natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Specifically, the sum of ITL 120000000 covered the costs of analysing the financial situation and assets in the years 1994-1999, drawing up the restructuring plan, drawing up forecast accounts until 2005, the technical and administrative assistance required to implement the action detailed in the plan, monitoring of the action undertaken and evaluation of any corrective action.
120000000 Itaalia liiri kattis järgmised kulud: 1994–1999. aasta finantsseisundi ja varade analüüs, ümberkorralduskava koostamine, prognoositavate bilansside koostamine kuni 2005. aastani, kavas ettenähtud üksikasjalike tegevuste rakendamiseks vajalik tehniline ja haldusabi, tegevuste üle järelevalve teostamine ja korrigeerivate meetmete hindamine.
Concerning the quantification of the costs of consultancy and accompaniment and the appropriateness of the amount, Italy refers to Presidential Decree No 645 of 10 October 1994, which sets the fees for the professional services of economists.
Nõustamiskulude ja kava täideviimise kulude suuruse ja summa sobivuse hindamist silmas pidades osutas Itaalia presidendi 10. oktoobri 1994. aasta dekreedile nr 645, millega on sätestatud tasud ökonomistide kutselaste teenuste eest.
Article 87(1) of the Treaty provides that any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings or the production of certain goods shall, in so far as it affects trade between Member States, be incompatible with the common market.
Asutamislepingu artikli 87 lõikes 1 on sätestatud, et igasugune liikmesriigi poolt või riigi ressurssidest ükskõik missugusel kujul antav abi, mis kahjustab või ähvardab kahjustada konkurentsi, soodustades teatud ettevõtjaid või teatud kaupade tootmist, on ühisturuga kokkusobimatu niivõrd, kuivõrd see kahjustab liikmesriikide vahelist kaubandust.
The aid in question fits this definition inasmuch as it confers an economic advantage upon a specific undertaking, is funded from the public purse (regional funds) and is likely to affect trade, given Italy's position in the wine sector (Italy is the European Union's second largest wine producer and in 1998 was responsible for 32% of EU production).
Kõnealune abi vastab sellele määratlusele, kuivõrd see annab teatud ettevõtjale majandusliku eelise, seda rahastatakse riiklikust allikast (maakonna fondid) ning mõjutab tõenäoliselt kaubandust, pidades silmas Itaalia seisundit veinisektoris (Itaalia on Euroopa Liidu suuruselt teine veinitootja, kelle toodang moodustas 1998. aastal 32% EL toodangust).
However, in the cases provided for in Article 87(2) and (3) of the Treaty, such measures may, by derogation, be considered compatible with the common market.
Siiski võib asutamislepingu artikli 87 lõigetes 2 ja 3 ette nähtud juhtudel selliseid meetmeid pidada erandina ühisturuga kokkusobivaks.
The only possible derogation in the case in point is laid down in Article 87(3)(c), according to which an aid may be considered compatible with the common market if it is found to facilitate the development of certain economic activities or of certain economic areas, where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.
Kõnealuse juhtumi puhul on ainus võimalik erand sätestatud artikli 87 lõike 3 punktis c, mille järgi võib abi pidada ühisturuga kokkusobivaks siis, kui see soodustab teatavate majandustegevuste või majanduspiirkondade arengut ning kui niisugune abi ei mõjuta ebasoovitavalt kaubandustingimusi määral, mis oleks vastuolus ühiste huvidega.
Taking account of its nature, in order to benefit from the above derogation, the aid in question must comply with the conditions set out in the Guidelines.
Selleks, et erand laieneks kõnealusele abile, peab see, arvestades abi iseloomu, vastama riigiabi suuniste tingimustele.
The Guidelines stipulate the following general conditions in order for restructuring aid to be authorised:
Ümberkorraldamisabi antakse, kui on täidetud järgmised suuniste üldtingimused:
The firm must qualify as a firm in difficulty;
ettevõte peab olema raskustes;
A restructuring plan such as to restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale must be presented;
peab olema esitatud ümberkorraldamiskava ettevõtte pikaajalise elujõulisuse taastamiseks mõistliku aja jooksul;
Measures must be taken to mitigate any adverse effects of the aid on competitors (compensatory measures);
konkurente kahjustavate abi mõjude vältimiseks peab olema võetud meetmed (kompensatsioonimeetmed);
The amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum needed to enable restructuring to be undertaken;
abi summa ja osatähtsus peab rangelt piirduma ümberkorraldamise teostamiseks vajaliku miinimumiga;
The aid must be issued on the “one time, last time” principle.
abi tuleb anda ühekordse ümberkorraldamisabi põhimõtet järgides.
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s difficulties
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. raskused
After noting that there is no Community definition of what constitutes “a firm in difficulty” (point 4), the Guidelines stipulate that, for the purposes of these Guidelines, the Commission regards a firm as being in difficulty where it is unable, whether through its own resources or with the funds it is able to obtain from its owner/shareholders or creditors, to stem losses which, without outside intervention by the public authorities, will almost certainly condemn it to go out of business in the short or medium term.
Olles nentinud, et ühenduses puudub “a raskustes oleva äriühingu” mõiste (punkt 4), sätestatakse suunistes, et, kõnealuste suuniste tähenduses peab komisjon äriühingut raskustes olevaks siis, kui see ei suuda kas oma või omanikelt/osanikelt/aktsionäridelt või krediidiandjatelt saadud vahenditega peatada kahjumit, mis ametivõimude sekkumiseta viiks lühema või keskmise ajavahemiku jooksul peaaegu kindlasti äriühingu tegevuse lõpetamiseni.
The usual signs of a firm being in difficulty are increasing losses, diminishing turnover, growing stock inventories, excess capacity, declining cash flow, mounting debt, rising interest charges and falling or nil net asset value.
Tavapärased raskustes oleva äriühingu tunnused on suurenev kahjum, vähenev käive, kasvav laoseis, ülevõimsus, kahanev rahakäive, kasvav võlg, suurenevad intressinõuded ning vähenev või puuduv varade puhasväärtus.
In the case in point, the undertaking’s difficulties were already recognised in the context of a rescue aid scheme (N 354/2000 approved by the Commission by Decision SG(2000) D/106283) on the basis of the assessment method described in point (14) above, which formed an integral part of the authorising decision.
Kõnealusel juhul oli ettevõtja juba tunnistatud raskustes olevaks päästmisabikava (N 354/2000, mille komisjon kiitis heaks otsusega SG(2000) D/106283) raames kasutatud hindamismeetodi põhjal, mida kirjeldati käesolevate põhjenduste punktis 14 ja mis oli abiandmise otsuse lahutamatu osa.
The cooperative was declared to be in difficulty on basis of the following criteria: financial charges/turnover, turnover/stocks, working capital-stocks /current liabilities, short term bank debt/current liabilities.
Ühistu tunnistati olevat raskustes järgmiste suhtarvude põhjal: finantseerimiskulud / käive, käiv /varud, käibekapital-varud / jooksvad kohustused, lühiajaline pangalaen / jooksvad kohustused.
Nonetheless, the rescue aid previously approved and the restructuring aid covered by this Decision are assessed and authorised in different ways and, in the case in point, rescue and restructuring are two parts of a single operation, even if they involve different processes (point 9 of the Guidelines).
Sellest hoolimata on varem heakskiidetud päästmisabi ja käesolevas otsuses käsitletud ümberkorraldamisabi hindamise ja abiandmise otsuse tegemise viisid erinevad ning käesoleva juhtumi korral moodustavad päästmine ja ümberkorraldamine ühe tegevuse kaks osa, isegi juhul kui need hõlmavad erinevaid protsesse (suuniste punkt 9).
The Commission therefore considers that the fact that the firm is in difficulty may be taken as read (inasmuch as this finding has previously been established).
Seepärast käsitleb komisjon asjaolu, et äriühing on raskustes, endastmõistetavana (niivõrd kui see asjaolu on leidnud varem kinnitust).
Indeed, this conclusion is corroborated by detailed analysis of the information provided by Italy.
Kõnealust järeldust kinnitas tõepoolest Itaalia esitatud andmete üksikasjalik analüüs.
The balancing of the accounts, which gave rise to the Commission’s doubts, is an accounting method which, in the case in point and taken in isolation, does not give a complete picture of the undertaking’s real financial soundness.
Tulude ja kulude tasakaalustamine, mis komisjonis kahtlusi äratas, on raamatupidamismeetod, mis antud juhul ja eraldi vaadelduna ei anna äriühingu tegelikust majanduslikust kindlustatusest täit ülevaadet.
The balancing of the Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s accounts was artificial, and was achieved thanks to the cooperative members’ absorbing a substantial proportion of the losses by accepting lower rates of remuneration [8] for the production from their land and thanks to the failure to set aside the necessary depreciation fund reserves, which – although it is permitted under Italian law [9] – demonstrates that the undertaking was unable to finance the normal process of renewing production equipment from its own cash flow.
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. tulude ja kulude tasakaalustamine oli kunstlik ning saavutati tänu kahjumi olulise osa korvamisele ühistu liikmete poolt, kes olid oma maadel kasvatatud toodangu eest nõus saama väiksemat tasu [8] ning tänu sellele, et kulumireservi ei suudetud teha vajalikke eraldisi, mis, olgugi, et Itaalia õiguse kohaselt lubatud, [9] näitab äriühingu suutmatust rahastada rahavoo abil tootmisseadmete tavapärast uuendusprotsessi.
Evidence that the undertaking was in difficulty should be sought in the short-term debt and lack of cash flow associated with a downturn in turnover.
Seda, et äriühing oli raskustes, tõendavad lühiajalised võlakohustused ja käibe vähenemisest tingitud puudulik rahavoog.
With debts of ITL 1254832000 (€ 648070) in 2000, loss-making financial management (ITL 238951430 (€ 123408) in 2000) and a liquidity index of 0,555 in 2000, faced with a falling turnover, Cooperativa Agricola Moderna Scrl seems unable to restore viability through its own resources or those of its members, which have in fact already been used on several occasions (in the form of loans and reduced rates of reimbursement for the production from their land).
Olukorras, kus ettevõtja võlakohustus on 1254832000 Itaalia liiri (648070 eurot) 2000. aastal, rahakäive on miinuses (-238951430 Itaalia liiri (123408 eurot) 2000. aastal) ja likviidsusindeks on 0,555 2000. aastal ning müügikäive väheneb, tundub, et ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. ei suuda taastada oma elujõulisust enda või oma liikmete vahenditest, mida on mitmel korral juba tegelikult kasutatud (laenude ja enda maadel kasvatatud toodangu eest väiksema tasu maksmise näol).
Restructuring plan
Ümberkorraldamiskava
The granting of aid is subject to the establishment of a restructuring plan, the duration of which must be as short as possible, must restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale and on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions.
Abi andmise tingimus on ümberkorraldamiskava, mille kestus peab olema võimalikult lühike, mis peab mõistliku aja jooksul ning tulevaste tegevuseeldustega seotud realistlike oletuste alusel taastama äriühingu pikaajalise elujõulisuse.
In particular, a market study should be carried out.
Eelkõige tuleb teostada turuanalüüs.
The improvement in viability must derive mainly from internal measures.
Elujõulisuse paranemine peab tulenema peamiselt sisemistest meetmetest.
Restructuring must involve the abandonment of activities which would remain structurally loss-making even after restructuring (point 32 of the Guidelines).
Ümberkorraldamine peab sisaldama sellise tegevuse lõpetamist, mis isegi pärast ümberkorraldamist oleks kahjumlik (suuniste punkt 32).
The Italian authorities have presented a restructuring plan accompanied by a market study and by the assessment of the cooperative’s prospects with and without the public funding of ITL 900000000.
Itaalia asutused on esitanud nii ümberkorraldamiskava ja turuanalüüsi kui ka hinnangu ühistu väljavaadete kohta koos 900000000 Itaalia liiri suuruse riikliku rahastamisega ja ilma selleta.
The restructuring plan described in point (15) and covering three years identifies the reasons for the undertaking’s crisis and puts forward a series of internal measures to restore viability.
Käesolevate põhjenduste punktis 15 kirjeldatud ümberkorraldamiskava, mis hõlmab kolme aastat, täpsustab põhjusi, miks äriühing kriisi sattus ja pakub elujõulisuse taastamiseks rea sisemisi meetmeid.
conversion of a section of the vineyard to the production of wine with a registered designation of origin (Verdicchio and Rosso Conero grapes), which market studies have shown to have good commercial prospects, with the help of public aid;
osa viinamarjaistanduste ümberkujundamine kontrollitud päritolunimetusega viinamarjasortide tootmiseks (“Verdicchio” ja “Rosso Conero”), mille majandusväljavaated on turuanalüüsi kohaselt riigiabi saamisel head;
creation (in progress) of 10,5 hectares of vineyard producing wine with a registered designation of origin (based on replanting rights);
10,5 hektari viinamarjaistanduste rajamine (pooleli) kontrollitud päritolunimetusega viinamarjasortide kasvatamiseks (taasistutusõiguse põhjal);
purchase of a grape harvesting machine to mechanise production and reduce costs.
viinamarjakoristusmasina ostmine tootmise mehhaniseerimiseks ja kulude vähendamiseks.
The Commission had doubts regarding the eligibility of the aid for investment in equipment which did not seem essential to restoring viability (the grape harvesting machine).
Komisjon kahtles seadmetesse (viinamarjakoristusmasin), mis ei tundunud elujõulisuse taastamiseks olulised olevat, tehtavate investeeringute abikõlblikkuses.
However, more detailed examination of the information provided showed that mechanising production is a key element in restoring the viability of the undertaking.
Kuid esitatud teabe üksikasjalikul uurimisel osutus tootmise mehhaniseerimine ettevõtja elujõulisuse taastamisel siiski üheks oluliseks elemendiks.
According to the calculation provided by Italy, the purchase of this item of equipment would entail annual savings of ITL 185000000 in vineyard management, which would generate 80% of the gross saleable production of the cooperative without any increase in production.
Vastavalt Itaalia esitatud arvutustele säästaks sellise seadme ostmine viinamarjaistanduse jaoks aastas 185000000 Itaalia liiri, mis ilma tootmismahtu suurendamata moodustaks 80% ühistu müüdavast brutotoodangust.
Italy has undertaken to reduce the cooperative’s wine production capacity by 16% over a period of 5 years.
Itaalia on kohustunud vähendama ühistu veinitoodangu mahtu 16% võrra viie aasta jooksul.
The Commission had doubts regarding Italy’s claim that this reduction in production would not entail significant reductions in the revenue from sales.
Komisjon kahtles Itaalia väites, et toodangu vähendamine ei too kaasa müügitulu märkimisväärset langust.
However, careful examination of the tables submitted by Italy (points 50 and 51) bore out the theory that conversion to registered designation of origin grape varieties (Verdicchio Superiore, Verdicchio Riserva, Verdicchio Passito) with a better market price, would generate greater income, thus offsetting to a large extent the planned reduction in capacity.
Kuid Itaalia esitatud tabelite (käesoleva põhjenduse punktid 50 ja 51) hoolikas uurimine toetas siiski väidet, et kontrollitud päritolunimetusega ja parema turuhinnaga viinamarjasortidele (“Verdicchio Superiore”, “Verdicchio Riserva”, “Verdicchio Passito”) üleminek tagab suurema tulu, mis seega korvab suurel määral tootmismahu kavandatava vähendamise.
Restoring the viability of the undertaking is not therefore compromised by the planned reduction in capacity.
Seepärast ei ohusta tootmismahu vähendamine ettevõtja elujõulisuse taastamist.
Calculation of sales revenue without reduction in capacity:
Müügitulu arvutused, kui tootmismahtu ei vähendata:
Grape
Viinamarjasordid
Production capacity
Toodangu maht
€/100 kg
eurot/100 kg
Total value
Koguväärtus
Total ITL
Kokku (Itaalia liirides)
Calculation of sales revenue with the reduction in capacity:
Müügitulu arvutused, kui tootmismahtu vähendatakse:
Point 32 of the Guidelines stipulates that restructuring must involve the abandonment of activities which would remain structurally loss-making even after restructuring.
Suuniste punktis 32 nähakse ette, et ümberkorraldamine peab sisaldama sellise tegevuse lõpetamist, mis isegi pärast ümberkorraldamist jääks kahjumlikuks.
In the case in point, the relevant production activities are not structurally loss-making, since the undertaking’s difficulties are essentially financial in nature and, with the purchase of the equipment in question, the cooperative can increase its profit margins from wine growing.
Käesoleval juhul ei ole asjaomane tootmine kahjumlik, sest ettevõtja raskused on oma olemuselt finantsraskused ja kõnealuste seadmete ostmisega saab ühistu oma kasumimarginaale viinamarjakasvatuses tõsta.
The restructuring plan is not, therefore, at variance with the terms of the Guidelines.
Seepärast ei ole ümberkorraldamiskava suuniste tingimustega vastuolus.
Avoidance of undue distortions of competition
Põhjendamatute konkurentsikahjustuste vältimine
In line with points 35-39 of the Guidelines, measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors (compensatory measures) usually in the form of a limitation on the presence which the company can enjoy on its market.
Suuniste punktide 35—39 kohaselt, tuleb võtta abinõud leevendamaks nii palju kui võimalik abi kahjulikke tagajärgi konkurentidele (kompensatsioonimeetmed), tavaliselt ettevõtte kohalolu piiramisega selle turul.
The methods for applying such a general principle to the agricultural sector are specified in Chapter 5 of the Guidelines.
Kõnealuse põhimõtte rakendamine põllumajandussektoris on määratletud suuniste 5. peatükis.
In principle, because even aid to very small undertakings in the agricultural sector can distort competition, the Commission requires a compensatory measure to be undertaken by all beneficiaries of restructuring aid, in the form of a reduction in capacity.
Kuna põhimõtteliselt võib isegi kõige väiksematele põllumajandussektori äriühingutele antav abi konkurentsi kahjustada, nõuab komisjon kõigilt ümberkorraldamisabi saajatelt kompensatsioonimeetmete võtmist tootmisvõimsuse vähendamise teel.
In the event of primary production, either reduction in capacity or closure for a minimum period of five years is required.
Kui tegemist on esmaste toodetega nõutakse kas tootmisvõimsuse vähendamist või vähemalt viieks aastaks tootmise lõpetamist.
In the case in point, Italy has provided for capacity to be reduced by 16% of the undertaking’s production capacity for a period of 5 years.
Kõnealusel juhul on Itaalia ette näinud ettevõtja tootmisvõimsuse vähendamist viieks aastaks 16% võrra.
The condition is accordingly met.
See tingimus täidetakse.
Aid limited to the minimum necessary
Vajaliku miinimumiga piirduv abi
According to point 40 of the Guidelines, the amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum needed to enable restructuring to be undertaken in the light of the existing financial resources of the company.
Vastavalt suuniste punktile 40 peab toetuse suurus ja osatähtsus rangelt piirduma ettevõetavaks ümberkorraldamiseks vajamineva miinimumiga, pidades silmas äriühingu olemasolevaid rahalisi vahendeid.
Therefore, aid beneficiaries will normally be expected to make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, or from external commercial financing.
Seepärast oodatakse abisaajatelt omavahenditest või välisfinantseerimise kaudu tehtavat olulist panust ümberkorraldamiskava heaks.
To limit the distortive effect, the form in which the aid is granted must be such as to avoid providing the company with surplus cash which could be used for aggressive market-distorting activities not linked to the restructuring process.
Et piirata kahjustavat mõju, ei tohi abi anda sellises vormis, mis võimaldaks äriühingul ülemääraseid rahalisi ressursse kasutada agressiivseks turgu kahjustavaks tegevuseks, mis ei ole seotud ümberkorraldamisprotsessiga.
In examining whether this requirement under the Guidelines has been fulfilled, the Commission took the following factors into account:
Suuniste nõuete täitmise kontrollimisel võttis komisjon arvesse järgmisi tegureid:
Overall, the restructuring plan will benefit from the following public aid:
Ümberkorraldamiskava jaoks antakse riigiabi kokku:
ITL 900000000 (€ 464810) as a subsidy in the form of a capital grant, plus
900000000 Itaalia liiri (464810 eurot) subsiidiumina kapitalitoetuse kujul ja lisaks sellele
ITL 160000000 (€ 82630) for the establishment of the vineyards (40% of the eligible expenditure).
160000000 Itaalia liiri (82630 eurot) viinamarjaistanduste rajamiseks (40% abikõlblikest kuludest).
Part of the ITL 900000000 will cover the real costs already incurred (losses due to adverse weather conditions, loss-making investments, inadequate depreciation fund reserves) and part will be used towards implementing the restructuring plan (accompaniment costs and a contribution towards the purchase of equipment).
Osaga 900000000 Itaalia liirist kaetakse juba tekkinud tegelikud kulud (halbadest ilmastikutingimustest põhjustatud kahjum, kahjumlikud investeeringud, ebapiisav kulumireserv) ning osa kasutatakse ümberkorraldamiskava rakendamiseks (kaasnevad kulud ning seadmete maksumuse osaline hüvitamine).
In essence, the aid will be limited to clearing the undertaking’s debts and funding the investments necessary to restructuring.
Tegelikult piirdub abi ettevõtja võlgade kustutamisega ja ümberkorraldamiseks vajalike investeeringute rahastamisega.
The business plan submitted by the undertaking shows that, in the financial years following the restructuring, the cash flow generated will not be sufficient to allow the undertaking to carry out aggressive operations not directly linked to the investments provided for in the restructuring plan.
Ettevõtja esitatud äriplaani kohaselt ei piisa ümberkorraldamisele järgnevatel finantsaastatel tekkivast rahavoost agressiivsete tehingute teostamiseks, mis ei ole vahetult seotud ümberkorraldamiskavas ette nähtud investeeringutega.
Furthermore, the small scale of the undertaking and its minor importance in the Region’s wine sector (0,38% of the region's production) ensure that the aid will have a negligible impact on competition.
Lisaks sellele tagab äriühingu väike ulatus ja vähene tähtsus maakonna veinisektoris (0,38% piirkonna toodangust) selle, et abi mõju konkurentsile on tühine.
The explanations provided by Italy (viz. point 31 above) with regard to the plan accompaniment costs have convinced the Commission that the planned fees are appropriate and have dispelled any doubts that the sums paid to the Moncaro cooperative, which is to perform the relevant services, may be viewed as aid.
Itaalia selgitused kavaga kaasnevate kulude kohta (vt käesolevate põhjenduste punkt 32) on komisjoni veennud selles, et kavandatud tasud on sobivad ning hajutanud kahtlused, et asjaomaseid teenuseid osutavale ühistule Moncaro makstud summasid võiks käsitleda abina.
Cooperativa Agricola Moderna Scrl’s contribution to the restructuring
Ühistu Cooperativa Agricola Moderna S.c.r.l. panus ümberkorraldamisse