natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While arrangements have been made for the repayment of expenses, the planned fee has been agreed and put in place the former idea was abandoned because it could have been interpreted as a […], which would have needed the approval of […].
Kui tagasimakse suhtes jõuti kokkuleppele ja selles osas võeti vastavad meetmed, jäeti hüvitise küsimus kõrvale, sest seda oleks olnud võimalik tõlgendada kui […], mis oleks eeldanud […] heakskiitu.
The 30 % loss participation by the banking associations is distributed as follows between the associations:
Pangaliitude 30 % riskiosalus jaotati järgmiselt:
50 % (BdB),
50 % Bundesverband deutscher Banken (edaspidi „BdB”);
16,7 % (BVR),
16,7 % Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (edaspidi „BVR”);
33,3 % (DSGV).
33,3 % Deutscher Sparkassen- und Giroverband (edaspidi „DSGV”).
BdB took a 50 % share because in the event of IKB’s insolvency, the private banks’ deposit guarantee fund would guarantee each individual account up to 30 % of IKB’s liable equity held by private and wholesale customers (about EUR 662 million per account on 26 September 2007) [10].
BdB võttis enda kanda 50 %, sest IKB maksevõimetuse korral oleksid kõikide era- ja äriklientide hoiused olnud erapankade hoiuste tagamise fondi abil tagatud kuni 30 % ulatuses põhiliselt IKB vastutavast omakapitalist (umbes 662 miljonit eurot kliendi kohta 26. septembril 2007) [10].
The second measure — ancillary risk shield
Teine meede: riskiennetuse tõhustamine
Owing to a further deterioration of the financial markets, the risk shield granted in relation to IKB’s costs under the Havenrock structure was fully called on and therefore proved to be insufficient.
Finantsturgudel valitseva olukorra halvenemise tõttu võeti IKB poolt kahjumile antud riskikaitse täies ulatuses kasutusele Havenrocki struktuuri raames ja see osutus ebapiisavaks.
Further loss-covering measures were needed in order to ensure IKB’s continued existence.
IKB tegevuse jätkamise tagamine nõudis täiendavaid kahjumi katmise meetmeid.
On 30 November 2007, KfW and the banking associations covered additional risks estimated at EUR 350 million (USD 440 million) related to IKB’s credit lines in the Havenrock structure.
30. novembril 2007 maandasid KfW ja pangaliidud seoses IKB krediidiliinidega Havenrocki struktuuris täiendavaid riske hinnanguliselt 350 miljoni euro (440 miljoni USA dollari) väärtuses.
KfW covered EUR 150 million, of which EUR 54,3 million took the form of a convertible bond, which IKB converted into shareholder equity on 14 February 2008 (effective on 28 February 2008), thereby increasing KfW’s share in IKB to 43 %.
KfW tagas 150 miljonit eurot, sellest 54,3 miljonit eurot vahetusvõlakirja kujul, mille KfW vahetas 14. veebruaril 2008 (vahetus jõustus alates 28. veebruarist 2008) aktsiateks, et suurendada oma osalust IKBs 43 protsendini.
A further EUR 150 million was provided by BdB and EUR 50 million by BVR and DGSV.
BdB võttis enda kanda 150 miljonit eurot ning BVR ja DSGV ülejäänud 50 miljonit eurot.
The third measure — capital injection and KfW loan
Kolmas meede: kapitalisüst ja KfW laenud
In February 2008 the German government mandated KfW to provide an additional EUR 2,3 billion to IKB.
aasta veebruaris andis Saksamaa valitsus KfW-le korralduse eraldada IKB-le täiendavalt 2,3 miljard eurot.
EUR 1,05 billion was provided by way of loans, the repayment of which was immediately waived, subject however to a better fortune clause, under which KfW would receive repayment if IKB made profits again in the coming years.
1,05 miljardit eurot eraldati laenudena, mille suhtes teatati kohe nõuetest loobumisest ja kehtestati olukorra paranemise klausel, mille kohaselt IKB hakkab tegema tagasimakseid niipea, kui ta hakkab järgmistel aastatel uuesti kasumit teenima.
The measures were needed in order to inject own capital into the bank so as to prevent IKB breaching the minimum capital ratios under banking solvency rules.
Meetmed olid vajalikud selleks, et süstida panka täiendavat kapitali ja selle abil ära hoida IKB põhikapitali osakaalu vähenemine allapoole seaduses sätestatud alammäära.
Moreover, the German financial regulator BaFin demanded that KfW give an ultimately unlimited capital increase guarantee, KfW declared itself ready to provide a capital injection of EUR 1,25 billion.
Lisaks nõudis BaFin KfW-lt kapitali suurendamise garantiid lausa piiramatus ulatuses. KfW teatas, et ta on valmis tagama täiendava rahastamise 1,25 miljardi euro suuruse kapitalisüstina.
The arrangements for this procedure for the capital increase were in principle made in August, but the actual implementation depends on a positive Commission decision and will thus take place only after such a decision.
Kapitali suurendamist ettevalmistavad meetmed võeti põhimõtteliselt 2008. aasta augustis; kapitali tegelik suurendamine saab aga toimuda alles pärast komisjoni positiivse otsuse vastuvõtmist.
The capital increase has therefore not yet taken effect.
Kapitali ei ole seega veel suurendatud.
After the capital increase, KfW’s participation in IKB would increase to about 90,8 %.
Pärast kapitali suurendamist moodustaks KfW osalus IKBs ligikaudu 90,8 %.
KfW’s third measure was assisted by the German government, which made EUR 1,2 billion available to KfW, and by the banking associations, which provided EUR 300 million.
KfW kolmandat meedet toetas Saksamaa valitsus KfW-le eraldatud 1,2 miljardi euroga ja pangaliidud 300 miljoni euroga.
Liquidity provision
Likviidsuse tagamine
The first framework facility, of 24 January 2008, was provided at Euribor plus [< 50] bps up to [> 50] bps against [> 100] % collateral.
Vahendid jagunevad kahe raamkrediidiliini vahel, mõlema suurus on […] miljardit eurot, kusjuures esimene raamkrediidiliin avati 24. jaanuaril 2008 Euribori alusel pluss [< 50] kuni [> 50] baaspunkti [> 100] % tagatisega.
The second framework facility of 18 July 2008 was provided at Euribor plus [> 100] bps against [> 100] % collateral.
Teine raamkrediidiliin avati 18. juulil 2008 Euribori alusel pluss [> 100] baaspunkti [> 100] % tagatisega.
The collateralisation was set at the indicated level in order to ensure that the collateral would still be enough to cover the loan even in the worst-case scenario.
Krediidiliinide suured tagatised peaksid garanteerima, et tagatistest piisab krediidi katmiseks isegi kõige halvema stsenaariumi realiseerumise korral.
IKB also obtained liquidity facilities from other banks.
IKB-le andsid likviidsuskrediiti ka teised pangad.
Amongst them are [a large US bank] and [another large US bank], for EUR [> 0,75] billion on a monthly basis, provided at Euribor plus [> 100]-[> 100] bps against collateral of [> 100]-[> 100] %, [a German regional bank] for up to EUR [> 250] million for one year at an interest rate of Euribor plus [> 90]-[> 100] bps against collateral of [> 100]-[> 100] %, and [another German regional bank] for up to EUR [> 500] million for one year at Euribor plus [> 50] bps and corresponding collateral.
[Ameerika Ühendriikide suurpank] ja [Ameerika Ühendriikide suurpank] andsid IKB käsutusse likviidseid vahendeid [> 0,75] miljardi euro suuruses summas kuupõhiselt ja Euribori alusel pluss [< 100] kuni [< 100] baaspunkti tagatisega [> 100] % kuni [> 100] %. Lisaks oli IKB-l võimalik kasutada likviidsusliini kuni [> 250] miljoni euro suuruses summas, mille andis üheks aastaks [Saksa liidumaa pank] Euribori alusel, pluss [> 90] kuni [> 100] baaspunkti tagatisega [> 100] % kuni [> 100] %. Täiendava likviidsusliini [> 500] miljoni euro suuruses summas andis üheks aastaks veel [Saksa liidumaa pank] Euribori alusel pluss [> 50] baaspunkti koos vastava tagatisega.
Increased losses during the restructuring
Kahjumi suurenemine ümberkorraldamise ajal
The expected losses covered by the risk shield for off-balance-sheet assets in Rhineland increased from the original estimate of EUR 2,5 billion in a worst-case scenario to EUR 7,0 billion [11].
Oodatav kahjum, mille pidi katma Rhinelandi bilansiväliste aktivate riskikaitse, suurenes esialgu arvestatud 2,5 miljardist eurost (kõige halvem stsenaarium) 7,0 miljardi euroni [11].
Within the July 2007 Rhineland risk shield, KfW assumed all risks associated with the off-balance-sheet assets under the liquidity facilities to Rhineland, i.e. transferred the risks to its own balance sheet.
aasta juulis Rhinelandi jaoks riskikaitse loomise käigus võttis KfW Rhinelandi likviidsete vahendite raames üle kõik bilansiväliste aktivate riskid, st kandis need riskid enda bilanssi.
This leaves unchanged the ceiling of EUR 1 billion on the banking associations’ liability for losses from other sources.
See ei mõjuta pangaliitude võetud 1 miljardi euro suurust vastutuslimiiti teiste positsioonidega seotud kahjumite katmiseks.
In addition, the first measure covered losses of up to EUR 1 billion on on-balance-sheet portfolio investments of EUR 6,8 billion.
Esimene meede kattis 6,8 miljardi euro suuruse bilansiliste portfelliinvesteeringute kahjumi kuni 1 miljardi euro ulatuses.
In spring 2008, the on-balance-sheet investments fell to EUR 6,31 billion owing to currency adjustments.
aasta kevadel vähenesid bilansilised investeeringud valuutakursi korrigeerimiste tõttu 6,31 miljardi euroni.
During the same period, IKB tried to sell the two portfolios by public auction.
aasta kevadel üritas IKB mõlemad portfellid avalikul oksjonil ka maha müüa.
The sale failed because the bids were far below the expected sales prices owing to the ongoing market turmoil.
Kapitalituru jätkuva kriisi tõttu müüki ei toimunud, sest pakkumised jäid kaugele allapoole oodatavat müügihinda.
As a consequence, IKB had to further write down the book values of the portfolios.
Seetõttu oli IKB sunnitud kõnealuste portfellide arvestuslikku väärtust veelgi madalamaks korrigeerima.
The total nominal value of the remaining portfolio amounted to EUR [< 5] billion in August 2008.
Seega oli allesjäänud portfelli nominaalväärtus 2008. aasta augustis [< 5] miljardit eurot.
In order to provide a clean break in anticipation of the possible sale of IKB, the remaining risk shield for the portfolios in the IKB balance sheet was called upon in August, and the outstanding EUR 360 million was paid by KfW.
Selgeks vahetegemiseks eraldas KfW IKB võimaliku müügi ettevalmistamise käigus augustis IKB bilansis olevate portfellide riskikaitse ülejäänud osa katteks ennetähtaegselt veel vajalikud 360 miljonit eurot.
The losses have not yet been formally recognised, but the underlying assets have already defaulted.
Kahjum ei olnud ametlikult veel realiseeritud, aga aluseks olevad varad juba puudusid.
Thus the EUR 1 billion guarantee has been completely drawn and can be considered as fulfilled.
1 miljardi euro suurune garantii võeti seega täies ulatuses kasutusele ja selle võib täidetuks lugeda.
In the context of the negotiations with the bidders, the remaining portfolio investments have been divided into two structured investment portfolios, referred to as SIP 1 and SIP 2.
Pakkujatega peetud läbirääkimiste käigus jagati allesjäänud portfelliinvesteeringud kahe struktureeritud investeerimisportfelli vahel (SIP 1 ja SIP 2).
SIP 1 contains mainly [specific securities] with a nominal value of EUR […] billion and a book value of EUR [> 1] billion [12].
SIP 1 sisaldab peamiselt [teatavaid väärtpabereid] nominaalväärtusega […] miljardit eurot ja arvestusliku väärtusega [> 1] miljardit eurot [12].
SIP 2 contains IKB’s remaining [securities] with a nominal value of EUR […] billion and a book value of EUR [> 1] billion.
SIP 2 sisaldab IKB ülejäänud [väärtpabereid] nominaalväärtusega […] miljardit eurot ja arvestusliku väärtusega [> 1] miljardit eurot.
Table 2 gives an overview of the movements in the portfolio investments until the end of August 2008.
Tabelis 2 antakse ülevaade portfelliinvesteeringute arengust 2008. aasta augusti lõpuni.
The total realised and expected losses are estimated at about EUR 10,28 billion.
Realiseeritud ja oodatava kahjumi suurus on hinnanguliselt ligikaudu 10,28 miljardit eurot.
Overview of movements in portfolio investments from March 2007 to August 2008
Portfelliinvesteeringud 2007. aasta märtsist kuni 2008. aasta augustini
Nominal value restated 03/2007
Nominaalväärtus korrigeeritud märtsis 2007
Currency adjustments
Valuutakursi korrigeerimised
(nom. value of assets)
(varade nominaalväärtus)
Losses on sales
Müügikahjum
(nom. value — sales price)
(müügihinna nominaalväärtus)
Losses realised
Realiseeritud kahjum
Nominal value 08/2008
Nominaalväärtus augustis 2008
(IKB or KfW)
(IKB või KfW)
Depreciations
Kulum
Book value 08/2008
Arvestuslik väärtus augustis 2008
Total losses
Kahjum kokku
(realised + expected)
(Realiseeritud + eeldatav kahjum)
The sale process
Müük
The process of selling KfW’s shares in IKB started in January 2008 and was concluded on 21 August 2008 with the decision to sell IKB to Lone Star Funds VI Financial Holdings LP Dallas, USA (hereinafter ‘Lone Star’).
KfW-le kuuluvate IKB aktsiate müüki alustati 2008. aasta jaanuaris ja lõpetati 21. augustil 2008 otsusega müüa IKB ettevõtjale Lone Star Funds VI Financial Holdings, L.P. Dallas, USA (edaspidi „Lone Star”).
The sale was carried out in the form of an open, non-discriminatory and transparent bidding procedure.
Müük toimus avatud, mittediskrimineeriva ja läbipaistva pakkumismenetluse raames.
It was widely publicised at the beginning of January 2008 and [> 40] bidders (including German and international banks as well as financial investors) expressed an interest in the first round.
Pärast avalikku väljakuulutamist 2008. aasta jaanuari alguses teatasid oma huvist esimeses voorus [> 40] pakkujat (sealhulgas Saksamaa ja rahvusvahelised pangad ning finantsinvestorid).
[> 20] of these signed a confidentiality clause and received the information memorandum (end January).
[> 20] pakkujat sai pärast konfidentsiaalsusklausli allkirjastamist teabekirja (jaanuari lõpus).
[> 5] bidders actually submitted an indicative bid (end February).
[> 5] pakkujat esitas esimese pakkumise (veebruari lõpus).
[> 5] of these were granted access to the data room.
[> 5] pakkujale võimaldati juurdepääs andmeruumile.
Then [< 5] bidders submitted a definite offer (mid-May).
Konkreetse pakkumise esitas kokku [< 5] pakkujat (mai keskpaigas).
At the end of May 2008, KfW selected three of these [< 5] bidders to make a final binding offer (financial and strategic investors from different countries).
aasta mai lõpus palus KfW esitada kolmel nimetatud [< 5] pakkujast ([eri riikide finants- ja strateegilised investorid]) siduv pakkumine.
[< 5] bidders submitted a valid offer, Lone Star was chosen on the basis of an economic comparison of the [< 5] offers, i.e. as the bid offering the higher net price.
Siduva pakkumise esitanud [< 5] pakkuja seast valiti [< 5] pakkumise majandusliku võrdluse alusel välja Lone Star, sest Lone Star pakkus kõige kõrgemat netohinda.
The structure of the sale of IKB implies in essence a sales price of around EUR […] million (for 90,8 % of the shares), plus a commitment by Lone Star to inject capital of EUR [> 400] million.
IKB müük hõlmab põhiliselt ligikaudu […] miljoni euro suurust müügihinda (90,8 % aktsiate eest) ning finantsinvestori Lone Star lubadust investeerida IKBsse [> 400] miljonit eurot.
Lone Star made its bid on the assumption that the better fortune clause would be dropped.
Lone Star lähtus pakkumise koostamisel sellest, et olukorra paranemise klauslist loobutakse.
In exchange, Lone Star undertook to fund SIP 2 with the above EUR [> 400] million.
Lone Star kohustus vastutasuks rahastama eespool nimetatud [> 400] miljoni euroga struktureeritud investeerimisportfelli SIP 2.
At the moment, IKB is considering whether to sell the SIP 2 assets to an SPV.
Praegu kaalub IKB aga struktureeritud investeerimisportfelli SIP 2 varade müümist sihtotstarbelisele äriühingule.
KfW has agreed to participate EUR in the refinancing of SIP 2 with a senior loan of EUR 775 million, remunerated at Euribor plus [> 80] bps and senior to EUR [> 200] million capital notes and EUR [> 150] million mezzanine notes provided by Lone Star and IKB.
KfW teatas valmisolekust osaleda struktureeritud investeerimisportfelli SIP 2 refinantseerimises 775 miljoni euro suuruse krediidiga, mis hüvitatakse Euribori alusel pluss [> 80] baaspunkti ja millel on eelisseisund võrreldes Lone Stari ja IKB väärtpaberitega Capital Notes summas [> 200] miljonit eurot ja väärtpaberitega Mezzanine Notes summas [> 150] miljonit eurot.
KfW has bought SIP 1 for EUR 1 billion [13].
KfW ostis 1 miljardi euro eest struktureeritud investeerimisportfelli SIP 1 [13].
KfW will take a first loss of EUR 150 million, Germany will bear the further risk of EUR 600 million (in the form of unexpected losses [14] through a guarantee, and KfW will take the remaining risk of EUR 250 million.
KfW kannab esmase kahjumi riski 150 miljoni euro suuruses summas, Saksamaa kannab käenduse alusel riski 600 miljoni euro suuruses summas (tegemist on ootamatu kahjumiga), [14] ülejäänud 250 miljoni euro ulatuses kannab riski KfW.
KfW is confident that the ultimate losses of the portfolio are reflected in the sale price and considers that no provisions have to be made.
KfW usub kindlalt, et portfelli oodatav kogukahjum kajastub juba hinnas, nii et KfW arvamuse kohaselt ei ole täiendavad meetmed vajalikud.
Moreover, the existing two framework liquidity facilities of EUR [> 2,5] billion which KfW provides to IKB are extended […] until at the latest (initially the facilities were to end in April and July 2009).
Lisaks pikendatakse KfW poolt IKB-le antud kokku [> 2,5] miljardi euro suuruse mõlema raamkrediidi perioodi maksimaalselt kuni […] (esialgu pidid need lõppema 2009. aasta aprillis või juulis).
The conditions have been slightly modified.
Tingimusi muudeti vähesel määral.
The collateralisation of the first facility decreases from [> 100] % to [> 100] %. The interest rate on the second facility decreases from Euribor plus [> 100] bps to Euribor plus [> 100] bps.
Esimese raamkrediidi tagatist vähendati [> 100] protsendist [> 100] protsendini ja teise raamkrediidi intressimäära langetati Euriborilt pluss [> 100] baaspunkti Euriborini pluss [> 100] baaspunkti.
According to KfW these changes are justified by the increase in IKB’s own capital.
KfW arvates on need muudatused põhjendatud, sest IKB suurendas omakapitali.
Beyond that, the sale contract contains no deal-specific sale conditions. The only exception is an indemnity clause concerning [certain circumstances] with financial repercussions to a maximum of EUR […] billion.
Peale selle müügileping eritingimusi ei sisalda, välja arvatud vastutusest vabastamise klausel, mille kohaselt on välistatud [teatavad asjaolud] finantsmõjuga kuni […] eurot.
Given that the probability of the risk materialising is very small, but if it were to materialise the […] impact might be […], it is difficult to price such a […].
Kuna ühelt poolt on […] saabumise tõenäosus väga väike, teiselt poolt võivad aga […] mõjud […] väga tõsiseks osutuda, on väga raske nimetatud […] hinnata.
Germany argues that such […] risks usually remain covered by the former owner within such acquisition transactions.
Saksamaa väidab, et vara omandamise korral jäävad sellised […] riskid tavaliselt endise omaniku kanda.
KfW therefore excluded the risk from the sale from the outset.
Seetõttu välistas KfW müügi käigus selle riski algusest peale.
Given the small likelihood of the risk materialising, IKB has made no provisions in its books for any claims.
Kuna nimetatud riski tegelik teostumine on äärmiselt ebatõenäoline, ei ole IKB raamatupidamises võimalike nõuete jaoks reserve ette nähtud.
Summary of support measures
Toetusmeetmed
Summary of support received by IKB during restructuring
IKB toetamise meetmed ümberkorraldamise ajal
(in EUR billion)
(miljardites eurodes)
(of which 1,00 from banking associations)
(sellest 1,00 pangaliitudelt)
Ancillary risk shield (EUR 350 million additional loss coverage — Havenrock)
Täiendav riskikaitse (350 miljonit eurot lisakahjumite katmiseks – Havenrock)
(of which 0,20 from banking associations)
(sellest 0,20 pangaliitudelt)
Capital increase and waived loan (coverage of depreciation of balance-sheet assets)
Kapitali suurendamine ja tagastamatu laen (bilansis kajastatud varade mahakandmise katmine)
(of which 0,30 from banking associations)
(sellest 0,30 pangaliitudelt)
Liquidity facility
Likviidsed vahendid
Sale of IKB shares
IKB aktsiate müük
Senior loan refinancing SIP 2
Esmatähtis krediit SIP 2 refinantseerimiseks
Transfer SIP 1 to KfW
SIP 1 üleandmine KfW-le
Indemnity clause
Vastutusest vabastamine
Germany has submitted several revisions of the restructuring plan for IKB.
Saksamaa on esitanud IKB ümberkorralduskava mitu muudetud versiooni.
Documents from August 2007 describe measures to overcome the bank’s crisis and avoid future problems.
aasta augusti dokumentides kirjeldati panganduskriisist väljumise ja tulevaste probleemide ärahoidmise meetmeid.
Just after the first measure was granted, IKB commissioned a study by PriceWaterhouseCoopers (PWC) in order to analyse the situation.
Vahetult pärast esimese meetme lubamist tellis IKB ettevõtjalt PriceWaterhouseCoopers (PWC) tollase olukorra analüüsi.
On the basis of the study, IKB announced on 3 September 2007 that it would withdraw from its involvement in international portfolio investments.
Analüüsi tulemuste alusel teatas IKB 3. septembril 2007, et ta tõmbub rahvusvaheliste struktureeritud investeeringute valdkonnast tagasi.
IKB subsequently updated the plan and has now been sold to Lone Star.
Vahepeal oli IKB kava ajakohastanud ja IKB ise müüdud ettevõtjale Lone Star.
Lone Star presented a new business plan for IKB that was reviewed by KPMG on 25 September 2008.
Viimane esitas IKB tervendamiskava, mida audiitorfirma KPMG kontrollis 25. juulist 2008 kuni 25. septembrini 2008.
The plan gives an overview of IKB’s relevant core markets, sets out the reasons for the crisis, analyses the problems and identifies the measures to be taken.
Tervendamiskavas antakse ülevaade IKB põhiturgudest, selgitatakse kriisi põhjusi, analüüsitakse probleeme ja esitatakse probleemide kõrvaldamise meetmed.
The plan aims to stabilise the bank’s short-term financial situation by securing the required liquidity, and to restore IKB’s long-term viability by reducing its risk exposure and concentrating on its core business.
Kava eesmärk on ühelt poolt panga finantsolukorra lühiajaline stabiliseerimine vajaliku likviidsuse tagamise abil ja teiselt poolt pikaajalise elujõulisuse taastamine riskipositsioonide likvideerimise ja põhitegevusele keskendumise abil.
As regards the long-term strategy, the plan indicates that IKB will focus on corporate banking for medium-sized clients, while the structured finance business will be maintained only insofar as it is necessary for the corporate banking business.
Pikas perspektiivis on tervendamiskavas ette nähtud, et IKB keskendub eelkõige keskmise suurusega ettevõtjaid hõlmavale ärikliendisektorile ja säilitab struktureeritud finantseeringud ainult ärikliendisektori jaoks vajalikus mahus.
The plan confirms the exit from the portfolio investment activities that IKB had decided to implement immediately after the crisis.
Tervendamiskavas kinnitatakse lahkumist portfelliinvesteeringute sektorist, mille kasuks oli IKB otsustanud vahetult pärast kriisi.
During discussions with the Commission, IKB also agreed to exit the real-estate financing business as a compensatory measure.
Komisjoniga peetud kõneluste käigus nõustus IKB tasakaalustusmeetmena lahkuma ka kinnisvara rahastamise sektorist.