natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Its future prospects in the context of the restructuring reveal a moderately optimistic view of developments in the wine market, anticipating no slump in the demand for high-quality wines produced in restricted geographical areas.
Selle tulevikuprognoos peaks ümberkorraldamist silmas pidades lubama veiniturul mõõdukalt optimistlikke arenguid, eeldusel et nõudlus kontrollitud piirkonnas toodetud kvaliteetveinide järele ei lange ootamatult.
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s restructuring plan provides for a proportion of production to be converted to wines of that kind.
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. ümberkorraldamiskava kohaselt suunatakse osa toodangust nimetatud sorti veinide tootmiseks.
Source of Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s difficulties
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. raskuste põhjused
According to the Italian authorities, the cooperative’s financial difficulties are due to:
Itaalia asutuste sõnul on ühistu finantsraskused tingitud:
Excessive financial costs associated with financing investments through short-term loans.
liigsetest finantseerimiskuludest, mis on seotud investeeringute rahastamisega lühiajaliste laenude abil;
A constant downward trend in market prices not linked with similar reductions in production costs (manpower, technology).
turuhindade jätkuvast langusest, samal ajal kui tootmiskulud (inimtööjõud, tehnoloogia) ei ole vähenenud.
The low level of mechanisation of production and the age of certain vineyards in particular cannot assure adequate profit margins.
Tootmise mehhaniseerituse madal tase ning eriti teatavate viinamarjaistanduste vanus ei suuda tagada piisavaid kasumimarginaale;
Insufficient reserves.
puudulikest reservidest.
The depreciation fund reserves over the last five years have not been sufficient in relation to the useful lifetime of equipment, and this has exacerbated the financial situation.
Viimase viie aasta jooksul ei ole eraldised kulumireservi seadmete kasulikku eluiga silmas pidades olnud piisavad ning see on finantsolukorda raskendanud;
Natural disasters.
loodusõnnetustest.
The poor weather conditions which marked the 1998-1999 season (hail) and the 1999-2000 season (hail and drought) caused losses which were only partially offset by the insurance cover and were not eligible for compensatory aid under any national or regional schemes.
Halvad ilmastikutingimused, mis iseloomustasid hooaega 1998/1999 (rahe) ja hooaega 1999/2000 (rahe ja põud), põhjustasid kahjumi, mida vaid osaliselt korvas kindlustus ning mis ei olnud riikliku ega maakondliku tasandustoetuse kõlblikud;
Investment in new vineyard equipment for which the public funding turned out to be considerably less than the maximum amount laid down by Community legislation.
investeeringutest uutesse viinamarjaistanduse seadmetesse, milles riikliku rahastamise osa osutus märkimisväärselt väiksemaks kui ühenduse õigusaktidega sätestatud maksimaalne summa.
The Region had set the ceiling for eligible expenditure at ITL 17000000 per hectare and the rate of aid at 35%.
Maakond on määranud abikõlblike kulude ülemmääraks 17000000 Itaalia liiri hektari kohta ning abi määraks 35%.
In steeply sloping areas the equipment costs considerably exceeded this ceiling (ITL 32000000 per hectare).
Järsunõlvalistes piirkondades ületavad seadmete kulud seda ülemmäära märkimisväärselt (moodustades 32000000 Itaalia liiri hektari kohta).
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s debt burden
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. võlakoorem
According to the Italian authorities, Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s losses can be summed up as follows:
Itaalia asutuste andmetel võib ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. kahjumi kokku võtta järgmiselt (muudetud versioon):
Difference in economic performance 1995–2000 [7]
Majandustulemi erinevus 1995–2000 [7]
ITL 776432609 (€ 400994)
776432609 Itaalia liiri (400994 eurot)
Difference in public aid for investments
Investeeringuteks antava riigiabi erinevus
ITL 179363240 (€ 92633)
179363240 Itaalia liiri (92633 eurot)
Loss of gross production due to weather conditions 1998/1999
Ilmastikutingimustest põhjustatud kogutoodangu vähenemine 1998/1999
ITL 165120000 (€ 85277)
165120000 Itaalia liiri (85277 eurot)
Loss of gross production due to weather conditions 1999/2000
Ilmastikutingimustest põhjustatud kogutoodangu vähenemine 1999/2000
ITL 194599000 (€ 100502)
194599000 Itaalia liiri (100502 eurot)
Total losses
Kogukahjum
ITL 1315514849 (€ 679406)
1315514849 Itaalia liiri (679406 eurot)
Under aid scheme N 354/2000 the Commission had agreed that Italy could use the criteria listed below in order to assess the extent of the difficulties of the five companies receiving rescue aid.
Abikava N 354/2000 alusel nõustus komisjon sellega, et Itaalia võiks päästmisabi saava viie äriühingu ees seisvate raskuste ulatuse hindamiseks kasutada allpool esitatud kriteeriume.
The eligible undertakings had to show at least two viability indices and two financial and structural indices.
Abikõlblikud ettevõtjad pidid vastama vähemalt kahele elujõulisuse näitajale ning kahele finants- ja strukturaalsele näitajale.
Indices
Näitajad
Index
Näitaja
Viability indices
Elujõulisuse näitajad
Operating losses
Tegevuskahjum
Losses during the last three-year period
Kolme viimase aasta kahjum
Operating income/operational capital
Tulu äritegevusest / käibekapital
Less than 3% in the last 5 financial years or a reduction in the last 5 financial years to a value of less than 3% in the last financial year (1,5% for cooperative societies)
Viimasel viiel majandusaastal väiksem kui 3% või väheneb viimase viie aasta jooksul väärtuseni, mis viimasel majandusaastal moodustab vähem kui 3% (ühistute puhul 1,5%)
Operating income/value of production
Tulu äritegevusest / toodangu väärtus
Reduction of 50% in the last 5 financial years with an annual rate of reduction of at least 5% and no more than 20% in the last financial year
Väheneb viimasel viiel majandusaastal 50%, kusjuures viimasel majandusaastal väheneb see vähemalt 5%, kuid mitte rohkem kui 20%
Turnover/stocks
Käive/varud
Reduction between 20 and 40% in the last 5 financial years with a rate of reduction of no more than 15% in the last financial year
Väheneb viimase viie majandusaasta jooksul 20–40%, kusjuures viimasel majandusaastal mitte rohkem kui 15%
Financial charges/turnover
Finantseerimiskulud / käive
Between 4 and 15% in the last 5 financial years
Viimasel viiel majandusaastal 4–15%
Financial and structural indices
Finants- ja strukturaalsed näitajad
Time to pay suppliers
Tarnijatele maksmise aeg
Increase of 70% in the last 5 financial years with a rate of growth of at least 10% and no more than 30% in the last financial year
Pikeneb viimasel viiel aastal 70%, kusjuures viimasel majandusaastal pikeneb see vähemalt 10%, kuid mitte rohkem kui 30%
Operating income/financial costs
Tulu äritegevusest/ Finantseerimiskulud
Reduction of 25-30% in the last 5 financial years with an annual rate of reduction of at least 3-4% and no more than 15% in the last financial year
Väheneb viimasel viiel majandusaastal 25–30%, kusjuures viimasel majandusaastal väheneb see vähemalt 3–4%, kuid mitte rohkem kui 15%
Working capital-Stocks/Current liabilities
Käibekapital-varud / Jooksvad kohustused
Less than 0,6 in the last 3 financial years or reduction in the last 5 financial years up to a value of less than 0,6 in the last financial year
Viimasel kolmel majandus/aruandeaastal väiksem kui 0,6 või väheneb viimase viie majandusaasta jooksul väärtuseni, mis viimasel majandusaastal on väiksem kui 0,6
Working capital/Current liabilities
Käibekapital / Jooksvad kohustused
Less than 0,8 in the last 3 financial years or reduction in the last 5 financial years up to a value of less than 0,8 in the last financial year
Viimasel kolmel majandusaastal väiksem kui 0,8 või väheneb viimase viie majandusaasta jooksul väärtuseni, mis viimasel majandusaastal on väiksem kui 0,8
Permanent capital /tangible assets
Põhikapital / Materiaalsed varad
Short term bank debt/current liabilities
Lühiajaline pangalaen / Jooksvad kohustused
Not less than 0,35 and not more than 0,6 in the last 5 financial years, with an absolute increase in the last financial year of no more than 0,2
Ei ole viiel viimasel majandusaastal väiksem kui 0,35 ega rohkem kui 0,6, kusjuures viimasel majandusaastal ei ületa selle absoluutne kasv 0,2
Cooperativa Agricola Moderna Scrl meets these requirements.
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. vastab kõnealustele nõuetele.
The undertaking was assessed as being in difficulty on the basis of the following relationships: financial charges/turnover, turnover/stocks, (working capital-stocks)/current liabilities, short term bank debt/current liabilities.
Ettevõtja tunnistati olevat raskustes järgmiste suhtarvude põhjal: finantseerimiskulud/käive, käive/varud, (käibekapital-varud)/jooksvad kohustused, lühiajaline pangalaen/jooksvad kohustused.
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s restructuring plan calls for a proportion of the vineyards to be converted to the production of the registered designation of origin wines most representative of the region (Verdicchio dei Castelli di Jesi and Rosso Conero) and for investment in machinery in order to reduce manpower costs and increase profitability.
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. ümberkorraldamiskava kohaselt kavandatakse osa viinamarjaistandusi ümber maakonna kõige esinduslikumate kontrollitud päritolunimetusega veinide tootmiseks kasutatavate viinamarjasortide kasvatamiseks (“Verdicchio dei Castelli di Jesi” ja “Rosso Conero”) ning investeeritakse tööjõukulude vähendamise ja kasumlikkuse suurendamise eesmärgil masinatesse/seadmetesse.
The planned action is as follows:
Kavandatav tegevus on järgmine:
renovating and restructuring 10 hectares of vineyard with a registered designation of origin, in accordance with a five-year investment programme, to be carried out in accordance with Community regulations (Regulations (EC) No 1493/1999 and No 1227/2000);
renoveerida ja ümberkorraldada kooskõlas ühenduse määrustega (määrused (EÜ) nr 1493/1999 ja nr 1227/2000) viieaastase programmi alusel 10 hektarit viinamarjaistandusi kontrollitud päritolunimetusega viinamarjasortide kasvatamiseks;
establishing (in progress) 10,5 hectares of vineyard to produce wine with a registered designation of origin (2,5 hectares of Verdicchio dei Castelli di Jesi and 8,5 hectares of Rosso Conero);
rajada 10,5 hektarit viinamarjaistandusi (pooleli) kontrollitud päritolunimetusega veinide tootmiseks (2,5 hektarit Verdicchio dei Castelli di Jesi ja 8,5 hektarit Rosso Conero tootmiseks);
purchasing a grape harvesting machine at a cost of ITL 386900000 (€ 199820) in order, by mechanising certain harvesting operations, to reduce manpower costs by approximately ITL 184800000 (€ 95440) per year.
osta 386900000 Itaalia liiri eest (199820 eurot) viinamarjakoristusmasin, et teatavate koristustoimingute mehhaniseerimisega vähendada tööjõukulusid umbes 184800000 Itaalia liiri võrra (95440 eurot) aastas.
The costs of investments for the vineyard renovation and restructuring to be carried out in the five-year period covered by the plan are as follows:
Kavaga hõlmatud viie aasta jooksul viinamarjaistanduste renoveerimiseks ja ümberkorraldamiseks tehtavad investeerimiskulud on järgmised:
Amount (in ITL)
Summa (Itaalia liirides)
Vineyard (10 hectares x ITL 45 million)
Viinamarjaistandus (10 hektarit × 45 miljonit Itaalia liiri)
[Eligible investment (10 hectares x ITL 40 million)]
[Abikõlblik investeering (10 hektarit × 40 miljonit Itaalia liiri)]
Investment aid (40% of ITL 400 million)
Investeeringutoetus (40% 400st miljonist Itaalia liirist)
Remainder to be financed
Ülejäänud rahastatav osa
The members of the cooperatives further increased the undertaking’s share capital by ITL 100 million (€ 51650).
Lisaks suurendasid ühistute liikmed ühistu osakapitali 100 miljoni Itaalia liiri võrra (51650 eurot).
The share capital therefore increased from ITL 92,7 million (€ 47880) to ITL 192,7 million (€ 99520) in the 2000 financial year.
Seega kasvas osakapital 92,7 miljonilt Itaalia liirilt (47880 eurot) 2000. majandusaastal 192,7 miljoni Itaalia liirini (99520 eurot).
In addition, the members granted the cooperative a loan of ITL 500 million (€ 258230).
Lisaks sellele andsid liikmed ühistule 500 miljoni Itaalia liiri suuruse laenu (258230 eurot).
The restructuring aid also covers the costs of consultancy and accompanying the restructuring plan, totalling ITL 120000000 (€ 61975).
Ümberkorraldamisabi hõlmab ka nõustamiskulusid ja ümberkorraldamiskavaga kaasnevaid kulusid, moodustades kokku 120000000 Itaalia liiri (61975 eurot).
These tasks were assigned to the Moncaro cooperative for a period of three years.
Kõnealuseid ülesandeid täidab kolme aasta vältel ühistu Moncaro.
The financial structure of the restructuring plan will therefore be as follows:
Ümberkorraldamiskava finantsstruktuur on niisiis järgmine:
Previous debt (as shown on the preceding table)
Varasem puudujääk (esitatud eelmises tabelis)
Charges borne by the members (reduced reimbursement of production from their land, plus the increase in share capital)
Liikmete kantud kulud (nende maadel kasvatatud toodangu eest halvem tasustamine, pluss osakapitali kasv)
Net debt (A-B)
Netopuudujääk (A-B)
50% contribution to the purchase of equipment
50% sissemakse seadmete ostmiseks
Plan accompaniment costs
Kavaga kaasnevad kulud
Use of the rescue aid
Päästmisabi kasutamine
Losses for the operating year 1996
Kahjum 1996. majandusaastal
Reduction in depreciation fund allocations (part)
Eraldiste vähendamine kulumireservi (osaliselt)
Converting the ITL 900000000 (€ 464811) of rescue aid into a subsidy in the form of a capital grant will make it possible to reduce the aforementioned total debt by ITL 792000000 (€ 409034) and to cover, in part, the purchase of the grape harvesting machine and the costs of accompanying the restructuring plan.
900000000 Itaalia liiri suuruse (464811 eurot) päästmisabi ümberkujundamine subsiidiumiks, mida antakse kapitalitoetuse kujul, võimaldab eespool mainitud kogu puudujääki vähendada 792000000 Itaalia liiri võrra (409034 eurot) ja katta osaliselt viinamarjakoristusmasina ostmise ja ümberkorraldamiskavaga kaasnevad kulud.
To offset this, the cooperative has undertaken to reduce its own production capacity in the wine sector.
Selle korvamiseks on ühistu kohustunud vähendama oma tootmismahtu veinisektoris.
On 31 December 2001 its wine-growing capacity, taking into account the varieties grown and the standards for production stipulated by the chapters on the various wines with a registered designation of origin, was 1674,10 tonnes.
detsembril 2001. aastal oli selle viinamarjakasvatuse maht, võttes arvesse erinevaid kasvatatavaid sorte ja toodangu standardeid, mis on ette nähtud erinevaid kontrollitud päritolunimetustega veine käsitlevates rubriikides, 1674,10 tonni.
With the planned reduction of 16% over a period of five years, in accordance with point 74(i) of the Guidelines, production capacity will be reduced to 1406,20 tonnes.
Vastavalt suuniste punkti 74 alapunktile i kavandatakse viie aasta jooksul tootmismahtu vähendada 16%, s.t 1406,20 tonnile.
This level will be maintained until 2005; the restructuring plan was submitted at the beginning of 2001.
See võimsus säilitatakse kuni 2005. aastani; ümberkorraldamiskava esitati 2001. aasta algul.
Reasons for initiating proceedings
Menetluse algatamise põhjused
The Commission initiated proceedings in respect of the scheme in question for the following reasons:
Komisjon on kõnealuse kava puhul algatanud menetluse järgmistel põhjustel:
The cooperative’s annual balance sheet showed profits until 1996.
Ühistu aastabilanss näitas selget kahjumit ainult aastal 1996.
The Commission therefore had doubts regarding the real extent of the indebtedness and difficulties being experienced by the cooperative in the period 1995-1999.
Seepärast kahtles komisjon ühistu võlakoorma ja raskuste tegelikus ulatuses aastatel 1995–1999.
The Commission had doubts concerning the undertaking’s ability to restore viability while reducing its production capacity by 16% and, in particular, concerning the figures provided by Italy, which showed that the reduced production would have a negligible effect on the economic balance of the undertaking (obtained from a fall in sales of just 1-2% in the period 2002-2005).
Komisjon kahtles ettevõtja võimes taastada oma elujõulisus, tootmisvõimsust 16% vähendades, ja eriti Itaalia esitatud andmetes, mille kohaselt mahu vähendamisel on mittearvestatav mõju ettevõtte tuludele-kuludele (müügi vähenemine vaid 1–2% aastatel 2002–2005).
The Commission also had doubts regarding the amount of aid planned, which seemed more than the minimum necessary to permit restructuring to be carried out.
Samuti kahtles komisjon kavandatavas abisummas, mis näis moodustavat ümberkorralduste elluviimiseks vajatavast miinimumist enam.
In particular, for the purposes of calculating real needs, the Commission doubted that the depreciation fund reserves which had not been set aside could be counted as losses and expressed doubts regarding the eligibility, in the context of a restructuring plan, of aid for investment in equipment in an area of production that was not in deficit.
Tegelike vajaduste arvutustes tekitas komisjonis eriti kahtlusi moodustamata kulumireservi pidamine kahjumiks ning see, kas ümberkorraldamiskava kontekstis võib lugeda abikõlblikuks seadmetesse investeerimist tootmispiirkonnas, mis ei olnud kahjumis.
Lastly, the Commission expressed some uncertainty regarding the restructuring plan accompaniment costs, since it could not be ruled out that the cooperative assigned to carrying out these tasks would receive indirect aid.
Lõpetuseks väljendas komisjon mõningat ebakindlust ümberkorraldamiskavaga kaasnevate kulude osas, sest ei saa välistada, et ühistu, millele nende ülesannete täitmine määrati, saab kaudset abi.
COMMENTS FROM ITALY
ITAALIA SELGITUSED
By letter dated 16 September 2002 Italy provided further information and clarifications.
septembri 2002. aasta kirjas esitas Itaalia täiendava teabe ja selgitused.
Regarding the long-standing nature of the cooperative’s difficulties, Italy confirmed that Cooperativa Agricola Moderna Scrl fulfilled the four criteria used by the Region, as approved in the context of State aid N 354/2000.
Ühistu raskuste pikaajalist iseloomu silmas pidades kinnitas Itaalia, et ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. vastas neljale maakonna puhul kasutatud ja riigiabi juhtumis N 354/2000 heakskiidetud kriteeriumile.
It cited the specific nature of cooperative societies, which generally tend to balance their accounts even if they find themselves in difficulty, as witnessed also by the considerable financial charges following the very high level of debt, and to show an operating income such as to offset the financial charges.
Ta viitas ühistute omapärale, mis tingib asjaolu, et üldjuhul ühistud pigem tasakaalustavad oma tulud ja kulud, isegi kui nad osutuvad raskustesolevaks (mida ilmestavad väga suure võlakoormaga kaasnevad märkimisväärsed finantskulud) ning näitavad tulu äritegevusest ulatuses, mis tasakaalustaks finantseerimiskulud.
Italy specified that, in order to balance its accounts in the period 1994-1999, the undertaking had acted on certain items in the accounts: (a) reducing the payments for the production from members’ land (to rates lower than market prices), effectively requiring a significant financial contribution (ITL 434 million) from the cooperative members; and (b) cutting the funds set aside to offset depreciation to 50% of what was needed in order to keep machinery and other equipment in proper working order.
Itaalia täpsustas, et oma tulude ja kulude tasakaalustamiseks aastatel 1994–1999 oli ettevõte raamatupidamises korrigeerinud teatavaid kuluartikleid: (a) vähendades liikmetele nende maadel kasvatatud toodangu eest makstavat hinda (mis oli madalam kui turuhind), nõudes seega tegelikult ühistu liikmetelt märkimisväärse rahalise sissemakse tegemist (434 miljonit Itaalia liiri) ja (b) kärpides eraldisi kulumifondi 50%-le summast, mida masinate ja teiste seadmete töökorras hoidmiseks vajati.
This meant that there was a lack of financial resources for renewing equipment, which also had adverse effects on financial management.
See tähendas seda, et seadmete uuendamiseks puudusid rahalised vahendid, mis mõjutas ka ebasoodsalt finantsjuhtimist.
In addition, the heavy losses in the 1996 financial year (ITL 182 million, or 13% of turnover) were not offset by earnings in later financial years.
Lisaks sellele ei suutnud järgnevate majandusaastate tulud tasakaalustada 1996. majandusaasta kahjumit (182 miljonit Itaalia liiri ehk 13% käibest).
In 1998 and 1999 there were contingencies, of ITL 78 million and ITL 134 million, due to revenue from the production of agricultural products being less than estimated.
Aastatel 1998 ja 1999 tekkis erakorralisi kulusid 78 miljoni Itaalia liiri ja 134 miljoni Itaalia liiri ulatuses, kuna põllumajandustoodetest saadud tulu osutus prognoositust väiksemaks.
On restoring viability in spite of reducing production capacity, Italy stressed and confirmed that the requirement to reduce the undertaking’s wine production by 16% over a period of five years (keeping the maximum production within the limit of 1406,20 tonnes of grapes) did not entail a corresponding percentage reduction in the value of production inasmuch as changing the production mix to better quality grapes would bring about a much more minor reduction of the income from sales.
Väite kohta, et elujõulisus taastatakse vaatamata tootmismahu vähendamisele, rõhutas ja kinnitas Itaalia, et ettevõtte viinamarja- ja veinitootmise vähendamine viie aasta jooksul 16% võrra (jäädes maksimaalse tootmismahu, 1406,20 tonni viinamarju, piiridesse) ei too kaasa toodangu väärtuse vastavat protsentuaalset vähenemist, sest muutes toodete valikut parema kvaliteediga viinamarjasortide kasuks väheneb müügist saadav tulu palju vähem.
Italy confirmed the calculations submitted in the course of the proceedings.
Itaalia kinnitas, et arvutused esitatakse menetluse käigus.
Regarding the eligibility of the investment aid for machinery (specifically, the grape harvesting machine), Italy pointed out that this purchase was essential to restoring the viability of the undertaking, since the machine concerned would make it possible to mechanise certain cultivation and harvesting operations, reducing the man-hours necessary for the management of the vineyards and thus reducing production costs (by ITL 185 million), making the wine-growing division of the undertaking profitable again.
Masinatesse (täpsemalt viinamarjakoristusmasinasse) tehtavate investeeringute abikõlblikkuse kohta märkis Itaalia, et selle ostmine on elujõulisuse taastamisel olulise tähtsusega, kuna asjaomane masin võimaldab mehhaniseerida mõningaid harimis- ja saagikoristustoiminguid, vähendades viinamarjaistanduste majandamiseks vajalikke tööjõutunde ning seega tootmiskulusid (185 miljoni Itaalia liiri võrra), muutes ettevõtja viinamarjakasvatusega tegeleva haru uuesti kasumlikuks.
Italy provided a table showing that the real costs of equipment for vineyards in steeply sloping areas in comparison with the reference values for which public aid were disbursed entailed a loss of income of ITL 179363,240.
Itaalia esitas tabeli, mille kohaselt järsunõlvalistes piirkondades asuvate viinamarjaistanduste tegelikud kulutused seadmetesse põhjustavad võrreldes eraldatud riigiabikõlblike kuludega 179363,240 Itaalia liiri suuruse saamata jäänud tulu.
Italy also provided clarifications regarding the costs of the consultancy and accompaniment activities.
Itaalia selgitas samuti nõustamiskulusid ja kavaga kaasnevaid kulusid.