natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2002 the recipient faced operating losses of PLN 44,2 million (EUR 11,6 million) that were due mostly to low utilisation of production capacity.
aastal oli abisaaja tegelik kahju 44,2 miljonit Poola zlotti (11,6 miljonit eurot), mis oli põhiliselt põhjustatud tootmisvõimsuse madalast rakendusmäärast.
Since most of the sales on foreign markets were effected in US dollars and most of the company's costs were expressed in PLN, the appreciation in the zloty adversely affected sales and the recipient's viability.
Et suurem osa müügist välisturgudel toimus USA dollarites ja suuremat osa ettevõtja kuludest väljendati Poola zlottides, mõjutas zloti kallinemine ebasoodsalt müüki ja abisaaja elujõulisust.
HSW was heavily indebted.
HSW S.A. oli suurtes võlgades.
Its average level of debt in 2000-02 was PLN 169,1 million (EUR 44,5 million).
Ettevõtja keskmine võlg aastatel 2000–2002 oli 169,1 miljonit Poola zlotti (44,5 miljonit eurot).
Nor were the company's operating activities profitable, i.e. losses on sales increased from PLN 6,4 million (EUR 1,68 million) in 2000 to PLN 33,9 million (EUR 8,60 million) in 2002.
Lisaks sellele ei olnud ettevõtja äritegevus tulutoov ning müügi kahjum suurenes 6,4 miljonilt Poola zlotilt (1,68 miljonit eurot) 2000. aastal 33,9 miljoni Poola zlotini (8,6 miljonit eurot) 2002. aastaks.
The HSW Capital Group recorded net losses of PLN 137,7 million (EUR 36,2 million) in 2002 and PLN 123,9 million (EUR 32,5 million) in 2003.
Kontserni HSW puhaskahjum 2002. aastal oli 137,7 miljonit Poola zlotti (36,2 miljonit eurot) ja 2003. aastal 123,9 miljonit Poola zlotti (32,5 miljonit eurot).
The restructuring operation
Ümberkorraldamine
With a view to addressing these difficulties, the recipient drew up in 2002 a restructuring plan for the period 2003-07.
Kõnealuste probleemide lahendamiseks koostas abisaaja 2002. aastal ajavahemikuks 2003–2007 ümberkorraldamise kava.
This plan was amended in February 2006.
Kava muudeti 2006. aasta veebruaris.
One of the restructuring plan's principal measures entailed amending the recipient's organisational structure.
Ümberkorraldamise kava põhiline meede käsitles abisaaja organisatsioonilise struktuuri muutmist.
The main idea of the restructuring process was to separate the part of HSW directly linked to production from the assets to be restructured.
Ümberkorraldamise põhiidee seisnes selles, et eraldada ümberkorraldatavatest varadest otseselt tootmisega seotud HSW S.A. osa.
Accordingly, an independent company, HSW-Trading Sp. z o.o.
Seetõttu lõi HSW S.A. peamine aktsionär Riigivarade ministeerium sõltumatu ettevõtja HSW-Trading Sp. z. o.o.
(‘HSW-Trading’) was set up by HSW's majority shareholder, the Treasury.
(edaspidi “HSW-Trading”).
HSW-Trading received a capital injection of PLN 40 million (EUR 10,5 million) from the Treasury; the Polish authorities gave notification of this measure within the framework of the aid granted to HSW (see Table 1).
HSW-Trading sai riigivarade ministeeriumilt 40 miljoni Poola zlotti (10,5 miljonit eurot) suuruse kapitalisüsti. Poola ametiasutused teatasid meetmest HSW S.A.-le antud abi raames (vt tabel 1).
Whereas HSW-Trading was responsible for the production and sales of industrial machinery, logistics management, quality management and supplies of materials for machine production, HSW retained R & D activities, financing of production assets, strategic marketing, sales of spare parts, repairs, and production and sales of military equipment and was responsible for organisational restructuring.
HSW-Trading vastutas tööstusmasinate tootmise ja müümise, logistika juhtimise, kvaliteedijuhtimise ning masinate tootmiseks vajalike materjalide tarnimise eest, HSW S.A. säilitas kontrolli teadus- ja arendustöö, tootmisvarade rahastamise, strateegilise turustamise, varuosade müügi, remonditööde ning sõjavarustuse tootmise ja müügi üle ning vastutas organisatsioonilise ümberstruktureerimise eest.
In exercising its activities, HSW-Trading leased from HSW assets that were directly related to production.
HSW-Trading rentis oma tegevuseks HSW S.A.-lt otseselt tootmisega seotud varasid.
The necessary workforce was also transferred temporarily to HSW-Trading.
Ka vajalik tööjõud viidi ajutiselt üle HSW-Tradingu alla.
The plan states that major employment restructuring should be undertaken.
Kava kohaselt tuleb ette võtta laiaulatuslik tööjõu ümberkorraldamine.
HSW plans to employ 2100 workers by the end of the restructuring exercise in 2007, down from 3173 at the end of 2002.
HSW S.A.-l oli kavas, et 2007. aastal, pärast ümberkorraldamist töötaks ettevõtjas 2100 töötajat, 2002. aasta lõpus oli töötajaid 3173.
Another area of restructuring was the organisation of a network for distributing building machinery and spare parts on the world market, the aim being to give the recipient access to new markets.
Teine ümberkorraldamise valdkond oli ehitusmasinate ja varuosade maailmaturgude turustusvõrgustiku korraldus, mille eesmärk oli avada abisaajale uued turud.
The restructuring of HSW also entailed selling off its subsidiaries and privatising departments providing services.
HSW S.A. ümberkorraldamine tähendas ka ettevõtja tütarettevõtjate müümist ja teenuseid osutavate üksuste erastamist.
By 2006 HSW had sold HSW–Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o for PLN […] million (EUR […] million).
aastaks oli HSW S.A. müünud ettevõtja HSW–Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o […] miljoni Poola zloti ([…] miljonit eurot) eest.
A private investor was found for two HSW-Zaklad Metalurgiczny subsidiaries (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. and HSW-Huta Stali Jakosciowych).
HSW-Zaklad Metalurgiczny kahe tütarettevõtja (HSW Walcownia Blach Sp. z o.o. ja HSW Huta Stali Jakosciowych) puhul leiti erainvestor.
In total, HSW generated receipts privatisation of PLN 112,2 million (EUR 29,5 million).
HSW S.A. teenis erastamisest kokku 112,2 miljonit Poola zlotti (29,5 miljonit eurot) müügitulu.
The sale of two subsidiaries, HSW–Zakład Spreżynownia and HSW–Tlenownia, was to be finalised by 2006.
Kahe tütarettevõtja (HSW–Zakład Spreżynownia ja HSW–Tlenownia) müük oli kavas lõpule viia 2006. aastaks.
Asset restructuring entails reducing annual production capacity from 1500 to 1200 items of construction machinery.
Varade ümberkorraldamine hõlmab iga-aastase tootmisvõimsuse vähendamist 1500 ehitusmasinalt 1200-le.
The size of HSW's assets was deemed clearly excessive in relation to its needs.
HSW S.A. varade suurust peeti võrreldes ettevõtja vajadustega selgelt ülemääraseks.
Since HSW planned to focus mainly on producing construction machinery, a significant number of its assets had to be sold.
Et HSW S.A. kavatses keskenduda põhiliselt ehitusmasinate tootmisele, tuli müüa oluline osa ettevõtja varadest.
The actual sale of assets from January 2003 to December 2005 generated revenue of PLN 52,1 million (EUR 13,7 million), which by far exceeded the planned sale, estimated at PLN 10,3 million (EUR 2,7 million).
Varade tegelik müük 2003. aasta jaanuarist kuni 2005. aasta detsembrini teenis tulu 52,1 miljonit Poola zlotti (13,7 miljonit eurot), mis ületas hinnangulise müügitulu 10,3 miljonit Poola zlotti (2,7 miljonit eurot).
The following assets were sold: some 248,4 hectares of land (including about 153 hectares of woodland); real estate with a usable surface area of about 76000 m2 and 94 items of machinery and equipment.
Müüdi järgmised varad: ligikaudu 248,4 hektarit maad (sealhulgas 153 hektarit metsamaad); kinnisvara, mille kasulik pind oli ligikaudu 76000 m2, ning 94 masinat ja seadet.
Overall restructuring costs, including costs incurred prior to accession, amount to PLN 450,3 million (EUR 118,5 million) and consist of the items indicated in Table 1.
Ümberkorraldamise kogukulu, sealhulgas enne ühinemist tekkinud kulud, on 450,3 miljonit Poola zlotti (118,5 miljonit eurot) ja see moodustub tabelis 1 loetletud kuludest.
Restructuring costs (PLN ‘000)
Ümberkorraldamise kulud (tuhandetes Poola zlottides)
Restructuring measure
Ümberkorraldamismeede
Restructuring of civil-law liabilities
Tsiviilõiguslike kohustuste ümberkorraldamine
Restructuring of public-law liabilities
Avalik-õiguslike kohustuste ümberkorraldamine
Organisation of supply and distribution system
Tarne- ja turustussüsteemi ümberkorraldamine
Continuity of supply of materials, spare parts and components
Materjalide, varuosade ja komponentide tarnimise järjepidevuse tagamine
Product restructuring
Tootmise ümberkorraldamine
Asset restructuring
Varade ümberkorraldamine
Employment restructuring
Tööjõu ümberkorraldamine
Organisational restructuring
Organisatsiooniline ümberkorraldamine
Modernisation of production potential
Tootmisvõimsuse moderniseerimine
The granting authorities are the Treasury, the Ministry of Science and Information Technology, tax offices, local authorities, the Social Insurance Fund (ZUS), the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled (PFRON), town halls and the Industrial Development Agency.
Abi andvad asutused on Riigivarade ministeerium, teadus- ja infotehnoloogia ministeerium, riigikassa kontorid, kohalikud omavalitsused, sotsiaalkindlustusamet, puudega inimeste rehabiliteerimiseks mõeldud riiklik fond, linnavalitsused ja tööstusarengu agentuur.
Poland has maintained that part of the aid granted to HSW was linked to the need to protect essential national security interests.
Poola on jäänud arvamuse juurde, et osa eraldatud abist HSW S.A.-le oli seotud vajadusega kaitsta riigi julgeolekuhuve.
The aid amounted to some PLN 19 million (EUR 5 million) and was granted both before and after Poland acceded to the European Union.
Abi ulatus ligikaudu 19 miljoni Poola zlotini (5 miljonit eurot) ning seda anti nii enne kui ka pärast Poola ühinemist Euroopa Liiduga.
The Polish authorities maintain, with reference to Article 296 of the EC Treaty, that the provisions of that Treaty do not preclude Member States from granting aid deemed necessary to protect essential national security interests.
Poola ametiasutused on EÜ asutamislepingu artiklile 296 viidates jäänud arvamusele, et kõnealuse lepingu sätted ei välista liikmesriikidel abi andmast juhul, kui see on vajalik riigi julgeolekuhuvide kaitsmiseks.
The most significant aid measures granted before accession to the non-military part of HSW were two loans from the Industrial Development Agency of PLN 75 million (EUR 19,7 million).
Üks kahest kõige olulisemat enne ühinemist antud abimeetmest, mis eraldati HSW S.A. sellele osale, mis ei tegele sõjavarustuse tootmisega, oli laen summas 75 miljonit Poola zlotti (19,7 miljonit eurot) tööstusarengu agentuurilt.
Another important aid measure was a capital injection by the Treasury of PLN 40 million (EUR 10,5 million) for the subsidiary HSW–Trading Sp. z o.o.
Teine oluline abimeede oli riigivarade ministeeriumi 40 miljoni Poola zloti (10,5 miljonit eurot) suurune kapitalisüst tütarettevõtjasse HSW-Trading Sp. z.o.o.
An amount of PLN 27,9 million (EUR 7,3 million) in the form of debt write-offs was granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (see Table 4 below).
27,9 miljoni Poola zloti (7,3 miljonit eurot) suurune abimeede võla kustutamise näol eraldati vastavalt 30. oktoobri 2002. aasta muudetud seadusele tööturul olulistele ettevõtjatele antava riigiabi kohta (vt tabel 4).
Restructuring under the Act was supervised by the President of the Industrial Development Agency and was based on a so-called restructuring decision within the meaning of Articles 10(1)(4) and (19) of the Act (‘restructuring decision’).
Seadusele vastav ümberkorraldamine toimus tööstusarengu agentuuri presidendi järelevalve all ja põhines niinimetatud ümberkorraldamise otsustel seaduse artikli 10 lõike 1 punktide 4 ja 19 tähenduses (edaspidi “ümberkorraldamise otsused”).
The restructuring decision approving the restructuring plan and allowing the restructuring of public-law liabilities was issued on 29 April 2005 and amended on 17 June 2005.
Ümberkorraldamise otsus, millega kiideti heaks ümberkorraldamise kava ja võimaldati avalik-õiguslike kohustuste ümberkorraldamine, võeti vastu 29. aprillil 2005 ja seda muudeti 17. juunil 2005.
The different measures as originally notified to the Commission are presented in the following table:
Järgmises tabelis on esialgsed komisjonile teatatud meetmed:
Planned and granted aid (PLN ‘000), as notified
Vastavalt teatisele kavandatud ja antud abi (tuhandetes poola zlottides)
Category of aid
Abimeetme kategooria
Nominal amount
Nominaalväärtus
Restructuring aid granted before 30 April 2004
Enne 30. aprilli 2004 antud abi
Restructuring aid granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002
Ümberkorraldamisabi, mis eraldati vastavalt 30. oktoobri 2002. aasta muudetud seadusele tööturul olulistele ettevõtjatele antava riigiabi kohta
Restructuring aid to be awarded after 30 April 2004
Pärast 2004. aasta 30. aprilli antav ümberkorraldamisabi
DECISION TO INITIATE PROCEEDINGS UNDER ARTICLE 88(2) OF THE EC TREATY
OTSUS EÜ ASUTAMISLEPINGU ARTIKLI 88 LÕIKE 2 KOHASE MENETLUSE ALUSTAMISE KOHTA
The Commission decided to initiate the formal investigation procedure for two reasons.
Komisjon otsustas alustada ametlikku uurimismenetlust kahel põhjusel.
First, it doubted that the restructuring aid was compatible with the common market.
Esiteks kahtles komisjon, kas ümberkorraldamisabi on ühisturuga kokkusobiv.
The Commission doubted that the measures provided for in the restructuring plan were sufficient to restore the recipient's long-term viability as the plan seemed to focus on debt servicing and covering operating costs.
Komisjon kahtles, kas ümberkorraldamise kavas sätestatud meetmed on piisavad, et taastada abisaaja pikaajaline kasumlikkus, sest kavas keskenduti pigem võla haldamisele ja tegevuskulude katmisele.
The Commission also expressed doubts as to whether sufficient compensatory measures had been implemented.
Komisjon kahtles ka, kas rakendatud on piisavalt asendusmeetmeid.
Whereas, according to the Polish authorities, HSW planned to reduce production capacity by 20 %, the plan provided for capacity utilisation to be increased from 27,7 % in 2002 to 66 % in 2007.
Samal ajal kui Poola ametiasutuste sõnul kavatses HSW S.A. vähendada tootmisvõimsust 20 % võrra, on kavas sätestatud tootmisvõimsuse rakendamise suurendamine 27,7 %-lt 2002. aastal 66 %-le 2007. aastaks.
The Commission had doubts about the net effect of this operation.
Komisjonil on kahtlusi kõnealuse operatsiooni kogumõju suhtes.
The Commission also had doubts as to whether the aid was limited to the minimum necessary and whether the recipient's own contribution was significant, given that Poland had not made a clear distinction between what it regarded as the recipient's own contribution to restructuring and what was funded by state aid.
Komisjon kahtles ka, kas abi piirdus vajaliku miinimumiga ning kas abisaaja omafinantseerimine oli märkimisväärne, sest Poola ei ole selgelt eristanud, mida peetakse abisaaja omafinantseerimiseks ümberkorraldamisse ja mida rahastab riik.
The Commission also had doubts regarding compliance with the ‘one time, last time’ rule.
Komisjonil on kahtlused ka seoses abi ühekordsuse tingimusest kinnipidamisega.
The second reason for initiating the formal investigation procedure was that the Commission had doubts as to whether subsidised special military production (guns) had been kept sufficiently separate from civil production of construction machinery.
Teine põhjus ametliku uurimismenetluse alustamiseks oli see, et komisjon kahtles, kas subsideeritud eriotstarbelise sõjavarustuse (relvad) tootmine on piisavalt eraldatud tsiviilehitusmasinate tootmisest.
Poland had assured the Commission in letters dated 7 June and 2 September 2005 that cross-subsidisation had been ruled out and the Commission had noted that the ratio of aid allocated to military production/total aid was small in comparison with the ratio of military production to total production.
Poola kinnitas komisjonile 7. juuni ja 2. septembri 2005. aasta kirjades, et ristsubsideerimine on välistatud ning komisjon märkis, et sõjavarustuse tootmiseks eraldatud abi ei ole kogutootmise seisukohast suur, kui võtta arvesse kogu sõjavarustuse tootmise ja kogutootmise suhet.
Nevertheless, the Commission asked for more detailed explanations on separate accounting.
Sellele vaatamata taotles komisjon eraldi küsimustes üksikasjalikumaid selgitusi.
COMMENTS FROM POLAND
POOLA MÄRKUSED
First, the Polish authorities disputed the Commission's conclusion in the decision to initiate the formal investigation procedure that no aid had been granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (see Table 2, row II) prior to accession.
Esiteks vaidlustasid Poola ametiasutused otsuses alustada ametlik uurimismenetlus esitatud komisjoni järelduse, et abi ei eraldatud 30. oktoobri 2002. aasta muudetud seaduse (tööturul olulistele ettevõtjatele antava riigiabi kohta) (vt tabel 2, II rida) alusel enne ühinemist.
The Polish authorities repeated their earlier submission that the consent of the recipient's public creditors (so-called administrative promises), not the restructuring decision issued by the President of the Industrial Development Agency, was crucial when it came to granting state aid under the Act.
Poola ametiasutused kordasid oma varasemat esildist, et abi andmisel on otsustav abisaaja avalik-õiguslike kreeditoride nõusolek (nn administratiivne lubadus) ja mitte tööstusarengu agentuuri presidendi vastuvõetud ümberkorraldamise otsus.
Since HSW's public creditors, whose receivables had been restructured under the Act, had already given their consent regarding HSW before Poland joined the European Union, the Polish authorities maintain that the aid was granted before accession and, as such, its compatibility with the common market does not have to be assessed by the Commission.
Et HSW S.A. avalik-õiguslikud kreeditorid, kellelt saadaolevad summad korraldati ümber vastavalt seadusele, olid juba enne Poola ühinemist Euroopa Liiduga andnud oma nõusoleku HSW S.A. rahastamiseks, jäid Poola ametiasutused arvamusele, et abi anti enne ühinemist ja et seetõttu ei pea komisjon hindama selle kokkusobivust ühisturuga.
Second, the Polish authorities signalled two amendments to the aid as originally notified.
Teiseks tegid Poola ametiasutused algselt teavitatud abis kaks muudatust.
The first and most important amendment was that the planned state aid referred to in row III of Table 2 was partially withdrawn and replaced by two measures which, it was claimed, did not constitute state aid.
Esimene ja kõige olulisem muudatus oli see, et tabeli 2 III real kirjeldatud kavandatud abi osaliselt tühistati ja asendati kahe meetmega, mille puhul väideti, et tegemist ei ole riigiabiga.
The second amendment was of a factual nature and concerned the precise amount of the three aid measures referred to in Table 3.
Teine muudatus oli faktilist laadi ja käsitles tabelis 3 kirjeldatud kolme abimeetme täpset summat.
The following tables list all the aid measures granted or to be granted to HSW throughout the restructuring period, as amended after the decision to initiate the formal investigation procedure.
Järgmises tabelis on loetletud kõik abimeetmed, mida HSW S.A.-le on antud või mida kavatsetakse HSW S.A.-le anda ümberkorraldamise perioodil vastavalt muudatustele, mis tehti pärast otsust alustada ametlik uurimismenetlus.
Aid granted before 30 April 2004 (PLN ‘000)
Enne 30. aprilli 2004 antud abi (tuhandetes poola zlottides)
Assumed date of agreement or decision
Kokkuleppe või otsuse arvatav kuupäev
Granting authority
Abi andev asutus
Treasury Office in Stalowa Wola
Riigikassa kontor Stalowa Wolas
Write-off of VAT for September 2002
aasta septembri käibemaksu kustutamine
Agreement on payment in instalments of VAT for December 2002
aasta detsembri käibemaksu osamaksetena maksmise kokkulepe
Agreement on payment in instalments of VAT for March 2003
aasta märtsi käibemaksu osamaksetena maksmise kokkulepe
Agreement on payment in instalments of VAT for May 2003
aasta mai käibemaksu osamaksetena maksmise kokkulepe
Agreement on payment in instalments of PIT for March 2003
aasta märtsi üksikisiku tulumaksu osamaksetena maksmise kokkulepe
Agreement on payment in instalments of PIT for May 2003
aasta mai üksikisiku tulumaksu osamaksetena maksmise kokkulepe
Social Insurance Institution (ZUS), Rzeszów branch
Sotsiaalkindlustusasutuse Rzeszówi harukontor
Agreement on payment in instalments of contributions for June-October 2002
aasta juuni kuni oktoobri sotsiaalkindlustusmaksete osamaksetena maksmise kokkulepe
Industrial Development Agency
Tööstusarengu agentuur
Agreement on payment in instalments of VAT for June 2002
aasta juuli käibemaksu osamaksetena maksmise kokkulepe
Deferral of payment of PIT instalment for July 2002
aasta juuni üksikisiku tulumaksu osamakse maksmise edasilükkamine
Change of payment dates of PIT instalments for August 2002
aasta augusti üksikisiku tulumaksu osamaksete maksmise kuupäevade muutmine
Agreement on payment in instalments of VAT for August 2002
aasta augusti käibemaksu osamaksetena maksmise kokkulepe
District Starost Office, Stalowa Wola
Maakonnakontor, Stalowa Wola
Instalment scheme of payments for perpetual usufruct
Osamaksekava tootmisruumide kasutamise ja sellest tuleneva kasu eest tasumiseks
District Starost Office, Nisko
Maakonnakontor, Nisko
Treasury
Riigivarade ministeerium
Initial capital increase
Esialgne kapitali suurendamine
Ministry of Science and Information Technology
Teadus- ja infotehnoloogia ministeerium
Refund of expenditure
Kulutuste katmine
Head of Podkarpackie Province Tax Office, Rzeszów
Podkarpackie vojevoodkonna riigikassa kontori juhataja (Rzeszów)
Write-off of VAT arrears
Käibemaksu viiviste kustutamine
Stalowa Wola Town Hall
Stalowa Wola linnavalitsus
Write-off of real estate tax arrears
Kinnisvaramaksu viimiste kustutamine
Write-off of unpaid contributions, plus interest
Maksmata sissemaksete ja intresside kustutamine
Aid granted under the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (PLN ‘000)
Abi, mis on antud vastavalt 30. oktoobri 2002. aasta muudetud seadusele tööturul olulistele ettevõtjatele antava riigiabi kohta (tuhandetes poola zlottides)
Date of transfer of debts and receivables to the operator
Operaatorile võlgade ja saadaolevate summade ülekandmise kuupäev
Type of restructured receivables
Ümberkorraldatud saadaolevate summade liik
Restructuring of VAT and PIT
Käibemaksu ja üksikisiku tulumaksu ümberkorraldamine
Aid amount not indicated by the Polish authorities
Poola ametiasutused ei ole teatanud abi summat
Restructuring of environmental taxes, plus interest
Keskkonnamaksude ja intresside ümberkorraldamine
Restructuring of Social Insurance (ZUS) contributions, plus interest and extension fees
Sotsiaalkindlustusmaksete ning intresside ja tähtaja pikendamise tasude ümberkorraldamine
Restructuring of payments to the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled. (PFRON), plus interest
Puudega inimeste rehabiliteerimiseks mõeldud riikliku fondi maksete ja intresside ümberkorraldamine
Restructuring of real estate tax, from September 2002 to June 2003, payable to Stalowa Wola Town Council
Kinnisvaramaksu (2002. aasta september kuni 2003. aasta juuni) ümberkorraldamine; maksu makstakse Stalowa Wola linnavolikogule
Total 2
Kokku 2
Aid granted after 30 April 2004 (PLN ‘000)
Pärast 30. aprilli 2004 antud abi (tuhandetes poola zlottides)
Planned date of disbursement of aid
Abi andmise kavandatud kuupäev
Public bodies
Riigiasutused
Deferral of public-law liabilities
Avalik-õiguslike kohustuste edasilükkamine
Total 3
Kokku 3
Aid granted and planned (PLN ‘000), as updated following the comments received from the Polish authorities after the formal investigation procedure was instituted (update of Table 2)
Antud ja kavandatud abi (tuhandetes poola zlottides), mida on ajakohastatud pärast Poola ametiasutuste kommentaare ametliku uurimismenetluse alustamise otsusele (ajakohastatud tabel 2)