natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All amounts provided by the Polish authorities in Polish zloty (PLN) have been converted into Euro (EUR) by using the exchange rate of 22 June 2007 of EUR 1 = PLN 3,7865.
Kõik Poola ametiasutuste esitatud arvud on teavitamise eesmärgil ümber arvestatud eurodeks, kasutades 22. juuni 2007. aasta vahetuskurssi 1 euro = 3,7865 poola zlotti.
See Case C-342/96 Spain v Commission, paragraph 46; Case C-256/97 DMT, paragraph 24; Case T-152/99 Hamsa, paragraph 168.
Vt kohtuasi C-342/96 Hispaania v. komisjon, punkt 46; kohtuasi C-256/97 DMT, punkt 24; kohtuasi T-152/99 Hamsa, punkt 168.
C(2007) 1405 (final).
K(2007) 1405 (lõplik).
The Commission recognises that the composition agreement does not constitute state aid, as it fulfils the private creditor test and because it consists in a debt deferral which is more advantageous for the creditors than the liquidation of HCM.
Komisjon on nõus, et võlausaldajate kokkulepe ei ole käsitletav riigiabina, kuna see täidab eraõigusliku võlausaldaja testi nõudeid ja kuna see sisaldab laenu tagasimaksmise edasilükkamist, mis on võlausaldajatele kasulikum kui ettevõtja HCM likvideerimine.
It is settled case law that a public creditor will balance the advantage to be derived from receiving the sum offered under the restructuring plan against the sum which it would be able to recover if the firm was liquidated.
Väljakujunenud kohtupraktika kohaselt kaalub avalik-õigusliku võlausaldaja eelis, mis saadakse ümberkorraldamiskava alusel pakutavast summast, üle summa, mille ta saaks juhul, kui ettevõtja likvideeritakse.
Available at http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
Kättesaadav aadressil: http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
on State aid C 54/2006 (ex N 276/2006) planned by Poland for Bison Bial SA
riigiabi kohta C 54/2006 (ex N 276/2006), mida Poola kavandab Bison Bial SA suhtes
(notified under document number C(2007) 4145)
(teatavaks tehtud numbri K(2007) 4145 all)
Having called on interested parties to submit their comments [1] pursuant to the provisions cited above,
olles kutsunud huvitatud isikuid üles esitama märkusi [1] vastavalt nimetatud artiklitele ja võttes esitatud märkusi arvesse,
On 4 May 2006 Poland gave notification of planned restructuring aid for Bison Bial SA (hereinafter ‘BB’).
mail 2006 teatas Poola, et kavatseb anda ümberkorraldusabi äriühingule Bison-Bial SA (edaspidi BB).
By letter of 13 June 2006 the Commission asked Poland to submit some missing information, which was duly provided by the Polish authorities on 13 July 2006.
juuni 2006. aasta kirjaga palus komisjon Poolal esitada mõningad puuduolevad andmed, mille Poola ametiasutused esitasid nõuetekohaselt 13. juulil 2006.
The Commission requested further information by letter of 29 August 2006.
Komisjon palus 29. augusti 2006. aasta kirjaga täiendavat teavet.
The Polish authorities replied by letters dated 18 September, 20 October and 3 November 2006.
Poola ametiasutused vastasid 18. septembri, 20. oktoobri ja 3. novembri 2006. aasta kirjadega.
By letter of 20 December 2006 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the proceedings laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
detsembri 2006. aasta kirjas teavitas komisjon Poolat oma otsusest algatada meetme suhtes EÜ asutamislepingu artikli 88 lõikega 2 ettenähtud menetlus.
The Commission’s decision to initiate proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty was published in the Official Journal of the European Union [2].
Komisjoni otsus EÜ asutamislepingu artikli 88 lõikega 2 ette nähtud menetluse algatamise kohta avaldati Euroopa Liidu Teatajas.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Komisjon palus huvitatud isikutel esitada oma märkused kõnealuse meetme kohta.
The Polish authorities submitted their observations by letter of 23 January 2007.
Poola ametiasutused esitasid oma märkused 23. jaanuari 2007. aasta kirjaga.
No reactions from third parties have been received.
Märkusi kolmandatelt isikutelt ei laekunud.
On 28 March a meeting was organised with representatives of the Polish authorities and BB.
märtsil korraldati kohtumine Poola ametiasutuste ja BB-ga.
The Commission asked for further information by letter of 17 April 2007.
Komisjon palus 17. aprilli 2007. aasta kirjaga täiendavat teavet.
The Polish authorities replied by letter of 15 May 2007.
Poola ametiasutused vastasid 15. mai 2007. aasta kirjaga.
The company
Äriühing
In 1997 the State sold 53 % of BB’s shares to the private company Metalexport Sp. z o.o., which in 2004 was renamed Mex-Holding Sp. z o.o.
aastal müüs riik 53 % BB aktsiatest eraettevõttele Metalexport Sp. z o.o., mis nimetati 2004. aastal ümber nimega Mex-Holding Sp. z o.o.
At the end of 2006 the State held 18 % of BB’s shares; while the remaining shareholders were private investors.
aasta lõpus kuulus riigile 18 % BB aktsiatest, ülejäänud kuulus erainvestoritele.
BB had 950 employees in 2006, down from 1680 in 2000.
aastal töötas BBs 950 töötajat (2000. aastal 1680 töötajat).
In 2004 the company had a 17 % share of the Polish machine tool fixtures market, which represented only 20 % of BB’s output, since the company produces mainly for export (in 2004 30 % of output was exported to the United States, 15 % to Italy, 7 % to Eastern European countries including Russia and 5 % to the United Kingdom).
aastal oli kõnealuse äriühingu turuosa Poola tööpinkide osade turul 17 %, mis moodustas BB kogutoodangust vaid 20 %, sest suurem osa äriühingu toodangust eksporditi (2004. aastal eksporditi Ameerika Ühendriikidesse 30 %, Itaaliasse 15 %, Ida-Euroopa riikidesse, sealhulgas Venemaale 7 % ning Ühendkuningriiki 5 % toodangust).
The company distributes most of its exported products through companies from the Mex-Holding Group, such as Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Germany), Toolmex Polmach (UK) or Italmex SA (Italy).
Äriühing turustab suurema osa oma eksporditoodangust Mex-Holding Group kontserni kuuluvate ettevõtete kaudu (Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Saksamaa), Toolmex Polmach (Ühendkuningriik) või Italmex SA (Itaalia)).
BB’s estimated share of the European market amounts to 1,3 %.
BB turuosa Euroopas on hinnanguliselt 1,3 %.
The geographical scope of the market for these products is at least European and possibly worldwide.
Toodete sihtturg on Euroopa ja võimalik et kogu maailm.
Production of standard machine tool fixtures like the ones made by BB is characterised by overcapacity at world and European level.
BB toodetega sarnaste standardsete tööpinkide tarvikute tootmist iseloomustab maailma ja ka Euroopa tasandil liigne tootmisvõimsus.
The company is based in a region eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
Äriühing asub piirkonnas, kus tohib EÜ lepingu artikli 87 lõike 3 punkti a kohast abi anda.
Difficulties faced by the company
Äriühingu probleemid
BB first experienced difficulties in 2001, with losses amounting to PLN 24 million.
BB-l tekkisid esimesed probleemid 2001. aastal, kui kahjum ulatus 24 miljoni Poola zlotini.
Poland has identified the following main reasons for these financial difficulties:
Poola on põhjendanud neid finantsraskusi järgmiselt:
appreciation of the Polish zloty against the US dollar (the United States accounts for 30 % of the company’s sales);
Poola zloti tugevnemine USA dollari suhtes (müük Ameerika Ühendriikidesse moodustab 30 % äriühingu müügikäibest);
the difficult financial situation in the business group as a whole and non-repayment by the parent company of a PLN 16 million loan;
raske finantsolukord terves kontsernis ja emafirma võimetus maksta tagasi 16 miljoni Poola zloti suurune võlg;
declining export sales as a result of stagnation in the United States and Western Europe after September 2001.
ekspordimahu vähenemine ja majandusseisak Ameerika Ühendriikides ja Lääne-Euroopas pärast septembrit 2001.
These circumstances, coupled with the high cost of borrowing prevailing in the market, caused serious liquidity problems.
Need asjaolud koos laenamise üldise kallinemisega turul põhjustasid tõsiseid likviidsusprobleeme.
The financial difficulties resulted in debt arrears.
Finantsraskuste tõttu tekkisid maksevõlad.
In 2002 four banks demanded the immediate repayment of loans.
aastal nõudsid neli panka laenude kohest tagasimaksmist.
BB was unable to meet its existing commitments, including wages, which led to a four-month plant shutdown.
BB ei suutnud oma olemasolevaid kohustusi, sealhulgas palgakohustusi täita, mille tõttu tehase töö seiskus neljaks kuuks.
Sales dropped by half (from PLN 91 million in 2001 to PLN 48 million in 2002) and the year ended with a net loss of PLN 74,8 million.
Müük langes poole võrra (91 miljonilt Poola zlotilt 2001. aastal 48 miljonile Poola zlotile 2002. aastal) ja aasta puhaskahjumiks kujunes 74,8 miljonit Poola zlotti.
BB’s difficulties mirrored the deteriorating situation of its parent company — Mex-Holding Sp. z o.o.
BB raskused peegeldasid emaettevõtja Mex-Holding Sp. z o.o. halvenevat olukorda.
In 2002 the group as a whole generated losses of PLN 75,8 million.
aastal kujunes kogu kontserni kahjumiks 75,8 miljonit Poola zlotti.
Since then the situation has improved, but the group continues to record losses and its equity is negative.
Pärast seda on olukord paranenud, kuid kontsern on jätkuvalt kahjumis ja selle omakapital on negatiivne.
In 2003 the company managed to reduce its losses to PLN 8,5 million, and in 2004 it generated a profit of PLN 5,1 million.
aastal suutis äriühing vähendada oma kahjumit 8,5 miljonile Poola zlotile ja teenis 2004. aastal kasumit 5,1 miljonit Poola zlotti.
According to the Polish authorities, this reflected the fact that a start had been made on restructuring BB.
Poola ametiasutuste sõnul peegeldab see BB-s alustatud ümberkorralduste mõju.
Implementation of the first restructuring measures resulted in increased sales, reduced costs and partial debt remission.
Esimeste ümberkorraldamismeetmete tulemusena kasvas müük, kulud vähenesid ja võlad kustutati osaliselt.
Consequently in 2005 and 2006 the company generated profits amounting to PLN 20 million and PLN 12,5 million respectively.
Selle tulemusel teenis äriühing 2005. ja 2006. aastal kasumit vastavalt 20 miljonit ja 12,5 miljonit Poola zlotti.
Despite generating profits, however, BB is still struggling.
Vaatamata kasumile, võitleb BB endiselt ellujäämise eest.
Accumulated losses on operating activities since 2001 have led to significant indebtedness.
Alates 2001. aastast kogunenud äritegevuse kahjum on põhjustanud tõsiseid võlgnevusi.
In 2004 the value of assets was estimated at PLN 57 million and liabilities amounted to PLN 115,7 million.
aastal oli ettevõtte varade väärtus hinnanguliselt 57 miljonit Poola zlotti ja kohustused ulatusid 115,7 miljoni Poola zlotini.
In other words, equity was negative.
Teisisõnu, omakapital oli negatiivne.
At end-2006 equity was still negative, amounting to – PLN 26 million.
aasta lõpus oli omakapital ikka negatiivne summas 26 miljonit Poola zlotti.
The analysis submitted to the Commission shows that without aid, the company will go bankrupt in the near future, as it will not be able to reimburse various immediately payable debts.
Komisjonile esitatud analüüsist nähtub, et ilma abita läheb äriühing lähitulevikus pankrotti, sest ei suuda tasuda erinevaid viivitamata maksmisele kuuluvaid võlgu.
BB has devised a restructuring plan for 2003-2009.
BB on töötanud välja ümberkorralduskava aastateks 2003–2009.
Restructuring focuses mainly on finances, assets and employment.
Ümberkorraldamise käigus keskendutakse peamiselt finantsidele, varadele ja tööjõule.
Financial restructuring, which started in 2003, included repayment of old debts in accordance with agreements concluded with private creditors, the writing-off of part of the private and public debt and repayment of the remaining public debt using the loan to be granted by the State-owned Industry Development Agency (‘the IDA’).
aastal alanud finantsiline ümberkorraldamine hõlmas vanade võlgade tagasimaksmist vastavalt erasektori võlausaldajatega sõlmitud lepingutele, eraisikutelt saadud laenude ja riigivõla osalist kustutamist ning allesjäänud riigivõla tasumist riigile kuuluvalt tööstusarengu agentuurilt saadava laenu abil.
In 2004 the company signed agreements concerning repayment of debts to banks and its employees and a court settlement agreement with other private creditors.
aastal sõlmis äriühing pankade ja töötajatega kokkulepped laenude tagasimaksmiseks ning kohtuliku kokkuleppe muude erasektori võlausaldajatega.
Operational restructuring started in 2001.
Äritegevuse ümberkorraldamine algas 2001. aastal.
The company reduced employment from 1680 employees in 2000 to 1144 employees in 2001 and to 925 employees in 2005.
Äriühing vähendas töötajate arvu 1680 töötajalt 2000. aastal 1144 töötajale 2001. aastal. 2005. aastal vähendati töötajate arvu 925 töötajale.
By the end of the restructuring period the company should have a workforce of 800.
Ümberkorraldamise lõppedes peaks äriühingus töötama 800 töötajat.
In other words, by the end of restructuring employment will have been reduced by 52 % in relation to 2000 or by 30 % in relation to 2001.
Teisisõnu, ümberkorraldamise lõpuks väheneb töötajate arv 2000. aastaga võrreldes 52 % ja 2001. aastaga võrreldes 30 %.
As regards asset restructuring, BB plans to sell its redundant assets, move and sell the land on which it is currently located.
Varade ümberkorraldamiseks kavatseb BB müüa oma ülearused varad, kolida ning müüa praeguse asukoha alune maa.
According to the evaluation submitted, the market value of the land is PLN […] [3] million.
Esitatud hindamisakti kohaselt on maa turuväärtus […] [3] miljonit Poola zlotti.
Originally the Polish authorities indicated that the land should be sold in 2009, as first all the machines and equipment had to be transferred to the new site.
Algselt olid Poola ametiasutused seisukohal, et maa tuleb müüa 2009. aastal, sest enne tuleb kõik masinad ja seadmed uude asukohta üle viia.
In addition, the real estate for sale is encumbered with a mortgage.
Lisaks on müüdav kinnisvara koormatud hüpoteegiga.
Following the Commission decision to initiate the formal investigation procedure, Poland indicated that the sale might be delayed until 2010.
Pärast komisjoni otsust ametliku uurimismenetluse algatamise kohta nõustus Poola müüki 2010. aastani edasi lükkama.
Between 2003 and 2005 BB invested PLN 1,4 million, and the investments planned for 2006-2009 amount to PLN 14,2 million.
Ajavahemikul 2003–2005 investeeris BB 1,4 miljonit Poola zlotti ja ajavahemikuks 2006–2009 kavandatud investeeringute maht ulatub 14,2 miljoni Poola zlotini.
These are mainly replacement investments, i.e. purchase of more efficient and environmentally friendly machines and equipment.
Tegemist on peamiselt asendamise investeeringutega, st tõhusamate ja keskkonnasõbralikumate masinate ja seadmete ostmisega.
The plan postpones any significant increase in investments until after 2009 in view of the scarce financial resources available.
Kava kohaselt lükatakse piiratud rahaliste vahendite tingimuses investeeringute oluline suurendamine edasi ajavahemikku pärast 2009. aastat.
The bulk of investments will be made in 2010 and will be linked to the company’s planned move to a new site.
Enamik investeeringud on kavandatud 2010. aastaks ning seotud kõnealuse äriühingu kavaga kolida uude asukohta.
Poland initially suggested that the reduction in the number of jobs and the company’s production area should be regarded as sufficient to mitigate the adverse effects of the aid.
Poola oli esialgu seisukohal, et töökohtade arvu ja äriühingu tootmisvaldkondade vähendamine peaks olema piisav, et leevendada abist tulenevaid ebasoodsaid tagajärgi.
However, Poland also confirmed that these reductions would be counterbalanced by the planned investments in more productive equipment, with the result that BB’s production capacity would be unchanged.
Samas kinnitas Poola, et neid vähendamisi kompenseerivad kavandatavad investeeringud suurema tootlikkusega seadmetesse, mille tulemusel jääb BB tootmisvõimsus samaks.
Poland stated that maintaining capacity at current levels (instead of increasing it) should in itself be regarded as a compensatory measure.
Poola väitis, et võimsuse hoidmist praegusel tasemel (suurendamise asemel) võib juba iseenesest pidada tasakaalustavaks meetmeks.
The notified restructuring plan assumed that restructuring costs for 2003-2009 would amount to PLN 138 million, the main item being financial restructuring costs of PLN 122,6 million.
Teatatud ümberkorralduskava kohaselt oleksid ajavahemikul 2003–2009 ümberkorraldamise kulud 138 miljoni Poola zlotti, millest suurema osa moodustaksid finantside ümberkorraldamise kulud summas 122,6 miljoni Poola zlotti.
The remaining PLN 15,6 million are investment costs.
Ülejäänud 15,6 miljonit Poola zlotti on investeerimiskulud.
The plan assumes that financial restructuring will consist of repayment of debts to banks of PLN 65,6 million on the basis of composition agreements, repayment of other private debts of PLN 17,5 million and repayment of public debt of PLN 39,5 million.
Kava kohaselt tähendab finantside ümberkorraldamine 65,6 miljoni Poola zloti suuruse võla tagasimaksmist pankadele võlakokkulepete alusel, 17,5 miljoni Poola zloti tagasimaksmist muude erasektori võlgade katteks ja 39,5 miljoni Poola zloti suuruse riigivõla tagasimaksmist.
The full amount of the planned state aid will be earmarked for the settlement of public debt.
Kogu kavandatav riigiabi eraldataks sihtotstarbeliselt riigivõla katteks.
Part of the restructuring costs will be financed by the revenue acquired from the sale of assets after the company moves to its new site.
Osa ümberkorraldamise kulusid kaetakse varade müügist saadud tulust pärast uude asukohta ümberkolimist.
State aid for the restructuring of BB is based on two pieces of legislation: the Restructuring of Businesses’ Public Debt Act of 30 August 2002 (‘the Act of 30 August 2002’) and the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (‘the Act of 30 October 2002’), as amended by the Act of 14 November 2003.
BB ümberkorraldamise riigiabi põhineb kahel õigusaktil: 30. augusti 2002. aasta äriühingute riigivõla ümberkorraldamise seadusel (edaspidi „riigivõla ümberkorraldamise seadus”) ja 30. oktoobri 2002. aasta tööturul olulistele ettevõtjatele antava riigiabi seadusel (edaspidi „riigiabi seadus”), mida on muudetud 14. novembri 2003. aasta seadusega.
The Act of 30 August 2002 incorporated into the Polish system the possibility for companies in financial difficulties to restructure public debt by way of write-offs.
Riigivõla ümberkorraldamise seadusega loodi finantsraskustes Poola äriühingutele võimalus riigivõla ümberkorraldamiseks kustutamise teel.
The company concerned had to file an application together with a restructuring plan to each public authority whose claims were to be restructured (hereinafter ‘restructuring authority’).
Asjaomane äriühing pidi esitama taotluse koos ümberkorralduskavaga igale asutustele, kelle nõuet sooviti ümber korraldada (edaspidi „ümberkorraldusasutus”).
Having concluded that the proposed restructuring plan could improve the company’s financial situation, the restructuring authority issued a decision on restructuring conditions which listed the debts covered by restructuring.
Veendunud, et esitatud ümberkorralduskava võis äriühingu finantsolukorda parandada, võttis ümberkorraldusasutus vastu otsuse ümberkorraldamise tingimuste kohta, milles loetleti ümberkorraldamisega kaetavad võlad.
If the company fulfilled all the conditions imposed by the decision, the restructuring authority was legally obliged to issue a decision to write off the debts listed in the decision on restructuring conditions.
Kui äriühing täitis kõik otsusega määratud tingimused, oli ümberkorraldusasutus õiguslikult kohustatud tegema otsuse ümberkorraldamise tingimuste otsuses loetletud võlgade kustutamise kohta.
The Act of 30 October 2002 subsequently centralised this system and empowered the President of the IDA to issue an equivalent of the above-mentioned decision on restructuring conditions, referred to as a restructuring decision (Article 10(1)(4), read in conjunction with Article 19).
oktoobril 2002 vastu võetud riigiabi seadusega see süsteem tsentraliseeriti ja tööstusarengu agentuuri juhile anti volitus kinnitada eespool nimetatud otsusega samaväärne otsus ümberkorraldamise tingimuste kohta, mida nimetati ümberkorraldamisotsuseks (artikli 10 lõike 1 punkt 4 koostoimes artikliga 19).
The restructuring decision contains an assessment of the restructuring plan and indicates how the public debt referred to in the plan should be restructured.
Ümberkorraldamisotsuses antakse hinnang ümberkorralduskava kohta ja näidatakse, kuidas tuleks kavas käsitletud riigivõlg ümber korraldada.
The restructuring authorities in question are then obliged by law to issue individual decisions to write off the public debt listed in the restructuring decision.
Asjaomastel ümberkorraldusasutustel on seejärel seadusega sätestatud kohustus võtta vastu eraldi otsused ümberkorraldamise tingimuste otsuses loetletud võlgade kustutamise kohta.
Lastly, the Act of 14 November 2003 amending the Act of 30 October 2002 made the public debt restructuring conditional on the transfer of assets corresponding to at least 25 % of the total amount of debt to be restructured to a third company, the Operator (a company wholly owned by the IDA or the Treasury).
novembril 2003 vastu võetud 30. oktoobri 2002. aasta riigiabi seaduse muutmise seadusega seati riigivõla struktureerimisele tingimus, et kolmandale isikule (edaspidi „operaator”, täielikult tööstusarengu agentuuri või riigivarade ministeeriumi omanduses olev äriühing) tuleb kanda üle varasid vähemalt 25 % ulatuses ümberkorraldatava võla kogusummast.
The proceeds from the sale of these assets by the Operator were to cover at least part of the public debt concerned, the remainder being written off on completion of restructuring.
Tulu, mida operaator sai nende varade müügist, pidi katma vähemalt osa asjaomasest riigivõlast, ülejäänud osa kuulus kustutamisele pärast ümberkorraldamise lõpuleviimist.
BB applied for public debt restructuring pursuant to the Acts of 30 August 2002 and 30 October 2002.
BB tegi taotluse võla ümberkorraldamiseks riigivõla ümberkorraldamise seaduse ja riigiabi seaduse alusel.
The overall nominal value of the planned state aid is PLN 31,43 million [4] (EUR 8,2 million).
Kavandatava riigiabi kogu nominaalväärtus on 31,43 miljonit poola zlotti [4] (8,2 miljonit eurot).
These measures comprise a preferential loan and write-offs of public debt.
Kõnealused meetmed koosnevad sooduslaenust ja riigivõla kustutamisest.
A detailed description of the state aid measures is set out in the following table.
Riigiabi meetmete üksikasjalik kirjeldus on esitatud järgmises tabelis.
Planned state aid
Kavandatav riigiabi
(PLN)
(Poola zlottides)
Awarding authority
Abi andev asutus
Nominal amount of aid
Abi nominaalväärtus
Aid under the Act of 30 August 2002
augusti 2002. aasta seaduse alusel antav abi
ZUS, Bialystok
Sotsiaalkindlustusamet, Bialystok
ZUS, Bielsk Podlaski
Sotsiaalkindlustusamet, Bielsk Podlaski
ZUS, Zambrów
Sotsiaalkindlustusamet, Zambrów
Mayor of Bialystok
Białystoki linnavalitsus
State Fund for the Rehabilitation of the Disabled (PFRON)
Puudega inimeste rehabiliteerimise riiklik fond (PFRON)
Tax Office II, Bialystok
Riigikassa kontor II, Bialystok
Total aid under the Act of 30 August 2002
augusti 2002. aasta seaduse alusel antav abi kokku
(with interest as of 31 December 2005:
(koos intressiga seisuga 31. detsember 2005:
Aid under the Act of 30 October 2002
oktoobri 2002. aasta seaduse alusel antav abi
Tax Office, Bialystok
Riigikassa kontor, Bialystok
Bialystok Voivodship Office
Bialystoki vojevoodkonnavalitsus
Grajewo District
Grajewo maakond
Kolno District
Kolno maakond
Mayor of Kolno
Kolno linnavalitsus
Total write-offs under the Act of 30 October 2002
oktoobri 2002. aasta seaduse alusel antav abi kokku
Preferential loan
Sooduslaen
DECISION TO INITIATE PROCEEDINGS UNDER ARTICLE 88(2) OF THE EC TREATY
OTSUS EÜ ASUTAMISLEPINGU ARTIKLI 88 LÕIKE 2 KOHASE MENETLUSE ALGATAMISE KOHTA