natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has based its assessment on information furnished by Germany, and in particular the restructuring plan together with far-reaching modifications to the plan submitted at the later stage of the investigation procedure after discussions with the Commission, which include the detailed scheduling of the sale of specific assets.
Komisjon tugineb meetme hindamisel Saksamaa esitatud teabele, nagu ümberkorraldamiskava ja ulatuslikud muudatused ümberkorraldamiskavas, mille Saksamaa koos täpse ajakavaga teatavate varade müümise kohta esitas komisjonile uurimismenetluse hilisemas etapis pärast kõnelusi komisjoniga.
In its opening decision the Commission expressed doubts that the documents initially submitted by Germany could be considered a proper restructuring plan meeting the conditions in paragraphs 32–51 of the rescue and restructuring guidelines.
Menetluse algatamise otsuses tekkis komisjonil kahtlus, kas Saksamaa esialgselt esitatud dokumente võib päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punktide 32–51 tähenduses pidada nõuetekohaseks ümberkorraldamiskavaks.
In the opening decision the Commission also expressed the view that WestLB’s difficult situation was in part due to the ownership structure of the bank and the different interests of the respective owners.
Peale selle oli komisjon seisukohal, et WestLB keeruline olukord on muu hulgas seotud panga omanike struktuuriga ja omanike erinevate huvidega.
The Commission therefore considers that the change of ownership, to be achieved by the end of 2011 by means of an open, transparent and non-discriminatory tender procedure, is an important step towards solving the difficulties and will facilitate the positive economic development of the bank.
Seetõttu on komisjon seisukohal, et omanike vahetumine, mis peaks 2011. aasta lõpuks aset leidma avatud, läbipaistva ja mittediskrimineeriva pakkumismenetluse raames, on tekkinud probleemide lahendamisel ja panga positiivse majandusarengu kontekstis keskse tähtsusega.
WestLB or its owners accepted this point, and undertook to put the change of ownership into definite terms by 31 December 2008, for example by producing a letter of intent.
WestLB ja ettevõtte omanikud on sellega juba algust teinud ning võtnud endale esialgu kohuseks esitada 31. detsembriks 2008 tõend omanike vahetumise põhjenduse kohta, nt eellepingu kujul.
At Germany’s request the deadline was extended until 31 March 2009.
Saksamaa soovil pikendati tähtaega 31. märtsini 2009.
An interim report submitted by Germany on 27 February 2009 reviewed progress achieved by the end of February 2009 [35].
27. veebruaril 2009 esitatud vahearuandes [35] kirjeldas Saksamaa kuni 2009. aasta veebruari lõpuni tehtud edusamme.
The preferred strategy was to create a consolidated supra-regional group (referred to as ’Landesbank Mitte) by merging two Landesbanken, WestLB and Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba).
Eelistatud lahendusviis seisnes selles, et mõlema liidumaapanga, WestLB ja Landesbank Hessen-Thüringeni (Helaba) liitmise abil moodustatakse konsolideeritud regioonideülene grupp, nn Landesbank Mitte.
The integration of DeKaBank Deutsche Girozentrale was proposed as a complementary measure.
Täiendava meetmena tehti ettepanek ettevõtte DekaBank Deutsche Girozentrale integreerimise kohta.
Both options proved unsuccessful, for many reasons.
Mõlemad võimalused osutusid eri põhjustel edutuks.
One reason was the conflict of interests among the owners of WestLB.
Üheks põhjuseks olid WestLB omanike erinevad huvid.
The interests of the savings banks and the Land are sometimes directly opposed, which confirms that the view of the matter that the Commission expressed in the opening decision was correct, and that a change of ownership is of the greatest importance if the long-term viability of WestLB is to be restored.
Hoiupangad ja Nordrhein-Westfaleni liidumaa järgivad mõnikord diametraalselt vastandlikke huvisid, mis tähendab, et komisjoni sellekohane seisukoht menetluse algatamise otsuses oli õige ja et omanike vahetumine panga pikaajalise elujõulisuse taastamiseks on ülimalt oluline.
In view of the failure of the initial attempt at the privatisation of WestLB, the Commission has sought to establish with a sufficient degree of certainty that the restructuring plan submitted is capable of restoring the bank’s viability.
Kuna WestLB erastamise esimene katse kukkus läbi, soovis komisjon saada piisavat kinnitust selle kohta, et pank suudab esitatud ümberkorraldamiskava abil uuesti elujõuliseks muutuda.
Not only does the amended plan provide more detailed information about the planned measures, it also includes a range of important measures, such as a reduction of the balance sheet and the risk-weighted assets by almost 50 %, the sale of the bank as a whole or in separate units by means of an open tender procedure, the sale of nearly all subsidiaries, including Westdeutsche ImmobilienBank, and the closure of the majority of the bank’s locations.
Muudetud kava sisaldab lisaks üksikasjalikule teabele kavandatavate meetmete kohta ka mitmesuguseid olulisi meetmeid, näiteks bilansimahu ja riskiga kaalutud varade mahu vähendamist peaaegu 50 % võrra, panga tervikuna või osade kaupa müümist avatud pakkumismenetluse raames, peaaegu kõigi tütarettevõtete müümist, kaasa arvatud Westdeutsche ImmobilienBank, ning enamiku tegevuskohtade sulgemist.
The sale of the bank has to be completed by 31 December 2011.
Panga müümine peab olema lõpule viidud 31. detsembriks 2011.
But because the situation on the financial markets is unpredictable, and attempts to change the ownership structure of WestLB have been unsuccessful, the Commission has agreed that there may be a need for alternative scenarios, such as a transfer of the majority of the voting rights.
Kuna ettearvamatud olukorrad võivad tekkida ka finantsturgudel ja kuna katsed muuta omanike struktuuri olid edutud, kiitis komisjon heaks alternatiivsed lahendused, nagu häälteenamuse ülekandmine.
Although the consolidation of Landesbanken in Germany has been unsuccessful so far, the Commission does not oppose the aggregate restructuring of the banks and the implementation of the restructuring plan in the broader context of the restructuring of the whole Landesbanken sector in Germany.
Kuigi liidumaapankade konsolideerimist Saksamaal ei ole seni edu saatnud, puuduvad komisjonil vastuväited pankade ümberkorraldamise kohta kõrgemal tasandil ja ümberkorraldamiskava elluviimiseks Saksamaa liidumaapankade sektori ümberkorraldamise laiemas kontekstis.
The implementation of the change of ownership is to be monitored by a trustee approved by the Commission and appointed by WestLB.
Omanike vahetumise üle teostab järelevalvet ekspert, kelle WestLB nimetab ametisse komisjoni heakskiidul.
The sale of the bank will be facilitated by the prior unbundling of business activities and their grouping into three core business areas, which will be offered for sale in a tender procedure, both separately and as a whole, and by the prior downsizing of the balance sheet total and risk-weighted assets by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011, by reference to the year-end financial statement for 2007.
Panga müümist lihtsustab ühelt poolt müügile eelnev tehingute lõpetamine ja nende sidumine kolme põhivaldkonnaga, mis pannakse pakkumismenetluse raames müüki nii eraldi kui ka tervikpaketina; teiselt poolt vähendatakse WestLB bilansi kogumahtu ja riskiga kaalutud varasid võrreldes 2007. aasta lõpu tasemega 2010. aasta märtsi lõpuks 25 % ja 2011. märtsi lõpuks 50 % võrra.
Moreover, the investigation has confirmed that WestLB has redirected its activities.
Peale selle kinnitas uurimine, et WestLB on äritegevuse ümber korraldanud.
It has abandoned loss-making business such as investment management and proprietary trading, which gave rise to the crisis, and lays the emphasis once again on customer-driven business.
WestLB loobus kahjumit tekitavatest tegevustest, nagu investeeringute haldamine ja omavahenditega kauplemine, mis põhjustasid kriisi, ning pöörab nüüd uuesti põhitähelepanu klientide algatatud tehingutele.
The amended restructuring plan provides that the bank will again concentrate its activities on North Rhine-Westphalia and Germany, withdrawing from more than 20 locations and subsidiaries, and on transaction banking, the medium-sized companies and savings banks partnership, and wholesale banking, capital markets and structured financing.
WestLB muudetud ümberkorraldamiskavas on ette nähtud, et panga äritegevus keskendub uuesti NRW liidumaale ja Saksamaale, kusjuures pank loobub enam kui 20 tegevuskohast ja tütarettevõttest ning pöörab uuesti põhitähelepanu sellistele tegevusvaldkondadele nagu tehingutega seotud pangandus, liidud/VKEd ja kapitaliturg/ärikliendid/struktureeritud rahastamine.
The refocus from risky activities to less volatile business like transaction banking and cooperation with savings banks, private-banking customers, and mid-size corporates will increase the sustainable part of WestLB’s activities and therefore contribute to the restoration of the bank’s viability.
Riskantsetest valdkondadest loobumise abil ja stabiilsematesse valdkondadesse, nagu tehingutega seotud pangandus ning koostöö hoiupankade, eraklientide ja keskmise suurusega ettevõtetega, naasmise abil suurendatakse pikaajaliselt jätkusuutlike tehingute osakaalu WestLB kogu tegevuses ja antakse panus panga pikaajalise elujõulisuse taastamisse.
The Commission observes that under the amended restructuring plan, WestLB is to move a long way from its previous business model.
Komisjon leiab, et muudetud ümberkorraldamiskavaga kaldub WestLB olulistes punktides kõrvale oma senisest ärimudelist.
The restructuring plan therefore constitutes a significant change in the business approach that proved unsustainable in the past.
Seetõttu on ümberkorraldamiskava puhul tegu olulise muudatusega kavas, mis varem ei osutunud pikaajaliselt jätkusuutlikuks.
The Commission also notes the cost-cutting measures which are to be implemented by the end of 2010.
Komisjon võtab teadmiseks ka kulude vähendamise meetmed, mis peavad olema ellu viidud 2010. aasta lõpuks.
In addition, WestLB has taken measures to improve its risk management, and has already reduced its risk exposure.
Peale selle on WestLB võtnud meetmeid oma riskijuhtimise parandamiseks ja on parandanud oluliselt oma riskiprofiili.
The Commission has analysed the underlying assumptions of the restructuring plan and has no reason to doubt that they are realistic.
Komisjon kontrollis ümberkorraldamiskava aluseks olevaid oletusi ja on seisukohal, et nende realistlikuks pidamine ei ole põhjendatud.
The Commission therefore considers that the amended restructuring plan demonstrates the capacity of WestLB to restore its long-term viability.
Komisjon on seetõttu seisukohal, et muudetud ümberkorraldamiskavast ilmneb selgelt, et WestLB suudab oma pikaajalise elujõulisuse taastada.
Aid limited to the minimum necessary
Piirdumine minimaalselt vajaliku abiga
The Commission’s doubts that the aid might not be limited to the minimum have been allayed.
Kahtlused minimaalselt vajaliku abiga piirdumise suhtes suudeti kõrvaldada.
The Commission can now conclude that the aid is indeed limited to the minimum necessary, and that there will be a significant contribution on the part of the beneficiary.
Nüüd on võimalik järeldada, et piirduti minimaalselt vajaliku abiga ja et anti oluline omapoolne panus.
The Commission acknowledges that the 50 % target indicated in paragraph 44 of the rescue and restructuring guidelines has to be modulated when applied to the restructuring of WestLB in the present crisis.
Tuleb tunnistada, et päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punktis 44 nimetatud eesmärki anda 50protsendiline omapoolne panus tuleb WestLB ümberkorraldamise suhtes kohaldamise puhul kohandada praeguse kriisiga.
The Commission considers that the costs of restructuring are to be borne by the bank itself to the greatest extent possible in the circumstances, through the disposal of assets and subsidiaries.
Komisjon on seisukohal, et pank kannab varade ja tütarettevõtete müügi abil ise ümberkorraldamiskulud niivõrd, kuivõrd see on praeguses olukorras võimalik.
The effect of these divestments is twofold. On the one hand, the divestments reduce the volume of risk-weighted assets, thus freeing capital and increasing the capital ratios.
Nimetatud müükidel on topeltmõju: ühelt poolt väheneb riskiga kaalutud varade maht, nii et vabaneb kapital ja suureneb kapitaliseerituse tase.
On the other hand, the divestments generate liquidity which can be used to finance the restructuring or to strengthen the liquidity base [36].
Teiselt poolt kogutakse võõrandamise abil likviidsust, mida on võimalik kasutada ümberkorraldamise rahastamiseks ja likviidsusbaasi tugevdamiseks [36].
Part of this expected inflow of funds has already been realised, and another part is to be realised in the near future.
Osa oodatavast kapitali sissevoolust on juba realiseeritud, ülejäänud osa laekub lähitulevikus.
So, even leaving aside expected inflows of funds which can be realised only in 2011, and for the sake of precaution assuming that the projected proceeds may not materialise fully for all of these divestments, the Commission concludes that the beneficiary’s own contribution can be considered significant.
Ent isegi juhul, kui komisjon ei võta arvesse oodatavat kapitali sissevoolu, mida saab realiseerida alles 2011. aastal, ning lähtub ettevaatuse mõttes võimalusest, et igast müügist ei pruugi laekuda oodatud tulu, jõudis komisjon järeldusele, et panga omapoolset panust võib pidada märkimisväärseks.
Despite the modulation of the 50 % target for the beneficiary’s own contribution, the Commission will continue to require that the equity holders make as substantial a contribution as possible (i.e. that they will share the burden).
Vaatamata omapoolse panuse eesmärgi kohandamisele nõuab komisjon jätkuvalt osanike võimalikult suurt osalust (st koormuse jagamist).
This means that investors in hybrid capital must participate in the restructuring of the bank.
See tähendab, et panga ümberkorraldamises peavad osalema ka hübriidkapitali investorid.
The Commission considers that to adjust capital reserves in order to be able to pay a return on hybrid capital and to avoid participation in losses in cases where State aid has been granted is problematic, for two reasons.
Komisjon on seisukohal, et riigiabi andmise korral on reservkapitali vabastamine, selleks et maksta hübriidkapitaliga seotud intresse ja vältida osalust kahjumis, problemaatiline kahel põhjusel.
First, the State aid would not seem to be limited to the minimum necessary.
Esiteks ei tohi riigiabi sellisel juhul piirduda minimaalselt vajalikuga.
The principle that State aid should be limited to the minimum necessary is a general principle of State aid policy.
Riigiabi puhul minimaalselt vajalikuga piirdumise põhimõte on abipoliitika üldine põhimõte.
The adjustment of reserve funds to pay interest on hybrid capital directly removes regulatory capital from the bank, which increases the amount needed for recapitalisation and thus the amount of State aid.
Reservide vabastamine hübriidkapitaliga seotud intresside maksmiseks kujutab endast otsest omakapitali väljavõtmist, mille tõttu suureneb rekapitaliseerimiseks vajalik summa ja seega ka abisumma.
Second, it runs counter to the principle of burden sharing, and increases the moral hazard.
Teiseks rikub see koormuse jagamise põhimõtet ja suurendab moraalset riski.
The payment of a return, even though there is no legal obligation, protects the owners of hybrid capital from the consequences of losses and from full exposure to the risk they decided to take when investing in a type of instrument which is risky by nature and carries a higher remuneration precisely in view of the risk.
Kui makstakse hübriidkapitaliga seotud intresse, ehkki juriidiliselt selleks kohustatud ei olda, siis kaitseb see hübriidkapitali omanikke kahjumiga seotud tagajärgede eest; samas ei puutu nad täies mahus kokku riskidega, mida võeti olemuselt riskantsetesse ja riski tõttu parema hüvitisega instrumentidesse investeerides.
Furthermore, hybrid instruments will participate in the losses.
Peale selle osalevad hübriidkapitaliinstrumendid kahjumis.
The Commission therefore requires that interest payments on such instruments be prohibited until the sale of WestLB, and that the instruments participate in the losses if in the absence of an adjustment of the reserves the bank shows a balance sheet loss.
Komisjon nõuab seetõttu, et selliste instrumentidega seotud intresside maksmine keelatakse kahjumi korral kuni WestLB müümiseni ja et instrumendid osalevad kahjumis, kui pank ilma reservkapitali vabastamata kannaks kahjumit.
This applies with particular force to WestLB, because WestLB is going to be sold, and investor confidence in the current owners is not of major relevance [37].
See kehtib eelkõige WestLB kohta, sest pank tuleb müüa ja investorite usaldus praeguste omanike vastu ei ole kõige suurem [37].
In sum, even if the 50 % target will probably not be achieved, the Commission is of the opinion that the contribution that WestLB has undertaken to make to the restructuring is as great as it can be.
Komisjon on seetõttu seisukohal, et isegi kui tõenäoliselt ei saavutata 50 % eesmärki, annab WestLB ümberkorraldamisse võimalikult suure omapoolse panuse.
Avoidance of undue distortion of competition
Liigsete konkurentsimoonutuste vältimine
Paragraphs 35 to 39 of the rescue and restructuring guidelines state that measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punktide 35–39 kohaselt tuleb võtta meetmeid, selleks et leevendada nii palju kui võimalik abi võimalikku kahjulikku mõju konkurentsile.
This usually involves limiting or reducing the company’s presence on the relevant product markets by selling production capacity or subsidiaries or reducing activities.
Niisuguse heakskiitmisega seotud eelduse tulemuseks on see, et ettevõte piirdub tegutsemisega asjakohastel turgudel või vähendab tegutsemist seeläbi, et loobub tootmisvõimsusest või tütarettevõtetest või vähendab tegevusvaldkondi.
The limitation or reduction should be in proportion to the distortive effects of the aid.
Piiramine või vähendamine peaks olema proportsionaalne abist tulenevate moonutustega.
At the end of its investigation the Commission is satisfied that sufficient measures are indeed being taken in order to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competition.
Komisjon jõudis pärast uurimist järeldusele, et on võetud tarvitusele piisavad meetmed, leevendamaks nii palju kui võimalik abi võimalikku kahjulikku mõju konkurentsile.
WestLB is withdrawing from investment management and considerably reducing its volume of business in the field of structured finance and capital markets, two of its most profitable business segments.
Komisjon märgib, et WestLB loobub investeeringute haldamise valdkonnast ning tegevusmaht kahes kõige tulusamas ärivaldkonnas – struktureeritud rahastamine ja kapitaliturul tegutsemine – väheneb olulisel määral.
But the Commission finds that the withdrawal from investment management and about half of the total downsizing volume are necessary in order to restore viability.
Komisjon on seisukohal, et investeeringute haldamise valdkonnast loobumine ja kogu kärbete mahu vähendamine peaaegu poole võrra on elujõulisuse taastamiseks vajalikud.
According to paragraph 40 of the rescue and restructuring guidelines, such measures do not qualify as measures limiting distortion of competition.
Selliseid meetmeid ei saa päästmise ja ümberkorraldamise suuniste punkti 40 kohaselt pidada konkurentsimoonutusi piiravateks meetmeteks.
While the exit from the investment management business cannot be accepted as a measure to mitigate distortion of competition, it nevertheless has an impact on the size of the bank and its activities.
Investeeringute valdkonnast loobumist ei saa küll pidada konkurentsimoonutusi leevendavaks meetmeks, kuid see mõjutab siiski panga suurust ja tegevusmahtu.
Overall, the balance sheet total of WestLB will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011.
WestLB vähendab bilansi kogumahtu 2010. aasta märtsi lõpuks 25 % ja 2011. aasta märtsi lõpuks 50 % võrra.
At the same time, the volume of risk-weighted assets will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011.
Samas vähendatakse riskiga kaalutud varade mahtu 2010. aasta märtsi lõpuks 25 % ja 2011. aasta märtsi lõpuks 50 % võrra.
The Commission considers that the reduction of the network of branches to five branches in Germany and seven locations outside of Germany, the abandonment of proprietary trading and the restrictions on trading for clients’ accounts represent adequate measures to mitigate distortion of competition.
Komisjon on seisukohal, et tegevuskohtade võrgustiku vähendamine kuuele filiaalile Saksamaal ja seitsmele välisfiliaalile, loobumine omavahenditega kauplemise valdkonnast ja klientide algatatud tehingute piiramine kujutavad endast piisavaid meetmeid konkurentsimoonutuste leevendamiseks.
The restructuring plan also provides for cost-cutting and downsizing measures.
Ümberkorraldamiskavas on ette nähtud ka kulude vähendamise ja kärpimise meetmed.
Almost all holdings in subsidiaries are to be divested.
Müüakse peaaegu kõik osalused tütarettevõtetes. Müük toimub kahes osas.
The process of selling these holdings is to be organised in two tranches: the first tranche of shareholdings, comprising 16 subsidiaries, is to be sold by the end of [February–May] 2010 [38], and the second tranche, comprising three subsidiaries, is to be sold by the end of [February–May] 2011.
Esimene osalus, mis hõlmab 16 tütarettevõtet, müüakse 2010. aasta [38] [veebruari–mai] lõpuks; teine osalus, mis koosneb kolmest tütarettevõttest, müüakse 2011. aasta [veebruari–mai] lõpuks.
In addition, business development in WestLB’s core business areas — structured finance, wholesale banking, and capital markets — is to be limited in terms of new business and balance sheet volume (risk-weighted assets).
Peale selle piiratakse seoses uute tehingute ja bilansimahuga (riskiga kaalutud varad) majandustegevust WestLB põhivaldkondades, nagu struktureeritud rahastamine, ärikliendid ja kapitaliturg.
In sum, the Commission considers that the compensatory measures are in proportion to the distortive effects of the aid granted to WestLB and ensure that the adverse effects on trading conditions are minimised as far as possible.
Kokkuvõttes on tasakaalustusmeetmed proportsionaalsed abist tulenevate konkurentsimoonutustega WestLB kasuks ja vähendavad seda mõju nii palju kui võimalik.
The measure constitutes restructuring aid which can be considered to be compatible with the common market in accordance with Article 87(3)(b) of the EC Treaty provided the conditions imposed are complied with,
Meetme puhul on tegemist ümberkorraldamisabiga, mida võib EÜ asutamislepingu artikli 87 lõike 3 punkti b kohaselt pidada ühisturuga kokkusobivaks, kui on täidetud sellele esitatud tingimused,
The aid in the form of a guarantee of EUR 5 billion which Germany plans to grant to WestLB AG is compatible with the common market subject to the conditions set out in Article 2 and in the Annex.
Abi, mida Saksamaa soovib anda ettevõttele WestLB AG (edaspidi „WestLB”) 5 miljardi euro suuruse tagatisena, on ühisturuga kokkusobiv vastavalt artiklis 2 ja lisas sätestatud tingimustele.
The restructuring plan for WestLB submitted by Germany on 8 August 2008, as last amended by Germany’s communication of 30 April 2009, must be implemented, subject to all the conditions set out in the Annex and in accordance with the timetable announced.
WestLB ümberkorraldamiskava, mille Saksamaa esitas 8. augustil 2008 ja mida viimati muudeti vastavalt Saksamaa 30. aprilli 2009. aasta teatisele, tuleb ellu viia tervikuna lisas sätestatud tingimuste ja esitatud ajakava kohaselt.