natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In principle, de-commitments are forecast for the entire duration of the programming period.
Põhimõtteliselt on vabastamisi prognoositud kogu programmitöö perioodi jaoks.
The actual additional need, however, may be quantified only after the submission of Member States' own forecasts for the implementation of their operational programmes under ESI Funds due by 31 July 2020.
Tegelikku lisavajadust saab siiski mõõta alles pärast seda, kui liikmesriigid on esitanud oma prognoosid ESI fondide rakenduskavade täitmise kohta, mille tähtpäev on 31. juuli 2020.
Some of these proposals imply frontloading payments to earlier years, while others might require additional amounts, not previously forecast.
Mõned neist ettepanekutest eeldavad maksete toomist varasematele aastatele ning mõnede jaoks võib tarvis olla lisasummasid, mida polnud varem prognoositud.
The annual contribution of the United Kingdom takes into account the payment modalities set in Article 148 of the Withdrawal Agreement.
Ühendkuningriigi iga-aastase osamakse puhul arvestatakse väljaastumislepingu artiklis 148 sätestatud makse-eeskirju.
The other revenue to the EU budget traditionally comprise staff contributions, revenue accruing from the administrative operation of the institutions, contributions and refunds in connection with Union agreements and programmes, interest on late payments and fines, revenue from borrowing and lending operations, and miscellaneous revenue - as well as surpluses from previous years.
ELi eelarve muud tulud on tavapäraselt töötajate sissemaksed, institutsioonide haldustegevusest saadav tulu, liidu kokkulepete ja programmidega seotud osa- ja tagasimaksed, viivisintressid ja trahvid, laenutehingutest laekuv tulu ning mitmesugused tulud, sealhulgas eelmiste aastate ülejäägid.
In May 2018, the Commission proposed to diversify the sources of revenue with a basket of new own resources that would contribute to the EU's priorities such as climate change, the circular economy and fair taxation.
Komisjon tegi 2018. aasta mais ettepaneku mitmekesistada tuluallikaid uute omavahenditega, mis aitaksid saavutada ELi prioriteete muu hulgas kliimamuutuste, ringmajanduse ja õiglase maksustamise vallas.
Due to their specific nature, the use of those instruments beyond 2021 cannot be forecast.
Nende erilise olemuse tõttu saab kõnealuste rahastamisvahendite kasutamist prognoosida vaid 2021. aastani.
The revenue estimated in the present report assumes that 10% of the customs duties will be retained by Member States as collection costs, as in the Commission proposal for Council Decision on the system of Own Resources 11 .
Käesolevas aruandes prognoositud tulude puhul on arvestatud, et liikmesriigid peavad sissenõudekuludena kinni 10 % tollimaksudest vastavalt komisjoni ettepanekule võtta vastu nõukogu otsus omavahendite süsteemi kohta 11 .
If the date of entry into force is after January 2021, the Decision will have a retroactive application.
Kui jõustumiskuupäev on 2021. aasta jaanuarist hilisem, kohaldatakse otsust tagasiulatuvalt.
Progress on the negotiations for the next generation of spending has been reflected to the extent possible (see details in Section 3.
Kulude uue põlvkonna läbirääkimiste kulgu on arvesse võetud nii palju kui võimalik (üksikasjalikumalt vt punkt 3 „Prognoosi eeldused").
This year's forecast report covers the first five years of the next Multiannual Financial Framework, for which negotiations are still on-going.
Selle aasta prognoosiaruanne hõlmab järgmise mitmeaastase finantsraamistiku (mille üle alles peetakse läbirääkimisi) esimest viit aastat.
As regards payments in relation to pension liabilities, no amount can be forecast because the contribution would be determined annually based on the actual beneficiaries, accumulated post-employment rights and other specific elements as laid down in Article 142 of the draft Withdrawal Agreement.
Pensionikohustustega seoses tehtavate maksete summasid pole võimalik prognoosida, kuna osamakse määratakse igal aastal tegelike hüvitisesaajate, omandatud töösuhtejärgsete õiguste ja muude spetsiifiliste elementide järgi, mis on sätestatud väljaastumislepingu eelnõu artiklis 142.
A specific forecast is made for the 2014-2020 European Structural and Investment Funds (ESI) , it takes into account the experience with the closure of the 2007-2013 programmes.
Eraldi prognoos on tehtud 2014.-2020. aasta Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondide kohta - selles võetakse arvesse 2007.-2013. aasta programmide sulgemisel saadud kogemusi.
The annual payment needs have been calculated using statistical data for the actual implementation over 10 years of the corresponding current programmes and their related 2007-2013 legacy.
Aastaste maksevajaduste arvutamisel on kasutatud 10 aasta statistilisi andmeid vastavate praeguste programmide ja nende 2007.-2013. aasta eellaste tegeliku rakendamise kohta.
It will constitute ‘other revenue' to the EU budget that is not Union's own resource.
Need kuuluvad ELi eelarves „muude tulude" alla, st tegemist ei ole liidu omavahenditega.
This is a result of accelerating payments in the first years of the new programming period as part of the COVID-19 response support by the EU budget.
Selle põhjuseks on maksete kiirendamine uue programmiperioodi esimestel aastatel tulenevalt ELi eelarvest toetatavast COVID-19le reageerimisest.
Compared to last year's report, the 5-year de-commitment estimate increases by around EUR 1 billion.
Eelmise aasta aruandega võrreldes suureneb 5 aasta kulukohustuste hinnanguline vabastamine ligikaudu 1 miljardi euro võrra.
Any deviations in the adopted amounts for the above Commission proposals in combination with changes in the implementing modalities for the cohesion policy funds may have an impact on payment needs and will have to be taken into account in the negotiations of the payment ceilings for the next financial framework.
Mis tahes kõrvalekalded eespool nimetatud komisjoni ettepanekute alusel vastu võetud summadest koos ühtekuuluvuspoliitika fondide rakendamise eeskirjade muudatustega võivad mõjutada maksevajadusi ning neid tuleb järgmise finantsraamistiku maksete ülemmäärade läbirääkimistel arvesse võtta.
2.3.2.Evolution of the level of outstanding commitments
2.3.2.Täitmata kulukohustuste taseme muutumine
Accordingly, the forecast of the EU budget revenue for 2021-2025 is based on the principle that expenditure must be matched by revenue; therefore total revenue must equal total expenditure.
Samamoodi põhineb ELi eelarve 2021.-2025. aasta tulude prognoos põhimõttel, et kuludele peavad vastama tulud; seega peab kogutulu võrduma kogukuluga.
3.2.Assumptions for forecasting revenue
3.2.Tulude prognoosimise eeldused
Compared to the forecast of last year 4 which covered the period 2020-2024, this new forecast captures one additional year (2025).
Võrreldes eelmise aasta prognoosiga, 4 mis hõlmas ajavahemikku 2020-2024, hõlmab uus prognoos üht lisa-aastat (2025).
The Commisison has proposed to increase the Own Resources ceiling for the next period to 1,40% of the EU's Gross National Income and it is essential that the new Own Resources Decision is adopted and approved by the Member States in accordance with their constitutional requirements by the end of 2020.
Komisjon on teinud ettepaneku suurendada omavahendite ülemmäära järgmiseks perioodiks 1,40 %-ni ELi kogurahvatulust ning on väga oluline, et uus omavahendeid käsitlev otsus võetaks vastu ja liikmesriigid kinnitaksid selle oma põhiseaduslike nõuete kohaselt enne 2020. aasta lõppu.
The interim payment claims' profiles were estimated to reflect the phasing-in of the n+2 de-commitment rule, as amended to allow for certain derogations for the first commitment tranches.
Vahemaksete nõuete profiilide prognoosimisel on arvestatud kulukohustuste vabastamise reegli n+2 järkjärgulist kasutuselevõttu, nagu seda on muudetud, et võimaldada kulukohustuste esimeste osamaksete puhul teatavaid erandeid.
Overall, in the first five years of the next financial framework, the payments are expected to reach EUR 866 billion.
Üldiselt eeldatakse, et järgmise finantsraamistiku esimese viie aasta maksed ulatuvad 866 miljardi euroni.
However, the actual needs of own resources are determined by the planned payments after deducting the expected other revenue, not by the payment ceiling of the multiannual financial framework.
Samas määravad tegeliku omavahendite vajaduse kavandatavad maksed, millest on lahutatud prognoositavad muud tulud, mitte aga mitmeaastase finantsraamistiku maksete ülemmäär.
Based on these proposals, payment in the first years of the new programming period will increase compared to last year's estimates and will reach a level above the proposed commitment ceilings.
Neist ettepanekutest lähtuvalt suurenevad võrreldes eelmise aasta prognoosidega maksed uue programmiperioodi esimestel aastatel ning ületavad kavandatavaid kulukohustuste ülemmäärasid.
The Commission's forecast for payments stemming from current commitments (including those yet to be made in 2020) takes into account the proposals for mobilising the 2020 EU budget in response to the COVID-19 pandemic.
Komisjoni prognoos praegustel (sealhulgas 2020. aasta jooksul veel võetavatel) kulukohustustel põhinevate maksete kohta lähtub ettepanekutest, mis käsitlevad ELi 2020. aasta eelarve kasutamist COVID-19 pandeemiale reageerimiseks.
This basket included revenue linked to the Emissions Trading System, a national contribution calculated on the basis of non-recycled plastic packaging waste and a resource based on a common consolidated corporate tax base.
Nimetatud uute omavahendite hulka kuuluvad heitkogustega kauplemise süsteemiga seotud tulu, ringlusse võtmata plastpakendijäätmete koguse alusel arvutatavad riiklikud osamaksed ning äriühingu tulumaksu ühtsel konsolideeritud maksubaasil põhinevad vahendid.
Given the n+3 de-commitment rules in place, the de-commitments are likely to spread over 2024-2026.
Arvestades kehtivat kulukohustuste vabastamise reeglit n+3, jagunevad kulukohustuste vabastamised tõenäoliselt aastatele 2024-2026.
An increase of pre-financing rates under cohesion policy would have an immediate effect on the payment needs.
Ühtekuuluvuspoliitika eelmaksemäärade suurenemisel oleks maksevajadustele vahetu mõju.
Similarly, decommitments under 2014-2020 Heading 2 are expected to take place up to 2025 at the latest, as the corresponding closure payment is expected to be over by then.
Sarnaselt vabastatakse 2014.-2020. aasta rubriigi 2 kulukohustused hiljemalt aastal 2025, kuna vastavad sulgemismaksed peaksid olema selleks ajaks lõppenud.
The build-up of outstanding commitments (or RAL for reste-a-liquider) is a natural consequence of the implementation of the EU budget with differentiated appropriations and the nominally increasing volume of the EU budget over the years.
Täitmata kulukohustuste (RAL, reste à liquider) kogunemine on loomulik, arvestades ELi eelarve täitmist liigendatud assigneeringutega ja ELi eelarve mahu nominaalset suurenemist aastate jooksul.
Taking into account the projected acceleration of cohesion policy triggered by the CRII and CRII+ initiatives, additional payment needs of EUR 8 - 10 billion may arise in 2020.
Arvestades prognoositavat ühtekuuluvuspoliitika programmide rakendamise kiirendamist, mille toovad kaasa algatused CRII ja CRII+, võib 2020. aastal tekkida täiendavaid maksevajadusi summas 8-10 miljardit eurot.
At the end of 2025, the level of RAL is projected to be around EUR 292 billion, which results in a nominal decrease of 5% over the five analysed years.
2025. aasta lõpuks prognoositakse täitmata kulukohustuste summaks umbes 292 miljardit eurot, mis tähendab viie analüüsitud aasta jooksul 5 %-list nominaalset vähenemist.
The appropriations for those instruments are considered outside the Multiannual Financial Framework ceilings for the purposes of the calculation of the corresponding margins.
Nimetatud rahastamisvahendite assigneeringuid arvestatakse väljaspool vastavate varude arvutamiseks kasutatavaid mitmeaastase finantsraamistiku ülemmäärasid.
Overall, the payments over the five years covered by the report would exceed the level of commitments by around EUR 6.6 billion.
Kokkuvõttes ületaksid maksed aruandes käsitletud viiel aastal kulukohustuste summat umbes 6,6 miljardi euro võrra.
Particular attention should be paid to the payments in 2021.
Erilist tähelepanu tuleks pöörata 2021. aasta maksetele.
However, for this year's forecast the commitment approprations for each programme, on the basis of which payments are forecast, have been updated to reflect the revised Commission proposal for the next Multiannual Financial Framework.
Samas on selle aasta prognoosi jaoks ajakohastatud iga programmi kulukohustuste assigneeringuid, mille alusel makseid prognoositakse, et võtta arvesse komisjoni muudetud ettepanekut järgmise mitmeaastase finantsraamistiku kohta.
Therefore, on 27 May 2020 3 , the Commission presented a revised proposal for a reinforced Multiannual Financial Framework (MFF) 2021-2027 and an ambitious recovery plan.
Seetõttu esitas komisjon 27. mail 2020 3 muudetud ettepaneku tugevdatud mitmeaastase finantsraamistiku kohta aastateks 2021-2027 ja ambitsioonika taastekava.
Until the new Own Resources ceiling is formally in force, the payment ceiling for the year 2021 will have to respect the current limitations.
Kuni uue omavahendite ülemmäära ametliku jõustumiseni peab 2021. aasta maksete ülemmäär vastama praegustele piirangutele.
3.1.1.2014-2020 ESI Funds and cohesion policy funds 2021-2027
3.1.1.Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondid 2014-2020 ja ühtekuuluvuspoliitika fondid 2021-2027
In 2019 EUR 1.3 billion was de-committed under those three Headings in relation to pre-2014 programmes and this amount is no longer included in the present forecast.
Aastal 2019 vabastati nimetatud kolmes rubriigis 2014. aasta eelsete programmide kulukohustusi 1,3 miljardit eurot ja see summa praeguses prognoosis enam ei kajastu.
A potential increase of the retention rate above the Commission's proposal would lower the level of traditional own resources, that would have to be offset by higher national contributions.
Kinnipidamismäära võimalik suurendamine võrreldes komisjoni ettepanekuga vähendaks traditsiooniliste omavahendite summat ning seda tuleks tasakaalustada riikide sissemaksete suurendamisega.
The underlying assumptions of the forecast remain consistent with those of the previous year's report and the Commission proposal for the Multiannual Financial Framework of 2 May 2018.
Prognoosi aluseks olevad eeldused on endiselt vastavuses eelmise aasta aruande ja komisjoni 2. mai 2018. aasta ettepanekuga mitmeaastase finantsraamistiku kohta.
Administrative expenditure (2021-2027 Heading 7) is based on non-differentiated appropriations; the proposed expenditure ceilings for Heading 7 in 2021-2025 are fully transformed into payments.
Halduskulud (2021.-2027. aastal rubriik 7) põhinevad liigendamata assigneeringutel; rubriigi 7 kavandatavad kulude ülemmäärad aastatel 2021-2025 on maksetega täielikult kaetud.
*** Calculated on the basis of the latest economic forecast for the gross national income of the EU27 for 2021-2025
*** Arvutatuna värskeima majandusprognoosi alusel EL 27 kogurahvatulu kohta aastatel 2021-2025.
The overall amount of own resources needed to finance the budget is determined by total expenditure less other revenue.
Eelarve rahastamiseks vajamineva omavahendite kogusumma määrab kogukulu, millest on lahutatud muud tulud.
The remaing EUR 5 billion stemming from that proposal (EUR 2.5 billion under REACT EU and EUR 2.5 billion under the new Solvency support window within the European Fund for Strategic Investments) will be paid over 2021-2025, increasing the payment needs compared to last year's forecast.
Nimetatud ettepanekust tulenev ülejäänud 5 miljardit eurot (2,5 miljardit REACT EU algatuse ja 2,5 miljardit eurot Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi uue maksevõime toetamise komponendi raames) makstakse aastatel 2021-2025, mistõttu maksevajadused eelmise aasta prognoosiga võrreldes suurenevad.
This forecast report provides an estimate of the expenditure outflows under the ceilings of the next Multiannual Financial Framework and corresponding revenue inflows over the next five years based on the revised MFF proposal of May 2020.
See prognoosiaruanne sisaldab hinnangut järgmise mitmeaastase finantsraamistiku ülemmäärade kohase kulude väljavoolu kohta ning vastava tulude sissevoolu kohta järgmisel viiel aastal, võttes aluseks 2020. mais muudetud mitmeaastase finantsraamistiku ettepaneku.
Further changes in those parameters during the ongoing negotiations would impact payments in relation to the 2021-2027 cohesion policy funds.
Nende parameetrite edasine muutmine käimasolevate läbirääkimiste käigus mõjutaks 2021.-2027. aasta ühtekuuluvuspoliitika fondidega seotud makseid.
The new rate is under negotiation as part of the 2021-2027 Multiannual Financial Framework package.
Uue määra üle peetakse läbirääkimisi osana mitmeaastase finantsraamistiku 2021-2027 paketist.
For the programmes under 2014-2020 Headings 1a, 3 and 4 the decrease is a combined effect of updating the assumptions for future years in line with the Draft Budget 2021 and of the shift of the reporting period by one year.
2014.-2020. aasta rubriikidesse 1a, 3 ja 4 kuuluvate programmide puhul tuleneb vähenemine kombineeritud mõjust, mida avaldab järgmiste aastate eelduste ajakohastamine 2021. aasta eelarveprojekti järgi ja aruandlusperioodi muutumine ühe aasta võrra.
The present report is fully in line with the Draft Budget proposal for 2021, which is based on the parameters of the Commission's proposals, in particular as regards pre-financing rates for cohesion policy funds both for 2014-2020 (1% pre-financing rate) and for 2021-2027 (0,5% pre-financing rate).
Käesolev aruanne vastab täielikult 2021. aasta eelarveprojekti ettepanekule, mille aluseks on komisjoni ettepanekute parameetrid, eelkõige ühtekuuluvusspoliitika fondide eelmaksemäärad nii aastateks 2014-2020 (eelmaksemäär 1 %) kui ka aastateks 2021-2027 (eelmaksemäär 0,5 %).
Changes in the implementing modalities of the cohesion policy funds (e.g. decommitment rule, pre-financing rates, clearance of pre-financing, retention rate) compared to the assumptions used for the present forecast would significantly influence the expected level of payments for the whole EU budget.
Käesolevas prognoosis kasutatud eeldustega võrreldes muudetud ühtekuuluvuspoliitika fondide rakendamise eeskirjad (nt kulukohustustest vabastamise reegel, eelmaksemäärad, eelmaksete heakskiitmine, kinnipidamise määr) mõjutaksid oluliselt kogu ELi eelarve eeldatavat maksete mahtu.
Based on the Commission proposal for the 2021-2027 Multiannual Financial Framework, the payment ceiling over the years 2021-2025 would be slightly higher than the commitment ceiling.
Vastavalt komisjoni ettepanekule 2021.-2027. aasta mitmeaastase finantsraamistiku kohta oleks 2021.-2025. aasta maksete ülemmäär kulukohustuste ülemmäärast pisut suurem.
This is the combined effect of the higher de-commitment forecast for programmes under 2014-2020 Headings 1b and 2 (an increase of EUR 2.5 billion), and decreases across the other items (a decrease of EUR 1.5 billion).
See kombineeritud mõju tuleneb 2014.-2020. aasta programmide kulukohustuste vabastamise prognoositavast suurenemisest rubriikides 1b ja 2 (2,5 miljardit eurot rohkem) ja vähenemisest muudes artiklites (1,5 miljardit eurot vähem).
For comparison, the end-2020 RAL forecast in last year's report stood at EUR 303 billion.
Võrdluseks oli 2020. aasta lõpu täitmata kulukohustuste prognoos eelmise aasta aruandes 303 miljardit eurot.
Payments in 2021
2021. aasta maksed
An increase of those rates would have an immediate effect on the payment needs in 2021.
Nende määrade suurenemine mõjutaks vahetult 2021. aasta maksevajadusi.
To estimate the size of the de-commitments until 2025, the forecast de-commitments are broken down proportionally to the related annual payments.
Et hinnata vabastamiste mahtu ainult 2025. aastani, jagati kulukohustuste prognoos osadeks proportsionaalselt asjaomaste aastaste maksetega.
This amount is not evenly distributed across the years but follows the expected evolution of: 1) the phasing-in of payments for the new spending programmes (around 67% of the 5-year payments' total) and 2) the payments for outstanding commitments from the 2014-2020 period (the remaining 33% of the payments).
See summa ei jaotu aastate peale ühtlaselt, vaid vastavalt sellele, kuidas eeldatavalt edeneb 1) uute kuluprogrammide maksete (ligikaudu 67 % viie aasta maksete kogusummast) järkjärguline tegemine ja 2) 2014.-2020. aasta raamistiku täitmata kulukohustuste maksete tegemine (ülejäänud 33 % maksetest).
Therefore, the amount considered in the 2020 budget (i.e. EUR 2 billion) is assumed to remain nominally constant over the period covered by the report (2021-2025).
Seetõttu on eeldatud, et 2020. aasta eelarves sisalduv summa (st 2 miljardit eurot) püsib aruandega hõlmatud perioodil (2021-2025) nimiväärtuses muutumatuna.
To date, the commitments under the 2020 budget, including the reinforcements proposed in Draft Amending Budget N°6 stand at EUR 184 billion while payments are at the level of EUR 161.5 billion.
Praeguse seisuga on 2020. aasta eelarves - sealhulgas paranduseelarve projektis nr 6 esitatud tugevdustest tulenevalt - kulukohustusi 184 miljardit eurot, samas kui maksete summa on 161,5 miljardit eurot.
The current forecast is based on the parameters resulting from the latest state of negotiations (0.5% pre-financing for each year from 2021 to 2026 cleared at the closure of programmes, 5% retention rate, no performance reserve).
Praegune prognoos põhineb parameetritel, mille aluseks on läbirääkimiste praegune seis (0,5 % eelmakseid arveldatakse 2021-2026 igal aastal programmide sulgemisel, kinnipidamise määr 5 %, ilma tulemusreservita).
A delayed start of the 2021-2027 programmes may result in some of the pre-financing for the new generation of cohesion policy being postponed to 2022.
2021.-2027. aasta programmide alguse edasilükkumine võib kaasa tuua ühtekuuluvuspoliitika uue põlvkonna eelmaksete osalise edasilükkumise aastasse 2022.
The Commission has proposed to increase this ceiling to 1.40% of the Gross National Income of the EU Member States as of 1 January 2021 to cater for the mechanical reduction of the nominal amount of own resources corresponding to the current ceiling of 1.20% of Union's GNI due to the withdrawal of the United Kingdom and to the economic downturn as a result of the COVID-19 pandemic.
Komisjon on teinud ettepaneku suurendada seda ülemmäära alates 2021. aasta 1. jaanuarist 1,40 %-ni ELi liikmesriikide kogurahvatulust, et võtta arvesse Ühendkuningriigi väljaastumisest ja COVID-19 pandeemiaga kaasnevast majanduslangusest tingitud omavahendite nimisumma mehaanilist vähenemist praeguse ülemmäära juures, mis on 1,20 % liidu kogurahvatulust.
The de-commitment levels vary across Headings as the forecast takes into account de-commitments already made and de-commitments identified by the time of the Draft Budget 2021 preparation.
Vabastamise tasemed varieeruvad rubriigiti, kuna koostatud prognoosis on võetud arvesse juba tehtud vabastamisi ja 2021. aasta eelarveprojekti koostamise ajaks tuvastatud vabastamisi.
For all other spending items (e.g. research and innovation, large scale infrastructure projects, internal and external policies) the forecasts for the payments on the commitments authorised in the current financial framework are based on the Draft Budget 2021 and the accompanying schedules of payments by individual budget lines.
Kõigi muude kuluartiklite (nt teadusuuringud ja innovatsioon, suuremahulised taristuprojektid, sise- ja välispoliitika) praeguse mitmeaastase finantsraamistikuga lubatud kulukohustustele vastavate maksete prognoosid põhinevad 2021. aasta eelarveprojektil ja sellele lisatud üksikute eelarveridade maksegraafikutel.
In nominal terms the 1.20% of the EU's Gross National Income translates into EUR 168 billion in 2021.
1,20 % liidu kogurahvatulust moodustab 2021. aastal nimisummas 168 miljardit eurot.