natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although the agreement does not explicitly provide for interest to be paid for the deferral, statutory interest for delayed payments was calculated on 30 November 2004, resulting in an amount of PLN [...], which HSCz paid to HCz.
Kuigi lepingus ei ole viivist makse hilinemise eest sõnaselgelt sätestatud, arvutati 30. novembril 2004. aastal ajatatud maksetelt seadusega sätestatud intressi summas [...] Poola zlotti, mille HSCz maksis HCz-le.
TFS provided HSCz only with the minimum capital of PLN 50000.
TFS andis HSCz käsutusse vaid 50000 Poola zloti suuruse miinimumkapitali.
In order to operate on the market without working capital, HSCz therefore shortened the payment deadline for receivables to about 15 days while lengthening the payment deadline for payables to over 50 days.
Selleks, et turul ilma käibekapitalita tegutseda, lühendas HSCz debitoorsete võlgnevuste maksetähtaega kuni 15 päevale, pikendades samas kreditoorsete võlgnevuste maksetähtaega 50 päevani ja rohkem.
This was possible as, with one exception, all key suppliers were ready to accept such credit terms in order to keep HSCz as a major client.
Seda oli võimalik teha, kuna kõik peamised tarnijad, välja arvatud üks, olid valmis nende krediiditingimustega nõustuma, et hoida HSCz-d oma põhikliendina.
In practice, many suppliers concluded so-called barter arrangements whereby the raw materials, in particular scrap, were paid with end products such as steel sheet destined for resale to specific end users.
Tegelikult sõlmisid mitmed tarnijad nn barterlepingud, mille kohaselt maksti tooraine, peamiselt vanametalli eest lõpptoodetega, nagu terasplaatidega, mis olid mõeldud edasimüügiks teatud lõpptarbijatele.
The companies monitored the production and accounts of HSCz closely and demanded significant profits on the operations in return for the risk incurred.
Ettevõttjad jälgisid teraselt HSCz tootmist ja raamatupidamist ning nõudsid võetud riski eest märkimisväärset kasumit.
They comprise, on the one hand, security consisting of three notes promising payment of the amount of PLN [...] million each and, on the other hand, three declarations of consent to immediate enforcement under the Polish Code of Civil Procedures (Article 777), thus providing PSE with sureties to the tune of PLN [...] million.
Need sisaldasid ühest küljest tagatist, mis koosnes kolmest võlakohustusest, igaüks summas [...] miljonit Poola zlotti ja teisalt kolmest avaldusest, milles nõustuti nõuete kohese sundtäitmisega Poola tsiviilmenetlusseadustiku (artikkel 777) alusel, andes sellega PSEle [...] miljoni Poola zloti suuruse garantii.
On 28 November 2002 two notes/guarantees were issued for PLN [...] million each and valid until 30 June 2003, while another guarantee for PLN [...] million, valid until 31 March 2005, was issued on 30 December 2002.
novembril 2002. aastal väljastati kaks võlakohustust/garantiid, mõlemad olid summas [...] miljonit Poola zlotti ja kehtisid 2003. aasta 30. juunini, ent 30. detsembril 2002. aastal väljastati veel üks garantii summas [...] miljonit Poola zlotti, mis kehtis 2005. aasta 31. märtsini.
For all the promissory notes and the guarantee HSCz paid a fixed premium of PLN [...], and for the guarantee of PLN [...] million, an amount equivalent to approximately 0,8 %.
HSCz maksis kõigi võlakirjade ja garantii eest [...] Poola zloti suuruse fikseeritud garantiipreemia ning [...] miljoni Poola zloti suuruse garantii eest ligikaudu 0,8 % vastava summa.
However, the outstanding electricity bills never exceeded PLN [...] million, because the guarantee agreement contained a mechanism which obliged HSCz to repay any amounts outstanding within 5 weeks.
Tasumata elektriarved ei ületanud siiski kunagi [...] miljonit Poola zlotti, kuna garantiilepingus oli sõnastatud tingimus, et HSCz on kohustatud maksma kõik tasumata summad viie nädala jooksul.
The restructuring of Huta Częstochowa
Huta Częstochowa ümberkorraldamine
The restructuring of the Polish steel sector
Poola terasesektori ümberkorraldamine
In June 1998 the Polish Council of Ministers adopted a First Restructuring Programme for the Polish Iron and Steel Industry.
aasta juunis võttis Poola Ministrite Nõukogu vastu Poola raua- ja terasetööstuse esimese ümberkorraldusprogrammi.
This was updated in 2001 and the Restructuring (Iron and Steel Industry) Act of 24 August 2001 , which was the legal basis for the restructuring of the Polish steel industry, was attached to it.
Seda ajakohastati 2001. aastal ja sellele lisati 24. augusti 2001. aasta (raua- ja terasetööstuse) ümberkorraldusseadus, mis oli Poola terasetööstuse ümberkorraldamise õiguslik alus.
On 5 November 2002, the Polish Council of Ministers approved an amendment to the First Restructuring Programme, which was eventually named Restructuring and Development Programme for the Polish Iron and Steel Industry until 2006 (hereinafter referred to as the National Restructuring Programme or ‘NRP’).
novembril 2002. aastal kinnitas Poola Ministrite Nõukogu esimese ümberkorraldusprogrammi muudatuse, mis nimetati lõpuks “Poola raua- ja terasetööstuse ümberkoraldamis- ja arenguprogrammiks 2006. aastani” (edaspidi: “riiklik ümberkorraldamisprogramm” või “NRP”).
This plan essentially allows for state aid to be awarded to the Polish steel industry for restructuring in the period from 1997 to 2006 of up to PLN 3,387 billion (EUR 713 million).
Kõnealuse programmi alusel võib ajavahemikul 1997–2006 anda Poola terasetööstuse ümberkorraldamiseks riigiabi kuni 3,387 miljardi Poola zloti (713 miljoni euro) ulatuses.
The NRP indicates that 17 steel companies exist in Poland, broken down between three groups.
NRP järgi on Poolas 17 terasetootjat, mis on jagatud kolme rühma.
The first group comprises eight companies which receive state aid under the NRP.
Esimesse rühma kuulub kaheksa äriühingut, mis saavad NRP alusel riigiabi.
The majority of aid was allotted for the consolidation of the main four steel production sites in Poland, which have been merged into Poland's biggest steel producer, Polskie Huty Stali S.A (hereinafter ‘PHS’), currently named Mittal Steel Poland (hereinafter ‘MSP’), following its sale to LNM holdings, which was recently transformed into Mittal Steel.
Suurem osa abist anti Poola nelja peamise terasetootmisettevõtte ühendamiseks ja need on liidetud Poola suurimaks terasetootjaks, Polskie Huty Stali S.A-ks (edaspidi “PHS”), mille praegune nimi on Mittal Steel Poland (edaspidi “MSP”), pärast selle müümist LNM holdings'ile, mis muudeti hiljuti Mittal Steel'iks.
The second group covers six companies, which were not included in the restructuring programme because their main business activity was not related to steel production or because they had not received aid.
Teise rühma kuulub kuus äriühingut, mille suhtes ümberkorraldusprogrammi ei kohaldatud, kuna nende põhitegevus ei olnud seotud terasetootmisega või kuna nad ei olnud abi saanud.
The third group includes three companies which had received aid but for which bankruptcy proceedings had been commenced in the meantime.
Kolmandasse rühma kuulub kolm äriühingut, millele anti abi, kuid mille suhtes olid vahepeal algatatud pankrotimenetlused.
HCz was listed in the third group.
HCz oli pandud kolmandasse rühma.
In view of HCz's application for bankruptcy proceedings, the NRP concluded as regards HCz that ‘[f]urther restructuring of the mill will carry on through its liquidation’ (section 3.1.2 and point 5.1).
Arvestades HCz pankrotimenetluse algatamise avaldust, otsustasid NRP elluviijad HCz suhtes, et “[t]ehase edasine ümberkorraldamine toimub likvideerimise teel” (osa 3.1.2 ja punkt 5.1).
In fact, point 3.1.3.3 indicates HCz as one of the mills ‘to which bankruptcy procedures were started’ and indicates that the mill is now administered ‘by the Official Receiver of Bankrupts assets.’
Tegelikult on punktis 3.1.3.3 nimetatud HCz-d üheks neist tehastest, “mille pankrotimenetlus oli alanud” ja märgitud, et tehast haldab praegu “ametlik pankrotihaldur”.
The NRP explains in point 5.4.2 that ‘in order to make restructuring of HCz, it would be necessary to grant it with state aid to an amount of PLN 1 billion.
NRP punktis 5.4.2 on selgitatud, et “ümberkorraldamiseks tuleks anda riigiabi 1 miljard Poola zlotti.
Still the results would be not as expected.
Tulemused ei vastaks siiski ootustele.
In such a circumstance the company shall be restructured by means of liquidation and its production assets shall be administered by HSCz, [which] shall continue the production activity of HCz without state aid for restructuring.
Sellises olukorras tuleb äriühing ümber korraldada likvideerimise teel ja tema tootmisvara peab haldama HSCz, [mis] jätkab HCz tootmistegevust ilma riikliku ümberkorraldusabita.
The assets of HCz shall not be taken over by any recipient of state aid (section 3.1.3.1.)’.
HCz varasid ei tohi üle võtta ükski riigiabi saaja (osa 3.1.3.1)”.
The NRP was submitted to the EU.
NRP esitati ELile.
It was finalised on 25 March 2003 following intensive dialogue with the Commission.
Programmi koostamine lõpetati 25. märtsil 2003. aastal pärast intensiivset dialoogi komisjoniga.
After its assessment the Commission made a proposal for a Council Decision to extend the grace period for the granting of state aid in the Polish steel sector under the Europe Agreement (which initially lasted only until 1997) until the end of 2003 subject to viability being achieved by 2006, which was approved by the Council in July 2003.
Komisjon tegi programmi hindamise järel nõukogu otsuse ettepaneku, et pikendada Euroopa lepingu alusel Poola terasesektorile riigiabi andmiseks lubatud üleminekuaega (mis esialgu kestis vaid 1997. aastani) 2003. aasta lõpuni, tingimusel et elujõulisus saavutatakse 2006. aastaks, mille nõukogu kiitis heaks 2003. aasta juulis.
The EU thus allowed Poland, in derogation from its rules, to grant restructuring aid to the steel industry .
EL lubas seega Poolal erandina riigiabi eeskirjadest anda terasetööstusele ümberkorraldusabi.
The main findings of the NRP were transformed into a Protocol to the Accession Treaty, Protocol No 8 on the restructuring of the Polish iron and steel industry.
NRP peamisi leide kajastati ühinemislepingu protokollis nr 8 “Poola terasetööstuse ümberkorraldamisest”.
Protocol No 8 endorses the granting of state aid to the eight companies indicated (not HCz) of up to PLN 3,387 billion.
Protokoll nr 8 toetab riigiabi andmist nimetatud kaheksale ettevõttele (mitte HCz-le) kuni 3,387 miljardi Poola zloti ulatuses.
On the other hand, Protocol No 8 emphasises that no additional restructuring aid for the Polish steel industry is allowed.
Teisalt rõhutatakse protokollis nr 8, et lisaümberkorraldusabi andmine Poola terasetööstusele on keelatud.
The Act of 30 October 2002
oktoobri 2002. aasta seadus
On 30 October 2002, shortly after HCZ had filed for bankruptcy, the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act was passed (it was amended in November 2003 and is hereinafter referred to as ‘the Act of 30.10.2002’) .
oktoobril 2002. aastal, üsna varsti pärast seda, kui HCz oli esitanud pankrotiavalduse, võeti vastu tööturu jaoks eriti olulistele ettevõtetele antava riigiabi seadus (mida muudeti 2003. aasta novembris; edaspidi “30.10.2002. aasta seadus”).
This Act allows companies to conduct a restructuring procedure in order to avoid liquidation.
Kõnealune seadus võimaldab ettevõtetel kasutada likvideerimise vältimiseks ümberkorraldusmenetlust.
To this end the law introduced a new approach to restructuring as it provides for the restructuring (i.e. a partial write-off) of public debt, which until then could only be rescheduled or deferred.
Seadus kehtestab sel eesmärgil uue ümberkorralduskäsitluse, kuna näeb ette riigile võlgnetavate summade ümberkorraldamise (st osalise kustutamise), kusjuures senini oli võimalik vaid maksegraafikut muuta või makseid ajatada.
Pursuant to Article 7(1) of the Act of 30.10.2002, an enterprise undergoing restructuring is entitled to bankruptcy protection from the commencement of restructuring until restructuring has been completed or discontinued.
Vastavalt 30.10.2002. aasta seaduse artikli 7 lõikele 1 on ümberkorraldataval äriühingul ümberkorraldamise alustamisest kuni selle lõpetamise või katkestamiseni õigus pankrotikaitsele.
Restructuring must be completed no more than 24 months after the restructuring decision was taken (Article 19(2) of the Act of 30.10.2002).
Ümberkoraldamine tuleb lõpetada 24 kuu jooksul pärast ümberkorradusotsuse vastuvõtmist (30.10.2002. aasta seaduse artikli 19 lõige 2).
The Act of 30.10.2002 provides for financial restructuring of commercial liabilities generated before July 2002 and of public liabilities generated before June 2002 (Article 3 of the Act of 30.10.2002, which extended the latter period by one year).
Kõnealuses 30.10.2002. aasta seaduses on ette nähtud enne 2002. aasta juulit tekkinud äriliste kohustuste ja enne 2002. aasta juunit tekkinud riigi ees võetud kohustuste finantsiline ümberkorraldamine (30.10.2002. aasta seaduse artikkel 3, millega pikendati viimati mainitud perioodi aasta võrra).
While the private financial restructuring of commercial liabilities is based on a restructuring agreement to which at least 50 % of the creditors must agree (under Chapter 4 of the Act of 30.10.2002), public liabilities can be partially written off on the basis of a decision by the Chairman of the Polish Industrial Development Agency (Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., hereinafter referred to as ‘ARP’), the body responsible for supervising restructuring of companies under the Act of 30.10.2002 (according to Chapter 5).
Kui äriliste kohustuste eraõiguslik ümberkorraldamine põhineb ümberkorralduslepingul, mille peab heaks kiitma vähemalt 50 % võlausaldajatest (vastavalt 30.10.2002. aasta seaduse 4. peatükile), võib riigi ees võetud kohustusi osaliselt kustutada Poola Tööstusarengu agentuuri (Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., edaspidi “ARP”), s.o 30.10.2002. aasta seaduse kohaselt (vastavalt 5. peatükile) ettevõtete ümberkorraldamise järelevalve eest vastutava asutuse juhatuse esimehe otsuse alusel.
In addition, the amendment of 14 November 2003 introduced in Chapter 5a of the Act of 30.10.2002 the possibility of recovering some money from public claims on the basis of a special restructuring scheme whereby the recipient transfers ownership of assets which are free of sureties to a subsidiary of the ARP (‘the Operator’) with a value equivalent to at least 25 % of the total debt.
Lisaks anti 30.10.2002. aasta seaduse peatüki 5a muutmisega 14. novembril 2003. aastal võimalus kustutada osa riigi ees võetud kohustusi eraldi ümberkorralduskava alusel, kus abisaaja annab tagatistega koormamata vara omandiõiguse vähemalt 25 % ulatuses võla kogusummast üle ARP tütarettevõttele (“Operator”).
These assets are subsequently sold to pay off the public creditors (Article 32d of the Act of 30.10.2002).
Seejärel need varad müüakse, et tasuda täielikult võlg avalik-õiguslikele võlausaldajatele (30.10.2002. aasta seaduse artikkel 32d).
However the public creditors must endorse the special restructuring scheme (Article 32h of the Act of 30 October 2002).
Avalik-õiguslikud võlausaldajad peavad siiski eraldi ümberkorralduskava heaks kiitma (30.10.2002. aasta seaduse artikkel 32h).
Chapter 5a and the special restructuring scheme also extend the temporary and material scope of restructurable claims.
Peatükis 5a ja eraldi ümberkorralduskavas laiendati ka ümberkorraldatavate nõuete ajalist ja sisulist ulatust.
Claims are subject to restructuring for one more year (until 30 June 2003) and may comprise more different types of public debt pursuant to Article 32a(1) of the Act of 30.10.2002.
Nõudeid saab ümber korraldada veel ühe aasta jooksul (kuni 30. juunini 2003) ja 30.10.2002. aasta seaduse artikli 32a lõike 1 kohaselt võivad need hõlmata riigile võlgnetavate maksete mitmeid eri liike.
The restructuring process of Huta Częstochowa
Huta Częstochowa ümberkorraldamine
On 21 January 2003 HCz applied with the ARP for restructuring under the Act of 30.10.2002.
jaanuaril 2003. aastal esitas HCz ARP-le 31.10.2002. seaduse kohase ümberkorraldustaotluse.
On 21 February 2003 the Chairman of the ARP accepted the application and ordered restructuring procedures to be instituted pursuant to Article 10(1) of the Act of 30.10.2002, which provided bankruptcy protection for HCz.
veebruaril 2003. aastal kiitis ARP juhatuse esimehe taotluse heaks ja andis korralduse ümberkorraldamise alustamiseks vastavalt 30.10.2002. aasta seaduse artikli 10 lõikele 1, mis kaitses HCz-d pankroti eest.
On 18 April 2003 HCz submitted a restructuring plan to the ARP.
aprillil 2003. aastal esitas HCz ARP-le ümberkorralduskava.
The basic idea of the plan was to divide HCz's assets into productive and other assets and to sell the productive assets as a going concern to a private investor.
Kava põhiidee oli jagada HCz varad tootlikeks ja muudeks varadeks ning müüa tootmisvahendid erainvestorile tingimusel, et ettevõtte tegevust jätkatakse.
On 2 July 2003 the restructuring plan was endorsed by the ARP.
ARP kiitis ümberkorralduskava heaks 2003. aasta 2. juulil.
The plan was then submitted to the Office for Competition and Consumer Protection (hereinafter ‘OCCP’), which accepted it on 25 July 2003 on condition that no state aid would be provided.
Seejärel esitati kava konkurentsi- ja tarbijakaitseametile (edaspidi “OCCP”), kes kiitis selle 25. juulil 2003. aastal heaks tingimusel, et riigiabi ei anta.
On 7 August 2003 the Chairman of the ARP took the restructuring decision pursuant to Article 10(4) of the Act of 30.10.2002.
augustil 2003. aastal võttis ARP juhatuse esimees 30.10.2002. aasta seaduse artikli 10 lõike 4 kohaselt vastu ümberkorraldusotsuse.
In October 2003 the restructuring plan was amended to reflect the requirements laid down by the OCCP.
aasta oktoobris muudeti ümberkorralduskava, et kajastada OCCP esitatud nõudeid.
On 1 December 2003 it was endorsed by the ARP, which modified the original restructuring decision.
detsembril 2003. aastal kiitis ARP selle heaks ja muutis oma esialgset ümberkorraldusotsust.
On 30 April 2004 the Chairman of the ARP issued a further decision amending the restructuring decision.
aprillil 2004. aastal tegi ARP juhatuse esimehe uue ümberkorraldusotsuse muutmise otsuse.
It was based on an updated business plan dated 26 April 2004.
See põhines 26. aprilli 2004. aastal esitatud ajakohastatud äriplaanil.
It was necessary to amend the plan to take account of the changes in the Act of 30.10.2002; the new version also described the division of the assets in greater detail.
Kava tuli muuta, et arvestada 30.10.2002. aasta seaduse muudatusi; uues versioonis kirjeldati üksikasjalikumalt ka varade jaotust.
Huta Częstochowa's creditors
Huta Częstochowa võlausaldajad
The restructuring plan identified several groups of creditors on the basis of the legal nature of the liabilities:
Ümberkorralduskavas määrati kohustuste õigusliku laadi alusel kindlaks mitu võlausaldajate rühma:
The first group contains public institutional debts (amounts as at 30 June 2003), comprising:
Esimesse rühma kuuluvad võlad avalikele asutustele (summad 2003. aasta 30. juuni seisuga):
environmental fee (to Silesia Province (regional entity) of PLN [...] million;
keskkonnamaks (Sileesia vojevoodkonnale (piirkondlik üksus) [...] miljonit Poola zlotti;
a loan from Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (Fund for Guaranteed Employee Benefits, hereinafter referred to as ‘FGSP’) of PLN [...] million;
laen Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych'ilt (töötajatele garanteeritud sotsiaalhüvitiste fond, edaspidi “FGSP”) [...] miljonit Poola zlotti;
payments to Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (State Fund for Rehabilitation of Disabled Persons, hereinafter referred to as ‘PFRON’) of PLN [...] million;
maksed Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych'ile (riiklik vaegurite rehabilitatsiooni fond, edaspidi “PFRON”) [...] miljonit Poola zlotti;
liabilities vis-à-vis Częstochowa City Council of PLN [...] million; and
kohustused Częstochowa linnanõukogu ees [...] miljonit Poola zlotti ja
VAT and other taxes (Urząd Skarbowy (hereinafter referred to as the ‘Tax Office’)) of PLN [...] million.
käibemaks ja teised maksud (Urząd Skarbowy (edaspidi “maksuamet”)) [...] miljonit Poola zlotti.
Therefore the ‘public institutional creditors’ are: ZUS, FGSP and PFRON, which are answerable to the Ministry of Economy and Labour, the Municipality of Częstochowa including its Tax Office and the City Council and Silesia Province.
Seetõttu on avalikest asutustest võlausaldajad: ZUS, FGSP ja PFRON, kes on aruandekohustuslikud majandus- ja tööministeeriumi, Częstochowa linnavalitsuse, sealhulgas selle maksuameti ja linnanõukogu ning Sileesia vojevoodkonna ees.
In addition, various other municipalities, such as Poraj, hold smaller claims.
Lisaks on mitmel teisel omavalitsusel, näiteks Poraj'l, väiksemad nõuded.
The second group consists of commercial claims (amounts as at 30 September 2003), which can be subdivided into claims by public and private creditors.
Teise rühma kuuluvad lepingulised nõuded (summad 2003. aasta 30. septembri seisuga), mis võib omakorda jagada avalik-õiguslike ja eraõiguslike võlausaldajate nõueteks.
The first subgroup (hereinafter referred to as ‘public commercial creditors’) consists of:
Esimesse alarühma (edaspidi “avalik-õiguslikud kommertsvõlausaldajad”) kuuluvad:
the PSE (PLN [...] million);
PSE ([...] miljonit Poola zlotti);
Zakład Energetyczny Częstochowa S.A (hereinafter referred to as ‘Zakład Energetyczny’ (PLN [...] million);
Zakład Energetyczny Częstochowa S.A (edaspidi “Zakład Energetyczny” ([...] miljonit Poola zlotti);
the ARP (PLN [...] million);
ARP ([...] miljonit Poola zlotti);
Polish State Railways (PKP Dyrekcja Generalna S.A.), hereinafter referred to as ‘PKP’ (PLN [...] million);
Poola riiklik raudtee-ettevõtja (PKP Dyrekcja Generalna S.A.), edaspidi “PKP” ([...] miljonit Poola zlotti);
the Polish oil and gas mining company (Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.), hereinafter referred to as ‘PGNiG’ (PLN [...] million);
Poola nafta- ja gaasikompanii (Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.), edaspidi “PGNiG” ([...] miljonit Poola zlotti);
the coal trading company (Centrala Zbytu Węgla Węglozbyt S.A), hereinafter referred to as ‘CZW Węglozbyt’ (PLN [...] million); and
söekaubandusettevõtja (Centrala Zbytu Węgla Węglozbyt S.A), edaspidi “CZW Węglozbyt” ([...] miljonit Poola zlotti) ja
The second subgroup and the third group include the following private creditors (amounts as at 30 September 2003):
Teise alarühma ja kolmandasse rühma kuuluvad järgmised eraõiguslikud võlausaldajad (summad 2003. aasta 30. septembri seisuga):
Kredyt Bank S.A. ([...] mln PLN);
Kredyt Bank S.A. ([...] miljonit Poola zlotti);
ING Bank Śląski S.A. (hereinafter referred to as ‘ING BSK’) (PLN [...] million);
ING Bank Śląski S.A. (edaspidi “ING BSK”) ([...] miljonit Poola zlotti);
BPK Logo (PLN [...] million);
BPK Logo ([...] miljonit Poola zlotti);
Bank Przemysłowo Handlowy S.A. (hereinafter referred to as ‘BPH’, [...] mln PLN);
Bank Przemysłowo Handlowy S.A. (edaspidi “BPH”, [...] miljonit Poola zlotti);
Citybank Handlowy S.A (PLN [...] million); and
Citybank Handlowy S.A ([...] miljonit Poola zlotti) ja
Bank Millenium S.A. ([...] mln PLN).
Bank Millenium S.A. ([...] miljonit Poola zlotti).
Arrangements for financial restructuring
Finantsiline ümberkorraldamine
The restructuring plan provides for financial restructuring of these liabilities whereby the assets will be divided between three companies.
Ümberkorralduskavas on ette nähtud nende kohustuste finantsiline ümberkorraldamine, kusjuures varad jagatakse kolme äriühingu vahel.
(hereinafter referred to as ‘MH’) will obtain the steel assets.
(edaspidi “MH”) saab terase.
Company shares will be issued in exchange for commercial receivables and will subsequently be sold by the creditors (possibly together with the sale of HSCz by TFS) to a strategic investor.
Vastutasuks ärilise debitoorse võlgnevuse eest emiteeritakse äriühingu aktsiaid ja võlausaldajad müüvad need seejärel (võimalik, et koos HSCz müümisega TFSi poolt) strateegilisele investorile.