natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The results of the evaluation shall be made available to the public.
Hindamistulemused tehakse avalikkusele kättesaadavaks.
The Commission shall suspend the payments and, stating its reasons, request that the Home Rule Government of Greenland submit its comments and, where appropriate, carry out any corrections, within a specified period of time where, after completing the necessary checks, it concludes that:
Komisjon peatab maksed ja nõuab oma otsust põhjendades, et Gröönimaa kohalik valitsus esitaks oma märkused ja teeks vajaduse korral korrektsioonid kindlaksmääratud aja jooksul, kui komisjon leiab pärast vajalike kontrollide tegemist, et:
the Home Rule Government of Greenland has not complied with its obligations; or
Gröönimaa kohalik valitsus ei ole oma kohustusi täitnud või
all or part of the PDSD justifies neither part nor the whole of the Community’s contribution; or
ühenduse toetus tervikuna või osa sellest ei ole kogu või osa programmdokumendi puhul õigustatud või
there are serious failings in the management or control systems which could lead to systemic irregularities.
haldus- või kontrollisüsteemis on tõsiseid puudusi, mis võivad põhjustada süstemaatilist eeskirjade eiramist.
The period of time within which the Home Rule Government of Greenland may respond to a request to submit its comments and, where appropriate, make corrections, shall be two months, except in duly justified cases where a longer period may be agreed by the Commission.
Ajavahemik, mille jooksul Gröönimaa kohalik valitsus võib vastata nõudele esitada oma märkused ja teha vajaduse korral korrektsioone, on kaks kuud, välja arvatud nõuetekohaselt põhjendatud juhtudel, mil komisjoniga võib kokku leppida pikema tähtaja.
Where the Home Rule Government of Greenland objects to the observations made by the Commission, the Home Rule Government of Greenland and the Government of Denmark shall be invited to a partnership meeting by the Commission, in which all sides shall try to reach an agreement on the observations and the conclusions to be drawn from them.
Kui Gröönimaa kohalik valitsus vaidlustab komisjoni märkused, kutsub komisjon Gröönimaa kohaliku valitsuse ja Taani valitsuse partnerluskohtumisele, kus pooled püüavad jõuda kokkuleppele märkuste ja nendest tehtavate järelduste suhtes.
Whenever the Home Rule Government of Greenland objects to the observations made by the Commission and an ad hoc partnership meeting takes place, the three-month period under paragraph 5 within which the Commission may take a decision shall begin to run from the date of the partnership meeting.
Kui Gröönimaa kohalik valitsus vaidlustab komisjoni märkused ja kui toimub sihtotstarbeline partnerluskohtumine, hakatakse lõikes 5 nimetatud kolmekuulist tähtaega, mille jooksul komisjon võib teha oma otsuse, arvestama partnerluskohtumise kuupäevast.
At the end of the period set out in paragraph 2, the Commission shall, where no agreement has been reached and the Home Rule Government of Greenland has not made the corrections, take account of any comments made by the Home Rule Government of Greenland and the Government of Denmark and decide within three months to:
Välja arvatud nõuetekohaselt põhjendatud juhtudel, ei ole selliseks läbivaatamiseks lubatud aeg pikem kui kaks kuud pärast lõikes 2 osutatud kahekuulist ajavahemikku. Komisjon võtab arvese kõiki Gröönimaa kohaliku valitsuse poolt selle ajavahemiku jooksul esitatud tõendeid. 5. Kui lõikes 2 sätestatud tähtaja lõpuks ei ole kokkuleppele jõutud ja Gröönimaa kohalik valitsus ei ole teinud korrektsioone, võib komisjon, võttes arvesse Gröönimaa kohaliku valitsuse ja Taani valitsuse märkusi, otsustada kolme kuu jooksul:
reduce the payments; or
vähendada makseid või
make the financial corrections required by cancelling all or part of the allocation.
teha nõutavad finantskorrektsioonid, tühistades täielikult või osaliselt eraldise.
Without prejudice to paragraphs 1 to 5, the Commission may, after due verification, suspend all or part of an interim payment where it finds that the expenditure concerned is linked to a serious irregularity which has not been corrected and that immediate action is needed.
Kui komisjon leiab, et asjaomased kulutused on seotud tõsise eeskirjade eiramisega, mida ei ole heastatud, ja et viivitamatult tuleb võtta meetmeid, võib ta pärast nõuetekohast kontrolli vahemakse täielikult või osaliselt peatada, ilma et see piiraks lõigete 1–5 kohaldamist.
The Commission shall inform the Home Rule Government of Greenland of the action taken and the reasons for it.
Komisjon teatab Gröönimaa kohalikule valitsusele võetud meetmetest ja nende põhjustest.
Where, after five months, the reasons for the suspension persist or the Home Rule Government of Greenland has not notified the Commission of the measures taken to correct the serious irregularity, the amounts receivable may be recovered in accordance with the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities.
Kui pärast viit kuud on peatamise põhjused endiselt olemas või Gröönimaa kohalik valitsus ei ole komisjonile teatanud tõsise eeskirjade eiramise heastamiseks võetud meetmetest, võidakse vastavalt Euroopa ühenduste üldeelarve suhtes kohaldatavale finantsmäärusele nõuda saadaolevad summad sisse.
Information and publicity
Üldsuse teavitamine
The Home Rule Government of Greenland shall ensure that adequate publicity is given to the programmes financed in accordance with the Decision by making the general public aware of the role played by the Community in relation to those programmes.
Gröönimaa kohalik valitsus tagab, et vastavalt otsusele rahastatud programmide kohta antakse piisavalt teavet, ja teavitab üldsust ühenduse osast nendes programmides.
The Home Rule Government of Greenland shall ensure, in particular, that representatives of the Community institutions are duly involved in the most important public activities connected with supported programmes.
Gröönimaa kohalik valitsus tagab, et ühenduse institutsioonide esindajad kaasatakse nõuetekohaselt rahastatavate programmidega seotud tähtsamatesse avalikesse ettevõtmistesse.
Done at Brussels, 20 April 2007
Brüssel, 20. aprill 2007
OJ L 208, 29.7.2006, p. 28.
ELT L 208, 29.7.2006, lk 28.
Regulation as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 1995/2006 (OJ L 390, 30.12.2006, p. 1).
Otsust on viimati muudetud määrusega (EÜ, Euratom) nr 1995/2006 (ELT L 390, 30.12.2006, lk 1).
INDICATIVE STRUCTURE FOR THE PROGRAMMING DOCUMENT FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF GREENLAND
GRÖÖNIMAA JÄTKUSUUTLIKU ARENGU ORIENTEERIVA PROGRAMMDOKUMENDI SOOVITUSLIK STRUKTUUR
The full text, including the executive summary and chapters 1 to 5, should be limited to approximately 15 pages, plus annexes.
Terviktekst, sealhulgas kokkuvõte ja 1.–5. peatükk, peaks piirduma 15 leheküljega, millele lisanduvad lisad.
Part A: Cooperation strategy
A osa: Koostöökava
Executive summary
Kokkuvõte
The PDSD should begin with a half-page executive summary.
Programmdokument peaks algama pooleleheküljelise kokkuvõttega.
This should include the major challenges facing Greenland in the medium and long term, the main objective of the PDSD and the principal reasons for the choice of focal area.
Kokkuvõte peaks sisaldama Gröönimaa põhilisi probleeme keskmises ja pikas perspektiivis, programmdokumendi põhieesmärke ja prioriteetse valdkonna valimise peamisi põhjendusi.
Chapter 1: EC cooperation objectives
peatükk: EÜ koostöö eesmärgid
In this section, the broad EC cooperation objectives are explicitly stated, as determined by the EC Treaty, the Decision and the related joint declaration on relations between the European Community on the one hand, and Greenland and the Kingdom of Denmark on the other.
Kõnealuses osas loetletakse selgelt EÜ koostöö eesmärgid vastavalt sellele, kuidas need on sätestatud EÜ asutamislepingus, otsuses ja sellega seotud ühisdeklaratsioonis, mis käsitleb ühelt poolt Euroopa Ühenduse ning teiselt poolt Gröönimaa ja Taani Kuningriigi vahelisi suhteid.
Chapter 2: Policy agenda of the Greenland Home Rule Government
peatükk: Gröönimaa kohaliku valitsuse poliitiline tegevuskava
This chapter should provide a concise statement of the aims and objectives of the Home Rule Government of Greenland, as set out in official (sector) policy documents, in medium or long-term plans, reform strategies or development programmes.
Kõnealuses peatükis tuleks esitada kokkuvõte Gröönimaa kohaliku valitsuse eesmärkidest, mis on kindlaks määratud ametlikes (valdkondlikes) poliitikadokumentides, keskmise ja pika perspektiiviga kavades, reformikavades ja arenguprogrammides.
This should be completed by an indication as to how the Home Rule Government of Greenland proposes to achieve these objectives and an assessment of the related sector budget.
Peatükis tuleks ka selgitada, kuidas Gröönimaa kohalik valitsus kavatseb jõuda kõnealustele eesmärkidele, ja hinnata asjaomase valdkonna eelarvet.
It should also cover a concise institutional capacity assessment.
Lisaks sellele tuleks esitada lühike hinnang institutsioonilisele suutlikkusele.
Chapter 3: Assessment of the political, economic and social situation
peatükk: Hinnang poliitilisele, majanduslikule ja sotsiaalsele olukorrale
Major domestic policy developments/issues and relevant aspects of the external context should be covered in this chapter, including the political situation, trade aspects, the economic and social situation, environmental aspects and finally, the sustainability of current policies and medium-term challenges.
Kõnealuses peatükis tuleks käsitleda Gröönimaa poliitika peamisi arenguid/küsimusi ning välissuhtlusega seotud asjaomaseid aspekte, sealhulgas poliitiline olukord, kaubandusküsimused, majanduslik ja sotsiaalne olukord, keskkonnaküsimused, olemasoleva poliitika jätkusuutlikkus ja keskmise perspektiiviga ülesanded.
Particular attention should be given to the assessment of Greenland’s macroeconomic policy and public expenditure management.
Erilist tähelepanu tuleks pöörata Gröönimaa makromajanduspoliitika hindamisele ja riiklike kulutuste haldamisele.
Chapter 4: EC response strategy
peatükk: EÜ probleemide lahendamise strateegia
This section should set out the strategic choices for EC cooperation, specifying in which area(s)/sector(s) assistance will be concentrated.
Kõnealuses osas tuleks ette näha EÜ koostöö strateegilised valikud ning täpsustada, millisesse valdkonda või millistesse valdkondadesse abi suunatakse.
That choice should flow logically from:
Valikul tuleks arvestada järgmist:
EC policy objectives,
EÜ poliitika eesmärgid;
an analysis of Greenland's situation and its development strategy, determining the relevance and sustainability of the support strategy,
Gröönimaa olukorra ja selle arengustrateegia analüüs, millega määratakse kindlaks toetusstrateegia vajalikkus ja jätkusuutlikkus;
the indicative volume of funds available,
kasutatavate vahendite kavandatav suurus;
complementarity with assistance from other major partners and the Greenland Home Rule Government's own programmes.
kooskõla muude oluliste partnerite toetusega ja Gröönimaa kohaliku valitsuse enda programmidega.
These programmes should be outlined concisely.
Lühidalt tuleks esitada kõnealuste programmide kirjeldus.
Part B: Indicative programme
B osa: Kavandatav programm
Chapter 5: Indicative programme
peatükk: Kavandatav programm
This chapter contains the indicative programme for Greenland, which is based on and fully consistent with the strategic analysis.
Kõnealune peatükk sisaldab kavandatavat strateegilisel analüüsil põhinevat ja sellega kooskõlas olevat programmi Gröönimaa jaoks.
The indicative programme is an integral part of the PDSD and should be composed of the following sections:
Kavandatav programm on programmdokumendi lahutamatu osa ja peaks koosnema järgmistest osadest:
objectives and expected results: this section should briefly outline the overall objectives and purpose of the programme to be financed for the period 2007 to 2013, as well as the expected results,
Eesmärgid ja oodatavad tulemused: Kõnealuses jaos tuleks lühidalt kirjeldada ajavahemikul 2007–2013 rahastatava programmi üldisi eesmärke ja oodatavaid tulemusi.
financing envelopes: this section should include a breakdown of the indicative amounts set aside for the period 2007 to 2013 for the focal area (and if appropriate other areas), to be used to support the priorities outlined in the strategy.
Finantsraamistik: Kõnealune jagu peaks sisaldama prioriteetsele valdkonnale (ja vajaduse korral muudele valdkondadele) eraldatud kavandatavate summade jaotust, mida kavatsetakse kasutada ajavahemikul 2007–2013 strateegias määratletud eesmärkide toetuseks.
All amounts should be denominated in euro,
Kõik summad tuleb esitada eurodes.
focal area: this section should contain information on the specific objectives and expected results for the focal area (and if appropriate other areas), as well as the major assistance planned.
Prioriteetne valdkond: Kõnealune jagu peaks sisaldama teavet prioriteetse valdkonna (ja vajaduse korral muude valdkondade) konkreetsete eesmärkide, oodatavate tulemuste ning põhiliste kavandatud abisummade kohta.
It should also include the policy/accompanying measures to be taken by the Government of Greenland as a contribution to the implementation of the response strategy.
See peaks sisaldama ka teavet poliitiliste/kaasnevate meetmete kohta, mida Gröönimaa kohalik valitsus kavatseb võtta probleemide lahendamise strateegia rakendamise toetuseks.
The amount earmarked for the focal area (and if appropriate other areas) should be indicated.
Esitada tuleks prioriteetsele valdkonnale (ja vajaduse korral muudele valdkondadele) eraldatav summa.
The stakeholders should be identified,
Täpsustada tuleks sidusrühmi.
financing modalities: an analysis should be made of the merits of a sectoral budget support approach and the modalities of the approach should be indicated,
Rahastamisega seotud üksikasjad: Analüüsida tuleks valdkondliku eelarvetoetuse kasutamise eeliseid ning esitada selle üksikasjad.
risks and assumptions: the assumptions made should be presented, as well as risks likely to affect the implementation of the programme and mitigating measures considered,
Võimalikud ohud ja prognoosid: Esitada tuleks koostatud prognoosid, võimalikud ohud, mis võivad mõjutada programmi rakendamist, ja ohtude vähendamise meetmed.
indicators: input, output, outcome and, as far as possible, impact indicators should be identified for policy areas covered by the focal sector.
Näitajad: sisend-, väljund-, tulemusega seotud ning võimaluse korral mõjuga seotud näitajad tuleks kindlaks määrata prioriteetsesse valdkonda kuuluvate küsimuste puhul.
Indicators should be specific, measurable in the short/medium term, achievable, realistic and time-bound, and include a starting level, a target and a clear time horizon, to allow for comparisons at the time of annual, mid-term and end-of-term reviews,
Näitajad peavad olema konkreetsed, mõõdetavad lühikeses/keskmises perspektiivis, saavutatavad, realistlikud ja tähtajalised ning sisaldama alguspunkti, eesmärki ja selget ajavahemikku, et neid oleks võimalik võrrelda iga-aastases aruandes, vahekokkuvõttes ning programmi lõpparuandes.
performance monitoring: the performance monitoring arrangements should be outlined in this section, based on readily available information,
Protsessi järelevalve: kõnealuses jaos tuleks esitada protsessi järelevalve kord, mis põhineb kergesti kättesaadaval teabel.
cross-cutting issues: attention needs to be paid to the mainstreaming of cross-cutting issues (i.e. gender, environment, institutional development and capacity-building) in the areas of assistance,
Valdkondadevahelised küsimused: tähelepanu tuleb pöörata vajadusele toetatavates valdkondades integreerida valdkondadevahelisi küsimusi (nt soolised aspektid, keskkond, institutsiooniline areng ja suutlikkuse parandamine).
summary data on Greenland should be annexed, as well as any other appropriate information.
Lisada tuleks kokkuvõtvad andmed Gröönimaa kohta ja muu asjaomane teave.
Where the Commission proposes financial corrections, the Home Rule Government of Greenland shall be given the opportunity to demonstrate, through an examination of the files concerned, that the actual extent of irregularity was less than the Commission's assessment. Except in duly justified cases, the time allowed for this examination shall not exceed a further period of two months after the two-month period referred to in paragraph 2. The Commission shall take account of any evidence supplied by the Home Rule Government of Greenland within the time limits.
Kui komisjon soovitab finantskorrektsioone, antakse Gröönimaa kohalikule valitsusele võimalus tõendada asjaomaste toimikute läbivaatamise abil, et eeskirjade eiramise tegelik ulatus oli komisjoni hinnatust väiksem.
Commission Regulation (EC) No 440/2007
Komisjoni määrus (EÜ) nr 440/2007,
on the issue of licences for the import of garlic in the subperiod from 1 June to 31 August 2007
küüslaugu impordilitsentside väljaandmise kohta alaperioodil 1. juunist kuni 31. augustini 2007
Commission Regulation (EC) No 341/2007 [3] opens and provides for the administration of tariff quotas and introduces a system of import licences and certificates of origin for garlic and other agricultural products imported from third countries.
Komisjoni määrusega (EÜ) nr 341/2007 [3] avatakse kolmandatest riikidest imporditava küüslaugu ja muude põllumajandustoodete tariifikvoodid ja tagatakse nende haldamine ning kehtestatakse impordilitsentside ja päritolusertifikaatide süsteem.
The quantities for which ‘A’ licence applications have been lodged by traditional importers and by new importers during the first five working days of April 2007, pursuant to Article 10(1) of Regulation (EC) No 341/2007 exceed the quantities available for products originating in China and all third countries other than China and Argentina.
Kogused, mille kohta on senised ja uued importijad 2007. aasta aprilli viie esimese tööpäeva jooksul määruse (EÜ) nr 341/2007 artikli 10 lõike 1 alusel esitanud A-litsentside taotlused, ületavad Hiinast ja kõikidest kolmandatest riikidest, v.a Hiina ja Argentina pärinevatele toodetele ette nähtud koguseid.
Therefore, in accordance with Article 7(2) of Regulation (EC) No 341/2007, it is now necessary to establish the extent to which the ‘A’ licence applications sent to the Commission by 15 April 2007 in accordance with Article 12 of that Regulation can be met,
Vastavalt määruse (EÜ) nr 341/2007 artikli 7 lõikele 2 on seetõttu vaja kindlaks määrata, millises ulatuses võib vastavalt kõnealuse määruse artiklile 12 komisjonile 15. aprilliks 2007 saadetud A-litsentside taotlusi rahuldada,
Applications for ‘A’ import licences lodged pursuant to Article 10(1) of Regulation (EC) No 341/2007 during the first five working days of April 2007 and sent to the Commission by 15 April 2007, shall be met at a percentage rate of the quantities applied for as set out in the Annex to this Regulation.
Määruse (EÜ) nr 341/2007 artikli 10 lõike 1 alusel 2007. aasta aprilli viie esimese tööpäeva jooksul esitatud ja 15. aprilliks 2007 komisjonile saadetud A-impordilitsentside taotlused rahuldatakse taotletud koguste ulatuses, mille suhtes kohaldatakse käesoleva määruse lisas kehtestatud määra.
OJ L 90, 30.3.2007, p. 12.
ELT L 90, 30.3.2007, lk 12.
No quota for this origin for the subperiod in question.
Osutatud päritolu puhul kõnealuseks alaperioodiks kvooti ei ole.
No application for a licence has been sent to the Commission.
Komisjonile ei ole litsentsitaotlust saadetud.
Order number
Järjekorra-number
traditional importers
Senised importijad
new importers
Uued importijad
Commission Regulation (EC) No 441/2007
Komisjoni määrus (EÜ) nr 441/2007,
amending Council Regulation (EC) No 423/2007 concerning restrictive measures against Iran
millega muudetakse nõukogu määrust (EÜ) nr 423/2007, mis käsitleb Iraani vastu suunatud piiranguid
Having regard to Council Regulation (EC) No 423/2007 of 19 April 2007 concerning restrictive measures against Iran [1], and in particular Article 15(1)(c) thereof,
võttes arvesse nõukogu 19. aprilli 2007. aasta määrust (EÜ) nr 423/2007, mis käsitleb Iraani vastu suunatud piiranguid, [1] eriti selle artikli 15 lõike 1 punkti c,
Annex IV to Regulation (EC) No 423/2007 lists persons, entities and bodies who, having been designated by the United Nations Security Council or by the Sanctions Committee of the UN Security Council, are covered by the freezing of funds and economic resources under that Regulation.
Määruse (EÜ) nr 423/2007 IV lisas on loetletud isikud, üksused ja asutused, kelle on kindlaks määranud ÜRO Julgeolekunõukogu või ÜRO Julgeolekunõukogu sanktsioonide komitee ja kelle suhtes vastavalt määrusele kohaldatakse rahaliste vahendite ja majandusressursside külmutamist.
On 24 March 2007, the UN Security Council decided to amend the list of persons, entities and bodies to whom the freezing of funds and economic resources should apply.
märtsil 2007 otsustas ÜRO Julgeolekunõukogu muuta nende isikute üksuste ja asutuste loetelu, kelle suhtes tuleks kohaldada rahaliste vahendite ja majandusressursside külmutamist.
Annex IV should therefore be amended accordingly.
Seepärast tuleks IV lisa vastavalt muuta.
Annex IV to Regulation (EC) No 423/2007 is hereby replaced by the text in the Annex to this Regulation.
Määruse (EÜ) nr 423/2007 IV lisa asendatakse käesoleva määruse lisaga.
Other information: Senior Ministry of Defence and Armed Forces Logistics (MODAFL) scientist with links to the Institute of Applied Physics.
Muu teave: MODAFLi (Ministry of Defence and Armed Forces Logistics) vanemteadur, kes on seotud rakendusfüüsika instituudiga (Institute of Applied Physics).
Working closely with Mohsen Fakhrizadeh-Mahabadi.
Töötab koos Mohsen Fakhrizadeh-Mahabadi'ga.
Function: Head of the PFEP — Natanz.
Ametikoht: PFEPi (Natanz) juhataja.
Other information: Person involved in Iran’s nuclear programme.
Muu teave: Iraani tuumaprogrammis osalev isik.
Function: Chief of Iranian Revolutionary Guard Corps (IRGC) Joint Staff.
Ametikoht: IRGCi (Islami revolutsiooniline kaardivägi) ühendstaabi juhataja.
Function: Head of Finance & Budget Dept, Aerospace Industries Organisation (AIO).
Ametikoht: AIO (Aerospace Industries Organisation) rahandus- ja eelarveosakonna juhataja.
Other information: Person involved in Iran’s ballistic missile programme.
Muu teave: Iraani ballistiliste kanderakettide programmis osalev isik.
Function: Head of the Aerospace Industries Organisation (AIO).
Ametikoht: AIO juhataja.
Function: Chairman and Managing Director of Bank Sepah.
Ametikoht: Bank Sepah'i juhatuse esimees ja tegevjuht.
Function: Head of Trade & International Affairs Dept, Aerospace Industries Organisation (AIO).
Ametikoht: AIO kaubandus- ja rahvusvaheliste küsimuste osakonna juhataja.
Other information: Senior MODAFL scientist and former head of the Physics Research Centre (PHRC).
Muu teave: MODAFELi vanemteadur ja endine PHRCi (Physics Research Centre) juhataja.
Function: Commander of Bassij resistance force.
Ametikoht: Bassij vastupanuvägede komandör.
Function: Head of Fajr Industrial Group.
Ametikoht: Fajr Industrial Group'i juhataja.
Function: Head of Shahid Bagheri Industrial Group (SBIG).
Ametikoht: Shahid Bagheri Industrial Group'i (SBIG) juhataja.
Function: Head of Shahid Hemmat Industrial Group (SHIG).
Ametikoht: Shahid Hemmat Industrial Group'i (SHIG) juhataja.
Other information: Naser Maleki is also a MODAFL official overseeing work on the Shahab-3 ballistic missile programme.
Muu teave: Lisaks on Naser Maleki MODAFELi ametnik, kes vastutab Shahab-3 tüüpi ballistiliste rakettide programmi eest.
The Shahab-3 is Iran’s long range ballistic missile currently in service.
Shahab-3 on Iraani hetkel kasutuses olev ballistiline pikamaarakett.
Function: Technical Adviser to the Atomic Energy Organisation of Iran (AEOI) (in charge of managing the production of valves for centrifuges).
Ametikoht: Iraani aatomienergiaorganisatsiooni (Atomic Energy Organisation of Iran, AEOI) tehniline nõustaja (vastutab tsentrifuugide ventiilide tootmise eest).