natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ottana Energia operates a thermoelectric power station which was built to meet the electrical and thermal needs of the Ottana industrial site.
Ottana Energia käitab soojuselektrijaama, mis ehitati selleks, et rahuldada Ottana tööstuspiirkonna elektri- ja soojusenergia vajadust.
Therefore it is active in electricity generation and provides pressurised steam, water, nitrogen and compressed air.
Seepärast tegeleb ettevõte elektri tootmisega ja toodab survestatud auru, vett, lämmastikku ja suruõhku.
The plant comprises essentially two identical boilers for the production of superheated high pressure steam and two turbo alternators for the production of electrical energy and of process steam at two different pressure levels.
Jaam koosneb peamiselt kahest ühesugusest katlast ülekuumutatud kõrgsurveauru tootmiseks ja kahest turbogeneraatorist elektrienergia ja tootmisauru tootmiseks kahel erineval survetasemel.
In the electricity market Ottana Energia was active on the Borsa Elettrica selling on the MGP (Day before market) segment mainly at peak hours.
Elektriturul tegutses Ottana Energia aktiivselt elektribörsil Borsa Elettricaga, tegeldes müügiga MGP (Mercato del Giorno Prima) (üks-päev-ette-turg) segmendis peamiselt tipptundide ajal.
It has a capacity of 140 MW of which it sold an average of around 30 MW.
Jaama võimsus on 140 MW, millest ta müüs keskmiselt 30 MW.
The Commission understands that Ottana Energia’s market share is 5 % in terms of capacity and 4 % in terms of production the Sardinian electricity market.
Komisjoni arusaamise järgi on Ottana Energia turuosa Sardiinia elektriturul võimsuse osas 5 % ja toodangu osas 4 %.
In 2005 Ottana Energia experienced financial difficulties resulting mainly from a shortage of funds to pay fuel oil.
aastal oli Ottana Energial rahalisi raskusi, mis olid tingitud peamiselt sellest, et kütteõli eest tasumiseks nappis rahalisi vahendeid.
Therefore, it was estimated that for the first half of 2006 about EUR 5 million were needed to keep the company afloat.
Seepärast oli hinnangute kohaselt ettevõtte pinnalhoidmiseks vaja 2006. aasta esimeseks poolaastaks umbes 5 miljonit eurot.
The Italian authorities indicated in the meantime that the loan would be reimbursed over five years as of 2009 until 2014 by EUR 1 million per annum.
Itaalia ametiasutused osutasid vahepeal, et laen makstakse tagasi viie aasta jooksul (2009–2014) ühe miljoni kaupa aastas.
It was then submitted for approval to the Sardinia region and trade unions.
Seejärel esitati see heakskiitmiseks Sardiinia piirkondlikele ametiasutustele ja ametiühingutele.
On 9 January 2007 it was approved.
Kava kiideti heaks 9. jaanuaril 2007.
The approval comprises a commitment from the Sardinia region to endeavour to release the necessary authorisations for ‘step two’ as soon as possible.
Heakskiit hõlmab piirkondlike ametiasutuste kohustust anda niipea kui võimalik välja teise etapi jaoks vajalikud load.
The plan is based on a feasibility study from Electrowatt-Econo-Poyry, a well known consultancy firm which explored several repowering options.
Kava põhineb teostatavusuuringul, mille viis läbi tuntud konsultatsioonifirma Electrowatt-Econo-Poyry, kes vaatas läbi mitu renoveerimisvõimalust.
Moreover it has in the meantime been supplemented by a market study.
Vahepeal on seda täiendatud turu-uuringuga.
The plan identifies as a main reason for failure its dependence on fuel oil and the inability to pass on price increases in fuel oil via the electricity price.
Kavas määratletakse kriisi peamise põhjusena ettevõtte sõltuvus kütteõlist ja tema võimetus anda kütteõli hinnatõuse edasi elektrihinna kaudu.
Indeed the Sardinian Electricity reserve is made up of coal power plants which have lower costs than oil.
Tõepoolest, elektrivaru Sardiinias koosneb söeküttel töötavatest elektrijaamadest, millel on väiksemad kulud kui õlil.
Therefore Ottana Energia aims at reducing direct costs, particularly those connected to fuel and related transport charges.
Seepärast on Ottana Energia eesmärk vähendada otseseid kulusid, eelkõige kütusega seotud kulusid ja sellega seotud veokulusid.
The company prepared a conversion plan for the power plant.
Ettevõte on koostanud elektrijaama ümberkorraldamiskava.
To this end, the Italian authorities provided the Commission with a perspective of the future development of the company which indicates two main restructuring steps, while a third step remains optional and will not neither be subjected to State aid nor to any financing indicated in the present restructuring plan.
Selleks on Itaalia ametiasutused andnud komisjonile ettevõtte edasise arengu perspektiivi, milles näidatakse ära kaks peamist ümberkorraldamisetappi, samas kui kolmas etapp jääb valikuliseks ega sisalda ei riigiabi ega mingisugust ümberkorraldamiskavas osutatud rahastamist.
The Commission thus considers that the restructuring will concentrate on the first and second phase and that the restructuring period ends in 2014 when the aid is reimbursed.
Komisjon on seega seisukohal, et ümberkorraldamine keskendub esimesele ja teisele etapile ning et ümberkorraldamisperiood lõpeb 2014. aastal, kui abi on tagasi makstud.
Step one, which is currently ongoing is the re-powering of one boiler of the power plant to use of liquid coal (carbone fluido) while the other continues to run on fuel oil.
Praegu käimasolev esimene etapp kujutab endast elektrijaama ühe katla renoveerimist vedela kivisöe („carbone fluido”) kasutamiseks, samal ajal kui teine töötab edasi kütteõlil.
In addition an automatic control system has been constructed for electrical loads for enabling operation on the secondary regulation services market.
Lisaks sellele on töötatud välja süsteem elektrikoormuste automaatseks kontrollimiseks reguleerimisteenuste järelturul.
Moreover also an inverse osmosis plant is foreseen.
Kavandatud on ka pöördosmoosi meetodit kasutav jaam.
With regard to the provision of electrical and thermal utilities, Ottana Energia has attempted to shift its own production to utilities with a higher added value.
Seoses elektri ja soojusega seotud kommunaalteenuste osutamisega on Ottana Energia püüdnud suunata oma tootmise suurema lisandväärtusega kommunaalteenustele.
With regard to electricity generation, Ottana Energia has also shifted its own electricity production from day-ahead [6] to the balancing market [7], where the assets traded are services provided by the Ottana Energia electricity power station to the national transmission network manager to control the frequency and voltage of the network itself.
Elektrienergia tootmisega seoses on ettevõte oma elektritootmise suunanud samuti üks-päev-ette-turult [6] tasakaalustavale turule, [7] kus kaubeldavad varad on teenused, mida Ottana Energia elektrijaam osutab riigisisesele põhivõrguhaldajale, et ise võrgu sagedust ja pinget kontrollida.
The balancing market is normally more profitable for electricity producers due to high concentration in the market and long term provisions on supply.
Tavaliselt on tasakaalustav turg elektritootjatele kasulikum, arvestades suurt kontsentratsiooni turul ja pikaajalisi lepinguid.
Step two concerns the conversion of the second generator from fuel oil to vegetable oil.
Teises etapis on tegemist teise generaatori tarbimise kohandamisega kütteõlilt taimeõlile.
In this way a reduction of the emissions is envisaged which can be utilised to acquire and sell ‘green certificates’.
Sellisel viisil nähakse ette heitkoguste vähendamine, mida on võimalik kasutada „roheliste sertifikaatide” soetamiseks ja müümiseks.
This seems indispensable for the success of the plan so as to set off the higher prices of bio-fuels compared to fossil fuels, which can at least for the time being not be equalised by excise tax rebates as no authorisation to this respect has been obtained.
See tundub kava edukaks täitmiseks hädavajalik, et hüvitada biokütuste kõrgemaid hindu võrreldes fossiilkütustega, mida vähemalt praegu ei saa aktsiisimaksusoodustustega hüvitada, kuna selleks ei ole saadud luba.
The technical restructuring envisages installing new equipment in the power plant to enable electricity generation from vegetable oil.
Tehnilise ümberkorraldamisega nähakse ette uute seadmete paigaldamist elektrijaama, et võimaldada elektritootmist taimeõlist.
The EUR 8,5 million is made up of EUR 1,4 million from PC Holding and a EUR 7,1 million cash transfer from AE-EW.
Kõnealune 8,5 miljoni euro suurune summa koosneb 1,4 miljonist eurost PC Holdingult ja 7,1 miljoni euro suurusest rahaülekandest AE-EW-lt.
PC Holding will thus have the 51 % share for about 10 % and Ottana Energia about 41 %.
PC Holding kontrollib seega Biopowerit 51 % ga oma otsese 10 % osaluse ja Ottana Energia 41 % osaluse kaudu.
The equity is equivalent to 25 % of the project total in conformity with the request of the financial institution.
Kooskõlas finantsasutuse nõudega on omakapital võrdne 25 % projekti kogumaksumusest.
The agreement with the Sardinia region and trade unions provides also for a reduction of 45 jobs.
Lepingus Sardiinia piirkondlike ametiasutuste ja ametiühingutega on sätestatud ka 45 töökoha kärpimine.
It is envisaged to take advantage of an ‘early retirement’ scheme.
Kasutusele tuleb võtta ennetähtaegselt pensionile jäämise kava.
Altogether the restructuring costs for phase 1 and 2 are as following:
Esimese ja teise etapi ümberkorraldamiskulud kokku on järgmised.
Overview restructuring costs
Ülevaade ümberkorraldamiskuludest
Restructuring action
Ümberkorraldamismeede
Estimated cost
Hinnangulised kulud
Modernisation of plant
Jaama kaasajastamine
Self-financed
Isefinantseeritav
Severance pay
Koondamishüvitised
Phase 1: Use of coal water
Esimene etapp: vedela kivisöe kasutamine
Phase 2: Vegetable-oil engines
Teine etapp: taimeõlimootorid
25 % Equity, of which:
25 % omakapitalist, millest:
75 % Bank financing
75 % pangapoolne rahastamine
Italy submits that the 2 phase will have a very high internal rate of return (almost 25 %) and a significant net present value.
Itaalia nõustub, et teisel etapil on väga kõrge sisemine tasuvuslävi (25 %) ja märkimisväärne nüüdispuhasväärtus.
Moreover, as regards the prospects for viability the Italian authorities have updates their financial projections.
Lisaks sellele, seoses elujõulisuse taastamise võimalikkusega on Itaalia ametivõimud ajakohastanud oma finantsprognoose.
Step three would be to use natural gas transmitted in the future via the so-called GALSI pipeline connecting Algeria with Italy via Sardinia (the completion of which is expected not before 2009).
Kolmandasse etappi kuuluksid tulevikus maagaasi edastamine Alžeeriat ja Itaaliat Sardiinia kaudu ühendava nn GALSI torujuhtme kaudu (mis valmib eeldatavasti enne 2009. aastat).
As the construction schedule has not been decided upon, this step is hypothetical.
Kuna ehituse ajakava ei ole otsustatud, on see etapp hüpoteetiline.
However, vegetable oil will continue to be used at least throughout the twelve-year term of the green certificate, i.e. until the end of 2021 if it starts by the end of 2008.
Taimeõli kasutamist jätkatakse siiski vähemalt kogu rohelise sertifikaadi 12aastase perioodi vältel, st kuni 2021. aasta lõpuni, juhul kui see algab 2008. aasta lõpuks.
REASONS FOR OPENING
MENETLUSE ALGATAMISE PÕHJUSED
In the opening decision the Commission noted that the rescue aid has not been terminated.
Komisjon märkis otsuses, millega menetlus algatatakse, et päästmisabi andmist ei ole lõpetatud.
The Commission decided therefore that the rescue aid was illegally maintained and considered itself obliged to open proceedings under point 27 of the guidelines on aid for rescue and restructuring of firms in difficulty [8].
Seepärast otsustas komisjon, et abi säilitati ebaseaduslikult ja leidis, et ta on kohustatud algatama menetluse suuniste [8] punkti 27 alusel.
The Commission indicated that it did not see yet how the illegal prolongation of the rescue aid could be compatible restructuring aid as the restructuring plan lacked essential elements indicating how the company would restore long term viability.
Komisjon osutas, et ikka veel ei ole selge, kuidas saaks päästmisabi ebaseaduslik pikendamine olla ühisturuga kokkusobiv ümberkorraldamisabi, kui ümberkorraldamiskaval puuduvad olulised elemendid, mis näitaksid, kuidas ettevõtja kavatseb oma pikaajalise elujõulisuse taastada.
In particular it found no precise information had been submitted clarifying the restructuring strategy, indicating credible forecasts for the future performance of the company and supporting the existence of a significant own contribution and compensatory measures.
Eelkõige leidis komisjon, et ei ole esitatud täpset teavet, mis selgitaks ümberkorraldamisstrateegiat ning sisaldaks usaldusväärset prognoosi ettevõtja tulevase toimimise kohta ning kinnitaks märkimisväärse omaosaluse ja asendusmeetmete olemasolu.
To this end the Commission was enjoining Italy to answer several previously raised questions.
Seetõttu kutsus komisjon Itaaliat üles vastama mõnele varem esitatud küsimusele.
Further, the Commission questioned whether a prolongation of the rescue aid for 12 years, as originally foreseen, is necessary.
Lisaks kahtles komisjon selles, kas päästmisabi pikendamine 12 aastaks, nagu esialgselt ette nähtud, on vajalik.
This would put into question that the aid is limited to the strict minimum required.
See tekitaks kahtlusi selles suhtes, kas abi piirdus vajaliku range miinimumiga.
Moreover information on own contribution seemed insufficient as the plan and the explanations by Italy merely indicate that the company will contribute to the restructuring from its own funds and, with external support from a new shareholder, without specifying in detail how these own funds are generated.
Lisaks sellele tundus teave omapoolse panuse kohta ebapiisav, kuna kava ja Itaalia antud selgitused näitavad lihtsalt, et ettevõte panustab ümberkorraldamisse oma rahalistest vahenditest ja ettevõttevälise toetusega uuelt aktsionärilt, ilma et ta põhjendaks üksikasjalikult, kuidas kõnealuseid omavahendeid luuakse.
Finally, the Commission could not see sufficient compensatory measures, as no such measures are indicated in the plan.
Lõpuks ei suutnud komisjon teha kindlaks ühtegi asendusmeedet, kuna sellised meetmed on esitatud ümberkorraldamiskavas.
COMMENTS FROM ITALY
ITAALIA SOOVITUSED
In its submissions, Italy provided much more information on the restructuring plan.
Oma esildises andis Itaalia lisateavet ümberkorraldamiskava kohta.
In particular it presented:
Itaalia esitas eelkõige:
a feasibility study underpinning the choice for the current strategy,
teostatavusuuringu kehtiva strateegia toetuseks;
a market study which indicates that there is no overcapacity in the energy market in Sardinia,
turu-uuringu, mis näitab, et Sardiinia energiaturul ei ole liigset tootmisvõimsust;
information on the realisation of phase 1 and phase 2 as indicated in recital 0,
teabe põhjenduses 17 osutatud esimese ja teise etapi elluviimise kohta;
information on the engagement of a new shareholder as well as on the financing of phase 2 as indicated in recital 0 and following,
teabe uue aktsionäri kohustuse ning põhjenduses 21 ja järgnevates põhjendustes osutatud teise etapi rahastamise kohta;
an update of the financial forecast of the company as indicated above in recital 25.
ajakohastatud andmed põhjenduses 25 osutatud ettevõtte finantsprognoosi kohta.
Italy puts forward the following compensatory measures:
Itaalia tegi ettepaneku võtta järgmised asendusmeetmed:
divestiture of […] operations by the end of 2010 […]
[…] üksuste loovutamine 2010. aasta lõpuks […].
As regards the first issue Italy explains that Ottana Energia has changed de facto its reference market and, consequently, its competitors.
Seoses esimese juhtumiga selgitas Itaalia, et Ottana Energia on vahetanud de facto oma asjaomast turgu ja sellest tulenevalt konkurente.
These divisions are not strategic and could therefore be sold as a compensatory measure.
Üksused ei ole strateegilised ja neid võiks seega asendusmeetmena müüa.
In addition, Italy ensures that Ottana commits not to produce more than 90 MW out of a total possible production capacity of 140 MW before the beginning of Phase 3, and in any event not before the beginning of 2012.
Lisaks kinnitas Itaalia, et Ottana on võtnud kohustuse toota enne kolmanda etapi algust ja igal juhul mitte enne 2012. aasta algust mitte rohkem kui 90 MW kogu prognoositud tootmisvõimsusest (140 MW).
Italy also committed that Ottana Energia will reimburse from 2009 to 2014 EUR 1 million each year and will not receive any other aid before the total reimbursement of the EUR 5 million received
Itaalia kinnitas ka, et Ottana Energia maksab ajavahemikul 2009–2014 igal aastal tagasi 1 miljon eurot ega saa ühtegi muud abi enne, kui saadud 5 miljonit on täies mahus tagasi makstud.
As already indicated in the Decision of 6 December, the measure constitutes State aid pursuant to Article 87(1) of the EC Treaty as it distorts or threatens to distort competition [10] by favouring Ottana Energia and in so far affects trade among Member States (see recitals 12 to 15) as it is unlikely that without the State guarantee Ottana Energia could have obtained the same loan conditions on the market.
Nagu osutatud 6. detsembri otsuses, on abi näol tegemist riigiabiga vastavalt EÜ asutamislepingu artikli 87 lõikele 1, kuna see moonutab või ähvardab moonutada konkurentsi [10] Ottana Energia soodustamisega ja mõjutab selles ulatuses kahjulikult liikmesriikidevahelist kaubandust (vt põhjendused 12–15), kuna ei ole tõenäoline, et Ottana Energia oleks riigi garantiita turul samu laenutingimusi suutnud saada.
Given that the rescue aid has not been repaid on 8 January 2007, it became illegal rescue aid on 9 January 2007 (see recital 3).
Arvestades, et abisumma ei olnud 8. jaanuariks 2007 tagasi makstud, tuleb seda pidada ebaseaduslikuks alates 9. jaanuarist 2007 juhul, kui seda peetakse päästmisabiks (vt lõige 3).
However, that does alone not suffice to constitute a misuse of the aid, but requires also that the aid is not compatible under Article 87(3) EC.
Asjaolust ise ei piisa selleks, et tegemist oleks abi kuritarvitamisega, vaid see nõuab ka seda, et abi ei oleks ühisturuga kokkusobiv vastavalt EÜ asutamislepingu artikli 87 lõikele 3.
That implies that the Commission has to assess the compatibility of such aid on all other possible grounds [11].
Teisisõnu peab komisjon hindama kõnealuste meetmete kokkusobivust ühisturuga kõikidel asjaomastel alustel [11].
However, point 20 of the guidelines limits the grounds to those stipulated under the guidelines.
Siiski piiratakse suuniste punktis 20 alust suunistes sätestatud alusega.
Consequently the illegal rescue aid may still qualify as restructuring aid.
Sellest tulenevalt võib ebaseaduslikku päästmisabi liigitada ümberkorraldamisabiks.
The Commission indicated in the opening decision that the aid must therefore meet the conditions of points 32 to 51 of the guidelines comprising the provision of a restructuring plan which restores long-term viability as well as that the aid is limited to the minimum and avoids undue distortions of competition.
Komisjon osutas menetluse algatamise otsuses, et seega peab abi vastama suuniste punktide 32–51 tingimustele, sealhulgas eelkõige ümberkorraldamiskava, milles taastatakse pikaajaline elujõulisus, esitamine ja asjaolu, et abi ei tohi piirduda vajaliku miinimumiga ning peab vältima nõuetele mittevastavaid konkurentsimoonutusi.
The opening decision had put this into doubt but the investigation confirmed that these conditions are met.
Menetluse algatamise otsus oli tekitanud selle suhtes kahtlusi, kuid uurimine kinnitas, et kõnealused tingimused on täidetud.
First, the investigation confirmed that Ottana Energia is a company in difficulty.
Esiteks kinnitas uurimine, et Ottana Energia on raskustes äriühing.
The Commission acknowledges in the rescue decision that Ottana Energia is eligible for restructuring aid.
Komisjon tunnistab päästmisotsuses, et Ottana Energia on ümberkorraldamisabi saamiseks kõlblik.
However in the opening decision it was wondering whether this changed since the company was able to obtain loans to finance its restructuring.
Komisjoni huvitas siiski samas otsuses, kas see muudab olukorda, kuna äriühing on olnud suuteline saama laene oma ümberkorraldamise rahastamiseks.
The doubts could however be allayed, as Italy has substantiated that the loan was not provided only for the rescue phase but that Ottana Energia would not have sufficient funds to reimburse the aid during the restructuring period.
Selliseid kahtlusi oleks siiski võimalik summutada, kuna Itaalia on näidanud, et laenu anti mitte üksnes päästmisperioodi jaoks, vaid et Ottana Energial ei oleks abisumma tagasimaksmiseks ümberkorraldamisperioodil piisavalt rahalisi vahendeid.
As it would generate significant revenues only in 2008, without the guarantee the banks would not have allowed Ottana Energia even to implement the first phase and so would have put Ottana Energia at the risk of insolvency in the sense of point 10(c) of the guidelines.
Kuna see tooks märkimisväärset tulu vaid 2008. aastal, ei oleks pangad tagatiseta võimaldanud Ottana Energial isegi esimest etappi ellu viia ja oleksid seega tekitanud ettevõttele ohu jääda maksevõimetuks suuniste punkti 10 alapunkti c tähenduses.
The investigation also confirmed that PC Holding, the owner of Ottana Energia, was not able to provide the necessary funds to restructure the company, so that eligibility is not questioned by point 13 of the guidelines.
Uurimine kinnitas ka, et Ottana Energia omanik PC Holding ei suutnud tagada üksi ettevõtte ümberkorraldamiseks vajalikke vahendeid, nii et suuniste punktiga 13 abi seaduslikkust kahtluse alla ei seata.
Restructuring plan and restoration of viability
Ümberkorraldamiskava ja elujõulisuse taastamine
The Commission in the opening of procedure questioned whether there existed a restructuring plan which would enable the company to restore long-term viability.
Komisjon seadis menetlust algatades kahtluse alla sellise ümberkorraldamiskava olemasolu, mis võimaldaks ettevõttel taastada pikaajaline elujõulisus.
Italy was in the meantime able to substantiate its restructuring project and to provide the missing elements to make up a credible plan.
Itaalia on suutnud vahepeal esitada oma ümberkorraldamiskava kohta üksikasju ja sobivuse tagamiseks vajalikke puuduvaid elemente.
The Commission acknowledges first that the restructuring plan is based on a feasibility study underpinning the choice for the current strategy (this existed already in 2006 but was simply not furnished to the Commission).
Komisjon tunnistab esiteks, et ümberkorraldamiskava tugineb teostatavusuuringule, mis toetab praeguse strateegia (mis oli olemas juba 2006. aastal, kuid mida komisjonile lihtsalt ei esitatud) valikut.
Second, Italy explained that the realisation of phase 1 and phase 2 are complementary not alternatively as understood by the Commission initially (this would only be the case for phase 3 after 2020).
Teiseks selgitas Itaalia, et esimese ja teise etapi elluviimine täiendavad üksteist ega ole alternatiivsed, nagu komisjon esialgu aru sai (see oleks nii vaid kolmanda etapi puhul pärast 2020. aastat).
Third, Italy explained that the beneficiary had found a new shareholder in order to co-finance the second phase as indicated in recital 0.
Kolmandaks selgitas Itaalia, et abisaaja leidis põhjenduses 21 osutatud teise etapi rahastamiseks uue aktsionäri.
Finally, it was established that already phase 2 should enable the beneficiary to restore viability, and that the necessary authorisation for this project was on its way.
Viimasena tehti kindlaks, et teine etapp võimaldaks abisaajal taastada elujõulisus ja et peatselt saadakse kõnealuse projekti jaoks vajalik luba.
On this basis, the Commission can now identify precise internal measures which are apt to redirect the activities of the firm.
Sellel alusel võib komisjon nüüd määrata kindlaks täpsed ettevõttesisesed, firma tegevuse ümbersuunamiseks asjakohased meetmed.
Such is first the change from the very expensive fuel oil to liquid coal.
Esiteks on üleminek väga kallilt kütteõlilt vedelale kivisöele.