natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Alternative gas sources are not expected to be available in Hungary before 2012 when the NABUCCO pipeline (bringing gas from the Middle East and Caspian area) becomes operational.
Muud gaasitarneallikad ei ole Ungaris kättesaadavad enne 2012. aastat, kui avatakse NABUCCO torujuhe (toimetab gaasi Lähis-Idast ja Kaspia piirkonnast).
Prior to the liberalisation, MOL had a monopoly to import gas into Hungary.
Enne turu avamist oli ettevõtjal MOL monopoolne seisund Ungarisse imporditava gaasi turul.
In order to secure its gas supply, MOL WMT has entered into long-term supply agreements with a duration of up to […] (until […]) with Panrusgáz, Gaz de France (‘GdF’), E.ON and Bothli-Trade (Bothli-Trade has assigned this contract to EMFESZ, the only new entrant so far on the Hungarian gas market).
Oma gaasitarnete kindlustamiseks sõlmis MOL WMT pikaajalised tarnelepingud kuni […] (kuni […]) ettevõtjatega Panrusgáz, Gaz de France (edaspidi “GdF”), E.ON ja Bothli-Trade (Bothli-Trade andis selle lepingu üle ettevõtjale EMFESZ, kes on seni ainus uustulnuk Ungari gaasiturul).
The gas purchased by MOL WMT from E.ON and GdF, imported through the Western entry point, is physically Russian gas and is approximately [27-37 %] more expensive than the gas purchased from Gazprom via Panrusgáz or from EMFESZ.
MOL WMT ettevõtjatelt E.ON ja GdF ostetud gaas, mis on imporditud läänepoolsest sisenemispunktist, on tegelikult Venemaa päritolu ja on umbes [27–37 %] kallim kui gaas, mida ostetakse nii ettevõtjalt Gazprom ettevõtja Panrusgáz kaudu kui ka ettevõttelt EMFESZ.
The market investigation has shown that it is currently difficult for new entrants to get access to Russian gas in parallel to MOL WMT’s existing contracts.
Turu-uuring on näidanud, et praegu, mil kehtimas on MOL WMT lepingud, on uustulnukatel keeruline saada juurdepääsu Venemaa gaasile.
It appears that there would be no incentive on the part of Gazprom to sell ‘more’ gas for exports to Hungary, other than the gas necessary to cover the ‘supply gap’ between the future increase in the Hungarian demand and the demand already covered by the existing long-term import contracts of MOL WMT.
On selgunud, et ettevõtjal Gazprom on stiimul importida Ungarisse gaasi vaid nii palju, et katta gaasinappus, mis jääb Ungari nõudluse edaspidise kasvu ja praeguse nõudluse vahele, mis on juba kaetud ettevõtjaga MOL WMT sõlmitud pika-ajaliste impordilepingutega.
Gazprom already supplies through Panrusgáz, its joint venture with MOL, gas quantities covering most of the needs of Hungary.
Gazprom juba tarnib ettevõtja Panrusgáz kaudu, mis on tema ühisettevõte ettevõtjaga MOL, sellist gaasi hulka, mis katab enamiku Ungari vajaduse.
The Commission believes that it is not possible to purchase gas from Gazprom to compete with MOL WMT.
Komisjon on seisukohal, et ettevõtjalt Gazprom pole võimalik gaasi osta, et konkureerida ettevõtjaga MOL WMT.
First, Gazprom has no incentive to sell gas to another gas trader at a cheaper price as the quantities would simply displace the quantities it already sells for the Hungarian market.
Esiteks pole ettevõtjal Gazprom stiimulit müüa gaasi mõnele teisele edasimüüjale odavamalt, sest sel juhul odavneks kogu tema Ungari turule müüdava koguse hind.
Secondly, any gas Gazprom would sell at a more expensive price would not be competitive in Hungary.
Teiseks, kui Gazprom müüks kolmandatele pooltele gaasi kallimalt, siis ei oleks see gaas Ungari turul konkurentsivõimeline.
In addition, MOL WMT enjoys and will keep enjoying significant incumbency advantages vis-à-vis potential new entrants in terms of security of supply, cost of transmission and storage of gas, notably thanks to its large customer base and significant volume of sales.
Lisaks on ettevõtjal MOL WMT turgu valitseva ettevõtjana märkimisväärne eelisseisund potentsiaalsete uustulnukate ees tarne kindluses, edastamise hinnas ja gaasi ladustamises, mis on tingitud tema suurest kliendibaasist ja märkimisväärsest müügimahust.
For these reasons, already prior to the transaction, MOL WMT is dominant on the various Hungarian gas wholesale markets (gas supply to RDCs, gas supply to traders, gas supply to power plants).
Nende põhjuste tõttu on juba enne tehingut MOL WMT valitsev Ungari mitmel gaasi hulgiturul (gaasi tarnimine piirkondlikele jaotusettevõtjatele, gaasi tarnimine edasimüüjatele, gaasi tarnimine elektrijaamadele).
Impact on the Hungarian gas markets
Mõju Ungari gaasiturgudele
Supply of gas
Gaasi tarnimine
The new entity will have the ability and incentive to foreclose access to wholesale gas to its competitors (RDCs and traders) on the market for gas supply to small industrial and commercial customers
Uuel üksusel oleks nii võime kui ka stiimul sulgeda oma konkurentide ees (piirkondlikud jaotusettevõtjad ja edasimüüjad) väikestele tööstus- ja äritarbijatele mõeldud gaasitarnete turg
The essential change brought about by the transaction is that E.ON, unlike MOL, is active in the retail supply of gas to small industrial and commercial customers through its RDCs.
Erinevalt ettevõtjast MOL tegutseb E.ON gaasi jaemüügiturul, kus ta müüb gaasi väikestele tööstus- ja äritarbijatele oma piirkondlike jaotusettevõtjate kaudu.
The merger will thus result in the creation of a vertically integrated company, active both in gas wholesaling and in gas retailing.
Seega tekitab ühinemine vertikaalselt integreeritud ettevõtja, kes tegutseb nii gaasi hulgi- kui ka jaemüügiturul.
Immediately after the transaction, the new entity is likely to have the ability and incentive to foreclose its actual and potential competitors on the downstream market for the supply of gas to small industrial and commercial customers, as its competitors would have to rely on the new entity to procure their wholesale gas.
Kohe pärast tehingut on uuel üksusel tõenäoliselt võime ja stiimul sulgeda oma praegustele ja potentsiaalsetele konkurentidele järgnev turg, kus gaasi tarnitakse väikestele tööstus- ja äritarbijatele, sest konkurendid jäävad gaasi hulgimüügiturul gaasi hankimisel sõltuvusse uuest üksusest.
Following the merger, the new entity will have the ability to foreclose access to gas and raise its rivals’ costs in various ways.
Pärast ühinemist on uuel üksusel võime sulgeda oma konkurentide juurdepääs gaasile ja suurendada nende kulusid mitmel muul viisil.
In the regulated segment of the market, where prices are regulated, the new entity could engage in non-price discrimination (such as delays in supply, reduction in quality of service, lack of flexibility, unwillingness to renegotiate, etc.).
Turu selles osas, kus hinnad on reguleeritud, saab uus üksus kasutada hinnavälist diskrimineerimist (nagu tarnete viivitused, teenuste kvaliteedi halvenemine, paindlikkuse puudumine, soovimatus uuesti läbirääkimisi pidada jms).
In the open segment of the market, it could directly increase the wholesale price of gas to traders and/or engage in non-price discrimination.
Vabaturu osas võib ta kohe tõsta edasimüüjatele müüdava gaasi hulgimüügihinda ja/või kasutada hinnavälist diskrimineerimist.
E.ON, through its RDCs, has a market share of around [15-25 %] on the market for gas supply to small industrial and commercial customers.
Ettevõtjal E.ON on oma piirkondlike jaotusettevõtjate kaudu umbes [15–25 %] turuosa väikestele tööstus- ja äritarbijatele tehtavates gaasitarnetes.
The Commission’s analysis indicates that the new entity’s incentive to raise the costs of rivals and its optimal foreclosure strategy is likely to evolve with the regulatory environment.
Komisjoni analüüs näitab, et uue üksuse stiimul suurendada konkurentide kulusid ja kasutada optimaalset ressurssidele juurdepääsu sulgemise strateegiat sõltub tõenäoliselt õiguskeskkonnast.
Immediately after the transaction: as long as both retail prices to small industrial and commercial customers and wholesale gas prices are regulated, the new entity will have an incentive to raise the costs to rival RDCs through non-price discrimination.
Kohe pärast tehingut: nii kaua kui väikestele tööstus- ja äritarbijatele müüdava gaasi jaemüügihinnad ning hulgimüügihinnad on reguleeritud, on uuel üksusel stiimul hinnavälise diskrimineerimise kaudu suurendada oma konkurentidest piirkondlike jaotusettevõtjate kulusid.
Simultaneously, it is likely to increase the price of wholesale gas to independent traders to capture customers that switch to the open segment of the market.
Samal ajal suurendab ta tõenäoliselt ka sõltumatutele edasimüüjatele müüdava gaasi hulgimüügihinda, et püüda vabaturule tulevaid tarbijaid.
In July 2007: regulated prices are expected to be suppressed.
Juulis 2007: reguleeritud hinnad lastakse eeldatavasti vabaks.
At that point all eligible customers will have to switch to the open segment of the market.
Sel ajal peavad kõik vabatarbijad minema vabaturule.
It is then likely that the new entity will have an incentive to foreclose all its downstream rivals on the market for the supply of gas to small industrial and commercial customers either by increasing the cost of gas or by reducing the quality of supply, whatever is optimal.
Tõenäoliselt on sel ajal uuel üksusel stiimul mitte lasta järgnevate turgude konkurente gaasitarnete turule, kus gaasi müüakse väikestele tööstus- ja äritarbijatele, ja seega ta kas tõstab gaasi hinda või vähendab tarne kvaliteeti.
As a result, competitors of the new entity are likely to be marginalised, thereby allowing the new entity to gain increased market power on the downstream market for the supply of gas to small industrial and commercial customers.
Selle tulemusena jäävad uue üksuse konkurendid tõenäoliselt turult kõrvale ja seega suurendab uus üksus oma turuvõimu väikestele tööstus- ja äritarbijatele mõeldud järgneval gaasitarnete turul.
This input foreclosure is also likely to discourage new entries in this market as potential entrants will not expect to be in a position to contract gas supplies with the new entity under terms and conditions similar to those applicable to E.ON’s affiliates.
Selline ressurssidele juurdepääsu sulgemise strateegia tõenäoliselt heidutab ka uusi tulijaid, sest potentsiaalsed uustulnukad ei saa uue üksusega sõlmida gaasitarnete üle lepinguid samalaadsetel tingimustel, nagu seda on teinud ettevõtja E.ON tütarettevõtjad.
The Commission thus considers that the merger will significantly impede competition on the market for gas supply to small industrial and commercial customers.
Seega leiab komisjon, et ühinemine takistab oluliselt selle gaasitarnete turu konkurentsi, kus gaasi müüakse väikestele tööstus- ja äritarbijatele.
The new entity will have the ability and incentive to foreclose access to wholesale gas to its competitors (RDCs and traders) on the market for gas supply to residential customers
Uuel üksusel oleks nii võime kui ka stiimul sulgeda oma konkurentide ees (piirkondlikud jaotusettevõtjad ja edasimüüjad) kodutarbijatele mõeldud gaasitarnete turg
currently has a market share of around [15-25 %] on the market for gas supply to residential customers in Hungary.
Ettevõtjal E.ON on umbes [15–25 %] turuosa Ungari kodutarbijatele mõeldud gaasitarnete turul.
As in the market for gas supply to small industrial and residential customers, the new entity will have the ability and incentive to foreclose access to gas to its downstream competitors on the market for gas supply to residential customers, thereby significantly impeding competition thereon.
Nagu väikestele tööstus- ja äritarbijatele mõeldud gaasitarnete turul, nii on ka kodutarbijatele mõeldud gaasitarnete turul uuel üksusel võime ja stiimul sulgeda järgnevate turgude konkurentidele juurdepääs gaasitarnetele, takistades niimoodi märkimisväärselt konkurentsi sellel turul.
In the present case, since residential customers will become eligible in July 2007, i.e. only 18 months after the adoption of the present decision, the Commission considers that the main anticompetitive effects resulting from the merger will occur as from that date.
Kuna kodutarbijad muutuvad vabatarbijateks juulis 2007, st ainult 18 kuud pärast käesoleva otsuse vastuvõtmist, siis on komisjon seisukohal, et peamised ühinemisest tingitud konkurentsivastased mõjud ilmnevad alates sellest ajast.
In addition to these future anticompetitive effects, the merger is also likely to produce immediate effects by (i) weakening rival retailers on the neighbouring and closely related market for the supply of gas to small industrial and commercial customers (which are likely entrants on the residential customer market); and (ii) discouraging potential new entrants to prepare their entry on the market (as market entry needs to be prepared well in advance).
Lisaks sellistele tulevastele konkurentsivastastele mõjudele toob ühinemine tõenäoliselt kaasa ka vahetu mõju, i) nõrgestades konkureerivaid jaemüüjaid naaber- ja lähedalt seotud turgudel, kus gaasi tarnitakse väikestele tööstus- ja äritarbijatele (kes on tõenäolised sisenejad kodutarbijate turule), ja ii) heidutades potentsiaalseid uustulnukaid, kes valmistuvad turuletulekuks (sest turuletulek tuleb eelnevalt hästi ette valmistada).
The new entity will acquire a dominant position in the supply of gas to large industrial customers
Uus üksus saab valitseva seisundi suurtele tööstustarbijatele mõeldud gaasitarnete turul
MOL WMT and RDCs have only been indirect competitors on the market for gas supply to large industrial customers as, on the regulated segment of the market, MOL WMT can only supply customers directly connected to the transmission network.
MOL WMT ja piirkondlikud jaotusettevõtjad on olnud vaid kaudselt üksteise konkurendid suurtele tööstustarbijatele mõeldud gaasitarnete turul, sest MOL WMT saab turu reguleeritud osas gaasi tarnida vaid neile tarbijatele, kes on otse ühendatud gaasi ülekandevõrku.
In addition, RDCs are obliged to source their gas from MOL WMT.
Lisaks on piirkondlikud jaotusettevõtjad kohustatud gaasi hankima vaid ettevõtjalt MOL WMT.
So far few customers have been able to obtain better offers on the open segment of the market from traders such as EMFESZ because regulated prices have remained quite low.
Siiani on vaid üksikud tarbijad saanud sellistelt edasimüüjatelt nagu EMFESZ vabaturu osas paremaid hinnapakkumisi, sest reguleeritud hinnad on jäänud suhteliselt madalaks.
As of July 2007, the hybrid model and regulated prices will disappear for large industrial customers.
Juulist 2007 kaob hübriidsus, mistõttu muutuvad ka hinnad suurtele tööstustarbijatele vabaks.
Although MOL WMT, as a gas trader, would have been able to gain more large industrial customers connected to distribution networks, the merger results in the addition of MOL WMT’s and E.ON’s significant customer portfolios (for E.ON, through its controlled RDCs (KÖGÁZ, DDGÁZ) and, arguably, of FŐGÁZ, about which it has privileged information), to the new entity will therefore immediately gain access to a significant customer base (a combined market share of around [40-50 %] as opposed to its current competitor EMFESZ and to potential entrants.
Kuigi MOL WMT kui gaasi edasimüüja oleks olnud võimeline ühendama gaasi jaotusvõrku rohkem suuri tööstustarbijaid, siis ühinemine toob kaasa ettevõtjate MOL WMT ja E.ON oluliste kliendibaaside liitmise (ettevõtja E.ON kontrolli all olevate piirkondlike jaotusettevõtjate (KÖGÁZ, DDGÁZ) ja väidetavalt ettevõtja FŐGÁZ kliendibaasi, mille kohta on teave salastatud) ja seega saab uus üksus kohe juurdepääsu olulisele kliendibaasile (ühine turuosa moodustab umbes [40–50 %], erinevalt tema praegusest konkurendist EMFESZ ja potentsiaalsetest uustulnukatest).
For these reasons the Commission takes the view that the merger will significantly impede competition on the market for gas supply to large industrial customers through the creation of a dominant position.
Nendel põhjustel on komisjon seisukohal, et valitseva seisundi tekke tõttu takistab ühinemine märkimisväärselt konkurentsi suurtele tööstustarbijatele mõeldud gaasitarnete turul.
Storage of gas
Gaasi ladustamine
MOL Storage is the only company able to offer gas storage services in Hungary.
MOL Storage on ainus ettevõtja, kes pakub gaasi ladustamise teenuseid Ungaris.
Access to storage is essential for any gas supplier to be active on the gas wholesale and retail markets, essentially in order to manage the seasonal fluctuations in the demand of its customers.
Juurdepääs gaasi ladustamisele on oluline kõigile gaasitarnijatele, kes tegutsevad gaasi hulgi- ja jaemüügiturul, sest see võimaldab hallata tarbijate nõudluse hooajalist kõikumist.
The Commission believes that as a result of the merger, the new entity will have the ability and incentive to reinforce its gas input foreclosure strategy by adopting discriminatory behaviour in granting access to storage, even in a scenario of fully regulated prices for storage services (as required under the resolution of the Hungarian Energy Office approving the transaction).
Komisjon arvab, et ühinemise tulemusel on uuel üksusel võime ja stiimul tugevdada oma diskrimineeriva käitumise kaudu ressurssidele juurdepääsu sulgemise strateegiat isegi siis, kui ladustamisteenuste hinnad on reguleeritud (nagu nõutakse Ungari energeetikaameti resolutsioonis, millega kiidetakse tehing heaks).
The new entity may also control the development of new storage capacities in Hungary in view of (i) MOL Storage’s call option to purchase depleted fields from MOL E & P; and (ii) MOL’s incentive to favour MOL Storage in selling depleted fields of MOL E & P due to its remaining 25 % shareholding in MOL Storage.
Uus üksus võib kontrollida ka uute ladustamisvõimaluste arendamist Ungaris, arvestades, et i) ettevõtjal MOL Storage on optsioon osta ettevõtjalt MOL E & P ammendunud piirkonnad ja ii) ettevõtjal MOL on ammendunud piirkondade müümisel stiimul eelistada oma 25 % osaluse tõttu ettevõtja MOL Storage aktsiakapitalis ettevõtjat MOL Storage ettevõtjale MOL E & P.
Transmission of gas
Gaasi edastamine
MOL Transmission owns and manages the high pressure grid in Hungary.
MOL Transmission omab ja juhib Ungari kõrgsurvevõrku.
The 25 %+1 minority shareholding that MOL would retain in MOL WMT gives MOL Transmission an incentive to reinforce the gas input foreclosure strategy to the detriment of E.ON’s competitors downstream through discriminatory behaviour in granting access to the transmission network.
25 % ja ühe aktsiaga vähemusosalus, mille MOL säilitaks ettevõtjas MOL WMT, annab ettevõtjale MOL Transmission stiimuli tugevdada oma ressurssidele juurdepääsu sulgemise strateegiat, kahjustades ülekandevõrgule juurdepääsu andmisel diskrimineeriva käitumise tõttu ettevõtja E.ON järgnevate turgude konkurente.
ELECTRICITY MARKETS
ELEKTRITURUD
The Commission’s market investigation has also identified competition concerns on various electricity markets, resulting from the vertical integration of MOL WMT’s activities in the upstream market of gas supply to large power plants with E.ON’s activities in the downstream markets of electricity generation/wholesale and electricity retail.
Komisjoni turu-uuring on näidanud ka konkurentsiga seotud probleeme mitmel elektriturul, mis tulenevad sellest, et MOL WMT tegevused eelneval, st suurtele elektrijaamadele mõeldud gaasitarnete turul, ja ettevõtja E.ON tegevused järgnevatel, st elektrienergia tootmise, hulgi- ja jaemüügiturul, on vertikaalselt integreeritud.
Whereas MOL is not active in the electricity markets, E.ON has made significant investment in the electricity sector in Hungary since 1995.
Kuna MOL ei tegutse elektriturgudel, siis on E.ON alates 1995. aastast teinud olulisi investeeringuid Ungari elektrienergiasektorisse.
The group is currently active at the generation level with a small size gas-fired power plant in Debrecen (95 MW), and at the wholesale and retail supply level with ownership of three out of the six electricity RDCs and the electricity trading company E.ON EK.
Kontsern on praegu tegev elektrienergia tootmises Debrecenis asuva väikese gaasiküttel toimiva elektrijaama kaudu (95 MW) ning hulgi- ja jaemüügis kuuest elektrienergia piirkondlikust jaotusettevõtjast kolme ja elektrienergia müügiga tegeleva E.ON EK omamise kaudu.
In addition, E.ON controls various companies involved in electricity retail supply in neighbouring countries.
Lisaks kontrollib E.ON mitmeid ettevõtteid, mis on seotud elektrienergia jaemüügiga naaberriikides.
Prior to the transaction, MOL WMT is already dominant in the market for the supply of gas to large power plants.
Juba enne tehingu toimumist on ettevõtjal MOL WMT valitsev seisund suurtele elektrijaamadele mõeldud gaasitarnete turul.
The fundamental change brought about by the transaction is that the new entity not only has the ability but is now also likely to have the incentive to exploit its position as gatekeeper of gas resources in Hungary to foreclose its actual and potential competitors on the downstream electricity markets of wholesale supply of electricity to traders, retail supply of electricity to medium and large industrial and commercial customers, retail supply of electricity to small industrial and commercial customers, and retail supply of electricity to residential customers.
Tehing tooks kaasa olulise muudatuse, mille tulemusel uuel üksusel oleks võime ja tõenäoliselt ka stiimul kasutada ära oma kontrollpositsiooni Ungari gaasivarudele juurdepääsul, et sulgeda see oma praegustele ja potentsiaalsetele konkurentidele järgnevatel elektrienergia turgudel, nagu edasimüüjatele mõeldud hulgimüügiturul ning keskmistele ja suurtele tööstus- ja äritarbijatele, väikestele tööstus- ja äritarbijatele ning kodutarbijatele mõeldud jaemüügiturul.
Electricity generation/wholesale
Elektrienergia tootmine/hulgimüük
Total generation capacity in Hungary is approximately 8000 MW in 2005, to be compared with the country’s peak load of 6350 MW (in 2004).
aastal oli Ungari elektrienergia tootmise koguvõimsus umbes 8000 MW, kui 2004. aastal oli riigi tippkoormus 6350 MW.
The Hungarian electricity generation is split between nuclear energy (1800 MW installed capacity) and lignite, gas and coal power plants (5700 MW installed capacity).
Ungari elektrienergia tootmine on jagatud tuumaenergia (tootmisvõimsus 1800 MW) ning pruunsöe-, gaasi- ja kivisöeelektrijaamade (tootmisvõimsus 5700 MW) vahel.
Almost 40 % of electricity consumed in Hungary is generated by the Paksi nuclear power plant, the remaining 60 % is mainly generated by power plants burning hydrocarbons (lignite, gas and coal) and by imports.
Peaaegu 40 % Ungaris tarbitud elektrienergiast toodetakse Paksi tuumaelektrijaamas, ülejäänud 60 % saadakse peamiselt süsivesinikke (pruunsütt, gaasi ja kivisütt) kasutavatest elektrijaamadest ja ka imporditud elektrienergiast.
The major part of the large power plants’ capacity is booked under long-term power purchase agreements (‘PPAs’) with MVM, the Hungarian electricity incumbent and public utility wholesaler.
Valdav osa suurte elektrijaamade tootmisvõimsusest kulub Ungari elektriturgu valitseva ja avalikke teenuseid osutava hulgimüügiettevõtjaga MVM sõlmitud pikaajaliste elektrienergia ostulepingute täitmiseks.
The market investigation has established that the total capacity booked under PPAs amounted to 4000-5000 MW in 2005.
Turu-uuring leidis, et elektrienergia ostulepingute kohane tootmisvõimsus moodustas 2005. aastal 4000–5000 MW.
It is estimated that significant new electricity generation capacity (5000 MW or 60 % of current installed capacity) will be needed in Hungary by 2020 to replace old power plants (3500 MW) and to satisfy the increase in demand.
Hinnatakse, et Ungaris on vaja 2020. aastaks elektrienergia tootmisvõimsust uuendada (5000 MW ehk 60 % praegusest koguvõimsusest), et asendada vanu elektrijaamu (3500 MW) ja rahuldada suurenenud nõudlust.
Accordingly, Hungarian electricity generation capacity should increase from 8000 MW to approximately 10500 MW.
Seega peaks Ungari elektrienergia tootmisvõimsus suurenema 8000 MW-lt umbes 10500 MW-le.
The Commission’s market investigation on existing new power plants projects in Hungary has established that gas will be the predominant fuel for new power plants.
Komisjoni läbiviidud uute elektrijaamade projektide turu-uuring näitas, et uutes elektrijaamades hakkab peamiseks kasutatavaks kütuseks olema gaas.