natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The restructuring plan, the duration of which must be as short as possible, must restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale and on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions.
Ümberstruktureerimiskava peab ellu viima lühima võimaliku aja jooksul ja see peab võimaldama mõistliku aja jooksul taastada ettevõtte pikaajalise elujõulisuse ning selle aluseks peavad olema tulevaste toimimistingimuste realistlikud prognoosid.
Restructuring aid must therefore be linked to a viable restructuring plan to which the Member State concerned commits itself.
Ümberstruktureerimiseks mõeldud abi peab seega põhinema realistlikul ümberstruktureerimiskaval, millega liikmesriik võtab endale kohustusi.
The aid in question is linked to the restructuring plan of March 2002 and its financial component as described in the aid notification.
Kõnealune abi on seotud 2002. aasta märtsi ümberstruktureerimiskavaga ning selles sisalduvate finantsmeetmetega, mida abist teatamisel täpsustati.
The plan concerns the period up to the end of 2007, after which the financial situation will have been restored and the new structure put in place.
Kava hõlmab ajavahemikku kuni 2007. aasta lõpuni, selle ajavahemiku lõpuks peab ettevõtte finantsseisund olema taastatud ja uus struktuur välja arendatud.
Most of the measures have already been implemented and the recapitalisation has already been completed.
Enamik meetmetest on juba rakendatud ning rekapitaliseerimine on juba läbi viidud.
However, the period up to the end of 2007 may be considered to be a reasonable time-span which is necessary in order to restructure the company's offerings and adapt its activities to reflect trends in the relevant markets.
Seejuures on ajavahemikku kuni 2007. aasta lõpuni võimalik pidada mõistlikuks ja vajalikuks ajavahemikuks ettevõtte pakkumise ümberstruktureerimiseks ning ettevõtte tegevuse kohandamiseks asjaomaste turgude arenguga.
The plan seems to be based on realistic hypotheses concerning future operating conditions.
Kava tundub põhinevat ettevõtte tulevaste tegutsemistingimuste osas realistlikel prognoosidel.
It takes into account the slow market recovery and does not appear over-optimistic.
Kava lähtub turgude aeglasest taashõivamisest ega tundu olevat liialdatult optimistlik.
It presents three scenarios for the outcome of the recapitalisation, the most optimistic of which is the closest to the current outcome.
Kava hõlmab kolme stsenaariumi, millest kõige soodsam on tegelikele tulemustele kõige lähedasem.
It underscores the re-establishment of consistency between the company's strategy, its strengths, customers’ needs and technological developments.
Kavas rõhutatakse vajadust taastada sidusus ettevõtte strateegia, tugevate külgede, klientide vajaduste ja tehnoloogia arengu vahel.
Given the technological and commercial uncertainties, the plan appears sufficiently precise in view of the additional information sent by the French authorities.
Kavas võetakse arvesse tehnoloogilisi ja kaubanduslikke määramatuselemente ning see tundub Prantsusmaa ametiasutuste edastatud lisateabe valguses piisavalt üksikasjalikuna.
The improvement in viability stems mainly from internal measures, in particular the cessation of non-core business activities, the restructuring of offerings and the reduction of overheads.
Ettevõtte elujõulisuse parandamine tuleneb eeskätt seesmistest meetmetest, sealjuures peamiselt investeerimisalase kõrvaltegevuse loovutamisest, pakkumise ümberstruktureerimisest ja üldkulude vähendamisest.
The company's difficulties were brought about above all by poor technological choices and by the concentration on markets in which Bull was unsuccessful.
Ettevõtte raskused on põhjustatud eeskätt valedest tehnoloogilistest valikutest ning keskendumisest turgudele, kus Bull ei olnud edukas.
These activities have been abandoned, including the network of services in a number of European countries.
Nendest tegevusaladest on loobutud, sealhulgas on loobutud ka teenindusvõrgust mitmetes Euroopa riikides.
Several reasons underlying specific losses, such as those related to pension schemes, are unlikely to recur.
Mitmed spetsiifilised kahjumiallikad, näiteks pensionisüsteemiga seotud kahjum, ei ole korduva iseloomuga.
Most of the senior managers have been replaced.
Enamik tippjuhtidest on välja vahetatud.
Bull has refocused on its strengths.
Bull keskendub oma tugevatele külgedele.
Restructuring and operational performance
Ümberstruktureerimine ja tegevuse tulemuslikkus
For the years 2000 to 2002, the gross margin on turnover was between 21 % and 25 %.
Ajavahemikul 2000. kuni 2002. aastani moodustas kogukasum ettevõtte käibest 21–25 %.
However, research and development expenditure, commercial expenses and administrative costs together exceeded the gross margin by about EUR 100 million a year.
Samas ületas uurimis- ja arenduskulude, kaubanduskulude ja halduskulude summa kogukasumit ligikaudu 100 miljonit eurot igal aastal.
The restructuring plan provides for a righting of this imbalance: research and development expenditure is set to fall from EUR 160 million in 2000 to EUR […] (*) million by the years 2005 to 2007.
Ümberstruktureerimiskavas nähakse ette selle lahknevuse vähendamine: uuringu- ja arenduskulud vähenevad 2000. aasta 160 miljonilt eurolt aastateks 2006–2007 kavandatud […]* miljoni euroni.
Commercial expenses and administrative costs are set to fall from EUR 706 million in 2000 to EUR […] (*) million by the years 2006 to 2007.
Kaubandus- ja halduskulud vähenevad 2000. aasta 706 miljonilt eurolt 2006.–2007. aastaks kavandatud […]* miljoni euroni.
The projections take account of contingency provisions for possible judicial awards.
Kavandamisel on võetud arvesse võimalikest kohtuotsustest tulenevaid tulusid.
This heading will increase to […] (*) % of turnover by 2007.
Selle rea maht suureneb ja ulatub 2007. aastal […] %* käibest.
On the basis of these projections, future EBIT is estimated at […] (*) % after contingencies.
Nende prognooside alusel ulatub ettevõtte tulevane EBIT koos kohtuotsustest tulenevate tuludega […] %ni*.
Current costs for 2003 and the first half of 2004 support the projections.
aasta ja 2004. aasta esimese poolaasta tulemused kinnitavad neid prognoose.
From this point of view, the Commission considers that the restructuring plan makes for a satisfactory operational performance.
Seda arvesse võttes leiab komisjon, et ümberstruktureerimiskava võimaldab saavutada rahuldavat tegevuse tulemust.
Forecasts for the relevant markets
Prognoosid kõnealuste turgude kohta
In the future, demand is expected to pick up, albeit more slowly than during the past decade, owing to several factors combined: lower communication charges, the development of high-speed networks, the growth of teleprocedures in the public sector, the upsurge in applications sharing via the Internet, increased mobility, the increasing account taken of security constraints and, lastly, the generalisation of digital technologies everywhere in place of the pre-existing analogue tools.
Prognooside kohaselt taastub nõudlus aeglasemalt kui eelmisel kümnendil; see on tingitud mitme teguri koosmõjust: sidetariifide alanemine, suure läbilaskevõimega võrkude levik, kaugtoimingute levik avalikus sektoris, Interneti-põhiste jagatud rakenduste võimsuse kasv, mobiilsuse suurenemine, turvanõuetega seotud piirangute varasemast suurem arvessevõtt ning varasemate analoogseadmete üldine asendumine digitaaltehnoloogiaga.
According to the latest forecasts by IDC (International Data Corporation) for the years 2003 to 2007, the European market for servers should grow in volume by 44 % and that for medium and high-end servers by 39 %.
IDC (International Data Corporation) viimaste prognooside kohaselt peaks serverituru maht Euroopas ajavahemikul 2003.–2007. aastani kasvama 44 % võrra ning keskmise ja suure võimsusega serverite turg 39 % võrra.
The market for servers based on Intel 64-bit components, which is a major growth area for Bull, should enjoy considerable expansion.
Bulli ühe tegevusvaldkonna, 64bitilistel Inteli komponentidel põhinevate serverite turu osakaal peaks märkimisväärselt suurenema.
It is estimated that it should be worth USD 2,4 billion in 2007, accounting for 16 % of the servers market (compared with less than 1 % in 2003).
aastaks jõuab turu maht hinnanguliselt 2,4 miljardi USA dollarini, mis moodustab 16 % serveriturust (2003. aastal oli see alla 1 %).
Thus, IDC, in a study dating from December 2002, foresees in western Europe an increase of 30 % in corporate expenditure on services and of almost 20 % on servers between now and 2006.
aasta detsembris tehtud uuringu alusel prognoosib IDC, et praegusest kuni 2006. aastani kasvavad Lääne-Euroopas ettevõtete tehtavad kulutused teenustele ligikaudu 30 % ja kulutused serveritele ligi 20 %.
The more recent forecasts by Gartner (November 2003) concerning services in western Europe are for + 3 % in 2004 and an annual average growth rate of 6,2 % between 2002 and 2007.
Gartneri viimaste prognooside (2003. aasta november) kohaselt kasvavad Lääne-Euroopas teenustele tehtavad kulutused 2004. aastal 3 %, kusjuures ajavahemiku 2002–2007 keskmiseks kasvutasemeks jääb 6,2 %.
In conclusion, conditions in the relevant markets are not such as to call in question the return to viability and they make possible an increase in the share of total sales and of the gross margin accounted for by services, as provided for in the restructuring plan.
Kokkuvõttes võib öelda, et asjaomasel turul valitsevad tingimused ei ole sellised, mis seaksid ettevõtte elujõulisuse taastamise kahtluse alla, ning võimaldavad ümberstruktureerimiskava kohaselt suurendada kogumüügis teenuste osa ja brutokasumit.
Several studies confirm the growth projections in the niche markets targeted by Bull and the opportunities in the technologies chosen [14].
Mitmed teised uuringud kinnitavad kasvuprognoose Bulli hõivatavates turuniššides ning valitud tehnoloogilistes lahendustes peituvaid võimalusi. [14]
Viability in the medium and long term
Keskmise kestusega ja pikaajaline elujõulisus
The large GCOS servers installed in current customers’ businesses are an important cash cow.
Praeguste klientide suured GCOS serverid on oluliseks tellimuste allikaks.
However, after […] (*), the replacement for the GCOS servers will be almost ready and Bull will have to face up to its competitors and fulfil its ambitions, even if they are modest, under other conditions.
Samas jõuab GCOS serverite väljavahetamine aastaks […]* põhiosas lõpule ning Bull peab suutma konkurentidega võistelda ning oma isegi tagasihoidlikke ambitsioone ellu viima juba uutes tingimustes.
Against this background, the Commission has noted, in particular, what follows in recitals 47 to 54.
Seetõttu on komisjon toonud välja põhjendustes 47 kuni 54 esitatud seisukohad.
In opting for Intel 64-bit architecture-based solutions, open source software and the benefits of component standardisation (commoditisation), it would appear that Bull is plotting the right technological course, corresponding as it does to market developments and customer needs.
Panustades 64bitise Inteli arhitektuuriga lahendustele, avatud lähtekoodiga tarkvarale ja püüdes kasu lõigata detailide standardiseerimisest (“commoditisation”), on Bull ilmselt teinud õige tehnoloogilise valiku, mis vastab turgude arengule ja tema klientide vajadustele.
These developments are going to increase the intensity of competition in the markets for servers and in the markets for services, but thanks to its size Bull is capable of investing not inconsiderable amounts in R & D and of offering a broader and more coherent range than start-ups and more specialised small firms.
Turgude areng toob kaasa konkurentsi tihenemise serveri- ja teenuseturgudel, kuid tänu oma suurusele on Bull võimeline investeerima arvestatavaid summasid TAsse ning tegema laiemaid ja sidusamaid pakkumisvalikuid kui uued ja kitsamalt spetsialiseeritud ettevõtted.
Its size may also provide it with a degree of dependability in the eyes of customers who attach strategic importance to their choice of server supplier.
Samas võimaldab ettevõtte Bull suurus võita poolehoidjaid ka selliste klientide seas, kelle jaoks serveripakkuja valik on strateegilise tähtsusega.
The giants such as IBM, HP and Dell, on the other hand, specialise more in large-series products whose scope of application is wider and where customers do not have the same need for ‘tailor-made’ products.
Suurettevõtted, näiteks IBM, HP ja Dell, on pigem spetsialiseeritud suurearvulisele seeriatoodangule, mille rakendusala on laiem ja mille tarbijatel ei ole vajadust “isikupärastatud” toodete järele.
The plan targets those sectors where customers are the most faithful: the public sector, defence and security, and telecommunications operators.
Kavas on esitatud sihtsektorid, mis on vaadeldavad kindlamate klientidena: avalik sektor, riigikaitse ja julgeolek ning telekommunikatsiooniettevõtjad.
Bull has no ambitions beyond that of being a niche player.
Bullil ei ole ambitsioone, mis ulatuks kaugemale “nišiettevõtte” omadest.
The market introduction of the new NovaScale range of servers, which is designed to replace the GCOS systems, has been viewed favourably by independent experts [15].
Sõltumatud eksperdid [15] andsid positiivse hinnangu uute, GCOS servereid väljavahetavate NovaScale serverite turule jõudmisele.
Bull has achieved substantial reference sales and this product line is said to differ from competing products in terms of cost, reliability, ease of use and size adaptability.
Bull on seoses sellega teinud märkimisväärses ulatuses olulisi müügitehinguid, see tootesari eristub konkureerivatest toodetest hinna, töökindluse, kasutamislihtsuse ja mõõtmete kohandatavuse poolest.
Bull's restructuring is enabling it to re-establish consistency between its know-how, its offerings, its organisation and its short-term objectives.
Bulli ümberstruktureerimine võimaldab ettevõttel taastada sidususe oma oskusteabe, oma pakkumise, ettevõtte struktuuri ja lühiajaliste eesmärkide vahel.
A major cause of the company's difficulties was precisely the lack of such consistency.
Ettevõtte probleemide üheks oluliseks põhjuseks oli just nimelt sellise sidususe puudumine.
The rejuvenation of its staff, which was largely completed in 2002, and the substantial range of strategic partnerships should provide a technological springboard for the future.
aastal toimunud töötajaskonna noorenemine ja laialdane valik strateegilisi koostööpartnereid peaks kindlustama tehnoloogilised trumbid ka tulevikus.
The role planned for the new family of servers based on Intel processors, and in particular the 64-bit processor, is very important: in 2007, turnover should attain […] (*) % of total sales, with a gross margin of […] (*) %.
Inteli protsessoril, sealjuures eeskätt 64bitisel protsessoril põhinevate uute serveriseeriate osakaal on väga suur: aastaks 2007 peaks käive ulatuma […] %ni* kogumüügist, brutokasum peaks olema […] %*.
As a ‘proprietary’ technology is no longer involved, it is logical that this margin should not attain the level of the margins on the old servers, the GCOS servers.
Et tegemist ei ole enam tehnoloogia “omanikuga”, on tõenäoline, et kasum ei ulatu endiste CGOS serveritega seotud kasumitasanditeni.
Although 64-bit servers make it possible to support more complex and broad systems, they are naturally more expensive than ‘standard’ 32-bit servers.
serverid võimaldavad üles ehitada keerulisemaid ja suuremaid süsteeme kui “tavalised” 32bitilised, on aga seejuures viimastest kallimad.
Bull will try to gain its customers’ trust through the technical quality of its 64-bit servers, adding its services offering, the specialised competences of which are recognised, to those products.
Bull üritab võita oma klientide usaldust oma 64bitiste serverite tehnilise kvaliteediga ning lisab oma toodetele tunnustatud kvaliteediga eriteenused.
It will establish cooperation between its own teams and those of its customers.
Ettevõte arendab oma meeskonna ja klientide vahelist koostööd.
The Commission acknowledges that this strategy is consistent with Bull's concentration on certain sectors.
Komisjon leiab, et selline strateegia on kooskõlas Bulli keskendumisega teatavatele sektoritele.
In the services segment, mention should be made of a few conclusions of the abovementioned Forrester report [16].
Teenuste segmendi osas tuleks nimetada mõningaid järeldusi juba mainitud Forresteri aruandest.
Concerning open source services, Bull's expertise is considered superior to that of other global generalists such as IBM.
Avatud lähtekoodiga tarkvaraga seotud teenuste osas võib tunnistada, et Bulli tegevuse tase on kõrgem kui teistel üldsuunitlusega ettevõtetel, näiteks IBMil.
Among global generalists and those of medium size, Bull is alone in offering full technological coverage.
Keskmiste ja suurte üldsuunitlusega ettevõtete seas on Bull ainuke, kelle teenustel on täielik tehnoloogiline kate.
The report mentions only one small open source specialist offering the same coverage.
Aruandes tuuakse välja veel vaid üks väike avatud lähtekoodiga lahendustega tegelev ettevõte, kellel on samalaadne kate.
The recapitalisation plan involves no new industrial partner apart from the operators who are already present, i.e. France Télécom and NEC.
Rekapitaliseerimisprojekt ei hõlma ühtegi uut tööstuspartnerit lisaks varasematele osalistele, kelleks on France Télécom ja NEC.
However, the participation of Debeka, an insurance company, backs up the strategy of focusing on a limited number of sectors.
Samas toetab kindlustusselts Debeka osalemine strateegiat, mis näeb ette keskendumist piiratud arvule sektoritele.
In addition, Bull has entered into a number of partnerships and has embarked upon several projects for developing technologies that are key to future activities.
Lisaks on Bullil mitmeid partnerettevõtteid ning ettevõte osaleb mitmetes olulistes tulevikku suunatud tehnoloogiaarendusprojektides.
Lastly, by way of example, mention should be made of the signature of an initial original equipment manufacturer contract with Kraftway, the leading Russian producer of Intel-based servers.
Lõpuks võib näitena mainida esimest lõpptootja lepingut Kraftway, Venemaa juhtiva Intelil põhinevate serverite tootjaga.
Another agreement concerns the distribution of servers in China.
Veel võib nimetada lepingut, mis käsitleb serverite levitamist Hiinas.
In conclusion, the Commission considers that the restructuring plan enables Bull to position itself satisfactorily.
Kokkuvõttes leiab komisjon, et ümberstruktureerimiskava võimaldab Bullil end rahuldavalt jalule seada.
Notwithstanding the technological and commercial risks inherent in the relevant markets, the Commission considers that the return to viability is sufficiently guaranteed.
Unustamata asjaomaste turgude tehnoloogilisi ja äririske, leiab komisjon, et elujõulisuse taastamine on piisavalt tagatud.
Avoidance of undue distortions of competition (points 35 to 39 of the guidelines)
Konkurentsimoonutuste ärahoidmine (suuniste punktid 35 kuni 39)
In order for it to be authorised by the Commission, restructuring aid must fulfil a second condition, namely that measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Ümberstruktureerimiseks antav abi peab komisjoni loa saamiseks vastama veel ühele tingimusele, mille kohaselt tuleb meetmeid võtta selliselt, et võimaluse piires välditakse abi võimalikke negatiivseid mõjusid konkurentidele.
As was pointed out by France, Bull's market shares in the area of services and in that of servers are very small.
Prantsusmaa on märkinud, et Bulli turuosa teenuste ja serverite valdkonnas on väga väike.
In the area of servers, the relevant geographic market must be considered to be worldwide or at least Europe-wide.
Serverite osas tuleb kõnealust geograafilist turgu vaadelda maailma või vähemalt Euroopa ulatuses.
In 2002, in the whole servers market in the Community of Fifteen, Bull held a market share of the order of 3 %.
aastal oli Bulli turuosa kogu “ühenduse 15” serverituru ulatuses ligikaudu 3 %.
In the segment of medium and high-end servers, Bull had retained a position evaluated at approximately 5 %, far behind its main competitors IBM (40 %), HP-Compaq (24 %), Sun (17 %) and Fujitsu (9 %).
Keskmise ja suure võimsusega serverite turul oli Bulli turuosa ligikaudu 5 %, jäädes kaugele maha peamiste konkurentide IBMi (40 %), HP–Compaqi (24 %), Suni (17 %) ja Fujitsu (9 %) turuosast.
In the high-end segment, the market share will be higher.
Vaid suure võimsusega serverite osas oli Bulli turuosa suurem.
Bull wishes to position itself as European leader in Intel 64-bit architecture-based solutions and open source software in target markets.
Bull soovib olla Euroopa liidriks Inteli 64bitisel arhitektuuril põhinevate lahenduste ja avatud lähtekoodiga tarkvara osas sihtturgudel.
The market for Intel 64-bit architecture-based servers is estimated at nearly USD 2,4 billion in 2007, which would account for 16 % of the servers market (compared with less than 1 % in 2003).
Inteli 64bitisel arhitektuuril põhinevate serverite turu mahuks 2007. aastal on hinnanguliselt 2,4 miljardit USA dollarit, mis moodustab 16 % serverituru mahust (2003. aastal 1 %).
In the area of services, there is evidence to suggest that the relevant geographic market must be considered to be Europe-wide, although the existence of regional or national markets cannot be ruled out.
Teenuste valdkonnas on teatavaid eripärasid, mille tõttu asjaomast geograafilist turgu tuleks vaadelda Euroopa turuna, kuigi ka piirkondlikke ja riiklikke turge ei saa jätta arvestamata.
In the services market of the Community of Fifteen, Bull held in 2002 a market share of approximately 0,4 %, and since 2002 Bull has refocused itself even more on infrastructure services and its other specificities, experiencing strong reductions in its turnover in services.
“Ühenduse 15” turgudel hõlmas Bull 2002. aastal turuosa, mille suurus oli ligikaudu 0,4 %, alates 2002. aastast on Bull veelgi enam keskendunud infrastruktuuriteenuste osutamisele ja teistele spetsialiseeritud tegevusaladele, mis on toonud kaasa käibe olulise vähenemise teenuste valdkonnas.
In a study dated September 2003, published by the Gartner Institute, Bull does not number among the first 10 competitors in the world market for IT services and in 2002 it occupied only 22nd place in the European market.
Gartneri Instituudi avaldatud, 2003. aasta septembris läbi viidud uurimuse põhjal ei ole Bull ülemaailmsel informaatikateenuste turul esimese kümne konkureeriva ettevõtte hulgas ning on 2002. aasta seisuga Euroopa turul alles kahekümne teisel kohal.
That market is, moreover, highly competitive, a circumstance which made possible, by way of illustration, the authorisation by the Commission of the merger operations concerning several competitors of Bull (HP — Compaq [17], Cap Gemini — Transiciel [18], ATOS Origin — SEMA [19]) on the ground that these mergers would not affect competition in the markets for IT services.
Seda turgu iseloomustab samas väga tihe konkurents, mis võimaldas komisjonil näiteks lubada mitmete Bulli konkurentide ühinemist (HP – Compaq, [17] Cap Gemini – Transiciel, [18] ATOS Origin – SEMA [19] ning leida, et nimetatud ühinemised ei kahjusta konkurentsitingimusi informaatikateenuste turul.
Clearly, the company's presence is stronger in certain geographic areas, notably France.
Seejuures on ettevõte suuremal määral esindatud teatavates geograafilistes piirkondades, eeskätt Prantsusmaal.
But the competition remains strong, including at the level of these geographic areas.
Kuid konkurents jääb tihedaks ka nendes geograafilistes piirkondades.
In some segments of the servers market in Europe, Bull's continued existence is quite likely to stimulate competition in the market, especially in those segments where IBM's position is preponderant.
Euroopa serverituru teatavate segmentide osas on Bulli jaluleaitamine pigem turukonkurentsi dünaamikat suurendavaks asjaoluks, eeskätt nende segmentide puhul, kus IBMi ülemvõim on eriti ilmne.