natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The unlawfully granted aid, consisting of two loans from the BvS totalling EUR 560000 and a loan from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 260000, must, in so far as it has not been repaid, be recovered from the recipient,
Ebaseaduslikult antud abi, mis koosneb kahest BvSi laenust kogusummas 560000 eurot ja Sachsen-Anhalti liidumaa 260000 euro suurusest laenust, tuleb abisaajalt tagasi nõuda, kui seda juba ei ole tagasi makstud,
The aid which Germany has granted to Jahnke Stahlbau GmbH in the form of two loans from the BvS totalling EUR 560000 and a loan from the Land of Saxony-Anhalt amounting to EUR 260000 is incompatible with the common market.
Saksamaa abi Jahnke Stahlbau GmbH-le, mis anti kahe BvSi laenuna kogusummas 560000 eurot ja Sachsen-Anhalti liidumaa laenuna summas 260000 eurot, on ühisturuga kokkusobimatu.
The aid which Germany has granted in the form of a EUR 2000000 guarantee from the Land of Saxony-Anhalt in favour of Jahnke Stahlbau GmbH is incompatible with the common market.
Saksamaa toetus Jahnke Stahlbau GmbH-le Sachsen-Anhalti liidumaa tagatisena summas 2000000 eurot on ühisturuga kokkusobimatu.
Germany shall take all necessary measures to recover the aid referred to in Article 1 and unlawfully made available to the recipient.
Saksamaa võtab kõik vajalikud meetmed, et abisaajalt tagasi nõuda artiklis 1 nimetatud abi, mida võimaldati ebaseaduslikult.
Recovery shall be effected without delay and in accordance with the procedures of national law provided that they allow the immediate and effective execution of the decision.
Abi nõutakse tagasi viivitamatult ja riiklikes õigusaktides kehtestatud korra kohaselt, tingimusel et see võimaldab otsuse otsekohe ja tõhusalt täide viia.
The aid to be recovered shall include interest from the date on which it was at the disposal of the recipient until the date of its recovery.
Tagasinõutav abi hõlmab intresse alates kuupäevast, mil abisaaja sai abi oma käsutusse, kuni abi tegeliku tagasimaksmiseni.
Interest shall be calculated on the basis of the reference rate used for calculating the grant-equivalent of regional aid.
Intress arvutatakse viitmäära alusel, mida kasutati piirkondliku abi toetusekvivalendi arvutamisel.
Germany shall inform the Commission, within two months of notification of this Decision, of the measures taken to comply with it.
Saksamaa teatab komisjonile kahe kuu jooksul pärast selle otsuse teatavakstegemist meetmetest, mida otsuse täitmiseks on rakendatud.
Done at Brussels, 1 October 2003.
Brüssel, 1. oktoober 2003
OJ C 160, 2.6.2001, p. 2.
EÜT C 160, 2.6.2001, lk 2.
Guarantee guidelines of the Land of Saxony-Anhalt, circular of 4 April 2000 (Bürgschaftsrichtlinie des Landes Sachsen-Anhalt RdErl vom 4.4.2000), N 413/91; E 5/94; E 8/01.
Sachsen-Anhalti liidumaa tagatise andmise suunised, 4.4.2000 selgitused (Bürgschaftsrichtlinie des Landes Sachsen-Anhalt, RdErl, 4.4.2000), N 413/91; E 5/94; E 8/01.
Granted under the guidelines for granting consolidation loans to small and medium-sized businesses in the Land of Saxony-Anhalt (Richtlinie über die Gewährung von Konsolidierungsdarlehen an mittelständische Unternehmen im Land Sachsen-Anhalt), an aid scheme approved by the Commission under number N 452/97.
Rakendades komisjoni numbri 452/97 all heakskiidetud abikava Sachsen-Anhalti liidumaal väikestele ja keskmistele ettevõtetele antava konsolideerumislaenu tagamise kohta (Richtlinie über die Gewährung von Konsolidierungsdarlehen an mittelständische Unternehmen im Land Sachsen-Anhalt).
Homatec: decision of 12.7.2002 (OJ C 310, 13.12.2002, p. 22); Ambau: Commission Decision 2003/261/EC (OJ L 103, 24.4.2003, p. 51).
Homatec: 12.7.2002 otsus (EÜT C 310, 13.12.2002, lk 22); Ambau: komisjoni otsus 2003/261/EÜ (ELT L 103, 24.4.2003, lk 51).
As adapted by circulars of the Ministry of Finance dated 4 April 2000 and 3 March 2001.
Kohandatud rahandusministeeriumi 4.4.2000 ja 3.3.2001 selgitustega.
These guidelines are applicable inasmuch as part of the aid was granted after they were published (see point 101 of the guidelines).
Nimetatud suunised on kohaldatavad, sest osa abist anti pärast nende avaldamist (vt suuniste punkti 101).
OJ C 386, 23.12.1994, p. 12.
EÜT C 386, 23.12.1994, lk 12.
New firms evolving out of the bankruptcy proceedings and taking over the economic operation of the bankrupt business.
Uued ettevõtted, mis on tekkinud pankrotimenetlusest ja võtavad üle pankrotti läinud eelkäija majandustegevuse.
See also Annex, Article 11 paragraphs 1 and 6.
Vt ka lisa, artikkel 11, lõiked 1 ja 6.
On 17 January 2003, Germany informed the Commission that Jahnke had applied for insolvency. On 31 July 2003, Germany informed the Commission that Jahnke’s insolvency proceedings had been opened in February 2003.
jaanuaril 2003. aastal teatas Saksamaa komisjonile, et Jahnke on taotlenud pankrotimenetlust; 31. juulil 2003. aastal andis Saksamaa lisaks teada, et pankrotimenetlust oli alustatud veebruaris 2003. aastal.
On 3 February 2001, a draft takeover agreement was drawn up between HAMESTA’s receiver and Mr Jahnke, under the terms of which assets were to be acquired by the investor for an envisaged purchase price of about EUR 2,5 million.
veebruaril 2001. aastal koostati pankrotihalduri ja Jahnke vahel sõlmitava ülevõtmislepingu kavand, mille järgi investor võiks varad omandada ettenähtud ligi 2,5 mln euro suuruse müügihinna eest.
However, in the meantime the creditors’ meeting had decided not to proceed with the execution of the takeover agreement, but instead to sell the assets by public auction.
Vahepeal oli võlausaldajate üldkoosolek siiski otsustanud ülevõtmislepingut mitte realiseerida, vaid müüa varad oksjonil.
Jahnke has received from the BvS two loans totalling EUR 560000 and from the Land of Saxony-Anhalt a consolidation loan amounting to EUR 260000.
Jahnke on BvSilt saanud kaks laenu kogusummas 560000 eurot ja Sachsen-Anhalti liidumaalt 260000 euro suuruse konsolideerumislaenu.
The Land was prepared to provide an additional guarantee in order to secure a bank loan, which was to be granted in order to finance the sales price of the assets.
Liidumaa oli valmis andma lisatagatise pangalaenu jaoks, mida taheti kasutada varade müügihinna tasumiseks.
The Land of Saxony-Anhalt also granted a consolidation loan amounting to EUR 260000.
Järgnevalt andis Sachsen-Anhalti liidumaa konsolideerumislaenu 260000 euro ulatuses. Saksamaa väitel kohaldati seejuures suuniseid konsolideerumislaenu andmise kohta keskmise suurusega ettevõtetele Sachsen-Anhalti liidumaal.
According to Germany, the loan was granted in accordance with the guidelines for granting consolidation loans to small and medium-sized businesses in the Land of Saxony-Anhalt, which is also a scheme approved by the Commission (N 452/97) (hereinafter called the second scheme).
Nimetatud suunised olid komisjoni poolt numbri N 452/97 all (edaspidi nimetatud “teine korraldus”) samuti heaks kiidetud.
The restructuring plan foresaw a turnover/annual result of about EUR 8 million/EUR 250000 in 2000, EUR 9 million/EUR 600000 in 2001 and EUR 10 million/EUR 600000 in 2002.
Ümberstruktureerimisplaani kohaselt on käive/aastatulemus 2000. aastal umbes 8 mln/250000 eurot, 2001. aastal 9 mln/600000 eurot ja 2002. aastal 10 mln/600000 eurot.
The actual turnover/annual result was EUR 2 million/EUR 100000 in 2000 and EUR 5 million/EUR 15000 in 2001.
aastal oli käive/aastatulemus 2 mln/100000 eurot ja 2001. aastal 5 mln/15000 eurot.
The Land of Saxony-Anhalt is part of the federal structure of Germany, and as a constituent State of the Federation shares in public authority.
Sachsen-Anhalti liidumaa on Saksamaa föderaalse struktuuri osa ning Saksamaa koosseisu kuuluvana on ka see avaliku võimu kandjaks.
The BvS is likewise a public body.
BvS on samuti avalik-õiguslik asutus, mis finantseerib oma tegevust riiklikest vahenditest.
on the State aid which France is planning to implement for Bull
riigiabi kohta, mida Prantsusmaa kavatseb anda ettevõttele Bull
(notified under document number C(2004) 4514)
(teatavaks tehtud numbri K(2004) 4514 all)
Having regard to the Agreement on the European Economic Area, and in particular Article 62(1)(a) thereof,
võttes arvesse Euroopa Majanduspiirkonna lepingut, eriti selle artikli 62 lõike 1 punkti a, olles palunud huvitatud isikutel esitada nimetatud artiklite kohaselt [1] oma märkused ja võttes arvesse neid märkusi, ning arvestades järgmist:
On 13 November 2002, the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty opened in respect of a EUR 450 million cash advance granted by France to Bull was closed by the Commission by Decision 2003/599/EC [2] — a positive decision conditional on the aid being repaid by 17 June 2003.
novembril 2002. aastal lõpetas komisjon oma otsusega 2003/599/EÜ asutamislepingu artikli 88 lõikes 2 sätestatud menetluse Prantsusmaa poolt ettevõttele Bull eraldatava 450 miljoni euro suuruse rahalise ettemaksu kohta. Abi kiideti heaks tingimusel, et see makstakse tagasi hiljemalt 17. juuniks 2003.
On 26 November 2003, the Commission brought an action before the Court of Justice of the European Communities for France's failure to comply with the decision [3].
Kuna Prantsusmaa ei järginud nimetatud otsust, [3] pöördus komisjon 26. novembril 2003 Euroopa Kohtu poole.
At the end of 2003 and beginning of 2004, a number of meetings took place in the course of which the French authorities and Bull explained the content of Bull's restructuring plan, and in particular its third stage, that of recapitalisation.
aasta lõpul ja 2004. aasta alguses toimusid mitmed koosolekud, mille käigus Prantsusmaa ametiasutused ja ettevõte Bull selgitasid Bulli ümberstruktureerimiskava sisu, eeskätt selle kolmandat, rekapitaliseerimise etappi.
France notified the aid proposal to which the present Decision relates by letter dated 20 February 2004.
Prantsusmaa teatas käesoleva otsuse aluseks olevast abiprojektist 20. veebruari 2004. aasta kirjas.
By letter dated 16 March 2004, the Commission informed France of its decision to open the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty in respect of the said proposal.
märtsi 2004. aasta kirjas teavitas komisjon Prantsusmaad oma otsusest alustada selle abi suhtes asutamislepingu artikli 88 lõikes 2 sätestatud menetlust.
The Commission Decision to open the procedure was published in the Official Journal of the European Union [4].
Komisjoni otsus menetluse algatamise kohta avaldati Euroopa Liidu Teatajas.
The Commission called on interested parties to submit their comments on the aid in question.
Komisjon kutsus huvitatud isikuid üles esitama kõnealuse abi kohta oma märkused.
The Commission forwarded the information to France for its comments, and at the same time asked a number of questions about several aspects of the case.
Komisjon edastas nimetatud teabe Prantsusmaale kommenteerimiseks ning esitas samas asjaolude kohta mitmeid küsimusi.
It received France's comments and replies by letters dated 28 May and 29 July 2004.
Prantsusmaa edastas oma kommentaarid ja vastused komisjonile 28. mai 2004. aasta ja 29. juuli 2004. aasta kirjades.
A meeting between the Commission, the French authorities and Bull took place on 10 September 2004.
septembril 2004 toimus koosolek, millel osalesid komisjoni, Prantsusmaa ja ettevõtte Bull esindajad.
The aid recipient
Abisaaja
Bull is an international information technology (IT) group based in Europe doing business in over 100 countries [5].
Ettevõtte Bull näol on tegemist rahvusvahelise infotehnoloogiakontserniga, mis asub Euroopas ja tegutseb enam kui 100 riigis.
It is active mainly in two areas:
Kontsern Bull tegutseb peamiselt kahes valdkonnas:
high-end professional computer servers: Bull designs and markets a range of large servers for professional use and provides maintenance services directly linked to those servers.
suure võimsusega professionaalsed serverid: ettevõte Bull valmistab ja pakub suure võimsusega professionaalseks kasutuseks mõeldud servereid ning serveritega otseselt seotud teenuseid.
Bull's market share in the Community as constituted on 30 April 2004 (hereinafter called the Community of Fifteen) came to approximately 3 % (approximately 5 % in the case of medium and high-end servers).
Ettevõtte Bull turuosa ühenduses ulatub 30. aprilli 2004 seisuga (edaspidi “ühendus 15”) ligikaudu 3 %ni (keskmise ja suure võimsusega serverite osas ligikaudu 5 %ni).
Its main competitors in this field are IBM (34,3 % market share), Hewlett Packard (HP), which took over Compaq in 2001 (29,4 %), Sun (12,6 %) and Fujitsu/Siemens (8,9 %),
Ettevõtte peamisteks konkurentideks sel alal on IBM (turuosaga 34,3 %), Hewlett Packard (HP) koos 2001. aastal ostetud ettevõttega Compaq (29,4 %), Sun (12,6 %) ja Fujitsu/Siemens (8,9 %),
specialised IT engineering services: Bull develops and integrates different applications, builds software architectures, etc. Following the sale of its Integris division to Steria, Bull's activities in this market sector have been centred particularly on France and Italy.
infotehnoloogiaalased spetsiaalsed teenused: Bull tegeleb eri rakenduste arendamise ja juurutamisega, töötab välja tarkvarasüsteeme jne. Pärast oma filiaali Integris müümist ettevõttele Steria on ettevõtte Bull sellesuunaline tegevus suunatud peamiselt Prantsusmaa ja Itaalia turule.
Bull's main competitors here are IBM and HP.
Selles valdkonnas on ettevõtte Bull peamisteks konkurentideks IBM ja HP.
Bull's market share in the Community of Fifteen comes to less than 1 %.
Ettevõtte Bull turuosa ühenduse 15 raames jääb alla 1 %.
In 2003, Bull's turnover amounted to EUR 1265 million, broken down as follows: products 46 %, associated maintenance 27 % and services 27 %.
Ettevõtte Bull käive 2003. aastal oli 1265 miljonit eurot, mis jagunes järgmiselt: tooted 46 %, lepinguline hooldus 27 % ja teenused 27 %.
Bull is a limited company incorporated under French law.
Ettevõte Bull on Prantsuse õiguse alusel tegutsev aktsiaselts.
Its shareholders, after the July 2004 recapitalisation and the exercise of share warrants by existing bondholders, are France Télécom and NEC, each with 10,1 %, Axa Private Equity and Artemis with 8,6 %, Bull's senior management with 5,1 %, Motorola with 3,0 % and Debeka with 2,9 %.
Pärast 2004. aasta juulis toimunud rekapitaliseerimist ja pärast endistele võlakirjaomanikele uute aktsiate omandamist võimaldavate aktsiate märkimiskviitungite pakkumist on ettevõtte aktsionärideks France Télécom ja NEC, mõlemad 10,1 %ga, Axa Private Equity ja Artemis 8,6 %ga, ettevõtte Bull juhtkond 5,1 %ga, Motorola 3,0 %ga ja Debeka 2,9 %ga.
The French State now holds only 2,9 %, the remaining 57,3 % being accounted for by floating shareholders.
Prantsuse riigi osalus on vaid 2,9 % ning ülejäänud 57,3 % omanikeks on väikeaktsionärid.
Starting in 1994, to resolve the difficulties encountered in the early 1990s Bull introduced the measures provided for under an earlier restructuring plan in accordance with the commitments given by France of which the Commission took note in its Decision 94/1073/EC of 12 October 1994 concerning the grant of State aid by France to the Bull group in the form of a non-notified capital increase [6].
Alates 1994. aastast rakendas Bull 1990. aastate alguses tekkinud probleemide lahendamiseks meetmeid, mida nähti ette eelmise ümberstruktureerimiskavaga, mis hõlmas Prantsusmaa kohustusi ja mille komisjon võttis teadmiseks oma 12. oktoobri 1994 otsusega 94/1073/EÜ (Prantsusmaa poolt ettevõttele Bull teatamata kapitalisuurendamise teel antava riigiabi kohta).
In particular, Zenith Data Systems was sold off and the OSS (open systems and software) division was closed down.
Sealjuures loobuti tütarettevõttest Zenith Data Systems ja suleti haru OSS (open systems and software).
France privatised Bull by opening up its capital.
Lisaks privatiseeris Prantsusmaa ettevõtte Bull, avades selle kapitali.
In 1999, Bull again had to dispose of assets and announce redundancies.
Alates 1999. aastast oli ettevõte Bull taas sunnitud loovutama oma aktivaid ja koondama personali.
In 2000, a plan resulted in a strategic refocusing of the company, the sale of non-strategic assets and a reduction in costs.
aastal loovutati strateegilise tsentraliseerimise kava kohaselt mittestrateegilisteks hinnatud aktivad, sellega kaasnes ka kulude piiramine.
At the end of 2001, Bull employed only 9500 people throughout Europe, compared with 11500 in 1999.
aasta lõpul oli Bulli personal kogu Euroopa ulatuses kahanenud ligikaudu 9500 töötajani, 1999. aastal oli vastav arv olnud 11500.
Bull's difficulties prior to the restructuring plan to which this Decision relates
Ettevõtte Bull raskused enne käesoleva otsuse aluseks olevat ümberstruktureerimiskava
In spite of the measures referred to in paragraph 8, in 2001 the strategic plan failed.
Lõikes 8 esitatud meetmete võtmisele vaatamata kukkus kava 2001. aastal läbi.
First of all, the crisis in the technology stock market prevented Bull from selling its heavily loss-making Integris division to an outside buyer.
Ühelt poolt ei võimaldanud tehnoloogiavaldkonna börsikriis ettevõttel Bull müüa edasi kolmandatele isikutele oma sügavas kahjumis olevat filiaali Integris.
Secondly, the crisis in the Internet sector hit Internet-based technology businesses hard.
Teiselt poolt mõjus kriis Interneti-sektoris väga raskelt Internetiga seotud tehnoloogiate arengule.
The collapse of the telecommunications market, the bursting of the Internet bubble, greatly reduced corporate margins and international tensions resulted in a contraction in demand.
Telekommunikatsioonituru kokkuvarisemine ja Interneti-buumi lõppemine, ettevõtete kasumi järsk vähenemine ja rahvusvaheliste suhete pingestumine tõid kaasa nõudluse languse.
Corporate expenditure on computers fell sharply in 2002 (– 25 % in the case of medium and high-end servers).
Ettevõtete kulutused arvutitele langesid 2002. aastal järsult (keskmise ja suure võimsusega serverite osas oli vähenemine 25 %).
The services market suffered a drastic fall compared with the earlier rise owing to the Year 2000 problem and the changeover to the euro.
Teenuste turul toimus võrreldes eelneva kasvuga drastiline tagasiminek, mille põhjuseks oli 2000. aasta probleem ja euro kasutuselevõtt.
The worsening economic situation after the events of 11 September 2001 weakened Bull's situation still further.
Majandusliku olukorra halvenemine seoses 2001. aasta 11. septembri sündmustega raskendas ettevõtte Bull olukorda veelgi.
For a number of years, Bull had invested heavily in Internet technologies, focusing its commercial activities on the concepts of ‘e-services’ and ‘net-infrastructure’.
Ettevõte Bull oli mitmeid aastaid olulisel määral investeerinud Interneti-tehnoloogiatesse, keskendades oma kommertspakkumise “e-teenustele” ja “võrguinfrastruktuuridele”.
The crisis in the Internet sector revealed that Bull had made, in this respect, poor technological choices and had concentrated on markets in which it was unsuccessful.
Interneti-sektori kriis näitas, et Bull oli selles plaanis teinud ebaõige tehnoloogilise valiku ning keskendunud turgudele, kus ta ei saavutanud edu.
Moreover, Bull showed a marked lack of consistency between, on the one hand, its ambitions in terms of markets targeted and products offered for sale and, on the other, the technological development investment and commercial and administrative expenditure undertaken.
Lisaks ilmnes ettevõtte puhul märkimisväärne sidususe puudumine ühelt poolt ettevõtte turunduslike ambitsioonide ja pakutavate toodete vahel ning teiselt poolt tehnoloogiaarenduse investeeringute ning kaubanduslike ja halduskulutuste vahel.
In addition, the group felt the backlash from the very high charges linked with its employees’ pension schemes in the United States.
Ettevõte sai väga suurte lisakulutustega seotud rahalise tagasilöögi seoses oma Ameerika Ühendriikides tegutsevate töövõtjate pensionisüsteemiga.
In accordance with American standards, the assets of the consolidated balance sheet included the cost of pensions due, which represented the excess value of the pension fund assets (current market value) over the discounted liability of the projected pension rights.
Ameerika Ühendriikides kehtivate eeskirjade kohaselt hõlmab konsolideeritud eelarve aktivapool väljamakstavaid pensione ning see väljendub pensionifondi aktiva ülejäägis (hetke turuväärtuses) võrreldes tulevaste makstavate pensionidega seotud vastava võlaga.
In 2002, Bull decided to transfer all of its pension obligations to insurance companies.
aastal otsustas Bull anda kõik oma pensionide maksmise kohustused üle kindlustusseltsidele.
In combination with falling stock values, this decision resulted in a financial loss of EUR 87 million for the whole of the years 2002 and 2003.
Et samal ajal leidis aset ka börsilangus, tekkis selle otsuse tõttu 2002–2003 aasta jooksul rahaline kahju 87 miljoni euro ulatuses.
The uncertainty surrounding the company's financial health led to a degree of reticence on the part of customers to carry out large projects, given that they were no longer sure that the company could fulfil its obligations in the years ahead.
Kindlustunde puudumine ettevõtte finantsseisukorra osas tõi kaasa klientide teatava kõhkluse suurte projektide elluviimisel, sest kliendid ei olnud enam kindlad, et ettevõte suudab võetud kohustusi järgnevate aastate jooksul täita.
Suppliers imposed stricter payment terms at a time when Bull's access to bank guarantees had almost dried up.
Varustajad seadsid rangemaid maksetingimusi, samal ajal ei andnud pangad ettevõttele Bull tagatisi.
Restructuring plan
Ümberstruktureerimiskava
On 2 December 2001, a new chairman was appointed at the head of Bull. His restructuring plan, which was adopted by the board of directors in March 2002, involves a massive reduction in overheads and staff together with a refocusing on the company's strengths through substantial industrial asset sales.
detsembril 2001 nimetati ametisse ettevõtte Bull uus president. Tema esitatud ümberstruktureerimiskava, mille haldusnõukogu kiitis heaks 2002. aasta märtsis, hõlmab üldkulude ja töötajate arvu otsustavat vähendamist ning keskendumist ettevõtte tugevatele külgedele tööstuslike aktivate märkimisväärses ulatuses loovutamise teel.
The growth strategy is based on three main elements:
Arengustrateegia tugineb kolmel põhiteljel:
upgrading of the range of large business servers while at the same time guaranteeing the continuity of solutions used by customers, coupled with competitive technological development,
väärtustada ettevõtete suure võimsusega serveriparki, tagades klientide rakendatud lahenduste püsivuse ja pakkudes neile konkurentsivõimelisi tehnoloogilisi arendusvõimalusi, saavutada sihtturgudel liidripositsioon Inteli 64bitisel arhitektuuril põhinevate lahenduste ja avatud lähtekoodiga tarkvara osas,
a positioning as European leader in Intel 64-bit architecture-based solutions and open source software in target markets,
jätkata teenuste väljaarendamist ettevõttele Bull eriomastes valdkondades, eeskätt terviklahenduste osas (riistvara + vahetarkvara + rakendused) prioriteetsetes valdkondades, näiteks avalikus sektoris (maksu- ja tolliamet, sotsiaaltalitus, e-valitsus), riigikaitses ja julgeolekus ning telekommunikatsiooniettevõtetes.
The main strands of the financial component are as follows:
Peamised rahanduslikud meetmed on järgmised:
a 90 % reduction in the EUR 204 million debt owed to convertible bond holders, combined with an offer to convert their securities into equity or into equity coupled with stock-options.
204 miljoni euro suuruse võla vähendamine konventeeritavate obligatsioonide omanike ees 90 % ulatuses, millega kaasneb pakkumine väärtpaberite konverteerimiseks aktsiateks või uute aktsiate märkimist võimaldavateks aktsiate märkimiskviitungiteks.
This is reflected in an extension of the due date of their bonds, a reduction in the yearly coupon payment and the abolition of the redemption premium.
See väljendub nende obligatsioonide tähtaja edasilükkumises, iga-aastase väljamakse vähenemises ja tagasiostupreemia kaotamises.