natgillin/translations-raw huggingface dataset:
identifying, in association with the competent Council bodies, and utilising the Capability Development Mechanism (CDM), the EU’s future defence capability requirements in quantitative and qualitative terms (encompassing both forces and equipment);
koos pädevate nõukogu organitega võimsuse arendamise mehhanismi määratlemine ja kasutamine, ELi kvalitatiivsete ja kvantitatiivsete vajaduste (nii jõudude kui ka varustuse) määratlemine tuleviku kaitsevõime osas;
coordinating the implementation of the European Capabilities Action Plan (ECAP) and any successor plan;
Euroopa sõjalise võimsuse tegevuskava ja sellele järgneva kava rakendamise koordineerimine;
scrutinising, assessing and evaluating against criteria to be agreed by the Member States the capability commitments given by the Member States through the ECAP process, and utilising the CDM;
Euroopa sõjalise võimsuse tegevuskava alusel liikmesriikide võimsusega seotud kohustuste täitmise kontrollimine, hindamine ja mõõtmine liikmesriikide kokkulepitavate kriteeriumide kohaselt ning võimsuse arendamise mehhanismi kasutamine;
promoting and coordinating harmonisation of military requirements;
sõjaliste nõuete ühtlustamise edendamine ja kooskõlastamine;
identifying and proposing collaborative activities in the operational domain;
ühistegevuste määratlemine ja kavandamine operatiivtegevuse valdkonnas;
providing appraisals on financial priorities for capabilities development and acquisition.
võimsuse arendamise ja hangete finantsprioriteetidele hinnangute andmine.
Promotion and enhancement of European armaments cooperation, in particular by:
Euroopa relvastuskoostöö edendamine ja tõhustamine, eelkõige:
promoting and proposing new multilateral cooperative projects to meet ESDP capabilities requirements as they stand now and develop in the future;
uute mitmepoolsete koostööprojektide edendamise ja kavandamisega, mis vastaksid Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitika praegustele ja tulevastele nõudmistele kaitsevõime osas;
working for coordination of existing programmes implemented by Member States;
olemasolevate, liikmesriikide poolt rakendatud programmide kooskõlastamise nimel töötades;
assuming, at the request of Member States, responsibility for managing specific programmes (through OCCAR or other programme management arrangements as appropriate);
liikmesriigi taotlusel konkreetsete programmide juhtimise osas (OCCARi või vajadusel mõne muu programmijuhtimise raames) vastutuse võtmisega;
promoting cost-effective and efficient procurement by identifying and disseminating best practices.
parimate hankemeetodite väljaselgitamise ja levitamise kaudu kulutasuva ja efektiivse hanketegevuse edendamisega.
Working to strengthen the DTIB and for the creation of an internationally competitive European Defence Equipment Market in particular by:
Euroopa kaitsesektori tööstusliku ja tehnoloogilise baasi (DTIB) tugevdamine ja rahvusvahelisele konkurentsile vastava Euroopa kaitsevarustuse turu loomine, eelkõige:
developing relevant policies and strategies, in consultation with the Commission and industry as appropriate;
asjakohase poliitika ja strateegiate arendamise kaudu, konsulteerides vajadusel komisjoniga ja tööstusharude esindajatega;
pursuing EU-wide development and harmonisation of relevant rules and regulations (particularly by an EU-wide application of relevant rules of the LoI Framework Agreement).
asjassepuutuvate eeskirjade ja määruste üleeuroopalise arendamise ja harmoneerimise taotlemisega (eelkõige asjassepuutuvate raamlepingu eellepingu eeskirjade üleeuroopalise kohaldamisega).
Enhancement of the effectiveness of European Defence Research and Technology (R & T), in particular by:
Euroopa kaitsealaste teadusuuringute ja tehnoloogia tõhususe täiustamine, eelkõige:
promoting, in liaison with the Community’s research activities where appropriate, research aimed at fulfilling future defence and security capability requirements and thereby strengthening Europe’s industrial and technological potential in this domain;
teadusuuringute edendamisega, tehes vajadusel koostööd ühenduse teadustegevusega, et täita tulevasi kaitse- ja julgeolekunõudeid, tugevdades sellega Euroopa kõnealuse valdkonna tööstuslikku ja tehnoloogilist potentsiaali;
promoting more effectively targeted joint defence R & T, drawing on the experience of relevant elements of the WEAG and the WEAO;
edendades tõhusamalt ühiseid kaitsealaseid teadusuuringuid ja ühist kaitsealast tehnoloogiat, tuginedes WEAG ja WEAO asjakohaste üksuste kogemusele;
coordinating and planning joint research activities;
ühiste teadusuuringute kooskõlastamise ja planeerimise kaudu;
catalysing defence R & T through studies and projects;
kaitsealaste teadusuuringute ja tehnoloogia edendamisega uuringute ja projektide kaudu;
managing defence R & T contracts;
kaitsealaste teadusuuringute ja tehnoloogia lepingute haldamisega;
working in liaison with the Commission to maximise complementarity and synergy between defence and civil or security related research programmes.
koostöös komisjoniga, kaitsealaste ja tsiviil- või julgeolekualaste teadusuuringute programmide võimalikult suure vastastikuse täiendavuse ja koostoime tagamisega.
Legal personality
Juriidiline staatus
The Agency shall have the legal personality necessary to perform its functions and attain its objectives.
Agentuuril on iseseisev õigusvõime, mis on vajalik tema ülesannete täitmiseks ja eesmärkide saavutamiseks.
Member States shall ensure that the Agency enjoys the most extensive legal capacity accorded to legal persons under their laws.
Liikmesriigid tagavad, et agentuuril on kõige laialdasem õigusvõime, mis vastavalt nende riikide õigusaktidele on juriidilistel isikutel.
The Agency may, in particular, acquire or dispose of movable and immovable property and be a party to legal proceedings.
Eelkõige võib agentuur omandada või käsutada vallas- ja kinnisvara ning olla kohtumenetluse osaliseks.
The Agency shall have the capacity to conclude contracts with private or public entities or organisations.
Agentuuril on õigus sõlmida lepinguid eraõiguslike või avalik-õiguslike isikute või organisatsioonidega.
ORGANS AND STAFF OF THE AGENCY
AGENTUURI ORGANID JA PERSONAL
Head of the Agency
Agentuuri juht
The Head of the Agency shall be the SG/HR for the CFSP.
Agentuuri juhiks on peasekretär/ÜVJP kõrge esindaja.
The Head of the Agency shall be responsible for the Agency’s overall organisation and functioning and shall ensure that the guidelines issued by the Council and the decisions of the Steering Board are implemented by the Chief Executive, who shall report to him/her.
Agentuuri juht vastutab agentuuri üldise korralduse ja toimimise eest ning tagab, et tegevjuht rakendab nõukogu poolt välja antud suuniseid ja juhtorgani otsuseid ning annab sellest aru agentuuri juhile.
The Head of the Agency shall present the Agency’s reports to the Council as referred to in Article 4(2).
Agentuuri juht esitab agentuuri auranded nõukogule vastavalt artikli 4 lõikele 2.
The Head of the Agency shall be responsible for the negotiation of administrative arrangements with third countries and other organisations, groupings or entities in accordance with directives given by the Steering Board.
Agentuuri juht vastutab läbirääkimiste pidamise eest halduskokkulepete sõlmimiseks kolmandate riikide ja muude organisatsioonide, ühenduste või üksustega, vastavalt juhtorgani poolt välja antud juhistele.
Within such arrangements, as approved by the Steering Board, the Head of the Agency shall be responsible for establishing appropriate working relations with them.
Selliste juhtorgani poolt heaks kiidetud kokkulepete puhul vastutab agentuuri juht sobivate töösuhete loomise eest.
Steering Board
Juhtorgan
A Steering Board composed of one representative of each participating Member State, authorised to commit its government, and a representative of the Commission, shall be the decision-making body of the Agency.
Agentuuri otsuseid tegevaks organiks on selle juhtorgan, kuhu kuulub igast osalevast liikmesriigist üks esindaja, kellel on asjaomase liikmesriigi valitsust siduvad volitused, ning komisjoni esindaja.
The Steering Board shall act within the framework of the guidelines issued by the Council.
Juhtorgan tegutseb nõukogu poolt välja antud suuniste raames.
The Steering Board shall meet at the level of the Ministers of Defence of the participating Member States or their representatives.
Juhtorgan tuleb kokku osalevate liikmesriikide kaitseministrite või nende esindajate tasandil.
The Steering Board shall in principle hold at least two meetings each year at the level of Ministers of Defence.
Üldjuhul peab juhtorgan aastas vähemalt kaks koosolekut kaitseministrite tasandil.
The Head of the Agency shall convene and chair the Steering Board’s meetings.
Agentuuri juht kutsub juhtorgani koosoleku kokku ja juhatab seda.
If a participating Member State so requests, the Head of the Agency shall convene a meeting within one month.
Osaleva liikmesriigi taotlusel kutsub agentuuri juht kokku koosoleku hiljemalt ühe kuu jooksul.
The Head of the Agency may delegate the power to chair the Steering Board’s meetings at the level of the representatives of the Ministers of Defence.
Agentuuri juht võib ministrite esindajate tasandil toimuva juhtorgani koosoleku juhtimise volitusi delegeerida.
The Steering Board may meet in specific compositions (such as National Defence Research Directors, National Armaments Directors, National Defence Planners or Policy Directors).
Juhtorgan võib kokku tulla teatavas kindlas koosseisus (näiteks riikide kaitsealaste teadusuuringute juhid, riikide relvastusjuhid, riikide kaitseplaneerimise ja kaitsepoliitika juhid).
The Steering Board meetings are attended by:
Juhtorgani koosolekutest võtavad osa:
the Chief Executive of the Agency or his/her representative,
agentuuri tegevjuht või tema esindaja,
the Chairman of EUMC and the NAD of the EU Presidency, or their representative.
ELSK esimees ja ELi eesistujariigi relvastusjuht või nende esindajad.
The Steering Board may decide to invite, on matters of common interest:
Juhtorgan võib ühist huvi pakkuvates küsimuste käsitlemisel otsustada kutsuda koosolekule:
the NATO Secretary-General,
NATO peasekretäri,
the Heads/Chairs of other arrangements, organisations or groupings whose work is relevant to that of the Agency (such as LoI, WEAG/WEAO, OCCAR),
teiste agentuuri tööga seotud kokkulepete või organisatsioonide ja rühmituste (näiteks LoI, WEAG/WEAO, OCCAR) juhte/juhatajaid,
as appropriate, representatives of other third parties.
vastavalt vajadusele kolmandate isikute esindajaid.
Tasks and powers of the Steering Board
Juhtorgani ülesanded ja volitused
Within the framework of the guidelines of the Council referred to in Article 4(1), the Steering Board:
Artikli 4 lõikes 1 osutatud nõukogu suuniste raames, juhtorgan:
approves the reports to be submitted to the Council;
kiidab heaks nõukogule esitatavad aruanded;
approves, on the basis of a draft submitted by the Head of the Agency, and no later than 31 December of each year, the Agency’s annual work programme for the following year;
kinnitab agentuuri juhi esitatud eelnõu alusel hiljemalt iga aasta 31. detsembriks agentuuri järgmise aasta tööprogrammi;
adopts the Agency’s general budget no later than 31 December of each year within the limits set in the Agency’s financial framework as decided by the Council;
võtab agentuuri üldeelarve vastu hiljemalt iga aasta 31. detsembriks nõukogu poolt otsustatud agentuuri finantsraamistikus kehtestatud piirides;
approves the establishment within the Agency of ad hoc projects or programmes in accordance with Article 20;
kiidab heaks agentuurisiseste ad hoc projektide või programmide loomise vastavalt artiklile 20;
appoints the Chief Executive and his/her deputy;
nimetab ametisse tegevjuhi ja tema asetäitja;
decides that the Agency may be entrusted by one or more Member States with the administrative and financial management of certain activities within its remit in accordance with Article 17;
otsustab, et liikmesriik või liikmesriigid võivad agentuurile tema töövaldkonna piires ülesandeks teha teatud toimingute haldamise ja finantsjuhtimise vastavalt artiklile 17;
approves any recommendation to the Council or the Commission;
kiidab heaks nõukogule või komisjonile tehtavad soovitused;
adopts the Agency’s rules of procedure;
võtab vastu agentuuri töökorra;
may amend the financial provisions for the implementation of the Agency’s general budget;
võib muuta agentuuri üldeelarve täitmise finantssätteid;
may amend the rules and regulations applicable to the contractual staff and national seconded experts;
võib muuta lepingulise personali ja agentuuri tööle lähetatud riiklike ekspertide suhtes kohaldatavaid eeskirju ja määrusi;
determines the technical and financial arrangements regarding Member States’ participation or withdrawal referred to in Article 1(4);
määrab kindlaks artikli 1 lõikes 4 osutatud liikmesriikide osalemist või väljaastumist puudutavad tehnilised ja rahalised kokkulepped;
adopts directives regarding the negotiation of administrative arrangements by the Head of the Agency;
võtab vastu juhiseid agentuuri juhi poolt peetavateks halduskokkulepete alasteks läbirääkimisteks;
approves the ad hoc arrangements referred to in Article 23(1);
kiidab heaks artikli 23 lõikes 1 osutatud ad hoc kokkulepped;
concludes the administrative arrangements between the Agency and third parties referred to in Article 25(1);
sõlmib artikli 25 lõikes 1 viidatud agentuuri ja kolmandate isikute vahelisi halduskokkuleppeid;
approves the annual accounts and balance sheet;
kiidab heaks aastaaruande ja bilansi;
adopts all other relevant decisions relating to the fulfilment of the Agency’s mission.
võtab vastu muid asjakohaseid agentuuri missiooni täitmisega seotud otsuseid.
The Steering Board shall take decisions by qualified majority.
Juhtorgan võtab otsuseid vastu kvalifitseeritud häälteenamusega.
The votes of the participating Member States shall be weighted in accordance with Article 23(2) TEU.
Osalevate liikmesriikide hääli arvestatakse Euroopa Liidu lepingu artikli 23 lõikes 2 sätestatud viisil.
Decisions to be adopted by the Steering Board by qualified majority shall require at least two thirds of the votes of the participating Member States.
Juhtorgani poolt kvalifitseeritud häälteenamusega vastuvõetavate otsuste puhul peab vähemalt kaks kolmandikku osalevatest liikmesriikidest oma hääle andma.
Only the representatives of the participating Member States shall take part in the vote.
Hääletada saavad ainult osalevate liikmesriikide esindajad.
If a representative of a participating Member State in the Steering Board declares that, for important and stated reasons of national policy, it intends to oppose the adoption of a decision to be taken by qualified majority, a vote shall not be taken.
Kui juhtorganisse kuuluv osaleva liikmesriigi esindaja teatab, et ta kavatseb riikliku poliitikaga seotud tähtsatel ja esitatud põhjustel olla otsuse kvalifitseeritud häälteenamusega vastuvõtmise vastu, siis küsimust hääletusele ei panda.
That representative may refer the matter, through the Head of the Agency, to the Council with a view to issuing guidelines to the Steering Board, as appropriate.
Kõnealune esindaja võib agentuuri juhi kaudu suunata küsimuse otsustamiseks nõukogule, et vajadusel juhtorganile suunised välja anda.
Alternatively, the Steering Board, acting by qualified majority, may decide to refer the matter to the Council for decision.
Teise võimalusena võib juhtorgan kvalifitseeritud häälteenamusega otsustada suunata küsimus otsustamiseks nõukogule.
The Council shall act by unanimity.
Nõukogu teeb otsused ühehäälselt.
The Steering Board, on a proposal from the Chief Executive or from a participating Member State, may decide to set up:
Juhtorgan võib tegevjuhi või osaleva liikmesriigi ettepanekul otsustada moodustada:
committees for the preparation of administrative and budgetary decisions of the Steering Board, composed of delegates of the participating Member States and a representative of the Commission;
komiteesid juhtorgani haldus- ja eelarvealaste otsuste ettevalmistamiseks, mis koosnevad osalevate liikmesriikide delegaatidest ja komisjoni esindajast;
committees specialised in specific issues within the Agency’s remit.
agentuuri töövaldkonda kuuluvate eriküsimustega tegelevaid komiteesid.
These committees shall be composed of delegates of the participating Member States and, unless the Steering Board decides otherwise, a representative of the Commission.
Nimetatud komiteed koosnevad osalevate liikmesriikide delegaatidest ja, kui juhtorgan ei ole teisiti otsustanud, komisjoni esindajast.
The decision to establish such committees shall specify their mandate and duration.
Selliste komiteede moodustamise otsuses määratakse kindlaks nende volitused ja tegutsemisaeg.
The Chief Executive
Tegevjuht
The Chief Executive, and his/her Deputy, are appointed by the Steering Board on a proposal from the Head of the Agency for three years.
Tegevjuhi ja tema asetäitja nimetab juhtorgan agentuuri juhi ettepanekul ametisse kolmeks aastaks.
The Steering Board may grant a two-year extension.
Juhtorgan võib ametiaega pikendada kahe aasta võrra.
The Chief Executive, and his/her Deputy, shall act under the authority of the Head of the Agency and in accordance with the decisions of the Steering Board.
Tegevjuht ja tema asetäitja tegutsevad agentuuri juhi alluvuses ja vastavalt juhtorgani otsustele.
The Chief Executive, assisted by his/her deputy, shall take all necessary measures to ensure the efficiency and effectiveness of the Agency’s work.
Tegevjuht, keda abistab tema asetäitja, võtab kõik vajalikud meetmed agentuuri tõhusa ja tulemusliku töö tagamiseks.
He/she is responsible for the oversight and coordination of the functional units, in order to ensure the overall coherence of their work.
Tegevjuht vastutab funktsionaalsete üksuste järelevalve ja koordineerimise eest, et tagada nende töö ühtsus.
He/she shall be the head of the Agency’s staff.
Tegevjuht on agentuuri personali eesotsas.
The Chief Executive is responsible for:
Tegevjuht vastutab järgmiste valdkondade eest:
ensuring the implementation of the Agency’s annual work programme;
agentuuri iga-aastase tööprogrammi täitmine;
preparing the work of the Steering Board, in particular the draft annual work programme of the Agency;
juhtorgani töö ettevalmistamine, eelkõige agentuuri iga-aastase tööprogrammi eelnõu koostamine;
ensuring close cooperation with and providing information to the Council preparatory bodies, notably the PSC and the EUMC;
nõukogu ettevalmistusorganitega, eelkõige poliitika- ja julgeolekukomitee ning ELSKga, tiheda koostöö ja neile teabe edastamise tagamine;
preparing the draft annual general budget to be submitted to the Steering Board;
juhtorganile esitatava aasta üldeelarve projekti ettevalmistamine;
preparing the reports referred to in Article 4(2);
artikli 4 lõikes 2 osutatud aruannete koostamine;
preparing the statement of revenue and expenditure and implementing the Agency’s general budget and the budgets of ad hoc projects or programmes entrusted to the Agency;
tulude ja kulude kalkulatsiooni koostamine ning agentuuri üldeelarve ja agentuurile usaldatud ad hoc projektide või programmide eelarvete täitmine;
the day-to-day administration of the Agency;
agentuuri igapäevane juhtimine;
all security aspects;
kõik julgeolekuaspektid;
all staff matters.
kõik personaliküsimused.
Within the work programme and the general budget of the Agency, the Chief Executive shall be empowered to enter into contracts and to recruit staff.
Tegevjuht on volitatud sõlmima lepinguid ja värbama personali agentuuri tööprogrammi ja üldeelarve piires.
The Chief Executive shall be the authorising officer responsible for the implementation of the budgets administered by the Agency.
Tegevjuht on eelarvevahendite käsutaja, kes vastutab agentuuri hallatava eelarve täitmise eest.
The Chief Executive shall be accountable to the Board.
Tegevjuht annab oma tegevusest aru juhtorganile.
The Chief Executive shall be the legal representative of the Agency.
Tegevjuht on agentuuri õiguspärane esindaja.
The staff of the Agency, including the Chief Executive, shall consist of contract and statutory staff members recruited from among candidates from all participating Member States on the broadest possible geographical basis, and from the EU institutions.
Agentuuri personal, kelle hulka kuulub ka tegevjuht, jaguneb lepinguliseks ja põhikoosseisuliseks personaliks, kes palgatakse võimalikult laia geograafilise baasi alusel kõigist osalevatest liikmesriikidest pärit kandidaatide hulgast ning ELi institutsioonidest.
The staff of the Agency shall be selected by the Chief Executive on the basis of relevant competence and expertise and through fair and transparent competition procedures.
Agentuuri personali valib tegevjuht vastavalt kandidaatide pädevusele ja teadmistele ning ausa ja läbipaistva konkursi tingimustes.
The Chief Executive shall publish in advance details of all available positions and the criteria relevant to the selection process.
Tegevjuht avalikustab eelnevalt üksikasjaliku teabe kõigi vabade ametikohtade ning valikuprotsessi asjaomaste tingimuste kohta.
In all cases, recruitment shall be directed to securing for the Agency the services of staff of the highest standard of ability and efficiency.
Kõikidel juhtudel lähtutakse töölevõtmisel eesmärgist saada agentuuri teenistusse võimalikult võimekas ja tõhus personal.
The Head of the Agency, upon a proposal from the Chief Executive and following consultation with the Steering Board, shall appoint the staff of the Agency at senior management level.
Agentuuri juht määrab tegevjuhi ettepanekul ning pärast juhtorganiga konsulteerimist ametisse agentuuri juhtivtöötajad.
The Agency’s staff shall consist of:
Agentuuri personali hulka kuuluvad:
personnel recruited directly by the Agency under fixed-term contracts, selected among nationals of participating Member States.
tähtajalise töölepinguga otse agentuuri poolt tööle võetud personal, kes on valitud osalevate liikmesriikide kodanike hulgast.
The Council, acting by unanimity, shall approve the regulations applicable to such staff.
Nõukogu kiidab ühehäälselt otsustades heaks sellisele personalile kohaldatavad eeskirjad.
The Steering Board shall, within one year of the adoption of this Joint Action, review and amend, as necessary, these regulations;
Juhtorgan vaatab eeskirjad läbi ja muudab neid vajadusel ühe aasta jooksul pärast käesoleva ühismeetme vastuvõtmist;
national experts seconded by participating Member States either to posts within the Agency organisational structure or for specific tasks and projects.
osalevate riikide poolt agentuuri struktuuris asuvatele ametikohtadele või konkreetsete ülesannete ja projektide raames lähetatud eksperdid.
The Council, acting by unanimity, shall approve the rules applicable to such experts.
Nõukogu kiidab ühehäälselt otsustades heaks sellistele ekspertidele kohaldatavad eeskirjad.
The Steering Board shall, within one year of the adoption of this Joint Action, review and amend, as necessary, these rules;
Juhtorgan vaatab eeskirjad läbi ja muudab neid vajadusel ühe aasta jooksul pärast käesoleva ühismeetme vastuvõtmist;
Community officials seconded to the Agency for a fixed period and/or for specific tasks or projects as required.
ühenduse ametnikud, kes on lähetatud agentuuri vastavalt vajadusele kas kindlaks ajavahemikuks ja/või konkreetsete ülesannete või projektide raames.
BUDGET AND FINANCIAL RULES
EELARVE JA FINANTSEESKIRJAD
Budgetary principles
Eelarvepõhimõtted
Budgets, drawn up in euro, are the acts which for each financial year lay down and authorise all the revenue and expenditure administered by the Agency.
Eurodes koostatud eelarve sätestab ja kinnitab igaks eelarveaastaks kõik agentuuri hallatavad tulud ja kulud.
The appropriations entered in a budget are authorised for the duration of a financial year which begins on 1 January and ends on 31 December of the same year.
Eelarvesse kirjendatud assigneeringud kinnitatakse üheks eelarveaastaks, mis algab 1. jaanuaril ja lõpeb sama aasta 31. detsembril.
For each budget, revenue and expenditure must be balanced.
Iga eelarve tulud ja kulud peavad olema tasakaalus.