natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By letter dated 5 August 2005, the Commission informed the Netherlands that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the notified measure.
augusti 2005. aasta kuupäevaga kirjas teatas komisjon Madalmaadele oma otsusest algatada teatatud meetme suhtes menetlus vastavalt EÜ asutamislepingu artikli 88 lõikele 2.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union.
Komisjoni otsus algatada menetlus avaldati Euroopa Liidu Teatajas.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Komisjon kutsus huvitatud isikuid esitama kõnealuse meetme kohta märkusi.
By letter dated 7 September 2005, the Dutch authorities requested an extension of the deadline for submitting their comments on the Commission's decision to initiate proceedings, which the Commission granted by letter dated 15 September 2005.
septembri 2005. aasta kuupäevaga kirjas esitasid Madalmaad taotluse pikendada menetluse algatamist käsitleva komisjoni otsuse kohta märkuste esitamise tähtaega, milleks komisjon andis loa 15. septembri 2005. aasta kuupäevaga kirjas.
The Netherlands submitted its comments and provided additional information by letters dated 29 September 2005, registered as received on 30 September 2005; 13 January 2006, registered as received on 18 January 2006; and 17 February 2006, registered as received on 23 February 2006.
Madalmaad esitasid oma märkused ja täiendava teabe 29. septembri 2005. aasta kuupäevaga kirjas, mis registreeriti 30. septembril 2005, 13. jaanuari 2006. aasta kuupäevaga kirjas, mis registreeriti 18. jaanuaril 2006, ja 17. veebruari 2006. aasta kuupäevaga kirjas, mis registreeriti 23. veebruaril 2006.
The Commission received no comments from interested parties.
Huvitatud isikutelt ei saanud komisjon ühtegi märkust.
In 2002, KH was created through the transformation of the reintegration services of the Dutch Ministry of Employment and Social Affairs into a private limited liability company.
KH loodi aastal 2002, kui Madalmaade tööhõive- ja sotsiaalministeeriumi talitused, kes tegelevad tööjõu tööturule tagasitoomisega, muudeti osaühinguks.
By late 2003, KH had significantly reduced its headcount because of mounting losses due inter alia to adverse market conditions and poor management.
aasta lõpuks oli KH märkimisväärselt vähendanud oma töötajate arvu, mille põhjuseks olid muu hulgas ebasoodsatest turutingimustest ja puudulikust juhtimisest tulenevad üha suurenevad kahjud.
In November 2003, the Netherlands notified its plan to grant the company a EUR 45 million loan as rescue aid under the guidelines to enable the company to stay afloat whilst preparing a wide-ranging restructuring plan.
aasta novembris teatasid Madalmaad oma kavast anda suuniste alusel ettevõtjale päästmisabiks 45 miljoni euro suurune laen, mis võimaldaks ettevõtjal püsima jääda ja valmistada ette laiaulatuslik ümberkorralduskava.
In December 2003, the Commission authorised the rescue aid for KH pending the notification of a detailed restructuring plan within six months.
aasta detsembris andis komisjon loa anda KH-le päästmisabi 6 kuu jooksul, kuni esitatakse üksikasjalik ümberkorralduskava, mida käesolevas otsuses hinnatakse.
KH is a holding company whose main activity is to provide labour reintegration services on the Dutch market.
KG Holding N.V. (KH) on valdusettevõtja, kelle põhitegevusala on osutada tööjõu Madalmaade tööturule tagasitoomise teenuseid.
After having been a part of the Dutch government, with some 3000 employees, it was incorporated on 1 January 2002.
Algselt haldas ligikaudu 3000 töötajaga KHd Madalmaade valitsus, seejärel 1. jaanuaril 2002 see reorganiseeriti osaühinguks.
The Dutch State is the sole shareholder.
100 % osadest kuulub Madalmaade Kuningriigile.
KH currently employs about 700 people.
Praegu on KH-l ligikaudu 700 töötajat.
Besides the reintegration activity of the holding company, which was performed by the subsidiary Kliq Reïntegratie (hereinafter ‘Old Kliq’ or ‘OK’) with 1450 employees, there was one other main subsidiary called Kliq Employability (hereinafter ‘KE’) with 200 employees.
Tööjõu tööturule tagasitoomisega tegeleva, 1450 töötajaga tütarettevõtja Kliq Reïntegratie (“Vana Kliq”, edaspidi “VK”) kõrval oli KH-l veel üks suurem 200 töötajaga tütarettevõtja Kliq Employability (edaspidi “KE”).
In addition, KH owned equity stakes in six very small subsidiaries and joint ventures which together with KE are collectively referred below as ‘OS’ (other subsidiaries), ranging in size from 4 to 20 employees, namely: Kliq Experts, Brug and Instroomprojecten, Flexpay BV, Simnet BV, Kliq Match BV and Kliq Business School.
Lisaks kuulus KH-le osalus kuue väga väikese tütarettevõtja aktsiakapitalis ja ühisettevõttes (edaspidi KE ja väga väikesed tütarettevõtjad ühiselt “VVT”), kus oli 4 kuni 20 töötajat. Tütarettevõtjate nimed olid Kliq Experts, Brug- en Instroomprojecten, Flexpay BV, Simnet BV, Kliq Match BV ja Kliq Business School.
The main relevant market concerned is the market for labour integration services.
Peamine asjaomane turg on tööjõu tööturule tagasitoomise teenuste turg.
Local authorities and the UWV (an organisation responsible for the implementation of social regulations) offer contracts to undertakings like KH.
KH jaoks on kõige olulisem turg siiski avalik sektor.
KH had a market share of 16 % on the UWV market; Alexander Calder (12 %), Argonaut (10 %) and Randstad (9 %) are the other major players.
Kohalikud ametiasutused ja UWV (Uitvoering Werknemersverzekeringen, sotsiaalvaldkonna määruste rakendamise eest vastutav organisatsioon) kasutavad alltöövõtjatena selliseid ettevõtjaid nagu KG Holding N.V.. KH-l oli UWV lepingute turul 16 % turuosa; teised olulised ettevõtjad on Alexander Calder (12 % turuosa), Argonaut (10 %) ja Randstad (9 %).
The second most important market for KH is the market for contracts tendered by municipalities; there the market share of KH is about 38 %.
Teine oluline turg KH jaoks on omavalitsusüksuste lepingute turg, kus KH turuosa on ligikaudu 38 %.
Other important players on that market are Alexander Calder (25 %) and TMP (25 %).
Sellel turul on olulised ettevõtjad ka Alexander Calder (25 % turuosa) ja TMP (25 %).
The restructuring plan
Ümberkorralduskava
Under the restructuring plan, KH would wind up its largest and loss-making subsidiary OK, sell or liquidate all the companies forming part of OS, and set up a new specially created subsidiary called Kliq BV (hereinafter ‘New Kliq’ or ‘NK’), which would focus on continuing KH's core reintegration business.
Ümberkorralduskava kohaselt lõpetab KH oma suurima ja kahjumit tootva tütarettevõtja VK tegevuse, müüb või likvideerib kõik VVTsse kuuluvad ettevõtjad ja asutab uue sihtotstarbelise tütarettevõtja nimega Kliq B.V. (“Uus Kliq”, edaspidi “UK”), kes jätkab KH põhitegevust – tööjõu tööturule tagasitoomise teenuste osutamist.
Under the restructuring plan, NK is the vehicle entrusted with the restoration of KH's long-term viability.
Ümberkorralduskava kohaselt on UK ülesanne taastada KH pikaajaline elujõulisus.
The key features of the base-case scenario of the restructuring programme are:
Ümberkorralduskava põhipunktid on järgmised:
Key measures:
Peamised meetmed:
NK would focus on the core reintegration business of KH, and KH would dispose of all its subsidiaries, except for OK — the largest and loss-making subsidiary — which would be shut down before the end of 2004;
UK keskendub KH põhitegevusele – tööjõu tööturule tagasitoomisele, KH müüb kõik oma tütarettevõtjad, välja arvatud suurim ja kahjumit tootev VK, mille tegevus lõpetatakse enne 2004. aasta lõppu;
the operational reorganisation of the company (staff reductions, reduction of the number of operation sites, improvement of the company's internal organisation, business procurement and execution, as well as the financial operations, etc).
äriühingu funktsionaalne ümberkujundamine (personali vähendamine, tegevuskohtade arvu vähendamine, äriühingu ülesehituse, lepingute sõlmimise ja täitmise ning finantstegevuse parandamine jne).
The targets:
Eesmärgid:
NK was to be profitable from 2004 onwards, and would pay out its profits to KH,
UK pidi 2004. aastast alates olema kasumlik ja maksma oma kasumi KH-le,
KH was to be viable from 2005 onwards, and would use NK's paid-out profit over time to reimburse the outstanding state loans of EUR 41 million by 2016.
KH pidi saama elujõuliseks alates 2005. aastast ja kasutama UK väljamakstud kasumit 41 miljoni euro suuruse riigilaenu tagasimaksmiseks aastaks 2016.
The restructuring aid:
Ümberkorraldusabi:
Extension by KH of the EUR 45 million state-granted rescue loan partly to NK (EUR 9,25 million) and partly to OK (EUR 35,75 million);
KH suunab osa 45 miljoni euro suurusest riigi päästmislaenust UK-le (9,25 miljonit eurot) ja osa VK-le (35,75 miljonit eurot);
the transformation of the total rescue loan to KH, amounting to EUR 45 million, plus the interest due thereon provisionally estimated to some EUR 1,2 million, into restructuring aid by means of conversion into equity capital, possibly supplemented by additional state measures in the worst-case scenario (an overview of the measures is set out in Annex I to the Commission's decision to initiate the Article 88(2) procedure).
kogu KH-le antud 45 miljoni euro suurune päästmislaen ja sellelt maksmisele kuuluvad intressid, mille summa esialgse arvestuse kohaselt on umbes 1,2 miljonit eurot, muudetakse ümberkorraldusabiks laenu ümbervormistamisega omakapitaliks, millele musta stsenaariumi korral võivad lisanduda täiendavad riigi meetmed (ettenähtud meetmete ülevaade on esitatud komisjoni EÜ asutamislepingu artikli 88 lõike 2 kohaselt menetluse algatamist käsitleva otsuse I lisas).
The chart below provides an overview of KH's structure and ownership under the restructuring plan.
Allpool esitatud skeemis antakse ülevaade KH ümberkorralduskavas ettenähtud struktuurist ja omandisuhetest.
Dutch State
Hollandi riik
100 % owned
Omab 100 %
Rescue loan EUR 45 mio
Päästmisabi EUR 45 mln
Rescue loan EUR 9,25 mio
Päästmisabi EUR 9,25 mln
Rescue loan EUR 35,75 mio
Päästmisabi EUR 35,75 miln
100 % ownership and joint ventures
Omab 100 % + ühisettevõtted
[New Kliq (NK)]
[Uus Kliq (NK)]
[Old Kliq (OK)]
[Vana Kliq (OK)]
To be closed
Suletakse
Other subsidiaries (OS)
Muud tütarettevõtjad (OS)
To be sold/closed
Müüakse/suletakse
STATE OF PLAY OF THE RESTRUCTURING PLAN PRIOR TO THE INITIATION OF THE PROCEDURE
ÜMBERKORRALDUSKAVA OLUKORD ENNE MENETLUSE ALGATAMIST
Because of the persistence of severe difficulties, KH and OK filed for suspension of payments, which was granted to them on 20 January 2005 by the Rotterdam court and by the Utrecht court.
Suurte raskuste kestmise tõttu taotlesid KH ja VK maksete peatamist, milleks Rotterdami ja Utrechti kohus andsid loa 20. jaanuaril 2005.
On 7 February 2005, the receivers of KH and OK asked the above courts to change the suspension of payments into bankruptcy.
veebruaril 2005 taotlesid KH ja VK võlausaldajad nimetatud kohtutelt maksete peatamise muutmist pankrotiks.
On 8 February 2005, KH and OK were eventually declared bankrupt by the above Dutch courts.
veebruaril 2005 kuulutasid eespool nimetatud Madalmaade kohtud välja KH ja VK pankroti.
NK accumulated losses of some EUR 12 million between the end of 2003 and the end of 2004 against equity capital of EUR 5,75 million provided by KH when it was set up.
UK kahjum ajavahemikus 2003. aasta lõpust kuni 2004. aasta lõpuni ulatus ligikaudu 12 miljoni euroni; asutamisel andis KH UK-le 5,75 miljoni euro suuruse omakapitali.
Moreover, NK's future was highly uncertain as the company had failed to meet the targets set under the restructuring plan and faced more unfavourable market conditions as the market had shrunk in size in the wake of regulatory change, with municipalities no longer being required to earmark part of their budget for reintegration services.
Lisaks on UK tulevik väga ebakindel, sest ta ei suuda täita ümberkorralduskavas seatud eesmärke ja on silmitsi ebasoodsate turutingimustega, kuna turu suurus väheneb õigusaktide muutmise tõttu, mille tagajärjel kaotatakse omavalitsuste kohustus näha eelarves ette tööjõu tööturule tagasitoomisega seotud kulutused.
In its decision of August 2005 to initiate the procedure, the Commission concluded that the restructuring aid which the Netherlands intended to grant to KH, by means of transforming the EUR 45 million rescue loan and interest due thereon into equity capital, did not appear to fulfil the requirements of the Community guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in difficulty.
Oma otsuses algatada 2005. aasta augustis menetlus tegi komisjon järelduse, et ümberkorraldusabi, mida Madalmaad kavatsesid KH-le anda, muutes 45 miljoni euro suuruse päästmislaenu ja sellelt maksmisele kuuluvad intressid omakapitaliks, ei vastanud raskustes olevate äriühingute päästmiseks ja ümberkorraldamiseks antavat riigiabi käsitlevate ühenduse suuniste nõuetele.
Furthermore, the Commission doubted whether the aid was actually limited to the minimum required and in particular whether the beneficiary would make a significant contribution from its own resources.
Samuti on komisjon avaldanud kahtlust selle kohta, kas abi ikka piiratakse miinimumiga, ja eriti selle kohta, kas abisaaja teeb omavahenditest olulise makse.
Consequently, the Commission expressed doubts as to whether the restructuring aid could be considered compatible with the common market pursuant to Article 87(3)(c) of the Treaty.
Sellest tulenevalt on komisjon esitanud kahtluse, et kõnealust ümberkorraldusabi ei või käsitada artikli 87 lõike 3 punkti c kohaselt ühisturuga kokkusobivana.
COMMENTS FROM THE DUTCH AUTHORITIES
MADALMAADE AMETIASUTUSTE MÄRKUSED
By letter dated September 2005 the Dutch authorities responded to the Commission's decision to initiate the procedure, providing further information concerning (i) the development of the bankruptcy proceedings of KH and OK; (ii) the financial and operating performance of NK; and (iii) the development of the legal proceedings opposing NK and the Dutch state.
aasta septembri kuupäevaga kirjas vastasid Madalmaad komisjoni otsusele algatada menetlus, andes lisateavet järgmistes küsimustes: i) KH ja VK pankrotimenetluse areng; ii) UK finants- ja tegevustulemused; iii) UK ja Madalmaade vahelise kohtumenetluse areng.
The latter concerns specifically the legal application filed by NK to the competent Dutch court, in the wake of the bankruptcy of KH and OK, asking the court to order the state to convert into equity the EUR 9,25 million rescue loan facility extended by KH to NK following the authorisation of the rescue aid by the Commission.
Viimane punkt on seotud konkreetselt nõudega, mille UK esitas Madalmaade pädevale kohtule KH ja VK pankroti tagajärjel, taotledes, et kohus kohustaks riiki omakapitaliks ümber vormistama 9,25 miljoni euro suuruse päästmislaenu, mille KH suunas UK-le pärast seda, kui komisjon oli teinud otsuse päästmisabi andmist lubada.
Notwithstanding the fact that, pursuant to the guidelines, such aid must be liquidity support and temporary in nature and may only be considered permanent after the Commission's approval of the restructuring aid, in the summer of 2005 the Dutch authorities informed the Commission that the competent Dutch court had ordered them to convert the above loan into equity.
Sõltumata asjaolust, et suuniste kohaselt peab selline abi olema likviidne ja ajutine ning seda saab lugeda alaliseks alles pärast seda, kui komisjon on ümberkorraldusabi heaks kiitnud, teatasid Madalmaad komisjonile 2005. aasta suvel, et pädev Madalmaade kohus on teinud korralduse, mille kohaselt nad peavad eespool nimetatud laenu ümber vormistama omakapitaliks.
Further, by letter dated January 2006, the Netherlands informed the Commission of the bankruptcy of NK as of 14 December 2005 and the ensuing proceedings.
Seejärel teatasid Madalmaad komisjonile 2006. aasta jaanuaris UK 14. detsembril 2005 väljakuulutatud pankrotist ja sellest tulenevatest menetlustest.
Finally, by letter dated February 2006, the Netherlands provided updated information concerning the bankruptcy proceedings of KH and OK.
aasta veebruari kirjas andsid Madalmaad ajakohastatud teavet KH ja VK pankrotimenetluste kohta.
According to Article 87(1) of the EC Treaty ‘any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods, shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the common market’.
EÜ asutamislepingu artikli 87 lõike 1 kohaselt “on igasugune liikmesriigi poolt või riigi ressurssidest ükskõik missugusel kujul antav abi, mis kahjustab või ähvardab kahjustada konkurentsi, soodustades teatud ettevõtjaid või teatud kaupade tootmist, ühisturuga kokkusobimatu niivõrd, kuivõrd see kahjustab liikmesriikidevahelist kaubandust.”
Firstly, the restructuring aid is granted by means of transformation into equity capital of the state-granted rescue loan to KH plus interest due on the loan by the latter, and thus clearly constitutes state resources.
Ümberkorraldusabi antakse riigi poolt KH-le antud päästmislaenu ja sellelt maksmisele kuuluvate intresside ümbervormistamisega omakapitaliks, mistõttu rahastatakse seda selgelt riigi ressurssidest.
The rescue loan granted to KH and its transformation into restructuring aid confer on it an advantage that an undertaking in such difficulties, close to bankruptcy, would not have obtained on the financial market.
KH-le antav päästmisabi ja selle muutmine ümberkorraldusabiks annab KH-le eelise, mida sellistes raskustes ja pankroti äärel olev ettevõtja ei oleks muidu finantsturul saanud.
Although KH is operating only on the Dutch market, it is not excluded that granting an advantage to KH distorts or threatens to distort competition and has a potential effect on trade between Member States.
Kuigi KH tegutseb üksnes Madalmaade turul, ei ole välistatud, et KH-le eelise andmine moonutab või ähvardab moonutada konkurentsi ja sellel on potentsiaalne mõju liikmesriikidevahelisele kaubandusele.
In addition, as indicated by the Dutch authorities, there are smaller international players on the Dutch market such as TMP and Creyff's (subsidiary of Solvus, Belgium).
Lisaks, nagu märkis Madalmaade valitsus, on Madalmaade turul väiksemaid rahvusvahelisi ettevõtjaid, näiteks TMP ja Creyff's (Belgia ettevõtja Solvus tütarettevõtja).
Consequently, the advantage appears to favour a company over its competitors, thus distorting or threatening to distort competition and affect trade between Member States.
Seetõttu näib, et kõnealune eelis soodustab ühte ettevõtjat tema konkurentide ees ning see võib moonutada konkurentsi ja mõjutada liikmesriikidevahelist kaubandust.
Consequently, the notified measure for KH must be considered to constitute state aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty and has to be assessed accordingly.
Sellest tulenevalt tuleb KH abistamiseks kavandatavat meedet lugeda riigiabiks EÜ asutamislepingu artikli 87 lõike 1 tähenduses ja seda tuleb ka vastavalt hinnata.
The aid falls to be assessed by the Commission as ad hoc aid.
Komisjon peab abi hindama sihtotstarbeliseks abiks.
Article 87(2) and (3) of the EC Treaty provides for exemptions from the general incompatibility of aid stated in Article 87(1) of the EC Treaty.
EÜ asutamislepingu artikli 87 lõigetes 2 ja 3 on ette nähtud erandid EÜ asutamislepingu artikli 87 lõikes 1 nimetatud kokkusobimatusest.
The aid measure in question clearly fails to qualify for the exemptions provided for in Article 87(2) of the EC Treaty.
Kõnealune abimeede ei kuulu ilmselgelt EÜ asutamislepingu artikli 87 lõikes 2 nimetatud erandi kohaldamisalasse.
The notified aid measure does not have a social character, nor is it granted to individual consumers, nor does it make good the damage caused by natural disasters or exceptional occurrences, nor is the aid granted to the economy of certain areas of the Federal Republic of Germany affected by its division.
Teatatud abimeede ei ole sotsiaalabi ja seda ei anta üksiktarbijatele, samuti ei korva see loodusõnnetuste ja erakorraliste sündmuste tekitatud kahju ega ole Saksamaa jagamisest kahjustatud Saksamaa Liitvabariigi teatud piirkondade majandusele antav abi.
Further exemptions are set out in Article 87(3)(a) to (d) of the EC Treaty.
Muud erandid on ette nähtud EÜ asutamislepingu artikli 87 lõike 3 punktides a–d.
As the primary objective of the aid is not regional but concerns the restructuring of an undertaking in difficulty, only the exemption provided for in Article 87(3)(c) appears relevant in that it provides for the authorisation of state aid granted to promote the development of certain economic sectors, where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.
Et abi esmane eesmärk ei ole piirkonna toetamine, vaid raskustes oleva äriühingu ümberkorraldamine, näeb ainult artikli 87 lõike 3 punktis c sätestatud erand ette sellise riigiabi lubamise, mida antakse teatud majandussektorite arengu soodustamiseks, kui niisugune abi ei mõjuta ebasoovitavalt kaubandustingimusi määral, mis oleks vastuolus ühiste huvidega.
For its assessment of rescue and restructuring aid the Commission has issued the above mentioned guidelines.
Päästmis- ja ümberkorraldusabi hindamiseks on komisjon välja andnud eespool nimetatud suunised.
The Netherlands has requested the Commission to scrutinise the measure under those guidelines.
Madalmaad on taotlenud, et komisjon vaataks meetme läbi neid suuniseid arvesse võttes.
The assessment is outlined in the paragraphs (30) to (55) below.
Hinnang on esitatud järgnevates punktides.
Eligibility of the company
Äriühingu abikõlblikkus
Pursuant to point 30 of the guidelines, the company must qualify as a firm in difficulty within the meaning of section 2.1 (points 4 to 8).
Suuniste punkti 30 kohaselt peab äriühingut saama lugeda raskustes olevaks vastavalt kõnealuste suuniste jaotise 2.1 (punktid 4–8) määratlusele.
According to point 6 of the guidelines the usual signs of a firm being in difficulty are increasing losses, diminishing turnover, growing stock inventories, excess capacity, declining cash flow, mounting debt, rising interest charges and falling or nil net asset value.
Suuniste punkti 6 kohaselt on tavapärased tunnused suurenev kahjum, vähenev käive, kasvav laoseis, ülevõimsus, kahanev rahakäive, kasvav võlg, suurenevad intressinõuded ning vähenev varade puhasväärtus või selle kadu.
Point 5(a) of the guidelines specifically defines a company as being in difficulty where more than half of its registered capital has disappeared and more than one quarter of that capital has been lost over the preceding 12 months.
Suuniste punkti 5 alapunktis a on määratletud, et äriühingut loetakse igal juhul raskustes olevaks, kui ta on kaotanud üle poole oma osa- või aktsiakapitalist ja üle veerandi sellest kapitalist viimase 12 kuu jooksul.
According to the notification this is the case with KH.
Teatise kohaselt kehtib see määratlus KH suhtes.
In addition, there was a further significant decrease in the nine months to September 2003.
Lisaks vähenes kapital oluliselt edasi järgmise üheksa kuu jooksul, s.t 2003. aasta septembrini.
The Dutch authorities plan to grant the restructuring aid to KH.
Madalmaade ametiasutused kavatseva anda KH-le ümberkorraldusabi.
KH will in turn extend this aid to its two subsidiaries, NK and OK, in order to complete the restructuring.
Ümberkorralduste lõpuleviimiseks suunab KG Holding N.V. selle abi oma omakorda kahele tütarettevõtjale, UK-le ja VK-le.
The Commission considers that KH qualifies as a company in difficulties pursuant to the concept defined in points 4 to 8 of the guidelines and is consequently eligible for restructuring aid.
Komisjon leiab, et KH vastab suuniste punktides 4–8 määratletud raskustes oleva äriühingu mõistele, mistõttu ta vastab ümberkorraldusabi saamise tingimustele.