidada ainult siis, kui suunistes sätestatud tingimused on täidetud.
The eligibility of the company
Äriühingu abikõlblikkus
The Guidelines consider a firm to be in difficulties if it is unable to recover through its own resources or by raising the funds it needs from shareholders or borrowing and without the intervention of public authorities will almost certainly go out of business.
Käesolevates suunistes käsitatakse äriühingut raskustes olevaks siis, kui see ei suuda kas oma või omanikelt või krediidiandjatelt saadud vahenditega taastuda ning lõpetaks ilma ametivõimude sekkumiseta peaaegu kindlasti tegevuse.
The Guidelines also list some of the typical characteristics of such companies, such as mounting debt or falling or nil net asset value.
Suunistes on loetletud ka mõningad selliste äriühingute tüüpilised eripärad, nagu näiteks kasvav võlg, vähenev või puuduv varade puhasväärtus.
Techmatrans has to be considered as a ‘firm in difficulty’ within the meaning of the Guidelines.
Techmatransi tuleb suuniste tähenduses pidada raskustes olevaks äriühinguks.
In the last 5 years Techmatrans has lost more than half of its equity and has made losses both on sales and its net result.
Viimase viie aastaga on Techmatrans kaotanud enam kui poole omakapitalist, samuti on äriühing kannatanud kahjusid nii müügi kui ka puhastulu osas.
The accumulated losses in the period 2002-2004 totalled PLN 7,3 (EUR 1,9) million.
Ajavahemiku 2002–2004 kumulatiivne kahjum oli kokku 7,3 miljonit Poola zlotti (1,9 miljonit eurot).
In the same period sales went down from PLN 15,7 (EUR 4,1) million (in 2001) to PLN 8,5 (EUR 2,2) million (estimated for 2006), i.e. by 46 %.
Samal ajavahemikul vähenes müük 15,7 miljoni Poola zloti (4,1 miljonit eurot) tasemelt (2001. aastal) 8,5 miljoni Poola zlotini (2,2 miljonit eurot) (2006. aasta prognoos), s.t 46 % võrra.
In the period 2001-2005 the working capital fell from PLN 7,7 (EUR 1,9) million to PLN 2,3 (EUR 0,6) million.
Ajavahemikul 2001–2005 langes käibekapital 7,7 miljonilt Poola zlotilt (1,9 miljonit eurot) 2,3 miljoni zlotini (0,6 miljonit eurot).
In the same period the share of stocks in the working capital grew from 16 % to 38,5 %.
Samal ajavahemikul kasvas varude osakaal käibekapitalis 16 %-lt 38,5 %-ni.
In view of the above, the Commission considers that Techmatrans qualifies as a ‘firm in difficulty’ within the meaning of the Guidelines and is consequently eligible for restructuring aid.
Eelnevat arvesse võttes leiab komisjon, et Techmatrans vastab suuniste tähenduses raskustes oleva äriühingu kirjeldusele ja võib seetõttu saada ümberkorraldusabi.
In order for a measure to be deemed compatible with Community law under points 34-37 of the Guidelines, the restructuring plan has to analyse in detail the problems which have led to the difficulties and set out the means by which to restore the long-term viability and health of the firm within a reasonable timescale.
Selleks, et meede loetaks suuniste punktide 34–37 alusel ühenduse õigusega kokkusobivaks, peab ümberkorralduskavas olema üksikasjalikult analüüsitud probleeme, mis on viinud raskusteni, ja peavad olema kehtestatud vahendid, mille abil taastada mõistliku aja jooksul äriühingu pikaajaline elujõulisus ja tervis.
This has to be done on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions.
Seda tuleb teha tulevaste tegevuseeldustega seotud realistlike oletuste alusel.
The expected return on capital must be enough to enable the restructured firm to compete in the marketplace on its own merits.
Ümberkorraldatud äriühingu eeldatav kapitalitasuvus peab olema küllaldane, et võimaldada tal turul omal jõul konkureerida.
In the opening decision, the Commission raised doubts as to whether the planned restructuring was sufficient in order for Techmatrans to achieve viability and pointed out that the restructuring plan needed to be updated and completed.
Esialgses otsuses seadis komisjon kahtluse alla selle, kas kavandatud ümberkorraldusest piisab, et Techmatrans saavutaks elujõulisuse, ning osutas sellele, et ümberkorralduskavasid on vaja ajakohastada ja täiustada.
With the additional information submitted following the decision to initiate the formal investigation procedure, the Polish authorities have allayed these doubts as regards restoration of viability.
Olles pärast otsust algatada ametlik uurimismenetlus esitanud täiendavat teavet, on Poola ametiasutused need kahtlused elujõulisuse taastamise kohta kõrvaldanud.
Firstly, the poor results generated by Techmatrans in 2006 have been duly explained.
Esiteks on Techmatransi poolt 2006. aastal saavutatud kehvasid tulemusi nõuetekohaselt selgitatud.
As the notified capital injection had to be postponed, the company, faced with liquidity problems, started to require advance payments from its clients amounting to 40 % of the value of orders.
Arvestades, et teatatud kapitalisüsti tuli edasi lükata, seisis äriühing silmitsi likviidsusprobleemiga, hakkas nõudma klientidelt ettemaksu, mille suurus oli koguni kuni 40 % tellimuste väärtusest.
As a result, a considerable number of orders was lost.
Seetõttu kaotati märkimisväärselt tellimusi.
Once the company had managed to improve its liquidity in the second half of 2006, its results improved significantly.
Kui äriühing suutis oma likviidsust 2006. aasta teises pooles parandada, paranesid märkimisväärselt ka tulemused.
The restructuring plan has been updated accordingly, taking into account the results recorded by Techmatrans in 2006.
Ümberkorralduskava on seda arvesse võttes ajakohastud, arvestades Techmatransi poolt 2006. aastal registreeritud tulemusi.
Secondly, as regards the Commission's concerns with respect to the low level of the expected profit margin of 3 % at the end of the restructuring period in 2010, the Polish authorities explained that such a level of expected profit margin corresponds to the situation in the sector, where margins oscillate between 2 % and 4 %.
Teiseks, seoses komisjoni murega eeldatud madala 3 %-lise kasumimarginaali taseme osas ümberkorraldusperioodi lõpus 2010. aastal selgitasid Poola ametiasutused, et selline eeldatud kasumimarginaal vastab kõnealuses sektoris kehtivale olukorrale, kus kasumimarginaal jääb vahemikku 2–4 %.
Examples of private companies active in the same sector and generating similar profit margins have been presented, including one company listed on the Polish stock exchange.
Toodud on näiteid samas sektoris tegutsevate ja sarnast kasumimarginaali teenivate eraettevõtjate kohta, sh ühe Poola börsiettevõtte kohta.
A more detailed analysis of the situation in the market segment in which Techmatrans is active confirmed that a relatively low profit margin is typical for companies producing and providing services for the automotive industry, as the margins are squeezed by clients with a strong negotiating position.
Üksikasjalikum analüüs olukorrast turusegmendis, milles Techmatrans tegutseb, kinnitas, et suhteliselt madal kasumimarginaal on autotööstuse jaoks kaupu tootvate ja teenuseid osutavate äriühingute puhul tavaline, kuna marginaali piiravad läbirääkimisteks tugeval positsioonil olevad kliendid.
Therefore the projected level of return is justified.
Seetõttu on kavandatav kasumitase põhjendatud.
The restructuring activities consist mainly of new investments which should allow the company to exploit its potential in the long run (and which, in the short-term, by increasing depreciation, have a negative impact on the net result).
Ümberkorraldustegevused hõlmavad peamiselt uusi investeeringuid, mis peaksid võimaldama äriühingul pikas perspektiivis oma potentsiaali ära kasutada (ja mis omavad lühikeses perspektiivis kulumi suurenemise kaudu negatiivset mõju puhastulule).
Significant restructuring measures, such as employment restructuring, partial assets restructuring and organisational restructuring have been already implemented.
Olulised ümberkorraldusmeetmed, nagu näiteks töötajaskonna ümberkorraldamine, varade osaline ümberkorraldamine ja ülesehituslik ümberkorraldamine, on juba ellu viidud.
Finally, the company has no significant debts to repay, and all the restructuring aid will be spent on improving productivity and competitiveness.
Samuti ei ole äriühingul vaja märkimisväärseid võlgu tagasi maksta ning ümberkorraldusabi kulutatakse tootlikkuse ja konkurentsivõime parandamisele.
The mechanical engineering industry is an industry with predominantly small and medium sized companies, mainly because products are customised and sold in small batches.
Masinaehitussektori puhul on tegemist tööstusharuga, kus tegutsevad valdavalt väikese ja keskmise suurusega äriühingud, seda peamiselt seetõttu, et tooted on kohandatud ja neid müüakse väikeste partiidena.
Demand is cyclical which requires companies to flexibly adjust their capacities.
Nõudlus on tsükliline ja see nõuab äriühingutelt tootmisvõimsuse paindlikku kohandamist.
In many cases products are know-how based and long-standing experience is necessary.
Paljudel juhtudel tuginevad tooted oskusteabele ja vajalikud on pikaajalised kogemused.
Techmatrans seems to be a company which meets these requirements and the implementation of the investment program envisaged in the restructuring plan should ensure restoration of long-term viability.
Techmatrans näib olevat ettevõte, mis vastab nendele nõuetele, ja ümberkorralduskavas kavandatud investeerimisprogrammi elluviimine peaks tagama äriühingu pikaajalise elujõulisuse.
Finally, the Polish authorities plan to privatise the company in 2009/2010 following the restructuring process.
Lisaks sellele kavatsevad Poola ametiasutused äriühingu 2009.–2010. aastal pärast ümberkorraldusprotsessi erastada.
This should additionally secure the position of the company in the long-term perspective.
See peaks täiendavalt kindlustama äriühingu positsiooni pikaajalises perspektiivis.
Market belief in the company has already been demonstrated in 2005 when two potential investors expressed their interest in acquiring it (the negotiations, however, did not lead to a successful privatisation at that time).
Turg tõestas oma usku äriühingusse juba 2005. aastal, mil kaks potentsiaalset investorit väljendasid oma soovi äriühingut omandada (läbirääkimised ei viinud siiski tollal eduka erastamiseni).
Having analysed and verified the above explanations and the planned restructuring, in particular the investment programme, the Commission considers that, if this restructuring is implemented, Techmatrans should achieve viability in the long term.
Olles eelnevalt kirjeldatud selgitusi ja kavandatud ümberkorraldusi, eelkõige investeerimisprogrammi analüüsinud ja kontrollinud, leiab komisjon, et kui ümberkorraldusmeetmed ellu viiakse, peaks Techmatrans saavutama pikaajalise elujõulisuse.
On the basis of these elements, the Commission concludes that the implementation of the restructuring plan will lead to restoration of viability.
Selle kõige põhjal järeldab komisjon, et ümberkorralduskava rakendamine toob kaasa elujõulisuse taastamise.
Pursuant to points 43-45 of the Guidelines, the aid must be limited to the minimum necessary and the beneficiary is expected to make a significant contribution to the restructuring from its own resources or from external commercial financing.
Vastavalt suuniste punktidele 43–45 peab abi piirduma vajaliku miinimumiga ja abi saajalt eeldatakse oma vahenditest või kommertspankadelt saadud vahenditest ümberkorraldusse märkimisväärse panuse tegemist.
The Guidelines clearly indicate that a significant part of the financing of the restructuring must come from own resources, including the sale of assets not essential to the firm’s survival and from external financing at market rates.
Suunised osutavad selgelt sellele, et oluline osa ümberkorraldamise rahastamisest peab pärinema omavahenditest, sh ettevõtte püsimajäämise seisukohast mitteoluliste varade müük, ja kommertspankadelt turukursi alusel saadud vahenditest.
The own contribution to cover the restructuring costs of Techmatrans will come from asset sales: sale of real estate (PLN 2 million), stocks (PLN 0,1 million) and old cars and production machines (PLN 0,1 million).
Techmatransi ümberkorralduskulude katmiseks vajalikud omavahendid saadakse varade müügist: kinnisvara müük (2 miljonit Poola zlotti), varade müük (0,1 miljonit zlotti) ja vanade autode ja tootmismasinate müük (0,1 miljonit zlotti).
In addition Techmatrans has secured a longer-term merchant credit of PLN 0,11 million.
Lisaks sellele on Techmatrans saanud pikaajalise kaubanduskrediidi summas 0,11 miljonit zlotti.
In addition Techmatrans has obtained receivables discounting.
Peale selle on äriühing saavutanud kokkuleppe debitoorsete võlgnevuste diskonteerimiseks.
The expected total of receivables to be discounted in 2007 amounts to PLN 3160000.
Eeldatav diskonteeritavate debitoorsete võlgnevuste kogusumma on 2007. aastal 3160000 Poola zlotti.
This estimate is based on the agreements on receivables discounting already signed with banks and clients.
See hinnang põhineb debitoorsete võlgnevuste diskonteerimise kohta pankade ja klientidega juba sõlmitud kokkulepetel.
Assuming that the expected shortening of the payment period would be similar to the effect achieved in 2006 (80 days), the financing achieved on this basis in 2007 should have an effect equivalent to the long-term financing of PLN 702000 (PLN 3160000 × 80 days/360 days).
Eeldades, et makseperioodi oodatud lühenemisel on sarnane toime kui 2006. aastal (80 päeva), peaks tänu sellele 2007. aastal saavutatud rahastamisel olema samasugune mõju kui pikaajalisel rahastamisel summas 702000 Poola zlotti (3160000 korda 80 päeva/360 päeva).
As Techmatrans acquired this financing at market rates, while being in difficulties and before state aid was awarded, the Commission considers that it is justified to assume that similar financing will be available to the company for the whole period of restructuring and under financial conditions which are at least as good.
Arvestades, et Techmatrans saavutas selle rahastamise turutingimustel raskustes olemise ajal ja enne riigipoolse abi saamist, leiab komisjon, et on põhjendatud eeldada, et sarnast rahastamist osutatakse äriühingule kogu ümberkorraldusperioodi jooksul ja vähemalt sama headel tingimustel.
Therefore the Commission considers that this financing can be accepted as an own contribution within the meaning of the Guidelines.
Seetõttu leiab komisjon, et sellise rahastamise võib suuniste tähendusest omaosalusena heaks kiita.
The restructuring costs according to the updated restructuring plan would amount to PLN 5,959 million (investments: PLN 5,359 million, repayment of rescue loan: PLN 0,6 million).
Vastavalt ajakohastatud ümberkorralduskavale on ümberkorralduskuludeks 5,959 miljonit Poola zlotti (investeeringud 5,359 miljonit, päästmislaenu tagasimaksmine 0,6 miljonit zlotti).
The own contribution to financing should amount to PLN 3,012 million (revenue from the sale of assets: PLN 2,2 million, longer-term merchant credit: PLN 110000, receivables discounting: PLN 702000).
Omavahendid peaksid rahastamises moodustama 3,012 miljonit Poola zlotti (tulu varade müügist: 2,2 miljonit zlotti, pikaajalisest kaubanduskrediidist: 110000 zlotti, debitoorsete võlgnevuste diskonteerimisest: 702000 zlotti).
The own contribution of Techmatrans to the overall restructuring can be considered the maximum possible and equal to at least 50 % of restructuring costs which is in line with the Guidelines.
Techmatransi omavahendeid üldises ümberkorralduses võib pidada maksimaalseks ja see moodustab vähemalt 50 % ümberkorralduskuludest, olles seega suunistega kooskõlas.
The Commission can therefore accept the level of the own contribution.
Komisjon võib seega omavahendite taseme heaks kiita.
Avoiding undue distortions of competition
Põhjendamatute konkurentsimoonutuste vältimine
This usually means limiting the company’s market share at the end of the restructuring period.
See tähendab tavaliselt äriühingu turuosa piiramist ümberkorraldusperioodi lõpus.
The compulsory limitation or reduction of the company’s share of the relevant market represents a compensatory factor in favour of its competitors.
Äriühingu turuosa kohustuslik piiramine või vähendamine asjakohasel turul on tema konkurentide kasuks rakendatav kompensatsioonimeede.
It should be in proportion to the distortive effects of the aid and to the relative importance of the firm on its market or markets.
See peaks olema võrdeline abi moonutava mõjuga ja eriti äriühingu suhtelise tähtsusega turul või turgudel.
According to point 56 of the Guidelines, the conditions for authorising aid are less stringent as regards necessary compensatory measures in assisted areas.
Vastavalt suuniste punktile 56 on abistavates piirkondades abi andmise tingimused vajalike kompensatsioonimeetmete puhul leebemad.
When analysing the consequences of the restructuring aid on the market and on the competitors, the Commission has taken account of the fact that Techmatrans is located in an Article 87(3)(a) of the EC Treaty assisted area.
Analüüsides ümberkorraldusabi tagajärgi turu ja konkurentide jaoks, on komisjon võtnud arvesse asjaolu, et Techmatrans asub asutamislepingu artikli 87 lõike 3 punktis a osutatud abistatavas piirkonnas.
As for compensatory measures, the doubts surrounding the economical rationality of the measures proposed raised by the Commission in the opening decision have been allayed.
Kompensatsioonimeetmete puhul on komisjoni poolt esialgses otsuses tõstatatud kahtlused seoses kavandatud meetmete majandusliku ratsionaalsusega kõrvaldatud.
Techmatrans plans to cease activities connected with the design and sale of technological transport steering systems because outsourcing in this field will be more rational than in others where the company is active.
Techmatrans kavatseb lõpetada transpordisektoris kasutatavate rooliseadmete projekteerimise ja müügi, sest allhange selles valdkonnas on mõistlikum kui teistes äriühingu tegevusvaldkondades.
Contrary to the company's other activities, subcontracting of this activity will not necessitate passing on to potential competitors the specialist knowledge inherent in the company's core activity.
Vastupidiselt äriühingu teistele tegevusvaldkondadele ei nõua selle tegevuse allhanke korras osutamine äriühingu põhitegevusega seotud spetsiaalse oskusteabe edasiandmist potentsiaalsetele konkurentidele.
In addition, ceasing these activities will not require significant adjustments to be made within the company.
Lisaks sellele ei nõua selle tegevuse lõpetamine märkimisväärsete kohanduste tegemist äriühingusiseselt.
The activity which Techmatrans plans to cease is profitable, and therefore the resignation is not motivated by viability concerns.
Tegevusvaldkond, milles tegutsemise Techmatrans kavatseb lõpetada, on kasumlik ja seega ei ole loobumine tingitud elujõulisusega seotud kaalutlustest.
In recent years this activity generated between 5 and 8,6 % of Techmatrans’ revenue.
Viimastel aastatel moodustas see tegevusvaldkond 5–8,6 % äriühingu tuludest.
The Commission notes that the market share of Techmatrans is low, that it is in terms of size an SME (while formally not qualifying as an SME because it is State owned) and that the amount of the planned aid is rather limited (EUR 0,7 million).
Komisjon märgib, et Techmatransi turuosa on väike ja suuruse poolest on tegemist väikeettevõttega (olgugi et formaalselt ei kvalifitseeru äriühing väikeettevõttena, sest ta on riigi omandis) ning et kavandatud abi summa on üsna piiratud (0,7 miljonit eurot).
Therefore the distortion of competition that the compensatory measures aim to address is insignificant.
Seetõttu ei ole konkurentsi moonutamine, millele kompensatsioonimeetmetega püütakse tähelepanu juhtida, märkimisväärne.