natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It was clarified in the agreement that WestLB owners' ‘institutional liability’ (Anstaltslast) also covered Wfa's special reserve.
Lepingus on selgitatud, et WestLB omanike “institutsionaalne vastutus” (Anstaltslast) laienes ka Wfa erireservile.
If WestLB were to be wound up, the Land would have a priority claim on Wfa's capital.
Kui WestLB peaks oma tegevuse lõpetama, oleks liidumaal Wfa kapitali suhtes eelisnõude õigus.
It was also stated in the agreement that the increase in WestLB's equity base through the integration of Wfa constituted an act in money's worth (geldwerte Leistung) by the Land and that the annual remuneration for this act should be agreed on by the owners once the first financial results for the years from 1992 onwards were available.
Lisaks sätestati lepingus, et WestLB omakapitalibaasi suurendamine Wfa liitmise teel oli liidumaa jaoks “rahaline tehing” (geldwerte Leistung) ja et iga-aastane tasu selle eest lepitakse kokku pärast 1992. aasta majandustulemuste avaldamist ja pärast seda.
This was done in a protocol note to the covering agreement dated 11 November 1993.
Seda tehti 11. novembri 1993. aasta katuslepingu protokolli märkuses.
Notwithstanding the internal agreement to guarantee Wfa's assets and the internal subordination of Wfa's capital, no distinction is made in WestLB's external relationships between Wfa's housing promotion activities and its function as a provider of own funds to WestLB.
Vaatamata sisekokkuleppele Wfa varade tagamise ja Wfa kapitali sisemise allutatuse kohta, ei tehta WestLB suhetes kolmandate isikutega vahet Wfa elamuehituse edendamise ja WestLB-le omavahendite andja funktsiooni vahel.
The transferred assets are fully and instantaneously available to WestLB to cover losses or, in the event of bankruptcy, to cover creditors' claims.
Üleantud varad on WestLB käsutuses kahjumi katmiseks või pankroti korral võlausaldajate nõuete rahuldamiseks viivitamata ja täielikult.
The management contract regarding the Law governing the promotion of housing (Geschäftsbesorgungsvertrag zum Wohnungsbauförderungsgesetz) concluded between the Land and WestLB lays down that WestLB will use the special reserve to underpin its own business activities only in so far as fulfilment of Wfa's legally binding tasks is guaranteed.
Võttes arvesse elamuehituse seadust, sätestab liidumaa ja WestLB vahel sõlmitud käsundileping (Geschäftsbesorgungsvertrag zum Wohnungsbauförderungsgesetz), et WestLB kasutab erireserve oma äritegevuse toetamiseks vaid siis, kui Wfa seadusest tulenevate kohustuste täitmine on tagatud.
Although Wfa lost its legal independence by becoming a housing promotion division of WestLB and was integrated into WestLB's accounts, it was not integrated operationally into WestLB.
Kuigi Wfa kaotas WestLB elamuehituse edendamise üksuseks saamisega oma õigusliku iseseisvuse ja liideti WestLB raamatupidamisega, ei liidetud teda WestLB-ga selle tegevuse poolest.
Wfa remained a distinct entity within WestLB under the name Wohnungsbauförderungsanstalt Nordrhein-Westfalen — Anstalt der Westdeutschen Landesbank Girozentrale.
Wfa jäi WestLB-s täiesti eraldiseisvaks üksuseks, mida nimetati Wohnungsbauförderungsanstalt Nordrhein-Westfalen – Anstalt der Westdeutschen Landesbank Girozentrale.
This new housing promotion division of WestLB is included in WestLB's accounts but also publishes separate ones.
Kõnealune WestLB elamuehituse edendamise üksus kajastub WestLB aruannetes, kuid avaldab ka eraldi aruandeid.
WestLB's existing housing promotion department was merged with Wfa.
WestLB senine elamuehituse edendamise osakond liideti Wfa-ga.
Wfa's transferred capital, reserves, assets and future profits are still earmarked for housing promotion and must therefore be administered separately from WestLB's other commercial activities.
Wfa üleantud kapital, reservid, varad ja tulevased tulud on määratud elamuehituse edendamiseks ja neid peab seega haldama WestLB teistest äritegevustest eraldi.
This separation is, at the same time, a prerequisite for continuing recognition of the housing promotion activities as non-profit-making under German tax legislation.
Kõnealune eraldamine on samal ajal elamuehituse edendamise kui mittetulundusliku tegevuse tunnustamise eelduseks Saksamaa maksuseaduste alusel.
Since the German authorities assumed that the integrated Wfa did indeed remain a non-profit-making entity, the tax exemptions mentioned in Section II, point 2 above were not abolished.
Kuna Saksamaa ametiasutused eeldasid, et liidetud Wfa jäi tõepoolest mittetulunduslikuks üksuseks, ei kaotatud maksuvabastust, millele on viidatud II jao punktis 2.
WestLB's competitors also opposed the merger of the monopoly-like Wfa and WestLB because they feared that WestLB would be able to take advantage of information gathered in the housing promotion field to acquire new customers for its commercial business.
WestLB konkurendid olid monopolisarnase Wfa ja WestLB ühendamise vastu, sest nad kartsid, et WestLB saab võimaluse ära kasutada elamuehituse edendamise valdkonnas saadud informatsiooni ärilisel eesmärgil uute klientide hankimiseks.
The competent authorities have undertaken to ensure that distortions of competition are not caused by such proximity, in particular by separating the housing promotion division from the commercial divisions of WestLB in terms of personnel, information, etc.
Pädevad asutused on võtnud endale kohustuse tagada, et selline lähedus ei kahjusta konkurentsi, eraldades WestLB elamuehituse edendamise üksuse selle äriüksustest personali, teabe jne osas.
With the splitting up of WestLB on 1 August 2002 (with retroactive effect under the accounting rules to 1 January 2002) under a law of the Land of North Rhine-Westphalia of 2 July 2002, Wfa was allocated to Landesbank Northrhein-Westfalen and thus withdrawn from the commercial activities grouped together in WestLB AG.
Nordrhein-Westfaleni liidumaa 2. juuli 2002. aasta seadusega anti Wfa üle Landesbank Nordrhein-Westfalenile seoses WestLB jagunemisega 1. augustil 2002. aastal (raamatupidamiseeskirjade alusel tagasiulatuva jõuga 1. jaanuaril 2002. aastal) ning eraldati seega äritegevusest, mis koondati WestLB AGsse.
VALUE OF WFA
WFA VÄÄRTUS
As at 31 December 1991, the nominal value of Wfa's capital transferred to WestLB was about DEM 24900 million (EUR 12730 million), of which nearly DEM 24700 million (EUR 12680 million) was accounted for by the Land Housing Promotion Fund.
detsembri 1991. aasta seisuga oli Wfa WestLB-le üleantud kapitali nimiväärtuseks umbes 24900 miljonit Saksa marka (12730 miljonit eurot), millest peaaegu 24700 miljonit Saksa marka (12680 miljonit eurot) moodustas liidumaa elamuehituse edendamise rahastu.
These resources served to finance housing promotion loans, which are either non-interest-bearing or low-interest loans and often have long grace periods.
Kõnealuseid vahendeid kasutati kas intressivabade või madala intressiga ja sageli pika maksepuhkusega eluasemelaenude rahastamiseks.
Therefore, in order to establish its actual value, the nominal capital had to be heavily discounted.
Selleks, et määrata selle tegelikku väärtust tuli nimikapitali tugevasti diskonteerida (alla hinnata).
On 1 January 1992 WestLB commissioned a valuation of Wfa which was delivered on 30 April 1992.
jaanuaril 1992. aastal tellis WestLB Wfa väärtuse hindamise, mis esitati 30. aprillil 1992. aastal.
It should be noted that this valuation was carried out only after the Land had decided on the transfer of Wfa.
Tuleb ära märkida, et hindamine viidi läbi alles pärast seda, kui liidumaa oli teinud otsuse Wfa üleandmise kohta.
As to the valuation method, the auditor stated that, because of the continuing obligation to reinvest all future income of Wfa in low-interest or non-interest-bearing housing promotion loans, the institution would in fact have no capitalised earnings value.
Audiitor märkis, et jätkuva kohustuse tõttu investeerida kõik Wfa tulevased tulud madala intressiga või intressivabadesse eluasemelaenudesse, ei ole asutusel tegelikult puhastulu väärtust.
However, this obligation would cease in the event of the realisation of Wfa.
Kõnealune kohustus lõppeks sellegipoolest Wfa realiseerimise korral.
The advantage of Wfa for WestLB was said to consist, firstly, in the increase in own funds and the resulting ability to expand business and, secondly, in the increase in its credit standing following the considerable strengthening of its equity capital.
WestLB sai Wfa ülevõtmisest kasu, mis seisnes esiteks omavahendite kasvus ja sellest tulenevas võimes äri laiendada ning teiseks omakapitali märkimisväärse tugevnemise tagajärjel paranenud krediidireitingus.
Since WestLB received no advantage from Wfa's regular activities, the latter's value had to be established as the possible proceeds in the event of its sale — without the reinvestment obligations that exist only in the internal relationship.
Kuna WestLB ei saanud kasu Wfa tavapärastest tegevustest, tuli viimase väärtust määrata selle müügi korral võimaliku müügist saadava tuluna – ilma uuesti investeerimise kohustuseta, mis kehtib vaid sisesuhetes.
The assets had to be valued at an amount which would result in a normal return, i.e. they had to be discounted to a value which could serve as a basis for considering their nominal return flows as a normal market return.
Varasid tuli hinnata summale, milleks oleks tavaline tasuvus s.t nad tuli hinnata alla väärtuseni, mille tuluvoogu nimiväärtuses võiks käsitada turul tavalise tuluna (tasuvusena).
The auditors revalued various items of Wfa's assets and liabilities — the housing loans were adjusted from DEM 30700 million (EUR 15700 million) to DEM 13500 (EUR 6900 million), i.e. by 56 % — and arrived at a net asset value for Wfa of DEM 5900 million (EUR 3020 million).
Audiitorid hindasid ümber mitmeid Wfa varade ja kohustuste kirjeid – eluasemelaenud hinnati 30700 miljonilt Saksa margalt (15700 miljonit eurolt) 13500 miljonile Saksa margale (6900 miljonile eurole), s.t 56 % võrra – ja Wfa netovarade väärtus langes 5900 miljonile Saksa margale (3020 miljonile eurole).
This corresponds to an overall discount of 76 % when compared with Wfa's nominal net asset value of DEM 24900 million (EUR 12700 million) at that time.
Võrreldes seda Wfa netovarade väärtusega 24900 miljonit Saksa marka (12700 miljonit eurot), tähendab see 76 %-list allahindlust.
Following this revaluation, the amount of DEM 5900 million (EUR 3020 million) was entered in WestLB's accounts as a special capital reserve for housing promotion (Sonderrücklage Wohnungsbauförderungsanstalt).
Pärast ümberhindamist moodustas WestLB bilansis elamuehituse edendamiseks ette nähtud kapitali erireserv 5900 miljonit Saksa marka (3020 miljonit eurot) (Sonderrücklage Wohnungsbauförderungsanstalt).
After being asked by WestLB to accept the amount of DEM 5900 million (EUR 3020 million) as WestLB's original own funds, BAKred commissioned another auditing firm to carry out a valuation.
Pärast WestLB palvet tunnistada WestLB esmaste omavahendite summaks 5900 miljonit Saksa marka (3020 miljonit eurot), tellis BAKred teise audiitorfirma eksperthinnangu.
This valuation was delivered on 30 September 1992.
See esitati 30. septembril 1992. aastal.
The valuation for BAKred examined the plausibility of the one made for WestLB and accepted its methodological approach.
BAKredi jaoks teostatud eksperthinnangus kontrolliti WestLB jaoks läbi viidud hinnangu usutavust ja nõustuti selle metoodilise lähenemisega.
However, mainly because of the choice of a different discount rate and differing treatment of possible redemptions before maturity (Vorfälligkeitstilgungen), the valuation for BAKred arrived at a net asset value for Wfa ranging from DEM 4000 million (EUR 2050 million) to DEM 5400 million (EUR 2760 million).
Kuid peamiselt erinevate allahindlusprotsentide ja erinevate lähenemiste tõttu võimalike laenude ennetähtaegsele kustutamisele (Vorfälligkeitstilgungen), kõikus BAKredi jaoks teostatud hinnangus Wfa varade netoväärtus 4000 miljoni Saksa marga (2050 miljonit euro) ja 5400 miljoni Saksa marga (2760 miljonit euro) vahel.
On the basis of this valuation, BAKred finally accepted on 30 December 1992 DEM 4000 million (EUR 2050 million) as WestLB's original own funds within the meaning of the German Banking Law.
Kõnealuse hinnangu põhjal nõustus BAKred 30. detsembril 1992. aastal lõpuks WestLB esmased omavahenditena heaks kiitma 4000 miljoni Saksa marga (2050 miljonit eurot) suuruse summa Saksamaa krediidiasutuste seaduse tähenduses.
Neither the amount shown in WestLB's balance sheet — DEM 5900 million (EUR 3020 million) — nor the amount accepted as original own funds has been changed since then.
Pärast seda ei ole muudetud WestLB bilansis olevat summat – 5900 miljonit Saksa marka (3020 miljonit EUR) – ega ka esmaste omavahenditena heaks kiidetud summat.
Both valuations of the assets transferred were based on the situation after the waiver of Wfa's liability vis-à-vis the Land, which they valued at around DEM 7300 million (EUR 3730 million).
Mõlemad üleantud varade hinnangud võtsid aluseks olukorra pärast seda, kui Wfa vabanes vastutusest liidumaa ees, mida hinnati umbes 7300 miljonile Saksa margale (3730 miljonile eurole).
EFFECTS OF WFA'S TRANSFER ON WESTLB
WFA ÜLEANDMISE MÕJU WESTLB-LE
On 31 December 1991 WestLB had recognised own funds of DEM 5100 million (EUR 2600 million), of which DEM 500 million (EUR 260 million) in profit participation certificates (Genußrechte).
detsembril 1991. aastal oli WestLB heaks kiidetud omavahendite summa 5100 miljonit Saksa marka (2600 miljonit eurot), sellest 500 miljonit Saksa marka (260 miljonit eurot) kasumis osalemise õigustena (Genußrechte).
The bank's solvency ratio was around 6,1 % on the basis of the provisions of the German Banking Law before its adaptation to the Community Banking Directives, i.e. 0,5 percentage point above the minimum level stipulated by that Law.
Saksamaa krediidiasutuste seaduse alusel, enne selle kohandamist ühenduse pangandusdirektiividele, oli panga maksejõulisuse määr umbes 6,1 %, s.t 0,5 protsendipunkti üle seaduses sätestatud taseme.
As a result of the acceptance of Wfa's capital as own funds of WestLB by BAKred, WestLB's total own funds were boosted to DEM 9100 million (EUR 4650 million), an increase of 79 %.
Pärast seda kui BAKredi kiitis heaks Wfa kapitali arvamise WestLB omavahendite hulka, kasvas WestLB omavahendite kogusumma 79 %, moodustades 9100 miljoni Saksa marka (4650 miljonit eurot).
Taking into account an allocation of DEM 100 million (EUR 50 million) to reserves from profits, WestLB's own funds amounted to DEM 9200 million (EUR 4700 million) at 31 December 1992.
Arvestades 100 miljoni Saksa marga (50 miljonit eurot) arvamist kasumireservi, moodustasid WestLB omavahendid 1992. aasta 31. detsembril9200 miljonit Saksa marka (4700 miljonit eurot).
This corresponded to a solvency ratio of 8,7 %, including Wfa's capital and risk-adjusted assets.
Sisaldades Wfa kapitali ja riskiga kaalutud varasid, vastas see maksejõulisuse määrale 8,7 %.
Table 1: Capital requirements and own funds of WestLB and Wfa (based on data provided by the German authorities)
Tabel 1: WestLB ja Wfa kapitalinõuded ja omavahendid (põhineb Saksamaa ametiasutuste edastatud andmetel)
(DEM million)
(miljonites Saksa markades)
(at 31 December)
detsembri seisuga)
Risk-adjusted assets of WestLB (without Wfa)
WestLB riskiga kaalutud varad (ilma Wfa-ta)
Risk-adjusted assets of Wfa
Wfa riskiga kaalutud varad
Risk-adjusted assets of WestLB (with Wfa) [20]
WestLB riskiga kaalutud varad (koos Wfa-ga) [20]
Required own funds of WestLB [21] (= a)
WestLB nõutavad omavahendid [21] (= a)
Required own funds of WestLB without Wfa [21] (= b)
WestLB nõutava omavahendid ilma Wfa-ta [21] (= b)
WestLB own funds (= c)
WestLB omavahendid (= c)
WestLB own funds without Wfa (= d)
WestLB omavahendid ilma Wfa-ta (= d)
Utilisation rate of WestLB own funds (= a/c)
WestLB omavahendite rakendusaste (= a/c)
Utilisation rate of WestLB own funds without Wfa (= b/d)
WestLB omavahendite rakendusaste ilma Wfa-ta (= b/d)
This solvency ratio of 8,7 % included an increase in WestLB's risk-adjusted assets unrelated to housing promotion of some DEM 8200 million (EUR 4190 million), or 9,9 %, in 1992.
Maksejõulisuse määr 8,7 % sisaldas WestLB nende riskiga kaalutud varade kasvu, mis ei olnud seotud elamuehituse edendamisega (ca 8200 miljonit Saksa marka ehk 4190 miljonit eurot), moodustades 1992. aastal 9,9 %.
If this increase had taken place without the transfer of Wfa, WestLB's solvency ratio would have fallen to 5,7 % by 31 December 1992, i.e. to a level very close to the minimum requirement of 5,6 %.
Kui kõnealune kasv oleks toimunud ilma Wfa üleandmiseta, oleks WestLB maksejõulisuse määr langenud 31. detsembriks 1992. aastal 5,7 %-ni, s.t tasemele, mis on väga lähedal 5,6 %-lisele miinimumnõudele.
Whereas all of Wfa's capital is tied up in its housing promotion activities, only some of its own funds within the meaning of the solvency rules are needed to underpin its risk-adjusted assets.
Kuna kogu Wfa kapital on seotud elamuehituse edendamisega, läheb maksejõulisuse normatiivide tähenduses selle riskiga kaalutud varade tarvis vaja vaid osa omavahenditest.
According to information provided by the German authorities, DEM 1500 million (EUR 770 million) was needed for this purpose at the time when the new capital requirements entered into force.
Vastavalt Saksamaa ametiasutuste poolt edastatud informatsioonile vajati uute kapitalinõuete jõustumisel sel eesmärgil 1500 miljonit Saksa marka (770 miljonit eurot).
This means that the remaining DEM 2500 million (EUR 1280 million) could be used by WestLB at that time as own funds to underpin its competitive business.
See tähendab, et ülejäänud 2500 miljonit Saksa marka (1280 miljonit eurot) võis WestLB sel ajal kasutada omavahenditena konkurentsis oleva äritegevuse toetamiseks.
On 31 December 1991 the solvency ratio of the WestLB group was 5,8 %, i.e. 0,2 percentage point above the minimum.
aasta 31. detsembril oli WestLB grupi maksejõulisuse määr 5,8 %, s.t 0,2 protsendipunkti üle alammäära.
One year later, after the Wfa's capital had been accepted by BAKred, the ratio was about 8,1 %, including Wfa's risk-adjusted assets.
Aasta hiljem, pärast Wfa kapitali heaks kiitmist BAKredi poolt, oli määr umbes 8,1 %, sisaldades Wfa riskiga kaalutud varasid.
If the asset transfer had not taken place and the group had increased its non-housing-related risk-bearing assets as it actually did, the group's solvency ratio would have fallen to 5,3 %, or 0,3 percentage point below the minimum level required at the time.
Kui varade üleandmist ei oleks toimunud ja kontsern oleks suurendanud oma mitte-eluasemega seotud riskikandvaid varasid, (mida ta tegelikult ka tegi), oleks kontserni maksejõulisuse määr langenud 5,3 %-le, ehk 0,3 protsendipunkti allapoole sel ajal kohustuslikku alammäära.
Excluding Wfa's capital contribution and its risk-adjusted assets, the group would have had a solvency ratio of about 7,2 % as at 30 June 1993.
Ilma Wfa kapitali osaluseta ja selle riskiga kaalutud aktivateta oleks kontserni maksejõulisuse määr 1993. aasta 30. juuni seisuga 7,2 %.
The ratio of 9 % was achieved by raising more additional own funds in the form of subordinated loans amounting to some DEM 2900 million (EUR 1480 million) in early 1993.
9 %-ne määr saavutati täiendavate omavahendite hankimise teel allutatud laenude kujul, mis moodustasid 1993. aasta algul 2900 miljonit Saksa marka (1480 miljonit eurot).
Over the whole of 1993 WestLB raised DEM 3100 million (EUR 1590 million) of additional own funds, bringing the total own funds of the group within the meaning of the German Banking Law to DEM 12900 million (EUR 6600 million) by the end of that year.
aasta jooksul hankis WestLB 3100 miljonit Saksa marka (1590 miljonit eurot) täiendavaid omavahendeid, suurendades kontserni omavahendeid Saksamaa krediidiasutuste seaduse tähenduses selle aasta lõpuks 12900 miljoni Saksa margani (6600 miljonit eurot).
The solvency ratios had fallen slightly by the end of 1993, compared with 30 June.
Võrreldes 30. juuniga olid maksejõulisuse määrad 1993. aasta lõpuks veidi vähenenud.
Table 2: Capital requirements and own funds of the WestLB group (based on data provided by the German authorities)
Tabel 2: WestLB grupi kapitalinõuded ja omavahendid (põhineb Saksamaa ametiasutuste edastatud andmetel)
Average amounts
Keskmine suurus
Total assets
Varad kokku
Risk-adjusted assets
Riskiga kaalutud varad (aktivad)
Required original own funds (= a)
Nõutavad esmased omavahendid (= a)
Required total own funds (= b)
Nõutav omavahendite kogusumma (= b)
Original own funds (= c)
Esmased omavahendid (= c)
Additional own funds
Täiendavad omavahendid
Total own funds (= d)
Omavahendite kogusumma (= d)
Utilisation rate of original own funds (= a/c)
Esmaste omavahendite rakendusmäär (= a/c)
Utilisation rate of total own funds (= b/d)
Kogu omavahendite rakendusmäär (= b/d)
In absolute figures, the original own funds of DEM 4000 million (EUR 2050 million) increased by DEM 72000 million (EUR 36800 million) the theoretical capacity to extend business volume with 100 % risk-adjusted assets under the former German Banking Law (5,6 % minimum solvency ratio).
Absoluutarvudes tõstsid esmased omavahendid summas 4000 miljonit Saksa marka (2050 miljonit eurot) teoreetilist võimet laiendada ärimahtu 72000 miljoni Saksa marga (36800 miljoni euro) võrra 100 %-lise riskiga kaalutud varadega toonase Saksamaa krediidiasutuste seaduse alusel (maksejõulisuse minimaalne määr 5,6 %).
On the basis of the minimum solvency ratio of 8 %, applicable since 30 June 1993, the relevant figure would be DEM 50000 million (EUR 25600 million).
Alates 30. juunist 1993. aastast kohaldatud 8 %-se maksejõulisuse miinimummäära korral oleks sellele vastav summa 50000 miljonit Saksa marka (25600 miljonit eurot).
Assuming that DEM 2500 million (EUR 1280 million) of Wfa's capital was available to the WestLB group's competitive business its 100 % risk-adjusted lending capacity was increased by DEM 31300 million (EUR 16000 million).
Oletades, et Wfa kapitalist oli 2500 miljonit Saksa marka (1280 miljonit eurot) WestLB grupi konkurentsis osaleva äritegevuse käsutada, tõstis see 100 %-lise riskiga kaalutud laenuvõimet 31300 miljoni Saksa marka (16000 miljoni euro) võrra.
However, since a bank's assets are normally not 100 % risk-adjusted, the actual credit volume capacity was increased by a greater amount.
Kuna panga varad ei ole siiski tavaliselt 100 %-lise riskiga kaalutud, suurenes potentsiaalne laenumaht tegelikult enamgi.
At the end of 1993 the WestLB group's risk-adjusted assets (including Wfa's business) amounted to DEM 148600 million (EUR 76000 million).
aasta lõpus moodustasid WestLB grupi riskiga kaalutud varad (sealhulgas Wfa varad) 148600 miljonit Saksa marka (76000 miljonit eurot).
The balance-sheet total came to DEM 332600 million (EUR 170100 million).
Bilansimaht moodustas 332600 miljonit Saksa marka (170100 miljonit eurot).
This indicates an average risk weighting of 45 %.
Seega oli keskmine riski kaal 45 %.
Given a constant risk structure, the DEM 2500 million (EUR 1280 million) of original own funds available permitted a total expansion (or coverage of existing business) of about DEM 69400 million (EUR 35500 million) on the basis of the 8 % threshold laid down in the EC Banking Directives.
Eeldades, et riskide struktuur jäi samaks, võimaldasid esmased omavahendid summas 2500 miljoni Saksa marka (1280 miljonit eurot) äri (või senise äritegevusega tegelemist) laiendada umbes 69400 miljoni Saksa marga (35500 miljoni euro) võrra, võttes aluseks EÜ pangandusdirektiivides sätestatud 8 %-lise miinimummäära.
Since the increase in original own funds allowed WestLB to raise further additional own funds (up to an amount equal to the original own funds), its actual lending capacity was indirectly increased even further.
Kuna esmaste omavahendite suurendamine lubas WestLB-l hankida lisaks täiendavaid omavahendeid (esmaste omavahendite ulatuses), suurenes selle laenuandmise võime kaudselt veelgi enam.
Several conclusions can be drawn.
Sellest saab teha mitmeid järeldusi.