natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The merger also raises the risk of gas storage input foreclosure or raising of rivals’ costs in connection with storage, which will further increase entry barriers.
Ühinemine suurendab ka gaasihoidlate sisendite turgudele juurdepääsu piiramise ohtu või suurendab konkurentide hoiustamiskulusid, mis omakorda raskendab turuletulekut.
Furthermore, the concentration is likely to raise entry barriers on wholesale markets thereby making it more difficult for DONG’s competitors to source supplies competitively.
Ka muudab koondumine tõenäoliselt raskemaks hulgimüügiturgudele pääsemise, muutes sellega ettevõtja DONG konkurentidele raskemaks konkurentsivõimeliste tarneallikate leidmise.
DONG will post merger also be in a privileged position to offer dual fuel products, whereas other competitors will find it more difficult to match DONG’s offer.
Ka pärast ühinemist säilitab DONG eelisseisundi kahe erineva kütuseliigi toodete pakkumise alal, mistõttu konkurentidel on raske ettevõtja DONG pakkumistega sammu pidada.
The proposed operation furthermore strengthens DONG’s dominance due to elimination of the potential competitors Elsam, E2, Nesa and KE.
Lisaks tugevdab kavandatud tehing ettevõtja DONG turgu valitsevat seisundit ka seeläbi, et sellega kõrvaldatakse võimalikud konkurendid ettevõtjad E2, Elsam, NESA ja KE.
and Elsam both have access to large quantities of natural gas at competitive prices.
Nii ettevõtjal E2 kui ka ettevõtjal Elsam on konkurentsivõimelise hinnaga juurdepääs suurtele maagaasi kogustele.
They also have access to storage and means of flexibility.
Neil on ka juurdepääs gaasihoidlatele ja paindliku gaasivarustuse tagamise vahenditele.
Moreover, they have the necessary ‘energy’ brand.
Lisaks on neil ka vajalik energia kaubamärk.
A clear majority of respondents to the Commission’s market investigation has stated that Elsam and E2 could sell on extra quantities of gas to them.
Valdav enamus komisjoni turu-uuringule vastanutest on märkinud, et Elsam ja E2 võiksid neile müüa täiendavaid gaasikoguseid.
Finally, the Commission has found strong evidence for such entry opportunities and intentions by E2, who has already submitted offers to wholesale regional supply companies in Sweden and Denmark in 2003 and 2004.
Komisjon on leidnud kindlaid tõendeid ka selle kohta, et ettevõtjal E2 on sellised turuletuleku võimalused ja kavatsused olemas, sest 2003. ja 2004. aastal on viimane juba teinud pakkumisi piirkondlikele hulgimüügi tarneettevõtjatele Rootsis ja Taanis.
NESA and KE have strong energy brands and can achieve cost synergies and increased customer loyalty by sales of duel fuel.
Ettevõtjatel NESA ja KE on tugev energia kaubamärk, nad on võimelised saavutama koostoimet kulude alal ning tarbijate suuremat lojaalsust, müües neile kahte kütust.
They have access to a large customer base of industrial customers.
Neil on juurdepääs tööstustarbijatele.
Also DONG and Statoil Gazelle considered KE, Elsam and Energi E2 potential competitors on Danish gas markets.
Ka DONG ja Statoil Gazelle peavad ettevõtjaid KE, Elsam ja Energi E2 võimalikeks konkurentideks Taani gaasiturul.
For these reasons, the Decision concludes that the proposed operation will lead to a significant impediment of effective competition, in particular as a result of the creation or strengthening of dominant positions on the market or markets of the supply of natural gas to large business customers and decentralised CHPs.
Seetõttu järeldatakse otsuses, et kavandatud tehing takistaks oluliselt tõhusat konkurentsi, eriti seetõttu, et suurte äriklientide ja piirkondlike soojus- ja elektrienergia koostootmisjaamade maagaasiga varustamise turul (turgudel) luuakse või tugevdatakse sellega turgu valitsevat seisundit.
The Decision finds that DONG is dominant in two regional areas with a market share above [90-100 %] * and that this dominance is reinforced by high entry barriers, DONG’s control over storages and access to offshore gas as well as its dominant position on the wholesale market.
Otsuses leitakse, et ettevõtjal DONG on turgu valitsev seisund kahes piirkonnas, kus ta turuosa ületab [90–100 %] *, ning et seda valitsevat seisundit tugevdavad kõrged turutõkked, ettevõtja DONG kontroll gaasihoidlate üle ja juurdepääs avamerel toodetavale gaasile ning tema valitsev seisund hulgimüügiturul.
On the alternative assumption of a national market, DONG and HNG/MN are considered joint dominant with market shares of [25-35 %] * and [55-65 %] * respectively.
Üleriigilise turu kohta koostatud alternatiivse hinnangu kohaselt jagavad DONG ja HNG/MN turgu valitsevat seisundit, kusjuures neile kuuluvad turuosad on vastavalt [25–35 %] * ja [55–65 %] *.
There exist strong ties between these companies.
Nende ettevõtjate vahel on tugevad sidemed.
The market is very transparent and any deviation from oligopolistic behaviour could therefore be detected easily.
Turg on väga läbipaistev ja seetõttu on väga kerge avastada kõrvalekaldeid oligopoolsusest.
The product is very homogenous and facilitates tacit coordination.
Toode on väga homogeenne ja see lihtsustab vaikivat kooskõlastamist.
There are very high customer loyalty rates which result in high entry barriers.
Tarbijad on väga lojaalsed, mistõttu turutõkked on väga kõrged.
Moreover, there are effective retaliation mechanisms against a deviating oligopolist and a high joint interest in maintaining the status quo.
Lisaks on olemas tõhusad mehhanismid oligopoolsusest kõrvalekaldumise kompenseerimiseks ja suur ühine huvi säilitada praegune olukord.
The Decision finds that DONG’s dominance will be strengthened by raising entry barriers and, to a certain extent, by elimination of potential competition.
Otsuses leitakse, et turuletuleku raskemaks muutumine ja teatud määral ka võimaliku konkurentsi kadumine tugevdavad ettevõtja DONG turgu valitsevat seisundit.
The concentration will raise entry barriers due to higher storage cost and to higher difficulties of achieving critical size and reaching the economies of scale and scope necessary for entry to be financially viable.
Koondumine muudab turuletuleku raskemaks, sest suurenevad hoiustamiskulud, raskem on saavutada vajalikku suurust ning jõuda majandustegevuse sellise jaotuse ja ulatuseni, mis muudaks turuletuleku majanduslikult elujõuliseks.
Furthermore, the operation removes larger customers on different markets whose flexibility could be balanced against the flexibility requirements of household and small business customers.
Lisaks kõrvaldatakse selle tehinguga erinevatelt turgudelt suuremaid tarbijaid, kelle paindlikkus oleks aidanud tasakaalustada kodumajapidamiste ja väikeste äriklientide paindlikkusenõudeid.
Finally, the likely reduction of liquidity on the Danish wholesale gas market increases the ability of DONG to foreclose access to wholesale gas to its competitors.
Taani gaasi hulgimüügituru likviidsuse tõenäoline vähendamine suurendab ettevõtja DONG võimalusi piirata konkurentide juurdepääsu gaasi hulgimüügile.
The concentration will eliminate some potential competition from KE and to NESA, who are electricity retailers, both with a base in the greater Copenhagen area.
Koondumine kaotab Suur-Kopenhaageni piirkonna elektri-jaemüüjate ettevõtjate KE ja NESA vahelise võimaliku konkurentsi.
They have already sales offices, large sales forces, IT equipment and billing systems in place.
Neil on juba olemas oma müügikontorid, suur müügipersonal, infotehnoloogiline varustus ning toimiv faktuurarvutussüsteem.
They have large customer portfolios, which could be built upon with the aim to enter gas retail markets.
Neil on suured kliendiportfellid, mille koostamisel võib seada eesmärgiks gaasi jaemüügiturule pääsemise.
Both companies also have considerable brand strength both at a national and especially at a regional level.
Mõlema ettevõtja kaubamärk on tugev üleriigilisel, eriti aga piirkondlikul tasandil.
Thus, NESA and KE do not face the high barriers to entry that most other entrants would meet.
Seega ei tule ettevõtjal NESA ja KE ületada neid kõrgeid turutõkkeid, mida enamikul teistel turule pääseda soovijatel ületada tuleks.
On the other hand, many of KE’s customers already will have its energy requirements for cooking covered by city gas and their heating requirements covered by district heating.
Teisalt soovivad paljud ettevõtja KE kliendid kasutada toiduvalmistamiseks linna gaasi ning soojavarustuseks kaugkütet.
It also has to be taken into account that the bulk of NESA’s and KE’s electricity customer base could only have been used to compete with HNG/MN whose gas distribution areas geographically overlap with NESA and KE, and not with DONG.
Tuleb arvestada ka seda, et põhiosa ettevõtjate NESA ja KE elektritarbijatest oleks saanud ära kasutada üksnes konkureerimisel ettevõtjaga HNG/MN, sest viimase gaasijaotuspiirkonnad kattuvad geograafiliselt ettevõtjate NESA ja KE omadega, kuid ei kattu ettevõtja DONG omadega.
The Decision also acknowledges that other electricity supply companies could enter the market for supply of gas to small business and household customers, but concludes that KE and NESA have a special position when it comes to access to gas, that would be difficult for other electricity companies to duplicate.
Otsuses tunnistatakse, et muud elektrit tarnivad ettevõtjad võivad pääseda väikeste äriklientide ja kodumajapidamiste gaasiga varustamise turule, kuid samas järeldatakse, et ettevõtjatel KE ja NESA on eriseisund gaasile juurdepääsu osas, mida teistel elektrit tarnivatel ettevõtjatel oleks raske dubleerida.
For these reasons, the Decision concludes that the proposed merger will significantly impede competition on the market or markets for the supply of gas to households and small business customers, irrespective of whether these markets are/this market is defined as regional or as national, in particular through the strengthening of a dominant position.
Seetõttu järeldatakse otsuses, et eriti just turgu valitseva seisundi tugevdamise tõttu tõkestab kavandatud ühinemine oluliselt konkurentsi väikeste äriklientide ja kodumajapidamiste gaasiga varustamise turul või turgudel, olenemata sellest, kas see turg/need turud on määratletud üleriigilise/üleriigiliste või piirkondliku/piirkondlike turuna/turgudena.
Conclusion on the assessment of the natural gas markets prior to consideration of modifications to the notified concentration
Järeldus maagaasi turgude hindamise kohta enne teatatud koondumist käsitlevate muudatuste tegemist
The Decision concludes that the transaction leads to a significant impediment of effective competition, in particular through the strengthening of dominant positions on the following product markets:
Otsuses järeldatakse, et nimetatud tehinguga piiratakse oluliselt tõhusat konkurentsi, eriti seetõttu, et sellega tugevdatakse turgu valitsevat seisundit järgmistel kaubaturgudel:
supply of gas to large business customers and decentral CHPs, as one or two markets, in Denmark,
gaasitarned suurtele äriklientidele ja piirkondlikele soojus- ja elektrienergia koostootmisjaamadele ühel või kahel turul Taanis,
supply of gas to small business customers and/or households, as one or two markets, in Denmark.
gaasitarned väikestele äriklientidele ja/või kodumajapidamistele ühel või kahel turul Taanis.
The Decision finds that the concentration does not give rise to competition concerns on the electricity market.
Otsuses leitakse, et koondumine ei tekita konkurentsiprobleeme ühelgi elektriturul.
Electricity wholesale
Elektrienergia hulgimüük
The Decision finds, that prima facie Elsam and E2 hold a dominant position in their respective Nord Pool areas in electricity wholesale whenever these areas are isolated from other Nord Pool areas, since the effective constraint exerted by intra-area windmills and decentral CHP’s are low.
Otsuses leitakse, et tõenäoliselt säilitavad Elsam ja E2 valitseva seisundi oma vastava Nord Pooli piirkonna elektri hulgimüügiturul siis, kui need piirkonnad on eristatud teistest Nord Pooli piirkondadest, sest tuulegeneraatorite ja piirkondlike soojus- ja elektrienergia koostootmisjaamade kasutamisest tulenevad piirkondlikud reaalsed piirangud on väikesed.
However, the horizontal effects of the proposed transaction will most likely be substantially surpassed by the loss of market share due to the Vattenfall conditionally linked divestitures of power plants to Vattenfall in both East and West Denmark, which create a viable competitor to the area incumbents, reducing their market shares substantially.
Kavandatud tehingu horisontaalsest mõjust palju suurem mõju on tõenäoliselt turuosa kaotusel, mis tekkis sellest, et Vattenfall seostas piirkonna turgu valitsevatele operaatoritele elujõulist konkurentsi pakkuvate elektrijõujaamade loovutamise ettevõtjale Vattenfall nii Ida- kui Lääne-Taanis tingimustega, mis vähendavad oluliselt nende turuosa.
The Decision also concludes that intentions by Elsam and E2 to enter into each other’s territories have not been established and that DONG had rejected to enter into electricity generation via a gas-fired power plant.
Ka järeldatakse otsuses, et ettevõtjate Elsam ja E2 kavatsust teineteise turule pääseda ei ole suudetud tõestada ning et DONG on keeldunud tulemast elektritootmise turule gaasiküttega elektrijõujaama kaudu.
Therefore the Decision concludes that any potential horizontal effects are by far outweighed by the more certain and immediate positive effect of Vattenfall’s entry.
Seetõttu järeldatakse otsuses, et ettevõtja Vattenfall turuletuleku kindlam ja vahetu positiivne mõju ületab oluliselt mis tahes võimalikke horisontaalseid mõjusid.
As to vertical effects, the Decision finds that DONG is unlikely to raise rivals’ costs (gas as input) post merger.
Vertikaalsete mõjude kohta arvati otsuses, et on ebatõenäoline, et DONG võiks pärast ühinemist tõsta konkurentide kulusid (gaas kütusena).
A model simulation confirmed that in order for the reduction in output to be of any importance very significant increases in gas prices would be required.
Mudelsimulatsioon kinnitas, et toodangu märkimisväärseks vähenemiseks peaks gaasi hind väga oluliselt tõusma.
Such increases based on merger-related vertical effects would not be realistic in light of the competitive constrains which, despite its dominant position, would nevertheless exist on DONG after the merger.
Ühinemisega seotud vertikaalsetel mõjudel põhinev hinnatõus ei ole reaalne konkurentsipiirangute tõttu, mis hoolimata ettevõtja DONG turgu valitsevast seisundist mõjutaksid teda ka pärast ühinemist.
This conclusion is reinforced by the remedies offered by DONG which will increase the availability of alternative sources of gas to decentral CHPs after the merger.
Seda järeldust kinnitavad ettevõtja DONG pakutud abinõud, millega pärast ühinemist suurendatakse alternatiivsete gaasiallikate kättesaadavust piirkondlike soojus- ja elektrienergia koostootmisjaamade jaoks.
Furthermore, even if the merged entity post merger had an incentive to seek to increase prices of gas to decentral CHPs, it is unlikely that this would translate into higher electricity prices in light of the increased competition in Denmark East and West brought about by the divestiture of the power plants to Vattenfall.
Kuigi ühinemisel tekkinud üksus võib pärast ühinemist tahta tõsta piirkondlikele soojus- ja elektrienergia koostootmisjaamadele tarnitava gaasi hinda, on ebatõenäoline, et see võimaldaks tõsta elektri hinda seetõttu, et elektrijõujaamade loovutamise tõttu ettevõtjale Vattenfall suureneb konkurents nii Taani ida- kui lääneosas.
DONG is also unlikely in the future to be able to exercise any direct influence on decentral CHPs due to the commitment by Elsam to the Danish Competition Authority in March 2004 in connection with the acquisition by Elsam of Nesa, where Elsam and Nesa undertook to divest all their shares in decentral gas-fired CHPs.
Ka ei ole tõenäoline, et DONG oleks tulevikus suuteline avaldama otsest mõju piirkondlikele soojus- ja elektrienergia koostootmisjaamadele, sest Elsam võttis endale 2004. aastal Taani Konkurentsiameti ees ettevõtja NESA omandamisel kohustuse, et nii Elsam kui NESA loobuvad kõikidest oma aktsiatest piirkondlikes gaasiküttega soojus- ja elektrienergia koostootmisjaamades.
The effect of the merger on the otherwise positive impact of the Great Belt Interconnector, connecting East Denmark and West Denmark and expected for 2010 is also examined.
Ka uuriti ühinemise mõju muidu soodsale Ida-Taanit ja Lääne-Taanit ühendavale Suur-Beldi võrkudevahelisele ühendusele, mille rakendumist oodatakse 2010. aastal.
It is concluded that in the absence of the merger, the constraint that could be caused through this probably 600 MW interconnector is in any event less than the constraint caused by the entry of Vattenfall in both areas.
Järeldati, et ühinemisega kaasnevad võrkudevahelise ühenduse piirangud, suurusega ligikaudu 600 MW, on igal juhul väiksemad piirangutest, mis mõlemas piirkonnas ettevõtja Vattenfall turuletulekuga tekkisid.
This has also been confirmed by a model simulation.
Seda on kinnitanud ka mudelsimulatsioon.
These considerations and findings concerning horizontal and vertical effects of the proposed merger also apply to bilateral wholesales of electricity to customers within both East and West Denmark assuming a separate market for wholesale customers who may not have direct access to the Nord Pool wholesale market.
Eeldades, et hulgimüügiklientide jaoks, kellel puudub otsene juurdepääs Nord Pooli hulgimüügiturule, on olemas eraldi turg, võib kavandatud ühinemise horisontaalsete ja vertikaalsete mõjude kohta käivaid kaalutlusi ja uurimistulemusi kohaldada ka kahepoolsetele hulgimüügilepingutele, millega müüakse tarbijatele elektrit nii Ida-Taanis kui ka Lääne-Taanis.
In a wider Nord Pool context, the parties will have market shares below 10 % even on a market encompassing only Sweden and both parts of Denmark.
Laiemas Nord Pooli kontekstis on poolte turuosad väiksemad kui 10 % üksnes Rootsit ja mõlemat Taani osa hõlmaval turul.
The Decision finds that pre-merger Elsam and E2 had to face little competition in their respective areas, whereas post-merger DONG will be faced, in each area, with a serious competitor, namely Vattenfall.
Otsuses leitakse, et enne ühinemist oli ettevõtjatel Elsam ja E2 oma vastavates piirkondades väike konkurents, pärast ühinemist tuleb ettevõtjal DONG aga kõikides piirkondades konkureerida tugeva vastase ettevõtjaga Vattenfall.
The merger, therefore, will not lead to competition problem on the possible markets for ancillary services in East Denmark and West Denmark.
Seetõttu ei tekita ühinemine Ida-Taani ega Lääne-Taani abiteenuste turul konkurentsiprobleeme.
On a Nordic market for trading in financial derivatives of electricity the merging parties have a combined market share of ≤ 10 %.
Põhjamaade elektrienergia tuletisinstrumentidega kauplemise turul on ühinevate poolte ühine turuosa väiksem kui 10 %.
This small market share dispels all concerns on such a market.
See väike turuosa hajutab kõik selle turuga seotud mured.
Regarding potential area markets for CfDs for East and West Denmark, E2 and Elsam are clearly the major sellers of CfDs in their respective areas.
Ida-Taani ja Lääne-Taani hinnavahelepingute võimalikel piirkondlikel turgudel on E2 ja Elsam oma piirkonna kõige suuremad hinnavahelepingute müüjad.
However, it is to be expected that the divestment of generation assets to Vattenfall will have the effect of introducing Vattenfall as a major seller of CfDs in both East and West Denmark.
Ometi on oodata, et tootmisvarade loovutamine ettevõtjale Vattenfall muudab viimase hinnavahelepingute peamiseks müüjaks nii Lääne-Taanis kui ka Ida-Taanis.
Retail supply of electricity to business customers
Elektrienergia jaemüük äriklientidele
The Decision finds that that the current competition level in the Danish market for electricity supplies to metered customers is high.
Otsuses leitakse, et arvestiga klientide elektriga varustamise Taani turul on suur konkurents.
The merged entity will have a combined market share of [20-30 %] *.
Ühinemisel tekkiva üksuse ühine turuosa saab olema [20–30 %] *.
After the merger, the merged entity will largely close the gap up to the number one player, EnergiDanmark.
Pärast ühinemist saavutab ühinemisel tekkiv üksus peaaegu võrdse seisundi senise olulisima turul osaleja ettevõtjaga EnergiDanmark.
Furthermore a number of other competitors are considered viable alternatives by customers.
Lisaks on terve rida teisi konkurente kaalunud elujõulisi alternatiive klientide leidmiseks.
Retail supply of electricity to small standard load profile customers
Elektrienergia jaemüük väikestele standardkoormusel tarbijatele
The operation will also lead to some market share overlaps in the market for retail supply of electricity to small customers.
Tehing tekitab teatud turuosade kattuvust väiketarbijate elektriga varustamise jaemüügiturul.
The competitive landscape in this market in Denmark is quite fragmented with only a small number of household customers having so far switched from their incumbent local supplier.
Selles valdkonnas on Taani konkurentsiturg küllaltki killustunud ning üksnes vähesed kodumajapidamistest tarbijad on praeguseni üle tulnud turgu valitseva kohaliku tarnija juurest.
On a national, Danish, market DONG will become the largest company, albeit with a limited market share of around [25-30 %] *.
Üleriigilisel Taani turul saab ettevõtjast DONG suurim ettevõtja, kuigi selle turuosa on kõigest [25–30 %] *.
Even though NESA and KE were among the more important companies to which customers have switched, other competitors have comparable customer acquisition rates.
Kuigi NESA ja KE kuuluvad ettevõtjate hulka, millega ühinenud tarbijate arv on kõige suurem, on ka teiste konkurentidega ühinenud tarbijate arv nendega võrreldav.
On the assumption of regional markets, the Decision finds that the operation would not lead to a significant strengthening of Nesa’s, KE’s and FE’s positions in their respective incumbency areas since third party competitors such as OK and EnergiDanmark are as well placed competitors to the area incumbents as are the other parties to the merger.
Piirkondlike turgude ülevõtmise kohta väidetakse otsuses, et tehing ei tugevda oluliselt ettevõtjate NESA, KE, ja FE seisundit nendes piirkondades, kus nad on turgu valitsevateks operaatoriteks, sest sellised kolmandatest pooltest konkurendid nagu OK ja EnergiDanmark on turgu valitseva operaatori suhtes sama heas seisundis nagu teised ühinemise pooled.
Conclusion on competitive assessment for electricity markets
Järeldus elektriturgude konkurentsimõju hindamise kohta
The Decision finds that the concentration does not lead to a significant impediment to effective competition, in particular as a result of the creation or strengthening of a dominant position on either any possible affected market for electricity wholesale, ancillary services, financial derivatives of electricity, retail supply to business customers or electricity supply to small customers.
Otsuses leitakse, et koondumine ei tõkesta oluliselt tõhusat konkurentsi ja ei loo ega tugevda turgu valitsevat seisundit mis tahes võimalikul mõjutatud turul, milleks võib olla elektri hulgimüügi, abiteenuste, elektrienergia tuletisinstrumentide, äriklientidele jaemüügitarnete turg või väiketarbijate elektriga varustamise turg.
DESCRIPTION OF THE COMMITMENTS
KOHUSTUSTE KIRJELDUS
Storage divestiture
Hoidlatest loobumine
With a view to addressing the competition concerns on the storage/flexibility market, DONG has submitted a commitment to divest before 1 May 2007 its larger gas storage facility in Lille Torup in Jutland.
Konkurentsiprobleemide lahendamiseks hoiustamise/paindliku gaasivarustuse loomise turul on DONG kohustunud loobuma enne 1. maid 2007 oma ühest suuremast gaasihoidlast Lille Torupis Jüütimaal.
Only the purchaser shall be entitled to sell storage capacity in the Lille Torup storage facility for the gas storage year 2007/08 which runs from 1 May 2007 to 30 April 2008.
Üksnes ostjal hakkab olema õigus müüa Lille Torupi hoidla gaasi hoiustamise mahtu aastatel 2007/2008, nimetatud periood algab 1. mail 2007. aastal ja lõpeb 30. aprillil 2008. aastal.