natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These priorities may be defined by thematic area of activity, by geographic criteria or both;
Kõnealused prioriteedid võib määratleda teemavaldkonna või geograafilise kriteeriumi või mõlema alusel;
the annual work programmes may define further criteria and conditions which must be satisfied by international organisations and legal entities established in third countries in order to receive Community funding.
iga-aastastes tööprogrammides võib kindlaks määrata lisakriteeriumid ja -tingimused, mida rahvusvahelised organisatsioonid ja kolmandates riikides asutatud juriidilised isikud peavad täitma ühenduse toetuse saamiseks.
Le Maire
Le Maire eesistuja
Particular efforts should be made to explore solutions to prevent an adult from making proposals, through information and communication technologies, to meet a child with the intention of committing sexual abuse or other sexual offences. At the same time, special attention should be given to the peer support system.
Erilisi jõupingutusi tuleks teha selleks, et leida lahendusi vältimaks täiskasvanu info- ja sidetehnoloogiate kaudu edastatavaid ettepanekuid lapsega kohtumiseks seksuaalse väärkohtlemise või teiste seksuaalkuritegude toime panemise eesmärgil, pöörates samal ajal erilist tähelepanu toetussüsteemile.
Decision No 1352/2008/EC of the European Parliament and of the Council
Euroopa Parlamendi ja nõukogu otsus nr 1352/2008/EÜ,
amending Decision No 1855/2006/EC establishing the Culture Programme (2007 to 2013)
millega muudetakse otsust nr 1855/2006/EÜ, millega luuakse programm „Kultuur” (2007–2013)
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article 151(5), first indent, thereof,
võttes arvesse Euroopa Ühenduse asutamislepingut, eriti selle artikli 151 lõike 5 esimest taanet,
Having regard to the opinion of the European Economic and Social Committee,
olles konsulteerinud Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomiteega,
Having regard to the opinion of the Committee of the Regions,
olles konsulteerinud Regioonide Komiteega,
Decision No 1855/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 [2] established the Culture programme for the period 2007 to 2013.
Euroopa Parlamendi ja nõukogu 12. detsembri 2006. aasta otsusega nr 1855/2006/EÜ [2] on loodud ajavahemikuks 2007–2013 programm „Kultuur”.
Article 8(3) of Decision No 1855/2006/EC stipulates that measures necessary for the implementation of the programme other than those listed in paragraph 2 are to be adopted in accordance with the procedure referred to in Article 9(3) of that Decision, namely in accordance with the advisory procedure established by Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission [3].
Otsuse nr 1855/2006/EÜ artikli 8 lõikega 3 on ette nähtud, et lõikes 2 loetlemata programmi rakendamiseks vajalikud meetmed võetakse vastu kõnealuse otsuse artikli 9 lõikes 3 osutatud nõuandemenetluse korras, mis on kehtestatud nõukogu 28. juuni 1999. aasta otsusega 1999/468/EÜ, millega kehtestatakse komisjoni rakendusvolituste kasutamise menetlused. [3]
This wording of Decision No 1855/2006/EC results in particular in selection decisions other than those referred to in Article 8(2) of that Decision being subject to the advisory procedure and to the European Parliament's right of scrutiny.
Otsuse nr 1855/2006/EÜ selline sõnastus tähendab, et valikuotsuste puhul, millele selle otsuse artikli 8 lõikes 2 ei osutata, kohaldatakse nõuandemenetlust ja Euroopa Parlamendi kontrolliõigust.
Yet these selection decisions mainly concern projects of limited duration whose life cycle is incompatible with lengthy decision-making procedures and do not involve politically sensitive decision making.
Samal ajal on valikuotsused enamasti seotud lühiajaliste projektidega, mis ei sobi kokku pikaajaliste otsustamisprotsessidega; samuti ei eelda need poliitiliselt tundlike otsuste tegemist.
In order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently, it is necessary to replace the advisory procedure with an obligation on the Commission to inform the European Parliament and the Member States without delay about any measures taken for the implementation of Decision No 1855/2006/EC without the assistance of a committee,
Nõuandemenetlus on vaja asendada komisjoni kohustusega teavitada Euroopa Parlamenti ja liikmesriike viivitamata otsuse nr 1855/2006/EÜ rakendamiseks ilma komitee abita võetud meetmetest, et valikuotsuseid saaks kiiremini ja tõhusamalt rakendada,
Decision No 1855/2006/EC is amended as follows:
Otsust nr 1855/2006/EÜ muudetakse järgmiselt.
The Commission shall inform the Committee referred to in Article 9 and the European Parliament of all other selection decisions it has taken for the implementation of this Decision within two working days of the adoption of the decisions in question.
Komisjon teavitab artiklis 9 osutatud komiteed ja Euroopa Parlamenti kõigist muudest valikuotsustest, mille ta on käesoleva otsuse rakendamisel teinud, kahe tööpäeva jooksul pärast kõnealuste otsuste vastuvõtmist.
This information shall include descriptions and an analysis of the applications received, a description of the assessment and selection procedure, and lists of both the projects proposed for funding and those rejected.’;
Selle teabe hulka kuuluvad saadud taotluste kirjeldused ja analüüs, hindamis- ja valikumenetluse kirjeldus ning nii toetuse andmiseks esitatud projektide kui ka tagasilükatud projektide nimekirjad.”
The Commission shall report to the European Parliament and the Council on the impact of this Decision by 25 June 2010.
Hiljemalt 25. juuniks 2010 esitab komisjon Euroopa Parlamendile ja nõukogule aruande käesoleva otsuse mõju kohta.
Decision No 1357/2008/EC of the European Parliament and of the Council
Euroopa Parlamendi ja nõukogu otsus nr 1357/2008/EÜ,
amending Decision No 1720/2006/EC establishing an action programme in the field of lifelong learning
millega muudetakse otsust nr 1720/2006/EÜ, millega luuakse tegevusprogramm elukestva õppe alal
Decision No 1720/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 15 November 2006 [3] established the action programme in the field of lifelong learning for the period 2007 to 2013.
Euroopa Parlamendi ja nõukogu 15. novembri 2006. aasta otsusega nr 1720/2006/EÜ [3] on loodud ajavahemikuks 2007–2013 tegevusprogramm elukestva õppe alal.
Article 9(2) of Decision No 1720/2006/EC stipulates that measures necessary for the implementation of the programme other than those listed in paragraph 1 are to be adopted in accordance with the procedure referred to in Article 10(3) of that Decision, namely in accordance with the advisory procedure established by Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission [4].
Otsuse nr 1720/2006/EÜ artikli 9 lõikega 2 on ette nähtud, et programmi rakendamiseks vajalikud muud meetmed, mida ei ole nimetatud lõikes 1, võetakse vastu kõnealuse otsuse artikli 10 lõikes 3 osutatud nõuandemenetluse korras, mis on kehtestatud nõukogu 28. juuni 1999. aasta otsusega 1999/468/EÜ, millega kehtestatakse komisjoni rakendusvolituste kasutamise menetlused. [4]
This wording of Decision No 1720/2006/EC results in particular in selection decisions other than those referred to in Article 9(1) of that Decision being subject to the advisory procedure and to the European Parliament’s right of scrutiny.
Otsuse nr 1720/2006/EÜ selline sõnastus tähendab, et valikotsuste puhul, millele selle otsuse artikli 9 lõikes 1 ei osutata, kohaldatakse nõuandemenetlust ja Euroopa Parlamendi kontrolliõigust.
They cause many delays for recipients, place a disproportionate burden on the programme’s administration and provide no added value given the nature of the grants awarded.
Menetlusnõuded põhjustavad arvukalt viivitusi taotlejatele, panevad programmi haldamiseks loodud struktuuridele ebaproportsionaalselt suure koormuse, kuid ei loo toetuse olemust silmas pidades mingit lisaväärtust.
In order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently, it is necessary to replace the advisory procedure with an obligation on the Commission to inform the European Parliament and the Member States without delay about any measures taken for the implementation of Decision No 1720/2006/EC without the assistance of a committee,
Nõuandemenetlus on vaja asendada komisjoni kohustusega teavitada Euroopa Parlamenti ja liikmesriike viivitamata otsuse nr 1720/2006/EÜ rakendamiseks ilma komitee abita võetud kõikidest meetmetest, et valikuotsuseid saaks kiiremini ja tõhusamalt rakendada,
Decision No 1720/2006/EC is amended as follows:
Otsust nr 1720/2006/EÜ muudetakse järgmiselt.
The Commission shall inform the Committee referred to in Article 10 and the European Parliament of all other selection decisions it has taken for the implementation of this Decision within two working days of the adoption of the decisions in question.
Komisjon teavitab artiklis 10 osutatud komiteed ja Euroopa Parlamenti kõigist muudest valikuotsustest, mille ta on käesoleva otsuse rakendamiseks teinud, kahe tööpäeva jooksul pärast kõnealuste otsuste vastuvõtmist.
Article 10(3) shall be deleted.
Artikli 10 lõige 3 jäetakse välja.
The Commission shall report to the European Parliament and to the Council on the impact of this Decision by 30 June 2010.
Hiljemalt 30. juuniks 2010 esitab komisjon Euroopa Parlamendile ja nõukogule aruande käesoleva otsuse mõju kohta.
OJ C 224, 30.8.2008, p. 115.
ELT C 224, 30.8.2008, lk 115.
Decision No 1358/2008/EC of the European Parliament and of the Council
Euroopa Parlamendi ja nõukogu otsus nr 1358/2008/EÜ,
amending Decision No 1904/2006/EC establishing for the period 2007 to 2013 the programme ‘Europe for Citizens’ to promote active European citizenship
millega muudetakse otsust nr 1904/2006/EÜ, millega luuakse ajavahemikuks 2007–2013 programm „Kodanike Euroopa”, et edendada Euroopa kodanikuaktiivsust
Decision No 1904/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 [2] established the ‘Europe for Citizens’ programme for the period 2007 to 2013.
Euroopa Parlamendi ja nõukogu 12. detsembri 2006. aasta otsusega nr 1904/2006/EÜ [2] on loodud ajavahemikuks 2007–2013 programm „Kodanike Euroopa”.
Article 8(3) of Decision No 1904/2006/EC stipulates that measures necessary for the implementation of the programme other than those listed in paragraph 2 are to be adopted in accordance with the procedure referred to in Article 9(3) of that Decision, namely in accordance with the advisory procedure established by Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission [3].
Otsuse nr 1904/2006/EÜ artikli 8 lõikega 3 on ette nähtud, et lõikes 2 loetlemata programmi rakendamiseks vajalikud meetmed võetakse vastu kõnealuse otsuse artikli 9 lõikes 3 osutatud nõuandemenetluse korras, mis on kehtestatud nõukogu 28. juuni 1999. aasta otsusega 1999/468/EÜ, millega kehtestatakse komisjoni rakendusvolituste kasutamise menetlused. [3]
This wording of Decision No 1904/2006/EC results in particular in selection decisions other than those referred to in Article 8(2) of that Decision being subject to the advisory procedure and to the European Parliament's right of scrutiny.
Otsuse nr 1904/2006/EÜ selline sõnastus tähendab, et valikuotsuste puhul, millele selle otsuse artikli 8 lõikes 2 ei osutata, kohaldatakse nõuandemenetlust ja Euroopa Parlamendi kontrolliõigust.
Yet these selection decisions mainly concern small grants and do not involve any politically sensitive decision making.
Samal ajal on valikuotsused enamasti seotud väikeste toetussummadega ega eelda poliitiliselt tundlike otsuste tegemist.
In order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently, it is necessary to replace the advisory procedure with an obligation on the Commission to inform the European Parliament and the Member States without delay about any measures taken for the implementation of Decision No 1904/2006/EC without the assistance of a committee,
Nõuandemenetlus on vaja asendada komisjoni kohustusega teavitada Euroopa Parlamenti ja liikmesriike viivitamata otsuse nr 1904/2006/EÜ rakendamiseks ilma komitee abita võetud kõikidest meetmetest, et valikuotsuseid saaks kiiremini ja tõhusamalt rakendada,
Decision No 1904/2006/EC is amended as follows:
Otsust nr 1904/2006/EÜ muudetakse järgmiselt.
The Commission shall report to the European Parliament and the Council on the impact of this Decision by 30 June 2010.
Hiljemalt 30. juuniks 2010 esitab komisjon Euroopa Parlamendile ja nõukogule aruande käesoleva otsuse mõju kohta.
Council Joint Action 2008/38/CFSP
Nõukogu ühismeede 2008/38/ÜVJP,
amending Joint Action 2007/405/CFSP on the European Union police mission undertaken in the framework of reform of the security sector (SSR) and its interface with the system of justice in the Democratic Republic of the Congo (EUPOL RD Congo)
millega muudetakse nõukogu ühismeedet 2007/405/ÜVJP julgeolekusektori reformi alase Euroopa Liidu politseimissiooni ja selle õigusalase kontaktüksuse kohta Kongo Demokraatlikus Vabariigis (EUPOL RD Congo)
On 12 June 2007, the Council adopted Joint Action 2007/405/CFSP on the European Union police mission undertaken in the framework of reform of the security sector (SSR) and its interface with the system of justice in the Democratic Republic of the Congo (EUPOL RD Congo) [1] for an initial duration of one year.
Nõukogu võttis 12. juunil 2007 vastu ühismeetme 2007/405/ÜVJP julgeolekusektori reformi alase Euroopa Liidu politseimissiooni ja selle õigusalase kontaktüksuse kohta Kongo Demokraatlikus Vabariigis (EUPOL RD Congo) [1] esialgu üheaastaseks ajavahemikuks.
The mission was launched on 1 July 2007.
Missioon käivitati 1. juulil 2007.
Those Guidelines provide, inter alia, that a Civilian Operation Commander will exercise command and control at strategic level for the planning and conduct of all civilian crisis management operations under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee (PSC) and the overall authority of the Secretary-General/High Representative for the CFSP (SG/HR).
Nendes suunistes nähakse muu hulgas ette, et tsiviiloperatsiooni ülem juhib ja kontrollib strateegilisel tasandil kõigi kriisiohjamise tsiviiloperatsioonide planeerimist ja läbiviimist, tehes seda poliitika- ja julgeolekukomitee poliitilise kontrolli all ja strateegilisel juhtimisel ning peasekretäri/ÜVJP kõrge esindaja üldises alluvuses.
Those Guidelines further provide that the Director of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) established within the Council Secretariat will, for each civilian crisis management operation, be the Civilian Operation Commander.
Lisaks nähakse suunistes ette, et nõukogu sekretariaadi raames asutatud tsiviiloperatsioonide planeerimise ja läbiviimise teenistuse direktor on iga kriisiohjamise tsiviiloperatsiooni puhul tsiviiloperatsiooni ülem.
The abovementioned Command and Control Structure is without prejudice to the contractual responsibility of the Head of Mission to the Commission for implementation of the Mission’s budget.
Eespool nimetatud juhtimis- ja kontrollistruktuur ei piira missiooni eelarve täitmisel missiooni juhi lepingulist vastutust komisjoni ees.
The Watch-Keeping Capability established within the Council Secretariat should be activated for this Mission.
Missiooni jaoks tuleks aktiveerida nõukogu sekretariaadi raames asutatud valveteenistus.
Joint Action 2007/405/CFSP should be amended accordingly,
Ühismeedet 2007/405/ÜVJP tuleks vastavalt muuta,
Joint Action 2007/405/CFSP is hereby amended as follows:
Ühismeedet 2007/405/ÜVJP muudetakse järgmiselt.
the following Article 3a shall be inserted:
Lisatakse järgmine artikkel:
The Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) Director shall be the Civilian Operation Commander for EUPOL RD Congo.
Tsiviiloperatsioonide planeerimise ja läbiviimise teenistuse direktor on EUPOL RD Congo tsiviiloperatsiooni ülem.
The Civilian Operation Commander shall exercise command and control of EUPOL RD Congo at the strategic level under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee (PSC) and the overall authority of the SG/HR.
Tsiviiloperatsiooni ülem juhib ja kontrollib EUPOL RD Congo missiooni strateegilisel tasandil, tehes seda poliitika- ja julgeolekukomitee poliitilise kontrolli all ja strateegilisel juhtimisel ning peasekretäri/kõrge esindaja üldises alluvuses.
The Civilian Operation Commander shall ensure proper and effective implementation of the Council’s decisions and the PSC’s decisions, in particular by issuing instructions at strategic level as required to the Head of Mission.
Tsiviiloperatsiooni ülem tagab nõukogu otsuste ning poliitika- ja julgeolekukomitee otsuste nõuetekohase ja tõhusa rakendamise, eelkõige missiooni juhile strateegilisel tasandil nõuetekohaselt antud juhiste kaudu.
The Civilian Operation Commander shall have overall responsibility for ensuring that the EU’s duty of care is properly discharged.
Tsiviiloperatsiooni ülem kannab üldist vastutust ELi vastutuskohustuse nõuetekohase täitmise eest.
The Civilian Operation Commander and the EUSR shall consult each other as required.’;
Tsiviiloperatsiooni ülem ja Euroopa Liidu eriesindaja konsulteerivad vajaduse korral teineteisega.”
paragraphs 2 to 8 of Article 5 shall be replaced by the following:
Artikli 5 lõiked 2–8 asendatakse järgmisega:
The Head of Mission shall exercise command and control over personnel, teams and units from contributing States as assigned by the Civilian Operation Commander together with administrative and logistic responsibility over assets, resources and information put at the disposal of the mission.
Missiooni juht juhib ja kontrollib operatsioonis osalevate riikide isikkoosseisu, meeskondi ja üksusi tsiviiloperatsiooni ülema määratud korras, vastutades ühtlasi töökorralduse ja logistika, sealhulgas missiooni käsutusse antud varade, ressursside ja teabe eest.
The Head of Mission shall issue instructions to all mission staff for the effective conduct of EUPOL RD Congo in theatre, assuming its coordination and day-to-day management, in accordance with the Civilian Operation Commander’s instructions at strategic level.
Missiooni juht annab juhiseid kogu missiooni isikkoosseisule EUPOL RD Congo tõhusaks läbiviimiseks kohapeal, vastutades missiooni koordineerimise ja igapäevase juhtimise eest kooskõlas tsiviiloperatsiooni ülema poolt strateegilisel tasandil antavate juhistega.
For that purpose the Head of Mission shall sign a contract with the Commission.
Selleks allkirjastab missiooni juht komisjoniga lepingu.
The Head of Mission shall be responsible for disciplinary control over staff.
Missiooni juht vastutab isikkoosseisu distsiplinaarkontrolli eest.
In the case of seconded staff, disciplinary action shall be exercised by the national or EU authority concerned.
Lähetatud isikkoosseisu liikmete suhtes võtavad distsiplinaarmeetmeid asjaomased siseriiklikud või ELi ametiasutused.
The Head of Mission shall represent EUPOL RD Congo in the operations area and shall ensure appropriate visibility of the Mission.
Missiooni juht esindab EUPOL RD Congo missiooni operatsioonide piirkonnas ning tagab missiooni asjakohase nähtavuse.
The Head of Mission shall coordinate with other EU actors on the ground as appropriate.
Missiooni juht kooskõlastab kohapeal vajaduse korral oma tegevuse teiste ELi osalejatega.
Without prejudice to the chain of command, the Head of Mission shall receive local political guidance from the EUSR.’;
Missiooni juht saab, ilma et see piiraks käsuliini kohaldamist, Euroopa Liidu eriesindajalt kohapealset olukorda käsitlevaid poliitilisi juhiseid.”
paragraph 3 of Article 6 shall be replaced by the following:
Artikli 6 lõige 3 asendatakse järgmisega:
All staff shall respect the security principles and minimum standards established by Council Decision 2001/264/EC of 19 March 2001 adopting the Council’s security regulations.
Kogu isikkoosseis järgib nõukogu 19. märtsi 2001. aasta otsusega 2001/264/EÜ (millega võetakse vastu nõukogu julgeolekueeskirjad) kehtestatud julgeolekupõhimõtteid ja miinimumstandardeid.
EUPOL RD Congo shall have a unified chain of command as a crisis management operation.
EUPOL RD Congo missioonil on ühtne käsuliin nagu kriisiohjamisoperatsioonil.
Under the responsibility of the Council, the Political and Security Committee (PSC) shall exercise political control and strategic direction of EUPOL RD Congo.
Poliitika- ja julgeolekukomitee teostab nõukogu vastutusel EUPOL RD Congo poliitilist kontrolli ja strateegilist juhtimist.
Under the political control and strategic direction of the PSC and the overall authority of the SG/HR the Civilian Operation Commander shall be the commander of EUPOL RD Congo at strategic level and, as such, shall issue instructions to the Head of Mission and provide him with advice and technical support.
Tsiviiloperatsiooni ülem on poliitika- ja julgeolekukomitee poliitilise kontrolli all ja strateegilisel juhtimisel ning peasekretäri/kõrge esindaja üldises alluvuses EUPOL RD Congo ülem strateegilisel tasandil, jagades missiooni juhile instruktsioone ning andes talle nõu ja tehnilist abi.
The Head of Mission shall exercise command and control of EUPOL RD Congo at theatre level and shall be directly responsible to the Civilian Operation Commander.’;
Missiooni juht juhib ja kontrollib EUPOL RD Congo missiooni kohapeal ning allub otseselt tsiviiloperatsiooni ülemale.”
Under the responsibility of the Council, the PSC shall exercise political control and strategic direction of the mission.
Poliitika- ja julgeolekukomitee teostab nõukogu vastutusel missiooni poliitilist kontrolli ja strateegilist juhtimist.
The Council hereby authorises the PSC to take the relevant decisions for that purpose in accordance with Article 25 of the Treaty on European Union.
Nõukogu volitab käesolevaga poliitika- ja julgeolekukomiteed tegema selleks asjakohaseid otsuseid kooskõlas Euroopa Liidu lepingu artikliga 25.
This authorisation shall include the power to amend the OPLAN.
Kõnealune volitus sisaldab õigust teha muudatusi operatsiooni plaanis.
The PSC shall receive reports by the Civilian Operation Commander and the Head of Mission on a regular basis and as required on issues within their areas of responsibility.’;
Poliitika- ja julgeolekukomitee saab tsiviiloperatsiooni ülemalt ja missiooni juhilt korrapäraste ajavahemike järel ja vajaduse korral aruandeid nende vastutusalas olevate küsimuste kohta.”
The Civilian Operation Commander shall direct the Head of Mission’s planning of security measures and ensure their proper and effective implementation for EUPOL RD Congo in accordance with Articles 3a and 7 in coordination with the Council Security Office.
Tsiviiloperatsiooni ülem juhendab missiooni juhti julgeolekumeetmete planeerimisel ning tagab nende nõuetekohase ja tõhusa rakendamise EUPOL RD Congo jaoks kooskõlas artiklitega 3a ja 7, tehes seda koostöös nõukogu julgeolekubürooga.
The Head of Mission shall be responsible for the security of the operation and for ensuring compliance with minimum security requirements applicable to the operation, in line with the policy of the European Union on the security of personnel deployed outside the European Union in an operational capacity under Title V of the Treaty on European Union and its supporting instruments.
Missiooni juht vastutab operatsiooni julgeoleku ning operatsiooni suhtes kohaldatavate minimaalsete julgeolekunõuete järgimise tagamise eest kooskõlas Euroopa Liidu lepingu V jaotise ja seda täiendavate õigusaktide kohase Euroopa Liidu poliitikaga, mis käsitleb väljapoole ELi operatiivülesannete täitmisele lähetatud isikkoosseisu julgeolekut.
The Head of Mission shall be assisted by a Mission Security Officer (MSO), who shall report to the Head of Mission and also maintain a close functional relationship with the Council Security Office.
Missiooni juhti abistab missiooni julgeolekuametnik, kes annab aru missiooni juhile ja hoiab ka tihedat ametialast kontakti nõukogu julgeolekubürooga.